Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Атомный ледокол "Россия" снова придет в Финский залив в 2013 году для проводки крупнотоннажных нефтеналивных танкеров; ориентировочная дата прибытия на Балтику - 22 января, сообщил РИА Новости начальник штаба морских операций ФГУП "Росатомфлот" госкорпорации "Росатом" Владимир Арутюнян.

Работа атомного ледокола в 2012 году на Балтике, согласно договору между Росатомфлотом и Росморпортом, была рассчитана на 100 дней. Такое решение было принято после аномально тяжелой ледовой обстановки в Финском заливе в 2011 году, когда число застрявших во льдах судов превышало 150. Тогда, впервые в истории российского атомного ледокольного флота, на Балтику отправился мелкоосадочный ледокол "Вайгач", вызволивший из ледового плена за время работы в заливе более 250 судов.

В феврале 2012 года в Финском заливе начал работу самый большой в мире атомоход "50 лет победы", который 8 марта сменила "Россия". Всего атомные ледоколы Росатомфлота за время работы на Балтике (до 18 апреля) провели 322 судна, из них 137 - "на счету" атомного ледокола "50 лет победы", 185 судов провела "Россия".

"По договору работа ледокола на Балтике рассчитана на три месяца, а там - как пойдет. Выход "России" из Мурманска запланирован на 16 января 2013, прибытие в Финский залив - 22 января", - рассказал Арутюнян.

Как и в прошлые годы, атомоход придет на Балтику через Датские проливы, обогнув побережье Норвегии и Дании. Атомные ледоколы уже традиционно работают в направлении порта Приморск, где водят до кромки льда и обратно супертяжелые танкеры с нефтепродуктами, которые по ширине и длине часто превосходят своих "проводников". Тем не менее, отлаженная работа про прокладке и обновлению канала во льдах, околка судов (освобождение застрявших танкеров из ледового плена) позволяют экипажам ледоколов успешно справляться с возложенными на них задачами, подчеркнул Арутюнян.

"Работа на Балтике - один из стабильных контрактов Атомфлота на эту зиму. Второй договор - работа на Енисее с "Норильским никелем" и третий - на Белом море с "НОВАТЭКом". На Енисее работает атомоход "Вайгач", а "Победа" или "Ямал" - на Белом (море)", - пояснил Арутюнян.

Сезон транзитных рейсов по Севморпути (СМП) в 2012 году официально завершен - атомоходы "Россия" и "Вайгач" уже вывели за кромку льдов два буксира "Нордика" и "Фенника", работавшие для компании Shell на Сахалине. Теперь "Вайгач" находится в Диксоне, поджидая теплоход "Капитан Данилкин", чтобы отвести его в Дудинку, а "Россия" в эти выходные вернется в Мурманск, чтобы начать подготовку к январской работе у берегов Петербурга.

"На "Ямале" идет замена топлива - к февралю ледокол будет готов к работе, а "Таймыр" к весне должны отремонтировать. "Победа" сменила экипаж и постоит, наверное, на дежурстве (на трассах СМП), а потом в док на ремонт встанет", - добавил Арутюнян.

Он напомнил, что в этом году в рамках транзитной навигации атомоходы провели 46 судов, сопроводив во льдах в общей сложности 1,25 миллиона тонн различных грузов.

Объемы перевозок на Балтике и интенсивность движения судов в разы больше, однако на эффективность работы атомных ледоколов это не влияет - из-за более легких ледовых условий, чем в Арктике, отмечают в Атомфлоте. Вместе с атомным ледоколом в Финском заливе будет традиционно трудиться более десятка дизель-электрических ледоколов различных размеров и мощности, принадлежащих ФГУП "Росморпорт".

В Финском заливе в свое время побывали все атомные ледоколы, работавшие в СССР, а затем и в России. Созданные на Балтийском заводе, свои первые ходовые испытания они проходили в водах Балтики, а уже потом отправлялись в Мурманск через Датские проливы и далее вдоль побережья Норвегии. Даже мелкоосадочные ледоколы "Таймыр" и "Вайгач", сделанные по заказу СССР в Финляндии, были отбуксированы на Балтийский завод для монтажа ядерной энергетической установки и последующих ходовых испытаний в Финском заливе.

Атомоход "Россия" был заложен 20 февраля 1981 года на Балтийском заводе, спущен на воду 2 ноября 1983 года, принят в эксплуатацию 21 декабря 1985 года. Его длина - 150 метров, ширина 30 метров, осадка 11 метров. Силовая энергетическая установка состоит из двух реакторов, максимальная мощность - 75 тысяч лошадиных сил, что как минимум в два раза превышает показатели самого мощного дизель-электрического ледокола из числа тех, кто трудится на Балтике. Анна Юдина.

Россия. СЗФО > Транспорт > ria.ru, 28 ноября 2012 > № 699369

Экологический туризм в шведский городок Абиску/Abisko с наблюдением за Северным сиянием развивается более, чем успешно, и привлекает путешественников со всего мира. В прошлом году количество посетителей турбазы в Абиску побило все рекорды, а в этом году заявок поступило уже на 30 % больше, чем в 2011 году.

Маленький шведский городок Абиску расположен в 35 километрах от норвежской границы, в провинции Норрботтен, на территории исторической провинции Лапланд.

Абиску известен не только одним из самых старых в Швеции Национальных парков, но и научно-исследовательской станцией Abisko Scientific Research Station, основанной еще в 1903 году.

Впервые в истории Абиску туда приезжает больше туристов зимой, чем летом.

Министр нефтяной промышленности Норвегии Ула Бортен Муэ говорит, что он относится к мнению местной рыбопромышленной общественности серьезно и поэтому в данный момент не рекомендует открытие архипелага Лофотенских островов в Норвегии для нефтедобывающей деятельности.

Нефтяные компании и многие региональные политики, желают открыть район, расположенный за Полярным кругом, за пределами архипелага Лофотенских островов для поискового бурения. Они утверждают, что разведка нефти приведет к созданию новых рабочих мест и будет позитивно влиять на развитие региона в целом.

Другие, в том числе большинство рыбаков, ведущих промысел в районе Лофотенских островов, призывают к защите столь ранимой в северных широтах природы и вод мирового океана, использование биологических ресурсов которого традиционно является для этого региона важным промыслом.

Выступая на прошлой неделе в пятницу на конференции, которая проходила в самом крупном на Лофотенах рыбацком городе Свольвар, министр энергетики и нефтяной промышленности Ула Бортен Муэ, назвал своей целью, в конечном итоге, открытие этого района для поискового бурения нефти. Но не сейчас.

«Я серьёзно отношусь к мнению местных рыбопромышленников. Потому я не рекомендую открытие новых площадей на данный момент»,- сказал министр в своём выступлении, которое также транслировалось на веб-странице министерства.

Ула Бортен Муэ утверждает, что оставшееся до 2017 года время будет использоваться для сбора данных и справочной информации. Окончательное решение быть, или не быть бурению, должно быть принято на основе глубокого анализа возможных последствий для рыбного хозяйства, окружающей среды и общества.

По словам министра, важно сделать новые открытия и организовать структуру долгосрочного, эффективного управления ресурсами на норвежском континентальном шельфе.

«Если в настоящий момент я считаю, что мы можем позволить себе подождать с открытием северо-восточной части Норвежского моря в районе Лофотенских островов для поискового бурения, то это только из-за того, что у меня есть надежда, что парламент страны до следующих выборов откроет юго-восточную часть Баренцева моря и области вокруг острова Ян-Майен для нефтепромысловой деятельности. После этого мы можем продолжить освоение месторождения Нурланн VI»,- сказал Ула Бортен Муэ.

«Нурланн VI»,- является участком морской акватории к юго-западу от Лофотенских островов.

Норвежское нефтяной директорат потратил около 54 млн. евро на сбор сейсмических данных по районам Лофотенского и Вестероленского архипелагов в период 2007-2009 годов. Эти области потенциально считаются наиболее перспективными из числа ещё не разведанных на норвежском шельфе.

Норвежский Институт морских исследований (IMR) и Университетский центр на Шпицбергене (UNIS) заключат официальное соглашение о сотрудничестве. IMR открывает на этой неделе новое представительство на Шпицбергене.

«Открывая офис в административном центре норвежской части Шпицбергена посёлке Лонгъир, институт надеется укрепить свое присутствие на архипелаге», - говорит руководитель исследовательской группы института Харальд Лоэнг. По его словам, изменение климата означает, что Северный Ледовитый океан становится все более важным элементом, влияющим на поведение экосистемам.

«Институт морских исследований является крупнейшим полярным научно-исследовательским институтом в Норвегии, и для нас важно находиться в тесном и плодотворном сотрудничестве с научным сообществом на Шпицбергене»,- отметил Лоэнг в пресс-релизе.

Университетский центр на Шпицбергене позволяет студентам получить знания о Северном Ледовитом океане сразу в нескольких областях знаний. «Они изучают океанографию, морскую биологию и биологию рыб - а это важные отрасли изучения для института морских исследований. Открытие офиса на Шпицбергене позволит научным сотрудникам института морских исследований участвовать в процессе обучении слушателей университета, а в обмен получать доступ к исследовательским данным. Мы ожидаем, что более тесное сотрудничество с UNIS приведет к лучшему пониманию функционирования морской экосистемы в полярных широтах»,- считает Лоэнг.

Ректор университета на Шпицбергене Уле Арве Мисунд считает, что открытие представительства института морских исследований, откроет возможности для разработки новых курсов для слушателей UNIS: «Мы видим большие возможности в для развития направления изучения биологии в Арктике, особенно в области исследований на уровне исследований экосистем, управления и промышленности».

Укрепление сотрудничества двух научных институтов, так же в свою очередь позволит студентам UNIS участвовать в арктических экспедициях, организуемых норвежским Институтом морских исследований.

Патрульный катер «Соболь» нового класса был спущен на воду на заводе «Алмаз» в Санкт-Петербурге. Следующим летом катер прибудет в Мурманск.

Катер будет использоваться морскими пограничниками ФСБ России в Мурманской области и будет базироваться в Мурманске. Из 16 судов класса «Соболь», которые построит завод «Алмаз», это первый катер, который должен будет нести вахту на Севере, пишет издание Флотпром.

Планируется, что катер прибудет в Мурманск в июне 2013 года.

Тип судов «Соболь» представляет собой серию патрульных катеров длиной 30 метров и способных развивать максимальную скорость до 49 узлов. Они имеют экипаж из десяти человек, сообщается на сайте завода «Алмаз».

В 2009 году пограничное управление ФСБ России по Мурманской области уже получило новое патрульное судно более крупного класса «Спрут». В сентябре 2012 году это судно осуществило заход в порт Будё в Северной Норвегии по случаю ежегодной встречи на высшем уровне между командования штаба флота Норвегии и российскмим пограничным управлением ФСБ.

Китайская строительная компания - крупное государственное предприятие, специализирующееся на инфраструктурных инвестициях - подписала меморандум о сотрудничестве с Республикой Коми. Основной целью соглашения является строительство железной дороги «Белкомур», которая соединит Пермь и Архангельск.

Меморандум был подписан в Шанхае заместителем губернатора Республики Коми Александром Буровым, сообщает пресс-релиз. Обе стороны сейчас готовы создать рабочую группу, которая должна «начать разработку механизма совместного осуществления проекта при содействии китайского и российского правительств».

Новое соглашение может стать поворотным пунктом в длинной истории трассы Белкомур. Строительная компания, ответственная за строительство новой железнодорожной ветки, в создание которой были вовлечены три российских региона, была основана в 1996 году. Но компания вскоре обанкротилась из-за отсутствия финансирования и политического интереса со стороны федеральных властей. В 2007 году региональные власти возобновили лоббирование проекта.

Если проект будет реализован, то новая железнодорожная линия сократит путь между регионами Сибири, Урала и российским северным портом Архангельск. Железнодорожная линия в длину будет составлять 1252 км, из которых остаётся построить ещё около 712 км. Общая стоимость проекта составляет почти 600 миллиардов рублей (15 млрд. евро), из которых более 80 процентов должно поступить из источников частного капитала.

Китайская компания гражданского строительства является крупным международным инвестором в сфере железнодорожной инфраструктуры. К концу 2011 года число проектов выполняемых строительной компанией составило 128, а суммарная стоимость контрактов составляет 8 млрд. 385 млн. долларов США, сообщает сайт компании. Львиная доля инвестиций компании направляется на развитие железнодорожной инфраструктуры в африканских странах.

В новом отчете, опубликованном Бюро безопасности в нефтедобывающей промышленности Норвегии, было отмечено отчётливое снижение количества аварийных разливов сырой нефти при добыче на норвежском шельфе.

В период с 2001года по 2011 год, было отмечено отчётливое сокращение числа разливов сырой нефти в море на норвежском шельфе. После резкого падения в начале периода количество разливов остается на стабильном уровне на всём протяжении периода с 2004 по 2011 гг.

Объем нефтепродуктов, попавших в море в результате аварийных утечек, варьируется. Большая часть случаев, 98 процентов в Северном море и 95 процентов в Норвежском море соответственно, могут быть отнесены к низшей категории (0-10 тонн). В Баренцевом море в период 2001-2011 гг. был один разлив сырой нефти – в 2001 году, этот разлив был отнесён к самой низкой категории.

Были отмечены так же 34 разлива сырой нефти в море в 2011 году - 24 из них произошли в Северном море и 10 отмечены в Норвежском море, сообщается на сайте бюро.

Учитывая, что этот период является относительно коротким (десять лет), и что крупные разливы нефтепродуктов имели место, вывод можно сделать о том, что значительные разливы сырой нефти редки, но они случаются. Кроме того, не исключено, что существует угроза ещё более крупных утечек, если не предпринимать профилактических мер по их предупреждению.

В докладе также рассматривается варианты происшествий, когда аварийная утечка уже практически была бы неизбежной, если бы не выдержали защитные боновые заграждения. Отмечается, что в целом количество таких случаев на норвежском шельфе за период наблюдения так же уменьшилось.

Несмотря на сокращение числа инцидентов, граничащих с происшествиями, относительный показатель риска для возникновения аварийных случаев разлива нефти демонстрирует значительный рост. Это связано с возможностью утечек в результате повреждения гибких райзеров и подводных конструкций.

Райзеры – вертикальные колонны стальных труб, идущие от поверхности до дна моря. Служат для защиты бурового инструмента от морской среды и для защититы океан от загрязнения нефтепродуктами.

Утечки в результате повреждения гибких райзеров являются нерешённой проблемой, которая требует постоянного внимания. В 2011 году было зафиксировано восемь серьезных случаев повреждения гибких райзеров, в двух случаях произошла утечка, согласно информации Бюро безопасности в нефтедобывающей промышленности.

Готовясь к бурению в самых труднодоступных в мире участках мирового океана, российский нефтяной гигант признает, что окружающая среда в арктическом регионе требует особых мер обеспечения безопасности.

Руководитель компании Роснефти Игорь Сечин и генеральный директор «Статойла» Хельге Лунд на этой неделе подписали совместную декларацию об охране окружающей среды в Арктике.

«Стремясь постоянно совершенствовать свои технологии и оперативные действия для исследования и развития в Арктике, Роснефть и «Статойл» вновь подтвердили свою приверженность устойчивому развитию, в том числе сведения к минимуму воздействия последствий добычи нефти и газа на коренное население и изменение климата", - говорится в пресс-релизе российской компании.

Декларация, как сообщается, была издана по инициативе российской стороны, которая признает, что «окружающая среда Арктики состоит из экосистем с уникальными характеристиками, обладающими значительными ресурсами» и поэтому «требует специальных мер защиты».

Декларация обязывает обе стороны «искать возможности для координации деятельности в целях сохранения биологического разнообразия ресурсов Арктики, в том числе соблюдение принципов и рекомендаций Конвенции о биологическом разнообразии и стандартов, установленных Международной ассоциацией представителей нефтегазовой промышленности по охране окружающей среды и социальным вопросам. (IPIECA)»,- сообщает компания.

Роснефть и «Статойл» в мае этого года объявили о создании совместных предприятий в Баренцевом и в Охотском морях. Совместная инициатива двух нефтяных гигантов даёт норвежской стороне 33,4 процента акций в новой компании. Как сообщалось ранее, сделкой оговаривается общий объем инвестиций в сумме до 35-40 миллиардов долларов.

В целях обеспечения эффективного осуществления декларации, Роснефть и ее партнеры по отрасли рассмотрят вопрос о создании специального координационного центра с участием представителей Роскосмоса, Министерства транспорта РФ, Министерства по делам гражданской обороны РФ и МЧС.

Роснефть является государственной компанией, которая после последнего включения в неё структур нефтяной компании ТНК, стала крупнейшим производителем нефти в мире. В то же время, компания обладает самой плохой экологической репутацией среди российских представителей отрасли. Как сообщалось ранее в докладе Росприроднадзора, Роснефть является на сегодняшний день самым крупным загрязнителем в Ханты-Мансийском автономном округе, самом богатом в России нефтедобывающем регионе. В 2011 году компания в общей сложности зарегистрировала 2727 разливов нефти в районах своих промыслов, что составляет 75 процентов от всех зарегистрированных случаев.

Студенческие полярные экспедиции в рамках проекта "плавучий университет", организованные Русским географическим обществом и Росгидрометом, будут проходить каждый год и могут стать международными, сообщил журналистам глава метеорологического ведомства Александр Фролов.

"Мы решили с РГО, что 1 июня ежегодно будет экспедиция такого типа. Разное будет научное содержание, разные маршруты. Мы уже готовим такие предложения", - сказал Фролов после церемонии подписания договора о стратегическом партнерстве с РГО.

По словам Фролова, к этому проекту есть большой международный интерес.

"К нам обращаются через САФУ (Северный арктический федеральный университет), Норвегия хочет отметить такой экспедицией юбилей дрейфа "Фрама". Мы начинаем это прорабатывать, будут наши студенты, норвежские", - сказал глава Росгидромета.

Первая экспедиция в рамках научно-образовательного проекта "Арктический плавучий университет" прошла с 1 июня по 10 июля, в ней приняли участие 25 студентов САФУ под руководством преподавателей из ведущих вузов страны. Организаторами проекта выступили Росгидромет, САФУ и РГО.

Организаторы проекта на будущий год планируют устроить конкурс среди студентов всех вузов России, обучающихся естественным наукам. Прошедшие отбор смогут отправиться в Арктику на судне Росгидромета "Профессор Молчанов".

Планируется подписать соглашение об участии в этом проекте на постоянной основе МГУ имени Ломоносова.

Пресс-служба Краснознамённого Северного флота сегодня объявила, что 200-я отдельная Печенгская ордена Кутузова II степени мотострелковая бригада приступит к несению службы в составе Северного Флота. По замыслу это военное формирование должно стать одной из двух так называемых Арктических бригад, службу в которых будут проходить солдаты, обученные по специальной программе. Эти военные части должны быть оснащены современными средствами для проведения военных операций в условиях Арктики. Арктические бригады первоначально планировалось создать в 2011 году, но позже их создание было отложено до 2015 года, когда Россия получит новые транспортные средства, специально сконструированные для ведения боевых действий в Арктике.

«Сегодня на Северном флоте произошёл ряд событий, связанных с включением отдельной бригады расположен за Полярным кругом и расположенной вблизи к норвежской границе в состав Северного флота. С 1 декабря сотрудники бригады начинает служить на флоте»,- отметил командующий Северным флотом вице-адмирал Владимир Королев, в интервью агентству B-port.

По словам Королева, включение 200-й мотострелковой бригады в состав Северного флота означает, что на Кольском полуострове появятся мощные наземные силы, которые включают в себя подразделения, состоящие из стрелковой бригады, береговых ракетно-артиллерийских войск и морской пехоты Северного флота.

Вице-адмирал Королев, и командующий береговой обороны Северного флота войск генерал-майор Андрей Гущин осмотрели гарнизоны 200-й бригады и пообщались с офицерами и солдатами. Королев подчеркнул важность приема и обучения новобранцев, которые собираются начать свою службу на Северном флоте и обозначил ряд задач по укреплению воинской дисциплины, законности и правопорядка.

Ранее сообщалось о проблемах с воинской дисциплиной в гарнизонах бригады.

200-я отдельная мотострелковая бригада была создана в 1997 году после перегруппировки 131-й мотострелковой пехотной дивизии. Бригада находится в посёлке Луостари Печенгского района, всего в нескольких километрах от границы с Норвегией. Штаб командования находится в поселке Печенга.

Согласно Википедии, бригада включает в себя пехотные полки, танковый батальон, различные артиллерийские дивизионы, инженерный батальон, батальона противовоздушной обороны и другие подразделения.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) после полугода судебных разбирательств отозвала иск к норвежскому холдингу Telenor, связанный с наращиванием доли компании в Vimpelcom Ltd. Дело прекращено в связи с устранением нарушений закона об иностранных инвестициях: сложившееся распределение долей в Vimpelcom между Telenor и российским холдингом Altimo является приемлемым для интересов России.

Об этом заявила пресс-служба ведомства в пятницу. В сообщении указано, что 23 ноября 2012 г. глава ведомства Игорь Артемьев направил в Арбитражный суд Москвы ходатайство об отзыве всех требований ФАС по отношению к Telenor, включая ранее принятые судом обеспечительные меры к российскому "ВымпелКому". "Мы благодарим за сотрудничество акционеров "ВымпелКома" за проявленное терпение в этом споре", - добавил Игорь Артемьев.

Конфликт Telenor с антимонопольным ведомством начался в феврале 2012 г., когда скандинавский холдинг выкупил 11,4% голосующих акций компании Vimpelcom у Weather Investments II, принадлежащей египетскому миллиардеру Нагибу Савирису. Это привело к тому, что Telenor нарастил долю в Vimpelcom до 36,4% и косвенно увеличил присутствие в российском "ВымпелКоме" (100% принадлежит Vimpelcom Ltd.), который является стратегическим предприятием. Согласно закону, разрешение на такие сделки зарубежные компании должны получать в Правительственной комиссии по иностранным инвестициям, которое холдинг не получал.

В мае 2012 г. суд ввел обеспечительные меры: Telenor получил запрет на опцион по выкупу еще 3,5% Vimpelcom у Weather Investments II, а совет директоров "ВымпелКома" - исполнять полномочия. В конце сентября 2012 г. Telenor вопреки запретам ФАС исполнил опцион и увеличил общую долю в Vimpelcom с 39,5% до 42,95% (см. новость ComNews от 2 октября 2012 г.). Но Vimpelcom, самостоятельно ведущий реестр акционеров, отложил регистрацию сделки с учетом возможных негативных последствий для российского бизнеса.

Telenor оспаривал решение суда: с момента подачи иска российский холдинг Altimo успел увеличить долю в Vimpelcom за счет выкупа обыкновенных акций Vimpelcom у Нагиба Савириса, а также в результате приобретения привилегированных акций у компании Bertofan Investments, принадлежащей украинскому бизнесмену Виктору Пинчуку. Этот аргумент стал решающим для ФАС, которая еще в октябре разработала механизм урегулирования конфликта.

По словам партнера юридической фирмы Lex Borelias Михаила Мурадова, отказ ФАС от иска связан с тем, что отпали основания для квалификации заключенных Telenor сделок как приводящих к контролю над ОАО "ВымпелКом". "Можно предположить, что это связано с заключением между другими акционерами Vimpelcom, а именно Altimo и Bertofan Investments Limited, 26 октября 2012 г. договора купли-продажи в отношении около 6% голосующих акций Vimpelcom, – пояснил он. - В результате исполнения договора количество принадлежащих Altimo акций Vimpelcom составит около 47,85%. Видимо, антимонопольный орган посчитал, что при таких обстоятельствах соотношение принадлежащих компании Telenor акций Vimpelcom и акций других акционеров не приводит к установлению контроля Telenor над "ВымпелКомом".

Юрист юридической группы "Селютин и партнеры" Юлия Косихина также добавила, что благодаря отзыву искового заявления ФАС компания "ВымпелКом" сможет провести годовое собрание акционеров, а также будет избран совет директоров.

Вице-президент Altimo Евгений Думалкин уточнил репортеру ComNews, что отзыв иска позволит вернуться к нормальному корпоративному управлению и выплатить дивиденды, на которые были наложены обеспечительные меры по иску. "Решение о выплате дивидендов наблюдательный совет примет после того, как суд утвердит решение о снятии обеспечительных мер", - добавил он, не уточнив, останется ли размер дивидендов таким же, каким его утвердило собрание акционеров до суда (18,9 млрд руб.) или будет изменен.

Пресс-служба Vimpelcom Ltd. отказалась комментировать, будет ли "ВымпелКом" выплачивать дивиденды за 2011 г., ожидая окончательного решения суда.

"Судебное дело, инициированное ФАС, мы сразу назвали не имеющим под собой реальных оснований, - заявил ранее в интервью "Ведомостям" глава Telenor Йон Фредрик Баксаас. - Никаких оснований не было уже в момент подачи иска". Кроме того, он сообщил, что холдинг не планирует заключать с Altimo новое акционерное соглашение. Предыдущее акционерное соглашениe Telenor и Altimo было расторгнуто по инициативе Altimo после продажи части своего пакета в июле 2011 г.

"После расторжения акционерного соглашения компанией Altimo взаимодействие акционеров Vimpelсom, как и в любой крупной публичной компании, регулируется ее уставом", - подтвердила репортеру ComNews пресс-служба Telenor.

За 2011 г. рост заработной платы датчан в частном секторе возрос на 1,3% - самый низкий показатель с эпохи Второй мировой войны. С 1995 по 2011 гг. оклад в Дании увеличился на 51%, составив 250 крон (44 долл.) в час. Для сравнения: в Норвегии – на 96% (60 долл./ч.), в Швеции – на 27% (37 долл./ч.), в Германии – на 5% (35 долл./ч.). В среднем по ЕС уровень зарплаты до налогообложения составляет 29 долл./ч. (по данным Национального Объединения Работодателей Дании). Дания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 26 ноября 2012 > № 697419

НОРВЕЖСКОЕ ТВ ВПЕРВЫЕ ПОКАЗАЛО ВИДЕОЗАПИСЬ ТЕРАКТА БРЕЙВИКА

Ролик содержит записи камер видеонаблюдения, установленных на здании норвежского правительства

Норвежский телеканал NRK впервые обнародовал запись теракта, устроенного Андерсом Брейвиком в Осло в 2011 году, сделанную с помощью камер видеонаблюдения в здании правительства страны. На записи видно, как подъезжает норвежский террорист на белом фургоне, выходит из него, а затем раздается взрыв, который унес жизни восьми человек. Погибших на записи не видно, зато можно различить, что Брейвик уезжает с места преступления на сером автомобиле марки Fiat.

Видеозапись, которую ранее никогда не показывали, демонстрирует момент взрыва бомбы рядом со зданием правительства 22 июля прошлого года. Норвежский телеканал показал ее в специальном выпуске шоу Focal Point.

Андерс Брейвик, ставший самым знаменитым норвежским преступником и обвинявший своих жертв в чрезмерной лояльности к представителям других культур, взорвал бомбу в Осло и расстрелял десятки человек в молодежном лагере на острове Утейя. В общей сложности Брейвик убил 77 человек. В этом году суд в Норвегии приговорил его к максимальному наказанию - 21 году тюремного заключения.

В рамках адаптации эстонской национальной авиакомпании Estonian Air к новым экономическим обстоятельствам будут сокращены 146 работников компании из ныне работающих 318. Об этом ИА REGNUM 20 ноября сообщили в пресс-службе авиакомпании, отметив, что сокращения коснутся всех структурных подразделений предприятия. Аргументируя решение, новый глава авиакомпании шведский топ-менеджер Ян Палмер сообщил, что авиакомпания сокращает число направлений и количество полетов. Авиакомпания намерена действовать в будущем при помощи меньшего числа сотрудников, подчеркнул он. При этом при увольнении сотрудников авиакомпания будет тесно взаимодействовать с Управлением гражданской авиации Эстонии, чтобы увольнения не сказались на общей безопасности полетов и воздушного пространства Эстонии.

Более подробную информацию о увольняемых работниках в авиакомпании обещали предоставить в самое ближайшее время.

Совет эстонской национальной авиакомпании ГАО Estonian Air принял 31 октября решение о досрочном завершении трудового договора с нынешним председателем правления, гражданином Финляндии Теро Таскила. Деятельность Таскила на посту главы Estonian Air была подвергнута критике как за невыполнение плана выхода предприятия из кризиса (убытки фирмы за девять месяцев нынешнего года составили 20,2 млн евро), так и за высокую зарплату - порядка 33 тысяч евро в месяц. Уже объявлено, что в ближайшие месяцы предприятие резко сократит масштабы своей деятельности и численность штата работников. Ожидается прекращение полетов авиакомпании по маршрутам из Таллина в Хельсинки, Тарту, планировавшиеся ранее линии до Лондона и Гетеборга отменяются. Сохранятся полеты из столицы Эстонии до Стокгольма, Копенгагена, Брюсселя, Осло, Москвы, Вильнюса и Санкт-Петербурга. Решения авиакомпании уже подвергли критике Союз туристических фирм Эстонии, Союз фирм гостиничного бизнеса Эстонии и мэрия Тарту.

Авиакомпания SAS получила шанс избежать банкротства, пишет avianews.com.

Все восемь профсоюзов, объединяющих работников авиакомпании SAS Scandinavian Airlines, согласились с условиями новых трудовых договоров, что должно помочь избежать банкротства авиаперевозчика.

Переговоры с последним профсоюзом были завершены в понедельник - за несколько часов до окончания срока, установленного руководством авиакомпании.

По данным СМИ, авиакомпания была готова объявить банкротство в случае несогласия профсоюзов. Экипажам даже выдали наличные деньги, чтобы они смогли рассчитаться за размещение в отелях.

План спасения SAS, получивший название 4 Excellence NG, предусматривает сокращение числа работников авиакомпании с 15 000 до 9 000, сокращение зарплаты на 17%, изменение пенсионных выплат и распорядка работы.

Авиаперевозчик намерен добиться ежегодной экономии в 3 млрд. шведских крон (445 млн. долл.), продать активы на сумму 3 млрд. шведских крон и передать на оутсорсинг колл-центры и наземное обслуживание.

Кроме того, текущие кредиторы SAS и основные владельцы в лице Норвегии, Дании и Швеции предоставят авиакомпании новую возобновляемую кредитную линию в размере 3,5 млрд. шведских крон (519 млн. долл.).

Действующая кредитная линия в размере 3,1 млрд. шведских кронбудет увеличена до 3,5 млрд. шведских крон и продлена до 31 марта 2015 года.

Впрочем, некоторые аналитики сомневаются, что реализация плана спасения SAS принесет успехи в дальнесрочной перспективе. Сейчас основная деятельность авиаперевозчика сосредоточена на среднемагистральных рейсах. На этих маршрутах SAS приходится конкурировать с более эффективными авиакомпаниями: Ryanair иNorwegian Air Shuttle, которые работают в сегменте лоу-кост.

Более низкая эффективность работы и, как следствие, убытки вынудили начать реструктуризацию несколько европейских авиаперевозчиков. Сейчас в процессе изменения модели бизнеса находятся Austrian Airlines, Lufthansa, а также Iberia.

Высокий уровень волатильности мирового рынка пластика и химической продукции заставил немецкий концерн искать более стабильные источники доходов в сфере витаминов и витаминных добавок. BASF в среду, 21 ноября, объявил о намерении приобрести норвежского производителя рыбьего жира, компании Pronova Biopharma за $845 млн. (премия составила около 24%). На фоне такой новости акции последней за день незначительно выросли в цене.

Предложение BASF составляет примерно 5,7 размеров EBITDA компании Pronova. Если сделка состоится, то она станет второй в текущем году для компании после того, как в мае BASF также приобрела производителя полиненасыщенных кислот омега-3 (британскую компанию Equateq Ltd).

По итогам 9 месяцев 2012 года выручка BASF от продаж витаминов и витаминных добавок составила порядка €1.48 млрд. (2,5% от совокупной выручки концерна)

Следует также отметить, что Pronova Biopharma является производителем бренда Lovaza (омега-3 препарата для снижения уровня триглицеридов в крови), коммерческие права на который принадлежат GSK.

Израильская фармацевтическая компания Teva Pharmaceutical Industries Ltd. меняет свою стратегию и отходит от многомиллиардных приобретений. Об этом сообщил председатель Совета директоров компании Филипп Фрост. С его слов, важность сделки не определяется ее масштабом. «Многомиллиардные сделки будут зарезервированы для особых случаев в будущем», - заявил он.

«Мы не исключаем возможное приобретение новых продуктов, небольших компаний и технологий. Компания также нацелена на привлечение новых кадров, которые сами способны создавать новые продукты», - пояснил он.

За последние 10 лет, Teva осуществила 25 приобретений, пять сделок обошлись компании более чем 3 млрд долларов каждая.

Чистая прибыль компании за январь-сентябрь 2012 года снизилась относительно того же периода предыдущего года на 27 % до 1,64 млрд долларов. Прибыль на акцию упала на 25,4 проц до 1,88 доллара.

Выручка выросла на 19,2 % до 15,1 млрд долларов. Пи этом выручка в Северной Америке составила 7,8 млрд долларов (рост на 36 %), в Европе (Евросоюз, Норвегия и Швейцария) - 4,15 млрд долларов (без изменения), в других странах - 3,1 млрд долларов (рост на 14,4 %). Драйверами роста выручки выступают Россия, страны Восточной Европы и Латинской Америки.

Атомный ледокол «Россия» направляется в Финский залив для проводки коммерческих судов в зимнюю навигацию.

В России также рассматривается возможность привлечения для работы в Финском заливе иностранных ледоколов. Ледовая обстановка создаёт большие проблемы для движения судов в районе порта Санкт-Петербурга на выходе из порта Санкт-Петербурга.

Соответствующий контракт между ФГУП «Росморпорт» и ФГУП «Атомфлот» уже подписан, судно должно прибыть в Финский залив 20-22 января 2013 года, сообщил в ходе ледового совещания Большого порта Санкт-Петербург капитан порта Петр Паринов, передаёт ИАА PortNews.

Впервые атомный ледокол был послан в Финский залив на помощь дизельным ледоколам в 2011 году. В исключительно тяжёлых ледовых условиях, когда ледокольной проводки дожидалось 58 судов, из Мурманска в Финский залив был направлен ледокол «Вайгач».

В январе 2012 года Россия отправила атомный ледокол «50 лет Победы» вдоль побережья Норвегии и далее через узкий пролив Эресунд, разделяющий Швецию и Данию. В марте его сменил атомный ледокол «Россия», проработавший здесь до конца

Российско-финское совещание по вопросу о привлечении иностранных ледоколов должно состояться на уровне министерств транспорта 27 ноября 2012 года, сообщает PortNews со ссылкой на Петра Паринова. Привлечение иностранных ледоколов возможно в рамках соответствующих двухсторонних межправительственных соглашений о взаимной ледокольной поддержке.

Гендиректор ООО "Газпром добыча шельф" Александр Мандель считает, что российская промышленность не готова к выпуску оборудования, необходимого для разработки шельфовых месторождений.

«Все думают, что морские проекты очень быстро реализуются. Но их реализовать сегодня практически наша промышленность не готова. И вот пример "Приразломной" (платформа на одноименном месторождении), где 80% оборудования - это брак, возвращаемый обратно», - сказал он на международной конференции «Освоение арктического шельфа: шаг за шагом», проходившей в рамках международной деловой недели в Мурманске, сообщает Oilru.com.

У Газпрома имеется несколько лицензий на разработку крупных месторождений на арктическом шельфе, но он до сих пор не может приступить к добыче ни на одном из них. После многочисленных отсрочек платформу «Приразломная» отбуксировали на одноимённое месторождение в Печорском море в августе 2011 года. Однако с тех пор платформа стоит без дела, ожидается, что добыча начнётся не раньше осени 2013 года.

Аналогичная ситуация складывается на Штокмановском месторождении (Баренцево море): Газпром много лет вёл переговоры с разными иностранными компаниями (с «Тоталь» и «Статойлом» в финальном варианте) по вопросу о его освоении, но не добился результатов. Ранее в этом году один из представителей руководства компании признал, что освоение месторождения откладывается на неопределённый срок из-за слишком высоких затрат.

Выступая на конференции, Александр Мандель сообщил, что проектно-изыскательские работы на Штокмановском месторождении в Баренцевом море займут больше времени, чем планировалось, пишет Flashnord.com. Из 1800 погонных метров разведочных скважин, запланированных на штокмановской структуре на 2012 год, пробурено только 300, рассказал он.

Рождественская торговля, согласно прогнозам, побьет рекорд уже 17-й год подряд. С одной стороны, шведов призывают покупать, чтобы поддержать экономику страны, повышая спрос на товары, а с другой, сетевая организация "День без покупок" (англ. Buy Nothing Day) призывает подумать об окружающей среде и ничего не покупать завтра, в субботу 24 ноября.

Акция проводится в знак протеста против сверхпотребления, часто навязывамого рекламой. В Швеции призывы к участию в "Дне без покупок" сочетаются еще и с призывами к экологической сознательности граждан:

- У нас только одна планета, и если мы будем продолжать потреблять ее ресурсы такими же темпами, то нам ее надолго не хватит, - говорит Стина Бергстрём/ Stina Bergström депутат Риксдага от партии защиты природы, направившая в Риксдаг предложение о запрете торговли по воскресеньям. Ведь магазины по воскресеньям закрыты в Германии и Норвегии, так почему бы и Швеции не вернуться к тому, что здесь уже когда-то существовало? Это хорошо не только для окружающей среды, но и для здоровья людей, лучше мы потратим это время на общение друг с другом, с детьми, с семьей, чем на беготню по магазинам. Да и мелкие предприниматели смогут отдохнуть, как и все остальные, именно по воскресеньям, считает она.

Предложение было, однако, встречено критикой, в частности, депутатом Риксдага от народно-либеральной партии Ниной Ларссон/ Nina Larsson. Она считает, что это не дело правительства и парламента вмешиваться в частную жизнь людей и принимать законы, регулирующие их свободное время. Люди сами могут принять решение, когда и что им покупать.

А если обратиться к самим покупателям, например, в крупном торговом центре Гетеборга, то среди них многие вообще никогда не слышали о существовании такого "Дня без покупок". Одна из них Сара Эрберг/ Sara Örberg, впрочем, положительно относящаяся к такому Дню:

– Это хорошо, надо думать о своем потреблении, а то тут прямо лихорадка предпраздничных закупок. Я думаю, что всё куплю сегодня, в пятницу, вместо субботы, отвечает она.

Другая покупательница, Хинца Кирос/ Hintsa Kiros тоже не знала об этой инициативе, но идея ей нравится:

– Это хорошо для окружающей среды, надо думать о будущем и о других странах тоже, - говорит она и тоже решает ничего не покупать завтра.

Спикер сетевой организации "День без покупок" Йоран Ходéн/ Göran Hådén замечает растущий интерес к этой инициативе:

– Мне кажется, что всё больше людей понимают, о чем речь, симпатизируют идее и вообще знают об этом. А целью является достижение понимания того, что снижение потребления необходимо для сохранения окружающей среды. Да и мы сами будем лучше себя чувствовать, если не будем влезать в долги ради ненужных покупок, которые делаются только в попытке кого-то "обскакать" или для завоевания престижа, - говорит он.

Авиакомпания SAS объявила об открытии в будущем году 45 новых линий из Швеции, Норвегии, Дании и Финляндии в ряд европейских городов.

Руководство SAS снизило свои гонорары

Авиакомпания SAS – профсоюзы уступили дабы избежать банкротства

Клиенты упрекают SAS в экономии на шампанском

Ни одна из этих линий SAS, однако, не является линией дальнего следования. Хотя, по мнению ряда экспертов, авиакомпания должна была сделать ставку именно на дальнее сообщение, дабы стать прибыльной. Новые рейсы SAS из Швеции: в Палермо, Инсбрук, Ниццу и Аланью.

ФАС ОТОЗВАЛА ИСК ПРОТИВ TELENOR

Правительство считает спор с компанией исчерпанным

Федеральная антимонопольная служба отозвала исковое заявление, поданное в Арбитражный суд города Москвы, о признании сделок компании Telenor в отношении акций ОАО "ВымпелКом" недействительными, включая обеспечительные меры, ранее принятые судом по данному спору. Руководитель ведомства Игорь Артемьев сегодня направил в суд соответствующее ходатайство, говорится в сообщении пресс-службы ФАС.

"Мы благодарим за сотрудничество акционеров компании "ВымпелКом" за проявленное терпение в этом непростом споре и очень рады, что он завершен", - заявил Артемьев.

О том, что ФАС направила в правительственную комиссию по контролю за иностранными инвестициями проект разрешения ситуации вокруг Telenor в начале ноября сообщил глава ведомства Игорь Артемьев. Принятие решения ожидалось в конце ноября. Артемьев заявил, что примерно равное соотношение долей акционеров, которое существует сейчас, устраивает ФАС.

В феврале этого года Telenor купил акции VimpelCom у структур египетского миллиардера Нагиба Савириса Weather Investments II за 374 млн долларов. Тем самым Telenor стала самым крупным голосующим акционером VimpelCom, увеличив в нем свою долю с 25% до 36,36%.

В апреле ФАС оспорила сделку в арбитражном суде Москвы. В качестве обеспечительных мер суд запретил исполнять решения годового собрания акционеров "ВымпелКома", в том числе и по выплате дивидендов на 19 млрд рублей.

ФАС потребовала уравновесить доли акционеров. Другой акционер - российская компания Altimo в конце октября приобрела акции Vimpelcom у Bertofan Investments Limited украинского бизнесмена Виктора Пинчука и довела свою долю до 47,85% голосов.

ЭКСПЕРТЫ СОВЕТУЮТ В 2013 ГОДУ РОЖАТЬ ДЕТЕЙ В ШВЕЙЦАРИИ

Согласно исследованию Economist Intelligence Unit, Россия - на 72-м месте из 80-ти в рейтинге стран с наиболее благоприятными условиями для рождения ребенка

Россия заняла 72-ю строчку рейтинга среди стран с наиболее благоприятными условиями для рождения ребенка в 2013 году. Такого мнения придерживаются эксперты компании Economist Intelligence Unit (EIU). Эта самый низкий показатель среди стран БРИК - Бразилия (37-е место), Китай (49-е), Индия (66-е).

Самой же привлекательной страной для продолжения рода, по мнению исследователей, является Швейцария. Следом за ней идут Австрия и Норвегия. Соединенные Штаты и Германия занимают только 16-ю строчку рейтинга, тогда как Великобритания разместилась на 27-й. Среди стран Азии в десятку вошли только две: Сингапур и Гонконг (6-е и 10-е места соответственно). Замыкает рейтинг привлекательных для рождения детей стран Нигерия - 80-е место.

Эксперты при составлении данного рейтинга учитывали следующие факторы: географическое положение, демографическую ситуацию, культурные особенности и экономику стран. Особое внимание обращалось на показатель ВВП и ожидаемость продолжительности жизни. Исследователи также учитывали, как граждане оценивают качество семейной жизни, политические свободы, гарантии занятости, климат, личную безопасность и равенство между полами в тех или иных государствах.

МИНИСТР ЭНЕРГЕТИКИ РФ А.В. НОВАК ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В 14-Й МИНИСТЕРСКОЙ ВСТРЕЧЕ ФОРУМА СТРАН-ЭКСПОРТЕРОВ ГАЗА (ФСЭГ)

Малабо, Экваториальная Гвинея, 21 ноября. Состоялась 14-я Министерская встреча Форума стран-экспортеров газа (ФСЭГ). Россию на Форуме представлял Министр энергетики Александр Новак.

В ходе встречи глав энергетических ведомств стран-участниц ФСЭГ были подробно рассмотрены основные вызовы, стоящие перед современным газовым рынком, и последние изменения в области разведки, добычи и реализации природного газа в мире.

Обсуждались также перспективы развития международных рынков газа, долгосрочная стратегия развития Форума, был принят бюджет организации на 2013 год и одобрено присоединение к ФСЭГ в качестве наблюдателя Ирака. Кроме того, прозвучали предложения по созданию Газового банка и Газового исследовательского института под эгидой Форума. Целесообразность этого шага участники ФСЭГ проанализируют к следующей министерской встрече.

По итогам министерской встречи принято решение о проведении в следующем году в России второго Газового саммита глав государств и правительств стран-членов ФСЭГ. На возможность принятия саммита претендовал также Иран – следующий председатель Форума.

«Проведение Газового саммита в России в год председательства этой страны в «Группе 20» призвано придать новый импульс становлению Форума как основной международной дискуссионной площадки по газовой проблематике», - отметили на итоговой пресс-конференции генеральный секретарь ФСЭГ Леонид Бохановский и Министр промышленности, горнорудной промышленности и энергетики Республики Экваториальная Гвинея Габриэль Мбага Обианг Лима.

Отвечая на вопрос о перспективах энергодиалога России и Евросоюза в свете имплементации странами ЕС Третьего энергетического пакета, Александр Новак обратил внимание на опасность навязывания ключевым поставщикам варианта торговли природным газом по спотовым ценам и нивелирования статуса долгосрочных контрактов. Такой подход, по мнению Министра, может принести дополнительную нестабильность на рынки и осложнить реализацию долгосрочных инвестиционных проектов.

Справка:

Первый Газовый саммит ФСЭГ состоялся 15 ноября 2011 г. в столице Катара Дохе. По его итогам принята Декларация, отражающая основные приоритеты стран-экспортеров газа на международной газовой арене и в международной энергетической политике и закрепляющая принципиальные для российской стороны положения, касающиеся привязки цен на газ к нефтяным и нефтепродуктовым ценам соответственно, важность и стабильность долгосрочных контрактов, а также ответственность поставщиков за стабильность поставок.

В состав ФСЭГ входит 12 государств (Алжир, Боливия, Венесуэла, Египет, Иран, Катар, Ливия, Нигерия, Оман, Россия, Тринидад и Тобаго, Экваториальная Гвинея). Еще четыре страны (Нидерланды, Норвегия, Казахстан и Ирак) имеют статус наблюдателя.

Командование финской армии заключило контракт на закупку 123 сочлененных гусеничных машин Hagglunds Bv206 D6N из наличия вооруженных сил Норвегии. Bv206 D6N заменят выводимые из эксплуатации бензиновые гусеничные машины Sisu NA 140 BT.

Соглашение включает опцион на приобретение 150 дополнительных гусеничных машин. Стоимость одной закупаемого вездехода - около 20 тысяч евро. Пробег машин составляет в среднем 4000 км, и они находятся в отличном состоянии.

Расходы на содержание и техобслуживание закупаемых дизельных вездеходов будут ниже, чем у выводимых из эксплуатации Sisu NA 140 BT. Списанные машины будут проданы на аукционах по отдельности или партиями.

В настоящее время в России формируется гособоронзаказ на 2013 года, и предполагается, что его объем по сравнению с прошлым годом значительно увеличится. Судостроительным предприятиями вроде северодвинского Севмаша предстоит ещё больше работы, чем в 2012 году, говорится на сайте предприятия.

Сегодня в сдаточной программе предприятия – три корабля: «Александр Невский», «Северодвинск» и «Юрий Долгорукий».

«Юрий Долгорукий» - головной атомный крейсер проекта 955 «Борей» - прошёл все необходимые испытания, на Севмаше готовы к подписанию приемо-сдаточного акта.

Дата сдачи АПЛ в эксплуатацию менялась несколько раз. После второго успешного пуска ракеты «Булава» с борта «Юрия Долгорукого» в сентябре 2011 года премьер-министр (на тот момент) Владимир Путин заявил, что лодка войдёт в состав флота до конца 2011 года, о чём писал тогда BarentsObserver. Позже срок приёмки АПЛ изменили на июнь, а затем на август 2012 года. С ноября 2010 года подводная лодка периодически выходит на испытания в Белое море.

Вторая АПЛ проекта «Борей», «Александр Невский», в настоящее время проходит заводские ходовые испытания. В декабре, по информации Севмаша, она предстанет перед приёмной комиссией.

«Александр Невский» ещё не выпустил ни одной «Булавы». Предположительно, до передачи на флот АПЛ предстоит сделать два успешных пуска, поэтому дата сдачи в эксплуатацию ещё не определена.

Два других «Борея» находятся на стапелях Севмаша на разных стадиях строительства.

Третья подводная лодка, более или менее готовая покинуть Севмаш, - «Северодвинск», головной корабль проекта «Ясень». Строительство этой многоцелевой АПЛ началось в 1993 году, но было надолго остановлено из-за проблем с финансированием. В 2003 году проект получил дополнительные средства, и работы были продолжены. В настоящее время «Северодвинск» проходит морские испытания, в начале октября с борта подводной лодки выпустили первую на её счету ракету «Калибр» (BarentsObserver, 8 ноября 2012).

Согласно имеющимся договорам, к 2016 году в России должно быть построено четыре АПЛ проекта «Ясень».

Как пояснили в ведомстве, подготовленные предложения предусматривают укомплектование всех транспортных средств жилетами со световозвращающими элементами и использование этих жилетов водителями при выходе на дорогу в случае ДТП или при вынужденной остановке в местах с ограниченной видимостью.

Подобная инициатива была выдвинута в связи с тем, что в 90% случаев наездов на пешеходов в темное время суток, они находились на проезжей части в темной одежде без светоотражающих элементов. Использование подобных элементов снижает риск гибели пешеходов примерно на 70%, сообщает "Газета".

В ГИБДД отмечают, что требования об обязательном ношении водителями защитного жилета действуют во многих европейских странах: Италии, Испании, Австрии, Португалии, Хорватии, Бельгии, Болгарии, Норвегии, Люксембурге и Венгрии.

Отметим, что несколько ранее ГИБДД выдвинула предложение законодательно обязать всех пешеходов носить светоотражающие стикеры на одежде в темное время суток.

Группа компаний "Транзас" присоединилась к Некоммерческому партнерству "ГЛОНАСС", назначенному весной этого года постановлением Правительства Российской Федерации федеральным сетевым оператором в сфере навигационной деятельности и определенному распоряжением Правительства Российской Федерации единственным исполнителем по проекту "ЭРА-ГЛОНАСС".

Группа компаний "Транзас" в течение более чем 20 лет поставляет на российский и международный рынок интегрированные IT-решения для транспортной индустрии (морская, авиационная отрасль, речной, железнодорожный и автотранспорт), электронные системы безопасности, геоинформационные системы, образовательно-досуговые технологии. Дистрибьюторская сеть компании развернута в 130 странах мира. Центром разработки технологий и принятия стратегических решений является Санкт-Петербург. Международная коммерческая деятельность координируется группой офисов, расположенных в России (Санкт-Петербург), Ирландии (Корк), Швеции (Гетеборг), США (Сиэтл), Великобритании (Портсмут), Германии (Гамбург), Франции (Ницца), Нидерландах (Роттердам), Китае (Шанхай), Тихоокеанском регионе (Сингапур), ОАЭ (Дубай), Греции (Пирей), Турции (Стамбул) и Норвегии (Берген) и пр.

"Транзас" уверен в потенциале ГЛОНАСС", - комментирует вступление в Некоммерческое партнерство Николай Лебедев, президент Группы компаний "Транзас", - "Мы много лет работаем с аппаратурой потребителей системы, в этой сфере накоплен серьезный опыт, есть разработки для космической отрасли.

Деятельность нашей компании охватывает практически всю транспортную сферу: авиацию, морской, речной, железнодорожный и автотранспорт. Таким образом, присутствие "Транзас" в некоммерческом партнерстве открывает дополнительные возможности использования современных технологий ГЛОНАСС на всех основных видах транспорта в России".

"Компания "Транзас" дает Некоммерческому партнерству компетенции в сфере международной экспертизы в области морской, речной и воздушной навигации. Мы рады нашему новому партнеру и надеемся на совместное сотрудничество в области совершенствования нормативной базы и проведения единой технической политики в данных сферах", - заявил президент НП Александр Гурко.

В числе задач НП "ГЛОНАСС" как федерального сетевого оператора - разработка и реализация единых стандартов внедрения навигационно-информационных технологий, популяризация услуг, основанных на определении местоположения, а также продвижение ГЛОНАСС за рубежом. НП создает систему экстренного реагирования при авариях "ЭРА-ГЛОНАСС".

В Чехии появился новый благотворительный фонд, который будет оказывать поддержку чешским учёным. За всю историю Чешской республики, это будет первая негосударственная помощь, которую чешские учёные смогут использовать на реализацию своих изобретений.

На данный момент, на счету фонда находится 100 млн.чешских крон. Вклады были сделаны частными инвесторами. Среди инвесторов числятся: инвестиционная компания «Natland Group», частный предприниматель Людек Секира, частный предприниматель Либор Винклер.

Фонд будет выделять денежные средства на развитие новых проектов в области биомедицины и защиты окружающей среды. Также средства фонда пойдут на поддержание уже существующих программ.

«Часто, из-за недостатка финансирования, гениальные идеи или изобретения остаются на стадии проекта. У большинства учёных нет возможности реализовать их на практике. Однако, благодаря новому фонду, каждый чешский учёный сможет предложить комиссии на рассмотрение свой проект. Изобретение будет оцениваться по нескольким параметрам: полезность использования и сфера применения, окупаемость и востребованость», — комментирует председатель фонда Вацлав Марек.

Подобная система финансирования науки существует в Швеции, Австрии, Норвегии. На данный момент, финансовая помощь выделена проектам: переработка отходных масел и жиров на биотопливо, развитие нанотерапии.

ОПРОС: ЛУЧШИЕ ЦЕНУ И УСЛУГИ ТУРИСТАМ ПРЕДЛАГАЮТ ОТЕЛИ ПРАГИ

Вместе с чешской столицей в тройку лидеров рейтинга попали Лиссабон и Таллин

Прага является не только впечатляющим и крайне популярным среди туристов городом, но и столицей, в которой отели предлагают стоим постояльцам лучшее соотношение цены и качества, следует из данных исследования службы онлайн-резервирования гостиниц hotel.info.

Участниками исследования стали отели, которые к началу ноября имели категории от 2 до 5 звезд. Клиенты онлайн-сервиса после своего отъезда выставляли гостиницам баллы от 0 до 10. Туристам предлагалось оценить номера и их чистоту, а также соотношение цены и качества. В том случае, если два отеля набирали одинаковое количество баллов, учитывался третий знак после запятой. Прага набрала 7,98 балла и заняла лидирующую позицию не только среди других городов Восточной Европы, но и во всемирном рейтинге. На втором месте с результатом 7,95 балла оказалась португальская столица Лиссабон, замыкает тройку лидеров Таллин с 7,92 балла. За ними следуют Рига (7,89 балла), Варшава (7,84 балла), Будапешт (7,81 балла) и Берлин (7,76 балла). В десятку также вошли София и столица Таиланда Бангкок, набравшие по 7,74 балла. Замыкает десятку Вильнюс, получивший 7,59 балла.

Далее в рейтинге, составленном туристами, идут Вена (7,57 балла), Дублин (7,52 балла), Братислава (7,51 балла), Мадрид и Загреб - по 7,34 балла. За ними следуют Афины и Бухарест (по 7,31 балла), Пекин (7,26 балла), Хельсинки (7,14 балла) и Рим (7 баллов). Хельсинки стал единственной скандинавской столицей, вошедшей в двадцатку стран с лучшим соотношением цены и качества за проживание в отелях. Стокгольм (6,45 балла), Осло (6,13 балла) и Копенгаген (6,06 балла) туристы оценили значительно ниже. Лондонские гостиницы набрали 6,3 балла, а московские - только 6,09 балла.

Исследование сервиса Ozon.travel показало, что три четверти заказов отелей через Интернет производится в зарубежных странах. Чаще всего пользователи бронируют номера в Стамбуле, Париже и Праге, среди российских городов самыми популярными традиционно являются Москва и Санкт-Петербург.

Норвегия станет ежегодно поставлять соседней Швеции примерно 800 тысяч тонн мусора для переработки. Как сообщают скандинавские СМИ, Норвегии сжигать свои отходы обходится дороже, чем переправлять их Швеции, при этом доплачивая за их переработку.

В Швеции уже несколько десятилетий действует программа переработки отходов в энергию и электричество. Сейчас до свалки в королевстве доходит лишь 4% бытовых отходов. Швеция, не имеющая нефти и газа, уже на 20% обеспечивает себя теплом только за счёт переработки мусора. В частности, в шведской столице Стокгольме выработанное на мусоре тепло покрывает 45% потребности.

Согласно данным Организации по сбору и утилизации отходов Avfall Sverige, сами шведы уже не способны производить достаточно мусора, чтобы загрузить все мощности (2 млн тонн в год). Поэтому и появилась необходимость в импорте стратегического сырья из других государств.

- Со временем ведущим государствам Европы не будет хватать собственного мусора для переработки. Тогда придётся наладить импорт мусора из Италии, Болгарии, Румынии или стран Прибалтики, которые славятся своими гигантскими свалками и отсутствием перерабатывающих заводов, - цитирует шведский телеканал «e24» старшего советника Агентства охраны окружающей среды Швеции Катарину Остлунд.

В Мурманске начала работу V Международная конференция по освоению Арктического шельфа. Она открылась в рамках деловой недели. Основной вопрос — экологическая безопасность промышленных разработок в Арктике.

У российских компаний готовность к чрезвычайным ситуациям крайне низкая. Создание нескольких центров МЧС в регионе поможет только отчасти. Нужно, чтобы с тревожными службами взаимодействовали и береговая охрана, и рыбаки, и, конечно, сами нефте- и газодобывающие компании. Такой опыт есть у норвежцев и они готовы поделиться им с российскими специалистами. Сегодня подписан меморандум о взаимопонимании между компаниями "Тоталь Разведка", "Статойл АСА" и правительством Мурманской области.

Губернатор Мурманской области Марина Ковтун сказала: "Мы реализуем ряд проектов и в социальной сфере, и в подготовке к экологической безопасности. Наш город самый близкий к морю. В случае опасности мы должны весь курс безопасности преподать молодежи, мы должны быть готовы к ЧП, но, я надеюсь, они не возникнут".

Руководители ФГУП "Полярный научно-исследовательский институт морского рыбного хозяйства и океанографии имени Н.М. Книповича" подозреваются в хищении более тысячи тонн биоресурсов, сообщил Следственный департамент МВД РФ.

В августе этого года сообщалось, что руководство института подозревается в хищении около 200-300 тонн рыбы с ущербом на 18 миллионов рублей. Бывший директор ПИНРО и ныне действующий заместитель директора были задержаны.

"В ходе предварительного следствия установлено, что руководством ФГУП "ПИНРО" было получено разрешение на добычу водных биоресурсов, в соответствии с которым предприятию выделялась квота на осуществление рыболовства в научно-исследовательских и контрольных целях в районе Баренцева моря", - говорится в релизе.

Как уточняется в сообщении, обязательным условием выдачи разрешения был запрет на реализацию выловленных биоресурсов и производство из них какой-либо продукции; все добытые в научно-исследовательских целях биоресурсы должны быть возвращены в среду обитания.

"Однако руководители предприятия в своей деятельности руководствовались законодательными нормами Норвегии, в экономической зоне которой и производился вылов. Национальное законодательство Норвегии запрещает возвращение добытого в естественную среду. Таким образом, выловленные для научных целей биоресурсы оставлялись на борту рыбопромыслового судна и перерабатывались", - говорится в релизе.

Затем рыбная продукция расфасовывалась и доставлялась в порт Мурманска, а впоследствии под видом законно полученной продукции реализовывалась оптовикам.

"По данным следствия, в период с 2011 по 2012 годы с нарушением требований разрешения, выданного территориальным управлением Росрыболовства, ФГУП "ПИНРО" было добыто более тысячи тонн морских рыб различных видов", - уточнило ведомство.

С 15 ноября 2012 года в Иркутске начал работу сервисно-визовый центр Греции.

Документы принимают в объединенном сервисно-визовом центре, в котором также можно оформить визы в Австрию, Болгарию, Данию, Испанию, на Мальту, в Норвегию, Чехию, Швецию и Швейцарию.

Как сообщает пресс-служба иркутского объединенного сервисно-визового центра, консульский сбор для граждан РФ составляет 35 евро, сервисный сбор для всех категорий граждан – 20 евро. Дети до 12 лет, вписанные в паспорт родителя, освобождены от уплаты сборов. Сборы оплачиваются в рублях по текущему консульскому обменному курсу наличными денежными средствами.

Адрес сервисно-визового центра: г. Иркутск, ул. Карла Либкнехта, д. 121, бизнес-центр «Европлаза», офис 509.

По информации шведской компании «Lundin Petroleum», чтобы выяснить потенциал пластов, вскрытых её последней разведочной скважиной в Баренцевом море, необходим дополнительный анализ.

«Lundin Petroleum» приступила к завершающему этапу проходки разведочной скважины на участке Юкса в 10 километрах от месторождения Снёвит в норвежском секторе Баренцева моря.

Предварительный анализ керна говорит о наличии нефтеностого песчаника, сообщается в пресс-релизе компании.

На соседнем участке Снурревад нефтеносных пластов не обнаружено.

Скважина, пробуренная буровой установкой «Transocean Arctic», достигла глубины 3000 метров от уровня моря. Глубина Баренцева моря в районе бурения составляет 330 метров.

На следующей неделе в Архангельск на конференцию «Сотрудничество в Баренцевом Евроарктическом регионе в сфере образования и науки как источник регионального развития» приедут представители министерств иностранных дел и университетов Норвегии и России.

Конференция, которую проводят Северный (Арктический) федеральный университет и Университет г. Тромсё в рамках сопредседательства в Рабочей группе БЕАР по образованию и науке, призвана стать площадкой для дискуссий между профессорами, студентами, учёными, политиками и представителями властей и бизнеса в Баренцергионе.

Налаживание связей между разными университетами и научно-исследовательскими институтами - один из лучших проектов за всю 20 лет Баренцева сотрудничества. Научный и студенческий обмен между Тромсё и Архангельском сформировал самый обширный портфель проектов восток-запад на севере Европы.

На конференции, открывающейся в Архангельске во вторник на следующей неделе, выступят представители региональных структур - Норвежского Баренцсекретариата, Университета Арктики, Арктического форума ЕС, - а также представители МИД Норвегии и России.

В период с 19 по 28 ноября в Северной Норвегии проходят объединённые учения армии, авиации и флота.

В Вооружённых силах Норвегии происходит смена модели подготовки с усиленным акцентом на взаимодействие между различными видами, и учения «Flotex Silver Rein II 2012» - это проба новой организации учений на ближайшие годы. В 2013 году в Норвегии пройдёт четыре так называемых объединённых оперативных учения, сообщается на сайте ВС Норвегии.

В рамках учений «Flotex Silver Rein II» обычно проводились отдельные учения военно-морских сил («Flotex»), военно-воздушных сил («Falcon Silver») и сухопутных сил («Rein»).

Целью учений является отработка процедур, взаимодействия и общего понимания ситуации между различными подразделениями армии, флота и авиации. Будут испытаны системы сетецентрической обороны и проведены боевые стрельбы в рамках всех трёх направлений.

Фрегат «Фритьоф Нансен» будет вести подготовку к специальным задачам, таким как предстоящая миссия в Аденском заливе.

В ученияю участвуют все стратегические силы Норвегии - истребители F-16, фрегаты и подводные лодки, а также самолёты и надводные суда союзников.

11,5 млн. норвежских крон (1,5 млн. евро) предоставлено в виде грантов совместным российско-норвежским научным проектам из области полярных исследований.

Гранты получили следующие три проекта: «4DARCTIC: структура и эволюция арктической коры и мантии по результатам многомасштабных геофизических исследований» - совместный проект Университета г. Осло и Институтом нефтегазовой геологи и геофизики Сибирского отделения РАН; «Вариабельность и изменения климата в евроазиатской Арктике в XXI веке» - совместный проект Центра Нансена и Главной геофизической обсерватории им. Воейкова; «Комплексное влияние нефти и окружающей среды на двустворчатых моллюсков из норвежско-российской Арктики» - совместный проект Университета г. Тромсё и Института биологии Карельского научного центра РАН.

Все три проекта - плоды сотрудничества между учёными из Норвегии и России. Партнёры по проектам покрывают половину расходов, остальное предоставляют Российский фонд фундаментальных исследований и Научный совет Норвегии.

«Это научное сотрудничество будет важным вкладом в дело комплексного освоения моря и ресурсов арктических районов через создание общей базы знаний», - считает директор Научного совета Норвегии Арвид Халлен.

Встреча министра природных ресурсов и окружающей среды Коми Юрия Лисина с делегацией норвежского Директората по контролю за загрязнением и изменением климата состоялась сегодня, 20 ноября.

В рамках встречи была представлена региональная программа "Обращение с отходами производства и потребления в Республике Коми (2012-2016 годы). Гости из Норвегии, в свою очередь, показали презентацию, рассказывающую о том, как у них решается проблема отходов.

По словам первого заместителя министра природных ресурсов Сергея Гераймовича, норвежцы планируют изучить ситуацию, сложившуюся в Коми, и помогут с точки зрения обучения специалистов технологиям, существующим в мировой практике.

"Они также поделятся опытом о том, какие на территории Норвегии возникли проблемы с реализацией их программы по отходам, предложат оптимальный вариант для того, чтобы сократить наши расходы, финансовые механизмы для реализации проектов",- пояснил С.Гераймович.

Он отметил, что в качестве партнера Норвегия была выбрана как скандинавская страна, очень близкая по климату к Коми.

"Проблематика, связанная с утилизацией отходов, имеет аналогичные аспекты",- сказал он.

В рамках рабочей поездки специалисты из Норвегии посетят Прилузский и Корткеросский районы как муниципалитеты, выбранные для реализации пилотного российско-норвежского проекта по охране окружающей среды. Кроме того, они ознакомятся с природоохранным законодательством региона, а также расскажут об опыте Норвегии по коррекции законодательства в этой области.

Швеция находится на предпоследнем месте по интеграции при сравнении с 15 другими европейскими странами. Таковы данные исследования, проведенного в Стокгольмском университете. Мало кому из иммигрантов удается найти работу в первые десять лет жизни в Швеции, говорит социолог Рышард Шулкин/ Ryszard Szulkin, сравнивший ситуацию в Швеции с Германией, Францией, Италией, Норвегией, Великобританией и Данией.

- У тех, кто прожил здесь 10 лет, ниже уровень занятости и выше уровень безработицы, чем во многих других европейских странах, - подводит итоги социолог Рышард Шулкин/ Ryszard Szulkin.

Только в Испании безработица выше среди мужчин и только во Франции безработица выше у женщин, чем соответствующие цифры в Швеции.

Уровень безработицы в первые 10 лет проживания здесь - 23 % для мужчин и 27 % для женщин. Другими словами: путь на рынок труда занимает слишком долгое время.

С другой стороны, после десяти лет жизни в Швеции положение выравнивается и безработица среди иммигрантов становится 11 %, т.е. вполне сравнима с другими европейскими странами.

Одним из объяснений такого отставания Швеции является то, что Швеция принимает намного больше беженцев по сравнению с другими европейскими странами, принимающими гораздо больше людей, приезжающих работать, т.е. так называемую "рабочую иммиграцию".

Всё равно, статистика говорит о том, что шведское общество потерпело неудачу в попытках интегрировать иммигрантов, считает Рышард Шулкин/ Ryszard Szulkin:

- Беженцев не ждет здесь работа, это ясно. Но то, что у них нет работы и после пяти-шести лет в стране - это свидетельствует о неудаче, - говорит он.

Глава «НОВАТЭКа» информировал Президента о работе компании на внутреннем рынке газа, в частности о ходе реализации проекта «Ямал СПГ».

* * *

В.ПУТИН: Леонид Викторович, известно, что наши атомные ледоколы осуществляют проводку нашего судна с норвежским грузом (это сжиженный природный газ) в Корею. Вообще в этом году по Северному морскому пути перевезено рекордное количество груза, и имеет место рекордно длинная навигация. То, что наше судно, наш ледокол – это хорошо, но у меня в этой связи вопрос: как реализуется, как идёт работа по нашему проекту «Ямал СПГ»?

Л.МИХЕЛЬСОН: Владимир Владимирович, всё идёт по плану. Партнёр надёжный – правда, с небольшим процентом (участие «Total» – на 20 процентов), но самое главное, что всё идёт по плану. Мы практически закончили предварительное проектирование FEED, отдали проект на экспертизу. «Главгосэкспертиза», экологическая экспертиза – работа идёт с ними продуктивная, спасибо им. Мы в течение месяца ждём от них результатов.

Идёт тендер на EPC-контракты. Все предложения мы должны получить где-то в первой декаде декабря, и у нас будет практически вся необходимая информация и разрешения для рассмотрения инвестиционного решения.

В.ПУТИН: Я обращаю внимание на то, что ваша компания вместе с «Газпромом», точнее с «Газпромэкспортом», должна провести необходимую работу, связанную с предварительным заключением контрактов на поставку этого продукта основным партнёрам за рубежом, имея в виду, что мы знаем с Вами, как осуществляется работа подобного рода, и инвестиции можно привлекать только под имеющиеся контракты (не только, конечно, но главным образом). Поэтому надеюсь, что, здесь от вас меньше всего зависит, но тем не менее вы вместе с «Газпромом» эту работу проведёте в самое ближайшее время.

Л.МИХЕЛЬСОН: Мы провели большие роуд-шоу на всех рынках, имеем предварительные предложения. Вот когда будут окончательные предложения от ЕРС-контракторов, когда мы уже гарантированно сможем назвать срок заливки первого танкера, мы уже выйдем на подписание контрактов на реализацию. Там есть небольшие технические вопросы, связанные с нашим законодательством, для того, чтобы открыть проектное финансирование. Я бы потом, может быть, ещё как-то письменно доложил по этому вопросу.

Но самое главное – то, что мы идём в графике. И, что очень важно, те поручения, которые были в постановлении в декабре месяце 2010 года, спасибо громадное за работу Минтранса, всех других ведомств, – всё тоже идёт по плану.

Начались работы по созданию порта. Мы строим аэропорт в посёлке Сабетта. Заключён контракт на строительство первого нового атомного ледокола. Поддержка государства этому проекту – всё, как в постановлении было, всё исполняется.

В.ПУТИН: Я недавно обсуждал эту проблему с руководством «Газпрома» и полагаю, что можно было бы расширить возможности будущего порта, имея в виду, что он вполне мог бы быть многопрофильным. Я Вас прошу вместе с коллегами проработать этот вопрос – и соответственно с Министерством транспорта.

Л.МИХЕЛЬСОН: Мы рассматривали вопрос, как в принципе всё-таки сделать инвестиционный проект строительства железной дороги: от газпромовской до Бованенково – отвод на Сабетту. И даже менее вопрос, где взять инвестиции, а более вопрос тарифов, вопрос того, чтобы был единый тариф и за все перевозки отвечало РЖД. Вопрос реальный. Если там будет железная дорога, то это будет многопрофильный порт.

В.ПУТИН: Так и нужно делать. Тем более что государство так или иначе всё равно будет вкладываться в канал, который будет подходить к порту. Надо, чтобы каждый рубль, который будет вложен, использовался наиболее эффективно.

Л.МИХЕЛЬСОН: Конечно.

В.ПУТИН: Как у вас ситуация на внутреннем рынке?

Л.МИХЕЛЬСОН: На внутреннем рынке хорошо развиваемся. В этом году реализовываем где-то более 60 миллиардов кубов газа. На следующий год у нас план (с теми докупками, которые делаем у СИБУРа) – где-то порядка 70 миллиардов кубов газа будет реализовано.

Когда мы выбирали самых хороших потребителей, наверное, это было не совсем правильно. Два года назад мы изменили эту стратегию и сейчас работаем, как и «Газпром», по региональному принципу: взяли практически всю Челябинскую область, рассматриваем другие области: и ЖКХ, и население, – и сейчас рассматриваем вопросы развития ГРО, развития новых потреблений.

Но с чем столкнулись, Владимир Владимирович: сегодня нижний, так сказать, – не газпромовский высокого давления, а нижний уровень нашего газового рынка ещё работает по постановлениям, которые принимались 20 лет назад, которые совершенно не отвечают сегодняшней действительности: всякие согласования, получение топливных режимов. Если небольшие [предприятия], средний бизнес, мелкий бизнес: хотят получить газ – они тратят от полутора до трёх лет. И, если можно, мы бы дали свои предложения, как можно изменить это и ускорить развитие этого небольшого внутреннего рынка. У нас, по-моему, потребление более 10 тысяч кубов в год требует получения топливного режима в Минэкономики.

В.ПУТИН: Предложения свои изложите на бумаге, и потом я попрошу коллег в Министерстве энергетики поработать вместе с Вами и с «Газпромом».

Л.МИХЕЛЬСОН: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Договорились.

Что сказал Мау 

Владимир Мау: «Егор Гайдар про реформы 90-х говорил, что в интеллектуальном плане они были просты, а социально и политически — чудовищно болезненны. Реформы нашего времени исключительно сложны. Но не вызывают того колоссального социального стресса»

Что приводит к глобальному экономическому кризису? Экономисты отвечают по-разному и весьма замысловато. Правда, есть среди них и такие, для которых ответ на этот вопрос прост, как античность: к кризису всегда приводит экономический рост. И чем мощнее рост, тем тяжелее кризис. Стало быть, и панацея просматривается вполне определенная: чтобы избежать катаклизмов, надо отказаться от экономического роста. Так, например, считает ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ Владимир Мау.

— Владимир Александрович, что побудило вас стать экономистом? Неужели с детства зачитывались Адамом Смитом?

— Меня всегда интересовала история. Но история прикладная. То есть история как некий опыт. Мне казалось, что моя будущая профессия должна быть связана с прикладными исследованиями. Здесь и возникла экономика.

— Потому и выбрали не сугубо экономический вуз?

— Я выбрал Московский институт народного хозяйства имени Г. В. Плеханова. Сыграла свою роль и семейная традиция. Моя мама и некоторые родственники там учились. Но решение принимал я сам, и никакой направляющей руки со стороны родителей не было. Они были скорее удивлены: я в семье считался «теоретиком», а здесь сугубо прикладной вуз. Безусловно, значение имел и армейский вопрос: идти служить в семнадцать с половиной лет совершенно не хотелось. А вероятность поступления в «Плешку» была гораздо выше, чем, к примеру, в МГУ. На тот момент Московский институт народного хозяйства не был блатным местом, как некоторые сейчас считают. Может быть, такое предубеждение сложилось в отношении факультетов, связанных с торговлей, но я поступил на общеэкономический факультет по специальности «планирование народного хозяйства».

— Как учились?

— Был ленинским стипендиатом: 100 рублей минус налоги. Итого 92 рубля. Правда, не сразу. В первый семестр получал 40. Со второго уже 45. Потом, как калининский стипендиат, стал получать 75 рублей. Ну и дальше уже 100. Жить можно, учитывая, что зарплата молодого специалиста тогда была 100—120 рублей. В общем и целом Плехановский институт дал мне прикладное образование. И так случилось, что в 1981 году, когда я его оканчивал, Институт экономики АН СССР подал заявку на одно место выпускника общеэкономического факультета. Я как ленинский стипендиат имел право выбора, первым и пошел без всяких связей и протекций в Академию наук.

Впрочем, было это место не ахти каким привлекательным. Зарплата была самой низкой среди всех предлагавшихся мест — 105 рублей минус подоходный и налог на бездетность, то есть меньше, чем студентом получал. Но меня это нисколько не смущало. Я даже поверить не мог, что буду работать в том месте, о котором и не мечтал.

АН СССР была удивительным местом во всех отношениях. Там можно было заниматься тем, что тебе интересно, обеспечивая свой карьерный и интеллектуальный рост. Иными словами, если ты защищал кандидатскую, то точно знал, какой в дальнейшем будет твоя зарплата. Ты также понимал, что если в этом секторе или лаборатории не станешь заведующим или старшим научным сотрудником, то станешь им в каком-то другом секторе или лаборатории. Если защитил докторскую, то финансовое положение тоже было предсказуемо и в социальном отношении более престижно. Нужно было быть полным бездельником или отъявленным врагом советской власти, чтобы диссертации не защитить. Став доктором, ты уже мог рассчитывать на очень приличный оклад. Ну а дальше вставал вопрос — будешь ли ты директором института и так далее... Впрочем, это уже зависело от вышестоящих сфер. Но, так или иначе, карьера в значительной степени принадлежала тебе, причем ты занимался тем, чем хотел. Кроме того, в советских институтах, как, к слову, и сейчас в Академии наук, существовала практика присутственных дней: на работу (в присутствие) надо было ходить где-то полтора дня в неделю, а в иных местах — и полдня. При таком искушении существовала возможность либо спиться, либо превратиться в чтеца-интеллектуала, набирающегося знаний от посещения библиотек, но не производящего научного продукта. Но я действительно работал, писал статьи, потом книги — мне это правда было интересно. Все это видели и ценили.

— Так вы карьерист, Владимир Александрович?

— «Павел Андреевич, вы шпион?..» Видите ли, человеку в интеллектуальном плане нужно расти, а это, в свою очередь, фундамент карьерного роста. Во всяком случае в моем понимании. Точно так же мне можно задать вопрос: «Почему после окончания Московского института народного хозяйства им. Плеханова вы не пошли заведовать булочной?» Кстати, когда я учился в десятом классе, все мои родственники знали, куда я собираюсь поступать, и один из них, видя, что я читаю самые разные книги, спросил: «Ну зачем тебе это нужно, если ты будешь заведовать булочной?»

— И как же вы, советский ученый, дошли до буржуазных реформ начала 90-х?

— У каждого был свой путь. Тот же Егор Гайдар занимался международной экономикой и глубоко изучал зарубежный опыт. Мои диссертации и книги касались истории экономических реформ. Я был погружен в анализ дискуссий о проблемах советского планирования, о совершенствовании хозяйственного механизма, о НЭПе. Ведь в чем проблема советской экономики 1980-х годов? Там нечего было анализировать. Понимаете, при господстве фиксированных цен, низкой инфляции, в условиях, когда Центробанк подчинен Минфину, а Минфин является просто кассой, у экономиста практически не остается предмета для анализа. Реальное экономическое тело существует в движении, в экономической истории, где можно видеть, как и что происходит, как развивается. Я с самого начала занимался этим. Поэтому экономические реформы не стали для меня какой-то новостью. Хотя, разумеется, реальность оказалась существенно иной.

— Егора Тимуровича вы знали раньше?

— Да, конечно. Хотя мы с ним познакомились гораздо позже, чем многие его коллеги и друзья. Все-таки я был не из МГУ. Но Гайдар любил пишущих людей. А я любил писать. Гайдар в середине 1980-х возглавил экономический отдел в журнале «Коммунист», главным редактором которого был Иван Фролов, а его первым замом — выдающийся экономический журналист Отто Лацис, в результате чего этот журнал стал одним из самых либеральных советских изданий той поры. Печататься в теоретическом органе ЦК КПСС было очень почетно, а новое руководство журнала стало привлекать к сотрудничеству молодых исследователей. В один прекрасный день Гайдар пригласил и меня. На самом деле Гайдар формировал наш институт — Институт экономической политики, носящий теперь его имя, — из тех авторов, которых он публиковал в «Коммунисте».

— Так сложился костяк его будущей команды?

— Конечно. Касаясь наших отношений, скажу, что мы были с ним не просто коллегами по работе. Мы были друзьями. Не такими, возможно, как они с Анатолием Чубайсом: в отпуск вместе не ездили, но на дни рождения друг к другу ходили. Помню, в декабре 1993 года он подарил мне помповый пистолет, разумеется, с приложенным к нему разрешением. Так что все было серьезно, если вы помните события, которые у нас в тот момент происходили. К счастью, я данным подарком никогда не пользовался. В общем, между нами были очень близкие отношения, мы дружили двадцать лет. И это были годы интенсивной совместной работы.

— В 1992 году вы стали советником и. о. председателя правительства Егора Гайдара. Какие советы давали?

— Точнее, я был его помощником. Нужны ли были такому человеку, как Егор Тимурович, советники или помощники? Сам долго пытался это понять. Мою роль надо воспринимать через призму «помощник — личный друг». Я занимался тем, чем считал нужным, и рассказывал об этом Гайдару. Когда вы попадаете в среду, попасть в которую никогда не готовились (а многие из команды Гайдара, как, впрочем, и он сам, точно не готовились к работе в правительстве), в окружении должно быть несколько доверенных лиц. Их функция — честно сказать лидеру, что они видят, слышат и что вообще происходит. Поскольку мы с Гайдаром были интеллектуально и идеологически близки, я в силу его занятости сам фильтровал информацию: что ему важно в первую очередь знать, а что подождет.

— Например?

— От налаживания связей с зарубежными экономистами до отслеживания продовольственной ситуации по стране. Сейчас никто не хочет вспоминать, что к моменту формирования правительства реформ (в ноябре 1991 года) продовольствия в крупных городах было на 4—6 дней, а золотовалютные резервы — близки к нулю. Вплоть до весны 1992 года правительство еженедельно получало сводки о наличии продовольствия в городах, пока политика либерализации не сняла проблему дефицита.

— Некоторые критики Гайдара утверждают, что он и его команда якобы умело сыграли на угрозе голода: мол, стратегических запасов нам бы хватило на несколько лет...

— Понимаете, Февральская революция 1917 года произошла не потому, что в Санкт-Петербурге, как и во всей стране, не хватало хлеба. А потому, что никто не хотел его подвозить. К моменту формирования правительства Бориса Ельцина 6 ноября 1991 года советская система фактически рухнула. Осенью 1991 года в СССР не было механизма принуждения, который заставил бы давать продовольствие потребителям, но не было и рыночных стимулов. Деньги перестали играть какую-либо роль, они перестали быть нужны (недаром рубль тогда называли «деревянным»), значимо было лишь наличие натурального продукта. Никто уже не был заинтересован ни экономически, ни политически, чтобы то же самое продовольствие достигало потребителей. В общем, мы быстро двигались к натуральному продуктообмену, характерному для ранних стадий развития человечества или для периодов затяжных войн. Без либерализации наступила бы катастрофа, причем счет шел на недели, если не на дни.

На совещании у Гайдара, на котором я присутствовал, тогдашний вице-мэр Санкт-Петербурга Георгий Хижа эмоционально говорил, что из Германии в Северную столицу идет корабль с гуманитарной помощью, а продовольствия в городе осталось на четыре-пять суток, и что его главная просьба к Егору Тимуровичу состоит в том, чтобы этот корабль не остановился в Калининграде — там продовольственное положение было не лучше. Хижа был уверен, что если корабль остановится там, то до Санкт-Петербурга он уже не доплывет.

— Вас называли правой рукой Гайдара. Отчего не стали министром?

— Для меня это большая честь — называться правой рукой Гайдара. Почему не был назначен министром — не знаю... Понимаете, обстановка 1992 года была совсем другой, времена были не карьерными. Мы понимали, что правительство Гайдара просуществует недолго, некоторые прочили нам два-три месяца, другие чуть больше, но находиться там было интересно. Меня могут обвинить в безнравственности, но мне тогда действительно было интересно, несмотря на то, что стране было плохо. Когда участвуешь в исторической трансформации, многие вещи так или иначе проходят через тебя. В тот момент я как раз писал цикл работ, которые потом превратились в книгу о логике протекания революций. Ленин в послесловии к первому изданию книги «Государство и революция» писал: «Приятнее и полезнее «опыт революции» проделывать, чем о нем писать». Мне повезло в том, что я мог и проделывать революцию, и писать о ней. Потому и считаю книгу «Великие революции от Кромвеля до Путина», написанную совместно с Ириной Стародубровской, главным своим трудом.

А вот почему не стал членом-корреспондентом РАН, понимаю. В 2008 году я баллотировался в члены-корреспонденты. Успешно прошел два этапа голосования, а на общем собрании, где голосование обычно происходит автоматически, возникли проблемы. Забавно, что к науке это не имело отношения: мне инкриминировали дружбу с Гайдаром. Дружбу, которой я очень дорожу и которой очень горжусь. Тем не менее многие академики посчитали, что быть другом Гайдара — это уже интеллектуальное преступление. Конечно, этот уровень аргументов меня несколько удивил.

— Почему в конце концов Борис Ельцин сделал ставку на «шоковую терапию» Гайдара, а не на, скажем, более умеренную программу «500 дней» Григория Явлинского?

— Потому что не было такого выбора. Программа «500 дней» — это манифест, не имевший отношения к реальной практике. Кроме того, Григорию Алексеевичу первоначально предложили стать вице-премьером, но он отказался, соглашаясь только на премьерское кресло. К тому же Явлинский не верил, что кто-то кроме него способен сделать всю эту работу. Кстати, политические уроки жизни Григория Алексеевича весьма интересны: он всегда ждал благоприятных обстоятельств. Всегда надеялся, что въедет триумфатором. Но так не бывает. Я это все рассказываю не как его оппонент. Напротив, я дружу с его командой. Так вот один из ближайших его сотрудников в декабре 1991 года говорил мне: «Ну вот, все идет нормально. Вы сейчас все либерализуете, а через два месяца на вашем месте уже будем мы». Мы с этим даже не спорили. Хорошо, сменят нас, зато приход на наше место команды Явлинского был бы лучшим вариантом, чем приход какой-нибудь реакционной команды.

Гайдар был патологически бесстрашен. Это странно, но он не испытывал боязни ни перед чем. Году в 92-м я как-то ему сказал: «У меня есть такие-то опасения по такому-то вопросу». На что он отвечает: «Пока бояться рано». Я говорю ему: «А через месяц?» «А через месяц будет поздно», — последовал ответ. В этом, пожалуй, весь Егор Гайдар.

— Напоминает вождя мирового пролетариата: «Сегодня — рано, завтра — поздно...»

— Называйте как хотите, но к середине 1991 года ситуация была предельно ясна. Когда я говорю журналистам, что в 1991 году наши золотовалютные резервы приближались к 50 миллионам долларов, многие из них, апеллируя к сегодняшним цифрам, пишут, что на тот момент резервы равнялись 50 миллиардам. Они, видимо, считают, что Мау просто оговорился. Кроме того, у нас фактически оказалось 12 центральных банков, каждый из которых мог печатать рубли. Можно сколько угодно говорить о том, что ты знаешь, как все эти проблемы решить, не снижая жизненного уровня населения, но это ложь. Можно попытаться найти решение, прибегнув к силовому методу, но силовая попытка ГКЧП, как известно, провалилась.

— Считается все же, что Егор Тимурович Гайдар решал эту «однозначную ситуацию» революционными методами.

— Нет. Гайдар очень не любил революции. Больше всего он опасался гражданской войны. На тот момент Россия походила на Югославию, но только еще с ядерным оружием.

— Каковы были взаимоотношения внутри гайдаровской команды?

— Как всегда, разные. С кем-то у меня, к примеру, сложились дружеские отношения, с кем-то нет. Но эти отношения всегда были профессиональными, благодаря чему работать было интересно. А дальше кто-то интересовался политическим ростом, кто-то интеллектуальным, кто-то финансовым.

— Бывший министр экономики Андрей Нечаев вспоминал, что на одном из первых заседаний правительства под председательством Бориса Ельцина министры приняли обязательства не получать машин, дач, квартир, отменили спецпайки, спецателье и машины для членов семьи.

— Что касается спецпайков, то там и делить-то было особо нечего. Дачи были, но государственные. Сам Гайдар, правда, ездил на «Волге»... Либерализация спасла страну. Причем, если вы посмотрите газеты и журналы конца 1991 года, то, к своему удивлению, увидите, что тогда никто не выступал против либерализации. В Верховном Совете за приватизацию, за Беловежские соглашения голосовали все, включая коммунистов. Но самым значимым и интересным является то, что программа Гайдара 1992 года была и остается единственно выполненной программой правительства. Конечно, она была выполнена не за три-четыре года, как предполагалось, а за семь-восемь лет. Это не значит, что программа Германа Грефа была хуже. Нет, просто она сложнее. Поэтому и реализована пока процентов на 40—50, и ее окончательная реализация займет гораздо более продолжительный срок.

— Вы член Экономического совета при президенте. Какие сейчас даете Кремлю советы?

— В одной весьма забавной американской книге, описывающей в памфлетной форме степень важности экономического советника при президенте, мне запомнился один фрагмент. Там героя спрашивают: «Трудно ли быть экономическим советником при президенте США?» Тот отвечает: «Очень просто. Надо все время повторять одно и то же: «Главное — сбалансировать бюджет». Дальше все идет как по маслу. Но сложность нашей нынешней ситуации в том, что такой совет давать не надо. Бюджет более или менее сбалансирован, а дефицит минимален. Вообще макроэкономические показатели у нас в норме, что в значительной мере является наследием Егора Гайдара и Алексея Кудрина, а также следствием принципиального отказа Владимира Путина от бюджетного популизма. Хотя критики часто называют Путина популистом, его решения обычно взвешенны и ответственны. Чем отличается нынешняя ситуация от начала 1990-х? Егор Гайдар про реформы тех лет говорил, что в интеллектуальном плане они были довольно просты, а социально и политически — чудовищно болезненны. Реформы нашего времени интеллектуально исключительно сложны, но не вызывают того колоссального социального стресса.

Скажем, проблемы здравоохранения пока не имеют однозначного решения. В современном постиндустриальном обществе, где демографическая пирамида перевернута, традиционная модель здравоохранения, когда здоровые, которых большинство, платят за больных, которых меньшинство, не работает. Медицина становится непрерывной. У нас лечатся все! То есть теперь нужны новые принципы организации, новые принципы финансирования, учет глобального рынка медуслуг.

Эффективных пенсионных систем в стареющем обществе тоже нет. В этом и состоит отличие наших нынешних структурных проблем от реформ эпохи макроэкономической стабилизации.

— Что такое маусианство — термин, вошедший в экономический оборот с легкой руки Владимира Путина? Или мауизм — уже с легкой руки Германа Грефа?

— Как вы справедливо заметили, не я эти термины придумал и не мне их комментировать. Эти слова появились после моего выступления на встрече Путина с экономическими экспертами в начале 2011 года. Я говорил тогда, что основные проблемы экономики сейчас находятся не в экономической сфере. Они в сфере человеческого капитала и политических институтов. То есть без изменений в системах судопроизводства, образования и здравоохранения их не решить. Реплика Путина как раз и последовала после этих слов.

— Разъясните, пожалуйста, вашу точку зрения о ресурсном проклятии. Вы действительно верите, что обилие природных ресурсов — это преграда на пути развития?

— Это вопрос не веры, а опыта мировой истории. Исторически и логически сложилось так, что страны, обладающие природными ресурсами, могут позволить себе развиваться благодаря продаже этих ресурсов, особо не озадачиваясь повышением качества институтов, ростом производительности труда и так далее. Советский Союз тоже пытался реформироваться, пока в начале 1970-х годов не получил нефтяную ренту. А дальше выяснилось, что благодаря ей можно особо ничего не делать. Эпоха застоя, о которой раньше много писали, на самом деле основывалась на нефтяной ренте. Не было бы нефтяной ренты, скорее всего, не было бы и застоя, и трансформация советской системы, вероятно, не была бы столь болезненной.

Если вы посмотрите на любые развитые страны, то увидите, что они бедны природными ресурсами, прежде всего углеводородными. Есть, правда, исключения. Это Норвегия и Великобритания — с поправкой на то, что они стали добывать нефть и газ, когда были уже очень развитыми, с высоким уровнем демократии. В Норвегии практически весь нефтяной доход уходит в Национальный фонд. То есть страна живет так, как будто у нее нет нефтяного богатства. И это принципиально важно.

Когда к вам притекают нефтедоллары просто за счет высокой конъюнктуры цен на нефть, производительность труда не растет, а валютный курс укрепляется. В результате национальное производство становится неконкурентоспособным. Вот тот механизм, который объясняет ресурсное проклятие.

Скажем, Испания в конце XV века (в период открытия Америки) была самой мощной европейской страной, с самой сильной армией. А Испания через 70 лет — это совершенно разоренная страна. И все по одной причине — из-за мощного потока золота и серебра, который шел из Америки. Купить товары во Франции и Англии теперь оказалось дешевле, чем произвести их у себя — в Испании. Сельское хозяйство стагнировало, армия деградировала.

В годы Второй мировой войны Африка и Юго-Восточная Азия были регионами, сопоставимыми по своему экономическому развитию. И там, и там у власти находились полукриминальные правители. Африка, правда, была богата нефтью, драгоценными и цветными металлами. В ЮВА не было практически ничего. Мнение экономистов той поры сводилось к тому, что будущее — за Африкой. Но все оказалось наоборот. И не потому, что азиатские лидеры были лучше и умнее. Просто африканские вожди воровали из себестоимости, из ренты, а азиатские могли воровать только из прибыли, только из роста экономики. Все страны, демонстрирующие бурный успех за последние 50 лет, — это ресурсно бедные страны. В том числе и Китай.

— Что же нас ждет впереди?

— Кто же это знает? Мы страна с непредсказуемым прошлым... Просто страна с обилием природной ренты требует особых мер экономической политики. Равно так же, как страна, обладающая печатным станком, как, к примеру, США, может позволить себе другую денежную и бюджетную политику. Десять лет назад нам казалось, что Стабфонд — это ответ на проблему ресурсного проклятия. Но кризис 2008—2009 годов показал, что при всех его неоспоримых достоинствах Стабфонд становится фактором, препятствующим модернизации. Сам фактор наличия этой денежной подушки создает большие проблемы. Другими словами, чем ниже будет спрос на природные ресурсы, тем эффективнее в конечном счете будет экономика. Но это только в конечном счете, потому что надо будет пройти через болезненную структурную модернизацию, нацеленную на существенное повышение производительности труда.

— Кстати, каковы ваши отношения с создателем «подушки» Алексеем Кудриным?

— Я с Алексеем Леонидовичем дружен еще со времен аспирантуры. То есть более 25 лет. И сейчас мы продолжаем дружить. Его вклад в финансовую стабильность, да и вообще в развитие нашей страны, исключителен. Экономическое положение России при всех его огромных недостатках и проблемах сейчас лучшее за последние 50 лет, и это в значительной мере его заслуга. Как, впрочем, и Владимира Путина. Это не дань вежливости Владимиру Владимировичу. Просто министр финансов не может действовать без одобряющей поддержки президента.

Но у нас есть большие стратегические риски. Тот же Гайдар как-то говорил: «Я думал, что быть министром финансов при отсутствии денег очень трудно. Но теперь я понимаю, что быть министром финансов в условиях наличия денег еще труднее». Потому что объяснить министру труда, здравоохранения или обороны, почему денег нет, когда их нет, можно, но нельзя объяснить, почему ты не можешь тратить деньги, когда все знают, что они есть. А проблемы в этих секторах реальные.

— Над какой головоломкой вы сейчас работаете?

— Могу повторить, что это эффективность социальных секторов или их модернизация. Особенно меня занимают сейчас пенсионная система и образование. Если говорить о фундаментальных проблемах, то их две. Во-первых, мы страна, где превалирует относительно дорогой труд и имеются относительно отсталые институты. Капитал же идет туда, где дешевый труд и институты плохие, иначе говоря, где есть риски, но есть и большая доходность. Или туда, где институты хороши, но труд дорог. Маржа пусть небольшая, но она стабильна. У нас нет ни того, ни другого. И это тоже результат ресурсного проклятия. У нас дорожает труд, но нет стимулов улучшать институты.

Вторая ловушка — это проблема эффективности отраслей, связанных с человеческим капиталом. Чтобы иметь хорошее образование и здравоохранение, нужно иметь на них спрос, который не появится без качественного предложения. В условиях глобализации пациенты с высоким уровнем достатка предпочтут хорошую клинику вне зависимости от ее территориального расположения. Студенты, имеющие такую возможность, не задумываясь, поедут за границу.

На сегодняшний день, я считаю, социальная сфера нуждается в финансовых и интеллектуальных инвестициях, которые окупятся сравнительно быстро и поднимут страну на принципиально новый уровень.

Александр Чудодеев

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > itogi.ru, 19 ноября 2012 > № 693690 Владимир Мау

Есть ли жизнь в телевизоре

Александр Цекало: «Программа «Прожекторперисхилтон» могла закрыться еще года полтора назад по сугубо юридическим причинам, но прожила до лета 2012-го. В том, что шоу больше нет, никто не виноват»

На Первом канале завершился показ 16-серийного сериала «Обратная сторона Луны». Это российская версия Life оn Mars, снятого на Би-би-си. Сопродюсер «Луны» Александр Цекало рассказывает, зачем понадобилась адаптация ставшей культовой на Западе ленты, и объясняет, почему, на его взгляд, нет ничего плохого в практике телезаимствования.

— Вы, значит, Александр, до Марса не долетели? Решили прилуниться?

— Life оn Mars? — название хита, написанного Дэвидом Боуи почти сорок лет назад. В английском сериале главный герой из 2006 года переносится в 1973-й, когда, собственно, песня и стала популярной. Правда, в финале выясняется, что MARS — аббревиатура, название некой правительственной программы, цель которой — проверка поведения телепортированного во времени человека.

— А почему же в нашей «Луне» ничего секретного не закодировано?

— Мы чудо оставили чудом, практически полностью переписали сценарий, сохранив лишь попадание полицейского в прошлое. Прочие надстройки заменены. Скачок из современной России в Советский Союз — это, согласитесь, принципиально иная ситуация, нежели возвращение на несколько десятилетий назад в Англии. Поэтому и пришлось так основательно перелопатить сюжет. К слову, зимой 2008 года я сидел именно в этом ресторане, когда раздался звонок от продюсера Данкана Купера, контролирующего локальные версии сериалов Би-би-си. Он сказал мне, что допущенные нами отступления от оригинала слишком велики, это идет вразрез с общепринятыми правилами, и проект будет закрыт. Я извинился перед человеком, с которым встречался в ресторане, и встал из-за стола, полагая, что вернусь через несколько минут. Разговор с Данканом продолжался... два часа. За это время мне удалось убедить собеседника, что для России надо снимать иначе, чем, скажем, для Америки или Испании. Зато все может получиться красиво и интересно, а главное — с привязкой к нашей ментальности.

— Да у вас хороший английский, Александр!

— Свободный, хотя не совершенный. Но из фантастических и мистических фильмов нам известно: в критических ситуациях люди делают то, о чем в спокойном состоянии даже не помышляют. Я вспомнил свои познания со времен 89-й киевской спецшколы с углубленным изучением иностранных языков.

— Чем так напрягаться, может, проще изобрести собственный велосипед?

— Десять секунд поумничаю, а потом расскажу по существу. Вы произнесли первую половину крылатой фразы, а есть и вторая: зачем изобретать велосипед, когда существует Bentley? Да, теоретически можно было не адаптировать сериал Би-би-си, а попытаться придумать что-то свое. Но если следовать этой логике, надо отказываться от иномарок и ездить исключительно на «Ладах» и «Волгах», не пользоваться iPhone и BlackBerry, довольствуясь отечественными смартфонами, которые, правда, мне пока не встречались. Мир изменился. Если можно взять, купить или перенять лучшее у соседей по планете, глупо отказываться. Еще пример. На композиторском факультете консерватории студентам младших курсов объясняют основы ремесла на произведениях классиков — так легче понять принципы сочинения музыки. И мы пока учимся. В этом нет ничего зазорного. Очевидно, что в сфере качественного телепродукта мировыми лидерами являются американцы и англичане. На них и надо равняться.

— Процесс обучения не затянулся? Влад Листьев в 90-е носил в эфире подтяжки а-ля Ларри Кинг, Иван Ургант сегодня старательно копирует манеры Дэвида Леттермана...

— Отвечу на ваш якобы острый вопрос. Любое занятие требует времени. Да, сначала повторяешь за тем, у кого уже получилось, потом нащупываешь свой стиль. Если бы сходство Влада с заокеанским коллегой ограничивалось подтяжками, можно было бы поехидничать. Но Листьев до фига сделал на нашем ТВ, и на итоговом взвешивании милое копирование ничего ему не убавит. Уверен, через полгода и у Вани будет гораздо меньше внешних подражаний, а шоу станет еще крепче. Дело ведь не в оформлении студии или похожести нашего ведущего на американского. С экрана должны идти эмоции, а их нельзя искусственно экспортировать. Зрителя не обмануть ни дорогими декорациями, ни известными гостями, если шоу вялое и разговор не получается. Но на первом этапе покупка лицензионных прав и какие-то заимствования абсолютно оправданны.

— Вы ведь давно ездите на кинорынок, Александр?

— В Канн уже лет десять. Дважды в году — весной и осенью. Там традиционно собираются все, кто всерьез занимается телебизнесом. Для меня, как, думаю, и для большинства представителей России, это по-прежнему учеба.

— С коммерческой точки зрения выгоднее приобретать чужое?

— Нет, придумывать свое. Лицензия имеет множество ограничений. Мы заключили контракт с Нилом Ландау, известным американским сценаристом, который много лет проводит по миру мастер-классы по написанию и продюсированию сериалов. Нил будет скрипт-доктором на нашем проекте. Когда показали Ландау один из текстов, он не сразу поверил, что его написали русские парни. А вы знаете, что крупные американские компании стоят в очереди за сценариями норвежцев, датчан и шведов? Это самые популярные и востребованные авторы, за последние лет пять совершившие настоящий прорыв. Сериал «Мост» не видели? Сразу планируйте двенадцать часов на просмотр: начнете — оторваться не сможете. Нам по части контента пока конкурировать трудно, поэтому берем западный телепродукт. Но, кстати, «Обратная сторона Луны» — единственная адаптация компании «Среда». Остальные сериалы, которые запущены в производство, мы снимаем по оригинальным сценариям.

— Зато развлекательные шоу, идущие по российскому ТВ, по большей части слизаны с Запада.

— Давайте говорить предметно. Возьмем, к примеру, Первый канал.

— Пожалуйста. «Голос» — проект года.

— Да, Voice — замечательный формат, придуманный выдающимся британским продюсером Марком Барнеттом, королем соревновательных реалити-шоу. Но давайте назовем и игры-долгожители КВН и «Что? Где? Когда?», имеющие отечественные корни. Добавим «Смак», «Прожекторперисхилтон» и «Большую разницу» — их тоже не пришлось импортировать.

— Двух последних передач уже нет в эфире, почили в бозе. Как говорится, шутки в сторону...

— «Прожектор» закрылся из-за контрактов Сергея и Гарика с другим каналом. «Разница» в январе вернется в эфир в обновленном виде. Нам ведь надо не битву выиграть, а войну. Мы умеем брать паузу, вовремя останавливаться.

— Говорят, из программы ушли многие артисты, не согласившись с предложенными им кабальными контрактами.

— Мы расстались с единственным актером, уволив его за профнепригодность. После чего он стал поливать нас в интервью разными словами.

— Вы о Манучарове?

— О нем.

— Вячеслав утверждает, будто вы называли себя наместником телевизионного бога на земле.

— Можно, не буду комментировать эти глупости? Со Славой мне давно все понятно. Остальные артисты, которые с самого начала участвовали в шоу, остались в нем: Саша Олешко, Нонна Гришаева, Сережа Бурунов, Дима Малашенко. Мы ведь продолжаем делать «Большую разницу» для Украины, где проект прекрасно себя чувствует.

— Вроде бы и другие братские республики вы пытались окучивать?

— Делали новогодние программы для Белоруссии и Казахстана. Знаете, какие цифры там были? Доля аудитории — шестьдесят! Потому что это весело и круто. Вели шоу мы с Ваней Ургантом, съемки проходили в Москве, сюда приезжали казахские и белорусские звезды. Даже зрителей мы привозили, через посольства организовывали. Да, удовольствие дорогое, занятие хлопотное, но что поделать?

— «Разница» выдержала несколько сезонов, другим вашим юмористическим проектам повезло меньше. «Ни бе ни ме нехило» недолго мучился...

— Мне все и всегда давалось непросто. Я не родился сыном владельца канала, который предоставил бы эфир к моим услугам. Было сделано четыре пилотных выпуска «Ни бе ни ме нехило». Мы ищем, Первый канал проводит эксперименты... «Квартет И» — отдельная история. Ребята не любят телевизор и могут себе это позволить. Они независимые, гордые люди, у которых все хорошо. «Квартет И» волен дать столько спектаклей, сколько захочет. Хоть сто в месяц! И зал будет ломиться. Они сами пишут скетчи и сценарии, сами их играют. Американский вариант комиков! Словом, «Квартет И» не испытывает острой нужды в ТВ. Были у меня и другие проекты, которые закрывались. «Южное Бутово» выходило год. Это адаптация немецкой Schillerstrasse. Формат казался мне отличным, но на Первом решили не продолжать шоу... После выхода «Рубика Всемогущего» армянская диаспора написала Константину Эрнсту, что в программе издеваются над представителями их национальности. Хотя у меня в Москве больше знакомых армян, чем евреев. Шоу Би-би-си называется The Kumars at No. 42 — «Кумар из 42-го дома». Разбогатевший индус покупает телеэфир и устраивает съемки шоу для членов своей семьи. Мы попытались заменить Кумара на Рубика...

— «Чету Пиночетов» вы тоже увидели где-то за кордоном?

— Нет, формат наш, сами его придумали. Давно хотел сделать такую программу. И даже сейчас возродил бы ее. Назло всем. Но для этого нужен специальный канал. Хулиганский. На Западе такие есть, по ним показывают очень своеобразный юмор. У нас к подобным шуткам не привыкли. Хотя готов признать, что порой мы балансировали на грани фола, перегибали палку. Телекритики не стали ждать, пока нащупаем верную интонацию, и выдали сполна... Мол, ужас, ужас, ужас! Не оставили от программы камня на камне, закатали «Чету» в асфальт. Вы же знаете: в России всегда ругают со страстью, а хвалят с ленцой. В принципе мне не привыкать, я всякого в свой адрес наслушался, но в тот раз не удержался от желания сразиться с ветряными мельницами и написал открытое письмо всем телевизионным гарпиям разом.

— Лучшего способа одним махом приобрести массу врагов не придумали?

— Они и раньше не были моими друзьями. Думаю, большинство этих людей считают меня и многих телеколлег маргиналами и выскочками, им очень не нравится, что мы успешны и к тому же небедны... Уверяю, я не собирался ни с кем сводить счеты, но у меня, как и у всякого человека, есть право высказаться. Обычно делаю это с экрана, а в этот раз решил выступить печатно и обратился напрямую к критикам. Они проходятся персонально в мой адрес, а почему мне нельзя? Можно! Вот и ответил. До сих пор считаю, что поступил правильно. Если честно, надоело доказывать, что я не тупой. Уверен, что книжек я прочел больше, чем наши умные критики вместе взятые, хотя люди измеряются не этим. Знания не всегда катализируются в талант — вот что хотел сказать тогда.

— Хамите, Александр!

— Гораздо чаще хамят мне, а я отвечаю крайне редко. Когда совсем уж достанут.

— Вы словно пытаетесь предвосхитить негативную реакцию на «Луну», которая наверняка еще последует.

— Повторяю, ругать всегда легче. Ну у кого поднимется рука написать в рецензии: «Прекрасная работа, отличный кастинг. Молодец Цекало!» Пресные, пустые фразы, от которых читателя может стошнить! Зато критические эскапады сами льются, просятся на бумагу, их даже искать не надо... Да, мы рассчитывали, что зрителю понравится фильм, на который положено столько сил. Но даже если итоговые цифры смотрения окажутся хуже, чем ожидал канал, это не изменит моего отношения к тому, чем занимаюсь. Хочу сделать кино для международного проката, а не только для российского, хочу снять полнометражный мультфильм... Да мы много чего хотим! Будем пытаться.

— А насколько для вас, Александр, важно личное присутствие на экране?

— Не так, как раньше. Можно даже жестче спросить: каково вам без телика? Отвечаю: спокойно обхожусь, не стремлюсь вернуться на экран во что бы то ни стало. Есть предложения от трех каналов, но пока ни с кем и ни о чем не договорился, поскольку не хочу подписывать эксклюзивных контрактов. Скажу лишь, что кроме «Большой разницы» буду вести еще одно развлекательное шоу, которое должно появиться на Первом в следующем телесезоне. Но дело в том, что круг моих профессиональных интересов никогда не ограничивался только телевидением. Мало кто знает, что с 91-го занимаюсь политтехнологиями. Если люди случайно пересекались со мной на выборах, встречали, что называется, в окопах, это вызывало искреннее удивление. Ни фига себе! Цекало из кабаре-дуэта «Академия», и вдруг — выборы. Они думали, мои учителя Алла Пугачева и Валерий Леонтьев, а оказалось, не только они, но, например, еще Петр Щедровицкий и Ефим Островский, политтехнологи. Нет, очередная перемена участи меня не пугает. Если буду меньше вести программ, смогу уделить больше внимания продюсированию. В чем проблема-то? Ну да, наверное, кто-то посчитает, что я это от безысходности. Закрыли «Большую разницу» и «Прожекторперисхилтон», вот паяц и перестал смешить публику, решил примерить роль короля Лира. В порядке информации: проект «Обратная сторона Луны» задумывался, когда ни «Разницы», ни «Прожектора» не было в помине. Мой первый разговор с Константином Эрнстом на эту тему состоялся еще в 2007-м. Пока заключили контракт с Би-би-си, пока написали сценарий... Кстати, англичане оценили основательность и качественность нашей работы, завели разговор еще о двух адаптациях. И мы будем их делать. Для нас это возможность заявить о себе. Не факт, что задуманное получится, но попытаться стоит. В России десять месяцев в году стоит серая и мрачная погода, нужно же как-то веселить себя и других. Это уж точно интереснее, чем ведение очередного шоу.

— И о кончине «Прожекторперисхилтон» ни капли не сожалеете?

— Знаете, все были внутренне готовы к этому. Программа могла закрыться еще года полтора назад по сугубо юридическим причинам, но прожила до лета 2012-го. В том, что шоу больше нет, никто не виноват. Могу сказать твердо — наша четверка продолжит встречаться. Разумеется, уже без телекамеры. За четыре года у нас успели сложиться традиции. Например, обязательно собираемся перед Новым годом.

— Неужели ходите в баню?

— Один раз и такое было, но обычно дома у кого-то из четверых устраиваем утренники для наших детей. Репетируем сказку, приглашаем Деда Мороза... Мы все такие ироничные, скептичные, стесняемся лишний раз произнести слово «дружба», но хочется сохранить отношения. «Прожектор» очень сблизил нас, дав возможность раз в неделю встречаться, веселиться, смеяться, подкалывать друг друга и приглашенных гостей, в том числе западных. Те, кстати, поначалу смотрели на нас как на туземных клоунов, а потом не хотели уходить из студии, искренне пытаясь понять, кто же эти странные русские: у одного — своя телепрограмма, у второго — продюсерская компания, у третьего — ресторан, а они собираются вместе, чтобы пошутить в телеэфире? Ответ прост. Съемки «Прожектора» были нам в кайф. Может, даже хорошо, что его обломили на взлете...

Андрей Ванденко

Скандинавская авиакомпания «SAS» планирует программу уменьшения расходов и экономии 350 млн. евро в год, а также существенное сокращение персонала с 15 тыс. до 9 тыс. человек. Программа экономии стала одним из условий предоставления «SAS» нового кредита на сумму более 350 млн. евро. Между руководством компании и профсоюзами Дании, Норвегии и Швеции предстоят сложные переговоры по поводу сокращения штата, понижения заработка и ухудшения условий труда. Дания. Норвегия > Транспорт > economy.gov.ru, 19 ноября 2012 > № 691780

Французская «Тоталь» не планирует продажу своей доли (25%) в Штокмановском проекте, сообщил журналистам в кулуарах конференции «Oil and Money» глава компании Кристоф де Маржери, пишет Prime.ru.

На этой неделе держатель лицензии Газпром напомнил, что планирует пригласить к участию в проекте и другие компании. Как уже сообщалось, одним из фаворитов считается «Shell».

После выхода из Штокмановского проекта «Статойла» в руках Газпрома оказалось 75% акций «Штокман Девелопмент АГ».

Ситуация вокруг проекта освоения гигантского газоконденсатного месторождения в Баренцевом море остаётся неопределённой с конца августа, когда руководство Газпрома объявило, что расходы по проекту на данном этапе непозволительно велики. Тем не менее в Газпроме работа над проектом продолжается, в октябре этого года президент РФ Владимир Путин заявил, что проект будет запущен до 2017 года.

В октябре представитель «Штокман Девелопмент» подтвердил в интервью BarentsObserver'у, что Газпром не планирует прекращать этот проект.

На состоявшемся 14 ноября заседании Арктического Совета в Хапаранде (Швеция) представитель стран Арктики выразили серьёзную озабоченность ситуацией с Ассоциацией коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации (АКМНСС и ДВ РФ, RAIPON).

Как уже сообщалось, Министерство юстиции РФ выдало RAIPON предписание о приостановке деятельности организации. Решение аргументируется несоответствием ее устава действующему законодательству. Организация представляет 41 народ и имеет статус постоянного участника в Арктическом Совете.

На заседании в Хапаранде члены Совета выразили «озабоченность отсутствием RAIPON». В изданном совместном заявлении содержится призыв к «высшему руководству России по арктическим вопросам в сотрудничестве с RAIPON и Министерством юстиции содействовать выполнению RAIPONего важной функции постоянного участника Арктического Совета».

Заявление получило поддержку и со стороны российской делегации на заседании Совета.

В связи с отсутствием представителей АКМНСС и ДВ РФ (RAIPON) на заседании Арктического Совета в Хапаранде организация выпустила открытое обращение, в котором говорится: «Впервые за всю историю заседаний Старших Должностных Лиц Арктического Совета рабочее место под флагом RAIPON будет пустым… […] RAIPON обращается к Старшим Должностным Лицам Арктического Совета призвать Российскую Федерацию прекратить административное и политическое давление и вмешательство в вопросы самоуправления коренных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока». По мнению авторов обращения, «в отношении Ассоциации применен репрессивный шаг, демонстрирующий избирательное правосудие и акт устрашения и грубого вмешательства во внутренние дела RAIPON».

В обращении также говорится, что RAIPON заявляет решительный протест на решение министерства юстиции России и будет продолжать свою деятельность законными средствами, направленными на защиту прав коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока, несмотря на непрекращающиеся преследования.

В комментарии BarentsObserver’у министр иностранных дел Норвегии Эспен Барт Эйде выразил надежду, что ситуация с RAIPON будет разрешена российской стороной. При этом он подчеркнул, что участие коренных народов – один из столпов арктического сотрудничества, убрать который невозможно.

По словам Эспена Барта Эйде, вопрос о RAIPON он затронул на состоявшейся в среду встрече с послом РФ в Норвегии Вячеславом Павловским и губернатором Мурманской области Мариной Ковтун. Ситуация с этой организацией также находится в поле зрения норвежского дипломатического корпуса в Москве, сообщил он позже в Твиттере.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ ЖИВЕТСЯ В СЕНЕГАЛЕ ЛУЧШЕ, ЧЕМ В РОССИИ

В рейтинге удобных для бизнеса стран от Forbes Россия находится вне первой сотни и ниже Лесото, Сенегала и Мозамбика. В то же время продолжают терять позиции и страны Большой восьмерки, а также США

Американский деловой журнал Forbes опубликовал на этой неделе рейтинг лучших стран для ведения бизнеса. Всего в списке 141 государство, причем по сравнению с прошлым годом произошли некоторые изменения.

При составлении рейтинга страны оценивались по следующим критериям: уровень личных свобод граждан; степень защищенности прав собственности и инвестиций, стабильность цен, наличие барьеров для экспорта и импорта товаров и услуг; уровень развития технологий, степень влияния чиновничьего аппарата на бизнес и налоговое бремя, состояние рынка акций.

Прежде всего - сменился лидер: им стала Новая Зеландия, которая годом ранее занимала вторую строчку списка. Подняться на первую строчку рейтинга стране удалось благодаря прозрачности и стабильности бизнес-климата, который поощряет предпринимательство, отмечает Forbes. Стоит учесть, что Новая Зеландия имеет самый низкий ВВП среди стран верхней десятки рейтинга. Из 11 показателей, по которым проводилось исследование, она занимает лидирующую позицию по четырем, в их числе защита прав инвесторов, а также отсутствие бюрократии и коррупции.

Экономика Новой Зеландии тесно связана с экономикой Австралии, и обе страны лучше большинства перенесли последствия глобального финансового кризиса. Единственным недостатком в устойчивой экономической системе стало укрепление новозеландского доллара, что сделало дороже экспорт сельскохозяйственной продукции. Авторы рейтинга отмечают, что в прошлом году Новая Зеландия снизила ставку корпоративного налога с 30% до 28%.

Второе место в списке досталось Дании. Отмечается высокий уровень соблюдения принципов свободной торговли в стране. Третье - у Гонконга. Этому способствуют низкие ставки по кредитам. Экономика Гонконга выросла на 5% в прошлом году, а уровень безработицы очень низкий - 3,2%.

На четвертом месте Сингапур. И единственный недостаток этой страны - в низком уровне личной свободы (по оценкам Freedom House). Экономика Сингапура сильно зависит от экспорта. Канада из верхней части рейтинга в этом году переместилась на пятое место. Тем не менее, эта страна остается одной из лучших стран в мире, когда речь идет о свободе торговли, защите прав инвесторов и простоте начала собственного бизнеса.

В первую десятку также попали (по убыванию) Ирландия, Швеция, Норвегия, Финляндия и Великобритания. В целом же отмечается, что позиции стран Большой восьмерки продолжают падать.

Россия снова оказалась за пределами первой сотни, заняв 105-е место и разместившись между Украиной и Пакистаном. Это выше Танзании, но значительно ниже Мозамбика, Намибии, Руанды, Лесото и Сенегала.

Негативно на позиции России повлияли слабая защищенность прав собственности и активное вмешательство государства в частный сектор. По мнению экспертов Forbes, занимать высокие рейтинги России также мешает сокращение рабочей силы, высокий уровень коррупции и плохая инфраструктура, которая нуждается в больших инвестициях.

Отметим, что продолжают терять позиции в рейтинге Forbes США. Эта страна занимала второе место в 2009 году, но с тех пор ее положение постоянно ухудшалось. В рейтинге 2012 года США занимают 12-е место по сравнению с десятым в 2011 году.

В комментариях к рейтингу говорится, что виной снижения популярности США высокие налоги и сложная система налогообложения. На соблюдение налоговых формальностей малому и среднему бизнесу в США требуется 175 часов в год.

Кроме растущего налогового пресса (а после снижения налоговых ставок в Японии в 2011-м году на корпоративный бизнес налоговый режим в США стал одним из самых "тяжелых" среди развитых стран мира для крупного бизнеса), США имеет ряд других проблем. Например, проблемы с дефицитом бюджета и "потолком" госдолга.

"Как известно, льготы, принятые в отношении расходования средств федерального бюджета были приняты еще в период президентства Джорджа Буша младшего и истекают к 1 января 2013-го года. В случае если президенту Обаме не удастся провести поправки в первую очередь в налоговое законодательство в Конгресс, то это будет автоматически означать секвестирование (пропорциональное сокращение) практически всех статей бюджета", - комментирует ситуацию начальник аналитическгого отдела ИК "Риком-Траст" Олег Абелев. Кроме того, мешает бизнесу растущая инфляция.

Популярность Новой Зеландии Абелев объясняет, в первую очередь, низким уровнем коррупции. "Не забудем и о достаточно низких налоговых ставках по сравнению с другими странами в Топ-10 данного рейтинга, которые способствуют привлечению капитала со стороны бизнеса, в том числе, и на фондовом рынке. Базовый индекс Новой Зеландии NZX-50 за 2011-й год вырос на 24%", - рассказал Абелев в интервью BFM.ru.

По его словам, способствовать улучшению позиций России в таких рейтингах может радикальное изменение отношения к малому и среднему бизнесу и борьба с бюрократическими процедурами: уменьшение срока регистрации бизнеса, введение льготных ставок налогообложения и понижение уровня коррупции: "Даже рост ВВП в абсолютном и относительном выражениях как суммарно, так и на душу населения при ничтожном вкладе в него малого бизнеса не повысит позиции РФ в рейтинге. Пока доля выручки предприятий малого бизнеса в ВВП в России составляет чуть более 1,5%, говорить об изменении ситуации преждевременно".

В будущем, считает Абелев, возможны скачки вверх по позициям рейтинга от скандинавских стран (Дания - яркий пример), поскольку именно в них уровень личной свободы предпринимателя и стартовые условия для начала бизнеса являются наиболее привлекательными.

Российский бизнес видит крайнюю необходимость в улучшении позиций России в рейтинге и призывает государство к совместной работе. "Об этом говорится очень много, особенно последние годы. Что касается конкретных свершений, пока еще все оставляет желать лучшего, - считает руководитель комитета по экономике московского отделения Опоры России Алексей Каневский, - начался прямой диалог, обмен мнениями, с другой стороны, констатировать что-то прорывное в этом смысле пока не получается. Налоговое бремя на бизнес не изменилось, в некоторых случаях усилилось".

По словам Каневского, улучшить положение могло бы стать, например, освобождение от налогов старт-ап-проектов, что привлекло бы в малый и средний бизнес новых игроков: "Мы прекрасно понимаем государство, что нужно как-то закрывать бюджетные статьи, но в долгосрочной перспективе это путь в никуда, потому что именно по сбору налогов во всех государствах по всем видам статистики малый и средний бизнес - это основная часть населения, которое платит налоги. У нас еле-еле 25% субъектов заняты в малом бизнесе. В общем, сегодня климат для начала ведения бизнеса в России оставляет желать лучшего".

Швеция относится к числу тех стран Европы, где употребляется меньше всего антибиотиков. По статистике Европейского ведомства инфекционной защиты больше всего антибиотиков принималось на момент подсчетов в Греции. Греки в 2010 году принимали почти 40 суточных доз антибиотиков на тысячу человек. В Швеции эта цифра ниже 15.

Данные статистики показывают также, что в Греции, вместе с такими странами, как Румыния, Италия, Португалия и Венгрия, больше всего проблем с резистентными к антибиотикам бактериями. Тогда как такие бактерии, которые не поддаются лечению антибиотиками, встречаются значительно реже в Швеции и Норвегии.

В прошлом году в Швеции было использовано 64 тонны антибиотиков для лечения людей и 12 тонн - для лечения животных.

Источник: шведское информационное агентство ТТ.

Уязвимость современного общества, его инфраструктур и важных институций, постоянно растёт, но растёт и способность людей с кризисами справляться. Следующим шагом в этом процессе, по мнению экспертов, с которыми беседовал корреспондент SR International Андерс Юнгберг/Anders Ljungberg, станет более широкое и активное подключение граждан к подготовке к кризисным ситуациям и работе в условиях кризисов.

Один из важных каналов в этой работе - социальные сети: "Если национальная безопасность в обществе строится на основе ведомственной системы, то конструкция эта, как правило, плохо управляется и малоподвижна - говорит Анна Тосс разработчик из Шведского ведомства чрезвычайных ситуаций MSB. - Она не действует так же эффективно, как в случае, когда система преодоления кризисов построена на малых, подвижных, постоянно недремлющих единицах, сетях. То есть, на самих гражданах" Современная шведская система преодоления чрезвычайных ситуаций была сформирована за последние 10 лет. Особо, после разрушительного цунами в 2004 году в юго-восточной Азии, это реформирование набрало обороты. На сегодня, при канцелярии премьер-министра Швеции есть особый отдел, где круглосуточно отслеживаются всевозможные угрозы и риски и внутри страны и за её пределами. Само нынешнее Ведомство чрезвычайных ситуаций было сформировано в 2009 году после слияния трёх госучреждений: Ведомства кризисных ситуаций, Государственного спасательного ведомства и Управления психологической защиты. Считается, что на сегодня более чётко, чем ранее, распределены обязанности между различными структурами на случай бедствий и катастроф, и не в последнюю очередь, выделены обязанности муниципалитетов. Созданы и особые сети поверх ведомственных структур - например - "Национальная сеть питьевой воды". Но в наше динамичное время постоянно появляются, как мы уже сказали, и новые угрозы и новые частные актёры рынка, исполняющие важные для функционирования общества роли: будь то операторы мобильной связи или интернет-провайдеры, компании, занимающиеся электронными платежами или энергетические концерны. Торд Эрикссон из отдела Министерства обороны Швеции отвечающего за координацию общественных структур на случай кризисных ситуаций отмечает всю важность подключения к системе частного бизнеса. Но отмечает он и важность, как он это характеризует твёрдых, закалённых или стабильных граждан: "Появится больше таких "твёрдых" граждан можно освободить общественные ресурсы, чтобы использовать их там, где они нужнее всего". Впрочем, может и создавать ничего особо не нужно - отмечает Торд Эрикссон - а такие люди живут рядом с нами, как то показали, например, трагические события с терактами в Норвегии; в правительственном квартале и на острове Утойя, когда обычные люди действовали, помогали, спасали. "Ясно, однако, что общественные структуры должны таких людей обучать, информировать о том, как правильно готовиться к вероятным кризисам". Как пример подобной подготовке Торд Эрикссон упоминает широко проводимое в Швеции обучение граждан методам оказания первой помощи пострадавшим, включающее и искусственное дыхание, и наружный массаж сердца и даже применение дефибрилляторов. По мнению Анны Тосс жителям Швеции следует пересмотреть свой взгляд на то, что люди в состоянии делать. Взгляд, сильно отличающийся от взгляда граждан в других странах: "Если взять в пример Англию, где и войны были недавно и другие более серьёзные проблемы, чем в Швеции. Видно, что там граждане не ждут помощи, а сами действуют. Берут лопаты, копают и тому подобное... Здесь в Швеции, кажется, что у граждан слишком низкая самооценка, в том, что мы можем и должны делать. И в этом аспекте социальные сети, как мне кажется, могут быть прекрасным инструментом". И вновь вернёмся к трагедии, случившейся в Норвегии, какие выводы сделали в Швеции? В частности, из норвежского исследования о взаимодействии ведомств и граждан 22 июля? И вновь у микрофона Торд Эрикссон из Министерства обороны Швеции: "Поражает то, что речь идёт не столько о недостатке ресурсов или оборудования, а о том, что уровень осознания степени риска был слишком низкий. Подходящий ко всему этому заголовок: "История о ресурсах и возможностях, которые друг друга не нашли". Все дело во взаимодействии, таком, чтобы в случае подобного происшествия все ресурсы общества были использованы максимально эффективным образом".

FORBES: ЛЕГЧЕ ВСЕГО ВЕСТИ БИЗНЕС В НОВОЙ ЗЕЛАНДИИ

Американский деловой журнал опубликовал ежегодный рейтинг лучших стран для ведения бизнеса. Россия в этот список не попала

Новая Зеландия возглавила рейтинг лучших стран для ведения бизнеса. составленный американским деловым журналом Forbes. Годом ранее эта страна занимала вторую строчку списка.

Лидерство Новой Зеландии обеспечил ее "прозрачный и стабильный" бизнес-климат, поощряющий предпринимательство, объясняют в Forbes. Новая Зеландия заняла первое место по четырем из 11 показателей, которые исследовали сотрудники Forbes. Страна лидирует в сфере личной свободы, защиты прав инвесторов, по низким уровням бюрократизации и коррупции.

Второе место в рейтинге 2012 года предоставлено Дании, которая обладает высоким уровнем развития технологий, свободы торговли и защищает права собственности. ВВП на душу населения в Дании - один из самых высоких в мире (59 тысяч 684 доллара в 2011 году). На третьей позиции - Гонконг. Экономика этого государства хотя и сильно зависит от состояния международной торговли и финансов, остается одной из самых стремительно развивающихся в мире, указывают составители рейтинга.

В первую десятку также попали (выстроены по убыванию) Сингапур, Канада, Ирландия, Швеция, Норвегия, Финляндия и Великобритания.

США продолжают терять позиции в рейтинге Forbes. Эта страна занимала второе место в 2009 году, но с тех пор ее положение постоянно ухудшалось. В рейтинге 2012 года США занимают 12-е место по сравнению с 10-м в 2011 году.

Россия в рейтинг этого года не попала.