Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Согласно исследовательскому соглашению, подписанному между Управлением геофизики и геологии компании SOCAR (Госнефтекомпания Азербайджана) и норвежской Statoil, предполагается совместная оценка двухмерных и трехмерных сейсмических данных по участку, расположенному на севере Абшеронского полуострова и небольшой части Губинского района и прибрежного к нему региона, говорится в сообщении, распространенном Statoil во вторник.

Ранее стороны подписали исследовательское соглашение по оценке геолого-геофизической информации по мелководной территории северо-западной части Апшеронского полуострова.

В рамках контракта Statoil проведет переоценку уже имеющихся геолого-геофизических данных с применением современных технологий. Ранее работы на этой площади не велись.

Statoil работает в Азербайджане с 1992 года и считается вторым крупным иностранным инвестором в стране. Компания является участником таких крупных проектов, как разработка блока нефтегазовых месторождений "Азери-Чираг-Гюнешли" и газоконденсатного месторождения "Шах Дениз". Также компания является участником проектов нефтепровода Баку-Тбилиси-Джейхан и Южнокавказского газопровода, - передает "Тренд".

По мнению Сигбьорна Йонсена, пузырь не заставит себя долго ждать, поскольку норвежские банки выдают ипотечные кредиты семьям, и без того влезшим в долги.

По словам Йонсена, «банки должны предупреждать людей о том, что в случае выдачи им таких займов они погрязнут в долгах по уши. Задолженность норвежских семей по отношению к их чистому доходу еще никогда не была столь значительной».

Начиная с 2008 года, цены на недвижимость в Норвегии выросли на 30%. Рост продолжается, несмотря на долговой кризис в еврозоне, благодаря тому, что в Норвегии самый низкий уровень безработицы в ЕС, а ставки по кредитам опустились до рекордно низкой отметки, сообщает Bloomberg.

Крупнейший банк Норвегии DNB ASA пообещал отреагировать на слова министра и ужесточить требования к заемщикам, а также поднять ставки по ипотеке.

Согласно прогнозу Службы финансово-бюджетного надзора Норвегии, к концу текущего года задолженность норвежских семей по отношению к их чистому доходу увеличится до 197%. В конце 1980-х гг., перед тем как на рынке недвижимости Норвегии лопнул очередной пузырь, этот показатель составлял 150%.

Норвежские рабочие поддержат российскую экономику

Дмитрий Ланин

Норвежская Statoil из-за забастовки профсоюза временно приостанавливает добычу на шельфе. Это окажет поддержку ценам на нефть и акциям российских топливных компаний

Норвежская нефтяная компания Statoil готовится свернуть добычу нефти на национальном шельфе после объявления профсоюзов о забастовке. Процесс остановки производства займет не более четырех суток и начнется 9 июля в полночь по местному времени.

В массовой забастовке принимает участие около 700 рабочих. Поводом к конфликту стали требования профсоюзов о повышении зарплаты и снижении возраста выхода на пенсию с 67 до 62 лет с сохранением всех прав и льгот, а также о получении дополнительных пенсионных выплат.

Statoil основана в 1972 году. Бенефициаром компании является государство, контролирующее 67% акций.

Statoil — вертикально интегрированная нефтяная компания, ведет бизнес в 41 стране. Доказанные запасы составляют 2,27 млрд баррелей нефтяного эквивалента. По итогам 2011 года выручка составила 110,8 млрд долларов, чистая прибыль — 13,1 млрд долларов.

Формально, забастовка длится уже две недели, но до этого она носила уведомительный характер. За это время Statoil уже потеряла порядка 335 млн долларов. Если добыча на шельфовых месторождениях все-таки будет временно остановлена, то ежедневные потери компании превысят 80 млн долларов.

Норвежский шельф является основным регионом бизнеса компании и приносит ей около 80% всей добычи, отмечает аналитик Номос-банка Денис Борисов. В прошлом году общая добыча углеводородов компанией на шельфе составила 1,2 млн баррелей в сутки. «Это сопоставимо с величиной иранского экспорта в Европу или составляет около трети поставок из довоенной Ливии. Сейчас компания формирует 15% всей добычи углеводородов в Западной Европе и занимает около 4% всего европейского рынка, включающего в себя экспортные поставки», — поясняет эксперт.

По словам Борисова, временный уход такого игрока, безусловно, скажется на ценах на нефть, но резких скачков ждать не стоит, поскольку основные поставщики региона — Россия, Саудовская Аравия и Кувейт, по-прежнему работают без перебоев. К тому же на европейском рынке, в принципе, нет дефицита топлива.

За последние 10 дней стоимость барреля смеси Brent выросла на 10%, но нужно учитывать, что свой вклад в рост цен внесло и обострение ситуации вокруг Ирана, заявившего о возможности перекрытия Ормузского пролива для европейских судов, указывает стратег ИК «Грандис Капитал» Михаил Козаков. «Пока рынок не закладывает в котировки длительное противостояние Statoil и профсоюза. В любом случае рост цен на нефть позитивен для российского рынка акций и бумаг топливных компаний. Однако по мере ослабления напряженности влияние этого фактора будет снижаться и может стать сигналом для новой волны коррекции», — считает эксперт.

Отметим, по итогам пятничных торгов в Лондоне стоимость барреля смеси Brent составляла 97,9 доллара.

Рост цен на нефть не гарантирует спроса на российские акции

Дмитрий Ланин

Месячный период роста российских бирж, вероятно, подошел к концу. Все позитивные факторы отыграны, проблемы в Европе, Китае и США остались. Не слишком надежной поддержкой в этих условиях является и цена на нефть

На прошлой неделе Центральные банки крупнейших стран мира предприняли очередную попытку поддержать тающий на глазах экономический рост. Однако снижения ставок Народным банком Китая и ЕЦБ оказалось недостаточно, и вместо ожидаемого роста участники рынка предпочли зафиксировать прибыль.

Сегодня на открытии торгов фондовые индексы демонстрируют противоречивую динамику. Спустя полчаса после начала торгов индикатор ММВБ подрос на 0,57% до 1422,3 пункта. На 0,1% до 1357,2 пункта просел индикатор РТС.

Короткий период роста на рынке акций, по всей видимости, походит к концу, учитывая, что основные обусловившие его факторы уже отыграны, считает стратег ИК «Уралсиб Кэпитал» Вячеслав Смольянинов. «Ближайшие месяц-два станут периодом ожидания, инвесторам предстоит оценить, насколько эффективны стимулирующие меры, предпринимаемые европейскими регуляторами, и как дальше будут развиваться события в США и Китае. В результате, ликвидность будет низкой, а волатильность высокой», — прогнозирует эксперт. Динамика российских бирж, несмотря на неплохие макроэкономические показатели, также будет определяться новостным фоном, прежде всего из Европы и Китая.

Не слишком надежным катализатором для бирж является и нефть, цены на которую отражают особенно много факторов неопределенности. Угроза Ирана перекрыть Ормузский пролив для судов европейских государств, поддержавших санкции против этой страны, представляет собой источник неопределенности, а забастовка работников норвежской Statoil еще больше увеличивает спекулятивный потенциал. В таких условиях какой-то определенной тенденции на российском рынке акций не будет, как и не стоит ожидать существенных притоков или оттоков средств из инвестфондов, конечно, если не случится каких-то экстренных событий, резюмирует Смольянинов.

Лучше рынка в ближайшее время могут смотреться акции «Уралкалия». На прошлой неделе компания представила сильные операционные результаты за второй квартал 2012 года. Производство калийных удобрений достигло 2,9 млн тонн, что на 12% больше уровня второго квартала 2011 года. В итоге, мощности компании восстановились после просадки в первом квартале и теперь загружены практически по максимуму.

Причиной восстановления производства стало увеличение спроса на спотовом рынке, а также поставки китайским клиентам, поясняет аналитик ИК «Ренессанс Капитал» Михаил Сафин. Дополнительную поддержку бизнесу окажет и скорое подписание новых контрактов с Индией и Китаем, запланированное на конец лета. «Сразу несколько стран сообщили о сокращении прогноза урожая зерновых. Это поддержит цены на продукцию фермеров, а затем могут подорожать и удобрения, что окажет поддержку финансовым показателям «Уралкалия», — поясняет эксперт.

Еще одной потенциальной идеей для покупки являются бумаги «СТС Медиа». На неделе компания представила слабые данные по аудитории за второй квартал. Целевая доля канала СТС сократилась до 8,9% по сравнению с 11,1% годом ранее. Отчасти негатив сгладила уверенная динамика нишевых каналов холдинга: доли «Домашнего» и «Перца» выросли относительно уровней годичной давности — с 3,2% и 2,1% до 3,8% и 2,6% соответственно. Руководство и раньше заявляло, что второй квартал будет слабым, но уже осенью может начаться восстановление, считает аналитик ИК «Тройка Диалог» Анна Лепетухина.

«Компания приберегла основные новинки на начало нового телевизионного сезона. Учитывая, что часть телевизионных проектов уже была благосклонно принята аудиторией в первом квартале, можно говорить о том, что есть шансы на восстановление доли в новом телесезоне», — прогнозирует эксперт. Кроме того, на пользу «СТС Медиа» сыграет и эффект низкой базы прошлого года.

На неделе в плане макроэкономических показателей внимание инвесторов привлекут данные по торговому балансу США, промышленному производству в еврозоне, инфляции в Германии, а также рынку труда и потребительскому доверию. С отчета Alcoa 9 июля стартует сезон корпоративной отчетности в США.

В российском корпоративном секторе на неделе свои операционные результаты за второй квартал представят строительный холдинг «Группа ЛСР», оператор ресторанов «РосИнтер» и розничная сеть «О’кей».

Арбитражный суд Москвы зарегистрировал заявление «Нордеа банка», которые требует признать банкротом крупную строительную компанию «СУ-155», говорится в материалах суда. Заявление поступило в суд 6 июля, дата его рассмотрения пока не назначена.

По данным агентства РАПСИ, 27 июня вступило в силу решение арбитража Москвы о взыскании с «СУ-155» 31,364 млн долларов долга по кредиту в пользу «Нордеа банка». В сумму долга входит 28,799 млн долларов кредита, выданного в июне 2007 года, а также проценты и неустойки.

В СУ-155 агентству сказали, что компания подала кассационную жалобу на решение по делу о взыскании задолженности в пользу «Нордеа банка». В компании считают, что «точка в споре с банком по данному иску еще не поставлена». «Заявление банка — не первое в отношении ЗАО «СУ-155», и потому очевидно будет рассмотрено лишь после принятия решения по поданной ранее кассационной жалобе, мы рассматриваем его исключительно в качестве PR-хода», — заявил представитель стройкомпании.

«СУ-155» работает в сфере строительства в России более 50 лет. В состав группы входят 64 промышленных и строительных предприятия стройиндустрии в 17 городах России. В мае 2012 года банк «Народный кредит» попросил признать ЗАО «СУ-155» банкротом.

«Нордеа банк» работает с 1994 года, 100% его акций принадлежит Группе Nordea. Nordea присутствует в Швеции, Дании, Норвегии, Финляндии, Польше, России и странах Балтики

Королевские ВВС Норвегии успешно выполнили стрельбу ракетой Evolved Sea Sparrow Missile (ESSM) компании Raytheon с пусковой установки NASAMS (National Advanced Surface-to-Air-Missile System) компании KONGSBERG. Во время стрельбы на ракетном полигоне Андоя в Северной Норвегии ракета ESSM перехватила и уничтожила воздушная цель.

«Выполнение этой боевой стрельбы является важным шагом вперед в наших усилиях по применению ESSM с наземных систем ПВО», сказал Рик Нельсон (Rick Nelson), вице-президент подразделения Naval Weapon Systems компании Raytheon Missile Systems. «Мы будем продолжать наши усилия по полной технической интеграции ESSM с NASAMS и другими наземными пусковыми системами».

Кроме пусковой установки, в отработке стрельбы использовались командный пост NASAMS и мощный радар подсветки цели комплекса Hawk, который служил полуактивным источником подсветки.

Дополнив AMRAAM и AIM-9X, ESSM стала третьей ракетой компании Raytheon, успешно отстрелянной с пусковой установки NASAMS. ESSM добавит еще одну возможность в расширении портфеля Raytheon для оснащения наземных систем ПВО.

Норвегия остановит добычу и экспорт нефти и газа во вторник, 10 июля, из-за забастовки работников отрасли. Об этом сообщает Agence France-Presse со ссылкой на пресс-секретаря министерства энергетики и топлива Хокона Смит-Исаксена (Haakon Smith-Isaksen).

"Если ситуация не изменится, остановка мощностей состоится в полночь на вторник", - заявил он. По словам сотрудника министерства, добыча может быть возобновлена, когда начнется истощение имеющихся запасов энергоресурсов.

В четверг, 5 июля, крупнейшая нефтяная компания Норвегии Statoil заявила, что останавливает с 9 июля работы на шельфе из-за забастовки рабочих. В массовой забастовке принимает участие около 700 рабочих Statoil. По данным компании, каждый день простоя будет стоить ей около 80 миллионов долларов.

Протестные акции работников нефтяной отрасли в Норвегии начались в конце июня, в общей сложности в забастовках принимает участие более шести тысяч человек. Они выступают за введение для них досрочных пенсий. Нефтяники настаивают на том, что должны уходить на пенсию в 62 года, в то время как общий пенсионный возраст в стране составляет 65 лет.

Добычу нефти в Норвегии ведут более пятидесяти компаний, в том числе и международные гиганты, такие как Royal Dutch Shell, Statoil и BP. Основная добыча ведется на шельфе. По данным The Financial Times, до забастовки Норвегия ежедневно экспортировала около двух миллионов баррелей углеводородов, что сопоставимо с потреблением Франции.

Как отмечает Reuters, из-за протестных акций в Норвегии цены на североморскую нефть марки Brent растут. 9 июля баррель Brent подорожал до 99,2 доллара против 98,5 доллара на конец пятницы. В четверг, после объявления об остановке производства Statoil, баррель Brent подскочил выше 100 долларов, - передает lenta.ru.

Эксперты представили рейтинг самых опасных дорог мира, и в первую десятку вошли три дороги на территории Европы, пишет издание Frankfurter Rumdschau.

Самым опасным в Европе стала Лестница троллей, участок норвежской национальной дороги между городами Ондальснес и Валльдаль - он включает 11 крутых поворотов и подъем под углом 12 градусов. Ширина дороги здесь всего 3,3 м, а перепад высот - 400 м. Лестница троллей - популярное место среди туристов, но осенью она закрывается из-за сложных и непредсказуемых погодных условий. Автомагистраль доступна лишь с мая по октябрь.

Отмечается, что опасными могут быть и многоуровневые шоссе, как, например, Gravelly Hill Interchange в Бирмингеме, которую также зовут "перекресток-спагетти" из-за множества полос. Пятиуровневая конструкция над железнодорожными путями, реками и каналами - определенно, самая опасная дорога Великобритании.

Еще одно опасное место - горный серпантин на перевале Стельвио в итальянских Альпах. Вид, который открывается с перевала, захватывает дух, но водитель должен быть очень осторожен, ведь дорога узка и полна крутых изгибов.

Стельвио - наиболее высоко расположенная асфальтовая автодорога Италии. Отрезок длиной в 50 км связывает Ломбардию, Трентино и Южный Тироль. Говорят, что перевал Стельвио - один из лучших серпантинов в мире.

Компания SOCAR (Госнефтекомпания Азербайджана) и норвежская Statoil подписали исследовательское соглашение по оценке геолого-геофизической информации по мелководной территории северо-западной части Апшеронского полуострова. Говорится в сообщении Statoil, распространенном в пятницу."Проведенные недавно компанией Statoil в Норвегии, Танзании и Бразилии высокоэффективные морские разведочные работы, подтверждают наши знания и умения идоказывают наличие технологических возможностей в открытии большого потенциала в ходе проведения разведочных работ", - сказал вице-президент компании по международной разведывательной деятельности Ник Маден, слова которого приводятся в сообщении.

"Statoil работает в Азербайджане более 20 лет, и посредством этого совместного исследовательского контракта мы с нетерпением ожидаем на пути осуществления операторской деятельности, поделиться опытом в сфере технологий и разведки", - сказал глава азербайджанского подразделения Statoil Ларс Троен Соренсен.

Также он отметил, что в компании знают о потенциале Азербайджана в области морских разведочных работ, передает TREND,

"Мы создали разведочную рабочую группу, которая будет заниматься выявлением новых возможностей в азербайджанском секторе Каспия. Этот контракт потребует от обеих компаний взять на себя серьезные обязательства", - отметил Соренсен.

В рамках контракта Statoil проведет переоценку уже имеющихся геолого-геофизических данных с применением современных технологий. Ранее работы на этой площади не велись, сказали Trend пятницу в компании.

"Будет проведена переоценка уже имеющихся данных и в случае необходимости на участке могут быть проведены дополнительные работы", - отметили в компании.

Statoil работает в Азербайджане с 1992 года и считается вторым крупным иностранным инвестором в стране. Компания является участником таких крупных проектов, как разработка блока нефтегазовых месторождений "Азери-Чираг-Гюнешли" и газоконденсатного месторождения "Шах Дениз". Также компания является участником проектов нефтепровода Баку-Тбилиси-Джейхан и Южнокавказского газопровода.

Брейвики с родины Брежнева

Террористы оказались с дипломами — политолога и программиста

Инна Золотухина

В последних числах апреля в городе произошла серия взрывов, пострадали десятки людей. Заговорили о срыве футбольного чемпионата. И хотя до этого дело не дошло, вера в возможность Украины гарантировать безопасность серьезно пошатнулась и сотни европейских фанов начали сдавать билеты на Евро.

Буквально за неделю до старта турнира, Служба безопасности Украины сообщила: взрывателей удалось задержать. По официальной версии следствия, они действовали в корыстных целях и надеялись получить выкуп в размере $4,5 миллионов. «МН» решило провести свое расследование. Общение в Днепропетровске со знакомыми и родственниками подозреваемых в терроризме позволило создать весьма неожиданный портрет взрывателей: талантливый программист, не нашедший применения своим силам, известный политолог, участвовавший в Оранжевой революции, а затем разочаровавшийся в возможности что-либо изменить к лучшему в своей стране и в своей судьбе.

Брейвик и Качинский

После терактов, днепропетровцы, подобно москвичам, вздрагивают, услышав резкий звук. В ужасе бросаются в сторону, при виде случайно оставленного на улице пакета или сумки. Обходят стороной урны: ведь именно в них, преступники и прятали взрывчатку...

Первый теракт произошел в областном центре осенью минувшего года. В тот злополучный день, 27-летний бизнесмен Юрий Гибриченко засиделся с приятелями в кафе и приехал домой около полуночи. Прежде чем, зайти в свое парадное, он купил в киоске минералку, выпил воду и бросил опустевшую бутылку в урну. В этот момент, раздался взрыв и предприниматель погиб. У него, остались жена и маленький сын.

Во второй раз трагедия случилась 27 апреля. В разгар рабочего дня, на остановке первого трамвая - в самом, сердце города. Тогда, одновременно взлетели в воздух четыре урны и десятки людей (в том числе, и детей) получили тяжелые ранения.

- Я словно в ад попала! – вспоминает 48-летняя свидетельница трагедии Елена Миронюк. – Все вокруг затянуло дымом, везде кровь и крики. Мужчине – оторвало руку. Пожилую женщину тяжело ранило в ноги…

Казалось, череде терактов не будет конца. Взрыватели действовали грамотно, предусмотрев все нюансы. А у силовиков имелась только одна «зацепка» - составленные под трафарет и адресованные власти письма преступников. Свои послания они оставляли на месте преступления или отправляли по Интернету.

-Взрыватели требовали $ 5000000 и угрожали новыми терактами, - рассказывают правоохранители. – Писали: «Жертв будет так же много, как в Норвегии!». Указывая в качестве примера, историю Андерса Брейвика. Подписывались террористы - «Unabomber». Используя псевдоним известного американского доктора математических наук и взрывателя Теодора Качинского, который выступал против технократического развития общества и рассылал почтой письма начиненные взрывчаткой. В результате чего, были ранены 23 человека, еще трое - погибли…

Как известно, Брейвик и Качинский, совершали преступления, руководствуясь исключительно идейными соображениями. Денег от государства, в отличие от украинских взрывателей они не требовали. Но, последние тоже имели свой взгляд на политическую ситуацию в стране - их письма были насквозь пропитаны ненавистью к действующей власти. «…Мы снизили сумму, - писали они. - Сума, которую мы требуем теперь, составляет 10 центов США за каждого жителя Украины - 4500000 долларов США. Власти предпочитают загонять гораздо большие сумы в бесполезные спецслужбы и милицию, поскольку они защищают саму власть. А впереди Евро-2012 и выборы в парламент…».

Промышленный шантаж

В конце – концов, силовикам удалось вычислить террористов при помощи камер видео-наблюдения. Сначала, они просмотрели сделанные в день теракта записи из Днепропетровска и заметили фигуру мужчины, который накануне трагедии закладывал в урны взрывчатку. А позже, разглядели лицо этого человека и его "подельника" на видео, которое было сделано незадолго до взрыва в супермаркете Запорожья. На основании этой информации личности террористов вычислили. Но для того, что бы их задержать нужны были доказательства. Поэтому, правоохранители вступили с преступниками "в игру". Сделали вид, что согласны заплатить взрывателям и перечислили часть денег на банковские карточки, которые сбросили с проходящего поезда. Подобрав карточки террористы отправились к банкомату, что бы снять средства. Но увидели, что на карточках не вся сумма и написали силовикам очередное письмо с угрозами взорвать детей и стариков. Впрочем, сделать они ничего и не успели. Они были задержаны.

Оперативники с самого начала понимали: взрыватели, отличаются от обычных преступников (Днепропетровщина вообще богата на неординарных людей – родина Леонида Брежнева как никак). Но, установив имена тех, кто скрывался под псевдонимом «Unabomber», испытали шок. Оказалось, что теракты, совершили два друга из Днепропетровска: кандидат политологических наук Виктор Сукачов и талантливый программист Виталий Федоряк! У них, изъяли все вещественные доказательства преступлений. Сомнений в виновности задержанных у правоохранителей нет.

- Федоряк - сын заслуженного сотрудника МВД СССР, - удивляются опера. – Но, с семьей не ладит. В последние годы жил уединенно. А сейчас ему даже передачи в СИЗО никто не приносит.

Вскоре, после ареста Федоряка и Сукачова – были задержаны еще двое жителей Днепропетровска. Политолог Дмитрий Рева (во время взрыва 27 апреля, он находился на месте преступления и звонил Сукачову, что бы сообщить о том, что никто из их общих знакомых не пострадал). А так же, бизнесмен Лев Просвирин – давний друг Виктора Сукачова. Настолько близкий, что Сукачов с женой арендуют квартиру на одной лестничной клетке с Просвириным и его супругой. Проще говоря, «живут через стенку». Фигура этого бизнесмена вызывает наибольший интерес.

- Лев Просвирин руководит Днепропетровским представительством российской фирмы, которая продавала оборудование для предотвращения последствий терактов - специальные шлагбаумы и взрывопоглащающие урны для мусора, - рассказывают его знакомые. - Основным покупателем этого товара в России, являются неспокойные Кавказские республики: Чечня, Дагестан и Кабардино-Балкария.

А, найти желающих приобрести специфический товар в Украине не просто.

Возникает вопрос: мог ли, Просвирин заняться промышленным шантажом и организовать теракты, что бы увеличить продажи? Тот факт, что террористы прятали взрывчатку именно в урны – не может не наталкивать на подозрения (тем более, что после серии взрывов в Днепропетровске украинские власти действительно озаботились вопросом замены обычных урн на взрывопоглощающие; правда, обещают закупать их у местных производителей). В самой фирме, от комментариев по этому поводу и отказываются. А правоохранители говорят:

-Мы рассматриваем эту версию. Но, доказать ее пока не можем. Скажем лишь, что дядя Льва Просвирина - занимает в этой компании один из руководящих постов…

Лучший студент

Если, предположить, что вымогательство $4,5 миллионов у государства было лишь прикрытием для достижения бизнес – целей Льва Просвирина, зачем в этом понадобилось участвовать политологу Сукачову? С какой целью, он привлек к этой операции своих друзей и, судя по всему, пообещал им крупное вознаграждение? Оперативники считают Виктора идеологом терактов. Поскольку, личность он – не ординарная.

- Виктор, настоящий фанат своего дела, - говорят, его однокурсники. - Во время учебы на факультете Политологии университета им. О. Гончара, он был лучшим студентом на курсе и сдал диплом на английском языке. После чего, блестяще защитил кандидатскую диссертацию.

Примерно в это же время, Сукачов увлекся альпинизмом и совершил восхождение на Эльбрус. А позже, тяжело и эмоционально пережил гибель одного из товарищей-альпинистов.

- Я входил в состав комиссии, которая принимала у Сукачова диссертацию, - вспоминает завкафедрой Истории и политической теории Национального Горного университета Виктор Пушкин. – Парень произвел на меня впечатление грамотного, и я пригласил его преподавать у нас на кафедре. Но, спустя полгода он уволился - надеялся попасть на работу в госорганы и сделать там карьеру. Он не желал быть сторонним наблюдателем и мечтал изменить страну к лучшему. Но, его планам было не суждено сбыться…

Не секрет, что в Украине, властные структуры – принимают лишь своих, а «связей», у парня не было. Так же, впрочем, как и средств, что бы купить должность.

- Можно лишь представить, что происходит с человеком, когда он сталкивается с подобной не справедливостью, - рассуждают друзья Сукачова. – Но совершенно

ясно, что подобные разочарования оказывают влияние на всю дальнейшую жизнь человека. Витя – «дал слабину». Осознав, что его знания и желание работать, на благо государства, никому не нужны - он, ушел из профессии.

-С 2004 по 2010 год, Сукачов почти не общался с коллегами, - рассказывает политолог Виктор Пащенко. - Работал менеджером и переходил из одной частной фирмы в другую. А полгода назад, решил вернуться к политологии. Мы с друзьями помогли ему устроиться на кафедру политологии университета им. О. Гончара.

Лекции Сукачова вскоре стали популярны у студентов. Он рассказывал им о реальных болезнях государства: тотальной коррупции и хищении бюджетных средств. В то время, как его коллеги просто «давали теорию».

- Поначалу я прогуливал занятия у Виктора Сукачова, - говорит один из ребят. –

Но однажды решил зайти в аудиторию и с тех пор посещал занятия регулярно. Сукачов читал лекции спокойно, часто шутил, но было видно, что ему небезразлично то, о чем он говорит. Он учил нас думать и делать выводы.

- Сукачов никогда не требовал взятки и отказывался, когда их ему предлагали, - отмечает еще один студент. – Очень принципиальный человек…

Идеалист

Когда же, Виктор Сукачов превратился из мечтателя и идеалиста в преступника? Сам

себе дал право мстить стране за то, что остался не востребованным?

- «Последней каплей», могла быть смерть его матери (она страдала почечной недостаточностью), - предполагают, знакомые Сукачова. – Скорее всего, он был вынужден платить взятки за ее лечение. А для человека с его характером это было не просто. Но деньги не помогли, и мать выписали домой: умирать. Страну, в которой такая медицина, любой возненавидит.

- Виктор, всегда был слишком критичен к окружающему миру, - считает Виктор Пащенко. – Однажды во время политического диспута поссорился с коллегой и целый год с ним не общался! Кстати, он говорил мне, что восхищается фигурой Качинского. Мол, этот человек оказал серьезное влияние на американское общество: благодаря его действиям люди задумались о сохранении живой природы,

а в стране появились организации, по защите окружающей среды. Но, я эти разговоры в серьез не воспринимал. Просто не мог представить себе, что мой коллега может избрать подобный путь для себя. А теперь задумываюсь: так ли хорошо, я его знал?

Между тем, Сукачева и Качинского, действительно многое связывало. Например, страсть к науке и похожие судьбы. Напомним, что сверстники сторонились маленького вундеркинда – Качинского. Да и в юности друзей у него не было. В тоже время, Сукачов, всегда был одинок в своем, столь не типичном для украинского общества, неравнодушии к происходящему в государстве. Например, принимал участие в Оранжевой революции как обычный гражданин. В то время как его коллеги, лишь посмеивались над ним: ребячество! Кто же не знает, что для политологов – политика всего лишь ремесло?

Но, Виктор реагировал на поражение и деградацию оранжевого движения в Украине болезненно. Для него, случившееся стало личной бедой.

Обычный бандит

По словам оперативников, Сукачов уже признал свою вину. Но, в содеянном (в том числе, и в гибели Гибриченко) - не раскаялся. Видимо также как и Теодор Качинский, он считает: несколько жизней – не цена, за изменения в государстве. Поэтому после суда, скорее всего, повторит судьбу своего американского кумира - получит наказание в виде пожизненного лишения свободы.

- Я не испытываю сочувствия, к Виктору Сукачову, - говорит, один из оперативников. – В начале своей террористической деятельности он еще пытался сделать так, чтобы никто не пострадал. Например, в Харькове и Запорожье.

Но потом, вошел во вкус. Взрывные устройства, которые он закладывал в Днепропетровске, были начинены гвоздями. А это означает, что Сукачов,

стремился убивать. Для меня, он обычный преступник. Кстати, таковым его считали бы в любой европейской стране. В Конвенции Совета Европы о терроризме сказано: «…Террор политического, философского, идеологического, расового, этнического, религиозного или иного характера ни при каких обстоятельствах не может быть оправдан».

-Основным мотивом этих преступников была нажива, - отмечает, еще один сотрудник СБУ. - Это подтверждается материалами следствия (например, свидетельскими показаниями) и письмами, в которых террористы требовали

$4,5 миллиона. Особенно циничным был тот факт, что они оценили жизнь каждого украинца в 10 центов. Я в этой истории – политики не вижу.

«Мы не верим, что они виноваты!»

В тоже время, далеко не все в Днепропетровске верят в вину подозреваемых в терроризме.

- Недавно муж заключил выгодный контракт, - говорит супруга Льва Просвирина – Виктория. – Поэтому, у него не было необходимости, рекламировать товар таким страшным способом как теракты. Вообще, Лев прекрасный муж и отец. Наша семья увлекалась чтением и туризмом. А политикой, мы не интересовались. Я не сомневаюсь, в невиновности супруга.

Не верят в то, что Сукачов и Просвирин, совершили преступления и их соседи.

-Эти парни были на удивление отзывчивыми! - восклицает, их пожилая соседка Людмила Викторовна. – Много лет назад, я попала в ДТП и с тех пор страдаю клаустрофобией. А недавно у меня сломался замок и, я не могла выйти из квартиры. В истерике я позвонила Льву, и он поехал за инструментами, что бы починить замок. А Виктор, все это время, сидел около моей двери и разговаривал со мной, что бы я не паниковала. Да, что там говорить! В случае необходимости, Виктор и Лев помогали всему дому. Об этом мы уже написали письмо в СБУ. Его - подписали все жильцы нашего дома!

С сомнением относятся к результатам следствия и студенты университета им. О. Гончара, где преподавал Виктор Сукачов?

- Сукачов, был нашим любимым педагогом, - горячатся ребята. - Живо интересовался нашими проблемами. Этот человек, просто не мог совершить преступление! Мы даже думаем создавать движение в его защиту.

Дело Сукачева наверняка не будет простым для украинской власти. Даже если и признает свою вину в суде (а не заявит, например, что его признания были выбиты под пытками), он, вполне возможно, попытается превратить процесс над собой в процесс против государственной системы, побуждая к действию новых «сукачевых». И обвинению нужно будет приложить немало усилий, чтоб нейтрализовать негативный политический эффект.

Все сам

Виктор Сукачев, работая на кафедре политологии Днепропетровского университета им. Олеся Гончара, по негласному правилу комментировал СМИ резонансные события. В том числе и взрывы в Днепропетровске. В интервью одному из местных каналов он сказал: «В армии и милиции есть много людей, которых сократили. Какой-то озлобленный человек, обладающий соответствующими знаниями, мог показать свое недовольство тем, что случилось».

Федеральное агентство связи (Россвязь) рассматривает возможность прекращения оказания универсальных услуг связи (УУ) с использованием таксофонов и пунктов коллективного доступа в Интернет (ПКД) в Москве, Петербурге и административных центрах субъектов РФ из-за низкой востребованности. На сэкономленные таким образом средства можно будет оказывать услуги сотовой связи в рамках УУ в малонаселенных районах страны, полагает ведомство.

Об этом журналу "Стандарт" рассказал новый руководитель Россвязи Олег Духовницкий. По его словам, почти 80% трафика с таксофонов универсального обслуживания приходится на населенные пункты с численностью до 1 тыс. жителей (в них проживает около 13% населения России). В городах численностью более 100 тыс. жителей (около 47% населения) существующая телекоммуникационная инфраструктура обеспечивает потребности доступа к услугам связи - с использованием современных технологий, гибких тарифов и в условиях конкуренции многих операторов. Поэтому универсальная услуга связи в крупных городах практически не востребована, заключает Олег Духовницкий.

Программа УУ существует с 2005 г. и предназначена для предоставления гражданам равных условий доступа к услугам связи, в том числе в удаленных регионах, которые операторы не покрывают добровольно из-за низкой рентабельности. Правительство обязало всех операторов перечислять по 1,2% выручки в фонд универсального обслуживания, из которого компенсируются убытки победителям конкурсов, взявшихся за оказание обязательного набора услуг, - телефонной связи через таксофоны и интернет-доступа через пункты коллективного доступа (ПКД). Всего УУ предоставляет 21 компания, в том числе два крупнейших российских оператора – ОАО "Ростелеком" и ФГУП "Почта России". Согласно отчету Россвязи, в 2011 г. операторам УУ убытки были возмещены в размере 17,46 млрд руб.

В прошлом году регулятор приостановил проведение конкурсов на право предоставления УУ. Официальная причина – необходимость совершенствования законодательной базы (см. новость ComNews от 29 апреля 2011 г.).

"Считаю, что основная задача системы универсального обслуживания в настоящее время - это ликвидация цифрового неравенства и предоставление базовых услуг связи, возможно, это будут в том числе услуги подвижной радиотелефонной связи и на их основе услуги доступа к информационно-телекоммуникационной сети Интернет, и в первую очередь эти услуги должны оказываться в малонаселенных и труднодоступных населенных пунктах, - рассуждает Олег Духовницкий. - Для дальнейшего развития инфраструктуры связи в таких населенных пунктах необходимо наличие средств в резерве универсального обслуживания - иных источников финансирования у нас нет. Как вариант, действительно, возможно прекращение оказания универсальных услуг связи в Москве, Петербурге и административных центрах субъектов Российской Федерации".

"В Москве сейчас работает 625, в Петербурге - 399 таксофонов. В основном, конечно, они используются как средство связи в чрезвычайной ситуации, но тут очень многое зависит от оператора, - рассказал репортеру ComNews генеральный директор компании "Универсальные платежные средства" (УПС, занимается сбором и обработкой информации об оказанных УУ) Константин Осипов. - Если сам оператор подходит к установке таксофонов вдумчиво, индивидуально, правильно продвигая услугу, обращая внимание на те места, где таксофоны действительно могут быть востребованы, например в больницах, то количество обычных звонков вполне сопоставимо с количеством экстренных вызовов". По данным УПС, из 8,6 тыс. минут таксофонного трафика в Петербурге на экстренные вызовы приходится 1,5 тыс. минут, 4 тыс. минут – на входящие звонки, 1,2 тыс. минут – на междугородную связь и 1,5 тыс. – на универсальную связь. В Москве ситуация иная – при большем количестве таксофонов общий трафик меньше – около 6 тыс. минут, при этом на экстренные вызовы приходится 5,5 тыс. минут и всего около 400 минут на универсальные вызовы и междугородную связь.

"Использование таксофонов как средства связи в чрезвычайных ситуациях - это не совсем то, что было первоначально заложено в концепцию УУ, эта функция скорее должна находиться в ведении МЧС, и я считал бы целесообразным получение дотаций от МЧС в фонд универсального обслуживания, который сейчас формируется исключительно из отчислений операторов", - размышляет Сергей Пехтерев, генеральный директор компании "Сетьтелеком" – спутникового оператора, предоставляющего УУ в разных регионах страны. "Повторюсь, очень многое при использовании таксофонов зависит от оператора, но, конечно, адресно УУ в масштабах страны никто развивать не будет, - сокрушается Константин Осипов. - В целом, по нашему мнению, некоторое количество таксофонов – до десятка – в крупных городах надо оставить, скажем, на вокзалах, чтобы человек, особенно приезжий, имел гарантированное место, откуда он может выйти на связь".

В свою очередь коммерческий директор "Почты России" Денис Василевский в разговоре с репортером ComNews отметил, что предприятие планирует и в дальнейшем участвовать в конкурсах Россвязи на оказание УУ. В числе конкурентных преимуществ "Почты" он назвал шаговую доступность ПКД в крупных городах, а также обеспечение Интернетом тех населенных пунктов, куда не добрались другие операторы связи. "Главным изъяном УУ на данный момент является то, что тарификация, устанавливаемая централизованно – решением Россвязи, не является рыночной, - отметил он. - Мы хотели бы сделать тарифы приближенными к рыночным, чтобы конкурировать с другими операторами, о чем неоднократно просили ведомство. В регионах, где рынок услуг связи уже насыщенный, как в Москве и Петербурге, мы востребованы в меньшей степени именно по причине высоких цен. Однако в столице у нас есть несколько ПКД, которые действуют на основе коммерческих тарифов. Они пользуются популярностью у пользователей".

"Что касается ПКД, то, являясь универсальным средством доступа в Интернет, они должны быть теснейшим образом привязаны к госуслугам и стать не только терминалом для доступа в Интернет, но и для доступа к госуслугам, естественно, бесплатным, - убежден Сергей Пехтерев. - Также хотел отметить, что сворачивание УУ в крупных городах даст копеечный эффект, по сравнению с общими затратами, и сэкономленных средств точно не хватит на дотации операторам сотовой связи для развертывания ими сетей в удаленных районах".

Сами операторы сотовой связи пока не очень охотно комментируют планы Россвязи, признавая, впрочем, саму идею правильной. "Мы поддерживаем идею развертывания сетей мобильной связи вдоль автомобильных дорог и в удаленных и малонаселенных местностях из фонда универсального обслуживания за счет отказа от предоставления универсальных услуг связи в городах и крупных населенных пунктах, где проблема доступа к базовым услугам связи уже решена или может быть решена в краткосрочной перспективе рыночными инструментами", - сказала репортеру ComNews пресс-секретарь ОАО "МТС" Валерия Кузьменко. "Сама идея представляется здравой, - соглашается с ней пресс-секретарь ОАО "ВымпелКом" Анна Айбашева, - но необходимо понимать способы и условия ее реализации. До появления конкретных документов, детально описывающих схему реализации, давать какие-то прогнозы было бы странно". "Мы не готовы давать комментарии по большинству из ваших вопросов, к сожалению", - отметила пресс-секретарь ОАО "МегаФон" Юлия Дорохина, добавив, что технически операторы готовы в рамках УУ предоставлять не только голосовые услуги связи, но и доступ в Интернет, а также предоставлять такие услуги совместно. "Участие сотовых операторов в обеспечении населения универсальными услугами связи позволит более рационально расходовать средства резерва универсального обслуживания за счет перераспределения части средств не только на установку таксофонов, но и на строительство мобильных сетей в рамках реализации социальных проектов на удаленных и труднодоступных территориях, где дешевле строить сотовую сеть, чем прокладывать кабель", - добавляет Валерия Кузьменко.

"Я пока не встречался за рубежом с тем, чтобы государство брало на себя обязательства оплатить сотовым операторам покрытие всей территории страны, - рассуждает Сергей Пехтерев. - Как я понимаю, в той же Скандинавии - Норвегии, Швеции, близких нам по географии и плотности населения, - операторы делают это за свой счет, выполняя лицензионные условия. Иначе получается, что оператор оставляет себе прибыль от работы в плотно заселенных районах и вешает убытки на государство, от работы там, где плотность низкая. Для примера, у "Почты России", "Ростелекома", Сбербанка и других федеральных компаний аналогичная ситуация с убыточностью сельских подразделений, но все решается за счет перераспределения доходов внутри компании. Поэтому сначала надо решить, действительно ли необходимо 100%-ное покрытие всех населенных пунктов России сотовой связью, а потом начать думать, за чей счет - самих сотовых операторов или государства - это делать".

Получить представление о том, каким видит "Ростелеком" дальнейшее развитие УУ, вчера не удалось – пресс-служба оператора не ответила на запрос ComNews.

Рост валового внутреннего продукта (ВВП) 34 стран-членов Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в I квартале 2012 года ускорился до 0,4% в квартальном выражении, говорится в опубликованном докладе ОЭСР. В IV квартале 2011 года этот показатель повысился на 0,3%.

Согласно докладу ОЭСР, основной вклад в рост экономик стран-членов организации внесло частное (личное) потребление. Оно обеспечило 0,3 процентного пункта роста ВВП. Чистый экспорт и потребление государственных структур дали по 0,1 процентных пункта повышения. Итоговый показатель бы повысился на 0,5%, если бы не отрицательное изменение уровней запасов: оно дало минус 0,1 процентного пункта роста.

В отчете ОЭСР есть данные по динамике ВВП основных членов. Экономика Франции в I квартале этого года не изменилась в объеме. В Германии восстановление экспорта и активизации частного потребления ускорили темпы роста до 0,5% после спада на 0,2% в предыдущем квартале. ВВП Великобритании сократился на 0,3%. Показатель Италии продолжает заметно сокращаться (-0,8% против -0,7% в IV квартале прошлого года). Экономика США увеличилась на 0,5%, что ниже темпов роста предыдущего квартала (0,7%). С другой стороны, ВВП Японии вырос на 1,2% (в IV квартале прошлого года он не изменился в объеме).

ОЭСР объединяет 34 наиболее развитых стран мира: Австралия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Израиль, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Люксембург, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Польша, Португалия, Словакия, Словения, США, Турция, Финляндия, Франция, Чехия, Чили, Швейцария, Швеция, Эстония, Южная Корея и Япония. Россия не входит в ОЭСР.

В соответствии с информацией, поступившей из МСАТ, Управление дорогами общего пользования Норвегии (NPRA) по поручению Министерства транспорта и коммуникаций Норвегии летом 2011 года провело испытания по введению трехосных туристических автобусов длиной до 13.10м. на автомагистрали Trollstigen, являющейся достопримечательностью Норвегии и пользующейся особенной популярностью у иностранных туристов. Обычно максимально допустимая длина для городских и туристических автобусов на этой автомагистрали в соответствии с принятой в Норвегии классификацией составляет 12.40м.Хотя результаты испытаний оказались в основном положительными, Министерство транспорта и коммуникаций Норвегии постановило продлить срок испытаний прежде, чем принять окончательное решение - сделать длину трехосных туристических автобусов, пользующихся автомагистралью Trollstigen 13.10м.

Тем не менее, для туристических автобусов при поезде по автомагистрали Trollstigen до 15 сентября 2012 года сделано временное исключение из правил, их длина может быть до 13.10м. Если после этого срока Trollstigen останется дорогой общего пользования, то ограничение по длине туристических автобусов 13.10м. останется в силе.

Управление дорогами общего пользования Норвегии подчеркивает, что при проезде по автомагистрали Trollstigen следует соблюдать следующие требования для автобусов:

их длина не может превышать 13.10м.,

перевозка пассажиров по автомагистрали Trollstigen автобусами длиной более 12.40м. может осуществляться только с сидящими пассажирами,

туристический автобус должен иметь три оси,

туристический автобус должен быть оборудован задней осью управления поворотом. Оси, регулируемые фрикционами, запрещены. Эта мера необходима для того, чтобы автобус мог эффективно давать задний ход или маневрировать

документация на борту автобуса должна подтверждать, что он оборудован задней осью управления поворотом. Такая документация должна быть выдана фирмой-производителем автобуса или национальным лицензирующим автотранспортные средства органом. Документ должен быть на английском языке и относиться именно к данному автобусу.

Судостроительный завод "Залив" (г. Керчь) завершил строительство судна, предназначенного для обслуживания буровых платформ (общий спусковой вес - 1550 тн, дедвейт - 2400 тн).

Напомним контракт на постройку этого судна между заводом "Залив" и компанией Bergen Group BMV AS (Норвегия) был подписан в мае прошлого года на крупнейшей международной судостроительной выставке - Nor-Shipping 2011.

По словам главного строителя завода Василия Касьяненко, учитывая крайне сжатые сроки выполнения данного заказа, "Заливу было необходимо обеспечить оперативную работу на каждом из этапов строительства судна.

К порезке металла на этот заказ завод приступил в августе 2011 г., а доковый период формирования корпуса начался в январе этого года.

Стоит особо отметить, что на этом заказе "Залив" выполнил не только корпусные работы, но и большой объем работ по насыщению. Завод взял на себя обязательства по изготовлению и монтажу систем трубопроводов судна, обеспечена установка электрослесарного насыщения, монтаж системы газовыхлопа, установка якорно-швартовного оборудования, монтаж винто-рулевого комплекса и др.

Кроме того, "Залив" выполнил большой объем работ по инсталляции оборудования - поставок заказчика (четырех дизель-генераторов, компрессоров систем кондиционирования, инсинератора, рулевых машин и пр.)

16 июня состоялось подписание приемо-сдаточных документов, а через несколько дней началась буксировка судна "Ocean Response" заказчику.

«Кто думает о последствиях, тот не герой»

Откуда берутся кавказские боевики

Иван Сухов

Сразу две спецоперации провели 4 июля правоохранительные структуры в Дагестане: группы боевиков были блокированы и уничтожены в пограничном с Чечней Хасавюрте и в приморском Каспийске. Недели не проходит, чтобы из Дагестана не приходили похожие новости. При этом любой, кто приезжает в Махачкалу, может убедиться: там идет обыкновенная повседневная жизнь. Войны, которую можно себе представить, если смотреть постоянные новости о терактах, нет. Но нет и мира. Есть какое-то тревожное «между». Корреспондент «МН» Иван Сухов почувствовал это, побывав в Унцукульском районе, который последние несколько лет считается зоной активности одного из самых боеспособных незаконных вооруженных формирований Дагестана. Здесь, среди гор, в трех часах езды от республиканской столицы, где высочайшие современные технологии соседствуют с селами, погружающимися в средневековье, как в капле воды сфокусированы странные «ползучие» процессы, происходящие на Северном Кавказе.

***

Во всем Унцукульском районе живет примерно 27,5 тыс. человек. После шумной, раскаленной до 40 градусов Махачкалы горы с их прохладой местами обманчиво напоминают кавказские идиллии Георгия Данелии. 70-летняя Патимат сидит у раскрытого в сад окна на втором этаже фабрики инкрустации по дереву и самодельным молоточком кропотливо забивает мельчайшие мельхиоровые пластинки в тело деревянной вазы, выточенной из дикой груши на токарном станке. Дождь шуршит листвой, и ветер в ущелье отгоняет облака, открывая темную стену гор. Мельхиоровый орнамент под руками Патимат плетется кружевом. Вазу покроют темным лаком и продадут как сувенир в Махачкале или в Москве рублей за 500.

Заказы на вазы, трости, письменные приборы и рожки для обуви бывают даже из Штатов, но они всегда небольшие — это не промышленное, а штучное производство. «Насечка» — унцукульский промысел, которому несколько веков, когда-то оно прославило аварское село Унцукуль на весь Кавказ и даже за его пределы. В восьмитысячном райцентре им занимаются примерно 150 человек, десяток из них — на фабрике. Дерева в окрестных лесах хватает, но вот единственный производитель мельхиора в России, завод в Кольчугино, продает его по 1500 руб. за кг, и нельзя купить партию меньше 300 кг. Такого запаса Унцукулю хватило бы на пару десятилетий, говорит сотрудник фабрики Магомедали Магомедалиев, но эта цена превышает совокупные экономические возможности кустарей, когда-то поразивших своим искусством самого Ленина.

***

Раньше в Унцукуль можно было попасть из Махачкалы за полтора часа, через Гимринский туннель — четырехкилометровую штольню под горами, пробитую в 1991 году и обеспечившую кратчайшее сообщение равнины с Нагорным Дагестаном. Но СССР рухнул, и довести туннель до ума не успели: 17 лет он работал в режиме временной эксплуатации, без освещения и дорожного полотна. В 2008-м его закрыли на реконструкцию, и теперь ехать в Унцукуль и дальше в горы надо в объезд. Дорога занимает не меньше трех часов. Это сразу сказалось на ценах: все подорожало примерно на четверть. Основой экономики Унцукуля веками были сады абрикосов и хурмы. Для них подорожание оказалось фатальным: производство фруктов утратило преимущества в себестоимости по сравнению с соседними районами, которые после закрытия туннеля оказались ближе к Махачкале.

Закрытый туннель — повод для регулярных протестов. Много раз отложенное открытие пока запланировано на сентябрь. Только в 2011 году на этот объект было выделено 2 млрд руб. «Один наш парень работает в проходческой бригаде в Черногории, — рассказывает житель Унцукульского района Магомед. — Говорит, за эти деньги туннель можно было бы заново построить. Нигде в мире туннели на время ремонта не закрывают полностью, разве что на пару часов в сутки».

Зато по перекрытому туннелю носятся чиновничьи кортежи и регулярно проползает бронетехника — это кратчайший путь в расположение горнострелковой бригады в Ботлихе, да и в самом Унцукульском районе то и дело объявляется режим контртеррористической операции (КТО).

***

Настоящий ущерб садам нанес не закрытый туннель, а Ирганайское водохранилище, благодаря которому Унцукульский район Дагестана местами похож на Норвегию: седые горы глядятся в голубое зеркало рукотворного фьорда. Если подъехать поближе, видны торчащие из воды скелеты абрикосовых деревьев. Ирганайскую ГЭС начали строить еще в 1978-м и завершили в 2008-м: титаническая стометровая плотина перекрыла ущелье реки Аварское Койсу. Агрегаты, генерирующие 1,2 млрд кВт/ч в год, находятся внутри скалы и вместе с несколькими другими горными ГЭС делают Дагестан экспортером тока.

При этом Унцукульский район — чемпион Дагестана по неплатежам за электроэнергию: осенью 2011-го за ним числилось почти 10 млн руб. долга. В селах района говорят, что платят все сполна, хотя когда ГЭС только начинали строить, людям обещали бесплатное электричество для всех ее ближайших соседей. В Махачкале уверяют, что взыскать долги или отключить свет никто не решится — жители района способны постоять за себя: «Им палец в рот не клади, по задницу откусят». В этом контексте намекают на унцукульскую группировку боевиков: считается, что она сама способна «выставить» кого угодно на серьезные деньги.

На ГЭС несколько десятков местных сотрудников, но станция работают в полуосадном режиме: все наземные сооружения охраняются блокпостами, обмотанными колючей проволокой. Предосторожности не излишни — осенью 2010-го у основного гидроагрегата станции в машинном зале нашли самодельную бомбу в 3 кг тротила.

Когда 21 августа 2008 года водохранилище заполнили до проектной отметки, оно затопило 400 гектаров садов и жилые дома в нескольких селах — например, в Ирганае. Под водой оказались не только сады и дома, но и кладбища: на любительском видео первых недель после затопления видны всплывшие останки.

***

Бывший глава администрации Ирганая Магомед Алигаджиев сам много лет работал на строительстве ГЭС и лишился там фаланги левого указательного пальца. В 2008-м он потерял еще и дом в Ирганае, и примерно 50 соток сада. На сотке примерно два абрикосовых дерева, с каждого можно снять 50 килограммов абрикосов (иногда больше). Сад Магомеда в хороший год мог дать 5 тонн. При цене в 50 руб. за кг (нынешняя цена фруктов на придорожных рынках, прямо на выходе из сада) это 250 тыс. в год — очень немало по дагестанским меркам.

Независимые экономисты полагают, что затопленные сады могли приносить владельцам в общей сложности до миллиарда рублей в год. Это больше, чем налоги, которые компания «РусГидро», собственник ГЭС, платит в бюджет республики (800 млн руб. в год). «Но в отличие от налогов, пользу от которых простой сельский житель не особенно ощущает, это были живые деньги в бюджетах тысяч домохозяйств», — рассуждает директор центра социальных и экономических исследований регионов RAMCOM Денис Соколов.

Магомед Алигаджиев рассказывает, что компенсацию платили из расчета 10 тыс. руб. за сотку (это примерно равно упущенной выгоде за один сезон) и рыночной стоимости квадратного метра жилья по норме 18 метров на члена семьи. Получили компенсацию не все, но и тем, кто получил, этого не хватило на равноценный дом в поселке Новый Ирганай (считается, что он полностью построен за счет государства). Около 150 семей все еще живут в полузатопленном Старом Ирганае, от которого остался один квартал со старинной мечетью. Отсюда детям приходится каждый день пешком ходить в школу, расположенную в нескольких километрах.

Все в районе надеются, что сумма компенсаций за сады будет пересмотрена в Москве, и упущенную выгоду компенсируют не за один, а хотя бы за десять сезонов. Новые сады растут не меньше тридцати лет, но выделять участки под них никто не спешит, в том числе и потому, что земли просто нет: Нагорный Дагестан всегда страдал от ее дефицита.

***

После фотопаузы на высотке, с которой виден полузатонувший Старый Ирганай, коробочки Нового и черные сухие ветки затопленных садов, выясняется, что выезд на дорогу заблокирован белой «четырнадцатой»: небритый аварец предлагает нам проследовать за ним в районное управление ФСБ. В маленьком кабинете в здании, подступы к которому забаррикадированы со всех сторон кроме дороги, вежливый офицер записывает наши данные в блокнот и сообщает, что в районе введен режим КТО.

Только кажется, что горы безлюдны: информация в этом захолустье передается мгновенно. В этом кабинете мы оказываемся через полчаса после того, как пересекли границу района. Там, пока мы пересаживались из машины в машину, пассажиры маршрутки, ехавшей с гор в Махачкалу, зашли перекусить в убогую придорожную корчму, и один из них поинтересовался, кто мы и куда направляемся: этого было достаточно, чтобы оповестить всех, кто следит за перемещениями посторонних.

На обратном пути мы встретим колонну федералов, и наш водитель сразу же позвонит кому-то, сообщая место расположения и количество машин. Его собеседник мог сидеть в районном УФСБ, а мог быть и звеном цепочки оповещения «лесных братьев». Хотя скорее всего это был обыкновенный звонок родным с предупреждением: все знают, что лишний раз встречаться с военными не стоит.

***

В рамках КТО в Унцукуле и Шамилькале мы дважды встречаем бронированный грузовик с бойцами внутренних войск. Громоздкая машина, полная опытных вооруженных людей, выглядит странно беззащитной в этой местности, где черно-желтые скалы, местами покрытые щетиной леса, отвесно карабкаются в небо на двухкилометровую высоту. За скалы цепляется серпантин дороги, и домики селений, лепящиеся к горам в несколько ярусов, выглядывают из-под тяжелых дождевых облаков.

В Дагестане привыкли к локальным КТО, и уже пару лет ходят слухи о новой большой военной операции. Но еще в 1999-м стало понятно, что этот регион с каменным лабиринтом огромных хребтов в тактическом отношении может быть для армии куда страшнее Чечни, устроенной гораздо проще с точки зрения географического, этнического и социального ландшафта и стоившей стольких жертв.

***

Русские солдаты давно столкнулись с этими ландшафтами. 17 октября 1832-го отряд генерала барона Григория Розена штурмовал аул Гимры, в котором укрепился его уроженец, первый имам Дагестана Газимагомед. На месте боя, в котором Газимагомед погиб, зато выжил его сподвижник и односельчанин Шамиль, до сих пор стоит памятная башня. «Кто думает о последствиях, тот не герой», — написано на ней: эти слова когда-то гравировались на медалях имамата, четверть века воевавшего против Российской империи. Башня стоит у шоссе из Гимров в сторону закрытого туннеля. Склон за башней — так называемый Черный лес, из которого в первые восемь месяцев 2008 года федералы и дагестанская полиция минометами и фронтовой авиацией без видимого успеха пытались выкурить боевиков.

Царская армия была последовательнее. В 1839-м отряду генерала Павла Граббе после двух месяцев осады и пяти попыток штурма удалось взять укрепленную вершину Ахульго, которую обороняла тысяча мюридов Шамиля во главе с самим имамом. Ахульго и сейчас выглядит неприступной твердыней. Военные историки считают, что за время осады с обеих сторон погибло около 1500 человек, причем защитники были истреблены практически поголовно. Старый учитель истории Магомед из расположенного рядом аула Ашильта рассказывает, что русские потеряли не меньше 30 тыс. человек, а всего на Ахульго было до 60 тыс. солдат. Русские реляции говорят, что отряд Граббе насчитывал 13,5 тыс. человек, из которых 500 были убиты, 700 контужены и 1722 ранены. Ахульго — место ежегодного паломничества десятков тысяч дагестанцев. Русских приезжают единицы.

***

«В Ашильта было 500 дворов, а после битвы за Ахульго осталось семь», — рассказывает учитель. Сейчас в Ашильта снова чуть больше 500 дворов и около 2000 жителей. Им тесно: молодежи не хватает земли и работы. По пятницам примерно две сотни сумрачных мужчин селения собираются на молитву в старой мечети, в которой Шамиль с третьего раза принял предложение стать имамом.

У этих мужчин, потомков Койсубулинского (от названия реки Койсу) вольного общества, явно нет сомнений в том, на чьей стороне была справедливость в старой кавказской войне. Нынешние кавказские безобразия большинство из них называют симуляцией, а боевиков — бандитами, хотя надо иметь в виду, что искренность беседы с гостями всегда относительна. Впрочем, всерьез разобраться, где чья сторона, им и самим непросто, пока в школьных учебниках одного поколения движение Шамиля трактуется как прогресс и борьба с колонизаторами, а другого — как мятеж против государства. А все это слишком недавняя история, чтобы ее можно было игнорировать.

Учитель Магомед, зарплата которого после 55 лет стажа составляет 6,5 тыс. руб., считает, что не было строя лучше социализма. Он был в хадже и полагает, что первыми социалистами были еще праведные халифы. Магомед горд своими выпускниками, каждый год поступающими в вузы на равнине.

Но ему приходится признать, что дети 13–15 лет все меньше слушаются старших и все чаще задумываются, зачем им государство, которое в лучшем случае лишь делает вид, что оно есть, а в худшем — вымогает взятки: «Они с детства видят, что если платить, можно и не учиться. Знают: получить материнский капитал или кредит в банке можно только за откат в 50%. Здесь село, взрослые иногда даже не знают о существовании федеральных программ поддержки молодых семей или сельхозпроизводителей, а чиновники тихо распределяют все поступающие деньги между собой или делятся с родными. Дети все это видят. Большинство приспосабливается к этой системе, но другие понимают, что это распад общества».

***

Пожилой краевед из Унцукуля Гаджи Ибрагимов с 1995-го на собственном энтузиазме и утлом бюджетном финансировании поддерживает жизнь в летнем детском лагере «Орлиная гора». Все, как в пионерском детстве: походы, стенгазеты, танцы по вечерам, примерно сотня детей в смену со всего Дагестана. В столовой на стенах — портреты Героев России из числа дагестанских полицейских, погибших в боях с «лесными».

Уверенности в том, что дети, трескающие манную кашу под этими портретами, согласны считать полицейских героями, нет. Тонкий глазастый мальчик класса из 9-го, останавливает фотокорреспондента «МН» вечером во дворе вопросом: «Веруете ли вы в Аллаха?» Попытка уклониться не проходит: словно тестируя свою способность проповедовать, мальчик рассказывает нам, что как нельзя увидеть ум человека, но глупо отрицать его, также нельзя увидеть, но нельзя отрицать Аллаха.

«У нас есть один образованный парень с дипломом юриста, но и в исламе он разбирается, — говорит Гаджи Ибрагимов. — Он приходит каждый день читать желающим лекции о религии». По лицу Гаджи не понять, считает ли он эти лекции безусловным добром. Но мальчики из лагеря, если кого и слушают из взрослых, то только этого проповедника. Родители не возражают: по их требованию для юных краеведов организуется мавлид — торжества в день рождения пророка Мухаммеда.

***

В горах дожди. Две недели назад через Гимры пронесся сель, тащивший и переворачивавший огромные валуны. Он уволок пару автомашин, снес несколько построек и опор линии электропередачи, гигантским бульдозером срезал ведшую в село дорогу. Глава села Алиасхаб Магомедов, здоровенный мужик в кепке и с татуировкой во все предплечье, сам пытался спасать машины от селя. Теперь он не знает, когда восстановят дорогу: у него есть подозрение, что Гимры на плохом счету в Махачкале.

Источники «МН», близкие к МВД Дагестана, считают, что после всех КТО Гимры способны в течение 40 минут выставить вооруженный отряд в 400 человек (это до странности совпадает с количеством безработной гимринской молодежи). Один из собеседников «МН» сам был ранен во время прочесывания Черного леса, и любимые местными жителями рассказы о том, как республиканский ОМОН, шедший цепью вверх по склону, пострелялся со спускавшимся навстречу федеральным спецназом, а боевиков никаких и не было, вызывают у него кривую улыбку.

Еще в районе любят говорить, что рекордно длинная КТО 2008 года, та самая, с авиацией и дальнобойной артиллерией, была устроена специально, чтобы не дать людям протестовать против заполнения водохранилища. Но официально КТО длилась до августа, а как раз в августе водохранилище затопило дома и сады. В Гимрах вообще скептически относятся к этой версии: «Ирганайцам еще повезло, им новое село построили. У нас тоже затопило сады, причем не только новым водохранилищем, а еще в 1976-м, когда Чиркейская ГЭС подняла уровень воды в Аварском и Андийском Койсу, — рассказывает местный житель Омар. — От этих водохранилищ здесь стало сыро, некоторые культуры вообще исчезли: больше нет ни персиков, ни когда-то знаменитого гимринского винограда».

***

Периодические спецмероприятия в Гимрах не прекращаются, иногда выливаясь в акции протеста и драки между силовиками и местными жителями. При этом местные старики с прекрасным русским языком и просветленными лицами настойчиво подчеркивают: претензий к русским военным у них нет, те всегда вежливые. Местных полицейских называют не иначе как варварами: «Ко мне зашел один майор с шестью омоновцами, а у меня два старинных сундука стоят. Знаешь, что такое сундук? Вот, один я сразу открыл ключом, а второй заело. Так он хотел из пистолета в замок стрелять. Я ему говорю: «Зачем же так, товарищ майор? Там что, боевик поместится?»

Участкового в Гимрах нет: вернее, формально он есть, но живет в соседнем селе.

В Гимрах никто не говорит о жертвах и задержанных по итогам КТО, и хотя в реальности были и убитые, и задержанные, это усиливает ощущение абсурда. Большая КТО была ответом на убийство в Гимрах зимой 2007 года депутата дагестанского парламента Газимагомеда Магомедова, симпатизанта чеченских сепаратистов и дагестанских исламистов. Предполагается, что депутата убил гимринский полевой командир Ибрагим Гаджидадаев, сын школьного учителя, которого глава самопровозглашенного Эмирата Кавказ Доку Умаров в 2010 году назначил «командующим Дагестанским фронтом».

Гаджидадаев, которого уже не раз объявляли убитым, в розыске, но его отец работает на Ирганайской ГЭС, а дядя — в администрации района: «Это говорит о том, что «лесные братья» нужны чиновникам республики, — объясняет житель Унцукульского района Гамзат. — Всем известно, что в Махачкале продают должности. Я продам должность министра за миллион долларов, а на следующий год другой мне предложит больше. Я уберу министра и скажу, что это сделали «лесные». Пока есть «лесные», Махачкала может до бесконечности получать деньги от Москвы, а силовики — свои «боевые». А на самом деле их 10–15 человек, и если бы Россия захотела, она за полминуты навела бы в Дагестане порядок».

***

Алиасхаб отвечает на прямой вопрос, есть ли в Гимрах боевики: «Не десять и даже не пятьдесят: все мужчины до 40 лет готовы выйти и оказать вооруженное сопротивление». На вопрос, опасна ли его работа, он отвечает историей, как к некоему чиновнику сначала пришел человек, жалующийся на притеснения властей, и тот пожалел его и сказал: «Ты прав». Затем пришел другой и сказал, что первый — бандит. «И ты прав», — ответил ему чиновник. «Как же так? Не могут быть правы эти оба!» — возмутился секретарь. «И ты тоже прав!»

У главы на столе стоят российский и дагестанский флажки: по его словам, «с той стороны» приходили буквально на днях, требовали убрать флажки и поставить на их место черный флаг джихада. Флажки пока стоят, но рядом с ними лежат специфические книги — «Истории пророков» и «Острый меч, разящий колдунов вредящих» шейха Вахида Абд-ас-Салям Бали. На вопрос о том, сколько процентов на выборах в Гимрах получила «Единая Россия» и лично Владимир Путин, глава лишь обаятельно улыбается.

«Мы в таком положении, что нам приходится внимательно следить, чья сторона здесь возьмет. Чья возьмет, к той и будем приспосабливаться», — говорит он, и от его кривой усмешки — мороз по коже. Победа, добавляет Алиасхаб, в итоге будет за официальными властями. Но это звучит не особенно убедительно: сам глава тут же сообщает, что когда он пытался обратиться за защитой в официальные инстанции, «та сторона» узнала об этом быстрее, чем могла бы подоспеть помощь. Он устало откидывается в кресле и вдруг демонстрирует геополитическую осведомленность: «Если американцы после Сирии ударят по Ирану, Азербайджан поддержит американцев, а Армения — Иран. И Дагестан не останется в стороне, здесь же все рядом».

Мы уже садимся в машину, когда Алиасхаб догоняет нас с тремя горячими золотистыми жареными форельками в большущих ладонях. В этот момент становится как-то особенно остро понятно, что на гражданской войне никто не может быть уверен, состоится ли следующая встреча и будет ли другой шанс оказать гостеприимство.

Страна гор

В Дагестане (население около 3 млн человек) более 100 этнических групп. Две крупнейшие — аварцы и даргинцы. Аварцев больше (около 700 тыс.), зато даргинец — действующий глава республики Магомедсалам Магомедов, назначенный в 2010 году. Первые выборы главы региона намечаются на 2014 год и обещают быть драматичными. Власть в Дагестане опирается на неустойчивый компромисс нескольких «групп влияния», выросших из этнических общественных движений, партноменклатуры, цеховых и криминальных кланов конца 1980-х — начала 1990-х годов. Неформальные договоренности кланов, их экономические интересы, горские обычаи и предписания ислама для повседневной жизни нынешнего Дагестана часто важнее российского законодательства.

Существует конфликт сторонников традиционного ислама, одобряемого властями, с салафитами, которые считают, что традиционный ислам искажает нормы религии. В 1999-м в нескольких селах Дагестана было объявлено шариатское правление, на помощь им из независимой тогда Чечни вторглись отряды Шамиля Басаева, и российским военным вместе с местными ополченцами пришлось подавлять сразу несколько очагов мятежа.

С тех пор зон нестабильности в республике стало больше, а шариат де-факто вводится во многих селах, где нормой считается традиционный ислам. Перенаселение и малоземелье в горах приводит к массовой миграции горцев на равнину, и тысячи преимущественно молодых людей попадают в среду, в которой не работают нормальные правовые механизмы и социальные лифты, зато развита коррупция. Это способствует конфликтам, популяризации религии и обрушению авторитета власти.

Экономика Дагестана дотируется почти на 70%, безработица — одна из самых высоких по РФ. Введение собственности на землю все еще обсуждается. Планируется развить горнолыжный и приморский туризм, но пока отрасль в упадке.

«Норильский никель» может прекратить к 2015 году переработку никелевой руды, добываемой на Кольском полуострове, ограничившись переработкой норильского файнштейна на комбинате в Мончегорске. В качестве причины называется падение цен на никель на мировом рынке.

На прошлой неделе совет директоров «Норильского никеля» рассмотрел вопрос о подготовке к сокращению инвестиционных расходов в условиях падения цен на никель в последнее время.

В четверг в интервью агентству Интерфакс директор департамента геологоразведки «Норникеля» Олег Смирнов сообщил, что к 2015 году переработка руд Мурманской области на Кольской ГМК вполне может стать нерентабельна..

Смирнов не уточнил, при каких ценах на никель переработка местных руд в Мурманской области станет нерентабельной, но сказал, что если существующая тенденция к падению цен сохранится, переработка руды на Кольском полуострове с 2015 года может прекратиться.

Падение цен на никель

Цена на никель начала постепенно снижаться с конца 2011 года, когда она составила 25.000 долларов за тонну. Сегодня никель идёт по 16.515 долларов за тонну.

Производство никелевого файнштейна в п. Никель, расположенном в Мурманской области у норвежской границы, базируется на рудах Ждановского месторождения, находящегося в 25 километрах к востоку от Никеля в г. Заполярный. Качество руд Ждановского месторождения, которое разрабатывает «Кольская ГМК», ухудшается. Руды Ждановского месторождения в 3 раза беднее руд Норильска-1, и они не содержат медь и платиноиды.

Как уже писал BarentsObserver, в «Норильском никеле» планировали направить на переработку в Никель руду из Воронежской никельсодержащей провинции. Но в понедельник компания объявила, что сворачивает планы по разработке никелевых месторождений в Воронежской области. Первоначально воронежской рудой планировалось компенсировать снижение качества руд, добываемых на Кольском полуострове.

«Если не будет решен вопрос с обеспечением Кольской ГМК нормальной рудной базой, возможно, ее придется превратить в площадку, которая будет заниматься лишь переработкой норильского файнштейна», - сказал Олег Смирнов в интервью Интерфаксу.

В настоящее время металлургический комбинат в Мончегорске (Кольский полуостров) перерабатывает файнштейн из Норильска и из Никеля. Из Норильска файнштейн доставляется в Мурманск по морю из Дудинки. Из Мурманска файнштейн перевозится в Мончегорск по железной дороге.

Переключимся на кобальт

Если прекратится поступление файнштейна из Никеля, в Мончегорске высвободится часть мощностей. «Норильский никель» уже приступил к переводу некоторых мончегорских участков на производство кобальта. Как сообщает «Moscow Times», в производство, которое может начать давать высококачественный электролитический кобальт в 2015 году, «Норильский никель» инвестирует около 2 миллиардов рублей.

В прошлом году Кольский филиал «Норильского никеля» добыл 8 млн. т никелевой руды и произвёл 113.000 никеля и 60.000 т меди, сообщается на сайте компании. Рафинировочные мощности Кольской ГМК в городе Мончегорске перерабатывают как собственный файнштейн (поступающий из Никеля), так и файнштейн Заполярного филиала (из Норильска).

Социальная проблема

Остановка добычи и плавильного производства в Никеле будет означать колоссальную проблему для населения посёлка, поскольку Никель – моногород, существующий при металлургическом комбинате. В Никеле проживает около 14.000 человек, альтернативных вариантов трудоустройства практически нет.

Окружающая среда

Окружающая среда, впрочем, от этого выиграет. Ежегодно плавильный цех выбрасывает в атмосферу российско-норвежско-финского приграничья свыше 90.000 т диоксида серы с примесью пыли тяжёлых металлов. Крупномасштабное загрязнение десятилетиями остаётся серьёзной проблемой в российско-норвежских отношениях.

Ее Величество королева Норвегии Соня (урожденная Соня Харальдсен) 4 июля отмечает юбилей. Супруге короля Харальда V исполнилось 75 лет.

Ее Величество королева Соня (урожденная Соня Харальдсен, Sonja Haraldsen), королева Норвегии, жена короля Харальда V (Harald V), родилась 4 июля 1937 года в городе Осло в семье состоятельного предпринимателя.

Ее родители - Карл Август (Karl August) и Дагни (Dagny) Харальдсен.

В 1954 году Соня окончила неполную среднюю школу. Училась в Осло по специальности мастер по пошиву одежды. Дальнейшее образование получила в Швейцарии, в Лозанне, где изучала обществознание, бухгалтерский учет и освоила специальность модельера. Впоследствии экстерном закончила Университет Осло, сдав экзамен по специальности французский язык, английский язык и история искусства и получив степень магистра.

В 1959 году Соня познакомилась с кронпринцем Норвегии Харальдом. В течение девяти лет они встречались тайно. Это был первый случай в истории норвежской монархии, когда кронпринц выбрал себе невесту некоролевских кровей. После того, как наследный принц пообещал отказаться от права на престол, если он не сможет жениться на Соне, отец Харальда король Улаф V дал разрешение на брак. Решение было достигнуто после специальных консультаций короля с парламентом по поводу выбора, сделанного сыном, и широкого обсуждения ситуации в норвежской прессе.

Пара сыграла свадьбу 29 августа 1968 года в Осло, и Соня стала кронпринцессой.

После смерти короля Улафа V и коронации Харальда V 21 января 1991 года Соня стала королевой Норвегии.

Обязанности королевы многочисленны и разнообразны. Королева сопровождает короля во время государственных визитов за рубеж и вместе с ним принимает глав иностранных государств, прибывающих с государственными визитами в Норвегию. Каждый год король и королева совершают поездки в различные регионы страны, где они посещают несколько муниципальных образований. В ее обязанности входят приемы и встречи во дворце.

В 2005 году королева Соня стала первой королевой, когда-либо посетившей Антарктиду. Она открыла норвежскую антарктическую станцию Тролл на Земле Королевы Мод. Королева прилетела на станцию на одном из транспортных самолетов Королевских норвежских воздушных сил.

Королева Соня активно участвует в общественной жизни. Широко известна ее деятельность в деле помощи беженцам по линии ООН, за которую Соня награждена памятной медалью Нансена от Верховного комиссара ООН по делам беженцев. Премию в 50 тысяч долларов она передала на строительство школы для беженцев в Танзании.

С 1987 года по 1990 год королева Соня была вице-президентом норвежского Красного Креста.

Королева старается следить за важными мероприятиями организаций, занимающихся социальными вопросами. Перед Рождеством по традиции она посещает социальные заведения для детей, женщин, престарелых, бездомных и наркоманов.

У королевы Сони много увлечений, которые она сочетает с обязанностями первой леди.

Королева интересуется культурой и искусством. Она патронирует Национальную оперу и балет Норвегии, Филармонию в Осло, фестиваль камерной музыки и вокальной традиции в Осло, ежегодный международный музыкальный фестиваль Music International, носящий ее имя.

Другая сфера ее интересов - спорт. Соня принимала активное участие в подготовке зимней олимпиады в Лиллехаммере (1994), была почетным членом Олимпийского комитета и присутствует в качестве зрителя на многих спортивных соревнованиях. Сама королева также занимается спортом - каждый год она совершает длительные лыжные походы в горах, и имеет квалификацию инструктора по лыжному спорту.

Королева увлекается фотографией и часто снимает свои поездки по Норвегии. Среди ее увлечений также парусный спорт и рыбная ловля.

У королевской четы двое детей: дочь принцесса Марта Луиза (Märtha Louise, родилась 22 сентября 1971 года) и сын - наследник престола кронпринц Хокон Магнус (Haakon Magnus, родился 20 июля 1973 года).

Правительство РФ утвердило сопредседателей со стороны РФ в ряде комиссий по международному сотрудничеству в гуманитарной и экономической сферах, соответствующее распоряжение размещено в среду в банке федеральных нормативных и распорядительных актов.

Вице-премьер РФ Ольга Голодец вместо бывшего первого вице-премьера Виктора Зубкова стала председателем российской части российско-китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству.

Вице-премьер Дмитрий Козак стал председателем российской части смешанной российско-австрийской комиссии по торговле и экономическому сотрудничеству, межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между РФ и Узбекистаном, межправительственной российско-финляндской комиссии по экономическому сотрудничеству. Ранее эти должности занимали соответственно экс-глава Минобрнауки Андрей Фурсенко, вице-премьер Дмитрий Рогозин и экс-глава МЭР Эльвира Набиуллина.

Глава Минприоды Сергей Донской вместо экс-главы Минтранса РФ Игоря Левитина стал председателем российской части межправительственной российско-монгольской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Кроме того, Донской стал сопредседателем от РФ межправительственной российско-ангольской комиссии по экономическому, научно-техническому сотрудничеству и торговле, российско-гвинейской межправкомиссии по экономическому, научно-техническому и торговому сотрудничеству, межправительственной российско-намибийской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству и смешанного межправительственного комитета по торгово-экономическому сотрудничеству между РФ и ЮАР. Ранее эти посты занимал экс-глава Минприроды РФ Юрий Трутнев.

Глава Минсельхоза РФ Николай Федоров стал председателем от РФ в российско-венгерской межправкомиссии по экономическому сотрудничеству и совместной российско-египетской комиссии по торговому, экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Ранее эти должности занимали соответственно Зубков и экс-глава Минпромторга РФ Виктор Христенко.

Министр транспорта РФ Максим Соколов стал председателем российских частей российско-армянской межправкомиссии по экономическому сотрудничеству, межправительственного российско-датского совета экономического сотрудничества, межправительственной российско-латвийской комиссии по экономическому, научно-техническому, гуманитарному и культурному сотрудничеству, а также российско-польской экономической межправкомиссии. Ранее эти посты занимал Левитин.

Глава Минэнерго РФ Александр Новак вместо своего предшественника Сергея Шматко стал председателем смешанной российско-алжирской межправкомиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, межправительственной российско-болгарской комиссии по экономическому и научно-техническому сотрудничеству, российско-иранской комиссии по торговле, экономическому и научно-техническому сотрудничеству, а также российско-ливийской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

Кроме того, Новак сменил Зубкова на посту сопредседателя межправкомиссии РФ и Норвегии по экономическому, промышленному и научно-техническому сотрудничеству, а экс-главу МЧС Сергея Шойгу - в качестве сопредседателя российско-сербкого комитета по торговле, экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

Объединенный комитет Харьягинского СРП (соглашение о разделе продукции), заседание которого состоялось в Москве в минувший вторник, снизил размер возмещаемых государством затрат за 2011 год на 4,8% - до 431 миллиона долларов, сообщил РИА Новости помощник губернатора НАО Денис Селиванов.

"Главным вопросом повестки дня заседания, в котором принял участие губернатор Ненецкого округа Игорь Федоров, стало утверждение возмещаемых затрат за 2011 год, в результате обсуждения сумма, которая должна быть возмещена государством, согласно СРП, была снижена с 452,8 миллиона долларов до уровня 431,1 миллиона долларов", - сказал Селиванов.

Как подчеркнул собеседник агентства, благодаря этому решению, прибыльная нефть государства увеличится на 10,3 миллиона долларов, а бюджет НАО должен получить дополнительно порядка 155-165 миллионов рублей.

"Доходы, поступающие в бюджет НАО от реализации Харьягинского СРП в виде стоимостного эквивалента прибыльной нефти, напрямую зависят от величины возмещаемых затрат, поэтому основной задачей округа является оптимизация затрат по проекту", - привел собеседник агентства слова губернатора НАО.

В бюджет Ненецкого автономного округа в 2011 году поступило в виде доли прибыльной продукции при выполнении Харьягинского СРП 4,4 миллиарда рублей, что составило более 40% всех доходов бюджета НАО. В 2010 году в бюджет НАО от Харьягинского СРП поступило 1,8 миллиардов рублей.

В рамках СРП нефтедобычей на Харьяге занимаются французский концерн Total (40%) - оператор проекта, норвежская StatoilHydro (30%), а также ОАО "Зарубежнефть" (20%) и Ненецкая нефтяная компания (10%), которая принадлежит администрации НАО.

Харьягинское нефтяное месторождение расположено в Ненецком автономном округе, общие запасы нефти оцениваются свыше 160 миллионов тонн.

Total планирует добыть в 2012 году на Харьягинском месторождении 1,5 миллионов тонн нефти, в 2011 году здесь было добыто 1,4 миллиона тонн. С начала этого года на Харьягинском месторождении добыто порядка 810 тысяч тонн нефти, что, как отметил Селиванов, "несколько больше годового плана".

Офицеры Северного флота, руководившие дальним походом авианосной группы в Атлантику и Средиземное море, поощрены за заслуги в укреплении обороноспособности страны и высокие личные показатели в служебной деятельности, сообщил в среду журналистам представитель Минобороны РФ по Северному флоту, капитан второго ранга Евгений Кириллов.

Отряд кораблей и судов обеспечения ВМФ России находился в плавании более двух месяцев - поход начался 6 декабря 2011 года, 16 февраля этого года корабли вернулись в главную базу Северного флота - Североморск.

"За это время корабли Северного флота действовали в Баренцевом, Норвежском, Северном морях, в Атлантическом океане, выполняли задачи в акватории Средиземного моря. В общей сложности они прошли более 15 тысяч морских миль", - сказал Кириллов.

Палубные летчики за время похода выполнили полтора десятка летных смен, совершили около полутора сотен посадок тяжелых истребителей Су-33 на палубу авианосца, провели более 20 учебных воздушных боев, более 200 вылетов вертолетов, более 80 из них производились в ночных условиях.

Экипажи авианосца "Адмирал Кузнецов", большой противолодочный корабль Северного флота "Адмирал Чабаненко" выполнили задачи в составе межфлотских группировок. В Средиземном море они взаимодействовали со сторожевыми кораблями "Ярослав Мудрый" Балтийского флота и "Ладный" Черноморского флота. Были проведены десятки учений по противовоздушной и противолодочной обороне, сотни корабельных учений и тренировок, а также зенитно-ракетные и артиллерийские стрельбы.

Почетной грамотой президента награжден замкомандующего Северным флотом вице-адмирал Александр Витко, также объявлена благодарность контр-адмиралу Сергею Попову, капитану 1 ранга Владимиру Якушеву и капитану спасательного судна "Николай Чикер" Алексею Яковлеву.

Глава Палестинской национальной администрации Махмуд Аббас распорядился провести эксгумацию останков своего предшественника Ясира Арафата для выяснения причин его смерти, сказал РИА Новости официальный представитель правящего движения ФАТХ Фаиз Абу-Аэта.

Бывший председатель Палестинской национальной администрации (ПНА), председатель исполкома Организации освобождения Палестины (ООП) Ясир Арафат (полное имя Мухаммед Абдель Рауф Арафат аль-Кудва аль-Хусейни) родился 4 августа 1929 года в Иерусалиме, в семье богатого торговца и землевладельца из Газы. Мать Арафата - Захва Абу Сауд аль-Хусейни - происходила из знатного иерусалимского рода, восходящего к пророку Мухаммеду. Она умерла, когда Арафату было четыре года.

В 17 лет Ясир участвовал в нелегальной доставке оружия в Палестину для борьбы с англичанами и оформлявшими свою государственность евреями. В 1948 году он начал участвовать в вооруженной борьбе.

Получив звание лейтенанта армии Египта, Арафат в 1956 году участвовал в отражении натиска англо-французско-израильских сил во время Суэцкого кризиса.

В 1957 году Арафат получил диплом инженера в университете Каира и переехал в Кувейт, где занимался строительным бизнесом.

Бизнес не стал его главным занятием. В 1959 году он возглавил Движение за национальное освобождение Палестины (ФАТХ) и взял себе боевое имя Абу Аммар ("созидатель", "дарующий долголетие").

В 1964 году Арафат возглавил партизанскую войну против Израиля в Иордании. В этом же году Лига арабских государств (ЛАГ) создала Организацию освобождения Палестины (ООП), призванную объединить палестинцев под лозунгом "борьбы с сионистскими оккупантами".

После поражения арабов в "шестидневной войне" 1967 года Арафат перебрался в Иорданию. В 1969 году Национальный совет Палестины (парламент в изгнании) провозгласил Арафата председателем исполкома ООП, а затем главнокомандующим силами палестинской революции. К этому времени Арафат уже стал фигурой мирового значения. Под его руководством ООП превратилась в независимую организацию, располагавшую собственными войсками и администрацией.

После войны в Иордании 1969 года он переместил штаб-квартиру ООП в Бейрут (Ливан), где и оставался до 1982 года. Когда израильские войска вошли в Бейрут, штаб ООП переместился в Тунис.

В 1988 году на специальной сессии Генассамблеи ООН Арафат отверг терроризм и признал "право жить в мире и безопасности за всеми участниками ближневосточного конфликта, включая Палестину, Израиль и соседние страны". Это выступление Арафата и посредничество мировых держав проложили путь к "Декларации о принципах" об урегулирования израильско-палестинского конфликта, подписанной в Осло в 1993 году. Согласно подписанным договоренностям, в секторах Газа и Иерихон вводилось палестинское самоуправление.

2 апреля 1989 года генеральным советом Палестинского национального совета (ПНС) Арафат был избран президентом несуществующего палестинского государства и в июле 1994 года вернулся в Палестину.

В 1995 году Арафат вместе с израильскими руководителями Ицхаком Рабином и Шимоном Пересом стал лауреатом Нобелевской премии мира.

В январе 1996 года Ясира Арафата избрали исполнительным главой Национального совета Палестины.

В 1999-2001 годах под патронажем президента США Билла Клинтона проходили переговоры между израильским премьер-министром Эхудом Бараком и Ясиром Арафатом о судьбе палестинских территорий, заселенных арабами и израильтянами. Эти переговоры не привели к заключению мирного соглашения. Новый премьер-министр Ариэль Шарон объявил, что считает Арафата виновным в развязывании новой интифады и засылки в Израиль террористов-смертников. Новый виток обострения напряженности привел к изоляции Арафата в его резиденции в Рамалле, которая неоднократно подвергалась бомбардировке.

В 2004 году здоровье Арафата резко ухудшилось, осенью того же года в тяжелом состоянии он был доставлен в Париж, в госпиталь Перси. Вечером 4 ноября Ясир Арафат впал в кому и, не приходя в сознание, 11 ноября 2004 года скончался.

У Арафата осталась вдова Суха Арафат (Тауиль), с которой он оформил брак в возрасте 60 лет. Суха была советником Арафата по экономическим вопросам. Ради мужа православная христианка Суха согласилась принять ислам. В 1995 году у Ясира и Сухи Арафат родилась дочь Захва, названная в честь матери Арафата.

Отсутствие достоверной информации о причинах смерти Арафата породило слухи о его возможном отравлении.

По инициативе журналистов катарского телеканала, авторитетный швейцарский институт радиофизики в Лозанне провел исследования личных вещей Арафата, которыми он пользовался перед смертью. Исследования показали, что в вещах бывшего палестинского лидера, а также в его крови, моче и поте было повышенное содержание радиоактивного элемента полония-210, которое и могло спровоцировать резкое и необъяснимое до сих пор ухудшение состояния здоровья политика.

В свою очередь медики заявляют, что им нужны для анализов образцы костей и земли с могилы Арафата.

После появления сообщений в СМИ Палестинская национальная администрация сразу же заявила, что намерена провести международное расследование причин смерти своего первого руководителя. ПНА призывает создать международную следственную комиссию и готова в поисках истины сотрудничать со всеми сторонами, включая катарский телеканал.

Вдова бывшего палестинского лидера Суха уже обратилась к Палестинской национальной администрации с просьбой провести эксгумацию.

Лондон в преддверии Летней Олимпиады поднялся на первое место среди крупных европейских городов по стоимости проживания в гостиницах, говорится в материалах бесплатной онлайн-службы резервирования отелей по всему миру Hotel.info.

Как следует из материалов экспертов, цены на отели в столице Великобритании поднялись в мае 2012 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, на 11,85% - до 7,012 тысячи рублей в сутки.

Москва, по результатам отчетов Hotel.info за март 2012 года и январь 2011 года лидировавшая по дороговизне гостиниц в Европе, опустились на вторую позицию - в столице РФ стоимость проживания в гостиницах в столице РФ уменьшилась на 0,21% (до 6,901 тысячи рублей в сутки).

В пятерку европейских городов, где цена на отели наиболее высока, также вошли Стокгольм, Хельсинки и Копенгаген с результатами в 6,173 тысячи рублей, 5,761 тысячи рублей и 5,678 тысячи рублей соответственно.

Далее следуют Осло (5,665 тысячи рублей в сутки), Париж (5,576 тысячи рублей в сутки), Амстердам (5,324 тысячи рублей в сутки), Брюссель (4,886 тысячи рублей в сутки) и Рим (4,474 тысячи рублей в сутки).

Летняя Олимпиада пройдет в столице Великобритании с 27 июля по 12 августа.

«Газпром» откупился от арбитража

Концерн вернет немецкому E.ON Ruhrgas миллиард евро

Алексей Гривач

Один из самых острых споров «Газпрома» с европейским клиентом — немецким E.ON Ruhrgas — завершился полюбовно. Российский концерн согласился снизить цену на газ и вернуть покупателю около 1 млрд евро за период с 1 октября 2010 года по июль 2012-го. А E.ON Ruhrgas отзывает свое обращение в международный коммерческий арбитраж, поданное год назад.

Как сообщили в «Газпром экспорте», дополнительное соглашение к контрактам подписали зампред правления «Газпрома» Александр Медведев и шеф E.ON Ruhrgas Клаус Шефер. Медведев подчеркнул, что это компромиссный документ, учитывающий «современные тенденции развития рынка газа». А в E.ON сообщили, что соглашение включает корректировку ценовых условий задним числом с четвертого квартала 2010 года. В немецкой компании оценивают положительный эффект к настоящему моменту в размере 1 млрд евро. За этот период, по оценкам «МН», E.ON Ruhrgas закупил у «Газпром экспорта» около 30 млрд кубометров газа. Соответственно, скидку можно оценить в 30–35 евро с тысячи кубометров. Примерно такой же дисконт ранее в этом году получили и другие партнеры «Газпрома», которые не обращались в арбитраж.

Всего в бюджет на 2012 год менеджмент «Газпрома» заложил 202 млрд руб. (около 5 млрд евро) на ретроактивные платежи европейским клиентам по результатам корректировки контрактов с ними задним числом. Источник «МН», знакомый с договоренностями, говорит, что механизмы спотового ценообразования, на чем изначально настаивали немцы, в контракты не вводились. Соглашение с E.ON Ruhrgas также не предусматривает снижения минимальных обязательств покупателя по отбору газа. В то же время стороны сохранили право очередного и внеочередного пересмотра контрактов в будущем, хотя изначально «Газпром» был готов предоставить скидку в обмен на гарантии, что покупатель не потребует новых изменений в течение пяти-семи лет.

Договоренности пока не достигнуты еще с двумя партнерами: чешской «дочкой» немецкого концерна RWE и польской PGNiG, которые инициировали против «Газпрома» арбитражные разбирательства. Александр Медведев недавно выражал оптимизм, что достижение компромисса и с ними не за горами. Напомним, что в 2009 году в период профицита газа на рынке и драматичного снижения спотовых цен европейские импортеры обратились к поставщикам, в том числе к «Газпрому», с требованием пересмотреть контракты.

В ходе переговоров E.ON Ruhrgas, который только для рынка Германии имеет договоры на приобретение до 24 млрд кубометров российского газа, первым (в начале 2010 года) получил корректировку в виде права приобретать около 15% объемов по спотовым ценам. Остальные покупатели также получили уступки, но в отличие от немецкого партнера они в основном хотели просто получить скидку к базовой цене и/или уменьшить свои обязательства по отбору в рамках правила «бери или плати». Кроме того, выяснилось, что ни спотовая составляющая, ни скидки не позволяют европейским партнерам избежать убытков при перепродаже российского газа. Справедливости ради надо сказать, что это касалось и газа других крупных поставщиков по долгосрочным контрактам — Норвегии и Алжира.

В результате уже в 2010 году E.ON сменил руководство E.ON Ruhrgas и тут же в «Газпром» была подана внеочередная заявка на пересмотр контрактных условий (стороны имеют право инициировать переговоры раз в три года). Немцы требовали отвязки всего объема закупаемого газа от нефтяных индикаторов и перехода к ценообразованию на основе котировок на спотовых площадках в Европе. «Газпром» отказался, и немцы обратились в коммерческий арбитраж. Переговоры тем не менее продолжались. И после того как в начале 2011 года российский концерн предоставил ретроактивные скидки всем основным партнерам в размере 7–10% от контрактной цены, а итальянская Eni добилась также и снижения объемов в рамках «бери или плати», E.ON Ruhrgas отказался от радикальных требований по изменению механизма ценообразования и взял свое деньгами.

Дочерняя компания ОАО "ВымпелКом" "ВымпелКом-Инвест" одобрила размещение четырех выпусков облигаций на 50 млрд руб., говорится в сообщении компании.

"ВымпелКом-Инвест" намерен разместить выпуски облигаций 8-й и 9-й серий по 10 млрд руб. каждый и выпуски 10-й и 11-й серий по 15 млрд руб.

Все четыре выпуска имеют 10-летний срок обращения. По облигациям предусмотрена возможность досрочного погашения.

Одновременно с размещением бумаг "ВымпелКом-Инвест" одобрил проспекты всех четырех выпусков.

"ВымпелКом-Инвест" является SPV-компанией "ВымпелКома" и уже выступал эмитентом долговых бумаг оператора. Сейчас в обращении находятся облигации "ВымпелКом-Инвеста" 4-й серий общим объемом 40 млрд руб.

Кроме того, бумаги размещает напрямую сам "ВымпелКом". Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) в июне прошлого года зарегистрировала пять выпусков облигаций "ВымпелКома" на 60 млрд руб. Объем 1-3-го выпусков - по 10 млрд руб., 4-5-го выпусков - по 15 млрд руб.

Компания в конце марта 2012 года разместила бонды 1-й, 2-й и 4-й серий общим объемом 35 млрд рублей, ставка 1-6-го купонов облигаций трех серий была установлена в размере 8,85% годовых. Третий и пятый выпуски не размещались.

В апреле "ВымпелКом" также сообщил, что планирует еще четыре выпуска облигаций общим объемом 50 млрд руб.: объем 6-7-го выпусков - по 10 млрд руб., 8-9-го выпусков - по 15 млрд руб. Предполагается, что 10-летние бонды номиналом 1 тыс. руб. будут размещаться по открытой подписке.

ОАО "ВымпелКом" на 100% находится во владении холдинга Vimpelcom Ltd, основными акционерами которого являются норвежской Telenor (в долей 35,66% экономического интереса и 39,51% голосов в Vimpelcom), Altimo (31,35% и 24,99% соответственно), Weather II египетского миллиардера Нагиба Савириса 18,78% и 18,28%.

В настоящее время в российском суде рассматриваются претензии со стороны ФАС к акционерам Vimpelcom, в рамках которых на "ВымпелКом" наложены обеспечительные меры, в том числе по принятию решений акционерами о крупных сделкам (к которым относятся заимствования). Как пояснили "Интерфаксу" в пресс-службе оператора, обеспечительные меры не накладывают ограничения на принятие решений дочерними компаниями "ВымпелКома".

Общий долг Vimpelcom Ltd по итогам I квартала составляет $28,59 млрд. Чистый долг - $24,34 млрд. Соотношение долг/EBITDA составило по итогам квартала 2,5.

Годовая инфляция в странах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) сократилась в мае 2012 года по сравнению с апрелем на 0,4 процентного пункта - до 2,1%, говорится в сообщении ОЭСР.

Темп роста потребительских цен в ОЭСР в мае оказалась на минимальном уровне с января 2011 года, уточняется в сообщении.

"Замедление годовой инфляции в основном отражает динамику цен на энергию (где инфляция упала до 2,0% в мае с 4,8% в апреле) и цен на продовольствие (2,6% против 3,1%)", - отмечается в сообщении.

Без учета факторов энергии и продовольствия, годовой темп роста потребцен в ОЭСР замедлился до 1,9% в мае с 2,0% в апреле.

Наибольшем показателем в мае была инфляция в Турции - на уровне 8,3%, наименьшим стала дефляция в Швейцарии, в размере 1,0%.

В месячном выражении в ОЭСР в мае наблюдалась дефляция впервые с июня 2011 года - 0,1%.

В ОЭСР входят Австралия, Австрия, Бельгия, Канада, Чили, Чехия, Дания, Эстония, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Венгрия, Исландия, Ирландия, Израиль, Италия, Япония, Южная Корея, Люксембург, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Польша, Португалия, Словакия, Словения, Испания, Швеция, Швейцария, Турция, Великобритания и США. Мария Князева.

Яхта "Апостол Андрей" готовится к отплытию из Петербурга, чтобы в июле-августе пройти в Арктике по маршруту пропавших экспедиций Седова и Русанова, а также испытать работу новой навигационной системы, сделанной петербургскими учеными, сообщил РИА Новости капитан яхты Николай Литау.

В предстоящей экспедиции экипаж яхты будет тестировать спутниковый навигатор "Интеграция", разработанный в Петербурге Российским институтом радионавигации и времени (РИРВ). Впервые навигация в высоких широтах (выше 82 градусов северной широты) будет осуществляться с помощью спутникового навигатора российского производства.

Во вторник, 3 июля, яхта отправится из Шлиссельбурга по маршруту: Беломорканал - Мурманск - Шпицберген - Земля Франца-Иосифа - Новая Земля - западное побережье Таймыра - Шлиссельбург. Также "Апостол Андрей" будет проводить топографическую маркировку местонахождения находок по следам экспедиций Русанова и Седова.

ИСПЫТАНИЕ АРКТИКОЙ

"Мы оснащены достаточно серьезно: приборы GPS, навигационная аппаратура... Но нам любопытно посмотреть, как это будет работать, хотим испытать отечественное оборудование, тем более, сложилось так, что наш главный навигационный прибор американского производства отработал 15 лет и недавно вышел из строя", - рассказал Литау.

С научной точки зрения эксперимент с навигационным оборудованием должен показать, как работает совмещенная многоканальная навигационная аппаратура. Этот опыт позволит проверить на практике гипотезу о более высокой точности получения координат судна с помощью ГЛОНАСС, в отличие от GPS, заявил агентству пресс-секретарь РИРВ Юрий Купин.

"Преимущество при использовании ГЛОНАСС в полярных широтах в том, что, в отличие от спутников GPS с экваториальной орбитой, спутники ГЛОНАСС с орбитой вблизи полярного круга дают лучший прием корректирующего сигнала в Арктике и Антарктике - за счет того, что имеют склонение орбиты ближе к полюсам Земли", - пояснил Купин.

Он добавил, что пока системы ГЛОНАСС не слишком хорошо работают в Арктике, но в перспективе предполагается, что они будут работать гораздо точнее GPS. Уже сейчас новая система может выдавать координаты судна в море с точностью до одного метра.

"Проверке будет подвергнуто также качество приема навигационного сигнала от импульсно-фазовой навигационной системы "Чайка" и LORAN-C, активно используемой на Скандинавском и на Кольском полуострове, а также качество приема сигнала в европейском формате EUROFIX и корректирующей информации от средневолновых морских радиомаяков", - сообщил Купин.

ЧТО БУДЕТ ИСКАТЬ "АПОСТОЛ АНДРЕЙ"

В 1998 году "Апостол Андрей" первой из отечественных яхт прошла Северным морским путем - в сложнейших ледовых условиях. В этом году судно ждет уже шестая арктическая навигация, отметил Литау, и посвящена она будет пропавшим экспедициям Георгия Седова и Владимира Русанова, вышедшими сто лет назад в Арктику на парусниках "Святой великомученик Фока" и "Геркулес".

"Наша задача - не искать пропавшие экспедиции, поскольку их кто только не искал. Мы хотим просто вспомнить этих людей, пройти их маршрутами. Тем более, в этом году исполняется сто лет, как Русанов был на Шпицбергене и установил там 28 заявочных столбов для добычи каменного угля. Он был серьезный исследователь", - сказал Литау.

В Арктику на "Апостоле Андрее" пойдет экипаж, состоящий из шести человек. Автономность плавания яхты - два месяца.

"В своей жизни яхта прошла три кругосветки: через Севморпуть, канадскую Арктику, Антарктиду обогнули. Более 100 тысяч морских миль пройдено в этих кругосветках. Восемь раз "Апостол Андрей" пересекал экватор. Потом мы три года стояли, а теперь снова ходим в море", - рассказал Литау.

Два раза "Апостол Андрей" терял руль, вспоминает капитан. Один раз - у острова Кергелен в Индийском океане, а второй раз - в море Росса у западной Антарктиды.

"Обломилось перо руля, и мы по месяцу выходили из тех широт. Одну из каютных дверей сняли и ее приспособили, чтобы подруливать. Три раза теряли винт", - пояснил Литау.

Планы на следующий год у яхтсменов уже есть. В 2013 году исполняется 100 лет со дня открытия Северной Земли экспедицией под руководством Бориса Вилькицкого на ледокольных пароходах "Таймыр" и "Вайгач". И если в этом году внимание экипажа "Апостола Андрея" сосредоточено на восточной Арктике, то в следующем году курс будет проложен на запад - к берегам крупнейшего архипелага, открытого в 20 веке.

Двухмачтовая яхта "Апостол Андрей" была заложена 1 июля 1993 года в Твери, принадлежит клубу "Приключение" путешественника Дмитрия Шпаро. Длина яхты - 16,2 метра, ширина - 4,8 метра, осадка - 2,7 метра, водоизмещение - 25 тонн. Общая площадь парусов - 130 квадратных метров, максимальная скорость под парусами до 12 узлов.

Дипломатия и инновации: сначала Идея

Как внешняя политика может содействовать технологическому прогрессу и наоборот

Резюме: Инновационный процесс, особенно столь хрупкий и слабый, как в России, требует пересмотра лексикона и стилистики внешней политики. Вместо угроз нужен скучный, но эффективный язык бюрократов от дипломатии, взвешивающих каждое слово с учетом потенциального воздействия на торгово-экономическое и инновационное взаимодействие.

Статья подготовлена при финансовой поддержке РГНФ, проект № 11-03-00164а «Внешнеполитические ресурсы модернизации России». Автор благодарит завсектором теории политики ИМЭМО РАН Э.Г. Соловьева и завсектором экономики инноваций ИМЭМО РАН И.Г. Дежину за ценные комментарии и идеи, высказанные в ходе обсуждения затронутой проблематики.

Идея о том, что инновации – это залог возрождения России, благодаря которому она займет достойное место в системе международных политических и экономических отношений, стала в последние годы общим местом. Действительно, без инноваций Россия так и останется гибридом рудника и нефтегазовой скважины с огромными амбициями и сомнительными возможностями.

Экономических сценариев на тему, как нам обустроить инновационную Россию, предложено немало, но вот содержательных предложений относительно внешнеполитического измерения процесса не звучит. Внешняя политика находится вне контура политики инновационной, и наоборот. Часто упоминаются разве что режимы нераспространения и контроля над вооружениями, в которых речь скорее идет о необходимости обуздать «плохие» технологии, нежели о поддержке «хороших». Изредка упоминается возможность использования российской науки как фактора «мягкой силы» (например, об этом говорит Ирина Дежина), но это пока предмет обсуждения, а не дипломатической практики. Правильно ли такое разделение, какую роль внешнеполитическая деятельность может играть в инновационном развитии России и что требуется для того, чтобы реализовать инновационный потенциал внешней политики Российской Федерации?

Инновации для геополитики

Формально внешняя политика никогда не уходила далеко от инноваций в широкой трактовке термина, хотя их мезальянс имеет специфическую форму. Самая простая и очевидная точка соприкосновения – маркетинг национальных инноваций (открытие или расширение рынков). Политики и дипломаты даже сильнейших в инновационно-экономическом отношении держав выступают своего рода «менеджерами по продажам» своих национальных высокотехнологических комплексов, главным образом в части проектов с повышенной капиталоемкостью («большая» энергетика, авиация и т.д.), двойного или военного назначения. Достаточно вспомнить то, с какой милой непосредственностью Кондолиза Райс и Хиллари Клинтон продавали новые самолеты «Боинг» в ходе своих визитов в страны Азиатско-Тихоокеанского региона и в Россию, и становится понятно, что заботливая рука «большого брата» всегда рядом с крупным инновационным бизнесом и готова поддержать родные высокие технологии.

Причины такого союза многообразны, и они отнюдь не сводятся к влиянию интересов технологических компаний на государственную политику. Здесь и обеспечение роста занятости, и стремление сохранить мировое технологическое лидерство, и пр. А для развивающихся стран правильно ориентированная международная политика определяет еще и уровень доступа к мировым рынкам идей, капитала, технологий и кадров.

Однако высокие технологии – это и самостоятельный инструмент внешней политики. Продажа важных технологий стимулирует развитие стратегического диалога и альянсов, обусловливает формирование лояльности («мы предлагаем вам самое совершенное…») и является элементом «мягкой силы». Присутствует фактор стратегической привязки к стране-поставщику – через услуги постпродажного обслуживания и модернизации, подготовку кадров и т.д. Несколько примеров могут служить образцами. Стратегия США в области торговли современными вооружениями и военной техникой (ВиВТ), в том числе военно-техническая политика (недавние сделки с Тайванем, Индией). Действия СССР и России (сотрудничество с КНР и Индией, отчасти Венесуэлой и другими странами). Курс Франции в Северной Африке, а в определенной степени – и контракт на продажу «Мистралей» российскому ВМФ.

Данная логика все чаще применима и к гражданским, коммерческим технологиям. В этом смысле показательна попытка сделки Соединенных Штатов и Индии 2005 г., основанная на соглашениях о развитии ядерных энергетических технологий. Аналогичная ситуация складывается и в сегменте наукоемких услуг, прежде всего в сфере научно-технологического образования и аутсорсинга, где используются практики манипулирования визовым режимом, управления доступом к программам и функциям и тому подобные инструменты. Наконец, инновационная составляющая внешней политики – это еще и способ стимулирования «правильного» поведения контрагента. Путь к модернизации и развитию идет через принятие политических правил игры и соблюдение «хорошего тона» на мировой арене.

Никто не спорит с тем, что в наше время геополитический потенциал государства определяется инновациями и гражданскими высокими технологиями не в меньшей мере, чем военной мощью. К примеру, огромное сосредоточение в Китае высокотехнологических производств американских компаний дает КНР дополнительные возможности воздействовать на политику Вашингтона, а инвестиционная, технологическая и торгово-экономическая мощь Поднебесной позволяет влиять на развивающиеся страны и формировать имидж государства-лидера. При этом гражданские инновации прямо влияют и на оборонные возможности. Ведь в последние десятилетия процесс трансфера технологий между военным и гражданским секторами стал двунаправленным, так что сплошь и рядом уже гражданские нововведения в сфере материаловедения, электроники, авиакосмоса и пр. укрепляют военный потенциал.

Все это свидетельствует о значении внешней политики в сфере инноваций, и, наоборот, инновационного потенциала – для дипломатии. В реальности подобных пересечений еще больше, и все они требуют учета. Схема иллюстрирует существующие взаимосвязи.

На пути к идеалу

Какова ситуация в России? К сожалению, не приходится говорить о последовательности и максимальном использовании потенциала внешней политики для решения инновационных задач, равно как и о поддержке внешнеполитических инициатив со стороны инноваций. Единственным значимым примером более-менее успешного альянса между двумя направлениями деятельности является маркетинг отечественных инновационных технологий, который российская сторона проводит в отношении развивающихся стран, особенно из числа бывших друзей СССР. К примеру, история с ГЛОНАСС, ядерными технологиями, ВиВТ, некоторыми инициативами в авиационной отрасли («продажа» SSJ), рамочной научно-инновационной кооперацией. Кроме того, внешнеполитический и общеполитический ресурсы используются для развития собственного инновационно-технологического потенциала. Так, яркими примерами служат проекты Сколково (и фонд, и университет), которые стали едва ли не именем нарицательным для мягкого принуждения западных компаний к инновациям в России.

Но, несмотря на все это, развитие инноваций до сих пор де-факто и де-юре не стало целью и практикой внешней политики, более того, в сознании властей эти направления все еще разделены. Отечественная дипломатия по-прежнему занята чистой политикой.

Взаимоотношения инновационных процессов и внешней политики

Ситуация усугубляется собственной слабостью научно-инновационного потенциала России. За исключением отдельных отраслей, таких как ядерная энергетика, или некоторых успехов в информационных технологиях, гордиться особо нечем. Разрыв с Западом по целому ряду направлений увеличивается, кадровый и образовательный потенциал тает на глазах. В последний период не появлялись новые и по-настоящему конкурентоспособные технологии либо глобальные инновационно-технологические компании. Сложная ситуация даже с тем, чем Россия традиционно гордится, – фундаментальной наукой. Хотя она еще сохраняет относительно сильные позиции в мире и остается привлекательным активом развития, отсутствует способность капитализировать ее потенциал в экономическом, инновационном и политическом смысле.

Можно и дальше перечислять упущенные шансы, однако важнее то, что исправление ситуации возможно, и внешней политике принадлежит здесь не последняя роль. На первых порах речь будет идти главным образом о внешнеполитической поддержке инноваций. Однако по мере того, как инновационные процессы станут значимыми и органически войдут в ткань российской дипломатии, процесс станет двунаправленным, а сами инновации превратятся в мощнейший ресурс российской внешней политики.

Итак, что же делать? Ответ распадается на несколько направлений:

обеспечение комфортного внешнеполитического климата для развития инноваций; установление системы и практики международно-политической поддержки инноваций; придание дополнительной ценности российскому предложению.

Деньги любят тишину. Последние годы российская внешняя политика обогатилась громкими заявлениями, эффектными резонансными жестами и «принципиальными» позициями. С одной стороны, они призваны подчеркнуть независимость курса и наличие самостоятельной точки зрения, показать, что Россия также требует свою долю глобального влияния. С другой – чем громче заявления, тем легче скрыть реальную слабость и отсутствие настоящей возможности воздействовать на ситуацию в мире. Как следствие, нередки случаи повышенной эмоциональности, местами переходящей едва ли не к конфронтационному лексикону.

Как бы ни оценивать содержание самой внешней политики, инновационные процессы от такого поведения страдают. Жар словесных баталий и показные жесты отпугивают институциональных инвесторов, заставляют правительства зарубежных стран и транснациональные корпорации задуматься о том, чем им в перспективе грозит слишком глубокое сотрудничество с Россией (в т.ч. с точки зрения реакции США и других стран атлантического блока).

Отсылки к советским временам как доказательство правоты громогласного и жесткого курса неактуальны и, напротив, демонстрируют ограничения подобной линии. Во-первых, СССР никогда и не ставил перед собой цели интегрироваться в капиталистическую экономическую систему в качестве полноправного игрока, проникнуть на новые рынки коммерческих технологий, наладить полноценный технологический обмен с западными странами. А во-вторых, если вспомнить ограничения в рамках КОКОМ и иные меры Запада в технологической и экономической сфере, становится ясно, что и в то время идеологическая принципиальность обходилась дорого. В современной же ситуации, когда Россия не претендует ни на идейную альтернативность, ни на мировое доминирование, подобная практика нерациональна и контрпродуктивна.

Бизнесмены говорят: «Деньги любят тишину», для инноваций это справедливо вдвойне. Инновационный процесс, особенно столь хрупкий и слабый, как в России, крайне чувствителен к внешним факторам, требует политической тишины и спокойной работы. Соответственно, первым простым и незатратным решением России мог бы стать элементарный пересмотр лексикона и стилистики дипломатии. Угрозы и принципиальные позиции в духе «Не могу молчать!» должен заменить скучный, но достаточно эффективный язык бюрократов от дипломатии, взвешивающих каждое слово с учетом потенциального воздействия на торгово-экономическое и инновационное взаимодействие.

Уже одно это позволит улучшить климат инноваций. Ничто не будет пугать инвесторов, а также создавать у европейских государств противоречивое ощущение, что Россия стремится «захватить» у них стратегические активы и выкачать технологии, дабы, усилившись, диктовать Европе свою волю, создавать новые вооружения, угрожающие членам НАТО за их позицию по противоракетной обороне, или защищать «тиранов».

Рискнем предположить, что в целом возрастет и общая эффективность российской политики, ведь громкие слова и резкие движения и так не дают серьезной отдачи. Независимости и суверенитета они не добавляют ни на грамм, зато имидж портят серьезно, сокращая доступные дипломатические ресурсы. В конце концов, тот же Пекин трудно упрекнуть в зависимости от политики Вашингтона, однако дипломатия КНР по-конфуциански сдержанна и лаконична.

Экономизация политики. Другим шагом, логически следующим за деэмоционализацией, является существенное разбавление внешней политики экономикой, иначе говоря, ее деполитизация – как ни парадоксально это звучит.

«Мы не дипломаты, мы торговцы», – говорят представители МИД Китая, и с точки зрения задач инновационного развития это успешная стратегия. Хотя КНР реально подошла к уровню сверхдержавы, к такому статусу она приблизилась «иным путем». Не отказывая себе в самостоятельности и в усилении классических составляющих геополитической мощи, Китай делает акцент на развитие экономики и национальной инновационной системы, обеспечивая доступ к активам за рубежом, новым технологиям, профильным инвестициям, кадрам, знаниям, компетенциям. Китайские корпорации успешно покупают в США и ЕС целые компании и исследовательские центры, сотни тысяч китайцев получают образование и трудятся в научных учреждениях по всему миру. Подобная стратегия создает видимые экономические и стратегические риски для западных стран, но решительного отпора не встречает. Во всяком случае – пока.

Дело в том, что акцент на интеграцию в глобальные инновационно-экономические процессы не формирует прямого политического вызова, а предполагает ставку на статус-кво и сохранение правил игры. Укрепление же экономической взаимозависимости, в том числе резко возросшая роль в глобальных инновационно-технологических процессах, позволяет Пекину оказывать реальное влияние на позицию развитых стран, нивелируя наиболее проблемные сюжеты.

Что касается России, то оказывается, что окончательной уверенности в мотивах ее действий у западных стран нет. Конечно, вряд ли найдутся горячие головы, которые всерьез полагают, что Москва стремится захватить мир или распространить свою идеологию, тем более что последней попросту нет. Но Россия создает противоречивое впечатление, с одной стороны, ревизиониста, предлагающего переписать канву мировой политики за счет ослабления позиций атлантических держав, а с другой – «наследника СССР», пытающегося вновь утвердиться через поддержку одиозных режимов, жесткую оппозицию атлантической политике и иные подобные действия. Ничего не меняет даже тот факт, что по сути политика противоположная – Москва принимает правила игры, о чем говорят и вступление в ВТО, и охранительная позиция по реформе ООН, и целый ряд иных шагов.

Учитывая же достаточно слабое положение России в сфере экономики и с точки зрения иных параметров глобальной мощи, масштабные российские претензии на глобальное присутствие и влияние рассматриваются как необоснованные. Примечательно, как по-разному реагируют западные державы на военную политику России и Китая. Так, когда КНР строит океанский флот, это хотя и привлекает пристальное внимание, но все-таки понятно, что такой шаг необходим для защиты коммуникаций, поставок сырья, продукции, экономических интересов в целом. А вот российские усилия по перевооружению армии и флота вызывают недоумение и страх. Зачем, мол, России, поставщику сырья, такая мощь?

Даже в ресурсной политике просматривается двойной стандарт. Так, в 2010 г. КНР, обеспечивающая 95% мирового рынка редкоземельных металлов (РЗМ), резко ограничила их экспорт ради локализации у себя нужных производств. Более того, в том же 2010 г. Пекин «наказал» Японию за территориальные претензии почти полным эмбарго на поставки РЗМ. (Напомним, что РЗМ – один из ключевых ресурсов современной электроники, альтернативной энергетики, электротехники и т.д.). Но громогласных кампаний по бичеванию Пекина не последовало, обвинения в применении ресурсного оружия в политических целях тоже громко не прозвучали, хотя многие правительства не на шутку встревожились. Представим себе на месте Китая с РЗМ Россию с ее газом. Разница налицо.

И, наконец, учитывая специфический и очень ограниченный характер экономических связей России со странами Запада, решить существующие проблемы недоверия через рост взаимозависимости также не получается. Зависимость воспринимается не как благо, а как бремя.

Подобная ситуация априори предполагает создание неформальных международных режимов, снижающих возможность доступа России к технологиям, знаниям, рынкам и важным активам по целому ряду направлений, значимых для инновационного развития. Более того, серьезные ограничения накладываются и на стратегические инновационные альянсы с ТНК и зарубежными государствами. В частности, глубокие партнерства замыкаются на относительно узкой группе развивающихся стран. Они готовы заплатить определенную цену за российские науку и инновации, но обеспечить приращение их качества не могут.

Проблема здесь та же, что и в случае с громогласностью и эмоциями в дипломатии Москвы. Конкретный инструментарий амбициозной внешней политики и формулирования геополитических претензий, в большей мере характеризующийся попытками доказать всем и самим себе собственную великодержавность, мешают укреплению реального геополитического потенциала, основанного на экономике, инновациях и высоких технологиях. Любопытные параллели прослеживаются с федеральной политикой по НИОКР. Мировой опыт доказывает, что нынешняя ставка руководства страны на милитаризацию государственных расходов на науку сбивает с верного пути и действует в противоположном направлении, так как в долгосрочной перспективе подобная однобокость будет играть против развития научно-технологического потенциала даже оборонно-промышленного комплекса, не говоря уже об экономике в целом.

Реалистичным ответом на существующие вызовы представляется экономизация внешней политики: создание «технической» дипломатии, ориентированной в значительной мере на решение задач отечественного экономического и инновационного развития. Требуется сосредоточиться на маркетинге инноваций и открытии рынков, стратегических политико-экономических разменах в духе норвежской модели (доступ к ресурсам в обмен на технологии), строительстве больших инновационно-экономических альянсов и проч. То есть в каком-то смысле попытаться воспроизвести китайский опыт.

В полной мере повторить успех внешней политики Поднебесной не удастся. Отношение к России со времен холодной войны подозрительное, и желание видеть ее «стабильной, но не слишком сильной», столь дорогое сердцу многих западных идеологов, никуда не ушло. Но даже при этом экономизация и прагматизация внешней политики, ставка на полноценную интеграцию в мировые инновационно-технологические процессы – с национальным колоритом, но без очередного поиска «своего пути» – позволят достичь нового качества. В частности, снять ряд препятствий на пути доступа к зарубежным рынкам, активам, знаниям и компетенциям. Ведь при всей предвзятости западные экономики проявляют здравый прагматизм, когда речь заходит о практических вопросах.

Символична история зарубежных приобретений «Росатома». В 2009– 2011 гг. «дочки» госкорпорации купили германскую компанию Nukem Technologies (держатель значимых гражданских ядерных технологий), а также канадскую Uranium One (урановые месторождения в Канаде, США и иных странах). Хотя оба актива имеют явно стратегический характер, острых проблем с их покупкой не возникло. Регуляторы и политики в Германии, Соединенных Штатах и Канаде понимали мотивы «Росатома», сделка была выгодна, обоснована с экономической точки зрения и не несла в себе политического заряда. В отличие от показательно-неуспешной попытки Сбербанка и ГАЗа купить Opel.

Сила ценностей. Хотя «выключение громкости» и экономизация внешней политики являются важными условиями развития, в этот внешнеполитический коктейль стоит добавить еще один ингредиент.

Слабость российского инновационного потенциала и экономики в целом принуждают Россию искать доводы в пользу уникальности своего предложения для партнеров и контрагентов. Если в глазах западных стран и ТНК такую уникальность могут на первых порах обеспечить ресурсы и рынок, то перед лицом развивающихся стран и на долгосрочную перспективу никак не обойтись без большой Идеи (как совокупности ценностных установок и ориентиров) скорректированного глобального инновационного развития. Она должна быть основана, с одной стороны, на либеральных ценностях роста благосостояния и модернизации общества, а с другой стороны, предлагать справедливую практику глобального инновационного развития через выравнивание возникающих дисбалансов и недискриминационного доступа к определенному набору базовых инновационных услуг и возможностей. Иными словами – лозунгом должно стать равноправие всех государств и народов в возможности быть частью технологического прогресса.

В качестве дополнения потребуется разработать специальные финансовые и организационные инструменты, призванные поддержать справедливое инновационное развитие, гуманитарный трансфер технологий и компетенций и т.д. Тем более что, как показали недавние американские и западноевропейские попытки развития «новой энергетики» как группы революционных технологий, существует объективная потребность в подобных новых инструментах. При этом само собой разумеется, что любые попытки даже на идейном уровне противопоставить российскую версию «правильного» глобального инновационного развития «неправильным» или «своекорыстным» замыслам США и других развитых стран являются пагубными. Большая Идея должна быть не конфронтационной, а сугубо позитивной.

В целом Россия должна попытаться выработать научно-инновационную повестку мирового развития, сопоставимую по масштабу с концепцией «устойчивого развития». Концепт, который может быть сотворен и ретранслирован только при активном участии дипломатии. Пока что в российской внешней политике присутствуют лишь очень сырые заготовки, часто внутренне противоречивые, лозунговые и плохо поддающиеся восприятию.

Примеры успешной реализации подобных Идей налицо. Например, советские гражданские технологии были, прямо скажем, не везде и далеко не во всем сопоставимы с западными аналогами. Однако Советский Союз обладал мощным козырем – альтернативной идеологией. Она предполагала новые возможности роста экономики развивающихся стран, создание (по крайней мере на уровне видения) возможности войти в число экономических лидеров в будущем мировом порядке. Сегодня ситуация на планете благоприятствует тому, чтобы подобная Идея была сформулирована. Хотя эпоха идеологий, разделяющих мир, прошла, в разных регионах остро ощущается дефицит свежих предложений и спрос на модели развития. Косвенным свидетельством служат рост исламистских настроений, возрождение в некоторых регионах социалистической идеологии и иные схожие сюжеты.

Что касается содержательной стороны предложения, речь может идти об оказании помощи контрагенту в создании сектора фундаментально-прикладных НИОКР как предпосылки для его самостоятельной способности получения новых технологий. Именно эта уникальная способность, а не готовые технологии, где Россия не способна пока конкурировать с США, Западной Европой и другими развитыми странами, или чистая фундаментальная наука, должны стать «сердцем» новой повестки.

Предоставление наукоемких услуг, в том числе в сфере создания НИОКР, международные научно-технологические проекты, а также развитие кадрового потенциала контрагентов – вот средства реализации данной Идеи. Важно подчеркнуть, что это уникальное предложение не должно быть ни чистой благотворительностью, ни простым зарабатыванием денег. Образование и наука могут предоставляться как услуга по справедливой цене или как бонус к более масштабной и предметной кооперации в инновационной сфере.

Корректное формулирование подобной Идеи и ее трансляция по силам современной России и соответствует ее интересам. Преимуществами здесь являются научно-технологическое образование, научный потенциал, а также неплохое знание развивающихся стран и сохраняющиеся контакты с представителями элит, обучавшимися в Союзе или дружившими с СССР. Новый смысл обретут и совершенно необходимые для реализации проекта связи с западным научно-образовательным сообществом, в т.ч. с русскоязычной научной диаспорой, которые стали выстраиваться в последние годы. Сразу оговоримся, что подобное предложение потребует серьезно расширить и рационализировать поддержку реформирования научно-инновационной и образовательной отрасли. С одной стороны, нужна более мощная и глобализированная фундаментальная наука и базовое научно-технологическое образование, с другой – требуется обеспечение сегмента практикоориентированных прикладных НИОКР, а также инженерных и технологических компетенций. Причем разработка предложений должна проходить с привлечением внешнеполитических элит и российских ТНК в качестве заказчиков и бенефициаров процесса.

При всей масштабности необходимых перемен в сфере науки и образования они в целом соответствуют идеологии уже осуществляющихся реформ, что облегчит их реализацию – хотя, повторимся, предпринимаемые усилия должны быть скорректированы и оптимально ресурсно обеспечены. Но затраты не должны пугать: если первоначально основные выгоды новой политики будут проявляться в рамках взаимоотношений с развивающимися странами, то впоследствии сами эти связи могут стать стратегическим ресурсом, делающим Российскую Федерацию привлекательным партнером уже для западных государств и ТНК.

Приступая к работе

Реализация выдвинутых выше предложений является задачей поистине масштабной и стратегической.

Во-первых, требуется коррекция всего комплекса целей, задач и инструментария внешней политики. Фактически России придется пройти точку самоопределения своего места и роли в мире – процесс крайне непопулярный и болезненный как для элит, так и для рядовых граждан. Никто не призывает отказаться от военно-политического потенциала или права иметь собственную точку зрения на процессы в мире, помогать союзникам или обеспечивать «присутствие флага» и интересов в разных частях света. Но нужно отдавать себе отчет в том, что ключевой задачей является развитие научно-инновационного, производственного и кадрового ресурса страны. И решение всех прочих задач станет возможным только вследствие успеха на этом направлении.

Во-вторых, вызовом станет и разработка профильных внешнеполитических курсов, дабы добиться целей и задач инновационного развития, и при этом не пожертвовать объективными национальными интересами и суверенитетом.

В-третьих, необходимо формирование пригодной к употреблению глобальной идеи, сопоставимой по масштабу с ведущими идеологиями и идеями прошлого и настоящего. А это вещь совсем не банальная, мощнейший интеллектуальный вызов.

Наконец, надо все-таки завершить многострадальную реформу науки и образования, идущую уже более двух десятилетий, и при этом обеспечить связь процесса с реформированием внешней политики.

В общем, требуется национальный проект, или же светлый гений – сплав князя Александра Горчакова, Георгия Чичерина и Александра I с одной стороны, Михаила Ломоносова, Игоря Курчатова и Дмитрия Лихачева – с другой, и Стива Джобса с Павлом Третьяковым – с третьей.

При этом нельзя полагаться только на Смоленскую или Старую площади. Меньше всего сейчас требуется очередная бюрократическая процедура, новая политическая дискуссия или же тонны формальных бумажных отчетов по консалтингу и проектам НИР. Главным является не проектирование, а проработка концептов и программных установок новой политики. А учитывая объективную комплексность данной задачи, инициативу должно взять на себя экспертное сообщество: специалисты-международники, представители естественно-научного сообщества, а также та часть корпоративного сектора, органов государственной власти и неправительственных организаций, которая способна на творческий подход и переосмысление привычных практик.

И.В. Данилин – кандидат политических наук, заведующий сектором инновационной политики ИМЭМО РАН.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > globalaffairs.ru, 1 июля 2012 > № 735544 Иван Данилин

Взгляд за околицу

Внешняя политика глазами российской элиты за пределами профильных ведомств

За 20 лет существования новой России ее положение в мире радикально изменилось. Уровень интегрированности в мировой экономический, политический, культурный, научный, спортивный контекст достиг уровня, беспрецедентного за всю историю страны. Скорость такого вовлечения была существенно выше среднемировых темпов глобализации. Зарубежную географию в России перестают изучать как астрономию – отрасль знаний хотя и интересную, но в обозримом будущем заведомо далекую от практических потребностей.

Картины внешнего мира

Серьезные изменения претерпела и внешняя политика. Вовлечение в ситуацию на мировых рынках, активизация помимо традиционных партнеров отношений с Латинской Америкой и Азиатско-Тихоокеанским регионом (вплоть до экзотических Науру и Тувалу), погружение в вопросы практического нераспространения ядерного оружия, участие в выработке правил игры в различных сферах, унификация экологических стандартов, увеличение количества стран с безвизовым режимом въезда… Вот лишь самые очевидные признаки открытия России зарубежным партнерам.

Конечно, количество перерастало в качество далеко не во всех случаях. Наоборот, повышение открытости происходило параллельно со своеобразным ростом самоизоляции. Сегодня не только рядовой обыватель, но и многие журналисты, педагоги, чиновники слабо представляют себе, кто занимает пост президента Болгарии или даже премьер-министра Великобритании. Достаточно посмотреть выпуски телевизионных новостей, чтобы убедиться, насколько низок общественный интерес к содержанию мировых процессов.

Причины этого понятны – от деполитизации общественного мнения, которая продолжалась долгие годы, до утраты внятного представления о целеполагании деятельности на международной арене, очевидного прежде, во время пребывания в статусе сверхдержавы. В этих условиях архитекторы российской внешней политики получили свободу рук: они сами себе ставили задачи, реализовывали их и – самое главное – сами же оценивали эффективность проделанной работы. За исключением узкого экспертного круга общество и элиты от такой оценки по сути самоустранились. Отдельные всплески внимания (Балканы, украинская революция, российско-грузинская война, кризис в еврозоне, споры о мультикультурализме, создание в Москве международного финансового центра) только подтверждали общую хаотичность интереса к глобальному контексту.

Обсуждение внешнеполитических реалий в неформальном общении внутри элиты – сегодня большая редкость. Исключением становятся только отдельные крайне чувствительные для истеблишмента и непосредственно связанные с внутренней ситуацией темы вроде вовлечения Лондонского суда в конфликт Березовского с Абрамовичем или «списка Магнитского». Обычно это происходит в тех случаях, когда напрямую затрагивается, пользуясь термином политолога Андрея Рябова, желание российских правящих слоев быть глубоко интегрированными в мировую капиталистическую элиту. Однако, несмотря на очевидность этого стремления, привычка пристально наблюдать международные процессы так и не сформировалась. В лучшем случае с годами появилась традиция посматривать по утрам телеканал «Евроньюс».

В результате за международными процессами в России принято следить не намного внимательнее, чем за мировыми рынками (где зачастую ситуация представляется весьма приблизительно – с разбросом оценок на уровне «плюс-минус 20 долларов за баррель») или за новостями технических новинок (чаще всего интересуются разработкой девайсов той марки, к которой привык и лоялен).

Наверное, на этих не самых оптимистичных выводах можно было бы остановиться, констатируя исчерпанность предложенной редакцией темы. Ведь большая часть элиты так или иначе не ощущает собственной причастности к выработке внешнеполитического курса и склонности на этот счет вовсе не демонстрирует.

Однако, несмотря на все вышесказанное, надо признать: некоторые (пусть пунктирные и стереотипные) представления о международной реальности, безусловно, имеются. А ряд вопросов и практик (например, легализация капиталов, возможность визовых санкций и т.п.) и вовсе имеют для многих представителей истеблишмента определяющее значение. Кроме того, есть группы интересов, рассчитывающие, что их позиция так или иначе будет учитываться при формировании внешнеполитического курса. Речь идет прежде всего о приграничных регионах, активных на мировом рынке финансово-промышленных группах, лоббистах крупных государственных проектов, религиозных общинах.

Увы, предпринимаемые время от времени попытки осмысления ситуации во внешнем мире и внешней политике не перерастают в проекты формулирования национальных интересов и целей внешнеполитического курса. Тем не менее можно говорить о сосуществовании восьми «типовых картин мира» на этот счет. Их выделение основано на экспертной реконструкции.

Смотреть таблицу "Экспертная реконструкция представлений российского истеблишмента о правилах игры во внешней политике и оптимальных целях российской дипломатии"

За пределами таблицы осталось множество резонансных точек зрения, которые хотя и присутствуют в медиа-поле, но заметного распространения не получают. В их числе – поддержка «русского мира», однозначная солидаризация с одним из ключевых игроков мировой политики (Запад, Китай, исламский мир), представление о нецелесообразности расходования ресурсов на международные проекты, ставка на взаимодействие с передовыми странами для доступа к технологиям и инновациям и т.п. В чистом виде такие концепции весьма редко встречаются среди элит, а в отдельных случаях воспринимаются как утопические (например, проекты Владимира Якунина по усилению акцента на православной тематике в международных отношениях).

Корпоративные интересы и региональные настроения

Встречаются, конечно, и чистые прагматики. В силу профессиональных обязанностей или равнодушия к идеологической подоплеке они ориентированы на решение микрозадач. Но выделять их в какую-то обособленную группу не приходится, а разногласия относительно эффективных инструментов достижения целей существенны. Показателен, например, в этой связи спор о путях смягчения визового режима с Евросоюзом. Российские дипломаты упирают на важность постепенного продвижения к этому шагу, предлагая начать с безвизового въезда для владельцев служебных паспортов. У части критиков этот подход вызывает отторжение с этической точки зрения – бюрократия, мол, заботится исключительно о себе. Другие возражают предметно – такое предложение просто не может заинтересовать европейских партнеров. Ведь, по данным журнала The New Times, в России насчитывается около 50 тыс. обладателей «синих» паспортов, а заинтересованных в частых визитах в Россию европейских чиновников – не больше сотни. При этом все участники дискуссии оппонируют правоохранительным органам и спецслужбам, которые (насколько можно судить) не в восторге ни от планов лишить их контроля над въезжающими иностранцами через упразднение визового режима, ни от проектов отменить архаичный порядок регистрации прибывающих в Россию граждан других государств по месту жительства.

Собственный интерес к международной тематике проявляют представители корпоративных сообществ. Энергичнее других играет на этом поле Русская православная церковь, сумевшая пролоббировать содействие российских властей в объединении с зарубежной церковью, а также рассчитывающая на помощь государства по ограничению конкурентной активности на канонической территории. Правда, несмотря на то, что есть тенденция к «симфонии» между РПЦ и государством, в международной сфере существует почва для разногласий. Ярким примером стал отказ в октябре 2008 г. синода РПЦ принять в свой состав расположенную в Южной Осетии Аланскую епархию, пытающуюся уйти из подчинения Грузинской православной церкви. Церковные власти, которые сами борются с экспансией на свою территорию, куда щепетильнее, чем государство, подошли к опасности создания прецедента перекраивания признанных границ.

В интервью Николая Балашова, заместителя председателя отдела внешних церковных связей Московского патриархата (опубликовано в мае 2012 г.), представлена следующая позиция. Основные претензии к странам Западной Европы предъявлены в связи с «христианофобией» (имеется в виду «вытеснение религии за поле общественной жизни», а в странах Ближнего Востока и Северной Африке – к «факту преследования и гонения наших братьев»). Балашов ссылается на выступление Владимира Путина в Даниловом монастыре 8 марта, в котором защита прав христиан в странах, где они являются жертвами дискриминации, названа одним из направлений внешней политики. В отношении Китая Балашов заметно более сдержан, хотя упоминает, что посещать Успенский храм-музей на территории российского посольства в Пекине позволено только обладателям иностранных паспортов и по сути запрещено гражданам КНР. «Мы с уважением относимся к требованиям китайского законодательства, но стараемся с китайской стороной развивать диалог», – дипломатично замечает заместитель главы ОВЦС.

Активность на внешнеполитической ниве администраций приграничных регионов заметно различается. Жесткая солидаризация с тезисом о недопустимости передачи Японии Курильских островов характерна для Сахалинской области – но там это не столько крик души местных элит, сколько желание удовлетворить запрос граждан. В северо-западных регионах элиты охотно присутствуют на мероприятиях с участием представителей Финляндии и арктических государств, но избегают высказывать свою особую позицию. Исключение составляет лишь бурная полемика в Архангельске, где в последние полгода развернулась активная медийная кампания в отношении бывшего ректора Северного университета Владимира Булатова, «идеолога поморского этнического сепаратизма». Более того, в публикации на сайте «Свободная пресса» и Regnum утверждается, что «норвежцы» (за которыми, понятное дело, стоят Бжезинский и США) в рамках программы «по раздроблению и ослаблению России» «фактически купили Северный (Арктический) федеральный университет в Архангельске за 4 млн долларов» и делают ставку на поддержку поморов и создание особой «северной» идентичности у жителей России.

Еще более идеологически накаленная ситуация на юге России. Элиты северокавказских республик настойчиво продвигают в местных СМИ тезис, согласно которому первопричиной недружественных действий по отношению к России (поддержка радикальных исламистов, активность Бориса Березовского и т.п.) являются происки Соединенных Штатов и почему-то Израиля. Совсем иной позиции придерживаются издания, например, в Ставропольском крае, активно привлекающие внимание читателей к опасностям радикального ислама. В подтверждение тезиса о растущей угрозе приводятся прогнозы о воздействии «арабской весны» на радикализацию исламистских настроений в ближневосточных странах. В этих построениях трудно не заметить мобилизацию жителей против потенциальной угрозы обострения ситуации на Северном Кавказе с соответствующими последствиями для Ставрополья, где уровень межнациональной напряженности весьма значителен.

А вот представители бизнеса, наоборот, не склонны к публичным рассуждениям о внешней политике. Заметным исключением стал за последнее время Олег Дерипаска. В сентябре 2011 г. на Байкальском экономическом форуме он выдвинул идею «восточного поворота», предусматривающую переориентацию экономики российского Зауралья на Китай. По имеющимся данным, этот проект не вызвал воодушевления в Москве, поскольку в нем увидели излишний прокитайский крен. Активность же на международной арене представителей государственных и полугосударственных компаний вряд ли следует рассматривать отдельно: трудно разделить, где они лоббируют внешнеполитические решения в собственных бизнес-интересах, а где, наоборот, лишь ассистируют государству в его международных проектах.

Куда более словоохотливы подчас бывшие чиновники, которые после ухода с государственной службы получают широкие возможности для презентации собственных оценок. Можно было бы допустить, что их выступления должны транслировать точку зрения действующей элиты, представители которой не имеют возможности давать откровенные комментарии. Однако на практике такие случаи трудно отделить от маргинализации, связанной с тем, что бывший высокопоставленный деятель утратил «прописку» в высшей лиге (как это происходило с Константином Затулиным). Интересен пример Модеста Колерова, экс-начальника управления президента РФ по межрегиональным и культурным связям, ставшего одним из самых активных комментаторов. Возглавляемое им агентство Regnum весной 2012 г. применило любопытный прием, использовав для резких выпадов в отношении медведевской внешней политики активное цитирование экспертов из стран СНГ и Приднестровья с заголовками типа «Россия должна избавиться от внешнеполитического наследия Медведева».

Заявления самого Колерова несколько мягче. Но, комментируя подписанный Путиным указ о внешней политике, он пишет, что новый президент, «к несчастью, ни слова не говорит, что доставшееся ему от предшественника законодательное наследие в области поддержки соотечественников делает абсолютно невозможным, если не незаконным исполнение всех его благих намерений в отношении соотечественников». Действующий теперь закон «позорно и в прямом противоречии с Конституцией России, реальностью и справедливостью, не видит и не хочет видеть в ряду соотечественников никого, кроме “профессиональных русских”, в качестве таковых этнографических активистов поставленных на личный учет в дипломатических представительствах России общим числом». Любопытны и другие выводы Колерова из указа Путина. Акцент на «разноплановом сотрудничестве» на постсоветском пространстве и необходимости сосредоточиться на реализации Договора о зоне свободной торговли прочитывается как признание отсутствия у СНГ политических перспектив, позиция по Молдавии видится как указание на неизбежность признания независимости Приднестровья в случае объединения Молдавии с Румынией и ее вступления в НАТО. Колеров также выражает надежду, что указ президента будет означать остановку «фронтального практического отступления России в “борьбе за Арктику” в области гуманитарно-безопасной инфраструктуры» и усиление солидарности со странами Латинской Америки и Карибского бассейна – «не удовлетворяясь лишь солидарностью с Бразилией в рамках БРИКС».

Смена поколений и риск провала

Для российской элиты внешняя политика сегодня не столько сфера масштабных прагматических ожиданий, сколько удел профессиональных дипломатов. К ним предпочитают не предъявлять завышенных требований, а подчас и вовсе считают предпринимаемые усилия данью формальной процедуре. Если служебные или коммерческие интересы прямо не связаны с конкретной страной или сферой международных отношений в целом, то погружение в проблематику происходит эпизодически и чаще всего ситуативно. Так или иначе, но доминирует «западоцентристская» картина мира, исходящая из того, что именно Западная Европа и США определяют ход событий в политике и экономике – альтернативные центры силы вроде Китая или исламского мира воспринимаются как малопонятные и, как следствие, потенциально опасные.

Главным измеряемым (хотя бы относительно) результатом участия в международной деятельности остается установление экономического взаимодействия или обмен опытом с возможностью изучения современных технологий (в том числе управленческих). Идущая в экспертном сообществе полемика о возможных приоритетах внешней политики России в обозримом будущем (продвижение в Арктику, роль арбитра в международных конфликтах и т.п.) заметного общественного отклика не встречает. Интерес к тому, какой в будущем окажется роль страны на международной арене, сравнительно невысок.

Такая ситуация вполне устойчива, и ей мало что угрожает. Тем не менее можно говорить о нескольких вызовах, с которыми столкнется российская дипломатия. Прежде всего это рост запроса на сервисные функции государства. Сегодня об этом чаще говорят в контексте внутренней политики, но рано или поздно и в международных отношениях на повестке дня появится вопрос о том, возможно ли переориентировать внешнюю политику с обслуживания интересов государства на лоббирование позиций конкретных экономических и политических игроков. Правда, это произойдет лишь в том случае, если у элит и хотя бы у части общества появится рациональное представление о собственных интересах в этой сфере.

Второй вызов связан со сменой поколений. Внешней политикой сегодня занимается позднесоветская генерация политиков и дипломатов, чьи взгляды формировались в период международной обособленности СССР. Психологические травмы от утраты статуса сверхдержавы в полной мере не преодолены. Однако на передний план постепенно выходят лучше адаптировавшиеся к зарубежным реалиям возрастные группы, многие представители которых уже сумели наработать деловой опыт, более открыты к коммуникации и четче ориентированы на результат. Возможность конфликта поколений здесь, безусловно, существует – хотя он и не предопределен.

Наконец, серьезное переосмысление места России в мире потенциально возможно в случае явных неудач на международной арене – правда, только если те или иные шаги будут рассматриваться как очевидное поражение не только элитами, но и общественным мнением.

М.Ю. Виноградов – президент фонда «Петербургская политика».

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 30 июня 2012 > № 735549 Михаил Виноградов

Европейская комиссия утвердила в четверг двадцать программ для продвижения сельскохозяйственной продукции в Евросоюзе и третьих странах. Об этом сообщили "Росбалту" в представительстве ЕС в РФ.

Как отмечается, "общий бюджет программ, которые будут осуществляться в течение трех лет, составляет 70,7 млн евро, из которых ЕС выделит 35,9 млн евро". "Отобранные программы охватывают производство свежих и переработанных фруктов и овощей, молока и молочных продуктов, растительного масла, вин и мяса", — сообщили в представительстве ЕС в РФ.

Программы также охватывают защиту обозначения происхождения товара, зарегистрированного географического указания и наименования места его происхождения.

В рамках схемы по информированию и продвижению, к середине февраля 2012 года учреждения комиссии получили 41 программу, ориентированную на внутренний рынок, а также на третьи страны. Из них через процедуру оценки для софинансирования были выбраны 20 программ, из которых 17 нацелены на внутренний рынок и три – на третьи страны.

Четыре из отобранных программ были предложены более чем одним государством-членом ЕС, в то время как программы, нацеленные на третьи страны, направлены на китайский, норвежский, русский, швейцарский, украинский и североамериканский рынки.

Цены на недвижимость в стране будут быстро расти. Правда, в зависимости от региона увеличение стоимости жилья будет различным.

К такому выводу пришли исследователи из компании Pöyry. Как сообщает портал The Foreigner.no, самый значительный скачок цен произойдет в Ставангере. Здесь недвижимость подорожает на 36% в период 2012-2015 г.г. В Осло цены вырастут на 33%. А в Кристиансанне жилье подорожает примерно на 20%.

По словам ведущего экономиста компании Роже Бьернстада, в целом по стране будет зафиксирован скачок цен на 28% в течение следующих четырех лет.

По мнению других экспертов, советника банка Норвегии Мариуса Йюргиласа и экономиста Кевина Джея Лансинга, на рынке недвижимости Норвегии может образоваться пузырь, который может привести к падению цен в дальнейшем. Если кредитные ставки не подрастут, цены на жилье могут "рухнуть", и благополучие страны будет проверено на прочность "эффектом домино".

Роже Бьернстад не согласен с такими прогнозами и отмечает: «Есть несколько основных принципов, которые обусловят рост цен на жилье в Норвегии: высокие зарплаты, низкие процентные ставки и рост численности населения».

Напомним, что по официальным статистическим данным (SSB), за первый квартал 2012 года все виды недвижимости в Норвегии подорожали в среднем на 3,5%.

кризис сыт, и обязательства целы

Путин предписал заложить в бюджет страховку от экономических катаклизмов. Соцобязательства сокращать не будут

Елена Мишина Андрей Сусаров Александра Пономарев аИрина Грузинова

В 20 минут своего первого в нынешнем сроке бюджетного послания президент Владимир Путин уместил и гарантии выполнения соцобязательств государства, и подготовку к возможному кризису. Для противодействия последнему уже в этом году зарезервировано 200 млрд руб., а в будущем бюджет будет формироваться исходя из цен на нефть за последние годы (то есть более низких, чем сейчас). При этом президент дал понять, что зарплаты бюджетников будут расти в зависимости от повышения качества оказываемых ими услуг.

За длинным столом в кремлевском зале ордена Святой Екатерины из членов правительства не хватало только министра обороны Анатолия Сердюкова. Он вошел из тех же дверей, откуда вскоре появился президент, и занял место рядом с новым министром здравоохранения Вероникой Скворцовой. Вскоре оттуда же вышел и глава правительства Дмитрий Медведев, он расположился уже в начале стола, по правую руку от главы государства.

В ожидании Путина руководитель Счетной палаты Сергей Степашин рассуждал на военно-исторические темы. Сидевший неподалеку министр культуры Владимир Мединский в этот разговор предпочел не вступать. Тихо переговаривались помощник президента Эльвира Набиуллина и вице-премьер Дмитрий Козак. Сидевший рядом министр «Открытого правительства» Михаил Абызов держался особняком.

Часть предыдущего состава кабинета, присутствовавшая уже в качестве советников и помощников, удостоилась от президента похвалы в начале его речи. «Благодаря ответственной бюджетной политике, которую мы проводили все последние годы, нам удалось не только преодолеть кризис, но и сформировать хорошие макроэкономические условия для роста», — отметил глава государства. К этим условиям отнесены: выход на бездефицитный бюджет в 2011 году, низкий уровень госдолга, стабильная национальная валюта, рекордно низкая инфляция.

Но в целом первая половина выступления Путина так или иначе строилась вокруг возможности повторения экономического кризиса и мер противодействия этой угрозе.

Бюджетное правило

Застраховать казну от резких колебаний цен на энергоносители должно «бюджетное правило». Это означает, что в будущем федеральные бюджеты должны формироваться исходя не из прогноза цен на нефть, а из средней цены за предыдущие пять лет. Ежегодно этот период будет увеличиваться на год. Бюджет 2018 года станет опираться на средние за десятилетие нефтяные цены. Если фактическая цена на нефть оказывается выше заложенной в бюджет, то сверхдоходы уйдут в Резервный фонд. Его объем в ближайшее время будет установлен законом. При переливе доходов из него станет наполняться Фонд национального благосостояния (ФНБ). В случае падения цены на нефть недостающие бюджету деньги будут браться из Резервного фонда.

Несмотря на достаточно четкие параметры «бюджетного правила», заданные президентом, на состоявшемся всего через пару часов заседании правительства вокруг него вновь развернулась дискуссия. Глава Минэкономразвития Андрей Белоусов предложил индексировать берущиеся для расчета бюджета цены на нефть на инфляцию доллара. Его поддержали вице-премьеры Игорь Шувалов и Аркадий Дворкович. Но против такого порядка выступил министр финансов Антон Силуанов. По его словам, с учетом инфляции бюджет на 2013 год должен рассчитываться исходя из базовой цены на нефть в $99 за баррель, а не в $92, как надеялся Минфин. Премьер Дмитрий Медведев окончательного решения на этот счет не принял, поручив пока вносить закон в Госдуму, а спорный вопрос обсудить на правительстве в ближайшие несколько дней. Заинтересованность Минэкономразвития в учете инфляционного коэффициента в «бюджетном правиле» вполне понятна. Это позволяет автоматически увеличить расходы бюджета, отмечает Александра Суслина из Экономической экспертной группы.

Кубышку — в дело

Несмотря на кризисные предчувствия, священной коровой бюджета должны стать социальные расходы. Для этого должны быть предусмотрены «механизмы перераспределения ресурсов» в случае кризисных ситуаций для выделения дополнительных средств на поддержку «отраслей экономики, рынка труда, отраслей социальной сферы» и на социальное обеспечение населения. После состоявшегося вчера же заседания правительства министр финансов Антон Силуанов сообщил, что уже в этом году решено зарезервировать 200 млрд руб. в Резервном фонде на случай, если возникнет потребность в антикризисных мерах.

Наконец, что важно, уже в следующем году средства ФНБ перестанут лежать без дела. «Нужно стимулировать экономический рост, реализовывать масштабные социальные программы», — объяснил глава государства. Сделать это можно за счет вложения денег ФНБ в создание инфраструктурных (транспортных, коммунальных) и «других приоритетных проектов».

Для включения в список приоритетных нужно будет обращаться в специально создающееся для управления средствами ФНБ Росфинагентство. Правда, в бюджетном послании говорится, что госинвестиции не должны переходить дорогу частным. А приоритетными для государства направлениями вложения средств являются образование, наука, инфраструктура. Освоение средств ФНБ может начаться только после того, как будет «принято долгосрочное решение по развитию пенсионной системы». В следующем году дефицит бюджета Пенсионного фонда сократится на 86 млрд руб., заявила вчера замминистра финансов Татьяна Нестеренко. Скорее всего за счет повышения нагрузки на работодателей, чьи сотрудники уходят на пенсию досрочно (для таких предприятий ставки страховых взносов будут выше).

Доходность размещения российских резервных фондов значительно меньше показателя аналогичного норвежского фонда, отмечает Максим Петроневич из Центра экономического прогнозирования Газпромбанка. Целесообразность создания специального агентства, которое будет управлять накопленными резервами, зрела давно. Существует определенная лакуна: Российская венчурная компания занимается проектами до 60 млн руб., а Фонд прямых инвестиций — от 1 млрд. В итоге средним по размерам проектам очень сложно найти финансирование. «Однако подобное сочетание — вложение и в финансовые инструменты, и в инфраструктуру — операционно и стратегически непростая задача», — предупреждает эксперт.

«То, что деньги ФНБ наконец-то решили вложить в национальную экономику, — дело неплохое, — соглашается Алексей Иващенко из Российского энергетического агентства. — С другой стороны, такое решение может грозить фонду убытками. Лучшие мировые практики управления суверенными фондами говорят о том, что деньги должны вкладываться в те проекты, которые гарантированно принесут прибыль. Далеко не каждый инфраструктурный проект может этим похвастаться».

Зарплату за качество

Части бюджетников посланием обещаны трудные времена. Президент требует повысить качество государственных и муниципальных услуг, предоставляемых населению. Речь идет не только о работе администраций, но и о сферах образования, здравоохранения, культуры, социального обеспечения. Это необходимо не только для повышения качества жизни граждан, но и для увеличения инвестиционной привлекательности страны, так как в мире эти расходы рассматриваются как инвестиции в человеческий капитал. Новые принципы финансирования бюджетной сферы «никоим образом не отменяют право граждан на бесплатное образование, здравоохранение, социальную помощь», предупредил президент. «Я просил бы все политические силы страны исключить всякие спекуляции на этот счет», — отметил он.

Между тем увеличение госрасходов в этих сферах пока не принесло удовлетворения гражданам, отмечается в послании. Решить эту проблему предлагается за счет установления жесткой зависимости зарплаты работников бюджетной сферы от качества предоставляемых ими услуг. В документе это названо «эффективный контракт». Ради подстегивания реформы бюджетной сферы государство готово пойти на создание для нее конкуренции со стороны коммерческого сектора. «Если необходимая услуга может быть предоставлена за те же деньги и более качественно частными организациями, то у них ее и следует заказывать», — говорится в послании. В целом это должно привести к увеличению зарплат работников социальной сферы, утверждается в документе.

Путин потребовал от правительства изменить подходы к оценке эффективности бюджетных расходов. По его мнению, ведомства надо оценивать не по способности потратить выделенные им средства, а по достижению поставленных перед ними целей. Для этого каждой структурой должны быть сформированы госпрограммы деятельности. Бюджетная трехлетка на 2014–2016 годы уже должна быть сверстана полностью на программной основе. Каждый год ведомства будут отчитываться за выполнение взятых на себя обязательств.

Деньги в регионы

Региональным бюджетам обещаны новые доходы за счет отказа от федеральных льгот по региональным налогам. А местным властям — предоставление информации о динамике налоговых поступлений, чтобы они могли оценить эффективность своих шагов по расширению налогооблагаемой базы.

Тема повышения самостоятельности регионов обрела новый аспект. В бюджетном послании предлагается дать субъектам федерации право самостоятельно «определять категории граждан, которым необходима поддержка, исходя из принципа нуждаемости». Делать им это придется с учетом необходимости оптимизировать расходные обязательства.

Налоговая стабильность

Промышленной переработке из несырьевых секторов экономики обещано неповышение налогов до 2018 года. Зато обещаны новые меры против налоговых уклонистов. Если борьба с уклонением от налогов окажется эффективной, это может стать поводом для снижения налогов, обещано президентом.

Накануне президент Афганистана Хамид Карзай принял министра иностранных дел Норвегии Йонаса Гара Стёре. В ходе переговоров были обсуждены вопросы двустороннего сотрудничества.

Главной темой на повестке мероприятия стала перспектива стратегического партнёрства стран. Йонас Гар Стёре отметил, что к настоящему времени проект соответствующего соглашения уже подготовлен. Документ планируется подписать в сентябре текущего года.

Стёре рассказал президенту о своём визите в северную провинцию Фарьяб, где проходят службу норвежские войска. Министр выразил уверенность в том, что афганские силы готовы к принятию ответственности за безопасность в этой части страны.

В свою очередь, Хамид Карзай поблагодарил Норвегию за помощь, оказанную его стране на протяжении последних 10 лет, и за приверженность дальнейшему долговременному сотрудничеству с Афганистаном, сообщает президентская пресс-служба.

Встретившись впервые в ранге государственных лидеров, Владимир Путин и Саули Ниинистё обсудили трансграничные отношения. А ещё поиграли в хоккей.

Визовые вопросы активно обсуждались, когда два президента, избранные в этом году, встретились на Петербургском экономическом форуме. Выступая после встречи на пресс-конференции, президент Ниинистё подчеркнул, что Финляндия «Финляндия старается максимально гибко подходить к этим вопросам. Мы практически используем всё пространство для манёвра, которое существует для нас и которое возможно с учётом предписаний законодательства Европейского союза».

В опубликованном в тот же день интервью газете «Ведомости» Ниинистё сказал: «Если из России в Финляндию ежегодно приезжает 10 млн человек, надо сделать визовый режим более мягким. Никаких важных проблем на этом фронте нет».

В 2011 году одно только генеральное консульство Финляндии в Санкт-Петербурге выдало больше миллиона виз, подавляющая часть которых - многократные.

Президент Путин, со своей стороны, выразил готовность критически проработать российский закон, запрещающий иностранцам владеть землёй в приграничных районах. Принятый в 2010 году закон стал одним из серьёзных вопросов в двусторонних отношениях. «Мы договорились, что мы в России ещё раз проанализируем правоприменительную практику этого закона. Если нужно, мы его скорректируем», - сказал Путин.

По словам Саули Ниинистё, президент Путин также поднял вопрос об использовании электронных технологий для облегчения визовых процедур, и финская сторона готова изучить такие возможности.

На встрече президентов двух стран были также затронуты вопросы безопасности. Говоря на пресс-конференции о перспективах вступления Финляндии в НАТО, Путин особенно не скрывал своего неприятия такого сценария. Российский президент сказал, что в случае изменения военной обстановки на границе ответные меры России будут обеспечены. «Зачем нам это нужно?», - вопросил он при этом.

Встречу президентов увенчал хоккейный матч, длившийся, правда, только один период и закончившийся со счётом 4-4. Ниинистё играл центральным нападающим, Путин - в одной команде с ним - крайним, и был выбран «человеком матча».

Новый научно-исследовательский центр будет заниматься высокопрофессиональными исследованиями в интересах арктической нефтедобывающей промышленности, сообщил министр нефти и энергетики Норвегии Ула Буртен Муэ.

Центр будет располагаться на севере Норвегии и работать в тесном контакте с другими институтами в Норвегии и за её пределами, говорится в пресс-релизе министерства.

Инициативу представили во вторник на Arctic Energy Agenda, совещании высоких представителей энергетической отрасли из ряда стран и компаний. Кроме того, на совещании норвежский министр нефти и энергетики представил ключевые факты относительно 22-го лицензионного раунда, на который выставлено ни много ни мало 72 блока в Баренцевом море.

«Расширение деятельности нефтегазовых компаний на Крайнем Севере будет продкреплено развитием базы знаний и новых технологий, - сказал министр. - Наша цель - чтобы академическая среда и промышленность на севере сотрудничали в деле наработки знаний из области характерных для Арктики проблем».

В совещании приняли участие политические деятели, в том числе министр внутренних дел США Кен Салазар, его заместитель Дэвид Хейес, ряд министров из Канады и Исландии. Присутствовали послы всех североевропейских стран, России, а также представители компаний «ConocoPhillips», BP, «ExxonMobil», «Shell», «Газпром нефть»и «Statoil».

Пока не решено, где будет размещаться исследовательский центр, вероятные варианты - Будё или Тромсё. Финансирование центра будут обеспечивать министерство нефти и энергетики и МИД Норвегии, а также корпоративные интересы.

Грузоперевозки в Европе активно развиваются и, по прогнозам, значительно увеличатся к 2025 году.

Исследование аналитической компании «Ocean Shipping Consultants» (OSC) показало, что в 2011 году из портов Северной Европы было отправлено около 57,9 млн. контейнеров TEU. Это соответствует увеличению на 22% с 2009 года и на 84% с 2001 года. Спрос на морские грузоперевозки растет и долгосрочные перспективы развития отрасли хорошие.

К 2025 году, по оценкам экспертов, грузоперевозки значительно вырастут: Северный Континент: 33-52% (52,6 / 60,2 м TEU) в 2011-20 и 14-18% (59,7 / 71,8 м TEU) к 2025 году; Британские острова: 39-59% (12,9 / 14,8 м TEU) в 2011-20 и 13-18% (14.5/17.4 м TEU) к 2025 году; Северные и Балтийские страны: 79-101% (16,2 / 18,2 м TEU) в 2011-20, и 23-28% (20,0 / 23,3 м TEU) к 2025 году.

Прогнозы были сделаны на основании анализа деятельности портов Континентального Севера (северные порты Франции, Бельгии и Нидерландов, Германии, Северного моря), Британских островов (Великобритания и Ирландия), Северных и Балтийских стран (Скандинавия, Финляндия, Швеция, Дания, Норвегия , Исландия, Эстония, Латвия, Литва, Россия, Прибалтика, Польша).

Европейский союз балансирует на грани краха и полного распада, а пока Швейцария активно завоевывает перспективные рынки «пороговых стран». В 2011 г. швейцарский экспорт в эти страны в два раза превысил импорт оттуда. Такая тенденция является шансом для швейцарских малых и средних предприятий (МСП). Так называемые «пороговые страны» отчаянно форсируют свой экономический рост, не отступая перед регулярно возникающими перед ними трудностями. Поэтому богатая Швейцария, ВВП которой в 2010 году на душу населения в год составил 67　457 долларов, является для них очень заманчивым рынком сбыта. По данным Всемирного банка только Норвегия и Люксембург являются еще более привлекательными рынками.

С другой стороны такой завидной покупательной способностью обладают только 8 миллионов человек, проживающих в Швейцарии. В десяти же «пороговых» странах, с которыми Швейцария поддерживает тесные торговые отношения, проживают 2,9 миллиарда потенциальных покупателей. И, конечно же, швейцарские компании хотели бы использовать этот потенциал к своей выгоде.

Несмотря на столь некстати случившееся усиление швейцарского франка в 2010 году швейцарский экспорт в Китай, Сингапур, Россию, Индию, ОАЭ, Бразилию, Турцию, Польшу, Саудовскую Аравию и Чехию составил сумму в 29, 73 миллиарда франков, что в два раза больше, чем импорт в Швейцарию из этих стран.

ЕС, который всегда был самым главным торговым партнером Швейцарии, вот уже пять лет никак не вылезет из тяжелого структурного и финансового кризиса. Все это соответствующим образом отражается на торговом балансе. Если в 2008 году в ЕС ушел 61% от швейцарского экспорта, то в 2011 г. этот показатель опустился на уровень 57%. Понижательная тенденция в следующие годы будет только усиливаться, считают эксперты.

«Слабый промышленный рост в Европе ведет к сокращению деловых возможностей на этом направлении. Именно поэтому для Швейцарии столь важна диверсификация ее целевых рынков. Сам Европейский союз признает, что до к 2015 г. 90% глобального экономического роста придется на страны за пределами Западной Европы», - указывает, например, Филипп Гуглер (Philippe Gugler) из университета г. Констанц в интервью портала swissinfo.ch.

На этом фоне цели и задачи швейцарской Организации поддержки промышленного экспорта (OSEC) на 2012 - 2015 гг. выглядят довольно откровенно: «Целью OSEC является завоевание рынков, находящихся за пределами зон евро и доллара, а так же в странах, с которыми Швейцария подписала Договоры о свободной торговле».

Так называемые страны группы BRIC (Бразилия, Россия, Индия, Китай) имеют в сумме почти 2,8 миллиарда жителей, а потому занимают в этих дерзких планах центральное место. По данным швейцарского Министерства финансов экспорт в эти страны из Швейцарии составил в 2011 году 16, 709 миллиарда франков, что означает рост на 43% в течение двух лет. Впрочем, одними странами этой группы дело не ограничивается.

«С географической точки зрения рынок стран группы BRIC и в самом деле является для швейцарских компаний рынком с огромным потенциалом. Однако очень важно не упускать из виду рынки других, не столь крупных стран, которые не столь насыщены, как рынки крупных стран, а потому могут обещать солидные цифры промышленного и торгового оборота», - разъясняет Ф. Гуглер в интервью порталу swissinfo.ch.

По данным официального представителя OSEC Патрика Дизмедяна (Patrick Djizmedijan) в числе весьма привлекательных для Швейцарии рынков, кроме Китая и Индии, находятся и рынка стран Латинской Америки, в первую очередь таких государств, как Бразилия и Мексика. «Очень хорошо развитый рынок в Чили. Перу в последнее время демонстрирует впечатляющий рост, в Колумбии и Бразилии для нас открываются интересные возможности в области развития инфраструктуры».

Патрик Дизмедян указывает, также, на важность ОАЭ – экспорт на берега Персидского залива из Швейцарии почти равен по объему экспорту в Индию или Канаду. В странах «третьего мира» присутствуют почти все крупные швейцарские корпорации. А вот малым и средним фирмам сделать это не так просто.

«Такие страны, как Китай, Индия, но также Иордания, Египет или Бангладеш, представляют собой экономики, спрос в рамках которых все более вестернизируется. И это предоставляет МСП дополнительные возможности», - разъясняет ситуацию директор по продажам компании «K-Team» Клод Несси (Claude Nessi) в беседе с корреспондентом портала swissinfo.ch.

Эта фирма со штаб-квартирой в городе Валорб (Vallorbe/кантон Во) вот уже 18 лет успешно разрабатывает и производит робототехнику. Значительная часть ее продукции уходит на экспорт в самые разные страны.

Для К. Неси нет интересных или менее интересных регионов, самым главным критерием для него является специализация. «На рынках пороговых стран мы успешно ищем рыночные ниши. Технику же нашего производства мы поставляем пока в более развитые страны, так как именно там велик спрос на такие изделия, и именно там ими элементарно умеют пользоваться».

По данным Ф. Гуглера швейцарским МСП вполне по силам более успешно продвигаться на специфические городские рынки с более сильной покупательной способностью: «Единственным путем к успеху является концентрация на продукцию и услуги с высокой степенью добавленной стоимости. Уникальность – вот наше ключевое слово».

Представитель OSEC согласен: «Швейцарские компании – это нишевые игроки. Только наша страна способна производить уникальные товары высочайшего качества». Поэтому он призывает швейцарские МСП и дальше искать свои ниши на рынках «пороговых» стран.

Впрочем, всем понятно, что рынки этих стран потому и называются «пороговыми» или «рискованынми» (emerging markets), что возможности бизнеса идут тут рука об руку с коррупцией, преступностью, политической нестабильностью, протекционизмом и неопределенностью.

Свою долю в это вносят и некоторые западные фирмы, которые не считают необходимым придерживаться в этих странах европейских и вообще цивилизованных стандартов. Свести воедино все эти проблемные 　направления и столь разнонаправленные интересы очень сложно.

«Риски и выгоды всегда существуют параллельно. Важно быть хорошо подготовленным, заранее проведя, например, серьезный анализ рынка. Необходимо искать и находить партнеров, которые уже хорошо узнали ситуацию на данном рынке. В противном случае неудача будет совершенно логичным следствием», - подчеркивает П. Дизмедян.

Ф. Гуглер указывает со своей стороны необходимость и обязанность компаний так вести свои дела, чтобы интересы компании и прибыли не противоречили идеалам общественного блага.

В Германии обнаружились крупные запасы сланцевого газа. Тем не менее, ни экономических, ни политических стимулов разрабатывать богатые месторождения нет. Положению "Газпрома" на европейском рынке пока этот фактор не угрожает

Запасы сланцевого газа в Германии составляют несколько триллионов кубометров, а его добыча не представляет экологической опасности при соблюдении ряда правил. Об этом сообщило агентство Reuters со ссылкой на доклад Федерального института геологических наук и природных ресурсов Германии.

По оценке экспертов института, запасы составляют от 6,8 до 22,6 триллиона кубометров, из которых 0,7-2,3 триллиона являются потенциально извлекаемыми. Для сравнения: извлекаемые ресурсы сланцевого газа на Украине оцениваются в 1,5 трлн куб. метров, а в Норвегии - 2,3 трлн.

Сейчас Германия самостоятельно покрывает не более 20% от своих потребностей в газе. При этом собственная добыча газа сокращается на протяжении последних одиннадцати лет. Если в 2000 году объем добытого в Германии газа составил 16,9 млрд куб. метров, то в 2011 году он сократился до 10 млрд куб. метров. При этом объем импорта в 2011-м составил 92,8 млрд кубометров, а общее потребление - 81,3 млрд. Разница объясняется реэкспортом части топлива.

Таким образом, основным источником газа для Германии являются внешние закупки. Крупнейшие поставщики газа - российский "Газпром" (34,4 млрд куб. метров), Норвегия (30,2 млрд), Нидерланды (24,2 млрд).

Руководство Германии неоднократно заявляло о необходимости снизить зависимость страны от внешних поставщиков. В результате, в 2010 году земля Северный Рейн-Вестфалия в 2010 году выдала лицензии на разведку сланцевого газа сразу десяти компаниям, в число которых попала и американская ExxonMobil.

Германии нет смысла в срочном порядке начинать разработку своих месторождений, отмечает аналитик Номос-банка Денис Борисов. "Сейчас спотовые цены на газ в Европе составляют около 300 долларов за тысячу куб. метров. Экономически целесообразной добыча станет при уровне цен не менее 400 долларов. К тому же в Европе добытчики газа могут столкнуться с дополнительными сложностями из-за особенностей геологии и специфики правового регулирования сделок с землей, что также может привести к увеличению себестоимости", - пояснил он.

Еще один сдерживающий фактор для развития добычи сланцевого газа в Германии - неоднозначное отношение к технологии фрекинга (или гидроразрыва пласта). Эта технология, которая уже давно и широко применяется повсюду в мире, в том числе в России, при добыче нефти и традиционного газа, является экологически вредной, поскольку предполагает использование ядовитых химикатов. Мнения экспертов о том, насколько велика опасность их попадания в грунтовые воды, расходятся. Тем не менее, власти все-той же земли Северный Рейн-Вестфалия до лета 2012 года запретили любое использование этой технологии, а в Берлине на уровне федеральных министерств сейчас согласовывается законопроект, регулирующий применение гидроразрыва пласта.

Изменить отношение властей к технологии гидроразрыва пласта и в целом к добыче сланцевого газа, вероятно, мог бы удачный опыт реализации таких планов в одной из европейских стран. Больше всего на эту роль подходит Польша, которая активнее других пытается развивать свои сланцевые проекты. По оценкам управления энергетической информации США, ее запасы сланцевых газов составляют около 5,3 трлн куб метров. На этом фоне в 2010 году добычу газа в стране независимо друг от друга попытались начать голландская Shell и американские ExxonMobil и ConocoPhillips. Премьер-министр Польши Дональд Туск поручил начать добычу сланцевого газа в 2014 году.

Впрочем, уже в 2012 году нефтегазовые компании заявили о бесперспективности этих инициатив. Пробуренные скважины либо не давали необходимого уровня газа, либо содержали большое количество воды. В итоге, ExxonMobil официально отказалась от сланцевого проекта в Польше

Вице-адмирал Чирков, 6 мая этого года получивший пост главнокомандующего ВМФ РФ, в понедельник подтвердил планы по созданию авианосных группировок. В настоящее время у России есть только один авианосец, «Адмирал Кузнецов», базирующийся на Северном флоте.

«Мы (ВМФ и промышленность) спланировали работу, и флот получит новые эсминцы, крейсеры и авианесущие корабли», - сказал Чирков в Санкт-Петербурге на торжественной церемонии чествования выпускников-отличников военно-морских вузов России, сообщает РИА Новости.

Над строительством новых авианосцев работал и прежний главком ВМФ Владимир Высоцкий. Ещё в 2008 году, после назначения на этот пост, Высоцкий заявил о планах постройки пяти или шести авианосцев. В феврале этого года Высоцкий в интервью РИА Новости заявил, что технический проект нового авианосца для ВМФ будет разработан до 2014 года, а сам корабль построят после 2020 года. По его словам, новый корабль не будет авианосцем в классическом смысле этого слова - он «будет на шаг впереди».

О планах строительства авианосцев в ноябре 2011 года объявил министр обороны Анатолий Сердюков. Он отмечал, что военное ведомство заказало аванпроект корабля у Объединенной судостроительной корпорации, однако финансирование строительства авианосцев госпрограммой вооружений России на 2011-2020 годы не предусмотрено.

Остаётся открытым вопрос, насколько Россия в состоянии исполнить планы строительства технически сложных судов. Затяжная реконструкция советского авианесущего крейсера «Адмирал Горшков» для ВМС Индии заставляет говорить о том, что возможностей российских верфей может быть недостаточно для подобных проектов.

Ракета - уникальная германская разработка - была успешно запущена с ракетного полигона Андёйа на севере Норвегии. DLR , Германский аэрокосмический центр, планирует воспользоваться технологией SHEFEX при разработке европейского шаттла.

«Всё прошло в соответствии с планом, - сказал в интервью NRK начальник полигона Хьель Бёэн. - Лучшего мы не могли и желать».

Подготовка к запуску шла на ракетном полигоне Андёйа весь прошлый месяц.

После 10 минут полёта угловатый клиновидный космический корабль SHEFEX-II благополучно приводнился в районе к западу от Шпицбергена.

До выхода за пределы атмосферы ракета SHEFEX поддерживает скорость 3 километра в час. «Эта технология - будущее космических челноков», - подчеркнул Хьель Бёэн.

DLR работает по программе SHEFEX уже 10 лет, разрабатывая технологию, при которой космический корабль может вернуться в атмосферу и приземлиться без ущерба для себя. Корабли SHEFEX имеют угловатую форму с острыми рёбрами; структура состоит из планарных элементов, которые легче изготовить и которые по этой причине обходятся дешевле, чем обычные обтекаемые формы, говорится на сайте компании.

Казахстан и Норвегия подписали соглашение о международных автомобильных перевозках.Соглашением предусматривается перевозка грузов между Казахстаном и Норвегией, а также следующих транзитом через их территории в (из) третьи страны на разрешительной основе.

В настоящее время объем перевозок между Казахстаном и Норвегией небольшой.

В основном, грузоперевозки осуществлялись украинскими, белорусскими и российскими транспортными компаниями. В числе основных грузов - изделия из черных и цветных металлов, машины, механизмы и оборудование, продукты животного происхождения и химической промышленности.

В этой связи, стороны выразили мнение, что подписание соглашения придаст позитивный импульс в освоении казахстанско-норвежского рынка автоперевозок и, в целом, развитию торгово-экономических отношений межу двумя государствами.

Добавим, что всего Казахстан подписал соглашения о международных перевозках с 40 странами.

Газовый тупик

Украина может развивать собственную добычу только при высоких ценах на российское сырье

Дмитрий МаруничАлексей Гривач

Украина может добывать до 47 млрд кубометров природного газа к 2030 году, что более чем вдвое превышает нынешний уровень добычи. Такие данные содержатся в базовом сценарии проекта новой Энергетической стратегии страны. Развивая собственные проекты по добыче газа, украинские власти обещают уменьшить зависимость от дорогого российского сырья. Парадокс в том, что развивать собственную добычу Украина сможет только при высоких ценах на газ на внутреннем рынке, которые Киев активно пытается снизить, добиваясь пересмотра контракта с «Газпромом».

Отсутствие прогресса в газовых переговорах с «Газпромом» вынуждает Украину искать альтернативу российским поставкам. На протяжении ряда лет в правительственных коридорах звучали многочисленные декларации о необходимости достижения независимости от российского газа и диверсификации источников поставок «голубого топлива». Президент Украины Виктор Янукович и премьер-министр Николай Азаров неоднократно жаловались на то, что Киев платит одну из наивысших цен за газ в Европе. Однако практические шаги по уменьшению влияния «Газпрома» на украинский газовой рынок власти начали лишь после повышения цен на российский газ до рекордных $420–430 за тысячу кубометров. Напомним, что контрактная цена газа составляет $520–530 за тысячу кубометров без учета «харьковской скидки»: в апреле 2010 года Россия согласилась снизить цену для Украины на 30% (но не более $100 с тысячи кубометров) за счет отказа от экспортной пошлины при поставках на украинский рынок. В обмен Киев продлил сроки пребывания российской военно-морской базы в Крыму на 25 лет, до 2042 года.

Запасный путь

Для оценки перспектив увеличения добычи газа украинское министерство энергетики решило привлечь авторитетную американскую компанию IHS CERA. В ходе Международного экономического форума в Давосе зимой 2011 года министр энергетики Юрий Бойко встретился с ее руководителем Даниэлом Ергиным, и уже в июле «Нафтогаз» заказал у американского консультанта экспертную оценку украинского рынка природного газа. Стостраничное исследование «Природный газ и энергетическое будущее Украины» и несколько закрытых семинаров обошлись украинской госкомпании в $10 млн.

Изучив информацию украинских геологических служб, специалисты IHS CERA констатировали наличие значительного потенциала, который позволяет существенно увеличить объемы добычи природного газа. По их оценкам, сократив внутреннее потребление, Украина может самостоятельно удовлетворить спрос на природный газ уже к 2030 году. По оценкам украинских геологов и IHS CERA, остаточные запасы традиционных залежей газа составляют 5,4 трлн кубометров. Для сравнения: аналогичные запасы на сухопутных и морских участках Великобритании и Нидерландов — 2,6 трлн кубометров, на шельфе Норвегии — 3 трлн кубометров. Несмотря на различия в украинской (де-факто советской) и американской методиках оценки запасов газа, «разведанные» и «геологически вероятные» запасы (категории А, В, С1), согласно обеим методикам, составляют около 2,8–2,9 трлн кубометров. Оставшиеся 3,5 трлн кубометров отнесены к «перспективным» или «прогнозным» запасам. Необходимо отметить, что большинство разведанных и вероятных запасов находится на востоке Украины, а значительная доля «перспективных» ресурсов — на шельфе Черного моря. При этом более 50% перспективных ресурсов залегает на глубине от 4000 до 6000 м, а около двух третей — глубже 5000 м. Это означает, что эксплуатация данных залежей газа сопряжена с высокими операционными рисками и значительными затратами на их разработку. То есть наращивание собственной добычи требует и больших капитальных вложений, и поддержания на украинском рынке высоких цен на газ.

В отдельную категорию выделены запасы уплотненных газовых коллекторов, которые не разрабатывались по причине низких дебитов скважин (степень стабильности поступления газа). Они разведаны в Днепровско-Донецком бассейне на востоке Украины. Оценка суммарных извлекаемых запасов таких коллекторов колеблется между 1,5 и 8,5 трлн кубометров.

Наряду с традиционными в недрах Украины залегают значительные запасы нетрадиционного газа. Согласно оценкам IHS CERA и министерства энергетики США, запасы сланцевого газа и метана угольных пластов, которые расположены преимущественно в восточном регионе, могут превышать 11,5 трлн кубометров.

Импорт сланцевой революции

Мировой опыт показывает, что рентабельной является добыча лишь незначительной части залежей нетрадиционного газа. Однако именно на него делается ставка в проекте Обновленной энергетической стратегии Украины до 2030 года. Если прогноз добычи в период с 2010 до 2020 года предусматривает умеренный ежегодный рост объемов, то начиная с 2020 года ожидается существенный рост объема добычи нетрадиционного газа. В итоге ожидается, что к 2030 году совокупная добыча составит от 30 млрд кубометров (пессимистический сценарий) до 47 млрд кубометров (оптимистический сценарий). При этом основной прирост добычи должна обеспечить разработка уплотненных газовых коллекторов и проекты на глубоководном шельфе Черного моря. Стратегия предполагает, что, сократив потребление газа на 15%, уже до 2030 года Украина сможет обеспечить около 90% внутреннего спроса на газ за счет собственной добычи.

Американская IHS CERA куда более оптимистична в своих прогнозах относительно увеличения объемов добычи газа в Украине. К 2030 году эксперты компании ожидают роста добычи газа до 70–73 млрд кубометров. При этом основные резервы для роста газодобычи эксперты IHS CERA видят в разработке новых ресурсов традиционного и нетрадиционного газа. Добыча же на существующих месторождениях, по версии американских экспертов, будет сокращаться приблизительно на 2,5% в год и к 2030 году едва превысит 11 млрд кубометров. Ключевую роль в вопросе роста добычи газа в восточном регионе страны должны сыграть инвестиции в эксплуатацию разведанных и вероятных запасов. И лишь после 2020 года прогнозируется переход к освоению перспективных ресурсов газа. Длительное время и значительные инвестиции, которые необходимы для развития инфраструктуры, отодвигают дату начала добычи газа на глубоководном шельфе Черного моря на 2020 год.

Добыча газа из сланцев и из уплотненных коллекторов обойдется значительно дороже традиционного. По результатам года разработки залежей сланцевого газа в соседней Польше, стоимость бурения одной скважины, оцениваются в $18 млн, тогда как в США — $5–7 млн. Конкретных цифр о себестоимости украинского сланцевого и нетрадиционного газа в компаниях и министерстве энергетики не называют, однако эксперты IHS CERA полагают, что себестоимость тысячи кубометров будет колебаться в пределах $170–280. Если добавить к этому налоги и стоимость транспортировки, то цена для конечного потребителя возрастет еще приблизительно на $100. В настоящее время цена российского газа для украинской промышленности составляет около $520.

Однако в случае достижения компромисса с «Газпромом» и снижения цены на газ до приемлемых для правительства Украины $230–250 за тыс. кубометров газ собственной добычи из нетрадиционных источников сразу станет неконкурентоспособным на внутреннем рынке. Нечто подобное мы наблюдаем сейчас на примере США, когда после взрывного роста объемов добычи цена на внутреннем рынке упала с $220–250 до $70–90. В результате этого добывающие компании стали нести убытки и вынуждены сокращать производство. Впрочем, собеседники «МН» в компаниях, планирующих реализовывать подобные проекты на Украине, настроены более оптимистично. Они подчеркивают, что цикл разработки месторождений — от 30 до 50 лет. За эти годы цена на газ на украинском рынке будет расти. Кроме того, украинское законодательство не запрещает им экспортировать газ в страны Западной Европы, где он может быть реализован потребителям по рыночным ценам.

Необходимым условием для увеличения добычи газа является резкий рост капиталовложений в отрасль, широкое использование современных технологий. Эксперты IHS CERA констатируют, что в случае обеспечения властями благоприятного режима для инвестирования в добычу для успешной разработки ресурсов сланцевого газа и метана угольных пластов капиталовложения должны составить $2–3,5 млрд. В целом реализация сценария обеспечения Украины газом собственной добычи требует ежегодных инвестиций в размере $10 млрд без учета финансирования вспомогательных инфраструктурных проектов (строительства газопроводов etc.). Для сравнения: совокупные ежегодные капиталовложения в проекты по увеличению газодобычи оцениваются $1 млрд.

Столь значительные капиталовложения не под силу украинскому бюджету, и Киев рассчитывает на участие в проектах по добыче газа частного бизнеса. Негосударственные компании с 2001 по 2010 год утроили добычу газа, однако в общей сложности они обеспечивают менее 10% (около 2 млрд кубометров) от общего объема производимой продукции. Крупнейший негосударственный добытчик — ЗАО «Нефтегаздобыча» — произвело в 2011 году около 0,7 млрд кубометров газа. Принадлежащая британской JKX Oil amp; Gas «Полтавская газонефтяная компания» является основным добытчиком газа на Украине с иностранным капиталом. Объем добычи компании в 2011 году составил менее 0,4 млрд кубометров.

Надежды на развитие газодобычи на Украине связывают с приходом транснациональных корпораций. Месяц назад американская Chevron и британско-нидерландская Shell стали победителями конкурсов на право добывать газ на Олесской (Львовская область) и Юзовской (Донецкая и Харьковская области) площадях. Прогнозные ресурсы газа Олесской площади составляют 2,98 трлн кубометров сланцевого газа, Юзовской — 4,05 трлн кубометров газа уплотненных коллекторов. Согласно условиям конкурса, Shell должна инвестировать в геологоразведку на первом этапе около $200 млн, Chevron — $150 млн. Министр экологии и природных ресурсов Украины Эдуард Ставицкий оценил общий объем инвестиции в разработку данных площадей на протяжении 30 лет в $50–70 млрд. Первые объемы промышленного газа планируется получить в 2017 году.

Работа Chevron и Shell на Олесской и Юзовской площадях начнется после подписания соглашений о разделе продукции. В соответствии с украинским законодательством они должны быть подписаны в течении года с момента завершения конкурсов. До момента подписания СРП компании не разглашают коммерческие, технические и экономические параметры проектов. Тем не менее после конкурсов Юрий Бойко объявил, что именно рост собственной добычи является ключевым элементом стратегии обеспечения энергетической независимости Украины. Хотя предыдущий опыт привлечения иностранных инвестиций оканчивался в лучшем случае тихой неудачей, а в худшем — громким скандалом.

История повторяется

Shell пытается работать на Украине с 2006 года. Именно тогда с государственной «Укргаздобычей» был подписан договор о совместной деятельности. Однако украинская сторона не спешила с реализацией совместного проекта. И лишь в текущем году Shell и «Укргаздобыча» утвердили техническую программу начального этапа поисково-разведочных работ. Начало бурения первой поисковой скважины в рамках данного проекта запланировано на осень 2012 года.

Пока же единственным проектом по освоению запасов газа с участием иностранных компаний можно назвать подписание соглашения о разделе продукции (СРП) с компанией Vanco International в октябре 2007 года. Проект предусматривал разработку Прикерченского участка континентального шельфа Черного моря общей площадью 13 тыс. кв. км на глубине моря до 2200 м. Его реализация была рассчитана на 30 лет. Однако в 2008 году правительство Юлии Тимошенко разорвало СРП и аннулировало выданную Vanco лицензию. Причиной разрыва соглашения стали обвинения в коррупции участников соглашения со стороны Тимошенко. Сразу после подписания СРП Vanco Int. переуступила свои права и обязанности компании Vanco Prykerchenska, собственниками которой с равным долевым участием являются Vanco International, DTEK Holdings Limited украинского бизнесмена Рината Ахметова, Shadowlight Investments Limited российского бизнесмена Евгения Новицкого, а также компания Integrum Technologies Limited, которую связывают с интересами Дмитрия Фирташа. Vanсo обратилась в международный арбитраж, требуя возмещения убытков в размере $100 млн. После прихода к власти Виктора Януковича новое правительство в апреле 2011 года одобрило мировое соглашение с Vanco Prykerchenska и планирует урегулировать арбитражный спор до конца текущего года.

Чем закончится очередной поход украинских властей за увеличением собственной добычи за счет иностранных инвестиций, покажет время. Но если Киев в итоге договорится с Москвой о снижении цены газа, то многие из этих проектов резко потеряют экономическую привлекательность для инвесторов, а украинские власти, как это уже часто случалось, лишатся стимула предоставлять режим максимального благоприятствования.

Документы, подписанные «Статойлом» и «Роснефтью» в четверг на Петербургском экономическом форуме, направлены на реализацию заключённого компаниями 5 мая широкого соглашения о сотрудничестве, согласно которому предусматривается создание совместного предприятия для освоения Персеевского участка в Баренцевом море с долей «Статойла» 33,4%.

Теперь очередь «Роснефти» сделать шаг на другую сторону границы. Подписанные в Петербурге соглашения обеспечивают российскому нефтяному гиганту позиции на норвежском шельфе. И в первую очередь «Роснефть» интересует норвежская Арктика.

Российская нефтяная компания, во главе которой сейчас стоит бывшей вице-премьер Игорь Сечин, уделяет Арктике особое внимание. В бывшей спорной зоне Баренцева моря у «Роснефти» имеется ряд перспективных лицензий.

«Подписанные сегодня документы свидетельствуют о высоком уровне взаимного доверия между компаниями и отличной командной работе их проектных групп. Наше партнёрство предоставляет «Роснефти» доступ к значительным ресурсам норвежского сектора Баренцева моря, а объединение накопленного опыта и передовых технологий обеих компаний гарантирует эффективное освоение трудноизвлекаемых запасов в России, - пишет в пресс-релизе главный управляющий «Статойла» Хельге Лунд. - Партнёрство «Роснефти» и «Статойла» - это возможность придать дополнительное содержание устремлениям Норвегии и России по укреплению энергетического сотрудничества на Крайнем Севере, важнейшим шагом к которому стало подписание договора о разграничении континентального шельфа и экономических зон в Баренцевом море.

«Роснефти» предстоит пройти предварительную квалификацию для работы на норвежском континентальном шельфе, что позволит её принять участие в 22-м лицензионном раунде в Норвегии.

До сих пор на норвежском шельфе не работает ни одной российской компании, хотя «ЛУКойл» недавно прошёл необходимую предквалификацию.

Министерство инфраструктуры Украины заканчивает переговоры с европейской бюджетной авиакомпанией Ryanair о low-cost перевозках пассажиров, и бюджетные полеты из Украины в Европу и обратно должны начаться уже в 2012 г. Об этом сообщил вице-премьер-министр Украины, министр инфраструктуры Борис Колесников в эфире программы "Шустер Live" на "Первом национальном канале".

"Заканчиваем переговоры, в ближайшее время с Ryanair будет подписано соглашение о полетах со Львова, Киева, Донецка в Лондон, Манчестер. Полеты, я уверен, начнутся уже в этом году", - отметил Колесников.

В январе текущего года Колесников заявлял, что ведущая европейская бюджетная авиакомпания Ryanair(Ирландия) может запустить первые рейсы в Украину в мае 2012 г.

Ирландская Ryanair - бюджетная авиакомпания, основанная в 1985 г. Это первая бюджетная авиакомпания, основанная в Европе. Ryanair обслуживает 141 аэропорт в 26 странах Европы (Португалия, Испания, Франция, Италия, Великобритания, Швеция, Норвегия, Дания, Бельгия, Германия, Нидерланды, Польша, Словакия) и Африки.

Планы главы "Газпрома" Алексея Миллера о подписании на Петербургском экономическом форуме нового соглашения с иностранными партнерами по освоению Штокмановского месторождения так и не осуществились. У газовой монополии теперь есть время лишь до 1 июля

Прошедший Петербургский международный экономический форум так и не принес ясности о будущем Штокмановского проекта. Единственным итогом стало заявление зампреда правления "Газпрома" Александра Медведева о том, что схема реализации проекта точно будет изменена. "Первоначальная конфигурация не сработала. То, что она будет изменена, - это сто процентов", - заявил он.

Кроме того, информационные агентства со ссылкой на источники в отрасли передали, что один из участников Штокмановского проекта - норвежская Statoil - предлагает "Газпрому" сделать основным партнером англо-голландскую Shell.

Штокмановское газоконденсатное месторождение расположено в центре шельфовой зоны российского сектора Баренцева моря. По разведанным запасам природного газа это одно из крупнейших месторождений, запасы составляют 3,9 трлн куб метров газа и 56,1 млн тонн конденсата.

Других официальных итогов пока нет. Хотя еще около двух недель назад глава газовой монополии Алексей Миллер был более оптимистичен и ожидал, что в рамках форума будет подписано новое соглашение по проекту. Отметим, срок нынешнего соглашения между акционерами номинально закончился еще в марте, но партнеры не смогли принять окончательного инвестрешения по проекту и договорились переписать базовые условия, продлив действие существующих до 1 июля 2012 года.

Сейчас акционером Shtokman Development, помимо "Газпрома" и Statoil, является французская Total. При этом иностранные акционеры фактически работают в рамках сервисного контракта, поскольку задача Shtokman Development - построить инфраструктуру в рамках первой фазы проекта, а 100-процентным недропользователем остается газовая монополия через одну из своих "дочек".

ОАО "Газпром" образовано в 1989 году. Бенефициаром компании является государство, контролирующее через Росимущество, "Роснефтегаз" и ВЭБ 51% акций. "Газпром" является крупнейшей газовой компанией в мире. Запасы составляют около 33,3 трлн куб. метров. В 2011 года выручка составила 4,64 трлн рублей, чистая прибыль - 1,342 трлн рублей.

Первые планы освоение Штокмановского месторождения появились еще в 2007 году. Тогда "Газпром" планировал начать добычу к 2013 году, но проект так и не пошел дальше стадии согласования. Одним из поводов для споров стала бизнес модель Штокмана. Первоначально газ с месторождения в виде СПГ планировалось продавать на рынке Северной Америки, но "сланцевая революция" в США поставила на этих планах крест. Сейчас, по словам зампреда "Газпрома" Александра Медведева, бизнес-модель Штокмана привязана к рынкам и Европы, и Азии, причем как с прямыми поставками СПГ, так и с учетом размена.

На фоне затянувшегося процесса принятия инвестиционного решения появлялась информация о возможном выходе из проекта Total и Statoil, у которых уже есть крупные проекты в России, не связанные с "Газпромом". В частности, французская компания является партнером и акционером "НоваТэка" в проекте "Ямал СПГ", а Statoil работает с "Роснефтью" над освоением шельфа Баренцового и Охотского морей.

В конце мая президент Владимир Путин на встрече с главами Statoil и "Газпрома" Хельге Лундом и Алексеем Миллером призвал норвежскую компанию активизировать работу над Штокмановским проектом. "Пока не приняты окончательные решения, но нам нужно двигаться активнее... Причем можно сделать определенные шаги уже в ближайшее время. Надеюсь, на экономическом форуме в Петербурге", - сказал глава государства.

В свою очередь, Хельге Лунд отметил: "Сейчас мы работаем над тем, чтобы оптимизировать диалог с "Газпромом", чтобы встретиться в Санкт-Петербурге и расширить наше сотрудничество".

Впрочем, по неофициальным данным, интерес к участию в освоении Штокмановского месторождения проявляет англо-голландская Shell. В любом случае, ранее Алексей Миллер заявлял, что новые участники в проекте разработки Штокмана могут появиться за счет сокращения доли прежних, а за газовой монополией останется контрольный пакет.Штокмановское месторождение в Мурманской области.

Норвежская компания Nordic Ltd намерена построить двухуровневый торгово-развлекательный центр (ТРЦ) в столице Адыгеи Майкопе стоимостью 20 миллионов евро, сообщил в понедельник официальный сайт органов исполнительной власти региона.

В ТРЦ, расположенном на 4 гектарах земли, разместятся парк развлечений, ритейл-парки, региональные коммерческие центры и парковки, отмечается в сообщении.

В нем добавляется, что для центра уже подготовлен земельный участок со всей необходимой инфраструктурой в западной части Майкопа, и строительство начнется осенью 2013 года.

Компания Nordic Ltd занимается строительством торговых центров, ритейл-парков, парков развлечений, бизнес-центров. В России представлена компанией SBB c норвежским участием в уставном капитале.

Понапечатали тут...

Падение интереса к чтению — об этом сегодня любят поговорить на всех уровнях, от президента до учительницы младших классов. Однако есть в этой проблеме и вполне конкретный аспект: система книготорговли, рухнувшая в начале 90-х, за двадцать прошедших лет так и не восстановилась. Тут вам и непомерные цены на книги, и недоступность многих изданий в глубинке, а главное, затяжной конфликт между издателями и авторами с одной стороны и книготорговцами с другой. По просьбе «Итогов» эти горестные страницы вновь перелистали глава Альянса независимых издателей и книгораспространителей, главред издательства Ad Marginem Александр Иванов и директор книжного магазина «Москва» Марина Каменева.

С одной стороны

Александр Иванов: «Цены на книги несправедливы в обе стороны — и в сторону читателей, и в сторону издателей»

— Как вы считаете, Александр Терентьевич, в чем главная беда нашего книжного рынка?

— Он монополизирован двумя компаниями — «Эксмо» и «АСТ», которые в ближайшем будущем грозят слиться в единого супермонополиста. Причем сеть «АСТ» «Буква» почти на сто процентов закрыта для других издательств, а сеть «Эксмо» «Новый книжный» (в некоторых городах она называется «Буквоед») открыта примерно на 30 процентов. Это означает, что только эти издательства могут вывести свои книги на большой рынок — в распоряжении остальных лишь небольшое количество независимых магазинов и мелких региональных сетей. Например, чтобы войти в сеть распространения «АСТ», необходимо дать скидку от базовой цены книги не меньше 50—60 процентов. То есть, даже продав весь тираж (3000—5000 экземпляров), издатель оказывается не в состоянии допечатать его — ведь большую часть прибыли забирает посредник. Это позволяет «АСТ» продавать свои книги с минимальными торговыми скидками, переложив собственные издержки на независимых издателей. Примерно по такой же схеме действует и «Эксмо». Если, например, какая-то книга начинает хорошо продаваться в их книжной сети, они искусственно сокращают заказы на другие книги вашего издательства, чтобы общая сумма ежемесячных продаж ваших книг не выходила за определенный лимит. В целом это обычная схема неолиберальной экономики: богатые концерны богатеют за счет мелких игроков рынка, обрекая их на деградацию и полную зависимость.

— Быть может, нам бы подошла система фиксированного ценообразования — как, скажем, в Германии?

— Думаю, фиксированная цена не решит всех проблем, поскольку крупные сети будут добиваться от издательств максимального дискаунта, а независимые книжные магазины не смогут получить такой дискаунт и будут обречены на стагнацию. Плюс фиксированной цены в том, что покупатели смогут приобрести книги по разумным ценам в провинции (где они стоят почти в два раза дороже, чем в Москве), но 60 процентов этой цены они все равно будут платить не авторам и издателям, а книготорговцам.

— Неужели в извечном противостоянии издателей с книготорговцами виноваты последние? Может, издателям тоже есть в чем себя упрекнуть?

— Ну, упрекать можно всех до бесконечности — проблема не лежит в плоскости чьей-то вины. Просто нынешняя книжная экономика в России построена таким образом, что все выгоды от нее получают только крупные концерны. Это уменьшает разнообразие, выбор в книжном пространстве. Многие независимые издательства стагнируют, у них опускаются руки, они впадают в некий издательский фатализм и просто перестают пытаться что-то изменить. Но часто это почти физиологическая реакция на то, во что превратили книжные магазины сетевые мейджоры — в безвкусные склады с бестселлерами и книжным джанк-фудом.

— Есть ли выход из этой ситуации?

— Я думаю, для начала нужна некая культурная политика в сфере книгоиздания. Мне кажется, многие проблемы возникают из-за того, что все происходящее в книжной сфере понимается сегодня исключительно как бизнес-проблема. Например, от кого угодно (государства, общественных институтов) должна исходить некая простая, но внятная установка: книги (как и культура) — это не про успех, не про селебрити, не про бизнес, а про естественное человеческое существование, очень личное, почти интимное отношение с языком, традицией — подобно отношениям в семье между близкими людьми. Нет никаких бестселлеров как культурной проблемы. Чтение как человекообразующая практика — это всегда странное, частное чтение, оно располагается поперек логики бестселлеров. Соответствовать этому странному чтению могут не менее странные, созданные по месту, для конкретной публики, книжные магазины, где продавцы разбираются, какая книга действительно хороша и чем. Не нужна никакая отдельная реклама чтения вроде недавно появившихся роликов с Пушкиным-спортсменом. Нужна другая интонация разговора о книгах и чтении, но для этого — параллельно — нужна другая интонация в политике, религиозном и светском образовании и т. п. Так что никакой отдельной проблемы чтения не существует, в сущности.

— Есть такие книжные магазины, которые соответствовали бы вашим представлениям о прекрасном?

— Я, например, люблю «Фаланстер». Там все устроено очень по-дружески, и там, наверное, самые образованные и знающие книжные продавцы в России — ну в Москве уж точно. Поскольку я живу недалеко от центра «Олимпийский», по субботам и воскресеньям я иногда заглядываю на книжную ярмарку — там всё уже в прошлом, но еще осталось несколько чудаков, продающих любопытные книги. А недалеко от «Олимпийского» ранним утром можно встретить фриков, продающих разложенные на газетах старые книжки и открытки. В заорганизованной собянинской Москве вообще не хватает таких стихийно возникающих точек продаж странных объектов. Положительный пример — самопроизвольно вылезший на поверхность Арбата — но не запрещенный, а, наоборот, поддержанный районной администрацией — букинистический развал длиною в целый квартал.

— А цены на книги в России, по-вашему, сегодня справедливы?

— Мне кажется, они несправедливы в обе стороны — и в сторону читателей, и в сторону издателей и авторов. И здесь нет противоречия: для одних книга слишком дорога, для других слишком дешева. Но и в том и в другом случае 60—70 процентов дороговизны/дешевизны цены книги приходится на торговую наценку, сопровождаемую к тому же 40—50-процентным дискаунтом — скидкой на входную цену книги в магазин/сеть, которую дают им независимые издатели.

— Говорят, в провинции с книгами еще хуже.

— В провинции с книгами очень плохо — они там дороже и их заметно меньше по ассортименту, чем в столице, — но плохо по-разному. Например, в Перми есть отличный «Букинист» (один из самых классных в России) и есть прекрасный книжный магазин «Пиотровский». Есть неплохие книжные в Новосибирске, Екатеринбурге и Нижнем Новгороде. Но в целом ситуация кромешная, и как ее исправлять, я не знаю. Мы — Альянс независимых издателей и книгораспространителей — пытаемся что-то предпринять в этом направлении: помогать в организации ярмарок, фестивалей, в открытии книжных лавок. Но наших скромных усилий явно не хватает.

Галина Юзефович

С другой стороны

Марина Каменева: «Это прозвучит цинично, но модную книгу и за большие деньги купят»

— Марина Ниловна, издатели сегодня любят жаловаться, что все проблемы книжного рынка обусловлены грабительской политикой книготорговцев. Говорят о страшных — до 200 процентов — розничных наценках, о многомесячных задержках с выплатами денег и прочих формах капиталистического угнетения. Что вы на это скажете?

— Ну, начнем с наценок. Во всем мире существуют две системы ценообразования в книжной торговле — фиксированная и свободная. При фиксированной системе цену жестко определяет издатель, цена печатается на книге, в нее входит цена оптовика — примерно 5 процентов и скидка розницы — еще примерно 40. При свободной системе цены устанавливают непосредственно книготорговцы — к отпускной цене издателя или оптовика плюсуется розничная наценка. Так вот, никто не знает, как оно лучше: у нас издатели плачутся, что розничная наценка большая — она, конечно, не 200 процентов, как кто-то там говорит, но 60—100 процентов верных, это по Москве, в регионах, думаю, выше за счет транспортных расходов и риска возврата. А вот в Норвегии, например, где цены фиксированные, торговцы не могут даже создать дисконтные программы в книжных магазинах — это запрещено законом, однако там есть определенные месяцы, когда одинаковая скидка предоставляется во всех магазинах одновременно. Словом, везде свои недостатки. Что же касается того, что мы якобы жируем, пока издатели глодают сухие корки, то, я думаю, тут они немного лукавят. Не знаю, как сейчас, но до кризиса издатели всегда закладывали очень высокие нормы рентабельности, увеличивая себестоимость до 300 процентов. А это, прошу заметить, гораздо больше, чем наши среднестатистические восемьдесят.

— Но почему же все-таки книги все время дорожают? Вот я недавно купила в вашем магазине «Аристономию» Акунина-Чхартишвили — просто текстовая книга, в очень скромном оформлении, но стоит 430 рублей... Неужели виноваты издатели, выставившие непомерную отпускную цену?

— Ну а как же не дорожать? Растут цены на бумагу, транспорт, аренду, коммунальные платежи... Если же говорить конкретно об «Аристономии», то да — на нее была высокая отпускная цена. Наша же наценка составила 87 процентов — что тоже довольно много, конечно, но все же в пределах разумного. Может быть, это прозвучит цинично, но мы знаем, что модную книгу и за такие деньги купят — не случайно она у нас на первом месте в рейтинге продаж. Зато на другую книгу — хорошую, но менее массовую — мы сделаем наценку поменьше.

— Судя по статистике, книжная розница в России падает, причем угрожающими темпами. А вы как себя чувствуете в этих обстоятельствах?

— Розница действительно падает — мы вот за прошедший год упали по объемам продаж примерно на 7 процентов. И это еще неплохо — думаю, в некоторых регионах показатели хуже. Если же кто-то бодро рапортует, что у них выручка выросла на треть, значит, она выросла не за счет книжного ассортимента, а за счет сопутствующего товара. Думаю, причин этому несколько. Во-первых, конечно, сказываются факторы макроэкономического характера — глобальный кризис очень больно бьет по книжной отрасли. В Москве это не так чувствуется, но вот, скажем, в провинции все негативные изменения сказываются мгновенно: закрылось градообразующее предприятие — книжки никто больше не покупает. Во-вторых, разумеется, теряются навыки чтения — люди банально меньше читают. Сегодня этим никто всерьез не занимается на государственном уровне, хотя, на мой взгляд, поддержание грамотности и культуры населения — задачи сродни вопросам национальной безопасности. Ну и, в-третьих, негативную роль играют интернет-магазины с их демпинговой политикой. Они получают книги от оптовиков и издателей по куда более низким ценам, чем мы, и этим преимуществом пользуются. Многие издатели делают ставки на интернет-продажи, так как это возможность продвинуться в регионы, а для провинции отпускные цены всегда ниже. В результате же интернет-магазины конкурируют с нами — столичными магазинами, причем на заведомо неравных условиях.

— То есть онлайн-торговля — зло? Если так, то почему же вы открыли собственный интернет-магазин?

— Мне надоело, что «Москва» выполняет функции очень дорогой и роскошной витрины для онлайн-торговли. Посетители приходят, листают книги, выбирают — а потом идут и заказывают их в Интернете. Мы подумали, что создание собственного интернет-магазина, где мы снизили цены до уровня озоновских, поможет хотя бы отчасти решить эту проблему.

— Но если розница падает, то зачем вы открыли еще один магазин — да еще такой огромный, как «Москва» на Воздвиженке? Страшно даже представить, сколько там может стоить аренда...

— Знаете, не так уж страшно. Дело в том, что ко мне пришли люди (совершенно нормальные, не бандиты), которые владеют этим помещением на условиях долгосрочной федеральной аренды. Они всегда мечтали открыть книжный магазин и предложили нам выступить в качестве соинвесторов. Так что проект для нас не такой дорогой, как может показаться. Что же касается того, зачем мне это нужно — ну, вероятно, это профессиональный азарт. На Воздвиженке у нас совсем другой формат — не такой, как в «Москве» на Тверской: более молодежный, динамичный, просторный, с совершенно новым подходом к выкладке ассортимента. И мне очень интересно посмотреть, насколько состоятельным он окажется.

— Почему вы не хотите заняться отстройкой книготорговли в провинции? Ведь кто-то же должен — в провинции ситуация с книгообеспечением ужасная...

— В начале 2000-х у меня был такой опыт, совместно с издателями открыли книготорговую сеть в Воронеже и Воронежской области. И знаете, вся эта сеть — четырнадцать магазинов, между прочим! — оказалась менее прибыльной, чем один-единственный магазин в Медведкове. Трудозатраты же были несравненно больше. Поэтому я понимаю, конечно, что организация книготорговли в провинции — важнейшая гуманитарная задача, но с другой стороны — открывать книжные магазины сегодня в провинции невыгодно.

— Что должно случиться, чтобы в глубинке начали появляться хорошие книжные магазины?

— Думаю, необходима системная и глубинная поддержка со стороны государства. Без этого ситуация вряд ли изменится — совершать такого масштаба подвиги в одиночку желающих, боюсь, не найдется. Я, по крайней мере, в себе такой готовности уже не чувствую.

Галина Юзефович

Французское предупреждение

Statoil официально предложила заменить Total на Shell в Штокмановском проекте

Алексей Гривач

В воскресенье, 1 июля, истекает срок рамочных соглашений по первой фазе освоения Штокмановского месторождения между «Газпромом» с одной стороны, французской Total и норвежской Statoil — с другой. По итогам последнего раунда переговоров Total, владеющая блокирующим пакетом в проекте, оказалась в сложном положении. Норвежцы поддержали идею «Газпрома» сделать основным иностранным партнером в реализации «Штокмана» англо-голландскую Shell и начать переговоры об этом в трехстороннем формате.

Как рассказал агентству Прайм источник в «Газпроме» после встреч главы концерна Алексея Миллера с руководителями всех трех компаний в кулуарах форума в Санкт-Петербурге, норвежская компания «направила в «Газпром» письмо, в котором говорится, что Statoil готова участвовать в партнерстве по Штокмановскому проекту, в котором основным иностранным партнером будет компания Shell, и предлагает «Газпрому» начать трехсторонние переговоры по этому вопросу». Собеседник уточнил, что российский концерн дал согласие провести их на этой неделе, «учитывая, что срок действия существующего соглашения заканчивается».

Сам Миллер после переговоров сказал журналистам, что никаких документов по «Штокману» в Петербурге подписано не будет и переговоры продолжатся. А глава Total Кристоф де Маржери сообщил, что акционеры компании специального назначения Shtokman Development AG (SDAG) договорились до конца июня принять решение по новому формату проекта. Французская компания, по его словам, рассчитывает сохранить свою долю.

Раздражение по отношению к партнерам по освоению «Штокмана» — и к Total, и к Statoil — у «Газпрома» накапливалось давно. Складывалось впечатление, что ни один из них не заинтересован в продвижении работы по проекту. Total, например, в 2010–2011 годах дважды сменила своего представителя в руководстве SDAG. И с энтузиазмом затягивала работу над принятием окончательного инвестиционного решения. Особенно после того, как Total стала акционером «Новатэка» и стратегическим партнером этой компании в проекте «Ямал СПГ», конкурирующем со «Штокманом» за рынки сбыта. После того как Россия в 2010 году подписала с Норвегией соглашение о делимитации границы в Баренцевом море, Statoil резко активизировала работу в новоприобретенном норвежском секторе, а по Штокмановскому проекту занимала очень пассивную позицию.

В результате принятие окончательного инвестиционного решения по первой фазе «Штокмана» было сорвано трижды (в марте и декабре 2011 года и марте 2012-го), не считая первой естественной отсрочки трехлетней давности в разгар мирового финансово-экономического кризиса. Такое положение вещей крайне раздосадовало и руководство страны. Три месяца назад, когда «Газпром», Total и Statoil в очередной раз не приняли инвестрешение и договорились подготовить новую экономическую модель проекта, глав компаний принял Владимир Путин, тогда еще в ранге премьер-министра, и, по информации «МН», выразил свое неудовольствие развитием событий, точнее, тем, что никакого развития не было.

Параллельно «Газпром» начал интенсивные консультации с Shell о вхождении в Штокмановский проект, которые быстро переросли в переговоры. Возможность привлечения нового участника или даже нескольких партнеров была предусмотрена рамочными соглашениями, которые «Газпром» подписал с Total и Statoil в 2007 году. И накануне Петербургского форума Алексей Миллер говорил «МН», что расценивает возможность появления нового участника в «Штокмане» очень высоко. Вопрос в том, войдет ли Shell вместо одного из действующих партнеров или присоединится к существующему консорциуму. От этого по большому счету зависит и судьба компании Shtokman Development AG, на которую в течение четырех лет «Газпром», Total и Statoil потратили $1,5 млрд. По соглашениям Total и Statoil должны продать «Газпрому» свои доли за «минимальное вознаграждение», если инвестиционное решение не принято в оговоренный срок. То есть французы могут получить $375 млн, а норвежцы — $370 млн. После чего может быть подписано новое соглашение акционеров с участием Shell.

Письмо Statoil, о котором рассказал источник в «Газпроме», свидетельствует о том, что норвежцы готовы остаться в проекте, снизив свою долю либо сохранив ее на уровне 24%, если Shell заменит Total, а также о том, что французы оказались в одиночестве. И им остается либо получить компенсацию затрат и покинуть «Штокман», либо поделиться долей с Shell и стать обычным миноритарием.

В 2011 году индустриальная, экспортно-ориентированая экономика Мурманской области продемонстрировала падение промышленного производства на 1,3%, говорится в докладе. Отрицательный результат обусловлен спадом на 3,1% в горнодобывающей промышленности, составляющей основу областной промышленности.

В результате экономический рост Мурманской области оказался в 2011 году на уровне много ниже средних по России 4,7%. Свежие данные Росстата позволяют говорить об улучшении ситуации в 2012 году (2,3% в январе-апреле), но с учётом экномического спада вследствие финансового кризиса 2008 года рост остаётся более чем скромным.

Несмотрч н замедление роста, горнодобывающая промышленность на Кольском полуостров в 2011 году получила солидные финансовые результаты благодаря высоким ценам на сырьё на международном рынке. Как отмечается в докладе Баренц-мониторинга, рост цен на железную руду и апатитовый концентрат составил соответственно 50% и 22%. По сравнению с 2010 годом объём производства в денежном выражении в областной горнодобывающей промышленности вырос на 32,6% и составил 82,6 млрд. руб.

В перерабатывающей промышленности рост оставался стабильным на уровне 2,5% при среднем показателе по стране 6,5%.

Слабые результаты в промышленности сопровождаются снижением объёмов грузоперевозок. В 2011 году было перевезено 38 млн. т грузов, что на 6,4% меньше, чем в 2010 году.

В рыбной промышленности - ещё одном ключевом секторе областной экономики – объём вылова биоресурсов составил в 2011 году 623,2 тыс. тонн, что на 6% меньше, чем в рекордном 2010 году. В то же время разведение рыбы на рыбоводческих фермах в области набрало обороты, увеличив объёмы производства на 70% - до 8900 тонн.

В строительстве после нескольких кризисных лет в 2011 году продемонстрирован серьёзный рост на 27,4%.

Внешняя торговля стала в 2011 году одним из главных положительных элементов региональной экономики. По предварительным подсчётам Федеральной таможенной службы, объём внешней торговли увеличился на 60% 3,34 млрд. долл. Экспорт вырос почти на 50%, тогда как импорт – на 170%. Существенный рост импорта обусловил снижение доли экспорта во внешнеторговом обороте с 90% до 83%.

В структуре экспорта-импорта произошли некоторые изменения. Благодаря росту цен на внешнем рынке минеральная продукция в 2011 году стала доминантной статьёй экспорта (67%, в три раза больше, чем в 2010 году), тогда как доля металлов в структуре экспорта по сравнению с предыдущим годом снизилась и составила 34,2%. Основная доля материалов из Мурманской области поступает в Нидерланды (свыше 40%), США (18,7%), Китай (10,2%) и Норвегию (6,8%).

Главные изменения в структуре импорта были связаны, с одной стороны, со стремительным ростом импорта металлоконструкций (в 13,4 раза в сравнении с 2010 годом), составившим 37,5% в общей структуре, а также ростом импорта машин и оборудования (в 3,4 раза). В 2011 году, основная масса импорта поступила из Финляндии (31,9%), Италии (18,5%) и Норвегии (10,6 %).

После относительно положительного роста на потребительском рынке, отмеченного в 2010 году, в 2011-м зафиксировано значительное снижение темпов роста.

Средняя зарплата в 2011 году выросла на 11% и достигла 32.500 рублей.

Норвежская Statoil предложила "Газпрому" сделать основным партнером по Штокману англо-голландскую Shell, рассказал ПРАЙМ осведомленный источник в "Газпроме" в кулуарах Петербургского экономического форума (ПМЭФ).

Переговоры могут начаться на следующей неделе, рассказал источник. По его данным, Statoil направила письмо в "Газпром" о том, что норвежская компания готова принять участие в Штокмановском проекте, где основным иностранным партнером будет компания Shell. В письме Statoil предлагает начать переговоры, добавил источник. По его словам, "Газпром" согласился провести трехсторонние переговоры на следующей неделе.

Накануне глава одного из партнеров по Штокману французской Total Кристоф де Маржери сообщил, что акционеры договорились принять решение по новому формату проекта до конца июня. Total надеется сохранить в Штокмане свою долю (25%).

Доля "Газпрома" составляет 51%. Глава компании Алексей Миллер ранее заявил, что российский холдинг ее сохранит. О возможности вхождения в проект новых участников Миллер говорил в конце мая.

Ранее источники "Ведомостей" рассказали, что "Газпром" уволил всех сотрудников оператора Штокмановского месторождения Shtokman Development (около 350 человек). Источник газеты сообщил, что Shtokman вообще могут ликвидировать, а вместо него появится новое юридическое лицо с новыми акционерами. Источники издания предположили, что новым участником может стать Shell.

Автобусы с гибридными силовыми установками шаг за шагом завоевывают европейские города. Начиная с 2006 года, польский производитель автобусов Solaris Bus & Coach и Allison Transmission поставляют на рынок автобусы с более низким уровнем выбросов. Сегодня пять городских гибридных автобусов Solaris Urbino 18 Hybrid. перевозят пассажиров по столице Норвегии - Осло. Сочлененные автобусы Solaris оборудованы гибридной трансмиссией с разделением мощности Allison H 50 EP, в которую входят два 75 кВт электродвигателя. Современная усовершенствованная электронная система управления комбинирует мощность 181-киловаттного двигателя внутреннего сгорания стандарта EEV и энергию, рекуперируемую во время торможения транспортного средства, что позволяет получить оптимальный режим работы двигателя и снизить потребление топлива."Высокая эффективность и надежность гибридной системы Allison стали основой нашего выбора - говорит Терье Бьёрндален, управляющий директор Solaris Норвегия. - Гибридными системами H 50 EP оснащены свыше 5000 автобусов, работающих по всему миру. Мы знаем, что эксплуатационные характеристики системы, также как и сервисная поддержка, оказываемая Diesel Power, дистрибьютором Allison в Норвегии, превосходны".

Экологические и экономические преимущества

Автобусы, оборудованные гибридными установками, имеют ряд неоспоримых преимуществ. Гибридные системы поддерживают наиболее экономичный и наиболее "'экологичный" режим работы. По данным Solaris, выбросы гибридных автобусов содержат на 25% меньше CO2, на 32% меньше гидридов, на 56% меньше угарного газа и на 78% меньше выбросов взвешенных частиц по сравнению с обычными дизельными автобусами. Также для гибридных автобусов существенно ниже эксплуатационные расходы. "В зависимости от маршрута и навыков водителя, потребление топлива снижается примерно на 22-24%. Обеспечивается оптимальный режим работы дизельного двигателя, что приводит к его меньшему износу. Электрические двигатели работают как дополнительная тормозная система, что также сокращает износ тормозов и повышает безопасность", - отмечает Терье Бьёрндален.

О компании Allison Transmission

Allison Transmission - крупнейший мировой производитель автоматических коробок передач для среднетоннажного и тяжелого коммерческого транспорта, в том числе военной техники, задействованной на территории США, и гибридных силовых установок для междугородных автобусов. Сферы применения трансмиссий Allison: шоссейные грузовики (мусороуборочная, строительная, пожарная и аварийно-спасательная техника, а также транспортировка товаров), автобусы (главным образом школьные и междугородные автобусы), жилые автофургоны, внедорожная техника и оборудование (главным образом энергетическая и горнодобывающая отрасли), а также военная техника (как на колесном, так и на гусеничном ходу). Основанная в 1915 году, со штаб-квартирой в Индианаполисе, Индиана, США, компания насчитывает около 2800 сотрудников. Производственные площадки и Центры индивидуальной адаптации продукции Allison расположены в Китае, Нидерландах, Бразилии, Индии и Венгрии. Allison сотрудничает с более 1500 независимых дистрибьюторов и дилеров, работая с клиентами в Северной Америке, Европе, Азии, Австралии, Южной Америке и Африке. Более подробную информацию о компании Вы можете получить на сайте www.allisontransmission.com

###

В настоящем пресс-релизе могут содержаться заявления о перспективах развития компании. Все заявления, приведенные в настоящем пресс-релизе и не содержащие исторических фактов, считаются заявлениями, относящимися к будущему. В некоторых случаях их можно определить по словам "сможет", "будет", "ожидает(ся)", "планирует(ся)", "предвидит(ся)", "предполагает(ся)", "оценивает(ся)", "предсказывает", "намеревается", "прогнозирует", "продолжает", и их отрицательным формам. Заявления о перспективах развития компании сопряжены с рядом рисков и неопределенностей, поэтому данные заявления не являются гарантией будущего исполнения.

Факторами, которые могут повлиять на фактический результат, существенно отличающийся от ожидаемого на основании заявлений о перспективах развития компании, являются (но не ограничиваются этим списком): риски, связанные с нашей большой задолженностью; потеря заказчиков или объединение значимых заказчиков в группы, существенная задолженность со стороны нашей компании, что может оказать неблагоприятное влияние на наше финансовое положение, ограничить наши возможности в принятии действий, а также повлиять на выполнение обязательств перед нашими клиентами; отрицательное влияние, вызванное действиями конкурентов; приостановка производства модели ТС, поставщиком компонентов которой является наша компания; обнаружение дефектов нашей продукции, влияющих на время выпуска новой модели, привести к отзыву продукции и/или росту затрат на гарантийное обслуживание, снижению объема продаж в будущем; увеличение стоимости или срыв поставок сырья; увеличение стоимости сырой нефти и первичной энергии, а также изменения в общей экономической ситуации; нестабильность и спад в мировой экономике; невозможность увеличить применение автоматических трансмиссий на рынках вне Северной Америки. Несмотря на то, что наши ожидания, отраженные в заявлениях о перспективах развития компании, подкрепляются обоснованными утверждениями, мы не можем гарантировать, что они оправдаются или не будет каких-либо отклонений. Вся информация имеет силу только в момент выпуска пресс-релиза. Компания не несет ответственности за приведение заявлений о перспективах развития компании в соответствие с фактическими результатами или изменившимся ожиданиям.