Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Строительство железной дороги до Вены с шириной колеи 1520 мм может начаться в 2012 г., сообщил РБК старший вице-президент ОАО "Российские железные дороги" Валентин Гапанович. "Мы надеемся в 2012 г. начать работы по широкой колее в Вену", - сказал он. Ранее сообщалось, что строительство дороги начнется в 2013 г. "В перспективе надеемся построить большой логистический центр в Вене", - добавил В.Гапанович.

Напомним, РЖД с 2007 г. разрабатывает проект строительства железнодорожной линии с шириной колеи 1520 мм до Братиславы и Вены совместно с железнодорожными администрациями и транспортными ведомствами Словакии, Австрии и Украины. В мае 2009 г. был подписан меморандум о создании с участием России, Украины, Словакии и Австрии совместного предприятия, которое приступило к деятельности в декабре 2009 г. Предполагалось, что в 2011-2013 гг. будут проводиться разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта, полного бизнес-плана и проектные работы. По оценкам независимого консультанта - компании Roland Berger Strategy Consultants, стоимость новой железной дороги, которая должна пройти по территории Словакии рядом с существующей "европейской" колеей (1435 мм), оценивается в 6,3 млрд евро. Дополнительно потребуется 240 млн евро для организации грузовых терминалов и 130 млн евро для закупки подвижного состава. По выводам исследования, такие капитальные затраты сравнимы с другими европейскими инфраструктурными проектами.

На большинстве железных дорог Европы используется колея шириной 1435 мм, а в России, Украине, странах СНГ, Балтии и Финляндии - колея шириной 1520 мм. Новый маршрут позволит сократить время доставки грузов из Азии в Европу и обратно до 15 дней (сегодня с использованием альтернативного морского маршрута этот срок составляет 30 дней).

В 1 квартале 2011 года ведущий перевозчик готовых автомобилей железнодорожным транспортом - ОАО "РейлТрансАвто" ("РТА") перевез на 142% больше автомобилей, чем в аналогичном периоде прошлого года, а также на 251% больше, чем в 1 кв. 2009 года и на 71% больше, чем в докризисном 2008 году.

Данный рост обусловлен увеличением объемов и направлений перевозок как постоянных клиентов компании, таких как АВТОВАЗ, Автотор, УАЗ, Соллерс, GM-Узбекистан, Мазда, Тойота, так и появлением новых проектов - перевозки автомобилей производства ИжАвто, Шкоды, Хёнде.

После нескольких успешных тестов ОАО "РТА" начало регулярные перевозки автомобилей Skoda из Чехии маршрутными поездами. До польско-белорусской границы автомобили доставляются в вагонах партнера "РТА" - компании "DB Schenker", далее они перегружаются в подвижной состав "РейлТрансАвто" и выгружаются уже на подмосковном терминале Общества - "Михнево" для таможенного оформления.

В этом году компании планируют расширять сотрудничество, одно из направлений - подписание трехстороннего договора, по которому "DB Schenker" в тесном сотрудничестве с ОАО "РТА" будут полностью обеспечивать логистику продукции концерна Volkswagen в России "от двери до двери" с использованием железнодорожного транспорта. Этот документ позволит "РейлТрансАвто" участвовать в процессе планирования перевозок и соответственно лучшим образом обеспечивать непрерывность цепочки поставок. Эти вопросы также обсуждались в апреле на встрече Председателя Совета директоров ОАО "РТА" Ликсутова Максима Станиславовича и Вице-президента компании по железнодорожным перевозкам автомобилей "DB Schenker" господина Акселя Маршалла.

В рамках этой программы "РТА" организовало посещение представителями компании Volkswagen терминалов в Екатеринбурге и Новосибирске. В настоящий момент идет согласование условий договора на региональную доставку продукции автопроизводителя и в мае уже планируется начать перевозки с терминала ОАО "РТА" Михнево на терминал компании в Новосибирске.

В конце 2010 года ОАО "РТА" начало сотрудничество с заводом "ИжАвто". В 1 квартале 2011 года РейлТрансАвто перевезло 100 вагонов с продукцией этого автопроизводителя как во внутрироссийском сообщении, так и на экспорт в страны СНГ.

Во втором квартале 2011 года "РейлТрансАвто" расширит географию перевозок для компании "Соллерс". Теперь кроме перевозок продукции с Дальнего Востока в Татарстан, автомобили будут по железной дороге отправляться на терминалы в Новосибирске и Михнево. В настоящий момент начата проработка вопросов по перевозке коммерческих автомобилей данного автопроизводителя.

С февраля 2011 года ОАО "РТА" начала отправку маршрутными поездами автомобилей "Тойота" из Финляндии в Казахстан. До этого перевозки осуществлялись повагонно.

В марте 2011 года ОАО "РТА" выиграло тендер альянса "Рено-Ниссан" на осуществление внутрироссийских перевозок с завода "Автофрамос" и региональную дистрибуцию. Также обсуждаются перспективы отправок с завода "Ниссан" в Санкт-Петербурге.

Ввиду активного развития новых проектов и привлечения новых объемов перевозок автомобилей на железнодорожный транспорт ОАО "РТА" продолжает прорабатывать вопрос о дополнительном приобретении специализированного подвижного состава. Также в марте объем работ подмосковного терминала "Михнево" превысил все исторические максимумы и составил более 14 тысяч обработанных автомобилей, что почти в 9 раз превышает показатель марта 2010 года.

По итогам 2010 года ОАО "РТА" занимает долю 19,5% на рынке перевозок легковых автомобилей по территории РФ всеми видами транспорта, при этом доля Общества в сегменте железнодорожных перевозок автомобилей составила 71%.

Казахские банки возвращаются. Соседи. Банковская система Казахстана, которая считалась самой прогрессивной на постсоветском пространстве, пострадала от кризиса сильнее российской. Однако сейчас процесс восстановления сектора идет быстрее, чем в России.

На прошлой неделе стало известно, что холдинговая группа «Алмэкс» – основной акционер Народного банка Казахстана – собирается выкупить у государства часть акций своего банка. В результате сделки доля государства снизится с 27 до 13%. Но куда важнее то, что эта сделка явится свидетельством реприватизации банковского сектора, частично перешедшего под контроль правительства в результате кризиса.

Самая прогрессивная. Экономика Республики Казахстан (РК) во многом похожа на российскую. Она развивается, прежде всего, за счет экспорта сырья – нефти, газа, металлов и зерна. Но поскольку рынок республики куда меньше, основные сложности возникают с диверсификацией. И то сказать: по запасам нефти на душу населения Казахстан превосходит Россию более чем 5 раз. Доказанные запасы нефти в странах сопоставимы (43 млрд баррелей – в Казахстане, 73 млрд – в России), а население Казахстана примерно в 9 раз меньше. Но поскольку с ценами на нефть в последние 10 лет было все в порядке, это обеспечило нашему соседу быстрые темы развития. В период с 2000-го по 2006 год ВВП Казахстана рос со средней скоростью 10% в год, в то время как в среднем по СНГ эта цифра составляла только 7,3%.

Наряду с быстрым ростом экономики развитию финансового сектора страны способствовало и «везение» с прогрессивными государственными бюрократами. Всеобщим уважением на всем пространстве СНГ пользуется Григорий Марченко, возглавляющий Национальный банк Республики Казахстан сейчас и возглавлявший его с 1999-го по 2004 год. Во многом благодаря прошедшим при нем реформам в 2001 году журнал Euromoney объявил банковскую систему страны самой прогрессивной в СНГ. Все важнейшие новации в Казахстане принимают раньше, чем в России. Так, систему страхования вкладов там ввели еще в прошлом веке, а отчетность по МСФО банки Казахстана сдают в обязательном порядке 10 лет. «В банковском законодательстве дальше всех продвинулся Казахстан. У них многое можно было перенять», – считает президент АРБ «Россия», депутат Госдумы Анатолий Аксаков. Даже сейчас, после кризиса, когда на балансе казахских банков обнаружился огромный объем токсичных активов, это может быть предметом гордости. Как заявляет Екатерина Трофимова, директор группы рейтингов финансовых институтов международного рейтингового агентства Standard & Poor‘s, «по вопросам проблемных кредитов уровень транспарентности в РК один из самых высоких в мире».

Конечно, по своей совокупной мощи казахстанские банки не могут соперничать с российскими. Но по своим качественным показателям казахская система выглядит более развитой. Так, накануне кризиса совокупные активы банков составляли в Казахстане 92% ВВП, а в России – всего 53%. Объем ипотечных кредитов к 2008 году в республике превысил 5% ВВП, а в России не достиг и 2%. То же самое и с потребительским кредитованием: в Казахстане – 12% ВВП, в России – 9% ВВП.

При этом, в отличие от России, на рынке Казахстана до кризиса доминировали не государственные, а частные банки. Примерно 60% рынка приходилось (и приходится) на «большую тройку» – Казкоммерцбанк, БТА и Народный банк Казахстана.

Подложенная бомба. Но быстрые темпы развития банковского сектора всегда несут повышенные риски. Из-за диспропорций в росте финансовой системы и промышленности казахские банки не могли найти внутри своей страны достаточно ресурсов для развития и были вынуждены еще более активно, чем российские, занимать за рубежом. Валовый внешний долг банков вырос с 6% ВВП в 2002 году до 45% ВВП к концу 2007 года, что составляло около половины всего внешнего долга Казахстана. В России на пике бума в третьем квартале 2008 года этот показатель составлял всего 11,2% ВВП. До кризиса одни только еврооблигации, размещенные казахскими банками, составляли 20% совокупных обязательств системы.

Одновременно казахским банкам было трудно найти внутри Казахстана хороших заемщиков, что имело три важных следствия. Во-первых, началась выдача не очень качественных кредитов. Во-вторых, казахские банки начали экспансию за пределы страны. В-третьих, они еще сильнее, чем российские, оказались привязанными к проектам в сфере недвижимости.

Сочетание зависимости банка от зарубежных займов, сверхбыстрой кредитной экспансии и тесной привязки к строительному сектору представляло собой «бомбу», которая и «взорвалась» во время кризиса. «Доступ банков к недорогим кредитным ресурсам на международных рынках капитала позволил увеличить кредитование экономики с 1 октября 1999 года до 1 января 2009 года более чем в 50 раз, что явно перегревало экономику, – отмечает директор Центра анализа общественных проблем (PPRC) Меруерт Махмутова. – Слабая оценка рисков и неадекватная оценка качества ссудного портфеля привели к росту банковских займов в секторе недвижимости и сфере услуг, что усугубило системные перекосы в структуре экономики. Все эти процессы делали казахстанскую экономику уязвимой к воздействию глобального кризиса». Еще в 2007 году – на год раньше, чем в России, – казахские банки ощутили дефицит международного фондирования. Несколько банков – БТА-банк, Альянс-банк, «Астана-Финанс» – допустили дефолт по своим обязательствам. Банковские активы банков уменьшились с 92% ВВП на конец 2007 года до 64% ВВП на конец ноября 2010 года.

Сегодня агентство S&P определяет проблемную задолженность казахских банков в 40% кредитного портфеля (а вместе с реструктурированными кредитами – более 50%). Чистые списания в казахстанской банковской системе составили 14% совокупных кредитов в 2010 году и 4% совокупных кредитов в 2009-м. Всего же за время, прошедшее со второй половины 2007 года, когда начался кризис, общий объем списаний достиг около 8,6% ВВП.

Обвал банковской системы Казахстана сопровождался рядом международных скандалов. Сбежал от уголовного преследования в Великобританию бывший владелец банка БТА Мухтар Аблязов, при этом главный зарубежный актив банковской системы, российский БТА-банк, был потерян для материнского банка и переименован в АМТ-банк. Руководитель южнокорейского банка Kookmin даже был уволен национальным финансовым регулятором за ряд убыточных сделок, среди которых – покупка казахстанского банка ЦентрКредит, скрывшего при заключении сделки размеры внешнего долга и реальное качество кредитного портфеля. Высокий суд Лондона вынес решение об аресте активов семьи Асаубаевых по всему миру, включая и Казахстан, где у Асаубаевых имеется Кредит Алтын банк.

Прислали кавалерию. В 2009 году президент Нурсултан Назарбаев заявил, что «банковский сектор не прошел проверку свободным рынком, став проводником внешних шоков, вызвавших цепную реакцию распространения кризисных импульсов на реальный сектор экономики республики». Но это отнюдь не стало прощанием с «самой прогрессивной банковской системой» постсоветского пространства.

Как отмечается в обзоре Центра макроэкономических исследований Сбербанка России, Казахстан оказался одной из немногих стран СНГ, переживших кризис без падения ВВП. Его рост лишь замедлился до 3,3% в 2008-м и до 1,2% в 2009 году. Хотя крупнейшие банки Казахстана оказались во время кризиса на грани банкротства, ни одна кредитная организация республики не разорилась. Правительство Казахстана, благодаря нефтедолларам располагающее достаточными финансовыми ресурсами, пришло банкам на помощь и провело их частичную национализацию. На стабилизацию финансового сектора было выделено $4 млрд. Часть этой суммы пошла на предоставление помощи банкам, часть – на выкуп их акций: 100% Альянс-банка, 75,1% простых акций БТА-банка, 20,9% простых акций Народного банка Казахстана, 21,2% простых акций Казкоммерцбанка. Собственником от имени государства стал фонд национального благосостояния «Самрук-Казына». При этом государство очень эффективно провело переговоры с зарубежными кредиторами национализированных банков (журнал Euromoney даже признал реструктуризацию долгов БТА сделкой 2010 года).

В результате из $4,5 млрд долга Альянс-банк списал 3,5 млрд, долг БТА-банка сократился с $16,7 млрд до $4,4 млрд, а Темирбанка (дочка БТА) – с $1,4 млрд до $700 млн. Период погашения оставшихся долгов у БТА-банка увеличен с 3–5 до 8–20 лет, причем до 2015 года будет производиться только выплата процентов и лишь после – погашение основной суммы. Альянс-банк также договорился на отсрочку выплаты долга и уменьшение ставок на 4–5 п. п. «Я считаю, что банковский финансовый сектор в целом острую фазу тех проблем, которые перед ним стояли, прошел, – заявил недавно премьер-министр РК Карим Масимов. – То есть сама банковская система вернулась к своему стабильному состоянию, ликвидность находится на хорошем уровне». Компания «Тройка Диалог Казахстан» прогнозирует, что в 2011 году ВВП Казахстана может вырасти на 6,5% – по мнению экспертов, такой прогноз более реалистичен, чем официальные 5%. Эксперты ожидают, что в 2011 году рост частного потребления в Казахстане не будет ниже 10%.

Рост цен на нефть уже побудил аналитиков «ВТБ Капитала» увеличить прогноз курса казахстанского тенге относительно доллара США на конец 2011 года со 145,5 до 139,0, на конец 2012 года – со 145,0 до 138,0. По данным главы Ассоциации финансистов Казахстана Серика Аханова, уже сейчас системообразующие банки дают прогноз роста кредитования в 2011 году на уровне 5–10%.

Казахский Феникс. «Несмотря на проблемы, вызванные мировым финансовым кризисом и местным рынком недвижимости, банковская система Казахстана выжила и продолжает развиваться, – заявил «Ф.» начальник управления по развитию продуктов УК ФГ БКС Дмитрий Кашаев. – Уже сейчас она опережает российскую систему в некоторых направлениях – например, ипотеке. Более простому и быстрому развитию способствует небольшой масштаб системы – всего 3 десятка банков. Легко договориться о правилах игры, что положительно с позиции банка, но не всегда хорошо с позиции клиента – малая конкуренция. Так что с внутренней точки зрения вопрос перспективы не стоит – она положительная».

Национализированные банки постепенно продаются. «Алмэкс», основной владелец Народного банка Казахстана, выкупает у государства обратно акции банка. Банком БТА заинтересовался российский Сбербанк, и хотя окончательного решения не принято, новый раунд переговоров с фондом «Самрук Казын» Герман Греф обещал начать после появления аудированной отчетности банка за 2010 год.

Правда, некоторые аналитики полагают, что «снисходительное» отношение казахского правительства к «плохим долгам» стратегически замедляет развитие казахской экономики. Как заявляет Екатерина Трофимова из Standard & Poor‘s, Казахстан не идет на активную ликвидацию проблемной задолженности, чтобы не усугублять негативные последствия кризиса. Вместо этого в республике был сделан осознанный политический выбор в пользу поддержания социальной стабильности, что имеет свою «оборотную сторону». По словам Екатерины Трофимовой, «за излишества докризисного периода кто-то должен платить. Такой платой является продолжающаяся стагнация в казахстанском банковском секторе, его очень медленное восстановление, большой объем просроченной задолженности», – считает Трофимова. Однако в России могут только мечтать о подобном «медленном восстановлении».

Любопытно, что если «евразийская интеграция» пойдет по утвержденному правительствами плану, то в 2020 году возникнет единое евразийское финансовое пространство и казахские банки получат возможность работать в России не через дочерние банки, а напрямую. Можно предположить, что российские частные банки, уже сегодня страдающие от конкуренции и с отечественными госбанками, и с западными финансовыми гигантами, получат еще одну категорию очень сильных конкурентов. Константин Фрумкин

Григорий Марченко: «В 2020 году у нас будет единый финансовый рынок». Интервью. Григория Марченко называют «казахским Чубайсом» и лучшим руководителем ЦБ в СНГ. Обычно его зовут возглавить Нацбанк, когда приходит время разгребать кризисные завалы. В последний раз это случилось два года назад.

Григорий Александрович, ругают вас дома. Говорят, что опять девальвацию готовите.

– А мы привыкли, что нас всегда ругают, что бы мы ни делали. Думаю, что это связано с тем, что уровень финансовой грамотности у нас все-таки ниже, чем в Москве, а хороших деловых изданий нет в принципе. Потому и возникает недопонимание. Кроме того, как мне кажется, мне до сих пор не могут простить предыдущую девальвацию, которую пришлось проводить в 2009 году, через неделю после моего назначения в Нацбанк. Считают, что можно было девальвацию не делать. Но это была объективная необходимость. Девальвация в России была 50%, в Украине – 60%. Мы в Казахстане девальвировали тенге на 25%.

Правильно я понял, что новые риски ваши критики увидели в запланированном переходе Нацбанка на плавающий режим курсообразования?

– Мы на самом деле к нему возвращаемся – он у нас был много лет. То есть, то, чем мы занимались с 1999-го по 2009 год – это называется управляемым плавающим курсом. Потому что есть же две крайности – свободно плавающий курс и жестко фиксированный курс. А между ними есть куча вариантов. И документы МВФ это признают. 4 февраля 2009 года мы одновременно с девальвацией ввели валютный коридор, который в феврале 2010 года сильно расширили. А в связи с тем, что тенге активно укрепляется в последнее время, потому что на рынке избыточный объем долларов, никакой необходимости в коридоре как в якоре экономической стабилизации уже нет. Поэтому мы его с 20 марта и отменяем. Но это привело к тому, что у нас постоянно шли разговоры о второй волне девальвации – либо после завершения действия коридора с 20 марта, либо после проведения досрочных президентских выборов 3 апреля (интервью взято до выборов – «Ф.»). Но при текущих объемах экспорта сырья из страны и при растущих ценах на металлы, нефть и зерно такие разговоры никакому рациональному объяснению не поддаются. При этом за первые два с половиной месяца года мы купили $6 млрд, чтобы предотвратить слишком быстрое укрепление тенге.

В этих условиях вас как председателя Национального банка, наверное, больше волнует аналогичная российской проблема инфляции? Как вы с ней собираетесь бороться?

– Она чуть-чуть ниже, чем в России, но тоже высокая – 3,7% в первом квартале (в России – 3,9% по состоянию на 4 апреля – «Ф.»). В основном подорожали продукты питания. Кроме того, растут цены на нефть и нефтепродукты. Это та же самая тема, с которой мы сталкивались в 2008 году. Конечно, с одной стороны, экспортеры этому рады. Но эти цены, поскольку мы живем в условиях открытой экономики, неминуемо приводят к тому, что растут цены на продукты питания, на коммунальные тарифы, а по цепочке они сказываются на других секторах. Пик годовой инфляции в Казахстане пришелся на 2008 год, когда было около 20%. При этом почти 70% этого повышения явилось результатом роста цен на мировых рынках на продукты питания и на энергоносители.

За какую долю инфляции ответственны цены на мировом рынке?

– Больше половины. Мы подождем, конечно, итогов первого квартала, а потом уже сделаем более подробный анализ. Но очевидно, что при тех ценах, которые сейчас установились на пшеницу и нефть, ситуация еще более-менее предсказуемая. Но если цены вырастут еще на 20%, то тогда сложнее будет удерживать инфляцию в запланированном коридоре 6–8%. Если эта тенденция будет усиливаться, тогда прогноз нужно будет пересмотреть.

Как влияет на ситуацию с ценами то, что вы экспортируете зерно?

– Мы экспортируем сравнительно небольшие объемы – 5–6 млн тонн зерна. Даже при цене $300 за тонну это $1,5 млрд, что от общего объема экспорта составляет менее 3%. Попытка же удержать цены на зерно, муку и хлеб, притом что у нас 7 тыс. километров границы с РФ и мы члены Таможенного союза, обречена на провал, так как у нас все скупят. Поэтому мы должны или принимать какие-то совместные с Россией меры, или стараться, чтобы уровень цен по каким-то позициям не сильно разнился с российским уровнем цен. Я сам жил в Германии на границе с Австрией и видел, как народ ездит в соседнюю страну покупать обувь. То есть это во всем мире так. Поэтому от факта, что рано или поздно мировые цены придут на территорию России и Казахстана, никуда не денешься. Вопрос только в лаге. Иногда этот лаг составляет 3 месяца, иногда – 6, иногда – год. Но рано или поздно это произойдет.

Вы упомянули о совместных мерах, которые нужно будет принимать. У вас есть какие-то конкретные предложения к России?

– В соответствии с подписанными документами по единому экономическому пространству мы определили, что центральные банки должны заключить между собой порядка шести соглашений. Из них соглашения в области валютного регулирования, репатриации валютной выручки и координации валютной политики очень важны. Мы опять можем в силу тех или обстоятельств выйти на траекторию растущих цен на сырье, которая может продолжаться несколько лет. Но если произойдет резкое падение, то в России вновь случится девальвация и мы тоже вынуждены будем ее проводить. Замечу, что по внутренним причинам за последние 16 лет в Казахстане ни разу девальвацию не проводили. Каждый раз нам помогали извне. Поэтому координация валютной политики, если мы действительно строим единое экономическое пространство, – это важная задача на будущее, чтобы нам от этих ситуаций уходить. Потому что как получается: Россия начала девальвацию, потом мы сделали компенсацию, а после этого были большие проблемы в Таджикистане и Киргизии, потому что они наши соседи и для них это тоже было достаточно большим шоком. Поэтому с теми странами, с которыми мы строим единое экономическое пространство, должны быть какие-то механизмы координации или согласования. Какие именно – это вопрос для обсуждения. Сейчас же нет никаких проектов документов, которые можно было бы обсуждать. Есть пока только понимание, что это нужно делать с российским Центральным банком и Национальным банком Белоруссии. А как этот документ может выглядеть – это предмет для переговоров. Но двигаться в эту сторону необходимо. Ведь если мы понимаем, что у нас работает схема, когда курс несколько лет укрепляется, то, может быть, и не нужно его сильно укреплять, чтобы потом не делать резкой девальвации? Понятно, что это более управляемая модель, больше будут интервенции, но, с точки зрения общей экономики, я на самом деле не считаю, что девальвация раз в 10 лет на 56% – это хорошо.

Как можно бороться с инфляцией и одновременно скупать валюту?

– Если основная цель – таргетирование инфляции, тогда объем интервенции должен быть минимальным, это так. Хотя есть исключения. Классический пример – Банк Израиля, который в течение десятилетий следил и за инфляцией, и за курсом. Мы, в силу того что имеем хороший спрос на наши инструменты, всю теньговую ликвидность, которую выпускаем на рынок, проводя валютную интервенцию, стерилизуем путем выпуска нот. Мы пока себе можем это позволить, потому что доходность очень низкая – по трехмесячным нотам около 1% годовых, по шестимесячным нотам – 1,45% (у ЦБР доходность по двухлетним облигациям с погашением в 2013 году составляет около 6,5% – «Ф.»). При уровне инфляции в 7–8% в реальном выражении мы можем себе это позволить очень долго. То есть мы забираем с рынка больше ликвидности, чем потом в реальном выражении возвращаем. Но если эта свободная ликвидность у банков начнет уходить на кредитование реального сектора, на что мы все надеемся, и ставки придется поднять, для нас это будет очень дорого. Тогда придется идти на большее укрепление курса либо нужно будет, чтобы с нами кто-то эти расходы делил.

Получается, что на благо финансового рынка Таможенный союз работать пока не начал?

– Это долгосрочный проект, поэтому и отдачи следует ждать долго. Де-факто он начал работать только с 1 июля – то есть не прошло даже года. Таможенники уйдут 1 июля этого года. Целый ряд соглашений, которые были подписаны в рамках Таможенного союза, начнут действовать с 1 января 2012 года, а еще часть – с 1 января 2013-го. Поэтому не нужно ждать отдачи прямо сейчас – так не бывает. Я как экономист, с учетом опыта других региональных объединений, считаю, что Таможенный союз – это все равно благо. Более 7 тыс. километров границы, которая проходит по ровной территории, невозможно администрировать. Для этого понадобится поставить на ней 10% населения Казахстана. И потом, мы же знаем, на вашей и на нашей таможне не все Верещагины, и насчет того, что «я мзду не беру» и «мне за державу обидно», – это очень красивые фразы, но не все работники таможенных органов наших стран руководствуются этими принципами в своей повседневной деятельности.

Введение Таможенного союза уже сказывается на экономике Казахстана?

– У нас есть очень интересная статистика, что резко сократился официальный импорт автомобилей. По нашим данным, народ с наличными деньгами выезжает в Российскую Федерацию и покупает себе там машины.

В России дешевле?

– Дешевле, потому что рынок больше. Думаю, что по многим другим позициям это тоже будет происходить. Это нормально, мы много лет находились в состоянии таможенной разделенности, а сейчас рынки все больше и больше будут интегрироваться. Если кто-то понял, как можно эту ситуацию использовать в своих интересах, он на этом и заработает, как это было в Европе. В некоторых странах целые отрасли промышленности резко сократились или даже исчезли. Но в целом потребители и граждане выиграли очень сильно. Потому что общий уровень цен сократился вследствие усиления конкуренции, и я считаю, что и у нас то же самое постепенно произойдет.

Можно ли что-то в Казахстане купить дешевле, чем в России, по примеру автомобилей?

– Теоретически очень большие опасения в России должна вызывать возможность нерегулируемого импорта товаров из Китая через Казахстан. То есть когда китайские компании будут открывать сборочные предприятия на нашей территории и результаты этой сборки будут импортироваться в Россию. Думаю, что интерес могли бы вызвать пищевая промышленность и ее продукция – не только в плане зернового сектора и продуктов переработки зерна, но и производства мяса. Россия, особенно Москва, импортирует огромный объем мяса из-за границы. Если удастся решить вопросы, которые касаются переработки, хранения и санитарии, выиграют все. У вас будет хорошего качества мясо, которое не нужно будет импортировать из Австралии или Аргентины. То же самое касается фруктов и овощей, хотя тут более южные страны – Узбекистан и Таджикистан – имеют конкурентные преимущества. Я все время привожу пример с цветами. Вот вы меня извините, но мы же все понимаем, что существенная часть цветов, которые мы покупаем в Москве или Алма-Ате, произведена или в Колумбии, или в Кении. И в Азербайджане, понятно. Их возят самолетами. И это притом, что тюльпаны вообще-то происходят из Северного Узбекистана и Южного Казахстана. Поэтому есть смысл восстановить историческую справедливость и вернуть казахские тюльпаны на московские рынки. У нас есть люди, которые, например, скрещивают голландские тюльпаны с теми, что называются автохтонными тюльпанами, которые растут только в Казахстане. Это позволяет, с одной стороны, получить резистентные сорта, с другой стороны, они по красоте ничуть не уступают голландским.

Национальный банк Казахстана сейчас не является надзорным органом для банковской системы – его функции отошли Агентству по финансовому надзору (АФН). Тем не менее вы как председатель Нацбанка являетесь членом правления АФН и председателем Совета по финансовой стабильности. 2 года назад Банк «ТуранАлем» не смог расплатиться по обязательствам, и государство фактически его национализировало. Сейчас банк как себя чувствует?

– Нормально. Главное, что к 1 сентября прошлого года была решена задача по реструктуризации внешнего долга. Решения судов Великобритании, США и России поддержали эту реструктуризацию, и банк сейчас работает в обычном режиме. Главный вопрос, который все продолжают задавать, – что будет с планами Сбербанка, но мы в этих переговорах не участвуем, они ведутся между фондом «Самрук-Казына» и Сбербанком. Последнее, что мы слышали, – что по итогам года, когда появится аудированная отчетность, переговоры будут возобновлены. Но деталей мы не знаем: это уже просто переговоры между владельцами контрольного пакета и потенциальным стратегическим инвестором.

Если банк чувствует себя нормально, есть ли смысл в его продаже?

– Есть заявления и правительства, и руководства фонда «Самрук-Казына», что они хотели бы из тех банков, в которые зашли в период кризиса, выйти в течение 2 лет. Если я правильно понимаю, то как раз с 1 сентября 2010 года, с момента окончания реструктуризации, можно считать эти 2 года. То есть к 1 сентября 2012 года они оттуда должны выйти. У нас тоже очень много было разговоров о том, почему один из крупных банков нужно продавать российским инвесторам. Я на эту тему тоже много раз высказывался. Но $6 млрд активов БТА находятся в России – в основном в Москве и Подмосковье. Споры по ним с прежним владельцем контрольного пакета еще не закончены. Поэтому если покупателем будет не Сбербанк, то это должны быть «Газпром» или ВТБ – то есть организации, которые смогут вести кропотливую работу по возвращению российских активов банку. Эту работу в любом случае нужно делать: по условиям реструктуризации 50% возвращенных активов должны отойти кредиторам. Но для того, чтобы эти активы не потерять, нужен сильный российский партнер. Вот и все. То есть, если бы активы были на территории Китая, был бы нужен хороший китайский партнер. И так далее. Это просто объективная ситуация. Но когда я это говорю, некоторые меня обвиняют в том, что я агент Москвы.

Просто господин Аблязов (бывший бенефициар БТА – «Ф.») в свое время покупал из средств банка активы именно в Москве и Московской области, и поэтому я говорю, что банку нужен российский партнер. А сотрудничество со Сбербанком выгодно еще и тем, что по некоторым активам кредиты давали и БТА, и Сбербанк. Но еще раз повторю: переговоры ведет фонд «Самрук-Казына», мы в это никак не вмешиваемся. Если они договорятся – хорошо, если не договорятся, то надо будет вести переговоры с какими-то другими российскими или нероссийскими партнерами.

После довольно неприятной ситуации, которая сложилась вокруг БТА и, в частности, его российских активов, выгодно ли Казахстану выпускать своих инвесторов на российский рынок? Нет ли желания ограничить их активность?

– Моя позиция скорее противоположна – я за покупку зарубежных активов в странах Таможенного союза. Ведь при нормальном стечении обстоятельств в 2020 году у нас будет единый финансовый рынок. То есть мы исходим из того, чтобы те ограничения на вывод средств, которые были введены во время кризиса, были отменены: с точки зрения казахстанских инвесторов, не должно быть принципиальной разницы при покупке казахстанских активов или российских. Мы должны к этому двигаться, потому что 2020 год совсем не далеко и надо начинать уже сейчас. Ведь что такое единый финансовый рынок? Банки Казахстана, страховые компании России, пенсионный фонд из Белоруссии смогут действовать на территории всего нашего единого экономического пространства на основании своей национальной лицензии. То есть у нас будет единый рынок товаров, рабочей силы и услуг, в том числе финансовых. И если мы начинаем двигаться в этом направлении, каких-то тут дополнительных ограничений в любом случае не нужно, а действующие сейчас должны постепенно убираться на основе принципов взаимности.

Может ли кто-то из частных казахстанских инвесторов вернуться на российский рынок в ближайшее время?

– До кризиса основной объем российских приобретений делали два крупных банка – БТА и Казкоммерцбанк. До августа 2007 года это были близнецы-братья, которые вели очень агрессивную политику, выдавали много кредитов и инвестировали в недвижимость и в России, и в Казахстане. Но когда в августе 2007 года началась первая фаза кризиса (для Казахстана раньше, чем для России, потому что наши банки были больше завязаны на внешнее кредитование), акционеры и менеджеры Казкоммерцбанка продали или рефинансировали более 20 объектов в Москве, включая «Ритц Карлтон», и в Казахстане и этими деньгами выплачивали внешний долг. А БТА в лице Аблязова продолжал делать ставку на сектор недвижимости, потому что искренне верил, что он вот-вот «отскочит», и продолжал вкладывать деньги в недвижимость и в 2007-м, и в начале 2008 года. То есть Аблязов, физик по образованию, оказался очень плохим банкиром, используя банк как инструмент финансирования своих проектов в области недвижимости. С упорством, достойным лучшего применения, он считал, что цены на недвижимость все время будут расти. Когда они обвалились в Алма-Ате и ему говорили, и я в том числе, что нужно продавать российскую недвижимость и закрывать долги, он этого не делал, а, наоборот, откуда только мог, вытаскивал деньги. И когда, уже в ноябре 2008 года, понял, что и в России рынок недвижимости начал валиться, тогда он начал вытаскивать деньги из банка и выводить через офшоры. Тем временем Казкоммерцбанк погасил все свои внешние долги, причем на 1 июля 2007 года у «ТуранАлема» доля внешних обязательств была около 64%, а у «Казкома» – около 62%. То есть, будь Аблязов ответственным и честным человеком, он бы до сих пор оставался председателем совета директоров и никакого дефолта и реструктуризации не было.

Эти два банка на 3 года с российского рынка практически ушли. В какой степени и какими темпами они будут возвращаться – это большой вопрос, потому что до сих пор ничего на внешних рынках они не привлекали. Единственный банк из Казахстана, который недавно разместил еврооблигации, – это Народный банк. Он смог привлечь в Лондоне $500 млн.

Почему Лондон? Пару лет назад вы говорили, что выгоднее выходить на ближневосточные рынки…

– Дальневосточные и ближневосточные, да. Но поскольку я уже к этому банку не имею отношения (Григорий Марченко до своего возвращения в Нацбанк был председателем правления Народного банка – «Ф.»), они сами решают, что и как им делать. И вообще у них там достаточно большой объем свободной ликвидности. То есть это было, с моей точки зрения, просто демонстрацией силы или флага. И они показали, что даже с учетом сложной истории могут выйти и взять деньги на хороших условиях – 7,5%.

Москва пытается стать одним из международных финансовых центров. Может ли она рассчитывать на эмитентов из Казахстана?

– Почему нет? Мы об этом, на самом деле, говорим давно. У Лужкова были такие идеи еще в 1996-м году. Но если мы двигаемся в сторону единого экономического пространства и в перспективе – объединенного финансового рынка, должны быть казахстанские эмитенты на российских рынках и могут быть российские эмитенты на казахстанских рынках. Потому что у нас все равно есть одно большое отличие – это накопительные пенсионные фонды, у которых накоплено уже более 11% ВВП. Поскольку в России они только добровольные, здесь они меньше 1,5%. Эти деньги, по крайней мере, часть, на самом деле могли бы пойти и на российский рынок. Но, опять же, это должен быть процесс в обе стороны. К тому же есть еще один момент, который отличает Казахстан от России, – у нас, единственной стране в регионе, был принят закон об исламском финансировании. Это такая достаточно интересная альтернатива классическим финансовым продуктам – облигации «сукук». Один арабский банк уже открыл дочерний банк – «Аль-Хиляль». Думаю, что до конца этого года появятся второй и, возможно, третий исламские банки. То есть это хорошая альтернатива для тех же самых российских эмитентов, которые выходили на ближневосточные рынки с подобными инструментами.

Реформы финансовой системы Казахстана, которые вы проводили, часто ставились в пример странам СНГ. Поэтому интересно, как вы оцениваете предложения по реформированию банковского надзора, которые были сделаны в ходе кризиса и частично оформлены в рекомендации Базельского комитета?

– Что касается крупных банков, я считаю, что проблема too big to faie не решена в принципе. Здесь самое главное – что делать с крупными банками, которые оперируют в десятках стран. Тут должен быть международный подход, которого нет, а национальный подход проблему не решает. «Базель-3», с моей точки зрения, был сильно ослаблен благодаря лоббированию. В июне, когда я был в Базеле, у них были более жесткие и, с моей точки зрения, более правильные подходы. Но впоследствии они ослабли. Мы в Казахстане планируем полностью перейти на требования «Базеля-3» – к 1 января 2013 года. И то это компромисс, потому что могли бы это сделать раньше. Почему на Западе собираются растягивать этот процесс до 2018 года – непонятно. Кроме того, по-прежнему нет единого определения капитала (в разных странах они немного разные), как и единого набора стандартов бухучета. Совет по МСФО (IASB) и американский Совет по стандартам финансовой отчетности (FASB) уже 12 лет друг с другом разговаривают, но единого набора стандартов нет. Да, правительства и центральные банки действительно приложили очень большие усилия в борьбе с кризисом, что помогло избежать худшего. Но структурные и системные вопросы в основном остались нерешенными. Поэтому и вероятность повторения такого же крупного кризиса достаточно большая. Так, в США с лета прошло года уже можно получить ипотеку без первоначального взноса. Рано или поздно у них накопится объем плохой ипотеки, для которой будут выдуманы очередные сложноструктурированные бумаги. Потом они начнут впаивать эти сложные инструменты каким-нибудь японским или европейским структурам, которые слабо будут в этом разбираться. В итоге все опять лопнет.

Но чего следует опасаться сейчас в первую очередь? Наиболее актуальные риски ближайшего года?

– Я думаю, в 2011 году больше всего стоит опасаться нестабильности на Ближнем Востоке и в Северной Африке – то есть того, чего три месяца назад никто не ожидал. В этом и заключается проблема – в непредсказуемости. Получается, что все попытки некоторых товарищей сказать, что они предвидели кризис 2008 года, не совсем правда. Все знали, что, да, рынки переоценены, перекуплены, должна быть какая-то коррекция, но того, что произошло после падения Lehman Brothers, не ожидал реально никто. Способность человека к предсказанию, развитию ситуаций, какой бы умный он ни был, очень ограниченна. Просто нужно диверсифицировать портфель и инвестировать деньги не в предсказания, а в готовность институтов и экономик целых стран реагировать на изменение ситуации, откуда бы она ни происходила. Беседовал Игорь Моисеев

Россия впервые участвует в крупнейшей специализированной международной выставке-форуме по нанотехнологиям Imagine Nano, которая открывается в понедельник в испанском Бильбао и продлится до четверга, передает корреспондент РИА Новости.

Россия стала почетным гостем выставки в рамках перекрестного года Россия-Испания. Среди участников форума - крупнейшие российские компании, такие как "Роснано", федеральные университеты, национальные исследовательские центры, профильные предприятия из Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Оренбурга, Самары.

Российские ученые примут участие в конференциях Graphene 2011, Nanоspain 2011, Bio&med 2011 и PMM 2011, проходящих в рамках форума. Одну из этих конференций будет модерировать лауреат Нобелевской премии по физике 2010 года Константин Новоселов.

Как сообщили журналистам организаторы российского стенда, семь из 20 представленных докладов российских специалистов относятся к физике наноразмерных объектов, остальные представляют разные аспекты исследований наноматериалов.

Среди представленных в российском павильоне экспонатов - сканирующий зондовый микроскоп Solver Next производства компании ЗАО "НТ-МДТ", электрохимический датчик для определения токсичных элементов Модуль "EM-04.1" производства ООО "Научно-техническая фирма "Вольта", биокожа "Гиаматрикс" (Hyamatrix) компании ООО "Наносинтез" и другие. Елена Висенс

Покупка компанией Александра Роднянского AR Films 51% акций крупнейшей кинокорпорации Центральной и Восточной Европы A Company Consulting & Licensing станет первым шагом на пути к созданию первого российско-европейского мейджора, рассказал РИА Новости в понедельник Александр Роднянский, который займет место председателя Cовета директоров A Company.

"Мы хотим создать российско-европейского мейджора со своим производством, дистрибуцией и библиотекой фильмов. В перспективе я хочу построить компанию, глубоко интегрированную в международную систему, выходящую за европейские рамки", - пояснил Роднянский.

В течение ближайших двух лет, по его словам, компания планирует запустить новые и приобрести доли в ведущих прокатных компаниях Центральной и Восточной Европы - в том числе в Польше, Украине, Чехии и России.

Сделка по приобретению A Company, в которую входят немецкая компания EEAP (Eastern European Acquisition Pool), венгерская Budapest Film и российская Gala Media, готовилась около пяти месяцев. О ее завершении было объявлено сегодня.

"Не могу раскрыть сумму сделки, так как существует договоренность на этот счет с продавцами. Мы, безусловно, планируем увеличить капитализацию компании, существует ясная стратегия ее развития на ближайшие годы", - отметил собеседник агентства.

По оценкам экспертов, сумма сделки могла составить 30-40 миллионов долларов.

Одним из важнейших итогов достигнутого соглашения, по словам Роднянского, станет расширение библиотеки AR Films, которая теперь составит более двух тысяч фильмов.

"В ближайшим будущем основным фактором конкуренции станет наличие кинобиблиотек. Например, сейчас россияне могут смотреть около 200 каналов, а через пару лет их будет больше тысячи, решающим фактором конкуренции станет наличие прав на продукцию", - отметил он.

Рассказывая о ближайших планах новой компании, Роднянский упомянул о совместном проекте A Company Film Production и немецкой bittersuss pictures под названием "Беги, парень, беги". Режиссером этого фильма станет лауреат "Оскара" из Германии Пепе Данкарт ("Повар-вор", "Страстная неделя").

A Company была создана Александром ван Дюльменом в 2002 году и занимается лицензированием, дистрибуцией и производством киноконтента в 20 странах Центральной и Восточной Европы. В компанию входят немецкая компания EEAP (Eastern European Acquisition Pool), венгерская Budapest Film и российская Gala Media.

Корпорации принадлежат права на библиотеку из более чем 350 фильмов ведущих кинокомпаний США, в числе которых - недавний оскаровский триумфатор "Король говорит", "Остров Проклятых" Мартина Скорсезе, "Малышка на миллион" Клинта Иствуда, "Бойцовский клуб" Дэвида Финчера, фильмы популярной франшизы "Пила" и другие. A Company также осуществляет дистрибуцию самых популярных фильмов из каталогов New Regency и Morgan Creek в России и странах СНГ.

Александр Роднянский - российский продюсер и медиа-предприниматель, основатель украинского телеканала 1+1 и российского "СТС Медиа". С 2009 года развивает собственную кинокомпанию AR Films, объединяющую кинопроизводственную компанию "Нон-Стоп Продакшн", крупнейшего прокатчика независимого кино, компанию "Кино без границ", и Российский открытый фестиваль "Кинотавр". Картины, произведенные AR Films, принимают участие в основных мировых кинофестивалях. Мария Ганиянц

Российские компании замахнулись на мировой мониторинг. «Российские навигационные технологии» планируют стать одним из крупнейших мировых игроков рынка навигационных решений для автотранспорта. Завоевать его компания рассчитывает с помощью собственной системы «АвтоТрекер»

«Российские навигационные технологии» (РНТ) планируют стать одним из крупнейших мировых игроков рынка навигационных решений для автотранспорта. Этот рынок пока считается достаточно «пустым» и свободным, по крайней мере, в развивающихся странах. И РНТ рассчитывает завоевать его с помощью собственной системы мониторинга и управления автотранспортом (Fleet Management, FMS) «АвтоТрекер».

По оценке РНТ, в настоящее время средний мировой уровень проникновения систем Fleet Management составлял на конец прошлого года только несколько процентов. Правда, в отдельных регионах ситуация выглядит несколько лучше. В США, например, уровень спутникового мониторинга достигал три месяца назад 12%, а в настоящее время составляет около 20%.

Если говорить о российском рынке, то здесь также еще много свободного места. Напомним, в России запущен проект создания системы экстренного реагирования при авариях ЭРА ГЛОНАСС, генподрядчиком по которому выступает федеральный сетевой оператор НИС ГЛОНАСС. Этот проект предполагает оснащение навигационным оборудованием почти всего автотранспорта — то есть речь идет о миллионах ГЛОНАСС/GPS-устройств, которые должны быть установлены на автомобили. В то же время на конец прошлого года в России общее число автомашин, оснащенное таким оборудованием достигало приблизительно 500 тысяч.

Как отметила директор по маркетингу группы компаний «М2М телематика» Светлана Хадонова, в России этот рынок отнюдь не пуст и он демонстрирует довольно быстрые темпы развития. В компании ожидают, что в ближайшее время российский рынок FMS возрастет в несколько раз. «Навигационно-связное оборудование устанавливается на транспорт и спецтехнику различных отраслей экономики, — говорит Светлана Хадонова. — Нами внедряются FMS-решения на основе технологий ГЛОНАСС и GPS, позволяющие управлять городскими, пригородными и междугородними перевозками не только уровня предприятия, но и уровня целого региона. Также с помощью FMS можно контролировать, например, исполнение договоров по оказанию муниципальных услуг в сфере ЖКХ».

При этом и в РНТ, и в «М2М телематика» отмечают, что российский бизнес достаточно вырос для грамотного использования систем Fleet Management. По словам исполнительного директора РНТ Ивана Нечаева, прежде российских заказчиков (средние и крупные предприятия) интересовали только решения задач по мониторингу местоположения автотранспорта, отслеживанию маршрута его движения и расхода горючего, а также «охранные функции». Теперь же, отмечает Нечаев, заказчикам требуются типовые решения «заточенные» под отраслевые нужды и интегрированные с другими информационными системами. Причем в этом году ожидается патентование достаточно большого количества отраслевых решений, рассказал Иван Нечаев. По его словам, РНТ, в частности, выделила для себя десяток отраслей, для которых подготовила или готовит типовые решения.

По мнению Светланы Хадоновой, сегодня на российском рынке происходит постепенная интеграция систем Fleet Management в корпоративные информационные системы, в том числе в системы управления финансовыми средствами. «Сегодня заказчик FMS хочет, чтобы системы мониторинга и управления транспортом были вписаны в бизнес-процессы предприятия и интегрированы с информационными системами, например, в службах «Скорой помощи» — с АДИС и МИСС 03, на других предприятиях — с «1С», — заметила Хадонова. — Руководители стремятся контролировать свои автопарки на уровне соблюдения многочисленных факторов — от безопасности перевозок и затрат на содержание транспортных средств до мотивационных показателей водителей».

Примечательно, что у российских игроков рынка FMS сложились различные представления о его структуре. Та же РНТ планировала, что в 2010 году основной рост бизнеса произойдет за счет крупного корпоративного сегмента, на котором компания предполагала реализовать 25 тысяч устройств. При этом госсектору и СМБ отводились значительно более скромные доли — 5 тысяч и 3 тысячи устройств соответственно. Однако эти ожидания не оправдались. Так, госсектор затребовал более 19 тысяч комплектов оборудования, а крупные корпоративные заказчики немногим более 20 тысяч. На СМБ пришлось менее 2 тысяч устройств. При этом Иван Нечаев отметил, что РНТ не была готова к повышенному интересу со стороны госзаказчиков, которые были заинтересованы, помимо оснащения автотранспорта навигационным оборудованием, в создании крупных диспетчерских центров. Из-за этого компании пришлось отложить планы по продвижению своих решений на рынке СМБ. Вернуться же к освоению этого сегмента компания планирует в текущем году.

Причем на этом рынке компания будет предлагать абонентскую модель обслуживания клиентов, когда серверная часть FMS размещается на площадке РНТ, которая берет на себя все работы по обслуживанию системы. Кстати, такая модель, по утверждению Ивана Нечаева, оказалась интересной не только СМБ и госзаказчикам, но и крупным корпоративным пользователям.

«М2М телематика», со своей стороны, отмечает, что корпоративные и государственные заказчики обеспечили 70% выручки компании (в настоящее время навигационно-связным оборудованием компании оснащено более 60 тысяч транспортных средств). Из них более половины — 60% — пришлись именно на долю СМБ (доля госсектора — 25%, а крупного бизнеса — 15%). «Очевидно, что системы мониторинга и управления транспортом получают свое распространение не за счет рынка государственных и муниципальных заказчиков, как полагают многие, — отметила Светлана Хадонова. — Бизнес пришел к осознанию важности использования навигационных технологий, причем не с позиции простого мониторинга транспорта. Бизнесу нужны комплексные решения управления бизнес-процессами предприятий».

По словам генерального директора РНТ Бориса Сатовского, на зарубежных рынках (в развивающихся странах) ситуация развивалась не так хорошо, как хотелось бы. Причина в неурядицах на Ближнем Востоке. По его словам, ряд проектов находится в состоянии hold. В том числе и в Египте. «Ожидаем, что в течение 4–6 месяцев ситуация там стабилизируется и проекты будут продолжены, — отметил Сатовский. — Зато есть интерес в странах СНГ. Прежде всего, со стороны крупнейших экономик региона — Украины, Белоруссии и Казахстана».

При этом Иван Нечаев уточнил, что на развивающихся рынках навигационные технологии востребованы госсектором и крупными корпоративными заказчиками. В первую очередь, речь идет о странах Ближнего Востока, Африки и Южной Америки. Эти рынки, по его мнению, отстают в развитии от российского на два года. Поэтому местных заказчиков чаще всего интересуют только функции мониторинга автотранспорта и обеспечение безопасности. «На этих рынках присутствуют крупные нефтяные компании, которые в «метрополиях» используют полноценные системы Fleet Management. Однако портировать их в регионы развивающихся стран у них не получается — их следует адаптировать, — заметил Нечаев. — В частности, необходимо сделать их вандалоустойчивыми. А у РНТ есть готовое решение, приспособленное как к местным условиям, так и к работе в нефтедобывающей промышленности». По мнению исполнительного директора РНТ, те компании, которые сейчас реализуют на развивающихся рынках по 2–3 крупных проекта, станут на них основными игроками. Александр Михайлов

Цены на плоский прокат производства СНГ продолжают снижаться.

Рынок стали в регионе Европа – Ближний Восток переживает спад, от которого в наибольшей степени страдают украинские и российские компании. Российский рынок, который в начале года, казалось, был готов «переварить» любые объемы продукции, к концу марта окончательно успокоился, и уже производителям пришлось сбавлять цены, чтобы хоть как-то заинтересовать покупателей, накопивших достаточные запасы. На внешних рынках спрос после провала в конце февраля так и не восстановился. Гражданская война в Ливии по-прежнему оказывает парализующее воздействие на деловую активность в странах Ближнего Востока. Латиноамериканские компании после активных покупок в марте держат паузу. Европейские компании совершают некоторые приобретения, привлеченные низкими ценами на украинскую и российскую продукцию, однако этого недостаточно, чтобы компенсировать провал на всех остальных направлениях.

По-прежнему фактически закрыт для производителей из стран СНГ рынок Турции. Ввод в строй новых мощностей по производству плоского проката в прошлом году привел в нынешних условиях к избытку предложения. При этом, возможности турецких компаний для экспорта листовой стали весьма ограничены. В результате металлургам, на протяжении всего февраля и большей части марта державшим цены на одном уровне, пришлось пойти на значительные уступки. Внутренние цены на горячекатаные рулоны в стране сократились в начале апреля до $720-740 за т EXW (без НДС), а некоторые трейдеры готовы продавать эту продукцию и по $700 за т с металлобазы.

В этой ситуации ни российские, ни украинские компании практически не имеют шансов. Стоимость российского горячего проката указывается для турецких покупателей на уровне $720-740 за т CFR, украинского -- $705-720 за т CFR. К этому еще нужно прибавить 9% пошлины (или 5%, если материал предназначен для производства труб). При этом, турецкие потребители не считают, что цены уже достигли дна, и ожидают в течение апреля дальнейшего понижения.

Все ниже опускать цены приходится и экспортерам из стран СНГ. Последние предложения по горячему прокату поступали из расчета $680-705 за т FOB для украинской продукции и до $725 за т FOB – для российской. При этом, производители, очевидно, отдают себе отчет в том, что скидки в нынешних условиях не способствуют расширению продаж. Если спроса нет, его нет, какие бы цены не предлагались. Однако металлурги, увеличившие выпуск в марте на волне тогдашнего подъема, приходится демпинговать, чтобы распродать остатки апрельской продукции. Очевидно, пока эта задача не решена, цены будут снижаться, но по майским контрактам котировки, судя по всему, снова возрастут.

Что касается спроса, здесь ситуация представляется достаточно безнадежной. По мнению экспертов, рассчитывать на существенный рост закупок плоского проката на Ближнем Востоке можно будет только в третьем квартале – не раньше. Пока что же потребители и дистрибуторы все еще имеют достаточные запасы, чтобы проводить выжидательную политику, тем более, что реальное потребление еще долго будет оставаться крайне низким.

На Пасху Израиль ждет переизбыток туристов.

Стоимость проживания в отелях Израиля накануне пасхальных каникул традиционно повысилась на 30-50%. Однако, поскольку в 2011 году празднование католической и православной Пасхи совпало с еврейским праздником Пейсах, на Святой Земле ожидают больший наплыв гостей со всего мира, чем в прошлом году. По словам туроператоров, многие популярные средства размещения уже стоят на стоп-сейле с 10 по 28 апреля, особенно напряженная ситуация – в Эйлате и Иерусалиме.

Туроператоры решают проблему по-разному. Так, по словам руководителя отдела Израиля компании «Спейс Тревел» Марины Терешиной, оптимальными являются туры с пребыванием в Тель-Авиве – отсюда удобно совершать экскурсии по Святым местам, а затем уже ехать на отдых в Эйлат.

«Большую проблему для туристов, которые приезжают в Израиль ради посещения Иерусалима, создает наплыв автобусов из Египта с однодневной экскурсией. Ведь эти туристы, что приезжают из Египта на один день в Израиль, практически ничего и не видят, только создают давку в Храме Гроба Господня. И это может отпугивать туристов, которые приезжают ради Иерусалима и не могут свободно прикоснуться к Святыням», – считает Терешина.

Что касается паломнических туров, россиян также будут селить в основном не в Иерусалиме, сообщил «Туринфо» директор паломнической службы «Радонеж» Юрий Минулин. Это позволит сделать цены более доступными. «Недельный автобусный тур стоит порядка 40 тыс. рублей», – рассказал Минулин.

Согласно данным департамента министерства туризма Израиля в РФ и СНГ, в 2010 году страну посетили 88 тыс. 255 российских паломников, что составило 16% от всего российского въездного потока. «Интерес российских граждан к таким турам остается стабильным», – заявила «Туринфо» глава департамента министерства туризма Израиля в РФ и СНГ Нета Брискин-Пелег.

Смена правительства в Эстонии не повлияет на отношения с Россией, нет никаких оснований ждать "сюрпризов" от Эстонии, заявил в пятницу в региональном медиацентре РИА Новости в Томске чрезвычайный и полномочный посол Эстонской Республики в России Симму Тийк.

На парламентских выборах, состоявшихся в Эстонии 6 марта 2011 года, победу одержала правящая Реформистская партия, которая получила 33 (из 101) мандата. В понедельник, 4 апреля парламент Эстонской республики на своем первом заседании принял отставку прежнего правительства. Во вторник утром парламент предоставил кандидату в премьер-министры Андрусу Ансипу полномочия на формирование нового кабинета министров. Правящие партии распределили между собой министерские портфели таким же образом, как и в прежнем правительстве. В этот же день президент Эстонии Тоомас Хендрик Ильвес утвердил состав нового правительства.

Как заявил премьер Ансип, возглавляемое им правительство сохранит либеральную экономическую политику и продолжит прежний внешнеполитический курс. Он также подчеркнул, что "главной целью нового правительства является повышение качества жизни населения страны".

"Нет ни одной причины думать, чтобы Эстония преподнесла какие-то сюрпризы в отношениях (с Россией), - заявил Тийк.

Он добавил, что отношения между странами развиваются стабильно.

"Я наоборот думаю, что уже не надо усиленно подталкивать (развитие двусторонних отношений). Потому что самое главное, чтобы движение было... постоянным, чтобы не было всплесков вверх и вниз", - подчеркнул посол.

Кроме того, он подчеркнул, что в последнее время рабочих "встреч, консультаций, переговоров все больше".

По информации посла Эстонии в РФ, "число российских туристов в прошлом (2010) году по сравнению с предыдущим выросло на 47%, эстонский экспорт в Россию вырос на 40%".

Чрезвычайный и полномочный посол Эстонской Республики в России Симму Тийк находится в Томске с рабочим визитом. Основная цель приезда - вручение Ордена Креста Земли Марии четвертой степени томскому писателю Вадиму Макшееву - автору книги "Нарымская хроника 1930-1945", в которой рассказывается, в том числе, и о судьбе высланных в Сибирь эстонцев. Юлия Соколова

Испанские, немецкие и британские производители калийных удобрений готовят запрос в Еврокомиссию с требованием продлить на пять лет импортные пошлины на продукцию из Белоруссии и России, которые иначе истекут в июле.

Документ уже почти готов, заверил Reuters пресс-секретарь немецкого гиганта K+S Михаэль Вудонихь. Интересы подписантов представляет Ассоциация европейских производителей калийных удобрений.

Последние опасаются, что если Еврокомиссия не предпримет никаких действий, европейские производители пострадают от несправедливых, по их мнению, экспортных тарифов, а рынок ЕС «затопит» российская и белорусская продукция.

Ожидается, что запрос будет готов к среде 13 апреля. Еврокомиссия обязана принять решение в течение 15 месяцев.

В компании Fintec, занимающейся поставками калийных удобрений из Белоруссии, считают, что если Брюссель наложит запрет на импорт из СНГ, цены на удобрения внутри ЕС резко подскочат, так как спрос на химикаты стремительно растет, а увеличить производство европейцы не в силах.

Запретительные импортные пошлины на белорусский и российский товар действовали с 1992 года. В 2006 году их смягчили. За последние десять лет цены на калийные удобрения подросли с 150 долларов до тысячи долларов за тонну. В прошлом году они упали до 500 долларов на фоне кризиса и сокращения фермерских расходов. Эксперты опасаются, что на фоне резкого роста цен на продовольствие и, соответственно, увеличения интереса к сельскому хозяйству, цены на калийные удобрения снова подскочат.

Сервис блогов «Живой журнал» вчера опять подвергся массированной DDoS-атаке. За последние семь дней это уже третья атака на популярную блогплатформу. Найти организаторов этой акции несложно, считают эксперты.

Первые два нападения были названы администрацией крупнейшими в истории сервиса. 30 марта «Живой журнал» «лежал» около семи часов, а 4 апреля — более восьми. На этот раз перебои наблюдались в течение всего 2–3 часов.

В ходе подобных нападений зараженные компьютеры-зомби парализуют работу сайта большим количеством одновременных запросов, с которыми не успевает справиться оборудование администраторов сайта. В результате перейти по адресу атакуемой страницы невозможно.

В блогосфере популярна точка зрения, что за атаками стоят спецслужбы, недовольные свободомыслием топовых блогеров, а главной мишенью был дневник известного общественного деятеля Алексея Навального, к которому хакеры и раньше проявляли повышенные интерес. В администрации ЖЖ эту информацию опровергают. «Атаке подверглись первые десятки топовых блогеров и сообществ — можно утверждать, что она была направлена непосредственно на сам сервис в целом», — говорится в заявлении компании SUP, которой принадлежит LiveJournal.

Компьютеры, с которых «спамили» LiveJournal, располагались в Китае, Йемене, Южной Корее, Индии, Пакистане, Японии и странах бывшего СССР. Найти «мозг» подобной бот-сети сложно, так как непосредственный организатор атаки может находится в любой точке земного шара. Единственное, что ему необходимо, — это компьютер с подключением к Интернету.

«Теоретически можно установить организатора по IP-адресу провайдера. Если он использует сервисы для его анонимизации, то в пределах одной страны с помощью интернет-провайдеров можно узнать, когда и откуда началась атака. Они обязаны хранить информацию со всех логов», — говорит управляющий продажами в ритейле G Data Software в России и СНГ Роман Карась. По его словам, многие государства сотрудничают по линии кибератак и преступлений в Интернете, поэтому можно найти исполнителя даже в случае, если зомби-сеть объединяет компьютеры в разных странах. «Если представители сервиса подадут заявление о нападении в МВД или управление «К» при МВД России, то достаточно высока вероятность его раскрытия», — полагает Роман Карась.

Руководитель российского сегмента LiveJournal Светлана Иванникова рассказала «МН», что сейчас рассматривается возможность подачи заявления в правоохранительные органы, но проблема заключается в том, что сервис находится под юрисдикцией США.

Как исполнителя, так и заказчика атаки найти можно, но для этого требуется проделать кропотливую работу, утверждает Илья Сачков, гендиректор компании Group-IB, которая специализируется на расследовании компьютерных преступлений.

«Прежде всего необходимо определить зараженные компьютеры, с которых исходит вредоносный трафик, — поясняет господин Сачков. — Потом компьютерные криминалисты производят изъятие и анализ вредоносного кода. Благодаря подобным исследованиям удается установить управляющий центр ботнета. После этого проводится аналитическая работа, позволяющая установить личность исполнителя атаки. Заказчика же можно определить после выхода на исполнителя, либо в процессе аналитической работы».

Однако на практике организаторы DDoS-атак редко оказываются на скамье подсудимых. Как правило, при DDoS-атаке найти прямые улики для выявления злоумышленников очень сложно, констатирует директор Центра вирусных исследований и аналитики Eset Александр Матросов: «Практика показывает, что если со стороны организаторов подобных атак нет каких-то заявлений или требований, то найти их достаточно проблематично».

Один из редких примеров — 2004 год, когда милиция задержала россиян, которые устраивали атаки на сайты британских букмекеров. «Российские милиционеры и их британские коллеги не смогли разгадать цепочку поведения атак. Однако мошенники сдали сами себя — начали вымогать деньги у британских букмекеров, и полиция вышла на след получателей денег», — вспоминает Роман Карась.

С финансовой точки зрения «заспамить» крупный сайт не самое затратное дело. «Предложения по использованию ботнета из 10 тыс. машин начинаются от $40 в сутки, но для крупных сайтов, а Livejournal, несомненно, попадает в эту категорию, стоимость атаки может доходить и до $1500 за сутки атаки», — сообщил «МН» Александр Гостев, главный антивирусный эксперт «Лаборатории Касперского». При этом услуги хакеров продолжают дешеветь из-за растущей конкуренции на теневом интернет-рынке. Денис Валеев.

Компания Cisco обеспечила видеосвязь для удаленного обучения школьников Смоленской области.

Технологическая группа Cisco TelePresence предоставила оборудование для построения видеосети в средней общеобразовательной школе N1 города Гагарин Смоленской области. Проект по установке системы видеоконференцсвязи (ВКС) реализовал разработчик программно-аппаратных комплексов ВКС - ООО «НПО «РС-Телеком» по заказу Комитета по образованию администрации муниципального образования «Гагаринский район» Смоленской области.

Одна из основных задач проекта - обеспечение процесса удаленного обучения школьников преподавателями ведущих технических вузов России. В частности, сегодня в школе организуются видеоуроки, которые проводят преподаватели Московского авиационного института (МАИ) и Российского государственного технологического университета (РГТУ) им. К. Э. Циолковского непосредственно из своих рабочих кабинетов в стенах вузов. Для этого в мультимедийном кабинете школы, оснащенном компьютерами и интерактивной доской, установлен программно-аппаратный комплекс ВКС с использованием видеокодеков Cisco TelePresence 990 МХР с функциями многоточечной видеоконференцсвязи и демонстрации презентаций.

«То, что в школе N1 мы в первую очередь намерены развивать сотрудничество с вузами, связанными с авиацией, не случайно. Ведь именно в этой школе учился летчик-космонавт Юрий Гагарин, первым из людей совершивший полет в космос, и сегодня учебное заведение носит его имя, - комментирует Татьяна Иванова, заместитель председателя Комитета по образованию администрации муниципального образования «Гагаринский район» Смоленской области. - Видеоуроки как форма проведения занятий очень удобны и эффективны. Регулярное общение ребят с преподавателями университета, а также возможность окунуться в жизнь МАИ и принимать участие в олимпиадах, семинарах и лекциях вуза позволит пробудить интерес школьников к науке и, в частности, к авиации и космонавтике. Возможность удаленного показа презентаций, графиков и схем позволяет максимально быстро и доходчиво донести информацию до школьников. Дистанционное обучение позволяет задействовать в процессе педагогов-практиков, и это помогает ребятам уже в школьном возрасте выбрать специальность, которую затем они будут с удовольствием осваивать».

С помощью видеосвязи в школе N1 г. Гагарин будут организовываться не только интерактивные уроки, но также участие учеников в различных интеллектуальных и творческих конкурсах, удаленная консультативно-методическая поддержка ребят при разработке исследовательских проектов. С целью повышения квалификации педагогов школа планирует дистанционное участие в вебинарах Академии повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования, а также использовать видеосвязь для проведения экскурсий, конференций, семинаров и мастер-классов по обмену опытом.

«Решение по установке в школе системы видеоконференцсвязи высокого класса принято после того, как руководство администрации Гагаринского района оценило качество совместной работы в режиме видеосвязи от компании Cisco на примере московской школы N698. По итогам проведенной демонстрации наблюдатели отметили высокое качество передачи данных, а также удобство и практичность использования комплекса ВКС, - объясняет генеральный директор ООО «НПО «РС-Телеком» Анатолий Михайлович Качалин. - Одно из главных достоинств систем Cisco TelePresence - комфорт и простота в применении: ее использование не требует серьезных технических знаний и больших затрат времени на обучение - достаточно рабочих консультаций». «Видеосвязь - выгодное решение для обеспечения участия в образовательном процессе средней школы преподавателей из других городов, поскольку в этом случае снимаются все вопросы, связанные с расходами на организацию командировок, - комментирует Стейн Рамсли (Stein Ramsli), глава технологической группы Cisco TelePresence в России и странах СНГ. - В последнее время мы отмечаем увеличение количества запросов на оборудование высокого разрешения (High Definition) со стороны образовательного сектора, который начинает активно использовать видеотехнологии. Для руководства образовательных учреждений все более очевидна реальная выгода от внедрения ВКС в учебный процесс».

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин встретился с Королём Иордании Абдаллой II

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Ваше Величество, позвольте мне Вас ещё раз поприветствовать в Москве! Я знаю, что Президент Медведев это уже с удовольствием сделал. Мы знаем, что Вы большой друг нашей страны, и очень рады видеть Вас в России.

В основе любых межгосударственных отношений лежат прежде всего вопросы экономического характера, и я с сожалением могу констатировать, что у нас даже по сравнению с 2009 годом сократился объём товарооборота в 2010 году. Но ещё большее сожаление вызывает то обстоятельство, что в значительной степени это произошло по нашей вине, потому что мы прекратили поставки зерна, которое поставляли на иорданский рынок. Я хочу Вас заверить, что мы сделаем всё возможное по мере исправления ситуации на зерновом рынке, чтобы возместить эти поставки в последующие годы и восстановить наш имидж надёжных партнёров. Проблема заключалась в том, что два года подряд наше сельское хозяйство сталкивалось с очень сложными, аномальными погодными условиями.

Но не только экономика представляет взаимный интерес. Это и культура, и образование. В России обучается 600 иорданских студентов, и мы готовы продолжать это сотрудничество дальше. Мы готовы развивать туризм. Знаю, что ваше правительство выделило участок земли правительству Москвы для строительства соответствующего комплекса. Мы будем поддерживать любые проекты в этой сфере.

Хочу Вас ещё раз поблагодарить за поддержку проекта, связанного со строительством православного центра на берегу реки Иордан. Я помню, с каким энтузиазмом один из членов Вашей семьи рассказывал мне о перспективах развития туризма, касающихся, в том числе, и паломников, и всех тех, кто интересуется историей. И, конечно, мы готовы продолжать сотрудничество и в военно-технической области. У нас много направлений взаимодействия. И мы очень рады Вас видеть.

Абдалла II (как переведено): Господин Премьер-министр, я благодарю Вас. Я очень рад быть здесь и видеть Вас. Мы очень ценим наши отношения как с Вами, так и между нашими двумя странами. И как Вы только что упомянули, у нас есть очень много возможностей для сотрудничества. Для российского бизнеса есть много различных областей, где мы можем сотрудничать – например, ядерная энергетика, железнодорожная область, а также различные проекты в области инфраструктуры. У сотрудничества в области бизнеса также много возможностей. Надеюсь, что мой сегодняшний визит позволит нам открыть новые возможности для дальнейшего сотрудничества.

Как Вы уже упомянули, туризм – это одно из важных направлений нашего сотрудничества, не только обыкновенный туризм, но и религиозный туризм. Мы высоко ценим роль Русской православной церкви, которая очень сильна в Иерусалиме. Я очень рад быть здесь, и я надеюсь, что мы будем в дальнейшем всё больше развивать отношения между нашими двумя странами.

В.В.Путин: Спасибо.

Дмитрий Медведев и Король Иордании Абдалла II обсудили перспективы развития двусторонних отношений и актуальные международные вопросы. Обсуждались, в частности, пути урегулирования ситуации в Северной Африке и на Ближнем Востоке.

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Ваше Величество, я сердечно приветствую Вас в Москве, очень рад нашей новой встрече. У меня хорошие воспоминания о моём визите в Иорданию, который состоялся относительно недавно.

С тех пор прошло вроде и немного времени, но произошло довольно много событий, которые приковывают внимание практически всех государств и которые создают довольно много сложностей на севере Африки и в арабском мире.

Российская Федерация и Иорданское Хашимитское Королевство являются очень добрыми партнёрами, и мы регулярно сверяем часы. В этом смысле я также рассматриваю Ваш короткий, но насыщенный визит в нашу страну для того, чтобы поговорить о текущей ситуации, которая существует в ближневосточном регионе, поговорить о ближневосточном урегулировании, его перспективах. Конечно, сверить часы по двусторонней повестке дня, обсудить другие актуальные вопросы международной жизни.

Скажу прямо, наша страна заинтересована в выполнении всех международных резолюций, резолюций Совета Безопасности, направленных на урегулирование ситуации как вокруг Ливии, так и по ближневосточному треку, ближневосточному урегулированию. Мы надеемся, что, несмотря на то что этот год начался очень трудно для целого ряда стран, просто драматически, тем не менее стабилизация будет достигнута, в том числе путём мирного посредничества и использования возможностей ООН и других международных институтов.

Ещё раз приветствую Вас и хотел бы сказать, что Вы всегда желанный гость в нашей стране.

КОРОЛЬ ИОРДАНИИ АБДАЛЛА II (как переведено): Господин Президент, большое спасибо за возможность встретиться с Вами.

Я помню Ваш визит, который состоялся в январе, в ходе которого мы обязались укрепить наши взаимоотношения по разным вопросам. Я хотел бы с радостью обсудить все направления нашего сотрудничества, а также вызовы, с которыми мы сталкиваемся, в особенности в нашей части света.

Мы осознаём, какое внимание Россия уделяет мирным реформам, которые принимаются в нашей стране, а также обсуждению двусторонних отношений в экономической области. Мы понимаем, какова ваша роль в сегодняшнем мире, в особенности какое внимание вы уделяете мирным процессам, и мы знаем, что вы позитивно участвуете в этих процессах. Мы хотим укрепить взаимоотношения с Россией и сделать всё возможное, для того чтобы посадить Израиль и Палестину за стол переговоров, так же как и укрепить и стабилизировать ситуацию в этом регионе.

Господин Президент, позвольте Вас поблагодарить за гостеприимство, которое Вы оказали Иордании, и за возможность встретиться с Вами и обсудить все наши взаимоотношения.

На этой неделе в Москве будет открыта международная выставка-ярмарка «Восточный базар», посетители которой смогут ознакомиться с предметами искусства и быта различных стран Востока, в том числе и Афганистана.

Мероприятие будет проходить на территории дизайн-завода «Флакон» 8 – 10 апреля. За эти три дня посетители получат возможность увидеть и приобрести восточные пищевые продукты, парфюмерию и косметику, одежду и аксессуары, ремесленные изделия, в том числе предметы интерьера.

Партнерами выставки являются Восточная школа Института Востоковедения РАН, Государственный Музей Искусств народов Востока и благотворительный фонд «Линия жизни». «Мероприятие организовано при содействии афганской диаспоры города Москвы, культурных центров при посольствах Ирана, Таджикистана, Индии, а также ряда других организаций», - говорится в заявлении оргкомитета ярмарки, поступившем в редакцию «Афганистан.Ру».

Благодаря деятельности представителей афганского сообщества в рамках выставки будет действовать «афганский уголок», где посетителям будут представлены пищевые продукты, предметы быта и искусства.

Отношения Украины с Таможенным союзом должны развиваться по формуле "3+1", заявил президент Украины, выступая с ежегодным посланием к депутатам Верховной Рады в четверг.

"Считаю, что дальнейшее развитие отношений с Таможенным союзом будет опираться на новую договорную базу относительно соглашений о свободной торговле и возможном пакетном соглашении о сотрудничестве по формуле "3+1", - сказал он.

По его словам формат такой формат сотрудничества с Таможенным союзом позволит обеспечить реальный курс на сближение европейского и евроазиатского экономических пространств.

Как заявлял ранее уполномоченный украинского правительства по сотрудничеству с РФ, странами СНГ и Евразийского экономического сообщества Валерий Мунтиян, подписание договора о создании зоны свободной торговли с СНГ ожидается в мае этого года, а уже в июле, если будет соответствующее решение Конституционного суда и завершится проведение внутригосударственных процедур, Украина сможет присоединиться к протоколу о создании Таможенного союза.

Министр иностранных дел Украины Константин Грищенко заверил, что Украина готова к сотрудничеству с Таможенным союзом Белоруссии, Казахстана и России, которое не помешает созданию зоны свободной торговли с Евросоюзом.

В свою очередь украинский премьер Николай Азаров считает, что сотрудничество с Таможенным союзом Белоруссии, Казахстана и России и создание зоны свободной торговли с Европейским Союзом не являются взаимоисключающими для Украины. Людмила Лысенко

«Газпром» сделал Украине предложение. «Газпром» приглашает Украину вступить в Таможенный союз и обещает, что в год она сможет сэкономить 8 млрд долларов при импорте 40 млрд кубометров газа. Об этом заявил замглавы монополиста Валерий Голубев на форуме «ТЭК России в XXI веке»

Украина при вступлении в Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана могла бы сэкономить только на газе 8 млрд долларов в год, потребляя 40 млрд кубометров. Об этом заявил зампредправления «Газпрома» Валерий Голубев на проходящем в Москве международном энергетическом форуме «ТЭК России в XXI веке». «Пожалуйста, входите, ворота открыты», — пригласил украинцев в Таможенный союз замглавы «Газпрома».

Украина сможет выгадать 8 млрд долларов, благодаря разнице в цене, так как в настоящее время цена газа для Украины привязана к европейской, пояснил Валерий Голубев.

Ранее уполномоченный кабинета министров Украины по сотрудничеству с Россией, странами СНГ и Евразийского экономического сообщества Валерий Мунтиян заявил, что Украина может уже в июле этого года присоединиться к протоколу о создании Таможенного союза.

Для этого ей придется проработать изменения в законодательстве и в своих обязательствах: Конституция запрещает Украине участие в международных союзах. Кроме того, Украина обязана откорректировать свои обязательства в рамках Всемирной торговой организации.

Вступив в Таможенный союз, Украина может рассчитывать на условия, близкие к тем, что получила Белоруссия, говорит BFM.ru аналитик ИФД «Капиталъ» Виталий Крюков: сейчас цены на газ у Белоруссии самые низкие по СНГ. «Однако не стоит ждать, что они будут такие же, как у Белоруссии, — говорит эксперт. — «Газпром» участвует в белорусском «Белтрансгазе», а на Украине у него нет такого же положения».

Ни сам «Газпром», ни российский бюджет никаких выгод от вступления Украины в Таможенный Союз не получат, считает заместитель генерального директора компании Omnicomm Станислав Емельянов. «В данном случае «Газпром» и цена на газ вообще выступают экономическим рычагом в чисто политическом вопросе расширения влияния России на постсоветском пространстве», — считает Емельянов.

Зато Украина получит значительные преференции, добавляет замглавы Omnicomm. «При этом велика вероятность, что именно Украина и откажется от столь выгодного предложения, ибо, несмотря на экономические проблемы и пророссийскую позицию правительства Януковича, в Киеве весьма болезненно относятся к попыткам России «откусить» от украинского суверенитета», — говорит эксперт BFM.ru.

Зампредправления «Газпрома» Голубев, говоря об экономическом эффекте для Украины, надеется на снижение тарифов на прокачку газа по ее территории, и неясно, учитывают ли эти подсчеты выпадающие поступления, говорит BFM.ru аналитик отдела рыночного анализа и консультация «КИТ Финанс» Василий Евдокиенко.

«Ранее Украина оценивала предполагаемые преференции от вступления в Таможенный союз в 10 млрд долларов. Но переговоры пока находятся на начальном этапе, и стороны озвучивают свои предложения и расчеты. При этом цены на газ растут, история со сланцевым природным газом постепенно сходит на нет, и «Газпром» начинает осознавать свою силу в отношении европейского рынка, — говорит Василий Евдокиенко. — И Украине, и «Газпрому» было бы удобнее, чтобы переговоры о вступлении в Таможенный союз продолжались».

Кроме того, во вступлении Украины в Таможенный союз может быть заинтересован и Евросоюз, опасающийся повторения «газовой войны» 2009 года между Россией и Украиной, добавляет эксперт «КИТ Финанс». «С другой стороны, существует позиция восточно-европейского лобби, которое негативно относится к усилению позиций России в этом регионе», — отмечает Евдокиенко.

Экономические выгоды от вступления Украины в Таможенный союз и ЕврАзЭС связаны не только с отменой внутренних таможенных тарифов, но также с получением гарантий от России по компенсации ее потерь от вступления, считает Сергей Гаврилов, юрист компании ЮКАТЭС. «Интересы «Газпрома» во вступлении Украины в единое таможенное пространство более политико-правовые, чем экономические. Очевидно, что понижение цены поставок газа Украине и уменьшение валовой прибыли не является сиюминутным преимуществом компании. Однако более тесные экономические связи и углубленная интеграция Украины в экономическое пространство, на котором доминирует российский монополист, выгодна российскому государству стратегически», — говорит эксперт BFM.ru. Наталья Ищенко

Топ-менеджеры компании Apple в марте посетили Москву, чтобы окончательно определиться с площадкой для открытия в столице собственного фирменного магазина, пишет блог ifoAppleStore со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией.

В настоящий момент Apple не имеет собственных магазинов в России. Продажи компьютеров, смартфонов, планшетов и других устройств идут через партнеров компании.

Столицу посетили вице-президенты Apple — глава отдела розничных продаж Рон Джонсон и Боб Бриджер, отвечающий за сделки с недвижимостью. По информации источников, они остановили свой выбор на торговой галерее гостиницы «Москва» на Манежной площади.

По всему миру Apple имеет более 300 магазинов, большая часть из которых находится в США. При этом у компании нет ни одного магазина в странах СНГ.

Сейчас гостиница «Москва» находится на реконструкции. Ожидается, что отель, который войдет в международную сеть Four Seasons, будет введен в эксплуатацию в начале 2012 года. Это будет первый отель Four Seasons в России.

Власти Подмосковья и Польши будут сотрудничать в сфере жилищно-коммунального хозяйства, энергосбережения и инноваций, сообщили в среду в пресс-службе губернатора Московской области Бориса Громова.

Встреча Бориса Громова с чрезвычайным и полномочным послом Польши в России Войцехом Зайончковски состоялась в среду. Зайончковски предложил развивать сотрудничество в сферах жилищно-коммунальном комплекса, энергосбережения, инновационных технологий, сообщили в пресс-службе.

"Борис Громов полностью поддержал такое предложение, отметив, что опыт польских коллег по реформированию системы ЖКХ был бы очень полезен для Московской области", - говорится в сообщении.

По информации пресс-службы, Польша входит в первую пятерку экономических партнеров Подмосковья. В настоящее время в Подмосковье работает 20 предприятий с использованием польского капитала.

Скандал вокруг L'Oreal дурно пахнет. Прокуратура Парижа изучает иски против экс-топов L'Oreal. Им вменяют уклонение от налогов и контакты с «русской мафией». Эксперты считают, что бизнес компании в России пострадает, а бывших менеджеров может ждать судьба владельца «Арбат Престижа»

Косметический гигант L'Oreal оказался в центре скандала. Как сообщило французское издание 20 minutes, прокуратура Парижа изучает иски против экс-руководителей французской косметической компании L'Oreal, которых бывшие деловые партнеры обвиняют в коррупции и создании схем «серых поставок» продукции на рынки России, Украины и Белоруссии, а также в сомнительных сделках с российской сетью «Арбат Престиж».

L'Oreal — французская компания, основанная в 1909 году, является лидером мирового рынка парфюмерии и косметики. Крупные пакеты акций принадлежат Лилиан Беттанкур, дочери основателя концерна Эжена Шулера (31%) и компании Nestle (29,8%). Генеральный директор — Жан-Поль Агон. В России компания присутствует с 1990 года, а в сентябре 2010 года L’Oréal открыла фабрику в технопарке Ворсино (Калужская область). Предприятие стоимостью 26 млн евро и со штатом 300 человек специализируется на производстве шампуней и других средств по уходу за волосами. L’Oreal производит продукцию под брендами L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline New York, Cacharel. Выручка компании в 2010 году составила 19,5 млрд евро, прибыль — 1,79 млрд евро.

Три иска были поданы еще в прошлую пятницу. Первый из них —против бывшего генерального директора L'Oreal Линдсея Оуэн-Джонса, который покинул свой пост три недели назад. В иске бывшие партнеры обвиняют Оуэн-Джонса в «злоупотреблении доверием, злоупотреблении корпоративными активами, коррупции и отмывании денег».

Руководитель косметического гиганта L'Oréal Линдсей Оуэн-Джонс оставил свой пост 17 марта 2011 года, в день своего 65-летия. Он занимал пост президента-директора группы L'Oréal с 1988 года. По данным за 2003 год Оуэн Джонс был самым высокооплачиваемым топ-менеджером во Франции с зарплатой 6,57 миллиона евро. После ухода с должностив марте OJ, как зовут в приближенных кругах Оуэна-Джонса, сохранил за собой пост почетного председателя и члена административного совета компании.

Кроме того, по информации издания, Линдсей Оуэн-Джонс подозревается в создании в конце 1990-х годов параллельного рынка «серой продукции» компании L'Oreal в России, на Украине и в Белоруссии. «Большое количество этих компаний были предназначены для того, чтобы скрыть факт уклонения от налогов, — цитирует издание текст иска, — и в особенности для личного обогащения».

По данным французского издания, одним из истцов стал словенец Янез Меркун, который заключил с L'Oreal контракт на поставку эксклюзивной косметической продукции в России.

Иски с обвинениями в коррупции и «серых схемах» поданы и в отношении двух бывших представителей руководства компании — Жиля Вея и Жерара Гийо-Жанена.

В иске также идет речь о сделке компании L'Oreal с российской компанией ООО «Арбат Престиж», которая, пишет 20 minutes, была связана с русской мафией.

Линдсей Оуэн-Джонс может повторить судьбу Могилевича

Напомним, 23 января 2008 года были арестованы владелец сети «Арбат Престиж» Владимир Некрасов по подозрению в уклонении от уплаты налогов и Сергей Шнайдер (впоследствии выяснилось, что под этим именем в деле фигурирует объявленный в международный розыск Семен Могилевич), который, как считает следствие, разработал для Некрасова схемы ухода от налогов. 30 января следствие предъявило Некрасову и Шнайдеру обвинение в уклонении от уплаты налогов на сумму 49,5 млн рублей.

В августе 2009 года головная компания холдинга ООО «Арбат Престиж» подала заявление о своей несостоятельности. Суд ввел в ней наблюдение в ноябре 2009 года. Как сообщалось ранее, общая задолженность компании по денежным обязательствам составляет 2,628 млрд рублей, в том числе перед кредиторами — 1,592 млрд рублей, перед Номос-банком и Сбербанком по договорам поручительства — 1,036 млрд рублей.

Арбитражный суд Москвы в октябре 2010 года признал банкротом дочернюю компанию «Арбат Престижа», занимавшуюся управлением недвижимостью. В компании на шесть месяцев введено конкурсное производство. Процедура банкротства компании началась по заявлению Федеральной налоговой службы.

«Коммерсантов из Франции может постичь участь Могилевича, если будет доказан факт уклонения от уплаты таможенных платежей, — считает Дмитрий Липатов, партнер юридической компании «Налоговик». — Скорее всего, речь в исках идет о внешнеэкономических сделках по поставкам товара в страны СНГ. Создание организаций-посредников в странах СНГ могло как раз послужить инструментом, позволяющим уйти им от налогов, подобно использованию оффшоров».

Липатов указывает, что в соответствии с французским налоговым законодательством можно привлекать к ответственности лиц, которые уклонялись от уплаты налогов за рубежом.

По словам истца, сумма ущерба может составлять 34 млн евро, отмечает французское издание.

«В качестве наказания предусматриваются не только стандартные санкции в виде штрафов или лишения свободы, но и запреты на занятие коммерческой деятельностью в любых формах (т.н. «право на прибыль»), конфискация имущества, запрет на государственную и коммерческую службу и прочее», — комментирует BFM.ru Дмитрий Липатов.

Он полагает, что дело обещает быть очень сложным. «Ведь для этого нужно будет провести налоговые проверки российских компаний, а это невозможно как фактически, так и юридически: у органов власти Франции в отношении российских налогоплательщиков нет соответствующих полномочий. Однако не исключено, что их прокуроры могут запросить у наших материалы в отношении деятельности ООО «Арбат-Престиж», и наши правоохранительные органы могут помочь французским коллегам на основании Конвенции «О правовой помощи по уголовным делам» от 1959 года. Во Франции сейчас действует Общий кодекс о налогах от 1950 года, который более сложно и точно регламентирует налогообложение. Не исключено, что по закону Франции то, что совершено в России, будет оцениваться несколько иначе», — поясняет юрист.

Тем не менее, он считает разбирательство полезным: «Учитывая сложность уголовного преследования с использованием российских материалов, процесс будет слишком длительным, даже если прокуроры чего-либо добьются. Но бренд L'Oreal зато сможет очиститься от пятен на репутации, которые были созданы незаконными таможенными схемами поставок продукции на рынки стран СНГ».

Если в данном случае используется «серая схема» по уплате налогов, то французских граждан привлечь к этому невозможно, потому что налоги уплачиваются резидентом той или иной страны, комментирует BFM.ru Александр Астафьев, юрист Московского адвокатского бюро «Леонтьев и партнеры». «В случае, если эта поставка будет квалифицирована как контрабанда и будет доказана вина иностранного гражданина, то российские органы могут обращаться к французским правоохранительным органам о выдаче лица, организовавшего ввоз на территорию РФ поддельной продукции (при условии доказанности)», — говорит он.

Александр Мурзов, консультант компании Pynes & Moerner, уверен, что скандал нанесет ущерб имиджу L’Oreal. «Трудно оценить, насколько серьезными будут последствия от негативного PR, но он обязательно будет. Для сытого Запада любой намек на связь с русской мафией — это всегда неприятный сигнал».

Исполнительный директор Ассоциаций компаний розничной торговли Илья Белоновский, напротив, считает, что в России этот скандал пройдет незамеченным. «Вряд ли эта история отразится на бизнесе компании в России. Это мощный бренд, пользующийся лояльностью россиян. Так что скандал во Франции не повлияет на покупательский трафик», — уверен эксперт. Ирина Коростелева

На платформе "НТВ-Плюс" начал вещание канал на азербайджанском языке "Лидер ТВ - РФ". Это первый телевизионный продукт из стран СНГ. В дальнейшем "НТВ-Плюс" запустит еще несколько каналов на языках стран Содружества.

В марте этого года президент РФ Дмитрий Медведев на совещании, посвященном вопросам информационного присутствия стран СНГ в России, подчеркнул актуальность создания единого гуманитарного пространства стран Содружества Независимых Государств (СНГ). По его мнению, это является важной частью интеграционных процессов, протекающих на территории СНГ. В этой связи в ходе совещания был решен вопрос трансляций телеканалов стран Содружества на территории России.

"Оптимальным решением с точки зрения размеров нашей территории, наших планов по цифровизации признано размещение таких каналов на спутниковой платформе "НТВ-Плюс", - отметил тогда министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев.

Генеральный директор "Газпром-Медиа Холдинга" Николай Сенкевич сообщил, что для каналов стран СНГ постановка на платформу "НТВ-Плюс" будет осуществляться без дополнительных финансовых затрат. Ежемесячная плата для абонентов составит 50 руб.

Первым каналом, запущенным на "НТВ-Плюс", стал "Лидер ТВ - РФ" - информационно-развлекательный телеканал на азербайджанском языке. Канал получил лицензию на вещание в России 28 декабря 2010 г.

"Лидер ТВ - РФ" - телеканал, рассчитанный на широкую аудиторию. В сетке вещания - информационные программы, спорт, кино и сериалы, детские и образовательные передачи, телешоу. Телеканал доступен для просмотра как при подписке в комбинации с любым из основных пакетов - "Базовый", "Базовый Плюс", "Лайт", "Лайт Плюс" и "Транспортный", - так и без подписки на другие пакеты.

Телекомпания "НТВ-Плюс" сообщила о своей готовности предоставить платформу для информационного сотрудничества и другим телевизионным каналам стран Содружества. Однако, как уточнила специалист отдела по связям с общественностью ОАО "НТВ-Плюс" Мария Долгова, на сегодняшний день информации по наименованиям и срокам размещения других каналов из СНГ пока нет.

"НТВ-Плюс", по данным J"son & Partners Consulting, находится на втором месте по абонентской базе (630 тыс. подключенных домохозяйств) после "Триколор ТВ".

"Услуги "НТВ-Плюс" позиционируются как премиум-сегмент, в связи с чем в 2008-2009 гг. у компании зафиксирован отток активной абонентской базы, - отмечают аналитики J&P. - В первую очередь, это связано с появлением спутниковых операторов, предлагающих доступные тарифы".

Технологии Cisco TelePresence позволили обеспечить видеосвязь с места посадки спускаемого аппарата космического корабля «Союз ТМА-М»

С помощью технологий видеосвязи Cisco TelePresence компания «И.С.П.А.-КОМ» и сервис-провайдер услуг спутниковой связи «МВС глобальные телекоммуникации» организовали видеотрансляцию с места приземления модуля космического корабля «Союз ТМА-М» в Центр управления полетами (ЦУП) г. Королев.

Для организации видеосвязи в режиме реального времени специалисты компаний развернули на месте посадки аппарата компактную переносную систему Cisco TelePresence Tactical MXP (Tandberg Tactical MXP), предназначенную для использования в экстремальных полевых условиях.

Специалисты в ЦУПе г. Королев участвовали в сеансе видеосвязи с помощью стационарного кодека Cisco TelePresence. Для обеспечения сеанса видеосвязи в реальном времени был организован спутниковый канал передачи данных с использованием оборудования Инмарсат BGAN.

Спускаемый аппарат космического корабля «Союз ТМА-М» с экипажем 26-й экспедиции Международной космической станции приземлился 16 марта в Казахстане, к северу от города Аркалык. Специалисты ООО «И.С.П.А.-КОМ» отмечают, что во время проведения сеанса видеосвязи с места посадки космического корабля оборудование технологической группы Cisco TelePresence показало себя как удобное и надежное решение для оперативной организации видеоконференции даже в сложных полевых условиях.

«Видеокоммуникации стали практически незаменимым инструментом для организации оперативной связи, в том числе в экстремальных условиях, когда экспертам и уполномоченным лицам необходимо наглядно оценить ситуацию и принять решение незамедлительно, - утверждает Стейн Рамсли (Stein Ramsli), глава технологической группы Cisco TelePresence в России и странах СНГ. - Решения видеосвязи Cisco TelePresence очень популярны во многих странах мира, где они эффективно используются для оперативного управления. В России мобильные видеосистемы также стали востребованы, как, например, в случае организации видеосвязи в интересах Роскосмоса».

Сеансы видеосвязи с использованием технологий Tandberg с мест приземления экипажей Международной космической станции осуществляются с 2009 года с целью оперативного информирования руководства Федерального космического агентства (Роскосмос), российской ракетно-космической корпорации «Энергия», а также специалистов ЦУПа в г. Королев о ходе проведения поисково-спасательных операций, а также о состоянии космонавтов и систем космического корабля после полета.

В прошлом году экспорт украинских товаров в Польшу увеличился на 47% и положительная тенденция сохраняется. Об этом сообщил заместитель Министра экономики, председатель украинской стороны Украинско-Польской Межправительственной комиссии по вопросам экономического сотрудничества Василий Мармазов во время международной конференции "Украинско-польская граница: шанс или барьер социально-экономического развития".

Как сообщает пресс-служба Минэкономики, в ходе конференции был обсужден широкий спектр актуальных проблем приграничного сотрудничества, вопросы функционирования и развития пограничной инфраструктуры, а также была отмечена положительная динамика торгового сотрудничества.

Как отметил В.Мармазов во время конференции, в течение 1999-2008 годов экспорт украинских товаров и услуг в Польшу увеличился в 7 раз, импорт - более чем в 16 раз. Хотя в кризисном 2009 году объемы торговли сократились в два раза, в 2010 году состоялось заметное восстановление двусторонней торговли: товарооборот вырос на 37% и превысил $4,5 млрд., экспорт украинских товаров увеличился на 47%, импорт польских товаров в Украину - на 28%.

Заместитель Министра отметил, что в прошлом году физический объем торговли только между Украиной и Польшей составил 10,5 млн. тонн (9,4 млн. тонн - украинский экспорт и 1,1 млн. тонн - польский). В то же время через украинско-польскую границу перемещается и значительная часть товарооборота между Украиной и другими странами Европы, между странами Европы и СНГ и Азии.

Вместе с тем В.Мармазов подчеркнул, что в текущем году ожидаются еще большие темпы роста торговли. По его словам, в январе 2011 года экспорт украинских товаров в Польшу вырос в 2,1 раза, импорт - на 26%. Январские объемы украинского экспорта в Польшу - свыше $180 млн. - являются рекордными за всю история сотрудничества двух стран.

Значительное положительное влияние на динамику дальнейшего экономического сотрудничества между Украиной и Польшей окажет подписание соглашения о создании всеобъемлющей и углубленной зоны свободной торговли Украина-ЕС, которое планируется провести во втором полугодии 2011 года под председательством Польши в ЕС.

"Пограничная инфраструктура становится все более узким местом на пути украинско-польского сотрудничества, а модернизация существующих пунктов пересечения границы и строительство новых существенно отстает от динамики развития торгового сотрудничества", - подчеркнул он.

Вопросы развития пунктов пропуска, пограничной и транспортной инфраструктуры на украинско-польской границе являются одними из приоритетных для Правительства Украины как с точки зрения подготовки к проведению финальной части Чемпионата Европы по футболу в 2012 году, так и в контексте создания условий для развития экономического сотрудничества с европейскими странами. Поэтому эти вопросы регулярно рассматриваются в ходе заседаний Межправительственной комиссии по вопросам экономического сотрудничества и, особенно, Межправительственного Координационного Совета по межрегиональному сотрудничеству.

Weiss Rohlig запускает новый транссибирский контейнерный сервис. Как сообщает Logistics Manager, новый сервис будет соединять Юго-Восточную Азию, Китай, Японию, Тайвань и Южную Корею с Россией и странами СНГ. Станции сервиса расположены рядом с портами Владивосток и Восточный, пишет РЖД-Партнер.

По словам Франко Раваззоло, менеджера Project Logistics & Break Bulk, открытие сервиса связано с увеличением потребности поставок из Китая в Россию и Центральную Азию напрямую по железной дороге, вместо того, что бы доставлять грузы по морю до Северной Европы, а затем перевозить по европейской железнодорожной сети.

Транзитное время из порта Владивосток и Восточный в Москву составляет от 9 до 10 дней.

Weiss Rohlig также оперирует на китайских маршрутах, соединяющих восток Китая с Центральной Азией, включая Казахстан, Узбекистан, Туркменистан и Таджикистан.

Weiss Rohlig - совместное предприятие RЦHLIG & CO. HOLDING GmbH & Co.KG (Германия) и GEBRЬDER WEISS GmbH (Австрия), предоставляющее логистические услуги по всему миру

Дмитрий Медведев встретился с наследным принцем Королевства Бельгия Филиппом, прибывшим в Россию во главе торгово-экономической миссии.

Глава Российского государства выразил надежду, что визит принца Филиппа будет насыщенным и результативным.

Принц Филипп прибыл в Россию во главе торгово-экономической делегации, в состав которой вошли около 400 бизнесменов – представителей 210 бельгийских предприятий, заинтересованных в развитии деловых связей с Россией. Ожидается, что в ходе визита российские и бельгийские компании подпишут около 20 соглашений о сотрудничестве.

Украина хочет, чтобы Россия пересмотрела формулу договора на поставку газа, уменьшив его стоимость для Украины как минимум в два раза, сообщил уполномоченный украинского правительства по сотрудничеству с РФ, странами СНГ и Евразийского экономического сообщества Валерий Мунтиян в опубликованном во вторник интервью "Коммерсантъ-Украина".

Соглашение о поставках газа, предусматривающее формулу ценообразования на топливо, было подписано в 2009 году при президенте Викторе Ющенко и премьере Юлии Тимошенко. В настоящее время украинские власти пытаются добиться от РФ пересмотра цены на газ, но сторонам пока не удается достичь компромисса в этом вопросе.

По словам Мунтияна, пересмотр формулы является одним из условий украинской стороны для интеграции в Таможенный союз.

"Мы ставим условие, чтобы Российская Федерация пересмотрела формулу договора на поставку газа, уменьшив его стоимость для Украины как минимум в два раза", - сказал он.

Для присоединения к ТС Киев обязан будет откорректировать свои обязательства в рамках ВТО, поэтому, как пояснил Мунтиян, в таком случае Украине придется вести переговоры со всеми 153 странами-членами ВТО, договариваясь об изменении условий своего членства.

"Присоединяясь к ТС, мы будем вынуждены повысить свои таможенные тарифы. Сегодня в Украине средний входной тариф составляет 4,5%, а в странах ТС - 10,25%. Мы не можем отказаться от членства в ВТО, ведь оно тоже дает нам определенные выгоды. А это означает, что нам придется вести переговоры со всеми 153 странами-членами ВТО, договариваясь об изменении условий нашего членства. Естественно, эти страны поднимут вопрос о компенсации потерь, которые они понесут", - сказал он.

Поэтому Киев ставит условия, что ТС должен взять на себя компенсации потерь украинской стороны от интеграции в Таможенный союз.

"Это наше первое условие: если мы соглашаемся на углубленную интеграцию в Таможенный союз, ТС должен взять на себя эти компенсации. В Минэкономразвития уже просчитали цену вопроса - если взять за основу экономику докризисного 2008 года, потери Украины составят 1,9 миллиарда долларов. Нам придется увеличить 762 тарифные позиции по товарным группам и вести соответствующие переговоры со странами-членами ВТО. К слову, ТС готов вести переговоры о снижении своих ставок, сейчас по этому вопросу и по компенсациям ведутся консультации на уровне экспертных групп", - сообщил Мунтиян.

При этом он отметил, что основная нагрузка по компенсациям, которых ожидает Украины, ложится на Россию.

Среди форм компенсации со стороны ТС, кроме снижения цены на газ, уполномоченный правительства называет отмену экспортной таможенной пошлины на нефть, корректировку транспортных тарифов.

"Еще одним компенсатором должна стать нефть. Мы хотим, чтобы в результате интеграции в ТС россияне сняли экспортную таможенную пошлину - а это 300 долларов за тонну. Еще один компенсатор - транспортные тарифы. Сегодня железнодорожный тариф составляет треть стоимости энергетического угля, который мы получаем из России. И наконец, мы ожидаем роста кооперации. Она даст огромный эффект и в энергетике, и в машиностроении, и в авиации, и в других отраслях", - сообщил Мунтиян.

Он также считает, что оптимальной моделью сотрудничества Украины с Таможенным союзом является постепенная интеграция.

Уполномоченный правительства Украины также считает, что украинские власти должны принять решение об интеграции в ТС уже в первой половине текущего года.

"По моему мнению, решение об интеграции в ТС нужно принимать уже в первой половине нынешнего года, и принимать его будет политическое руководство страны. Имейте в виду - ТС уже действует, и сейчас ведется подготовка к созданию ЕЭП. Именно поэтому глава правительства РФ Владимир Путин заявил, что Украина должна как можно быстрее определиться, по какую сторону этой границы она хочет находиться", - сказал он.

Как заявил в начале марта текущего года замминистра энергетики и угольной промышленности Украины Владимир Макуха, среднегодовая цена на газ из РФ для Украины в текущем году может превысить 300 долларов за тысячу кубометров.

Еще в середине февраля "Газпром" прогнозировал среднегодовую цену на газ для Украины на уровне 280 долларов за тысячу кубометров, однако вооруженное противостояние в Ливии сторонников Муамара Каддафи и повстанцев вызвало резкое подорожание на мировых рынках нефти, от стоимости которой зависят контрактные цены на "голубое топливо".

Российский газовый холдинг ОАО "Газпром" и Национальная акционерная компания "Нафтогаз Украины" 19 января 2009 года подписали два контракта: купли-продажи на период с 2009 по 2019 годы и об объемах и условиях транзита газа через Украину на 2009-2019 годы. В 2009 году для Украины была сделана скидка в 20% от европейской цены на газ, с начала 2010 года стороны перешли к рыночной стоимости. Украинская сторона неоднократно заявляла о желании скорректировать контракт. Алена Мейта

Япония обратилась к российской госкорпорации "Росатом" с просьбой рассмотреть вопрос о переброске в район АЭС "Фукусима-1" специального судна с установкой для переработки жидких радиоактивных отходов "Ландыш". Об этом вчера журналистам на брифинге сообщил директор департамента коммуникаций и член оперативного штаба ГК "Росатом" Сергей Новиков. Он также сказал, что "Росатом" сегодня самолетом отправит в Японию 5 тыс. марлевых защитных масок и 400 дозиметров для сотрудников АЭС "Фукусима-1", передает РБК.

По словам С.Новикова, установка "Ландыш" была создана на средства Японии в рамках программы "Глобальное партнерство" для переработки жидких радиоактивных отходов, которые образовывались вследствие утилизации реакторных отсеков атомных подводных лодок Тихоокеанского флота. "Если японскую сторону устроят наши ответы на присланные ими вопросы, она может быть переброшена в кратчайшие сроки", - сказал журналистам С.Новиков. Установка может перерабатывать до 70 т жидких радиоактивных отходов в сутки. Она могла бы использоваться для переработки воды, которая стала радиоактивной после охлаждения аварийных реакторов японской АЭС, полагают в "Росатоме".

Чрезвычайное положение на АЭС "Фукусима-1" возникло в результате землетрясения силой 9,0 балла, обрушившегося на Японию 11 марта 2011г. - во время стихийного бедствия произошло отключение системы охлаждения реакторов. Из шести энергоблоков АЭС на четырех был зафиксирован сильный перегрев, там неоднократно наблюдались пожары и происходили взрывы.

Андрей Иванович Степанов был в 1990-е годы послом России в Швейцарии. Это было время, отмеченное последствиями распада СССР и войной на Кавказе. В интервью швейцарскому информационному порталу swissinfo.ch посол рассказывает о своих недавно опубликованных мемуарах.

В своем 700-страничном «Бернском дневнике посла России» Степанов пишет о дискуссиях и событиях, изменивших курс отношений между двумя странами.

В 2011 году исполняется 65 лет с тех пор, как были восстановлены дипломатические отношения между Москвой и Берном. Они были разорваны в 1923 г. в результате революционной смуты.

Степанов, первый посол Российской Федерации (в Швейцарии) пишет в своих мемуарах, кроме всего прочего, о следственных действиях против высоких российских чиновников, подозревавшихся в отмывании преступных капиталов. Следствие концентрировалось на компании Mabetex и привело, так же, к введению в Швейцарии нового Закона о борьбе с отмыванием, обязывающего банки информировать власти о подозрительных финансовых трансакциях.

swissinfo.ch: 1990-е годы были отмечены войной в Чечне. Как относилась к ней Швейцария?

Андрей Степанов: Швейцарцы, конечно же, критически относились к войне, а мы, со своей стороны, конечно же, были недовольны критикой в наш адрес. Но чтобы оценить реакцию Швейцарии, необходимо понимать ее менталитет. Речь идет о желании помочь людям там и тогда, где и когда ограничиваются права человека, где властвуют болезни или голод. Швейцарцы всегда хотят помочь там и тогда, где и когда страдают люди. Это нужно уметь понимать и оценивать по достоинству, на их критику обижаться не следует. А критика была правильной - о каких правах человека можно говорить на войне?

swissinfo.ch: Каким было отношение Швейцарии к Борису Ельцину, к первому российскому президенту, занимавшему свою должность с 1991 по 1999 гг.?

A.С: Отношение к Борису Ельцину было неоднозначным. Например, публиковались такие карикатуры, в которых все крутилось вокруг его проблем с алкоголем. И, тем не менее, его каждый год приглашали посетить Швейцарию. У Ельцина был интерес к Швейцарии, у него было действительно желание познакомиться с этой страной и ее жителями, открыть их для себя. Он понимал Швейцарию и отношения были хорошими. Я вспоминаю о дискуссиях Ельцина с [бывшим швейцарским министром иностранных дел Флавио] Котти. И мне, знаете, как дипломату, кое-что бросилось в глаза в личности Ельцина. Ведь он в течение почти 40-минутной беседы ни разу не заглянул в свои «говорилки», которые были ему заранее подготовлены, он их просто знал наизусть. И это обстоятельство, естественно, вызывало у его собеседников уважение к нему.

swissinfo.ch: В 1996 г. Вы праздновали 50-летие со дня восстановления дипломатических отношений между Швейцарией и Россией. Чем отличался тот юбилей от всех остальных?

A.С.: Сначала мы пригласили официальных представителей из Москвы, но их реакция энтузиазмом не отличалась. Тогдашний министр иностранных дел России Андрей Козырев признавал позже, что Москва недооценивала Швейцарию. Он был вообще первым министром иностранных дел России, посетившим Берн за всю историю наших двусторонних отношений. Однако для начала я должен был преодолеть настоящую стену. В итоге мне удалось убедить его приехать, и это согласие уже само по себе стало большой победой.

swissinfo.ch: Швейцария, как известно, подозревала, что на ее территории отмываются деньги из России. Бросил ли факт таких подозрений тень на отношения между двумя странами?

A.С: Я бы не стал утверждать этого. Борьбой с отмыванием преступных капиталов занимались оба правительства. И мы тоже помогали по мере сил. У меня были хорошие контакты с Карлой Дель Понте [Carla del Ponte, генеральный прокурор Швейцарии с 1994 по 1996 гг.]. Она была очень профессиональной и строгой личностью – но с чувством юмора. Генеральный прокурор нашла документы, которые были ею далее направлены в Москву. Вся история затем приобрела политический характер, ведь тут было вовлечено (российское) правительство. Я думаю, что Ельцин, как политик и как частное лицо, не был причастен ко всему этому. Однако я знаю точно, что определенную роль в этой истории сыграли люди, работавшие непосредственно с ним. Мы выяснили, что, например, в ходе работ по реставрации Кремля платились взятки. Конечно же, это не вносило вклада в укрепление наших двусторонних отношений. Однако я думаю, что Ельцин объективно оценивал ситуацию.

swissinfo.ch: Как вы сами пережили распад СССР в 1991 г.?

A.С.: Когда начался период перестройки, мы понимали, что страна движется в тупик. Нам нужны были преобразования, однако то, как и каким образом распался СССР, было со стратегической точки зрения ошибкой. С балтийскими республиками можно было бы все-таки договориться на предмет создания своего рода Конфедерации (как в Швейцарии), хотя бы на некоторое переходное время. СССР был единым организмом, было очень нерационально избавляться от отдельных его частей, резать целое на фрагменты. Во время развода пара ведь тоже должна думать о детях.

swissinfo.ch: Что вы можете сказать о нынешнем состоянии отношений между Швейцарией и Россией? Насколько удалось им в итоге сблизиться?

A.С.: Отношения между Россией и Швейцарией являются одним из лучших примеров сотрудничества, которое может быть налажено между двумя государствами с опорой на взаимные интересы, уважение и сердечность. Тот факт, что президент России в этом году посетил Швейцарию, является лишним доказательством тому. [Дмитрий Медведев посетил в начале этого года Форум в Давосе, несмотря на теракт в аэропорту Домодедово за несколько дней до того]. Мы можем только поздравить себя с такими отношениями, которые показывают, что наша работа в 1990-е гг. не пропала зря. В период холодной войны отношения были довольно-таки прохладными, но мы работали над этим, и теперь мы имеем замечательные отношения.

swissinfo.ch: Чему Вы смогли научиться за свои бернские годы?

A.С.: Я много чего узнал о федерализме, об этом удивительном завоевании. Швейцарцы происходят от как минимум четырех народностей, и хотя разные языковые сообщества подшучивают друг над другом и смеются, они все-таки живут вместе и не испытывают желания разбежаться по сторонам. Ведь их объединяют общие идеалы.

swissinfo.ch: Можно ли систему федерализма ввести и в России?

А.С.: Если и начинать это делать, то продлится это очень долго. Наша страна имеет колониальную историю, разные ее народы имеют мало чего общего. Нам нужны были бы равноправные отношения между (такими разными народами, как) татары, русские, удмурты.

Перевод с немецкого: И. А. Петров

Дни Берлина, в которых примет участие правящий бургомистр немецкой столицы Клаус Воверайт, пройдут в Москве в конце мая 2011 года, сообщил РИА Новости в понедельник представитель пресс-службы департамента внешнеэкономических и международных связей Москвы.

"В этом году намечена широкая программа мероприятий по случаю 20-летия установления партнерских связей Москвы с Берлином и Баварией. С 22 по 25 мая в Москве пройдут Дни Берлина, участие в которых по приглашению мэра столицы Сергея Собянина примет правящий бургомистр Клаус Воверайт", - сказал собеседник агентства.

Он добавил, что с 10 по 12 апреля в Москве по приглашению Собянина будет находиться премьер-министр Баварии Хорст Зеехофер в сопровождении делегации предпринимателей.

По словам собеседника агентства, в понедельник руководитель департамента внешнеэкономических и международных связей столицы Сергей Черемин встретился с чрезвычайным и полномочным послом Федеративной Республики Германии в РФ Ульрихом Бранденбургом.

"В ходе встречи сторонами было отмечено, что между Москвой и германскими партнерами создана стройная система политических и экономических связей. Ежегодно проводятся Дни экономики Москвы в Баварии, Гессене, Дюссельдорфе, а также их ответные Дни экономики в Москве", - сказал собеседник агентства.

По его словам, в ходе встречи Черемин отметил, что столичное правительство "признательно посольству ФРГ в Российской Федерации, в частности экономическому и транспортному отделам посольства, за готовность провести встречи с московскими экспертами на уровне соответствующих германских фирм, заинтересованных в реализации совместных проектов в Москве".

Американская сеть ресторанов быстрого питания Sbarro Holdings, достигнув соглашения со своими основными кредиторами, позволяющего ликвидировать более половины долгов, добровольно подала заявление о защите от кредиторов в окружной суд Нью-Йорка в соответствие со статьей 11 закона о банкротствах США, говорится в пресс-релизе компании.

Отмечается, что данный шаг необходим для того, чтобы дать компании время на эффективную и своевременную реструктуризацию баланса. Деятельность компании, которая надеется на укрепление финансовой стабильности, будет продолжаться в обычном режиме.

В своем сообщении компания добавляет, что рестораны будут продолжать работать без перерыва, а подарочные карты и купоны будут по-прежнему приниматься к погашению во всех ресторанах Sbarro.

Sbarro стремится как можно скорее завершить данный процесс, создав финансовую структуру, которая позволит компании осуществлять долгосрочную успешную деятельность.

В минувшую пятницу в ряде СМИ со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией, появилась информация о том, что сеть ресторанов Sbarro, принадлежащая компании MidOcean Partners, может объявить себя банкротом и попросить защиты от кредиторов из-за неуплаты процентов по кредиту. В то же время компания "Г.М.Р. Планета Гостеприимства", развивающая по франчайзингу на территории РФ, стран СНГ, Балтии, Центральной и Восточной Европы бренд "Сбарро", назвала данную информацию преувеличенной.

Первый ресторан Sbarro был открыт в России 31 декабря 1997 года ООО "Бразерс и Компании", которое получило эксклюзивное право от Sbarro Holdings (на 100% принадлежит MidOcean Partners) на развитие сети по франчайзингу в России, странах СНГ, Балтии и Восточной Европы. Позже это общество было преобразовано в ООО "Г.М.Р. Планета гостеприимства". Выручка компании по итогам 2010 года превысила 100 миллионов долларов, рентабельность по EBITDA варьируется на уровне 15-18%.

Бельгийские компании готовы принять участие в реализации проектов, связанных с подготовкой проведения в России в 2018 году чемпионата мира по футболу, заявил наследный принц Королевства Бельгии, герцог Брабантский Филипп на встрече с первым вице-премьером РФ Игорем Шуваловым.

"В нашей делегации представлена группа компаний, которые работают в области спортивных технологий. Особенно это актуально в преддверии проводимого в России в 2018 году чемпионата мира по футболу", - сказал герцог.

По его словам, в эту группу входят предприятия, "специализирующиеся в передаче изображения в замедленном темпе". Всего в состав бельгийской делегации входят около 400 бизнесменов из почти 250 компаний.

Как заявил Шувалов, российская сторона приветствует приход бельгийских компаний в российскую экономику.

"Россия делает в последнее время многое, чтобы улучшить инвестиционный климат", - подчеркнул он. "Мы сами не довольны тем состоянием, в котором сейчас находятся прямые иностранные инвестиции, сколько мы денег привлекаем в российскую экономику, но тем не менее мы эти проблемы решаем", - добавил первый вице-премьер.

"Если есть какие-то проблемы у предприятий, мы готовы их решать, если есть интерес, чтобы придти в нашу экономику, мы готовы это приветствовать", - отметил Шувалов.

Президент РФ Дмитрий Медведев на встрече с наследным принцем Бельгии Филиппом во вторник обсудит перспективы двусторонних контактов в высокотехнологичных отраслях, сообщила в понедельник пресс-служба Кремля.

"На переговорах Дмитрия Медведева с принцем Филиппом планируется обсуждение перспектив двусторонних контактов в целом ряде высокотехнологичных отраслей. Среди них - авиация и космос, информационные и нанотехнологии, химия и нефтехимия, фармацевтика, логистика, транспорт, биогенетика, академические научные исследования. На повестке дня также - необходимость налаживания тесного сотрудничества в ядерной энергетике в плане повышения безопасности и экологичности существующих технологий мирного использования атома", - говорится в сообщении пресс-службы.

Наследник бельгийского престола находится в России во главе беспрецедентно представительной - по уровню и по числу участников - бельгийской торгово-экономической делегации. В ее состав, наряду с федеральными и региональными министрами, входит большое число руководителей бельгийских предприятий, заинтересованных в развитии деловых связей с Россией, отметили в пресс-службе Кремля.

Принц Филипп возглавлял экономические миссии в Россию представителей крупнейших бельгийских копаний в 2001 и 2006 годах.

"Предстоящие переговоры главы российского государства с бельгийским наследником станут новым важным этапом развития интенсивного диалога между двумя странами, серьезный импульс которому был придан недавними российско-бельгийскими контактами на высшем уровне - визитом президента РФ в Бельгию в декабре 2010 года, встречами Дмитрия Медведева и Владимира Путина с и.о. премьер-министра Бельгии Ивом Летермом в январе текущего года в Москве", - говорится в сообщении.

В ходе пребывания в России принц Филипп посетит Москву и Санкт-Петербург.

В столичной части программы визита предусмотрены переговоры с министрами экономического блока правительства РФ, посещение Московской школы менеджмента в Сколково, участие в круглом столе представителей промышленных кругов ЕС и России, контакты с руководителями крупнейших российских бизнес-структур, участие в церемонии открытия выставки "Мосбилд-2011" в Экспоцентре на Красной Пресне, беседа с мэром Москвы Сергеем Собяниным и членами московского правительства, награждение российских космонавтов бельгийскими правительственными наградами.

В Санкт-Петербурге принц Филипп встретится с руководством города и Ленинградской области, посетит строительную площадку порта в Усть-Луге, откроет представительный семинар по инвестиционной тематике, сообщила пресс-служба Кремля.

"Бельгия - надежный торговый и инвестиционный партнер России. Несмотря на глобальные кризисные явления, практически все из 250 работающих в России бельгийских компаний остались на российском рынке и продолжают расширять свои производства", - говорится в сообщении.

Среди крупнейших российско-бельгийских инвестиционных проектов - запуск в Липецке в январе 2010 года завода по производству металлокорда фирмы "Бекарт", начало строительства крупнейшего в России предприятия по производству поливинилхлорида "Русвинил" в Нижегородской области с участием бельгийского концерна "Сольвей". Компания "Главербель" имеет действующие предприятия в Нижнем Новгороде и Клину. Логистическую сеть в Санкт-Петербурге и Ленинградской области наращивает фламандская фирма "Алерс". Бельгийско-бразильская пивоваренная компания "САН-Инбев" владеет 10 заводами в России и занимает одно из ведущих мест на рынке этого напитка в России. Принимают бельгийцы участие и в строительстве олимпийских объектов в Сочи - там начала работу бельгийская фирма "Деме", напомнили в пресс-службе.

Выручка антивирусной компании "Лаборатория Касперского" по МСФО за 2010 год составила 538 миллионов долларов, что на 38% выше уровня 2009 года, сообщила в понедельник пресс-служба компании.

Российская "Лаборатория Касперского" - одна из крупнейших в мире IT-компаний, специализирующихся на программных продуктах для обеспечения информационной безопасности. По данным аналитической компании IDC, "Лаборатория" занимает четвертое место в мире среди поставщиков решений в области информационной безопасности для конечных пользователей. Первые три места IDC отдала компаниям Symantec, McAfee и Trend Micro. Последняя по объему выручки почти вдвое опережает "Лабораторию Касперского".

"Мы как никогда близки к тому, чтобы войти в тройку лидеров глобального рынка IT-безопасности для конечных пользователей", - сказал Евгений Касперский, генеральный директор и соучредитель "Лаборатории".

В 2010 году выручка "Лаборатории" росла во всех регионах, где она ведет бизнес. Рост по сравнению с 2009 годом и размер выручки компании в 2010 году составили:

- 111% (55 миллионов долларов в абсолютном выражении) в странах Азиатско-Тихоокеанского региона и Японии;

- 68 % (134 миллиона долларов) в Америке;

- 35% (131 миллион долларов) в странах СНГ, Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки;

- 18% (218 миллион долларов" в странах Западной Европы.

В компании, впрочем, отмечают, что все это - неаудированные данные, то есть финансовые результаты, полученные после собственных подсчетов "Лаборатории Касперского". Они могут быть уточнены после проведения независимого аудита.

Для сохранения высокой конкурентоспособности и уровня роста "ЛК" меняет собственную организационную структуру. В марте компания создала единый департамент, отвечающий за продуктовую стратегию всех трех направлений "Лаборатории": продукты для конечных пользователей, корпоративные решения и лицензирование технологий. Его возглавил Петр Меркулов, ранее - директор департамента лицензирования технологий.

Другой новый департамент будет отвечать за глобальную стратегию продаж и за стратегию продаж на территории Северной Америки и Западной Европы. Его директор Стивен Оренберг прежде руководил американским отделением "ЛК". Формирование новых департаментов закончится к июлю 2011 года. Иван Шадрин

Интервью официального представителя МИД России Александра Лукашевича РИА Новости в связи с предстоящим визитом министра иностранных дел, международного сотрудничества и франкофонии Габонской Республики Поля Тунги.

- На этой неделе состоится рабочий визит в Россию министра иностранных дел, международного сотрудничества и франкофонии Габонской Республики Поля Тунги. Какова повестка дня визита?

- 4-6 апреля министр иностранных дел Габонской Республики Поль Тунги нанесет рабочий визит в Российскую Федерацию. Визит, безусловно, является новым важным шагом в развитии наших связей с Габоном.

В Москве состоятся переговоры Поля Тунги с министром иностранных дел Российской Федерации Сергеем Лавровым, в ходе которых имеется в виду провести обстоятельный обмен мнениями по международной проблематике, ситуации в Африке, в том числе на севере континента и на Ближнем Востоке, обсудить актуальные вопросы развития российско-габонских связей в различных областях. Предполагается подписать соглашение между правительством Российской Федерации и правительством Габонской Республики об отмене виз для владельцев дипломатических и служебных паспортов.

- Как вы оцениваете состояние и перспективы отношений между нашими странами?

- Руководство Габонской Республики проводит линию на развитие сотрудничества с Россией, проявляет заинтересованность в углублении межгосударственного диалога, расширении взаимодействия в торгово-экономической, культурной и других сферах.

Существуют объективные предпосылки для активизации взаимодействия между нашими странами на международной арене. Габонская Республика является непостоянным членом СБ ООН на период 2010-2011 годы, в Либревиле развернута штаб-квартира регионального отделения ООН для Центральной Африки (ООНЦА). Эта страна играет важную роль в субрегиональных делах.

Располагающий богатыми запасами минеральных ресурсов и топливно-энергетическим потенциалом Габон может стать перспективным партнером Российской Федерации на Африканском континенте. Визит габонского министра призван придать импульс расширению взаимовыгодного торгово-экономического сотрудничества.

Использование в японских средних школах учебников с формулировками о "незаконной оккупации" южных Курильских островов свидетельствует о том, что у подрастающего поколения в Японии формируют недружественное отношение к соседнему государству, заявляет МИД РФ.

"В Москве обратили внимание на то, что в допущенных на днях министерством образования Японии для использования в средних школах учебниках истории, географии и обществознания вновь присутствуют формулировки о "незаконной оккупации" южных Курильских островов. Хотели бы в очередной раз напомнить, что суверенитет России над указанными землями не подлежит сомнению", - говорится в сообщении МИД РФ.

"Остается лишь сожалеть по поводу того, в каком недружественном духе в Токио продолжают формировать у подрастающего поколения отношение к соседнему государству", - отмечает внешнеполитическое ведомство.

В течение одной недели произошли два заметных события, связанных с планами руководителей России и Испании относительно их политического будущего. У двух стран очень мало общего в политическом и экономическом устройстве (если не считать проходящих сейчас «перекрестных» годов России в Испании и Испании в России). Но по любопытному совпадению премьер-министр Путин сказал нечто такое, что было воспринято наблюдателями как нежелание участвовать в выборах 2012 года. Испанский премьер Родригес Сапатеро совершенно недвусмысленно объявил о том, что не пойдет на выборы в марте будущего года.

То, как были сделаны эти откровения, многое говорит о различиях в европейской и византийской политических культурах. Путин всего-навсего вроде бы принял предложение израильского премьера Нетаньяху посетить Израиль в мае 2012 года для участия в торжествах по случаю победы над Германией 9 мая. Из этого отечественная политология сделала вывод, что Путин якобы проговорился: мол, он не собирается вновь становиться президентом, иначе как может президент России в День Победы находиться за границей?

При всей наивности подобных силлогизмов, они продолжают занимать политологическое сообщество и СМИ.

Через неделю премьер-министр Испании Хосе Луис Родригес Сапатеро в совершенно недвусмысленных терминах объявил о том, что не намерен выдвигать свою кандидатуру по окончании второго срока на выборах 2012 года (испанская конституция не ограничивает продолжительность пребывания у власти глав государств). Это стало настоящей сенсацией: никто не ожидал, что Сапатеро станет «хромой уткой» за год до выборов, да еще по собственному желанию. На то имеются веские внутриполитические причины, о которых речь впереди. Пока же важно отметить вот это отличие политических культур и стилей в Москве и в Мадриде: в одном случае лидер якобы проговаривается, предоставляя стране гадать, что конкретно он имел в виду. В другом случае политик говорит прямо и просто: переизбираться не буду.

Искушение Улисса

Родригеса Сапатеро, в отличие от российского премьера, никак нельзя назвать «тефлоновым» политиком. Если его первый срок, отмеченный выводом испанских войск из Ирака и целой серией законов, направленных на установление равноправия женщин и сексуальных меньшинств, принес ему широкую поддержку в стране, то экономический кризис, выпавший на его второй срок, пагубно отразился на рейтинге главы правительства. По данным опроса, проведенного газетой El Pais, если бы грядущие местные выборы в Испании (они назначены на 22 мая) проходили сейчас, социалистическая партия Сапатеро набрала бы всего 28% голосов — против 44% консервативной оппозиции.

Кризис больно ударил по испанской экономике. Строительный бум предшествовавших лет привел к параличу целой отрасли, жившей на кредиты. Безработица превысила 20%, на очереди банковская система, которая может не выдержать потрясений в реальном секторе. Вместе с тем Сапатеро, который не обладает большинством в парламенте, смог провести пакет болезненных реформ, что, в свою очередь, помогло Испании избежать судьбы соседней Португалии.

В этом отношении Сапатеро повел себя как серьезный политик, который продемонстрировал готовность расплатиться личной популярностью во имя того, что он считает благом для страны. Его логика, когда он отказывается от участия в новых выборах, напоминает миф об Улиссе, приказавшем привязать себя к мачте, чтобы не поддаться на соблазнительные призывы сирен. То есть испанский премьер, прекрасно понимая, что логика предвыборной борьбы заставит его совершать популистские шаги, вредные для экономики, отказался идти на выборы и совершать подобные шаги.

Вопреки мнению крупного бизнеса

Хотя эта логика вполне понятна, она в Испании далеко не всеми встречена с восторгом. Предполагается, что социалистическая партия теперь сможет улучшить свое выступление на местных выборах в мае с.г., поскольку ей не придется отвечать перед рассерженными избирателями за жесткий монетаристский курс своего лидера.

Однако частный бизнес, прежде всего, крупный, остался недоволен поступком главы правительства. Незадолго до своего субботнего выступления Сапатеро встречался с лидерами испанского предпринимательского сообщества во главе с Эмилио Ботином — это гендиректор и совладелец крупнейшего испанского банка Santander. Крупный бизнес недвусмысленно выразил премьеру желание любой ценой сохранить до выборов стабильность и ради этого отложить объявление о нежелании идти на выборы на максимально отдаленный срок.

Сапатеро не поддался на это давление. Внутрипартийная борьба в самой правящей партии социалистов вынудила его объявить свои планы за год до общенационального голосования. За наследство лидера социалистов борются два популярных политика: его заместитель в правительстве, ветеран соцпартии 59-летний Альфредо Перес Рубалькаба (к нему, по мнению El Pais, применима испанская поговорка о том, что дьявол мудр, потому что стар, а не потому что дьявол) и 40-летняя амбициозная министр обороны Карме Чакон. Теперь на премьера будут давить и его однопартийцы, и оппозиция в лице консервативной Народной партии, уже потребовавшей проведения досрочных парламентских выборов.

Дальнейшие события в Испании, вероятно, будут иметь интерес в основном для тех, кто специально интересуется испанскими делами. Но сегодня испанская история вышла на первый план международных новостей, потому что в ней сошлись многие узловые проблемы Европы и мира, включая судьбы евро и последствий экономического кризиса в ЕС.

Как бы то ни было, по замечанию консервативной испанской газеты El Mundo, Родригес Сапатеро, пятый премьер с момента восстановления демократии в Испании, станет первым главой государства, который покинет дворец Монклоа, не познав горечи поражения на выборах.

Что до символических пересечений испанской политики с российскими реалиями, то они, разумеется, носят случайный и преходящий характер. Впрочем, от того не менее символический.

Бельгийского принца прокатят по кочкам в Сколково. Бельгийского принца повезут в Сколково по дороге, строительство которой обошлось в 6 млрд рублей и которая уже требует ремонта

Сегодня, 4 апреля, наследный принц Королевства Бельгия, герцог Брабантский Филипп во главе экономической миссии страны начал официальную часть визита в Россию, который продлится до 8 апреля. Престолонаследника сопровождает более четырехсот бизнесменов из 210 компаний. В Россию также прибывают исполняющий обязанности главы бельгийского МИДа Стивен Ванаккере, министры экономики Брюссельского столичного региона и Валлонии Бенуа Серексе и Жан-Клод Маркур и генеральный директор Фламандского агентства по международному предпринимательству Кун Аллаарт.

Делегация начнет свое пребывание в России с посещения наукограда «Сколково», где, по словам посла Бельгии в Москве Ги Труверуа, заключение «никаких контрактов не предусмотрено, это ознакомительная встреча».

Любопытно, что добираться на эту ознакомительную встречу принцу придется по дороге, строительство которой обошлось в 6 млрд рублей и которая уже успела прийти в несоответствующее своему высокому статусу состояние. При этом дорога в Сколково — это всего 5,5 км от МКАД. Она была торжественно открыта всего девять месяцев назад лично вице-премьером Игорем Шуваловым, живущим неподалеку. Однако не успел сойти снег, как обнаружились проблемы.

Эксперты отмечают, что в ремонт дороги продолжают вкладывать немалые деньги из бюджета. Главный редактор журнала «Дороги и мосты» Николай Данилин уверен, что в данном случае дело не только в тяжелых природных условиях. По его словам, некоторые дефекты, конечно, могли возникнуть после зимы. «Но это не исключает проблемы с тем, как использовались финансовые ресурсы при строительстве дороги до Сколково», — сказал он Business FM.

Эксперты считают, что тот факт, что дорогу строили ускоренными темпами, сказалось на ее качестве. «Все те проблемы, которые вылезли, они были заложены на этапе проектирования и связаны с теми материалами, которые использовались при строительстве этой дороги», — сказал Данилин.

«Дело не в том, что плохо строят, а в том, что организовано должно быть все по-другому, — считает директор проектов департамента развития Первой инфраструктурной компании Денис Назаров. — Нужно, чтобы подрядчик был заинтересован в том, чтобы построить качественно. В противном случае, ремонт дороги должен осуществляться за его счет». По мнению эксперта, только в таком случае можно будет рассчитывать на то, что работа будет выполнена качественно.

Напомним, договоренность о визите наследного принца Филиппа была достигнута в ходе переговоров исполняющего обязанности премьер-министра Бельгии Ива Летерма и Дмитрия Медведева в Брюсселе в декабре 2010 года. В ходе визита в Россию планируется заключение 20 соглашений. Возглавляемая принцем делегация представителей бизнеса встретится с первым вице-премьером России Игорем Шуваловым, главами Минэкономразвития и Минпромторга — Эльвирой Набиуллиной и Виктором Христенко, мэром Москвы Сергеем Собяниным, с руководством «Газпрома» и ЛУКОЙЛа. 5 апреля герцога примет президент России Дмитрий Медведев.

С 1998 года это четвертая бельгийская экономическая миссия в Россию. Миссия 2011 года направлена на развитие отношений между двумя странами в сфере бизнеса и инвестиций и на укрепление двусторонних бельгийско-российских отношений на государственном уровне. Леонид Полозов, Александр Горлин

Из России с откатом. Великобритания начинает борьбу с российской коррупцией

Среди крупных российских компаний вряд ли сыщешь такую, которая не обжила бы лондонский Сити. Теперь для российского бизнеса наступают непростые времена. На Британских островах c 1 июля вступает в силу Bribery Act — закон о противодействии взяткам и коммерческому подкупу. Причем закон экстерриториальный, ставящий жесткие рамки не только для местных компаний, но и для всех прочих, имеющих хотя бы минимальный бизнес в Великобритании. Понятно, что именно наши бизнес-структуры окажутся на антикоррупционном прицеле: уровень взяточничества в России оценивается международными экспертами как один из самых высоких в мире. Как говорится, ничего личного. Чем ответит российский бизнес?

Dura lex. Итак, Bribery Act выделяет четыре вида правонарушений, которые будут считаться в Британии проявлением коррупции: а) предложение взятки, б) ее получение, в) предложение взятки госслужащему любого иностранного государства и г) попустительство коммерческой организации взяточничеству. Наказания предусмотрены суровые: от штрафов, верхняя планка которых не ограничивается, до тюремного заключения.

Под колпак, в соответствии с Bribery Act, подпадают любые коммерческие организации, имевшие неосторожность связать свою судьбу с Великобританией: учрежденные там юрлица, любые партнерства на ее территории, а также иностранные юрлица, ведущие коммерческую деятельность в этой стране. Более того, закон вводит понятие «лицо, связанное с коммерческой организацией», действующее в ее интересах и от ее имени. К таковым относятся агенты, посредники, дистрибьюторы, консультанты, дочерние компании... Наконец, преследования должны опасаться не только корпорации, но и их топ-менеджмент. Им в случае чего грозит штраф или до десяти лет тюрьмы. Правда, если взятка предполагается не на территории Великобритании, то преследуются только подданные Ее Величества или британские резиденты.

Чтобы не загреметь под Bribery Act, одной праведности недостаточно. Каждая коммерческая структура обязывается внедрять «антикоррупционные процедуры». Так, руководство фирмы должно сформировать «этический стандарт непримиримого отношения сотрудников компании к взяткам», периодически оценивать «толерантность своих контрагентов к взяточничеству», проводить регулярный мониторинг для выявления коррупционных действий своих сотрудников и так далее. На практике это может выглядеть так. Подарил партнеру охотничье ружье — получи корпоративное порицание. Организовал бизнес-завтрак для журналистов и не задекларировал его в отчетности соответствующим образом — коррупция. Отсутствует в компании специальный орган по борьбе со взяточничеством — коррупция вдвойне.

Примечательно, что данный акт не предусматривает презумпции невиновности. Любая компания, которая попадет под подозрение британского Офиса по борьбе с крупным мошенничеством (Serious Fraud Office — SFO), должна будет сама доказать в суде, что она «не верблюд». В противном случае вина будет считаться доказанной.

Российских компаний со звучными названиями, которые могут оказаться под колпаком Bribery Act, очень много. Наш крупный бизнес в Англии осел давно и прочно, а уж пункт о верховенстве британского права значится в документах практически по любой крупной сделке, даже если она заключается между российскими компаниями. Кроме того, несколько десятков крупнейших российских бизнес-структур входят в листинг Лондонской фондовой биржи. Еще несколько сотен пользуются кредитами банков, завязанных на британский финансовый рынок. Оно и понятно: Лондон — один из ближайших к России международных финансовых центров.

Получается, что теперь наши предприниматели могут оказаться перед выбором — либо работать внутри России, не выходя на внешний рынок, либо уйти из страны, перебравшись на Запад. Причину объяснять не нужно: в России в очень многих сферах вести бизнес без откатов и взяток не то чтобы невозможно, но, скажем так, крайне затруднительно. «Итогам» известны даже случаи, когда, узнав о содержании нового британского антикоррупционного закона, акционеры некоторых компаний всерьез обсуждали между собой идею провести делистинг своих акций в Лондоне. Но такая реакция, как считают эксперты, скорее эмоциональная. «Я не думаю, что теперь эти компании предпочтут Лондонской бирже какую-то другую. Если вы намерены провести делистинг только для того, чтобы не попасть под действие этого закона, — это будет выглядеть странно. Это значит, что у вашей компании не так расставлены приоритеты. Вдобавок в разъяснениях английского минюста конкретно указано, что факт листинга на Лондонской бирже сам по себе не будет достаточным основанием, чтобы попасть под действие закона», — пояснила «Итогам» вице-президент по правовым вопросам АФК «Система» Анна Голдин.

Бей чужих. «Главный эффект от британского закона в том, что российские компании, выйдя на уровень нормально функционирующего бизнеса, должны будут продолжать выстраивать такую же нормальную систему корпоративного управления и культуры», — считает управляющий партнер компании Ernst & Young по России Александр Ивлев.

Так-то оно так, но на фоне наших словес про необходимость борьбы с коррупцией британский закон выглядит едва ли не революционным. И в этом смысле большое им, делающим за нас столь черную работу, человеческое спасибо. Но при этом, как и всякая революция, Bribery Act грозит поглотить своих же детей.

К примеру, многие эксперты опасаются, что закон может послужить и в целях недобросовестной конкуренции. «Там есть очень расплывчатые формулировки, которые могут быть интерпретированы по-разному. И это открывает возможность использовать его в качестве инструмента для шантажа своих конкурентов», — считает Анна Голдин. Например, он позволяет трактовать незаконными те действия, которые до сих пор оцениваются как обычная деловая практика не только в России, но и в большинстве стран мира, — скажем, вечеринку по поводу подписания контракта. Можно настучать на несговорчивого партнера, а можно и подставить, да мало ли еще искусных ходов, на которые богат любой бизнес-интеллект. За примерами далеко ходить не надо. Недавний конфликт британских и российских акционеров компании ТНК-BP был столь громким и сопровождался таким количеством судебных дел, что если бы действовал Bribery Act, появилась бы и гипотетическая возможность низвергнуть оппонента одним росчерком пера. А в качестве основания для начала расследования, например, приложить распечатку статьи из какого-нибудь влиятельного СМИ или просто написать, что сотрудник компании Х посулил какие-то выгоды чиновнику Z.

«Все это может стать основанием для оперативной проверки. Но в качестве доказательной базы — все же нет», — считает управляющий партнер юридической компании «Энсо» Алексей Головченко. Тем не менее, учитывая, что практика использования силовых органов в корпоративных войнах существует не только в России, можно допустить, что и британский закон может потрепать репутацию законопослушным предпринимателям. Аналогичный закон есть и в США, но он преследует только своих либо иностранцев, работающих с Нью-Йоркской биржей. А тут получается, что если какая-то российская фирма заключает контракт где-нибудь в Бразилии, то она все равно вынуждена будет оглядываться на британское законодательство.

Логика британских законодателей понятна. Если бы закон касался только компаний, зарегистрированных на Островах, то они оказались бы менее конкурентоспособными на международных рынках. Вот и возникла идея подстричь под одну гребенку всех без исключения.

Все началось еще пять лет назад, когда SFO принял решение прекратить расследование в отношении компании British Aerospace Systems. Это вызвало громкий скандал не только в «лучших домах» Лондона, но и шквал критики со стороны международных организаций. Прежде всего тех, что призваны бороться с коррупцией. Английскую компанию заподозрили в том, что для заключения многомиллиардного контракта с фирмой AL Yamamah из Саудовской Аравии ее менеджеры заплатили тамошним чиновникам крупные взятки. Расследовать это дело до конца SFO оказался не в состоянии по двум причинам. Во-первых, британское антикоррупционное законодательство крайне консервативно. Последний раз новый закон о борьбе со взяточничеством там принимался почти век назад, в 1916 году. И он, понятное дело, не предусматривает наказания за большинство новых финансовых махинаций. Во-вторых, отказавшись продолжать расследование против British Aerospace Systems, сотрудники SFO указали, что руководствовались данными, касавшимися «охраны национальных интересов страны и обеспечения международной безопасности». Другими словами, закрыть глаза на нарушение закона их заставили некие высокие политические мотивы.

В результате после бурных дебатов и был принят Bribery Act. Особая гордость законотворцев — право инициировать преследование не только против компаний, но и против отдельных менеджеров, а также за подкуп иностранных государственных должностных лиц, говорит директор SFO Ричард Олдерман.

Словом, для создания «этических стандартов непримиримого отношения к взяткам» и оценки «толерантности своих контрагентов» к мздоимству времени у бизнеса осталось немного. Константин Угодников

Компания "ВымпелКом" запустила SMS-нотификацию абонентов в роуминге. Аналогичная услуга заработала и у "МегаФона". Таким образом, операторы выполнили поручение ФАС - до 31 марта ввести информирование абонентов об изменении системы расчетов в международном роуминге.

Как сообщила пресс-служба "ВымпелКома" с 31 марта 2011 г. всем абонентам предоплатной и постоплатной систем расчетов, находящимся в международном роуминге, будут рассылаться информационные SMS-сообщения о возможной задержке списания средств.

Если абонент посетит одну страну, сообщение будет получено при регистрации в сети международного роуминг-партнера. При посещении новой страны абонент вновь получит сообщение, но не более четырех раз за поездку. SMS-информирование можно отключить в центре поддержки клиентов.

"Введение SMS-нотификации в роуминге - результат нашей совместной работы с органами власти по повышению прозрачности и удобства использования услуг роуминга для абонентов, - отмечает вице-президент по развитию корпоративного бизнеса "ВымпелКома" Андрей Патока. - Эта возможность станет важным дополнением к специальным тарифным предложениям, которые "Билайн" готовит к началу туристического сезона".

Аналогичная услуга заработала и у "МегаФона". "С 31 марта в коммерческую эксплуатацию введена информационная платформа "Бон вояж", которая позволяет при регистрации в новой сети предлагать абонентам информацию о тарифах, условиях, скидках и опциях в роуминге, - сообщила ComNews пресс-секретарь компании Юлия Дорохина. - Для ограничения возможности попадания абонента в "минус" мы используем онлайн-тарификацию передачи данных. Тарификация в режиме реального времени происходит для абонентов Столичного филиала "МегаФона" с начала 2011 г. Мы планируем ввести режим онлайн-информирования во всех филиалах компании до конца текущего года".

МТС позаботилась об информировании абонентов еще в прошлом году. С июля 2010 г., выезжая за рубеж, абонент оператора получает SMS-сообщение о том, что он попадает в роуминговую зону, где используется повышенная тарификация.

Как ранее сообщал ComNews, в конце октября 2010 г. ФАС признала операторов "большой тройки" - МТС, "ВымпелКом" и "МегаФон" - виновными в завышении цен на услуги связи в роуминге. Предварительный анализ показал, что тарифы операторов завышены в 4,5 раза по сравнению со странами Европы. В связи с этим ведомство возбудило дело против сотовых операторов по факту завышения цен на роуминг. В ходе его рассмотрения МТС, "ВымпелКом" и "МегаФон" согласились существенно снизить тарифы на роуминг как внутри страны, так и в пределах СНГ не позднее 1 декабря. Компаниям также грозит штраф в размере от 1% до 15% от оборота на данном рынке. В связи с тем, что в ходе расследования операторы добровольно снизили цены до вынесения решения ФАС, штраф будет минимальным, его размер будет определен в начале 2011 г. (см. новость ComNews от 21 октября 2010 г.).

Федеральная антимонопольная служба также обязала операторов "большой тройки" до 31 марта ввести услугу информирования абонентов об изменении системы расчетов за услуги связи в международном роуминге. Решение не коснулось тарифов на внутрисетевой роуминг и услуги связи внутри СНГ (см. новость ComNews от 11 февраля 2011 г.).

"В ФАС отчеты операторов о проделанной работе еще не поступали, - сообщил репортеру ComNews начальник Управления контроля транспорта и связи ФАС Дмитрий Рутенберг. - На следующей неделе мы отправим соответствующий запрос в компании. Предписания ведомства о снижении цен на связь в роуминге в России и странах СНГ выполнены, что касается международного роуминга, нами ведутся работы с регуляторами других стран".

В апреле текущего года компания Hyundai Motor начнет экспортировать седаны С-сегмента Solaris, которые были выпущены на заводе «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус» в Санкт-Петербурге.

По словам представителей пресс-службы автопроизводителя, в этом году компания планирует экспортировать порядка 7-8 тысяч машин. Hyundai уже договорилась о поставке автомобилей в Азербайджан, Армению, Белоруссию, Казахстан, Киргизию, Молдову, Узбекистан и на Украину. В пресс-службе отметили, что автомобили, которые отправят в страны СНГ, не будут облагаться таможенной пошлиной в связи с тем, что добавленная стоимость их производства в России превышает 50 процентов.

Как сообщалось ранее, 4 апреля текущего года завод Hyundai, который расположен в Санкт-Петербурге, переходит на двухсменный режим работы. Переход на двухсменный режим связан с высоким спросом на новый автомобиль Hyundai Solaris. Количество заказов на новинку превысило 14 тысяч. Благодаря введению второй смены объем выпуска автомобилей на предприятии увеличится до 9 тысяч машин ежемесячно. Только за первый месяц с начала продаж было куплено 3393 седана Solaris. По мнению экспертов, таким успехом автомобиль пользуется благодаря относительно невысокой стоимости, и что Solaris включен в государственные программы утилизации и льготного кредитования. Стоимость автомобиля в базовой комплектации составляет 379 тысяч рублей. А вот за топовую версию седана придется отдать уже 634 тысячи рублей.

Уже в 2012 году компания Hyundai планирует увеличить мощности завода в Санкт-Петербурге до 200 тысяч автомобилей в год. По словам представителей компании, в 2011 году южнокорейский автопроизводитель намерен выпустить на российском заводе около 105 тысяч машин.

Конвейер завода Hyundai в Санкт-Петербурге был запущен в январе текущего года. В настоящее время на предприятии выпускается только седан Solaris, который был разработан специально для российского рынка. В ближайшее время на заводе также стартует производство хэтчбеков Solaris.

Российский рынок хостинга укрупнят и поделят. Российских хостинг-провайдеров ожидают значительные перемены, связанные с возобновившимся на рынке процессом консолидации. Рано или поздно он приведет к тому, что на рынке останутся 3-5 крупных игроков

Стоит отметить, что в прошлом году Softline стала владелицей контрольного пакета акций кипрской компании Active Technologies, основным активом которой на тот момент являлась одноименная белорусская компания, предоставляющая услуги хостинга. При этом Active обладала определенными наработками в области автоматизации процессов предоставления услуг хостинга и дополнительных сервисов, чем и привлекла интерес Softline. По словам Игоря Боровикова, в России и странах СНГ Softline не смогла найти хостинг-провайдера, который бы превосходил Active Technologies по его технологическим ресурсам.

Этого провайдера российская компания решила использовать для выхода на рынок хостинга и для развития направления облачных услуг. Интерес Softline к рынку хостинга компания объясняет, в частности, его перспективами. Так, по оценке российской компании, в 2010 году объем российского рынка хостинга составил 120-150 млн долларов. При этом в Softline ожидают, что он будет в течение трех лет показывать ежегодный рост в 25-30%. Если говорить о рынке хостинга в странах СНГ, то его объем составляет 12–17% от российского, а рост достигает 60% в год. Генеральный директор Active Technologies Олег Цикунов отметил также, что рынок хостинга фрагментирован и на нем пока нет явных лидеров. Кроме того, большинство хостинг-провайдеров остановились, по его мнению, на классических услугах. В Softline компании отметили также, что на рынке хостинга вновь начался процесс консолидации, который был приостановлен кризисом. Постепенно отечественный рынок будет приближаться к западной модели, когда на рынке имеется 3–5 крупных провайдера, держащих в своих руках основной объем рынка.

В то же время Softline предоставляет различные облачные сервисы, многие из которых тесно связаны с услугами хостинга или относятся к ним. Сегодня классическими услугами на рынке хостинга считаются: регистрация доменов, физический хостинг и виртуальный хостинг, предоставление выделенных серверов и виртуальных серверов.

Все это, по оценке Игоря Боровикова, позволяет в обозримом будущем вывести Active Technologies на уровень лидера рынка хостинга в странах СНГ. Тем более, достижение этой цели компания готова подкрепить 10 миллионами долларов. Причем часть средств Softline намерена направить на приобретение других хостинг-провайдеров — фирм из Топ-10, а часть — на развитие проекта ActiveCloud, запущенного на базе Active Technologies.

Стоит отметить, что у Softline это будет, как минимум, третий облачный сервис (на развитие двух «старых» проектов к настоящему времени затрачено 4 млн долларов). Напомним, в рамках проекта SoftCloud Services компания предоставляет заказчикам услуги SaaS. Проект SoftCloud предполагает поставку корпоративным заказчикам, в первую очередь из телекоммуникационной отрасли, решения для построения частных «облаков». Кроме того, российская компания является партнером Microsoft по организации доступа к облачному сервису для разработчиков Microsoft Azure.

Что касается ActiveCloud, то этот проект предполагает предоставление услуг хостинга и облачных сервисов предприятиям малого, среднего и крупного бизнеса. Речь идет о предоставлении услуг «корпоративная почта» и «инфраструктура виртуальных рабочих столов», аренды вычислительных мощностей и программных приложений, облачного решения для разработчиков, облачных же услуг для конечного потребителя и услуг по безопасности данных.

Для выполнения всех этих планов в компании создана соответствующая инфраструктура, в основе которой использовались программные продукты Microsoft, RedHat и WMware, а также биллинговая платформа от Parallels.

Другие игроки российского рынка хостинга в целом согласны с грядущей консолидацией. Так, по мнению коммерческого директора группы компаний Hosting Community Алексея Скворцова, в настоящее время, действительно, наблюдается консолидация. «Этап консолидации небольших компаний вокруг нескольких крупных игроков закономерен. Такая тенденция хорошо видна на примере других поставщиков услуг связи — сотовых операторов и интернет-провайдеров, — говорит Алексей Скворцов. — Кризис лишь ускорил этот процесс, из-за него упала цена многих небольших провайдеров, что ускорило их покупку более крупными. По нашему мнению, в конечном итоге действительно останется 3–5 основных хостинговых компаний, которые и будут определять дальнейшее развитие отрасли».

Генеральный директор компании REG.RU (хостинг-провайдер и регистратор доменных имен) Алексей Королюк также полагает, что консолидация — это нормальное явление на зрелом, инвестиционно привлекательном рынке, и соответствующие процессы действительно сейчас происходят. Но они не стремительны и не приведут к моментальному изменению рынка. Также глава REG.RU отметил, что сценарий объединения рынка до 3–5 игроков в ближайшей перспективе не реалистичен. «И связано это, прежде всего, с текущей ситуацией в законодательной базе, — рассказал Алексей Королюк. — Однозначно виден тренд на укрупнение игроков списка Топ-10, но микро- и малые участники рынка продолжают работать, и явно не планируют быстро уходить».

Коммерческий директор группы компаний Hosting Community также отметил, что значительная часть клиентской базы хостинг-провайдеров рассредоточена по нескольким сотням небольших компаний. «Облик рынка будет сильно зависеть от инициатив инвесторов, которые могут начать собирать провайдеров под каким-нибудь одним брендом, — считает Алексей Скворцов. — Также многое зависит от интересов крупных телекоммуникационных корпораций, у которых хватит собственных ресурсов для того, чтобы открыть хостинговое направление и присоединить к себе небольшие компании».

Движение хостинг-провайдеров на новые рынки в компаниях также посчитали вполне закономерным. Алексей Королюк отмечает, что основной тенденцией текущего года на рынке хостинга станет развитие интеллектуальных сервисов, которые позволят провайдерам выходить на рынки генераторов контента, а не просто играть роль площадок для их размещения.

«Рынок хостинга растет хорошими темпами, но он исчерпаем, — полагает Алексей Скворцов. — Для того чтобы поддерживать стабильные показатели развития собственного бизнеса, компании будут вынуждены диверсифицировать свою деятельность и вводить дополнительные услуги». По его мнению, в этом плане достаточно перспективными смотрятся рынки облачных вычислений и продуктов, построенных по архитектуре SaaS. «По нашим прогнозам, наибольшим спросом они будут пользоваться у небольших компаний, которые не готовы вкладывать значительные средства в развитие собственной инфраструктуры», — уточнил Скворцов.

Кстати, о грядущих изменениях на рынке хостинга говорят не только провайдеры. Так, ведущий менеджер департамента телекоммуникационных решений компании Oberon Константин Чернокожин считает, что после кризиса происходит смена подходов заказчика, отмечается рост зрелости бизнеса — заказчик изменился, стал более требовательным, и перечнем однотипных услуг его не удивить. «Поэтому хостинговые компании вынуждены вводить дополнительные сервисы. Многие провайдеры берут на себя заботу об информационной безопасности своих клиентов: защиту от DDoS, фильтрацию спама и прочее, — говорит Чернокожин. — Заказчик осознанно или по наитию, но перешел к сервисной модели, он приходит к IT-подрядчику не с проблемой, а с бизнес-целями, и на выходе требует уже не набор технологий, а эффективное решение». По мнению сотрудника Oberon, особенно отчетливо это проявляется в телеком-индустрии, где крупные компании инвестируют в технологии только в том случае, если внедрение положительно сказывается на их конкурентоспособности. «Думаю, что и для хостинга это уже справедливо», — отметил Константин Чернокожин Александр Михайлов

На строительство комплекса глубокой переработки зерна методами биотехнологий промышленной группы Evonik Industries в Ростовской области будет направлено 6 млрд рублей инвестиций. Запуск первой очереди предприятия по выпуску незаменимой для питания животных аминокислоты (лизина) запланирован на 2014 год. Объём перерабатываемого зерна составит 250 тыс. тонн в год.

На встрече с губернатором Ростовской области в конце марта 2011 года Evonik Industries и правительство области подписали соглашение о намерениях. Кроме того, делегация Evonik в составе вице-президента подразделения «Здоровье и питание» Вольтера Пфефферле, руководителя направления развития бизнеса подразделения «Здоровье и питание» д-ра Томаса Молля и генерального директора ООО «Эвоник Химия» Эдуарда Альбрехта встретилась с представителями аграриев Ростовской области, которые подтвердили свою готовность обеспечивать новое предприятие зерном.

По словам г-на Альбрехта, продукция нового завода будет направлена как на внутреннее российское потребление, так и на экспорт. "Evonik Industries - единственный в мире производитель всех четырёх незаменимых в животноводстве аминокислот: лизина, метионина, триптофана, трионина. Лизин, для выпуска которого будет строиться завод в Ростовской области, производится на основе самых современных биотехнологий, которые являются абсолютным ноу-хау Evonik. Таким образом, создание нового предприятия станет не только эффективным решением проблемы внутрироссийского сбыта зерна, но и серьёзным вкладом в развитие отечественных биотехнологий. Именно поэтому наш проект получил поддержку со стороны не только руководства Ростовской области, но и корпораций "Роснано" и "Росбиотех" - то есть тех компаний, которые являются лицом российской инновационной революции".

Напомним, что ранее ростовский губернатор Василий Голубев заявил: "Я считаю, что необходимо работать и двигаться вперед. Поскольку предприятие будет инновационным, мы можем включить его в список 100 губернаторских проектов, реализации которых будет уделяться особое внимание".

Справка:

Evonik Industries - международная промышленная группа компаний из Германии, являемся мировым лидером в основном направлении деятельности - разработке и производстве продуктов специальной химии. На территории Российской Федерации и стран СНГ интересы концерна Evonik Industries представляет ООО «Эвоник Химия».

Развитие промышленности невозможно без строительства современной инфраструктуры, поэтому Ростовская область в 2011 году направит свыше 5,6 млрд. рублей на развитие дорожного хозяйства.

"Проектом областного бюджета в 2011 году предусмотрено на дорожное хозяйство 4 млрд. 486,4 млн. рублей, из них на строительство и реконструкцию будет направлено 1 млрд. 598 млн. рублей, на ремонтные работы - 1 млрд. 225,7 млн. рублей, на содержание дорожного хозяйства - 1 млрд. 516,4 млн. рублей".

На эти средства, в частности, планируется отремонтировать 138,5 км дорог и 209,2 погонных метра мостов, а также обеспечить круглогодичное содержание автомобильных дорог и искусственных сооружений.

30 марта 2011 г., STADA AG опубликовала финансовую отчетность за 2010 г. По итогам года, компания зафиксировала рост продаж и прибыли, а также подтвердила позитивный прогноз на ближайшие годы. Основные результаты:

* Объем продаж увеличился на 4% и составил 1,63 млрд евро.

* Скорректированная чистая прибыль достигла 133,3 млн евро (+15%).

* Скорректированный показатель EBITDA возрос на 10% и составил 315,9 млн евро.

* Подтвержден позитивный прогноз на 2011–2012 гг.: дальнейшее увеличение продаж и прибыли; возможность повышения показателя EBITDA до очередного, рекордного, уровня.

Хартмут Ретцлафф (Hartmut Retzlaff), председатель совета директоров STADA AG, в частности, отметил: «Приятно, что несмотря на непростые условия на некоторых значимых для нашего бизнеса локальных рынках, в целом мы добились позитивных результатов в 2010 финансовом году. А по уточненному значению EBITDA нам даже удалось достичь рекордных показателей за всю истории Группы STADA. Мы убеждены, что независимо от возможных затруднений на отдельных рынках, Группа STADA способна демонстрировать уверенный рост продаж и прибыли, способствующий достижению амбициозных целей в среднесрочной перспективе».

За 2010 г. продажи STADA в России, фармацевтический рынок которой на протяжении многих лет остается важнейшим внешним локальным рынком для Группы, увеличились на 17% до 221,2 млн евро (в предыдущем году — 191,9 млн евро). Уверенный рост продаж был обеспечен благодаря успешной операционной деятельности холдинга STADA CIS, управляющего активами Группы STADA в России, странах СНГ и Балтии.

Уровень продаж STADA в Украине увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. на 11% (в гривне) без учета инфляции, несмотря на продолжающуюся тяжелую экономическую ситуацию в стране. В евро объем продаж увеличился на 19% до 23,3 млн (в предыдущем году — 19,7 млн евро).

В текущем финансовом году ожидается дальнейшее увеличение объема продаж холдинга STADA CIS, операционная доходность которого выше, чем в среднем по группе.

«Сосредоточенность STADA CIS на реализации стратегических инициатив, направленных на обеспечение роста и результативности деятельности, помогли нам добиться впечатляющих показателей продаж, — отметил Дмитрий Ефимов, генеральный директор STADA CIS. — Убежден, что вхождение российского представительства «Хемофарм» в структуру холдинга STADA CIS придаст дополнительный импульс для построения высокопроизводительной и эффективной компании, ориентированной на высокие темпы роста продаж и способствующей повышению глобальной конкурентоспособности всего концерна STADA».

Совместное киргизско-российское предприятие "Газпромнефть-Аэро-Киргизстан" в пятницу начало работу по заправке самолетов антитеррористической коалиции, размещенных в центре транзитных перевозок Пентагона в международном аэропорту "Манас" столицы Киргизии, сообщили РИА Новости в пресс-службе правительства Киргизии.

"На пространстве СНГ это первый опыт, когда одна компания будет заправлять как гражданские самолеты, так и военные, дислоцирующиеся на территории Центра транзитных перевозок. Это важный экономический и политический шаг для нашего государства", - заявил во время церемонии первой заправки заведующий отделом внешней политики аппарата правительства Киргизии Сапар Исаков.

Совместное киргизско-российское предприятие ООО "Газпромнефть-Аэро-Киргизстан" было создано на базе киргизского госпредприятия топливно-заправочный комплекс "Манас" и российского ЗАО "Газпромнефть-Аэро" в феврале нынешнего года.

В начале февраля Киргизия подписала соглашение с американской стороной, что будет поставлять для нужд авиабазы не менее 50% топлива. При этом киргизская сторона "вправе самостоятельно определять" поставщика авиатоплива.

Авиационная база Пентагона была размещена в международном аэропорту Киргизии в 2001 году в рамках операции "Несокрушимая свобода" в Афганистане. Позднее она была переименована в Центр транзитных перевозок (ЦТП), который является ключевым пунктом переброски техники и военнослужащих США к местам боевых действий в Афганистане.

Правительство США в рамках государственной программы развития передовых технологий производства автомобилей предоставит "Северстали", одному из крупнейших российских производителей стали, долгосрочный кредит на сумму 730 миллионов долларов, сообщили РИА Новости в пресс-службе металлургической компании.

Сроки и другие условия кредитования пока не определены.

Привлеченные средства будут направлены на модернизацию производства Severstal Dearborn, занимающуюся выпуском стали для нужд автомобильной промышленности.

"Северсталь" поставляет автолист General Motors, Ford и Chrysler Group. ПО итогам модернизации производства Severstal Dearborn планирует также поставлять продукцию производителям Азии и Европы.

ОАО "Северсталь" - международная горно-металлургическая компания, акции которой торгуются на РТС и Лондонской фондовой бирже. Активы компании находятся в России, странах СНГ, Италии, Франции, Соединенных Штатах и в Африке. Около 82% уставного капитала "Северстали" находится под прямым или косвенным контролем ее гендиректора Алексея Мордашова.

Благодаря усилиям посольства Ирана в Москве МИД России в соответствии с решением правительства Российской Федерации отменило ограничения, касающиеся пересечения российских сухопутных границ с Азербайджаном и Грузией гражданами Ирана и иранским автотранспортом, сообщает агентство ИРНА.

Как отмечается в докладе посольства Ирана в Москве, данное решение принято с целью расширения грузовых перевозок между Ираном и Россией автомобильным транспортом.

Таким образом, впредь граждане Ирана смогут въезжать на территорию России по автодорогам через Азербайджан и Грузию.

В докладе посольства Ирана в Москве подчеркивается, что открытие российских сухопутных границ для граждан Ирана и иранского автотранспорта представляет собой важный шаг в деле расширения товарооборота между двумя странами, снижения расходов, связанных с экспортом и транзитом товаров, и увеличения объемов прямых перевозок по международному транспортному коридору «Север – Юг» между Ираном, Россией и другими соседними странами.

Ранее российские пограничные переходы на границах с Азербайджаном и Грузией из соображений безопасности были закрыты для граждан Ирана и иранского автотранспорта, и это создавало многочисленные проблемы в области передвижения автотранспорта, организации товарообмена и транспортных перевозок наземным транспортом.

В России непросто вести бизнес, сложнее, чем в других странах: много бюрократических процедур, приходится долго согласовывать документы, заявил в интервью журналу "Лесная индустрия" директор подразделения компании John Deere по России и СНГ Томас Троун.

Компания рассматривает возможность начала производства в России сельскохозяйственной и лесозаготовительной техники. "Сейчас мы ищем российских поставщиков компонентов (колес, шин и так далее) и услуг, которые должны помочь нам перейти от сборки к производству. Сейчас уже можно сказать, что мы начнем локализацию производства с 2012 г. и постепенно перейдем к собственному производству компонентов", - отметил Троун.

Государственная корпорация "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)", ВТБ Банк (Австрия), ОАО "Газпромбанк" и ЗАО "Росэксимбанк" предоставят Республике Ангола кредит в объеме 278,46 миллиона долларов на 13 лет, говорится в совместном релизе банков-кредиторов.

Кредитные средства будут направлены на финансирование поставки российского телекоммуникационного оборудования в Анголу в рамках экспортного контракта между ФГУП "Рособоронэкспорт" и Министерством телекоммуникаций и информационных технологий Анголы. Телекоммуникационное оборудование пойдет на создание космической системы спутниковой связи и вещания Анголы (проект "Ангосат").

"Реализация проекта "Ангосат" будет способствовать стимулированию высокотехнологичного производства в России, продвижению экспорта российской промышленной продукции в страны Африки, а также развитию экономического, научно-технического и торгового сотрудничества между Российской Федерацией и Республикой Ангола", - говорится в релизе.

Соглашение подписано в развитие заключенного в июне 2009 года Меморандума о взаимопонимании между Внешэкономбанком, ВТБ, Росэксимбанком, министерством финансов Анголы и министерством телекоммуникаций и информационных технологий Анголы.

Банком - организатором кредита выступил Росэксимбанк, банком-агентом - ВТБ Банк (Австрия).

Россия в качестве гуманитарной помощи предоставила Ливии полмиллиона долларов США, сообщил в четверг официальный представитель МИД РФ Александр Лукашевич.

"Россия предоставила возможность использовать на целевые гуманитарные программы порядка 500 тысяч долларов США из своего регулярного взноса в управлении Верховного комиссара по делам беженцев", - сказал он.

По его словам, Россия активно участвует в гуманитарной помощи Ливии. "По линии МЧС для лиц, которые покинули территорию Ливии в лагеря на ливийско-тунисской границе, доставлялись продукты питания, одеяла и ряд других товаров первой необходимости", - уточнил он.

Вместе с тем, по словам Лукашевича, в России "обеспокоены гуманитарной обстановкой в Ливии".

В середине февраля в Ливии начались выступления с требованием ухода правящего более 40 лет Каддафи, которые впоследствии переросли в вооруженное противостояние между правительственными силами и мятежниками.

СБ ООН 17 марта принял резолюцию, предусматривающую введение бесполетной зоны над Ливией и дающую возможность проведения иностранной военной операции против сил Каддафи. В начавшейся 19 марта операции, которая получила наименование "Одиссея Рассвет", участвует ряд стран, в частности, Великобритания, Франция, США, Канада, Бельгия, Италия, Испания, Дания.