Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Воздушное сообщение с Бельгией оказалось полностью парализовано со II пол. дня вторника в результате спонтанной забастовки авиадиспетчеров, сообщил РИА Новости представитель организации по безопасности воздушного движения Belgocontrol.

По его словам, в результате акции протеста авиадиспетчеров, в аэропортах Брюсселя, Шарлеруа и Остенде не принимаются и не выполняются авиарейсы.

Ожидается, что забастовка «авиарегулировщиков», требования которых по-прежнему не известны, продлится, по меньшей мере, до 22.00 местного времени (24.00 мск)

Belgocontrol не удалось договориться с представителями профсоюза об отказе от проведения акции протеста. По сообщениям СМИ, забастовка началась в 14.00 местного времени. Александр Шишло

Министр финансов Франции Кристина Лагард прибыла в Брюссель для участия в заседании специальной группы под председательством президента ЕС Хермана ван Ромпея по укреплению финансовой дисциплины в 27 странах-участницах экономического блока. Перед началом заседания она изложила свои соображения по теме введения автоматических штрафов для тех стран, которые не выдерживают бюджетную дисциплину, превышая показатели бюджетного дефицита.

Лагард выступает против автоматического применения штрафных санкций. Франция всегда приветствовала твердое и надежное экономическое управление, но выступает против принципа автоматического механизма в определении наказания для стран-нарушительниц. Станы ЕС готовы обсуждать жесткие меры экономии для снижения огромного бюджетного дефицита. Почти каждое государство ЕС превышает установленную норму дефицита госбюджета в 3% от валового внутреннего продукта. Никогда еще к нарушителям этого показателя не применялось никаких штрафных санкций.

Президент Европейского центрального банка Жан-Клод Трише считает, что необходим абсолютно новый эффективный механизм функционирования стимулов и санкций – как финансовых, так и нефинансовых. Министр финансов Германии Вольфганг Шойбле выступает за жесткий механизм автоматических штрафов за нарушение бюджетной дисциплины и ужесточение правил Европейской комиссии. За нарушение бюджетной дисциплины предлагается применять штраф в 0,2% от ВВП. Государства, нарушающие нормативы ЕС, могут лишиться права голоса в фондах по развитию и помощи.

В Испании на 29 сентября назначена всеобщая забастовка, которая будет проведена в знак протеста против нового трудового законодательства. Это означает, что практически все в стране будет закрыто и остановлено.

Забастовка должна стать шестой подобной стачкой начиная с 1977 года, когда страна вернулась к демократической форме правления. Она направлена против обширного сокращения в зарплаты в госсекторе и наступления на стабильные рабочие места, организованного правящей соцпартией. Профсоюзы призывают сделать эту акцию протеста бессрочной.

В этой связи, как прокомментировали собкору «Труда» в министерстве туризма страны, туристы, наметившие свое путешествие на Иберийский полуостров на этот день, рискуют оказаться жертвами всеобщего коллапса.

Еще в середине мая премьер-министр страны Хосе Луис Родригес Сапатеро объявил о планах кабинета по уменьшению государственного дефицита. Среди антикризисных мер наибольшее возмущение у населения вызвало объявленное с июня 2010 года сокращение зарплаты бюджетникам на 5% и замораживание этих зарплат в 2011 году, отмена с 1 января 2011 года финансовой помощи роженицам в размере 2500 евро, а также приостановка в 2011 году индексации пенсий, за исключением минимальных.

По мнению правительства, антикризисные меры позволят в ближайшие два года сократить дефицит бюджета с 11,2% ВВП до 6,5% и сэкономить более 15 миллиардов евро.

Профсоюзы, однако, с планами правительства не согласны. Как отметил профсоюзный лидер Кандидо Мендес в беседе с корреспондентом «Труда», основное бремя разработанных властями мер ложится на рабочий класс, а не на бизнес, именно это побудило нас принято столь крайние меры.

Изначально планировалось, что ни одна государственная и частная структура, фирма или организация, включая больницы, отели, рестораны, транспорт, включая аэропорты, как внутренние, так и международные, и даже парикмахерские, мастерские и такси, не смогут гарантировать, что предоставят оговоренный минимум — 25% процентов от общего объема своих услуг.

Однако законодательство обязывает бастующих согласовать с властями минимальный гарантированный объем перевозок и работы других служб в период акции. Поэтому лидеры профсоюзов и правительство Испании длительно и упорно пытались найти консенсус и договориться о хотя бы 25-процентном обеспечении сервиса в день забастовки. И вот, наконец, в конце прошлой недели министерство развития Испании и представители профсоюзов страны договорились о режиме работы транспорта в день забастовки.

Переговоры длились более двух дней. Изначально профсоюзы были непреклонны и выступали за предоставление минимума услуг во время забастовки. Так, они предлагали полностью отменить все скоростные поезда и все международные рейсы, кроме некоторого процента межконтинентальных.

В итоге стороны договорились, что в день забастовки транспортные предприятия должны будут обеспечить 30% поездов метро и пригородных электричек в часы пик, 25% в течение дня, 20% скоростных поездов на линиях Мадрид — Барселона, Мадрид — Севилья, Мадрид — Малага, 40% поездов, следующих по узкоколейкам, в часы пик и 25% в течение дня. В день протеста не будут совершать рейсы поезда средней дальности и дальнего следования. Движение автобусов между городами будет совершаться в пределах 10%.

Профсоюзы обещали оставить 10% авиарейсов внутри страны между городами, 50% авиаперелетов будут внутри страны. Сохранятся 40% межконтинентальных и 20% европейских рейсов.

Испания не единственная страна, в которой проходит национальная забастовка. 22 сентября во Франции профсоюзы организовали общенациональную забастовку против новой пенсионной реформы, инициированной Николя Саркози. Французы выступали против повышения пенсионного возраста.

Хроника крупных посткризисных забастовок в Испании

2010 год

9 сентября — испанские шахтеры перекрыли дороги, чтобы поддержать забастовку, начатую их коллегами за 2 недели до этого. 52 испанских горняка добровольно находились в подземной галерее провинции Леон на глубине 500 метров, еще 14 бастовали в соседней шахте. Горняки выступали с требование выплаты заработной платы, которую они не получали уже более двух месяцев.

28 июня — массовая забастовка рабочих и служащих. Они выступали против реформы рынка труда и мер по спасению экономики, проводимых испанским правительством. Также в Мадриде бастовали сотрудники городского метрополитена. Впервые за 20 лет график движения поездов был реже установленного минимума-то есть метро почти вовсе не работало.

8 июня — всеобщая забастовка госслужащих страны (они составляют четверть всех работающих в Испании). Трудящиеся выступали против правительственных мер жесткой экономии, которые предусматривают в числе прочего сокращение зарплат и социальных пособий.

2009 год

10—11 ноября испанская авиакомпания Iberia отменила 368 рейсов из-за забастовки стюардов и стюардесс, требующих повышения зарплаты. Были отменены не только внутренние рейсы, но и ряд международных, в том числе в Париж, Лиссабон, Лондон, Брюссель, Франкфурт, Рим, Милан, Нью-Йорк, Буэнос-Айрес, Женеву, Тель-Авив.

26 и 27 октября провели забастовку профсоюзы CTA и SITCPLA, представляющие интересы 4,3 тысячи сотрудников Iberia, в основном стюардов и стюардесс. Компании пришлось отменить более 430 рейсов. Пострадало более 40 тысяч клиентов Iberia.

2008 год

В начале декабря пилоты испанской авиакомпании Iberia по призыву своего профсоюза SEPLA начали необъявленную забастовку, которая длилась полтора месяца и привела к серьезным проблемам с задержками и отменами рейсов авиакомпании. Пилоты, хотя и выходили на работу по графику, но строго придерживались нормативов и отказывались выполнять сверхурочные полеты. Одна из причин протестов — перегрузка персонала, особенно в праздничные дни.

2 января 2009 года к пилотам присоединились и авиадиспетчеры, а 9 января ситуация осложнилась из-за резкого ухудшения погодных условий, вынудившего на пять часов полностью закрыть аэропорт.

За время забастовки пилотов компания отменила более тысячи рейсов, более 7 тысяч рейсов было задержано. Всего от проблем, с которыми столкнулась Iberia, пострадало более 1 миллиона пассажиров. Эти отмены и задержки рейсов стоили авиакомпании 20 миллионов евро. (По материалам открытых источников)

Конференция министров европейских стран-участниц соглашения по защите окружающей среды в Северном море (OSPAR), состоявшаяся в норвежском г.Бергене, приняла решение отклонить проект моратория на глубоководное бурение. Сейчас нефть в Северном море добывают Норвегия, Нидерланды, Великобритания, Дания и Германия.

Германия после катастрофы буровой платформы «Deepwater Horizon» в Мексиканском заливе в апр. 2010г. ввела добровольный мораторий на новое бурение нефтяных скважин в Северном море и предложила другим странам-участницам соглашения последовать ее примеру. Как уже сообщалось, 1 сент. активисты Гринпис сорвали начало подводного бурения на платформе «Stena Don» шотландской нефтедобывающей компании Cairn Energy в 200 милях от побережья Гренландии.

Британский нефтедобывающий концерн BP, попав в центр скандала из-за катастрофы в Мексиканском заливе, отложил в начале сент. бурение в Средиземном море у берегов Ливии на конец 2010г. Перенос сроков был связан с протестами экологических организаций. Из-за них BP уже отказалась от бурения у берегов Гренландии.

По словам представителей немецкой делегации на конференции OSPAR, Берлин предложил всем странам, добывающим нефть в Северном море, повысить стандарты безопасности на уже существующих морских платформах. Однако убедить всех участников в необходимости введения моратория на новое бурение Германии не удалось. Большинством голосов собрание решило, что вернется к этому вопросу лишь после того, как президент США Барак Обама огласит результаты расследования по катастрофе вышки «Deepwater Horizon». По всей вероятности, это произойдет лишь в янв. 2011г.

Соглашение по защите окружающей среды в Северном море (OSPAR) было создано в 1992г. В него входит 15 европейских государств (Великобритания, Бельгия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Исландия, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Португалия, Испания, Швеция, Швейцария, Ирландия), объединившихся для защиты природных ресурсов Северного моря, а также для координации совместных действий в этом регионе.

Компания Pfizer была основана в 1849г. в Бруклине. Начав со скромного предприятия по производству тонкой химии, Pfizer вырос в крупнейшую фармацевтическую компанию, лидера мирового фармацевтического рынка. Сегодня концерну принадлежит ведущий портфель инновационных препаратов для лечения и профилактики различных заболеваний. Pfizer занимает лидирующее положение в области разработки новых препаратов для лечения диабета, онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний.

Компания ежегодно инвестирует 7,5 млрд.долл. в научные исследования, направленные на создание новых эффективных лекарств. Компания работает более чем в 150 странах мира. Головной офис компании расположен в Нью-Йорке, США, европейская штаб-квартира находится в Брюсселе, Бельгия. Научно-исследовательские центры находятся в Великобритании (Сэндвич) и США (Гротон и Новая Англия, Ла Хойа, Сент-Луис, Ринат, Кембридж, Массачусетс). С тех пор как в 1849г. братья Чарльз Пфайзер и Чарльз Эрхарт основали Pfizer, фармацевтическая компания Пфайзер остается верна традициям и направляет свои усилия на разработку новых, более совершенных, способов лечения и профилактики заболеваний, улучшая здоровье и качество жизни людей во всем мире.

В 1849г. братья Чарльз Пфайзер и Чарльз Эрхарт основали компанию Чарльз Пфайзер Charles & Компания (Pfizer & Company), которая размещалась в здании из красного кирпича в одном из районов Нью-Йорка – Бруклине. Позаимствовав у отца 2500 долл., молодой немецкий предприниматель Чарльз Пфайзер вместе со своим братом Чарльзом Эрхартом отправляются в США, где они открывают небольшой завод по производству тонкой химии. Скромное здание из красного кирпича в нью-йоркском Бруклине служит одновременно офисом, лабораторией, фабрикой и складом. Первым продуктом становится новая, приятная на вкус форма сантонина – антипаразитического средства, использовавшегося для борьбы с глистами, которые были обычной проблемой в середине XIX века в Америке. Объединив свои умения, химик Пфайзер и кондитер Эрхарт смешали сантонин с миндальной ириской и превратили полученную смесь в конусообразные леденцы. Успех «нового» сантонина не заставил себя долго ждать – компания была запущена.

В 1862г. было начато первое внутреннее производство виннокаменной кислоты и винного камня – продуктов, широко используемых в пищевой и химической промышленности. Резко возросший во время Гражданской войны спрос на консерванты, болеутоляющие и дезинфицирующие средства заставляет Пфайзер расширять производство виннокаменной кислоты (использовалась в качестве слабительного и хладагента) и винного камня (одинаково эффективно применялся как мочегонное и дезинфицирующее средство), а также жизненно необходимых наркотических веществ для удовлетворения потребностей Армии Союза. Среди них йод, морфий, хлороформ, камфара и ртуть, которая кроме медицины, использовалась также в недавно зародившемся фотографическом деле. В 1880г., используя импортируемые концентраты лимона и лайма, Пфайзер начинает производство лимонной кислоты и в скором времени становится ведущим производителем этого продукта в США. С ростом популярности таких напитков, как Кока-Кола (Coca-Cola), Доктор Пэппер (Dr. Pepper) и Пэпси-Кола (Pepsi-Cola), возрастает спрос на лимонную кислоту. Она становится основным продуктом Пфайзер и определяет рост компании в последующие десятилетия. В 1882г. вследствие расширения США на запад, а также из-за роста числа клиентов компании на западе от Миссисипи, Пфайзер открывает первые отделения за пределами Нью-Йорка – офисы и склад в Чикаго, штат Иллинойс.

27 дек. 1891г. умирает один из основателей Пфайзер – Чарльз Эрхарт. Он оставляет свою долю в 250 тыс.долл. своему сыну Уильяму. Однако соглашение предусматривает, что Чарльз Пфайзер имеет право выкупить долю Уильяма Эрхарта по половине ее рыночной стоимости. Что и делает Пфайзер, сосредотачивая собственность компании в своих руках. В 1899г. лидер американской химической промышленности Пфайзер отмечает свой 50-летний юбилей. Портфель компании включает широкое разнообразие промышленных и фармакологических продуктов, основу которым положили лимонная кислота, камфара, винный камень, бура и йод. Компания имеет офисы в Нью-Йорке и Чикаго, поддерживает импортно-экспортные контакты по всему миру.

1900-50гг.: новое столетие принесло процветание

Первенство в массовом производстве лимонной кислоты стало надежной основой для дальнейшего роста компании. В 1900г. Пфайзер оформляет официальное свидетельство о регистрации в штате Нью-Джерси, с уставным капиталом в 2 млн.долл., разделенным на 20 000 акций номиналом по 100 долл. Пфайзер остается частной компанией до 22 июня 1942г., когда 240 000 ее акций были выставлены на продажу. В 1905г. Эмиль Пфайзер, младший сын Чарльза Пфайзера, назначен президентом компании на специальном заседании совета директоров. Он пробыл на посту президента с 1906 по 1941г., а затем некоторое время оставался председателем совета директоров Пфайзер. Эмиль Пфайзер стал последним членом семьи Пфайзер-Эрхарт, который был непосредственно связан с деятельностью компании. В 1906г. в возрасте 82 лет во время отпуска в Ньюпорте, штат Род-Айленд, умирает Чарльз Пфайзер. Отдавая дань уважения Пфайзеру, газета Нью-Йорк Трибьюн (The New York Tribune) пишет: «благодаря сочетанию немецкого технического образования, значительных усилий и целеустремленности, он успешно справлялся со всеми трудностями и каждый год расширял свой бизнес». Объемы продаж компании превышают 3 млн.долл.

В 1914г. совет директоров принимает решение о создании должности председателя совета директоров и избирает на этот пост Джона Андерсона. Андерсон, который начал свою работу в Пфайзер в 1873г. простым курьером, остается председателем совета директоров компании до 1929г. В 1919г. сотрудники Пфайзер, химик Джеймс Керри и его помощник Джаспер Кейн, разрабатывают полный цикл производства лимонной кислоты от сахара до брожения, что делает компанию независимой от европейских поставщиков цитрусовых. Вдохновленный новым изобретением, Кейн продолжает развивать метод брожения в глубоком резервуаре с использованием патоки, которая оказалась лучшим сырьем, чем рафинированный сахар. Именно эти разработки в дальнейшем заложили основу крупномасштабного производства пенициллина. В 1928г. Александр Флеминг выделяет из плесневого гриба вещество пенициллин, обладающее антибиотическими свойствами. Это открытие стало выдающимся событием в истории медицины и во многом определило будущее Пфайзер. В 1936г. изобретен новый способ получения аскорбиновой кислоты (витамина С) без процесса брожения. После постройки нового завода и введения режима работы «24 часа в день, семь дней в неделю» Пфайзер становится мировым лидером в производстве витамина C. Воодушевленная таким успехом, в 1938г. компания запускает производство витамина B2 (рибофлавина), одновременно разрабатывая комплексные витамины, включающие рибофлавин, тиамин, ниацин (никотиновая кислота) и железо. Вскоре были получены витамины В12 и А. К концу 40гг. Пфайзер становится лидером в производстве витаминов.

В 1939г. производство лимонной кислоты путем брожения сахара настолько успешно, что ее цена, которая в 1919г. составляла 1,25 долл. за фунт, снижается на 20 центов. Компания получает широкое признание как лидер технологий брожения. В 1941г. в ответ на обращение правительства США Пфайзер обещает увеличить производство пенициллина для удовлетворения нужд Союзнической армии. Из всех компаний, занимающихся массовым производством пенициллина, только Пфайзер использует технологию брожения. В условиях риска и неопределенности высшее руководство Пфайзер вкладывает миллионы долл. в покупку новых зданий и оборудования, необходимого для организации процесса глубокого брожения. Компания приобретает морозильную установку и организовывает ее круглосуточную работу для усовершенствования производственного процесса. Уже через четыре месяца производство пенициллина в 5 раз превысило ожидаемые объемы. Изобретение пенициллина, как первого реального средства защиты от бактериальных инфекций, стало поворотным моментом в истории человечества, и компания Пфайзер сыграла в этом немаловажную роль.

В 1944г., используя технологию глубокого брожения, Пфайзер осуществляет массовое производство пенициллина и становится крупнейшим в мире производителем этого «чудо-лекарства». Так, большая часть пенициллина, которая имелась у Союзнической армии в день ее высадки в Нормандии (открытие второго фронта), была изготовлена компанией Пфайзер. Вклад компании в военный успех Соединенных Штатов был оценен на высшем уровне. В 1949г. в середине XX века Пфайзер празднует свой 100-летний юбилей. Новое поколение лидеров берет управление компанией в свои руки. Джон Маккин становится президентом, Джордж Андерсон уходит с поста председателя совета директоров, а его место занимает Джон Л. Смит. Научные сотрудники компании начинают поиск новых способов борьбы с заболеваниями. 1950 год: первым существенным результатом научных разработок компании становится антибиотик широкого спектра действия Террамицин® (окситетрациклин) – первый фармацевтический препарат в США, выпущенный под маркой Пфайзер. Компания начинает продвижение на внешние рынки и создает первое международное отделение. В 1951г. в рамках международной экспансии, Пфайзер начинает работать в Бельгии, Бразилии, Канаде, Кубе, Англии, Мексике, Панаме и Пуэрто Рико. В 1952г. Пфайзер создает С/х подразделение, предлагающее самые современные решения для лечения животных. Подразделение открывает ферму в 700 акров и научно-исследовательский центр в Терре-Хот, штат Индиана, США. В 1955г. в Англии открывается бродильный завод, закладывающий основы исследовательской деятельности Пфайзер в Великобритании. Пфайзер становится партнером японской компании Таито (Taito) по производству и распространению антибиотиков. В 1983г. Пфайзер полностью выкупает Таито. В 1960г. компания сообщает о дополнительных вложениях в научно-исследовательскую деятельность путем консолидации работы ее медицинской исследовательской лаборатории в Гротоне, штат Коннектикут.

В 1961г. Пфайзер открывает главный офис в центре Манхэттена

В 1971г. Пфайзер приобретает компанию Мак Иллертиссен (Mack Illertissen), успешного производителя лекарственных, химических и потребительских препаратов, ориентированных на нужды рынка Германии. Создается Центральное Научно-исследовательское подразделение, занимающееся фармацевтическими, с/х и химическими разработками. Через некоторое время подразделение открывает исследовательские центры на трех континентах. В эпоху беспрецедентных медицинских открытий Пфайзер делает долгосрочное вложение в исследования, которые окупят себя лишь несколько лет спустя. В 1972г. Пфайзер переходит миллиардный порог продаж. Понимая, что ключ к будущему росту Пфайзер лежит в исследованиях и изобретениях, председатель совета директоров Эд Прэтт увеличивает исследовательский бюджет компании с 5% до 15-20% от продаж. При этом он ведет непрекращающуюся борьбу по защите интеллектуальной собственности для стимулирования и защиты новых открытий. В 1980г. Фелден (Feldene) становится одним из самых продаваемых противовоспалительных рецептурных препаратов в мире и первым продуктом Пфайзер, чьи продажи принесли компании млрд.долл. США. В 1988г. с/х подразделение переименовано в ветеринарное подразделение Пфайзер Энимал Хэлс (Pfizer Animal Health). На протяжении нескольких лет подразделение создает ряд успешных препаратов, в т.ч. Дектомакс (Dectomax).

В 1990г. Дифлюкан (Diflucan), мощный противогрибковый препарат, поступил в продажу в США и 15 странах мира. Первоначально одобренный для лечения микоза, в 1994 он получает разрешение на лечение вагинального кандидоза. Одна таблетка Дифлюкана заменила множественные мази, которые приходилось использовать более недели. В 1992г. Пфайзер Энимал Хэлс выкупает СмитКляйн Бичем (SmithKline Beecham) и становится мировым лидером в области разработки и производства лекарственных препаратов для домашних и с/х животных. Пфайзер расширяет свое присутствие на Ближнем Востоке: компания строит фармацевтический завод в Даляне, Китай, и входит в Азиатско-Тихоокеанский регион. Компания представляет в США препарат Кардура (Cardura) для лечения доброкачественной гипертрофии предстательной железы. В 1997г. Журнал Форчьюн (Fortune) признает Кардура самой уважаемой фармацевтической компанией. В 1998г. компания вторично удостаивается этого титула. В 1998г. список препаратов Кардура увеличивается за счет выпуска препарата Виагра (Viagra), который стал прорывом в лечении эректильной дисфункции. Кардура вкладывает более 3,3 млрд.долл. в исследования и разработку новых лекарств. В 1999г. Пфайзер отмечает свое 150-летие как лидер фармацевтического рынка. За заслуги в области научных исследований и разработки новых лекарственных препаратов журнал Форбс (Forbes) удостоил Кардура титула «Компания Года». Пфайзер открывает Технологический Центр Научных Исследований в Кембридже, штат Массачусетс, и выводит научно-исследовательский процесс на новый уровень эффективности. Задача Центра – создавать новые и более эффективные модели по обнаружению потенциальных лекарств. Такие «кандидаты в лекарства» помогают переживать застойные периоды в процессе создания новых препаратов.

2000 – настоящее

После успешного слияния с Уорнер-Ламберт (Warner-Lambert) и Фармация (Pharmacia) с целью создания крупнейшей в мире фармацевтической компании, основной задачей для Пфайзер остается стремление приносить пользу своим пациентам, клиентам, сотрудникам, инвесторам, деловым партнерам и обществу в целом. В 2000г. Пфайзер и Уорнер-Ламберт объединяются для создания крупнейшей в мире фармацевтической компании. Пфайзер и министерство здравоохранения Южной Африки подписывают меморандум о взаимопонимании для запуска партнерской программы Дифлюкан. На базе исследовательской базы в Гротоне, Коннектикут, Пфайзер открывает крупнейшее в мире учреждение, предназначенное для проведения исследований в области разработки лекарственных средств для людей и животных. 1 янв. 2001г. Уильям Стир-младший сообщает о своем уходе с поста гендиректора компании, а в апр., после ежегодного собрания акционеров, покидает и пост председателя совета директоров. На этих должностях его сменяет доктор философии Генри Маккинелл. В июне 2001г. Маккинелл формулирует новую миссию Пфайзер – приносить максимальную пользу своим пациентам, клиентам, сотрудникам, инвесторам, деловым партнерам и обществу в целом. В июле он объявляет о намерении финансировать строительство лечебного и учебного центра на базе университета Макерере (Makerere), Кампала, Уганда, являющегося членом научного общества по борьбе со СПИДом (Academic Alliance for AIDS Care and Prevention). Пфайзер выпускает Геодон (зипразидон) – новый препарат для лечения шизофрении.

В 2002г., заботясь о здоровье малообеспеченных слоев населения, Пфайзер представляет программу The Pfizer For Living. В рамках программы предоставляется квалифицированная бесплатная медицинская помощь. Кроме того, малообеспеченные больные имеют возможность в течение 30 дней получать любые медицинские препараты по единой цене – 15 долл. за лекарство. К апр. 2004г. было реализовано уже 5 млн. лекарств, участниками программы на этот момент стало более полумиллиона пожилых американцев. Пфайзер становится первой в США фармацевтической компанией и первой из десяти лучших компаний на Нью-йоркской фондовой бирже, которая присоединяется к конвенции ООН – международной организации, которая оказывает существенную поддержку своим членам, помогая налаживать связи с другими компаниями, агентствами ООН, неправительственными организациями, профсоюзами и учебными заведениями. Пфайзер вкладывает 5,1 млрд.долл. в научные исследования и выпускает Вифенд (вориконазол) – препарат для лечения тяжелых грибковых инфекций для орального и внутривенного применения. Пфайзер Фаундэйшн (Pfizer Foundation) сообщает о запуске трехлетней программы, направленной на поддержку борьбы с ВИЧ-СПИД в развивающихся странах. В рамках программы предоставляются гранты 12 организациям. Генри Маккинелл, гендиректор и председатель совета директоров Пфайзер, на Международной конференции по СПИДу в Барселоне представил специальную программу поддержки борьбы с особо опасными заболеваниями – Global Health Fellows Program, которая призывает коллег Пфайзер профинансировать ряд проектов по защите от ВИЧ-СПИД в развивающихся странах.

В 2003г. Пфайзер вкладывает в научные исследования более 7,1 млрд.долл. 16 апреля произошло объединение двух крупнейших инновационных фармацевтических компаний – Пфайзер и Фармация. Компания выпускает новый препарат от мигрени – Релпакс (элетриптан). Программа Пфайзер по предоставлению бесплатных лекарств отмечает свое десятилетие. В 2004г. Доу Джонс и Компания (Dow Jones and Co) включает Пфайзер в список компаний, определяющих индекс промышленных акций Доу-Джонса. Выпущен новый препарат Кадуэт (амлодипина бесилат и аторвастатин кальций) – первое средство, которое одновременно решает проблему повышенного давления и высокого холестерина. Пфайзер начинает реализовывать инициативу Helpful Answers, в рамках которой 45 млн. незастрахованных американцев получили возможность приобрести лекарства Пфайзер бесплатно или по сниженным ценам. На базе университета Макерере, Кампала, Уганда, открывается Институт инфекционных болезней – новое медицинское учреждение, в котором используются современные подходы к изучению и лечению ВИЧ-СПИД и других инфекционных заболеваний. Пфайзер Инк (Pfizer Inc) и Пфайзер Фаундэйнш, являясь участниками уникального партнерства между государством и частными компаниями, вкладывает в строительство здания более 15 млн.долл.

В 2005г. Пфайзер выпускает препарат Лирика (прегабалин) – первое лекарственное средство, одобренное Управлением контроля качества продуктов и лекарственных средств США (Food and Drug Administration – FDA) для лечения двух отдельных форм невропатической боли, связанных с диабетической периферической нейропатией, постгерпетической невралгией и дополнительными терапевтическими процедурами при лечении приступов эпилепсии у взрослых пациентов. В 2006г. список выпущенных компанией препаратов пополняется новым лекарственным средством Сутент/сунитиниб (Sutent). Сутент – ингибитор мультикиназы для лечения пациентов с распространенной почечно-клеточной карциномой (прогрессирующим раком почки) и желудочно-кишечной стромальной опухолью после рецидивов или при невосприимчивости к иматиниб мезилату. Выпущен препарат Эраксис/анидулафунгин (Eraxis) – новое средство для лечения инфекционных заболеваний, вызванных дрожжеподобными грибами типа кандида. Пфайзер выпускает препарат Эксубера (Exubera) – порошкообразный ингаляционный инсулин для лечения диабета 1 и 2 типов. Создан препарат Чантикс/варениклин (Chantix), помогающий взрослым бросить курить. В июле 2006г. совет директоров компании назначает Джеффри Киндлера президентом Пфайзер. Киндлер становится преемником Генри Маккиннела, который продолжал занимать пост председателя Cовета директоров до фев. 2007г. По материалам: www.directory.paininfo.ru, www.pfizer.ru.

Обозреватели The Wall Street Journal воспроизводят хронологию сложнейших переговоров европейских властей и регуляторов о спасении евро на пике кризиса. В мае на фоне крушения рынков глава ЕЦБ Жан-Клод Трише собрал неформальное совещание управляющего совета ЕЦБ в винном погребе старинного замка Паласио Да Бакальоа к югу от Лиссабона. В окружении бутылок бордо управляющие банка в течение 45 минут обсуждали предложения о покупке облигаций центробанком. Такая мера позволила бы поддержать ослабленные кризисом государства еврозоны и выполнить пожелания ряда стран, в частности Франции, которая настаивала на решающей роли ЕЦБ в спасении евро. Но это пошатнуло бы доверие к европейскому центробанку как к независимому институту, который не поддается политическому давлению, а авторитет ЕЦБ – залог успеха евро. В то же время, если ничего не предпринимать, можно спровоцировать обвал валютного союза.

Мнения участников ужина в Лиссабоне по ходу обсуждений разделились. Представители Германии приравняли покупку облигаций к включению печатного станка, что, по их мнению, спровоцирует рост инфляции. В итоге этот очень спорный шаг сочли крайним средством, пишет The Wall Street Journal.

Стоит отметить, что к моменту встречи в Лиссабоне 6 мая еврозона переживала острый кризис. За две недели до этого премьер-министр Греции Георгиос Папандреу через национальное телевидение обратился за помощью к европейскому сообществу. После долгих обсуждений лидеры Европы и МВФ согласовали кредит Греции на 110 млрд. евро против ранее озвученной суммы в 45 млрд. евро.

Несмотря на оговорки Германии, большинство присутствовавших на ужине были готовы действовать. Но для соблюдения принципа независимости было решено отложить официальное решение до тех пор, пока правительства государств еврозоны не примут жестких мер на своем уровне. Участники встречи надеялись, что необходимые действия действительно будут предприняты после открытого предостережения Трише о нежелательности крайних мер.

На фоне резкого обвала индекса Dow Jones и угрозы массовых продаж на европейских площадках главы центробанков боялись, что комментарии Трише усугубят общую панику. (Тогда еще не было известно, что падение американского рынка было отчасти связано со сбоем компьютерной системы на NYSE). По итогам неформального ужина управляющие решили обойтись без публичных заявлений. На следующий день, в пятницу, лидеры еврозоны должны были на встрече в Брюсселе одобрить пакет помощи Греции.

Президент Франции Николя Саркози призывал своих коллег поддержать его инициативу: нужно незамедлительно объявить о создании крупного фонда экстренного финансирования, средств которого будет достаточно для предотвращения дефолта в любой из стран евроблока. Канцлер Германии Ангела Меркель признавала необходимость решительных действий, но понимала, что в своей стране ей будет трудно обосновать увеличение нагрузки на налогоплательщиков ради спасения бедствующих соседей. Не добившись от Саркози конкретики, Меркель отказалась поддержать его план, сообщает The Wall Street Journal.

Трише в Брюсселе выступил с очередным предостережением: следующей жертвой кризиса может стать Португалия, в подтверждение он показал пугающий график португальских облигаций, которые повторяют динамику греческих.

Рискуя завести переговоры в тупик из-за противостояния Германии и Франции, председатель ЕС Херман Ван Ромпей (Herman Van Rompuy) в последний момент добился компромисса: европейские лидеры объявят о скором создании общеевропейского «стабилизационного фонда», его конкретные параметры будут обсуждаться в выходные на встрече министров финансов блока, а к открытию рынков в понедельник будет сделано подробное заявление.

После этого в ходе телефонных переговоров с Саркози канцлер Меркель неожиданно согласилась, что необходимо создать в еврозоне экстренный фонд объемом 500 млрд. евро, пишет The Wall Street Journal. Таким образом, полагала она, удастся восстановить доверие на рынке. При этом Меркель выражала опасения, что наличие источника экстренного финансирования будет поощрять неблагоразумную финансовую политику со стороны членов еврозоны, кроме того, подобный фонд может не одобрить Верховный суд Германии. Поэтому Германия выдвинула жесткие условия: экстренные кредиты будут выдаваться при единогласном одобрении всех стран еврозоны, будет предусмотрено участие МВФ, фонд будет временным и он не будет формироваться за счет общеевропейских облигаций.

В воскресенье, 9 мая, был подписан предварительный проект соглашения, который совершенно не соответствовал предложениям Германии. Экстренный фонд предполагалось сформировать за счет общеевропейских облигаций, а для выделения средств предписывалось лишь одобрение большинства представителей еврозоны. Кроме того, участия МВФ не предусматривалось и срок функционирования фонда не был ограничен. До следующего утра Германии предстояло отвергнуть и изменить большинство из прописанных в документе условий.

Министр финансов Германии Вольфганг Шойбле (Wolfgang Schäuble) был госпитализирован. Его заместитель Йорг Асмуссен (Jörg Asmussen), не обладающий полномочиями, чтобы подписывать межгосударственный проект на 500 млрд. евро, сообщил, что Шойбле не сможет присутствовать на заседании. Без финансовой мощи Германии совещание было бы бесполезным.

В сложившейся ситуации из Берлина в Брюссель был направлен министр внутренних дел Томас де Мезьер (Thomas de Maizière), который, по мнению Меркель, смог бы жестко отстаивать линию Германии в ЕС.

Он прибыл в Брюссель в 20:30, т.е. на утверждение проекта оставалось лишь несколько часов до открытия рынков в Азии. Де Мезьер твердо отстаивал интересы Германии. Помимо исключения основных условий Еврокомиссии, он требовал ужесточить фискальные нормативы в еврозоне.

Глубоко ночью при посредничестве голландской стороны министры наконец достигли компромисса. Первые 60 млрд. евро было решено привлечь в фонд посредством заимствований. Основная масса средств должна аккумулироваться через специально учреждаемый на три года институт, зарегистрированный в Люксембурге. Эта организация в случае кризиса будет предоставлять кредиты нуждающимся странам, привлекая деньги от размещения облигаций, погашение которых будет гарантировано правительствами стран еврозоны, сообщает The Wall Street Journal.

За считанные минуты до открытия торгов в Токио все стороны приняли новый проект соглашения. Благодаря этому удалось успокоить панику на рынках.

Сегодня, спустя четыре с лишним месяца, коренные проблемы греческого кризиса не решены, нет даже централизованного органа для координации национальной политики налогообложения и расходов, пишет The Wall Street Journal. В последние недели в центре внимания финансовых рынков Ирландия и Португалия. Остаются сомнения по поводу платежеспособности банков на периферии еврозоны. Все они зависят от щедрости ЕЦБ. Несмотря на то, что программу покупки облигаций Трише называл временной мерой, она не только не прекратилась, но и была расширена в последние недели. Наталья Бокарева

Ryanair меняет стратегию развития. Крупнейший в Европе бюджетный авиаперевозчик Ryanair, известный своим эпатажным гендиректором Майклом О»Лири, меняет стратегию развития.Авиакомпания хочет начать летать во все крупные аэропорты Европы. До сих пор Ryanair старалась летать в небольшие и более дешевые аэропорты, что приносило соответствующую экономию и позволяло снижать тарифы. Однако замедление роста пассажиропотока заставило компанию задуматься не о цене, а о качестве услуг.

Ryanair уже провела переговоры со всеми крупными аэропортами, куда авиакомпания не летает, рассказал Bloomberg гендиректор Ryanair Майкл О»Лири. Полеты в крупные аэропорты Европы приведут к росту расходов и повышению средней цены на билеты для путешественников, добавляет он. Впрочем, глава Ryanair уверяет, что компания не намерена резко повышать средний тариф с 34 евро до 100 евро. Хотя цены на билеты из-за перебазирования в крупные аэропорты могут вырасти, но тогда авиакомпания сможет уделить больше внимания качеству обслуживания и удовлетворению потребностей клиентов.

До сих пор для Ryanair главным в стратегии была цена, поэтому авиакомпания по возможности летала не в крупные, а в небольшие аэропорты, расположенные в нескольких десятках милей от городов. Так, самолеты Ryanair летают не в основной аэропорт Гамбурга, а в небольшой аэропорт Любек в 43 милях от немецкого города. Авиакомпания осуществляет полеты также во вторичные аэропорты Brussels Charleroi, Glasgow Prestwick, Milan Bergamo и другие. В планах компании Ryanair, которая усиливает конкуренцию с British Airways и EasyJet, в первую очередь, начать летать в такие крупные аэропорты, как Хитроу в Лондоне, Шарль де Голль в Париже и в аэропорт Франкфурта-на-Майне.

Ближайший конкурент Ryanair – EasyJet – второй бюджетный перевозчик в Европе – уже начал работать с главными аэропортами, в т.ч. с аэропортом Шарля де Голля в Париже, с аэропортами в Брюсселе, Гамбурге и Милане. Тем временем, третий по величине в Европе лоукост-перевозчик Air Berlin решил пойти по другому пути: авиакомпания стала успешно привлекать бизнес-пассажиров.

«Большие аэропорты сейчас понимают, что EasyJet не растет и никто из перевозчиков не растет, поэтому теперь они сами делают предложения нам», – говорит О»Лири. «У нас есть преимущество – это цена – и мы можем двигаться вперед, не нанося никому ущерба», – добавляет он, имея в виду традиционных перевозчиков.

Выход из тупика

Главная причина, по которой Ryanair пришлось пересмотреть свою стратегию, – замедление роста пассажиропотока. В пред.г. Ryanair увеличила пассажиропоток на 11% до 73,5 млн.долл. Однако в этом году – всего на 5%. Даже если бы ирландский перевозчик (базируется в Дублине) купил 200 самолетов Boeing, темпы роста, вероятно, все равно бы замедлились до этих 5% или еще ниже, отчасти потому, что необходимо расширять базу аэропортов, заявил вчера после годового собрания акционеров Ryanair О»Лири. Рост пассажиропотока авиакомпании замедляется, поэтому Ryanair решила переключить свое внимание с сокращения тарифов на качество обслуживания и удовлетворенность клиентов, заявил О»Лири.

«У нас главное – это цена, цена и еще раз цена, но замедление роста пассажиропотока приводит к меньшей заполняемости кресел и снижению скидок на билеты», – говорит глава авиакомпании. Внимание компании все больше концентрируется на сокращении времени путешествия для пассажиров, уменьшении потерь багажа, на полетах на новых самолетах с кожаными сидениями и со специальными носильщиками. Перебазирование в центральные аэропорты должно помочь авиакомпании увеличить продажи авиабилетов. В этом месяце Ryanair уже начала летать в центральный аэропорт в Барселоне El Prat, расположенный всего в шести милях от города.

Бюджетная авиакомпания предлагает пассажирам купить авиабилеты в Барселону более дешевые благодаря жесткой экономии практически на всем. В первую очередь, лоукостер использует только один тип воздушных судов, что сокращает расходы на их эксплуатацию. Бюджетный перевозчик также летает не в крупные аэропорты, расположенные как правило недалеко от города, а в дальние небольшие аэропорты, базирование в которых стоит дешевле. Кроме того, лоукостер не включает в тариф билетов услуги провоза багажа (только ручную кладь), питание на борту и прочее. Даже за регистрацию на стойке регистрации, а не онлайн – придется доплатить. Таким образом, перевозчик меньше тратится на персонал, оборудование (строки регистрации и обработку багажа). Основная часть билетов продается через интернет, что также сокращает затраты перевозчика. В свое время глава Ryanair эпатировал публику своими заявлениями о возможности введения даже платного туалета на борту или о продаже стоячих билетов в самолеты. О»Лири очень сожалел, что в самолете пассажиров провозить стоя запрещено правилами. Наконец О»Лири признался, что компания исчерпала все возможные способы для привлечения дополнительного дохода. aviaport.ru

Москва ожидает конкретные соображения европейских чиновников по вопросу отмены виз между Россией и странами ЕС, и надеется получить ответ до начала дек., заявил в субботу в интервью в программе «Вести в субботу» телеканала «Россия 1» глава МИД РФ Сергей Лавров.

В ходе саммита в Ростове-на-Дону 31 мая – 1 июня Россия передала Евросоюзу проект соглашения об отмене визового режима. Президент РФ Дмитрий Медведев на пресс-конференции по итогам встречи заявил, что России ничего не мешает отменить визовый режим в отношении ЕС «хоть завтра». В этой связи он призвал ЕС придти к консенсусу по этому поводу. Вопрос обмене виз обсуждали «на полях» 65 сессии генеральной ассамблеи ООН в Нью-Йорке министр иностранных дел Сергей Лавров с коллегами из 27 стран Евросоюза.

«Мы обсудили подготовку к дальнейшим контактам и выполнение договоренностей, которые были зафиксированы на саммите РФ-ЕС в Ростове-на-Дону. Первый – проект соглашения о сотрудничестве в сфере кризисного реагирования. Уже состоялись весьма продуктивные консультации по этому проекту. Второй проект, который президент РФ Дмитрий Медведев передал главе Еврокомиссии Жозе Мануэлу Баррозу и президенту ЕС Херману Ван Ромпею, – соглашения об отмене виз», – сказал Лавров.

При этом министр отметил, что на второй проект России по соглашению об отмене виз «реакции пока не поступило».

По словам главы МИД РФ, Москва «ожидает предельно конкретных соображений о том, что еще нужно сделать, чтобы снять последние сомнения партнеров», и выразил надежду, что ответ поступит до очередного саммита Россия-ЕС, который состоится в начале дек. в Брюсселе.

Премьер-министр РФ Владимир Путин ранее назвал наличие визового режима между Россией и ЕС основным сдерживающим фактором в развитии двусторонних деловых контактов. Выступая на девятом Международном инвестиционном форуме «Сочи-2010», Путин отметил, что уже сняты основные ограничения на привлечение в РФ высококвалифицированных иностранных специалистов. При этом Путин подчеркнул, что Россия свою часть пути для отмены виз «готова пройти максимально быстро». По словам премьера, «дело за политической волей наших европейских партнеров».

Новый сорт бельгийского пива, особенность которого состоит в том, что его варят исключительно в полнолуние, будет экспортироваться в Россию, США и страны Азии, сообщили в пятницу местные СМИ.

Пиво под названием «Pleine Lune» («Полнолуние») первоначально станет доступно ценителям пенистого напитка в Бельгии. Как утверждают в пивоваренной компании Caulier, преимуществом «Pleine Lune» перед другими сортами пива, является то, что именно полнолуние является наилучшим периодом для ферментации напитка и придает ему особенный вкус.

Новое крепкое пиво «забористо» – его крепость 10 градусов. Бельгийцы относятся к пиву как французы к вину. Одних только сортов этикетированного пива в Бельгии насчитывается свыше четырехсот.

Ежегодно международные эксперты признают несколько сортов бельгийского пенистого напитка лучшими в мире. Бельгия превосходит другие страны мира по объему пивного экспорта. Александр Шишло

Один из ведущих российских производителей сорбционно-фильтрующих материалов – группа компаний Diamix – представит на международной конференции «Химия и технология жиров», которая пройдет на следующей неделе в Алуште (Украина), адсорбент марки «DECO SORB».

«В работе конференции примут участие более 90 компаний и организаций масложировой промышленности из Украины, России, Беларуси, Германии, Голландии, Бельгии, Польши и других стран. Одним из первых выступит на специальной секции «Инновационное оборудование и ресурсы масложировой промышленности» представитель Diamix – с презентацией адсорбента серии «DECO SORB».Это отбеливающие земли на основе диатомита, которые используются для отбеливания технических, растительных масел и масел морского происхождения, где необходимо добиться ультра светлого цвета», – рассказал РИА Новости в пятницу исполнительный директор группы компаний Diamix Евгений Петренко.

По его словам, сейчас российские масложировые производители для отбеливания масла используют в производстве импортируемый в Россию продукт.

«Мощность линии по отбеливающей земле нашего предприятия составляет 20 тыс.т. и оно является единственным в России производством этого продукта. Качество отбеливающей земли стабильно, не уступает лучшим мировым аналогам и уже оценено несколькими предприятиями масложировой промышленности», – отметил Петренко.

Исполнительный директор группы компаний Diamix сообщил, что на конференции ГК Diamix получит возможность наладить партнерские отношения не только с непосредственными участниками масложирового рынка, но и со специалистами научных организаций, работающих в этой отрасли и пищевой промышленности в целом.

Группе компаний Diamix принадлежит крупнейший в Европе разрабатываемый карьер диатомита (залежи минерального ресурса составляют 40 млн.куб.м.), который находится в Инзенском районе Ульяновской обл. Кроме горно-добывающей компании, в Diamix входит Диатомовый комбинат, научно-технологический центр с аккредитованной федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии лабораторией и торговый дом Diamix. Елена Скачилова

Совет Евросоюза на уровне глав МИД 27 стран этой региональной организации, которые соберутся 25 окт. на очередную встречу в Люксембурге, возможно, поручит Еврокомиссии приступить к рассмотрению заявки Сербии на вступление в ЕС, сообщили в четверг местные СМИ. Соответствующее официальное обращение было сделано Белградом в дек. 2009г.

«Как председатель Совета министров иностранных дел (ЕС), я внесу этот вопрос в повестку октябрьского заседания», – цитирует пресса слова главы МИД председательствующей в ЕС Бельгии Стевена Ванакере.

Накануне в рамках 65 сессии Генассамблеи ООН он встречался в Нью-Йорке с президентом и министром иностранных дел Сербии Борисом Тадичем и Вуком Иеремичем.

Тадич, со своей стороны, ранее уже заявлял, что переговоры о вступлении Сербии в ЕС «могут быть начаты в конце 2011 – начале 2012гг.».

По мнению наблюдателей, члены ЕС, похоже, готовы дать «зеленый свет» рассмотрению заявки Сербии на членство в ЕС в качестве «компенсации» за решение Белграда начать диалог с Косово. Генассамблея ООН поддержала 9 сент. совместную резолюцию Сербии и ЕС по Косово. В документе приветствуется готовность ЕС облегчить процесс диалога между Белградом и Приштиной и содержится ссылка на консультативное заключение Международного суда ООН, постановившего 22 июля 2010г., что односторонняя декларация о независимости Косово не нарушает нормы международного права. Резолюция ГА ООН и консультативное заключение МС не имеют обязательной силы.

Совместная резолюция Сербии и ЕС по Косово была выработана в результате продолжавшихся несколько недель консультаций между Белградом и западными странами. Косово в одностороннем порядке провозгласило независимость в фев. 2008г. Как независимое государство Косово признали 22 из 27 стран ЕС. Александр Шишло

По данным аналитической компании Business Monitor International (BMI) Бельгия занимает 5 позицию в матрице Западной Европы – вместе с Великобританией, но ниже Германии, Швейцарии, Франции и Швеции, сообщает пресс-служба Химрара со ссылкой на reportlinker.com.

Подчеркивая привлекательность своего фармрынка в мировом масштабе, Бельгия занимает 11 место из 77 рынков, рассматриваемых в постоянно увеличивающейся «фармацевтической Вселенной» от BMI. Несмотря на среднегодовой темп роста – 3.38% в местной валюте и 5.86% в долларах, в период 2004-09гг., на последующие 5 лет прогноз BMI для бельгийского рынка лекарств менее оптимистичен.

В 2009-14гг. прогнозируемый среднегодовой темп роста составит 0.56% в местной валюте (1.69% в долларах) и, в значительной мере, будет результатом неминуемого «обвала патентов» в Европе, следствием потребления дешевых дженериков вместо дорогих патентованных лекарств – в дополнение ко все увеличивающемуся давлению правительства страны по продвижению дженериков.

К 2014г. ожидается, что фармацевтические затраты достигнут 4.72 млрд. евро (5.90 млрд.долл.), больше чем в 2009г., когда сумма затрат составила 4.59 млрд. евро. Начиная с апреля 2010г., фармацевты в Бельгии получают фиксированную компенсацию в 3.88 евро, плюс НДС с каждой упаковки проданных лекарств. Эта новая система заменила старый, т.н. пропорциональный уровень компенсации в 31%, с абсолютным пределом в 7.44 евро.

Deutsche Bahn AG подписала соглашение с владельцем высокоскоростной железной дороги, которая соединяет Великобританию и Францию через Ла-Манш. Компания хочет создать прямое сообщение между Германией и Соединенным Королевством. Первые поезда планируется запустить в 2013г., сообщает Bloomberg.

Однако для использования тоннеля, который принадлежит High Speed 1 Ltd., Deutsche Bahn AG должна получить соответствующие разрешения от британских и французских властей. Первые составы планируется направить в западные города Германии. Таким образом, компания составит конкуренцию Eurostar Group Ltd., которая перевозит пассажиров из Лондона в Париж и Брюссель. Тоннель под Ла-Маншем был открыт в 1994г. Его протяженность составляет 51 км., 39 из которых проходит под морским дном.

Издательская группа Parlan заявляет о сохранении за собой прав на издание русской версии журнала L’Officiel. Об этом говорится в пресс-релизе издательской группы.

По версии Parlan, у издательского дома АСТ не имеется законных оснований на издание журнала в России. Лицензионное соглашение между Parlan и французским издательством Jalou не потеряло силу, говорят в Parlan. Главным редактором журнала по версии Parlan остается Мария Невская, директором моды – Светлана Танакина.

Издательство Jalou передало АСТ права на русскую версию журнала и назначило Эвелину Хромченко международным редакционным директором издательства. Хромченко будет отвечать за экспансию изданий Les Editions Jalou в России, Бразилии, Китае, Индии, Сингапуре, Бельгии, Нидерландах, Греции, Сербии, Литве, Латвии, Марокко, а также на Украине, Ближнем Востоке и других новых рынках. Оперативный комментарий в издательстве АСТ корреспонденту BFM.ru получить не удалось.

Объем произведенной в России стали за янв.-авг. 2010г. вырос на 15,4% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. – до 43,880 млн.т., говорится в сентябрьском отчете базирующейся в Брюсселе организации World Steel Association.

По данным World Steel, производство стали в 66 странах мира, предоставляющих организации соответствующую информацию, за восемь месяцев тек.г. возросло на 21,9% по сравнению янв.-авг. 2009г. – до 931,984 млн.т.

Объем производства стали в Китае в янв.-авг. 2010г. составил 425,774 млн.т., что на 15,3% больше показателя соответствующего периода 2009г., Япония увеличила производство на 38,1% – до 72,7 млн.т.

Между тем, производители ЕС нарастили производство стали за отчетный период на 37,5% – до 115,634 млн.т.

Украинские предприятия увеличили производство стали в янв.-авг. на 11,7% – до 21,164 млн.т. Предприятия США выпустили в янв.-авг. 2010г. на 56,4% больше стали, чем в пред.г., увеличив производство до 54,523 млн.т. Бразилия увеличила выпуск на 40,5% – до 22,119 млн.т.

Бельгия набрала 65.1 балла из 100 в рейтингах деловой cреды (BER) сферы здравоохранения и фармацевтической отрасли аналитической компании Business Monitor International (BMI), которая разместила ее на 5 позицию в матрице Западной Европы – вместе с Великобританией, но ниже Германии, Швейцарии, Франции и Швеции. Несмотря на то, что рост продаж лекарств низок, у страны имеется очень большой рынок в абсолютном выражении.

Кроме того, фармзатраты на душу населения высоки, в Бельгии большой процент жителей пенсионного возраста и абсолютная прозрачность регуляторных мер. Подчеркивая привлекательность своего фармрынка в мировом масштабе, Бельгия занимает 11 место из 77 рынков, рассматриваемых в постоянно увеличивающейся «фармацевтической Вселенной» от BMI. Несмотря на среднегодовой темп роста – 3.38% в местной валюте и 5.86% в долларах, в период 2004-09гг., на последующие 5 лет прогноз BMI для бельгийского рынка лекарств менее оптимистичен. В 2009-14гг. прогнозируемый среднегодовой темп роста составит 0.56% в местной валюте (1.69% в долларах) и, в значительной мере, будет результатом неминуемого «обвала патентов» в Европе, следствием потребления дешевых дженериков вместо дорогих патентованных лекарств – в дополнение ко все увеличивающемуся давлению правительства страны по продвижению дженериков. К 2014г. ожидается, что фармацевтические затраты достигнут 4.72 млрд. евро (5.90 млрд.долл.), больше чем в 2009г., когда сумма затрат составила 4.59 млрд. евро. Начиная с апреля 2010г., фармацевты в Бельгии получают фиксированную компенсацию в 3.88 евро, плюс НДС с каждой упаковки проданных лекарств. Эта новая система заменила старый, т.н. пропорциональный уровень компенсации в 31%, с абсолютным пределом в 7.44 евро.

Несмотря на то, что новая модель фактически отменила возможности для получения прибыли от продаж дорогостоящих патентованных лекарств, аналитики BMI указывают, что фиксированный уровень возмещения принесет значительную прибыль от продажи более дешевых дженериков. BMI считает, что дополнительные сборы по возмещению являются одним из способов, с помощью которых правительство поощряет потребление дешевых дженериков – ведь замещение брендов дженериками разрешено в Бельгии. BMI также отмечает, что Бельгия в плане внедрения дженериков отстает от таких рынков, как Германия и в Европе находится «позади» по объему и стоимости. Медицинские традиции и доля рынка дженериков в Бельгии напоминают таковые во Франции, при этом, оба рынка всегда тяготели к известным брендовым рецептурным препаратам. За будущий долгий десятилетний период, растущее употребление дорогих биологических лекарств, в частности, персонализированных лекарств, будут способствовать восстановлению роста рынка в Бельгии – со среднегодовым темпом в 1.25% в местной валюте, и 0.11% – в долларах, вплоть до 2019г. Как результат, по подсчетам BMI, продажи лекарств в Бельгии достигнут уровня в 5.20 млрд. евро (6.50 млрд.долл.) к 2019г.

После летнего отдыха, когда европейцы попытались забыть обо всех проблемах, загорая на пляжах, настало время посмотреть в глаза реальности. Ведь фундаментальные проблемы еврозоны не решены, пишет в своей статье известный экономист Нуриэль Рубини.

Во-первых, пакет финансовой помощи объемом триллион долл. в мае позволил предотвратить близкую угрозу дефолта Греции и распада еврозоны, но сейчас спреды по гособлигациям стран европейской периферии вернулись к уровням, которые отмечались на пике кризиса в мае.

Во-вторых, наспех состряпанные «стресс-тесты», призванные убедить рынки, что европейским банкам нужно привлечь всего 3,5 млрд. евро дополнительного капитала. А теперь одному только Anglo-Irish Bank на затыкание финансовой бреши может потребоваться до 70 млрд. евро, что вызывает также опасения по поводу реального состояния других ирландских, испанских, греческих и немецких банков.

Наконец, некоторое ускорение подъема в экономике еврозоны во II кв. оказало поддержку евро и финансовым рынкам, но сейчас очевидно, что улучшения были временными. Страны на периферии еврозоны по-прежнему показывают сокращение ВВП (Испания, Ирландия и Греция) или слабый рост (Италия и Португалия).

Даже по поводу временных успехов Германии необходимо сделать массу оговорок. Во время финансового кризиса 2008-09гг. в Германии, ввиду ее зависимости от мировой торговли и глобального спада, ВВП упал намного сильнее, чем в США. Промежуточное восстановление после такого жесткого падения неудивительно, но объемы выпуска в Германии по-прежнему ниже докризисного уровня.

Более того, в Германии и остальных странах еврозоны действуют все факторы, которые ведут к замедлению роста в самых развитых экономиках во II пол. 2010 и в 2011г. Бюджетно-налоговое стимулирование оборачивается бюджетно-налоговым аскетизмом и тормозит рост. Корректировка запасов, которая в значительной степени определяла рост ВВП в последние несколько кварталов, закончилась, и экономическая политика, позволявшая «красть» будущий спрос (вроде программы «деньги за автохлам» по всей Европе), также завершилась.

Замедление глобального роста – и фактически риски повторной рецессии в США и Японии – неизбежно будет тормозить экспортный рост, даже в Германии. Действительно, последние данные из Германии – снижение экспорта и фабричных заказов, вялый рост промпроизводства и падение инвестиционного доверия – указывают на то, что замедление уже началось.

На периферии триллионный пакет финансовых мер и «нестрессовые» стресс-тесты привели лишь к тому, что трудности были отброшены на будущее, но фундаментальные проблемы остаются: огромные дефициты бюджета и огромные массы госдолга, которые очень трудно сократить при условии слабых правительств и общественного протеста против государственных мер экономии и структурных реформ; огромные дефициты текущего сальдо платежного баланса и внешние обязательства частных компаний, которые будет трудно пролонгировать и погашать; потеря конкурентоспособности (на фоне продолжающегося в последние десяти лет снижения рыночной доли трудоемкой экспортной продукции в развивающиеся страны, повышения удельных трудовых издержек на ед. продукции и укрепления евро до 2008г.); низкий потенциальный и фактический рост, огромные риски банков и финансовых институтов (за исключением Италии).

По этим причинам Греция неплатежеспособна и неизбежна вынужденная реструктуризация госдолга. По этой причине Испания и Ирландия столкнулись с серьезными проблемами, поэтому же не может быть никакой успокоенности даже в Италии, где относительно стабильное бюджетное положение, но среднедушевой доход не растет в течение десяти лет и практически не проводятся структурные реформы.

Поскольку фискальный аскетизм означает усиление давления на экономику с угрозой рецессии и дефляции в краткосрочном периоде, для компенсации этого эффекта необходимо было бы дополнительное монетарное стимулирование и поддержка роста внутреннего спроса посредством откладывания мер фискальной экономии на более поздние сроки – в Германии. Но два крупнейших игрока, определяющих экономический курс в еврозоне – ЕЦБ и правительство Германии – не хотят ни того, ни другого, надеясь, что хороший показатель ВВП за один квартал – это уже тенденция.

По сравнению с периферией, в остальных странах еврозоны, ситуация едва ли намного лучше: может быть, линчеватели облигаций во Франции еще не проснулись, но динамика экономики там в лучшем случае вялая и определяется она мини-бумом в строительстве. Безработица превышает 9%, бюджетный дефицит – 8% ВВП (больше, чем в Италии), госдолг резко растет. С приходом к власти Николя Саркози много говорил о структурных реформах. Теперь он существенно сдал позиции даже внутри своей собственной партии и проиграл региональные выборы левым (единственный случай в Европе за последнее время, когда выборы завершились с перевесом левых). С учетом того, что на выборах в 2012г. ему предстоит серьезная борьба с кандидатом от социалистической партии – скорее всего, с Домиником Стросс-Каном [нынешний глава МВФ], – Саркози, вероятно, отложит серьезные меры экономии и пойдет лишь на «косметические» структурные реформы.

Бельгийский премьер-министр Ив Летерм (Yves Leterme), ныне председательствующий в ЕС, говорит об укреплении единства и координации европейской политики. Но, похоже, он не в состоянии обеспечить единство в собственной стране, не говоря уже о Европе. Даже немецкий канцлер Ангела Меркель (Angela Merkel) на фоне роста экономики Германии теряет позиции в своей коалиции. Другие европейские лидеры также встречают жесткую политическую оппозицию: Сильвио Берлускони в Италии, Хосе-Луис Родригес Сапатеро в Испании, Георгиос Папандреу в Греции. Во многих странах Европы политика приобретает националистический и нативистский характер, что выражается в негативной реакции по отношению к иммигрантам – выпады против цыган, исламофобия и подъем крайне правых партий.

Таким образом, еврозона, которой необходима фискальная экономия и аскетизм, структурные реформы и правильная макроэкономическая и бюджетная политика, в политическом смысле ослаблена как на уровне ЕС, так и на национальном уровне. Поэтому, на мой взгляд, по оптимистическому сценарию, еврозона сможет кое-как перебиваться в следующие несколько лет, в худшем случае (с вероятностью более 30%) еврозона распадется из-за реструктуризации госдолгов и выхода нескольких более слабых экономик. Преподаватель экономики Stern School of Business Нуриэль Рубини (Nouriel Roubini)

Италия входит в двадцатку крупнейших поставщиков фруктов в Россию. Объем поставок в 2009г. составил 109 млн.долл.

«За последние пять лет поставки итальянских фруктов в Россию выросли практически вдвое, – сообщила корреспонденту ИА FruitNews в рамках World Food 2010 Алессандра Раваиоли (Alessandra Ravaioli) из отдела маркетинга и коммуникаций итальянского агентства CSO (Centro Servizi Ortofrutticoli). – На сегодняшний день Россия для нас – стратегически важный рынок. Тем не менее, наша доля на рынке не столь велика, как хотелось бы. Мы крупнейшие в Европе производители таких фруктов, как киви, груш и нектаринов.

Нашими основными конкурентами на рынке груш являются Польша, Бельгия, на рынке нектаринов и персиков – Турция и Испания, на рынке киви – Франция, Греция, на рынке яблок – Польша, Россия».

16 сент. в Брюсселе будут проведены переговоры главы Италии Сильвио Берлускони с руководителями других стран, входящих в ЕС. Встреча будет посвящена возможности отменить вето на свободную торговлю с Южной Кореей, которое ранее наложила Италия.

Напомним, на прошлой неделе эта страна стала единственной из членов Евросоюза, которая отказалась одобрить проект соглашение о торговле с Южной Кореей. Свой отказ итальянцы объяснили опасениями, что корейские автопроизводители заполонят рынок Старого Света недорогими автомобилями. Это может негативно сказаться на европейских производителях, которые только-только начали приходить в себя после кризиса. Разумеется, особое беспокойство итальянских властей вызывает положение национального автопроизводителя компании FIAT. Впрочем, представители Евросоюза полны оптимизма и надеются переубедить официальный Рим. ЕС рассчитывает ввести режим свободной торговли с Южной Кореей уже с 1 янв. 2011г. auto.km.ru.

Еврокомиссия сняла возражения по российско-польскому газовому соглашению. Об этом заявил накануне на пресс-конференции по итогам заседания правительства премьер-министр Польши Дональд Туск, передает Прайм-ТАСС. «Все возражения сняты и сейчас остались только вопросы редакционного характера», – отметил он.

Глава кабинета министров сообщил, что консультативная встреча для обсуждения поправок к договору, принятых во время переговоров польского министра экономики в Брюсселе, состоится в субботу в Москве при участии представителей России, Польши и Еврокомиссии.

Проект дополнения к российско-польскому соглашению от 1993г. об увеличении поставок природного газа в республику до 10,3 млрд. куб м в год и распространении его действия до 2037г. был разработан в начале пред.г., когда республика начала испытывать дефицит энергоресурсов. В апр. этого года договоренность о долгосрочных поставках была достигнута во время встречи премьеров двух стран.

Однако в двусторонние переговоры вмешалась Еврокомиссия, которая заявила, что ряд положений контракта не соответствует европейскому законодательству. Возражения в основном касались оператора газопровода «Ямал-Европа», который должен быть независимым от производителей энергии или энергоресурсов и предоставлять доступ к транспортной сети всем заинтересованным сторонам. Сейчас таким оператором является российско-польская компания «ЕвРоПолГаз», принадлежащая «Газпрому» (GAZP) и нефтегазовой компании PGNiG. В минувшую пятницу «ЕвРоПолГаз» подал заявление в Управление по регулированию энергетики Польши о передаче функций по управлению польским участком газопровода госкомпании республики «Газ-Систем».

6 сент. в Брюсселе министр экономики Польши Вальдемар Павляк провел переговоры с еврокомиссаром по энергетике Гюнтером Эттингером, с которым обсудил сомнения Еврокомиссии. На пресс-конференции по итогам поездки министр сообщил, что изменения, которые Еврокомиссия требует внести в соглашение, носят «редакционный характер». «Комиссия ожидает более точного и прозрачного описания функций и отношений владельца газопровода и оператора», – сказал он. По словам министра, у Еврокомиссии «нет сомнений по ключевым положениям договора», таким как объемы поставок или тарифы.

Польская сторона рассчитывает, что межправительственное соглашение будет подписано в кратчайшие сроки, т.к. уже в окт., согласно заявлению министерства экономики, Польша израсходует весь объем природного газа, предусмотренный в договоре на этот год, и столкнется с трудностями в обеспечении энергоресурсами своих потребителей зимой. oilru.com.

Еврокомиссия предложила дать Евросоюзу право разрешать культивацию ГМО. Еврокомиссия предложила во вторник предоставить странам Евросоюза право разрешать, ограничивать или запрещать создание генетически модифицированных организмов (ГМО) на их территории, сообщил еврокомиссар по здравоохранению и потребительской политике Джон Дали. «Конкретные меры предоставляют странам-членам ЕС свободу принимать решения в отношении культивации ГМО», – сказал он журналистам в Брюсселе.

При этом еврокомиссар подчеркнул, что действующая в ЕС единая система контроля за ГМО остается в силе. «Новый подход направлен на то, чтобы найти надлежащее равновесие между поддержанием разрешительной системы ЕС и предоставлением странам ЕС права принимать решения в том, что касается возделывания генетически модифицированных культур на их территории», – сказал Дали. lol.org.ua.

Развитие отношений ЕС с Минском будет зависеть от того, как пройдут назначенные на 19 дек. президентские выборы в Белоруссии, заявил посол Германии в Белоруссии Кристоф Вайль в среду журналистам. «Европейский Союз будет внимательно следить за подготовкой и проведением выборов, и мы надеемся, что выборы пройдут надлежащим образом», – сказал Вайль.

«В свете этих выборов мы будем видеть, как дальше будут развиваться отношения Белоруссии и Евросоюза», – добавил посол. Он подчеркнул, что и Германия, и Евросоюз готовы углублять отношения с Белоруссией, но только на основе общих ценностей.

«Ни для кого не секрет, что и Берлин, и Брюссель готовы углублять отношения. Но Европа пронизана духом партнерства, и этот дух предполагает общие ценности», – сказал Вайль. Алексей Букчин

Греция получила 6,5 млрд. евро из второго транша помощи ЕС и МВФ. Греция получила накануне 6,5 млрд. евро из второго транша программы кредитного содействия Евросоюза и Международного валютного фонда. Об этом сообщило министерство финансов Греции. По данным ведомства, оставшаяся часть второго транша – 2,5 млрд. евро – поступит на счет греческого центробанка во вторник.

Греция договорилась с ЕС и МВФ о трехлетнем пакете кредитов на общую сумму 110 млрд. евро. В мае Греция получила первый транш в 20 млрд. евро, из которого 14,5 млрд. евро были предоставлены странами зоны евро и 5,5 млрд. евро – МВФ. 6,5 млрд. евро из второго транша переведены странами еврозоны через Европейский центральный банк, а 2,5 млрд. евро МВФ направит во вторник после одобрения этой транзакции советом директоров фонда.

По сообщению министерства финансов, Германия и Франция внесли наибольший вклад во второй транш международных кредитов Греции: их доли составили 1,496 млрд. евро и 1,12 млрд. евро, соответственно. Из 14 государств, участвующих в помощи Афинам, вклад Италии составил 987 млн. евро, Бельгии – 759 млн. евро. При этом Словакия отказалась участвовать в предоставлении кредитов Греции, заявив, что у нее из-за этого возникнут бюджетные проблемы.

Украина никогда не допустит, чтобы из-за диспутов с Россией об оплате газа прекращались поставки природного газа в Европу. Такое заявление президент Украины Виктор Янукович сделал после встречи с президентом Европейской комиссии Жозе Мануэлем Баррозу 13 сент. в Брюсселе.

Президент Украины заявил, что его страна должна выполнять свои обязательства перед Европейским Союзом, Россией и транзитными государствами для обеспечения надежности и стабильности всей газотранспортной системы, сообщает «Голос Америки».

Жозе Мануэл Баррозу по итогам встречи с президентом Украины Виктором Януковичем заявил, что Украина может присоединиться к европейскому энергетическому сообществу уже в конце сент. По словам Баррозу, это стало возможным благодаря принятию Украиной нового закона о рынке газа, сообщает «Радио Маяк». oilru.com.

Новая супербактерия с геном NDM-1, который делает ее устойчивой ко многим видам антибиотиков, не представляет опасности для россиян, сказал во вторник журналистам директор отдела по инфекционным заболеваниям, безопасности общественного здоровья и окружающей среды Европейского регионального бюро Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) Генель Родье.

По сообщениям мировых СМИ, в Японии в начале сент. этого года был зафиксирован первый случай заражения человека бактерией с геном NDM-1, которую не может уничтожить ни один антибиотик. Заболевание, вызываемое этим вирусом, опасно для людей с ослабленной иммунной системой и, прежде всего, для пациентов больниц. Симптомы заболевания проявляются только через несколько дней, и человек может долгое время не знать о том, что он болен.

По словам директора, более остро в России стоит проблема распространения туберкулеза, устойчивого к традиционным методам лечения. «Для России супербактерия NDM-1 не такая большая угроза, как туберкулез со множественной лекарственной устойчивостью. Это все равно, что шарахаться на дороге от велосипеда и не видеть грузовика, который несется на всех парах в твоем направлении», – сказал Родье.

По словам эксперта, проблема существования супербактерии не должна отвлекать от проблем лечения туберкулеза с множественной лекарственной устойчивостью. «Это лечение сложно, поскольку занимает девять месяцев, и его нужно очень строго придерживаться», – сказал он.

Родье добавил, что появление в России и в мире устойчивых форм туберкулеза является одним из примеров того, как неправильно используются антибиотики. «Это длительный процесс, требует больших средств, многие не могут себе этого позволить с финансовой точки зрения. Либо через месяц лечения они начинают себя лучше чувствовать и бросают лечиться. Либо люди устают от лечения и забывают принимать препараты», – пояснил Родье.

Эксперт заметил, что причины и принцип появления в мире генетически измененных и устойчивых бактерий, в т.ч. супербактерии NDM-1, также обусловлен неправильным использованием антибиотиков: люди используют антибиотики даже тогда, когда в этом нет никакой необходимости. Именно поэтому, по его словам, ВОЗ стремится к тому, чтобы ограничить продажу антибиотиков в аптеках.

На прошлой неделе директор Европейского бюро ВОЗ Жужанна Якаб также сообщила журналистам, что у ВОЗ вызывает серьезную обеспокоенность антимикробная резистентность, которая возникает из-за злоупотребления лечением антибиотиками. По ее словам, антибиотики употребляются «не только тогда, когда они действительно необходимы, но и в других случаях».

Главный государственный санитарный врач РФ Геннадий Онищенко ранее сообщал РИА Новости, что оснований для паники в России в связи с распространением в мире бактерии, устойчивой ко всем видам антибиотиков, нет, т.к. Роспотребнадзор тщательно следит за эпидемиологической ситуацией в стране.

Отвечая же во вторник на вопрос РИА Новости, – почему ВОЗ не слишком комментирует эту проблему, Онищенко сказал: «Не надо создавать вокруг этого ненужный ажиотаж. Я уверен, что ВОЗ очень серьезно относится к этой проблеме и не умаляет ее значение. Хотя, может быть, вполне оправданно минимизирует ее выход в публичное пространство».

По словам Родье, на сегодняшний день выявлено 150 случаев заболевания бактерией с геном NDM-1 в Индии и 32 случая – в Великобритании. Однако он отметил, что количество этих случаев может быть несколько больше, поскольку ВОЗ не обладает «полной картиной по всем странам» из-за несовершенной работы эпидемиологических служб разных стран.

По данным международных СМИ, бактерии с геном NDM-1 распространяются в Великобритании, Франции, Бельгии и других европейских странах, а также в США, Канаде и Австралии. Многие из заболевших жителей этих стран ездили в Индию или Пакистан. До сих пор эта бактерия встречалась только в странах юго-восточной Азии.

Хочет этого Большая Европа или нет, но ей придется в ближайшее время решать – пустить Турцию в ЕС или нет. Этот вопрос встанет уже 16 сент., на стратегическом внешнеполитическом саммите Евросоюза в Брюсселе, где лидеры и министры иностранных дел будут определяться, как дальше жить со своими стратегическими партнерами (в том числе и с Россией), ближними и дальними соседями. Отношение типа «Пустить нельзя не пускать» уже не пройдет: где-то в этой фразе придется ставить знак препинания.

И не только Брюсселю. В Турции медленно, но верно грядут большие внутренние преобразования, которые укрепят ее региональную и геополитическую значимость, равно как и экономический вес. А он и сегодня уже достаточно велик.

Турки, как показал последний конституционный референдум 12 сент., дали своему премьеру Тайипу Эрдогану добро на реформирование основ турецкого государства. Между прочим, в массе своей, сделали они это мало понимая, на что, собственно, соглашаются. Как показывали все опросы общественного мнения, более 50% участников не смогли назвать ни одного из 26 пунктов поправок и изменений к конституции 1982 года, которые и предложил Эрдоган и его происламская (пока умеренно) и социально-консервативная Пария справедливости и развития (ARP). Изменения поддержали 58% (участие в плебисците составило 77%, что является весьма высоким показателем).

Т.е. голосовали просто «за» доверие Эрдогану. Это, в свою очередь, почти автоматически обеспечивает ему победу и третий срок на предстоящих весной следующего года всеобщих выборах. Ряды проигравшей оппозиции оказались разобщены, а ее предостережения о том, что речь идет не просто о референдуме, а о первом этапе демонтажа светского правления в стране, т.е. отказе от наследственных основ светского турецкого государства, заложенных еще «отцом всех турок», Мустафой Кемалем Ататюрком, на электорат должного эффекта не возымели.

Здесь надо бы сказать, что прямая и явная угроза «государственной светскости» кемалистами (сторонниками наследия Ататюрка) в лице проигравшей оппозиционной Республиканской партии (CHP) несколько преувеличена. Что, впрочем, для предвыборных кампаний совсем не феномен. Некоторый откат просматривается, но в нем нет ярко выраженного направления в сторону исламского конституционного радикализма, скажем, иранского образца. Все-таки турки, и Эрдоган в том числе, надеются вступить в ЕС, и навряд ли стали бы вот так сразу перелицовывать гражданскую конституцию под исламский свод законов и вводить суды шариата.

На референдуме было предложено 26 изменений к конституции 1982 года, принятой через два года после военного переворота 1980-го. Здесь и расширение прав женщин, детей, инвалидов; и право на забастовки для государственных служащих; и расширение прав профсоюзов; и право граждан на защиту со стороны омбудсмена; и неприкосновенность личной информации и прочее – вполне обычный европейский набор.

Наибольшую критику оппозиции вызвала судебная реформа Эрдогана. Теперь высшая судебная инстанция Турции – конституционный суд – будет состоять не из 11, а из 17 судей и назначать их сможет правительство и парламент (они полностью контролируются умеренно исламской, правящей AKP). Те же самые изменения коснутся Верховного совета судей и прокуроров (увеличен с 7 до 21 чел.), который до сих пор назначал судей и прокуроров страны: на любую кандидатуру его члены могли наложить вето. Военным судам отныне запрещено судить гражданских лиц, а гражданские суды, напротив, смогут судить военных, причастных к организации военных переворотов.

В любой другой стране такая «юридическая демилитаризация» была бы встречена всеобщим ликованием. Но только не в Турции.

Со времен Ататюрка военные считались гарантами турецкой светскости и были тем самым агрегатом «сдержек и противовесов», который сдерживал выход наружу агрессивной исламской оттоманской наследственности. Тот факт, что с участников последнего военного переворота 1980 по новой конституции вроде снят иммунитет от преследования, это все-таки не более чем искусный трюк Эрдогана: референдум прошел как раз в тот день, когда истек 30-летний срок давности за такого рода преступления. Кстати, он состоялся как раз в день 30 годовщины того самого переворота. За последние 50 лет «хранители турецкой светскости» устраивали перевороты четыре раза. И от всех не очень-то сильно отдавало демократией.

Злые языки утверждают, что со всеми изменениями происламская AKP Эрдогана окончательно отодвинула армию от государственной машины и теперь обрела контроль над последним и единственным независимым светским институтом – судом Турции.

Вообще, надо признать, что у Эрдогана были веские основания «не любить» светскую юриспруденцию. В 1998, когда он был еще не умеренным, а ярым сторонником ислама, его уже сажали в тюрьму за нарушение светских принципов турецкого государства. В 2008 все тот же конституционный суд чуть было не запретил AKP вообще, на тех же основаниях. Оппозиция утверждает, что теперь AKP может делать с турецкой конституцией и государством все, что ей заблагорассудится.

Трансформация умеренности в радикализм – не такой уж невиданный процесс в нашем изменчивом мире. Радикализация страны на стыке Европы и Азии, с 72-миллионным населением, граничащей с Арменией, Грузией, Азербайджаном, Ираном, Ираком, Сирией, Грецией и Болгарией, омываемой Черным, Средиземным и Эгейским морями, «сидящей» на черноморских проливах, – это была бы уже не проблема. Это была бы катастрофа.

Так что ЕС надо поскорее решать даже не брать ли, а когда брать Турцию в Союз (переговоры вяло идут с 2005-го). Большая «школа» внутри ЕС склонна принять Анкару, чтобы «европейские ветры» действовали на нее освежающе, а европейские рамки сдерживали бы внутренние позывы к радикализации. Турция сегодня входит в G-20, ее экономика растет 5%-ными темпами (данные на этот год). По прогнозам ОЭСР, к 2050 Турция станет второй экономикой Европы (после Германии). На сегодня турецкий бизнес уже контролирует в Европе компании и предприятия с оборотом в 51 млрд.долл., на которых занято 500 тысяч человек.

Позиция «турецкой партии» Европы в принципе очень проста: Турцию надо принять для собственного блага. Потому что неизвестно в какую сторону она может повернуть в случае отказа. Показательно, что после референдума курс лиры и турецкие акции пошли вверх. Бизнес ЕС уже свои выводы сделал. Андрей Федяшин

Авиакомпания Estonian Air и канадский производитель самолетов Bombardier подписали договор о поставке в начале 2011г. двух самолетов Bombardier CRJ900 NextGen, один из которых будет обслуживать рейсы в Москву. Третий самолет аналогичного типа Estonian Air получит в 2012г.

Для финансирования сделки, которая оценивается примерно в один млрд. крон (65 млн. евро), авиакомпания использует долгосрочные кредиты и собственные средства.

Новые самолеты начнут работу на линиях Таллин – Москва и Таллин – Брюссель, которые пользуются большим спросом среди предпринимателей.

В наст.вр. самолеты Estonian Air выполняют рейсы в Москву четыре раза в неделю. Компания считает аэропорт Шереметьево важным транзитным пунктом для тех пассажиров, которые летят из Эстонии в страны СНГ, поскольку в Москве они могут продолжить полет на самолетах «Аэрофлота», являющегося партнером Estonian Air. Estonian Air владеет шестью самолетами: двумя Boeing 737-500, двумя Boeing 737-300 и двумя Saab 340. Николай Адашкевич

Председатель Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу подтвердил в понедельник, что Евросоюз выделит Украине стабилизационный займ в 610 млн. евро, сообщил президент Украины Виктор Янукович, находящийся с визитом в Брюсселе.

«Я хотел бы также поблагодарить его (Баррозу) за подтверждение, что ЕС готов оказать Украине макроэкономическую помощь на сумму 610 млн. евро», – сказал Янукович журналистам по окончании переговоров с главой исполнительной власти Евросоюза.

Украинский лидер высказал надежду, что первый транш кредитного займа поступит «в самом ближайшем будущем».

Евросоюз ранее пообещал Украине исключительную макрофинасовую помошь в форме кредитной схемы с максимальным сроком погашения в течение 15 лет с целью поддержки процесса экономической стабилизации в стране, улучшения ее платежного баланса и выполнения требований по дефициту бюджета, определенных в рамках нынешней программы МВФ. Займ планируется предоставить двумя траншами. Александр Шишло

Украина настаивает на том, чтобы соглашение о зоне свободной торговле с ЕС, переговоры о котором ведут Киев и Брюссель, было выгодно обеим сторонам, заявил украинский премьер Николай Азаров в понедельник в ходе встречи с главой Народного Собрания Болгарии Цецкой Цачевой.

«Мы настаиваем, чтобы соглашение о создании зоны свободной торговли было без всяких ограничений и изъятий и предоставляло равноправные возможности для обеих сторон. Или у нас будет соглашение о создании зоны свободной торговли на равноправных принципах, или его не будет вообще. У нас есть с кем торговать в мире на условиях ВТО», – цитирует Азарова сайт правительства Украины.

Украина, являющаяся членом ВТО с 2008г., планирует подписать с ЕС соглашение об ассоциации, частью которого станет положение о зоне свободной торговле. При этом, по данным экспертов, Брюссель требует от Киева полностью открыть свой рынок, оставляя для себя возможности для защиты своих рынков. Виктор Авдеенко

Зачем России Beretta? Дожили: отечественное стрелковое оружие хуже зарубежного. Но вместо налаживания собственных разработок и производства качественного вооружения «Ростехнологии» делают ставку на зарубежные охотничьи ружья.

Президент России Дмитрий Медведев любит пострелять. Говорят, у него дома на стенке висят охотничьи карабины российского производства «Тигр» и «Медведь». Но в июле 2009г. для стрельбы по тарелочкам на военном полигоне под Новороссийском он появился с английской снайперской винтовкой L96 (AW). После чего Рунет запестрел вопросами об уровне патриотизма российского президента. Но патриотизм здесь ни при чем. Просто в России не делают хороших снайперских винтовок, только и всего.

Нет спроса. Поэтому снайперские винтовки в Россию импортируют. Шок для большинства граждан России, которые с молоком матери впитали: автоматы Калашникова – лучшие в мире. Это верно. Во всех рейтингах легендарный АК-47 признается брэндом №1 среди стрелкового вооружения. Однако остальная продукция отечественного оружейного производства, в отличие от «калашей», подобного признания на международной арене не получила. Наша отличительная черта – устаревшие технологические решения, не слишком выдающиеся характеристики и низкое качество.

Ввозятся очень небольшие объемы оружия для спецназа. Более точные цифры «Рособоронэкспорт» (единственный госпосредник в сфере экспорта-импорта продукции военного назначения) не раскрывает – государственная тайна. «У спецподразделений есть потребность в новых образцах снайперских винтовок, пистолетов и прочем, – объясняет независимый эксперт Максим Пядушкин. – Такое вооружение по качеству превосходит отечественное». А российские заводы продолжают выпускать «снайперки», созданные для других целей и задач. Например, армейскую винтовку Драгунова (СВД), которая недотягивает по кучности и дальности до зарубежных аналогов. А также не­удобна для применения в городе, если речь идет о борьбе с террористами.

Но речи о массовых поставках стрелкового во­оружения из-за рубежа для нужд армии или силовых структур не идет. Нынешней России много оружия не нужно – его и так хватает. «Численность войск сократилась до 1 млн.чел., – говорит Максим Пядушкин. – Однако до сих пор на складах лежит оценочно до 10 млн.ед. различного оружия. Ведь в СССР армия была мобилизационной и на случай войны хранились огромные запасы стрелкового оружия, начиная с винтовок Мосина, трофейных немецких карабинов и японских винтовок времен Первой мировой войны». Всего, по данным Центра военного прогнозирования, в России насчитывается 3 млн. людей с оружием – помимо армии, это МВД, погранвойска, МЧС. Подобные структуры успешно решают проблему обновления «калашей» и «макаровых» за счет складских запасов. В итоге спрос на новое боевое и служебное оружие на внутреннем рынке держится на минимальном уровне с начала 2000гг.

Ниже нуля. Спроса нет, а предложение зашкаливает: страна унаследовала со времен СССР избыточные мощности по производству оружия, прежде всего боевого. Под производство пистолетов, винтовок, карабинов и автоматов одной модели затачивалось сразу по несколько предприятий.

Невостребованность продукции и, как следствие, неполная загруженность привели к неимоверному отставанию российских оружейников от зарубежных коллег и в технологиях, и в производственной культуре. Кроме того, из-за сотрясавших в 1990гг. страну проблем в ОПК не удалось синхронно с мировой оружейной отраслью начать модернизацию и перейти к новому проектировочному и производственному укладу. До сих пор на оружейных заводах используются комплексы родом из середины прошлого века. На таких мощностях невозможно воплотить замыслы конструкторов, пытающихся создать современное вооружение. На качество продукции повлияла и изоляция, исключающая обмен технологиями и идеями. «По соотношению цена – качество многое, что делается в Туле и Удмуртии, сильно уступает зарубежным образцам, – рассуждает эксперт агентства ТС ВПК Наталья Антропова. – В конце концов, Россия – единственная страна, которая долго не отказывалась от идеи полной самодостаточности в производстве вооружений».

Об успешной экономике предприятий в таком состоянии речь вообще не идет. Штучное производство на энергоемком оборудовании спроектированных в прошлом веке изделий не обеспечивает приемлемого уровня рентабельности. У большинства акционировавшихся и раскрывающих информацию компаний она отрицательная. Положение дел в информационно непрозрачных ФГУП вряд ли лучше.

Очередной кризис 2008-10гг. оказался для многих предприятий непосильным бременем. Даже несмотря на стабильно поступающие немалые средства по Гособоронзаказу. Знаменитый Тульский оружейный завод третий год показывает убытки (299 млн. руб. по итогам 2009г.). А производитель пулеметов Калашникова вятско-полянский машиностроительный завод «Молот» честно признается, что чистую прибыль за 6 месяцев 2010г. в 12,9 млн. руб­лей смогли получить лишь благодаря субсидии в 290 млн. руб. из областного бюджета на оплату труда работников.

Вице-премьер Сергей Иванов не скрывал разочарования во время ижевского визита, заявив, что «…состояние отрасли стрелкового оружия хуже, чем в среднем по оборонно-промышленному комплексу. Эта отрасль остается нетронутой с советского времени, она создавалась под другую армию».

С охотой порядок. Чуть получше дела обстоят с производством охотничьего оружия – устоявшегося и довольно емкого рынка. По данным МВД, в 2008г. число владельцев спортивно-охотничьего оружия превысило 4,5 млн.чел., всего на руках у населения находится 5,4 млн.ед. оружия. Кроме того, это действительно рынок, действующий по законам коммерции, – в отличие от сферы оборота боевого оружия.

Загвоздка в том, что производители те же – Ижевские и Тульский заводы. «Когда с конца 1990гг. началось падение выпуска боевого оружия, то они выживали именно за счет гражданского, как продаж внутри страны, так и экспорта», – отмечает Максим Пядушкин. Такая практика сохранилась и сейчас. Естественно, для производства охотничьих карабинов и винтовок особых мощностей на заводах, создававшихся для обслуживания обороноспособности страны, нет. Так что и в гражданском оружейном секторе еще надо поискать модели, отвечающие современным реалиям.

Российский рынок охотничьего оружия, отмечают эксперты, скоро будет наполовину сформирован из зарубежных брэндов: Beretta и Benelli (Италия), Browning (Бельгия), Mirocu (Япония), Winchester (США), Verney-Carron и Chapuis (Франция). Отечественные стволы могут конкурировать с ними разве что по цене – они вполовину дешевле. Хотя качество, отмечают специалисты, хуже не только импортного, но даже тех, что были сделаны в СССР: пользователи жалуются не только на участившиеся отказы, но даже на качество металла, из которого изготовляется нынешнее оружие.

Однако в целом в нише охотничье-спортивного оружия отечественные производители чувствуют себя вполне уверенно. И мало кто понял, почему глава «Ростехнологий» Сергей Чемезов планирует уже в 2011г. создать в Кировской обл. СП с итальянским оружейником Beretta по производству охотничьих и спортивных ружей. Ведь появление сильного иностранного конкурента ослабит позиции туляков и ижевцев.

Поднимите планку. В переговорах с Beretta фигурируют мощности простаивающего вятско-полянского «Молота». Сергей Чемезов намерен перепрофилировать предбанкротный завод. А все производство боевого оружия в стране перевести в Ижевск. Эксперты пока видят только хорошее в этой идее. «Создаваемое СП имеет целью покупку технологий, – объясняет Наталья Антропова. – Это не только станки, но зачастую и иная культура производства». «СССР во времена Сталина был одним из активных импортеров западных технологий, как и царская Россия, – добавляет директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов. – Потом на базе завезенных образцов и технологий были созданы многие собственные школы производства вооружений. Всегда должен поддерживаться некий баланс, чтобы не превратиться в Северную Корею, которая все делает сама, но плохого качества».

Сомнительной идея главы «Ростехнологий» выглядит только с одной точки зрения – иностранцы принесут с собой технологии вчерашнего дня, и импульса для развития российские оружейники не получат. Мировой тренд в развитии стрелкового оружия – принятие на вооружение не просто образцов техники, а этаких наборов-конструкторов. «Главным образом, это возможность использовать навесное оборудование, – объясняет Максим Пядушкин. Все зарубежное, прежде всего натовское, оружие изготавливается с «планкой Пикатинни», которая позволяет навешивать всевозможные оптические прицелы, дальномеры, фонари и прочее». В России был принят другой стандарт. Только в 2011г. планируется выпустить АК двухсотой серии, предполагающий наличие подобного устройства. Возможно, вместо дорогих охотничьих ружей разумнее было бы уже сейчас создавать производство всевозможных девайсов для будущей российской «планки»? Ольга Шевель

Правоохранительные органы из 13 европейских стран провели крупномасштабную операцию против распространения в сети интернет пиратских копий телесериалов и фильмов. Об этом в среду, 8 сент., сообщает «Интерфакс» со ссылкой на агентство ЭФЭ.

Сообщается, что руководство операцией осуществлялось из Бельгии. В результате облавы были выявлены четыре преступные группы, которые занимались распостранением в Сети пиратских копий фильмов и сериалов на голландском языке. В результате в Бельгии было арестовано пять человек. Еще пятеро были вызваны в полицию и допрошены в Норвегии, Швеции и Польше, сообщает агентство. Все пиратскии копии хранились на 48 компьютерах, которые были конфискованы в ходе операции. Компьютеры KM.RU.

Российская автомобильная компания Marussia Motors, специализирующаяся на разработке и выпуске спорткаров премиум класса, в пятницу на своем заводе в Москве запустит серийное производство спорткаров и объявит об официальном старте продаж своих автомобилей в России.

Marussia Motors основана в 2007г. Производственные мощности компании располагаются на территории завода «Снежинка». Мощность предприятия составляет 300 автомобилей в год. В целом же компания рассчитывает выпускать около двух тысяч спортивных автомобилей.

Основатель компании, известный шоу-мен и мастер спорта международного класса по автоспорту Николай Фоменко, рассказал РИА Новости, что уже сейчас у компании более 700 заказов на автомобили Marussia B1 и B2, большая часть которых поступила из Европы. При этом Marussia Motors планирует для удовлетворения спроса на свои автомобили в Европе открыть сборочное производство в Бельгии.

Автомобиль Marussia В2 прошел все предсертификационные испытания и тесты в России. В наст.вр. компания ожидает получения официального заключения о возможности эксплуатации машины на дорогах общего пользования от Центрального научно-исследовательского автомобильного и автомоторного института (НАМИ). Ранее компания получила сертификаты на автомобиль Marussia В1 в России и аналогичные документы на эксплуатацию спорткаров Marussia В1 и В2 в Европе.

Кроме того, Marussia Motors в пятницу открывает свой первый шоу-рум в России и объявляет о старте продаж автомобилей. При этом в шоу-руме раз в две недели будет выставляться новый автомобиль компании.

Компания Marussia Motors основана в 2007г. Николаем Фоменко и Ефимом Островским. Специализируется на производстве спортивных автомобилей премиум класса. Завод компании расположен в Москве, численность персонала компании составляет 300 чел.

Позиция Италии не позволила Европейскому Союзу окончательно одобрить вступление в силу соглашения о свободной торговле ЕС и Южной Кореи, парафированное Брюсселем и Сеулом в середине окт. 2009г., сообщает в пятницу агентство Франс Пресс со ссылкой на заявление министра иностранных дел Бельгии Стевена Ванакере.

«Мой итальянский коллега ясно дал понять, что сейчас ему трудно принять решение и присоединиться к другим странам-членам Евросоюза, которые одобрили соглашение», – цитирует агентство слова главы МИД Бельгии.

В то же время, Ванакере отметил, что, несмотря на наличие некоторых разногласий, он надеется, что соглашение будет подписано не позже 6 окт.

«Мы очень близки (к подписанию соглашения)», – сказал Ванакере журналистам в пятницу в Брюсселе.

Пятнадцатого окт. 2009г. тогдашний еврокомиссар по торговле Кэтрин Эштон и министр торговли Южной Кореи Ким Йонг-Хун парафировали соглашение о свободной торговле ЕС и Южной Кореи.

Согласно соглашению, все тарифные и нетарифные ограничения в торговле между ЕС и Южной Кореей отменяются, а европейским компаниям открываются новые рыночные возможности общим объемом 19 млрд. евро, в частности, в сфере услуг, промышленном и с/х производстве.

Ранее ожидалось, что соглашение, которое должно быть также одобрено Советом ЕС и Европарламентом, вступит в силу во II пол. 2010г. Для европейских экспортеров соглашение ценно тем, что оно отменяет экспортные пошлины в 1,6 млрд. евро.

Объем взаимной торговли между Евросоюзом и Южной Кореей составил 65 млрд. евро в 2008г. В наст.вр. во взаимной торговле отмечен дефицит.

Всего 22 дня потребовалось павильону Чешской Республики на всемирной выставке EXPO в Шанхае, чтобы зарегистрировать очередной млн. посетителей, общее число которых достигло 6 млн.чел. Чешский павильон достиг результата чехословацкой экспозиции в Брюсселе в 1958г., которая считается одной из самых удачных на международных выставках. Чехия > Внешэкономсвязи, политика > Pravo, 9 сентября 2010 > № 256512

«Пришло время дать новый импульс отношениям ЕС-Россия», – пишет в статье-мнении министр иностранных дел Финляндии Александр Стубб.

«Россия – европейская страна и наш ближайший сосед, – пишет Стубб в своей статье, помещенной на этой неделе газетой «Moscow Times». – Пришло время дать новый импульс отношениям ЕС-Россия, продолжая открытый и честный диалог, базирующийся на общих интересах и ценностях». Статья написана совместно с министром иностранных дел Венгрии Яношем Мартони.

Министры призывают ЕС и Россию предпринять действия в сфере экономики, правил проезда, внешней политики и политики безопасности. Они подчеркивают, что конечной целью является создание зоны свободной торговли и безвизового проезда, а также формирование внешней политики и политики безопасности, основанных на ценностях и духе взаимного доверия и уважения.

Финляндии, для которой отношения с Россией являются ключевым приоритетом во внешней политике, готова взять на себя на роль моста между Брюсселем и Москвой. Александр Стубб, занимающий пост министра иностранных дел с 2008г., давно высказывается в пользу сближения ЕС и России. Одним из главных условий, по его мнению, является упрощение пограничных процедур.

В своей статье Стубб и Мартони подчеркивают, что в отношениях с Россией ЕС необходимо действовать быстрее и более слаженно. Обеим сторонам необходимы современный юридически связывающий базис для отношений, более эффективные структуры, кроме того, ЕС следует открыть «стратегическую дискуссию» по вопросу отношений с Россией.

«Самый важный фактор в выстраивании крепких отношений ЕС-Россия – взаимное доверие и игра по одним правилам […] Вместе Россия и ЕС могут многое сделать, чтобы помочь миру стать лучше и безопаснее», – заключают министры в своей статье.

Вице-президент и министр иностранных дел Панамы (центральноамериканская офшорная юрисдикция) Хуан Карлос Варела отправился в Европу с целью подписания соглашений об избежании двойного налогообложения с Португалией, Италией, Испанией, Францией и Люксембургом.

Все соглашения предусматривают включение протокола об обмене налоговой информацией с тем, чтобы Панама соответствовала руководящим принципам Организации экономического сотрудничества и развития по налоговой администрации.

Панама недавно подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с Мексикой и Барбадосом, а также закончила переговоры с Италией, Бельгией, Нидерландами, Испанией, Францией, Катаром, Люксембургом, Кореей и Сингапуром в рамках «Национальной стратегии по поощрению международных и финансовых услуг».

Берлин пытается нарушить планы Польши по сжиженному природному газу, вместо того чтобы продемонстрировать европейскую солидарность, пишет The Wall Street Journal. В ту же неделю, когда судно Solitaire приступило к прокладке секции газопровода «Северный поток» в Финском заливе для поставок российского газа в Европу, Польша начала работу над собственным балтийским проектом – терминалом для сжиженного природного газа (СПГ) в Свиноуйсьце, который позволил бы удовлетворять часть потребностей Польши в газе с помощью СПГ, поставляемого в танкерах из таких стран, как Катар.

«Поэтому терминал СПГ вступает в прямую конкуренцию с проектом, который польский министр иностранных дел Радек Сикорский назвал трубопроводом Молотова-Риббентропа», – пишет автор статьи Александрос Петерсен, международный энергетический консультант и старший научный сотрудник Центра Евразии в Атлантическом совете.

Как раз перед началом строительства терминала Берлин представил официальную жалобу, в которой говорится, что его создание может противоречить Конвенции Эспо. Теперь Берлин ищет поддержки Брюсселя, говорится в статье.

«На карту поставлена не только энергетическая безопасность Польши. Стремление ЕС к большей энергетической солидарности становится смехотворным, когда крупнейшая экономика подрывает их столь откровенно. Одно дело – продвигать эксклюзивный трубопровод, который превращает Германию в дистрибутора России в Центральной Европе, и совсем другое – активно пытаться сорвать на уровне ЕС диверсификационные планы соседнего государства-члена», – пишет автор, как передает www.inopressa.ru. oilru.com.

Президент Сербии Борис Тадич заявил в среду о достижении консенсуса с Европейским Союзом по тексту резолюции о Косово, которая будет представлена на рассмотрение генеральной ассамблеи ООН 9 сент., сообщается на сайте главы сербского государства.

Тадич заявил также, что совместная резолюция Сербии и Европейского Союза отражает консенсус между странами, признавшими и не признавшими независимость Косово, а также Сербией, которая мирным и дипломатическим путем защищает свои законные национальные интересы.

По словам президента, Сербия и ЕС согласовали «формулу, которая открывает диалог о будущих решениях, содержит ссылку на Устав ООН и ни в каком виде не содержит признание независимости Косово».

Тадич напомнил, что процесс согласования резолюции между Сербией и ЕС начался 26 июля. «Регулярные контакты с президентами и премьер-министрами пяти стран-членов ЕС, которые не признали независимость Косово, и работа над проектом документа с представителями всех остальных стран, привели к компромиссу, открывающему возможность для диалога с целью решения проблемы Косово, которое должно быть подтверждено Советом безопасности ООН», – сказал президент.

«С самого начала мы выступали за переговоры с целью выработки решения по Косово еще в 2005г. и последовательно делаем это и сегодня», – добавил Тадич. Сообщается, что МИД Сербии представил генеральной ассамблее ООН скорректированный проект резолюции по Косово.

Албанские власти южного края Сербии Косово 17 фев. 2008г. при поддержке США и ряда стран ЕС провозгласили независимость от Белграда. До сегодняшнего дня самопровозглашенное государство признали 70 из 192 стран-членов ООН.

Белград направил первый проект резолюции по Косово в ГА ООН после того, как Международный суд 22 июля постановил, что декларация о независимости Косово не нарушает нормы международного права. В проекте сербской резолюции говорилось о недопустимости одностороннего провозглашения независимости Косово и содержался призыв к переговорам по всем открытым вопросам.

Белград относит к открытым вопросам и статус Косово. Приштина и ее союзники считают данную тему закрытой, выступая, в свою очередь, за начало диалога по техническим проблемам. Евросоюз потребовал от Белграда изъять из текста документа слова о недопустимости одностороннего провозглашения независимости Косово и призыв к переговорам по всем открытым вопросам.

Власти Сербии вели в последнее время активные консультации с западными странами по поводу проекта резолюции. На днях в Белграде побывали министры иностранных дел Германии и Великобритании Гидо Вестервелле и Уильям Хейг. Президент Тадич встречался во вторник в Брюсселе с Верховным представителем Евросоюза по международным делам и политике безопасности Кэтрин Эштон.

В окончательно варианте проекта резолюции содержится ссылка на консультативное заключение Международного суда и приветствуется готовность Европейского Союза облегчить процесс диалога между сторонами.

«Процесс диалога стал бы сам по себе фактором обеспечения мира, безопасности и стабильности в регионе. Этот диалог был бы направлен на развитие сотрудничества, обеспечение прогресса на пути к вступлению в Европейский Союз и улучшение жизни людей», – говорится в документе. Юлия Петровская

Стратегия внешней политики Евросоюза, которая была разработана в 2003г., устарела и должна быть адаптирована к сегодняшним реалиям, заявил во вторник лидер фракции либеральных демократов Европарламента, экс-премьер Бельгии Ги Верхофстадт.

Первого дек. 2009г. вступил в силу Лиссабонский договор, реформирующий органы власти ЕС. Среди прочего, вместо верховного представителя ЕС по общей внешней политике и безопасности (им был Хавьер Солана) появилась должность верховного представителя по международным делам и безопасности (этот пост заняла британка Кэтрин Эштон). Верховный представитель теперь одновременно является заместителем председателем Еврокомиссии и возглавляет создаваемую дипслужбу ЕС (начнет работать в дек. 2010г.).

«У нас (ЕС) есть теперь внешнеполитическая служба, и зампредседателя Еврокомиссии госпоже Эштон необходимо разработать новую стратегию внешней политики ЕС. Сейчас она основывается на документе, который был подготовлен еще при Хавьере Солане, однако с 2003г. мир все же изменился», – сказал Верхофстадт, выступая на пленарной сессии Европарламента в Страсбурге.

Предложения Эштон по функциям и структуре создаваемой дипслужбы ЕС главы МИД 27 стран ЕС единогласно утвердили в июле. Штат так называемого «МИД ЕС» со штаб-квартирой в Брюсселе на начальном этапе будет насчитывать 1525 чиновников Еврокомиссии и Совета ЕС, а со временем может быть увеличен до 7 тысяч сотрудников.

Кадровый состав дипслужбы ЕС по меньшей мере на 60% будет состоять из чиновников Еврокомиссии и Совета ЕС, они будут работать на постоянной основе. Остальные кадры поставят страны-члены ЕС, но их будут нанимать временно – на восемь лет с возможностью продления еще на два года. Представительства внешнеполитической службы ЕС откроют в 136 странах. Александр Шишло

Еврокомиссия с оптимизмом оценивает перспективу заключения российско-польского соглашения по газу, которое должно удовлетворить все стороны, включая Евросоюз, сообщила во вторник представитель исполнительной власти ЕС Марлина Холцнер.

«Есть хороший шанс для того, что между Польшей и Россией будет найдена общая позиция, которая будет соответствовать законодательству ЕС», – процитировала она журналистам в Брюсселе заявление еврокомиссара по энергетике Гюнтера Эттингера.

Проект российско-польское соглашение по газу он обсудил в понедельник в Брюсселе с министром экономики Польши Валдемаром Павлаком.

Глава Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу сообщил ранее, что его институт изучает документ на предмет его соответствия законодательству ЕС. В Еврокомиссии хотят, чтобы доступ к газопроводу Ямал-Европа был обеспечен независимым операторам.

Премьер-министр Польши Дональд Туск, со своей стороны, заявлял, что соглашение о поставках природного газа будет подписано в ближайшее время после завершения консультаций правительства Польши с представителями Еврокомиссии.

По словам Туска, Польша «готова к дискуссии с ЕК, с российской стороной, к обсуждению деталей, которые, возможно, потребуют доработки». Польский премьер выразил убеждение, что это вопрос 10-20 дней, и «документ будет готов к подписанию».

Премьер-министр РФ Владимир Путин 14 мая подписал распоряжение о рассмотрении протокола о внесении изменений в межправительственное соглашение о поставках газа с Польшей. Как заявил журналистам во вторник министр энергетики РФ Сергей Шматко, теперь проект соглашения с внесенными изменениями должен быть подписан Россией и Польшей, и Москва готова подписать документ «в любую минуту».

Согласно новому соглашению, «Газпром» и государственная польская газовая компания Polskie Gornictwo Naftowe i Gazownictwo SA (PGNiG) завершат реструктуризацию совместного предприятия EuRoPol Gaz и будут владеть по 50% его акций. Функция оператора транзитных газопроводов возлагается на польскую национальную газовую компанию Gaz-System, говорится в протоколе.

В протоколе указано, что отныне «Газпром» и PGNiG не могут привлекать новых участников в капитал совместного предприятия. На данный момент таким участником является Gas-Trading, акционерами которой являются PGNiG (43,41%), PHZ Bartimpex (36,17%), OOO «Газпром экспорт» (15,88%), Weglokoks SA (2,27%) и Wintershall Erdgas Handelshaus GmbH (2,27%). Принцип паритетного управления совместным предприятием включает в себя принцип единогласного принятия правлением АО решений по всем вопросам. В случае возникновения разногласий вопрос выносится на рассмотрение наблюдательного совета. В случае непринятия набсоветом решения по вопросу – вопрос рассматривает собрание акционеров АО. У председателя правления и председателя набсовета отсутствует решающий голос.

Конфликт акционеров Europolgaz возник в 2006г. Польская сторона хотела увеличить тариф на прокачку по местному участку газопровода Ямал-Европа, которым управляет СП. Однако это было невыгодно «Газпрому», который оплачивает транзит. EuRoPol Gaz заручился поддержкой Управления регулирования энергетики (Urzad Regulacji Energetyki; URE) в вопросе повышения транспортного тарифа с 1,94 долл. до 2 долл. за прокачку тыс.куб.м. на 100 км. Но российская сторона настаивала на бесприбыльном тарифе, что предусмотрено межправсоглашением России и Польши о сотрудничестве в газовой сфере, и оспорила повышение тарифа в Варшавском окружном суде.

Суд постановил, что URE не имело права утверждать тарифы на 2006г. из-за споров внутри компании, и отменил их. Это решение подтвердил апелляционный суд. В начале 2008г. в последней инстанции было принято решение в пользу «Газпрома». Однако суд продолжал рассмотрение аналогичных исков по тарифам на 2007 и 2008г.

В авг. 2008г. «Газпром» и PGNiG начали процесс мирного урегулирования конфликта. В июле пред.г. PGNiG предложила увеличить долю «Газпрома» до 50% в EuRoPol Gaz, чтобы решить спорный вопрос о ставке транзита.

В нояб. пред.г. «Газпром» и PGNiG согласовали ключевые вопросы управления EuRoPol Gaz, решив, что доли обеих госмонополий в компании вырастут с 48% до 50%, транзитная ставка сделает компанию рентабельной, а Польша получит дополнительные объемы газа.

АО EuRoPol Gaz было учреждено в сент. 1993г. в рамках межправительственного соглашения «О строительстве системы газопроводов для транзита российского газа через территорию Польши и поставок российского газа в Польшу», подписанного в авг. того же года. Компания является собственником польского участка газопровода Ямал-Европа протяженностью 684 км., а также пяти компрессорных станций (КС). При работе пяти действующих КС ежегодная производительность газопровода составляет 30 млрд.куб.м. В наст.вр. акционерами АО являются «Газпром» (48%), PGNiG (48%) и Gas-Trading S.A. (4%).

Российский «Газпром экспорт», польская PGNiG и EuRoPol GAZ подписали 27 янв. 2010г. соглашения об изменении условий поставок газа в Польшу, а также о продлении срока контракта на транзит через польскую территорию до 2045г. Первый из этих документов предусматривает продление контракта на поставки российского «голубого топлива» в Польшу до 2037г. и увеличение их объемов с 2010г., в соответствии со спросом на польском рынке, вплоть до 11 млрд.куб.м. в год. Александр Шишло

Новый посол России в Польше Александр Алексеев, который вручил во вторник верительные грамоты польскому президенту Брониславу Коморовскому, намерен максимально активизировать отношения двух стран.

Алексеев был назначен послом РФ в Польше указом российского президента от 21 июня 2010г. Он сменил на этом посту Владимира Гринина, который стал, в свою очередь, послом РФ в Германии.

«Абсолютно очевидно, что имеются возможности активизировать наши двусторонние отношения. Для меня как для посла принципиально важно, чтобы эти возможности были использованы максимально», – сказал российский посол РИА Новости.

Он отметил, что церемония вручения верительных грамот была «очень торжественной и достойной». «Состоялась достаточно теплая беседа с президентом Польши Брониславом Коморовским, во время которой были подтверждены готовность и желание энергично развивать отношения между нашими странами», – сказал Алексеев.

«В окт. планируется проведение заседания польско-российского комитета по стратегии, на повестке дня – завершение работы над польско-российским газовым контрактом», – сообщил российский посол.

Алексеев родился в 1951г. В 1973г. окончил МГИМО МИД СССР. Владеет немецким, английским и французским языками.

В системе МИД работает с 1973г., занимал различные дипломатические должности в центральном аппарате министерства и за рубежом. В 1990-92гг. – заведующий отделом Управления по безопасности и сотрудничеству в Европе, затем заместитель начальника управления департамента Европы МИД России, советник-посланник посольства России в Бельгии, с 1998 по 2002г. – заместитель директора департамента общеевропейского сотрудничества МИД России. В 2002-04гг. – директор третьего Европейского департамента МИД России.

В 2004-08гг. – посол Российской Федерации в Сербии и Черногории. С апреля 2008г. – директор четвертого Европейского департамента МИД России. Имеет дипломатический ранг Чрезвычайного и Полномочного посла. Леонид Свиридов

В результате введенных в отношении Тегерана санкций партнерство России и Ирана в нефтегазовой области сильно пострадало. К сожалению, все совместные проекты в данной сфере сторонами или прекращены, или вошли в финальную стадию, а судьба новых крайне неоднозначна.

Следует напомнить, что в июне с.г. Совет безопасности ООН ввел международные экономические санкции в отношении Ирана. Затем последовали односторонние санкции со стороны США, ЕС, и Японии. Вашингтон стремится перекрывать доступ на американский рынок иностранным компаниям, которые будут поставлять Тегерану бензин или же содействовать нефтепереработке внутри страны.

Брюссель планирует ударить по энергетическому сектору, банкам, грузоперевозкам. Кроме того, иностранным инвесторам, которые решатся вкладывать средства в эти отрасли в Иране, могут грозить штрафы.

Заметим, что Москва считает практику использования односторонних мер санкционного воздействия на Иран неприемлемой и категорически отвергает любые попытки проецировать внутреннее законодательство на третьи страны и использовать санкции против компаний и физических лиц государств, добросовестно выполняющих соответствующие требования резолюций СБ ООН. Тем не менее, международные санкции российская сторона поддержала.

Однако еще до наложения санкций по линии ООН (которые, кстати, не затрагивают нефтегазовую отрасль) крупные мировые и российские нефтегазовые компании, за исключением «Газпрома», под давлением США прекратили свое сотрудничество с Ираном. Показательным в этой связи является пример с компанией «Лукойл Оверсиз», которая до недавнего времени совместно с норвежской «StatoilHydro» вела геологоразведочные работы на иранском месторождении Анаран, но вышла из совместного энергетического проекта ввиду экономических санкций, наложенных Вашингтоном. В добавок к этому российская компания перестала экспортировать нефтепродукты в Тегеран.

Сегодня Ирану необходимо сотрудничество с российским бизнесом по причине того, что республика сильно зависит от зарубежных поставок нефтепродуктов ввиду нехватки в стране нефтеперерабатывающих мощностей, несмотря на высокий уровень добычи.

Значимость нефтегазового сотрудничества с Россией для экономики Ирана не оставляет сомнения у его руководства даже несмотря на, казалось бы, жесткую риторику в этой связи некоторых ее представителей. Несмотря на описанный выше прецедент с «Лукойлом Оверсиз», в перспективе Москва и Тегеран все же обсуждают осуществление совместных проектов в нефтегазовой сфере.

Примечательно, что в июле 2010г. Министр энергетики России С.И. Шматко и министр нефти Ирана С. Мирказеми подписали совместное заявление о сотрудничестве в нефтегазовой сфере. В документе, в частности, говорится о намерении сторон «изучить возможность учреждения совместного банка по финансированию проектов в нефтегазовой и нефтехимической отраслях», также предполагается возможность продажи на собственных нефтяных биржах части произведенного в обеих странах сырья. В целях сотрудничества возможно и создание совместного предприятия.

По словам г-на Шматко, партнерство между странами по обозначенному направлению практически ничем не ограничено.

Его иранский коллега также заявил, что санкции США никак не повлияли на экономическое и промышленное развитие Ирана.

К примеру, Тегеран официально заявил, что на его территории обнаружены нефтяное и газовое месторождения, чьи запасы оцениваются в 85 млрд.долл.

Нефтяной участок Сумар содержит 475 млн. бар. нефти, из которых 70 млн. могут быть извлечены. Причем, если оценить извлекаемые запасы в 70 долл. за бар., то оценочная стоимость сырья на этом месторождении составит 5 млрд.долл.

На газовом участке Хальган можно ежесуточно добывать 50 млн.куб.м. газа в течение 20 лет. При цене в 0,3 долл. за куб.м., стоимость запасов месторождения составит 80 млрд.долл.

Следует отметить, что сегодня Тегеран предпочитает закачивать газ в подземные хранилища или перерабатывать, нежели экспортировать в условиях падающих цен на этот энергоноситель.

Напомним, это не первое предупреждение Ирана прекратить поставки энергоносителей в Европу. Так в начале марта с.г. подобное заявление стало причиной повышения нефтяных котировок на азиатских торгах.

Иран занимает 4 место в мире по объемам нефтеэкспорта, при этом в Иране недостаточно нефтеперерабатывающих мощностей, что привело к тому, что государство импортирует 100 тыс.бар. бензина в сутки а это составляет 40% от его общего потребления.

Строительство же новых НПЗ в стране проблематично из-за санкций, запрещающих иностранным инвесторам вкладывать более 20 млн.долл. в один энергетический проект.

Надо сказать, что Россия уже несколько лет назад нашла возможный выход для иранской стороны. Еще в 2007г. появились сообщения о том, что российская компания «Газпром нефть» рассматривает возможность строительства на территории Армении НПЗ мощностью до 7 млн.т. нефти в год в районе Мегри, на границе с Ираном. Между тем, раньше армянская сторона предлагала Москве строительство НПЗ, способного перерабатывать от 3 до 4 млн.т. нефти в год, однако Россия настояла на увеличении этого показателя.

Заметим, что ежегодные потребности Армении в данном виде топлива не превышают 250 тыс.т. В этой связи данный проект следует рассматривать как потенциально имеющий стратегическое значение для соседнего Ирана.

Как планировалось, нефть на НПЗ будут получать из района Тебриза (Иран) по 200-км трубопроводу и транспортировать нефтепродукты обратно в Иран по ж/д ветке. Транспортная инфраструктура должна быть построена с участием российских компаний.

Учитывая совместные заявления российской и иранской сторон о развитии нового транспортного коридора, можно с уверенностью считать, что проект «Газпром нефти» де-факто не потерял своей актуальности и сегодня. После подготовки соответствующей юридической базы, коей явилось подписанное министрами двух стран заявление о сотрудничестве, в настоящий момент сделку возможно осуществить и де-юре.

Помимо названного проекта, стороны подробно обсудили сотрудничество в осуществлении операций «swap» с газом, поставляемым с территории Туркменистана в обмен на эквивалентное количество углеводородов, передаваемое «Газпрому» для реализации на юге Ирана.

Помимо этого, Иран всерьез заинтересован привлечением российской стороны к строительству мощностей по производству сжиженного природного газа (СПГ), НПЗ в провинции Гулистан на севере страны, нефтепровода из каспийского порта Нека в порт Джаск в Оманском заливе.

Кроме того, иранские власти готовы рассматривать предложения российских компаний по освоению новых нефтяных и газовых месторождений в Иране на безтендерной основе.

В настоящий момент «Газпром нефть» продолжает вести переговоры с правительством Ирана о деятельности на двух нефтяных иранских месторождениях Азар и Шангуле, договор о разработке которых «дочка» газового монополиста заключила с Иранской национальной нефтяной компанией в пред.г. Похоже, российская компания серьезна намерена выйти на иранский рынок, что демонстрирует с завидным постоянством. В 2008г. «Газпром нефть» хотела получить иранский проект «Северный Азадеган», который в результате достался китайской стороне.

Совместные проекты в сфере нефтегазохимии, в частности на месторождении Южный Парс намерен реализовать «Сибур Холдинг».

Наиболее крупным проектом можно назвать активизацию «Газпрома» в разработке месторождения Южный Парс, содержащего 8% мировых и половину всех иранских запасов газа, что составляет 14 трлн. куб.м.

Не исключено также, что Россия может стать участником проекта строительства газопровода «Мир». Так, еще в 2009г. сообщалось о предварительных переговорах представителей «Газпрома» с иранскими коллегами. Предполагается, что по указанной транспортной магистрали длиною 2,7 тыс.км. будет поставляться газ из Ирана в Индию и Пакистан. По предварительным расчетам, мощность сооружения составит 55 млрд.куб.м. в год, стоимость проекта оценивается специалистами в 7-8 млрд.долл.

Однако учитывая сложившуюся конъюнктуру, ожидать в скором времени заключения новых весомых сделок в нефтегазовой сфере было бы не вполне логично.

Тем не менее, в западной прессе все же встречаются сообщения о том, что в скором времени российские «Газпром нефть», «Роснефть» и «Татнефть» начнут поставки бензина в Иран.

Российские компании готовы осуществлять поставки нефтепродуктов в Иран при наличии коммерческого интереса. Об этом официально заявляло российское министерство энергетики.

Руководство российских компаний весьма сдержанно и осторожно комментируют заявления министра по поводу будущего экспорта нефтепродуктов, однако не отрицают такого сценария. В «Лукойле» также уверены, что при существенной минимизации имеющихся на сегодня многочисленных политических и экономических рисков, сотрудничество компании с иранской стороной может начаться вновь.

Возможно это или нет, прогнозировать тяжело. Однако одно ясно наверняка. Даже если поставки бензина и топлива из России в Иран будут осуществляться, максимальную выгоду обеим сторонам извлечь не удастся.

Транспортировка углеводородов будет проходить через Каспийское море и по железной дороге через Туркмению и Азербайджан. Следовательно, страны-транзитеры будут пытаться нажиться.

Таким образом, охарактеризовав текущее состояние и возможные перспективы взаимодействия России и Ирана в сфере ТЭК, можно прийти к выводу, что нефтегазовое сотрудничество двух соседствующих государств вполне оправдано т.к. две страны лидируют по запасам природного топлива, что априори обязывает их взаимодействовать, постоянно развивая и модернизирую данную сферу. Э.О. Касаев (Институт Ближнего Востока, Россия). Armenia Today

Стенографический отчёт о встрече с работниками агропромышленного комплекса Центрального федерального округа. 6 сент. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Коллеги, добрый день! Я продолжаю контрольные поездки по регионам в связи с тем, что у нас произошло, потому что, к сожалению, на собственном опыте убедился: если снимаешь это с личного контроля, в какой-то момент наша бюрократическая система перестаёт работать.

За последнее время у меня были поездки в Оренбургскую область, Саратовскую область, сейчас – Воронежская область. И дальше придётся этим заниматься, потому как лето было очень тяжёлое.

Вы мне сами расскажете о том, как у вас дела обстоят, какие сложности, чем государство помогло, что могло бы сделать ещё, где вы сами способны разобраться.

У нас абсолютно конкретная повестка дня. Напомню, что несколько дней назад мы обсуждали ситуацию, которая сложилась на продовольственном рынке, на президиуме Госсовета. Естественно, главной задачей является задача минимизации потерь сельхозпроизводителей, обеспечение стабильной работы, нормальной подготовки к следующему году.

Оперативные меры по поддержке приняты. Губернатор мне доложил, что сюда, в Воронежскую область, из федерального бюджета из тех 35 миллиардов, которые были выделены, поступил миллиард. Регионы должны будут также оказать дополнительную помощь всем пострадавшим: и сельхозпроизводителям, и, естественно, владельцам личных подсобных хозяйств, и тем, кто потерял из-за пожаров дома. Это отдельная тема, очень трудная.

Что ещё очень важно, сами понимаете, сейчас это для вас критически важная вещь – это своевременно провести сев озимых и яровых. От этого зависит и успех аграрного дела, которым вы занимаетесь, и, что для государства не менее важно, общая ситуация с ценами на продовольственные товары.

Я сегодня здесь, в Воронеже, посетил ваш мукомольный комбинат, потом посмотрел хлебокомбинат и был в магазине, посмотрел, как обстоят дела с ценами. В целом ситуация под контролем – по основным группам товаров цены практически находятся на прежнем уровне. Это важно, потому что обычно больше всего людей это заботит.

Есть группы товаров, которые ввиду спекулятивного всплеска либо исчезли, либо подросли существенно. Это прежде всего пресловутая гречка. Здесь, в общем, ситуация понятна. Надеюсь, что Министерство [сельского хозяйства] её до конца отследит. И при получении тех поставок, которые сейчас уже должны будут прийти, все меры будут приняты, включая и меры, которые находятся в сфере ответственности правоохранительных органов.

Мы сегодня как раз с губернатором обсуждали результаты работы по национальному проекту, они неплохие. Думаю, что и вы с этим согласитесь. Всё это в какой-то период принесло ощутимую отдачу. Сейчас главная задача – не потерять то, чем мы занимались, условно, последние пять лет, когда наше сельское хозяйство стало развиваться значительно лучше, чем за последние 15 лет. И в этот очень тяжёлый год создать резервы для работы на будущее.

Алексей Васильевич [Гордеев], Вы, наверное, несколько слов скажите, потому что у нас совещание практически региональное. Единственно, один момент, который мы с Вами тоже обсуждали. Мы как раз говорили про ситуацию в науке – это отдельная тема, непростая. Есть абсолютно своеобразные примеры того, как у нас реализуются научные программы, я не буду их называть, но если Алексей Васильевич о них доложит, мне кажется, это было бы полезно. И у вас, наверное, примеры есть.

На прошедшем в июле Совете по приоритетным национальным проектам в ответ на реплику Елены Борисовны [Скрынник] я сказал, что наша Россельхозакадемия должна развивать прикладные исследования, должна создавать конкурентоспособную аграрную науку, причём именно прикладную науку.

Это сложная задача, но пора уже как следует начать работать, встряхнуться от оцепенения последних лет. А крупнейшие научно-исследовательские институты и опытные производства в аграрном секторе должны работать на агробизнес, а не на кого-либо другого, причём работать они должны в координации с отраслевыми союзами и ассоциациями, потому что они – основные заказчики.

Я хотел бы, чтобы Правительство вопрос дальнейшего совершенствования деятельности Россельхозакадемии и лучшей координации с основными потребителями её продукции продумало и внесло мне предложения, иначе мы так и будем смотреть на печальные результаты труда, когда всё это очень зримо видно на поле и по размерам того, что там вырастает, и по другим показателям. Сами знаете, о чём я говорю, – новые селекционные материалы нам нужны.

И ещё одна вещь, может быть, тоже для того, чтобы специально отметить, – мелиорация. Её когда-то разорили, разобрали на части, и она, по сути, исчезла. Мы смотрели поля, которые у нас подготовлены и не подготовлены, разница колоссальная, естественно, в урожайности. Особенно это видно в такой тяжёлый год, как сейчас.

Поэтому нам нужно провести тщательную ревизию земель, которые у нас относятся к землям сельхозназначения, и подумать о том, как нам возрождать мелиорацию. Мне рассказывали в Саратове: труба здоровая проходила, по которой вода шла. Ну и чего? Её, естественно, выкопали и по кускам продают. Владелец участка, собственник, считает, что эта труба его. В эту трубу на самом деле когда-то вкладывали народные деньги, очень большие, кстати, потому что Советский Союз в силу известных причин имел возможности инвестировать в такие проекты.

Может, многие вещи делались не вполне эффективно, а иногда даже с глупостью какой-то, но тем не менее деньги были и возможности были. И сейчас эту трубу на части режут и продают. За это нужно руки отрубать. Это преступление. Если губернатор об этом знает, я считаю, что нужно обращаться в прокуратуру и возбуждать уголовные дела.

Но это не по поводу конкретного частного случая, а по поводу темы в целом, по поводу развития мелиорации. Надо, чтобы с учётом того, что происходило в этом году, Правительство подготовило предложения с учётом наших, конечно, финансовых возможностей и опыта работы в этом году, каким образом нам эту тему поднимать. Потому что если засушливый период продолжится, никто этого исключать не может, нам просто без этого не выжить. Давайте начнём работать.

А.ГОРДЕЕВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники встречи!

Я не буду достаточно подробно докладывать по ситуации в сельском хозяйстве, она известна, мы входим в число пострадавших регионов. Прямо надо сказать, мы получили беспрецедентный природно-климатический удар. Хотя можно сделать два вывода.

Первый. Что в этих экстремальных условиях благодаря внедрению новых технологий в последние годы, и в первую очередь благодаря приоритетному национальному проекту, всё-таки мы хоть какой-то урожай, но получаем. Есть тут и старожилы Воронежской области. Если бы такая погода была, скажем, 20 или более лет назад, то вряд ли вообще что-то бы собрали. И второе как вывод. Необходимо ускорить…

Д.МЕДВЕДЕВ: Извините, Вы же мне говорили. В 98-м году тоже была достаточно тяжёлая ситуация.

А.ГОРДЕЕВ: 47 миллионов тонн мы собрали.

Д.МЕДВЕДЕВ: 47 миллионов тонн собрали. Это, собственно, ещё до начала реформирования аграрного дела в нашей стране.

А.ГОРДЕЕВ: И второе. Необходимо ускоренно заниматься модернизацией сельскохозяйственного производства по всей цепочке агротехнологии. И начинать надо с аграрной науки, о чём Вы сказали, Дмитрий Анатольевич, включая развитие гидромелиорации. Вы такие примеры сегодня посмотрели.

Основная наша задача, я имею в виду в данном случае и федеральное Правительство, и региональные власти, сделать таким образом, чтобы технологически сельское хозяйство всё-таки было устойчиво к климатическим стрессам.

Итоги этого года таковы: зерновые – 900 тысяч тонн (это всего лишь одна четверть от урожая прошлого года); сахарная свёкла – 2 миллиона тонн против 3 миллионов тонн в прошлом году, хотя мы в этом году в полтора раза увеличили посевы (то есть урожай примерно сопоставимых на гектар площадей 40 процентов от прошлого года), подсолнечник – 500 тысяч тонн против 800 тысяч тонн. И отдельно по картофелю и овощам можно сказать, недоберём половину. Это в основном ударит по личным подворьям, то есть по домашним хозяйствам.

Невозвратные издержки в сельхозпроизводстве за счёт только списания площадей к уборке составляют 7 миллиардов рублей, то есть это прямые потери сельхозпроизводителей области, и недополучим мы выручку в растениеводстве порядка 25 миллиардов рублей, то есть это существенный финансовый удар, который переживает сегодня сельское хозяйство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Алексей Васильевич, а какие в Воронежской области показатели по обороту сельхозпродукции?

А.ГОРДЕЕВ: 75 миллиардов. По животноводству. Я хотел бы, Дмитрий Анатольевич, напомнить, и Вы об этом говорили, что это было главное направление приоритетного национального проекта. Очень правильно, что мы тогда взялись за эту подотрасль сельского хозяйства. В прошлом году мы существенно переделали на уровне области господдержку в пользу тех, кто занимается животноводством. Расчёт у нас здесь простой, экономический. Во-первых, это кратно повышает доходы, получаемые с одного гектара сельхозземель. Во-вторых, увеличивает рабочие места, снижает зависимость от сезонности и в целом создает предпосылки к устойчивому функционированию сельской территории.

Анализ текущего года показывает, что те сельхозрайоны, где основательно занимаются животноводством, и в этом году получат увеличение объёма сельхозпродукции в целом, и достаточно прилично. Например, глава Лискинского района Виктор Владимирович Шевцов рядом со мной, у них индекс сельхозпроизводства к прошлому году составит 116 процентов, хотя район полностью попал под засуху.

Д.МЕДВЕДЕВ: За счёт чего такой прирост?

А.ГОРДЕЕВ: За счёт животноводства, за счёт резкого прироста производства мяса, молока. И это несколько лет подряд.

В целом показатели по области (коллеги-соседи присутствуют): мы по молоку даём прирост: в прошлом году 103 процента, в этом году 102, несмотря на сложные условия, мяса – 141 процент соответственно, в этом году – 150 процентов прирост. Поголовье КРС не снижаем – 103 процента, в этом году выйдем на такую же динамику, и по яйцу довольно большой резерв, мы в прошлом году приросли 127 процентов, в этом году прирастём 147 процентов. Эта динамика в животноводстве даёт каким-то образом возможность компенсировать удар в отрасли растениеводства.

Отдельно я Вам уже говорил, Дмитрий Анатольевич, начинаем заниматься специализированным мясным скотоводством, через месяц завозим 1,5 тысячи голов специализированного скота и будем создавать генетический центр. Министерство сельского хозяйства России нас поддерживает в этих планах.

Хотел бы отдельно сказать о гидромелиорации. Вы, Дмитрий Анатольевич, меня опередили. Речь даже идёт не о восстановлении и развитии, а просто собрать то, что у нас было. Данные по Воронежской области: 70 тысяч гектар было орошаемой пашни в советский период, сегодня мы с трудом вышли на 10 тысяч, то есть в семь раз меньше. И если даже мы начнём сейчас активно заниматься (и я знаю, что на уровне Правительства России принято решение со следующего года возродить программу мелиорации), то нам понадобится десять лет только на то, чтобы восстановить то, что мы потеряли за эти годы. Хотя, по расчётам, если сравнивать с Китаем, нам необходимо иметь примерно 150–200 тысяч гектар мелиорированной пашни, то есть тогда совершенно другая устойчивость и, соответственно, объёмы производства. Речь идёт не только об овощах, картофеле, но и о садоводстве, и, конечно, это производство кормовых культур.

Какие я вижу главные задачи? Краткосрочные задачи – организованно провести озимый сев при всех трудностях, которые мы сейчас имеем. Спасибо, ещё раз повторю, за то, что мы получили с федерального уровня миллиард рублей. Он сегодня практически дошёл до хозяйств, планируем посеять 630 тысяч гектар осенью этого года. Это ниже прошлого года, в основном сдерживают погодные условия, нужны дожди, проще говоря. Если на юге и востоке области пройдут и выпадут хорошие осадки, то мы можем и сохранить уровень прошлого года.

Вторая задача – это подготовка к весенне-полевым работам. Это основной вопрос, с тем чтобы мы уже сделали все предпосылки хорошего урожая будущего года. И основной вопрос – как сделать так, чтобы был доступ к кредитным ресурсам. Я понимаю, руководители будут поднимать этот вопрос, я не хочу его расшифровывать.

По долгосрочным задачам хотел бы, Дмитрий Анатольевич, ещё раз вернуться к теме увеличения производства молока в стране, то есть воссоздания мощного молочного скотоводства. Это важно сегодня не только для развития непосредственно сельского хозяйства, но и важно для того, чтобы стабильно развивались сельские территории, стабильным был рынок молочной продукции, а это рынок, как Вы сами не раз говорили, социально значимых продуктов.

Отдельная тема – страхование. К сожалению, надо сказать, что на сегодня в стране существует квазистрахование. И здесь необходимо поручение Министерству финансов, чтобы была предложена новая система страхования. Можно использовать, например, канадский опыт, где это достаточно эффективно отрегулировано со стороны государства.

Вот такие основные вопросы, Дмитрий Анатольевич, которые я хотел поднять.

Отдельная тема, может быть, Елена Борисовна скажет, в отношении государственной программы развития сельского хозяйства. Вы помните, что это был первый комплексный документ на уровне госпрограммы. На мой взгляд, надо сегодня с учётом финансово-экономического кризиса прошлого года и кризиса в сельском хозяйстве, имея в виду погодные условия, актуализировать госпрограмму начиная со следующего года. В частности, один из вопросов – это развитие гидромелиорации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Алексей Васильевич.

Елена Борисовна, я думаю, мы поступим так, как обычно с Вами поступали, у нас ещё в Таганроге было совещание, Вы в конце, может быть, прокомментируете некоторые позиции, которые наши коллеги, когда будут выступать, видимо, поднимут. Я думаю, что сейчас было бы правильно, чтобы руководители предприятий и руководители хозяйств высказались.

Тема очевидная, поэтому у меня просьба с учётом обычного дефицита времени просто по болевым позициям, чего не хватает, что с кредитами, как банки себя ведут, что с залоговым фондом, что с обеспечением, как поступать при пролонгации и что делать с будущими кредитами, собственно, по мелиорации. В общем, всё, что вы считаете целесообразным исходя из текущей повестки дня.

А.ЧУКАНОВ: Дмитрий Анатольевич, во-первых, спасибо за то, что Вы нас собрали. Одного скульптора спросили, как ему удаётся создавать свои знаменитые шедевры. Он сказал: «Беру камень и удаляю всё лишнее».

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Известная фраза.

А.ЧУКАНОВ: Известная его фраза. Так вот если удалить всё лишнее, которое мешает сельскому хозяйству, да ещё и помочь ему, то сельское хозяйство у нас будет работать, я думаю, нормально. Мы по форме собственности ФГУП. Но закон о ФГУПах страдает одним недостатком. Мы по этому закону платим все налоги, которые платят другие формы собственности, – ООО и так далее. Плюс к этому часть прибыли мы должны перечислять государству в связи с тем, что у нас собственность государственная. Она же образуется, государственная собственность, из тех денег, которые мы сами зарабатываем. Покупаем, скажем, комбайн и сами его ставим в реестр федерального имущества или областного, если это областная собственность. Нам государство не инвестирует на приобретение или на расширение предприятия. Получается в таком случае, ГУПы в несколько неравном положении с другими формами собственности.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте преобразуем вас в акционерное общество, если вы хотите. Прямо сейчас поручение дам и всё. Если Вы считаете, что ФГУП вам мешает работать, а это действительно не самая удачная форма работы осуществления хозяйственной деятельности, если вы считаете, что вам комфортнее будет работать в режиме коммерческой организации, в форме акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью, да хоть товарищества на вере, пожалуйста, я поручение дам.

А.ЧУКАНОВ: Нет, Дмитрий Анатольевич, я хотел с другой просьбой обратиться. Мы прибыль, которую получили в прошлом году, всю направили на увеличение активов предприятия, и, таким образом, государство на какую-то частичку побогатело. У нас была составлена программа развития. По этой программе мы в доход государства должны были отчислить 120 тысяч, и мы их отчислили. И вдруг как раз в самый разгар засухи я получаю письмо о том, что мы должны 25 процентов перечислить в доход государства, это составляет 9 миллионов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Кто написал письмо?

А.ЧУКАНОВ: Кстати сказать, это по распоряжению Шувалова, письмо это пришло из Министерства сельского хозяйства.

Но эти деньги-то я уже успел израсходовать: купил те же самые комбайны, на реконструкцию предприятия. Вы знаете, в прошлом году цена на зерно-то была мизерная, количество дотаций сократилось у нас и плюс засуха. Получается «на кого Бог, на того и добрые люди». Так нельзя ли, не нарушая закона… Проект закона составлял, скажем, хитрый человек, потому что написал «часть прибыли». Один процент – часть и 99 – часть, так вот нам сделали 25. Нельзя ли в условиях засухи сделать эту часть – 1 процент?

Д.МЕДВЕДЕВ: Раз Вы об этом говорите, наверное, эта проблема точно заслуживает внимательного отношения. Елена Борисовна, я Вам поручаю, рассмотрите по конкретному предприятию. Я так понимаю, племзавод «Пригородный» Тамбовской области. На самом деле, может быть, в этих условиях 25 – это много. Это первое.

Но всё-таки я хотел бы вернуться к тому, что я сказал. Знаете, мы вообще традиционно племзаводы не приватизировали, я помню, мы и с Алексеем Васильевичем на эту тему говорили, но нет правил без исключений. Вопрос ведь не в том, как называется эта форма, а вопрос в том, как удобнее работать. Понимаете, если вас это всё сдерживает, тем более вы опасаетесь, что в какой-то момент учредитель, в данном случае это государство, начнет руки выворачивать, 25 – много, а сколько немного? Пять – нормально? Может быть, действительно тогда (я сейчас не про конкретное предприятие говорю) давайте подумаем, может быть, нам пора уже принимать решение о том, чтобы эти структуры действовали в качестве нормальных хозяйственных обществ и товариществ. Тем более что мы с вами понимаем, есть недостатки в работе соответствующих научных структур, да и племенное поголовье – чего скрывать – мы покупаем за границей. Алексей Васильевич, Вы где покупаете мясной скот?

А.ГОРДЕЕВ: За границей, естественно. Австралия, Канада.

А.ЧУКАНОВ Я извиняюсь, Дмитрий Анатольевич, разрешите продолжить?

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, пожалуйста.

А.ЧУКАНОВ Я не против ГУПов, наоборот, это, мне кажется, самые устойчивые формы сохранения племенного животноводства.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я так и думал.

А.ЧУКАНОВ: Ещё один вопрос по эмбарго зерна. Да, я не против эмбарго, это надо сделать, наверное. Но, согласитесь, это ведь не рыночная форма, а стало быть, её надо продолжить, ввести одновременно эмбарго, может быть, и на вывоз удобрений. А то как посевная, так сразу... Мы иногда очень дорого покупаем удобрения.

Дальше. У нас ведь горючее, как посевная, уборочная – обязательно цены повышаются.

Д.МЕДВЕДЕВ: Анатолий Дмитриевич, я приблизительно представляю, куда Вы клоните. В этом случае нам придётся признать одну непреложную вещь, что самым эффективным было сельское хозяйство советского периода. Но я боюсь, что это не так, и Вы хорошо знаете, потому что в тот период работали. Как только мы начинаем вводить всякого рода эмбарго и государственное регулирование, где-то мы кому-то поможем. Я, кстати, не отказываюсь от частичного использования административных мер, и, скажем, если речь вести о регулировании цен на ГСМ, то мы будем это делать, просто потому что это необходимо. Но если мы со всех сторон создадим такие условия, то у нас тогда будет абсолютно неправильное сельское хозяйство. Сами понимаете, в каком направлении эта дорога.

И что касается эмбарго на зерно, это вынужденная, но временная мера. Как только будет понятно, сколько мы собрали, всякое эмбарго будет снято, можете не сомневаться. Иначе мы, знаете, здесь сидят коллеги, которые зерно производят, послушайте, они сейчас скажут по поводу эмбарго, насколько они считают целесообразным сохранять это эмбарго в долгосрочной перспективе.

Ладно, у нас с Вами уже такой разговор получился полемический.

А.ЧУКАНОВ: Да, ещё два слова к этому. Нас мучает диспаритет цен на промышленно-энергетические ресурсы и на продукцию сельского хозяйства. Посмотрите, что творится с тарифами на электроэнергию, на газ. Ещё в последние годы ввели нерегулируемые тарифы. Это тоже нерыночная мера. Ведь какой может быть рынок, когда у меня одна труба, я подсоединен, и один ввод на электроэнергию. Какой они мне договор подсунут, такой и подписывать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Анатолий Дмитриевич, я с этим согласен. Вы здесь правильный вопрос копнули по поводу диктата со стороны естественных монополий, это справедливо. У Вас есть какие-то предложения?

А.ЧУКАНОВ: Есть.

Д.МЕДВЕДЕВ: Предлагайте.

А.ЧУКАНОВ: Вы как юрист, если бы заглядывали или поручили заглянуть в договоры, которые нам подсовывают подписывать...

Д.МЕДВЕДЕВ: Естественные монополии?

А.ЧУКАНОВ: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я знаю, что они подсовывают.

А.ЧУКАНОВ: Я однажды упёрся, семь ночей потратил…

Д.МЕДВЕДЕВ: Изучали условия, которые предлагаются к договору мелким шрифтом?

А.ЧУКАНОВ: Написали протокольное несогласие из 20 пунктов, послал – всё отмели. Не подпишешь – отключим.

Я как предлагаю? В рамках Правительства или, может быть, Министерства сельского хозяйства Елене Борисовне поручить создать какую-то совместную комиссию, чтобы разработать хоть какой-то (может быть, назвать, как раньше) типовой договор, к которому бы приглядывались и мы, и монопольщики.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, я здесь Вас поддержку вот в чём. Конечно, у каждой структуры свои интересы, в том числе и денежные интересы, но то, что они используют типовой договор абсолютно унифицированный, допустим, под все виды потребителей, это вопрос, потому что у нас рентабельность абсолютно разная. Может быть, есть резон проработать в Правительстве вопрос о том, чтобы подготовить различные проформы договоров об энергоснабжении и о поставке, допустим, ключевых энергоносителей в отраслевом разрезе. Потому что всё-таки сельское хозяйство – это сельское хозяйство, оно всегда будет таковым, всё равно государство будет на него обращать внимание пристальное, регулированием заниматься. Поэтому это, наверное, был бы резон сделать.

Аркадий Владимирович и Александр Сергеевич, вы пометьте, может быть, действительно дать поручение Правительству именно в таком виде, как я сейчас сказал, проработать вопрос об учёте отраслевой специфики при подготовке типовых договорных форм, по которым сельхозпредприятия снабжаются энергоносителями. Договорились.

А.ПОНОМАРЁВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Уважаемый Алексей Васильевич! Уважаемая Елена Борисовна! Уважаемые участники совещания!

В продолжение данного вопроса хотел бы высказать предложения по поводу тарифов естественных монополий. Есть такое предложение (и я, наверное, выражу мнение многих производителей, переработчиков сельхозпродукции) привязать рост тарифов естественных монополий хотя бы к инфляции. Или лучше в течение этого года, пока тяжёлая ситуация, просто заморозить увеличение. Этим реально будет оказана помощь как производителям сельхозпродукции, так и переработчикам.

Второе. Я являюсь руководителем молочного холдинга. И проблема переработки, производства молока для меня очень большая. Следует отметить, что на сегодня мы реально ощутили увеличение объёмов производства молока, связанное с реализацией национальных проектов. Но в связи с сегодняшними аномальными погодными условиями, резким повышением температуры, мы столкнулись с очень жёстким и реальным повышением спроса на молочную продукцию, который, допустим, в отдельных регионах составил до 50 процентов. Это, собственно говоря, и спровоцировало рост цен. Однако с учётом того, что производство реально молока увеличено, в Воронежской области рост цен пока удаётся удерживать под контролем. На сегодняшний день ситуация со спросом стабилизировалась на уровне прошлых лет, однако, учитывая то, что производство молока имеет очень большую сезонность, напряжение с ценами сегодня остаётся, и я думаю, что будет оставаться до конца года. Такая ситуация является не очень комфортной как для переработчиков, так и для производителей молока, так и для торговли. Хотелось бы реально обратить внимание Министерства сельского хозяйства на такую проблему, как сезонность молока. Ведь реально изменив сезонность молока, мы можем получить увеличение производства молока зимнего до 20 процентов и более.

Второй момент, который я хотел бы озвучить, это продолжить те направления развития животноводства в рамках реализации национальных проектов, направленные на увеличение поголовья и увеличение объёмов производства молока.

И, наконец, третье. Была хорошая практика когда-то в социалистические времена – создание страховых резервных запасов масла, сухого молока, тогда были молочные консервы в виде сгущённого молока. Это позволит за счёт прямых и обратных интервенций рыночными способами влиять на цену молока. И второе, мы позволим в том числе обеспечить и продовольственную безопасность нашего государства. В дальнейшем, регулируя квоты и пошлины, можно будет фактически постепенно избавиться от импорта и получить абсолютно регулируемую экономику именно рыночными способами в нашем государстве.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Аркадий Николаевич. Я что хотел бы отдельно выделить? То, что Вы говорите, безусловно, справедливо. В отношении приобретения в этом году дополнительных объёмов в резервный фонд. Я думаю, что Правительство уже этот вопрос рассматривало. Но вообще-то здесь коллеги правы, мы и так это делаем регулярно, может быть, в этом году просто подумать об увеличении такого рода закупок хотя бы для того, чтобы этим поддержать сельхозпроизводителей?

А.ПОНОМАРЁВ: В следующем году. В этом мы уже опоздали.

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте и в этом, и в следующем подумаем. В этом году, может, по каким-то культурам всё равно это можно сделать, просто чтобы поддержать. По молоку, например, может, в этом нельзя, надо посмотреть на сезонность, на цикличность этого производства. Просто в любом случае, даже не только про молоко, вообще это действительно вполне рыночный регулятор потребления, который может использоваться в этой ситуации. Подумайте.

Пожалуйста, кто хотел бы продолжить?

В.ТОКАРЕВ: Здравствуйте, уважаемый Дмитрий Анатольевич, Алексей Васильевич, Елена Борисовна!

Я являюсь за те годы, в которые вы организовали национальный проект, создателем агрокомплекса, который включает в себя цех растениеводства, животноводства, переработку и торговлю. За этот период мы удвоили объёмы производства животноводческой продукции, и сейчас производство свинины составляет примерно 30 процентов от областных объёмов.

Д.МЕДВЕДЕВ: А у вас какое поголовье?

В.ТОКАРЕВ: У нас – 42 тысячи, плюс КРС – 1500, даже есть 800 овечек.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это хорошо, кстати, надо этим заниматься.

В.ТОКАРЕВ: И когда создали агрохолдинг, цех растениеводства, используя современные технологии, немецкое оборудование, семена иностранные, он с успехом нас обеспечивал кормами, даже оставалось на производство и технических культур (сахарной свёклы и подсолнечника). В прошлом году провели посев, в этом году не перезимовали озимые, мы их снова пересеяли. В результате такой жесточайшей засухи, которую я не помню за все свои 30 с лишним лет работы на этом предприятии, не получили практически ничего. Если в прошлом году получили 16 тысяч тонн концентратов, то в этом году только 1600. А в одном южном хозяйстве, которое входит в наш агрокомбинат, вместо 10 тысяч тонн получили 600 тонн. И то даже классическая рожь, которая устойчива, казалось бы, ко всем погодным условиям, она колос заложила, а заехали убирать – в колосе нет ни одного зерна. Это вообще катастрофа.

Грунтовые воды наряду с засухой (последний дождь был 18 июня 2009 года), опустились даже в том колодце, который создал Докучаев на Таловской опытной станции, на 4 метра, у населения в колодцах на глубине 8–10 метров пропала вода. У нас есть монастырь Серафимо-Саровский, там была купель, которая подпитывалась из родничка, она называлась святой. И там пересохло всё. Поэтому такой жесточайшей засухи я не наблюдал никогда за все последние годы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Утверждают, что подобная засуха была в 1921 году.

В.ТОКАРЕВ: Финансовый кризис, пожары, африканская чума и плюс жесточайшая засуха. Поэтому мы надеемся на Вас, что Вы как мудрый человек, руководитель нашего государства, поймете нас, крестьян, что мы тоже хотим хорошо работать и сохранить животноводство в Воронежской области, приумножить его. У меня просьба.

Д.МЕДВЕДЕВ: Какие предложения?

В.ТОКАРЕВ: У меня просьба. Разрешить нам использовать фонд, который у нас закуплен, до I квартала, потому что мы можем не дожить до I квартала. У нас нет кормов, 1600 тонн всего собрали, а закупать нельзя в Краснодаре, в Ростове, потому что там африканская чума.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, что Вы эту тему подняли, потому что она действительно очень актуальная, и позиция Правительства сейчас несколько иначе выглядит. Я хочу, чтобы Вы мне абсолютно прямо и откровенно сказали (здесь присутствует и руководитель Министерства, и коллеги из Администрации Президента, которые этим занимаются, ну и наши все коллеги, которые этим же видом деятельности занимаются, этим же бизнесом), у вас сейчас есть возможность купить что-то на рынке? Потому что мне, во всяком случае, многие Ваши товарищи говорили о том, что, в принципе, и без фонда интервенций сейчас можно зерно на рынке найти, что можно фураж закупить.

Вопрос в ценах, конечно.

В.ТОКАРЕВ: Даже не в цене вопрос, сейчас перекупщики вывозят тайком заражённый африканской чумой хлеб и предлагают на рынке. А это приведёт к тому, что сжигать придется всё свиноводство, вот и стоим перед дилеммой: то ли покупать заражённое, то ли просить у Вас незаражённый хлеб, чтобы спасти животноводство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно, проблема с контролем за такого рода продавцами, Вы абсолютно правы. И хорошо, что об этом говорите, можно, может быть, даже отдельное расследование провести, кто этим торгует, потому что это преступление, за это нужно в тюрьму сажать. Но тем не менее, если не брать эти ситуации с продажей заражённых кормов, можно купить сейчас по нормальным ценам или нет?

В.ТОКАРЕВ: Дешевле, чем шесть рублей, сейчас мы не купим ни одной тонны зерна.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, значит, дешевле, чем шесть рублей, не купите. А шесть рублей вас устраивает?

В.ТОКАРЕВ: А шесть рублей приносят убыток.

Д.МЕДВЕДЕВ: А сколько тогда для вас нормальная?

В.ТОКАРЕВ: Потому что свинина у нас самая дешёвая в регионе.

Д.МЕДВЕДЕВ: Для вас какая цена была бы нормальной?

В.ТОКАРЕВ: Для нас то предложение, которое Вы озвучили на Совете, который проводили в Саратовской области, что надо нас интегрировать в московский или питерский рынок, чтобы там за счёт этого дополнительно иметь выручку. Вот это было бы очень оправданно и полезно для нас, производителей продукции, которые находятся рядом с этим рынком. Но туда доступа, Вы сами понимаете, нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Здесь Вы абсолютно правы. И я ещё раз хотел бы сказать, что наши производители, во-первых, должны иметь доступ на рынки крупных регионов, нечего закрываться, у нас не феодальное общество. Ни Москва, ни Питер, ни Екатеринбург, ни другие регионы, даже, кстати, успешные в сельскохозяйственном назначении, не должны закрывать свои рынки. Но тем не менее я всё равно хотел бы, чтобы Вы мне сказали, а какая цена всё-таки для вас нормальная, потому что мы же ещё не определили цену из интервенционного фонда?

В.ТОКАРЕВ: Для нас нормальной ценой была бы такая – пять рублей за килограмм…

А.ГОРДЕЕВ: Дмитрий Анатольевич, он волнуется, директор, не отвечает на вопрос.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вот я просто и хочу доискаться до правды, потому что здесь позиции, естественно, входят в некоторое противоречие. Я такое же совещание проводил в Таганроге, только там ваши коллеги сидели в основном, может быть, из Южного федерального округа, а здесь у нас Центральный округ сидит и предприятия Центрального округа. Естественно, позиции прямо противоположные. Тот, кто занимается зерном, говорит: «Ни в коем случае не распечатывайте интервенционный фонд, вы нас погубите. Мы еле-еле в прошлом году всё это прошли, потому что цены были очень низкие, а вы сейчас хотите выбросить всё. Ещё урожай не собран, не понятно, чего и как, полно зерна на рынке, а вы сейчас раз – и всё скинете от государства». Поэтому это же очень тонкое решение, которое нам придётся принимать, чтобы и вам было нормально, чтобы вы как-то могли выйти в следующий год, чтобы вам не пришлось резать, и, с другой стороны, чтобы наших производителей зерна не размазать.

А.ГОРДЕЕВ: Справку можно?

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста, хорошо.

А.ГОРДЕЕВ: Дело в том, что надо понимать: есть фуражное зерно, есть продовольственное.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я говорю про фуражное, про зерно пятого класса.

А.ГОРДЕЕВ: Про фуражное. Если даже говорить о цене 4,50 – это в два раза выше, чем в прошлом году цена на рынке, поэтому цена 4,50, на мой взгляд, абсолютно справедливая для всех. А то, что ещё говорит руководитель, надо понимать, что там, где регионы, по сути, в карантине африканской чумы, и есть ограничения довольно сложные технические, как там покупать, вплоть до того, что зубной щёткой надо колёса чистить, чтобы оттуда зерно завозить.

А второе, надо признать: рынок-то стоит, потому что каждый хочет подороже продать, а кто-то хочет подешевле купить, и все ждут, что сделает государство. Надо из этого исходить.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, это самое, может быть, важное, потому что мы об этом говорили уже почти три недели назад. На рынке не должно быть пробок. Если все будут стоять и ждать позицию государства, значит, рынок будет мёртвый. Государство пока свою позицию обозначило. Она заключается в следующем, что пока интервенционный фонд не раскрывается, это позиция государства. Но если и фонд не раскрывается, и зерна нет, то тогда это, конечно, безобразие.

Елена Борисовна, по поводу чумы и по поводу ситуации, пожалуйста, справку дайте.

Е.СКРЫННИК: Да, Дмитрий Анатольевич, справочно.

Во-первых, по реализации зерна в регионах. По информации, например, Белгородской области они уже закупают по 5,900 с доставкой с юга (то, что говорят наши ветеринарные службы с учётом африканской чумы свиней). То есть в том случае, если приобретать это зерно с элеваторов и брать обработанное зерно, перевозить железнодорожным транспортом, угрозы как таковой нет. Если перевозить автотранспортом, конечно, угроза будет. Но реализация зерна для животноводческих предприятий уже идёт, в частности, доказательство – Белгородская область и другие регионы (я могу привести пример). В том случае, если это обработанное зерно с элеваторов перевозить железнодорожным транспортом, угрозы как таковой нет.

Если можно по интервенционному фонду, Дмитрий Анатольевич, буквально одно слово. В Воронежской области, Алексей Васильевич, у вас всего лишь находится 353 тысячи тонн зерна, то есть в любом случае потребность вашу это не закроет, а при распределении зерна интервенционного фонда в соответствии с уравнением, которое у нас существует в Правительстве, вам мы можем отгрузить из вашего же интервенционного фонда где-то в пределах 170 тысяч тонн. Поэтому это ни в коем случае не решит никакие проблемы. Вот коротко.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я думаю, все понимают, конечно, что этого интервенционного фонда не хватит на то, чтобы закрыть все вопросы, просто потому, что он не такого размера. У нас по фуражному зерну, по-моему, 3 миллиона тонн, если я правильно помню?

Е.СКРЫННИК: Да, три.

Д.МЕДВЕДЕВ: 3 миллиона, а всего 9.

Е.СКРЫННИК: Всего 9,5.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но мы сейчас о фураже говорим. Если это 3 миллиона, просто все должны понимать, что всё равно нужно крутиться, нужно искать это зерно, но пробки нужно распечатывать. И это уже ответственность Правительства. Пожалуйста. Продолжайте, прошу.

П.БЫКОВ: Тема очень интересная. Я Быков Петр Иванович, работаю руководителем 24 года, имею животноводства 15 тысяч свиней, 1700 крупного рогатого скота. Конечно, актуальная тема чумы. Я в своё время чуму проходил, классическая чума свиней – это серьёзное заболевание, но не такое, как африканская чума свиней. Вирус африканской чумы свиней погибает только при температуре 60 градусов. То ли все элеваторы это делали, нагревали зерно, то ли нет, мы точно не знаем. Поэтому это очень опасно. Поэтому, конечно, регионам, которые рядом с Ростовской областью, Краснодарским краем, надо принять какое-то волевое решение, что этим регионам (Воронеж, Липецк, Курск и Белгород) надо всё-таки распечатывать этот фонд, по-другому просто нельзя. Почему? Ещё раз объясняю. Сегодня фуражный ячмень мало сеяли, в основном все ушли на пивоваренные ячмени, фуражного ячменя сеют очень мало, сократили его до минимума. Цена его в среднем сейчас идёт семь рублей. Он выше, чем любое фуражное зерно, пшеница и даже товарное зерно. Поэтому хотелось бы в этом плане, чтобы какие-то меры были приняты.

Следующий вопрос, который я хотел поднять…

Д.МЕДВЕДЕВ: Я ещё раз всё-таки хотел бы, чтобы Вы об этом сказали, правильно я понимаю, что Вы купить сейчас фуражное зерно не можете?

П.БЫКОВ: Да, Дмитрий Анатольевич. И более того, сегодня мы не можем кормить одним даже ячменем. Горох, кукуруза…

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, всё-таки подробнее чуть-чуть скажите, почему Вы не можете его сейчас купить?

П.БЫКОВ: Сегодня, кроме Омска, Томска и Барнаула, фуражного ячменя практически в России мизер, его нельзя найти, мы это уже всё пробили.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть ячменя фуражного, кроме сибирского, нет, а сибирский – дорогой?

П.БЫКОВ: Да, сибирский дорогой, железнодорожный тариф съедает. В принципе по 4,50 можно взять, но дорога железная съедает всё.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что, кстати, с моим поручением по железнодорожному тарифу?

Е.СКРЫННИК: Дмитрий Анатольевич, в три часа у Шувалова окончательное заседание по этому вопросу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Доложите мне тогда.

Я, если Вы обратили внимание, может быть, несколько дней назад дал поручение по тарифу. Надеюсь, что определимся, и здесь немножко всё-таки на цене это сыграет. Не радикально, но сыграет.

Е.СКРЫННИК: Сыграет.

П.БЫКОВ: Второй вопрос, который я хотел бы поднять. Конечно, Елена Борисовна работала, как-то по лизингу всё было прозрачно. Сегодня не понятно, Россельхозбанк пошёл на пролонгацию, Сбербанк пошёл на пролонгацию, Росагролизинг не идёт на пролонгацию, что непонятно.

И третий вопрос, Дмитрий Анатольевич, актуально – это сахарная свёкла, здесь будут говорить, я кратко скажу про Липецкую область, что Липецкая область более мобильно развивалась в этом плане, у нас самая современная техника, даже на базе нашего хозяйства ещё существуют три немецких предприятия (это фирма «Ропа», «Хорш» и Германский семенной альянс). Чем они характерны? Когда мы стабильно работали на рынке – 80 тысяч тонн, урожайность 600 центнеров свёклы, но потом оказывается, она была не нужна. И я даже рад сегодня засухе, что с нами сахаровары стали разговаривать. Когда были апрель-май месяцы, они сказали: «Нам ваша свёкла не нужна», – хотя у нас удалённость 120 километров. Понимаете, у нас один владелец восемь-десять сахарных заводов курирует, и иногда нас просто выбрасывают с рынка, это неправильно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что сделать? Что с ними делать-то? Раскулачивать?

П.БЫКОВ: Что надо делать? Дмитрий Анатольевич, как бы ни было тяжело, мы понимаем, хозяйство тяжёлое, разбираемся, страна громадная, проблем очень много, но, наверное, надо как-то совместными усилиями сахарные заводы альтернативные строить. В Липецкой области в этом году, я думаю, 700 тысяч тонн свёклы было просто не востребовано.

И третий вопрос, о котором Вы сказали, – по науке. Учитывая, что у нас немецкие компании в хозяйстве присутствуют, они случайно просто остановились, и мы в этом году порядка 130 сортов гибридов свёклы заложили. Актуально было видно, как они чувствуют себя во время засухи, и я, кстати, хочу сказать, что наши селекционеры превзошли даже по отдельным сортам иностранные. У нас французские сорта, итальянские, польские, немецкие, датские, бельгийские. И в этом году мы закладываем на осенний сев порядка 10 тысяч гибридов. Это озимая пшеница, озимая рожь, озимый ячмень и наши сорта. И хочу сказать, Дмитрий Анатольевич, что по озимым культурам равных просто российским гибридам нет, это однозначно. И наших учёных надо поддержать в этом вопросе обязательно.

И ещё один вопрос. Это касается молодых специалистов, которые сегодня приходят то ли в науку, то ли к нам, на производство. Надо понимать, что сегодня в деревне нет денег. Может быть, каким-то способом субсидировать, помогать молодым ребятам из деревни поступать в высшие учебные заведения. И хотя бы специальности ветеринар, агроном, инженер-механик, зоотехник. Это будущее нашей страны в сельхозпроизводстве.

Д.МЕДВЕДЕВ: По молодым специалистам, собственно, трудно что-то добавить, Вы абсолютно правы, надо всячески их поддерживать. Мы занимались с предыдущим Министром сельского хозяйства, ныне губернатором, и с действующим Министром. Поддержка молодых специалистов (целая программа есть), конечно, не решает всего, но нужно обязательно, чтобы это делалось на федеральном уровне, на уровне регионов и муниципалитетов, чтобы все деньги включались возможные.

По поводу того, что Росагролизинг не идёт на пролонгацию. А что он не идёт на пролонгацию, Елена Борисовна?

Е.СКРЫННИК: Есть вопросы, Дмитрий Анатольевич.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это вопросы объективные, субъективные? Как нужно ими заниматься? Коллеги говорят, другие структуры пролонгируют кредиты, пролонгируют отношения. Я, кстати, хотел бы, чтобы сейчас кто-то высказался по ситуации с кредитами, по каким ставкам, что плохо, что хорошо. А Росагролизинг, он что, в стороне находится?

Е.СКРЫННИК: Разрешите разберёмся и доложим.

Д.МЕДВЕДЕВ: Разберитесь, пожалуйста. На самом деле если другие участники кредитного рынка включились в эту работу с учётом трудностей текущего года, то и Росагролизинг должен этим заниматься.

И последнее – по животноводству. Просто хотел сказать, что, конечно, мы ничего сворачивать не будем. Хотел бы сказать, что мы понимаем, насколько важно сегодня уделить внимание животноводству. Поэтому, собственно, сам национальный проект был построен таким образом, что животноводство там было ключевым звеном, и вы все это хорошо знаете. Нам удалось достичь, в общем, неплохих результатов. Тем более что, сколько бы мы ни говорили о нашем экспортном потенциале по растениеводству, по пшенице, по другим видам зерна, тем не менее мы понимаем, что нормальное сельское хозяйство мы сможем сделать только в том случае, если у нас будет полноценный законченный цикл и если значительная часть от того, что производят растениеводы, будет потребляться нашим животноводческим комплексом. В противном случае мы будем работать только на экспорт, а это кривое сельское хозяйство. Значит, нам нужно заниматься и своими делами.

Пожалуйста. Кто может сказать по кредитам и по страхованию? Меня эта тема интересует ещё.

В.ЕРМИЛОВ: Дмитрий Анатольевич, вопрос страхования сегодня очень актуальный. Если любой завод, фабрика имеет крышу, то сельское хозяйство у нас без крыши. Мы сегодня не гарантируем, что нам преподнесёт природа-матушка. Мы сегодня уже в этом году убедились. Как выживать, если сегодня производство зерна упало на нашем предприятии в три раза? Если за прошлый год мы объём зерновых получили 92 тысячи тонн, то в этом году всего 30 тысяч.

И страхование. Чуканов у нас старейший в Тамбовской области, наверное, старейший руководитель по России. Мы с ним часто эту тему обсуждаем, как страховые взносы заплатить страховым компаниям. У них задача одна, как можно больше собрать страховых взносов и поменьше заплатить. Для того чтобы в сельском хозяйстве найти какой-то изъян… Они всегда найдут, если есть толковый агроном. Все выдержать параметры сегодня невозможно.

И если не будет со стороны государства какого-то третейского судьи, который должен бы рассудить, да или нет… А так они собирают страховые взносы, и платить – не платят. Был организационный съезд зернотоваропроизводителей, наш губернатор выступал тоже, 26 миллионов государство внесло в страховые компании, бюджет области, 3 миллиона заплатили всего из 56 миллионов. Да, и такое выражение есть, мартовских котов кормим. Оно так и есть. Для чего это создаётся, эти страховые компании, когда они живут только для себя? Они нашими нуждами не живут.

Второй вопрос. Сегодня 40 процентов заложено удобрений. Если правильно работать на земле, то 40 процентов затрат тратится на удобрения. И какие удобрения, какой ценой? Не покупать? Да, они сегодня в сговоре, посмотрите, все компании работают – у них одна и та же цена. Мы можем влиять на это? Хотя бы как-то со стороны руководителей государства, Правительства, как-то влиять нужно на это. Как было, Виктор Алексеевич сказал в тот раз, договорились с ними, но они на эти договоры сначала обратили внимание, а потом опять всё пошло…

И последний вопрос всё-таки по системе образования. Я 40 лет как закончил институт, и программа вся та же самая, новейших нет. Нет их в институтах. Мы сегодня на голову выше идём, чем учебные заведения. Они к нам ездят, они мне на завтра назначили с кинокамерой.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это Вы про какой институт?

В.ЕРМИЛОВ: Мичуринский сельскохозяйственный университет. У них нет базы. Как могут учить, когда у них нет, не на чем показать даже. Я говорю: «Берите кинокамеры, может, денег найдёте на кинокамеру, и учите студентов на базе нашего предприятия». Новейшие технологии, современные, мы выступали иногда, они говорят: «Абсурдные ваши выступления, такого не может быть, в книжках по-другому написано».

Д.МЕДВЕДЕВ: Что Вы предлагаете сделать с ними?

В.ЕРМИЛОВ: Учреждения учебные всё-таки надо запитывать новыми технологиями, но на базе чего учить-то? Вот такие вопросы.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. По поводу страхования. Я недавно разговаривал с Вашими коллегами, а потом разговаривал со страховщиками. Это системная проблема. Нормального страхования никакого в сельском хозяйстве нет, это всё псевдострахование. Более того, давайте прямо посмотрим правде в глаза, это ещё и отмывка денег с двух сторон. Не только со стороны страховщиков, с двух сторон. Страховщики вообще мне сказали, уберите из бюджета деньги на страхование, это всё враньё.

Поэтому нужно действительно простимулировать страховщиков, чтобы они по-настоящему страховали аграрный сектор. Аграрный сектор – это высокорисковый сектор, так во всём мире. Вы сказали, что они хотят побольше премий собрать и поменьше заплатить. Но я Вам честно скажу, это цель любого страховщика в любой стране: побольше премий заграбастать и поменьше денег заплатить. Но нужно двигаться по цивилизованным каким-то правилам. А если у нас 20 процентов посевов застраховано, да ещё криво-косо, в результате там из этих 20 процентов возмещёние страховое получат три процента. Это, конечно, не страхование. Поэтому я все поручения дам, но нужно менять систему страхования аграрного дела, это абсолютно точно. Нужно посмотреть и на те деньги, которые выделяются по государственному бюджету.

Кстати сказать, нужно подумать и о страховании в целом. Я об этом говорил на встрече со страховщиками, но просто вам скажу, вот эти пожары показали, что у нас отменённая система обязательного страхования недвижимости, к сожалению, свою роль в этой ситуации не выполнила. Может быть, нам придётся вернуться к системе обязательного страхования домов от пожара, потому что дальше за счёт государства такого рода траты финансировать неправильно. Во всём мире это делается за счёт страховых источников. А когда государство определяет по ветру, сколько платить страхового возмещёния, это понятно какие настроения создаёт. Но это я просто вам сообщаю о результатах того совещания.

Ну и по сговору на рынке производителей удобрений. Если этот сговор существует, а я думаю, что, безусловно, там картельные соглашения если не на бумаге, то, во всяком случае, устные присутствуют, – надо это всё расследовать в рамках антимонопольных процедур и наказывать. В принципе, я думаю, что к этому вопросу нужно вернуться, ещё раз антимонопольному органу дать поручение провести все необходимые процедуры по расследованию ситуации. Я понимаю, что это непростая вещь, понятно, там есть и, собственно, цели, которые ставят перед собой производители удобрений, но тем не менее здесь нужно баланс периодически восстанавливать. Вы сказали, что когда-то это Правительство сделало, давайте ещё раз вернемся к этому вопросу.

Ну и по поводу программы в высших учебных заведениях в сфере аграрного производства, сельхозуниверситетов. Знаете что, здесь так: надо и государству, конечно, на это обратить внимание, но если по-честному, и вы должны им помогать, потому что во всём мире понятно, кто заказчики. Заказчики – не государство, заказчиками должны быть хозяйства, поэтому по возможности помогайте им и в воссоздании материальной базы, и в новых технологиях, потому что они там сидят, действительно учат аграрному делу по учебникам 40–50-летней давности, а вы используете уже абсолютно другую технику, другие технологии. А там сидят наши уважаемые люди, великовозрастные уже, и они этого даже не видят ничего, поэтому помогайте им тоже.

Один момент по ставкам всё-таки кредитным.

А.ПЕРМЯКОВ: Максимально кратко. 7,5 процента, 8,5 процента именно в Сбербанке мы кредитуемся. Это короткие кредиты. В районе 10 процентов – это длинные кредиты. Учитывая субсидирование процентной ставки, в принципе по величине ставки сегодня со Сбербанком проблемы нет. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Для меня важная информация, потому что вы как раз эти кредиты берёте. Хорошо. Ставка-то нормальная, это мне, кстати, и в других местах говорят. А как быть с обеспечением?

А.ПЕРМЯКОВ: С обеспечением будут проблемы наверняка у многих…

Д.МЕДВЕДЕВ: На следующий год.

А.ПЕРМЯКОВ: …особенно у тех, кто будет пролонгировать кредиты, у них проблемы точно будут.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вот знаете что? Я Грефу ещё скажу, надо подумать всё-таки по нормативам, которые вы используете. Был кризис, мы знаем, по какой цене принимали в обеспечение те фонды, которые у вас есть, и зерно, и землю в некоторых случаях, хотя это редкая практика, и какие-то ваши мощности. Надо посмотреть на их оценочную стоимость, потому что в следующем году может вылезти проблема: вы не сможете кредитовать хозяйства, потому что уже всё заложено-перезаложено. Либо им нужно найти новое имущество, но они же его не найдут, у них так база-то не вырастет за полгода, либо вам придется изменить его кредитную оценку. Но я не предлагаю сейчас это комментировать, просто хотел бы, чтобы Сбербанк и Россельхозбанк этим занялись. Пожалуйста.

А.СОЛОВЬЁВ: Дмитрий Анатольевич, Вы уже проблему озвучили, она понятна, я хотел только сказать, что практически мы уже давно, кредитуя село, идем на серьёзные риски. Пример: только наш Центрально-Черноземный банк – 140 миллиардов кредитные вложения в село обслуживаемых областей. Это почти 70 процентов кредитования всего села. Боль селян для меня ещё более понятна, но дело в том, что мы даже брали в залоги урожай будущего года, а его уже нет. То есть мы уже сегодня, откровенно говоря, по ряду кредитов не имеем обеспечения и вынуждены пересматривать резервирование в связи с требованием ЦБ.

Спасибо, кстати, за оперативное решение, что пролонгация субсидирования на три года сохраняется. Это даёт возможность предприятиям как-то выжить, но к весенне-полевым работам мы действительно столкнёмся с этой проблемой. Кстати, Герман Оскарович принял решение не только пролонгировать, но и по снижению процентной ставки для пострадавших, мы эту работу делаем. Но я просил бы, может быть, посмотреть на уровне даже Федерации, областей, заложить уже в бюджеты гарантии под сложившуюся ситуацию, чтобы с банком делить риски поддержки попавших в такую трудную проблему сельхозпроизводителей.

Дмитрий Анатольевич, очень хорошо, что Вы сказали, что мы не можем потерять пять лет, которые мы, в общем-то, АПК развивали. Допустим, Воронежская область, к сожалению, только с приходом Гордеева начала серьёзно заниматься АПК, но всё перезаложено, резервы у неё исчерпаны. Откровенно говоря, я, хотя здесь живу и иду на максимум возможностей, но без такой поддержки, наверное, крайне сложно, потому что область отстала в животноводстве.

Дмитрий Анатольевич, скажу о чём? Только благодаря принятому решению о нацпроектах в животноводстве в России был такой всплеск. Мы 80 миллиардов освоили за пять лет, и колоссальные приросты в животноводстве появились. Наверное, есть смысл пересмотреть, снимать с нацпроектов дальнейшее развитие птицеводства – оно уже вышло на объёмы, сохранить свиноводство и КРС, но и включить то, чего нам не хватает, то, что Вы сказали, это сады, мелиорация. Без поддержки такой же, как в животноводстве, мы дальше не двинемся. А в принципе, мы готовы максимум брать на себя риски, и если хотя бы 50 на 50 власть возьмет поручительства, я не говорю федеральная или местная, за поддержку села, тем хозяйствам, которые пострадали, я думаю, мы выйдем из ситуации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Александр Кириллович. В отношении резервирования что Вы можете сказать? Я понимаю, что это не Ваша компетенция, но тем не менее можно здесь порассуждать о чём-то?

А.СОЛОВЬЁВ: Безусловно, можно. Вы правильно сказали, есть здесь определённые резервы, можно порассуждать в этой части. Но мы давно уже в практике нашего банка не балансовую стоимость берём, а коммерческую стоимость берём. Поэтому независимую оценку мы берем за основу с коэффициентами 0,8–0,9, новую технику тоже 0,9, резервы у нас ограничены в нашем банке.

Д.МЕДВЕДЕВ: А зерно с каким коэффициентом берёте?

А.СОЛОВЬЁВ: Зерно на элеваторах мы берём с коэффициентом 0,8–0,9.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сейчас 0,8–0,9? Потому что мне говорили 0,5.

А.СОЛОВЬЁВ: Но это Сбербанк. Разные банки по-разному…

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, спасибо. Вы хотели, Сергей Степанович, и будем завершать.

С.КОННОВ: Дмитрий Анатольевич, в прошлом году огромная поддержка была – льготные ГСМ, в этом году тоже было хорошо, но с июня по июль ГСМ подорожали на 2 рубля, это уже было озвучено. До сегодняшнего дня эта проблема не решена. Это один вопрос.

И второй вопрос. На сегодняшний день Вами ставился вопрос хорошо в Саратове, когда Вы сказали про снижение процентной ставки. Но по субсидиям из федерального и областного бюджета, которые к нам приходят, нам приходится очень много ходить за справками, чтобы эти субсидии переложить на банк.

Д.МЕДВЕДЕВ: А за справками куда надо ходить?

С.КОННОВ: В налоговую инспекцию. Во все структуры мы ходим и несём им кучу справок.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что надо сделать, Сергей Степанович?

С.КОННОВ: Надо субсидию переложить на банки. Мы кредит будем получать минус субсидии. А банк будет получать эту субсидию.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну это надо с банками ещё обсудить.

Вы думаете, они к этому готовы?

С.КОННОВ: Конечно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, хорошо.

По поводу ГСМ – то, что было сказано насчёт подорожания на два рубля и по поводу будущего года. Уже сейчас нужно готовиться. У нас сельское хозяйство попало в беспрецедентно тяжёлую ситуацию. И в этом году там решение было принято – Сечин приходил, докладывал. Я просто хочу, чтобы это не вылетело из сферы внимания Правительства. И, если потребуется, давайте я вас соберу и все необходимые команды дам. Позовите тех, кто отвечает в Правительстве за поставку энергоносителей, за поставку горюче-смазочных материалов. И об этом нужно поговорить, потому что готовиться к следующему году нужно.

Елена Борисовна, есть какие-то комментарии к тому, что звучало?

Е.СКРЫННИК: Да, Дмитрий Анатольевич, я коротко.

Во-первых, стратегически – то, что касается закона о страховании. Мы его подготовили совместно с депутатами и после обсуждения в четверг на президиуме Правительства он вносится в Думу. То есть это всё страхование катастрофических рисков. Господдержка будет связана именно с уровнем страхования. Поэтому все те проблемы, которые были, мы изучили, и в этом законе они будут искоренены.

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете что? Я понимаю, что у каждой сделки есть обычно две стороны, у каждого договора. И я, в общем, когда-то неплохо знал и страховой бизнес. Надо такой закон подготовить, чтобы он был не только в интересах сельскохозяйственных предприятий, это самой собой разумеется, но чтобы он был интересен страховщикам. Потому что до тех пор, пока они не почувствуют, что там есть интерес, что он будет работать, они его выполнять не будут. Я просто надеюсь, что тот законопроект, который готовился, отражает позиции всех участников страхового обязательства, иначе это опять будут благие пожелания, и ни фига никто ничего страховать не будет.

Е.СКРЫННИК: Это абсолютно правильно, Дмитрий Анатольевич. Мы закон готовили рабочей группой совместно со страховым сообществом.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, хорошо.

Е.СКРЫННИК: Что касается мелиорации, тоже стратегическая задача, мы подготовили федеральную целевую программу развития мелиорации, как раз, как Алексей Васильевич сказал, в соответствии с имеющейся государственной программой развития сельского хозяйства. Поэтому мы также в ближайшее время её представим, и в соответствии с возможностью финансирования она будет принята.

Д.МЕДВЕДЕВ: А у нас эта программа, ФЦП развития мелиорации, как взаимодействует с существующей программой развития аграрного сектора?

Е.СКРЫННИК: У нас существует государственная программа развития сельского хозяйства.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть это ФЦП в рамках госпрограммы?

Е.СКРЫННИК: Да, в рамках госпрограммы есть ещё ФЦП сохранения, восстановления плодородия почв, но она не отражает как раз развитие мелиорации – мелиоративной системы, орошения и так далее. Поэтому мы подготовили отдельную федеральную целевую программу развития мелиорации и будем готовы её представить в ближайшее время после согласования.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Вот об этом мне отдельно доложите.

Потому что у нас идёт согласование по ФЦП очень трудно, как обычно, денег всем не хватает, всё отрезается. Но с учётом результатов этого года подготовку и продвижение программы по мелиорации мне придётся взять на собственный контроль и, если потребуется, поменять позицию некоторых экономических ведомств по этому поводу.

Е.СКРЫННИК: Хорошо. И то, что касается подготовки к осеннему севу и к весенне-полевым работам, объём кредитных ресурсов, который нам необходим, это 200 миллиардов рублей, я об этом уже в Таганроге говорила. На сегодняшний день уже выдано кредитных ресурсов 20 миллиардов рублей, и дальше мы ведём подготовку работы системно с банками для того, чтобы кредитные ресурсы выдавались нашим сельхозорганизациям. Всё, что касается субсидирования, – краткосрочные кредиты мы будем субсидировать и на будущий год инвестиционные кредиты мы также заложили, будем субсидировать. Поэтому в этом направлении работа ведётся.

Что касается ГСМ, у нас третий уже год будет работать система скидок на поставку ГСМ для сельхозтоваропроизводителей, на осенний сев работа эта ведётся. По всему, что касается весенне-полевых работ, мы также подготовим распоряжение Правительства.

По минеральным удобрениям подписывается меморандум каждый год о стагнации цен на минеральные удобрения. С теми претензиями, которые мы услышали, мы разберёмся. Я, если можно, доложу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете, меморандумов можно сколько угодно подписать, но у наших производителей, у всех же свои коммерческие интересы. Значит, надо периодически контролировать.

Е.СКРЫННИК: Контролируем.

РЕПЛИКА: Почаще вздёргивать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вздёргивать, абсолютно верно. Все эти антимонопольные расследования, ведь их цель в чём? Не в том, чтобы их там распять, а в том, чтобы просто они какое-то время вели себя прилично. Потом пройдёт какой-то период, они всё равно себя будут вести неприлично – это закон бизнеса. Но если они всё время будут находиться в процедуре вот таких расследований, для чего это ведомство и создаётся… Почему, например, в Соединённых Штатах Америки это одно из наиболее грозных ведомств, его все боятся и поэтому ведут себя прилично, не хамят. Значит, цель именно в том, чтобы не хамили. Надо антимонопольную процедуру провести здесь. Я хотел бы, чтобы поручение дали Артемьеву, подготовьте, пусть встряхнут немножко наших производителей.

Е.СКРЫННИК: Вот три основных блока, Дмитрий Анатольевич, то, что касается засухи, – это мелиорация и страхование, и подготовка к весенне-полевым работам.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. У меня вот какое ещё предложение, мои командировки в регионы по вопросам аграрного дела, по вопросам сельскохозяйственного производства в связи с тем, что у нас произошло, продолжатся, я пока эту тему не снимаю с президентского контроля. Поэтому на одно из совещаний, может быть, финальное, хотел бы, чтобы вы позвали руководителей всех банков, которые имеют отношение к работе, соответственно, Россельхозбанка, Сбербанка и, может быть, других банков, которые принимают участие. Страховые компании ведущие пусть поприсутствуют и, соответственно, руководители всех экономических ведомств тоже должны присутствовать, потому что некоторые вопросы придётся уже решать с учётом того, что мы обсуждали с участниками аграрного рынка, и тех предложений, которые были выработаны в ходе вот этих командировок.

Договорились. Я всем желаю успехов в этот трудный год, будем вместе. Будем вместе бороться с проблемами. До встречи.

Еврокомиссия не намерена вмешиваться в российско-польские переговоры по газу, заявила в понедельник представитель исполнительной власти Евросоюза Марлина Холцнер. «Это соглашение между двумя компаниями. Мы не будет входить с ними в переговоры. Мы лишь консультируем польское правительство, о чем нас попросили, и это будет делаться», – сказала она журналистам в Брюсселе.

Холцнер подтвердила, что российско-польское соглашение по газу будет ключевой темой обсуждения на встрече вечером сегодня в Брюсселе еврокомиссара по энергетике Гюнтера Эттингера с министром экономики Валдемаром Павлаком.

Глава Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу сообщил ранее, что его институт изучает проект российско-польского соглашения по газу на предмет его соответствия законодательству ЕС. В Еврокомиссии хотят, чтобы доступ к газопроводу Ямал-Европа был обеспечен независимым операторам. Премьер-министр Польши Дональд Туск, со своей стороны, заявлял, что соглашение о поставках природного газа будет подписано в ближайшее время после завершения консультаций правительства Польши с представителями Еврокомиссии.

По словам Туска, Польша «готова к дискуссии с ЕК, с российской стороной, к обсуждению деталей, которые, возможно, потребуют доработки». Польский премьер выразил убеждение, что это вопрос 10-20 дней, и «документ будет готов к подписанию».

Премьер-министр РФ Владимир Путин 14 мая подписал распоряжение о рассмотрении протокола о внесении изменений в межправительственное соглашение о поставках газа с Польшей. Как заявил журналистам во вторник министр энергетики РФ Сергей Шматко, теперь проект соглашения с внесенными изменениями должен быть подписан Россией и Польшей, и Москва готова подписать документ «в любую минуту».

Согласно новому соглашению, «Газпром» и государственная польская газовая компания Polskie Gornictwo Naftowe i Gazownictwo SA (PGNiG) завершат реструктуризацию совместного предприятия EuRoPol Gaz и будут владеть по 50% его акций. Функция оператора транзитных газопроводов возлагается на польскую национальную газовую компанию Gaz-System, говорится в протоколе.

В протоколе указано, что отныне «Газпром» и PGNiG не могут привлекать новых участников в капитал совместного предприятия. На данный момент таким участником является Gas-Trading, акционерами которой являются PGNiG (43,41%), PHZ Bartimpex (36,17%), OOO «Газпром экспорт» (15,88%), Weglokoks SA (2,27%) и Wintershall Erdgas Handelshaus GmbH (2,27%). Принцип паритетного управления совместным предприятием включает в себя принцип единогласного принятия правлением АО решений по всем вопросам. В случае возникновения разногласий вопрос выносится на рассмотрение наблюдательного совета. В случае непринятия набсоветом решения по вопросу – вопрос рассматривает собрание акционеров АО. У председателя правления и председателя набсовета отсутствует решающий голос.

Конфликт акционеров Europolgaz возник в 2006г. Польская сторона хотела увеличить тариф на прокачку по местному участку газопровода Ямал-Европа, которым управляет СП. Однако это было невыгодно «Газпрому», который оплачивает транзит. EuRoPol Gaz заручился поддержкой Управления регулирования энергетики (Urzad Regulacji Energetyki; URE) в вопросе повышения транспортного тарифа с 1,94 долл. до 2 долл. за прокачку тыс.куб.м. на 100 км. Но российская сторона настаивала на бесприбыльном тарифе, что предусмотрено межправсоглашением России и Польши о сотрудничестве в газовой сфере, и оспорила повышение тарифа в Варшавском окружном суде.

Суд постановил, что URE не имело права утверждать тарифы на 2006г. из-за споров внутри компании, и отменил их. Это решение подтвердил апелляционный суд. В начале 2008г. в последней инстанции было принято решение в пользу «Газпрома». Однако суд продолжал рассмотрение аналогичных исков по тарифам на 2007 и 2008г.

В авг. 2008г. «Газпром» и PGNiG начали процесс мирного урегулирования конфликта. В июле пред.г. PGNiG предложила увеличить долю «Газпрома» до 50% в EuRoPol Gaz, чтобы решить спорный вопрос о ставке транзита. В нояб. пред.г. «Газпром» и PGNiG согласовали ключевые вопросы управления EuRoPol Gaz, решив, что доли обеих госмонополий в компании вырастут с 48% до 50%, транзитная ставка сделает компанию рентабельной, а Польша получит дополнительные объемы газа.

АО EuRoPol Gaz было учреждено в сент. 1993г. в рамках межправительственного соглашения «О строительстве системы газопроводов для транзита российского газа через территорию Польши и поставок российского газа в Польшу», подписанного в авг. того же года. Компания является собственником польского участка газопровода Ямал-Европа протяженностью 684 км., а также пяти компрессорных станций (КС). При работе пяти действующих КС ежегодная производительность газопровода составляет 30 млрд.куб.м. В наст.вр. акционерами АО являются «Газпром» (48%), PGNiG (48%) и Gas-Trading S.A. (4%).

Российский «Газпром экспорт», польская PGNiG и EuRoPol GAZ подписали 27 янв. 2010г. соглашения об изменении условий поставок газа в Польшу, а также о продлении срока контракта на транзит через польскую территорию до 2045г. Первый из этих документов предусматривает продление контракта на поставки российского «голубого топлива» в Польшу до 2037г. и увеличение их объемов с 2010г., в соответствии со спросом на польском рынке, вплоть до 11 млрд.куб.м. в год.

Еврокомиссия изучает проект российско-польского соглашения по газу на предмет его соответствия законодательству Евросоюза, заявил в среду глава исполнительной власти Евросоюза Жозе Мануэл Баррозу. Премьер-министр Польши Дональд Туск заявил накануне, что соглашение о поставках природного газа будет подписано в ближайшее время после завершения консультаций правительства Польши с представителями Еврокомиссии. «Что касается конкретных проектов, мы, конечно, должны изучить, полностью ли они соответствуют нашему европейскому законодательству», – Баррозу после встречи в Брюсселе с президентом Польши Брониславом Коморовским.

Со своей стороны польский лидер заявил, что власти Польши осознают, что с подписанием соглашения могут возникнуть «некоторые трудности», и рассчитывают в этом плане на помощь со стороны Еврокомиссии.

По словам Туска, в ближайшее время в Брюссель отправятся вице-премьер, министр экономики Вальдемар Павляк и замглавы МИД Польши Миколай Довгелевич для урегулирования всех вопросов со стороны Еврокомиссии (ЕК), касающихся газового соглашения. «Мы хотим иметь 100% уверенность, что нет никаких погрешностей или ошибки. Потому что мы отдаем себе отчет, насколько чувствительна и важна эта тема», – сказал Туск во вторник на пресс-конференции в Варшаве после завершения заседания правительства.

Во вторник представитель Еврокомиссии Джозеф Хеннон сообщил, что антимонопольные органы ЕС собираются внимательно изучить проект российско-польского соглашения по поставкам газа по газопроводу Ямал-Европа. По словам Хеннона, ЕС заинтересован в том, чтобы независимые операторы имели доступ к газопроводу.

Туск отметил, что Польша «готова к дискуссии с ЕК, с российской стороной, к обсуждению деталей, которые, возможно, потребуют доработки». Польский премьер выразил убеждение, что это вопрос 10-20 дней, и «документ будет готов к подписанию». Польский премьер подчеркнул, что сомнения Еврокомиссии не касаются сути польско-российского соглашения по газу. По его словам, речь идет, в первую очередь, о газовом операторе, занимающемся транспортировкой «голубого топлива» в Польшу. Туск особо отметил, что польское право не противоречит стандартам ЕС.

Премьер-министр РФ Владимир Путин 14 мая подписал распоряжение о рассмотрении протокола о внесении изменений в межправительственное соглашение о поставках газа с Польшей. Как заявил министр энергетики РФ Сергей Шматко, теперь проект соглашения с внесенными изменениями должен быть подписан Россией и Польшей, и Москва готова подписать документ «в любую минуту».

Согласно новому соглашению, «Газпром» и государственная польская газовая компания Polskie Gornictwo Naftowe i Gazownictwo SA (PGNiG) завершат реструктуризацию совместного предприятия EuRoPol Gaz и будут владеть по 50% его акций. Функция оператора транзитных газопроводов возлагается на польскую национальную газовую компанию Gaz-System, говорится в протоколе.

В протоколе указано, что отныне «Газпром» и PGNiG не могут привлекать новых участников в капитал совместного предприятия. На данный момент таким участником является Gas-Trading, акционерами которой являются PGNiG (43,41%), PHZ Bartimpex (36,17%), OOO «Газпром экспорт» (15,88%), Weglokoks SA (2,27%) и Wintershall Erdgas Handelshaus GmbH (2,27%). Принцип паритетного управления совместным предприятием включает в себя принцип единогласного принятия правлением АО решений по всем вопросам. В случае возникновения разногласий вопрос выносится на рассмотрение наблюдательного совета. В случае непринятия набсоветом решения по вопросу – вопрос рассматривает собрание акционеров АО. У председателя правления и председателя набсовета отсутствует решающий голос.

Конфликт акционеров Europolgaz возник в 2006г. Польская сторона хотела увеличить тариф на прокачку по местному участку газопровода Ямал-Европа, которым управляет СП. Однако это было невыгодно «Газпрому», который оплачивает транзит. EuRoPol Gaz заручился поддержкой Управления регулирования энергетики (Urzad Regulacji Energetyki; URE) в вопросе повышения транспортного тарифа с 1,94 долл. до 2 долл. за прокачку тыс.куб.м. на 100 км. Но российская сторона настаивала на бесприбыльном тарифе, что предусмотрено межправсоглашением России и Польши о сотрудничестве в газовой сфере, и оспорила повышение тарифа в Варшавском окружном суде.

Суд постановил, что URE не имело права утверждать тарифы на 2006г. из-за споров внутри компании, и отменил их. Это решение подтвердил апелляционный суд. В начале 2008г. в последней инстанции было принято решение в пользу «Газпрома». Однако суд продолжал рассмотрение аналогичных исков по тарифам на 2007 и 2008г.

В авг. 2008г. «Газпром» и PGNiG начали процесс мирного урегулирования конфликта. В июле пред.г. PGNiG предложила увеличить долю «Газпрома» до 50% в EuRoPol Gaz, чтобы решить спорный вопрос о ставке транзита.

В нояб. пред.г. «Газпром» и PGNiG согласовали ключевые вопросы управления EuRoPol Gaz, решив, что доли обеих госмонополий в компании вырастут с 48% до 50%, транзитная ставка сделает компанию рентабельной, а Польша получит дополнительные объемы газа.

АО EuRoPol Gaz было учреждено в сент. 1993г. в рамках межправительственного соглашения «О строительстве системы газопроводов для транзита российского газа через территорию Польши и поставок российского газа в Польшу», подписанного в авг. того же года. Компания является собственником польского участка газопровода Ямал-Европа протяженностью 684 км., а также пяти компрессорных станций (КС). При работе пяти действующих КС ежегодная производительность газопровода составляет 30 млрд.куб.м. В наст.вр. акционерами АО являются «Газпром» (48%), PGNiG (48%) и Gas-Trading S.A. (4%).

Российский «Газпром экспорт», польская PGNiG и EuRoPol GAZ подписали 27 янв. 2010г. соглашения об изменении условий поставок газа в Польшу, а также о продлении срока контракта на транзит через польскую территорию до 2045г. Первый из этих документов предусматривает продление контракта на поставки российского «голубого топлива» в Польшу до 2037г. и увеличение их объемов с 2010г., в соответствии со спросом на польском рынке, вплоть до 11 млрд.куб.м. в год, – передает РИА «Новости». oilru.com.

Летом 2010г. авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» перевезла рекордное количество пассажиров и грузов, значительно превысив показатели аналогичных периодов предыдущих лет. Такие результаты свидетельствуют о том, что ситуация на авиационном рынке Украины стабилизируется, и лидер отрасли успешно преодолевает последствия мирового финансового кризиса.

В авг. 2010г. авиакомпания выполнила 2157 рейсов и перевезла 228 тыс. пассажиров. Это на 10% больше, чем в авг. 2009г. Всего с июня по авг. 2010г. было выполнено 6383 рейсов и перевезено 636 тыс.чел. За июнь-авг. было также перевезено 2396 т. грузов и почты. Прирост по сравнению с аналогичным периодом пред.г. составил 26%.

«Такой рост показателей объемов перевозок явился результатом предпринимаемых антикризисных мер, – подчеркнул президент авиакомпании Юрий Мирошников. – Несмотря на кризис, отголоски которого мы ощущаем до сих пор, авиакомпания продолжает осваивать новые маршруты, увеличивать частотность рейсов и внедрять самые современные технологии маркетинга и продаж. Наша главная задача – неуклонное повышение стандартов обслуживания и обеспечение оптимального соотношения между ценой и качеством для наших пассажиров».

Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» – ведущая украинская авиакомпания. Флот МАУ состоит из 19 самолетов «Боинг 737-300/400/500/800». Авиакомпания соединяет Украину с Лондоном, Парижем, Амстердамом, Брюсселем, Берлином, Франкфуртом, Веной, Цюрихом, Римом, Миланом, Неаполем, Мадридом, Барселоной, Лиссабоном, Хельсинки, Дубаи, Абу-Даби, Тбилиси, Алматы, Женевой, Монастиром, Ниццей, Тель-Авивом, Пулой, Дубровником, Сплитом, Копенгагеном, Триполи, Фаро, Фуншалом, Порто, Мускатом, Бахрейном, Йоханнесбургом, Кувейтом, а также более чем c 3000 другими пунктами мира, выполняя более 450 рейсов в неделю из Киева, Одессы, Львова, Донецка, Днепропетровска, Харькова и Симферополя.

Базовыми аэропортами МАУ являются международный аэропорт Киева «Борисполь» (КВР) и Львов (LWO). Акционеры МАУ: Фонд государственного имущества Украины – 61,6%, UIAB (Австрия) – 22,5%, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) – 9,9% и CIP(Украина) – 6%.

Въездной поток в Россию за первые шесть месяцев 2010г. вырос по сравнению с аналогичным периодом пред.г. в первую очередь за счет мнимых туристов из стран СНГ. В опубликованном в понедельник на сайте Российского союза туриндустрии (РСТ) экспресс-анализе статистических данных Росстата, приводящего данные по въезду иностранных туристов в РФ, пресс-секретарь союза Ирина Тюрина отмечает, что увеличение въездного потока на 17% достигнуто прежде всего за счет граждан стран, не входящих список традиционных поставщиков туристов в Россию.

Всего, по данным Росстата, в страну с туристическими целями за I пол. въехало 884 тыс. туристов, что на 17,4% выше аналогичного прошлогоднего показателя. Так, въездной поток из Казахстана увеличился на 86,2%, из Белоруссии – на 103%, из Азербайджана – на 175%, из Узбекистана – на 222%, из Киргизии – на 225%, из Молдавии – на 350%, из Вьетнама – на 420%, а с Украины – на баснословные 748%.

«Даже неспециалистам очевидно, что с Украины, равно как и из других «лидирующих» стран, в Россию едут вовсе не туристы. Ничто не мешает пересекающим нашу границу гастарбайтерам из Узбекистана или Молдавии, а также торговцам из Вьетнама целью своей поездки назвать туризм», – считает пресс-секретарь РСТ.

В анализе Тюриной приводятся и данные Росстата, свидетельствующие о снижении показателей въезда из стран, традиционно «поставляющих» в Россию туристов. К примеру, турпоток из Австрии сократился на 29%, из Испании – на 27,4%, из Канады – на 25,6%, из Великобритании – на 23,5%, из США – на 23,3%, из Дании – на 23%, из Австралии – на 19,3%, из Финляндии – на 18,9%, из Италии – на 13,7%, из Швеции – на 13,6%, из Франции – на 8,2%.

Страны – туристические доноры второго порядка, к которым принято относить Эстонию, Польшу, Литву, Грецию и Бельгию, также подкачали.

Положительную динамику показали Китай (75%), Израиль (37,3%), Турция (35,8%), Япония (21,2%), Нидерланды (20,8%), Норвегия (14,8%), Южная Корея (12,3%), Германия (9,2%) и Латвия (8,3%).

Эксперты ряда министерств Франции проводят в пятницу в Брюсселе встречи с коллегами из Еврокомиссии с целью дачи разъяснений в отношении решения французских властей о высылке из Франции цыган – граждан Румынии и Болгарии, сообщил РИА Новости источник в исполнительной власти Евросоюза.

Президент Франции Николя Саркози в конце июля после беспорядков, устроенных цыганами, заявил о закрытии более 200 цыганских лагерей и высылке нелегальных иммигрантов-цыган из Румынии и Болгарии. Правозащитники и оппозиция увидели в этом желание президента укрепить собственную популярность. Против подобной политики выступили ПАСЕ и католическое духовенство, «определенную озабоченность» выразила Еврокомиссия. За последний месяц из Франции были высланы более 600 цыган.

Управление верховного комиссара ООН по правам человека призвало правительство Франции приложить все усилия для интеграции цыган, а не высылать их в Восточную Европу.

Председатель и лидеры политических групп Европарламента приняли в четверг решение обсудить на пленарной сессии ассамблеи 7 сент. в Страсбурге ситуацию с цыганами в ряде стран Евросоюза.

Глава Европарламента Ежи Бузек, со своей стороны, заявил, что все граждане ЕС имеют равные права и «ни один человек не может быть выслан из страны лишь потому, что он принадлежит к цыганскому меньшинству».

По словам Бузека, не следует допускать дискриминационную риторику при обсуждении вопроса об улучшении процесса социальной интеграции цыганских сообществ. Он призвал также Еврокомиссию в ближайшее время представить предложения на этот счет.

Еврокомиссия, со своей стороны, запросила у французских властей детальную информацию в отношении решения о высылке цыган с целью изучения его соответствия положениям директивы ЕС о свободе передвижения граждан стран-членов этой региональной организации.

Согласно внутреннему докладу Еврокомиссии, выдержки из которого приводит интернет-газета EUobserver, граждане ЕС цыганской национальности могут быть высланы лишь при условии, что за месяц до высылки они были извещены об этом в письменной форме и, соответственно, имеют возможность обжаловать решение властей. Кроме того, отмечают эксперты Еврокомиссии, коллективная высылка не допустима, даже если путешествующие граждане ЕС, проживающие в импровизированных лагерях, просрочили трехмесячный срок, в течение которого они могут находиться без регистрации на территории того или иного государства ЕС.

Высылке могут подвергаться лишь европейцы, нарушившие общественный порядок или несущие угрозу общественной безопасности, говорится во внутреннем докладе Еврокомиссии. Александр Шишло

В окт. этого года Швейцария проведет в г. Монтре на берегу Женевского озера очередной саммит франкоязычных стран мира. По мнению швейцарского мининдел М. Кальми-Ре это мероприятие является «шансом» для страны. Однако в немецкоязычной части Конфедерации этот саммит особых восторгов не вызывает.

Если спросить кого-нибудь на улице того же Берна о предстоящем саммите в Монтре, то мало кто с налету ответит, о чем, собственно, идет речь. Причем очень часто можно услышать и такое «кощунственное» мнение: «Саммит франкофонных стран? Пусть бы лучше романдийцы прилежнее учили немецкий».

Все произошло случайно. 13 саммит стран, говорящих на французском языке, должен был бы состояться на Мадагаскаре. Однако в пред.г. там произошел очередной переворот – и тогда свои услуги предложила Швейцария, где французский своим родным языком считает почти пятая часть населения.

Маленький Монтре и окружающие общины ожидает нелегкое испытание. В саммите собираются принять участие 70 глав государств и правительств франкофонных стран (среди них – и президент Франции Н. Саркози, на фото), более 3 тыс. делегатов и сотни журналистов. Безопасность саммита будут обеспечивать почти 6,5 тыс. военнослужащих швейцарской армии. На все про все федеральные органы власти потратят минимум 30 млн. франков.

Парламент уже жестко раскритиковал М. Кальми-Ре и за чрезмерные, по мнению депутатов, расходы (урезав в итоге кредит с 35 до 30 млн.), и за то, что эти деньги ей были выделены в обстановке чрезвычайной спешки. На улицах Берна эта сумма, как выяснили журналисты портала swissinfo.ch, вызывает зачастую недоумение. Многие прохожие указывают на то, что Швейцария всего лишь на 20% франкоязычна. И надо ли ей было вообще предлагать свои услуги по проведению саммита?

На улицах Цюриха многие прохожие указывали и на другую проблему, а именно, на необходимость сохранения швейцарско-немецких диалектов, которые в последние годы несколько отступили под напором миграции из близкой Германии. У французского языка есть в мире, в конце-концов, мощные адвокаты, а вот у диалектов таких адвокатов нет.

Параллельно звучит предложение на предмет возможного созыва саммита немецкоязычных стран в составе Германии, Австрии, Швейцарии, Лихтенштейна, плюс, может быть, и представителей немецкоязычных регионов Италии (Южный Тироль), немецкоязычных общин Намибии, Румынии и России, включая Герцогство Люксембург, где тоже говорят по-немецки. «Необходимо поднять значение немецкого языка во всем его разнообразии и усилить борьбу против англицизмов», – предлагают многие прохожие.

За организацию такого «содружества» выступает и ведущий германист Швейцарии, профессор Цюрихского университета и доктор наук Петер фон Матт (Peter von Matt). При этом он подчеркивает, что «швейцарские, немецкие и австрийские варианты немецкого языка совершенно суверенны и самостоятельны. И про это мало кто знает».

Фон Матт, далее, подвергает критике ситуацию, в которой в наст.вр. в Швейцарии находится немецкий язык. Вместо того чтобы рассматривать диалект и литературный немецкий язык как две формы родного языка, в Швейцарии диалект возведен в статус родного, а литературный немецкий – в ранг иностранного. Тенденция увиливать от правильного языка и прятаться в диалекте, говорит ученый, видна в немецкой части Швейцарии невооруженным глазом.

«Все хотят непременно говорить на правильном… английском, тогда как швейцарская культура по большей своей части была и остается частью германоязычного европейского культурного пространства», – указывает П. фон Матт.

В остальном же, в частности, в борьбе против англицизмов, ученый поддерживает саммит в Монтре, не говоря уже о том, что Швейцария, не входя в ЕС и в европейское экономическое пространство, может использовать Организацию всемирной франкофонии как важный инструмент коммуникации и влияния.

Так или иначе, будучи четвертым, после Франции, Канады и Бельгии, плательщиком в бюджет этой организации, Швейцария «уже сейчас занимает важное и влиятельное место в ней», – подчеркивает П. фон Матт.

Дефолт такой развитой страны, как Греция, «не является необходимым, желаемым и вероятным» сценарием развития ситуации, следует из доклада Международного валютного фонда (МВФ), опубликованного в среду на сайте международной организации.

Подобная точка зрения резко контрастирует с мнением большинства участников рынка, которые полагают, что Афинам рано или поздно придется прибегнуть к реструктуризации долга.

Греция оказалась в центре внимания осенью 2009г., когда практически в одночасье пересмотрела бюджетный дефицит после смены правительства до 12% ВВП с 6% ВВП. По последним данным, дефицит бюджета на конец 2009г. составил 13,7%.

Афинам удалось избежать в мае дефолта по внешнему долгу только при помощи стабилизационных кредитов ЕС и МВФ. В обмен на 110-миллиардный пакет кредитов Греция согласилась провести реформы, сократить расходы и повысить налоги. По прогнозам МВФ, ВВП Греции сократится на 4% в 2010г. и на 2,5% в 2011г.

«Рынки переоценивают риск дефолта» Греции, отмечает один из авторов доклада Пауло Мауро (Paulo Mauro).

Как только властям Греции удастся снизить дефицит бюджета до нулевой отметки, страна перестанет нуждаться в заимствованиях для рефинансирования долга. По мнению некоторых инвесторов, как только это произойдет и Афины перестанут нуждаться в их услугах, власти попытаются сократить внешний долг, возможно, за счет дефолта.

Греция по показателю дефицита бюджета занимает второе место в еврозоне. Афины намерены снизить дефицит госбюджета до 8,1% в тек.г. и привести его в соответствие с требованиями ЕС (до или ниже 3% ВВП) в 2014г.

Тем не менее, по мнению экспертов МВФ, ни в одном из восьми случаев за последние 20 лет, когда развитая экономика с высоким уровнем госдолга снижала дефицит бюджета до нулевой отметки, дефолта не наблюдалось. В качестве примеров в докладе приводится ситуация в Бельгии в 1984г., в Португалии в 1986г. и в Италии в 1991г.

«Как только странам удавалось провести болезненную перестройку (сектора госфинансов – ред.), они делали все возможное, чтобы избежать дефолта», – подчеркивает Мауро.

Компания Starwood Hotels & Resorts Worldwide объявила об открытии своего первого хай-тек-отеля Aloft в Европе. Гостиница, как отмечается в пресс-релизе группы, представляет собой современный городской отель, построенный в Европейском квартале Брюсселя.

«Новичок» имеет 147 лофт-номеров, в т.ч. три сьюта, а также бар, кафе формата grab-and-go («бери и иди»), в оформлении которых широко использованы элементы промышленного дизайна. В просторных номерах, площадь которых составляет не меньше 28 кв.м., потолки высотой почти три метра, огромные окна, очень удобные кровати, встроенный душ и ванная дизайна Bliss(R) Spa. Каждый номер будет оборудован бесплатным беспроводным доступом в интернет.

Согласно концепции стильный городской бренд Aloft должен радикально изменить европейский рынок отелей среднего класса. «О том, что акцент отелей Aloft сделан на дизайн и ценовую доступность, становится известным по всему миру и привлекает все большее число путешественников. Запуск бренда Aloft был самым мощным в истории индустрии, и его международная экспансия на такой ранней стадии беспрецедентна», – заявил старший вице-президент по специальным брендам компании Starwood Брайан Макгиннесс.

С 2008г. коллекция бренда пополнилась более чем 40 гостиницами. В наст.вр. Aloft присутствует в пяти странах – США, Канаде, Китае, ОАЭ и Индии. Бельгийское направление стало шестым по счету.