Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Недавний опрос National Geographic Traveler выявил, что российские туристы ценят Австрию прежде всего как прекрасное место для занятий горными лыжами, сноубордингом и другими зимними видами спорта. В связи с этим россияне предпочитают посещать эту страну в холодное время года.

Как сообщает портал ORF, с января по ноябрь 2011 года в Австрию приехали более 360 тысяч наших соотечественников, что выше соответствующих показателей прошлого года на 31,6%. Более половины всех туристов из России останавливаются в отелях высокого ценового уровня, что свидетельствует об их состоятельности. Этот факт подтверждается также общим уровнем трат россиян на горнолыжных курортах.

Во время новогодних праздников австрийские отели вновь готовятся принять большое число российских туристов. Однако людям, желающим сэкономить на зимнем отдыхе, аналитики рекомендуют отправляться все-таки не в Австрию, а в Болгарию. Местный горнолыжный курорт Банско признан самым дешевым в Европе.

Австрийский график и дизайнер евробанкнот Роберт Калина в интервью Deutsche Welle рассказал о десятой годовщине введения евро, защите от подделок и о своем революционном решении изобразить вместо портретов мосты и арки

1 января 2002 года более чем в десяти странах Европейского Союза впервые была введена в оборот единая валюта евро. Эскизы для банкнот разработал в 1990-е годы австрийский график и дизайнер Роберт Калина (Robert Kalina). В интервью Deutsche Welle он поделился воспоминаниями о тех событиях и рассказал о том, почему евро - вершина его карьеры.

 - В последние месяцы чуть ли не каждый день в европейских СМИ обсуждают судьбу европейской валюты. Некоторые настойчиво пророчат "сумерки евро". Вы в свое время придумали "лицо" единой европейской валюты. Вы следите за этой дискуссией? Душа не болит?

 - Я считаю, что необходимо разграничивать экономические аспекты и сами банкноты. Уверен, что у евро как валюты дела не так уж плохи, проблемы есть скорее у отдельных стран. По-моему, краха евро так быстро не произойдет. Кроме того, я и в долгосрочной перспективе в это не верю.

 - 10 лет назад - 1 января 2002 года - наличный евро был введен в оборот. Вы помните этот день?

 - Конечно. В тот день я сам активно раздавал банкноты. В Австрии тогда были передвижные банкоматы, в которых люди могли обменять шиллинги на евро.

 - Был ли это самый счастливый день в вашей карьере дизайнера банкнот?

 - Пожалуй, самым счастливым был день, когда объявили, что на конкурсе победил мой эскиз. Это было в 1996 году. В первый момент в это трудно было поверить и осознать. Конечно, определенная гордость есть, но нельзя забывать, что евро - результат работы огромной команды. Я лишь предоставил эскиз.

 - Что для вас было самым важным при разработке дизайна евро?

 - Возможно, самым важным было отказаться в этом случае от портретов. Это решение действительно принял я сам, и не всем оно сначала пришлось по душе. Банкноты без портретов тогда считались чем-то почти неслыханным. Возможно, это было одной из самых важных идей - передать идею при помощи других символов.

 - Прошло десять лет. Если бы вы придумывали дизайн евро сегодня, то сделали бы его таким же? Или у вас за это время возникла другая идея?

 - Нет, и, похоже, что пока никто не придумал ничего лучшего. Насколько мне известно, Европейский центральный банк (ЕЦБ) уже работает над следующей серией банкнот, у которых будет тот же мотив - мосты и арки. По истечении определенного срока банкноты всегда меняют, поскольку нужно улучшать элементы защиты от подделок. Техника не стоит на месте. Главная цель модификаций банкнот - защита от подделок, нужно всегда быть на шаг впереди фальшивомонетчиков.

 - В 2002 году, когда в оборот ввели наличный евро, говорили, что новая европейская валюта защищена особенно надежно. Тем не менее, ее тоже подделывают, число фальшивок растет. Чем вы это объясните?

 - На самом деле число фальшивок среди евро не больше, чем среди других валют. Причина подделок - привлекательность евро. Как и в случае с долларом США, евро можно расплачиваться во всем мире. Именно поэтому его, с одной стороны, сложно подделать, а с другой - он так интересен для фальшивомонетчиков. Наряду с долларом, евро - самая подделываемая валюта в мире.

 - После евро вы занимались разработкой дизайна для других стран - Боснии и Герцеговины, Азербайджана. Какая перед вами стояла задача?

 - В случае с Азербайджаном задача была особенно интересная - Центральный банк этой страны хотел, чтобы азербайджанские купюры напоминали евро. Целью было показать, что страна ориентируется на Запад. На обратной стороне этих банкнот тоже есть карта Европы, которая чуть растянута на восток - так, что на ней умещается и Азербайджан. Кроме того, цвета азербайджанских купюр напоминают цвета евробанкнот. Насколько мне известно, в регионе эти деньги называют "кавказским евро".

 - Кстати, жалобы по поводу вашего дизайна евробанкнот иногда можно услышать на Украине. Некоторые украинцы считают, что, хотя их страна географически полностью находится в Европе, на карте континента изображена лишь западная часть Украины. Почему?

 - Моя идея была нарисовать карту Европы, а конкретные очертания определил ЕЦБ. Тогда речь шла о странах еврозоны, которые были членами Европейского Союза. Если внимательно посмотреть на купюру, карта Европы на востоке обрезана не резко, а изображен плавный переход, чтобы показать открытость. Никакого злого умысла тут нет. Например, мы долго спорили, как рисовать греческие острова, которых очень много. Пришлось искать компромисс. По техническим причинам напечатать все острова на купюрах невозможно. Мы решили, что будут изображены только те острова, площадь которых превышает 350 квадратных километров.

 - Придуманные вами для евробанкнот мотивы - мосты и арки - до сих пор существовали лишь на самих купюрах. В Нидерландах планируют построить по этим эскизам реальные мосты. Как вам такая идея?

 - Идея очень интересная. Но, насколько я знаю, там планируют что-то диснейлендовское - к бетонным конструкциям приклеят какие-то фасады. Мне это не очень нравится, но сама по себе идея хороша. Если буду в Нидерландах, обязательно поеду на это посмотреть.

Беседовал Роман Гончаренко

Ровно 10 лет назад, 1 января 2002 года, были введены в наличное обращение банкноты и монеты евро, единая валюта стран-членов Европейского Союза.

Евро - официальная единая валюта ряда государствчленов Европейского Союза (ЕС), которые в совокупности составляют зону евро.

Официальное сокращение для евро EUR зарегистрировано в Международной организации стандартов (ISO) и используется в деловых, финансовых и коммерческих целях.

Появление евровалюты стало завершением многолетних усилий стран ЕС по сближению их национальных финансовых систем. В 1957 году Бельгией, Италией, Люксембургом, Нидерландами, Францией и ФРГ было подписано соглашение о создании Европейского экономического сообщества (ЕЭС) Римский договор (Treaty of Rome), в котором была провозглашена необходимость формирования общеевропейского рынка с целью углубления политической и экономической интеграции и обеспечения стабильного экономического развития европейских стран.

Однако со временем стало ясно, что для всей европейской экономики нужны более тесные экономические и денежнокредитные кооперации государств. Первая масштабная попытка организации такой кооперации была предпринята в 1971 году, когда странамичленами ЕС была принята программа поэтапного создания экономического и валютного союза к 1980 году. Программа предусматривала синхронизацию колебаний некоторых европейских валют относительно валют других стран, в то время как их взаимные колебания должны были минимизироваться. Однако мировой экономический кризис 19731975 годов помешал этим планам.

Следующим шагом на пути к валютному союзу стало создание в 1979 году Европейской валютной системы, которая должна была обеспечить достижение экономической интеграции, создать зону европейской стабильности с собственной валютой. Центробанки ЕС заключили соглашение об ограничении колебаний валютных курсов, был введен прообраз евро единая расчетная валюта ЭКЮ (ECU).

Важными вехами в европейской интеграции стали процедуры подписания Единого европейского акта (Single European Act) в 1986 году и Маастрихтского договора (Treaty on European Union) в 1992 году, формально заложившие основы Экономического и валютного союза (Economic and Monetary Union, EMU) и единой европейской валюты.

Важнейшие из положений Маастрихтского договора касались экономической и финансовой политики, конечной целью которой являлось введение в странах ЕС единой валюты. Соглашение предусматривало график введения единой валюты и общие правила в области государственного бюджета, инфляции и процентных ставок для всех членов будущего валютного союза.

Для того чтобы евро была введена в обращение, все странычлены валютного союза должны отвечать жестким критериям стабильности, закрепленным в Маастрихтских соглашениях:

уровень инфляции в стране, желающей присоединиться к валютноэкономическому союзу, может превышать показатели трех наиболее стабильных государств ЕС не более чем на 1,5%;

государственная задолженность может составлять не более 60% от валового внутреннего продукта (ВВП);

дефицит госбюджета не может превышать 3% от ВВП;

процентные ставки по банковским кредитам могут быть всего на 2% выше показателей трех наиболее стабильных стран;

кандидаты на вступление в союз не имеют права в течение двух лет по собственной инициативе проводить девальвацию национальных денежных единиц.

В январе 1994 года в соответствии с Маастрихтским договором во ФранкфуртенаМайне был создан Европейский валютный институт, в задачи которого входило руководство проектом создания единой валюты и наблюдение за экономическими процессами в странахчленах ЕС.

В 1995 году на саммите в Мадриде были согласованы название новой валюты "евро", сценарий перехода к новой единой валюте и дата начала перехода на евро - 1 января 1999 года.

Сценарий перехода к новой единой валюте предусматривал три этапа. На первом этапе должны были проводиться подготовительные мероприятия, в частности завершение формирования законодательной базы, осуществление реформы государственного управления, составление плана реформы банков и финансового рынка. На втором этапе (с 1 января 1999 года) предусматривался переход к евро в банковской и финансовой сфере, в безналичных расчетах. На третьем этапе (с 1 января 2002 года) было запланировано полное введение единой валюты, ввод в обращение наличных евро (монет и банкнот).

Также в 1995 году был выбран символ евро "€". Греческая буква "ипсилон" послужила основой для графического символа евро, в котором прослеживается связь с первой буквой слова "Европа". Параллельные линии символизируют стабильность евро.

В июне 1998 года был учрежден Европейский центральный банк (ЕЦБ), заменивший Европейский валютный институт. Его штабквартира находится во ФранкфуртенаМайне (Германия). Задачами банка являются поддержание ценовой стабильности и проведение единой монетарной политики на всей территории еврозоны.

В период с 1994 года по 1998 год государствачлены ЕС достигли значительного прогресса в экономической конвергенции (сближении) политики и предприняли шаги для выравнивания их бюджетной позиции с Маастрихтскими критериями.

Достигнутый всеми государствамичленами ЕС реальный прогресс в реализации "критериев конвергенции" позволил Евросовету на заседании, состоявшемся в Брюсселе (Бельгия) 12 мая 1998 года, принять решение о создании Экономического и валютного союза (ЭВС) в составе 11 государств - Австрии, Бельгии, Германии, Ирландии, Испании, Италии, Люксембурга, Нидерландов, Португалии, Финляндии и Франции.

Две страны Великобритания и Дания также укладывались в большинство указанных критериев, но отказались войти в "зону евро" в качестве первых ее участников. У Швеции и Греции финансовые показатели не соответствовали необходимым требованиям. Греция присоединилась к "зоне евро" 1 января 2001 года.

1 января 1999 года в 00:00 часов по европейскому времени страны европейского Экономического и валютного союза ввели единую валюту евро и начали использовать ее для безналичных расчетов. С этого момента жестко зафиксировались курсы национальных валют странучастниц по отношению к евро, а евро стала самостоятельной полноправной денежной единицей. На этом этапе параллельно и равноправно функционировали и евро и национальные валюты. Торги по евро начались 4 января 1999 года.

С 1 января 2002 года в обращение были введены банкноты и монеты в евро, замещающие прежние банкноты и монеты в национальных денежных единицах. Период параллельного обращения продолжался до конца февраля.

С 1 марта 2002 года наличный и безналичный евро полностью заменил национальные валюты двенадцати стран ЕС.

После 2002 года еще несколько стран смогли войти в еврозону - Словения (2007), Кипр (2008), Мальта (2008), Словакия (2009), Эстония (2011). На 2011 год в зону евро входят 17 стран.

Евро также введены в обращение на Канарских островах, как территории Испании, во Французской Гвиане, Гваделупе, Мартинике, Реюньоне, как территориях Франции, на португальских островах Мадейра и Азорских островах.

Кроме этого, существуют страны, использующие валюту евро как свою национальную валюту. К ним относятся карликовые государства Монако, СанМарино, Ватикан.

Наличные евро, введенные в 2002 году, выпускаются виде монет и банкнот. Дизайн их был выбран на основе конкурсов, проведенных Европейским валютным институтом в 1996 году.

В конкурсе на лучший дизайн банкнот евро было представлено 44 проекта, из которых независимое жюри, состоявшее из экспертов в области маркетинга, дизайна, рекламы, истории искусств, выбрало самые достойные дизайны. Далее был проведен опрос общественного мнения. В 1996 году на основании рекомендаций независимых экспертов и общественного мнения был выбран дизайнпроект, разработанный австрийским художником Робертом Калиной, дизайнером Центрального банка Австрии.

В дизайне банкнот использована тема "века и стили Европы" и отражены архитектурные стили семи периодов европейской культурной истории: классический, романский, готический, ренессанс, барокко, рококо, век железа и стекла, архитектура XX века. На всех купюрах изображены типичные для отдельного периода архитектурные формы: мосты, окна, арки. Окна и двери, изображенные на лицевой стороне банкнот, символизируют европейский дух открытости и сотрудничества. 12 звезд Европейского Союза представляют динамизм и гармонию современной Европы. На обратной стороне каждой из банкнот изображен мост как метафора общения людей в ЕС и за его пределами.

Выпускаются банкноты достоинством в 5, 10, 20, 50, 100, 200 и 500 евро. Каждая банкнота имеет свой размер и цвет. Все банкноты евро имеют общий дизайн для каждого достоинства на обеих сторонах и особую защиту от подделок. К средствам защиты относятся водяные знаки, голограммы и нити безопасности.

Евро состоит из 100 центов (евроцентов). Выпускается восемь наименований монет евро 1, 2, 5, 10, 20 и 50 центов, а также 1 и 2 евро. Они различаются по размеру, весу, цвету и толщине в зависимости от номинала. Монеты самого высокого номинала - 1 и 2 евро - двухцветные (серебряного и желтого цвета). Монеты среднего номинала - 10, 20 и 50 евроцентов - желтого цвета, а монеты малого номинала - 1, 2 и 5 евроцентов - цвета меди.

В отличие от банкнот, которые одинаковы для всех стран еврозоны, монеты имеют одну общую сторону, на которой обозначено достоинство монеты, и другую "национальную". На ней помещено изображение, выбранное той страной, в которой отчеканена монета.

Конкурс по разработке дизайна общей стороны монет евро выиграл Люк Люикс, сотрудник бельгийского Королевского монетного двора. Его проект состоял из трех различных карт Европы, с фоном из двенадцати звезд Европейского союза.

Дизайн общей стороны 1, 2 и 5ти центовых монет символизирует место Европы во всем мире. На 10, 20 и 50ти центовых монетах показано, как государства Еврозоны собираются вместе (государства, не являющиеся членами Евросоюза, также изображены).

На монетах достоинством 1 и 2 евро изображена Европа без границ. Рисунок всех монет содержит двенадцать звезд.

В 2005 году Европейский совет решил, что общая сторона всех номиналов монет должна быть обновлена с учетом расширения ЕС. С 2007 года обновленные монеты начали выпускать новые члены зоны евро.

Открытие лесозавода, принадлежащего ОАО "Байкальская лесная компания", состоялось 19 декабря, в п. Ильинка Прибайкальского района. Как сообщает пресс-служба президента и правительства РБ, в рамках приоритетного инвестиционного проекта по созданию лесной и лесоперерабатывающей инфраструктуры России на предприятии прошла модернизация производственных мощностей.

Вместе с вводом в эксплуатацию новых цехов мощность предприятия увеличится в 2,5 раза, с переработкой до 800 кубометров леса в смену. Лес любого диаметра будет перерабатываться на оборудовании австрийского производства. Выход завода на проектную мощность планируется в 2013 году. На данный момент завершается монтаж автоматизированной производственной линии "Storty" немецко-австрийского производства. Общий объем инвестиций по проекту составит 1 млрд 520 млн рублей, объем налоговых поступлений - 610 млн рублей.

Объем инвестиций в освоение лесов в 2010 году составил свыше 600 млн рублей. В том числе по ОАО "Байкальская лесная компания" - 516,5 млн рублей, ОАО "Селенгинский ЦКК" - 68,0 млн рублей, ООО ЛПК "Байкал-Нордик" - 45,8 млн рублей.

Байкальской лесной компанией в рамках реализации инвестиционного проекта построены магистральные лесовозные дороги, перевалочная база для отгрузки древесины на станции Могзон, заключены контракты на поставку оборудования с компанией WDN Maschinbau GmbH, на строительно-монтажные работы с корпорацией FOURP Inc и др.

Компания «Нефтяная Индустрия Сербии» (НИС), контрольный пакет акций которой принадлежит «Газпром нефти», и австрийская компания РАГ подписали соглашение о проведении геологоразведки нефтяных и газовых месторождений на юге Венгрии. Генеральный директор НИС К. Кравченко в интервью СМИ сообщил, что компания инвестирует в геологоразведку 10 млн. евро, а в целом в этот проект НИС и РАГ совместно вложат в ближайшие 5-7 лет 100 млн. евро. В 2012 году «НИС» планирует открытие в Венгрии трех скважин, а в 2013 году начало промышленной добычи нефти и газа. Кроме того, уже реализуются проекты в других странах Балкан - Румынии и Боснии и Герцеговине. В частности, в Румынии в 2012 году запланировано открытие четырех скважин. В самой Сербии «НИС» инвестирует в геологоразведку, исследования и пробное бурение скважин на период до 2020 года около 400 млн. евро. В 2011 году в рамках реализации инвестиционной программы «НИС» по внедрению современных технологий геологоразведки на территории Банатского округа в Сербии компания открыла скважину «Мај-Х-2» глубиной 3865 м, где в настоящее время ведутся работы по установке оборудования. Сербия > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 30 декабря 2011 > № 467987

Как сообщает 3DNews, в селе Перово (Крым, Симферопольский район) австрийской компанией Activ Solar было завершено создание солнечной электростанции, пиковая мощность которой в результате возросла до 100 МВт. Таким образом, по этому показателю она превзошла солнечный парк <Сарния> в Канаде (97,5 МВт) и может называться самой крупной в мире солнечной электростанцией (если смотреть на рейтинг ресурса pvresources.com).Activ Solar сообщает, что электростанция использует 440 тысяч кристаллических солнечных фотоэлектрических модулей и занимает площадь более 200 га (примерно 259 футбольных полей). Мощность станции <Перово> может полностью обеспечить электроэнергией столицу Автономной Республики Крым (с учётом пиковых нагрузок). Сообщается, что в результате повысится надёжность и качество электроснабжения всего региона.

Activ Solar отмечает, что при строительстве были использованы компоненты от ведущих азиатских и европейских производители. В итоге станция позволяет сократить выбросы CO2 на 105 тысяч тонн в год. За 7-месячное время строительства объект создал рабочие места для 800 человек.

<Завершение проекта "Перово" является огромнейшим достижением для Activ Solar, так как будучи крупнейшим реализованным проектом на сегодняшний день, он является доказательством наших организационных и исполнительных возможностей в сложной глобальной экономической среде, - сказал генеральный директор Activ Solar Кавэ Эртефая. - Мы гордимся качеством проделанной работы и стремлением нашей команды в достижении успешного результата в течение короткого периода времени>.

Это уже третья солнечная электростанция, возведённая Activ Solar на Крымском полуострове, а совокупная мощность станций <Родниковое>, <Охотниково> и <Перово> достигает теперь 187,5 МВт (потребность республики в электроэнергии - около 1200 МВт). При этом завершённая в октябре электростанция <Охотниково> (Сакский район, пиковая мощность - 80 МВт) вошла в пятёрку крупнейших в мире и считалась самой крупной в Центральной и Восточной Европе.

Правительства Великобритании и других стран Запада всерьез ожидали советского вторжения в охваченную забастовками Польшу в течение всего 1981 года и готовили ответные меры, свидетельствуют рассекреченные материалы Национальных архивов Великобритании (National Archives).

Национальные архивы в пятницу официально открывают для публичного доступа наиболее интересные государственные документы 1981 года, с которых снят гриф "секретно" по истечении тридцатилетнего срока давности. Среди них - материалы о конфликте в Северной Ирландии, международной ситуации на фоне советского вторжения в Афганистан, приходе к власти президента Египта Хосни Мубарака, свадьбе принца Чарльза и принцессы Дианы, беспорядках в Лондоне и других городах Великобритании.

В течение всего 1981 года в Польской народной республике продолжались акции протеста под эгидой профсоюза "Солидарность" во главе с Лехом Валенсой на фоне ухудшения экономической и политической ситуации в стране. Ставший в октябре 1981 года первым секретарем ЦК Польской объединенной рабочей партии (ПОРП) председатель совета министров страны генерал Войцех Ярузельский 13 декабря 1981 года ввел в Польше военное положение. По его собственному признанию, это было сделано для спасения страны и во избежание советского вторжения, хотя в 2000-е годы появились свидетельства того, что Ярузельский принял решение о введении военного положения после отказа СССР на его просьбы вмешаться в ситуацию.

Как свидетельствуют рассекреченные стенограммы заседания британского кабинета министров во главе с Маргарет Тэтчер, 8 января 1981 года министр по делам Европы Дуглас Херд доложил коллегам, что "ситуация в Польше снова очень напряженная" из-за разногласий между правительством и "Солидарностью", и позиции правительства будут неизбежно ослабевать. "На данный момент, однако, нет никаких признаков интенсификации советских военных приготовлений. Внутри НАТО, между тем, достигнуто согласие по поводу целого ряда возможных контрмер на случай выступления Советского Союза против Польши, хотя пока нет решений о том, какие из этих мер могут быть применены на практике", - рассказал тогда министр.

В течение всего января Лондон с тревогой следил за остающейся "серьезной" и "непредсказуемой" ситуацией в Польше, в частности, за разногласиями внутри самой "Солидарности" и за реакцией СССР, и за борьбой за лидерство внутри ПОРП. Одним из признаков, указывающих на подготовку советской военной операции, британское правительство расценило визит в Польшу главнокомандующего объединенными вооруженными силами стран-участниц Организации Варшавского Договора маршала Виктора Куликова.

"Военная ситуация не изменилась, и русские по-прежнему способны провести интервенцию в любое время. Они могут заключить, что последствия вторжения будут меньшим злом, чем позволить нынешней ситуации продолжаться", - доложил министр иностранных дел Великобритании лорд Питер Каррингтон на заседании кабинета 22 января.

Он также сослался на беседу со своим австрийским коллегой Виллибальдом Паром, которого считал "хорошим экспертом по польским делам". По мнению Пара, компромиссы между правительством Польши и "Солидарностью" должны были продолжиться, а польские военные в качестве крайней меры сами применят "необходимые военные меры подавления", чтобы избежать советского вторжения.

В течение весны ситуация то немного успокаивалась, то снова обострялась, но практически не сходила с повестки дня международного блока заседаний британского кабинета министров. Констатируя, что "советские вооруженные силы остаются в высокой степени боевой готовности", британцы также беспокоились об урегулировании долгов Польши и об оказании ей продовольственной помощи.

"Экстренные планы Запада на случай советских действий против Польши подготовлены настолько хорошо, насколько хорошо это возможно в данных условиях. Также на стадии согласования находится процесс урегулирования Западом проблемы долгов Польши, но это, разумеется, находится в зависимости от развития политических или военных событий", - отметил глава Форин-офиса.

В начале июня на фоне очередного ухудшения ситуации в Польше британский МИД констатировал, что "невозможно оценить вероятность русского вмешательства". "С их точки зрения аргументы против вмешательства, возможно, сильнее, чем в прошлом. Но в определенных обстоятельствах они могут почувствовать, что у них нет выбора", - продолжал взвешивать все "за" и "против" лорд Каррингтон.

Картина стала немного яснее после его краткого визита в Москву и встречи с министром иностранных дел СССР Андреем Громыко (главной целью визита было обсуждение британского предложения провести конференцию по Афганистану). При обсуждении проблем Польши Громыко "произвел впечатление, что не считает политическую ситуацию слишком критической и что предстоящий съезд ПОРП не приведет к обстоятельствам, при которых Советский Союз посчитает необходимым вмешаться".

При этом в Лондоне не обошли вниманием факты организации митингов рабочих в СССР с осуждением действий "Солидарности". По мнению британских властей, они не могли служить прелюдией к военному вторжению, но были хорошим индикатором того, что советское и польское партийные руководства будут стараться свалить вину за экономические проблемы и нехватку продовольствия в условиях нового обращения Польши за помощью к мировому сообществу.

К октябрю 1981 года британцы пришли к выводу, что угроза военного вторжения СССР в Польшу снизилась, особо отметив тот факт, что лидер "Солидарности" Лех Валенса приветствовал назначение первым секретарем ЦК ПОРП "умеренного" Войцеха Ярузельского. Глава британского МИД доложил кабинету, что "смена руководства Польши, возможно, является переменой к лучшему и к созданию более динамичного правительства".

В этих обстоятельствах введение 13 декабря военного положения, судя по стенограмме заседания кабинета министров Великобритании 17 декабря, застало Запад врасплох.

"Недостаток информации делает невозможным прояснение того, что происходит в Польше... Местонахождение лидера профсоюзного движения "Солидарность", господина Валенсы, остается неизвестным. Представляется вероятным, что он не в полной мере остается свободным", - гласит стенограмма.

Министры иностранных дел стран Европейского сообщества к тому времени успели договориться о том, что не будут приостанавливать предварительно согласованные поставки помощи, однако решения о продлении ее на 1982 год были заморожены. Подписанное несколькими месяцами ранее соглашение о реструктуризации польского долга западным странам также было решено не пересматривать, однако аналогичного соглашения на 1982 год было решено не подписывать.
На Западе в эти дни царила растерянность по поводу того, что будет с неофициальным долгом Польши 400 западным банкам и процентными платежами по нему. Не меньшая неуверенность возникла и по поводу дальнейшего развития военно-политической ситуации.

"Советские войска в Польше остаются в своих казармах, нет знаков внешней интервенции. Но маловероятно, чтобы поляки просто приняли нынешнюю ситуацию, есть вероятность новых забастовок и волнений... Польская армия состоит по большей части из призывников, многие из которых имеют родственников среди членов "Солидарности", поэтому не сможет удерживать ситуацию под контролем в случае широкомасштабных протестов. В этих обстоятельствах польское правительство вряд ли захочет возобновлять переговоры с "Солидарностью" и может почувствовать необходимость прибегнуть к советской военной помощи", - такой вывод содержится в материалах последнего в 1981 году заседания британского кабинета.

Между тем, как показали затем рассекреченные советские архивы и документы Политбюро, Советский Союз, несмотря на обращения Ярузельского, не планировал военного вмешательства в Польшу по образцу "пражской весны", опасаясь ухудшения отношений с Западом, экономической изоляции СССР и срыва политики "разрядки". В частности, категорически против военного вторжения выступали глава КГБ Юрий Андропов и главный идеолог КПСС Михаил Суслов. Маршал Куликов в 1997 году публично заявил, что Советский Союз не разрабатывал планов вторжения в Польшу. Александр Смотров.

Курорты - от Санкт-Мориц до Вербье - снижают цены на размещение в гостиницах и скипассы, чтобы привлечь иностранных посетителей и по возможности не допустить оттока швейцарских туристов на курорты во Францию и Австрию. Все это связано с ростом курса швейцарского франка, сообщает Bloomberg

Число дней проживания иностранцев на швейцарских курортах в этот зимний сезон, по прогнозам, сократится на 4,2%: туристы выбирают более дешевые направления, например, Австрию, сообщают эксперты экономического института BakBasel. За период с 1993 по 2011 год показатель "человеко-дней" снизился на 12%, тогда как австрийские конкуренты фиксируют рост посещений на 6%.

Британский предприниматель Бруно Прайор, купивший четыре года назад бесприбыльный горнолыжный курорт в Швейцарских Альпах, вложив более 500 тысяч франков, вынужден отказаться от дальнейших планов инвестиций и ищет покупателя. Укрепление валюты свело на нет мечту об успешном бизнесе: с августа 2007 года швейцарский франк против британского фунта стерлингов вырос на 70%, и средства, запланированные на проект, обесценились.

"Сильный франк - это проблема для страны в долгосрочном периоде", - говорит Прайор, директор компании Summerleaze, занимающейся возобновляемыми источниками энергии и утилизацией отходов.

Укрепление франка в сочетании с последствиями долгового кризиса в Европе не способствует росту числа посетителей, некоторые отели забронированы только наполовину, заявил в интервью Bloomberg Ги Шанель, директор по маркетингу курорта Виллар в 132 км от Женевы.

"Раньше шале на рождественские каникулы выкупались уже в августе или сентябре, а теперь все делается в последнюю минуту", - говорит Шанель, добавляя, что благодаря обильному снегу в декабре бронировать стали активнее.

По его словам, почти половина из 45 ресторанов курорта снижают цены, на будние дни предлагаются скипассы со скидками в 30%.

"Если бы у нас не было здесь дома, мы, наверное, отправились бы кататься во Францию, а не в Швейцарию, - говорит в интервью Bloomberg жительница Лондона американка Лорали Баркер. - Рост курса франка, разумеется, был бы для нас проблемой, если бы нужно было платить за гостиницу или какой-то другой вариант размещения".

Около 60% постояльцев швейцарских отелей - иностранцы, половина из них - из зоны евро. За последние два года евро потерял против франка 20%. Национальный банк Швейцарии (НБШ) 6 сентября установил ограничение роста курса в пределах 1,2 франка за евро, после того как валюты почти достигли паритета.

На курорте Санкт-Мориц в некоторые недели горнолыжного сезона предлагаются скидки на проживание и уроки с инструктором, чтобы сдержать падение посещаемости, говорит Сара Ролофф из отдела по туризму.

На курорте Давос-Клостерс, одним из постоянных посетителей которого в горнолыжный сезон является, например, принц Чарльз, тем, кто останавливался в даты до 23 декабря, предлагались бесплатные билеты на подъемники, сообщили в Швейцарском совете по туризму.

Несмотря на это, кантон Граубюнден, где находится и Сантк-Мориц, и Давос-Клостерс, стал самым дорогим горнолыжным регионом после норвежского Хемседала, согласно отчету германского онлайн-агентства Ab-in-den-urlaub.de. Если скипасс в Граубюндене в среднем стоит 47 евро в сутки, за телятину и бургеры с трюфелями в ресторане La Marmite в Санкт-Морице гости заплатят 168 франков.

В Вербье, где 30% посетителей из Великобритании и 15% из Франции, туристам при покупке скипассов и обучения предлагается более выгодный обменный курс, разница с официальным может составлять до 20%

В Церматте агентству Bloomberg сообщили, что не планируют никаких скидок. В этом году курорт даже повысил цену дневного абонемента до 86 франков.

Сбербанк продолжает переговоры по улучшению условий сделки по покупке Volksbank International (VBI), намереваясь снизить стоимость банка до 480 млн евро, сообщает австрийская газета Der Standard.

Изначально российская финансовая организация предлагала заплатить за VBI 585 млн евро. В ноябре этого года Сбербанк хотел снизить цену на VBI до 500 млн.

Газета пишет, что намерения Сбербанка снизить цену на VBI связаны с финансовыми результатами дочерних структур VBI, которые оказались ниже запланированных и могут ухудшиться в будущем. Очень плохо сейчас идут дела в венгерском подразделении VBI, отмечает издание.

16 декабря стало известно, что Сбербанк может совсем отказаться от покупки австрийского Volksbank International (VBI), если его акционеры не предоставят дополнительные средства филиалу банка в Венгрии. В связи с созданием резервов по венгерским кредитам по итогам III квартала убыток VBI достиг 59 млн евро. Всего с начала года банк доначислил резервы на 143 млн евро, но даже эта мера не отразилась на повышении уровня резервирования. Так, он составляет только 5% от кредитного портфеля - 7 млрд евро.

Volksbank International является восточноевропейским подразделением Oesterreichische Volksbanken AG. Банк представлен в Чехии, Словакии, Венгрии, Хорватии, Сербии, Боснии и Герцеговине, Словении, Румынии и на Украине. В начале сентября Сбербанк подписал соглашение о покупке VBI. Согласно документу, сделка должна быть закрыта до конца 2011 года, крайний срок - 15 февраля следующего года. Румынское подразделение в рамки данной сделки не входит. При этом контролирующие органы Украины и Венгрии пока не дали согласия на проведение данной сделки. 

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл рабочую встречу с главой ОАО «Газпром» А.Б.Миллером.

В ходе встречи обсуждался «весь комплекс работы» «Газпрома». Особое внимание было уделено проекту «Южный поток». Кроме того, рассматривались вопросы взаимодействия в газовой сфере с Украиной, которая, по словам Премьера, остаётся нашим основным стратегическим партнёром в работе по поставкам российского газового сырья европейским потребителям.

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Алексей Борисович, мы с Вами поговорим сегодня о всём комплексе работы «Газпрома» – зима ещё не началась как следует в европейской части, она наверняка будет. Вы мне уже докладывали о том, как большая энергетика работает и как «Газпром» исполняет свою работу, но начнём давайте с «Южного потока». Я хочу вас поблагодарить и всех тех, кто работал над продвижением этого проекта. Мы сделали ещё один важный шаг вперёд вместе с нашими турецкими друзьями. Когда, вы думаете, можно было бы начать строительство?

А.Б.Миллер: Действительно, разрешение турецкой стороны на работы в исключительной экономической зоне Турции на шельфе Чёрного моря – это важный шаг для начала строительства морского газопровода через Чёрное море из России в Болгарию, из России в Европу. Мы планируем, что до конца 2012 года мы полностью закончим все проектные работы и все изыскания стадии «проект» на шельфе Чёрного моря. Начало строительства морского участка мы планируем в начале 2013 года – чуть больше чем через год, окончить строительство трубы - в декабре 2015 года и в конце 2015 года подать первый коммерческий газ в Европу.

В.В.Путин: Я думаю, начать всё-таки желательно было бы уже в следующем году, в конце следующего года. Разница небольшая, но всё-таки в 2012 году лучше начать.

А.Б.Миллер: Хорошо, Владимир Владимирович, так и сделаем.

В.В.Путин: Общий объём финансирования какой? Морская часть и сухопутная.

А.Б.Миллер: Общий объём финансирования морской части в соответствии со сводным технико-экономическим обоснованием, которое разработано и закончено (оно прошло уже экспертизу) в морской части – 10 млрд евро. Протяженность трубы – 925 км в четырёхниточном исполнении, проектная мощность газопровода 63 млрд куб. м газа.

В.В.Путин: А если на наземную часть?

А.Б.Миллер: На сухопутную часть 6,5 млрд евро. Протяжённость чуть больше 2 тыс. км.

В.В.Путин: Значит, общий объём где-то 15 млрд евро?

А.Б.Миллер: Чуть-чуть больше 15 млрд евро.

В.В.Путин: Как распределяется финансовая нагрузка между российской стороной и иностранными участниками? У нас там БАСФ немецкий, «Эни» итальянский и «Электрисите де Франс».

А.Б.Миллер: Финансовая нагрузка распределяется между участниками пропорционально их доли участия: 20% имеет компания «Эни», оставшаяся часть распределяется между «Электрисите де Франс» и немцами, соответственно 50% принадлежит «Газпрому». Мы планируем, что 30% – это собственное финансирование, собственный капитал акционера, и 70% – это заёмное финансирование.

В.В.Путин: Короче, если 15 млрд евро, где-то 7,5 млрд – это российская доля?

А.Б.Миллер: Да, это российская доля. Иностранные участники со стороны Италии, Франции и Германии принимают участие только в строительстве морской части, совместные предприятия через страны-транзитёры будут осуществлять финансирование в национальных участках самостоятельно.

В.В.Путин: У нас там Болгария…

А.Б.Миллер: Болгария, Сербия, Венгрия, Словения, Австрия, газопроводы-отводы на Хорватию, Сербскую республику. Рассматриваем возможность газопровода-отвода на Македонию…

В.В.Путин: Со всеми европейскими странами-транзитёрами у нас подписаны все документы?

А.Б.Миллер: Со всеми странами у нас подписаны межправительственные соглашения. Как Вы знаете, у нас подписаны и все необходимые документы на корпоративном уровне по созданию совместного предприятия. Они уже созданы де-юре, начали работать. По всем национальным транзитным участкам сегодня ведутся изыскательские работы, мы уже перешли к стадии территориального планирования. То есть вся работа ведётся строго по графику с пониманием того, что сегодня нет никаких сомнений ни на одном участке, что могут быть какие-то задержки с невыполнением целевого срока: конец 2015 года – подача первого газа.

В.В.Путин: Алексей Борисович, обращаю ваше внимание на то, что нашим основным стратегическим партнёром в этой работе, в работе по поставкам нашего газового сырья европейским потребителям, остаётся Украина. Через её территорию мы прокачиваем основной объём газа. У нас с Украиной действует контракт и на поставку для потребителя Украины, и на транзит в Европу. Я помню, как лет семь назад, или восемь уже прошло, мы договаривались с украинскими партнёрами и с европейскими о создании консорциума и даже подписали тогда меморандум между Федеративной Республикой, Россией и Украиной.

А.Б.Миллер: 2003 год, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Да, 2003 года. Вот каковы перспективы совместной работы на этом направлении?

А.Б.Миллер: Идея консорциума нашими украинскими коллегами в течение буквально последних месяцев была внесена в повестку дня наших переговоров по газовому сотрудничеству. И с нашими украинскими коллегами мы подробно обсуждали возможность создания газотранспортного консорциума, в частности с участием «Газпрома». Переговоры пока не завершились, есть понимание общих подходов, есть понимание общих цифр и есть договорённость о том, что в январе следующего года мы вновь с украинскими коллегами сядем за стол переговоров.

В.В.Путин: Как наши украинские друзья оценивают стоимость газотранспортной системы Украины?

А.Б.Миллер: Заявочная сумма значительная. Наши украинские друзья назвали стоимость газотранспортной системы Украины в размере 20 млрд долларов. Это большая сумма с учётом того, что ещё потребуется внести достаточно большие средства в модернизацию. Сейчас можно говорить только о некоей вилке, о некоей оценке: какие средства требуются для модернизации газотранспортной системы Украины? Называются цифры от 2–3 млрд евро до 7–8 млрд евро. Поэтому стоимость газотранспортной системы Украины – это не только оплата акций консорциума, но это также и понимание, что значительные средства потребует в дальнейшем и модернизация системы.

В.В.Путин: Ну и, я так понимаю, речь шла в этом случае и о значительной скидке на газ? Она примерно сколько составила бы по году?

А.Б.Миллер: Наши украинские коллеги привязывали в переговорах этот вопрос со скидкой цен на газ. Если считать на объём 40 млрд куб. м газа – это тот объём, который Украина должна отбирать в соответствующем действующем контракте на поставку газа, – то …

В.В.Путин: Покупать.

А.Б.Миллер: Покупать, да. Скидка была бы в районе 9 млрд долларов ежегодно.

В.В.Путин: Алексей Борисович, я понимаю, что это всё вопросы сложные, специфические. Вместе с тем прошу вас эти переговоры с нашими украинскими друзьями продолжить, исходя из того, что Украина была, есть и, надеюсь, останется нашим стратегическим партнёром в этой части нашей совместной работы. Имею в виду растущие потребности европейских потребителей, в том числе и в связи с отказом некоторых стран Европы от атомной энергетики. Газотранспортная система Украины, безусловно, будет востребована, и я прошу вас переговоры с нашими друзьями на Украине продолжить. Надеюсь, что они будут доведены тоже до логического завершения.

А.Б.Миллер: Владимир Владимирович, сразу после окончания новогодних праздников мы по Вашему поручению продолжим переговоры с нашими украинскими коллегами.

В.В.Путин: Хорошо.

Россия > Нефть, газ, уголь > premier.gov.ru, 30 декабря 2011 > № 462780 Алексей Миллер

Строительство мусоросжигательного завода планируется на севере Москвы, сообщает Гринпис России, однако пресс-служба столичного департамента природопользования и охраны окружающей среды опровергает факт подписания разрешительного приказа.

"Вместо мусороперерабатывающего завода на Вагоноремонтной улице будет воздвигнут мусоросжигательный завод мощностью 700 тысяч тонн в год. Уже подписано положительное заключение государственной экологической экспертизы на проект строительства завода, а приказ о его утверждении будет подписан в ближайшие дни", - говорится в сообщении Гринпис.

Между тем, московские власти опровергают наличие такого приказа.

"По нашим данным, никакого приказа с положительным заключением выпущено не было", - сказал РИА Новости представитель пресс-службы природоохранного департамента.

По данным Гринпис, строительство завода займется компания EVN из Австрии, которой уже принадлежит мусоросжигательный завод (МСЗ) "№"3 - один из трех московских мусоросжигательных заводов, суммарно выбрасывающих, по утверждению экологов, больше диоксинов, чем вся промышленность Германии.

Помимо диоксинов, тяжелых металлов, сажи и порядка 460 опасных химических соединений, будут выделяться теплые бескислородные газы, крайне опасные для здоровья людей, отмечают экологи.
"Тем, кто живет в этой части Северного округа, следует иметь в виду результаты исследований, проведенных в Великобритании, Швеции, Италии и Японии: ученые утверждают, что у детей, рожденных в пятикилометровой зоне вокруг МСЗ, вероятность заболеть раком повышается в два раза. И это лишь один из примеров последствий работы завода", - заключает природоохранная организация.

Activ Solar, построившая ранее в Крыму – 80-мегаваттная электростанция "Охотниково", завершила строительство крупнейшего в мире фотоэлектрического парка "Перово".

Компания Activ Solar, из Австрии, завершила строительство в Крыму последней, пятой, 20-мегаваттной очереди солнечного парка "Перово", в результате чего его суммарная установленная мощность возросла до рекордных 100 МВт.

Activ Solar выступила девелопером этого проекта.

"Перово" в составе пяти очередей, согласно открытым источникам, стал крупнейшим действующим фотоэлектрическим парком в мире по показателю установленной мощности. За ним следуют канадская электростанция Sarnia (97 МВт), итальянская Montalto di Castro (84,2 МВт) и немецкая Finsterwalde (80,7 МВт).

Примечательно, что замыкает мировую пятерку крупнейших фотоэлектрических парков другой проект Activ Solar в Крыму – 80-мегаваттная электростанция "Охотниково", инсталлированная девелопером также в уходящем году в Сакском районе полуострова. Парк "Охотниково" на данный момент является самым мощным в Центральной и Восточной Европе.

"Завершение проекта "Перово" является огромнейшим достижением для Activ Solar, так как будучи крупнейшим реализованным проектом на сегодняшний день, он является доказательством наших организационных и исполнительных возможностей в сложной глобальной экономической среде. Мы гордимся качеством проделанной работы и стремлением нашей команды в достижении успешного результата в течение короткого периода времени", - приводятся в пресс-релизе слова генерального директора Activ Solar Кавэ Эртефая.

Установленная мощность "Перово" эквивалента пиковым нагрузкам в энергосистеме рядом расположенного Симферополя, то есть электростанция в светлое время суток может производить столько же электроэнергии, сколько потребляет город в период максимальных нагрузок, что значительно повысит надежность и качество электроснабжения всего региона, отметили в компании.

Инсталляция из 440 тысяч наземных фотоэлектрических (PV) модулей на площади в более чем 200 га будет ежегодно производить 132,5 млн кВт-ч экологически чистой электроэнергии. Работа парка "Перово", по данным Activ Solar, также позволит сократить выбросы углекислого газа на 105 тысяч тонн в год.

Парк "Перово" был построен в рекордные сроки – за семь месяцев. В электростанции использованы солнечные панели азиатских производителей и инверторы европейских компаний. Реализация этого проекта позволила создать более 800 новых рабочих мест для местного населения на период строительства, уточнили в компании.

Activ Solar реализует масштабные проекты строительства солнечных электростанций на юге Украины с 2010 года. Офисы девелопера, штаб-квартира которого расположена в Вене (Австрия), в настоящее время работают в Киеве, Симферополе и Одессе. В конце прошлого года компания начала реализацию пилотного проекта – строительство гелиоэлектростанции "Родниковое" на 7,5 МВт в Крыму, а завершила его в начале нынешнего года.

Activ Solar также владеет АО "Завод Полупроводников" из Запорожья, которое производит поликристаллический кремний, базовое сырье для гелиоэнергетики и полупроводниковой промышленности.

Председатель Правительства России В.В.Путин встретился с министром энергетики и природных ресурсов Турции Т.Йылдызом.

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Уважаемый господин министр, уважаемые друзья! Мне очень приятно видеть вас в Москве, приветствовать и засвидетельствовать окончание большой совместной работы по развитию стратегического сотрудничества между Турцией и Россией, в данном случае в области энергетики.

Два года назад мы с Премьер-министром Турции господином Эрдоганом начали этот диалог, сформулировали направления нашего сотрудничества. Оно включает в себя и поставки углеводородного сырья в Турцию – нефти и газа, нефтепродуктов. Оно включает в себя сотрудничество в области электроэнергетики и атомной энергетики. По всем этим направлениям сотрудничество развивается успешно при вашей поддержке, уважаемый господин министр, и при поддержке правительства Турции и Премьер-министра Турции господина Эрдогана.

Энергетика – не единственная сфера нашего взаимодействия, но очень важная. У нас с Турцией достаточно активно развиваются отношения в сфере высоких технологий, научной деятельности, торговле, сельском хозяйстве, транспорте и, безусловно, в строительстве.

Мне очень приятно отметить, что достаточно напряжённые, сложные переговоры в сфере энергетики завершились положительным результатом. Хочу поблагодарить вас, уважаемый господин министр, наших турецких друзей за эту совместную работу. Всегда, как бывает в таких случаях, окончательная договорённость – это результат компромиссов, приемлемых для обеих сторон и выгодных для обеих сторон.

Мы договорились по долгосрочным контрактам поставки газа в Турцию до 2021 года и до 2025 года. И я с особыми словами благодарности хочу обратиться к правительству Турции в связи с решением выдать окончательное разрешение «Газпрому» на строительство в исключительной экономической зоне Турции по дну Чёрного моря трубопроводной газовой системы «Южный поток». Это, безусловно, общеевропейский проект. Мы благодарны и Еврокомиссии за поддержку этого проекта. Мы знаем, что Еврокомиссия поддерживает разные инфраструктурные проекты, в том числе и «Южный поток». В этом проекте принимают участие в качестве акционеров российский «Газпром», итальянская «Эни», французская компания «Электрисите де Франс» и немецкая компания БАСФ. И непосредственно имеют к этому отношение семь государств. Это Россия, Турция, в исключительной экономической зоне которой, пройдёт трубопровод, и пять государств Европы, Евросоюза: четыре Евросоюза (Болгария, Венгрия, Словения и Австрия) и ещё одно государство – это Сербия.

В условиях, когда Европа переживает не самые лучшие времена в сфере экономики, это очень хороший, позитивный сигнал для всех нас, который, безусловно, будет способствовать повышению энергетической составляющей в возрождении энергетики в этой части Европы и будет способствовать стабильности энергетических поставок на европейский рынок. Безусловно, роль Турции в этом смысле будет очень высокой. Мне бы очень хотелось, чтобы сегодняшние наши переговоры и обмен документами, подписание контрактов не были конечной точкой, а только одним из этапов развития наших отношений. Вы знаете, уважаемый господин министр, о чём идёт речь, вы полностью в материале, вы ведёте переговоры с российскими коллегами по разным направлениям сотрудничества в области энергетики. И я со своей стороны хочу сказать, что Правительство Российской Федерации будет всячески поддерживать эти начинания и эти инициативы. Сегодняшнее событие, безусловно, хороший подарок всем нам к Новому году. Прошу Вас передать самые лучшие пожелания Премьер-министру и Президенту Турции. Спасибо.

Т.Йылдыз (как переведено): Я благодарю уважаемого Председателя Правительства за то, что он предоставил нам такую возможность. Я бы хотел передать благодарность, заверения в уважении и поздравления нашего Премьер-министра. И он также хотел, чтобы я передал Вам его уверенность в том, что результаты прошедших выборов внесут весомый вклад в стабильность в России.

Вы прекрасно изложили вкратце наш диалог в энергетической сфере между Россией и Турцией. В этой сфере мы вели очень конструктивный диалог прежде всего с моим дорогим другом господином Сечиным (И.И.Сечин) и со всей командой – господин Миллер (А.Б.Миллер – глава «Газпрома») и другие. Протокол, который был заключен в 2009 году Вами и нашим Премьер-министром, – для нас это указание, которое мы исполняем. Таким образом, мы завершили сейчас этот процесс.

Мы вывели наше стратегическое партнёрство на новый уровень, и нам необходимо и в дальнейшем расширять наше сотрудничество. И надеюсь, что в рамках тех целей, которые перед нами ставит наш Премьер-министр, мы будем развивать наши отношения и в дальнейшем.

Я ещё раз благодарю Вас за Ваш тёплый приём и передаю Вам слова уважения со стороны нашего руководства.

В.В.Путин: Спасибо.

Т.Йылдыз: Хочу представить Вам разрешение на строительство газопровода «Южный поток».

В.В.Путин: Спасибо. Я хочу в этой связи сказать, что всё, о чём мы договаривались с Премьер-министром Турции, мы исполнили. Хочу вас поблагодарить и подчеркнуть, что мы ещё раз убедились в том, что турки – надёжные партнёры.

Т.Йылдыз: Мой Премьер-министр попросил меня и особенно подчеркнул, чтобы я передал Вам это и представил.

В.В.Путин: Спасибо.

* * *

В присутствии Председателя Правительства Российской Федерации В.В.Путина были подписаны:

– дополнение №12 к контракту купли-продажи природного газа из России между обществом с ограниченной ответственностью «Газпром экспорт» и компанией «Боташ» от 15 декабря 1997 года;

– дополнение №9/2011 к контракту купли-продажи природного газа между обществом с ограниченной ответственностью «Газпром экспорт» и компанией «Боташ» от 18 февраля 1998 года;

– протокол к контракту купли-продажи природного газа между обществом с ограниченной ответственностью «Газпром экспорт» и компанией «Боташ» от 18 февраля 1998 года и контракту купли-продажи природного газа из России между обществом с ограниченной ответственностью «Газпром экспорт» и компанией «Боташ» от 15 декабря 1997 года;

– протокол встречи сопредседателей российско-турецкой межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

Практика принудительного лечения наркоманов, не совершивших преступления, не применяется ни в одной развитой стране мира, сообщил руководитель отдела наркологии Санкт-Петербургского научно-исследовательского психоневрологического института имени Бехтерева Евгений Крупицкий.

Минздравсоцразвития России предлагает законодательно закрепить возможность недобровольной госпитализации наркоманов, находящихся в состоянии аффекта, в лечебные учреждения, независимо от того, совершили они преступление или нет. Главный нарколог России Евгений Брюн одобряет такую инициативу министерства. Он считает, что эта мера могла бы спасти от гибели большое число наркозависимых, которые не отдают отчета своим действиям. Ранее директор ФСКН России Виктор Иванов сообщил, что весной 2012 года может быть принят закон об уголовной ответственности за употребление наркотиков в общественных местах.

В ходе видео-моста Москва-Санкт-Петербург, организованного РИА Новости, Крупицкий заявил, что пока в мировой практике нет успешного опыта принудительного лечения болезней зависимостей.

"Принудительного лечения, когда больного изолируют от общества только лишь за то, что он болен, когда он еще ничего противоправного не совершил, такого нигде в мире нет", - сказал он.

Врач-нарколог считает, что ремиссию у пациентов нужно отслеживать еженедельно с тестом на наркотики. "Должна быть группа контроля, должны выполняться критерии, позволяющие считать такое исследование научно доказанным", - добавил Крупицкий.

Такого мнения придерживается и глава ФСКН. По словам Иванова, только два процента наркоманов из миллиона обратившихся в государственные и частные наркологические центры становятся на путь выздоровления. По его мнению, существующая модель лечения и реабилитации наркоманов не достигает цели.

Альтернативное лечение

В большинстве западных стран, например, в Австрии, Бельгии, Испании, Франции, Германии, Ирландии, Италии, Нидерландах и Португалии существует альтернативное лечение для больных наркоманией, которые совершили нетяжкие правонарушения и дали согласие на лечение вместо наказания.

Однако, альтернативное лечение, согласно законодательству этих стран, может применяться к наркоману, только если он совершил незначительное правонарушение в состоянии наркотического опьянения и вместо отбывания наказания. В отдельных странах существует прямое назначение судом обязательного лечения наркозависимого без назначения уголовного наказания.

Согласно федеральному закону Германии о наркотических веществах, уголовным преступлением является производство, распространение и хранение наркотических веществ. Если лицо осуждено за уголовное преступление на срок не более двух лет, и было выяснено, что преступление было совершено из-за его наркотической зависимости, то орган исполнительной власти с одобрения суда может отложить приведение приговора в силу и заменить его на добровольное лечение.

Власти Германии одобрили также применение героина в качестве "заместительной терапии" для лечения наркоманов. Сторонники законодательной инициативы утверждают, что экспериментальные программы в семи городах Германии доказали эффективность использования героина для лечения больных наркоманией, которым не помогла заместительная терапия метадоном. Героин разрешен к применению строго под контролем медиков в специальных учреждениях. Героиновая терапия применяется также в Швейцарии.

Во Франции употребление наркотических веществ запрещено. Для граждан, уличенных в употреблении наркотических веществ, предусмотрено прохождение платного антинаркотического учебно-просветительского курса о вреде употребления наркотических препаратов. В исключительных случаях применяются такие штрафные санкции как тюремное заключение на 1 год и штраф в 3,75 тысячи евро. Кроме того, французское правосудие располагает широкими возможностями в области замены уголовного преследования наркозависимых на направление на обязательное лечение.

Согласно испанскому законодательству, если пациент совершеннолетний и не был признан недееспособным, то не существует законной возможности принудить его к лечению против собственной воли.

Проведенное в Великобритании исследование эффективности направления наркозависимых на программы лечения как альтернативы тюремному заключению наглядно продемонстрировало сокращение частоты правонарушений после такого лечения.

Принудительно - только опасных

"Принудительное лечение распространяется на лиц, нарушивших закон, или лиц, которые в состоянии наркотического опьянения могут быть опасны для общественной безопасности", - свидетельствует законодательство Канады.

В США еще в 60-х годах прошлого века открылись наркосуды с последующим принудительным лечением наркоманов. За эти годы они помогли существенно сократить количество наркопреступлений. Принудительному лечению в США (вместо тюремного заключения) подвергаются только несовершеннолетние наркоманы, а также наркоманы, не совершившие преступлений либо совершившие незначительные правонарушения. Средняя продолжительность реабилитационных программ для наркоманов составляет приблизительно 1 год, за нарушение предписаний суда и врачей - тюремное заключение.

Согласно законодательству Швеции, принудительное лечение допустимо в отношении несовершеннолетних, если они, злоупотребляя наркотическими веществами, подвергают серьезной опасности свое здоровье и развитие.

5 декабря Венгерский парламент принял закон об установлении воинского учета по месту жительства всех военнообязанных мужчин с 1 января 2012 г. Законопроект был внесен в парламент министром Чабой Хенде. Напомним, что с 2004 г. обязательная воинская повинность ликвидирована в Венгрии и армия комплектуется исключительно добровольцами по контракту. Принятый закон позволяет очень быстро вернуться ко всеобщей воинской повинности и восстановить массовую мобилизационную систему и резерв. Для этого достаточно будет парламенту принять простой закон. Переход на прежнюю систему комплектования вооруженных сил легко может быть осуществлен в чрезвычайный период угрозы войны. Для регистрации военнообязанных в составе министерства обороны создается специальная служба в ранге командования. В основе регистрации будет положен электронный учет. Регистр военнообязанных будет сверяться с данными служб министерства внутренних дел, т. е. регистраций мест жительства, фиксаций правонарушений и судимости, реабилитации.

Предполагается врачебный осмотр военнообязанных для определения их годности к военной службе. Принятый закон, помимо прочего, определяет верхний возраст военнообязанных для профессиональной, контрактной и службы в добровольческом резерве. Против законопроекта о регистрации военнообязанных голосовали только 17 депутатов венгерского парламента - все принадлежат к партиям либерального толка LMP и DK. Партия Йоббик воздержалась от голосования.

В тот же день, 5 декабря в Будапеште открылась двухдневная конференция по военному сотрудничеству. Инициаторами конференции были министерства обороны Венгрии и Швеции. Поэтому не случайно, что работу конференции открыли министры обороны этих стран, соответственно, Чаба Хенде и Стен Толгфорс.

В конференции приняли участие две группы государств Скандинавии-Прибалтики и Центральной Европы-Балкан по схеме 8-8: Дания, Исландия, Норвегия, Швеция, Финляндия, Латвия, Литва и Эстония; Австрия, Венгрия, Польша, Чехия, Словакия, Хорватия, Сербия и Словения. Помимо этого, участие в конференции Венгрии, Польши, Чехии и Словакии представлено как мероприятие военных ведомств стран Вышеградской группы (V4). Отметим, что в военной конференции приняли участие страны НАТО. В связи с этим показательно участие в будапештском мероприятии Сербии, стремящейся только вступить сейчас в этот военно-политический союз.

Показательно и отсутствие Румынии среди участников военной конференции. Очевидно, что главной целью, организованной в Будапеште военной конференции являются интересы шведского военно-промышленного комплекса. Венгрия имеет давние с 1991 г. отношения с ним по комплектации собственных ВВС шведскими истребителями Gripen.

В настоящее время идет вопрос о создании к 2016 г. совместного военного корпуса (на деле - бригады) стран Вышеградской группы, оснащенного современной военной техникой и организованного по самому последнему слову военной науки. Очевидно, что шведы хотели бы принять участие в его вооружении. Недавно прошли учения гражданской обороны, проведенные 18 ноября сего года с использованием в качестве массового убежища 2-й линии метрополитена венгерской столицы. В них приняло участие 250 гражданских лиц.

Сценарий маневров предполагал мнимую ситуацию столкновения двух грузовых автомобилей, одного перевозящего хлор, другого - бензин. Подразделениям гражданской обороны необходимо было эвакуировать гражданских лиц из опасной зоны, частично перевести их в метро. В ходе маневров тоннель метро на станции площадь Баттьяни был закрыт герметичными воротами, доступ воздуха с земной поверхности прекращен. Инженеры метрополитена проверили работу устройств подачи воздуха, воды, работу дизель-генераторов электроэнергии.

В подземной станции был развернут пункт оказания медицинской помощи Красного креста. Всего маневры гражданской обороны продолжались два часа. Руководство гражданской обороны посчитало результаты проведения маневров успешными. На настоящий момент метро в венгерской столице является самым крупным в стране убежищем. Из 30 км его общей протяженности 24 приспособлено для целей гражданской обороны.

2-я и 3-я линии метро Будапешта разделены на 12 независимых друг от друга секторов. Здесь можно укрыть 220 тысяч человек. Таким образом, прошедшие маневры были испытанием одного из секторов метрополитена в условиях гипотетического применения по венгерской столице оружия массового поражения. Последний раз подобного рода маневры гражданской обороны проводились в Венгрии в 1970-е годы.

Пероральный антикоагулянт Ксарелто® (ривароксабан) компании Bayer HealthCare был одобрен Европейской комиссией к применению по двум новым показаниям, став таким образом единственным новым пероральным коагулянтом, зарегистрированным во всех 27 странах Евросоюза по трем показаниям:

Профилактика инсульта и системных эмболий у взрослых пациентов с мерцательной аритмией (МА) неклапанного происхождения и наличием одного и более факторов риска;

Лечение тромбоза глубоких вен и профилактика рецидива ТГВ и тромбоэмболии легочной артерии после острого ТГВ у взрослых;

Профилактика венозной тромбоэмболии у взрослых пациентов после плановой операции эндопротезирования коленного или тазобедренного суставов.

«Сегодняшнее одобрение Ксарелто® Европейской комиссией по этим новым показаниям является кульминацией нескольких лет интенсивной исследовательской деятельности и наглядным свидетельством инновационного потенциала Bayer, – отметил д-р Йорг Райнхардт, председатель Совета Директоров Bayer HealthCare. – Нас очень радует возможность предоставить доступ к преимуществам ривароксабана пациентам и врачам в ЕС, которые нуждаются в высокоэффективном и удобном антикоагулянтном средстве для профилактики инсульта и лечения ТГВ».

«Одобрение этих показаний может изменить клиническую практику в Европе, сказал Александр Турпи, профессор медицины Университета Мак-Мастера в Канаде. – Ривароксабан – это эффективный и хорошо переносимый вариант терапии для больных МА, при этом он лишен недостатков, присущих обычно используемым препаратам. Теперь для лечения ТГВ и профилактики рецидива ТГВ и ТЭЛА медики могут воспользоваться новой концепцией единого препарата, что повышает удобство лечения как для пациентов, так и для врачей».

Основанием для регистрации ривароксабана как средства профилактики инсульта на фоне мерцательной аритмии стали положительные клинические эффекты этого препарата, доказанные при проведении двойного слепого международного клинического исследования III фазы ROCKET AF (сравнительное исследование ривароксабана, перорального прямого ингибитора фактора Ха для приема один раз в сутки и антагонистов витамина К для профилактики инсульта и эмболии у больных мерцательной аритмией).

В данном исследовании, в которое было включено около 14 000 пациентов, ривароксабан, принимаемый один раз в сутки, сравнивали с варфарином. Результаты исследования ROCKET AF были опубликованы в августовском номере The New England Journal of Medicine (NEJM) 2011 года. Как средство терапии ТГВ и профилактики рецидива ТГВ и ТЭЛА после острого ТГВ ривароксабан был одобрен после представления результатов клинических исследований III фазы EINSTEIN-DVT и EINSTEIN-Extension, результаты которых были опубликованы в декабрьском номере NEJM 2010 года.

«Решение Европейской комиссии одобрить ривароксабан стало долгожданной новостью для тех, кому грозят тяжелые последствия тромбоза, отметила Ив Найт, соучредитель и главный исполнительный директор благотворительного фонда AntiCoagulation Europe (АСЕ) для поддержки больных, получающих антикоагулянтную и антитромбоцитарную терапию. – Тромбоз по-прежнему остается серьезной проблемой для пациентов и тяжелым бременем для системы здравоохранения во всех странах Евросоюза, поэтому для лечения тромбоза было крайне актуальным одобрение эффективного лечения, лишенного присущих стандартным препаратам ограничений, таких как рутинный мониторинг, регулярные инъекции и сложная корректировка рациона питания».

Польский жд перевозчик PCC Intermodal запустил железнодорожный контейнерный сервис между Роттердамом и Москвой, сообщили SeaNews в Администрации порта Роттердам. Расстояние перевозки составляет 2,5 тыс. км. "Московский экспресс", как назвали поезд, проходит это расстояние менее чем за неделю. По пути поезд останавливается на терминалах в Херне, Руре и Франкфурте-на-Одере, где он стыкуется с составами из Гамбурга и Вены.
Согласно информации PCC Intermodal, помимо грузов из Роттердама и Гамбурга, на Москву пойдут контейнеры из Бремерхафена, Гданьска и Гдыни, а также таких индустриальных регионов как Рурская область, окрестности Берлина, Верхняя и Нижняя Силезия, центральная Польша. Аккумулироваться контейнеры назначением на Россию будут на терминале в Кутно, откуда состав будет отправлять в четверг и прибывать в Москву в понедельник.
Первый поезд на Москву должен был быть отправлен в первую неделю декабря, однако на запрос SeaNews с просьбой подтвердить факт отправки в PCC Intermodal не ответили. Польша. ЦФО > Транспорт > trans-port.com.ua, 27 декабря 2011 > № 460867

Египетские пляжи, автобусные туры по Европе и наши родные Карпаты остаются самыми востребованными у украинских туристов на новогодние праздники, пишет газета "Сегодня". По данным украинских туристических фирм, Египет, несмотря на неспокойную обстановку в Каире, все равно лидирует в списке самых популярных направлений. "Наши уже знают, что на курортах спокойно, и у многих уже даже есть традиция встречать Новый год в стране фараонов", - говорят в турфирме. Конкуренцию Египту сейчас составляют Израиль (после отмены виз поток туристов на Святую землю увеличился втрое) и некоторые экзотические страны - Шри-Ланка, Таиланд, Индия, Куба и ОАЭ. "Наши ищут новых впечатлений, едут осваивать другие территории. Думаю, через несколько лет популярной страной для наших станет Вьетнам".ЭКОНОМЯТ. Как говорят в агентствах, сейчас украинцы стараются экономить на турах. "Даже наши постоянные клиенты, которые не особо заглядывали в цены, теперь просят подыскать тур подешевле. Например, если до кризиса средняя цена заказанной у нас путевки на двоих была 5 тысяч долларов, то сейчас - 2-3 тысячи долларов", - говорят в турфирме.

Один из трендов этого сезона - спрос на путевки в Беларусь. "Раньше и предлагать было бесполезно посетить, к примеру, Минск. А сейчас сами украинцы спрашивают туры туда, - говорят в агентствах. - После девальвации "зайчика" там шопинг дешевле, да и посмотреть есть на что. Пятидневная экскурсия по белорусским замкам обойдется всего в 1100 грн на одного".

Кстати, в агенствах говорят, что нашим путешественникам надоели пляжи. "Заказывая новогодние туры, украинцы чаще стали просить экскурсионные поездки. Таких клиентов стало процентов на 40 больше, - продолжает Елена. - А чтобы сэкономить, часто берут автобусные туры по Европе, где за 7 дней можно проехать 7 стран, а на двоих тур обойдется в 400-500 долларов".

В УКРАИНЕ. Активно раскупают туры и в родные и сравнительно дешевые Карпаты. "Путевки туда выкуплены на 90%. Каждый день звонят, заказывают лыжные туры в Славское, в Буковель. Цены, в среднем, на неделю - 2500 грн на одного (к примеру, дешевый горнолыжный тур в Австрию или Словакию на неделю обойдется в 400-500 евро или более 4000 тыс. грн), - говорят в агентстве, которое организовывает туры по Украине. - На втором месте Крым, на третьем - Львов". В Карпатах многие предпочитают отдыхать дикарем. Правда, если не забронировали жилье заранее, сейчас это может влететь в копеечку. Как рассказал нам Василий Заремба из Яремче, сейчас дешевле, чем за 300-400 грн на человека "хатынку" уже не найти. За дополнительную плату накормят праздничным ужином и напарят в бане. "Отдыхал в середине декабря возле Яремче - по сервису до заграницы не дотягивает, зато какой воздух и виды! Поеду туда встречать Рождество", - рассказал львовянин Игорь Малюта.

В АНТАРКТИКУ - 20 ТЫСЯЧ. Самые дорогие туры, которые предлагают нашим туристам, это круиз на ледоколе до Антарктики, поездки в Мексику и Австралию. "Антарктику могут себе позволить единицы в Украине. Стоит такая прогулка от 20 тысяч долларов, плюс перелет до Аргентины, где будет ждать туристов ледокол, в один конец около тысячи долларов, - говорят "Сегодня" в одной из контор, которые предлагают VIP-туры. - Мексика обойдется дешевле - на одного на семь дней минимум от 2 тысячи долларов, а в Австралию - от 3 тысяч".

Южный крест

Турция обеспечила себе выгодную позицию на переговорах с Россией по газу

Алексей Гривач

Сегодня делегация «Газпрома» во главе с председателем правления Алексеем Миллером прибывает в Турцию, чтобы договориться о цене на газ и получить разрешение на прокладку «Южного потока» по турецкой территории. Накануне Анкара подписала с Баку меморандум по строительству Трансанатолийского газопровода для доставки азербайджанского газа в Европу, где он будет конкурировать с российским, а также в западную часть Турции.

О том, что газпромовскую делегацию ждут в Анкаре, журналистам рассказал министр энергетики Турции Танер Йылдыз, который так и не приехал в Россию на переговоры по газовым вопросам. Его визит намечался на 2 декабря, но из-за российской предвыборной кампании был отложен на более поздний срок.

По словам министра, делегация «Газпрома» приедет на переговоры с госкомпанией Botas по поводу контрактов на поставки газа. В российском концерне сообщили «МН», что делегацию возглавит председатель правления Алексей Миллер, хотя, как правило, проведением рабочих переговоров о цене газа занимается возглавляющий «Газпром экспорт» Александр Медведев. Напомним, что Botas в сентябре решила не продлевать один из контрактов на закупку 6 млрд кубометров российского газа, истекающий в конце 2011 года (см. «МН» от 30 сентября). «Газпром» заявил, что ведет переговоры с частными трейдерами о реализации этого объема.

«Газпром» пока так и не получил от Анкары разрешения на прокладку газопровода «Южный поток» в Черном море, а 23 декабря премьер-министр Турции Реджеп Тейип Эрдоган сообщил, что вопрос может проясниться в течение недели. При этом, по информации «МН», никаких встреч на правительственном уровне с турецкими коллегами до конца года не запланировано. То есть Миллеру остается уповать только на себя.

Между тем Турция значительно укрепила свои позиции, договорившись с Азербайджаном о закупках 6 млрд кубометров газа и транзите в Европу 10 млрд кубометров газа с проекта «Шах-Дениз-2». Межправительственное соглашение и пакет документов на корпоративном уровне были оформлены в октябре. А вчера Танер Йылдыз подписал со своим азербайджанским коллегой Натиком Алиевым меморандум о строительстве Трансанатолийского газопровода мощностью 16 млрд кубометров в год для доставки в западную часть страны газа с «Шах-Дениза».

Строительство этой трубы фактически поставит крест на Nabucco. Проектная мощность последнего — 30 млрд кубометров газа в год, транспортировать по нему планировалось каспийский и иракский газ от восточных границ Турции в Австрию. Зато растут шансы других более мелких проектов «Южного коридора» — интерконнекторов из Турции в Болгарию и Грецию с возможностью продления до Италии и Трансадриатического трубопровода (TAP). Баку заявил, что выберет партнера по доставке газа европейским потребителям в течение месяца. Вероятно, победителю придется стать соучастником строительства Трансанатолийской газовой трубы и взять на себя часть финансирования, снизив расходы ГНКАР. Натик Алиев заявил, что в консорциуме ждут иностранных участников.

Турция претендовала на статус нового энергетического хаба для поставок газа из Каспийского региона, с Ближнего Востока и Египта в Европу. Анкара хотела стать не только транзитным коридором, но и рассчитывала перепродавать ресурсы из проблемных стран региона (Ирана, Ирака и Азербайджана), тем самым повысив свой геополитический статус и получив важный инструмент давления на Европу. То есть повторить украинский сценарий 90-х годов, когда Киев, будучи транзитером всего российского газа, имел возможности диктовать свои условия. Турция как оплот «Южного газового коридора» получила бы ключи от газового крана Европы, причем с согласия Брюсселя, который стремится любой ценой снизить российское присутствие на рынке.

Однако иранский и иракский газ пока недоступен, в том числе из-за курдской проблемы, а с Баку фокус не прошел. Азербайджан добился самостоятельных поставок в Европу в качестве транзитера и даже согласился построить газопровод. Осталось понять, смирится ли Анкара с ролью дисциплинированного партнера по транзиту или попытается изменить ситуацию после того, как газовая труба в Европу через ее территорию будет построена.

Концерн Bayer планирует продолжить мощные инвестиции в исследования и разработки. Как ожидается, именно фармацевтическое направление обеспечит существенный объем продаж благодаря новым продуктам, которые планируется вывести на рынок в ближайшие 18 месяцев. Об этом говорится в сегоднешнем сообщении компании. «В 2011 году мы значительно продвинулись в своих фармацевтических разработках и поэтому повышаем прогнозируемые показатели продаж для ряда продуктов, - сообщил председатель правления Bayer д-р Марейн Деккерс. – В целом, мы полагаем, что среди лекарственных препаратов, в настоящее время находящихся на продвинутой стадии разработки, четыре являются потенциальными блокбастерами, то есть каждый из этих продуктов способен обеспечить максимальный объем продаж порядка 1 млрд. евро в год и выше».

К ним относятся офтальмологический препарат VEGF Trap-Eye («ловушка» фактора роста эндотелиальных клеток сосудов), а также противоопухолевые средства альфарадин и регорафениб. В отношении антитромботического средства Ксарелто® компания Bayer по-прежнему рассчитывает на максимальный объем продаж более 2 млрд. евро в год, после того как на этой неделе Европейской комиссией были одобрены новые показания к применению данного препарата. При условии получения соответствующих регистрационных удостоверений суммарный максимальный объем продаж указанных продуктов может достигать в совокупности 5 млрд. евро в год.

В клинической разработке у Bayer на текущий момент находится в общей сложности около 40 фармацевтических проектов. На будущий год компания вновь запланировала бюджет исследований и разработок в размере 3 млрд. евро, причем две трети от этой суммы будут выделены подразделению Bayer HealthCare, которое специализируется на продуктах для здравоохранения. «Необходимым качеством в науке является упорство, и это в особенности справедливо для фармацевтического бизнеса. В результате вложенных нами за последние годы усилий наша линия разработки новой продукции сейчас начинает приносить плоды», отметил М. Деккерс.

Компанией Bayer были получены обнадеживающие результаты в ряде исследований III фазы, причем характеристики продуктов в некоторых случаях превосходили первоначальные ожидания. «Итогом этого может стать долгожданное появление новых вариантов терапии для многих пациентов, например в таких областях, как профилактика инсульта или лечение онкологических заболеваний, - рассказал М. Деккерс. - И мы верим, что эти препараты способны внести существенный вклад в будущий рост нашей компании».

Антитромботический препарат Ксарелто® одобрен к применению в Европе по ряду важных показаний. В начале текущей недели пероральный антикоагулянт Ксарелто® (ривароксабан) был одобрен Европейской комиссией по двум важным показаниям, а именно для профилактики инсульта и системных тромбоэмболий у взрослых пациентов с мерцательной аритмией (МА) неклапанного происхождения, а также для лечения тромбоза глубоких вен (ТГВ) и предупреждения рецидива ТГВ и тромбоэмболии легочной артерии (ТЭЛА) после эпизода острого ТГВ у взрослых.

«Ксарелто® может помочь пациентам уменьшить риск возникновения инсульта. Мы хотим внести свой вклад в предупреждение серьезных последствий, которыми чреват инсульт для жизни пациентов и их близких», - пояснил М. Деккерс. Преимуществом Ксарелто® также является то, что препарат принимается по одной таблетке всего один раз в сутки и не вызывает необходимости ни в регулярном мониторинге параметров коагуляции, ни в каких-либо ограничениях рациона питания. «Эта хорошая новость подкрепляет наши надежды на то, что максимальный объем продаж Ксарелто® по всем утвержденным показаниям сможет достигать более 2 млрд. евро», поделился М. Деккерс.

Ксарелто® уже реализуется как средство профилактики венозной тромбоэмболии (ВТЭ) у взрослых пациентов после плановой операции эндопротезирования коленного или тазобедренного суставов. Таким образом, Ксарелто® является единственным пероральным антикоагулянтом для взрослых пациентов, который был одобрен к применению по трем показаниям по всей Европе. В Соединенных Штатах Ксарелто® был зарегистрирован Управлением США по надзору за качеством пищевых продуктов и лекарственных средств (FDA) в ноябре 2011 года для профилактики инсульта у больных мерцательной аритмией неклапанного происхождения. В США права на продажу Ксарелто® принадлежат партнеру Bayer компании Janssen Pharmaceutical, входящей в группу Johnson & Johnson.

Кроме того, недавно были представлены положительные результаты исследования III фазы по изучению ривароксабана у больных с острым коронарным синдромом (ОКС). У пациентов, получавших ривароксабан в дозе 2,5 мг в комбинации со стандартной антитромбоцитарной терапией, отмечалось статистически значимое снижение частоты случаев инфаркта миокарда, инсульта и смерти вследствие сердечно-сосудистых причин. Статистически достоверно ниже была также частота смерти от любых причин. Лечение ривароксабаном связывалось с более высокой частотой массивных геморрагических эпизодов, однако без увеличения риска фатального кровотечения. Компании Bayer и Janssen Pharmaceutical планируют до конца 2011 года подать заявки на регистрацию Ксарелто® в США и Европе в качестве средства вторичной профилактики острого коронарного синдрома.

Существенный прогресс в офтальмологии

У Bayer также имеется перспективный кандидат разработки в области офтальмологии: VEGF Trap-Eye («ловушка» фактора роста эндотелиальных клеток сосудов). Это соединение изучается применительно к терапии различных глазных заболеваний, таких как влажная форма возрастной макулодистрофии (ВМД), окклюзия центральной вены сетчатки (ОЦВС), диабетический макулярный отек (ДМО) и миопическая хориоидальная неоваскуляризация (миопическая ХНВ). Максимальный объем продаж VEGF Trap-Eye по показанию ВМД может составить порядка 500 млн. евро. Данный препарат в случае его одобрения по всем планируемым показаниям также способен стать еще одним блокбастером для компании Bayer. Несколькими неделями ранее были представлены положительные результаты двух исследований III фазы продолжительностью два года в популяции больных с влажной формой ВМД – одной из наиболее распространенных причин развития слепоты у пациентов старше 65 лет.

В Соединенных Штатах VEGF Trap-Eye был зарегистрирован в ноябре 2011 года в виде инъекционной формы под маркой Eylea (афлиберцепт) для лечения влажной формы ВМД. Исключительные права на продажу продукта в США принадлежат партнеру Bayer компании Regeneron, Компания Bayer является держателем прав на продажу VEGF Trap-Eye на других территориях, включая Европу и Японию, и готовится вывести продукт на рынок для лечения влажной формы ВМД в 2012 году. С целью подготовить почву для запуска VEGF Trap-Eye на китайский рынок для терапии влажной формы ВМД, компании Bayer и Regeneron недавно также предприняли исследование III фазы в Китае. В 2012 году компания Bayer планирует подать заявку на регистрацию VEGF Trap-Eye за пределами США по показанию ОЦВС. Исследования III фазы по применению VEGF Trap-Eye по остальным из вышеуказанных показаний были предприняты в начале 2011 года и идут по плану.

Еще два обнадеживающих претендента в области онкологии

Благодаря разработке Альфарадина и Регорафениба, компания Bayer добилась значительного прогресса в области онкологии. «В клинических исследованиях оба действующих вещества продемонстрировали статистически значимое увеличение общей выживаемости», - сообщил М. Деккерс. Этот положительный результат был достигнут как у Альфарадина в терапии рака предстательной железы с костными метастазами, так и у Регорафениба в лечении метастатического колоректального рака.

Альфарадин – новый противоопухолевый препарат для лечения распространенных форм рака с метастазами в кости. У больных с кастрационно-резистентным (гормонорезистентным) раком предстательной железы (КРРП) и симптоматическими костными метастазами эффективность Альфарадина была успешно подтверждена в основном исследовании III фазы. Управление США по надзору за качеством пищевых продуктов и лекарственных средств (FDA) присвоило препарату статус ускоренного рассмотрения. Компания Bayer планирует подать заявку на регистрацию Альфарадина в США и Европе в середине 2012 года. Права на препарат были приобретены у компании Algeta ASA, при условии его регистрации по дополнительным показаниям, он может стать блокбастером.

Регорафениб, новый пероральный мультикиназный ингибитор находится на поздней стадии разработки. В настоящее время Регорафениб находится в III фазе клинических исследований для терапии метастатического колоректального рака (мКРР) и гастроинтестинальных стромальных опухолей (ГИСО). В рамках одного исследования III фазы Регорафениб изучался в терапии пациентов с прогрессированием мКРР после лечения одобренными препаратами. Данное исследование было досрочно остановлено на основании положительных результатов предварительно запланированного промежуточного анализа ввиду достижения основной конечной точки, за которую было принято статистически значимое увеличение общей выживаемости. В 2012 году компания Bayer планирует подать заявку на регистрацию Регорафениба для терапии мКРР.

Ожидается, что в начале 2012 года будут получены данные еще одного продолжающегося исследования III фазы в популяции больных с ГИСО. Управление FDA присвоило Регорафенибу статус ускоренного рассмотрения в отношении обоих показаний. Регорафенибу в лечении ГИСО был присвоен статус «орфанного» препарата, это дает дополнительные преимущества. Потенциальный годовой объем продаж Регорафениба по вышеуказанным показаниям оценивается на уровне 500 млн. евро. При наличии других возможных показаний, продажи данного препарата также могут достигнуть 1 млрд. евро в год. Как отметил М. Деккерс: «Положительные результаты Альфарадина и Регорафениба в клинических исследованиях являются хорошей новостью для пациентов. Наши продукты могут стать потенциально новыми вариантами лечения тяжелых онкологических заболеваний».

В этом году эксперты рынка недвижимости отмечают возросший интерес россиян к зарубежной недвижимости. Спросом пользуются элитные объекты в Лондоне, а также жилье на горнолыжных курортах Франции и Австрии

Россияне, интересующиеся покупкой недвижимости, давно прорубили окно в Европу. На протяжении нескольких последних лет они скупали квартиры и дома для отдыха (в Болгарии, Черногории, Греции, Испании, Финляндии и других странах).

В этом году эксперты рынка недвижимости отмечают смену приоритетов. Как рассказала BFM.ru эксперт Гильдии риелторов Москвы, генеральный директор компании "Мэтр Роше Приорити" Ольга Машкова, теперь потребители стараются, чтобы зарубежная недвижимость одновременно подходила и для инвестиций.

Эксперты рынка отмечают, что россияне охотно берут ипотеку в зарубежных банках: доля кредитов в инвестиционных сделках составляет примерно 80%-90%, а при покупке жилья - 30-40%.

Английский стиль

Очень привлекательным для российских покупателей является рынок элитной жилой недвижимости Лондона. По данным компании Chesterton Real Estate, на которую ссылаются РИА "Новости", россияне выступают покупателями в каждой девятой сделке по купле-продаже элитных объектов в центральном Лондоне. В целом по Лондону доля россиян в общем числе сделок с жильем составляет около 5%.

Основные покупки совершаются в районах Mayfair, Chelsea, St Johns Wood и Knightsbridge.

Эксперты отмечают, что столица Великобритании - единственный регион в стране, показавший рост стоимости недвижимости в сентябре на уровне 2,7%. Лучшие показатели за сентябрь 2011 года у элитных районов Chelsea и Kensington: рост составил 3,1%, а суммарный рост за 9 месяцев 11,2%.

Наиболее перспективными с точки зрения инвестиций являются строящиеся объекты в Лондоне: приобретая недвижимость в Великобритании на этапе строительства, покупатель экономит от 15% до 30%.

Как рассказали BFM.ru в компании Blackwood, в прошлом году суммарный объем инвестиций в недвижимость Лондона составил 14,575 млрд евро. В Париже эта цифра оказалась вдвое меньше (8,410 млрд евро), а в Берлине почти в пять раз меньше (3,173 млрд евро). Основной объем инвестиций обеспечивают институциональные инвесторы - хедж-фонды и пенсионные фонды.

Выше только горы

Не отстает по уровню популярности среди россиян и жилая недвижимость на европейских горнолыжных курортах. По оценкам международного агентства недвижимости Gordon Rock, по итогам 2011 года количество сделок россиян по покупке горнолыжной недвижимости выросло более чем на 50%.

Лидером спроса у российских покупателей осталась Франция, на которую пришлось 40% рынка. Россияне вместе со швейцарцами стали основными покупателями жилой горнолыжной недвижимости во французских Альпах в высшем ценовом сегменте (1 млн евро и выше).

В бюджете от 100 тысяч евро, кроме Франции, большим спросом со стороны россиян пользуется недвижимость на горнолыжных курортах Австрии (15% запросов), Италии (10%), Германии и Швейцарии (по 5%).

При этом Австрия могла бы поспорить с Францией за лидерство в рейтинге, но существующие для неграждан ЕС ограничения на покупку жилой недвижимости в Австрии усложняют процесс покупки и уменьшают количество сделок.

Основной причиной продолжающегося смещения спроса от Швейцарии к французским Альпам в Gordon Rock называют укрепление швейцарского франка к евро более чем на 30%, что делает приобретение в Швейцарии менее выгодным, чем во Франции.

"Горнолыжный спорт становится все более популярным среди россиян и, как результат, на рынок недвижимости на горнолыжных курортах активно выходит средний класс покупателей, который, как правило, приобретает недвижимость не только для отдыха, но и для инвестиций, - пояснил BFM.ru президент Gordon Rock Станислав Зингель. - Основными покупателями горнолыжной жилой недвижимости за рубежом стали россияне, которые при покупке ориентируются на возможность получения стабильного рентного дохода в одной из наиболее экономически стабильных стран Европы. Именно для таких покупателей Франция, со своей схемой leaseback, наиболее привлекательна".

Эксперты компании также отмечают спад интереса россиян к покупке жилья на горнолыжных курортах в Восточной и Юго-Восточной Европе - прежде всего, к бюджетному сегменту до 100 тысяч евро в Болгарии, Словакии, Чехии, Турции, Польше и Черногории. Это связано, главным образом, с отсутствием развитой инфраструктуры, высокими перепадами сезонности, отсутствием кредитования и непродолжительным сезоном катания.

Прикупить отель

В сегменте гостиничной недвижимости на горнолыжных курортах Европы безоговорочным лидером продолжает оставаться Австрия, на которую приходится более 50% запросов россиян на покупку отеля или мини-отеля в горах. По данным Gordon Rock, лидерство Австрии обусловлено тем, что там относительно низкий порог входа (минимальный бюджет - 800 тысяч евро, средний бюджет - 2 млн евро). Кроме того, доступно долгосрочное кредитование по ставке от 3,5% при сумме займа в размере до 60% от стоимости отеля, низкая сезонность отельного бизнеса в Австрии (благодаря развитой инфраструктуре для активного летнего отдыха и наличию термальных и горно-климатических курортов).

По прогнозам аналитиков компании, в 2012 году россияне приобретут недвижимость за рубежом на 15 млрд долларов. При этом на сегмент горнолыжной недвижимости, включая жилую и гостиничную недвижимость, придется порядка 2% от общего объема российского рынка зарубежной недвижимости, что эквивалентно 300 млн долларов.

Перспективные страны

Эксперты Гильдии риелторов Москвы назвали еще несколько перспективных стран для инвестиций в недвижимость.

"Россиянам я бы рекомендовал приобретать недвижимость прежде всего в России, - посоветовал генеральный директор компании Penny Lane Realty Георгий Дзагуров. - Именно у нас очевиден дефицит предложения, здесь игра идет по понятным нам с вами правилам. В случае необходимости сделать приобретения обязательно за пределами России, я бы, прежде всего, обращал внимание на развитые страны, где надежно законодательство: США, Великобритания, Франция, Италия, Израиль".

Открыт для иностранных покупателей и рынок жилья Греции, отмечают эксперты ГРМ. "Для покупки недвижимости в целях отдыха и инвестиций подходит остров Крит благодаря высокой туристической активности. - пояснила BFM.ru Ольга Машкова. - Например, если ежегодная аренда квартиры там составляет 400 евро в месяц, то в сезон эта же жилплощадь обойдется в 50-60 евро в день, или от 1500 евро в месяц".

По ее данным, небольшая квартира в 30 кв.метров в старом доме будет стоить около 60 тысяч евро. Новая квартира обойдется в 150 тысяч евро за квартиру, дом будет стоить от 300 тысяч евро.

Эксперты также рекомендуют обратить внимание на Финляндию. По действующему законодательству, иностранные граждане имеют право владеть собственностью в этой стране, причем покупатель-иностранец получает шенгенскую мультивизу.

В этой стране можно взять ипотеку под 4-7% на срок до 25 лет. Средняя стоимость квадратного метра жилья в Финляндии составляет от 2 до 4 тысяч евро. Аналитики подчеркивают, что жилье в Финляндии выгодно сдавать в аренду: коттеджи пользуются большим спросом на новогодние и рождественские праздники. Если в обычное время дома сдаются по цене от 120 евро за выходные, то на Новый год и Рождество цены могут достигать 1500-2000 евро за неделю.

Директор по развитию, заместитель управляющего компании "Мэтр Роше" Алексей Белугин, в свою очередь, советует вкладываться в недвижимость на развивающихся рынках - в Китае. "Китайский рынок недвижимости, с его населением и темпом экономического развития, еще имеет потенциал роста, - считает он. - Тем более что сейчас власти страны искусственно понижают цены на жилье, чтобы недвижимость стала доступной для среднего класса. Например, в ноябре 2011 года средняя цена за квадратный метр на вторичном рынке Пекина составила 22 тысячи юаней (около 3,4 тысячи долларов). По прогнозам экспертов местного рынка, с декабря 2011 года по январь 2012 года цены могут понизиться еще на 8-10%".

Россия проведет следующий раунд переговоров по газу с Украиной 15 января 2012 года, сообщает российский холдинг "Газпром". 23 декабря 2011 года во время рабочей встречи председателя правления "Газпрома" Алексея Миллера и министра энергетики и угольной промышленности Украины Юрия Бойко были подведены итоги переговорного процесса между странами в газовой сфере. Тогда стороны отметили позитивный и конструктивный характер проведенных в 2011 году переговоров и хорошие перспективы следующего раунда переговоров.

Сегодня Миллер подчеркнул, что на предстоящих в январе переговорах будут оценены перспективы реализации проекта строительства "Южного потока", сообщает ПРАЙМ. По его словам, "Южный поток" всегда был привязан к Украине.

"Южный поток" является проектом по строительству газопровода по дну Черного моря с территории России в Европу в обход территории Украины. Из Новороссийска труба газопровода пойдет в Варну и Плевен. В Плевне газопровод разделится на две ветки. Первая через территорию Греции пойдет в Италию, а вторая через территорию Сербии и Венгрии пойдет в Австрию.

В сентябре этого года российский "Газпром", итальянская Eni, французская EdF и германская Wintershall подписали соглашение акционеров компании South Stream Transport для реализации проекта строительства газопровода "Южный поток". Участники проекта строительства газопровода должны представить окончательное инвестиционное решение пулу банков во второй половине следующего года.

Ранее "Газпром" запустил другой проект "Северный поток". Однако вскоре в прессе появились сообщения о перебоях в подаче газа, так и о неожиданно низких прогнозируемых объемах его прокачки. В частности, сообщалось, что труба еще несколько лет будет оставаться сильно недозагруженной. Если до сих пор речь шла о том, что "Газпром" законтрактовал приблизительно 22 млрд кубометров в год (при мощности первой нитки в 27,5 млрд), то теперь выясняется, что запланированный на 2012 год объем прокачки составит лишь 10,4 млрд. После намеченного на осень 2012 года запуска второй нитки "Северного потока" его мощность, предположительно, увеличится до 55 млрд кубометров.

Ранее компания Nord Stream заключила с "Газпромом" договор по принципу "качай или плати". Представители Nord Stream также поясняли, что российская сторона целиком арендовала все мощности газопровода. Таким образом, с момента ввода в действие второй нитки "Северного потока" "Газпрому" придется платить за 55 млрд кубометров, даже если реально прокачиваться будет значительно меньше. В этой связи эксперты считают нецелесообразным запуск другого трубопроводного мегапроекта "Газпрома" - "Южный поток". 

Руководители Украины и Турции обсуждали несколько вариантов поставки энергоносителей через эти страны, и далее в Европу, в том числе проект строительства газопровода по дну Черного моря, сообщил премьер-министр Крыма Анатолий Могилев.

Он сопровождал президента Украины Виктора Януковича во время его недавнего визита в Турцию.

По словам Могилева, Украина, которая не удовлетворена нынешней ценой на российский газ, ищет другие источники топлива и заинтересована, в частности, в поставках газа из Ирана.

"Через Крым или Одессу (расстояние от Турции до Украины по дну) 200 миль всего", - отметил Могилев на пресс-конференции в понедельник.

Он сообщил также, что руководители Украины и Турции обсуждали вопрос транспортировки сжиженного газа на судах через турецкие проливы, отделяющие Средиземное море от Черного.

"Турки не очень хорошо к этому относятся, считают, что это опасно", - сказал Могилев.

Украина ведет с РФ длительные переговоры о снижении цены на газ, которую Киев считает несправедливой, а сами контракты - "кабальными". Ранее президент страны Виктор Янукович заявил, что цена на российский газ для Украины не должна превышать 250 долларов за тысячу кубометров (в четвертом квартале 2011 года Киев покупает газ по цене около 400 долларов за тысячу кубометров). Киев надеялся до конца 2011 года завершить переговоры, однако этого не произошло. В четверг парламент Украины принял бюджет на 2012 год, в котором заложена среднегодовая цена газа в размере 416 долларов за тысячу кубов.

Руководство Украины также обеспокоено планами России и стран ЕС начать строительство газопровода "Южный поток" и взамен предлагает вложить средства в модернизацию украинских газопроводов. Проект "Южный поток" реализуется в целях диверсификации маршрутов поставок природного газа европейским потребителям. Для реализации сухопутной части проекта с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения.

Антимонопольный комитет Чехии одобрил приобретение чешского подразделения Volksbank CZ российским Сбербанком. Решение уже вступило в силу. Об этом заявил пресс-секретарь комитета Кристиан Халупа.

В сентябре 2011 года Сбербанк подписал с австрийской фирмой Österreichische Volksbanken договор о приобретении восточноевропейского подразделения Volksbank International (VBI), частью которого является представительство в Чехии. По разным данным стоимость сделки составляет от 585 млн до 645 млн евро.

Покупая VBI, Сбербанк рассчитывает закрепиться на восточноевропейском банковском рынке. Это вторая значительная аквизиция Сбербанка в текущем года после приобретения инвестиционной компании «Тройка Диалог» за 1 млрд долларов.

Помимо России, Сбербанк ведёт деятельность в Казахстане, Белоруссии, на Украине и планирует выйти на банковский рынок Польши и Турции.

Volksbanken контролирует 51% акций VBI, 24,5% акций принадлежит французскому Banque Populaire Caisse d’Epargne и немецкому DZ Bank/WGZ Bank. Volksbanken, который является четвёртым крупнейшим банком Австрии, инициировал продажу подразделения, поскольку нуждается в средствах на выплату долга. Во время мирового экономического кризиса правительство Австрии предоставило банку 1 млрд евро в качестве помощи.

Члены ОПЕК заключили "джентльменское соглашение", согласно которому производство нефти в Ливии будет увеличиваться, сообщает в субботу агентство Ассошиэйтед Пресс.

По словам чиновника, представляющего нефтяной сектор страны, формального решения об увеличении нефтепроизводства пока нет, однако удалось достичь договоренности с ОПЕК по поводу экспорта ливийской нефти. При этом страны-участники переговоров желают вернуть производство нефти в Ливии на прежний довоенный уровень в 1,6 миллиона баррелей нефти в день. В настоящее время Ливия производит около 1 миллиона баррелей нефти в день.

"Это джентльменское соглашение об улучшение ливийского производства (нефти)", - заявил чиновник.

В середине декабря Организация стран-экспортеров нефти (ОПЕК) на встрече в Вене договорилась об увеличении объемов добычи до 30 миллионов баррелей в день.

До недавнего времени страны Персидского залива лоббировали сокращение объемов добычи нефти картелем, чтобы поддержать цены на уровне, превышающем 100 долларов за баррель. На встрече в июне страны-участницы ОПЕК не смогли договориться об увеличении квот на добычу нефти, и они были сохранены на уровне 24,84 миллиона баррелей в день.

Вооруженная борьба против режима Муамара Каддафи в Ливии продолжалось около девяти месяцев. За время противостояния правительства и оппозиции погибли тысячи человек, огромный ущерб был нанесен экономике страны. К власти в ней пришли оппозиционеры из Переходного национального совета. Сам Каддафи, правивший Ливией 42 года, погиб в октябре в районе своей малой родины города Сирт. Он был убит пленившими его сторонниками ПНС.

Затраты на здравоохранение в странах Западной Европы продолжают возрастать и большая часть этих расходов покрывается за счет государственного бюджета. Соответственно, финансирование сферы здравоохранения каждой страны находится в прямой зависимости от макроэкономических показателей данных государств. Глобальный кризис оказал существенное влияние на экономическую ситуацию в большинстве стран Западной Европы. При этом темпы прироста расходов на здравоохранение продолжают превалировать над показателями экономического роста этих государств.

В рамках предыдущей публикации в «Еженедельнике АПТЕКА» № 48 (819) от 12.12.2011 г. было исследовано развитие фармацевтических рынков таких стран Западной Европы, как Австрия, Бельгия, Великобритания, Германия, Ирландия и Италия. Данной публикацией мы продолжаем обзор ключевых тенденций на фармрынках стран Западной Европы с прогнозом их последующего развития. В основу этой статьи были положены данные управленческих отчетов бизнес-аналитики «Espicom» и Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР; Organisation for Economic Co-operation and Development).

В связи с повсеместно внедряемыми правительствами стран Западной Европы мерами по сокращению затрат на нужды здравоохранения, а также ростом экономических показателей большинства государств по итогам 2011 г. ОЭСР прогнозирует стабилизацию или незначительное уменьшение показателя удельного веса общих затрат на здравоохранение в структуре ВВП данных стран. В этой части публикации мы рассмотрим фармрынки таких государств Западной Европы, как Испания, Нидерланды, Португалия, Франция и Швейцария.

ИСПАНИЯ

Испанский фармацевтический рынок по своему объему в денежном выражении занимает 5-е место среди остальных рынков лекарственных средств стран Западной Европы. При этом по показателю потребления лекарственных средств на душу населения у Испании отмечается отставание от других стран этого региона. По мнению представителей Фонда «ФАРМА­ИНДУСТРИЯ» (FARMA­INDUSTRIA), объединяющего 85 испанских и 99 мультинациональных фармацевтических компаний, в ближайшие годы, невзирая на экономические трудности, новые лекарственные средства будут продолжать выход на испанский фармрынок. По прогнозам экспертов компании «Espicom», для фармрынка Испании в период 2011–2016 гг. будет характерен низкий ежегодный показатель прироста как в евро, так и в долларовом эквиваленте. При этом темпы роста в долларовом эквиваленте, по прогнозам, будут ниже, чем предполагалось ранее, что обусловлено вероятным уменьшением курса евро. Как ожидается, показатели прироста рынка госпитальных закупок будут опережать таковые в сегменте розничных продаж, но политика сокращения расходов на здравоохранение будет оказывать влияние на оба сегмента.Система здравоохранения в Испании является децентрализованной.

В связи с этим степень обеспечения населения медицинской помощью в разных регионах варьирует. Государственные расходы на здравоохранение составляют около ¾ всех расходов на здравоохранение. При этом в последние годы отмечается тенденция к увеличению темпов прироста объема частных расходов на здравоохранение, превалирующую долю которых составляют непосредственно затраты потребителя. Однако темпы прироста частных расходов в Испании, как ожидается, также могут несколько замедлиться в связи с неблагоприятной экономической ситуацией в стране. С точки зрения инфраструктуры здраво­охранения Испании, наибольшие объемы финансирования отмечают для медицинских учреждений, предоставляющих амбулаторные услуги. В Национальной системе здравоохранения (Sistema nacional de Salud — SNS) этой страны работает высокопрофессиональный штат специалистов. Однако при этом у экспертов компании «Espicom» существуют некоторые опасения, что в ближайшем будущем в Испании возможен недостаток специалистов здравоохранения, особенно в педиатрии, радиологии, анестезиологии, семейной медицине и патологической анатомии.

В августе 2011 г. правительство Испании приняло новый Королевский декрет-закон (Royal Decree Law), который включал ряд новых мер по сокращению затрат для уменьшения дефицита бюджета страны. Некоторые их этих мер оказали влияние и на сектор здравоохранения. С помощью этих мероприятий правительство Испании намерено сократить ежегодную сумму затрат SNS на здравоохранение на 2,4 млрд евро (3,3 млрд дол. США). Принятый закон, таким образом, поможет улучшить показатели, полученные от действия двух предыдущих законов (№ 4/2010 и № 8/2010), которые по итогам 2010 г. позволили уменьшить расходы SNS на здравоохранение на 2,4% или 2,2 млрд евро (3 млрд дол.). Среди фармацевтических компаний Испании наиболее крепкие позиции отмечают у таких локальных производителей лекарственных средств, как «Almirall» и «Esteve».

НИДЕРЛАНДЫ

Голландское правительство внедрило обязательное медицинское страхование, которое пришло на смену преды­дущей двухуровневой системе, состоящей из частного медицинского страхования и страхования в системе больничных касс. Сегодня обязательное медицинское страхование покрывает предоставление неотложной медицинской помощи, а также курсовое лечение пациентов с хроническими заболеваниями. Реформы в медицинском страховании сыграли заметную роль в определении уровня государственных расходов на здравоохранение, усилив тем самым конкурентную среду на рынке медицинского страхования, о чем свидетельствует переход к системе привилегированных поставщиков услуг медицинского страхования. По итогам 2009 г., доля общих расходов на здравоохранение Нидерландов в структуре ВВП была максимальной среди всех исследуемых стран Западной Европы и составляла 12% (рисунок). При этом в 2009 г. для этой страны также был характерен превалирующий по сравнению с другими государствами прирост удельного веса общих расходов на здравоохранение в структуре ВВП, нежели аналогичный показатель годом ранее. В феврале 2011 г. Министерство здравоохранения, социального обеспечения и спорта Нидерландов (Ministry of Health, Welfare and Sport — VWS) объявило о продаже производственных мощностей Института вакцин Нидерландов (Netherlands Vaccine Institute — NVI) в Билтховене (Bilthoven). Институт долгое время занимался поставкой вакцин для населения страны, но изменения в политике государства свидетельствует о передаче этого направления частному бизнесу.

Фармацевтическая компания «Schering-Plough» после слияния с «Merck» объявила о закрытии трех R&D-центров в Нидерландах, что привело к потере около 2000 рабочих мест. Однако в мае 2011 г. компанией «MSD» было принято решение о реорганизации своей деятельности в городе Осс (одного из R&D-центров «Schering-Plough») и при этом около 500 специалистов будут оставаться на заводе, производящем лекарственные средства для рынков развитых стран.За последние несколько лет на фармрынке Нидерландов было зарегистрировано значительное количество новых биофармацевтических лекарственных средств. На территории страны функционирует множество биофармацевтических фармкомпаний. В феврале 2011 г. американская компания «Johnson&Johnson» завершила приобретение голландской биотехнологической компании«Crucell», при этом последняя будет продолжать свою деятельность самостоятельно. В июне 2010 г. голландской фармкомпанией «Fornix Biosciences» было продано ее подразделение «ALK-Abelló», занимающееся выпуском антигистаминных лекарственных средств.

ПОРТУГАЛИЯ

Экономическое положение Португалии остается нестабильным, что оказывает влияние на развитие ее фармрынка. Политика нового премьер-министра Педру Пассуш-Коэлью (Pedro Passos Coelho) направлена на улучшение экономической ситуации в государстве с соблюдением ранее подписанных предыдущим правительством социальных обязательств. Программы по сокращению бюджетных расходов, как ожидается, останутся главными приоритетами в работе нового правительства.С точки зрения экспертов Economist Intelligence Unit (EIU), налогово-бюджетная и экономическая политика Португалии будет формироваться под влиянием соглашений, подписанных с Европейским Союзом и Международным валютным фондом. Также существуют предпосылки, что в рамках принятых правительством страны мер по сокращению бюджетного дефицита будут ограничены финансовые средства, выделяемые для нужд государственных медицинских учреждений. Главной целью нового министра здравоохранения является дальнейшее стимулирование потребления населением генерических лекарственных средств, стоимость которых в последние годы была снижена.

Розничные продажи генерических препаратов по итогам 2010 г. увеличились на 4,5% в денежном и на 10,9% в натуральном выражении, удельный вес генериков в общем объеме фармрынка при этом составил 19,1 и 18,3% соответственно. Таким образом, в отличие от других фармрынков стран Западной Европы, в Португалии доля розничных продаж генерических лекарственных средств в общем объеме фармрынка в денежном выражении превышает таковую в натуральном. По численности населения Португалия уступает практически всем странам Западной Европы. При этом EIU прогнозирует, что к 2016 г. число лиц в возрасте 65 лет и старше увеличится до 18,8% от общей численности населения страны и составит около 2 млн человек.

По итогам 2011 г., объем розничных продаж лекарственных средств в долларовом эквиваленте, как ожидается,уменьшится, что будет обусловлено нестабильным курсом евро по отношению к этой валюте. В период 2012–2016 гг. прирост фармрынка Португалии будет незначительным по сравнению с предыдущими годами. По прогнозам экспертов компании «Espicom», ежегодный объем розничных продаж фармацевтической продукции в пересчете на евро в прогнозируемый период будет незначительно увеличиваться. Низкие темпы прироста объема аптечных продаж будут обусловлены принятыми правительством Португалии мерами по уменьшению государственных расходов на госпитальные закупки лекарственных средств.

Как ожидается, к 2016 г. объем фармрынка Португалии в денежном выражении будет одним из наименьших среди других стран Западной Европы. По расходам на нужды здравоохранения на душу населения показатель Португалии будет также одним из самых низких. На территории Португалии находится большое количество производителей генерических лекарственных средств. При этом удельный вес этих фармкомпаний в общем объеме рынка страны незначительный. Ведущими национальными производителями генерических лекарственных средств являются «Farmoz» (часть «Tecnimede»), «Generis» (часть «Farma-APS»),«Medinfar», «Hovione», «Bluepharma» и «ToLife». Среди зарубежных производителей генерических препаратов на фармрынке Португалии представлены «Mylan», «Ratiopharm» (теперь часть «Teva»), «Alter», «Fresenius Kabi» (через «Labesfal»), «Stada», «Actavis», «Winthrop» и др.

ФРАНЦИЯ

Франция наряду с Великобританией является второй по величине страной в Европе по численности населения и показателю ВВП. На протяжении 2009–2010 гг. для фармрынка Франции отмечали низкие темпы прироста. При этом фармрынок страны продолжает оставаться одним из крупнейших по сравнению с другими государствами мира. В период 2012–2016 гг. ожидаются ежегодные умеренные темпы прироста объема фармрынка Франции, что в большей степени будет обусловлено правительственной программой по сдерживанию расходов на здравоохранение и соответствующими мерами по снижению стоимости на подлежащие реимбурсации лекарственные средства. Внедрение этих мер было вызвано высоким уровнем расходов на здравоохранение и старением населения страны. Также были введены ограничения на назначения врачей и увеличена фискальная нагрузка на фармацевтическую промышленность.

Фармрынок Франции продолжает оставаться одним из крупнейших по сравнению с таковыми других стран мира. Сегодня политика относительно обеспечения населения страны лекарственными средствами проявляется в повышении доступности инновационных препаратов за счет уменьшения затрат на лекарственные средства путем сокращение ставок реимбурсации для препаратов с низкой или средней эффективностью. Также правительство Франции планирует сократить затраты на здравоохранение за счет увеличения объема продаж генерических препаратов. Результатом принятых мер во Франции стало замедление темпов прироста государственных расходов на здравоохранение страны.

По показателю потребления лекарственных средств на душу населения эта страна занимает одну из самых высоких позиций в мире. Причиной высокого уровня затрат на препараты является относительно низкая стоимость лекарственных средств для потребителя. Большая часть расходов покрывается за счет обязательного медицинского страхования, подкрепленного услугами частного медицинского страхования. При этом пациенты с хроническими заболеваниями полностью освобождены от участия в расходах на приобретение лекарственных средств. В общем объеме государственных затрат на здравоохранение удельный вес расходов на обеспечение лекарственными средствами пациентов с хроническими заболеваниями занимает более 60%. В период 2009–2010 гг. наибольший прирост отмечали в сегменте госпитальных закупок. Сегодня эти показатели несколько снизились в связи с ужесточением регулирования и контроля в этой сфере, а также уменьшением количества выводимых на фармрынок страны инновационных лекарственных средств.

После получения поддержки со стороны правительства рынок генерических лекарственных средств начал активно наращивать свою долю в общем объеме фармрынка. Следует отметить, что до этого их удельный вес увеличивался незначительно. Также на развитие рынка генерических лекарственных средств оказывает влияние окончание сроков патентной защиты у большого количества оригинальных лекарственных средств. Ранее отстающий по показателям объема розничных продаж сегмент безрецептурных препаратов начал развиваться в связи с расширением правительством страны перечня реимбурсируемых лекарственных средств и внедрением рекомендаций для врачей о назначениях препаратов низкостоимостного сегмента.

Система здравоохранения Франции, как и Великобритании, двухуровневая и состоит из Универсального медицинского страхования (Couverture Maladie Universelle), которое является своеобразным эквивалентом британской Национальной службы здравоохранения (National Health Service — NHS), и частного сектора медицинских услуг. Доступность населения к медицинским услугам обеспечивает Государственная система социального медицинского страхования (French national health insurance system — HIS). По данным совместного доклада Зейнер Ор, сотрудника Института научных исследований и информации в области экономики здравоохранения (Institut de Recherche et de Documentation en Économie de la Santé — IRDES) и Агнеса Коуффинхала, представителя Всемирного банка, озвученного в рамках семинара «Инновационные механизмы финансирования здравоохранения для повышения качества медицинской помощи», проведенного в Москве 26–27 апреля 2011 г., HIS покрывает более ¾ общих расходов на здравоохранение во Франции.

Финансовое обеспечения системы здравоохранения Франции осуществляется как со стороны государства, так и фонда HIS. Государство внедряет различные схемы оказания медицинской помощи (амбулаторной, стационарной, долгосрочного лечения) с целью сокращения расходов HIS. В свою очередь, в компетенции фонда HIS находится регулирование цен на лечебные процедуры, лекарственные средства и медицинское оборудование, определение перечня страховых возмещений и т.д. Населению Франции предоставлено право выбора медицинского учреждения любой формы собственности (государственное или частное). При этом, по данным доклада З. Ор и А. Коуффинхала, значительная часть медицинских услуг предоставляется частными учреждениями. Врачами частной практики в основном проводится амбулаторное обслуживание пациентов.

ШВЕЙЦАРИЯ

Показатель продолжительности жизни населения Швейцарии является одним из самых высоких в мире, что свидетельствует о высоком уровне эффективности системы здравоохранения этой страны. Также у жителей Швейцарии высокий уровень доступности к широкому спектру медицинских услуг, а в системе здравоохранения страны существует большой выбор страховых компаний и поставщиков медицинских услуг. При этом столь эффективное функционирование системы здравоохранения Швейцарии, естественно, нуждается в значительном объеме расходов на нее. По итогам 2009 г., доля общих затрат на здравоохранение в Швейцарии составила 11,4% ВВП, что намного выше среднего показателя удельного веса расходов на нужды здравоохранения по всем странам ОЭСР — 9,6% (см. рисунок).

В 2011 г. ОЭСР и Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) были проведены исследования системы здравоохранения Швейцарии. По мнению этих организаций, система здравоохранения Швейцарии, являющаяся сегодня одной из лучших в мире, в будущем будет нуждаться в адаптации к увеличению объема затрат на здраво­охранение и количества пациентов с хроническими заболеваниями. Расходы на содержание большого количества медицинских учреждений также будут способствовать росту объема затрат на здравоохранение. У ОЭСР и ВОЗ существуют опасения, что в ближайшем будущем увеличение числа пациентов с хроническими заболеваниями, которым необходимо проведение менее интенсивной терапии, но на более регулярной основе, приведет к возникновению сложностей при финансировании медицинских учреждений.

По результатам проведенного исследования, ОЭСР и ВОЗ рекомендуют правительству Швеции больше внимания уделять оказанию первичной медицинской помощи и мерам по предупреждению заболеваемости. Сегодня около 2,3% общих расходов на здравоохранение Швейцарии затрачивается на профилактику заболеваний и популяризацию здорового образа жизни среди населения. По мнению ОЭСР и ВОЗ, улучшить ситуацию в этом направлении может подписанный в 2011 г. правительством Швейцарии федеральный закон о профилактике, в котором между субъектами системы здравоохранения распределены обязанности по проводимой профилактике заболеваний, а также указаны суммы, выделяемые на пропаганду здорового образа жизни среди населения Швейцарии.

Также ОЭСР и ВОЗ предоставили рекомендации относительно усилий по сбору данных о качестве оказываемой медицинской помощи в каждом регионе с целью отслеживания ключевых рисков для здоровья населения в зависимости от их местожительства. В настоящее время система здравоохранения Швейцарии предполагает подготовку публичных отчетов о качестве медицинских услуг, предоставляемых в медицинских учреждениях. Эта практика должна быть распространена на всю систему здравоохранения, чтобы позволить пациентам, страховым компаниям и правительству владеть информацией об уровне обеспечения медицинской помощью в каждом регионе.

В связи с тем, что ожидается увеличение спроса на медицинские услуги и изменение в видах предоставляемой медицинской помощи, обуслов­ленные старением населения, ОЭСР и ВОЗ рекомендуют пересмотреть существующую в системе здравоохранения Швейцарии политику привлечения медицинского персонала. По мнению этих организаций, в системе здраво­охранения этой страны необходимо увеличить количество персонала в сфере первичной помощи за счет привлечения и удержания медсестер, а также поощрения перехода врачей на ведение общей врачебной практики. Принятие таких мер в будущем позволит системе здравоохранения соответствовать повышающимся к ней требованиям со стороны пациентов и оставаться одной из лучших в мире.

Фармацевтическая промышленность Швейцарии является высокоразвитой, а качество проведения научных исследований и произведенной продукции заслужили международное признание. Объем экспорта фармацевтической продукции этой страны превышает 43 млрд дол., а сальдо торгового баланса фармпродукции имеет позитивное значение и с 2000 г. отмечается тенденция к повышению этого показателя.

На фармрынке страны лидируют 2 локальных производителя лекарственных средств — «Novartis» и «Roche». Обе фармкомпании имеют существенную долю на локальном фармрынке, при этом большая часть произведенных ими лекарственных средств продается за пределами Швейцарии. Согласно международным стандартам фармрынок генерических лекарственных средств Швейцарии остается низкоконкурентным. Более 70% продаж генерических препаратов приходится на 2 локальные фармкомпании — «Mepha», приобретенная в апреле 2010 г. американской биофармацевтической компанией «Cephalon», и «Sandoz». Создание на фармрынке страны более конкурентной среды, по мнению экспертов «Espicom», позволило бы снизить уровень цен на лекарственные средства.

Сегодня система здравоохранения Швейцарии, по мнению ВОЗ и ОЭСР, является одной из лучших в мире. Применяемая правительством Швейцарии политика снижения уровня наценки на препараты может оказаться неэффективной в связи с уменьшением привлекательности фармрынка страны для новых его участников. При этом позиции существующих производителей укрепляю­тся. Несколько зарубежных фармкомпаний, в частности, «Teva», «Actavis» и «Sanofi» (через «Winthrop»), имеют свои производственные мощности в Швейцарии, но сегодня их доля в общем объеме фармрынка страны продолжает оставаться незначительной.В последнее время отмечали несколько новых приобретений, сделанных швейцарскими фармкомпаниями. В апреле 2011 г. «Novartis» завершил слияние с «Alcon», которая сегодня является новым подразделением «Novartis» по производству препаратов для ухода за глазами. Ранее, в декабре 2010 г., компания «Novartis» выкупила остававшуюся долю в «Alcon» за 168 дол. за акцию на общую сумму 12,9 млрд дол.

В секторе биологических лекарственных средств в июле 2011 г. компанией «Lonza» была приобретена «Arch Chemicals» за 1,2 млрд дол. В июле 2010 г. вступили в силу обязательные соглашения о приобретении швейцарской фармкомпанией «Actelion» частной французской компании «Trophos», которая специализируется на производстве лекарственных средств для лечения нейродегенеративных заболеваний. Продолжая исследование перспектив развития фармрынков Европы, следующая публикация будет посвящена таким странам Северной Европы, как Дания, Латвия, Литва, Норвегия, Финляндия, Швеция и Эстония.

P.S.

В условиях восстановления экономики после глобального экономического кризиса и надвигающихся новых испытаний для экономик стран Западной Европы их руководство находится перед дилеммой. С одной стороны, необходимо удовлетворять продолжающий возрастать спрос на лекарственные средства со стороны стареющего населения стран и повышать эффективность системы здравоохранения внедряя инновационные методы лечения. С другой — государственные бюджеты стран исследуемого региона ограничены, а ожидаемый рост экономических показателей для большинства стран прогнозируется незначительный. Таким образом, правительства стран Западной Европы вынуждены принимать все меры для получения максимальной эффективности системы здравоохранения с минимальным уровнем расходов на нее.

Франция лидирует в рейтинге самых пессимистических стран в отношении экономики, передает Reuters. Об этом свидетельствуют результаты исследования Gallup International в 51 государстве с 26 октября по 13 декабря. По результатам опроса, Франция, занимающая первое место, обгоняет Ирландию и Австрию, расположенные на второй и третьей строчках соответственно.

В этом году Франция набрала 79 отрицательных баллов, потеряв 20 баллов с прошлого года. Таким образом, ее рейтинг стал самым пессимистичным с 1978 года. "Даже в 1978 году после второго нефтяного кризиса, пошатнувшего мировую экономическую систему, французы никогда не были так пессимистичны, как сейчас", - говорят исследователи. Предстоящие президентские выборы и кризис еврозоны, грозящий коллапсом как внутри государства, так и на всем континенте, провоцируют усугубление негативных настроений среди французских избирателей.

Наиболее распространенными опасениями французов является высокий уровень безработицы, снижение покупательской способности и страх развала развитой системы социальной защиты населения. И это при том, что Франции не пришлось принимать жесткие меры по сокращению государственного бюджета, как это были вынуждены сделать Греция и Испания.

Кроме того, 20 декабря международное рейтинговое агентство Fitch подтвердило высший кредитный рейтинг Франции - "ААА". Однако эксперты Fitch сообщают, что рейтинг может быть снижен в течение одного-двух лет. По их прогнозам, вероятность такого сценария превышает 50%.

США также обладает высоким пессимистичным рейтингом. Остальные государства, в том числе африканские, выглядят более оптимистично, отмечается в опросе.

По уровню экономического оптимизма в опросе Gallup International лидируют жители Нигерии, на второй и третьей строчках разместились Вьетнам и Гана соответственно. 

Сбербанк России завершил сделку по приобретению 99,145% акций "дочки" ЛУКОЙЛа - швейцарского банка SLB Commercial Bank AG (SLB). Стоимость сделки составила 75,3 млн швейцарских франков (80,6 млн долларов). Сумма сделки может быть изменена по результатам подготовки финансовой отчетности SLB на дату завершения договора, говорится в сообщении крупнейшего российского банка.

Сделка направлена на развитие доступа клиентов Сбербанка к его международным продуктам и услугам в рамках реализации международной стратегии Сбербанка.

По завершению сделки SLB будет переименован в Sberbank (Switzerland) AG. На базе нового подразделения Сбербанк планирует укрепиться в Европе в сегменте торгового финансирования и синдицированного кредитования. Банк также намерен развивать ряд других продуктов для крупных корпоративных клиентов. Sberbank (Switzerland) AG будет работать преимущественно с зарубежными дочерними предприятиями крупнейших российских клиентов банка. Кроме того, филиал будет участвовать в финансировании международных холдингов российских компаний.

SLB предоставляет услуги в сегменте международных расчетов. Банк обслуживает корреспондентские счета, займы, аккредитивы, а также работает в сегменте торгового финансирования, управления ликвидностью и документарных операций.

На конец 2010 года общие активы SLB составляли 192,4 млн швейцарских франков (около 207 млн долларов), собственный капитал - 78,8 млн швейцарских франков (около 85 млн долларов). Выручка банка по итогам прошлого года составила 1,36 млн франков (1,46 млн долларов).Чистый убыток - 5,9 млн франков (6,3 млн долларов).

Сбербанк России - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Чистая прибыль Сбербанка по РСБУ за 11 месяцев 2011 года увеличилась практически в два раза по отношению к 2010 году и составила 297,6 млрд рублей. По прогнозам зампредседателя банка Антона Карамзина, по итогам 2011 года прибыль банка может составить 300-310 млрд рублей.

В середине ноября капитализация Сбербанка была оценена в 57,96 млрд долларов. Так, он стал третьим по капитализации банком Европы, обойдя швейцарский UBS, немецкий Deutsche Bank и британские Barclays и Royal Bank of Scotland.

Как сообщил глава Сбербанка Герман Греф, в 2012 году Сбербанк будет представлен в 17 странах. Греф говорил о трансформации Сбербанка в глобальный банк еще этим летом. Тогда он объявил о покупке филиалов австрийского банка Oesterreichische Volksbanken в девяти странах Восточной Европыс целью укрепления российского банка в Центральной и Восточной Евроаы. По словам Грефа, рынки этих регионов очень быстро растут, и к 2020 году доходы местной банковской системы превысят российскую в 2 раза.

Сбербанк намерен конкурировать в Восточной Европе с западными банками, такими как Raiffeisen Bank International и UniCredit SpA. Кроме того, в ближайшее время российский банк намерен выйти на рынки Турции и Польши. 

При составлении рейтинга в расчет принималась стоимость однодневного абонемента на посещение 488 горнолыжных курортов в Германии, Норвегии, Швейцарии, Австрии, Финляндии, Чехии, Словакии, Швеции и Лихтенштейна.

Самыми дорогими по данному показателю странами признаны: Норвегия (средняя стоимость абонемента – 54 доллара), Швейцария (50 долларов), Италия и Швеция, пишет The Local со ссылкой на туристический онлайн-сервис ab-in-den-urlaub.de.
Самыми дешевыми странами стали Чехия (21 доллар), Словакия (27 долларов) и Германия (28 долларов).

Средняя цена однодневного абонемента в восьми упомянутых государствах составила 44 доллара. При этом авторы исследования отмечают, что их выводы можно назвать в лучшем случае приблизительными, поскольку в таких странах, как, например, Австрия, цены варьируются от «очень высоких» до «доступных». А в Швейцарии, наоборот, дороговизной отличаются практически все горнолыжные курорты.

Напомним, что одна из вышеназванных стран недавно присоединилась к Шенгенскому соглашению. Речь идет о княжестве Лихтенштейн.

Объем вложений граждан РФ в покупку жилой и гостиничной недвижимости на зарубежных горнолыжных курортах в 2012 году останется на уровне 2011 года - около 300 миллионов долларов, говорится в исследовании международного агентства недвижимости Gordon Rock.

"Исходя из прогноза, сделанного аналитиками Gordon Rock, в 2012 году россияне приобретут недвижимость за рубежом на 15 миллиардов долларов. При этом на сегмент горнолыжной недвижимости, включая жилую и гостиничную недвижимость, придется порядка 2% от общего объема российского рынка зарубежной недвижимости, что эквивалентно 300 миллионам долларов", - уточняется в отчете компании.

Как сообщил РИА Новости президент Gordon Rock Станислав Зингель, в 2011 году показатели были такими же - российские граждане вложили в покупку недвижимости за рубежом 15 миллиардов долларов, из которых 2% пришлось на горнолыжную недвижимость.

При этом в 2011 году по сравнению с 2010 годом, по данным компании, произошел значительный рост числа сделок по покупке россиянами недвижимости на горнолыжных курортах - более чем на 50%.

Как отмечается в отчете, лидером по популярности у российских покупателей жилой горнолыжной недвижимости является Франция, на которую пришлось порядка 40% рынка.

По данным Gordon Rock, кроме Франции, в сегменте стоимостью от 100 тысяч евро высоким спросом со стороны россиян пользуется жилье на горнолыжных курортах Австрии (15% запросов), Италии (10%), Германии и Швейцарии (по 5%).

В то же время, согласно исследованию Gordon Rock, в сегменте гостиничной недвижимости на горнолыжных курортах больше всего у покупателей из России популярна Австрия - на нее приходится более 50% запросов российских граждан на покупку отеля или мини-отеля в горах.

Причиной подобного спроса у россиян на горнолыжную гостиничную недвижимость в Австрии, является доступность долгосрочного кредитования в размере до 60% от стоимости отеля по ставке от 3,5%, а также низкая сезонность отельного бизнеса в Австрии (благодаря развитой инфраструктуре для активного летнего отдыха и наличию термальных и горноклиматических курортов), резюмируется в исследовании.

Ключевыми факторами, влияющими на выбор россиянами объектов горнолыжной недвижимости, по словам экспертов, являются продолжительность сезона катания, близость к подъемникам, транспортная доступность, потенциал для сдачи в аренду (в том числе в летний период), возможность приобретения с использованием ипотеки.

ЗАО "Корунд-Циан" (Дзержинск, Нижегородская область, дочерняя компания австрийского Petrochemical Holding) планирует в марте 2012 года вести в эксплуатацию первую очередь производства цианистых солей стоимостью 3,9 миллиарда рублей, сообщил РИА Новости представитель компании.

Цианиды используются, в частности, в металлургии - для извлечения золота и серебра из руд; в химической промышленности.

Мощность первой очереди производства составит 40 тысяч тонн цианида в год. "Корунд-Циан" рассчитывает, что выпускаемая продукция полностью удовлетворит потребности российской золотодобычи в цианиде натрия, что позволит отказаться от импортных поставок. Часть продукции будет экспортироваться в страны СНГ.

В течение 2012-2013 годов компания планирует построить вторую очередь производства аналогичной мощности, увеличив выпуск цианистых солей до 80 тысяч тонн в год.

Поставщиком оборудования и технологии производства цианидов выступит немецкая компания EPC Engineering.

Для реализации проекта "Корунд-Циан" использует заемные средства - около 85% от общего объема финансирования.

"Корунд-Циан" и правительство Нижегородской области в июле 2011 года заключили инвестиционное соглашение, предусматривающее ряд льгот и преференций для предприятия. Объем господдержки в рамках соглашения составит 661,288 миллиона рублей, в том числе компенсация части процентной ставки по кредитам - 267,468 миллиона рублей, налоговые льготы - 393,82 миллиона рублей.

ЗАО "Корунд-Циан" создано в 2004 году на базе обанкротившегося ОАО "Корунд", единственного в РФ производителя цианистых соединений для золотодобывающей промышленности. Предприятие на 100% принадлежит Petrochemical Holding, подконтрольному предпринимателю Якову Голдовскому.

Проект "Набукко" с оптимизмом смотрит на скорое решение консорциума, разрабатывающего азербайджанское газоконденсатное месторождение Шах Дениз, о выборе трубопровода. Об этом заявил управляющий директор Nabucco Gas Pipeline International GmbH Рейнхард Митчек.

"Мы надеемся, что наши партнеры из консорциума "Шах Дениз" примут решение как можно скорее", - сказал он.

Он отметил, что когда бы ни начал добываться газ со второй стадии разработки месторождения Шах Дениз, трубопровод "Набукко" будет готов к его транспортировке.

Митчек сказал, что шансы проекта "Набукко" быть выбранным консорциумом "Шах Дениз" и быть реализованным очень высоки, передает 1news.az со ссылкой на Тренд.

"У нас очень конкурентоспособные предложения по проекту "Набукко" с возможностями его расширения, с перспективами для роста" - сказал он.

Он также подчеркнул, что правовая основа этого проекта, основанная на ратифицированном межправительственном соглашении и Соглашении о поддержке проекта, является лучшим решением для поставщиков и грузоотправителей.

Проект газопровода "Набукко" предполагает поставки газа из Каспийского региона и с Ближнего Востока в страны ЕС. Начало строительства газопровода намечено на 2013 год, первые поставки по нему ожидаются в 2017 году.

Максимальная пропускная способность трубопровода протяженностью 3900 километров составит 31 миллиардов кубических метров в год. Акционерами проекта являются австрийская OMV, венгерская MOL, болгарская Bulgargaz, румынская Transgaz, турецкая Botas и немецкая RWE.

Газ, добытый в рамках второй стадии разработки месторождения Шах Дениз, рассматривается в качестве основного источника для проекта Набукко.

Митчек также выразил надежду, что помимо газа со второй стадии разработки Шах Дениз, будет еще больше азербайджанского газа для транспортировки в Турцию и европейские страны.

Митчек также рассматривает другие источники, такие как Ирак и Туркменистан, как многообещающие.

Первого октября проект Набукко, наряду с другими трубопроводными проектами Южного газового коридора (ТАР, ITGI), представил свои окончательные предложения азербайджанской стороне, которая рассмотрит их в соответствии с ранее объявленными критериями и примет к концу года решение по маршруту транспортировки.

"Австрийская почта" заказала у Siemens шесть систем сортировки почтовых отправлений типа Open Mail Handling System (OMS, Открытая система обработки почты). Системы будут установлены в сортировочных центрах, расположенных в городах Грац, Линц, Зальцбург и Халль-ин-Тироль, еще две - в Вене, столице Австрии. В новых системах задействован так называемый метод "отпечатков пальцев", который позволяет существенно повысить производительность системы и снизить эксплуатационные затраты. Первые системы будут поставлены в июле 2012 года, завершение поставок запланировано на середину 2013 года.Для идентификации почтовых отправлений в новых системах вместо стандартной технологии определения штрих-кодов используется технология "отпечатков пальцев", которая позволяет генерировать характеристики каждого отдельного почтового сообщения в цифровом виде. В то же время при идентификации извлекается информация о том, куда почтовое отправление должно быть доставлено, и эта информация приписывается соответствующему изображению почтового отправления. Таким образом, полностью отпадает необходимость в марках и штрих-кодах. Поверхность почтового отправления остается неповрежденной, а такие устройства, как считыватели кодов, принтеры и наклеиватели марок более не нужны. Кроме того, система имеет меньшее количество изнашиваемых деталей и не использует флуоресцентных чернил и маркеров.

Новая система сортировки почты может обрабатывать различные виды почтовых отправлений - от стандартных конвертов до плоских пакетов длиной 406 мм, шириной 305 мм и толщиной до 32 мм. Новая система обработки плоских пакетов основана на инновационной концепции сортировки, что позволяет достичь высокого уровня автоматизации и производительности 50 000 конвертов в час.

Siemens - мировой лидер в сфере разработки решений по автоматизации для почтовых служб. Сегодня около 23 тысяч систем, оборудованных технологиями Siemens, сортируют почтовые отправления в более чем 50 странах. Практически все известные почтовые службы используют сортировочное оборудование производства Siemens. Немецкий провайдер почтовых услуг DHL сегодня успешно использует в работе более 85 современных систем обработки плоских сообщений с технологией "отпечатков пальцев" концерна Siemens.

Секции подачи, спроектированные с учетом эргономических требований, обеспечивают высокий уровень эффективности даже при длительной работе системы. Лотковые устройства для разгрузки входящих почтовых отправлений делают работу обслуживающего персонала менее трудоемкой и обеспечивают неизменно высокую производительность. А один подающий модуль системы, управляемый одним оператором, подает на сортировщик до 12 500 писем в час.

Дополнительная информация

Сектор "Инфраструктура и города" концерна Siemens (Мюнхен, Германия) предлагает технологии для городов и инфраструктуры, в том числе комплексные решения для транспорта, решения по безопасности зданий, системы распределения электроэнергии, приложения для умных сетей, а также оборудование низкого и среднего напряжения. В секторе работают около 87 тысяч сотрудников. Детальная информация доступна на сайте Siemens http://www.siemens.com/infrastructure-cities.

Siemens AG (Берлин и Мюнхен) является глобальным поставщиком электроники и электротехники для промышленности, энергетики и здравоохранения. Более 160 лет имя Сименс ассоциируется с техническими достижениями, инновациями, высоким качеством, надежностью и международным характером бизнеса. В 2011 финансовом году, который закончился 30 сентября 2011 года, объем продаж концерна составил 73,5 млрд. евро, чистая прибыль - 7 млрд. евро. По состоянию на конец сентября 2011 года в Сименс работают 360 тысяч сотрудников по всему миру. Детальная информация доступна на сайте Siemens www.siemens.com.

Вне конкуренции

Революция не мешает туристам из российских регионов ездить в Египет

Елена Данилович

Жители российских столиц отказываются от новогодних туров в Египет, в результате турпоток туда по сравнению с прошлым Новым годом упал на 40%. Но игроки туристического рынка не сомневаются, что эта страна останется популярной у туристов из регионов, удаленных от центра. Там спрос на новогодние поездки растет и сейчас.

Туроператоры расценивают в качестве самых серьезных рисков для отрасли не только продолжающиеся уличные беспорядки, но и успех исламистов на парламентских выборах. «Братья мусульмане» грозились распространить жесткие религиозные требования на туриндустрию, в том числе на приезжающих в страну туристов. Например, было заявлено о намерениях ввести на курортах дресс-код. Туркомпании сократили экскурсионные программы, особенно связанные с поездками по стране. Они отказываются возить своих туристов в Каир и Луксор. Ряд туроператоров прекратили однодневные экскурсии в Израиль, популярные у туристов в Шарм-эль-Шейхе. Особенно тревожно по пятницам, когда в стране выходной и несогласные с режимом выходят на протестные акции. К примеру, в прошедшие выходные египтяне перегородили путь колонне из 40 экскурсионных автобусов в районе Луксора. Среди их пассажиров были и российские граждане. Проведя несколько часов в автобусах, туристы попросили гидов вернуть их в отели. Исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе говорит, что это событие стало дополнительной причиной отказа клиентов от туров. По сравнению с прошлой неделей турпоток отправляющихся под Новый год упал на 2%, отмечает она.

Менеджер Самэх Лавенди и его коллеги из принимающей компании туроператора Sun International, которая возит российских туристов по Египту, рассчитывают на клиентов из российской провинции, где люди меньше информированы и соответственно напуганы. «Многие из них едут в первый раз, поэтому они готовы покупать экскурсии», — считает Лавенди. Наталья Новикова, руководитель службы PR компании TUI Russia amp; CIS, подтверждает, что спрос в провинции на Египет ближе к новогодним праздникам растет, с этим направлением конкурирует только Турция. По ее мнению, альтернативы этим курортам по климату, финансовой доступности и краткости перелета пока нет.

Гендиректор Tez Tour Владимир Каганер также уверен, что спрос на египетские курорты останется стабильным на региональном уровне, поскольку у туристов в городах, удаленных от центра, мало выбора, а по соотношению цена-качество Египет их устраивает. «В некоторых городах единственной возможностью прямых недорогих рейсов на Новый год остаются Египет и Таиланд», — подчеркивает он. Данные по другим операторам не противоречат названной тенденции. Например, на днях «Интурист» решил отказаться от блоков по Турции и Болгарии с вылетами из Казани, Краснодара, Ростова и Новосибирска, но оставил программу с прямыми вылетами в Египет и Объединенные Арабские Эмираты.

Более состоятельные туристы из российских городов предпочитают, как москвичи и питерцы, ездить в Европу. По словам директора группы компаний Anywayanyday.com Раисы Левиной, три самых популярных новогодних направления сейчас — это хорошо освоенная россиянами Центральная Европа, на которую приходится 10% купивших билеты через Anywayanyday.com на предстоящие праздники. Самые популярные города — Мюнхен, Вена и Прага.

В 2011 году первое место по количеству проданных туроператорами новогодних туров занимает Египет. На втором – Тайланд, на третьем – Финляндия, на четвертом – ОАЭ. Далее следуют Индия, Шри-Ланка, ГОА и Мальдивы.

Как отметила исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе, в некоторых регионах тройка лидеров выглядит иначе. Например, за Уралом Тайланд обошел Египет по популярности. Это связано со снижением цена после известного наводнения.

За группой лидеров следуют Куба, Доминикана, Мексика, Австрия и другие Альпийские страны.

Иначе выглядит новогодний ТОП согласно согласно исследованию мета-поисковика Jizo. Поданным этой компании большинство россиян на новогодние праздники полетит в Европу. Самым популярным направлением в этом году по запросам авиабилетов оказалась Чехия, уверены эксперты поисковика.

Топ-10 самых популярных направлений открывает Прага. На втором месте рейтинга – Мюнхен, на третьем - Вена.

NIS и австрийская Rohоl-Aufsuchungs Aktiengesellschaft, через свое венгерское дочернее предприятие RAG Hungary Kft, подписали соглашение о совместной разведке и разработке участков углеводородов "Кишкунхалаш", расположенных на западе от г. Сегедин в южной Венгрии. Лицензия на разведку принадлежит RAG Hungary и охватывает область в 2,25 тыс. кв. км.

Компании будут осуществлять совместные инвестиции, а также разделят геологоразведочные риски и прибыль от разработки нефтегазовых ресурсов. В соответствии с условиями соглашения, NIS получит долю в 50% в объеме добычи на месторождении.

Партнеры планируют приступить к бурению первых скважин в 2012 г., после завершения интерпретации полученных данных 3D-сейсмики. Расходы на геологоразведку, оценку и разработку месторождения будут разделены пропорционально долям участия в проекте. По условиям соглашения, функции оператора будет выполнять RAG Hungary.

Объединение навыков, знаний и опыта, полученных в ходе реализации добывающих проектов в Венгрии и Сербии, будет взаимовыгодно для партнеров и станет стимулом для новых инвестиций в геологоразведочные работы в Венгрии.

Кирилл Кравченко, генеральный директор NIS, заявил: "Партнерство с RAG Hungary - еще один шаг в реализации стратегии по развитию деятельности NIS за рубежом. В сферу нашего внимания входят проекты по разведке и добыче в области Панонского бассейна, и уже сегодня в нашем портфеле есть несколько перспективных участков на территории Венгрии, Румынии и Боснии. Целью нашего развития является не только увеличение объемов добычи углеводородов, но и наращивание ресурсной базы и повышение обеспеченности запасами. Для этого мы привлекаем лучших партнеров - лидеров отрасли в своих направлениях. Сотрудничество с RAG позволит нам получить новый опыт, технологии и расширить географию деятельности".

NIS - одна из крупнейших вертикально интегрированных нефтегазовых компаний юго-восточной Европы, занимающаяся разведкой, добычей и переработкой нефти и газа, а также сбытом нефтепродуктов. Основные акционеры - "Газпром нефть" и Правительство Республики Сербия. Компании принадлежит два НПЗ - в городах Панчево и Нови Сад, а также разветвленная сеть АЗС. NIS работает в нескольких странах Европы, реализуя проекты в области разведки и добычи на территории Сербии, Венгрии, Румынии, Боснии и Герцеговины и Анголы.

RAG занимается разведкой и добычей в Австрии, Германии, Венгрии и Польше. Проекты в Венгрии реализует дочернее предприятие RAG Венгрия, находящееся в 100% собственности RAG.

Помимо разведки и добычи RAG является одной из крупнейших европейских компаний по подземному хранению газа. Газохранилища RAG и его партнеров удовлетворяют не только потребности австрийского рынка, но и обеспечивают пользователям Центральной Европы хранение газа в объеме в 5 млрд кубометров, планируя увеличить мощности к 2014 г. до 6 млрд кубометров газа, - передает lawtek.ru.

«Газпром» в стиле ретро

Концерн вернет европейским потребителям $7 млрд

Алексей Гривач

Совет директоров «Газпрома» вчера утвердил бюджет на 2012 год. Концерн планирует резко нарастить расходы по досрочному погашению обязательств. Из 300 млрд руб., заложенных в эту строку финплана, 201 млрд зарезервирован под возврат средств клиентам в Европе.

Среднегодовая цена по экспортным контрактам «Газпрома», как ожидает менеджмент, вырастет почти на $50 и достигнет исторического максимума — $442 за тысячу кубометров. В следующем году российский газовый монополист собирается продать в Европу и Турцию 164 млрд кубометров и выручить от реализации $72,5 млрд. Это новый рекорд.

Однако 10% этой суммы «Газпрому», вероятно, придется вернуть европейским потребителям. В бюджете компании на следующий год заложен 201 млрд руб., или $7 млрд (по курсу 28,7 руб./$1), на «ретроактивные платежи» клиентам в дальнем зарубежье.

Заместитель председателя правления «Газпрома», генеральный директор «Газпром экспорта» Александр Медведев весной говорил в интервью корпоративному изданию, что в экспортных продажах концерн сделал выбор в пользу увеличения выручки, смирившись с потерей части рынка. В результате «Газпром» остается крупнейшим игроком, но часть его доли досталась поставщикам сжиженного газа и норвежской Statoil. Теперь концерн собирается вернуть потребителям часть денег, но усилить позиции на рынке будет трудно.

В «Газпроме» и «Газпром экспорте» отказались от комментариев. По информации «МН», речь идет о деньгах, которые российский поставщик получил и продолжает получать за газ в период проведения переговоров о пересмотре цен. Пересмотр газовых контрактов занимает многие месяцы, а если дело доходит до арбитража, то годы. Как правило, в случае достижения договоренностей по снижению или повышению цены участники договора применяют их «задним числом» с момента официального обращения недовольной положением вещей стороны. И «Газпром» в эти $7 млрд заложил все возможные риски, связанные с текущими переговорами и арбитражными процессами с потребителями в Европе.

Часть клиентов уже добилась от российского поставщика уступок. Как говорится в отчетности «Газпрома», в 2010–2011 годах были достигнуты договоренности о пересмотре условий поставок с немецкими E.ON, WIEH, Wingas, итальянскими Eni, Sinergie Italiane, ERG, Premium Gas и Edison, французской GDF Suez, швейцарской EGL, австрийскими GWH, EconGas и Centrex, а также голландской GasTerra. Кроме того, как сообщали «МН» (см. номер от 19 декабря), на днях были достигнуты договоренности о временном снижении цен для немецкой Verbundnetz Gas. Скидка должна быть предоставлена в том числе и на объемы газа, купленные VNG в 2011 году. Скорее всего дополнительное уменьшение контрактных цен получило и совместное предприятие «Газпрома» с Wintershall — WIEH, которое выступает посредником между российским концерном и VNG.

С частью компаний, например словацкой SPP, голландской Shell Europe или чешской RWE Transgas, консультации по пересмотру договоров продолжаются. E.ON, Eni, GDF Suez и австрийские покупатели инициировали повторные переговоры с «Газпром экспортом» с целью получить новые уступки. При этом E.ON, RWE Transgas и польская PGNiG начали разбирательства с российским поставщиком в международном коммерческом арбитраже.

В 2011 году «Газпром» планировал продать в Европу и Турцию 157 млрд кубометров по цене $394 за тысячу кубометров. По итогам года продажи будут поменьше — 151–152 млрд кубометров, концерн получит $60 млрд. Из них $7 млрд пойдет на ретроактивные платежи следующего года, значит, реальная цена продажи и выручка концерна в текущем году в дальнем зарубежье будет ниже плана — около $350 за тысячу кубометров. Выходит, что европейские партнеры хотят от «Газпрома» скидки в размере $50, что примерно соответствует разнице между стоимостью газа по долгосрочным контрактам с нефтяной привязкой и ценой на спотовых площадках в континентальной Европе.

РУСГИДРО ЗАКЛЮЧИЛО ДОГОВОР С VOITH HYDRO НА ПОСТАВКУ РАБОЧИХ КОЛЕС ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ГИДРОТУРБИН МИАТЛИНСКОЙ ГЭС

ОАО «РусГидро» и австрийская компания «Voith Hydro GmbH & Co. KG» заключили договор на поставку рабочих колес для модернизации гидротурбин ст. №№ 1 и 2 и крышки гидротурбины ст. №1 Миатлинской ГЭС, входящей в состав Дагестанского филиала компании. Поставка оборудования запланирована на 2013-2014 гг. Модернизация гидротурбин увеличит надежность и эффективность эксплуатации станции.

Подписание договора на поставку оборудования для Миатлинской ГЭС - логическое продолжение сотрудничества РусГидро и Voith Hydro. В июне 2011 года, в рамках Петербургского Международного экономического форума, подписан пакет документов о сотрудничестве между компаниями «РусГидро» и «Voith Hydro», в том числе соглашение, которое определяет основные принципы взаимодействия компаний в сфере гидроэнергетики. В качестве одного из перспективных направлений сотрудничества стороны зафиксировали поставку оборудования для модернизации Миатлинской ГЭС.

Миатлинская ГЭС расположена близ селения Миатли Кизилюртовского района Республики Дагестан. Установленная мощность ГЭС составляет 220 МВт.

Компания «Voith Hydro» («Voith Hydro GmbH & Co.KG») - известный в мире поставщик экологически чистого гидроэнергетического оборудования и мировой лидер в проектировании и строительстве гидроэлектростанций, предлагающий интегрированные решения по установке «под ключ» гидромеханического оборудования, турбинного и генераторного оборудования, вспомогательных механических и электрических систем, систем управления, услуги по модернизации и перевооружению, а также самостоятельно производящий все основные виды оборудования гидроэлектростанций. Компания «Voith Hydro» - разработчик гидротурбин, конструкция которых полностью исключает попадание машинного масла в воду. На сегодняшний день РусГидро и Voith уже реализовали совместный проект на Угличской ГЭС, продолжают сотрудничать по Саратовской и другим гидроэлектростанциям.

В Иркутске появилась фабрика на колесах, способная превращать строительный мусор в асфальт. Этот дробильно-сортировочный комплекс - новинка для России. В Иркутске появился вторым в стране. Собранный в Австрии, он отлично подходит для Сибири. Скальная порода, ангасольские камни и даже строительный мусор превращаются после переработки в смесь, пригодную для производства асфальта.

- Это удешевление дорожного строительства, уменьшение сроков строительства и повышение эффективности, в общем-то, - говорит заместитель губернатора Иркутской области Николай Хиценко.

Комплекс может дробить до 200 тонн материала в час. Работает на дизтопливе, а управляется небольшим пультом. С появлением комплекса решается и проблема утилизации строительного мусора.

- В результате работы установки бетон строительный всех конструкций измельчается примерно до фракции 20-30 сантиметров и поступает в установку. После установки выходит уже смесь из этого бетона и отдельно арматура, - говорит начальник АБЗ ООО "Строительно-производственная база "Союз-Строй" Вячеслав Стрижак.

Установка может легко передвигаться в любое место. Такая мобильность позволит увеличить производство асфальта в нашем регионе.

Авиакомпания из ОАЭ Etihad Airways решила увеличить долю в обремененной долгами Air Berlin с 3% до почти 30%, потратив на это около 73 млн евро.До конца 2016 года Etihad намерена приобрести 31,5 млн акций немецкого авиаперевозчика, а также предоставить ему заем размером до $255 млн. "Это хорошая новость для акционеров Air Berlin, поскольку Etihad Airways является сильным инвестором..." - отметил аналитик DZ Bank Роберт Жервенски.

Выручив Air Berlin, авиакомпания из ОАЭ получит серьезные бонусы. В частности, Etihad получит доступ к маршрутам Air Berlin в Европе.

"У Air Berlin хорошие позиции в Германии, но мы также заинтересованы в ее позициях в Австрии и Швейцарии", - сообщил исполнительный директор Etihad Джеймс Хоган, добавив, что главные акционеры Air Berlin, в том числе турецкая ESAS Holding и TUI Travel, одобрили сделку.

Отметим, что благодаря сделке с Air Berlin Etihad получит возможность опередить своего основного конкурента из ОАЭ - Emirates - в доступе к полетам на популярном немецком направлении. Etihad будет летать в Берлин, Мюнхен, Дюссельдорф и Франкфурт-на-Майне.

Интересный способ стимулирования покупательской активности выбрала немецкая автомобильная промышленность. Для того чтобы немцы обзаводились новыми, более экономичными и экологичными автомобилями, им разрешат пользоваться одним регистрационным номером на две машины.

По данным n24.de, немецкие автомобилисты смогут использовать единожды полученный регистрационный номер и на своем втором автомобиле, самостоятельно переставляя таблички номеров с одной машины на другую. На днях немецкий Бундесрат предварительно одобрил соответствующий документ, который закрепит за водителями подобное право уже с середины 2012 года.

По статистике, вторая машина в семье чаще всего оказывается малолитражкой. Автопроизводители полагают, что в ближайшие годы при покупке второго автомобиля водители будут отдавать предпочтение моделям с электрическими двигателями.

Министр транспорта Петер Рамзауер подчеркнул, что нововведение должно порадовать тех автомобилистов, которые помимо обычного автомобиля владеют более вместительным кемпером для длительных путешествий, ретроавтомобилем или небольшим грузовичком для удобства передвижения и парковки в городе.

Дополнительной привлекательности новому способу использования регистрационных номеров добавят льготные условия страхования второго автомобиля. Другими словами, на вторую машину, скорее всего, не придётся покупать вторую страховку или она будет стоить значительно меньше. Единственное, вполне разумное ограничение, которое предусмотрено законопроектом - в одно и то же время регистрационный номер можит быть использован только на одном из принадлежащих семье автомобилей.

Основную ставку политики делают на семьи и индивидуальных предпринимателей - именно они должны стать активными приверженцами данной схемы и начать активно покупать вторые машины. При этом никого не смущает тот факт, что казна недосчитается почти €50 мон налоговых поступлений в год Остается добавить, что сменные номера успешно применяют в таких странах, как Швейцария или Австрия. В России подобные вольности пока еще кажутся удивительными, ведь даже отмена регистрации по месту прописки будет обсуждаться законодателями не ранее следующего года.

Как сочетать еду и вино? Лучше знать правила, но иногда срабатывают и неожиданные находки.

Вчера один из клиентов с надеждой спросил: «А у вас есть такое вино, чтобы пахло апельсином?» От оригинальности и бескомпромиссности вопроса я растерялась. И неожиданно для себя ответила вопросом на вопрос: «Сильно должно пахнуть или слегка?» Клиент стал рассказывать, зачем ему нужно «апельсиновое» вино — для достойного завершения обеда, под десерт с маринованными в ликере кусочками апельсинов. Их окунают в расплавленный белый шоколад, а потом замораживают и подают со взбитыми сливками, корицей и мятой. Описание десерта впечатляло почти так же, как сам факт встречи с человеком, придающим такое значение подбору вина под конкретное блюдо.

Многие люди к сочетанию вина и еды относятся безразлично, я называю их для себя винными нигилистами. Они далеко не всегда безразличны к вину — очень часто совсем наоборот. Просто вино для них настолько важно само по себе, что выбор, пить ли его просто так, безо всякого аккомпанемента, или искать хитрые гастрономические сочетания, для них даже не стоит. Как и всякую радикальную позицию, поддерживать в себе винный нигилизм может быть хлопотно — приходится избегать ситуаций, когда еду надо запивать вином или забраковывать все еще до дегустации. Для другой категории людей — их можно условно назвать винными отличниками — все комбинации вина и еды — результат следования четким правилам. Для искателя «апельсинового» вина образ его заветной бутылки был ясен как божий день. Сдвинуть с намеченной тропы его не смогли несколько продегустированных вин — все они недотягивали до нарисованного в его воображении идеала.

Существование такого идеала принципиально отрицают винные анархисты. Люди, которые успешно ввели моду на красные вина с рыбой, выступают в поддержку идеи «что хочу, то и ворочу». Никто, конечно, не запретит вам запивать котлеты совиньон блан, и если душа поет именно от такого сочетания, то замечательно. Но, как и во всем остальном, нарушать классические правила могут позволить себе те, кто их как минимум знает.

Результатом приобретения таких знаний может стать позиция винного прагматизма, которую разделяет и ваша покорная слуга. Удачные и не очень, бюджетные и разорительные эксперименты привели меня к пониманию того, что знание базовых правил не гарантирует гастрономической эйфории, но страхует от катастроф. Все остальное — результат опыта и готовности к экспериментам.

Начать их можно, определившись с тем, что важно в вине «для еды». Вне зависимости от сорта и провенанса один из главных критериев — кислотность. Вина с достаточно высокой кислотностью лучше сочетаются с едой и значительно меньше нравятся без нее. Вина, которые можно назвать удачными гастрономическими партнерами, как правило, хорошо структурированы — что не означает перебора в смысле уровня алкоголя, танинов или результатов выдержки.

Нужный баланс можно неожиданно найти в местах куда более отдаленных от Бургундии и Бордо. Если вы предпочитаете белые вина, то имеет смысл попробовать австрийский грюнер вельтлинер, выдержанный в дубе шенен блан из Южной Африки и гренаш гри и гренаш блан с юга Франции и северо-востока Испании. Вина из Нового Света, несмотря на популярность, часто оказываются трудными партнерами для сочетания с едой — многие из них слишком экспрессивны, чтобы быть универсальными комбинациями для многих блюд. Как сказал один из лондонских сомелье, «аргентинские мальбеки и австралийские ширазы прекрасны со стейком, но с чем еще?» Среди возможных австралийских исключений — вина из винограда сорта «марсанн» и «семийон».

Из всех европейских стран Италия, возможно, страна с винами, больше всего заточенными под еду. Именно поэтому с местными винами стоит экспериментировать, забыв про привычные кьянти и вальполичеллу. Если вам нравится сорт «неббиоло», попробуйте более мягкие, чем бароло, вина из Вальтеллины в Ломбардии и Гаттинары в Пьемонте.

Из красных вин, которые не на слуху, но заслуживают внимания как отличные «вина под еду» — французские и уругвайские вина из сорта «таннат», испанские вина из сорта «менсия» из региона Бьерсо и Каталонии из сорта «кариньена» (особенно в сочетании с олениной, гусем или куропаткой) и португальские вина из сортов «бага», «тинта рориз» и «турига насьональ». Говоря про Португалию, могу поделиться приятным впечатлением последних дней — вином 2008 Baronesa de Vilar, Douro, которое делается из тех же сортов винограда, что и портвейн.

Но мое личное открытие в области вин, созданных для сочетания с едой и произведенных в нетривиальных местах из необычных сортов, — это греческое белое 2009 Malagousia, Domaine Gerovassiliou. Владелец виноградника в Эпаноми недалеко от Салоников был одним из первых виноделов Греции, решившим поэкспериментировать с почти исчезнувшим местным сортом «малагусия». Сорт этот встречается не только в Греции, но и в Македонии, хотя это знание вам никак не поможет, если малагусию вы пробуете впервые, как и любую другую вещь, которую не нанесешь на карту уже известных впечатлений. «Это как откусить спелый персик», — поделился впечатлениями один из новых поклонников греческого сорта. От себя могу добавить только то, что «персик» может похвастаться ароматами тропических фруктов и мяты — и вполне разумной ценой.

Сразу несколько крупнейших мировых банков наметили сделки по продаже активов и сокращение штата в связи с развитием финансового кризиса. В частности, как стало известно The Financial Times, Deutsche Bank начал переговоры о продаже бизнеса по управлению активами (Deutsche Asset Management). По данным издания, банк может выручить около 2 млрд евро. Интерес к подразделению, по словам источников газеты, проявили около 50 компаний, в числе которых Wells Fargo, Royal Bank of Canada и Ameriprise Financial.

По словам аналитика Kepler Capital Markets Дирка Беккера, Deutsche Bank долго наблюдал за деятельностью подразделения и пришел к выводу, что оно работает недостаточно эффективно, передает Bloomberg. Ранее банк сообщал о проведении стратегического пересмотра своего глобального бизнеса по управлению активами с целью обеспечения гармоничного сочетания бизнеса и поддержания лидирующей позиции во всех сферах своей деятельности.

Кроме того, сегодня один из крупнейших французских банков Credit Agricole договорился о продаже инвестиционного подразделения британской компании Coller Capital. По информации источников Reuters, сумма сделки составила чуть более 300 млн евро. Избавление от подразделения уменьшит портфель "токсичных" активов французского банка на 900 млн евро.

А на этой неделе Credit Agricole объявил о сворачивании бизнеса по торговле сырьевыми товарами. Исполнительный директор банка Жан-Поль Шиффле объяснил это тем, что банк не является профессионалом в данном секторе. Причем, сырьевое трейдинговое подразделение Newedge продаваться не будет, сказал Шиффле в интервью Les Echos. Newedge создано в партнерстве с Societe Generale, который несколько недель свернул собственную площадку, на которой на территории США торговались газ и электроэнергия. Трейдинговый бизнес также сокращает BNP Paribas - лидер среди французских банков в данном секторе.

Кроме того, накануне Credit Agricole объявил о сокращении штата в инвестиционном и корпоративном подразделениях - 2 350 рабочих мест. Банковская группа, чьи подразделения расположены в 55 странах, намерена закрыть филиалы в 21 государстве.

Ранее о сокращениях штата объявил один из крупнейших французских банков Societe Generale. Так, банк намерен уволить 10% персонала американских подразделений, насчитывающего 2 тысячи человек. В конце ноября SoGen согласился продать бизнес по кредитованию коммерческой недвижимости компании Macquarie Group Ltd., сообщали источники Bloomberg. Сумма сделки оценивается в 600 млн долларов.

Массовые сокращения также пройдут в американском инвестиционном банке Morgan Stanley. Как сообщает Bloomberg, в I квартале 2012 года банк, акции которого с начала года подешевели на 45%, планирует уволить 1,6 тысячи человек. Штат Morgan Stanley насчитывает 62,648 тысячи сотрудников. Американская финансовая компания Citigroup на этой неделе начала реализацию программы по увольнению 4,5 тысячи служащих, начав с увольнения 413 человек в нью-йоркских подразделениях банка.

Прибегнуть к массовому сокращению штата вынужден и австрийский Volksbanken AG. Банк должен выплатить кредит на сумму 1,30 млрд долларов, однако сделать это пока не может. Австрийские власти могут предоставить VB финансовую помощь и национализировать банк. Накануне банк объявил, что во избежание поглощения государством он вынужден уволить около 250 сотрудников и продать часть своих подразделений. В частности, международное подразделение австрийского банка Volksbanken - Volksbanken International приобрел российский Сбербанк.

На этой неделе международное рейтинговое агентство Fitch понизило рейтинги шести крупнейших мировых банков - Bank of America, Goldman Sachs, Barclays, BNP Paribas, Deutsche Bank и Credit Suisse. Рейтинги Deutsche Bank и Credit Suisse снижены сразу на две ступени. Решение Fitch обусловлено тем, что эти банки понесли наибольшие потери. 30 ноября рейтинговое агентство Standard & Poor's также снизило рейтинги ряда крупных финансовых учреждений, в частности, Bank of America, Goldman Sachs, Barclays и HSBC. 

В этом году одним из самых заметных событий на столичном рынке стала продажа компании "Интеко". По словам ее экс-владелицы Елены Батуриной, строительная компания была продана по рыночной цене, но еще год назад за нее можно было получить вдвое больше

В начале сентября этого года стало известно, что строительная компания "Интеко", принадлежащая супруге бывшего столичного мэра Елене Батуриной, переходит в другие руки. В роли покупателя 100% акций ЗАО "Интеко", ЗАО "Патриот" и все принадлежащих им производственных и проектных структур выступили владелец Бинбанка Микаил Шишханов и "дочка" "Сбербанка".

Сделка была закрыта 7 декабря. Владельцем 95% стал Шишханов, остальные 5% достались ООО "Сбербанк Инвестиции". Сумма сделки по-прежнему не раскрывается.

Когда стало известно о продаже, эксперты оценивали рыночную стоимость этих активов Батуриной в 1,2 млрд долларов. Все были уверены, что "Интеко" была продана с большим дисконтом.

В четверг, 15 декабря, в интервью телеканалу "Дождь" Елена Батурина заявила: "В тот момент, когда я ее продавала Шишханову, она стоила столько, сколько стоила". При этом Батурина пояснила, что еще год назад (то есть до отставки Юрия Лужкова с поста мэра Москвы - BFM.ru) компания стоила в два с половиной раза дороже.

Тремя днями ранее в интервью "Ведомостям" Елена Батурина сказала, что "Интеко" была продана "по сегодняшней рыночной цене, но в разы дешевле, чем она стоила раньше".

Свое первое интервью в статусе экс-первой леди Москвы Елена Батурина дала в феврале этого года, встретившись в Лондоне с бизнесменом Олегом Тиньковым. Тогда она призналась, что не раз получала предложения о продаже "Интеко". "Кто-то позволяет себе предлагать мало [денег за компанию] в сложной ситуации, а кто-то нет", - отметила она.

Под "сложной ситуацией" она подразумевала экономический кризис. "Еще в начале 2008 года, до кризиса, я предупредила весь менеджмент, что мы станем вожделенным предметом, который захотят поглотить, - рассказала Батурина. - Я считаю, что наша компания к тому времени стала одной из лучших в строительном секторе. Это подтверждает то, как мы пережили кризис - пожалуй, лучше нас его не пережил никто. И тогда я впервые почувствовала, что мы кому-то стали интересны".

"Мне не дали бы работать в Москве"

Но при Лужкове-мэре Елена Батурина продавать компанию не спешила. Потом последовала отставка Лужкова, затем скандал с Банком Москвы, "дипломатическими" землями, в результате инвентаризации инвестконтрактов в Москве "Интеко" лишилась некоторых из них.

Батурина напомнила, что "Интеко" лишилась проектов жилых и многофункциональных комплексов - около 20% от того, что было запланировано к запуску в ближайшие годы. Среди них многофункциональный комплекс "Космо-парк", который оценивался в 1,5млрд долларов, а также строительство жилья в районе Дмитровского шоссе (225 тысяч кв. метров).

"У нас была стройная система запуска проектов: один следовал за другим таким образом, чтобы не было разрывов в финансировании и загрузке производственных мощностей, - пояснила она "Ведомостям". - Когда мы лишились части проектов, нарушилась четкая система. В связи с этим стоимость компании сократилась существеннее, чем стоят те проекты, которые были изъяты".

"Мэрия, к сожалению, с моей точки зрения, проявила себя просто незаконным образом, когда начали проекты исчезать из нашего портфеля, - рассказала бывшая владелица "Интеко" в интервью "Дождю". - Конечно, объем наших работ начал сокращаться. Я не идеалист, я прекрасно понимаю, что в данной ситуации никто мне спокойно работать в городе не дал бы. Поэтому, когда Шишханов предложил мне эту сделку, она была вынужденной не из-за давления Шишханова, а из-за того, что так сложилась ситуация. Я понимала: либо все эти проекты будут разрушены, либо мне нужно просто продать эту компанию. И я ее продала".

По словам Батуриной, кроме Шишханова, никто не предложил приближенную к рыночной стоимости цену за ее активы.

В сухом остатке

После продажи "Интеко", "Патриота" и профильных производств у Елены Батуриной остались ТД "Сетуньская" (владеет участком земли в 24,4 гектара на юго-западе Москвы, на котором планировалось строительство МФК "Сетунь-Хиллс"). А также цементный завод в Краснодарском крае, месторождения под цементные производства, сельскохозяйственное предприятие в Калининграде, а также зарубежные проекты: курортные комплексы в Марокко и Австрии, бизнес-центр в Казахстане и отель в Чехии. За ней также остался бренд Inteco, о чем ей удалось договориться с Микаилом Шишхановым.

Батурина продолжит заниматься девелоперским бизнесом за рубежом. В ноябре стало известно, что совместно с европейскими инвесторами она создает фонд по управлению девелоперскими проектами, который будет зарегистрирован в Великобритании. Под управлением фонда будут находиться активы на сумму 500 млн фунтов стерлингов

Эксперты туристического мета-поисковика Jizo по итогам анализа поисковых запросов россиян выяснили, что большинство отдыхающих на новогодние праздники полетит в Европу. Самым популярным направлением в этом году оказалась Чехия, сообщили «Туринфо» в компании.

Исследование проводилось на основе 3 000 000 поисковых запросов на даты вылета с 30 декабря по 8 января. Более половины запросов было сделано по европейским странам. Топ-10 самых популярных направлений открывает Прага. На втором месте рейтинга – Мюнхен, на третьем - Вена.
«Туристы выбирают европейские страны не только ради достопримечательностей, но и ради спортивного отдыха. Австрия, в частности, входит в число лучших горонолыжных курортов», – говорит генеральный директор Jizo.ru Сергей Лаврентьев.

На новогодние праздники жаркие азиатские страны пользуются меньшей популярностью, в отличие от европейских. Бангкок в списке самых популярных стран на каникулах занимает только пятую строчку.

Выплаты пострадавшим клиентам туроператор «Аврора Интур» должен начать в конце этого года или начале следующего. Об этом «Туринфо» сообщила начальник правового управления Ростуризма Изо Архамия.

По ее словам, Ростуризм обратился в ГУВД Москвы для расследования ситуации, связанной с прекращением деятельности туроператора, а также отправил соответствующие запросы в страховые компании.
Напомним, туроператор «Аврора Интур» официально прекратил свою деятельность 7 декабря текущего года. Основным направлением деятельности компании были туры в Европу (Австрия, Германия, Словения, Венгрия) и страны СНГ, а также туры по России. По предварительным данным в результате банкротства туроператора пострадали 600 туристов.

Европа без Евросоюза?

Резюме: Главная проблема современного Евросоюза – утрата европейской идеи и невнятность европейской идентичности. Несмотря на постоянное расширение ЕС, его лидеры так и не смогли дать вразумительный ответ на вопрос, что значит быть европейцем сегодня.

«Я хочу в Европу съездить… я знаю, что поеду лишь на кладбище… паду на землю и буду целовать эти камни и плакать над ними, – в то же время убежденный всем сердцем моим, что все это давно уже кладбище и никак не более».

Ф.М. Достоевский, 1879 г.

«Союз необходим как гарантия нашего выживания... иначе наши страны превратятся в музеи, куда будут заглядывать американские и японские туристы».

Жак Делор, 1989 г.

Идея дробления еврозоны и Евросоюза висит в воздухе. Сначала от евро предлагали отлучить Грецию, а заодно с ней Португалию и Ирландию. Вскоре подозрения пали на Италию и Испанию. В Великобритании заговорили о том, чтобы провести референдум об участии страны в ЕС. Польша и другие государства восточного расширения пригрозили пересмотреть условия своего членства в Евросоюзе, если его экономическое правительство будет создано без учета их мнения.

Задача данной статьи – показать, где находятся линии наибольшего напряжении, по которым в случае дальнейшего нарастания кризисных явлений могут пойти трещины в здании Евросоюза. Для этого предлагается обсудить наиболее острые проблемы, часть из которых остается за рамками публичной дискуссии по причине узко трактуемых принципов солидарности, морали и политкорректности. Между тем от их решения зависит ближайшее будущее Европы, а вместе с ней судьба россиян как европейцев.

Чем провинился Евросоюз?

В экономическом кризисе европейцы обвиняют банкиров, топ-менеджеров, финансовых спекулянтов и, конечно, национальные правительства. При этом у них имеется отдельный, весьма солидный счет к Европейскому союзу. Он растет по мере того, как увеличивается безработица, падает инвестиционная активность, а надежды на оживление тают. Согласно осеннему прогнозу Еврокомиссии, в 2012 г. ВВП ЕС увеличится только на 0,5%, по сравнению с 1,5% в текущем году.

Часть населения традиционно считает Евросоюз бесполезной и дорогостоящей надстройкой над государственными структурами. Сильным раздражителем является демократический дефицит – отсутствие у граждан каналов эффективного влияния на официальный Брюссель. Единственным напрямую избираемым органом остается Европарламент, однако, несмотря на широкие полномочия, политику сообщества определяет не он. Реальная власть сосредоточена в коридорах Европейской комиссии, а все судьбоносные решения исходят от политических лидеров крупнейших стран. Согласно опросу социологической службы «Евробарометр», проведенному в сентябре 2011 г., только 30% респондентов считали, что их голос в ЕС что-то значит, зато 62% были убеждены в обратном. Комиссия и Совет, инициирующие и принимающие основные решения Евросоюза, неподотчетны гражданам и, в случае недовольства последних, они не рискуют быть смещенными путем перевыборов или вотума недоверия. А раз граждане не могут влиять на европейских чиновников в рамках демократических процедур, им приходится действовать брутальными методами.

Главным из них до сих пор было «нет», сказанное на референдумах. Дания не поддержала в 1992 г. Маастрихтский договор, Ирландия дважды (в 2001 г. и в 2008 г.) выступила соответственно против Ниццкого и Лиссабонского договоров. Отрицательные результаты всенародного голосования во Франции и Нидерландах поставили в 2005 г. крест на европейской Конституции. Наученные горьким опытом, политические элиты теперь старательно избегают референдумов (что мы недавно наблюдали в Греции), а это значит, что невысказанный протест будет прорываться наружу в других формах.

Уязвимость Евросоюза связана с тем, что после падения Берлинской стены он монополизировал право говорить от имени Европы и формулировать европейские ценности. Отсюда – знак равенства, поставленный миллионами людей между Европой и ЕС. А раз так, то граждане вправе ожидать, что именно Брюссель примет на себя ответственность за накопившиеся проблемы и будет эффективно решать их. Причем если в текущих вопросах полномочия национальных правительств и органов Европейского союза четко разделены, то в вопросах общеевропейского масштаба эта граница еле заметна.

Главная проблема современного Евросоюза – утрата европейской идеи и невнятность европейской идентичности. В послевоенные десятилетия все было ясно: Европе были нужны мир, согласие и достаток. Политическое и идеологическое противостояние усиливало центростремительные движения в каждом из двух блоков. Западноевропейские страны тяжело переживали утрату мирового лидерства, потерю колоний, рост международного влияния США и СССР и потому еще больше стремились навстречу друг другу.

Когда в 1985 г. председателем Европейской комиссии стал Жак Делор, а лидером СССР – Михаил Горбачёв, европейская идея зазвучала с новой силой. Возможность преодолеть раскол континента и положить конец холодной войне будоражила умы и зажигала сердца. Следующие два десятилетия были наполнены романтикой и работой. Западноевропейцы возводили новые этажи интеграции и вводили единую валюту. Бывшие социалистические страны строили институты демократии и рыночной экономики. В 2004–2007 гг. большинство из них стали полноправными членами Евросоюза, а Словения (совсем недавно и Эстония) даже успела перейти на евро. Почти все задуманное свершилось, мечта стала реальностью. Разразившийся вскоре экономический кризис обнаружил не только бюджетные проблемы Греции, но и отсутствие той большой идеи, которая скрепляла бы чувство солидарности европейцев и их готовность вместе противостоять опасности. Конституционный договор, необходимый для перехода на стадию политического союза, потерпел крах тремя годами раньше.

Несмотря на постоянное расширение Евросоюза, его лидеры так и не смогли дать вразумительный ответ на вопрос, что значит быть европейцем сегодня. Названные в Договоре европейские ценности – свобода, демократия, права человека, верховенство закона – являются универсальными для всего цивилизованного мира. Никаких особых признаков «европейскости» в них нет. Упоминания о христианских корнях Европы были изъяты из текста конституции еще на стадии ее подготовки. Тем более ЕС стесняется говорить с гражданами о том, что современная Европа немыслима без наследия крестовых походов, противоборства пап и императоров, Ренессанса, церковной реформации и религиозных войн, колониализма и Просвещения. Под негласный идеологический запрет попал социалистический период в истории Центральной Европы: все плохое в нем осуждается, все хорошее замалчивается.

Сегодня многие граждане Европейского союза искренне не понимают, почему они должны помогать Греции и другим странам, безответственно набравшим огромные долги, в том числе при помощи махинаций с отчетностью. Советская угроза и входной билет в Евросоюз больше не являются для них аргументами. Вскоре пропадет еще один фактор, исправно служивший политической опорой европейской интеграции: в Германии вырастет и вступит в политическую жизнь четвертое поколение, родившееся после войны. На условной исторической линейке сегодняшние немецкие школьники удалены от бомбардировок Дрездена на такое же расстояние, как автор этих строк от сдачи Порт-Артура. Став избирателями, они вполне могут посчитать, что Германия уже искупила историческую вину перед Европой, сделав много хорошего ради ее единства и процветания.

Широкая общественная дискуссия о задачах и средствах интеграции велась в Западной Европе в 1950–1960-е годы. Именно тогда были выработаны основные идеологические и научные конструкции, на которых поныне держится здание Евросоюза. С тех пор подобного обсуждения не было, попытка возобновить его в ходе заседаний конвента, готовившего текст конституционного договора, не удалась. Между тем, отставание идей от реальной жизни становится в ЕС все более заметным. 24 октября 2011 г. незадолго до своего ухода с поста президента Европейского центрального банка Жан-Клод Трише, выступая в Берлинском университете им. Гумбольдта, сказал: «Хотя причины европейского единства часто представляются происходящими из прошлых конфликтов и разногласий, на мой взгляд, решающее значение имеет мотивация, основанная на взгляде в будущее». И далее: «Создание более интегрированной Европы зависит от возникновения подлинно европейской общественной дискуссии. …Сегодня европейцы тесно взаимосвязаны экономически и социально. Но пока наши национальные общественные дискурсы разделены, граждане не смогут осознать эти связи в полной мере».

Другими общеевропейскими проблемами, решение которых невозможно без активной роли Евросоюза, являются: избыточное потребление на фоне снижения глобальной конкурентоспособности европейских стран, деиндустриализация экономики и связанная с ней деформация личностных установок, опасное изменение демографического поведения европейцев. Все они, хотя в разной степени, воздействуют на умонастроения социальных групп, недовольство которых может обратиться против ЕС и его институтов.

Бунт блогеров

Сегодняшние молодые европейцы имеют возможности, о которых их родители не могли и мечтать. Они свободно путешествуют по 27 странам ЕС и участвуют в программах студенческих обменов. Интернет кардинально расширил их доступ к информации, а Болонский процесс – к качественному и разнообразному университетскому образованию. Однако в экономическом плане молодежь стала заложницей снижающейся международной конкурентоспособности Евросоюза. Если точнее, она превратилась в главный объект политики принудительного потребления. На протяжении последних 20 лет средние темпы прироста ВВП в странах Европейского союза составили 1,9%. В это же время суммарное сальдо текущего баланса ЕС равнялось минус 0,2%. То есть экономический рост не мог опираться на внешний спрос, как это происходило в Китае и в других развивающихся странах. Недаром доля Евросоюза в мировом экспорте постепенно уменьшается.

Следовательно, ВВП мог расти только за счет внутреннего спроса: инвестиционного, государственного или частного. Инвестиционный спрос не был мотором европейской экономики, поскольку его доля в ВВП медленно снижалась: в 1980–1989 гг. она в среднем составляла 22,3%, а в 2000–2009 гг. – 20,4%. Спрос со стороны госсектора колебался в пределах 20–21% ВВП. Между тем доля сбережений в структуре ВВП несколько уменьшилась. Значит, главным двигателем экономического роста был именно потребительский спрос. Причем он рос быстрее, чем сам ВВП, компенсируя отрицательное сальдо текущего баланса и снижение роли капиталовложений.

Как это получилось, если известно, что уже в 1990-е гг. рынки западноевропейских стран были перенасыщены? Что заставило европейцев потреблять больше, а не наращивать сбережения? Успехам торговли помогала цифровая революция: компьютеры, плейеры, мобильные телефоны и другая часто меняемая техника индивидуального назначения создала новые устойчивые сегменты рынка. Росту продаж способствовало долгосрочное снижение инфляции и процентных ставок. Коммерческие банки расширяли объемы кредитования, глядя сквозь пальцы на платежеспособность заемщиков и качество залогового обеспечения. Что из этого вышло, хорошо известно.

Одновременно в европейской экономике происходил тектонический сдвиг, о котором пока мало говорят и пишут: предложение решительно переориентировалось на молодежь. Если в 1970–1980-е гг. производители равнялись на запросы семейных людей среднего возраста (находящихся на пике карьеры и заработков), то теперь их маркетинговые стратегии направлены на лиц до 25 лет. Особенно хорошо это видно на рынках электроники, средств связи, одежды, аксессуаров. Сюда же попадают ночные клубы, дискотеки, массовые зрелища, а также – в разной мере – рестораны, фитнес, салоны красоты, туристический бизнес. Молодых людей гораздо легче склонить к эмоциональному и престижному потреблению, чем людей других возрастов. Навязывая юношам и девушкам ненужные, часто неоправданно дорогие товары и услуги, продавцы играют на их желании выделиться в компании сверстников, подтвердить свою значимость и высокий социальный статус. Быстрая смена коллекций побуждает молодых людей покупать новые, актуальные именно в этом сезоне вещи в придачу к уже имеющимся таким же.

Телевидение и глянцевые журналы давно создали образ «достойной жизни», главными героями которой являются обеспеченные, стильные и независимые молодые люди. Сорокалетний мужчина попадает в рекламу, разве что передавая по наследству дорогие часы, а сорокалетняя женщина – хваля «инновационный» крем от морщин. Они же помогают продвижению унылых товаров семейного ассортимента: мыла, туалетной бумаги, бульонных кубиков. Неудивительно, что молодые люди стремятся получить от жизни все возможные радости и удовольствия, поскольку после 30 лет, в их представлении, все стоящее заканчивается.

Новым явлением конца 1990-х гг. стало престижное детское потребление. Развлекательные детские клубы и парки, посещение которых обходится в десятки раз дороже, чем поход в музей, превратились в норму жизни. Помню, как один итальянский коллега жаловался мне, что его 12-летнюю дочь пригласили на день рождения школьной подруги, для чего родители сняли бассейн (!) и устроили в нем водный праздник на 50 человек. Приняв приглашение, коллега и его жена фактически подписались под обязательством ответить в будущем соразмерным по бюджету действием. Развлекательный детский бизнес, как и детская мода, держатся на простой и безотказно работающей манипуляции: ни один ребенок в рамках своего коллектива не хочет быть самым «бедным» и «некрутым». Не хотят этого и его родители, даже самым разумным из них трудно идти против течения.

Пока молодые люди находятся на содержании родителей, они бесплатно пользуются многими благами, включая необязательные, но общепринятые атрибуты молодежной культуры. Зато переход к самостоятельной жизни становится похожим на изгнание из рая. Оказывается, что в мире взрослых их никто не ждет с распростертыми объятиями. В 2010 г. в среднем по Евросоюзу безработица среди лиц до 25 лет составляла 21%, для всех остальных возрастов она равнялась 8%. В Греции, Словакии и трех балтийских странах молодежная безработица достигала 33–35%, а в Испании – 42%.

Став стажером или, хуже того, безработным, молодой человек переживает «шок бережливости»: ему приходится ограничивать расходы и отказываться от сложившихся привычек потребления. На этом фоне перспектива создания собственной семьи и рождения детей кажется тяжелой и ненужной. Вспоминая опыт родителей, молодой человек начинает догадываться, что картинка из глянцевого журнала лично для него может никогда не стать реальностью. Так общество потребления выбивает почву из-под ног у собственных детей.

Нарастающий разрыв между представлениями о жизненных стандартах и возможностями их реализации является, по нашему мнению, главным источником социального протеста молодежи. Против Евросоюза будет работать то, что ожидания современных молодых людей сформировались в «тучные» годы, а начало их трудовой жизни придется на годы «тощие». Вина за застой и высокую безработицу, весьма вероятно, будет возложена на тех, кто придумал единую валюту и заставил правительства ограничивать бюджетные расходы, то есть на власти ЕС.

Дальнейшее развитие интернета и социальных сетей понизит возраст фактического вступления молодежи в общественную жизнь и многократно усилит ее голос в обществе. Сейчас политические взгляды 13–17-летних подростков никого не интересуют. Но скоро юноша в рваных джинсах с ноутбуком на коленях может стать более влиятельной политической фигурой, чем член парламента. Имя ему – блогер. Комментарии, которые уже сегодня пишут посетители на страницах Европейской комиссии и Европейского парламента в социальной сети Facebook, разительно отличаются от того, что можно увидеть на официальном сайте Евросоюза. Молодые люди открыто, метко, а порой и агрессивно критикуют европейские власти за их действия или бездействие.

Основной формой хулиганских действий в интернете являются хакерские атаки. С ними Брюссель научился справляться: в некоторые дни сайт Европарламента отражает по нескольку десятков таких атак. Но блогеры – не хулиганы, пока они не объединятся в крупные движения, они не будут представлять опасности для органов Европейского союза. Скорее наоборот, посредством обратной связи чиновники получат от блогеров важные корректирующие сигналы. Но в случае решения вопросов, которые и так даются Евросоюзу с большим трудом или требуют сложнейших компромиссов (например, по поводу расходов на сельскохозяйственную политику) блогеры могут организовать эффективную и быструю пропагандистскую кампанию. Им вполне по силам сдвинуть общественное мнение так, чтобы Брюссель был вынужден отказаться от того или иного согласованного в верхах решения.

Еще один инструмент – сбор подписей. Законодательная инициатива в ЕС принадлежит Европейской комиссии, именно она выдвигает проекты регламентов и директив. Чтобы такой акт начал разрабатываться по инициативе граждан, требуется собрать 1 млн подписей. Сейчас это сделать непросто, ведь по каждому участнику нужны подробные записи; кто-то должен ходить из дома в дом и заполнять длинные листы анкет. Но как только электронная подпись станет обычным делом, картина радикально изменится. В настоящее время в сети Facebook насчитывается 800 млн активных пользователей. То есть в Европе, по грубым оценкам, их от 100 до 200 миллионов. Энергичные молодые блогеры могли бы собрать миллион электронных подписей за пару дней. Кстати, среди активистов и агитаторов наверняка оказались бы подростки, которые в реальной жизни не могут участвовать в политической деятельности.

Скорее всего, молодежные протестные действия, если таковые начнутся, будут иметь вид бунта без ясной программы и целей. Они могут характеризоваться высоким эмоциональным накалом и быстрой мобилизацией сил. Использование неконвенциональных форм затруднит для властей управление ими при помощи обычных политических и административных методов. Главная же опасность может состоять в том, что молодые люди, не понимая меры своей гражданской ответственности, совершат то или иное рискованное действие (например, дав отрицательный ответ на референдуме) просто ради пробы сил – «по приколу».

Месть патриотов

Развитие интеграции невозможно без передачи компетенций национальных правительств на наднациональный уровень. В Совете – главном законодательном органе ЕС – все шире используется практика принятия решений квалифицированным большинством, ведь иначе бы законотворческий процесс остановился. Экономический кризис заставил Брюссель пойти на беспрецедентные меры ужесточения макроэкономической и бюджетной дисциплины государств-членов. Дело вплотную подошло к формированию экономического правительства Евросоюза. Однако утрата национального суверенитета была и остается одной из самых болезненных тем во взаимоотношениях с гражданами. Многие считают, что Европейский союз отчуждает важные элементы национальной принадлежности и не дает взамен ничего соразмерного по значимости.

Национальные чувства также обостряются в связи с возросшей мобильностью населения внутри ЕС и особенно в ответ на приток иммигрантов. В Евросоюз ежегодно прибывает по 2 млн человек из третьих стран. По расчетам Европейской комиссии, в 2060 г. выходцы из третьих стран и их дети (люди с хотя бы одним родителем, рожденным вне ЕС) составят почти треть населения Евросоюза. Коренные европейцы считают, что иммигранты занимают их рабочие места, а те – что общество взваливает на них самую тяжелую и низкооплачиваемую работу. Действительно, среди иммигрантов процент лиц с низким уровнем образования вдвое выше, чем среди местного населения. Однако доля людей с высшим образованием в обеих группах почти одинакова – соответственно 25% и 27%. При этом шансы приезжих найти достойную работу гораздо хуже. По данным за 2009 г., 19% урожденных европейцев с высшим образованием работало на должностях, подразумевавших среднюю и низкую квалификацию. Среди лиц, рожденных вне Европейского союза, таких было вдвое больше – 38%. В Испании и Италии на должностях, не соответствовавших квалификации, трудилось 60% иммигрантов с высшим образованием, а в Греции почти 80%.

Официальная политика государств-членов и всего Евросоюза долгие годы была направлена на то, чтобы не допустить роста националистических настроений. Однако созданная атмосфера тотальной политкорректности и терпимости привела к тому, что острые проблемы межнациональных отношений оказались за рамками публичной дискуссии. Накопившееся с обеих сторон раздражение находит выход в бытовом национализме, стимулирует рост популярности нацистской, религиозной и этнической символики. Пока же ни у национальных правительств, ни у Брюсселя нет действенной стратегии социальной и культурной интеграции иммигрантов. Сделанное Ангелой Меркель в 2010 г. заявление о крахе германской политики мультикультурализма лишь подтвердило существующее положение дел.

Значительное влияние на европейское общество оказывает процесс деиндустриализации. По данным ЮНКТАД, в развитых странах Европы доля занятых в промышленности на протяжении 1970–2008 гг. уменьшилась с 42% до 26%. За это же время доля занятых в сфере услуг выросла с 51% до 71%. То есть теперь работающих в третьем секторе почти втрое (!) больше, чем в промышленности. Закрытие шахт, заводов и фабрик – это не только появление депрессивных территорий со структурными проблемами и длительной безработицей. Это еще нарушение структуры социума, изменение системы личностных ценностей. Массово оборвались рабочие династии, внутри которых люди со средним образованием чувствовали себя уважаемыми членами общества. Шестидесятилетний токарь высокой квалификации знал, что благодаря его труду крутились турбины и ходили поезда. Шестидесятилетний официант, бармен, диск-жокей или биржевой брокер – нонсенс. Чем бы утешились люди этих профессий накануне выхода на пенсию? Многомиллионными спекуляциями или декалитрами проданного пива? Массовая занятость в третьем секторе значительно усложняет персональную идентификацию и поиски смысла жизни. Она множит число отчужденных работников, которые не видят своей связи с обществом и расценивают работу только как способ заработка.

Деиндустриализация создает продолжительные деформации на рынке труда. Люди, которые прежде работали бы на производстве, ныне устремляются в чиновники. Они хотят не только чистой работы и стабильной зарплаты, но и подтверждения своей значимости. Отсюда – повсеместное раздувание административного и государственного аппарата. По данным ОЭСР, сегодня в странах ЕС на общие государственные услуги, то есть на управленческий аппарат, уходит 10–17% госрасходов, что сравнимо с расходами на здравоохранение или образование. Кстати, Греция, где госчиновники пользуются немыслимыми льготами, такой статистики не предоставляет.

Другими словами, европейское общество все больше отрывается от реального производства и все больше обюрокрачивается. Европейцам, несмотря на возросшие материальные возможности, становится все труднее отвечать на вопросы, сформулированные некогда епископом Орлеанским Феликсом Дюпанлу (1802–1878): откуда мы пришли? кто мы? куда мы идем? Высокая цель, достижению которой человек готов посвятить себя и свою жизнь, незаметно растворяется в череде оплаченных счетов и выигранных скидок.

Двадцать, а может быть, и тридцать лет назад из европейского лексикона исчезло слово Родина. Скорее всего, эту тенденцию генерировал не Евросоюз. Но факт остается фактом. За семь лет, которые нынешний председатель Европейской комиссии Жозе Мануэл Баррозу занимает этот пост, слово Родина прозвучало в его выступлениях лишь однажды: 26 ноября 2004 г. он назвал «Германию родиной субсидиарности». Конечно, Европейский союз поощряет развитие национальных культур, но фольклорные фестивали и вышитые крестом чепчики Родины не заменяют. Хотим мы того или нет, в традициях европейской культуры Родина – понятие сакральное, основанное на вере в избранность Богом своего народа, в его духовные силы и великое предназначение. Именно чувство Родины позволяет человеку ощущать свою причастность к народу, гордиться его прошлым и быть готовым отдавать себя ради его будущего.

Чувствуют ли бретонцы своей Родиной не только Францию, но и Европейский союз? Как ответят на аналогичный вопрос сицилийцы, каталонцы, баварцы, русскоязычные латвийцы? Считают ли Евросоюз своей родиной поселившиеся там марокканцы, турки, китайцы и вьетнамцы? Что думают об этом их дети? Вопрос совсем не праздный. От ответа на него зависит то, насколько европейцы захотят проявить солидарность с соседями в такой трудной ситуации, как сегодняшняя. Кинется ли кто-то защищать идеалы единой Европы в ущерб собственному благополучию и комфорту?

После провала конституционного договора из текстов основополагающих документов ЕС были изъято упоминание о флаге, гимне и девизе Евросоюза. Исчезли слова «конституция», «европейский закон», «семья народов». Осталось утверждение о «создании более тесного союза народов Европы» на основе общих ценностей: достоинства, свободы, демократии, равенства, правового государства и прав человека. Для формирования подлинной общеевропейской идентичности этого недостаточно, особенно если учесть, что концепция гражданства ЕС имеет изъяны. Во-первых, гражданином Евросоюза может стать только гражданин одной из стран-членов. Живущие в Латвии русские «лица без гражданства» не могут обрести «большую Родину», сколько бы они ни любили Европу и не разделяли европейские ценности. Во-вторых, в Договоре о ЕС ни разу не упоминаются обязанности граждан Союза, хотя их права изложены весьма подробно. То есть каждый отдельный житель представляется скорее как потребитель прав, нежели как гражданин, отвечающий словом и делом за судьбу единой Европы.

Получается, что скептики правы: Евросоюз размывает сложившиеся формы идентичности, но не дает и не намерен давать взамен чувство сопричастности с объединенной Европой. Главным мотивом выступлений националистов и сепаратистов может быть, по нашему мнению, желание наказать Европейский союз за отнятую Родину. Причем протестные группы могут состоять не только и не столько из оголтелых националистов, сколько из вполне мирных и сознательных политиков. Их позицию будут намного усиливать примеры из недавней европейской истории. В 1990-е годы на глазах и с одобрения европейских элит распались Советский Союз, Югославия, Чехословакия. То, что страны Балтии, Центральной и Восточной Европы позже вошли в ЕС, лишь подтвердило ровное отношение Брюсселя к фрагментации суверенных государств. Объявленную в 2008 г. независимость Косово сразу признали больше 20 стран Евросоюза. Произошедший много лет назад выход из ЕС Гренландии, отказ норвежцев ратифицировать договор о вступлении, процветание независимой Швейцарии и спокойный выход из кризиса не перешедшей на евро Польши – все это будет склонять общественное мнение на сторону сепаратистов.

Их лидеры, будь то в Стране Басков, на Корсике или в Валлонии, могут доказывать, что сложившаяся в Европе обстановка прочного мира позволяет малым государствам нормально функционировать без риска захвата со стороны более мощных соседей. Еще один аргумент: выйдя из ЕС, страна может оставаться внутри Европейского экономического пространства (как это делают Норвегия, Исландия и Лихтеншнейн). При этом ей не придется вести изнурительную и подчас бесперспективную борьбу за реформу институтов Евросоюза и сложившихся в нем практик.

Сепаратисты могут действовать как при помощи традиционных методов политической борьбы, так и через интернет. Особенно опасным для национальных правительств был бы сбор электронных подписей в пользу референдума об отделении и ведение соответствующей агитации в социальных сетях. Более изощренным способом стал бы призыв к постановке в той или иной стране на референдум вопроса о присоединении к ЕС нового государства – в обмен на предоставление независимости краю или области. Если однажды Турция завершит невероятно долгие и трудные переговоры о вступлении в Евросоюз, то, вероятно, найдутся желающие поиграть на размере ставки. Самым болезненным для руководства Европейского союза было бы, конечно, разделение Бельгии.

Ответ отцов

Наиболее ответственную реакцию на проблемы Евросоюза следует ожидать со стороны людей среднего и старшего возраста, которые успели реализовать себя в профессиональной, семейной и общественной жизни. Специфические проблемы этой группы населения во многом связаны с изменением демографического поведения европейцев. Главная из них – неопределенные перспективы пенсионного обеспечения. Население Европы стареет, в 2010 г. к 60-летнему рубежу подошло многочисленное поколение, рожденное в 1950-е гг. – так называемые беби-бумеры. Теперь в Евросоюзе численность лиц, достигших 60 лет, ежегодно увеличивается на два с лишним миллиона; всего три года назад этот прирост составлял один миллион. С 2014 г. трудоспособное население ЕС начнет сокращаться в абсолютном выражении. Почти во всех европейских государствах национальные бюджеты не выдерживают бремени пенсионных расходов. Чтобы справиться с нагрузкой, правительства идут на повышение пенсионного возраста и вводят гибкие схемы формирования пенсионных фондов, предлагая работникам увеличивать собственные отчисления. Люди, которым до выхода на пенсию осталось 10–15 лет, таких взносов сделать не успеют, если они не сделали их раньше.

В 1970 г. в основных странах ЕС на каждого пенсионера приходилось 4–5 человек в трудоспособном возрасте, в 2010 г. их было немногим более трех. К 2030 г. эта пропорция сократится еще больше, в некоторых странах, например, в Германии, она составит 2:1. Если учесть, что из всего трудоспособного населения в Европе занято не больше 65% (самые многочисленные группы неработающих – студенты и домохозяйки), то на двух пенсионеров придется трое работников. Нынешние системы социальных отчислений никогда не были рассчитаны на такое соотношение, и они не выдержат его в будущем. По данным экспертов Банка международных расчетов (БМР), при сохранении нынешней структуры государственных расходов и доходов к 2030 г. в Австрии, Германии, Италии, Нидерландах и Испании госдолг вырастет до 200% ВВП, а во Франции, Греции и Великобритании – до 300% ВВП. Напомним, что сейчас в зоне евро он приближается к 90% ВВП, что уже создало немыслимые проблемы. Национальным правительствам в любом случае придется понижать пенсии. Один из мягких вариантов – разогнать инфляцию, чтобы она уменьшила реальную долговую нагрузку и стоимость пенсионных выплат.

Еще одно следствие демографических подвижек – проблема стиснутого поколения. Нынешние сорока- и пятидесятилетние европейцы оказались зажатыми между своими сыновними и родительскими обязательствами. Мужчина 50 лет часто имеет 15-летних детей и 70–75-летних родителей, поскольку он стал родителем на несколько лет позже, чем его собственные мать и отец. Ввиду растущей продолжительности жизни уход за престарелыми родителями, а также обеспечение их высококачественным медицинским обслуживанием требуют значительных сил и немалых затрат. При этом содержание детей обходится все дороже и растягивается на все большее время. С каждым десятилетием молодые европейцы все позже покидают отчий дом, вступают в брак и заводят детей. Сейчас в возрасте 20–24 лет с родителями и без партнера в среднем по ЕС живут 75% юношей и около 60% девушек.

Особенно затягивается сепарация в странах Южной и Центральной Европы. Например, в Италии с родителями и без партнера живет 70% мужчин в возрасте 25–29 лет и 35% мужчин в возрасте 30–34 лет. Для этого феномена даже придумано новое слово – bamboccioni – большие дети. Оставаясь до седых волос в родительском доме, они не слишком стремятся к экономической независимости, предпочитая тратить свои скромные заработки на красивые вещи, хобби и развлечения.

Лица старших возрастов всегда были критичны к Евросоюзу, а в условиях кризиса их негативные оценки только усилились. Согласно опросам, в 2011 г. 38% лиц старше 40 лет выражали доверие ЕС, тогда как 50% заявляли об обратном. Конечно, Брюссель виноват не во всех бедах. Однако как евро стал символом Европейского союза, так и кризис в еврозоне стал выражением кризиса всей европейской модели социального рыночного хозяйства. Накопленные огромные государственные и частные долги свидетельствуют о том, что концепция «благосостояния для всех» вступила в противоречие с правилами глобализации, при которой на мировые рынки выходят страны с дешевой рабочей силой и отсутствующими системами социального обеспечения.

Что может сделать в этой ситуации европейское гражданское общество? Первый вариант – мобилизовать силы на защиту европейской идеи и единой Европы. Второй – самоустраниться, надеясь, что элиты как-то все устроят. Последствия второго сценария были бы самыми тяжелыми, и даже не в смысле возможного отделения стран от еврозоны или Евросоюза, а главное – в смысле дальнейшей стратегии развития европейской интеграции и ее способности выдержать испытание глобализацией. Даже если кризис будет преодолен, нравственная травма, полученная европейским обществом, не оставит объединению никаких шансов на выживание в следующие 10–20 лет. Связь между политическими элитами, институтами ЕС и гражданами будет разрушена раз и навсегда.

Надежды на реализацию первого сценария невелики, но они есть. Осуществить его трудно уже потому, что среди нынешних европейских лидеров нет ни одного, сравнимого по масштабу с такими фигурами как Черчилль, Аденауэр, де Голль, Брандт или Делор. Особенно не повезло институтам Евросоюза. Традиционно на высшие посты в них, за редким исключением, приходят аппаратчики, которым не удалось добиться политического успеха на национальном уровне. Эти люди умеют управлять бюрократической машиной, но им не хватает широты взглядов, воли и харизмы. В бурные времена они оказываются не в состоянии заглянуть за горизонт и выдвинуть лозунги, которые бы вдохновляли народ. Повторение мантр о пользе демократии в таких случаях не помогает.

Сознательным европейским гражданам придется действовать самостоятельно, не рассчитывая на заметную поддержку со стороны Брюсселя. Чтобы запустить процесс самообновления Европейского союза, им предстоит сформулировать несколько важных вопросов, требующих первоочередного решения, и добиться общественного консенсуса по поводу такой необходимости. Когда проблемы будут названы своими именами, а масса инициатив станет критической, институты ЕС не смогут уклониться от действий, хотя бы в целях самосохранения. Важнейшими, на наш взгляд, задачами являются: коренное изменение форм управления Евросоюзом и преодоление демократического дефицита; формирование общей для всех стран политической площадки, на которой объединенные политические силы вырабатывали бы и обсуждали единую повестку дня; становление широкой дискуссии о стратегических задачах Европы и Европейского союза в условиях глобализации. Кстати, отсутствие упомянутой площадки заметно сужает поле действий сторонников единой Европы, поэтому решающую роль в подготовке общества к переменам могут сыграть СМИ, социальные сети и блоги.

Если наиболее сознательным европейцам удастся использовать кризис для начала масштабной перестройки Евросоюза, то он, а вместе с ним и Европа, получит второе дыхание. Граждане ЕС почувствуют себя гораздо более сплоченными, чем сегодня, а европейская идея наполнится новым содержанием. В случае неудачи проекта Евросоюз может оказаться в многолетнем идейном, институциональном и экономическом застое.

О.В. Буторина – д. э. н., профессор, заведующая кафедрой европейской интеграции, советник ректора МГИМО (У) МИД России, член научно-консультативного совета журнала «Россия в глобальной политике».

Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 15 декабря 2011 > № 738723 Ольга Буторина

Диалектика упадка и подъема

Россия после холодной войны

Резюме: Если бы в 1985-м члены Политбюро ЦК КПСС выбрали одного из консервативных соперников Горбачёва, вполне вероятно, переживавший упадок Советский Союз продержался бы еще лет десять. Коллапс не наступил бы так быстро.

После того как Советский Союз отказался применять силу для поддержки коммунистического правительства Восточной Германии и Берлинская стена рухнула под натиском ликующей толпы в ноябре 1989 г., холодную войну можно было считать законченной. Но в чем причины ее завершения?

Роль личности Горбачёва

Первый аргумент – сработала политика сдерживания. Джордж Кеннан сразу после Второй мировой войны справедливо утверждал, что если США удастся остановить экспансию СССР, то за отсутствием успехов, подпитывающих идеологию, советский коммунизм постепенно станет более покладистым. Под влиянием новых идей к людям придет осознание того факта, что будущее не за коммунизмом и история не на его стороне. В широком смысле Кеннан был прав. Американская военная мощь помогла сдержать советскую экспансию, в то время как «мягкая власть» западной культуры, ценностей и идей подорвали коммунистическую идеологию.

Но остается еще загадка – выбор подходящего момента. Почему именно 1989 год? Почему холодная война продолжалась четыре десятилетия? Почему понадобилось так много времени, чтобы размягчить коммунизм? Или наоборот, почему холодная война не продлилась еще лет десять? Сдерживание сработало, но это не дает ответов на все вопросы.

Другое объяснение – «имперское перенапряжение». Историк из Йельского университета Пол Кеннеди утверждал, что империи расширяются до тех пор, пока чрезмерная экспансия не истощит их внутренние силы. Учитывая, что четверть советского экономического потенциала уходила на оборону и поддержание международных позиций (по сравнению с 6% США в 1980-х гг.), Советский Союз испытывал перегрузку. Но ни одна из чрезмерно расширившихся империй в истории, продолжал Кеннеди, не возвращалась к своей этнической базе, не будучи побежденной или ослабленной в результате войны великих держав. Однако Советский Союз не был ни побежден, ни ослаблен вследствие такой войны.

Третье объяснение заключается в том, что рост военной мощи Соединенных Штатов в 1980-х гг. заставил СССР сдаться. Это объяснение отчасти обоснованно. Политика президента Рональда Рейгана резко повысила давление, в том числе на советскую империю, но это не дает ответов на основные вопросы. В конце концов, Америка и раньше наращивала военный прессинг, но подобного эффекта не получалось. Почему именно 1989 год? Мы должны искать глубинные причины, потому что считать, что американская риторика и политика в 1980-е гг. была основной причиной упадка СССР, все равно что уподобляться петуху, который думал, что его кукареканье заставляет солнце вставать, – еще один пример ошибочных причинно-следственных связей.

Более детальное осмысление вопроса о сроках окончания холодной войны требует рассмотрения трех типов причин: ускоряющих, опосредованных и глубинных.

Самым главным фактором, ускорившим окончание холодной войны, был Михаил Горбачёв. Он хотел всего лишь реформировать коммунизм, не отказываясь от него в целом. Однако реформа вылилась в настоящую революцию, осуществляемую скорее снизу, нежели сверху. Как во внутренней, так и во внешней политике Горбачёв предпринял ряд шагов, которые ускорили и наметившийся упадок СССР, и окончание холодной войны.

Придя к власти в 1985 г., молодой генеральный секретарь пытался дисциплинировать советских людей, чтобы преодолеть экономическую стагнацию. Когда выяснилось, что дисциплинарных мер недостаточно, он запустил идею перестройки, однако ему не удалось провести реструктуризацию сверху из-за саботажа со стороны советской бюрократии. В борьбе с номенклатурой Горбачёв использовал стратегию гласности – открытого обсуждения и демократизации. Он полагал, что растущее недовольство граждан функционированием существующей системы приведет к тому, что политика перестройки восторжествует. Но когда гласность и демократизация позволили людям говорить то, что они думают, и голосовать, многие сделали вывод: «Никакой новой исторической общности – советского народа не существует. Прочь из империи!». Горбачёв, по сути, развязал процесс дезинтеграции Советского Союза, что окончательно стало очевидно после неудавшейся попытки переворота в августе 1991 года. В декабре 1991 г. единое государство прекратило существование.

Горбачёвская внешняя политика, так называемое «новое мышление», также способствовала окончанию холодной войны. Эта политика состояла из двух очень важных элементов. Первый – смена идей, в частности появилась концепция общей безопасности, которая позволяла избежать классической дилеммы безопасности. Горбачёв и его окружение заявляли, что в мире, где растет взаимозависимость, безопасность является игрой с ненулевой суммой и сотрудничество принесет пользу всем. Существование ядерной угрозы означало тотальное уничтожение, если соперничество выйдет из-под контроля. Вместо того чтобы накапливать ядерные вооружения, Горбачёв предлагал доктрину «разумной достаточности», т.е. минимального арсенала, необходимого для обороны. Другим аспектом изменений внешней политики при Горбачёве был его взгляд на экспансионизм, согласно которому последний влечет за собой больше затрат, чем выгод. Советский контроль над Восточной Европой стоил слишком дорого и был крайне непроизводителен, а вторжение в Афганистан также обернулось дорогостоящей авантюрой.

К лету 1989 г. жители Восточной Европы получили больше свободы. Венгрия открыла границы для перебежчиков из ГДР, направлявшихся в Австрию. Из-за массового бегства населения правительство Восточной Германии оказалось под огромным давлением. Кроме того, восточноевропейские правители больше не осмеливались (не чувствуя советской поддержки) подавлять демонстрации. В ноябре Берлинская стена рухнула – драматическая кульминация череды событий, произошедших за очень короткий период. Можно утверждать, что все это стало следствием просчета Горбачёва. Полагая, что коммунизм можно реформировать, он в ходе ремонта системы невольно проделал в ней дыру. Как бывает с плотиной, под воздействием накопившегося давления отверстие быстро увеличивалось, в результате рухнула вся конструкция. Но по-прежнему остается вопрос: «Почему именно 1989 год? Почему именно Горбачёв?».

Отчасти появление Горбачёва – историческая случайность. В начале 1980-х гг. один за другим ушли из жизни три дряхлых советских лидера. И лишь в 1985 г. шанс получило более молодое поколение, повзрослевшее при Хрущёве (так называемое поколение 1956 года). Но если бы в 1985-м члены Политбюро ЦК КПСС выбрали одного из консервативных соперников Горбачёва, вполне вероятно, переживавший упадок Советский Союз продержался бы еще лет десять. Коллапс не наступил бы так быстро. Выбор момента во многом объясняется личностью Горбачёва.

Фатальное экономическое отставание

Что касается опосредованных причин, Кеннан и Кеннеди правы. Двумя важнейшими факторами были мягкая сила либеральных идей и имперское перенапряжение, значение которого подчеркивалось приверженцами реализма в политике. Открытость, демократия и новое мышление, которые поднял на щит Горбачёв, – западные идеи, воспринятые поколением 1956 года. Одного из главных архитекторов перестройки и гласности Александра Яковлева, учившегося по студенческому обмену в США, привлекали американские теории плюрализма. Рост транснациональных связей и контактов пробил брешь в «железном занавесе», способствовал распространению западной культуры и либеральных идей. Экономические успехи Запада делали эти идеи еще более привлекательными. Одновременно жесткая военная мощь способствовала сдерживанию советского экспансионизма, а мягкая власть подтачивала веру в коммунизм, существовавшую за «железным занавесом».

Когда Берлинская стена, наконец, пала в 1989 г., это не стало результатом артиллерийского обстрела, а произошло под ударами простых граждан, вооруженных молотками и бульдозерами. Что касается перенапряжения империи, то огромный оборонный бюджет СССР начал перевешивать все прочие аспекты жизни советского общества. В здравоохранении начался спад, и уровень смертности в Советском Союзе вырос (единственная развитая страна, где такое случилось). В конце концов даже военные начали ощущать невероятное бремя перенапряжения. В 1984 г. маршал Николай Огарков, начальник Генштаба ВС СССР, пришел к выводу, что Советский Союз нуждается в улучшении гражданской экономической базы и обеспечении большего доступа к западной торговле и технологиям.

Таким образом, опосредованные факторы – мягкая сила и перенапряжение империи – сыграли важную роль, но в конечном итоге следует уделить особое внимание глубинным причинам: упадку коммунистической идеологии и краху советской экономики.

Потеря коммунизмом легитимности в послевоенный период сопровождалась событиями, полными драматизма. Вначале, сразу после 1945 г., коммунизм представлял собой привлекательную модель для довольно широких кругов. Среди тех, кто возглавлял сопротивление фашизму в Европе, было много коммунистов, и хватало людей, веривших, что будущее именно за этой идеологией. И Советский Союз приобрел немалый потенциал мягкой силы, однако растратил его. Постепенно этот потенциал разрушался – начиная с процесса десталинизации, ХХ съезда, когда были раскрыты преступления сталинизма, репрессиями в Венгрии в 1956 г., в Чехословакии в 1968 г. и в Польше в 1981 г., а также благодаря развивающимся международным связям и распространению либеральных идей. Хотя в теории построение коммунизма преследовало цель достижения классовой справедливости, наследники Ленина правили жестокими методами госбезопасности – исправительные лагеря, ГУЛАГ, цензура и слежка. Прямым следствием опоры на репрессивные меры стала общая потеря веры в систему, нашедшая отражение в расцвете подпольного самиздата, а также в волне недовольства, которую поднимали активисты-правозащитники.

В упадок приходила и советская экономика, что отражало неспособность планового хозяйства реагировать на изменения в мире. Сталин создал централизованное хозяйство, где упор делался на металлургию и тяжелую промышленность. Для нее было характерно полное отсутствие гибкости, она пожирала огромное количество трудовых ресурсов, которые невозможно было использовать в растущем секторе услуг. Как отмечал экономист Йозеф Шумпетер, капитализм – это созидательное разрушение, способ гибкого реагирования на большие волны технологических изменений. В конце XX века основным технологическим изменением третьей промышленной революции стала растущая роль информации как самого дефицитного ресурса экономики. Между тем Страна Советов меньше всего подходила для правильного обращения с информацией. Глубокая секретность политической системы означала, что информационный поток был крайне медленным и шел с постоянными перебоями. Рост военной мощи США при Рональде Рейгане лишь усилил давление на политический режим, находившийся под бременем экономических проблем.

Советские товары и услуги не соответствовали общепринятым стандартам. В конце XX века в мире царило смятение, но западные страны благодаря рыночной экономике смогли перенаправить трудовые ресурсы в сектор услуг, реорганизовать тяжелую промышленность и перейти к массовому использованию компьютеров. Советский Союз не был в состоянии идти в ногу с изменениями. Например, когда Горбачёв пришел к власти в 1985 г., в СССР насчитывалось 50 тыс. персональных компьютеров, в Соединенных Штатах их было 30 миллионов. Спустя четыре года в Советском Союзе их было около 400 тыс., в США – 40 миллионов. Демократии и экономики, ориентированные на рынок, оказались более гибкими в вопросе технологических изменений, чем централизованная советская система, созданная Сталиным в эпоху дымовых труб 1930-х годов. По словам одного советского экономиста, к концу 1980-х гг. лишь 8% советской промышленности были конкурентоспособны по мировым стандартам. Трудно оставаться супердержавой, когда 92% промышленности не выдерживает никакой критики.

После распада СССР Россия пережила серьезную трансформацию. Отказавшись от плановой экономики, страна неуверенно вступила на путь демократизации и либерализации при Борисе Ельцине. Этот путь был, однако, связан с множеством рисков. По рекомендации Международного валютного фонда российское правительство прибегло к шоковой терапии как способу перехода от хозяйственной автократии к экономике либеральной демократии. Но этот метод произвел такое разрушительное воздействие на российское общество, что от него пришлось отказаться. С ухудшением экономической и политической ситуации российский державный национализм и государственный контроль расцвели с новой силой в годы президентства Владимира Путина.

Не допустить нового застоя

К чему это привело Россию сегодня, после трансформации, начавшейся 20 лет назад? Некоторые рассматривают ее как ключевую развивающуюся экономику и часть группы БРИК. Этот термин был введен в 2001 г. инвестиционным банком Goldman Sachs, чтобы привлечь внимание к развивающимся рынкам. Доля БРИК в мировом ВВП выросла довольно быстро с 16 до 22% (2000–2008 гг.), и совокупно участники БРИК гораздо лучше, чем остальные страны, справились с глобальной рецессией, начавшейся в 2008 году. Суммарно на их долю приходится 42% мирового населения и треть мирового роста в первом десятилетии XXI века.

По иронии судьбы экономический термин зажил собственной политической жизнью, хотя Россия мало соответствовала критериям этой группы. В июне 2009 г., когда министры иностранных дел четырех стран встретились в Екатеринбурге, на долю БРИК приходилось 42% мировых иностранных резервов (при этом большая часть принадлежала Китаю). Президент Дмитрий Медведев заявил, что не может существовать успешной глобальной валютной системы, если используемые финансовые инструменты деноминированы лишь в одной валюте, и хотя доля России в китайской торговле составляет только 5%, две страны объявили о соглашении по валютным операциям.

Из тактических соображений встречи БРИКС (которая сегодня включает и ЮАР) вполне оправданы, но нельзя забывать, что группа объединяет совершенно разные государства – бывшую супердержаву Россию и три развивающиеся экономики разного уровня. Есть ли в этом какой-то смысл? Среди стран БРИКС Россия имеет самое маленькое (если не считать ЮАР) и самое грамотное население, а также более высокий подушевой доход, но, что более важно, по мнению многих наблюдателей, Россия находится в упадке, в то время как Китай, Индия и Бразилия переживают подъем. Как отмечает Financial Times, всего 20 лет назад Россия была научной супердержавой и проводила больше исследований, чем эти три державы вместе взятые. Но с тех пор ее опередила не только растущая рекордными темпами китайская наука, но также и Индия, и Бразилия. В центре аббревиатуры БРИК – рост потенциала Китая, а не России.

Никита Хрущёв, как известно, хвастал в 1959 г., что Советский Союз обгонит США к 1970-му или самое позднее к 1980 году. В 1976 г. Леонид Брежнев говорил французскому президенту, что к 1995 г. коммунизм будет доминировать в мире. Подобные прогнозы базировались на годовом уровне экономического роста в 5–7% и увеличении доли СССР в мировом ВВП с 11 до 12,3% в 1950–1970-е годы. Затем начался длительный период спада, сократились экономический рост и доля в мировом ВВП. Оглядываясь назад, диву даешься, насколько неточными оказались американские оценки советской мощи. В конце 1970-х гг. «Комитет по существующей угрозе» заявлял, что Советский Союз по своей мощи превосходит США, и итоги выборов 1980 г. (когда к власти пришел Рональд Рейган. – Ред.) отражал эти опасения.

В результате распада империи в 1991 г. Россия лишилась значительной части территории (76% от СССР), населения (50% от СССР), сократились объемы экономики (45% от СССР) и численность военнослужащих (33% от СССР). Практически исчерпала себя мягкая сила коммунистической идеологии. При этом Россия могла развернуть почти 5 тыс. ядерных боеголовок и поставить под ружье более миллиона военнослужащих, хотя ее общие военные расходы составляли лишь 4% от мировых (1/10 от доли США), а потенциал проецирования силы в мире значительно уменьшился. По экономическим показателям российский ВВП в размере 2,3 трлн долларов составлял 1/7 от ВВП США, а доход на душу населения (по паритету покупательной способности) в 16 тыс. долларов составлял около трети от соответствующего американского ресурса. Экономика была зависима от экспорта нефти и газа, высокотехнологичный экспорт представлял только 7% от производственного экспорта (по сравнению с 28% в Соединенных Штатах). Что касается мягкой силы, то, несмотря на привлекательность традиционной русской культуры, позиции России в мире слабы. По словам Сергея Караганова, России приходится использовать жесткую силу, включая военную, потому что она живет в гораздо более опасном мире и ей не за кем прятаться, и потому что она обладает недостаточной мягкой силой – т.е. социальной, культурной, политической и экономической привлекательностью.

Россия больше не отягощена коммунистической идеологией и громоздкой централизованной плановой системой, а вероятность распада по этническим линиям, хотя и остается угрозой, но меньшей, чем раньше. В то время как в Советском Союзе этнические русские составляли только половину населения, сегодня их число достигает 81% жителей Российской Федерации. Не хватает политических институтов для эффективного функционирования рыночной экономики, процветает коррупция. Российский дикий капитализм нуждается в эффективном регулировании, которое создает доверие в рыночных отношениях. Система здравоохранения находится в катастрофическом положении, уровень смертности возрос, а рождаемость падает. Среднестатистический мужчина в России умирает в 60 лет – чрезвычайно низкий показатель для развитой экономики. По оценкам демографов ООН, население России может сократиться с нынешних 145 млн до 121 млн к середине столетия. К 2020 г. придется привлечь 12 млн иммигрантов, только чтобы обеспечить демографическую стабильность, а это кажется маловероятным.

Возможны различные сценарии будущего. Одни предрекают упадок и видят Россию моноэкономикой с погрязшими в коррупции институтами и непреодолимыми проблемами в демографии и здравоохранении. Другие заявляют, что с помощью реформ и модернизации Москва способна справиться с невзгодами, и руководство движется в этом направлении. В конце 2009 г. президент Медведев призвал Россию модернизировать экономику, избавляться от унизительной зависимости от природных ресурсов и покончить с советским отношением и поведением, которые не дают стране оставаться мировой державой. Но недееспособная власть и растущая коррупция затрудняют преобразования. Президент Альфа-Банка Петр Авен заявляет, что экономически система все больше похожа на Советский Союз: огромная зависимость от нефти, потребность в капитале и серьезных реформах, тяжелое бремя социальных вопросов. «Застой – это главная угроза», – резюмирует банкир. Остается подождать, чтобы убедиться в том, действительно ли возвращение Владимира Путина на пост президента приведет к реформам, позволяющим России динамично встроиться в глобальную информационную эру. Каким бы ни был итог, благодаря огромному человеческому капиталу, талантам в кибертехнологиях и близости к Европе и Китаю Россия безусловно обладает потенциалом, так что вопрос только в воле.

С точки зрения США, Россия по-прежнему способна представлять угрозу, главным образом потому, что это единственная страна, располагающая достаточным количеством ракет и ядерных боеголовок для уничтожения Америки, а относительный упадок сделал ее особенно несговорчивой в отказе от ядерного статуса. Россия также обладает обширной территорией, образованным населением, талантливыми учеными и инженерами и колоссальными природными ресурсами. Но вряд ли она вновь окажется в состоянии противостоять Соединенным Штатам, как Советский Союз на протяжении сорока лет после Второй мировой войны. В контексте складывающегося баланса сил и Россия, и США одинаково заинтересованы в создании международных условий, позволяющих Китаю превратиться в ответственного партнера.

В книге «Будущее силы» я отмечаю, что в начале нынешнего столетия происходят два крупных изменения в мировой властной структуре: перемещение экономической власти с Запада в Азию и переход политической власти от правительств к неправительственным организациям. В мире новых транснациональных вызовов, созданных негосударственными акторами, – таких как глобальная финансовая нестабильность, изменение климата, терроризм и пандемии – Соединенные Штаты и Российская Федерация могут обрести значительные преимущества, сотрудничая в решении данных проблем. Одним словом, США гораздо больше выиграют от партнерства с сильной, осуществившей реформы Россией, чем со слабой и находящейся в упадке державой. Будем надеяться, что именно это станет направлением российского развития в третьем десятилетии после окончания холодной войны.

Джозеф Най-младший – заслуженный профессор Гарвардского университета.

Россия. СНГ > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 14 декабря 2011 > № 738719 Джозеф Най

Применение дождевальных машин нового поколения и внедрение капельного орошения почти в 2 раза увеличивает урожайность кормовых и овощных культур при экономии оросительной воды.

Австрийская компания BAUER GMBH и волгоградские ЗАО «ОРТЕХ» и ООО «Регионинвестагро» намерены создать Волгоградской области предприятие по производству оросительной техники «ОРТЕХ-BAUER», говорится в сообщении регионального комитета
по сельскому хозяйству и продовольствию. Предполагаемый объем инвестиций – 1,25 млрд руб. Поставками технологического оборудования для нового завода займется австрийская сторона, обеспечив сопровождение технологического процесса.
По словам президента BAUER GMBH Отто Ройсса, его компания выпускает не только дождевальные машины (фронтального, кругового действия, дождеватели и др. оросительную технику), но и оборудование, позволяющее перерабатывать продукты жизнедеятельности КРС на удобрения. Таким образом, при утилизации отходов животноводства получается замкнутый цикл сельскохозяйственного производства – от орошения и удобрения полей и кормопроизводства до выращивания скота и получения от него удобрений.
Как отмечается в сообщении, областная целевая программа «Развитие АПК Волгоградской области» на 2009-2012 годы предусматривает массовое обновление парка оросительной техники. Наряду с масштабной реконструкцией мелиоративного комплекса региона это позволит создать потенциал для динамичного развития многих отраслей сельского хозяйства. Строительство и реконструкция систем орошения и мелиорации позволит увеличить валовое производство овощей на 20%. При вводе в эксплуатацию орошаемых площадей ожидается прирост кормопроизводства в пределах 690 тыс. центнеров кормовых единиц, что даст возможность дополнительно содержать не менее 12 тыс. голов крупного рогатого скота.
Применение дождевальных машин нового поколения и внедрение капельного орошения сельхозтоваропроизводителями, по свидетельству ученых и практиков, значительно увеличивает урожайность кормовых и овощных культур (примерно в 2 раза) при экономии оросительной воды и снижает на 30% затраты на электроэнергию.
По оценке комитета по сельскому хозяйству и продовольствию региона, сборка оросительной техники на территории Волгоградской области позволит значительно удешевить стоимость выпускаемой продукции, даст возможность сельхозтоваропроизводителям закупить больше техники и производить продукцию с более низкой себестоимостью. Кроме того, до 40% комплектующих будут производиться на местных предприятиях, что также даст экономическую выгоду региону.

ВВП Люксембурга в 2010 году более чем в два раза превзошел средний показатель по Евросоюзу, передает Евростат.

На втором месте - Нидерланды. Далее следуют Ирландия, Дания, Австрия, Швеция, чьи ВВП на 20-30% выше среднего уровня. Показатели Бельгии, Германии и Финляндии - на 15-20% выше, Великобритании и Франции - на 10%.

ВВП Италии, Испании и Кипра ниже среднего. При этом греческий ВВП на душу населения сумел перевалить среднюю отметку - на 1%.

Самые плохие показатели (на 55% и 60% соответственно ниже среднего уровня) у Румынии и Болгарии.

В июне Люксембург заработал максимальное количество единиц по показателю ВВП на душу населения - 238. Для сравнения, у Норвегии - 179, у Швейцарии - 146, у Болгарии - 43 единицы.