Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Правительство Великобритании намерено потратить 200 млн. фунтов стерлингов в ближайшее десятилетие на развитие новых источников энергии для выполнения обязательств по снижению вредных выбросов в атмосферу, объявил британский министр энергетики и климатических изменений Эд Милибанд (Ed Miliband).Он представил в парламенте «план перехода к низкоуглеродной экономике» (The Low Carbon Transition Plan). Документ предусматривает расширение использования альтернативных и возобновляемых источников энергии, теплоизоляцию домов и установку электросчетчиков нового поколения.

До 120 млн. фунтов планируется потратить на развитие прибрежных ветровых электростанций, 60 млн. – на технологии получения электроэнергии с помощью морских волн и приливов, еще 10 млн. – на развитие сети станций для подзарядки электромобилей.

К 2020г. Великобритания планирует сократить выбросы парниковых газов на 34% по сравнению с уровнем 1990г., который принят в качестве точки отсчета в мировой практике и зафиксирован в Киотском протоколе. По данным правительства, уровень вредных выбросов в Великобритании уже снижен на 22% по сравнению с 1990г.

Британские власти также подтвердили свою приверженность достичь уровня снижения вредных выбросов на 80% к 2050г. Эта планка была одобрена на недавнем саммите «большой восьмерки» в Италии, а ранее Великобритания стала первой в мире страной, которая утвердила эту цифру в качестве юридически обязывающей.

Согласно «плану перехода к низкоуглеродной экономике», к 2020г. Британия должна получать 40% всей электроэнергии из низкоуглеродных источников. «Наш план усилит нашу энергетическую безопасность, он стремится быть справедливым для наиболее уязвимых слоев населения, он дает новые возможности промышленности и отвечает моральным вызовам борьбы с изменениями климата», – подчеркнул Милибанд.

Правительство признает, что форсированный переход к экологичным источникам энергии сделает ее более дорогой для населения – к 2020г. счета за электричество вырастут из-за этого на 6%. Частные лица и компании, которые будут самостоятельно производить электроэнергию из возобновляемых источников (солнце, ветер и другие), с апреля следующего года смогут продавать ее излишки национальным распределительным сетям.

По словам Милибанда, к 2015г. в отраслях, прямо или косвенно связанных с «зеленой» энергетикой, будет создано 400 тыс. дополнительных рабочих мест. «Мы думаем, что это сулит большие возможности – так будет выглядеть экономика после рецессии, и именно там будут возникать новые рабочие места. Мир переходит к низкоуглеродной экономике, и Великобритания должна быть на переднем крае этого процесса», – подчеркнул министр.

В рамках процесса перехода к возобновляемым источникам энергии Великобритания намерена снижать зависимость от традиционных энергоносителей. Министр энергетики и климатических изменений объявил, что с 2010 по 2020г. Соединенное Королевство не намерено расширять импорт природного газа из-за рубежа.

В связи с этим уровень импорта газа в 2020г. планируется на 20-30% ниже рассчитанного ранее. Великобритания, которая в начале этого десятилетия превратилась из экспортера в импортера газа, получает это топливо из трех основных источников – по трубопроводу Interconnector из континентальной Европы, по газопроводу Langeled из Норвегии и сжиженный природный газ в танкерах из Катара. Великобритания > Экология > ria.ru, 15 июля 2009 > № 167984

Власти Катара предложили 5,4 тыс. уроженцам эмирата долгосрочные ипотечные кредиты на 165 тыс.долл. и выше. Эти меры принимаются для того, чтобы «встряхнуть» рынок недвижимости страны. Из 5433 чел., которым были предложены данные займы, 4400 уже изъявили свое согласие на их получение. 322 из них – это женщины, пишет Arabian Business.Кредиты будут рассчитываться исходя из потребностей заявителя в жилье и его или ее финансовых возможностей. Крайний срок подачи заявки – 31 марта 2010г. Кредиты будут выдаваться Катарским банком развития (QDB).

Катар > Недвижимость, строительство > prian.ru, 13 июля 2009 > № 163090

Катарская государственная инвестиционная компания предложила 7 млрд. евро в рамках приобретения доли немецкого производителя спортивных автомобилей концерна Porsche SE, что может позволить ему избавиться от большой части долгов, сообщает в субботу агентство Франс Пресс со ссылкой на немецкие СМИ.По данным издания Spiegel, сумма, которую намерены выложить инвесторы из Катара, пойдет на приобретение 25% акций концерна Porsche, а также опций на обыкновенные акции Volkswagen, находящиеся у Porsche.

По данным влиятельной немецкой экономической газеты Financial Times Deutschland (FTD), глава наблюдательного совета Porsche Вольфганг Порше назначил, по предложению правления концерна, на 23 июля внеочередное заседание для обсуждения вопроса об участии в Porsche SE катарской государственной инвесткомпании Qatar Investment Authority.

На повестке дня внеочередного заседания наблюдательного совета, по сведениям FTD, также будет стоять вопрос о возможной передаче компании Volkswagen 49,9% акций Porsche AG, первоначальное предложение о выкупе которых Volkswagen увеличил до более 4 млрд.долл.

Ранее Porsche в своем стремлении получить большинство голосов в концерне Volkswagen увеличил свою «долговую гору» до 9 млрд. евро, поэтому его попытка довести долю в VW до 75% сорвалась. Из-за возникшего долга производитель модных спортивных автомобилей, несмотря на свою большую доходность, «отлучен» сейчас от кредитного рынка. В начале июля госбанк KFW отказал Porsche в предоставлении кредита в 1,75 млрд. евро.

По данным немецких СМИ, две семьи владельцев концерна Порше и Пиех имеют разные представления о дальнейшей судьбе своего семейного владения. В то время как Фердинанд Пиех склоняется к продаже Porsche автогиганту Volkswagen и погашении долгов из полученных таким образом средств, его основной противник Венделин Видекинг делает ставку на помощь Катара, который проявил интерес к приобретению опций Porsche на покупку 20% акций Volkswagen. Одновременно эмиратская госкомпания обещала сделать в автоспортивный концерн и свежее финансовое вливание.

Немецкие эксперты отмечают, что в своем выборе варианта выхода из возникшей трудной ситуации контрольный орган Porsche, по утверждению его представителей, будет делать, по-прежнему, исходя из стремления добиться в конечном счете слияния обоих немецких автопроизводителей. Германия > Авиапром, автопром > ria.ru, 11 июля 2009 > № 168026

В Катаре строится совместное предприятие Qatar Petroleum и международной энергетической группы Shell по производству сжиженного газа – Pearl GTL. Это один из крупнейших энергетических проектов мира. За период своей деятельности завод произведет 3 млрд. бар. эквивалентов нефти. Об этом сообщили ИА InfoLine (www.ADVIS.ru). Pearl GTL будет выпускать топливо и синтетические масла для смазочно-охлаждающих жидкостей. Фабрика спроектирована в соответствии с возрастающими мировыми требованиями к использованию чистой энергии и принципами устойчивого развития, использует технологии (такие, как изоляция Rockwool), помогающие смягчить воздействие на окружающую среду. Компания Rockwool поставляет на проект 1,6 млн.кв.м. высококачественной технической изоляции из каменной ваты. Продукция будет использоваться для изоляции оборудования – резервуаров, холодильных камер, трубопроводов и т.д. «Материалы ROCKWOOL помогают сократить потери тепла и энергии, что особенно важно при подобном масштабе производства», – комментирует Питер Винкен, директор по экспорту ROCKWOOL Technical Insulation. Pearl GTL планируется запустить в 2010г. ИА InfoLine. Катар > Нефть, газ, уголь > russarabbc.ru, 10 июля 2009 > № 187221

Иранские пограничники и сотрудники береговой охраны Катара проведут совместные учения в Персидском заливе, сказал начальник пограничной полиции Ирана генерал-майор Гасым Резаи, сообщило агентство Fars. Резаи в пятницу встретился с начальником генштаба вооруженных сил Катара Хамидом Али Алятийа. На встрече были обсуждены вопросы безопасности в регионе и достигнуто соглашение по поводу проведения совместных военных учений. «На встрече также обсуждались вопросы обмена информацией и усиление сотрудничества против незаконного пересечения границы», – сказал Резаи. Иран > Армия, полиция > iran.ru, 10 июля 2009 > № 166846

Navteq выпустил навигационные карты Египта для GPS устройств. Поставщик цифровых карт Navteq на прошлой неделе объявил о выпуске самых точных карт Египта с тех пор, как правительство сняло запрет на GPS устройства в апр. 2009г. Новые карты покрывают 50000 км. дорог и более 42000 POI. К примеру, главный конкурент Navteq, компания TeleAtlas, которая принадлежит производителю GPS навигаторов TomTom, имеет в Египте покрытие всего лишь 25000 км. дорог и 10000 POI. Компания Orion, провайдер картографических данных по Среднему Востоку, также составляет конкуренцию, продавая информацию поисковому гиганту Google. На данный момент покрытие египетских карт Navteq оценивается как «среднее», но в будущем компания планирует значительные улучшения. Также Navteq собрала картографические данные и по нескольким другим странам Среднего Востока: Бахрейн, Ботсвана, Кувейт, Лесото, Намибия, Оман, Катар, Саудовская Арабия, Южная Африка, Свазиленд и ОАЭ. gps-club.ru. Египет > СМИ, ИТ > russarabbc.ru, 7 июля 2009 > № 187244

Государственный капитализм достиг совершеннолетия

© "Россия в глобальной политике". № 3, Май - Июнь 2009

Иан Бреммер – президент Eurasia Group, соавтор книги The Fat Tail: The Power of Political Knowledge for Strategic Investing («Непредвиденные риски: сила политических знаний для стратегического инвестирования»). Статья опубликована в журнале Foreign Affairs, № 3 за 2009 год. © Council on Foreign Relations, Inc.

Резюме По всему миру свободный рынок оттесняется государственным капитализмом – системой, в которой государство является ведущим экономическим игроком. Как Соединенным Штатам следует на это реагировать?

Волна актов государственного вмешательства, прокатившаяся недавно по Соединенным Штатам, Европе и большинству развитых стран мира, преследовала цель смягчить тяжесть нынешней глобальной рецессии и оздоровить больные экономики. Преобладающая часть правительств развитых стран не имеют намерения осуществлять управление экономикой бесконечно долго. И все же в развивающихся странах за подобным вмешательством кроется несколько иная тенденция: там сильное влияние государства на экономику свидетельствует о стратегическом отказе от доктрины свободного рынка.

Правительства, а не частные акционеры уже владеют крупнейшими мировыми нефтяными компаниями и контролируют 75 % общемировых запасов энергоносителей. В странах с наиболее бурно развивающейся экономикой компании, находящиеся в собственности государства или связанные с ним, оказывают все большее влияние на рынок в основных секторах экономики. На так называемые фонды национального благосостояния (этим недавно появившимся термином обозначают инвестиционные портфели, находящиеся в собственности государства) приходится одна восьмая общемировых инвестиций, и данный показатель возрастает. Такие тенденции ведут к перестройке международной политики и глобальной экономики, так как все больше рычагов экономической власти и влияния передаются центральной государственной власти. Эти тенденции способны усилить такой внушительный и сложный феномен, как государственный капитализм.

Менее 20 лет тому назад ситуация представлялась совершенно иначе. После того как Советский Союз рухнул под тяжестью своих многочисленных противоречий, новое кремлевское руководство вскоре взяло на вооружение западную экономическую модель. Молодые правительства бывших советских республик и государств-сателлитов стали следовать западным политическим ценностям и вступать в западные союзы. Тем временем в Китайской Народной Республике либеральные рыночные реформы, начатые на десяток лет раньше, способствовали обновлению Коммунистической партии Китая (КПК). Страны с формирующейся рыночной экономикой, такие, к примеру, как Бразилия, Индия, Индонезия, Турция и Южно-Африканская Республика решили ослабить государственное регулирование своих «спящих» экономик и укрепить свободное предпринимательство. По всей Западной Европе прокатились волны приватизации, покончившие с государственным управлением многими компаниями и секторами экономики. Резко возросли объемы торговли. Глобализация сетей потребительского спроса и предложения, потоков капитала и прямых иностранных инвестиций, технологий и инноваций еще больше усилили эти тенденции.

Сейчас свободный рынок отодвинулся на второй план. На смену пришел государственный капитализм – система, при которой государство выступает в качестве ведущего экономического агента и использует рынки главным образом в политических целях. В результате развития этой тенденции разгорелась новая фаза глобальной конкуренции, в которую оказались вовлечены не противоборствующие политические идеологии, а соперничающие экономические модели. При этом присутствие политической составляющей в процессе принятия экономических решений полностью изменило состав выигравших и проигравших.

Во времена холодной войны решения, принимаемые в рамках командных экономик Советского Союза и Китая, практически не оказывали влияния на западные рынки. Нынешние поднимающиеся рынки еще не сформировались. Но сегодня экономические решения государственных чиновников в Абу-Даби и Анкаре, Бразилиа и Дели, Мехико, Москве и Пекине (о стратегических инвестициях, государственной собственности, регулировании) заставляют реагировать мировые рынки. Проблемы, создаваемые этой мощной разновидностью капитализма, управляемого государством, обострились из-за мирового финансового кризиса и глобальной рецессии. Теперь сторонники свободной торговли и открытых рынков вынуждены доказывать преимущества данной системы все более скептически настроенному международному сообществу.

Это не просто следствие спада мощи и влияния США в сравнении с мощью и влиянием поднимающихся экономик. Если бы правительства последних отдали предпочтение либеральному капитализму, то сокращение присутствия Соединенных Штатов на мировом рынке компенсировалось бы ростом эффективности и производительности в мировом масштабе. Однако подъем государственного капитализма привел к широкому распространению неэффективности на мировых рынках и привнес элементы популизма в принятие экономических решений.

ГЛАВНЫЕ ДЕЙСТВУЮЩИЕ СИЛЫ

При государственном капитализме на авансцену выходят четыре важнейших экономических агента: национальные нефтяные корпорации, государственные предприятия, частные «национальные чемпионы» и фонды национального благосостояния (ФНБ).

«Большая нефть» у большинства американцев ассоциируется прежде всего с транснациональными корпорациями, такими, в частности, как BP, Chevron, ExxonMobil, Shell, Total. Однако 13 крупнейших нефтяных компаний мира (по оценке их запасов) находятся в собственности государств и управляются государствами. К ним относятся Saudi Aramco (Саудовская Аравия), National Iranian Oil Company (Иран), Petroleos de Venezuela (Венесуэла), «Газпром» и «Роснефть» (Россия), China National Petroleum Corporation (Китай), Petronas (Малайзия) и Petrobras (Бразилия).

Перечисленные государственные компании контролируют более 75 % запасов и добычи нефти в мире. Некоторые правительства, осознав, какие мощные рычаги воздействия дает доминирование государства в осуществлении контроля над энергоресурсами, распространили свое влияние и на другие, так называемые стратегические активы. На долю частных транснациональных компаний ныне приходится всего 10 % мировой добычи нефти, и они владеют лишь 3 % ее запасов. В большинстве стран частным компаниям необходимо как-то выстраивать отношения с правительствами, владеющими и управляющими их конкурентами – компаниями, которые превосходят их по размерам и лучше финансируются.

В таких совершенно различных отраслях, как нефтехимия, производство электроэнергии, горнодобывающая, сталелитейная промышленность и черная металлургия, управление портами и судоходство, производство вооружений, автомобилестроение, тяжелое машиностроение, телекоммуникации и авиация, все большее число правительств уже не довольствуются простым регулированием рынка. Они делают ставку на использование рынка в целях укрепления политических позиций в собственных странах.

Государственные предприятия выступают здесь в качестве серьезного подспорья отчасти благодаря тому, что способствуют объединению целых отраслей промышленности. Endiama в Анголе (алмазы), AzerEnerji в Азербайджане (производство электроэнергии), Kazatomprom в Казахстане (уран) и Office Cherifien des Phosphates в Марокко – все эти госкомпании являются крупнейшими игроками в соответствующих отраслях своих стран. Некоторые государственные предприятия достигли особенно больших размеров: среди них выделяются монополии постоянной телефонной связи и экспорта вооружений в России, а также монополия по производству алюминия, дуополия по передаче электроэнергии, крупные телекоммуникационные компании и авиалинии в Китае и национальные железные дороги в Индии – компания, которая является одним из крупнейших работодателей в мире в гражданской сфере, где занято более 1,4 млн человек.

Данное явление осложнилось вследствие недавно возникшей тенденции. В некоторых развивающихся странах крупные компании, которые остаются в частном владении, зависят от покровительства государства, которое выражается в форме кредитов, контрактов и субсидий. Эти частные, но пользующиеся поддержкой правительства компании – «национальные чемпионы» получают льготы от правительства. Оно видит в них средство для ведения конкурентной борьбы с чисто коммерческими иностранными соперниками, позволяя подобным компаниям играть доминирующую роль во внутренней экономике и на экспортных рынках. Они также используют свое влияние на правительства для поглощения более мелких конкурентов внутри страны, что укрепляет их мощь как столпов государственного капитализма.

В России любой крупный бизнес, чтобы преуспеть, должен иметь хорошие отношения с государством. «Национальные чемпионы» контролируются небольшой группой олигархов, которые лично пользуются расположением Кремля. Компании «Норильский никель» (горнодобывающая промышленность), Новолипецкий металлургический комбинат и НМК Холдинг (металлургия), группа «Евраз», «Северсталь» и «Металлоинвест» (сталелитейная промышленность) подпадают под эту категорию.

Такая же картина наблюдается и в Китае – за тем исключением, что основа собственности здесь более широкая и не столь явно выраженная: империя AVIC (самолетостроение), Huawei (телекоммуникации) и Lenovo (компьютеры) стали гигантами, фаворитами государства, которыми управляет узкий круг бизнесменов с нужными связями. Разновидности «национальных чемпионов», т. е. компаний, которые находятся в частной собственности, но пользуются поддержкой государства, появились и в других странах, в том числе в тех, где экономику можно считать относительно рыночной: Cevital (агроиндустрия) в Алжире, Vale (горнодобывающая отрасль) в Бразилии, Tata (автомобили, сталь и химическая продукция) в Индии, Tnuva (мясные и молочные продукты) в Израиле, Solidere (строительство) в Ливане и San Miguel Corporation (продовольствие и напитки) на Филиппинах.

Задача финансирования этих компаний частично возложена на ФНБ, благодаря чему размер и роль последних значительно возросли. Для правительств очевидна невозможность финансирования своих «национальных чемпионов» путем дополнительной эмиссии денег: инфляция в конечном счете понизит стоимость их активов. А выделение средств напрямую из госбюджетов при ухудшении экономических условий могло бы привести к дефициту в будущем.

Таким образом, фонды национального благосостояния стали играть более важную роль. Они превратились в хранилища избыточной иностранной валюты, полученной от экспорта товаров либо промышленной продукции. Но ФНБ – это не просто банковские счета. Они представляют собой государственные инвестиционные фонды со смешанными портфелями, состоящими из иностранных валют, государственных облигаций, недвижимости, ценных металлов, а также прямых долей в уставном капитале многих отечественных и иностранных фирм (иногда они являются и их основными собственниками). Как все инвестиционные фонды, ФНБ стремятся к получению максимальной выгоды. Но для государственных капиталистов эта выгода может быть не только экономической, но и политической.

Хотя ФНБ и вышли на передний план только в последние годы, но они не представляют собой что-то новое. Кувейтский совет по инвестициям, четвертый по величине ФНБ в мире, был создан еще в 1953 году. Сам термин «фонд национального благосостояния» впервые применен в 2005-м, что стало отражением растущей значимости этих фондов. С тех пор в игру вступили еще несколько стран: Вьетнам, Катар, Ливия, Объединенные Арабские Эмираты и Южная Корея. Самые крупные ФНБ находятся в эмирате Абу-Даби (ОАЭ), Саудовской Аравии и Китае. Россия их догоняет. Среди десяти крупнейших ФНБ только один принадлежит демократическому государству – Норвегии.

ТЕСНЫЕ СВЯЗИ

Одна из существенных черт государственного капитализма – наличие тесных связей между теми, кто правит страной, и теми, кто управляет ее предприятиями. Бывший российский премьер-министр Виктор Зубков стал председателем совета директоров «Газпрома», российской монополии природного газа. Бывший председатель Совета директоров «Газпрома» Дмитрий Медведев стал президентом России. Такое динамичное изменение ролей между клиентами и патронами способствовало внесению политических мотивов и вовлечению политиков и чиновников в процесс принятия экономических решений, невиданному со времен холодной войны. И эта взаимосвязь создает несколько угроз для функционирования мировых рынков.

Во-первых, коммерческие решения зачастую отдаются на откуп политическим чиновникам, которые имеют мало опыта в эффективном управлении коммерческими операциями. Часто их решения делают рынки менее конкурентоспособными и потому менее продуктивными. Но поскольку эти предприятия пользуются поддержкой влиятельных политических покровителей и обладают конкурентными преимуществами, которым сопутствуют государственные субсидии, они представляют большую и возрастающую угрозу для своих соперников в частном секторе.

Во-вторых, мотивы принятия решений по инвестициям могут быть скорее не экономического, а политического характера. Например, руководство Коммунистической партии Китая понимает, что содействие экономическому процветанию – существенный фактор сохранения политической власти. Руководители компартии отправляют национальные нефтяные корпорации Китая за границу для обеспечения долгосрочных поставок нефти и газа, которые нужны КНР, чтобы поддерживать тенденцию на экономического роста. Благодаря государственному финансированию эти национальные нефтяные корпорации имеют больше средств, чем их конкуренты из частного сектора, и платят поставщикам по ценам выше рыночных, с тем чтобы не упустить подписание долгосрочных соглашений. Если национальным нефтяным корпорациям нужна дополнительная помощь, руководство Китая готово гарантировать займы на развитие стране-поставщику.

Такое поведение нарушает функционирование рынков энергоносителей, увеличивая цену, которую всем приходится платить за нефть и газ. В результате частные энергетические транснациональные компании лишаются дополнительного дохода, который может понадобиться им в целях вложения в дорогостоящие долгосрочные проекты, такие, например, как изыскания и добыча ресурсов на морских глубинах. При этом замедляется разработка новых запасов углеводородов, поскольку лишь у немногих госкорпораций имеются оборудование и технический опыт, необходимые для такого рода работ. В конечном счете госкапитализм, привнося политический элемент и зачастую коррупцию на высоком уровне в функционирование рынков, увеличивает стоимость производства и уменьшает его эффективность.

Если бизнес и политика тесно взаимосвязаны, то тогда внутренняя нестабильность, несущая угрозу правящим элитам (а более конкретно – национальным интересам в их понимании и внешнеполитическим целям, которые они преследуют), начинает играть существенную роль в бизнесе. Более глубокое понимание политических мотивов подобного поведения стало определять стратегию иностранных акторов. Многие частные компании, занимающиеся бизнесом в формирующихся рыночных экономиках, осознали, как важно не жалеть времени на установление тесных контактов как с руководителями государств, которые заключают крупные контракты, так и с чиновниками, которые отвечают за соблюдение правовых и административных рамок выполнения этих контрактов. Транснациональным корпорациям такая трата времени и денег в период глобальной рецессии может показаться непозволительной роскошью, но чтобы защитить свои инвестиции и позиции на рынках, им приходится на это идти.

НА СЦЕНЕ ПОЯВЛЯЕТСЯ ГОСУДАРСТВО

Государственный капитализм начал формироваться в период нефтяного кризиса 1973 года, когда члены Организации стран – экспортеров нефти (ОПЕК) договорились сократить добычу нефти в ответ на поддержку Соединенными Штатами Израиля в войне Судного дня. Почти мгновенно самый важный товар в мире стал геополитическим оружием, придав правительствам стран – производителей нефти беспрецедентный международный вес. В качестве политического средства сокращение добычи нефти членами ОПЕК действовало как эмбарго против конкретных стран – особенно против США и Нидерландов. В экономическом плане нефтяной кризис выразился в том, что он полностью изменил прежнее направление движения капитала, когда страны – потребители нефти покупали дешевую нефть во все больших объемах и в свою очередь продавали товары странам – производителям нефти по завышенным ценам. С точки зрения членов ОПЕК, кризис положил конец десятилетиям их политической и экономической несостоятельности и колониальной эпохе, как таковой.

Нефтяной кризис показал производителям нефти, что путем совместных действий они могут и контролировать уровни добычи, и присваивать гораздо большую долю доходов, получаемых основными западными нефтяными компаниями. Этот процесс проходил легче в тех случаях, когда национальные правительства могли использовать отечественные компании для добычи и очистки своей нефти. Со временем национальные нефтяные компании перешли под более строгий правительственный контроль (например, Saudi Aramco не была полностью национализирована до 1980-го) и в конечном счете вытеснили частные западные компании. Нефтяной кризис привел к образованию современной национальной нефтяной корпорации, и с тех пор эта модель получила широкое распространение, в том числе в отрасли природного газа.

Вторая волна госкапитализма пришлась на 1980-е годы. Она была вызвана подъемом развивающихся стран, где у власти стояли правительства, придерживавшиеся ценностей и традиций, ориентированных на государство. В то же время крах правительств, которые считали, что стимулирование роста наилучшим образом обеспечивается плановой экономикой, вызвал глобальное повышение спроса на возможности предпринимательства и либерализацию торговли. Эта тенденция в свою очередь дала толчок бурному росту индустриализации в нескольких развивающихся странах в 1990-х. Бразилия, Индия, Китай, Мексика, Россия и Турция, наряду со странами Юго-Восточной Азии и многими другими, с разной скоростью проходили путь от статуса развивающихся стран к развитым.

Хотя многие из формирующихся рыночных экономик прежде не входили в коммунистический блок, на протяжении своей истории они испытали сильное воздействие государства на экономику. В ряде стран несколько крупных предприятий, находившихся, как правило, в семейной собственности, являлись фактическими монополистами в стратегических отраслях. Индия при Неру после Второй мировой войны, Турция после Ататюрка, Мексика в период правления Революционно-институционной партии (PRI) и Бразилия при сменявших друг друга военных и националистических правительствах никогда полностью не разделяли точку зрения, согласно которой при капитализме только свободные рынки могут обеспечить устойчивое процветание. Политические убеждения привели эти режимы к идее, что определенные отрасли экономики должны оставаться под управлением государства, не в последнюю очередь с тем, чтобы избежать эксплуатации со стороны западных капиталистов.

Когда в указанных странах начался процесс либерализации, они лишь частично стали следовать принципам свободного рынка. Политические деятели и законодатели, которые инициировали частичные реформы, формировались как личности в образовательных и государственных учреждениях, созданных для пропаганды национальных ценностей в том виде, как их определяло государство. В большинстве этих стран экономический прогресс достигался в условиях значительно меньшей прозрачности и менее строгого соблюдения законов, чем в признанных рыночных демократиях. Вследствие этого вряд ли стоит удивляться, что вера нового поколения в ценности свободного рынка оказалась недостаточно твердой.

Учитывая относительную незрелость институтов управления государств с формирующимся рынком, таковыми можно считать страны, в которых для функционирования рынка политика значит, по меньшей мере, то же самое, что и основополагающие экономические принципы. Правительства богатых держав в прошлом уделяли мало внимания этим странам, поскольку последние почти не влияли на мировые рынки.

Третья волна госкапитализма была отмечена ростом фондов национального благосостояния, которые в 2005-м бросили вызов доминированию Запада в мировом движении капитала. Эти хранилища капиталов были порождены значительным увеличением объема экспорта из формирующихся рыночных экономик. Большинство ФНБ по-прежнему управляются государственными чиновниками, которые относятся к сведениям об их резервах, инвестициях и управлении государственными активами почти как к государственной тайне. По этой причине неясно, в какой степени на решения ФНБ по инвестированию и приобретению активов влияют политические соображения.

Международный валютный фонд сейчас возглавляет кампанию за более высокие стандарты прозрачности и последовательного поведения для ФНБ, но такие попытки будут не более успешными, чем любые малообязывающие инициативы. Те фонды, которые отличаются особой закрытостью, так и останутся непрозрачными, а политические лидеры будут и впредь управлять ими для извлечения как политической, так и финансовой выгоды. В качестве оправдания управляющие фондами указывают на откровенно политические призывы изъять капиталовложения из Дарфура или Ирана, с которыми выступают западные аналоги ФНС, такие, в частности, как Государственный пенсионный фонд Норвегии и Система пенсионного обеспечения государственных служащих штата Калифорния.

Сейчас мир столкнулся с четвертой волной государственного капитализма, приход которой был ускорен недавним глобальным замедлением темпов экономического роста. На сей раз вмешательство в экономику осуществляют правительства не только формирующихся рыночных экономик, но и самых богатых стран мира. В Соединенных Штатах в экономику вмешиваются законодатели, несмотря на исторически сложившиеся в обществе недоверие к государству и веру в частное предпринимательство. Примеру США последовали Австралия, Япония и другие тяжеловесы свободного рынка. В Европе с ее историей этатизма и социал-демократии национализация и финансовая помощь бизнесу в политическом плане кажутся более приемлемыми.

Однако ведущие индустриальные державы взяли на вооружение госкапитализм не без оговорок. В Соединенных Штатах и Европе «невидимая рука» рынка остается символом веры. Правительства по обе стороны Атлантики знают: для того чтобы сохранить поддержку народа, они должны сдержать свои обещания и вернуть в частные руки банки и крупные предприятия, как только произойдет их оздоровление. Но до тех пор пока меры экономического стимулирования занимают главное место в политических соображениях Вашингтона, европейских стран, Индии, Китая и России, центральную роль в мировой финансовой системе будут играть те, на ком лежит ответственность за принятие политических решений.

Чтобы стимулировать экономику, министерства финансов и казначейства будут спасать частные банки и компании, впрыскивать наличные средства и печатать деньги просто потому, что никто больше не может это делать. Центральные банки, немногие из которых действительно независимы, уже больше не являются кредиторами, к которым обращаются в последнюю или даже в первую очередь; они – единственные кредиторы. Такой ход событий привел к неожиданному и важному смещению центра тяжести в глобальной финансовой системе.

До недавнего времени Нью-Йорк являлся финансовой столицей мира. Сейчас его уже нельзя назвать финансовой столицей даже Соединенных Штатов. Эта миссия возложена на Вашингтон, где члены Конгресса и представители исполнительной власти принимают решения, имеющие долгосрочные последствия для рынка в масштабах, невиданных с 1930-х годов. Подобное смещение экономической ответственности происходит по всему миру: от Шанхая к Пекину, от Дубая к Абу-Даби, от Сиднея к Канберре, от Сан-Паулу к Бразилиа и даже от Мумбаи к Дели в относительно децентрализованной Индии. В Лондоне, Москве и Париже, где финансовая и политическая жизнь сосуществуют, такое же смещение происходит в сторону правительства.

СТАВКИ ВЫСОКИ

Экономики, взявшие на вооружение государственный капитализм, по всей вероятности, выйдут из глобальной рецессии, контролируя экономическую активность, достигающую беспрецедентно высокого уровня, несмотря на то, что в 2008–2009 их финансы годах также подверглись мощным ударам. Китай и Россия в равной степени поддерживают государственные предприятия и частных «национальных чемпионов». В обеих странах снижение затрат достигается путем консолидации основных отраслей промышленности.

Вследствие падения цен на нефть с 147 долларов за баррель в июле 2008-го до менее 40 долларов в феврале 2009-го Россия рискует столкнуться со своим первым бюджетным дефицитом за десять лет. Китай, основной импортер и потребитель нефти, получил некоторое облегчение от падения нефтяных цен. Но глобальное снижение экономической активности сделало правительства обеих стран уязвимыми перед лицом роста безработицы и связанной с этим социальной нестабильностью. Реакция обоих правительств состояла в основном в ужесточении государственного контроля над экономикой.

Несмотря на глобальную рецессию, фонды национального благосостояния, которые уже являются крупными игроками в мировой экономике, сохранят свою роль в ближайшем будущем. Хотя их общая чистая стоимость упала с 4 трлн долларов в 2007 году, когда, по оценкам, она достигла пика, до менее 3 трлн долларов к концу 2008-го, последняя цифра приближается к общей сумме резервов в иностранной валюте всех центральных банков мира и превышает общую сумму всех активов хедж-фондов мира, вместе взятых. На ФНБ приходится около 12 % общемировых инвестиций, что вдвое выше показателя пятилетней давности. Эта тенденция наверняка сохранится, и, согласно некоторым авторитетным прогнозам, вероятная стоимость активов ФНБ к 2015 году составит 15 трлн долларов.

Подводя итоги, можно констатировать, что, несмотря на мировой финансовый кризис, национальные нефтяные компании всё еще контролируют три четверти основных стратегических ресурсов планеты; государственные предприятия и частные «национальные чемпионы» пока обладают существенными конкурентными преимуществами по сравнению с их соперниками в частном секторе, а ФНБ пользуются изобилием наличных средств. Эти компании и организации действительно слишком крупные, чтобы рухнуть.

Усиление государственного вмешательства в экономику означает, что излишние расходы бюрократического аппарата, неэффективность и коррупция, скорее всего, будут тормозить экономический рост. Эти негативные тенденции сильнее всего ощущаются в автократическом государстве, где политическим лидерам легче принимать коммерческие решения, так как подобные действия не подлежат контролю со стороны свободной прессы, политически независимых регулирующих органов, судов или законодателей.

Тем не менее продолжающаяся мировая рецессия повсеместно подорвала доверие к модели свободного рынка. Какова бы ни была подлинная причина нынешнего кризиса, правительства Китая, России и других государств имеют веские причины обвинять капитализм американского образца в спаде экономической активности. Поступая таким образом, они избегают ответственности за рост безработицы и снижение производительности труда в своих странах и могут отстаивать свою приверженность госкапитализму, пришедшему туда задолго до наступления нынешнего кризиса.

В ответ разработчики политического курса США должны постараться доказать ценность свободных рынков, хотя сейчас сделать это нелегко. Если Вашингтон займет протекционистскую позицию и будет жестко контролировать экономическую деятельность на протяжении долгого времени, правительства и граждане во всем мире ответят тем же. Ставки высоки, поскольку масштабное привнесение популизма в международную торговлю и инвестирование будет мешать усилиям по оживлению мировой торговли и сократит экономический рост в будущем.

Протекционизм порождает протекционизм, а субсидии ведут к новым субсидиям. Дохийский раунд переговоров по мировой торговле в 2008 году провалился отчасти потому, что Соединенные Штаты и Европейский союз настаивали на сохранении высоких сельскохозяйственных тарифов, а Индия и Китай выступали в защиту своих фермеров и ряда недавно созданных отраслей, которые не могут конкурировать самостоятельно. Из-за тупика в Дохийском раунде уже потеряны сотни миллиардов долларов, легко осваиваемых в случае роста мировой торговли.

На торговле также сказываются и другие инициативы протекционистского характера. Китай восстановил налоговые льготы для некоторых экспортеров. Россия ограничила иностранные инвестиции в 42 «стратегических секторах» и ввела новые пошлины на импортируемые автомобили, свинину и мясо птицы. Индонезия установила импортные тарифы и лицензионные ограничения более чем на 500 видов зарубежной продукции. Индия на 20 % увеличила пошлины на импорт соевого масла. Аргентина и Бразилия открыто рассматривают вопрос о введении новых тарифов на импорт текстильных товаров и вина. Южная Корея отказывается отменить торговые барьеры в отношении импорта американских автомобилей. Франция объявила о создании государственного фонда для защиты отечественных компаний от их поглощения иностранными компаниями.

Уже сейчас со стороны ряда стран в разных регионах мира ощущается давление с требованием поднять тарифы до максимальных уровней, разрешенных Уругвайским раундом Генерального соглашения о тарифах и торговле (ГАТТ). На смену всеобъемлющим глобальным соглашениям и механизмам разрешения споров приходит пестрый набор из примерно 200 двусторонних и региональных соглашений. (Еще 200 или около того находятся в стадии разработки.) Такая раздробленность препятствует конкурентоспособности в мировой экономике, ставит в невыгодные условия потребителей и ослабляет многостороннюю систему – все это в то время, когда мировая экономика нуждается в новых стимулах.

ЧТО НАС ЖДЕТ ВПЕРЕДИ

Все больше американцев приходят к убеждению, что глобализация уводит их рабочие места в другие страны, снижает зарплату и вынуждает их покупать некачественные иностранные товары. К 2012 году в Соединенных Штатах, наверное, появится по меньшей мере один кандидат на пост президента, который будет выступать с неоизоляционистской программой под лозунгом «Покупай американское!». Законодателям, чтобы не попасть в эту протекционистскую ловушку, полезно освежить в памяти урок, преподанный Законом о тарифах Смута–Холи (1930), по которому таможенные тарифы на 20 тыс. видов импортируемых товаров были подняты до рекордного уровня; этот закон вызвал ответные меры и, таким образом, усугубил и продлил Великую депрессию.

Мировой финансовый кризис породил иллюзию всеобщего единения, основанную на ложных представлениях о том, что все тонут в одной лодке. Год назад в политических кругах заговорили о «расстыковке» (decoupling). Имелся в виду процесс, при котором формирующиеся рыночные экономики обрели бы достаточно широкую базу для экономического роста, позволяющую им преодолеть зависимость от спроса в США и Европе. Но прогнозы, связанные с «расстыковкой», оказались преждевременными. Экономические проблемы, возникшие в основном в Соединенных Штатах, тяжело отразились и на десятках развивающихся стран, нанеся удар по спросу на их экспортную продукцию.

Но если посмотреть глубже, то процесс «расстыковки» все же происходит, а выражается он в расширении внутренних рынков Бразилии, Индии, Китая и России, в инвестициях, которые правительства этих стран осуществляют за границей, в регионализации потоков капитала и в вероятности того, что в более долгосрочной перспективе Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива, члены Ассоциации государств Юго-Восточной Азии и некоторые правительства Южной Америки введут жизнеспособные региональные валюты и станут более независимы в экономическом плане.

США больше не могут рассчитывать на то, что их долг будут скупать стратегические партнеры, как это делали Западная Германия и Япония в 1980-х годах. Сейчас Соединенные Штаты должны ориентироваться на стратегических соперников, в особенности на Китай, который не верит, что США могут неопределенно долго сохранять свою роль глобального экономического якоря спасения. Накопление долларовых запасов помогло Пекину удержать на низком уровне курс китайской валюты, увеличить объем экспорта и выйти на рекордный уровень положительного сальдо торгового баланса.

Отныне основная задача КНР заключается в построении внутреннего рынка, который позволит создать новую модель экономического роста, менее зависимого от экспорта в Соединенные Штаты и Европу и в большей степени – от спроса внутри страны. Когда и если Пекин преуспеет в этом, понятие «расстыковка» приобретет больший смысл и у Китая будет меньше стимулов скупать американские долги. По мере того как стран, желающих приобретать краткосрочные облигации казначейства США, будет становиться все меньше, придется поднимать учетные ставки, чтобы сделать облигации привлекательными для покупателей, а американскую задолженность – более долгосрочной. В результате экономическое оздоровление Соединенных Штатов, когда оно начнется, пойдет медленнее, а процесс ослабления позиций доллара как мировой резервной валюты ускорится.

Американское правительство, возможно, придет к выводу, что его способность устанавливать правила в мировой экономике и добиваться их исполнения ослабевает. Во всяком случае, оно не будет столь уверенно рассчитывать на продолжение лидерства США в «Группе двадцати» (крупнейшие экономики мира). А поскольку этот форум включает в себя таких гигантов с собственными формирующимися рынками, как Индия и Китай, которые не были введены в состав «Группы семи» (высокоразвитые индустриальные государства), то естественные различия между их экономическими интересами и интересами развитых государств затруднят процесс достижения консенсуса по самым сложным экономическим вопросам. Эта проблема усугубляется тем, что при разработке комплекса мер по стимулированию экономики политики как в развитых, так и в развивающихся странах склонны ориентироваться не на необходимость исправить макроэкономические дисбалансы, а на предпочтения избирателей в своих странах.

В долгосрочной перспективе возможности госкапитализма, скорее всего, окажутся ограниченными, в особенности если две ведущие страны, взявшие его на вооружение, не смогут обеспечить работающую модель устойчивого экономического роста. В Китае в конечном счете чиновникам будет не под силу справиться с надвигающимися серьезными социальными и экологическими проблемами. Они наконец поймут, что свободный рынок с большей вероятностью поможет им накормить и обеспечить жильем население страны, которое составляет 1,4 млрд человек, и создавать необходимые ежегодно 10–12 млн новых рабочих мест. В России разработчики политического курса в условиях сокращения численности населения и состояния экономики, сильно зависимой от экспорта нефти и газа, возможно, придут к выводу, что экономическое процветание в будущем потребует возобновления рыночных реформ.

Соединенные Штаты должны подтвердить свою приверженность расширению торговли как с Евросоюзом (самый крупный и наиболее сплоченный блок свободного рынка), так и с набирающими экономическую силу странами, в том числе Бразилией, Индией, Турцией, ЮАР, членами Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива и с формирующимися рыночными экономиками Юго-Восточной Азии, – не в последнюю очередь для того, чтобы предотвратить сползание всех этих стран к госкапитализму, что грозит усугубить неэффективность мирового рынка и ограничить коммерческие возможности США.

В то же время те, кто принимает политические решения в Вашингтоне, должны стремиться к получению новых коммерческих возможностей в государствах госкапитализма. Следует также помочь американским компаниям, работающим в Китае, России, странах Персидского залива и в других регионах, принять на вооружение стратегии страхования от рисков, возникающих в результате закрытия доступа на рынки там, где предпочтение отдается отечественным компаниям. Американским транснациональным корпорациям необходимо изучить в качестве модели эффективного страхования от рисков (хеджирование) японскую стратегию диверсификации «Китай плюс один», которая предусматривает инвестирование, помимо КНР, также и в других странах. Не рассчитывая на то, что один только китайский рынок даст львиную долю будущих прибылей, американским компаниям нужно расширять число объектов для инвестиций, включая страны с формирующимися рынками в Азии и в других регионах.

Сейчас для США настало время привлекать новые иностранные инвестиции, в том числе от ФНБ. Некоторые предложения об инвестировании уже требуют тщательного анализа, с тем чтобы избежать причинения ущерба национальной безопасности. Объективный анализ, не продиктованный политическими намерениями «отпугнуть» иностранных инвесторов, будет их только стимулировать. Необходимость защищать свои инвестиции повысит заинтересованность иностранных правительств и компаний в стабильности финансовой системы Соединенных Штатов. Страх перед взаимно гарантированным финансовым уничтожением заставит страны госкапитализма понять, что экономическое благополучие США отвечает их интересам.

Останется ли капитализм свободного рынка жизнеспособной долгосрочной альтернативой, во многом зависит от последующих действий разработчиков политического курса Соединенных Штатов. Успех здесь зависит не только от правильных шагов в области экономической политики, но и от того, насколько привлекательным будет оставаться образ США в целом. Следует сохранить огромное военное преимущество Соединенных Штатов (по расходам в этой сфере США в 10 раз превосходят Китай и все остальные государства мира, вместе взятые). Важно также удержать преимущество в «мягкой силе» (здесь администрация Обамы добилась многого, улучшив международный имидж Америки).

Государственный капитализм не исчезнет в ближайшее время. Возведение барьеров, перекрывающих доступ на американские рынки, не изменит ситуацию. А вот извлечение выгоды из коммерческих отношений со странами госкапитализма отвечало бы американским интересам на ближайшую перспективу. Ради долгосрочных интересов Соединенных Штатов и мировой экономики в целом защита свободного рынка должна оставаться обязательной составляющей политического курса. Чтобы гарантировать существование свободного рынка как самой мощной и прочной альтернативы госкапитализму, нет иного пути, кроме как собственным примером поощрять свободную торговлю, иностранные инвестиции, прозрачность и открытость рынков.

США. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 5 июля 2009 > № 2910264 Иэн Бреммер

«Польша отказывается от российского газа» – под таким заголовком интернет-агентство rb.ru поведало пользователям о контракте, по которому Polskie Gornictwo Naftowe i Gazowe (PGNiG) будет закупать сжиженное «голубое» топливо в Катаре, и добавило в подзаголовке «Поставки «Газпрома» в Польшу могут упасть на 20%». Любят же мои коллеги сенсации и по любому поводу могут сделать из мухи слона. Так произошло и на сей раз. Да. Действительно, контракт с Катаром подписан и, начиная с 2014г., сжиженный газ, возможно, начнет поступать при помощи специально построенных газотанкеров в порт Свиноустье. Нормальный контракт укладывается в программу диверсификации поставок газа. Внесу поправку в сообщение упомянутого выше российского агентства о возможном снижении поставок «Газпрома». А дело все в том, что PGNiG рассчитывает к концу третьего квартала договориться с российским концерном об увеличении его поставок в Польшу на 2-3 млрд.куб.м. с будущего года и довести их до 10 млрд.куб.м. в год. Это не мои домыслы. Об этом на днях сообщил зампред правления PGNiG, гостящий в Москве господин Мирослав Добрут.Напомню вам, уважаемые слушатели, что сейчас действует долгосрочный контракт, срок действия которого истекает в 2020г. Добавлю, что по просьбе польской стороны он неоднократно пересматривался и сейчас стороны вновь обсуждают изменения его параметров. Знающие проблему, вероятно, понимают, что при заключении подобных контрактов действует железный принцип take-or-pay», т.е. «бери или плати». И, когда наши польские партнеры были не в состоянии выбрать законтрактированный объем газа, «Газпром» имел право вводить предусмотренные санкции. Но этого не было сделано, ибо больше всего ценились партнерские отношения. Кстати, принцип take-or-pay включен и в контракт, подписанный с Катаром. Посмотрим, поведет ли себя таким же образом этот партнер. Будущее покажет, во что обойдется семье Ковальских газ, идущий не по трубе, а сжиженный, перевозимый танкерами. Пока мы можем лишь с уверенностью утверждать, что до 2020г. польские потребителя российским газом будут обеспечены. Леонид Сиган. www.ruvr.ru. Польша > Нефть, газ, уголь > russarabbc.ru, 3 июля 2009 > № 187193

На этой неделе польские судостроители вздохнули с облегчением. Верфям в Гданьске, Гдыне и Щецине удалось избежать банкротства и закрытия, а значит, и ликвидации 9 тыс. рабочих мест. Во вторник премьер Польши Дональд Туск радостно сообщил, что эти предприятия купил инвестор из Катара. В нынешней кризисной ситуации особо торговаться было некогда – договорились, что катарский инвестиционный фонд UIT через представляющую его в Европе компанию заплатит 488 млн. злотых (156 млн.долл.). Поляки с грустью иронизируют, что им помог насморк – именно так переводится с польского слово «катар». Проблемы у польских судоверфей начались несколько лет назад. Причиной стала, как уверяют местные аналитики, непрофессиональная работа часто менявшегося менеджмента. Несмотря на то что с 2000 по 2006г. мировые цены на продукцию судостроителей выросли в два раза, а также на интенсивную государственную помощь, польские корабелы так и не смогли выйти «в плюс», постоянно требуя у государства дотаций на производство и все глубже погружаясь в долговую яму. В итоге верфи должны были вернуть бюджету астрономическую сумму – 1 млрд. злотых (320 млн.долл.) – в счет погашения полученной финансовой помощи.

В 2008г. Еврокомиссия направила правительству Польши письмо, в котором настоятельно рекомендовала поскорее решить эту проблему. Комиссар ЕС по вопросам конкуренции Нелли Kрус предупредила: если вопрос с дотациями судостроителям не будет урегулирован, Брюссель сам начнет процедуру их банкротства. Затем судоверфь Гдыни приобрел Индустриальный союз Донбасса. Но украинский инвестор так и не предложил вменяемый план реструктуризации предприятия, и в апр. нынешнего года г-жа Крус вновь пригрозила польскому правительству, что ЕС не потерпит на своей территории дотационных судостроительных компаний. Марши протеста польских корабелов, специально приезжавших в Брюссель с петициями, в которых они требовали сохранить национальное судостроение, ничего не дали. Не вняли еврочиновники и главному, исключительно эмоциональному аргументу польской стороны в пользу сохранения кораблестроительных предприятий: дескать, судоверфь Гданьска является колыбелью «Солидарности», ставшей предтечей освобождения Восточной Европы от коммунистического господства.

Еврокомиссия требовала или внятного плана реструктуризации предприятий, или их закрытия. Весть о том, что появился клиент на покупку верфей, пришла еще в конце мая. Но по желанию потенциального инвестора, название соответствующей компании или фонда, как и их национальная принадлежность, не разглашались. Однако после подписания в минувший понедельник контракта на поставки сжиженного газа из Катара («НИ» писали об этом вчера), премьер-министр Туск приоткрыл занавес секретности. Покупателем стала компания Stichting Particulier Fonds Greenrights, представляющая инвестиционный фонд из Катара UIT. «Судоверфь в Гдыне будет выпускать три-четыре танкера в год. На судоверфи Щецина будут производиться не только корабли, но и морское оборудование, а также продукция военного назначения», – заявил на пресс-конференции представитель инвестора Жан Рууд де Йонге.

«Надо заметить, что Еврокомиссия еще не ответила на эти шаги польского правительства, но мы надеемся, что реакция будет положительной», – заметил министр приватизации Польши Александр Град. Как сообщил, де Йонге, в начале осени руководители фонда UIT намерены встретиться с директорами трех судоверфей, чтобы подготовить перспективные планы. А когда появятся первые заказы, коллективы судостроителей, сейчас находящиеся в бессрочном отпуске, вернутся на работу. Виктор Шаньков. www.newizv.ru. Польша > Судостроение, машиностроение > russarabbc.ru, 2 июля 2009 > № 187177

Большинство инвесторов уверены, что рынку недвижимости ОАЭ еще есть, куда падать. Только 19% из них верят, что дно уже пройдено. Согласно июньскому опросу инвесторов, проведенному Shuaa Capital, наиболее оптимистичные настроения царят в Саудовской Аравии. Здесь 37,1% опрошенных заявили о достижении рынком дна, и только 19,1% негативны в своих оценках состояния сектора. В ОАЭ последних было 34,8%. На рынке Катара лишь 27% инвесторов увидели признаки улучшения, чуть больше – 28,1% настроены пессимистично. Все остальные респонденты не сформировали своего мнения. Индекс доверия инвесторов, составленный Shuaa, единственный такого рода в этом регионе, вырос в июне на 14,1 пункта, до 133,5, благодаря ОАЭ, где оптимистичных ожиданий оказалось больше, чем в прошлом месяце. В Эмиратах индекс подскочил сразу на 16,8 п., до 123,8 п. Катар также вырос, достигнув 141,6 п. Показатель Саудовской Аравии остался наивысшим – 139.9 п. Тройку лидеров замыкают Оман – 117,7 п. (+ 13,1 п.), Бахрейн – 109,8 п. (+13) и Кувейт 103 п. (+15,8). Исследование проводилось среди 90 институциональных инвесторов с 13 по 16 июня, уточняет портал Arabian Business. www.arendator.ru. ОАЭ > Недвижимость, строительство > russarabbc.ru, 1 июля 2009 > № 187178

Временно исполняющим обязанности председателя Форума стран-экспортеров газа (ФСЭГ) стал министр промышленности и энергетики Катара Абдулла Бин Хамад Аль-Аттыя, сообщили в пресс-службе минэнерго РФ. Во вторник в Дохе состоялась министерская встреча ФСЭГ, на которой страны-участники организации должны были в т.ч. избрать генерального секретаря. «Принято решение о том, что временно обязанности генсека ФСЭГ будет исполнять министр энергетики и промышленности Катара», – сказал собеседник агентства.Предполагалось, что ФСЭГ должен возглавить представитель России, но РФ к этому заседанию не определилась с кандидатурой. В качестве возможных кандидатов на пост генсека от России СМИ неофициально называли, в частности, бывшего министра энергетики РФ Игоря Юсуфова, начальника департамента внешнеэкономической деятельности «Газпрома» Станислава Цыганкова, а также главу Shtokman Development AG Юрия Комарова. Согласно уставу форума, генсек должен быть не младше 45 лет, иметь 15-летний опыт работы в газовой отрасли и свободно владеть английским.

В работе ФСЭГ участвуют 16 стран: Алжир, Боливия, Бруней, Венесуэла, Египет, Индонезия, Иран, Катар, Ливия, Малайзия, Нигерия, Норвегия (в статусе наблюдателя), Объединенные Арабские Эмираты, Россия, Тринидад и Тобаго, Экваториальная Гвинея (в статусе наблюдателя). Штаб-квартира Форума разместится в столице Катара Дохе.

Первое заседания ФСЭГ прошло в Москве в дек. пред.г., тогда его участники утвердили устав организации, а также договорились о координации действий по таким вопросам, как обмен информацией по существующим прогнозам и по реализации инвестпрограмм, порядок взаимоотношений со странами-потребителями газа, вопросы применения новых технологий в газовой отрасли, организация совместной работы по сжиженному природного газу (СПГ).

Катар > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 1 июля 2009 > № 161394

Одиннадцать арабских государств договорились создать единую военно-морскую группировку для защиты торговых путей в Аденском заливе, Красном море и западной части Индийского океана от морских пиратов, сообщает йеменская газета «Аль-Айям».На состоявшейся в саудовской столице конференции при участии командующих военно-морскими силами и представителей министерств иностранных дел арабских стран Красноморского бассейна и района Персидского залива было принято «Заявление Эр-Рияда», определяющее задачи, механизм создания и работы межарабской военно-морской группировки, конкретные районы ее действий.

В группировке примут участие входящие в Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ) Саудовская Аравия, ОАЭ, Кувейт, Бахрейн, Катар и Оман, а также страны Красноморского бассейна – Йемен, Египет, Иордания, Судан и Джибути. Каждое из этих государств будет самостоятельно определять масштабы своего участия в группировке с точки зрения выделяемых сил и средств и выполняемых задач.

Проведение подготовительной работы, на выполнение которой выделено два месяца, поручено командованию саудовских ВМС, отмечает «Аль-Айям». Саудовской Аравии поручено координировать действия по созданию группировки, а также информировать ООН и заинтересованные международные организации о содержании принятого заявления.

Создаваемое военно-морское объединение арабских стран будет действовать в духе принципов международной законности на основании резолюций Совета безопасности ООН при уважении суверенитета, территориальной целостности и политической независимости Сомали и будет открыто для сотрудничества с действующими в регионе военно-морскими силами других стран.

Саудовская Аравия > Армия, полиция > ria.ru, 30 июня 2009 > № 161412

В Катаре состоялось совещание Форума стран-экспортеров газа (ФСЭГ), участники которого контролируют более 75% мировых запасов газа. Очередное заседание проходит на фоне сложных для производителей условий – сокращения потребления газа в условиях рецессии и увеличивающегося избытка предложения.На встрече во вторник в столице Катара Дохе обсуждалось финансирование бюджета организации и выбор генерального секретаря. Временным генсеком ФСЭГ на заседании был назначен министр промышленности и энергетики Катара Абдулла Бин Хамад Аль-Аттыя. Предполагалось, что ФСЭГ должен возглавить представитель России, но РФ к этому заседанию не определилась с кандидатурой.

В состав ФСЭГ входят Алжир, Бруней, Боливия, Венесуэла, Египет, Индонезия, Иран, Катар, Ливия, Малайзия, Нигерия, ОАЭ, Россия, Тринидад и Тобаго, Экваториальная Гвинея. Норвегия и Казахстан участвуют в качестве наблюдателей. Среди участников рынка усиливаются опасения, что ФСЭГ может играть в газовом секторе такую же роль, как ОПЕК на нефтяном.

ФСЭГ пока не планирует координировать решения о сокращении предложения для поддержания цен, заявил сегодня министр энергетики Венесуэлы Рафаэль Рамирес (Rafael Ramirez). При этом, по его словам, Форум считает, что Европа, как самый развитый, зрелый рынок, лучше всего подходит для координированных мер.

Министр энергетики Тринидада и Тобаго Конрад Энилл (Conrad Enill) вне повестки заседания заявил, что одной из тем обсуждения была разработка газа из сланцев и растущее влияние этого сегмента в США. (Экспортеров волнует) «как это повлияет на бизнес в перспективе, как можно будет максимизировать производство, гарантировать рост бизнеса и поддерживать стабильность цен», – цитирует Reuters слова Энилла.

Ведущие производители газа, в т.ч. Россия, Катар, Алжир и Индонезия, привязывают долгосрочные экспортные контракты к ценам на нефть. Цена сырой нефти на Нью-Йоркской бирже в тек.г. выросла на 62%, превысив уровень 70 долл. за бар., американские газовые фьючерсы упали на 30%.

«Цены на газ будут следовать за рынком нефти с отставанием на шесть месяцев, – заявил вчера министр энергетики Алжира Шакиб Келиль (Chakib Khelil) в Дохе. – Все наши контракты долгосрочные. Цены фиксируются по формуле, поэтому на них не влияет избыток предложения».

Открытие новых заводов по производству сжиженного газа, а также развитие в США новых технологий добычи [разработка сланцев] приводит к увеличению предложения, в то время как спрос на энергоносители на фоне рецессии сокращается. По оценкам консалтинговой компании Booz & Co, глобально в этом году предложение газа может превысить спрос на 15%.

К авг. тек.г. в танкерах СПГ может храниться рекордный объем топлива, ввиду чрезмерного производства газа в тот момент, когда спрос сокращается и флот танкеров растет, заявили 16 июня консультанты Morten Frisch. На фоне увеличения предложения в сочетании с падением спроса запасы газа в США выросли на 22% выше среднего за пять лет показателя для данного сезона, согласно данным министерства энергетики США.

«В условиях привязки к ценам на нефть производители газа, осуществляющие поставки в Европу и Азию, по-прежнему продают трубопроводный газ по «комфортным» ценам, несмотря на падение спотовых цен, например, в хабах Henry Hub и британском NBP», – заявил Джефри Керри (Jeffrey Currie), возглавляющий аналитическое направление сырьевых рынков в Goldman Sachs Group.

Индексы доверия в Европе в июне выросли больше, чем прогнозировали эксперты, это очередной признак того, что снижение процентных ставок и меры по стимулированию экономики возымели эффект в борьбе с рецессией. Хотя большая часть газа в Европе поставляется по многолетним контрактам, привязанным к нефтяному рынку, некоторые предприятия в Великобритании осуществляют закупку через брокеров или на электронных биржах, где цены меняются ежедневно.

«Для этих производителей, которые зависят от спот-рынка, подъем цен на газ и увеличение спроса скорее будет результатом улучшения экономической ситуации в мире, в частности в Германии и Японии, а не согласованных мер производителей газа», – заявил Керри в интервью Bloomberg в Лондоне.

У российского Газпрома в результате роста цен на нефть объемы продаж в Европе и Турции могут превышать прежний прогноз на 3-6 млрд.долл., сообщила газета «Ведомости» 22 июня. И если до конца года нефть будет стоить 65-70 долл. за бар., среднегодовая цена для Европы и Турции у Газпрома будет составлять 290-300 долл. за 1000 куб.м., сообщает газета.

Глава Газпрома Алексей Миллер 26 июня заявил в Москве журналистам, что в тек.г. добыча компании по максимуму может составить 510 млрд.куб.м. газа. В пред.г. было произведено 549,7 млрд.куб.м.

Цены на нефть достигли восьмимесячного максимума, и по итогам квартала может быть зафиксирован самый большой рост с 1990г., на фоне падения долл. и нападений боевиков на нефтяные объекты в Нигерии, усиливающих опасения по поводу возможного срыва поставок. Сегодня на Нью-Йоркской товарной бирже фьючерсы на сырую нефть с поставкой в авг. показывали рост на 2,6% до 73,38 долл. за бар. Максимум на рынке был достигнут в июле пред.г. на уровне 147,27 долл. за бар.

«По сравнению с ситуацией, когда цена на нефть достигает 150 долл. за бар., мы сейчас несем потери – зависит от того, как оценивать, – заявил глава QatarGas Файсал ас-Сувайди (Faisal al- Suwaidi), одной из компаний, участвующей в программе СПГ в Катаре. – Но в экономической политике мы предусмотрели более низкие цены на нефть, чем сегодня».

Экспортеры говорят, что важнее – подписать соглашения о поставках и инвестировать в добычу и строительство трубопроводов, чем опасаться по поводу цен на нефть. Катар вчера договорился о поставках 1 млн.т. СПГ в Польшу начиная с 2014г. Польша традиционно была одним из рынков сбыта для России. Алжир, Нигерия и Нигер на следующей неделе подпишут соглашение объемом 10 млрд.долл. о строительстве транссахарского трубопровода, по которому природный газ будет поставляться в Европу.

Катар > Нефть, газ, уголь > bfm.ru, 30 июня 2009 > № 159872

Правление Польского нефтегазового предприятия PGNiG и катарская компания Qatargas Operating Company подписали контракт на поставку сжиженного природного газа из Катара в Польшу, сообщила пресс-секретарь PGNiG Йоанна Закжевска. Среднегодовая стоимость контракта оценивается в 550 млн.долл. Польша зимой этого года оказалась заложницей газового кризиса на Украине, через которую идет транзит «голубого топлива» в Европу, и была вынуждена сокращать газовое снабжение крупнейших польских предприятий.

«Подписанное в Катаре соглашение является очень важным шагом на пути диверсификации поставок природного газа в Польшу», – сказала Закжевска. Согласно условиям контракта, в Польшу будет поставляться сжиженный газ в объемах около 1,5 млрд.куб.м. в год в течение 20 лет, начиная с 2014г., пояснила официальный представитель PGNiG.

Польша > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 29 июня 2009 > № 161422

Министр нефти Ирана Голямхосейн Ноузари в интервью агентству «Мехр» в преддверии встречи министров стран-членов Форума экспортеров газа в Катаре заявил, что с учетом преимуществ природного газа с точки зрения его потребления и более низкого уровня загрязнения окружающей среды по сравнению с другими видами ископаемого топлива будущее мирового энергетического рынка за природным газом.По словам министра, после предложения Духовного лидера Ирана о создании «газовой ОПЕК» в 2006г. проведено уже восемь совещаний на высоком уровень с целью решения вопроса о создании международного объединения экспортеров газа.

Далее Голямхосейн Ноузари отметил, что после того, как министры энергетики России и Катара были приглашены в Тегеран, состоялся ряд совещаний представителей названных государств, в распоряжении которых находятся 67% мировых запасов природного газа, и был открыт путь к созданию «газовой ОПЕК». Ранее министр нефти сообщил агентству «Мехр», что на конец выполнения 5 пятилетнего плана развития страны (2010-15гг.) планируется довести объемы добычи природного газа в Иране до 1,1 млрд.куб.м. в сутки.

По данным агентства «Мехр», в повестку дня предстоящего в Дохе заседания рабочего комитета, а затем совещания министров стран-экспортеров газа запланировано включить вопросы избрания членов постоянного секретариата Форума стран-экспортеров газа, назначения сотрудников секретариата и избрания генерального секретаря Форума, а также решить ряд административных вопросов. На последнем совещании министров стран-членов Форума экспортеров газа было запланировано определить бюджет постоянного секретариата Форума, источники финансирования, права членов Форума и решить другие административные и финансовые вопросы.

Иран > Нефть, газ, уголь > iran.ru, 29 июня 2009 > № 159488

Компания Royal Dutch Shell начнет поставлять сжиженный газ в Кувейт в начале авг. этого года, сообщает Reuters. Газ будет поступать на терминал в кувейтском порту аль-Ахмади. Его строительство близится к завершению, после которого он сможет переваливать 500 млн. кубических футов газа в день.Богатый нефтью Кувейт испытывает, однако, серьезную нехватку газа. Это – страна с одним из высоких уровней жизни, следствием которого является высокий уровень энергопотребления. Его пик, а также пик спроса на газ приходится на лето, когда на полную мощность работают кондиционеры.

Кувейт пытается вести также переговоры напрямую с основным экспортером СПГ, соседним Катаром, однако они еще пока не завершены. Поскольку стране нужен газ в настоящий момент, он обратился к компании-брокеру в лице Shell. Британско-нидерландский концерн сегодня активно вовлечен в торговлю газом в странах Залива. Он заключил договоры на поставки газа в Дубаи, идут переговоры и о продаже газа в Бахрейн. Ранее был подписан договор об отборе факельного газа с месторождений Южного Ирака, часть которого может быть переработана в СПГ.

Кувейт > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 23 июня 2009 > № 154537

Согласно последним данным доклада «Нефтехимия Саудовской Аравии», оживление нефтехимической промышленности в этой стране вряд ли произойдет до наступления IV кв. 2009г., а в случае серьезного спада на китайском рынке депрессия может продолжиться вплоть до 2010г. Факторы, влияющие на объем производства, включают в себя снижение внешнего спроса и ослабление позиций банков, не располагающих достаточным капиталом для кредитования. Замедлению темпов роста способствует отсутствие подрядчиков и материалов. Наибольшую угрозу представляет собой спад на китайском рынке – основном целевом направлении экспорта продукции нефтехимической промышленности Саудовской Аравии. Саудовские производители уже столкнулись с острой конкуренцией на рынке Китая: его собственная нефтехимическая промышленность расширяется, а импорт снижается. В долгосрочном плане, в течение ближайших пяти лет Китай будет оставаться чистым импортером этилена, несмотря на ввод в действие дополнительных производственных мощностей в объеме 11,95 млн.т. в год.

Китайское производство будет снижаться на протяжении всего прогнозируемого периода, несмотря на то, что темпы ввода в строй новых мощностей опережают темпы роста спроса. В 2008г. дефицит, по некоторым оценкам, составил 13,49 млн.т., а к 2013г. он снизится до 8.89 млн.т. Ухудшившуюся ситуацию на экспортных рынках, которую не может компенсировать сравнительно небольшой рынок ССАГПЗ, усугубляет низкая производительность нефтехимического производства в самой Саудовской Аравии. Другая угроза заключается в ограниченности доступных запасов этанового сырья. Аналитики опасаются, что объем доступного этана может снизиться. Потребности запланированных к реализации проектов превышают объем доступного сырья в течение всего прогнозируемого периода, если только существенно не будет увеличена добыча газа, что вряд ли произойдет в ближайшие пять лет.

Вхождение Saudi Aramco в нефтехимический сектор может привести к сокращению количества этана, доступного ее конкурентам. В связи с этим необходимо использовать новые источники сырья, что ведет к росту производственных издержек и угрожает реализации некоторых проектов. Saudi Aramco обещала продолжить инвестировать в новые проекты в нефтехимической сфере, несмотря на экономический спад. У нее довольно сильные позиции, благодаря полной интеграции нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводов, добычи газа и сырья по конкурентоспособным ценам, что помогает держать расходы на низком уровне по всей длине производственной цепочки.

Первый этап строительства комплекса PetroRabigh стоимостью US10 млрд.долл., как совместного предприятия между Saudi Aramco и Sumitomo Chemical Company, был завершен в апр. 2009г. Он включал в себя сооружение этиленового завода мощностью 1.3 млн.т. в год и нескольких добывающих производств. Первая очередь нового завода сможет обеспечить выпуск 1,3 млн.т. этилена и 900 000 т. пропилена в год. Первичные перерабатывающие мощности включают в себя три предприятия по производству 300,000 т. PE, два завода по выпуску 350 000 т. PP, завода по изготовлению 200 000 т. окиси пропилена (PO), подразделения по выпуску 600 000 т. EG и один завод по производству бутана. Планируется ввод в строй и второй очереди проекта PetroRabigh.

Готовится технико-экономическое обоснование расширения освоенного производства, которое будет включать в себя выпуск сложных ароматических углеводородов и производство промежуточных продуктов. На втором этапе реализации проекта PetroRabigh дополнительного потребуется до 850 000 куб м в сутки этана в качестве сырья, и не очевидно, что правительство Саудовской Аравии готовы его выделить.

Существует также проблема материально-технического обеспечения экспорта произведенной продукции. Предполагается, что она будет перевозиться на грузовиках в Джидду и далее транспортироваться морем. Официальные лица полагают, что на первом этапе запуска совместного предприятия будет необходимо задействовать не менее 800 грузовиков для перевозки продуктов, что делает их транспортировку достаточно дорогостоящей задачей.

В рейтинге ближневосточного нефтехимического бизнеса, Саудовская Аравия рассматривается как наиболее привлекательная страна из всех восьми обследованных государств, с индексом в 74,3 баллов. Расширение производственных мощностей повышает рейтинг Саудовской Аравии, на который влияет ухудшение внешних факторов и повышение финансового риска. КСА опережает Катар, который находится на втором месте с 64,2 баллами, а также другие страны Персидского залива, которые не могут конкурировать с Саудовской Аравией. www.pr-inside.com. Саудовская Аравия > Химпром > russarabbc.ru, 17 июня 2009 > № 187413

Тему угрозы польским интересам со стороны строящейся второй очереди Балтийской трубопроводной системы, поднятую на предшествующей неделе бывшим министром экономики П. Возьняком, подхватила газета Gazeta Wyborcza (12.06.09). Угроза заключается в том, что пуск в эксплуатацию БТС-2 может привести к прекращению работы нефтепровода «Дружба». В статье приводятся успокаивающее заявление руководителя государственного предприятия, управляющего польским участком нефтепровода «Дружба», ПЕРН «Пшиязьнь», Роберта Сошиньского. «Мы давно уже готовимся к подобному развитию ситуации. Сооружение БТС-2 вовсе не будет означать прекращения поставок нефти для польских и немецких предприятий по нефтепроводу «Дружба». Вероятнее всего, эти поставки продолжатся».

В газовой тематике последние публикации польских СМИ свидетельствуют о крайне неохотном, но неизбежном отказе от некоторых долго пестовавшихся иллюзий относительно перспектив диверсификации импортных поставок. 15 июня истек срок подачи предварительных заявок на покупку газа, который должен был поступать по газопроводу Baltic Pipe из Дании. Ни одной заявки не поступило. После 2014г. планировалось получать из Дании 2 млрд.куб.м. газа из 14 млрд.куб.м., потребляемых в Польше. После отказа норвежцев от сооружения газопровода Skanled с норвежского шельфа в Данию такое развитие ситуации было предопределено.

Газеты Gazeta Wyborcza (16.06.09) выражает надежду на то, что два этих проекта все же начнут реализовываться после осенних парламентских выборов в Норвегии. К тому же Евросоюз выделили 150 млн. евро на строительство Skanled уже после решения о приостановке данного проекта. Эти же надежды выразила официальный представитель польского концерна PGNiG И. Закшевская: «Мы не исключаем возвращения к проекту Baltic Pipe, если возникнет возможность его связи с норвежскими месторождениями». Государственное предприятие Gaz-System, выступающее в качестве администратора проекта Baltic Pipe, также не исключает возможности его возобновления, «если интерес к нему проявится на рынке».

Весьма неопределенными, как признает пресса, остаются и перспективы двух других проектов, включенных в принятую относительно недавно правительственную программу обеспечения энергетической безопасности Польши: трубопровода, который должен связать польскую газотранспортную систему с немецкой (объем поставок до 2 млрд.куб. м.) и чешской (объем поставок до 1 млрд.куб. м.). В этой ситуации терминал в Свиноуйсьце для приемки судов со сжиженным газом пока остается последней более или менее реальной альтернативой поставкам природного газа из России.

Газета Rzeczpospolita (15.06.09) сообщила о подписании соглашения между PGNiG и катарским нефтегазовым концерном о поставках сжиженного газа в объеме 1,0-1,5 млрд.куб.м. Соглашение носит предварительный характер, и в PGNiG не подтвердили его наличия. В публикации признается, что катарский сжиженный газ – один из самых дорогих в мире и на 30-50% дороже российского. Очевидно в порядке балансировки информационного фона та же газета Rzeczpospolita (16.06.09) в очередной раз написала о том, что «Европа начинает отказываться от продукции «Газпрома», поскольку российский газ становится дороже норвежского и британского, а также сжиженного газа из Алжира и Катара (!).

В складывающейся ситуации гораздо более сдержанными стали публикации о перспективах переговоров о заключении нового долгосрочного соглашения с «Газпромом». Газета Rzeczpospolita (16.06.09), а также некоторые другие СМИ сигнализируют о «готовности польского правительства продлить срок соглашения до 2035г.». Главной проблемой при этом становится правильная оценка перспективных потребностей страны в природном газе.

Польша > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 17 июня 2009 > № 162175

Индексная компания MSCI Barra (принадлежит банку Morgan Stanley) повысила статус Израиля и Южной Кореи до уровня «развитый рынок». Ранее эти страны имели статус «развивающийся рынок» по классификации MSCI.Вместе с этим, статус развивающихся рынков MSCI Barra присвоила Катару, Кувейту и Объединенным Арабским Эмиратам. До этого они были в категории пограничных, говорится в сообщении MSCI. По данным MarketWatch, удельный вес Израиля и Южной Кореи в индексе MSCI Emerging Markets (развивающиеся рынки) составлял соответственно 4% и 12%.

Израиль > Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 16 июня 2009 > № 160115

Авиакомпания Qatar Airways подписала контракт на приобретение 24 самолетов семейства A320 у европейской самолетостроительной корпорации Airbus. Об этом сообщает AFP. Сделка была заключена в рамках авиасалона Ле Бурже и стала первым крупным контрактом, подписанным в ходе выставки. Какова сумма сделки, не сообщается. Ранее источники агентства Reuters сообщали, что Qatar Airways, скорее всего, купит 20 A320 и четыре – A321. В каталожных ценах они оцениваются в 1,8 млрд.долл.Ле Бурже считается одним из крупнейших авиасалонов мира, на котором заключаются контракты на десятки млрд.долл. Однако из-за финансового кризиса и спада на рынке авиаперевозок ожидается, что в 2009г. количество сделок на Ле Бурже сократится по сравнению с авиасалоном 2007г. Тогда только Airbus и Boeing подписали контракты на 700 самолетов более чем в 100 млрд.долл.

Одним из главных событий авиасалона 2009г. станет презентация российского Sukhoi Superjet 100. Российские СМИ уже писали, что в рамках Ле Бурже планируется продать 20 SSJ. кто выступил их покупателем, пока неизвестно.

Согласно программе Ле Бурже, 15 июня состоится пресс-конференция, посвященная Sukhoi Superjet 100. Как отмечает газета «Ведомости», тогда же начнутся и демонстрационные полеты российского лайнера. Авиасалон в Ле Бурже открылся 15 июня и будет проходить до 21 июня. В первые дни выставка будет работать только для бизнес-посетителей. Катар > Транспорт > www.russian.ru, 15 июня 2009 > № 164717

Военно-воздушные силы Индии выбрали C-17 Globemaster III производства Boeing в качестве нового военно-транспортного самолета большой грузоподъемности, сообщает DefPro со ссылкой на местные СМИ. По словам командующего ВВС страны маршала Прадипа Васанта Наика (P.V. Naik), определяющими факторами стали возможность C-17 взлетать и приземляться на короткой взлетно-посадочной полосе, преодолевать значительные расстояния, а также перевозить большое количество грузов.Как уточняет издание, индийские ВВС рассматривали возможность приобретения десяти военно-транспортных самолетов в рамках американской программы экспорта военной продукции (Foreign Military Sales). Индийцы должны получить заказанные машины через три года после подписания контракта с производителем.

На вооружении ВВС страны стоят более 100 средних военно-транспортных самолетов Ан-32 и менее 20 Ил-76. По словам командующего, военные испытывают сложности с поставками запчастей, поскольку самолеты произведены в Советском Союзе, а теперь предприятия находятся в двух разных государствах – Украине и России. По словам Наика, ранее индийцы подписали контракт с Киевом на модернизацию парка Ан-32.

Командующий ВВС также отметил, что советский самолет Ил-76 может брать на борт до 45 т. грузов, тогда как новый американский C-17 способен транспортировать более 70 т. Кроме этого, по оценкам военных, машину разработки Boeing отличает легкость управления и меньший экипаж: два человека вместо шести у Ил-76.

Военно-транспортный самолет C-17 Globemaster III был разработан в 1980гг. в интересах ВВС США. Он используется для транспортировки людей и грузов, а также может применяться в качестве летающего госпиталя. Помимо США, заказчиками самолетов C-17 являются Австралия, Канада, Катар, Объединенные Арабские Эмираты и Великобритания. В числе недостатков самолета называют его высокую стоимость, которая превышает 200 млн.долл. Индия > Армия, полиция > www.india.russian-club.net, 15 июня 2009 > № 164693

Вереница грузовых автомобилей на контрольно-пропускном пункте эмиратско-саудовской границы в районе Аль-Гувейфат растянулась на 35 км., сообщает газета «Галф Ньюс». В связи с ужесточением таможенных формальностей со стороны саудовских властей, указывает издание, до 8 тыс. грузовиков простаивают по несколько дней в ожидании разрешения на пересечение границы.Водители на 45-градусной жаре по требованию таможенников разгружают и перезагружают автомобили для досмотра товаров, пограничники сверяют отпечатки пальцев водителей и перепроверяют документы. В грузовиках портятся продукты, задерживаются товары, перевозимые в Саудовскую Аравию, Бахрейн, Катар, Иорданию. Дальнобойщики со стажем в заявлениях газете утверждают, что подобных простоев на эмиратско-саудовской границе не было на протяжении нескольких десятилетий.

По сведениям «Галф Ньюс», эмиратские власти официально обратились в генеральный секретариат Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ), членами которого наряду с ОАЭ и Саудовской Аравией являются Кувейт, Бахрейн, Катар и Султанат Оман, с просьбой о содействии в решении проблемы пересечения границы грузовым транспортом.

«Я не думаю, что пограничная проблема имеет какую-либо связь с возражениями ОАЭ против размещения в саудовской столице Центрального банка залива», – заявил газете помощник генерального секретаря ССАГПЗ Мухаммед аль-Мазруи. Директор Таможенного союза ССАГПЗ Мухаммед аль-Хаиф в заявлении газете «опроверг спекуляции на тему о том, что таможенные проволочки с грузовиками имеют политическую подоплеку».

На прошлой неделе ОАЭ отказались от участия в Валютном союзе аравийских стран, объясняя это несогласием с решением стран-членов ССАГПЗ разместить Центральный банк залива в Эр-Рияде, в то время как Эмираты первыми официально еще в 2004г. заявили о своей готовности принять ЦБ залива в Абу-Даби, где до сих пор нет ни одного из двух десятков официальных представительств ССАГПЗ. Саудовская Аравия > Таможня > ria.ru, 13 июня 2009 > № 163705

Известный производитель спортивных автомобилей концерн Porsche ведет переговоры с властями Катара о продаже доли своих акций, сообщает во вторник агентство Франс Пресс со ссылкой на представителей германской компании. «В наст.вр. мы не ведем переговоров ни с кем, кроме Катара», – заявил представитель автоконцерна, отметив их «благоприятную атмосферу». «Обсуждаются все варианты», – добавил представитель Porsche.Ранее немецкие СМИ сообщали о том, что Porsche в конце марта находился на грани финансового краха, однако его «спас» кредит в 700 млн. евро от германского автогиганта Volkswagen. С янв. 2009г. Porsche принадлежит 51% акций Volkswagen.

Представители Porsche опровергли информацию о том, что концерну угрожало банкротство, но подтвердили, что он занят поисками кредитов на сумму примерно в 1,75 млрд. евро.

Акционерное общество Porsche со штаб-квартирой в немецком Штутгарте основано в 1931г. как конструкторское бюро. В Porsche более 11 тысяч сотрудников, а оборот компании, по данным на 2006-07гг., составил 7,38 млрд. евро. Германия > Авиапром, автопром > ria.ru, 10 июня 2009 > № 160780

Саудовская компания Aramco объявила о начале нефтедобычи на крупнейшем из открытых за последнее время в мире месторождении Хурайс, сообщает Reuters. На этом месторождении добывается ежедневно 1,2 млн. бар. нефти марки Arab Light, легко перерабатываемой в транспортное топливо.На месторождении Хурайс добывается 315 млрд. кубических футов высокосернистого природного газа и 70 тыс.б/д газовых конденсатов, перерабатываемых на предприятиях в Шедгум и Янбу. Это месторождение дает полтора процента объемов мировой добычи нефти. т.е. больше, чем два самых небольших членов ОПЕК – Катар и Эквадор.

Уровень добычи нефти в Саудовской Аравии достиг 12,5 млн. б/д. В ближайшей перспективе власти не планируют увеличения уровня добычи из-за снижения спроса. Однако утверждают, что могут довести уровень добычи до 15 млн. б/д. Саудовская Аравия > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 10 июня 2009 > № 159171

Директор департамента развития экспорта Организации развития торговли Ирана Мехрдад Джалалипур заявил, что в прошлом 1387г. (20.03.08-20.03.09) объем экспорта продукции пищевой промышленности превысил 770 млн.долл., сообщает агентство ИРНА.По сравнению с показателями пред.г. рост объема экспорта составил 6%. К числу стран, в которые экспортировалась иранская продукция, относятся страны Средней Азии, Саудовская Аравия, Кувейт, ОАЭ, Катар, Оман, Германия, Испания, Голландия, Франция, Канада, Венесуэла, Япония, Корея, Турция и др. По словам Мехрдада Джалалипура, благодаря увеличению объемов экспорта продуктов питания растет занятость населения, создается добавленная стоимость и растут валютные доходы.

Дальнейшее развитие пищевой промышленности с учетом расширения торговли халяльными продуктами питания на мировых рынках позволит Исламской Республике Иран занять прочное место в исламском мире.

Мехрдад Джалалипур отметил, что развитию экспорта продуктов питания в значительной мере способствуют такие мероприятия, как разработка стратегии экспорта продукции пищевой промышленности, создание крупных экспортных компаний, компаний по менеджменту в области экспорта и экспортных консорциумов, расширение маркетинговой деятельности, изучение рынков и активное участие в международных выставках.

Иран прежде всего экспортирует такую продукцию пищевой промышленности, как напитки и минеральная вода, печенье, сладости и шоколад, растительное масло, молочные продукты, компоты и консервы, варенье, желе, макаронные изделия, фруктовые соки и концентраты, фрукты, дрожжи и т.д. Иран > Агропром > iran.ru, 9 июня 2009 > № 162850

По неофициальным данным, автопроизводитель Porsche ведет переговоры о продаже 25% акций компании Катару. Как передает (С) Reuters со ссылкой на британские СМИ, о сделке может быть сообщено уже в ближайшие дни. Официального подтверждения данной информации не поступало. Власти Катара рассматривают возможность значительных инвестиций в европейского автопроизводителя Porsche. Переговоры между представителями Катара и компании Porsche уже проведены, окончательный ответ о возможности инвестирования будет дан до конца июня.Автоконцерн Porsche с марта с.г. занимается привлечением средств для рефинансирования своих долгов в 12,5 млрд. евро. Компании удалось собрать лишь 10,75 млрд. евро. Катар > Авиапром, автопром > rosinvest.com, 9 июня 2009 > № 159185

Производитель люкс-автомобилей Porsche SE может получить финансовую помощь от катарских властей. Об интересе эмирата в немецком холдинге сообщает Associated Press со ссылкой на издание Focus. Руководители инвестиционного управления Катара (Qatar Investment Authority, QIA) пообещали топ-менеджерам Porsche, что примут окончательное решение в течение июня. До текущего момента в портфеле ближневосточного фонда не было крупных инвестиций в автопроизводителей, однако в марте 2009г. представители QIA в интервью Der Spiegel заявляли об интересе к немецкому автопрому.Утверждается, что средства катарского фонда помогут Porsche в дальнейшем поглощении крупнейшего в Европе автопроизводителя Volkswagen, в котором сейчас ей принадлежит 51% акций. 17 мая 2009г. VW прервал переговоры по слиянию с Porsche из-за чрезмерного объема долгов последнего. Как следствие этих долгов у Porsche могут возникнуть трудности с реализацией своих опционов на покупку дополнительных акций VW – и в таком случае холдинг потеряет 17 млрд. евро.

25 мая 2009г. стало известно, что Porsche взяла кредит у Volkswagen на 700 млн. евро для стабилизации своего финансового положения. 26 мая издание Financial Times Deutschland сообщило, что у Porsche намечается дефицит средств в июне. Германия > Авиапром, автопром > bfm.ru, 8 июня 2009 > № 164954

Четыре страны Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ) – Саудовская Аравия, Бахрейн, Кувейт и Катар – подписали соглашение о создании единой валюты. Согласно документу, до конца 2009г. предусматривается создание валютного совета, который будет контролировать соблюдение соглашения. Будет также образован Центральный банк Персидского залива, который будет находиться в столице Саудовской Аравии – Эр-Рияде.Решение о введении в своих странах единого платежного средства к 2010г. было принято лидерами Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива на ежегодной встрече в пред.г. В конце мая 2009г. Объединенные Арабские Эмираты приняли решение о выходе из состава ССАГПЗ, и не будут участвовать в создании единой валюты. Оман также не поддержал эту идею, хотя и не вышел из Совета.

В середине марта тек.г. Центробанк Китая договорился с Белоруссией о валютном свопе на три года (обмена одной валюты на другую при условии обратной сделки через определенный отрезок времени) на 20 млрд. юаней и 8 трлн. белорусских руб. с целью отказа от использования в торговле долл. и евро. Ранее Китай заключил подобные соглашения на 180 млрд. юаней с Южной Кореей, а помимо этого, позволил использование своей валюты при заключении контрактов с Гонконгом и еще десятью странами, входящими в Ассоциацию стран Юго-Восточной Азии.

Инициатива стран Персидского залива – продолжение тех событий, которые несколько недель назад были предприняты в Китае в плане организации региональных валютных свопов. Они призваны защитить региональные валюты от возможной девальвации долл., которую прогнозирует Китай.

Мировые лидеры уже давно обсуждают создание объединенных платежных средств. К этому же сроку на единую валюту собираются перейти и страны Северной Америки. Главы США, Канады и Мексики договорились о создании аналога Евросоюза к 2010г. с планами перехода на единую валюту – амеро, которая должна заменить канадский доллар, мексиканский песо и доллар США.

В конце нояб. пред.г. в рамках саммита ALBA главы стран Южной Америки – Венесуэлы, Боливии, Никарагуа, Гондураса, Доминики и Эквадора – приняли решение создать общую для стран Латинской Америки систему резервов и денежный знак – сукре. Планировалось, что это поможет преодолеть последствия мирового финансового кризиса и ослабление зависимости экономик стран ALBA от долл.

Еще раньше на саммите стран-участниц Шанхайской организации сотрудничества звучала идея отказа от долл. в расчетах между Россией и Китаем. Его предлагалось заменить на российский руб. или китайский юань. Разговоры об общем платежном средстве велись и между Россией и Белоруссией. Впервые такая идея возникла в далеком 1994г., тогда же было подписано соответствующее соглашение. Однако это ни к чему не привело, и спустя 15 лет экономическое объединение двух стран так и не состоялось. Сейчас же минфин РФ сомневается в целесообразности перехода на единую валюту с Белоруссией, особенно когда платежеспособность этой страны под вопросом. А министр финансов Алексей Кудрин в интервью данном во время Петербургского экономического форума, вообще негативно высказался о идее создания новой резервной валюты. Саудовская Аравия > Финансы, банки > bfm.ru, 8 июня 2009 > № 164936

Четыре страны-члена Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ) подписали соглашение о создании Валютного союза, сообщило агентство Франс Пресс со ссылкой на пресс-секретаря ССАГПЗ. Министры иностранных дел четырех из шести стран-членов Совета – Бахрейна, Кувейта, Катара и Саудовской Аравии – подписали соглашение в Эр-Рияде, что может стать шагом на пути к конечной цели – созданию единой валюты в этой богатом нефтью регионе, отмечает агентство.На прошлой неделе ОАЭ отказались от участия в Валютном союзе аравийских стран, объясняя это несогласием с решением стран-членов ССАГПЗ разместить Центральный банк залива в саудовской столице, в то время как Эмираты первыми официально еще в 2004г. заявили о своей готовности принять ЦБ залива в Абу-Даби, где до сих пор нет ни одного из двух десятков официальных представительств ССАГПЗ. Ранее об отказе войти в Союз заявил султанат Оман, который традиционно занимает осторожные позиции в своем политическом курсе и экономическом развитии. Саудовская Аравия > Финансы, банки > ria.ru, 8 июня 2009 > № 160827

Катар планирует подписать с «Газпромом» контракты в области ТЭК и сотрудничества в сфере инвестиций, сообщил министр экономики и финансов Катара Юсеф Хусейн Камаль, выступая на «круглом столе» в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ). «Мы проводим активные переговоры с компанией «Газпром». Мы работаем над подписанием контрактов в нефтегазовой области, в области электроэнергетики», – сказал он.Министр добавил, что стороны ведут переговоры относительно «совместных капиталовложений либо вложений в третьи страны».

Катарская газовая индустрия развивается очень быстрыми темпами в течение последнего десятилетия. В 2008г. страна произвела рекордный объем сжиженного природного газа – 10,1 млн.т., в перспективе годовое производство планируется довести до 42 млн.т. СПГ. Катар поставляет сжиженный газ в Азиатско-Тихоокеанский регион, Европу, Северную Америку.

Российская компания «Газпром» обсуждает с Катаром и Ираном вопрос о создании совместного предприятия для добычи газа на иранском месторождении «Южный Парс» и его переработки в Катаре. На территории России, Катара и Ирана сосредоточено 60% мировых запасов газа. Катар > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 6 июня 2009 > № 160948

В последние месяцы российский Газпром принимает меры к дальнейшему сближению с иранскими партнерами в нефтегазовой отрасли и проявляет заинтересованность в более тесном сотрудничестве с ними, в частности в области освоения газового месторождения «Южный Парс», и одновременно с этим начал переговоры с Катаром о сотрудничестве в энергетической сфере, сообщает агентство ИСНА.Министр экономики и финансов Катара Юсеф Хусейн Камаль на заседании «круглого стола» в рамках XIII Петербургского международного экономического форума заявил о том, что Катар намеревается подписать с российским Газпромом соглашение о сотрудничестве в топливно-энергетической сфере и в области инвестиций.По словам катарского министра, с Газпромом ведутся успешные переговоры, и Катар настроен на подписание с российской компанией нескольких контрактов в нефтегазовой и электроэнергетической сферах.

Заслуживает внимания тот факт, что в 2008г. Катар добился больших успехов в области производства сжиженного природного газа, и эта продукция поставляется на экспорт в азиатско-тихоокеанский регион, Европу и Северную Америку. Российский Газпром рассматривает вопрос о создании совместного консорциума с целью добычи газа на иранском месторождении «Южный Парс» и его переработки в Катаре в трехстороннем порядке. России, Катару и Ирану принадлежат 60% мировых запасов природного газа. Катар > Нефть, газ, уголь > iran.ru, 5 июня 2009 > № 162874

Официальная делегация Бахрейна прибыла в Израиль в рамках беспрецедентного визита с целью освобождения группы граждан, удерживаемых на территории еврейского государства. По данным государственного агентства новостей BNA, ряд граждан Бахрейна находились в группе пропалестинских активистов на борту судна, захваченного израильскими военными моряками во вторник. Судно незаконно направлялось в сектор Газы. Израиль передал бахрейнских граждан представителям делегации в международном аэропорту Бен-Гуриона, добавляет BNA, не сообщая, сколько именно человек депортированы назад на родину. Бахрейн – решительный союзник США, в его портах базируется 5 военно-морской флот США. Однако он не признает государство Израиль, и известие о визите – первое, объявленное публично. В окт. пред.г. министр иностранных дел Бахрейна, шейх Халед бин Ахмед Аль-Халифа, вызвал критику у себя дома, когда предложил создать региональную организацию, которая включала бы также и еврейское государство. Наследный принц шейх Салман бин Хамад аль-Халифа встречался с израильскими официальными лицами в ходе Всемирного экономического форума в Давосе в 2000 и 2003гг., а шейх Халед – с бывшим министром иностранных дел Израиля Ципи Ливни, это произошло в Организации Объединенных Наций в 2007г.

Но политические группировки в Бахрейне, которыми правит суннитская династия, но большинство составляют шииты, противятся любым попыткам нормализации отношений с Израилем. Только две арабские страны – Египет и Иордания – имеют полноценный мирный договор с Израилем. Бахрейн и его сосед по Персидскому заливу, Катар, другой союзник США – одни из немногих арабских стран, поддерживающих политические контакты с Израилем. Бахрейн > Внешэкономсвязи, политика > russarabbc.ru, 4 июня 2009 > № 187453

Руководитель Ассоциации общественных объединений «Собрание» Мухамед Саляхетдинов и редактор информагентства IslamNews встретились с директором лондонского арабоязычного телеканала «Аль-Хивар» Захером Бирави (Zaher Birawi), который рассказал о создании и работе своего телеканала в столице Великобритании, а также ответил на некоторые вопросы собеседников. Захер Бирави: Прежде всего, мне бы хотелось сказать, что идея основания спутникового канала разрабатывалась руководителями организации уже давно. Однако она не была реализована, возможно, потому, что проект создания канала не был основательно разработан. Также надо упомянуть и о финансовом факторе. Затраты на подобный проект очень высокие, ведь 10 и больше лет назад расходы на основание спутникового канала были в несколько раз выше, чем в нынешнее время. Это представляется вполне естественным, учитывая прогресс, достигнутый в сфере высоких технологий за последнее десятилетие. Канал «Аль-Хивар» создавался не как исключительно религиозный. Его основатели и сотрудники придерживаются умеренных и просветительских мусульманских взглядов, которые они стремятся донести до арабского общества в целом и до арабских общин на Западе, в частности.

Канал не предназначен для других членов мусульманских западных общин, т.к. он вещает на арабском языке. Однако это не означает, что не нужны какие-либо другие ресурсы, предназначенные для мусульман – не арабов. Наоборот, в Британии, например, есть телеканал, который заполнил эту информационную нишу. Он называется Islam-TV и вещает на английском языке. И, планируя создание «Аль-Хивара», мы принимали во внимание этот фактор. Немаловажной оказалась и финансовая составляющая вопроса, поскольку невозможно основать два телекаканала одновременно, или один, вещающий на двух языках.

Идея канала заключается в освещении проблем арабо-мусульманской уммы через призму умеренных исламских взглядов. Благодаря такой позиции, которую, однако, нельзя назвать нейтральной и аморфной, мы нашли отклик со стороны некоторых бизнесменов и чиновников, готовых выделять средства на добровольной основе. Наша идея им понравилась, и, будучи заинтересованными в решении проблем и трудностей, стоящих перед уммой, они изъявили готовность помогать проекту, выразив пожелание, чтобы его мнение было независимым. Ведь известно, что в арабском мире на информационном и других уровнях не существует должной свободы мнения. Можно вспомнить о телеканале «Аль-Джазира», славящемся своей независимой точкой зрения.

Однако даже он довольно часто подвержен влиянию тех или иных политических ограничений. «Аль-Джазира» спонсируется руководством Катара. Любая программа канала, негативно высказывающаяся о каком-нибудь событии в мире, потенциально подвержена давлению со стороны министров иностранных дел или послов. Что же касается нашего канала, то мы отличаемся от катарских коллег тем, что нас не спонсирует ни одно государство или правительство. Поэтому мы не можем стать объектом прямого политического давления. Нам удалось найти источники финансирования среди лиц, интересующихся данной тематикой. Помощь начала поступать либо в виде прямого выделения финансовых средств для создания проекта, либо посредством спонсирования передач канала на постоянной основе. Этот вопрос важен для масс-медиа.

Ведь практически все средства массовой информации или абсолютное их большинство опирается на средства, выделяемые теми сторонами, которые удовлетворены полем деятельности этих СМИ. Всем СМИ, не занимающимся различного рода незаконной деятельностью, необходимо иметь финансовую поддержку. Как я говорил ранее, в нынешнее время расходы на создание спутникового канала уже не такие большие. Эту задачу можно решить, имея в кармане всего несколько млн.долл. Можно обойтись и меньшей суммой, если ограничить спектр предоставляемых услуг и приобрести не самый дорогой спутник.

Идея была понятна и источники финансирования найдены. Оставалось только определить место. Мы выбрали Лондон. Это произошло, как я уже говорил, благодаря тому, что в Великобритании высокая планка свободы слова. Мы можем спокойно обсуждать те или иные политические события, не боясь, что арабские страны смогут нам в этом как-либо помешать. Вот один из основных факторов успеха нашего проекта. Затем мы занялись набором квалифицированных кадров, которые в состоянии правильно передать наши мысли. Директором канала стал доктор наук палестинского происхождения Абдель Рахман Абу Дейа, обладающий большим опытом в информационной сфере. Он смог подобрать людей, у которых имеются необходимые знания для данной работы – из них и была сформирована команда.

Официальное открытие канала состоялось в июле 2006г., через год после того, как было решено воплотить идею в реальность. Любой человек или группа людей, задумавшая основать собственный телевизионный канал, может, как я уже говорил выше, довольно легко приобрести нужное оборудование. Это относится не только к арабам или мусульманам, но и вообще ко всем тем, кто решил реализовать подобный проект. Однако есть один важный аспект. Нужно сильно интересоваться деятельностью, в которой планируешь проявить себя, т.е. разбираться в содержании передач и программ, которые собираешься транслировать.

Мы с самого начала задали себе вопрос: хотим ли мы стать круглосуточным новостным каналом, таким, как «Аль-Джазира», CNN или BBC. Мы поняли, что выполнение этой задачи чрезвычайно трудно, т.к. затраты подобных каналов крайне высоки. Ведь нужно принять на работу ряд квалифицированных журналистов, которые будут работать во многих странах мира, в которых происходят важные события. Это, разумеется, подразумевает очень большие расходы. Помимо этого, мы прекрасно понимали, что в случае создания круглосуточного новостного канала у нас появится еще одна проблема. Дело в том, что в арабском мире есть признанный лидер в данной отрасли – это катарская «Аль-Джазира». Конкурировать с ней крайне тяжело или даже невозможно, т.к. ее пальма первенства неоспорима. Да и финансовые возможности у них очень высокие.

Поэтому появилась идея создать канал на основе передач, построенных исключительно в форме диалога. Тем самым мы получаем возможность заняться анализом той или иной новости, изучая ее с различных точек зрения. Предыдущие три года доказали, что информационный рынок нуждается в подобном проекте. До нас, и даже после нас появлялись другие новостные каналы, однако они, как и предполагалось, не смогли выдержать конкуренции с «Аль-Джазирой», и многие из них были закрыты. Дело здесь не только в «Аль-Джазире». Просто, в отличие от нас, они не имели необходимой свободы действий. Другой важный вопрос для нас, как и остальных каналов – это вопрос производства. Почти все свои выпуски мы делаем в студии, а не за ее пределами. Этот момент также связан с финансовой составляющей проекта, ведь чем больше денег в распоряжении, тем шире возможности.

Учитывая наш скромный бюджет, мы вынуждены тщательно относиться в вопросу производства, так, чтобы программа понравилась зрителям, но расходы на нее были ограниченными. Мы преуспели в этом деле, подготавливая программы внутри студии. Такое положение дел позволяет, ко всему прочему, иметь не очень большую команду специалистов. Например, некоторые из наших работников готовят в одиночку несколько программ еженедельно. А всего за семь дней мы готовим от двадцати до тридцати передач. На нашем канале транслируются программы как в записи, так и в режиме прямого эфира. Во время передач в реальном времени мы зачастую проводим телемосты с теми или иными местами, задавая людям на улице, в толпе, различные вопросы.

Подобные программы пользуются наибольшим спросом у нашей аудитории. В них мы обычно обсуждаем какую-либо острую политическую, культурную или другую проблему, давая гостю в студии не больше пяти минут на то, чтобы он высказался, а затем обращаемся к людям на улице. На это отводится от сорока минут до одного часа, так что удается опросить около двадцати человек.

• Какова зрительская аудитория вашего канала?

Точно ответить на этот вопрос я не могу. На самом деле, проведение исследования, чтобы подсчитать аудиторию того или иного телеканала, довольно затратное мероприятие. Поэтому мы никогда его не проводили. Однако у нас есть некоторые данные, говорящие о том, что нас в арабском мире смотрит достаточно большое количество людей, особенно представители интеллигенции, которые интересуются проблемами уммы.

• Сколько людей работают на канале «Аль-Хивар»?

Прежде, чем непосредственно ответить на этот вопрос, следует напомнить, что зарплаты в Лондоне, в среднем, высокие. Поэтому мы попытались ограничиться минимальным количеством работников. В начале их было не больше тридцати. Это и ведущие, и журналисты, и ассистенты и так далее. Однако вы понимаете, что тридцать человек – это маленький показатель для спутникового канала. Таким было положение три с половиной года назад. К сегодняшнему дню число наших работников возросло всего до сорока. Однако эта цифра не должна вводить вас в заблуждение. Примерно год назад я посетил офис одного из телевизионных каналов Сирии, где пообщался с одним из его служащих. Он сильно похвалил наш канал, сказав: «Наверно, у вас работает очень много народу. У нас на канале трудятся около трех тысяч человек, однако мы не производим столько, сколько вы, и наша зрительская аудитория меньше вашей».

Узнав, наших сотрудников не более тридцати пяти человек, он сказал, что это невозможно. Тогда я перечислил ему факторы успеха, о которых рассказал вам ранее. Нельзя также забывать, что у нас на канале работают не только арабы-мусульмане, есть представители и других вероисповеданий и народов. Это делает «Аль-Хивар» еще более открытым и доступным для общества, увеличивая зрительский интерес. Ранее в сетке нашего ежедневного вещания стояла одна программа на английском языке. Однако через некоторое время мы поняли, что этот замысел успешным не является. Большим спросом среди зрительской аудитории канал не пользовался, т.к. те, кто хотел смотреть исламские передачи на английском, а не арабском языке, предпочитали другие телевизионные станции, например, Islam Channel. Перевод с арабского на английский в Великобритании очень дорогой. На одну программу на английском языке нам приходилось тратить в три раза больше, чем на аналогичную передачу на арабском. Поэтому со временем мы и отказались от этой идеи.

• Какие средства формируют бюджет вашего канала?

В первую очередь в его формировании участвуют спонсоры наших программ. Например, если хочешь сделать какую-либо передачу по любой теме, касающейся Персидского залива, то необходимо обратиться к состоятельным жителям данного региона с просьбой о спонсировании данной передачи. Механизм, как видите, достаточно простой. Также немалая роль в этом вопросе принадлежит и тем, кто готов непосредственно финансировать проект при условии личной заинтересованности в материале, который вы собираетесь преподносить зрителям. Это положительно сказалось на нашем канале. Теперь каждый, кто захочет перекупить его у нынешних хозяев, должен будет заплатить сумму, в несколько раз превышающую ту, которая была потрачена на основание «Аль-Хивара». Вполне естественно, что мировой финансовый экономический кризис отразился и на нас. Финансы, выделяемые спонсорами, сократились в той или иной мере, что заставило нас более тщательно относиться к различным материальным вопросам.

• На каких основных темах сосредотачивается ваш канал?

С самого начала мы решили рассказывать о проблемах арабских землячеств Европы. Мы стали отличаться от других каналов, концентрируясь на проблемах и заботах арабов, проживающих в европейских странах. Для этого мы создали целый ряд специализированных программ. Кроме того, мы придумали передачи, посвященные событиям, происходящим в той или иной стране или географическом регионе. У нас есть программы о Палестине, Ираке, Египте, государствах Персидского залива. В скором времени ожидается запуск передачи о странах арабского Магриба.

Углубляясь в изучение насущных проблем данных областей, вы привлекаете большую часть их зрительской аудитории. Существует также и специальная программа, названная нами «Глазами молодежи». Как вы понимаете, она направлена на молодежную аудиторию, обсуждающую проблемы и трудности, с которыми сталкивается Умма в наши дни. Имеются у нас и сугубо религиозные программы, в которых обсуждается положение мусульман Европы с позиции религии. В неделю мы выпускаем несколько таких программ. Однако это не говорит о том, что мы, как заявляют некоторые, превращаемся в исламский канал. Это не так.

Исключительно исламская направленность, безусловно, сокращает поле деятельности журналистов и значительно сокращает зрительскую аудиторию канала. Мы, естественно, не стремимся к такому положению дел. Если бы мы были сугубо религиозным каналом, то не позволяли ли бы, естественно, женщинам-дикторам появляться на экране без хиджаба.

• Как строятся ваши отношения с правительством страны?

Смело можно сказать, что мы не сталкиваемся ни с какими проблемами в вопросах взаимодействия с правительством Великобритании. Мы соблюдаем закон и другие общепризнанные на Западе нормы, присущие нашему роду деятельности. Надо отметить, что у нас имеются определенные трудности с некоторыми арабскими правящими режимами, репутацию которых мы подмачиваем, рассказывая правду о них. Например, власти Египта и нескольких других стран регулярно подают на нас жалобы, обвиняя в том, что мы небеспристрастны в своих оценках. По их мнению, мы предоставляем различным политикам возможность заниматься пропагандой на нашем канале. Однако все эти проблемы не сказались сильно на деятельности канала, т.к. мы всегда приводим доказательства того, что информация, доходящая до зрителей канала, объективна. Islam News. Великобритания > СМИ, ИТ > russarabbc.ru, 2 июня 2009 > № 187472

Замминистра нефти Ирана по международным вопросам Хосейн Ногрекар Ширази в интервью агентству ИСНА заявил, что Иран готов экспортировать газ в Швейцарию и ожидается, когда будет достигнута договоренность с Турцией о транспортировке газа через ее территорию. По словам Х.Н. Ширази, как только вопрос о транзите газа будет согласован между Швейцарией и Турцией, Иран сразу же приступит к практическим работам по поставкам газа.Х.Н. Ширази отметил, что на данный момент рассматривается несколько вариантов поставок газа в Европу. Какой вариант будет более предпочтительным, покажет тщательный анализ. Прежде всего рассматриваются маршруты поставок и инвестиционное участие в проекте стран, по территории которых будут проходить эти маршруты.

Далее Х.Н. Ширази заявил, что инвестиционная привлекательность Ирана определяется его географическим месторасположением. Страна находится в самом центре энергетического региона по соседству с Катаром и Россией. На долю этих трех государств приходится 67% мировых энергетических запасов. При этом Иран, имеющий выходы в Каспийское море и Оманский залив, занимает стратегически важное положение.

Такое месторасположение Ирана и его весьма значительные потенциальные возможности повышают его привлекательность с точки зрения инвестиционного сотрудничества и присутствия на его территории зарубежных компаний. Несмотря на угрозы и санкции, введенные в отношении Ирана, иностранные партнеры охотно идут на сотрудничество с обладателем вторых в мире по объемам запасов нефти и газа. Иран > Нефть, газ, уголь > iran.ru, 2 июня 2009 > № 159019

Министр энергетики Ирана Парвиз Фаттах в интервью агентству «Мехр» сообщил, что возглавляемое им министерство планирует связать электроэнергетическую сеть Ирана с аналогичными сетями четырех азиатских и европейских стран. Электроэнергетическая сеть Ирана уже связана с сетями соседних стран, с которыми осуществляется обмен электроэнергией. Речь не идет только об экспортных поставках электроэнергии из Ирана.Парвиз Фаттах отметил, что на данный момент Иран планирует соединить свою электроэнергетическую сеть с аналогичными сетями России, Объединенных Эмиратов, Сирии и Таджикистана. Ведутся исследовательские работы с целью строительства линии электропередачи напряжением 230 кВ в Пакистане. Изучается вопрос об обмене электроэнергией по проложенным по дну моря электрокабелям со странами южного побережья Персидского залива, об обмене электроэнергией с Турцией, Катаром и Дубайем.

Ранее министр энергетики сообщал, что в летний период Иран импортирует из соседних стран 500 мвт. электроэнергии. Он подчеркнул, что поставки электроэнергии не осуществляются в одностороннем порядке. В зимний период, когда потребности в электроэнергии снижаются, Иран становится экспортером электроэнергии. Азербайджан > Авиапром, автопром > iran.ru, 2 июня 2009 > № 159018

У погрязшего в долгах немецкого производителя спорткаров Porsche появилась надежда на приход солидного инвестора в лице арабского эмирата Катар. По словам премьер-министра эмирата шейха Хамада бен Яссема аль-Тани, Катар изучает сейчас возможность приобретения доли в Porsche или в каком-либо другом автомобильном концерне Германии, пишет деловая газета «РБК daily». Премьер-министр Катара в бе¬седе с информационным агентством Reuters отметил, что пока никаких подробностей сообщить он не может.Появление такого инвестора оказалось бы для Porsche весьма кстати ввиду его борьбы за власть с патриархом Volkswagen и совладельцем Porsche Фердинандом Пиехом, который хотел бы видеть Porsche десятой маркой в структуре Volkswagen, отмечают эксперты. После того как Porsche приобрел контрольный пакет намного превосходящего его по размерам VW, сам он оказался под прессом долгов в объеме 9 млрд. евро. Именно поэтому производитель спорткаров и находится сейчас в поиске состоятельного спонсора. О том, что компания ведет многообещающие переговоры с потенциальным инвестором, официальный представитель Porsche заявлял еще в середине мая. По неофициальным данным, наряду с Катаром возможными инвесторами являются также Абу-Даби и Кувейт. Германия > Авиапром, автопром > rosinvest.com, 2 июня 2009 > № 158287

Министр энергетики Ирана Парвиз Фаттах в интервью агентству «Мехр» сообщил, что возглавляемое им министерство планирует связать электроэнергетическую сеть Ирана с аналогичными сетями четырех азиатских и европейских стран. По словам министра, электроэнергетическая сеть Ирана уже связана с сетями соседних стран, с которыми осуществляется обмен электроэнергией. Речь не идет только об экспортных поставках электроэнергии из Ирана. Парвиз Фаттах отметил, что Иран планирует соединить свою электроэнергетическую сеть с аналогичными сетями России, Объединенных Эмиратов, Сирии и Таджикистана.Ведутся исследовательские работы с целью строительства линии электропередачи напряжением 230 кВ в Пакистане. Изучается вопрос об обмене электроэнергией по проложенным по дну моря электрокабелям со странами южного побережья Персидского залива, об обмене электроэнергией с Турцией, Катаром и Дубайем.

Ранее министр энергетики сообщал, что в летний период Иран импортирует из соседних стран 500 мвт. электроэнергии. Он подчеркнул, что поставки электроэнергии не осуществляются в одностороннем порядке. В зимний период, когда потребности в электроэнергии снижаются, Иран становится экспортером электроэнергии, – передает Iran News. Иран > Электроэнергетика > rosinvest.com, 2 июня 2009 > № 158277

Замминистра нефти Ирана по международным вопросам Хосейн Ногрекар Ширази в интервью агентству ИСНА заявил, что Иран готов экспортировать газ в Швейцарию и ожидается, когда будет достигнута договоренность с Турцией о транспортировке газа через ее территорию. По словам Х.Н. Ширази, как только вопрос о транзите газа будет согласован между Швейцарией и Турцией, Иран сразу же приступит к практическим работам по поставкам газа.Х.Н. Ширази отметил, что на данный момент рассматривается несколько вариантов поставок газа в Европу. Какой вариант будет более предпочтительным, покажет тщательный анализ. Прежде всего рассматриваются маршруты поставок и инвестиционное участие в проекте стран, по территории которых будут проходить эти маршруты.

Далее Х.Н. Ширази заявил, что инвестиционная привлекательность Ирана определяется его географическим месторасположением. Страна находится в самом центре энергетического региона по соседству с Катаром и Россией. На долю этих трех государств приходится 67% мировых энергетических запасов. Иран, имеющий выходы в Каспийское море и Оманский залив, занимает стратегически важное положение.

Такое месторасположение Ирана и его весьма значительные потенциальные возможности повышают его привлекательность с точки зрения инвестиционного сотрудничества и присутствия на его территории зарубежных компаний. Несмотря на угрозы и санкции, введенные в отношении Ирана, иностранные партнеры охотно идут на сотрудничество с обладателем вторых в мире по объемам запасов нефти и газа, – передает Iran News. Иран > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 2 июня 2009 > № 158274

Катар накупит недвижимости на 4 млрд.долл. Власти страны намерены выкупать недвижимость у банков, которые ранее вкладывали средства в ее приобретение, а теперь испытывают финансовые трудности в связи с ее удешевлением.За последние полгода цены на жилье в Катаре снизились на 30%. В таких условиях банковские инвестиции в недвижимость становятся резко убыточными, и катарские власти решили оказать банкам финансовую помощь в виде выкупа этой недвижимости. На это предполагалось выделить 6,5 млрд. риалов (1,8 млрд.долл.), однако впоследствии данная сумма была увеличена до 15 млрд. риалов (4,12 млрд.долл.). Программа должна вступить в действие в конце июня, сообщает Trade Arabia. Катар > Недвижимость, строительство > prian.ru, 29 мая 2009 > № 161326

Завтра между Иранской национальной нефтяной компанией и Инженерно-строительной компанией нефтяной промышленности подписывается контракт на разработку 20 и 21 фаз газового месторождения «Южный Парс», сообщает агентство «Мехр». Разработка названных фаз позволит получать 50 млн. куб м природного газа в сутки, 80 тыс.бар. газового конденсата в сутки, 1 млн.т. этана в год, 1,05 млн.т. сжиженного пропана и бутана (сжиженного нефтяного газа) в год и 400 т. серы в сутки.Ранее гендиректор нефтегазовой компании «Парс» Али Вакили уже сообщал о подписании контракта на разработку 20 и 21 фаз месторождения «Южный Парс» с Инженерно-строительной компанией нефтяной промышленности. По его словам, разработка этих двух фаз возлагается на консорциум, возглавляемый иранскими компаниями. Предполагается, что на разработку 20 и 21 фаз потребуются капиталовложения в 5-5,5 млрд.долл.

В рамках проекта по разработке двух названных фаз во 2 районе особой энергетической экономической зоны «Парс» в окрестностях порта Кенган в провинции Бушер будут построены газоочистительные заводы. «Южный Парс» представляет собой крупнейшее газовое месторождение в мире, расположенное по обе стороны от морской границы между Ираном и Катаром в Персидском заливе. Запасы этого месторождения оцениваются в 14 трлн. куб.м. природного газа и 18 млрд.бар. газового конденсата, что составляет 8% от общих мировых запасов газа и около половины газовых запасов Ирана.

Запланирована разработка 24 фаз месторождения «Южный Парс» с целью добычи в общей сложности 820 млн.куб.м. природного газа в сутки. Иран > Нефть, газ, уголь > iran.ru, 29 мая 2009 > № 159049

Катарский научно-технический парк (QSTP) приступил к реализации небольшого проекта по изучению целесообразности производства авиационного керосина из водорослей. «У нас в Катаре огромные запасы морской воды, диоксида углерода и тепла – всего, что нужно для произрастания водорослей», – пояснил исполнительный председатель QSTP д-р Тиду Майни. Помимо этого проекта QSTP оказывает содействие двум академическим институтам в проведении исследований способов солнечного крекинга метана в качестве исходного сырья для производства водорода. Эти институты предлагают создать солнечно-водородную печь для получения чистого водорода и углерода за счет расщепления природного газа. В случае успешной реализации данный проект открывает большие перспективы. Д-р Майни отметил, что QSTP играет существенную роль в области прикладных исследований расширяющегося энергетического сектора страны. «Мы сотрудничаем с 22 международными корпорациями и технологическими компаниями по четырем основным направлениям, которые обязались инвестировать в исследования и разработки US225 млн.долл.», – рассказал он. Самым крупным из этих четырех направлений является энергетика. Chevron в предстоящие пять лет намерена потратить на проводимые QSTP исследования US20 млн.долл., а Shell – US100 млн.долл. до 2018г. На территории QSTP собственной лабораторией располагает ExxonMobil. Qatar Petroleum осуществляет серьезные инвестиции в исследования в сфере добычи и переработки нефти. Говоря об энергетической стратегии Катара, д-р Майни отметил, что его страна ориентируется на проведение исследований в области углеводородов и возобновляемых источников энергии, чтобы добиться сбалансированных результатов по обоим этим направлениям, которыми смогут воспользоваться будущие поколения катарцев.

«В QSTP в рамках десятилетнего соглашения с Qatar Petroleum, Shell Qatar и лондонским Imperial College мы создали Исследовательский центр хранения углеводородных продуктов, в который будет инвестировано US70 млн.долл.». Этот центр займется исследованиями в области геологии, проектирования нефте- газохранилищ, получения и удаления CO2, а также оптимизацией производства и восстановления катарских нефте- газохранилищ. В сотрудничестве с Shell QSTP запустил два проекта, один – по получению синтетического авиационного топлива, на который ежегодно в течение трех лет запланировано выделять по US780 тыс.долл., второй – по практическому изучению свойств синтетического топлива. Кластер альтернативной энергетики в QSTP на настоящем этапе нацелен на развитии солнечной энергетики в Катаре.

«Мы активно готовим технико-экономические обоснования, чтобы убедиться, что мы в состоянии встроиться в цепочку добавленной стоимости в производстве полисиликона и создать демонстрационный стенд для тестирования различных технологий использования солнечной энергии для производства электричества», – рассказал д-р Майни. Новая компания, созданная QSTP – Green Gulf будет заниматься исследованиями в области использования солнечной энергии в регионе и со временем планирует выйти на международный уровень. Она займется разработкой коммерческой стратегии целесообразности использования солнечной энергии в Катаре.

Располагающийся в QSTP Центр энегоэффективности Chevron будет изучать возможности практического применения возобновляемой энергии, а также разработкой светотехнических и охлаждающий технологических решений. Компания Total (которой принадлежит почти 20% акций американской высокотехнологичной компании Konarka Technologies) будет проводить изучение эффективности органических ячеек. Консультанты по инжинирингу из компании TATA Group запланировали инвестировать US12 млн.долл. в течение пяти лет в разработку интегрированного программного обеспечения для «зеленых зданий», а также в проведение исследований в области водопользования и энергетики. www.bi-me.com. Катар > Образование, наука > russarabbc.ru, 28 мая 2009 > № 186209

Замминистра нефти, гендиректор Иранской национальной компании нефтехимической промышленности Адельнежад Салим на церемонии по случаю представления нового гендиректора Организации особой нефтехимической экономической зоны «Махшехр» заявил о том, что в тек.г. завершится реализация десяти крупных нефтехимических проектов с общим объемом капиталовложений более 4,3 млрд.долл., сообщает агентство ИРИБ.По словам Адельнежада Салима, с вводом в эксплуатацию новых предприятий объем производства нефтехимической продукции в Иране увеличится более чем на 7,6 млн.т. Замминистра нефти подчеркнул, что согласно планам, к 2015г. Иран выйдет на первое место в регионе в области производства нефтехимической продукции, в т.ч. и в стоимостном выражении.

Как отметил Адельнежад Салим, большинство стран мира хотело бы развивать партнерские отношения с Ираном в области производства нефтехимической продукции. Ираном подписаны контракты и меморандумы о сотрудничестве в данной области с такими странами, как Индия, Оман, Катар, Сингапур, Индонезия, Венесуэла, Турция и ряд африканских государств. На названной церемонии в качестве нового гендиректора Организации особой нефтехимической экономической зоны «Махшехр» представлен Йездани. Иран > Химпром > iran.ru, 28 мая 2009 > № 159054

Президент ОАЭ шейх Халифа бен Заид Аль Нахайян и президент Франции Николя Саркози откроют в Абу-Даби первую в районе Персидского залива французскую военную базу. База состоит из трех опорных пунктов – для военно-морских, военно-воздушных и сухопутных сил общей численностью до 500 французских военнослужащих. Ее стратегическое значение заключается в том, что она будет держать под контролем соединяющий Персидский и Оманский заливы Ормузский пролив, через который, по словам французского министра иностранных дел Бернара Кушнера, ежедневно перевозится 17% потребляемой в мире нефти.Морской опорный пункт базы разместится в столичном морском порту Заид. Он будет использоваться в т.ч. и для борьбы с пиратством в Аденском заливе, сообщает эмиратская печать. По сведениям кувейтской газеты «Аль-Кабас», сухопутный комплекс французского армейского контингента дислоцируется в г.Заид в пустынной части эмирата Абу-Даби. Военно-воздушый комплекс, где будут базироваться три истребителя Мираж 2000-5, находится в районе Ас-Зафра.

По данным местной печати, французская военная база в ОАЭ будет полностью оборудована к сент. будущего года. Морской опорный пункт базы сможет принимать первые военные корабли в ближайшие недели.

Николя Саркози прибыл в Абу-Даби с двухдневным государственным визитом в понедельник в сопровождении большой делегации в составе министров иностранных дел, обороны, финансов и связи, предпринимателей и парламентариев. Соглашение о создании на эмиратской территории французской военной базы он подписал в Абу-Даби в ходе первого за время своего президентства визита в ОАЭ в янв. пред.г. Свои военные базы в регионе имели только США. Эти базы размещены в Кувейте, Бахрейне и Катаре. ОАЭ > Армия, полиция > ria.ru, 26 мая 2009 > № 156732

Концерн Prysmian, мировой лидер в области производства кабелей и систем для передачи электроэнергии и телекоммуникаций, заключил новый контракт на сумму 47 млн. евро с корпорацией Qatar General Electricity & Water Corp. (Kahramaa) для разработки «под ключ» проекта электропередачи, обслуживающего столицу Катара, г.Доха. Это новое соглашение, как и подобный контракт в 168 млн. евро, выполненный концерном Prysmian в 2008г. для строительства высоковольтной подземной кабельной системы, подтвердит стратегическую роль, которую Prysmian играет на Ближнем Востоке, как основной партнер коммунальных предприятий для современной программы развития сетей электропередачи. Научно-технические знания и опыт Prysmian в обеспечении комплексных решений «под ключ» вновь стали залогом успеха в обстановке напряженной конкуренции на технологически развивающемся рынке. Проект в г.Доха нуждается в службах проектирования и снабжения, службах строительных и монтажных работ, службах ввода в эксплуатацию для подземных силовых кабелей сверхвысокого напряжения. Для трех линий по 22 км. потребуется кабель общей длиной в 66 км. и напряжением в 400 кВ, а также необходимое сопутствующее оборудование, как часть расширения системы электропередачи. Общее время выполнения проекта составляет 22 месяца. «В этот критический для экономики всего мира момент уникальное техническое и коммерческое мастерство компании, подобной Prysmian, более чем когда-либо необходимо для крупных коммунальных предприятий, чтобы поддержать их планы по расширению коммуникаций путем тесного взаимного сотрудничества; это является каждодневной целью нашей рабочей группы», – заявляет Джованни Карадонна, гендиректор ближневосточного филиала компании.

Ближний Восток был намечен Prysmian как стратегический регион для расширения. Эта компания имеет отделения и предприятия в г.г. Дубай и Абу-Даби (ОАЭ), Доха (Катар), Манама (Бахрейн), и в Кувейте. В этом регионе имеются и другие подобные проекты, находящиеся в стадии разработки, это Emirates Aluminum Company Ltd. (EMAL), для поставки и монтажа высоковольтных кабелей и систем крупнейшему в мире алюминиевому прокатному заводу, строящемуся в Абу-Даби; основные проекты по линиям электропередачи (высоковольтные кабели) в г.г. Фуджейра (ОАЭ) и Доха (Катар); Бурдж Дубай, самая высокая башня в мире (огнезащитные силовые кабели); Пальмовые о-ва в Дубае – объединение энергосистем о-вов Лого (подводные кабели среднего напряжения); метро в Дубае – крупнейший в мире полностью автоматизированный проект метро.

Prysmian. Ведущий игрок в области индустрии высокотехнологичных кабелей и систем для электропередачи и телекоммуникаций, концерн Prysmian действительно является всемирной компанией с оборотом продаж, превысившим в 2008г. 5 млрд. евро и имеет устойчивую позицию в высших рыночных отраслях добавленной стоимости. Компания ведет два вида коммерческой деятельности в двух основных подразделениях: Energy Cables & Systems (подводные и подземные кабели для электропередачи и распределения электроэнергии, для промышленных применений и для обеспечения электроэнергией жилых и промышленных зданий) и Telecom Cables & Systems (оптические, волоконные и медные кабели для видео, передачи информации и звука).

Prysmian по праву гордится своей глобальной сетью, которая имеет филиалы в 38 странах, 53 завода в 21 стране, 7 научно-исследовательских центров в Европе, США и Южной Америке и свыше 12 000 сотрудников. Специализируясь в развитии продукции и сервисных служб, предназначенных для удовлетворения специфических требований клиентов, основное преимущество Prysmian заключается в акцентировании научно-исследовательской деятельности, способности внедрения инновационных продуктов и процессов производства, использовании передовых патентованных технологий. Prysmian имеет самый высокий рейтинг в списках Миланской Фондовой Биржи. RusCable.Ru. Катар > Электроэнергетика > russarabbc.ru, 25 мая 2009 > № 186202

ОАЭ имеют ряд «фундаментальных оговорок» по существу соглашения о создании валютного союза Персидского залива при участии шести аравийских нефтедобывающих монархий, заявил управляющий эмиратским Центральным банком Султан ас-Сувейди.В выступлении по Дубайскому телевидению Султан ас-Сувейди назвал принятое в начале мая этого года решение о размещении Центрального банка залива в Саудовской Аравии «политическим и игнорирующим конкурентные достоинства ОАЭ».

«Вопрос о размещении (ЦБ залива) – не единственная причина отказа ОАЭ от участия в Валютном союзе» стран-членов Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ), в который наряду с ОАЭ и Саудовской Аравией входят Кувейт, Бахрейн, Катар и Султанат Оман, сказал управляющий эмиратским Центральным банком.

Он добавил, что у ОАЭ «есть фундаментальные оговорки по поводу соглашения о Валютном союзе и есть второстепенные замечания». Среди «фундаментальных оговорок» он указал на «игнорирование соглашением расчетной валюты и механизма расчетов для стран ССАГПЗ, а также игнорирование вопроса о специальных правах заимствования». Среди второстепенных замечаний он назвал отсутствие в соглашении единого индекса расчета инфляции и ограничение роли Валютного союза теоретическими выкладками без влияния на монетарную политику и другие практические вопросы.

Султан ас-Сувейди подчеркнул, что Эмираты являются наиболее подходящей страной для размещения Центрального банка Персидского залива, поскольку большинство банков мира имеет свои отделения в ОАЭ, и половина денежных переводов, поступающих в регион из разных стран мира, проходит через эмиратские банки. ОАЭ > Финансы, банки > ria.ru, 23 мая 2009 > № 156861

Глобальный кризис и мировое падение цен на нефть стимулируют бизнесменов из стран Персидского залива искать новые проекты для инвестиций. В сферу их интересов попадает и Украина, которая, несмотря на все недостатки, обладает огромным потенциалом в области инновационных разработок. Инвестиционный форум, прошедший в апр. в Дубае, подтвердил высокую заинтересованность арабских бизнесменов в украинских проектах из самых разных сфер.Привлечение инвестиций – вопрос, волнующий сегодня едва ли не каждого украинского бизнесмена. Мировой финансовый кризис и внутриполитические распри могут свести на нет надежды отечественных предпринимателей на получение финансовых вливаний из-за границы. По данным Госкомстата, объем прямых инвестиций в Украину за 2008г. составил 6,180 млрд.долл. Эксперты неутешительны в своих прогнозах относительно инвестирования на 2009г.: по разным оценкам, в Украину придет максимум 4-5 млрд.долл.

Лидерами по объемам инвестиций в нашу страну традиционно являются страны Европейского Союза (Кипр, Нидерланды, Германия, Швеция, Италия), а также Россия и США. Но если учесть, что многие страны из списка инвесторов относятся к офшорным зонам, то большинство привлеченных средств можно расценивать как возвращение украинских денег на Родину. Как известно, в связи с глобальным кризисом на последнем саммите G-20 в Лондоне большинство влиятельных политиков объявило открытую войну офшорам. В таком случае возникает вопрос – где искать реальных инвесторов для своего бизнеса?

Партнерство со странами Персидского залива может стать существенным подспорьем для выхода из кризиса, в т.ч. и в рамках подготовки чемпионата Евро-2012. Среди 50 самых богатых людей в мире – восемь граждан ОАЭ. В общей сложности капитал этих восьмерых составляет 21,26 млрд.долл., что в три с половиной раза больше, чем весь суммарный объем инвестиций в Украину за прошедший год.

Страны Персидского залива славятся своими потрясающими курортами и огромными запасами нефти. Эти государства по праву считаются лидерами экономического роста и обладают огромным инвестиционным потенциалом. К примеру, ОАЭ вкладывают 1 млрд.долл. в финансовый сектор Казахстана, 817 млн.долл. – в сферу жилищного строительства Грузии, и это далеко не полный перечень их инвестиционных инициатив в сторону стран бывшего СССР.

Традиционной преградой для развития партнерских отношений между Украиной и ОАЭ считаются колоссальные различия в славянском и арабском менталитете. На заключение деловых сделок в ОАЭ и других арабских странах существенно влияет религия. Многие правительственные чиновники управляют бизнесом, равно как и члены королевских семей. Это воспринимается вполне нормально, не так, как в Европе или Америке. Накопление богатства связано с достижениями и рассматривается как признак успеха, а о прибылях принято говорить открыто.

До начала 90гг. арабы все свои договора даже не фиксировали на бумаге, а скрепляли рукопожатием в кальянной комнате. Данный подход к инвестиционным решениям выразил правитель Дубая шейх Мухаммед Бин Рашид аль-Мактум: «Мы инвестируем не в проекты, мы инвестируем в людей!» Арабские инвесторы, в отличие от европейских и американских коллег, принимают решения во многом в зависимости от личного доверия к потенциальному партнеру.

Однако лед тронулся! С началом глобального экономического кризиса многие арабские бизнесмены приостановили или прекратили полностью инвестирование в традиционные отрасли своих стран в связи с падением цен на нефть. Но в их распоряжении остались огромные капиталы, требующие реализации и освоения. Свой взгляд они устремили на развивающиеся рынки, в т.ч. и на Украину. Несмотря на финансовые неурядицы, 12-13 апреля 2009г. украинская компания Prime Capital Group совместно с компанией VIP Waterfront (ОАЭ) провели первый форум «Инвестиции в Украину» в формате закрытой встречи. В рамках мероприятия шесть украинских предприятий презентовали потенциальным арабским инвесторам свои проекты.

Небольшое количество участников позволило максимально продуктивно и эффективно провести деловые переговоры. Помимо презентации проектов и личного их обсуждения с инвесторами, шейх организовал потрясающий прием в своем дворце, который приятно порадовал наших предпринимателей. На следующий день во многих крупнейших изданиях ОАЭ были опубликованы фотографии и статьи, в которых говорилось о том, что шейх Нахаян Мабарак аль-Нахаян принял в своей резиденции делегацию украинских бизнесменов.

Часто говорят, что первый блин комом, но в случае с форумом все прошло безупречно. Именно поэтому было принято решение проводить подобные мероприятия на регулярной основе, и уже 26-27 мая 2009г. в Дубае пройдет второй бизнес-форум. Главная цель встречи – привлечение инвестиций в наиболее перспективные и прибыльные бизнесы на территории Украины. Установление личных отношений между украинскими владельцами проектов и потенциальными инвесторами – самый верный путь партнерства, поскольку арабские бизнесмены принимают решения о сделке, основываясь на личных впечатлениях от общения. Со стороны инвесторов будут присутствовать представители государственных, частных, акционерных инвестиционных компаний, фондов и промышленных предприятий, а также представители богатых семей ОАЭ, Кувейта, Омана, Катара, Бахрейна и Саудовской Аравии.

В сферу приоритетных инвестиционных интересов стран Залива входят сельское хозяйство, производство строительных материалов, металлургия, энергосберегающие и инновационные технологии, рекреационные проекты на побережье, крупные инфраструктурные проекты. Размер инвестиций – от 50 млн.долл. Форум открыт для всех желающих, у кого есть проекты в указанных сферах и желание сотрудничать со странами Персидского залива.

Для участия в мероприятии владелец инвестиционного проекта должен внести регистрационный взнос в 5200 долл. за презентацию одного проекта; состав делегации оговаривается с организаторами отдельно. В случае, если компания представляет два и более проекта, стоимость презентации каждого последующего проекта снижается. Перелет и проживание оплачиваются отдельно. Ориентировочный бюджет на одного человека – 1200 долл.

Участие в подобных закрытых встречах дает украинским бизнесменам уникальный шанс выйти из кризиса, остаться лидером рынка благодаря привлечению инвестиций из стран Персидского залива. Светлана Шевернева. www.zn.ua. Украина > Внешэкономсвязи, политика > russarabbc.ru, 22 мая 2009 > № 186116

Эмиратский министр экономики Султан аль-Мансури заявил, что решение ОАЭ отказаться от участия в валютном союзе Персидского залива, который планируется создать в 2010г., является окончательным, сообщает газета Emirates Business 24/7. В ответ на вопрос газеты, не изменится ли позиция страны, если она получит согласие на размещение на ее территории Центрального банка Совета сотрудничества арабских стран Персидского залива (ССАГПЗ), Султан аль-Мансури указал: «Если Саудовская Аравия сделает ОАЭ такое предложение, то правительство рассмотрит его и примет соответствующее решение по этому вопросу».Одной из причин отказа ОАЭ войти в валютный союз залива является, по сведениям эмиратского информационного агентства ВАМ, решение стран-членов ССАГПЗ в составе Саудовской Аравии, ОАЭ, Кувейта, Бахрейна, Катара и Султаната Оман разместить Центральный банк залива в саудовской столице. Эмираты считают это решение несправедливым и невыдержанным по протоколу, поскольку решения такого рода по уставу ССАГПЗ должны приниматься единогласно, а эмиратская делегация при голосовании этого вопроса в начале мая этого года в Эр-Рияде воздержалась. По сведениям местной печати, Эмираты первыми официально еще в 2004г. заявили о своей готовности принять ЦБ залива в Абу-Даби, где до сих пор нет ни одного из двух десятков официальных представительств ССАГПЗ, и поэтому считают свою заявку приоритетной.

Султан аль-Мансури в заявлении, размещенном в Emirates Business 24/7, подчеркнул, что Абу-Даби является «наиболее подходящим местом» для размещения Центрального банка залива, поскольку ОАЭ «имеют сильный банковский сектор, и их Центральный банк является одним из лучших в мире». Он считает, что при решении вопроса о месте размещения Центрального банка залива «не приняты во внимание важность страны и уровень ее экономического развития, того, что эмиратская экономика обеспечивает треть валового внутреннего продукта ССАГПЗ». Министр отметил, что отказ ОАЭ от участия в валютном союзе аравийских нефтедобывающих монархий «не означает прекращения связей с ними», сообщает Emirates Business 24/7. ОАЭ > Финансы, банки > ria.ru, 22 мая 2009 > № 156867

ОАЭ приняли решение о выходе из состава Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива, сообщил Bloomberg. Статистические данные показывают, что ОАЭ смогли преодолеть негативные последствия мирового экономического кризиса. Это стало возможным благодаря своевременно принятым правительством страны антикризисным мерам. Рост экономики страны может составить в 2010г. 1,6%, поэтому страна пока не видит необходимости в своем участии в создании единой валюты арабских стран Персидского залива, заявил министр экономического развития и международной торговли страны шейх Лубна аль-Касими (Lubna al-Qasimi).Саудовская Аравия, Кувейт, Катар и Бахрейн объявили, что продолжат усилия по созданию единой валюты, несмотря на решение ОАЭ, сообщило Reuters. В сент. 2008г. ОАЭ учредило специальный фонд в 13,6 млрд.долл. с целью увеличить ликвидность финансовых институтов стран региона. В окт. того же года эмираты гарантировали выделение на эти цели еще 19 млрд.долл., Теперь эти решения могут быть пересмотрены. ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 21 мая 2009 > № 165251

Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) приняли решение не принимать участие в создаваемом в рамках организации Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ) едином валютном союзе. Об этом в среду был официально уведомлен генеральный секретариат ССАГПЗ.Вопрос о введении единой валюты в странах ССАГПЗ, в который входят Бахрейн, Катар, Кувейт, ОАЭ, Оман и Саудовская Аравия, обсуждается с 2001г. Планировалось в 2010г. завершить процесс подготовки к переходу на единую валюту, однако на пути решения задачи возникали различные препятствия. В 2006г. руководство Султаната Оман официально отказалось от присоединения к единому валютному союзу. В 2007г. Кувейт принял решение об отказе от привязки кувейтского динара к долл. США, в отличие от других стран-членов ССАГПЗ. В 2009г. в связи с последствиями мирового финансового кризиса в рамках этой региональной организации было принято решение отложить на неопределенный срок практическую реализацию проекта.

По всей видимости, отказ ОАЭ от участия в едином валютном союзе связан с отсутствием единства подходов членов ССАГПЗ к вопросам регулирования рынка и финансовых систем, а также с последствиями мирового финансового кризиса, который не миновал нефтедобывающие государства Персидского залива. ОАЭ > Финансы, банки > rosinvest.com, 20 мая 2009 > № 155241

США недовольны политикой Катара на Ближнем Востоке – а именно помощью, оказываемой Тегерану в распространении своего влияния в Сирии, Ливане и среди палестинцев. Об этом сообщает 16 мая новостное агентство Debka. В сообщении, переданном представителями США лично эмиру Катара сказано, что Катар должен немедленно прекратить свою про-иранскую политику. В противном случае США намерены применить по отношению к государству политические и военные санкции.В первую очередь Америка планирует демонтировать три военных базы, базирующихся в Катаре – включая самую большую базу ВВС США на Ближнем Востоке, и одну из самых больших за пределами соединенных штатов. Также будут заморожены дипломатические отношения с Катаром.

Насколько Америка недовольна политикой Катара можно судить по тому факту, что министр обороны США Роберт Гейтс и советник госсекретаря США на Ближнем Востоке Денис Росс отказались посещать Катар в ходе своего турне по странам персидского залива. В сообщении сказано, что это последнее предупреждение, и Барак Обама готов к самым радикальным мерам. Давление США на Катар делается с целью изолировать Тегеран перед началом переговоров с США. Обама также возобновил санкции против Дамаска. Катар > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 18 мая 2009 > № 155952