Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Михаил Мишустин принял участие в VIII конференции «Цифровая индустрия промышленной России»

Председатель Правительства принял участие в пленарной сессии на тему «Цифровая независимость промышленной России» и осмотрел выставку новейших разработок российских компаний.

Конференция «Цифровая индустрия промышленной России» является ключевой площадкой для диалога представителей бизнеса и власти по вопросам цифровой трансформации общества и ключевых отраслей экономики. Конференция входит в пятёрку крупнейших мероприятий в области цифровой экономики в России.

В этом году «ЦИПР» проходит с 31 мая по 2 июня, вновь объединив в себе бизнес-форум и выставочное пространство, где компании представляют свои новые разработки и концептуальные решения.

Деловая программа конференции разделена на пять тематических треков, каждый из которых посвящён отдельным аспектам цифровизации: «ЦИПР. Цифровая независимость», «ЦИПР. Индустрия», «ЦИПР. Бизнес», «ЦИПР. Обратная сторона технологий», «ЦИПР. Разработка».

Пленарное заседание «ЦИПР-2023» посвящено результатам работы индустриальных центров компетенций, образованных по итогам конференции прошлого года. В рамках заседания представители бизнеса и государства обсудят перспективы и вызовы в развитии российского ПО, а также пути достижения автономности российской промышленности.

Стратегическими партнёрами «ЦИПР-2023» выступают госкорпорации «Ростех», «Росатом» и компания «Ростелеком». Мероприятие проходит при поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России, правительства Москвы и правительства Нижегородской области.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, дорогие друзья! Уважаемые коллеги!

Рад всех вас приветствовать здесь, в Нижнем Новгороде. В регионе с крупными производствами, с развитой индустрией информационных технологий.

Мы сегодня собрались на важнейшем отраслевом мероприятии. Роль цифровых решений в современном мире сложно переоценить. Они прочно вошли во все сферы деятельности человека и, безусловно, имеюет ключевое значение для промышленного сектора.

Чтобы идея воплотилась в готовый высококонкурентный продукт, нужны мощные платформенные решения – от систем автоматизированного проектирования до специального софта робототехнических комплексов. Без собственного программного обеспечения нет будущего.

Это подтвердило и введение санкций, когда крупные международные компании, много лет продвигающие свои информационные технологические разработки, ушли с российского рынка и предприятия в один момент остались без привычных для них зарубежных решений.

В мире идёт жёсткая конкуренция за обладание высокими технологиями. По сути, это вопрос национальной безопасности.

Главой государства поставлена задача достичь технологической независимости от иностранного программного обеспечения, для чего необходимо построить сильную ИТ-отрасль, которая способна создавать высококлассные цифровые решения под конкретные задачи производителей. Это и есть основа промышленного суверенитета. Необходимый опыт, научный потенциал, ресурсы у нас имеются. Нужно только активнее их использовать.

Для стимулирования разработок новых продуктов и их внедрения на предприятиях запущен целый ряд специальных инструментов, в том числе налоговый манёвр, адресные пакеты мер поддержки, льготные программы кредитования, специальные гранты. Они предоставляются по поручению Президента. И на данный момент все значимые субсидии полностью переведены в цифровой формат и стали ещё доступнее для бизнеса.

Сейчас мы планируем облегчить нашим разработчикам доступ к контрактам государственных компаний – крупных отраслевых заказчиков. Для этого они должны получить статус системно значимых, тогда смогут работать без конкурсных процедур. Соответствующий законопроект уже внесён в Государственную Думу.

Ещё одна мера. Мы рассматриваем инициативу, которая вводит обязательные отчисления для организаций за использование зарубежного программного обеспечения – до момента перехода на отечественные решения. Половина этой суммы может направляться на грантовую поддержку российских ИТ-компаний. За счёт второй части станет формироваться залоговая масса для их льготного кредитования.

В настоящее время промышленностью взят уверенный курс на внедрение российского программного обеспечения. В прошлом году спрос на отдельные отечественные программные продукты, по экспертным оценкам, увеличился в 10–12 раз. Нет сомнений, что он станет и дальше расти.

Это серьёзный вызов для компаний – разработчиков софта. Сегодня в России их аккредитовано более 22 тыс. И они активно перестраивают свою деятельность с учётом текущих реалий.

Что касается программистов, то их численность по сравнению с прошлым годом увеличилась на 13%. В целом сейчас в стране работает свыше 740 тысяч человек.

Ситуацию в отрасли ярко характеризует объём реализации собственных решений и услуг, который вырос почти на четверть – примерно до 2,2 трлн рублей. Это хороший тренд.

В прошлом году мы собирались здесь и подробно обсуждали запросы промышленности на инновации и сквозные технологии, в том числе для искусственного интеллекта, кибербезопасности больших данных.

Отмечу, что нам удалось запустить и отладить деятельность индустриальных центров компетенций, так называемых ИЦК. Это новый механизм взаимодействия отраслей и компаний в сфере информационных технологий. Его идея заключается в объединении усилий крупных заказчиков и опытных разработчиков. Это был первый в своём роде настолько масштабный опыт совместной работы государства и бизнеса – государственно-частного партнёрства.

Всего на данный момент уже действуют 33 таких консорциума, куда вошли более 300 ведущих отраслевых компаний и 700 профильных экспертов. Они были сформированы по всем ключевым направлениям, в том числе в автопроме, авиастроении, железнодорожном машиностроении, металлургии, нефтегазовом комплексе и нефтехимии. Их основная задача – найти все области, где есть критическая зависимость от зарубежных цифровых продуктов, и установить ясные приоритеты по созданию и внедрению российского программного обеспечения.

В целом по всем отраслям выявили более тысячи иностранных решений, напрямую влияющих на стабильность производственных процессов. Но лишь шестая часть не имела отечественных аналогов совсем. Конечно, важно было найти им достойную замену уже в ближайшее время. По наиболее востребованным технологическим направлениям организована разработка универсального софта. Прежде всего она касается средств управления жизненным циклом изделия, инструментов инженерного анализа, систем управления производством, цифрового проектирования, виртуальных испытаний. Сегодня, кстати, мы очень много качественных примеров видели на стендах. И всё это серьёзные сквозные решения, которые не должны уступать западным аналогам. Устойчивое развитие промышленных компаний по всей стране зависит от эффективности такого системного подхода. Мы уже видим первые практические результаты.

Всего было одобрено более 160 таких проектов. Их общая стоимость превышает 210 млрд рублей. И только 10% этой суммы финансируется за счёт федеральных грантов. Остальные инвестиции – это собственные средства предприятий, что стало существенным вкладом в формирование задела и дальнейшее развитие российской промышленности.

Хочу отдельно поблагодарить руководителей таких компаний за пример технологической ответственности бизнеса. Многие из них сегодня присутствуют в зале. Уверен, что мы вместе добьёмся поставленных Президентом целей и сделаем нашу экономику сильнее.

Отмечу, что за время работы центров компетенций и входящих в них заказчиков уже появились лидеры. Но есть и отстающие. Назову отрасли. Это фармацевтика, торговля, пищевая и перерабатывающая промышленность, растениеводство. Несмотря на то что мы поддержали их проекты ещё в прошлом году, реализацию пока не увидели, она не началась. Более того, даже не подписаны соглашения на предоставление грантов этим организациям.

Искренне удивляет пассивная позиция некоторых крупных промышленников. Они, видимо, считают, что проживут на зарубежных решениях долгие годы.

Коллеги, давайте без иллюзий: отсидеться не получится. Необходимо сформировать актуальный ландшафт ИТ-продуктов, запустить рейтингование проектов и компаний по степени готовности и достигнутым результатам.

В декабре для мониторинга работы по импортозамещению программного обеспечения Правительство подписало ряд соглашений с государственными корпорациями о развитии высокотехнологичных направлений. Для каждого из таких документов сформированы «дорожные карты». Они включают все необходимые мероприятия, реализация которых позволит, сокращая число иностранных решений в ключевых отраслях экономики, наращивать долю отечественных, а к концу десятилетия – достигнуть 90-процентного замещения.

Следующий рубеж, более сложный, – переход на отечественное «железо». А оно, очевидно, без российского ПО работать не будет.

Коллеги!

Мы не должны идти по пути слепого копирования западных решений. Необходимо развивать собственные конкурентные преимущества в тех областях, где Россия выступает технологическим лидером либо где есть задатки этого лидерства.

Президент поручил Правительству внести в национальные проекты и государственные программы ряд изменений. Они касаются внедрения технологий искусственного интеллекта в каждую отрасль экономики и социальную сферу. Пока процент их проникновения невелик – в пределах 20%, считали специалисты. Очевидно, что в лидерах здесь – аэропорты, железнодорожное машиностроение, игровые сервисы. Если у импортного программного обеспечения, которое мы хотим заместить, есть функции с искусственным интеллектом, то их необходимо изучать и использовать. Упустим момент сейчас – велик риск сделать ПО, которое к моменту его выхода на рынок будет уже устаревшим и неконкурентоспособным. Вот этого, коллеги, допустить нельзя. Поэтому в ближайшее время надо провести экспертную оценку, проанализировать интеграцию модулей с искусственным интеллектом в новые продукты и затем включить в технические задания функции, которые окажут наибольший эффект на финансовую, экономическую и социальную сферы. И если компания не станет использовать такие технологии, отказ нужно будет обосновать.

И конечно, надо усилить координацию действий разработчиков. Необходим единый банк отраслевых программных решений, чтобы быстрее создавать модули с искусственным интеллектом. Рассмотреть возможность размещения такого перечня в реестре отечественного программного обеспечения и определить механизмы обладания правами на них, чтобы выгоду получали все участники процесса.

Ещё очень важно сформировать основные типы цифровых решений, в которых есть наибольшая потребность у промышленности. Именно их разработку и будет активно поддерживать государство. И конечно, государству для этого нужна качественная навигация от самих промышленников. Прежде всего это системы автоматизации проектирования, инженерных расчётов, системы управления жизненным циклом изделия. На втором месте по значимости – системы управления производственными процессами и активами, учёта, мониторинга состояния оборудования, планирования технического обслуживания, ремонта. Все профессионалы прекрасно понимают эти технологические элементы и циклы.

В итоге по таким направлениям мы оказали грантовую поддержку 26 проектам на 17 млрд рублей. Всё это инновационные продукты, которые применяют в том числе технологии интернета вещей, предиктивной аналитики, искусственного интеллекта. Также повышенным спросом пользуется софт для информационного моделирования объектов строительства в различных отраслях экономики. Я сегодня посмотрел на такой продукт – не может не радовать. Туда включили все элементы. Осталось ещё пакеты по сопромату включить. А так всё сегодня уже сделали. Практически спроектирован университет – все расчёты, всё сделано на российском софте, вставлен туда модуль nanoCAD. Коллеги, это движение и есть настоящее, реальное импортозамещение.

Системы управления предприятиями, технологическим и производственным оборудованием и многие другие вещи нужно делать. Конечно, особое внимание будем уделять и проектам по созданию комплексных программно-аппаратных решений, которые могут использоваться в промышленной инфраструктуре.

Многие отечественные разработки могут успешно применяться не только внутри страны. Они, без сомнения, будут интересны и нашим партнёрам из дружественных стран. Сегодня наши друзья из Белоруссии присутствуют, показали целый ряд интереснейших решений.

В рамках укрепления российско-белорусского сотрудничества сейчас идёт подготовка будущих совместных проектов, которые будут направлены на внедрение промышленного софта на наших и совместных, и отдельных предприятиях. Думаю, их презентация может состояться, кстати, уже в июле в Екатеринбурге, в ходе проведения международной выставки «Иннопром», куда я всех вас, друзья, приглашаю.

Подчеркну, реализация нашего экспортного потенциала – один из приоритетных векторов развития. И мы создали специальный механизм, который поможет расширить присутствие на зарубежных рынках российских ИТ-компаний. Речь идёт о так называемой службе «цифровых атташе», которые станут работать при торговых представительствах в иностранных государствах.

В ближайшее время такие сотрудники появятся в 26 странах мира, включая регионы Азии, Африки, Ближнего и Среднего Востока, Восточной Европы, Южной Америки, Карибского бассейна. В зоне их ответственности будет поддержка экспорта отечественного программного обеспечения.

Теперь ещё об одном важном решении, которое принято в прошлом году. В рамках национального проекта «Производительность труда» была создана и введена в эксплуатацию цифровая экосистема «Эффективность.рф». Её сервисы сегодня действуют проактивно, позволяют выявлять возможные зоны роста. Благодаря установленному на производстве специальному программному обеспечению формируется очень ценная аналитика, её данные помогают определять контуры государственной поддержки по приоритетным направлениям в ИТ-отрасли.

Говоря о данных, нужно отметить, что их ценность самовозрастает, они с годами будут помогать нам преодолевать проблемы и зазоры, которые есть, в том числе в программном обеспечении. Данные, мы говорили уже неоднократно, это золото, нефть, платина, никель – всё что угодно – XXI века. Сегодня качественная работа с данными – это залог успеха и в разработках промышленного программного обеспечения.

В этих процессах участвует уже около 1,5 тыс. предприятий из самых разных секторов. Это в том числе радиоэлектроника, нефтегазовый комплекс, химическая индустрия, фармацевтика, энергетика, тяжёлое машиностроение, лёгкая промышленность, лесопромышленный комплекс.

И что важно, эксперты, которые работают на этой платформе, помогают компаниям-заказчикам грамотно сформировать техническое задание и требования к разработке. Соответственно, при необходимости оказывают содействие в приобретении нужных технологий.

И сегодня там уже доступно около полутысячи отечественных продуктов более чем от 200 разработчиков.

Уважаемые коллеги, дорогие друзья! Важно действовать стратегически. Надо вкладываться в развитие серьёзных промышленных и инженерных решений. Конечно, потребуется длительное время на внедрение. Это вообще непростой процесс. И окупаются такие проекты не быстро. Но именно они гарантируют технологическую независимость страны. У нас просто нет другого пути.

В ключевых отраслях обрабатывающей промышленности, кстати, уровень цифровизации сейчас составляет менее 50%.

Сейчас нужно продолжить внедрение самых передовых технологий, таких как, например, виртуальные испытания, цифровое моделирование, многие другие.

Вы все хорошо знаете, о чём идёт речь. Это очень важно для оптимизации производственных процессов, для сокращения времени вынужденного простоя мощностей, снижения сроков и затрат на вывод высокотехнологичной продукции на рынок.

Для выполнения этих задач мы в ближайшее время актуализируем стратегию цифровой трансформации обрабатывающего сектора.

Масштабная работа сегодня ведётся и над созданием программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов для критической инфраструктуры.

Президент поручил обеспечить безопасное и устойчивое функционирование информационных систем, значимых для отраслей экономики. И Правительство определит единые подходы к реализации государственной политики в данной сфере. Должны быть решены все вопросы по наличию в стране ключевых технологий и решений, формированию надлежащих условий их разработки, производства, поддержки и сервисного обслуживания. И конечно, нельзя забывать о подготовке квалифицированных кадров.

Также нужна прозрачная система оценки уровня технологической независимости критической информационной инфраструктуры. Независимой оценки, в том числе и для руководителей федеральных органов исполнительной власти. Потому что, конечно, когда вы за это отвечаете, хочется сделать процент повыше. Но независимая оценка, обратная связь, о которой всегда говорит Президент, должна здесь быть для нас катализатором всего процесса. И государственно-частное партнёрство должно договориться об этой независимой оценке.

При этом важно синхронизировать календарь перехода на отечественные продукты с графиками их создания. И здесь необходима достаточно гибкая конструкция. Для каждой отрасли будут определены типовые решения и установлены, как мы договаривались, предельные сроки замещения в них иностранных продуктов российскими аналогами.

Кроме того, у нас очень много интересных стартапов молодых и талантливых ребят с идеями, как оптимизировать производство. Мы выделяем им гранты на разработку прототипов. Но им, конечно, нужно помочь в первую очередь найти заказчика. И здесь я считаю, что необходимо формировать отраслевые венчурные фонды и снимать барьеры, чтобы в эти фонды могли поступать денежные средства от наших граждан, и компании свободно бы выходили на биржу. Для чего Правительством будет подготовлен отдельный план действий.

Дорогие друзья!

Сегодня − время уникальных возможностей и больших свершений. Я призываю всех действовать. Активнее внедрять результаты отечественных исследований, разработок. Пассив­ность сейчас − как никогда − губительна. И требуются смелые, неординарные инициативы, которые помогут в самые кратчайшие сроки достигнуть нашей стране высокого уровня цифровой зрелости. И здесь будет ценен вклад каждого из вас.

При этом крайне важно находиться на шаг впереди по всем ключевым направлениям индустри­ального развития. Стараться не догонять, а задавать свои стандарты для технологий, товаров, сервисов, определяя новое качество жизни людей. Это цель, к которой мы должны вместе с вами двигаться.

В ходе сегодняшнего пленарного заседания, я надеюсь, мы обсудим самые разные предложения по достижению технологического лидерства России, решим, какие меха­низмы поддержки нужно донастроить или дополнительно запустить, обменяемся лучшими практиками.

Я очень хорошо помню всё, о чём мы договорились в прошлом году здесь, в этом зале. Вот об этом тоже поговорим.

Давайте начнем нашу работу.

А.Рахманов (генеральный директор АО «ОСК», председатель ИЦК «Судостроение»): Уважаемые Михаил Владимирович, Дмитрий Николаевич, Денис Валентинович, Глеб Сергеевич!

Спасибо большое за возможность отчитаться о проделанной работе и обратить внимание на ключевые результаты этой работы, вызовы и проблемы, с которыми мы столкнулись.

На сегодняшний день полностью сформирован ИЦК «Судостроение». В него вошли практически все компании, которые так или иначе вовлечены в судостроение, то есть сама ОСК со всеми её 12 конструкторскими бюро, 16 крупнейшими верфями, наши коллеги из консорциума «Роснефть» – Дальневосточный завод «Звезда», Зеленодольский завод имени Горького и, конечно, наша судостроительная наука – Крыловский научный центр. Мы привлекли разработчиков – это все ключевые компании, по которым нами был проведён дополнительный анализ по примерно 60 критериям для того чтобы определить и уровень готовности тех или иных компьютерных решений, и возможность реализовать такую сложную задачу, как замещение импортных программ, и возможность дать новый толчок для проектирования кораблей и судов.

На самом деле мы в сложной ситуации находимся с 2014 года. И где-то в это же время, когда были введены первые санкции против ОСК, мы обрезали практически все соединения с внешним миром по тому пакету компьютерных программ, который у нас был – отдельно по подводному, по надводному кораблестроению, если брать военные заказы, либо гражданская техника, – везде были свои специалисты или эксперты. При этом мы наработали огромное количество справочников, которые теперь принадлежат нам. Мы здесь представили общий ландшафт, который для судостроения является ключевым, и невыполнение хотя бы одного из элементов этих модулей (или можно их как угодно называть), которые будут формировать специализированные лицензии в контексте либо проектирования, либо инженерных данных, либо вопросов цифровизации производства… Этот ландшафт для нас является, ещё раз повторю, единственно возможным для целевой реализации. Недостаток хотя бы одного из этих элементов лишит нас одной из точек опоры.

На сегодняшний день сформированы первый и второй этапы нашей работы. Прежде всего это касается компьютерного проектирования, PLM-решений. И, наверное, один из ключевых аспектов, о котором сегодня нужно говорить, – это проекты управления данными. Мы сегодня говорим об искусственном интеллекте, и у нас там есть некоторые разработки по движку. Но для искусственного интеллекта важен объём, то количество учебников, которое этот искусственный интеллект сможет обработать. Иными словами, без консолидации данных практически реализовать искусственный интеллект в технологических дисциплинах и таких специализациях, как судостроение, будет невозможно.

Здесь показаны проекты первой очереди. После проведения научно-технического совета (и огромной внутренней борьбы, которая у нас была между проектными бюро, теми, кто делает подводные лодки и кто делает надводные корабли) мы нашли консенсус, пришли к выводу, что нас больше всего устраивает продукт компании «Аскон». И здесь будет такая комбинированная конструкция, в которой каждый найдёт свой маленький модуль. И эта программа станет основой тяжёлой судостроительной САПР, которую мы планируем внедрять по мере её разработки. Эта работа не начинается с нуля, мы начали работу с комплексом 3D в 2019 году, обнаружили огромное количество дырок и несостыковок и на сегодняшний день уже научились их закрывать определённым способом.

Что для нас важно – самое главное, чтобы мы не остановились на каком-то этапе свершений, бета-версии, чтобы потом не попасть в крайне ответственную для нас историю, которая называется «конечная разработка продукта». Если какой-то там «жучок» зароется в этих бета-версиях, потом переделывать всю подводную лодку нам бы очень не хотелось. Это первый блок.

Второй блок, конечно же, касается индустриализации производства и вопросов управления производством, нашими складами. Для примера, в одной подводной лодке 1,2 млн компонентов. Абсолютно очевидно, что без цифровизации этих данных добиться успеха не получится.

Вопрос расчётов базируется на продукте «Логос», и дальше мы видим ERP-решения малого и среднего класса, которые реализуются на Невском судостроительном заводе и которые нам потребуется наращивать до соответствия крупным промышленным предприятиям.

Мы рассматриваем новые продукты, которые заходят к нам в ИЦК. В них есть один нюанс, который бы хотелось сегодня обсудить. Мы в основном занимаемся производством, но к нам заходят коллеги, которые занимаются эксплуатацией. И нам нужно чётко понять: это будет история Минтранса или это будет история судостроителей, которые будут отвечать за сквозной продукт, включая проектирование, эксплуатацию, строительство и, соответственно, утилизацию.

М.Мишустин: Спасибо. Алексей Львович, вопросы будут сразу.

Первое. Я помню, на слайде Вы выбрали троих (мы в том году говорили): это «Аскон», это «Топ Системы» и институт ядерных исследований – «Логос», наверное, об этом речь идёт?

А.Рахманов: «Логос» – это больше CAE.

М.Мишустин: Наверное, это правильно – диверсифицироваться, но почему выбор троих? Нет единого решения? Тяжело же! Просто вкладываться в такие мощные продукты очень тяжело в три направления.

А.Рахманов: Мы, конечно, не потянем три направления, нам придётся остаться на одном. Пока научно-технический совет корпорации принял решение, что это будет, скорее всего, «Аскон» на 99% – ручку на подписание договора я уже занёс. Частные технические задания разрабатываются, и здесь принципиально важно, чтобы мы всё-таки понимали, как будет работать архитектура более высокого уровня. Потому что, безусловно, ни одной из этих компаний будет недостаточно для того, чтобы закрыть потребности всех отраслей промышленности. То есть здесь единого вендора, к сожалению, быть не может – просто людей не хватит, рук не хватит.

М.Мишустин: Когда планируете и какие импортные продукты замещать?

А.Рахманов: Мы рассчитываем, что «пилоты» начнутся в 2025–2026 годах. Замещаем в основном CATIA Shipbuilding, замещаем FORAN, замещаем Nupas-Cadmatic, замещаем NX там, где он существует. С точки зрения расчётов, безусловно, LS-Dyna, её эквивалент. То есть всё то, что работает в расчётах методом конечных элементов.

М.Мишустин: Хорошо. «Топ Системы». Я вижу здесь Сергея Кураксина. Сергей, у меня вопрос простой: RGK-ядро геометрическое когда вы в продукт «Топ Системы» впишете? Это тяжёлая история, но без этого ни господин Рахманов, никто другой ничего не внедрит из «тяжёлого». Сможете ответить?

С.Кураксин (руководитель ЗАО «Топ Системы»): Задача сложная. Ядра пишут в мире несколько компаний. Мы взяли на себя эту заботу и понимаем, что это самый сложный проект – создание геометрического ядра. Но мы набрали сейчас хорошие темпы разработки. Ранее я говорил – 2027–2028 годы, но в связи с тем, что темпы разработки достаточно хорошие, если нам никто не будет мешать, то я думаю, что можно сдвинуть срок создания геометрического ядра влево.

М.Мишустин: Влево – это насколько?

С.Кураксин: Не смогу ответить.

М.Мишустин: Вот видите. Сроки и конкретика должны быть. Понимаю, что тяжёлые задачи ставим. Но, с другой стороны, ОСК является крупнейшим получателем гранта – 3,5 млрд было выделено на создание тяжёлой САПР в судостроении. Но если это 3,5 млрд и если мы сегодня уже помогаем, то мне нужны сроки, как и всем нам – и Правительству, и стране. То есть сейчас максимальная доля поддержки у реализуемых проектов в сфере авиастроения, двигателестроения, в ракетно-космической промышленности, общем машиностроении. И конечно, большая их часть связана с разработкой отечественных решений САПР. И «Росатом» сейчас старается разрабатывать САПР и системы поддержки жизненного цикла. Но мы должны постоянные требования к внедрению предъявлять все вместе. Нам нужно потом сконцентрироваться и понять, кто лидеры. Сначала выбрать из тех, кто есть, и потом идти.

Коллеги, хотел бы обратить внимание на то, что задача очень ответственная, и просил бы в этом смысле со сроками не баловаться, уж извините за такие слова.

Д.Чернышенко: Спасибо, Михаил Владимирович.

Думаю, что докладчики мобилизовались предельно сейчас. И мы переходим к следующему ИЦК – «Автомобилестроение». Сергей Анатольевич Когогин, которому удалось собрать в ИЦК усилия многих разработчиков. При этом у нас там два параллельных трека идёт. Эту конкуренцию мы приветствуем. Вы видели одно из решений КамАЗа, сами его сегодня тестировали – «Атом».

Сергей Анатольевич, пожалуйста, о ваших результатах.

С.Когогин (генеральный директор ПАО «КамАЗ», председатель ИЦК «Автомобилестроение»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Много лет назад, во время запуска производства КамАЗа, все автомобильные предприятия страны работали по одним решениям, был один IT-ландшафт. С приходом рынка автомобильные компании начали двигаться по самостоятельным траекториям, и это не являлось чем-то особенным. Так сложилось, что часть предприятий остались российскими, а в легковом бизнесе мы переходили под глобальные корпорации, где были корпоративные решения.

В 2022 году была реализована очень правильная инициатива – создание индустриальных центров компетенций. И ИЦК позволил запустить процессы конструктивного обмена мнениями между автомобильными предприятиями и поиска взаимоприемлемых решений.

Прошедший год был главным образом посвящён задачам сохранения устойчивости IT-систем для продолжения работы. Эта задача была успешно решена.

За прошедший год мы составили ландшафт IT-проектов, определили, по каким классам решений и в каких областях у нас отсутствуют отечественные продукты, договорились о том, кто мог бы выступить разработчиком и заказчиком, консолидирующим требования всех участников.

Основную сложность в разработке и замене представляют CAE-системы, а также PDM-системы. Системы являются процессоориентированными, следовательно, промышленность не может осуществить переход с одной системы на другую в процессе уже начатой разработки изделия. Переход можно делать только в начале работы над новым продуктом, например, автомобилем или двигателем, любым агрегатом. В связи с этим со всеми коллегами по цеху мы пришли к пониманию, что переход на отечественные CAD/CAM, LM системы будет постепенным. В первую очередь переход будет выполняться для процессов управления данными, во вторую очередь – будет переноситься на трёхмерные модели и конструкторскую документацию.

Что касается таких систем, как ERP, CRM, то с ними ситуация выглядит намного лучше, поскольку отечественные решения этого класса существовали на рынке ранее и находятся в достаточно высокой степени готовности для промышленного применения.

Особо значимые проекты ИЦК 2022–2023 годов. В 2022 году компании, входящие в ИЦК, запустили работу над тремя особо значимыми проектами. Было принято решение развивать две альтернативные отечественные платформы как PDM. АвтоВАЗ и ГАЗ приняли решение работать на T-FLEX, КамАЗ в качестве такой системы выбрал решение «Сарус», разрабатываемое с «Росатомом».

Мы работали уже с 2019–2020 годов над этой темой. В 2023 году ИЦК планирует запустить ещё три проекта. Они развивают авторские системы управления жизненным циклом продукта. Наиболее перспективным в этой области мы видим решение «Логос», разработанное ядерным центром в Сарове, и создание специализированного решения «Логос-авто».

Хочу также особо выделить разработку решения, опережающего импортное, и создание собственной операционной системы для автомобилей, которая развивается в новой компании «Атом».

Мы в ИЦК договорились о совместной работе в этом направлении для существующих автомобильных платформ. Эти работы будут связаны с созданием общей электронной архитектуры, отвечающей за отправку телематических данных и обеспечение кибербезопасности.

Несмотря на то что в 2022 году на первое место вышла тема импортозамещения, для компаний ИЦК никуда не ушёл вопрос конкурентоспособности. Чтобы успешно конкурировать с мировыми лидерами автомобилестроения, мы должны научиться быстро меняться, создавать новые цифровые предприятия. Мы определили характеристики цифрового предприятия будущего, к которым нам всем нужно стремиться.

Разработка новых автомобильных платформ – дело очень затратное сегодня. Но у нас теперь нет времени. Если раньше у нас лаг был около 30 лет и 10 лет уходило на разработку платформ, подготовку производства, то сейчас этот временной цикл сократился минимум вдвое. Десяти лет уже нет, сейчас мы считаем нашим нормативом три года. Из последних визитов, Михаил Владимирович, в Китай, к сожалению, стало ясно, что они уже добились цикла полтора года – от разработки до внедрения.

Все варианты исполнения всех модификаций должны закладываться в конструкцию, в модель – введение данных на начальном этапе проектирования.

В то же время растёт стоимость производственного оборудования, стоимость человеческого труда. Время, когда фабрики создавались для выпуска уникального массового продукта, к сожалению, уходит в прошлое. Нужно переосмыслить сегодняшнее положение дел в промышленности. Это, наверное, касается не только автомобильной промышленности – вообще всех.

Завтрашнее производство должно быть предельно гибким, способным быстро адаптироваться под заказ. Для информационных систем это значит существенное увеличение значимости MES-систем и уменьшение значимости ERP-систем.

И последний, но и наиболее важный, наверное, пункт. На предприятиях будущего человек должен быть полностью исключён из процесса передачи информации и принятия решений в операционных процессах. Задача человека – анализировать, создавать новые процессы. Задача машины – исполнять процессы, созданные человеком.

Это наш запрос сегодня, запрос промышленности в адрес ИT-компаний. Без создания инструментов, которые позволят соответствовать озвученным мной характеристикам, наша промышленность не будет конкурентоспособной. И это вопрос не завтрашнего дня, а уже сегодняшнего.

М.Мишустин: Сергей Анатольевич, спасибо.

Насчёт Китая. Мы с Вами вместе посещали Китайскую Народную Республику, участвовали в форуме. Секретом серьёзной катализации процессов, связанных с промышленным производством, в Китае является промышленная цифровизация. Они очень сильно продвинулись в этом. И масштабирование сегодня для них – уже решённый вопрос. И мне кажется, абсолютно с Вами соглашусь, это и есть основа технологического суверенитета, которую мы должны вместе создавать с использованием ускорения промышленного проектирования, промышленной автоматизации на своём программном обеспечении.

Сейчас буквально короткий вопрос. Вы сказали, что сложно выбирали платформу, но выбрали уже? С «Логосом» будете работать? Я так до конца не понял, какие вы продукты выбрали для КамАЗа.

С.Когогин: Для КамАЗа мы за базовый продукт взяли «Сарус». И «Логос» нет смысла обсуждать, мы им уже активно пользуемся.

М.Мишустин: Хорошо. Второй момент – это то, что касается «Атома». Сегодня мы видели этот проект. То, что вы делаете, – это здорово, что и дизайн свой, и все подходы свои, и концепция новая. Вопрос: а проектируете на чём его?

С.Когогин: «Атом» мы намерены проектировать именно на «Сарусе».

М.Мишустин: Намерены или уже проектируете?

С.Когогин: Намерены. Это наш совместный проект с «Росатомом».

М.Мишустин: Я буду до конца спрашивать. Вы проектировали то, что мы сегодня видели на стенде, вместе с немецким менеджером, который помогал вам, – на «Сарусе» или всё-таки пока на NX?

С.Когогин: Пока на NX.

М.Мишустин: Вот видите, я из Вас это вытащил. Но можно сделать цифровой двойник? Чтобы «Сарус» рядом был и параллельно с этим бы смотрели, как это сделано. По-другому же не бывает. Меня Александр Александрович Иноземцев потом поправит, он лучше в этом понимает. Ну делайте рядом цифровой двойник. Ведь не сделав параллельную структуру, чтобы цифровой двойник был промышленного софта, мы не добьёмся этого.

С.Когогин: Михаил Владимирович, следующий этап – мы промышленный макет создали на понятной программе, дальше проектирование будет идти на «Сарусе».

М.Мишустин: То есть обещаете?

С.Когогин: Конечно.

М.Мишустин: Мы в следующем году, когда соберёмся, зафиксируем это и спросим Вас. Ну а как по-другому?

По поводу выбора, знаю, что Вы бились за это, возглавили ИЦК. Тяжело было. Команду «Сименса» нанимали бывшую, которая работала. Но на текущий момент по «Атому», мне кажется, очень важны и частные инвестиции. Я смотрю на наших участников панели, здесь есть коллеги, у которых можно привлечь инвестиции, во всяком случае, несколько из них точно могут помочь. Почему говорю? Ну явно возможности первой машины, которую делают совершенно по-новому, это очень интересно, в том числе и концепт сам.

Это я Вам помогаю, Сергей Анатольевич.

С.Когогин: Спасибо.

Д.Чернышенко: Михаил Владимирович, всё запомним, что Вы сказали, в следующем году спросим. Следующий – ИЦК «Железнодорожное машиностроение».

Д.Комиссаров (председатель совета директоров

АО «Трансмашхолдинг», председатель ИЦК «Железнодорожное машиностроение»): Добрый день, Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!

В 2022 году ИЦК было рассмотрено 11 заявок на общую сумму 10,6 млрд рублей. По итогам отбора 4 проекта на 8,3 млрд рублей одобрены и включены в перечень особо значимых. По двум из них уже выделено финансирование – 1,5 млрд, началась работа. Это «Умная диагностика» и «Цифровой формуляр». Оба решения будут готовы к 2025 году – должны быть, по крайней мере.

Два других проекта – «1Д» и «Управление требованиями» ожидают решения по новому финансированию в размере 6,8 млрд рублей. О причинах и подходах далее расскажу.

Два проекта на сумму 0,6 млрд рублей отсеяны в связи с наличием аналогичных решений в других ИЦК. Три проекта – не был представлен полный комплект, и доработанные материалы вошли в 2023 году. Это PLM, PDM – «Раздельный учёт» и «Ценообразование». Два оставшихся проекта на 1,1 млрд рублей были предварительно одобрены ИЦК, отправлены на доработку, и в связи с низким уровнем готовности технологии проекты сейчас дорабатываются.

В 2023 году рассмотрено уже также 11 заявок, из них 6 новых, 5 – доработанные с 2022 года. Четыре проекта одобрены, четыре на рассмотрении, и три проекта переданы в ЦКР, потому что это в основном ERP-системы. Это статистика.

Предварительные выводы по проблематике. За год работы, прошедший с прошлой «ЦИПР», – совместной работы с Правительством, Минцифры, Минпромом и экспертным сообществом – можно сказать, что восприятие ситуации сильно изменилось. Сформировано общее понимание, что российские компании сегодня могут обеспечить бесперебойное производство продукции, используя существующие российские решения. И отчасти иностранное ПО без поддержки.

Практически в каждом сегменте промышленного ПО есть продуктовые предложения от двух-трёх разработчиков. То есть на сегодняшний день, повторю, практически по каждому сегменту, который нужен, есть два-три российских разработчика, с которыми уже можно начинать работать. Решения, естественно, требуют доработки и кастомизации, которую, по нашей информации, снятой с разработчиков, планируют завершить в 2025, 2026, 2027 годах. Возможно, это оптимистичное утверждение, но по крайней мере такое предложение на сегодняшний день есть.

Проблематика. Выполнение поставленной задачи полной суверенизации промышленного программного обеспечения зависит, на наш взгляд, в том числе от трёх условий. Прежде всего, Вы уже сегодня упоминали, Михаил Владимирович, зрелость суверенного «железа». Второе – стабильно работающая российская операционная система. Насколько мы слышим, эти решения планируется завершить в 2025–2026 годах. После этого какое-то время займёт отладка всей системы на новой инфраструктуре, и полностью суверенная система, по нашим оценкам, может возникнуть в 2027–2028 годах.

Параллельно необходимо будет проводить очень трудоёмкий процесс переноса всего массива библиотек наработанных моделей и данных из старых, совмещённых с импортными системами, в эти новые наработки. Это с точки зрения задачи, которая стояла по полному импортозамещению, как мы её обсудили и видим внутри, ИЦК имею в виду.

Отдельный, но важный, технический вызов это использование библиотек и данных разного формата сегодня в рамках одной системы. Из предложений на рынке видим два параллельных пути развития, что даёт вариативность при выборе. Первое – это формирование единого унифицированного формата данных между участниками рынка – этот процесс сегодня идёт, компании начинают формировать эту общую среду, возможность использования одинаковых стандартов.

И второе – создание единого тяжёлого PLM, это то, чем занимается сегодня «Росатом». Мы готовы на это переходить, как только оно будет в таком полном формате.

Где мы видим проблематику. В прошлый раз обсуждали и в течение этого года неоднократно говорили, что это разработка опережающих ИТ-решений, направленных на повышение нашей конкурентоспособности, производительности, на перспективу 7–10 лет. Примеры – это всё тот же самый тяжёлый PLM и наши любимые 1D-проектирование вместе с управлением требованиями. Инвестиции в такие проекты состоят из двух частей. Это разработка ядра базы и уже дальше отраслевые настройки и кастомизация. Проблема заключается в том, что первая часть – разработка ядра – является инвестиционно не окупаемой. Просто все альтернативные мировые компании, которые двигаются, двигаются на рынке в 10–15 раз больше и с другой базой. Та часть, которая относится к отраслевой специфике кастомизации, может быть профинансирована или потребует каких-то более льготных процентов при инвестиции.

Мы предложили механизм, который связан с возможностью получения кредита с последующим списанием в случае успеха. Таким образом, разработчик берёт на себя ответственность за разработку, но имеет возможность при создании продукта вернуть инвестиции или снять с себя ответственность.

И последнее. Очень важна, на наш взгляд, институционализация той работы, которая идёт. ИЦК работа запущена, но возникает проблема, связанная с последующей приёмкой выполняемых работ. Раз.

Второе: консолидация требований к разработчикам, формирование общих приоритетов, уход от задвоения и стандарта. Объясню, что имею в виду. Мне кажется, будет очень некорректно, если мы как конкурент будем принимать разработку другого конкурента в рамках ИЦК. В этом смысле поступила инициатива создать АНО «Цифровые технологии», которая могла бы целый ряд функций выполнять. Мы её поддерживаем. Кажется, это правильная идея, мы готовы к этому присоединиться. Тогда ИЦК могли бы выполнять экспертную функцию, а надзорную, контрольную и стандартизирующую функцию, кажется, правильно передать в АНО «Цифровые технологии».

И ещё одну вещь хочу сказать. На самом деле есть очень хороший инструмент, который всем рекомендую. Это инструмент Минпрома – ГИС «Промышленность». Сегодня это место, которое является и витриной, и платформой для шеринга, для сбора проблем, потребностей, заявок. То есть место, где продукты можно маркетировать, эксплуатировать, использовать и так далее. Мы этим очень активно пользуемся.

М.Мишустин: Спасибо. Несколько слов буквально.

Первое. Вы сказали: когда будет продукт жизненного цикла (PLM), мы с удовольствием им воспользуемся. Без вас его не будет – ни без кого из тех, кто присутствует здесь. Функция заказчика очень важна, и «Росатому» будет тяжело это делать как системному интегратору, который привлекает в том числе и сложных в хорошем смысле слова разработчиков, без заказчика. Поэтому выполнение функции заказчика никто не отменял. И ваше мнение, то есть обратная связь будет важна: насколько всё в том направлении идёт.

Второе – 1Д. Слышим вас, что, конечно, тяжело создавать ядро без финансирования, начиная в общем-то не с нуля, но и не с тех позиций, где уже стоят конкуренты. Здесь возможно было бы рассмотреть специальную программу финансирования. Я бы предложил поручить проработку этого корпорации «ВЭБ.РФ», для того чтобы посмотреть, какие могли бы быть потом льготы, в том числе по списанию части кредитных средств, если вы создадите платформу, которую будут использовать другие коллеги. Здесь же «колодцы» есть не только ведомственные, а есть «колодцы» предприятий-частников. Вдруг не захочет Алексей Александрович кому-то отдавать свою платформу? Или господин Дюков, или господин Потанин… Тут вопрос и в конкуренции тоже. Если средства, которые мы будем предлагать в виде льготных субсидий, кредитования, будут достаточными для того, чтобы сделать это, то тогда нужен опцион. Опцион на то, что вы это разделите с коллегами, если государство будет за это платить. Денис Валентинович, поддержите?

Давайте тогда сформулируем поручение, если вы в том числе возьмётесь за 1Д. Я правильно понимаю, что вы готовы за это взяться?

Д.Комиссаров: Михаил Владимирович, могу сказать скромно, мы уже начали, как и обещали, с 2021 года эту дискуссию, в прошлом году уже активно заработали – собрали коллектив, продолжаем его укрупнять, разрабатываем ТЗ, отрабатываем алгоритм создания. То есть мы в процессе.

М.Мишустин: Значит, берётесь. Договорились. У меня просьба тогда – Денису Валентиновичу вместе с «ВЭБ.РФ» и Дмитрием Николаевичем посмотреть, какие механизмы могли бы быть вам полезны. Хорошо?

Д.Комиссаров: Да.

М.Мишустин: Спасибо.

Д.Чернышенко: ИЦК «Двигателестроение». Михаил Владимирович, Вы лично ознакомились с процессом сборки двигателя на «ОДК – Пермские моторы» для МС-21. Он разрабатывается корпорацией с ведущими предприятиями. И Александру Александровичу Иноземцеву удалось скоординировать огромную команду для итогового результата. Он продолжает это делать.

Пожалуйста, Вам слово.

А.Иноземцев (заместитель генерального директора АО «ОДК» по управлению НПК «Пермские моторы», управляющий директор – генеральный конструктор АО «ОДК-Авиадвигатель», академик РАН): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Важнейшие проекты, которые сегодня реализует Объединённая двигателестроительная корпорация, это двигатель ПД-14, все знают о нём. Двигатель сертифицирован, производство серийное сертифицировано, самолёт с двигателем сертифицирован. Мы находимся на стадии разворачивания серийного производства, причём невиданными темпами, такую задачу перед нами поставило Правительство.

Для организации внутренней и внешней кооперации, производственных цепочек, системы качества, послепродажного обслуживания требуются мощнейшие информационные технологии.

На базе технологического и научно-технического опыта ПД-14 создаётся двигатель ПД-8.

И вторая задача, которая находится в стадии НИР (научно-исследовательская работа), сложнейшая научно-техническая проблема, – это двигатели большой тяги класса 24–50 т, центровой двигатель ПД-35. Это вершина технологической и научной мысли в мире по сложности научно-технических, технологических проблем.

Михаил Владимирович видел «живьём» газогенератор в Перми, он прошёл два испытания на высотном стенде. И сегодня мы изготавливаем и собираем двигатель-демонстратор полноразмерный.

Исходя из этих разносторонних задач, мы поставили для себя в первую очередь задачу – из тяжёлого софта реализовать пять проектов импортозамещения.

Первый проект – это как раз организация управления производством и цепочками поставок. Это то, что сегодня крайне важно для ПД-14. И второе – это импортозамещение основных продуктов: Siemens NX, Teamcenter и Fibersim – это те продукты, которые используются при проектировании конструкций и технологий. Зелёные, закрашенные на представленных слайдах – мы завершили все процедуры, оформили гранты и начато финансирование. Три следующих второй очереди – это импортозамещение расчётного анализа (CAE-системы), это импортозамещение разработки программ для станков с ЧПУ и информационная система (это внутренняя наша, ОДК) управления знаниями, что крайне важно, чтобы все заводы и КБ корпорации имели доступ к знаниям соседей.

Эти работы находятся на стадии завершения технических заданий, и мы планируем уже в этом году закрасить их зелёным цветом, чтобы дальше разрабатывать. Крайне важно, что Правительство эту поддержку нам оказало. Мы попали под частичные санкции ещё в 2014 году. И в 2018 году Трамп конкретно по авиадвигателям подписал указ о санкциях. Поэтому мы этим занимаемся уже несколько лет. Но, конечно, без такой мощнейшей поддержки… Все сроки в прошлый раз были далеко, а те сроки, которые показаны на слайде сейчас, это сдвиг на два-три года влево. Зелёное уже согласовано, а белое – это практически потенциальные разработчики согласились. Это имеет огромное значение для продвижения этих проектов и организации импортозамещения.

Организована работа именно так, как мы понимаем. Есть задание, деньги у нас в руках, мы с разработчиками заключаем договор и разбиваем на этапы и поэтапно внедряем. Потому что ждать много лет – это неправильно. Так не делается ничего в мире, и тем более софт. Это всё организовано, и мы тут чувствуем серьёзную поддержку.

Мы оцениваем готовность сегодня конкурировать с американским софтом примерно в таких процентах, которые показаны на слайде. Крайне важно, что мы каждую нашу встречу будем эти проценты увеличивать, потому что будем идти поступательно.

Мы именно так запустили наш центр двигателестроения. Мы работаем параллельно и с ОАК, и с «Энергомашем», то есть никакого дублирования здесь не будет. Всё, что касается двигателестроения, это всё в одну точку и универсально для наших нужд.

М.Мишустин: Александр Александрович, буквально пара вопросов.

По сименсовскому продукту, по Fibersim, который композиты проектирует. Мы радовались вместе, когда заместили создание крыла для МС. На Ульяновском собирают, а делают его в особой экономической зоне, «Росатом» – углеродное волокно. Это замечательно. А по проектированию есть у нас шансы сделать российский софт?

А.Иноземцев: Да, Fibersim мы используем для проектирования полимерных композиционных материалов – это угле- и стеклопластики с разными технологиями. Здесь мы коррелируем и с ОАК, и с «Вертолётами России», которые эти технологии используют. Для этих нужд мы делаем всё.

И потом, композиты – это растяжимое понятие. Есть металлические композиты и прочее.

М.Мишустин: Полностью заместить можно, Александр Александрович?

А.Иноземцев: Полностью – это наиболее сегодня тяжело, я это говорил в прошлый раз, но задача поставлена, и мы её дожмём. Это абсолютно точно.

М.Мишустин: Когда?

А.Иноземцев: Срок у нас там – 2026 год.

М.Мишустин: Хорошо.

А.Иноземцев: А был 2029-й.

М.Мишустин: Можно ещё вопрос? Просто как специалисту.

Понимаем, что непросто всё это даётся. Есть критические точки, в том числе в тяжёлой САПР. Инвентаризация, которая показала, что не всё так плохо, – это очень важный элемент был. Это было пару лет назад. Когда мы посмотрели внимательно на рынок и посмотрели на ребят, которые занимались продуктами, которые близки к западному аналогу. Сейчас на слайде Вы как раз уровень соответствия отечественного аналога показываете по классу программного обеспечения: импортное – отечественное и проценты. Вот они уже есть: 50, 60, 70, 80% – не важно, это оценочно. Теперь вопрос: где самые тяжёлые точки?

А.Иноземцев: Конечно, самые тяжёлые точки – это проектирование, полноценное 3D-проектирование. Мы уже не знаем, что такое 1D, для нас это прошлый век. Только 3D-проектирование. Это система уравнений, которая содержит несколько тысяч уравнений, и создать программу, которая бы их оперативно решала – это огромная проблема. Но вопрос в чём? Не существует нигде, даже в Соединённых Штатах, такой программы, которая бы позволила автоматически спроектировать двигатель. Весь вопрос состоит в том, чтобы, используя базовую систему уравнений, потом верифицировать под собственный опыт и под собственные экспериментальные данные. Вот это наиболее трудно, всё в целом, на мой взгляд.

М.Мишустин: Вы сказали, что в ИЦК вместе с ОДК и ОАК, с «Энергомашем» координируете свою работу. Это очень важно. Потому что всё равно потом эти 33 ИЦК будут агрегироваться, то есть они будут всё равно использовать единые продукты (и количество их уменьшится) – решения универсальные. Мы сейчас собрали всё, что было, и пытаемся сделать лучшее. И это очень важно – использовать в принципе единые решения там, где можно. Невозможно строить двигатель без полной координации, в том числе и по техническим требованиям, с ОАК и ОДК.

Теперь крайний вопрос. Как дела с ПД-8?

А.Иноземцев: ПД-8 летать начал. Непросто, конечно, в такие сроки реализовать. Это примерно в два раза быстрее – Денис Валентинович нам поставил задачу, – чем было с ПД-14.

М.Мишустин: Меньше четырёх лет получается.

А.Иноземцев: Да, это очень непросто. Слава богу, есть базис – ПД-14, это позволяет минимизировать технические риски. Но задача суперсложная.

Мы все отмобилизованы. Денис Валентинович нас регулярно воспитывает. Поэтому работаем.

М.Мишустин: Я понимаю. Главное, чтобы это было безопасно. Я думаю, эта мысль есть у всех, в том числе у тех, кто сейчас на сцене. По безопасности, я знаю, Денис Валентинович очень ответственно к этому подходит. Здесь надо иметь полную уверенность.

А.Иноземцев: Это мы понимаем.

М.Мишустин: Но правильно я понимаю, что это всё-таки 2024 год?

А.Иноземцев: Стараемся.

М.Мишустин: Нет, конец 2023-го и 2024 год. Но конец 2023-го и 2024-й – это примерно месяц разницы. А можно и два дня. Денис Валентинович, скажите.

А.Иноземцев: Я там соисполнитель и не могу за головного исполнителя отвечать.

Д.Мантуров: Михаил Владимирович, для меня каждый месяц на вес золота. Поэтому не расслабляйте коллег моих, пожалуйста. Конец года – мы должны получить сертификат типа.

М.Мишустин: Сертификат – да. Если Вы о сертификате, то да.

Спасибо, Александр Александрович.

Д.Чернышенко: Спасибо большое. ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» показал один из самых высоких уровней скоординированности. Михаил Владимирович, Вы его обозначили как один из лидеров на стратсессии. Действительно, пример эффективной организации работы ИЦК. Коллеги преодолели критическую зависимость от импортных решений, и мы видим 100% покрытие ИТ-ландшафта отечественными решениями, уверенную ориентацию на экспорт. И самое важное, что в ближайшее время, насколько мы знаем, коллеги подписывают юридически значимые соглашения со всеми участниками консорциума ИЦК для совместного использования софта.

Александр Валерьевич, Вам слово.

А.Дюков (председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть», председатель ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

У нефтегазовой отрасли есть значительный потенциал для развития, но при этом есть и достаточно серьёзные вызовы, на которые мы должны ответить. Если говорить о реализации потенциала, она будет зависеть и от того, насколько активно мы будем внедрять современные цифровые решения в бизнес-процессы по всей цепочке создания стоимости – от геологоразведки до сбыта. По нашей оценке, экспертной оценке, экономический эффект от цифровой трансформации отрасли составит до 1 трлн рублей уже к 2030 году. Для того чтобы этот потенциал реализовать, нужна безусловная консолидация усилий как отрасли, так и разработчиков. И идея создания ИЦК была очень правильной.

В наш ИЦК – «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» – вошло 13 крупнейших отраслевых компаний.

Работа в рамках ИЦК по выбору особо значимых, критических проектов импортозамещения ИВТ была разбита на этапы. Было несколько итераций. Результатом этой работы стало то, что осенью прошлого года мы отобрали 28 особо значимых проектов. Государственного финансирования на реализацию этих проектов мы не просили, разработка их идёт в рабочем порядке компаниями-участниками. И реализация происходит в соответствии с «дорожными картами». В основном все эти проекты будут реализованы к 2025 году.

Одновременно с задачей определения критических, особо значимых проектов мы поставили перед собой стратегическую задачу – тщательно проанализировать весь отраслевой ИТ-ландшафт в разрезе функциональных бизнес-процессов. Что уже было сделано в рамках этой задачи? Первое: была составлена универсальная карта функциональных бизнес-процессов. Индустриальный бизнес-ландшафт нашей отрасли – это декомпозиция до второго уровня. Второй уровень – это 103 процесса. Например, процесс первого уровня – это поиск, второй уровень – это сейсмика, это оценка перспективных участков, геофизические исследования и так далее.

На втором этапе мы сформировали перечень всего отечественного индустриального ПО по каждому бизнес-процессу. Всего было выявлено 658 отечественных решений, разработанных или находящихся в разработке. Мы определили уровни технологической готовности этих решений. 469 решений с уровнем готовности 9, и 189 решений с УГТ (уровень готовности технологий) ниже 9.

Какие общие выводы можно сделать по ситуации с индустриальным ПО в нашей отрасли? Как сказал уже Дмитрий Николаевич, критической зависимости от зарубежных решений нет. Конечно, ряд зарубежных решений является более эффективным, имеет большую функциональность за счёт более продвинутой алгоритмизации, более богатых библиотек, бесшовности. Но на это есть объективные причины, поскольку эти зарубежные решения создавались на протяжении десятилетий, было несколько вендоров, глобальный рынок и все нефтяные компании использовали эти решения. Мы начали позже, наши решения моложе. И в принципе на данный момент, может быть, они функционально уступают. Но наше преимущество в том, что мы начали эту работу в более современном технологическом стеке. И мы используем открытые архитектурные платформы, что позволит нам потратить меньше времени на разработку и внедрение этих решений. То есть мы сможем пройти этот путь быстрее.

Часть иностранных решений мы ещё можем использовать без какого-то операционного риска, поскольку они работают у нас в закрытом контуре. Тем не менее мы ставим перед собой задачу покрыть весь этот ландшафт на 100% исключительно российскими решениями.

Следующие наши шаги: во-первых, завершить разработку и реорганизацию этих 28 особо значимых проектов. А на втором этапе мы поставили перед собой задачу покрыть весь этот ландшафт отечественным ПО. Что нужно сделать, чтобы достичь этой цели? Нужно решить несколько задач: во-первых, продолжать работу по актуализации этого ландшафта. Второе. Для тиража решений между компаниями, чтобы этот тираж был бесшовным, очень важно иметь единые стандарты и принципы в области разработки индустриального программного обеспечения. Это и совместимый технологический стек, и единые принципы в области интеграции данных и процессов, это и стандартизация функционала этого ПО. Кроме единых стандартов и принципов, очень важно для создания и внедрения ПО иметь единую среду разработки. И сейчас с коллегами мы ведём работу по созданию единых механизмов и единых инструментов, которые позволят разрабатывать эти решения быстрее, качественнее и эффективнее. В качестве таких инструментов и механизмов могут быть и репозиторий кода, и элементы DevSecOps, и готовые компоненты решений, и отраслевые прикладные платформы.

Маркетплейс – четвёртая важная задача. Это открытый каталог наиболее востребованных решений для возможности переиспользования этих решений. Кадры, о чём уже сказал Михаил Владимирович, тоже очень важное направление нашей работы. Более 100 компаний-разработчиков, которые специализируются на разработке ПО для нашей отрасли, заявлены. Но если говорить об их компетенциях, то в основном, конечно, это компетенции общего профиля, в то время как наша отрасль имеет свою достаточно сложную специфику.

Как было сказано, мы ставим перед собой задачу создания продукта с экспортным потенциалом. Поэтому уже сейчас мы занимаемся активным поиском новых рынков и будем стараться выводить наши продукты на рынки Ближнего Востока, Азии, Центральной Азии и Африки.

Задачи, которые перечислены, в принципе выходят за рамки работы ИЦК. Поэтому мы приняли решение создать индустриальный консорциум «Нефтегаз». В него в основном войдут те компании, которые уже входят в ИЦК, к ним добавится компания «ЕвроХим», но на последующем этапе мы будем рады приветствовать в этом консорциуме также и компании из других отраслей. Мы ждём и технологические компании, нам нужны технологические партнёры. Это могут быть компании VK, «Яндекс», «Ростелеком». И конечно, мы будем приветствовать вхождение компаний из дружественных стран.

Мы, как и было сказано, собираемся подписать соглашение о создании этого консорциума, основных принципах и направлениях работы в рамках Петербургского экономического форума.

К 2028 году мы ставим перед собой задачу на 100% покрыть весь ИТ-ландшафт отечественными решениями. И при этом мы ставим задачу, чтобы эти решения соответствовали или превосходили зарубежные аналоги. Вторая задача – это создание каталога индустриального ПО, чтобы эти решения были доступны для тиража. И третья задача – это создание общей среды, инструментов разработки и внедрения, прикладные платформы.

М.Мишустин: Александр Валерьевич, спасибо огромное! Три очень коротких вопроса. Первый: доступность решений, о которых Вы сказали, для других компаний и через что это будет реализовано? Второй: задачи вашего консорциума не войдут ли в противоречие с ИЦК – индустриальными центрами компетенций – с тем, что вы делаете в отраслевом масштабе? И третий вопрос – это венчур. Занимаетесь ли венчурными фондами, отраслевыми, чтобы растить компании, в том числе и те, которые у вас сейчас будут отобраны для своих решений, чтобы потом их ещё использовать и для других решений, для других ИЦК?

А.Дюков: Конечно, этот инструмент мы будем использовать. Как я и сказал, у нас огромный ландшафт. И если говорить только о декомпозиции бизнес-процессов до второго уровня, это 103 процесса, а если декомпозировать ниже, то, соответственно, этих бизнес-процессов тысячи. И мы заинтересованы в том, чтобы мобилизовать усилия всех разработчиков, поэтому со своей стороны будем оказывать всяческую поддержку для того, чтобы этих разработчиков развивать, чтобы росла их квалификация, и поддерживать в том числе через различные венчурные механизмы.

М.Мишустин: Дадите ли решения другим компаниям и как, через какой механизм?

А.Дюков: Да. Как я и сказал, задачи, которые мы ставим перед консорциумом, это в том числе и создание каталога, маркетплейса. Решения будут размещаться в этом каталоге. Кстати, мы приступили к его созданию и сейчас начинаем разрабатывать информационно-аналитические задачи, портал, который как раз и позволит координировать компаниям между собой выполнение тех задач, которые мы ставим перед собой. Поэтому эти решения будут в общем доступе и открыты для тиража.

М.Мишустин: Хочу в первую очередь вас поблагодарить за лидерство в этой области. Говорю абсолютно объективно. Я посоветовался со всеми коллегами, министрами, с Дмитрием Николаевичем (Д.Чернышенко), сейчас мы говорили с Денисом Валентиновичем (Д.Мантуровым): Александр Валерьевич подаёт пример ответственного отношения к индустриальному центру компетенций. Дело даже не в средствах или субсидиях, а в том, что практически задача описана и есть абсолютно конкретные сроки достижения до 100%. Здесь хотелось бы поблагодарить и только пожелать удачи. И необходимо активнее вовлекать коллег, смотреть, какие из решений можно тиражировать, масштабировать, как в индустриальных центрах компетенций, так и просто для компаний, заинтересованных в применении лучших практик. Спасибо!

Д.Чернышенко: ИЦК «Металлургия». «Северсталь» – лидер. В начале года, кстати, объявили о планах удвоить продажи в СНГ – отличная динамика. ИЦК создаёт кросс-индустриальные проекты. Коллеги, что очень важно, исповедуют открытый стандарт в противовес западным монопольным системам в производстве, автоматизации и управлении технологических процессов. Мощный экспортный потенциал на рынке дружественных стран, где вы представлены.

Прошу, Алексей Александрович.

А.Мордашов (председатель совета директоров, генеральный директор ПАО «Северсталь»): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемый Дмитрий Николаевич! Уважаемые участники форума!

Спасибо за предоставленную возможность выступить.

Я бы хотел рассказать об итогах работы ИЦК «Металлургия». В составе ИЦК «Металлургия» – 18 компаний, входящих в нашу отрасль. Возглавляет ИЦК генеральный директор «Северстали» Александр Шевелёв. Между компаниями налажено рабочее взаимодействие. Мы достаточно ясно понимаем ситуацию с ландшафтом программных продуктов и в целом испытываем достаточно высокую степень уверенности, что у нас не будет больших рисков в связи с уходом западных вендоров.

Сегодня сформирован портфель из 25 проектов, он фактически удвоился за год по сравнению с первоначальным портфелем. 14 проектов из этих 25 признаны особо значимыми. Общая стоимость разработки этих проектов составляет 11 млрд, и 90% этих средств покрывается за счёт самих компаний.

Говоря об особо значимых проектах, хотел бы отметить, что из 14 проектов 7 находятся в проработке, 3 проекта ведёт компания «Норильский никель», 2 проекта – компания «Металлоинвест», 2 – «Северсталь». Вообще надо отметить, что из компаний, входящих в нашу группу, три компании очень часто выступают якорными заказчиками – это «Норникель», «Металлоинвест» и «Северсталь».

На графике видны сроки сдачи объектов. Последняя сдача программного обеспечения, последний срок – 2026 год. Мы в целом оптимистично смотрим на выполнение наших обязательств по сдаче этих продуктов.

Здесь есть очень важные проекты, такие как диспетчеризация подземных горных работ, горное планирование, ГГИС, которую делает «Норильский никель».

В нашем портфеле также два проекта, которые делает «Металлоинвест», – это SCADA (система сбора данных) и диспетчеризация открытых горных работ.

Мы считаем, что все эти проекты имеют определённый экспортный потенциал в странах СНГ, странах БРИКС и даже дальнего зарубежья.

Говоря о проектах, которые ведёт сама «Северсталь» в рамках ИЦК, хотелось бы отметить два проекта, которые мы делаем. Это проект «Mes Металлургия» – по сути, на замену того программного продукта, того софта, который разрабатывают западные поставщики. Мы считаем, что примерно с 2024–2025 годов можем ждать сложностей с эксплуатацией этого продукта, и делаем его аналог. Стоимость – 1,2 млрд, при этом мы получили грант на 480 млн рублей. Хотел бы сказать большое спасибо Правительству Российской Федерации, Вам, Михаил Владимирович, за эту инициативу.

Есть ещё один проект – по планированию, который должен заменить нам продукт Advanced Planner, планирование в SAP, который тоже, мы считаем, постепенно уходит, его дальнейшая эксплуатация будет всё более и более сложна, и мы не можем делать доработки. Поэтому мы делаем продукт, который замещает этот продукт SAP. Стоимость – 1,5 млрд, из которых 600 млн мы тоже получили в виде гранта в результате конкурса.

Оба проекта являются частью сквозного ландшафта IT-инфраструктуры компании и будут встроены в эту инфраструктуру.

Хочу подчеркнуть, что мы всё время имеем в виду дальнейшее тиражирование этого продукта, возможное использование другими компаниями и стараемся вовлекать другие компании по возможности в определение целей и задач и проектировать продукты по модульному принципу.

У нас уже восемь семинаров с заказчиками проведено, порядка 400 требований определено.

Говоря о готовых проектах в металлургии – их 12, по четырём направлениям: безопасность, производство, развитие персонала и автоматизация корпоративных процессов. И здесь мы опираемся, с одной стороны, на те наработки, которые уже во входящих компаниях есть. Здесь представлены наработки четырёх компаний: «Металлоинвеста», «Норильского никеля», ММК и «Северстали». И конечно, делаем продукты, которые нам потребуются для того, чтобы замещать софт западных вендоров, который, мы считаем, будет уходить.

И в завершение, Михаил Владимирович, хотел бы озвучить ещё один вопрос, который Вы уже подняли в Вашем вступительном слове, – это создание элементной базы и создание решений по замене системы АСУ ТП, которая есть на наших предприятиях. Здесь, как Дмитрий Николаевич сказал, создана рабочая группа при поддержке Минпромторга, сопредседателями в которой являются «Еврохим» и «Северсталь», участниками – «Норильский никель», «ФосАгро», «Уралхим», ассоциация «Индустриальные инновации» – из других ИЦК. И целью этой рабочей группы является инициатива по созданию отечественной АСУ ТП, действия по созданию которой можно условно разбить на две части.

Первая – это написание нового открытого кода. Сегодня мы пользуемся АСУ ТП, которая базируется на proprietary-продуктах таких поставщиков, как GE и Siemens, и сегодня они стали нам недоступны и закрыты для дальнейшей доработки. Мы считаем, что правильно было бы создать национальный софт, который бы обеспечил функционирование АСУ ТП и был открытым, к которому могли бы присоединиться все, все могли бы дорабатывать его, и он бы не ставил нас в зависимость от конкретного поставщика.

И конечно, есть очень серьёзный вопрос элементной базы. Здесь хотелось бы обратиться, Михаил Владимирович, к Вам и Правительству в целом с просьбой проработать этот вопрос вместе с нами. Мы, промышленность, готовы выступать партнёрами, полигоном и так далее. При этом это очень капиталоёмкий проект, и, конечно, он требует активного участия науки, с тем чтобы появилась российская элементная база, позволяющая нам реализовывать все контроллеры, датчики и так далее, которые необходимы для функционирования АСУ ТП.

Ещё раз хотел подчеркнуть, что в целом наша рабочая группа достаточно динамично развивается. Большое спасибо всем коллегам, которые работают в ИЦК. Инициатива Правительства очень помогла нам, так сказать, собраться вместе и посмотреть критически на то, что происходит.

М.Мишустин: Алексей Александрович, спасибо. Вы в том году не были столь оптимистичны.

А.Мордашов: Не был.

М.Мишустин: Сейчас два вопроса по тому году, а потом позвольте прокомментировать.

Мы говорили о турбине, которую вы «Татэнерго» должны были поставить в 2023 году. Сделали?

А.Мордашов: Мы её делаем. У нас несколько сдвинется срок. Наш первоначальный срок поставки был – осень 2023 года, мы сделаем это к концу 2023 года. Но достаточно уверенно смотрим на эту возможность.

М.Мишустин: Мы подробно обсуждали проектирование турбины.

А.Мордашов: Да, мы сделаем турбину ГТЭ-170 для «Татэнерго».

М.Мишустин: Отлично.

Тиражирование электрозаправок. Тоже говорили.

А.Мордашов: Да.

М.Мишустин: Я готовился, смотрел, о чём мы с Вами говорили в прошлом году.

А.Мордашов: Спасибо, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Тиражирование электрозаправок получилось?

А.Мордашов: Первое – да. Мы сделали пилотную установку, она показала свою работоспособность. Сейчас мы прорабатываем проект – «Силовые машины» с «Лентой», чтобы сделать электрозаправки на парковках «Ленты». Они достаточно большого размера. И конечно, будем обращаться за субсидированием, за поддержкой государства. Сегодня есть программа, позволяющая субсидировать установку, и она позволяет нам свести экономику.

В целом этот проект мы считаем перспективным и хотим его реализовать. Мы запланировали в ближайший год выйти на возможности производства 500 заправочных станций в год. И всерьёз видим в этом возможность создания нового бизнес-направления – не самого большого, может быть, но достаточно перспективного.

М.Мишустин: Очень важный элемент. Многие этим занимаются. Это будет стимулировать в том числе и производство электротранспорта. Может, «Атом» будет у вас заправляться.

А.Мордашов: Мы готовы.

М.Мишустин: Я про проект, о котором Когогин докладывал.

Алексей Александрович, хочу в первую очередь Вас поблагодарить. Знаю, что на сегодняшний день Вы очень ответственно отнеслись к ИЦК. В «Сколково» недавно ребят собрали – стартапы, которые в этой области на сегодня могут быть перспективными. Наверное, тоже отбираете хороших ребят. Здесь очень важно тоже, мне кажется, думать над созданием отраслевых венчурных фондов. Этих ребят надо поддерживать. Вообще, у меня есть идея дать поручение Минэкономразвития и Минцифры совместно с Минпромторгом продумать элементы льготного, если хотите, инвестирования в IT-отрасль с этой точки зрения. Надо подумать. Именно в отраслях, значимых для государства, – в области систем промышленного использования, автоматизации промышленности. Давайте об этом подумаем. Такое поручение мы сформулируем.

Здесь Борис Нуралиев, который занимается очень серьёзно импортозамещением своих программных продуктов, в том числе которые вы применяете. Можно два слова: как у вас с этим дела? Знаю, что вы работаете вместе с коллегами.

Б.Нуралиев: Михаил Владимирович, мы в конце декабря подписали соглашение с Правительством, и это сильно нас стимулировало перебросить на эти задачи, добавить ресурсов, чтобы быстрее делать, и наиболее талантливых людей туда перебросить – это самый дефицитный у нас ресурс. В целом занимаемся, да. Надеемся всё в сроки сделать.

М.Мишустин: Вы как-то так осторожно сказали, что в принципе хорошо.

По срокам – не может не радовать то, что Алексей Александрович доложил. Понятно на сегодняшний день по срокам. Но ещё раз скажу, что отраслевые венчурные фонды и возможности подтягивания стартапов крайне важны в этой истории.

Спасибо.

Д.Чернышенко: Спасибо.

Финальный на сегодня – «Норильский никель», лидер на мировом рынке палладия, никеля, платины, кобальта и так далее. Производственные отделения группы расположены не только в России, но и в Финляндии, ЮАР. Они точно нам помогут реализовать экспортный потенциал. Коллеги участники двух ИЦК – «Металлургия» и «Экология», поскольку сфокусированы на экологически ответственном подходе.

Владимир Олегович, Вам слово.

В.Потанин (президент ПАО «ГМК “Норильский никель”»): Уважаемый Михаил Владимирович! Прежде всего хотел бы сказать, что инициированное Вами создание ИЦК стало жизнеспособным и эффективным механизмом, который позволяет создавать интересные продукты. В частности, система предиктивного мониторинга является хорошим примером упомянутого Вами цифрового моделирования, позволяющего и воздействовать на производственные процессы, и избегать лишних затрат при установке датчиков и так далее. И причём это также является примером того, когда мы не заменяем существующее иностранное программное обеспечение, а создаём своё новое, авторское.

Что касается проектов, упомянутых Алексеем Мордашовым, в области горного планирования, то они интересны, во-первых, тем, что все созаказчики тесно взаимодействуют и формируют свои требования, что позволяет нам рассчитывать на быстрое и эффективное внедрение этих проектов, когда они будут готовы, к концу 2024 года. И создают, соответственно, хорошую возможность для их тиражирования, потому что они же являются неплохим примером взаимодействия между различными ИЦК. И в данном случае, в частности, с ИЦК «Росгеологии», где геологоразведка, которая разрабатывается нашими коллегами, как бы подхватывается проектами в области горного планирования.

Кроме того, поскольку мы говорим об инвестициях в этот процесс, то важна проблематика монетизации. И для того, чтобы внедрять эти проекты, мы подумали пойти по тому же пути, о котором говорил Александр Дюков, то есть подумали о создании платформенных решений. Но поскольку требуется большое количество стейкхолдеров для дальнейшего внедрения и продвижения и нужна обратная связь, то мы хотим ещё и провериться на нашем ИЦК с применением цифровых технологий в создании совместного интеллектуального продукта. Поскольку он создаётся в складчину, то в принципе можно учитывать роль каждого в его создании и при последующем внедрении роялти между участниками процесса делить. А это позволяет, во-первых, более эффективно получать обратную связь, быстрее совершенствовать алгоритмы и создавать справедливую систему распределения интеллектуального труда. Если мы говорим об этом как об инвестиционном процессе, то, на мой взгляд, это важно. Это сопровождается и более общим развитием рынка цифровых финансовых активов, поскольку это является не чем иным, как цифровым финансовым активом в области интеллектуальной собственности. Ваше поручение по совершенствованию налогового законодательства в этой области находится сейчас в проработке с Минфином и Центральным банком, и качество диалога высокое по этому вопросу.

В завершение хотел бы сказать о том, что у нас есть ряд предложений. Речь идёт о синхронизации сроков перехода на отечественное ПО в области критической инфраструктуры. Было бы неплохо синхронизировать его с графиком работы ИЦК, поскольку, строго говоря, нам, кроме как из ИЦК, больше неоткуда взять замены. Поэтому это было бы хорошо синхронизировать. Тем более что предусматриваются стимулирующие и наказывающие механизмы за это. Хорошо бы, чтобы у предприятий была возможность опереться на результаты работы ИЦК. То же самое касается и отечественного «железа», о котором было упомянуто. Возможно, тут уже звучали такие предложения – создать какие-то аналогичные ИЦК инструменты в области элементной базы. Это тоже важно, переход на элементную базу тоже важен, потому что в отрыве от неё, боюсь, просто переход на наше отечественное программное обеспечение нам полностью не даст суверенитета, о чём коллеги уже говорили.

И последнее из предложений. Оно касается создания «ГосТеха» как, на наш взгляд, очень важной, перспективной экосистемы, которую государственная информационная система привела бы к единому стандарту. Сегодня эти государственные информационные системы очень быстро плодятся, и мы не успеваем за ними, а во-вторых, они не отвечают общему стандарту. В частности, по компании «Норильский никель» мы взаимодействуем по 74 государственным информационным системам, из которых четыре уже находятся на «ГосТехе» и шесть в стадии перехода. Соответственно, 64 висят в воздухе. Хорошо было бы объявить мораторий на создание государственных информационных систем не в стандарте «ГосТеха», а миграцию существующих провести по какому-то открытому графику, по понятному, чтобы предприятия могли осознанно и качественно на такую систему перейти.

Кроме того, для нас было бы очень привлекательно, если бы можно было, Михаил Владимирович, создать какие-то единые стандарты, единую библиотеку стандартов данных, которая управлялась бы «ГосТехом», с тем чтобы нам в разных стандартах данные не предоставлять.

И, на мой взгляд, более раннее подключение бизнеса к обсуждению того, какие в принципе могли бы быть эти государственные информационные системы, тоже помогло бы избежать некоторого отрыва иногда от наших технологических процессов. По Вашему поручению аналитику на этот счёт, первый срез аналитики мы подготовили. И если бы Вы поручили кому-нибудь по этому вопросу с нами подробнее поработать, это бы нам сильно помогло.

М.Мишустин: Владимир Олегович, спасибо. Вы не новичок в этой отрасли, но новичок на «ЦИПР», в том году не принимали участие. Хочу Вас поблагодарить: активно подключились в этом году. Знаю, что в ИЦК «Металлургия» очень активно работаете. Что ещё очень важно, вы инвестировали в целый ряд компаний, связанных с информационными технологиями, целый цикл выстраиваете, цифровыми финансовыми активами занимаетесь, причём теми, о которых мы договорились с точки зрения безопасности. И регулирование в этой области – также очень важный элемент, который вы двигаете. Теперь что касается поставленных Вами вопросов.

Первое. Как говорят, у каждой проблемы есть фамилия, имя, отчество, а у каждых избыточных данных есть структура и формат. Мы с Вами говорили об этом. Пожалуйста, представьте в этом смысле избыточность данных и пересечения, которые сегодня есть. Мы обязательно это будем регулировать, потому что я прекрасно понимаю, что избыточность точно не порождает хорошего, а только увеличивает трудозатраты. Это первое. Это что касается регулирования.

Здесь и до «ГосТеха», до миграции соответствующих информационных систем на «ГосТех», мы поработаем.

Второе – по поводу предложения по созданию такого же центра компетенций в области электроники, элементной базы. Поддерживается. Мы об этом говорили. Сейчас мы обменялись, в том числе с Денисом Валентиновичем... Здесь мне важно ваше участие. Это технологически очень непростая история. Понятно, что единицы компаний обладают определёнными элементами. На Николая Геннадьевича Снопкова (Первый заместитель Премьер-министра Республики Беларусь) смотрю, очень неплохие задатки и заделы в Белоруссии. Сразу обращаю Ваше внимание, мы взаимодействуем. Но здесь, думаю, поддержим и обязательно об этом также поговорим. Ещё было бы важным, если бы в цикле формирования пула компаний, в которые вы делаете инвестиции, мы бы договорились в ИЦК о каких-то направлениях. Понятно, что бизнес в хорошем смысле слова ищет максимизацию прибыли, ищет интересные компании. Но нам очень важно определить векторы государственной поддержки на самых важных направлениях и выбрать те компании, которые, к сожалению, не будут способны инвестировать огромные средства в ядра или ещё какие-то вещи, которые мы будем поддерживать. Это государственно-частное партнёрство, стесняться здесь не надо. Невозможно делать такие продукты как без государственной поддержки, так и без частной. И это взаимодействие нужно тонко просчитать. Уверен, что вместе у нас это получится. Ещё раз хотел бы поблагодарить за участие.

В.Потанин: Спасибо.

Д.Чернышенко: Михаил Владимирович, мы просили бы Вас подвести итоги нашей сегодняшней сессии.

М.Мишустин: Уважаемые коллеги!

В первую очередь хочу поблагодарить всех вас, руководителей индустриальных центров компетенций и компании за эту пленарную сессию и за работу, которую мы вместе начали год назад.

Уже есть первые результаты внедрения донастроенных отечественных цифровых решений. И сейчас самое главное – не потерять темп, не растратить экспертный потенциал и вовлечённость крупнейших производственных холдингов страны, чтобы выполнить поставленную Президентом задачу по достижению технологического суверенитета России.

Мы сегодня обсудили много вопросов, наметили целый ряд шагов, которые предпримем в ближайшее время. Подведу некоторые предварительные итоги.

Первое. Уже в этом году должна быть запущена вторая волна проектов индустриальных центров компетенций. Не все из них были проработаны в прошлом году. И для некоторых потребовалось больше времени. Мы понимаем это. Но сейчас они с отраслевыми заказчиками согласованы. И объём дополнительных средств государственной поддержки определён. Попрошу Министерство финансов предусмотреть необходимые 11 млрд рублей, чтобы начать их реализацию. Это первое.

Второе. Важно уже сейчас приступить к формированию перечней типовых отраслевых объектов, чтобы к тому моменту, когда поправки в закон о безопасности критической информационной инфраструктуры вступят в силу, мы были готовы и полностью уверены, что ничего не выпало из поля нашего зрения. Проекты центров компетенций по всем ключевым для промышленности объектам критической информационной инфраструктуры были определены. Мы работали над этим. И сроки перехода на отечественные решения увязаны с их готовностью.

Министерству цифрового развития необходимо с отраслевыми ведомствами организовать работу по формированию перечней типовых объектов.

Третий блок. Как мы уже убедились в ходе нашей дискуссии, большинство проектов компании реализуют за счёт собственных средств. Принципиально важно, чтобы эти инвестиции были максимально эффективны. И мы готовы облегчить разработчикам доступ к контрактам государственных компаний – крупных отраслевых заказчиков. Это, соответственно, предоставление им статуса системно значимых. Но при условии, что эти вложения пойдут исключительно на развитие цифровых продуктов.

С учётом внесённых в Государственную Думу поправок прошу Минфин совместно, Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), с Минцифры подготовить законодательные изменения, которые устанавливают статус единственного поставщика для системно значимых разработчиков.

Четвёртое. Многие сегодня говорили, что компании готовы вкладываться в ИТ-разработки. Более того, либо уже создали, либо серьёзно рассматривается возможность запуска венчурных фондов для инвестирования в отраслевые направления информационных технологий. Значит, вы видите не только перспективы отечественных разработок, но и финансовую выгоду. Это очень важно.

Хорошо, если больше компаний станут создавать такие отраслевые венчурные фонды – я просил об этом коллег сегодня, – это будет иметь созидательный эффект прежде всего для молодых стартапов, которые нуждаются в ресурсах для реализации своих идей, проектов. Сегодня их на выставке видели. И государство в свою очередь снимет избыточные ограничения, с которыми предприниматели сталкиваются, когда пытаются привлечь частные инвестиции в развитие ИТ.

Прошу Министерство финансов, Минцифры, Минэкономразвития подготовить изменения в законодательство, которые предусмотрят стимулирование привлечения венчурных инвестиций в российские ИТ-компании, о чём я уже сказал во время дискуссии.

И в заключение – о реализации долгосрочных проектов на ранней стадии.

Мы сейчас подробно говорили о средствах, которые можно будет направить на реализацию ИТ-проектов. Важная тема.

Прошу также Минфин проработать вопрос расходования на эти цели части отчислений за использование зарубежного программного продукта до перехода на отечественные решения. При необходимости подготовить изменения в законодательство.

Меры и проекты, как принятые ранее, так и те, о которых мы говорили сегодня, позволят иметь в России больше качественных цифровых решений. При этом важно помнить, что за любым программным продуктом стоят конкретные люди – программисты, разработчики, которые его создают. Хотел бы сказать спасибо всем, кто работает в этой сфере, помогают сделать нашу страну независимой в информационных технологиях. Принятый комплекс мер поддержки ИТ-отрасли позволил сохранить основной состав специалистов, даёт возможность реализовываться в этой профессии, открывать своё дело, заниматься в том числе и творчеством – и в науке, и в ИТ-отрасли это ярко проявляется. И делать это прежде всего дома, на родном языке, в привычной среде.

А тем, кто ещё не принял решение о возвращении на родину, процитирую нашего Президента Владимира Владимировича Путина: «Там тоже хорошо, но дома лучше».

Уважаемые коллеги, сегодня был откровенный и конструктивный разговор. За год с нашей последней встречи сделано, я считаю, много, но, конечно, предстоит сделать ещё больше, чтобы выполнить задачу, которая поставлена главой государства, по достижению технологического суверенитета страны. Для этого нужно, не сбавляя темпов, продолжать перевод объектов критической информационной инфраструктуры на отечественные ИТ-решения, проводить собственные исследования и разработки, чтобы обеспечить устойчивость отраслей экономики и социальной сферы.

Считаю полезным в дальнейшем проводить такие мероприятия, как сегодняшний форум, ежегодно, чтобы держать руку на пульсе.

Друзья! Желаю вам всем продуктивной работы. И всего доброго.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 1 июня 2023 > № 4389129 Михаил Мишустин

На юге Ковыкты подтверждена газоносность пластов

Разведочная скважина на Чиканском участке показала высокую продуктивность

«Газпром недра» по итогам испытания скважины в восточной части Чиканского лицензионного участка, находящегося на границе с Ковыктинским участком, подтвердила газоносность пробуренных пластов, сообщили в компании. Оценка запасов не приводится, однако это хорошая новость для «Газпрома», ведь еще несколько лет назад были сомневающиеся в экономичности разработки месторождения (и наличия в нем извлекаемого газа в целом), тогда как «Газпром» включил его в ресурсную базу для «Силы Сибири» наряду с Чаяндинским в Якутии.

Ковыктинское ГКМ является базовым для Иркутского центра газодобычи «Газпрома», по категории запасов относится к уникальным: 1,8 трлн куб. м газа и 65,7 млн тонн газового конденсата (извлекаемые) в пределах Ковыктинского, Хандинского и Чиканского участков. Месторождение начали осваивать в 2011 году, добыча газа — в 2022 году, проектная мощность по добыче — 27 млрд куб. м газа в год. Газ Ковыкты идет в газопровод «Сила Сибири» из России в Китай.

Дюков ставит на Азию

«Газпром нефть» ждет роста спроса на нефть со стороны Китая

Спрос на нефть со стороны Китая еще вырастет, пик потребления черного золота Индией еще не достигнут, а вот потребление в Европе и Северной Америке уже вызывают опасения. Такое мнение «Интерфаксу» высказал глава «Газпром нефти» Александр Дюков.

Он подчеркнул, как сильно спрос в Китае влияет на мировой рынок нефти, и этот фактор нельзя не учитывать. Индия же — еще растущий рынок, где необходимость в нефти будет увеличиваться и после 2030-го года.

С другой стороны, есть сложности со спросом на нефть в Европе и Северной Америке, возможны проблемы в экономиках ряда западных стран, есть неустойчивость в банковском секторе. Все это оказывает давление на цену черного золота, добавляет Дюков.

Венесуэльская нефть помогает США

США забирают почти четверть экспорта венесуэльской нефти

Почти четверть экспорта венесуэльской нефти направляется в Соединенные Штаты, сообщает Splash.

Как сообщал ранее главы Chevron Майкл Вирт, компания — единственная из американских энергокомпаний, имеющая лицензию на работу и экспорт из Венесуэлы — собирается нарастить нефтедобычу в Боливарианской республике на 50%, до 150 тыс. баррелей в сутки уже в этом году

Государственная нефтегазовая компания Венесуэлы PDVSA же планирует в этом году довести добычу нефти до 1 млн баррелей в день по сравнению со средним показателем в 716 тыс. б/с в 2022 году.

Венесуэла испытывает серьезные проблемы с транспортировкой собственных углеводородов. Согласно внутреннему отчету PDVSA, более половины из 22 танкеров государственной нефтяной компании PDVSA нуждаются в срочном ремонте.

И да, без иллюзий, наибольшие объемы венесуэльской нефти идут в Азию, прежде всего в Китай.

Мощности ВИЭ в мире превысят 440 ГВт в этом году

Мощности по энергогенерации из возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в этом году вырастут на 107 ГВт и превысят 440 ГВт, пишет МЭА в своем отчете. Наибольший прирост — более половины — мощностей ВИЭ обеспечит КНР и в этом, и в следующем году.

Если смотреть по источникам, то две трети прироста «чистой» энергетики придется на солнечную.

В предыдущих докладах МЭА прогнозировало инвестиции в ВИЭ в мире на уровне $1,7 трлн в 2023 году (+24% к 2021 году), напоминает ТАСС. При этом в тариционные углеводороды агентство ожидает инвестиций на уровне $1 трлн (+15% к 2021-му).

Ранее МЭА прогнозировало рост инвестиций в зеленую энергетику в 2023 году до уровня в $1,7 трлн, что на 24% больше в сравнении с 2021 годом. В то же время расходы на нефтегазовую отрасль составят $1 трлн, что на 15% выше, чем два года назад.

Отметим, в конце марта свой отчет по ВИЭ выпустило Международное агентство по возобновляемым источникам энергии (IRENA). По его данным, использование ВИЭ сегодня дает 3000 ГВт (на порядок выше оценки МЭА!) энергии, но чтобы достичь целей Парижского соглашения по климату, этот уровень нужно дотянуть до 10 тыс. ГВт к 2030 году, вложив $30 трлн.

Индии требуется все больше коксующегося угля

Доля Индии в глобальном импорте коксующегося угля выросла с 20% до 22%

Индия в 2022 году стала крупнейшим в мире импортером коксующегося угля, опередив по этому показателю Китай. КНР в прошлом году ввез 45 млн тонн данного сорта угля, а Индия — все 69 млн тонн.

По данным МЭА, доля Индии в глобальном импорте коксующегося угля выросла с 20% до 22%. На Китай приходится только 15%. Это связывают с негласным эмбарго КНР в отношении Австралии, из-за которого поставки австралийского коксующегося угля в Китай сократились практически до нуля в 2021–2022 годах.

При этом эмбарго повлияло на выпуск стали в КНР. Данные Всемирной ассоциации стали (WSA) свидельствуют, что производство стальной продукции в Китае в 2022 году снизилось на 3,5%, тогда как в Индии — выросло на 8,2%.

По прогнозу WSA, производство стальной продукции в Индии в 2023 году увеличится еще на 7,3%, а в 2024 году на 6,2%, тогда как в Китае прирост производства в 2023 году составит лишь 2%, а в 2024 году и вовсе будет близок к нулю.

При этом развитие собственной сырьевой базы в Индии не успеет за сталелитейной промышленностью. По данным Global Energy Monitor, мощность действующих шахт и разрезов по добыче коксующегося угля в Индии составляет 12 млн тонн в год, а мощность обустраиваемых и запланированных шахт и разрезов — 10 млн тонн в год.

Модель распространения COVID-19 в Нижегородской области с учетом социальных факторов

В 2020 году, после начала пандемии, большую актуальность приобрела задача по созданию инструментов для прогноза распространения острых респираторных вирусных инфекций. Основная сложность в том, что численную модель необходимо не только разработать, но и верифицировать, однако единственными доступными для сравнения данными являются официальные статистические данные. Поэтому исследователи включили в модель как непосредственно модель распространения эпидемии, так и модель тестирования. Это необходимо для того, чтобы оценить, как соотносится полное число заболевших, полученное в результате моделирования, и официальные данные по заболеваниям. Исследование проходило в рамках проекта «Разработка мультимасштабных моделей для прогнозирования распространения COVID-19», который был поддержан по итогам международного конкурса среди стран БРИКС. Особенностью предложенной модели является использование данных о ежедневном количестве тестирований. Такая модель хорошо подходит для российских регионов, но, например, плохо применима для Китая, где более логично исходить из стратегии тестирования каждого агента. Этот вопрос также обсуждался с коллегами из Китая в рамках выполнения проекта.

Модель учёных Института прикладной физики (ИПФ) им. А. В. Гапонова-Грехова Российской академии наук основана на методе так называемого агентного моделирования, построенного на принципах Монте-Карло моделирования, когда рассматривается большое количество случайных событий с известными вероятностями. Согласно такому подходу, каждый человек в популяции, агент, рассматривается как независимый объект, которому приписывается некоторое количество статусов. Дальше, в зависимости от заданных параметров, разыгрывается определённый сценарий.

«Традиционно для моделирования эпидемий используются модели, основанные на решении линейно-дифференциальных уравнений, так называемые SIR-модели, – объясняет руководитель проекта, кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник ИПФ РАН Михаил Кириллин. – В них вся популяция делится на несколько групп-компартментов, а с помощью дифференциальных уравнений описывается, как количество людей из одной группы, например, заболевших, переходит в другую, например, выздоровевших. Однако, такие модели менее чувствительны к случайным явлениям, например, к появлению суперспредеров – субъектов, которые могут заразить большое количество человек. В SIR-моделях получается более „гладкий”, усреднённый результат. Разработанная нами агентная модель исходно показала довольно хорошие результаты при моделировании первой волны коронавируса и обладала неплохой предсказательной точностью».

Вопрос применения моделей, основанных на решении дифференциальных уравнений, также прорабатывался в рамках выполнения проекта, а результаты исследования были опубликованы в журнале Chaos, Fractals and Solutions.

Разработанная агентная модель учитывает маятниковую миграцию внутри области.

«Изначально в модели было заложено, что все люди живут в одном месте, „варятся„ в одном котле, поэтому вероятность передать вирус от одному другому была одинаковой, – рассказывает Михаил Кириллин. – Затем мы распределили агентов и выделили тех, кто живёт на периферии области, но регулярно приезжает в областной центр, а затем возвращается домой. Потенциально таким образом они могут распространить эпидемию по региону».

Также с помощью разработанной модели исследователи смогли оценить, насколько существенен был эффект от вакцинации против COVID-19. Численное моделирование третьей и четвёртой волны пандемии показало, что при сохранении всех параметров и отсутствии вакцинации смертность была бы в девять раз выше.

Использование комплексного подхода позволило учёным создать более детализированную модель распространения эпидемии. В ней учитываются разные факторы, например, социальные связи между субъектами, роль каждого человека, социальный статус (работает, ходит в детский сад, пенсионер и т. д.), использование личного или общественного транспорта, посещение магазинов, поликлиник и других общественных мест. Работа над исследованием завершилась в 2022 году. Однако исследователи рассматривают возможность адаптации модели для моделирования других острых респираторных инфекций, например, гриппа.

Результаты исследования опубликованы в Журнале биомедицинской фотоники и инженерии.

Источник: Институт прикладной физики

им. А. В. Гапонова-Грехова

Российской академии наук.

Исследование раннемеловой биоты Джехол в Забайкалье даст новую информацию о ее палеобиогеографическом распространении

Работу ведут специалисты лаборатории палеонтологии и стратиграфии мезозоя и кайнозоя Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А. А. Трофимука Сибирского отделения Российской академии наук (ИНГГ СО РАН) (с.н.с. к.г.-м.н. И. Н. Косенко, н.с. Е. К. Метелкин, м.н.с. В. Д. Ефременко), а также Тюменского государственного университета (Д. А. Мирзабаев).

Биота Джехол – это ископаемые остатки оперенных динозавров, птиц, млекопитающих и растений, которые в большом количестве находят в нижнемеловых отложениях Северо-Восточного Китая. Находки окаменелостей приурочены к формациям Исянь (Yixian) и Цзюфотан (Jiufotang), рассматриваемых в составе группы Джехол (Jehol) и признанных лагерштеттами. Это особый тип захоронения окаменелостей, где сохраняются не только твёрдые части скелетных форм, но и отпечатки мягких тканей.

Нижнемеловые отложения с остатками биоты Джехол имеют очень широкое распространение – от российского Забайкалья на севере и Японии на востоке до китайской провинции Гуандун на юге и Синьцзян-Уйгурского автономного района КНР на западе.

В Забайкалье широко распространены отложения, охарактеризованные типичными представителями биоты Джехол. Это остатки ракообразных (конхостраков Eosestheria), насекомых (личинок поденок Ephemeropsis) и костистых рыб Lycoptera. Благодаря обилию ископаемых хорошей сохранности, известность получили геологические памятники Черновские Копи, Семен и Турга.

Наибольший интерес представляет памятник Турга (другое название – «обнажение Миддендорфа»), известный со времен экспедиции А. Ф. Миддендорфа (1846 г.) как первое местонахождение остатков континентальной мезозойской фауны в Забайкалье. Находки из этого разреза имеют превосходную сохранность, не уступающую сохранности ископаемых из группы Джехол в Китае.

Литологическое строение разреза также схоже с классическими разрезами формации Исянь группы Джехол – учёные отмечают влияние вулканизма на осадконакопление.

По словам исследователей, исходя из фаунистического состава и особенностей литологии, разрез тургинской свиты, вскрывающийся в правом борту долины реки Турга, должен сопоставляться с формацией Исянь в Китае. Дальнейшие исследования геохимии и в особенности вариаций изотопного состава углерода органического вещества пород тургинского разреза помогут уточнить обстановки осадконакопления и возможности сопоставления с китайскими разрезами.

Сходство разреза Турга с китайскими разрезами формации Исянь позволяет предполагать, что при масштабных вскрышных работах здесь могут быть найдены остатки позвоночных, близкие по сохранности к находкам из Китая.

– Детальное изучение других разрезов, охарактеризованных представителями биоты Джехол, в Забайкалье крайне важно для уточнения их возраста, обстановок осадконакопления, а также для получения новой информации о палеобиогеографическом распространении этой биоты, – утверждают специалисты.

Исследование выполнено за счет гранта Российского научного фонда № 22-17-00228 (https://rscf.ru/project/22-17-00228/), на базе ИНГГ СО РАН.

Подробнее ознакомиться с работой можно в научной публикации →

Источник: пресс-служба ИНГГ СО РАН.

В Китае сдан в эксплуатацию первый в стране морской проект по хранению CO2 мощностью более одного млн тонн

Первый в стране морской проект по хранению диоксида углерода мощностью более одного млн тонн был сдан в эксплуатацию в четверг в акватории Южно-Китайского моря, сообщила Китайская национальная нефтяная оффшорная корпорация /CNOOC/.

Проект рассчитан в общей сложности на хранение более 1,5 млн тонн CO2, уточнили в корпорации.

12,91 млн абитуриентов примут участие во вступительных экзаменах в вузы КНР в этом году

В Китае в этом году 12,91 млн абитуриентов примут участие в общенациональных вступительных экзаменах в вузы страны, также известных как "гаокао". Это число стало новым историческим максимумом, увеличившись на 980 тыс. человек по сравнению с прошлым годом.

Об этом свидетельствуют данные, опубликованные Министерством образования КНР в четверг.

По сообщению, экзамены "гаокао" состоятся в этом году в начале июня по всей стране.

Министерство науки и технологий КНР опубликовало правила реализации нормативных актов страны о генетических ресурсах человека.

Как сообщили в министерстве, документ был разработан по итогам консультаций с административными департаментами, соответствующими научно-исследовательскими институтами, предприятиями, учеными и представителями общественности.

В ведомстве указали, что правила основаны на положениях Закона КНР о биологической безопасности, Закона об административном лицензировании, Закона об административных наказаниях и Закона о научно-техническом прогрессе и содержат уточненные руководящие принципы по реализации вышеуказанных нормативных актов.

Документ призван обеспечить управление генетическими ресурсами человека научным, строгим и эффективным образом и разъяснить обязанности центральных и местных органов власти по созданию комплексного механизма надзора и управления.

Ожидается, что правила также позволят упорядочить административные процедуры, делегировать полномочия, улучшить регулирование и повысить качество услуг в целях обеспечения национальной биобезопасности.

Новые правила вступят в силу 1 июля 2023 года.

В июне 2019 года Госсовет КНР опубликовал постановление об управлении генетическими ресурсами человека. Оно направлено на усиление защиты генетических ресурсов человека, содействие их надлежащему использованию и ужесточение регулирования и надзора.

Китайские ученые просканировали древнюю городскую стену с помощью мюонной томографии

Исследовательская группа недавно завершила "осмотр" древних городских стен в городе Сиань /пров. Шэньси, Северо-Западный Китай/, возраст которых превышает 600 лет. Проверка осуществлялась с использованием частиц космических лучей высокой энергии, что позволило сохранить стены нетронутыми на протяжении всего процесса.

Это высокотехнологичное сканирование было осуществлено с применением первой в Китае отечественной системы мюонной томографии, основанной на пластиковом сцинтилляторе.

Благодаря шести точкам наблюдения, установленным на 58-й секции наружных стен, был осуществлен сбор данных и с помощью системы были получены изображения внутренней части стены. Этот метод позволяет обнаружить любые возможные повреждения внутри стен, сказал профессор из Ланьчжоуского Университета Лю Чжии, который возглавляет исследовательскую группу.

"Это первый раз, когда в стране применяется мюонная томография в области защиты культурных реликвий", - сообщил Лю Чжии, добавив, что его команда также готовится к дальнейшему сотрудничеству с ведомствами, ответственными за сохранение культурных реликвий в пещерно-храмовых комплексах Майцзишань и Могао в провинции Ганьсу /Северо-Западный Китай/.

Сиань может похвастаться одной из наиболее хорошо сохранившихся древних городских стен в Китае. Это имеет большое значение для изучения городского строительства, истории, культуры, военной обороны и архитектуры древнего Китая. Однако по прошествии сотен лет некоторые части стен просели или обрушились. Некоторые повреждения достаточно глубокие, что создает дополнительные проблемы для археологов-реставраторов при проверке реликвий и их реставрации.

Аналогичные технологии получения изображений с помощью мюонов космических лучей уже давно применяются в международной археологии. Еще в 2017 году совместная исследовательская группа просканировала Великую пирамиду в Гизе, широко известную как египетская пирамида Хуфу. В результате было обнаружено пустое пространство длиной 30 метров, которое, как полагают, является секретной камерой и может помочь раскрыть, как был построен великий древний памятник.

Госсовет КНР официально разрешил создание комплексной бондовой зоны "Чжунгуаньцунь" в Пекине, сообщила во вторник Пекинская таможня.

"Зона будет специализироваться на НИОКР и инновациях", - заявила глава Пекинской таможни Чжан Гэпин на пресс-конференции в рамках форума "Чжунгуаньцунь-2023", посвященной основным научно-техническим достижениям.

Напомним, что форум "Чжунгуаньцунь-2023" завершился во вторник в пекинском инновационном центре Чжунгуаньцунь, известном как "китайская Кремниевая долина".

Столичное правительство официально обратилось в Госсовет КНР с просьбой о создании комплексной бондовой зоны "Чжунгуаньцунь" в июле 2022 года. Планируемая площадь зоны, которая расположится в районе Хайдянь, превысит 0,4 кв. км.

Доля трансграничной электронной торговли во внешней торговле Китая увеличилась до 5%

31 мая в комплексной пилотной зоне трансграничной электронной коммерции в Ханчжоу /провинция Чжэцзян, Восточный Китай/ прошло оперативное совещание. В ходе совещания стало известно, что в Китае в последние годы число субъектов в сфере международной интернет-торговли достигло 100 тыс., а число интернет-магазинов без платформы-посредника превысило 200 тыс. В пилотной зоне трансграничной электронной коммерции существует примерно 690 производственных парков, а доля китайской трансграничной электронной торговли во внешней торговле Китая за пять лет увеличилась с менее 1% до 5%.

Китай подписал двусторонние соглашения о сотрудничестве в области электронной коммерции с 29 странами. По словам Ван Шоувэня, представителя Министерства коммерции КНР на международных торговых переговорах и заместителя министра Минкоммерции КНР, трансграничная электронная торговля Китая обладает высокими темпами развития, большим рыночным потенциалом и сильным стимулирующим эффектом. В Китае существует возможность удовлетворять потребности при минимизации затрат и сохранении высокой производительности, а также обеспечивать больше предприятий и потребителей персонализированными и высококачественными услугами.

Более 50 млрд посылок было доставлено курьерскими компаниями Китая за первые пять месяцев этого года, свидетельствуют данные Государственного почтового управления /ГПУ/ КНР.

Эта отметка была достигнута на 155 дней раньше по сравнению с 2019 годом, и на 27 дней раньше, чем в 2022 году, свидетельствуют данные ведомства.

По информации ГПУ, благодаря благоприятной политике, направленной на расширение внутреннего спроса, отрасль почтовой и экспресс-доставки постепенно стала важной движущей силой роста национальной экономики.

Она играет все возрастающую роль в формировании каналов производства и продаж, стыковке спроса и предложения, а также облегчении внутренней и внешней циркуляции.

Значительный рост сектора также способствовал развитию обрабатывающей и других отраслей промышленности за счет выхода на заводы для предоставления им услуг, снижения затрат и повышения их эффективности.

В китайском порту Тяньцзинь зафиксирован уверенный рост внешней торговли с января по апрель 2023 года

За первые четыре месяца 2023 года объем внешней торговли порта Тяньцзинь /Северный Китай/ вырос на 16,9 проц. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 660,87 млрд юаней /около 93,1 млрд долларов США/. Об этом сообщило таможенное управление Тяньцзиня.

Как отметило ведомство, темпы роста внешней торговли в тяньцзиньском порту стали самыми быстрыми среди десяти основных портов КНР.

Товарооборот порта Тяньцзиня с государствами Ассоциации государств Юго-Восточной Азии за указанный период составил 110,28 млрд юаней, что на 50,3 проц. больше в годовом выражении.

Объем торговли со странами вдоль "Пояса и пути" и членами Регионального всеобъемлющего экономического партнерства вырос на 36,7 проц. и 21,3 проц., соответственно.

В порту отмечен уверенный рост экспорта электромобилей и литийных батарей -- на 126,7 проц. и 142,3 проц., соответственно. Кроме того, за отчетный период увеличился импорт самолетов, соевых бобов и замороженной продукции.

Главный исполнительный директор Tesla Илон Маск, находящийся с визитом в Китае, в четверг рано утром посетил шанхайскую гигафабрику Tesla и похвалил ее персонал за эффективность и качество производства.

Илон Маск поблагодарил китайскую команду за отличную работу и отдельно отметил "положительную энергию от выполнения поставленных задач". "Впечатляет, что вы смогли преодолеть так много трудностей и вызовов," - заявил он.

"Шанхайская гигафабрика является не только самой эффективной, но и самой качественной во всем мире", - добавил Илон Маск.

Она считается "образцом для подражания" для других заводов Tesla по всему миру, поскольку гигафабрики в Берлине и Техасе, которые открылись в прошлом году, "копируют" ее эффективность и промышленное влияние.

В 2022 году шанхайская гигафабрика Tesla поставила 710 тыс. автомобилей, что на 48 проц. больше, чем в 2021 году.

Основанная в 2019 году гигафабрика Tesla в Шанхае является первым подобным предприятием автопроизводителя за пределами США.

Tesla в апреле объявила, что построит в Шанхае новую гигафабрику по производству накопителей энергии Megapack. Согласно плану, строительство нового завода начнется в третьем квартале текущего года, а производство - во втором квартале 2024 года.

«Арктик СПГ 2» могут отложить

Rystad Energy считает, что проект НОВАТЭКа отложат на 3-4 года из-за проблем с доступом к оборудованию

Выход на полную мощность проекта НОВАТЭКа «Арктик СПГ 2», финансируемого Mitsui & Co. и JOGMEC, может быть отложен как минимум на 3–4 года, считают в Rystad Energy. Причина в том, что компания больше не имеет доступа к критически важному оборудованию: компрессоры и газовые турбины, произведенные в Европе и США, нельзя ввезти в РФ.

Заменить оборудование, вероятно, пытается и сам НОВАТЭК: в середине мая «Ъ» писал, что турбины производства американской Baker Hughes на проекте может заменить оборудование китайской Harbin Guanghan Gas Turbine Co. Ltd, впрочем, официальных заявлений по этому поводу пока нет.

Меж тем нет и заявлений о сроке переноса старта эксплуатации проекта — он по-прежнему ожидается в конце 2023 года для первой очереди «Арктик СПГ 2».

Также стоит отметить, что накануне «Ъ» написал о новом проекте НОВАТЭКа по производству СПГ, на этот раз в Мурманске, и вместо газовых турбин там будут использованы электроприводы, запитанные аж от Кольской АЭС. Проблема в том, что газа в том районе у НОВАТЭКа нет — ни месторождений, ни достаточных объемов в ЕСГ. Так что, возможно, покупать газ для сжижения компания будет у «Газпрома», у которого после взрыва «Северного потока» явно есть избыточные объемы.

Напомним, санкции не позволяют российским СПГ-заводам импортировать технологии и комплектующие из Европы и США, что также может стать препятствием для развития новых проектов. Компрессоры, газовые турбины и технология сжижения, являющиеся основным оборудованием завода, монополизированы Европой и США.

Объем российского экспорта СПГ в 2022 году составил около 33 млн тонн. На Европу приходилось 44%, на Японию — 21%, на Китай — 19%. На большую часть объема СПГ подписаны долгосрочные контракты на 20 лет. Покупка российского СПГ не подпадает под санкции Европы и США, поэтому текущий объем экспорта не уменьшился.

Однако развитие новых СПГ проектов сталкивается со сложностями, сообщают китайские СМИ, поскольку после начала событий на Украине количество новых долгосрочных СПГ-контрактов упало до нуля.

В последний раз Россия заключала долгосрочное соглашение о продаже СПГ в январе 2022 года. Соглашение было подписано с китайской компанией. После февраля прошло года японским энергетическим и газовым компаниям было сложно включить российский СПГ в свои долгосрочные планы закупок, а Китай и Индия не подписали новые контракты. Это резко контрастирует с увеличением закупок Китаем и Индией российской нефти.

Morgan Stanley: видимое потребление меди в КНР выросло в текущем году на 9%

Аналитики Morgan Stanley полагают, что, хотя цены на медь упали на 11% за последние 4 недели, а с начала года снизились на 15%, восстановление цен на металл может быть уже близко. Тем временем в Китае затраты на строительство электросетей выросли на 10% год к году. Продажи электротранспорта подскочили на 44% в годовом выражении. Импорт необработанной меди и медных полуфабрикатов в КНР вырос на 6%. Производство меди в Китае увеличилось на 14%, а выпуск полуфабрикатов вырос на 12%.

Эксперты организации, анализируя все эти данные, делают вывод, что китайское видимое потребление меди увеличилось на 9%, если не включать запасы металла на складах.

Цветные металлы с оптимизмом восприняли новые китайские данные по промпроизводству

В среду, 31 мая, цены на медь в Лондоне "откатились" к 6-месячному минимуму после опубликования китайских данных, демонстрирующих, что уровень промпроизводства в КНР сократился больше ожидаемого. Согласно статистическим показателям, китайское экономической восстановление, и так больше сконцентрированное на сфере услуг, чем на потребляющих металлы промпроизводстве или строительстве, теряет энергию.

Также по итогам апреля сократилось промпроизводство в Японии и Южной Корее.

Отмечено и снижение на фондовых площадках, тогда как китайский юань ослабел до самых низких уровней против доллара с ноября, что оказало дополнительное давление на цены металлов.

По итогам сессии контракт на медь с поставкой через 3 месяца подешевел на LME на 0,6%, до $8074 за т. В целом по итогам прошедшего месяца стоимость меди в Лондоне снизилась на 0,6%, до $8074 за т.

"Китай восстанавливается со скоростью, которая и близко не приблизилась к уровням начала года", - заявил аналитик WisdomTree Нитеш Шах, добавив, что, по его мнению, впереди нас, возможно, ожидают еще несколько месяцев "слабого состояния".

Тем временем яншаньская премия к цене импортируемой в КНР меди выросла до $42,5 за т с приблизительно $25 месяцем ранее. Аналитики JPMorgan отмечают, что низкие цены стимулирую закупки физического металла китайцами.

За последние 6 недель запасы меди на складах LME практически удвоились, составив 100 тыс. т, однако около 10 тыс. т металла было назначено к выгрузке в последние несколько дней.

На утренних торгах четверга, 1 июня, цена на медь демонстрировала позитивную динамику после вызвавших удивление аналитиков неожиданных новых данных по китайскому промпроизводству, что подстегнуло настроения на рынке и надежды на улучшение состояния со спросом на металлы. Индекс активности промышленных предприятий КНР в мае стал расти после отката, согласно обзору по частному сектору страны. Отмечается, что рост спроса помог компаниям, ранее пострадавшим от падающих прибылей.

Кроме того, росту котировок цен металлов помог ослабевший доллар США, просевший на волне ожиданий того, что Федрезерв пока не будет повышать ключевую ставку.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:32 моск.вр. 01.06.2023 г.:

на LME (cash): алюминий – $2293.5 за т, медь – $8164 за т, свинец – $2003.5 за т, никель – $20815 за т, олово – $25842 за т, цинк – $2265.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2253 за т, медь – $8183 за т, свинец – $2004.5 за т, никель – $20970 за т, олово – $25595 за т, цинк – $2284 за т;

на ShFE (поставка июнь 2023 г.): алюминий – $2607 за т, медь – $9285 за т, свинец – $2134 за т, никель – $23163 за т, олово – $29457.5 за т, цинк – $2738.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка август 2023 г.): алюминий – $2543 за т, медь – $9230 за т, свинец – $2134 за т, никель – $22141 за т, олово – $29482.5 за т, цинк – $2695 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка июнь 2023 г.): медь – $8005 за т;

на NYMEX (поставка сентябрь 2023 г.): медь – $8161.5 за т.

Норникель прогнозирует баланс на рынке платины

В очередном обзоре рынка металлов платиновой группы (МПГ) Норникель отмечает, что рост спроса на платину и более низкое, чем ожидалось предложение из вторичных источников более чем компенсирует увеличение первичного производства, что переведет рынок платины из состояния профицита к относительному балансу как в 2023 г., так и в 2024 г.

Рынок автомобилей с дизельными двигателями, на который по-прежнему приходится почти половина спроса на платину в автомобильной промышленности, продолжает сокращаться, особенно в Европе. В то же время, восстановление автомобильного производства в целом и замещение палладия платиной в автокатализаторах, которое, однако, не демонстрирует значительного роста в этом году, поддерживают спрос. Из-за сокращения разницы в цене между палладием и платиной в 2023 г., новых вводимых экологических требований в Европе и США, а также смещения фокуса R&D в сторону электромобилей, Норникель не ждет сильных изменений в структуре использования МПГ в автомобильных катализаторах в ближайшем будущем. В этом году ожидается стагнация спроса на платину со стороны ювелирной отрасли, в то время как промышленный спрос на этот металл, как ожидается, вырастет на 2% благодаря расширению мощностей в химической и стекольной промышленности Китая.

Норникель сильно сократил ожидаемый дефицит палладия

В очередном обзоре рынка металлов платиновой группы (МПГ) Норникель отмечает, что автомобильный рынок, на долю которого приходится более 80% потребления палладия, медленно восстанавливается после эпидемии коронавируса и перебоев в цепочке поставок в 2020–2021 гг. В этом году его ждет незначительное восстановление: глобальные продажи легковых автомобилей достигнут 86 млн единиц, что на 6% больше, чем в предыдущем году. В то же время ожидается, что рынок автомобилей с ДВС вырастет всего на 3% до 76 млн единиц в 2023 г., поскольку львиная доля роста рынка придётся на электромобили. Исходя из этого компания полагает, что спрос на палладий вырастет на 1% в текущем году.

Наличие потенциала снижения предложения заставляет компанию прогнозировать возможность умеренного дефицита на рынке палладия в этом году. Прогноз дефицита в 2023 г. был пересмотрен с 0,8 млн унций до 0,2 млн унций, ввиду более слабого чем ожидалось восстановления авторынка и меньшего, чем ожидалось, влияния новых стандартов выбросов в Китае на содержание палладия в автокатализаторах.

При этом дефицит смягчается реализацией накопленных ранее запасов металла, исчерпание которых предполагается во втором полугодии 2023 года. В 2024 г., если рост вторичной переработки вернется на траекторию роста и будет опережать по темпам восстановление спроса, Норникель ожидает сбалансированности рынка палладия.

Норникель удвоил размер ожидаемого избытка никеля на рынке в текущем году

Норникель в новом обзоре рынка отметил, что в начале 2023 г. цена никеля продемонстрировала наихудшую динамику среди всех цветных металлов на Лондонской бирже металлов (LME). С начала года котировки никеля на LME снизились на 30%. В первую очередь это связано со значительным профицитом на рынке Class 2 никеля, который образовался в 2022 г. и, как ожидается, сохранится в течение 2023-2024 гг., в основном из-за перепроизводства низкосортного никеля в Индонезии. В то же время наблюдается устойчивый спрос на металлический никель в секторах сплавов и специальных сталей, что оказывает поддержку ценам на высокосортный никель, торгующийся на биржах.

В целом, несмотря на рост спроса на никель, который с 2015 г. в среднем составляет 7% в год, Индонезия создает избыток предложения.

Компания пересмотрела прогноз профицита на рынке никеля в 2023 г. с 110 тыс. тонн до более чем 200 тыс. тонн, причем большая его часть приходится на низкосортный никель.

При этом прогноз потребления никеля в 2023 г. уменьшен с ранее ожидаемых 3,34 млн тонн до 3,22 млн тонн (рост к предыдущему году на 7%). Основной вклад в его пересмотр внесли снижение прогноза выплавки нержавеющей стали в Индонезии из-за операционных сложностей на одном из сталеплавильных предприятий, а также снижения спроса в секторе аккумуляторов на фоне замедления продаж электромобилей и увеличения спроса на литий-железо-фосфатные батареи.

Прогноз производства никеля в 2023 г. практически не изменился и составил 3,45 млн тонн (рост на 10% в годовом выражении) в основном за счет увеличения выпуска чернового ферроникеля (ЧФН) в Индонезии и ввода в эксплуатацию новых мощностей по производству никелевых катодов как в Индонезии, так и в Китае. Эти изменения привели к росту профицита на ранее дефицитном рынке Class 1 никеля. Как ожидается, в 2023 г. профицит высокосортного никеля достигнет примерно 40 тыс. тонн.

Ожидается, что в 2024 году на рынке никеля сохранится профицит на уровне порядка 180 тыс. тонн, при этом основной объем по-прежнему будет приходиться на низкосортный никель. В целом, в течение 2024 г. в Китае и Индонезии предложение никеля будет превышать спрос, в то время как западные рынки, как ожидается, будут довольно сбалансированными.

MEPS прогнозирует сокращение производства для поддержки цен нержавейки

Как сообает аналитическое агентство MEPS International Ltd., ожидается, что меры по сокращению производства нержавеющей стали станут более распространенными, поскольку производители пытаются смягчить последствия падения цен на фоне слабого спроса.

MEPS снизила годовой прогноз мирового производства нержавеющей стали по сравнению с прошлым кварталом на 800 000 тонн до 59 миллионов тонн после того, как покупательская активность снизилась, а цены снизились во второй половине первого квартала. Это будет означать увеличение производства в 2022 году на 6,8 процента.

В настоящее время производители изучают механизмы, которые можно было бы использовать для восстановления баланса между спросом и предложением, особенно в Европе и Японии. Один из заводов в ЕС уже осуществил временные остановки, а другие, как ожидается, перестанут работать в связи с техническим обслуживанием или работать в сокращенном режиме. Источники в MEPS заявили, что японские заводы, которые уже работают на мощности значительно ниже максимальной, могут дополнительно сократить производство.

Производственный PMI для еврозоны остается ниже 50 с июля 2022 года. Тот же контрольный показатель был ниже 50 в Соединенных Штатах с ноября 2022 года. Настроения на рынке США немного более позитивны, чем в Европе. Его производственный PMI вырос на 0,8 пункта в апреле до 47,1. Показатель ЕС снизился на 1,5 пункта, до 45,8, а индекс Китая снизился на 2,7 пункта, до 49,2.

Прогноз MEPS по производству нержавеющей стали в ЕС в 2023 году снижен до 6,2 млн тонн. Стоимость энергии в ЕС остается на исторически высоком уровне, несмотря на значительное снижение с конца 2022 года. Инфляция и процентные ставки также остаются повышенными. Немецкая экономика официально вступила в рецессию в мае. Эти факторы негативно влияют на спрос на нержавеющую сталь.

На этом фоне запасы нержавеющей стали остаются высокими в европейской цепочке поставок. Есть небольшой аппетит покупать в больших объемах. Дистрибьюторы пытаются продать акции, купленные в конце 2022 и начале 2023 года, в убыток. Убыточные продажи приводят к растущим опасениям по поводу платежеспособности некоторых предприятий.

В то время как рыночные настроения в Восточной Азии остаются подавленными, годовой прогноз Южной Кореи был повышен до 2,13 млн тонн. Это связано с возобновлением производства сталелитейных мощностей POSCO, пострадавших от тайфуна «Хиннамнор» в сентябре 2022 года.

В Китае ожидаемый рост спроса после новогодних праздников по лунному календарю пока не оправдался. Есть сомнения в восстановлении экономики страны. Площадь строящихся строительных объектов сократилась более чем на 7 процентов в годовом исчислении в 2022 году. С начала года до конца апреля этот показатель остается ниже примерно на 6 процентов в годовом исчислении. . Ожидается, что ВВП Китая вырастет на 5,4% в 2023 году.

MEPS ожидает, что снижение потребления нержавеющей стали в 2023 году в США будет ощущаться меньше, чем в Европе. Импорт США сократился на 43% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в первом квартале 2023 года. Ожидается, что такое снижение уровня конкуренции повысит спрос на нержавеющую сталь отечественного производства.

Новая модель таможенного контроля объединит мероприятия до и после выпуска товаров

Сегодня на коллегии ФТС обсуждалось внедрение новой модели организации контроля до и после выпуска товаров, сообщил официальный Телеграм-канал ведомства. По словам врио руководителя ФТС Руслана Давыдова, концептуальным шагом станет внедрение модели организации контроля, объединяющей мероприятия до и после выпуска товаров в единое целое. При этом Руслан Давыдов подчеркнул: «уже сегодня есть все необходимые условия для развития системы, предполагающей непрерывность, сквозной контроль за товарами и за лицами, которые их перемещают».

Ключевыми компонентами такой системы должны стать модернизированная СУР, основанная на оценке риска каждой товарной партии, и усовершенствованная система контроля после выпуска товаров, включающая в себя применение технологии «цифрового двойника». Цифровое взаимодействие этих двух главных компонентов позволит перейти к адаптивной и самонастраивающейся системе таможенного контроля, которая на основе использования механизма обратной связи позволит оперативно выявлять возникающие риски и применять меры по их минимизации.

Предполагается, что добросовестным бизнесменам это нововведение сократит время, которое потребуют таможенные операции и меры фактического контроля.

Жители Санкт-Петербурга пересаживаются на новые белорусские электробусы

В Северной столице началась опытная эксплуатация современного белорусского электробуса модели Е433, изготовленного на заводе "Белкоммунмаш". Троллейбусы БКМ с увеличенным автономным ходом бегают по петербургским улицам уже несколько лет. Корреспондент "СОЮЗа" узнала, чем отличается от них новый электробус.

Он прибыл в город на Неве уже выкрашенным в "фирменный" лазоревый цвет - именно за такую ливрею для общественного транспорта недавно проголосовали петербуржцы. Как рассказала нашему корреспонденту заместитель директора по продажам пассажирской техники и маркетингу официального дилера БКМ в России компании "Автотехкомплект" Татьяна Лукашонок, это первая белорусская машина такого класса, поставленная в Россию, и изготовлена она в полном соответствии с техническим заданием Санкт-Петербурга.

- Это первый образец, который "Белкоммунмаш" сделал сочлененным, его длина - почти 19 метров. В салоне 38 посадочных мест, а его полная вместимость - 108 пассажиров, - добавляет она. - Электробус укомплектован литий-железофосфатными аккумуляторными батареями, расположенными на крыше. Наша машина заряжается ночью, длительность - примерно шесть часов, и обладает большим запасом автономного хода - до 240 километров.

Цифровая "начинка" - тоже на высоте. Электробус оснащен информационной системой и системой подсчета пассажиропотока, а также видеонаблюдением и системой контроля за состоянием водителя. Для пассажиров есть USB-розетки и Wi-Fi. Уже в городе на Неве установили валидаторы для бесконтактной оплаты проезда - они, кстати, местного, петербургского производства. А вообще при изготовлении электробусов использованы собственные белорусские разработки и комплектующие из Китая, а также различных российских регионов.

- Двигатель - Могилевского завода, аккумуляторные батареи и система управления тяговыми аккумуляторами - собственная разработка "Белкоммунмаша", - перечисляет начальник управления продаж и маркетинговых исследований BKM Holding Александр Лафицкий. - Сиденья российские, из Новосибирска, телематика - из Томска, весь металл мы также закупаем в России.

Производственная программа "БКМ" на текущий год уже сформирована. В настоящее время предприятие завершает поставку 97 троллейбусов, предусмотренную контрактом 2021 года. Кроме того, в апреле "Белкоммунмаш" выиграл еще один конкурс на поставку 79 троллейбусов в течение трех лет. Однако учитывая, что производственные возможности завода - около 30-40 единиц общественного транспорта в месяц, потребности Петербурга он сможет обеспечить.

- У Санкт-Петербурга есть большие планы по развитию именно электрического транспорта, планируется строительство нового электробусного парка, и мы очень надеемся, что наш образец понравится городу, - отметила Татьяна Лукашонок.

Начало строительно-монтажных работ инновационного парка "Ржевка", рассчитанного на 400 электробусов, должно начаться уже в этом году. По информации ГУП "Пассажиравтотранс", которое является заказчиком проекта, ввод в эксплуатацию нового транспортного предприятия запланирован на 2024 год.

- На двух площадках разместятся производственные корпуса и зоны технического обслуживания подвижного состава, помещения для персонала и стоянки для электробусов, оборудованные зарядными устройствами, - рассказали на предприятии. - В непосредственной близости от локации парка расположена подстанция "Ржевская", что обеспечит необходимую мощность для работы электробусов.

Текст: Мария Голубкова

Сухой порт на Южном Урале задействуют для торговли с Казахстаном

Евгений Китаев (Челябинская область)

Стратегическим пунктом для хранения и перемещения грузов с территории Казахстана в Россию может стать недозагруженный ныне сухой порт "Южноуральский", построенный в сотне километров от Челябинска как часть нового Шелкового пути до Китая по короткому транспортному плечу. Предложение деловым кругам соседней республики о совместной эксплуатации торгово-логистического комплекса (ТЛК) для активизации приграничной торговли прозвучало от властей региона.

Преимущество этого маршрута - близость к международным транспортным коридорам. Так, сейчас тестируется железнодорожный маршрут из Челябинска через Казахстан, Туркменистан и далее в южные порты Ирана, что также обещает рост грузоперевозок в этом транспортном коридоре. Кроме того, идет реконструкция автодороги и автомобильного пограничного пункта пропуска "Бугристое", которую в области также хотят синхронизировать с модернизацией аналогичной инфраструктуры с казахской стороны границы для расширения пропускной способности этого перехода.

ТЛК "Южноуральский", который пока не вышел на проектную мощность, может быть полезен для наращивания торговых перетоков. В прошлом году товарооборот между Челябинской областью и Казахстаном остался на уровне около двух миллиардов долларов в год, но, как считают в предпринимательских кругах, есть потенциал для роста. Интерес к развитию обоюдных связей выражают и новички ВЭД, и традиционные экспортеры, которые хотели бы расширить номенклатуру, увеличить поставки. Пример подают автозавод "Урал" из Миасса и предприятие из Семипалатинска, где по лицензии собирают уральские грузовики. Прибавляется товарооборот и в сфере АПК - в прошлом году на 22 процента, при этом экспорт из Челябинской области вырос на 19 процентов, а импорт - на 37.

- Костанайская область - аграрно-индустриальный регион. Мы производим четверть зерновых в республике. Традиционно поставляем их в страны Азии - Узбекистан, Таджикистан, Пакистан, Афганистан, туда идут наши пути. В Костанае работает индустриальная зона, где реализуется ряд проектов с участием российского бизнеса, - сообщил в ответ на предложения уральцев аким Костанайской области Кумар Аксакалов.

Кстати

На днях на заседании Высшего Евразийского экономического совета в Москве президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев предложил усилить транспортно-транзитный потенциал Евразийского экономического союза, в частности, запустить скоростные грузовые поезда по железнодорожной магистрали Челябинск-Болашак-Иран.

Креативная экономика станет драйвером перехода на качественно новый уровень жизни

Ольга Журман (ДФО)

По уровню доходов на душу населения Дальний Восток занимает третье место среди округов страны. А доля институтов креативной индустрии в ДФО составляет всего пять процентов (по другим оценкам, меньше) валового регионального продукта. Цифры, озвученные на прошедшей во Владивостоке "Российской креативной неделе - Дальний Восток", плохо соотносятся друг с другом.

Творческий бизнес

- Здесь виден дисбаланс. Чем выше доход, тем выше должны быть запрос населения на удовлетворение непервичных жизненных потребностей и на качество жизни, услуг, товаров, - считает глава управления президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков.

Что такое креативная экономика, пока плохо понимают даже те, кто в ней работает. Общее мнение таково, что это бизнес, в котором заняты коммерсанты, создающие культурный продукт. Сюда относится все, что касается кино, музеев, моды, гастрономии, сувенирной продукции, благоустройства общественных пространств, IT-сферы, дизайна, архитектуры, изобразительного искусства, рекламы.

Сегодня эффект работы креативных индустрий тяжело оценить из-за отсутствия кодов их экономической деятельности. Иногда такие предприниматели вообще не ставят целью извлечение прибыли, зачастую они не имеют заводов, земельных участков и прочего, так что трудно измерить их материальный вклад в экономику того или иного региона. Какие-то цифры, конечно, есть. Так, в Приморье шесть процентов представителей малого и среднего предпринимательства работает в сфере креативных индустрий.

- В них задействованы более семи тысяч человек. Оборот этой сферы - 44 миллиарда рублей, - привел данные губернатор края Олег Кожемяко.

Доля креативной экономики в ВВП страны составляет около пяти процентов, стоит задача поднять ее до шести к 2030 году.

- А раз есть цель, то есть и инструменты. Например, создание президентского фонда культурных инициатив напрямую влияет на увеличение этой цифры, потому что мы занимаемся вливанием средств в креативную экономику. Так, в Хабаровске 20-ю миллионами рублей поддержали школу анимации, и дети получили возможность учиться этому направлению, а потом работать в студии "Мечталет". Есть надежда, что они не уедут из Дальневосточного региона, а будут создавать мультфильмы для России и Азии. Соответственно, доля креативной экономики станет расти, - объясняет генеральный директор президентского фонда культурных инициатив Роман Карманов.

Север в лидерах

Республика Якутия признана самым креативным регионом России в 2022 году. Здесь работает кластер "Квартал труда", резидентами которого являются 70 компаний. К 2024 году их число должно вырасти до 150, общее количество рабочих мест составит 1250. Кино Якутии уже вышло на международный рынок. А еще регион - лидер ДФО по экспорту IT-услуг.

Развитие отрасли здесь началось после того как несколько лет назад субъект сделал ставку на несырьевой сектор экономики. Правительство региона так и поставило задачу: искать возможности экономического развития везде, кроме добычи полезных ископаемых.

- Наш подход отличается тем, что мы делаем упор на повышение доли креативных видов деятельности в целом в экономике. Ведь они есть не только в креативных индустриях, но и в традиционных. И там, где их доля выше, там выше конкурентоспособность, выше шанс на успех, масштабирование бизнеса. Ведь именно люди, которые занимаются дизайном, маркетингом, брендингом, аналитикой, создают добавленную стоимость, - говорит глава Якутии Айсен Николаев.

Замахнулись на Китай

На ВЭФ-2022 директор Центра развития территорий Амурской области Петр Стрелец признавался, что этот регион безнадежно отстал в отрасли креативных индустрий. А как сейчас обстоят дела?

- Создаем! Мы получили одобрение от минкультуры РФ на финансирование строительства креативного кластера. В этом году приступим к проектированию, сдача в эксплуатацию планируется в 2025-м. В стратегии развития креативной индустрии Приамурья уже определены фокусные точки, - говорит он.

В области решили плотно заняться промышленным дизайном и созданием коммуникационной площадки для специалистов IT-сферы. При этом здесь не боятся конкуренции со специалистами из Якутии. По мнению Петра Стрельца, поможет то, что Приамурье находится на границе с КНР, где очень высок спрос на креативные индустрии, в том числе в направлениях промышленного дизайна и моды. Он считает, что приграничная область может помочь Китаю "упаковаться".

Ушли в кино

Одна из бесспорно креативных отраслей - киноиндустрия. Когда-то развивать ее всерьез намеревалось Приморье, ему даже была обещана киностудия на острове Русском. Но, похоже, край уже уступил лидерство в этой сфере Якутии. Тем более что сейчас в северной республике собираются создать единственный на Дальнем Востоке многофункциональный кинопавильон полного цикла.

- Для нас с нашим коротким летом, а значит, и коротким киносезоном, это очень важный проект. Кинопавильон вошел в мастер-план Якутска, который мы будем защищать перед президентом, - рассказал глава Республики Айсен Николаев.

Но вот в другом Приморье опередило все субъекты Федерации. В 2017 году край первым в России использовал рибейт - выделение кинематографистам субсидии на возмещение затрат на определенных условиях. Иными словами, власти региона заплатили за съемки во Владивостоке киноленты "На районе".

- В 2017 году это было 15 процентов расходов на производство фильма. Нынче Приморский край готов возмещать от 20 до 40 процентов, - говорит исполнительный директор Ассоциации продюсеров кино и ТВ Наталья Шахназарова.

В этом году начинает действовать система рибейтов и в Республике Бурятия - пока из регионального бюджета на это выделено десять миллионов рублей.

Тем не менее все это - самые первые шаги.

- В числе проблем, стоящих перед киноотраслью макрорегиона, - отсутствие материально-технической базы, неразвитость инфраструктуры, нехватка киностудий, оборудования, недостаток мероприятий, направленных на продвижение кинопроектов ДФО, необходимость принятия решения в отношении рибейтов, - признался глава Дальневосточной кинокомиссии и художественный руководитель национальной кинокомпании "Сахафильм" Алексей Романов.

Симфонический оркестр Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева даст два концерта у Великой Китайской стены

Вячеслав Немиров

Россия и Китайская Народная Республика продолжают развивать культурно-гуманитарные связи, и 2 и 3 июня пройдут уникальные концерты: произведения великих отечественных и мировых композиторов прозвучат в исполнении Симфонического оркестра Мариинского театра прямо у древних стен Великой Китайской стены - главной достопримечательности Поднебесной.

Программы концертов будут отличаться друг от друга. Во время первого представления публика услышит увертюру из "Руслана и Людмилы" Глинки, марш из "Любви к трем апельсинам" Прокофьева, "Испанское каприччио" Римского-Корсакова, отдельные фрагменты из знаменитых балетов Чайковского и Стравинского "Щелкунчик" и "Жар-птица".

На втором концерте прозвучат такие шедевры мировой музыки, как увертюра к опере "Вильгельм Телль" Россини, сюита из балета "Щелкунчик" Чайковского, сюита из оперы "Сказка о царе Салтане" Римского-Корсакова и увертюра "Римский карнавал" Берлиоза.

Также в концерте примут участие и солисты из Китайской Народной Республики. При их участии будут исполнены каватина Фигаро из оперы "Севильский цирюльник" Россини и известная китайская песня "Тоска бродяги по дому".

Почему в Китае отказываются встречаться с политиками из США, но с распростертыми объятиями приняли Илона Маска

Игорь Дунаевский

Программе поездки предпринимателя Илона Маска в Китай позавидовал бы американский чиновник любого уровня. В Поднебесной миллиардера уже приняли китайские министры иностранных дел Цинь Ган, коммерции Ван Вэньтао, промышленности и информатизации Цзинь Чжуанлун. Как ранее сообщало агентство Reuters, с Маском также может встретиться премьер Госсовета КНР Ли Цян.

Такой список высоких аудиенций бросается в глаза, особенно на фоне звенящей пустоты в официальных контактах Китая и США в последние месяцы. Диалог двух крупнейших экономик почти парализован из-за регулярных провокаций американцев в отношении Поднебесной, включая поездки конгрессменов на Тайвань, критику КНР по правам человека, увеличение военной активности США в АТР. На этой неделе стало известно, что в Пекине отвергли предложение американцев провести встречу министров обороны двух стран. Глава Белого дома Джо Байден уже несколько месяцев не может добиться разговора с председателем КНР Си Цзиньпином, а новой даты для визита Энтони Блинкена, сорвавшегося в феврале из-за сбитого американцами китайского аэростата, так и не назначено.

Но пока отношения властей США с Китаем буксуют, связи с ним у бизнес-империи Маска очень даже процветают. Один из пунктов поездки главы компании Tesla - это крупный завод по производству этих автомобилей в Шанхае. Он был открыт в 2019 году, а в прошлом году Маск инвестировал сумму с многими нулями в модернизацию и расширение предприятия, которое теперь способно производить до 1 миллиона электромобилей в год. Кроме того, в СМИ гуляют слухи о планах Tesla построить в Шанхае еще один сборочный завод для выпуска 450 тысяч машин в год, что, возможно, и обсуждал Маск во время поездки. С чиновниками Китая он также говорил о внедрении в автопром новых источников энергии и умных технологий с сетевым подключением.

Обращает на себя внимание и то, что Маск в присущем ему стиле не стесняет себя только лишь делами бизнеса, но и высказывается по другим темам, включая политические. Предприниматель похвалил планы Пекина высадить человека на поверхность Луны до 2030 года и китайскую космическую программу в целом, заявив, что она "более продвинутая, чем считает большинство людей". А незадолго до своей поездки бизнесмен в интервью телеканалу CNBC заявил, что в воссоединении Тайваня с Китаем есть "есть определенная неизбежность", что отличается от официальной позиции Вашингтона. Представитель канцелярии по делам Тайваня при Госсовете КНР Чжу Фэнлянь, комментируя эти слова, выразила надежду на то, что "проницательных людей, понимающих и поддерживающих дело объединения Китая, будет все больше". Встретившиеся с Маском министры отзывались о переговорах положительно, обещая благоприятные условия для дальнейших инвестиций Tesla.

Поездка Маска выглядит какой-то альтернативной моделью отношений Китая и США, обострение которых на политическом уровне все больше оказывает негативное влияние на остальные сферы взаимодействия. Америка вводит различные препятствия для инвестиций и обмена технологиями с КНР. В Вашингтоне на этом фоне даже вошли в моду разговоры о необходимости "расцепления" (англ. decoupling) экономик двух стран, то есть отказа от существующей взаимозависимости на долгосрочную перспективу.

Но содержание поездки Маска говорит о том, что, несмотря на политический антагонизм, в бизнес-кругах США настроены прагматично и не хотят отказываться от взаимовыгодного сотрудничества с Китаем. К слову, Маск - далеко не единственный крупный американский предприниматель, отправившийся в Китай за последнее время. Сейчас в Поднебесной также находятся руководители банка JPMorgan Джейми Даймон и сети кофеен Starbucks Лаксман Нарасимхан, а недавно там побывали представители компании Apple. Крупный американский инвестор Уоррен Баффет недавно назвал трения в двусторонних отношениях "глупостью".

Информационный ресурс axios.com отмечает, что таким путем большой бизнес в США "ищет свои возможности снизить накал в отношениях двух крупнейших экономик мира", выступая за сохранение их сцепления.

Пекин со своей стороны, вероятно, также заинтересован в развитии экономических связей с США и Европой. И, похоже, через западных предпринимателей пытается просигнализировать Байдену и Ко, что если те откажутся от своей политической установки на обострение конкуренции с Китаем, то есть возможности для нормализации отношений. На это указывает, например, то, что во время встречи с Маском глава МИД КНР вопросами автопрома не ограничился, а метафорично призвал "держать руль" американо-китайских отношений так, чтобы "двигаться в направлении взаимного уважения и сотрудничества", избегать "опасного вождения" и уметь "нажимать на газ" для развития связей. Об открытости к сотрудничеству и возможностях совместного развития экономик Китая и США американскому гостю говорили и на других встречах в Пекине.

Алексей Маслов, директор Института стран Азии и Африки МГУ имени М.В. Ломоносова, доктор исторических наук, профессор:

- В этом конкретном случае важно рассматривать Маска не только как индивидуального предпринимателя, пускай и очень крупного, а скорее как выразителя мнения определенной группы американских бизнесменов, работающих прежде всего в области высоких технологий, которые, очевидно, не хотят разрывать отношения с Китаем и смотрят на емкий местный рынок как на часть своего большого бизнеса. Дело в том, что последние несколько недель в США ведутся активные дискуссии относительно того, насколько американцы поступают правильно, когда пытаются полностью заблокировать поступление в Китай современных технологий и принудить американских бизнесменов уйти с китайского рынка. Поэтому не исключено, что Илон Маск - это один из представителей неконсервативного звена.

Интерес Маска к Китаю понятен. С одной стороны, едва ли не половина машин Tesla реализуется на китайском рынке, но у Маска есть много конкурентов на этом рынке. А учитывая, что китайцы во многом любят свои технологии, то здесь у Маска есть некая опасность частично упустить китайский рынок. Не исключены контакты Илона Маска с китайскими представителями по освоению космического пространства. Этот американский бизнесмен неоднократно размещал в своей соцсети сообщения о Лунной программе Китая. Напомню, что КНР собирается высадить экипаж на Луне в 2030 году. Для Маска окупаемость проекта SpaceX, может быть, через Китай или совместно с Китаем тоже является крайне важным вопросом. И в целом необходимо понимать, что США, несмотря на антикитайскую кампанию, сохраняют рациональный подход к взаимодействию с Пекином.

В свою очередь в Китае подчеркивают, прежде всего на встрече министра иностранных дел КНР Цинь Гана с Илоном Маском, что любые американские бизнесмены, у которых есть что принести на местный рынок, будут приняты в Поднебесной на самом высоком уровне, а их инвестиции будут защищены. Если рассуждать о том, чего больше в этом визите - политики или экономики, могу с уверенностью сказать, что в данном случае это одно и то же.

Подготовил Александр Ленин

Иран второй по величине мировой производитель фиников

По словам местного чиновника, Иран является вторым по величине производителем фиников в мире.

Отметив, что за последний иранский год (март 2022-23) в стране было произведено 1,3 миллиона тонн фиников, Мохсен Рашид Фаррохи, председатель Национальной ассоциации фиников Ирана, сказал, что 20-30% продукции ежегодно экспортируется, сообщает Finacial Tribune.

Он оценил прошлогодний экспорт в 400 миллионов долларов, добавив, что у страны есть потенциал увеличить этот показатель до 1 миллиарда долларов.

“Среди наших 75 экспортных направлений львиная доля приходится на США и Китай”, - сказал он.

Чиновник отметил, что потребление фиников на душу населения оценивается примерно в 8 килограммов в год, добавив, что производство фиников и смежные отрасли создали 1,5 миллиона рабочих мест в Иране напрямую и 4 миллиона рабочих мест косвенно.

По словам Фаррохи, в Иране выращивается около 500 видов фиников, из которых 18 экспортируются.

Хотя Египет является крупнейшим мировым производителем, Саудовская Аравия является основным конкурентом Ирана на мировом рынке фиников.

Глава МИД Ирана отправился в Южную Африку на встречу БРИКС

Министр иностранных дел Ирана Хосейн Амир Абдоллахиян отбыл из Тегерана в Кейптаун, портовый город на юго-западе Южной Африки, чтобы принять участие во встрече друзей БРИКС - Бразилии, России, Индии, Китая и Южной Африки.

Амир Абдоллахиян примет участие во встрече по приглашению своего южноафриканского коллеги.

Во время своего визита в южноафриканский город министр иностранных дел Ирана планирует провести отдельные переговоры со своими коллегами-участниками по вопросам, представляющим взаимный интерес.

Встреча друзей БРИКС, аббревиатура от региональных экономик Бразилии, России, Индии, Китая и Южной Африки, намечена на 2 июня.

Передовые технологии и близость к заказчику

31 мая в Москве состоялся Технологический день наукоемкого программного обеспечения (ПО) НК "Роснефть". В мероприятии, проведенном совместно с Инновационным инжиниринговым центром, приняли участие более 100 представителей крупнейших нефтегазовых компаний: "Газпром", "Новатэк", "Лукойл", "Зарубежнефть", "Сургутнефтегаз", "Татнефть", "Транснефть" и др.

Главные инженеры и руководители ИТ-проектов научно-исследовательского института "РН-БашНИПИнефть", головного центра разработки индустриального ПО в структуре "Роснефти", продемонстрировали возможности и планы развития наукоемких разработок компании.

Не нужно напоминать, как велика зависимость современной нефтегазовой компании от цифровых технологий. Обработка сейсмических и геофизических данных, а это основные методы поиска и разведки месторождений нефти и газа, требует очень больших объемов расчетов. Неслучайно, что нефтегазовая отрасль - один из основных эксплуатантов суперкомпьютеров.

Растет значимость и разного рода технологий, позволяющих извлекать сырье из старых месторождений. Те месторождения, откуда нефть может идти в трубопровод самотеком, - в настоящее время большая редкость, и если такие и есть, то они расположены в труднодоступных местах. Большинство разрабатываемых сейчас и будущих месторождений требуют применения методов повышения продуктивности пласта как на стадии выбора стратегии разработки, так и непосредственно при строительстве скважин.

Долгое время российские нефтегазовые компании пользовались услугами зарубежных нефтесервисных компаний и применяли зарубежное ПО. Причем зарубежное ПО использовалось практически на всем жизненном цикле месторождения, от поиска и разведки до вывода его из эксплуатации.

Поэтому неслучайно данная чувствительная для российского ТЭК сфера стала одной из точек для санкционного давления. Уже самые первые ограничения, которые наложили правительства западных стран на нефтегазовую отрасль РФ еще в 2014 г., касались как раз запретов на предоставление зарубежными нефтесервисными компаниями ряда услуг и технологий, а также поставок оборудования и ПО, используемого для широкого спектра задач нефтегазовых компаний. Первоначально они касались только арктических и шельфовых проектов, но потом несколько раз эти ограничения расширялись. А в 2022 г. многие крупнейшие зарубежные нефтесервисные компании и поставщики ПО стали покидать российский рынок, прекратив выполнение всех обязательств перед российскими заказчиками.

Российским компаниям пришлось самостоятельно разрабатывать необходимое ПО. Первой компанией в России, которая успешно создает наукоемкое программное обеспечение, охватывающее все ключевые процессы нефтегазодобычи, стала "Роснефть". Линейка наукоемкого ПО к настоящему времени включает 23 программных продукта, 10 из которых уже выведены на рынок и успешно продаются. ИТ-решения "Роснефти" применяются для решения производственных задач в области геологии, проектирования, разработки и эксплуатации месторождений. Они превосходят импортные аналоги по скорости, перечню решаемых задач, применению современных алгоритмов и понятному интерфейсу.

Алексей Пестриков, менеджер управления инновационных проектов НК "Роснефть", отметил, что компания начала разработку ПО задолго до объявления первых ограничений в отношении российских компаний: "Роснефть", пожалуй, главная компания в России, с точки зрения реальных мер на пути к цифровому суверенитету. Уже более 20 лет мы создаем программные продукты, успешно замещая зарубежные. В проектах по созданию софта мы используем гибкую методологию разработки, это позволяет оперативно учитывать пожелания пользователей и быстрее получить качественные продукты. Наши ИТ-разработки сегодня практически на 80% заместили иностранный софт в ключевых процессах нефтегазодобычи. Мы предпринимаем все усилия, чтобы сделать ПО доступным для всех".

Максим Волков, заместитель генерального директора по технологическому развитию и инновациям "РН-БашНИПИнефть" обратил внимание, что российские разработчики готовы дорабатывать ПО под нужды каждого заказчика: "В основе наших программных продуктов заложены новейшие технологии. Мы используем физико-математическое моделирование с применением искусственного интеллекта и технологий высокопроизводительных вычислений. По техническим характеристикам программное обеспечение "Роснефти" превосходит зарубежные аналоги. "РН-БашНИПИнефть" оперативно дорабатывает софт под потребности конкретных заказчиков, что практически невозможно в случае с западным софтом".

ПО "Роснефти" способно работать в отечественных операционных системах (ОС) на основе Linux. Восемь программных комплексов включены в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. Это подтверждает соответствие корпоративного ПО стандартам Минцифры РФ и снимает все возможные ограничения для приобретения государственными органами и компаниями с государственным участием.

Антон Мацко, начальник отдела инженерно-технических расчетов ООО "Газпром подземремонт Уренгой", назвал продукт "РН-ВЕКТОР", разработанный в "Роснефти", адекватной заменой зарубежным решениям: "Для нашего предприятия особенно важен программный комплекс "РН-ВЕКТОР", поскольку зарубежный производитель софта, который осуществляет расчеты гибких насосно-компрессорных труб, временно ограничил предоставление обновлений и технической поддержки ПО. В программном обеспечении "Роснефти" нам понравилась гибкость аналитической модели, удобство работы с большим количеством данных и расширенный функционал, который позволяет анализировать полученные данные с качественной визуализацией. Сейчас мы намерены приобрести лицензию "РН-ВЕКТОР" на год. Нам интересно, как он будет развиваться и помогать нам при моделировании сложных и нестандартных инженерно-технических задач".

В рамках реализации инновационной программы специалисты "Роснефти" разработали первый в Евразии промышленный симулятор гидроразрыва пласта (ГРП) "РН-ГРИД". ГРП является наиболее активно применяемой технологией извлечения нефти из "старых" месторождений". "РН-ГРИД" обеспечивает технологическую независимость компании в области компьютерного моделирования, обязательного для применения технологии ГРП. По состоянию на начало 2023 г. реализовано более 600 коммерческих лицензий на использование программного комплекса, заключен договор о поставке "РН-ГРИД" в Китай.

"Роснефть" заявила о планах вывода в этом году на внешний рынок новых программных комплексов - "РН-ВЕГА" и "РН-Буровые расчеты".

В "РН-ВЕГА" осуществляется весь процесс интерпретации гидродинамических исследований скважин (ГДИС), от подготовки "сырых" данных до выдачи заключения. Интерпретации ГДИС - это сложная задача, требующая передовых наработок в области математического моделирования пластовых систем. С помощью комплекса "РН-ВЕГА" специалисты могут выполнять все этапы анализа ГДИС, в том числе определять важнейшие свойства пласта. Кроме того, результаты ГДИС позволяют точнее прогнозировать работу скважины после проведения геолого-технологических мероприятий, а также принять оперативные решения при управлении разработкой месторождения.

К преимуществам ПО относятся высокие скорость и точность математического ядра, поддержка всех видов ГДИС. Сейчас программный комплекс проходит внедрение в шести дочерних предприятиях "Роснефти". Более 200 пользователей ежегодно выполняют в "РН-ВЕГА" более 3000 интерпретаций.

ПО "РН-Буровые расчеты" предназначено для проектирования и строительства скважин. Софт позволяет планировать траектории скважин, анализировать риски их пересечений, рассчитывать устойчивость бурильной колонны. Функционал ПО включает также гидравлические расчеты, прогнозирование выноса бурового шлама, проектирование процессов крепления и автоматизированное создание отчетной документации.

При разработке программного комплекса специалисты института использовали самые современные математические модели и методы, применяемые для проектирования и строительства скважин. Разработка интегрируется с другими цифровыми продуктами компании, благодаря чему специалисты могут осуществлять полный цикл работ, используя исключительно корпоративное программное обеспечение.

По данным на 31 мая 2023 г., реализовано более 1000 лицензий нефтегазовым и нефтесервисным компаниям, более 3600 академических лицензий "Роснефть" безвозмездно передала в 24 ведущих вуза страны для образовательных целей.

"Роснефть" не только создает и продает ПО, но и проводит обучение пользователей и осуществляет техническую поддержку программных продуктов. В 2022-2023 гг. проведено более 100 обучающих семинаров.

Что обсуждали на первом Дальневосточном научно-практическом форуме

Парадоксы госуправления рыбной отраслью и их влияние на экономическое состояние предприятий стали основной темой дискуссии участников научно-практического форума во Владивостоке.

«Рыбная промышленность Дальнего Востока: парадоксы государственного управления» — научно-практический форум по такой теме организовали Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций и Владивостокский государственный университет (ВВГУ).

Участников из России и КНР приветствовала ректор ВВГУ Татьяна Терентьева. Она отметила, что «рыбная» тематика встречи соответствует многопрофильному статусу университета. «Нам важно понимать вектор развития рыбной отрасли: тренды и перспективы, задачи и вызовы, с которыми приходится сталкиваться», — сказала руководитель вуза.

Большинство докладчиков придерживалось заявленной темы конференции, сосредоточившись на вопросах государственного регулирования отрасли и связанной с этим проблематикой, сообщает корреспондент Fishnews.

Резервы по ресурсной базе есть

Заведующий лабораторией минтая и сельди ТИНРО Евгений Овсянников представил доклад о потенциале водных биоресурсов Дальневосточного бассейна и эффективности их использования. Специалист отметил, что в прошлом году здесь освоили 3,5 млн тонн из предложенных 5,2 млн тонн. «То есть резерв у нас составляет 1,7 млн тонн», — подчеркнул он.

Евгений Овсянников обратил внимание, что в ближайшие годы на Дальнем Востоке ожидается небольшой рост запасов минтая и сельди. «По всей видимости, в основных районах промысла — Охотском и Беринговом морях — мы не будем снижать объемы вылова этих объектов в связи с тем, что там накоплен неплохой потенциал», — рассказал представитель ТИНРО.

Модернизация в кредит?

На растущую закредитованность отрасли в своем докладе указал президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак. От отметил, что объем инвестиций в рыбную отрасль в 2022 г. составил 84 млрд рублей. Однако кредиторская задолженность превысила 140 млрд рублей.

«Это означает, что отрасль финансирует инвестиционную программу в кредит», — заявил руководитель ассоциации. Чистая прибыль составила около 117 млрд рублей. То есть отрасль в прошлом году заработала меньше, чем была должна, сказал Алексей Буглак.

Донести до регулятора

Генеральный директор НБАМР Александр Шуматов в своем докладе обратил внимание на проблему 70-процентного порога освоения квот (при недостижении этого показателя за два года, по закону, пользователи рискуют лишиться прав на добычу). Руководитель компании подчеркнул, что предприятие является ключевым игроком на рынке кальмара. Между тем командорский кальмар — короткоцикловый вид (продолжительность жизни — два года), поэтому делать прогнозы по его запасам сложно.

«В прошлом году ОДУ был освоен менее чем на 50%, мы понесли убыток. В этом году мы на промысле работаем уже около двух недель и видим сохранение ситуации предыдущего года», — сообщил Александр Шуматов. По его мнению, важно донести эту проблематику до регулятора и отраслевой науки.

«Зарывашки» под вопросом

Представитель компании «Акватехнологии» Ольга Чупина рассказала о ситуации со ставками сбора на промысел в отношении зарывающихся моллюсков спизулы и корбикулы. В результате внесения поправок в Налоговый кодекс ставки сбора выросли с 20 рублей за тонну (на оба вида) до 32,4 тыс. рублей за тонну по спизуле (в 1620 раз) и до 19,8 тыс. рублей по корбикуле (в 990 раз).

«Мы были вынуждены закрыть промысел корбикулы, а что касается спизулы, то пока пытаемся его продолжать. Однако объемы добычи спизулы в текущем году упали на порядок, и что будет дальше, мы не готовы пока говорить», — подчеркнула Ольга Чупина.

Сохранить МСП

Президент Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края Сергей Рябченко обратил внимание, что в экономике этого региона рыбная отрасль имеет большое социальное значение.

«Много малых и средних предприятий расположено в бассейне реки Амур, в районах, приравненных к Крайнему Северу, а также на побережье Татарского пролива. Эти предприятия удерживают проживающих там людей, создают рабочие места. Если не сохранить эти малые и средние предприятия, отток населения из этих мест усилится», — отметил Сергей Рябченко.

Взгляд экономиста

Ни одна из заявленных целей реализации нового механизма радикального обновления рыбодобывающего флота в определенные сроки не достигнута, заявил доктор экономических наук, профессор, руководитель института подготовки кадров высшей квалификации ВВГУ Александр Латкин. «Из 105 запланированных к строительству на отечественных верфях судов фактически сдано в эксплуатацию 10. Сроки полного выполнения намеченного плана сдвигаются на 3-5 лет при обострении проблемы обеспечения комплектующими», — подчеркнул экономист.

По его мнению, самый ощутимый отрицательный эффект проводимой государственной политики заключается в значительном росте цен на рыбу и морепродукты в последние годы. «И это при ожидаемом снижении потребления этих жизненно важных продуктов населением в ущерб здоровью, в сочетании с банкротством большого числа малых рыбохозяйственных предприятий», — указал Александр Латкин.

Крабовая ситуация

По словам президента Ассоциации добытчиков краба Александра Дуплякова, в крабовом сегменте необходимо построить 41 судно. Завершение строительства в основном запланирован на ноябрь 2024 г. В настоящий момент построено шесть судов. «Чтобы выполнить намеченное, надо сдавать по два судна в месяц. Насколько это выполнимо — сложно сказать в текущих условиях», — заметил глава АДК.

Он обрисовал ситуацию с экспортом краба. Традиционно основным рынком для российских крабов были четыре страны: США, Япония, Южная Корея и Китай. Американский рынок, куда поставлялось не менее 40% от вылова, сейчас закрыт. «Эти объемы надо куда-то перераспределить. Надежды на ближневосточный рынок не оправдались. В итоге мы для себя пришли к выводу, что он бесперспективный», — отметил Александр Дупляков.

Камчатку услышали

Председатель Ассоциации добытчиков лососей Камчатки Владимир Галицын рассказал о готовящихся изменениях по закреплению участков для промысла. Камчатский край выступал за перезакрепление участков на новый срок без торгов. Регулятор услышал этот посыл, была представлена новая версия законопроекта.

«Я думаю, что в ближайшие несколько месяцев мы все-таки добьемся какого-то результата, положительного для нас в части учета интересов всех добросовестных пользователей, которые осуществляют рыболовство тихоокеанских лососей на Дальнем Востоке», — резюмировал Владимир Галицын.

Нужна помощь государства

Председатель Хабаровского Крайрыбакколхозсоюза Ольга Булкова рассказала, что в настоящее время прибрежное рыболовство практически не поддерживается государством. Единственной преференцией является повышающий коэффициент 1,2 при выделении квот, однако эта мера практически не работает. Большинство предприятий, по словам Ольги Булковой, при выборе вида рыболовства отдает предпочтение промышленному, поскольку оно не связано с дополнительными требованиями и, значит, рисками потери права на добычу.

Для предприятий, имеющих статус градообразующих, мерой поддержки является льгота по выплате сбора за пользование ВБР в размере 15%. «Эта льгота действует до 2027 года. После этого срока статус градообразующего предприятия утратит смысл. При этом предприятия как несли социальную нагрузку, так и продолжают нести», — отметила Ольга Булкова. В таких условиях на повестке стоит вопрос о необходимости выработки государственных мер по развитию прибрежного промысла и поддержки береговых предприятий.

Препятствия для глубоководного промысла

Гендиректор РК «Восток-1» Александр Сайфулин рассказал об успешном развитии промысла глубоководных крабов и макруруса на его предприятии. Однако после проведения крабовых аукционов первого этапа компания потеряла половину крабовых квот. По словам Александра Сайфулина, торги в итоги привели не к прибыли, а к потерям государства.

Он также напомнил про проблему нормативов по содержанию мышьяка в рыбной продукции. Из-за устаревших требований ценнейшая продукция — глубоководные крабы — не может попасть на российский рынок, подчеркнул гендиректор РК «Восток-1».

Порт растет

Заместитель гендиректора Владивостокского рыбного терминала Константин Ежов рассказал об обширной программе модернизации Владивостокского морского рыбного порта. По итогам 2022 г. порт установил новый рекорд по перевалке грузов — свыше 5 млн тонн. На территории порта функционирует современный холодильный комплекс и уникальный для Дальнего Востока терминал по обработке рефрижераторных контейнеров.

В то же время представитель предприятия подчеркнул, что инфраструктура Владморрыбпорта полностью или почти полностью загружена на «красной» путине, а в остальное время она используется не на максимальную мощность.

Транспортам необходимо обновление

Соучредитель компании «Лодия» Александр Иничкин указал на проблему старения транспортно-рефрижераторного флота. Он обратил внимание, что средний возраст таких судов превышает 30 лет.

«Три, четыре, пять, максимум семь лет — и 50% флота уйдет в Индию «на гвозди». Чем работать — непонятно. Пока рыбопромышленные компании совместно с Росрыболовством не определятся с вектором развития, пока они не перераспределят квоты, сложно говорить о будущем транспортного флота. Поэтому в перспективе ближайших двух-трех лет мы не видим какого-либо развития», — сказал Александр Иничкин.

Складам создали свой «Букинг»

Директор компании «Тройка» Юлия Беликова представила интернет-проект по подбору складов для рыбопродукции.

Марикультура развивается

Советник председателя Ассоциации марикультурных организаций Приморского края (АМКОР) Владимир Колесников отметил, что марикультурная отрасль в регионе динамично развивается. В пользовании у марифермеров находится более 80 тыс. га морской акватории.

К парадоксам государственного управления в этой сфере он отнес сложившуюся практику, при которой рыбоводные участки распределяются исключительно на аукционах, что отражается на цене конечной продукции. «Мариводы сталкиваются с системой избыточного государственного регулирования. Они нуждаются в продуманной поддержке, но вместо этого получили новые требования в виде государственной экологической экспертизы федерального уровня», — отметил Владимир Колесников.

Есть о чем подумать

Один из соорганизаторов форума, член Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока, президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов поблагодарил участников за содержательные доклады.

«Есть о чем задуматься экономистам. Я думаю, что наши встречи между рыбаками и экономистами должны быть чаще», — прокомментировал он.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Образование, наука. Экология > fishnews.ru, 1 июня 2023 > № 4383477

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции с Министром общественных работ, жилья и водных ресурсов Республики Мозамбик К.Мешкиты по итогам переговоров, Мапуту, 31 мая 2023 года

Уважаемый г-н Министр,

Дамы и господа,

Хотел бы поблагодарить Президента Мозамбика Ф.Ньюси и Министра общественных работ, жилья и водных ресурсов Республики Мозамбик К.Мешкита за теплый и радушный прием.

Министр К.Мешкита подробно изложил содержание наших насыщенных переговоров, продемонстрировавших готовность к дальнейшему наращиванию двустороннего сотрудничества во всех областях.

Президент Ф.Ньюси подтвердил приоритетность для Мозамбика развития отношений с Российской Федерацией, которые уходят в глубь истории, когда ещё разворачивалась борьба за деколонизацию. После обретения Мозамбиком независимости, наша страна внесла большой вклад в становление его государственности, экономики и социальных связей.

Подтвердили солидарность России с мозамбикскими друзьями. Особо выделили нашу поддержку усилий, которые президент и его правительство предпринимают для стабилизации обстановки в стране, прежде всего с точки зрения устранения террористической угрозы.

Зафиксировали неплохую динамику товарооборота, выросшего в 2022 г. более чем на 10%. Но абсолютные цифры не соответствуют потенциалу наших двух стран.

Выступили за то, чтобы более полно использовать потенциал Межправительственной комиссии по экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Она заседала в ноябре 2022 г., где были приняты решения, позволяющие расширить сферу нашей кооперации.

Целый ряд российских компаний проявляет интерес к мозамбикскому рынку: ПАО «Камаз», ООО «Интер РАО-Экспорт», ОАО «Трубная металлургическая компания». Сейчас обсуждаются возможности подключения наших предпринимателей к реализации интересных, крупных и структурных проектов в Мозамбике.

Подтвердили приглашение делегации Мозамбика на Петербургский международный экономический форум, который пройдёт в июне этого года. Он предоставляет хорошие возможности для прямых контактов между деловыми людьми. В ходе них нередко появляются перспективные и взаимовыгодные идеи.

Договорились подготовить третье заседание рабочей группы по военно-техническому сотрудничеству, стоявшее на паузе из-за проблем COVID-19. В развитие имеющегося хорошего опыта, будем готовы поставлять требуемую мозамбикским друзьям продукцию военного назначения, в том числе для обеспечения обороноспособности и повышения антитеррористического потенциала.

С учётом проявляемого в Мозамбике интереса к обучению в России, мы удвоили на завершающийся учебный год количество выделяемых стипендий, а на начинающийся в сентябре новый учебный год добавим ещё дополнительное количество. Помимо высших учебных заведений мозамбикцы заинтересованы в получении образования в наших колледжах и техникумах. Соответствующий меморандум уже подготовлен к подписанию.

Россия традиционно оказывает гуманитарное содействие Мозамбику, прежде всего поставками продовольствия через Всемирную продовольственную программу. Очередная партия гуманитарной помощи прибудет на днях в один из портов Мозамбика.

Межпарламентские связи тоже на подъёме. В 2022 г. Председатель Совета Федерации В.И.Матвиенко и Председатель Ассамблеи Республики Мозамбик Э.Биаш обменялись визитами. По инициативе России новое развитие получили межпартийные связи. Готовится «Форум сторонников борьбы с современными практиками неоколониализма». Он состоится в России в октябре 2023 г. Партия «Фрелимо» вошла в организационный комитет, подготавливающий это мероприятие.

У нас широкое совпадение позиций по международной проблематике. Мы, как и мозамбикские друзья, исходим из безальтернативности международного права и принципов Устава ООН, которые должны применяться без двойных стандартов во всей своей полноте и взаимосвязях, включая принцип суверенного равенства государств.

Не приемлем придуманные Вашингтоном вместо международного права некие «правила». Во-первых, их никто не видел. Во-вторых, они не имеют никакого юридического смысла. В-третьих, они сводятся к простому принципу: «что мы скажем, то вы и должны делать».

Тесно сотрудничаем в Организации Объединённых Наций. В 2023-2024 гг. Мозамбик является непостоянным членом Совета Безопасности ООН. В марте с.г. состоялось первое председательство Мозамбика в этом главном органе Организации.

По большинству вопросов ооновской повестки дня выступаем с единых позиций и сотрудничаем по повестке дня, касающейся африканской проблематики в СБ ООН. Ценим вклад Мозамбика в усилия Африканского союза, Сообщества развития Юга Африки, по успокоению ситуации в ряде районов континента и в проведении миротворческих операций. Будем и далее поддерживать действия мозамбикских друзей на СБ ООН на основе принципа «африканским проблемам – африканское решение».

Подробно обсудили развитие ситуации вокруг Украины, ставшей результатом многолетней линии «коллективного Запада» на сдерживание и ослабление России через экспансию НАТО вплотную к нашим границам и превращение Украины в антироссийский плацдарм через использование киевского режима для развязывания грубой, агрессивной, русофобской и расистской кампании.

И как сказал Министр К.Мешкита, мы говорили о подготовке ко второму саммиту Россия – Африка, который пройдет в конце июля в Санкт-Петербурге. Ждём представительную делегацию Мозамбика во главе с Президентом Ф.Ньюси. Помимо мероприятий форума, отдельно состоится двусторонняя встреча между лидерами России и Мозамбика.

Хотел бы ещё раз выразить признательность нашим мозамбикским хозяевам за полезную, своевременную встречу и за откровенный, доверительный разговор. Будем ждать новых встреч.

Вопрос (перевод с португальского языка): Посол США в ЮАР Р.Бригети высказался в отношении российского судна «Леди Р», которое якобы везло оружие. Как Вы относитесь к этим обвинениям?

С.В.Лавров: То есть Мозамбик Вас вообще не интересует?

Южно-Африканская Республика является суверенным государством, также как и Российская Федерация. Мы выстраиваем отношения между собой в полном соответствии с нормами и принципами международного права. Если в любой сфере нашего сотрудничества у той или иной стороны-участниц возникают какие-то вопросы, то мы эти их решаем по двусторонней линии. Если американскому или любому другому заокеанскому, заморскому послу что-то показалось, то надо знать своё место и не лезть в чужие дела.

Если касаться темы поставок вооружений (которая как я понимаю, Вас заинтересовала) то ещё раз подчеркну – мы никогда не нарушаем международные нормы, а наши западные коллеги их нарушают. Декларировав нейтралитет в отношении событий на Украине, накачивают эту страну огромным количеством современных дальнобойных и небезопасных вооружений, в том числе и для тех, кто их применяет. Имею в виду снаряды с обедненным ураном. Западники дают оружие режиму, чьи официальные представители громогласно грозятся убивать всех русских. Американским послам, наверное, лучше заняться собственным имиджем в глазах зарубежной публики.

Вопрос (перевод с португальского языка): Во второй половине недели пройдёт встреча министров иностранных дел БРИКС в Кейптауне. Как Вы оцениваете перспективы этой встречи? Также готовится саммит БРИКС в ЮАР. Какова вероятность участия Президента В.В.Путина в этой встрече с учетом известного решения международного суда?

С.В.Лавров: Что касается министерской встречи БРИКС, то приезжайте. Наверняка будет пресс-конференция. Мы вам всё расскажем.

Насчёт решения «Международного уголовного суда». Для нас, как и для подавляющего большинства других стран, оно не имеет какой-либо юридической силы.

Вы можете обратиться к американскому послу, на которого Вы ссылались или где-то в другой стране за разъяснениями. Когда этот «Международный уголовный суд» вдруг решил расследовать преступления американцев в Афганистане, президент США сказал, что если они посмеют, то он их всех подведёт под санкции. То есть сами американцы, на мнение которых Вы так любите ссылаться «ни в грош не ставят» эту «контору». Если сейчас кто-то, в частности, разговаривающий на хорошем английском языке, решил использовать этот «инструмент» против России, то ещё раз хочу сослаться на неприемлемость правил, по которым Запад пытается решать международные вопросы исключительно в свою пользу, как делали колониальные державы – жить за счёт других.

Вопрос (перевод с португальского языка): В 2019 г. было подписано пять соглашений о сотрудничестве в области обороны, безопасности, природных ресурсов и др. Как реализуются эти соглашения?

С.В.Лавров: Что касается соглашений, подписываемых в сфере обороны и безопасности, торгово-экономического, гуманитарного развития, то они все выполняются. Работает Межправительственная комиссия по экономическому и научно-техническому сотрудничеству, готовится очередное заседание Рабочей группы по военно-техническому сотрудничеству, развиваются связи в области образования. Мы сказали об этом в наших вступительных словах.

Вопрос (перевод с португальского языка): Как Россия оценивает нейтральность мозамбикского руководства в свете прозвучавших призывов к диалогу?

С.В.Лавров: Мы ценим, уважаем взвешенный, сбалансированный подход Мозамбика, желающего самому определять для себя свою позицию. После того как Запад поддержал государственный переворот на Украине, мы долгие годы разъясняли пагубность курса на превращение этой страны в антироссийский плацдарм, на втягивание ее в НАТО в ущерб безопасности Российской Федерации.

Подробнейшим образом объяснили причины и безальтернативность специальной военной операции. Запад осудил наши действия. Все остальные страны мира, страны Глобального Юга и Мирового большинства услышали и их, и нашу позицию. Если западные коллеги такие большие демократы, то они должны позволить всем остальным самостоятельно определять свое отношение к происходящему. Они знают аргументы России и позицию Запада.

На всех наших встречах здесь и в других странах, куда мы ездим, как и в ходе контактов с гостями, приезжающими к нам, конечно, обсуждается украинская тема. Излагаем свои оценки и подходы. Запад же, как мы все прекрасно знаем, никаких особых подходов не излагает. Приезжают и говорят, что Россия – агрессор и «вы должны» осудить, проголосовать, как они скажут, присоединиться к санкциям, не общаться, не торговать с Россией, ничего у нее не покупать и ей не продавать. Иными словами, мы разъясняем и с уважением относимся к умственным способностям наших собеседников, полагая, что они сами в состоянии сделать выводы, а Запад такого уважения не проявляет и требует от всех. Ясно, что это никакая не демократия, а чистейшей воды диктат. Грубо говоря, Запад «плевать хотел» на принцип Устава ООН о суверенном равенстве всех государств.

Как показали наши сегодняшние переговоры, мозамбикские друзья относятся к числу тех стран, которые сами определяют свою позицию, выслушивают то, что им доносят, но решение принимают самостоятельно и не поддаются на грубейший шантаж и ультиматум.

Вопрос (перевод с португальского): Как Вы видите окончание российско-украинского конфликта, если русские и украинцы – братья?

С.В.Лавров: Относительно перспектив завершения конфликта вокруг Украины. Мы уже объясняли цели, которых необходимо добиться. Не можем терпеть на наших границах режим, который, по большому счету, используется для того, чтобы повторять агрессию нацистской Германии против нашей страны.

Во времена Второй мировой войны А.Гитлер объединил практически все европейские страны под своими знаменами, чтобы осуществить «марш на Восток» («Дранг нах Остен»). В нынешней ситуации США тоже объединили практически всю Европу, заставили ее оплачивать расходы на вооружение киевского режима для войны против Российской Федерации. В качестве символа этой борьбы используют Президента В.А.Зеленского, исповедующего откровенно нацистскую идеологию и внедряющего на Украине нацистскую практику, включая те самые знамена, под которыми А.Гитлер бросал свои войска и войска других стран против Советского Союза.

Те из вас, кто много внимания уделяет Украине, можете поинтересоваться, какие законы там были приняты за последние годы, в том числе запрещающие обучение на русском языке во всех классах всех школ, российские и украинские средства массовой информации на русском языке. Можете посмотреть, как запрещаются все культурные связи между нашими странами. Как это делали в нацистской Германии, книги русских писателей на русском языке теперь сотнями тысяч «вышвыриваются» из украинских библиотек и уничтожаются.

Всего этого и многого другого, что характеризует нацистский режим в Киеве, там быть не должно.

Вопрос: Вы довольно часто в своих выступлениях (и сегодня тоже) обозначаете тему раскола между «коллективным Западом» и «глобальным большинством», странами юга, востока и части севера. Как подобное давление Запада, о котором Вы говорили, воспринимается на африканском континенте?

Позиция нейтральности, занятой некоторыми африканскими странами, сохраняет статус-кво диктата или постепенно меняет международную систему своим собственным способом?

С.В.Лавров: Наблюдаем как минимум откровенную усталость «глобального большинства» от «домогательств» «коллективного Запада», которые становятся все более хамскими и беспардонными. Требуют однозначно занять антироссийскую сторону, прекратить взаимовыгодные связи с нашей страной. Ничего доброго взамен не обещают, а обещают не наказывать. Вот и вся правда.

Многие страны, чтобы отделаться от этих «домогательств» и «приставаний» на международных форумах соглашаются голосовать по западным правилам. Взамен для себя принимают решение никаких санкций не поддерживать. Продолжают практическое взаимодействие с Россией, в ходе которого мы с нашими партнерами успешно прорабатываем и находим пути, позволяющие оградить наши торгово-экономические, инвестиционные отношения от нелегитимных санкций, которые «коллективный Запад» вводит, полностью забыв о каких-либо принципах, на которых он выстраивал свою модель глобализации, рекламируя ее по всему миру, как оптимальную форму развития мирохозяйственных связей.

Санкции, продвигаемые Западом против России, а также против Китая и других стран (имею в виду Иран и Венесуэлу), ряда африканских государств, нацелены на то, чтобы продолжать, как это было принято у колонизаторов, жить за счет других, устраняя нечистоплотными, нечестными методами сильных конкурентов. Африка не хочет возвращаться к колониальным временам, как и к неоколониальным. Она хочет использовать максимально с выгодой для себя те природные ресурсы, которыми обладает. Не просто торговать сырьем, столетиями вывозимое отсюда, а делать на его основе продукцию, которая будет иметь добавленную стоимость, пользоваться спросом. Готовы африканским друзьям в этом помогать.

Сегодняшняя Африка неизмеримо глубже осознает свою идентичность. Все более настойчиво требует для себя равноправного места в формирующемся многополярном мироустройстве, в том числе через должную справедливую представленность в Совете Безопасности ООН. Российская Федерация это поддерживает.

Вопрос: Пока мы с Вами путешествуем по этому удивительному континенту, дома неспокойно. В свете последней атаки дронов на Москву и постоянно анонсируемого украинского контрнаступления на российские позиции, как Вы оцениваете, чем опасны дальнейшие поставки Западом все более дальнобойных орудий Украине?

С.В.Лавров: Что касается террористической деятельности режима В.А.Зеленского, в том числе последние атаки по российским городам, то вчера МИД России сделало подробное официальное заявление. Не буду повторяться.

Запад поставляет всё более дальнобойное вооружение украинскому режиму и при этом говорит, как бы оправдываясь, что они не поощряют удары по российской территории, – это ложь. Вы же знаете, что один из главных «кукловодов», тех, кто подзуживает весь Запад на всё более открытую и серьёзную поддержку Украины, – это Лондон. Министр иностранных дел Британии Дж.Клеверли на днях рассуждал на телевидении и в соцсетях о том, что Великобритания не поощряет удары по собственно российской территории, но их власти и украинским вооруженным силам виднее, как они хотят обеспечивать свою территориальную целостность. Прямое подстрекательство к тому, что делают террористы из Киева.

Что касается последствий этой преступной линии, то ими занимаются наши вооруженные силы. Уверен, что у них есть ответы на все вопросы.

Вопрос: На прошлой неделе Мозамбик посетил глава МИД Украины Д.И.Кулеба, который по итогам переговоров заявил, что страны договорились активизировать сотрудничество. Он также сказал, что в скором времени в Мозамбике будет открыто украинское посольство. Как в России относятся к таким инициативам Киева? Обсуждались ли они в ходе сегодняшних переговоров? Если да, то в каком ключе?

С.В.Лавров: Это вопрос не ко мне. Это вопрос мозамбикско-украинских отношений.

С уважением относимся к праву любого государства общаться со своими коллегами из различных частей мира. В отличие от американцев, англичан, европейцев, австралийцев, японцев, которые «носятся» по всему миру и говорят не общаться с русскими. Мы – воспитанные люди. Мы не позволяем себе подобного хамства. Вопрос целиком относится к сфере мозамбикско-украинских отношений.

Россия. Мозамбик > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 31 мая 2023 > № 4418154 Сергей Лавров

Госдума ратифицировала соглашение об экспорте газа в Китай по дальневосточному маршруту

Государственной Думой был принят федеральный закон о ратификации межправительственного соглашения об экспорте российского газа в Китай по дальневосточному маршруту.

Анастасия Бондаренко отметила, что соглашение было подписано в январе 2023 года и определяет основные условия по проектированию, строительству и эксплуатации газотранспортной инфраструктуры и поставок природного газа по дальневосточному маршруту, включая трансграничный участок газопровода.

«Участок проходит через реку Уссури в районе Дальнереченска на территории России и города Хулинь в Китае.

Ресурсной базой выступают блоки «Газпрома» на проекте «Сахалин-3». Соглашением определены три уполномоченные организации. С российской стороны это «Газпром», а с китайской – Китайская национальная нефтегазовая корпорация (China National Petroleum Corporation, CNPC) и Китайская национальная трубопроводная компания (PipeChina)», – отметила стаст-секретарь – заместитель Министра энергетики.

Анастасия Бондаренко также добавила, что в соглашении отдельно отмечена приоритетность расчётов за экспорт газа в рублях и юанях.

Эпоха мобилизации

О самоорганизации и резервных возможностях человека: потребители и победители

Сергей Ключников Владимир Винников

"ЗАВТРА". Уважаемый Сергей Юрьевич! Сейчас, когда прошло больше года с начала Специальной военной операции по демилитаризации и денацификации Украины, а наша страна, что признано, находится в состоянии войны — пусть не "горячей", но гибридной — с глобальными западными элитами, тема мобилизации российского общества и государства стала одной из самых актуальных и обсуждаемых. При этом — такой вот парадокс! — у "альянса демократий", то есть США и их союзников, в ходе конфликта пока сильнее всего проявились проблемы социально-экономического и военно-политического порядка, а у нашей страны — проблемы с идейной, духовной, психологической мобилизацией. Российское общество продолжает жить по законам и нормам если не совсем мирного, но всё ещё далеко не военного времени. Как вы, психолог и философ, оцениваете эту ситуацию?

Сергей КЛЮЧНИКОВ, психолог-практик, главный редактор журнала "Наука и Религия". Для психологии мобилизация — это проблема сознательной воли прежде всего. Но здесь нужно разделять психологию как науку и психологию народа, которая у каждого народа своя. Могу сказать, что наша национальная русская психология, её проявления в кризисные периоды истории слабо изучаются психологической наукой. Психологическая наука ориентирована на комфорт, идеологически стерильна и стремится заменить волю мотивацией. Положительная мотивация — это прекрасно, но идущее изнутри волевое усилие не заменить ничем.

Могу согласиться с тем, что сегодня, на второй год сверхмасштабного конфликта, наши власти и общество, наши тыл и армия пока не объединены в должной мере общим настроением и единой стратегией, а в результате наша система рискует не справиться с такой сложнейшей задачей, как противоборство с коллективным Западом.

Почему воля общества и воля власти в России продолжают спать? Потому что нас в массе своей пока лично не затронули тяготы войны? Или потому, что всем своя рубашка ближе к телу, и когда речь идёт о сознательном усилии во имя страны и блага других, не говоря уже о каких-то жертвах или даже самопожертвовании, то мы сразу отбрасываем всё, что угрожает комфорту? Я думаю, здесь важна та среда, в которой мы живём, сам способ её организации, та атмосфера, в которой люди и их воля задавлены необходимостью всё время "крутиться" и выживать. На первый взгляд, такая необходимость "крутиться" — фактор отрезвляющий и пробуждающий. Но в действительности мир "рынка", мир капитализма, куда нас погрузили, подавляет любые виды альтруистической и коллективистской активности. Ты можешь быть пробуждённым относительно собственных выгод, но стоит возникнуть вопросу о помощи ближнему или о необходимости каких-то жертв — в сознании сразу включается блокирующий механизм. Точно так же действует виртуальная реальность, эта концентрированная иллюзия. Всё это — новые вызовы, стоящие перед человеком, обществом и страной в целом.

"ЗАВТРА". Когда вы говорите о необходимости пробуждения, невольно возникают параллели с приобретшей невиданную мощь в Соединённых Штатах и распространяющейся, словно пандемия, по всему Западу воук-идеологией (от англ. woke), то есть идеологией "пробуждения" различных меньшинств, которые объединяются против недавнего большинства и навязывают ему свою волю. Идёт ли в данном случае речь о противоположно направленных, но сходных по своему внутреннему устройству "психологических технологиях"?

Сергей КЛЮЧНИКОВ. Согласен, пробуждённость может носить и деструктивный характер, направленный на усиление тех или иных частей против целого. Поэтому наше пробуждение, конечно же, должно быть общенародным, направленным на торжество целого. Если мы говорим о желательности русской психологической пробуждённости, то нужно сказать, что её уровни могут быть разными: от осознания, что мир находится в кризисе и нужно активно этому противодействовать, а также высокой информированности о кризисе и сопутствующем ему комплексе угроз, до духовно-психологических практик осознанности, которые направляют человека в сторону совершенствования.

Много лет я как профессиональный психолог интересовался этой стороной вопроса, искал методы индивидуального саморазвития, позволяющие соединить человеческую эффективность и духовность. Персональное развитие очень важно, но по-настоящему изменить мир способны исключительно коллективные методы пробуждения, которые работают лучше всего, если такие коллективы ставят перед собой масштабные цели. В России есть, на мой взгляд, несколько движений, которые создают вокруг себя среду, пробуждающую сознание, — движение "Суть времени", фольклорное движение (та его часть, которая координируется Российским фольклорным союзом и стремится воссоздать в современном мире традиционные ценности, наработанные народом за века существования страны), ряд православных движений. Сегодня в условиях гибридной войны человек подвергается столь мощным атакам мировых массмедиа и виртуальной реальности, что сохранить сознание и состояние здорового устойчивого бодрствования, не говоря уже о духовной пробуждённости, можно, только применяя специальные духовные практики. Каждая религиозная традиция их наработала: исихазм в русском православии, дхарана (сосредоточение) и дхьяна (медитация) в йоге, дзогчен в буддизме, зикр (самá) в суфизме. Понятно, что полнота усвоения этих практик требует длительного погружения в конкретную традицию, но, на мой взгляд, что-то из этих практик можно и нужно взять, переработать, применив их для задач начавшейся великой битвы цивилизаций. Нужен человек, обладающий новыми духовно-психологическими качествами.

"ЗАВТРА". О чём конкретно идёт речь?

Сергей КЛЮЧНИКОВ. В первую очередь нужно научить человека хотя бы азам искусства ориентации в своём внутреннем мире, чтобы он получил психологическую защиту от разрушительных идей и мемов, передаваемых через искусство, культуру, моду, паттерны социального поведения, и умел отличать добро от зла, должное от недолжного в самом себе. Причём не просто отличать и распознавать, но и управлять собой. Владеть собой в ситуации, когда десятки виртуальных устройств погружают тебя в состояние полусна и открытости к потребительским внушениям, очень непросто.

Современный человек страдает от дефицита осознанной воли, даже от дефицита внимания, которое расщепляется под влиянием виртуальной реальности и огромного количества внешних стимулов, ведущих к измельчанию нашей личности. Он, общаясь через гаджеты, по сути, с виртуальными субъектами, истощает свои умственные силы и, в отличие от целостных людей прошлого, не может создать ничего по-настоящему значимого, великого. Ни работать, ни молиться, ни по-настоящему воевать он не способен — всему этому приходится обучаться заново, причём в экстремальных условиях. В этой связи выскажу, может быть, еретическую мысль: если бы наша православная церковь не просто раздавала листочки с текстами молитв, но массово обучала бы людей искусству молиться, то ситуация в нашей стране сейчас была бы качественно иной! Духовная практика, соединённая с высокими смыслами, и гражданскими, и онтологическими, синтез светского и духовного — вот что, на мой взгляд, необходимо сейчас каждому человеку и всем нам вместе для противостояния левиафану глобальных западных элит.

"ЗАВТРА". А как вы оцениваете ситуацию с духовно-психологической мобилизацией у наших противников?

Сергей КЛЮЧНИКОВ. На Украине работает небезызвестный ЦИПсО (Центр информационно-психологических операций) — это созданная ещё в 2004 году организация, соединяющая в себе информационные, психологические и разведывательные структуры, скреплённые националистической и русофобской идеологией. Разумеется, они используют комплекс манипулятивных психологических методов, разработанных на Западе. Продолжает функционировать один из сильнейших на Украине Институт прикладной психологии в Харькове. Вообще, подобные структуры в странах СНГ находятся под полным идеологическим и методологическим контролем американцев, что, в частности, подтверждается тем разгромом, который США, войдя в Грузию при Михаиле Саакашвили, устроили Институту психологии в Тбилиси. Должен сказать, что грузинская психологическая школа была одной из самых сильных в СССР — здесь можно вспомнить теорию установки Д.М. Узнадзе или четыре тома "Бессознательного", вышедшие на излёте существования СССР. Теперь этой школы нет. Кроме того, на Украине работа психологов, даже частных, подчинена военным целям. Досадно, что в России потенциал гражданских психологов для задач СВО используется слабо. В армии США применяются уже преимущественно методы не психоанализа или нейролингвистического программирования (НЛП), а позитивной психологии (Мартин Селигман, Михай Чиксентмихайи, Кристофер Петерсон, Эд Динер, Алекс Линли, разработавшие упражнения и системы достижения цели, вхождение в состояние оптимизма, уверенности, вдохновения и пробуждения скрытых ресурсов психики). Психоактивные вещества, вызывающие зависимость, применяются в основном для "расходного материала".

Президент В.В. Путин признал, что службы психологической помощи у нас не развиваются на должном уровне, несмотря на её большую востребованность. Эксперты считают, что нужны специалисты, умеющие работать с боевой психологической травмой. Между тем в России существуют психологические технологии, которые могли бы помочь и гражданскому населению, и, уверен, тем, кто сегодня защищает Родину: психосинтез в его российской, разработанной мною, версии, волевая тренировка внимания и система психонетики, созданная моим коллегой О.Г. Бахтияровым, "менеджмент по Суворову" В.В. Летуновского, школа русского боевого стиля "Буза", включающая в себя мощную психологическую подготовку, — целый ряд систем и школ, позволяющих мобилизовать человеческую психику и на индивидуальном, и, что ещё важнее, на коллективном уровне.

Поэт Юрий Кузнецов как-то сказал, что третья мировая война началась раньше первой и, конечно, был в этом прав. Нашей стране предстоит найти свой ответ на вызовы гибридной войны, вроде бы не похожие ни на что в нашем прошлом. Но этот ответ давным-давно отражён и передан нам в народных сказках, в фольклоре, в самых корнях, в самых истоках русской культуры. Здесь нет ничего необычного или чуждого архетипам нашей психологии. Код великой битвы цивилизаций впечатан в наши души, заложен в них самой принадлежностью к индоевропейской традиции. Русское православное христианство закрепило эту традицию. И если внимательнее приглядеться к происходящему, то выяснится, что Россия много старше Европы, не говоря уже про дочерние по отношению к Европе культуры, в том числе американскую, с одной стороны — младенческие, а с другой — вобравшие в себя все старые как мир пороки и разрушительные программы, направленные на уничтожение нашей страны, в отношениях с которой западные государства всегда выступали в качестве агрессоров, захватчиков. Основатель ДНК-генеалогии А.А. Клёсов высказал гипотезу о генетической агрессивности людей Запада, их неспособности смириться с непохожестью или, тем более, альтернативностью других этносов, других цивилизаций.

"ЗАВТРА". Сергей Юрьевич, вы упомянули о наследственности, и здесь, наверное, стоит заметить, что, согласно тем же законам генетики, биологически дети получают свою энергетику в основном от матери, поскольку все клетки их организма возникают вследствие деления оплодотворённой яйцеклетки, с её обменом веществ, митохондриями и так далее. Возможно, такая агрессивность в европейских и вообще в западных обществах передаётся по наследству по материнской линии.

Сергей КЛЮЧНИКОВ. Не исключено. Ведь у западных народов неприятие славян и особенно русских, их ценностей и исторического поведения лежит за пределами обычной мужской агрессии, если народы воюют, и относится к бытовой несовместимости, характерной для женской реакции и поведенческих стратегий. Это интересная тема для исследований. Движение различных народов по евроазиатским равнинам продолжается уже несколько тысячелетий, и этот процесс, а он во всех смыслах бродильный по природе своей, в должной мере ещё не исследован и не понят. Но факт остаётся фактом: русский народ минимум тысячу лет, вплоть до настоящего времени, принимал в нём самое активное участие и, преодолев все угрозы, сформировал на этом гигантском пространстве уникальную северную цивилизацию. Надеюсь, что и с нынешними угрозами нам удастся справиться и вырулить в будущее. Хотя, повторюсь, ощущается недостаток волевой мобилизации, наши люди не любят и не хотят совершать усилия, прежде всего — над самими собой. Для меня как психолога это очень важный вопрос: каким образом приучить людей к таким усилиям, помочь созиданию в них внутренней "длинной воли", характерной для пассионариев и подлинных победителей? Ведь сегодня очень моден культ коротких усилий и быстрого получения результатов для себя — люди живут и действуют с целью побыстрее разбогатеть, а потом ничего не делать — вот американская мечта в её законченном и, пожалуй, несколько окарикатуренном виде.

На мой взгляд, необходимо давать всем, всегда и везде простую, но крайне важную установку: усилия — это прекрасно, преодолевая препятствия, ты как бы вбираешь их в себя и становишься сильнее. Делая усилия, ты развиваешься, не делая их — деградируешь. Радость от победы над собой является мощным стимулом и основой всех иных побед.

Нужно преодолеть образ "квалифицированного потребителя", на который "заточена" вся наша система образования. Общество "квалифицированных потребителей" в любом серьёзном конфликте обречено на поражение и распад. Но альтернативный образ победителя и общества победителей у нас, к великому сожалению, не сформирован, он отсутствует, и его необходимо создавать заново. То поколение, которое победило в Великой Отечественной войне, во-первых, понесло катастрофические потери, а во-вторых, не смогло передать нам, своим детям и внукам, в полной мере истинный опыт войны и Победы.

"ЗАВТРА". Чрезвычайно важное замечание, которое редко можно услышать, об этом, как правило, не говорят. О Великой Отечественной войне правду в системном виде мы до сих пор не знаем. Поскольку почти сразу после капитуляции Японии, уже в 1946 году, началась холодная война, и это противостояние с миром капитала закрыло собой логику и трансформировало важнейшие параметры Второй мировой, вплоть до хронологических. У нас её историю только официально переписывали уже трижды: при Хрущёве, при Брежневе и при Горбачёве — Ельцине. Сейчас, в условиях текущего конфликта с "альянсом демократий", в этом направлении тоже идут очень сложные и, можно сказать, весьма разнонаправленные процессы.

Сергей КЛЮЧНИКОВ. В годы Великой Отечественной войны враг стремился физически уничтожить наш народ и нашу русскую цивилизацию. Немцев к этому готовили основательно, их офицеры и разведчики проходили курсы концентрации и самообезболивания с помощью разных психотренингов (метод аутогенной тренировки Иоганна Генриха Шульца был создан ещё до Второй мировой войны). Немецкая воля к победе над нами, вплоть до самопожертвования ради своей нации, в целом была гораздо сильнее нынешней воли украинцев, не говоря уже про англо-американский блок, который к тому же избрал такую стратегию, где поражение России предполагается нанести не за счёт собственного превосходства, а за счёт развала нашей страны изнутри.

"ЗАВТРА". Вы можете сформулировать конкретные требования к мобилизации?

Сергей КЛЮЧНИКОВ. Попытаюсь. Во-первых, это высокий уровень общественного здоровья, как физического, так и психического, включая умение управлять собой, развитую культуру саморегуляции. Это самая важная, сложная и комплексная задача — от обеспечения качественным продовольствием до обеспечения качественной культурой, до создания синергетических отношений внутри общества. Во-вторых, это высокий уровень массового образования, без которого нельзя рассчитывать на победу в нынешней войне — уже не "войне моторов", как говорил И.В. Сталин, а "войне компьютеров". В-третьих, это высокий уровень сплочённости общества, проявлением которого стал такой феномен, как Бессмертный полк. Но нужна не просто сплочённость, а сплочённость вокруг образцов, героев. В-четвёртых, это высокий уровень ресурсного и технологического обеспечения. В-пятых, надо понимать, что этот конфликт не исчерпывается ситуацией на Украине, что он не закончится завтра-послезавтра, а потому необходимо изучать и опыт тех стран, которые длительное время находились и находятся под давлением США и их союзников, — опыт Ирана прежде всего. Наконец, в-шестых, нужно создать "мотор" для мобилизации, найти и объединить тех людей, которые могут решать, и решить все эти задачи для достижения победы. А главное — встроить этот "мотор" в общий механизм конфликта. В годы холодной войны, особенно в 70–80-е, высшая управленческая элита США использовала более мощные экспертные ресурсы, чем советско-партийный аппарат СССР, одна часть которого повторяла идеологические партийные "мантры", а вторая со всё бóльшим интересом смотрела на Запад. У нас не было своей RAND Corporation, отсутствовал план пошаговой победы в цивилизационном противостоянии, в отличие от США, где этот пошаговый план успешно оттачивался и применялся в разных странах. В структурах RAND Corporation во имя победы над Советами работали 32 нобелевских лауреата — вот такой была степень консолидации американской науки и государства. А мы и сейчас не можем добиться от многих научных институтов страны внятной поддержки СВО.

Сегодня наши властные элиты в должной мере не ведут пропаганду русской культуры, литературы, искусства для молодёжи и для народа в целом. Когда придут новые испытания и молодое поколение отреагирует на них так, как его значительная часть отреагировала прошлой осенью: бегством от трудностей, волной отъездов за рубеж, — может быть, тогда до них что-то дойдёт? Пока нет понимания, что управленческие проблемы и гуманитарная составляющая жизни связаны между собой на глубинном уровне. Проблема ещё и в том, что управляющая система (в данном случае власть) должна быть по определению более сложно организованной, компетентной, интеллектуально и духовно богатой, нежели управляемая система (народ, общество), однако иметь с ней эффективные механизмы обратной связи. Разве сегодня кто-то может с уверенностью сказать, что современная власть интеллектуально и духовно богаче общества? Тем более что управленческому мастерству она активно обучается то по методикам Георгия Щедровицкого, заявлявшего, что управляющая система не должна всерьёз реагировать на недовольство управляемой системы (разве в 1917 году было не то же самое?), то у сегодняшнего интеллектуального банкира и лидера либералов, который проводит для сенаторов и министров сессии управленческого коучинга, внушая им превосходство Искусственного интеллекта над их управленческими навыками. Страшновато даже подумать, что случится, когда к власти начнёт приходить поколение зумеров, чей интеллектуально-культурный и духовный потенциал под большим вопросом, — тем более что решать им придётся более сложные проблемы, чем сегодня нам.

Поэтому, конечно, понадобятся, я бы сказал, школы мобилизации — структуры, которые должны будут обучать народ искусству социально-психологической мобилизации. Прежде всего, речь идёт об умении сосредоточенно и самоотверженно работать на нашу победу. Убеждён, что "удалёнкой" в домашних тапочках на всех уровнях с коллективным Западом не справиться — он гораздо опаснее коронавируса. Дело ведь не в том, чтобы изобразить активность и провести какие-то массовые мероприятия с молодёжью в качестве статистов, а в том, чтобы ответить себе на вопрос: какой человек с какими качествами, мировоззрением и навыками нам нужен для того, чтобы противостоять Западу в длительной гибридной войне? И, ответив, начать воспитывать человека, умеющего работать не только ради высокого дохода (хотя и это надо учитывать), а ради страны, — человека выносливого, знающего, творческого (а не "креативного"), компетентного, раскрывшего в себе разнообразные таланты, настолько патриотичного, что его невозможно переманить на сторону врага; способного распознать мировые тенденции и обратить их на пользу своей стране. Такой вид героизма нужно представить как важнейшую ценность, и, конечно, подобные люди должны поощряться государством материально. Те, кто считает любые мысли на эту тему нереалистичной утопией, могут вспомнить предвоенное десятилетие СССР, где такой человек массово и успешно воспитывался, или обратиться к опыту современного Китая, воспитывающего именно таких граждан.

Кстати, систему "стимул — вознаграждение" при Сталине активно применяли: каждый самолёто-вылет, каждая уничтоженная или захваченная единица вражеской техники имели достаточно высокую цену и в обязательном порядке оплачивались.

"ЗАВТРА". Известный писатель Юрий Васильевич Бондарев, который прошёл Великую Отечественную артиллеристом от Сталинграда до Польши, в одном из своих интервью вспоминал, что при демобилизации из армии получил деньги за все подбитые им танки и на эту сумму "год гулял с друзьями".

Сергей КЛЮЧНИКОВ. Даже в годы войны находилась возможность осуществлять все выплаты, а в годы "рыночных реформ" люди по восемь-десять месяцев не могли получить заработанные своим трудом деньги. Помимо укрепления обязательной связки "стимул — вознаграждение", представляется необходимым также массовое освоение психологических технологий осознанного внимания, благодаря которым становится возможным включение "высшего "я" как на индивидуальном, так и на коллективном уровне. Повторюсь: такие технологии не просто существуют, включая практику православного исихазма, — без их использования существенно снижается и актуальная, и потенциальная эффективность мобилизации нашего общества. Но наша управляющая система либо не владеет технологиями пробуждения народного вдохновения, либо по каким-то причинам не задействует, не использует их.

"ЗАВТРА". А есть ли у вас предложения по организации нашего тыла, хотя само понятие "тыл" в нынешнем конфликте оказывается более чем условным?

Сергей КЛЮЧНИКОВ. Я — не военный человек, но даже мне совершенно очевидно, что нужно максимально сближать тыл и нашу армию (сегодня они в значительной степени отчуждены друг от друга), подтягивать тыл к армии, и нужна организация, которая должна за это отвечать. Причём не только создать идеологию, но и так организовать тыл, чтобы он хотя бы отчасти соответствовал требованиям победы — это не менее важный вопрос, чем собственно военная сторона СВО. Вспомним о великой мобилизующей функции искусства. Нужно признать, что ничего близкого песне "Вставай, страна огромная", которую бы знала и пела вся страна, пока не создано. Нет стихов, подобных стихам А.Т. Твардовского, К.М. Симонова и А.А. Суркова, нет фильмов о том, что такое героизм на линии боевых действий и "на гражданке", нет и гособоронзаказа на такие произведения искусства. Всё разделено на множество организаций, но пока нет единой структуры, подобной Ставке Верховного Главнокомандования и Государственному комитету обороны, а пока она не появится, мы не получим боевым образом организованного тыла.

Создание такой структуры помогло бы решать и более долгосрочные, более масштабные задачи, чем устранение угроз со стороны нашей бывшей братской республики, чьи нынешние неонацистские власти без помощи Запада не продержались бы и двух месяцев. Очевидно, что наша страна не сдастся и не отступит. Даже если быстрого разгрома противника не получится, то всё равно:

— Россия становится всё более антизападной по идеологии, духу, сути, форме, и мы расходимся настолько радикально, что ещё через какое-то время диалог с недружественными странами в принципе станет невозможным;

— Россия быстро не истощится ни в военном, ни в экономическом отношении, и даже если у нас будет спад, мы его перенесём намного легче, чем современные потребительские сообщества западного образца;

— как бы Запад ни пытался дискредитировать Россию, всё большее количество стран и людей, проживающих в них, склоняются на сторону нашей позиции, и в лучшем для Запада случае его русофобские действия разделят мир на два непримиримых лагеря;

— попытки США быстро сократить население планеты через новые пандемии, эскалацию ЛГБТ-движения, энергокризисы, организацию продовольственного дефицита с переходом на поедание насекомых и искусственного белка встретят растущее сопротивление людей, и количество хаоса в мире увеличится настолько, что это погребёт под собой глубинное государство коллективного Запада;

— неизбежные катаклизмы климатического характера (глобальное потепление, быстрое таяние "полярной шапки", увеличение числа извержений вулканов, включая и возможное извержение Йеллоустоуна и др.) делают все военные решения бессмысленными даже в ближайшей перспективе и по идее настраивают обе великие державы на совместное решение глобальных проблем.

Разумеется, вести такой диалог имеет смысл только с позиций уверенности и ответственности, достичь которых мы можем исключительно в случае победы России в нынешнем цивилизационном противостоянии. Нам нужна новая победа, а не просто мир с отложенным на несколько лет или даже десятков лет возобновлением военных действий.

Кстати, кто расшифровал, что такое наши условия, хорошо ли их представляют те, кто должен отвечать за образ победы? Ведь он по-настоящему не сформулирован, а цель — это основа любой мобилизации. В советское время была доктрина взаимного сдерживания, не бог весть что, но она работала. Как мы сможем сосуществовать с Западом после нашей победы на украинском направлении, если Запад весь заточен на войну до полного развала нашей страны, что он многократно и непрерывно артикулировал? Мировое сообщество должно убедиться, что США не осилят переход к однополярному миру, что без России во всём объёме её влияний, включая русскую культуру, человечество не преодолеет кризис и скатится в катастрофу, в хаос. А значит, Россия должна найти и предложить миру реальный выход из нынешнего системного кризиса.

"ЗАВТРА". Спасибо за беседу, Сергей Юрьевич!

Закономерности образования и исчезновения полюсов мировой экономики

Сергей Глазьев

Согласно словарю иностранных слов русского языка, «полюс» – (от греческого polos - конечность оси, на которой вертится колесо) оконечность воображаемой земной оси: южный и северный полюсы»[1]. Геометрически полюсов может быть только два, из этого исходит география. Но не современная геополитика, в которой набирает популярность концепция многополярного (многополюсного) мира. Сделав эту терминологическую оговорку, в дальнейшем будем использовать понятие многополярного мира с осторожностью, исходя из его различной трактовки разными мыслителями.

1. Изменение полюсов мировой экономики при смене мирохозяйственных укладов.

В контексте разрабатываемой автором теории длинных циклов глобального социально-экономического развития[2], под полюсом будем понимать страну, властвующая элита которой оказывает решающее воздействие на развитие мировой экономики. Представляя этот процесс как смену мирохозяйственных укладов (МХУ), можно вывести закономерность периодической смены полюсов мировой экономики. При этом в период смены МХУ полюсов не может быть меньше двух (старого и нового МХУ). По завершении этого переходного периода глобальное доминирование переходит к стране, формирующей ядро нового МХУ.

Именно так представлял развитие мировой капиталистической экономики Арриги[3], которое он разбил на пять системных вековых циклов накопления капитала: Испано-Генуэзский, Голландский, Английский и Американский, который в настоящее время сменяется Азиатским. В течение пятисотлетней эпохи капитализма в развитии мировой экономики в качестве решающей движущей силы сменили друг друга испано-генуэзская, голландская, английская и американская властвующая элита, которую в настоящее время теснят китайские коммунисты. За исключением первого цикла, в котором генуэзский капитал составил финансовую основу быстрого расширения Испанской империи, для всех остальных было характерно доминирование одной страны, производственные отношения и институты которой служили примером для остальных. Со временем их эффективность снижалась, а на периферии возникал новый лидер с качественно более эффективными производственными отношениями и институтами. Глобальное доминирование переходило к нему в результате мировой войны, которую уходящий лидер разворачивал против своих основных конкурентов в целях удержания мировой гегемонии, не замечая при этом становления нового МХУ со своим геоэкономическим полюсом.

Открытые Арриги системные вековые циклы накопления капитала представляют собой соответствующие эпохи в развитии мировой капиталистической системы. Они существенно различались не только лидирующими странами, но и системами управления воспроизводством и развитием экономики. Для их изучения автором было введено понятие мирохозяйственного уклада (МХУ), которое определяется как система взаимосвязанных международных и национальных институтов, обеспечивающих расширенное воспроизводство экономики и определяющих механизм глобальных экономических отношений[4]. Ведущее значение имеют институты страны-лидера, которые оказывают доминирующее влияние на международные институты, регулирующие мировой рынок и международные торгово-экономические и финансовые отношения. Они также служат образцом для стран периферии, которые стремятся догнать лидера, импортировав навязываемые им институты. Поэтому институциональная система мирохозяйственного уклада пронизывает воспроизводство всей мировой экономики в единстве ее национальных, региональных и международной составляющих.

Системный цикл накопления капитала является формой жизненного цикла мирохозяйственного уклада. Описанные Арриги испано-генуэзский, голландский, английский, американский и сменяющий его азиатский вековые циклы накопления капитала – это проявления жизненных циклов, соответственно, торгового, торгово-мануфактурного, колониального, имперского и интегрального МХУ. Они настолько различаются своими системами управления воспроизводством и развитием экономики, что переход от одного к другому до сих происходил посредством мировых войн и социальных революций, в ходе которых сокрушалась устаревшая система управления и победившая страна формировала новую.

Мирохозяйственные уклады отличаются не только по типу организации международной торговли, но и по системе производственных отношений и институтов, которые позволяют лидирующим странам добиваться глобального превосходства и формировать режим международных торгово-экономических отношений. Классификация мирохозяйственных укладов определяется институциональными системами передовых стран, доминирующих в международных экономических отношениях и образующих ядро мировой экономической системы. При этом на ее периферии могут воспроизводиться иные, менее эффективные и даже архаичные институциональные системы организации национальных и региональных экономик. Отношения между ядром и периферией мировой экономической системы характеризуются неэквивалентным внешнеэкономическим обменом в пользу ядра, страны которого получают сверхприбыль за счет технологического, экономического и организационного превосходства в форме, соответственно, интеллектуальной и монопольной ренты, предпринимательского и эмиссионного дохода. Поэтому страны ядра образуют центр мировой экономики, доминирующий в международных экономических отношениях и определяющий глобальное социально-экономическое развитие.

Логика геополитической конкуренции в капиталистической мир-системе обуславливала доминирование одной страны в рамках жизненного цикла того или иного МХУ. Связано это с ролью национального законодательства и суверенитета в обеспечении расширенного воспроизводства капитала. Национальный суверенитет обеспечивает властвующей элите возможности безграничного накопления капитала за счет опоры на национальную кредитно-банковскую систему и эмиссию национальной валюты, разнообразных инструментов защиты внутреннего рынка, судебной защиты прав собственности. Хотя международными договорами могут предусматриваться нормы защиты прав собственности и иностранных инвесторов, на практике гарантии их соблюдения сильно зависят от соотношения геополитического влияния стран. Национальные вооруженные силы часто становились решающим аргументом в разрешении геополитических противоречий.

Начиная с Вестфальской системы, проложившей дорогу обретения государствами национального суверенитета, и вплоть до настоящего времени на международном уровне не удалось создать никаких наднациональных или межгосударственных структур, близких по своей эффективности национальным системам обеспечения воспроизводства экономики и накопления капитала наиболее мощных стран. Даже если страны цивилизационно близки, разнообразные коалиции и союзы между ними несравнимо менее прочны, чем институты, связывающие в единый организм экономические отношения хозяйствующих субъектов в рамках суверенных государств. Чем они мощнее, тем больше у соответствующей национальной элиты возможностей реализовывать свои интересы в международных отношениях, включая обогащение на неэквивалентном внешнеэкономическом обмене, эксплуатации природных богатств и человеческого капитала относительно слабых государств, элита которых не в состоянии обеспечить национальный суверенитет.

Прямая зависимость между мощью национальных государств и возможностями накопления капитала за счет неэквивалентного внешнеэкономического обмена порождает восходящую волну усиления мощи страны, лидирующей в формировании нового МХУ. Ее властвующая элита последовательно наращивает свои возможности, используя превосходство своего государства для максимизации прибыли в международных экономических отношениях. Так эволюционирует капиталистическая мир-система, центр которой последовательно перемещался из Северной Италии в Испанию, Нидерланды, Великобританию и США. При этом утратившие лидерство государства опускались на периферию и наоборот, с нее поднимались новые лидеры.

Жизненный цикл МХУ состоит из фаз материальной и финансовой экспансии. На первой фазе, благодаря сверхэффективности системы управления, страна, формирующая ядро нового МХУ, совершает рывок на длинной волне роста нового технологического уклада, модернизируя экономику на его основе. В это время страны ядра старого МХУ погружаются в структурный кризис и депрессию, обусловленную сверхконцентрацией капитала в устаревших производствах предыдущего технологического уклада. Они пытаются удержать гегемонию любыми средствами, включая разжигание мировой войны между конкурентами. Их взаимное ослабление создает дополнительные возможности для экономического рывка страны, формирующей ядро нового МХУ. В результате она захватывает глобальное лидерство, которое последовательно наращивает до доминирующего положения. Так Голландия обрела глобальное доминирование после Испано-Британской войны, Великобритания – после наполеоновских войн, США – после Первой и Второй мировых войн. В настоящее время развязанная США мировая гибридная война объективно способствует экономическому рывку Китая, формирующего ядро нового МХУ.

Захватив глобальное доминирование, на второй фазе жизненного цикла МХУ страна его ядра получает возможность навязать другим свои условия международного финансово-экономического обмена вплоть до использования своей валюты, финансовых институтов, внешнеторговой и транспортной инфраструктуры. В этой фазе финансовой экспансии доминирование страны ядра уже зрелого МХУ переходит в глобальную гегемонию, которая поддерживается сверхдоходами от эксплуатации ресурсов периферии посредством неэквивалентного торгового обмена, манипулирования мировыми ценами, выжимания капитала и утечки умов. Оборотной стороной этой гегемонии становится рост государственного долга и снижение продуктивности экономики, в которой финансовые спекуляции становятся предпочтительнее производственных инвестиций. МХУ вступает в завершающую фазу своего жизненного цикла, которая совпадает с фазой рождения нового МХУ на периферии мир-системы с на порядок более эффективной системой управления воспроизводством и развитием экономики.

Из этого анализ следует, что капиталистическая мир-система является однополюсной в период зрелости МХУ и многополярной в период смены МХУ. В период становления нового МХУ возникает одна или несколько стран его ядра, которые конкурируют как с уходящей страной-гегемоном, так и между собой. В результате этой конкуренции появляется глобальный лидер, последовательно наращивающий свое доминирование. Кроме них существует еще Россия, сохраняющая свое глобальное влияние в различных политических формах в течение всего рассмотренного периода, историческую роль которой Арриги полностью проигнорировал.

2. Россия как самостоятельный полюс мирового влияния.

В течение всей эпохи капитализма, начинающейся по Арриги с генуэзско-испанского системного векового цикла накопления капитала, Россия выступала в качестве самостоятельного полюса мирового влияния. Уходящий имперский МХУ был биполярным, США и СССР контролировали по трети мировой экономики, а оставшаяся треть была полем их соперничества. В предшествовавшем ему колониальном МХУ Российская империя успешно противостояла Британской, контролируя большую часть Евразии, Аляску и северную часть Тихого океана. В торгово-мануфактурном МХУ Россия прошла через модернизацию Петра Великого, фактически догнав по уровню технологического развития и перегнав по масштабам производства тогдашнего мирового лидера – Голландию. Московское царство Ивана Грозного, унаследовавшее традиции Византийской и часть территории Ордынской империй, едва ли уступало по своей мощи Испанской империи, с которой у него не было противоречий.

Таким образом, по меньшей мере с XVII века Россия составляла самостоятельный полюс мирового влияния, существовавший параллельно конкурировавшим и сменявшим друг друга странам ядра МХУ на Западе. Здесь мы не рассматриваем предыдущий период, покрытый мраком исторических фальсификаций, затемняющих мировое влияние России (Руси) в ордынский и византийский периоды. Наш анализ касается только хорошо задокументированного периода с XVII века по настоящее время, в котором прослеживается ритм смены мирохозяйственных и технологических укладов. Выявленные на основе этого анализа закономерности позволяют сделать достоверный прогноз смены полюсов развития мировой экономики до конца нынешнего века. Неопределенным остается прогноз роли России, которая оставалась все это время самостоятельным полюсом мирового развития параллельно смещающимся со сменой МХУ полюсами Западной мир-системы.

После Великой смуты и воцарения Романовых Россия втягивается в сложные и противоречивые взаимоотношения с европейскими государствами, которые в разные времена выступают то как союзники, то как противники. Россия ими рассматривается как реакционная сила, препятствующая процессам либерализации социально-производственных отношений и демократизации государственно-политических систем. Властвующие элиты европейских государств Россию боятся и периодически объединяются против нее, стремясь сокрушить и расчленить. Начиная со становления колониального МХУ и британской мировой гегемонии, Россия неизменно рассматривается как противостоящий Западу полюс мирового влияния.

Со своей стороны руководители российского государства к меняющимся полюсам Западной мир-системы относились то как к союзнику и партнеру, то как к противнику и врагу, то как к учителю, то как к обучаемому. Вековые системные циклы накопления капитала затрагивали Россию скорее как периферию, чем центр, пока СССР вовсе не прекратил участвовать в этом процессе. А сейчас Запад пытается отобрать все накопленное у России. Приходится констатировать, что российская властвующая элита так и не выработала сколько-нибудь определенного отношения к Западу. Дискуссия между западниками и славянофилами продолжается до сих пор. Если первые особенное положение России связывают с ее отсталостью и ратуют за ее преодоление на основе интеграции с Западом, то вторые видят особую миссию России в спасении человечества от угроз со стороны коренящегося на Западе либерализма, капитализма и постгуманизма. Этот спор сегодня утратил актуальность в связи антироссийской агрессией коллективного Запада, которая, по сути, завершает полутысячелетнюю эпоху его глобального доминирования, а вместе с ней и капиталистическую эру. Центр мировой экономики смещается в Юго-Восточную Азию, в которой появляются свои полюсы мирового влияния.

3. Полюсы нового мирохозяйственного уклада.

Происходящая в настоящее время смена МХУ происходит в полном соответствии с ранее выявленными закономерностями этого процесса[5]. Начавшись с распада СССР, он завершается сегодня распадом Pax Americana. В полном соответствии с теорией для удержания своей глобальной гегемонии властвующая элита США развязала мировую войну, стремясь сокрушить или хаотизировать ставшие ей неподконтрольными страны: Китай, Россию, Иран. Однако победить она в ней не сможет в силу качественно более высокой эффективности созданной в КНР системы управления. США уже проиграли КНР торгово-экономическую войну, к концу текущей пятилетки Китай добьется технологического суверенитета и выйдет на первое место в мире по научно-техническому потенциалу. Арестовав российские валютные резервы, Вашингтон подорвал доверие к доллару и стремительно теряет свою гегемонию в валютно-финансовой сфере. В то же время Китай становится крупнейшим мировым инвестором. Инвестиции КНР в развитие стран «Одного пояса – Одного пути» (ОПОП) на порядок превышают финансирование широко разрекламированной инициативы «Американского Индо-Тихоокеанского образа будущего». Масштаб этого проекта меркнет по сравнению с ОПОП, в рамках которого планируется освоить, по разным оценкам, от 4 до 8 трлн. долл. Инвестиционный портфель ОПОП затмевает и план Маршалла по финансированию послевоенного восстановления Западной Европы, который по сегодняшней стоимости доллара может быть оценен в 180 млрд долл. (12 млрд долл. 70 лет назад)[6].

После распада СССР американская властвующая элита поторопилась заявить о своей окончательной победе и «конце истории»[7]. Однако эта эйфория закончилась с мировым финансовым кризисом 2008 года, обозначившим пределы американского векового цикла накопления капитала. Эпоха глобального доминирования США продлилась немного дольше, чем Великобритании после завершения Первой мировой войны, предел которой положил финансовый кризис 1929 года. Последовавшая за ним Великая депрессия и Вторая мировая война похоронили Британскую империю, которая не устояла в конкурентной борьбе с на порядок более эффективными системами управления в СССР и США, образовавшими два полюса имперского МХУ, который сменил колониальный.

По всем макроэкономическим показателям КНР уже превосходит США. Почти не пострадав от глобальной рецессии последнего десятилетия, Китай вытеснил Японию в качестве второй по величине экономики мира в августе 2010 г. В 2012 г. с объемом импорта и экспорта в 3,87 трлн долл. КНР обогнал США с общим внешнеторговым оборотом в 3,82 трлн долл., вытеснив их с позиции, которую они занимали в течение 60 лет в качестве глобального лидера по трансграничной торговле. К концу 2014 г. валовой внутренний продукт Китая, измеренный по паритету покупательной способности, составил 17,6 трлн долл., что превысило объем ВВП США (17,4 трлн долл.) – крупнейшей экономики мира с 1872 г.[8]

Китай становится мировым инженерно-технологическим центром. Доля китайских инженерно-технических и научных работников в их мировой численности достигла в 2007 г. 20%, удвоившись по сравнению с 2000 г. (1420 и 690 тыс. соответственно). Показательно, что многие из них вернулись в КНР из американской Кремниевой долины, сыграв большую роль в подъеме инновационного предпринимательства в Китае. Согласно прогнозам, к 2030 г. в мире будет насчитываться 15 млн инженерно-технических и научных работников, из которых 4,5 млн чел. (30%) будут составлять ученые, инженеры и техники из КНР[9]. К 2030 г. Китай по объему затрат на научно-технические разработки выйдет на 1-е место в мире, и его доля в объеме мировых затрат составит 25%[10].

В период с 2000 по 2016 г. доля Китая в глобальных публикациях по физическим наукам, инженерии и математике увеличилась в четыре раза, превысив долю США. В 2019 г. КНР опередила США по уровню патентной активности (58 990 против 57 840). Не только на макро-, но и на микроуровне китайские предприятия обходят американских лидеров инновационной активности. Так, третий год подряд китайская Huawei Technologies Company с 4144 патентами значительно опережает американскую Qualcomm (2127 патентов).

Китай является мировым лидером по мобильным платежам, а США находятся на шестом месте. В 2019 г. объем таких сделок в Китае составил 80,5 трлн долл. Прогнозируемый общий объем мобильных платежей в КНР – 111 трлн долл., в США – 130 млрд долл. Это, по-видимому, свидетельствует о том, что основная часть американской денежной эмиссии связывается в контурах спекулятивных операций на финансовом рынке, не достигая конечных потребителей.

Доля доллара в международных расчетах стремительно падает, а доля юаня устойчиво растет. При этом продолжающийся на сжимающейся доходной основе рост пирамиды государственного долга США и финансовых пузырей триллионов деривативов (удвоившихся по сравнению с моментом финансового кризиса 2008 г. и не оставляет сомнений в приближающемся крахе долларовой финансовой системы.

Более чем четырехкратный рост денежной базы после 2008 года не перешел в подъем экономики США, так как большая часть денежной эмиссии ушла в раздувание финансовых пузырей. В то же время Китай добился намного большей монетизации экономики при наращивании инвестиций в развитие ее реального сектора, создав более намного более эффективные воспроизводственные контуры накопления капитала.

Причины опережающего развития КНР кроются в институциональной структуре нового МХУ, обеспечивающей качественно более эффективну управление развитием экономики. Сочетая институты централизованного планирования и рыночной конкуренции, новый мирохозяйственный уклад демонстрирует качественный скачок в эффективности управления социально-экономическим развитием по сравнению с предшествующими ему системами миропорядка: советской с директивным планированием и тотальным огосударствлением; и американской с доминированием финансовой олигархии и транснациональных корпораций. Об этом свидетельствуют не только рекордные темпы роста китайской экономики за последние три десятилетия, но и выход КНР на передовые рубежи НТП. А также рывки в развитии других стран, использующих институты интегрального мирохозяйственного уклада: Японии до искусственной остановки ее подъема американцами путем резкой ревальвации йены; Южной Кореи до спровоцированного американской финансовой олигархией азиатского экономического кризиса в 1998 году; современного Вьетнама, во многом перенимающего опыт КНР; Индии, реализующей демократическую модель нового мирохозяйственного уклада; Эфиопии, демонстрирующей рекордные темпы роста при активном участии китайских инвесторов.

Вне зависимости от доминирующей формы собственности – государственной, как в Китае или во Вьетнаме, или частной, как в Японии или Корее, – для интегрального мирохозяйственного уклада характерно сочетание институтов государственного планирования и рыночной самоорганизации, государственного контроля над основными параметрами воспроизводства экономики и свободного предпринимательства, идеологии общего блага и частной инициативы. При этом формы политического устройства могут принципиально отличаться – от самой большой в мире индийской демократии до крупнейшей в мире коммунистической партии Китая. Неизменным остается приоритет общенародных интересов над частными, выражающийся в жестких механизмах личной ответственности граждан за добросовестное поведение, четкое исполнение своих обязанностей, соблюдение законов, служение общенациональным целям. Система управления социально-экономическим развитием строится на механизмах личной ответственности за повышение благополучия общества.

Таким образом, если исходить из наиболее вероятного исхода развязанной властвующей элитой США мировой гибридной войны не в ее пользу, новый мирохозяйственный уклад будет формироваться в конкуренции коммунистической и демократической разновидностей, результаты которой будут определяться их сравнительной эффективностью в освоении возможностей и нейтрализации угроз нового технологического уклада. Вероятно, что основная конкуренция между коммунистической и демократической разновидностями нового мирохозяйственного уклада развернется между Китаем и Индией, лидирующими сегодня по темпам экономического развития и претендующими в совокупности со своими сателлитами на добрую половину мировой экономики. Эта конкуренция будет носить мирный характер и регулироваться нормами международного права. Все аспекты этого регулирования, начиная от контроля за глобальной безопасностью и заканчивая эмиссией мировых валют, будут основываться на международных договорах. Отказывающиеся от принятия обязательств и международного контроля за их соблюдением страны будут изолироваться в соответствующих сферах международного сотрудничества. Мировая экономика станет более сложной, восстановление значения национального суверенитета и разнообразие национальных систем регулирования хозяйственной деятельности будет сочетаться с фундаментальным значением международных организаций с наднациональными полномочиями.

Конкуренция коммунистической и демократической разновидностей интегрального мирохозяйственного уклада не будет антагонистической. К примеру, в китайской инициативе «Один пояс, один путь» с идеологией «единой судьбы человечества» участвует множество стран с различным политическим устройством. Демократические страны ЕС создают зоны свободной торговли с коммунистическим Вьетнамом. Ландшафт конкурентной борьбы будет определяться сравнительной эффективностью национальных систем управления.

Дальнейшее развертывание мирового финансового кризиса объективно будет сопровождаться усилением КНР и ослаблением США. Как справедливо указывает доктор Ван Вэн, «мировое сообщество видит, что Китай растет, а США сокращаются по параметрам международных инвестиций, слияний и поглощений, логистики и валюты. Глобализация становится все менее американизированной и все более китаизированной[11]».

В ходе этой трансформации существенно пострадают находящиеся на периферии американоцентричной финансовой системы страны, включая ЕС и Россию. Вопрос заключается только в масштабе этих изменений. При благоприятном стечении обстоятельств продолжающаяся уже более десятилетия Великая стагнация экономики западных стран продлится еще несколько лет до тех пор, пока оставшиеся после схлопывания финансовых пузырей капиталы не будут инвестированы в производства нового технологического уклада, и они смогут «оседлать» новую длинную волну Кондратьева. При неблагоприятном ходе событий, денежная накачка финансовой системы выльется в галопирующую инфляцию, что повлечет дезорганизацию воспроизводства экономики, падение уровня жизни населения и политический кризис. У властвующей элиты США останется две возможности. Первая – смириться с утратой глобального доминирования и вместо формирования мирового правительства, как и в позапрошлом веке, договариваться с национальными государствами об условиях вложения капитала. Это даст ей возможность принять участие в формировании нового мирохозяйственного уклада в качестве ведущего игрока. И вторая – перейти к эскалации уже ведущейся ими мировой гибридной войны. И, хотя объективно победить в этой войне они не смогут, ущерб для человечества могут нанести катастрофический, вплоть до летального.

Процессы разрушения системы воспроизводства Американского цикла накопления капитала будут ускоряться по мере того, как эксплуатируемые властвующей элитой США страны будут выходить из-под их контроля.

Если вновь прибегать к историческим аналогиям предыдущего периода смены мирохозяйственных укладов, то его завершающая фаза (аналог – Вторая мировая война) может занять до семи лет. Пока эти аналогии удивительным образом подтверждаются. Первая фаза переходного периода, который совпадает с последней фазой жизненного цикла нынешнего мирохозяйственного уклада, начинается с перестройки в СССР в 1985 г. и заканчивается его крахом в 1991 г. В предыдущем цикле она началась Первой мировой войной в 1914 г. и закончилась в 1918 г. крахом четырех европейских монархий, мешавших глобальной экспансии английского капитала.

После этого наступает вторая фаза переходного периода, в течение которой доминирующая в мире страна достигает пика своего могущества. После завершения Первой мировой войны на два десятилетия установилась гегемония Великобритании, которая продолжалась вплоть до Мюнхенского сговора, положившего начало Второй мировой войне. В этой фазе переходного периода уходящий мирохозяйственный уклад достигает пределов своей эволюции, в то время как на его периферии возникает ядро формирования нового мирохозяйственного уклада. В предыдущем цикле оно возникло в трех политических форматах: социалистическом в СССР, капиталистическом в США и национал-корпоративном в Японии, Италии и Германии. В настоящее время оно также возникает в трех политических форматах: социализма с китайской спецификой; индийского демократического национализма и мировой диктатуры мондиалистов, нажавших на спусковой крючок эскалации мировой гибридной войны вбросом коронавируса. Как и в прошлый раз эта фаза заняла два десятилетия, начиная с распада СССР и временным установлением Pax Americana в 1991 г.

Наконец, третья и завершающая фаза переходного периода связана с разрушением ядра доминировавшего МХУ и становлением нового, ядро которого формирует новый центр развития мировой экономики. В этой фазе лидировавшая в уходящем МХУ страна развязывает мировую войну с целью удержания своей гегемонии, в результате которой побеждают страны нового МХУ, к которым переходит глобальное лидерство. В прошлом цикле эта фаза начинается с Мюнхенского сговора в 1938 году и заканчивается распадом Британской империи в 1948 году. Если считать началом развязанной США мировой гибридной войны нацистский переворот в Киеве, фактическую оккупацию ими Украины и введение финансовых санкций против России, то завершающаяся фаза нынешнего переходного периода начинается в 2014 году, а ее завершения следует ожидать в 2024-м. Как прогнозирует Пантин, заблаговременно предсказавший глобальный финансовый кризис 2008 года, именно в 2024 году следует ожидать пика американской агрессии против России. Заметим, что на этот год приходится и смена российского политического цикла в связи с президентскими выборами.

Рассмотрим подробнее историческую аналогию предыдущей смены мирохозяйственных укладов, начавшейся с втягивания ведущих стран в Первую мировую войну. После социалистической революции в России возникает прообраз нового мирохозяйственного уклада с коммунистической идеологией и тотальным государственным планированием. Спустя полтора десятилетия в целях преодоления Великой депрессии в США реализуется Новый курс, формирующий другой тип нового мирохозяйственного уклада с идеологией государства всеобщего благосостояния и государственно-монополистическим регулированием экономики. Параллельно в Японии, Италии и, затем, в Германии формируется его третий тип – с нацистской идеологией и частно-государственной корпоративной экономикой.

Все эти изменения происходят в завершающий период Британского цикла накопления капитала и лежащего в его основе колониального мирохозяйственного уклада. Занимая центральное место в мировой экономической системе, властвующая элита Великобритании пытается противостоять изменениям, подрывающим ее глобальное доминирование. Против СССР вводится экономическая блокада, для провоцирования массового голода разрешается импортировать из него только зерно. Против США вводится торговое эмбарго. В Германии поощряется антикоммунистический нацистский переворот и, в целях противостояния влиянию СССР, английские спецслужбы защищают и продвигают к власти Гитлера. С теми же намерениями и в ожидании больших дивидендов американские корпорации инвестируют большие средства в модернизацию германской промышленности[12].

Англичане ведут традиционную для себя геополитику по принципу «разделяй и властвуй», провоцируя войну между Германией и СССР. Они надеются повторить свой успех в развязывании Первой мировой войны, преддверием которой стала спровоцированное Лондоном нападение Японии на Россию. В результате Первой мировой произошло самоистребление всех основных конкурентов Великобритании в Евразии: Российской, Германской, Австро-Венгерской, Османской и, окончательно, Китайской империй. Но сразу же после начала Второй мировой войны выясняется качественное превосходство Третьего Рейха над всеми европейскими странами, включая Великобританию, в эффективности управления экономикой и мобилизации всех имеющихся ресурсов для военных целей. Британские войска терпят унизительные поражения не только от Германии, но и, вместе с американскими, – от Японии, которая по организационно-технологическим возможностям ведения крупномасштабных боевых действий на обширной территории Юго-Восточной Азии уверенно превосходила англо-американский союз. И, хотя Великобритания, благодаря союзническим отношениям с США и СССР, оказалась в числе победителей, после Второй мировой войны она лишилась всей своей колониальной империи – более 90% территории и населения.

Самой эффективной на тот момент оказалась советская система управления народнохозяйственным комплексом, которая совершила сразу три экономических чуда: эвакуацию промышленных предприятий с европейской части на Урал и в Сибирь, за полгода отстроив новые промышленные районы; выход в военных условиях на запредельные для других стран параметры производительности труда и фондоотдачи, на порядок превзошедшие показатели объединенной фашистами Европы; стремительное восстановление полностью разрушенных оккупантами городов и производственных мощностей после войны.

Новый курс Рузвельта существенно поднял мобилизационные возможности американской экономики, что позволило США нанести поражение Японии в Тихоокеанском бассейне. В послевоенной Западной Европе у США не было конкурентов: отгородившись от СССР блоком НАТО, американская властвующая элита фактически приватизировала западноевропейские страны, включая остатки их золотых резервов. В странах Третьего мира бывшие колонии европейских государств стали зоной соперничества американских корпораций и советских министерств. Дальнейшее мировое развитие происходило в формате холодной войны двух мировых империй – советской и американской – имевших схожие технократические и диаметрально противоположные политические модели управления социально-экономическим развитием. Каждая из них имела свои преимущества и недостатки, но при этом кардинально превосходила по эффективности организации массового производства и возможностям мобилизации ресурсов колониальную систему семейного капитализма с беспощадной эксплуатацией наемных работников и рабов.

Аналогичная картина складывается в настоящее время. Формирующийся новый мирохозяйственный уклад имеет также три возможных разновидности. Первая из них уже сформирована в КНР под руководством Компартии Китая. Она характеризуется сочетанием институтов государственного планирования и рыночной самоорганизации, государственного контроля над основными параметрами воспроизводства экономики и свободного предпринимательства, идеологии общего блага и частной инициативы и демонстрирует потрясающую эффективность управления развитием экономики, на порядок превосходящую американскую систему. Это наглядно проявилось в многократно более высоких темпах развития передовых секторов промышленности за последние три десятилетия и вновь было подтверждено показателями результативности борьбы с эпидемией.

Вторая разновидность интегрального мирохозяйственного уклада формируется в Индии, являющейся самой большой реальной функционирующей демократией в мире. Основы индийской разновидности интегрального строя были заложены еще махатмой Ганди и Джевахарлалом Неру на фундаменте индийской культуры. В принятой после обретения независимости Конституции Индии содержится определение ее экономики как социалистической. Эта норма практически реализована в системе стратегического планирования, нормах социальной политики, финансовом регулировании. Ориентиры денежной эмиссии задаются специальной комиссией, которая, исходя из планируемых приоритетов социально-экономической политики, определяет параметры рефинансирования институтов развития и банков по направлениям кредитования малого бизнеса, сельского хозяйства, промышленности и пр.

Национализация банковской системы, проведенная правительством Индиры Ганди позволила привести управление финансовыми потоками в соответствие с индикативными планами развития экономики. Правильно выбранные приоритеты дали толчок развитию ключевых направлений формирования нового технологического уклада и, незадолго до пандемии коронавируса, Индия вышла на первое место в мире по темпам экономического роста. Как и в Китае, государство в Индии регулирует рыночные процессы в целях повышения народного благосостояния, стимулируя инвестиции в развитие производства и освоение новых технологий. При этом валютно-финансовые ограничения удерживают капитал внутри страны, а государственное планирование направляет предпринимательскую активность на производство материальных благ.

Третья разновидность нового мирохозяйственного уклада существует пока как образ будущего в глазах американоцентричной финансовой олигархии, стремящейся к мировому господству. Из недр глубинного государства США инициируются заявки на формирование нового мирового порядка. На волне искусственно организованной пандемии делались попытки создания институтов, претендующих на управление человечеством. Фонд Б. Гейтса устанавливает контроль над деятельностью ВОЗ в части вакцинации населения. При этом вакцинация используется для продвижения давно разрабатываемой технологии биологического программирования в целях сокращения рождаемости и тотального контроля над поведением прививаемых людей. В этой технологии сочетаются достижения биоинженерии и информатики: вакцинация сопровождается чипизацией, позволяя создавать любые ограничения жизнедеятельности людей[13].

Иными словами, третья разновидность нового мирохозяйственного уклада предусматривает, по сути, формирование мирового правительства под руководством американской властвующей элиты в интересах финансового олигархата, контролирующего эмиссию мировой валюты, транснациональные банки и корпорации, глобальный финансовый рынок. Это продолжение тенденции либеральной глобализации, дополненной авторитарными технологиями контроля за населением лишенных национального суверенитета стран. Она описана во многих антиутопиях, начиная со знаменитого «1984» Оруэлла и заканчивая современными религиозными образами прихода Антихриста – «электронного концлагеря», предваряющего конец света. Этот сценарий господства мирового капитала был представлен в первой главе настоящей монографии.

Каждая из охарактеризованных выше разновидностей нового мирохозяйственного уклада предполагает использование передовых информационных технологий, составляющих ключевой фактор нового технологического уклада. Все они опираются на методы обработки больших данных и системы искусственного интеллекта, необходимые для управления не только безлюдными производственными процессами, но и людьми в системах регулирования экономики и социального поведения. Цели этого регулирования задает властвующая элита, способ формирования которой предопределяет сущностные характеристики каждой из указанных выше разновидностей нового мирохозяйственного уклада.

В Китае власть принадлежит руководству Коммунистической партии, которая организует регулирование экономики в целях повышения народного благосостояния и направляет социальное поведение в русло достижения политических целей построения социализма с китайской спецификой. Рыночные механизмы регулируются таким образом, чтобы в конкуренции побеждали наиболее эффективные производственно-технологические структуры, а прибыль была пропорциональна их вкладу в прирост общественного благосостояния. При этом в средних и крупных корпорациях, в том числе негосударственных, действуют партийные организации, контролирующие соответствие поведения руководящего состава моральным ценностям коммунистической идеологии. Поощряется повышение производительности труда и эффективности производства, скромность и продуктивность руководителей и собственников, с одной стороны, и наказываются злоупотребления доминирующим положением на рынке и спекулятивное манипулирование им, расточительность и паразитическое потребление, с другой стороны. Для регулирования социального поведения личности разрабатывается система социального кредита. Согласно заложенному в ней замыслу, социальные возможности каждого гражданина будут зависеть от его рейтинга, который постоянно корректируется на основе баланса хороших и плохих поступков. Чем выше рейтинг, тем больше доверия к человеку при устройстве на работу, продвижении по службе, получении кредита, делегировании полномочий. Эта своеобразная модернизация знакомой советским людям системы ведения личных дел, которые сопровождали человека всю его трудовую жизнь, имеет свои положительные и отрицательные стороны, оценка которых выходит за пределы настоящей статьи. Ее главная проблемная зона – зависимость механизма формирования продуктивной элиты общества от искусственного интеллекта, управляющего системой социального кредита.

Вторая разновидность нового мирохозяйственного уклада определяется демократической политической системой, которая может существенно различаться в разных странах. Наиболее развита она в Швейцарии, где основные политические решения принимаются на всенародных референдумах. Ее наиболее значимым для мировой экономики воплощением является Индия и, традиционно – страны европейской социал-демократии. В большинстве стран она серьезно поражена коррупцией и подвержена манипулированию со стороны крупного бизнеса, который может быть патриотическим или компрадорским. Внедрение широко известной сегодня информационной технологии распределенного реестра (блокчейн) в систему выборов народных представителей может существенно повысить эффективность этой политической системы, исключив подтасовки результатов голосования и обеспечив равный доступ кандидатов к средствам массовой информации. Растущая популярность авторских СМИ в блогосфере создает конкуренцию источников информации, облегчающую доступ кандидатов к избирателям. При должном правовом обеспечении использования современных информационных технологий в избирательном процессе формируется автоматический механизм ответственности органов государственной власти за результаты своей деятельности в интересах общества. Чем более образованы и активны граждане, тем эффективнее работает демократическая политическая система. Ее главная проблемная зона – зависимость формирования властвующей элиты от кланово-корпоративных структур, не заинтересованных в прозрачности и честности выборов.

Наконец, третья разновидность нового мирохозяйственного уклада определяется интересами финансовой олигархии, претендующей на мировое господство. Достигается оно посредством либеральной глобализации, заключающейся в размывании национальных институтов регулирования экономики и подчинении ее воспроизводства интересам международного капитала. Доминирующее положение в структуре последнего занимает несколько десятков переплетенных друг с другом американо-европейских семейных кланов, контролирующих крупнейшие финансовые холдинги, силовые структуры, спецслужбы, СМИ, политические партии и аппарат исполнительной власти[14]. Это ядро властвующей элиты США ведет гибридную войну со всеми неконтролируемыми им странами, используя широкий арсенал финансовых, информационных, когнитивных и уже биологических технологий для их дестабилизации и хаотизации. Целью этой войны является формирование подконтрольной ему глобальной системы институтов, регулирующих воспроизводство не только мировой экономики, но и всего человечества посредством современных информационных, финансовых и биоинженерных технологий. Главной проблемой такой политической системы является ее полная безответственность и аморальность, приверженность ее наследственной властвующей элиты мальтузианским, расистским и, отчасти, человеконенавистническим воззрениям.

Формирование нового мирового порядка будет идти в конкуренции между этими тремя разновидностями нового мирохозяйственного уклада. При этом последняя из них исключает две первых, которые могут мирно сосуществовать. Также как победа фашистской Германии и Японии в войне против СССР и США исключала бы как советскую, так и американскую модель нового для того времени мирохозяйственного уклада. После общей победы СССР и США создали конкурирующие друг с другом политические системы, разделившие мир на зоны влияния и избегавшие прямой конфронтации.

Итак, существует три прогнозных сценария формирования нового мирохозяйственного уклада. Общей для них материальной основой является новый технологический уклад, ядро которого составляет совокупность цифровых, информационных, биоинженерных, когнитивных, аддитивных и нанотехнологий. С их помощью сегодня создаются: безлюдные полностью автоматизированные производства; управляющие безграничными базами данных системы искусственного интеллекта; трансгенные микроорганизмы, растения и животные; клонируются живые существа и регенерируются ткани человека. На этой технологической основе формируются институты интегрального мирохозяйственного уклада, обеспечивающие сознательное управление социально-экономическим развитием как суверенных государств, так и, потенциально, человечеством в целом. Достигается это путем сочетания государственного стратегического планирования и рыночной конкуренции на основе государственно-частного партнерства. В зависимости от того, в чьих интересах осуществляется регулирование деятельности автономных хозяйствующих субъектов формируется одна из охарактеризованных выше разновидностей нового мирохозяйственного уклада. Первые две – коммунистическая и демократическая – могут мирно сосуществовать, конкурируя и сотрудничая на основе норм международного права. Третья – олигархическая – является антагонистической по отношению к первым двум, так как предполагает установление наследуемого мирового господства нескольких десятков американо-европейских семейных кланов, несовместимого ни с демократическими, ни с коммунистическими ценностями.

По какому из трех прогнозных сценариев пойдет эволюция человечества, зависит от исхода гибридной войны, развернутой американской властвующей элитой против суверенных государств.

Из трех охарактеризованных выше сценариев формирования нового мирохозяйственного уклада вариант господства мировой капиталистической олигархии выглядит наименее вероятным. Хотя именно в его русле разворачивается сегодня мировая гибридная война, властвующая элита США в ней обречена на поражение в силу качественно более высокой эффективности мобилизационных возможностей КНР и незаинтересованности всех стран мира в этой войне.

При любом сценарии дальнейшего развертывания кризиса мировой экономики происходит размывание механизмов воспроизводства американского цикла накопления капитала и, соответственно, ослабление экономической мощи США. Нет сомнений в том, что американская властвующая элита будет использовать любые средства, чтобы удержать свое глобальное доминирование. Она будет стремиться направить ход событий к формированию мирового правительства, о котором недавно говорил бывший премьер-министр Великобритании Г. Браун[15]. Раздуваемая подконтрольными ею СМИ пандемия страха перед коронавирусом, глобальным потеплением, экологической катастрофой готовит общественное мнение к этому сценарию. Однако скрывающаяся под ним заинтересованность финансовой олигархии США в упрочении своей гегемонии в мировой финансовой системе и сохранении последней, не оставляющей шансов на самостоятельное развитие остальным странам. Чтобы удержать их в зависимом положении, англосаксонская геополитическая традиция располагает такими инструментами, как стравливание стран-конкурентов, провоцирование социально-политических конфликтов, организация госпереворотов и поощрение сепаратистов для хаотизации неподконтрольных стран и регионов. Чтобы минимизировать возникающие в связи с этим риски для России, ЕАЭС, Евразии и человечества в целом, необходимо незамедлительное формирование антивоенной коалиции, способной нанести агрессору неприемлемый для него ущерб.

К потенциальным участникам антивоенной коалиции можно отнести все страны, не заинтересованные в новой мировой войне и проживающее в них подавляющее большинство человечества. Прежде всего, это страны, против которых направлен основной удар американской агрессии – Россия и Китай. Это – страны нового мирохозяйственного уклада, успешно растущие на волне роста нового технологического уклада: Китай, Индия, страны Индокитая, формирующие новый центр развития мировой экономики. В числе прочих к таковым относятся Япония, Корея и все удержавшие суверенитет постсоветские государства, явившиеся предшественниками в формировании составляющих его институтов. И, конечно же страны-бенефициары сотрудничества с Азиатским центром развития экономики, получающие положительные импульсы от его роста посредством участия в Одном поясе-пути и других процессах евразийской интеграции.

В отличие от стран «ядра» существующего мирохозяйственного уклада, навязавшего миру универсальную систему финансово-экономических отношений как основу либеральной глобализации, формирующееся «ядро» нового мирохозяйственного уклада отличается большим разнообразием. Эта особенность проявляется и в разделяемых составляющими его странами принципах международных отношений: свобода выбора путей развития, отрицание гегемонизма, суверенность исторических и культурных традиций. Формирование нового мирохозяйственного уклада ведется на равноправной, взаимовыгодной и консенсусной основе. По этим принципам создаются новые региональные экономические объединения – ШОС, ЕАЭС, МЕРКОСУР, АСЕАН-Китай – и международные финансовые институты: (Банк развития и пул валютных резервов БРИКС, Азиатский банк инфраструктурных инвестиций, Евразийский банк развития.

Объединение стран в такие крупные международные организации как ШОС, и БРИКС представляет собой качественно новую модель сотрудничества, отдающую дань разнообразию в противовес универсальным формам либеральной глобализации. Ее фундаментальным принципом является твердая поддержка общепризнанных принципов и норм международного права, неприятие политики силового давления и ущемления суверенитета других государств. Разделяемые странами формирующегося «ядра» нового мирохозяйственного уклада принципы международного устройства принципиально отличаются от характерных для предыдущих мирохозяйственных укладов, формировавшихся западноевропейской цивилизацией по признанию С. Хантингтона «не благодаря превосходству своих идей, нравственных ценностей, или религии (в которую было обращено население лишь немногих других цивилизаций), но скорее в результате превосходства в использовании организованного насилия»[16].

Ключевое значение для перехода к новому мирохозяйственному укладу имеет перестройка мировой валютно-финансовой системы. Новая архитектура международных валютно-финансовых отношений должна формироваться на договорно-правовой основе. Страны-эмитенты мировых резервных валют должны будут гарантировать их устойчивость путем соблюдения определенных ограничений по величине государственного долга и дефицита платежного и торгового балансов. Кроме того, им придется соблюдать установленные на основе международного права требования по прозрачности используемых ими механизмов обеспечения эмиссии своих валют, предоставлению возможности их беспрепятственного обмена на все торгуемые на их территории активы.

4. Конфигурация полюсов в новом мирохозяйственном укладе

Исходя из изложенного выше, конфигурация многополярности мировой экономики до конца нынешнего столетия, скорее всего, будет выглядеть следующим образом.

1. Биполярное ядро нового (интегрального) МХУ с коммунистическим (Китай) и демократическим (Индия) полюсами, в конкуренции между которыми будет производиться половина прироста ВВП.

2. Его ближняя периферия (АСЕАН, Пакистан, Иран).

3. Сохраняющее значительное влияние ядро капиталистической части разрушающегося старого (имперского) МХУ (США и Британия) с их сателлитами.

4. Блуждающий между ядрами старого и нового МХУ Европейский союз, Турция, Арабский мир, возможности мирового влияния которых будут зависеть от их способности избавиться от диктата США.

5. Примыкающие к ядру интегрального МХУ осколки старого МХУ, которые, скорее всего, в него интегрируются, избавившись от зависимости от Вашингтона (Япония, Ю.Корея, Тайвань).

6. Сырьевая периферия интегрального МХУ (Африка, Центральная Азия, Латинская Америка).

7. Россия и ЕАЭС, которые, в зависимости от проводимой сейчас экономической политики, могут как войти в ядро нового (интегрального) МХУ, так и остаться на его сырьевой периферии, где они сейчас фактически находятся.

8. Международные организации, обеспечивающие консолидацию нового (интегрального) МХУ (БРИКС, ШОС, ЕАЭС, АСЕАН), влияние которых будет нарастать.

9. Международные организации, используемые США для удержания своей гегемонии (НАТО и др.), влияние которых будет быстро угасать с завершением мировой гибридной войны.

Интегральный МХУ отличается от имперского восстановлением значения национального суверенитета и основанного на нем международного права. Это предопределяет гораздо большее разнообразие геополитического ландшафта, на котором национальные государства и их интеграционные объединения могут создавать различные конфигурации международных отношений, пытаясь занять наиболее удобные для себя ниши в мирохозяйственных связях. При этом существенно повышается значение таких неэкономических факторов интеграции, как духовная культура, цивилизационная близость, духовные ценности, общность исторической судьбы. Соответственно усилится влияние духовно-исторических полюсов влияния, которое будет встраиваться в конфигурацию интегрального МХУ. Его многополярность будет иметь цивилизационный оттенок, подтверждая концепцию многополярного мира цивилизаций[17].

Положение России в формирующемся в результате смены МХУ многополярном мире остаётся неопределенным. Чтобы выйти из нынешнего периферийного положения между ядрами старого и нового МХУ необходимо кардинальное изменение экономической политики, реализация стратегии опережающего развития на основе нового технологического уклада, опирающейся на институты и методы управления интегрального МХУ[18]

Примечания:

[1] Крысин Л. П. Современный словарь иностранных слов / Л. П. Крысин ; Ин-т рус. яз. им. В. В. Виноградова РАН. – Москва : АСТ-ПРЕСС, 2014. – 410.

[2] Глазьев С. Управление развитием экономики: курс лекций. М.: Издательство Московского университета, 2019. 759 с.

[3] Arrighi G. The long twentieth century: money, power and the origins of our times. London: Verso, 1994.

[4] Глазьев С. Мирохозяйственные уклады в глобальном экономическом развитии // Экономика и математические методы. 2016. Т. 52. № 2; Глазьев С. Прикладные результаты теории мирохозяйственных укладов // Экономика и математические методы. 2016. Т. 52. № 3; автором настоящего материала зарегистрирована научная гипотеза «Гипотеза о периодической смене мирохозяйственных укладов» (свидетельство № 41-Н о регистрации Международной академией авторов научных открытий и изобретений под научно-методическим руководством Российской академии естественных наук выдано в 2016 г.).

[5] Глазьев С. Последняя мировая война. США начинают и проигрывают. М.: Книжный мир, 2016.

[6] Steinbock D. U.S. – China Trade War and Its Global Impacts. – World Century Publishing Corporation and Shanghai Institutes for International Studies China Quarterly of International Strategic Studies. 2018. Vol. 4. No. 4. P. 515–542.

[7] Фукуяма Ф. Конец истории и последний человек. М.: АСТ, 2010.

[8] Why China is taking over the ‘American century’ (by Dilip Hiro) // The Asia Times. August 19, 2020.

[9] 2030 Чжунго: маньсян гунтун фуюй (Китай – 2030: вперед к всеобщей зажиточности) / Центр изучения положения в стране Университета Цинхуа / Под ред. Ху Аньган, Янь Илун, Вэй Син. Пекин: Изд-во Китайского Народного университета, 2011. С. 30.

[10] Перспективы и стратегические приоритеты восхождения БРИКС / под ред. В. Садовничего, Ю. Яковца, А. Акаева. М.: МГУ – Международный институт Питирима Сорокина-Николая Кондратьева – ИНЭС – Национальный комитет по исследованию БРИКС – Институт Латинской Америки РАН, 2014.

[11] Wang Wen. China won’t watch Globalisation Die // The Belt and Road News. June 16. 2020.

[12] Charles Higham. Trading With The Enemy: An Expose of The Nazi-American Money Plot 1933–1949. New York, 1983.

[13] Bill Gates talks about “vaccines to reduce population” // 4 марта 2010 г.

[14] Коулман Д. Комитет 300. Тайны мирового правительства. М.: Витязь, 2005.

[15] Спаситель Великобритании предлагает мировое временное правительство // РИА «Новости». 28 марта 2020 г.

[16] Хантингтон С. «Столкновение цивилизаций» (англ. The Clash of Civilizations and the Remaking of World Order; 1996) – это одно из самых популярных геополитических произведений 90-х годов прошлого столетия. Возникшее из статьи в журнале Foreign Affairs, оно по-новому описывает политическую реальность и прогноз глобального развития всей земной цивилизации. Издание содержит знаменитую статью Ф. Фукуямы «Конец истории».

[17] А.Дугин. Теория многополярного мира. – М.: Евразийское движение, 2013. – 532 с.

[18] С.Глазьев. Рывок в будущее. Россия в новых технологическом и мирохозяйственном укладах. – М.: Книжный мир, 2018. – 768 с

100 лет Киссинджеру

«Доктор Мира» или «Доктор Зло»?

Владимир Овчинский

Доктору Киссинджеру (именно так к нему обращаются журналисты) 27 мая 2023 года 100 лет. Кто он - «Доктор Мира» или «Доктор Зло»? Этот вопрос задают и в Америке, и в мире в целом.

«Доктор Зло»

«Генри Киссинджер, военный преступник — всё ещё на свободе в 100 лет». Так озаглавлена статья Грега Грандина в майско – июньском номере старейшего американского журнала The Nation.

Автор пишет: «Теперь мы многое знаем о преступлениях, которые он совершил, находясь у власти, от помощи Никсону сорвать парижские мирные переговоры и продлить войну во Вьетнаме до одобрения вторжения в Камбоджу и переворота Пиночета в Чили. Но мы мало знаем о его четырёх десятилетиях работы в Kissinger Associates».

«Его отпечатки пальцев были по всему Уотергейту. И всё же он выжил — в основном благодаря игре с прессой».

До 1968 года Киссинджер был республиканцем Нельсона Рокфеллера, хотя он также служил советником Государственного департамента в администрации Джонсона. По словам журналистов Марвина и Бернарда Калбов, Киссинджер был ошеломлен поражением Ричарда Никсона от Рокфеллера на праймериз. «Он плакал», — писали они. Киссинджер считал Никсона «самым опасным из всех кандидатов на пост президента».

Однако вскоре Киссинджер открыл тайный канал для людей Никсона, предложив использовать свои связи в Белом доме Джонсона для утечки информации о мирных переговорах с Северным Вьетнамом. Еще будучи профессором Гарварда, он имел дело непосредственно с советником Никсона по внешней политике Ричардом В. Алленом, который в интервью, данном Центру Миллера в Университете Вирджинии, сказал, что Киссинджер по своей инициативе предлагал передать имеющуюся у него информацию, полученную от помощника, присутствовавшего на мирных переговорах. Аллен описал Киссинджера, который вел себя очень скрытно, звонил ему из телефонов-автоматов и говорил по-немецки, чтобы сообщить о том, что произошло во время переговоров.

Киссинджер сообщил предвыборному штабу Никсона: «В Париже разливают шампанское». Через несколько часов президент Джонсон приостановил взрыв. Мирное соглашение могло бы вывести Хьюберта Хамфри, который в опросах общественного мнения приближался к Никсону, на первое место. Люди Никсона действовали быстро - они призвали южновьетнамцев сорвать переговоры.

Через прослушки и перехваты телефонных разговоров президент Джонсон узнал, что кампания Никсона призывала южновьетнамцев «держаться до окончания выборов». Если бы Белый дом предал гласности эту информацию, возмущение могло бы также привести к тому, что выборы окажутся в пользу Хамфри. Но Джонсон колебался. «Это измена», — сказал он - «Это потрясло бы мир» (из книги Кена Хьюза «В погоне за тенями: записи Никсона, дело Шенно и истоки Уотергейта»).

Джонсон промолчал. Никсон победил. Война продолжалась.

Та ситуация положила начало цепи событий, которые привели к падению Никсона.

Киссинджер, который был назначен советником по национальной безопасности, посоветовал Никсону отдать приказ о бомбардировке Камбоджи, чтобы заставить Ханой вернуться за стол переговоров. Никсон и Киссинджер отчаянно пытались возобновить переговоры, которые они помогли саботировать, и их отчаяние проявлялось в ярости. «Слово «дикарь» использовалось снова и снова» при обсуждении того, что необходимо делать в Юго-Восточной Азии, — вспоминал один из помощников Киссинджера. Бомбардировки Камбоджи (страны, с которой США не находились в состоянии войны), которые в конечном итоге разрушили бы страну и привели к подъему красных кхмеров, были незаконными. Так что это нужно было делать тайно. Стремление сохранить это в секрете вызвало паранойю в администрации, в результате чего Киссинджер и Никсон попросили директора ФБР Дж. Эдгара Гувера прослушивать телефоны официальных лиц администрации. Утечка документов Пентагона Дэниела Эллсберга вызвала у Киссинджера панику. Он боялся, что, поскольку Эллсберг имел доступ к бумагам, он мог также знать, что Киссинджер делал в Камбодже.

14 июня 1971 года — на следующий день после того, как «Нью-Йорк таймс» опубликовала свою первую статью о документах Пентагона, — Киссинджер взорвался, закричав: «Это навсегда разрушит доверие к Америке… Это разрушит нашу способность проводить внешнюю политику конфиденциально… Ни одно иностранное правительство больше никогда не будет доверять нам».

«Без стимула Генри, — писал Джон Эрлихман в своих мемуарах «Свидетель власти» , — президент и все мы могли бы прийти к выводу, что газеты — это проблема Линдона Джонсона, а не наша». Киссинджер «раздул пламя Ричарда Никсона добела».

Почему? Киссинджер в те дни начал переговоры с Китаем о восстановлении отношений и опасался, что скандал может саботировать эти переговоры.

Настроив свое выступление на то, чтобы разжечь негодование Никсона, он изобразил Эллсберга как умного, бунтарского, беспорядочного, извращенного — и привилегированного: «Теперь он женился на очень богатой девушке», — сказал Киссинджер Никсону.

«Они начали заводить друг друга, — вспоминал Боб Холдеман (цитата из биографии Киссинджера, написанной Уолтером Айзексоном), — пока оба не впали в бешенство».

Мастер побега: хотя Уотергейт был такой же работой его рук, как и Никсона, Киссинджер остался невредимым благодаря своим поклонникам в СМИ (пишет Мишель Липшиц / AP).

Киссинджер сказал Никсону, что если Эллсберг уйдет невредимым, «это покажет, что вы слабак, мистер президент», что побудило Никсона создать «Сантехников» — подпольное подразделение, которое занималось прослушиванием и кражами со взломом, в том числе в штаб-квартире Национального комитета Демократической партии в Уотергейтском дворце.

Сеймур Херш, Боб Вудворд и Карл Бернштейн опубликовали истории, обвиняющие Киссинджера в первом раунде незаконного прослушивания телефонных разговоров, организованного Белым домом весной 1969 года, чтобы сохранить в тайне его преступления в Камбодже.

Приземлившись в Австрии по пути на Ближний Восток в июне 1974 года и узнав, что в прессе появились более нелестные статьи и редакционные статьи о нем, Киссинджер провел импровизированную пресс-конференцию и пригрозил уйти в отставку. По общему мнению, это был бравурный ход. «Когда запись будет написана, — сказал он, казалось, на грани слез, — можно вспомнить, что, возможно, некоторые жизни были спасены, и, возможно, некоторые матери могут успокоиться, но я оставляю это для истории. Чего я не оставлю истории, так это обсуждения моей общественной чести».

Гамбит сработал. Он «казался совершенно аутентичным», — писал журнал New York. Словно отшатнувшись от собственного внезапного упорства в разоблачении преступлений Никсона, репортеры и ведущие новостей сплотились вокруг Киссинджера. В то время как остальная часть Белого дома была раскрыта как кучка ничтожных головорезов, Киссинджер оставался тем, в кого Америка могла верить. «Мы были наполовину убеждены, что ничто не выходит за рамки способностей этого замечательного человека», — сказал Тед Коппел из ABC News в документальном фильме 1974 года, в котором Киссинджер назван «самым почитаемым человеком в Америке». Он был, добавил Коппел, «лучшим, что у нас есть».

«Теперь мы знаем гораздо больше о других преступлениях Киссинджера, о тех огромных страданиях, которые он причинил за годы своего пребывания на государственной службе. Он давал зеленый свет переворотам и способствовал геноциду. Он сказал диктаторам, чтобы они убивали и пытали как можно быстрее, предал курдов и провел неудачную операцию по похищению чилийского генерала Рене Шнайдера (в надежде сорвать инаугурацию президента Сальвадора Альенде), которая привела к убийству Шнайдера. Его послевьетнамский поворот на Ближний Восток оставил этот регион в хаосе, подготовив почву для кризисов, которые продолжают поражать человечество».

В 1975 году в качестве госсекретаря Киссинджер помог Union Carbide открыть химический завод в Бхопале, работая с правительством Индии и получая финансирование от Соединённых Штатов. После катастрофы с утечкой химикатов на заводе в 1984 году Kissinger Associates представляла интересы Union Carbide, обеспечив ничтожное внесудебное урегулирование для жертв утечки химикатов, которая привела к немедленной смерти почти 4000 человек и подвергла ещё полмиллиона человек воздействию токсичных газов.

Однако мы мало знаем о том, что произошло позже, во время его четырёх десятилетий работы с Kissinger Associates. «Список клиентов» фирмы был одним из самых востребованных документов в Вашингтоне, по крайней мере, с 1989 года, когда сенатор Джесси Хелмс безуспешно потребовал его просмотреть, прежде чем он рассмотрит возможность утверждения Лоуренса Иглбергера (протеже Киссинджера и сотрудника Kissinger Associates) в качестве заместителя госсекретаря. Позже Киссинджер ушел с поста председателя Комиссии по терактам 11 сентября, вместо того чтобы передать список на всеобщее обозрение.

Kissinger Associates была одним из первых участников волны приватизации, имевшей место после окончания «холодной войны» в бывшем Советском Союзе, Восточной Европе и Латинской Америке и помогшей создать новый международный олигархический класс.

Киссинджер использовал связи, которые он установил в качестве государственного чиновника, чтобы основать одну из самых прибыльных фирм в мире.

Затем, избежав скверны Уотергейта, он использовал свою репутацию мудреца в области внешней политики, чтобы влиять на общественные дебаты — мы можем предположить, что на благо своих клиентов.

Киссинджер был горячим сторонником обеих войн в Персидском заливе и тесно сотрудничал с президентом Клинтоном, чтобы протолкнуть Североамериканское соглашение о свободной торговле (НАФТА) через Конгресс.

Несколько лет назад с большой помпой прошла передача Киссинджером своих публичных документов Йельскому университету. Но мы никогда не узнаем большую часть того, чем занималась его фирма в России, Китае, Индии, на Ближнем Востоке и в других местах. Он заберет эти секреты с собой, когда уйдет.

«Доктор Мира»

«Генри Киссинджер объясняет, как избежать Третьей мировой войны». Так назвали в The Economist (17.05.2023) статью, посвященную 100-летию Киссинджера.

В конце апреля 2023 года The Economist более восьми часов говорил с Киссинджером о том, как не допустить, чтобы соперничество между Китаем и Америкой переросло в войну. «В эти дни он сутулится и ходит с трудом, но его ум острый как игла. Когда он размышляет над своими следующими двумя книгами, об искусственном интеллекте (ИИ) и природе альянсов, он по-прежнему больше заинтересован в том, чтобы смотреть вперед, чем копаться в прошлом».

Киссинджер встревожен усиливающейся конкуренцией Китая и Америки за технологическое и экономическое превосходство. Даже когда Россия попадает в орбиту Китая, а война затмевает восточный фланг Европы, он опасается, что ИИ вот-вот усилит китайско-американское соперничество. Во всем мире баланс сил и технологическая основа ведения войны меняются так быстро и во многих отношениях, что у стран нет какого-либо устоявшегося принципа, на основе которого они могли бы установить порядок. Если они не могут его найти, они могут прибегнуть к силе. «Мы находимся в классической ситуации перед Первой мировой войной, — говорит он, — когда ни одна из сторон не имеет больших возможностей для политических уступок и в которой любое нарушение равновесия может привести к катастрофическим последствиям».

Изучайте войну

Многие ругают Киссинджера как разжигателя войны за его участие во Вьетнамской войне, но он считает предотвращение конфликта между великими державами средоточием своей жизни. После того, как он стал свидетелем кровавой бойни, учиненной нацистской Германией, и пережил убийство 13 близких родственников во время Холокоста, он пришел к убеждению, что единственный способ предотвратить разрушительный конфликт — это трезвая дипломатия, в идеале подкрепленная общими ценностями. «Это проблема, которую необходимо решить», — говорит он. «И я считаю, что провел свою жизнь, пытаясь справиться с этим». По его мнению, судьба человечества зависит от того, смогут ли Америка и Китай поладить. Он считает, что быстрое развитие ИИ, в частности, оставляет им всего от пяти до десяти лет, чтобы найти такой способ.

Киссинджер дал несколько вступительных советов начинающим лидерам: «Определите, где вы находитесь. Безжалостно». В этом духе отправной точкой для предотвращения войны является анализ растущего беспокойства Китая.

Политика в отношении Китая

Несмотря на репутацию человека, склонного к примирению с правительством в Пекине, он признает, что многие китайские мыслители считают, что Америка катится по наклонной, и что «поэтому в результате исторической эволюции они в конечном итоге вытеснят нас».

Он считает, что руководство Китая возмущено разговорами западных политиков о глобальном порядке, основанном на правилах, тогда как на самом деле они имеют в виду американские правила и американский порядок. Правители Китая оскорблены тем, что они считают снисходительной сделкой, предложенной Западом, предоставляя Китаю привилегии, если он будет себя вести (они, конечно же, думают, что привилегии должны принадлежать им по праву, как восходящей державе). Действительно, кое-кто в Китае подозревает, что Америка никогда не будет относиться к нему как к равному и что глупо воображать, что это возможно.

Однако Киссинджер также предостерегает от неправильного толкования амбиций Китая. В Вашингтоне «Говорят, что Китай хочет мирового господства… Ответ в том, что они в Китае хотят быть могущественными», — говорит он. «Они не стремятся к мировому господству в гитлеровском смысле, — говорит он. «Это не то, как они думают или когда-либо думали о мировом порядке».

В нацистской Германии война была неизбежна, потому что она была нужна Адольфу Гитлеру, говорит Киссинджер, но Китай – другое дело. Он встречался со многими китайскими лидерами, начиная с Мао Цзэдуна. Он не сомневался в их идеологической приверженности, но она всегда была связана с острым чувством интересов и возможностей своей страны.

Киссинджер считает китайскую систему более конфуцианской, чем марксистской. Это учит китайских лидеров достигать максимальной силы, на которую способна их страна, и стремиться к тому, чтобы их уважали за их достижения. Китайские лидеры хотят, чтобы их признали высшими судьями международной системы в их собственных интересах. «Если бы они достигли превосходства, которое действительно можно использовать, довели бы они его до уровня навязывания китайской культуры?», спрашивает он. "Я не знаю. Мой инстинкт говорит «Нет»… Но я считаю, что в наших силах предотвратить возникновение такой ситуации с помощью сочетания дипломатии и силы».

Один из естественных ответов Америки на вызов амбициям Китая — исследовать их, чтобы определить, как поддерживать равновесие между двумя державами. Другой заключается в установлении постоянного диалога между Китаем и Америкой. Китай «пытается играть глобальную роль. Мы должны оценивать в каждом пункте, совместимы ли концепции стратегической роли». Если их нет, то встанет вопрос о силе. «Возможно ли сосуществование Китая и США без угрозы тотальной войны друг с другом? Я думал и до сих пор думаю, что это возможно». Но он признает, что успех не гарантирован. «Это может потерпеть неудачу», — говорит он. «И поэтому мы должны быть достаточно сильными в военном отношении, чтобы выдержать поражение».

Срочным тестом является то, как Китай и Америка ведут себя в отношении Тайваня. Киссинджер вспоминает, как во время первого визита Ричарда Никсона в Китай в 1972 году только Мао имел право вести переговоры по острову. «Всякий раз, когда Никсон поднимал конкретную тему, Мао говорил: «Я философ. Я не занимаюсь этими темами. Пусть Чжоу Эньлай и Киссинджер обсудят это».… Но когда дело дошло до Тайваня, он был очень откровенен. Он сказал: «Это кучка контрреволюционеров. Они нам сейчас не нужны. Мы можем подождать 100 лет. Когда-нибудь мы их попросим. Но это далеко».

Киссинджер считает, что договорённость, достигнутая между Никсоном и Мао, была разрушена Дональдом Трампом всего через 50 из этих 100 лет. Он хотел надуть свой жёсткий имидж, выбивая у Китая уступки в торговле. В политике администрация Байдена следует примеру Трампа, но с либеральной риторикой.

Киссинджер не пошёл бы по этому пути в отношении Тайваня, потому что война в украинском стиле разрушила бы остров и опустошила бы мировую экономику. Война также может отбросить Китай назад внутри страны, и его лидеры больше всего опасаются беспорядков внутри страны.

Страх перед войной создает основания для надежды. Беда в том, что ни у одной из сторон нет возможности идти на уступки. Каждый китайский лидер заявлял о связи своей страны с Тайванем. В то же время, однако, «с учётом того, как сейчас развиваются события, Соединённым Штатам непросто отказаться от Тайваня, не подрывая при этом свои позиции в других местах».

Выход по Киссинджеру из этого тупика основывается на его опыте пребывания в должности. Он начал бы со снижения температуры, а затем постепенно строил бы доверие и рабочие отношения. Вместо того, чтобы перечислять все их обиды, американский президент говорил бы своему китайскому коллеге: «Господин президент, две самые большие опасности для мира прямо сейчас — это мы двое. В том смысле, что у нас есть возможность уничтожить человечество». Китай и Америка, ничего официально не объявляя, будут стремиться к сдержанности.

Никогда не являющийся поклонником бюрократии, определяющей политику, Киссинджер хотел бы видеть небольшую группу советников, имеющих легкий доступ друг к другу, молчаливо работающих вместе. Ни одна из сторон принципиально не изменит свою позицию по Тайваню, но Америка позаботится о том, как она развернет свои силы, и постарается не питать подозрений в том, что она поддерживает независимость острова.

Совет Киссинджера начинающим лидерам звучит так: «Определите цели, которые могут привлечь людей. Найдите средства, поддающиеся описанию средства для достижения этих целей». Тайвань станет лишь первым из нескольких регионов, где сверхдержавы смогут найти точки соприкосновения и тем самым укрепить глобальную стабильность.

В недавней речи Джанет Йеллен, министр финансов США, предложила, чтобы они включали изменение климата и экономику. Киссинджер скептически относится к этому. Хотя он «всегда за» действия по климату, он сомневается, что это может что-то сделать для укрепления доверия или помощи в установлении баланса между двумя сверхдержавами. Что касается экономики, то опасность заключается в том, что торговая повестка дня захвачена ястребами, которые вообще не желают давать Китаю возможности для развития.

Такой подход «всё или ничего» представляет собой угрозу более широкому поиску разрядки. «Если Америка хочет найти способ жить с Китаем, она не должна стремиться к смене режима». Киссинджер опирается на тему, присутствующую в его мыслях с самого начала. «В любой дипломатии стабильности должен быть какой-то элемент мира XIX-го века», — говорит он. «И мир XIX века был основан на предположении, что существование государств, оспаривающих его, не было проблемой».

Некоторые американцы считают, что побеждённый Китай станет демократическим и миролюбивым. Тем не менее, как бы Киссинджер ни предпочел, чтобы Китай был демократией, он не видит прецедента такого исхода. Более вероятно, что «крах коммунистического режима приведёт к гражданской войне, которая перерастёт в идеологический конфликт и только усугубит глобальную нестабильность. «Не в наших интересах доводить Китай до распада», — говорит он.

Украинский кризис

Вместо того, чтобы окапываться, Америке придется признать, что у Китая есть интересы. Пример - Украина.

Президент Китая Си Цзиньпин только недавно связался с Зеленским, впервые после вторжения России в Украину в феврале прошлого года. Многие наблюдатели отвергли призыв Си как пустой жест, призванный успокоить европейцев, жалующихся на то, что Китай слишком близок к России. Напротив, Киссинджер рассматривает это как заявление о серьезных намерениях, которое усложнит дипломатические отношения вокруг войны, но которое также может создать именно такую возможность для укрепления взаимного доверия сверхдержав.

Киссинджер начинает свой анализ с осуждения президента России Владимира Путина. Но Запад не без вины. «Я думал, что решение… оставить открытым членство Украины в НАТО было очень неверным». Это было дестабилизирующим, потому что размахивание обещанием защиты со стороны НАТО без плана ее осуществления оставило Украину слабо защищенной, хотя это гарантированно разозлило не только Путина, но и многих его соотечественников.

Теперь задача состоит в том, чтобы довести войну до конца, не подготовив почву для следующего витка конфликта. Киссинджер говорит, что он хочет, чтобы Россия отказалась от как можно большей территории, которую она завоевала в 2014 году, но реальность такова, что «при любом прекращении огня Россия, скорее всего, сохранит за собой Севастополь (крупнейший город в Крыму и главную военно-морскую базу России на Черное море), по крайней мере» (какой «добрый» миротворец Киссинджер – В.О.). Такое урегулирование, при котором Россия теряет одни достижения, но сохраняет другие, может оставить как недовольной Россию, так и недовольной Украину.

По его мнению, это рецепт будущей конфронтации. «То, что сейчас говорят европейцы, на мой взгляд, безумно опасно», — говорит он. «Потому что европейцы говорят: «Мы не хотим их в НАТО, потому что это слишком рискованно. И поэтому мы их вооружим до чертиков и дадим им самое современное оружие». опытного руководства в Европе».

Чтобы установить прочный мир в Европе, Запад должен сделать два скачка воображения. Во-первых, Украина, по мнению Киссинджера, должна вступить в НАТО как средство ее сдерживания, а также защиты. Во-вторых, Европа должна спланировать сближение с Россией, чтобы создать стабильную восточную границу.

Комментарий В.О.:

«Гениальность» Киссинджера - миротворца – во всей красе. Насколько патологически изощренным стал мозг «главного мудреца» на планете, чтобы прийти к такому выводу??!!

«Оставляем ядерной России только Севастополь и быстро включаем Украину в НАТО».

Что за этим быстро последует? Ясно, что ЯДЕРНАЯ ВОЙНА РОССИИ С НАТО.

С участием Китая, как союзника России и противника НАТО, задача станет ещё сложнее. Китай крайне заинтересован в том, чтобы Россия вышла из войны на Украине невредимой. Мало того, что Си имеет «безграничное» партнёрство с Путиным, но «крах в Москве обеспокоит Китай, создав вакуум власти в Центральной Азии, который рискует заполниться «гражданской войной сирийского типа».

После звонка Си Зеленскому Киссинджер считает, что Китай может позиционировать себя как посредничество между Россией и Украиной. Как один из архитекторов политики, противопоставившей Америку и Китай Советскому Союзу, он сомневается, что Китай и Россия смогут хорошо работать вместе. Правда, они разделяют подозрительность по отношению к Соединённым Штатам, но он также считает, что у них есть инстинктивное недоверие друг к другу. «Я никогда не встречал российского лидера, который говорил бы что-нибудь хорошее о Китае, — говорит он. «И я никогда не встречал китайского лидера, который говорил бы что-нибудь хорошее о России». Они не являются естественными союзниками.

Комментарий В.О.:

Привычка столетнего «миротворца» стравливать народы работает на полную мощность. Он, несмотря на свой возраст, прекрасно понимает, что недоверие Мао – Хрущев никакого отношения не имеет к нынешним отношениям Си Цзиньпин – Путин. Но Киссинджер сознательно разбрасывает зерна зла в своем миротворчестве.

По словам Киссинджера, китайцы вступили в дипломатию по Украине как выражение своих национальных интересов. Хотя они отказываются мириться с уничтожением России, они признают, что Украина должна оставаться независимой страной, и предостерегают от применения ядерного оружия. Они могут даже согласиться с желанием Украины вступить в НАТО. «Китай делает это отчасти потому, что не хочет конфликтовать с Соединёнными Штатами, — говорит он. «Они создают свой собственный мировой порядок, насколько могут».

Комментарий В.О.:

Ну, а здесь уже – неприкрытая ложь и провокация в классическом духе «миротворца».

Искусственный интеллект

Следующая область, в которой Китаю и Америке необходимо поговорить, — это искусственный интеллект. «Мы находимся в самом начале пути к тому, чтобы машины могли вызывать глобальные эпидемии или другие пандемии, — говорит он, — не только ядерные, но и любые области человеческого уничтожения».

Он признает, что даже эксперты в области ИИ не знают, каковы будут его возможности. Но Киссинджер считает, что ИИ станет ключевым фактором безопасности в течение пяти лет. Он сравнивает его разрушительный потенциал с изобретением книгопечатания, которое распространяло идеи, сыгравшие роль в развязывании разрушительных войн XVI-го и XVII-го веков.

«Мы живем в мире беспрецедентной разрушительности», — предупреждает Киссинджер. Несмотря на доктрину о том, что в петле должен находиться человек, может быть создано автоматическое и неостановимое оружие. «Если вы посмотрите на военную историю, вы можете сказать, что никогда не было возможности уничтожить всех ваших противников из-за ограничений географии и точности. Сейчас ограничений нет. Каждый противник на 100% уязвим».

ИИ нельзя отменить. Следовательно, Китаю и Америке необходимо будет использовать свою мощь в военном отношении в качестве сдерживающего фактора. Но они также могут ограничить угрозу, которую оно представляет, подобно тому, как переговоры о контроле над вооружениями ограничили угрозу ядерного оружия. «Я думаю, мы должны начать обмен мнениями о влиянии технологий друг на друга», — говорит он. «Мы должны сделать маленькие шаги к контролю над вооружениями, в котором каждая сторона представляет другой контролируемый материал о возможностях». Более того, он считает, что сами переговоры могут помочь укрепить взаимное доверие и уверенность, которые позволят сверхдержавам проявлять сдержанность. Секрет в том, что лидеры достаточно сильны и мудры, чтобы понять, что ИИ нельзя доводить до предела. «И если вы затем полностью полагаетесь на то, чего можете достичь с помощью силы, вы, вероятно, уничтожите мир».

Прагматизм

Ещё один совет Киссинджера начинающим лидерам заключается в том, чтобы «связать всё это с вашими внутренними целями, какими бы они ни были». Для Америки это означает научиться быть более прагматичным, сосредоточиться на лидерских качествах и, самое главное, обновить политическую культуру страны.

Образцом прагматического мышления Киссинджера является Индия. Он вспоминает мероприятие, на котором бывший высокопоставленный индийский администратор объяснил, что внешняя политика должна основываться на непостоянных альянсах, ориентированных на решение проблем, а не связывать страну в большие многосторонние структуры.

Такой деловой подход не будет естественным для Америки. Тема, проходящая через эпическую историю международных отношений Киссинджера «Дипломатия», заключается в том, что Соединённые Штаты настаивают на том, чтобы изображать все свои основные иностранные интервенции как выражение своего явного предназначения переделать мир по своему собственному образу как свободное, демократическое, капиталистическое общество.

Проблема для Киссинджера заключается в том, что моральные принципы слишком часто превалируют над интересами, даже если они не приведут к желаемым переменам. Он признаёт, что права человека имеют значение, но не согласен с тем, чтобы поставить их в центр вашей политики. Разница заключается в том, чтобы навязать их или сказать, что это повлияет на отношения, но решение остается за ними.

«Мы пытались навязать их в Судане, — говорит он. «Посмотрите на Судан сейчас». Действительно, рефлекторная настойчивость в том, чтобы поступать правильно, может стать оправданием для того, чтобы не продумать последствия политики, говорит он. Киссинджер утверждает, что люди, которые сегодня хотят использовать силу, чтобы изменить мир, часто являются идеалистами, а реалисты инстинктивно присоединяются к ним.

Индия является важным противовесом растущей мощи Китая. Тем не менее, у него также ухудшаются показатели религиозной нетерпимости, судебной предвзятости и затыкания рта прессе. Один из выводов, хотя Киссинджер прямо не прокомментировал, заключается в том, что Индия станет проверкой того, может ли Америка быть прагматичной. Япония будет другой. Отношения будут натянутыми, если, как предсказывает Киссинджер, Япония предпримет шаги по обеспечению безопасности ядерного оружия в течение пяти лет. Глядя на дипломатические маневры, которые более или менее поддерживали мир в XIX веке, он надеется, что Великобритания и Франция помогут Соединённым Штатам стратегически подумать о балансе сил в Азии.

Лидерство тоже будет иметь значение

Киссинджер уже давно верит в силу личности. Франклин Д. Рузвельт был достаточно дальновиден, чтобы подготовить изоляционистскую Америку к тому, что он считал неизбежной войной против держав Оси. Шарль де Голль дал Франции веру в будущее. Джон Ф. Кеннеди вдохновил целое поколение. Отто фон Бисмарк спроектировал объединение Германии и правил с ловкостью и сдержанностью - только для того, чтобы его страна поддалась военной лихорадке после его изгнания.

Киссинджер признает, что круглосуточные новости и социальные сети усложняют его дипломатический стиль. «Я не думаю, что президент сегодня мог бы послать посланника с такими полномочиями, как у меня, — говорит он. Но он утверждает, что мучительно думать о том, возможен ли путь вперед, было бы ошибкой. «Если вы посмотрите на лидеров, которых я уважал, они не задавали этот вопрос. Они спросили: «А это необходимо?»

Лидерство отражает политическую культуру страны. Киссинджер, как и многие республиканцы, обеспокоен тем, что американское образование сосредоточено на самых мрачных моментах жизни Америки. «Чтобы получить стратегическое представление, вам нужна вера в свою страну», — говорит он. Общее представление о ценности Америки было утрачено.

Он также жалуется, что средствам массовой информации не хватает чувства меры и суждения. Когда он был у власти, пресса была настроена враждебно, но он всё же вел с ними диалог. «Они сводили меня с ума, — говорит он. «Но это было частью игры… они не были несправедливы». Сегодня, напротив, он говорит, что у средств массовой информации нет стимула к рефлексии. «Моя тема — необходимость баланса и умеренности. Институционализируйте это. Вот цель».

Но самое страшное — это сама политика. Когда Киссинджер приезжал в Вашингтон, политики обеих партий обычно обедали вместе. Он был в дружеских отношениях с Джорджем Макговерн, кандидатом в президенты от Демократической партии. По его мнению, для советника по национальной безопасности с другой стороны сегодня это маловероятно. Джеральд Форд, пришедший к власти после отставки Никсона, был из тех людей, чьи оппоненты могут рассчитывать на то, что он будет действовать порядочно. Сегодня любые средства считаются приемлемыми.

«Я думаю, что Трамп, а теперь и Байден довели враждебность до предела, — говорит Киссинджер. Он опасается, что такая ситуация, как Уотергейт, может привести к повсеместному насилию и что Америке не хватает лидерства. «Я не думаю, что Байден может стать источником вдохновения, и… я надеюсь, что республиканцы смогут найти кого-нибудь получше», — говорит он. «Это не великий момент в истории, — сокрушается он, — но альтернатива — полное отречение».

По его мнению, Америка отчаянно нуждается в долгосрочном стратегическом мышлении. «Это наша большая задача, которую мы должны решить. Если мы этого не сделаем, предсказания о провале сбудутся».

Если времени мало, а лидерства нет, то каковы перспективы того, что Китай и Соединённые Штаты найдут способ жить вместе в мире?

«Мы все должны признать, что живём в новом мире, — говорит Киссинджер, — потому что всё, что мы делаем, может пойти не так. И нет гарантированного курса». Несмотря на это, он утверждает, что чувствует надежду. «Послушайте, моя жизнь была сложной, но она дает основания для оптимизма. И трудность — это тоже вызов. Это не всегда должно быть препятствием».

Он подчеркивает, что человечество добилось огромных успехов. Правда, этот прогресс часто происходил после ужасных конфликтов — например, после Тридцатилетней войны, наполеоновских войн и Второй мировой войны, но соперничество между Китаем и Америкой могло быть другим. История показывает, что, когда две силы такого типа сталкиваются друг с другом, нормальным исходом является военный конфликт. «Но это ненормальное обстоятельство, — утверждает Киссинджер, — из-за гарантированного взаимного уничтожения и искусственного интеллекта».

«Я думаю, что можно создать мировой порядок на основе правил, к которым могли бы присоединиться Европа, Китай и Индия. Это уже хороший кусок человечества… Так что, если вы посмотрите на практичность этого, это может закончиться хорошо — или, по крайней мере, может закончиться без катастрофы».

Это задача для лидеров сегодняшних сверхдержав. «Иммануил Кант сказал, что мир наступит либо через человеческое понимание, либо через какую-нибудь катастрофу», — объясняет Киссинджер. «Он думал, что это произойдет по причине, но не мог этого гарантировать. Это более или менее то, что я думаю».

Поэтому мировые лидеры несут большую ответственность. Им требуется реализм, чтобы противостоять опасностям впереди, видение, чтобы увидеть, что решение заключается в достижении баланса между силами их стран, и сдержанность, чтобы воздерживаться от максимального использования их наступательных возможностей. «Это беспрецедентный вызов и прекрасная возможность», — говорит Киссинджер.

Будущее человечества зависит от правильного понимания. Уже на четвёртом часу дневного разговора и всего за несколько недель до празднования своего дня рождения Киссинджер добавляет с характерным подмигиванием: «Меня всё равно не будет рядом, чтобы увидеть это».

***

Как можно было убедиться из сравнения двух противоположных подходов к оценке деятельности столетнего юбиляра, Мир и Зло в понимании Киссинджера – вещи часто идентичные и взаимопроникаемые.

Можно говорить, что вступление Украины в НАТО – это «Мир». Прямо по Оруэллу.

Можно в открытую стравливать Россию и Китай во благо «Мира» на земле.

Можно бесконечно обманывать Китай о намерениях США по Тайваню.

Можно манипулировать понятиями демократии и свободы во имя «мировых интересов» Америки.

Бессмертного Кощея - Киссинджера не изменить.

Восточный резон

Китай всё дальше утверждает себя в качестве стороны вопроса

Илья Титов

Редко по какому поводу можно найти такой разрыв в освещении, как по поводу случившегося на минувшей неделе визита премьер-министра России Михаила Мишустина в Китай. 23 и 24 мая премьер посетил Пекин и Шанхай, выступил на Российско-китайском бизнес-форуме, встретился с главой КНР Си Цзиньпином и председателем Государственного совета (считай, коллегой-премьером) Ли Цяном. Именно так, в сухом изложении фактов, эту тему осветили российские СМИ. Кое-где, правда, упомянули дежурные речи про углубление взаимовыгодного сотрудничества и прочие канцелярские клише. Но то, как этот не слишком примечательный визит освещался в западной прессе, заставляет присмотреться к нему повнимательнее и вспомнить совершённую в конце февраля поездку главного китайского дипломата Ван И. Один из главных доверенных лиц председателя КНР, И провёл в Москве четыре дня, встретился с кучей народу, а на прощание пробормотал всё те же мантры про сотрудничество. Нет, здесь явно было что-то ещё — что-то, чего широкой публике не показали. И в разговоре про реакцию множества голосов Америки стоит присмотреться к тому, что же действительно могло стоять за визитом Мишустина в китайскую политическую и бизнес-столицу, а что так взволновало прессу.

Итак, если мы посмотрим на стенограмму выступления российского премьера, мы увидим ряд важных, но всё же ожидаемых пунктов: увеличение доли расчётов в национальных валютах, углубление сотрудничества в сфере энергетики — речь не только о поставках газа, но и о неком "взаимодействии в сфере мирного атома". Но кое-чему было уделено непропорционально много внимания — расширению пропускной способности приграничной транспортной инфраструктуры. На прошлой неделе в "Завтра" был опубликован текст, где упоминалась одна из наименее заметных стратегических проблем современной России. Благодаря стараниям плакальщиков по судьбам строителей сибирских железных дорог, а также тщательным подсчётам либеральных экономистов, пришедших к выводу о нерентабельности увеличения пропускной способности этих дорог, Россия спешно взялась за модернизацию восточных магистралей лет на 20 позже, чем следовало. Тот факт, что Мишустин на встрече с китайским премьером Ли Цяном уделил именно транспортному вопросу столь много внимания, прямо показывает намерение Москвы решить эту проблему как можно скорее. Китаю нужна транспортная система России, причём не только железнодорожная: 15 мая отделением МИД РФ во Владивостоке было объявлено о том, что прекрасный приморский порт будет использоваться китайцами в качестве пункта транзита товаров на юг страны. С севера страны к ближайшим портам — к примеру, к Даляню, ранее известному как Дальний, — везти грузы слишком дорого и трудно, так что Владивосток примет участие в схемах внутренней китайской торговли, разумеется, не бесплатно. Экономический рост северо-востока Китая с учётом упомянутого на встрече увеличения трансграничного потока грузов потянет за собой и российский Дальний Восток. Более того, развитие региона, как пишут исследователи грызни китайских элит, выбьет почву из-под ног влиятельных кланов более южных провинций, оппозиционных Си и смотрящих в рот Лондону, а в перспективе процветание северо-востока станет ключом не только к развитию нашего Приморья, но и к КНДР. Целый комплекс причин дал глобальной прессе повод говорить обо всех этих взаимовыгодных сотрудничествах как об опасном "усилении врагов" на северо-востоке Азии — именно в этом причина такой реакции на поездку Мишустина.

Мирные инициативы Китая по Украине не имеет смысла рассматривать в соответствии с тем, что предлагается Пекином. Заведомо невыполнимые требования, смешанные с увещеваниями на предмет необходимости жить дружно, напоминают любые мирные планы, призванные закончить конфликт, принципиально не разрешаемый никаким путём, кроме военного. Вместо этого Китай, подавая голос и предлагая различную ненаучную фантастику, всё дальше утверждает себя в качестве стороны вопроса. Взглянем на украинский кризис с позиции Запада: они свято убеждены, что всё происходит в их вотчине, является вторжением извне в их сферу влияния. Именно поэтому Брюссель и Вашингтон так резко реагируют на любые попытки Китая, Турции, арабского мира, Африки и бог знает кого ещё влезть в исключительно западную проблему. На минувшей неделе это отлично продемонстрировал случай Ли Хуэя. Ли Хуэй — китайский дипломат, раньше работавший послом в России и в Казахстане. К слову сказать, китайская транскрипция не видит в имени дипломата буквы "э", а фамилия Ли, если читать на привычный манер, должна идти после имени. Так вот, этот самый товарищ Ли, назначенный в конце апреля главой комиссии по урегулированию украинского кризиса, на прошлой неделе съездил в Европу и Россию. В прессу прежде всего попало его предложение оставить за Москвой занятые российскими войсками территории, но почти все проигнорировали вопрос: что же привело к такому аттракциону невиданной щедрости от Китая? А привело к нему привычное хамство со стороны единой Европы. Об этом поведала газета Global Times, которую смело можно считать голосом Пекина, не скованным рамками дипломатического этикета. Так вот, в материале этой газеты было сказано, что Ли Хуэй — будем называть его так — съездил в Брюссель и лишний раз убедился, что в этом филиале Вашингтона говорить решительно не с кем. Сравните такую жёсткую риторику в адрес наднационального правительства с показательной мягкостью Пекина по отношению к отдельно взятым странам Европы — вспомните, как в Китае принимали Эммануэля Макрона весной, как встречали германского канцлера Олафа Шольца осенью, как утихомирили вечно недовольную Урсулу фон дер Ляйен (через которую, вполне вероятно, говорили не с единой Европой, а со старыми деньгами североевропейской аристократии). Словом, Китай, вбрасывая очередной заведомо невыполнимый план мирного решения конфликта, как бы невзначай отмечает, что сегодня в зависимой от Вашингтона Европе это обсуждать не с кем.

Табло. Союзники России быстро осваивают гиперзвуковое оружие...

вслед за КНР и КНДР о вступлении в "гиперзвуковой клуб" сообщил Иран

Союзники России на удивление быстро осваивают гиперзвуковое оружие с заявленными характеристиками, заметно опережающими аналогичные разработки США. Следом за КНР и КНДР о вступлении в "гиперзвуковой клуб" сообщил и Иран. Если это соответствует действительности, то возможности американского флота в зоне Персидского залива, Суэцкого канала, Средиземного моря и западной части Индийского океана существенно сократятся, а совместные со странами региона военно-морские учения, типа нынешних Eagle Resolve 23, утратят привлекательность и смысл для его участников, сообщили из Нью-Йорка…

Как отмечают эксперты СБД, проблематика заседания Высшего Евразийского экономического совета на тему "Евразийская интеграция в многополярном мире" не была ограничена традиционными рамками экономической интеграции, открывая двери и для военно-политической интеграции постсоветского пространства, при этом "пилотный" характер носит соглашение по размещению систем российского тактического ядерного оружия на территории Республики Беларусь. Данный момент полностью коррелирует со сделанным ранее заявлением президента РФ Владимира Путина о том, что для нашей страны настало "время самоопределения, борьбы за право быть самими собой"…

Повышенная террористическая активность киевского режима на территории России, направляемая спецслужбами США и Великобритании, включая массированный налёт беспилотников на жилые кварталы Москвы 30 мая, не может компенсировать отсутствие успешного контрнаступления ВСУ, для которого странами "альянса демократий" было, по документации, подготовлено и обеспечено оружием и боеприпасами по нормам НАТО до трёх общевойсковых корпусов общей численностью около 60 тысяч человек, такая информация поступила из Лондона…

Источники в Филадельфии называют договорённости Джо Байдена и спикера Палаты представителей Конгресса США Кевина Маккарти о повышении потолка федерального долга (предварительно — на срок до 1 января 2025 года) обес­печением "бюджета войны по всем фронтам", в котором помощь Украине будет играть всё меньшую роль, а главной целью расходов станет "сдерживание Китая", в том числе в сфере высоких технологий и искусственного интеллекта…

Инцидент на ирано-афганской границе, причиной которого называют проблемы с водоснабжением приграничных территорий, был приурочен ко второму туру президентских выборов в Турции и имеет своей целью обострение отношений между Тегераном и Анкарой, такие оценки циркулируют в дипломатических кругах российской столицы с указанием на то, что правящее в Кабуле "Движение Талибан"* одним из первых поздравило Реджепа Эрдогана с победой. В данной связи упоминаются и многочисленные "странности" вывода войск западной коалиции, прежде всего американских, из Афганистана с ускоренной и беспрепятственной передачей власти талибам…

* Запрещённая в РФ террористическая организация

Правительство утвердило перечень пунктов пропуска для внедрения системы резервирования даты и времени проезда грузовиков

Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин подписал распоряжение, которым утвержден перечень автомобильных пунктов пропуска для внедрения системы электронной очереди для большегрузных транспортных средств.

Система электронной очереди будет введена на трех автомобильных пунктах пропуска на российской границе для проезда коммерческих грузовиков осенью 2023 года. Дату и время пересечения границы перевозчики смогут резервировать заранее через бесплатный сервис на официальном сайте ФГКУ Росгранстрой. Внедрение такого механизма позволит значительно сократить время ожидания в пунктах пропуска и снизить издержки бизнеса от вынужденного простоя.

Технология резервирования времени проезда через пункты пропуска для коммерческого грузового транспорта внедряется в рамках принятого в феврале 2023 года Федерального закона. С 1 сентября 2023 года электронные очереди начнут действовать в пунктах пропуска «Бугристое» на границе с Казахстаном, «Забайкальск» на границе с Китаем и «Чернышевское» на границе с Литвой. Там уже есть необходимая для внедрения нового механизма дорожная инфраструктура – участки автомобильных дорог или площадки-накопители вблизи пунктов пропуска для размещения грузовиков участников электронной очереди.

Указанные пункты пропуска являются наиболее загруженными и расположены на ключевых направлениях грузоперевозок.

Система резервирования времени пересечения границы большегрузными транспортными средствами появится впервые в России. Введение электронной очереди позволит исключить скопления автотранспорта на подъездах к погранпереходам, обеспечить комфортное и быстрое пересечение границы водителями.

Для максимального удобства водителей с 1 марта 2024 года данная услуга станет доступна на Едином портале Госуслуг.

Справочно:

На сегодняшний день в России функционирует 314 пунктов пропуска, из них 84 приоритетных пункта пропуска обеспечивают 70% грузооборота. Благодаря запланированным мероприятиям по реконструкции и обустройству данных погранпереходов к 2027 году их пропускная способность увеличится минимум в 2 раза.

Первая солнечная ценовая война

Китайская компания Longi Green Energy Technology Co., крупнейший в мире производитель солнечных панелей, в начале этой недели снизила цены на модули на 31%.

К снижению цен на ключевой компонент этого сегмента возобновляемой энергетики привели рост мощностей и растущая конкуренция между производителями солнечных модулей.

Longi смогла пойти на этот шаг за счет падения цен на кремний, используемый в производстве панелей, почти вдвое с начала февраля текущего года.

По словам президента Longi Ли Чжэнго, агрессивное расширение цепочки поставок в области солнечной энергетики (множество новых заводов наладили производство панелей из кремния за последнее время) может привести к избыточным мощностям, что заставит более половины компаний отрасли выйти из бизнеса в ближайшие несколько лет.

Госдума ратифицировала соглашение о поставках газа в КНР по дальневосточному маршруту

Поставки газа будут осуществляться с использованием существующего газопровода «Сахалин-Хабаровск-Владивосток».

ГД РФ ратифицировала соглашение о газовых поставках в КНР по дальневосточному маршруту. Ратифицированное соглашение между правительствами РФ и КНР касается финансовых, технических, транспортных и прочих параметров взаимоотношения сторон, а также регулирует деятельность на в приграничных участках.

Поставки газа будут осуществляться с использованием существующего газопровода «Сахалин-Хабаровск-Владивосток». Российский газ будет использоваться в районе Пекина и Шанхая, а также в северо-восточных регионах Китая.

Китайцы наладят в Казахстане выпуск оборудования для ветростанций

Инвестиции China Power International Holding в проект составят порядка $150 млн

China Power International Holding Ltd. готовится возвести на юге Казахстана большую ветроэлектростанцию (ВЭС) и организовать производство оборудования для ветроустановок. Предполагается, что инвестиции китайской компании в эти активы составят порядка $150 млн. Власти Казахстана сейчас решают вопросы выделения земельных участков под ветроактивы и занимаются оперативным сопровождением проектов, пишут местные СМИ.

Ранее в ходе визита президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева в Китай состоялось подписание соглашение о старте на территории Казахстана проектов возобновляемых источников энергии. Согласно документу, в Жамбылской области должна появиться крупная ВЭС мощностью 1 ГВт, в строительстве которой примут участие АО «Самрук-Казына», China Power и SANY Renewable Energy.

China Power специализируется на разработке и строительстве электростанций, а также производстве электроэнергии из традиционных и возобновляемых источников.

Узбекистан - Корея: новые направления сотрудничества по развитию семеноводства картофеля

29 мая этого года в НИИ овощебахчевых культур и картофеля Министерства сельского хозяйства состоялась встреча рабочей группы в составе профессоров и специалистов предприятий, работающих в сфере картофелеводства, во главе с Ли Канг Сеопом, директором Института «Поиск» Республики Корея.

Вниманию гостей была представлена информация о деятельности, достижениях и возможностях НИИ, проводимой институтом «Поиск» работе в сфере картофелеводства в таких странах, как Монголия, Камбоджа, Китай. Корейские эксперты подчеркнули, что не случайно выбрали Узбекистан из стран Центральной Азии, и заявили, что необходимо как можно скорее начать практическую и теоретическую работу по сотрудничеству и готовы помочь в этом вопросе.

В ходе встречи Ли Канг Сеоп озвучил свое видение развития партнерства:

«В настоящее время в вашей стране проводится большая работа по развитию семенного картофеля. Мы готовы к сотрудничеству и рады получить договоренности о проведении научной работы по созданию незараженного, здорового семенного картофеля. Мы стремимся реализовать наши планы в рамках этого проекта в течение 3-5 лет. За этот период, после решения определенных проблем семеноводства картофеля будет начата совместная работа по обеспечению местных рынков, а затем и потребителей в других странах качественной картофельной продукцией».

Как известно, в НИИ овощебахчевых культур и картофеля имеется ряд разработок и реализуются проекты по воспроизводству высоко генеративных семян местных сортов картофеля. Налажено сотрудничество между НИИ и рядом научно-исследовательских институтов Республики Корея, Турции, Китая, России, Белоруссии, Венгрии по развитию семеноводства картофеля. В рамках данных коллабораций, в первую очередь, прилагаются усилия для того, чтобы каждая используемая технология была эффективной и, в конечном счете, было обеспечено производство семян самого высокого качества.

Также на встрече было обращено внимание на то, что в теплице НИИ начат посев картофеля in vitro и что процесс полностью соответствует международным требованиям качества, а количество продукции может быть увеличено в несколько раз. Отмечено, что до 30% картофеля, высаженного в Узбекистане, ежегодно повреждается и необходимо оперативно решать эти проблемы.

«Мы надеемся, что эта встреча и сотрудничество будут для нас очень полезными. До этого мы общались онлайн. Сейчас вы побывали в нашем НИИ, ознакомились с условиями, внимательно изучили проблемы. Цель состояла в том, чтобы продолжить взаимное сотрудничество на взаимовыгодной основе, и можно с уверенностью сказать, что подписанный нами сегодня Меморандум стал первым шагом в этом направлении. Мы хотим, чтобы наша страна получила пользу от этого сотрудничества, выращивая качественные и полезные семена картофеля, а партнеры достигли поставленных целей по внедрению своей научно-практической работы в Узбекистан», - сказал профессор Рустам Низамов, директор НИИ овощебахчевых культур и картофеля.

По итогам переговоров был подписан меморандум о двустороннем сотрудничестве. Появились новые возможности не только для НИИ овощебахчевых культур и картофеля, а для всех научных и производственных структур, занимающихся вопросами семеноводства картофеля.

На первом в истории выездном заседании бюро президиумов трех региональных отделений РАН обсудили вопросы развития Азиатской России

В Улан-Удэ прошло первое в истории выездное заседание бюро президиумов трех региональных отделений РАН: Сибирского, Уральского и Дальневосточного. Ученые и представители региональных властей обсудили вопросы, касающиеся основных тенденций и векторов развития Азиатской России. В мероприятии приняли участие 10 академиков РАН и 3 члена-корреспондента РАН, один академик АН Монголии, 3 профессора РАН, 24 доктора и 4 кандидата наук из Новосибирска, Красноярска, Екатеринбурга, Улан-Удэ, Владивостока, Улан-Батора.

Участников заседания приветствовал глава Республики Бурятия Алексей Самбуевич Цыденов. «Впервые у нас в республике такое представительное научное собрание, – сказал он. – Наука является основой любого развития, особенно в нынешнее время, когда вопросы независимости во всех смыслах этого слова становятся наиболее актуальными, и во всех сферах нужно понимать, куда идти. Здесь научная основа является краеугольным камнем. В Бурятии сегодня будут обсуждаться важные стратегические вопросы: это то, на что органы исполнительной власти будут опираться, чтобы двигаться дальше». Алексей Цыденов также отметил роль региона в ориентации страны на Восток по разным направлениям: и в науке, и в политике, и в экономике, и в культуре. «Мы готовы быть и активным слушателями, и активными исполнителями тех решений, которые будут выработаны в ходе сегодняшнего заседания», – подчеркнул А. Цыденов.

Председатель СО РАН академик Валентин Николаевич Пармон сообщил, что совещание, собравшее представителей трех региональных отделений Академии наук, является уникальным, а мысль о его проведении была подана научным руководителем Байкальского института природопользования СО РАН (Улан-Удэ) академиком Арнольдом Кирилловичем Тулохоновым, который всегда выступал апологетом развития азиатской части России. Выездное заседание бюро трех президиумов стало частью международной конференции «Трансграничье Востока России в модернизационных процессах XX–XXI вв.», посвященной 100-летию Республики Бурятия, председателем оргкомитета которой выступает директор Института монголоведения, буддологии и тибетологии СО РАН (Улан-Удэ) академик Борис Ванданович Базаров.

«Если посмотреть на нынешнюю ситуацию, которая сложилась в стране и в мире, роль азиатской части РФ является важной, как никогда», – сказал В. Пармон. Он напомнил, что три региональных отделения РАН закрывают около 80 % территории России, обладающих огромными ресурсами: правильно распорядиться ими и решить главную задачу обеспечения технологического суверенитета страны – это в значительной степени задача отделений. «Мы в первый раз собираемся вместе для того, чтобы обсудить те вопросы, которые нам дальше придется вместе решать», – акцентировал Валентин Пармон.

В числе задач, стоящих перед научным сообществом, председатель СО РАН назвал развитие трансграничных международных связей. Сибирское отделение идет по этому пути разными способами, в частности с помощью образования Международного научного центра по проблемам трансграничных взаимодействий в Северной и Северо-Восточной Азии СО РАН и выстраивания активных контактов с национальными академиями наук сопредельных государств.

Валентин Пармон упомянул недавно принятую Стратегию социально-экономического развития Сибири и рассказал, что в настоящее время совместно с двумя полномочными представителями Президента РФ – в Сибирском федеральном округе Анатолием Анатольевичем Серышевым и в Дальневосточном федеральном округе Юрием Петровичем Трутневым – идет работа по составлению дорожных карт и реализации ряда мероприятий, которые дадут возможность скорректировать стратегический документ. «Азиатская часть страны – самая перспективная для нашего будущего», – постулировал академик Пармон.

С ним полностью согласился председатель Дальневосточного отделения РАН академик Юрий Николаевич Кульчин. «Я думаю, наше мероприятие является знаковым: мы соединяем три различные точки нашей страны, – сказал он. – Мы обладаем колоссальным потенциалом не только в плане территории, но и в плане науки, поэтому нам важно объединить его». Академики Валентин Пармон и Юрий Кульчин также предложили обозначить по аналогии с тетраэдром СО РАН азиатский тетраэдр науки, где тремя вершинами будут выступать Уральское, Сибирское и Дальневосточное отделения РАН с добавлением в качестве четвертой вершины Монгольской академии наук. Ее представитель академик Дорж Тувдийн также приветствовал участников выездного заседания.

«Республика Бурятия, Прибайкальская территория – ворота на Восток. Урал – ворота в Азию, и в этом плане мы готовы участвовать во всех совместных действиях», – заявил главный ученый секретарь Уральского отделения РАН член-корреспондент РАН Алексей Викторович Макаров, который приветствовал участников совместного заседания бюро трех президиумов не только от себя, но и от лица председателя УрО РАН академика Виктора Николаевича Руденко.

Первым с докладом выступил научный руководитель Байкальского института природопользования СО РАН (Улан-Удэ) академик Арнольд Кириллович Тулохонов. Он говорил о стратегиях социально-экономического развития Сибири и Дальнего Востока, которые, по мнению ученого, не решают основных задач, стоящих перед регионами. Как подчеркнул А. Тулохонов, необходимо рассматривать оба федеральных округа как единый и стратегически важный макрорегион, который имеет выход к большей части Северного Ледовитого и Тихого океанов и граничит с множеством стран Азии. Ключевыми проблемами развития экономики Сибири и Дальнего Востока исследователь назвал кадровое обеспечение инвестиционных и производственных планов, транспортную доступность и связанность огромной территории, а также создание равных условий для людей, независимо от места жительства. Это касается здравоохранения, образования, культуры, досуга и так далее.

«Кроме того, опираясь на исторический опыт, следует опережающими темпами развивать наукоемкие производства, оборонные технологии и экспортно ориентированные отрасли экономики с глубокой переработкой сырья, позволяющие минимизировать затраты на социальную инфраструктуру», – отметил академик Тулохонов. По его словам, одна из важных целей на сегодня – значительное повышение эффективности использования российского пространства и в глобальной экономике в целях национальной безопасности страны в новом мире. Он акцентировал, что в конечном итоге восточные территории России из сырьевой базы страны должны превратиться в регионы с высоким уровнем жизни, комфортными условиями проживания и удобной инфраструктурой для их населения. В завершение своего доклада Арнольд Кириллович процитировал выдающегося российского экономиста академика Александра Григорьевича Гранберга: «Пространство – ценнейший ресурс государства для наших дней и будущего». «Рациональное его освоение есть первостепенная задача российской науки», – дополнил высказывание академик Тулохонов.

Академик Виктор Лаврентьевич Ларин (Институт истории, археологии и этнографии народов Дальнего Востока ДвО РАН) обозначил важность внешних связей для регионов Дальневосточного федерального округа: Республик Бурятия и Саха (Якутия), Сахалина, Забайкалья и так далее. «Ситуация для их развития весьма непростая, и не только по причине санкций и разрыва отношений с такими странами, как Япония и Южная Корея», – отметил ученый. Он обрисовал недостаточную наполненность конкретными вещами и действиями документов, которые обозначают необходимость интенсификации взаимодействия с Китаем. «В то время как в китайских стратегических декларациях всё это прописано, очень четко и конкретно: цели, направления, планы и так далее», – сказал В. Ларин.

Ученый указал ряд задач, которые необходимо выполнить для успешного и эффективного выстраивания взаимоотношений с азиатскими странами. «Первое – нужно наполнять аморфную идею поворота на Восток конкретным содержанием, где главное – определение роли, места, миссии Азиатской России в будущем развитии страны. Второе – следует четко определиться в отношении с политикой стран Азии. Третье – необходимы политическое решение и конкретные шаги по совершенствованию институциональных основ сотрудничества РФ с нашими восточными соседями, в первую очередь с Китаем», – перечислил В. Л. Ларин. Задачей для всех трех региональных отделений РАН он видит создание российско-китайского центра планирования трансграничного сотрудничества, а также разработку и реализацию разного уровня государственных программ развития трансграничных территорий. Также, по мнению ученого, нужно формировать восточный вектор мышления у интеллектуальной среды в РФ, сейчас эта среда западно ориентирована. «Миссия Азиатской России – самодостаточное пространство страны, которое богато различными ресурсами, пространство, где мы живем, и оно должно развиваться», – выделил основную мысль Владимир Ларин и добавил, что не согласен считать уральские, сибирские и дальневосточные регионы окном, мостом, коридором или воротами.

Валентин Пармон и Борис Базаров предложили более внимательно ознакомиться с открытыми стратегическими и декларативными документами Китая, в которых прописаны намерения и непосредственные действия, связанные с научно-технологическим развитием КНР. Ученые уверены, что это даст необходимую информацию для развития взаимоотношений в этой области.

Заместитель председателя СО РАН академик Николай Петрович Похиленко обозначил основные проблемы развития в освоении сырьевой базы дефицитных видов стратегических металлов: сокращение и практически исчерпание поискового задела по большинству стратегических видов полезных ископаемых, резкое сокращение государственного фонда рентабельных участков недр для их предоставление в пользование, инфраструктурные ограничения новых открытий в неосвоенных районах страны, отсутствие научно обоснованных предпосылок концентрации имеющихся ресурсов на отдельных направлениях и территориях, отсутствие необходимых организационно-финансовых условий для эффективной поисковой деятельности юниорных компаний. «Многолетнее использование инерционной модели развития обусловило потерю стратегической системы государственного управления геологическим изучением недр страны и воспроизводства минерально-сырьевой базы», – отметил Николай Похиленко.

По словам Николая Петровича, потребление различных видов полезных ископаемых многократно возрастет, при этом в России есть перспективные для разработки регионы, например Томторское месторождение редкоземельных элементов, Попигайский кратер, который может служить местом добычи алмазов, как импактных, так и ювелирного назначения.

Оптимальным решением Николай Похиленко видит создание межведомственной программы по развитию государственной системы стратегических геологических исследований, нацеленной на наращивание банка поисковых заделов по наиболее важным для развития современных технологий и экономики страны в целом видов полезных ископаемых. При этом для академических институтов он выделил такие задачи, как ранжирование территорий для дальнейшего проведения работ; научное, экспертное и аналитическое сопровождение. «Необходима стадия тематических прогнозных (ревизионных) и прогнозно-минерагенических работ, нацеленных на объективное и надежное выделение объектов для производства дальнейших поисковых работ. Такие предварительные изыскания не требуют больших затрат времени и средств, однако многократно снижают риски неудачи дорогостоящих и длительных поисковых работ», – отметил академик Похиленко.

В ходе дальнейшего обсуждения Валентин Пармон напомнил о юридической проблеме, связанной с разработкой техногенных месторождений: они стоят на балансе коммерческих компаний, и получить разрешение на их освоение довольно трудно. Тем не менее участники дискуссии сошлись на том, что обязательно нужно сделать ревизию таких объектов, потому что изменились методы добычи и дальнейшего использования полезных ископаемых.

Член-корреспондент РАН Алексей Викторович Макаров обозначил свой доклад как эмоционально-патриотический. «Граница УрО РАН пролегает во многом по границе Европы и Азии, если точнее, то по восточной подошве Уральских гор. Существует не один столб “Европа – Азия”, и первый на Урале появился весной 1837 года на бывшем Сибирском тракте», – рассказал главный ученый секретарь УрО РАН. Он сделал обзор ряда эпохальных открытий, совершенных вблизи этой границы. Среди них – Шигирский торфяник, где в 1890 году был обнаружен Большой Шигирский идол, созданный из лиственницы примерно 12 000 лет назад, а также городище Аркаим на Южном Урале, которое датируется возрастом в 4 000 лет. Кроме того, Алексей Макаров коснулся деятельности писателя, философа, художника, археолога, мыслителя, путешественника Николая Константиновича Рериха и его семьи: особое место в их жизни и наследии занимает именно Азия, в том числе Бурятия, Монголия, Гималаи.

Алексей Макаров добавил, что УрО РАН вместе с академической наукой провинции Хэйлунцзян (Китай) создали Ассоциацию научно-технического сотрудничества России и Китая и призвал совместно работать в ее рамках.

«Сегодняшняя встреча очень и очень полезна, и самое главное – донести до руководства Академии наук, что мы, регионалы, – не сепаратисты, – резюмировал председатель СО РАН. – Наша основная задача – развитие России и помощь в решении тех вопросов, которые сейчас главенствуют. Если объявлен разворот на Восток, то прежде всего надо, чтобы в этом процессе принимало участие мультидисциплинарное научное сообщество, которое находится в Азиатской части России, ведь мы хорошо знаем все болевые точки».

Источник: «Наука в Сибири».

В России начал работу единственный в мире функционирующий радиогелиограф

Институт солнечно-земной физики (ИСЗФ) Сибирского отделения РАН и подрядные организации построили второй объект создаваемого в России Национального гелиогеофизического комплекса по изучению ближнего космоса и околоземного пространства. Этим объектом стал многоволновой радиогелиограф, который запущен в работу в опытном режиме и на сегодня является единственным в мире функционирующим радиогелиографом, сообщил в среду ТАСС первый заместитель директора ИСЗФ Сергей Олемской в ходе посещения площадки с инструментом.

«Первый объект Национального гелиогеофизического комплекса мы ввели в эксплуатацию в прошлом году, это комплекс оптических инструментов. Радиогелиограф – это второй объект. В конце 2023 года мы его вводим в эксплуатацию и тем самым завершаем первый этап создания комплекса», – сказал ученый, отметив, что радиогелиограф уже построен, оборудование смонтировано и работает в опытном режиме.

Объект, состоящий из 526 антенн, построен на территории радиоастрофизической обсерватории в местности Бадары в Республике Бурятия. Проектирование инструмента началось в 2013 году, строительно-монтажные работы – в 2018 году. Стоимость объекта составила 2,5 млрд рублей. Все оборудование произведено в России.

Предыдущий радиогелиограф, который был построен в советские годы, выведен из эксплуатации.

«В 1986 году мы ввели первый радиогелиограф и это был локомотив мировой науки. А сегодня локомотив мировой науки – этот новый инструмент. <…> Главная задача этого объекта – фундаментальные исследования. Кажется, что Солнце изучено полностью. <…> Но мы совершенно не знаем, почему не работают те элементарные законы физики, которые работают на планете Земля. Например, чем дальше мы от источника тепла, тем холоднее. На Солнце это не так. Поверхность Солнца – 6 тыс. градусов Цельсия. И удаляясь всего на несколько сотен километров, температура возрастает до 1,5 млн градусов. Почему так происходит, мы не знаем. Именно в этом слое происходит ускорение частиц, именно там зарождаются и появляются ударные волны, которые вызывают негативные явления», – рассказал ученый.

Новый радиогелиограф покрывает диапазон от 3 до 24 ГГц, старый работал только на одной частоте – 5 ГГц. Возможности нового инструмента позволят ученым РФ строить 3D-модели околосолнечного космического пространства. Сотрудники ИСЗФ уже получили первые снимки короны Солнца с двух диапазонов, и это стало значимым событием в мировой научной среде.

Как отметил Олемской, на данный момент многоволновой радиогелиограф в Бадарах – единственный в мире функционирующий инструмент такого рода. Аналогичный создан в Китае, но там его пока не смогли ввести в строй.

Продолжение проекта

С вводом многоволнового радиогелиографа в эксплуатацию завершится первый этап создания Национального гелиогеофизического комплекса. В первый этап входило строительство комплекса оптических инструментов, радиогелиографа, проектирование солнечного телескопа-коронографа.

В 2023 году начинается второй – завершающий – этап создания гелиогеофизического комплекса. В этот этап войдет строительство самого сложного инструмента – телескопа-коронографа, сдать который планируется в 2030 году, проектирование и создание еще четырех объектов.

Национальный гелиогеофизический комплекс – проект класса «мегасайенс» (нацелен на получение инновационных научных результатов общемирового значения) – позволит отслеживать процессы в ближнем космосе, изучать воздействие солнечного ветра на магнитосферу и ионосферу, исследовать структуру и физику атмосферы Земли. Объекты комплекса размещаются в Иркутской области и в Бурятии. В 2013 году конкурс по созданию Национального гелиогеофизического комплекса выиграл холдинг «Швабе» (входит в ГК «Ростех»). Строительно-монтажные работы начались в 2018 году.

В комплекс, который планируется полностью построить до 2030 года, войдут многоволновой радиогелиограф, солнечный телескоп, система радаров, комплекс пассивных оптических инструментов, мезостратосферный лидар, нагревный стенд и центр управления. В 2022 году был введен в эксплуатацию первый объект – комплекс пассивных оптических инструментов для изучения верхних слоев атмосферы Земли.

В Китае насчитывается 125 034 биологических вида

На территории Китая обитает 125 034 биологических вида, подсчитали ученые.

29 мая на очередной пресс-конференции, проведенной Министерством экологии и окружающей среды КНР, был выпущен доклад «О состоянии экологии и окружающей среды в Китае в 2022 году». Согласно документу, экологическое состояние природы Китая в целом стабильно.

В 2022 году было отобрано 49 районов-кандидатов для строительства национальных парков, их общая площадь достигла 1,1 млн кв. км. Более 30% от общей сухопутной части территории и более 150 тыс. кв. км морской акватории страны были обозначены красными линиями экоохраны.

Что касается видового разнообразия, то в Китае известно 63 886 видов животных и 39 188 видов растений.

В список особо охраняемых государством диких животных входят 980 видов из 8 категорий фауны. В частности, большая панда, хайнаньский гиббон, дзерен Пржевальского, коричневый ушастый фазан, бесперая морская свинья в реке Янцзы, янцзыйский осетр и китайский аллигатор, которые обитают только в Китае. Перечень диких растений под охраной государства включает 455 видов из 40 категорий флоры, среди которых пихта бешаньзунская, метасеквойя глиптостробовидная, хуошаньский дендробиум и юньнаньский аквилярий, являющиеся эндемиками Китая. Об этом пишет сайт «Хуаньцюван».

Гуй Хайчао – специалист по полезной нагрузке экипажа «Шэньчжоу-16»

30 мая китайский пилотируемый космический корабль «Шэньчжоу-16» был успешно запущен и пристыковался к китайской космической станции «Тяньгун». На борту корабля находятся три тайконавта – Цзин Хайпэн, Чжу Янчжу и Гуй Хайчао.

36-летний Гуй Хайчао – преподаватель Пекинского университета авиации и космонавтики, научный руководитель аспирантов, длительное время посвятил изучению динамики и управления космическими аппаратами. Пройдя строгий отбор, Гуй Хайчао стал представителем третьего поколения китайских тайконавтов и четвертым китайским специалистом по полезной нагрузке. В рамках миссии «Шэньчжоу-16» он отвечает за проведение серии научных экспериментов в космосе.

Специалисты по полезной нагрузке отличаются более специализированным техническим направлением, но к ним также предъявляют очень высокие требования по физической подготовке. Согласно программе подготовки тайконавтов, специалистам по полезной нагрузке, таким как Гуй Хайчао, необходимо выполнить более 100 тренировочных заданий в 8 категориях.

На пресс-конференции, посвященной миссии «Шэньчжоу-16», было объявлено, что в 2022 году был начат отбор в четвертую группу тайконавтов резерва. По состоянию на март 2023 года более 100 кандидатов прошли во второй отборочный этап. Среди них бортинженеры космического корабля и специалисты по полезной нагрузке, которые в основном представляют промышленный сектор и высшие учебные заведения. Это свидетельствует о более широком отборе китайских тайконавтов и дальнейшем расширении резервной команды китайских специалистов.