Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Куда потечет российская нефть после введения "потолка" цен

Сергей Тихонов

С начала декабря одновременно заработает эмбарго на импорт танкерами российской нефти в страны ЕС и механизм ограничения цен на ее поставки морем, согласованный странами G7. И если с запретом Евросоюза все относительно понятно - получать нашу нефть Европа сможет только по нефтепроводам - то с введением "потолка" цен остается под вопросом, кто из импортеров нефти присоединится к "Большой семерке".

Пока однозначно по этому вопросу ни одна страна не высказалась. Получить нефть по цене ниже рыночной - весьма привлекательная опция для любого импортера, особенно в период, когда котировки барреля высоки и ожидается их дальнейший рост. Но страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) уже покупают нашу нефть с дисконтом к рыночной цене, которая в некоторые периоды доходил до 30 долларов за баррель (по отношению к цене марки Brent). А как заявил вице-премьер РФ Александр Новак, Россия прекратит поставки нефти странам, которые поддержат введение лимита цен на наше топливо. То есть присоединение к санкциям G7 чревато для стран АТР риском вовсе лишиться возможности получать нефть из России.

Россия экспортирует половину объемов добываемой нефти и еще почти половину производимых внутри страны нефтепродуктов. Но пока на мировом рынке есть дефицит предложения, мы находимся в выигрышном положении.

Заменить на мировом рынке 4,5 млн баррелей в сутки российской нефти и почти 2,4 млн баррелей в сутки нефтепродуктов (эмбарго на них также одновременно с лимитом цен на поставки заработает в феврале 2023 года) невозможно. С другой стороны, нефтяной рынок хоть и глобальный, но серьезных покупателей на нем не так много. Вся мировая торговля нефти в 2021 году составила, по данным ОПЕК, 42,7 млн баррелей в сутки при потреблении около 100 млн баррелей в сутки.

Помимо G7 (Великобритании, Германии, Италии, Канады, Франции, Японии и США) и в целом ЕС крупнейшими импортерами нефти в мире являются Китай, Индия, Южная Корея и некоторые другие страны АТР. Причем если объемы потребления нефти в Европе приблизительно находятся на одном уровне, даже немного снижаясь, то спрос на нефть в большинстве стран АТР растет. По объемам импорта нефти только Китай и Индия опережают всю Европу. А на все страны АТР, исключая Японию и Австралию, приходится более 48% всей мировой торговли нефтью. Поэтому именно от АТР будет зависеть как наш экспорт нефти, так и успешность антироссийских санкций.

Странам АТР не о чем договариваться с Западом в сфере нефтяных поставок, считает доцент Финансового университета при правительстве РФ, эксперт аналитического центра ИнфоТЭК Валерий Андрианов. Государства "Большой семерки" - это в основном нетто-импортеры энергоносителей, они являются скорее конкурентами для восточных стран в плане борьбы за доступ к энергетическим ресурсам. Запад эту конкурентную борьбу проигрывает - вводя санкции и ограничения против нашей страны, он отрезает себя от поставок российских углеводородов и де-факто выталкивает эти товарные потоки на азиатские рынки. Подавляющее большинство стран АТР не присоединились к каким-либо антироссийским санкциям и у них тем более нет оснований для того, чтобы поддерживать одну из самых экзотичных и нелогичных из них - введение потолка цен для нефти и газа, отмечает эксперт.

При этом, по мнению портфельного управляющего УК "Альфа-Капитал" Дмитрия Скрябина, российская нефть, конечно, экономически привлекательна для азиатских импортеров, учитывая дисконт к Brent, но нельзя сбрасывать со счетов возможные политические риски.

В США уже неоднократно заявляли, что рассматривают вопрос применения вторичных санкций против третьих стран, которые будут закупать российскую нефть по цене выше установленной "Большой семеркой".

Многое будет зависеть от уровня потолка цен G7, который пока неизвестен. Будущая стоимость российской нефти для стран, не присоединившихся к этим санкциям, неминуемо будет зависеть от этих ограничений. Это не значит, что мы будем готовы продавать нефть ниже себестоимости, но, по-видимому, о сверхприбылях отечественным компаниям придется забыть. Хотя бы на первое время.

Величина дисконта на российскую нефть может быть в первое время после введения потолка цен и эмбарго на нефть (декабрь) чуть выше текущего, но в дальнейшем будет сокращаться, считает Скрябин.

Переориентация потоков российских углеводородов на рынки стран АТР - это уже данность, эта тенденция давно заложена в ценах наших нефти и газа на восточных рынках, отмечает Андрианов. И мы видим, что в последнее время дисконт нашей нефти марки Urals к Brent только сокращается. В Индии он снизился с 16 долларов в мае до 6 долларов в августе. И вряд ли абсолютно оторванные от реальности решения стран "Большой семерки" могут как-то переломить эту тенденцию.

Другое дело, что Россия может гибко подходить к вопросам ценообразования в АТР. Здесь дело не в пресловутом ценовом потолке, а в конкуренции с другими производителями. Сейчас этот регион остается наиболее привлекательным направлением поставок для производителей углеводородного сырья, и чтобы расширить на нем свою долю, они зачастую готовы идти на демпинг. Например, Ирак усиленно демпингует на индийском рынке. В свое время к аналогичным приемам прибегала и Саудовская Аравия. Наша страна также может привлекать потенциальных покупателей теми или иными скидками или другими преференциями. Это нормальная рыночная практика, не имеющая какого-либо отношения к нерыночным махинациям G7, отмечает Андрианов. По его мнению, не исключено, что пресловутый дисконт будет расти - не потому, что Россия будет по дешевке продавать свою нефть, а из-за роста котировок барреля в Европе.

Локальный дефицит нефти там есть уже сейчас, а с февраля, когда прекратится импорт наших нефтепродуктов, Европа, сильно зависимая от поставок из нашей страны, может столкнуться еще и с реальным дефицитом моторного топлива, что приведет к резкому росту цен на нефть. Если подобное произойдет, то у России будет большее пространство для маневра при установке цен на нефть для покупателей в Азии.

Сын считает, что я знаю о рыбе всё

«Конечно, в деталях мои дети пока еще не объяснят, чем занимается их мама, но они знают, что я «продаю рыбу». Правда, тонкость именно в том, что в компании «Нерей» мы не продаем, а обеспечиваем наших клиентов рыбой — это требует более глубокого понимания рынка и самого продукта. Отчасти это отражается и на домашних: мои дети хорошо знакомы с рыбой и с удовольствием едят ее. Наверно, поэтому мой сын говорит, что «мама знает о рыбе всё», — поделилась в интервью Fishnews директор отдела продаж ВЭД «Нерея» Мария Чупалова.

— Как давно вы в компании?

— В сентябре исполнилось пять лет. Период значительный и очень насыщенный для меня, за это время полностью успела ощутить себя частью команды «Нерей». Но до сих пор я продолжаю узнавать много нового о рыбной сфере. Здесь ты постоянно учишься, получаешь опыт, тем более что сам рынок очень динамичный — точно не дает расслабиться. Ты постоянно должен адаптироваться к меняющимся условиям, корректировать свою работу и стремиться к чему-то новому, чтобы оставаться на плаву.

— Вас пригласили в «Нерей» на новое направление: прежде компания ориентировалась на внутренний рынок, верно?

— К тому моменту «Нерей» уже достаточно давно и успешно работал по России: сформировал хорошую, крепкую репутацию, большой круг постоянных клиентов. И руководство компании пришло к тому, что пора развиваться дальше, в том числе в экспортном направлении.

Для меня это была ответственная задача, потому что начинать с нуля всегда сложно. Но могу сказать, что в итоге у нас получилось. Конечно, в этом заслуга не моя личная, а сплоченной команды. В первую очередь генерального директора «Нерея» Андрея Леонидовича Забуги, который помогал нам во всем и доверял, несмотря на большую ответственность и в какой-то степени рискованность нового направления.

Для того чтобы отправить продукцию, а тем более рыбу, обязательно нужны профессионалы, которые будут не только оформлять, но и тщательно досматривать ее. Поэтому у нас сформировался целый штаб: это и оформители, и декларанты, и лаборанты, и даже тальманы. Все они специалисты высокого уровня, с огромным опытом и чутким отношением к своей работе.

— В компании «Нерей» большое внимание обращают не только на опыт людей, но и личностные качества. О себе говорить сложно, но, как вы думаете, что помогло вам влиться в команду?

— Наверное, то, что я пришла очень «заряженная» на достижения. Все-таки результативность любой деятельности во многом зависит от того, с каким запалом ты это дело начинаешь. А мне очень хотелось развиваться вместе с новым направлением и именно в компании «Нерей»: помогать расширять рынок, продажи, привлекать новых клиентов, используя свои знания и опыт.

Помню, на собеседовании я, наверное, часа два рассказывала о том, как представляю себе развитие экспортного направления, ориентированного на рыбопродукцию, и как хочу, чтобы все это происходило именно в компании «Нерей». Сумбурный, на мой взгляд, был монолог, но вскоре мне предложили эту работу. А уже через две недели мы обсуждали первое участие «Нерея» в крупнейшей рыбной выставке в Азии — в Циндао. Несмотря на то, что тогда у нас пока был «белый лист» по внешним рынкам, Андрей Леонидович без колебаний принял решение участвовать. В результате на этой выставке мы заключили наш первый контракт. С этого все и началось.

Все последующие годы можно охарактеризовать как кропотливую, напряженную работу. Многочисленные личные встречи с каждым клиентом. Поездки на все отраслевые выставки (особенно в первые два года). Визиты иностранных делегаций в офис «Нерея». Командировки на производственные предприятия Китая. Иными словами, для достижения результата в работе с внешним рынком недостаточно телефонных переговоров и рекламных рассылок — это большой труд, установление личных контактов и постоянное подтверждение своей репутации.

— В работе с российскими клиентами «Нерей» настаивает прежде всего на устойчивых гарантиях со своей стороны. А что важнее для иностранных покупателей?

— Ответственность ценится за рубежом так же высоко. Ведь если ты выстраиваешь долгосрочные отношения, то очень важно, чтобы каждый клиент был доволен работой, несмотря ни на какие нюансы, которых в процессе может возникать очень много.

Например, в самом начале сотрудничества с Китаем мы столкнулись с трудностью соблюдения температурного режима при перевозке рыбопродукции. В то время мы пользовались услугами сторонних компаний и не могли самостоятельно обеспечивать все необходимые условия для сохранности товара. К сожалению, это оказалось серьезной проблемой. Одного ЧП нам хватило, чтобы принять кардинальные меры для решения проблемы.

— После этого «Нерей» закупил первую партию новых автопоездов-рефрижераторов для самостоятельной перевозки рыбы?

— Да, первые 15 машин брались конкретно для того, чтобы возить продукцию в Китай. Тогда руководство компании четко обозначило позицию: «Нерей» не может терять лицо, подводить клиентов, где бы они ни находились. И собственный автопарк полностью оправдал наши расчеты, поэтому в конце прошлого года мы утроили его, чтобы охватывать и внутренние направления. Клиенты это оценили: бывает даже, что в высокий сезон, когда поток отправок очень большой и собственного транспорта может не хватать на весь объем заказов, люди настаивают на отсрочке отправки, чтобы доставка была именно в наших фирменных машинах.

Так что мы в первую очередь несем ответственность за качество своих услуг и продукции и просто обязаны обеспечивать полное выполнение этих условий абсолютно для всех клиентов. В «Нерее» все работают по принципу, когда не ищешь виноватых, если возникают трудности, а сначала спрашиваешь с себя. Ты ищешь, где не доработал и что можно сделать для исправления ситуации. Когда вся команда придерживается этого, работа получается очень быстрой, слаженной и корректной. А главное, что и клиенту просто не остается повода для переживаний.

Поэтому гарантии, которые мы даем, — это не красивая бумага со словом «Гарантия», а наш формат работы.

— «Нерей» сразу взял хороший темп по освоению экспортного направления. В результате в 2021 году успехи компании были отмечены всероссийской премией «Экспортер года» по Дальневосточному федеральному округу.

— Да, это была очень приятная для нас награда и важное признание компании в качестве крупнейшего дистрибьютора именно дальневосточной рыбопродукции, причем не только в государства Азиатско-Тихоокеанского региона, но также и по России, и в другие страны СНГ.

С 2017 года мы постепенно наращивали обороты внешней торговли, увеличивали объемы продукции, расширяли ассортимент и направления поставок. Помимо автомобильных перевозок мы активно использовали и контейнерные отправки не только в порты Китая, но и в Южную Корею, Японию, Вьетнам, Таиланд.

Не прекратили работу и в период пандемии: с открытием железнодорожных перевозок мы продолжили доставлять продукцию нашим клиентам, уже с соблюдением дополнительных требований по дезинфекции полностью всех партий. Здесь мы так же четко выполняем свои обязательства.

— Какую рыбу любят иностранные покупатели?

— Безусловно, мы работаем со всем ассортиментом дальневосточной рыбы, но на экспорт уходит далеко не вся продукция. Основные позиции — это минтай, сельдь, камбала, горбуша, треска, кальмар. Все больше внимания иностранных покупателей мы стараемся обращать на переработанную продукцию — рыбную муку, фарш, филе и т.д.

У зарубежных клиентов есть определенные требования и к качеству. Большим заблуждением будет считать, что в тот же Китай можно отправить то, что не реализовали в России. На самом деле требования фабрик в КНР так же высоки, как и у нас. Даже одна ошибка может серьезно испортить репутацию: в Китае компании тесно взаимодействуют между собой, зачастую лично знают поставщиков и принципы их работы. Поэтому к качеству у них очень и очень строгие требования. Но опять же, как и в России, все зависит от того, какой конечный продукт делает завод: кому-то идет только рыба морской заморозки, кому-то подходит и береговой. В этом плане надо хорошо знать своего клиента и четко контролировать, что ты ему отправляешь. Ведь некачественным продукт может оказаться не потому, что он испортился в пути, а потому, что просто не соответствовал требованиям конкретно взятого завода. Это очень важно…

— Тем более, когда у клиента нет возможности приехать и проконтролировать вопрос, лично провести инспекцию.

— Конечно. Ведь есть виды рыбы, которые требуют тщательнейшего контроля. Например, лососевые: это по умолчанию рыба дорогая и отличается нестабильным качеством, которое очень зависит от многих факторов на промысле, при обработке и заморозке, хранении и доставке.

В собственной лаборатории компании «Нерей» мы проводим углубленную проверку каждой партии рыбопродукции по расширенному спектру критериев и отправляем клиентам полный фото-, а при необходимости и видеоотчет. Так что сегодня даже у зарубежных компаний, работающих с нами, нет нужды приезжать во Владивосток: нас знают, нам доверяют. «Нерей» стал надежным помощником для своих клиентов.

Кроме того, как и в случае с соотечественниками, мы на постоянной связи с нашими зарубежными покупателями и информируем их о текущей ситуации на рынке, о промысловой обстановке и происходящих изменениях. Так что они могут планировать закупки заранее либо оперативно принимать решения.

«Нерей» работает как дистрибьютор и непрерывно обеспечивает своих клиентов необходимым сырьем и продукцией в нужном объеме, качестве и точно в срок.

Могу отметить, что за последние пять лет компании «Нерей» удалось переломить стереотип о работе с Россией, который сложился у некоторых зарубежных покупателей, когда-то обжегшихся на сделках с недобросовестными продавцами.

— А как вы сами относитесь к рыбе?

— Сейчас, конечно, я ем гораздо больше рыбы, чем раньше. И своих детей приучаю к этому. Вкусовые привычки формируются с детства, а я хочу, чтобы у моих детей любовь к рыбным блюдам стала одной из хороших привычек.

— Удается полноценно совмещать интересную работу с родительскими обязанностями?

— Здесь важен баланс. Да, работа энергетически затратная, но «Нерей» столько же и отдает своим сотрудникам. Когда пять лет назад я пришла сюда, то первая неделя погружения в коллектив для меня была просто шоком — какие же профессионалы здесь работают! Причем во всех отделах, во всех направлениях. Было круто наблюдать, как действует слаженная команда — словно винтики одного механизма. И вот этот общий командный дух очень сильно заряжает: мы вдохновляем друг друга своей работой и результатами.

Наверное, чтобы творить, должно быть вот такое вдохновение. А когда ты на подъеме, то и домой возвращаешься с такими же позитивными эмоциями.

— Работа в «Нерее» помогла вам понять что-то новое для себя?

— Наверное, здесь я четко осознала, как важен настрой в новых проектах, когда ты испытываешь волнение. Совсем не бояться нового нельзя, это нормальная реакция. Но рядом с таким страхом всегда должен присутствовать азарт, запал, сильное желание взять эту новую высоту. Как на соревнованиях: любой спортсмен переживает, как он выступит, поэтому очень важно аккумулировать все силы, весь свой потенциал и выложиться на полную.

И еще в «Нерее» я смогла почувствовать, что значит поддержка коллектива. Когда закрылись границы, конечно, мы все очень переживали, что же будет дальше с нашим общим делом. В такой момент опорой для нас стал руководитель. Он помог всем успокоиться, осознать, что острый период пройдет и мы снова продолжим работать, пускай и в новых реалиях. И такая поддержка, общий эмоционально-позитивный настрой только на положительные результаты, сыграли большую роль.

Конечно, события последних лет ударили по всем экспортерам. Но скажем так, нас они выбили из зоны комфорта, но не с рынка. И сегодня внешнеэкономическое направление в структуре компании «Нерей» адаптировалось к новым требованиям и продолжает свою работу.

Наталья СЫЧЁВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 13 сентября 2022 > № 4157444 Мария Чупалова

Рачительный подход к рыбе: на Курилах расширили возможности переработки

В этом году Южно-Курильский рыбокомбинат завершил большую работу: в эксплуатацию введен современный завод по производству рыбной муки и жира на Кунашире. Покупатели уже отмечают высокое качество выпускаемой продукции — ее используют в том числе и для нужд аквакультуры. В сложившихся условиях спрос на сырье для кормовой индустрии будет расти. Обеспечить российский агропромышленный комплекс кормами — по-настоящему масштабная задача государственного значения.

Встречая иваси

Новый завод по производству рыбной муки и рыбьего жира на острове Кунашир ввели в строй в январе нынешнего года. К этому времени были отработаны технологии и получены необходимые разрешительные документы.

Предприятие способно перерабатывать порядка 500 тонн сырья в сутки и выпускать около 200 тонн готовой продукции. Объемы зависят от того, какое сырье поступает в производство: жирная дальневосточная сардина, скумбрия либо отходы «постной» белой рыбы. При работе с сардиной-иваси это 100 тонн муки и 100 тонн жира, при отправке на переработку отходов белой рыбы — 100 тонн муки и порядка 5–7 тонн жира, рассказал корреспонденту журнала «Fishnews — Новости рыболовства» директор завода Алексей Ефремов. Жир пока выпускается либо для технических, либо для пищевых целей, но в перспективе компания не исключает и возможность производства продукции медицинского назначения.

Предприятие организовано таким образом, чтобы максимально эффективно и полно использовать ресурсный потенциал. На заводе установлено две линии. Большая рассчитана на переработку 336 тонн сырья в сутки, малая — на 168 тонн. В межсезонье задействуется малая линия, а в пиковые периоды, с началом пелагической путины, в дело вступает и оборудование большей мощности.

Переработка жирных видов рыб для получения муки высокого качества и жира — задача, для решения которой требуется учитывать множество тонкостей. Содержание жира в муке должно быть как можно меньше, чтобы продукт не портился. «Но мы с этим успешно справились: для каждого вида сырья на заводе применяется своя режимная карта», — объяснил Алексей Ефремов.

Разработка таких карт потребовала особых усилий. Нужно было разобраться, как эксплуатировать оборудование, чтобы получать продукцию с заданными характеристиками. Определить, сколько и при какой температуре варить сырье разных видов рыб и другие нюансы. С привлечением специалистов, в том числе из-за рубежа, эту задачу в конце концов удалось решить.

Компания изначально рассчитывала на работу с дальневосточной сардиной и скумбрией. Несколько лет назад ученые дали рыбной промышленности ориентир на перспективность массовой добычи этих объектов. Уловы скумбрии и иваси продолжают расти. Южные Курилы подготовились к изменениям ресурсной базы: рыбопромышленники построили на островах новые предприятия для работы с этими видами.

Наука прогнозирует большие подходы иваси, характеристики этой рыбы и запросы рынка показали, что ее целесообразно использовать в том числе для выпуска муки и жира, отметил руководитель министерства по рыболовству Сахалинской области Иван Радченко. «Спрос на такую продукцию достаточно большой. Она востребована для изготовления кормов не только для целей животноводства, но и для аквакультуры», — обратил внимание глава регионального ведомства.

Руководство рыбомучного предприятия ЮКРК о своем производстве говорит с гордостью. Аналогов заводу по оснащению не найти во всей стране, считает Алексей Ефремов. «На нашем предприятии используется самое современное оборудование, это высокотехнологичное производство», — рассказал он.

В компании отмечают, что особое внимание уделяется соблюдению экологических норм и требований. Так, для очистки воздуха установлен дополнительный скруббер. Клеевая вода проходит через выпаривание, концентрат затем добавляется в муку — за счет этого содержание протеина в ней повышается на 3–4%.

Если говорить о рабочих местах, то всего на новом предприятии по выпуску рыбной муки и рыбьего жира задействовано около 30 человек. Поиском персонала занимались заблаговременно, еще при завершении строительства завода. Люди прошли обучение, получили необходимые для работы на таком производстве допуски. Трудиться на Кунашир приезжают из разных регионов страны, активно привлекаются и местные кадры: рыбная отрасль по-прежнему обеспечивает рабочие места на отдаленных территориях.

«Безусловно, важно, когда у нас в Сахалинской области реализуются такие инвестиционные проекты. Создаются рабочие места, увеличивается объем производства продукции. Южно-Курильский рыбокомбинат построил современный береговой комплекс и после введения завода в эксплуатацию не останавливается, продолжает его модернизировать», — отметил Иван Радченко после поездки на предприятие.

При рыбомучном заводе открыта производственная лаборатория: современные методы анализа позволяют контролировать качество продукции. В перспективе для нужд производства планируется организовать и микробиологическую лабораторию.

Говорить о собственных успехах в компании традиционно не торопятся. Первые оценки эффективности завода по выпуску муки и жира можно будет давать в конце года, когда предприятие уже отработает на всех видах сырья и во все сезоны, считает генеральный директор Южно-Курильского рыбокомбината Константин Коробков.

Накормить сельское хозяйство

Высокотехнологичное производство на курильском острове строилось как раз в то время, когда международную логистику сковала пандемия. Основное оборудование для завода производилось в Таиланде по норвежским технологиям, были задействованы и другие компании. Для пусконаладочных работ специалисты должны были прибыть на Кунашир, но карантинные ограничения внесли свои коррективы. В итоге в ЮРКР нашли выход из положения: для монтажа привлекли российскую компанию, а поставщики оборудования следили за процессом и давали консультации в режиме онлайн.

В июне прошлого года на пусконаладку прилетели сами представители таиландской компании — с их участием производственные линии протестировали на разных видах сырья, рассказал Константин Коробков.

«Проект, конечно, очень значимый, очень серьезный для нас», — подчеркнул руководитель ЮКРК. В нынешней ситуации, учитывая подорожание металла, изменения на рынке перевозок и другие условия, за такую работу, возможно, браться бы и не рискнули. «Поэтому вдвойне радостно, что тогда решились на создание производства и пусть с задержкой, с преодолением трудностей, но запустили его», — добавил Константин Коробков.

В связи с санкциями и связанными с ними изменениями на рынке особое внимание привлекает сейчас ситуация с кормами для аквакультуры. Эта отрасль в России, несмотря на все сложности, постепенно наращивает показатели. За 2021 год объемы производства продукции товарной аквакультуры составили 356,6 тыс. тонн — на 28 тыс. тонн больше, чем в 2020-м, прибавки фиксировались и в предыдущие годы.

Корма в хозяйствах в основном используются импортные. По отдельным направлениям рыборазведения доля зарубежной продукции достигала 90–95%. Естественно, на госуровне сразу стали обсуждать, как обеспечить потребности рыбоводов при санкционных и логистических рисках.

В разных регионах — в Астраханской, Новгородской областях — анонсировали создание предприятий по выпуску рыбных кормов. Новыми возможностями на этом рынке заинтересовался и агропромышленный гигант «Мираторг», запустивший линию по производству кормовой продукции для аквакультуры в Курской области. Федеральное агентство по рыболовству пообещало проработать меры господдержки для создания новых комбикормовых производств и завело в помощь рыбоводам список предприятий, выпускающих кормовую продукцию.

Как раз кормовая индустрия и создает спрос на качественную рыбную муку. Производителей кормов для аквакультурного сектора интересует продукция с высоким содержанием протеина, отметил Алексей Ефремов. «Используя в качестве сырья сардину-иваси, мы получаем продукт с содержанием протеина 65% и более — это хороший показатель», — привел результаты руководитель рыбомучного завода ЮКРК.

Интересны возможности российских производителей рыбной муки и коллегам, специализирующимся на выпуске кормов для сельского хозяйства.

«Спрос на нашу продукцию увеличивается. О заводе узнают — просят направить образцы, смотрят, изучают», — рассказал директор производства.

Покупатели, с которыми пообщался корреспондент «Fishnews — Новости рыболовства», сотрудничеством с курильским предприятием довольны. При выпуске качественного продукта особую роль играет сырье. Производство на Кунашире работает близко к районам промысла, так что сырец на рыбомучной завод поступает без промедления. «Все полезные свойства сохраняются, и дальше выпускается качественный продукт», — рассказал генеральный директор ООО «Рузгард» Сергей Перегонцев (его компания совместно с партнерами занимается кормами для разных животных, в том числе для аквакультуры). Место для реализации проекта подобрано очень удачно, уверен он.

Новое производство Южно-Курильского рыбокомбината совместило в себе все важные составляющие успеха: свежее сырье, современное оборудование, эффективную технологию, солидарен руководитель компании «Ржевзернопродукт» Андрей Горшенин. Качество продукта позволяет доставлять его через всю страну без потерь. Продукцию курильского завода на предприятии в Твери используют для выпуска аквакультурных кормов.

Южно-Курильский рыбокомбинат заранее готовил почву для продажи муки и жира с нового предприятия. Сейчас уже обрисованы основные контуры рынков сбыта — это Китай, Южная Корея и материковая часть России. Есть запрос и со стороны союзных государств, например Белоруссии.

Рыбомучной завод встроился в общую производственную систему, которую в течение многих лет формирует ЮКРК на Кунашире. Это основное перерабатывающее предприятие компании, которое регулярно модернизируется; флот для прибрежного и экспедиционного промысла; контейнерный терминал; лососевый рыбоводный завод. Для обеспечения береговой базы рыбокомбинат построил собственный энергетический узел. При этом здесь продолжают искать возможности для реализации новых проектов.

Традиционно в этом году Южно-Курильский рыбокомбинат будет участвовать в Международной выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге: на главном отраслевом смотре в сентябре компания представит в том числе и новый завод по производству рыбной муки и жира.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Стратегию развития АПК и рыбного хозяйства обновили с учетом санкций

Правительство утвердило новую Стратегию развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов до 2030 г. Эта версия учитывает экономическую ситуацию, сложившуюся в условиях внешнего санкционного давления, отметили в кабмине.

Стратегия утверждена распоряжением правительства РФ от 8 сентября 2022 г. № 2567. Она заменит аналогичный документ, принятый весной 2020 г. Ключевыми целями стали повышение уровня продовольственной безопасности, увеличение объемов экспорта сельхозпродукции, вовлечение новых земель в сельскохозяйственный оборот, а также внедрение цифровых сервисов, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства РФ.

Отмечено, что для укрепления продовольственной безопасности сельхозпроизводителям необходимо работать над увеличением урожайности, развитием племенного дела, а также созданием новых технологий производства, переработки и хранения продукции.

«Необходимо добиться устойчивого среднегодового роста производства в секторе на уровне 3%, для чего потребуется финансирование в размере не менее 900 млрд рублей ежегодно», — подчеркнул председатель правительства Михаил Мишустин документа на оперативном совещании с вице-премьерами 12 сентября.

«В рыбохозяйственном комплексе делаем акцент на развитии отечественного судостроения, строительстве береговых рыбоперерабатывающих заводов и обеспечении собственными кормами и рыбопосадочным материалом производителей аквакультуры», — доложила вице-премьер Виктория Абрамченко.

Для расширения экспорта предполагается наладить работу логистических цепочек для поставщиков сельхозпродукции, поддерживать ее сертификацию и развивать сеть атташе по агропромышленному комплексу за рубежом. Приоритетными направлениями экспорта должны стать страны СНГ, Ближнего Востока, Африки, Юго-Восточной Азии, а также Китай и Индия.

По базовому сценарию экспорт сельхозпродукции должен увеличиться с 29,5 млрд долларов в 2024 г. до 41 млрд долларов в 2030 г. По оптимистическому — в 2024 г. объем экспорта составит 30 млрд долларов, а в 2030 г. — 47,1 млрд долларов.

Еще одна цель — создание к 2030 г. единой цифровой платформы агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов. Она позволит в режиме реального времени получать сведения, нужные для принятия тех или иных управленческих решений. Кроме того, этот цифровой ресурс существенно упростит для аграриев получение различных видов господдержки, добавили в пресс-службе.

Fishnews

Самаркандский саммит ШОС: диалог и сотрудничество во взаимосвязанном мире

Председательство Узбекистана в ШОС выпало на динамичный, весьма насыщенный различными событиями и тенденциями период – период «исторического разлома», когда заканчивается одна эпоха и начинается другая – пока еще непредсказуемая и неизвестная.

Современная система международного сотрудничества, основанная на универсальных принципах и нормах, начинает давать значительные сбои. Одна из основных причин тому - глубокий кризис доверия на глобальном уровне, который, в свою очередь, провоцирует геополитическое противостояние и риски возрождения стереотипов блокового мышления. Этот процесс взаимного отчуждения осложняет возвращение мировой экономики в прежнее русло развития и восстановление глобальных цепочек поставок.

Продолжающиеся в разных точках мира вооруженные конфликты дестабилизируют торговые и инвестиционные потоки, усугубляют проблемы обеспечения продовольственной

и энергетической безопасности.

Наряду с этим, глобальные климатические потрясения, растущий дефицит природных и водных ресурсов, сокращение биоразнообразия, распространение опасных инфекционных заболеваний выявили уязвимость наших обществ, как никогда раньше. Они приводят к разрушению экзистенциальных общих благ, угрожая основам жизнедеятельности людей и сокращая источники доходов.

В этих условиях очевидно: ни одна страна не может надеяться на то, что ей удастся избежать этих глобальных рисков и вызовов или справиться с ними в одиночку.

Выход из опасной спирали проблем во взаимосвязанном мире, в котором мы сегодня живём, только один – через конструктивный диалог и многостороннее сотрудничество, основанное на учёте и уважении интересов каждого. Именно в моменты кризиса страны – большие, средние и малые – должны преодолеть свои узкие интересы и сосредоточиться на таком взаимодействии, объединить и приумножить общие усилия и возможности для противодействия угрозам и вызовам мира, безопасности и устойчивого развития касающихся каждого из нас.

Эффективное международное взаимодействие делает мир более устойчивым, предсказуемым и процветающим. Это – наиболее реальный, доступный и близкий путь к решению общих проблем современности и всеобщий полис страхования от грядущих вызовов и шоков.

Модель успешного регионального сотрудничества

Международное сотрудничество, отвечающее интересам всех и каждого, невозможно без многосторонних институтов. Несмотря на определенные недостатки, они продолжают служить важнейшими проводниками межгосударственного взаимодействия – на региональном и глобальном уровнях. Международные и региональные организации помогают странам преодолевать разногласия и укреплять взаимопонимание, развивать политическое и экономическое сотрудничество, расширять торговлю и стимулировать культурно-гуманитарные обмены.

Именно эти цели и задачи преследует один из самых молодых многосторонних институтов – Шанхайская организация сотрудничества. По сути, она является уникальной межгосударственной структурой, сумевшей объединить страны с различными культурно-цивилизационными кодами, собственными внешнеполитическими ориентирами и моделями национального развития. За короткий по историческим меркам период ШОС прошла большой путь, став неотъемлемым элементом современного глобального политического и экономического мироустройства.

Сегодня семья ШОС – крупнейшая в мире региональная организация, которая объединила огромное географическое пространство и около половины населения нашей планеты.

Залог международно-правовой привлекательности ШОС – внеблоковый статус, открытость, ненаправленность против третьих стран или международных организаций, равноправие

и уважение суверенитета всех участников, отказ от вмешательства во внутренние дела, недопущение политического противостояния и конфронтационного соперничества.

Концепция успеха ШОС – продвижение разностороннего сотрудничества через обеспечение региональной безопасности.

По сути, Шанхайская организация сотрудничества призвана стать полюсом притяжения без разделительных линий во имя мира, сотрудничества и прогресса.

Вот почему с каждым годом растёт число государств, готовых подключиться к деятельности ШОС и это особо заметно в условиях трансформации современной системы международных и региональных взаимоотношений.

Повышению экономической ценности ШОС способствует самодостаточность её пространства, где находятся динамично развивающиеся экономики мира с огромным человеческим, интеллектуальным и технологическим потенциалом, наличие больших, в значительной степени неиспользованных природных ресурсов.

Сегодня совокупный объём ВВП государств-участников ШОС достиг около четверти от общемирового показателя. Это уже весьма солидный вклад в мировое устойчивое развитие от региональной организации, только-только перешагнувшей свой 20-летний порог.

В мире с новыми вызовами и возможностями у ШОС имеются отличные перспективы для трансформации и роста, не только за счет количественного пополнения, но и через открытие новых стратегических векторов. Это – транспорт и взаимосвязанность, энергетическая, продовольственная и экологическая безопасность, инновации, цифровая трансформация и зеленая экономика.

Председательство Узбекистана: к общему успеху через совместное развитие

Республика Узбекистан, взяв на себя ответственную миссию председателя в ШОС, сделала ставку на стратегию опережающего развития Организации за счёт открытия новых горизонтов сотрудничества и запуска незадействованных резервов, которыми располагает каждая из её участниц.

Другой наш лозунг – «ШОС сильна, если силен каждый из нас». Реализуя его на практике, мы предприняли серьезные усилия, чтобы Организация стала еще сильнее изнутри

и привлекательнее извне – для наших международных партнёров.

На площадках более восьмидесяти крупных мероприятий, проведенных в течение года, была сформирована всеобъемлющая повестка дня для ШОС – начиная от вопросов дальнейшего расширения взаимодействия в сфере безопасности, усиления транспортной и экономической взаимосвязанности и позиционирования Организации на международной арене вплоть до поиска новых путей и точек развития.

Все эти многообещающие направления сотрудничества для ШОС на новом этапе её исторического развития нашли свое отражение в более тридцати концептуальных программах, договоренностях и решениях, подготовленных в период нашего председательства.

Скажу больше. Председательство Узбекистана в ШОС –логическое продолжение активного и открытого внешнеполитического курса, который проводит наша страна за последние шесть лет. Эта политика находит свое воплощение, прежде всего в Центральной Азии – географическом ядре ШОС, где сегодня происходят позитивные и необратимые процессы укрепления добрососедства и сотрудничества.

Все государства-участники ШОС – наши ближайшие соседи, друзья и стратегические партнеры.

Председательство дало нам хорошую возможность в еще большей степени укрепить многостороннюю кооперацию и расширить двустороннее сотрудничество с каждым из них, наметить новые ориентиры для еще более углубленного партнёрства.

Я преисполнен уверенности в том, что ШОС важно и нужно поделиться историей своего успеха с Афганистаном. Эта страна – неотъемлемая часть большого пространства ШОС. Афганский народ как никогда нуждается сейчас в добрых соседях и их поддержке. Наше моральное обязательство – протянуть руку помощи, предложить ему действенные пути выхода из многолетнего кризиса через содействие социально-экономическому росту страны, её интеграции в региональные и глобальные процессы развития.

Афганистан, игравший на протяжении столетий роль буфера в противостоянии глобальных держав и региональных центров сил, должен примерить на себя новую мирную миссию – связующего звена между Центральной и Южной Азией.

Символом такого взаимовыгодного межрегионального сотрудничества способно стать строительство трансафганского коридора. Важно также понимать, что, реализуя общие инфраструктурные проекты, подобные железной дороге «Термез-Мазари-Шариф – Кабул – Пешавар», мы не просто решаем социально-экономические и транспортно-коммуникационные задачи, но и вносим существенный вклад в обеспечение региональной безопасности.

Сближая наши позиции, сообща мы можем выработать новую повестку ШОС для более мирного, стабильного и процветающего Афганистана. Только так мы можем создать поистине стабильно и устойчиво развивающееся пространство ШОС с неделимой безопасностью.

«Самаркандский дух» – воплощение сотрудничества, взаимопонимания и дружбы

После трёхлетней пандемической паузы, вызвавшей серьёзные нарушения торговых, экономических и производственных связей, страны и народы ШОС нуждаются в прямом общении.

Древний город Самарканд – жемчужина Великого Шелкового пути – готов встретить лидеров четырнадцати стран мира с новыми прорывными предложениями и инициативами, призванными служить во благо и процветание ШОС и каждого её участника.

Нет сомнений в том, что этот легендарный город откроет очередную страницу истории успеха ШОС. Этому будет способствовать славное историческое наследие Самарканда. На протяжении многих столетий этот город, словно нитями связывал страны от Европы до Китая, соединяя в единый узел Север и Юг, Восток и Запад.

Исторически Самарканд был плавильным котлом идей и знаний, в котором «варилась» общая цель – жить лучше, быть успешнее и стать счастливее. И все понимали, что дружелюбные соседи – это половина твоего богатства, ты сам –благословение для них, потому что знаешь, что сотрудничество, торговля, творчество, наука, искусство и лучшие идеи творят добро, обогащают и сближают народы.

Эти уникальные качества Самарканда, который сегодня располагает современной и динамично развивающейся инфраструктурой, превращают его в самую подходящую и востребованную площадку для совместного обсуждения, поиска и согласования нужных ответов на региональные и глобальные вызовы.

Целостность и взаимосвязанность человечества таковы, что большинство вызовов требуют работы не только на региональном, но и общемировом уровне.

Опираясь на опыт нашей многолетней совместной работы, мы уверены, что Самаркандский саммит ШОС подаст пример того, как можно запустить новый, инклюзивный диалог, основанный на принципах взаимоуважения, доверия, конструктивного сотрудничества во имя общей безопасности и процветания.

Самарканд может стать именно той платформой, которая способна объединить и примирить государства с различными внешнеполитическими приоритетами.

Исторически сложилось так, что мир из Самарканда видится единым и неделимым, а не разобщенным. В этом и заключается суть уникального феномена – «Самаркандского духа», на основе которого может быть выстроен принципиально новый формат международного взаимодействия, в том числе и в рамках Шанхайской организации сотрудничества.

По сути, «Самаркандский дух» призван органично дополнить тот самый «Шанхайский дух», благодаря которому более 20 лет назад наши страны решились на создание новой востребованной организации.

Поэтому мы уверены, что в Самарканде станем свидетелями зарождения нового этапа в жизни ШОС – пополнится численный состав Организации и сформируется будущая повестка – и это весьма символично.

Мы полны оптимизма и убеждены в том, что решения предстоящего саммита Шанхайской организации сотрудничества внесут посильный вклад в дело укрепления диалога, взаимопонимания и сотрудничества как на региональном уровне, так и в глобальном масштабе.

Шавкат Мирзиёев

Президент Республики Узбекистан

Узбекистан. ШОС > Внешэкономсвязи, политика > yuz.uz, 12 сентября 2022 > № 4302896 Шавкат Мирзиеев

Главный режиссер Росгосцирка Елена Петрикова: «Цирк — искусство молодых»

Татьяна ФИЛИППОВА

Минкультуры РФ разрабатывает новые формы поддержки циркового искусства. Главный режиссер Росгосцирка в интервью «Культуре» рассказала, что нового сейчас происходит в цирке.

— Елена, вы чуть больше года на посту главного режиссера. Все ли так, как вы себе представляли?

— Я думала, что все будет намного хуже, потому что много лет назад, когда мы уходили из компании «Росгосцирк», нас многое в ней не устраивало. А сейчас я с удовольствием вернулась, так как вижу, что у компании есть будущее, у компании есть руководство, которое знает, что делает, потому что наш цирковой конвейер — это уникальная, очень сложная система, которой никто в мире больше не пользуется, и ее надо знать, понимать, как она работает. И мне очень нравится сейчас работать в новой команде с людьми в руководстве, которые знают все нюансы, знают, как компанию поднять, и я вижу, как на моих глазах это происходит, это не может не радовать, и я думаю, что у нас все будет замечательно.

— Я люблю цирк, но про понятие «цирковой конвейер» узнала только во время пандемии, когда конвейер встал. Я правильно понимаю, что это очень старая форма работы цирка?

— Да, она была создана в Советском Союзе, в Союзгосцирке. Сейчас она объединяет почти 40 цирков в разных регионах России. Работает она следующим образом: из цирковых номеров формируются программы, и эти программы переезжают по цепочке из одного цирка в другой. То есть одна программа выезжает, заезжает другая. И по всей России формируется цепь смены программ. Когда цепочка рвется, возникают большие проблемы. Если вы, допустим, нарушите одно звено, если какая-то программа не уедет из цирка, то следующая туда уже не заедет, на ее место не заедет третья, и весь конвейер встанет. Но обычно такого не происходит, у нас есть замечательный отдел формирования гастролей, там сидят люди, которые все возникающие вопросы решают на ходу.

— Во время пандемии многие цирковые коллективы вынуждены были остаться там, где их застал карантин, на полгода, а то и дольше. Так как любые зрелищные мероприятия были запрещены, зарабатывать они не могли, нечем было платить зарплату сотрудникам, кормить животных и так далее, и многие артисты были вынуждены искать работу в других областях, чтобы продержаться во время вынужденного простоя. Цирк уже пришел в себя после этого удара?

— Да, мы уже встаем на ноги. Насколько я знаю, только русские компании поддерживали своих артистов во время пандемии. Многие зарубежные цирковые компании, включая Цирк дю Солей, закрылись, а наши компании — Росгосцирк, Цирк Никулина и Большой московский цирк — своих артистов сохранили. Платили зарплаты, содержали животных. Конечно, расходы были колоссальные, невероятные, но мы при поддержке государства выбираемся из этого.

— Вам удалось отсмотреть все цирковые программы за этот год с небольшим?

— Да. Большую часть программ я знаю, и артистов знаю, так как выросла в цирке. Но отсмотрела все по новой.

— Что требует изменений?

— Зрелищная часть программ, потому что сегодня зрителя нужно удивлять не только трюком, но и визуальными эффектами. Нужен современный свет, звук, костюмы. Мы уже много сделали для этого, но нам не хватает оснащения. Нужны различные спецэффекты — зритель этого ждет. Современный зритель хочет видеть 3D-мэппинг, голограммы, лазерные шоу. Вот на это нам нужны деньги. А что касается самих артистов и трюкового репертуара, российский цирк впереди планеты всей, замечательные артисты работают у нас в компании.

Сейчас мы увидели внимание со стороны государства, президент на совещании с главами министерств просил уделить внимание цирку. Это то, что сейчас нам необходимо, поддержка на высоком уровне, государственные субсидии и программы.

В России стартовала программа «Пушкинская карта», но цирки туда не попали. Мы уверены, что включение цирков в эту программу помогло бы большому количеству молодежи во всех регионах страны познакомиться с цирковым искусством. Зрительский запрос есть, мы получаем много писем с вопросом: «Почему вас нет в Пушкинской карте?»

— После того как по российской провинции прокатился Цирк дю Солей, зритель ждет от цирка не только спецэффектов, но и нового способа подачи цирковых номеров.

— Мы сейчас в этом направлении как раз работаем, и мне кажется, у нас неплохо получается. Вышли новые спектакли — именно спектакли, а не традиционные цирковые представления. Со смыслом, с идеей, с сюжетом. Прекрасный спектакль «Клоун», посвященный 100-летию Юрия Никулина, был создан совместно Цирком Никулина и Большим московским цирком, замечательный спектакль-мюзикл на воде «Одиссея», поставленный ученицей Романа Виктюка Викторией Коноваловой, это вообще инновационный проект, в котором соединяются цирк, театр и опера. К 350-летию Петра Великого мы выпустили спектакль «Быть по сему» о петровских реформах, премьера была в Санкт-Петербурге.

Кроме того, Росгосцирк — первая компания, которая ввела в цирковой манеж тифлокомментирование, это инклюзивный способ коммуникации, который позволяет особым зрителям оценить визуальную часть цирковых спектаклей. Людям, у которых есть проблемы со зрением, важно ощущать свою сопричастность к происходящему. Мы уже протестировали работу тифлокомментаторов в Сочинском, Воронежском, Саратовском цирках. На первом международном цирковом фестивале «Без границ», который пройдет в Санкт-Петербурге под патронатом Ольги Борисовны Любимовой с 3 по 6 ноября, тоже будет использоваться эта технология.

— Вы были режиссером-постановщиком и продюсером Международного фестиваля клоунов, на котором мне в прошлом году посчастливилось побывать. Клоуны были прекрасны, предполагается ли повторение?

— К сожалению, клоуны — штучный товар не только в России, но и в мире, и делать клоунский фестиваль каждый год не получится, мы надеемся делать его раз в несколько лет. Может быть, в следующем году получится. Мы следим за работой наших коллег в других странах, и, если появятся хорошие клоуны, которых интересно будет привезти, мы обязательно это сделаем.

— На предстоящую осень запланировано еще одно международное мероприятие — конкурс «Принцесса цирка».

— Да, с 20 по 23 октября, это замечательный конкурс, который проходит традиционно в Саратове. Сейчас мы его возродили после большого перерыва. В этом конкурсе участвуют только женщины, представительницы циркового искусства со всего мира. Приятно, что, несмотря на ситуацию в мире, очень много артистов изъявили желание приехать на наши фестивали.

— Учитывая нынешний политический вектор, не исключено, что к нам будет приезжать много артистов из Китая. Не боитесь конкуренции с китайскими циркачами?

— Для меня лично в цирке вообще нет конкуренции, мы все занимаемся одним делом, и странно видеть конкурентов в своих партнерах. Цирк, как я все время говорю, это вообще отдельная нация. Что характеризует нацию? Традиции, история, культура и даже мода. Все это в цирке есть, поэтому цирковые — это отдельная нация. И лично я всегда горжусь достижениями своей цирковой нации.

В Китае прекрасная школа акробатического искусства, которой нет равных. Это абсолютно точно. Но школа воздушной гимнастики, школа дрессуры, школа клоунады — в этих позициях первое место за российскими артистами.

— Елена, а вы ушли с манежа?

— Да. Надо давать дорогу молодым. Я в свои 43 года уже лучше себя не стану, качество трюков будет уже не на таком уровне, на котором я привыкла работать. Не хочу, чтобы про меня говорили: «Когда же эту женщину вынесут ногами вперед». Я считаю, что цирк — это искусство молодых, есть талантливые молодые ребята, выпускники Румянцевского циркового училища, вот им дорога, их нужно показывать на манеже. А мы уже свое отлетали. Пусть нас запомнят хорошими артистами.

— Я знаю, что в цирковом училище тоже начались перемены.

— Да, там новый директор, Елена Владимировна Шевченко, она модернизирует систему обучения в соответствии с современными требованиями. В обязательном порядке студенты будут осваивать все танцевальные стили — не только классическую хореографию, которая была там ранее, но и народные танцы, и современные, мы будем приглашать актеров-педагогов по театральному мастерству, чтобы у нас из училища выходили универсальные артисты, которые могут не только показывать трюки, но и играть роли.

— Не могу не спросить про цирковых животных.

— Почему-то всегда, когда пишут о жестоком обращении с животными, вспоминают Росгосцирк и братьев Запашных, потому что они личности медийные, и все случаи, о которых пишет пресса, приписывают нам. Во всех таких случаях это цирки, которые не имеют к нам никакого отношения — передвижные шапито или зооцирки. Я надеюсь, что таких случаев больше не будет, потому что мы добились лицензирования компаний, которые работают с животными. Если у вас нет лицензии, с животными вы работать не можете. Лицензия выдается комиссией, которая смотрит, как содержатся животные, помещение, корма, все это будет под контролем.

— Мне кажется, что цирковой человек всегда в пути. Какая у вас ближайшая цель, какой точки вы хотели бы достичь?

— Моя задача — довести абсолютно все наши программы до такого уровня, чтобы они вызывали у зрителя wow-эффект. Если получится, буду считать себя счастливым человеком.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 12 сентября 2022 > № 4219026 Елена Петрикова

В бушующем море войн и бедствий

о документальной программе 44-го Московского международного кинофестиваля

Анна Амелина

Наши 2020-е годы не перестают удивлять своего зрителя. Тем, кто уже насмотрелся на крупнейшие кинофестивали в формате онлайн и миллион одинаковых фильмов, снятых на вебку, представилась уникальная возможность наблюдать за международным фестивалем класса А в условиях международной изоляции. Нет, Феллини не приехал и не получил главный приз. Это главное, что стоило бы знать о современном кинопроцессе, но есть ещё несколько вопросов, которые можно пока обсуждать, не забывая между делом посматривать на часы Судного дня.

Программа ожидаемая: Иран, Китай, Корея, Индия, Латинская Америка, Россия, Россия, Россия, Россия… И если наши товарищи из дружественных стран лишний раз доказывают, что не европейским кино единым будет сыт разноцветный прихожанин кинотеатров многополярного мира, то что в данном случае утверждаем мы, пока не очень понятно.

Моё счастье, что я делаю обзор документальной программы и могу оставить львиную долю скепсиса, например, критикам программы “Русские премьеры”. Тем более что в документальном кино Россия очевидно показывает себя не с худшей стороны.

Итак. Международная обстановка сделала то, чего долгие годы не удавалось отборщикам фестиваля: внеконкурсная программа лауреатов лучших документальных смотров "Свободная мысль", имеющая свою отдельную преданную аудиторию, оказалась беднее конкурсной. Нет, не слабее, но уж точно она была менее разнообразной и менее посещаемой. Очевидно, часть аудитории тоже покинула фестиваль либо окончательно запуталась в датах его проведения.

Конкурс же был и интересным, и в целом качественным. Хотя местами казался неигровой версией программы "Русский след", в том смысле что в конкурсе было аж шесть (!) русских и «отчасти» русских документальных фильмов. Не знаю, по задумке ли организаторов или просто такая картина получилась по итогам предварительного отбора, но одной из главных тем документальной программы оказалась война. А если точнее, социально-политические конфликты. Хотя военные фильмы, как и сами войны, неизменно сопровождают нас на протяжении последнего столетия, и, возможно, этот год просто обострил их восприятие. Но всё же кажется, что их получилось немного больше, чем обычно.

Два иранских документальных фильма о войне в Сирии: мощнейшие "18 тысяч футов" (мой безусловный фаворит в конкурсе) и участник “Свободной мысли” – “Дождь и пули”.

"18 тысяч футов" – фильм о многолетней блокаде боевиками "Ан-Нусры"* сирийского города Фуа. Чтобы примерно понимать эффект от картины, представьте, что жители блокадного Ленинграда могли бы снимать свой быт на протяжении всех 900 дней. Только вместо русской зимы тут голая пустыня. И единственный способ передать умирающим в заблокированном городе еду, топливо и боеприпасы – сбрасывать их с высоты не ниже 18 000 футов, где самолёты недосягаемы для орудий боевиков. В центре повествования – история главного героя Ахмета, который каждый день помогает городу, где осталась половина его семьи. И хронику блокады мы видим через семейную хронику героя. Самый страшный момент в фильме – не просто страшный, абсолютно чудовищный, – когда выезжающим из города детям после трёх лет голода террористы выкатывают заминированный грузовик с чипсами. Вот где ад. Фильм – действительно большая профессиональная работа и важное документальное свидетельство о сирийской войне. Хоть и веры документальным свидетельствам такого рода с каждым днём все меньше: военная хроника неизбежно льёт воду на мельницу пропаганды. Но если весь мир игнорирует детей Фуа, то, значит, хотя бы здесь российские площадки могут что-то сделать.

Фильм "Дождь и пули" уже больше про кино, чем про конкретную войну в конкретном месте и времени. Режиссёр раздает камеры трём солдатам и на час делает зрителя полноценным участником боёв, в дождь ползущим под пулями, переживающим ранение, ожидающим смерти и радующимся пришедшей подмоге. Такой ультрареалистичный «шутер»…

Не могло не быть российского фильма о Донбассе – ещё одной теме, которую можно обсуждать только в этой части мира. Повестка дня требует, но главный вопрос в том, хороший фильм или плохой. "Квартет" – хороший. Тем лучше, что он студенческий (комплименты и режиссёру, и его мастерам). Тем сложнее, что фильм не просто о Донбассе, а о детях Донбасса, которые, к сожалению, порой становятся общим местом пропаганды и на которых наконец можно посмотреть вблизи, гораздо ближе, чем на плакатах у литовского посольства.

Донецк. Скрипичный квартет детей – три девочки и один мальчик – под руководством преподавателя готовится к своему последнему выступлению в Москве таким составом. Уже почти подростки, «уже не дети, но ещё не люди», под аккомпанемент постоянных обстрелов пытаются нащупать, куда им двигаться дальше: продолжать многолетние занятия музыкой или посвятить свою жизнь чему-то ещё, оставаться в непризнанной республике (фильм снимался в 2021 году) или уезжать. Здесь есть замечательный портрет преподавателя-идеалиста, глядя на которую даже начинаешь верить, что усилия человека по насаждению добра в этом мире чего-то стоят. Здесь есть множество живых моментов, в частности извечных мучений маленьких музыкантов в борьбе со своими инструментами и с самими собой. Здесь есть, наконец, хороший портрет детей в самом начале жизненного перелома. Портрет, который действительно чем-то неуловимо отличается от портретов детей, на домах которых нет надписи "Бомбоубежище".

Квартет

Ещё один фильм о жертвах войны – корейский фильм "206: раскопки". Тоже важное, на этот раз для самих корейцев, социальное высказывание, в центре которого – раскопки мест массовых расстрелов времён Корейской войны. В картине, кстати, здорово поработали со звуком. Разговор о смерти, несправедливой, страшной и никем не обсуждаемой, практически полностью сделан на интершумах, если музыка где-то и звучит, то только в нескольких акцентных сценах. Авторы фильма прекрасно понимают, что действительно серьёзные разговоры требуют тишины.

Фильм о протестах в Гонконге – "Расёмон Гонконг". Антиколониальная "Эами" – о жертвах народа айорео в бессильной борьбе с белыми поселенцами. Тема Второй мировой войны отголосками звучит и в "Рок-баритоне", и занимает важное место в "Голубоглазом японце" – документальном байопике о русской легенде японского бейсбола Викторе Старухине, таком классическом зрительском фильме, вполне достойном шорт-листа "Оскара", с совершенно фантастической сюжетной линией.

А если полирнуть всё это фильмами о стихийных бедствиях – "Белой ночью" о жертвах извержения вулкана в Мексике и сокрушительной "Природой" Артавазда Пелешяна, совсем не потерявшего форму на девятом десятке, о неподвластной человеку силе стихий в целом, ну и поставить вишенкой на торте "Святой архипелаг" с его апокалиптическим пафосом, то мы получим полную оптимизма и жизнерадостности картину мира, который летит в чёрную дыру под зычный смех весёлого Джастаса.

Собственно, Джастас – герой российского фильма "Земля больших возможностей", практически единственного фильма в программе, далёкого от острых социальных конфликтов. Честно говоря, казалось, что снять что-то интересное про фермера Джастаса Уолкера – переселенца из США в Россию и популярного героя интернет-мемов – к 2022 году будет нереально, да и подобные названия уже скрипят на зубах. Но нет, хороший фильм с внятной историей о человеке, который на пустом месте возделывает свой сад, и конфликте менталитетов на пути к этому саду.

Достаточно мирным кажется и фильм "Кого люблю" – тоже российская студенческая работа, на этот раз уроженки Финляндии. Вроде бы второе комедийное кино в программе, но одно описание происходящего на экране придаёт фильму вкупе с его названием, взятым из заглавной песни, привкус неизбывной тоски. Финляндия, XXI век. Двое рабочих из Украины и Литвы восстанавливают финну дом, построенный ещё при Российской империи, ведя между собой разговоры на русском языке обо всём на свете… Все идут в баню, потом плачут, занавес.

А где же, спросите вы, ковчег, на котором можно спастись в бушующем море бесконечных войн и бедствий? Где отдохнуть душою всем нам, странникам в этом мире? «Правильно, – отвечает Сергей Дебижев, – на Соловках». «А что же нам делать?» – «Молиться, конечно (не забывая поглядывать на часы Судного дня)». И мы с ним совершенно солидарны, если говорить об эсхатологически-религиозной стороне вопроса. Только вот кино и его качество тут, к сожалению, ни при чём.

Святой архипелаг

Победителем 44-го ММКФ стал фильм Сергея Дебижева "Святой архипелаг". И надо бы без иронии объяснить, что с этой победой не так. Ещё раз подчеркнём, что дело не в тематике фильма: его тема благодатная во всех смыслах, дело в том, как он сделан, а точнее, не сделан. Само описание картины укладывается в пару строчек, которые практически полностью отражают суть проблемы. "Святой архипелаг" – это клип, состоящий в основном из пейзажей Соловков, на музыку Вячеслава Бутусова, перемежающийся цитатами из Священного Писания, прочитанными закадровым голосом, и короткими фрагментами интервью монахов о монашестве и погибающем мире. Всё. Раньше это называлось «видовой фильм».

Музыка не прекращается ни на минуту, нет ни одного живого куска на интершуме Соловков, ни одного непостановочного разговора, вообще атмосферы монастыря, где мы просто посидели бы в тишине и подумали бы о вечном – нет. Всё забито музыкой. Притом что она не то чтобы плохая (Вячеслав Геннадьевич, не столько к вам претензия), её просто катастрофически много. Не мне рассказывать, как важен воздух в кино, а в документальном кино особенно.

В фильме отсутствует драматургия. Нет ни явной, ни каких-либо «подводных течений» – просто ничего. Хотя монастырь – то место, где невидимо ведётся постоянная борьба, и пространства для драматургии тут хоть отбавляй. А задача режиссёра и оператора – эту невидимую на первый взгляд борьбу сделать для зрителя видимой. На то это и фильм – визуальное произведение. Но нет, мы поговорим в закадровом тексте о борьбе абстрактно, даже не расскажем каких-то личных историй, а в кадре будем пасторально кормить чаек и синичек, мирно косить сено, печь просфорки, плавать на лодочке и гулять на природе. Тишь да гладь да Божья благодать. Хотя в самом ежедневном монашеском труде можно было найти столько визуального материала…

Бесконечные пейзажи с коптера и таймлапсы Соловков. По ощущениям, они составляют примерно 50 процентов фильма. Да, качественные съёмки, да, эффектные. Ну и что? Они бессодержательные. Это самое очевидное, что можно было наснимать, и снять это мог любой более-менее профессиональный видеограф, приехавший на Соловки в сезон, в хорошую погоду. Содержательный пейзаж – это вообще большая редкость, поэтому ими стараются не злоупотреблять. Не случайно преподаватели фотографии просят учеников «не снимать красивое», потому что передать красоту неповерхностно – очень сложно. Получается просто, простите, видеофиксация.

За молитвенный труд тут отвечают постановочно посаженные за ночную молитву монахи и немного заснятых богослужений. Причём крупных портретов на этих богослужениях тоже нет. Есть сцена пострига. Да, это хорошо, что она есть, её мало кто видел. Но опять же, где портреты людей, принимающих постриг? Что отражается на лице человека, который в этот момент полностью отказывается от себя вплоть до изменения имени?

В зале, полном восторженных зрителей, раздавались поздравления с тем, что впервые в истории кино сняли сцену пострига. Во-первых, мало чего не сняли за столетие существования кино. А во-вторых, недавно вышел прекрасный фильм "Где ты, Адам?" о монастыре Дохиар на Афоне. Там есть замечательно снятая сцена пострига и вообще всё, чего нет в фильме "Святой архипелаг", да и всё, что в нём есть, в "Адаме" тоже имеется, кроме Соловков, конечно. Настоятельно рекомендуется к просмотру всей съёмочной группе и зрителям для сравнения.

А ещё есть лось, утки, чайки, белухи и сцены покоса ламинарии. Тоже то, что снял бы любой человек, который первый раз видит Соловки и северную природу. Режиссёр с удивлением рассказывает в 2022 году о невероятном опыте использования камеры GoPro на съёмках. Серьёзно? «Гоупро» и коптеры успели уже набить оскомину за последнее десятилетие, их только ленивый не использовал. И вот ещё один фильм, рекомендуемый к просмотру, – "Собиратели морской травы" Марии Мурашовой об артели собирателей ламинарии на Соловках. Там уже были подводные съёмки покоса «морской капусты», хотя этот фильм начал сниматься как раз лет десять назад.

И да, есть эсхатологический пафос, к которому в последнее время мы все действительно стали восприимчивее, и одна сцена, которая немного будит заворожённых пейзажами зрителей столкновением кадров мегаполиса и безмятежного архипелага, давая нам понять, куда мы все катимся.

На самом деле "Святой архипелаг" – это не то чтобы прям плохо. Это эффектно. В конце концов, режиссёр прав: все три показа прошли при аншлагах. Любит народ наш смотреть на соловецкие пейзажи, невиданных зверей и слушать Слово Божие. И это, наверное, хорошо. Только, ещё раз, кино здесь ни при чём. Всё это делают сами Соловки, сама, если угодно, благодать этого места.

"Святой архипелаг" похож на работу возрастного ученика киношколы, который ещё не научился до конца пользоваться выразительными средствами кино. Но мы-то на международном кинофестивале, самом престижном в стране и одном из крупнейших в мире, и призы здесь выдаются не за тему, а за то, как сделано кино, за мастерство и профессионализм. И если видовое кино средней руки получает высшую награду, то тогда не очень понятно, зачем сто лет развивался киноязык, зачем старались и местами даже рисковали жизнью остальные участники конкурса, зачем нам обучение в киношколах, если можно просто выбрать богоугодную тему, наснимать пейзажей и подложить музыку.

Я надеюсь, что если кто-то из съёмочной группы прочтёт отзыв, то не воспримет его как личное оскорбление. Мы всё-таки за хорошее кино, и надо было обо всём об этом обязательно сказать. Потому что поток восторженных отзывов средним картинам очень снижает планку кино в целом и требования режиссёров к самим себе. Давайте снимать кино про добро, свет и Церковь, как призывает Дебижев, — пожалуйста, только пусть кино при этом будет хорошим.

Что ж, будем ждать следующего фестиваля в стремительно меняющемся мире. И всё-таки, неужели нельзя человечеству взять и научиться на своих ошибках? Как сказал один мой друг, нет ни одного человека, который научился бы совсем не повторять собственных ошибок, чего уж тогда говорить о человечестве.

* Запрещённая в РФ террористическая организация

Иран. Китай. Корея. ЛатАмерика. Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 12 сентября 2022 > № 4190276

Дубайский небоскреб Burj Khalifa, самое высокое здание мира, вошел в десятку самых популярных достопримечательностей мира, говорится в отчете популярного туристического портала usebounce.com.

В рейтинге знаменитая на весь мир башня удерживает восьмое место – на нее поднимаются 16,73 млн посетителей в год. В поисковой системе Google небоскреб Burj Khalifa искали 24,59 млн раз, в социальной сети Instagram она собрала 6,239 млн публикаций.

В ходе исследования были проанализированы главные мировые достопримечательности, критериями для составления рейтинга стали годовое количество посетителей, стоимость входных билетов, рейтинги Tripadvisor и публикации в Instagram.

В первую десятку рейтинга также вошли Ниагарский водопад, Тадж-Махал, Большой каньон, мост Золотые ворота, Статуя Свободы, Великая Китайская стена, Эйфелева башня, Национальный парк Банф и римский Колизей.

Стоит отметить, что Burj Khalifa только на продаже билетов ежегодно зарабатывает порядка US$ 621 млн. Стоимость входного билета при этом составляет US$ 37.

Ранее дубайский небоскреб Burj Khalifa предложил скидки резидентам на посещение своих смотровых площадок At the Top. Полюбоваться видом на летний город со 124 и 125 уровней можно за 60 дирхамов с человека (стандартная стоимость посещения – 159 дирхамов).

Летнее предложение действует до 30 сентября, включая выходные и праздничные дни. Чтобы воспользоваться им, нужно предъявить в билетной кассе удостоверение личности Emirates ID. Забронировать билеты онлайн можно на сайте atthetop.ae.

В небоскребе Burj Khalifa обустроены две смотровые площадки: двухуровневая площадка At the Top – на 124-м и 125-м этажах и At The Top Sky – на 148-м этаже на высоте 555 метров. Посетителям ресторана At.Mosphere в Burj Khalifa также открывается невероятный вид на город.

Высокоскоростной лифт быстро домчит гостей до смотровой площадки, весь периметр которой оснащен огромными панорамными окнами. Во время подъема гости смотрят мультимедийную презентацию, из которой могут узнать много нового об истории Дубая и о строительстве небоскреба Burj Khalifa.

Вечером обзорная площадка самого высокого небоскреба в мире пользуется наибольшей популярностью. Время пребывания здесь не ограничено, поэтому посетители могут не спеша любоваться городскими красотами.

Первый белорусский ноутбук оказался недорогим

О характеристиках устройства пока мало что известно. Ранее Александр Лукашенко признался, что доля отечественных компонентов в ноутбуке составляет только 12%, но к концу года достигнет 30%

Минимальная цена первого белорусского ноутбука составляет 1300 белорусских рублей. Это около 31 тысячи российских рублей. Покупатель получит за эту сумму устройство в базовой модификации со стандартным дисплеем диагональю 15,6 дюйма. Цены на другие варианты ноутбука будут зависеть от его комплектации.

У ноутбука будет особый процессор и собственная операционная система. Минский завод «Горизонт» уже готов к серийному производству гаджета. Ранее презентацию ноутбуку устроил президент Белоруссии Александр Лукашенко, он сказал, что гаджет на 12% белорусский.

Не слишком ли высока цена? Комментирует управляющий RTM Group, эксперт в области информационной безопасности и права в IТ Евгений Царев:

— Цена 30 тысяч рублей — это очень недорого. Конечно, нужно смотреть на начинку, но за готовое изделие, даже при низких характеристиках, — это совсем немного. Это очень широкая аудитория потенциальных потребителей. Если они смогли сделать обычный ноутбук за 30 тысяч рублей — это более чем достойно, хотя нужно смотреть, что там внутри.

— То есть это будет скорее стандартное устройство без каких-то выдающихся технических характеристик?

— Да, я бы сказал, что это самый массовый рынок для ноутбуков — компьютеры для обычных школьников, для людей, у которых нет нагрузочных приложений. Обычное устройство, чтобы зайти в интернет, электронную почту, открыть офисные приложения, не более того. Если данное устройство будет реализовывать такой функционал, оно будет вполне конкурентоспособно. Более того, если это производство локальное и можно заказывать большое количество ноутбуков, получать нормальное гарантированное обслуживание, то такой продукт будет пользоваться спросом даже у локального бизнеса. Вряд ли в настоящий момент можно заместить экраны, матрицы и так далее. Но внешний корпус, клавиатура и другие элементы этого же плана могут быть локализованы. Вентилятор, допустим, сделать не является большой проблемой.

По словам эксперта, собственная информационная система белорусского ноутбука, скорее всего, создана на базе Linux, но установить на компьютере привычный Windows не должно составить труда для пользователя. В остальном миру IT пока мало что известно о белорусских ноутбуках «Горизонт» и об их качестве. Подробного описания этого продукта в открытом доступе нет.

Производитель явно рассчитывает продавать ноутбук не только в Белоруссии, но и на российском рынке, но шансы крайне малы, считает гендиректор группы компаний ComNews Леонид Коник:

«Уверен, что [рассчитывает] не в последнюю очередь на российский рынок. Рынок Белоруссии крайне небольшой, это страна с небольшим населением. Очевидно, что Белоруссия как партнер России надеется сбывать эту продукцию и на российском рынке, который в значительной степени освободился после ухода западных вендоров. Почти уверен, что для любого, даже технически непродвинутого покупателя «белорусский ноутбук» будет звучать пугающе, примерно как камерунский микрокалькулятор. Притом что есть довольно большое количество вендоров второго и третьего ранга в Китае, которые производят крайне неплохую технику в этом же ценовом диапазоне, мне кажется, что шансы белорусского ноутбука если не равны нулю, то крайне малы на сколько-нибудь значимую долю российского рынка. Да и белорусского тоже, если не будет принуждения».

Название белорусского ноутбука пока не объявлено, но на крышке и мониторе гаджета, который продемонстрировал Александр Лукашенко, значится латинская буква H. Возможно, это первая буква английского слова Horizon.

В Тольятти построят новую трассу и мост на маршруте «Европа – Западный Китай»

В Самарской области с привлечением средств инфраструктурного бюджетного кредита (ИБК) будут построены новая трасса и мост через Волгу, которые входят в международный транспортный маршрут «Европа – Западный Китай». Объём заёмного финансирования составляет более девяти млрд рублей, которые планируется полностью освоить в сентябре текущего года.

«Возведение новой трассы и моста в Тольятти в составе транспортного коридора «Европа – Западный Китай» - это самый крупный проект в России, который реализуется на условиях государственно-частного партнерства. Он включен в Стратегию пространственного развития и Транспортную стратегию Российской Федерации», — сообщил первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин.

Общая длина мостовой конструкции над рекой Волгой составит почти четыре км, а протяженность новой дороги — около 100 км. В настоящее время готовность объекта в целом составляет 60 %. Выполнение запланированного объема работ идет в соответствии с утвержденным графиком. Задействовано почти три тысячи человек, порядка 600 единиц техники, более 70 плавучих сооружений.

Помимо основного мостового перехода через Волгу, проект предусматривает возведение 39 мостов и путепроводов трассы «Обход Тольятти», на 37 из которых сегодня уже ведутся работы.

Ранее Президент РФ Владимир Путин поручил кабмину в 2023-2027 годах обеспечить реализацию ряда проектов по строительству дорожной инфраструктуры в ряде областей с последующим выделением на это дополнительных средств из федерального бюджета.

Правительство утвердило Стратегию развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов до 2030 года

Повышение уровня продовольственной безопасности, увеличение объёмов экспорта сельхозпродукции, вовлечение новых земель в сельскохозяйственный оборот, а также внедрение цифровых сервисов стали ключевыми целями Стратегии развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов до 2030 года. Соответствующее распоряжение подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Всего стратегия формулирует восемь главных целей развития.

Для укрепления продовольственной безопасности сельхозпроизводителям необходимо работать над увеличением урожайности, развитием племенного дела, а также созданием новых технологий производства, переработки и хранения продукции.

Михаил Мишустин отметил, что отечественные хозяйства полностью обеспечивают потребности страны в таких важных продуктах, как мясо, рыба, зерно, сахар и растительное масло.

Для расширения экспорта предполагается наладить работу логистических цепочек для поставщиков сельхозпродукции, поддерживать её сертификацию и развивать сеть атташе по агропромышленному комплексу за рубежом. Приоритетными направлениями экспорта продукции станут страны СНГ, Ближнего Востока, Африки, Юго-Восточной Азии, а также Китай и Индия.

По базовому сценарию экспорт сельхозпродукции должен увеличиться с 29,5 млрд долларов в 2024 году до 41 млрд долларов в 2030 году. По оптимистическому – в 2024 году объём экспорта составит 30 млрд долларов, а в 2030 году – 47,1 млрд долларов.

Также стратегия ставит задачу вовлечь к 2030 году в сельскохозяйственный оборот не менее 13,2 млн га земли.

Ещё одна цель – создание к 2030 году единой цифровой платформы агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов. Она позволит в режиме реального времени получать сведения, нужные для принятия тех или иных управленческих решений. Кроме того, цифровой ресурс существенно упростит для аграриев получение различных видов господдержки.

Стратегия утверждена взамен аналогичного документа, принятого весной 2020 года. Обновлённая версия учитывает экономическую ситуацию, сложившуюся в условиях внешнего санкционного давления.

Ранее Правительство сообщило, что проработает дополнительные меры поддержки населения.

Источник: пресс-служба Правительства РФ

На модернизацию железнодорожного погранперехода Махалино (Камышовая) – Хуньчунь выделят свыше миллиарда рублей

На участке Камышовая – госграница с КНР закончены работы по реконструкции на перегоне 16 км пути колеи 1520 мм, укладке дополнительных путей на самой станции. Далее предусмотрена постройка зданий и сооружений для государственных контрольных органов, а также укладка путей колеи 1435 мм от госграницы до ст. Камышовая с созданием парка для приема поездов со стороны китайских железных дорог.

Как передаёт РЖД-Партнер, в первом полугодии грузооборот этого пункта пропуска достиг 1,9 млн т, что выше показателя 2021 года на 9,8%. В том числе трафик из России в КНР вырос на 8%, а в обратном направлении – в 5,8 раза. Пункт пропуска активно работает с насыпными грузами, но в последние месяцы через него выросли отправки контейнерных поездов.

Кроме того возобновлены работы и по автомобильному переходу Краскино – Хуньчунь. Стройка началась 10 лет назад, но оказалась заморожена. Задержки в строительстве объяснялись тем, что пункт пропуска был передан Минтрансу и Росгранcтрою в незавершенном состоянии. Потребовалась корректировка проекта, возобновление финансирования и заключение новых контрактов.

В настоящее время решения по реализации проекта найдены. Теперь планируется закончить строительство в 2024 году. В новом пункте пропуска будет обеспечен пропуск 750 автомобилей (650 грузовиков, 50 автобусов, 50 легковых машин) и более 4 тыс. человек в сутки, что в 8,5 раз больше существующих значений.

Xinhai Technology и Baowu создадут СП с Vale для строительства ферроникелевого завода

Китайская Shandong Xinhai Technology и China Baowu Steel Group подписали контракт с компанией PT Vale Indonesia с целью строительства перерабатывающего никелевого завода на о-ве Сулавеси. Общий объем инвестиций в проект составит около $2,1 млрд. Строительство предприятия должно быть завершено к 2025 г.

Компании сформируют СП, причем доля Vale в нем составит 49%. Совокупная доля Shandong Xinhai и Baowu - через подразделение Taiyuan Iron and Steel Co. Ltd - составит 51%.

Согласно прогнозу, производство ферроникеля на предприятии составит 73-80 тыс. т в год в пересчете на никель.

Цветные металлы дорожают, воспользовавшись временным ослаблением доллара?

В пятницу, 9 сентября, отмечена положительная динамика цен на медь и другие промышленные металлы на фоне ослабевшего доллара и оптимизма в отношении перспективе спроса в Китае, а также ввиду устойчивого процесса вывода плавильных мощностей из эксплуатации. На момент завершения торгов контракт на медь с поставкой через 3 месяца подорожал в Лондоне на 2,5%. За прошедшую неделю медь выросла в цене на 3%.

Согласно опубликованным в пятницу данным, китайские потребительские цены растут более медленными темпами, чем ожидалось, а инфляция в промышленном секторе ушла на 18-месячный минимум, "открыв дорогу" для дальнейших послаблений в монетарной политике китайского центробанка. Кроме того, в КНР вырос индекс кредитования населения и ликвидности (на 10,5% по итогам августа). "Похоже, мы вновь на пороге ценовых "скачек", учитывая столь многочисленные остановки мощностей", - отмечает брокер Sucden Financial Роберт Монтефуско. Рост кредитования в Поднебесной должен поддержать спрос на металлы в предстоящие месяцы, полагает аналитик Citibank Рави Эфрем. "Наши экономисты разделяют взгляд, что власти Китая в настоящее время хотят усилить монетарную и фискальную поддержку населения", - констатирует аналитик.

Трехмесячный контракт на алюминий подорожал на LME на 0,8%, до $2285,50 за т. "Мы наблюдаем, что происходит с ценами на электроэнергию, но со спросом все сложно, а запасы металлов растут, так что реально я не могу предсказать, насколько высоко цены могут подняться", - добавил г-н Монтефуско. На прошедшей неделе запасы алюминия на складах биржи выросли на 21%.

Тем временем медь получает поддержку от недостатка металла, готового к выгрузке со складов. Премия к спотовой цене меди относительно трехмесячного контракта составила в четверг $108,5 к стоимости тонны, что является самым высоким значением с ноября 2021 г. Однако данный показатель снизился в пятницу до $94,75.

Стоимость цинка выросла на LME на 2%, до $3189 за т. Цена никеля с поставкой через 3 месяца поднялась на 5,7%, до $22995 за т - самого высокого значения почти за месяц. Котировки цены свинца выросли на 2,4%, до $1926 за т. Стоимость олова снизилась на 1,7%, до $20975 за т.

На утренних торгах понедельника, 12 сентября, цена меди продолжила рост на LME на фоне слабого доллара, котировки которого находятся вблизи двухнедельных минимумов, тогда как риски нарушения поставок алюминия поддержали его стоимость на бирже. Оборот торгов утром был невелик ввиду закрытия Шанхайской биржи по причине национального праздника в КНР.

Тем временем работники чилийской Escondida решили временно приостановить подготовку к забастовке и провести переговоры с местной администрацией.

В новом докладе аналитиков ANZ говорится, что алюминиевые заводы в китайской провинции Юньнань, доля которой в общекитайской выработке алюминия составляет более 12%, могут начать уже в текущем месяце снижать загрузку мощностей на 20-30% на фоне вызванного засухой дефицита электроэнергии. "Мы полагаем, что в Европе сокращение выпуска алюминия может составить 1%, а цинка - 5%", - также говорится в докладе экспертов.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:26 моск.вр. 12.09.2022 г.:

на LME (cash): алюминий – $2296 за т, медь – $8027.5 за т, свинец – $1947.5 за т, никель – $23055 за т, олово – $21490 за т, цинк – $3230.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2308 за т, медь – $7960 за т, свинец – $1949.5 за т, никель – $23090 за т, олово – $21350 за т, цинк – $3215 за т;

на ShFE: торгов нет;

на NYMEX (поставка сентябрь 2022 г.): медь – $7830.5 за т;

на NYMEX (поставка декабрь 2022 г.): медь – $7935.5 за т.

Феррохромовые заводы в Китае вынуждены сокращать производство

Согласно опубликованным данным SMM, Китай произвел в августе 468 тыс. тонн высокоуглеродистого феррохрома, что на 92,6 тыс. тонн меньше, чем в июле и на 17,2 тыс. тонн меньше, чем год назад. Во Внутренней Монголии выпуск феррохрома составил 292,7 тыс. тонн, что на 5% меньше, чем в предыдущем месяце. Объем производства в Сычуани сократился на 54% до 18,1 тыс. тонн.

В августе производство нержавеющей стали еще больше снизилось, и некоторые сталелитейные заводы сократили или даже приостанавливали закупки высокоуглеродистого феррохрома.

Ожидается, что объем производства высокоуглеродистого феррохрома в сентябре составит 428,4 тыс. тонн. Основные сталелитейные заводы в сентябре снизили закупочные цены на высокоуглеродистый феррохром, что привело к одновременному падению розничных цен. Между тем, цены на хромовую руду стабильны из-за низких запасов в порту. Затраты на сырье для феррохромовых заводов слишком высоки. Следовательно, поставки феррохрома будут еще больше сокращаться.

Монголия запустила ж/д линию для экспорта коксующегося угля в Китай

В Монголии введена в эксплуатацию железнодорожная линия Таван Толгой – Гашуунсухайт первого класса повышенной грузоподъемности.

Церемония ввода в эксплуатацию железной дороги состоялась9 сентября на станции Тавантолгой, Цогтцей сум, аймак Умнугоби, в присутствии президентаУ.Хурэлсуха, министра дорожного и транспортного развитияС.Бьямбацогта, министра горнодобывающей и тяжелой промышленностиЖ.Ганбаатара, министра экономики и развитияЧ.Хурэлбаатара, депутатов парламента и местных чиновников.

Выражая свою благодарность всем принимавшим участие в этом проекте, президент У.Хурэлсух подчеркнул, что железная дорога была построена монголами и является первой железной дорогой, на 100 процентов принадлежащей Монголии.

Железная дорога Таван Толгой-Гашуунсухайт – это магистраль длиной 233,6 километра от шахт Таван Толгой до погранпункта Гашуунсухайт, в общей сложности ее длина составляет 321,6 километра. на дороге – две станции и шесть переездов.

Со строительством этой железной дороги страна будет транспортировать и экспортировать 30-50 миллионов тонн коксующегося угля и увеличит объем поставок в 2-3 раза.

Кроме того, данная железная дорога позволит снизить стоимость экспорта угля в Китай через территорию Монголии в четыре раза с 47 до 12 долларов США за тонну за счет отказа от автоперевозок.

Это также создает возможности для поддержки экспорта угля и меди, конкуренции на мировом рынке за счет более низких цен, транспортировки и конкуренции по более низким ценам в китайские порты, а также на рынки третьих стран.

Рост производства стали в Китае и улучшение спроса будут поддерживать волатильность цен

Как сообщает агентство Platts, цены на сталь в Китае, вероятно, останутся волатильными в течение сентября из-за сильного сезонного спроса, низких запасов и роста производства стали, сообщили источники в отрасли.

Ожидается, что производство сырой стали вырастет в сентябре после восстановления в августе после двухмесячного снижения. По словам источников на рынке, в сентябре и октябре обычно наблюдается сезонно высокий спрос, и правительство вряд ли отдаст приказ о сокращении производства стали.

Согласно данным China Iron and Steel Association, ежедневное производство чугуна выросло на 3,3% в месячном исчислении до в среднем 2,35 млн т/сутки в августе, а производство нерафинированной стали увеличилось на 2% по сравнению с июлем до 2,680 млн т/сутки.

По данным CISA, производство чугуна в августе выросло на 1,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, но производство стали упало на 0,2% за тот же период.

Запасы готовой стали на сталелитейных заводах и на спотовых рынках, отслеживаемых CISA, упали на 7,2% по сравнению с концом июля и на 1% по сравнению с прошлым годом до 25,13 млн тонн по состоянию на 31 августа.

Некоторые источники ожидают, что производство нерафинированной стали в Китае в сентябре вырастет почти до 3 млн тонн в день, что в значительной степени компенсирует рост цен из-за восстановления спроса.

«Из-за сопротивления обремененного долгами сектора недвижимости и очередного всплеска COVID спрос со стороны конечных пользователей, особенно на сортовой прокат, в сентябре был скромным», — сказал участник рынка. «Избыток предложения может возникнуть снова, если спрос не улучшится».

Высшие плановые органы Китая, Национальная комиссия по развитию и реформам и Министерство финансов, в отдельных заявлениях от 5 сентября призвали соответствующие органы эффективно реализовать политику стимулирования, введенную в 2022 году, для стимулирования строительства инфраструктуры и потребления жилья в Китае.

Однако реакция рынка стали на эти заявления была сдержанной.

Некоторые участники рынка заявили, что дальнейшее повышение спроса на сталь в результате ранее введенных стимулов, скорее всего, будет ограниченным, а дальнейшее стимулирование маловероятно, по крайней мере, после октября.

16 октября состоится 20-й съезд Коммунистической партии Китая, который в целом задаст тон на следующие пять лет политики.

Фьючерсы на железную руду достигли двухнедельного максимума на стимулах Китая

Как сообщает агентство Reuters, фьючерсы на железную руду в Далянь и Сингапуре выросли в пятницу 9 сентября до двухнедельного максимума, продемонстрировав самый большой недельный прирост за шесть недель после того, как крупнейший производитель стали Китай объявил о дополнительных шагах по поддержке своей экономики, пострадавшей от COVID.

Настроениям также способствовало более низкое, чем ожидалось, значение инфляции в Китае за август, что породило надежды на дальнейшее смягчение политики центрального банка.

Железная руда, пользующаяся наибольшим спросом в январе на Даляньской товарной бирже, закрылась с повышением на 3,7% до 720,50 юаня ($103,92) за тонну после того, как в начале сессии она достигла самого высокого уровня с 29 августа на уровне 724,50 юаня.

Даляньская железная руда подорожала на этой неделе на 7,4% в преддверии праздника середины осени 10-12 сентября в Китае.

На Сингапурской бирже базовый октябрьский контракт на сырье для производства стали вырос на 3,2% до $103,25 за тонну.

Усиленная поддержка Китаем слабеющего рынка недвижимости поддержала сырьевые товары, наряду с «агрессивным стремлением увеличить расходы на инфраструктуру, поскольку Пекин надеется поддержать рост в условиях карантина из-за COVID-19», — говорится в записке стратегов по сырьевым товарам ANZ.

После того, как политики вновь заявили о необходимости срочной поддержки экономики, кабинет министров Китая в четверг объявил о дополнительных шагах по стимулированию инвестиций, например, в новые инфраструктурные проекты.

На спотовом рынке повышенный спрос привел к тому, что эталонная железная руда с содержанием Fe 62%, с доставкой в Китай, подорожала более чем на 3% на этой неделе до $100,50 за тонну, как показали данные консалтинговой компании SteelHome.

«Возобновление производства на некоторых сталелитейных заводах привело к постоянному восстановлению среднесуточного производства жидкого чугуна», — отмечают аналитики Sinosteel Futures.

«Краткосрочный спрос остается на умеренно высоком уровне, но возможности для увеличения спроса ограничены».

Арматура на Шанхайской фьючерсной бирже подорожала на 2,1%, горячекатаный рулон — на 1,2%, а нержавеющая сталь — на 3%.

Другое сырье также выросло в цене: уголь-на 2,6% и кокс – на 2,3%.

Ключевые банки выдали 736.5 млрд руб. кредитов на проведение сезонных полевых работ

Общий объём кредитных средств, выданных ключевыми банками на проведение сезонных полевых работ, составил 736.5 млрд руб. Это на 39.1% выше уровня аналогичного периода 2021 года. Об этом сообщил Минсельхоз России по состоянию на 7 сентября.

В частности, Россельхозбанком выдано 502.6 млрд руб., Сбербанком – 233.9 млрд руб. За аналогичный период прошлого года кредитование предприятий АПК на эти цели составило 529.5 млрд руб., в том числе со стороны Россельхозбанка - на сумму 384.8 млрд руб., Сбербанка – 144.7 млрд руб.

АО "Россельхозбанк" (РСХБ, ИНН 7725114488) образовано в марте 2000 года для обслуживания предприятий АПК. В настоящее время банк входит в число десяти крупнейших банков страны. Россельхозбанк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Свыше 1.5 тыс. отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населённых пунктах. Представительства банка открыты в Беларуси, Казахстане, Таджикистане, Азербайджане и Армении.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Yankuang Energy Group отказалась от сделки с Yancoal Australia

Китайская компания Yankuang Energy Group Co Ltd. 8 сентября 2022 года отказалась от потенциальной сделки по приобретению оставшихся акций подразделения Yancoal Australia из-за неблагоприятных рыночных условий. Об этом говорится в пресс-релизе Yankuang Energy.

Yancoal Australia подтвердила расторжение сделки.

В июне Yankuang Energy Group Co Ltd. заявила, что открыта для переговоров с австралийской угольной компанией Yancoal Australia, в которой ей принадлежит 62.26% акций, после того, как предложение стоимостью $1.8 млрд было отклонено.

Yankuang Energy в качестве основного акционера Yancoal Australia предложила $3.60 за акцию в конвертируемых облигациях за 498.2 млн акций, не принадлежащих пока Yancoal.

Glencore, британская добывающая компания, продала миноритарную долю в Yancoal Australia за 442 млн австралийских долларов ($298 млн) в июле 2022 года.

Yankuang Energy Group Co Ltd - интегрированная компания по добыче энергетического и коксующегося угля в материковом Китае и Австралии.

Сбер изменил условия получения ипотеки на рефинансирование, на индивидуальное строительство жилых и садовых домов, дач (ИЖС) и на строительство гаража. Об этом говорится в сообщении Сбера.

Отменяется надбавка на период до регистрации ипотеки. Ранее такая надбавка использовалась в рефинансировании ипотеки и ипотеке на ИЖС, а также при строительстве гаража или приобретении машино места на стадии строительства, составляла 2% и 1% соответственно и действовала до подтверждения регистрации залога в пользу банка. Теперь кредит выдаётся сразу по сниженной ставке, вне зависимости от наличия залога объекта недвижимости.

При ипотеке на ИЖС сняты ограничения по размеру первого транша: теперь заёмщик сам определяет размер первой части кредита, исходя из своих потребностей в финансировании, вне зависимости от способа строительства (своими силами или с привлечением подрядчика).

Рефинансирование ипотеки другого банка стало удобнее и понятнее: в 2 раза увеличен срок для подтверждения регистрации залога — с 3 до 6 месяцев. В этот срок клиенту необходимо подтвердить залог недвижимости в пользу Сбера; увеличена сумма кредитования на личные цели — с 1 млн до 2.5 млн руб. Средства, как и раньше, предоставляются вторым траншем после подтверждения регистрации залога и должны быть получены не позднее шести месяцев с даты выдачи первой части. Клиент может использовать средства по своему усмотрению по ставке ипотечного кредита.

Эти изменения не касаются госпрограмм: рефинансирование ипотеки на условиях "Семейной ипотеки" (ипотека с господдержкой для семей с детьми), ИЖС в рамках госпрограмм ("Господдержка", "Ипотека для IT", "Дальневосточная ипотека", "Семейная ипотека").

Новые условия распространяются только на заявки, принятые с 12 сентября 2022 года. Для того чтобы перейти на них по ранее принятым и одобренным заявкам потребуется пересмотр заявки.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Таджикистан: Защита населения и источников дохода от стихийных бедствий

Хатлонская область на юге Таджикистана, граничащая с Афганистаном, — это самый густонаселенный и вместе с тем беднейший регион республики. Здесь протекают две крупные реки — Пяндж и Вахш, и их многочисленные притоки делают регион уязвимым к сезонным паводкам и селям.

По словам жителя Восейского района Хатлонской области Бозора Гиёева, на этой территории паводки происходят регулярно. В 1992 году его кишлак, расположенный близ слияния рек Яхсу и Сурхоб, был смыт почти полностью. «Жители кишлака не спят весной и летом, когда поднимается уровень воды. Каждый боится за свою семью и дом», — говорит Бозор.

Учитывая высокогорный рельеф, геологические, климатические и гидрологические особенности, Таджикистан подвержен стихийным бедствиям и имеет продолжительную историю сильных паводков, землетрясений, оползней, селей, лавин, засух и интенсивных снегопадов. Социально-экономические последствия таких бедствий значительны и остаются непреходящим препятствиям для снижения бедности и достижения устойчивого развития.

В 1992–2016 гг., убытки, нанесенные Таджикистану стихийными бедствиями, составили, по оценкам, 1,8 миллиарда долларов США, при этом пострадало почти семь миллионов человек.

Ожидается, что ситуацию усугубит изменение климата, из-за которого Таджикистан сталкивается с более интенсивным таянием ледников и ростом числа экстремальных погодных явлений. По уязвимости к изменению климата республика занимает первое место среди стран Европы и Центральной Азии.

В 2017 году Всемирный банк выделил для Таджикистана кредит в размере 25 млн долларов США и грант в размере 25 млн долларов США, чтобы помочь защитить жизни людей и источники их дохода от стихийных бедствий, повысить устойчивость к изменению климата и укрепить местный потенциал по управлению риском бедствий. С помощью этих средств Таджикистан восстанавливает ключевую инфраструктуру в двух областях — Хатлонской области и Горно-Бадахшанской автономной области (ГБАО), которые пострадали от крупных паводков и селей в июле 2015 г.

Кишлак Мехробод Восейского района расположен вдоль реки Сурхоб. Это один из первых кишлаков, где при финансировании Всемирного банка были выполнены берегоукрепительные работы.

«На протяжении многих лет река Сурхоб представляла для нас угрозу. Мы организовывали группы добровольцев и дежурили днем и ночью, опасаясь паводков, — рассказывает местный учитель Хайрулло Абдуллоев. — Теперь, когда речные берега вдоль нашего кишлака восстановлены, мы можем жить спокойно. Мы благодарны Правительству и Всемирному банку за то, что они не оставили нас наедине с этой проблемой».

Таджикистан, где инфраструктура, включая оросительные каналы, речные берегоукрепительные сооружения, автомобильные дороги, мосты и плотины, в основном была построена во времена Советского Союза, испытывает серьезные потребности в инвестициях, так как ветшающая инфраструктура повышает уязвимость населения к экстремальным погодным явлениям и рискам бедствий.

В Джаврезе, еще одном кишлаке, расположенном вдоль берега, реабилитация берегоукрепительных сооружений помогает защитить автомобильные дороги. По словам местного водителя Саидшо Сайфиддинова, когда уровень воды поднимался, дорога в кишлаке постоянно оказывалась под водой.

«За последние два года мы не наблюдали никакого ущерба. Наши дети теперь могут чувствовать себя в безопасности по дороге в школу», — говорит Саидшо.

Благодаря финансируемым Всемирным банком инвестициям в Хатлонской области удалось защитить 37 кишлаков, таких как Джаврез и Мехробод, которые были подвержены риску паводков.

Инфраструктурными инвестициями также была охвачена ГБАО — самая отдаленная и горная область, граничащая с Китаем. Транспортные сети в этом регионе имеют решающее значение не только потому, что проходящая здесь трасса М41 является единственной автомобильной дорогой, соединяющей Таджикистан с Китаем, но и потому, что благодаря автомобильным дорогам, мостам и другой инфраструктуре многие сельские сообщества в ГБАО не отрезаны от услуг и рынков.

Розия — учитель начальных классов в кишлаке Чихох Ванчского района ГБАО. Она помнит времена, когда попасть в кишлак можно было только по старому пешеходному мосту.

«Мы пешком относили больного в соседний кишлак, а потом на машине доставляли его в больницу в районном центре. Машины не могли проехать в кишлак Чихох», — делится воспоминаниями Розия.

«Сегодня у нас есть этот новый мост, по которому могут проезжать машины. Пешеходы, включая детей, находятся в безопасности, так как они пользуются тротуаром, отделенным от проезжей части моста, — добавляет Розия. — Мы очень признательны за это».

Инвестиции в ГБАО также создали новые возможности занятости для местного населения. Баховаддин Асоев работает специалистом-дорожником на одном из объектов строительства мостов в ГБАО. Он отмечает, что благодаря проекту он уже более трех лет получает доход.

«Местные жители работают на строительных объектах и зарабатывают на жизнь, и им не приходится уезжать на заработки. Мы благодарны Всемирному банку за эту возможность»,— добавляет Баховаддин.

При поддержке проекта в целом 17 мостов, пострадавших от паводков и селей в июле 2015 г., реабилитированы таким образом, чтобы они были более устойчивыми к природным опасностям, чем раньше, — в соответствии с принципом «построить лучше, чем было». В Хатлоне и ГБАО бенефициарами инфраструктурных инвестиций Всемирного банка стали более 650000 человек.

«Новую или существующую инфраструктуру необходимо проектировать с учетом ожидаемых последствий изменения климата и усовершенствованных технических стандартов, иначе будущие экстремальные погодные явления и соответствующие опасности, вероятно, создадут еще больший риск для автомобильных дорог, мостов и иных сооружений, — отмечает руководитель команды проекта со стороны Всемирного банка Дэниел Кулл. — Хотя дополнительные расходы, связанные с повышением устойчивости такой критически важной инфраструктуры к природно-климатическим опасностям, необязательно высоки, требуется знание современных инженерных подходов и подходов к проектированию. Всемирный банк может и предоставить необходимое финансирование, и привнести современную передовую практику для повышения устойчивости, чтобы лучше защитить в Таджикистане жизни людей и источники их дохода».

Большой брат – большой долг: зачем Си Цзиньпин едет в Казахстан?

14 сентября председатель КНР прибудет в Нур-Султан.

Самат Бейсембаев

Казахстан и Китай с давних времен имеют тесные отношения как соседи, что отражает собой политические и экономические связи. Так, спустя почти три года лидер Китайской Народной Республики впервые пересечет границы своей страны и посетит столицу Казахстана по приглашению Президента РК Касым-Жомарта Токаева. На каком уровне установлены связи между странами и что собой ознаменует приезд Си Цзиньпина, рассказывает Liter.kz.

Дипломатические отношения между Республикой Казахстан и Китайской Народной Республикой установлены 3 января 1992 года. За эти 30 лет страны заключили ряд договоров. К примеру, особое значение имеет Договор о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве от 23 декабря 2002 года и Совместная декларация об установлении и развитии стратегического партнерства от 4 июля 2005 года.

Одним из показателей прочных отношений между странами является тот факт, что в этом году Пекин предложил сделать Казахстан членом БРИКС+, одного из крупнейших мировых объединений, который называют конкурентом G7 и G20.

Стоит отметить, что крепкие взаимоотношения КНР и Казахстана обусловлены и большой протяженностью общей границы – 1782,75 км. К слову, вся граница демаркационная, что накладывает свои отпечатки на двухсторонние отношения, особенно в экономике. За 2021 год по данным Комитета госдоходов МФ РК, объем торговли между странами составил 18,2 млрд долларов. Таким образом, Китай занимает четверть удельного веса в товарообороте Казахстана. И из года в год эти цифры только растут.

Также, по данным Национального банка РК, по состоянию на 1 сентября 2021 года восточный сосед занимает четвертое место (21,3 млрд. долларов) по привлеченным в РК иностранным инвестициям после Нидерландов, США и Швейцарии. К слову, важную роль в развитии тесных экономических взаимоотношений и долгосрочного сотрудничества играет конструктивный и открытый диалог на уровне глав государств. Благодаря их усилиям заложен прочный фундамент сотрудничества.

Итогом этого фундамента стал первый выезд лидера Поднебесной страны за рубеж со времен начала пандемии. 14 сентября по приглашению Касым-Жомарта Токаева лидер Китая посетит Казахстан.

В рамках визита планируются двусторонние переговоры между главами двух государств, а также будут подписаны двусторонние документы в различных областях сотрудничества. Визит направлен на дальнейшее углубление вечного всестороннего стратегического партнерства и развитие политического, торгово-экономического, культурно-гуманитарного сотрудничества, – сказал представитель Министерства иностранных дел РК Айбек Смадияров.

Политолог Адиль Сайлаубек связывает данный приезд не только с прочной связью между странами, но и с личным признанием дипломатических навыков Токаева Си Цзиньпином.

Это говорит о поддержке Казахстана со стороны Китая и о том, что между странами выстроены хорошие не только дипломатические, но и экономические отношения. К тому же это личная дань Токаеву, как признание его дипломатических навыков, – говорит политолог.

Важно отметить, что в середине сентября состоится форум стран ШОС в Самарканде, куда после посещения Казахстана отправится лидер Китая. С этим форумом, в свою очередь, и связывает главную цель выезда Си Цзиньпина экономист Айдар Алибаев.

Надо заметить, что основная цель Си Цзиньпина – это форум ШОС. Однако то, что по пути он останавливается у нас, тем самым выделяет Казахстан. К тому же среди всех стран ЦА в Казахстан со стороны Китая вложены самые большие инвестиции. Одним из таких проектов стала железная дорога в рамках проекта "Один пояс, один путь", которая соединяет Евразийский континент, от Пекина до Европы, которому Китай после конфликта между Россией и Украиной начал уделять еще больше внимания, – говорит он.

Так, объем транзитных перевозок контейнеров через пограничные переходы Достык и Алтынколь в 2021 году составили 964 тысячи ДФЭ (двадцатифутовый эквивалент), что на 23,4% больше, чем в 2020 году. Как прогнозирует Всемирный банк, при нынешнем росте данный проект может увеличить ВВП Казахстана на 21%.

На сегодня взаимоотношения Казахстан – Китай достигли высоких показателей. Особенно с последними событиями на геополитическом поле Китаю и Европе нужна стабильность в их товарообороте, которую может обеспечить Казахстан. Поэтому считаю, что в будущем наши страны только улучшат взаимное развитие, – добавляет Адиль Сайлаубек.

Говоря об инвестициях, стоит упомянуть, что долг Казахстана перед Китаем составляет 9 млрд долларов. В 2019 году эта цифра равнялась 11,6 млрд долларов. В связи с чем нужно понимать, что Китай никогда ничего не делает просто так, отмечает экономист. К примеру, некоторые страны вынуждены расплачиваться за долги перед Поднебесной собственными землями и не только.

Известно, что не только Таджикистан из-за долгов вынужден расплачиваться своей землей с Китаем. В частности, Шри-Ланка, Индонезия, страны Африки. То есть много стран, которые брали долги у китайского правительства и которые не в состоянии их вернуть, вынуждены расплачиваться территориями, месторождениями, крупными объектами инфраструктуры, – делится Айдар Алибаев.

Таким образом, несмотря на положительные стороны, есть чему насторожиться. Особенно Казахстану, который является крупным финансовым должником перед Китайской Народной Республикой.

Нужно помнить, что Китай никогда ничего не делает просто так. Надо всегда смотреть на любые инфраструктурные проекты Китая с точки зрения собственных национальных интересов, – подытоживает экономист.

Приезд Си Цзиньпина в Нур-Султан после долгого безвыездного перерыва за пределы Китая, само собой, знаковое событие, которое говорит о повышенном внимании и значимости отношений между нашими странами. Однако стоит понимать, что в политике, как говорил в свое время Черчилль, не бывает постоянных друзей или врагов, а бывают постоянные интересы. Поэтому главное, чтобы эти интересы служили на благо нашей страны.

Иран намерен подписать меморандум о вступлении в ШОС

Ожидается, что Иран подпишет меморандум о намерениях присоединиться к Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), сообщила официальный представитель МИД России Мария Захарова.

Касаясь множества позитивных решений, которые будут приняты на саммите ШОС, Захарова заявила, что это позволит Ирану ратифицировать учредительные документы ШОС и международные соглашения.

Российский дипломат указала, что к подписанию подготовлены соглашения о предоставлении Египту, Катару и Саудовской Аравии статуса партнеров по диалогу, а также последуют переговоры по Бахрейну, Мальдивским островам и другим государствам.

Она подчеркнула, что саммит ШОС в Самарканде, который пройдет 15-16 сентября, станет началом процесса и для вступления Беларуси в организацию.

В настоящее время полноправными членами организации являются Россия, Индия, Казахстан, Кыргызстан, Китай, Пакистан, Таджикистан и Узбекистан. В нем также есть члены-наблюдатели и другие кандидаты.

В конференции ШОС в середине сентября примут участие главы государств 14 стран, в том числе иранец Эбрагим Раиси.

Информация, полученная Tehran Times, указывает на то, что Иран предпримет необходимые шаги для того, чтобы стать членом ШОС, но на выполнение этой процедуры уйдет почти два года. Индия подала заявку на членство в 2013 году, но стала членом в 2017 году.

В сентябрьском саммите в качестве наблюдателей примут участие Иран, Беларусь и Монголия.

Ожидается, что Саудовская Аравия, Турция, Азербайджанская Республика и Армения также примут участие в саммите в качестве партнеров по диалогу.

В ходе телефонных переговоров в пятницу министр иностранных дел Ирана Хоссейн Амир Абдоллахян сказал своему узбекскому коллеге Владимиру Имамовичу Норову, что визит президента Раиси в Самарканд станет поворотным моментом в отношениях между Ираном и Узбекистаном.

Владимир Норов, со своей стороны, приветствовал присутствие Раиси на саммите и сказал, что акцент на важности и возможностях Ирана как нового члена будет одной из самых важных тем на встрече.

Высокопоставленный узбекский дипломат также представил отчет о ходе подготовки к визиту президента Ирана и рассмотрел план подписания ряда двусторонних документов в ходе этой поездки, как основу для дальнейшего улучшения отношений между двумя странами - Ираном и Узбекистаном.

Амир Абдоллахян также заявил о готовности Министерства иностранных дел Ирана содействовать успешному проведению саммита.

Десять стран примут участие в выставке Iran Nano 2022

Иностранные торговцы из 10 стран примут участие в 13-й выставке Iran Nano 2022, которая пройдет в Тегеранском выставочном комплексе 1-4 октября 2022 г.

Секретарь выставки Iran Nano 2022 доктор Эмад Ахмадванд сказал в интервью информационному агентству Mehr в воскресенье, что выставка состоится через два с половиной года из-за распространения пандемии коронавируса в стране.

Как и в предыдущие годы, этот раунд выставки будет состоять из различных разделов, включая деловые встречи, визиты иностранных представителей, внедряющих новые нанопродукты, а также компаний, основанных на знаниях и т. д., сказал он.

В другом месте своего выступления Ахмадванд заявил, что будут проведены торговые и деловые встречи между промышленниками, владельцами промышленных предприятий и компаниями, основанными на знаниях.

Затем он оценил количество нанопродуктов, разработанных наукоемкими компаниями в стране в 2019 году, в 680, число которых увеличилось до 1200 в текущем году, что свидетельствует о значительном росте.

В соответствии с запланированным планом, составленным в этом отношении, будут подписаны меморандумы о взаимопонимании (МОВ) и контракты между компаниями, основанными на знаниях, и иностранными торговцами, продолжил секретарь.

В этой выставке примут участие представители стран Латинской Америки, африканского континента, Азии, а также соседних стран, сказал он, добавив, что участие этих представителей соответствует технологическим коммуникациям для продажи продукции и передачи технических ноу-хау. Около 10 стран выразили готовность принять участие в этом раунде выставки из стран, включая Мексику, Бразилию, Индонезию, Сирию, Ирак, Эфиопию, Индию, Китай, Малайзию и Таиланд.

Задачи учения выполнены в полном объёме

В Минобороны России состоялся брифинг по итогам СКШУ «Восток-2022».

Заместитель министра обороны Российской Федерации генерал-полковник Александр Фомин выступил перед иностранными военными атташе с докладом по результатам проведённого стратегического командно-штабного учения. Замминистра отметил, что СКШУ внесло весомый вклад в военную безопасность в Восточно-Азиатском регионе и вместе с тем укрепило боевое содружество между военнослужащими участвовавших в нём стран.

– С 1 по 7 сентября на территории Восточного военного округа проведено стратегическое командно-штабное учение «Восток-2022». Оно стало завершающим этапом подготовки Вооружённых Сил Российской Федерации в текущем году, – начал доклад заместитель министра обороны.

По его словам, основу замысла стратегического учения составили опыт современных вооружённых конфликтов, а также формы и способы применения войск, выработанные в ходе мероприятий оперативной подготовки в Вооружённых Силах России.

Генерал-полковник Александр Фомин напомнил присутствующим, что учение проводилось в два этапа. На первом обучаемые уточнили решение на применение войск в стратегической операции, поставили задачи подчинённым, разработали документы плана операции.

На втором этапе отработали вопросы управления войсками в ходе отражения условной агрессии против Российской Федерации, применения коалиционной группировки войск и восстановления территориальной целостности государства.

Для отработки вопросов подготовки и применения группировок войск было разработано условное государственно-территориальное деление.

Всего в учении принимали участие свыше 50 тысяч человек, более 140 летательных аппаратов, свыше пяти тысяч единиц боевой техники и более 60 боевых кораб­лей и судов обеспечения. В учении приняли участие более двух тысяч человек из 14 иностранных государств, в том числе от государств – членов ОДКБ, ШОС.

Оперативные группы оборонных ведомств Казахстана, Мьянмы, Лаоса, Никарагуа и Сирии в штабе стратегического командно-штабного учения отработали документы по организации участия войск в боевых действиях. Соединения и воинские части контингентов Алжира, Индии, Армении, Монголии, Белоруссии и Китая выполняли задачи первого эшелона группировки войск. Во втором эшелоне, представленном ударной группировкой, действовала часть сил воинских контингентов Белоруссии, Алжира и Китая.

Воинские контингенты Азербайджана и Таджикистана совместно с мотострелковой бригадой Вооружённых Сил Российской Федерации входили в группировку закрепления. Подразделения специального назначения Индии, Киргизии и Таджикистана действовали в составе тактического воздушного десанта. Кроме этого, после выполнения задачи соединениями и воинскими частями ударной группировки воинские контингенты Азербайджана и Таджикистана осуществляли штурм населённого пункта.

Розыгрыши практических действий органов военного управления и войск осуществлялись на семи основных полигонах Восточного военного округа, а также в акватории и прибрежной зоне Японского моря.

– В ходе учения отработаны следующие вопросы: управление группировкой войск в ходе отражения воздушных ударов условного противника, нанесение массированных огневых ударов, ведение оборонительных и наступательных действий в интересах разгрома сухопутных, авианосных и корабельных ударных групп условного противника, применение подразделений коалиционной группировки войск в операции на отдельном направлении, совместные действия в ходе нанесения огневого поражения и разгрома вклинившихся группировок условного противника, высадка тактических воздушных десантов, апробация новых способов ведения оборонительных действий, – сообщил генерал-полковник Фомин.

По словам замминистра, в акватории Японского моря проведены розыгрыши следующих эпизодов: отражение ударов средств воздушного нападения противника, поиск и уничтожение неприятельских подводных лодок, организация всех видов обороны совместного отряда боевых кораблей, отражение ударов средств воздушного нападения противника и нанесение поражения его десантному отряду на переходе морем, поиск и поражение корабельных группировок военно-морских сил противника в центральной части моря.

При подготовке к учению с представителями воинских формирований иностранных государств было организовано боевое слаживание. В ходе него проводились совместные рекогносцировки, взаимодействие на макетах местности и в районах розыгрыша боевых действий с детальной отработкой выполняемых задач, тренировки по управлению подразделениями, ударами авиации, огнём артиллерии и средствами противовоздушной обороны.

На полигонах совместно были отработаны действия групп специального назначения при ведении боя в городских условиях, совместное десантирование, способы ведения наступательных действий в сложных физико-географических условиях, управление подразделениями, ударами авиации, огнём артиллерии и средствами противовоздушной обороны в составе коалиционной группировки войск.

Замминистра перечислил основные особенности учения. Среди них: подготовка командиров, штабов и подразделений к боевым действиям, в том числе самостоятельным, на пересечённой, холмистой и лесистой местностях, организация совместных действий с воинскими контингентами иностранных государств в рамках ведения военных действий в составе коалиционной группировки войск, совместное применение авиации, боевых кораблей Российской Федерации и Китайской Народной Республики, ведение боевых действий с учётом опыта современных локальных войн и вооружённых конфликтов.

Он также напомнил, что основной розыгрыш практических действий проводился 6 сентября на полигоне Сергеевский в Приморском крае. На нём присутствовал Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами – Президент Российской Федерации Владимир Путин. За активной фазой учения наблюдали также военные делегации высокого уровня из Армении, Бангладеш, Белоруссии, Венесуэлы, Ирана, Киргизии, Монголии, Объединённых Арабских Эмиратов и Пакистана, а также военные атташе, аккредитованные в Российской Федерации, и наблюдатели из 31 страны.

– Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех принимавших участие наблюдателей и военных атташе за стойкость, выдержку и понимание при работе в сложившейся достаточно непростой погодной обстановке, а также длительных перелётах к месту проведения учения и обратно, – сказал генерал-полковник Фомин.

Он добавил, что стратегическое командно-штабное учение носило сугубо оборонительный характер и было направлено на обучение войск ведению военных действий в современных условиях. Оно продемонстрировало возросшую выучку войск и повысило оперативную совместимость органов военного управления Вооружённых Сил Российской Федерации, союзников и дружественных государств из Европы, Азии, Африки, Ближнего Востока и Латинской Америки.

– Проведённое стратегическое командно-штабное учение, безусловно, внесло весомый вклад в обеспечение военной безопасности в Восточно-Азиатском регионе и способствовало укреплению бое­вого содружества между военно­служащими стран-участниц. Все цели и задачи учения выполнены в полном объёме, – сказал замминистра.

Он также подчеркнул, что несмотря на складывающуюся военно-политическую обстановку в мире, количество государств – участников ежегодного стратегического командно-штабного учения с каждым годом увеличивается. Если в прошлом году в учении «Запад-2021» участие приняли восемь иностранных государств, то в учении «Восток-2022» – 14 государств.

– При проведении всех мероприятий боевой подготовки Минобороны России строго руководствуется принципами максимальной открытости. Информация о ходе учения широко освещалась на сайте Минобороны России и в средствах массовой информации, – добавил заместитель министра обороны.

Антон Алексеев, «Красная звезда»

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого успешно соединяет науку и производство

Марина Дашина (Санкт-Петербург)

В последнее время российская наука столкнулась с новым вызовом - помочь в достижении экономической независимости и технологического суверенитета страны.

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого давно работает в этом направлении. О том, как повлияла на деятельность вуза программа "Приоритет-2030" и как Политех участвует в решении глобальных задач государства, "Российской газете" рассказал ректор СПбПУ Андрей Рудской.

Андрей Иванович, год назад Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого стал участником масштабной федеральной программы "Приоритет-2030". Какие достижения Политеха стали возможными благодаря этой программе?

Андрей Рудской: Для Санкт-Петербургского политехнического университета как для инженерного вуза победа в программе "Приоритет-2030" имела большое значение. Финансирование по ней выделяется на "программу развития", то есть не на поддержку текущей деятельности, а на создание нового. У нашего коллектива множество идей с высоким потенциалом. Но не всегда на идею, даже отличную, можно найти средства, чтобы довести ее до конкретного продукта. И тогда такие программы, как "Приоритет-2030", дают возможность реализовать замыслы. А сегодня, в новых условиях, для нас это залог успешного выполнения задач развития экономики страны. Благодаря программе мы в этом году уже довели более 20 разработок до высокого уровня технологической готовности, который позволяет внедрять их в экономику. Часть этих разработок - по сверхактуальным направлениям, таким как медицинские биотехнологии, микроэлектроника, сенсорика.

Сегодня важно как можно скорее выводить отечественную продукцию на рынок, обеспечивать импортозамещение, наращивать экспортный потенциал. Какой вклад вносит СПбПУ в решение этих задач?

Андрей Рудской: Политех с самого начала своей истории постоянно участвовал в решении глобальных задач страны: электрификация, атомный проект, полет в космос, цифровизация промышленности. И сегодня мы тщательно планируем, что и как мы можем сделать для конкурентоспособности экономики России. Политех намерен вносить заметный вклад в выход на рынки новых продуктов. В связи с этим одна из наших ключевых задач - сокращение сроков проектирования, программирования, изготовления и экспериментальных проверок.

Кроме того, мы нацелены на создание новых уникальных продуктов, которые будут востребованы на международных рынках, замещение инженерного программного обеспечения. У нас есть целый комплекс инженерного программного обеспечения. Лучшее, конечно, платформа CML-bench, которая предназначена для разработки цифровых двойников изделий, а также производственных процессов их изготовления. Главный разработчик CML-bench Алексей Иванович Боровков в этом году получил премию "Импортонезависимость".

Политех стал примером продуктивной работы науки и производства. С какими партнерами вы сотрудничаете на этом направлении, какова их роль в новых разработках?

Андрей Рудской: Наш вуз - индустриально ориентированный. Только за последние пять лет у нас было более тысячи уникальных компаний-заказчиков. И это не только НИОКР, это также сложные испытания, обучение на программах ДПО сотрудников, подготовка нового поколения в магистратуре. Например, с компаниями "ТВЭЛ", "Газпром нефть", "Газпром", "ОДК-Сатурн" мы охватываем все возможные направления сотрудничества.

Множество партнеров также помогают нам реализовывать амбициозные задачи, поставленные индустриальными компаниями. Это ведущие научные вузы и научные институты страны, инжиниринговые центры компаний.

Могу упомянуть и международное партнерство. Университет науки и технологий Хуаджонга реализует с нами научный проект в области электроизоляции, а Иранский университет Шахида Бехешти - проект по ядерному опреснению.

Можно привести еще много таких примеров, но все они основаны на реальной потребности, взаимодополнении компетенций, и это в большинстве случаев определяет их успех.

Какие новые возможности дала программа "Приоритет-2030" студентам и аспирантам?

Андрей Рудской: Люди Политеха - это бриллианты. А молодежь Политеха - это бриллианты лучшей огранки. Например, средний возраст команды Центра технологических проектов, разработавшей ВИЗИР-М, беспилотный катер, который произвел фурор на форуме "Армия-2022" в этом году, - 28,5 лет, а руководителю проекта Алексею Майстро - 32 года. И у нас еще десятки руководителей и ведущих исполнителей проектов, которым 30 с небольшим лет. Кроме того, мы фокусируемся на трудоустройстве студентов. Благодаря "Приоритету-2030" они выходят из замкнутого круга, когда для устройства на работу надо сначала получить опыт работы, и впервые пробуют себя в настоящем высокотехнологичном проекте.

В 2021 году ваш вуз практически на треть увеличил доходы от НИОКР и научно-технических услуг? благодаря чему удалось этого достичь?

Андрей Рудской: За время предыдущей госпрограммы поддержки университетов "5-100" мы накопили большой потенциал. Программа позволила создать хороший задел, например, в цифровом инжиниринге, и он выстрелил. Я уже упоминал CML-bench: только на ее основе в 2021 году было выполнено около 50 НИОКР по заказам российских высокотехнологичных компаний на сумму более 1,5 миллиарда рублей, в том числе с "ОДК-Сатурн", "ОДК -Климов", ПАО "Звезда" и другими крупными компаниями. Также свой потенциал раскрыло наше направление аддитивных технологий и материаловедения. В прошлом году в него были привлечены заметные средства от компании "Росатом". Кроме того, мы выиграли в конкурсе научных центров мирового уровня (НЦМУ). А это тоже существенная сумма на поддержку нашего направления передовых цифровых технологий.

Какие новые задачи ставит перед собой университет? Каковы планы на ближайший учебный год и на перспективу - до 2030-го?

Андрей Рудской: К 2030 году Политех стремится обеспечить передовое инженерное образование, стать высококонкурентным работодателем, а также лидером по вкладу в экспортный потенциал страны. Чтобы этого достичь, мы будем создавать условия и стимулировать наши научные группы, доводить свои разработки до состояния полноценной демонстрационной системы в реальных условиях. Особое внимание уделим разработке собственных сенсоров, инженерного программного обеспечения, материалов для нефтяной промышленности, медицинских тест-систем, платформенных решений во всех отраслях в целях импортозамещения.

В изменившихся условиях для нас также важно закрепиться на образовательных рынках Востока. Отмечу, что уже с 2014 года вектор нашего партнерства начал смещаться в сторону СНГ, Китая и других азиатских стран, Африки. Например, в 2016 году мы открыли официальное представительство в КНР. 2022 год сильно ускорил эти процессы. Анонсировано открытие "Российско-Иранского Центра Инновационного Бизнеса", в планах создание Российско-Индийской платформы по продвижению технологий.

И, конечно же, обязательный фокус - развитие кадров, особенно молодых. Мы стараемся максимально вовлекать молодежь в работу над новыми амбициозными проектами.

Все эти направления так или иначе поддерживает программа "Приоритет-2030", но совсем недавно мы также получили еще одну возможность развития - победили в конкурсе на создание передовой инженерной школы "Цифровой инжиниринг". Она фокусируется на подготовке высокоуровневых специалистов, в том числе на передовых программах магистратуры. Планируем, что на них будут вырастать будущие блестящие руководители проектов "Приоритет-2030".

Россия. СЗФО > Образование, наука > rg.ru, 12 сентября 2022 > № 4156795 Андрей Рудской

В российских вузах увеличено количество бесплатных мест

Алена Узбекова

В этом году 64 процента выпускников школ в России могут поступить в вуз на бюджетной основе, сообщил министр науки и высшего образования Валерий Фальков на недавнем совещании президента с правительством.

На бюджетные места в вузы к 1 сентября были зачислены 575 тысяч человек - на бакалавриат, магистратуру и специалитет, набор в начале сентября еще продолжался. "В этом году было беспрецедентное количество бюджетных мест и большинство из них было направлено в регионы. Несмотря на увеличение, региональные вузы в целом успешно справились с задачей приема, сохранив при этом или даже увеличив средние баллы ЕГЭ. Например, в Дальневосточном федеральном университете прием увеличился на 423 человека - это больше почти на 10 процентов, при этом все бюджетные места закрыты. Средний балл ЕГЭ даже немного возрос", - сказал Валерий Фальков.

Также министр отметил работу коллективов Северо-Восточного федерального университета, Сибирского федерального университета, Нижегородского государственного университета, Крымского федерального университета и Балтийского федерального университета. Среди столичных вузов были названы Московский государственный университет, Санкт-Петербургский государственный университет, Московский государственный технический университет, Московский физико-технический институт, Финансовый университет при правительстве РФ, Московский авиационный институт и другие.

Особое внимание Валерий Фальков обратил на рост привлекательности российского образования среди студентов из-за рубежа. Только за последние два года число бюджетных мест в рамках квоты правительства России выросло с 15 до 23 тысяч. В российских вузах в этом году начнут учиться студенты из 183 стран. Больше всего абитуриентов поступили из стран СНГ, Китая и Вьетнама.

Продолжается работа и по переводу в российские университеты граждан России, обучавшихся за рубежом и столкнувшихся с давлением. "Сейчас с просьбой обратились около трех тысяч человек, 1548 студентов уже зачислены в вузы", - сказал министр.

В рамках подготовки к новому учебному году проведена системная работа, которая включает обеспечение бесперебойного функционирования инженерных систем, систем антитеррористической и противопожарной защищенности и др. Образовательный процесс будет проходить в традиционном формате, при этом в вузах приняты необходимые меры санитарной безопасности в связи с угрозой распространения коронавирусной инфекции.

В минобрнауки также назвали самые популярные направления обучения: педагогическое образование, здравоохранение, IT-специальности и лингвистика. Востребованы юриспруденция и менеджмент.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 12 сентября 2022 > № 4156792

США до сих пор не выдали визы членам российской делегации для участия в Генассамблее ООН

Евгений Шестаков

Россия больше не будет напоминать Соединенным Штатам об их обязательствах выдавать визы всем участникам Генассамблеи ООН. Между тем до начала так называемой недели высокого уровня в Нью-Йорке остается семь дней. По словам министра иностранных дел Сергея Лаврова, "у американцев есть свои обязательства, у Генерального секретаря ООН - обязанность обеспечивать участие всех делегаций в мероприятиях организации, включая Генеральную ассамблею".

Впрочем, всерьез говорить о готовности Вашингтона выполнять договоренности в отношении ооновских мероприятий не приходится. Равно как нельзя всерьез говорить о способности руководства Организации Объединенных Наций жестко потребовать от американских властей выполнения обязательств 1947 года по обеспечению права на въезд, передвижение и размещение тех, кто был приглашен в Нью-Йорк. Продвигаемый Белым домом миропорядок, основанный на американских правилах, привел к ревизии тех давних соглашений. Тем более что в них с самого начала была заложена возможность для визового произвола - власти США могли отказать во въезде тем ооновским гостям, которые, с их точки зрения, представляли угрозу национальной безопасности.

Среди наиболее громких случаев применения этого положения стал отказ в визе для посещения Генассамблеи ООН ныне покойному лидеру Организации освобождения Палестины Ясиру Арафату. Это произошло в 1988 году. В 2019 году Белый дом до последнего тянул с выдачей визы тогдашнему иранскому президенту Хасану Роухани. Все попытки Генерального секретаря ООН Антониу Гутерриша закулисно разрешить ситуацию ни к чему не приводили. Лишь буквально накануне вылета иранской делегации США сменили гнев на милость и визы дали, но с множеством ограничений, связанных с передвижением по городу и проведением публичных мероприятий. В итоге приезд президента Ирана в Нью-Йорк вызвал неслыханный ажиотаж среди освещавших Генассамблею журналистов. Роухани проводил большинство встреч и пресс-конференций непосредственно в отеле, где остановился. Цитаты из его выступлений мгновенно разлетались по мировым СМИ, к большому неудовольствию американской стороны, не ожидавшей столь мощного пропагандистского эффекта от визита иранского лидера.

Свои выводы из той ситуации Белый дом сделал и уже в январе 2020 года отказал в визе министру иностранных дел Ирана Джаваду Зарифу, который собирался в Нью-Йорк для участия в заседании Совета Безопасности ООН. Представители Венесуэлы и Кубы также многократно сталкивались с визовым произволом со стороны США. Но эти действия каждый раз сходили американской стороне с рук - "пострадавшие" выражали протест, но давно назревший вопрос о переносе штаб-квартиры ООН в другую, нейтральную страну, по-прежнему остается нерешенным. США вносят в ооновский бюджет 22 процента средств, Китай - 15 процентов, Япония - 8 процентов. Далее, исходя из размера взносов, следуют западные страны - Германия, Британия, Франция, Италия, Канада, которых в визовой политике США и месте размещения штаб-квартиры ООН все устраивает.

Публичные заявления Госдепартамента о готовности американской стороны следовать своим обязательствам при выдаче виз - не более чем юридически ничтожные обещания. К тому же Белый дом формально не отказывает в выдаче виз для участия в ооновских мероприятиях - он просто без объяснения причин не выдает их вовремя, ссылаясь на то, что сведения об этой процедуре и ее сроках являются конфиденциальными.

С такими уловками неоднократно сталкивался вице-спикер Совета Федерации Константин Косачев, ранее находившийся в качестве председателя Комитета Госдумы по международным делам и входивший в состав российской делегации на Генассамблее. И нет никаких оснований считать, что в этом году американская сторона поведет себя иначе в отношении членов российской делегации, многие из которых находятся под американскими санкциями.

При этом уже известно, что США на предстоящей сессии Генассамблеи предложат реформировать Совет Безопасности ООН, чтобы расширить его состав и ограничить возможность применения права вето со стороны России и Китая. Так что отсутствие российской делегации на ооновских мероприятиях в Нью-Йорке отвечает интересам Белого дома.

Еще одной нерешаемой проблемой может стать закрытое в марте для российских самолетов воздушное пространство Евросоюза и США. Даже наличие американской визы не гарантирует, что российская делегация благополучно доберется до штаб-квартиры ООН: ведь всегда найдутся европейские государства, которые подобострастно захотят помешать этому визиту. Такого рода прецедент уже был - в июне Болгария, Черногория и Северная Македония, сославшись на санкции Евросоюза, закрыли свое воздушное пространство и не допустили пролета самолета Сергея Лаврова в Белград. В итоге визит российского министра в Сербию не состоялся.

Вся эта хорошо срежиссированная "лотерея" может быть на любом этапе применена в отношении российской делегации. Поэтому рассчитывать на счастливую комбинацию цифр Москве не стоит с учетом того, что вчера госсекретарь США Энтони Блинкен встречался с главой Еврокомиссии Урсулой фон дер Ляйен. Обсуждалась дальнейшая координация усилий для ужесточения санкций против России.

Так что не будет ничего удивительного, если США, получив деньги за оформление виз для российской делегации, откажут ее членам во въезде или найдут иной способ помешать российским политикам и журналистам приехать на Генассамблею ООН. В мире, основанном на американских правилах, такое отношение к своим обязательствам - в порядке вещей.

Почему попытка ЕС ввести "потолок" цен на газ из России - нерабочая идея

Сергей Тихонов

Министры энергетики стран Евросоюза не смогли согласовать введение лимита цен на российский газ на заседании 9 сентября. Нет сомнений, что обсуждение этой меры продолжится, хотя она в первую очередь ударит по самой Европе, и станет причиной роста цен не только в странах Старого Света, но также в Азиатско-тихоокеанском регионе (АТР) и даже в США.

На Россию введение потолка цен на газ окажет весьма слабое воздействие. С большой долей вероятности мы просто прекратим экспорт газа в ЕС, который и так в 2022 году находятся на минимуме.

Достигнуть консенсуса по вопросу предельных цен на российский газ странам ЕС будет очень сложно, отмечает замглавы Фонда национальной энергетической безопасности Алексей Гривач. Есть большие риски, что такое решение не снизит напряженность на газовом рынке, а будет иметь ровно обратный эффект. Хотя, мы уже видели много шагов такого рода со стороны ЕС, сделанных, несмотря на их очевидные негативные последствия. Поэтому исключить принятия таких мер нельзя, считает эксперт.

В Центре РЭ уверены, что введение потолка цен на российский газ странами ЕС лишь усугубит газовый кризис в Европе, поскольку это приведет к полному прекращению его поставок из нашей страны. Единственное доступное ЕС решение в данной ситуации (помимо политических договоренностей с Россией) - это сокращение потребления, считают эксперты.

Но Евросоюз с маниакальным упорством возвращается к обсуждению во многом самоубийственных для собственной экономики шагов, способных привести к окончательной остановке импорта газа из России. Тему введения потолка цен поднимают некоторые члены ЕС, которые ранее уже отказались от трубопроводных поставок из нашей страны по политическим причинам. Например, страны Прибалтики или Польша, хотя последняя, вместе с Италией и Грецией выступает за ограничения цен не только на российский газ, а от любых поставщиков. Также к этому шагу ЕС подталкивает популизм части европейских политиков, поскольку само решение ограничить цены на российский газ - очень громкое. Резонанс в западном обществе оно может иметь значительно больший, чем действительное влияние на поступление доходов в бюджет России.

Декларируя желание снизить доходы российской казны, ЕС пытается вводить различные ограничения, которые вызывают рост цен на ресурсы, которые мы экспортируем. В результате потери в объемах перекрываются увеличением стоимости, а денежный поток в российский бюджет не сокращается, а увеличивается.

Предположим, что ЕС пойдет на введение потолка цен, а Россия прекратит экспорт газа в ЕС. В 2021 году доля экспортной пошлины за газ в общем объеме поступлений в бюджет составила 4,4%. И это с учетом экспорта в Китай, Турцию, Белоруссию и другие страны, не входящие в ЕС (более 70 млрд кубометров), который мы останавливать не собираемся. В ЕС по трубопроводам было поставлено около 130 млрд кубометров газа.

Если ценовой потолок будет введен для всех поставщиков газа в ЕС, и он, как это озвучивалось, будет на 5% выше цены в АТР, то при условии сохранения российских поставок в ЕС ценовая ситуация в мире скорее всего не поменяется, считает директор по исследованиям VYGON Consulting Мария Белова. Но если Россия прекратит свои поставки газа в ЕС, цены будут расти на всех рынках, не только в Европе, уточняет эксперт.

А рост цен сейчас играет на руку России. В 2022 году за восемь месяцев поступления в казну от добычи и экспорта газа, несмотря на снижение объемов поставок в ЕС, составили почти 1,8 трлн рублей, а за весь 2021 год - 1,7 трлн рублей. Причем дополнительные доходы бюджета, львиная доля которых все же приходится не на газ, а на производство и экспорт нефти, оказались выше 4 трлн рублей.

Снижение объемов экспорта по идее повлияет на поступления в бюджет по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ). Доля выплат в казну по нему с производства газа в 2021 году - 2,3%. В 2021 году Россия добыла 762 млрд кубометров газа. На ЕС приходилось только около 17% от этого объема. То есть большую часть газа мы добываем для себя и с этого платим налоги.

Кроме того, как отмечает Гривач, добыча уже снизилась и сейчас поток газа в ЕС из России составляет около 15-20% от обычного, поэтому в случае негативного сценария сокращать придется не так много по сравнению с текущей ситуацией.

Даже если в ЕС договорятся о потолке газовых цен, эта мера будет введена не раньше 2023 года. Нефтяное эмбарго и ограничение цен на нашу нефть странами G7 заработает только в декабре этого года, то есть ощутим мы их действие также только в 2023 году. Экспорт российской нефти в значительной мере уже удалось перенаправить на другие рынки. Европа пока остается ее крупным покупателем, но уже ясно, что свет клином на ней не сошелся.

С газом так просто не удастся сделать, нужна инфраструктура и новые предприятия для производства сжиженного природного газа (СПГ), а это требует времени. Но потери от прекращения газового экспорта в ЕС никакого фатального воздействия на доходы нашего бюджета иметь не будут.

Наши форум и выставка — для отрасли

В 2016 году Федеральное агентство по рыболовству объявило о решении организовать в России Международный рыбопромышленный форум и Выставку рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. В качестве места проведения был выбран один из красивейших городов страны — Санкт-Петербург. Векторы развития рыболовства, научное обеспечение, кадры для отрасли, аквакультура, логистика — лишь часть тем, которые рассматривают на этой площадке эксперты из разных стран и разных регионов России. Как оценивает отраслевой регулятор эволюцию рыбопромышленного форума и выставки, в интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» рассказал руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

— Илья Васильевич, форум и выставка в Санкт-Петербурге в этом году отмечают юбилей. История этих мероприятий насчитывает уже пять лет. Какие задачи ставились, когда решение организовать такую отраслевую площадку только принималось?

— Прежде всего мы ставили задачу обеспечить площадку для консолидации рыбаков, чтобы они могли представить свои достижения, продукцию, инвестиционные проекты.

Конечно, для нас было очень важным, чтобы у России — одной из ведущих мировых держав в области рыболовства — были отраслевой форум и выставка. Мне кажется, сейчас после трех основных выставочных площадок в рыбной промышленности — Бостона, Брюсселя (теперь — Барселоны) и Циндао — российские мероприятия уверенно занимают четвертое место. А ведь наши форум и выставка достаточно молодые. Думаю, они и дальше будут расти и развиваться.

Позитивное отличие нашей площадки в том, что, помимо выставочной, она предусматривает и форумную часть. Здесь мы ставили задачу, чтобы у профессионалов была возможность не только узнать о достижениях в области рыбного хозяйства, но и обсудить тренды рыбной отрасли в мировом масштабе, развитие российской рыбной промышленности. Причем мы делали акцент, чтобы это было интересно для всех участников. Деловая программа все эти годы формировалась с привлечением отраслевого сообщества, чтобы быть по-настоящему актуальной.

— Мне кажется, проведение отраслевого форума и выставки — это еще и показатель того, какое место занимает российская рыбная отрасль в национальном агропромышленном комплексе и в национальной экономике. «Рыбные» события в Санкт-Петербурге привлекают большое внимание СМИ — и российских, и зарубежных.

— Форум и выставка — международные, и очень важно подчеркнуть место Российской Федерации в мировом рыбном хозяйстве, мы ориентированы на широкий формат. Но, безусловно, эта площадка должна быть эффективна и для решения задач внутри страны.

— Всегда при организации форума и выставки на международном формате делался особый акцент. Сейчас система отношений между странами серьезно меняется. Как вы считаете, какой вклад мероприятия в Санкт-Петербурге могут внести в поиск новых партнеров для российской рыбной отрасли?

— Для нас партнеры в основном понятны. Поэтому, наверное, ключевая задача — это поиск не партнеров, а путей взаимодействия в новых реалиях. Иностранные компании, несмотря ни на что, подтверждают участие в выставке. Уже сейчас планируется, что в Global Fishery Forum and Seafood Expo Russia будут участвовать компании из 13 стран: Армении, Белоруссии, Дании, Исландии, Испании, Италии, Китая, Нидерландов, Турции, Финляндии, Франции, ЮАР и Южной Кореи. Понятно, что список еще может корректироваться.

Если говорить в целом, то очень важно разделять задачи форума и выставки. Выставка должна обеспечивать общение специалистов, поиск новых решений, нового оборудования, технологических идей, выстраивание новых логистических цепочек, налаживание связей с новыми контрагентами в торговле. Задача форума — обсудить, что будет с рыбохозяйственным комплексом в мировом масштабе, какие наблюдаются тенденции. На протяжении пяти лет мы стремимся сделать так, чтобы темы форума перекликались между собой.

В этом году форум будет посвящен так называемому умному рыболовству. Даже с учетом санкционных ограничений мы решили не менять тематику: рациональное использование водных биоресурсов, основанное на научных разработках, эффективная логистика и выстраивание связей между странами сегодня особенно важны. Думаю, нам предстоит актуальное и интересное обсуждение.

— А для вас как для руководителя Росрыболовства есть какие-то приоритеты? Что важнее — форум или выставка?

— Мы с равной долей ответственности и внимания относимся и к выставочной, и к форумной части мероприятий в Санкт-Петербурге. Для нас как для регулятора отрасли важно обсуждение на форуме, потому что необходимо четкое понимание, что деловое сообщество думает по поводу тенденций развития рыбной промышленности, по поводу ее перспектив и динамики.

Значима для нас и выставка, чтобы была возможность знакомиться с новым оборудованием и другими товарами, новыми технологиями. То есть тут нельзя говорить о том, что важнее — форум или выставочная часть. Если, условно говоря, выстраивать схему, то наверху будет форум с определением стратегии, а дальше уже выставка, позволяющая решать стратегические вопросы, в том числе те, что поднимаются на форуме.

— Вы ежегодно обходите выставочную экспозицию. Какие тенденции и какие изменения за прошедшие пять лет можно отметить в рыбной промышленности, если судить по стендам на Seafood Expo Russia? Как отражается развитие отрасли в этом выставочном зеркале?

— Прежде всего хочу обратить внимание, что растет количество экспонентов — и это на самом деле очень важно. Растет вообще уровень выставки. Для нас показательно, что рыбаки после первой выставки заявили, что такую площадку нужно организовывать ежегодно. Если помните, тогда шла дискуссия: может быть, собираться раз в два года. Но представители бизнес-сообщества сами настояли, что мероприятие им интересно и должно проводиться каждый год. Это очень ясно показывает, что мы не проводим выставку ради выставки — это площадка для рыбаков, для отрасли.

Если говорить о том, что демонстрируется на Seafood Expo Russia, то можно отметить изменения, которые произошли от первой выставки к пятой. Это, конечно же, линейка товаров, которую представляют компании: больше стало переработанной продукции, изменились подходы к упаковке.

Второй очень важный момент — с каждой выставкой экспоненты представляют все больше и больше инвестиционных проектов. Это очень здорово. На первой выставке начинания предприятий практически никак не демонстрировались, в основном была только продукция (а некоторые компании приезжали и без нее). Сейчас многие показывают и свои инвестиционные проекты, представляют те программы, которые они реализовывали в последние годы, в том числе производства, которые обеспечивают выпуск продукции.

— А почему решено было проводить отраслевые форум и выставку в Санкт-Петербурге? Связано ли это с советской традицией знаменитых «Инрыбпромов»?

— Это была в том числе инициатива ветеранов рыбной отрасли: они предлагали возродить традицию выставки «Инрыбпром», проходившей в Ленинграде. Также мы понимали, что если хотим обеспечить международный формат мероприятий, с участием большого количества стран, то надо продумать вопросы логистики и привлекательную программу для свободного времени делегатов. Санкт-Петербург в этом плане жемчужина России, и иностранные гости с удовольствием приезжают в том числе для того, чтобы посмотреть город. И не будем забывать, что это прибрежный центр. Так что все факторы сошлись.

— Хотелось бы также задать вопрос об аквакультуре. Устроители выставки уделяют особое внимание этому направлению рыбного хозяйства. Рыбоводству и обеспечивающим сферам посвящено большое количество стендов. Как вы считаете, аквакультурная отрасль в последние годы двигается вперед? И что можно сделать для дальнейшего развития?

— Безусловно, аквакультура двигается вперед. Это видно по объемам производства продукции отрасли. Для нас важно, что появляются новые проекты — в области марикультуры, товарного рыбоводства во внутренних водоемах. Динамика достаточно позитивная с точки зрения наращивания объемов производства.

Есть темы, которые нуждаются в особом внимании. Направление пока находится на этапе становления: для товарной аквакультуры предприятиям выделено большое количество участков, но компании, безусловно, будут сталкиваться с вопросами в части технологий производства, даже применяя уже имеющиеся наработки.

Необходимо заниматься донастройкой законодательства, потому что мы уже видим, что ограничения, пусть и те, которые мы сами в свое время предлагали и вводили, порой становятся достаточно серьезным камнем преткновения для дальнейшего развития.

Сейчас, по сути дела, в аквакультуре нужны точечные изменения, чтобы отрасль стабильно развивалась. Мне кажется, это основная задача. И, конечно, надо продолжать решать вопросы, связанные с дальнейшим вовлечением в оборот водного фонда. Причем здесь необходимо подходить очень аккуратно, чтобы мы соблюдали баланс между социальным рыболовством и развитием аквакультуры.

Достаточно неплохие горизонты открываются перед нами в пастбищной аквакультуре: речь идет о воспроизводстве лососевых на Дальнем Востоке. Есть перспективы с выходом на заданные параметры производства в марикультуре: участков выделено много, объемы растут, но все равно еще требуются достаточно большие усилия со стороны предприятий, чтобы проекты стали действительно стабильными и могли и дальше нормально функционировать. И для нас, и для собственников предприятий направление новое, где-то совершаются ошибки, но этот путь надо пройти.

— Еще один вопрос, связанный с практической частью. На предстоящей выставке много компаний тех направлений, которые напрямую не входят в систему Росрыболовства, — это трейдеры, предприятия в сфере логистики. Как вы видите взаимодействие с компаниями в этих областях?

— То, что эти направления не входят в сферу деятельности Росрыболовства, — относительно. Они находятся в «нашем периметре», и мы постоянно с такими компаниями взаимодействуем, всегда с ними на связи, их представители присутствуют на многих совещаниях, которые мы проводим. Мне кажется, было бы странно, если бы на выставке не была представлена полная цепочка, связанная как с выловом, так и с реализацией рыбной продукции. Я думаю, это как раз и делает выставку полноценной, когда представители компаний могут изучить возможности и обсудить вопросы, связанные не только с добычей, но и с логистикой, реализацией. С 2018 года у нас проводятся торгово-закупочные сессии, где присутствуют менеджеры по закупкам крупнейших торговых сетей. Рыбаки во время таких встреч могут напрямую договориться с сетями о поставках. Мне кажется, задача выставки состоит в том числе в том, чтобы вот эти бизнес-контакты выстраивались и в дальнейшем работали.

— Будет ли продолжаться традиция проведения Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий? Может быть, с какими-то вариациями, изменениями...

— Еще раз хочу подчеркнуть, что мы это мероприятие проводим для рыбаков, для рыбохозяйственного комплекса, и, если такое желание в отрасли останется, безусловно, мы продолжим организовывать форум и выставку.

На мой взгляд, пятилетняя история показывает, что такой формат общения востребован. Не думаю, что есть предпосылки для смены места проведения. Форумная часть вызывает интерес среди участников. Это не только большое количество экспертов, которые дают прогнозы по развитию рыболовства, но и специалисты более узкого профиля, анализирующие, как будет развиваться аквакультура, что будет происходить с рынками, с ценами. И мне кажется, что такой формат очень важен.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. Весь мир. СЗФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 12 сентября 2022 > № 4156500 Илья Шестаков

"Они не готовы к такому". Чем Вашингтон пригрозил Пекину

Андрей Коц. Вашингтон анонсировал очередной пакет военной помощи Тайваню на 1,1 миллиарда долларов. В Белом доме уверены: очередные поставки вооружений заставят Пекин отступиться от острова. Однако власти КНР не собираются менять свои планы. О том, что происходит в регионе, — в материале РИА Новости.

Дипломатическое противостояние

Американцы последовательно повышают ставки. В начале августа Тайвань посетила спикер палаты представителей Нэнси Пелоси, потом — целая делегация законотворцев. Пекин ответил демонстративными военными учениями вблизи острова. Позиция КНР неизменна: никто не вправе судить о статусе Тайваня, кроме самих китайцев.

И вот Белый дом объявил об очередном пакете военной помощи Тайбэю. По информации из Пентагона, это около 60 противокорабельных ракет AGM-84K Harpoon Block II, порядка 100 ракет класса "воздух — воздух" AIM-9X Block II Sidewinder, а также радиолокационные станции систем противовоздушной обороны. Ранее СМИ сообщали о переброске в Тайвань нескольких сотен американских инструкторов.

"Оружие укрепит безопасность Тайваня и будет способствовать поддержанию политической стабильности, военного баланса и экономического прогресса в регионе", — подчеркнули в Вашингтоне.

В Пекине немедленно отреагировали. Официальный представитель МИД Мао Нин заявила о грубом нарушении принципа "одного Китая" и трех совместных китайско-американских коммюнике. КНР примет "решительные и весомые меры для надежной защиты своего суверенитета и интересов".

Ответственность за усиление напряженности в Тайваньском проливе Мао Нин возложила на Белый дом. Никакая сила не помешает полному воссоединению страны, добавила она.

Удар по логистике

В Вашингтоне в очередной раз подтвердили готовность защищать тихоокеанского союзника, а заместитель начальника штаба ВВС США Клинтон Хайнот даже пригрозил Пекину ударом по логистическим центрам и каналам в случае агрессии против острова. По словам генерала, важность логистики показали военные действия на Украине. И у США, подчеркнул он, есть все для удара.

Ранее другой высокопоставленный военный, председатель Комитета начальников штабов ВС США генерал Марк Милли предложил Тайбэю внимательно изучить действия Украины и поучиться тактике, применяемой против российской армии. По словам Милли, нужно быть готовым поставить под ружье все население острова.

"Думаю, у Китая есть стратегия в ответ на все эти действия, — считает политолог и востоковед Дмитрий Мосяков. — У них свой подход, у США — свой. Какой более правильный и успешный, сказать очень сложно. Американцы пытаются повлиять на внутреннее положение в КНР, продемонстрировать Юго-Восточной Азии, что именно они диктуют повестку в регионе. В нынешних глобальных кризисах Вашингтон не может позволить Пекину остаться в стороне. Основа стратегии — втянуть китайцев в конфликт, пока они не вполне готовы".

"Серьезные потери"

Крайне сомнительно, что Вашингтон хочет открытого конфликта. Еще прошлой весной командование ВВС США рассекретило результаты военных игр, в которых американская авиация противостояла китайской в ходе гипотетического вторжения на Тайвань. Симуляция однозначно показала: с наскока НОАК не одолеть. И хотя в итоге Штаты одержали верх, потери были катастрофическими.

По легенде игр, в 2030-м Пекин приступил к силовому решению тайваньского вопроса, задействовав авиацию и флот в масштабной десантной операции. Тайбэй попросил помощь. Пентагон, сосредоточив в Южно-Китайском море внушительные силы, отреагировал немедленно. В симуляции отрабатывали исключительно действия с воздуха при поддержке ВМС и сухопутных войск.

В предыдущие годы американцы раз за разом терпели поражение. В 2018 и 2019-м Вашингтон задействовал все доступные силы и средства. Тем не менее самолетам и беспилотникам так и не удалось взломать "запретные зоны" (Anti-Access/Area Denial, A2/AD). Китайские истребители и системы ПВО как наземного, так и корабельного базирования надежно закрыли небо над Тайванем и отбили атаки, а экспедиционные части взяли остров под контроль.

Победить в прошлогодней симуляции помогла хитрость: маневры смоделировали не в настоящем, а будущем, что позволило использовать не только имеющиеся, но и перспективные образцы авиационной техники и вооружения, которые в основном еще только в чертежах. В итоге ВВС разбили китайские войска и заблокировали уцелевшие части. Но большой ценой.

Насколько серьезен ущерб, в Пентагоне не уточняют. Однако очевидно: в реальной жизни конфликт будет еще страшнее.

В 2023 году «РЖД Бизнес Актив» планирует увеличить объемы перевозок по Дальневосточной железной дороге до 120 тыс. ДФЭ

Увеличению объемов перевозок АО «РЖД Бизнес Актив» на Дальневосточной железной дороге (ДВЖД), составивших 40 тыс. ДФЭ за восемь месяцев текущего года, будет способствовать техническое развитие терминалов, запланированное холдингом «РЖД», и ряд технологических решений по формированию новых контейнерных сервисов.

Как рассказал в ходе Восточного экономического форума генеральный директор контейнерного оператора Вячеслав Сараев, основными направлениями технологического развития станут:

- усиление «северного дублера» - через железнодорожный

пограничный переход Гродеково-Суйфэньхэ в качестве альтернативы переходу Забайкальск-Маньчжурия;

- формирование новых логистических схем в направлении портов и сухопутных погранпереходов, в частности, в направлении Западно-Сибирской железной дороги;

- увеличение числа контейнерных поездов на якорном терминале «РЖД Бизнес Актив» - Артем-Приморский 1 – до 19/мес. к концу 2022 года и

до 30/мес. к концу 2023-го;

- развитие мультимодальных сервисов через «Терминал Астафьева», с которым «РЖД Бизнес Актив» в рамках ВЭФ подписал меморандум о

взаимодействии и сотрудничестве. Планируется, что после реализации перечисленных решений объем перевозок «РЖД Бизнес Актив» на ДВЖД увеличится до 120 тыс. ДФЭ к концу 2023 года.

Иногда они возвращаются: московскому предпринимателю удалось вернуть заблокированные американским банком средства

Business FM продолжает историю московского предпринимателя, который полгода добивался возврата американским банком заблокированных средств. И у него это получилось. Правда, деньги в юанях ему вернули по старому курсу

Деньги вернулись, но дело в курсе валюты. Сегодня в рубрике «Бизнес говорит» история московского предпринимателя. Он в том числе импортирует микроэлектронику из Китая. Весной средства за товар заблокировали, на днях вернули, но за эти месяцы курс сильно изменился.

Максим Сухомлинов — московский бизнесмен, совладелец компании «Жаворонок ХХI век». Она занимается производством электронного оборудования для автомобилей. Предприятию больше 20 лет, обслуживались в крупном российском банке. Проблемы начались еще до того, как ввели санкции. Компания закупила в Китае микроэлементы, сумма платежа была в долларах. Как, по словам бизнесмена, сказали в банке, трансакция не прошла. Решили платить в юанях. И это тоже не удалось. Пытались вернуть. Выяснилось, что деньги застряли в американском банке-посреднике. Причем, как рассказывает предприниматель, даже название банка ему не сразу раскрыли. В итоге он все-таки его узнал, говорит Максим Сухомлинов:

— Раскрыли — это был Union Bank американский, он оказался посредником при перечислении денег. И мы сами переписывались.

— А то, что касается самой деловой активности: больше или меньше сделок стало у вас, у ваших партнеров, которые с Китаем тоже работают?

— Мы старались работать с российскими поставщиками. Мы крайне редко что-то покупали. Покупали именно дефицитные какие-то вещи, которые очень дорогие, и так далее. Сейчас количество наших прямых покупок, у нас их было прямо по пальцам пересчитать, возросло, можно сказать, сильно — в два-три раза. Но это не значит, что мы миллион позиций покупали — и стало 3 млн. Нет, стало 20, 30, 40 позиций, мы стали покупать напрямую. И у партнеров приблизительно все то же самое, потому что если купить что-то невозможно здесь, но есть потребности, ну, что, сидеть просто так и ждать? Нет, конечно, все роют, ищут, копают.

Для небольшого предприятия тогда не вернулась приличная сумма — больше 90 тысяч в китайской валюте. Сейчас — около 750 тысяч рублей. Но это по нынешнему курсу. Весной, когда курс был совсем другим, компания перевела китайскому поставщику где-то 1,5 млн в рублях. У истории относительно положительный финал. Деньги возвратили. Но юань по сравнению с тем днем, когда перечисляли средства, подешевел примерно в два раза. И эти потери вряд ли удастся вернуть. Максим Сухомлинов говорит, что ныне предпочитает платить контрагентам в более традиционных валютах — долларах и евро. Зато, по словам бизнесмена, в банке рассказали, что у него уникальный по нынешним временам случай, когда российская компания сумела в принципе вернуть средства. Правда, наши кредитные организации за это время пришлось не раз менять, говорит бизнесмен:

Максим Сухомлинов

совладелец компании «Жаворонок XXI век»

«Банк нам сказал, что мы первая российская компания, которая получила сертификат, не помню, как правильно называется, американский, что нам деньги можно вернуть. Вот деньги вернулись, пока лежат на корсчете, мы их пока вытащить не можем. Правда, покупали мы юани по одному курсу, сейчас курс почти в два раза меньше, будем надеяться, что банк пойдет навстречу и как-то обменяет их по нормальному курсу нам, — это первое. Второе — со всеми партнерами работаем либо в долларах, либо в евро, никаких платежей в юанях стараемся не делать, потому что, во-первых, китайские партнеры этого максимально избегают, насколько это возможно, хотя в принципе не против. То есть, если нужно, они выставляют счет хоть в тугриках, и просто уже поменяли банков пять или шесть, потому что со временем отсекаются. Сначала один работает, потом ему запрещают, мы переходим в другой, ему запрещают работать или у них какие-то сложности возникают, и вот так прыгаем. За один год перепрыгали, по-моему, уже скоро десяток будет».

В этой истории совпадение нескольких знаковых деталей. Компания поставляла микроэлектронику, попавшую под санкции. Из банка пришел запрет. Причем из американского, который был просто посредником. Деньги вернули, но с большим запозданием, а это кассовый разрыв, который надо покрывать. Курс сейчас совершенно другой.

А компания в итоге решила лишний раз не связываться с юанями. Зато китайские чипы, как рассказывает предприниматель, все-таки купить удалось.

Михаил Сафонов

В беспошлинную таможенную зону Хайнаня впервые авиарейсом завезли французские товары

Четвёртого сентября, после 12,5-часового перелета, чартерный рейс Boeing 777-900 с грузом и элитной одежды и товаров широкого потребления, прибыл из аэропорта Шарль де Голль в Париже в международный аэропорт Хайкоу Мейлан. Это первый бутик-грузовой маршрут для зоны беспошлинной торговли в провинции Хайнань.

Таможня в аэропорту Хайкоу Мэйлань использует преимущества быстрого таможенного оформления трансграничной электронной коммерции “9610” и завершает контроль за таможенным оформлением “9610” в течение двух часов, что сопоставимо по эффективности с Шэньчжэнем, Шанхаем и Гуанчжоу.

Напомним, Франция стала главным почётным гостем Второго ЭКСПО потребительских товаров, прошедшего в Хайоу в июле.

Академик Азиз Музафаров о кадровом резерве и выборах в РАН: «Надо пользоваться тем, что уже достигнуто, и это развивать»

В момент старта кампании по выборам президента РАН заместитель академика-секретаря Отделения химии и наук о материалах Азиз Музафаров находился в служебной командировке в Китае. Содействие развитию в России производств на собственной научной базе с применением отечественных технологий для обеспечения суверенитета страны – это то, чем сейчас заняты многие большие ученые и чем может быть полезна государству Российская академия наук в целом. В преддверии принятия важного для академии решения ведущий в стране специалист по кремнийорганическим соединениям поделился своим видением будущего РАН и задач, встающих перед ее президентом в ближайшие годы.

– Азиз Мансурович, как Вы оцениваете работу РАН за последние пять лет? Какие есть достижения и что мешает ее работе?

Академия все еще находится в состоянии выживания, но главное, что процесс распада удалось преодолеть. Есть пусть небольшие, но позитивные сдвиги со стороны власти: постепенно появляется понимание, что академия наук нужна и что ею, образно говоря, надо научиться «пользоваться». Однако без возвращения РАН институтов на какие-то большие сдвиги в организации работы в новых условиях надеяться не приходится. Юридическое оформление пока тоже оставляет желать лучшего, потому что многое в свое время делалось в формате «латания дыр». Сначала хотели академию закрыть, потом оставили, решили, что она будет заниматься экспертизой. А это очень сложная, ответственная задача. Когда РАН наделяли функцией главного экспертного органа, это не было оформлено законодательно. Экспертиза нужна именно на уровне больших государственных программ и проектов, а пока что на нас высыпали ворох мелких задач – это все равно, что «забивать гвозди микроскопом».

Конечно, РАН может делать такую работу и выполняет ее. Но должно быть особое положение об экспертизе РАН, закрепляющее ее как обязательную при принятии важных решений. Сейчас это больше формальная функция – совершенно не то, для чего академия предназначена. И, повторюсь, для нормальной экспертизы нам нужно вернуть институты, наш инструмент. Мы продолжаем с ними работать, но, опять же, это не закреплено в законодательстве, что превращает экспертизу в работу «по понятиям». Мы используем институты, фактически, не имея должных оснований, по привычке, по старой дружбе и так далее.

Все эти и другие проблемы преодолимы. Академию наук оказалось не так просто сломать именно потому, что она была очень добротно сделана. Несмотря на все, она выживает, развивается и могла бы развиваться еще успешнее. Собственно, в этом и заключается главная задача сейчас – от выживания перейти к развитию.

– Что сейчас стратегически важно для такого развития, учитывая, что в сложившихся обстоятельствах к голосу академии стали больше прислушиваться наверху?

Считаю, что главная задача, которую нужно решить – это подготовка будущих руководителей академии наук. Проблема управления такой творческой организацией очень сложна, и мы все каждый раз надеемся, что наконец выберем «правильного» человека. Но такого человека нам нужно готовить заранее. Кадровый резерв для управления страной мы воспитываем, проводим конкурсы, ищем, смотрим на них в деле. Так же нужно готовить и кадровый резерв для руководства РАН, это основная задача, которую предстоит решить в ближайшее пять лет.

Не каждый крупный ученый способен руководить академией. Мое личное мнение, что лучшим главой Академии наук в свое время был Александр Николаевич Несмеянов (президент АН СССР в 1951-1961 гг. – Ред.), он фактически запустил механизм, по которому работает Российская академия наук в формате программы фундаментальных исследований. Ему было чуть больше 50 лет, когда он этот пост занял, и в 60 лет он уже Академию «сдал», превратив ее в уникальный рабочий организм (количество институтов АН за это время выросло в три раза), который потом долгие годы работал как часы. Члены академии даже не задумывались, как всё функционирует, и не могли объяснить это в 90-е быстро меняющимся представителям власти, которых «бросили на науку». Это стало нашей проблемой – я уже высказывал эту мысль в печати. По прошествии времени стало понятно, в чем уникальность академии наук и почему по своей эффективности она превосходила любые научные организации, существующие в мире. Я назвал это «загадкой Несмеянова». Поэтому я считаю важнейшей задачей следующего пятилетия вырастить молодую смену, понимающую этот механизм. Они должны научиться академией управлять и знать ее историю.

– Под кадровым резервом Вы подразумеваете профессоров РАН?

Профессоры РАН – это очень хорошие молодые ребята, но это еще немного не тот уровень. Само по себе пребывание в академии – огромная школа, и профессорам РАН ее еще нужно пройти. Говоря о молодежи, я имею в виду именно плеяду молодых академиков, создание института преемственности. Кадровый резерв должен быть достаточно массовым, человек 20-25, потому что все, кто не станет президентом, могут быть избраны руководителями отделений, членами президиума, научных советов. Обучать надо прежде всего на великой истории АН СССР, на опыте ее лучших представителей. Такую учебную программу для своих кадров можно организовать на очень высоком уровне на базе одного из академических институтов, например Института истории РАН. И в нее обязательно надо вводить практическую часть – контакты с чиновниками, с министерствами, со структурами подготовки кадрового резерва Президента, чтобы взаимодействие устанавливалось «с младых ногтей» и не было непонимания роли и возможностей академии в развитии страны.

И вторая задача на предстоящее пятилетие (хотя порядок тут не важен) – это подготовить академию к достаточно радикальной реформе. Это не столько поиск новых форм, сколько возвращение к развивающейся конструкции, которая была создана в середине 20 века. Ее нужно осознать, обновить, приспособить к современным условиям: вернуть институты и наладить механизмы взаимодействия с промышленностью. Академия в состоянии освоить и внедрить такие механизмы, хотя прикладной науки у нас сейчас почти не осталось, если не считать ОПК. Эту пропасть между наукой и производством надо заполнять, и тут ничего сложного и сверхъестественного нет.

– Как бы вы охарактеризовали положение дел в химии полимеров - области науки, которой занимаетесь сами? Что мешает развитию в России собственной силиконовой промышленности и, в том числе, использованию результатов Ваших исследований?

Проблемы такие, что сейчас нам, ученым, приходится заниматься совершенно несвойственной для нас деятельностью. Именно поэтому я сейчас нахожусь в Китае. Еще в 2000 году такой страны не было на силиконовой карте мира, а сейчас Китай производит более 75% мирового объема силиконов. Это говорит о том, что при планомерном развитии и взаимодействии всех участников процесса все решается, но нам предстоит восстанавливать компетенции в создании новых передовых производств, технологий. Сейчас Россия столкнулась с тем, что во многом их утратила. Исходили из того, что всё можно купить, в результате созданная в СССР химическая промышленность стремительно теряет свой огромный потенциал.

Сейчас мы занимаемся тем, что, фактически, пытаемся выйти на технологии следующего поколения. На предыдущем делать нечего: рынки заняты конкурентами, которые диктуют правила игры. Пристраиваться в хвост и восстанавливать старое смысла нет, надо двигаться вперед опережающими темпами. Дело очень непростое, и здесь не обойтись без международного сотрудничества. У новых членов «силиконового клуба» – Китая, Южной Кореи, я думаю, что в скором времени туда войдет и Индия, – сейчас такой период, когда своей науки еще недостаточно для опережающего развития. Они заинтересованы в наших школах, а мы – в их компетенциях по строительству новых производств. Научный задел нового поколения мы создали, сейчас самая сложная стадия – пилотных опытно-промышленных испытаний. Это не очень свойственная академическим ученым работа, но мы ищем и находим формы взаимодействия с бизнес-структурами.

Советский Союз входил в четверку стран, у которых были силиконовые технологии полного цикла, и я свою задачу вижу в том, чтобы Россия в эту группу лидеров вернулась, все шансы с естественнонаучной точки зрения у нас есть. И вторая моя задача – вырастить поколение новых кремнийоргаников, силиконщиков. Считаю, я с ней справляюсь, хоть сейчас могу уйти на покой, а наше развитие продолжится. Наша школа силиконов на сегодняшний день ведущая в мире.

– Как Вы в целом оцениваете существующую систему управления фундаментальной наукой в России? Что нужно сделать, чтобы повысить эффективность исследований и уровень научных результатов?

Основа основ управления наукой – это программа фундаментальных исследований, которая была очень мощным мобилизующим механизмом, и нам нужно вернуть ей первоначальный смысл. Понятие фундаментальных исследований почему-то часто ассоциируют с «удовлетворением собственного любопытства», поисковыми исследованиями, у которых нет определенной цели и смысл которых случайно выясняется в процессе. На самом деле это глубоко не так! Системы научного поиска состоят из стадий: поисковых исследований, направленных или эвристических без какого-то плана и, наконец, планомерных фундаментальных исследований. Смысл фундаментальной науки не надо расшифровывать, он буквален – возведение фундамента. Занимаясь поисковыми исследованиями, вы должны держать в голове, что ищете место для строительства. Поисковое превращается в фундаментальное, когда есть понимание, какое именно «здание» на новом участке можно возвести и что еще нужно сделать чтобы оно не рухнуло.

В организации науки у нас в последние годы отмечался крен: руководители считали, что на Западе наука организована хорошо, а у нас плохо. Но это принципиально неверно. На Западе преобладает проектная форма организации: небольшие гранты, проекты – такая мозаичная наука. А РАН еще в ее советской аббревиатуре применяла больше программный подход, проектного было существенно меньше. Именно в таком формате АН СССР в последние годы и вышла на тот уровень выполнения задач – осознанный и осмысленный, которые перед ней ставил еще академик А.Н. Несмеянов и его последователи.

Сочетание программных и проектных подходов должно разумно сдвигаться в сторону программных: лучшие проявления советской науки – наше большое преимущество, это надо осознавать. То, что программа фундаментальных исследований подразумевает постоянные обновления – одно из больших ее достоинств. Считаю, что совершенно напрасно закрыли РФФИ, потому что система фондов подразумевала простую и эффективную координацию различных форм научных исследований, они прекрасно синхронизировались и были предтечей ПФИ. К сожалению, по этому пути не пошли, но никогда не поздно вернуться на новом витке и создать систему органично взаимодействующих институтов развития.

– Каким Вы видите будущее Академии наук? Насколько этому будущему соответствуют представленные программы кандидатов на пост президента РАН?

Я знаком с программами, но тут трудно выделить что-то особенное. Конечно, все кандидаты предлагают разумные вещи, это естественно. Считаю, что программа вообще должна помещаться на одном листочке, только основные моменты – ты за возвращение институтов или считаешь, что превращение академии в клуб нормально? А подробно расписывать, что и в какой области мы сделаем – с этим логичнее выступать после того, как тебя выберут.

На этих выборах я выдвигал кандидатуру академика Александра Михайловича Сергеева. Сделал это не потому, что я в восторге от результатов за предыдущий период. Но из всех кандидатов – а это не специально подготовленные люди, – он единственный уже набил все возможные «шишки» на посту президента РАН, по крайней мере, стабилизировал академию и в какой-то форме наладил взаимодействие с профильным министерством, с правительством. Менять президента сейчас абсолютно никакого смысла нет. Надо развивать тот задел, который он создал. Что касается других кандидатов, то не очень понимаю, когда человек рассказывает, что является лидером в микроэлектронике, в области, где у страны сейчас самые большие проблемы. Если он действительно такой ценный руководитель там, то зачем идти в академию, когда от прогресса в этой области буквально зависит развитие страны?

Да, я по-прежнему считаю, что к руководству должны прийти новые, подготовленные люди, молодые академики с четким пониманием, как вернуть академию наук «на проектную мощность», развивать ее и двигаться дальше. Выбирая президента, мы должны руководствоваться не «цеховой» солидарностью, а выбирать из числа специально подготовленных людей, способных осуществлять теоретическое руководство развитием страны. Система преемственности – это то, чего не сделал А.Н. Несмеянов, хотя он и подготовил преемника в лице Мстислава Всеволодовича Келдыша, которого многие считают лучшим президентом за всю историю. Это было свойственно для советской системы в целом: хороший человек уходил, и каждый раз возникал вопрос – а теперь-то кто? Так что, если и нужно чем-то поправить «несмеяновскую систему» управления академией, так это школой кадрового резерва.

Так что мой самый главный наказ перед выборами – за пятилетие вырастить новую команду. После выдвижения Александр Михайлович написал мне в письме (как и многим другим), что готов выслушать мои мысли по развитию академии, и в случае избрания я свои пожелания ему обязательно направлю.

Компромисса не будет

специальная военная операция в зеркале психоистории

Сергей Переслегин

"ЗАВТРА". Сергей Борисович, какими вам видятся вероятные сценарии развития военной спецоперации на Украине спустя полгода с её начала в связи с событиями, происходящими в России и мире?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Шесть месяцев с точки зрения стратегии не являются сколько-нибудь значимой датой для анализа военных действий. Время блицкрига — 100 дней — прошло. Следующая стандартная дата для перелома ситуации — 9 месяцев с начала СВО.

Начать военные действия можно с точностью до минуты, а вот окончание всегда требует значительного времени. Так, формально датой окончания Первой мировой войны считается 11 ноября 1918 года, хотя тогда было заключено лишь перемирие, а мир наступил осенью 1919-го — после подписания Версальских соглашений. Я склонен считать, что война на Украине всё же закончится в ноябре. Это не значит, что окончательно могут быть подписаны все документы и установлены послевоенные границы, но будет решён её основной вопрос. Если же в конце ноября СВО не заканчивается, то мы попадаем на длинный ритм: в таком случае военные действия обычно идут 2,5 года, а на их полное завершение уходит 4–5 лет.

Но с убийством Дарьи Дугиной, которое совпало с полугодичным периодом ведения спецоперации, изменились характер и цели этой войны. Поэтому должны поменяться и её средства.

"ЗАВТРА". События, происходящие в бывшей советской республике, вызвали кризисные явления по всему миру. Как в связи с этим меняются геополитические расклады в международной системе отношений?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Можно отметить три стороны войны: геополитическую, психоисторическую и чисто военную. Военная ситуация СВО оказалась довольно неожиданной для всех сторон. Потому что теория ведения современной войны требует очень быстрых боевых действий. Так, например, шла Иракская война, когда американские войска провели стремительное наступление и овладели базовыми центрами противника, в том числе и столицей Ирака. Армия более позднего периода развития легко "съела" в открытом бою армию предыдущего периода развития. Правда, потом началось длительное противостояние сторон. Да, оно шло в оккупированной стране на уровне тер­актов, в виде негласного сопротивления, но продолжалось долго и стоило Америке крайне дорого — средств на это ушло намного больше, чем непосредственно на боевые действия. Причём это были чистые потери, которые никак не вернулись — ни в политическом отношении, ни в торговом, ни в религиозном, ни в культурном. А ведь США всегда вели исключительно выгодные для себя войны, что позволяло им иметь сильную армию и тратить на её вооружение огромные деньги.

Сейчас мы очень чётко видим элементы позиционной войны на Украине. Причиной тому является сочетание трёх геополитических факторов. Первый: очередное резкое возрастание роли артиллерии, действующей с укрытых позиций, её способность блокировать перемещение войск. Второй: прекращение "тумана" войны, невозможность обмануть противника и придумать хитрые манёвры за счёт великолепного наблюдения поля боя — от космоса до беспилотника. Третий фактор, наиболее важный в этой ситуации, — национальный. Позиционную войну впервые предсказал немецкий генерал Мольтке Младший, который как-то сказал: "Надо ж понимать, что современные нации сильны. И они не признают поражение до тех пор, пока не будут уничтожены практически полностью. Если первое сражение пройдёт успешно для Германии, тогда для Франции война станет национальным делом. Если — для Франции, то для Германии война станет национальным делом. В итоге нации будут сражаться до тех пор, пока не будет подорвана возможность к сопротивлению на уровне чистой психологии, архетипов и так далее". То есть, пока одна из сторон — не как армия, а как нация — не признает себя полностью побеждённой.

С точки зрения психоисторической стороны войны, спецоперация на Украине — не просто боестолкновение, а формат, в который выливается нынешний фазовый кризис. Как, к примеру, предыдущий кризис XIV века вылился в формат голода, залитых водой полей и пришедшей чумы. У нас он будет выглядеть как война, причём развивающаяся по системе костяшек домино: конфликт в одном направлении будет перерастать в конфликт в другом. Поэтому, желая как можно быстрее закончить СВО, нужно чётко понимать, что её завершение резко повышает вероятность другого жёсткого противостояния, которое с неизбежностью возникнет из этой ситуации.

Психоисторический подход даёт нам понимание ещё одной значимой вещи. Пекин отреагировал на визит американских конгрессменов на Тайвань наиболее неудачным для себя образом, то есть соответствующий вызов не был им принят. Это значит, что Китай вышел из числа тех игроков, кто будет форматировать мировую катастрофу и мир после этой катастрофы. Возникает парадоксальная ситуация: Америка как одна из противоборствующих сторон грядущего конфликта находится на своей позиции, а другого оппонента нет.

"ЗАВТРА". Это довольно неожиданная реакция Китая. Кто в таком случае может оказаться на её месте и будет готов противостоять США?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Американцы уже понимают, что концепция однополярного мира нежизнеспособна, поскольку не даёт возможности развития. Однополярный мир — это, собственно, и есть фазовая катастрофа. Противоборствующим сторонам для противостояния Соединённым Штатам необходимо сохранять ряд важных позиций. Первое: должны быть соответствующей величины вооружённые силы. В достаточном масштабе они заведомо есть у России, Китая и Индии.

Второй момент: нужно иметь собственный образ будущего, за который можно было бы вести борьбу. Свой образ будущего, безусловно, есть у США. Китай начал его создавать: в Поднебесной появилась продвинутая фантастика с авторами международного уровня, существует амбициозная космическая программа. Но неожиданно КНР ушла с позиции игрока, как не ответившая на вызов сторона. Индия имеет великое прошлое, несколько идей догоняющего развития, собственные цивилизационные паттерны, с которыми она соотносится. У неё есть биотех и программирование. Но в области борьбы за образы будущего Индия практически не представлена, а потому занять позицию противника США не может. В Японии образы будущего не просто есть, они сведены в единую форму, называемую "Цели Японии в XXI веке". Великолепный документ, на основании которого создаются современная японская фантастика, современное японское аниме, современная японская музыка и т. д. Но есть третье необходимое условие — пассионарность. У Японии она уже давно очень слабенькая, а после Фукусимы ещё больше упала. В этой стране самая низкая рождаемость среди всех развитых стран, при этом самая высокая национальная однородность. С этой точки зрения, несмотря на имеющиеся технологии, созданный образ и даже проект будущего, на его воплощение Японии просто не хватает национальных сил. Та же ситуация у Южной Кореи, хотя пассионарность там намного выше, но образ будущего скорее напоминает идею "Мы — не Япония", а такая апофатика в данном случае работать не будет.

"ЗАВТРА". Остаётся Россия? Но не слишком ли она слаба на фоне перечисленных "конкурентов"?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Россия, конечно, дефициентна экономически, ещё более — технологически. Но у неё наработан опыт ведения войны, имеется самое современное оружие — на уровне евроазиатского континента. У нас высокая пассионарность, ещё более возросшая с начала СВО. И в России сегодня всё-таки есть, хотя и в чём-то устаревшие, образы будущего, созданные советской фантастикой. Плюс хорошая поисковая активность в этой области. Методом исключения получается, что Россия — это единственная страна, которая может занять позицию нижней стороны противоречия, где верхняя — США. Не потому, что Россия так уж хороша, — просто на континенте больше нет других игроков, которые могли бы играть против Соединённых Штатов. Раз ушёл Китай, Россия обязана встать на эту позицию. Это динамика психоисторических противоречий.

"ЗАВТРА". А если со временем появится более сильный игрок или Китай поменяет позицию и начнёт Тайваньскую операцию, показав всю свою мощь, расклад игры изменится?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Дело в том, что мы находимся в зоне категорической нехватки времени, общемирового цейтнота на принятие решений. Америка до 2024 года должна определиться с главным противником и к 2028-му решить свои противоречия, в первую очередь проблему нависшей над ней гражданской войны. А России к тому времени нужно успеть завершить пересборку Евразийского континента, дабы противоречие России и США стало равным. Пока что Америка опережает нас и с экономической, и с технологической, и с военной точек зрения. Но у них ожидаются 4 года внутренних разборок, за которые Россия должна успеть сильно поменяться. Это не значит, что кто-то ставит подобные цели в Америке или в России. Я говорю о движении системы противоречий. Пока там стоял Китай, всё было хорошо — он был вполне соразмерен США, соответственно, мог столкнуться со своей пересборкой. И к 2028 году обе стороны были бы вполне готовы к ведению настоящего, серьёзного конфликта — той самой Троянской предельной войны.

Но раз Китай ушёл и позиция меняется, значит, Россия должна довольно быстро и хорошо усилиться, а Америка пересобраться. Времени на это отведено очень мало. Тем более, что уже на ближайшем Съезде ЦК КПК могут начаться очень заметные деструктивные процессы, которые повлияют на весь мир. Но важно понять, что даже если начнётся Тайваньская операция, это не будет иметь значения в раскладе игры — поздно. Именно поэтому Россия должна достаточно быстро завершить кампанию на Украине. Иначе у нас будет очень мало времени на перестройку пространства Евразии, чем Россия просто не может не заниматься в новых реалиях.

Вот почему я склонен думать, что в ноябре начнётся переход к миру.

"ЗАВТРА". Но для столь быстрого завершения военных действий всё же нужен будет компромисс?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Именно в этой психоисторической ситуации не видно возможности компромиссного мира. Я, конечно, охотно верю, что Украина получит и Донецк, и Луганск, и Харьков, и Запорожье, и даже Крым, но только при одном условии: она на тот момент становится частью России. И никак по-другому. Во всех остальных вариантах никто не будет, имея тяжёлую войну с серьёзными последствиями, консервировать ситуацию неизбежной следующей войны. Теоретически возможно деление Украины на Западную и Восточную. Но это по сути будет означать ровно то же самое: Восточная Украина неизбежно станет российской, а Западная окажется под очень сильным антироссийским влиянием…

Украина всё ещё пытается сыграть в игру "мы и есть славянский мир". Но для этого она обязана получить пограничные линии даже не периода 24 февраля 2022 года, а 2013 года — с Донецком, Луганском, Крымом. Понятно, что Россия пойти на такой мир может только в случае своего тотального поражения, причём не на украинской, а российской территории, и достаточно близко к Москве. Реальных сил на такую победу у Украины нет, она это понимает. Поэтому разговоры об отказе от переговоров означают простое отсутствие реальных инициатив. Заметьте, любое компромиссное предложение со стороны Украины — это конец возможности существования Украины как отдельного проекта. А как она будет существовать: как часть России, в виде поделёнки или марионеточного государства — её не очень интересует. Поэтому Украине разговаривать не о чём. Россию в феврале совершенно устроил бы вариант нейтральной Украины и признания ею Крыма, Луганска, Донецка. Но сейчас РФ обязана защищать лояльные ей силы на территории Херсонской и Запорожской областей, ей уже в любом случае нужны Одесса, Николаев, Днепропетровск. А потому обеим сторонам сейчас нужна полная победа, и она будет определяться на поле боя.

Украина, безусловно, рассчитывала на очень сильное давление Запада на РФ. Но оказалось, что большая часть Запада к вой­не с Россией не готова. То, что Европа могла сделать для Украины, она сделала. Ну а дальше — извините, "это ваша война, где вы решаете свои, а не наши задачи".

США, безусловно, могут вписаться за Украину. Но в кризисный момент разборок между своими элитами американцы бы предпочли, чтобы Европа занималась своими делами без их помощи. С этой точки зрения Украина в данной войне одинока. Россия — тем более одинока. Поэтому всё по-честному: две сильнейшие державы Европы сражаются между собой. И в какой-то момент времени одна из них в военном отношении поймёт, что более продолжать вой­ну не может.

Этой осенью может всё решиться и по той причине, что у России есть возможность пережить наступающую зиму, а у Украины — нет. Она пойдёт на продление войны, только если почувствует, что близка к успеху. При этом масса украинцев погибнет от голода и холода, но "победа национального возрождения", с их точки зрения, будет того стоить.

Разумеется, я могу переоценивать рационализм обеих сторон. И убийство Дарьи Дугиной чётко демонстрирует, что мы находимся в мире, где рационализм вытеснен из пространства принятия решений. Уничтожение дочери известного философа с точки зрения развития стандартных психоисторических сюжетов — большое горе для России, но для Украины это — резкое ухудшение оперативной ситуации, худшее из возможного, акт футуроцида. И практически полное зачёркивание возможности развития для этой страны. Украина действительно находится на грани военного поражения и уже перестаёт различать благо и вред даже для самой себя.

Беседовал Артур ПАТАЛАХ

США. Украина. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 9 сентября 2022 > № 4189541 Сергей Переслегин

Управление страной начинается с обогащения народа

Идеи Си Цзиньпина об экономике ведут Китай и китайско-российское торгово-экономическое сотрудничество по устойчивому и долгосрочному пути развития

В настоящее время мир кардинально меняется. Масштабы происходящих перемен небывалые за последнее столетие и беспрецедентны за всю историю, что ставит человеческое общество перед серьезными вызовами. Китай практическими действиями демонстрирует свою ответственность как великая держава. Реагируя на процесс изменений, возглавляя движение эпохи и обнаруживая ее предвестников, Китай обобщил «код успеха» экономического развития, выдвинул ряд новых концепций, идей и стратегий, сформировал и продвигал практическое развитие идей Си Цзиньпина об экономике. Это заложило научную основу для всестороннего строительства современной социалистической страны.

Во-первых, необходимо придерживаться концепции развития, ядром которой является народ. Как гласит древняя китайская мудрость, «путь к управлению страной начинается с обогащения народа». Китай всегда рассматривает повышение благосостояния народа, содействие всестороннему развитию людей и достижение общего процветания в качестве отправной точки и цели экономического развития, решительно реализует стратегию по приоритетному обеспечению занятости населения и активную политику трудоустройства, стремится обеспечить образование, удовлетворяющее народ, совершенствует многоуровневую, справедливую, единую и устойчивую систему социального обеспечения, которая охватывает все население и объединяет городские и сельские районы, продвигает всестороннее строительство здорового Китая. На «экзамене» по глобальному развитию ответ Китая выглядит так: «Ориентируйтесь на народ».

Во-вторых, твердо придерживаться высококачественного развития. Развитие — это ключ к решению различных трудных задач и достижения благополучия народа. В настоящее время экономическое развитие Китая перешло от стадии стремительного роста к стадии высококачественного развития. Придерживаясь новой концепции развития инноваций, координации, экологичности, открытости и совместного использования, Китай создал новую структуру развития с внутренней циркуляцией в качестве основного элемента, при этом внутренняя и международная циркуляция способствуют друг другу. В сентябре 2021 года председатель Си Цзиньпин торжественно выступил в ООН с инициативой по глобальному развитию, призвав международное сообщество обратить внимание на вопросы развития. Китай не только поднял собственную экономическую мощь на новый уровень, но и надеется, что люди во всех странах будут жить хорошо, а человеческое общество ждет более прекрасное будущее.

В-третьих, придерживаться высокого уровня открытости. Председатель Си Цзиньпин сказал: «Открытость Китая внешнему миру заключается не в том, чтобы возделать свой собственный сад, а в том, чтобы создать общий для всех стран». Китай всегда поддерживает экономическую глобализацию, решительно проводит основную государственную политику открытости, твердо поддерживает открытую, прозрачную, инклюзивную и недискриминационную многостороннюю торговую систему, осуществляет политику либерализации и упрощения процедур торговли и инвестиций на высоком уровне, продолжает создавать ориентированную на рынок, основанную на верховенстве закона и интернациональную бизнес-среду, постоянно совершенствует расположение экспериментальных зон свободной торговли и содействует высококачественному совместному строительству проекта «Один пояс, один путь».

В 2021 году ВВП Китая превысил 17 трлн долларов США, что составляет более 18% мировой экономики. Будучи второй по величине экономикой мира, Китай в течение многих лет вносит более 30% в мировой экономический рост. Экономическое развитие Китая совершило исторический скачок.

Во-первых, значительно повысился уровень благосостояния народа. Была одержана всесторонняя победа в борьбе с нищетой. Согласно действующему стандарту, все 98,99 млн бывших нищими сельских жителей избавились от нищеты. Заметно вырос уровень трудоустройства: в городских районах ежегодно создается в среднем более 13 млн новых рабочих мест. Бурно развивается образование: население трудоспособного возраста имеет в среднем 10,9 года образования. Постоянно повышается уровень доступности основных медицинских и общественных услуг в городах и деревнях, средняя ожидаемая продолжительность жизни находится в первых рядах среди стран с высоким и средним уровнем доходов, практически закончено создание общенациональной системы фитнес-площадок. Социальное обеспечение охватывает весь народ, а система защиты материального благосостояния народа стала еще более крепкой.

Во-вторых, беспрецедентно изменилась экологическая среда. Лесопосадки в Китае составляют примерно 1/4 часть всех лесопосадок в мире, а совокупные выбросы CO2 на единицу ВВП снизились примерно на 34%. Установленная мощность ветряной, фотоэлектрической и другой экологически чистой энергии, а также производство и продажа автомобилей на новой энергии стабильно удерживают первое место в мире. Китай активно продвигает заключение Парижского соглашения и четко предлагает стремиться к достижению углеродного пика к 2030 году и углеродной нейтральности к 2060 году, чем вносит важный вклад в сотрудничество международного сообщества в решении проблемы изменения климата и содействии глобальному управлению окружающей средой.

В-третьих, глубоко и значительно укреплялась экономическая безопасность. Производство зерна в Китае стабилизировалось на уровне более 650 млн тонн семь лет подряд, достигнув базовой самообеспеченности зерном и абсолютной продовольственной безопасности. Продолжительно улучшается способность гарантировать энергоснабжение, а также система снабжения, хранения и сбыта угля, электро-энергии, нефти и газа. Постоянно укрепляется безопасность и стабильность производственной цепочки и цепочки поставок, ускоряется внедрение ключевых базовых технологий в области 5G, базового программного обеспечения, промышленных хост-машин, транспортных средств на новых источниках энергии и интеллектуальных транспортных средств, а также развитие возобновляемых источников энергии.

Один в поле не воин. Под стратегическим руководством глав двух стран за последние годы в торгово-экономическом сотрудничестве между Китаем и Россией было достигнуто существенное качественное и количественное развитие, в рамках которого демонстрируется высокая устойчивость и большой потенциал.

Во-первых, у обеих сторон есть ориентиры сотрудничества, определенные главами государств. В 2021 году наши лидеры объявили о продлении Договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве между Китайской Народной Республикой и Российской Федерацией, наполнив его содержанием новой эпохи. Главы обеих стран наметили направления для развития отношений. В деловом сотрудничестве обе стороны всегда придерживались основных принципов в виде взаимного уважения, равенства и взаимной выгоды. Данное сотрудничество не подвергается изменениям во внешней среде и обладает большой внутренней жизнеспособностью и широкими перспективами развития.

Во-вторых, обе стороны твердо уверены в сотрудничестве. Председатель Си Цзиньпин сообщил: «Независимо от того, сколько трудностей и препятствий нужно преодолеть, Китай и Россия будут продолжать старательно и решительно двигаться вперед». Китай и Россия имеют мощную взаимодополняемость с точки зрения торговли, капитала, технологий, рабочей силы и других элементов. Они тесно сотрудничают друг с другом и учатся на сильных сторонах друг друга, что имеет эффект «сумма 1 + 1 составляет больше двух».

В-третьих, обе стороны обладают большим потенциалом для сотрудничества. В условиях растущей глобальной экономической неопределенности и нестабильности китайско-российское торговое сотрудничество всегда сохраняло неуклонный характер и неизменную динамику. В 2021 году объем двусторонней торговли превысил 140 млрд долларов, увеличившись на 35,9% в годовом исчислении, что является рекордным показателем. С января по июль этого года двусторонний товарооборот достиг 97,71 млрд долларов, увеличившись на 29% в годовом исчислении. Ожидается, что в течение года он достигнет нового максимума. Цель торговли в 200 млрд долларов, установленная главами двух государств, возможно, будет достигнута ускоренными темпами.

В то же время позитивные изменения произошли в механизмах делового сотрудничества, структуре торговли, многостороннем сотрудничестве и др.

Во-первых, обогащаются механизмы сотрудничества, постоянно осуществляется упрощение процедур торговли и инвестиций. Две страны сформировали механизмы сотрудничества на высоком уровне для обмена визитами между главами государств, регулярных встреч глав правительств и механизмы тесного взаимодействия в сферах энергетики, инвестиций, гуманитарных наук, экономики и торговли. В июне этого года был открыт для движения автомобильный мост Хэйхэ — Благовещенск, и транспортная доступность двух стран вышла на новый уровень. Доля юаней в двусторонних торговых расчетах увеличилась до 17,9%, а двусторонние каналы платежей и расчетов стали еще более гибкими. Обе стороны изучают возможность актуализации межправительственного Соглашения о поощрении и взаимной защите капиталовложений и прилагают все усилия для обеспечения более эффективных институциональных механизмов для углубления двустороннего инвестиционного сотрудничества.

Во-вторых, трансформируется и модернизируется структура торговли, а также углубляется межрегиональное сотрудничество. Обе стороны неуклонно продвигали сотрудничество в традиционных областях, таких как энергетика и полезные ископаемые, развитие агролесомелиорации, торговля и логистика, промышленное производство. Также постепенно начали осуществлять сотрудничество в новых областях, таких как трансграничная электронная торговля, культурный креатив, биомедицина, экология и низкоуглеродное производство. Успешно продвигаются крупные стратегические проекты в энергетической, авиационной, аэрокосмической, инфраструктурной и других областях. Началось строительство четырех энергоблоков на Тяньваньской АЭС и АЭС «Сюйдапу». По состоянию на май этого года были установлены побратимские отношения между 154 парами городов и провинций двух стран, десятки пар провинций и субъектов достигли соглашений в торгово-экономической сфере, непрерывно расширялись география и сферы межрегионального сотрудничества.

В-третьих, углубляется сотрудничество в многосторонних форматах, наблюдается тесное взаимодействие в международных делах. Обе стороны поддерживали тесную связь и координацию в рамках многосторонних структур, таких как БРИКС, ШОС, G20, АТЭС, ЕАЭС, Саммит стран Восточной Азии, а также активно продвигали сопряжение инициативы «Один пояс, один путь» и ЕАЭС. По ряду важных международных и региональных вопросов обе страны занимают одинаковые или схожие позиции, став важными стратегическими партнерами на международной арене и играя важную роль в построении более инклюзивной и всеобъемлющей системы глобального управления и поддержании мира и стабильности во всем мире.

Китай и Россия являются важнейшими друг для друга соседями и переживают важный период национального возрождения. Обе страны предоставляют друг другу важные возможности для развития и являются основными и наиболее приоритетными партнерами друг для друга. Китайско-российские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия в новую эпоху имеют широкие возможности для развития. Во второй половине года состоится XX съезд Коммунистической партии Китая, что наметит план развития страны на ближайшие пять и более лет. Убежден, что Китай и Россия будут продолжать выступать за взаимовыгодное, сплоченное сотрудничество и ускорят движение корабля китайско-российского сотрудничества, который на всех парусах будет идти вперед к еще более блестящему и прекрасному будущему!

Чжан Ханьхуэй, Чрезвычайный и Полномочный Посол Китайской Народной Республики в Российской федерации

Иномарки ищут окольные пути

Купить машину за рубежом - заманчивое предложение. Но и тут хватает подводных камней…

Свято место пусто не бывает. Пословица наглядно передает ситуацию на российском автомобильном рынке, который постепенно восстанавливается после ухода западных концернов. Освободившуюся нишу пытается занять АвтоВАЗ, но волжане испытывают отчаянный дефицит электроники и других компонентов. В результате российские автодилеры отправились на поиски новых и подержанных иномарок в Белоруссию и Казахстан. Укрепление курса рубля сделало такие сделки вполне выгодными, однако новый для рынка тренд не укрылся от глаз мошенников. И те уже раскинули сети.

По данным аналитического агентства «Автостат», российский рынок новых автомобилей постепенно выходит из коллапса. В августе на учет в ГИБДД поставлено более 42 тысяч транспортных средств — соответственно на 20 и 55% больше, чем в июле и в мае. Хотя на фоне недавних лет эти цифры все равно провальные. Судите сами: за первые восемь месяцев 2022 года в России было продано 430 новых легковушек, а за аналогичный период 2021 года — 1,053 млн авто. Чувствуете разницу?

До неузнаваемости изменилась и структура рынка. Доля отечественной машины Lada впервые за последние полтора десятка лет достигла 37%. Но еще быстрее захватывают наш рынок восточные соседи. Во втором квартале более 80% из почти 27 тысяч ввезенных иномарок имели китайское происхождение, а доля импорта из западноевропейских стран сократилась до жалких 2%. При этом ценовая вакханалия на рынке вышла на качественно новый уровень.

В поисках адекватных альтернатив дилеры и частные покупатели обратили взор на рынки сопредельных государств, где санкционное давление ощущается не так сильно, как в России. Это прежде всего соседние Белоруссия и Казахстан. Укрепление рубля повысило покупательную способность россиян.

Однако предложение новых автомобилей на белорусском рынке быстро иссякло. Основная причина — логистика. Многие белорусские дилеры получали автомобили с российских заводов, которые теперь в основном остановлены. Организовать новые каналы поставок непросто в условиях дефицита полупроводников. Поэтому в Белоруссии сделали ставку на подержанные иномарки, которые теперь стоят в местных автосалонах на самых видных местах. Цены вполне гуманные: например, 3-4-летний VW Polo с пробегом до 50 тысяч км и в приличной комплектации реально найти за 1,3-1,4 млн рублей. В Москве такой автомобиль будет стоить как минимум на четверть дороже. А за трехлетнюю Mazda CX-5 с пробегом 35 тысяч км и двухлитровым мотором на доске бесплатных объявлений с меня запросили 2,2 млн рублей. Выгодное для москвича предложение — у нас таких днем с огнем не сыскать!

В Казахстане новых иномарок куда больше, да и каналы поставок на местный рынок более разнообразны (в том числе через Объединенные Арабские Эмираты). До последнего времени у местных дилеров оставались в наличии практически все ходовые модели, причем по «антикризисным» ценам. Например, бизнес-седан Audi A4 в конце августа стоил здесь 2,2 млн рублей, А6 — немногим меньше трех.

Такой дисбаланс спроса, предложения, а главное, цен моментально нашел отражение в таможенной статистике. Если за весь 2021 год из Казахстана на территорию только Приволжского федерального округа было ввезено 88 автомобилей, то по итогам восьми месяцев 2022 года их было уже больше 2 тысяч.

Одна из таких иномарок теперь принадлежит Анатолию, банковскому служащему из Москвы. Он взял отпуск за свой счет, чтобы съездить за выбранной автомашиной в Уральск. «Самым сложным перед поездкой в Казахстан было найти банк в Москве, который работал бы с тенге, — рассказывает Анатолий. — На оформление всех документов ушло около 35 тысяч рублей. Но всем, кто хочет повторить мой опыт, я рекомендую воспользоваться услугой доставки машин по железной дороге. Стоит это не больше 100 тысяч рублей, а ремонт подвески после перегонов по региональным дорогам может обойтись гораздо дороже».

Правда, по словам экспертов, «живых» машин в Казахстане остается все меньше. С учетом того, что с местным рынком стали плотно работать не только частные, но и юридические лица из России (автосалоны, осваивающие параллельный импорт), в Казахстане спрос уже несколько месяцев превышает предложение. По словам независимого автоэксперта Сергея БУРГАЗЛИЕВА, в лучшем случае эта ситуация приведет к тому, что цены на новые автомобили в России и Казахстане сравняются, в худшем — Казахстан тоже будет испытывать острый дефицит новых иномарок.

Тем временем параллельный импорт новых и подержанных иномарок быстро «осваивают» мошенники. За последние пару месяцев они создали сотни фейковых сайтов, групп в социальных сетях и каналов в мессенджерах, посвященных этой теме. Все якобы специализируются на помощи в подборе транспортных средств в Японии, Казахстане или Китае, а также помогают в транспортировке и растаможке авто. Вот только в реальности все эти посредники преследуют совсем другую цель — довести жертву до перечисления аванса, после чего доброхоты перестают отвечать на телефонные звонки.

По словам специалистов по информационной безопасности, в настоящее время в Рунете действуют около 400 мошеннических площадок, предлагающих услуги в подборе, покупке и доставке автомобилей из-за рубежа. Средний размер похищаемых ими в качестве аванса средств составляет около 300 тысяч рублей, а жертвами лжепосредников могли стать уже тысячи россиян.

P.S. Как не пополнить ряды пострадавших? Все вроде бы просто: или ехать за рубеж за понравившейся машиной самостоятельно (а тут тоже хватает подводных камней!), или выбирать из того, что уже привезли в Россию в рамках параллельного импорта дилеры. Правда, в этом случае выигрыш в стоимости авто будет минимальным.

Максим Башкеев

Магия круглых цифр

Россиянам в очередной раз пообещали светлое будущее. О настоящем предпочитают не говорить

Что ни говорите, а есть очарование в круглых цифрах. Старики еще помнят, как в 1961-м Никита Хрущев пообещал достроить в стране к 1980 году коммунизм — такое общество изобилия, где «от каждого по способностям и каждому по потребностям». Коммунизма не случилось, но на закате СССР Михаил Горбачев успел заверить советских людей, что к 2000 году у каждой семьи появится отдельная квартира. СССР рухнул, но привычка обещать лучшее к очередной круглой дате осталась.

Помните документ, наполненный фантастическими прожектами, под названием «Стратегия-2020»? Согласно ей, половина населения должна была превратиться в средний класс, а ВВП России — вырасти на 66%. ВВП прибавил лишь 6%, обещания среднеевропейской зарплаты перешли в разряд ненаучной фантастики. Казалось бы, надо умерить обещания в стиле Остапа Бендера, норовившего переместить центр межпланетного сообщения в Нью-Васюки. Тем более россияне давно перестали мечтать о светлом будущем и привыкли жить одним днем.

Любой школьник знает: сколько ни шагай, через линию горизонта не перескочишь. Но, похоже, у высоких руководителей это в крови: отодвигать линию горизонта куда подальше, к очередному круглому рубежу. Им почему-то казалось, что 2010-й или 2020-й никогда не наступят. Но они, проклятые, наступают — и надо как-то уводить в тень несбывшиеся посулы. А как это делать? Давать новые обещания — «на потом».

И вот уже во Владивостоке министр экономического развития Максим Решетников заверяет россиян, что в 2030 году экономика России вырастет на 17% в сравнении с 2021 годом, а реальные доходы населения увеличатся на 20% в случае реализации целевого сценария «ускоренной адаптации». Это говорит чиновник, при непосредственном участии которого экономика страны не только не развивается, но и падает год от года, норовя скатиться к уровню 90-х годов прошлого века.

А глава Минвостокразвития Алексей Чекунков зовет Россию инвестировать в образование и заложить базу «на десятилетия для подготовки «людей будущего». Но для победы в гибридной войне и развороте на Восток он предлагает для начала вернуться к истокам, а именно к постулатам китайского мыслителя Сунь-цзы, описанным в трактате «Искусство войны». Эта мысль стара, как Конфуций или как идея поддержать российское образование, которое в результате бесконечных реформ по западным образцам деградировало до уровня ЕГЭ.

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко обещает создать на Дальнем Востоке 12 чудесных курортов, а предложения по их строительству представить уже в этом году. Когда появятся эти чудо-курорты, не конкретизируется, но в презентации проекта туристический поток к 2035 году волшебным образом вырастает почти вдвое — до 6,68 млн поездок в год. На Камчатке, Сахалине и в Приморском крае к означенной дате появятся 30 тысяч номеров в отелях. Так и видятся шикарные интерьеры гостиничных комплексов, белоснежные лайнеры и загорелые россиянки на золотистых пляжах. Нью-Васюки отдыхают...

До 2030 года построить полторы тысячи предприятий с господдержкой и создать 279 тысяч рабочих мест обещает вице-премьер и полномочный представитель президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

Но не будем перегружать читателя громадьем планов и широкими перспективами, которые рисуют руководители, отодвигая светлое будущее за горизонт 2030 года. Скажем лишь, что по части громких заявлений нынешний форум даст фору всем предыдущим: построим БАМ и железную дорогу в Китай, инвестируем в туризм 450 млрд, удвоим поголовье тигров...

Поголовье тигров, может, и вырастет, а вот с людьми труднее. Аккурат накануне ВЭФ Фонд «Общественное мнение» опубликовал данные исследования, из которого следует, что 24% опрошенных заявили об ухудшении своего материального положения. А исследование «Ромира» показало, что в ожидании светлого будущего 56% граждан отказались от крупных покупок, 47% рассказали о сокращении расходов на отдых и развлечения, а 39% перераспределили бюджет в пользу еды и самого необходимого. И 24% опрошенных отказываются от дорогостоящих услуг — таких как лечение или образование, 18% и вовсе экономят на еде и предметах первой необходимости.

Получается, благоприятная внешняя конъюнктура и сверхдоходы российского бюджета никак не влияют на уровень жизни простых граждан. Даже по официальной статистике выходит: чем богаче казна и выше экспортные доходы, тем беднее население. Так, экспортные доходы РФ выросли в текущем году в полтора раза, профицит бюджета увеличился почти в шесть раз (за 5 месяцев — до 3,3 трлн рублей), а бедных стало больше на миллион человек. Доходы населения продолжают падать ускоренными темпами. Правда, Росстат обновил методику подсчета наших доходов, и теперь получается, что вроде бы мы все в плюсе. Однако, например, эксперты отмечают, что статистика по налогу на доходы физических лиц демонстрирует обратное. Так, в апреле бюджетные доходы от НДФЛ падали на 18,6%. В мае-2022 средний чек при покупке товаров повседневного спроса оказался лишь на 8% больше прошлогоднего — и это при официальной годовой инфляции в 15-17, а то и все 20%. Налицо сокращение размера разовой покупки. По прогнозам Минэкономразвития, падение реальных располагаемых доходов населения в 2022 году составит порядка 6,8%. Хотя президент России ориентировал правительство на рост доходов к концу года по меньшей мере на 2,5%. Как подсчитал Росстат, численность населения РФ с доходами ниже границы бедности достигла в первом квартале текущего года 20,9 млн человек, то есть 14,3% жителей страны. А граница бедности у нас всего-то 12 916 рублей на душу населения в месяц...

А в это время

Именно поддержка потребительского и инвестиционного спроса может придать импульс развитию сегодня, а не в далеком будущем, считают в Институте народнохозяйственного прогнозирования РАН. Впрочем, не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, что таким путем можно было бы давно перейти от слов к делу, приблизив радужные перспективы для каждого конкретного россиянина. Сколько лет раздавались требования прекратить накапливать средства госбюджета в кубышках, которые потом оказываются в руках супостатов, а направлять их на развитие. Но урок не впрок: министр финансов Антон Силуанов говорит о подготовке новых правил по пополнению Фонда национального благосостояния на будущие три года. Все во имя светлого будущего...

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

На курорте MGM Resort Dubai, который планируется открыть в Дубае, не будет казино и игральных залов сообщил генеральный директор MGM Resorts Билл Хорнбакл.

Как известно, MGM Resorts является одним из ведущих операторов интегрированных курортов, в том числе под управлением группы находится крупнейший в мире отель MGM Grand с 6852 номерами в Лас-Вегасе.

Билл Хорнбакл подчеркнул, что в Дубае планируется возвести «неигровой интегрированный курорт», однако отметил, что его компания с большим интересом наблюдает за развитием игровой индустрии в регионе.

Он напомнил, что новый курорт планируется построить с участием девелопера Wasl. Анонсированный в 2017 году и первоначально запланированный к открытию в 2021 году, MGM Resort в Дубае, как ожидается, будет состоять из 1000 номеров и 10 вилл.

Как и в Лас-Вегасе, в отеле будет представлено аналогичное водное шоу, театр, рестораны, специализированные магазины, традиционные и интерактивные музеи, пляжный клуб и зоны развлечений для взрослых и детей.

О том, что Дубай в настоящее время не планирует разрешать организацию азартных игр на своей территории, сообщил ранее Иссам Казим, руководитель местной Корпорации туризма и коммерческого маркетинга.

Заявление было сделано на фоне появления слухов о том, что казино могут открыть на пятизвездочном курорте Caesars Palace, который работает в Дубае с 2018 года.

Отель Caesars Palace в Дубае — единственный в мире из курортов американской компании Caesars Entertainment, где нет казино. В странах Персидского залива традиционно действуют более строгие исламские правила, чем в других частях Ближнего Востока, и азартные игры в них запрещены.

В январе 2022 года гостиничный оператор Wynn Resorts, известный своими отелями-казино в Лас-Вегасе, Бостоне и Макао, заявил о планах построить в эмирате Рас-Аль-Хайма курорт с «игровой зоной». Новый комплекс на острове Al Marjan будет рассчитан на 1000 гостиничных номеров, гостей будут принимать не менее 10 ресторанов и лаунжей, большой конференц-центр, а также торговый и спа-центры.

Специально под строительство нового курорта Управление по развитию туризма Рас-Аль-Хаймы создает новый департамент для регулирования деятельности «игровых заведений», который будет заниматься вопросами лицензирования, налогообложения, операционной деятельности и защиты прав потребителей.

Дмитрий Вольвач: мы активно обсуждаем с партнерами по ЕАЭС новые подходы к налогообложению электронной торговли

Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации Дмитрий Вольвач принял участие в Московском финансовом форуме и выступил на сессии «Налоговая политика нового времени: от международной интеграции к внутренней настройке».

Начиная свое выступление, замглавы Минэкономразвития РФ подчеркнул: «Одним из базовых тезисов сегодняшней сессии является регионализация. Очевидно, что сегодня роль региональных объединений возрастает – это глобальный тренд. Участие государств в интеграционных объединениях – ШОС, БРИКС, СНГ, ЕАЭС, Союзное государство – это, безусловно, залог обеспечения экономической устойчивости, в том числе к внешним вызовам», - сказал Дмитрий Вольвач.

В подтверждение он привел актуальные цифровые показатели: «По итогам первого квартала 2022 года совокупный ВВП ЕАЭС вырос на 3,6% в физическом выражении. Это намного более позитивный результат, нежели прогнозировали международные организации. Фактические темпы роста экономик Армении, Казахстана и Киргизии оказались выше ожиданий Международного валютного фонда. Так, ВВП Армении вырос на 8,5%, ВВП Казахстана показал рост на 3,4%, ВВП Киргизии вырос на 6,3%, ВВП Узбекистана вырос на 5,4%», - сказал он.

Особое внимание в своем выступлении Дмитрий Вольвач уделил вопросам развития интеграционного сотрудничества в налоговой сфере, предпринимаемых шагах в этом направлении и ожидаемых результатах.

«Налоговая сфера – одно из важнейших направлений интеграции. С партнерами по ЕАЭС мы активно обсуждаем новые подходы к налогообложению в рамках электронной торговли. Это объективный запрос времени», - сказал Дмитрий Вольвач.

Объём электронной торговли в России в 2021 году составил 3,6 трлн рублей. Уже в первом полугодии 2022 года этот показатель составляет более 2,2 трлн рублей. Ожидается, что к концу года он достигнет 4,5 трлн рублей. Из них 15% - это трансграничная торговля, что в денежном выражении почти 500 млдр руб.

«Электронная торговля набирает все большую популярность, всем нам удобно покупать необходимые товары «не выходя из дома», а бизнесу это дает возможность сократить издержки и налаживать новые цепочки поставок. В этой связи необходимо выстраивать и соответствующую регуляторику. В самой ближайшей перспективе рассчитываем принять Концепцию регулирования электронной торговли в ЕАЭС, которая заложит фундамент правового регулирования данной сферы отношений», - сказал Дмитрий Вольвач.

В течение года планируется завершить разработку механизма взимания НДС при осуществлении электронной торговли товарами физическим лицам. Для удобства администрирования планируется разработать и предложить странам-членам ЕАЭС информационно-аналитическую платформу.

«Чуть быстрее двигаемся с партнерами по ЕАЭС по вопросу налогообложения услуг, оказываемых в электронной форме. Соответствующий протокол о внесении изменений в Договор о ЕАЭС подготовлен и прошел в странах все необходимые процедуры согласования. Буквально на днях Правительство Российской Федерации внесло главе государства предложение о подписании протокола», - сказал Дмитрий Вольвач.

В соответствии с изменениями, уплата НДС будет осуществляться по месту нахождения покупателя услуг; постановка налогоплательщика на учет будет осуществляться в упрощенном порядке через Интернет. Кроме того, предусматривается возможность уплаты НДС не лично налогоплательщиком, а через посредника. И будет возможность упрощенной подачи налоговой декларации в информационном ресурсе налогового органа.

Отмечены также успехи в налоговой сфере в рамках функционирования Союзного государства. «Опережающими темпами идем в рамках Союзного государства. Формируем единые инструменты и подходы в налоговой политике. Можно назвать это принцип «два государства – одна система», - заявил Дмитрий Вольвач.

В ближайшее время между Россией и Белоруссией будет подписан Договор об общих принципах налогообложения по косвенным налогам. Будут фиксироваться минимальные налоговые ставки.

Планируется запуск единой информационной системы косвенных налогов (ИСА КН), в которую каждая из сторон будет передавать свои данные. Система позволит обоим государствам видеть движение товаров от производителя до кассового аппарата, а также выявлять риски неуплаты налога – неважно, в какой бюджет, российский или белорусский.

По экспертным оценкам, внедрение ИСА КН обеспечит Белоруссии рост объемов сборов НДС на 5% от уровня 2021 года и рост ВВП в 0,6%, что эквивалентно

1 млрд бел. руб. или порядка 390 млн долл. США в год.

«Также в рамках Союзного государства будет функционировать Наднациональный налоговый комитет, основная задача которого будет заключаться в координации действий налоговых органов и дальнейшей гармонизации наших налоговых политик. Думаю, через год мы сможем обсудить уже первые реальные итоги работы комитета и первые результаты функционирования единой информационной системы», - заключил Дмитрий Вольвач.

В сессии приняли участие руководитель Федеральной налоговой службы Даниил Егоров, статс-секретарь – заместитель Министра финансов Российской Федерации Алексей Сазанов, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, заместитель Председателя Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам Ольга Ануфриева, партнер, руководитель Департамента налогового и юридического консультирования аудиторской компании Kept, председатель Экспертного совета при Комитете Государственной Думы по бюджету и налогам Михаил Орлов.

Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 9 сентября 2022 > № 4176016

Открыта 90-я линия грузовых экспрессов Китай-Европа через пропускной пункт Алашанькоу

Поезд, отправившийся со станции Наньша в Гуанчжоу покинул территорию КНР через пропускной пункт Алашанькоу и отправился к пункту назначения Ворсино.

Состав перевозит сто стандартных контейнеров, гружёных штапельным вискозным волокном, шинами, мебелью, бытовой техникой и т.д.

Таким образом, количество грузовых линий «Китай -Европа» через КПП Алашанькоу достигло девяноста, двадцать пять из которых были добавлены в этом году.

В порту Шанхая обновлён суточный рекорд по контейнерному грузообороту

Новый суточный рекорд по контейнерному грузообороту установлен в морском глубоководном порту Шанхая Яншань.

За 8 сентября, согласно официальным данным, соответствующий показатель впервые превысил отметку в 160 тыс. TEU (эквивалент стандартного 20-футового контейнера), что стало абсолютным рекордом. Резкий рост показателей произошел после того, как 7 сентября был отменен особый режим работы из-за тайфуна "Хиннамнор".

Как передаёт ТАСС, предыдущий рекорд суточного грузооборота в шанхайском порту был установлен 19 августа 2022 года. Показатель тогда превысил 158,8 тыс. TEU.

По итогам 2021 года порт Шанхая 12-й год подряд занял лидирующую позицию в мире по контейнерному грузообороту. Контейнерные перевозки через шанхайский порт начались в 1978 году. Тогда грузооборот был на уровне порядка 7,9 тыс. TEU, в 2011 году он превысил 30 млн TEU, а в 2021 году достиг 47 млн TEU.

В декабре 2017 года было объявлено о начале работы в шанхайском порту самого большого в мире автоматизированного контейнерного терминала с общей площадью в 2,23 млн кв. м. В 2020 году его грузооборот превысил 4,2 млн TEU. В перспективе планируется довести этот показатель до 6,3 млн.

За первые восемь месяцев 2022 года грузооборот шанхайского порта превысил 31,02 млн TEU. Соответствующий показатель увеличился на 0,2% в годовом выражении.

Приток прямых иностранных инвестиций в январе-июне 2022 года в сравнении с аналогичным периодом 2021 года увеличился в 2 раза и составил более 628 млн долларов, сообщает Нацстатком.

При этом приток превысил уровень оттока почти на 145 млн долларов.

В структуре прямых иностранных инвестиций по сравнению с I полугодием прошлого года отмечалось увеличение притока всех составляющих, за исключением кредитов, полученных от нерезидентов, объемы которых сократились на 29,8%.

Основной объем прямых иностранных инвестиций (94 процента) направлен в предприятия обрабатывающих производств, добычи полезных ископаемых, сферу финансового посредничества и страхования, оптовой и розничной торговли, а также информации и связи. При этом объем инвестиций, направленных в предприятия обрабатывающих производств, увеличился в 5,3 раза, сферу финансового посредничества и страхования – в 2,8 раза, оптовой и розничной торговли – в 2,5 раза, предприятия добычи полезных ископаемых – на 18,9 процента, в то время как инвестиции в сферу информации и связи снизились на 14,2%.

Объемы поступления прямых иностранных инвестиций из стран вне СНГ в сравнении с январем-июнем 2021 года увеличились в 1,8 раза, в основном, за счет их роста из Канады в 55,7 раза (обрабатывающие производства), Люксембурга – в 55,1 раза (финансовое посредничество и страхование), Японии – в 2,8 раза (финансовое посредничество и страхование), Швейцарии – в 2,3 раза (финансовое посредничество и страхование, добыча полезных ископаемых), Кипра – в 1,9 раза (обрабатывающие производства), Китая – на 26,6 процента (добыча полезных ископаемых, обрабатывающие производства, оптовая и розничная торговля).

В общем объеме поступивших прямых иностранных инвестиций наибольший удельный вес приходится на Канаду (25,0%), Китай (20,6%), Турцию (6,1%), Нидерланды (5,7%) и Великобританию (5,4%).

Объемы поступления прямых иностранных инвестиций из стран СНГ в сравнении с январем-июнем 2021 года увеличились в 2,6 раза, в основном, за счет их роста из России в 3,7 раза (обрабатывающие производства, оптовая и розничная торговля) и Казахстана – в 1,6 раза (финансовое посредничество и страхование, оптовая и розничная торговля).

По сравнению с I полугодием 2021 года увеличение притока прямых иностранных инвестиций отмечалось во всех регионах, за исключением Джалал-Абадской области.

За истекший период в общем объеме поступивших прямых иностранных инвестиций наибольший удельный вес приходился на предприятия г. Бишкек – более 27%, Иссык-Кульской области – более 24%, Чуйской области – около 21%, Таласской области – 12%, Джалал-Абадской области – около 12%.

Снабжение предприятий в период перемен

Начало специальной военной операции (СВО) на Украине, последовавшие за этим антироссийские санкции и кульбиты с курсами валют привели к серьезным сбоям в области снабжения предприятий. Минувшей весной на рынке беспрерывно скакали цены, а также исчезали западные бренды и рвались годами выстраиваемые логистические цепочки.

Генеральный директор АО «Владснаб» Дмитрий Мельников рассказал Fishnews о трансформациях в сфере снабжения, произошедших сразу после начала СВО, и о текущих трендах. Кроме того, он дал несколько профессиональных советов по оптимизации закупочных расходов предприятий.

МЕНЯЮТСЯ УСЛОВИЯ

— Дмитрий Александрович, как повлияла на работу снабженческих организаций СВО на Украине?

— Начало СВО сопровождалось внезапной приостановкой отгрузок как крупнейшими дистрибьютерами, реализующими товары иностранных брендов, так и отечественными заводами-изготовителями, выпускающими российскую продукцию. Если в первом случае основную роль сыграла курсовая составляющая, во втором свои коррективы внесла галопирующая инфляция. Снабжение — это сфера, не терпящая невыполненных обязательств перед клиентами. И вот представьте, как вдруг тот или иной завод-изготовитель прекращает отгружать товар в адрес снабженческой компании. С такими проблемами мы столкнулись в тот период.

Со стороны наших клиентов, напротив, начался ажиотажный спрос практически на весь ассортимент.

Поэтому приходилось особенно изобретательно относиться к поиску товара. Например, мы буквально ловили необходимую продукцию по всей стране — небольшие партии, которые затем консолидировали и направляли во Владивосток. Благодаря этим усилиям, мы, в отличие от дистрибьюторов иностранных производителей, отгрузки не прекращали и полностью выполняли обязательства перед своими клиентами.

Да, приходилось идти на определенные финансовые риски, поскольку цены в тот период менялись иногда два-три раза в день. Решения необходимо было принимать оперативно. Иногда мы несли некоторые издержки для того, чтобы выполнить свои договорные обязательства.

— Каковы были масштабы перебоев?

— Если говорить о бытовой и профессиональной химии (например, профессиональные моющие средства), то этот сегмент стал одним из основных, попавших под удар. На Дальнем Востоке поставки этой продукции практически полностью прекратились на две-три недели. Мы эту проблему решали благодаря наличию большого количества складских запасов и прямых контрактов с заводами-изготовителями или крупными дистрибьюторами в центральной части России. Но этот сегмент требовал большого внимания и отнимал много оперативного времени.

МЕНЯЮТСЯ ПРЕДПОЧТЕНИЯ

— Какие тенденции в снабжении имеют место сейчас?

— Одним из основных трендов стал растущий спрос на товары-аналоги, как мы их называем. То есть это товары замещения, успешно конкурирующие по функционалу, цене и качеству с продукцией, выпускаемой под «раскрученными» брендами. За полгода, прошедшие с начала СВО, мы выстроили работу так, чтобы всегда иметь в своей снабженческой матрице товары-аналоги. В принципе, мы стремились к этому и раньше. Однако события последних месяцев подстегнули процесс, и мы увеличили объемы контрактных поставок с заводами, выпускающими такую продукцию.

С началом СВО клиенты наконец-то в массе своей оказались готовы всерьез рассматривать аналоги. Многие убедились, что за существенно более низкую цену они нередко получают прежнее или даже более высокое качество.

Ведь ранее проблема с товарами-аналогами была не в их якобы невыгодности, а в том, что клиенты отказывались присматриваться к продукции «нераскрученных» брендов. Просто в силу привычки к некоему бренду. Тем более, что на Дальнем Востоке существует снабженческая специфика: у нас мало профессиональной химии, а преобладает бытовая.

МЕНЯЮТСЯ ЦЕНЫ

— Чем вы объясняете изменение покупательского поведения?

— Одной из немаловажных причин стала необходимость оптимизации расходов из-за урезания бюджетов. И даже если бюджеты остаются на прежнем уровне, то инфляцию никто не отменял, так что покупательная способность все же снижается.

Хотя справедливости ради надо сказать, что в последнее время цены немного снизились. Мы придерживаемся принципа: если завод-изготовитель цену снижает, то и мы «отыгрываем» назад.

— Снижение связано с колебаниями курса доллара или со спадом панических настроений февраля-марта?

— Наверно, сначала у части клиентов была паника из-за опасений, что не будет нужных товаров. Когда контролируемые недружественными иностранными государствами бренды стали активно покидать российский рынок в марте, то мы наблюдали всплеск продаж. Предприятия хотели закупиться впрок, соответственно, и цены подскочили.

Потом, когда появились товары замещения, ажиотаж стал спадать. Клиенты убедились, что потребности в любом случае будут закрыты. К настоящему времени осталось лишь очень ограниченное количество товарных позиций, с которыми пока еще возникают трудности.

— Например?

— Если говорить о том, что касается рыбаков, то это ветошь. Раньше основная часть сырья поступала из европейских стран. Сейчас отрабатываются новые каналы поставок ветоши — это КНР. Работаем и с другими вариантами.

МЕНЯЮТСЯ СРОКИ

— Вы сказали, что растущий спрос на товары-аналоги был не единственным трендом…

— Да, тренд номер два — это более длительная и менее предсказуемая логистика. Также увеличились логистические потоки, выросли объемы товарной массы, которая движется с запада на восток по железной дороге. Из-за этого в полтора-два раза выросли сроки поставок. Там, где ранее на доставку партии товара уходило три недели, теперь может потребоваться полтора-два месяца.

В свою очередь, большинство заводов-изготовителей также столкнулось с логистическими сложностями, что оказало свое влияние на сроки выпуска продукции. Необходимые иностранные компоненты сейчас доставляются на запад из стран АТР, что требует дополнительных временных затрат.

И если раньше мы понимали, в какие сроки что будет, могли брать что-то «с колес», то сейчас приходится увеличивать товарный запас и прогнозировать не только время собственно доставки, но и период производства продукции, а также вероятные трудности технологического характера у заводов-изготовителей.

Кроме того, кое-где изменились еще и производственные сроки. Если раньше мы размещали заказ и, как правило, отгрузка происходила в течение нескольких дней, то сейчас у заводов-изготовителей очереди. Поэтому иногда в течение недель приходится дожидаться производства продукции, и только после этого происходит отгрузка. То есть это логистическое плечо удлиняется, в том числе из-за ограничения доступа заводов-изготовителей к иностранным компонентам.

— Нужно ли теперь предприятиям запасать впрок то, что раньше брали «с колес»?

— Нет. Как я уже сказал, мы сами формируем запасы и, учитывая ситуацию, увеличиваем страховочные объемы товара у себя на складах. Делаем это как раз с расчетом, чтобы у наших клиентов не было необходимости запасаться впрок.

МЕНЯЕТСЯ РЫНОК

— Действительно ли ушли некоторые из прежних иностранных поставщиков?

— На какой-то период они действительно ушли. Потом, убедившись, что наша экономика не рухнула, стали возвращаться. Но многие успели частично уступить свои позиции на рынке. За это время мы уже ввели в свою матрицу ряд новых российских и белорусских производителей, которые полноценно конкурируют с иностранными.

Впервые за много лет мы отчетливо видим разрушение монополий иностранных брендов на целых сегментах рынка. При одновременном росте популярности товаров российского и белорусского производства. Причем не только по причине экономии, но и в том числе вследствие гражданской позиции менеджеров.

— Насколько конкурентоспособна продукция белорусских производителей на Дальнем Востоке?

— Я уверен, что продукция из Белоруссии серьезно потеснит позиции иностранных брендов на рынке Дальнего Востока. Белорусский ГОСТ предъявляет повышенные требования к качеству товаров. При этом их стоимость на Дальнем Востоке ниже, чем у аналогичных товаров, выпускаемых под иностранными брендами.

Первые партии бытовой химии белорусского производства уже поступили в продажу и получили очень высокие оценки от наших клиентов по соотношению «цена — качество».

— Есть ли изменения рынка со стороны снабженческих организаций? Может быть, кто-то из снабженцев, не выдержав перемен, сворачивает деятельность?

— Я не могу утверждать, что кто-то ушел, и глобального передела рынка не наблюдаю. Другое дело, что некоторые наши конкуренты приостанавливали свои отгрузки в самый сложный период, в конце февраля — марте. Мы, в отличие от них, продолжали отгрузку. Но потом они возобновили деятельность.

В то же время я считаю вероятным, что осенью или в начале следующего года с рынка начнут уходить некоторые поставщики и небольшие снабженческие компании. Это станет дополнительным стимулом для сотрудничества с более крупными снабженческими организациями, которые при необходимости готовы даже поступиться своей прибылью, чтобы выполнить обязательства перед клиентами.

МЕНЯЕТСЯ СЕРВИС

— Можете, как опытный снабженец, дать практические советы предприятиям по оптимизации их расходов на закупки?

— Во-первых, как я уже сказал, стоит всерьез присмотреться к товарам-аналогам. Прислушайтесь к новым предложениям от снабженцев, которые стараются находить товар качественный и соответствующий ценовым предпочтениям клиентов.

Во-вторых, я бы посоветовал активно использовать новые инструменты взаимодействия снабженческой организации с клиентами. Например, мы у себя ввели специальную трансферную цену. Подразумевается, что пока товар с запада следует во Владивосток, мы устанавливаем на него минимальную наценку. И по этой цене товар можно заранее выкупить. Услуга очень популярна у наших клиентов: почти половина такой продукции расходится за время, пока товар в пути. Другой наш популярный бонус — это предоставление наших складских мощностей для бесплатного хранения части товарного запаса, предназначенного для клиента.

Клиенты также вправе рассчитывать на индивидуальный подход. Нам нередко ставят задачу: найти такие-то товары по такой-то цене. Понятно, что срок исполнения подобной заявки может увеличиться: где-то мы дольше согласовываем цену, где-то больше времени уходит на поиск, но мы стараемся найти товар с такой стоимостью и такого качество, которые хочет клиент.

Справка Fishnews

АО «Владснаб» — старейшее снабженческое предприятие Дальнего Востока, непрерывно осуществляющее свою деятельность с 1958 года. Собственный универсальный складской комплекс площадью более 10 га укомплектован грузовой и специализированной техникой, стеллажным оборудованием и квалифицированным штатом более 90 человек.

В клиентской базе предприятия свыше 1 тыс. постоянных клиентов, а востребованная товарная номенклатура превышает 10 тыс. позиций. За последние несколько лет «Владснаб» накопил опыт и компетенции в области снабжения морских судов, рыбоперерабатывающих заводов расходными материалами (хозяйственные товары, бытовая химия) и оборудованием (обеззараживающие установки, холодильники, кухонное оборудование).

В числе клиентов «Владснаба» — ГК «Доброфлот», ПАО «НБАМР» и РК «Тихий океан», а также «Ратимир», «Приморскуголь», «Приморский кондитер».

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Транспорт > fishnews.ru, 9 сентября 2022 > № 4156489 Дмитрий Мельников

В 2023 году в России пройдет международный суперфинал Национальной технологической олимпиады школьников

Подготовку к проведению международного суперфинала Национальной технологической олимпиады школьников обсудили на заседании оргкомитета, который прошел под председательством первого заместителя руководителя Администрации президента России Сергея Кириенко и заместителя председателя Правительства России Дмитрия Чернышенко.

В заседании приняли участие министр науки и высшего образования Валерий Фальков, генеральный директор Общероссийской общественно-государственной просветительской организации «Российское общество «Знание» Максим Древаль, генеральный директор автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров, а также представители Минфина, Минцифры, Минпросвещения, Минпрома, Государственной Думы, Общественной палаты, Российской академии наук, Федерального агентства по делам молодежи, крупнейших российских вузов, госкорпораций и благотворительных фондов.

«В прошлом году, в Год науки и технологий, Олимпиада обрела статус Национальной, и для нас всех это не только показатель доверия, но и показатель ответственности перед будущим поколением молодых инженеров и инноваторов России. В этом году, как вы знаете, создано Общероссийское движение детей и молодежи. В число его учредителей вошло Кружковое движение НТИ. И опыт Национальной технологической олимпиады будет особенно ценен для развития технологического направления большого Движения. Для нас важно чтобы технологии были доступны каждому ученику в любом уголке нашей страны», – подчеркнул Сергей Кириенко.

«Президент поручил работать над повышением престижа инженерно-технических специальностей. Опросы по итогам проведения Года науки и технологий наглядно показывают, что интерес ребят к таким профессиям растёт, причём начиная со школьной скамьи. И чтобы усилить практическую направленность состязаний Олимпиады будем проводить ее этапы в регионах на базе университетов – участников программ «Приоритет 2030» и «Передовые инженерные школы». Планируется, что суперфинал состоится в августе следующего года и станет знаковым мероприятием в рамках Десятилетия науки и технологий. Считаю важным пригласить к участию в Национальной технологической олимпиаде представителей из дружественных стран ШОС и БРИКС», – добавил Дмитрий Чернышенко.

В текущем учебном году стартовал восьмой сезон Национальной технологической олимпиады. Сейчас идет первый дистанционный отборочный этап. Второй состоится в ноябре-декабре. Финал олимпиады пройдет в начале следующего года. В основном треке для учеников 8-11 классов подготовлено 39 направлений, открытых совместно с ведущими технологическими компаниями и вузами. Победа по 28 из них позволит школьникам получить 100 баллов ЕГЭ, которые принимают ведущие вузы России, и другие льготы для поступления.

Международный суперфинал Национальной технологической олимпиады планируется провести в августе 2023 года в Республике Алтай. Перед этим – в мае – будет проведен пилотный этап. План мероприятий по его организации координирует Минобрнауки России. Оператором технологических состязаний выступит Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

«Один из приоритетов работы Минобрнауки – инженерное образование и подготовка технических инженерных кадров. Для этого реализуем новые проекты, в частности, Передовые инженерные школы. Национальную технологическую олимпиаду мы поддерживали и в прошлые годы, а сейчас она приобретает особое значение. В настоящее время разработан план мероприятий по организации и проведению в 2023 году олимпиады. Будущее как раз за такими нестандартными олимпиадами – междисциплинарными, где результатом образовательного или интеллектуальное соревнование является не просто решенная задача, а совершенно другого типа результат, победа на практике», – сказал Валерий Фальков.

Минобрнауки и всем заинтересованным ведомствам также поручено привлечь к проведению суперфинала технологические компании и обеспечить синергию с проектом «Игры будущего».

Напомним, в прошлом сезоне в Олимпиаде приняло участие 120 тысяч школьников и студентов. А общий совокупный охват составляет уже 380 тысяч человек.

США должны избегать двусмысленностей, чтобы прийти к соглашению на переговорах

Министр иностранных дел Ирана Хосейн Амир-Абдоллахян заявил, что США следует избегать двусмысленностей в тексте, чтобы соглашение могло быть достигнуто в кратчайшие сроки.

Амир-Абдоллахян сделал это заявление во время телефонного разговора со своим китайским коллегой Ван И в четверг вечером.

Высокопоставленные иранские и китайские дипломаты обсудили ряд региональных и международных вопросов, а также переговоры в Вене.

Амир-Абдоллахян и Ван И также ознакомились с последним статусом реализации комплексной программы стратегического сотрудничества, переданной заместителю министра иностранных дел Ирана на переговорах по экономической дипломатии в Пекине.

«Мы по-прежнему серьезно относимся к достижению хорошего, сильного и прочного соглашения, но США должны избегать использования двусмысленных слов в тексте, чтобы соглашение могло быть достигнуто в кратчайшие сроки», — заявил министр иностранных дел Ирана.

Министр иностранных дел Китая, со своей стороны, подчеркнул заинтересованность Пекина в дальнейшем расширении отношений между Тегераном и Пекином вне зависимости от международных событий.

Ссылаясь на общие взгляды Ирана и Китая на многие региональные и международные вопросы, И заявил о готовности своей страны играть активную роль в установлении стабильности и мира в Сирии.

Поддерживая разумные требования Ирана в ядерных переговорах, Ван И подтвердил поддержку права Ирана на достижение законных прав.

Цветные металлы вновь дорожают на позитивной китайской статистике и ослаблении доллара

В четверг, 8 сентября, цены на алюминий и медь демонстрировали на LME положительную динамику на фоне обеспокоенности рынка высокими ценами на электроэнергию и остановками предприятий, что может привести к недостаточным поставкам металлов. Контракт на алюминий с поставкой через 3 месяца подорожал на бирже на 1,6%, до $2271 за т. Стоимость меди выросла на 2,5%, до $7811 за т.

"Мы наблюдаем сокращения мощностей в Европе, так что сохраняется высокий потенциал дальнейшего выдавливания цен на цветные металлы вверх, в частности в секторе алюминия, поскольку он столь энергоемок, - констатирует партнер миланской консультативной фирмы T-Commodity Джанклаудио Торлицци. - Мы находимся в ситуации, когда нет необходимости ждать роста потребления, чтобы цены росли, так как следует ожидать новых сокращений мощностей ввиду того, что энергокризис еще не завершился". Г-н Торлицци также подчеркнул, что алюминий на LME получил дополнительный импульс ценового роста вследствие открытия "арбитражного окна" по торгам между LME и Шанхайской биржей, что произошло впервые за много месяцев.

Тем временем премия к цене трехмесячного контракта на медь при покупках на споте на LME подскочила в четверг до $145 на стоимость тонны, что является самым высоким показателем с минувшего ноября и говорит о сокращении запасов меди на бирже. За последние 4 недели запасы "красного металла" на LME сократились на 22%, до 102,725 тыс. т - самого низкого показателя за 5 месяцев.

Контракт на цинк с поставкой через 3 месяца подорожал на 0,8%, до $3149 за т. Стоимость олова выросла на 2,2%, до $21315 за т. Фьючерс на никель подорожал на 0,6%, до $21705 за т. Котировки цены свинца просели на 0,2%, до $1897,5 за т.

На утренних торгах пятницы, 9 сентября, цены на медь выросли в Лондоне на фоне ослабевшего доллара и опубликования меньших, чем ожидалось, значений показателя инфляции в КНР. С начала недели стоимость меди выросла на 4,4%, обновив максимумы последней недели июля.

В августе потребительские цены в Китае замедлили рост на фоне волн жары и новых вспышек COVID-19, а инфляция в промышленном секторе опустилась до 18-месячного минимума, открыв дорогу для смягчения политики национального центробанка и ослабив обеспокоенность падением спроса на металлы из-за высоких цен.

Между тем китайское правительство объявило о дополнительных шагах для стимулирования инвестиций в пострадавшую от пандемии экономику Поднебесной.

Запасы меди на таможенных складах Китая упали до рекордного минимума - 142200 т.

Согласно мнению аналитика CRU Хэ Тяню, наблюдается рост спроса на медь в Китае, так что показатели потребления металла в четвертом квартале должны быть более сильными. Вместе с тем пока неясно, смогут цены на медь продемонстрировать ралли, поскольку динамика котировок металла плотно увязана с общими перспективами мировой экономики, на которой негативно отражается высокая инфляция, энергокризис и высокие процентные ставки центробанков.

Торги на ShFE шли активно, и оборот вырос перед закрытием биржи в понедельник ввиду национального праздника.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:38 моск.вр. 09.09.2022 г.:

на LME (cash): алюминий – $2298 за т, медь – $8115 за т, свинец – $1905.5 за т, никель – $22603 за т, олово – $21729 за т, цинк – $3232.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2309.5 за т, медь – $8006.5 за т, свинец – $1906 за т, никель – $22640 за т, олово – $21585 за т, цинк – $3209.5 за т;

на ShFE (поставка сентябрь 2022 г.): алюминий – $2717 за т, медь – $9131.5 за т, свинец – $2142 за т, никель – $27597 за т, олово – $26475 за т, цинк – $3614 за т (включая 17% НДС);

на ShFE (поставка ноябрь 2022 г.): алюминий – $2699.5 за т, медь – $8965.5 за т, свинец – $2139.5 за т, никель – $26549.5 за т, олово – $25231.5 за т, цинк – $3480 за т (включая 17% НДС);

на NYMEX (поставка сентябрь 2022 г.): медь – $8008 за т;

на NYMEX (поставка декабрь 2022 г.): медь – $7981.5 за т.

Экспорт стальной продукции из Китая в августе вырос на 21.8% к прошлому году

Как сообщает агентство Reuters, в августе 2022 г. экспорт стальной продукции Китая составил 6,153 млн тонн по сравнению с 5,05 млн тонн в августе 2021 года. Это означает рост на 21,8%. Этот показатель в месячном сравнении снизился на 7,8%.

Экспорт за первые восемь месяцев года снизился на 3,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 46,23 млн тонн.

В августе 2022 г. Китай импортировал 893,000 тонн стальной продукции, что на 15,8% ниже уровня прошлого года и на 13,2% выше уровня июля 2022 г.

За январь-августа Китай импортировал 7,453 млн. тонн стальной продукции, что на 21,2% ниже уровня прошлого года.