Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ХК "Металлоинвест" в сентябре разместит два выпуска облигаций в юанях

АО «ХК "Металлоинвест"» 9 сентября с 11:00 до 15:00 МСК соберет заявки на 2-летний и 5-летний выпуски облигаций объемом до 1 млрд юаней каждый, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке.

Ориентир ставки купона 2-летнего выпуска – не выше 3,5% годовых, 5-летнего – не выше 4% годовых. Купоны квартальные. Номинальная стоимость бондов – 1 тыс. юаней.

Расчеты при выплате купонов и погашении выпуска будут производиться в юанях, но возможны выплаты в рублях по решению эмитента и/или запросу инвесторов.

Техразмещение запланировано на 16 сентября.

Выпуски будут размещены в рамках программы облигаций компании серии 001P объемом 200 млрд руб. или эквивалент этой суммы в иностранной валюте.

Московская биржа зарегистрировала программу под номером 4-25642-H-001P-02E.

Организаторами выступят Газпромбанк, банк «ДОМ.РФ», банк «Зенит», МКБ, БК «Регион», Россельхозбанк.

Повышение цен на сталь повлияет на японских производителей из-за роста затрат

Как сообщает агентство Bloomberg, крупнейший производитель стали в Японии, борющийся с ростом цен на сырье, падением иены и снижением спроса, предупредил, что в этом году производственные гиганты страны столкнутся с дальнейшим повышением цен.

Nippon Steel Corp. обеспечивает повышение контрактных цен путем переговоров с местными заказчиками во второй половине финансового года до марта, заявил в интервью исполнительный вице-президент Такахиро Мори. Компания смирится с ростом затрат, в том числе на железную руду и коксующийся уголь, которые усугубились историческим падением иены.

По словам Мори, рост стоимости сырья «совершенно отличается» от предположений Nippon Steel, сделанных ранее в этом году. По его словам, часть дополнительных расходов, которые компания взяла на себя в первые шесть месяцев финансового года, «будет отражена в ценах на продукцию с октября».

Цена на железную руду, являющуюся основной статьей затрат на производство стали, подскочила на 32% за три месяца до марта, но теперь более чем отказалась от этого роста на фоне слабости сталелитейного сектора Китая. Между тем в этом году иена упала примерно на 18% по отношению к доллару.

Nippon Steel уже добилась большой выгоды от клиентов, которые договариваются о ценах на краткосрочной основе. По словам Мори, цена за тонну с июля по сентябрь увеличилась как минимум на ¥40 000 ($286).

Хотя Мори не назвал конкретные компании, с которыми ведет переговоры, представители отрасли внимательно следят за ходом переговоров о ценах между Nippon Steel и Toyota Motor Corp., которые обычно служат эталоном. Среди других клиентов — Mitsubishi Heavy Industries Ltd., Sony Group Corp. и Hitachi Ltd.

Вьетнам принимает окончательное решение по пошлинам на профили фасонной стали из Китая

Как сообщает Yieh.com, 31 августа 2022 года Министерство промышленности и торговли Вьетнама приняло решение об окончании антидемпинговой проверки в отношении китайской профильной стали, решив продлить антидемпинговые пошлины в размере 22,09%-33,51% для еще пять лет. Эта мера вступит в силу 6 сентября 2022 года.

Используемые коды HS включают 7216.33.11, 7216.33.19, 7216.33.90, 7228.70.10 и 7228.70.90.

Первое расследование по прекращению пошлин было начато 19 октября 2021 года.

Сбербанк профинансирует проекты по госпрограмме развития Дальнего Востока и Арктики на сумму почти 6 млрд руб.

Сбербанк одобрил кредиты по программе льготного кредитования Министерства Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики на сумму почти 6 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка.

Участие в программе позволит клиенту получить ставку на 6% ниже рыночной. На льготное кредитование могут претендовать клиенты всех сегментов при условии согласования проекта госкомиссией. Таким образом, льготная ставка для них будет начинаться от 2% годовых. В течение льготного периода клиент выплачивает ставку по кредиту, уменьшенную на размер субсидии. Период льготного кредитования по программе составляет один год. Бюджет субсидии, выделенный министерством, составляет 27 млрд руб., что позволяет выдать более 450 млрд руб.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Сбербанк поможет реализовать транспортно-логистические проекты на границе России и Китая

Сбербанк, китайская инжиниринговая корпорация "Сюань Юань" и российский инвестиционный холдинг "Центр развития портовой инфраструктуры" (ЦРПИ) подписали меморандум о намерениях, определяющих общие принципы будущего сотрудничества. Об этом говорится в сообщении банка.

Сбербанк в рамках соглашения готов предоставить компаниям торговое финансирование их экспортных, импортных и внутрироссийских потоков, включая дочерние и аффилированные общества. Меморандум обозначает намерения сторон сотрудничать в инвестиционной сфере, в том числе по строительству конвейерной системы перевалки угольной продукции через реку Амур из Амурской области Российской Федерации в провинцию Хэйлунцзян, Китай.

Экспертиза Сбербанка может быть привлечена для участия в обслуживании публичных долговых инструментов компаний, включая сделки по привлечению кредитных средств на финансирование операционной и инвестиционной деятельности, а также для обеспечения сделок по приобретению активов на территории Российской Федерации и за рубежом. Стороны рассматривают возможность оказания аналитической и экспертной поддержки друг другу, связанной с текущими и будущими совместными проектами.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Сбербанк и Казань договорились о сотрудничестве по комплексному развитию города. Об этом говорится в сообщении банка.

Соглашение предполагает участие Сбербанка в структурировании сделок по финансированию проектов по комплексной реновации промзоны в районе речного порта. Она находится на берегу Волги в 10 минутах езды от центра Казани. Планируется, что здесь появятся 1.5 млн кв. м жилья и 1.3 млн кв. м административных и коммерческих помещений. Площадь озеленения и благоустроенных общественных пространств займет не менее 25% от площади проектируемой территории и составит 72 га, в том числе будет построена благоустроенная набережная протяженностью 12 км.

По оценкам банка, объём инвестиций в комплексное развитие города может составить до 0.5 трлн руб.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Сбербанк и "Бизнес-Инвест" договорились о стратегическом сотрудничестве

Сбербанк и ООО "Бизнес-Инвест" подписали соглашение о сотрудничестве. Об этом говорится в сообщении банка.

Соглашение позволит сторонам расширить сотрудничество в части финансирования жилой недвижимости, укрепить долгосрочные и взаимовыгодные партнёрские отношения, включая внедрение современных технологий управления финансами и продуктами, оптимизацию бизнес-процессов и другие шаги, направленные на повышение эффективности бизнеса. Сторонами запланированы совместные встречи, на которых будет разработана пошаговая стратегия достижения намеченных целей.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Газпром и CNPC договорились осуществлять расчёты за поставки газа в Китай в национальных валютах

Газпром и CNPC подписали дополнительные соглашения к долгосрочному договору купли-продажи газа по "восточному маршруту" – газопроводу "Сила Сибири". В частности, зафиксирован переход на осуществление расчётов за поставки газа в Китай в национальных валютах стран – рублях и юанях. Об этом говорится в сообщении Газпрома.

Председатель правления Газпрома Алексей Миллер и председатель совета директоров CNPC Дай Хоулян рассмотрели широкий круг направлений взаимодействия компаний. В частности, проект поставок газа из России в Китай по "дальневосточному маршруту". Отмечено, что Газпром приступил к проектированию газопровода. Об этом говорится в сообщении Газпрома.

Отдельное внимание стороны уделили газопроводу "Сила Сибири–2" в России и газопроводу "Союз Восток" в Монголии, который свяжет российскую и китайскую газотранспортные системы.

Напомним, в 2014 году Газпром и CNPC подписали 30-летний Договор купли-продажи газа по "восточному" маршруту" (по газопроводу "Сила Сибири") в объёме 38 млрд куб. м газа в год. Церемония, посвященная началу первых в истории трубопроводных поставок российского газа в Китай, состоялась 2 декабря 2019 года.

В феврале 2022 года подписан долгосрочный договор купли-продажи природного газа по "дальневосточному маршруту". После выхода проекта на полную мощность объем поставок российского трубопроводного газа в Китай увеличится на 10 млрд куб. м и в совокупности достигнет 48 млрд куб. м в год.

В 2020 году Газпром приступил к оценке возможности осуществления поставок газа в Китай через территорию Монголии в объеме до 50 млрд куб. м газа в год. В феврале 2022 года начались проектно-изыскательские работы в рамках проекта строительства магистрального газопровода "Союз Восток". Он пройдёт по территории Монголии и станет продолжением российского газопровода "Сила Сибири–2".

ПАО "Газпром" (ИНН 7736050003) является крупнейшей в мире газовой компанией. Уставный капитал Газпрома составляет 118.367 млрд руб. Выпущено 23673512900 обыкновенных акций номиналом 5 руб. Количество акционеров Газпрома в России и за рубежом составляет несколько сотен тысяч. Под контролем Российской Федерации находится свыше 50% акций компании. Депозитарием программы ADR Gazprom является The Bank of New York Mellon.

Прибыль Газпрома по МСФО за 2021 год составила 2.16 трлн руб. по сравнению со 162.4 млрд руб. годом ранее. Показатель EBITDA увеличился на 151% до 3.68 трлн руб. Чистая выручка от продажи газа увеличилась на 85% до 5.65 трлн руб. с 3.05 трлн руб. Чистая выручка от продажи продуктов нефтегазопереработки увеличилась 44% до 2.59 трлн руб. Чистая выручка от продажи сырой нефти и газового конденсата увеличилась на 81% до 882.15 млрд руб.

CNPC - крупнейшая китайская нефтегазовая компания. Штаб-квартира - в Пекине.

ВТБ запускает трансграничные переводы в Китай

ВТБ запускает денежные переводы в Китай в юанях. Новый сервис позволит отправлять деньги в КНР по банковским реквизитам и на первом этапе доступен для переводов в адрес юридических лиц. Об этом говорится в сообщении банка.

Клиенты ВТБ смогут воспользоваться сервисом перевода средств в Китай через дистанционные каналы или в офисах банка.

Максимальная сумма одной операции в ВТБ Онлайн составляет 20 млн руб. (эквивалент в юанях), но не более 100 млн руб. в месяц. В офисах банка операцию можно провести безлимитно. Комиссия в обоих случаях составляет 1% от суммы перевода, максимум – 200 юаней.

Зачисление средств на счет получателя в Китае происходит в течение 5 дней. Трансграничные переводы доступны физическим лицам в пользу юридических лиц с соблюдением требований валютного законодательства.

Для осуществления перевода необходимо предварительно открыть текущий счет в китайских юанях, купив валюту в мобильном приложении или интернет-банке ВТБ Онлайн. Далее в разделе «Платежи» нужно выбрать операцию «В валюте за рубеж» и направление перевода, указать счет списания, ввести сумму и код банка, указать наименование получателя, счет получателя, адрес и осуществить перевод. Кроме того, клиенты могут открыть счет, пополнить его и перевести средства, обратившись непосредственно в офис банка.

Ранее ВТБ запустил денежные переводы во Вьетнам и страны ближнего зарубежья – Азербайджан, Армению, Беларусь и Казахстан. Услуга доступна по банковским реквизитам в национальных валютах на счета как физических, так и юридических лиц. С момента запуска сервиса в июне клиенты совершили более 10 тыс. транзакций на общую сумму около 3.5 млрд руб. По сравнению прошлым годом количество и объем денежных переводов в эти страны увеличился в несколько десятков раз. По прогнозам банка, до конца года ежедневный объем операций вырастет в пять раз от текущего уровня и достигнет 1 млрд руб.

Кроме того, уже в третьем квартале клиенты ВТБ смогут мгновенно переводить средства на карты национальных платежных систем в Абхазии, Армении, Беларуси, Киргизии, Таджикистане и Узбекистане. Для этого пользователю ВТБ Онлайн будет достаточно указать номер карты и ФИО получателя платежа, не тратя время на заполнение полных реквизитов счета.

В.Ивин: объём торговли с Ираном увеличился на 45% благодаря "упрощённому таможенному коридору"

Объём торговли с Ираном увеличился на 45% благодаря "упрощённому таможенному коридору". Об этом сообщил замруководителя ФТС России Владимир Ивин в интервью Р24 на ВЭФ-2022.

Проект стартовал 30 июня 2022 года. Поскольку он касается продовольствия и с/х товаров - традиционной основы торговли России и Ирана (90% российского экспорта и 75% импорта) - это вызвало положительную реакцию бизнеса. В перспективе планируется расширить "упрощённый коридор" на другие товары.

Также сегодня значительная доля импорта из Ирана - продукция химпрома и фармацевтики. Это в целом те группы товаров, которые российские таможенники оформляют в приоритетном порядке, чтобы не допустить дефицита на внутреннем рынке. Аналогичные проекты действуют с таможенными службами Турции, Китая и Азербайджана.

Кроме того, ведутся переговоры о заключении соглашения о признании УЭО с Турцией, Узбекистаном и Индией. Это позволит обеспечить более быстрый и простой доступ товаров на рынки для законопослушных участников ВЭД.

В стране острый дефицит квалифицированных кадров – эксперт о водных проблемах Казахстана

Страна может столкнуться с риском снижения темпов социально-экономического развития.

Самат Бейсембаев

Ведущий эксперт Центра АО “Институт экономических исследований” Айша Окушева считает, что водной отрасли Казахстана не хватает квалифицированных кадров, передает Liter.kz.

Согласно прогнозам ЮНЕСКО, с ростом населения земли потребление воды в мире будет расти на 1% ежегодно в течение следующих 30 лет.

Казахстан не исключение, так как является водозависимой страной и использование трансграничных рек очень важно, – считает эксперт.

Так, потребление водных ресурсов в Казахстане составляет около 100 кубических км в год, из них более 44% формируются за пределами страны. То есть за счет стока трансграничных рек из Китая, Узбекистана, России и Кыргызстана. Казахстан стоит в одном ряду с такими странами, как Израиль и Португалия по индексу зависимости от притока трансграничных рек с территории соседних стран.

В настоящее время правительством на системной основе ведется работа по развитию сотрудничества с соседними странами по вопросам водной дипломатии, а также меры по минимизации потерь воды при ее транспортировке. Сотрудничество с сопредельными государствами в сфере трансграничных рек осуществляется в рамках действующих Соглашений по использованию и охране трансграничных рек и является одним из приоритетных направлений. Водный кризис может привести к негативным социальным и экологическим последствиям, – сказала она.

Как известно, в начале текущего года в целях совершенствования системы управления водными ресурсами создан Водный совет под председательством премьер-министра РК. Совет вырабатывает рекомендации и предложения по вопросам национальных приоритетов политики в области водного хозяйства. В своем Послании президент затронул вопрос работы совета и поручил активизировать его работу с привлечением экспертов. Также для развития водной отрасли будет подготовлен трехлетний проект.

Эксперт отмечает, что в стране остро ощущается дефицит квалифицированных кадров по специальности "Водные ресурсы и водопользование", инженеров-гидрогеологов и в целом отсутствует система переподготовки кадров и повышения квалификации.

Учитывая, что постоянный научно-технический прогресс диктует иметь модернизированные сети водоснабжения и водоотведения с инновационными приборами учета, водная отрасль нуждается в сертифицированных рабочих, умеющих сопровождать новейшие высокоточные технологии. В связи с этим президентом поставлена задача по определению базового вуза в целях подготовки востребованных водных специалистов, – говорит эксперт.

По словам Окушевой, при сохранении текущей ситуации использования водных ресурсов в отраслях экономики и населением к 2030 году имеется риск снижения темпов социально-экономического развития из-за дефицита воды.

Российские СЗИ имеют большой экспортный потенциал

Яков Шпунт

Общий объем ИБ-рынка стран и регионов, где условия для работы российских вендоров средств кибербезопасности являются благоприятными, составляет около $40 млрд. Из этого объема российские игроки могут занять не менее 20%. Среди таких регионов республики бывшего СССР, Ближний Восток, Африка, Латинская Америка.

На Восточном экономическом форуме Центр стратегических разработок представил доклад "Оценка потенциала российских решений в области кибербезопасности на международном рынке". Руководитель направления "Цифровое развитие" Центра стратегических разработок Александр Малахов назвал главной тенденцией, которая сложилась на международных рынках, запрос на технологическую устойчивость и диверсификацию решений. При этом российские средства защиты информации (СЗИ) на практике показали свою эффективность в условиях значительного роста интенсивности кибератак. Все это создает благоприятные условия для выхода российской продукции на внешние рынки.

При этом, как особо отметил Александр Малахов, ИБ-рынок продолжает сохранять высокие темпы роста. По данным Allied Market Research, среднегодовой темп роста в течение ближайших пяти лет составит 9,5%, и это консервативный прогноз, поскольку ситуация с угрозами, прежде всего атаками на критическую информационную инфраструктуру, DDoS и фишингом, постоянно ухудшается. В целом же по итогам 2021 г. общий объем ИБ-рынка составил $216 млрд. Из этого объема 60-70% приходится на СЗИ и 30-40% - на разного рода услуги в сфере ИБ.

В докладе проведен анализ и перспективы ИБ-рынка 23 стран. Крупнейшей из них является Китай. По прогнозу правительства КНР, объем ИБ-рынка в 2023 г. составит $38 млрд. Вместе с тем, несмотря на большой объем, рынок Китая, по мнению авторов доклада, является проблемным ввиду высокого уровня конкуренции и протекционизма. Зато рынок Индии, несмотря на то что он существенно меньше китайского ($3 млрд по итогам 2021 г.), более перспективен для входа, в том числе и для российских игроков. Кроме того, индийский рынок является быстрорастущим - с темпом в 18% в течение ближайших пяти лет. Также весьма перспективными названы рынки Вьетнама и Пакистана. Интересной может стать Турция с объемом ИБ-рынка в $600 млн, но авторы доклада советуют ограничить продвижение коммерческим сектором вследствие политических рисков, связанных с членством этой страны в блоке НАТО.

Другим перспективным регионом назван Ближний Восток. Крупнейшими национальными рынками на нем являются Израиль, Иран, ОАЭ и Саудовская Аравия. Вместе с тем рынок Израиля является довольно рискованным для входа вследствие высокого уровня конкуренции, где представлены как международные, так и местные компании. Рынок Ирана слабо освоен, но закрыт и его отличает низкий уровень зрелости. А вот ОАЭ (емкость $500 млн) и Саудовская Аравия ($800 млн) более перспективны.

Латинская Америка также названа перспективным регионом для экспансии российских вендоров. Среди стран особо отмечены Аргентина, Бразилия и Куба. Этот регион отличает напряженная ситуация с кибератаками, низкий уровень киберграмотности и большое количество местных малых игроков. По оценке Андрея Малахова, наиболее интересным является рынок Аргентины, который был плохо освоен российскими компаниями. Емкость рынка в этой стране составляет $540 млн. Рынок Бразилии более конкурентный, а Куба проблемна с точки зрения логистики.

И наконец, традиционным рынком сбыта для российской ИТ- и ИБ-индустрии являются постсоветские страны. Особо отмечены Белоруссия и Казахстан. Хороший потенциал также у Узбекистана. Есть перспективы и у рынка Азербайджана, однако с этой страной связаны определенные политические риски, и авторы доклада не рекомендуют делать ставку на проекты в госсекторе.

В целом же общий объем ИБ-рынка стран, где условия для работы российских вендоров средств кибербезопасности авторы доклада признали благоприятными, составляет около $40 млрд. Из этого объема российские игроки могут занять не менее 20%.

Архитектор Ассоциации больших данных Кирилл Прунтов назвал одним из важных преимуществ российского ИБ-рынка высокий уровень проектной культуры. Это достоинство будет хорошо востребовано на недостаточно развитых рынках постсоветского пространства, Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, Латинской Америки. Также в России накоплен богатый опыт защиты облачных инфраструктур, прежде всего в таких компаниях, как "Яндекс", VK, группа "Сбер". Но при этом необходима адаптация российских продуктов под местные условия.

Советник генерального директора Positive Technologies Артем Сычев обратил внимание, что в ИБ одним из ключевых факторов является доверие, уровень которого к продуктам от международных компаний упал. Также оказалась востребована экспертиза по средствам защиты от несанкционированного доступа и криптозащиты, тогда как международные компании делали ставку на системы сетевой безопасности и защиты инфраструктуры, которые были своего рода "довеском" к ИТ.

В итоге, по словам Артема Сычева, спрос на российские решения растет, причем не на проценты, а кратно. Данное обстоятельство является для российской ИБ-индустрии серьезным вызовом. Он отмечает, что необходимо наращивать экспертизу по программно-аппаратным комплексам, высокоскоростным и высоконагруженным системам. Также отрасли необходимо развивать маркетинг своей продукции, к которому в России традиционно подходят по остаточному принципу.

Заседание Президиума Госсовета по вопросам развития туризма

Владимир Путин провёл расширенное заседание Президиума Государственного Совета, на котором обсуждались вопросы развития национальной туристической индустрии в современных условиях.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Тема нашего сегодняшнего заседания – развитие национальной туристической индустрии в современных условиях.

И прежде всего, конечно, мы должны подумать – мы всегда должны об этом думать, этим руководствоваться, и в данной сфере тоже – об интересах наших граждан. Мы должны сделать всё необходимое, чтобы для людей с разным доходом были доступны самые широкие возможности для путешествий, укрепления здоровья, для того, чтобы получать положительные эмоции; чтобы менялось качество жизни в лучшую сторону; чтобы наши граждане могли посещать традиционные здравницы, курорты, отдыхать у моря, познакомиться с нашими столичными городами, разумеется, включая Москву и Петербург, другими культурными, историческими центрами России, с неповторимой природой нашей огромной страны, в том числе, конечно, и природой Дальнего Востока и Русского Севера.

Активное развитие внутреннего туризма, особенно в сложных современных условиях, сейчас выходит если не на самый первый план, то на одно из самых значимых мест. У России здесь колоссальный потенциал, и у каждого региона свои уникальные преимущества. Поэтому внимание надо уделять не только известным, традиционным туристическим центрам, но и всемерно помогать тем субъектам Федерации, которые ещё только осваивают, поднимают индустрию туризма наверх.

Известно, что эта отрасль способствует экономическому росту и пополнению бюджетов регионов, малых городов с богатой историей, сельских территорий. Она отличается огромным мультипликативным эффектом. Так, по оценкам, туризм напрямую влияет на развитие более 50 других, смежных отраслей, создаёт рабочие места, хорошие перспективы для малого и среднего бизнеса.

Наше заседание проходит, как мы понимаем, здесь, на Дальнем Востоке, где за последние годы открыто много новых туристических маршрутов. Постоянно растёт турпоток в Камчатском крае (вчера только с губернатором об этом говорил), на Сахалине, в Бурятии. Традиционно высокий спрос в макрорегионе в целом на круизные путешествия.

Опыт дальневосточников, как и других субъектов Федерации, которые добивались успехов, необходимо обязательно учесть при выработке решений для развития всей туристической отрасли.

Главные цели здесь – создание качественных, современных, доступных туристических продуктов и услуг, формирование широкого спроса на них, снятие административных барьеров для работы отрасли, а также развитие туристической инфраструктуры и логистики, создание условий для привлечения инвестиций, подготовка кадров для индустрии внутреннего и въездного туризма.

На решение этих задач направлен нацпроект «Туризм и индустрия гостеприимства». Его ключевые показатели – к 2030 году увеличить более чем в два раза число поездок граждан по России, в полтора раза – фонд номеров в отелях с современной инфраструктурой и почти вдвое – количество рабочих мест в этой отрасли.

Остановлюсь на ряде проектов, реализация которых требует решений на федеральном уровне.

Так, огромным спросом у наших граждан пользуется – это естественно, мы все это хорошо знаем – отдых на море, поэтому надо активнее использовать богатейший потенциал побережья Чёрного моря, Каспийского, Азовского и Балтийского морей, а также Дальневосточного приморья и тщательно проработать вопросы создания здесь крупных федеральных курортов. Они должны быть всесезонными, иметь современную, комфортную инфраструктуру, включая бассейны, чтобы там каждый год смогли отдохнуть до десяти миллионов человек.

Нужно также продолжить развитие туристско-рекреационных комплексов Северного Кавказа, в том числе возродить на современном уровне курортную зону «Каякент» на Каспии. Эта здравница в советское время была одной из лучших в стране. Её термальные источники и лечебные грязи имеют уникальные характеристики, и у нас есть возможность создать на этой природной базе центр, не уступающий самым известным зарубежным курортам.

Наряду с этими крупными проектами нужно уделить особое внимание и восстановлению национальных, региональных, местных туристических объектов и троп, подойти к этой работе комплексно, оснастив такие пешие маршруты необходимой инфраструктурой: местами отдыха, прокатом инвентаря, центрами гостеприимства. Подчеркну, что этот вид туризма – а нам предстоит обустроить около тысячи троп – самый доступный для граждан и, добавлю, крайне востребованный.

Ещё одно ключевое направление – укрепление позиций России в сфере туризма на международной арене. Вы знаете, что наша страна вышла из Всемирной туристской организации, это был обоснованный шаг. В то же время мы убеждены, что туризм должен быть вне политики, и понимаем, какую огромную роль он играет в выстраивании партнёрства и взаимопонимания между странами и народами.

В этой связи прошу Правительство проработать вопрос создания межгосударственных туристических организаций. Партнёров достаточно, и у многих из них есть желание работать с Россией.

Коллеги, у нас сегодня много тем для обсуждения. Накануне вы подробно рассматривали их на семинаре, который традиционно проходил перед заседанием Президиума Госсовета, и по многим проблемам, знаю, найдены пути решения. Просил бы сегодня рассказать о предлагаемых мерах господдержки проектов в области импортозамещения производства туристического оборудования и транспорта: автобусов, плавсредств, мотовездеходов, а также отечественных канатных дорог.

Представители бизнеса, занятого в отрасли, предлагают рассмотреть и ряд налоговых льгот для туристической индустрии.

Давайте всё это и обсудим. Мы, по сути дела, вчера уже начали с некоторыми коллегами об этом говорить, с губернатором Камчатки, а сейчас два с половиной часа говорили с губернатором Приморского края, когда ехали вместе с военных учений на машине (пришлось ехать на машине, поскольку «вертушки» не летают). Поэтому в принципе уже мы – и я, с вашего позволения, тоже – в теме.

Давайте начнём. Пожалуйста, кто у нас?

Прошу Вас, Олег Николаевич.

О.Кожемяко: Спасибо.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

При подготовке к сегодняшнему заседанию мы постарались всесторонне взглянуть на туризм, на его место в российской экономике, сопоставить ожидания людей и регионов от туризма в целом с учётом тех мер, которые применяются на федеральном уровне для его развития.

Туризм сейчас, Владимир Владимирович, это уже действительно экономика, прямой эффект от туризма в 2020 году составил 2,3 триллиона рублей. С учётом смежных отраслей это 3,6 триллиона рублей, 5,5 процента внутреннего валового продукта. В 2021 году оборот вырос ещё на 30 процентов, и мы видим, что такая динамика продолжается. Влияние туризма на экономику регионов также значительное. Вот цифры по Приморскому краю.

Мультипликатор валовой добавленной стоимости у нас – 3,1. То есть каждый рубль, вложенный в туризм, даёт 2 рубля в смежных отраслях.

Мультипликатор занятости – 3,25. То есть одно рабочее место в туризме генерирует ещё два с небольшим места в смежных отраслях.

По такому показателю, как создание рабочих мест, он [туризм] вообще вне конкуренции по любым отраслям. К примеру, гостиницы на 100 номеров сразу дают 120 рабочих мест, 200 – в смежных [отраслях].

Мы недавно открыли гостиницу, гранд-отель (это те пресловутые долгострои «Хаятты») на 100 номеров. Уже набрано 234 человека персонала, с выходом на полную мощность их будет 350.

Очевидно, что туризм – мощнейший мультипликатор экономики. Как следствие, госуправление туристской отраслью требует больших согласований и взаимодействия с различными органами власти, направлениями и по строительству, по коммунальной, инженерной инфраструктуре, экологии, безопасности, подготовке кадров, санитарии. При этом госуправление туризмом у нас возложено на одно из самых малочисленных ведомств в стране, Ростуризм численностью 100 человек, не имеющее ни одного «подведа».

Ростуризм реализует государственную политику по развитию туризма в целом. Государственную программу развития туризма реализует Минстрой России. Вопросами туризма параллельно занимается корпорация «Туризм.РФ», «Кавказ.РФ». Кроме того, свои программы имеют и Минсельхоз России, и Минприроды. В целом все они занимаются неплохо вопросами развития туризма, но только единой, цельной картины нет.

На уровне Правительства тоже различные кураторы. Иногда это приводит к нестыковкам по управленческим, по финансовым структурам. Нам, губернаторам, порой тяжело разобраться, где, что и в чьей компетенции находится. Но сейчас – время для ускоренного развития туризма. Этого от нас ждут люди, регионы. Поэтому, конечно, мы хотим прорыва в туризме. Если мы этого действительно хотим, то надо действовать более энергично и начинать с системы управления, Владимир Владимирович. Прошу Вас поручить Правительству Российской Федерации совместно с комиссией Государственного Совета Российской Федерации по направлению «Туризм, физическая культура и спорт» подготовить и представить Вам предложения по совершенствованию системы управления в сфере туризма, чтобы сформировать единую вертикаль управления отраслью с чёткими параметрами соподчинённости, подотчётности и координации с регионами. Чтобы губернаторы знали и регионы знали «одно окно».

Второй актуальный вопрос – это донастройка существующих мер поддержки под стратегические приоритеты. Меры поддержки должны быть комплексными и цельными, учитывать специфику региона, отвечать, конечно, запросам туристов. Вот несколько примеров.

Первое. Одна из самых популярных мер поддержки – это туристический кешбэк, или возврат части стоимости поездки. Его нужно продолжать [предоставлять], но требуется доработать некоторые технические решения. Например, в ряде случаев стимулирование через возврат средств туристам ведёт к простому повышению стоимости этих услуг на размер кешбэка на тех курортах, которые и так пользуются спросом и не требуют дополнительного стимулирования. Мы считаем, что этот спрос не просто нужно поддерживать, но его формировать, предусматривать возможности гибкого применения возврата за путешествие в зависимости от маршрута и сезона.

В соответствии с Вашим поручением с 1 октября на Дальнем Востоке начинает действовать повышенный размер возврата – до 40 тысяч рублей. Спасибо большое за это, очень существенная мера, она как раз позволяет подстегнуть спрос на поездки в определённые регионы. Мы предлагаем данные условия использовать для поддержки конкретных видов туризма, которые являются перспективными. Например, мы ожидаем, что повышенный размер кешбэка распространится на круизный, экологический туризм, на туры для знакомства с бытом коренных малочисленных народов, на путешествия по местам боевой славы.

Ещё одной востребованной мерой поддержки является детский кешбэк, возврат 50 процентов стоимости летнего отдыха в детских лагерях. Мера актуальная, должна быть сохранена и получить дополнительную финансовую поддержку.

Кроме того, Владимир Владимирович, с помощью именных сертификатов считаем возможным поддержать детей и близких членов семей военнослужащих, принимающих участие в специальной военной операции. Совместно с Ростуризмом мы прорабатываем данную возможность, просим нас поддержать.

Сузив применение туристического кешбэка, высвободившиеся средства предлагаем направить на увеличение номерного фонда в регионах, создавать гостиницы, быстровозводимые отели, модульные кемпинги, глэмпинги, автокемпинги. Это пользуется спросом, это быстрые победы, которых мы можем достичь.

Второе. Сегодня эффективно работает мера поддержки строительства гостиниц от 120 номеров через субсидирование кредитной ставки и вхождение в капитал. Но нам нужно поддерживать и небольшие отели, это особенно актуально для Дальнего Востока. Это можно делать за счёт такой меры, как капитальные гранты для гостиниц до 120 номеров. Инвестор строит отель в соответствии с требованиями региона, и после его сдачи государство возвращает часть затрат на строительство: на инженерную, коммунальную инфраструктуру, на подключение к сетям. Это должна быть отдельная программа, потому что это одно из самых больших препятствий для строительства гостиниц.

Третий пример – меры поддержки в создании обеспечивающей инфраструктуры. Мы считаем, что такая поддержка должна идти не только на отдельные инвестпроекты, как сейчас, но и на туристические территории с множеством инвесторов, где есть наибольшая потребность. Инфраструктура – это дорогостоящая мера. Её нужно сфокусировать прежде всего в регионах, где уже сейчас число туристов сильно превышает возможности средств размещения, а также возможности инженерной, коммунальной инфраструктуры, и создаёт дополнительное давление на экологию.

Прошу Вас дать поручение провести анализ действующих мер поддержки и представить предложения по их дополнению и корректировке в зависимости от потребностей региона.

Владимир Владимирович, в этом году заканчивается эксперимент по введению курортного сбора, начатый в 2018 году в ряде регионов. Размер такого сбора – от 10 до 50 рублей, но не более 1,5 процента от стоимости поездки. Эффект очевидный. Например, небольшой курортный городок Белокуриха в Алтайском крае за счёт такого сбора собрал 30 процентов доходов муниципалитета. В связи с этим прошу Вас, Владимир Владимирович, дать поручение разработать и внести в установленном порядке в Государственную Думу проект соответствующего федерального закона о предоставлении субъектам Российской Федерации права введения гостевого сбора.

Ещё один завершающий вопрос, который Вы уже осветили, – это развитие пляжного туризма. Здесь мы можем только подтвердить, это общее мнение комиссии, что, действительно, граждане больше всего хотят отдыхать на тёплых морях.

Что касается существующих курортов, то, к сожалению, они на сегодняшний день загружены туристами, места в сезон там просто не хватает. Поэтому сейчас, как Вы сказали, возникла потребность в создании новых комплексных макротерриторий. И Новая Анапа в Краснодарском крае, Новая Евпатория в Республике Крым, каспийский курорт, о чём Вы сказали, «Каякент» возродить со всероссийским детским центром «Дагестан», пляжный курорт в Приморском крае – коллеги, я думаю, выступят каждый по своему направлению.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Прошу Вас дать поручение Правительству Российской Федерации принять соответствующие федеральные программы финансовой поддержки модернизации обеспечивающей инфраструктуры на существующих морских курортах и строительства новых морских курортов на указанных территориях.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Мы потом пообсуждаем, наверное, то, что представляет наибольший интерес из доклада Олега Николаевича.

Зарина Валерьевна, пожалуйста.

З.Догузова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги, всем добрый вечер!

Хочу начать с важных акцентов относительно того, как гостинично-туристическая отрасль может сегодня решать прикладные задачи, которые стоят перед нашей страной.

Первое – это создание новых рабочих мест.

С последнего Госсовета в 2015 году занятость в туризме выросла в шесть раз: с 500 тысяч до 3 миллионов человек, а в сезон у нас уже работает 4,5 [миллиона]. Это более 5 процентов всего трудоспособного населения нашей страны. Вообще за семь лет по динамике роста рабочих мест туризм у нас в стране занял первое место, мы обогнали даже IT-сектор.

В ходе подготовки к Президиуму [Госсовета] Высшая школа экономики вместе с нами оценила вклад туризма в занятость для смежных отраслей. Получилось в среднем по стране – одно рабочее место в туризме гарантированно создаёт ещё порядка полутора мест в смежных отраслях, а в некоторых регионах этот мультипликатор более трёх. Олег Николаевич как раз приводил пример Приморского края.

Также этот мультипликатор показал, что благодаря туризму у нас на текущий момент обеспечивается около 10 миллионов рабочих мест, значительная часть которых, это очень существенный момент, приходится как раз на малые города. И, кстати говоря, по этому показателю туризма мы даже несколько превышаем показатели такой важной отрасли, как стройка.

Ещё очень важный момент, Владимир Владимирович, что отрасль туризма в плане профессий очень разнообразная. У нас десятки специальностей, и большинство из них очень творческих, креативных, поэтому найти для себя работу в нашей отрасли могут как молодые ребята, так и люди старшего поколения. И, кстати говоря, у нас уже сейчас каждый третий работник отрасли – это молодые ребята. Всего 1,2 миллиона молодых ребят у нас на текущий момент уже работает в отрасли. Мы понимаем, что количество занятых может ежегодно расти на 10–15 процентов за счёт продолжения действующих мер поддержки и дальнейшей реализации новых программ и проектов.

Вторая задача, которая стоит перед Ростуризмом, – это доходы бюджета. Объём налогов от туризма в прошлом году, по данным ФНС, составил чуть больше 400 миллиардов рублей. Да, конечно, мы понимаем, что цифра не такая пока ещё внушительная, как в нефтегазовой сфере, но мы выросли ровно в два раза за два года – 200 миллиардов два года назад у нас было налогов в отрасли. Дальнейший рост, мы понимаем, зависит, по сути, от «обеления» отрасли – здесь, конечно, нам очень многое предстоит сделать, – и от того, как отрасль будет дальше развиваться.

Мы также рассчитали мультипликатор туризма по налогам: на 1 рубль налогов в туризме приходится почти 3 рубля налогов в смежных отраслях. Таким образом, только в прошлом году у нас туризм повлиял на 1,2 триллиона доходов бюджета. Мы понимаем, что потенциал здесь на самом деле гораздо выше. Как говорится, деньги деньгами, но мы чётко понимаем, что туризм – это прежде всего люди и туристы. Так, за последние два года у нас количество людей, которые путешествуют по стране именно с целью отдыха и досуга, выросло в два раза.

Многое из того, Владимир Владимирович, что я упомянула, стало возможным благодаря, конечно же, вниманию с Вашей стороны, со стороны Правительства. У нас за последние пару лет заработали десятки новых инструментов, которых в туризме просто никогда не было. Конечно же, важнейшее для нашей отрасли решение – это Ваше решение о создании отдельного национального проекта.

Пару слов хотела сказать о национальном проекте. В его основе, базово, у нас два типа мер, которые помогают бизнесу запускать проекты, в том числе малому и среднему. В первую очередь речь идёт о запуске самых разных гостиничных проектов на принципах софинансирования, конечно же. Мы не подменяем сам бизнес, мы создаём для бизнеса стимулы. Это такие меры, как наши льготные кредиты для инвесторов под 3 процента, без которых бизнес не готов идти в крупные проекты. Эту меру, конечно же, нужно дальше продлевать. Это и грантовые программы для малого и среднего бизнеса, благодаря которым тысячи новых проектов в регионах реализованы и прямо сейчас реализуются по всей стране. Среди них кемпинги, которые доступны для широкого потребителя. Это и субсидии на строительство быстровозводимых отелей по модульным технологиям, которые позволяют запускать эти отели год в год, и много всего другого. Вообще отмечу, что поддержка инвестиционной активности в туризме для нас ключевая задача, без этого у нас просто ничего не получится. Здесь, откровенно нужно сказать, мы в самом начале пути, мы только-только настроили все эти механизмы, мы их только-только нащупали, и нужно продолжать, как минимум не сбавлять обороты.

Второй блок мер в нацпроекте – это те меры, которые напрямую направлены на поддержку спроса и туристов. Это такие хорошо известные программы, как туристический кешбэк, детский кешбэк, софинансирование школьных, молодёжных поездок и много других программ. Они не менее важны, чем стимулирование инвестиций, прежде всего потому что помогают формировать круглогодичный спрос и поддерживать людей на более доступные путешествия. В итоге суммарно за три года благодаря всем этим новым программам государство помогло более чем 35 тысячам предпринимателей создать с нуля или развить свой бизнес в туризме, а более 13,5 миллиона граждан отдохнули в стране при поддержке государства.

Ещё одно очень важное, Владимир Владимирович, направление – это нормативное регулирование. По Вашему решению эти полномочия Ростуризму были переданы буквально полтора года назад. Мы сейчас завершаем работу над новым законом о туризме, который заложит основы для развития отрасли на десятилетия вперёд. Рассказывать про закон целиком не буду – наверное, это вообще тема для отдельного отраслевого совещания. Одна из ключевых новелл, одно из важных новшеств – это реформа системы финансовых гарантий, которая основана на коллективной ответственности туроператоров перед туристами. На наш взгляд, текущая система работает неэффективно, поэтому у нас каждый раз возникают проблемы с долгами туроператоров перед туристами. Эта проблема не решена, и Вы справедливо на неё неоднократно обращали внимание.

При этом хочу всё-таки отметить, что за три года с учётом таких тяжелейших условий, в которых мы работали, туроператоры, у нас фактически ни одного крупного банкротства не произошло. И это как раз результат своевременных мер поддержки, которые мы вместе с Правительством предоставляли бизнесу.

Заканчивая этот блок, скажу, что нацпроект, конечно, открыл совершенно новые возможности для развития туризма по всей стране, в любом регионе на конкурсной основе. У нас сейчас в нацпроекте в самых разных мероприятиях участвуют уже 66 субъектов. Меры, на наш взгляд, нужно продолжать, а там, где необходимо их донастраивать, Олег Николаевич про это сказал, – мы на самом деле все предложения в части донастройки мер сами видим, что есть кое-где проблемы, и готовы всё это донастраивать.

Вообще хочу сказать, что много езжу по стране, и здесь много губернаторов присутствует, в регионах есть, конечно, полное понимание, что туризм – это про людей, для людей, и внимание, конечно, сегодня в регионах беспрецедентное, очень командно работаем с главами субъектов. Коллеги, пользуясь случаем, спасибо вам огромное.

Конечно, туризм – повестка, безусловно, очень позитивная. Но нерешённых проблем у нас тоже пока ещё очень много. Спрос на отдых внутри страны и качественно, и количественно многократно превышает предложение. Здесь проблемы всем хорошо известны. Поэтому помимо необходимости продолжать и расширять те меры, которые сегодня востребованы у туристов, бизнеса, регионов, отмечу ещё несколько важных проблемных направлений.

Первое – это необходимость создания новых современных морских курортов. Владимир Владимирович, Вы про это сказали. Мы полностью подтверждаем и видим сегодня перспективный спрос – порядка 30 миллионов человек. Для создания таких курортов нам необходимо сформировать отдельную программу, за которую, на наш взгляд, должен отвечать Ростуризм.

Важно, конечно, не забывать и про действующие морские курорты, где сегодня нагрузка уже критическая. Здесь в первую очередь нужно обновление действующих старых отелей, и нужно решить вопрос с коммунальной инфраструктурой, в первую очередь с водоотведением.

Очевидно, что все накопленные проблемы единомоментно решить не получится, поэтому нам нужно, конечно, сконцентрировать усилия. Мы такие предложения сформулировали.

Следующее важное направление – активный отдых на природе. Это второй по популярности в стране вид отдыха. Кстати говоря, его преимущество в том, что его можно и нужно развивать в любом регионе нашей страны, и мы этим занимаемся в рамках нацпроекта.

У нас есть уникальные природные территории мирового значения, которые каждый мечтает посетить, и этими территориями, на наш взгляд, нужно в плане туризма заниматься фокусно, комплексно, фактически как отдельными спецпроектами в масштабах страны, несомненно, уделяя в первую очередь внимание вопросам сохранения природных и культурных богатств. Вы вчера как раз на Камчатке, Владимир Владимирович, про это говорили.

И на первом этапе мы в Ростуризме выделили четыре такие территории – это Камчатка, Байкал, Большой Алтай и регионы Большой Волги. По этим территориям мы предлагаем сформировать отдельные программы развития туризма и комплексно заняться всеми вопросами, связанными с развитием гостиниц, маршрутов, там, где нужно, малой авиацией, маркетинга, круизов, дорог и многим другим. Конечно, обязательно с учётом сбалансированной нагрузки на экологию.

Вообще, Владимир Владимирович, считаем, что текущие экологические проблемы, к примеру на Байкале, – это во многом результат как раз неразвитости туристической инфраструктуры и отсутствия у людей возможности цивилизованно отдохнуть. Поэтому здесь как раз нужно комплексно развивать туризм, чтобы и люди отдыхали с удовольствием, и природе не наносился ущерб.

И третье направление – это развитие малых городов и деревень за счёт туризма. По всей стране у нас сегодня сотни мест, где только туризм может вдохнуть [в них] новую жизнь и дать работу местному населению. Приведу свежий пример.

Я неделю назад была в Старой Руссе, там есть один авиаремонтный завод – собственно, это основной работодатель, и, кроме туризма, никакая другая отрасль там не может создать рабочие места в таком большом количестве. Кстати говоря – притом что проблем там в плане туризма хватает, – уже сейчас там 20 процентов жителей города задействовано в туризме. И таких прекрасных мест по всей стране – где и заводов, кстати говоря, нет – у нас очень много: и на Русском Севере, на Кавказе, на Дальнем Востоке. Мы этим занимаемся, но пока ещё явно недостаточно.

Мы предлагаем определить перечень таких городков, деревень, где только туризм уже является или может стать системообразующей отраслью экономики, и сделать под них отдельную программу туристического развития.

В завершение – пара слов про международную повестку. Вообще во всём мире на иностранных туристов смотрят не только как на серьёзную часть несырьевого экспорта – попросту говоря, на иностранных туристах деньги зарабатывают, – но и как на возможность показать свою страну такой, какая она есть, без фейков, дезинформации. Сейчас у нас по понятным причинам въездной турпоток находится на очень низком уровне. И здесь бы хотела поддержать Сергея Викторовича Лаврова, который выступил за диспаритет по отношению к туристам из тех стран, правительства которых предпринимают в отношении нашей страны недружественные действия. Вот, на наш взгляд, они наших туристов видеть не хотят, а мы их туристов были бы рады у себя видеть, пусть тратят здесь свои деньги и с удовольствием знакомятся с нашей прекрасной страной. Поэтому, Владимир Владимирович, просим Вас вернуться к вопросу электронной визы и дать поручение рассмотреть возможность запуска этого долгожданного всеми механизма.

Вообще по линии туризма у нас с большинством стран отличные двусторонние отношения, мы активно работаем в многосторонних форматах (ШОС, БРИКС, АТЭС), открыты к сотрудничеству со всеми странами на взаимовыгодной основе.

И совсем в заключение скажу, что за последние годы при Вашей поддержке, при поддержке Председателя Правительства действительно очень многое удалось сделать в туризме, беспрецедентно много, но мы понимаем, что мы пока ещё в самом начале пути. Понятно, куда двигаться. Мы рассчитываем на Вашу поддержку. И главная задача, которую мы перед собой ставим, – чтобы каждый гражданин России имел возможность путешествовать, отдыхать и открывать для себя нашу прекрасную страну.

Спасибо большое за внимание. Доклад окончен.

В.Путин: Благодарю Вас. Спасибо.

Пожалуйста, Александр Юрьевич Дрозденко.

Россия. ДФО > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 6 сентября 2022 > № 4152013 Владимир Путин, Олег Кожемяко

Командно-штабные учения «Восток-2022»

Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами Российской Федерации Владимир Путин наблюдал за ходом основного этапа стратегических командно-штабных учений «Восток-2022» на полигоне Сергеевский в Приморье.

Вместе с Президентом за манёврами следили Министр обороны Сергей Шойгу, начальник Генерального штаба ВС РФ – первый заместитель Министра обороны Валерий Герасимов.

Замыслом СКШУ «Восток-2022» предусмотрены различные варианты действий межвидовых и коалиционных группировок войск в интересах обеспечения безопасности России и её союзников в зоне ответственности Восточного военного округа.

Учения проходят с 1 по 7 сентября с практической отработкой оборонительных и наступательных действий на семи полигонах ВВО: Бурдуны, Горячие Ключи, Князе-Волконский, Лагунное, Сергеевский, Телемба, Успеновский, – а также в акваториях и прибрежных зонах Охотского и Японского морей.

В составе коалиционных сил совместные действия отрабатывают воинские контингенты и наблюдатели от стран Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ), Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) и других государств, среди которых Азербайджан, Алжир, Армения, Белоруссия, Индия, Казахстан, Киргизия, КНР, Лаос, Монголия, Мьянма, Никарагуа, Сирия, Таджикистан.

Всего в выполнении учебно-боевых задач задействовано свыше 50 тысяч военнослужащих, более пяти тысяч единиц вооружения и военной техники, в том числе 140 летательных аппаратов, 60 боевых кораблей, катеров и судов обеспечения.

Возделывание технической конопли будет неуклонно расти

Ибрагим Рамазанов (профессор базовой кафедры торговой политики РЭУ имени Г. В. Плеханова)

Техническая конопля занимала особое место в экономике дореволюционной России и СССР. Наша страна была одним из лидеров по производству и экспорту такой продукции. Однако с начала 1960-х посевы культуры на территории современной России по разным причинам резко сократились. Обладая огромным потенциалом и успешным многовековым опытом производства конопли и продуктов на ее основе, мы отказались от ее возделывания.

Экономическую целесообразность выращивания и переработки технической конопли сегодня доказывает деятельность стран, которые лидируют в мире по производству и экспорту пеньковолокна и соответствующей продукции. Это Северная Корея, Китай, Нидерланды, США, Канада и другие. Большое значение конопли для экономики подтверждает опыт Франции. Это главный мировой производитель семян и масла.

Конопля имеет высокий потенциал для решения проблем легкой и пищевой промышленности, медицины и других сфер. Поэтому ее популярность растет, многие страны увеличивают производство значительными темпами. Россия не является исключением.

Руководство Минсельхоза РФ и представители бизнес-сообщества ожидают расширения сегмента потребителей товаров, содержащих те или иные продукты переработки конопли, возрождения спроса на конопляное волокно и костру со стороны легкой промышленности, формирование такого спроса у производителей композитных материалов, медицинских изделий и другой продукции. Конопляное волокно, в частности, может стать одним из заменителей хлопка при производстве одежды и иных товаров. Это очень важно для РФ, где отсутствуют условия для выращивания хлопчатника.

Однако развитие коноплеводства у нас пока носит стихийный характер. Для реализации потенциала подотрасли нужен комплексный подход, включающий не только научно-производственную деятельность, но и глубокую переработку сырья, расширение поставок готовых изделий внутри страны и на экспорт. Среди основных задач, которые здесь требуют решения, - селекционная деятельность по выведению ненаркотических и высокоурожайных сортов конопли, адаптированных к различным климатическим условиям, решение правовых вопросов, содействие продвижению товаров на внешние рынки.

О нарастающем интересе российских аграриев к технической конопле говорят высокие темпы вовлечения в оборот посевных площадей, которые наблюдаются с 2015 года. Если такая активность бизнеса сохранится, то к 2030 году площадь посевов данной культуры может превысить 50 тысяч гектаров. Это позволит России войти в тройку лидеров по производству конопляного волокна и костры. Если нашим селекционерам и производителям удастся довести урожайность до уровня мировых лидеров (более 14 центнеров с гектара), то валовой сбор технической конопли может превысить 70 тысяч тонн. Причем потенциал России по производству волокна и семян значительно выше.

Расширение сфер применения технической конопли ведет к нарастанию спроса на нее со стороны мирового рынка. Таким образом, привлекательность этой сферы для бизнеса и экономики страны в целом повышается.

Куда выгодно инвестировать этой осенью

Мария Ермилова (доцент кафедры финансов устойчивого развития РЭУ имени Г. В. Плеханова)

Осенью рынки капиталов обычно оживляются, у инвесторов начинается новый сезон после летних отпусков. Объемы операций увеличиваются. В этом году в сентябре тоже планируется увеличение активности по всем сегментам. Причем после достаточно длительного проблемного периода на фондовом рынке количество возможных операций будет расти.

Московская и Санкт-Петербургская биржи уже анонсировали расширение. Например, Московская в сентябре планирует возобновить вечернюю сессию на рынке акций, что должно привести в росту общего объема операций. В остальных сегментах рынка капиталов также можно будет ждать оживления.

Инвесторы снова будут пересматривать свои портфели и принимать решения по поводу дальнейших вложений. Если рассматривать валютный рынок, то здесь ожидается дальнейшее усиление роли юаня. Взаимодействие России и Китая укрепляется, объемы торговых операций увеличиваются, растет и число стран, которые хотят войти в ЕАЭС и БРИКС.

Крупные компании, так же как частные инвесторы, постоянно работают со своими стратегиями и рассматривают направления очередного эффективного вложения средств. Кроме того, по-прежнему на повестке возможности инвестирования в драгоценные металлы. Однако необходимо помнить, что каждый игрок рынка пересматривает портфель, исходя из своего риск-профиля и тех задач, которые в принципе ставятся по инвестированию и дальнейшему распоряжению получаемыми доходами.

Изменения и колебания на рынке капиталов могут произойти при дестабилизации экономической ситуации. Такой вариант развития событий на данный момент не прогнозируется. Единственное - может продолжиться сокращение объемов операций на валютных рынках, особенно с валютами недружественных стран. Параллельно будут нарастать объемы операций по юаню, а также по валютам тех стран, которые поддерживают доброжелательные отношения с Россией.

В целом на рынок инвестиций влияет общемировая экономическая ситуация, последствия санкций, определенная трансформация внутренних рынков, положение отечественных компаний в мире, колебания экспорта и импорта, а также уровень привлекательности российских капиталов для иностранных граждан.

Компании сырьевого сектора, которые продолжают продавать ресурсы зарубежным странам, чувствуют себя относительно стабильно. Ретейл расширяет объемы операций и испытывает меньше проблем, чем другие отрасли. В этом году мы наблюдали отказ компаний выплачивать дивиденды в связи со сложившейся ситуацией. Однако представляется, что в 2023 году тенденция может стать обратной и выплаты дивидендов возобновятся.

Сейчас наблюдается рост стоимости акций таких компаний, как "Яндекс", "Сбербанк", "Лукойл", "МТС". Как уже отмечалось, перспективен ретейл, в частности компания "Магнит". Все перечисленные компании в основном привлекательны в краткосрочном периоде.

Стоит иметь в виду, что будут расти акции не всех компаний, поскольку ситуация в экономике до конца не восстановилась. В частности, пока еще не достигли докризисных показателей металлургический сектор и банковская отрасль. Все будет зависеть от санкций и взаимодействия с другими странами.

Для стабилизации портфелей целесообразно докупить облигации, особенно облигации федерального займа, средняя доходность по которым составляет семь - девять процентов годовых. Как и ранее, они являются инструментом диверсификации портфеля и снижения общих рисков. Причем имеет смысл приобретать облигации с длительным сроком.

Облигации компаний более рисковые, но все же остаются неплохой альтернативой для инвестиций. Доходность по корпоративным облигациям в среднем начинается от 10-13 процентов годовых, что значительно выше, чем ставки по вкладам.

Для долгосрочного инвестирования под конкретную цель можно рассмотреть страховые продукты банковских холдингов. Процентные ставки примерно такие же, как по вкладам, но по отдельным продуктам можно получать инвестиционный доход. Есть высокая вероятность того, что осенью депозиты станут еще менее доходными, поскольку прогнозируется снижение ключевой ставки ЦБ.

В ближайшей перспективе инвестору, особенно рядовому, надо пересмотреть свой портфель на предмет его рисков и доходности. Конечно, велик соблазн продать активы, которые сейчас "в минусе". Но делать это надо с осторожностью - или вовсе повременить с продажей, пока рынок не восстановится. Фондовые инвестиции являются долгосрочными. И вполне может случиться, что после продажи каких-то акций вы увидите тенденцию к росту их стоимости. Стоит обратить внимание на долговые инструменты - докупить стабильные облигации с доходностью не ниже, чем средняя по банковским вкладам.

Основной принцип инвестирования - диверсификация. Поэтому в любом портфеле должны быть активы не только фондового, но и других рынков. Можно рассмотреть покупку юаней или сформировать корзину металлов (золото, серебро, платина и палладий), причем взять не какой-то один вид, а несколько. Кроме того, для диверсификации подойдет такой инструмент, как коллективные инвестиции в недвижимость.

В Ивановской области возрождают производство конопляных тканей

Татьяна Ткачёва (Иваново)

Уборка технической конопли на зеленец - для получения тонкого волокна - стартовала в Ивановской области. На фабрике в Юже пеньку переработают в пряжу, из которой выйдет несколько видов текстиля - от мягкого трикотажа до рубашечных тканей. Возрождение коноплеводства в России только начинается. Но перспективы ему сулят большие - с учетом растущего дефицита хлопка и льна. Какие проблемы при этом возникают и что поможет их решить, узнала "РГ".

Поднять залежи

В поле за старинным городком Южа - заросли выше человеческого роста. Над ними едва виднеется колокольня храма. Конопля может вымахать до трех - пяти метров. Сейчас она цветет, стебли гибкие. Позже растение одеревенеет, и пенька будет годна только для мешковины, веревок и целлюлозы.

Комбайн оставляет за собой полосы скошенной травы. С неделю она пролежит здесь, размягчаясь под действием росы и перепадов температуры. Когда скелет стеблей (волокно) будет легко отделяться от соединительных тканей (костры), тресту спрессуют и отправят на склад при "Мануфактуре Балина", где коноплю круглые сутки треплют, мнут, колют иголками, расчесывают и прядут со льном, хлопком или шерстью.

- Три года назад на этом месте росли кусты, деревья и борщевик, вон оттуда все расчищать пришлось, - машет в сторону колокольни гендиректор ООО "Смарт Хемп" Максим Уваров. - Коноплю посеяли погуще - и борщевик уже не пробивается. Поле экспериментальное, гербициды и удобрения не используем. Потому и урожайность невысокая, три-четыре тонны с гектара. На других полях стремимся к восьми тоннам. Основные посевы - 1200 гектаров - сегодня сосредоточены в Южском районе, где есть предприятие для первичной переработки. Тюки с коноплей невыгодно перевозить на расстояние более 100 километров. Так что расширение бизнеса планируем в соседних Палехском и Савинском районах. Всего по области у нас 10 тысяч гектаров, многие участки тоже залежные, будем вводить их в эксплуатацию постепенно.

План на будущий год - увеличить площадь посевов хотя бы в пять раз. Это позволит снизить себестоимость волокна и конечной продукции. Рассматривается и сотрудничество с фермерами: коноплю можно включить в севооборот. Есть данные, что после нее урожайность пшеницы увеличивается на 15 процентов.

Технология возделывания конопли в России была почти утрачена (недаром агронома "Смарт Хемпу" пришлось переманивать из Франции). Но больших сложностей именно с выращиванием нет.

- В РФ разрешена культивация посевной конопли с содержанием тетрагидроканнабинола (ТГК, психоактивное соединение. - Прим. ред.) до 0,1 процента. Таких сортов в госреестре селекционных достижений около 90, мы используем 31. Скоро добавится 32-й - "Балина", он разработан для нас тверскими учеными из Федерального научного центра лубяных культур с прицелом на производство текстиля, - поясняет Уваров. - Нас постоянно проверяют, выборочно исследуют растения, смотрят, что за сорт и откуда семена. Содержание ТГК в технической конопле увеличивается с каждой репродукцией. Поэтому более четырех-пяти лет семена не используют. Мы берем элиту и суперэлиту, максимум - первую репродукцию: дальше в массе растений появляется все больше мужских особей (поскони), которые мешают уборке. Грубо говоря, при элитных семенах комбайн идет со скоростью восемь километров в час, а при второй репродукции - вдвое медленнее. Раньше сеяли двудомную коноплю: мужские и женские растения имели разное качество волокна, их убирали в разное время. Сейчас сорта гермафродитные, самоопыляемые, и уборку можно вести в фазе цветения.

Секреты волокна

Проект по организации полного цикла производства и переработки технической конопли в Ивановской области - крупнейший в стране. Аналоги есть только в Китае. Заручившись поддержкой региональных властей, инвестор за два года засеял полторы тысячи гектаров, приобрел технику и проблемную фабрику "Южтекс" - преемницу основанной в XIX веке "Мануфактуры Балина". С июня 2022 года там идет переработка лубяного волокна. Всего у компании в регионе четыре предприятия (два - резиденты ТОСЭР "Южа") и более 180 сотрудников, число которых хотят удвоить. Объем инвестиций на 2023 год ожидается на уровне четырех-пяти миллиардов.

Рынок конопли активно растет.

- В России ее в промышленных масштабах выращивают в Мордовии, Курской, Нижегородской, Пензенской областях. На юге примером может служить курская агрофирма "Южная" - делают ставку на масличные сорта. Семечки и масло востребованы в индустрии здорового и спортивного питания, производстве кондитерских изделий и косметики. "Мордовские пенькозаводы" изначально получали грубое волокно для технического текстиля, но стали сеять коноплю на зеленец и на семечку. В Пензе занимаются выведением и поддержанием сортов. Есть проекты по производству конопляной целлюлозы. В Ивановской области сеют универсальные сорта - в зависимости от сроков уборки можно получать разное волокно и семена, - рассказала GR-директор Ассоциации производителей льна и конопли Елена Буассе.

Для "Смарт Хемп" основная задача - заместить пенькой часть хлопка в натуральных тканях. Себестоимость сырья может быть сопоставимой. Это крайне важно с учетом перебоев в поставках из Узбекистана. Как уже писала "РГ", многие хлопкопрядильные предприятия находятся в простое. В будущем узбекским производителям и вовсе запретят экспорт пряжи.

- Механическая котонизация, то есть многократное расчесывание, позволяет сделать пеньковолокно максимально похожим на хлопковое. Сейчас мы можем заместить в готовой ткани до 30 процентов хлопка, с новой ферментной технологией - до 45 процентов. Вот на мне можно посмотреть, как такая ткань выглядит, - показывает Уваров на свою футболку: трикотаж на ощупь похож на негладкое х/б и явно не боится машинных стирок. - Оснащения мануфактуры достаточно для экспериментов с любой пряжей и формой текстиля. Пока выпускаем малые партии (потому и цена у изделий выше средней), смотрим, что выстрелит.

Более грубое волокно подходит для производства нетканых материалов. В частности, завод "Аскона" во Владимирской области заинтересован в замене кокосового наполнителя для матрасов. Из конопли можно делать одеяла, брезент, войлок, утеплители для ИЖС. В Европе ее добавляют в биопластик для обшивки премиальных авто. Такой материал применим для защитных шлемов и детских автокресел, чемоданов и контейнеров.

Половина конопляного сырья - костра. Из нее делают арболитовые блоки и уплотнители для домостроения, геотекстиль для посадки растений, используют как мульчу. В Юже костру планируют превращать в крафтовую бумагу и картон, а в перспективе - во флафф-целлюлозу, составную часть памперсов, тампонов и прочих гигиенических изделий. Целлюлоза из конопли подходит и для производства вискозы.

Привыкайте к новизне

На фестивале "Льняная палитра", который прошел в июле в Плесе, московские модельеры представили несколько капсульных коллекций с использованием конопляного текстиля. В Шуе делают трикотаж и футер для толстовок, в Иванове - плотные обивочные и декоративные ткани.

- Новое сырье текстильщики воспринимают с осторожностью. Пряжа ворсистая, натяжение другое - надо перенастраивать оборудование, - пояснила гендиректор московского "Дома конопли" Елена Уварова. - Для рубашечной ткани нужна тонкая смесовая пряжа, ее в Юже пока делать не могут. Волокно отправляют в Италию и получают обратно крашеную ткань. Это сотрудничество не прервалось. Почти все потенциальные покупатели конопляного сырья за рубежом у нас остались.

Проекты, связанные с разведением льна и конопли, в последние годы были заявлены в нескольких регионах России. Инвесторы рассчитывали на Европу. Сегодня актуальны другие рынки.

- Главный заказчик конопли в мире - Китай, там котонизированное волокно добавляют в трикотаж для армейской формы. Договор с одной компанией из КНР может загрузить всю фабрику. Вопрос в том, подсаживаться на него или нет. Мы подписали контракты на экспорт волокна в Турцию - там цены повыше. Один 40-футовый контейнер собрали, готовим второй, - сообщил гендиректор "Смарт Хемп".

Белую ткань с коноплей хотят закупать Объединенные Арабские Эмираты. Предприниматели из Азербайджана ждут картон из костры - в такой упаковке фрукты меньше гниют. Экспорт интересен по объему, но с учетом нынешней логистики производители больше ориентированы на внутренний спрос.

- Покупатель хорошо принимает одеяла с пеньковым наполнителем, футболки, уходовую косметику от отечественных и иностранных брендов, продукты питания: в семечках много белка и омега-кислот. Часто конопляную продукцию покупают в подарок. В топе по продажам - футболки, рубашки, постельное белье и одеяла, - отметила Елена Уварова.

В отличие от одежды постельное белье с содержанием конопли вполне может в ближайшее время выйти в бюджетный сегмент. Прочный и недорогой текстиль пригодится в социальных учреждениях, больницах, поездах. Но с госзаказом нужно работать по ГОСТ, а он предусматривает только х/б. Ивановская компания надеется, что стандарт со временем удастся изменить. Сейчас в Юже выполняют крупный заказ на брезент, манжеты и погоны для силовых структур. Однако используют лен - тоже по ГОСТ.

- В идеале надо создавать марку одежды и обуви для массового рынка. Можно наладить контрактное производство с теми компаниями, которые уже умеют шить и продавать в больших объемах, как та же "Глория джинс". Если Levi.s с коноплей идут по 17 тысяч рублей, то в отечественной версии это будет стоить семь - десять. Главное - побороть стереотипы, - считает Полукеев. - Бывает, скажешь, что занимаешься коноплей, - собеседник ухмыляется...

Дело техники

Развивать отрасль мешает техническое и технологическое отставание - результат "гонений на коноплю". С начала 1960-х посевы сокращались во многих странах Европы и в США. Теперь выигрывают те, кто коноплеводство не запрещал (Китай и Франция) либо быстро возродил (Италия и Бельгия). Российским компаниям приходится закупать сельхозмашины и станки за рубежом.

- Тракторы - брянские и "Кировцы", сеялка - обычная зерновая. А вот с уборочным комбайном было много головной боли, - признал Максим Уваров. - У конопли самое прочное растительное волокно на Земле. Мы с 2017 года с "Ростсельмашем" разрабатывали конструкцию комбайна и роторной жатки на основе кукурузной. На данный момент они выпускаются серийно. Но если жатка полностью отечественная, то сам комбайн, как выяснилось, на 60 процентов состоит из импортных компонентов... Были сложности с пресс-подборщиком. Это машина, которая формует тюки, как в "Ну, погоди!". Коноплю нужно утрамбовать как можно сильнее, чтобы меньше тратить на перевозку и постройку складов. В прошлом году мы пытались использовать отечественные агрегаты. Тюк габаритами 2,4 х 1,2 х 0,9 метра весил от силы 150 килограммов и, к сожалению, разваливался. Купили пресс-подборщик Kuhn - с ним тюки весят по 500 кило. Сейчас французский производитель прекратил работать с Россией, надо что-то придумывать. У нас 40 единиц техники, а парк надо увеличить в несколько раз.

Такая же проблема возникла и с оборудованием для "Мануфактуры Балина". В старинном здании стоят и английские станки 1922 года, и современные - отечественные, немецкие, китайские... Должны были появиться и французские. После введения санкций поставщик объявил, что сможет лишь довезти оборудование - без монтажа и гарантии. Пришлось размещать заказ в Китае. Цена оказалась ниже, качество не хуже, срок исполнения - полгода против 15-16 месяцев у европейского завода.

По словам акционера компании Андрея Полукеева, оборудование для фабрики удалось подыскать в Бразилии, комбайн - в Аргентине. Лен покупают в Белоруссии.

Специалистов продолжают искать в Ивановской области. В декабре прошлого года на "Южтексе" трудились около 80 жителей, сейчас - 160. Цеха котонизации и прядения льна действуют беспрерывно. Для производства смесовой пряжи прядильщиц не хватает. Люди, готовые работать стабильно и добросовестно, уезжают из райцентров в Москву. Тем не менее к концу года, исходя из объема заказов, фабрика рассчитывает довести штат до 300, в идеале - до 500 человек.

Денис Черкесов, член правительства Ивановской области - директор департамента сельского хозяйства и продовольствия:

- Техническая конопля - новая для нашего региона культура. Технологии выращивания и уборки в настоящее время отрабатываются. Под урожай 2022 года технической коноплей у нас засеяно 2079 гектаров. Эту культуру возделывает шесть сельхозпроизводителей в пяти районах. Основные площади - в Южском районе, где 1200 га обрабатывает ООО "Смарт Хемп Агро". Та же компания засеяла 200 гектаров в Палехском районе. В Ивановском посеяно 240 гектаров (в том числе 198 - КФХ Терентьевой Е. А., 42 - КФХ Робакидзе А. С.), в Лухском - 289 (у КФХ Солдатенкова А. С. - 249, КФХ Карданова А. А. - 40), в Шуйском - 150 (КФХ Котомина И. А.).

Прогнозируемый объем производства конопляной тресты (в переводе на волокно) составит 778 тонн при средней урожайности 3,8 центнера с гектара. По итогам прошлого года реализация тресты осуществлялась как внутри региона, так и за его пределами.

Развитие производства и переработки льна-долгунца и технической конопли - приоритетное направление развития АПК Ивановской области, составляющая подотрасли межрегионального льняного кластера. Это необходимо для расширения текстильного производства. На территории Южского района ООО "Смарт Хемп" (Москва) реализует инвестиционный проект по созданию пенькоперерабатывающего предприятия.

Георгий Бовт - о перспективах сотрудничества России с Вьетнамом в сфере электронной промышленности и будущей многолетней технологической гонке

Георгий Бовт (политолог)

Корпорация Apple собирается производить Apple Watch и MacBook во Вьетнаме, сокращая мощности в Китае. Вьетнам рассматривается как альтернативное КНР место производства электроники. Как такое могло получиться?

Речь идет о таких поставщиках для Apple, как Luxshare Precision Industry и Foxconn (эта тайваньская компания уже инвестировала во Вьетнам 1,5 млрд долларов), - они первыми начинают производство умных часов во Вьетнаме, впервые вне КНР, которая была важнейшей "производственной базой" американской корпорации. Главная причина - нарастающее геополитическое соперничество США и КНР, в рамках которого Америка стремится сократить доступ китайцев к высоким технологиям. И в качестве новой площадки выбирают страну, с которой полвека назад воевали, разрушив едва ли не до основания, но которая теперь оказывается способной производить столь сложные устройства.

Вьетнам не с бухты-барахты стал одним из ведущих игроков на мировом рынке электроники. Та же Apple уже производит в этой стране айпады и наушники для смартфонов, число производителей-поставщиков для корпорации в этой стране выросло почти в два раза за последние четыре года. С 2023 года начнет производство полупроводников во Вьетнаме крупнейший производитель чипов памяти корпорация Samsung, инвестируя 3,3 млрд долларов, в том числе в создание центра R&D в Ханое. За последние годы не только производства, но и исследовательские центры разместили во Вьетнаме такие мировые гиганты, как Qualcomm, Intel, Texas Instruments, SK hynix, NXP Semiconductors и др., инвестировав миллиарды долларов.

Это лишь некоторые эпизоды, свидетельствующие о стремительном (именно это слово) развитии вьетнамской электронной промышленности. Капитализация только полупроводникового сектора к 2024 году превысит 6 млрд долларов, на Вьетнам уже делают ставку как на страну, способную сыграть решающую роль в ликвидации мирового дефицита этой продукции.

История "рывка" началась 15 лет назад, когда правительство страны вложило 3,2 млрд долларов в развитие первого "научного парка-инкубатора" (что-то вроде нашего Сколково) близ Хошимина. Начиная с обучения тысяч специалистов и заканчивая размещением иностранного производства по новейшим технологиям. Результатом усилий, питавшихся государственными и частными инвестициями, стало не только привлечение "грандов" с заводами, заказами и деньгами, но и создание национальной технологической школы.

Производство полупроводников пользуется мощной и, главное, долгосрочной поддержкой государства. На первые четыре года такое производство полностью освобождается от налога на прибыль, в следующие 9 лет он составит 5%, затем еще на 10 лет - 15% (стандартная ставка 20%). Как вам горизонт планирования в 25 лет? В дополнение "научные парки", созданные за счет государства, финансируют 10-15% расходов на обучение персонала для хай-тек компаний.

В 2001 году страна занимала 47-е место по объему экспорта электроники (бытовой и сложной). К началу пандемии Вьетнам уже был на 12-м месте с общим объемом 96 млрд долларов (рост в два раза по сравнению с 2015 годом), а по экспорту только смартфонов занимал вообще 2-е, экспортировав их на 50 млрд долларов. Электроника составила 36% от общего объема вьетнамского экспорта в 2019 году (и 30% импорта). Для сравнения: экспорт российской радиоэлектроники (включая военную, в которой не все так уж ужасно по этой части, как некоторые думают) составил 3,4 млрд долларов в 2020 году и 5,3 млрд долл. в прошлом.

Разумеется, вьетнамская электронная промышленность базируется на западных технологиях и контролируется западными корпорациями. В то же время при таком объеме экономических отношений создается и гораздо большая взаимная зависимость, которая не позволяет Западу так же "размашисто" применять по отношению к Вьетнаму "вторичные" и прочие санкции, как это происходит со странами, с кем взаимозависимость меньше.

Наглядный пример - американо-вьетнамские отношения. Взаимный торговый оборот вырос с 451 млн долл. в 1995 году (когда были восстановлены отношения) до более 90 млрд в 2020-м (российско-американская торговля никогда не превышала 35 млрд долл.) В 2013 году было подписано Соглашение о всеобъемлющем партнерстве. Десятки тысяч вьетнамских студентов учились и учатся в США. В 2016 году был отменен запрет на поставки Вьетнаму "летального оружия". А когда в США подняли вопрос, чтобы "наказать" Вьетнам за многомиллиардные закупки вооружений у России, то именно Пентагон (!) выступил против.

Для сравнения: в 2021 году товарооборот России с Вьетнамом составил 7,13 млрд долл. Основными экспортными товарами из нашей страны были металлы и изделия из них (32,2% от всего объема); минеральные продукты (21,4%) и продовольствие (17,6%). А вот в импорте из Вьетнама в 2021 году основная доля пришлась на машины, оборудование и транспортные средства (60,32%); текстиль и обувь (20,22%). Разумеется, сейчас вьетнамские производители той же электроники опасаются "вторичных санкций" и остерегаются увеличивать России поставки. Однако определенные уроки из вьетнамского опыта и выгоды от традиционно тесных связей с этой страной мы могли бы извлечь.

Понимая, что: а) "технологическая гонка" - на долгие годы, а мы лишь в начале пути по части суверенитета в этой сфере, быстрого результата не будет, не надо спешить с победными рапортами; б) заимствование иностранных технологий неизбежно и необходимо, и где нет легальных путей, придется использовать "неформальные"; в) важнейшая ставка должна быть на образование как в своей стране, так и в тех странах (очевидно, азиатских), где такую возможность могут предоставить; г) не стоит пренебрегать возможностями привлекать любые зарубежные технологические компании (из того же Вьетнама) для инвестиций и производства пусть и простейшей электроники. Именно таким путем шел Китай. А мы могли бы "вспоминать" во многом утраченные советские компетенции.

Дальневосточный федеральный университет делает ставку на потребности рынка

Дальневосточный федеральный университет - территория Восточного экономического форума-2022. И не только платформа, но и полноправный участник экономической повестки форума. Недавно ДВФУ защитил на наблюдательном совете программу развития университета до 2030 года, призванную обеспечить научно-технологическое развитие Дальнего Востока России. Подробнее о ней и об участии в деловой программе форума "РГ" рассказал и.о. ректора вуза Борис Коробец.

Борис Николаевич, мы с вами встречаемся накануне форума. Какие темы для университета главные? Что нового будет в этом году?

Борис Коробец: Для нас ВЭФ начнется с Международной конференции стран АТЭС по образованию с участием ведущих университетов Азиатско-Тихоокеанского региона и России. В этом году к нам приедут более ста представителей от 11 государств плюс гости из шести стран, которые не являются членами этой организации. Основная повестка - глобальное образование в эпоху турбулентности. Сегодня все задаются вопросом: возможно ли, что именно университеты и их социальные мосты будут точкой старта для построения новых отношений и новых правил в геополитике?

Ключевая тема на ВЭФ для нас - высшее образование на Дальнем Востоке. Планируем обсудить путь трансформации вуза, лучшие практики по выстраиванию образовательных программ с реальным сектором экономики. Важным событием станет открытие Центра климатических и экологических проектов "КарбонЛайф" ДВФУ. Мы активно встраиваемся в климатическую повестку, речь идет о проектах по созданию технологий поглощения углерода, причем специфика решений, предлагаемых университетом, связана с морем. Разработка и экспертная оценка климатических проектов - наш приоритет на ближайшие годы. Мы активно встроены в "ВЭФ.Юниор" и "Молодежный ВЭФ". Кроме того, выступим соорганизатором Кубка ВЭФ по шахматам. На площадке форума пройдут не только игры, но и дискуссии, важные для развития интеллектуальных игр в нашей стране: про возможность интеграции России в большой шахматный мир Азии, а также о перспективах ДВФУ как центра интеллектуального притяжения. Ну и, конечно, подпишем ряд соглашений с нашими партнерами.

Для ускоренного развития Дальнего Востока университет должен заниматься не только подготовкой кадров, но и технологическим развитием системообразующих отраслей региона. Как вы планируете решать эти задачи?

Борис Коробец: Сегодня университет опирается на традиционную модель подготовки кадров - вуз отбирает лучших школьников после сдачи экзаменов, но по сути никак не интегрирован в процесс воспитания. Мы хотим трансформировать систему образования: создать непрерывное пространство для обучения со школьной скамьи, ориентируясь на практику и быстрый выход специалистов в профессию. В этой цепочке важно партнерство с минпросвещения и минобрнауки, предприятиями, готовыми вместе проектировать продукты, удовлетворяющие потребности людей и рынка. По этому направлению тесно работаем с партнерами - компаниями "Роснефть", "Сбер", "РусГидро" и другими.

Кстати, недавно ДВФУ выиграл конкурс на создание передовой инженерной школы в области биотехнологий и биоинженерии. Наша задача - совместно с бизнесом за восемь лет подготовить 2600 человек по новым образовательным программам с гарантированным трудоустройством на предприятия ДФО не менее половины выпускников. До 2030 года в рамках этого проекта планируется привлечь более 2,5 миллиарда рублей на исследования и разработки, внедрить в производство до 100 конкурентоспособных технологий. Такой подход позволит готовить специалистов, способных решать нетривиальные задачи и создавать новые продукты для рынка. Мы планируем масштабировать проект в будущем и создать ряд таких школ для системообразующих отраслей ДФО.

Как можно обеспечить технологический суверенитет?

Борис Коробец: На мой взгляд, только в тесной связке с предприятиями. В июле мы выиграли федеральный грант на создание Русского центра инжиниринга на базе Политехнического института ДВФУ. У судостроительных, судоремонтных и машиностроительных предприятий региона есть запрос на трансфер цифровых технологий в промышленный комплекс. Поэтому главная цель центра - через несколько лет перейти от реализации отдельных инжиниринговых проектов к системному развитию этой индустрии.

ДВФУ готов обеспечить поддержку промышленности Дальнего Востока в сфере гражданского судостроения и объектов морской инфраструктуры, промышленной робототехники, цифровых технологий для машиностроения. Сейчас мы тесно взаимодействуем с Дальневосточным центром судостроения и судоремонта и авиационным заводом "Прогресс": определили совместные проекты в сфере импортозамещения и выстраиваем работу. Список предприятий-партнеров будет расти, и здесь нам активно помогает председатель наблюдательного совета ДВФУ Юрий Петрович Трутнев. Это позволяет объединять усилия для решения задач технологического суверенитета России. В рамках ВЭФ мы проведем ряд ключевых встреч и сессий по этой теме.

На какой стадии находится строительство инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) "Русский"?

Борис Коробец: Идет проектирование научно-образовательных кластеров, куда придут потенциальные резиденты, разрабатывается техзадание для планировщиков, определяется концепция развития. Эти процессы во многом определят портрет будущего ИНТЦ и перечень проектов, которыми там будут заниматься. В 2023 году заработает уменьшенная модель ИНТЦ. Полностью завершить строительство центра мы планируем к 2030 году.

Как вы оцениваете новый набор ДВФУ? На каких направлениях был самый высокий конкурс?

Борис Коробец: Контрольные цифры приема выполнены на 100 процентов. Мы зачислили по программам бакалавриата и специалитета 3077 абитуриентов. Это наш рекорд. Заявления подали более 12 тысяч абитуриентов из 81 региона России. У нас более 80 первокурсников - стобалльников. Традиционно спросом среди наших абитуриентов пользуется изучение восточных языков. На эти направления приехали учиться ребята из 76 регионов. В этом году по восточным направлениям средний балл ЕГЭ - почти 90, поступивших - более 200 человек. Ребята едут со всей страны, они видят спрос на специалистов и понимают качество наших программ.

А иностранцы по-прежнему едут к нам учиться?

Борис Коробец: ДВФУ удалось сохранить интерес иностранных абитуриентов к образованию в России. Важно отметить, что для них мы создали максимально удобные условия поступления: вступительные испытания были организованы в очном и дистанционном форматах, а подать и подписать все документы можно было в электронной информационной системе университета. Если говорить о географии, наряду с Китаем и Индией, где традиционно высокий интерес к обучению в ДВФУ, отмечается рост запросов из Эквадора, Колумбии и Вьетнама.

Роль ДВФУ в "восточном векторе" сегодня, безусловно, возрастает. Стране нужны новые рынки и партнеры в многоликой Азии. Вы к этому готовы?

Борис Коробец: В условиях кардинальной смены системы международных отношений "восточный вектор" для университета и страны приобретает принципиально новое значение. Мы обладаем уникальными компетенциями и научной школой, чтобы достойно отвечать на вызовы современности. На протяжении почти 30 лет функционирует филиал вуза в Хакодатэ, работают представительства ДВФУ в Ханое, Пекине, Нью-Дели и Токио. Связь бизнеса, образования и подготовки кадров, умеющих работать в АТР, научных групп, создающих технологии для будущего, - все это ДВФУ может обеспечить. Тысячи наших выпускников из 79 стран уже доказали качество подхода университета к образованию.

В условиях отмены всего русского на Западе какую роль ДВФУ намерен играть в продвижении русского языка и культуры на Востоке?

Борис Коробец: Мы все прекрасно понимаем, что влияние на ситуацию должно быть не только экономическим, но и с помощью "мягкой силы". У нас хороший опыт работы с иностранными студентами, сегодня в вузе их более 3500. ДВФУ является одним из ведущих центров продвижения российской культуры, образования и науки в АТР. За последние годы университет расширил сеть своих точек присутствия. Растет запрос на русскоязычное обучение в КНР и Иране. Только в Китае открыто 10 крупных профильных средних школ и центров подготовки для дальнейшего поступления в ДВФУ, мы планируем расширить их список уже в этом году. Да, мир изменился, но у вузов есть уникальная возможность построить надежные сети гуманитарного взаимодействия между странами.

ИРИНА ДРОБЫШЕВА

Россия. ДФО > Образование, наука > rg.ru, 6 сентября 2022 > № 4150918 Борис Коробец

Российские визы могут начать выдавать только гражданам из специального списка стран

Евгений Гайва

Российские визы на шесть месяцев могут начать выдавать только туристам тех стран, которые войдут в специальный список. Его утвердит правительство. Законопроект об этом внесен в Госдуму. В новой геополитической ситуации потребовалось обновить перечень партнерских стран, отмечают в туротрасли.

Обыкновенная туристическая виза на шесть месяцев и сейчас предусмотрена для иностранных туристов. По закону она выдается при наличии подтверждения о приеме путешественника туроператором либо бронирования места в гостинице или ином средстве размещения. И туроператор, и отель должны быть включены каждый в соответствующий реестр.

Но теперь предлагается ввести еще одно ограничение. Выдавать визу на шесть месяцев для интуристов будут только гражданам стран, вошедших в список. "Данная мера направлена прежде всего на обеспечение национальной безопасности Российской Федерации", - говорится в пояснительной записке к законопроекту, подготовленному правительством.

Сам по себе списочный принцип выдачи виз также уже действует в России, но в отношении электронных виз. При этом формировался тот список в других условиях. А сейчас в связи с введением в отношении России санкций он устарел, поясняет президент Общенационального союза индустрии гостеприимства Алексей Волков.

Если действовать на принципах взаимности, то в перечень стран, гражданам которых будут выдаваться обыкновенные визы на шесть месяцев, стоит включить партнеров России. "Это все страны, которые сегодня работают с Россией в рамках ШОС, БРИКС, ЕврАзЭС, имеют с ней дружественные отношения и не вводили санкции", - поясняет Волков.

Другие страны, которые со временем поймут, что ограничивать въезд российских туристов, привозящих им деньги, нельзя, будут включаться в эту программу дополнительно, считает он. Но на первом этапе сосредоточиться стоит на лояльных странах.

Хороший пример в этом плане показывает Турция, которая ни при каких обстоятельствах не хочет отказываться от российских туристов и не поддерживает санкции, замечает Волков.

Кстати, финансовые потери от утраты турпотока из России для некоторых государств могут быть весьма ощутимы. В год российские туристы вывозили за рубеж около 24 млрд долларов.

Что касается электронной визы, то сейчас этот механизм сам по себе уже не вполне соответствует моменту. К тому же для ее получения нужно было ответить на 39 вопросов в анкете, что серьезно осложняло процесс ее выдачи.

Так что электронную визу также нужно дорабатывать. Этот вопрос решено вынести на обсуждение на площадке Восточного экономического форума в рамках заседания президиума Госсовета, говорит Волков.

Также на заседании могут быть подняты вопросы развития круизного туризма, в том числе судостроения и импортозамещения в этой сфере, обнуления НДС для дополнительных сервисов в отелях, туроператорской деятельности, создания министерства по туризму, добавил эксперт.

Путин выступит на пленарном заседании ВЭФ

Президент Владимир Путин 7 сентября весь день будет работать на Восточном экономическом форуме: выступит на пленарном заседании и проведет двусторонние встречи с зарубежными лидерами. Об этом рассказал журналистам помощник главы государства Юрий Ушаков.

Девиз форума в этом году: "На пути к многополярному миру". Участников много. "К настоящему моменту речь идет о более чем пяти тысячах гостей из 67 стран", - сообщил представитель Кремля. Участие подтвердили почти 700 глав российских и 27 глав иностранных компаний. Самая многочисленная делегация из Китая - 114 участников.

Центральное событие форума - пленарное заседание с участием Путина 7 сентября. "Наш президент, как ожидается, даст подробные оценки текущей ситуации в мировой экономике, политике, - рассказал Ушаков. - Речь, наверное, пойдет о глубоких, фундаментальных трансформациях, которые переживает современный мир, о перемещении центра глобальной деловой и финансовой активности с Запада в Азиатско-Тихоокеанский регион". Также, по его словам, российский лидер "будет говорить о задачах, стоящих перед российской экономикой в условиях финансовой, технологической агрессии западных стран".

Помимо Владимира Путина на пленарке выступят глава временного правительства Мьянмы Мин Аун Хлайн, председатель правительства Армении Никол Пашинян, премьер-министр Монголии Лувсаннамсрайн Оюун-Эрдэнэ, а также глава Постоянного комитета Всекитайского собрания народных представителей Ли Чжаньшу. По видеосвязи к участникам заседания обратятся индийский премьер Нарендра Моди, глава правительства Малайзии Исмаил Сабри Якоб и руководитель вьетнамского кабмина Фам Линь Тинь.

До и после пленарного заседания Путин проведет двусторонние встречи с теми лидерами, которые лично выступят на мероприятии.

Глава правительства Мьянмы сейчас находится в России с рабочим визитом. Помимо Владивостока в программе посещений также Улан-Удэ, Иркутск и космодром "Восточный". Среди тем беседы Владимира Путина и Мин Аун Хлайна может оказаться сотрудничество в энергетике и расширение участия российских компаний в разведке и добыче углеводородов в республике.

Армянский премьер Никол Пашинян - один из самых частых собеседников Владимира Путина, отметил Юрий Ушаков. Только в этом году они дважды лично встречались в Москве и Санкт-Петербурге. Путину и Пашиняну есть что обсудить в торгово-экономической и гуманитарной сферах. Кроме того, лидеры планируют поговорить о нагорно-карабахском урегулировании.

Для премьер-министра Монголии Лувсаннамсрайна Оюун-Эрдэнэ участие в ВЭФ - первая поездка в Россию. В беседе с ним планируется уделить основное внимание вопросам укрепления торгово-экономических связей.

Китай традиционно представлен на ВЭФ на высоком уровне, отметил Ушаков. Он напомнил, что в 2018 году в мероприятии принимал участие председатель КНР Си Цзиньпин, в 2015-м, 2017-м и 2019-м году - вице-премьер Госсовета КНР. "В этом году - третий человек в китайской иерархии - председатель Постоянного комитета Всекитайского собрания народных представителей Ли Чжаньшу", - подчеркнул представитель Кремля. В ходе беседы с китайским политиком Путин планирует обсудить работу законодателей по формированию правовой базы для дальнейшего сотрудничества.

ВАЛЕНТИНА ЕГОРОВА

Страны ОПЕК+ объявили о снижении производства нефти

Роман Маркелов

С октября страны - участники международного соглашения по регулированию добычи нефти ОПЕК+ сократят производство черного золота на символические 100 тысяч баррелей.

Такую рекомендацию 5 сентября дал странам ОПЕК+ министерский мониторинговый комитет. Спустя некоторое время источники нескольких новостных агентств сообщили, что эта рекомендация была поддержана альянсом.

Сама ОПЕК+ впоследствии подтвердила, что увеличение добычи нефти на 100 тысяч баррелей в сентябре касалось только этого месяца, то есть фактически с октября условия сделки вернутся к августовским, исходя из последнего решения альянса.

На прошлой неделе представители альянса от Саудовской Аравии намекнули на готовность более существенного снижения квот для поддержания цен на более высоком уровне. Эксперты ожидали, что по итогам заседания министры энергетики либо согласятся на символическое снижение, либо сохранят квоты неизменными.

Возобновление ядерной сделки с Ираном могло бы привести к еще большему сокращению квот.

Решение ОПЕК+ сократить добычу нефти связано с текущей ситуацией на рынке, сообщил вице-премьер РФ Александр Новак. "У нас есть гибкий инструмент. И мы рационально подходим к тому, как балансировать рынок. И здесь главное, что речь идет не о формировании какой-то цены, а о достаточности предложения для рынка. Чтобы, с одной стороны, не было избытка, с другой стороны, не было дефицита", - рассказал Новак в интервью телеканалу "Россия 24".

Причины для снижения квот могут иметь и структурный характер, противостоять чему может быть непросто, отмечают аналитики Росбанка. "Падение спроса со стороны Китая из-за продолжающихся антиковидных ограничений и в других странах из-за инфляционного шока и рисков рецессии, систематическое недопроизводство странами ОПЕК+ по сравнению с установленными квотами (около 2,9 млн баррелей в день), риски падения добычи в России по мере вступления в действие санкций ЕС", - перечисляют риски эксперты.

По мнению аналитиков, на таком фоне можно будет увидеть поступательное увеличение давления на цены барреля Brent: если по итогам третьего квартала они прогнозируют среднюю стоимость Brent на уровне 105 долларов за баррель, то в четвертом квартале - уже 95 долларов за баррель. В первом полугодии 2023 года баррель Brent будет стоить 90 долларов, ожидают аналитики Росбанка. Во втором полугодии следующего года, по их мнению, за баррель нефти Brent будут давать уже 80-85 долларов.

Сделка по регулированию мировой нефтедобычи, в которой участвуют ОПЕК, Россия и ряд других нефтедобывающих стран, вновь заработала в мае 2020 года после начала пандемии коронавируса. Она потребовалась для выравнивания спроса и предложения на нефть на фоне падения потребления черного золота. Тогда страны альянса сократили добычу на 9,7 млн баррелей в сутки.

Состояние дел в КНДР на фоне «вспышки лихорадки»

В мае 2022 г. в КНДР было объявлено о проникновении в страну коронавируса, после чего непрофильные или ангажированные эксперты стали рассуждать о грядущем экономическом крахе и возможной смене режима. Однако уже 10 августа была провозглашена победа над пандемией. Существенное значение имеет анализ того как Северной Корее удалось добиться этого результата в кратчайшие сроки.

12 мая 2022 г. Центральное телеграфное агентство КНДР (ЦТАК) официально сообщило, что «анализ образцов, взятых 8 мая у пациентов с высокой температурой, показал наличие омикрон-штамма, который в последнее время быстро распространяется в мировом масштабе». После этого в стране был введен «чрезвычайный противоэпидемический режим», а ангажированные или непрофильные эксперты за рубежом стали писать о неминуемом крахе системы здравоохранения и экономики КНДР, если не о возможной смене режима вообще.

В сложившейся ситуации перед руководством КНДР встал целый ряд вопросов, которые нуждались в оперативном решении.

· Организовать карантинный режим внутри страны, лишив вирус возможности распространяться.

· Выполнить комплекс логистических задач, связанных со снабжением населения лекарствами, продовольствием и предметами первой необходимости в условиях карантина.

· Не допустить срыва посевной, которая приходится на май-июнь, а также замедления иных ключевых проектов, важных для развития страны.

· Обеспечить необходимый уровень координации ведомств.

· Поддерживать рвение и моральный дух населения, как предотвращая выгорание врачей, чиновников и других профессионалов, так и обеспечивая строгое соблюдение дисциплины.

Угроза сразу же получила наивысший приоритет: в течение пикового периода эпидемии (до конца мая) состоялось шесть, посвященных ей, заседаний Политбюро и Президиума политбюро ЦК ТПК, а Ким Чен Ын лично знакомился с ситуацией, в том числе посещая пхеньянские аптеки.

Для координации действий и разработки стратегии был создан Государственный чрезвычайно-противоэпидемический штаб. В течение буквально одних суток после того, как северокорейские ученые подтвердили, что сюда пришел именно коронавирус, государство перешло на функционирование в режиме чрезвычайной ситуации. Партия, армия, хозяйственные, административные, правоохранительные, общественные структуры были мобилизованы на преодоление кризиса: все территориальные единицы наглухо "отгорожены" одна от другой, полностью прекратилось всякое перемещение внутри страны.

В помощь гражданским медикам привлекли военных, а также студентов медицинских вузов, «санитарных активистов» и медработников-пенсионеров. Параллельно начали работу онлайн-курсы по приобретению практических знаний, и возможностей удаленной диагностики. Укреплялась и материально-техническая база здравоохранения.

При этом власти провели разумную «сортировку сил»: задачи, требующие меньшего уровня профессиональной компетентности (поквартирные обходы, раздача лекарств населению и др.) выполняли участковые врачи и медсестры, а специалисты более высокого, профильного уровня решали более сложные проблемы. При центральных больницах были сформированы мобильные группы быстрого реагирования.

Для решения как карантинных, так и логистических задач (снабжение лекарствами аптек, работавших 24 часа в сутки) привлекалась армия. Были приняты «специальные юридические меры» по предотвращению хищений или спекуляции лекарствами в условиях ЧС.

Для того, чтобы жители Пхеньяна могли покупать продукты и товары первой необходимости, не покидая карантинную зону, в городе были организованы дополнительные торговые точки. По стране эту роль выполняли мобильные отряды обслуживания. Они же занимались доставкой в квартиры, где находились заболевшие и доступ туда был запрещен без специальной экипировки.

Тотальный локдаун по китайскому образцу сбил лавинообразный рост заболевших, однако в отличие от подвергнутых локдауну районов КНР, власти КНДР продолжали экономическую и хозяйственную деятельность на жизненно важных для страны направлениях, в первую очередь, для успешного проведения посевной.

Информирование о динамике развития заболевания (сводки ЦТАК упоминали термин «лихорадка») осуществлялось по наиболее понятному критерию: высокая температура. Массовое ПЦР-тестирование населения не при этом применялось ввиду недостаточного количества как самих тестов, так и подготовленных лабораторий.

По словам Ким Чен Ына, сложившийся кризис стал «испытательным стендом для различения достоинства и недостатков всех систем работы нашего государства», однако победа была одержана в короткие сроки. Уже 29 июля число заболевших в день, которое 15 мая, на пике заболеваемости, составляло более 392 тыс. чел, сократилось до нуля, а 10 августа власти официально объявили о победе над вспышкой вируса, жертвой которого стали всего 74 чел.

Признаков перегрузки системы здравоохранения или краха экономики не отмечалось даже по слухам, тиражируемым антисеверокорейскими пропагандистскими изданиями. Южнокорейская разведка также отметила, что предпосылок к дестабилизации общественно-политической ситуации в стране нет.

Тем не менее, процесс «запуска» чрезвычайной системы функционирования государства занял несколько дней, в течение которых Ким Чен Ын открыто критиковал те или иные структуры за неготовность или отсутствие рвения или расторопности. Много внимания уделялось политико-моральному состоянию общества. Работа в этом направлении предусматривала «открытое информирование о ходе борьбы с эпидемией», широкую санитарно-просветительскую работу (включая пропаганду правильных методов лечения), а также «кампанию по мобилизации членов ТПК», которые должны были «решительно подняться на борьбу за защиту народа и всегда стать дозорным отрядом, ударным отрядом и пулестойкой стеной в сегодняшней суровой противоэпидемической войне».

Официальной причиной появления коронавируса в КНДР было объявлено, что он проник в страну с Юга на предметах, запущенных на воздушных шарах антипхеньянскими активистами. Хотя наиболее вероятное место для проникновения коронавируса – это Китай, где незадолго до того случилась вспышка в приграничных районах. Напомним, что КНДР, построив дезинфекционные доки, в январе 2022 г. начала возобновлять сухопутные торговые связи с Китаем.

Каковы прогнозы на ближайшее будущее? Учитывая постоянное появление новых штаммов и новые волны коронавируса, КНДР не будет торопиться с открытием своих границ. Скорее всего до окончания глобальной пандемии коронавируса противоэпидемический режим, установленный в КНДР, в разной степени будет сохраняться (например, сейчас его уровень - « от наивысшего до высокого»).

Если говорить о заимствовании опыта КНДР, то «победа, одержанная над «лихорадкой» в сжатые сроки», во многом является следствием особенностей авторитарной системы, которая позволяет оперативно манипулировать силами и ресурсами, характеризуется высочайшей организованностью и дисциплиной, четким, отработанным до мелочей механизмом принятия решений и доведения их до исполнителей, подкрепляется безусловным следованием приказу и высокой сознательностью граждан.

Выводы

Руководство КНДР сразу же адекватно оценило уровень угрозы и разработало эффективную стратегию с учетом специфики страны. При этом оно пользовалось поддержкой народа, дисциплинированно выполнявшего карантинные меры; ни здравоохранительная, ни экономическая системы не показали признаков «краха». Все это говорит об устойчивости существующей системы управления и ее способности давать эффективные ответы на новые комплексные вызовы.

То, что Северная Корея успешно преодолела данную проблему, важно как при оценке перспектив развития ситуации в КНР в целом, так и в контексте отношений КНДР и РФ, в рамках которых Пхеньян выступает как устойчивый и надежный союзник Москвы.

Асмолов Константин Валерианович

Основную выгоду от энергокризиса в Европе пожинают США — Global Times

Основным получателем выгоды на фоне энергетического кризиса в Европе оказались США, поскольку американские компании получили новые возможности на рынке СПГ из-за снижения поставок газа из России в Евросоюз, пишет китайская Global Times. В таких условия, отмечает газета, ЕС был вынужден любой ценой увеличить импорт СПГ из США, что принесло беспрецедентную прибыль американским поставщикам.

В 2021 году США поставили ЕС 34 млрд кубометров газа, а в первой половине 2022 года поставки составили уже 39 млрд кубов, пишет Global Times, ссылаясь на данные аналитической компании Refinitiv и агентства Reuters.

«В прошлом это было бы немыслимо, поскольку очевидно, что из-за транспортных расходов цены на американский СПГ намного выше, чем на российский трубопроводный газ, но теперь украинский кризис сделал это реальным, так как ЕС полон решимости снизить свою энергетическую зависимость от российского газа», — комментирует ситуацию директор Китайского центра исследований энергетической экономики при Сямэньском университете Линь Боцян.

По его словам, даже с учетом дорогостоящего импорта СПГ из США Евросоюзу все равно будет трудно избежать резкого роста инфляции, нехватки электроэнергии и перебоев в производстве предстоящей зимой, когда спрос на энергоносители обычно резко возрастает.

Китай перепродает российский газ Европе с высокой наценкой — Yeni Şafak

Китай начал перепродавать российский газ в Европу по существенно увеличенной цене, сообщила в редакционной статье Yeni Şafak. Китай, пишет турецкая газета, в течение первого полугодия 2022 года увеличил импорт СПГ из России более чем на 60%. При этом, отмечает издание, поставки газа из России в Китай значительно превышают внутренний спрос на рынке КНР. Пекин, в свою очередь, пользуется этим и продает российский газ в Европу по завышенной цене.

Как пишет Yeni Şafak, реакция США на подобные поставки пока непонятна, особенно на фоне напряжения в отношениях Вашингтона и Пекина из-за тайваньского кризиса.

Таким образом, подчеркивается в статье, нарушается европейское эмбарго на импорт российского газа, и в выигрыше от продаж оказываются Китай, который получает от этих продаж прибыль, пользуясь высокими ценами на рынке Европы, также, как ни парадоксально, Россия, которая продолжает реализовывать свой газ.

Европа же, пишет rossaprimavera.ru, очевидным образом проигрывает от своих же санкций, покупая газ по завышенной цене.

Ввод ВИЭ выглядит главным драйвером зеленой энергетики в обозримом будущем

Возобновляемая энергетика, безусловно, является одним из главных трендов в мировой экономике в последние годы. Причин для этого довольно много: отрасль пользуется поддержкой во многих странах, ее ценовая конкурентоспособность растет, климатическая риторика становится жестче, а риски, связанные с использованием традиционных энергоносителей, отчетливее. За последние два года (2020–2021 гг.) мощность ВИЭ выросла на 570 ГВт, а в 2022 году, по прогнозам Международного энергетического агентства (МЭА, IEA), увеличится еще на 320 ГВт. Это доведет совокупную мощность ВИЭ почти до 3400 ГВт, при том что на конец 2021 года мощность ТЭС составила около 4500 ГВт. К 2026 году мощность ВИЭ может вырасти до 4800 ГВт и, вероятно, превысит мощность ТЭС.

Усиление конкурентоспособности возобновляемой электроэнергетики в рамках цены становится особенно актуальным с учетом текущей конъюнктуры на топливных рынках. IEA подсчитало, что в 2025 году наземные ВЭС и СЭС станут 2-м и 3-м после АЭС видами генерации по дешевизне вырабатываемой электроэнергии ($50 за МВт*ч и $56 за МВт*ч). Стоимость МВт*ч с угольных ТЭС при этом составит $88, а c газовых ТЭС — $71. Однако ждать 2025 года, возможно, не придется: к примеру, на текущей неделе цены на э/э во Франции взлетели выше €1000 за МВт*ч, в то время как среднее значение за 2010–2020 гг. составляло €45. В таких условиях стоимость э/э с ВИЭ уже выглядит более выгодной для коммунальных компаний и конечных потребителей.

Свой вклад в развитие возобновляемой энергетики внесет и напряженная геополитическая обстановка. Поставки традиционных энергоносителей контролируются группой стран, что создает угрозу для энергетической безопасности в отдельных регионах. В связи с этим инвестиции в ВИЭ могут значительно вырасти по мере снижения инфляционного давления на рынке. Такая ситуация наиболее актуальна для стран ЕС, которые хотят к 2030 году производить за счет ВИЭ 40% электроэнергии в регионе. Драйвером роста вводов возобновляемой генерации здесь будет формальное отсутствие стоящих альтернатив.

Климатические цели создают еще один важный драйвер для ВИЭ и зеленого перехода в целом. Здесь показателен пример Китая: страна на настоящий момент генерирует около 60% потребляемой э/э за счет угля, но с отрывом является лидером по вводам ВИЭ. С июня 2021 года КНР зафиксировала рост установленной возобновляемой мощности на 15%, до 1080 ТВт, что составляет около 39% от мировой мощности ВИЭ. Страна стремится достигнуть пика выбросов к 2030 году, в связи с чем в ближайшие годы стоит ждать сохранения похожей динамики на местном рынке. Такая же ситуация наблюдается в Западной Европе и США, где климатическое регулирование задает наиболее жесткие стандарты, среди которых сроки отказа от ископаемого топлива, нормативы по выбросам и доле ВИЭ в миксе генерации, как на уровне экономик, так и на уровне отдельных компаний. Только за последние месяцы в регионах были приняты новые значимые зеленые директивы: в США таковой стала Inflation Reduction Act, направившая на климатические инициативы $369 млрд, а ЕС в рамках инициативы REPowerEU направит на зеленый переход €300 млрд. Во втором случае катализатором стала упомянутая выше геополитика, поскольку страны ЕС стремятся снизить зависимость от углеводородов, которые взлетели в цене на фоне конфликта в Восточной Европе. Что касается Inflation Reduction Act, то эта программа вынашивалась Джо Байденом еще с момента вступления на пост президента США, и в случае отсутствия текущих макроэкономических шоков сумма поддержки была бы намного больше.

Однако, несмотря на все достижения лидеров в области ВИЭ, мировой экономике предстоит пройти огромный путь к углеродной нейтральности. Если в части генерации электроэнергии возобновляемая энергетика формирует около 27% глобального потребления, то ее доля в мировом энергетическом балансе составляет 10–12%. На этом фронте нужно делать куда больше. Среди наиболее значимых направлений — электрификация автотранспорта, перевод прочего транспорта на экологичное топливо, переход на электрический обогрев помещения и энергоэффективность. Однако их большинство в конечном счете потребует большего количества электроэнергии, по причине чего ввод ВИЭ выглядит главным драйвером зеленой энергетики в обозримом будущем.

Александр Ковалёв, аналитик ФГ «ФИНАМ»

Под Петербургом планируется строительство оптового склада стройматериалов из КНР

Китайские бизнесмены намерены открыть под Петербургом склад со строительными материалами, произведёнными в КНР. Этот объект призван решить проблемы с логистикой между странами, возникшие в последнее время.

Оптово-распределительный центр займет участок около двухсот гектаров. Туда будут поставлять различные строительные материалы китайского производства, начиная от строительной техники и лифтов и заканчивая отделочными материалами, инструментами, сантехникой и осветительными приборами, пишут «Ведомости».

«В сегодняшней ситуации, когда есть логистическая и финансовая "пробка", но есть и высокий спрос, эти товары нужны на территории России, а не на территории Китая. Поэтому сейчас китайские производители должны иметь свои склады на территории РФ: мелкие оптовики смогут покупать товары сразу на месте, а крупные застройщики оформлять прямые поставки», — пояснил генеральный директор Российско-Китайского бизнес-парка Чэнь Чжиган.

Только на подготовку участка планируется потратить 1 миллиард рублей. После открытия склада на площадке хотят запустить локализованные производства, которые будут использовать российское сырье.

На пути возрождения села

ЧЖОУ ЧЭНЬЛЯН

Низкий рев машин и непрерывный стук, которые сопровождаются далекими криками петухов и лаем собак, давно уже стали привычными нотками в селе Сююнь г. Гуанъюань пров. Сычуань. На площадке только что введенного в эксплуатацию завода по переработке строительных материалов мы встретили 37-летнего секретаря местной партийной ячейки Ли Цзюня, который с большим удовольствием записывал на свой мобильный телефон новый короткий видеоролик о заводе. Радость Ли Цзюня понятна: он активный сторонник возрождения сельской местности и никогда не останавливается на достигнутом, вновь и вновь открывая в родном селе очередные производственные площадки.

«Всем привет, я – Ли Цзюнь из села Сююнь!» – так начинается каждый короткий видеоролик, выкладываемый в социальные сети неутомимым секретарем партячейки. Он не устает показывать своих односельчан в полях, шахтах и на фабриках и обязательно каждый раз рекламирует продукцию местного производства. По мнению самого Ли Цзюня это – обязательная часть ежедневных дел каждого кадрового работника, призванного на фронт возрождения села.

К родным пенатам

В 2008 г., бросив высокооплачиваемую работу в мегаполисе, Ли Цзюнь вернулся в родной край – то самое село Сююнь г. Гуанъюань пров. Сычуань, где занял должность помощника старосты села. Это было отдаленное и бедное традиционное село с устаревшей инфраструктурой, где на каждого крестьянина приходилось менее семи соток пахотных земель. Чтобы собрать средства на строительство деревенских дорог и улучшение местной инфраструктуры, новоиспеченный помощник старосты объездил немало мест. По его настойчивому приглашению многие предприниматели посещали село, чтобы оценить перспективы инвестиций. Работу Ли Цзюня по достоинству оценили односельчане: в 2010 г. на всеобщих выборах они выдвинули помощника старосты на пост секретаря партийной ячейки села Сююнь, чтобы тот с удвоенной энергией и далее вел жителей села к избавлению от бедности и далее – к обогащению. В этой работе Ли Цзюнь решил опереться на повсеместное развитие мобильного интернета, а также предложил новую формулу – «покупка вместо пожертвований». Этот вариант развития подразумевает, что сельские жители вместо простых просьб о безвозмездных пожертвованиях обращаются к более зажиточным горожанам с предложениями о гарантированной закупке экологически чистых сельскохозяйственных продуктов у бедных деревенских домохозяйств. Ныне, благодаря использованию новой модели «интернет + адресная помощь нуждающемуся населению», секретарю партячейки удалось практическими действиями на деле разрешить проблемы развития мелких крестьянских хозяйств в горных районах.

В 2014 г. в селе Сююнь впервые удалось провести встречу крестьян с покупателями в рамках программы «покупка вместо пожертвований». В том году в село приехали представители более десятка различных предприятий, а также 50 неравнодушных семей из различных городов. Куры, утки, свиньи, рис, мука, масло и овощи местного производства, – все скупили сердобольные соотечественники, подписав контракты на поставку различной сельхозпродукции более чем на 560 тыс. юаней. При этом средняя цена продажи товара оказалась выше рыночной. Это обусловлено тем, что по сравнению с традиционно проводимыми кампаниями пожертвований горожане не просто отдают свои деньги, что зачастую люди делают не очень охотно, а выкупают гарантированно качественную продукцию, которую крестьяне обязуются производить. С точки зрения крестьян, они обретают столь нужный им стабильный спрос, а покупатели, платя за товар чуть выше средних цен, взамен получают как сам товар, так и чувство сопричастности благородному делу. Сейчас метод «покупки вместо пожертвований», придуманный и опробованный Ли Цзюнем в селе Сююнь, внесен в «Руководящие соображения ЦК КПК и Госсовета КНР о трехлетней акции, проводимой для победного штурма твердыни нищеты».

Вот уже более десяти лет Ли Цзюнь активно работает в низах и как девиз произносит слова: «Пусть весь мир увидит счастье, пришедшее в наше село». К 2021 г. годовой доход на душу населения в селе Сююнь достиг 28 тыс. юаней, а динамичное развитие этого места помогло нарастить доходы или даже разбогатеть более чем 3000 крестьянских дворов из 60 окрестных деревень.

Под руководством Ли Цзюня глухая маленькая горная деревушка завершила превращение из бедного захолустья в счастливое и зажиточное место: теперь село Сююнь – одно из первых образцово-показательных сел, появившихся благодаря стратегии возрождения сельских районов пров. Сычуань, а само название – «село Сююнь» – стало в этих краях нарицательным, превратилось в своеобразный бренд движения борьбы с бедностью.

Возрождение производства

В дополнение к онлайн-продажам и прямым поставкам в супермаркеты, Ли Цзюнь договорился об открытии ресторана «Суп села Сююнь» на проспекте Цзиньчэн в зоне высоких технологий г. Чэнду. Здесь посетители могут не только отведать восхитительный вкус кушаний, приготовленных по оригинальным деревенским рецептам, но и купить экологически чистые сельскохозяйственные продукты, тем самым внося посильный вклад в возрождение сельских районов. Чтобы еще больше расширить каналы продаж продукции местного производства, на всей территории пров. Сычуань последовательно создается сеть магазинов, специализирующуюся на реализации сельскохозяйственной продукции знаменитого села.

«В настоящий момент происходит формирование рынка покупателей сельскохозяйственной продукции. Если мы поставим лишь на стратегию низких цен и не станем уделять должного внимания качеству продукции и продвижению своего бренда, то нам будет трудно закрепиться на рынке», – отметил Ли Цзюнь. По его словам, ускоренное создание брендов не только поможет оптимизации структуры продукции и методов ее производства, поспособствует повышению качества и эффективности всего сельского хозяйства, но и изменит сам стиль развития аграрного сектора.

«Мы рассматриваем марку “село Сююнь” как своеобразный бренд, который имеет большой потенциал и расширяемость. Для возрождения сельской местности нам следует вырваться из пут аграрного мышления, ведь коммерческое видение вопроса поможет выйти за пределы географических рамок, позволит добиться еще большего развития села, – рассуждает Ли Цзюнь о планах дальнейшего развития. – Мы видим пути грядущего продвижения в стратегии смычки города с деревней. Рис, мука и овощи, свинина, куриное и утиное мясо должны напрямую из деревни поступать в городские магазины. Так станут более здоровыми горожане и более обеспеченными крестьяне. И не стоит останавливаться на достигнутом! Следует осознать, что многие жители городов стремятся хоть ненадолго насладиться сельской пасторалью. Можно, например, для постоянных посетителей фирменных ресторанов устраивать бесплатные поездки в наше село, чтобы люди сами смогли прочувствовать сельский быт, какое-то время пожить на настоящей ферме. Только такой двойной поток – продуктов и людей – поможет добиться настоящего возрождения производства в сельских районах».

Целая паутина сетевых магазинов, опутавшая Сычуань, удачное сочетание онлайн- и офлайн-продаж, – все помогает местным жителям разбогатеть. Ли Цзюнь надеется, что сеть магазинов, торгующих продукцией села Сююнь, выплеснется за пределы провинции, дотянется до всех уголков Китая, а мелкие фермеры и доселе обездоленные жители села смогут своими трудолюбивыми руками сотворить свое богатство.

И еще одной тайной надеждой поделился Ли Цзюнь: «У меня есть мечта, что когда-нибудь молодые люди, покинувшие родные села в поисках лучшей жизни, смогут вернутся к родным пенатам, чтобы помочь в нашем благородном деле. Ведь молодые таланты – это ключ к возрождению сельских районов. И поэтому у меня есть мечта, что вернувшиеся парни и девушки подхватят эстафету, взяв на себя ответственность за возрождение сел. Мой собственный опыт говорит мне, что возрождение села – это лучшая возможность для самореализации и саморазвития молодого поколения. И сегодня я мечтаю о том, что в будущем горожане станут по-доброму завидовать, глядя на жизнь наших крестьян!»

Рынок с тонким ароматом

ГАО МО

Сейчас на улицах китайских городов все чаще можно увидеть прохожего с букетом, а нескончаемый поток людей наводняет цветочные магазины и рынки... Декоративные растения прочно входят в повседневную жизнь людей. «Всякий раз, когда я ухаживаю за цветами, я чувствую необыкновенное умиротворение. Цветы – это эффективный способ разгрузиться, забыть о проблемах», – говорит Чжан Пин, завсегдатай цветочных магазинов. Она лишь небольшая часть этого микрокосмоса – стремительно растущего рынка потребления цветов в Китае.

Огромный рыночный потенциал

«Когда я была маленькой, люди редко покупали цветы. У меня единственное впечатление из детства – это небольшой букет на выпускной в университете», – вспоминает Чжан Пин. Покупка цветов всегда рассматривалась в Китае как приятное, но непрактичное потребление. Поэтому люди дарили цветы в определенные важные моменты, когда необходимо было выразить сильные эмоции, например, на День святого Валентина, День матери или выпускной вечер. Однако в последние годы вслед за изменением концепции потребления и повышением уровня жизни цветы больше не ассоциируются исключительно с праздниками и проявлением романтических чувств. По данным аналитической компании iiMedia Research, практически половина китайских интернет-пользователей (48,1%) в среднем совершают заказы цветов 3–5 раз в год. Число пользователей, которые совершают заказы дважды в год, составляет 17,9%, а число пользователей, которые покупают цветы в пределах 6–10 раз в год – 17,3%. В ходе исследования было замечено, что на рынке продажи цветов произошел переход от корпоративных заказов и заказов по праздничным датам к заказам массового потребления и ежедневным заказам. По мнению главного аналитика iiMedia Research Чжан И, спрос на покупку цветов растет день ото дня, предвещая значительное развитие цветочного рынка.

Согласно данным Китайской ассоциации цветов, рынок розничной торговли этой продукцией в стране достиг 220,5 млрд юаней в 2021 г., увеличившись в годовом исчислении на 17,5%. В то же время за последние десять лет в Китае количество зарегистрированных предприятий, связанных с цветочным бизнесом, также неуклонно росло и в настоящее время насчитывает 410 500 компаний. Специалисты прогнозируют, что к 2031 г. ежегодный потребительский спрос цветочного рынка страны достигнет 500 млрд юаней. Есть успехи и у китайского экспорта этой продукции. Согласно данным Главного таможенного управления КНР, общий объем международной торговли цветами здесь в 2021 г. впервые превысил 700 млн долл. США, увеличившись на 12,66. % по сравнению с предыдущим годом. Из них на долю экспорта приходится 465 млн долл. США; цифра демонстрирует годовой прирост на 20,24% .

Цветочная индустрия исследует новые модели

Потребительский спрос на цветы не только способствует бурному развитию всего рыночного сегмента, но и порождает новые модели и механизмы в производстве, транспортировке и реализации.

Хорошими примерами здесь служат регулярная доставка свежих цветов, автоматы по их продаже и цветочные супермаркеты самообслуживания. Последние заслуживают отдельного внимания. В вечерний час пик в цветочный магазин самообслуживания Flo Garden, расположенный на станции метро «Сыхуэйдун» в Пекине, заходит покупатель. Он выбирает букет, сканирует QR-код для оформления заказа, оплачивает и забирает цветы – на весь процесс уходит всего 30 секунд. В приложении, в котором оплачивается покупка, также можно получить много полезной информации по символическому языку цветов, методам ухода за ними, данным о рынке и т. д. «Цветы очень свежие, и их много; это очень удобно – забирать их самому», – радуется покупатель. По его словам, продукция в магазине такого типа стандартного размера и доступна по цене, а такая схема продажи подходит для офисных работников с быстрым ритмом жизни. «Умные торговые терминалы, которые мы видим в автоматах по продаже цветов и магазинах самообслуживания, привнесли новые точки роста в развитие всей индустрии», – уверенно говорит главный аналитик iiMedia Research Чжан И.

«Обычно я ежемесячно заказываю цветы через онлайн-платформы электронной коммерции. В среднем букет цветов обходится всего в 12,9 юаня, что очень выгодно!» Чжан Пин рассказывает журналистам о своем потребительском опыте. Доступные цены стимулируют покупательскую активность, а популярность механизма ежемесячной подписки доказывает, что многим цветы нужны на регулярной основе. Потребители делают соответствующий заказ на онлайн-платформе, а продавцы подбирают букет в зависимости от сезона. По такой модели, первые с радостью получают свежие цветы четыре раза в месяц, а последние решают проблему продаж в «мертвый сезон».

Огромный рынок также привлекает бизнес-гигантов, изначально далеких от него. Так, платформы электронной коммерции, такие как Hema Xiansheng («дочка» Alibaba), DDL (онлайн-торговля свежими продуктами питания), и даже традиционные сети продажи товаров повседневного потребления, например, Uniqlo, одна за другой вышли на цветочный рынок. В ноябре 2020 г. DDL запустила службу продажи цветов, объем которой уже на следующий год составил 180 млн. Бренд UNIQLO FLOWER открыл сетевые магазины в Пекине, Шанхае, Гуанчжоу, Шэньчжэне и других местах страны и с тех пор реализует идею интеграции цветов и одежды. Аналитики iiMedia Research ожидают, что рынок электронной коммерции цветов превысит 100 млрд в 2022 г. и 150 млрд в 2025 г.

По мере того как потребитель становится все более искушенным, цветочные компании продвигают и научные исследования, активно изучая способы повышения эффективности выращивания цветов. Среди них компания Huachao (Shandong) Flower Group Co., Ltd. «В последние годы пион молочноцветковый очень популярен на рынке, поэтому мы отобрали более 50 сортов, отсеяли пригодные для горшечного выращивания и продажи свежесрезанными, отсеяли ряд сортов с плохой декоративностью и низкой прикладной ценностью», – комментирует председатель правления Хоу Пэйюй. «В то же время мы расширили масштабы производства, используя теплицы, удлинив период цветения и увеличив спрос и предложение на свежесрезанные цветы».

Уделила компания Huachao внимание и вопросу логистики, сократив время доставки цветов «от поля до вазы» за счет оптимизации процесса упаковки, работы складов и маршрутов транспортировки. Улучшения в этой сфере также уменьшают потерю цветов. Например, платформа DDL вместо авиаперевозки начала использовать доставку фурами-рефрижираторами и холодильные цепочки, что обеспечивает лучшее качество цветов.

Генеральный секретарь Китайской ассоциации цветов Чжан Иньчао, сказал: «Китай – мировой лидер по объему разведения цветов и по их сортовому разнообразию, поэтому у нас есть огромное пространство и потенциал для развития в будущем. На следующем этапе Китаю необходимо разработать оптимальный план развития для цветочной индустрии, чтобы полностью раскрыть ее аромат».

Куда уходят медицинские отходы?

Куда уходят медицинские отходы?

ЧЭНЬ ЯНЬ

Вспышка коронавирусной инфекции поставила ребром вопрос утилизации большого количества медицинских отходов, которые образуются в больницах, специализирующихся на лечении коронавирусной пневмонии, в централизованных карантинных комплексах, в пунктах сдачи ПЦР-тестов и многих других местах. Такие отходы могут загрязнять территории и заражать воздух, они эпидемиологически чрезвычайно опасны и способны спровоцировать распространение инфекций, при этом внешне зачастую выглядят безвредными, но эта внешность обманчива: вероятность распространения инфекций при контакте с такими материалами в десятки и даже сотни раз выше, чем при контакте с обычными бытовыми отходами.

Научно-техническая компания по экологической защите окружающей среды при Китайской группе по энергосбережению и охране окружающей среды (CECEP) специализируется на правильном сборе и утилизации опасных отходов, в которые входят и многие виды медицинских отходов. Ее генеральный директор Лэй Мин весьма решительно высказывается о целях деятельности предприятия: «Утилизация медицинских отходов – это наше главное поле битвы. Она должна происходить надежно, без малейших упущений. Следует понимать, что мы – последний рубеж в профилактике и контроле над эпидемией. Если мы будем халатно относиться к сбору и утилизации медицинских отходов, то будут утеряны все те победы, которые наша страна вырвала в тяжелой битве с инфекцией!»

Безопасный сбор

По китайским стандартам медицинские отходы делятся на пять категорий: инфекционно-опасные, травмоопасные, лекарственные, патологоанатомические и химические. Коронавирусная повестка заставила общественность обратить внимание на привычные желтые мешки с надписью «для медицинских отходов», которые, в отличие от обычных пакетов для мусора, весьма прочны и герметичны. Обычно в них помещают медицинские расходные материалы, в том числе остатки хирургических инструментов и перевязочных материалов, одноразовые инфузионные приборы и прочие медицинские принадлежности, а также остатки повязок, использованный перевязочный материал и ватные тампоны.

Эпидемия коронавирусной пневмонии существенно изменила привычный состав медицинских отходов. Теперь в отходы, которые по законам КНР необходимо утилизировать специальными методами, в основном попадают три вида мусора. Первый вид – это медицинские отходы, которые непосредственно поступают из больниц, специализирующихся на лечении коронавирусной пневмонии, централизованных карантинных комплексов и дежурных поликлиник. Вторым типом является бытовой мусор, образующийся в огромном количестве в централизованных карантинных комплексах. Третья часть – медицинские отходы, поступающие из мест проведения ПЦР-тестов, включая средства индивидуальной защиты, тампоны с тестовыми мазками и т. д.

Чтобы исключить утечку опасных материалов в процессе сбора, все медицинские отходы, особенно связанные с коронавирусной эпидемией, должны быть не просто упакованы в специальные желтые мешки, а еще и завязаны «узлами с гусиной шеей». Этот метод завязки заключается в закручивании вокруг вертикальной оси верхней, свободной, части горловины мешка, после чего получившийся жгут изгибают наподобие гусиной шеи и стягивают с основанием горловины специальным пластиковым хлястиком. Такой плотно затянутый «узел с гусиной шеей» надежно изолирует медотходы до их утилизации.

Эффективная перевозка

На рассвете в Харбине (пров. Хэйлунцзян) из ворот завода Компании по безопасной централизованной утилизации твердых медицинских отходов «Гохуань» (далее – компания «Гохуань») выезжает 19 специально оборудованных грузовиков. В каждой машине сидят работники, облаченные в защитную амуницию: герметичный костюм, защитные очки, лицевые щитки, маски и перчатки. Им предстоит проехать по заранее начертанному маршруту через девять районов и девять уездов Харбина, в каждом месте следует загрузить желтые мешки, плотно закрыть все двери, продезинфицировать окружающее пространство, после чего, подписав акт о приеме, завести машину и отправиться к следующему пункту.

Компания «Гохуань» – одно из специализированных предприятий, имеющих разрешение на утилизацию медицинских отходов. Только такие компании, обладающие квалификацией и опытом работы в данной сфере, могут собирать и транспортировать столь опасные материалы.

Один из сотрудников Научно-технической компании по экологической защите окружающей среды при CECEP рассказал, что перед каждым случаем выезда для сбора и перевозки медицинских отходов диспетчеры в обязательном порядке определяют наряд специальных транспортных средств, а к каждому транспортному средству прикрепляют двух работников предприятия. Затем прокладываются выделенные маршруты, по возможности расположенные вдали от густонаселенных мест и источников воды, после чего заполняется специальная документация. При этом непременно надо учитывать требования о сроках обработки: обычные медицинские отходы собираются один раз в 48 часов, а эпидемиологически опасные – не позже 24 часов, оптимально – раз в 12 часов. Такой жесткий подход позволяет максимально снизить вероятность передачи инфекции.

Дополнительно к стандартным мерам, ввиду крайней патогенности коронавируса и легкости его распространения, многие предприятия по утилизации медицинских отходов в Китае применяют двухслойную упаковку с последующей герметизацией. Они устанавливают специальные корзины для особо опасных медицинских грузов, а также регулярно дезинфицируют погрузочные контейнеры и транспортные средства.

Безопасная утилизация

Выделенные транспортные средства привозят медицинские отходы на специальный пункт утилизации. На этих пунктах с помощью высокотемпературного сжигания, плазменной обработки или пиролизного превращения отходов в парогазовую смесь обеспечивается полное уничтожение всех известных видов бактерий и вирусов. Иначе и быть не может, ведь в печи мусор проводит долгие 16 часов при температуре свыше 1000°C! Это полностью соответствует «Временным методическим рекомендациям по диагностике и лечению новой коронавирусной инфекции (версия 5)», в которых указано, что данный коронавирус относительно чувствителен к теплу, поэтому даже 30-минутное экспонирование вируса при температура 56°C эффективно его инактивирует. В используемых же для уничтожения медотходов печах рабочая температура не опускается ниже 850°C, что позволяет гарантированно уничтожать коронавирус.

После длительного пиролиза и дожигания медицинские отходы превращаются в нейтральные газы, соответствующие допускам на сбросы в атмосферу, а также в шлак и летучую золу. Негазообразные фракции брикетируют и вывозят для захоронения на полигоны твердых бытовых отходов вдали от городских районов. После дробления, обработки столь высокой температурой и захоронения ранее опасный мусор становится абсолютно безвредным.

В настоящее время сбор, перевозка, хранение и утилизация медицинских отходов в различных частях Китая в целом осуществляются квалифицированными экологическими предприятиями, специализирующимися на безопасной утилизации подобного мусора.

30 марта этого года Жэнь Юн, начальник Департамента твердых бытовых отходов и химических веществ Министерства экологии и окружающей среды КНР, на пресс-конференции сообщил, что к концу 2021 г. в Китае значительно выросли мощности по централизованной утилизации медицинских отходов. Теперь в год в Китае перерабатывается около 2,15 млн тонн таких отходов, что на 39% больше, чем в 2019 г. Чиновник также заверил, что даже в тех городах (округах) и городах центрального подчинения, которые объявлены зонами среднего и высокого эпидемического риска, около 70% имеющихся там мощностей по переработке медотходов загружены менее чем на половину. Поэтому граждане Китая могут быть уверены, что в нашей стране все опасные медицинские отходы ежедневно и своевременно утилизируются.

Устойчивость экономики Китая

БЯНЬ ЮНЦЗУ, научный сотрудник Центра исследований стратегии и безопасности университета Цинхуа

На днях Государственное статистическое управление КНР опубликовало отчет об итогах экономического развития страны в первом полугодии. Согласно предварительным расчетам, ВВП Китая за этот период достиг 56,26 трлн юаней, а рост составил 2,5% при неизменных ценах по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В частности, во втором квартале экономика выросла на 0,4%. Эти показатели значительно ниже средних темпов роста последних лет, но, учитывая, что в первом полугодии на китайскую экономику оказывала немалое влияние эпидемия коронавируса, данные результаты уже превзошли имевшиеся ожидания.

Быстрое восстановление экономики

На фоне распространения эпидемии, сбоев в цепочках поставок и жесткой инфляции в западных странах экономика КНР в первом полугодии продемонстрировала значительную устойчивость.

Во-первых, стала быстро восстанавливаться экономическая жизнь в некоторых регионах, сильно пострадавших от эпидемических вспышек. Например, в первые пять месяцев текущего года экономическая жизнь Шанхая была буквально парализована: по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в марте, апреле и мае общая стоимость промышленного производства сверх установленного размера в этом городе снизилась на 7,5, 61,5 и 27,6% соответственно. При этом стоит отметить, что темпы спада в мае значительно сократились. За те же первые 5 месяцев инвестиции Шанхая в основной капитал упали на 21,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а объемы розничных продаж социальных товаров широкого потребления снизились на 18%. Однако после того, как эпидемия была в основном взята под контроль, экономика Шанхая быстро восстанавливается. В июне общий объем промышленного производства предприятий сверх установленного размера увеличился на 15,8%, а объем внешней торговли – на 9,6%, что полностью переломило тенденцию спада второго квартала.

Во-вторых, экономические данные первого полугодия прекрасно подтвердили тезис о том, что Китай остается центром международной производственной цепочки. С конца 2021 г. появлялись заявления, что по мере постепенной либерализации экономики других стран и нормализации их производственной и коммерческой деятельности экспорт Китая может столкнуться с увеличением давления. Однако, согласно данным Главного таможенного управления КНР, в первом полугодии внешняя торговля Китая выросла на 9,4%, а экспорт по-прежнему сохранял двузначный рост (13,2%). То есть тенденция быстрого роста объемов внешней торговли КНР не изменилась, что демонстрирует постоянное расширение влияния Китая в глобальной производственной цепочке. С одной стороны, будучи крупнейшей в мире производственной базой, наша страна обладает полным набором промышленных объектов с преимуществами масштабного производства и низкой стоимости. С другой, благодаря повышению технологического уровня предприятий увеличивается влиятельная сила наших научно-технических новшеств и отечественных брендов. Например, согласно статистике Китайской ассоциации автопроизводителей, экспорт автомобилей на новых источниках энергии в первом полугодии увеличился в 2,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что ярко высвечивает технологический прорыв Китая в этой области и преимущества масштабирующегося производства.

В-третьих, благоприятную среду для развития предприятий создали преемственность и стабильность макрополитики. В настоящее время весьма возросли цены на такие сырьевые товары, как нефть, а крупные развитые страны попали в трясину высокой инфляции. Однако общий уровень цен в Китае невысок и не так сильно влияет на жизнь населения и работу предприятий, и в этом мы видим четкое понимание макроэкономической политики. В целях стимулирования экономического роста Китай усилил активную финансовую политику, которая сыграла положительную роль в смягчении трудностей, выпавших на долю предприятий, в обеспечении безопасности цепочек поставок. Параллельно Китай весьма долгое время проводил денежно-кредитную политику, соответствующую развитию реальной экономики, что заложило прочную основу для предотвращения или контроля инфляции.

Кроме того надо помнить, что экономическое развитие в основном зависит от бизнес-деятельности предприятий. В Китае насчитывается более 160 млн субъектов рынка, а строительство единого общенационального рынка постоянно ускоряется и это приносит еще больше возможностей для развития предприятий. При этом гибкость и творческий подход предприятий, уже проявленные перед лицом навалившихся трудностей, заложили основу, которая позволяет экономике Китая противостоять внешним потрясениям.

Пристальное внимание к текущим экономическим трудностям

Из вышесказанного видно, что после многолетнего стремительного развития, структурных преобразований и модернизации экономика Китая обрела способность к постоянному укреплению внутренних движущих сил. Ожидается, что по мере общего улучшения ситуации с профилактикой и контролем эпидемии экономика Китая во втором полугодии будет расти быстрее. Конечно, необходимо также обращать должное внимание и на те трудности, с которыми экономика сталкивается в настоящее время, ускорять темпы реформ и стимулировать жизнеспособность предприятий.

С одной стороны, необходимо снизить нагрузку на предприятия и улучшить среду для их развития. Китай – крупнейшая в мире страна по объему торговли товарами, поэтому его экономика относительно сильно зависит от внешнего рынка, и большие колебания международной конъюнктуры и замедленное экономическое развитие остального мира неизбежно влияют на производство и работу китайских предприятий. Ввиду этого, чтобы обеспечить реализацию ранее обнародованных мер, Китаю необходимо проводить целенаправленную политику, особенно увеличивая финансовую поддержку малых и средних предприятий.

С другой стороны, необходимо расширять экономическое сотрудничество с зарубежными странами и способствовать открытости внешнему миру на высоком уровне. Явно, что в условиях нынешнего глобального экономического спада общая тенденция к экономической глобализации не изменится, ныне все большее число стран готово предоставлять наиболее благоприятные режимы для привлечения внешних инвестиций, а это дает возможность выйти китайским предприятиям на международный рынок. В то же время они обладают географическими и гуманитарными преимуществами для укрепления экономического сотрудничества с соседними странами. Ввиду этого Китаю следует уделять больше внимания экономическим связям с АСЕАН, Японией, Республикой Корея и странами Центральной Азии, следует повышать уровень взаимосвязанности и укреплять региональное экономическое сотрудничество.

С объективной точки зрения экономическое развитие КНР в первом полугодии продемонстрировало труднодостижимые результаты на фоне непростой ситуации, показав преимущества масштаба, качества и конкурентоспособности, то есть те преимущества, которые дают устойчивость именно китайской экономике. Поэтому до тех пор, пока структурная реформа будет непрерывно углубляться, а строительство новой модели развития – ускоряться, китайская экономика будет обладать устойчивостью, достаточной для того, чтобы справиться с различными рисками и вызовами.

Президент РАН Александр Сергеев провел встречу с уральскими учеными

5 сентября 2022 г. в ходе рабочей поездки в Свердловскую область Президент РАН академик РАН Александр Сергеев в сопровождении вице-президента РАН, академика РАН, председателя Президиума УрО РАН Валерия Чарушина посетил Институт физики металлов имени М.Н. Михеева УрО РАН и встретился c учеными Уральского региона.

Валерий Чарушин рассказал о ключевых мероприятиях, реализованных отделением за последние пять лет. Среди них он отметил совещание по реструктуризации в Пермском научном центре УрО РАН и оценке результативности научных институтов, работу Научного Демидовского фонда и вручение Демидовских премий, создание Ассоциации научно-технического сотрудничества России и Китая, совместные заседания Президиумов РАН и УрО РАН, Ломоносовские чтения и другие.

«Эти мероприятия были реализованы в тесном сотрудничестве с Российской академией наук и лично Александром Михайловичем Сергеевым. Он был избран Президентом РАН в 2017 году и первой его поездкой в регионы была поездка в Уральское отделение РАН. Сегодняшняя встреча с уральскими учеными седьмая по счету за это время. Стоит отметить, что поддержка регионов была одной из его приоритетных задач. За прошедшие пять лет наше отделение пополнилось 23 членами-корреспондентами и 8 академиками РАН. Сегодня в составе отделения 115 членов-корреспондентов, 41 академик и 35 профессоров РАН», – подчеркнул Валерий Чарушин.

Александр Сергеев отметил, что Уральское отделение наук – очень важный отряд российской академической науки. По ряду ключевых направлений деятельности РАН отделение находится на лидирующих позициях.

«У вас есть хорошо налаженная тесная связь с промышленным комплексом Урала, хорошо выстроены взаимоотношения с системой образования, есть конструктивное взаимодействие с региональной властью. Кроме того, есть хорошо выстроенная социальная политика, включая предоставление жилья научным работникам, и в этом УрО РАН является примером для других регионов страны. Стоит отметить, что руководство отделения очень активно представляет интересы региона в Москве. Со своей стороны могу сказать, что и дальше мы будем всячески способствовать тому, чтобы ваш академический корпус укреплялся», – сказал Президент РАН.

Далее Александр Сергеев представил основные тезисы своей предвыборной программы:

– Академия наук должна стать высшим органом управления фундаментальными и поисковыми исследованиями. Стратегической целью является наделение РАН статусом государственной Академии и закрепление за РАН функций высшей научной организации страны.

– Укрепить взаимодействие РАН с реальным сектором экономики для обеспечения технологического суверенитета России, что подразумевает участие РАН в создании в стране единой инновационной системы, обеспечивающей эффективное превращение научных знаний в технологии по приоритетным направлениям.

– Увеличить вклад РАН в обеспечение обороноспособности страны и безопасности государства, где важнейшей задачей является координация научных исследований, реализуемых в сфере ОПК.

– Усилить участие Академии в научном и научно-технологическом развитии регионов. РАН должна восстановить свою роль как главного координатора научных исследований на всем пространстве Российской Федерации.

– Продолжить совершенствование внутренней политики РАН. Президент РАН и Президиум РАН – инструменты лоббирования и поддержки интересов отделений и курируемых ими научных организаций.

– Обеспечить комплексный подход к развитию научных кадров страны. РАН должна разработать целостную программу академического сопровождения роста научной молодежи.

– Развивать научную дипломатию и новые направления международного сотрудничества. Сохранить традиции РАН по популяризации и продвижению российской науки за рубежом, расширению международного присутствия России в мировом научно-технологическом пространстве.

– Повышать качество академических научных журналов и добиваться свободного бесплатного доступа к их полнотекстовым русскоязычным и англоязычным версиям.

– Совершенствовать новую информационную политику РАН, в рамках которой Академия должна представлять и отстаивать позиции научно-академического сообщества, повышать статус профессии ученого, престижа научной карьеры, доверия в обществе к российским ученым, пропагандировать их достижения.

– Обеспечить защиту прав и социальную поддержку членов академического сообщества. Разработать комплексную программу социальной поддержки членов РАН с учетом интересов различных возрастных групп, сохранив индивидуальный подход при решении социальных проблем.

Александр Сергеев подчеркнул, что сейчас Академия наук находится в той точке, когда решается вопрос о ее дальнейшей судьбе и траектории движения: станет ли РАН центром принятия решений или же простым клубом ученых. Последние пять лет, по его мнению, были для Академии временем роста полномочий. Он призвал участников встречи вместе работать над тем, чтобы продолжить траекторию наращивания функционала и значимости РАН, понимая при этом, что это трудный путь, который можно пройти только объединившись.

В завершении выступления президент РАН ответил на вопросы участников встречи и поблагодарил за открытый, доверительный диалог.

Трагические последствия безумия киевского режима

Корреспондент «Красной звезды» вместе с коллегами из России и ряда зарубежных стран стала свидетелем обстрелов и их последствий на Запорожской АЭС.

В ходе пресс-тура, организованного Министерством обороны России, журналисты из разных стран, а также ряда российских СМИ получили уникальную возможность посетить объект, к которому в последнее время приковано внимание всего мирового сообщества. На крупнейшую в Европе Запорожскую атомную электростанцию представители средств массовой информации прибыли по просьбе Секретариата МАГАТЭ.

Для освещения работы миссии на Запорожской АЭС российской стороной был обеспечен приезд на территорию станции более 60 представителей СМИ, в том числе из США, Франции, Китая, Дании, Японии, Германии, Турции, Катара, ОАЭ, Южной Кореи, Вьетнама и других стран.

Утром 1 сентября прибывшие в Энергодар журналисты данного пула оказались непосредственными очевидцами неудавшейся попытки штурма Запорожской АЭС украинскими диверсантами и, укрывшись в бомбоубежище, лично наблюдали массированный артиллерийский обстрел артиллерией ВСУ территории атомной станции и жилых кварталов Энергодара. Впрочем, обо всём по порядку.

Автобус с журналистами в запорожский город энергетиков Энергодар следовал на несколько часов дольше положенного. Водитель по указанию сопровождающих и обеспечивающих охрану военно-

служащих подразделений спецназа выбирал объездные дороги, многие из которых, как отметили иностранные журналисты, давно не ремонтировались. Столь извилистый путь был избран из-за обстрелов города и маршрута движения миссии МАГАТЭ­ (Международного агентства по атомной энергии. – Авт.) во главе с её директором Рафаэлем Гросси.

Однако это не единственное препятствие, которое украинские силовики выставили на пути делегации, хотя, казалось бы, в этот день должны были обеспечить безопасность её работы на атомной станции. Вместо этого рано утром 1 сентября киевский режим предпринял попытку крупной провокации по захвату Запорожской АЭС. Напомним, как это было и чем всё закончилось.

В 6 часов 20 минут на побережье Каховского водохранилища в трёх километрах северо-восточнее станции была осуществлена высадка из семи быстроходных моторных лодок двух диверсионных групп ВСУ общей численностью до 60 человек. Диверсантов блокировали подразделения Росгвардии, осуществлявшие охрану Запорожской атомной электростанции, и подошедшие к ним на усиление подразделения российских Вооружённых Сил. А примерно в 7 утра нашими бойцами снова была пресечена попытка высадки в районе населённого пункта Водяное, что в нескольких километрах от станции, тактического десанта ВСУ на двух самоходных баржах, вышедших из Никополя. В результате огневого поражения российскими военнослужащими эти десантники были потоплены вместе со своими баржами.

За день до приезда миссии вооружённые силы Украины нанесли удар тремя дронами-«камикадзе» по территории АЭС. Все беспилотные летательные аппараты были нейтрализованы российскими комплексами РЭБ ещё на подлёте к станции. Благодаря своевременным действиям наших военнослужащих жертв и разрушений удалось избежать.

В случае же успеха по захвату станции, скорее всего, глава МАГАТЭ и эксперты стали бы свое­образным щитом для украинских диверсантов. Роль миссии в таком случае сводилась бы к фиксации нового статуса-кво: «Запорожская АЭС перешла под полный контроль Киева».

Когда стало понятно, что благодаря образцовым действиям бойцов наших Вооружённых Сил и Росгвардии провокация не удалась, киевский режим предпринял попытку заблокировать проезд делегации с подконтрольной ему территории на Запорожскую атомную станцию. Затем, видимо уже от отчаяния, решили попросту обстрелять место встречи экспертов МАГАТЭ с российскими специалистами в районе населённого пункта Васильевка, а также маршрут их движения в Энергодар и на территорию станции. Четыре снаряда разорвались на удалении 400 метров от первого энергоблока Запорожской АЭС.

Под охраной российской стороны Рафаэль Гросси и остальные члены делегации смогли безопасно добраться до точки назначения, несмотря на то что киевские власти были явно не заинтересованы, чтобы специалисты зафиксировали увиденное и разобрались в ситуации, а журналисты всё это запечатлели. Действия официального Киева это подтверждали даже без слов. Сам город и территория атомной электростанции продолжали обстреливаться украинской артиллерией даже в этот день. Звуки разрывов слышали и представители международного агентства по атомной энергии, и корреспонденты.

Иностранные журналисты вместе с Рафаэлем Гросси и представителями МАГАТЭ смогли увидеть и последствия обстрелов Запорожской АЭС. Главу международного агентства интересовало всё, что было связано с безопасностью ЗАЭС. Он лично изучил повреждённую украинской армией инфраструктуру станции, без которой её нормальная работа невозможна. Гросси осмотрел воронки, оставшиеся от украинских снарядов, нарушенную после разрыва систему охлаждения, повреждённый цех по производству жидкого азота, дыру, пробитую в крыше спецкорпуса № 1, где хранится топливо для реакторов, снарядом 155-го калибра. Вниманию Гросси была представлена и хвостовая часть снаряда реактивной системы залпового огня, снаряжённая кассетными боеприпасами. Рядом энергоблок, хранилище отработанного топлива и дорога, по которой ежедневно передвигаются работники станции.

Показали Гросси и подвергшийся утреннему обстрелу резервуар, в котором хранится турбинное масло. «Эти баки совокупно содержат 240 тонн турбинного масла. Страшно подумать, что может произойти, если они загорятся. В Энергодаре нет возможности потушить пожар такого масштаба», – рассказал советник генерального директора концерна «Росэнергоатом» Ренат Карчаа.

Отвечая на вопрос, откуда были прилёты, он отметил, что направление чётко указывает на Никополь и Марганец, контролируемые Украиной. Чтобы наглядно показать, куда стреляют украинские артиллеристы, Гросси вручили схему обстрелов. Хотя Киев обвиняет в этих ударах, конечно, российских военнослужащих, которые, по его мнению, обстреливают станцию, которую сами же и охраняют. Карчаа пояснил, что на территории ЗАЭС, несмотря на утверждение украинских властей, нет российской боевой техники. В том, что здесь не спрятаны танки, ракетные системы и чуть ли не многотысячная армия, представители МАГАТЭ убедились. Единственное, что они смогли обнаружить, – это несколько машин российских войск РХБЗ, которые дежурят здесь на случай серьёзной аварии.

Убедилась миссия МАГАТЭ и в том, что от этих обстрелов страдают мирные жители Энергодара. Киевский режим не гнушается рисковать безопасностью граждан, которых считает своими. В свою очередь, местные жители смогли встретиться с Рафаэлем Гросси и передать ему коллективное обращение, подписанное более чем 20 тысячами жителей с просьбой сделать всё возможное, чтобы прекратить обстрелы со стороны ВСУ. А один из жителей передал главе МАГАТЭ осколок от украинского снаряда. Директор Международного агентства по атомной энергии в ответ пообещал сделать всё, что от него зависит: «Можете сказать всем, что я услышал голоса людей. Я буду напоминать всем, что это должно прекратиться».

В заключение Рафаэль Гросси сказал, что собрал достаточно важной информации и смог увидеть всё, что хотел, а также планирует оставить нескольких сотрудников на станции на постоянной основе.

Первым же, кто выразил недовольство работой делегации

МАГАТЭ, оказался президент Украины Владимир Зеленский, которому не понравилось, что миссию якобы не сопровождали независимые украинские и международные сотрудники средств массовой информации. Видимо, журналистов из 12 стран, которые побывали на станции в ходе пресс-тура Минобороны, было недостаточно. Каких независимых украинских журналистов там хотел видеть Зеленский, не уточняется.

«Я приехал, чтобы увидеть и рассказать о настоящем положении дел. Министерство обороны России предоставило возможность иностранным журналистам прибыть сюда и снять, что здесь происходит. Я слышал здесь взрывы и понял, что украинские военные действительно бьют по атомной станции. Это покажут на Западе. К тому же россияне относятся к самим украинцам положительно, несмотря на то что на Западе говорят совершенно другое», – поделился впечатлениями с корреспондентом «Красной звезды» журналист итальянской газеты «Курьера Делла Ривера» Андреа Торессани.

* * *

Спокойные воды Азовского моря, ослепительное солнце, а главное, чистое и мирное небо журналисты смогли увидеть в освобождённом Бердянске. Первой точкой посещения стал детский сад «Солнышко», который сейчас, как и другие общеобразовательные учреждения региона, переходит на российские стандарты.

«Мы обязаны были говорить только на украинском языке и требовать того же от детей. И это с учётом, что большинство наших детей растёт в русскоязычных семьях. Они даже сказки не понимали, которые мы вынуждены были им читать на украинском языке», – делится наболевшим заведующая детским садом Алина Кириленко. Между прочим, на чистом русском языке. Сейчас же, говорит она, никто никого не притесняет: один ребёнок после обеда говорит «спасибо», другой – «дякую», но в коллективе мир и взаимопонимание.

Рассказала она и о том, что в некоторых детских садах были популярными раскраски, в которых воспитанникам предлагалось помочь азовцу пройти лабиринт, нарисовать для него шеврон и обвести снайпера. Была там даже молитва «українського нацiоналiста» и, конечно, стандартная украинская пропаганда об агрессивных русских. «Раскраски, к счастью, не успели дойти до нашего садика. Мы всё-таки стараемся прививать детям доброе и вечное…» – отметила Алина Кириленко.

Для детей постарше хватало книг, найденных во время инвентаризации библиотек, связанных с фашизмом, национализмом, героизацией преступников Бандеры и Шухевича, пояснила корреспонденту «Красной звезды» начальник отдела образования военно-гражданской администрации Бердянска Галина Шадурина. Она привела и факт, что в одной из школ учитель истории давал детям задание писать рефераты как раз на тему героизации вышеперечисленных военных преступников. Эти работы при бегстве он забрать не успел.

«В школах почти не изучался русский язык. А русская литература занимала несколько часов в разделе «Зарубежная литература». Сейчас же у нас новый учебный план по российским стандартам. Но мы не стали вытеснять украинский язык, так как люди должны сами решать, на каком языке им говорить. Однако согласие изучать украинский как родной дали по Бердянскому району всего 12 процентов жителей», – рассказала Галина Шадурина.

Те, кто поддерживал украинский режим, из Бердянска уехали. Тем не менее, по словам Шадуриной, проблем с набором или переобучением учителей в регионе нет. На переобучение преподаватели ездили в Крым. А директора учебных заведений этим летом были в Подмосковье, где прошла уже вторая их встреча с министром просвещения России Сергеем Кравцовым.

На прошлой неделе в Бердянске начался обмен украинских водительских удостоверений на документы российского образца. Автовладельцы могут перерегистрировать транспортные средства и получить российские госномера. И самое главное, всё это добровольно, по желанию. Ежедневно это желание изъявляют порядка 50–60 автовладельцев.

Кроме того, продолжается приём документов на изготовление российского паспорта. Несмотря на очереди у двух пунктов выдачи, ежедневно тысячи людей изъявляют желание стать гражданами России. Мэр Бердянска Александр Сауленко заявил, что в планах открыть более крупный третий пункт.

«Я рождён в Советском Союзе. Страна у нас была одна большая и многонациональная. При Украине начали навязывать идеи национализма, что лично мне было не по душе. Если ты разговариваешь на русском языке, то становишься врагом. А я думаю, какая разница, на каком языке человек говорит? У нас и регион такой, что основная масса разговаривает на русском. У меня и украинские корни, и русские. Как и у многих тут. Судьбы населения веками переплетались: жена из России, муж с Украины или наоборот», – рассказывает Михаил, пришедший получать российский паспорт.

Немного Михаил рассказал и о себе. Оказалось, он учился в одесском военном институте сухопутных войск. Только поступал туда при СССР, а выпускался уже при Украине. Молодому офицеру боевой подготовкой заниматься не пришлось, зато регулярно красил стены. Такой стране служить он не хотел, высказал всё комдиву и был уволен. А когда начались события 2014 года, о нём вдруг вспомнили. Дважды пытались призвать, только защищать интересы таких властей он не захотел. В ответ на вопрос «Каких «таких»?», уточнил: «Для них есть настоящие украинцы, а есть люди второго сорта. А если человек говорил, что думал, его вызывали для разбирательства в службу безопасности Украины…»

Основная масса жителей, в том числе друзья и знакомые Михаила, хотят получить российский паспорт. На момент подготовки материала заявления на смену документов подали уже более 11 тысяч человек. «Это символ того, что мы находимся на дороге к России и в скором времени, надеемся, станем её частью. Сейчас мы готовимся к референдуму, который планируется в сентябре», – заявил мэр Бердянска Александр Сауленко.

Постепенно в магазинах люди начинают расплачиваться не только гривнами, но и рублями. Местные жители надеются, что уже в следующем году курортный сезон в Бердянске сможет стать столь же популярным, как в Крыму и Краснодарском крае.

Большинство жителей из Бердянска никуда не уезжали, отметил Сауленко. А многие из тех, кто выехал, начинают возвращаться. На пунктах пропуска уже создаются очереди на въезд, а не на выезд. Приезжают сюда за миром и спокойствием и люди из других регионов Украины, в том числе переселенцы из Мариуполя.

Также Александр Сауленко подчеркнул, что из-за различных провокаций со стороны украинских властей среди жителей Бердянска, наоборот, растёт убеждённость, что Россия – это то, что им нужно. В пример он привёл взрыв, произошедший в конце августа у оздоровительного центра, где проживают беженцы Мариуполя. Тогда от полученных ранений скончался заместитель начальника ГАИ Бердянска Александр Колесников. «Провокаторы разрушают и убивают, люди же хотят защиты и мира. А это всё приходит вместе с Россией», – подчеркнул Александр Сауленко на прощание.

Кристина Уколова, «Красная звезда»

КИТАЙ СНОВА В ЛОКДАУНЕ

По сообщению Reuters, с 5 сентября в Китае вводятся усиленные противоковидные ограничения. С целью остановить пандемию в Пекине запущен новый этап тестирования на COVID-19, мобилизованы все силы и предприняты все возможные меры. В китайской столице начиная с субботы, 3 сентября, объявлен недельный локдаун.

Кроме того, в городе Чэнду, расположенном на юго-западе страны, в четверг 21 миллиону жителей было объявлено о локдауне, и начиная с 5 сентября в течение трех дней будет проведено массовое тестирование.

В общей сложности в частичном или полном локдауне, затрагивающем 65 миллионов человек, находятся 33 города. По сообщению официальных источников, для 18-миллионного Пекина риск остается существенным. «На настоящий момент ситуация с COVID-19 в городе тяжелая и сложная. Число новых заражений остается относительно высоким, и риск остается», — сообщил Лин Хань Чэн, официальный представитель по общественному здравоохранению Пекина.

В Китае выросли тарифы на переработку цинкового концентрата

Как сообщает SMM, тарифы на переработку цинкового концентрата (TCs) в различных китайских регионах выросли на первой неделе сентября на 100-200 юаней на стоимость тонны в пересчете на цинк. Основной причиной прироста стал относительно низкий уровень производства рафинированного цинка в Поднебесной в августе. Ряд заводов неожиданно снизили выработку из-за проблем с оборудованием. Кроме того, коллапс внутреннего спроса на серную кислоту в августе привел к резкому снижению цен на нее и уменьшению прибылей предприятий, тогда как им удалось создать достаточные запасы сырья импортного происхождения на своих складах.

Производители вторичного свинца в Китае несут серьезные убытки

Как сообщает шанхайский информационный ресурс SMM, на рынке аккумуляторного лома в Китае все еще наблюдается напряжение. Вследствие заметного снижения цен на свинец на SHFE, упала и стоимость рафинированного свинца. Однако закупочные цены на аккумуляторный лом сократились лишь незначительно, вследствие чего производители вторичного рафинированного свинца в целом несут серьезные убытки, которые выросли до 200-250 юаней на т. Тем временем ряд заводов в провинции Цзянси постепенно снижают объемы суточной выработки из-за убытков и депрессивного рынка. Одно из таких предприятий снизил еженедельное производство свинца приблизительно на 1000 т, а другое - на 1400 т.

Commerzbank обновил прогноз по ценам цветных металлов на 2022-2023 годы

Согласно обновленному прогнозу Commerzbank, к концу текущего года цена цинка снова вернется у уровню $3100 за т. Прогноз цены меди аналитиков банка составляет в среднем на текущий год $8600 за т, а на 2023 г. - $8250 за т. Цена алюминия к концу 2023 г. должна вернуться к концу 2023 г. к уровню $2800 за т, прогнозируют в Commerzbank. Прогноз цены свинца на 2022 г. составляет в среднем $2100 за т, а на 2023 г. - $1950 за т. Стоимость цинка составит в 2022 г. в среднем $3500 за т, а в 2023 г. - $3600 за т, ожидают эксперты банка.

Стоимость олова составит в 2022 г. $31400 за т, а в 2023 г. - $27000 за т. Прогноз цены никеля составляет у банка $24200 за т на 2022 г. и $24000 за т - на 2023 г.

Потенциал снижения цен цветных металлов связывается банком с ожиданиями более явного экономического спада в основных экономических регионах мира - еврозоне, США и Китае.

Mingtai Aluminum увеличила в августе выпуск и продажи алюминиевых профилей

Китайская компания Mingtai Aluminum сообщила, что ее производство алюминиевого листа, ленты и фольги составило в августе текущего года 97,4 тыс. т, что на 2% меньше, чем в августе 2021 г. Выпуск алюминиевых профилей вырос на 57% в годовом выражении, до 2200 т.

Продажи данных видов алюминиевой продукции составили в отчетном периоде 93 тыс. т (+7% год к году). Реализация алюминиевого профиля выросла на 47% в годовом выражении, до 2200 т.

Цветные металлы надеются, что американская ФРС будет "мягче"?

В пятницу, 2 сентября, цены на медь восстановились после проседания до месячного минимума, отреагировав на опубликование данных по занятости в США, привнесших оптимизм на рынок и ожидания того, что Федрезерв может смягчить свою позицию в отношении повышения процентных ставок. На момент завершения торгов цена меди с поставкой через 3 месяца выросла в Лондоне на 0,7%, до $7648 за т, ранее просев до самого низкого значения с 27 июля - $7510 за т.

Согласно сведениям с рынка труда США, американские работодатели наняли в августе больше работников, чем ожидали аналитики, на фоне умеренного роста заработных плат и увеличения уровня безработицы до 3,7% против 3,5% в июле.

Определенное давление на цены металлов оказало решение властей китайского Шэньчжэня продлить ковидные ограничения, хотя они и воздержались от введения полного локдауна после возникновения новых случаев заражения коронавирусом в регионе. Однако в Чэнду локдаун был введен, что может оказать воздействие на состояние китайского спроса и предложения. "Когда плавильные заводы закрыты, уменьшается предложение, но также и потребление, - это обоюдоострый меч", - констатирует главный аналитик Ava Trade Найем Аслам. "Евросоюз, вероятно, введет ограничения на потребление газа тяжелой промышленностью, и эта озабоченность снижением спроса на сырьевые материалы перевешивает проблемы предложения", - отмечают в свою очередь аналитики банка ANZ.

Контракт на алюминий вырос в цене на LME на 0,2%, до $2299,5 за т. Никель с поставкой через 3 месяца подорожал на 1,1%, до $20530 за т. Цена олова выросла на 0,3%, до $21120 за т, после отката к 20-месячному минимуму. Котировки цены цинка просели на 3,7%, до отметки $3140 за т. Свинец подешевел на 0,2%, до $1896,5 за т.

На утренних торгах понедельника, 5 сентября, большинство цветных металлов демонстрировали позитивную динамику на фоне роста озабоченности их поставками и надежд на смягчение курса на жесткую борьбу с инфляцией США.

"Циркулируют слухи о возможном уменьшении поставок электроэнергии с ГЭС в Юньнани, что может негативно отразиться на производстве алюминия в провинции", - говорит один из китайских трейдеров. В Юньнани сконцентрировано около 9% от всех китайских мощностей по выпуску электролитического алюминия.

Медь в Шанхае подорожала на 0,4%, до 60080 юаней за т. Цена олова выросла на 2,6%, до 177,77 тыс. юаней за т. Котировки цены никеля подскочили на 5,2%, до 169,080 тыс. юаней за т, развернув нисходящий тренд. Вместе с тем перспективы роста спроса в Китае омрачены нынешними никуда не исчезающими ковидными ограничениями.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:40 моск.вр. 05.09.2022 г.:

на LME (cash): алюминий – $2306.5 за т, медь – $7688.5 за т, свинец – $1879.5 за т, никель – $20822 за т, олово – $21725 за т, цинк – $3214 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2304 за т, медь – $7630.5 за т, свинец – $1883 за т, никель – $20875 за т, олово – $21590 за т, цинк – $3177 за т;

на ShFE (поставка сентябрь 2022 г.): алюминий – $2660.5 за т, медь – $8795.5 за т, свинец – $2165.5 за т, никель – $24488 за т, олово – $26198 за т, цинк – $3495 за т (включая 17% НДС);

на ShFE (поставка ноябрь 2022 г.): алюминий – $2632 за т, медь – $8662 за т, свинец – $2153 за т, никель – $23165 за т, олово – $24952 за т, цинк – $3374 за т (включая 17% НДС);

на NYMEX (поставка сентябрь 2022 г.): медь – $7551 за т;

на NYMEX (поставка декабрь 2022 г.): медь – $7586 за т.

Nippon Steel намерена почти вдвое увеличить производственную мощность подразделения в Индии

Как сообщает агентство Reuters, крупнейший производитель стали в Японии Nippon Steel Corp планирует почти вдвое увеличить мощность производства стали на своем заводе в Хазире в Индии, чтобы обеспечить себе большую часть растущего рынка.

План расширения реализуется, несмотря на растущую обеспокоенность по поводу замедления мировой экономики на фоне роста процентных ставок и снижения спроса в Китае, являющемся крупнейшим покупателем.

«Мы ускоряем приток инвестиций в Индию», — заявил во вторник агентству Reuters исполнительный вице-президент Nippon Steel Такахиро Мори. «Что касается стали, Индия считается единственным рынком, который будет значительно расти».

В 2019 году Nippon Steel и ArcelorMittal совместно купили обанкротившуюся индийскую Essar Steel, которая теперь называется AM/NS India, и рассматривают возможность расширения предприятия.

Годовая производственная мощность завода Hazira в западной Индии увеличится с 8 до 14 млн тонн с 8 млн за счет строительства новых доменных печей, сказал он, не уточнив стоимости новых инвестиций или других подробностей.

«Наша главная цель — удовлетворить растущий местный спрос», — сказал он, добавив, что Nippon Steel рассмотрит возможность дальнейшего расширения Hazira и строительства нового сталелитейного завода в восточной Индии.

AM/NS India заявила на прошлой неделе, что купит некоторые инфраструктурные активы у Essar Group за $2,4 млрд., чтобы укрепить свой сталелитейный бизнес. читать далее

«Это приобретение даст AM/NS больше гибкости для расширения операций», — сказал Мори.

Железная руда падает, поскольку Китай снижает стальной спрос из-за COVID-19

Как сообщает агентство Reuters, железная руда в Далянь упала 2 сентября до самого слабого уровня за более чем пять недель, в то время как сырье для сталелитейного производства в Сингапуре достигло минимума по контракту из-за растущих опасений по поводу спроса, поскольку ведущий производитель стали в Китае борется со свежими вспышками COVID-19.

Повсеместные ограничения из-за COVID-19 и спад в секторе недвижимости в Китае, а также растущие перспективы глобальной рецессии, поскольку центральные банки агрессивно повышают процентные ставки для снижения инфляции, усилили опасения по поводу спроса на металлы.

Самая продаваемая железная руда с поставкой в январе на Даляньской товарной бирже упала на 5,1% до самого низкого уровня с 26 июля на уровне 652 юаня ($94,46) за тонну и была на пути к самому большому недельному падению с середины июля.

На Сингапурской бирже эталонная октябрьская железная руда подешевела на 2,8% до $92,75 за тонну.

На этой неделе юго-западный китайский мегаполис Чэнду объявил о карантине своих 21,2 миллиона жителей, в то время как другие крупные города, включая Шэньчжэнь на юге и Далянь на северо-востоке, также усилили ограничения COVID-19.

По данным консалтинговой компании SteelHome, на спотовом рынке эталонная железная руда с содержанием Fe 62%, с доставкой в Китай, 1 сентября торговалась по $98 за тонну, что является самым слабым показателем с ноября.

Несмотря на повторяющиеся вспышки COVID-19 и бедственное положение в секторе недвижимости, Китай будет избегать стимулирующих мер, подобных наводнениям, и в то же время будет стремиться поддерживать стабильные цены и поддерживать стабильное и умеренное развитие кредита, заявил представитель центрального банка страны.

Другие ингредиенты для сталеплавильного производства также упали, в результате чего их потери продлились до пятого дня, достигнув самого низкого уровня с июля: коксующийся уголь Далянь упал на 4%, а кокс потерял 2,9%.

Арматура на Шанхайской фьючерсной бирже подешевела на 3%, а горячекатаный рулон подешевел на 3,8%.

Сбербанк закрыл сделку по продаже Sberbank (Switzerland) AG

Сбербанк закрыл сделку по продаже Сбербанк Швейцария (Sberbank Switzerland AG) швейцарской инвестиционной группе m3 Groupe Holding SA, которая станет новым мажоритарным акционером. Об этом говорится в сообщении банка.

Организатор сделки — партнёр-основатель международной инвестиционной компании "Монте Валле. Партнёры" Стивен П.Линч. Он станет миноритарным акционером банка.

Для реализации сделки сторонами было получено согласование соответствующих регуляторов и уполномоченных органов. Сбербанк Швейцария будет осуществлять деятельность под новым наименованием TradeXBank AG и продолжит оказывать услуги в секторе торгового финансирования.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

СБЕР ЕАПТЕКА доставила в регионы Дальнего Востока более 165 тыс. заказов

В Дальневосточном федеральном округе с момента запуска первых двух хабов СБЕР ЕАПТЕКА в августе 2021 года в Хабаровске и Владивостоке жители сделали более 165.5 тыс. заказов на лекарства и товары для здоровья. Об этом говорится в сообщении Сбера.

В регионе открыто 3 хаба СБЕР ЕАПТЕКИ и 2 аптеки в отделениях Сбера. Так, 31% заказов приходится на курьерскую доставку безрецептурных лекарств, 40% — на онлайн-заказы с самовывозом из собственных и партнёрских аптек.

ЕАПТЕКА – интернет-сервис продажи и доставки товаров для красоты и здоровья. Заказ можно оформить с доставкой на дом, а также забрать самовывозом в одной из аптек. Компания ЕАПТЕКА основана в 2000 году.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

ВТБ установит в Москве первые китайские банкоматы

ВТБ завершил тестирование банкоматов китайского производства и осенью установит в Москве первые 5 устройств в качестве пилотного проекта. Об этом говорится в сообщении банка.

ВТБ летом провёл тестирование банкоматов GRG из КНР серии H68VL. Тестовая эксплуатация позволила адаптировать их функционал к потребностям российского потребителя и начать работу в условиях реального обслуживания клиентов.

Первые китайские банкоматы для пилотной эксплуатации поступят в ВТБ уже в сентябре. До середины октября ВТБ разместит 5 тестовых устройств в Москве: 4 – в отделениях банка, ещё один – на территории крупного транспортно-пересадочного узла. По результатам пилотного проекта банк примет решение о включении этих банкоматов в тендерные процедуры.

ВТБ обладает одной из крупнейших в России банкоматных сетей, которая насчитывает порядка 14.4 тыс. устройств самообслуживания. Порядка 2.2 тысяч из них – устройства из Южной Кореи, до конца года банк увеличит их парк до 2.5 тысяч. Непрерывное обновление парка банкоматов нацелено на повышение комфорта и спектра возможностей пользователей как клиентов ВТБ, так и держателей карт других банков.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

ВТБ планирует в 2022 году направить на реализацию собственных социальных программ более 1 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка.

Финансовую помощь семьям банк оказывает в рамках стратегической инициативы "Семейный капитал". Всего за 2 года ВТБ выделит на поддержку семей 3 млрд руб.

ВТБ запустил стратегию семейного капитала в июне этого года. Она направлена на поддержку российских семей на всех этапах их развития: от рождения ребёнка до выплаты пенсии и включает как необходимые финансовые и государственные сервисы, так и дополнительные льготы и помощь от банка.

При рождении ребёнка семья получает положенные выплаты от государства и дополнительную финансовую и нематериальную поддержку от ВТБ. С начала года банк перечислил дополнительно 150 млн руб. семьям, получившим на карту ВТБ федеральные детские выплаты, в том числе новые выплаты на ребёнка в возрасте 8-17 лет, и застраховал на случай онкозаболеваний более 50 тыс. детей.

Для семей с детьми школьного возраста ВТБ выпускает детские карты. Всего за 2 года клиенты оформили более 100 тыс. таких карт. Банк даёт возможность оплатить услуги детских садов и школ без комиссии и за свой счёт застраховал более 50 тыс. детей на время их отдыха в летнем оздоровительном лагере, на сегодняшний день семьи получили уже порядка 1 млн страховых выплат.

Программой ипотеки для многодетных семей, ставка по которой в ВТБ с 1 июля составляет 3%, воспользовались уже несколько сотен родителей, оформивших кредиты на 1.5 млрд руб.

Клиентам ВТБ предоставляется сервис, с помощью которого они могут погасить действующую ипотеку средствами материнского капитала в ВТБ Онлайн без посещения Пенсионного фонда и сбора документов. Более 46 тыс. заявок подано на погашение ипотеки с помощью данного сервиса, погашено 14 млрд руб. кредитных обязательств.

Банк также запустил сервис упрощённого возврата налогов на имущество, который доступен дистанционно в ВТБ Онлайн. За время его работы клиенты оформили более 20 тыс. налоговых вычетов и вернули без посещения офисов 1 млрд руб. излишне уплаченного налога.

Пенсионерам, получающим выплаты на карту ВТБ, банк оказывает финансовую помощь и ежемесячно начисляет 7% годовых на остаток до 100 тыс. руб. по счёту без других дополнительных условий. С 2021 года банк уже поддержал клиентов старшего поколения единовременными выплатами более чем на 800 млн руб. Они также могут снимать наличные в сторонних банкоматах без комиссии, а их счета и карты ВТБ страхует для защиты от мошенников.

С 25 августа клиентам ВТБ при покупке туров в рамках госпрограммы туристического кэшбэка по карте "Мир" банк за свой счёт оформляет страховку от несчастных случаев для всей семьи на все время путешествия по России.

В сентябре ВТБ дополняет программу бесплатного онкострахования детей, доступную клиентам при получении детских соцвыплат на карты "Мир" банка, страхованием на случай кардиозаболеваний. Обновлённая страховая программа "Детское страхование от критических заболеваний" также будет предоставлена клиентам-участникам программы льготной ипотеки для многодетных семей.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

ВТБ и ФСК Регион будут совместно реализовывать жилищные проекты на Дальнем Востоке

Банк ВТБ и ФСК Регион, входящая в структуру одного из крупнейших федеральных девелоперов Группы компаний ФСК, заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве в реализации проектов строительства жилья в Дальневосточном федеральном округе. Об этом говорится в сообщении банка.

Среди направлений сотрудничества – предоставление проектного финансирования и других услуг девелоперу, организация размещений ценных бумаг, ипотечное кредитование покупателей жилья.

С участием ВТБ на Дальнем Востоке строится около 300 тыс. кв. м жилья. В этом году банк провёл более 800 ипотечных сделок, предоставив порядка 7 млрд руб. на покупку объектов от застройщика.

В планах ФСК Регион - реализация до 1 млн кв. м. До конца 2022 года планируется приобретение более 5 земельных участков во Владивостоке с общей площадью застройки порядка 200 тыс. кв. м для реализации проектов комплексной жилой застройки жилья комфорт, бизнес и премиум класса.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Alibaba инвестировала $912.5 млн в Lazada. Об этом говорится в сообщениях зарубежных СМИ от 1 сентября.

В мае 2022 года Alibaba уже инвестировала $378.25 млн, увеличив общий объём инвестиций в Lazada с начала 2022 года до $1.3 млрд.

Контрольный пакет акций Lazada принадлежит Alibaba.

Alibaba нацелена на долгосрочное увеличение валовой стоимости товаров в пять раз до $100 млрд и планирует вывести сингапурскую компанию на новые рынки, включая Европу.

При этом Alibaba продолжает сталкиваться в Китае с проблемами, включая правительственные требования к технологическим компаниям и продолжающийся карантин из-за Covid-19.

Alibaba - китайская публичная компания в сфере интернет-коммерции, владеет веб-порталами Taobao.com, Tmall, Alibaba.com, AliExpress и др. Основными видами деятельности являются торговые операции между компаниями по схеме B2B и розничная онлайн-торговля.

Lazada - сингапурская транснациональная технологическая компания, специализирующаяся на электронной коммерции. Компания обслуживает 300 млн пользователей.

Проекты российских ученых вошли в число призеров конкурса «Молодые инноваторы стран БРИКС»

Участники из России заняли второе и третье место в конкурсе «Молодые инноваторы стран БРИКС». Отбор производился по пяти тематическим направлениям: биомедицина, возобновляемые источники энергии, низкоуглеродные технологии, искусственный интеллект и сельское хозяйство.

Конкурс прошел в рамках седьмого Форума молодых ученых стран БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР) и был направлен на поощрение перспективных молодых исследователей из стран-участниц объединения.

На конкурс пришло 90 заявок. По результатам отбора первое место занял научный проект молодого инноватора из Китая, два вторых места разделили между собой участники из России и Китая, а бронза досталась молодым ученым из России, Бразилии и Китая.

Проект российского инноватора, кандидата биологических наук, специалиста в области клинической иммунологии, аллергологии и биофизики Егора Осидака, занявший второе место и получивший высокие оценки экспертного жюри, посвящен разработке коллагеновой мембраны для восстановления роговицы.

Третье место в конкурсе молодых инноваторов стран БРИКС заняла кандидат биологических наук Аделя Хайрова с проектом «Разработка технологии по получению хитин- и хитозан-меланиновых комплексов из черной львинки при переработке органических отходов». Метод молодой ученой позволяет повысить эффективность использования технологии по утилизации отходов с получением ценных продуктов с высокой добавочной стоимостью.

Стала известна дата визита Си Цзиньпина в Казахстан

В этот же день в Нур-Султане состоится месса Папы Римского.

Илья Огурцов

14 сентября по приглашению Касым-Жомарта Токаева в Казахстан приедет председатель КНР Си Цзиньпин, передает Liter.kz.

В рамках визита планируются двусторонние переговоры между главами двух государств, а также будут подписаны двусторонние документы в различных областях сотрудничества. Визит направлен на дальнейшее углубление вечного всестороннего стратегического партнерства и развития политического, торгово-экономического, культурно-гуманитарного сотрудничества, – сказал официальный представитель МИД РК Айбек Смадияров.

Кроме того, 14 сентября в Нур-Султане состоится месса Папы Римского. Официальный представитель VII Съезда лидеров мировых и традиционных религий Назым Жангазинова сообщила о том, что мероприятие пройдет в 16:45 по адресу: проспект Мангилик Ел, B1 (территория международного выставочного центра EXPO на площади перед павильоном Nur Alem, рядом со стелой).

ВТБ установит первые китайские банкоматы в сентябре

ВТБ завершил тестирование банкоматов китайского производства и осенью установит в Москве первые пять устройств в качестве пилотного проекта. Об этом сообщил на ВЭФ-2022 заместитель президента-председателя правления ВТБ Анатолий Печатников.

Летом ВТБ провел тестирование банкоматов GRG из КНР серии H68VL. Тестовая эксплуатация позволила адаптировать их функционал к потребностям российского потребителя и начать работу в условиях реального обслуживания клиентов.

Первые китайские банкоматы для пилотной эксплуатации поступят в ВТБ уже в сентябре. До середины октября ВТБ разместит пять тестовых устройств в Москве: четыре – в отделениях банка, еще один – на территории крупного транспортно-пересадочного узла. По результатам пилотного проекта банк примет решение о включении этих банкоматов в тендерные процедуры.

"ВТБ активно ищет альтернативу западным вендорам, ушедшим с российского рынка, и готов расширить спектр поставщиков оборудования. Ежегодно мы устанавливаем в нашей сети более тысячи новых устройств самообслуживания и регулярно тестируем новые модели от разных компаний. Наш основной критерий – соответствие высоким требованиям к работе на российском рынке, где банкомат уже давно стал полноценным мини-офисом для решения повседневных финансовых вопросов. Мы рассчитываем, что пилотная эксплуатация китайских устройств продлится 2-3 месяца. Если она пройдет успешно, то к концу года мы получим первые устройства, которые не уступают по функционалу западным аналогам, для массового внедрения в нашу сеть", – прокомментировал заместитель президента – председателя правления ВТБ Анатолий Печатников.

ВТБ обладает одной из крупнейших в России банкоматных сетей, которая насчитывает около 14,4 тыс. устройств самообслуживания. Около 2,2 тысяч из них – устройства из Южной Кореи, до конца года банк увеличит их парк до 2,5 тысяч. Непрерывное обновление парка банкоматов нацелено на повышение комфорта и спектра возможностей пользователей как клиентов ВТБ, так и держателей карт других банков.