Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Индия, Китай, Япония и Турция призывают к отмене защитных пошлин ЕС на сталь

Как сообщает Business Line, Индия вместе с Южной Кореей, Китаем, Японией, Швейцарией, Бразилией и Турцией призвала к отмене защитных пошлин на импорт стали, введенных ЕС, утверждая, что это больше нецелесообразно, поскольку импорт блока уже сократился.

На заседании Комитета ВТО по защитным мерам на этой неделе Индия указала, что ее экспорт стали в ЕС сократился на €1,18 млрд. в результате введения пошлин, и их необходимо немедленно отменить, сообщил BusinessLine торговый представитель из Женевы. .

«Представитель Индии также напомнил ЕС, что страна уведомила ВТО в конце прошлого года о своем предложении приостановить уступки против ЕС, чтобы компенсировать меры безопасности, если пошлины не будут сняты», — добавил источник.

Специальные пошлины ЕС, которые принимают форму тарифных квот на импорт стали, сверх которых товары облагаются дополнительными импортными пошлинами в размере 25%, были введены в 2018 году, а затем продлены в прошлом году до июня 2024 года, на решение США ввести дополнительные односторонние пошлины на сталь, ссылаясь на соображения безопасности, из Индии, Южной Кореи, Японии, Китая, России и Турции.

Логика ЕС заключалась в том, что тарифные квоты помогут избежать перенаправления экспорта из США на рынок ЕС. Тем не менее, Индия, Китай, Япония, Швейцария, Бразилия и Турция взяли слово, чтобы подчеркнуть, что расследование защитных мер ЕС было ошибочным и несовместимым с правилами ВТО, и что эта мера больше не является уместной или необходимой, поскольку импорт стали ЕС сократился.

Турция указала, что арбитражный процесс больше не оправдывается односторонними действиями США против импорта стали (предпринятыми администрацией Трампа), поскольку 85% импорта стали освобождены от ограничений на импорт США.

Бразилия заявила, что ограничения ЕС на сталь не могут быть оправданы действиями США, и что любая приостановка уступок в отношении импорта ЕС будет законной, если блок не выплатит компенсацию тем, кого коснулись его пошлины.

Индия намекнула, что может действовать в соответствии со своим предложением подозревать уступки против ЕС в качестве компенсации за защитные пошлины, если они не будут отозваны, в то время как Южная Корея заявила, что она также оставляет за собой право приостановить уступки против импорта из ЕС.

MEPS о новых мировых стальных мощностях в марте 2022 года

Аналитическое агентство MEPS International Ltd опубликовало данные о новых стальных мощностям в мире в марте 2022 г.

Европа

Компания Salzgitter планирует построить завод DRI мощностью 2,1 млн тонн в год. Он будет включать в себя технологию, позволяющую увеличить долю водорода в качестве восстановительного газа при производстве губчатого железа. Проекты в настоящее время находятся на стадии планирования, но компания рассчитывает начать строительство летом 2022 года.

Компания Ferriere Nord, входящая в группу Pittini, ввела в эксплуатацию новую машину для сварки заготовок на своем предприятии по производству сортового проката в Осоппо, Италия. Усовершенствованная конструкция агрегата сокращает время простоя на техническое обслуживание и очистку, что приводит к пятипроцентному повышению эффективности установки. Компания планирует дальнейшую модернизацию производства с модификацией нагревательной печи, а также стальных прутков и намоточных линий, которые запланированы на ближайшие месяцы.

Компания Hüttenwerke Krupp Mannesmann ввела в эксплуатацию две клети ковшовой обработки грузоподъемностью 285 тонн на своем сталелитейном заводе в Дуйсбурге-Хукингене. Новое оборудование может перерабатывать 5,2 млн тонн жидкой стали в год.

Польский производитель стали Cognor планирует увеличить производство сортового проката за счет строительства нового прокатного стана недалеко от Катовице. Годовая производственная мощность предприятия составит до 450 000 тонн. Слитки с этого участка заменят материал, который в настоящее время производится на заводе компании в Заверце с годовой производительностью 100 000 тонн.

Северная Америка

Компания US Steel объявила, что построит новый чугунолитейный завод мощностью 500 000 тонн в год на своем заводе Gary Works в Индиане. Компания инвестирует $60 млн. в проект, который, как ожидается, будет введен в эксплуатацию в первой половине 2023 года. После завершения чугун, производимый на площадке Gary Works, будет поставлять почти половину металлов на основе руды, необходимых для ЭДП компании на заводе Big River Steel.

Азия

Компания Nippon Steel подтвердила, что приступила к замене футеровки доменной печи №3 на своем сталелитейном заводе в Нагое, Япония. Компания выделила более $400 млн. на проект, который увеличит внутренний объем блока до 4425 кубических метров, что составляет увеличение примерно на три процента. Топить печь планируется в начале июня.

Компания Baosteel Zhanjiang Iron & Steel заказала строительство завода DRI мощностью один миллион тонн в год на своей производственной базе в провинции Гуандун. В настоящее время это крупнейший запланированный объект DRI на водородной основе в Китае. Ввод в эксплуатацию ожидается в конце 2023 года. Окатыши, произведенные на заводе, будут транспортироваться на новый электросталеплавильный стан, который будет расположен поблизости.

Производство началось на новом стане холодной прокатки Ruigang Metal Company в городе Ниндэ, провинция Фуцзянь. Предприятие способно производить до 400 000 тонн полос из светло отожженной нержавеющей стали серии 400 в год.

Китайская железная руда и фьючерсы на сталь восстанавливаются на фоне ослабления мер по COVID

Как сообщает агентство Reuters, китайские фьючерсы на железную руду и сталь выросли 27 апреля после падения в течение двух дней подряд на фоне ослабления опасений, вызванных вспышкой COVID-19.

Эталонные фьючерсы на железную руду на Даляньской товарной бирже упали более чем на 8% на этой неделе до вторника, в то время как строительная арматура на Шанхайской фьючерсной бирже потеряла около 3% из-за опасений по поводу вялого спроса из-за повторяющихся вспышек COVID в Китае.

«Паника утихла, и черная металлургия возвращается к фундаментальным показателям», — пишет Galaxy Futures в заметке, добавляя, что операции на спотовом рынке железной руды восстанавливаются, а спрос на сырье по-прежнему восстанавливается.

Самый активный контракт на железную руду с поставкой в сентябре подскочил на утренней сессии на 3,5% до 834 юаней ($127,19) за тонну. В итоге они выросли на 2,6% до 827 юаней.

По данным консалтинговой компании SteelHome, спотовые цены на железную руду с содержанием Fe 62% для доставки в Китай выросли во вторник на 50 центов до $139,5 за тонну.

Цены на сталь также восстановились после того, как президент Китая Си Цзиньпин пообещал активизировать строительство инфраструктуры, чтобы повысить внутренний спрос и стимулировать экономический рост.

Стальная арматура с поставкой в октябре подорожала на 1% до 4864 юаней за тонну. Горячекатаные рулоны, используемые в производственном секторе, подорожали на 0,8% до 4948 юаней за тонну.

Шанхайские фьючерсы на нержавеющую сталь с поставкой в июне упали на 0,2% до 816 юаней за тонну.

Другие ингредиенты сталелитейного производства снизились после роста на утренней сессии: коксующийся уголь упал на 1,4% до 2839 юаней за тонну на закрытии, а цены на кокс упали на 1,9% до 3551 юаня за тонну.

ОНЛАЙН-ВЫСТАВКИ RUSSIAN EXPO DAYS ПОМОГУТ РЕГИОНАМ ПЕРЕЗАПУСТИТЬ ВЪЕЗДНОЙ ТУРИЗМ

Российские регионы смогут принять участие в онлайн-выставках Russian Expo Days, направленных на продвижение их турпродукта на перспективных зарубежных рынках. Сейчас эта задача приобретает особое значение: в условиях, когда туротрасль остро нуждается в экспортной выручке, необходимо оперативно переориентироваться на работу с направлениями с высоким потенциалом развития въездного турпотока в Россию — это прежде всего страны Ближнего Востока, Китай и Индия.

Именно на эти рынки ориентированы выставки Russian Expo Days, организатором которых выступает Profi.Travel. Информационную поддержку оказывают Ростуризм, Агентство стратегических инициатив (АСИ) и РСТ.

«Мы считаем очень важным продолжать работу по стимулированию въездного туризма, - говорит замглавы Ростуризма Елена Лысенкова. – Например, на 2022 год у нас запланированы рекламные кампании, направленные на зарубежные рынки, есть задачи по переводу для иностранцев информации на различных платформах и ресурсах, туристической инфраструктуре. И конечно, сейчас на первый план выходят онлайн-каналы продвижения, которые помогут и регионам России, и самим участникам турбизнеса не потерять контакт с потенциальными партнерами, получить от них обратную связь, скорректировать свои турпродукты под запросы тех иностранных туристов, которые будут выбирать нашу страну для своих поездок».

«Сейчас, когда рынок по въезду переформатируется, а партнерские связи обновляются, самое время для максимальной активности регионов и принимающих компаний», — подтверждает генеральный директор Profi.Travel Алексей Венгин.

График проведения онлайн-выставок Russian Expo Days на 2022 год уже опубликован:

RED Арабские страны: 20 — 29 июня;

RED Индия: 22 — 29 августа;

RED Китай: 26 сентября — 6 октября.

В рамках каждой из них российские регионы смогут представить свой туристический потенциал профессиональной аудитории и наладить новые партнерские связи: на платформе Russian Expo Days работает система нетворкинга, которая дает возможность участникам вести деловую коммуникацию с потенциальными партнерами, обмениваться визитками и проводить онлайн-встречи в личном кабинете.

Кроме того, проект RED позволяет участникам сформировать продуктовую стратегию вывода региона и туроператоров на конкретный национальный рынок: до начала работы выставки будет проведена серия обучающих вебинаров по программам RED Training. Также предусмотрены индивидуальные встречи с экспертами и организаторами, которые помогут изучить портрет и потребности иностранных туристов и получить практические рекомендации по адаптации программы выступлений под целевую аудиторию.

Для экспонентов выставок организована кураторская поддержка: обучение, переводы и адаптация текстов, синхронный перевод во время онлайн-эфира, сопровождение в процессе нетворкинга.

О проекте

Russian Expo Days — специализированные онлайн-выставки, направленные на продвижение турпродукта регионов России за рубежом. Проводятся с 2017 года.

В 2021 году проект Russian Expo Days награжден премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый, внесший вклад в развитие туризма и индустрию гостеприимства.

В прошлом году в выставках RED принял участие 21 регион России, общее количество российских экспонентов составило 160 компаний. Было привлечено 1 647 байеров — представителей зарубежных туроператоров, проведено 296 онлайн-встреч российских и зарубежных компаний.

Как сообщает Владивостокский филиал ФГКУ Росгранстрой, три автомобильных пункта пропуска на российско-китайской границе в Приморье изменят режим работы в майские праздники.

"Пропуск транспортных средств осуществляться не будет в автомобильном пункте пропуска Краскино 1 и 9 мая, в автомобильном пункте пропуска Полтавка 1 и 2 мая, в автомобильном пункте пропуска Турий Рог с 1 по 3 мая, а также 9 мая", - упоминается в сообщении ведомства.

Автомобильный пункт пропуска Пограничный, железнодорожные пункты пропуска Пограничный и Махалино будут работать без выходных.

Inchcape уходит из России. Это дилер автомобилей премиум-марок

Британская компания планирует продать активы российскому менеджменту в мае за 76 млн евро. Кому выгодна эта сделка и чем теперь будут заниматься те автодилеры, чьи бренды ушли из России?

Inchcape plc сворачивает бизнес в России. Эта британская компания — крупный мировой автодилер со штаб-квартирой в Лондоне. В ней работают 18 тысяч человек более чем в 40 странах мира — Великобритания, Сингапур, Австралия, Гонконг, Бельгия и многие другие.

В нашей стране Inchcape присутствует около 16 лет и владеет более чем 20 дилерскими центрами в Москве и Петербурге. В частности, это Rolls-Royce Motor Cars Moscow, «БорисХоф» и Musa Motors. Торгует компания в основном премиальными брендами: Rolls-Royce, BMW, MINI, Jaguar, Land Rover, Volvo, Toyota, Lexus, Audi и другие.

Согласно условиям сделки, Inchcape plc будет продана российским топ-менеджерам компании в рассрочку на пять лет. В их заявлении говорится, что повторно выходить на российский рынок они не планируют.

Несмотря на то что продавать автомобили Inchcape сейчас не может, поскольку их просто не поставляют в Россию, автодилеры вполне могут работать и зарабатывать, считает директор по развитию дилерского бизнеса холдинга «Максимум» Александр Кустов.

«Те сценарии наверняка, которые многие из игроков прорабатывают. Это автомобили с пробегом, то есть если нет новых автомобилей, какими автомобилями можно заниматься? У нас есть рынок этих автомобилей, эти автомобили уже на нем, и у нас нет зависимости от поставки этих автомобилей какими-то сторонними игроками, пожалуйста, выкупай и продавай. Другое дело, что это тоже очень тяжелый бизнес и не у каждого получится им эффективно заниматься. Второе направление, куда сейчас многие будут смотреть, я уверен, — развитие направлений сервиса, потому что за последние годы многие избалованы тем были, что они жили за счет продаж автомобилей, а сервис составлял лишь малую долю их дохода. Сейчас вот эта доля должна, скорее всего, увеличиться. И в сервисе выживет тот, кто в первую очередь эффективно решит вопрос с поставками запасных частей».

Интересно, что сделка предполагает опцион на семь лет. Представители компании отметили, что это позволит извлечь выгоду из любого увеличения стоимости бизнеса, особенно в случае его последующей продажи.

По данным агентства «Автостат», выручка компании в России в 2021 году составила почти 900 млн евро, а это около 10% от их выручки по миру. На фоне этих цифр продажа за 76 млн евро, даже с учетом всех сложностей на российском рынке, выглядит, мягко говоря, невыгодной для компании. Говорит владелец проекта «Автомаркетолог» Олег Мосеев:

«За 76 млн евро я бы точно купил [бизнес]. Я считаю, что для менеджмента компании эта сделка мегаудачная, потому что 76 млн евро за тот актив, который они получают с рассрочкой на пять лет, — это очень хорошая история. Да, Rolls-Royce поставляться не будет, потому что санкции, не будут поставляться BMW, Jaguar, Land Rover. По Toyota пока еще вопрос, Toyota хотела бы остаться в России. Hyundai, скорее всего, останется в России. Плюс у Inchcape большой бизнес по продаже автомобилей с пробегом, плюс надо учитывать, что активы Inchcape по Москве разбросаны, а не сосредоточены в одном месте, и это дает возможность развивать как раз бизнес по автомобилям с пробегом, и при этом земельные участки достаточные у каждого актива. При этом команда, которая сейчас есть у Inchcape, одна из самых профессиональных на рынке, и поэтому им не составит труда получить те же китайские бренды или усилить свою позицию в корейских брендах».

Чтобы было проще сопоставлять цифры сделки и общих активов компании в России, вот небольшой пример. По мнению экспертов, 76 млн евро Inchcape могут получить, если продадут застройщикам площадку на Магистральной улице, где располагается автосалон Jaguar Land Rover. Возможно, в фирме считают, что семилетний опцион — хороший способ уйти так, чтобы остаться.

Илья Гранатюк

Иран и Китай серьезно расширят долгосрочные стратегические отношения

Президент Ирана Раиси заявил, что высшие должностные лица Ирана и Китая имеют серьезную волю к расширению долгосрочных стратегических отношений, независимо от международных событий.

"Односторонность и гегемония формируются с целью контроля над странами и предотвращения устойчивого экономического роста мира, а противодействие односторонности и создание стабильности и порядка возможно только через сотрудничество независимых держав", - сказал Эбрахим Раиси на встрече с министром обороны Китая Вэй Фэнхэ в среду.

Региональные и глобальные события показывают ценность ирано-китайского стратегического сотрудничества больше, чем когда-либо, добавил он.

Заявив, что в Иране есть хорошие основания для инвестиций, Раиси сказал: "Уникальный потенциал Ирана в области межрегиональных перевозок, энергетической безопасности, а также регионального инфраструктурного сотрудничества являются серьезными платформами для сотрудничества и инвестиций".

В другом месте своего выступления Раиси указал на односторонний выход Соединенных Штатов из СВПД, заявив: "Американцы хотели оказать самое сильное давление на Иран, нарушив СВПД, но сегодня они официально признают, что с треском провалили попытку оказать максимальное давление на Иран. Иранская нация показала, что ее идеальные права и требования могут быть достигнуты путем сопротивления".

Заявив, что определенной политикой Исламской Республики Иран является расширение долгосрочных стратегических отношений с Китаем в различных областях, президент сказал: "Мы продолжаем стратегические отношения независимо от международных событий и на основе взаимного политического доверия, и успешная реализация 25-летней программы всестороннего сотрудничества является залогом того, что мы будем продолжать развивать стратегические отношения".

Министр обороны Китая Вэй Фэнхэ, со своей стороны, передал Раиси приветствие Председателя КНР, заявив: "Укрепление отношений между Ираном и Китаем всегда было источником безопасности для региона и мира, особенно в нынешнем критическом и турбулентном мире".

"Иран и Китай могут сотрудничать по всем глобальным вопросам и вносить свой вклад в развитие мира и спокойствия во всем мире", - добавил он. - Односторонний подход препятствует устойчивому экономическому росту во всем мире".

Перед встречей Вэй Фэнхэ, прибывший в Тегеран в среду утром, встретился со своим иранским коллегой бригадным генералом Мохаммедом Резой Аштиани.

Он также встретился и провел переговоры с начальником штаба вооруженных сил Ирана генерал-майором Мохаммедом Багери. В ходе встречи были обсуждены последние международные и региональные события, расширение стратегических отношений, отношений в области обороны и безопасности, а также пути повышения уровня взаимодействия между вооруженными силами двух стран.

Иран и Китай призывают к противодействию одностороннему подходу США

Критикуя то, что односторонние действия США распространили небезопасность и нестабильность по всему миру, министры обороны Ирана и Китая призвали развивать двустороннее сотрудничество для укрепления стабильности и безопасности.

Министр обороны Ирана бригадный генерал Мохаммад Реза Аштиани встретился и провел переговоры со своим китайским коллегой Вэй Фэнхэ, прибывшим в Тегеран в среду.

В ходе встречи обе стороны обсудили различные международные события, а также односторонние шаги и гегемонию американцев.

Касаясь политики Ирана в развитии отношений с соседними и азиатскими странами, иранский министр сказал, что проведение таких двусторонних встреч будет способствовать углублению отношений между Ираном и Китаем и в конечном итоге поддержанию мира и безопасности в регионе и мире.

Заявив, что формирование внутренней и эндогенной безопасности в регионе Персидского залива является стратегической политикой Ирана, он подчеркнул необходимость проведения переговоров по безопасности между странами региона.

Аштиани также выразил обеспокоенность эскалацией кризисов безопасности в мире, заявив, что эти кризисы коренятся в гегемонистской политике Запада и США.

Подчеркнув необходимость противодействия гегемонии США в мире путем укрепления многосторонности, он добавил, что благодаря сотрудничеству между независимыми странами могут быть решены общие вызовы и угрозы безопасности.

Он также отметил, что история показывает, что военное присутствие США в любой части мира не принесло ничего, кроме волны незащищенности, нестабильности, войн, разрушений и перемещений в мире.

В другом месте он говорил о выдающихся заслугах Ирана в борьбе с терроризмом, приветствуя конструктивную роль генерал-лейтенанта Касема Сулеймани в этом отношении.

Министр обороны Китая также приветствовал исторический фон ирано-китайских отношений, подчеркнув, что целью его визита в Тегеран является повышение уровня стратегического оборонного сотрудничества между двумя странами.

Многие мировые войны и нестабильность коренятся в гегемонистских и односторонних действиях США, сказал Вэй Фэнхэ, добавив: "Сотрудничество вооруженных сил Ирана и Китая будет играть важную роль в пресечении таких шагов".

Встреча с губернатором Хабаровского края Михаилом Дегтярёвым

Состоялась рабочая встреча Владимира Путина с губернатором Хабаровского края Михаилом Дегтярёвым. Обсуждалось социально-экономическое развитие региона, текущие инвестиционные проекты.

В.Путин: Добрый день!

Михаил Владимирович, как дела?

М.Дегтярёв: Слава богу, Владимир Владимирович, работаем.

В.Путин: Вы хотели с экономики начать, я знаю, и по отдельным инвестпроектам поговорить.

М.Дегтярёв: Так точно.

В.Путин: Давайте с этого начнём, а потом всё остальное.

М.Дегтярёв: Владимир Владимирович, от лица всех жителей Хабаровского края хочу Вас поблагодарить за особое внимание к Дальнему Востоку, за поддержку всех нас, дальневосточников. «Работать в интересах людей» – так Вы напутствовали меня, назначая на должность, и для меня это девиз: всё, о чём буду говорить, это как раз чаяния и инициатива людей со всего края.

По экономике: главное – баланс выдерживать между антикризисными мерами Правительства и ограничительными мероприятиями. Нам это удаётся: мы вернулись по всем показателям и даже превзошли 2019 год, по промышленному производству уже 117 процентов, по строительным работам – 176 процентов, по инвестициям в основной капитал – 103 процента, даже розничная торговля у нас 103 процента, несмотря на то что мы вводили ограничения в торговых центрах, был период.

Мы фиксируем рост собственных доходов, по сравнению с 2019 годом рост на 19 процентов, то есть доходная база растёт. По безработице мы вернулись на докризисные уровни, даже ещё меньше: у нас сейчас 0,74 процента.

Самозанятые: за прошлый год с шести тысяч мы дошли уже до 25 тысяч – хороший результат. И люди получают возможность получить поддержку государства, таким образом, выходят из тени.

В.Путин: Реально люди поверили в то, что государство поддержит их.

М.Дегтярёв: Да.

По национальным проектам ключевые приоритеты расставлены. В этом году мы предусмотрели свыше 14,5 миллиарда на это, из них 12,5 – федеральные. Дисциплину мы подтягиваем, Владимир Владимирович, потому что по показателям в 2020 году мы достигли только 79 процентов, в прошлом – 87, и сейчас в коммуникации с Администрацией Президента, с Правительством стремимся к ста.

Сдали в прошлом году 16 объектов капстроительства, в том числе шесть социальных объектов по нацпроектам: это и детский сад, и ФОК, и теннисные корты, водозабор. Плюс к нацпроектам мы ввели знаковые объекты за счёт частных инвестиций и государственных средств. Это ледовый дворец «Чайка» в Николаевске-на-Амуре и дворец единоборств в Хабаровске.

По медицине: в конце года мы введём противотуберкулёзный диспансер, инфекционный корпус детской больницы, детскую поликлинику в Хабаровске. По первичному звену по программе модернизации мы построим 30 ФАПов и десять амбулаторий до 2025 года. Деньги есть, работы идут.

Плюс активно нагоняем «замороженные» стройки. Это больница в Николаевске-на-Амуре, это детский больничный комплекс в Комсомольске-на-Амуре, на котором был Председатель Правительства по Вашему поручению. Там стройка встала в 2019 году. И спасибо, заложены деньги в федеральном бюджете – за два года мы её достроим. Плюс онкодиспансер в Комсомольске.

Впервые за десять лет, Владимир Владимирович, мы начали давать квартиры врачам. В прошлом году дали 75 квартир, и эту практику продолжим.

Хочу Вас поблагодарить от всех пенсионеров, у нас их 270 тысяч, за индексацию на 8,6 процента, за выплаты семьям с детьми, за внимание, которое оказываете тем, кто воспитывает детей. У нас 190 тысяч детей в прошлом году получили эти выплаты. По Вашему поручению мы проиндексировали величину прожиточного минимума для пенсионеров – 9,9 процента, для детей – 8,6, потому что на основе этого мы рассчитываем все социальные выплаты.

По дольщикам: спасибо за инструментарий, который предоставлен федеральным центром, это фонд поддержки граждан, которые участники долевого строительства. Мы 12 проблемных домов с фондом сейчас достраиваем или выплачиваем компенсации дольщикам. Плюс хочу сказать, что мы один из 20, по-моему, регионов, кто с долей софинансирования попал в 50 миллиардов на ускоренное отселение из аварийного жилья.

В.Путин: У вас около четырёх тысяч ещё?

М.Дегтярёв: Так точно: 3800 – те, кто признан аварийным до 1 января 2017 года. Мы теперь ускоренно – до конца этого года – всем предоставим жильё.

В.Путин: Вы, по-моему, даже больше, чем запланировано, предоставили?

М.Дегтярёв: Да, Владимир Владимирович, мы идём с опережением графика.

Плюс, спасибо, на прошлой встрече я у Вас был, Вы дали поручение, нам выделили средства на отдельную программу по проспекту 60 лет Октября в Хабаровске. Это страшная на самом деле история: там 61 дом, в котором уже полторы тысячи человек в непригодных условиях.

В.Путин: 21 тысяча квадратных метров жилья.

М.Дегтярёв: Так точно.

О будущем, Владимир Владимирович. Программа развития Дальнего Востока принята. Мы взяли на себя ускоренные обязательства и удвоим ВРП по плану к 2026 году – до 1,7 триллиона рублей. За счёт чего…

В.Путин: Удвоите с какой отметки?

М.Дегтярёв: С этого года, с 1 января.

В.Путин: То есть за пять лет в два раза?

М.Дегтярёв: Так точно.

За счёт чего, Владимир Владимирович? Во-первых, это ГОК на месторождении Малмыжском, это тихоокеанская железная дорога, которая планируется из Якутии, и порт Эльга в Охотском море по доставке угля за счёт частных инвестиций – сейчас уже идёт трассировка. Интересный проект, такой, можно сказать, даже экспериментальный. Это трубопровод и завод СПГ на севере Хабаровского края тоже с якутских месторождений газа. Это Тихоокеанский гидрометаллургический комбинат в Советской Гавани – это будет практически аналог Амурского гидрометаллургического комбината, который уже работает у нас в городе Амурске. Это цементный завод на Ниланском месторождении известняков, Хабаровская ТЭЦ-4, которую «РусГидро» уже строит у нас, это Ниманская ГЭС, Тугурская ПЭС и производство водорода. Это пока зачаточные проекты.

В.Путин: Это примерно общий объём инвестиций какой получается?

М.Дегтярёв: Где-то 2,8 триллиона рублей суммарно.

Но самый ключевой, Владимир Владимирович, проект, который нас впрямую касается, – это развитие Восточного полигона РЖД.

Потому что, когда говорим «БАМ», забываем о Хабаровском крае, а это треть протяжённости БАМа и, собственно, тихоокеанские порты Ванино и Советская Гавань, поэтому всё это про нас. Это стройматериалы как раз – дальневосточный кластер строительных материалов, который Вы поручили на ВЭФе создать в Хабаровске, и мы над этим работаем. Это в том числе предприятия, которые будут поставлять РЖД и их подрядчикам стройматериалы.

У нас был Олег Валентинович Белозёров, генеральный директор РЖД, мы проводили встречу, общались с железнодорожниками. Встал вопрос, кстати, регистрации в Хабаровском крае всех строительных организаций, которые ведут там работу. Он справедливый. Но плюс наши участвуют, конечно же, хабаровские предприниматели и строители.

Продолжая тему Ваших поручений, данных на ВЭФе в прошлом году, нас впрямую касается дальневосточный кластер стройматериалов. И мы уже провели несколько встреч с бизнесом, определили круг участников, это 12 действующих компаний плюс новые инвестпроекты, которые мы все поддержим. Это уже упомянутый цементный завод и Ниланское месторождение известняка, это и производство товарного бетона, и готовых строительных конструкций. Мы все эти проекты поддержим, и все они будут в ТОРах запущены.

И, к слову, о ТОРах. Это очень востребованные бизнесом инструменты. Надо сказать, что без территорий опережающего развития – могу точно сказать как губернатор – привлечь бизнес было бы практически невозможно на Дальний Восток. Это мера, запущенная Вами, она даёт результат. Это факт абсолютно доказанный.

В.Путин: Это хорошо.

М.Дегтярёв: Уважаемый Владимир Владимирович, второе поручение, которое Вы дали на ВЭФе, которое нас касается, это реновация дальневосточных городов. Наши три города попали: это Хабаровск, Комсомольск-на-Амуре и Советская Гавань. В Хабаровске мастер-план по реновации, мы его уже готовим. Надеемся Вам его показать на ВЭФ в этом году, вместе с «ВЭБ.РФ» делаем.

Плюс мы запускаем свой проект «Дом дальневосточника» – это про индивидуальное жилищное строительство из своего материала. Это как раз в развитие запрета на вывоз круглого леса. Сырьё есть, теперь мы стройку индивидуальных жилых домов, типовые проекты [делаем], занимаемся этим флагманским направлением.

Плюс «Дальневосточный квартал» – это проект Минвостокразвития. Мы одни из первых стали участниками этого большого проекта, который весь Дальневосточный федеральный округ накрывает. Подали три площадки, в этом году одну начинаем осваивать: построим полмиллиона квадратных метров жилья.

Плюс хочу поблагодарить за данный инструментарий, который на федеральном уровне запущен, – это КРТ, комплексное развитие территорий. Мы 32 площадки только в Хабаровске начинаем осваивать.

Третье Ваше поручение – это проведение WorldSkills в 2023 году у нас, в Хабаровске. Мы работаем. Вы в 2019 году запустили новый терминал внутренних авиалиний мощностью до пяти миллионов пассажиров в год. Мы сейчас строим международный терминал, который в марте 2023 года будет вводиться мощностью один миллион в год. Надеемся, тоже Вы поможете его запустить.

Плюс построили новую взлётно-посадочную полосу, которая принимает все типы самолётов, старую оставили в эксплуатации. И таким образом, получается, уже сегодня у нас две полосы, современный аэропорт. Три тысячи человек съедутся со всей страны, 80 компетенций мы заявили, соглашение уже подписали. Ваше поручение есть и о проведении, и о финансировании, с Правительством мы работаем.

Теперь о молодёжи и о наших проектах. Развитие высшего образования для нас важнейшая тема. Спасибо Минобрнауки и Министру Фалькову, он прилетал, провели стратсессию в ноябре по развитию вообще всего высшего образования на Дальнем Востоке. Были все ректоры дальневосточных вузов. Наш, кстати, Тихоокеанский университет вошёл в «Приоритет-2030» – отличная программа, хочу поблагодарить Вас, Правительство за её запуск. Там будет теперь отдельный трек по дальневосточным вузам.

Мы запускаем проект создания в Хабаровске межвузовского кампуса. Кампус будет частью городской среды, участвовать будут впрямую два вуза хабаровских, а не впрямую – все одиннадцать. На первом этапе строительства запланировано возведение больше 151 тысячи квадратных метров площадей: это и учебные корпуса, лаборатории, бытовые, культурные, спортивные – все. Проект будет реализован в рамках ГЧП, государственно-частного партнёрства, с участием Минобрнауки и нас, Правительства Хабаровского края.

Концессионер определён, финансирующая организация определена, это государственный банк. Заявку мы подаём, будет проводиться конкурс Минобрнауки. Просим нас поддержать. Это очень важно для нас.

Продолжая тему молодёжи. Начну с другого: край опорный в вопросе обеспечения безопасности. У нас граница, у нас штабы Восточного военного округа, Восточного округа Росгвардии, пограничные институты, и очень много молодёжи у нас идёт на военную службу и в армию, и в органы госбезопасности.

С чего мы начинаем? С центров «Авангард» патриотического воспитания. Мы провели пилотную в прошлом году смену: огромный спрос, популярность, и мы эту тему начинаем двигать. Мы за три года запланировали строительство «Авангарда – Сухопутные войска» в Хабаровске, «Авангарда – ВКС» в Комсомольске-на-Амуре и «[Авангарда] – ВМФ» в Советской Гавани. Здесь тоже просим нас поддержать.

Плюс, Владимир Владимирович, к Вам обращался наш учитель истории Дмитрий Морозов, он один из пяти финалистов конкурса «Учитель года», с темой строительства и запуска парка «Россия – моя история» в Хабаровске. Мы, разумеется, это поддерживаем и, конечно, с Минпросвещения работаем. И мы участвуем в проектах общества «Знание» и в проекте «Билет в будущее».

Нам, конечно, этого парка не хватает. Мы планируем его идеологически сделать с изюминкой, а именно: включить в него экспозицию «Без срока давности» по истории Хабаровского процесса 1949 года. Я хотел поблагодарить ФСБ России за рассекречивание материалов по тому процессу о подготовке бактериологической войны против нашей страны. Мы провели на основе этих материалов международную конференцию, запустили выставку. Она сейчас открылась у нас в окружном Доме офицеров Российской армии в Хабаровске, который отреставрирован, за что опять спасибо и Вам, и Министерству обороны, это такая жемчужина Хабаровска. Там теперь эта экспозиция, она планируется в парке «Россия – моя история».

Но есть ещё одна, о которой мало кто знает, я приготовил материалы для Вас. Это бюро по делам российских эмигрантов, так называемая харбинская россика. Это 56 тысяч фотографий личных дел, материалов архивных по всей нашей эмиграции с 1894 года – ещё тогда Российская империя существовала, но уже в Харбине наши строители, инженеры строили железную дорогу, там были наши люди – по 1947 год прошлого века. У нас колоссальные в архиве хранятся по значимости и интересу материалы.

Я Вам подготовил. Тут и о Вертинском, как он выступал в Маньчжурской тогда империи, в Китае, и что он делал, с кем встречался. И Рерих там был тоже. Интереснейшие материалы про Россию, про наших людей.

В.Путин: Хорошо.

М.Дегтярёв: Просим здесь нас поддержать.

Ну и самое главное: [самолёт] «Байкал» полетел, Владимир Владимирович.

В.Путин: Я знаю.

М.Дегтярёв: Мы его планируем к производству в Комсомольске-на-Амуре.

В.Путин: 9–12 мест.

М.Дегтярёв: Шикарная машина. Все компетенции у комсомольских авиастроителей есть. Достигли договорённости, что строим цеха за счёт Минвостокразвития, оборудуем за счёт Минпромторга, делаем очередное производство. Там же «Суперджеты» мы делаем.

В.Путин: Первый в мире самолёт с аварийной парашютной системой.

М.Дегтярёв: Безопасность.

В.Путин: Да.

М.Дегтярёв: И наши ребята с удовольствием бы в этом поучаствовали.

В.Путин: Очень хороший он: и на воду будет садиться, и на снег на лыжах, ну и на небольшую взлётно-посадочную полосу длиной 300 метров.

Первая ближайшая задача – это двигатель российского производства. Это будет хорошая машина, рассчитанная для регионов, в том числе для Сибири и для Дальнего Востока, для местных авиалиний. Это действительно значимое событие.

М.Дегтярёв: Владимир Владимирович, нам есть кем гордиться и чем гордиться, и мы Вас приглашаем в Хабаровский край. Всегда Вас ждём.

В.Путин: Спасибо большое.

У вас всё получается – вижу по объективным цифрам, по показателям.

Давайте посмотрим документы, которые Вы приготовили.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 28 апреля 2022 > № 4043982 Михаил Дегтярев

«Росконгресс» опубликовал программу Петербургского экономического форума - РБК

Основная деловая программа Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) будет посвящена глобальной и российской экономике, социальной и технологической повестке, развитию человеческого потенциала, сообщила РБК пресс-служба фонда «Росконгресс».

Форум с главной темой «Новый мир — новые возможности» пройдет 15–18 июня. Организаторы предложат гостям посетить трек «Новый экономический порядок: отвечая на вызовы времени», где пройдут сессии по вопросам восстановления экономики и международного сотрудничества в рамках ШОС, БРИКС, ЕАЭС, а также трансформации мировой торговли, эффективности работы бизнеса в «новых логистических реалиях».

На сессии тематического блока «Экономика России: новые задачи и горизонты» эксперты обсудят переход от антикризисной повестки к повышению долгосрочного потенциала экономики, состояние инвестиционного климата в регионах России, развитие финансового рынка и научно-технического пространства.

Трек «Современные технологии — человечеству: создавая ответственное будущее» включит обсуждение международной кооперации в науке, цифрового суверенитета и информационной безопасности, цифровизации здравоохранения и техноэтики.

Последний тематический блок «Инвестиции в человека — инвестиции в развитие» коснется развития человеческого капитала, новых навыков сотрудников и моделей занятости в мире после пандемии. Часть сессий посвятят развитию творческих индустрий, спорта и образования.

Во время основной деловой программы также пройдет завтрак для представителей фармацевтических компаний, завтрак «Сбера» и ИТ-завтрак.

На полях ПМЭФ состоится Российский форум малого и среднего предпринимательства, Региональный консультативный форум B20, Форум креативного бизнеса и форум «Лекарственная безопасность», а также форум «Арктика — территория диалога». Участники смогут посетить и молодежные мероприятия — диалог «ПМЭФ Юниор» и Международный молодежный экономический форум.

Полная программа размещена на сайте форума. Все мероприятия «Росконгресс» будет транслировать онлайн.

31 марта секретарь оргкомитета по подготовке форума Антон Кобяков сообщил, что организаторы направили приглашения участникам более чем из 190 государств.

Участие в ПМЭФ-2022 подтвердили 69 стран и территорий. Среди них Австралия, Австрия, Азербайджан, Бангладеш, Белиз, Бельгия, Бенин, Болгария, Буркина-Фасо, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Гана, Германия, Гонконг, Греция, Дания, Египет, Израиль, Индия, Иордания, Иран, Италия, Йемен, Казахстан, Камерун, Канада, Катар, Кения, Киргизия, Китай, Колумбия, Кувейт, Лихтенштейн, Люксембург, Мавритания и Мальта.

На форум также приедут представители Марокко, Мексики, Молдавии, Монако, Монголии, Намибии, Нигерии, Нидерландов, Норвегии, ОАЭ, Палестины, Белоруссии, Кипра, Румынии, США, Саудовской Аравии, Сербии, Сирии, Словении, Сьерра-Леоне, Таиланда, Турции, Узбекистана, Украины, Уругвая, Финляндии, Франции, ЦАР, Швейцарии, Швеции, Шри-Ланки и Японии.

Кобяков назвал форум площадкой для конструктивного диалога. «Росконгресс» указал на важность для российского бизнеса сохранить международных партнеров. По данным фонда, на полях форума пройдет диалог ЕАЭС — АСЕАН.

Призрачная стратегия для телеком-оборудования

Юлия Мельникова

Два года назад игроки телеком-рынка во главе с АНО "ТТ" собрались разработать стратегию развития телеком-оборудования в РФ, но документа пока нет. Генеральный директор АНО "ТТ" Гульнара Хасьянова вновь предложила сформировать стратегию развития телеком-оборудования, а участник АНО "ТТ" "Ростелеком" сообщил, что стратегия готова с конца 2021 г.

В 2020 г. генеральный директор консорциума "Телекоммуникационные технологии" (АНО "ТТ"), генеральный директор АО "Микрон" Гульнара Хасьянова рассказала СМИ, что производители и потребители (операторы связи) аппаратуры и электронной компонентной базы готовят стратегию развития телекоммуникационного оборудования.

26 апреля 2022 г. с трибуны конференции "Связь 2022" Гульнара Хасьянова заявила, что нужно сформировать стратегию развития телекоммуникационного оборудования. Пресс-служба ПАО "Ростелеком" (как участник АНО "ТТ") на вопрос, готова ли стратегия и когда началась ее разработка, сообщила корреспонденту ComNews: "В 2020 г. начали, к концу 2021 г. закончили. Много времени ушло на обсуждения со всеми и согласования". В АНО "ТТ" на просьбу пояснить, готова ли стратегия или еще разрабатывается, ответили: "Есть стратегия АНО "ТТ" и направления развития производства телеком-оборудования, исходя из возможностей производителей. А в условиях текущих реалий этого недостаточно, необходимо сформировать долгосрочную стратегию, где будут определены стратегически важные технологии и на них сконцентрирован спрос и инвестиции".

Представители компаний - производителей российского телеком-оборудования рассказали корреспонденту ComNews, что о такой стратегии ничего не слышали, но рынок очень ждет этого документа, поскольку тогда им выделят деньги на разработку решений. "Нам никто никогда не называл что-то "стратегией для телеком-оборудования" и не показывал документа. Стратегия очень нужна, чтобы начать производить оборудование. Ситуация очень тяжелая - нужны деньги на разработку. Однако мы боимся, что, если стратегию примут, может случиться полная централизация денег в двух компаниях - "Ростелекоме" и "Ростехе", - рассказал источник на рынке. В "Ростехе" не ответили на вопросы ComNews.

Гульнара Хасьянова на форуме "Связь 2022" отметила, что в рамках мер поддержки телеком-отрасли уже есть первые результаты трехлетней работы. "Отрасль представлена более чем 300 компаниями в России, которые производят телеком-оборудование и оказывают сопутствующие услуги. Общий оборот этих предприятий составляет более чем 1,3 трлн руб. в год. У нас есть заделы почти по всем направлениям, - сообщила Гульнара Хасьянова. - Реестр телеком-оборудования стал активно пополняться. За последние полгода количество записей в нем выросло с 330 до 850. Объем продаж телеком-оборудования из реестра в 2018 г. составлял 4,5 млрд руб., в 2020 г. - 9,25 млрд руб., а в 2021 г. - 22,7 млрд руб. То есть продажи в 2021 г. выросли в 2,5 раза по сравнению с 2020 г. Это результат реализованных мер поддержки. Сейчас нужно сформировать стратегию развития телекоммуникационного оборудования, которой у нас не было со времен расформирования Министерства промышленности средств связи. Мы находимся на пороге, когда требуется перезапустить и переосмыслить эту стратегию".

Гульнара Хасьянова выделила два тренда. "Сам рынок оборудования вырос за последний год на 18% и составил около 174 млрд руб. в 2021 г. Доля российского еще очень мала: из 174 млрд руб. - 22 млрд. Необходимо унифицировать технические требования. Такая унификация может быть принята на уровне стратегии, например, на площадке Минцифры. Это необходимо для того, чтобы обеспечить цикл реинвестиций, - пояснила она. - Чтобы государство не раз вложилось и потом снова инвестировало, а чтобы реинвестировал уже производитель. Это направление связано с рынком проводных технологий. С беспроводными технологиями ситуация сложнее. Потому что объем инвестиций, который требуется в долларовом выражении, практически равен всему рынку телекоммуникаций РФ. Должна быть разработана стратегия, которая позволяет инвестиции привлекать не только внутри страны, но и за рубежом. Международное сотрудничество - необходимое условие для обеспечения рециркулирования инвестиций. Нельзя сказать, что тут мы отстали насовсем, поскольку сейчас вызовы и возможности в том числе связаны с уходом иностранных вендоров, а в мире более 200 стран, которые, наблюдая эту ситуацию, смогут инвестировать в телеком- отрасль. Сейчас возникает новая повестка и возможность для запуска новой процедуры формирования рынка. Предлагаю для этого сформулировать отраслевую стратегию". В Минцифры не ответили на вопросы ComNews.

Пресс-служба "Ростелекома" сообщила ComNews, что "Ростелеком" как один из трех учредителей АНО "ТТ" активно поддерживает разрабатываемую консорциумом стратегию развития российского телекоммуникационного оборудования, основной задачей которой является обеспечение технологического суверенитета РФ. "Считаем, что формирование и утверждение стратегии позволит определить основные направления развития российского рынка телекоммуникаций. Это приведет к появлению востребованного и конкурентного на российском и мировом рынках отечественного телеком-оборудования. Россия, в большинстве своем, лишь потребитель готового зарубежного телеком-оборудования. Зависимость государства от внешнеполитических факторов может негативно сказаться не только на возможности полномасштабной цифровизации российской экономики, но и на суверенитете РФ в области информационной и государственной безопасности. Стратегия развития разработки и производства российского телекоммуникационного оборудования должна являться частью стратегии электронной промышленности РФ, утвержденной распоряжением правительства РФ от 17.01.2020 №20-р. В связи с упразднением в 1989 г. Министерства промышленности средств связи, государственное регулирование рынка разработки и производства телеком-оборудования перестало осуществляться, что привело к доминированию иностранных производителей на российском рынке. "Ростелеком" последовательно реализует политику импортозамещения и принимает активное участие в деятельности АНО "ТТ", - прокомментировала пресс-служба оператора.

Руководитель Центра компетенций НТИ на базе "Сколтеха" по технологиям беспроводной связи и интернета вещей Дмитрий Лаконцев уверен: долгосрочное планирование - условие стабильного развития телекоммуникационной отрасли России, альтернативного сценария нет. "Важно не просто повернуться на Восток, а брать лучшее и быстро учиться. "Мы отстали, поэтому единственный разумный вектор развития - опережающий. Например, в Китае есть пятилетние и даже пятнадцатилетние синхронизированные планы развития каждой из ключевых отраслей. И 5G включено во множество дорожных карт, от промышленного интернета до ж/д и авиации. И это оправданно, поскольку телеком - это не какой-то отдельный сегмент экономики, а скорее базовая инфраструктура для роста любой отрасли. Каждый, даже самый простой, рабочий процесс нуждается в коммуникациях. И чем быстрее, дешевле и надежнее эти коммуникации, тем быстрее будет произведен любой товар или услуга, а значит, и экономика получит дополнительное ускорение. Нам важно выучить этот урок: долгосрочное планирование является условием стабильного развития телекоммуникационной отрасли России, альтернативного сценария просто нет, - говорит Дмитрий Лаконцев. - Есть критики отраслевых стратегий, которые говорят, что в Соединенных Штатах ее нет. Но в американской экономике вопрос создания такой стратегии вторичен, так как в США есть доступ к гигантским рынкам капитала, инвестиционным фондам для всех этапов роста продукта, самым современным технологиям, развитой региональной и муниципальной поддержке, лучшим профессионалам мира и, как финальный штрих, к глобальному рынку, который позволяет окупать любые инвестиции. В Соединенных Штатах стратегия, как правило, - инструмент синхронизации корпоративных интересов с интересами государственной безопасности и социальной сферы, координации между федеральными службами. Но даже там мы видим уже начатую реализацию стратегии развития следующего поколения мобильной связи (5.5G и 6G). В декабре 2021 г. документ был представлен одним из негосударственных think tank, а в марте 2022 г. разработанный на его основе закон проходит слушания в сенате США. И это за восемь лет до запуска коммерческих сетей на основе будущего протокола 6G. Мы должны учесть опыт Китая и США, понять, что нормой становятся десятилетние стратегии, а вариант рыночного саморегулирования уже не подходит для технологических вызовов".

Дмитрий Лаконцев отметил, что в России долгосрочное планирование определяется государственным финансированием, поскольку больше ни у кого нет средств на такие масштабные отраслевые проекты, как, например, разработка комплексного решения 5G. "Когда к нам в институт приходят гости или подходят посетители на выставках, мы часто слышим вопрос: "А когда будет готова линейка радиомодулей для всех частот LTE?" Но мы не можем на него ответить, так как эти проекты пока не получили финансирование. Как только будет грант, мы с компаниями из консорциума сделаем продукт. А чтобы эти деньги были выделены, нужна, как мы предполагаем, принятая стратегия. Санкции - момент выбора. Предоставив адекватные гранты для российских консорциумов разработчиков, мы получим результаты в виде базовых станций и других элементов инфраструктуры. Для этого нужна стратегия, гибкая ее реализация и синхронизация между отраслями. Март 2022 г. подвел историческую черту. Стратегии, которые были раньше, на наш взгляд, не имеет смысла оценивать. Это все было в "далекой-далекой галактике", со своей логикой, про которую теперь можно забыть. Сейчас главная опасность для отрасли - отрицание глубоких изменений, которые уже произошли. Выжидательная позиция не пойдет на пользу стране и сделает санкции еще более болезненными. Стать сильнее можно, но это бег на долгую дистанцию, с четким пониманием цели и готовностью подстраиваться под ситуацию. И в этом марафоне без долгосрочной стратегии технологического развития телекоммуникаций не обойтись", - прокомментировал Дмитрий Лаконцев.

Независимый эксперт на телеком-рынке Вадим Плесский согласен: стратегия развития телекоммуникационного оборудования (российского производства) безусловна необходима. "До настоящего момента неоднократно заявлялось, что она необходима, но ничего не происходило. Объективно российский рынок, составляющий 1,5%-2% от мирового, не может обеспечить окупаемость разработки и локального производства телекоммуникационного оборудования. Все оборудование, которое будет произведено в России, будет иметь очень малый объем производства и высокую себестоимость. Кроме того, чиновники плохо представляют себе цикл тестирования и внедрения в телеком-отрасли. Этап опытной эксплуатации оборудования легко может составлять год - и только по окончании этого этапа оператор может принять решение о пригодности оборудования для эксплуатации в коммерческой сети связи. Таким образом, даже если, например, через год появится необходимое телеком-оборудование, то первые внедрения начнутся через два года. И это при условии, что в процессе опытной эксплуатации не выявлены какие-то существенные недоработки, требующие исправления. Привлечение международных инвестиций в текущей ситуации - это вообще миф. Так на чьи деньги будут разрабатываться новые продукты? Фактически единственным инвестором остается государство. Но работать с государством достаточно непросто. Поэтому процесс, если и будет запущен, будет идти крайне медленно. И реальные результаты мы увидим самое близкое через четыре-пять лет. Вообще, основная проблема, с моей точки зрения, что в правительстве не осознают объем трат международных компаний на R&D. Тратится в среднем 3% от оборота, у многих компаний ощутимо больше. То есть если оборот компании составляет около $100 млрд в год, то она тратит примерно $3 млрд на R&D. А это с сегодняшними курсами валют примерно 300 млрд руб. Одна компания, а таких компаний десятки, а если брать более мелких игроков, то сотни", - рассказал эксперт.

Сбер открыл предварительный приём заявок на льготную ипотеку по сниженной ставке

Сбер начал принимать предварительные заявки по программе "Господдержка" по сниженной ставке 9%. Одобренные ипотечные заявки, по которым клиенты ещё не заключили кредитный договор, при вступлении новых условий в силу будут переведены на новые условия автоматически. Рассмотрение заявок возможно после вступления в силу постановления Правительства РФ. Об этом говорится в сообщении банка.

По условиям программы "Господдержка" размер первоначального взноса составляет от 15% стоимости недвижимости. Максимальная сумма кредита для Москвы, Московской области, Ленинградской области и Санкт-Петербурга составляет 12 млн руб., для остальных регионов – 6 млн руб.

За всё время действия программы "Господдержка" СберБанк выдал более 403 тыс. кредитов на сумму более 1 трлн руб.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Между Россией и Китаем завершено строительство первого трансграничного железнодорожного моста

Завершения строительства российской части железнодорожного моста через реку Амур Нижнеленинское – Тунцзян. Об этом сообщило Правительство РФ.

Инфраструктурный проект международного значения реализован на территории Еврейской автономной области и провинции Хэйлунцзян в рамках межправительственного соглашения между Российской Федерацией и КНР. Новый переход предназначен для экспортных грузов (угля, железной руды, леса, контейнеров и другой номенклатуры).

Завершены работы по созданию конструкций моста, протяжённость которого превышает 2.2 км, 309 из них – на российской стороне. Общая протяжённость построенного объекта на российской стороне – 5272 м, общая длина уложенных путей – 24145 м. Завершено строительство железнодорожной инфраструктуры. В частности, реконструирована ст. Ленинск, построена станция Михайло-Семеновская (Ленинск-2). Открыт железнодорожный грузопассажирский постоянный многосторонний пункт пропуска Нижнеленинское. В процессе строительства на объекте было задействовано более 850 человек и 215 единиц техники.

Мост рассчитан на поочерёдный пропуск поездов по железнодорожному пути с колеёй двух стандартов: шириной 1520 мм для российского подвижного состава и 1435 мм для китайского.

Пропускная способность железнодорожного перехода составит на первом этапе 5.2 млн т экспортных грузов в год с перспективой расширения до 20 млн т.

Проект реализован Российским фондом прямых инвестиций через Российско-китайский фонд (CIC) (доля в проектной компании – 56.25%), АО "РЖД" (25%) и "ВЭБ.ДВ" (18.75%). Строительный подрядчик – группа компаний "Бамтоннельстрой-Мост".

ВТБ Факторинг создаёт биржевой факторинговый маркетплейс

ГК "ВТБ Факторинг" и АО "Венчур Инжиниринг Лаб" согласовали закрытие сделки, в ходе которой последний передаёт 75% доли уставного капитала ООО "ГетФинанс" – оператора цифровой платформы GetFinance – в компанию ООО "АБФ Финанс". На базе GetFinance будет создан усовершенствованный факторинговый маркетплейс, дополненный функциями по покупке и продаже цифровых финансовых активов (ЦФА). Об этом говорится в сообщении ВТБ.

Маркетплейс "ВТБ Факторинг" соберёт на общей платформе факторинговые компании, заказчиков и поставщиков. Основными направлениями его работы станут выпуск и обращение ЦФА под обеспечение коммерческой задолженности крупных и средних заказчиков, ABL, международный факторинг в периметре стран ЕАЭС и другие решения. Маркетплейс расширит ассортимент финансовых B2B-сервисов и повысит финансовую устойчивость поставщиков и заказчиков.

В рамках закрытия сделки генеральным директором платформы станет Валерий Прихидько, операционный директор GetFinancе, который курировал развитие модуля онлайн-факторинга. Егор Газетин, ранее занимавший эту должность и отвечавший за внедрение IT-продуктов, перейдёт в другие проекты.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

ВТБ выдаёт КЭП юрлицам и индивидуальным предпринимателям в 35 городах России

ВТБ расширил географию предоставления сервиса по выдаче квалифицированной электронной подписи (КЭП) юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям. Получить КЭП без посещения ФНС можно в более чем 85 отделениях банка в 35 городах России. Об этом говорится в сообщении банка.

ВТБ выдаёт КЭП в качестве доверенного лица Удостоверяющего центра ФНС России. Сегодня сервис доступен в отделениях банка в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и ещё в 31 городе России. Получить КЭП могут все предприниматели независимо от того, являются ли они клиентами банка.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Как работать дальневосточному бизнесу в условиях санкционного давления

Текст: Андрей Заусаев (организатор партнерства бизнес-консультантов, автор книг по менеджменту (Хабаровск))

События, которые происходят в мире, несомненно, повлияли на состояние дальневосточной экономики. В условиях санкционного давления бизнесу приходится нелегко, однако именно сейчас для него открываются новые перспективы.

Во многом нынешняя ситуация напоминает пандемийный 2020 год. Поэтому так же, как и тогда, предпринимателю надо выбрать ключевые направления деятельности и отсечь лишнее. Нужно сфокусироваться на основных ресурсах, оптимизировать штат, сформировать кризис-команду, с которой ты готов идти "в огонь и воду".

Сегодня нельзя позволить себе не задаваться вопросом, кто наш клиент, нельзя не уделять внимание анализу конкурентов. Ревизия необходима. Важно понимать, какие покупательские сценарии более актуальны. Нужно видеть, что будет пользоваться спросом в первую очередь, что - во вторую, а от чего люди и вовсе откажутся.

Пора перестраиваться. Сейчас главное умение предпринимателя - проявлять гибкость. Времена, когда большие съедали маленьких, уходят. В наши дни чаще происходит другое: быстрые съедают медленных.

Нужны совершенно новые продукты. И многие варианты успешных действий продемонстрировал 2020 год.

Так, одну из компаний мы во время кризиса сфокусировали на интернет-продажах. Сегодня у этого предприятия остался только один офлайн-магазин из бывшей сети и склад. При этом настолько классно отлажены бизнес-процессы, что компания на подъеме. Просто она не стала вкладываться в неактуальные для рынка каналы продаж.

Еще один пример - кафе китайской кухни. Общепит в целом сильно тряхнуло во время пандемии. Что сделали все? Организовали доставку, подключили формат "еда с собой". А это кафе открыло отдельную точку только навынос. Для этого в компании провели ребрендинг меню: изменили ассортимент, размер порций, добавили готовые сеты. Теперь у них два формата и два разных клиента.

А есть и другие истории. Порой стремление работать со всеми группами покупателей, отсутствие фокуса на целевой аудитории и нежелание вовремя перестраиваться приводили к значительному снижению объемов продаж. В результате бизнес оказывался на грани закрытия.

Интересные перспективы открываются для самозанятых и микробизнеса. Например, у людей все чаще будет возникать вопрос: "Что дешевле - отремонтировать старое или заменить его на новое?". Значит, окажутся нужны услуги по ремонту техники, автомобилей и так далее. Ателье тоже вновь станут актуальными. Ведь люди всегда хотят хорошо выглядеть.

Сейчас экономика страны будет направлена в сторону востока, в частности, Китая. Это значит, что логистика развернется на Дальний Восток. Хабаровский край станет неким распределительным хабом. Я верю, что геополитическое расположение этого региона может быть стратегическим преимуществом.

Сегодня мы не до конца понимаем, чего ожидать в будущем. Но бездействовать нельзя. Когда мы едем за рулем и попадаем в туман, мы ведь предпринимаем какие-то действия? И в бизнесе тоже есть необходимые шаги при попадании в зону тумана. Ждать, что он рассеется и все будет как раньше, - главная ошибка.

Алгоритм эффективности

Новые экономические реалии усилили интерес бизнеса к повышению производительности труда

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Более двух сотен предприятий Свердловской области подали в этом году заявки на участие в национальном проекте "Производительность труда". Он реализуется с 2018 года, и Средний Урал входит в пятерку регионов-лидеров: 87 компаний из 138 местных предприятий-участников уже опробовали механизмы перестройки производственного процесса и добились повышения эффективности.

Санкции заставляют экономить

Реальные истории успеха явно повысили степень доверия бизнеса к алгоритмам обучения, предлагаемым специалистами Регионального центра компетенций (РЦК). Как отмечают эксперты, нынешний год показал буквально взрывной рост интереса к технологиям повышения производительности труда и механизмам господдержки этого направления.

- Уроки пандемии и санкции выявили скрытые производственные резервы, открыли возможность осуществлять сложные технические и технологические проекты. По итогам 2021 года в Свердловской области производительность труда составила 7,5 миллиона рублей на одного работника - на несколько процентов выше показателей прошлых периодов. А значит, мы и дальше должны придерживаться выбранного курса, - уверен первый заместитель губернатора Свердловской области Алексей Шмыков.

Российскому бизнесу предстоит заполнить многие освободившиеся ниши и нарастить объемы производства. Примеры того, как это можно сделать в достаточно короткие сроки, на Урале уже есть, отмечает директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области Александр Казаков. Почти два десятка свердловских предприятий получили награды за активное участие в реализации нацпроекта в 2021 году. Общественное признание приятно вдвойне, ведь оно последовало за ростом реальных показателей производительности труда, расширением производства, увеличением прибыли и зарплат сотрудников.

Контейнер в "коробке"

С большим интересом предприниматели слушали рассказ Александра Дутова, коммерческого директора отмеченной за активность логистической компании "СеАл" (входит в ГК "Тетра Транс"), о том, как можно ускорить развитие своего предприятия в нынешних условиях. Доставкой грузовых контейнеров из Китая в Россию уральская компания занималась не один год, а в последние годы бизнес начал особенно активно развиваться. Но расширение объемов поставок породило и негативный эффект - увеличение штата офисных сотрудников, которые сопровождали заявки.

- Нам пришлось увеличить офисное помещение, чтобы разместить всех сотрудников, но выросла ли при этом эффективность работы каждого менеджера? Тогда мы решили обратиться к экспертам РЦК и подали заявку на участие в проекте, - вспоминает Александр Дутов. - В итоге нашли и внедрили новый алгоритм работы, в результате которого срок доставки контейнера из Китая в Екатеринбург сократился с четырех месяцев до двух.

Вхождение компании в проект осенью прошлого года совпало с открытием "Фабрики офисных процессов" РЦК - специального учебного класса, где тренеры помогают участникам проекта разрабатывать наиболее эффективные алгоритмы принятия решений, будь то организация производства, контроль качества, работа с кадрами. Заметим: это уже вторая фабрика центра, первая специализируется на производственных процессах - как быстрее собрать, удобнее сложить продукт, не затрачивая лишние минуты. В перспективе, кстати, может появиться и третья - по оттачиванию решений в сфере логистики.

Для решений в офисных процессах контейнерный кейс стал первым и чрезвычайно удачным проектом, ведь показал всю картину целиком, позволил оценить вклад в общий результат каждого сотрудника, который обычно не виден. Кроме того, удалось выявить и ликвидировать самое узкое место в организации транспортировки груза. Если в двух словах, то раньше сотрудники отправляли заявку за рубеж, через два дня получали ответ, что ее приняли, а потом еще две недели ждали, когда отправители подтвердят бронирование места на судне. По итогам диагностики процесса руководство компании пришло к выводу, что нужно самим арендовать судно - это дешевле, чем оплата брони. Ко всему время на решение вопроса сократилось с 14 дней до часа, очередь ожидания отправки уменьшилась в четыре раза, отпала необходимость брать на работу дополнительно двух специалистов по сопровождению. Ожидаемый экономический эффект от внедрения новых процессов - около восьми миллионов рублей.

- Мы помогаем участникам нацпроекта наладить правильное распределение ресурсов компании, чтобы делать больше имеющимися силами или экономить, выпуская столько же продукции. Для этого учим раскладывать производственный процесс на составляющие и искать проблемы на стыках между ними. Результаты проектов зависят от отрасли, в которой работает компания, но в итоге эффект - алгоритм "развязки" узких мест, так называемое коробочное решение, - получают все, - поясняет Александр Казаков.

Первым меняется лидер

Очень важно, чтобы руководители предприятий и собственники бизнеса не просто приняли решение об участии в нацпроекте, но и сами попробовали по-другому подойти к делу. В этом уверена директор центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Министерства экономического развития РФ Екатерина Гришина.

- Более 200 топ-менеджеров предприятий Свердловской области уже прошли обучение по федеральной программе "Лидеры производительности". Самое ценное для любого предпринимателя, который участвует в нашей программе, - это возможность уже в процессе обучения инициировать и приступить к реализации живого настоящего проекта, который действительно на системном уровне может увеличить производительность труда в два раза, - рассказала на встрече с уральскими бизнесменами Екатерина Гришина.

Живое дело лучше всякой рекламы, уверен и генеральный директор агрокомбината "Белореченский" Александр Кожевников. Он признался, что результаты участия в нацпроекте его поразили. Сельхозпредприятие, выращивающее в области львиную долю картофеля и овощей открытого грунта, в прошлом году столкнулось с задачей, от скорости решения которой зависело максимальное обеспечение потребностей торговых сетей в поставках овощей. Закупили линию предпродажной подготовки моркови, но на начальном этапе ее эксплуатации выпуск готового продукта был далек от производственной мощности. Вопрос о сотрудничестве со специалистами РЦК агрокомбинат рассматривал еще в 2020 году, но тогда в планы вмешалась пандемия. С приобретением нового оборудования стало понятно, что привлечение профессиональной команды ускорит перемены.

- Когда мы приняли решение об участии в нацпроекте, среди сотрудников, работающих в сельском хозяйстве десятки лет, было немало скептиков: где конвейер, а где сельское хозяйство? И какие могут быть тренеры в деле сортировки, мытья и упаковки моркови? Проработав не один десяток лет, мы считали себя гуру в своей отрасли, но в результате предложения молодых ребят-тренеров по совершенствованию процесса принесли ошеломительный результат. После внедрения новых решений, в том числе изменения размера и количества пакетов упаковки, наши поставки фасованной моркови за месяц увеличились на 25 тонн. При этом все мероприятия по улучшению процесса оказались очень просты и понятны. В августе, с началом сезона продаж, мы начинаем аналогичные работы на линиях сортировки и подготовки капусты и свеклы, в дальнейшем планируем решать задачи по повышению производительности на линиях упаковки мытого картофеля, - поделился впечатлениями Кожевников.

Учатся друг у друга

Кураторство экспертов РЦК, конечно, ограничено по времени. Но результат участия любого предприятия в нацпроекте выражается не только в цифрах. Эксперты учат сотрудников системному подходу к делу, самостоятельному поиску точек роста бизнеса и умению самостоятельно запускать процесс перестройки.

Сотрудники центра компетенций готовы и к обратной связи - перенимать опыт у своих учеников и постоянно совершенствоваться. За время реализации проекта число сертифицированных экспертов бережливого производства, которые могут консультировать предприятия в рамках нацпроекта, выросло в Свердловской области более чем в три раза - с шести на старте проекта в 2018 году до 21. К середине нынешнего года их станет уже 26. Безгранично расширять штат консультантов в РЦК, конечно, не собираются, но подчеркивают, что реализация нацпроекта - процесс живой, в нем возможны изменения. Так, с прошлого года подать заявки на участие могут предприятия новой отрасли, которая вносит существенный вклад в валовый региональный продукт и где есть серьезная конкуренция, - торговли.

В Свердловской области эта сфера активно развивается, и эксперты прогнозируют немалый интерес к открывшимся возможностям, тем более что нацпроект предполагает серьезную господдержку, как организационную, так и финансовую. Сейчас в регионе 65 процентов предприятий, участвующих в программе повышения производительности труда, заняты в сфере промышленности, более 20 процентов связаны с сельским хозяйством и производством пищевой продукции, немногим меньше участников из сферы транспорта и строительства.

Для вступления в нацпроект нужно подать заявку на сайте www.производительность.рф. Рассматриваются представители обрабатывающих производств, АПК, транспорта, строительства, торговли с годовой выручкой от 400 миллионов рублей и долей иностранного капитала не более 50 процентов. Участники берут на себя обязательства повышать производительность труда на пять процентов в год.

На предприятиях Свердловской области, где реализуется проект, выработка в среднем увеличилась в 1,5 раза, скорость протекания производственных процессов - на 40 процентов. На столько же сократились запасы незавершенного производства, загрузка оборудования выросла до 85 процентов. Льготные займы ФРП получили девять предприятий на сумму 1,3 миллиарда рублей, в том числе с софинансированием региона.

Уральский экспорт перенаправили в страны СНГ и Юго-Восточной Азии

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Несмотря на изменение логистических цепочек и ограничение денежных переводов, уральские компании сохранили отношения с иностранными контрагентами. По данным Центра поддержки экспорта (ЦПЭ) Свердловской области, за три месяца 2022-го 17 компаний малого и среднего бизнеса оформили экспортные контракты на сумму 30,3 миллиона долларов США. Их заключили компании не только из ближнего зарубежья, но и из Канады, Германии, Латвии, ОАЭ и других стран.

Как отмечает замгубернатора Свердловской области Дмитрий Ионин, экспортные потоки не оборвались - они движутся в направлении дружественных стран и тех, кто готов к сотрудничеству. Чтобы сохранить внешние связи, на федеральном и региональном уровнях компенсируют бизнесу транспортные расходы. К примеру, ЦПЭ может возместить до 80 процентов затрат на перевозку по территории России товаров, реализуемых на экспорт. А в рамках сопровождения контрактов центр обеспечит условия для размещения и хранения продукции на зарубежных складах сроком до полугода.

- Недавно мы также ввели антикризисные юридические консультации, которые помогают разрешить вопросы вывоза товаров, соблюдения валютного законодательства, - говорит Валерий Пиличев, директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, на базе которого создан ЦПЭ.

Экспортом, по статистике фонда, занимается две тысячи субъектов МСП, они формируют до 20 процентов всех поставок за границу в регионе. Как правило, предприниматели вывозят металлы, древесину, продовольственные товары и высокотехнологичное оборудование. Например, "Актив-Компонент" выпускает электронику и датчики. Поскольку производство мелкосерийное, доставка продукции обходится дорого. Для решения этой проблемы владелец компании Алексей Попов вместе с партнером пару лет назад учредил для отправки грузов "Ассоциацию экспорта".

- Она зарегистрирована в России и Европе. Система устроена так, что мы рассчитываемся с малыми предприятиями за товар, консолидируем его в сборный груз, проводим через таможенную службу и затем отправляем европейским клиентам, - поясняет Алексей Попов. - Конечно, сейчас возникают трудности из-за непрохождения платежей и санкционных списков, куда попал и банк, который нас обслуживает, но мы находим решения.

По словам руководителя ЦПЭ Татьяны Лагуновой, бизнес ищет новые рынки сбыта в странах СНГ, Персидского залива и Азии. Например, товарооборот между Россией и Китаем по итогам января-февраля вырос на 38,5 процента и составил 26,4 миллиарда долларов. В структуре экспорта преобладают топливо, нефтепродукты, целлюлозные материалы, органические химические соединения, а также механические устройства.

- Судя по данным официальной статистики, в 2021 году основным торговым партнером России был Евросоюз: около 36 процентов внешнеторгового оборота пришлось на Германию, Нидерланды, Италию, Великобританию и другие страны, которые теперь ввели санкции против РФ. Второй по значимости партнер - Китай (18 процентов внешнеторгового оборота), а третий - СНГ (12), - утверждает завкафедрой мировой экономики и внешнеэкономической деятельности УрГЭУ Оксана Фальченко.

Контракты с прежними партнерами исполняются, заверили в Центре поддержки экспорта. Но предприниматели все больше смотрят в сторону азиатского рынка, например, кондитерская фабрика "Алтей" нашла в Китае поставщика сырья, которое раньше закупала в Европе. Кроме того, многие налаживают поставки в Казахстан и открывают там филиалы компаний, чтобы стать налоговыми резидентами республики, где готовы приобретать у малого российского бизнеса детские товары, одежду, мебель.

Справка "РГ"

В результате поддержки ЦПЭ Свердловской области в 2021 году 114 субъектов МСП заключили международные контракты на поставку продукции и услуг в 54 страны мира: Австралию, Азербайджан, Аргентину, Бангладеш, Вьетнам, Израиль, Южную Корею, Новую Зеландию и другие. В 2021 году их общая сумма составила 60,6 миллиона долларов, а областной ЦПЭ, по данным исследования Российского экспортного центра, вошел в пятерку лучших региональных институтов развития.

Тюменский бизнес укрепит торговые связи с китайскими провинциями

Текст: Ирина Никитина (Тюменская область)

Не первый год марку крупнейшего торгового партнера России по объемам экспорта и импорта держит КНР. И, хотя для самого Китая Россия пока на 9-11 местах, в перспективе - увеличение ежегодного двустороннего товарооборота до 200 миллиардов долларов. В рамках форума "Бизнес-неделя России и Китая", в котором участвуют 100 предприятий из семи российских регионов и 200 - из семи китайских провинций, рассматриваются две сотни проектов на сумму 30 миллиардов юаней (около 4,7 миллиарда долларов). Тюменская область и провинция Хэйлунцзян, например, уже подписали соглашение о сотрудничестве в создании свободной экономической зоны "Харбин", предприниматели которой ориентированы на взаимодействие с коллегами из Западной Сибири.

- Еще в 2021 году Тюменский центр поддержки экспорта, созданный в помощь МСП, обозначил стратегические целевые рынки: первое место заняли страны СНГ, второе - Юго-Восточная Азия, третье - Африка. Упор на Европу не делали из-за сложной логистики и сертификации. Работать на рынке КНР тоже непросто, но объемы потребления товаров и услуг там гораздо больше, поэтому за него стоит бороться. А нынешняя ситуация только подтвердила: ориентир на Восток правильный, своевременный, - рассказала руководитель центра поддержки экспорта (ЦПЭ) Инвестагентства Тюменской области Салтанат Сибанбаева.

Уже в прошлом сезоне в ЦПЭ обратились заинтересованные тюменские бизнесмены с просьбой провести маркетинговые исследования в привязке к КНР, проанализировать цены конкурентов, определить потенциальных партнеров и покупателей. До стадии переговоров в формате b2b дошли шесть из них. Самые терпеливые готовы выдержать в среднем шестимесячную процедуру сертификации, которая может и затянуться из-за пандемии, и заключить экспортные контракты.

- Важно понимать, что Китай - это всегда небыстро, потому что азиатские бизнесмены ищут надежных и долгосрочных компаньонов. Как правило, переговоры с соседом проходят долго и обстоятельно, но если стороны придут к соглашению, то работа на много десятилетий вперед обеспечена, - подчеркнула директор ЦПЭ.

Среди регионов УрФО по объему экспорта за счет продукции ТЭК традиционно лидирует Югра. Тюмень осуществляла в КНР лишь поставки полипропилена, выпускаемого СИБУРом. В текущем десятилетии линейку предложений пополнит пищевая продукция и пиломатериалы. В будущем к партнерству планируют подключить более серьезных игроков из нефтегазового кластера. А сейчас, например, ведутся переговоры о возможности отгрузки в Азию рапсового масла Заводоуковского маслозавода - покупатели из Поднебесной давно на него заглядываются. Также у китайцев есть запрос на печенье и шоколад, они готовы хорошо платить за свежий мед.

Импорт из Китая Тюмени тоже интересен. Особенно техника и оборудование для АПК, жилищного и дорожного строительства. Чтобы еще более укрепить торговое сотрудничество, в апреле на базе ЦПЭ открыли центр кооперации. Там поясняют: если Тюменская область в одиночку не сможет загрузить вагоны продукцией для КНР, то предложит другим территориям федерального округа собирать "посылки" сообща. При этом в обратном, импортном направлении будет действовать реверсивная логистика - каждая территория получит то, что нужно именно ей. В планах тюменцев - продвинуть идею создания консультационного центра и первой в стране лаборатории сертификации. Совместная рабочая группа по этому вопросу уже сформирована.

В августе представители тюменского агропромышленного сектора планируют посетить Шанхай, чтобы не только найти поставщиков, но и представить собственную продукцию, ведь в Китае в последнее время стали популярными магазины с русскими товарами, где все можно посмотреть и продегустировать.

Илья Романов, генеральный представитель Ассоциации российско-китайских компаний импортеров и экспортеров:

- Самый эффективный логистический маршрут тот, который Китай проложил в рамках проекта "Один пояс - один путь". Чтобы в него встроиться, Тюменской области нужно запускать железнодорожные составы, а не обходиться малыми партиями. Наиболее удачный вариант для этого - местная масложировая продукция, которой можно загрузить несколько десятков контейнеров, при этом дав возможность другим экспортерам с меньшими объемами "прицепиться" следом.

Новые системы мониторинга выведут сельхозпредприятия Сибири из тени

Текст: Светлана Сибина (Омск)

Антироссийские санкции, по мнению экспертов, не должны сказаться на объемах экспортных продовольственных поставок из Омской области. Производители региона отправляют сельскохозяйственную продукцию почти в 50 государств, при этом основными импортерами являются дружественные страны Азии, в частности, Казахстан (38 процентов от общего объема) и Китай (29 процентов).

За последний год внешнеторговый оборот Омской области с КНР вырос в полтора раза. В линейке поставляемых туда продовольственных товаров - растительное масло, молочные продукты, жмых, шрот. В Маньчжурии действует Омский торговый дом с филиалами в других провинциях.

А вот экспорт пшеницы оставляет желать лучшего. Одна из причин - посредничество Казахстана. В прошлом году из-за засухи там активно скупали сибирское зерно, установив хорошие цены. А потом экспортировали его уже как собственное, в том числе в КНР. Чтобы поставить заслон теневому рынку, в Омской области усилили пограничный контроль. А процесс производства сельхозпродукции станет полностью прозрачным благодаря систем государственного мониторинга.

- Не платить налоги, выдавать зарплату в конверте, продавать зерно без оформления документов - к сожалению, многие, особенно мелкие, предприятия этим грешат. Однако теперь государство вводит две системы мониторинга. Одна из них - ГИС "Сатурн" - будет отслеживать применение пестицидов и ядохимикатов. Это важно, поскольку нерадивых фермеров тоже хватает. Опоздали с посевами, а чтобы хлеб быстро дозрел, стимулируют химией. В результате конечный продукт может оказаться небезопасным для потребителей. Системный подход сведет такие риски к минимуму. Еще одна система мониторинга - "Зерно" - призвана отследить качество продукта от поля до переработки, - пояснил корреспонденту "РГ" руководитель Управления Россельхознадзора по Омской области Олег Подкорытов.

По его словам, такая прозрачность отрасли необходима. С начала года в регионе выявлено два десятка предприятий, пытавшихся реализовывать фальсификат. В перспективе это станет невозможным - внедрение новых систем будет стимулировать селян применять передовые агротехнологии, выпускать качественную и безопасную продукцию. Элеватор уже не сможет принять зерно без документов. И вывезти "безымянное" зерно за пределы региона тоже не получится. Мониторинг - это не только полная информация об урожае, перевозке, приемке, отгрузке, реализации всех его партий, но и о возврате, утилизации некачественной партии.

ГИС "Зерно" уже работает в тестовом режиме. 1 июля этого года начнется добровольная регистрации товаропроизводителей в системе, а с 1 сентября предоставление информации станет обязательным. Также с 1 июля начнет работу система мониторинга "Сатурн". Предприятия, которые до этого срока не зарегистрируются в ней, не смогут заниматься экспортом.

- Экспертиза предполагает несколько этапов. До середины мая идет мониторинг семян. До середины лета - контроль посевов. Потом начинается проверка складов, где устанавливают феромонные ловушки. Завершающий этап - до середины ноября - мониторинг качества складирования готовой продукции, - поясняет главный инспектор регионального референтного центра Татьяна Черноусова - Каждый этап осуществляется по заявкам предприятий.

Фермеры к новой системе относятся настороженно. Чтобы объяснить им алгоритм действий, эксперты устраивают выездные семинары, совещания в районах Омской области.

- Когда семь лет назад мы запускали "Меркурий", негодований было гораздо больше, особенно в малых деревнях. Тогда мы провели сотни выездных консультаций и, в конце концов, все наладилось - система внедрена и работает. В минувшем году в ходе мониторинга данных во ФГИС "Меркурий" выявлено 1450 нарушений, 67 из них связаны с поставками фальсифицированной пищевой продукции, - поясняет Олег Подкорытов. - Конечно, внедрение новых систем - это большой труд, преодоление сопротивления. Но новация направлена на гарантированный выпуск качественного и полезного отечественного продовольствия. Рано или поздно у селян это станет хорошей привычкой.

Сейчас только третья часть сельскохозяйственного экспорта Омская области - это продукты переработки. Все остальное - сырье, которое имеет спрос на внешнем рынке. В прошлом году региональные зарубежные поставки почти на 16 процентов превысили плановые показатели. С начала этого года уже отгружено более 400 тысяч тонн зерна. И региональные производители готовы увеличить поставки, тем более что проблем с контейнерами и вагонами в Омской области нет.

Государство стимулирует экспортеров, компенсируя им до 25 процентов затрат на транспортировку грузов. А компенсация перевозки зерна по железной дороге составляет 100 процентов. В прошлом году на этих условиях из региона вывезли 197 тысяч тонн зерна.

Пандемия активизировала рынок виртуальных продаж. Особо популярными стали маркет-плейсы. Аграрии и здесь могут рассчитывать на профессиональную помощь Центра поддержки экспорта, бесплатные консультации и сопровождение.

Между тем

В связи с новой экономической ситуацией введен временный запрет на вывоз за пределы России пшеницы, ржи, кукурузы. До 30 июня 2022 года осуществлять экспорт этих культур можно будет только по разовой лицензии. Исключение - Беларусь, Абхазия, Южная Осетия, Луганская и Донецкая народные республики.

Ассоциация юристов России предлагает создать аналог ЕСПЧ

Текст: Владислав Куликов

Председатель Ассоциации юристов России Сергей Степашин заявил, что в ближайшее время направит главе государства предложение о создании Суда по правам человека, альтернативного ЕСПЧ. Новая инстанция должна стать непредвзятой и беспристрастной, в отличие от европейской, начавшей в последнее время изменять своим принципам.

По словам Сергея Степашина, инициативу уже поддержали Генеральный прокурор РФ Игорь Краснов и Уполномоченная по правам человека в РФ Татьяна Москалькова.

"Надо создавать свой суд по правам человека, - сказал председатель АЮР. - В каком формате - мы посмотрим. Это может быть СНГ, ШОС, БРИКС, Евразийское пространство. Я думаю, это очень важно и нужно".

Как рассказал Сергей Степашин, Ассоциация юристов России готова оказать профессиональную поддержку для создания такого суда, в том числе помочь в разработке соответствующей нормативно-правовой базы.

Заявление прозвучало на пресс-конференции, которая посвящена проекту Ассоциации юристов России по оказанию бесплатной правовой помощи гражданам, эвакуированным из Донецкой и Луганской народных республик.

По данным, которые озвучил Сергей Степашин, в Россию уже приехали более миллиона человек: это и жители народных республик, и граждане Украины.

Нацисты распространяют фейки о том, что якобы Россия кого-то удерживает насильно. Но Россия насильно никого не держит. Это официальная информация, подтвержденная в том числе врио главы представительства Управления верховного комиссара ООН по делам беженцев в РФ. Представители ООН лично побывали в пунктах размещения эвакуированных граждан. Тот, кто хочет уехать из нашей страны, может это свободно сделать. Кто остается - получает всестороннюю помощь.

Более того: некоторые жители Украины добирались в Россию окольным путем, так как нацисты не выпускали их по гуманитарным коридорам. Если кто-то и удерживает насильно людей, так это украинские власти. Поэтому беженцы уезжали в Польшу, а из Польши через Беларусь приезжали в Россию. Более 117 тысяч граждан, эвакуированных в нашу страну, уже получили единовременные денежные выплаты. У людей также есть возможность менять свои гривны на рубли.

Заместитель министра юстиции России Максим Бесхмельницын на брифинге рассказал, что ведомство включилось в оказание бесплатной юридической помощи беженцам из Донбасса практически сразу.

"Ведем статистику по всем субъектам РФ. На сегодня поступило 39 тысяч обращений. В основном это запросы о восстановлении документов, оформление статуса беженца, получение гражданства РФ", - сообщил он.

Так, например, сотрудниками государственных юридических бюро Краснодарского края, Московской, Волгоградской, Тамбовской и Ростовской областей осуществлялся выезд на специальных машинах на базе автомобилей Газель Next в пункты временного размещения, находящиеся на территории Ростовской области.

Наличие в субъектах Российской Федерации спецавтомобилей позволило в кратчайшие сроки организовать выездные правовые консультации более чем в 40 пунктах временного размещения, расположенных на всей территории Ростовской области, которая первой приняла беженцев.

Татьяна Москалькова, Уполномоченный по правам человека в РФ:

- Сегодня наша страна переживает сложную ситуацию, но мы проходим этот путь с достоинством. Сейчас мы получаем большое количество обращений граждан, связанных с экстренной психологической помощью: люди пережили страшный стресс, многие потеряли связь с родственниками, и нам нужен новый инструментарий поиска родственников беженцев, уехавших в другие страны или оказавшихся в России, но в других пунктах временного размещения. Особого внимания требует оказание медицинской помощи, среди беженцев есть дети-инвалиды и взрослые с инвалидностью. Третье место по количеству обращений занимают просьбы об обучении в школах и вузах. Сегодня все дети беженцев дошкольного возраста устроены в детсады, многие из них открыты при ПВР. Дети в школах обеспечены всем необходимым, включая планшеты. У молодых людей есть возможность продолжить обучение в российских вузах. Сейчас вырабатывается алгоритм координации общей работы с волонтерами. Смешными выглядят спичи украинских пропагандистов, пытающихся уверить публику, что граждан Украины вывозят в Россию принудительно, превращают в рабов, а у людей нет средств коммуникации, чтобы пожаловаться на это. Это ложь и провокация. Уполномоченный Верховного комиссара ООН по делам беженцев на территории России во время встречи со мной сказал, что ни один человек не обращался к нему с жалобами на какое-либо принуждение. Все беженцы имеют право уехать из России. Кроме продуктовых и аптечных ваучеров, скоро появятся транспортные, на них можно купить билет и ехать туда, куда человек считает нужным.

Подготовила Елена Яковлева

В России началась раздача Георгиевских ленточек

Текст: Владимир Емельяненко

В России и десятках стран мира началась раздача Георгиевской ленточки. Одному из символов Дня Победы в 2022 году исполняется 17 лет. Волонтерами будет роздано свыше 20 миллионов лент. Впервые их раздача сопровождается вручением листовки с историей ленты и рекомендацией, как ее носить. Один из советов - прикреплять на груди в форме буквы Z.

- Лента теперь не только чтит память, но и противостоит нацизму, - говорит глава Россотрудничества Евгений Примаков. - Неспроста ее запрещают в ряде стран, но, несмотря на угрозы и обыски у тех, кто ленту распространяет, она, еще и как символ сопротивления, пробивает себе дорогу.

Как сказал Примаков, за границей лента распространяется как за счет запасов, так и поставок по запросам из Индии, Китая, Казахстана и других стран. В России Георгиевские ленточки можно получить в полутора тысячах городов и сел в 25 тысячах точек - в торговых центрах, аптеках, на АЗС и в госучреждениях. 200 тысяч ТЦ, 1800 АЗС и четыре сети аптек заявили о своем желании участвовать в раздаче лент.

- У нас ко всем просьба - носить ленту у сердца, - говорит сопредседатель движения "Бессмертный полк России" Сергей Макаров. - Ведь у акций "Бессмертный полк" и "Георгиевская ленточка" корни одного народного посыла - не уронить память и не дать переписать историю. Изначально лента задумывалась как знак размышления о своих корнях, о предках, отдавших за нас жизнь. Теперь у нее еще две миссии - сопротивление нацизму и удержание мира.

Глава Общественной палаты ЛНР Алексей Карякин заметил: "Неспроста нацистов коробит от Георгиевской ленточки как бесов от святой воды. Она - аура защиты новой Победы, которая впереди".

В Китае запускают проект, который призван восполнить дефицит инженеров в промышленности

Текст: Наталья Паук

В Китае спешно запускают новый проект по "технической интеграции при подготовке кадров", который призван восполнить дефицит квалифицированных инженеров в промышленности. По мере трансформации экономики Китая и роста благосостояния населения местные заводы все больше нуждаются именно в таких специалистах, а не в дешевых рабочих руках.

Основная идея чем-то напоминает организацию советских школ фабрично-заводского ученичества в 1920-1940 годы. Только они впоследствии развивались уже в профучилища, а здесь наоборот. Уже существующие технические колледжи будут сотрудничать с предприятиями по профессиональному признаку, а также по территориальному. Училища предоставят кадры, а заводы и стройки - свою техническую базу, получатся своеобразные образовательные союзы.

В Китае в технические колледжи в основном приходят выпускники школ с низкой успеваемостью и неполным средним образованием. Китайские школьники, "завалившие" экзамены в неполной средней школе (7-9-е классы), как правило, продолжают обучение в техникумах, хотя многие из них даже не умеют считать дроби, а о дисциплине и слышать не хотят. Поэтому будущим технарям модель "технической интеграции" подходит лучше традиционной, считают преподаватели.

Методика "технической интеграции" ставит во главу обучение навыкам. Базовые и элементарные знания, упоминаемые в каждом учебном модуле, перетекают в процесс обучения конкретным навыкам, которые запоминаются легче теории.

Китай готов продвигать модель "интеграции в техническом образовании" в масштабах всей страны. Поставлена задача создать модели такой интеграции по ста специальностям и наладить образовательный процесс по ним в тысяче учебных заведений. И подготовить преподавателей, которые поставят подготовку кадров на конвейер.

Реформирование преподавания в техникумах Китая началось в 2009 году с проекта "экспериментальных площадок технической интеграции техникумов". В ходе трех волн эксперимента в 2010, 2012 и 2016 годах в нем участвовало 191 учебное заведение, была охвачена 31 специальность.

В России началось создание инженерных школ на базе российских вузов. В проекте будут участвовать и высокотехнологичные компании. По словам вице-премьера Дмитрия Чернышенко, это поможет выпустить более 40 тысяч высококлассных специалистов для отечественной экономики к 2030 году.

"Для подготовки такой инженерной элиты в вузах мы создаем так называемые передовые инженерные школы, и мы их делаем не абстрактно, а именно в партнерстве с нашими высокотехнологичными компаниями. Например, такими, как "Яндекс", "Ростех", РЖД, КАМАЗ, "Синара", - рассказал вице-премьер.

Инженерные школы - это экспериментальные лаборатории, цифровые фабрики и технопарки, опытные производства с современным оборудованием, вычислительными системами и прикладным программным обеспечением. Как рассказал Чернышенко, уже в мае нынешнего года по результатам конкурсного отбора будет определено 30 вузов, на базе которых и будут работать инженерные школы. Всего их, пояснили "РГ" в Минобрнауки, планируется создать около ста. До конца года будет разработано 30 новых программ подготовки передовых инженерных кадров. В правительстве надеются, что подготовленные таким образом специалисты будут оставаться работать в своем регионе.

Сегодня же получить новые знания могут те работники, которые находятся под риском увольнения. Для них в рамках нацпроекта "Демография" создана программа переобучения. "В 2022 году новые знания могут получить 345 тысяч человек. Всего соискателям доступно свыше 24 тысяч образовательных программ, при этом для каждого региона сформирован свой пул образовательных курсов: в каждом субъекте предлагается обучение по востребованным именно на локальном рынке труда направлениям", - рассказали "РГ" в Минтруде.

Подготовила Ольга Игнатова

Завершилось строительство российской части моста через Амур

Текст: Александр Филимоненко ("Российская газета", Биробиджан)

В среду в Еврейской автономной области строители сдали российскую часть первого трансграничного железнодорожного моста Нижнеленинское-Тунцзян между Россией и Китаем. Со станции Ленинск-2 на нее зашел грузовой поезд, а символическую отмашку локомотивной бригаде дал вице-премьер - полпред президента РФ в ДФО Юрий Трутнев.

Железнодорожный мост через Амур - объект уникальный. И не только местоположением и протяженностью, которая составляет 2210 метров. У него есть и изюминка - "двухколейная конструкция". Мост рассчитан на поочередный пропуск поездов по железнодорожным путям двух стандартов - отечественного (шириной 1520 миллиметров) и китайского (1435).

- Как известно, объект возводился в сложных природных климатических условиях, мы работали на подтопляемой территории. Но несмотря на это мост построен на пять месяцев раньше срока, - отметил гендиректор компании-подрядчика Александр Попов.

Переход через Амур - это не только мост, но и целая сеть объектов транспортной инфраструктуры. На российском берегу реконструирована станция Ленинск-1, построены новая станция Ленинск-2, большой комплекс железнодорожного грузопассажирского пункта пропуска, позволяющий принимать и оформлять грузы, а также 4,9-километровый подход мосту.

- Сегодня мы присутствуем на очень важном событии для Дальнего Востока, - заявил Юрий Трутнев. - Китайские коллеги уже уведомлены о том, что строительство российской части моста Нижнеленинское-Тунцзян завершено. И в ближайшее время мы будем готовиться к его общей сдаче. С китайской стороны сейчас строится дезинфекционное сооружение, а затем мы будем открывать мост целиком. Сооружение мостового перехода - это часть большой работы по развитию транспортных коридоров в восточном направлении, которую проводит правительство России. Развитие экономических связей с Китаем и другими странами АТР позволяет нам создать основу для стабильности и мира в этом регионе. А сейчас это очень важно.

Реализация проекта позволит экспортировать в Китай железорудный концентрат Кимкано-Сутарского горно-обогатительного комбината по кратчайшему пути, сократив плечо доставки на 700 километров. Кроме того, с открытием моста пограничный переход перейдет с сезонной работы на круглогодичную. Планируется, что грузооборот через мостовой переход в перспективе возрастет до 20 миллионов тонн в год.

По словам Юрия Трутнева, переговоры между двумя странами о начале грузоперевозок по новому мосту ведет министерство иностранных дел РФ. Глава ведомства Сергей Лавров информировал вице-премьера, что открытие моста ожидается в течение месяца.

Президент поручил организовать в России новые турниры с международным участием

Текст: Кира Латухина

Владимир Путин поручил с 2025 года ежегодно увеличивать расходы на спорт, а после запрета участия российских спортсменов в международных соревнованиях - организовать свои турниры.

Начиная заседание Совета по развитию физкультуры и спорта, президент попросил министра спорта доложить о причинах более низких показателей российской сборной на Олимпийских играх в Пекине. "Итоговое место в общекомандном зачете у нашей сборной все-таки ниже, чем было запланировано в Стратегии развития спорта", - сравнил он. Назвав победителей и призеров Игр в Пекине выдающимися мастерами, отметив достойное количество завоеванных ими наград, президент подчеркнул, что сейчас не торжественное мероприятие, а производственное совещание, поэтому нужно давать объективные оценки, и попросил министра спорта доложить причины таких показателей.

Глава минспорта Олег Матыцин напомнил, что россияне в Пекине завоевали шесть золотых медалей, до целевого показателя не хватило двух. Вызвано это, во-первых, недостаточной централизацией в вопросах управления и подготовки сборных, сказал он и попросил расширить полномочия ведомства. Во-вторых, отсутствует ряд спортивных объектов для подготовки в России, что стало заметно в период пандемии и особенно - санкций. "Были и субъективные факторы - недопуск российских спортсменов из-за отсутствия вакцинации, намеренное непредоставление виз", - заметил Олег Матыцин. Кроме того, по его словам, многие спортсмены переболели коронавирусом накануне Игр и не смогли восстановиться к ним.

Еще одна тема, которую президент затронул в начале встречи, это необходимость сохранения соревновательной активности спортсменов "в условиях давления, с которым сталкивается Россия и ее граждане". Проекты, которые международные структуры управления спортом отменили в России, нужно восполнить за счет своих новых форматов, поручил Путин. "Мы это можем сделать достаточно быстро: организовать открытые и привлекательные со всех точек зрения многоэтапные спортивные турниры, обеспечить участие в них иностранных атлетов, клубов, команд", - заявил он и указал правительству приступить к формированию перечня таких соревнований безотлагательно, а также решить вопросы финансирования.

От спорта высоких достижений президент перешел к вопросам развития массового спорта. На прошлом заседании участники обсудили детско-юношеский спорт, а сейчас поговорили о том, как шире привлечь к систематическим занятиям физкультурой и спортом работающих граждан. "Здесь, очевидно, требуются свои особенные, специальные подходы, тем более что это люди уже состоявшиеся, семейные, занятые на работе и дома", - пояснил Путин, предложив также подумать, что надо сделать для более современного развития "корпоративного спорта". Он убежден, что опыт крупных компаний и госкорпораций заслуживает внимания. Кроме того, нужна совместная программа действий бизнеса, органов власти всех уровней и общественных объединений, в том числе спортивных обществ "Динамо", "Спартак" и ЦСКА.

Граждан нужно правильно мотивировать, увеличивать объем освещения и популяризации массовых спортивных мероприятий в государственных СМИ, активнее продвигать ГТО, в том числе через преференции участникам, и создавать условия для занятия спортом: современную, хорошо оснащенную инфраструктуру - удобную по месторасположению и необременительную по цене, перечислил задачи Путин, предложив рассмотреть эту тему на следующем заседании.

Еще президент напомнил о решении по регионам - чтобы они к 2024 году направляли на спорт не менее 2 процентов своих бюджетов, и предложил подумать о том, чтобы с 2025 года ежегодно увеличивать расходы на спорт так, чтобы не допускать разрывов между регионами. К 2024 году надо вовлечь 55 процентов граждан в систематические занятия физкультурой и спортом, 70 процентов - к 2030 году, а это можно сделать только за счет всех регионов, подчеркнул он. Путин также оценил цифры за 2021 год: регулярно занимаются спортом 49,4 процента - "хороший, достойный результат, но еще не оптимальный".

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко сообщил, что кабмин выделил еще свыше 1 млрд рублей на закупку спортивного оборудования, более 33 млрд рублей получат регионы на строительство 167 объектов спорта. Кроме того, свыше 800 млн рублей выделено на модернизацию спортивных баз.

Вектор развития

26 апреля генеральный директор Государственной транспортной лизинговой компании (ГТЛК) Евгений Дитрих, губернатор Челябинской области Алексей Текслер и начальник ЮУЖД Игорь Рязанов посетили транспортно-логистический комплекс «Южноуральский» (ТЛК), расположенный в Челябинской области, ознакомились с его работой и наметили возможные пути его развития – наращивания грузооборота с Китаем и странами Центральной Азии.

Объект примыкает к станции Формачёво. Общая его площадь и перспективной зоны развития – 180 га. ТЛК способен единовременно вместить до 10 тыс. контейнеров. Благодаря своему расположению он может выступить в качестве опорного терминала «входа» для консолидации грузов с территории Северо-Западной и Центральной части Китая и их дальнейшей доставки конечным грузополучателям в России. Кроме того, ТЛК может стать распределительным центром для Челябинска, Екатеринбурга, Уфы, Тюмени, Перми и Самары. По мнению экспертов, поставки через эту площадку позволят сократить время нахождения грузов в пути по сравнению с альтернативными маршрутами через Забайкальск, Гродеково, Наушки, а также морскими маршрутами.

«В текущей экономической и геополитической ситуации ТЛК «Южноуральский» приобретает особое стратегическое значение. Комплекс позволит обеспечить бесперебойную торговлю с КНР напрямую через Казахстан без использования Суэцкого канала, а также расширение торговли и логистических цепочек с дружественными странами Центральной Азии, в том числе с Казахстаном, Узбекистаном и Таджикистаном», – отметил Евгений Дитрих.

По словам Алексея Текслера, на территории ТЛК можно организовать производство контейнеров. Строительство завода в Челябинской области позволит частично решить проблему с дефицитом контейнеров и заменить импортную тару.

«Учитывая наличие всей необходимой инфраструктуры, ТЛК может стать не только логистическим и транспортным хабом, но и производственной площадкой, – уверен Алексей Текслер. – Это комплексное решение, которое позволит нам стать федеральным хабом, способным оптимизировать различную логистику, создавать новые возможности для других регионов и, соответственно, для других предприятий, не только Челябинской области». В свою очередь, ЮУЖД уже сегодня готова отгружать до 800 тыс. тонн продукции в год, или два контейнерных поезда в сутки.

«На данный момент ТЛК – это единственный на полигоне ЮУЖД многофункциональный транспортно-логистический комплекс с железнодорожным путевым развитием, позволяющим принимать и отправлять контейнерные поезда, – рассказал начальник ЮУЖД Игорь Рязанов. – Он имеет развитый складской комплекс, а также земельные площади, достаточные для размещения сопутствующих производств на своей площадке. Существующая на данный момент железнодорожная инфраструктура состоит из шести погрузочно-выгрузочных путей вместимостью от 67 до 78 условных вагонов».

Первый опыт работы по организации перевозок из Китая на ТЛК «Южноуральский» был получен в 2015 году, когда здесь была организована переработка 99 вагонов. В 2016 году приняли 398 вагонов, в 2017-м – 42 вагона. Затем проект был временно законсервирован, перевозки возобновились с апреля 2021 года. На сегодня в КНР отправлено 12 контейнерных поездов, перевезено 18,6 тыс. тонн грузов.

По итогам совещания будет составлена дорожная карта по развитию ТЛК. Ожидается, что выход контейнерного терминала на полную загрузку состоится до 2030 года.

Александр Кичигин

Ближний Восток: режим ожидания

ДЕНИС МИРГОРОД

Кандидат политических наук, профессор кафедры международных отношений, политологии и мировой экономики ИМО Пятигорского государственного университета, старший научный сотрудник НОЦ «Международные политические исследования Большого Средиземноморья», Севастопольский государственный университет.

Режим внешнеполитического ожидания, активированный странами Ближнего Востока в ответ на украинские события, с большой долей вероятности продлится весь период конфронтации России со странами Запада. Длительная реставрация Москвой своего присутствия в регионе сделала невозможной резкую, однобоко прозападную реакцию со стороны ближневосточных лидеров.

Начало спецоперации вооружённых сил Российской Федерации на Украине надолго вытеснило из топа мировой информационной повестки традиционно неспокойный и конфликтный Ближний Восток, все страны которого в отличие от государств Запада перешли в своеобразный режим ожидания, наблюдая за глобальным переделом на постсоветском театре военных действий.

Осторожная рефлексия большинства ближневосточных государств на украинские события продиктована множеством факторов – экономика, продовольственная безопасность, транзитная фаза мирового порядка, политическая подоплёка и так далее. Вместе с тем очевидно, что длительная реставрация Москвой своего присутствия в регионе сделала невозможной резкую, однобоко прозападную реакцию со стороны руководства стран Ближнего Востока, что позволяет, даже несмотря на относительно небольшой срок с начала спецоперации, сделать определённые выводы относительно реального потенциала Запада осуществить полную международную изоляцию России.

Политическая реакция

С политической точки зрения подавляющее большинство стран ближневосточного региона сохраняет свою первичную оценку, занимая нейтральную позицию по поводу текущего военного конфликта на Украине. Также они стараются избегать категоричных оценок действий сторон, одновременно дистанцируясь от беспрецедентных санкционных ударов Запада по России. Например, Египет и Иордания на уровне министерств иностранных дел выразили «обеспокоенность» эскалацией ситуации и призвали стороны к мирному разрешению кризиса. Президент Египта отдельно подчеркнул, что арабские государства в любой момент готовы выступить в качестве посредника мирного урегулирования конфликта.

Ливан и Ирак были более конкретными. Официальный Бейрут в лице МИДа и президента заявил, что осуждает спецоперацию на Украине и призвал к немедленному прекращению военной операции. Однако взвешенная позиция политически фрагментированного Ливана формируется под влиянием «Хизбаллы» и части её парламентариев. Так, лидер шиитской организации Хасан Насралла раскритиковал ливанский МИД, указав на полную вину Запада и США во всём происходящем на Украине, поддержал действия Москвы, которая имеет «полное право на защиту своих границ и национальной безопасности». В Ираке высокопоставленный политический деятель Муктада ас-Садр написал в твиттере, что «войны никогда не были решением проблем» и сослался на «горький иракский опыт», от которого страна «не получила ничего, кроме разрухи, слабости и разрушения на фоне обострения экстремизма и терроризма в наших исламских и арабских странах». Помимо этого, Центробанк Ирака предложил ограничить финансовые операции с Россией из-за ужесточения западных санкций в отношении неё.

Оман, Кувейт и Бахрейн также были достаточно сдержаны. Султан Хейсам бен Тарик аль-Саид заявил, что Оман «с большой тревогой и сожалением следит за исходом украинского кризиса», и подчеркнул «необходимость того, чтобы Россия и Украина вернулись к дипломатии и прибегли к диалогу и мирным переговорам». Кувейт ограничился отстранённым сообщением о приверженности страны мирным принципам сосуществования государств и необходимостью уважать суверенитет Украины. На текущий момент единственным официальным ответом Бахрейна на кризис было его голосование за резолюцию Генеральной Ассамблеи ООН, осуждающую спецоперацию России. Впрочем, стоит отметить, что это единственное арабское государство, поддержавшее резолюцию.

Более активную позицию заняли такие ближневосточные страны, как Саудовская Аравия, Объединённые Арабские Эмираты, Катар, Иран, Турция и Израиль. По сообщениям мировых СМИ, Эр-Рияд и Абу-Даби отказались от телефонных переговоров с администрацией США относительно возможности заместить российскую нефть на мировых рынках энергоносителей. При этом главы государств ожидаемо призвали стороны конфликта к мирному диалогу и политическому разрешению существующих разногласий. Ещё до начала спецоперации ВС РФ на Украине 22 февраля текущего года в ответ на просьбы США перенаправить природный газ в Европу в случае эскалации ситуации министр энергетики Катара Саад аль-Кааби заявил, что его страна не имеет возможности заменить поставки российского газа на континент. После начала боевых действий Владимир Зеленский позвонил эмиру Катара Тамиму бин Хамаду аль-Тани. Разговор состоялся через два дня после того, как Москва направила Дохе письмо об укреплении отношений с Россией. Согласно сообщениям СМИ Персидского залива о телефонном разговоре с Зеленским, эмир «призвал все стороны проявить сдержанность и разрешить спор путём конструктивного диалога и дипломатическими методами… и не предпринимать никаких действий, которые могли бы привести к дальнейшей эскалации».

Антизападной, что прогнозируемо, стала реакция Ирана. Президент Эбрагим Раиси в телефонном разговоре с президентом России 24 февраля подчеркнул, что «расширение НАТО представляет собой серьёзную угрозу стабильности и безопасности независимых стран в различных регионах». Другие иранские официальные лица заявили, что выступают против военных действий, но также обвинили Запад в разжигании конфликта. 1 марта верховный лидер Али Хаменеи заявил, что «вмешательство США посредством “бархатных” движений и “цветных” переворотов… втянуло Украину туда, где она находится сейчас». Помимо этого, позиция Тегерана формируется под влиянием сложностей с подписанием ядерной сделки, что крайне ограничивает возможности Вашингтона к внешнеполитическому манёвру в отношении Ирана.

Турция осудила действия России на Украине и призвала стороны к мирному разрешению конфликта, однако не присоединилась к санкциям и заняла взвешенную позицию в отношении судоходства через её проливы, ограничив передвижение по ним для всех без исключения военных кораблей. Также Анкара не поддалась на очередные уговоры НАТО и Вашингтона пересмотреть своё военное сотрудничество с Москвой, в сфере закупок российских вооружений. В частности, на требование отправить на Украину ЗРК С-400 турецкие власти ответили отказом. Помимо этого, Турция стала одним из главных посредников в переговорном процессе между Россией и Украиной, организовав на своей территории серию встреч между представителями Москвы и Киева. Также турецкое руководство готово выступить в качестве одного из гарантов безопасности Украины, но при наличии реальных параметров подобных гарантий.

Реакция Израиля схожа с турецкой – Иерусалим пытается балансировать между вовлечёнными в конфликт сторонами, активно предлагая услуги посредника. Текущая официальная реакция Израиля сводится к тому, что страна «разделяет международную обеспокоенность событиями на востоке Украины и серьёзной эскалацией ситуации. Израиль надеется на то, что будет найдено дипломатическое решение, которое приведёт к установлению спокойствия, и готов оказать содействие в этом в случае необходимости».

Единственной ближневосточной страной, которая прогнозируемо поддержала спецоперацию ВС РФ на Украине стала Сирия. В телефонном разговоре спустя день после её начала президент Башар Асад поддержал главу России и охарактеризовал её действия как «исправление истории и восстановление баланса в мире, утраченном после распада Советского Союза». Он также подчеркнул, что «страны Запада несут ответственность за хаос и кровопролитие в результате своей политики, направленной на управление народами, поскольку эти страны используют свои грязные методы для поддержки террористов в Сирии и нацистов в Украине и в различных частях мира».

Наконец, стороны продолжающейся гражданской войны в Йемене выступили за мирное разрешение конфликта. При этом высокопоставленный представитель хуситов Мохаммед Али аль-Хуси заявил о поддержке движением признания Россией «независимых республик» на востоке Украины. В свою очередь, международно признанное правительство Йемена проголосовало за резолюцию Генеральной Ассамблеи ООН от 2 марта, осуждающую российскую спецоперацию, и пока – это единственный официальный ответ на кризис.

Таким образом, выше приведена официальная реакция ближневосточных государств на действия России на Украине, которую следует определять как максимально сдержанную и нейтральную. Она носит скорее выжидательный характер, что связано с комплексом национальных интересов стран региона, а также с их текущими отношениями со странами Запада, в первую очередь с США.

Национальные интересы

Длительное формирование современной системы международного разделения труда, глобальных логистических цепочек, наличие целого вороха политических противоречий, постепенная эрозия гегемонии США и многие другие факторы привели к тому, что практически все страны мира в той или иной степени ощущают на себе последствия происходящего на Украине. Осторожная выжидательная позиция стран Ближнего Востока связана в первую очередь с непосредственным влиянием российской спецоперации на их национальные интересы. Обобщая основные каналы воздействия кризиса на ближневосточные государства, можно выделить три приоритетные категории, из которых складывается полновесное понимание сегодняшней позиции этих государств относительно российско-украинского противостояния. Эти категории включают в себя политические риски; продовольственную безопасность; ценообразование на энергоносители.

Говоря о политической составляющей, в первую очередь следует указать на требования Вашингтона ко всем странам мира вернуться к бинарной логике мышления времён холодной войны, когда странам предписывалось максимально чётко обозначить свою принадлежность к определённому лагерю. Американская методичка для всего мирового сообщества о недопустимости внешнеполитических полутонов в отношении России ставит страны Ближнего Востока перед сложным политическим выбором, который в значительной степени может повлиять на их социально-политическую и экономическую стабильность. В этой связи аккуратность в выражениях регионального руководства связана с желанием максимально отдалить момент принятия стратегических внешнеполитических решений (выбор лагеря) и надеждой на скорейшее завершение конфликта с последующей постепенной разрядкой отношений России и Запада.

Некоторые страны Ближнего Востока крайне зависимы от импорта продовольствия, особенно пшеницы, из России и/или Украины (например, Египет, Ливан, Сирия, Йемен). Хотя санкции на импорт российской пшеницы ещё никто не вводил, импортёры сталкиваются с проблемами при покупке пшеницы в России из-за трудностей с переводом средств российским компаниям и страхованием судов. Украина же в настоящее время неспособна обеспечить стабильные поставки продовольствия.

Ресурсно-ориентированные экономики Ближнего Востока, напротив, могут получить выгоду от конфликта и от роста цен на энергоносители. Катар, Саудовская Аравия, ОАЭ, Кувейт, Бахрейн и некоторые другие в состоянии улучшить свой торговый баланс, а также ускорить темпы экономического роста. Страны-экспортёры газа также, вероятно, увидят структурный рост спроса со стороны Европы, поскольку власти ЕС заявили о своей заинтересованности в диверсификации источников поставок энергоносителей.

Вместе с тем рост цен на энергоносители приведёт к тому, что ближневосточные страны-импортёры пострадают от сопутствующих инфляционных издержек, которые усугубят уже упомянутые проблемы с продовольствием. Повышение стоимости нефти и газа может повлиять на стоимость транспортировки и, следовательно, на цены на сырьевые товары в целом, что создаст инфляционное давление и может нарушить цепочки поставок основных и второстепенных товаров. Кроме того, рост цен на топливо подтолкнёт бедные нефтью страны к обесцениванию курса своих национальных валют, что приведёт к снижению доходов и ухудшению условий жизни. Не исключено, что регион станет свидетелем вспышки социальных волнений и даже конфликтов в результате экономических трудностей и неспособности правительств адекватно справиться с ними.

Ко всему этому можно добавить и менее очевидные последствия, связанные, например, с туризмом. Так, Египет и Турция могут потерять до трети туристического потока, который формируют граждане России и Украины. Ожидается стагнация в этом секторе, и это будет иметь негативные последствия для уровня занятости и платёжного баланса.

Также западные санкции против России могут иметь последствия, которые пока не столь осязаемы, но по содержанию эти рестрикции бросят вызов странам Ближнего Востока, в частности Египту, Саудовской Аравии и ОАЭ, которые зависят от диверсификации своей оборонной промышленности, и Россия представляет в этом контексте стратегически важного для перечисленных стран партнёра. К этому также можно добавить непосредственное участие России в развитии атомной промышленности многих стран региона.

Помимо всего, Россия остаётся одним из ключевых поставщиков безопасности на Ближнем Востоке. Соответственно, без полноценной кооперации с ней произойдёт разрушение того хрупкого баланса, который сложился в регионе за последние десять лет. При этом речь идёт как о взаимодействии ближневосточных государств с Москвой, так и о её сотрудничестве с Вашингтоном.

В целом очевидно, что степень влияния российско-украинского конфликта на государства Ближнего Востока сложно переоценить. Все страны региона обременены комплексом сопутствующих политических, экономических и социальных рисков, заставляющих, по крайней мере – пока позволяет время, не делать резких заявлений и лавировать между Россией и Западом. Но смогут ли отдельные страны региона долго сохранять достаточную степень суверенитета во внешней политике или примут правила игры западных государств? Не будут ли они использовать текущую ситуацию для разрешения своих проблем в отношениях, например, с Вашингтоном?

Проблема выбора

Таким образом, сложная, но сдержанная реакция ближневосточных государств на спецоперацию ВС РФ на Украине по большей части связана с временным лагом, позволяющим отсрочить принятие тяжёлых внешнеполитических решений. Страны региона, как и большинство других стран, не вовлечённых напрямую в конфликт, надеются на его скорейшее разрешение и начало процесса нормализации или, по крайней мере, замораживание эскалации отношений России и Запада. Данный сценарий видится оптимальным, но крайне маловероятным. Ход спецоперации позволяет продположить, что она не будет краткосрочной. Именно поэтому всё активнее продвигаются тезисы, что многим государствам, включая ближневосточные, скорее всего, не удастся усидеть на двух стульях и вскоре им придётся делать непростой выбор.

Прежде всего такой упрощённый подход связан с уже упомянутыми попытками США вернуть международные отношения к формации времён холодной войны. В первые дни российской спецоперации было ясно, что ближневосточные государства хотели бы оставаться как можно дальше от происходящего глобального передела. Но ситуация очень быстро изменилась – коллективный Запад во главе с Вашингтоном дал понять, что российская спецоперация – это не тот случай, когда «нейтралитет» сработает, по крайней мере если государства планируют сохранить те тесные отношения, которые до сих пор характеризовали большинство западных связей со странами Ближнего Востока. Однако, логика США разрушается о тот факт, что Россия не требует делать такого выбора, а, учитывая китайский фактор, задача для многих стран региона значительно упрощается.

Главное, мир давно переступил черту постбиполярного мира, в котором только одна держава имела приставку сверх- и обладала достаточным потенциалом для, хоть и кратковременного, но всё же контроля над практически всеми мировыми процессами, обеспечивала своё внешнеполитическое, военное, экономическое превосходство в различных регионах. Лидеры Ближнего Востока в полной мере отдают себе отчёт в том, что правила игры долгое время менялись, и сейчас происходит финализация этого процесса. Имеет ли смысл занимать чёткую прозападную сторону в новом полноценно полицентричном мире? Россия и Китай способны обеспечить потребности подавляющего большинства ближневосточных государств. От доступа к продовольствию и сбыту ресурсов до покрытия технологических потребностей и поставок вооружений. В свете этого режим ожидания стран региона может длиться до момента окончания конфликта на Украине и начала восстановления связей Москвы с западными столицами.

Безусловно, нельзя исключать варианты, при которых отдельные руководители пойдут на решение своих проблем, используя стремление США к международной блокаде России. Вот только один пример. Де-факто правитель Саудовской Аравии Мохаммад бин Салман, который в настоящее время является своего рода изгоем в округе Колумбия, по причине широко распространённого мнения, что он лично заказал убийство оппозиционного журналиста Джамаля Хашогги, теоретически может использовать текущую ситуацию, чтобы добиться уступки от президента Джо Байдена в обмен на увеличение поставок нефти на мировые рынки. Вместе с тем подобные сценарии представляются крайне маловероятными в условиях всего спектра глобальных проблем военно-политического и экономического характера.

***

Режим внешнеполитического ожидания, активированный странами Ближнего Востока в ответ украинские события, с большой долей вероятности продлится весь период конфронтации России со странами Запада. Международная конъюнктура, национальные интересы, социально-политические процессы и многое другое позволяют делать промежуточные выводы о том, что большинство стран региона не будут участвовать в попытках изолировать Россию от мирового сообщества.

Россия. Украина. Ближний Восток > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 27 апреля 2022 > № 4313790 Денис Миргород

Максим Гришаков: уход IKEA никому не пойдет на пользу

После объявления IKEA об уходе из России у ее главного отечественного конкурента Hoff повысились продажи. Однако гендиректор Hoff Максим Гришаков уверен, что в долгосрочной перспективе отсутствие конкуренции приведет к деградации рынка. В интервью РИА Недвижимость он также рассказал, что происходит с мебельным рынком в нынешних реалиях, какие новые форматы появятся у компании и почему продажи мебели зависят от новостроек.

– Максим, сейчас российский бизнес, да и мировой тоже, оказались в новой экономической реальности. Что изменилось для Hoff?

– Для нас изменилось примерно то же самое, что для большинства других бизнесов. У многих сломалась логистика и возникли проблемы с поставками. Правда, нам все-таки полегче благодаря тому, что последние пять лет Hoff выстраивал производственную базу в России, сотрудничая с мебельными фабриками. Также в нашей экосистеме есть несколько собственных фабрик. Сегодня 80% того, что мы продаем, производится в России, поэтому в целом в плане поставок мы чувствуем себя комфортно.

Что касается доли импорта, то там в моменте были сложности. Мы не понимали, как оплачивать товар, привозимый из Европы, Китая и Турции. Товар застревал в пути, и было непонятно, как его вести. Сейчас все более-менее наладилось, но стало дольше и дороже. Цены очень сильно выросли, причем они начали расти еще до последних событий. Например, доставка морского контейнера из Китая год назад стоила тысячу-две евро, дошла до 15 тысяч, но сейчас снижается до 7-8 тысяч. Некоторые контракты пришлось просто останавливать. Отдельные поставщики из Европы сами не готовы дальше с нами работать. К счастью, импорта из Европы было совсем мало.

Вообще, для нас важно, чтобы полки были с товаром. И сегодня, придя в любой из наших магазинов, вы не увидите пустых полок и отсутствия тех или иных товаров. При том, что кроме проблем с поставками в марте еще был ажиотажный спрос. Да, где-то что-то подвымылось, но широкая база поставщиков позволяет быстро находить замену.

– С чем связан ажиотажный спрос, и что люди покупали чаще?

– Когда случился конец февраля, буквально через неделю начал расти спрос на крупную мебель. Шкафы, диваны, кухни и так далее. Люди ждали, что рубль будет дешеветь и побежали тратить, пока цены не выросли. Упор был на крупное и дорогое, количество товаров в чеке тоже увеличилось – раньше в среднем покупали две вещи, теперь четыре. В марте были пиковые две недели, когда продажи выросли почти вдвое от текущего уровня, но спрос быстро вернулся на начало февраля.

Были даже казусные ситуации. Обычно клиенты борются за сроки доставки, хотят как можно скорее. Теперь же некоторые стали просить, чтобы диван, например, привезли через месяц или два. Где это возможно, мы шли навстречу, но были случаи, что не получалось.

Фактически это просто реализовывался спрос из будущего. Те, кто планировали купить позже, купили сегодня, значит, этих продаж в дальнейшем уже не будет. Уже сейчас мы видим, что продажи возвращаются на прежний уровень. Крупные товары люди купили, теперь начали докупать товары для дома. Сейчас большой прирост у посуды, штор, жалюзи, различного текстиля.

– Вы с проблемами логистики и импорта в основном справились, а мебельный рынок в целом?

– Самые большие проблемы в премиальном сегменте. Там иная бизнес-модель, без больших магазинов и трафика, но с точечными салонами и каталогами. Там покупают мебель на заказ из Европы, в частности, из Италии и Германии. У нас тоже был ряд премиальных линеек в ассортименте, и мы столкнулись, во-первых, со сложностями с поставками, во-вторых, с тем, что сегодня люди не готовы покупать очень дорогие товары.

Определенные сложности есть в сегменте товаров для дома. В нем есть торговые сети и отдельные магазины, которые занимаются разной посудой, инвентарем, и так далее. Многое поставляется из Китая. Раньше китайцы предоставляли отсрочку платежа. То есть ты привез, продал и только потом оплатил. Фактически оборотный капитал позволял работать на товарном кредите. Сейчас некоторые китайские фабрики стали переходить на предоплату. Крупный бизнес еще может с этим справиться, имея кеш и альтернативных поставщиков. Мы, например, от тех, кто хотел перевести нас на предоплату, просто отказались. А вот средним и мелким компаниям приходится нелегко. Им нужно брать кредиты, потом конвертировать их в валюту, а это сложный процесс.

– Какие товары могут исчезнуть из продажи?

– Могут возникнуть сложности со стеклом, в частности, с такими позициями, как бокалы и фужеры. Не в самом дешевом сегменте, где можно купить стакан за 30 рублей, а в более дорогом, где большая доля чешских, немецких, швейцарских производителей. Какие-то товарные запасы, думаю, пока имеются, но они могут скоро закончиться. То же самое касается премиальных столовых приборов. Позже все это, конечно, снова появится, коммерсанты всегда найдут способ привезти. Только стоить уже будет дороже. Какие-то позиции будут замещены китайскими, которые, кстати, не всегда хуже, и если человек не ценитель, разницы он не заметит.

Вообще, чем крупнее зарубежная компания-производитель, тем большее давление она испытывает в такие времена – со стороны рынка, инвесторов, акционеров, общественного мнения. Мелким производителям это не так критично, им бизнес важнее политики. Поэтому, думаю, многие с радостью продолжат нам продавать.

– Что сегодня происходит с ценами?

– Как правило, рост цен начинается от поставщиков. Мы, ритейлеры, физически ничего не производим, а закупаем и продаем. Где-то с начала марта поставщики начали повышать цены. Задача ритейлеров не принимать эти цены. Стандартная история. Но если повышение действительно обосновано, на каком-то этапе приходится принимать, ведь ты тоже не хочешь, чтобы твоя партнерская фабрика разорилась. Специфика мебельных фабрик в том, что они закупают материалы на короткий горизонт, и когда возникают сложности с тем же импортом, им приходится повышать расценки. В последние недели в моменте они могли прыгать на 15-30%.

Если смотреть в совокупности, то в среднем наши товары подорожали на 10-15%, и теперь цены понемногу снижаются. Вообще ценообразование для нас очень важно. Над ним у нас работают целые отделы, это что-то между наукой и искусством. Надеюсь, если курс доллара останется на уровне 75-80 рублей хотя бы на какой-то горизонт, то общее повышение цен против января будет минимальным, процентов на 10.

– Если рост цен все же неизбежен, как будете стараться сдерживать?

– Ритейл – низкомаржинальный бизнес, с огромными расходами на магазины. Поэтому сдерживать за счет маржи мы не можем. Пока, к сожалению, ничего нового не придумано, кроме работы с поставщиками. Любой закупщик знает, что каждое удорожание поставок – это потери в продажах и, соответственно, недополучение им бонусов. Поэтому они все нацелены на то, чтобы держать закупочные цены на минимальном уровне. А если поставщик необоснованно поднимает цены, искать других, более гибких поставщиков.

– В последнее время в России строится много нового жилья и можно предположить, что это каким-то образом влияет на мебельный рынок…

– Да, он очень чувствителен к количеству новостроек. Человек, въезжающий в новое жилье, покупает много мебели. Соответственно, на наши продажи влияет то, сколько новостроек покупается. Поэтому мы пристально следим за строительством и спросом, и те же льготные ипотечные программы очень важны для нас.

Причем рынок первичного жилья так устроен, что квартиру покупаешь сегодня, а въезжаешь позже – пока дом построится, пока сделаешь ремонт… Поэтому большие продажи новостроек в прошлом году начнут отражаться на продажах мебели в этом. Однако очевидно, что квартир в этом году будет куплено меньше, что даст нам негативный эффект в следующем.

– Наверняка вам нравится инициатива Минпромторга продавать новостройки с мебелью?

– Идея хорошая. Мы уже со многими застройщиками на самом деле сотрудничаем. С кем-то мы работаем по кросс-промо – они нас рекламируют, а мы даем скидки их покупателям. Есть и более углубленные программы, например, под конкретного застройщика мы можем делать рум-сеты и помогать меблировать квартиры. Мы сейчас проводим такие эксперименты, это действительно отдельный канал сбыта.

Правда, там приходится учитывать некоторые нюансы. Например, если человек хочет купить новостройку с мебелью, то от момента покупки до сдачи может пройти несколько лет. Мебель за это время может уже устареть, сняться с производства, появятся другие форматы, дизайны. К тому же ее где-то все это время надо хранить, а это дорого, и она может испортиться. Но это технические моменты, они решаемы, а в целом инициатива интересная.

– Если застройщики будут обязаны на законодательном уровне сдавать новостройки с мебелью, нет ли у вас опасения, что будет создана какая-нибудь условная "Росмебель" и вам не найдется места в новой системе?

– Мое личное мнение: я не очень верю, что жесткое госрегулирование может принести глобальную пользу. С точки зрения предпринимательства это не совсем правильно, ведь тогда выигрывает не тот, кто делает лучший товар или предоставляет более качественный сервис, а кого назначат. Поэтому я всегда за живую конкуренцию.

Если же все-таки будет сильное регулирование, мы будем участвовать в тендерах. Думаю, у нас неплохие шансы, потому что в России не так много компаний, которые могут предоставить большой объем и распределить его по всей стране.

– Некоторые крупные застройщики в рамках своих экосистем создают собственные мебельные производства. Оттягивают ли они на себя вашу потенциальную долю?

– Я думаю, да. Вовсе не обязательно, что мы обеспечивали бы всех их клиентов, они в любом случае покупали бы в разных местах. Но в целом да, это определенная конкуренция. Мне кажется, самые большие застройщики все-таки начнут делать свое, а вот средним и маленьким это будет сделать сложно.

– Давайте поговорим о возможном уходе из России вашего главного конкурента – IKEA. Что изменилось для вас с момента, когда она объявила об уходе?

– IKEA так же, как и мы, обширно представлена в крупных городах, и мы пересекались примерно в 80% локаций. Хотя, как и в фуд-ритейле, у нас люди ходят в разные магазины, и тех, кто предпочитает только IKEA или Hoff, немного.

Да, часть людей, которые ходили в IKEA, пришли к нам. Мы видим это по возросшему трафику. Это наложилось на ажиотажный спрос, поэтому пока таких клиентов трудно вычленить. Почувствовать можно на конкретных примерах. Например, в IKEA были мегапопулярны встроенные гардеробные шкафы. У нас тоже были похожие, но продавались меньше. Теперь же распродали их все и не успеваем производить новые. По другим категориям пока сказать сложно. Но в целом выручка магазинов Hoff в городах, где была IKEA, выросла в диапазоне от 5 до 25% в зависимости от региона.

Вообще, из того, что мне известно, не особо-то кто-то планирует съезжать. За два дня работы после объявления об уходе они сделали месячные продажи и до сих пор обрабатывают эти заказы. Офисы тоже продолжают работать. Более того, у них планировалось к открытию летом и осенью два-три магазина. Там по-прежнему идут стройки и ремонты. Я не очень верю, что IKEA действительно окончательно уйдет. Думаю, они, как и все, надеются на смягчение санкционной политики. Возможно, через пару месяцев ситуация станет более понятной.

Лично я считаю, что уход IKEA никому не пойдет на пользу. Весь мой прежний опыт говорит, что как только снижается конкуренция, начинает снижаться качество, скорость, инновации. Никто тебя уже не держит в тонусе. Когда есть динамика и сильные игроки, в итоге выигрывают все. Рынок становится больше, число клиентов растет, количество переходит в качество.

– Будет ли готов Hoff нанять сотрудников IKEA, если они вдруг останутся без работы?

– Наем сотрудников скорее привязан не к наличию или отсутствию конкурентов, а к своим собственным потребностям. Так или иначе, у нас постоянно идет ротация, и какие-то сотрудники приходят в Hoff из IKEA и наоборот. Не думаю, что мы будем целенаправленно стремиться нанять всех оттуда и создавать суррогатные места. Если же продажи будут расти и понадобятся новые сотрудники, конечно, нам гораздо выгоднее взять подготовленных людей, с опытом на этом рынке. Здесь мы полностью открыты и никаких дискриминаций у нас нет. Но пока вала обращений не было, я так понимаю, что IKEA продолжает всем выплачивать зарплату.

– Не было ли у вас до последних событий планов по выходу на международные рынки?

– Таких планов у акционеров не было, и в этом я с ними согласен. Выход в другие страны был бы расфокусом. У нас есть еще куча белых пятен в России. Не полностью охвачены города-полумиллионники, не говоря уже о трехсоттысячниках.

У нас есть план по открытию новых магазинов и мы не стали от него отступать. Например, чуть больше месяца назад мы открыли магазин в Новосибирске и через пару недель там же открываем второй. Они расположены по разным берегам Оби и двумя магазинами мы фактически покрываем весь город.

Открытие новых магазинов мы точно не остановим. Хотя нужно учитывать, что открывать гипермаркет в 10-15 тысяч квадратных метров очень долго и достаточно дорого, к тому же они больше подходят для миллионников. Поэтому в рамках своей стратегии мы активно думаем над новыми форматами. Например, мне нравится идея открывать небольшие студии в торговых центрах, своего рода шоу-румы. Там будут представлены основные товары, а весь ассортимент можно посмотреть по каталогу, на экранах и обсудить с консультантами. Такие точки можно открывать за два-три месяца и при необходимости быстро закрывать. Не нужно вкладываться в оборудование, в огромное количество персонала. Житель небольшого города может заказать и онлайн, и тогда для него Hoff – лишь название в интернете. А вот если в городе есть вывеска и место, где работают конкретные люди и куда можно прийти с претензией, некоторые барьеры уже снимаются. Мы верим в эту концепцию и будем ее активно прорабатывать.

– Вы возглавили Hoff сравнительно недавно. Что может измениться в компании с вашим приходом, особенно учитывая, что у вас был "цифровой" опыт?

– Мы рассчитываем увеличивать долю онлайн-продаж. У нас очень большая команда разработчиков, мы улучшаем сайт, приложения. Мы не можем в магазине выставить 100 тысяч товаров, стандартная точка в 10 тысяч квадратных метров может вместить только 30 тысяч. А в онлайне можно делать что угодно. Онлайн-продажи сейчас растут намного быстрее офлайна, примерно в два с половиной раза. И если сейчас на онлайн у нас приходится 30-31% продаж, то наша цель в 2024 году довести их до 50%. Это много. В среднем по ритейлу в разных индустриях показатели составляют 10 – 20-25%.

Я считаю, что Hoff может усилить свое позиционирование а-ля "мебель для всех" и более четко донести до людей свои конкурентные преимущества. Кроме того, мы случайно узнали, кризис помог, что многими Hoff воспринимался как иностранная компания и они боялись, что мы тоже уйдем. Поэтому теперь под названием мы пишем "Всегда с вами", давая понять, что мы никуда не уходим.

Беседовал Константин БАЛАКИН

Россия. Швеция > Леспром. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 27 апреля 2022 > № 4102727 Максим Гришаков

Ganfeng Lithium сообщила о резком росте выручки и прибыли

Китайская Ganfeng Lithium сообщила, что ее совокупная выручка составила по итогам I квартала 5,37 млрд юаней (+233,91% в годовом выражении). Чистая прибыль компании составила в отчетном периоде 3,53 млрд юаней (+640,41% год к году). Ganfeng связывает существенный рост показателей с увеличением объема продаж литиевых солей и их цен в I квартале.

Согласно годовому отчету компании, ее годовая полная производственная мощность в сегменте карбоната лития составляет 43 тыс. т, а операционная – 28 тыс. т. Уровень загрузки оборудования составляет 68,79%. Годовая производственная мощность в сегменте гидроксида лития составляет 81 тыс. т, а операционная – 70 тыс. т. Уровень загрузки мощностей составляет 87,98%. В сегменте металлического лития общая годовая производственная мощность составляет 2150 т. Коэффициент загрузки оборудования составляет 96,92%.

Поставки коксуюшегося угля из Монголии в КНР обеспечивают до 300 фур в день.

С начала 2022 года Монголия экспортировала в Китай 3,3 млн тонн угля через КПП "Гашуунсухайт-Ганцмод", сообщила администрация монгольского погранпункта.

С 23 апреля через монгольско-китайский КПП выезжают до 300 фур в день. "Это стало возможным благодаря наращиванию взаимодействия между Монголией и КНР в условиях пандемии COVID-19 и временному регулированию под названием "Зеленый коридор", способствующему росту объема экспорта монгольского угля в Китай", -- отмечается в официальном сообщении.

Поставки идут с месторождение Таван-Толгой, которое является одним из крупнейших в мире. Его запасы составляют 6,5 млрд тонн угля и большая часть - высококачественный коксующийся уголь.

CISA призывает трейдеров ограничить экспорт стали на фоне повышения мировых цен

Как сообщает агентство Reuters, китайская сталелитейная ассоциация (CISA) в понедельник 25 апреля призвала торговые компании не наращивать экспорт, чтобы воспользоваться ростом мировых цен, а вместо этого уделять первоочередное внимание удовлетворению внутреннего спроса.

Цены на сталь в Европе резко выросли после того, как российской-украинский конфликт нарушил логистику, спровоцировал санкции и повысил цены на энергоносители, что вынудило некоторых производителей сократить производство.

Сокращение предложения и более низкие цены в Китае создали высокий спрос за рубежом, заявила на пресс-конференции вице-председатель Китайской ассоциации черной металлургии Цюй Сюли. CISA призвала участников отрасли следовать государственной торговой политике и не увеличивать экспорт, несмотря на привлекательную маржу.

«Мы по-прежнему надеемся, что отрасль не будет увеличивать экспорт и будет следовать политике правительства, чтобы отдавать приоритет спросу внутри страны», — сказал Цюй, добавив, что Китай дважды повышал экспортные тарифы на некоторые стальные изделия в прошлом году.

Сталелитейная продукция, экспортируемая крупнейшим в мире производителем металла, упала на 25,5% в январе-марте до 131,8 млн тонн по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, свидетельствуют данные таможни.

Но поставки, забронированные в марте, значительно выросли из-за привлекательной прибыли, сообщили Reuters трейдеры.

Как известно, ведущие производители стали, такие как Baoshan Iron & Steel Co Ltd и Hunan Valin, недавно обязались поддерживать свой экспорт в соответствии с требованиями правительства.

По данным CISA, видимое потребление стали в первом квартале упало на 9,5% в годовом исчислении из-за вялого потребления в строительном и производственном секторах.

Закупки дорожно-строительной техники в Китае, к которым призывают перейти многие российские федеральные чиновники, осложнены проблемами логистики, заявил директор по производству строительно-инвестиционного холдинга "Автобан" Александр Эфа.

"Нас призывают работать с Поднебесной, но там тоже проблемы... не с санкциями, но там есть COVID и очень серьезные логистические проблемы. Купить технику там не проблема, а вот привезти ее оттуда - да", - сказал он, отметив, что все порты Китая в настоящее время забиты грузовыми судами и их стивидорное обслуживание идет крайне медленно.

Как предаёт РИА "Новости", по словам представителя холдинга, холдинга срок эксплуатации дорожной техники относительно короткий и строительные компании нуждаются в постоянном пополнении ее парка.

"Темпы строительства таковы, что основная дорожно-строительная техника изнашивается у нас в течении трех-пяти лет. Имея полторы тысячи единиц техники мы должны 200-300 заменять каждый год. Поэтому проблема очень острая, и если мы за год-полтора совместными усилиями с правительством ее не решим, то мы можем прийти к какой-то рецессии, к показателям, которые были 20-30 лет назад ", - подчеркнул Эфа.

Что читать на майских: десять книг современных авторов

В преддверии майских праздников шеф-редактор ГК «Литрес» Екатерина Писарева подготовила для BFM список для чтения, который поможет отвлечься от работы и погрузиться с головой в захватывающий сюжет. В подборке — исключительно книги современных российских и зарубежных авторов, ведь кто, как не они, лучше всего чувствуют нас и наше время

Вера Богданова «Сезон отравленных плодов» (Редакция Елены Шубиной)

Начнем с недавней громкой новинки. Это новый роман от автора бестселлера «Павел Чжан и прочие речные твари». Как и в прошлый раз, кажется, будто Вера Богданова знает о нашем будущем больше, чем кто-либо. И если «Павел Чжан» — мрачная антиутопия о России, покоренной Китаем, то «Сезон отравленных плодов» — это история о болезненных 1990-х, о травмированном поколении, впитавшем в себя стыд, смерть и страх. Главные герои Женя, Илья и Даша несчастны каждый по-своему, потому что счастье в мире, пронизанном насилием и болью, просто невозможно. Они строят свою жизнь на обломках Советского Союза, но фундамент ненадежен и каждый раз грозит обвалиться.

Флориан Иллиес «Любовь в эпоху ненависти» (Ad Marginem)

Одна из самых актуальных книг сегодня. Немецкий художественный критик и писатель Флориан Иллиес, автор бестселлера «1913. Лето целого века», в свойственной ему манере собирает мозаику воспоминаний. В этот раз он берет конец «ревущих двадцатых» до падения Веймарской республики и крушения всего. Иллиес показывает, как публичные интеллектуалы того времени переживали страшный исторический период. Полные надежд, иллюзий и страсти, они оказываются совершенно не готовы к тому, что уготовит им судьба. На страницах новой книги Иллиеса фигурируют писатели Симона де Бовуар и Жан-Поль Сартр, семейство Томаса Манна и Владимира Набокова, поэт Готфрид Бенн, художники Пабло Пикассо и Тамара де Лемпицка, кинорежиссеры Джозеф фон Штернберг и Лени Рифеншталь, актрисы Марлен Дитрих и Грета Гарбо.

Дарья Благова «Южный ветер» («Есть смысл» фонда «Нужна помощь»)

Книгу журналистки Дарьи Благовой я очень ждала. Это социальный роман о людях с психологическими особенностями. По словам самой писательницы, ей было важно «показать, что бывает, если относиться к тем, кто уязвимее, с колонизаторской позиции — в масштабах маленького кружка и целого региона, вечно надеющегося на Москву». Пациенты южной психбольницы записывают подкасты, ссорятся с журналистами, разоблачают местных чиновников, становятся известными на всю Россию — и все это делают анонимно, потому что боятся за свою жизнь.

Ёко Огава «Любимое уравнение профессора» (No Age Polyandria)

Японская писательница Ёко Огава работает с инструментами памяти и исследует то, как она функционирует. Ее антиутопия «Полиция памяти», изданная на русском языке в 2020 году, посвящена этой же теме. В «Любимом уравнении профессора» Огава рассказывает историю профессора, который попал в страшную аварию много лет назад, и с тех пор его память хранит события не более чем 80 минут. Единственным, что помогает ему упорядочить жизнь и найти хоть какую-то стабильность, становится математика. А еще новообретенные друзья — домработница, от лица которой ведется история, и ее маленький сын по прозвищу Коренек.

Ксения Буржская «Зверобой» (Inspiria)

Если вам понравился «Мой белый» Ксении Буржской, то очень рекомендую взять ее вторую книгу «Зверобой». Это вновь история женщин (они у Буржской получаются очень колоритными и живыми), объединенных общей страстью и прошлым. Героини мучают друг друга, отталкиваются, чтобы вновь встретиться, и очень боятся серьезных чувств. На самом деле у Буржской получился хороший роман про типичные абьюзивные отношения, хотя многие говорят, что она воспевает любовь.

Виктор Пелевин «Трансгуманизм Inc.» («Эксмо»)

Не лучший, но последний на сегодняшний день роман «единственного и неповторимого» Виктора Пелевина. В майские праздники самое время погрузиться в абсурдный мир будущего после революции сердобол-большевиков. России больше нет, на ее месте процветает Доброе государство с бро кукуратором. Главная ценность — это деньги, именно они могут обеспечить «баночное» бессмертие и всевозможные виды удовольствий. Элиту, мозги которой заключены в банках, обслуживают смертные. Чтобы понять, как устроен этот странный пелевинский мир, лучше прочитать роман. Но самое интересное, конечно, — это то, какой будет ежегодная новинка, которая к осени должна появиться в «Эксмо».

Энн Пэтчетт «Голландский дом» («Синдбад»)

Когда рекомендуешь читателю семейную драму, всегда осторожничаешь: мало ли, заскучают, мало ли, не понравится. Но «Голландский дом» Энн Пэтчетт — действительно хороший роман в своем жанре. Он атмосферный, нежный, уютный — в него хочется погрузиться, как в океан спокойствия. Главные герои книги — брат и сестра, тяжело переживающие обиды прошлого и постоянно возвращающиеся мысленно в место, где они были счастливы, — в Голландский дом.

Салли Руни «Разговоры с друзьями» («Синдбад»)

Пока издательство «Синдбад» готовит к выходу третью книгу ирландской писательницы Салли Руни «Прекрасный мир, где же ты», у вас есть шанс прочитать ее предыдущие романы. Например, ее первую книгу — «Разговоры с друзьями». Героини Руни — студентки дублинского Тринити-колледжа Фрэнсис и Бобби. Они ведут долгие диалоги об искусстве, политике, культуре и социологии, вступают в странные связи и пытаются найти себя.

Элизабет Гилберт «Город женщин» («Рипол классик»)

Романистка Элизабет Гилберт прославилась после выхода автобиографического бестселлера «Есть. Молиться. Любить». «Город женщин» — совершенно другой текст. Это история 19-летней Вивиан, которая попадает в прекрасный Нью-Йорк, в театр к своей тетушке. Там она находит первых друзей, переживает сильные чувства и проходит жизненные испытания. Главное достоинство Гилберт как рассказчицы — умение видеть даже в безвыходных ситуациях светлые моменты. Она непринужденно и легко говорит о том, как ее героиня переживает годы Второй мировой войны и обретает свою главную любовь.

Рагим Джафаров «Сато» («Скифия»)

Психологический роман «Сато» молодого автора Рагима Джафарова — мое открытие прошлого года. Впервые я заметила его еще в списке премии «НОС», а чуть позже — в претендентах на премию «Новые горизонты». Джафаров придумал крепкий психологический роман с фантастическими элементами. По сюжету к детскому психологу приводят ребенка, который уверяет, что он — контрадмирал Сато с другой планеты, оказавшийся по странному стечению обстоятельств в теле мальчика.

Первый железнодорожный мост через Амур между Китаем и Россией готов

Китайская сторона достроила свою часть четыре года назад и ждала стыковки с российской стороны. Длина моста составляет более 2,2 километра, но только 309 метров приходятся на российскую сторону

Завершилось строительство российской части трансграничного железнодорожного моста через реку Амур из Еврейской автономной области в Китай. Китайская сторона достроила свою часть четыре года назад и ждала стыковки с российской стороны. Длина моста составляет более 2,2 километра. Из них только 309 метров приходятся на российскую сторону.

Вице-премьер — полпред президента России в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев заявил, что это большое событие для всей страны, особенно в ситуации новых вызовов со стороны недружественных стран.

Мост, по его словам, станет ключевым звеном нового экспортного маршрута, стимулом для создания на Дальнем Востоке новых производств и логистических хабов, улучшит транспортную доступность сразу нескольких регионов Дальнего Востока.

Что изменится с запуском моста и когда по нему поедут первые поезда? На этот вопрос отвечает глава Российско-китайского аналитического центра Сергей Санакоев:

— Грузы ждут и с китайской стороны, и с российской стороны, по этому переходу будет постоянное движение на 21 млн тонн в год. Прежде всего уголь, уголь сейчас — задача номер один, переходов не хватает, наши порты завалены, при этом Китай готов покупать все, увеличивать объемы. Если за прошлый год объем поставок превысил 60 млн тонн угля, то уже в этом году китайские покупатели готовы довести свои закупки до 100 млн тонн, только одним углем мы можем заполнить работу этого моста, это что касается российского экспорта. Что касается китайского импорта, то это могут быть поставки оборудования, которые нам сейчас срочно необходимы, станки, техника, в том числе сельхозтехника, все это в этом же регионе, в провинции Хэйлунцзян практически все есть и готово к отправкам в Россию.

— Как скоро могут ввести в эксплуатацию мост?

— Мост сдан в эксплуатацию. Если прекратить различные бюрократические проволочки с российской стороны, не с китайской стороны, это очень важно, у нас ведь находятся люди, которые еще до сих пор утверждают, что Китай может поддержать Запад в санкционной политике против России, то с завтрашнего дня можно запустить. Поэтому я считаю, что это может быть в ближайшие дни, если не в мае, то в июне точно уже пойдет грузопоток.

Россия уже готова к открытию переезда, как только китайские партнеры объявят об открытии своего участка, заявил Юрий Трутнев. Полный запуск моста ожидается в ближайшей перспективе.

Проблема в том, что из-за пандемии Китай приостановил решения по открытию границ, говорит собственный корреспондент «Новой газеты» Валерия Федоренко:

«Дело в том, что на Дальнем Востоке в целом, а он большой, 11 регионов, во время пандемии грузопотоки все сосредоточились на наземном транспорте и идут через Приморский край в основном, поэтому сейчас очень важно не само открытие железнодорожного моста в Еврейской автономной области, а будут ли в связи с пандемией открыты границы как таковые, потому что все эти два с лишним года мы наблюдаем, что нет проблем в количестве погранпереходов, есть проблемы их открытости. Причем открытости со стороны Китайской Народной Республики, все зависит от наших соседей, а не от нас. А то, что открылся новый путь, — это замечательно, потому что, конечно, нам сейчас нужно развивать и увеличивать объемы торговли с Китайской Народной Республикой, все зависит исключительно от пандемии».

Этот мост значительно разгрузит остальные погранпереходы с Китаем и облегчит работу бизнеса, говорит гендиректор Кимкано-Сутарского горно-обогатительного комбината в Еврейской автономной области Юрий Макаров:

«Вообще-то мы были инициаторами этого моста, мы выполнили проектные работы, так что, конечно же, мы очень довольны. Это не единственная дорога, но единственный мост через реку Амур железнодорожный. Есть грузовые переходы забайкальские, есть грузовые переходы в Гродеково, еще южнее в Приморье, но наиболее удобный для многих грузоотправителей Гродеково, и он забит под завязку. Очень часто бывает так, что из-за сильных дождей или сильных снегопадов проехать в Гродеково не получается. В этом смысле мост, конечно, очень важен, особенно с учетом того, что мы вынуждены огромное количество грузопотока везти вместо Европы на Восток. Весь Дальний Восток сшит двумя нитками, одна — это Транссиб, вторая — это БАМ. У Транссиба есть один выход в сторону Китая — это Забайкальск, следующий выход — это Гродеково, между ними несколько тысяч километров. Роль моста, который запущен вчера, в том, чтобы обеспечить еще один выход с Транссиба в сторону Китая. Это позволит развить экспорт в сторону Юго-Восточной Азии, позволит маневрировать экспортными потоками, перебросить часть из них с европейского направления на Дальний Восток, позволит разгрузить участок Транссиба от Хабаровска до Владивостока».

От ближайшей железнодорожной станции до моста около пяти километров. Мост однопутный с совмещенной колеей российского и китайского стандартов. Проект реализовал Российский фонд прямых инвестиций через Российско-китайский фонд. Строительство обошлось примерно в 10 млрд рублей.

Готова ли Малайзия поставлять полупроводники в Россию?

До введения санкций Малайзия являлась третьим поставщиком полупроводников и электроники в Россию. Первое место с отрывом держал Китай, второе — Тайвань, далее шли США и Южная Корея

Недавно посол Малайзии заявил, что, если Россия подаст запрос на поставку полупроводников, он будет рассмотрен.

До введения санкций, по данным РБК, Малайзия являлась третьим поставщиком полупроводников и электроники в Россию. Первое место с отрывом держал Китай, второе — Тайвань. В пятерку входили США и Южная Корея.

О том, кому принадлежат технологии производства в Малайзии и реальны ли поставки в условиях санкций, рассуждает аналитик агентства MForum Analytics Алексей Бойко.

«Скорее всего, они будут весьма внимательно относиться к вопросам соблюдения санкций, если будут считать, что могут под них подпасть. Что касается технологий, которые они используют, безусловно, там в основном используются все те же американские технологии. Да, если такие поставки окажутся возможными по тем или иным причинам, это будет мощным подспорьем для России. У них есть контрактные производители, соответственно, мы можем заказывать у них производство того, что нам приоритетно, если не говорить о типовых микросхемах, которые достаточно легко приобретать. Сейчас все нелегко приобретать в условиях глобального кризиса, нехватки микросхем, но я имею в виду, что незаказные изделия — это одна категория, а заказные — это более сложная категория. И тут важно понимать, что в любом случае это нельзя сделать мгновенно, то есть когда разрабатывались «Байкал» и «Эльбрус», это делалось с учетом места заказа, под возможности данного конкретного производителя. И в случае, когда находится другой производитель, готовый производить эти чипы, все равно требуется достаточно немалое время, чтобы адаптировать дизайн к возможностям конкретного производства. Как правило, речь идет о нескольких месяцах. В сторону самых разных стран, где есть производство микросхем, сейчас смотрят российские разработчики и производители».

О том, какие полупроводники производит Малайзия, рассказывает генеральный директор группы компаний ComNews Леонид Коник:

— Малайзия все-таки на мировом рынке не славится как поставщик каких-то полупроводниковых технологий. Да, где-то Малайзия, наверное, поможет России, так сказать, заткнуть дыры, но ключевые технологии с малыми проектными нормами и микропроцессоры в первую очередь не про Малайзию. Но, вообще, номенклатура микросхем насчитывает десятки тысяч позиций, и это могут быть какие-то совсем примитивные элементы на уровне транзисторов.

— То есть даже если, допустим, их не испугают возможные санкции и они начнут поставки, все равно этого будет недостаточно?

— Однозначно да, процессоры — это самое главное, и если мы посмотрим в любой, например, отечественный компьютер, смартфон, оборудование связи, то внутри стоят микропроцессоры все как один американских фирм типа Intel. И без этих процессоров ничего сделать нельзя, и никакая Малайзия со своими второстепенными микросхемами, микроэлементами нам, к сожалению, тоже не поможет. Принято измерять технологические процессы, производство полупроводников новыми технологиями. Лучшие технологии — это где-то шесть нанометров, лучшее, что есть в Китае, — это 12 нанометров, лучшее, что есть в России, — 180 нанометров, то есть мы отстали на много поколений, к сожалению, здесь перепрыгнуть через ступеньку невозможно. Подобные фабрики стоят десятки миллиардов долларов, тот же самый тайваньский TSMC ежегодно вкладывает в свое расширение по 20-30 млрд долларов. Но в реальности пока все работают со склада, имея в запасе какой-то объем тех или иных микросхем, включая те же самые микропроцессоры. Когда склад иссякнет, пополнять его будет просто нечем. Так называемым параллельным импортом его тоже будет не закрыть, потому что в теории можно представить покупку где-нибудь на сингапурском рынке или гонконгском мелкооптовом магазине ноутбуков, в количестве десяти или 100, а купить россыпь микропроцессоров на рынке нельзя.

Компания TSMC, производившая процессоры «Байкал» и «Эльбрус», расположена на Тайване. Она ушла из России еще в марте. Основные производители полупроводников — Китай, Тайвань, США, Южная Корея, Япония, Сингапур и Европейский союз. Из перечисленных стран санкции против России не ввел только Китай.

Иран экспортирует фисташки почти на миллиард в 75 стран

Представитель Таможенной администрации Исламской Республики Иран (IRICA) заявил, что 135 322 тонны фисташек на сумму 914 427 826 долларов США были экспортированы в 75 стран в течение последнего иранского 1400 года.

Сейед Рухолла Латифи сообщил, что из общего объема экспорта в 135 322 тонн фисташек в предыдущем иранском 1400 году (21 марта 2021-2022 гг.) доля неочищенных фисташек (свежих и необработанных фисташек) составила 115 557 тонн на сумму 696 043 124 долларов США.

Он добавил, что в первую пятерку стран, закупивших очищенные фисташки на экспорт, вошли Китай со 199 млн. долларов, Индия с 85 млн. долларов, Россия с 53 млн. долларов, Ирак с 50 млн. долларов и Кыргызстан с 45 млн. долларов, соответственно.

Латифи добавил, что экспорт «очищенных фисташек» составил более 19 336 тонн на сумму 215 879 022 долларов, при этом Германия купила товара на 50 миллионов долларов, Индия — 44 миллиона долларов, ОАЭ — 29 миллионов долларов, Ирак — 25 миллионов долларов, а Турция — 13 миллионов долларов в качестве основных импортеров очищенных фисташек из Ирана.

Представитель IRICA также сообщил, что из-за засухи и ущерба внутреннему производству фисташек в прошлом году, а также выхода фисташек из других стран на мировые рынки, к сожалению, экспорт фисташек в 1400 г. по сравнению с предыдущим 1399 г. (21 марта 2020-2021) снизился как по весу, так и по стоимости на 33%.

Победители олимпиады МГТУ «СТАНКИН» поступят в лучшие инженерные вузы страны

Победители многопрофильной международной олимпиады для абитуриентов магистратуры «Моя карьера», которую проводит Московский государственный технологический университет «СТАНКИН», стали кандидатами на получение квоты Правительства России. В следующем учебном году 13 студентов из Камеруна, Сирии, Узбекистана, Китая, Туркменистана, Афганистана, Венесуэлы, Мьянмы и Кот-д’Ивуара пополнят ряды магистрантов российских инженерных вузов.

Олимпиада «Моя карьера» ежегодно проводится на русском и английском языке в зарубежных вузах-партнерах СТАНКИНа по трем профилям: «Инженерно-технический и технологический», «Информационные технологии», «Экономика и управление». Первый этап олимпиады включает в себя презентацию в конкурсе портфолио, где участники представляют свои достижения в рамках выбранного профиля и сопровождают их мотивационным письмом. На втором этапе проходит профессиональное тестирование.

Впервые вуз провел олимпиаду «Моя карьера» в 2018 году. В этом году олимпиада СТАНКИНа собрала на своих международных площадках более 400 студентов из 30 стран. Ректор МГТУ «СТАНКИН» Владимир Серебренный отметил, что за четыре года география олимпиады расширилась на десятки стран, а количество партнеров университета по всему миру приумножилось.

«Только в Республике Узбекистан, где в этом году открыт Ресурсный центр российского высшего инженерного образования МГТУ «СТАНКИН», олимпиада прошла сразу в четырех крупнейших технологических вузах. Мы рады, что выпускники инженерных профилей в сфере современного машиностроения, робототехники и IT выбирают в качестве следующей ступени образования именно СТАНКИН и готовы развивать промышленность своего региона на качественно новом уровне», — добавил Владимир Серебренный.

Призеры олимпиады получают преимущество при поступлении в магистратуру: индивидуальную рекомендацию для зачисления в МГТУ «СТАНКИН» по совместным международным образовательным программам с университетами-партнерами, а также дополнительные баллы при поступлении в любой инженерный вуз России.

По словам одного из кандидатов на получение квоты Правительства РФ, преподавателя и инженера Высшего института прикладных наук и технологий города Дамаск (Сирия) Иссы Яссира, победа в олимпиаде «Моя карьера» — это огромный шанс выйти на новый уровень в профессии.

«После окончания бакалавриата я стал преподавать и еще больше заниматься исследованиями в сфере IT и компьютерных систем. А когда в январе узнал об олимпиаде СТАНКИНа, начал готовиться и изучать материалы, то понял, что уровень российского образования и знаний, которые там получают студенты, значительно выше по качеству и фундаментальности. Конкурс был большой — много соперников из всех стран мира. Я счастлив, что мне удалось победить! В моих планах — закончить магистратуру и аспирантуру в МГТУ «СТАНКИН» по IT-профилю, защитить кандидатскую диссертацию, чтобы вернуться на родину и улучшать технологии в Сирии», — поделился планами Исса Яссир.

Помимо олимпиады для абитуриентов магистратуры «Моя карьера», МГТУ «СТАНКИН» ежегодно проводит многопрофильную международную олимпиаду «МОСТ» для выпускников и старшеклассников школ, лицеев и колледжей. Эта олимпиада тоже дает иностранным гражданам и соотечественникам, проживающим за рубежом, возможность получить высшее образование в одном из ведущих технических университетов России. Напомним также, что МГТУ «СТАНКИН» — интернациональный вуз: около 15% его студентов — выходцы из 72 стран мира.

Ученые ведущих институтов рассказали о российских разработках в сфере фармакологии

Юрий Медведев

Как сейчас выясняется, в портфеле наших ученых есть наработки, на которые чиновники не обращали внимания, предпочитая покупать готовый импорт. Теперь пришло время обратиться к проектам отечественных исследователей, в частности, в сфере фармакологии и медицинской техники. О них корреспонденту "РГ" рассказали ученые ведущих российских институтов.

Ген в нокауте

Лидерство на мировом рынке лекарств давно и прочно удерживают антибиотики. Но мало кто знает, что на втором месте идут cтероидные препараты. Это различные гормоны, прогестины, желчные кислоты, витамины и другие стероиды, которые применяются не только в медицине, но и в пищевой промышленности, сельском хозяйстве, ветеринарии. В целом рынок стероидных препаратов только для фармацевтики оценивается в 10 миллиардов долларов. На сегодня в России нет ни одного предприятия полного цикла, которое способно выпускать как стероидные субстанции, так и лекарства из них. Хотя мы обладаем огромными запасами исходных продуктов, чтобы производить их самим. В частности, отходы лесохимического комплекса, которые являются ценным сырьем, зачастую просто сжигаются. А ведь наша наука считается одной из ведущих в данной области, но разработки как стероидных субстанций, так и лекарств из них остаются в "пробирке", не доходят до внедрения. Отметим, что это очень наукоемкие исследования, ими занимаются всего несколько стран. Одна из причин в том, что главным "работником", производителем важных стероидов являются специальные и нередко довольно капризные микроорганизмы. Отходы лесохимии - их пища.

- Заложенный от природы алгоритм запускает в бактериях каскад реакций, чтобы полностью разложить пищу и получить энергию для жизни. Наша задача - найти самый оптимальный момент, когда этот каскад следует остановить и перенаправить в нужную нам сторону, - объясняет главный научный сотрудник пущинского Института биохимии и физиологии микроорганизмов РАН доктор биологических наук Марина Донова. - Словом, нужно найти такие варианты, чтобы бактерия производила необходимые нам стероиды, из которых можно получать фармацевтические субстанции и лекарства из них.

Это общий подход. А вначале надо из множества бактерий выбрать лучших "едоков". Изучить их геном, найти именно те гены, от которых зависит ход реакций, исследовать варианты управления ими. И еще создать для микроорганизма наилучшие условия жизни, чтобы, несмотря на все манипуляции с ним, он продолжал активно работать. Как же действует эта стероидная "фабрика"?

- Разобравшись в функциях генов бактерии, мы так отключаем некоторые из них, чтобы изменить метаболические пути и заставить бактерии производить нужный нам стероид , - говорит Донова.

Но оказывается, что это только полдела. Дело в том, что вместе с продуктом бактерия производит и вредную "побочку". Ложку дегтя в бочке меда. Чтобы ее подавить, ученые отправляют в нокаут другие гены. В итоге стероиды получаются идеально чистыми.

Но на этом манипуляции с генами не заканчиваются. Например, можно получать разные биоактивные стероиды, вводя в бактерии гены из других организмов. "Так мы расширяем линейку продуктов. Ведь, начиная эти исследования, мы знали, что из отходов можно получить с помощью микроорганизмов 2-3 востребованных стероида, а сейчас речь может идти о десяти и более. И это уже готовые технологии, производство конечных соединений высокой степени очистки", - отмечает Марина Донова.

И здесь важно подчеркнуть главное, чем отличаются работы ученых из Пущино от исследований многих коллег. По словам Марины Доновой, они с самого начала ориентируются не только на научный результат, но и на его промышленное использование. Дело в том, что далеко не всегда подобное удается.

- Например, одна из крупнейших французских фирм потратила свыше 13 лет и вложила много миллионов евро в создание штамма дрожжей, которые продуцировали один из самых востребованных в мире стероидов. Если бы разработка вышла на промышленный уровень, то многим химическим заводам, производящим этот стероид, грозило бы закрытие. Но разработка так и не смогла "выйти из пробирки", оказалась немасштабируемая.

Какие же стероидные субстанции и лекарства уже можно выпускать, используя разработки российских ученых? "У нас есть целый ряд готовых к внедрению разработок. Например, дексаметазон, которым спасают от многих болезней, в том числе применяют в терапии последствий COVID, - говорит Донова. - При поддержке минпромторга России мы разработали цепочки полного цикла производства этого препарата. Сегодня он приобретается по импорту. Кроме того, созданы технологии по выпуску таких важнейших лекарств, как преднизолон, метилпреднизолон, дегидроэпиандростерон. Этот список можно продолжить, но главное, что отечественные технологии позволяют выпускать самые различные стероиды от многих болезней. Что-то требует доработки, но принципиальных барьеров для налаживания собственных производств нет".

Расшифровщик в трех поколениях

Секвенатор для генетика то же, что телескоп для астронома. С его помощью ученые расшифровывают самые различные геномы. Устанавливают, в какой последовательности расположены четыре нуклеотида, из которых состоят все молекулы ДНК. Кстати, эта четверка повторяется в нашем геноме в разных вариантах около трех миллиардов раз.

Сделать собственный секвенатор сегодня способны очень немногие даже из развитых стран. В мире уже работают тысячи таких приборов, которые условно делят на три поколения. Те, что относятся к первому, используют метод электрофореза. Секвенаторы второго поколения используют технологию параллельного копирования, третьего - расшифровывают геном параллельно, но без копирования. В чем суть каждого?

- Приборы первого поколения созданы давно, они последовательно анализируют цепочки ДНК, - говорит директор Института аналитического приборостроения РАН, доктор технических наук Анатолий Евстрапов. - В принципе, метод всех устраивает, но у него есть серьезный минус - низкая производительность. Дело в том, что анализ гигантских цепочек ДНК ведется последовательно, позволяет изучать только короткие фрагменты. Для несложных геномов это вполне приемлемо, а для расшифровки полного генома человека требуются годы.

Кардинально изменили ситуацию секвенаторы второго поколения. Они ведут расшифровку параллельно. Для этого геном разбивается на отдельные фрагменты, которые запускаются в прибор. Кстати, примерно также работают суперкомпьютеры, где для параллельного счета задача тоже делится на кусочки. В итоге скорость анализа выросла во много раз, и сегодня получить расшифровку своего генома вы можете через 24 часа.

- Но и этот секветатор имеет недостатки, так как необходимо несколько раз копировать фрагменты ДНК. Это серьезно усложняет технологию, а самое главное - может внести ошибки в конечный результат, - говорит Евстрапов. - Поэтому самыми эффективными сегодня считаются приборы третьего поколения, которые ведут параллельную расшифровку без копирования и не дают ошибок.

Понятно, от возможностей приборов зависит их цена. Первое поколение самое дешевое - за один секвенатор надо заплатить около 10 миллионов рублей, за прибор второго поколения - 20 миллионов, третьего - 40 - 50 миллионов рублей. Сегодня в России работает более 200 секвенаторов, из которых около 80 российских первого поколения. Других мы пока серийно не выпускаем.

- Уже созданы опытные образцы приборов второго поколения, - говорит Евстрапов. - Они рассчитаны в основном на расшифровку небольших геномов. Это сегодня наиболее актуальная задача. Важно подчеркнуть, что под эти приборы созданы отечественные реагенты. Как вы знаете, их получение из-за границы всегда были головной болью наших генетиков. Что касается российского прибора второго поколения для анализа сложных геномов, скажем человека, то он ненамного сложней уже созданного. Так что принципиальных преград для его разработки у нас сегодня нет.

А вот с третьим поколением, по словам Анатолия Евстрапова, есть серьезные проблемы. Для производства таких требуются специальные технологии, которыми обладают только США, Китай, Великобритания. "Ищем варианты, которые должны нам позволить использовать технологии, которыми на сегодняшний день располагает наша промышленность",- говорит ученый.

Аналогов не имеют

О разработках по импортозамещению медицинской техники рассказал журналистам директор Томского национального исследовательского медицинского центра РАН, член-корреспондент РАН Вадим Степанов.

По его словам, "на базе одного лишь НИИ кардиологии создаются десятки различных технологий, которые могут заместить зарубежные аналоги". В частности, это комплекс, который позволяет точно локализовать нарушения ритма сердца и проводить прицельное, точечное лечение его нарушений. Есть зарубежные аналоги, но наш комплекс значительно дешевле и не менее эффективен. Уже создан прототип этого прибора. Впереди его серийное производство", - сказал Степанов.

Есть и принципиально новые решения, не имеющие импортных аналогов. Это, например, операционный катетер для экстракции тромба из коронарной артерии при коронарном атеросклерозе. Он вводится через сосуды и проникает в место, где расположен тромб, он всасывается и извлекается вместе с катетером.

По словам Вадима Степанова, в области генетики снизить зависимость от зарубежных производителей поможет технология, применяемая в диагностике хромосомных нарушений, - сравнительная геномная гибридизация. "На каждую хромосому мы делаем зонд, эти зонды помещаем на биочип, а беря биологический образец от пациента, можем поставить ему диагноз при подозрениях на хромосомные нарушения, как, например, синдром Дауна или синдром Патау", - пояснил директор Томского НИМЦ.

Один из вариантов использования этой разработки - технология ЭКО, когда необходимо пересадить заведомо здоровый эмбрион и гарантировать рождение здорового ребенка. Сейчас фактически 100 процентов биочипов для диагностики хромосомных нарушений выпускают американские компании. Томские ученые работают над отечественным аналогом.

Важно подчеркнуть, что разработками российских ученых заинтересовались отечественные производители. Так, проект по созданию стероидов софинансирует холдинг "Оргхим" - один из мировых лидеров в области "зеленой химии". Что касается секвенаторов, то для серийного выпуска создан консорциум "Российские генетические технологии", куда вошли Институт аналитического приборостроения РАН, фирма "Синтол" и Экспериментальный завод научного приборостроения в Черноголовке. Консорциум готов к выполнению госзаказа на изготовление секвенаторов второго поколения. Напомним, что на развитие научного приборостроения правительство выделило 8 миллиардов рублей.

США хотят, чтобы Индонезия пригласила на саммит G20 Зеленского

Текст: Дарья Богатырева

Не убедив индонезийские власти отказаться от приглашения на саммит G20 президента России Владимира Путина, в Вашингтоне теперь добиваются, чтобы на предстоящий в ноябре форум Индонезия пригласила президента Украины Владимира Зеленского.

По регламенту принимающая саммит страна имеет право приглашать некоторые государства в качестве наблюдателей. Но, как правило, лидеры таких стран не принимают участие в официальных обсуждениях, а их присутствие является символическим. Прислать такое "гостевое" приглашение Зеленскому призывают некоторые участники саммита во главе с США. Россия является постоянным участником G20 наряду с Китаем, Бразилией и ЮАР. В 2014 году американцы уже предпринимали попытку исключить Россию из "двадцатки", однако, как тогда, так и сейчас, Вашингтон потерпел неудачу.

Что касается приглашения Зеленского, то включение его в состав наблюдателей представляет для Джакарты "логистический и дипломатический кошмар" в случае личного участия Путина в саммите. К тому же некоторые источники утверждают, что на G20 президент Джо Байден откажется сидеть за столом переговоров с президентом РФ. Сценарий такого рода капризов Сонного Джо вполне реален. Так что Индонезии предстоит организовать саммит таким образом, чтобы лидеры из ряда стран не пересеклись друг с другом на форуме. Если же в это и без того сложное уравнение добавить появление Зеленского, то задача может стать и вовсе непосильной.

В Китае крестьян активно обучают онлайн-торговле

Текст: Наталья Паук

Китайских крестьян активно обучают онлайн-торговле, что позволяет им заметно расширить круг покупателей и увеличить свою выручку. Такова одна из программ Компартии КНР по подготовке сельских кадров в бедных провинциях, в первую очередь в сфере онлайн-коммерции, цель которой - развивать местную экономику и повысить уровень жизни. В ее рамках Институт подготовки кадров для возрождения деревни Университета Сучжоу разработал различные обучающие курсы, в том числе по онлайн-торговле, которые должны помочь предпринимателям в деревенских районах не только эффективнее сбывать свои товары, но также развивать сельский туризм.

Курсы есть как для самых начинающих, так и для тех, кто уже имеет определенный опыт. Среди прочего преподаватели учат, как оформить карточку товара, например перца или травы, на торговой платформе с тем, чтобы привлечь к ней внимание покупателей. Другие курсы делают акцент на организации гостиничного бизнеса и услугах для туристов.

По стране уже создано более ста образовательных центров такого рода, появляются и результаты их деятельности, которые используются как образцы для дальнейшего обучения. Например, это деревни, специализирующиеся на конкретных товарах, базы сельхозтуризма, деревни сохранения местной культуры, базы подготовки старост-управленцев, бизнес-инкубаторы для малых предприятий.

Во многих бедных уездах Китая курсы для крестьян только начинают работу, но результаты проделанной в других провинциях работы за 2021 год говорят за себя: деревенских интернет-магазинов и сайтов насчитывается более 16 миллионов, а оборот всей розничной сельской онлайн-торговли составил более 307,5 миллиарда долларов.

Китайская газета "Жэньминь жибао" приводит в пример крестьянина по имени Ма Фан, проживающего в районе Уду провинции Ганьсу. В одной руке тяпка, в другой - телефон, таков образ современного земледельца из бедного китайского уезда. Теперь ему нужно "окучивать" не только грядки, но и заказы в интернет-магазинах. Хотя он академий, как говорится, не заканчивал, однако государственные курсы по интернет-коммерции прошел успешно и уверенно управляет приложением интернет-магазина. Ма Фан рассказал: "Раньше я даже не притрагивался к компьютерам, я и не думал, что в интернете смогу продавать своей продукции на пять-семь тысяч долларов в год. Но на курсах я не только понял, как правильно презентовать в интернете местные товары, но ключевое: я сменил мышление, теперь сажаю именно те культуры, которые нужны на рынке. Благодаря этому в интернет-магазине у меня даже появились постоянные клиенты".

США на саммите НАТО попытались создать глобальную антироссийскую коалицию

Текст: Василий Федорцев

Во вторник на американской авиабазе "Рамштайн" в Германии состоялась встреча министров обороны стран НАТО и союзников альянса. А в немецких сегментах соцсетей зазвучали серьезные опасения по поводу возможного начала третьей мировой войны. Мероприятие действительно выглядело необычно и по-военному. "Рамштайн" - действующая авиабаза, где расположено командование ВВС США в Европе и командование воздушных сил НАТО. Эта база непосредственно задействована в украинском конфликте, по крайней мере в том, что касается ведения разведки и доставки грузов Киеву. При этом сам формат встречи выглядел как попытка американцев сколотить военную коалицию - Вашингтон пригласил на мероприятие не только партнеров по НАТО, но и ряд других стран. В общей сложности было разослано 40 приглашений.

Настроения подогревали и резкие высказывания политиков. В частности, из Лондона накануне встречи прозвучали заявления о том, что Украина имеет полное право атаковать цели на территории России, в том числе и используя для этого британское оружие. При этом министр обороны Британии Бен Уоллес напомнил, что его страна обладает ядерным арсеналом и готова его применить. В свою очередь, американский коллега Уоллеса, глава Пентагона Ллойд Остин, озвучил новую цель США в отношении России - добиться ее максимального ослабления. Многие, и в частности журналисты New York Times, расценили это высказывание Остина как признак трансформации конфликта - "от борьбы за контроль над Украиной к борьбе, в которой Вашингтон непосредственно противостоит Москве".

О возможном прямом конфликте между Россией и НАТО, которого и так опасается значительная часть населения европейских стран, в последние несколько дней часто упоминали и немецкие СМИ - в первую очередь в связи с вызывающим крайне острые споры в Германии вопросом о поставках тяжелого вооружения Украине. Аргумент о том, что такие поставки могут привести к третьей мировой войне, сейчас используют многие немецкие политики, включая и канцлера Олафа Шольца. Рассуждая на эту тему в своем недавнем интервью журналу Spiegel Шольц прямым текстом говорил, что нельзя допустить ядерной войны и поэтому решения о поставках оружия надо принимать с максимальной осмотрительностью. Хотя в Берлине есть и те, кто придерживается прямо противоположного мнения. Так, например, представитель немецких "Зеленых" Антон Хофрайтер недавно призывал к немедленным поставкам на Украину танков и гаубиц, утверждая, что только наличие у Киева в достаточном количестве тяжелых вооружений способно предотвратить большую войну в Европе.

Глава МИД России Сергей Лавров в начале недели также заявил о том, что опасность ядерной войны в настоящее время весьма существенна и ее нельзя недооценивать. Однако российский министр при этом отметил, что для Москвы принципиальной позицией является недопустимость такого рода конфликта, и призвал не раздувать искусственно риски. Лавров также указывал и на то, что страны НАТО, поставляя оружие Украине, по сути, вступают с Россией в прокси-войну, а западные грузы с оружием представляют собой законную цель для Российских вооруженных сил. Об опасности эскалации конфликта предупреждал во вторник и МИД Китая, отмечая, что "никто не хочет третьей мировой войны".

Масла в огонь подлил немецкий правооппозиционный журнал Compact, предположивший, что во время встречи на авиабазе "Рамштайн" будет принято решение о начале военной операции НАТО против России. Начаться эта операция, по мнению издания, может с операции под фальшивым флагом на Украине или, например, инсценировки с участием расположенных в Польше и Прибалтике военных контингентов альянса. Впрочем, такие сценарии, несмотря на всю напряженную и непредсказуемую обстановку, пока все же выглядят слишком надуманными. Как отмечает интернет-издание Telepolis, Запад сейчас явно делает ставку на максимальное затягивание конфликта, намереваясь вести против России ту самую прокси-войну - чужими руками и "до последнего украинца", не вмешиваясь при этом в боевые действия напрямую, но оказывая Киеву всю возможную помощь, в том числе и оружием. Собственно, именно поставки оружия и были главной темой встречи на "Рамштайне", и если говорить, что на авиабазе сколачивалась новая военная коалиция, то это, скорее, "прокси-коалиция", нацеленная не на прямой, а на опосредованный конфликт с Россией.

Развития событий - когда спираль эскалации, раскручиваясь, начнет втягивать в конфликт новых участников, даже помимо их воли - судя по высказываниям немецкого канцлера, сейчас опасаются в Берлине. "Войны не хотел никто, война была неизбежна", - эта известная фраза американской писательницы Барбары Такман, сказанная о начале Первой мировой, вполне актуальна и сегодня. Поэтому Германия медлит с решением о поставках оружия Киеву, даже несмотря на то, что из других стран НАТО поставки уже идут на Украину потоком. Немцы, по всей видимости, пытаются удержаться как можно дальше от этой спирали эскалации, но получается у них это плохо. К постепенному втягиванию в конфликт Германию и другие, занимающие схожую позицию страны, сейчас подталкивают не только союзники, но и вся логика событий. И накануне встречи в "Рамштайне" Берлин сделал очередную уступку - немецкий министр обороны Кристине Ламбрехт объявила о решении отправить на Украину партию зенитных самоходных установок "Гепард".

Путин вручил госнаграды победителям Олимпийских игр

Текст: Айсель Герейханова

Владимир Путин заявил, что Россия приложит все силы для обеспечения прав своих спортсменов. По словам президента, отстранение российских атлетов-паралимпийцев от участия в Играх в Пекине, отстранение от международных стартов пловца Евгения Рылова - пример нарушения прав человека и политического давления.

Вчера Владимир Путин вручил в Кремле госнаграды победителям Олимпийских игр в Пекине. "Без всякого преувеличения блестящие, волевые победы ваши, да и всех наших олимпийцев, российских спортсменов, стали настоящим украшением Игр", - сказал президент.

Отдельно он отметил виртуозные прокаты российских фигуристок. "Уже третью Олимпиаду подряд у России - абсолютное лидерство в женском одиночном фигурном катании на коньках, и удивительно красивые, виртуозные прокаты наших девочек, первой из которых стала Анна Щербакова, остаются недостижимой для соперниц вершиной", - сказал он. По словам президента, вся страна и поклонники фигурного катания по-особому переживали и за фигуристку Камилу Валиеву. "Она вобрала в свой талант все сложнейшие элементы фигурного катания, его пластику, красоту, мощь и нежность, своим трудом вывела спорт на высоту настоящего искусства. Такого совершенства невозможно добиться нечестно, с помощью каких-то дополнительных средств, манипуляций, да в фигурном катании все эти средства дополнительные и не нужны - мы с вами это хорошо понимаем и знаем", - сказал Путин.

Он обратил внимание на выдающиеся успехи российских лыжников. "Как известно, женская команда по лыжным гонкам в последний раз становилась чемпионом в 2006 году, мужская - в 1980 году. А одновременной победы и женской, и мужской эстафетных команд у нас не было уже ровно полвека. Это, конечно, большой результат", - сказал президент.

Спортсмены из России продолжат побеждать и не сдадут лидерские позиции, несмотря на создаваемые трудности и преграды, заявил двукратный олимпийский чемпион фигурист Никита Кацалапов в ходе церемонии награждения. "Мы чувствовали, что вся страна болела за нас на Олимпийских играх. Для нашей команды было важно занять самые высокие места, завоевать самые высшие награды, выступая без флага и гимна нашей Родины. Россия - великая страна и великая спортивная держава", - отметил он.

Олимпийская чемпионка Вероника Степанова, получая награду, заявила, что она ровесница века и на ее глазах Россия снова стала сильной, гордой, успешной. "Не всем в мире это нравится. Это очевидно. Но мы на правильном пути. И мы обязательно победим, как победили на Олимпиаде", - сказала она.

Путин также обратил внимание на слова одной из награжденных о том, что для олимпийских спортсменов были созданы все необходимые условия. Президент заявил, что это долг любого государства. "Главная заслуга - это ваш труд, талант, целеустремленность. Ваша и ваших тренеров. Вот кто реальные герои этого события. И для страны, практически, я думаю, для каждого гражданина России чрезвычайно важны ваши успехи", - сказал он.

После награждения Путин провел встречу с российскими паралимпийцами в Георгиевском зале Кремля. Президент заявил, что отстранение атлетов-паралимпийцев России и Беларуси прямо нарушило основополагающие принципы спорта, цинично были попраны сами базовые права человека. Ведь российских атлетов подвергли дискриминации по сугубо политическим причинам, исходя из их гражданства и национальности. "Трудно себе представить! Это никак не совместимо с принципами олимпизма. Под видом рекомендаций были введены реальные санкции", - сказал Путин.

По его мнению, "коммерческая зависимость и дальнейшая коммерциализация олимпизма и паралимпизма - это путь к деградации". Президент пообещал, что РФ приложит все усилия для обеспечения прав своих атлетов. "Будем проводить соревнования, открытые для всех наших друзей и настоящих партнеров, таких как Всемирная ассоциация олимпийцев и Международный совет военного спорта", - сказал он.

Путин осудил решение отстранить от соревнований двукратного олимпийского чемпиона Евгения Рылова. "Международная федерация плавания на девять месяцев отстранила его от соревнований только лишь за присутствие на концерте, посвященном годовщине воссоединения России и Крыма. Просто довели дело до полного абсурда", - отметил он. Путин при этом подчеркнул, что для России в спорте нет недружественных стран. "Мы рады принимать всех, кто выступает за спорт без дискриминации и искусственных ограничений, за его идеалы - идеалы справедливости, равенства и честной борьбы", - сказал он. По словам президента, трудности только помогают стать России сильнее.

Как ресторанам обойтись без импортных продуктов

Текст: Татьяна Карабут

На место западного фастфуда придет азиатский, итальянское оливковое масло можно заменить марокканским. Что будет с нашими ресторанами и кафе на фоне санкций, в интервью "Российской газете" рассказал президент Федерации рестораторов и отельеров Игорь Бухаров.

Вернется ли на российский рынок международный фастфуд? Если да, то когда и в каком статусе?

Игорь Бухаров: Приостановили свою работу только "Макдоналдс" и "Старбакс". Но последняя компания занимала мизерную долю рынка. А с "Макдоналдсом" не все так просто. Из 850 ресторанов 200 - по франшизе. Они исправно платят взносы и имеют полное право продолжать работу. Не исключаю, что оставшиеся 650 передадут в управление менеджменту.

Совсем закрыть их не получится. Во-первых, правительство не допустит, чтобы такое количество людей (а это больше 150 тысяч человек) остались без работы. Мы знаем, что закон о внешнем управлении иностранными компаниями внесен в Госдуму. Во-вторых, самому "Макдоналдсу" будет очень накладно закрывать свои заведения. Например, договоры аренды помещений заключены на 25 лет - придется заплатить немалые штрафы за досрочное расторжение.

Но даже если предположить, что компания полностью уйдет из России, беды не случится. Как только "Макдоналдс" приостановил работу, о росте продаж бургеров на 20% сообщил "Бургер Кинг", который российские владельцы бизнеса отказались закрывать в стране. У нас более 130 тысяч предприятий питания - уж голодными не останемся.

Хотя надо признать, что повторить "Макдоналдс" будет невозможно: у них огромный опыт, все выверено до миллиметра и до секунды. Бургеры сделать не проблема, но такой цены не будет. К тому же в России у "Макдоналдса" были лучшие бургеры, как мне кажется. Худший в своей жизни биг мак, как ни странно, я ел в аэропорту Чикаго. При этом "Макдоналдс" платил в России большие налоги, вкладывал огромные средства в рекламу, планировал открывать в скором времени еще 200 ресторанов в Подмосковье. Это огромные вливания, мериться с этой машиной трудно.

Недавно стало известно, что сеть турецких ресторанов быстрого питания Chitir Chicken может зайти в Россию. Кто еще может прийти на замену из иностранных игроков?

Игорь Бухаров: Они могут прийти. Но не смогут занять ту долю рынка, которую за 30 лет планомерно освоил "Макдоналдс". А претендентов огромное количество. Например, в Юго-Восточной Азии очень много фастфуда. В Китае очень развит стрит-фуд - мясо, рыба, лапша. Весь вопрос в инвестициях. Не надо забывать, что тот же "Макдоналдс" строил на свои деньги. И даже если и были кредиты, это были западные деньги под низкие ставки.

Рестораторы говорят, что поставки импортных продуктов затруднены. Совсем не везут или проблемы, скорее, в ценах и логистических трудностях?

Игорь Бухаров: Если и есть сложности с поставками, то, скорее, речь о дорогих морепродуктах, доля которых на нашем рынке стремится к нулю. Ну, покупали тунца в Японии - теперь будут покупать в Китае. Не вижу в этом проблемы.

Продукты массового спроса почти все за редким исключением производятся на территории России. Да, мы будем лишены "белорусских" креветок или пармезана, потому что теперь переупаковать там не получится. Но рестораторы - это в основном малый бизнес, который быстро реагирует на изменения в экономике и покупательную способность населения. Не будет итальянского оливкового масла - привезем марокканское или алжирское. У нас в Крыму делают прекрасное масло из виноградной косточки, есть замечательное льняное масло. Мы в 90-е годы прошлого века какие-то продукты возили даже чемоданами - дорого, но недостатка в ресторанах не было.

Сейчас есть проблемы разве что с ресторанным оборудованием - оно закупалось в западных странах. Но есть вторичный рынок - в том числе за счет закрывшихся ресторанов дефицита в нем нет.

А с алкоголем как быть? Из чего делать коктейли? Ром, джин откуда брать?

Игорь Бухаров: Не так уж и много требовалось этого алкоголя для коктейлей. И потом, еще в Советском Союзе был опыт производства джина, рома и виски. В этих продуктах нет ничего сверхъестественного. Даже виски в свое время японцы научились делать - сейчас их виски известен на весь мир. Есть водка Старка - старая водка, выдержанная в бочке из ржи или пшеницы. У нас в бочки из-под портвейна наливают ячменный спирт, и он потом преобразуется в виски. Все эти технологии есть. Мы производим недорогие прекрасные настойки. На основе этих настоек и будем делать коктейли, если понадобится.

Кроме того, в России много частных производителей домашнего алкоголя. Среди них даже проводятся большие соревнования, устраиваются фестивали. Считаю, что тем, кто достиг хороших результатов, надо давать разрешения на производство небольших партий и выпускать их в официальную продажу.

Какие новые блюда могут появиться в меню наших ресторанов на фоне санкций и ослабления рубля?

Игорь Бухаров: В постсоветской истории кооперативные рестораны повторяли блюда разной кухни из тех продуктов, которые у них были в наличии. И у них это получалось. Здесь большую роль играет мода. Сначала была модной французская, итальянская, японская кухня, потом пришла мода на юго-восточную кухню. У нас есть практически все продукты. А создать из них что-то новое и уникальное в наше время не представляет труда при наличии онлайн-школ, различных конференций.

Многие иностранные шеф-повара покинули Россию за последний месяц?

Игорь Бухаров: Иностранцев в России в последние годы работает очень мало. Остались те, что женились на русских, завели детей, обзавелись недвижимостью. И они прекрасно себя здесь чувствуют: французы, итальянцы, англичане, датчане. Но в России сегодня есть собственные грамотные шефы, которые дадут фору многим иностранным специалистам.

За последний месяц много ресторанов и кафе закрылось? Много человек осталось без работы?

Игорь Бухаров: В пандемию около 30% владельцев в той или иной степени лишились бизнеса. Но в эти же арендованные и приспособленные помещения сразу пришли другие рестораторы. Заведения переформатировались, подстраиваясь под спрос, и открывались спустя несколько месяцев. Сейчас тоже закрылись некоторые заведения, но это точно не массовое явление. Цены на продукты выросли, а покупательная способность низкая - не все выдерживают. Хотя надо признать: правительство быстро отреагировало на ситуацию - дали все возможные отсрочки и льготы. Да и гости хоть и экономят, но понемногу возвращаются в предприятия питания. За два года пандемии соскучились по общению. Впереди летний сезон. В этом году летние площадки откроются позже обычного - погода подвела. Но как только потеплеет и зазеленеет - люди снова потянутся в бары, кафе и рестораны.

С уходом иностранных предприятий общественного питания качество обслуживания граждан отечественными компаниями только улучшится, заявил президент России Владимир Путин на заседании наблюдательного совета платформы "Россия - страна возможностей". "Многие заявляют о том, что они уходят с нашего рынка, но не уходят. Если они будут уходить, то действительно возможности открываются, рынок будет освобождаться. Я на 100% уверен в том, что замещение иностранных собственников и производителей приведет к повышению качества обслуживания наших граждан", - сказал Путин.

При этом, по его словам, многие иностранные компании общепита используют 50-60%, а иногда до 90% российских продуктов при приготовлении блюд. Ведь качество наших продуктов гораздо лучше, чем в Европе, где "слишком много химии применяется, пестицидов", считает президент. Он заверил, что российские власти готовы и дальше поддерживать развитие предприятий общественного питания. "Мы понимаем, что особенно в пандемийный период многие оказались в сложном положении, и мы намерены и дальше поддерживать все, что связано с организацией общественного питания", - отметил Путин.

Россия > Агропром > rg.ru, 27 апреля 2022 > № 4047019 Игорь Бухаров

Патрушев: Запад создал империю лжи, предполагающую уничтожение России

Текст: Иван Егоров

О задачах специальной операции России и роли США в поддержке неонацистов в интервью "Российской газете" рассказал секретарь Совета безопасности РФ Николай Патрушев. А еще - о ближайшем будущем Европы, российском золотовалютном запасе и санкциях. А также о том, какие перемены ждут нашу страну в ближайшем будущем.

Николай Платонович, сегодня, пожалуй, термин "вторая холодная война" больше не кажется преувеличением. Американцы, не стесняясь, заявляют, что они выиграли противостояние с СССР и теперь тоже одержат победу. Как вы оцениваете эти взгляды?

Николай Патрушев: Трагические сценарии мировых кризисов, как в прошлые годы, так и сегодня, навязываются Вашингтоном в его стремлении закрепить свою гегемонию, сопротивляясь крушению однополярного мира. США делают все для того, чтобы другие центры многополярного мира даже голову не смели поднять, а наша страна не просто посмела, а во всеуслышание заявила, что не будет играть по навязанным правилам. Россию пытались принудить отказаться от суверенитета, самосознания, культуры, независимой внешней и внутренней политики. С таким подходом согласиться мы не имеем права.

В попытке подавления России американцы, используя своих ставленников в Киеве, решили создать антипод нашей страны, цинично выбрав для этого Украину, пытаясь разделить по сути единый народ. Не найдя никакой позитивной основы для того, чтобы привлечь украинцев на свою сторону, Вашингтон задолго до госпереворота 2014 года внушал украинцам исключительность их нации и ненависть ко всему русскому. Однако история учит тому, что ненависть никогда не сможет стать надежным фактором народного единства. Если что сегодня и объединяет народы, живущие на Украине, то лишь страх перед зверствами националистических батальонов. Поэтому итогом политики Запада и подконтрольного ему киевского режима может стать только распад Украины на несколько государств.

Европа, как вы и предупреждали еще год назад, в итоге столкнулась с небывалым кризисом, в том числе вызванным потоком украинских беженцев. Как это может повлиять на внутреннюю ситуацию в самих европейских странах?

Николай Патрушев: Европу ждет глубокий для их стран экономический и политический кризис. Рост инфляции и снижение уровня жизни уже сказывается на кошельке и настроениях европейцев. Кроме того, масштабная миграция дополняет старые угрозы безопасности, как нелегальное распространение наркотиков и транснациональную преступность, новыми проблемами. Почти пять миллионов украинских мигрантов уже прибыло в Европу. В ближайшее время их число вырастет до десяти миллионов. Большинство приехавших на Запад украинцев считает, что европейцы должны их содержать и обеспечивать, а когда их заставляют работать, то начинают бунтовать.

Сбежавшие с Украины представители криминального сообщества постараются занять выгодные им ниши, поставить под контроль местные преступные группировки, что несомненно будет сопровождаться осложнением криминогенной обстановки в Европе. "Новое дыхание" получит и такой распространенный бизнес, как торговля детьми-сиротами, вывезенными с Украины для последующего незаконного усыновления в Европе. Запад уже столкнулся с оживлением теневого рынка закупки человеческих органов у социально уязвимых слоев населения Украины для подпольных операций по трансплантации европейским пациентам.

Поток мигрантов с Украины начался задолго до 2022 года, а сейчас он напомнил Европе давно забытые болезни. Ведь только десятая часть беженцев с Украины вакцинирована против коронавирусной инфекции, вирусного гепатита, туберкулеза, краснухи и кори. Поскольку в этой бывшей процветающей республике Советского Союза практически полностью разрушена система санитарно-эпидемиологического контроля и первичного звена здравоохранения.

Но это, видимо, только цветочки?

Николай Патрушев: Вы правы. Это только начало. На фоне антироссийских санкций мир постепенно погружается в беспрецедентный продовольственный кризис. Десятки миллионов людей в Африке или на Ближнем Востоке по вине Запада окажутся на грани голода. Чтобы выжить, они устремятся в Европу. Не уверен, что Европа переживет кризис. Политические институты, наднациональные объединения, экономика, культура, традиции могут уйти в прошлое. Европа еще локти будет кусать, а Америка освободится от своего главного геополитического страха - политического и экономического союза России и Европы.

США и их союзники в упор не замечают неонацистов и открытой фашистской идеологии на Украине, накачивая ее самым современным оружием. Не пора ли нам ряд недружественных стран признать странами - сторонниками фашизма со всеми вытекающими из этого последствиями?

Николай Патрушев: Европа уже сталкивается с активизацией официально запрещенных проявлений фашизма и неонацизма, так как вместе с мигрантами с Украины бегут от неизбежного уголовного преследования вскормленные бандеровцами преступники с неонацистскими взглядами. Это приведет к возрождению нацистских идей в Европе, к проявлениям, которые еще не так давно считались невозможными. Не исключен рост ультраправых настроений, подогретых десятками тысяч обученных и имеющих боевой опыт украинских радикалов, которые уже нашли общий язык с европейскими поклонниками Гитлера.

История развивается по спирали. Ведь Запад чуть ли не до сентября 1939 года отрицал опасность нацистского режима. В 1938 году журнал "Тайм" вообще признал Гитлера человеком года.

Николай Патрушев: В 1930-е годы Запад не просто не отрицал, а активно содействовал становлению и наращиванию мощи фашизма в Германии. Особенно отличился крупный бизнес. Это потом, после войны западные историки создали миф о германских промышленниках, которые вносили якобы основной вклад в создание военной экономики Гитлера. Некоторые американские компании вообще сотрудничали с нацистами до 1943 года, то есть до момента решающего перелома в войне.

Есть даже версия о том, что газ "Циклон Б", которым нацисты убивали людей в лагерях смерти, был создан по западным технологиям.

Николай Патрушев: А вы почитайте о том, как нацисты весь этот процесс выстраивали. Все знают, например, компанию IBM. Именно на ее счетных машинах нацисты вели учет и планирование процессов уничтожения людей в концлагерях. Ее генеральный директор Уотсон получил от Гитлера орден. И это лишь один из многих примеров. Теперь история повторяется. Запад и сейчас оказывает самую активную поддержку украинским неонацистам, продолжая накачивать Украину вооружением.

Американский и европейский военно-промышленный комплекс ликует, ведь благодаря кризису на Украине у него нет отбоя от заказов. Не удивительно, что в отличие от России, заинтересованной в скорейшем завершении специальной военной операции и минимизации потерь со всех сторон, Запад настроен на ее затягивании хоть до последнего украинца. В мире почему-то до сих пор думают, что милитаристы и агрессоры обязательно носят мундиры. Но не надо обманываться англосаксонской респектабельностью. Никакой костюм с иголочки не замаскирует ненависть, злость и бесчеловечность.

Многие наши оппоненты в мире заявляют, что они не понимают или не признают целей специальной военной операции, считая, что они надуманные.

Николай Патрушев: У специальной военной операции есть конкретные цели, от достижения которых зависит не просто благополучие, а жизни миллионов людей, спасение населения ЛНР и ДНР от геноцида, который творят уже 8 лет украинские неонацисты. В свое время гитлеровский фашизм мечтал уничтожить все русское население, а сегодня его последователи по заветам Гитлера кощунственно пытаются сделать это руками славян. Россия не даст этому случиться.

Говоря о денацификации, наша цель состоит в том, чтобы разгромить плацдарм неонацизма, созданный усилиями Запада у наших границ. Необходимость демилитаризации вызвана тем, что насыщенная вооружением Украина представляет угрозу России, в том числе с точки зрения разработки и применения ядерного, химического и биологического оружия.

Вы полагаете, что США действительно могут срежиссировать подобные провокации на Украине?

Николай Патрушев: Вы говорите о стране, элита которой не способна ценить чужие жизни. Американцы привыкли ходить по выжженной земле. Еще начиная со Второй мировой войны целые города стирали с лица земли бомбардировками, в том числе ядерными. Заливали вьетнамские джунгли ядом, бомбили сербов радиоактивными боеприпасами, заживо сжигали иракцев белым фосфором, помогали террористам травить сирийцев хлором. Не думаю, что жизни украинцев волнуют США, не раз доказавших свою агрессивную античеловеческую сущность. Как показывает история, НАТО также никогда не был оборонительным союзом, а только наступательным.

Зачем американским элитам все это?

Николай Патрушев: Америка давно поделила весь мир на вассалов и врагов. В США с детства людям вбивают в голову, что Америка - это сияющий град на холме, а все остальное человечество лишь полигон для экспериментов и ресурсный придаток. Четыреста лет назад прибывшие из Англии переселенцы грабили и убивали индейцев, потому что считали их нецивилизованными дикарями. Сейчас все это заменили на демократизаторскую и правочеловеческую риторику и продолжают пиратство во всемирном масштабе. Американские элиты помнят, как США удалось стать сверхдержавой после двух мировых войн, а сейчас не хотят смириться с тем, что американская глобальная империя агонизирует.

Крушение американоцентричного мира - это реальность, по вашему мнению?

Николай Патрушев: Это реальность, в которой надо жить и выстраивать оптимальную линию поведения. Россия в этой связи выбрала путь на всемерную защиту своего суверенитета, твердое отстаивание национальных интересов, культурной и духовной самобытности, традиционных ценностей и исторической памяти.

Наши духовно-нравственные ценности позволяют нам оставаться самим собой, быть честными перед нашими предками, сохранять личность, общество и государство. Европейцы, например, сделали другой выбор. Приняли так называемые либеральные ценности, хотя на самом деле это неолиберализм. Он пропагандирует приоритет частного над общественным, индивидуализм, подавляющий любовь к Отечеству, постепенное отмирание государства. Сейчас уже очевидно, что с подобной доктриной у Европы и европейской цивилизации нет будущего. Видимо, вновь будут повторять невыученные уроки.

Какие именно?

Николай Патрушев: Их немало. Не забывайте, что все исторические потрясения начинаются с распространения популярных, но потенциально деструктивных идей. Вспомните французскую революцию. Из ее превратно истолкованных лозунгов возникла тирания Наполеона, который пол-Европы утопил в крови, но сломал свои зубы о Россию.

Что сделала наша страна? Расчленила Францию, сожгла Париж? Нет, император Александр I восстановил французскую государственность, а в 1815 году стал инициатором создания Священного союза в Европе. Союз ставил целью уважение территориальной целостности государств, пресечение националистических движений и обеспечил Европе сорок лет мирного существования.

Через сто с небольшим лет появилась идеология нацизма. Советский Союз сделал все для ее уничтожения, но при этом стал инициатором возрождения самостоятельного германского государства. Сталин на Ялтинской конференции настаивал на этом. СССР первым поддержал и объединение Германии в конце 1980-х годов. Наша страна исторически играла особую роль в формировании не только геополитического, но и нравственного климата в мире.

Вы образно описали англо-американский стиль общения с миром как пиратство. Сейчас Запад производит в отношении России такой же пиратский набег. И в этой связи возникает вопрос о том, насколько было оправданно решение размещать золотовалютные резервы за рубежом?

Николай Патрушев: Это решение оказалось неоправданным с точки зрения финансовой безопасности государства. Другое дело, что тем самым Запад бьет не только по России, но и по себе. Существующая мировая финансовая система строится исключительно на доверии, в том числе к США как эмитенту мировой резервной валюты. Еще полвека назад присутствовал фактор золота, но в 1971 году Штаты отвязали свою валюту от его котировок, что дало возможность осуществлять денежную эмиссию фактически бесконтрольно.

Пытаясь поддержать свою экономику в условиях постоянного предкризисного состояния, США активно накачивают свои банки, бизнес и население деньгами под залог государственных обязательств. Результатом стали высокие темпы инфляции в Америке и в Европе. При этом внешний долг США превысил 30 триллионов долларов. А американцы почему-то обсуждают возможный дефолт России. Им самим пора дефолт объявлять. Для преодоления негативных последствий и нового обогащения США создают рукотворный глобальный кризис. То есть хотят свои проблемы решить за счет стран остального мира, кстати, в первую очередь Европы.

Европейцев это не смущает, по-моему.

Николай Патрушев: Больше того, они с радостью шагают в направлении пропасти, которую им вырыли США. В этом смысле со времен холодной войны многое изменилось. Тогда европейцы сопротивлялись Вашингтону более уверенно. Видимо, за счет того, что еще не ушли в прошлое старые поколения политиков-реалистов. В то время стена была в Берлине, а у нынешней европейской элиты стена в головах.

В 1980-е годы в стремлении ослабить экономику СССР Штаты пытались запретить европейским компаниям покупать углеводороды у Москвы. Тогда Европа не пошла на поводу Вашингтона. Своим же компаниям США запрещали продавать СССР технологии для прибрежного бурения, в результате чего пострадали десятки американских и японских фирм. Для задержки строительства Советским Союзом газопровода в Европу Вашингтон использовал дезинформацию. Ничего не напоминает?

А что нам нужно сделать для обеспечения суверенитета рубля?

Николай Патрушев: Для суверенизации любой национальной финансовой системы ее платежные средства должны обладать внутренней ценностью и ценовой устойчивостью, не привязываясь к доллару. Сейчас эксперты прорабатывают предложенный научным сообществом проект по созданию двухконтурной валютно-финансовой системы. В частности, предлагается определить стоимость рубля, который должен быть обеспечен как золотом, так и группой товаров, являющихся валютными ценностями, поставить курс рубля в соответствие реальному паритету покупательной способности.

Подобные идеи озвучивались и раньше. Однако ряд экспертов заявляли, что они идут вразрез с выводами экономической теории…

Николай Патрушев: Они идут не вразрез с выводами экономической науки, а вразрез с выводами западных учебников экономики. Запад в одностороннем порядке присвоил себе интеллектуальную монополию на оптимальное устройство общества и уже не первое десятилетие пользуется этим. Напомню, что шоковые реформы 1990-х годов в нашей стране были проведены строго по американским методичкам.

Увлечение наших предпринимателей, вышедших из той эпохи, одними лишь рыночными механизмами без учета специфики нашей страны является фактором риска. Мы не против рыночной экономики и участия в мировых производственных цепочках, но отчетливо сознаем, что Запад позволяет другим странам быть его партнером только тогда, когда ему это выгодно. Поэтому важнейшим условием обеспечения экономической безопасности России является опора на внутренний потенциал страны, структурная перестройка национальной экономики на современной технологической основе.

Насколько успешно решается эта задача сегодня? Сейчас вновь много говорят об импортозамещении, но ни для кого не секрет, что решающего прорыва пока что добиться не удалось.

Николай Патрушев: Задачи и приоритеты поставлены абсолютно верно, и мы продолжим их реализовывать. Другое дело, что нужно существенно подтягивать дисциплину их исполнения, в том числе среди профильных ведомств.

Если бы вовремя исполнялись все поручения главы государства в области импортозамещения, то мы бы смогли избежать многих проблем, с которыми сегодня столкнулась российская экономика.

Приведу пример. Созданию завода в Санкт-Петербурге по производству высококачественного инсулина противодействовал целый ряд структур. Сегодня это серьезное предприятие, выпуск лекарственных средств на котором полностью не зависит от импорта, за исключением упаковки. Однако и ее надо выпускать самим, об этом нам говорят, например, производители продуктов питания. Конечно, нельзя закрывать глаза и на существенные достижения. Значительных успехов в импортозамещении достигли предприятия корпорации "Ростех", прежде всего выпускающие продукцию ОПК.

Другой пример. Благодаря разработанной Советом безопасности Доктрине продовольственной безопасности удалось провести точные расчеты и повысить самообеспеченность нашей страны основными видами продовольствия. Это очень серьезное достижение, которого нашей стране полностью не удавалось добиться на протяжении всего XX века. Поэтому все попытки западников переложить на Россию ответственность за спровоцированный ими же глобальный продовольственный кризис заведомо обречены на провал.

России предстоит расширить номенклатуру отечественной высокотехнологичной продукции. Важно скорейшее продвижение отечественных разработок в производство. Отдельное внимание уделим качественным изменениям в подборе научных кадров и оценке эффективности их деятельности. Российская наука должна стать ведущей производительной силой, одним из локомотивов развития нашей страны.

Уверен, мы решим все проблемы, возникшие в результате санкционных ограничений. Сегодня Россия с европейского рынка переориентируется на африканский, азиатский и латиноамериканский рынки. Первоочередное внимание придаем ЕАЭС, значение которого в нынешних условиях многократно возрастает. Наращиваем сотрудничество со странами БРИКС и ШОС, которые объединяют около трех с половиной миллиардов жителей планеты.

Вы упомянули науку, но в современных условиях, думается, необходимо перестраивать не только ее, но и высшее образование и школьное обучение.

Николай Патрушев: Я искренне убежден в том, что мы не можем успешно развиваться без четкого понимания всем обществом наших национальных целей и задач, всей глубины нашей духовной и исторической самобытности. Поэтому каждый житель нашей страны, каждый россиянин с самого детства должен знать и понимать, во имя чего мы все как единый народ живем и работаем, к чему стремимся.

Запад же продолжает действовать в русле антигуманной доктрины "золотого миллиарда", предполагающей значительное сокращение населения планеты различными способами. Для этого Запад подло создал империю лжи, предполагающую унижение и уничтожение России и других неугодных государств. Плюют нам в глаза, а утверждают, что это Божья роса.

Вашингтон и Брюссель не скрывают, что их санкции направлены как на материальное, так и на духовное обнищание россиян. Развалить наше образование, навязав нам так называемые прогрессивные модели обучения - это для западников столь же стратегическая задача, как, например, приближение НАТО к нашим границам.

На самом деле там ничего прогрессивного нет. В США, например, многие уже заявляют, что на уроках математики надо петь и плясать, потому что решение задач и уравнений кого-то угнетает и дискриминирует. Нам такого "прогресса" не нужно. Сложившаяся ситуация доказывает необходимость отстаивания традиционных российских духовно-нравственных ценностей, реформирования системы образования и просвещения с возвращением исторически оправдавших себя преимуществ отечественной школы. Я и в настоящее время убежден в том, что советская школа образования исторически была самой передовой и прогрессивной в мире, и движение вперед должно осуществляться с учетом этого.

А что конкретно нужно делать?

Николай Патрушев: Необходимо больше внимания уделять развитию логического мышления, формировать устойчивые знания и умение принимать самостоятельные решения, а не просто ставить крестики в тестах. Развивать прикладное применение фундаментальных наук.

Нельзя делать ставку исключительно на цифровизацию образования, поскольку интернет может быть не только источником энциклопедических сведений, но и политизированной дезинформации. В основе всего развитие личных интеллектуальных и духовных качеств. Правильно воспитанные, всесторонне образованные, здоровые в физическом и моральном отношении дети, знающие и понимающие историю и культуру своей Родины, это наше богатство и залог гарантированного успешного развития России. Ради будущего наших детей, ради благополучной и процветающей страны, в которой они будут жить, мы сегодня и работаем.

Россия. Украина. США > Армия, полиция > rg.ru, 27 апреля 2022 > № 4047015 Николай Патрушев

Навстречу рекордам: в этом году в России построят пять федеральных спортивных объектов

Несмотря на внешнеполитические и экономические трудности, в России продолжается активное строительство объектов медицинского, образовательного и спортивного назначений. Государственная компания «Единый заказчик в строительстве» курирует почти 160 объектов в разных сферах. Значительная часть — 27 объектов на общую сумму 31,5 млрд рублей — это спортивные сооружения в разных регионах страны.

Сегодня за счет средств федерального бюджета в России возводятся и уникальные спортивные сооружения, и целые кластеры, и детские тренировочные лагеря, и общежития для студентов физкультурных университетов. Открытие этих объектов позволит не только готовить профессиональных спортсменов к соревнованиям самого высокого уровня, но и организовать занятия физкультурой обычных граждан.

Особую актуальность сейчас получил вопрос оборудования спортивных сооружений сложной и высокотехнологичной техникой, закупаемой за рубежом. В компании рассказали, что по объектам этого года вся необходимая аппаратура уже закуплена, а для организации поставок на последующие периоды сейчас рассматриваются альтернативные рынки. «Это и Китай, и Корея, и ряд других азиатских стран. Также изучаем возможности арабских производителей и других дружественных стран», — рассказал заместитель генерального директора ППК «Единый заказчик в строительстве» Вадим Логинов.

В то же время, по его словам, опасения роста дефицита рабочих рук на стройках оказались необоснованными: эта проблема была актуальна во время пандемии коронавируса, однако сейчас ситуация выправилась. Рабочие из Киргизии, Белоруссии, Казахстана, Молдавии и других бывших республик СССР активно едут на стройки России.

При этом стоимость работ по уже заключенным контрактам в ряде случаев приходится пересматривать в сторону увеличения. В среднем цена строительства и оборудования техникой строительных объектов выросла на 15-25% от первоначальных сметных затрат.

Но несмотря на все эти трудности, уже в этом году пять сооружений и строений в разных регионах страны будут достроены. Например, в подмосковной Малаховке на территории Московской государственной академии физкультуры до конца года планируется сдать современную учебно-тренировочную базу, готовность объекта составляет уже 70%. Комплекс общей площадью более 8 тыс. кв. метров состоит из трех блоков: ледовой арены для фигурного катания и планируется потратить на создание в стране сети новых современных спортивных площадок федерального значения хоккея, двух бассейнов с вышками для прыжков, различных спортивных залов.

Еще один подмосковный объект — Центр гребли, который появится на территории училища олимпийского резерва в Бронницах. По проекту здесь планируется построить здание эллингов общей площадью 900 «квадратов», а также полигон для стрельбы из лука на 20 мишеней с зоной разминки и отапливаемым укрытием; кроме того, здесь также обустроят футбольное поле. Для подготовки будущих олимпийцев по водным видам спорта будут закуплены комплекты тренировочных лодок.

В ряду объектов спортивного строительства настоящей жемчужиной станет Олимпийская база в Алуште. В этом особом месте с уникальными природными условиями построят 50-метровый открытый бассейн с видом на море и горы, гостиницу, медико-восстановительный центр, спортивный комплекс с залами художественной гимнастики, рингами для бокса и универсальными тренировочными помещениями.

Помимо этого, к 2023 году планируется завершить возведение Центра водных видов спорта с общежитием для студентов Кубанского государственного университета физической культуры и спорта в Краснодаре и общежития со спортзалами для учащихся Чайковской государственной академии физической культуры и спорта в Пермском крае.

Важной частью большой спортивной стройки в стране в ближайшие годы станет программа создания детских тренировочных лагерей. Планируется, что в разных регионах будут построены семь таких комплексов, но на сегодняшний день локация определена пока только по одному. Так, до конца 2024 года в Калининградской области будет открыт спортивный лагерь, который станет уникальной площадкой для тренировок и развития детей. Здесь одновременно смогут проживать и тренироваться до 800 воспитанников. Из-за высоких стандартов качества и потенциальной привлекательности этот лагерь уже называют «Балтийским Артеком».

В настоящее время развернуты работы по первой очереди этого проекта площадью 80 тыс. «квадратов», ведется проектирование по второй. В рамках первой очереди, которая будет сдана в следующем году, предполагается построить блоки для проживания 400 детей, учебно-тренировочный корпус и легкоатлетическое ядро. Вторая часть проекта предусматривает возведение ледовой арены с двумя площадками, закрытого бассейна с вышками, двух универсальных тренировочных залов и еще нескольких корпусов для проживания.

На строительство этого и каждого из подобных лагерей будет выделено по 10 млрд рублей. Таким образом, создание сети новых современных спортивных площадок федерального значения, предназначенных для подрастающего поколения, обойдется федеральному бюджету в 70 млрд рублей.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Дмитрий Вольвач: Большое Евразийское партнерство – это многосторонний баланс интересов

Формирование единого евразийского пространства предусматривает синхронизацию и гармонизацию всего спектра многоуровневых и разноскоростных интеграционных процессов, протекающих в Евразии, а также укрепление практического взаимодействия между Евразийским экономическим союзом, СНГ, АСЕАН и ШОС. Об этом заявил заместитель Министра экономического развития России Дмитрий Вольвач в ходе онлайн выступления на сессии «Большое евразийское партнерство: от доверия людей к доверию экономик» международной промышленной выставки «ИННОПРОМ.ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ» в Ташкенте.

«Большое Евразийское партнерство (БЕП) – это многосторонний баланс интересов. При этом совместный поиск новых решений и синхронизация развития существующих интеграционных проектов являются базисом для выстраивания новой архитектуры мирохозяйственных связей Евразии», - сказал Дмитрий Вольвач.

От также отметил, что в качестве одного из центров формирования интеграционного контура БЭП рассматривается Евразийский Союз. «В Стратегических направлениях развития интеграции до 2025 года зафиксировано, что одним из измерений развития ЕАЭС является позиционирование Союза в качестве «ядра» БЕП, что предполагает выстраивание многостороннего каркаса экономического сотрудничества, формирования сети тесно взаимодействующих друг с другом региональных организаций и отдельных государств», - сказал замглавы Минэкономразвития.

В завершение Дмитрий Вольвач подчеркнул, что БЕП формирует естественные предпосылки для выстраивания общей системы мирохозяйственных связей, в которой различные географические, национальные, социальные, торговые компоненты могут органично дополнять друг друга. «Это многосторонний баланс интересов, от которого в первую очередь выиграют все народы Евразийского континента», - отметил заместитель Министра.

Россия. СНГ. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 27 апреля 2022 > № 4041111

27 апреля завершилось строительство российской части первого железнодорожного моста через Амур между Россией и Китаем. В церемонии принял участие вице-премьер – полпред президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев, сообщает ТАСС.

Юрий Трутнев отметил, что Россия готова к началу движения по мосту и теперь ждет, когда китайские партнёры объявят об открытии своей части переезда. По его словам, мост должен открыться и начать работать в течение месяца. Строительство моста, модернизация пути и станций обеспечат объём перевозок на первом этапе до 10 млн тонн в год.

«С китайской стороны сейчас строятся дезинфекционные сооружения, после этого мы будем открывать мост целиком. Я хочу сказать о том, что открытие мостового перехода Нижнеленинское – Тунцзян – это не единичное событие. Это часть большой работы, которую проводит Правительство РФ по развитию транспортных коридоров восточного направления», – добавил вице-премьер.

Как отметил генеральный директор компании-подрядчика Александр Попов, трансграничный железнодорожный переход через Амур построен на пять месяцев раньше срока. За время строительства смонтировано 2650 тонн мостовых металлоконструкций, более 12 тыс. вспомогательных металлоконструкций, возведено 28,3 тыс. кубов бетонных и железобетонных конструкций, отсыпано 3,6 млн кубов насыпи, проложено 24 143 метра железнодорожных путей, возведена защитная дамба объёмом 32 тыс. кубов. Пропускная способность моста – 24 млн тонн грузов в год. На стройке работали 900 человек и 215 единиц техники.

Строительство моста велось с двух сторон российскими и китайскими подрядчиками. Строительные работы с российской стороны начались в 2016 году. Согласно информации российских строителей моста – группы компаний «СК Мост», длина первого трансграничного железнодорожного перехода между Россией и Китаем через реку Амур составляет 2209 м, из которых 309 м приходится на российскую часть. Высота подмостового габарита с двумя судоходными проходами – 15 м.

Главная особенность моста заключается в его двухколейной конструкции, предназначенной для поочерёдного пропуска поездов с российской шириной колеи 1520 мм и китайской 1435 мм. Проектная скорость движения составов по мосту составляет 100 км/ч.

На Калининградской магистрали отправили в Китай первый контейнерный поезд с торфом

На Калининградской дороге стартовал новый транспортно-логистический проект по отправке контейнерных поездов со станции Черняховск в Китай на станцию Чэнсян в провинции Фуцзянь, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали. Партнёром КЖД по проекту стала ГК «Новик». По новому маршруту китайскому грузоотправителю будет доставлен калининградский торф.

Первый тестовый поезд с контейнерами отправился в путь 24 апреля. Он был погружен на ТЛЦ Восток – Запад. В составе поезда 100 ДФЭ. По расчётам логистического оператора он прибудет на станцию назначения через 2 недели. В обратном направлении поезд привезёт товары китайского производства.

Ранее Gudok.ru сообщал, что Свердловская железная дорога организовала перевозку кокса в контейнерах регулярными ускоренными поездами в Китай. Первый поезд с 56 контейнерами общим весом более 1,6 тыс. тонн отправился в путь 16 апреля. Железнодорожникам удалось существенно упростить отправку продукции на экспорт и ускорить процесс перевалки груза на пограничной станции.

Топливо доставляется до приграничной станции Забайкальск ускоренным поездом. Там контейнеры оперативно перегружают с российского подвижного состава на китайский.

Сбербанк раскрыл счета эскроу на 830 млрд руб.

Общая сумма раскрытых эскроу-счетов в Сбербанке превысила 830 млрд руб. Из них на расчётные счета застройщиков перечислено 314 млрд руб., а в счёт погашения ссудной задолженности направлено 516 млрд руб. Такие данные озвучил заместитель председателя правления Сбербанка Анатолий Попов, выступая на конференции по вопросам развития рынка недвижимости "Время изменений: господдержка и новые возможности".

По словам А.Попова, сегодня порядка 55% эскроу-счетов, которые были открыты при покупке квартиры, приходится на Сбербанк. Это более 42 млн кв. м жилья. На конец I квартала в Сбере всего открыто около 650 тыс. счетов эскроу, из которых уже раскрыто чуть более 250 тыс. Покрытие эскроу-счетами строительных проектов, финансируемых Сбербанком, к концу I квартала составляло чуть более 100%.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Сбер открыл предварительный приём заявок на льготную ипотеку для сотрудников IT-компаний

Сбер открыл предварительный прием заявок по льготной ипотеке для сотрудников российских IT-компаний по ставке 5%. Максимальная сумма льготного жилищного кредита составляет 18 млн руб. для приобретения жилья в городах численностью от 1 млн человек и 9 млн руб. — в других населённых пунктах. Об этом говорится в сообщении банка.

Ранее Правительство РФ приняло решение о выделении финансирования программы из резервного фонда в размере 1.5 млрд руб.

Взять ипотеку по льготной ставке могут работники в возрасте от 22 до 44 лет включительно, трудовой договор которых заключён с организацией, которая осуществляет деятельность в области информационных технологий, аккредитована Минцифры и не менее одного квартала пользуется налоговыми льготами.

С учётом НДФЛ доход сотрудника за последние 3 месяца работы должен быть не менее 150 тыс. руб., если место работы находится в городе-миллионнике, и не менее 100 тыс. руб. для сотрудников компаний, которые располагаются в городе с численностью до 1 млн человек.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.