Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сергей Кузнецов: «Участие в марафонах — возможность быть включенным в жизнь»

В 2012 году он занял пост главного архитектора Москвы и стал одним из самых молодых руководителей в столичном правительстве. В его портфолио — проекты многих знаковых спортивных объектов страны, таких как стадион ФК «Краснодар», Дворец водных видов спорта в Казани, Дворец гимнастики Ирины Винер-Усмановой и реконструкция Большой спортивной арены в «Лужниках». Даже свою дипломную работу Сергей Олегович посвятил футбольному стадиону. И это неслучайно, ведь архитектура и спорт в его жизни уже давно переплелись очень тесно, а в 2015 году, когда Сергей Кузнецов впервые попробовал свои силы в марафоне, данная связь стала еще прочнее.

О своей спортивной жизни и спортивной инфраструктуре он рассказал в интервью журналу «Вестиник».

Вы вносите большой вклад в развитие беговой культуры в столице. Помогает ли при проектировании ваш личный опыт пользователя беговых маршрутов?

Безусловно. Один из примеров — наш проект «Лужников». Его изюминка — в инфраструктуре, начиная с особого освещения, раздевалок, дорожек со специальным покрытием и заканчивая воркаут-площадками и автоматами, где можно попить воды.

Я по своему опыту знаю, какое большое значение имеют эти нюансы, ведь для некоторых людей выйти на тренировку — уже усилие. Человек начинает не с того, что пробежка — это кайф, а с того, что она требует дополнительных сил, а иногда влечет за собой и неудобства: нужно куда-то ехать или идти, зачастую негде оставить одежду и освежиться после тренировки.

Если нет элементарных удобств, это отпугивает людей от занятий спортом. Поэтому сейчас мы разрабатываем программу беговых маршрутов и уделяем инфраструктуре особое внимание. Хотим, чтобы она была максимально располагающей, дружелюбной и комфортной.

А что касается беговой культуры других российских городов — ей уделяется такое же внимание, как в столице?

В других городах России с беговой культурой все пока очень плохо. Взять, например, Санкт-Петербург. Лично мне очень сложно здесь бегать: приходится брать машину и ехать куда-то. Одно из немногих мест, где создана хорошая инфраструктура, — Крестовский остров.

Но есть надежда, что скоро ситуация изменится. Сейчас на федеральном уровне выделяют хорошие средства на развитие малых городов, и это очень крутая инициатива, ведь городская среда — важная часть жизни, если вообще не ключевая. И я надеюсь, что в результате мы будем видеть проекты не просто качественного благоустройства, а благоустройства, которое мотивирует жителей заниматься спортом и развивает физическую культуру.

Когда бег впервые появился в вашей жизни и что послужило для этого отправной точкой?

Первым серьезным спортом в детстве стал бокс. Для меня занятия в секции были сложными и психологически, и физически. Но постепенно втянулся и уже сознательно пошел в легкую атлетику.

Мне было 14, когда я понял, что мне нравится бегать и что это хорошо у меня получается. Закончил заниматься легкой атлетикой в 23, до этого успел стать чемпионом Москвы в 1996 году. Да, был некий уровень хорошей спортивной подготовки, но я не участвовал в больших соревнованиях и не входил в состав сборных. После этого на несколько лет оставил спорт, из-за чего сильно набрал в весе и чувствовал себя отвратительно до тех пор, пока снова не начал двигаться.

Свой первый марафон пробежал в 2015 году, и, если честно, дался он мне тяжело. Даже несмотря на многолетние занятия спортом, ничего подобного я не испытывал. Но я не сдался и стал готовиться к следующему марафону. С тех пор в спортивных состязаниях участвую регулярно.

Первый марафон был таким сложным потому, что вы не рассчитали силы при подготовке?

Дебютный марафон в большинстве случаев становится самым непростым. Это очень серьезная история, которая не терпит невнимания к мелочам, недостаточного усердия и знаний. Но дело в том, что единицы выходят на первый в своей жизни марафон с нужным уровнем подготовки.

Рассказы про марафонскую стену — не выдумки. Многие получают огромный удар по организму именно во время первого в жизни марафона. Я тоже его получил и переживал тяжелейшим образом, но воспринял это как опыт и решил продолжать.

Весной 2021 года вы вошли в число 40 лучших бегунов страны. Могли ли представить раньше, что достигнете таких высот? Какие свои результаты считаете самыми важными?

Старты последних двух лет, когда удается стабильно войти в 10-ку или даже 5-ку бегунов в своей возрастной категории, для меня очень важны. В прошлом году, например, я радовался, когда прибежал вторым на полумарафоне в «Лужниках». В нем участвовало очень много людей. Еще важно для меня обновлять результаты. Очень запомнился марафон в Чикаго, где я сделал большой скачок в подготовке и улучшил свой результат на 26 минут. Это огромный отрыв во времени для марафона.

По поводу 40 лучших бегунов страны — здесь есть нюанс. Их определили в ходе чемпионата России по марафону в Сочи, но в нем участвовали не все самые сильные бегуны. Более того, пока нет как такового рейтинга, исходя из которого ты понимал бы, что входишь в число 40 или 100 лучших бегунов страны или мира. Хотя самым близким к этому я считаю рейтинг World Athletics Rankings, который составляется по возрастным категориям для участия в чемпионате мира. В своей возрастной категории я входил в топ-100, но это тоже неоднозначная оценка, ведь чтобы войти в этот рейтинг, нужно самостоятельно пройти тестирование и отправить его результаты организаторам. Получается, необходимо приложить какое-то усилие, а это хотят делать далеко не все.

Выходит, для вас участие в марафонах и прочих спортивных состязаниях — это прежде всего мотивация? Или способ отдохнуть от основной работы?

Это для меня принципиально важная часть жизни, которая состоит из разных элементов, одинаково значимых. Я отказываюсь говорить, что есть какая-то основная работа, а есть та, которая просто так. Для меня бег и участие в марафонах — это возможность делать свою работу, способ быть таким, каким мне нравится, и заниматься теми вещами, которые я люблю: творчеством и проектированием. Это возможность быть активным и включенным в жизнь.

Мне сложно вставать каждое утро и начинать бегать просто так, не понимая, зачем это нужно. У меня есть идея — я хочу пробежать быстрее, улучшить результат, занять призовое место. И это полностью снимает для меня вопрос мотивации. Я не спрашиваю себя, зачем идти на пробежку, когда за окном снег, холод и темнота. Эти вопросы отпадают сами собой, потому что у меня есть цель, которую я не смогу достичь, если не буду этого делать. Не знаю, как у других, но в моем случае это работает так.

Можете назвать свой самый сложный марафон, а еще самый быстрый и наиболее памятный?

Полных марафонов я пробежал не так много, их девять: три в Москве, три в Сочи и по одному — в Берлине, Ницце и Чикаго. О самом сложном я уже говорил — это первый в моей жизни марафон. Надеюсь, такой опыт больше никогда не повторится.

Самым быстрым стал другой московский марафон, который я пробежал прошлой осенью за 2 часа 49 минут — почти на час быстрее, чем в свой дебют, который длился 3 часа 42 минуты.

А самыми памятными стали мейджоры. Это шесть главных мировых марафонов, в которых мечтают поучаствовать лучшие бегуны мира. За участие во всех гонках вручаются специальные медали.

До начала ограничений я успел пробежать только два из них: в 2018 году бежал берлинский мейджор, а спустя год — чикагский. Впечатления невероятные: суперпозитивная атмосфера, огромное число болельщиков, которые образуют живой коридор по обе стороны трассы на протяжении нескольких десятков километров. Участие в этих марафонах стало для меня и отличным примером того, куда стремиться в плане развития физической и беговой культуры в городах.

Участие в оставшихся четырех мейджорах — ваша мечта? Или есть другой марафон, который можно смело назвать марафоном вашей мечты?

Меня больше интересуют личные результаты, чем география. У меня есть представление о моих возможностях, которые хотелось бы раскрыть, и это стоит на первом месте. Хотя, конечно, хотелось бы реализовать идею пробежать все шесть мейджоров просто как некий законченный опыт участия в лучших мировых марафонских гонках.

Как много времени занимает у вас подготовка к забегам?

Подготовка — это непрерывный процесс поддержания формы, хотя есть вариации в зависимости от близости к старту. Не существует времени в году, когда я могу сказать: «Сейчас я не буду заниматься». Тренируюсь каждый день. И речь не только о беге, но и о занятиях в зале и об игре в теннис.

КОМИТЕТ ПО АРХИТЕКТУРЕ И ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВУ ГОРОДА МОСКВЫ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 14 сентября 2023 > № 4484127 Сергей Кузнецов

Анастасия Пятова: «Любой недострой – это кот в мешке»

За семь месяцев 2023 г. в Москве построили 7,6 млн кв. м недвижимости, в том числе 3,5 млн кв. м жилья. Социальная инфраструктура пополнилась 62 объектами, включая 41 здание школ и детских садов, девять зданий медицинских учреждений и 12 спортивных объектов. Председатель комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства Анастасия Пятова в интервью «Ведомостям» рассказала, как город контролирует деятельность девелоперов, сколько в Москве проблемных объектов и как защищены права покупателей апартаментов.

— В прошлом году Москомстройинвест начал составлять динамически обновляющийся рейтинг застройщиков. Место компании в нем определяется уровнем рисков для потенциальных дольщиков ее проектов. Как родилась такая идея?

— На самом деле последние семь лет мы и так занимались оценкой деятельности застройщиков. У нас были собственные методические разработки, по которым мы анализировали ту или иную компанию. Просто федеральным законом № 248 («О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в РФ». - «Ведомости») этот подход легализовали. Получается, то, что раньше мы использовали просто для себя, теперь уже необходимо применять именно в рамках предусмотренных законом мероприятий.

—Сколько критериев включает в себя эта оценка?

— Это многофакторный анализ. Он включает в себя финансовую составляющую проекта: мы анализируем, как привлекаются денежные средства и как расходуются. Также сюда включены техническая или строительная составляющие, говорящие о соблюдении сроков. Еще следим за тем, как девелопер публично раскрывает о себе информацию для потенциальных покупателей. Стоит отметить, что система удобна и нам, и застройщикам. Мы оцениваем и понимаем, на кого надо больше обратить внимание, на кого - меньше, а у кого вообще все прекрасно. Соответственно, о результатах проверки мы уведомляем девелоперов. Возможно, вы помните, что когда-то Московская область публиковала «светофор застройщиков», он был в открытом доступе. Мы же пока решили ограничиться тем, что это будет наша работа с застройщиками (т. е. результаты будут адресованы девелоперу лично. - «Ведомости»). К примеру, можем отправить компании уведомление, что она попала в красную зону и ей нужно быть готовой к более пристальному вниманию и активно заняться работой над своими ошибками.

— Каковы последствия для тех компаний, которые находятся в нижней части данного рейтинга?

— Для нас это своеобразный маячок, чтобы выйти, например, на документарную проверку, рассмотреть проблемные вопросы застройщика на профилактическом визите.

— Насколько часто меняются позиции у застройщиков в этом списке?

— Красная зона стабильнее всех. Между желтой и зеленой несколько игроков могут перемещаться. Проекты в красной мы изучили уже досконально, держим их на особом контроле.

«Проектное финансирование действительно «счастье»

— Можете назвать проекты, которые сейчас находятся в красной зоне вашего рейтинга?

— Они все известны на протяжении долгого времени. К примеру, это апартаменты на улицах Народного Ополчения, Менжинского, Пришвина (все три ГК Alvek), Левобережной (ГК «Афинастрой»). В целом их не так много. Сейчас редко встречаются случаи, что компания недавно приступила к реализации проекта, а он попал в красную зону. Подчеркну, что наш «светофор» формируется по проектам, которых нет в «дорожной карте» проблемных объектов (реестр жилых долгостроев, в котором прописаны сроки завершения работ. - «Ведомости»). Это две разные системы. В красную зону рейтинга попадают застройщики, у которых есть сдвиги сроков, но они являются действующими, «живыми». Тогда как в «дорожную карту» включаются уже застройщики-банкроты. И методика работы с проектами в них, разумеется, отличается. Главное отличие в том, что проблема дольщиков объекта в «дорожной карте» решается с помощью кардинальных мер - либо за счет городского бюджета, либо, в некоторых случаях, привлекается новый инвестор. Проекты красной зоны «светофора» достраиваются застройщиками самостоятельно. Мы регулярно приглашаем их на заседания межведомственной комиссии. Но вероятность, что объект красной зоны станет проблемным, остается.

— То есть рисков попадания новых проектов в нижнюю часть рейтинга вы не видите?

— Тут, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. В 2019 г. все переживали, когда была введена система эскроу-счетов (см. справку. - «Ведомости»): не было четкого понимания, как с этим дальше можно будет работать. Тогда все старались быстрее получить разрешение на строительство, чтобы остаться в старой системе. Но со временем застройщики приспособились, стали понятны преимущества системы счетов эскроу и проектного финансирования. Переход к ней нужен хотя бы потому, что из-за падения продаж денег на специализированных счетах могло не оказаться, стройка бы в таком случае остановилась. Просто по объективным причинам, из-за того, что люди не покупают квартиры. Поэтому проектное финансирование в этом плане действительно «счастье».

— Сократилось ли число проблемных объектов в целом?

— Конечно, снизилось, причем существенно. С 2011 г. было введено 238 проблемных домов (2,5 млн кв. м), более 27 000 дольщиков были восстановлены в правах. В 2017 г. появилась «дорожная карта» таких объектов. В самом начале их было порядка 32-34, какие-то мы добавляли в нее, другие же исключали по мере восстановления прав пострадавших граждан. Сейчас в «дорожной карте» 14 подобных проектов. Кроме того, мы получили разрешение на ввод в эксплуатацию еще одного из этих объектов, но исключать из «карты» будем по итогам квартала.

— Что это за проект?

— Это «Троицк Е-39», который достался еще с бывших территорий Московской области. Довольно известный долгострой.

— За счет чего вообще решается проблема завершения таких проектов? Правильно ли мы понимаем, что для достройки некоторых из них привлекаются довольно крупные девелоперы?

— Это была скорее вынужденная история, так как у нас не было законных рычагов для того, чтобы забрать тот или иной объект на достройку городом. Кроме того, действовал и механизм, который был предусмотрен законом о банкротстве, тогда вводили нового застройщика. А еще были проблемные объекты, в которых просто в принципе не было застройщика, так как он ликвидировался. Это означает, что здесь даже стандартную процедуру банкротства не запустишь. Такой пример у нас в Марушкине: стоит объект, застройщика нет, земля не оформлена. Поэтому в подобных случаях и были разные схемы, когда просили крупных застройщиков разобраться и завершить проект. Но в этот момент не было фондов [помощи обманутым дольщикам]. Сейчас же это достаточно удобная, прозрачная и понятная процедура.

«Раскрыли фасады, а там бутылки вместо утеплителя»

— Московский фонд защиты прав дольщиков создан в 2019 г. и выступает застройщиком ряда жилых долгостроев, работы ведутся за счет городского бюджета. То есть теперь сначала проблемный объект смотрит этот фонд?

— Да, он первым имеет право забрать такой объект. Раньше фондов ни в Москве, ни в регионах не было, поэтому рассматривались различные варианты достройки подобных проектов. По итогу, конечно, девелоперы остались очень недовольны, так как рассчитывали на одну сумму инвестиций, а затратили в 3 раза больше.

— Почему?

— Потому что любой недострой - это кот в мешке. Понимаете, здесь речь идет не просто о новой стройке, когда компания приходит и понимает, где у нее будут проходить сети, в какой момент она оформит землю, получит разрешение на строительство и что конкретно будет строить. С недостроями ситуация складывается иначе. У нас такие примеры есть и в Марушкине, и в Воскресенском. Когда мы начали их рассматривать, то все казалось не так плохо, даже строительная готовность была на уровне 70%. Казалось, что нужно вложить немного денег и объект будет завершен. Но по итогу: раскрыли фасады, а там бутылки вместо утеплителя. Или оконных перемычек нет. Или иногда разбираемся, а там наличие сетей не предусмотрено никакими градостроительными документами и чтобы их сделать, нужно переложить дороги.

— Вы говорили, что сейчас в «дорожной карте» осталось 14 таких проектов. За чей счет ведется их достройка?

— 10 из них - это бюджетные стройки. Хочу отметить, что Москва является единственным регионом в России, который достраивает только за счет городского бюджета, не привлекая федеральные средства. Семь из достраиваемых объектов приходится на столичный фонд защиты прав обманутых дольщиков, два - на АО «Мосотделстрой № 1», а один - на КП УГС. Еще три проекта сейчас доделывают [новые] инвесторы. Также по одному объекту проводятся компенсационные мероприятия: квартиры дольщикам будут предоставлены в другом доме, который строился за счет городского бюджета.

— Были ли в последнее время банкротства застройщиков? В начале года, к примеру, ФНС подавала заявление о несостоятельности девелопера «Бэсткон».

— Вообще, любая коммерческая деятельность, и в особенности строительство, неизбежно провоцирует споры с контрагентами. Долги перед государством тоже разного размера бывают. В случае с «Бэстконом» сумма долга перед ФНС была копеечной, но налоговая служба обязана эту процедуру завести. Мы мониторим так все проекты по Москве и часто видим, что намерения о банкротстве застройщиков бывают вообще смехотворные, на несколько сотен тысяч рублей. В масштабах деятельности застройщика это капля в море.

— Компания «Бэсткон» находится в красной зоне вашего рейтинга?

— Да.

— Просто они по-прежнему покупают площадки, это и удивительно.

— Да. Но они и строят не совсем типовое жилье. Нельзя сказать, что они совсем ничего не делают, стройку же не бросили. Они просто очень медленно делают, все сроки перенесли.

— Меньше ли защищены покупатели апартаментов?

— Апартаменты также строят по долевому участию и с эскроу-счетами. Но по закону город достраивать апартаменты не может, потому что они не являются жилыми помещениями. Это считается коммерческим риском того, кто их приобрел. Если у таких объектов начинается процедура банкротства, то все эти помещения переходят в конкурсную массу. А те, кто купил там апартаменты, встают в очередь кредиторов и только так могут рассчитывать на компенсацию.

— Весной 2022 г. был введен мораторий на проверки застройщиков. До конца моратория участники долевого строительства не могли взыскать штрафы с застройщиков за срыв сроков строительства. С 1 июля мораторий перестал действовать. Как, по вашему мнению, теперь изменится ситуация с девелоперами?

— В Москве застройщики настолько адаптированы, что им уже без разницы, есть ли у нас мораторий или нет. Когда он действовал, мы все равно находили рычаги, чтобы не оставить компании без внимания. У нас были профилактические визиты, когда мы приходили с целью разъяснения, как нужно готовить документы, а также консультации и семинары.

— Но сейчас дольщики могут вновь получать неустойку?

— Да, действительно, теперь у них снова есть такая возможность. Судебный порядок - это самое правильное решение, которое может быть по неустойке.

— Какие еще методы контроля используете?

— Механизмов, кроме официальных проверок, очень много. У нас день начинается с просмотра камер, судебных картотек и проч. Иногда застройщики сами не знают, что у них на площадке происходит или что кто-то подал судебную претензию на них, а мы уже в курсе.

«Требования жесткие, но для всех одинаковые»

— Сейчас основная проблема для покупателей квартир - это сдвиг сроков строительства. Насколько данная ситуация поменялась за последние несколько лет?

— Я вас, наверное, удивлю, но она вообще не изменилась. Из всех проектов 35 идут с отставанием от графика - это менее 10%. Мы считаем просрочкой перенос передачи ключей клиенту более чем на 3-6 месяцев

— И тем не менее у этих 35 проектов с чем связаны причины затягивания сроков?

— Здесь много факторов. Во-первых, пандемия, когда мы были вынуждены на какой-то промежуток времени закрыть стройки. Но, знаете, закрыть стройку - это легко, а вот потом восстановить проблематично. С мигрантами у нас были трудности: нужно было набрать на стройку столько же рабочих, сколько было до пандемии. Во-вторых, стройматериалы подорожали, периодически есть трудности с их поставками. Недавно у нас была проблема с каменной ватой, связанная с задержками у подрядчиков. В целом же все причины связаны либо с пандемией, либо с санкциями, либо с импортозамещением. Потому что, к примеру, если уже построены шахты лифта под конкретную модель, то становится очень проблематично поставить в нее другую: сначала нужно внести изменения в проектную документацию. Поэтому застройщики искали разные пути, чтобы этот вопрос решить. Понятно, что если проект на самой ранней стадии, то там можно поменять документы и лифт. Но когда практически все построено, то приходилось выкручиваться как угодно.

— Еще были трудности с замещением отделки.

— Она в целом у нас не во всех домах, какие-то с черновой отделкой сдаются.

— Сейчас, видимо по экономическим причинам, недвижимость остается одним из самых привлекательных инструментов для вложения средств. Даже не с точки зрения покупки квартиры, а с точки зрения стройки или управления недвижимостью. И складывается впечатление, что количество игроков на этом рынке сильно увеличилось.

— На конец [прошлого] года у нас было 260 специализированных застройщиков, сейчас их уже порядка 300. Но отмечу, правда, что это именно специализированные застройщики. Число групп компаний, в которые они входят, увеличилось на 1-5, не больше.

— А их сейчас сколько?

— Порядка 120 сейчас групп компаний.

— Чаще ли региональные игроки стали приходить на столичный рынок?

— Новых региональных компаний, которые приходят, не так много. В основном на рынке остаются все наши известные игроки, с которыми мы много лет знакомы.

— Появляются ли какие-то дополнительные барьеры для входа на столичный рынок жилья, к примеру, для тех же региональных застройщиков?

— Абсолютно нет. У нас есть региональные застройщики, причем с самых давних времен. Те же «Эталон», ЛСР, «Пионер», которые начинали еще в Санкт-Петербурге. Мы ко всем относимся очень осторожно, будь то старый застройщик или новый. Требования жесткие, но они для всех одинаковые.

— На рынке неофициально относят определенные крупные компании к категории «мастер-девелопмент» - это MR Group, Capital Group, ПИК и проч. Считается, что у них есть административный ресурс и возможность согласовать более выгодные параметры для застройщиков.

— Я, честно говоря, первый раз услышала такое слово. Мы уже как два года ни одного жилого проекта не согласовываем без социальных объектов. То есть без разницы, кто это будет, но ТЭПы (технико-экономические показатели объекта. - «Ведомости») он не получит, если с нами соглашение по социальной инфраструктуре не подпишет.

— Городу нужно не только жилье, но и объекты коммерческой недвижимости (офисы, торговые площади), и социальная инфраструктура (школы, поликлиники, детские сады) и т. д. Как сейчас меняются пропорции соотношения между жилой и нежилой стройкой в портфелях девелоперов?

— Мы всегда стремимся соблюдать по площади в квадратных метрах соотношение 70% на 30%, как минимум. Мэр Москвы говорит, что мы должны стремиться к цифре 50% на 50%. Понятно, что есть разные проекты. Но у нас есть программа стимулирования строительства нежилых объектов - мы говорим девелоперам: хорошо, вот здесь сделаете жилье, получите определенную скидку при смене ВРИ (вид разрешенного использования участка. - «Ведомости»), но при этом нужно будет построить офисный комплекс или производство в Коммунарке или на других территориях. Я вам больше хочу сказать: у них нет других вариантов. Если они не подпишут с нами договор по социальной инфраструктуре, то не получат одобрение новых объемов. Да, город рассмотрит параметры, но постановление об их утверждении застройщики получат только в момент, когда подпишут с нами договор о строительстве и передаче городу социальной инфраструктуры. Есть разные механизмы, и эти меры, конечно, определенный эффект дали.

«Мы уходим от точечной застройки»

— Меняется ли количество точечных проектов? К примеру, у «Эталона» есть программа реконструкции зданий АТС.

— Вообще, мы уходим от точечной застройки. Она, конечно, еще где-то остается в городе.

— В центре Москвы, кажется, невозможно построить по-другому.

— Не скажу, что в центре стало как-то больше появляться точечного жилья. Я уже больше 10 лет занимаюсь Градостроительно-земельной комиссией (ГЗК): такие проекты всегда были. В целом центр сложен тем, что здесь очень много объектов культурного наследия. Зачастую, прежде чем что-то одобрить, мы сначала разрабатываем режимы высотности, плотности и проч.

— Насколько чаще девелоперы стали обращаться с просьбами перевести территорию, изначально предназначавшуюся для строительства коммерческой недвижимости, под жилье?

— Такие обращения действительно есть, но не скажу, что они стали появляться чаще. Были такие запросы по территориям новой Москвы, где застройщики изначально планировали строительство апартаментов, но планы менялись и приходили за жильем. В таком случае, с одной стороны, мы уменьшаем [в проектах] число объектов коммерческой недвижимости, но с другой - добавляем требования по обеспеченности этих участков социальной инфраструктурой.

— Сколько квадратных метров недвижимости будет построено, согласно одобренным на ГЗК документам, за первые шесть месяцев 2023 г.?

— Мы согласовали возведение порядка 19,6 млн кв. м. Из них 11 млн кв. м придется на жилье, почти 4 млн кв. м - на объекты торговой недвижимости, 2 млн кв. м - на промышленные объекты, 500 000 кв. м - на социальную инфраструктуру.

— Больше, чем в прошлом году?

— За шесть месяцев 2023 г. согласовано почти на 24% недвижимости больше, чем в прошлом году.

— В последнее время складывается такое впечатление, что Москва стала расти вверх, так как начали согласовывать большое количество проектов свыше 100-150 м.

— Они действительно появляются, но в основном в так называемых местах притяжения. Высотное здание рассматривается как доминанта развития определенной территории. К примеру, есть станция метро, около нее планируется построить офисный центр - логично, что он должен быть той самой доминантой.

— Мы также видим появление таких проектов и на территориях бывших промзон. К примеру, в районе Южного речного порта.

— Да, и Северного речного тоже. В свое время многим и комплекс «Москва-сити» не нравился, но в итоге мы получили застройку, отвечающую современным архитектурным требованиям столиц.

— Туда сейчас даже экскурсии водят.

— Это непростое решение - построить подобный объект: в такой ситуации всегда много факторов. Но бывают участки, на которых просто экономически нецелесообразно делать что-то низкое, поэтому нужно подняться вверх. Высотное здание в Москве, особенно в центральной части, построить довольно сложно, потому что нужно учесть охранные зоны, различные режимы использования земли и многое другое.

«Мэр никогда не пойдет на то, чтобы убрать действующий производственный объект»

— Тяжелее ли девелоперам согласовать проект в центре Москвы?

— В каждом районе есть свои нюансы. В центре тяжело из-за объектов культурного наследия, под которые нужно приспособить проект. К тому же мы сейчас жилье без социальных объектов не одобряем, а здесь это в основном небольшие точечные участки. И даже если планируется построить не жилье, то всегда прорабатывается большое число критериев. Мы привыкли, что у нас в целом каждый объект сложный и требует детальной проработки с учетом архитектурного облика, градостроительных ограничений, потребности по функциональному назначению, социальной обеспеченности и т. д.

— А насколько труднее получить одобрение по застройке промзон, чем других участков?

— Согласовать не тяжелее, чем реализовать. Есть большая территория с существующими собственниками и объектами, мы, допустим, включаем ее в программу комплексного развития территорий (КРТ). Проект данной площадки разрабатывает тот, кто будет ее застраивать. Либо это будет инвестор, которого определяют на аукционе, либо сами собственники или арендаторы участка, которые должны договориться между собой. Если же это будет именно инвестор, то ему придется договариваться с собственниками о покупке участков. Они чаще всего продавать не хотят, потому всем нравится в этой не всегда приглядной территории сидеть и ничего не делать. Но для чего нужно КРТ? Для того чтобы дать толчок этим площадкам для развития.

— Мы сейчас довольно часто пишем о том что, девелоперы покупают площадку под склад или под производство.

— Да, склады сейчас стали пользоваться спросом.

— На рынке есть мнение, что в связи с активным развитием программ КРТ сокращается доля производственных площадей. Так ли это на самом деле?

— Нет, это не так. Наш мэр никогда не пойдет на то, чтобы убрать действующий производственный объект ради жилья. Если мы не найдем место для его переноса и не проработаем все детали, то никто такой проект не одобрит. Это также заметно по одобренным городом промышленным объектам: в 2022 г. одобрено строительство в 2,5 раза больше такого объема, чем в 2021 г. (в 2022 г. одобрено строительство почти 7 млн кв. м недвижимости промышленного назначения. - «Ведомости»).

— Какие производственные проекты сейчас развиваются?

— По легкой промышленности, также активно по строительной.

— Если вернуться к теме апартаментов, то насколько сейчас меняется доля этого сегмента в общем согласовании?

— Мы делаем все, чтобы она менялась в лучшую сторону. Сейчас с гостиницами приходят часто, и мы отказываем, например, если нет договора с оператором, без заключения комитета по туризму. Когда мы понимаем, что это действительно будет гостиничный проект, то выходим к мэру с этим предложением. Но кроме всего прочего, мы теперь включаем в договор аренды земельного участка следующее условие: инвестор несет ответственность, если совершает перепланировку после того, как он получил гостиничную функцию и начал объект возводить по разрешению на строительство.

— Как это работает?

— В договор аренды включается требование о невозможности перепланировки под апартаменты и продажи по частям помещения. Для нас это новое требование.

— Просто есть и апартаменты под управлением гостиничного оператора.

— Нет, здесь имеется в виду без оператора. В такой ситуации мы просим заключение комитета по туризму, кто будет заниматься управлением, прописываем, сколько будет номеров, количество звезд и проч.

КОМИТЕТ ГОРОДА МОСКВЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И КОНТРОЛЮ В ОБЛАСТИ ДОЛЕВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 14 сентября 2023 > № 4484126 Анастасия Пятова

Рейтинг компаний-девелоперов за август 2023

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно со «Строительной газетой» подготовили медиарейтинг девелоперов за август 2023 года. В топ-3 вошли ГК «ПИК», ГК «Самолет», а также ГК «А101», ГК «Галс-Девелопмент», ГК «Эталон» и ГК «Страна Девелопмент».

Лидеры рейтинга

Группа компаний «ПИК» (первое место по всем трем показателям: количество упоминаний, Индекс заметности и охват аудитории) упоминалась в СМИ в связи с сообщением о том, что банк ВТБ вышел из капитала девелопера «ПИК», в котором ему принадлежало 12,4%. Министерство инвестиций Подмосковья запустило сервис для старта бизнеса в жилых домах. Сервис позволяет подобрать помещение для локализации бизнеса на первом или втором этаже жилых домов, подать все необходимые документы и получить объект. К проекту уже подключилась ГК «ПИК». Власти Москвы и девелопер «ПИК» подписали договор о строительстве и передаче городу двух социальных объектов - школы на 1,1 тыс. мест и детского сада на 340 мест - в жилом комплексе «Середневский лес». «ПИК» передаст в собственность города Москвы поликлинику на 320 посещений в ЖК «Открытый парк» на востоке Москвы. Кроме того, девелопер заключил с Москомстройинвестом договор о строительстве и передаче в собственность города Москвы школы на 1 тыс. мест в Очаково-Матвеевском районе. «ПИК» также передаст в собственность Москвы детский сад на 250 мест в составе жилого комплекса «Мичуринский парк». Группа компаний «ПИК» сохранила за собой лидерство в рейтинге по вводу жилья в 2023 г. в России (по данным ЕРЗ.РФ). На 7 августа компания ввела 47 многоквартирных домов общей площадью 1,14 млн кв. метров. «ПИК» заплатил 2 млрд рублей за участок под элитную застройку в центре Москвы. Прибыль ГК «ПИК» составила почти 27,9 млрд рублей по итогам января - июня 2023 г., что на 45% меньше размера чистой прибыли за первую половину 2022 г. - 51,2 млрд рублей. Выручка девелопера выросла почти в 25 раз, до 264,9 млрд рублей. Объем выплаченных дивидендов составил 74 млн рублей. Стоимость основных активов на 30 июня составила 57,2 млрд рублей.

Резонансной новостью в инфополе ГК «Самолет» в августе (второе место по количеству упоминаний и третье место по охвату аудитории) стало сообщение о том, что девелопер подключился к проекту Министерства инвестиций Подмосковья, который помогает предпринимателям подобрать помещение для локализации бизнеса в жилых многоквартирных домах. Девелопер построит для города школу, два детских сада и поликлинику в составе ЖК «Новое Внуково» в Кокошкино. Кроме того, девелопер в составе жилого комплекса «Алхимово» построит еще один детский сад. ГК «Самолет» сообщила о передаче Москве поликлиники в составе жилого комплекса «Остафьево». Аналитики ВТБ Мои Инвестиции обновили состав Топ-10 акций российских компаний, исключив из него бумаги группы «Самолет». ГК «Самолет» вошла в тройку лидеров по объему введенного жилья в России (по данным ЕРЗ.РФ), заняв второе место. Девелопер «Самолет» в I полугодии 2023 г. увеличил чистую прибыль по МСФО в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 73% - до 9,2 млрд рублей. Полугодовая выручка компании выросла на 53% - до 101,4 млрд рублей. Скорректированная EBITDA за шесть месяцев увеличилась на 81%, составив 33,1 млрд рублей.

ГК «А101» заняла третье место по количеству упоминаний в августе 2023 г. Резонансным стало сообщение о том, что девелопер выводит в продажу 664 квартиры в доме бизнес-класса ЖК «Бунинские кварталы». В Сосенском поселении ГК «А101» сможет построить два многофункциональных комплекса общей суммарной поэтажной площадью 114 865 кв. метров, что также широко тиражировалось в СМИ. Девелоперская группа запускает формат квартир в новостройках с бесплатными сертификатами до 2 млн рублей на технику и мебель, что позволит сэкономить время переезда в новую квартиру примерно до двух недель. «А101» планирует построить паркинг с расширенным функционалом в ЖК «Скандинавия» в Новой Москве.

ГК «Галс-Девелопмент» в августе 2023 года заняла второе место по «заметности» компании в СМИ. Компания сертифицирует БЦ Dubinin’Sky по российскому зеленому стандарту «Клевер», что широко освещалось в ведущих СМИ. ЦДМ на Лубянке пригласил школьников бесплатно посетить «Музей детства» и смотровую площадку в честь 1 сентября. Кроме того, с 5 августа по 10 сентября там же проходит тематический фестиваль «Путешествие в страну знаний» и ярмарка, приуроченная к подготовке к школе, что также освещалось в СМИ. «Галс-Девелопмент» продал одну из бывших площадок «Мосметростроя» в московском районе Косино-Ухтомский. Новым владельцем ООО «Азбука инвестиций», на балансе которого находится участок площадью 4,4 гектара на Салтыковской улице, стал Тигран Цатурян.

ГК «Эталон» расположилась на третьем месте по Индексу заметности. Девелоперская группа «Эталон» прекратила листинг глобальных депозитарных расписок (ГДР) на Лондонской фондовой бирже с 17 августа. «Эталон» начал региональную экспансию за пределами Москвы и Санкт-Петербурга. К середине 2023 года на продажи в регионах пришлось 33% продаж в натуральном выражении и 21% – в денежном. До конца года компания рассчитывает вывести в продажу еще около 150 тыс. кв. м в регионах за пределами столиц. Другие новости месяца: «Эталон» внедряет 3D-просмотрщик российской компании Тангл в собственную облачную платформу контроля строительства; Девелопер оценил свои выплаты в федеральный бюджет РФ в рамках windfall tax в 309 млн руб.; Монолитные работы начались в третьей очереди строительства ЖК Nagatino i-Land в Москве. Девелоперская группа «Эталон» в I полугодии 2023 года увеличила консолидированную валовую прибыль по МСФО на 13% – до 11 млрд руб. Чистый убыток по МСФО составил 2,1 млрд рублей против 11,7 млрд рублей прибыли годом ранее. «Эталон» увеличил продажи недвижимости во втором квартале 2023 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года более чем в два раза и в денежном, и в физическом выражении – до 20,6 млрд рублей и 111 тысяч кв. метров, и рекордных результатах за июль.

Высокие показатели охвата ГК «Страна Девелопмент» связаны с участием президента компании Александра Гайдукова в совещании по вопросам развития строительной отрасли, которое провел президент РФ Владимир Путин. В ходе совещания Александр Гайдуков подчеркнул, что 90% продаж недвижимости в регионах осуществляется с привлечением ипотеки, поэтому для девелоперов важно, чтобы власти сохранили основные инструменты господдержки, к примеру льготы для IT-специалистов и семейную ипотеку. Руководитель группы компаний «Страна Девелопмент» рассказал главе государства о новых проектах, которые реализуются в столице и в других городах России. Новые многоэтажки возводятся в Тюмени, Екатеринбурге, Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге и Московской области. Другие новости в инфополе компании: девелопер передаст Москве детсад на 150 мест в жилом комплексе «Страна.Озерная»; «Страна Девелопмент» построит крупный жилой комплекс в Домодедове.

Отрасль. Основные темы публикаций

- Президент РФ Владимир Путин заявил, что льготные ипотечные программы, которые обеспечивают рекордный объем жилищной строительства в стране, будут продолжены

- ЦБ повысил ставку до заградительного для ипотеки уровня – 12%

- Российские банки повысили ставки по ипотечным жилищным кредитам вслед за увеличением ключевой ставки

- Минфин не планирует поднимать ставку по льготной ипотеке на первичное жилье после внепланового повышения ключевой ставки ЦБ РФ

- Уполномоченные банки временно приостанавливают выдачу сельской ипотеки

- Первую тройку по объему введенного жилья в России на начало августа составили ГК «ПИК», ГК «Самолет» и холдинг Selt Group (по данным ЕРЗ.РФ)

- Банк ВТБ вышел из капитала группы компаний «ПИК»

- Министерство инвестиций Подмосковья запустило с застройщиками новый сервис для старта бизнеса в жилых домах. К проекту подключились ГК «ПИК» и ГК «Самолет»

- Девелопер «Эталон» провел делистинг на Лондонской бирже

- Прибыль ГК «ПИК» составила почти 27,9 млрд рублей по итогам января - июня 2023 г., что на 45% меньше размера чистой прибыли за первую половину 2022 г. - 51,2 млрд рублей

- «Самолет» в I полугодии 2023 г. увеличил чистую прибыль по МСФО в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 73% - до 9,2 млрд рублей

- «А101» запускает формат квартир в новостройках с бесплатными сертификатами до 2 млн рублей на технику и мебель

- «Эталон» в I полугодии 2023 г. увеличил консолидированную валовую прибыль по МСФО на 13% – до 11 млрд рублей

Авторы: СГ-Онлайн

В Москве пройдет V Российский форум изыскателей

С 18 по 22 сентября 2023 года на площадке Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) в рамках международного научно-практического симпозиума «Будущее строительной отрасли: вызовы и перспективы развития» состоится юбилейный V Российский форум изыскателей (Форум). Мероприятие организовано при поддержке Минстроя России и проходит под эгидой Десятилетия науки и технологии, объявленного Президентом Российской Федерации.

Российский форум изыскателей является единственной профильной дискуссионной площадкой, которая позволяет консолидировать интеллектуальный потенциал руководителей и ведущих специалистов изыскательских предприятий, отраслевых вузов, крупных научно-исследовательских и производственных центров, а также государственного регулятора в области строительства и эксплуатации объектов капитального строительства для решения задач, связанных с преодолением кризисных явлений в экономике, обеспечением технологического суверенитета, развитием кадрового и экономического потенциала отрасли.

К Форуму ежегодно проявляют интерес и выступают экспертами более 1500 представителей производственных, научных и образовательных организаций России, стран Ближнего и Дальнего зарубежья. В их числе представители заказчиков, застройщиков, строительных, проектных и изыскательских, научных и образовательных организаций и учреждений, производители оборудования и разработчики программного обеспечения. Участие в мероприятиях примет руководство профильных федеральных органов исполнительной власти и представители Правительства Российской Федерации.

Около 1500 участников и 500 спикеров примут очное участие в программе Форума, в рамках которой пройдёт более 50 мероприятий.

В рамках форума будет уделено особое внимание вопросам развития науки и технологий. Запланировано проведение выставки изыскательского оборудования и новейших отечественных программных продуктов, а также мастер-классов и презентаций от производителей.

В дни работы V Российского форума изыскателей будет проведена Пленарная сессия с докладами ведущих специалистов строительного комплекса о развитии науки и технологий, III Всероссийское совещание по вопросам развития инженерных изысканий, стратегическая сессия «Методология инженерных изысканий». Участники рассмотрят всю проблематику, связанную с включением изыскательских предприятий в решение стоящих перед отраслью стратегических и тактических задач.

Также в рамках Форума пройдет конференция «Молодой изыскатель» для студентов и аспирантов, которые получат возможность выступить с докладами.

Участие в V Российском форуме изыскателей может принять любой желающий. Регистрация и более подробная информация доступны на сайте.

По результатам Форума будет опубликован сборник докладов участников конференции с постатейным внесением в библиотеку РИНЦ и присвоением кодов. С опубликованными сборниками за прошлые годы можно ознакомиться по ссылкам: 2020, 2021, 2022.

Контакты организаторов Форума: info@rusufo.ru

Российские предприятия подтвердили право экспорта животноводческой продукции в Азербайджан

Еще 13 российских предприятий по производству животноводческой продукции, расположенные в Московской, Свердловской, Рязанской, Калининградской, Курской, Ленинградской областях, а также Краснодарском и Ставропольском крае, подтвердили право экспортных поставок в Азербайджан.

Решение принято по результатам очных и видеоинспекций специалистов Национального института пищевой безопасности Азербайджанской Республики.

В настоящее время азербайджанской стороной запланированы видеоинспекции более 40 российских предприятий, ранее поставлявших свои товары в республику.

В связи с вступлением в силу Закона Азербайджанской Республики № 523 «О пищевой безопасности» экспорт продукции с ранее аттестованных предприятий без проведения обследования специалистами компетентного ведомства Азербайджана разрешен до 31 декабря 2023 года.

Вместе с тем, предприятия, прошедшие инспекцию, но не заключившие договор с Национальным институтом пищевой безопасности Азербайджана или не исполняющие его условия, могут быть ограничены в экспортных поставках ранее указанной даты до исполнения всех требований.

Россельхознадзор неоднократно доводил до сведения предприятий информацию о необходимости пройти инспекции, а также о том, что такие инспекции проводятся Институтом на платной основе.

В соответствии с законодательством Азербайджана оплату может осуществить сам экспортер, либо импортер компании в Азербайджанской Республике.

Для заключения договора на проведение инспекций компании-экспортеры могут связаться с Национальным институтом пищевой безопасности Азербайджана по телефону +994503175209 или электронному адресу sxd@afsa.gov.az.

Минпромторг вновь продлил прием заявок по квоте на экспорт черного лома

В соответствии с пунктом 17 Правил, утвержденных Постановлением Правительства РФ №1086 от 30 июня 2023 г. Минпромторг России сообщает о наличии объема тарифной квоты в размере 52 325 тонн.

За прошедшую неделю объем заявленной тарифной квоты не изменился, т.е. желающих экспортировать лом по существующим правилам не нашлось.

Распределение указанного объема осуществляется в соответствии с пунктом 19 Правил.

Заявки на получение части объема тарифной квоты должны быть направлены до 8 сентября 2023 г. Они могут направлены по почте в Департамент металлургии и материалов Минпромторга России по адресу: 125039, г. Москва, Пресненская наб., д. 10, стр. 2. Также заявки можно подать в Экспедицию Минпромторга России по адресу: г. Москва, Пресненская наб., д. 10, стр. 2 (Башня 2).

По итогам рассмотрения поступивших заявок список предприятий, которым выделена часть тарифной квоты, будет утвержден приказом Минпромторга России.

По вопросам подачи заявок можно обратиться в Департамент металлургии и материалов:

Савельев Андрей Андреевич – (495) 870-29-21, доб. 22391;

Иванова Дарья Анатольевна – (495) 870-29-21, доб. 22396.

По вопросам выдачи лицензий можно обратиться в Департамент международной кооперации и лицензирования в сфере внешней торговли:

Воробьев Александр Вячеславович – (495) 870-29-21, доб. 21409;

Дементьев Владимир Олегович – (495) 870-29-21, доб. 22264.

При возникновении технических вопросов по работе портала поддержки участников внешнеторговой деятельности (www.non-tariff.gov.ru) следует обращаться в службу технической поддержки e-mail: support@non-tariff.gov.ru, тел.: (499) 346-05-05.

Как работают бизнес-инкубаторы для студентов

Будущие железнодорожники уже во время учебы проектируют перспективные продукты

ОАО «РЖД» и студенческие бизнес-инкубаторы реализуют новаторские решения, развивающие транспортную отрасль. Такое взаимодействие способствует вовлечению учащихся в инновационную деятельность

Поддержка и развитие инновационной деятельности остаются в числе важнейших корпоративных задач ОАО «РЖД» и предполагают активное сотрудничество с университетским сообществом.

Роль вузов в развитии человеческого капитала и вовлечении студентов в инновационную деятельность значительна. По этой причине одной из задач, определённых Программой взаимодействия ОАО «РЖД» с университетскими комплексами железнодорожного транспорта до 2025 года, является развитие научного потенциала отраслевых вузов. В том числе через трансфер их научных разработок в производственные процессы компании через региональные инновационные площадки ОАО «РЖД» и формирование механизмов грантовой поддержки таких разработок.

Для этого компания и образовательные учреждения совместно создали 10 студенческих бизнес-инкубаторов на Октябрьской, Московской, Горьковской, Северо-Кавказской, Куйбышевской, Южно-Уральской, Восточно-Сибирской, Красноярской, Забайкальской и Дальневосточной железных дорогах.

Работа на результат

«Наша работа по созданию студенческих бизнес-инкубаторов синхронизирована с инициативой социально-экономического развития России до 2030 года «Платформа университетского технологического предпринимательства», утверждённой распоряжением Правительства РФ, – отмечает начальник Центра инновационного развития (ЦИР) Олег Николаев. – Только с января и до летних каникул 2023 года более 1100 студентов были вовлечены в деятельность бизнес-инкубаторов. А всего производственные подразделения ОАО «РЖД» рассмотрели 63 инновационных проекта, в том числе центрального уровня управления – 30 решений, причём по 20 из них уже утверждены дорожные карты для их реализации на объектах инфраструктуры холдинга. Сейчас мы нацелены на развитие компетенций по работе со стартапами команд созданных бизнес-инкубаторов и уже запланировали специальный конкурс с элементами обучения».

Конкурс для проектных команд

В ходе мероприятий Дня инноваций ОАО «РЖД» на Куйбышевской железной дороге в 2023 году была предложена инициатива провести конкурс среди команд бизнес-инкубаторов. Цель соревнования – обеспечить обмен опытом и поддержать университеты, которые успешно развивают студенческие бизнес-инкубаторы, способствуют вовлечению в инновационную деятельность учащихся.

Старт конкурса и сбор заявок планируются в первой декаде октября этого года. До 1 декабря команды пройдут обучение по формированию компетенций проектной и предпринимательской деятельности. Они сформируют концепции развития бизнес-инкубаторов, которые должны позволить в 2024 году довести не менее пяти студенческих проектов до пятого уровня готовности технологии. В декабре запланировано проведение двух демодней, где команды-финалисты представят свои концепции экспертному жюри. По итогам проведения конкурса выберут «Бизнес-инкубатор года», концепция развития которого будет предложена для тиражирования и на другие студенческие бизнес-инкубаторы.

«ЦИР всегда тиражирует лучшие практики, и данный конкурс не исключение. Он поспособствует формированию предпринимательского мышления среди студентов, создаст платформу для обмена идеями и опытом, а также интеграции академического и бизнес-сообщества, – сообщил заместитель начальника ЦИР Борис Румянцев. – Проведение конкурса позволит не только выявить лучшие проектные команды в данной сфере, но и послужит мощным стимулом для дальнейшего развития студенческого предпринимательства и инноваций во всех отраслевых университетах. Это наш вклад в создание инновационной экосистемы и подготовку будущих лидеров изменений в отрасли».

Тянет, как магнитом

Один из перспективных проектов Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I (ПГУПС) и Октябрьской железной дороги – «Разработка модели локомотивной трансмиссии на основе постоянных магнитов».

Команда резидентов совместного бизнес-инкубатора ПГУПСа и Октябрьской железной дороги представила свой инновационный проект в рамках XI Международного железнодорожного салона пространства 1520 «PRO//Движение.Экспо».

«Цель проекта – повысить надёжность приводов и снизить затраты на их обслуживание за счёт бесконтактного магнитного зацепления. Оно исключает трение, – объясняет разработчик Данил Тарицын. – Проект также помогает решить проблемы механического износа, шума, вибрации, потерь КПД на трение в передаточных механизмах».

На выставке этот проект заинтересовал руководителей Инжинирингового центра железнодорожного транспорта, с которым в дальнейшем разработчики планируют сотрудничать и в рамках реализации других новаторских решений.

Для поддержки команды в ходе доработки этого проекта Октябрьской железной дорогой привлекались в том числе Фонд содействия инновациям, Технопарк Санкт-Петербурга, центры прототипирования, Центр развития и поддержки предпринимателей.

Идеи цвета индиго

В мае 2022 года Самарский государственный университет путей сообщений (СамГУПС) и Куйбышевская железная дорога организовали студенческий бизнес-инкубатор «Вагон индиго».

«Студенческий бизнес-инкубатор открывает возможности для активного вовлечения студентов и аспирантов в предпринимательскую деятельность. Благодаря ему молодые люди и рационализаторы могут развить свои инновационные идеи и предложения в масштабируемый инновационный продукт», – сообщил ректор СамГУПСа Максим Гаранин.

Один из примеров успешного проекта – «Система автоматизированного контроля ввода рельсовых плетей в оптимальный температурный интервал». Система состоит из переносных рельсовых модулей с магнитным креплением к подошве рельса и планшета с управляющим ПО. Оно контролирует температуру и перемещение рельса при тепловом расширении за счёт модулей, установленных в шпальных ящиках, и сигнализирует о выявленных отклонениях (например, отсутствие перемещения рельса при увеличении температуры). Связь между модулями реализована по принципу последовательной передачи и позволяет стабильно функционировать вне зависимости от качества мобильных сетей на всём протяжении плети (до 900 м).

Это первый проект, победивший в конкурсе инноваций, проведённом совместно Центром инновационного развития Куйбышевской железной дороги и Самарской областью. Полученный грант позволил воплотить наработки СамГУПСа в рабочий образец и провести испытания. Сейчас ведётся разработка новой конструкции модулей с креплением на шейку рельса, которые не будут ограничивать диапазон перемещения рельса (текущая версия работает в пределах шпального ящика).

Водородный коктейль

В рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» Северо-Кавказский центр инновационного развития вместе со студенческими стартап-студиями разрабатывает генераторы водорода и дезинфицирующего средства для удаления ДНК и РНК.

Проработка и подготовка к опытным испытаниям проекта «Разработка и производство генераторов водорода высокой мощности» ООО «Аквагринтек» стали результатом сотрудничества со стартап-студией Грозненского государственного нефтяного технического университета им. академика М.Д. Миллионщикова (ГГНТУ). Решение в конце августа представили на Международном железнодорожном салоне техники и технологий «PRO//Движение.Экспо» в Санкт-Петербурге.

При взаимодействии с Северо-Кавказским центром инновационного развития ОАО «РЖД» ранее по этому проекту было получено внешнее финансирование от стартап-студии ГГНТУ в размере 500 тыс. руб.

«Генератор водорода высокой мощности предназначен для установки в качестве дополнительного оборудования для двигателей внутреннего сгорания. Воздушно-топливная смесь обогащается водородом, за счёт чего происходит её эффективное сгорание, что приводит к увеличению ресурса двигателя. Внедрение проекта потенциально позволит уменьшить расход топлива бензиновыми двигателями на 20% и на 30% дизельными, а также снизить негативное влияние на окружающую среду за счёт сокращения выбросов вредных веществ», – рассказал главный инженер проекта Рамзан Ирипханов, представитель ООО «Аквагринтек».

В настоящее время Северо-Кавказский центр инновационного развития и стартап-студия ГГНТУ совместно адаптируют проект для внедрения в РЖД. В рамках соглашений о сотрудничестве к доработке решения привлечены представители внешней инновационной среды региона. Совместно с Ростовским государственным университетом путей сообщения ведётся работа по усовершенствованию материалов для катализатора. При содействии компании «Синьвей» разработан контроллер управления подачей водорода.

При взаимодействии с «Южной фабрикой стартапов» реализуется проект Южного федерального университета и ООО «Генотип» – «Разработка дезинфицирующего средства для удаления ДНК и РНК».

Данный продукт направлен на уничтожение патогенных микроорганизмов и вирусов. Его применение позволит проводить более эффективную по сравнению с существующими аналогами дезинфицирующую обработку.

Средство прошло испытания в Ростовском научно-исследовательском институте микробиологии и паразитологии Роспотребнадзора и доказало свою эффективность в 99% случаев в отношении генетического материала, возбудителя коронавирусной инфекции и энтеровируса. По итогам реализации проекта этим продуктом может производиться эффективная дезинфицирующая обработка помещений, оборудования и инструментария медицинских учреждений ОАО «РЖД» против патогенных микроорганизмов и вирусов, опасных для человека. В настоящее время ведётся работа по получению регистрационного свидетельства на медицинское изделие для дальнейшей реализации проекта в медицинских учреждениях, расположенных на полигоне Северо-Кавказской железной дороги.

Комфортная температура

Иркутский государственный университет путей сообщения (ИрГУПС) и Восточно-Сибирская железная дорога реализуют инновационное решение для стабильного поддержания температуры в электропоездах.

В настоящее время в Восточно-Сибирской дирекции моторвагонного подвижного состава (ВС ДМВ) эксплуатируются серии электропоездов ЭР9Т, ЭД9Т, ЭД9М, ЭД9МК, в которых для поддержания в салоне постоянной температуры используются ртутные термоконтакторы ТК-52А, имеющие недостаточно высокую надёжность. В среднем в год на закупку и замену данных устройств расходуется порядка 1,5 млн руб.

«Взамен штатных термоконтакторов предлагается использовать новые цифровые терморегуляторы «Визор-ТР(Н)». Они более надёжны, имеют возможность изменения диапазона регулирования температуры и монтируются в штатное место без существенных изменений в схеме питания электропоезда», – пояснил главный инженер ВС ДМВ Андрей Загорельский. – По уровню научно-технической новизны предлагаемая продукция является значительно усовершенствованной, обладающей улучшенными техническими характеристиками по сравнению с применяемыми аналогами».

Электрическая часть терморегулятора «Визор-ТР(Н)» помещена в металлический корпус, чтобы максимально защитить её от внешних воздействий, управление и настройка работы осуществляются специальным модулем. Для контроля температуры в составе устройства в комплекте поставляется терморезистивный датчик.

Это разработка стартап-школы «ЦИФРА» ИрГУПС в рамках совместного студенческого бизнес-инкубатора. Это решение не только может обеспечить стабильное поддержание температуры в салоне электропоездов, что повысит качество обслуживания пассажиров, но и в целом увеличит срок службы терморегуляторов, снизит расходы на их закупку. Более того, вывод из эксплуатации ртутных термоконтакторов даст также экологический эффект.

Разработка доведена до стадии готового продукта, идёт процесс сертификации. ВС ДМВ планирует закупить в 2024 году 152 терморегулятора в рамках Программы поддержки инноваций ОАО «РЖД».

Алексей Алеев

О преимуществах работы на железной дороге рассказали школьникам и родителям

ОАО «РЖД» участвует в I Всероссийском профориентационном марафоне «Россия - мои горизонты»

В четверг, 14 сентября, состоялся первый Всероссийский профориентационный марафон «Россия – мои горизонты». Его участники смогли больше узнать об ОАО «РЖД» и железнодорожных профессиях.

Марафон «Россия — мои горизонты» прошёл при поддержке VK, трансляция была доступна в сообществе «Билет в будущее».

В мероприятии приняли участие представители Министерства просвещения РФ, крупнейших работодателей, а также педагоги, родители и сами школьники. Во время прямого эфира зрители и участники смогли пообщаться с представителями разных профессий, узнать о том, какие кадры и в каких отраслях нужны сегодня, какие навыки необходимо развивать в себе, чтобы стать успешным и востребованным специалистом.

Заместитель начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Александр Збарский выступил в первой части марафона «Всероссийское родительское собрание». Он напомнил, что ОАО «РЖД» является учредителем 98 образовательных учреждений, в том числе 77 детских садов и 21 лицея, которые посещают более 22 тыс. детей.

«Для компании, как крупнейшего работодателя, важно обеспечить максимальный охват ребят, которые независимо от места жительства смогли бы познакомиться с железнодорожными профессиями», – сказал Александр Збарский.

Он подчеркнул, что компания поддерживает трудовые династии железнодорожников и чтит их семейные традиции.

В течение марафона перед зрителями выступили также ведущий специалист службы управления персоналом Московской железной дороги Галина Куценко и заместитель начальника Смоленско-Брянского района управления диспетчерского центра управления перевозками Московской дирекции управления движением Евгений Алексевнин.

Дарья Чикиркина

Самостоятельные путешественники: 14 тыс. животных без сопровождения хозяев проехали на поездах этим летом

Рекордсменами по продолжительности поездки стали хомяки и черепаха, которых доставили из Москвы во Владивосток

Более 14 тыс. домашних животных перевезли поезда минувшим летом без сопровождения хозяев. Это на треть больше, чем за июнь – август прошлого года, сообщает телеграм-канал холдинга.

«Чаще всего животных отправляли из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Самары. Рекордсменами по продолжительности поездки стали хомяки и черепаха, которых доставили из Москвы во Владивосток. Похоже, в сезон отпусков некоторые хозяева решили устроить каникулы своим питомцам и отправили их на южные курорты: собак, кошек и попугаев – в Адлер, морскую свинку и рыбок – в Сочи, шиншилл – в Анапу», – говорится в сообщении.

Услуга перевозки домашних животных без сопровождения стала доступна в конце 2018 года, с тех пор оформлено более 150 тыс. документов для перевозки питомцев без хозяев.

Перевозочный документ оформляется в специализированных багажных кассах. В пути следования животные размещаются в опломбированных клетках или переносках. У них есть доступ к еде, воде и лотку. За состоянием животного присматривают проводники.

РЖД обновили почти 300 объектов пригородной пассажирской инфраструктуры за лето

В их числе – 17 малых вокзалов

РЖД обновили почти 300 объектов пригородной пассажирской инфраструктуры в российских регионах этим летом, сообщает телеграм-канал холдинга.

«В их числе 17 малых вокзалов и 12 благоустроенных участков, прилегающих к ним, 51 павильон, 53 остановочных пункта, 135 платформ, 15 тоннелей и 8 мостов», – говорится в сообщении.

Так, в Курской и Белгородской областях отремонтировано 6 малых вокзалов (Поныри, Прохоровка, Ржава, Свобода, Золотухино, Возы) и 14 платформ. Все работы выполнены с учётом адаптации для маломобильных пассажиров. Установлены электронные табло, видеотерминалы, система навигации и информирования, действует бесплатный Wi-Fi.

В Забайкальском крае обустроили о.п. 6530-й км на перегоне Куэнга – Укурей, увеличив длину платформы. В Воронежской области железнодорожники возвели совершенно новый о.п. Богатырская. На них установлены погодные модули и лавочки, смонтировано автономное автоматическое освещение, пешеходные переходы оснащены резинокордовым покрытием, световой и звуковой сигнализацией.

В Пензенской области на станции Башмаково и в Республике Башкортостан на станции Стерлитамак обновили покрытие на платформах, установили шумозащитные ограждения и смонтировали освещение.

В Калининградской области павильон вокзала Зеленоградск-Новый оснастили системой кондиционирования, создали здесь дополнительные входную и кассовую зоны, адаптированные для маломобильных пассажиров.

В Вологодской области на станции Грязовец проведено благоустройство прилегающей территории – уложили дорожки и бордюры, провели озеленение.

ООО «Транснефть – Балтика» ввело в эксплуатацию новые котельные на головной перекачивающей станции (ГПС) «Ярославль» в Ярославской области и линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Быково» в Новгородской области.

Обе котельные – производства АО «Транснефть – Дружба». В отличие от ранее использовавшегося новое оборудование позволяет работать в системе автоматического регулирования температурного режима на источнике теплоснабжения в зависимости от температуры внутри помещений. Впервые такая патентованная система была установлена на нефтеперекачивающей станции «Сестрорецкая» ООО «Транснефть – Балтика», и после ее успешной апробации налажено серийное производство и поставки на другие предприятия системы ПАО «Транснефть».

Новые котельные отличаются от ранее действовавших на станциях повышенным КПД котлоагрегатов, достигающим 94%, установленными экономайзерами, режимом работы с двумя независимыми контурами, что позволяет работать в соответствии с оптимальными температурными графиками.

Также в рамках проведения работ были заменены индивидуальные тепловые пункты зданий на блочные тепловые пункты, позволяющие контролировать температуру как наружного воздуха, так и внутри помещений.

Кроме того, на нефтебазе «Усть-Луга» произведена замена четырех дымовых труб на новые высотой 16 метров - производства Великолукского завода «Транснефтемаш».

Работы выполнялись в целях повышения надежности систем теплоснабжения, повышения показателей энергетической эффективности и уменьшения вредных выбросов в окружающую среду.

«Менторская гостиная» и молодежное предпринимательство: эксперты дали советы студентам по выстраиванию бизнеса

В рамках работы Восточного экономического форума прошли секции, организованные Министерством науки и высшего образования Российской Федерации совместно с общероссийской общественной организацией «Деловая Россия», направленные на развитие потенциала молодых людей и поддержку практических проектов, созданных во время обучения.

Ключевым событием стал проект «Менторская гостиная», во время которого уже опытные представители разных отраслей смогли дать совет тем, кто только начинает свой путь в бизнес-сфере, горит желанием создавать и продвигать свои наработки. Получить консультацию профессионалов зарегистрировалось более 70 человек, большая часть — молодые предприниматели и студенты, реализующие свои умения в направлении «Стартап как диплом».

Некоторые участники поделились тем, над какими проектами работают, а также своими впечатлениями об участии в мероприятии такого формата. Например, студент Саратовского государственного технического университета имени Ю. А. Гагарина Андрей Жуков пришел с проектом по переработке пластиковых отходов в детали с полимерной основой, подходящих для использования в промышленности и медицине, и благодаря ментору он узнал стратегию развития и то, на какие нюансы обратить внимание при дальнейшей реализации технологии. А студентка МГТУ имени Н. Э. Баумана Ирина Дранникова решила узнать, как наилучшим образом продвигать ее проект «Цифровое издательство Smartbook», посвященный разработке и реализации интерактивных учебников.

«Менторская гостиная» проходила при участии «Деловой России», членами которой являются отраслевые предприниматели, приглашенные эксперты и топ-менеджеры, готовые рассказать о своем опыте, дать отработанные инструменты и схемы, наставления по доработке и продвижении продукта в рамках мини-консультации.

Среди менторов были соучредитель ООО «Смарт Контейнер», член Генерального совета «Деловой России» Шамиль Баишев, генеральный директор ASIA IMPORT GROUP, член Генерального совета «Деловой России» Артем Лылык, генеральный директор ООО ПКФ «Южно-Курильский рыбокомбинат», председатель Сахалинского регионального отделения «Деловой России» Константин Коробков, генеральный директор ООО «Агротек», член Камчатского регионального отделения «Деловой России» Владимир Рубахин, организатор акселератора «Sechenov Tech», заместитель директора Центра индустриальных технологий и предпринимательств ПМГМУ имени И. М. Сеченова Алла Панченко, советник генерального директора Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ) Елена Михайлова и многие другие.

Помимо этого, на форуме состоялась дискуссия «ДФО для молодежи: отпустить нельзя удержать» при участии губернатора Хабаровского края Михаил Дегтярева, во время которой обсудили условия, способствующие развитию молодежи в Дальневосточном регионе, уже реализуемые программы, связанные с вовлечением студентов в предпринимательскую деятельность, отвечающую запросам субъекта, и необходимость выстраивать сотрудничество «регион — университет — предприниматели».

Опубликована программа VII Московского финансового форума

На 17 экспертных площадках соберутся эксперты для дискуссий по самым важным и актуальным вопросам экономической и финансовой жизни страны

На официальном сайте Московского финансового форума опубликована деловая программа.

На 17 экспертных площадках соберутся эксперты для дискуссий по самым важным и актуальным вопросам экономической и финансовой жизни страны. В обсуждениях примут участие представители власти, бизнеса, общественных организаций и объединений, эксперты в сфере экономики и финансов.

Ключевым событием форума станет пленарная сессия «В поисках нового баланса: российская финансово-экономическая система в период мировой трансформации». К участию в сессии приглашены Президент — Председатель Правления банка ВТБ (ПАО) Андрей Костин, Председатель Центрального банка Российской Федерации Эльвира Набиуллина, помощник Президента Российской Федерации Максим Орешкин, Министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников, Министр финансов Российской Федерации Антон Силуанов, Мэр города Москвы Сергей Собянин. В качестве модератора сессии приглашен Председатель Комитета Государственной Думы по бюджету и налогам Андрей Макаров.

В рамках деловых сессий также выступят руководитель Федерального казначейства Роман Артюхин, руководитель ФНС России Даниил Егоров, Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин и другие.

На тематических сессиях будут рассмотрены налоговая политика, управление государственными финансами, управление публичной собственностью, система закупок и многое другое. Отдельное внимание на полях МФФ–2023 будет уделено развитию рынка труда, ювелирной индустрии, алкогольного и табачного рынков.

Московский финансовый форум — авторитетная площадка для обсуждения финансовой и бюджетной политики государства, актуальных вопросов развития отечественного финансового сектора. В ходе этих дискуссий определяются ключевые векторы развития российской экономики.

Напоминаем, что в этом году форум пройдет 28 сентября в ЦВЗ «Манеж». За прямыми трансляциями всех мероприятий деловой программы можно будет следить на сайте Форума.

Московский финансовый форум проходит при поддержке крупнейших российских компаний. Генеральными спонсорами форума являются банк ВТБ (ПАО), ПАО Сбербанк.

Главные партнеры — АО «Россельхозбанк» и АО «ДОМ.РФ». Главный спонсор — «Газпромбанк» (Акционерное общество). В статусе официальных спонсоров форума выступают: ПСБ, СОВКОМБАНК, Московский клиентский банк, АК «АЛРОСА» (ПАО). Официальные партнеры мероприятия: платежная система «Мир» и Система быстрых платежей (СБП), а также Тинькофф Банк. Спонсоры: госкорпорация «Росатом», ООО «НПО «КРИСТА», АО «Гознак». Партнер форума — Всероссийский союз страховщиков.

Освещать события Московского финансового форума в 2023 году будут ведущие СМИ. Генеральные информационные партнеры: РИА «Новости», ИД «Коммерсантъ», RT. Генеральное информационное агентство — ТАСС. Генеральный мультимедийный партнер — МИЦ «Известия». Генеральный радиопартнер — Коммерсантъ FM. Официальные информационные партнеры — «Интерфакс», журнал «Эксперт» и деловое издание «Ведомости». Информационными партнерами являются «Российская газета», Ruptly, журналы «Компания» и «Бюджет».

По вопросам, связанным с работой СМИ в рамках освещения мероприятия, можно обратиться в пресс-центр Московского финансового форума по электронной почте: press-mff@minfin.ru или телефону: +7 (495) 363 74 85.

Финал конкурса «Педагог-психолог – 2023» пройдет в Москве

В Год педагога и наставника Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Педагог-психолог – 2023» состоится уже в 17-й раз и пройдет в Москве. К участию в состязании приглашены представители 89 регионов страны. Учредитель конкурса – Минпросвещения России.

«Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Педагог-психолог» вот уже 17 лет является ресурсом развития не только для его участников, но и для всей системы психолого-педагогического сопровождения образовательного процесса. Современные вызовы диктуют новые запросы на оказание психолого-педагогической помощи. Поэтому психолог в системе образования сегодня в команде с педагогами и родителями создает такую образовательную среду, которая обеспечивает психологическую безопасность, благополучное развитие и становление для каждого ребенка, способствует раскрытию его способностей и личностного потенциала», – рассказала директор Департамента государственной политики в сфере защиты прав детей Минпросвещения России Лариса Фальковская.

Федеральный этап конкурса включает два тура – экспертный и суперфинал.

«Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Педагог-психолог» дает сильный импульс к развитию лучших российских практик психологического обеспечения образования. На конкурсе будут созданы ситуации, где участники смогут показать свое мастерство, таланты, возможности сотрудничества в решении профессиональных задач», – подчеркнул ректор Московского государственного психолого-педагогического университета Аркадий Марголис.

С 21 сентября будут оцениваться заочные конкурсные испытания, размещенные в личных кабинетах конкурсантов. Очные этапы пройдут с 1 по 5 октября. Педагогов ждут установочный семинар, испытания «Блиц-интервью» и «Мастер-класс». 15 лауреатов, которые выйдут в суперфинал, продемонстрируют свои знания, умения и навыки на испытании «Профессиональный кейс». Для остальных участников конкурса будут организованы образовательные и научно-практические мероприятия.

Имена победителя, призеров и лауреатов назовут 5 октября на торжественной церемонии закрытия конкурса.

«Участие во Всероссийском конкурсе профессионального мастерства «Педагог-психолог – 2022» стало важным этапом в моем профессиональном развитии. Конкурс объединяет самых заинтересованных, высококвалифицированных специалистов в сфере детской психологии. Особо хочется отметить атмосферу конкурсных дней, когда на одной площадке представлены научные и практические идеи, творческие и методические новинки. Насыщенная программа создает уникальную возможность познакомиться с опытом коллег со всех регионов России, а также получить обратную связь от экспертов. Желаю участникам конкурса 2023 года удачи и профессионального удовольствия», – отметила победитель Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Педагог-психолог – 2022», педагог-психолог Центра развития ребенка – детского сада № 198 города Воронежа Олеся Попова.

Справочно

Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Педагог-психолог» проводится в целях повышения профессионального уровня и реализации творческого потенциала педагогов-психологов, повышения престижа психологической службы в российской системе образования.

Учредитель конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации, его организатором выступает Московский государственный психолого-педагогический университет.

Конкурс проводится при поддержке партнеров – ведущих организаций в сфере психологии и педагогики, поддержки детей и их семей, которые принимают активное участие в организации научно-познавательной программы, а также поощрении участников, лауреатов и призеров конкурса.

В 2022 году победителем профессионального состязания стала Олеся Попова, педагог-психолог Центра развития ребенка – детского сада № 198 г. Воронежа.

Финал конкурса «Педагог-психолог – 2023» пройдет в Москве

Онлайн-сервисы, службы доставки и финансовые институты. F.A.C.C.T назвал основную тройку фишинговых ресурсов в зоне .ru

Денис Тельманов

В 2023 г. интернет-мошенники чаще всего подделывали сайты онлайн-сервисов, служб доставки и финансовых институтов в доменной зоне .ru. При этом реже всего фишинговые ссылки маскировались под сайты букмекерских контор и соцсетей.

Данные исследования фишинговых сайтов в период с января по август 2023 г. привел директор по развитию бизнеса (DRP) ИБ-компании F.A.C.C.T. Станислав Гончаров в ходе 16-й Международной конференции администраторов и регистраторов национальных доменов верхнего уровня стран СНГ, Центральной и Восточной Европы TLDCON 2023.

"Основная тройка все та же: онлайн-сервисы, службы доставки и финансовые учреждения. На удивление, платежные сервисы и букмекеры ушли на второй план. Так что у [интернет-мошенников] есть четкая схема, по которой они действуют, понимая, что российские бренды, занимающиеся импортозамещением различных зарубежных брендов, взяли на себя возможность развития, привлечения большей аудитории и работы по России и странам СНГ, принимают параллельно на себя вот этот большой удар, связанный с паразитированием на бренде, на различном контенте", - сказал Станислав Гончаров.

По его словам, с начала 2023 г. компания заблокировала более 10 тыс. фишинговых доменов, из них 35% пришлось на онлайн-сервисы, 28% - на финансовые учреждения и 21% - на службы доставки. Он отметил, что доля фишинга в зоне .ru составляет всего 5% от общего числа обнаруженных фишинговых страниц, а в зоне .РФ - менее 1% от этих 5%, всего около 50 доменных имен.

Станислав Гончаров подчеркнул, что всего зафиксирована активность около 300 скам-группировок, которые состоят в основном из школьников, мечтающих к 20 годам жить в "Москва-Сити" и ездить на дорогих спорткарах, не понимая, что они занимаются киберпреступлениями".

Станислав Гончаров рассказал, что фишинговые атаки на пользователей мессенджеров Telegram и WhatsApp проводились в основном под видом просьб поддержать "племянницу" на музыкальном или танцевальном конкурсе. "Тот, кто переходит на такого вида атаку, сталкивается с необходимостью ввести свой номер телефона и код, который придет в Telegram. Таким образом происходит "угон" Telegram-канала. После "угона" канала злоумышленники делают эту же рассылку по всем контактам захваченного пользователя. Работают все по шаблонам, у всех есть скрипты. Они все автоматизированы, нужно просто поставить их на свои рельсы и получать заработок. Нажимаете "перейти к голосованию", попадаете на авторизацию через мессенджер, вводите свои данные и теряете доступ к своему аккаунту", - рассказал Станислав Гончаров.

По его словам, мошенники подстраивают фишинговые объявления под интересы пользователей. "Если вы проявляете интерес к онлайн-играм, вам может быть предложена бонусная игровая валюта, игровые ценности и прочее. Если вы одинокий молодой человек, вам могут быть предложены фотографии различных дам - для получения нужно перейти по ссылке и ввести свой номер телефона", - привел пример Станислав Гончаров.

Он добавил, что у некоторых хостинг-провайдеров до 80% пользователей занимаются созданием фишинговых сайтов.

Хотели сэкономить

Руководитель отдела отраслевых архитекторов ИБ-компании Innostage Максим Хараск считает, что распространенность фишинга с использованием поддельных сайтов популярных российских брендов связана с желанием пользователей сэкономить на покупках.

"Повышение цен в привычных для всех магазинах вынуждает пользователей искать другие способы покупки товаров и сервисов. Даже "Вкусно и точка" попадает под фишинг, и пользователи пробуют со скидками заказывать еду через сторонние сайты, а не через основное приложение. Фишинг с целью получения денег сейчас остался актуальным и легкодоступным, а вот фишинговые сайты с целью получения персональных данных уже не нужны", - отметил Максим Хараск.

По его словам, чтобы защититься от мошенничества, пользователям нужно внимательнее проверять URL-адрес ресурса, если он запрашивает какую-либо информацию, а также не переходить по предоставленным ссылкам от пабликов или знакомых, по ссылке в рекламе. "Если есть сомнение в ресурсе или сайт просит внести ваши персональные или финансовые данные, находить необходимый сайт через поисковик отдельно, так вы снизите вероятность маскировки сайта", - добавил представитель Innostage.

Максим Хараск считает, что фишинговые ссылки и QR-коды для доступа к мессенджеру сейчас только набирают популярность и в ближайшее время спрос на них со стороны заказчиков мошеннических схем не снизится. "QR-коды для доступа в родительские и домовые чаты будут набирать популярность. Фишинговые ресурсы с оказанием сервисов будут востребованы до тех пор, пока грамотность конечных пользователей сильно не вырастет", - отметил руководитель отдела отраслевых архитекторов.

При этом, по его словам, использование массового фишинга для доступа к личной почте или аккаунтам в соцсетях сейчас финансово невыгодно. "Фишинговые доменные имена могут жить несколько часов/дней, и выгодней получить финансовую прибыль сразу от данных карточки", - считает Максим Хараск.

Риски выросли

Руководитель направления экспертизы и аналитики компании "Гарда Технологии" (входит в ГК "Гарда") Алексей Семенычев считает, что высокая фишинговая активность традиционна для онлайн-сервисов. "В 2020 г. доля этого сегмента составляла 40%. А вот большой процент атак на финансовые организации связан с тем, что с уходом иностранных поставщиков ssl-сертификатов стало значительно проще выдать фишинговый сайт за сайт легитимной организации. Более того, многие финансовые организации лишились доступа к магазинам приложений Apple и Google, что сделало клиентов этих компаний еще более уязвимыми из-за проблем с доступом к сервисам этих организаций", - отметил Алексей Семенычев.

По его словам, большой объем атак на службы доставки вполне объясним тем, что в России уже не первый год наблюдается рост интернет-продаж. "Например в 2022 г. рост продаж товаров повседневного спроса в России был в пять раз выше, чем в мире. Покупки в онлайн-магазинах и маркетплейсах стали для россиян не разовым мероприятием, а обыденностью. Граждане охотнее и с меньшим подозрением вводят свои платежные данные на разных сервисах доставки, что создает для злоумышленников благодатную почву для хищения этих данных. В целом можно сказать, что популярность этих сфер обусловлена высокой вероятностью монетизировать злонамеренную активность", - пояснил руководитель направления экспертизы и аналитики "Гарда Технологии".

По его словам, универсального способа защиты от фишинга не существует, однако можно снизить риски кражи финансовых и персональных данных. "Фишинг направлен на быстрое получение средств, а значит, цепочки получения финансовой информации от клиента достаточно короткие. И здесь можно порекомендовать минимизировать финансовые данные, оставляемые на разных ресурсах, не вводить данные платежных карт, а использовать оплату по СБП или использовать карты маркетплейсов для оплаты на них. Оплачивать доставку по факту. Использовать отечественный браузеры с вшитыми сертификатами Минцифры для работы с сайтами государственных и финансовых учреждений в России. Устанавливать и обновлять мобильные банковские приложения только из доверенных магазинов приложений для мобильных устройств или с сайтов самих банков. Обращать внимание, если онлайн-сервис вдруг запрашивает новые данные или сигнализирует, что у вашего аккаунта происходят какие-то изменения. Эти методы не гарантируют защиту от фишинга, но снижают вероятность успешной атаки на вас", - отметил Алексей Семенычев.

В Орле завершается внедрение ИТС

Внедрение интеллектуальной транспортной системы в Орле проходит в рамках реализации национального проекта "Безопасные качественные дороги", сообщает пресс-служба регионального правительства.

Для получения субсидии на проектирование и создание ИТС регионы подавали заявки в Росавтодор. Заявка Орловской области, поданная специализированной организацией кластера ГЛОНАСС НП "ГЛОНАСС-регионам", набрала высокий рейтинг и позволила региону получить финансирование на ИТС в числе первых 22 субъектов федерации.

В настоящее время компания "Единая национальная диспетчерская система" - ключевой резидент кластера, работающий на рынке спутникового мониторинга, транспортной телематики и ИТС более 20 лет - завершает построение всего программно-аппаратного комплекса ИТС орловской агломерации.

В Орле уже работают различные элементы ИТС: видеонаблюдение, светофорное управление, мониторинг транспортных потоков, весогабаритный контроль.

Так, оснащение перекрестков современными типами светофоров позволяет снижать аварийность и повышать безопасность всех участников движения. Благодаря применению светофоров нового типа горожане получают более полную информацию, обратный отсчет, современные системы визуализации помогают заранее оценить ситуацию на дороге.

В общей системе ИТС значимое место занимает обеспечение бесперебойной работы общественного транспорта. Телематическое оборудование на маршрутках, автобусах и троллейбусах уже установлено и работает. Видеорегистраторы позволяют отслеживать нештатные ситуации.

Оснащены телематическим оборудованием (датчиками топлива, видеорегистраторами) и автомобили городских коммунальных служб. Коммунальщики Орла используют метеопост – еще один важный элемент в построении ИТС.

В рамках четвертой очереди внедрения ИТС в Орле еще в прошлом году установили метеопост с блоком метеоаналитики на Маслозаводском переулке. Метеокомплекс контролирует общее состояние дорожного полотна, отслеживает неблагоприятные погодные факторы: гололед, ливневые потоки и т.д. Такой же блок метеомониторинга сейчас устанавливается на улице Раздольной.

Также до конца 2023 года в Орле будет реализован еще один блок системы ИТС – контролируемые парковки. Первой площадкой для проверки работы системы выбрана парковка между Академическим театром им. И.С. Тургенева, администрацией города и гостиницей "Салют". Сейчас видеокамеры, установленные на объекте, оценивают загруженность парковки в разное время.

Цель всей работы по созданию и внедрению ИТС: сформировать интеллектуальные транспортные сети для эффективного управления городской средой. "Чтобы эта цель была достигнута, нужно выйти на уровень зрелости ИТС. Он определяется уровнем покрытия территории датчиками, камерами видеонаблюдения, современными светофорными объектами, умными остановками, мониторингом транспорта служб содержания дорог, цифровизацией парковок и контролем передвижения общественного транспорта. Прийти к такому уровню управления - общая цель построения ИТС в Орле. И мы к концу года этого уровня достигнем", - отметил руководитель проектов "ЕНДС" Павел Савенков.

Уральские пенсионерки рассказали, как открывают фермерские стартапы

Пенсионеры становятся успешными сельскими предпринимателями

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Уральцы серебряного возраста все чаще ломают стереотип, что стартап - дело молодых. Многие начинают бизнес именно на пенсии, когда закончилась карьерная гонка, да и внуки выросли. И оказывается, что для предпринимателя наравне с кипучей энергией очень важны выдержка и опыт. "РГ" пообщалась с такими стартаперами.

Вебинары для сыровара

Ольга Колегова в этом году отметит 70-летний юбилей. Большую часть жизни она проработала учителем математики, 25 лет была директором детского дома в селе Курьи. На пенсии свободного времени стало больше, а козьего и коровьего молока с собственного подворья хватало не только на кашу, но и для сырного эксперимента. Итог: за три года ее ферма в селе Новопышминском выполнила более 3000 заказов, переработав более 100 тонн молока.

- Я приехала в гости к бабушке, привезла сыр, сливки, сметану. А она говорит: "Ну зачем ты это все набрала, я же сама варю теперь сыр". Оказалось, что она по вебинарам в интернете освоила производство сулугуни, халлуми, имеретинского, голландского сыров. Первая выручка составила 3200 рублей, - рассказывает внучка Валерия Колегова.

Оценив настрой, она решила поддержать бабушку и взяла на себя маркетинг. Ферму расширили - купили коров джерсийской и голштинской пород. Считается, что они дают высокие надои, а их молоко отличается высоким содержанием жира. В итоге стадо выросло до 15 голов, пришлось обновить три коровника. Теперь заказы поступают со всей страны. Сбыт налажен через торговые точки, самовывозом и курьером, а также через платформу-маркетплейс "Свое Родное". Проблем с доставкой нет - правильно упакованные выдержанные сыры хорошо переносят переезды. В среднем в месяц поступает 100-130 индивидуальных заказов, но семья уже пробует перейти на оптовые продажи.

- Корове не скажешь: сделай-ка паузу. В рабочем режиме нужно быть постоянно. Иногда приходится и до двух ночи работать на кухне, а потом в пять утра вставать, но меня это не тяготит. Когда получаешь отзывы от клиентов, силы восстанавливаются. Мы для покупателей делаем как для себя, - говорит Ольга Александровна.

Чтобы усвоить все тонкости нового ремесла, она прошла обучение в трех школах сыроделия, узнав все про ферменты молочнокислых бактерий, режимы влажности и температуры, особенности процесса вызревания сыров. Каждый раз новый материал приходилось отрабатывать в собственной сыроварне. У Колеговой теперь диплом государственного образца по направлению "Сыродел-мастер".

- Этот документ очень важен для меня. Экзамены были достаточно сложными, но помогли опыт и закалка - годы работы в школе. Сдаваться-то поздно - мы такой проделали путь. Начинали с 15-20 литров молока, а теперь перерабатываем до четырех тонн, - делится Ольга.

Пока вся прибыль вкладывается в ферму: купили трактор, оборудование для сыроварни, улучшили условия содержания животных.

- У нас нет кредитов. Все, что зарабатываем, идет на развитие бизнеса. То упаковку пробуем новую, то новые закваски. В сыроварении многое зависит от ассортимента, если делать упор на молодые сыры, то прибыль быстро приходит. Совсем другое - с выдержанными сырами: они вызревают три-четыре месяца, соответственно и окупается процесс дольше. Второй месяц интенсивной работы нам принес выручку 27 тысяч рублей, затем 47 тысяч, а потом 100 тысяч и более. Но мы не гонимся за деньгами, - объяснила Валерия.

Еще одно направление деятельности семейной фермы - экотуры и квесты для детей. Их знакомят с устройством фермы, повадками животных, угощают пельменями и молоком. Экскурсанты даже сами пробуют варить сыр и везут домой драгоценный сувенир - кусочек натурального продукта.

Приезжайте на чай с вареньем

Елену Лазареву в селе Шайдуриха почти каждый знает как хозяйку, на кухне которой всегда пыхтят большие кастрюли, источающие сладкий ягодный аромат. Местным трудно представить, что когда-то она работала инженером-механиком. Восемь лет назад Елена заметила, что чай, который она дегустировала за границей, рядом не стоит с тем, что продают в местных магазинах. И загорелась идеей разработать рецептуру авторского напитка.

Ингредиенты нашлись: в округе куда ни глянь - иван-чай. Сначала все приходилось делать вручную, производительность за сезон - два-три килограмма готовой заварки. Но стремление наладить собственный бизнес не угасло, и Лазарева закупила оборудование, позволяющее за раз производить полтонны чая - дело пошло. Сейчас фермер поставляет продукцию в два петербургских ресторана, партнерам в Екатеринбурге, Тюмени, Челябинске.

В качестве комплимента Елена высылала заказчикам по баночке варенья, и оно тоже пришлось по вкусу. Сейчас в ассортименте 250 видов варенья, рецептуру которого Елена создала сама, по сути, на глазок. Чай тоже авторский.

- Рецепт я разрабатывала два года. Добавляю немного разных трав, ягод и фруктов. Из Крыма нам доставляют лаванду, из Сочи - камелию, из Бурятии - саган-дайля, который придает напитку хвойные нотки и оттенки полыни, земляники, чабреца и барбариса. Вкус получается более насыщенным. Шайдуриха расположена вдалеке от больших дорог и промышленных предприятий, поэтому травы здесь обладают лечебными свойствами. Еще мы ферментируем листья осины и вишни, которые тоже входят в состав напитка, - рассказывает Елена.

Сбор трав идет с мая по август. В хороший год фермер заготавливает несколько тонн кипрея, но нынче из-за лесных пожаров объемы заметно меньше. Лазарева раскрывает нехитрую бухгалтерию:

- На станок для сушки иван-чая ушло 150 тысяч рублей, на лазерный цветной принтер, краску для картриджей и бумагу для упаковки - еще 200 тысяч. Тару заказываем каждый год примерно на 100 тысяч. Естественно, в первый год сработали в минус, второй - уже в ноль, третий год принес доход. Сейчас даже муж ушел со своей работы и помогает мне. Бизнес позволяет накопить на хороший отдых у моря, но мы копим на расширение производства, - рассказала Елена.

О том, что начинают свое дело многие, но потом сворачивают проект, Елена наслышана, поэтому и решила производство диверсифицировать: помимо варенья начали варить соусы для мяса и сыра из морошки и брусники. Технология производства схожа, да и рынок сбыта тоже. Он, кстати, хорошо откликнулся на новинку - горчицу. Раскручивать новый товар уже помогает узнаваемость бренда: постоянные клиенты готовы пробовать.

Инна Кулькова, ведущий научный сотрудник Института экономики УрО РАН:

- Есть комплекс причин, почему люди в возрасте 60+ открывают стартапы. У них есть силы и время, а на работу по найму им очень трудно устроиться: несмотря на дефицит кадров, работодатели ищут молодых. Кстати, наш анализ вакансий для возрастных соискателей на профильных сайтах показал: востребованы только кадры на позиции, не требующие никакой квалификации и очень низкооплачиваемые, в то время как сегодня большинство людей 60+ имеют высшее образование. К тому же у них огромный опыт работы, знание бизнеса, понимание, к чему приводят те или иные управленческие решения. Они прекрасно сочетают его с осторожностью, приобретенной в 1990 годах. В этом возрасте у человека уже нет стремления заработать много и сразу, поскольку базисные потребности уже удовлетворены. Но, поскольку пенсии не хватает на текущие траты, есть желание подработать, не создавая бизнес-империй. При этом люди готовы терпеть убытки на первых этапах построения своего дела.

Кстати

Обучение в "Школе фермера", организованной Россельхозбанком, в Свердловской области прошли более 10 человек старше 50 лет. Фермеры, которые занимаются молочным и мясным животноводством, говорят: агротехнологии активно развиваются, и успех сельхозпроизводителя напрямую связан с постоянным обучением. Два фермера, учившихся в первом и втором потоках, уже успешно защитили бизнес-планы и получили гранты от банка на развитие своего бизнеса. А в новом потоке "Школы фермера" за парты сядут их дети.

В уральских регионах стартовали осенние лесопосадки

Инна Горбунова,Ольга Медведева,Михаил Пинкус,Наталия Тихонова

Пятый сезон всероссийской акции "Сохраним лес" официально стартовал 5 сентября. Цель - высадить 70 миллионов деревьев. По данным на 13 сентября, к акции уже присоединилось более 116 тысяч участников, высадивших свыше 7,5 миллиона деревьев. Как нынешней осенью проходит восстановление лесов в регионах УрФО, выясняли корреспонденты "РГ".

Высадят после закаливания

Более 105 тысяч саженцев подготовлено в Свердловской области для акции "Сохраним лес". Работы уже начались: в Косулинском лесничестве сотрудники областного минприроды и волонтеры высадили порядка 13 тысяч сибирских елей на площади 3,5 гектара.

Леса в регионе занимают 80 процентов территории. В этом году из-за пожаров на Среднем Урале погибли деревья на 325 тысячах гектаров, это очень большая цифра, и, конечно, одной лишь акцией лесовосстановление не ограничится. Свыше 24 миллионов саженцев хвойных пород - ели и сосны - предназначены в первую очередь для выгоревших участков площадью более 30 тысяч гектаров. Правда, речь идет о прошлогодних горельниках, ведь наделы для лесовосстановления сначала нужно подготовить - обследовать и расчистить, на это уходит не менее года.

В Свердловской области ежегодно заготавливают около двух тонн семян хвойных, причем только местных пород. Этим занимаются семь лесопитомников, а также арендаторы лесных участков. Так, в питомнике Березовского лесничества каждый год выращивают около миллиона сосновой и еловой "рассады".

- Чтобы засеять один гектар, необходимо 80 килограммов районированных семян. В течение сезона выполняем прополку посадок, в почву добавляем органические и минеральные удобрения. Также проводим обработку посевов фунгицидами для защиты от болезней, - рассказывает Михаил Калгин, и. о. директора лесничества.

Готовыми к высадке считаются четырехлетние ели. Их сортируют, укладывают в пучки и отправляют в специальный холодильник - ждать отправки на новое местожительство.

А в питомнике "Калина-парк" технология другая. В трех стометровых теплицах в этом году вырастили 1,2 миллиона сеянцев сосны и 600 тысяч маленьких елочек. Тепличные условия помогают ускорить процесс выращивания, за два года деревца достигают такого же размера, как в открытом грунте за четыре. А чтобы переезд "на волю" не стал шоком, они проходят акклиматизацию под открытым небом.

- На территории питомника оборудована большая площадка для закаливания саженцев. На это требуется шесть недель. Очередная партия сосен окрепнет к сентябрю и будет высажена в лесах Свердловской области уже этой осенью, - объясняет директор Мария Коростелева.

Министр природных ресурсов и экологии региона Денис Мамонтов отметил, что снижение ущерба от лесных пожаров входит в число приоритетных задач нацпроекта "Экология". Благодаря искусственным насаждениям процесс восстановления леса удается ускорить в 5-7 раз - на это уходит всего 10 лет вместо 70, как это происходило бы естественным путем.

Теплица для ели

Проведение всероссийской акции "Сохраним лес" в Тюменской области в этом году пришлось перенести на более поздний срок. Весной из-за запрета на посещение гражданами лесов в лесничествах ее проводили в сокращенном формате, без привлечения общественности. Всего в первом полугодии 2023-го было высажено свыше семи миллионов сеянцев хвойных пород на общей площади 1654 гектара. Годовой план лесовосстановления и лесоразведения - 8,4 тысячи гектаров, в том числе 2,2 тысячи - места вырубок, гарей, пустырей.

Еще 5,3 тысячи отведено под естественное лесовосстановление (сохранение подроста основных пород) и 0,9 гектара - под лесоразведение, то есть создание насаждений там, где их раньше не было, например, на заброшенных сенокосах и пастбищах. Всего планируется высадить 12,7 миллиона сеянцев сосны сибирской (в 2022-м было 11,5 миллиона).

В этом году в Тюменском районе построили высокотехнологичную теплицу с автоматическим поливом, с компьютерным контролем влажности и температуры воздуха и многослойным покрытием. Впервые в регионе в промышленных масштабах будет применяться технология выращивания сеянцев в кассетах. На 400 квадратных метрах планируют получать до 250 тысяч саженцев в год - почти в 10 раз больше, чем в открытом лесопитомнике такой же площади.

Работы по лесовосстановлению в лесничествах региона будут продолжаться до середины октября. Ближайшая осенняя массовая акция намечена на 16 сентября. Общие итоги подведут в ноябре-декабре.

Нефтяники взялись за лопаты

Объем лесовосстановления в Югре нынешней осенью составит 2983 гектара, на Ямале - 2373. Если компетенции ХМАО сомнений не вызывают (тайгой покрыто более половины ее территории), то сосед в сознании большинства соотечественников ассоциируется с карликовой тундровой растительностью. Однако, оказывается, земли лесного фонда в ЯНАО занимают 30 миллионов гектаров, или 41 процент всей площади.

Оба северных региона активно используют компенсационный механизм. Более того, опыт Югры лег в основу федерального закона о восстановлении лесов: теперь все недропользователи обязаны засадить такую же площадь, какую вырубили при освоении месторождений. В частности, в 2022 году вклад бизнеса в сохранение растительного покрова Ямала составил почти 1300 гектаров из общих 1670. В Югре же лесовосстановление и лесоразведение обрело почти промышленные масштабы: в 2022 году оно охватило 32 077 га, выполнялось силами лесхозов и арендаторов. Нефтегазодобытчикам в проектах четко прописывают, сколько деревьев должно приходиться на каждый гектар. За участками они ухаживают минимум три года, чтобы убедиться: большая часть саженцев прижилась.

Городам нужны деревья

Отдельное направление - озеленение населенных пунктов. В прошлом году на Ямале его объемы увеличились вдвое по сравнению с 2021-м. Только в рамках общероссийских акций "Зеленая весна", "Сад памяти", "Сохраним лес" высадили 18 тысяч молодых растений, нынче планируется 20 тысяч. Проблема в том, что на Крайнем Севере они укореняются плохо: кислые мерзлотные почвы с низким содержанием азота, фосфора и калия, холода, ветра, нехватка солнца - все это не способствует быстрому росту и формированию пышной кроны.

В конце августа в Салехарде прошла научно-практическая конференция "Мерзлотные почвы в антропоцене". Ее участники подготовили целый пакет рекомендаций по озеленению арктических городов. В частности, органам власти советуют направить усилия на создание специальных питомников, а ассортимент подбирать, опираясь на результаты эксперимента, который в 2013-2016 годах провели на 13 ямальских площадках. По словам старшего научного сотрудника Института лесоведения РАН Александра Егорова, после испытаний осталось 140 видов, среди них не только традиционные хвойные, но и лиственные: золотистая береза, бальзамический тополь, сибирский боярышник и другие. Если на юге автономного округа, в районе Ноябрьска, с высокой вероятностью могут прижиться все виды из списка, то в Сабетте на берегу Карского моря - лишь единицы.

Помимо выверенного наукой ассортимента, нужно, чтобы коммунальщики следовали общим правилам ухода за саженцами, считает Евгения Моргун, ведущий научный сотрудник Научного центра изучения Арктики.

- Посадки на Ямале дешевле проводить в конце августа-сентябре, весной почвы долго не оттаивают, все лето требуется регулярный полив. В конце зимы, когда яркое солнце отражается от снега, все деревья и кустарники нуждаются в укрытии, затемнении либо в обработке специальным препаратом от ожогов, - перечисляет ученый. - Мы с коллегами хотим подготовить для муниципалитетов рекомендации. В идеале на Ямале должна появиться единая концепция озеленения городов на этноботанических принципах (взаимосвязи людей с растениями региона, в первую очередь коренными. - прим. ред.).

Когда перестанут лить дожди

В Челябинской и Курганской областях старт акции "Сохраним лес" откладывается из-за непогоды. В столице Южного Урала только за один день, 9 сентября, выпало более 40 миллиметров осадков - 111 процентов месячной нормы. По прогнозам, дожди дадут передышку лишь ближе к выходным. В связи с этим начало лесовосстановительных работ перенесли как минимум на неделю - до 19 сентября. Впрочем, локальные посадки в ближайшие дни все-таки планируют провести в Чебаркуле, деревне Пустозерова и на озере Сугояк - там, где это позволит сделать погода. Всего на Южном Урале в рамках акции предстоит высадить 366 тысяч саженцев сосны, ели и липы на общей площади 81 гектар.

В Зауралье масштабное озеленение наметили на 15 сентября - в этот день с помощью волонтеров и просто неравнодушных граждан там намерены посадить 175 тысяч сосен на площади 47 гектаров.

Справка РГ

Как сообщили в департаменте лесного хозяйства по УрФО, в прошлом году в рамках всероссийской акции "Сохраним лес" на Урале было высажено более 7,5 миллиона саженцев на площади 2220 гектаров.

Оценщики знают, сколько стоит достояние государства

Татьяна Батенёва

Есть сферы деятельности, которые почти незнакомы большинству россиян. Одна из них - оценка различного имущества: бизнеса, недвижимости, интеллектуальных продуктов и т.д. Своим мнением о том, как развивается рынок этих услуг, с "РГ" поделился президент Русского общества оценщиков (РОО), д.э.н. Юрий Козырь.

Юрий Васильевич, сколько специалистов по оценке работает в нашей стране? В чем суть их работы?

Юрий Козырь: По данным Росреестра на 5 сентября с.г. в России работают 10 559 оценщиков. Наша ассоциация является самой крупной саморегулируемой организацией оценщиков, она создана более 30 лет назад. Членами РОО являются 2974 специалиста. В большинстве случаев оценщики определяют рыночную стоимость объекта, то есть наиболее вероятную цену, по которой он может быть отчужден на открытом рынке в условиях конкуренции. С экономической точки зрения рыночная стоимость - это равновесная цена сделки, при которой ни одна из ее сторон не изменяет уровень своего благосостояния в результате сделки, т.е. не становится богаче или беднее за счет другой стороны.

Кто и как готовит таких специалистов? Есть ли единые стандарты подготовки и сертификации?

Юрий Козырь: Оценщик должен соответствовать требованиям закона: иметь высшее образование и (или) профессиональную переподготовку в области оценочной деятельности; сдать квалификационный экзамен и получить аттестат по одному или нескольким направлениям оценочной деятельности: "Оценка недвижимости", "Оценка движимого имущества", "Оценка бизнеса". Переподготовку ведут многие учреждения: Институт повышения квалификации работников руководящих органов при РЭУ им. Плеханова, Институт профессиональной оценки при Финуниверситете и другие. Аттестат можно получить только при условии опыта оценочной деятельности не менее трех лет. Квалификационные экзамены проводит Федеральный ресурсный центр Министерства экономического развития Российской Федерации.

В каких случаях оценка бывает обязательной?

Юрий Козырь: В случаях вовлечения в сделку объектов, принадлежащих полностью или частично Российской Федерации, ее субъектам либо муниципальным образованиям. Например, при определении их стоимости в целях приватизации, передачи в доверительное управление либо в аренду, в качестве предмета залога, при продаже или ином отчуждении, при переуступке долговых обязательств, при передаче в качестве вклада в уставные капиталы, фонды юридических лиц, а также при возникновении спора о стоимости объекта оценки, в том числе при национализации имущества. Кроме этого, оценка необходима при ипотечном кредитовании физических и юридических лиц в случаях возникновения споров о стоимости предмета ипотеки; при составлении брачных контрактов и разделе имущества при разводе - также в случае возникновения спора о стоимости. А также при изъятии имущества для государственных или муниципальных нужд и проведении контроля за правильностью уплаты налогов - в случае возникновения спора об исчислении налогооблагаемой базы.

В последние годы эта сфера переживает реформирование. Какие законопроекты готовятся сейчас?

Юрий Козырь: Сегодня на разных стадиях находятся два законопроекта о внесении изменений в Федеральный закон "Об оценочной деятельности в РФ" (№135-ФЗ). В первом предлагается увеличить имущественную ответственность оценщиков и подробно прописан механизм возмещения вреда от их деятельности. Второй законопроект предлагает внести в №135-ФЗ новую главу, регулирующую особенности оценочной деятельности в рамках Евразийского экономического союза. По мнению РОО, в нем есть целый ряд противоречий действующему законодательству. Например, сегодня саморегулируемые организации оценщиков (СРОО) обязаны осуществлять контроль в отношении своих членов - физических лиц. Согласно новому законопроекту, СРОО должны будут контролировать и деятельность оценочных компаний (юридических лиц). Однако оценочные компании не являются членами СРО - возникает юридический нонсенс.

Какую имущественную ответственность несут оценщики и оценочные компании?

Юрий Козырь: В соответствии с законом оценщики заключают договор обязательного страхования своей ответственности, размер страховой суммы которого не может быть менее трехсот тысяч рублей. А при вступлении в СРОО оценщики уплачивают обязательный взнос в компенсационный фонд СРОО - не менее тридцати тысяч рублей. За счет страховки и компенсационного фонда возмещаются убытки, причиненные заказчику, заключившему договор на проведение оценки, или имущественный вред, причиненный третьим лицам вследствие использования величины стоимости объекта, указанной в его отчете. Убытки, причиненные заказчику, также подлежат возмещению в полном объеме за счет страховых выплат по договору страхования ответственности юридического лица, с которым оценщик заключил трудовой договор, за нарушение договора на проведение оценки и причинение вреда имуществу третьих лиц. Минимальный размер страховой ответственности для оценочных компаний составляет 5 миллионов рублей. По нашему мнению, этих механизмов вполне достаточно, более того, они представляются даже избыточными.

Законопроект тем не менее предполагает увеличение ответственности?

Юрий Козырь: Да, если сейчас максимальная сумма компенсации убытков с одного отчета составляет 5 миллионов рублей, то ее предложено увеличить до 10 миллионов. Более того, предлагается довести компенсацию с отчета до пятикратного размера его стоимости. Многие оценщики недоумевают: если вы купили, например, батон хлеба, а он оказался испорчен, вам по закону о правах потребителя вернут его стоимость, но не в пятикратном размере. Почему по отношению к продукту труда оценщика должно быть по-другому?

Не исключаю, что появятся дельцы, которые этим воспользуются. Мы и сейчас сталкиваемся с потоком жалоб на действия оценщиков с обеих сторон, которые нередко совершенно необоснованны. По нашим наблюдениям, до 90 процентов жалоб мотивированы желанием продавить свои интересы: продавец хочет повысить оценку, а покупатель - занизить.

Противоречия в законодательстве играют на руку только недобросовестным оценщикам. Например, по Федеральному закону о контрактной системе (44-ФЗ) на выполнение госзаказов должен проводиться аукцион: кто предложит меньшую цену, тот и получает заказ. Ясно, что оценку какого-то металлургического комбината или нефтеперерабатывающего завода нельзя выполнить меньше, чем за миллион рублей. Но на конкурсе побеждает тот, кто готов сделать это за 50 тысяч. Были даже примеры побед на аукционе за отрицательную стоимость, то есть оценщик еще и приплатил за возможность оценить объект. И заявил: а для нас это не заработок, а пиар-акция. Есть примеры, когда конкурсы выигрывают за копейки, а потом говорят заказчику: как вам надо оценить - по справедливости или по-братски? Это питательная среда коррупции.

На мой взгляд, когда вводятся любые нововведения, законодатели должны через какое-то время проанализировать, к чему они привели, улучшился ли результат или нет. Такого анализа относительно нашей работы никто не проводил, но ответственность при этом увеличивают.

Сейчас оценщики обязаны пересдавать квалификационные экзамены каждые три года. Как это изменило ситуацию на рынке?

Юрий Козырь: Безусловно, на вход в профессию квалификационный экзамен необходим. Но, как показала практика, введение этого экзамена не привело к изменению качества оказываемых оценщиками услуг. В то же время каждый новый трехлетний "цикл" для оценщика сопряжен с большими материальными и эмоциональными затратами. Особенно для оценщиков из небольших городов, которые помимо платы за экзамен (по сути, за право заниматься своей профессиональной деятельностью) вынуждены тратить средства и на проезд к месту его проведения, это чаще всего Москва. Средний возраст российского оценщика - 50 лет, среди них немало лиц с ограниченными возможностями здоровья. Несдача экзамена в предпенсионном возрасте просто выталкивает их из профессии без шансов дальнейшего трудоустройства. Государство теряет налоги, платит им пособия по безработице.

Вот я, например, защитил 2 диссертации по оценочной деятельности, и в 2017 году сдал в числе первых все три экзамена. Тем не менее в 2021 году пришлось вновь их сдавать: время отведено то же самое, материал экзаменов тот же самый. Это как если бы школьников каждые три года заставляли сдавать экзамен по арифметике и алгебре за 6-й класс. Многие недоумевают: зачем, к примеру, надо на память знать все нормативные документы, когда они есть в открытом доступе? А их число все растет - никто не регламентирует максимальный объем информации, который следует зазубривать. В итоге многие обречены на выбывание. Не знаю, может быть, для того и были задуманы эти экзамены как инструмент борьбы с конкурентами. Мы предлагали ввести альтернативный подход.

В чем он заключается?

Юрий Козырь: например, сделать квалификационный аттестат бессрочным и заменить пересдачу экзамена каждые три года постоянным повышением квалификации на различных курсах, программах переобучения. Силами профессионалов, имеющих научные степени и звания, предлагали разработать программы повышения квалификации разного объема и степени сложности по направлениям оценочной деятельности. Нас не услышали. Предложение РОО о переходе на дистанционную форму сдачи экзамена также не нашло понимания.

В 2023 году вступил в силу новый федеральный стандарт оценки (ФСО) интеллектуальной собственности и нематериальных активов. Готовятся и другие новые стандарты?

Юрий Козырь: Да, готовятся проекты новых стандартов по оценке движимого и недвижимого имущества, а также бизнеса. Отмечу, что структура новых ФСО впервые максимально приблизилась к международным стандартам. Но это случилось как раз тогда, когда контакты с международными организациями у нас резко сократились. Безусловно, новые ФСО необходимы как механизм адекватной реакции на изменяющийся мир. В то же время при разработке новых стандартов желательно не вводить неоднозначных положений, допускающих различные трактовки, а объем новых ФСО не должен сильно возрастать.

За последние годы количество профессиональных оценщиков в стране снижается, поскольку молодежь в нашу отрасль не идет из-за сложностей с началом профессиональной деятельности и чрезмерного административного давления на оценщиков. Уверен, что еще большее ужесточение требований ее притоку вряд ли будет способствовать. Оценщиков подвергают давлению со всех сторон, а по факту это влияет на итоговую стоимость госимущества и на экономику в целом. Сегодня оценка объектов - это передний край борьбы за экономические и имущественные интересы прежде всего государства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 14 сентября 2023 > № 4471184 Юрий Козырь

Экономика требует все более высокого уровня компетенций оценщиков

Виктория Круглякова (профессор Воронежского государственного технического университета, д.э.н.)

Оценочной деятельностью занимаются две категории работников. К первой относятся профессиональные оценщики. Они должны соответствовать требованиям законодательства по оценочной деятельности и соблюдать многочисленные нормативные документы и стандарты оценки.

Ко второй можно отнести тех, кто считает себя "знатоками оценки", но де-юре к оценочной деятельности с ее нюансами отношения не имеет. Это работники государственных судебно-экспертных учреждений, центров кадастровой оценки, финансовых организаций, департаментов управления имуществом в органах исполнительной власти и в крупных компаниях, владеющих различными активами.

Задача профессионального участника рынка оценки заключается в подготовке отчета об оценке - документа, содержащего обоснование стоимости оцениваемого имущества.

А также при необходимости - в проверке качества отчета с предоставлением заказчику экспертного заключения СРО оценщиков на подготовленный отчет.

Специалисты второй категории могут, к примеру, рассчитать стоимость имущества или проанализировать уже готовые отчеты об оценке на предмет их согласования или опровержения при заключении конкретной сделки.

Для получения юридического статуса оценщика необходимо иметь профессиональное образование, а затем каждые три года сдавать квалификационные экзамены. Кроме того, нужно страховать свою ответственность, подтверждать отсутствие судимости в сфере экономических преступлений, регулярно оплачивать членские взносы в СРО оценщиков и ежеквартально направлять для публичного размещения на ее сайте данные о составе подписанных отчетов об оценке и экспертных заключений на отчеты. Профессионалы несут личную имущественную ответственность за качество подготовленных отчетов.

Вторая категория специалистов занимает соответствующую должность в штате своей организации с учетом внутренних квалификационных требований. Уровень подготовки сотрудника при этом определяется по субъективным критериям, профессиональное образование и подтверждение квалификации со сдачей экзаменов не требуются. Довольно часто при анализе отчета об оценке они не только выражают свое личное мнение о его качестве (далеко не всегда соглашаясь с оценщиком), но и используют законное право направить жалобу на оценщика в СРО. Злоупотребление этим правом сегодня становится одним из рычагов давления на оценщика в условиях активной борьбы участников рынка за собственные экономические интересы. Защита оценщика от недобросовестных посягательств на его право формирования объективного профессионального мнения является одной из серьезных проблем для рынка оценочных услуг.

Состав оцениваемых активов и прав постоянно расширяется. Кроме традиционных пакетов акций, долей участников, разнообразного недвижимого и движимого имущества получает широкое распространение оборот товарных знаков, прав на результаты интеллектуальной деятельности, цифровых активов и других объектов.

Уникальность профессии оценщика заключается в том, что он должен обладать большим объемом знаний в сфере права, экономики и управления, инженерных наук, бухгалтерского учета и собственно теории оценки. Базовые компетенции формируемые на этапе обучения в вузе, являются лишь начальным этапом обучения - правовое и методическое обеспечение оценки различных активов постоянно развивается и видоизменяется. Поэтому возникает потребность в повышении квалификации оценщиков на единой организацонно-методической основе. Пока эту задачу в режиме самонастройки решают сами оценщики, организуя дискуссии в профессиональных чатах и мессенджерах. Вносят свой вклад и различные обучающие программы и онлайн-курсы, тематика которых определяется под потребности происходящих экономических изменений.

Тем не менее, отсутствие системы образования, формирующей базу общепризнанных методов и подходов к оценке различных активов зачастую становится причиной неразрешимых противоречий в спорах по поводу качества оценочных исследований - по сути, оценщики оказываются заложниками бессистемности в образовании и информационно-методическом обосновании оценки.

Частые регуляторные изменения оценочной деятельности, а также экономическая недооцененность этих услуг на фоне постоянных споров о качестве отчетов об оценке привели к негативным последствиям для отрасли. С 2018 года до настоящего времени количество оценщиков в России сократилось более чем в два раза. Сегодня оценочные компании испытывают дефицит квалифицированных кадров. Профессия не пользуется у молодых людей большой популярностью. Многие из студентов, проявляющих интерес к оценочным компетенциям при обучении в вузе, работают затем год-два в оценочной компании и, накопив минимальный практический опыт, уходят в структурные подразделения крупных организаций. И там применяют свои знания уже в качестве "знатоков оценки". Хотя есть и ребята, нацеленные на самореализацию именно в профессиональной сфере.

В ближайшем будущем рынок оценочных услуг ожидают серьезные изменения. Пока на фоне роста объемов ипотечного кредитования в сфере жилой недвижимости и развития системы государственной кадастровой оценки многие оценщики востребованы в этих сегментах услуг. Однако банки активно переходят на цифровизацию оценки залогового имущества с привлечением единого оператора, поэтому в ближайшем будущем объем участия независимых оценщиков в этой сфере будет сведен к минимуму. Оспаривание кадастровой стоимости недвижимости, пережившее бум в период перехода к современной системе государственной кадастровой оценки, тоже постепенно сокращается.

Сейчас востребованы услуги по оценке бизнеса в связи со сменой собственников компаний, в том числе в рамках современных внешнеполитических и экономических процессов., а также сопутствующий консалтинг, в том числе для целей финансовой отчетности. По-прежнему проводится оценка активов для принятия решений по управлению государственным имуществом, определяется стоимость имущества при изъятии земель и объектов капстроительства при реализации проектов развития территорий. Развиваются направления оценки товарных знаков, патентов и цифровых активов. Оценщики участвуют в качестве судебных экспертов в корпоративных и имущественных спорах, а также консультируют по различным управленческим вопросам.

Очевидно, что в ближайшие годы останутся востребованными оценочные услуги, которые требуют более высокого уровня компетенций. Простые оценки - прежде всего квартир - будут оцифрованы и, вероятнее всего, монополизированы. Поэтому уже в ближайшие годы может возникнуть разрыв между уровнем компетенций специалистов, занимавшихся простыми оценками, и востребованными на рынке компетенциями более высокого уровня.

Сегодня уже ощущается дефицит высококвалифицированных специалистов по оценке более сложных с правовой и методологической точки зрения активов. Восполнение этого дефицита является важной задачей образовательного и оценочного сообществ. Эффективное решение, на мой взгляд, может быть обеспечено на основе единой образовательной платформы, сформированной при поддержке СРО оценщиков и Совета по оценочной деятельности.

Учебные программы по основным направлениям оценки необходимо разрабатывать на единой научно-методической базе, а повышение квалификации и дополнительное обучение должны обеспечивать адаптацию к изменениям в оценочной деятельности и ее методических основах. Применение такого подхода не только позволит постепенно устранить разрыв в уровне компетенций специалистов в разных регионах, но и обеспечит повышение качества оценочных услуг по стране в целом.

В Музее декоративного искусства открылась выставка к 150-летию Алексея Щусева

Ольга Штраус

Выставка "Сочинилъ архитекторъ Щусевъ" к 150-летию великого русского архитектора открылась в залах Всероссийского музея декоративного искусства. Работы Щусева определили архитектурный облик Москвы. Мы до сих пор восхищаемся Казанским вокзалом и Мавзолеем Ленина, зданием ФСБ на Лубянке и Покровским храмом Марфо-Мариинской обители. А архитектуре Щусев творил более 50 лет, за которые ведущие мировые стили сменились несколько раз.

Многие коллеги по цеху оказались не способны адаптироваться к новым реалиям, но не он, который умел виртуозно работать с самыми разными архитектурными направлениями. "Если уж я с попами договаривался, то и с большевиками смогу", - говорил он. Мало кто знает, в чем находил Алексей Щусев истоки своего вдохновения. Об этом "РГ" рассказала директор Всероссийского музея декоративного искусства Елена Титова.

Почему ваш музей заинтересовался творчеством Алексея Щусева? Какое отношение имеет архитектор к декоративному искусству?

Елена Титова: История взаимоотношения Щусева и нашего музея начинается практически с момента его основания, когда стало понятно, что музей будет собирать прежде всего народное искусство и русский стиль. Щусев черпал вдохновение в произведениях народного искусства, которые он коллекционировал. Именно они стали образцами для его работ в русском стиле. Эта взаимосвязь хорошо прослеживается на выставке в зале "Лапидарий", где представлены шаблоны Марфо-Мариинской обители и предметы из коллекции Щусева.

В начале 2000-х наследники архитектора передали в музей часть собранной им в экспедициях по России коллекции тканей, образцов вышивки и предметов одежды. Вместе с этой коллекцией музейные фонды пополнились удивительным экспонатом - "Куклой из шкатулки". Это подарок Щусеву от княгини В.П. Сидамон-Эристовой, дочери исследователя и коллекционера народного искусства Натальи Шабельской. Это кукла ХVIII века в национальном русском костюме. Она тоже представлена на выставке вместе с собственноручным дарственным письмом княгини.

В 1999 году мы получили коллекцию Кустарного музея Московского земства. С тех пор мы стали активно изучать его историю. Музей располагался в Леонтьевском переулке, в специально построенном здании, первые эскизы для которого сделал Щусев. (Мы их опубликовали в 2021 году в книге "Знаменитый и неизвестный Кустарный музей"). Это был не просто музей, который собирал образцы народного искусства и рекомендовал их для производства, но и активно занимался организацией сбыта произведений кустарей.

О, это же, в сущности, то самое, чем сейчас, спустя сто с лишним лет, занимается ваш музей! Я имею в виду конкурс дизайнеров "Придумано и сделано в России".

Елена Титова: Именно так. Мы используем метод Кустарного музея и становимся площадкой для соединения художников и производителей, не забываем при этом решать свою главную задачу - создание и пополнение коллекции декоративного искусства.

Выставки, посвященные творчеству архитекторов, обычно содержат эскизы, рисунки, чертежи - словом, все то, что достаточно сложно выигрышно показать широкой публике. Чем вы планируете привлекать интерес простого зрителя к новой экспозиции?

Елена Титова: У нас действительно много щусевских эскизов и чертежей, но есть и настоящие редкости - например, шаблоны каменных орнаментов Марфо-Мариинской обители, эскизы церковной утвари и облачения, единственный известный на сегодняшний день лист, который Щусев подписал "Сочинилъ архитекторъ Щусевъ", а также эскиз с собственноручной подписью Николая II, образец басмы и др.

А много предметов представлено на выставке? Про самые необычные экспонаты расскажите.

Елена Титова: Всего на выставке будет представлено более 200 экспонатов. Выставка - это инсталляция, в которой вся графика показана весьма необычно в специально выстроенных стеклянных конструкциях. Такая форма ее представления в российских музеях до сих пор не использовалась. Куратор выставки Юрий Аввакумов придумал и другие архитектурные решения: "макеты наизнанку" - напечатанные на 3D-принтере и расписанные вручную по оригинальным эскизам Щусева макеты, которые позволяют увидеть храм изнутри. Когда мы думали над концепцией выставки, мы хотели ограничиться только храмовыми постройками Щусева до 1917 года. При работе в архиве наследников были обнаружены никогда не выставлявшиеся эскизы советского храма - Мавзолея Ленина. Поэтому мы не смогли отказать себе в удовольствии представить эти находки широкой публике и посвятили им целый зал. А центром этого зала стал черный костяной мавзолей из 3500 домино со стразами Сваровски.

Наверняка посетителям музея будет интересно рассматривать рядом с графикой Щусева фотографии храмов, сделанные нашими современниками. Среди них также есть уникальные вещи, как фотография внутреннего интерьера Мавзолея Ричарда Пэйра.

Известно, что Алексей Щусев - фигура неоднозначная, противоречивая. При жизни его упрекали едва ли не в плагиате, в деспотизме по отношению к подчиненным и коллегам. После смерти ему ставили в вину дружбу с Берией... А чем привлекает вас личность архитектора Щусева?

Елена Титова: Любой гений - это человек неоднозначный и противоречивый. Иначе он не был бы гением. Щусев был всегда верен себе, своем призванию и таланту. В любом проекте он отдавался работе на 100%. Творческий метод Щусева в том и заключается, что он был исследователем, архитектором с большой буквы и новатором. Именно поэтому он остается современным, интересным и достойным глубокого изучения.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 сентября 2023 > № 4471179 Елена Титова

Ученики из деревни в Карелии не могут попасть в школу

Светлана Цыганкова (Петрозаводск)

Ученики из деревни Ряймяля Питкярантского района вообще не могут попасть в школу в поселке Салми, куда их должен возить автобус. Причина - в учебном заведении не смогли найти ни одного водителя. Не спас ситуацию и перевод ребят на дистанционное обучение. В деревне просто нет стабильной мобильной связи и интернета.

Разгорелся скандал. Родители заявляют, что салминская школа не готова к дистанту и как таковые дистанционные занятия не проводятся. У многих ребят нет доступа к гугл-классу, о чем еще с прошлого года говорили. Вся учеба сводится к тому, что детям просто скидывают домашнее задание. Вот и весь дистант. Хотя посещать уроки должны и первоклассники, и будущие выпускники.

И, кстати, это случается не впервые. В 2022 году без подвоза остались населенные пункты Ряймяля, Мийнала и Киркиеки. Автобуса не было недели две, потом еще неделя ушла на оформление разрешительных документов. Со всем удалось справиться лишь с помощью прокуратуры, куда обратились родители. Они возмущены и сегодня и готовы снова писать в надзорное ведомство.

Чиновники пытаются успокоить родителей и заявляют, что водители оформляются на работу. Когда они получат все подтверждающие документы, ребят начнут возить в школу поселка Салми.

В министерстве образования и спорта Карелии перевели проблему на местные власти, мол, дистанционное обучение находится в их компетенции. Они отвечают за создание условий для этого.

Старая русская игра становится национальным видом спорта

Антон Дерябин (Нижний Новгород)

В Нижнем Новгороде прошел турнир по киле "Богатырская сеча", который собрал спортсменов со всей России. На поле встретились девять ватаг (так в киле называются команды).

Кила - древняя русская забава с мячом ватага на ватагу, которая зародилась, как принято считать, в новгородских землях. Ее цель - взятие города, то есть переход в зачетную зону с преодолением сопротивления. Используется тяжелый мяч специальной формы, обтянутый кожей и набитый шерстью. Касаться мяча можно руками, ногами и другими частями тела. Способы ведения игры разделяются на два уровня: воздух и земля. Пока мяч касается земли, разрешается играть только ногами. Для перехода в состояние "воздух" мяч навешивается, и его подхватывает другой игрок.

- Сейчас в килу играют в основном мужчины от 20 лет, - рассказал "Российской газете" председатель Нижегородского отделения Федерации килы России Владимир Слета. - Проводятся различные турниры - от товарищеских встреч до всероссийских соревнований.

На данном этапе, по словам Владимира, кила еще не признана официальным видом спорта. Но он верит, что скоро эта игра, развивающая массу положительных качеств (от умений взаимодействовать в команде и использовать свои сильные стороны до физического развития), станет национальным видом спорта. Кроме того, кила - это хорошая компания, полезное времяпрепровождение и приобщение к русским корням.

А в тот день на стадионе "Локомотив" сильнейшими стали "Раменские борцы" из Подмосковья, на втором месте - "Уральский витязь" (Свердловская область), бронза - у "Местных" (Подмосковье).

Аэроэкспресс в столичный аэропорт Внуково стал ходить быстрее после запуска МЦД-4

Сергей Буланов

Аэроэкспресс в столичный аэропорт Внуково стал ходить быстрее после запуска МЦД-4. Как сообщили "РГ" в пресс-службе транспортной компании, организатора железнодорожных перевозок в аэропорты Москвы, в перспективе может сократиться и время в пути в Шереметьево.

До открытия нового диаметра время в пути от Киевского вокзала до Внуково на аэроэкспрессе составляло 45 минут. Появление новой станции прямо в воздушной гавани сделало дорогу туда на метро гораздо быстрее и удобнее. Но и аэроэкспрессы не стоят на месте: запуск МЦД-4 дал стимул для ускорения и им. На Калужском направлении появилось два дополнительных главных пути. По ним аэроэкспрессы могут ехать с большей скоростью, не плетясь за обычными электричками диаметров, задача которых сделать более удобным путь для жителей, даже если они едут с самой маленькой станции. Так, время в пути от Киевского вокзала до Внуково сократилось до 33 минут, а от станции Аминьевская - даже до 23 минут.

Кстати, на Аминьевской можно совершить быструю пересадку на аэроэкспресс с метро по крытым пешеходным галереям. С этой станции аэроэкспрессы в сторону аэропорта теперь отправляются с третьего пути, прибывают из аэропорта на четвертый путь.

В связи с уменьшением времени в пути было изменено время отправления аэроэкспрессов из аэропорта Внуково: теперь поезда отправляются в 15 минут каждого часа. Время отправления поездов с Киевского вокзала в сторону аэропорта осталось прежним - в 00 минут каждого часа. В аэропорту поезда прибывают в подземную железнодорожную станцию, соединенную напрямую со зданием аэропорта. Путь от поезда до стоек регистрации занимает около 5 минут.

На фоне ускорения аэроэкспресса во Внуково москвичи вспомнили, что когда-то фирменный состав доезжал за 35 минут и до Шереметьево. Но с запуском МЦД-1 аэроэкспресс вынужденно замедлился, напомнили в пресс-службе компании. Сейчас поезд по дороге от Белорусского вокзала до терминалов Шереметьево останавливается на Савеловском вокзале и на Окружной, а время в пути составляет 50 минут. В компании заявили, что экспресс возможно вернуть к прежнему таймингу. Такая возможность появится, когда на Савеловском направлении достроят третий и четвертый пути, как это сделано на Калужской ветке. Однако дата окончания этих работ пока не называется.

Напомним, что после запуска МЦД-1 аэроэкспрессы начали делить часть маршрута в Шереметьево с другими поездами диаметра. Часть пути до Окружной можно проехать по тарифам МЦД, а если нужно попасть именно в аэропорт, то придется расплачиваться по ценам экспресса. В вагон бизнес-класса требуется более дорогой билет, его проверяет охрана.

С одной стороны, это сыграло на руку жителям Одинцова и других населенных пунктов запада ближнего Подмосковья. Ведь теперь для поездки в аэропорт им не нужно ехать в центр Москвы, на аэроэкспресс можно сесть на своей станции. Однако у жителей столицы это вызвало неудобства: добираться до Шереметьево приходится намного дольше. Зато в аэропорту построили дополнительную железнодорожную ветвь экспресса к терминалам B и С. Это как раз значительно экономит время пассажиров. Ведь раньше приходилось заходить на территорию аэровокзала, долго идти по галерее и лишь на местном аэропортовом "метро" добираться до нужных зон вылета и прилета.

Новый комплекс Московской инфекционной больницы N1 примет первых пациентов до конца года

Любовь Проценко

Практически готов новый лечебно-диагностический комплекс городской инфекционной клинической больницы N 1 на Волоколамском шоссе. На месте трехэтажных зданий постройки прошлого века сейчас высятся современные корпуса - четырехэтажный в центре и два семиэтажных крыла. Перемещаться по этому огромному пространству площадью 133 тысячи квадратных метров врачи и пациенты смогут, не выходя на улицу: здания связаны между собой подземными и наземными переходами.

Поздравив медиков с окончанием строительства, мэр Москвы Сергей Собянин так оценил новостройку: "Это целый центр, в котором есть все - от неонатального отделения до кафедр ведущих медицинских вузов и научных центров. Здесь будет оказываться помощь как детям, так и взрослым. Сейчас идут пусконаладочные работы, надеюсь, что через два-три месяца больница примет своих пациентов".

Главная особенность новой больницы состоит в том, что в ней нет ни обычных палат, ни даже приемного отделения в привычном виде. "Все наши пациенты будут поступать в 17 смотровых диагностических боксов, 5 из которых предназначены для маломобильных больных, - рассказал "РГ" заведующий приемным отделением Дмитрий Иванников. - С улицы больной сначала попадет в предбоксник.

Потом - в ванную и только после этого в сам смотровой бокс. Врач к нему войдет со стороны больницы через другой вход и тоже через свой предбоксник. Дверь к пациенту перед ним не откроется до тех пор, пока не закрыта дверь в больницу. После того как медсестра возьмет у пациента на кровати необходимые анализы, его по уличной галерее перевезут в один их 546 мельцеровских боксов. Такие боксы - надежная гарантия изоляции больных с разного рода инфекциями, что исключает распространение внутрибольничной инфекции. В каждом из них свой санузел с душем, кровать с электроприводом, с помощью которого больной может занять более удобное положение, кнопка вызова медперсонала. И, что особенно важно, в каждом боксе также есть индивидуальная система кондиционирования и вентиляции.

В центральном четырехэтажном корпусе больницы находится Центр по лечению хронических вирусных гепатитов. В его лабораториях можно провести весь спектр обследований на гепатиты В и С, а также диагностику гепатита D, оценить степень изменений печени в процессе хронического воспаления с помощью фиброскана. При необходимости врачи смогут сделать и пункцию. На втором этаже центра - мощный реанимационный блок с четырьмя операционными. На третьем этаже будут работать профильные кафедры медицинских вузов с залами для студентов, а также клинические отделы Института полиомиелита им. Чумакова, НИИ эпидемиологии и микробиологии им. Габричевского, а также НИЦ эпидемиологии и микробиологии им. Гамалеи.

В южном корпусе разместятся взрослые и детские инфекционные отделения, оснащенные оборудованием последнего поколения, в том числе для лечения пациентов с особо опасными инфекциями. В северном корпусе - современный инфекционный акушерский блок с отделением неонатологии, где мамы и новорожденные получат все необходимые виды диагностики и лечения без транспортировки в другие отделения. "У нас будет функционировать инфекционный роддом, хирургическое отделение, которое способное принимать больных с урологическими, травматологическими, гинекологическими заболеваниями. Таким образом, сформирован действительно комплекс - многофункциональный инфекционный центр, в которой пациенты смогут получать полный спектр лечебно-диагностической помощи", - комментирует условия, в которых совсем скоро предстоит работать коллективу, главврач клиники Игорь Тюрин. Кормить же пациентов будут по принципу таблет-питания - раскладывая готовые блюда по порциям в одноразовую посуду в пищеблоке, а не в отделениях.

Акваторию Москвы-реки очищают от брошенных судов

Ирина Огилько

Вслед за коммунальными службами к очистке Москвы-реки присоединились и транспортники. Основная их задача - привести в порядок водную территорию для лучшего судоходства. Если коммунальные службы за лето очистили акватории 11 пассажирских причалов и углубили дно, то транспортники эвакуируют бесхозный или утонувший транспорт.

Поиск бесхозных крупногабаритных плавсредств шел все лето. Одновременно были выделены две площадки для эвакуации найденных кораблей. Одну оборудовали в Южном речном порту, вторую на севере города - в Бутаковском заливе Химкинского водохранилища. Каждая из площадок находится в промзонах, а их расположение на севере и юге столицы позволяет не тащить найденный бесхозный речной транспорт через весь город, а доставить к ближайшей площадке.

Так уже эвакуированы с незаконной стоянки в Кожуховском затоне два теплохода на спецстоянку в Южном речном порту. Первый - теплоход "Атаман Платов", двухпалубное судно класса VIP длиной 50 метров, давно не используемое. Еще один теплоход, списанный в 2007 году, - "Сан Марко", от него, построенного еще в 1957 году, остался только корпус, расписанный граффити. Подняли и отправили на северную стоянку и утонувший понтон в Серебряном Бору. Для подъема и транспортировки судов используют специальную технику: буксир-толкач, плавкраны, буксировщики, водолазное оборудование и прочее.

Как рассказал журналистам заммэра Москвы по вопросам транспорта Максим Ликсутов, основные критерии заброшенности - внешний вид судов. Он отметил, что пока обнаружено 25 бесхозных судов на плаву и еще несколько утонувших. "Все объекты уберем до конца года. Работы на первом этапе пройдут в Кожуховском и Нагатинском затонах, Серебряном Бору, а затем на Кунцевской луке и Химкинском водохранилище", - добавил Ликсутов. Идут эти работы за счет городского бюджета - экологическая реабилитация Москвы-реки входит в программу возрождения регулярного речного судоходства. Специально под программу в середине лета город выделил дополнительный грант. Его потратят не только на подъем и буксировку незаконно отстаивающихся или затонувших судов, но и на дальнейший поиск нарушителей.

Как напомнили в департаменте транспорта столицы, такая работа велась и раньше, но более скромными темпами. В частности, с 2011 года в акватории Москвы-реки нашли и убрали около 50 объектов, загромождавших русло и представлявших опасность для судоходства.

Велофестиваль в Москве пройдет в новом формате

Александр Мелешенко

Традиционный осенний велофестиваль в столице пройдет в ближайшую субботу, 16 сентября, в новом формате. Парада двухколесных на перекрытом Садовом кольце или городских набережных не будет - вместо этого устроят 12-часовой праздник на Северном речном вокзале. Он продлится с 10.00 до 22.00.

В столичном дептрансе говорят, что гостей будут ждать конкурсы и активности от партнеров с 5000 призов и подарков, а также развлечения и активности для детей и взрослых. Подарки, конечно, связаны с транспортной тематикой - фирменные карты "Тройка", футболки с символикой велофестиваля, рюкзаки и т.д.

Заммэра по вопросам транспорта Максим Ликсутов приглашает на велопраздник не только велосипедистов, но и семьи с детьми - на этот раз фестиваль будет семейным и занятие по душе найдут себе даже посетители без велосипеда.

Например, в программе есть велоквест, причем для участия в нем велосипед совсем необязателен. На сцене у вокзала выступят приглашенные артисты и прозвучат DJ-сеты. Желающие смогут сыграть в велосипедный футбол, поучаствовать в диско-вело-разминке и семейной вело-эстафете, а еще понаблюдать за флайборд-шоу. Это когда люди летают на специальной доске, приводимой в движение за счет реактивной силы потока воды.

Участников велопраздника просят зарегистрироваться на сайте mosvelofest.ru. Конечно, проверять регистрацию при входе никто не будет, но она позволит присоединиться к розыгрышу призов, поскольку после регистрации каждому гостю присвоят уникальный номер.

Ищи меня по карте

Сегодня книга воспоминаний о главном редакторе "Комсомолки" Владимире Сунгоркине будет представлена в его любимой редакции

Суна, как по-доброму звала его за глаза вся "Комсомолка", ушел из жизни ровно год назад, в очередной таежной экспедиции. Под обложкой книги - теплое и светлое слово о Главном его друзей, соратников, коллег, однокурсников, политиков. Сегодня они соберутся в "Комсомолке" , чтобы перелистать страницы его яркой жизни.

Один из авторов книги, шеф-редактор журнала "Родина" Игорь Коц, написал эти строки год назад…

Рассказать о Суне - значит, рассказать всю свою жизнь. Но была история на Кабаньей, горной речушке в Тернейском районе, что вдруг вспомнилась сегодня.

Мы простились тогда с товарищами, которые пошли дальше к морю на плоту. И втроем, Суня, мой друг Шура Бланков и я выбирались к селу Единка, куда раз в неделю прилетал Ан-2. Должны были дойти за несколько часов. Но недавний тайфун спутал планы. Тропа завалена, бурелом непроходим. Плутанули. Очень сильно. Безнадежно. Когда это поняли, посчитали запасы провианта. Запасы были скудны. Две пачки сухого киселя, вкус которого помню как сейчас. И очень хорошо помню, как Суня угрюмо тащил и тащил нас с Шурой куда-то по склонам, без тропы, без ориентиров, поминутно сверяясь с компасом и картой.

Мы много часов безропотно продирались за ним по зарослям, отчетливо понимая, что маячившая впереди сутулая спина с абалаковским рюкзаком - наша единственная надежда.

Ночью, в свете луны, измочаленные до последней степени усталости, мы вышли на поляну, где стояло зимовье. На полу нашли коробку с сухарями, изъеденными мышами. Мужественно побрезговали. Рухнули на нары. А утром, выйдя наружу, увидели с другого края поляны набитую тропу, которая через три часа приведет нас в Единку.

Феномен Суни: он находил выход из любого тупика. Не только таежного. Поэтому за ним шли и ему безоговорочно верили.

Прощай, Володя.

14 сентября 2022 года

Владимир Урин: Наш театр остается Большим и в нынешние непростые времена

Владимир Урин: Некоторые наши западные коллеги соглашаются работать с театром, несмотря на колоссальное давление.

Мария Бабалова

Четырнадцатого сентября Большой театр России открывает 248 сезон. На Исторической сцене дают легендарную постановку 1948 года Леонида Баратова оперы Мусоргского "Борис Годунов". В заглавной партии всемирно знаменитый бас Ильдар Абдразаков. А накануне старта нового сезона генеральный директор Большого Владимир Урин рассказал в эксклюзивном интервью "РГ" о дне сегодняшнем и планах театра на будущее.

Что самое актуальное и важное в нынешнем сезоне для театра?

Владимир Урин: Большой театр - особая история. Поэтому мы стараемся создавать постановки определенного, эксклюзивного уровня и масштаба. У театра всегда была задача, а сейчас, может быть, она наиболее существенная и острая: обеспечить музыкальный уровень спектаклей в тех условиях, в которых мы работаем. И не только премьер, что само по себе важно, но и текущего репертуара. Я имею в виду и того, кто стоит за пультом, и того, кто поет основные партии.

В первую очередь, речь об опере. Театр дает свыше 600 спектаклей за сезон. Из них практически половина - это оперный репертуар. Что касается балета, там чуть-чуть проще ситуация, поскольку труппа самодостаточная и обеспечивает свою жизнь сама в актерско-исполнительском плане. Там возникает совсем другая проблема - возможности приглашения хореографов.

И как вы решаете этот вопрос дефицита "персоналити"?

Владимир Урин: По-разному. Конечно, до изменения общественно-политической ситуации мы привыкли к тому, что практически полмира ездило в Большой театр: множество приглашенных солистов и важные совместные постановки, в чем во многом суть музыкального искусства. Но и сегодня есть единичные случаи, когда наши западные коллеги соглашаются работать с театром. Даже несмотря на то, что, как правило, они испытывают колоссальное давление, но хотят сотрудничать с Большим театром. Правда, иногда они просят до самого последнего момента не оглашать их имена…

Но репертуар театра приходится существенно трансформировать?

Владимир Урин: Есть две причины изменения репертуара. Первая - чисто юридическая. У тех или иных спектаклей просто закончились лицензии, продление которых сегодня не представляется возможным. Хотя пока эти лицензии были, даже несмотря на то, что некоторые из создателей спектаклей просили или даже эмоционально требовали снятия своих постановок, мы отвечали: "Загляните в контракт, у вас нет никаких оснований требовать снятия спектакля".

Вторая причина совсем иная. Когда те или иные создатели спектаклей высказывались очень определенно по поводу спецоперации. В таком случае их имена исчезали с афиш. Тут есть еще один очень важный момент: Большой в этом смысле особый театр - с точки зрения повышенного внимания к нему. Поэтому, наверное, естественно, когда поднимается определенная волна возмущенных писем и прочих высказываний. Тогда театр и министерство культуры прекрасно понимают, что вызывает очень серьезную негативную реакцию. Это тоже являлось причиной снятия отдельных спектаклей с репертуара.

Общество сегодня очень напряжено - а публика в зале Большого театра изменилась?

Владимир Урин: Общество сейчас действительно поляризировалось. И достаточно часто возникает искреннее возмущение людей по тому или иному поводу. Правда, эти обвинения часто абсолютно беспочвенны. Ничего не изменилось с точки зрения интереса к театру, заполняемости зрительного зала. Однако сегодня реакция зрительного зала имеет другой градус восприятия даже тех спектаклей, к которым мы уже привыкли и которые всегда замечательно принимали. Что поразительно. Эмоциональный отклик зрительного зала стал совсем другим, более энергичным. У людей есть потребность выплеснуть свои эмоции и переживания.

Список премьер сезона, объявленный театром весной, остался прежним?

Владимир Урин: Да, но есть некоторые дополнения. Несмотря на то что Римский-Корсаков достаточно хорошо представлен в репертуаре театра, 180 лет - серьезный юбилей. И мы, воспользовавшись этим, сделаем фестиваль, посвященный композитору в дни, близкие к его юбилейной дате. Еще будет театрализованное концертное исполнение оперы "Руслан и Людмила", так как в конце сезона предстоит 220-летие Михаила Глинки. И за пульт мы пригласили Дмитрия Лисса. С моей точки зрения, замечательного дирижера. Он прекрасно продирижировал Малера с нашим оркестром на концерте в "Зарядье". И мы хотели бы продолжить с ним сотрудничество. Все-таки Россия - особая страна, богатая настоящими талантами.

Но при этом Большой театр уже второй сезон начинает без музыкального руководителя. Правда, если раньше это казалось нонсенсом, то теперь и Парижская опера оказалась в таком же положении…

Владимир Урин: Отсутствие музыкального руководителя - это плохо. Более того, мы уже это чувствуем в каких-то художественных моментах, хотя в целом все идет нормально. Но на текущем репертуаре мы начинаю понимать, что есть проблема единой музыкальной воли, которая является камертоном спектакля. И вообще, коллектив должен работать. Это правило за пятьдесят лет моей театральной жизни и уже десяти лет в Большом театре не меняется, я это очень хорошо понимаю. Потому что если оно изменится, дальше начнутся другие проблемы внутри театра - конфликты, интриги, взаимные претензии.

Но мы хотим, чтобы все те, кого мы пробуем, и о ком думаем в плане возможности их назначения на эту позицию, прошли через спектакли не только текущего репертуара, но и постановочный процесс премьер. Потому что в театре служат замечательные, потрясающие музыканты, солисты, с которыми надо уметь и коммуницировать, и творчески быть убедительным. Но ответственно могу сказать, что в этом сезоне это решение будет принято точно и будет объявлено в течение сезона. Причем это будет сделано поступательно: сначала будет назначен главный дирижер, только потом - музыкальный руководитель театра. Торопиться мы не будем.

Контракт будет каким-то "кризисным", рассчитанным на год-два?

Владимир Урин: Нет. Меньше, чем на 3-5 лет заключать контракт нельзя. Человек ничего иначе не сделает, так как он будет входить в команду тех, кто определяет будущее театра, его репертуар. Мы планируем надолго, так как процесс создания спектакля очень длинный, предполагающий огромные трудозатраты. Чего, например, стоит пошив только для одной постановки более 500 индивидуальных костюмов по авторским эскизам художников…

Куда исчезла из планов театра давно заказанная композитору Илье Демуцкому партитура? Хотя известно, что опера по роману Александра Грина "Блистающий мир" уже написана…

Владимир Урин: Могу сказать: 6 октября 2024 года будет премьера. Для сохранения интриги имена постановщиков пока не назову…

В расписание артистов Большого вернулись зарубежные гастроли. Как это изменило настроение в коллективе?

Владимир Урин: Смена публики очень важна для артистов. Что касается экономической стороны вопроса, то театру невыгодны зарубежные гастроли. Это очень важная имиджевая вещь: это огромный престиж страны, когда Большой едет на гастроли. И после выступления нашей балетной труппы в прошедшем июле в Пекине, где на сцене Национального центра искусств был показан "Дон Кихот", Большой театр не может пожаловаться на отсутствие приглашений. В Оман едет "Раймонда". В Шанхай - "Пиковая дама", "Спартак". Что касается поездки в Южную Корею, мы еще обсуждаем названия. Речь о той же "Пиковой даме", о "Богеме"… Наши зарубежные партнеры запрашивают очень много, предпочитая выбирать из самых популярных названий, совсем не обязательно исключительно из русского репертуара.

При этом особо надо подчеркнуть, что наши зарубежные поездки никак не сократят наши выступления по России. Сегодня мы серьезно увеличили их интенсивность. У нас впереди Липецк, Уфа, Киров, наш привычный Доброград, Челябинск, где покажем балет "Коппелия", и, конечно, Калининград, где сыграем оперетту "Москва, Черемушки". Мы потихонечку стараемся приучать город, где нет серьезных музыкально-театральных традиций, к оперному и балетному искусству.

Как продвигается строительство филиала Большого в том же Калининграде?

Владимир Урин: Прекрасно. Это фантастический культурный проект, имеющий невероятное значение для такого нашего форпоста, как Калининград. Там же строится рядом с театром и филиал Третьяковки - потрясающее здание с удивительными выставочными пространствами. А прямо за театром находится Институт искусств, который будет готовить творческие кадры. Рядом и филиал Московской академии хореографии, который уже начал работать. Есть и филиал Центральной детской музыкальной школы при Московской консерватории. Я был потрясен, когда узнал, что за тем, как проходят уроки, дистанционно наблюдают педагоги из Москвы. А у филиала Большого театра в Калининграде будет 235 квартир.

Вы уже собираете коллектив?

Владимир Урин: Да. И не могу не признаться, что с музыкальным руководителем будущего филиала я уже договорился. Не буду пока называть его имя, объявлю всех сразу. Надеюсь, что в ближайшее время определимся с руководителем балетной труппы в Калининграде. Хотя в первое время работа будет строиться, я бы сказал, во многом по "вахтовому методу". И это правильно. Надо в ближайшие два-три года создать свои спектакли. Но тем не менее ведущие солисты Большого театра должны обеспечить эти спектакли. Но пока не наберем репертуар, театр будет играть два-три раза в неделю - в пятницу, субботу, воскресенье. Остальное время будем репетировать и принимать гостей-гастролеров.

По-вашему, каждому российскому городу нужен свой оперный театр?

Владимир Урин: Нет. Оперный театр, искусство, как говорят, "буржуазное", очень дорогостоящее. А есть четкие социологические исследования, которые касаются не только России, но и практически всего мира. Они свидетельствуют: процент людей, которые ходят в музыкальный театр, намного ниже, чем процент тех, кто делает выбор в пользу драмтеатра, да и он невелик, надо честно признать, относительно всего населения. Поэтому стоит ясно понимать, что такого рода театры должны возникать в столицах, в крупных мегаполисах.

А что происходит с реконструкцией Камерной сцены Большого театра, о которой было так много разговоров?

Владимир Урин: В связи со всеми обстоятельствами, которые возникли в стране, к сожалению, реконструкция театра - а мы уже получили заключение экспертизы и готовы были уступить место реставраторам и строителям - откладывается. К сожалению, бюджетные средства не были выделены. И сейчас реконструкция официально перенесена в плане на 2026-2027 годы, 2028-й год - сдача объекта. Проект, с моей точки зрения, замечательный. Появится действительно хорошая, современная оперная площадка с уютным залом на 400 мест. Но надо набраться терпения.

А как идет подготовка к 250-летию Большого театра?

Владимир Урин: Театр в той мере, в какой сегодня позволяет реальность, делает все возможное, чтобы праздник был масштабным. Конечно, сегодня трудно сказать, кто из наших друзей и почитателей сможет приехать поздравить нас в 2026 году. На человеческом уровне многие наши контакты сохранены. Это дарит серьезную надежду. Культура, когда проходят сложные политические процессы, первая наводит мосты и помогает договариваться. Но сегодня, планируя предстоящие юбилейные торжества, мы исходим из тех реалий, которые есть в театре, в нашей стране и в мире.

Что бы вы пожелали в новом сезоне Большому театру и себе на таком непростом посту?

Владимир Урин: Трудно сказать. С постом-то - Бог с ним! К этому вопросу надо относиться философски и даже с юмором. Постольку жизнь в театре у меня получилась достаточно долгая, я видел разные периоды этой жизни, в том числе, очень нелегкие. Когда резко сокращались государственные дотации в советское время, когда все было регламентировано. Помню я и идеологически жесткие времена, когда ездил в Министерство культуры утверждать планы работы, и мне говорили, что можно ставить, а что нельзя. Сегодня другие сложности, другие вопросы. Но я должен сказать, что дело наше - театр - коллективное. И мы всегда выдерживаем, благодаря тому, что мы вместе создаем что-то, а не в тиши своих квартир или мастерских, как это происходит у иных творцов. Я хочу пожелать всему многотысячному коллективу Большого театра понимания, что сегодня не простое время. Его надо пережить вместе со страной. И стараться изо всех сил, не взирая ни на что, оставаться порядочными людьми и честно, в меру своего таланта делать свое дело. Потому что жизнь продолжается.

Какие премьеры обещает Большой театр в сезоне 23/24

Опера

"Адриана Лекуврер" Чилеа: дирижер Джакомо Сагрипанти и режиссер Евгений Писарев. Историческая сцена, 16 ноября 2023 года.

"Сын мандарина" Кюи и "Соловей" Стравинского: дирижер Алексей Верещагин и режиссер Алексей Франдетти. Совместный проект с Театром кукол Образцова. Камерная сцена, 30 ноября 2023 года.

"Снегурочка" Островского с музыкой Чайковского: дирижер Иван Никифорчин и режиссер Алексей Дубровский. Совместный проект с Малым театром. Новая сцена, 8 февраля 2024 года.

"Евгений Онегин" Чайковского: дирижер Филипп Селиванов и режиссер Сергей Урсуляк. Новая сцена, 28 марта 2024 года.

"Питер Пэн" Рубцова: дирижер Андрей Рубцов и режиссер Нина Чусова. Камерная сцена, 25 апреля 2024 года.

"Самсон и Далила" Сен-Санса: дирижер Артем Абашев и режиссер Адольф Шапиро. Историческая сцена, 23 мая 2024 года.

"Паяцы" Леонкавалло: дирижер Алексей Верещагин и режиссер Ханс-Йоахим Фрай. Камерная сцена, 11 июля 2024 года.

Балет

"Пиковая дама" Чайковского-Красавина: хореограф Юрий Посохов и дирижер Павел Клиничев. Историческая сцена, 14 декабря 2023 года.

"Ромео и Джульетта" Прокофьева: хореография Леонида Лавровского, дирижер Антон Гришанин. Историческая сцена, 4 апреля 2024 года.

"Буря" Красавина (по пьесе Шекспира): хореограф Вячеслав Самодуров и дирижер Павел Клиничев. Новая сцена, 4 июля 2024 года.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 сентября 2023 > № 4471138 Владимир Урин

Финуниверситет: Средняя продолжительность счастливой жизни в РФ достигла 53 лет

Ольга Игнатова

Одним из основных показателей, характеризующих качество жизни населения, является показатель "Годы счастливой жизни". О том, сколько лет длится счастливая жизнь россиян, в эксклюзивном интервью "Российской газете" рассказал директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Алексей Зубец.

Алексей Николаевич, почему годы счастливые жизни? Как связано качество жизни и годы счастья, прожитые человеком?

Алексей Зубец: Здесь все довольно просто. Цель любого человека состоит в том, чтобы прожить долгую жизнь, и при этом максимально счастливую, то есть как можно дольше наслаждаться жизнью. Поэтому наш показатель качества жизни рассчитывается как произведение доли людей, которые считают себя счастливыми, или в другом варианте - доли тех, кто полностью или в основном доволен своей жизнью, а также средней ожидаемой продолжительности жизни человека. Этот показатель простой в расчетах, но, с другой стороны, достаточно точный. Ожидаемая продолжительность жизни отвечает за объективную составляющую оценки, а доля довольных жизнью людей - за субъективную. Таким образом, мы избегаем ситуации, при которой удовлетворенность качеством жизни по каким-либо причинам оторвалась от объективных показателей. Такое бывает: уровень дохода и продолжительность жизни низкие, а доля счастливых людей высокая. Здесь же за счет комбинирования объективных статистических данных и субъективных оценок мы избегаем такого положения.

Почему именно продолжительность жизни, а не уровень дохода, например?

Алексей Зубец: Потому что продолжительность жизни важнее, чем уровень дохода. Если жизнь прекращается, уровень дохода и прочие блага не имеют для человека никакого значения. Вообще длинная и здоровая жизнь - главное достояние человека, поэтому мы используем именно ее.

А где тут место здоровья?

Алексей Зубец: Действительно, было бы логично брать за основу не просто продолжительность жизни, а длительность здоровой жизни человека. Однако мы считаем, что если человек нездоров, он вряд ли будет доволен своим существованием. То есть вторая составляющая расчетов, уровень удовлетворенности жизнью, позволяет нам снять это противоречие.

Этот показатель используется в международной практике?

Алексей Зубец: На самом деле это очень старый показатель, который был предложен еще в начале 90-х известным голландским ученым Рутом Венхувеном. Однако в практике оценки качества жизни он используется довольно редко. Сейчас в моде комплексные индикаторы, сконструированные из нескольких сотен показателей, и которые, на мой взгляд далеко не всегда точны. Здесь же, с моей точки зрения, мы видим идеальное сочетание смысла и лаконичности формы.

И можно оценить место России среди других стран по продолжительности счастливой жизни?

Алексей Зубец: Да, в прошлом году в Финансовом университете при Правительстве РФ мы составили рейтинг стран по этому показателю. Для этого были использованы данные Всемирного банка и международного проекта "Всемирный обзор ценностей". Первая пятерка стран, лидирующих по продолжительности счастливой жизни, - это Катар, Швеция, Новая Зеландия, Сингапур и Нидерланды. Россия в середине списка вместе с Венгрией и Румынией. Замыкают список Зимбабве, Нигерия и Египет. В Катаре она превышает 78 лет, в Египте недотягивает до 35. И не потому, что там мало живут, просто мало счастливых людей.

Это же не первый ваш замер счастья. Как давно вы оцениваете продолжительность счастливой жизни россиян?

Алексей Зубец: Вообще темой качества жизни мы занимаемся уже много лет, Финансовый университет при Правительстве России является одним из главных российских центров исследований по этому направлению. Много лет подряд мы делаем различные рейтинговые оценки качества жизни в российских городах и регионах, которые, спасибо вашей газете, регулярно публикуются на ее страницах. Если говорить о годах счастливой жизни, детальные оценки у нас есть с 2019 года.

И как менялась средняя продолжительность счастливой жизни в нашей стране?

Алексей Зубец: Для расчета показателя "Годы счастливой жизни" по регионам России были использованы данные Росстата, результаты социологических опросов, проводимых Финансовым университетом при Правительстве РФ, а также данные других исследовательских центров, например ВЦИОМа. По итогам 2022 года продолжительность счастливой жизни россиян составляет 52,8 года. Два года назад- 50,7.

Честно, не самые высокие показатели....

Алексей Зубец: Это результат эпидемии коронавируса. Напомню, что пик снижения средней продолжительности жизни пришелся на 2021 год (70,1 года). Параллельно с этим произошло сокращение доли тех, кто полностью или в основном доволен жизнью. Здесь минимальное значение (70,9%) было достигнуто в 2020 году. За счет этого "дно" по числу лет счастливой жизни было достигнуто в 2021 году. Однако в 2022 году начался отскок обеих показателей - средней ожидаемой продолжительности жизни и доли тех, кто полностью или в основном доволен своим существованием, что и обеспечило рост итогового индикатора.

Жители каких регионов проживают самую долгую счастливую жизнь?

Алексей Зубец: Если говорить о показателях в региональном разрезе, то наибольшее значение продолжительности счастливой жизни отмечается в Севастополе (63,6 года), Ямало-Ненецком АО (63,5), Чеченской Республике (63,5), в Республике Крым (58,5), Ханты-Мансийском АО (58,4), в Татарстане (57,8), Ингушетии (57,6), Москве (56,6 года), в Калининградской (55,8) и Тюменской областях (55,8).

Очень широкий разрез получается. Интересно, а почему мегаполисы не на первом месте? Уровень жизни ведь в них самый высокий в стране: легко получить всякие услуги, качество этих самых услуг высокое, отличные дороги, быстрый и удобный транспорт, развитая инфраструктура. Высокие зарплаты. Чего жителям для счастья-то не хватает?

Алексей Зубец: Та же Москва, например, один из лидеров страны по продолжительности жизни, потому что в городе высокое качество медицины. Но если мы посмотрим на удовлетворенность людей тем, как они живут - в России есть места, где этот показатель намного выше. Сказывается высокая плотность населения, нервный, быстрый темп жизни, конкуренция за рабочие места и различные блага, к тому же в крупных городах люди более требовательные, что снижает оценку благ.

И в то же время в лидерах есть северные регионы, где жизнь в общем-то не простая. Парадокс!

Алексей Зубец: Ханты-Мансийский, Ямало-Ненецкий автономные округа и Тюменская область - это территории, где налажена достаточно благополучная и комфортная жизнь. К тому же Тюмень регулярно фигурирует в десятке лидеров по качеству жизни среди российских городов в том рейтинге, который мы регулярно делаем. Так что здесь ничего удивительного.

Но самые счастливые люди живут в гавани Черноморского флота. В чем для севастопольцев заключается счастье?

Алексей Зубец: В Севастополе очень высокая доля людей, довольных собственной жизнью - 85%, а продолжительность жизни выше средней по стране. К тому же город благоустроенный, там имеется практически все, что нужно для комфортной жизни. К тому же солнце и море. Вот такой секрет успеха.

А лично вы в каком регионе чувствуете себя счастливым?

Алексей Зубец: Вообще счастье - это сочетание нескольких обстоятельств. Исследования показывают, что счастливые люди - это мастера своего дела, занятые интересной и творческой работой, которых окружающие уважают, ценят, отчего те чувствуют себя востребованными. А еще они свободны и могут сами выбирать, чем им заниматься, у них есть достаточный уровень материального благополучия и они не страдают от тяжелых болезней. Вот примерно такой рецепт счастья. Если совсем коротко, счастье - это радостное и любопытное отношение к жизни, стремление жить и открывать окружающий мир. Что касается меня, то я счастлив за рабочим столом, потому что труд делает счастливым.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 14 сентября 2023 > № 4471137 Алексей Зубец

Песков: Москва будет развивать отношения с Пхеньяном, несмотря ни на какие упреки третьих стран

Владимир Кузьмин (Космодром Восточный)

В среду, 13 сентября, Владимир Путин и Ким Чен Ын провели переговоры на космодроме Восточный в Амурской области. Идея пригласить лидера КНДР именно сюда родилась из-за интереса партнеров в Пхеньяне к ракетно-космической отрасли, рассказал президент РФ. Он познакомил Ким Чен Ына с достижениями России в ракетно-космической отрасли. Лидеры вместе осмотрели объекты нового космодрома, в том числе ход сборки ракеты-носителя космического ракетного комплекса "Ангара", и обсудили сотрудничество.

Несколько дней весь мир гадал, где же состоится встреча Владимира Путина и Ким Чен Ына. Президент РФ в эти дни находился на Дальнем Востоке, куда он прилетел для участия в Восточном экономическом форуме. Звучали предположения, что и лидер КНДР тоже приедет во Владивосток. В итоге пути глав государств сошлись в Амурской области на космодроме Восточный.

Ким Чен Ын по традиции прибыл на место в своем литерном поезде. Подача состава из 19 вагонов стала операцией ювелирной точности. Сначала из одного по специально установленной рампе нужно было выгрузить два автомобиля северокорейского лидера, а затем в ограниченном для маневра локомотива пространстве подать нужную дверь к трапу с красной ковровой дорожкой, по которому глава КНДР вышел из своего вагона.

Встретив гостя около главного входа в монтажно-испытательный корпус ракет-носителей, Владимир Путин поинтересовался, как далась дорога. Ким Чен Ын поблагодарил за приглашение посетить Россию и оказанный теплый прием. "Я очень рад вас видеть", - сказал президент РФ.

После этого российская делегация постаралась в полной мере удовлетворить интерес главы КНДР к ракетам. Ему показали монтажно-испытательный корпус ракеты-носителя космического ракетного комплекса "Ангара", рассказали, что ее модульный характер позволяет собирать ракеты разного класса, отдельно представили возможности "Союза-2". Ким Чен Ын живо интересовался техническими характеристиками ракет, их параметрами, мощностью двигателей и той нагрузкой, которую они могут нести. Звучали вопросы о характеристиках топлива для ракет, принципах ее движения и куда падают отработавшие ступени.

В таком режиме продолжился осмотр других объектов Восточного. Сначала руководителю Северной Кореи в деталях рассказали, как устроен и функционирует стартовый комплекс ракеты "Союз-2", а затем провели по строящейся стартовой площадке для "Ангары".

В командном пункте космодрома гостю объяснили, как производится руководство космическими пусками. С Восточного уже стартовали 15 ракет. Владимир Путин рассказал о новом аэродроме с полосой длиной в 3200 метров. "Любые самолеты может принимать. Это просто аэродром для приема всех типов судов, и, я уверен, здесь поток туристов тоже будем ждать хороший", - поделился российский лидер ожиданиями.

Впечатления от увиденного северокорейским лидером теперь навсегда останутся вписанными чернилами в книгу почетных гостей космодрома. "Слава России как страны первых покорителей космоса никогда не померкнет", - написал Ким Чен Ын.

Если космические ракеты - это пока что-то недоступное для КНДР, то новинку российского автопрома руководитель корейской республики смог пощупать лично. Владимир Путин предложил ему посидеть в своем лимузине "Аурус". Вместе они на несколько минут расположились на заднем сиденье, а затем продолжили разговор на ногах.

Это уже вторая личная встреча двух лидеров - до этого Ким Чен Ын приезжал в Россию в апреле 2019 года, тогда переговоры прошли во Владивостоке. Нынешний визит носил статус официального. Владимир Путин предложил гостю использовать очередную встречу, чтобы обсудить экономическое взаимодействие, гуманитарное сотрудничество и ситуацию в корейском регионе. "Вопросов у нас много", - заметил он, открывая переговоры. С российской стороны в них приняли участие, в том числе, вице-премьеры Марат Хуснуллин и Алексей Оверчук, вице-премьер - министр промышленности и торговли Денис Мантуров, глава МИД Сергей Лавров, министр обороны Сергей Шойгу, министр транспорта Виталий Савельев.

Российский президент обратил внимание, что встреча проходит в особое время. Недавно КНДР отметила 75-летие своего создания, а Москва была первой, кто признал суверенное государство, помогала бороться за независимость. "Совсем скоро будем отмечать и 70 лет окончания войны за независимость и победу корейского народа в этой войне", - напомнил Путин.

Для КНДР отношения с Россией сегодня являются первым приоритетом, заявил Ким Чен Ын. Он уверен, что эта встреча поднимет сотрудничество двух государств на новый уровень. "У нас очень много вопросов, включая политику, экономику и культуру", - сказал лидер Северной Кореи. Пхеньян всегда поддерживал и поддерживает все решения президента и правительства России, заверил глава корейской республики. По его словам, Россия сейчас поднялась для защиты своего суверенитета и безопасности. "Я надеюсь, что мы всегда будем вместе в борьбе против империализма", - добавил Ким Чен Ын.

Переговоры прошли сначала в расширенном составе - с участием членов делегаций, а потом в формате тет-а-тет. "Мы углубленно обсудили военно-политическую ситуацию на Корейском полуострове и в Европе", - рассказал Ким Чен Ын. По его словам, стороны "пришли к единому мнению о дальнейшем укреплении взаимодействия, поддержке солидарности борьбе за защиту суверенного права безопасности".

После того как лидеры завершили общение с глазу на глаз, Владимир Путин дал официальный обед в честь лидера КНДР. В меню для северокорейских гостей предлагались аутентичные для Дальнего Востока блюда, в том числе пельмени с камчатским крабом, уха из белого амура, осетрина с грибами и картофелем, а на десерт подавалась брусника таёжная с кедровыми орехами и сгущенным молоком.

"Наши отношения были заложены еще в ходе борьбы Кореи за свободу в 1945 году, когда советские и корейские солдаты плечом к плечу громили японских милитаристов. Мы и сегодня стремимся крепить курс товарищества и добрососедства, действуем во имя мира, стабильности и процветания в нашем общем регионе", - заявил Путин на официальном обеде.

Он добавил, что Ким Чен Ын следует курсу бывших лидеров КНДР, выступавших за тесные отношения с РФ. По его словам, действующий северокорейский лидер - продолжатель дела Ким Ир Сена и Ким Чен Ира, которые были "искренними и настоящими друзьями" России. Путин также процитировал пословицы двух стран. "В Корее есть пословица: "Одежда хороша новая, а друг - старый". А у нас в народе говорят: "Старый друг лучше новых двух", - заметил он. И добавил, что эти народные мудрости в полной мере применимы к современным отношениям государств.

Российский президент поднял тост за укрепление дружбы между РФ и КНДР, а северокорейский лидер - за здоровье Владимира Путина и "новые победы великой России". Ким Чен Ын убежден, что российская армия справится с задачами спецоперации, а власти РФ добьются успеха в построении сильного государства. "С первого момента вступления на российскую землю я почувствовал боевой дух и кипучую действительность, стал непосредственным свидетелем значимых достижений российского народа в деле построения сильной, современной России под руководством товарища Путина", - сказал он на официальном обеде.

Вся программа встречи двух лидеров продолжалась примерно шесть часов. Проводив гостя, Путин назвал переговоры продуктивными. "Начало хорошее, продуктивное. Состоялся очень откровенный обмен мнениями по ситуации в регионе, по двусторонним отношениям", - сказал президент в интервью программе "60 минут" на канале "Россия-1".

По его словам, Россия и КНДР намерены развивать сотрудничество в транспорте, сельском хозяйстве и других сферах. "У нас много интересных проектов. Если некоторые вещи вспомнить: это транспортное сообщение, логистика", - отметил Путин. Он упомянул возобновление работы морского порта, где "можно сделать очень хороший логистический треугольник: железная дорога, порт, автомобильная дорога на Китай". "Здесь можно в разы увеличить объемы перевозок, что очень важно в целом", - сказал президент.

Путин, кроме того, отметил обширную программу нынешнего визита Ким Чен Ына. Помимо нового космодрома руководитель КНДР посетит и другие крупные высокотехнологичные кластеры, промышленные предприятия и инновационные центры на Дальнем Востоке России. "Он отсюда еще едет в Комсомольск-на-Амуре, будет посещать заводы, где производится авиационная техника, - и гражданская, и боевая. Затем будет во Владивостоке, и там тоже военная часть - по линии министерства обороны. Она заключается просто в демонстрации возможностей Тихоокеанского флота", - рассказал президент РФ.

Кроме того, Ким Чен Ын должен посетить Дальневосточный федеральный университет, объекты Академии наук, лабораторию, которая занимается биологией моря. А власти Приморья ожидают уже в текущем году запустить совместные с КНДР проекты в сфере туризма, сельского хозяйства и строительства. Об этом рассказал глава региона Олег Кожемяко, который встретился с лидером КНДР накануне на приграничной станции Хасан.

В свою очередь, пресс-секретарь президента Дмитрий Песков сообщил, что лидеры обсуждали и возможности сотрудничества в сфере космоса. Москва будет развивать отношения с Пхеньяном, несмотря ни на какие упреки третьих стран, заявил Песков. "И это не должно никого беспокоить. Ибо мы сотрудничаем во имя процветания двух стран и народов нашей страны, а не против кого-то", - добавил представитель Кремля. По его словам, Москва намерена активизировать сотрудничество с Пхеньяном по всем направлениям.

Марат Хуснуллин открыл движение по левому направлению автодорожной части Крымского моста

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин дал старт движению по левому направлению автодорожной части Крымского моста, который был восстановлен после повреждения из-за теракта 17 июля 2023 года.

«На совещании у Президента был дан прогноз, что восстановить двустороннее движение по одной стороне нам удастся ориентировочно к 15 сентября. Несмотря на все сложности, мы смогли идеально выдержать график и закончить работы с опережением даже на одни сутки. Это высочайший профессионализм заказчика, проектировщика и подрядной организации. Такие сложные работы выполнить за 59 дней раньше нам никогда не удавалось. За такой короткий период строители полностью подготовили левую сторону», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что в сжатые сроки специалисты возвели временный рабочий мост, демонтировали повреждённое пролётное строение. В начале сентября успешно завершили надвижку нового пролёта на опоры и опустили его в проектное положение. Для его сборки потребовалось 267 т металла. Всего для двух пролётов было необходимо 534 т металлоконструкций. Их изготовили и поставили работники завода «Воронежстальмост» в Воронежской области.

Марат Хуснуллин подчеркнул, что работа координировалась правительственной комиссией, созданной Председателем Правительства по поручению Президента. «Хочу поблагодарить дорожников, мостостроителей и всех, кто участвовал в восстановительных работах, за героический труд и слаженную работу. Вы трудились в круглосуточном режиме, невзирая на погодные условия. Также спасибо членам правительственной комиссии, которая занимается этим вопросом. Все оперативно принимали решения», – сказал он.

По словам Заместителя Председателя Правительства, во время ремонта было обеспечено движение порядка 10 тыс. легковых автомашин в сутки по мосту в обоих направлениях, что было крайне важно в условиях курортного сезона на Крымском полуострове. Порядка 7 тыс. легковых автомобилей и автобусов в сутки без заторов также проезжают в обоих направлениях через пункты пропуска Джанкой и Весело-Вознесенка и новые регионы. Грузы на полуостров доставляют на паромах или по альтернативному маршруту через территории новых регионов.

Запуск движения по правому направлению автодорожной части Крымского моста Тамань – Керчь планируется к 1 ноября.

Марат Хуснуллин: С начала года по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» ввели 30 капиталоёмких дорожных объектов

В 2023 году в регионах России в рамках нацпроекта «Безопасные качественные дороги» завершатся масштабные работы по строительству и реконструкции более 220 капиталоёмких дорожных объектов. Среди них мосты, путепроводы, обходы городов и магистральные улицы. Обновлённая дорожная сеть и новые искусственные сооружения обеспечивают связанность территорий и развитие экономического потенциала регионов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Национальный проект “Безопасные качественные дороги” – один из самых узнаваемых в России. Он решает амбициозные задачи и позволяет реализовать крупные объекты, которые не только модернизируют транспортный комплекс страны, но и меняют жизнь граждан к лучшему. С начала года по нацпроекту на региональной и местной дорожной сети уже построили и реконструировали 30 масштабных дорожных объектов», – сказал Марат Хуснуллин.

Так, в Красноярском крае открыли движение по Высокогорскому мосту через Енисей. Новый переход позволяет наладить круглогодичную связь с Северо-Енисейским районом.

Ещё один мост после реконструкции введён в эксплуатацию в Томпонском улусе Республики Саха (Якутия) – через реку Томпорук на трассе «Яна». Искусственное сооружение обеспечит бесперебойные поставки продовольственной и промышленной продукции в арктические районы республики.

В Пензе на три года раньше планируемого срока завершили реконструкцию одного из самых масштабных дорожных объектов региона – автодороги от улицы 40 лет Октября до улицы Центральной. Новая артерия обеспечивает вывод транзитного транспорта из центра города, соединяя аэропорт с федеральной трассой Р-208 Тамбов – Пенза.

Кроме того, в Туле запустили движение по всем шести полосам Московского путепровода. Это один из крупнейших объектов дорожной инфраструктуры региона, по которому идут основные транспортные потоки в направлении Москвы. Реконструкция завершилась на три месяца раньше срока.

Интервью Никиты Кондратьева на полях ВЭФ

Россия продолжает привлекать туристов из-за границы и ведет активную работу над созданием своего бренда и имиджа за рубежом. О том, когда в полную силу заработает туристический "безвиз" с Китаем и Ираном, о популярности электронных виз у туристов из Евросоюза, а также о том, за что Россию любят зарубежные путешественники, и сколько они готовы потратить за поездку, в интервью РИА Новости на полях ВЭФ рассказал директор департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития РФ Никита Кондратьев. Беседовали Марина Первухина и Диляра Солнцева.

ВЭФ проходит 10-13 сентября на территории кампуса Дальневосточного федерального университета на острове Русском во Владивостоке. РИА Новости выступает генеральным информационным партнером форума.

– Долгожданный групповой безвизовый туристический обмен с Китаем заработал с 1 августа, но пока прошли лишь тестовые группы. Если не считать приграничные поездки россиян в КНР, когда "безвиз" заработает в полную силу?

– В настоящий момент групповой безвизовый режим работает больше с точки зрения выезда российских граждан в Китай. Прежде всего идет работа по приграничным территориям – это регион Дальнего Востока. Сейчас статистика такая, что в день выезжает от 1 до 1,5 тысяч российских граждан в Китай. С точки зрения въезда китайских граждан на территорию РФ идет донастройка механизма на национальном уровне с китайской стороны и, надеемся, что уже к концу сентября он заработает. И наши граждане смогут поехать в Китай не только с Дальнего Востока, но и из центральной России. А также китайские группы смогут приезжать на территорию Российской Федерации.

Ключевые туристические маршруты – Москва, Санкт-Петербург, Казань. Но мы нацелены развивать не только их, но и показывать гражданам КНР другие точки притяжения в России – Байкал, Калининград и крупные сибирские города.

– Можно сказать, что проблема с безвизовым групповым обменом с Китаем носит технический характер?

– Проблема техническая, идет адаптация и настройка механизмов. На самом деле мы со своей стороны тоже донастраиваем. Хоть у нас он и работает, но мы хотим адаптировать его для нашего бизнеса, сделать более удобным. Прежде всего с Минцифры мы обсуждаем историю с цифровизацией согласования групповых безвизовых списков на территории РФ, чтобы вся передача списков от первоначальной точки – турбизнеса до пограничной службы РФ проходила в цифровом режиме. Сейчас это происходит, к сожалению, в бумажном, когда представитель турбизнеса везет эти списки на границу.

Надеемся, что в начале 2024 года, в первом-втором квартале, у нас будет уже цифровая система, которая полноценно заработает, и турбизнес сможет спокойно заводить списки в цифровой сервис. А он – передавать в органы координации – региональные комитеты по туризму, которые будут заверять их и после этого они будут передаваться на границу. Этим мы упростим работу по групповому безвизовому механизму.

– Сколько китайских туристов вы ждете в России в этом году и в следующем?

– Если говорить о доковидных цифрах, то это было около четырех миллионов граждан в обе стороны. Конечно, их мы хотим достичь. Возможно, в конце 2024 года мы выйдем на допандемийные показатели. Но в этом году ожидаем, что взаимный турпоток вряд ли превысит один миллион, с учетом того, что туристический сезон в России уже заканчивается. Надеемся, что это будет хотя бы 600-700 тысяч – по 300-350 тысяч в каждую сторону.

Этому способствует и механизм электронной визы, который был запущен 1 августа для 55 стран, в том числе для Китая. Китайские туристы активно пользуются ими для въезда на территорию Российской Федерации. И, по факту, за месяц работы по электронным визам въехало 15 тысяч человек из Китая. А всего воспользовалось 30 тысяч. То есть 15 тысяч – это 50% от всех стран, которые имеют доступ к электронной визе. Причем, в этот список мы включили не только наши дружественные страны, но и страны Евросоюза. То есть мы, с точки зрения туризма, не ориентируемся ни на какую политику. Видим большие перспективы и ждем обычных граждан Евросоюза, которые не привязаны к политическим событиям.

– Люди из каких стран больше всего хотят приехать в Россию по электронным визам? И приезжают ли туристы из Евросоюза в РФ?

– Вы не поверите, но они приезжают. И в топ-5 по въезду по электронной визе, по статистике за август, входят и страны из ЕС.

– А если брать весь мир?

– Если брать весь мир, то первый – Китай.

– Сколько времени занимает оформление электронной визы в Россию?

– С момента подачи заявки – максимум шесть дней.

– И можно даже не приходить в консульство?

– Да, можно из дома, на диване подать через сайт МИД России. Стоит она 52 доллара. Но сейчас есть задача по итогам стратегической сессии по туризму, которая прошла под председательством премьер-министра Михаила Мишустина, проработать вопрос снижения стоимости электронной визы. Мы ее будем с МИДом вместе отрабатывать.

– Нет ли проблем с оплатой электронной визы у иностранных туристов?

– Нет, с оплатой проблем нет. В национальной валюте все оплачивают. Из любой страны, которая входит в эти 55 стран, можно спокойно оплатить по карте.

– Планируете расширять список стран?

– На данный момент, нет, потому что список изначально был одобрен на 52 страны. А после запуска механизма мы его уже расширили и добавили еще три страны – Вьетнам, Мьянму и Индонезию.

– А что с безвизовым режимом с Ираном, когда поедут первые группы?

– С Ираном у нас тоже с 1 августа запущен безвизовый групповой туристический обмен. Первая группа поедет 20 сентября из Ирана. Она приедет на территорию Северо-Кавказского федерального округа. Это будет бизнес-миссия, которую организует "Кавказ.РФ". Он вывозит представителей туриндустрии на территорию СКФО, и мы решили объединить усилия и тем самым еще и протестировать механизм с первой группой из Ирана.

– А когда российские безвизовые группы поедут в Иран?

– Надеемся, что тоже в этих же датах – до конца сентября.

– По Ирану сколько вы ожидаете туристов до конца этого года?

– Прогнозировать пока трудно, сколько их будет конкретно с запуском безвизового механизма, но, мы надеемся, что показатели превысят 60-70 тысяч туристов в обе стороны до конца года.

– Когда на китайский Хайнань будут запущены прямые рейсы, чтобы туда также можно было летать без виз?

– Как только механизм с безвизовым групповым обменом будет отлажен, увеличится спрос на поездки, будут дополняться рейсы. Мы эту работу будем вести совместно с Минтрансом, у нас контакт налажен. Поэтому, в случае выявления потребности, будут прорабатываться новые рейсы.

– Расскажите про безвизовый групповой обмен с Индией. Вы уже отправили туда предложения, их все еще рассматривают?

– Механизм безвизовых соглашений базируется на определенном межправсоглашении между двумя странами. Такое межправсоглашение есть между Россией и Китаем, Россией и Ираном. Мы подготовили такой же проект соглашения с Индией, отправили его на индийскую сторону. Сейчас он проходит процедуру согласования.

Понятно, что любое межправсоглашение затрагивает компетенцию не только министерства туризма, но и министерства иностранных дел, министерства экономики. Там есть и вопросы смежные, которые касаются и пограничных служб. и так далее. Конечно, это процесс небыстрый. Мы, со своей стороны, стараемся ускорить рассмотрение. Но сейчас ждем определенных правок, предложений от индийской стороны. После этого, надеемся, что в 2024 году мы подпишем межправсоглашение, и потихоньку начнем отладку и корректировку безвизового механизма.

– Сколько это потенциальных туристов?

– Сейчас трудно сказать. Надеемся, что будет тоже миллион въездных туристов из Индии к концу 2024 года - началу 2025 году.

– А зачем иностранцы едут в Россию, какая основная цель? Это медицинский туризм, природа, города?

– Прежде всего, едут обычные туристы, как мы с вами. Едут за рубеж, узнать что-то новое, узнать культуру. Многим иностранцам, я думаю, интересно посмотреть Россию. Есть очень много разных вариантов, куда можно поехать. Тот же самый Северный Кавказ предоставляет нам определенные возможности, с точки зрения привлечения иностранцев - горный туризм, санаторный отдых. Что касается Байкала, Дальнего Востока – это, конечно, приключенческий туризм, это развитие троп, отдельных маршрутов и так далее.

– Сколько иностранный турист тратит за путешествие в России?

– Это все зависит от страны. Я считаю, неправильно будет называть среднюю температуру по больнице. Лучше будет смотреть чеки отдельных стран, потому что из разных стран едут разные туристы. Так, например, из стран Персидского залива едут премиум-туристы. Они с большим запросом, приезжают в Москву, Санкт-Петербург. Многие на лето, чтобы отдохнуть, другие – переждать жару. Приезжают семьями, бронируют дорогие гостиницы. И это – отдельный вид туризма. Есть групповой туризм, про который мы говорили, с китайцами. Это обычные граждане, которые не нацелены на премиум, которые приезжают в средние – трех-четырехзвездочные гостиницы в России, посещают различные музеи, точки притяжения. Они тоже оставляют определенную сумму и вносят свой вклад в экономику России. И у европейцев, в среднем, очень хороший чек. Он превышает две-три тысячи евро.

– Можно ли сказать, что интерес к России из-за рубежа не снизился?

– Он не снизился. Он подогревается, прежде всего, и нашими внутренними шагами по развитию инфраструктуры, по развитию гостиничных комплексов, создаются новые условия, более комфортные, с точки зрения привлечения иностранных туристов. Со своей стороны мы пытаемся сделать все, чтобы наладить вот этот маркетинг за рубеж, чтобы правильно позиционировать Россию, чтобы, опять же, "подстроить" отдых в России под запрос любого вида туриста из иностранных государств.

– А какой слоган России для зарубежных туристов? Три слова, например, Россия – это лес, медведь, Красная площадь, или уже изменились стереотипы?

– Есть, наверное, какой-то определенный лозунг у иностранных туристов относительно России. Но, наверное, мы можем сами позиционировать свой лозунг, особенно на зарубежных рынках: "Россия – страна возможностей". И он прекрасно подходит под туристический сектор. Он описывает то, что в России есть безграничные возможности и безграничное предложение с точки зрения видов туризма.

– Есть какой-то логотип, бренд для продвижения России?

– Сейчас как раз мы активно работаем над созданием единого образа, единого имиджа России. И 2024 год станет ключевым годом по формированию общей системной маркетинговой компании России за рубежом.

– Вы будете ездить по странам, смотреть реакцию, продвигать эту идею?

– Мы будем работать через механизмы, которые у нас есть, в том числе через представительства Минэкономразвития за рубежом. У нас есть свой загранаппарат. Будем использовать различные частные структуры, в том числе, для продвижения нашего маркетингового образа, маркетинговой стратегии за рубежом.

– На ваш взгляд, туристическая отрасль России уже пришла в себя после ковида?

– Да, в целом у нас восстанавливается внутренний туризм. Мы чувствуем, что бизнес потихонечку после ковида, все-таки, оживает. И, в целом, видим больше туристов, которые путешествуют по нашей стране.

– Какие новые зарубежные направления могут появиться для россиян в этом году или в следующем?

– Среди приоритетных рынков мы рассматриваем, прежде всего, страны Персидского залива, которые нацелены, как и на въездной, так и на выездной туризм. Сейчас прорабатывается ряд безвизовых соглашений со странами Ближнего Востока, с некоторыми странами Юго-Восточной Азии. И, я уверен, что механизм безвизового режима дополнительно подстегнет рост въездного турпотока на территорию России.

Сейчас проект соглашения о полной отмене виз с Саудовской Аравией, Оманом, Катаром, Бахрейном и Малайзией находится у партнеров, рассматривается, так как это история двусторонняя: если мы вводим безвизовый режим, то и для нас страны должны ввести тоже самое. Должно соблюдаться правило паритета.

Государство возвращается в литературу

Вернётся ли литература в государство?

Владимир Винников

Поставленная в центр нынешней конференции проблема статуса писателя в современной России важна не только сама по себе и не сводится к решению тех или иных правовых вопросов. У этой проблемы есть аксиологические, то есть смысловые, ценностные и в целом культурологические аспекты, на которые, как представляется, тоже необходимо обратить внимание, поскольку они носят ключевой и определяющий для системы правоустанавливающих документов и правоприменительной практики характер.

Прежде всего, определимся с понятиями. Мы собрались в ЦДЛ, Центральном доме литераторов, подчеркну — литераторов, но на писательскую — подчеркну, на писательскую конференцию. Существует ли разница между понятиями «писатель» и «литератор»? Конечно, такая разница существует. Понятие «писатель» по сравнению с понятием «литератор» предполагает и более творческий характер личной деятельности, и более высокий уровень общественного признания. Конкретные критерии здесь могут меняться и меняются с течением времени, но в целом любой писатель является литератором, но не всякий литератор является писателем, хотя результат их деятельности один и тот же — литературное произведение как система художественных образов, выраженных в словах, идеальный продукт, воплощённый в определённом материальном носителе, будь то бумажная книга, электронный файл или что-то иное. Технологические процессы производства таких носителей и социальные отношения по данному поводу — отдельная важная тема, особенно с учётом перипетий формирования киберпространства, и сейчас речь не о ней.

Речь прежде всего о критериях оценки и признания литературных произведений. В этом отношении положение писателей и литераторов сегодня особо сложное и тяжёлое — прежде всего по той причине, что система ценностей и смыслов в нашем обществе сейчас меняется уже в третий раз за последнюю треть века, а их правовой статус: и личный, и социальный, — по сути, остался неизменным ещё с советских времён строительства социалистического общества.

Тогда цель заключалась в том, чтобы люди, занятые художественной деятельностью, литературной в том числе, были включены в процесс такого строительства или хотя бы не препятствовали ему. Для достижения этой цели не только полностью огосударствили собственность на средства производства материальных носителей литературных произведений, типографии и издательства (что породило в позднем СССР феномены «самиздата» и «тамиздата»), не только цензурировали допуск к ним, но также была создана система творческих союзов. Кстати, товарищ Сталин понимал, что между традиционным материальным производством и производством идеального продукта, которым занимаются учёные и художники, есть, в полном соответствии с философией марксизма, большая разница, откуда его знаменитое «Других писателей у меня для вас нет!» Как раз по этой причине вместо профессиональных союзов (если помните, «профсоюзы — школа коммунизма») были созданы «вузы коммунизма»: для создателей произведений искусства — подконтрольные партии и государству творческие союзы, а для учёных — переформатирована Академия наук.

Когда во время «перестройки» и «рыночных реформ» целью нашего общества и государства стало вхождение в «цивилизованный мир» путём перехода на рыночно-демократические отношения, то все средства производства идеального продукта были быстро приватизированы, а ценность любой литературной деятельности стала измеряться исключительно в денежном эквиваленте. Те же самые процессы приватизации затронули и творческие союзы. Проблема здесь была только в том, что в западной рыночной экономике во всех сферах производства используется практика «Трёхсторонней комиссии»: государство—работодатели—наёмные работники, причём интересы последних представляют как раз профсоюзы, использующие весьма мафиозные принципы своей деятельности. В том, что у нас касается организаций работников литературного процесса, то какой рынок — такая и мафия. При этом государство после 1991 года просто ушло из всех сфер идеального производства, из литературного процесса в том числе; а главные работодатели этой отрасли так или иначе зависят от зарубежных центров принятия решений, поскольку в производстве денежного эквивалента, как и в производстве информации вообще, Россия сейчас сильно уступает США и их союзникам по коллективному Западу. Поэтому быстро выяснилось, что формальная свобода медиарынка, литературного в том числе, на деле есть полная подчинённость «империи доллара», что с началом СВО и эскалацией «глобальной гибридной войны» наглядно было продемонстрировано множеством «творческих релокантов» из России: и физических, и психологических, а также введением в национальное законодательство статуса «иноагентов», под который подпадают и производители идеального продукта, в том числе литературного. Сейчас российское государство при поддержке большинства российского общества пытается восстановить — хотя бы частично и в новых социально-исторических условиях — утраченные после уничтожения СССР функции «единого заказчика» отечественного литературного процесса. Но одним «кнутом», без «пряника», числом поболее, ценою, ясное дело, подешевле нужного результата добиться здесь будет сложно. Полагаю, эти моменты в ходе дальнейшей работы по формированию нового статуса писателей и литераторов в современной России необходимо будет учитывать.

из выступления на всероссийской писательской конференции в ЦДЛ

Статус писателя

всероссийская писательская конференция в ЦДЛ

Корнелия Орлова

Писатель. При этом слове многие представляют себе человека, сидящего за старомодной пишущей машинкой или за компьютером с чашечкой горячего чая где-нибудь в подмосковном Переделкино. Милая, красивая картинка. Увы, такое представление о писателе, творце, призванном "глаголом жечь сердца людей", сформировалось ещё в советские времена и дожило как стереотип до наших дней. К сожалению, понятие "писатель" при Советском Союзе и понятие "писатель" сейчас — далеко не одно и то же. В первом случае писатели — элита общества, властители дум, люди, уважаемые обществом и власть имущими; их ценят, к ним прислушиваются. Сегодня же положение писателя — как материальное, так и правовое — весьма плачевно. Что уж тут говорить, в современном законодательстве до сих пор нет такой профессии — писатель. Вот как бы и не профессия это. А если не профессия, то никаких тебе гарантий и поддержки от государства.

С инициативой решить наболевшие проблемы отечественных писателей выступила Либерально-демократическая партия России, под чьей эгидой в Центральном доме литераторов состоялась Всероссийская писательская конференция, в оргкомитет которой вошли как известные деятели искусств (с литературой тесно связаны, например, театр и кинематограф), так и видные представители государственной власти. Председателем конференции и модератором выступил член Союза писателей России, писатель и публицист Анатолий Салуцкий, координатором — писатель Дмитрий Поляков-Катин. В президиум вошли также Михаил Арзаманов, заместитель директора Департамента государственной поддержки периодической печати и книжной индустрии Минцифры России; представитель от Минтруда России Марина Маслова; заместитель председателя Национальной ассоциации драматургов Алина Полякова. В начале конференции с приветственным видеообращением выступил председатель ЛДПР Леонид Слуцкий, который разъяснил основные идеи выдвигаемой инициативы: выработка и представление законопроекта о статусе писателя, в котором будут прописаны как социальные, так и правовые гарантии. Необходимость такого законопроекта подчеркнул в своём выступлении председатель Общественного движения "Культурный фронт России", депутат Госдумы, первый зампред думского комитета по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений Николай Бурляев.

В ходе своего выступления он коснулся такой проблемы, как составы экспертных советов при Министерстве культуры и Министерстве цифрового развития РФ, которые сейчас заведуют литературой в нашей стране.

Проблему прав писателей в современной России осветил профессор МГУ Иван Панкеев. В ходе своего выступления он обратил внимание на то, что вопрос о статусе писателя дискутировался в Госдуме ещё восемь лет назад, но тогда дальше дискуссии дело не пошло, и сейчас есть острая необходимость решать вопрос в расширенном формате, включая пересмотр реестра профессий, трудового законодательства, создание унифицированного определения самого понятия "писатель", выработку критериев определения самого статуса и т. д. Докладчик особо подчеркнул, что необходим пересмотр некоторых положений авторского права, который учитывал бы современные реалии, например, наличие искусственного интеллекта.

Безусловно, в действующем трудовом законодательстве (что специально отметила в своём сообщении представитель Минтруда России Марина Маслова) присутствуют понятия и "литературный работник", и даже "писатель", но законодательно многие вопросы, относящиеся к сфере литературной деятельности, в системе ещё не проработаны и не обеспечивают необходимого для писателей объёма правоприменительной практики.

Проблемы писателей невозможно рассматривать в отрыве от проблем издательского дела, что наглядно показал в своём выступлении главный редактор издательства "Вече" Сергей Дмитриев, освещая тему взаимодействия писателей и издателей в современном литературном процессе.

Проблему авторских прав при использовании литературных произведений затронул в своём выступлении профессор МГУКИ, кинопродюсер Анатолий Сивушов. Выступление зампреда Госдумы от ЛДПР Бориса Чернышова свидетельствовало о том, что партия действительно желает оказать поддержку в решении вопроса об определении статуса писателя.

Во второй части конференции слово предоставили уже писателям. В ходе этих выступлений было высказано много полезных замечаний и конструктивных идей. Особенно хотелось бы отметить здесь выступление председателя Союза писателей России Николая Иванова, представившего ряд важных тезисов, касающихся таких вопросов, как финансирование национальных творческих союзов, возвращение литературного направления в сферу ответственности Министерства культуры, определение сферы ответственности издательств, возрождение звания "народный писатель".

Безусловно, в трудовом законодательстве должна быть чётко определена и закреплена профессия "писатель", дающая литераторам полные и безусловные социальные гарантии. Этот тезис звучал практически в каждом выступлении. Большое внимание было уделено проблеме литературы для детей и юношества. Звучали весьма конструктивные предложения о связи издательств, специализирующихся на издании книг для детей и юношества, с городскими и школьными библиотеками, о проведении специализированной просветительской работы. Ни для кого не секрет, что в сегодняшнем мире гаджетов и технологий приучить ребёнка к чтению (а точнее, привить ему любовь к хорошей книге) — большая проблема, поэтому так важен вопрос о качественной детской литературе. В связи с этим была высказана идея о возрождении практики госзаказа, который обеспечил бы финансирование наиболее значимых социальных проектов.

Проблема узнаваемости современных авторов также является не последней в ряду обсуждаемых, поэтому весьма оригинально и свежо звучало предложение писателя, руководителя отдела прозы журнала "Наш современник" Александра Сегеня о создании "Большой литературной энциклопедии", куда вошла бы информация о лучших и известнейших литераторах России и стран СНГ.

С ценными практическими советами относительно статуса писателей и их творческих союзов, а также авторских прав выступили главный редактор журнала "Отечественные записки" Сергей Шулов, писатель и издатель Пётр Алёшкин, писатель Станислав Рыбас, заместитель главного редактора газеты "Завтра" Владимир Винников. Конструктивные и деловые предложения прозвучали от писателей и режиссёров Алексея Комова и Даниэля Орлова.

Честь закрывать конференцию выпала члену оргкомитета, писателю-прозаику, председателю Клуба метафизического реализма Сергею Сибирцеву, который высказался с уверенностью о том, что цели конференции при дальнейшей активной и слаженной работе её участников и всех писателей нашей страны обязательно будут достигнуты.

Хочется надеяться, что Всероссийская писательская конференция, прошедшая под эгидой ЛДПР, станет началом пути возрождения отечественной литературы и статуса русского писателя, а конструктивные идеи, озвученные в её ходе, найдут понимание и поддержку во "властной вертикали", станут официальными законами, при помощи которых наконец-то будет наведён порядок в столь сложном сегменте русской культуры, как литература, и тогда с гордостью можно будет сказать: "Писатель — это профессия!"

Явление Иванова

выставка «Мастер акварели. Жанр и пейзаж» в Третьяковской Галерее

Галина Иванкина

«Об Александре Иванове не достаточно ещё пожалели русские люди».

Александр Бенуа

Каждый знаковый художник имеет свою «визитную» карточку – либо общепринятый шедевр, либо узнаваемую вещь. Джоконда от Леонардо, Весна – Боттичелли, фрагонаровские «Качели», Жанна Самари – подруга Ренуара. Кто ещё? Листаем весело историю искусств - картина Репина «Не ждали», Айвазовский - «Девятый вал», Крамской – «Неизвестная», ну, и вишенка на торте - «Чёрный квадрат» Малевича.

Названия таких полотен переходят в поговорки, присказки, анекдоты. Содержание обыгрывают в карикатурах и юмористических сценках. Эти произведения, будь они хоть сто раз драматически-прочувственными, становятся даже объектами поп-арта, и пример тому – конфетная серия «Третьяковская галерея» с непременной Марией Лопухиной – заказчицей Боровиковского. Умерла молодой от чахотки, но кому есть дело, коли портрет сделался расхожим фантиком?

У Александра Иванова тоже есть визитная карточка - «Явление Христа народу». Она до такой степени популярна, что любой неуч, вообще никогда не посещавший музеев, знает: громадная картина писалась почти двадцать лет, в неё вложен мучительный труд, высокий смысл, долгий поиск. Известны сотни эскизов, экспонирующиеся отдельно от самого «Явления…». За этой колоссальной темой почти не видно «другого» Александра Иванова – остроумного графика, улавливавшего мгновения бытия. У нас есть возможность увидеть многочисленные рисунки, сделанные художником с натуры.

Александр Бенуа, мало кого хваливший, тем не менее, сказал: «Как личность он [Иванов – авт.] необычайно серьёзная, с истинно мистическим складом души, одарённая глубоким даром проникновения, - он заслуживает несравненно более, нежели крикливый Брюллов и поверхностный Бруни». Итак, выставка «Мастер акварели. Жанр и пейзаж», проходящая в Третьяковской галерее, полноценно раскрывает личность Иванова-бытописателя, ловца впечатлений и ощущений.

В юности Иванов обладал не столь выдающейся техникой, как его собратья, но имел острое желание творить, подстёгнутое глубиной чувствования. Менторы отмечали, что искреннего трудолюбия у Иванова больше, чем дарования, однако, они автоматически сравнивали его с отцом – видным представителем классицизма, Андреем Ивановым, чья уверенная рука восхищала Академию.

Иванов-младший, тем не менее, получил Большую золотую медаль, дававшую право на поездку за границу. Недоброжелатели ворчали, что папенька приложил все усилия, дабы «порадеть родному человечку», и буквально протолкнул сына в лидеры выпускной гонки. Так или иначе, молодой художник выехал в Европу, и все рисунки, представленные в экспозиции, были созданы в Италии. «Настоящий Иванов проснулся и развился за границей, где он прожил более двадцати пяти лет», - констатировал Бенуа. Urbs Aeterna, вечный Рим был центром притяжения для творческой братии, но лишь русский человек со своей многогранной, противоречивой натурой осознал Италию, как часть себя. Москва – Третий Рим ибо.

В этой связи нелишне вспомнить ещё одну цитату – из Николая Бердяева: «Русская тоска по Италии — творческая тоска, тоска по вольной избыточности сил, по солнечной радостности, по самоценной красоте. Италия должна стать вечным элементом русской души. Италией лечим мы раны нашей души, истерзанной русской больной совестью, вечной русской ответственностью за судьбу мира, за всех и за вся». Италия, как исток. Италия, как мощное лекарство, и, как познание России - издалека. Где-то как антитеза минорному Петербургу, откуда хотелось вырваться.

Николай Гоголь, гений словесной цветопередачи, восклицал: «Что за земля Италия! Никаким образом не можете вы ее представить себе. О, если бы вы взглянули только на это ослепляющее небо, всё тонущее в сиянии! Всё прекрасно под этим небом; что ни развалина, то и картина; на человеке какой-то сверкающий колорит; строение, дерево, дело природы, дело искусства – все кажется, дышит и говорит под этим небом». Всё это выражено в итальянских зарисовках Александра Иванова, которые так и хочется назвать «заметками».

Художник в Италии не шиковал, о чём повествуют скромные виды его мастерской, представленные в экспозиции. Первое, что бросается в глаза – начатое «Явление Христа народу», а потом уже возникает бедняцкая печка с трубой, проходящей по всему помещению, слишком высокое окно, а значит комната считалась неудобной, и потому – дешёвой. Мольберт, как центр мироздания. Иванов был одержим творчеством и беспрестанно оттачивал своё умение.

Он впервые обратился к жанровым сценам в 1838 году, когда Рим посетил сам Александр Николаевич – будущий Александр II. Русские художники решили сделать ему подношения. Александр Иванов подарил царевичу акварель «Аве Мария», эскиз которой демонстрируется на выставке. Это – картина религиозного поклонения Мадонне - у итальянцев она слывёт покровительницей их бытия. (Неслучайно в популярной песенке Тото Кутуньо о «настоящем итальянце» пелось: ‘Buongiorno Italia! buongiorno Maria’ – здравствуй, Италия! Здравствуй, Мария!)

Католицизм итальянцев – это смесь надрыва и патетики с вечным карнавалом и каким-то милейшим панибратством по отношению к высшим силам. К Мадонне обращались и куртизанки с просьбами о «добрых клиентах», и воры, чтоб защитила от стражей порядка, и гарибальдийцы – во спасение нации. На акварели Иванова мы видим ночное бдение горожан. Все они разные – богатые и бедные. Кто-то отбывает повинность, кто-то истово молится, кто-то думает о своём. И надо всем царит тёплая луна.

А вот - ироничная зарисовка «Октябрьский праздник в Риме». Октябрь в Италии – час подведения итогов, когда урожай собран, и можно веселиться, играть свадьбы, танцевать и наслаждаться вином, сыром, хлебами. Это – восхваление сил земли и неба. Что же мы наблюдаем на том рисунке? Лощёный и строгий мужчина – по наружности британец – зашёл на римскую террасу и тут же стал объектом развлечения для местной публики. Его пытаются вовлечь в танец, попутно вышучивая. Рыжий джентльмен упирается. Ему неловко. Его спутники боязливо оглядываются, а смешливые римлянки тешатся ещё больше! В этих проделках нет ничего жестокого и над иностранцем никто не издевается. Это – особенность южного характера – подтрунивать над собой и всеми.

Рисунки Иванова похожи на фотографии, какие будут создаваться лишь в XX веке. Дагерротипы уже были в ходу, но хватать мгновение ещё никто не научился! Вот - «Жених, выбирающий серьги для своей невесты». Житейская фабула. Девушка, похожая на юную Венеру, склонилась к украшениям; пожилой торговец раскрыл витрину, а молоденький жених, видимо, не из богатых – стоит чуть поодаль. На него испытующе взирает мать невесты – будущая тёща. В её взгляде читается: «А сможешь ли ты быть хорошим супругом?» То есть содержать такую богиню. Наверняка, брак заключается по жгучей любви, но сколько живёт любовь? А кушать хочется всегда! Классическая итальянская вариация. Сначала: «Марио! Только смерть может разлучить нас! Деньги – мелочь!», а затем: «У нас пятеро детей, Марио, а ты слоняешься по гостям и болтаешь о политике!»

На картинках Иванова – множество юных дев и цветущих женщин. В те годы итальянский типаж – строго-овальное лицо с прямым носом, чёрные, как смоль волосы, печальные глаза-алмазы, маленький яркий рот - был невероятно востребован, и, если о светской даме говорилось, что она похожа на итальянку, это означало признание её красоты. «И вдруг показывается несметное множество красавиц, которых образы мелькают только в барельефах да в древних антологических стихотворениях. Эти полные взоры, алебастровые плечи, смолистые волосы, гордая походка, везде черты и намеки на серьезную классическую красоту», - любовался Гоголь. Впрочем, он же писал, что итальянки бывают или чудо, как хороши, или ужас, как безобразны, а срединного типа, как у всех народов, нет и вовсе.

Как зоркий бытописатель, Иванов подмечал все нюансы, и городской, национальный костюм – ещё одна важная деталь его акварелей. Все иностранцы отмечали, что одежда итальянца – красочна и при этом не пестра. В каждом городе – свои обычаи, а римляне по своим манерам несхожи с неаполитанцами или, скажем, флорентийцами. Иванов тщательно зарисовывал праздничные и повседневные варианты, обращая особое внимание на женские головные уборы – товалья. Это - сильно накрахмаленный платок, замысловато уложенный различными способами в зависимости от местных традиций.

Явная страсть Иванова – пейзажи. Он осязал природу (в детстве я была изумлена его «портретом» ветки на фоне озера!), и поэтому его наблюдения за сменой времён года, за течением воды и цветом небес, поистине великолепны. «Терраса, увитая виноградом» - настоящий гимн Италии, где архитектура и натура сливаются воедино. Этот момент часто фигурировал в путевых заметках – созвучие ландшафта и построек, вписанность любого дворца или – хижины в окружающую среду.

Иванов не ограничивался Римом и окрестностями – часть рисунков посвящены другим городам, тому же Неаполю, который соперничал с Вечным Городом в плане видовых красот. «Море у берегов Неаполя» - здесь веет нечто японское, хотя, наверняка, Иванов не вдохновлялся азиатской графикой, просто так получилось. В торопливых набросках, где холмы подёрнуты солнечной дымкой, а красная черепица контрастирует с сочной зеленью тополей, ощущается воля к жизни. Храмы, дороги, античные развалины – всё казалось пригожим и гармоничным. Сам же Иванов был меланхоликом – достаточно взглянуть на его портрет, написанный Сергеем Постниковым. Лицо человека, словно бы терпящего душевную боль. Это – особенность большинства тонких мастеров.

Закончив свой титанический труд, посвящённый Христу, художник вернулся в Санкт-Петербург, где представил «Явление…» на суд общественности и Академии. Картина произвела эффект разорвавшейся бомбы – одни были потрясены и проняты до слёз, иные – возмутились смелости почерка, третьи сочли картину чрезмерно пафосной не ко времени. Увы, судьба уготовила Иванову печальный итог. «О нём поговорили недели две и бросили, так как для громадного большинства он был вовсе недоступен, а для других казался каким-то анахронизмом», - читаем у Бенуа.

В том же году Александр Иванов умер от холеры – тогда по всему миру шёл третий вал холерной пандемии. (Нам, поразившимся ковиду в 2020 году, сложно понять, как предки столетьями жили в условиях бесконечных пандемий, умудряясь ещё и творить, любить, мечтать). Потом Сергей Дягилев, обладавший и вкусом, и разумом, и сердцем объявит: «Иванов - целая загадка. С одной стороны, кто из русских его не знает? И с другой - никто из русских его не знает». Явление Иванова в Третьяковке. Не пропустите! Понять до конца его невозможно, так хоть узреть.

"Сверхновая Москва" в галерее "День"

выставка Алексея Гинтовта

Редакция Завтра

Проект "Сверхновая Москва" Алексея Гинтовта, стартовавший в 2012 году, представлен в галерее "День". В экспозицию включены как новые, так и прежние работы автора, становящиеся на наших глазах новой классикой современного искусства Большой России. Пластическое исследование архитектурных форм Русской, Российской, Евразийской цивилизации, футуристический вид страны, чья столица — по-прежнему Москва, а границы, по-прежнему, расширительно уточняются, в движении к естественным её пределам.

Имперская иерархия смыслов страны-цивилизации воли и мужества, устремлённой в будущее, опирающейся на Традицию; средоточие новой монументальности, парадный вид её. Столица снятых противоречий, гармонический ансамбль пространств метафизики народов Востока, Севера, Запада, Юга, населяющих необъятную Родину, огромность которой — не количественное, но качественное её свойство. Мистическая ориентация проекта — полноценный, возможно, претендующий на главенствующую роль Евразийского полюс многополярного мира, чей голос слышен уже и совсем скоро заглушит сипы, стоны и хрипы агонизирующего мира ветхого. Быть посему, или Миру быть пусту!

Особое звучание в наши дни приобретает формула Гераклита "Война — отец вещей". Войну он называет "отцом" и "царём" всего сущего. Такое определение войны, безотзывно преображающей реальность как таковую, есть и призыв к осмыслению архитектурных форм грозного будущего, чьи осязаемые формы уже доступны умозрению философа, зодчего, воина, если, конечно, они рождены сверху.

Эсхатологический оптимизм — тотальная мобилизация в Духе — мы будем говорить о главном.

Здравствуй, Новый День, отныне и навсегда, "ПОСЛЕЗАВТРА" — с нами!

В галерее "День" — с 16 сентября по 16 октября 2023 года каждый день с 10.00 до 22.00. Адрес: г. Москва, ул. Коровий Вал, 1А, стр. 1, ТЦ "Добрынинский", 3-й этаж (одна минута пешком от станции метро "Добрынинская").

Сталин и Варшавское восстание

пропаганда и факты

Владимир Василик

В следующем году будет отмечаться 80-летие освобождения Польши советскими войсками, в ходе которого погибло более 600 000 советских воинов и около 20 000 солдат и офицеров Войска польского. Однако в современной Польше пытаются забыть, замолчать или опорочить подвиг советского солдата-освободителя. Одной из тем спекуляции является Варшавское восстание.

Одной из наиболее показательных фигур польской пропаганды в обличении Советского Союза и Верховного Главнокомандующего И.В. Сталина являлся Ян Новак-Езёраньский (1913–2005), активный деятель Армии Крайовой (АК), участник Варшавского восстания, борец против СССР, инициатор вступления Польши в ЕЭС и в НАТО. Его фигура и идеи достаточно показательны для польской историографии и прессы, поэтому мы остановимся на нём. Рассмотрим, в частности, его статью "В клещах" ("Газета Выборча", 09.08.1994), посвящённую проблеме Варшавского восстания (август-сентябрь 1944 года). Автор считает, что советские войска в августе-сентябре 1944 года имели возможность освободить Варшаву и спасти участников Варшавского сопротивления, но не сделали этого по политическим соображениям, поскольку глава Польского правительства в эмиграции Миколайчик не смог договориться о будущем послевоенном устройстве и правительстве Польши с членами Польского комитета национального освобождения (ПКНО), которые предложили ему лишь четыре портфеля в правительстве. В наказание Сталин якобы не оказал никакой помощи гибнущему Варшавскому восстанию: "Задержка наступления явилась бесчеловечным преступлением… В намерениях Сталина политические мотивы борьбы за Польшу взяли верх над предпосылками военного характера".

Прежде всего, смущает подход автора к источникам, на которые он опирается, такой подход можно назвать тенденциозно-избирательным. Мемуары советских маршалов К.К. Рокоссовского, Г.К. Жукова он отвергает: "Советские публикации, особенно дневники Рокоссовского, Жукова или Чуйкова должны были служить официальной линии советской пропаганды и, соответственно, либо скрывают факты, либо их переиначивают, иногда нехотя приоткрывают фрагменты истины".

Наиболее надёжные для него источники — воспоминания ветеранов. Но общим мнением историков является то, что воспоминания, не подкреплённые документами, представляют незначительную ценность.

Впрочем, Езёраньский использует документы, но весьма избирательно.

Рассмотрим его основные аргументы и сопоставим их с фактами.

Первый тезис его концепции: советские войска обладали всеми возможностями для взятия Варшавы.

Езёраньский пишет о подавляющем превосходстве русских в Белоруссии. "Огромная масса советских войск 23 июня двинулась на неприятеля, разбила немецкий фронт в центре, полностью уничтожила 25 дивизий, сотворив брешь протяжённостью около 400 километров". Всё это справедливо, однако автор не договаривает, что эти успехи давались большими потерями, которые не могли быть сразу восполнены.

Он не упоминает, что в Белорусской операции 178 507 советских солдат и офицеров было убито / пропало без вести, а 587 308 ранено, что Красная Армия потеряла в ней 2 957 танков и САУ, 2 447 орудий и миномётов, 822 боевых самолёта. А трудности со снабжением боеприпасами и бензином 1-й Белорусский фронт стал испытывать уже в июле 1944 года.

Вот доклад Военного совета 2-го Белорусского фронта начальнику тыла Красной Армии о тяжёлом положении со снабжением войск горючим 18 июля 1944 года:

"Положение с автобензином очень тяжёлое. В войсках нет даже одной баковой заправки. Неоднократные обращения об усилении отгрузки остаются безрезультатными. …В частях начались перебои по доставке боеприпасов и продовольствия, а части усиления в ряде случаев простаивают из-за отсутствия автобензина".

По воспоминаниям участника операции "Багратион" командира роты 8-го штрафного батальона А.В. Пыльцына, людям случалось не спать по трое-пять суток. Красная Армия с боями прошла 400–500 км, рано или поздно наступательный порыв должен был иссякнуть.

Что же касается немецкой стороны, то 400-километровая брешь в конечном итоге была закрыта за счёт сокращения линии фронта, резервов и снятия ряда подразделений с Западного фронта (что обусловило успех союзников во Франции в августе 1944 года). Только под Варшавой немцы имели четыре танковые дивизии. Варшавский укрепрайон представлял собой реальное препятствие, о чём свидетельствуют документы.

Езёраньский сравнивает настроения в советской Ставке, в немецком штабе в Варшаве, в штабе Армии Крайовой и в коммунистическом подполье. В немецких настроениях он замечает опасения за будущее Варшавы, у всех прочих — эйфорию и убеждённость в том, что Варшава падёт между 5 и 8 августа. "Сталин предвидел взятие польской столицы ещё до 6 августа. Штаб Рокоссовского считал, что это произойдёт с 5 по 8 августа…"

Езёраньский, однако, искажает реальную картину. Судя по рассекреченным документам, начало августа отнюдь не было временем эйфории для советского командования, а временем тяжёлого труда и ощущения конца сил и ресурсов, переживаний срывов и неудач. Вот характерный документ.

Донесение командующего 2-й танковой армией командующему войсками 1-го Белорусского фронта о наличии Варшавского укреплённого района и решении наступать на город Прагу — предместье Варшавы:

"30 июля 1944 г.

1. Наличие укреплённой линии Варшавского УР подтверждает командир 73-й пд генерал-лейтенант Фронек (взятый нами в плен). Имеются ДОТы, занятые арт. частями. Минск-Мазовецкий занимает танковая дивизия "Герман Геринг".

2. 3-й тк главными силами овладел Кобылка, северо-восточнее Варшавы 8 км. 16-й тк — овладел Погулянка, упёрся в сильно укреплённую полосу, лес западнее Милысна Стар. 3. 8-й гв. тк — ведёт упорный бой на рубеже Минск-Мазовецкий, Глинянка

(Минск-Мазовецкий 8 км) с танковой дивизией "Геринг".

Авиация пр-ка непрерывно бомбит боевые порядки корпусов.

Убедительно прошу:

1. Ударом бомбардировочной авиации смести с земли Минск-Мазовецкий, где установлено сосредоточение около 100 танков и самоходных орудий.

2. Прикрыть истребительной авиацией р-н армии.

3. Наша авиация совершенно бездействует.

4. Ускорить подачу горючего и масла. Начинаю выдыхаться".

В документе особенно характерны слова "Начинаю выдыхаться", что достаточно характеризует состояние войск перед началом Варшавского восстания.

Тем не менее Ставка требовала наступления и, более того, за форсирование Вислы обещала звание Героя Советского Союза.

Выполняя директивы Ставки, 31 июля войска 1-й армии Войска польского попытались форсировать Вислу. Однако их постигла неудача. Вот политдонесение начальника политуправления 1-й армии Войска польского о ходе форсирования Вислы.

"Члену Военного совета 1-го Белорусского фронта генерал-лейтенанту Телегину.

В ночь с 31.07 на 1.08 и в последующие дни подразделения 1-й дп и 2-й дп получили задачу на форсирование реки Вислы. 1-я дп должна была переправить 2-й бат. 2-го пп, штрафную роту и роту 3-го пп, чтобы создать и укрепить плацдармы на левом берегу Вислы и дать возможность перебросить дальнейшие силы. Ту же задачу должна была выполнить 2-я дп двумя батальонами 4-го пп, одной ротой 6-го пп и одной ротой 5-го пп.

Сумели переправиться: 2-й бат. 2-го пп, штрафная рота, 1 и 2-й бат. 4-го пп, 1-я рота 6-го пп.

Операция эта имеет серьёзное значение для наших подразделений, несмотря на её неуспех. Хотя десанты не сумели удержаться на противоположном берегу, Висла была форсирована молодым солдатом, который в большинстве случаев в первый раз был в бою, необстрелянным, не знающим, что такое переправа.

Причины неудачи следующие: переправочные средства недоброкачественные, в недостаточном количестве, дивизионные сапёры не выполнили своей задачи, построенные ими лодки и плоты не были подходящими для форсирования Вислы, имеющей в этом месте очень быстрое течение…

Дивизионная и полковая разведки не произвели рекогносцировки, так что не было никаких сведений о противнике, и подразделения были брошены вслепую. Наша артиллерия не сумела уничтожить огневых точек противника, обстреливающих переправу, хотя стреляла метко.

На том берегу подразделения причаливались малыми группами, офицеры не знали оперативного плана, а солдаты своей конкретной задачи…

Начальник Политуправления 1-й армии Войска польского пол. Замбровский".

Более того, 1 августа немцы перешли в контрнаступление под Радзымином, в результате которого 2-я танковая армия была практически разгромлена. Характерен следующий документ:

Боевое донесение штаба 2-й танковой армии начальнику штаба 1-го Белорусского фронта о наступлении противника на направлениях Радзымин, Окунев.

"5 августа 1944 г.

1. Противник силами тд СС "Мёртвая Голова", тд "Герман Геринг", тд СС "Викинг", 19-тд, 73-й пд, штурмбатальона, 24-го строительного батальона, артиллерийских частей в 11.00 3.8.44 г. перешёл в наступление на части 3-го тк и 8-го гв. тк с направлений: Радзымин — 40 танков, Клембув — 40 танков и бронетранспортёров, Струга — 20 танков с пехотой, Туров — 18 танков с пехотой, лес 2,5 км юго-западнее Окунев — 16 танков с батальоном пехоты, Посвинтье — 14 танков с пехотой, Краше-Стар — 20 танков и бронепоезд, действовавший из района Зелёнка.

2. 2-я танковая армия 3.8.44 г. 3-м тк и частью сил 8-го гв. тк вела бой по уничтожению танков и пехоты противника. 50-я и 51-я тбр 3-го тк вели бои с превосходящими силами противника на рубеже: Дучки, железная дорога, идущая через Воломин, Надажан, понесли большие потери и из района боевых действий не вышли, за исключением отдельных танков и 46 человек мба 50-й тбр.

Потери армии: сгорело и подбито танков и самоходных установок — 58, из них 42 остались на территории, занятой противником. Раздавлено орудий разных калибров — 16, автомашин — 17. Ранены и остались на территории, занятой противником, командиры 50-й и 51-й танковых бригад: Герой Советского Союза полковник Мирвода, майор Фундовный со своими штабами.

Личный состав 50-й и 51-й танковых бригад действовал героически, так, один танковый экипаж поджёг 7 немецких танков разных марок.

3. Урон, нанесённый противнику: уничтожено танков разных марок — 109, автомашин — 120, миномётов — 19, пулемётов — 32, складов с боеприпасами — 2, бронетранспортёров — 36, орудий — 18, подбито бронетранспортёров — 25.

Начальник штаба армии полковник И. Базанов,

Начальник оперативного отдела полковник Г. Клейн".

Таким образом, факты свидетельствуют против утверждения о том, что советские войска были в состоянии взять Варшаву.

Трудности военного характера и потери Красной Армии Езёраньский пытается приуменьшить и даже утверждает следующее: "Третий танковый корпус потерял в трёхдневном сражении 76 танков, но не был уничтожен. Он отступил на несколько километров от Разымина и занял оборону вокруг Окунева". Однако, по воспоминаниям Типпельскирха и Гудериана, третий корпус потерял более 180 танков и подвергся полному разгрому. Крупнейшее танковое сражение на территории Польши окончилось, к сожалению, не в пользу Красной Армии.

В этой обстановке началось Варшавское восстание — без всякого согласования с советским командованием. Известие о нём было получено обходным путём через Британскую военную миссию.

От Британского Генерального штаба получено следующее сообщение для информации Советского Генерального штаба:

"1. Польское правительство в Лондоне получило следующие телеграммы от Командующего Польской нелегальной армией.

Телеграмма № 1: "Мы начали бои в Варшаве в 17.00 часов 1 августа. Пришлите крайне необходимые боеприпасы и противотанковое оружие…"

Телеграмма № 2: "Поскольку мы начали открытые бои за Варшаву, мы просим, чтобы русские помогли нам немедленной атакой извне".

2. Просьба о доставке в Варшаву боеприпасов и противотанкового оружия направлена властям союзников в Италии для немедленного исполнения, если возможно".

Британская военная миссия".

Езёраньский утверждает: "31 июля в Москве Миколайчик предупредил Молотова, что в Варшаве со дня на день начнётся восстание". На самом деле в процессе этой беседы Миколайчик лишь говорил о некоторых планах.

Доказательством является стенограмма беседы Молотова с премьер-министром Польского эмигрантского правительства в Лондоне:

"Миколайчик говорит, что в ответ на замечание Молотова о том, что Польский Комитет знает положение в Польше, он хотел бы сказать, что польские делегаты, прибывшие в Лондон, хорошо знают положение в Польше.

Молотов отвечает, что в самой Польше больше информации, чем у польских делегатов.

Миколайчик соглашается с тов. Молотовым и говорит, что генерал Табор может вылететь из Лондона в любое время и сообщить о положении в Польше. Польское правительство обдумывало план генерального восстания в Варшаве и хотело бы просить советское правительство о бомбардировке аэродромов около Варшавы.

Молотов замечает, что до Варшавы осталось всего лишь около 10 километров.

Молотов спрашивает, имеются ли у Миколайчика ещё какие-либо вопросы.

Молотов спрашивает, какие пожелания имеются у Миколайчика, которые он, Молотов, мог бы передать маршалу Сталину.

Миколайчик отвечает, что у него имеется одно генеральное желание — просить Молотова передать маршалу Сталину, что он, Миколайчик, является выразителем настроений всего польского народа.

Молотов говорит, что он уже высказал своё мнение, что лучше было бы Миколайчику встретиться с Польским комитетом национального освобождения.

Миколайчик говорит, что он готов говорить с Комитетом. Но он хорошо понимает, что с Комитетом он может обсудить только часть вопросов, а с советским правительством — переговорить обо всём.

Молотов говорит, что с советским правительством следует обсудить те вопросы, которые касаются советского правительства".

Из этого документа можно сделать ряд важных выводов. Во-первых, видно, что в словах Миколайчика нет никакой конкретики. Миколайчик не назвал ни конкретных сроков выступления, ни конкретных просьб о взаимодействии, ни имена контактных лиц, ни просьб выслать офицера связи и т. д.

Во-вторых, заметно навязчивое желание Миколайчика представить себя единственной законной властью и единственным выразителем воли польского народа. Однако существовал Польский комитет национального освобождения, и в контексте торгов за признание Лондонского правительства в ущерб уже признанному советским правительством ПКНО его слова могли быть восприняты как откровенный шантаж и желание набить себе цену.

В связи с этим понятно письмо Сталина Черчиллю:

"Послание Премьера И.В. Сталина Премьер-министру Великобритании г-ну У. Черчиллю

Секретно и лично.

5 августа 1944 г.

Ваше послание о Варшаве получил, думаю, что сообщённая Вам информация поляков сильно преувеличена и не внушает доверия. К такому выводу можно прийти хотя бы на том основании, что поляки-эмигранты уже приписали себе чуть ли не взятие Вильно какими-то частями Краевой Армии и даже объявили об этом по радио. Но это, конечно, не соответствует действительности ни в коей мере. Краевая Армия поляков состоит из нескольких отрядов, которые неправильно называются дивизиями. У них нет ни артиллерии, ни авиации, ни танков. Я не представляю, как подобные отряды могут взять Варшаву, на оборону которой немцы выставили четыре танковые дивизии, в том числе дивизию "Герман Геринг".

Время показало, что Сталин был прав. Хотя АК приписывала себе 40 000 бойцов в Варшаве, реальное число их едва ли достигало 6 000. У них было лёгкое вооружение, они имели в своём распоряжении 1 000 карабинов, 300 пистолетов-пулемётов, 60 ручных пулемётов, 7 станковых пулемётов, 35 противотанковых ружей и гранатомётов PIAT, 1 700 пистолетов, 25 тыс. ручных гранат, бутылки с зажигательной смесью. Этого хватило вооружить только 10% повстанцев.

Более того, обращение повстанцев не напрямую к командованию 1-го Белорусского фронта и к советскому правительству, а через Лондонское эмигрантское правительство и Черчилля создавало ощущение несерьёзности предприятия, его политической подоплёки.

В реальности варшавское восстание было не военным, а политическим выступлением АК, связанным не с борьбой против нацизма, а с борьбой за власть.

Характерен пассаж из директивы главнокомандующего польскими вооружёнными силами генерала Соснковского командующему АК о развитии операции "Буря" и указания для частей АК на территории, занятой СССР.

"7 июля 1944 г.

Если по счастливому стечению обстоятельств в последний момент отхода немцев и до подхода красных частей появится шанс хотя бы временного овладения нами Вильно, Львова, другого большого города или определённой, хотя бы небольшой, местности, это надо сделать и в этом случае выступить в роли полноправного хозяина".

В данном случае директива соответствовала ещё более ранним инструкциям, направленным в октябре 1943 года польским эмигрантским генеральным штабам с согласия правительства, которое направило уполномоченному в Польше указания по оказанию сопротивления Красной Армии при её вступлении на территорию Польши. В соответствии с этими инструкциями Армия Крайова должна была "вести беспощадную борьбу с советским влиянием на Западной Украине и в Западной Белоруссии и готовить всеобщее восстание в этих районах при вступлении туда Красной Армии. Для борьбы с партизанским движением и Красной Армией предусмотреть использование польской полиции, ныне официально находящейся на службе у немцев".

В контексте борьбы за власть против Польского комитета национального освобождения особое значение придавалось Варшаве, захвату правительственных зданий, прибытию Миколайчика из Лондона, провозглашению Польского правительства в Варшаве и постановке союзников перед свершившимся фактом. Даже накануне капитуляции повстанцев Совет министров польского эмигрантского правительства принимает следующее постановление на случай вступления Красной Армии в Варшаву:

"23 сентября 1944 г.

В случае занятия Варшавы советскими войсками в ближайшие дни и прежде, чем будет достигнуто польско-советское политическое соглашение, правительственные органы и АК в Варшаве могут оказаться в отношении Советов незащищёнными польско-советским договором. Вместе с тем их морально-политическое положение в мире и у союзников необыкновенно сильное, что может служить в какой-то мере сохранению их от ликвидации и поставить в положение стороны, с которой Советы должны будут считаться.

Возможности уйти в подполье или покинуть Варшаву нет. Это могут сделать только отдельные люди. Остаётся только явное выступление в роли хозяев с использованием морально-политической позиции, достигнутой ценой такого самоотвержения и таких жертв".

Более того, руководители АК демонстрировали своё враждебное отношение к Советскому Союзу и советской власти. В официальном призыве командующего АК Коморовского ("Бур") к восстанию в Варшаве от 1 августа 1944 года утверждалось: "…Провозглашаю следующий приказ: Большевики перед Варшавой. Они заявляют, что они друзья польского народа. Это коварная ложь… Большевистский враг встретится с такой же беспощадной борьбой, которая поколебала немецкого оккупанта. Действия в пользу России являются изменой родине. Час польского восстания ещё не пробил. Приказы советских приспешников аннулирую. Коменданта Армии Крайовой обязал подавить всякие попытки поддержки Советов. Немцы удирают. К борьбе с Советами! Да здравствует свободная Польша! Бур, Главный комендант вооружённых сил в стране".

Примеры враждебного отношения АК к советским войскам, русским военнопленным и Армии Людовой (АЛ) достаточно многочисленны. Один из них — донесение разведчика "капитана Олега". "Ко мне как офицеру связи Красной Армии в штабе АК относились сдержанно. Имели место случаи отказа на мои просьбы. Так, например, когда я просил передать записку советскому офицеру, находившемуся в районе Жолибож, мне сначала обещали доставить её через три часа, потом отсрочили на 3 дня, а в конце концов заявили, что доставить невозможно… Эта организация ПКБ проводила ярко выраженную националистическую политику. Всё украинское население, оставшееся в городе, было вырезано или расстреляно. Силами ПКБ были уничтожены остатки евреев, которых не успели уничтожить немцы. ПКБ проводило специальные облавы на русских военнопленных, вырывавшихся от немцев, стремясь захватить заложников для последующего обмена с Красной Армией на своих сторонников.

Так, например, АК держала в качестве заложников подполковника Николая Румянцева, майора Николая Городецкого, профессора медицины Александра Даниловича Ершова. Ими же были убиты офицеры и бойцы 9-го полка 1-й польской армии, которые прорвались в центр после неудачи на плацдарме Чернякувского участка"…

И несмотря на очевидно враждебное отношение Лондонского эмигрантского правительства и АК к Советскому Союзу, Сталин пытался найти с ними общий язык.

Езёраньский утверждает, что Сталин решил судьбу Варшавы 8 августа своим "стоп-приказом", вызванным политическими причинами. Но как тогда объяснить послание Сталина от 8 августа, исполненное сдержанного оптимизма относительно перспективы сотрудничества ПКНО и Лондонского правительства?

"Послание Премьера И.В. Сталина Премьер-министру Великобритании г-ну У. Черчиллю. 8 августа 1944 г.

Секретно и лично. Хочу информировать Вас о встрече с Миколайчиком, Грабским и Ромеро. Беседа с Миколайчиком убедила меня в том, что он имеет неудовлетворительную информацию о делах в Польше. Вместе с тем у меня создалось впечатление, что Миколайчик не против того, чтобы нашлись пути к объединению поляков. Как Польский национальный комитет, так и Миколайчик, выражают желание совместно работать и искать в этом направлении практические возможности. Можно считать это первым этапом во взаимоотношениях между Польским Комитетом и Миколайчиком и его коллегами. Будем надеяться, что дальше дело пойдёт лучше".

То есть Сталин отнюдь не ставит крест на сотрудничестве с поляками.

Однако реальность показала авантюрный характер Варшавской акции, в связи с чем советское правительство сочло нужным отмежеваться от него в специальном заявлении. Тем не менее вплоть до конца августа предпринимались попытки взять Варшаву, которые наталкивались на ожесточённое сопротивление противника.

Езёраньский утверждает, что "стоп-приказ" был отдан Сталиным 8 августа как политическое решение: "Между концом июля и 8 августа произошли события, которые повлияли на смену намерений Сталина касательно Варшавы. В Варшаве вспыхнуло восстание АК, а в Москве проходили переговоры с Миколайчиком… Когда Миколайчик представил 3 августа свой план урегулирования, Сталин его отверг. Разговоры в Кремле напомнили Сталину, что главным козырем Миколайчика являлась опора на политические силы, сосредоточенные в Варшаве. Ликвидация этих сил немецкими руками открывала советскому правительству путь политического покорения Польши".

Однако эти утверждения не выдерживают проверки историческими фактами. Лишь 29 августа Ставка приказывает 1-му, 2-му, 3-му Белорусским фронтам перейти к обороне. То, что это решение имело под собой не политическое, а военное обоснование, показывает цифра потерь 1-го Белорусского за август месяц. В приложении к журналу боевых действий 1-го Белорусского фронта имеются сведения о потерях личного состава за август: убито — 23 483, ранено — 76 130, пропало без вести — 2 975, по другим причинам — 11 812, всего — 114 400 человек. А успехи, достигнутые в результате таких потерь, были слишком скромными, чтобы оправдать их.

В результате поражений руководители Варшавского восстания поняли необходимость координации действий. Из телеграммы командующего Армией Крайовой через Центр маршалу Рокоссовскому с предложением о взаимодействии и установлении связи:

"11 сентября 1944 г. Полученная сегодня информация премьера Миколайчика о готовящемся сотрудничестве в деле оказания помощи сражающейся Варшаве позволяет мне обратиться к пану маршалу с просьбой о присылке нам помощи и согласовании наших усилий.

Прошу пана маршала приветствовать от моего имени и имени воинов АК приближающуюся к воротам Варшавы советскую армию и входящие в её состав польские части.

Из телеграммы, посланной Вам 6 августа, Вы знаете в общих чертах наше положение… Подкреплённые сбросами грузов с самолётов прошлой ночью продолжаем сражаться, однако нам требуется дальнейшая помощь путём сброса с самолётов немецких боеприпасов и оружия… Жители города очень страдают от обстрелов сверхтяжёлой артиллерии, убедительно прошу пана маршала противодействовать ей. Ориентируясь в наших возможностях, Вы не можете ждать от нас решающего взаимодействия, поскольку из-за отсутствия у нас тяжёлого вооружения у нас небольшие наступательные возможности. Ожидаю ответа и выражаю своё солдатское приветствие. Бур, генерал дивизии".

Помощь повстанцам была оказана. Свидетельством тому является, в частности, телеграмма командующего Армией Крайовой маршалу Рокоссовскому с благодарностью за доставку с самолётов грузов и прикрытие с воздуха повстанцев в Варшаве от 15 сентября 1944 года:

"Маршалу Рокоссовскому. Благодарим за прикрытие с воздуха, сбросы оружия, боеприпасов и продовольствия. Просим продолжать сбросы. Нам очень нужен боезапас к крупнокалиберным пулемётам, а также 9 мм патроны. Сегодня высылаем на Прагу офицеров связи. Генерал Бур".

Как следовало из доклада командующего 1-м Белорусским фронтом К.К. Рокоссовского Верховному Главнокомандующему И.В. Сталину от 2 октября 1944 года о масштабах помощи повстанцам Варшавы: "…повстанцам в городе Варшаве авиацией фронта сброшено: орудий 45 мм — 1, автоматов — 1 478, миномётов 50 мм — 156, противотанковых ружей — 505, винтовок русских — 170, винтовок немецких — 350, карабинов — 669, снарядов 45 мм — 30, мин 50 мм — 37 216, патронов ПТР — 57 640, патронов винтовочных — 1 312 600, патронов ТТ — 1 360 984, патронов 7,7 мм — 75 000, патронов "маузер" — 260 000, патронов "парабеллум" — 312 760, ручных гранат — 18 428, ручных гранат немецких — 18 270, медикаментов — 515 кг, телефонных аппаратов — 10, коммутаторов телефонных — 1".

Кроме того, варшавянам было переправлено 131 221 кг продовольствия. К сожалению, позднее деятели АК проявили очевидную неблагодарность, приписывая советские поставки англичанам.

Помощь повстанцам не ограничивалась сбросами оружия и продовольствия. 14 сентября была взята Прага — предместье Варшавы. В ночь с 15 на 16 сентября 1944 года в районе Саска Кемпы началась переправа первого батальона 9-го пехотного полка 3-й пехотной дивизии Войска польского. За шесть часов на западный берег Вислы были переправлены свыше 400 бойцов, два 45 мм орудия, 15 ПТР (противотанковых ружей) и пулемётов. Переправа проходила под непрерывным огнём артиллерии противника, однако 19 понтонов НЛП (наплавной лёгкий парк) совершили 22 рейса, потери сапёрных частей составили 37 человек (в том числе 19 убитыми и утонувшими) и 13 понтонов НЛП.

В ночь с 16 на 17 сентября 1944 года за семь часов на западный берег были переправлены свыше 1 300 бойцов из 7-го и 19-го пехотных полков Войска польского, 3 артиллерийских орудия, 35 пулемётов. Под артиллерийским огнём 23 понтона НЛП и два 10-тонных парома совершили 71 рейс, потери сапёрных частей составили 36 человек и 17 понтонов НЛП. Тогда же переплыли Вислу и прибыли в штаб 2-й дивизии Войска польского два связных: капитан К. Венцковский (АЛ) и Е. Моцарская-Струга (АК).

Вечером 19 сентября 1944 года была предпринята попытка переправы на новом участке в районе между железнодорожным мостом и мостом Понятовского. Под огнём противника на западный берег были переправлены 2 пехотных батальона, одна миномётная рота, одна рота автоматчиков, полурота ПТР и 15 45 мм противотанковых орудий. Потери сапёрных частей составили 29 человек, 12 понтонов НЛП, 24 лодки ЛГ-12 и 16 лодок СДЛ (сапёрная деревянная лодка). Десантная операция была прекращена, поскольку были утрачены все 48 автомобилей-амфибий и практически все имевшиеся в распоряжении понтоны. Снабжение частей, находившихся на левом берегу Вислы, и эвакуация раненых продолжались с использованием лодок до 23 сентября.

Ночью 23 сентября 1944 года была произведена эвакуация ранее переправленных частей Войска польского, а также группы присоединившихся к ним повстанцев. Операция окончилась неуспехом. В ходе операции общие потери Войска польского составили 3 764 солдата и офицера, в том числе 1 987 человек убитыми и пропавшими без вести на западном берегу Вислы, потери ранеными составили 289 военнослужащих.

Немалую роль в неудаче десанта сыграло то обстоятельство, что повстанцы из АК не оказали никакой помощи десанту. Более того, они ушли с места высадки десанта, а позднее даже убивали прорвавшихся было в город солдат Войска польского.

На этом фоне ложными и оскорбительными для памяти павших воинов Войска польского и советских солдат и офицеров являются следующие слова Езёраньского: "Десант в Черняков и Желибож, а также выброска армии Берлинга после взятия Праги должны были симулировать помощь для Варшавы и служить пропагандистско-политическим целям. План Берлинга, который должен был в результате соединения десантных отрядов и сражающихся в городе сил догорающего восстания привести к захвату Варшавы, не получил поддержки 1-го Белорусского фронта. Берлинг же после провала операции был уволен…" Но, как мы видели, вся необходимая поддержка была оказана. Вина за провал операции всецело ложится на руководство АК, которое увело свои отряды с места высадки и не оказало частям Войска польского никакой поддержки.

26 сентября 1944 года офицеры штаба Комаровского ("Бур") и графиня Тарновская, представлявшая Красный Крест, вступили в переговоры с обергруппенфюрером СС Э. фон Дем-Бахом, хотя возможности для сопротивления исчерпаны не были. 2 октября 1944 года генерал Бур-Коморовский подписал договор о капитуляции, в результате которого он смог вылететь в Швейцарию, а офицерам АК были предоставлены комфортные условия в лагере для военнопленных. В плен попало 17 тыс. повстанцев (в том числе 922 офицера и 2 000 женщин). 16 тыс. участников восстания погибли в боях и умерли от ран. В ходе жестоких расправ карателей, бомбардировок и артобстрелов погибло около 200 тыс. мирных жителей польской столицы. Потери карательных войск составили лишь 9 тыс. убитых и пропавших без вести, около 9 тыс. раненых.

Несостоятельным представляется конечный вывод автора: "В намерениях Сталина политическая борьба за Польшу взяла верх над соображениями военного характера. Даже над более быстрым взятием Берлина".

В Варшавской трагедии виновны только руководители АК с их авантюризмом и русофобией и неспособностью координировать свои действия с советской армией.

Все обвинения автора в "жестоком решении" Сталина и бездействии по политическим мотивам исходят не из исторических фактов, а из его политической деятельности и, соответственно, имеют своей целью дискредитацию СССР, его правопреемницы России и русского советского солдата-освободителя, а равно и Верховного Главнокомандующего — генералиссимуса И.В. Сталина.

Православная Африка

интервью с митрополитом Леонидом (Горбачёвым)

Кирилл Фролов

"ЗАВТРА". Владыко, Африканский экзархат Русской православной церкви стал символом "духовного антиколониализма" народов Африканского континента, духовной весной африканских народов. Расскажите, пожалуйста, читателю, как развивается Экзархат? В каких странах вы уже есть, где ещё вас ждут? Какие наиболее яркие события происходили и происходят? Что за личность — экзарх? Как сочетаются национальные культуры Африки и русская православная традиция?

Митрополит ЛЕОНИД. Присутствие Русской православной церкви на территории Африки не является беспрецедентным новшеством. Русские приходы начали появляться на континенте ещё в конце XIX века. Так, в Абиссинии в 1889 и 1896 годах были построены русские храмы. Постоянный приход Русской церкви в Египте был создан в 1914 году. После революции в России и в связи с началом оттока беженцев из нашей страны в 1920 году был освящён храм в Тунисе, в 1922 году — создан приход в Алжире, в 1927 году — приходы на территории Марокко. В 1998 году митрополит Смоленский и Калининградский Кирилл (ныне — Святейший патриарх Московский и всея Руси) освятил первый русский храм в Южно-Африканской Республике.

К глубокому сожалению, в 2019 году предстоятель Александрийской греческой Церкви Патриарх Феодор под внешним давлением решил признать раскольническую организацию на Украине, грубо нарушив церковные каноны. Эти печальные обстоятельства побудили Русскую православную церковь создать в декабре 2021 года Патриарший экзархат Африки, задачей которого является духовное окормление как русских, проживающих на континенте, так и местных жителей — христиан, изъявивших желание прикоснуться к православной традиции, хранимой Русской церковью.

За прошедшие неполные два года Патриаршему экзархату Африки помимо развития богослужебной жизни удалось начать реализацию многих гуманитарных и образовательных проектов, в частности, по переводу книг на местные языки, и многое другое. Учреждение и активная деятельность Экзархата вызвали большой интерес к Русской православной церкви со стороны африканцев. Для многих ценно то, что мы являемся Церковью, бережно хранящей апостольское преемство в учении, таинствах и духовном опыте, — Церковью, которая не искажает богозаповеданные нормы нравственности в угоду модным идеологическим трендам.

Развивая нашу пастырскую деятельность, мы стремимся вносить свой вклад в укрепление отношений между Россией и Африкой, в улучшение качества жизни людей. В местах, где создаются наши приходы, появляются новые школы, водные скважины, электрические подстанции, больницы и культурные центры. Московский патриархат открыт к любым инициативам, направленным на благо людей, на созидание мира и помощь страждущим.

Религия играет в Африке гораздо большую роль, чем в других частях мира, поскольку в целом африканцы являются наиболее религиозными людьми на планете. Среди них меньше всего неверующих, в то время как число верующих в значительном количестве африканских стран находится на отметке, близкой к ста процентам (результаты социологического исследования опубликованы журналом The Telegraph). Там сохраняется высокая значимость религии и её влияние на происходящие в обществе процессы, в том числе на политическое развитие государств. Соответственно, именно религия способна стать основой для установления долгосрочных и глубоких отношений с Африкой.

Большинство африканцев исповедует христианство, причём этот мировоззренческий выбор был сделан представителями континента одними из первых на планете: Египет посетил Сам Христос с Его Пречистой Матерью, а затем апостол Марк основал там Церковь, Эфиопия одной из первых приняла христианство на государственном уровне. Египет является родиной монашества. В истории были значимы и прославлены Церкви Северной Африки и Нубии. Их наследие до сих пор живо и питает современных христиан. А если говорить о Египте и Эфиопии, добавив к ним Эритрею, то там аутентичные африканские Церкви существуют и ныне.

Отдельным фактором, сформировавшим религиозный спектр Африки, стало появление на континенте католицизма и протестантизма, пришедших с колонизаторами. Впоследствии в Африке появилось немало групп, которые отошли от церквей западного направления и создали свои учения, сочетая элементы христианства и местные традиции. Это отражает стремление африканцев к поиску возможностей исповедовать веру во Христа без связи с церквями, запятнавшими себя участием в работорговле, поддержке колонизаторов, а также в межплеменных конфликтах. В последние годы разочарование африканцев в западных церквях усилилось из-за взятого теми курса на отказ от библейского нравственного учения в пользу однополых браков, трансгендеризма и т. д.

Появление Патриаршего экзархата Африки Русской православной церкви вызвало волну интереса со стороны жителей многих стран континента. Православие отвечает стремлениям африканцев, не имея описанных выше проблем западных церквей, но при этом являясь изначальной Церковью Христа.

Александрийская православная церковь имеет древнюю историю присутствия на континенте, однако уже с эпохи раннего средневековья была сосредоточена на окормлении греческого населения африканских стран. Только в ХХ веке начался её некоторый рост за счёт поглощения африканских неканонических групп, уже ассоциировавших себя с православием. Однако несмотря на отдельные успехи, в целом Александрийская церковь разочаровала африканцев, будучи в большей степени сфокусированной на насаждении так называемого эллинизма и грекофильства и не учитывая самобытность африканских культур в своей пастырской работе.

На наших глазах происходит уникальное историческое событие — взрывной рост последователей Русского православия на Чёрном континенте. Всего за год и восемь месяцев деятельности Патриаршего экзархата Африки количество африканских приходов Русской православной церкви увеличилось с пяти до двухсот пятнадцати, а количество стран, где есть эти приходы, выросло с четырёх до двадцати пяти. Подавляющее большинство священников и прихожан составляют африканцы. Именно Русская православная церковь может стать и уже становится мостом, соединяющим наши страны и народы и открывающим друг другу самое лучшее в нас.

При этом для Русской церкви чужды методы прозелитизма и экспансионизма. Она открывает двери для всех, кто жаждет духовного обновления в рамках христианской традиции. В то же время она расположена к сотрудничеству с иными конфессиями и религиозными общинами. У нас обширная повестка для взаимодействия: защита традиционных основ человеческой жизни, морали и нравственности, утверждение религиозных свобод, миротворчество, гуманитарная работа.

Стоит отметить, что в политической жизни Африки имеют место конфликты, для эскалации которых нередко пытаются использовать религиозный фактор. Происходят гонения на христиан в ряде африканских стран. Мир — это то, в чём особенно нуждаются сегодня многие страны и народы, и Русская православная церковь приходит в Африку с вестью о мире, добрососедстве и взаимопонимании.

"ЗАВТРА". Как отзывается у африканских народов принципиальная позиция Русской церкви и Российского государства по защите традиционных духовных, в том числе семейных, ценностей?

Митрополит ЛЕОНИД. Одним из важнейших направлений работы Патриаршего экзархата Африки является защита канонического порядка, традиционных христианских ценностей и религиозных свобод, о чём особо упомянул Святейший патриарх Московский и всея Руси Кирилл в своём выступлении на пленарном заседании Второго саммита Россия — Африка 27 июля 2023 года в Санкт-Петербурге.

Сегодня мы находимся в процессе цивилизационного перехода, который сопровождается неизбежными катаклизмами и конфликтами, однако ведёт к нашему общему преображению. Русская цивилизация проходила уже не раз через различные метаморфозы. И мы понимаем, что за последнее тридцатилетие наша страна достигла того момента, когда, если бы мы продолжили двигаться по инерции в навязанной нам извне парадигме, мы бы уже утратили себя, свою субъектность, цивилизацию по имени Россия.

У нас очень много общего с теми здоровыми силами в мире, с которыми мы сегодня должны укреплять наше сотрудничество. Сейчас мы находимся также в процессе борьбы двух ценностных систем. И наступает время для того, чтобы мы с вами наконец-то определились в своём выборе.

Мы никогда не рассматривали Африку как источник доходов, не вели колонизаторскую политику на этом континенте. Африка всегда была для нас полновесным, равным партнёром. Мы всегда поддерживали и будем поддерживать стремление каждого государства ориентироваться на собственные национальные интересы, этнокультурные особенности. И в этом смысле, конечно же, мы продолжаем линию, начатую некогда Советским Союзом, внёсшим решающий вклад в деколонизацию африканского континента.

Мы — не Запад. Мы не торгуем дружбой и совершенно на других основаниях выстраиваем наши международные отношения. Мы не хотим по примеру наших западных соседей заново колонизировать африканские и любые другие страны под видом экономического сотрудничества на капиталистических принципах. Это не в наших интересах. Наш президент ещё в своей мюнхенской речи 2007 года сказал, что мы вышли на путь созидания многополярного мира, который должен выстраиваться на взаимовыгодных уважительных основаниях.

Нас объединяет историческое стремление к справедливости и независимости. И мы хотим пройти свой собственный уникальный путь развития. Мы должны в этом помогать друг другу. У нас есть широкие возможности для того, чтобы это осуществить. Мы понимаем также, что христианство даёт нам фундамент для выстраивания справедливого мироустройства с акцентом на равноправное сотрудничество и взаимное уважение.

Мы можем по-разному рассматривать целый ряд основополагающих вопросов как военно-политического, так и экономического характера. Мир сегодня находится в турбулентности, делится на регионы, в каждом из которых выявляются и формируются собственные лидеры. И если мы говорим об африканском континенте, то этот процесс здесь очень серьёзно виден. Ощущается обретение большей субъектности, и народ России это горячо приветствует.

Какие точки соприкосновения у нас есть и могут быть? Конечно, прежде всего, хотелось бы сказать о гуманитарной сфере. Объединение вокруг общечеловеческих ценностей, в их правильном понимании и как сегодня мы продолжаем их понимать, несмотря на то, что Запад отказался от них. Эти ценности — право на жизнь, на достоинство человека, на реализацию родительских прав; эти ценности — право воспитывать детей в своих национальных, культурных, религиозных традициях. Выхолощенная западная система пытается лишить весь мир этих основополагающих прав.

В этом контексте хотелось бы вспомнить слова преподобного Антония Великого, который сказал: "Наступят последние времена, когда девять больных придут к одному здоровому и скажут: "Ты болен, потому что не такой, как мы". Мы наблюдаем сегодня процесс, когда абсолютное меньшинство пытается представить безумцами целые страны и континенты. Исключительно лишь потому, что эти страны и континенты продолжают стоять на здоровых основаниях и исповедовать общечеловеческие ценности.

Хочется вспомнить фразу нашего министра иностранных дел Сергея Лаврова о том, что Запад сегодня пытается присвоить себе роль морального камертона. Однако мы должны понимать, что Запад является в мировом пространстве абсолютным меньшинством, в тот момент, когда большинство исповедует здоровые начала. И мы должны сегодня начать последовательную работу, в том числе и в законодательном поле, с тем чтобы закрепить эти начала. Мы должны противопоставить их больной картине свою здоровую.

"ЗАВТРА". Как повлияли на развитие Экзархата июльский форум "Россия — Африка" и выступление на нём Святейшего патриарха Кирилла?

Митрополит ЛЕОНИД. Событие действительно потрясающее и, не побоюсь этого слова, грандиозное. Его возглавил президент Российской Федерации, и одним из первых спикеров выступил на пленарном заседании Святейший патриарх Московский и всея Руси Кирилл. Из 54 стран Африки присутствовали 49 делегаций, из которых 22 были представлены на уровне первых лиц. Успех этого форума мы видим уже сейчас. Президентом были очерчены основные задачи. Патриарх Кирилл поддержал гуманитарные и социальные миссии, которые были намечены в ходе встреч в рамках саммита между президентом Российской Федерации и лидерами африканских государств, и мы сейчас выходим на очень хороший путь реализации этих задач.

После встречи президента России В. Путина с президентом Уганды Й. Мусевени на площадке саммита Владимир Владимирович объявил о планах по открытию российского духовно-просветительского центра в этой стране.

"ЗАВТРА". Экзархат был создан после признания Александрийским патриархатом так называемой ПЦУ. Как вы оцениваете в связи с этим духовную и цивилизационную ситуацию на исторической Юго-Западной Руси? Что происходит и куда идёт УПЦ? Какой вы видите развязку?

Митрополит ЛЕОНИД. Святейший патриарх Кирилл в своём докладе на Архиерейском совещании 19 июля 2023 года так оценил нынешнюю церковную ситуацию на Украине: "Смута, посеянная Фанаром, принесла горькие плоды и, в частности, привела к открытым гонениям на Украинскую православную церковь со стороны государственной власти. Вскоре после вторжения Константинополя на Украину стали приниматься дискриминационные законы в отношении канонической Православной церкви, распространялась клевета в средствах массовой информации, нагнетались нетерпимость и ненависть к Украинской православной церкви. С применением грубой силы беззаконно захватывались и захватываются храмы, проводились и до сих пор проводятся обыски в храмах, а также по месту жительства иерархов и клириков. Духовенство подвергалось и подвергается грубому давлению посредством унизительных допросов со стороны специальных служб, давлению экзальтированной толпы, зачастую объединявшей раскольников с самыми экзотическими язычниками и людьми, вообще чуждыми всякой веры.

Эти гонения приобрели новый размах с начала 2022 года. Мы увидели аресты и избиения служителей Божиих, кощунство над святынями. Возбуждены и продолжаются судебные процессы против нескольких архиереев. Умножились случаи изгнания из храмов православных общин. Древняя Киево-Печерская лавра находится под угрозой закрытия. Её главные храмы изъяты у Украинской православной церкви, в них действуют раскольники. Один за другим изымаются корпуса монастыря. Совершенно очевидно, что украинские власти приступили к ликвидации канонической Украинской православной церкви, не обращая никакого внимания на так называемые европейские ценности.

В настоящий момент речь идёт о войне против православия. Фанар является в данном случае средством в руках умелых манипуляторов, и таким средством он является уже не один год. Мы можем вспомнить поддержку Константинопольским патриархатом обновленческого раскола в двадцатых годах прошлого столетия, раскольнические действия в Эстонии в 2000 году, когда мы ради церковного мира пошли на определённые компромиссы…

Нельзя не упомянуть и о том, что в разжигании и поддержании гонений на православных людей Украины принимают деятельное участие так называемые греко-католики — униаты. Они, по-видимому, являются одними из конечных выгодоприобретателей многочисленных беззаконных захватов православных храмов на территории Украины. А ведь сама идея унии — подчинения церковной жизни Риму при видимом сохранении восточного обряда — за несколько столетий, начиная с конца XVI века, уже принесла неисчислимые страдания православным христианам на территории Речи Посполитой, включавшей некогда земли, населённые русскими православными людьми! Достаточно вспомнить насильственную полонизацию и окатоличивание русского православного населения в западнорусских землях. Мы помним и о фактическом разгроме униатами православных епархий на западе Украины в начале 1990-х годов. Наконец, известно, что именно греко-католики активно участвовали в событиях переворота в Киеве в 2013–2014 годах. Сегодня же униаты полностью отождествили себя с пестуемой на Украине откровенно националистической повесткой, стали пособниками украинских властей в осуществлении их дискриминационной политики в отношении канонической Православной церкви".

Что и говорить, тяжёлая обстановка сложилась сегодня для Украинской православной церкви. Мне прежде всего жаль простых людей. К сожалению, УПЦ в лице своего руководства повела себя ненадёжно. Можно и нужно было отстаивать свои интересы, выводить на крестные ходы сотни тысяч людей, как это было в 2018–2020 годах, и тогда никакая нацистская власть не посмела бы тронуть такое количество людей, и люди бы отстояли свои интересы.

Говоря о грядущей развязке, думаю, что, в конечном счёте, победит Святая Русь, которая духовно объединит Россию, Украину и Белоруссию.

"ЗАВТРА". Читая о нападках на Русскую церковь, на Святейшего патриарха Кирилла, на вас, я сталкиваюсь с таким мнением, как у о. Кирилла (Говоруна), который традиционное святоотеческое православие называет фашизмом. Что это за нападки, кто эти фигуранты, чего они от нас хотят?

Митрополит ЛЕОНИД. Печально известный архимандрит Кирилл (в миру Сергей Николаевич Говорун (1974 г. р.) — модернист, экуменист, антицерковный публицист, сторонник автокефалии УПЦ, украинский националист, идеолог Майдана. Думаю, что цели и задачи подобных людей предельно ясны и не нуждаются в дополнительных комментариях. Как сказано в Священном Писании: "Они вышли от нас, но не были наши" (1 Ин. 2,19).

"ЗАВТРА". Какая помощь Экзархату наиболее актуальна, что, по-вашему, нужно для того, чтобы православная миссия на Африканском континенте была наиболее эффективной?

Митрополит ЛЕОНИД. Африканские христиане видят в России и в Русской православной церкви надежду и опору в плане защиты канонического порядка, традиционных христианских ценностей и религиозных свобод. Образование Патриаршего экзархата Африки — событие без преувеличения историческое, и задачи перед ним стоят соответственные. Прежде всего, это духовное окормление верующих, а также одновременно широкий спектр направлений: от гуманитарной миссии и обеспечения наших братьев и сестёр в Африке элементарными бытовыми условиями и инфраструктурой, необходимой медицинской помощью до защиты прав христиан на континенте.

Сейчас настало то время, когда Русская православная церковь должна повести за собой весь православный мир, не претендуя на пальму первенства, но своими трудами показывая объединительную составляющую жертвенного духовного служения. Это многоуровневая общая работа. Надеемся на поддержку всех институтов власти и общества.

Пеностекольный завод – купить, но не строить

Летом 2022 года сменил собственника крупнейший производитель пеностекольного щебня – завод ICM Glass Kaluga, который выкупил у госкорпорации «Роснано» основатель сайта Банки.ру Филипп ИЛЬИН-АДАЕВ, рассказавший «Стройгазете» о том, что происходило за это время.

Филипп Олегович, как вы чувствуете себя в роли участника реальной экономики?

Сразу отмечу, что завод купил не лично я, а моя семья – так будет корректнее. Сегодня в управлении предприятием участвуют и моя супруга Елена Ищеева, и мой сын Данила – классический семейный бизнес, к которому я всегда стремился.

А что касается ощущений, они очень необычные. Спуститься из офиса в прозрачном небоскребе на землю, оказаться между кучами мусора со свалок и фурами со щебнем – это, скажем так, изменение привычного образа жизни. С другой стороны, когда стоишь у печей и видишь, как запекается стекольная мука, – это незабываемое ощущение. Ты чувствуешь силу производства. Сравнимо с мощью горной реки Катунь на Алтае, откуда мы недавно вернулись. Можно часами смотреть на бегущую воду и выходящее из печей пеностекло: и то, и другое завораживает.

Главное – ощущение, что делаешь нечто действительно полезное. В Банки.ру были лишь цифры – ежедневной посещаемости, глубины просмотров, финансовых показателей. А здесь продукт, который можно потрогать руками, который ежедневно растекается ручейками по всей России. Ты создаешь продукцию на благо страны, ты ее строишь.

Страна к продукции уже привыкла?

Привыкает. Заводу в этом году 10 лет – и все эти годы мы формируем рынок пеностекла. Все реже звучит вопрос «что это такое», в основном – «почему так дорого»? Но дорого по сравнению с чем? С той же минеральной ватой? Приходится объяснять, что лучше один раз чуть переплатить, но сделать качественно. Та же минвата впитывает влагу и требует замены каждые 10 лет. Ты можешь проложить ею чердак на даче, но ты же не будешь через 10 лет перекладывать крышу в элитном жилом комплексе.

Рынок оценил наше пеностекло. Это качественный утеплитель для кровли, идеальное решение для стилобатов с подземными конструкциями (держит нагрузку, но при этом ничего не весит), подходит для формирования ландшафтов. По сравнению с каждым из условных конкурентов у нас есть преимущество. Про минеральную вату я уже сказал: пеностекло не впитывает влагу, мышей не привлекает. Если сравнивать с пенополистиролом (а сейчас это самый популярный и востребованный утеплитель) – пеностекло не горит и, соответственно, не выделяет при этом отравляющих веществ. Вопрос огнестойкости стал особенно актуальным на фоне атак дронов: пробьет такая игрушка тонкий слой плиты, которой прикрывают пенополистирол, огонь доберется до утеплителя – и все, здание превратится в факел.

И, наконец, по сравнению с керамзитом пеностекло легкое: кубический метр керамзита весит 450 кг, а пеностекла около 120 кг – существенная разница, когда нужно поднять полтонны керамзита на крышу. А если засыпать арку подземного паркинга, она выдержит такую нагрузку?

Конечно, у каждого продукта есть свой рынок. Пеностекло было изобретено еще в 1930-е годы, но в России по-прежнему считается инновационным, хотя весь мир уже давно использует и любит foam glass.

Почему в России так мало производителей этого уникального материала?

Невыгодно запускать производство. Возьмем ICM Glass Kaluga. На его создание «Роснано» вместе с частным инвестором потратили до 30 млн евро. Я же купил это предприятие за 5 млн евро – и то в «Роснано» были удивлены, что вообще нашелся покупатель. Или взять флагман индустрии – выпускающий элитную пеностекольную плиту завод «СТЭС-Владимир». Не знаю, сколько было вложено в его строительство и оборудование (по ощущениям, до 100 млн евро), но в конце прошлого года на торгах по банкротству его выкупили за 745 млн рублей. Я очень благодарен Анатолию Чубайсу, что после его «нанотехнологий» осталось хоть что-то, что можно потрогать руками, но пока не вижу желающих провести эксперимент на собственные, а не государственные деньги.

Зачем же вы купили завод, если это такой тяжелый бизнес?

Это нормальный бизнес – если он достается «по наследству» или на торгах за 5 млн. Должен быть первопроходец, кто деньги вложит и потеряет. Поднять с нуля – задача непосильная.

Рассказываю, как выглядит бизнес изнутри. Мы в этом году очень хорошо поработали, загрузка по году – почти 75%, получим прибыль в районе 100 млн рублей. А вот дальше... Нужен погрузчик: они в пеностекле долго не живут; с учетом изменившегося курса рубля он стоит 20 млн рублей. Нужна крыша для хранения готовой продукции: смета на строительство навеса – от 30 до 40 млн рублей. Вышел из строя насос – 10 млн рублей. Пытаемся заказать в Китае новый классификатор для производства стекольной муки – 15 млн рублей. Постоянно рвутся сетки стоимостью несколько миллионов рублей каждая. И вот от прибыли в 100 млн просто ничего не остается – все уходит на поддержание бизнеса. Хорошо, что моя семья привыкла жить достаточно скромно, нам хватает, но уверен, что каждый из бизнесменов знает тысячу верных способов потратить деньги с большей пользой.

Ходили слухи, что завод по пеностекольному щебню собирались открывать в Норильске.

Я об этом слышал, но, насколько знаю, от этой идеи отказались: все осталось на уровне бизнес-плана. Возможно, решили сберечь деньги, возможно не нашли сырье. Вторая проблема, с которой сталкиваются потенциальные производители пеностекла, – это именно сырье: стеклобой есть в Москве, немного в Питере, но в регионах его нет.

В Норильске меньше пьют?

Меньше собирают. Проблема в том, что за пределами Москвы весь мусор свозится на полигоны, где и закапывается: нет сортировочных пунктов. А для производства пеностекла нужно очень много сырья. Наш завод в месяц перерабатывает две тысячи тонн стекла – безумное количество. И если в Москве его можно найти и купить, то регионы такое количество просто не производят. Допустим в условном Норильске построят завод не на 4 линии, как у нас, а на две, ибо одна линия себя точно не прокормит. Значит, в месяц потребуется тысяча тонн стеклобоя. Нет такого количества в регионах. Самый надежный способ решить эту проблему – варить стекло самим: брать песок, ставить производственную линию, получать на выходе стекло, которое тут же отправлять в переработку. Но это еще больше удорожает инвестиционный проект. Конечно, нам самим хотелось бы расти дальше, ибо любой бизнес живет, пока развивается, но возможностей для масштабирования на данный момент я не вижу.

Какие основные задачи сегодня стоят перед заводом?

Первая – оптимизировать процесс управления. После покупки я в течение года терпеливо наблюдал, как и по каким правилам работает бизнес, – и далеко не все из увиденного мне понравилось. Поэтому с 1 сентября по решению нашей семьи на заводе появился новый генеральный директор – Александр Клюев. Он пришел из банковского сектора, имеет большой опыт работы в ОНЭКСИМБанке, Росбанке, Юникредит Банке, абсолютно открытый и современный менеджер. Мое главное требование к нему и ко всей команде, – чтобы все было прозрачно.

Вторая – улучшить качество продукции, и мы ее уже практически решили. В конце прошлого года заказали новое оборудование – сушилку с мощным насосом, который вытягивает больше органики, так или иначе присутствующей во вторичном стекле. Это, к слову, еще один кейс про масштабирование бизнеса. Заказали в Самаре отечественную линию. Ожидали зимой – поставили летом, последние месяцы бегали за производителем с протянутой рукой. Результат, к счастью, себя оправдал – пеностекло стало чище. Но можно же было сделать то же самое без срыва сроков и унижений?

А еще мы улучшили качество стеклобоя. Приняли нелегкое решение отказаться от закупок грязного сырья. Нелегкое потому, что поставляли его наши соседи из Обнинска, которых очень хотелось по-дружески поддержать. Но за качество пеностекла отвечаю лично я, и не хочу краснеть на стройках, когда мне показывают наш продукт, далекий от идеала.

У вас на территории идет какое-то строительство?

Завод выпускает не только пеностекло, но и GrowPlant – продукт, обладающий противоположными свойствами: он впитывает влагу и применяется в растениеводстве, в зеленых кровлях для аэрации и дренажа, его добавляют в качестве одного из элементов в почвенные смеси. Когда мы пришли на завод, то столкнулись с непонятной ситуацией: субстрат производим мы, а фасует и продает третье лицо, хотя все возможности для этого у нас есть. Поэтому приняли решение забрать всю цепочку по субстрату – от производства до упаковки. Сейчас идет строительство двух новых ангаров: в одном разместим дробилку и фасовочный цех, во втором – большой склад для хранения готовой продукции. Планируем запуститься уже этой зимой, чтобы к весеннему сезону подойти с до краев наполненным складом. Сейчас очередь из покупателей растянута на месяц с момента предоплаты, и это ненормально.

Не жалеете о смене деятельности?

Производство – это тяжелые деньги, с грязью, потом, но и с осязаемым результатом. Меня устраивает то, что есть. Главное – мне и моей семье интересно.

Автор: Сергей ВЕРШИНИН

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 13 сентября 2023 > № 4480624 Филипп Ильин-Адаев

Сергей Собянин осмотрел новый комплекс Инфекционной клинической больницы № 1, сообщается в личном блоге мэра Москвы. Основные работы по его строительству завершены. До конца года он должен принять своих первых пациентов.

«Новая ИКБ №1 станет лучшей инфекционной больницей России, а ее открытие станет достойным завершением модернизации городской Инфекционной службы, решение о которой мы приняли в 2019 году, — написал столичный мэр в своем блоге. — Затем была пандемия, которая потребовала совсем других — быстрых и нестандартных — решений. На пике роста заболеваемости ковидом в городе было развернуто больше 26 тысяч коек в перепрофилированных больницах, резервных госпиталях и временных родерах. В считанные недели в Вороновском была построена новая инфекционная больница. Опыт работы, накопленный в пандемию, стал дополнительным стимулом для модернизации инфекционной службы».

Уже в 2019 году была завершена реконструкция и дооснащение корпуса № 1 Детской ИКБ № 6, в котором были созданы комфортные условия для пребывания матери вместе с ребенком в боксированных палатах.

В 2021 году был открыт детский инфекционный корпус в ММКЦ «Коммунарка» — по масштабам и оснащению он сравним с лучшими детскими клиниками мира.

Для лечения взрослых жителей города в 2018-2022 годах ряд отделений ИКБ № 2 были обновлены и дооснащены новым оборудованием.

«И наконец, реконструкция ИКБ №1. По сути, на месте физически и морально устаревших зданий мы построили абсолютно новую больницу, — сообщил Сергей Собянин. — В трех больших корпусах, объединенных общим подземным пространством и надземными переходами, оборудовано 546 мельцеровских боксов, лечение в которых могут проходить одновременно более 1 000 пациентов.

Вход в палаты будет организован с открытых галерей, отапливаемых в холодное время года. Бесконтактная доставка питания позволит минимизировать личное общение между заболевшими и сотрудниками больницы.

Благодаря оснащению оборудованием последнего поколения новый комплекс ИКБ № 1 станет лидером среди инфекционных больниц страны по уровню лечебных и диагностических возможностей.

Как и прежде, в ИКБ №1 будет работать городской Центр по лечению хронических вирусных гепатитов. Кроме того, в центральном корпусе разместится суперсовременная лаборатория мощностью до 15 тыс. различных исследований в сутки.

Иранская делегация знакомится с российской системой ветеринарного надзора

Со встречи в подведомственном Россельхознадзору ФГБУ «ВНИИЗЖ» начался визит высокопоставленной делегации Исламской Республики Иран с целью ознакомления с системой ветеринарного контроля при производстве и экспорте животноводческой продукции.

Российскую сторону на мероприятии представлял помощник Руководителя Россельхознадзора Артём Даушев.

Иранская делегация во главе с заместителем Руководителя Ветеринарной организации (IVO) МСХ Ирана доктором Резаянзаде посетила научный центр с целью обсуждения торговли подконтрольной продукцией. Также были затронуты вопросы эпизоотической ситуации в России, Иране и сопредельных странах. Особое внимание было уделено рискам распространения штамма вируса ящура SAT-2.

Ученые ФГБУ «ВНИИЗЖ» подробно рассказали о деятельности научно-производственных лабораторий, представили доклады информационно-аналитического центра об экономически значимых, трансграничных болезнях животных в Иране и риске распространения из соседних государств.

Подробно освещены вопросы диагностики и вакцинопрофилактики животных, отдельно затронуты вопросы контроля качества вакцин, выпускаемых на базе учреждения в соответствии со стандартами GMP.

Иранская делегация также посетила информационно-вычислительный центр, где была подробно продемонстрирована работа ФГИС «ВетИС» и ее компонента электронной ветеринарной сертификации «Меркурий», а также других платформ.

Стороны договорились о расширении научного сотрудничества и дальнейших шагах по взаимодействию в части обмена опытом научных разработок и продолжения регистрации и поставок ветеринарных препаратов на рынок Ирана.

В течение этой недели иранские коллеги посетят ряд российских предприятий по производству животноводческой продукции и одну из лабораторий, в которой проводится весь спектр исследований пищевой продукции предназначенной для экспорта, в том числе в Исламскую Республику Иран.

Команды «Цифрового прорыва» предложили работу искусственному интеллекту на железной дороге

Участники Всероссийского хакатона разработали решения ИИ для пропуска вагонопотока, размещения грузов и голосового помощника для машиниста

В Нижнем Новгороде 10 сентября завершился Всероссийский хакатон проекта «Цифровой прорыв – 2023», входящий в президентскую платформу «Россия – страна возможностей». Данный проект реализуется при поддержке Минэкономразвития России. В этом году основной темой соревнования для разработчиков программного обеспечения стал «Искусственный интеллект».

Состязания, проходившие в онлайн- и офлайн-формате, привлекли более 1,7 тыс. участников в возрасте от 14 лет до 71 года. Призовой фонд составил 1 млн руб. за первые три места по каждому кейсовому заданию.

Участие ОАО «РЖД» в хакатоне организовано Центром инновационного развития. Всего было представлено 10 кейсовых заданий, из них сразу три темы предложено холдингом «РЖД».

Прошедший хакатон на условиях софинансирования – новый для компании инструмент, реализованный в рамках программы поддержки инноваций ОАО «РЖД».

Предложения, сделанные в хакатоне, позволяют обеспечить быстрый поиск решений и возможного внедрения искусственного интеллекта в технологические процессы ОАО «РЖД», а также снижение затрат на первичную разработку соответствующих решений за счёт организационной и финансовой помощи от партнёров.

Железнодорожники в своих кейсах предложили участникам с помощью методов искусственного интеллекта скоординировать пропуск вагонопотока, автоматизировать процесс разработки способов размещения грузов, создать голосовой помощник для машиниста поезда.

«Новейшие грузовые локомотивы имеют системы микропроцессорной диагностики узлов с функцией подсказки машинисту. Тем не менее исключение помощника машиниста для работы машиниста в одно лицо влечёт риски, связанные с безопасностью движения и надёжностью технических средств», – рассказал начальник Горьковского центра инновационного развития Антон Автономов.

Для решения кейса «Голосовой помощник машиниста» участникам хакатона предлагалось разработать модель, в функции которой будет входить распознавание человеческой речи с последующей выдачей запрашиваемой информации из нормативных документов о порядке действия машинистов в нестандартных ситуациях.

Именно этот кейс выбрала команда Нижегородского автомеханического техникума «Вектор». «У нас уже были наработки в этом направлении. В нашей команде как студенты техникума, так и преподаватели. Участников много, конкуренция большая», – рассказал капитан команды Кирилл Фат в первый день хакатона.

Во втором кейсе участники с помощью искусственного интеллекта работали над созданием автоматизированной системы размещения и крепления грузов. «Мы представляем интерфейс, облегчающий задачу размещения грузов на вагоне-платформе. На основе введённых данных создаётся расчётно-пояснительная записка со всеми вычислениями и 3D-модель возможного расположения грузов, – рассказали в своей презентации участники команды «ML за 30». – Решение не требует от пользователя технических знаний».

В третьем кейсе участники хакатона создавали программный комплекс координации и организации пропуска поездов при динамически изменяющихся условиях перевозочного процесса. Участники должны были предложить программное обеспечение, которое в режиме онлайн будет информировать работников железнодорожной станции и диспетчерского центра по отправлению вагонов в составе поездов с учётом возникающих и ожидающих отправки попутных поездопотоков.

Большую помощь при разработке своих проектов участники получали от отраслевых и технических специалистов. В число экспертов и членов жюри ОАО «РЖД» вошли руководители, специалисты и региональные представители Дирекции тяги, Дирекции управления движением, Центра фирменного транспортного обслуживания, сотрудники ООО «РЖД-Технологии», АО «ИЭРТ», АО «НИИАС», ООО «ОЦРВ «Сириус».

По словам заместителя главного инженера Горьковской дороги Дмитрия Орлова, за 42 часа команды подготовили качественные решения. «Участники получили возможность познакомиться с основными направлениями цифровой трансформации ОАО «РЖД» и в будущем смогут принять участие в разработке программных продуктов, – отметил он. – Решения победителей найдут своё применение в технологических процессах железнодорожного транспорта».

В итоге победителями по кейсовому заданию «Интеллектуальный голосовой помощник машиниста» стала команда «23:59» (Татарстан), второе место заняли участники сборной из Москвы и Новосибирской области «banz.ai», третье – разработчики из команды «Fttftf» (Москва, Нижегородская область).

Лучшее решение по автоматизации процесса разработки способов размещения и крепления грузов представила команда «ML за 30» из Москвы. Вторыми стали «Neko Coders» (Москва). На третьем месте – «Legion», сборная участников из Москвы и Нижегородской области.

В кейсовом задании «Координация пропуска вагонопотока» победителем стала столичная команда «Шишка», второе место – у сборной Москвы и Нижегородской области «Код Гиасс», третье – у «Люди Работают. Понимать Надо» (Воронежская область, Москва).

Участие ОАО «РЖД» в хакатонах «Цифровой прорыв» будет продолжено. До конца года запланировано ещё два конкурса для разработчиков ПО – на территориях Дальневосточной и Северо-Кавказской дорог.

Ещё больше отраслевых новостей о международных проектах холдинга «РЖД» читайте в телеграм-канале 1520 International

Вера Гараева

Перевозки двухэтажными поездами на Горьковской магистрали выросли на 10%

С начала года на них проехали 1,2 млн человек

За 8 месяцев 2023 года со станций Горьковской железной дороги двухэтажными поездами отправлено 1,2 млн пассажиров, что на 10% больше, чем за этот же период прошлого года, сообщает пресс-служба магистрали.

На сегодняшний день в границах Горьковской железной дороги двухэтажные поезда курсируют по четырём маршрутам: Москва – Казань, Москва – Ижевск, Москва – Чебоксары и Москва – Йошкар-Ола.

Двухэтажные вагоны оснащены современными установками для поддержания микроклимата, экологически чистыми туалетами, системами контроля безопасности и мультимедийным оборудованием. В каждом купе предусмотрены розетки для зарядки гаджетов. Каждый двухэтажный поезд адаптирован для маломобильных пассажиров. Для этих целей предусмотрен вагон со специальным купе увеличенной площади, подъёмное устройство для инвалидной коляски и другие необходимые для комфортной поездки приспособления, а вся необходимая информация продублирована шрифтом Брайля.

Карельские форелеводы получат подкрепление

В Карелии в следующем году планируется завершить два проекта, направленных на развитие сектора аквакультуры. Это смолтовый завод в Кондопоге и предприятие по выпуску рыбных комбикормов, строительство которого ведется в поселке Берёзовка.

На территории Республики Карелия продолжается реализация проектов, нацеленных на решение наиболее острых проблем отечественной аквакультуры — с нехваткой рыбных комбикормов и рыбопосадочного материала. Как сообщили Fishnews в пресс-службе регионального правительства, смолтовый завод в Кондопоге планируется ввести в эксплуатацию в конце текущего года, чтобы уже весной предприятие смогло поставлять посадочный материал на садковые комплексы Карелии и Мурманской области. Мощности будущего завода позволят ежегодно производить свыше 6 млн мальков форели и атлантического лосося крупной навески.

Строительство завода по производству рыбных комбикормов полным ходом идет в поселке Берёзовка. Уже завершены работы по бетонированию и устройству металлоконструкций, строители готовятся к подведению коммуникаций. Первая партия производственного оборудования доставлена из Китая, пусконаладочные работы планируется провести в начале следующего года, а весной запустить предприятие в эксплуатацию.

По проекту, завод сможет выпускать 50 тыс. тонн кормов в год. В первую очередь, продукция предназначена для снабжения карельских предприятий — регион уже многие годы удерживает лидерство в России по объемам производства товарной форели. В 2022 г. 79 предприятий республики суммарно вырастили более 36 тыс. тонн продукции аквакультуры, в том числе почти 25 тыс. тонн товарной рыбы.

Fishnews

Встреча Михаила Мишустина с ректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте России Алексеем Комиссаровым

Ректор РАНХиГС проинформировал Председателя Правительства об итогах приёмной кампании и подготовке академии к учебному году, в том числе о новых образовательных программах, обучении специалистов для новых регионов, обновлении инфраструктуры московского кампуса и филиальной сети.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Алексей Геннадиевич!

В первую очередь хочу Вас поздравить с назначением на очень высокий пост. Вы теперь руководите РАНХиГС, или, как ещё называют этот замечательный вуз, Президентской академией.

И конечно, хочется пожелать Вам успехов в работе, от которой будут зависеть успехи и молодого поколения, которое выбрало РАНХиГС.

Буквально на предыдущей неделе мы подводили итоги приёмной кампании в вузы, и РАНХиГС оказалась в топе самых востребованных учебных заведений.

Как Вы оцениваете на сегодняшний день работу академии? Какие новые возможности открываются здесь для учёбы, занятий спортом?

А.Комиссаров: Прежде всего хотел бы поблагодарить Вас, Михаил Владимирович, за высокое доверие. И Вам сказать большое спасибо, и Президенту России.

Прекрасно понимаю, что возглавлять Президентскую академию – это не только большая честь, но и огромная ответственность, потому что наша академия – это крупнейший университет в Европе. У нас 270 тысяч слушателей ежегодно проходят программу обучения. У нас есть филиалы в 42 регионах нашей страны.

Отдельно хотел бы сказать о профессорско-преподавательском составе. Он очень сильный, очень, я бы сказал, вдохновлённый и горящий желанием передавать свои знания. У нас около 600 профессоров, 500 докторов наук, 1600 доцентов, 2500 кандидатов наук, и все они стараются свои знания передать подрастающему поколению.

За эти первые месяцы работы много всего было сделано. Хотел бы показать Вам презентацию, где некоторые основные моменты отражены. Мы начали с аудита образовательных программ. Выстраивали работу с новыми регионами, занимались цифровизацией, решали инфраструктурные вопросы.

Мы очень хотели, чтобы 1 сентября ребята пришли и увидели действительно много позитивных изменений.

Дворики внутренние сделали, с качелями, с местами отдыха.

М.Мишустин: Очень хорошо.

А.Комиссаров: Новую столовую сделали. Столовая – очень важное для студентов место.

М.Мишустин: Ещё бы. Самое важное после учёбы.

А.Комиссаров: И самое главное, что удалось не только создать здесь уютную красивую обстановку, но и готовить вкусную еду, причём за приемлемые цены. Здесь можно за 180 рублей комплексный обед получить.

Меняем, обновляем всю инфраструктуру. Вот такие здания, помещения у нас уже с 1 октября откроются в Институте общественных наук. Помещение Института отраслевого менеджмента отремонтированно. Сделали по инициативе самих студентов современный киберкласс. Более того, студенты организовали целое подразделение, состоящее из самих ребят, которые развивают сейчас киберспорт в академии, и привлекают абитуриентов, школьников, для того чтобы они, погружаясь в киберспорт, выбирали тоже академию.

Как я сказал, у нас большая филиальная сеть. Например, это здание открылось совсем недавно после долгой реконструкции. С 1 сентября ввели в эксплуатацию для студентов юридического факультета нашего санкт-петербургского филиала на Каменноостровском проспекте.

Хотел бы отдельные слова благодарности сказать всем, кто помогал это делать.

Общежитие – это, наверное, самая для нас большая боль. Существует сильный дефицит мест в общежитиях, но некоторые решения мы нашли. Отремонтировали и ускоренно ввели в эксплуатацию корпус, который планировался как гостинично-жилищный, но мы решили, что отдаём его для студентов по ценам общежития. И хотя бы частично эту проблему решили.

В приёмную кампанию мы действительно стали самыми большими, получили больше всего заявок на места обучения в академии – около 64 тыс., это заметно больше, чем было в прошлые годы. Приёмная кампания прошла спокойно, хорошо. 509 обучающихся – это те, кто на особых условиях зачислены. Это дети принимавших участие в СВО, Героев России и так далее.

Отдельно хотел бы отметить высокий средний балл ЕГЭ на бюджете. В Москве он у нас в этом году составил 93,9, это очень серьёзно.

М.Мишустин: Алексей Геннадиевич, это очень важно. Набор действительно очень большой. Но это ещё и большая ответственность – всех подготовить в соответствии с требованиями к тем или иным специальностям. Хочу в этом пожелать Вам и академии, профессорско-преподавательскому составу успехов.

Теперь хотел бы сказать ещё об одном направлении.

Вы – человек, многие годы работавший в проекте «Лидеры России», и мы взаимодействовали с Вами. По инициативе Президента этот проект собирал лучших представителей молодёжи, для того чтобы в честном испытании показать результаты, связанные с умением работать на государственной службе. Вообще, престиж государственной службы, работы в регионах, в муниципалитетах сегодня повышается. И вы как Президентская академия готовите именно кадры для такой работы.

Очень важно, чтобы сотни, тысячи выпускников, которые каждый год приходят в муниципалитеты, в региональные, федеральные органы исполнительной власти, в Правительство, были готовы к этому и, конечно, любили свою страну, были патриотически настроены.

Какие специальности сегодня для этого у вас есть и что планируете открывать?

А.Комиссаров: Действительно, академия всегда ассоциируется прежде всего с государственной и муниципальной службой. Мы в этом году запустили специальную отдельную программу, которую назвали «Ресурс России». На неё был очень серьёзный отбор, очень высокий конкурс. Мы её решили на 100% финансировать за счёт средств академии. Потому что считаем, что это наш вклад в развитие будущих госслужащих. И постарались отобрать самых целеустремлённых, самых неравнодушных ребят.

Программа очень сложная – с утра до вечера у студентов всё расписано, – но интересная, насыщенная. И самое главное, что много практиков среди преподавателей. Мы будем студентов этой программы вовлекать с самого начала в стажировки, в реальные работы, в решение реальных задач. Они будут даже учиться немного по-другому. Здесь есть помещение, которое отремонтировали, в нём нет даже стандартных парт, они будут сидеть за круглыми столами, меняясь местами, меняя команды, учась взаимодействовать и решать реальные задачи. Потому что обычно как учат: есть необходимые и достаточные данные, нужно решить какую-то задачку. А в жизни всё сложнее, зачастую данных не хватает или, наоборот, есть лишние, которые не нужны для принятия решения. Вот здесь будет подход как раз другой.

Отдельно хотел бы сказать о программе «ДНК России» – это новая образовательная программа для преподавателей, которая проходит в сотрудничестве с 27 опорными вузами, и более 6 тысяч преподавателей обучаются основам российской государственности. К сожалению, эта тема была раньше, можно сказать, запущена, и сейчас мы её восстанавливаем, коллеги обсуждают друг с другом, находят решения, для того чтобы была единая система подготовки.

Много программ, кроме обычного вузовского образования, дополнительного образования. По поручению Президента мы запускаем в этом году «школу мэров» для подготовки муниципальных служащих. У нас работает программа по клиентоцентричности, которая запущена по решению Правительства, и много других.

М.Мишустин: Алексей Геннадиевич, хочу отдельно поговорить о подготовке специалистов для наших новых регионов. Это Донецкая, Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области. Без сомнения, там работают профессионалы, специалисты своего дела, но очень важно, чтобы они прошли соответствующую подготовку и получили знания о нормах российского законодательства, специфике бюджетных программ и процессов, системе социальной защиты, налоговой системе, о совершенно разных элементах, связанных с государственным администрированием в России.

Расскажите, как налажен этот процесс и как вы этим занимаетесь.

А.Комиссаров: Действительно, крайне важная и крайне востребованная тема. У нас сейчас в работе несколько программ. Одна из них – по подготовке 6 тысяч специалистов из наших новых регионов. Она разбита на три уровня: высший уровень – там 300 человек, это региональные министры, руководители различных государственных структур, подведомственных учреждений. 2,7 тысячи человек пройдут обучение по программе базового уровня, и 3 тысячи человек на линейном уровне. Как Вы сказали, действительно, очень важно им дать знания о российском законодательстве, как всё у нас работает.

Хотел бы сказать огромное спасибо тем практикам, которые приезжают на эту программу, рассказывают. У нас побывали министры Правительства Российской Федерации, их заместители, руководство Федеральной налоговой службы. И по отзывам участников программы, они даже не ожидали, настолько понятно и чётко им всё объясняли и давали практические рекомендации, ответы на все вопросы, которые у них возникали.

Всего в 2024 году мы планируем обучить 35 тысяч человек. И ещё у нас есть отдельная программа для социальных координаторов фонда «Защитники Отечества».

М.Мишустин: Хочу поблагодарить Вас за эти направления работы, они очень важны, и, пользуясь случаем, поздравить с недавно прошедшим Днём знаний. Всему профессорско-преподавательскому составу академии хочу пожелать удачи, успехов. И конечно, студентам – тем, кто пришёл, кто продолжает свою учёбу.

Пожалуйста, держите на личном контроле все направления работы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 13 сентября 2023 > № 4471062 Алексей Комиссаров

Продление университетского этапа Лиги научных слэмов

Установлены новые сроки проведения «Университетской лиги научных слэмов» — проекта Минобрнауки России и Университета МИСИС, который рассказывает о передовых исследованиях и повышает престиж профессии ученого.

Продлено проведение первого — университетского — этапа конкурса. Теперь вузы, претендующие на прохождение в региональный этап, могут проводить научные слэмы до 31 октября. Региональные слэмы пройдут с 13 по 16 ноября в Москве, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Самаре, Уфе и Томске. Всероссийский научный слэм, на котором определят победителя Лиги, состоится в рамках Конгресса молодых ученых с 28 по 30 ноября в «Сириусе».

Чтобы организовать выступление или принять в нем участие, необходимо зарегистрироваться и пройти онлайн-обучение на сайте Университетской лиги.

Без участия в конкурсе университетские слэмы могут проходить на протяжении всего проекта: до 20 декабря.

Напомним, в июле 2023 года стартовал второй сезон «Университетской лиги научных слэмов». В проекте примут участие такие вузы как: ЗабГУ, МАИ, ТвГУ, СПбПУ, ЮФУ, ПсковГУ, Сеченовский университет, Сколтех, ДВФУ и другие. Ожидается не менее 100 научных слэмов по всей стране. В 2022 году заявки на участие в Лиге оставили более 190 российских вузов.

Проект реализуется Университетом МИСИС совместно с Ассоциацией граждан и организаций по популяризации и продвижению науки и инноваций «Сайнс Слэм» при поддержке Минобрнауки России. Информационные партнеры — ВКонтакте и образовательная платформа Stepik.

Победителями и призерами Всероссийского конкурса молодых исследователей стали 11 человек

В Москве состоялись финал и церемония награждения победителей и призеров III Всероссийского конкурса молодых исследователей в области коррекционной педагогики и специальной психологии – 2023. Конкурс проводится Институтом коррекционной педагогики при поддержке Минпросвещения России.

На заочную часть конкурса поступило более 350 заявок молодых исследователей из 68 регионов России. Для конкурсантов была организована серия обучающих мероприятий по актуальным вопросам коррекционной педагогики и специальной психологии. В финал по четырем номинациям вышли 28 участников из 16 субъектов Российской Федерации.

На площадке Института коррекционной педагогики состоялась очная часть конкурса по защите проектов финалистов в рамках собственного научного исследования.

По итогам финальных испытаний победителями и призерами конкурса стали 11 человек в четырех номинациях (в одной из них первое место жюри решило не присуждать).

Победители и призеры Всероссийского конкурса молодых исследователей в области коррекционной педагогики и специальной психологии – 2023:

в номинации «Ранняя помощь и поддержка семьи особого ребенка»

1-е место – Ангелина Миронова (Москва);

2-е место – Людмила Колоярцева (Санкт-Петербург);

3-е место – Вераника Дербилова (Москва);

в номинации «Научное исследование в дошкольном образовании детей с ОВЗ»

1-е место – Анастасия Седойкина (Санкт-Петербург);

2-е место – Анастасия Стянина (Свердловская область);

3-е место – Лия Макуха (Краснодарский край);

в номинации «Содержание и методы общего образования (школа для особого ребенка)»

1-е место – Анастасия Шиповская (Москва);

2-е место – Татьяна Старкова (Пермский край);

3-е место – Евгения Кузнецова (Волгоградская область);

в номинации «Профессиональное обучение и образование лиц с ОВЗ»

1-е место – жюри решило не присуждать;

2-е место – Татьяна Мангилева (Челябинская область);

3-е место – Регина Зиганурова (Республика Башкортостан).

Все победители и призеры получили дипломы и памятные подарки.

Справочно

Всероссийский конкурс молодых исследователей в области коррекционной педагогики и специальной психологии направлен на карьерный, профессиональный и личностный рост молодых специалистов, поддержку инновационных научных разработок в сфере образования и психолого-педагогической абилитации и реабилитации детей и взрослых с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью.

В конкурсе участвуют граждане России в возрасте до 39 лет, в том числе научные, педагогические и иные работники, имеющие высшее образование не ниже уровня специалитета или магистратуры, аспиранты, магистранты последнего года обучения.

Успейте поступить на «цифровую кафедру» до 30 сентября

На «цифровых кафедрах» студенты могут бесплатно освоить дополнительную ИТ-специальность, даже если учатся в гуманитарном вузе на философа, переводчика или журналиста. Средняя продолжительность обучения — 10 месяцев, по итогам выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. В этом году в проекте участвуют 119 университетов.

Преподаватели «цифровых кафедр» — практикующие специалисты из Сбера, Яндекса, Авито, VK, Озона, Лаборатории Касперского, ДНС и других ИТ-лидеров. Во время учёбы студенты проходят стажировки и практики в крупнейших компаниях и получают возможность трудоустройства.

Количество мест ограничено, срок подачи документов заканчивается 30 сентября. Подайте заявку на «цифровую кафедру» в своём вузе заранее.

Каким студентам доступно обучение:

2-4 курс бакалавриата

3-5 курс специалитета

магистратура (не ИТ-профиля) и ординатура

Примеры учебных программ:

Разработка игр и приложений виртуальной реальности

Моделирующие коды технологических процессов ядерного топливного цикла

Цифровые технологии в переводческой деятельности

Разработчик цифровых медицинских сервисов

Режиссура интерактивных медиа и голографии

Техническая защита информации в электроэнергетике

В 2022 году для обучения на «цифровых кафедрах» поступило более 112 тыс. студентов. В этом году такую возможность получат более 130 тыс. студентов.

Официальный телеграм-канал проекта «Цифровые кафедры»