Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Твои шесть соток

Пандемия и новые экономические условия изменили тренды на рынке загородного жилья.

"Люди начали ценить свое пространство, - считает руководитель агентства недвижимости Kobaladze realty Ярослав Кобаладзе. - В какой-то степени это похоже на то, что было до начала нулевых. Тогда в моде были большие квартиры и дома. Далее был тренд на функциональные планировки. Сейчас вновь все стало разворачиваться в обратную сторону".

Эксперты агентства ИНКОМ-Недвижимость прогнозируют летом рост спроса на участки без подряда - с возможностью самостоятельного строительства, а также на дома и участки с подрядом в коттеджных поселках. Самые "вкусные" предложения стремительно уходят. По данным на май текущего года, количество коттеджей в Подмосковье (в пределах 50 километров от МКАД) составляет 3,4 тысячи лотов, на 19 процентов меньше, чем годом ранее. Количество таунхаусов и дуплексов - 1,1 тысячи, минус 39 процентов за год. Количество участков без подряда пока остается на таком же уровне, как и год назад - 31,9 тысячи лотов.

Большая часть объектов относится к экономклассу - 78 процентов, комфорт-класс - 15, бизнес-класс - 4, элитная недвижимость - 3 процента. Каждый из сегментов прибавил в цене за год. Средняя стоимость коттеджа или участка с подрядом сейчас - 32 миллиона рублей (плюс 32 процента за год), таунхаусов и дуплексов - 22 миллиона рублей (плюс 36 процентов за год), участков без подряда - 3,8 миллиона рублей (плюс 4 процента за год).

Однако в некоторых случаях покупатели могут рассчитывать на небольшой дисконт. Например, при стопроцентной оплате размер скидки может составить от трех до семи процентов.

По мнению экспертов, существенного роста цен на рынке загородной недвижимости этим летом не ожидается, цены уже скорректировались весной. Однако многое будет зависеть от политической и экономической ситуации, а также от стоимости строительных материалов.

"Цены уже достигли пика, - считает директор департамента жилой недвижимости Penny Lane Realty Сергей Колосницын. - Повышение сейчас происходит через игру в фиксацию курса. Например, цена экспозиции на дом не меняется, но во время переговоров продавец пытается привязаться к курсу доллара в определенный момент. Но если продавцу нужно срочно продать дома, то дисконт может составлять до 20 процентов".

Несмотря на то, что загородная недвижимость существенно прибавила в цене за последний год, это не стало фактором, способным снизить спрос. По-прежнему сохраняется большой объем покупателей, готовых покупать недвижимость в Подмосковье по текущим ценам. Более того, их становится больше. Однако это совершенно не означает, что покупатели готовы сметать с рынка любые предложения. Напротив, покупатели стали придирчивее, а требования к готовому жилью возросли. Особенно это заметно в бизнес- и элитном сегментах.

"Сегодня прослеживается тенденция выбора продукта "под ключ", - говорит директор департамента загородной недвижимости компании Knight Frank Russia Олег Михайлик. - Несмотря на подорожание отделочных материалов, большинство из которых закупаются за границей, а следовательно, подвержены влиянию валютного номинирования, клиенты готовы заплатить чуть больше, чтобы избежать необходимости самостоятельной отделки дома. Кроме того, установка дорогостоящей европейской техники и эксклюзивной мебели, которая подразумевает формат "под ключ", также побуждает покупателей выбирать это предложение, так как подобные составляющие интерьера сейчас проблематично приобрести самостоятельно. Поэтому спрос среди клиентов смещается в сторону готового предложения".

Повышенные требования предъявляются также и к участкам без подряда. Чаще всего на таких землях будущий хозяин планирует построить дом, который будет использовать для круглогодичного проживания. Поэтому на первый план выходит хорошая транспортная доступность к месту проживания и развитая инфраструктура.

Во время пандемии сформировался еще один любопытный тренд. Горожане начали задумываться о дистанцировании от многонаселенного города. Однако проживание в полном уединении в большом загородном доме, который требует более тщательного ухода, чем городская квартира, многих пугало. Такие покупатели активно выбирали таунхаусы - своеобразное промежуточное звено между городской и загородной жизнью. Таунхаус позволяет с одной стороны находиться вдали от мегаполиса, с другой - не чувствовать себя в изоляции. Кроме того, таунхаусы обычно строятся вблизи города.

Эксперты считают, что какой бы формат загородной недвижимости не выбрал потенциальный покупатель, время для приобретения такого жилья настало сейчас. "Ждать смысла нет, особенно если у покупателя есть капитал в рублях, - советует Сергей Колосницын. - У нас есть пул предложений с дисконтом - от тех собственников, которые уезжают и им срочно нужно получить наличные деньги. Конечно, можно ждать и новых проектов. С другой стороны, это равносильно тому, что ждать повышения цен. Я бы советовал начать поиск недвижимости сейчас. Все равно процесс этот долгий, но если есть шанс найти подходящий вариант по адекватной цене, тем более в начале сезона - я бы его использовал".

Евгения Мамонова

Корреспондент "РГ" пересек Великую степь и поднялся в горы мелового периода

Сергей Михеев

Месяц назад вновь взаимно открыли свои границы Россия и Казахстан. Для россиян въезд в эту страну свободный - достаточно показать паспорт. Там, на восточном побережье Каспийского моря, есть инопланетного вида пустыня с завораживающими горными фигурами - плод доисторических подземных подвижек и современного выветривания. Грузимся в наш старенький внедорожник Бегемот и - поехали!

Вижу на горизонте ветряки, сворачиваю с трассы к ним. Вблизи их лопасти, оказывается, со свистом рассекают воздух, очень эффектно. А на опорах установлены громкоговорители, издающие крики хищных птиц, чтобы отпугивать пернатых от встречи с поверхностями этих лопастей. Через несколько минут ко мне подъезжает пикап сотрудников ВЭС. Убедившись, что я просто любопытный турист, желают доброго вечера и уезжают.

Прохождение казахской границы очень простое - проверка паспорта, предъявление справки ПЦР, осмотр машины. Все быстро и вежливо. Для движения на автомобиле по Казахстану требуется региональная автостраховка, ее оформят тут же, внесут машину в электронную базу и выдадут распечатку на бумаге. Стоит 10200 тенге, на наши деньги около 2000 рублей.

Казалось бы границы стран это штука, придуманная людьми, и природа не слишком придерживается наших условностей, но тут не так - из обычной европейской Астрахани за пограничным казахским шлагбаумом - азиатская пустыня! Великая степь! Она открывается в горизонт, по ней шагает верблюд, а через асфальт шоссе переползает черепаха! Я попробовал колесом песок степи - он твердый, как стол. Свернул с шоссе и подъехал к верблюду, сфотографировался.

Дальше я двигаюсь в сторону Бейнеу, там у меня особая миссия. Моя подруга Таня давно живет в Москве, но родом она из Казахстана. Таня с любовью вспоминает детство и обычный двухэтажный двухподъездный дом, о жизни в котором сохранилась одна-единственная фотография. Узнав о моей экспедиции, Таня попросила меня заехать по их бывшему адресу и сфотографировать хотя бы внешний вид этого дома детства.

Я заехал и сфотографировал. Увы, из той части дома, где была на первом этаже Танина квартира, уже сделали магазин. А во втором подъезде, где жила бабушка, мне открыла дверь новая хозяйка квартиры, вспомнила описанных мною жильцов, нам было приятно поговорить и узнать о такой связи времен и стран. После ночевки в гостинице я выхожу пройтись под теплым ветром и солнцем, у подъезда многоквартирного жилого дома, как и в России, сидят на лавочке бабушки. Невозможно пройти мимо, ведь они в яркой национальной одежде, нарядные, мне нравится, я подхожу побеседовать. Одной 70, а другой уже 84 года, их лица за долгую степную жизнь дотемна обветрило жаркое казахское солнце. Я рассказываю им о своей бабушке, которая тоже выходит на лавочку в российском Угличе, и казахские бабушки машут в камеру рукой, шлют привет бабушке Саше и вообще "бабушки всех стран, соединяйтесь"! (и не забывайте наряжаться, когда выходите сидеть на свои лавочки!).

А теперь - в "Сахару"! Со стороны песчаного массива Туйесу ветер гонит массы песка в сторону поселка Сенек. Сейчас это огромная, закрывающая горизонт дюна в степи, мы бродим по здешним барханам, я шутливо кричу другу Сергею фразу из "Белого солнца пустыни": "Товарищ Су-у-хов!" Но он меня не слышит, ветер уносит слова, принося лишь колючий песок в лицо.

За перевалом в районе солончака Тузбаир - пикник на обочине! Школьный автобус и дети, 9-й класс со школьным руководителем, кушают куурдак (мясо с овощами, тушеное в чугунном казане на костре), сидя на коврах, очень красиво! Я фотографируюсь с ними, мы рассказываем друг другу о нашей жизни. Меня конечно угощают - куурдак из общего блюда, стакан чая с молоком, с собой в дорогу - два вкусных яблока.

Уральск - приграничный город, отсюда до КПП выезда в Россию - полчаса ходу. Ночую здесь, в гостинице, 10000 тенге (1900 р.) с завтраком. До заката остается время на обед и осмотр города. Уральск очень близок нам по духу - Статуя Абая, казахского поэта и просветителя, есть как тут, так и в Москве, а бюст Шолохова в Уральске смотрится совершенно родным в окружении берез. Вечер мягок, на тихой улице Дружбы, вероятно в ожидании девушки, молодой спортсмен-каратист тренирует удар ногой, изящно касаясь носком обуви довольно высоко висящего одинокого листочка на дереве, очень красиво. Заметив меня, он улыбается и по моей просьбе демонстрирует еще более изящный взмах. Я в восторге, пробую повторить, но выходит отчаянно плохо...Утром КПП, погранконтроль, Россия. Саратов, Рязань, Москва.

Трудно поверить, что я совсем недавно ехал по пустыне, а теперь еду по набережной мимо Кремля... Общий пробег от двери до двери составил ровно 7007 километров, красивое число и хороший знак, давайте путешествовать, расширяя границы дальше!

В Театре Вахтангова Евгений Князев сыграл в спектакле "Обратная сторона медали"

Инга Бугулова

Театр Вахтангова продолжает свой 101-й сезон четвертой премьерой. Спектакль "Обратная сторона медали" по Флориану Зеллеру, в благосклонности к которому московские театры сегодня словно соревнуются: "Мама" идет в МХТ им. Чехова, "Папа" - в "Современнике" и "Сын" - в РАМТе.

В Вахтанговском за пьесу Зеллера взялся актер Эльдар Трамов: за десять лет служения своему театру он впервые в режиссерском кресле. В спектакле - вечная тема противоречий семейной жизни, своего рода исследование парадоксальной способности человека думать одно, говорить другое, а делать и вовсе третье. За популярностью французского драматурга, уверяют в театре, специально не гнались: имя его "блуждало" в коридорах и до премьер у коллег – и наконец добралось до афиши.

"Зеллер – автор на грани гениальности, - объясняет свой выбор Эльдар Трамов. – Он берет насквозь бытовую историю, и, если мы пойдем этим путем, получится довольно неплохая бульварная комедия. Но на самом деле все намного глубже, к ребусам этого простого на первый взгляд текста нужно суметь подобрать ключ".

Второе название пьесы – "Изнанка". Оно-то, пожалуй, точнее передает то, с чем столкнется зритель. Изабель и Даниэль вместе больше двадцати лет, они знают друг друга наизусть, но неминуемо отдаляются и живут каждый своей жизнью. На ужин к семейной чете приходит давний друг Патрик, но не один – он недавно развелся и с головой ушел в бурный роман с юной Эммой. Вечер – как клубок лицемерия, где каждый играет роль вопреки своим истинным чувствам. У Изабель – роль учтивой хозяйки, хотя он готова буквально разорвать миловидную пассию Патрика: как можно было ради нее бросить жену?! Даниэль с одной стороны – понимающий муж, с другой – сочувствующий друг. Патрик – ни о чем не жалеет: у него все "самое классное", от девушки до приложения по вызову такси…

Герои озвучивают свои мысли, жирно подчеркивая разницу между «думаю – говорю». И это очень смешно и грустно одновременно. В уютной гостиной пары – будто в неуютном кресле семейного психолога: вроде и ужинают, а вроде и пытаются разобраться с собой – как докатились до жизни такой. Аскетичное оформление сцены и лаконичность костюмов только усиливают серьезность происходящего: комедия здесь – лишь вершина айсберга. Кто знает, что скрывается внутри? Не с этой ли привычки к имитации или притворству, с того, как разъедают изнутри соблазны или искушения, начинаются все тектонические сдвиги, которые раскалывают понемногу всех нас, семьи, целый мир?

Евгений Князев, исполняющий роль Даниэля, который по примеру приятеля вдруг ловит себя на симпатии и к переменам в жизни, и к его молодой спутнице, уверен: "Обратная сторона медали" - спектакль, в котором каждый может узнать себя. Может быть, сопоставив ситуации. Может быть, осознав, что ложь все чаще становится обыденностью.

"Совершив в жизни один поступок, ты ответственен за него, - рассуждает о своем персонаже актер. - И если ты женился, значит, надо находить в себе силы ценить того, кто рядом, и то, что вы вместе. Все время метаться, искать, куда-то рваться – очень трудно".

В тишине квартиры, опустевшей после ухода гостей, Даниэль, разбитый мыслями о несбывшейся жизни, вдруг посмотрит на свою жену. А она – на него. Между ними снова – связующая ниточка, которая казалась ускользнувшей. В обнимку смотрят в будущее – а оно, как белая стена. Образ чистого листа, судьбы, в которой можно все начать сначала. Тандем Евгения Князева и Яны Соболевской (Изабель) – отдельное удовольствие, живая иллюстрация семейных отношений в диапазоне "люблю/ненавижу". Так действительно могут вести себя только люди, которые вместе не один десяток лет - просто немножко забыли, что любят друг друга…

Игорь Карташев, играющий разведенного Патрика, признается: позиция Даниэля ему ближе, чем позиция собственного персонажа: "Для меня в этом спектакле ключевая фраза – именно та, которую произносит Даниэль: "Перед тобой твоя жена, посмотри на нее, она трижды за вечер меняла платье".

А вот вернется ли в семью блудный Патрик - про это, видимо, можно еще поставить не один спектакль.

Кстати

С труппой Театра Вахтангова встретилась министр культуры РФ Ольга Любимова. По словам директора театра Кирилла Крока, в ведомстве обещали не принимать скоропалительных решений по поиску нового художественного руководителя. Напомним, Римас Туминас, занимавший эту должность с 2007 года, в начале мая покинул пост. "Артисты попросили на год-два, что называется, оставить театр в покое, потому что есть работоспособная конструкция - главный режиссер театра Юрий Бутусов, директор театра Кирилл Крок и художественный совет, которые справятся с задачами. Будут выходить премьеры, будут гастроли", - отметил Крок. Спектакли Римаса Туминаса – а за годы работы в Вахтанговском он осуществил более 50 постановок – никто не собирается снимать с репертуара.

Пушкинский музей 2 июня откроет продажу билетов на выставку коллекции Морозовых

Иван Владимиров

Второго июня ГМИИ им. А.С. Пушкина открывает онлайн-продажу билетов на выставку "Брат Иван. Коллекция Михаила и Ивана Морозовых", которая откроется для публики 28 июня. Об этом на пресс-конференции, посвященной открытию выставки, объявила директор Пушкинского музея Марина Лошак.

Собственно, это третья "версия" проекта, посвященного легендарным московским коллекционерам современного искусства начала ХХ века. Cвоей славой прекрасных собраний импрессионистов, фовистов и других представителей французского искусства рубежа XIX-XX веков Государственный Эрмитаж и Пушкинский музей обязаны прежде всего феноменальному вкусу братьев Морозовых и Сергея Щукина. Коллекцию Щукина представит в этом году Эрмитаж. Морозовы станут героями главного проекта Пушкинского музея. Для "реконструкции" знаменитых собраний Михаила и Ивана Морозовых объединили усилия три крупнейших российских музея: 73 произведения привезли из Эрмитажа, 71 работу предоставила Третьяковская галерея, 113 - из собрания ГМИИ им. А.С. Пушкина.

Если вкратце напомнить содержание предыдущих "серий", то первый показ коллекций братьев Морозовых был Эрмитаже в допандемийном 2019 году. Продолжение ждали в Париже в 2020-м, но локдаун сдвинул сроки. Выставка открылась в Фонде Louis Vuitton в сентябре 2021 года. Была продлена в конце февраля 2022-го и закрылась 3 апреля. За полгода ее увидели 1 300 000 человек. О том, каким непростым оказалось ее возвращение в Россию, писала "РГ". И вот, как и планировалось, в июне Пушкинский музей представит свой вариант "прочтения" истории собрания московских купцов Морозовых.

По сравнению с парижской, московская выставка обещает быть масштабнее. Прежде всего за счет произведений, состояние которых не позволяет им покидать стены музея. Так, в большем объеме будут показаны произведения Поля Гогена. На выставке будет отдельный зал фовизма, которого не было на выставке в Париже. Среди более чем 600 экспонатов - около 260 живописных полотен, рисунков, работ скульпторов, предметов декоративно-прикладного искусства, книг и фотографий. Впрочем, дело не только в том, что в Париже не показывали "невыездные" отреставрированные "Красные виноградники в Арле. Монмажур" Ван Гога или его же "Пейзаж в Овере после дождя". И даже не в том, что встретятся разлученные "Полифем" (ГМИИ им. А.С.Пушкина) и "Вакх и Ариадна" (Эрмитаж) - парные картины Мориса Дени из особняка Морозова на Пречистенке.

Для парижской публики различия в собраниях двух братьев Морозовых, московских промышленников, коллекционеров были не слишком существенны. Две коллекции были представлены как единое целое. Главным было то, что эти купцы стали собирателями, а порой и первооткрывателями нового искусства, как французского, так и русского. Выставка в Пушкинском, перефразируя поэта, рада заметить разницу между старшим Михаилом и младшим Иваном. Коллекции братьев будут представлены в отдельных пространствах.

Как говорит один из кураторов выставки Александра Данилова, коллекции Михаила Морозова будет посвящен отдельный зал, который станет своеобразным "предисловием" к коллекции младшего брата. Михаил, увлекшийся искусством, начал собирать свою коллекцию раньше и во многом влиял на вкусы своего брата Ивана. Михаил начинал с того, что покупал работы, которые сегодня можно было бы назвать китчем, а закончил покупкой картины Эдварда Мунка, оказавшейся единственной в России. В его коллекции самым невероятным образом встречались египетские мумии (одну из них можно увидеть на выставке), картины Ван Гога, Мунка, Серова, Сурикова и Коровина. Совсем другой подход был у младшего брата. Человек методичный, закрытый, Иван Абрамович собирал свою коллекцию как музей.

В отличие от Сергея Ивановича Щукина, который с удовольствием показывал свою коллекцию и самолично водил экскурсии (без этих экскурсий, на которых бывали молодые художники, и русского авангарда, может быть, не было бы), Иван Абрамович двери своего особняка держал закрытыми. Публике его коллекцию представил журнал "Аполлон", где в 1912 году появилась статья Маковского и фотографии значительной части собрания Морозова. Заместитель директора ГМИИ им. А.С. Пушкина по научной работе Илья Доронченков рассказывает, насколько разный образ нового французского искусства получали посетители щукинского особняка на Знаменке и редкие приглашенные в дом Ивана Абрамовича на Пречистенке. Посетители дома Щукина выходили с представлением о французском искусстве как о перманентной революции. А в собрании Морозова французская живопись представала плодом долгого развития национальной традиции. С этой "поправкой Морозова" (А. Эфрос) радикализм новаторов являлся не как снег на голову, а был естественным итогом пути. И этот "морозовский" образ европейского искусства был очень дорог для русских европейцев "Мира искусства".

Французская живопись уже в конце XIX века стала моделью для искусства мирового, напоминает Илья Дороченков. Поэтому для современного искусства в любой стране, будь то Италия, Америка или Россия, был принципиально важен диалог с французской живописью. Такой диалог обеспечивали именно коллекционеры. Причем Морозов этот диалог, судя по всему, выстраивал вполне сознательно. В его особняке была Музыкальная гостиная, оформленная Морисом Дени, но были и "галереи" работ Александра Головина и Константина Коровина... Вполне логично, что этот диалог русского и европейского искусства воссоздавали и парижская выставка в фонде Louis Vuitton, и нынешняя в ГМИИ им. А.С. Пушкина.

На выставке в Париже в роли "паровоза" были шедевры Ренуара, Сислея, Писарро, Клода Моне, Матисса… Они были теми "знакомцами" европейского зрителя, которые представляли ему незнакомые шедевры Валентина Серова и Михаила Врубеля, открывали сокровища русского искусства начала ХХ века. На московской выставке Пушкинский музей гораздо шире представит русское искусство из коллекции Морозова, по сравнению с Парижем. Кураторы фактически "реконструируют" тот опыт, на который решился Иван Морозов - аккуратный, методично работающий, не склонный к риску московский купец. Наряду с новейшим французским искусством Морозов покупал современных ему русских художников, встраивая актуальные работы наших мастеров в мировой художественный процесс. Именно поэтому рядом с импрессионистами и фовистами на выставке будут работы Васнецова, Коровина, Левитана, Шагала, Кустодиева, Серова, Виноградова и Сурикова, а рядом с панно Мориса Дени - скульптура Сергея Коненкова.

Главный образ выставки - это образ идеального музея, говорит Александра Данилова: "Мы хотим посмотреть взглядом коллекционера на современное Морозову искусство, не разделяя его на западное и русское. Очень интересно, как он смотрит одновременно на работы Анри Матисса и Павла Кузнецова и видит в них очень близкие эстетические явления".

Выставка в Пушкинском не просто реконструирует коллекции братьев Морозовых. Она обещает "продлить" ее в будущее, которого не случилось. Создать тот образ идеального музея современного искусства, в котором Матисс и Кузнецов, Дени и Коненков, импрессионисты и Левитан вступают в диалог о красоте, искусстве, жизни и смерти.

Марина Лошак, директор ГМИИ им. А.С.Пушкина:

Мечты Ивана Морозова о создании идеального музея современного искусства очень органичны для Пушкинского, поскольку мы живем в пространстве идеального музея, созданного профессором Иваном Владимировичем Цветаевым. Поэтому мы мечтатели-идеалисты. Нам легко было идти вслед за Иваном Морозовым. Для представления коллекции Морозовых весь Пушкинский музей преобразится. Поднявшись на 2-й этаж, вы окажетесь в музее Ивана и Михаила Морозовых, музее с другой архитектурой, с другим ощущением времени.

Собрание, которое создали братья Морозовы, напоминает, как важно поддерживать современное искусство в России. Очень важно, чтобы работы наших художников покупались и показывались, чтобы они оказывались в важных коллекциях, которые рано или поздно станут частью музейных.

Алексей Петухов, один из кураторов выставки "Брат Иван. Коллекция Ивана и Михаила Морозовых":

В России Иван Морозов был одним из первых, кто осмысливал свою коллекцию как основу музея современного ему искусства. Эту задачу он реализовал тщательно, последовательно. История не дала ему шанса завершить работу. Но мы продлили вектор развития коллекции в ту эпоху, которую Иван Абрамович Морозов мог бы прожить в диалоге с художниками Европы и России. В эпоху 1920-1930-х, когда возникали Музей живописной культуры в России, МОМА в Америке… Тогда здания этих новых музеев строились в стиле конструктивизма и Баухауса. Это подсказало архитектурное решение выставки, которое предложили Кирилл Асс и Надежда Корбут.

Россия. Франция. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 мая 2022 > № 4070862

Анастасия Ракова: В двух детских больницах стартовал пилотный проект по ведению медицинских документов только в электронном виде

Любовь Проценко

В Москве продолжается последовательная работа по отказу от бумажного документооборота в медорганизациях. На базе двух детских больниц запускается пилотный проект по ведению медицинских документов исключительно в цифровом виде. Проект позволит упорядочить и оптимизировать все ключевые процессы оказания медпомощи в стационарах, аккумулировать всю медицинскую информацию в единой цифровой среде и освободить медиков от лишней бумажной волокиты. Об этом сообщила заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова.

Она рассказала: "В детских поликлиниках полным ходом ведется работа по переходу на безбумажный документооборот. Теперь мы приступаем к следующему этапу - цифровизации документооборота в столичных стационарах. Как всегда, начинаем с пилотного проекта - переводим в полностью цифровой формат работу детских больниц - Морозовской детской больницы и детской больницы имени З.А. Башляевой. На первом этапе переводим в "цифру" работу приемных отделений. Уход от бумажных носителей не только избавит врачей от рутинных операций, отнимающих так много времени, но и позволит хранить все данные о пациентах в единой цифровой среде. Медицинские документы будут формироваться исключительно в электронном виде, и в любой момент врач стационара в онлайн-режиме сможет посмотреть необходимую ему информацию о состоянии здоровья пациента".

Все документы будут подписываться усиленной квалифицированной электронной подписью — самым надежным видом электронной подписи.

Анастасия Ракова добавила, что в Москве в ходе проекта уже отменили порядка десяти бумажных медицинских журналов приемных отделений. К примеру, отменены такие бумажные журналы, как "алфавитный журнал", его ранее вели вручную сотрудники приемных отделений при поступлении больных, а также журнал учета процедур, в котором медсестры фиксировали данные о проведенных процедурах, и ряд других. Они попросту больше не нужны - все данные теперь доступны в цифровом виде в ЕМИАС.

Для оперативного управления работой приемного отделения создается информативный аналитический инструмент, который сделает процесс управления более эффективным.

"Для заведующих приемных отделений в ЕМИАС мы создаем наглядный и информативный инструмент, который позволит эффективнее управлять работой. На одной информационной панели на рабочем компьютере будут отображаться важнейшие показатели - текущее число пациентов, сколько из них прошли первичный осмотр и получили назначения, какой процент больных за сутки был доставлен бригадами скорой и сколько поступило самостоятельно, сколько госпитализировано. Заведующие также смогут посмотреть информацию об уровне загрузке коечного фонда по разным отделениям стационара, нагрузке на специалистов разного профиля и других важных параметров", - отметила вице-мэр.

В свою очередь Валерий Горев, главный врач Морозовской больницы, рассказал: "Морозовская детская больница стала одной из первых в системе столичного здравоохранения, где внедрили клиническую информационную систему ЕМИАС. Продолжением усовершенствования процессов цифровизации стало участие больницы в данном пилотном проекте по внедрению дополнительных функций безбумажного документооборота. Это нововведение для нас крайне важно с учетом большого потока поступающих пациентов - порядка 150 000 детей в год.

Элементы базовой цифровой системы в нашем приемном отделении уже внедрены, сотрудники ими активно пользуются и отмечают их эффективность. Так, мы уже сократили время на регистрацию пациентов при поступлении по каналам скорой медицинской помощи на 30% - с 7 до 5 минут. А также отказались от ведения порядка 10 бумажных журналов, что позволило сократить время медработников на заполнение медицинской документации и выписку назначений, и больше времени уделять пациентам приемного отделения".

По словам Анастасии Раковой, после пилотного проекта, который планируется завершить до конца текущего года, такой подход будет распространен сначала на все детские, а затем и взрослые больницы Москвы.

В рамках цифровизации работы стационаров также планируется обеспечить врачей и медсестер приемных отделений современными планшетами. Это позволит им в любое время не только иметь доступ к необходимой информации, но и вносить соответствующие данные о состоянии пациента. Информация сразу будет доступна всем медикам больницы на любом рабочем месте.

Открылась горячая линия о работе летних лагерей

Ирина Огилько

В этом году за счет столичного бюджета по льготным путевкам в оздоровительных лагерях отдохнут около 50 тысяч московских школьников. Это примерно столько же, сколько отдохнули и в прошлом году. С 28 мая начался уже заезд первой смены.

"Многие лагеря из года в год работают в тесном сотрудничестве со столицей, поэтому "сюрпризов" с качеством предоставляемых услуг быть не должно", - рассказали "РГ" в пресс- службе Мосгортура. Основное отличие этого сезона состоит в том, что большая часть детей отдохнет в Подмосковье и Калужской области, к морю отправятся примерно около трети ребят.

"Вне зависимости от того, где территориально расположен лагерь, принимающий московских детей льготных категорий, каждый из них прошел трехэтапную проверку, - заверили "РГ" в пресс-службе Мосгортура. - На первом этапе, сразу после окончания конкурсных процедур, прошла комплексная проверка. На втором все места отдыха еще раз были осмотрены в процессе выездной проверки. Ну, а третий этап - внеплановые проверки организаций отдыха во время детских смен - впереди".

Если родители волнуются, все ли в порядке в оздоровительном комплексе, куда поехал ребенок, они могут посмотреть, есть ли данный лагерь в официальном региональном Реестре организаций отдыха детей и их оздоровления. В нем должны значиться все места отдыха, прошедшие положенные проверки. Схожий список благополучных оздоровительных лагерей, оказывающих надлежащие услуги по организации детского отдыха, есть и на сайте столичного Роспотребнадзора. Пока в нем значится 81 учреждение. Почти половина из них - детские городские лагеря.

Отмечу, что помимо проверки лагерей перед сменой врачи городских поликлиник обязательно проверяют самих детей, чтобы отдыхающие не стали источником распространения инфекции. А в пути следования до лагеря и обратно детей сопровождают медики. Работают врачи и в самих лагерях. Если ребенок заболеет, у каждого в льготной путевке есть медицинская страховка, поэтому без помощи дети не останутся.

Пожаловаться на организацию летнего оздоровительного отдыха как круглосуточного, так и дневного пребывания ребенка можно на горячую линию, которая открылась в управлении Роспотребнадзора по Москве. Звонки по телефону +7 (495) 539-36-96 принимаются круглосуточно. На вопросы о работе детских лагерей по телефонам: +7 (495)687-40-57, +7 (495)687-63-60, отвечают и специалисты ведомства: в понедельник - четверг c 9.00 до 17.30; в пятницу - до 16.30. Обед с 13.00 до 13.45.

Аэроэкспресс запустят до терминалов В и С аэропорта Шереметьево

Ирина Рыбникова

С 31 мая пассажиров международного аэропорта Шереметьево, пользующихся аэроэкспрессами, станет одной головной болью меньше. Аэропорт открывает железнодорожное сообщение до терминалов В и С.

Прежде аэроэкспрессы ходили лишь до терминалов в южной части аэропорта. А чтобы доехать до В и С, приходилось пользоваться, по сути, еще одним видом транспорта - подземным шаттлом. Но с 1 мая его работа приостановлена. Закрытыми оказались и все терминалы в южной части аэропорта - сначала из-за пандемийных ограничений перестал принимать пассажиров терминал E, затем, после введения антироссийских санкций, отпала нужда и в D. Таким образом, пассажиры аэроэкспресса прибывали буквально к закрытым дверям и им еще приходилось думать, как добраться от них до действующих северных терминалов.

Теперь же аэроэкспресс будет по новым железнодорожным путям подвозить прямо к работающим терминалам. "Запуск прямого железнодорожного сообщения обеспечит возрастающие потребности авиапассажиров в высокий сезон в условиях наращивания внутрироссийских перевозок", - отмечают в пресс-службе Шереметьево.

Напомним, по данным Общероссийского объединения пассажиров, добираться до аэропортов на аэроэкспрессах предпочитают 63% пассажиров.

Сергей Кириенко вручил награды победителям суперфинала "Лидеров России"

Айсель Герейханова

В Москве объявили победителей суперфинала четвертого сезона конкурса управленцев "Лидеры России". Церемония награждения прошла в Московском театре мюзикла. Первый замглавы администрации президента Сергей Кириенко вручил награды 106 участникам конкурса - лучшим среди 300 финалистов. Представитель Кремля отметил, что победителей и проигравших разделяют сотые доли, конкуренция была очень высокой. Поэтому после долгих дискуссий было решено выбрать больше 100 победителей. Все они получат образовательные гранты на один миллион рублей.

Среди лучших - представители 32 регионов России и 3 зарубежных стран: Эстонии, Казахстана и ОАЭ. Лидером по количеству победителей стала Москва - 46 человек, на втором месте Московская область и Санкт-Петербург - по 6 победителей. На третьем месте Тюменская область - 4 победителя.

"Локомотивным проектом президентской платформы "Россия - страна возможностей" является конкурс "Лидеры России". В нем победители получают и наставников из числа лучших управленцев нашей страны, и для тех, кто готов своим призванием выбрать государственную службу, открывается возможность попасть в очередной набор Высшей школы государственного управления, это такой кадровый резерв президента, из которой назначены и избраны гражданами в России 46 губернаторов", - сказал Кириенко, открывая церемонию.

Среди победителей конкурса в этом сезоне много людей, у которых уже есть успешный опыт в самых разных сферах. Среди них - президент Континентальной хоккейной лиги, серебряный призер Олимпийских игр 1998 года, двукратный чемпион мира в составе сборной России Алексей Морозов, вице-губернатор Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Азат Ислаев, глава Вологодского района Вологодской области Сергей Жестянников, директор калининградского автовокзала Алена Беликова.

В четвертом сезоне проекта впервые по решению президента было также дано право иностранцам участвовать в конкурсе. Заявки подали представители 150 стран мира. А 70 иностранцев попали в суперфинал конкурса. Это представители шести стран: Беларуси, Казахстана, Польши, Эстонии, Франции и ОАЭ.

Кириенко отметил, что решение об участии в конкурсе сегодня требует особого мужества со стороны иностранцев. "Сегодня с разорванными границами не только в связи с пандемией, но и санкциями чего стоило для ребят даже физически добраться до проведения финала, не говоря уже о том, какого мужества этого требовало, понимая, какие потоки лжи выливаются на Россию. Заявить посреди этого информационного шабаша: "Я встаю и еду на финал конкурса, который называется "Лидеры России", - сказал представитель Кремля. Еще до церемонии он рассказал журналистам, что Владимир Путин принял решение дать российское гражданство всем 70 иностранцам, прошедшим в финал "Лидеров России".

"У нас участвовали ребята из 150 стран мира, 70 из них попали в финал. Мы говорили с рядом участников, которые добирались из Соединенных Штатов в Венесуэлу, оттуда - в Турцию, оттуда - в Сербию, оттуда - в Россию", - рассказал Кириенко.

Все победители конкурса получат главный приз - грант в миллион рублей на обучение и новые карьерные перспективы. Кириенко пожелал всем победителям не зазнаваться и не останавливаться. "Главное, о чем я хотел сказать - конкурс завершается, но для всех вас, и победителей, и финалистов, все только впереди. Удачи вам!"

Оксана Лут: Россия сохранит статус одного из крупнейших экспортеров пшеницы

Татьяна Карабут

Запад публично обвиняет Россию в том, что из-за нас миру грозит голод. Но за спиной применяет "скрытые санкции" - иностранные суда не хотят грузить российское зерно и заходить в российские порты, банки - принимать расчеты. Между тем в России в этом году ожидается близкий к рекордному или даже рекордный урожай зерна.

На Всероссийском зерновом форуме первый заместитель министра сельского хозяйства Оксана Лут рассказала "Российской газете", чего ждать покупателям нашей пшеницы или подсолнечного масла, наблюдается ли сейчас у нас недостаток каких-то ингредиентов для производства продуктов.

Сегодня по всему миру крупнейшие страны-экспортеры закрывают поставки различных видов продукции. Многие эксперты ожидают дальнейшего снижения доступности продовольствия и обострения проблемы голода в развивающихся странах. Готова ли Россия на этом фоне поддержать мировой рынок?

Оксана Лут: В текущей ситуации все страны мира думают в первую очередь о собственной продовольственной безопасности, и это совершенно оправдано. Россия в этом плане не исключение - главным приоритетом было и остается обеспечение внутреннего рынка.

Напомню, что сегодня наша страна применяет целый комплекс механизмов таможенно-тарифного регулирования, которые позволяют исключить дефицит социально значимой продукции, а также не допустить резкого роста цен. Все эти инструменты сохранятся в перспективе, поскольку мы видим тенденцию к усилению рисков на мировом рынке, в том числе по причине санкционного давления на Россию. Продолжим внимательно следить за ситуацией и в диалоге с участниками рынка при необходимости корректировать регуляторные механизмы.

Вместе с тем мы осознаем роль нашей страны в обеспечении глобальной продовольственной безопасности. Россия, являясь одним из ключевых игроков, готова поддерживать зарубежных партнеров и поставлять столько продукции, сколько это возможно, но без ущерба для внутренних интересов. Сегодня мы в полной мере выполняем все взятые на себя обязательства, оставаясь надежным поставщиком для наших иностранных партнеров.

Уверена, что по итогам года Россия сохранит статус одного из крупнейших экспортеров пшеницы, подсолнечного масла, рыбы и другой продукции и внесет существенный вклад в решение обостряющейся проблемы голода во многих странах мира.

Производители продуктов неоднократно жаловались на дефицит импортных ингредиентов для производства: концентратов соков, оболочки для колбасы и прочих составляющих. Что делать в этой ситуации?

Оксана Лут: Разрыв логистических цепочек сейчас наблюдается практически во всех отраслях, не только в аграрной. Конечно, эта ситуация требует от нас значительных усилий по перестройке всей системы поставок компонентов производства, но, уверена, необходимые решения будут найдены. Если в марте-апреле мы еще чувствовали определенное напряжение в этом плане, то сейчас бизнес во многом уже переориентировался на альтернативных поставщиков.

Например, были определенные трудности с упаковкой, потому что ряд заводов перестал поставлять комплектующие на территорию России. Но у нас есть собственное производство, и сейчас совместно с минпромторгом мы решаем задачу обеспечения переработчиков упаковочными материалами. Да, из-за этого может незначительно измениться расфасовка отдельных видов продукции, но в любом случае все необходимые продукты будут все так же доступны для потребителя.

Были проблемы с отдельными пищевыми ингредиентами - сейчас практически по всем позициям уже найдены варианты импорта из других стран. Кроме того, у нас есть планы по развитию собственного производства на территории России, что можно сделать относительно быстро.

На каком этапе находится работа по созданию зернового интервенционного фонда? Сколько зерна в него планируется закупить? Как этот механизм повлияет на цены на внутреннем рынке?

Оксана Лут: По поручению правительства мы доработали механизм государственных интервенций для поддержания стабильных цен на социально значимые продукты, прежде всего хлеб. Сейчас в фонд можно закупать пшеницу и рожь для последующей продажи мукомольным и хлебопекарным предприятиям.

Все нормативная правовая база у нас готова и уже выпущена. Определены уровни минимальных цен для проведения закупочных интервенций. Сейчас отбираем хранителей фонда.

Планируем сформировать запасы продовольственного зерна - пшеницы и ржи - в размере 3 млн тонн (это соответствует двух-трехмесячной потребности в зерне у производителей муки. - Прим. "РГ"). Закупать зерно будем в периоды "низкого рынка", когда цены достаточно невысокие, а продавать - в случае их резкого роста, чтобы создавать дополнительное предложение и стабилизировать рынок.

Когда произойдет полноценный запуск системы прослеживаемости зерна и продуктов его переработки и почему обсуждается вопрос переноса сроков обязательного внедрения?

Оксана Лут: Система введена в промышленную эксплуатацию в марте этого года. Сейчас для более комфортной адаптации производителям предоставлена возможность загружать данные в тестовом режиме. С 1 июля участники рынка, которые внесли информацию в добровольном порядке, безвозмездно получат данные государственного мониторинга зерна для проведения операций по реализации продукции на рынке.

Что касается обязательного оформления в системе товаросопроводительных документов, то после тщательного рассмотрения было принято решение сохранить ранее обозначенные сроки. То есть, как и планировалось, с 1 сентября 2022 года. Мы рассчитываем, что за лето производители смогут качественно подготовиться к работе в системе, заблаговременно внесут в нее данные и учтут различные нюансы. Получить всю необходимую консультативную поддержку можно в том числе в региональных центрах компетенций.

Уверена, что ФГИС "Зерно" позволит бизнесу эффективно работать в условиях прозрачного рынка зерна, а государству - обеспечивать продовольственную безопасность и противодействовать незаконному ввозу и обороту прослеживаемой продукции.

Минсельхоз предложил давать господдержку личным подсобным хозяйствам, выращивающим овощи. Почему было принято такое решение и не лучше ли стимулировать организованных производителей, для которых сельское хозяйство - это бизнес?

Оксана Лут: Мы видим большой потенциал развития сельхозпроизводства в личных подсобных хозяйствах. По предварительным данным последней микропереписи, в России насчитывается порядка 16,6 млн хозяйств населения. На них приходится чуть более 25% всего объема сельхозпродукции, при этом по некоторым продуктам, таким как картофель, овощи, мед, ягоды, ЛПХ обеспечивают свыше 60% валового производства.

В основной массе такие хозяйства ведут для собственного потребления, между тем по закону они могут заниматься реализацией и получать дополнительный доход. Сейчас мы активно работаем над тем, чтобы стимулировать ЛПХ наращивать объемы производства базовых видов продукции. В первую очередь я имею в виду овощи "борщевого" набора, а также продукцию птицеводства и животноводства.

С этого года минсельхоз впервые установил меры господдержки для этой категории граждан при условии, что у них есть статус самозанятых. Во-первых, мы предусмотрели прямые субсидии на стимулирование производства молока, мяса, картофеля и овощей. В пилотном режиме их будут выдавать 5 регионов - Мордовия, Чувашия, Коми, Белгородская область и Крым. Во-вторых, чтобы обеспечить высокое качество продукции и возможность ее реализации по конкурентной цене, стимулируем работу ЛПХ с крупными производителями в рамках так называемой агроконтрактации. Речь о возмещении затрат организаций, которые авансируют хозяйства населения и в последующем гарантированно выкупают их продукцию.

Кроме того, усилили меры поддержки сельхозкооперативов, реализующих продукцию ЛПХ. А учитывая, что не все хозяйства объединены в кооперацию, с текущего года распространили господдержку и на других товаропроизводителей. Теперь они могут получить возмещение до 15% стоимости приобретенной у граждан продукции, а также льготные кредиты на ее закупку.

Хотим также дать возможность и самим ЛПХ использовать льготное кредитование для приобретения мелкой техники и оборудования. Сейчас прорабатываем этот вопрос.

Есть еще тонкий момент, связанный со сбытом продукции граждан вне организованных мест торговли, например через маркетплейс. Сегодня для всех производителей установлено требование по наличию так называемой декларации соответствия. К сожалению, ЛПХ пока ее получить не могут. Поэтому ищем решение этой проблемы совместно с профильными ведомствами.

В целом планируем наращивать поддержку личных подсобных хозяйств. Главное, чтобы как можно больше из них регистрировались в качестве самозанятых. Это позволит не только нарастить объемы производства и обеспечить потребителей качественной натуральной продукцией, но и получать дополнительные доходы людям, проживающим на селе.

Россия > Агропром > rg.ru, 30 мая 2022 > № 4070821 Оксана Лут

"РГ" публикует предварительные итоги Всероссийской переписи населения

Вячеслав Кокуркин

С момента последней переписи населения в 2010 году россиян стало больше на 2,05 млн человек, или 1,4%. Теперь в нашей стране живут 147,2 млн человек, при этом приросло население 28 регионов. Такой рост связан с большим числом граждан других государств, которые осели в России.

Росстат отмечает, что почти весь период с 2010 по 2021 год продолжалась естественная убыль населения, то есть число умерших превышало число родившихся. Также в стране стало на четыре города-миллионника больше. Заветную отметку перешагнули Красноярск, Краснодар, Пермь и Воронеж.

С 2011 по 2021 год в Россию въехали для постоянного проживания больше 5,4 млн человек, а больше 3,04 млн человек - покинули страну. Таким образом, миграционный прирост (то есть разница между эти двумя показателями) составил более 2,4 млн человек. Как отметили в Росстате, 93,5% этого прироста пришлось на девять стран бывшего СССР. В тройку лидеров вошли Украина, Казахстан и Таджикистан.

Естественная убыль населения - тренд в большинстве стран, однако он компенсируется миграционным притоком, так что никакой популяционный упадок им не грозит. Об этом рассказал ведущий научный сотрудник Института демографии НИУ "Высшая школа экономики" Никита Мкртчян. При этом, по его словам, в России миграционный прирост не так велик, как принято думать: в последние годы он держится на уровне 200 тысяч человек.

По данным Росстата, в программе переселения соотечественников с 2011 по 2021 год приняли участие более миллиона человек без учета тех, кто снялся со специального учета. Чаще всего в этот период соотечественники выбирали для переезда Калужскую, Тульскую и Воронежскую области. За 2021 год численность соотечественников в трудоспособном возрасте составила 72,8%, а четверть всех приехавших - несовершеннолетние. Наибольшее число поставленных на учет в 2021 году соотечественников - граждане Казахстана, Таджикистана и Армении.

В переписи учтены проживающие в отдаленных и труднодоступных территориях страны: их переписывали с 1 октября 2020 по 20 декабря 2021 года. По предварительным данным, в таких районах проживает менее 500 тысяч россиян.

Также за 11 лет выросло число жителей в 28 российских регионах. В числе лидеров по этому показателю Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, а также Краснодарский край. Кроме того, продолжился процесс урбанизации: 75% россиян живет в городах (11 лет назад этот показатель был на 1% меньше).

В том, что значительно возросла численность центральных регионов, особенно Москвы, Санкт-Петербурга с областями, нет ничего удивительного, говорит заведующая лабораторией количественных методов исследования регионального развития РЭУ им. Плеханова Елена Егорова. "Это центры деловой активности, где высокие зарплаты перекрывают затраты на проживание и пропитание, и развитая инфраструктура. А жилищное строительство, снижение ставок по ипотеке дают дополнительное преимущество при выборе дальнейшей жизни", - пояснила она.

С такой оценкой согласился и научный руководитель Института региональных проблем Дмитрий Журавлев. Он отметил, что вокруг Москвы естественным образом возникла агломерация, которая кроме столицы захватывает Московскую и Ленинградскую области, Санкт-Петербург, а также Казань. По словам эксперта, главная причина появления этой огромной агломерации - российская столица, которая и связывает ближайшие центры.

"Это лидер и локомотив наших регионов. Экономические показатели и уровень управления в столице столь высоки, что связать свое экономическое будущее со столицей (не переехать, а именно создать экономическое взаимодействие) хотят многие, а условия агломерации создают для этого возможность. Эти взаимодействия и стягивают агломерацию в целостный организм", - рассказал Журавлев.

Население России продолжает концентрироваться в крупных городах и их агломерациях, потому что именно там можно найти хорошую работу - прежде всего в сфере услуг, говорит Мкртчян.

По его словам, в отличие от прошлого столетия в России не растет население малых и средних городов (а таких городов в стране - подавляющее большинство). Люди также переезжают в крупные города. Кроме того, эксперт отметил, что крупный город сейчас - это чаще всего не промышленный центр, а центр развития сферы услуг, и рабочие места в них создаются именно в этой сфере.

"Идет пространственное разрастание территории городов, они выплескиваются за свои административные границы. Однако это не субурбанизация в традиционном смысле этого слова, не появление массовой малоэтажной застройки (хотя есть и такое, возьмем, например, пригороды Улан-Удэ или Уфы). Города "шагают" за свои границы многоэтажной застройкой, так как именно здесь есть свободная земля для строительства", - объяснил Мкртчян. Сегодня почти четверть (а именно 35,7 млн) россиян живут в городах-миллионниках.

Отдельного рассмотрения заслуживает вопрос о населении Дальнего Востока. В Росстате отмечают, что его численность непрерывно снижается с 1991 года, а с 2011 по 2020 год все больше людей стали уезжать из регионов ДФО. Но в прошлом году впервые отмечен небольшой миграционный прирост.

Егорова объяснила, что такая тенденция связана с двумя важными причинами. Первая - это снижение экономической активности. Из-за закрытия предприятий рыболовной промышленности в округе становилось меньше рабочих мест. Эксперт также отметила низкий уровень развития социальной инфраструктуры и высокие цены. Вторая же причина, по ее словам, общая для всей страны - это снижение рождаемости из-за того, что молодого возраста достигли малочисленные представители поколения 1990-х.

Однако у ДФО есть все шансы переломить тревожную тенденцию и прирасти новыми жителями. По мнению Журавлева, для этого необходимо развивать меры поддержки населения и продолжать, например, программу дальневосточного гектара.

"Меры поддержки на Дальнем Востоке просто не успели оказать свое действие, ведь дальневосточный гектар изначально предоставлялся на довольно строгих условиях. Потом это было исправлено, и условия значительно смягчили, но по-новому программа работает не так уж долго. Однако региону требуются и другие меры поддержки: и в первую очередь это предоставление стабильных рабочих мест с интересной работой и высокой зарплатой. Именно это всегда привлекало в любой регион мигрантов", - рассказывает эксперт.

По словам Журавлева, властям необходимо строить на Дальнем Востоке современные предприятия, транспортную и социальную инфраструктуру. Это связано с тем, что именно освоение любого региона запускает рост населения, а не наоборот.

Предварительные итоги Всероссийской переписи населения

В Московской области впервые в России появились электронные карты для перевозчиков

В Подмосковье начнут выдавать свидетельства об осуществлении перевозок и карты маршрута в электронном виде.

"Еще одна услуга переведена в электронный вид в Подмосковье. Теперь для осуществления перевозок предпринимателю необходимо подать заявление на региональном портале госуслуг. Ранее документ нужно было получать на бланке строгой отчетности в МФЦ. Теперь свидетельство и карта маршрута поступят в виде электронной карты с QR-кодом в личный кабинет на портале", – сообщила министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области Надежда Куртяник.

Услуга "Переоформление свидетельств и карт маршрута регулярных перевозок" доступна на портале госуслуг Подмосковья в разделе "Бизнесу" – "Транспорт". Воспользоваться услугой могут индивидуальные предприниматели и юридические лица, которым нужно получить дубликат утерянных документов или переоформить ранее выданные документы.

При подаче заявления следует указать регистрационный номер в реестре маршрутов перевозок, номер и наименование маршрута, причину переоформления.

Результат рассмотрения – электронная карта с QR-кодом, содержащим сведения о перевозчике и маршруте перевозок, будет направлен в личный кабинет на регпортале госуслуг в течение 5 календарных дней. Услуга предоставляется бесплатно.

Свидетельство об осуществлении перевозок по маршруту выдается на 5 лет. Карта маршрута перевозок выдается на срок действия свидетельства об осуществлении перевозок или государственного контракта.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 30 мая 2022 > № 4070585

Где и как получить лучшее образование в сфере ракетостроения

Корреспондент радио «Комсомольская Правда» Александр Милкус вместе с экспертами рассказывают, как подготовиться и куда поступать тем, кто хочет связать свою жизнь с инженерными специальностями.

В студии также директор Департамента кадровой и социальной политики Роскосмоса Владимир Матвейчук, ректор Бауманского университета Михаил Гордин, ректор Омского государственного технического университета Дмитрий Маевский и ректор Сибирского университета науки и технологий Эдхам Акбулатов.

А. Милкус:

— Всем здравствуйте. Я — Александр Милкус. Сегодня у нас, на мой взгляд, очень важная, интересная тема — про подготовку кадров для космической отрасли. Я к этой отрасли отношусь с большой любовью и пиететом. За много лет наблюдений за отечественной образовательной политикой у меня полное ощущение, что «Роскосмос» как одна из крупнейших госкорпораций — одна из немногих структур, которая очень целенаправленно и продуманно ведет работу по подготовке молодых кадров, если не с детского сада, то со школы точно. Это и космические смены, и участие в конкурсах молодых профессионалов, и с нового учебного года в Москве открываются космические классы. Если нас слушают региональные органы управления образованием, школы и управляющие команды школ, эти программы открытия космических классов выложены, они бесплатные, вы можете подключиться и тоже у себя в школе создать космический класс, по крайней мере, для 10-11 класса, и уже готовить ребят к поступлению в ведущие технические вузы.

Но сегодня мы будем говорить не столько о школе, сколько о вузах и подготовке специалистов для космической отрасли в вузах. А информационный повод у нас такой. Завтра, 30 мая, в Москве, на ВДНХ, в Центре космонавтики и авиации произойдет торжественное вручение сертификатов опорных образовательных организаций высшего образования для ракетно-космической отрасли. Что это такое и как оно скажется на студентах, преподавателях и абитуриентах, мы, в частности, и поговорим.

И сегодня у меня в гостях очень интересные люди. Владимир Владимирович Матвейчук, руководитель Департамента кадровой и социальной политики «Роскосмоса». Михаил Валерьевич Гордин, ректор Бауманского технического университета. Омский государственный технический университет представляет Дмитрий Павлович Маевский. И ректор Сибирского университета науки и технологий им. Решетнёва Эдхам Шукриевич Акбулатов.

Давайте начнем с завтрашнего события. Владимир Владимирович, выдача сертификатов. Почему это преподносится как большое образовательное событие?

В. Матвейчук:

— На самом деле, действительно, «выдача сертификатов» звучит как-то не совсем правильно и, наверное, не совсем празднично. И, мне кажется, это не совсем отражает даже суть того события, которое завтра произойдет. На самом деле полгода назад, в конце 2021 года, в государственной корпорации «Роскосмос» была четко сформулирована позиция по новым подходам к взаимодействию с высшими учебными заведениями, которые готовят для нас кадры. Это было оформлено определенным документом, и мы в рамках этого документа начали реализовывать ту большую, широкую программу, которую, собственно, и сформировали. И для того чтобы начать еще более плодотворно, более эффективно взаимодействовать с высшими учебными заведениями, которые являются нашими старыми добрыми товарищами и партнерами, мы решили провести рейтинг. По моим данным, первый в России отраслевой рейтинг высших учебных заведений, которые оказывают максимальное действие на ракетно-космическую отрасль в части обучения персонала...

А. Милкус:

— А зачем вам рейтинг? Вы будете деньги давать?

В. Матвейчук:

— На самом деле, после того как этот рейтинг будет оглашен (там 15 вузов, самых для нас важных, мы определили), будет сформирован консорциум, куда все эти вузы будут приглашены. И ровно на этот консорциум будут направлены наши усилия по более эффективному взаимодействию. Там предполагается 5 основных направлений взаимодействия. Во-первых, мы обязательно откроем наши представительства в вузах. Для чего? Для того чтобы была возможность у студентов 2-3 курса подписать договор целевой подготовки и уже гарантированно попасть к нам после окончания.

А. Милкус:

— Слушайте, это очень интересная штука. Это вроде бы понятная история. Это будут преподаватели вузов, представители госкорпорации «Роскосмос»? Я точно помню, в технических вузах в 90-е годы появились представительства компаний типа «Самсунг», они сидели, как раз отслеживали толковых студентов и уже с второго-третьего курса с ними работали, вели их, а потом забирали сначала в московское представительство, а потом ребята разъезжались. Это стратегически очень точная история. А кто это? Вы будете готовить, это специальные люди или из рядов университетских преподавателей?

В. Матвейчук:

— Во многих этих вузах присутствуют наши базовые кафедры, и мы, скорее всего, посмотрим людей, работающих на этих базовых кафедрах, вовлеченных во взаимодействие с нами, им предоставим такой официальный статус представителей. Но на самом деле, если мы вспомним недавние события, это январь месяц, МГУТ им. Баумана, открытие Королёвских чтений, выступление Дмитрия Олеговича Рогозина, генерального директора госкорпорации «Роскосмос», где он сказал, что основной акцент мы должны сделать на формировании междисциплинарных инженерных команд. Что это значит? Если возвращаться к поддержке вузов в рамках консорциума, мы собираемся нашу политику в области закупочной деятельности и предоставить членам консорциума возможность как единственным поставщикам участвовать в конкурсе на проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

А. Милкус:

— Давайте переведем на русский язык, понятный для наших слушателей. То есть в принципе космические вузы и сейчас являются исследовательской группой, которая занимается разработкой таких исследований для отрасли. А теперь получается, что вы их роль еще больше будете подчеркивать и, видимо, финансировать.

В. Матвейчук:

— Абсолютно верно. Конечно, все это делается не бесплатно. Поэтому, по сути дела, вузы будут выполнять работу в рамках нашего заказа. Основная задумка заключается в том, чтобы эти НИРы (научно-исследовательские работы) и эти ОКРы (опытно-конструкторские работы), которые приходят в университет, стали той площадкой, которая будет диктовать требования к будущим выпускникам вуза и будущим молодым специалистам, которые к нам придут, требования к их подготовке.

А. Милкус:

— То есть чтобы уже во время обучения ребята занимались реальными проектами и понимали, что их ждет.

В. Матвейчук:

— Абсолютно верно.

А. Милкус:

— Таким образом, мы как раз и готовим студентов, которые будут потом приходить в отрасль, понимая, что им надо делать.

В. Матвейчук:

— Все верно. Кроме всего прочего, попадание в эту междисциплинарную инженерную команду будет через заключение того самого договора целевой подготовки, который можно будет сделать на третьем-четвертом курсе бакалавриата в представительстве госкорпорации в вузе.

А. Милкус:

— Михаил Валерьевич, далеко не все ребята понимают, что такое сегодня целевое обучение. Это ведь новая система. Целевики, которые были лет 5-7 назад, когда просто договаривались, и их направляли от каких-то организаций, а потом неизвестно, работали они в этой организации или нет, отрабатывали ли финансирование. Сейчас все по-другому. Действительно, ты поступил сам на бюджетное место, а потом, если нашел свое призвание, можешь получать и деньги, и поддержку того работодателя, который потом тобой заинтересуется (или сразу заинтересуется).

М. Гордин:

— Именно так. Конечно, система целевого образования изменилась. Изменилась именно тем, что повысилась ответственность и работодателя, и абитуриента, студента за выполнение своих обязательств. Обязательство простое. У студента обязательство — хорошо учиться и закончить, у работодателя — принять его на работу, а у выпускника — работать некоторое время на предприятии. Поэтому добавилась ответственность, а так суть та же самая. Целевое обучение — это обучение для конкретного работодателя, конкретной организации.

А. Милкус:

— Подождите. Насколько я помню, еще важно то, что работодатель, если он заключает целевой контракт, он еще и поддерживает студента, доплачивает стипендию, занимается какими-то социальными проектами.

М. Гордин:

— Ну, это дело добровольное. Обычно работодатели это делают. И, по сути, каждый работодатель сам определяет, как ему поддерживать. Он может поддерживать двумя рублями, а может 200 тысячами рублей, это зависит от работодателя.

А. Милкус:

— Владимир Владимирович, но «Роскосмос»-то поддерживает.

В. Матвейчук:

— Поддерживает, конечно.

М. Гордин:

— В чем основной плюс целевого образования? Даже не только в том, что есть гарантированное место работы после обучения. Потому что если ты хорошо учишься и являешься классным специалистом на выходе, ты, наверное, можешь на рынке труда устроиться достаточно спокойное. А главное то, что даже с первого курса та организация, которая заключила с тобой целевой договор, за тобой присматривает. Это практики, все время в контакте. До того как быть ректором, я был генеральным директором Центрального института авиационного моторостроения, и у меня тоже были целевики. Мы с первого курса их вели, для того чтобы понимать, где они потом у нас будут работать, в каких подразделениях, в каких отделах. Так же происходит в «Роскосмосе».

Сегодня целевой прием — это тот же самый конкурс на самом деле. То есть это конкурс между теми абитуриентами, которые хотят работать в конкретной организации, в конкретной отрасли.

А. Милкус:

— И иметь гарантии. Это очень важная вещь.

М. Гордин:

— Да, и иметь гарантии. Это конкурс. Знаете, пару лет назад у нас был конкурс на целевой прием выше, чем конкурс на обычные бюджетные места. Конечно, это несколько странно, но такое было. Это просто два раздельных конкурса — один общий, без этой гарантии, а другой для людей, которые хотят поступать и учиться целенаправленно, с возможностью, с желанием, с целью пойти работать в конкретную организацию. С Владимиром Владимировичем мы обсуждали, что мы хотим в этом году попытаться сделать так, чтобы целевой прием был расширен не просто на одну организацию, юридическое лицо, РКК «Энергия» или какую-то другую организацию, а на все организации «Роскосмоса». Чтобы когда ребята заключают договор целевого образования, они обозначают, что хотят работать не в какой-то конкретной конторе, на предприятии, в КБ, а вообще на предприятиях «Роскосмоса».

А. Милкус:

— И у них появляется гораздо больший выбор.

М. Гордин:

— У них появляется большой выбор, вся география страны, полный набор специальностей и мест работы, скажем так. Поэтому я думаю, что мы это реализуем. Мы даже договорились, что отдельно эти самые целевые договора в рамках приемной комиссии будем предлагать, у нас будет открытое представительство «Роскосмоса», такое временное, в рамках работы приемной комиссии, для того чтобы сразу ориентировать абитуриентов на работу в «Роскосмосе».

А. Милкус:

— То есть ребята, которые в этом году будут подавать документы (видимо, не только в Бауманский, но и в другие вузы, которые входят сейчас в консорциум), могут тут же обратиться за консультацией...

В. Матвейчук:

— Войдут. Консорциума пока нет.

А. Милкус:

— Ну, войдут. То есть они могут в приемной комиссии обратиться к представителю «Роскосмоса» и получить конкретную консультацию.

В. Матвейчук:

— Абсолютно верно.

А. Милкус:

— Это очень важная вещь. Вы так через запятую сказали, а для ребят, которые хотят связать свою жизнь с космосом, это очень важно.

М. Гордин:

— Вы правильно говорите, те, которые хотят связать свою жизнь с космосом. Дело не в финансовых гарантиях, не в зарплате и не в рабочем месте на три года. Дело в том, что если человек хочет связать свою жизнь с космосом, то уже после 11 класса, при поступлении он может это сделать осознанно, подписав определенный документ. И после этого он уже связал свою жизнь с космосом, хотя он студент первого курса.

А. Милкус:

— Какой документ?

М. Гордин:

— Договор о целевом образовании. Он уже с первого курса связал свою жизнь с космосом, потому что он уже обозначен как человек, который будет работать в космической отрасли. И он с первого курса бакалавриата или специалитета будет работать в космической отрасли (ну, пока студентом, потом, возможно, инженером).

А. Милкус:

— То есть трудовой стаж ему пойдет?

В. Матвейчук:

— Нет. С третьего курса они обычно все работают на предприятиях «Роскосмоса», целевые студенты. Сначала приходят на практику, потом, как правило, выходят к нам на работу, учась еще в институте, мы им обеспечиваем эту возможность. Ребята, которые нынче побывали на «Байконуре» в рамках нашего конкурса «Бауманский старт», который недавно произошел (там были все космонавты — выпускники МГУТ им. Баумана), они, по сути дела, все уже работники «Роскосмоса», а кое-кто уже начал делать карьеру.

А. Милкус:

— Каким образом? Что значит работники? Они зачислены.

В. Матвейчук:

— Да, они приняты на работу.

М. Гордин:

— Физически работают.

А. Милкус:

— Они зарплату получают?

М. Гордин:

— Конечно.

А. Милкус:

— То есть они совмещают учебу с конкретной работой?

В. Матвейчук:

— Совершенно верно.

М. Гордин:

— Смотрите, какая выгода для нас, для университета. Мы пропагандировали всегда русский метод обучения — обучение через практику. И, мы считаем, это очень правильно, когда наши студенты на старших курсах работают. Но нам очень хорошо, когда мы это делаем контролируемо, с организациями вроде «Роскосмоса» или другими большими компаниями, КБ, корпорациями. Потому что, таким образом, мы можем установить правильный баланс между практической работой, которая очень нужна, для того чтобы быть хорошим специалистом, но обучение не теряется. Потому что практически 90% студентов старших курсов сейчас работают.

А. Милкус:

— И хорошо, когда они работают на отрасль, а не продают в магазине «Связной» телефоны.

М. Гордин:

— Нет-нет, наши в основном работают на отрасль, но хорошо, когда они работают в той организации, которая понимает, что им еще нужно учиться.

А. Милкус:

— И чему их надо учить.

М. Гордин:

— Ну, чему, ладно, это мы вместе решим, но главное, что там устанавливается правильный баланс между этой практической работой, за которую они получают деньги, и целями обучающего процесса — лекциями, семинарами и т.д.

В. Матвейчук:

— И на сегодняшний момент мы как раз собираемся развивать эту идею. То, что я говорил про междисциплинарные инженерные команды, это в развитии тех тезисов, о которых только что говорил Михаил Владимирович. Потому что, таким образом, мы перемещаем как бы основную точку подготовки, затачивания, если хотите, с конкретного специалиста, имеющего какое-то базовое классическое образование под «Роскосмос», мы его переносим, по сути дела, в стены вуза, подходя к нему ближе. И в принципе получается, что эти индивидуальные образовательные траектории, которые должен реализовывать вуз, начиная с 3-4 курса балалавриата, специалитета, магистратуры, как раз позволяют, по сути дела, эти индивидуальные образовательные траектории будут формироваться на основе тех требований, которые выдвигает научно-исследовательская работа.

А. Милкус:

— То есть конкретный запрос конкретного предприятия.

В. Матвейчук:

— Абсолютно верно.

А. Милкус:

— Я хотел бы обратить внимание. Сейчас на орбите впервые экипаж из трех космонавтов, не военных, не инженеров МАИ, а все — выпускники Бауманского университета. Это Олег Артемьев, Денис Матвеев, Сергей Корсаков. То есть космические инженеры, которые приходят на предприятие, вот конкретный наглядный пример, что можно еще и в космос слетать вот таким дружным коллективом Бауманки.

М. Гордин:

— Абсолютно.

А. Милкус:

— То есть перспективы не только заработать, но и увидеть Землю с высоты 400 километров. Михаил Валерьевич, какие новые специальности, новые направления подготовки, связанные с новыми задачами развития космонавтики, сейчас в Бауманке?

М. Гордин:

— Знаете, мне кажется, достаточно сложно сказать, какие, они каждый год новые появляются. Если говорить с точки зрения космических специальностей, мне кажется, трудно назвать, каких нет космических специальностей в Бауманке для предприятий и целей «Роскосмоса» и космической отрасли. Ну, практически весь спектр, начиная от конструкторских и заканчивая технологическими, во всех областях знаний. Из новых мне даже трудно сейчас сказать, потому что они все время новые появляются, каждый год новые, и мы каждый раз их готовим под необходимости предприятий и корпораций.

А. Милкус:

— Дмитрий Павлович, какие у вас требования к студентам космических специальностей, которые поступают в ваш университет, какие у них перспективы?

Д. Маевский:

— Омск тоже является, как и Красноярск, Москва, столицей космоса. В Омске организована окончательная сборка ракет «Ангара», их производство. С точки зрения поступления абитуриентов требования стандартные — сдача ЕГЭ. Если мы говорим о целевой подготовке, то, конечно, абитуриент в текущих условиях, которые организованы, должен сходить на предприятие, заключить договор. Соответственно, это разговор с кадровой службой. В перспективе, если будет консорциум вузов, которые будут базовыми для организации «Роскосмос», понятно, что предприятия, расположенные на территории Омска или Красноярска, там требования в периметре всей корпорации.

А. Милкус:

— Какие еще есть перспективы у тех, кто будет поступать в Омский государственный технический университет?

Д. Маевский:

— Я закончу мысль, которую начал, по поводу того, что если будут базовые вузы, консорциум, для абитуриента, поступающего в Омске, открываются самые широкие перспективы работы в периметре корпорации «Роскосмос». То есть ты поступаешь в Омске, а потом можешь работать где угодно. Это, конечно, большой плюс.

По поводу перспектив. Насколько я понимаю, есть дальнейшие планы по развитию как самой ракеты «Ангара» с точки зрения водородной ступени, пилотируемого космоса, большие задачи, связанные с технологическим обеспечением производства, с решением тех задач, которые есть. Потому что ракета сейчас на этапе отработки, именно производство, технологии, и генеральный директор Центра Хруничева — Варочко Алексей Григорьевич, мы с ним регулярно встречаемся, он говорит о том, что есть проблемы — скажем, улучшить технологию, удешевить ее. Это с одной стороны.

С другой стороны, коллега Эдхам Шукриевич, базовое предприятие в Красноярске по производству космических аппаратов. Сейчас на «Полете» обсуждается в том числе вопрос возобновления компетенций по производству космических аппаратов, поскольку средство выведения, ракета «Ангара», строится в Омске, и неплохо было бы иметь эту возможность. С Эдхамом Шукриевичем мы уже обсуждали, чтобы в рамках совместно с Сибирским университетом им. Решетнева возобновить эти вещи.

Космическая отрасль развивается, и для поступающих и обучающихся самые широкие перспективы с точки зрения реализации всех амбиций. Тем более если корпорация действительно видит возможности работы не отдельно каждого предприятия, каждого вуза, а в целом во всем периметре корпорации, и нацеленность на междисциплинарные группы, то, конечно, это большой плюс для тех, кто выберет для себя именно инженерное направление подготовки для поступления и обучения в университетах.

А. Милкус:

— Эдхам Шукриевич, а что значит возобновление? Что под этим подразумевается?

Э. Акбулатов:

— Мы действительно обсуждали с Дмитрием Павловичем вопрос сетевого взаимодействия наших вузов при подготовке специалистов. Хочу сказать, что целевая подготовка в нашем вузе велась на протяжении всех 60 лет существования космического университета, а до этого завода-втуза, сегодня выходит на новый уровень.

Нам очень важен тот рейтинг, о котором говорил Владимир Владимирович, потому что он позволяет нам глубоко интегрироваться в деятельность предприятий «Роскосмоса». У нас давние связи с такими предприятиями, как «Информационные спутниковые системы», Акционерное общество «Красмаш». И у нас сегодня более 700 студентов обучается по договорам о целевой подготовке. Целевое поступление или целевое обучение, когда студент переходит на целевое обучение в процессе обучения в вузе.

Я хочу сказать, что мы обсуждали вопросы под углом зрения, что технологии меняются, сегодня появляется потребность в цифровых технологиях, это так называемые цифровые двойники космических аппаратов, это адаптивные производства, это аддитивные технологии, которые широко внедряются в практику. Это означает, что образовательные программы должны гибко перенастраиваться. И здесь без взаимодействия с индустриальными партнерами нам будет сложно решить эти задачи. Кроме того, нам будет сложно решить эти задачи, не объединяя усилия различных вузов. У нашего вуза на сегодняшний день тесно выстроены отношения не только с Омским государственным университетом, но и с Балтийским государственным университетом «Военмех», с Томским ТУСУРом и еще с целым рядом образовательных учреждений, с которыми мы вместе реализуем сетевые программы.

В одиночку сегодня вузам сложно будет решать задачи, связанные с переходом на новые образовательные программы, тем более они должны постоянно меняться. Так вот, наша задача заключается в том, чтобы кратно увеличить количество специалистов, которые будут готовиться по договорам о целевой подготовке, и мы ориентируемся на то, что в ближайшие годы доведем количество до 1,5 тысяч обучающихся, которые будут готовиться в рамках договоров целевой подготовки с предприятиями «Роскосмоса». И вот об этом мы как раз говорили с коллегами.

А. Милкус:

— Эдхам Шукриевич, вы говорите 700, будет полторы тысячи. А где они будут у вас работать. Есть для них гарантированная работа?

Э. Акбулатов:

— Договора целевой подготовки, вообще говоря, это очень серьезные документы, которые подразумевают двусторонние обязательства. Так вот, что касается подготовки специалистов под новые технологии, которые будут внедряться на заводе «Красмаш», у нас уже на сегодня руководством завода заявлена потребности почти в 300 специалистах, которые должны прийти в течение ближайших двух лет. Что касается информационных спутниковых систем, сегодня речь идет о массовом производстве малых космических аппаратов, которые потребуют привлечения специалистов совершенно нового качества. И мы с генеральным директором «Информационных спутниковых систем» Николаем Алексеевичем Тестоедовым, который является председателем нашего попечительского совета, уже обсудили вопросы, касающиеся масштабного планирования подготовки кадров под эту новую технологию. Это такие проекты, как «Марафон», «Скиф», которые в ближайшее время будут реализованы в плане создания космических группировок в несколько сот космических аппаратов.

А. Милкус:

— Очень важно подчеркнуть, что ребята приходят на предприятие не воспроизводить старые, предыдущие проекты, а развивать новые. Это новые спутники. Это Железногорск, насколько я помню.

Э. Акбулатов:

— Да.

А. Милкус:

— Это новые задачи, потому что будет строиться новое поколение спутников, будет совершенствоваться и развиваться новая ракетная техника. То есть от них не будет требоваться воспроизведение прежних, то есть мы тебя научили, и 20 лет продолжает делаться одно и то же. Это творческая работа, и от их творческого труда зависит развитие новых поколений спутников, спутниковых и ракетных систем.

Э. Акбулатов:

— Совершенно верно.

А. Милкус:

— Владимир Владимирович, давайте это подчеркнем. Те люди, которые в 90-е, 2000-е годы приходили на предприятия, их немного было. Многие уходили, потому что они занимались просто воспроизведением техники советского времени по старым правилам и технологиям. Сейчас у нас очередной рывок, и мы вынуждены обеспечивать себя...

В. Матвейчук:

— Да, огромное количество новых проектов. Это то, о чем Дмитрий Олегович постоянно говорит на встречах со студентами. Это и ядерная космическая составляющая, это и новые виды ракет, новый пилотируемый транспортный корабль и много чего еще. Много проектов, которые сейчас действительно только начинаются. Ровно поэтому мы и говорим, что научно-исследовательские работы должны прийти в вуз, чтобы мы именно там начали готовить этих ребят.

По поводу творческих перспектив. Мое личное мнение, что «Роскосмос», наверное, это то самое место, где уж точно абсолютно творчество можно реализовать в полной мере, начиная со студенческой скамьи и кончая кандидатской диссертацией, докторской диссертацией, на реальном, живом, боевом, если хотите, материале.

А. Милкус:

— У вас как представителя, с одной стороны, «Роскосмоса», с другой стороны, образовательного сообщества есть ощущение, что происходит смена поколений?

В. Матвейчук:

— Конечно. Это очевидно.

А. Милкус:

— Я, честно говоря, лет 10 назад на крупных предприятиях слышал от молодых ребят-инженеров о том, что им не дают проявлять себя.

В. Матвейчук:

— У нас на сегодняшний момент средний возраст на предприятии 45,5 лет, есть предприятия, где 37.

А. Милкус:

— Этот показатель, по-моему, существенно снизился за те же 10 лет.

В. Матвейчук:

— Конечно.

А. Милкус:

— Я помню, что было 55-60, и дальше просто большой провал.

В. Матвейчук:

— Да. Если говорить про провал, то как раз структура у нас сейчас очень комфортная, равные доли всех возрастов присутствуют. У нас есть возможность и межпоколенческий диалог формировать, и ребятам давать возможность двигаться вперед. То есть, нет этого зеркального потолка, как мы говорим.

А. Милкус:

— Я знаю, что у вас Совет молодых ученых достаточно влиятельный появился.

В. Матвейчук:

— Да.

А. Милкус:

— Михаил Валерьевич, актуальный вопрос. На прошлой неделе мы все время говорили про Болонскую систему. У вас бакалавры выпускаются по инженерным специальностям или специалитет? Насколько это принципиально? Кто вообще у вас заканчивает вузы и приходит в космическую отрасль?

М. Гордин:

— На самом деле и так, и так. Но когда мы говорим об инженерах-разработчиках, то есть тех, которые конструируют новую технику, это, конечно, специалисты, они учатся полноценные 6 лет (5,5-6 лет), выпускаются и дальше работают как инженеры, как специалисты.

А. Милкус:

— И никто эти специальности у вас не обрезал до бакалавриата?

М. Гордин:

— Нет. Естественно, есть и бакалавры, и магистры, то есть, есть 4 + 2. Бакалавры за 4 года изучают то, что им нужно изучить, это получаются нормальные, качественные инженеры по эксплуатации. Они могут дальше учиться на магистра и тоже стать разработчиками. Но, конечно, основные конструктора, то есть разработчики, это специалисты, по всем направлениям.

А. Милкус:

— То есть включение в Болонское соглашение для Бауманского университета не изменило уровень подготовки студентов?

М. Гордин:

— Изменило в каком-то смысле. Потому что часть специальностей перестала быть специалитетом, мы перешли на бакалавриат и магистратуру. То есть мы должны были изменить структуру подготовки в целом, но примерно треть абитуриентов поступают на программы специалитета. Вообще, по-хорошему, если мы говорим об инженерах-разработчиках... Вот врачи, они же учатся, естественно не бакалавриат и магистратура, у всех них специалитет, а после этого они еще в ординатуре 2-3 года. Для инженера-разработчика так же. Диплом — это не финиш, это только старт. Для того чтобы стать инженером, быть успешным инженером-разработчиком, создавать какую-то новую технику, ты должен еще несколько лет поработать, для того чтобы стать реальной боевой единицей. Так всегда было, и в советское время тоже. Ты пришел молодым специалистом после 5,5-6 лет, ты становишься реальной боевой единицей только через несколько лет. Это нормально. Потому что это сложная специальность — разработка техники. Так же как врач. Ты пришел врачом общей практики, после 2-3 лет ординатуры стал врачом-специалистом. Та же самая история.

А. Милкус:

— Мы сегодня в программе говорили, советская шутка, когда приходит выпускник вуза на предприятие, и ему говорят: «Забудь о том, чему тебя учили в институте, сейчас мы будем тебя учить». Сейчас, получается, если ребята с третьего курса уже работают на конкретном производстве, они уже понимают, какие знания им нужны, что им нужно.

В. Матвейчук:

— Конечно, они погружены в работу уже.

М. Гордин:

— Тем не менее, в каждой шутке есть доля шутки, как говорится. Самое главное, что происходит, когда человек приходит из вуза, если он нигде до этого не работал на предприятии, у него появляется ответственность за результат. Не за себя, а за групповой результат. Это другая совершенно история, это совершенно другая структура взаимоотношений. И вот это «забудь, чему тебя научили в вузе», это касается не интегралов, не производных и не формул, а скорее того, как ты относишься к делу и как ты сосуществуешь с людьми, условно говоря. Когда ты работаешь, нет зачетки и нет экзамена, который ты сдал на пятерку, забыл и пошел дальше. Там есть доверие людей, репутация, которая намного более важна.

А. Милкус:

— Ты отвечаешь за многомиллионную технику.

М. Гордин:

— И за результат, и не только свой. Да, это новые навыки. Конечно, когда ребята сейчас начинают работать до завершения вуза, они эти навыки потихоньку, не так активно, как в свободном полете, перенимают. Естественно, если они уже немного поработали на старших курсах, то у них больше возможностей и карьерного, и личностного роста, когда они выпустились и стали инженерами.

В. Матвейчук:

— А сейчас мы попытаемся сделать следующий шаг...

А. Милкус:

— Давайте поговорим о консорциуме вузов.

В. Матвейчук:

— Предоставляя вузам возможность выиграть в конкурсе, получить НИР и привлечь туда эти междисциплинарные команды... Да, они работали, они каким-то образом общались, а здесь еще более глубокая интеграция, которая позволит нам этот процесс доготовки (давайте так скажем) максимально сдвинуть в сторону вуза и нам получить максимально готового специалиста, уже заточенного под конкретное предприятие, под конкретную отрасль.

М. Гордин:

— Знаете, что радует? То, что ребята это понимают. Сейчас профиль абитуриентов, профиль наших молодых студентов изменился. Они это понимают. Они не пришли в вуз тусоваться 6 лет, они пришли учиться и работать. Даже до смешного доходит. Мне рассказывали, у нас на день открытых дверей пришла молодая женщина и сказала: «Я тут собралась родить. Вот думаю, на какую кафедру мой сын будет поступать». То есть и родители об этом думают настолько задолго. Это, конечно, смешной вариант, но, тем не менее, они думают, уже начиная с 8-9 класса о том, где они будут работать, а не где они будут учиться.

В. Матвейчук:

— Михаил Валерьевич, на самом деле не так и смешно. Александр говорил про какие-то программы, связанные с детскими садами. Эдхам Шукриевич не даст мне здесь соврать, ИСС им. Решетнёва, то базовое предприятие, которое находится в Железногорске, у них это вообще поставлено на поток, работа именно с детскими садами (как бы ни было это смешно).

А. Милкус:

— Почему смешно? Это очень важно, когда человек понимает, куда он будет приходить. Потому что мы же получаем очень часто (особенно в гуманитарных вузах) студента, который поступает и не очень понимает, чем он будет заниматься. Он два года учится, а потом говорит: ой, а что это, где я буду работать? И мы тратим бюджетные деньги на то, чтобы он получил некое образование, в котором он никогда работать не будет.

Я хотел еще раз подчеркнуть очень важную историю про консорциум. У нас достаточно давно, еще с советских времен, было: вуз — это моя крепость. И то, что сегодня происходит и с космическими вузами, и, я знаю, с вузами, которые готовят по морским специальностям, когда вузы объединяются в общий такой консорциум и живут такой общей жизнью, не отделяя друг друга, а работая на отрасль. Я понимаю, что консорциум как раз и объединяет вузы. Мы только что слышали, как Дмитрий Павлович и Эдхам Шукриевич сказали: мы договорились. То есть, поступая, допустим, в Бауманку, вы можете оказаться, может быть, на какой-то программе, связанной с подготовкой специалистов в Омске.

В. Матвейчук:

— Ну, это сетевые взаимодействия. Я думаю, это вполне возможно. Мало того, когда мы только начали разговор, я говорил о поддержке консорциума, о мерах поддержки, которые с нашей стороны. Мы говорили про представительство госкорпорации в вузах, мы говорили про историю, связанную с изменением закупочной политики госкорпораций. Кроме этого, например, вузам будет предложено открыть свое представительство в Национальном космическом центре.

А. Милкус:

— Я хотел бы поговорить про мою любимую тему — Национальный космический центр. Это центр, который будет в 2024 году запущен. Дело не в том, что это какой-то небоскреб в центре Москвы, а в том, что это возможность ребятам работать в современных условиях.

В. Матвейчук:

— В непосредственной близости к реальному боевому производству. Там будет технопарк, инженерный центр...

А. Милкус:

— Это с Центром им. Хруничева.

В. Матвейчук:

— Абсолютно верно.

А. Милкус:

— Но очень важно, что, понимая, что нам нужно подготовить специалистов, «Роскосмос» понимает, что они должны работать в современной научной среде. Там 20 тысяч мест, по-моему.

В. Матвейчук:

— Да. И там около 3 тысяч квадратных метров отведено именно под образовательные площади, где должны быть представительства всех наших тех самых опорных вузов. То есть, по сути дела, мы максимально приближаем университеты, которые находятся в Красноярске, в Омске, если они там открывают свое представительство (понятно, будет какая-то локация, связанная с обучением), мы предоставляем им возможность присутствовать в самом сердце космической отрасли, где рядом есть инженерный центр, основные производственные представительства наших КБ, технопарк, где все это производится. То есть, по большому счету, формировать тот самый интерес к профессии очень важно в том месте, где он зарождается, где он существует.

А. Милкус:

— Я еще раз подчеркну. Это возможность еще работать за современным столом, современным компьютером и т.д. Молодые люди, приходя лет 10-15 назад (не буду называть предприятия), они видели...

В. Матвейчук:

— Кульманы?

А. Милкус:

— И кульманы, и прохудившуюся крышу. Какое отношение это имеет к космосу? Какой космос, когда туалет надо отремонтировать? А тут есть возможность действительно почувствовать себя современным инженером, который будет работать на современном производстве. Многие критиковали космический центр, но я считаю, что космический центр, который строится сейчас в Филях, это как раз и символ новой космонавтики.

В. Матвейчук:

— Наверное.

М. Гордин:

— Еще важно с точки зрения этих представительств вузов (в том числе, естественно, и нашего представительства), что мир сейчас настолько сложен, что невозможно всему инженера научить за 4 или за 6 лет. Поэтому это дополнительное профессиональное образование, то самое обучение всю жизнь, тоже может быть реализовано для тех людей, которые профессионально работают в этом Национальном космическом центре и получают одновременно дополнительный курс, дополнительное образование по тем специализациям, которые необходимы для их реальной работы. Поэтому непрерывность образования тоже может быть достигнута через представительство ведущих вузов в центре, где работает 20 тысяч человек. Это потенциальные 20 тысяч абитуриентов для дополнительного профессионального образования для нас.

А. Милкус:

— К сожалению, мы заканчиваем программу. Очень хочется продолжить. Я думаю, может быть, через пару месяцев мы вернемся к космической тематике.

Пожелание абитуриентам — поступайте в космические вузы, и будет вам инженерное счастье.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > roscosmos.ru, 29 мая 2022 > № 4145013

Пустыня Умм-Аль-Кувейна лишилась знаковой достопримечательности – грузовой самолет Ил-76, который долгое время «украшал» окрестности, разобрали, вероятнее всего, на металлолом. На месте, где он стоял и ржавел под палящим солнцем, планируется возвести жилой квартал.

Самолет принадлежал россиянину Виктору Буту, осужденному в США за торговлю оружием. Для местных жителей он служил ориентиром, по которому они могли найти алкогольный магазин Barracuda.

23 августа 2021 года Умм-Аль-Кувейн лишился еще одного «памятника истории» - у побережья в районе Al Rafa сгорел заброшенный танкер. С огнем боролись пожарные расчеты из трех ближайших эмиратов – самого Умм-Аль-Кувейна, а также Рас-Аль-Хаймы и Аджмана. К счастью, никто не пострадал.

В настоящее время Умм-Аль-Кувейн привлекает все больше гостей за счет открытия новых отелей и пляжных клубов. В декабре 2020 года в Умм-Аль-Кувейне, в районе Khor Al Yeefrah, открылся для посещения мангровый пляж Mangrove Beach.

Его задача – продвижение экологического туризма и привлечение внимание к процессу сохранения мангровых зарослей. Новое направление вносит свой вклад в развитие национального туризма в ОАЭ. Власти эмирата активно работают с профильными ведомствами над сохранением природного биоразнообразия.

История Умм-Аль-Кувейна представлена экспонатами археологического и исторического музеев, расположенных в старой части города на улочке Аль Любна. Самый семейный аквапарк страны Dreamland утопает в зелени. Детский бассейн с «действующим вулканом» и бурлящей водой в сталактитовых пещерах нравится и малышам, и взрослым.

Здесь можно найти настоящий мини-зоопарк, полюбоваться стаями розовых фламинго в бухте с мангровыми деревьями, поиграть в теннис на кортах и даже остаться на ночевку в парковых бунгало. В пустыне, по направлению на Рас-Аль-Хайму, работают два лагеря по прокату багги и квадроциклов для детей, подростков и взрослых.

Интервью Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова французскому телеканалу «TF1», Москва, 29 мая 2022 года

Вопрос (перевод с французского): Уже три месяца идёт специальная военная операция России на Украине. С тех пор Россия сталкивается с проблемами не только на поле боя, но и на международной арене, где её обвиняют в военных преступлениях. Какой итог этой военной операции? Вы можете подвести сейчас: это успех или скорее неудача? Кроме того, Вы заявили несколько дней назад: «Коллективный Запад» объявил нам тотальную гибридную войну... Мы делали всё, чтобы избежать прямого столкновения. Но раз вызов брошен, принимаем его». Что Вы имели в виду? Как Вы хотите отвечать? Означает ли это что через неделю или месяц может начаться третья мировая война и будет нанесен ядерный удар?

Могли бы Вы начать с подведения итогов этой операции? Это успех или скорее поражение?

С.В.Лавров: В отличие от наших западных коллег, мы не гонимся за внешними эффектами и не рассматриваем те или иные предпринимаемые нами действия на международной арене, как направленные на то, чтобы получить одобрение или достичь успеха, как Вы сказали. Делаем то, что вынуждены делать. Защищаем людей, русский язык, подвергшийся прямой дискриминации и агрессии со стороны режимов на Украине при П.А.Порошенко и при В.А.Зеленском. Защищаем Украину от нацификации, которая там продолжалась долгие годы при прямом попустительстве Запада. Ему было все равно, что происходит с русским языком и образованием, с русскими СМИ, которые запрещались законодательно. Мы долгие годы стучались в разные двери в Европе, США, призывая наших западных коллег заставить Украину выполнять свои обязательства, которые она на себя приняла, присоединившись к многочисленным европейским и международным конвенциям. Запад был глух к этому. Также как был глух к тому, что Украина публично отказалась выполнять резолюцию Совета Безопасности ООН, одобрившую Минские договоренности, подписанные Францией и Германией. Долгие годы мы убеждали Запад, что не надо втягивать Украину в НАТО. Альянс и так пять раз приближался к российским границам вопреки всем обещаниям, которые нам давались, когда исчезал Советский Союз. Втягивать Украину в НАТО – это означало создавать прямую угрозу непосредственно на границе Российской Федерации.

О лицемерии такой позиции Запада лучше всего можно судить по реакции на те решения, которые принимались США, Североатлантическим альянсом в отношении таких ситуаций, как Югославия в 1999 году, Ирак в 2003 году, Ливия в 2011 году. Все эти военные авантюры были инициированы Соединенными Штатами со ссылкой на то, что эти очаги напряженности представляют им угрозу. Угроза, как Вы понимаете, находилась от американского берега в десяти тысячах км. Тем не менее, все послушно следовали курсу Вашингтона на уничтожение сначала Югославии, потом Ирака и Ливии. В ходе этих конфликтов было потеряно более миллиона жизней гражданских лиц. Никто даже «бровью не повел». Все считали, что это нормально, потому что главный «сюзерен» в этом мире командует всеми подряд. Исключение – «иракский кризис», когда Франция и Германия попытались возразить совершенно неоправданным и неприемлемым действиям Вашингтона. Во всех остальных случаях все европейские страны слепо соглашались с тем, что США имеют право объявлять угрозу своей безопасности в любой точке земного шара и делать то, что им заблагорассудится.

Россия не за один день объявила об угрозе своей безопасности, а долгие годы призывала Запад не делать из Украины «антиРоссию», не создавать военной угрозы российскому государству с территории Украины, не препятствовать русскому языку, образованию и культуре. Запад наплевательски к этому относился. Угроза непосредственно на наших границах, о которой мы долгие годы предупреждали, полностью игнорировалась. Как бы, например, отнеслась Франция, если бы Бельгия запретила французский язык? Или что бы сделала Англия, если бы Ирландия запретила английский язык? Представьте себе на секунду, если бы Финляндия запретила шведский язык. В европейской «голове» такое невозможно себе представить. В отношении русского языка всей Европе было наплевать.

Наша военная операция была неизбежна. Мы долго пытались достучаться до Запада. В декабре 2021 г. в очередной раз предложили и США, и Североатлантическому альянсу Договор о европейской безопасности. Мы не были услышаны. А ещё в 2009 г. Россия предложила Договор о европейской безопасности, который закрепил бы принцип, согласно которому безопасность должна быть равной и неделимой, и не одна страна на нашем общем континенте не должна укреплять свою безопасность за счет безопасности других. Под этим подписались все члены НАТО и ОБСЕ. Но альянс, не смотря на этот политический документ и обязательства, тем не менее, продолжал расширяться, игнорируя российские озабоченности и интересы нашей безопасности. В 2009 г. мы предлагали заключить договор, который делал бы это политическое обязательство юридическим. Нам сказали, чтобы мы даже не думали об этом. Юридические гарантии безопасности могут даваться только членам Североатлантического альянса. Мы долго терпели. В декабре 2021 г. была предпринята еще одна попытка.

7 февраля 2022 г. в Москву приезжал Президент Франции Э.Макрон. Наверное, ему было небезразлично, как развивается ситуация. Он провел интересные переговоры с Президентом В.В.Путиным, в том числе по проблеме, о которой мы сейчас говорим. В ходе пресс-конференции по итогам переговоров Президент В.В.Путин публично сказал, что мы готовы искать договоренности о гарантиях безопасности Украине, России и всем европейским странам, но гарантии, которые не будут сопряжены с расширением Североатлантического альянса. Президент Э.Макрон тоже много раз говорил о необходимости новой архитектуры европейской безопасности, но США ничего не разрешают сделать. И не разрешат. США полностью подчинили себе Европу. Видим стремление Франции продвигать концепцию «стратегической автономии». Президент Э.Макрон последовательно выступает с этих позиций. Но ни у кого из других стран Европы энтузиазма на этот счет не наблюдаем. Даже немцы говорят, что безопасность Германии, Европы невозможна без НАТО.

Проблемы, о которых мы говорим, особенно обострились в связи с ситуацией на Украине. Свирепость, с которой Запад стал защищать свое «детище» в виде киевского режима, показала, что этот режим специально пестовался долгие годы, чтобы создавать угрозу для Российской Федерации, подорвать наше законное место в архитектуре безопасности, принизить реальную роль России и поставить ее в подчиненное положение.

Я упомянул визит Э.Макрона, его добрые и доверительные отношения с Президентом В.В. Путиным. К огромному сожалению, в том, что касается разжигания украинского национализма, неонацизма, Франция играет одну из инициативных ролей. Нам печально это видеть. Париж активно вооружает Украину, в том числе наступательными вооружениями. Требует вести войну «до победного конца», «нанести России поражение». Это говорит только о том, что все наши многолетние обращения к Западу с призывом договариваться на равноправной основе не просто не были услышаны, а сознательно проигнорированы. Значит, Запад никогда и не хотел равноправного содружества и сотрудничества с Российской Федерацией.

Теперь мы стали больше понимать, что происходило, чем была вызвана «эйфория» после окончания «холодной войны» и исчезновения Советского Союза. Тогда все заговорили про общечеловеческие ценности, общую судьбу Европы от Атлантики до Урала и Тихого океана. Это были красивые слова. Как только дело доходило до реальных шагов по воплощению в жизнь этих лозунгов, у Европы проявлялось «отторжение».

Не хотим сказать, что путь к возобновлению диалога отрезан. Но будем судить о европейских намерениях исключительно по практическим делам. Мы извлекли серьезный урок. В этом смысле ситуация поменялась по сравнению с окончанием «холодной войны».

Что касается самой операции, то она идет по плану.

Вопрос (перевод с французского): Давайте поговорим о войне на Донбассе, где активизировались военные действия? Я провела в Донбассе три месяца в поездках между Донецком и Луганском, несколько раз ездила в Мариуполь. Город разрушен, я видела много страданий. И все сражающиеся мне говорили, что война продолжится, и она будет кровопролитной. Будет ли «битва за Донбасс» последней? Ограничится ли спецоперация освобождением Донбасса? Будут ли настоящие мирные переговоры? И что вы требуете сегодня от Украины?

С.В.Лавров: Требуем только того, что было уже объявлено Президентом России В.В.Путиным с самого начала специальной военной операции, а именно – чтобы киевский режим перестал убивать мирных граждан в Донбассе. Он делал это долгие восемь лет после государственного переворота 2014 г., несмотря на подписание Минских договоренностей и при поддержке со стороны Парижа и Берлина.

Мы призывали Германию и Францию остановить этот беспредел, прекратить поддерживать режим, убивающий своих же граждан. Они отвечали, что понимают, почему Киев не хочет разговаривать с Донецком и Луганском. Понимают и поддерживают. Вопреки тому, что было написано и подписано Президентом Франции и Канцлером Германии, Берлин и Париж, по сути дела, отвергали прямой диалог между Киевом и самопровозглашенными республиками.

Хочу привлечь Ваше внимание и ваших слушателей: без экскурса в эту многолетнюю историю накачивания Украины со стороны Запада в качестве врага России (нет никаких сомнений, что это была сознательная политика) трудно понять, что происходит сейчас. Существуют причины, которые не оставили нам другого выбора, кроме как защищать от неонацистского произвола русских людей, живущих на Украине и являющихся гражданами этой страны, защищать русский язык, культуру. Представьте, что Бельгия запретила французский язык. Что бы делал Президент Франции Э.Макрон? Пошел бы на выборы и предложил своим избирателям смириться с этим? Сомневаюсь.

Мы ставим цели: защита людей; демилитаризация Украины (на её территории не должно быть никакого оружия, представляющего угрозу для России); восстановление прав русского языка в соответствии с Конституцией Украины (киевский режим её нарушал принятием антирусских законов) и конвенциями (членами которых является Украина); денацификация. Нацистская и неонацистская теория и практика глубоко проникли в «ткань» повседневной жизни на Украине и закреплены законами этой страны.

К этому мы тоже привлекали внимание. Западные «друзья» «пожимали плечами». Теперь понятно, что они считали это даже полезным. Поставленная цель заключалась в том, чтобы создавать угрозы для России, сдерживать нашу страну.

Да, гибнут люди. Но операция занимает такое время, прежде всего, потому что российские военные, участвующие в операции, имеют приказ категорически избегать нападений и ударов по гражданской инфраструктуре. Атакам подлежат только военные объекты, скопление техники и живой силы. Именно поэтому действуем иначе по сравнению с украинской армией и неонацистскими батальонами, которые используют гражданских людей в качестве «живого щита».

Если Вы там были, то видели (или слышали), что эти «батальоны» размещают тяжелые вооружения в жилых кварталах, около школ, больниц, детских садов. Они регулярно обстреливают Донецк. От этого страдает мирное население. Очевидная задача – «отодвинуть» украинскую армию и «батальоны» за пределы Донецкой и Луганской областей.

По остальным территориям, где живут люди, которые не хотят разрывать связи с Россией, решать будет население этих областей. Не думаю, что они будут счастливы вернуться во власть неонацистского режима, доказавшего свою полную русофобскую сущность. Решать должны сами люди.

Вопрос (перевод с французского): Будет ли «битва за Донбасс» последней? Многие европейцы задаются вопросом, будут ли другие бои после Донбасса?

С.В.Лавров: Только что ответил на этот вопрос. Освобождение Донецкой и Луганской областей, признанных Российской Федерацией в качестве независимых государств, является безусловным приоритетом.

В отношении других территорий Украины, где осуществляется военная операция, решать своё будущее должны жители этих районов. Они должны сами определяться, в какой среде им дальше существовать: в созданной Президентом В.А.Зеленским (запрет русского образования, СМИ, культуры, использование русского языка в быту) или в другой, где они будут в состоянии воспитывать своих детей так, как хотят они, а не В.А.Зеленский и его команда.

Вопрос (перевод с французского): Донецкая и Луганская республики были аннексированы Россией?

С.В.Лавров: Речь идет не об аннексии. Если Вы там бывали, наверняка знаете, что в ответ на антиконституционный государственный переворот в феврале 2014 г., когда подписи Франции, Германии и Польши были просто проигнорированы (оппозиция «наплевала» на эти подписи и разорвала договор с тогдашним президентом), в ответ на путч и заявления лидеров госпереворота о необходимости выгнать русских отовсюду, запретить статус русского языка на Украине, жители востока Украины заявили, что они не признают переворот и не хотят признавать власти, захватившие Киев и объявившие себя правительством. Это ведь тогда началось. Франция, Германия, Евросоюз молчали. Возможно, они и радовались.

Тогда они провозгласили ДНР и ЛНР. За это Киев направил на них войска, начав бомбить самолетами Донецк и Луганск. Европа молчала. Тогдашний президент Франции Ф.Олланд «организовал» «нормандский формат». Долгие месяцы пытались остановить конфликт. Мы уговорили Донецк и Луганск отказаться от провозглашенного суверенитета, если будут выполнены Минские договоренности: нужно было только предоставить особый статус этим территориям. Франция и Германия сами подписали, какой это должен быть статус: русский язык, свои правоохранительные органы и особые экономические связи с Российской Федерацией. Ничего этого сделано не было.

Долгие восемь лет они продолжали убивать мирных граждан. Вся Европа молчала и говорила России, что, если украинцы не хотят выполнять Минские договоренности, пусть Москва их выполнит. Сейчас В.А.Зеленский говорит о готовности к переговорам, но сначала они завоюют все, что было под их контролем на 24 февраля, и потом будут разговаривать. Вот почему у нас не было выбора, кроме как признать независимость этих республик.

Для нас это военная операция в соответствии с официальной просьбой суверенных государств ДНР и ЛНР, в соответствии со ст.51 Устава ООН, которая предполагает право на индивидуальную и коллективную самооборону. Мы защищаем этих людей и помогаем им восстановить территориальную целостность.

Вопрос (перевод с французского): Президент Э.Макрон никогда не прерывал общения с В.В.Путиным. Желаете ли Вы продолжения этого диалога? Каковы, по Вашему мнению, цели общения? Принимая во внимание усиливающиеся экономические санкции Запада, поставки французского вооружения на Украину, а также взаимную высылку дипломатов, останутся ли, на Ваш взгляд, Россия и Франция партнерами?

С.В.Лавров: Мы никому не навязываемся. Если кто-то хочет с нами общаться, Президент России В.В.Путин никогда не отказывает своим коллегам, которые просят о телефонном разговоре или личной встрече. Это всем хорошо известно. Точно также поступает министр иностранных дел и другие члены российского руководства.

Вы сказали, что с обеих сторон выгоняются дипломаты. Мы никого не выгоняли. Эти санкции, похожие на истерику (я бы даже сказал где-то на агонию) были инициированы Западом. Та скорость, с которой они были введены, и их объем показывают, что они были сочинены «не за одну ночь». Их готовили достаточно давно. Едва ли эти санкции будут сняты. По крайней мере, США не публично, но в контактах со своими союзниками, говорят, что, когда все это закончится, санкции все равно останутся. Речь идет не об Украине, которая выступает инструментом, «разменной монетой», а о сдерживании развития России. Она мешает Западу утвердить однополярный мир, который Вашингтон провозгласил при покорном согласии Европы. Что Европа в этой ситуации в геополитическом плане выиграет? Я не знаю. Политические аналитики сейчас пишут, что с точки зрения будущих перспектив главный проигравший во всей этой истории – Европа.

Мы всегда с уважением относились к стремлению Франции отстаивать самостоятельность континента. Президент Э.Макрон в выступлениях стремится продолжать традиции своих великих предшественников в отношении «стратегической автономии». Они изобрели «стратегический компас», чтобы военизировать Европейский союз, придать ему военное измерение. Это едва ли принесет пользу, потому что в любом случае военизированный ЕС уже рассматривается Североатлантическим альянсом как придаток к НАТО, а не как самостоятельная величина, которая будет сама решать, где и как применять вооруженные силы. Уверен, что Евросоюзу это не будет позволено.

Но говорить об этих вещах, конечно, нужно. Если мы заинтересованы в справедливости на Земле и чтобы то, под чем подписались все наши президенты в рамках Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе, реализовывалось на практике, а именно, что безопасность должна быть только равной и неделимой и никто не должен укреплять свою безопасность за счет интересов других, то нужно, конечно же, разговаривать.

После этих всех событий, которые показали истинное намерение Запад по отношению к России, мы будем разговаривать несколько с иных позиций, и на веру обещания принимать уже не получится.

Вопрос (перевод с французского): Ожидаете ли Вы, что Франция и Э.Макрон подключится к завершению этой «войны»?

С.В.Лавров: Я же сказал, что это не от нас зависит. Если Э.Макрон обратится к В.В.Путину с предложением об общении, я Вам гарантированно отвечаю: эта просьба будет, конечно же, поддержана.

Мы не навязываемся никому и слышим, как все без исключения лидеры ЕС публично обвиняют Россию в агрессии, употребляют достаточно воинственную лексику. Если за этой лексикой стоит желание решить проблемы, ставшие причиной нынешнего кризиса в сфере европейской безопасности, всегда будем готовы к разговору. У Э.Макрона давние доверительные отношения с В.В.Путиным. Если он предложит такой контакт, предложение будет принято.

Вопрос (перевод с французского): Вы как один из наиболее близких к Президенту В.В.Путину министров, наверняка, общаетесь с ним каждый день. В Европе ходят слухи, что он болен, что он злится, раз его первоначальный план не был выполнен. Так ли это?

С.В.Лавров: Президент В.В.Путин ежедневно появляется на публике. Вы можете наблюдать его на экранах, читать и слушать его выступления. Не думаю, что вменяемые люди могут увидеть в этом человеке признаки какого-то недуга или недомогания. Оставляю это на совести тех, кто распускает подобные слухи вопреки повседневным возможностям убедиться в том, кто и как выглядит.

Россия. Франция. Украина > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > mid.ru, 29 мая 2022 > № 4068661 Сергей Лавров

Предприятие Росатома оснастит троллейбусы литий-ионными аккумуляторными батареями

АО «РЭНЕРА» (предприятие Топливной компании Росатома «ТВЭЛ») заключило договор с ведущим белорусским производителем наземного городского электрического транспорта BKM Holding (прежнее название - «Белкоммунмаш») на поставку литий-ионных аккумуляторных батарей для 97 троллейбусов, предназначенных для Санкт-Петербурга.

Первые единицы техники отправятся на маршруты города уже этим летом.

Партия троллейбусов модели 32100D серии Olgerd, оснащенных литий-ионными батареями, будет иметь увеличенный до 20 км автономный ход. Эта особенность позволяет наладить транспортное сообщение с новыми районами города, где еще нет троллейбусной инфраструктуры. Также, при необходимости, троллейбус может без помех объехать препятствие на маршруте следования или пересечь железнодорожный переезд.

«По сравнению с традиционными свинцово-кислотными и щелочными аккумуляторами литий-ионные батареи обладают более высокой энергоёмкостью, длительным сроком службы и экологичностью. Применение таких современных накопителей энергии на троллейбусах позволит городу организовать новые транспортные маршруты и сделать перемещение пассажиров комфортным и безопасным», - отметил генеральный директор ООО «РЭНЕРА» Александр Камашев.

«BKM Holding как производитель в первую очередь заинтересован в удовлетворении пожеланий заказчика. На наш взгляд сотрудничество с ООО «РЭНЕРА» в части установки батарей их производства позволит добиться максимального удобства в эксплуатации и обслуживании нашей техники», - прокомментировал Олег Быцко, генеральный директор BKM Holding.

Справочно:

BKM Holding – ведущий белорусский производитель городского электрического транспорта: электробусов, троллейбусов, трамваев и зарядной инфраструктуры. При производстве транспорта используются только передовые технологии в области машиностроения с использованием комплектующих ведущих мировых производителей. В состав холдинга входят сервисно-сбытовой центр и научно-технический производственный центр, что позволяет BKM Holding осуществлять конструкторские, в том числе экспериментальные, разработки, их внедрение в производство и проведение сертификации, а также оказывать гарантийное и постгарантийное техническое обслуживание выпускаемой продукции.

Троллейбусы серии Olgerd спроектированы с учетом современных мировых тенденций и требований, предъявляемых к экономичности, безопасности и комфорту городского пассажирского транспорта.

Литий-ионные аккумуляторные батареи РЭНЕРА, созданные на основе технологии NMC (литий – никель – марганец – кобальт), применяются на электротранспорте и характеризуются высокой энергоемкостью и мощностью. Благодаря встроенной системе термостатирования работа батареи обеспечивается в широком температурном диапазоне (от минус 35 до плюс 40 градусов Цельсия). Безопасность батарей подтверждается проведением комплексных испытаний и большим сроком эксплуатации.

На сегодняшний день пассажиров Санкт-Петербурга перевозят уже 160 троллейбусов, оснащенных современными литий-ионными батареями.

В особой экономической зоне «Иваново» газифицировано текстильное предприятие

Специалисты «Газпром газораспределение Иваново» ввели в эксплуатацию газопровод к текстильному предприятию в особой экономической зоне «Иваново» в Родниках. Для подключения фабрики к природному газу построен газопровод протяженностью более 1 км.

На новом предприятии, которое займется выпуском и окраской трикотажного полотна всех видов, будут трудиться более 500 человек. Запланированная мощность — около 20 тысяч тонн продукции в год.

«Мы продолжаем работы по газификации приоритетных проектов области. Построенный газопровод создаст все необходимые условия для обеспечения природным газом заявленных мощностей предприятия», — отметил главный инженер — заместитель генерального директора АО «Газпром газораспределение Иваново» Сергей Груздев.

Кроме того, в Гаврилово-Посадском районе Ивановской области завершено строительство межпоселкового газопровода от Гаврилова Посада до сел Закомелье, Ярышево, Загородный, Новосёлка, Иваньковский, Бережок, Глумово, Владычино и Скомово и деревни Ярдениха.

Ввод объекта в эксплуатацию создаст условия для газификации 1246 домовладений, а также ввода в эксплуатацию трех котельных.

Газовые сети протяженностью 40,3 км построены по программе развития газоснабжения и газификации Ивановской области на 2021–2025 гг.

Строительный контроль за выполнением работ осуществляла компания АО «Газпром газораспределение Иваново».

Британия готовится к геополитической войне на два фронта

Петр Акопов

Лондон продолжает настаивать на победе над Россией: "Уроки истории показывают нам, что демократия и свобода должны одержать верх над агрессией и автократами". Поэтому нам нужно пройти этот путь до конца, "мы не можем отступить в час, когда Украина нуждается в нас", заявила министр иностранных дел Великобритании Лиз Трасс:

"Мы должны убедиться в том, что Путин проиграет на Украине и что Украина одержит верх. Мы должны убедиться в том, чтобы миру в Европе больше никогда не грозила российская агрессия".

Поэтому естественно, что Лондон советует Киеву не вести никаких переговоров с Москвой. "Как вы можете иметь дело с крокодилом, когда он ест вашу левую ногу?" — заявил премьер Борис Джонсон. Наоборот, он согласен: нужно поставить Украине дальнобойные реактивные системы залпового огня, о чем якобы уже готовы объявить США. Хотя Москва предупредила Запад, что поставки вооружений, способных достигать территории России, станут "серьезнейшим шагом к неприемлемой эскалации". Об этом вчера напомнил Сергей Лавров. На островах делают вид, что не слышат. Россия, впрочем, обращается не к Британии, а к США, потому что внутри англосаксонского лагеря все же разные представления о допустимом уровне эскалации в Европе.

В Лондоне действительно готовы максимально обострять ситуацию — из-за желания не только "победить Россию", но и усилить свое влияние на Европу. Brexit лишил Лондон голоса в ЕС, но теперь конфликт на Украине дает Британии шанс активно участвовать в европейских делах, причем не в какой-то текучке, а в стратегических вопросах. Раз уж ЕС стал заложником конфронтации англосаксов и России, нужно выжать из этого максимум.

Поэтому появившаяся на днях в итальянской Corriere Della Sera утечка о планах Джонсона по созданию некоего европейского сообщества не так примитивна, как кажется. Газета опирается на небританские источники, которые утверждают, что Джонсон хочет создать политический, экономический и военный альянс "как альтернативу ЕС с участием стран, объединенных недоверием к Брюсселю и к реакции Германии на действия России", "альянс государств, которые ревностно защищают национальный суверенитет, выступают за свободную экономику и готовы занимать максимально жесткую позицию в отношении российской военной угрозы".

Якобы Джонсон представил свою инициативу Зеленскому еще 9 апреля во время визита в Киев. В европейское содружество войдут Великобритания, Польша, Украина, Эстония, Латвия и Литва, а потом к нему можно подключить и Турцию.

В Киеве пока раздумывают: ждут 23 июня, когда состоится саммит ЕС, на котором Украина рассчитывает получить статус кандидата в союз. Почти наверняка этого не произойдет — и вот тогда к планам Джонсона в Киеве отнесутся серьезнее. Corriere Della Sera, впрочем, считает, что и сами слухи о новом сообществе распространяются именно для того, чтобы надавить на европейских лидеров перед июньским саммитом: принимайте Украину, а то Британия заберет ее себе.

Но сама по себе идея Джонсона кажется европейцам нежизнеспособной, не будут Польша и Прибалтика ссориться с Брюсселем, да и Украину Британия не потянет ни финансово, ни геополитически. Все так, но это если смотреть из ситуации сегодняшнего дня. А что будет завтра?

Завтра Евросоюз потеряет Украину — он, правда, и так ее не получил, хотя уже считал своей. Англосаксы — в первую очередь те же англичане — обвинят в этом Германию и ЕС: мало помогали Киеву, не готовы были до конца порвать с Путиным. Нужно все менять в Европе, хватит уже смотреть на этих трусливых немцев, давайте ориентироваться на храбрых и мудрых англичан. Над Польшей и Прибалтикой нависает угроза русского вторжения, а защищает их только НАТО, но не Европейский союз, который к тому же бесконечно унижает смелых поляков, отстаивающих свою национальную идентичность. Давайте создадим британско-польский альянс с подключением к нему Прибалтики и будем вместе противостоять России. И менять ЕС. А если еще и Турция присоединится, то возникнет мощная сила, с которой будут вынуждены считаться и европейцы, и русские.

Утопичный план? Да, но только в случае сохранения сильного Евросоюза. Если же ЕС выйдет из украинского конфликта ослабленным и разделенным внутри, то все возможно. Как минимум в плане британо-польского союза, учитывая, что за Британией будут негласно стоять Штаты (особенно в случае возвращения в Белый дом Трампа, настроенного на демонтаж ЕС). Сложнее с подключением Турции: при Эрдогане Анкара точно не станет играть в откровенно антироссийские игры, потому что ей выгодно положение моста между Европой и Россией, да и курс на стратегическую автономию имеет для турецкого руководства принципиальное значение.

Британские планы по одновременной игре против России и континентальной Европы не новы — это вообще классика островной дипломатии. Сейчас, правда, многим кажется, что у Лондона появился шанс надолго стать законодателем геополитического курса для ЕС в целом, настроив антироссийский вектор на десятилетия вперед. Но на самом деле это не так: унижение Европы еще аукнется англосаксам (как островным, так и заокеанским). Это понимают и в самой Британии, отсюда и планы по евросодружеству как своеобразная подстраховка на тот случай, если по итогам украинского конфликта ЕС все-таки соскочит с крючка "вечного развода с Москвой". Тогда можно будет задействовать дугу Прибалтика — Польша — Украина — Турция, чтобы и дальше стравливать Европу и Россию.

Слабое место этой стратегии в том, что для нее нужны как минимум два допущения: приход к власти в Анкаре сил, согласных играть в чужую и невыгодную игру (при всех серьезных позициях англосаксов в Турции крайне маловероятный даже в случае поражения Эрдогана в следующем году), и сохранение Украины (или хотя бы того, что от нее останется) в зоне влияния Запада. А это в принципе невозможно даже на среднесрочную перспективу, так что планы Джонсона так и останутся нереализованными. В духе старой британской геополитической игры тех времен, когда у англичан еще были силы на ее реализацию.

В Веневском районе Тульской области ведется масштабная замена сетей водоснабжения

В рамках национального проекта «Жилье и городская среда» в этом году планируется отремонтировать сети водоснабжения в 19 муниципалитетах Тульской области.

Комплексные работы в Веневском районе позволят обеспечить бесперебойное водоснабжение домов, где проживают более 11 тысяч жителей. В Веневе ведется ремонт центрального водопровода от водозабора микрорайона «Южный» и строительство наружных сетей водоснабжения по

ул. Новая и ул. Строительная.

В селе Прудищи Веневского района ремонтируют водопровод, водонапорную башню и артезианские скважины. В ходе работ будет заменено 7,2 км сетей.

В целом для повышения качества воды в Тульской области планируется:

- заменить и построить более 39 км сетей водоснабжения,

- установить одну станцию обезжелезивания и одну водонапорную башню,

- отремонтировать 34 артезианских скважины с установкой новых насосных агрегатов.

На 5 объектах работы уже завершены.

Правительство Тульской области

Денис Пушилин: военные преступления украинских сил шокируют

Военные преступления украинских сил в Донбассе шокируют, но республика уже готовится к мирной жизни: восстановлению заводов и аэропортов. Во второй части интервью глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин рассказал РИА Новости, почему "Азовсталь" не подлежит восстановлению, какие предприятия могут быть национализированы и как планируется вдохнуть новую жизнь в знаменитый футбольный бренд — донецкий "Шахтер".

— Планируете ли вы восстанавливать аэропорты? И будет ли восстанавливаться мариупольский порт в полном объеме, как он работал раньше?

— Что касается мариупольского порта, то запросы на его работу достаточно серьезные. Это касается даже не старой парадигмы — реализации продукции наших металлургических комбинатов и нашей сельхозпродукции, хотя это, наверное, тоже. Но для нас еще важно, чтобы сейчас мариупольский порт стал таким своеобразным хабом, и для нас в плане восстановления мариупольский порт важен для того, чтобы через него завозились как раз строительные материалы, а их будет очень много с учетом тех разрушений, которые мы видим сейчас в Мариуполе. И конечно, мариупольский порт будет задействован здесь в полном объеме.

В мае месяце, до конца мая, мы планируем осуществить уже первую отгрузку продукции. То есть, по сути, его деятельность начнется, наверное, начнется функционирование, но к полной его работе мы придем, наверное, чуть позже ввиду того, что нужно провести определенные ремонтные работы: разрушения все же присутствуют. Также необходимо восстановить ту технику, которая там находится, те же краны, техническая составляющая у многих оставляет желать лучшего, а с учетом того, что запасные части импортного производства, нужно преодолеть еще вот эти все барьеры, которые связаны с санкциями и прочим, и прочим. Но он будет работать в полной мере. Что касается аэропорта, имеется в виду Донецк, да?

— Да, и Мариуполь, и Донецк.

— Ну, смотрите, в планах есть. Но это связано еще, наверное, и с окончанием в полной мере боевых действий. Называть точную дату пока, наверное, проблематично, исходя из того, что для нас задача основная — это выход на конституционные границы. Но закончатся ли с этим в полном объеме боевые действия? Ну, наверное, нет. И все будет связано, конечно, с вопросами безопасности полетов самолетов, вертолетов и прочее. Поэтому в планах можно говорить, что, вот, будет восстановление, что аэропорты будут нужны. Да, точно нужны.

— А если говорить в целом о восстановлении Мариуполя и народного хозяйства Донецкой Народной Республики, в какую сумму вы оцениваете эти работы?

— Не назову сумму. Во-первых, потому что территория Донецкой Народной Республики еще не освобождена и у нас есть еще достаточное количество городов, которые нам предстоит освободить. Я говорю и о Красноармейске, я говорю и о Доброполье, и об Артемовске, Константиновке, Славянске. Красный Лиман уже почти освобожден. Это все те населенные пункты, которые, к сожалению, тоже подвергнутся в определенной мере разрушениям. Поэтому без этого тоже подсчитать не получится.

С учетом того, что даже сейчас еще "прилетает" по Донецку, по Ясиноватой, по Горловке, сейчас единую какую-то сумму вывести не получится.

— Идет уже какое-то взаимодействие с городскими властями Москвы, между Донецком и Москвой? Заявлялось о том, что будет открыта программа такой шефской помощи российских регионов регионам Донецкой и Луганской Народных Республик.

— Ну, я вам скажу, не только с Москвой, а и с рядом других регионов уже установлена связь. И на территории Донецкой Народной Республики находятся их представители или периодически заезжают, проводят свою оценку. Определены уже подшефные, скажем так, населенные пункты и районы, и они закреплены за разными регионами Российской Федерации. Поэтому эта работа уже перешла в некую текущую, то есть она проходит буквально ежедневно.

— Не планируете ли вы посетить Петербургский международной экономический форум?

— Да, есть в планах в этом году присутствовать на Питерском экономическом форуме. Пока планы разрабатываются.

— Я понял. А если говорить о регионах? В общем, наверное, не секрет, что Чечня и бойцы из подразделений Чеченской Республики сыграли определенную, важную роль в освобождении, в том числе, Мариуполя и в помощи армии Донецкой Народной Республики. Как вы оцениваете эту роль и насколько у вас установились контакты с Чеченской Республикой, с главой Чечни Рамзаном Кадыровым?

— Я вам скажу, что бойцы Чеченской Республики — это бойцы Российской Федерации. То есть здесь они участвовали, как и люди из других республик Российской Федерации, из других регионов Российской Федерации. У меня абсолютно со всеми, я считаю, выстраиваются взаимоотношения, в том числе и с Рамзаном Ахматовичем Кадыровым. То есть, да, мы находимся на связи. Да, подразделения Чечни участвовали на определенных этапах и в освобождении Мариуполя. Также они участвуют сейчас в освобождении Луганской Народной Республики, отдельных городов и районов. Я считаю, здесь абсолютно хорошие, даже дружеские отношения уже выстраиваются.

— Если еще говорить о предприятиях Мариуполя, там все-таки большие такие комбинаты, как "Азовмаш" и завод Ильича. Какова будет их судьба? Возобновят ли они работу по своему профилю?

— Я вам так скажу. Продукция, производимая на этих предприятиях, в том числе на "Азовмаше" и на заводе Ильича, востребована. Востребована она сейчас и в мире, востребована и в разных регионах Российской Федерации. Поэтому задача уже стоит эти заводы восстановить и запустить. Сейчас проходит оценка повреждения, сейчас специалисты работают над программами запуска этих предприятий. Для нас важно для Мариуполя сохранить рабочие места. И если мы говорим об "Азовстали", то местные жители склоняются в большинстве своем, что "Азовсталь" восстанавливать не нужно по причине того, что этот завод был основным загрязнителем окружающей среды. Именно он не позволял Мариуполю стать курортным городом, несмотря на то что все остальные атрибуты и все остальные составляющие присутствовали: это неглубокое теплое море, это море, которое содержит большое количество йода, что полезно при ряде заболеваний. Но тем не менее "Азовсталь" загрязняла само море, делала его не очень приглядным и загрязняла атмосферу самого города, делала его грязным. Плюс росло количество онкологических заболеваний, в принципе оно зашкаливало даже по отношению к другим промышленным городам. А связано это было, в свою очередь, с тем, что завод строился без учета экологических норм, без учета розы ветров. То есть, по сути, все загрязнение шло на город и на море.

Поэтому местные жители склоняются к тому, что его восстанавливать не нужно, и в планах несколько вариантов было: на месте "Азовстали" построить или технопарк, или, наоборот, парковую зону, или жилой какой-то массив. Это те варианты, которые в принципе будут рассматриваться в окончательном виде, и уже жители Мариуполя будут принимать решение. А что касается "Ильича", "Азовмаша" и ряда других предприятий — да, они подлежат восстановлению и подготовительные все процедуры вот сейчас проходят.

— То есть будет какой-то местный референдум?

— Референдум или не референдум, а опрос — возможно. Мнение жителей здесь крайне важно. Но уже на данный момент по "Азовстали" в принципе можно говорить о каком-то мнении, практически единогласном. А что именно уже построят на этом месте — будут предложены варианты жителям Мариуполя и они уже определятся.

— А что будет с предприятиями на освобождаемых территориях, которые принадлежат украинским инвесторам, или украинским акционерам, или же зарубежным акционерам? Они будут национализированы, или будет дана возможность этим акционерам каким-то образом участвовать во владении или управлении акциями?

— Вы знаете, везде индивидуально будет проводиться работа по каждому из этих предприятий. То есть, одно дело, когда будет возможность предоставить акционерам поучаствовать в работе предприятия. С другой стороны, мы знаем и про санкционную политику и прочее. И будет ли у них желание такое? Это с одной стороны.

С другой стороны, мы прекрасно понимаем, что по каждому из этих иностранных инвесторов или же инвесторов тем более с украинской стороны, если наши правоохранительные органы будут проводить работу, если проходило прямое финансирование националистических батальонов, то по сути это прямое участие в геноциде наших граждан. И судьба этих предприятий будет решаться совершенно в другом ключе. Конечно, такие предприятия, если точно будет установлено такое участие в финансировании националистических организаций, будут переходить в государственную собственность.

— Еще хотелось бы спросить про совсем мирную тему, про спорт. Донецкий "Шахтер" — всегда была такая марка, еще со времен Советского Союза, один из лидеров чемпионата, неоднократно кубок СССР брал, УЕФА — уже в украинской истории. А вернется ли "Шахтер" в Донецк?

— Тот "Шахтер" — а он сейчас не "Шахтер", а "Шахтар" — поменял уже прописку. В том виде он — клуб одного из олигархов Ахметова. То есть он то львовский был, то киевский. Сейчас их везде выгоняют-прогоняют, я не знаю, какую он прописку имеет на сейчас. Ну, тот клуб уже к Донецку не имеет никакого отношения. Но с учетом любви жителей республики к футболу "Шахтер" нужно вернуть в новом виде. Кому играть, я думаю, найдем. Я вам скажу, что уже есть определенные инициативы в том, чтобы появился настоящий "Шахтер" (Донецк). Стадион тоже есть. Там есть определенные повреждения, связанные с обстрелами со стороны украинских вооруженных формирований, но есть понимание, что в рамках программы восстановления и оказания шефской помощи со стороны Москвы этот стадион подлежит восстановлению. По сути, есть где играть настоящему "Шахтеру", есть уже предложения по спонсорам. Поэтому эту инициативу, я думаю, удастся в каком-то обозримом будущем претворить в жизнь и появится команда со своим стадионом. И я думаю, что будут желающие с ней сыграть из других регионов Российской Федерации.

— То есть, будет с кем играть.

— Совершенно верно.

— Вы наверняка общались с теми, кто сидел в подвалах "Азовстали". Я имею в виду боевиков. Были ли какие-то истории от них или от мирных граждан, которые на вас произвели впечатление как с положительной, так, может быть, и с какой-то шокирующей, отрицательной стороны?

— Все, что связано с преступлениями, с военными преступлениями, в том числе, со стороны националистов, полка "Азов" (против бойцов которого в России возбуждено уголовное дело), это все шокирующе. Это все, что не поддается логике здорового человека, со здоровой психикой. Поэтому что-то выделить отдельно, наверное, не хотелось бы. Все преступления, которые совершались как националистами из полка "Азов" и также другими подразделениями, нельзя выделить, что только "Азов" во всем виноват, во всех преступлениях, а регулярная армия, ВСУ, они ни в чем не виноваты. Нет, к сожалению, у нас есть свидетельства о том, что некоторые представители ВСУ совершали не менее ужасные и чудовищные преступления, связанные с пытками, изнасилованиями, с садистскими убийствами и прочим. Похлеще, может быть, где-то, чем отдельные представители "Азова". Поэтому каждому преступлению будет дана оценка судом. Я не хотел бы сейчас пересказывать. К сожалению, у меня слишком много этих историй. Но очень досконально с этим ознакомиться можно будет как раз во время проведения трибуналов. Это все будет описано, и, я считаю, каждое преступление должно найти соответствующее наказание.

— А как вы считаете, почему — вроде люди из одного теста слеплены, на одной земле живут — почему вдруг выросло буквально за десять лет такое страшное вот это вот чудовище на земле, которая пережила все ужасы нацизма, и вдруг это все выплеснулось с таким страшным ужасом?

— Нацистская идеология, доминирование одной нации над другой, над другими. Вы знаете, нашли какие-то болевые точки, на кого опираться изначально. А это финансировалось и взращивалось извне. На кого опираться было, это потомки тех нацистских пособников, преступников: потомки Бандеры, Шухевича и прочей этой нечисти. То есть это первая опорная точка. Ну, а потом молодежь при определенном финансировании и при определенном выстраивании модели управления, которую мы увидели сейчас… Вот на постмайданной Украине благодатное поле. Те, кто оказался ведомыми, были вовлечены в данные преступления, а далее помазаны кровью. Это прямо технология, которая, в принципе, корнями уходит еще в ту, гитлеровскую Германию. Поэтому ничего нового в принципе нет. Так что на нас ответственность за то, чтобы денацификацию завершить раз и навсегда.

— Вопросы образования, получается, очень важны, в том числе и школьного образования, исторического образования?

— Это уже методики, которые применялись, по сути, с детского сада: прививалась определенная идеология, какие-то отдельные отголоски. Если сейчас посмотрите, уже доказательств масса: какие учебники, какая школьная литература сейчас была популярна, и что, скажем так, пытались вбить в головы молодежи. Где-то зачастую у них это получалось. Очень трудно даже взрослому человеку понять, изучить. А когда у подростков период непростой, когда они формируются как личность, на это повлиять, нажимая на определенные клавиши, оказалось в каких-то моментах просто, легко, доступно. И это было использовано.

— Уже через три месяца начнется новый учебный год, и в школах, наверное, будут очень востребованы новые учебники, в том числе учебники истории. Вы как-то работаете в ДНР, чтобы помочь с этим освобожденным территориям? Какая помощь от Российской Федерации?

— Конечно, здесь установлено полное взаимодействие между министерством образования Донецкой Народной Республики и профильными ведомствами в Российской Федерации. Подключены также и гуманитарные организации. Потому что учебников нужно много, их нужно заменить, практически все из тех, которые применялись на освобожденных территориях. Поэтому в этом плане работа ведется.

— Спасибо! Спасибо большое!

— Спасибо вам!

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция > ria.ru, 27 мая 2022 > № 4346143 Денис Пушилин

Главный научный сотрудник Музея истории Санкт-Петербурга Марина Логунова: «Этот иконостас — открытая книга для тех, кто понимает»

Екатерина ГИНДИНА, Санкт-Петербург

Весной 1722 года, 300 лет назад, начались работы по созданию иконостаса Петропавловского собора в Петербурге. Об уникальном памятнике рассказывает главный научный сотрудник Государственного музея истории Санкт-Петербурга, кандидат исторических наук Марина Логунова.

— 1722 год. Северная война закончена. Петр I — Великий, Отец Отечества, император. Он издает большое количество указов, которые должны регламентировать самые разные области жизни, в том числе, судебную власть. И судя по этим указам, он достаточно одинок внутренне, потому что, по большому счету, каждый в его окружении тянет одеяло на себя. Злоупотребления даже в самом близком кругу постоянны, остро стоит проблема с наследником… Словом, время неоднозначное. И Петру очень важно подчеркнуть триумфальность момента, поднять статус страны. Ведь даже принятие им титула императора — это не персональное возвышение, это возвышение государства.

Наш иконостас должен тоже создаваться триумфальным — программным, безусловно пафосным, политически выдержанным… Так у нас нет традиционного распятия над центральным звеном. Зачем нам распятие, если у нас — победа, триумф, радость? Вместо распятия — «Христос во славе» на фоне сияния, в окружении ангелов. И треугольник, на котором написано: «Бог Отец, Бог Сын, Бог Дух Святой» (а мы помним, что Петербург был заложен в день Святой Троицы)…

— Кто автор проекта иконостаса?

— Архитектор Доминико Трезини, построивший и сам Петропавловский собор. Есть ссылка на «меру» (набросок) иконостаса, которую он послал в Москву. И косвенные указания на то, что какие-то чертежи были. К сожалению, они до нас не дошли. Первое достоверное изображение иконостаса относится к середине XIX века, так что с иконографией у нас достаточно сложно. Но дело в том, что сам иконостас сохранился хорошо. Единственная большая новая деталь — Царские врата, отлитые из бронзы в 1865–1866 годах, точная копия первоначальных, деревянных (те обветшали и были сожжены, а их пепел пущен по воде).

— Почему чертежи Трезини посылал в Москву?

— Резную раму иконостаса делали в Москве, работы возглавил Иван Петрович Зарудный, человек Меншикова, талантливый мастер. Его называют архитектором, но это не вполне правильно, он руководил «конторой изографств». Я вольно перевожу это слово как «художества», потому что речь идет и об архитектуре, и об иконописи… Со скульптурой сложнее. Скульптура была характерна для русских православных церквей, особенно северных, но в 1720 году Петр издает указ о запрещении круглой скульптуры в церквях. То есть вроде бы указ о запрещении, а уже через два года — совершенно барочный иконостас, обильно ею украшенный.

— Петропавловский собор не похож на традиционные русские храмы…

— Церковь у нас русская, православная, но на русскую православную церковь она в плане архитектуры действительно не похожа. Тут очень много заимствований из католического храма. Связано это, конечно, с ориентацией Петра I на западноевропейские образцы. Есть специалисты, которые думают, что Доминико Трезини был католиком и поэтому так строил. Но он бы вам построил и синагогу, и мечеть, если бы такова была воля заказчика.

— Чем необычен иконостас Петропавловского собора?

— Подобных иконостасов никогда раньше в России не создавали, да и в других странах полных аналогов нет. Такой имперский, торжественный, пафосный — он один, и он уникален. Основная идея, заложенная в него, — триумфальность Петровского времени. Сначала Зарудный делал триумфальные арки, похожие на иконостасы, потому что до Петра I у нас не было традиции возведения триумфальных арок. Потом иконостасы Зарудного стали походить на триумфальные арки, что тоже было не случайно.

— Сколько времени потребовалось для создания резной рамы иконостаса?

— Строили ее с 1722 по 1726 год. Как раз тогда на Зарудного был написан донос, и он попал под стражу. Его оправдали, но за время следствия некоторые части иконостаса были повреждены, хотя работы не останавливались.

Бригада, которую возглавлял Зарудный, использовала разные сорта дерева: липу, в некоторых местах сосну, лиственницу. Основа сделана из дуба — на века. Дерево резали, покрывали левкасом (грунтом), по левкасу специальными ножами-клепиками прорезали узоры. Потом покрывали золотом — червонным, красным, самым красивым. Зарудный получил для этого 3000 червонцев, которые расплющили, и этим золотом покрыли детали...

Использовали разную основу под золочение, потому что оно было двух видов — яркое глянцевое и матовое. Это сочетание давало особую игру света и тени. И сейчас, после реставрации 2011–2013 годов, иконостас у нас выглядит так, как должен. А вот в ХХ веке золочение было однотонным, не слишком выигрышным...

В начале 1727 года Зарудный скончался, и уже его пасынок привез детали иконостаса в Петербург, где их начали собирать…

— То есть иконостас был завершен после смерти Петра I?

— Да. Мы знаем, что император лично участвовал в разработке его сюжетно-символической программы. Можно предположить, что к ней приложил руку и Феофан Прокопович, главный идеолог Петровского времени. Но иконы, которые писали в Петербурге в 1726–1729 годах, отражают уже и идеологию царствования Екатерины I.

— Кто писал иконы?

— Иконописцы Оружейной палаты, Андрей Меркурьев-Поспелов со товарищи. В Москве они изучили канон, а в Петербурге, в школе Михаила Аврамова — гравированные Библии, западную гравюру, живопись… И поэтому у нас появилось совершенно новое письмо. Специалисты отдельно обсуждали вопрос о том, иконописное оно или живописное, но за этими понятиями стоит техника. Иконописная техника — темпера по дереву. Живописная — масляные краски. У нас они скомбинированы.

— Одним из главных отличий иконостаса Петропавловского собора от традиционных русских иконостасов называют Царские врата — они ажурны и не скрывают алтарь…

— Это сложный вопрос. Судя по фотографиям XIX века, за Царскими вратами у нас была завеса, катапетасма. В отличие от традиционной, состоящей из одного полотнища, она состояла из двух и раздвигалась как занавес. Отсылка к ней присутствует и в архитектуре — резная завеса с кистями в центральной части иконостаса. Существовала ли катапетасма изначально? Сказать не могу. Но, судя по фотографиям, за Царскими вратами имелась штанга, металлическая тяга (такими же наш иконостас «пришит» к пилонам, они были установлены после пожара 1756 года). Очевидно, что штангу эту не должны были выставлять на всеобщее обозрение, так что можно предположить, что и завеса была уже в XVIII веке.

— Какие открытия были сделаны в процессе последней реставрации иконостаса?

— Если верить архивным документам, в 1830–1832 годах под иконостас был подведен цоколь из тивдийского розового мрамора (чтобы предохранить дерево от загнивания). Но во время реставрационных работ мы обнаружили под пилонами с фигурами архангелов Гавриила и Михаила деревянные детали. Они покрыты холстом, расписанным под розовый искусственный мрамор. Так что, скорее всего, цоколь не подведен, а заменен. Тем более что чисто технически очень трудно поднять иконостас, «пришитый» к пилонам металлическими тягами. Вероятно, изначально цоколь был деревянным и действительно начал загнивать, поэтому его обновили.

Другая легенда — в исторических анналах есть ссылка на то, что в 1756 году, во время пожара, солдатами адмирала Михаила Михайловича Голицына иконостас был разобран и вынесен. Когда я сказала об этом реставраторам, они посмотрели на меня странно. Если не поставить леса (а как можно поставить леса за два часа в горящем соборе?), разобрать конструкцию, которую собирали несколько лет, невозможно. Я думаю, что несмотря на то, что такое указание было сделано, выполнить его не удалось. Может быть, они сняли царские врата, тогда еще деревянные.

— Если говорить об идеологической программе иконостаса… какие идеи, помимо общей триумфальности, в нее заложены?

— В нашем соборе и нашем иконостасе ничего случайного нет, все проработано до мельчайших деталей. Например, выделяются четыре группы святых: причисленные к лику святых цари и царицы, святые, соименные членам семьи Петра I, святые, факты биографии которых ассоциируются с фактами биографии Петра I, святые из династии Рюриковичей.

С одной стороны, все это утверждает преемственность и божественную основу императорской власти. С другой, напоминает об исторических прецедентах, на которые опирался Петр I, объясняя свои реформы, деяния.

Например, царевич Дмитрий — его останки были перенесены из Углича в Москву, и он был канонизирован. А Петр I перенес в Петербург мощи Александра Невского, дав таким образом городу еще одного святого покровителя, кроме Андрея Первозванного и апостола Петра. Икона Александра Невского представлена в иконостасе Петропавловского собора. Причем изображен он абсолютно новаторски, потому что в связи с перенесением его мощей появился указ Синода о том, чтобы его «отнюдь в монашеских одеяниях не писать, а только в великокняжеских». И он у нас — в доспехах и горностаевой мантии, чуть ли не как Петр I на портрете работы Годфри Неллера, любимом парадном портрете императора.

— На иконе «Иисус на престоле» мы видим Христа в одеждах московского царя XVII века…

— Да, в руках у него скипетр с державой, на голове — митра патриарха. И подпись — «Мною цари царствуют и сильные пишут правду» (из Книги царя Соломона). На другой иконе местного ряда Богоматерь очевидно похожа на Екатерину I. Она тоже одета как московская царица, и младенец у нее на руках лицом напоминает Петра I. За этим могла стоять идея о необходимости следования делу Петра и его наследников…

— Деяния каких святых ассоциируются с победами Петра I?

— В панегириках императора сравнивали со многими библейскими персонажами. Например, Езекия, 13-й царь Иудеи из династии дома Давида, победил ассирийского царя Синаххериба, Давид поверг Голиафа и отрубил ему голову… Петр I победил Карла XII. Соответственно, его уподобляли обоим.

Константин Великий расправился со своими женой и сыном, основал Константинополь и скончался в возрасте 52 лет. Параллели очевидны.

Особое место занимает апостол Петр, его изображения встречаются в соборе многократно. Даже на Царских вратах Священное Писание у Христа открыто на той странице, где написано: «Петр еси камень, и на камне сим созижду я Церковь свою…»

— Вы говорили о том, что продуманы даже мелкие детали…

— Да, например, тема ключей. Мы видим их в руках у апостола Петра, у Иисуса Христа, над Царскими вратами… И многослойное восприятие предмета позволяет нам многое понять, вспомнить о том времени. Это ключи от рая (а Петр I называл свой город Парадизом, раем), символические ключи от Балтийского моря (вспомним о взятии Нотебурга, он же крепость Орешек, который был назван Петром I Шлиссельбургом, то есть «ключ-городом»). С Божией помощью мы все эти ключи получили…

Или тема врат. Полтавская баталия состоялась 27 июня, в день Сампсона Странноприимца. Но он же не воин, а мирный врачеватель. Зачем нам в данном контексте мирный врачеватель, если в Библии есть Самсон, который вынес врата Газы (жители города боялись его и заперли врата, а он их вынес)? Одержав победу в Северной войне, Россия вышла к Балтийскому морю — открыла врата. И у нас все время используется мотив врат и Петра сравнивают с Самсоном. На Южных вратах иконостаса изображен Самсон, выносящий врата Газы. Стоит вспомнить и о том, что силач Самсон разорвал пасть льву, а лев есть в гербе Швеции. И тема Самсона, разрывающего пасть льву, будет продолжена в Петергофе.

— Насколько очевидны были все эти связи для современников?

— Они знали Священное Писание. Обучение начиналось с того, что учили грамоту, а учили ее по Священному Писанию.

Одна из главных идей Петра I — изменение менталитета подданных, русского народа (это практически невозможно, но где-то он преуспел). И для этого Петр I, в числе прочего, стремился возродить образовательную функцию церкви. В XVII веке в русских церквях проповедь была в небрежении, она не была запрещена, но ее не читали. Иностранцы, посещавшие нашу страну, писали: «эти русские пением псалмов на непонятном для них самих языке доводят самих себя до экстаза». Петру экстаз был не нужен. Ему нравилось, когда читали проповеди, объясняли принципы жизни христианина, основы Священного писания. И наш иконостас — открытая книга для тех, кто понимает. К сожалению, сегодня понимающих немного, и мы стараемся эту лакуну заполнить.

Я крещена от рождения, мои предки были в XVIII веке священниками… Но я изучаю историю и принципы построения храма, иконостаса как ученый, у меня нет mania religiosa. Я понимаю, что за чем стоит, и думаю, это правильно: быть спокойнее, узнавать больше, вникать в детали.

В прошлом году мы праздновали 300-летие начала формирования Российской империи. В 2025 году исполнится 300 лет со дня смерти Петра I. Каждый год сейчас будет давать интересные даты, темы для размышления. Мне кажется, в эти годы важно спокойно поговорить обо всех аспектах жизни государства 300-летней давности.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > portal-kultura.ru, 27 мая 2022 > № 4244199 Марина Логунова

Более 200 км федеральных дорог приведут к нормативам в Подмосковье

Причем около 60 км из них отремонтируют капитально.

На участке км 124 – км 138 трассы М-5 «Урал» в Луховицах капремонт уже стартовал: здесь предстоит выполнить усиление дорожной одежды, отремонтировать тротуары и остановки общественного транспорта. Вне населенного пункта обустроят разделительную полосу с барьерным ограждением для исключения самого опасного вида ДТП – лобовых столкновений. Наибольший объем работ по капремонту выполнят на участках трассы А-108 «Московское большое кольцо» в Серпуховском и Рузском городских округах общей протяженностью 22 км и на 25-километровом отрезке автодороги М-10 «Россия» под Клином.

В рамках ремонта на участках общей протяженностью 45 км дорожники заменят нижний и верхний слои покрытия, а также укрепят обочины. Эти работы выполнят на трех участках трассы А-108 в Дмитровском городском округе и между поселками Нудоль и Малеевка, а также на подъездах к Назарьеву и Щелкову от А-106 и А-103 соответственно.

Слоями износа защитят более 100 км федеральных дорог М-5 «Урал», М-7 «Волга», М-8 «Холмогоры, М-9 «Балтия», А-108 и А-104, а также подъезд к Р-22 «Каспий» от трассы М-4 «Дон». Технология позволяет оперативно восстановить ровность покрытия и качество сцепления и, как следствие, повысить срок службы конструктивных слоев дорожной одежды.

При подъезде к местам производства работ установлены информационные щиты и временные дорожные знаки, ограничивающие скоростной режим и указывающие направление движения.

Шишкалова Анна

Уровень газификации Казахстана в 2022 году превысит 58%

Как сообщил глава Минэнеро РК, по итогам 2021 года общий уровень газификации в Казахстане составил 57,67% от общей численности населения, то есть 11 млн человек получили доступ к газу. Планируемый уровень газификации по итогам 2022 года – 58,43%.

На заседании правительства Казахстана, прошедшем под председательством премьер-министра Алихана Смаилова, рассмотрен вопрос газификации населенных пунктов страны. С докладами выступили министр энергетики Болат Акчулаков, председатель АО «ФНБ «Самрук-казына» Алмасадам Саткалиев, аким Западно-Казахстанской области Гали Искалиев.

В связи с резким ростом внутреннего потребления газа за последние годы и необходимостью модернизации газотранспортной системы для дальнейшей бесперебойного обеспечения страны газом, министерством совместно с НК «Казахгаз» ведется актуализация генеральной схемы газификации. В настоящее время актуализация схемы находится на завершающей стадии. Финансирование осуществляется за счет бюджетных средств, доходов национального оператора в сфере газа и газоснабжения и иных источников, не запрещенных законодательством Республики Казахстан.

Что касается подведения газа в северные и восточные регионы, Министерством энергетики рассматриваются 2 варианта — от российских источников и через магистральный газопровод «Сары-Арка».

Первый вариант рассматривается в рамках казахстанско-российской рабочей группы. Министерством совместно с акиматами определены и направлены российской стороне ориентировочные объемы потребления для рассмотрения вариантов газификации.

Также определены наиболее оптимальные маршруты газопроводов, это:

- «Барнаул – Рубцовск – Семей – Усть-Каменогорск с ответвлением в г. Павлодаре» с ориентировочной протяженностью 1 000 км;

- «Ишим – Петропавловск – Кокшетау – Нур-Султан» с ориентировочной протяженностью 644 км.

На сегодняшний день российской стороной проводятся расчеты, итоги которых ожидаются во втором квартале текущего года.

«Нами изучается вариант газификации восточных и северных регионов путем поставки сжиженного природного газа из Российской Федерации. Необходимо отметить, что для этого требуется строительство соответствующей инфраструктуры по компримированию и регазификации, и вложения соответствующих инвестиций в строительство», — сообщил Б. Акчулаков.

Альтернативным вариантом газоснабжения также является подача газа с магистрального газопровода «Сарыарка».

В настоящее время АО «АстанаГаз КМГ» скорректировано технико-экономическое обоснование по строительству 2-3 этапов МГ «Сарыарка», которое предусматривает газификацию Акмолинской и Северо-Казахстанской областей. Ожидаемый срок получения госэкспертизы – июнь текущего года.

По информации АО «АстанаГаз КМГ», с учетом удорожания материалов ориентировочная стоимость строительства 2-3 этапов МГ «Сарыарка» протяженностью 483 км составляет 165 млрд тенге. Строительство первого этапа МГ «Сарыарка» завершено в 2019 году.

В настоящее время акиматами г. Нур-Султана и Карагандинской области ведутся работы по строительству газораспределительных сетей. По г. Нур-Султану завершено строительство первой очереди и двух пусковых комплексов второй очереди и обеспечена подача газа в ж/м «Коктал-1», «Коктал-2», «Агрогородок», «Железнодорожный», «Промышленный», «Куйгенжар», «Мичурино», «Интернациональный», левая и правая стороны Юго-Востока, старой части города в районе ул. Потанина. В результате доступ к природному газу получили порядка 14 тыс. абонентов или более 191 тыс. человек.

В текущем году из республиканского бюджета было выделено 23 млрд тенге на реализацию проектов по строительству второй и третьей очередей, предусматривающих строительство подводящих сетей к жилым массивам Тельман, Пригородный, Фэмили Вилладж, Гарден Вилладж, Ильинка, Караоткель, Чубары, Ондирис, Кирпичный с численностью населения порядка 92 тыс. человек. Параллельно акиматом столицы ведется разработка проектов по строительству газораспределительных сетей.

Акимат Карагандинской области завершил реализацию первых пусковых комплексов в г.г. Караганда, Жезказган, Темиртау. В результате доступ к природному газу получили порядка 2,7 тыс. абонентов или более 8,1 тыс. человек. Также акиматом ведется разработка проектов по газификации Шетского, Бухар-Жырауского районов и поселка Жайрем. Средства на газификацию данных городов выделяются своевременно.

В рамках дорожной карты «Аманат» за Министерством энергетики закреплены 2 пункта. По итогам 2021 года по пункту 247 165,9 тыс. человек получили доступ к газу при плановом показателе 68 тыс. человек.

По пункту 278 при плановом показателе газификации на 2021 год 53,71%, фактический уровень составил 57,67%. При этом в рамках утвержденного бюджета выделены средства на газификацию 187 сельских населенных пунктов или 59,2% от планового показателя 2025 года. В связи с этим своевременное выделение бюджетных средств позволит планомерно достичь показателей дорожной карты «Аманат».

В текущем году на развитие газификации страны по бюджетной программе Минэнерго из республиканского бюджета было выделено 45,8 млрд тенге, а также в рамках уточнения республиканского бюджета на 2022 год дополнительно поддержано 50,1 млрд тенге. В результате на реализацию 133 проектов предусмотрено 96 млрд тенге, что позволит обеспечить газом 146 тыс. человек или 93 населенных пунктов.

Объекты газоснабжения, построенные местными исполнительными органами за счет бюджетных средств, передаются на баланс эксплуатирующим организациям по схеме: местный исполнительный орган – Комитет государственного имущества и приватизации МФ РК – АО «ФНБ «Самрук – Казына».

По состоянию на 2020 год, всего общее количество непереданных объектов по республике составляло 1 227 объектов стоимостью порядка 302,1 млрд тенге. По итогам совместной работы государственных органов и организаций сегодня разработаны и приняты постановления Правительства Республики Казахстан по передаче 491 объекта общей стоимостью 107,4 млрд тенге. Таким образом количество непереданных объектов по республике составляет 736 объектов стоимостью 194,7 млрд тенге.

Для увеличения производства товарного газа и обеспечения переработки сырого попутного природного газа в настоящее время реализуется проект по строительству газоперерабатывающего завода на месторождении Кашаган мощностью 1,150 млрд куб. м в год.

«Реализация данного инвестиционного проекта позволит осуществлять поставки до 1 млрд куб. м в год сырого попутного природного газа с месторождения Кашаган в адрес Казахгаза для последующей переработки и получения товарного газа», — сообщил глава Минэнерго.

Дополнительно прорабатывается проект расширения мощности ГПЗ Кашаган на 2 млрд куб м в 2026 году (этап 2а) и на 6 млрд куб. м в 2030 году (этап 2б). Реализация данного проекта позволит увеличить ресурсную базу товарного газа на 6,2 млрд куб. м к 2030 году.

В настоящее время Министерством национальной экономики согласовано предоставление фискальных преференций для новых газовых проектов:

- отмены КПН на 10 лет с даты начала добычи;

- отмены ЭТП на 10 лет с даты начала добычи;

- право перехода на АНН.

Данные преференции позволят увеличить производство товарного газа на 4,2 млрд кубометров к 2030 году.

Алексей Колесник: «Продукция «Воздухотехники» способна заменить иностранные бренды»

В условиях новых санкций качественный отечественный продукт в сегменте систем вентиляции и кондиционирования воздуха и противодымных систем вентиляции становится особо привлекательным и экономически выгодным для заказчиков, считает генеральный директор АО «Воздухотехника» Алексей Колесник.

— Алексей Сергеевич, давайте начнем кратко с истории и текущей деятельности вашего предприятия.

— Наше предприятие было основано в 1977 году как завод вентиляционных заготовок и являлось составной частью системы Минмонтажспецстроя СССР. В этом году нам исполняется 45 лет. В настоящее время мы являемся одним из крупнейших московских производителей оборудования для систем вентиляции и кондиционирования воздуха, а также систем противопожарной защиты и дымоудаления. На предприятии действует система менеджмента качества, АО «Воздухотехника» входит в перечень системобразующих организаций российской экономики в сфере промышленности. Мы производим вентиляторы и дополнительное оборудование для общепромышленных, специальных и противодымных систем вентиляции, центральные кондиционеры, теплообменники, шкафы автоматики и управления, узлы регулирования расхода теплоносителя, а также тоннельные противопожарные клапаны для нужд метрополитена и тоннельные системы шумоглушения. Наше оборудование задействовано в объектах жилищного, промышленного, медицинского назначения, в торговых и офисных центрах, в метростроении, атомной отрасли и т. д. То есть пул клиентов очень разнообразен. Предприятие продолжает динамично развиваться.

— В связи с ужесточением санкций импортозамещение становится еще более важным для строительной, производственной и других отраслей. Что вы можете предложить клиентам?

— Готовы предложить качественный и экономически выгодный отечественный продукт, не уступающий по характеристикам иностранному оборудованию, — 99% комплектующих российского производства. Наша продукция, благодаря используемым современным технологиям в производстве, полностью способна заменить известные зарубежные бренды. Мы являемся постоянным членом правления Российского союза предприятий холодильной промышленности. Добавлю, что ряд инициатив нашей компании попали в государственный План мероприятий по импортозамещению в области промышленного и специального холода, криотехники, вентиляции и кондиционирования. АО «Воздухотехника» является постоянным участником отраслевых выставок и мероприятий, а также участником Национального проекта «Производительность труда».

— Расскажите о продукции подробнее. Есть ли новинки? Каковы выгодные характеристики вашего оборудования?

— Новинка этого года — новые осевые вентиляторы ВО — предназначены для перемещения воздуха в системах приточной и вытяжной общеобменной вентиляции, а также для систем приточной противодымной вентиляции.

Вентилятор осевой (ВО) является базовым и может быть во множестве исполнений. В частности, как ВО.КП — крышного исполнения, приточный ВО.К — крышного исполнения с коллектором входным, ВО КД — крышного исполнения с коллектором входным и диффузором выходным, ВО. П — для подпора воздуха с удлиненным корпусом.

Рабочее колесо новой конструкции, с регулируемым углом установки лопаток, которые выполнены объемными, с установочными углами от 20 до 50°, литьем под давлением. В зависимости от области применения лопатки изготавливаются из пластика или алюминия.

Рабочие колеса осевых вентиляторов собираются из лопаток аэродинамического профиля на ступице из легкого алюминиевого сплава. Лопасти доступны в пластике, алюминии и АТЕХ-материалах для применения при различных температурах и скоростях вращения. Рабочие колеса используются при самых высоких скоростях вращения. Вентиляторы с такими рабочими колесами характеризуются высоким КПД и низкими шумовыми характеристиками

— В настоящее время вы применяете в кондиционерах вентиляторы со «свободным колесом». В чем их преимущество?

— Мы идем в ногу со временем и стараемся соответствовать запросам рынка. На самом деле вентиляционные агрегаты «свободное колесо» мы применяем давно как основной элемент наших центральных кондиционеров. Они используются в качестве основного вентиляционного узла в приточных установках и системах центрального кондиционирования воздуха, представлены в специальном исполнении для установок общепромышленной вентиляции и установок специального назначения, где предъявляются повышенные требования к точности аэродинамических характеристик и прочности конструкции.

В настоящее время с уходом многих иностранных компаний с российского рынка данный узел в вентиляционных установках стал дефицитным. Мы сами производим этот узел на нашем производстве, и рабочее колесо, и станину и комплектуем его отечественными и белорусскими электродвигателями. Таким образом, влияние дефицита и тем более срыва сроков поставки мы не наблюдаем.

Вентиляторы специального конструктивного исполнения со «свободным колесом» имеют самый высокий статистический КПД среди вентиляторов, используемых в аналогичных изделиях и низкий уровень шума. Для удобства обслуживания вентиляторов в процессе эксплуатации (замены электродвигателя), особенно для кондиционеров уличного исполнения, возможно применение в блоке вентиляторов траверсы с ручной талью.

— Каковы особенности ваших кондиционеров?

— Наши кондиционеры (кондиционеры центральные каркасные) полностью производятся нами, включая их составляющие — теплообменники для нагрева и охлаждения воздуха. Для подбора и расчета кондиционеров и теплообменников применяются собственные расчетные программы подбора оборудования: «КЦКМ» и «ТПТ».

Среди преимущественных характеристик кондиционеров могу отметить их производительность от 500 до 315 000 м3/ч и толщину корпуса, которая составляет 50 мм, что позволяет их применять как для внутреннего, так и для наружного размещения, и обладает высокой герметичностью и хорошими звукоизолирующими свойствами. Внутренние стенки кондиционера имеют гладкую конструкцию, что улучшает его обслуживание и снижает собственное аэродинамическое сопротивление.

Кроме того, наши кондиционеры обеспечивают самое точное поддержание требуемых параметров воздуха. Большое разнообразие исполнений узлов регулирования теплоносителя УР (четыре варианта) и количество типоразмеров (56 вариантов) позволяет удовлетворить различные требования проектных организаций к системе тепло- и холодоснабжения кондиционеров.

Также хочу добавить, что на всю продукцию «Воздухотехники» действует техническая поддержка, гарантийное и сервисное обслуживание. Предприятие осуществляет поставку комплекта оборудования «под ключ», со всеми необходимыми дополнительными элементами и крепежом.

— Поддерживать высокое качество продукции наверняка вам помогает лаборатория для проведения аэродинамических испытаний вентиляторов при предприятии.

— Это действительно так. Лаборатория для проведения аэродинамических испытаний вентиляторов на предприятии функционирует с 2021 года. В ней проводятся испытания новых вентиляторов, а также приемо-сдаточные испытания серийных вентиляторов. В лаборатории имеется стенд для проведения аэродинамических испытаний вентиляторов. Стенд выполнен по типу «А» ГОСТ 10921-2017 «Вентиляторы радиальные и осевые. Методы аэродинамических испытаний», т. е. он соответствует всем общим требованиям к испытательным лабораториям. Это наш новый и важный шаг в организации контроля за качеством выпускаемой продукции для подтверждения ее надежности и гарантированного качества.

Есть планы участия в проекте верификации вентиляционного оборудования российских и иностранных производителей с целью подтверждения качества и характеристик оборудования. Проект верификации вентиляционного оборудования задуман как средство очистки нашего рынка от заполонившей рынок некачественной российской и импортной продукции.

Наличие своей лаборатории, а также большой накопленный опыт и знания в сфере производства оборудования для вентиляции и кондиционирования воздуха позволяют нам выступать экспертами в данной категории и делиться своими знаниями с партнерами. Компания долгое время является членом многих отраслевых ассоциаций: АВОК, АПИК, Россоюзхолодпром, постоянно принимает участие в отраслевых выставках и мероприятиях.

ASNINFO.RU

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология > stroi.mos.ru, 27 мая 2022 > № 4096715 Алексей Колесник

Руководители ОЭЗ из 4 регионов обучились принципам ESG для привлечения инвестиций

Ассоциация кластеров, технопарков и ОЭЗ России при поддержке Минэкономразвития России подвели итоги образовательной программы «Повестка ESG: устойчивое развитие промышленной инфраструктуры (особые экономические зоны, технопарки, индустриальные парки)».

23 руководителя из Самарской, Московской, Ярославской областей, Ставропольского и Красноярского края, Республики Башкортостан и Чеченской Республики, Санкт-Петербурга и Москвы получили удостоверения о повышении квалификации государственного образца АНО ДПО «Института экономики знаний».

Программа, рассчитанная на 24 академических часа, проходила в очном и дистанционном формате обучения.

Очная защита проектов состоялась 27 мая в Министерстве сельского хозяйства Республики Башкортостан. В первом потоке образовательной программе приняли участие представители ОЭЗ, промпарков, корпораций развития и профильных ведомств.

«Программа обучения оказалась востребована руководителями четырех особых экономических зон - «Дубна» Московской области, «Тольятти» Самарской области, а также «Санкт-Петербург» и «Грозный». Обучение принципам ESG позволит ОЭЗ привлекать новые инвестиции и развивать свои производства с учетом новых полученных знаний и компетенций», - отметил директор департамента регионального развития Минэкономразвития России Игорь Егоров.

«Первый поток руководителей прошёл обучение по внедрению стандартов устойчивого развития на инфраструктуре. Программа получилась просто великолепная: отзывы участников – самые высокие. Огромная благодарность коллегам из Министерства экономического развития России, главе Республики Башкортостан Радию Хабирову, которые включились в эту работу и помогли провести абсолютно уникальный для России образовательный курс. Уверен, что это только начало, – рассказал директор Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России Андрей Шпиленко. – Не стоит недооценивать значимость Целей устойчивого развития для промышленной инфраструктуры и территорий с преференциальным режимом. Очевидно, что со временем успешное развитие и инвестиционная привлекательность технопарков, индустриальных парков, особых экономических зон будет напрямую зависеть от того, сможет ли управляющая компания обеспечить соблюдение принципов ESG на своей территории».

«Внедрение принципов устойчивого развития на инфраструктурных площадках даёт большие преимущества, когда речь идёт о привлечении инвесторов, о переходе от краткосрочного планирования к стратегии достижения долгосрочных целей. Башкортостан сегодня стал пилотный регионом, где мы внедряем принципы ESG в особых экономических зонах, индустриальных парках и промышленных технопарках. Мы рады делиться нашим опытом, поэтому с энтузиазмом приняли на территории республики очную защиту первого потока образовательной программы по ESG», – отметил министр промышленности, энергетики и инноваций Республики Башкортостан Александр Шельдяев.

Курс включает в себя тематические блоки о Целях устойчивого развития ООН (ЦУР), системах отчетности по устойчивому развитию, методологиях внедрения принципов ESG, включая формирование ESG-модели и стандарте нефинансовой отчетности для инфраструктурных площадок.

«Благодаря пройденным семинарским занятиям по программе, специалисты вправляющей компании ОЭЗ ППТ «Грозный» АО «Чеченнефтехимпром» приобрели необходимые системные знания и профессиональные навыки, которые позволят разрабатывать и внедрять концептуально значимые документы для эффективного управления особой экономической зоны. При этом имплементация стандартов и подходов ESG будет иметь мультипликативный эффект на изменение объема производства, инвестиций со стороны инвесторов (потенциальных резидентов), в том числе по вопросам формирования особого делового и инвестиционного климата», - прокомментировал начальник управления ОЭЗ ППТ «Грозный» Закрия Хизриев.

«Специалисты Управляющей компании с большим интересом и пользой прошли обучение по программе. Концепция устойчивого развития включена в перечень оценки ОЭЗ при формировании соответствующего рейтинга.

Мы понимаем, что применение стандартов и подходов ESG после стабилизации делового климата будет одним из определяющих факторов успеха той или иной площадки, в том числе, ОЭЗ, как площадок для привлечения инвестиций. Участие в программе четко систематизировало наши знания и позволит более продуктивно работать над собственной стратегией по ESG-повестке. Надеемся внедрить полученные знания в практику УК в ближайшее время и оценить эффект», - прокомментировала генеральный директор АО «ОЭЗ «Санкт-Петербург» Тамара Рондалева.

«Мы благодарны организаторам обучающего курса за возможность повысить уровень знаний в вопросах внедрения стандартов устойчивого развития на инфраструктурных площадках. Сегодня использование принципов ESG – это глобальный тренд, который поддержан и российским бизнес-сообществом. Управляющая компания ОЭЗ «Тольятти» также использует новые стандарты в своей работе. Пройденное обучение поможет проанализировать и оптимизировать нашу работу в данном направлении для получения наилучшего результата. Для нас использование принципов ESG означает быть не только конкурентными на рынке мировых инвестиций, но осознавать свою социальную и экологическую ответственность от осуществляемой деятельности», - прокомментировал первый заместитель генерального директора АО ОЭЗ ППТ Тольятти Федоров Сергей Львович

В 2023 году планируется запустить второй поток базовой программы «Повестка ESG: устойчивое развитие промышленной инфраструктуры (особые экономические зоны, технопарки, индустриальные парки)», а также образовательную программу продвинутого уровня.

Россия. ПФО. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Образование, наука > economy.gov.ru, 27 мая 2022 > № 4092910

Илья Шестаков: Высшая школа рыболовства и морских технологий в Архангельске продолжит готовить будущих капитанов и рыбаков

Сохранение отраслевого образования и создание Высшей школы рыболовства и морских технологий при Северном (Арктическом) федеральном университете необходимо для формирования кадрового потенциала. Руководитель Росрыболовства посетил отраслевое учебное заведение, созданное на базе САФУ в 2021 году благодаря тесному сотрудничеству ведомства с Правительством Архангельской области.

У высшей школы большое наследие и долгая история: за все время существования, с 1939 года, когда был образован судостоительный техникум, учреждение было и мореходным училищем, и рыбопромышленным колледжем. В 2012 колледж был реорганизован в техникум и вошел в качестве филиала в состав Мурманского государственного технического университета.

В 2021 году МГТУ собирался ликвидировать техникум, но его удалось сохранить и создать на его базе Высшую школу рыболовства и морских технологий. Росрыболовство активно поддержало инициативу Правительства Архангельска. Сейчас САФУ в тесном взаимодействии с подведомственным Росрыболовству Калининградским государственным техническим университетом (КГТУ) занимается ее развитием. КГТУ оказывает САФУ консультационную и экспертную поддержку в осуществлении подготовки будущих членов экипажей морских судов, и методическую помощь в подготовке к процедуре освидетельствования образовательных программ Минтранса России, в связи с открытием в САФУ Высшей школы рыболовства. КГТУ предоставил бесплатный доступ к своим электронным ресурсам, в том числе к Рыбохозяйственной электронной библиотеке, АИС Трудоустройство выпускников и АИС Практика.

Руководитель Росрыболовства подчеркнул важность дальнейшего развития отраслевого образования в России и в Архангельской области — как передового рыбопромышленного региона Северного бассейна. «Важно, что губернатор принял решение сохранить колледж. Это даст возможность развиваться кадровому потенциалу для рыбной отрасли Северного бассейна. Конечно же, проблема с кадрами всегда была. Планы, которые сейчас есть у колледжа с точки зрения закупки тренажёрного оборудования даст серьёзный толчок именно в качестве подготовки непосредственно специалистов для рыбной отрасли.

В Архангельской области базируется достаточно крупное предприятие, которое занимается рыбной ловлей, и обновляет флот. И модернизация, пополнение нашего флота продолжается. Уверен, что молодые кадры будут заинтересованы проходить практику и работать на новых судах с хорошими условиями труда и достойной заработной платой. И, конечно, мы поддерживаем намерение получить лицензию для подготовки специалистов с высшим образованием. Это очень важно, чтобы школа и дальше готовила будущих капитанов и рыбаков», — отметил Илья Шестаков.

Руководитель Росрыболовства познакомился с руководством учреждения и посмотрел, как организован учебный процесс. В настоящее время высшая школа ведёт подготовку специалистов по шести морским рыбопромысловым специальностям. Подготовка курсантов конвенционных специальностей осуществляется в соответствии с требованиями «Международной конвенции по подготовке и дипломированию моряков и несении вахты». Курсанты проходят практику на береговых предприятиях, учебно-парусных, транспортных и рыбопромысловых судах.

Школа гордится прославленными выпусниками: Владимир Федорович Корельский с 1991 по 1996 гг. возглавлял Госкомитет РФ по рыболовству, капитаны Анатолий Ильич Горбачев, Филипп Сивирьянович Гуляев, Владимир Петрович Лупачев, Рудольф Михайлович Орлов, Иван Егорович Дегтярев, Иван Павлович Плотников — известны как первооткрыватели новых рыбопромысловых районов. Возглавляемые ими коллективы неоднократно устанавливали рекорды по вылову рыбы.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Вахтанговцы целый век живут, творят и дальше будут!

Сегодня в театре - первая после ухода Римаса Туминаса премьера. С режиссером Эльдаром Трамовым поговорил «Труд»

Виктория Пешкова

На прошедшей в понедельник, 23 мая, встрече министра культуры Ольги Любимовой с труппой Театра Вахтангова, откуда недавно уволился его многолетний художественный руководитель Римас Туминас, было решено, что в течение ближайших года-двух коллектив будет работать без худрука. Труппа заверила, что директор Кирилл Крок, главный режиссер Юрий Бутусов и худсовет способны обеспечить нормальную творческую жизнь коллектива. Министр пошла навстречу.

Хороший пример взаимной выдержки и готовности слышать друг друга, проявленных артистами и их государственным патроном в разрешении нелегкой ситуации. О том, как достойно, стремясь сохранить полифоничность репертуара и уважение зрителей, проходят вахтанговцы через выпавшие на их долю испытания, мы поговорили с режиссером первой в новой истории театра постановки «Обратная сторона медали» Трамовым. Премьера как раз сегодня, 27 мая.

— Эльдар, вы были ассистентом Римаса Туминаса на «Войне и мире». Тогда в вас и проснулась тяга к режиссуре?

— Нет, все началось раньше. Несколько лет назад наш худрук задумал постановку «Мать и сын», основанную на фрагментах мировой литературы, и согласился, чтобы я поработал с артистами над эпизодами. Но тогда довести замысел до конца не получилось. По каким мотивам Римас Владимирович вызвал меня ассистировать ему на выпуске «Войны и мира», не знаю, но однажды он сказал, что пора бы мне уже поставить что-то самому, и поскорее. По сути, благословил на эту постановку.

— Флориан Зеллер сегодня — один из самых востребованных, в том числе на наших сценах, французских драматургов. Как думаете, почему?

— Это автор на грани гениальности. У него что ни пьеса, то ребус, хотя в основе всегда простая, до мозга костей бытовая история. И если не найти к ней ключа, кажется, что перед тобой бульварная комедия. Зеллер очень точно определяет болевые точки человеческой души, говорит о вещах, в которых мы и самим себе не всегда признаемся.

«Обратная сторона медали» лежала у меня давно. Зеллер написал ее раньше всем известной «семейной трилогии» — «Папа», «Мама», «Сын», однако в России, по крайней мере в Москве, ее не ставили. Это, конечно, несправедливо. Но насколько же сложнее оказалась пьеса, чем представилось мне при первом прочтении!

— Да, завязка тривиальна: добропорядочные супруги давно живут каждый сам по себе, и вдруг к ним в гости является друг семьи с юной красоткой, ради которой бросил умницу-жену.

— Ситуация знакома если не всем, то многим. Кто-то ее уже прожил, и возможно, не один раз, кому-то это еще предстоит. Но история, рассказанная Зеллером, очень быстро выходит за рамки взаимоотношений мужчины и женщины. Если я не способен любить и уважать человека, посвятившего мне свою жизнь, то не способен я на это и по отношению к другим людям, и к самому себе. И возникает вопрос, который любил задавать Петр Наумович Фоменко: куда уходит любовь? И сама ли она уходит, или мы ее гоним, отказываясь от нее?

— Уставший от семейной рутины муж в отчаянии восклицает: «Хочу, чтобы жизнь была непредсказуемой!» Снова вечный конфликт между «хочу» и «должен»?

— Пожалуй, да: строй свое счастье, даже если другим это принесет несчастье, — вот принцип, царящий в обществе. Кому в голову не приходила мысль: понимаю, что так поступать нельзя, но очень хочется?! Вопрос, что победит — разум или желание. Можно сбежать хоть в Мексику и носиться там голышом по пляжу, но если ты обгоришь, то смазывать тебя кремом и сдувать песчинки будет тот, кто тебя действительно любит. И вряд ли это юная беспечная красотка.

— Вы еще верите, что театр может кому-то помочь в жизненных передрягах?

— Если бы не верил, нашел бы себе другое занятие. Все вокруг твердят: надо говорить о человеке. Да! Но не о человеке вообще, а о совершенно конкретных вещах — страхах, мечтах, желаниях. И если театр еще называют храмом, то я хочу, чтобы человек мог найти здесь ответы на мучающие его вопросы.

— Вы занимаетесь режиссурой, не оставляя актерскую профессию. Не боитесь оказаться меж двух стульев?

— Бояться надо тем, кто врет. Им приходится делать все возможное, чтобы не вывели на чистую воду. Режиссура для меня — путь, требующий других затрат, иного включения. Петер Штайн рассказывал, что, прежде чем стать режиссером, он получил три высших образования — психологическое, философское и лингвистическое. Заметьте: не театральное, не режиссерское. Это профессия мировоззрения — нужно суметь разглядеть мир, открывающийся за текстом автора.

— А по-моему, сегодня большинство режиссеров хотят не открыть автора, а самоутвердиться за его счет.

— Из режиссуры уходит честность. Все меньше тех, кто не решает с помощью спектакля свои внутренние проблемы, не компенсирует за счет актеров собственные неудачи. Самопиар правит бал. Ради него примыкают к «школам», «направлениям», сооружают нечто скандальное, чтобы все ахнули. И тогда тебя либо зовут в раскрученный проект, либо объявляют мучеником совести. В обоих случаях пиар обеспечен. Нет пиара — нет режиссера. Сколько в провинции талантливых постановщиков и сколько их известно за пределами региона?

— Вахтанговский театр вступает в новый период своей истории...

— И не в первый раз. Тогда справились, и сейчас одолеем. Мы не подвели Евгения Багратионовича, успевшего поставить с учениками всего два спектакля. Сколько талантливых студий тогда кануло в Лету? А вахтанговцы не просто выжили, но целый век живут и творят. И дальше будут!

Сказать, что нам больно и горько, — ничего не сказать. Слова человека можно оценивать, только если они сказаны при общении с достойными людьми в ситуации открытого честного диалога и когда вся речь приведена полностью, без изъятий и искажений.

Приказ об увольнении не означает автоматического вычеркивания человека из жизни театра. Римас Владимирович остался с нами — идеями, безупречным вкусом, отношением к делу. Для многих из нас он камертон в творчестве на долгие годы.

Танцы над бездной

В Москве впервые поставлено знаменитое «Кабаре»

Анна Чепурнова

Музыкальная драма «Кабаре», поставленная Евгением Писаревым в Театре Наций — не просто премьера: это вообще первая сценическая версия знаменитого мюзикла в Москве. Слово «драма» в определении жанра не случайно — не только потому, что здесь заняты, наравне с музыкальными артистами, драматические: главное — для режиссера эта сторона содержания даже важнее, чем музыка. Писарев признается, что во многом опирался на роман Кристофера Ишервуда «Прощай, Берлин», послуживший основой знаменитого фильма «Кабаре». И все же истории в картине и постановке несколько отличаются друг от друга. Да и для сходных моментов тут найдены собственные интересные ходы.

Время действия — последние дни Веймарской республики. Именно это объясняет буйное веселье на грани истерики с нешуточным оттенком разврата, которое мы видим в начале первого акта. На сцене — полуголые бойз и герлз (в аутентичном белье и корсетах из коллекции художницы Виктории Севрюковой) под предводительством харизматичного Конферансье — мужчины утонченного и бесстыдного. В исполнении Олега Савцова он наделен поистине инфернальным обаянием и с первого выхода завораживает зал. Этот экстравагантный герой ведет не только шоу в кабаре, но и весь спектакль, появляясь в самых неожиданных местах — например, в облике таможенника в поезде на германской границе. Именно там начинающий американский писатель Клифф (Сергей Кемпо) встречает будущего друга — Эрнста (Дмитрий Соломыкин), который «открывает» ему Берлин: рассказывает о меблированных комнатах фрау Шнайдер, где можно поселиться, и о кабаре, в котором приятно провести время.

Эти два адреса и являются основными местами действия в спектакле. Если кабаре здесь отвечает за эксцентрику, то комнаты фрау Шнайдер — за лирику. Именно туда к Клиффу очень скоро переезжает молоденькая певичка Салли Боулз. Эту роль исполняют в очередь драматическая актриса Александра Урсуляк и победительница телешоу «Большой мюзикл» Юлия Чуракова, которую мне и довелось увидеть на сцене. Ее Салли временами прелестна и трогательна, но все-таки в плане драматической игры ей еще есть куда стремиться. Во всяком случае, пока юные влюбленные — Салли и Клифф — несколько блекнут на фоне зрелых — фрау Шнайдер (Елена Шанина) и ее квартиранта, владельца фруктовой лавки герра Шульца (Александр Сирин). Такой робкой нежности в сочетании с щемящим одиночеством, как у этой пары, на сцене уже давно не приходилось видеть.

В первом акте герои беззаботно празднуют наступление 1931 года, но во втором атмосфера меняется. Вдруг оказывается, что добрый друг Эрнст, всегда выручавший Клиффа, на самом деле — не последняя фигура в нацистской партии, авторитет которой крепнет. Узнав о том, что герр Шульц — еврей, Эрнст выступает резко против их союза с фрау Шнайдер. Несчастная женщина, памятуя о голодной жизни во время Первой мировой войны, расторгает помолвку — ведь нацисты могут отобрать у нее лицензию на сдачу комнат и лишить тем самым куска хлеба. Без которого уже остался Клифф, высказавший в лицо Эрнсту все, что он думает о нацизме — в итоге тот отказался от уроков английского, да еще и синяков своему бывшему приятелю и учителю наставил. Писатель собирается уехать из Германии и зовет с собой Салли. Но она любит работу в кабаре и не верит, что Клифф обеспечит ей стабильную жизнь за границей: «Почему я должна бежать?!». А в ответ на то, что жить здесь становится невозможным, добавляет: «Ты про политику? Но при чем здесь мы, люди искусства?».

В спектакле вообще много фраз, которые, кажется, ты слышала буквально вчера. Например, фрау Шнайдер заявляет писателю, призывающему ее бороться за свою любовь: «Вам легко говорить, у вас американский паспорт. Проиграете — отправитесь в Париж. Или не в Париж». В конце концов Клифф действительно уезжает и уговаривает пришедшего проститься герра Шульца последовать его примеру, тем более что у того в Америке живет двоюродный брат. Но торговец оптимистично изрекает: «Я уверен, что все наладится». И вот эта слепота славного, по-детски верящего в хорошее человека делает для нас, смотрящих из будущего и предугадывающих его судьбу, финал спектакля по-настоящему страшным.

Плюс чипизация всей страны

Без электроники нынче даже трактор не заведется

Александр Киденис

Российские аграрии в нынешнюю посевную ощутили перебои с поставками импортных комплектующих, запчастей и программного обеспечения для «умной» сельхозтехники. А это энергонасыщенные тракторы, зерноуборочные и кормоуборочные комбайны, опрыскиватели, машины для внесения удобрений, самоходные косилки, сеялки как зарубежного (John Deere, Case, Amazone, Trimble), так и отечественного (ПТЗ, «Ростсельмаш») производства.

Уже в прошлом году примерно половина выпускаемых в России сельскохозяйственных машин были «умными», в нынешнем планировалось довести их долю до 60%. И если в 2010 году во всем мире насчитывалось не более 20 высокотехнологичных компаний в сфере сельского хозяйства, то нынче в нашей Рязанской области пшеницу и ячмень начинают убирать комбайны без водителей. И у аграриев теперь возникает новая проблема: где взять «мозги» для комбайнов?

Это не шутки. Ассоциация «ЭлектронАгро», которая объединяет российских разработчиков и производителей радио-электронной аппаратуры для АПК, уже сообщает о сбоях в поставках платного сигнала, обеспечивающего высокую точность полевых работ. Обостряются проблемы с агронавигаторами, особенно работающими по протоколу ISOBUS, подключающему к трактору агрегаты для посева и ухода за культурами. «Товарные запасы есть, но их хватит не всем желающим», — отмечает гендиректор ГК «Агроштурман» Александр Сорокин. Из-за прекращения поставок итальянской фирмой Arag оборудования для управления расходом пестицидов в отрасли столкнулись с дефицитом электрических кранов и расходомеров, а без них не сможет работать система точного земледелия, говорит директор компании «Агронавигатор» Борис Скрынник. В России эта система уже повышает урожайность зерновых на 15-25%. А в Бразилии технологии точного земледелия внедрены на 60% сельхозугодий, за счет чего общая урожайность по стране за последнее десятилетие повысилась вдвое, при увеличении посевных площадей всего на 11%.

Для нашей страны это особенно актуально. Ведь если производительность труда в России в целом почти втрое ниже, чем в Европе, то в сельском хозяйстве отставание от Старого Света пятикратное.

Еще одна отрасль, напрямую зависящая от микроэлектроники, — медицина. Счетная палата оценила федеральные расходы на борьбу с пандемией в 2020 году в 2,86 трлн рублей — 12,5% общих расходов бюджета. Не меньше половины этих денег было потрачено на закупку высокотехнологичного оборудования, в подавляющем большинстве зарубежного. Аналогичные расходы были у отечественной медицины на борьбу с пандемией в 2021 году. В результате российские медучреждения стали мировыми лидерами по оснащенности аппаратами искусственной вентиляции легких (ИВЛ): 26,6 устройства на 100 тысяч человек населения. Это более чем в три раза выше, чем в Италии, опередили мы и США с показателем 18,8 аппарата. А еще больницы и поликлиники бездефицитно оснастили такими аппаратами, как томографы, рентген-аппараты, флюорографы и аппараты УЗИ.

Но время прошло, сложное оборудование нуждается в профилактике, ремонте и запчастях. И нынче выяснилось, что если до санкций обычный ремкомплект одного прибора стоил 200-300 евро, то теперь цена поднялась в 6-7 раз. А у нас в стране их не делают. А потому медики молят небеса, чтобы в ближайшее время в страну не нагрянула какая-нибудь пандемия, ибо лечить людей будет нечем.

Доходит до смешного: нынешней весной российские банки обратились к Минпромторгу с проблемой выпуска в стране платежных карт с соответствующими чипами. Ежегодно все российские банки выпускали около 150 млн карт, включая карты международных платежных систем, пояснили эксперты. Теперь, с учетом санкций и возможной пере-ориентации населения на карты «Мир» и UnionPay, до конца года российским банкам может потребоваться 160-170 млн новых карт. А импорт зарубежных чипов полностью прекратился... И что же? Выяснилось, что заказ неисполним: единственный в стране зеленоградский «Микрон» способен выпустить в год не более 20 млн требуемых чипов... Ну хоть переводи страну назад на наличку.

Учтем, что микроэлектроника — это отрасль, где происходит постоянное обновление технологий и продукции, и на каждом направлении требуются затраты, измеряемые десятками миллиардов долларов. С этим связан сложившийся монополизм ключевых игроков. Например, голландская компания ASML поставляет на мировой рынок оборудование для производства микрочипов и обслуживает 80-90% рынка. А контрактное производство микрочипов осуществляют те, кто располагает необходимым передовым оборудованием и высококвалифицированными специалистами. В первую очередь это тайваньская компания TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company). На нее приходится более половины всего рынка контрактного производства микрочипов, а на рынке передовых микрочипов (с показателями от нескольких десятков нанометров до 4 нанометров) — до 90%.

Бороться с таким монополизмом нет смысла, ибо невероятно дорого. Пекин еще 20 лет назад взял курс на импортозамещение в сфере микроэлектроники, вкладывает в производство чипов колоссальные деньги. Так, в 2020 году Министерство промышленности Китая объявило о планах вложить в течение пяти лет в цифровую инфраструктуру страны не менее 1,4 трлн долларов.

Другие страны предпочитают сотрудничество с мировыми лидерами — это удобно и выгодно. Во Вьетнаме функционирует предприятие Intel с штатом 2,7 тысячи самых высокооплачиваемых в стране сотрудников. В год отсюда расходится по всему миру более 2 млрд единиц продукции. Аналогичное производство с иностранными партнерами создано в Малайзии, посол которой в конце апреля заявил о готовности рассмотреть поставки электроники в Россию. А у России свой путь: в конце мая в СМИ появилась информация о том, что группа «М.Видео — Эльдорадо» начала ввозить в страну тестовые партии электроники в рамках параллельного импорта — без согласия правообладателей. При этом технику Apple компания не закупает из опасений, что производитель сможет отследить поставки и заблокировать устройства.

Но в деловой прессе появилась информация о том, что зеленоградский завод «Микрон», называющий себя чипмейкером номер один в России, собирается в ближайшие годы удвоить объемы выпускаемой продукции. Причем «Микрон» намерен оснащать новые линии оборудованием, приобретенным на вторичном рынке — закупить подержанное «железо» в странах Азии и затем наладить его работу силами отечественных специалистов. Понятно, что это будут не самые современные чипы.

Информация к размышлению. Отставание в чипизации экономики может очень серьезно затормозить в России переход на 5G — пятое поколение мобильной связи, что в развитых странах мира считается одним из высших приоритетов. Благодаря этой технологии к интернету можно подключить десятки миллионов устройств — от беспилотных автомобилей до «умных» электрочайников. Пятое поколение открывает возможности для внедрения новых технологий в различные сферы экономики. Речь идет о повышении производительности роботов на предприятиях и дистанционном управлении сельскохозяйственной техникой. Телемедицина с 5G позволит выполнять удаленные операции в реальном времени.

Если в России этого не произойдет, то и традиционные секторы экономики — добывающий и перерабатывающий — проиграют конкуренцию азиатским, европейским и американским корпорациям...

Билетов в Крым нет до осени

Железнодорожные сайты словно обнулили крымское направление

Сергей Ильченко, Крым

Мест на Симферополь и Севастополь — вообще никаких. Полдня сижу в интернете, случайно нашел верхнюю полку в купе на 22 июля. Цена — 11 600 рублей. Минувшим летом этих денег с лихвой хватало, чтобы слетать в Крым туда-обратно.

Плацкарта дешевле, но где же она? Через час в Сети появилось еще одно верхнее место в купе из Москвы на 30 июня за 10 700. Его выкупили моментально. Вот она, суровая курортная реальность: самолеты в южном направлении не летают, а билетов на поезда в принципе не достать, тем более для семьи. Да и нынешние тарифы многим уже не по карману.

Накануне СМИ смаковали новость: мол, россияне массово снимают бронирование в отелях Крыма. Странно, что никто не продолжил тему: зачем нужна бронь, если до курорта невозможно доехать? Можно и нужно приезжать на полуостров, взывает глава республики Сергей Аксенов. На побережье безопасно, и отдых будет дешевле. По его словам, в республику есть возможность добраться от ближайших работающих аэропортов — Ставрополя и Минвод. «Вчера приехала делегация, они 11-12 часов ехали машиной из Минвод. Расписание там, конечно, не совсем комфортное, но мы свои предложения направляем в Ростуризм и Минтранс РФ».

Эти предложения больше похожи на крик отчаяния. Уточним: до нынешней недели через Крымский мост следовали лишь три пассажирских состава. За последние дни добавились два дополнительных. Всего пять — капля в Черном море! И тут вас настигает издевательское предложение: на июнь в действующих поездах «Таврия» открыта свободная продажа билетов класса люкс. Стоимость купе на одного-двух пассажиров — в районе сотни тысяч, зато дадут тапочки и халаты.

Еще один финт — запуск нового поезда № 315/316 Адлер — Симферополь. Он будет курсировать через день. Маршрут складывается так: ты прилетаешь в Сочи, а оттуда почти сутки катишь до крымской столицы. Обидно, ведь ехать придется строго в обратном направлении — за семь верст киселя хлебать. Объявлено, что «рассматривается возможность дохода» скоростного сочинского поезда «Ласточка» не до кубанской Анапы, как прежде, а до Керчи. Ну так ведь и керченский вокзал — вовсе не конец пути...

Вот цитата из новостной ленты двухгодичной давности: «Пандемия сдвинула сроки запуска новых поездов в Крым. Компания «Гранд Сервис Экспресс» отложила запуск девяти новых поездов — из Екатеринбурга, Кисловодска, Мурманска, а также из Москвы в Севастополь, Москвы и Санкт-Петербурга в Евпаторию и Феодосию. Ввиду социальной значимости прямого железнодорожного сообщения с Крымом ограничений и изменений в графики курсирования именных поездов «Таврия» из Санкт-Петербурга в Севастополь и из Москвы в Симферополь не вводилось». То есть два года назад из-за коронавируса одним махом отменили девять поездов. Сейчас с максимальным напрягом их количество довели до пяти. Странная арифметика.

Во вторник, 24 мая, на совещании президент Путин поручил увеличить объем железнодорожных перевозок на черноморские курорты. «Я знаю, РЖД уже запустили дополнительные поезда из центральной части страны на Черное море, в том числе в Крым. Очень важно, чтобы в летний период пассажирское сообщение в этом направлении работало четко, стабильно, без сбоев и в нужном объеме».

Необходимое уточнение. По факту РЖД в Крыму не присутствуют до сих пор. Перевозки осуществляет частная структура «Гранд Сервис Экспресс», которая с 2002 года специализировалась на поездах повышенной комфортности Москва — Санкт-Петербург. Когда вошел в строй Крымский мост, Минтранс РФ предал ей статус единственной крымской компании-оператора. Через месяц «Гранд Сервис Экспресс» подпала под санкции США. Зато сами РЖД тогда избежали санкционного удара. Сегодня эти опасения потеряли смысл, РЖД под санкциями. Однако прежняя заковыристая схема работы на крымском направлении остается в силе.

Тем временем севастопольский депутат Госдумы Дмитрий Белик направил в Минтранс интересное предложение. Поезда способны лишь частично обеспечить перевозки отдыхающих. А на 1 июня намечено открытие регулярных рейсов судов на подводных крыльях «Комета-120М» по двум маршрутам: Ялта — Севастополь и Сочи — Геленджик — Новороссийск. Почему ни один из них не соединяет материковую Россию с Крымом? Не лучше ли запустить «Кометы» по единому маршруту: Сочи — Геленджик — Новороссийск — Ялта — Севастополь? Каждая возьмет по 120 пассажиров. Инициатива поддержана специалистами, но ведомственного ответа нет.

Керчь хорошо помнит, как в майские праздники 2016-го сюда впервые зашла «Русь Великая» — круизный теплоход типа «река — море». Круиз по Волге до Ростова-на-Дону, оттуда через Азовское море в Керченский порт. Три дня стоянки, экскурсии в Феодосию, Ялту, Севастополь. На борту 200 туристов. Подобных судов у российских компаний достаточно. На днях постпред Крыма при президенте Георгий Мурадов заявил, что статус Азовского моря за время спецоперации изменился, «теперь оно стало морем совместного пользования России и ДНР».

Значит, после разминирования акватории можно организовать пассажирские рейсы из низовьев Дона до Керченского пролива. Тот же Ростов-на-Дону — огромный транспортный узел, где сходится множество железнодорожных и автомобильных маршрутов. Ростовский речной вокзал — крупнейший в регионе...

Ну а пока, отчаявшись достать плацкарту в Крым, приходится добираться на московский автовокзал «Южные Ворота». Отсюда отправляются междугородние автобусы до Севастополя и Ялты. Цена билета пока в пределах четыре тысяч рублей. Если с дорогой повезет и пробок не случится, минимум 30 часов езды. Такие приключения даже молодыми переносятся непросто. А для тех, кто постарше, да еще с ребятишками — сущее мучение вместо долгожданного отдыха.

Утром мажу бутерброд - сразу мысль...

Сытых трудно напугать голодом, но попытки налицо

Олег Шевцов, политический обозреватель «Труда»

Глава Евросовета Шарль Мишель и президент Украины Владимир Зеленский, обсуждая подготовку к саммиту ЕС, затронули «глобальную продовольственную безопасность и усилия, направленные на то, чтобы разблокировать морские порты Украины». Госсекретарь США Энтони Блинкен в телефонном разговоре с украинским коллегой Кулебой тоже озаботился поиском способов вывоза украинского зерна на мировой рынок. А президент США Байден заявил, что мировой продовольственный кризис усугубляется тем, что Россия блокирует экспорт Украиной миллионов тонн зерна. Костлявая рука нависла над миром?

Похоже, тема грядущего голода становится центральной. Лондон грозит отправить королевские ВМС для защиты конвоев с зерном из украинских портов. Тот факт, что украинская армия сама минирует торговые порты на Черном море, остается за кадром. Глава МИД Литвы Ландсбергис вообще предложил вывезти зерно с Украины на военных кораблях. Интересно, какая зерноподъемность у авианосца или субмарины? А себестоимость такой буханки?

Financial Times в своем мрачном прогнозе увязывает угрозу продовольственного кризиса и даже массового голода в развивающихся странах не только с ростом цен на энергоносители, но и с дефицитом основных видов сельскохозяйственного сырья, поступавшего с Украины. А про отказ от антироссийских санкций как главного триггера рецессии — опять же ни слова.

Тем временем открываются некоторые интересные подробности. Например, про то, что Служба безопасности Украины готовит провокации в местах хранения зерна. В Днепропетровской области заминировали Просянский элеватор, чтобы его показательно взорвать. В поселке Врубовка на Луганщине на территории зернового комбината демонстративно разместили установки залпового огня «Град», чтобы спровоцировать ответный огонь российских военных. Замысел понятен: заранее указать на виновников общемировой голодухи.

Педантичные эксперты китайского Синьхуа проанализировали последствия кризиса на Украине и санкций для уровня жизни европейцев. «В настоящее время в Европе уже начали беспокоиться о возможности питаться три раза в день. Из-за украинского кризиса и санкций против Москвы были прекращены продажи удобрений из России и Белоруссии, в результате чего цены на них начали стремительно расти. Кроме того, был остановлен экспорт пшеницы и кукурузы из России и Украины, и цены на продукты питания также взлетели, что заставило простых людей почувствовать небывалое давление. Но это лишь начало кризиса».

Да, перспективы и в самом деле не слишком радужные. Ситуация, в которой «рис дороже жемчуга», уже не просто страшилка. Согласно данным ФАО, в 2021 году на Россию и Украину вместе приходилось около 30% мирового экспорта пшеницы и 20% экспорта кукурузы. Украинская сторона сообщает, что из-за блокады портов невозможно вывезти более 20 млн тонн зерна, а из-за военных действий площадь весенних посевов составляет всего лишь 1 млн гектаров. Ожидается, что в итоге она составит 7 млн — вдвое меньше, чем в прошлом году.

Речь идет не только о хлебе и макаронах. Отсутствие кормов, азотных и калийных удобрений, растительных масел, которые отгружались в тот же Евросоюз миллионами тонн, может ударить и по животноводству, птицеводству, кондитерской отрасли. Многие хозяйства станут нерентабельными, а цены на стейки, фуа-гра, сыры и прочие деликатесы будут зашкаливать. Вряд ли реальный голод настигнет Европу, но резкое падение качества жизни ударило по ней уже сейчас. Между тем запас социального терпения у французов, голландцев и итальянцев на порядок ниже, чем в Таджикистане, Сирии и Молдавии...

Генсек ООН Антониу Гутерриш заявил, что конфликт на Украине вкупе с давлением в области цен на продовольствие может «привести к тому, что десятки миллионов людей окажутся на грани продовольственной безопасности, за чем последуют недоедание, массовый голод». Перебои с доставкой зерна в Египет, Ливан, Ливию, Сенегал, Бангладеш, Шри-Ланку могут вызвать реальный голод, бунты и развал экономики. Рост цен на продовольствие вследствие затягивания конфликта в Европе заденет даже крупные державы — Индию, Пакистан, Филиппины, Индонезию. Евросоюз переживает за них не только и не столько по доброте душевной. Понятно, что новая волна голодной миграции снесет все либеральные правительства, заставив их подзабыть о «зеленом переходе», рыночных принципах и даже демократических ценностях.

P.S. Наивно предполагать, что Россию продовольственный кризис не заденет. Но централизованное государство ограничит его ущерб для социально уязвимых слоев, тем более что стратегические запасы сельскохозяйственного сырья зависают в стране. Однако импортозамещение не сможет сразу компенсировать привычные уже преимущества глобального рынка еды — деликатесы в ресторациях и гастрономических барах, да и редкие ингредиенты на полках в бакалеях. Одна надежда: спрос заставит выращивать трюфеля в Подольске и производить премиальную говядину в Костроме. А пока придется пережидать безвременье на гречке, сале и малосольных огурцах.

Врачи Ярославской областной больницы осваивают новое направление гибридной хирургии при остром инфаркте миокарда

В кардиохирургическом отделении регионального сосудистого центра Ярославской областной клинической больницы развивают направление гибридной хирургии в лечении больных с острым инфарктом миокарда. Это качественно новый подход в терапии тяжелых сердечно-сосудистых заболеваний, позволяющий в разы ускорить реабилитацию и возвращение пациентов к привычной жизни.

– Высокий профессионализм специалистов наших сосудистых центров и отделений мы дополняем новейшим оборудованием, арсенал которого регулярно обновляется, – отметил директор департамента здравоохранения и фармации Сергей Луганский. – В этом году в рамках регионального проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» национального проекта «Здравоохранение» планируется закупка семи единиц оборудования для трех лечебных учреждений более чем на 122 млн рублей.

Одним из пациентов, которому была недавно проведена гибридная операция, стал житель Некрасовского района. Мужчина поступил в областную больницу в начале мая с острым инфарктом миокарда. Обследование выявило многососудистое поражение коронарных артерий. По экстренным показаниям было выполнено стентирование коронарной артерии и установлен временный электрокардиостимулятор для восстановления сердечного ритма.

– На третьи сутки при стабилизации состояния, учитывая выраженные изменения в артериях сердца и сохранение риска повторного инфаркта, было принято решение по срочным показаниям выполнить аортокоронарное шунтирование на работающем сердце, – рассказал заведующий кардиохирургическим отделением Иван Староверов. – Более 80% кардиохирургических операций в регионе проводится на работающем сердце – эта технология существенно снижает риск осложнений для пациентов. Проведение аортокоронарного шунтирования на фоне острого инфаркта миокарда требует высокой квалификации кардиохирургов и анестезиологов-реаниматологов. Наши специалисты отлично справляются с этой задачей.

На пятые сутки пациенту была проведена операция, по результатам которой восстановилось кровоснабжение всех отделов сердца, а затем произошло восстановление его собственного ритма.

Сейчас мужчина чувствует себя хорошо, по данным контрольных исследований отмечается положительная динамика в переносимости физических нагрузок. Пациент выписывается через три недели стационарного лечения для дальнейшей реабилитации и лечения в амбулаторных условиях.

В областной больнице в этом году планируют выполнить около 50 таких гибридных операций.

Научное чутье: выдающийся ученый Сергей Ухов считал себя прежде всего инженером

Неудивительно, что сын пошел по стопам родителей, окончив с отличием военно-морской факультет Ленинградского инженерно-строительного института (ныне СПбГАСУ), а в 1960 году аспирантуру МИСИ (ныне НИУ МГСУ). В МИСИ-МГСУ он 17 лет заведовал кафедрой механик

В мае этого года доктору технических наук, профессору, заслуженному деятелю науки и техники РФ, почетному строителю Москвы Сергею Борисовичу Ухову исполнилось бы 90 лет (скончался в 2004 году). Потомственный строитель, он родился в Нижнем Новгороде (на тот момент — город Горький) в семье технической интеллигенции. Его отец, Борис Сергеевич, выпускник Путейского института в Петербурге, участвовал в строительстве Горьковского автозавода, руководил разработкой проектов организации строительства Московского автомобильного завода, Ново-Тульского металлургического завода, «Азовстали», Магнитогорского металлургического комбината; в 1950-1956 годах был ректором Московского инженерно-строительного института (МИСИ) им. В.В. Куйбышева и заведующим кафедрой экономики строительства. Мама, Вера Михайловна, была архитектором, работала с видным российским и советским архитектором И.В. Жолтовским.

Неудивительно, что сын пошел по стопам родителей, окончив с отличием военно-морской факультет Ленинградского инженерно-строительного института (ныне СПбГАСУ), а в 1960 году аспирантуру МИСИ (ныне НИУ МГСУ). В МИСИ-МГСУ он 17 лет заведовал кафедрой механики грунтов, оснований и фундаментов, был проректором по научной работе, исполнял обязанности ректора. Сергей Борисович был также вице-президентом Российского общества по механике грунтов, геотехнике и фундаментостроению (РОМГГиФ), заместителем председателя городской экспертно-консультационной комиссии по основаниям, фундаментам и подземным сооружениям при правительстве Москвы. До конца своих дней он был членом редколлегии журнала «Основания, фундаменты и механика грунтов», академиком Российской и Международной инженерных академий.

От задачи к задаче

За время своей научной деятельности, начавшейся в период обучения в аспирантуре, когда в качестве младшего научного сотрудника он участвовал в IV Антарктической экспедиции, где изучал свойства снежного покрова, льда и фирна, Сергей Борисович опубликовал свыше 150 работ, получил более 30 авторских свидетельств на разработку приборов и технологических схем для строительства. Им был разработан расчетно-экспериментальный метод определения характеристик механических свойств масштабно-неоднородных горных пород, создана научная школа по изучению процессов в массивах скальных пород с учетом их дискретного строения, масштабного эффекта, неоднородности и нелинейного поведения под нагрузками, сложных физико-математических процессов, протекающих в массивах пластично-мерзлых грунтов. Он сформулировал основные положения проектирования и строительства земляных плотин на вечномерзлых основаниях, разработал метод борьбы со смерзаемостью и морозным пучением грунтов, обосновал новое направление изучения свойств масштабно-неоднородных грунтов как композиционных материалов природного происхождения. В области фундаментостроения им было создано новое направление комплексного обследования, укрепления и усиления оснований и фундаментов зданий при их реконструкции и освоении подземного пространства городов.

Будучи блестящим лектором, Сергей Борисович успешно совмещал научную деятельность с педагогической. Составленный коллективом возглавляемой им кафедры учебник для вузов «Механика грунтов, основания и фундаменты» (1994) был награжден почетной медалью Н.М. Герсеванова и выдержал четыре издания. В 2005 году в МГСУ была торжественно открыта мемориальная доска, посвященная Сергею Борисовичу, а в 2006 году в музее МГСУ был создан постоянный стенд, посвященный его деятельности. Практически все, кто когда-либо писал или рассказывал об Ухове, отмечали одну его особенность — он обладал необыкновенной инженерной интуицией и старался следовать девизу кораблестроителя А.Н. Крылова: «В первую очередь мы инженеры, а потом научные работники». Не случайно в 2007 году на юбилейном годичном собрании РОМГГиФ были учреждены диплом и значок имени С.Б. Ухова, вручаемые «За оригинальное инженерное решение и научное обоснование проекта в практике устройства оснований, фундаментов и подземных сооружений».

Скальная порода

О том, как соотносились в жизни ученого научная и инженерная деятельность, корреспондент «Строительной газеты» попросил рассказать хорошо знавших его по работе в МИСИ-МГСУ профессоров кафедры механики грунтов и геотехники доктора технических наук Михаила Григорьевича Зерцалова и доктора технических наук Владимира Валериановича Знаменского. Из беседы с ними следовало, что, действительно, при всех своих ярко выраженных особенностях ученого — глубине погружения в тему, крайней педантичности в исследованиях и оформлении их результатов, широте научных интересов — Сергей Борисович сочетал в себе присущее инженерам стремление к решению практических задач. При этом чем сложнее и грандиознее были новые объекты, которые предстояло построить, тем больший интерес они вызывали.

По свидетельству коллег, особенно впечатлило его строительство при содействии Советского Союза высотной Асуанской плотины — крупнейшей гидротехнической системы сооружений не только в Египте, но и во всем мире. Ему не довелось принять непосредственное участие в строительстве этого грандиозного объекта, но именно тогда, в 60-е годы, вспыхнул в нем огонек интереса к гидростроительству. Однако в отличие от обычных инженеров-строителей он не просто применял новейшие технологии и материалы в практической деятельности, а стремился поставить результаты теоретических исследований на службу практике. Наука для него стала своего рода инструментом для решения практических задач, и он выступал смелым новатором во внедрении достижений мировой науки в России.

Две крупные катастрофы в Европе, ставшие эпицентром внимания мировой научной общественности, — крушение плотины Мальпассе во Франции в 1959 году и плотины Вайонт в Италии в 1963 году — были связаны со слабой изученностью скальных грунтов. Именно это дало толчок проведению в 1966 году в Лиссабоне первого Международного конгресса по механике скальных пород. Одним из первых, кто создавал эту дисциплину в нашей стране, стал С.Б. Ухов. В то время в СССР началось строительство высоких плотин на скальных основаниях, а механика скальных грунтов для инженеров-строителей была практически не разработана. Считалось, что скальный грунт всегда обеспечит безопасность работ и сооружений, поэтому механика горных пород до середины 60-х годов использовалась только горняками. По этому поводу Ухов говорил, что горняки после того, как они добыли полезные ископаемые, идут дальше, а строителям надо построить на тех же скальных грунтах сооружение, которое должно работать безопасно на протяжении всего жизненного цикла. Скальные массивы, действительно, очень прочные, но они никогда не бывают однородными, в них всегда множество трещин. Однако до тех пор, пока не стали строить высотные плотины, это мало кого беспокоило. Вышедшая в 1975 году книга Ухова по скальным основаниям гидротехнических сооружений на многие годы вперед определила содержание монографий и учебников других авторов. По оценке Михаила Зерцалова, даже новейшие заграничные учебники по механике скальных грунтов написаны на основе книги С.Б. Ухова. В этой книге он сформулировал, какие исследования нужно проводить с основаниями скальных грунтов для того, чтобы получить необходимую для проектирования информацию.

Кипящий талант

Внедрять на практике результаты теоретических исследований было непросто, для этого требовался взрывной характер Ухова, который, по свидетельству коллег, несмотря ни на что добивался выполнения задач, которые перед собой ставил, причем эти задачи все время усложнялись. Например, на строительстве Андижанской ГЭС при определении характеристик скальных грунтов он впервые обошелся без штолен и использовал штампы. Но Ухов пошел дальше и, побывав на стажировке во Франции, предложил использовать метод конечных элементов, позволяющий обойтись без дорогостоящих штамповых испытаний. Со свойственным ему инженерным чутьем С.Б. Ухов видел, насколько перспективно это направление научных исследований, и не сдался, даже когда с ним не согласился руководитель кафедры механики грунтов, оснований и фундаментов МИСИ, видный советский ученый Николай Цытович. Молодой ученый обратился за поддержкой к другому научному светилу — Михаилу Гришину и с его помощью стал в МИСИ первым популяризатором и разработчиком метода конечных элементов в качестве приложения к решению геотехнических задач. Сейчас, когда появились мощные программные комплексы, этот метод нашел широкое применение.

С особой силой инженерный талант Сергея Борисовича проявился в последние годы его жизни, когда он фактически возглавил столичную экспертно-консультационную комиссию по основаниям, фундаментам и подземным сооружениям. Нетерпимо относясь к любой халтуре, будь то наука или практика, он, по словам очевидцев, буквально «кипел», когда сталкивался с некомпетентностью в области геотехнического и гидротехнического строительства. В то же время к нему «на прием» строители выстраивались в очередь в надежде узнать правильное инженерное решение, и, как правило, всегда получали его.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №19 27.05.2022

С учетом рельефа: архитекторы «взобрались» на сопки Владивостока

Высотный жилой комплекс (ЖК) с двухуровневыми квартирами и собственным парком появится на западном склоне сопки Шошина в Ленинском районе Владивостока. Концепцию проекта по заказу местного девелопера Eskadra разработало известное московское архитектурное бюро T+T Architects.

Два корпуса второй очереди существующего ЖК Premium Park возведут на участке площадью 6,8 гектара. Дома бизнес-класса на 356 квартир высотой в 17 и 25 этажей, получившие название Forest, разместятся на прямоугольном стилобате, врезанном в естественный рельеф участка. Локация проекта рядом с вершиной холма сделает его узнаваемой городской доминантой.

Целью проекта стало создание нетривиальных объектов, подчеркивающих особенности местного контекста и задающих градостроительный тон всей жилой застройке. Архитектура домов заметно выделяет их на фоне окружения. Визуально корпуса разделены на горизонтальные пояса, состоящие из последовательно расставленных пилонов. Башни обладают разной высотой и ориентацией в пространстве, что позволяет создать динамичный силуэт всего комплекса. Фасады облицованы алюминиевыми композитными панелями и выполнены в едином стиле, а в их отделке преобладают пастельные тона.

Как пояснили «Стройгазете» в T+T Architects, одна из ключевых особенностей архитектурной работы во Владивостоке — максимально эффективное и многофункциональное использование пространства с учетом сложного рельефа. Так, на первом и втором этажах здания будут оборудованы вместительные парковки на 187 машиномест с отдельными въездами. На третьем этаже с высотой потолков в 6 метров разместятся уникальные двухуровневые квартиры с антресолями, а также общий вестибюль, зимний сад и общественные лоджии. Также здесь откроются магазины с панорамными витринами, спортивный клуб и художественные студии.

С внешней стороны ЖК предполагается организация подъездов и парковочных пространств. Внутренний двор в виде закрытой вытянутой улицы планируется связать с новым парком в южной части участка. Вдоль необычного рельефа местности будет создана система пешеходных дорожек-пандусов на подпорных стенках, по которым можно свободно перемещаться между уровнями парка. Внутренний двор представляет собой небольшой променад с озеленением, малыми архитектурными формами, спортивными и детскими площадками. Такая структура пространства позволит организовать на территории различные сценарии для комфортного отдыха людей всех возрастов.

Сергей Труханов, руководитель архбюро T+T ARCHITECTS:

«Сопки Владивостока — это его естественные доминанты и визитные карточки, формирующие его визуальный портрет. Разрабатывая проект на улице Верхняя, мы стремились создать не только комфортное многофункциональное пространство с самодостаточной жилой средой, но и достойный символ современного города. Комплекс бережно помещен на склон сопки Шошина, архитектурные решения переплетены с уникальным ландшафтом и историей этого места»

Справочно:

Архитектурное бюро T+T Architects («T+T» — это начальные буквы двух английских слов, TRANSPARENCY и TERRITORY, означающих «прозрачность» и «пространство») работает в России почти 10 лет. В портфолио компании проекты самой разной типологии: от крупных интерьерных (штаб-квартира «Сбербанка» в Москве) до большой архитектуры (технопарк в Иннополисе (Татарстан), ЖК «ВИЗ» в Екатеринбурге).

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №19 27.05.2022

Все лучшее — детям: Андрей Бочкарев о перспективах образовательного строительства

В российской столице развернута масштабная программа строительства образовательных объектов. Благодаря этому за последние десять лет в городе ликвидированы очереди в детские сады и школы, однако динамичное градостроительное развитие Москвы требует возведения новых учебных учреждений. Каких, в каком количестве — об этом в преддверии Международного дня защиты детей «Стройгазете» рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей БОЧКАРЕВ.

«СГ»: Андрей Юрьевич, какое значение образовательная инфраструктура имеет для столицы, и по каким принципам рассчитывается потребность в учебных местах при строительстве новых городских районов и кварталов?

Андрей Бочкарев: Существуют специальные нормативы градостроительного проектирования Москвы, которые учитывают целый ряд показателей. Если минимально допустимый уровень обеспеченности объектами образования дифференцируется по районам и поселениям в зависимости от общих градостроительных, экономических и социально-демографических характеристик, то максимальный показатель зависит от типа застройки и степени урбанизации территории. При этом расчетная обеспеченность принимается по согласованию со столичным департаментом образования и науки с учетом фактического дефицита либо избытка мест в существующих школах и детских садах.

В целом комфорт городской среды и шаговая доступность объектов социальной инфраструктуры, в том числе образовательной, были и остаются в числе приоритетов градостроительной политики Москвы. Именно поэтому из года в год планы строительства таких объектов стабильно высоки. Так, с начала текущего года мы уже ввели в эксплуатацию 13 детских садов и 3 школы, всего же по итогам года планируется построить 19 школ и 37 садиков.

«СГ»: Сохраняется ли сегодня в столице дефицит учебных мест для детей?

А.Б.: Действительно, ранее наблюдалось неравномерное распределение школ и детских садов по районам Москвы. Но активное градостроительное развитие потребовало пересмотра подходов и масштабного строительства объектов образования. Так, за последние десять лет в столице построено более 320 детских садов и 150 школ. В старых, сложившихся городских районах при необходимости проводим реконструкцию и расширение существующих объектов, а все проекты новых кварталов, строящихся в том числе и за счет инвесторов, предусматривают возведение необходимого количества социнфраструктуры. Такой по-настоящему прорывной масштаб возведения образовательных объектов позволил снять остроту вопроса по обеспечению маленьких москвичей местами в школах и детских садах.

«СГ»: А какая доля строящихся объектов образования приходится на инвестпроекты?

А.Б.: Объемы инвестиционного строительства, на самом деле, велики — более половины образовательных объектов возводится девелоперами. Так, в прошлом году за счет средств внебюджетных источников было возведено 40 детских садов и школ. В этом году девелоперы планируют сдать 24 здания для дошкольников и 10 школьных строений, причем на сегодня уже достроено 15 объектов. А в следующем году силами инвесторов предполагается ввести в эксплуатацию 39 зданий — 22 садика и 17 школ.

Хочу обратить внимание: в решении проблемы обеспечения детей доступным образованием в городе нужно сохранять баланс между частными и муниципальными соцобъектами. И мы совместно с инвесторами нашли выход из ситуации: застройщик обязуется построить объекты именно за счет собственных средств, но при этом соблюсти сроки и требования городского департамента образования и науки. А уже после ввода в эксплуатацию объекты передаются в ведение Москвы на безвозмездной основе: такие школы и сады доступны детям всего района.

Для этого с июля прошлого года Москомстройинвест ведет работу по заключению с инвесторами договоров, согласно которым они обязаны передавать соцобъекты в собственность города. За это время подписано уже 10 контрактов с передачей городу 24 образовательных объектов более чем на 11 тыс. мест. В прошлом году подобные договоры были заключены с девелоперами «МИЦ», «Самолет», «Гранель», а в этом — с «Группа ЛСР», «РГ Девелопмент» и «Э.К. Девелопмент».

«СГ»: В последние годы в городе стали появляться оригинальные проекты школ и детских садов. Расскажите, пожалуйста, о наиболее интересных.

А.Б.: Так и есть, качество проектов за последние годы действительно заметно выросло. Сегодня все здания строятся из качественных и безопасных материалов, а при планировании помещений применяются самые современные и передовые архитектурные решения. Более того, все объекты строятся с учетом потребностей маломобильных учеников, а в уже возведенных зданиях устанавливают пандусы, информационные таблички и другое необходимое оснащение.

В развитие темы необходимо заметить, что недавно были утверждены стандарты качества проектирования и строительства детских садов и школ, которые определяют качество используемых материалов, цветовые решения, правила композиции и обустройства прилегающих территорий, а также компоновку объектов. Более того, рекомендации содержат даже перечень растений, предполагаемых к высадке около школ и детских садов. Конечно, ссылки на этот дизайн-код найдут место в техническом задании, которое будут получать подрядчики строительства.

При этом стоит отметить, что в городе и до этого появлялись интересные проекты. Например, в Новой Москве силами инвестора построен образовательный комплекс, где акцент сделан на дополнительное образование в области живописи, скульптуры, архитектуры, компьютерной графики и моделирования. Внутреннее оснащение рекреационных пространств там предусматривает заполнение творческими работами учащихся: встроенные в стены рамы для картин и постеров, ниши с подсветкой для скульптур и моделей, потолочные конструкции для объемных инсталляций.

«СГ»: Не секрет, что после включения в состав Москвы новые округа испытывали особую нехватку образовательных учреждений. Удалось ли удовлетворить потребность жителей ТиНАО за эти годы?

А.Б.: На самом деле, новые, активно развивающиеся микрорайоны ТиНАО, обеспеченные необходимой транспортной инфраструктурой, крайне востребованы молодыми семьями с детьми. И, несмотря на то, что в эксплуатацию ежегодно вводятся как школьные, так и дошкольные здания, спрос на социальные объекты остается на высоком уровне. Именно поэтому мы всегда уделяем большое внимание увеличению темпов строительства и количества образовательных объектов. Напомню, всего с момента присоединения к Москве в новых округах построены 69 детских садов и 31 школа. В этом году планируется возвести еще 10 школьных зданий на 7 170 человек, а также 22 детских садика на 4 865 мест. А до конца 2024 года в Новой Москве появятся 39 школ на 33 510 учащихся и 52 детских садика на 12 475 мест, из них 68 объектов — общей вместимостью более 35 тыс. детей — за счет средств инвесторов.

73 детских садика и школы, построенных инвесторами за счет собственных средств, появятся в Москве в 2022-2023 годах

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №19 27.05.2022

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 27 мая 2022 > № 4083713 Андрей Бочкарев

Витрины первых этажей: на «Девелоперской среде» искали стратегию работы с «коммерцией» в ЖК

Магазины, кафе, другие инфраструктурные объекты на первых этажах жилых комплексов (ЖК) украшают проект, делая среду дружелюбной, безопасной и приятной. Они же дают рабочие места местным жителям, обеспечивают досуг детей и взрослых около дома. Но для девелопера такая недвижимость неоднозначна: с одной стороны, это актив, который можно продать и снять с себя все заботы, с другой, при этом девелопер теряет контроль над тем, что происходит на первых этажах комплекса, а это может негативно сказаться на его жителях. Эти проблемы обсуждались на последней «Девелоперской среде» в рамках дискуссии на тему «Эффективная трансформация: коммерческая инфраструктура в составе ЖК», которую Real Estate Professionals’Association (REPA) в этот раз провела совместно с консалтинговой компанией RRG.

Управляющий партнер RRG Денис Колокольников отметил, что, по их данным, в последние годы в Москве в составе ЖК вводится 4-5 млн квадратных метров, и порядка 5-7% этих площадей — новый стрит-ретейл. Помимо первых этажей застройщики включают в состав своих ЖК стилобаты и отдельно стоящие сооружения, в том числе малые торговые центры, чтобы обеспечить в создаваемых районах развитие качественной инфраструктуры в сфере ретейла и услуг для жителей. «Мы посчитали, что даже 5% коммерческой инфраструктуры в общем объеме строительства способны обеспечить при грамотном планировании до 15-20% успеха всего жилого проекта», — уверен консалтер.

В рамках двух экспертных сессий своим опытом поделились девелоперы из компаний ПИК, «Эталон», MR Group, «Мангазея Девелопмент», «Пионер», Asterus, «Cтрана Девелопмент». В обсуждении приняли участие представители «Городского агентства управления инвестициями», ВЭБ.РФ, «Сбербанка», RRG и GMK. Собравшиеся в StartHub. Moscow были единодушны: с коммерческой инфраструктурой нужно учиться работать и пробовать разные стратегии, а все временные и денежные инвестиции в конечном счете окупаются за счет лояльности будущих жителей и их готовности платить за свой комфорт. «Если 10 лет назад рынок недвижимости пришел к тому, что покупателям жилья нужны не просто «квадраты», а стиль и образ жизни, то на сегодняшний день уже появляется понимание того, как это реализовать на практике, работая с коммерческой инфраструктурой на всех этапах — от разработки концепции до управления и привлечения конкретных операторов», — говорит Денис Колокольников.

Помимо обсуждения состоялся воркшоп — в режиме реального времени участники разобрали реальный кейс и сформировали идеальную инфраструктуру современного ЖК. Было много сказано о том, что работа с общественным мнением, опросы клиентов — это не так страшно, как может показаться на первый взгляд, и при этом очень положительно сказывается на конечном качестве продукта. А в рамках воркшопа стало понятно, насколько полезно может быть мнение третьей стороны — консультанта и даже конкурента.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №19 27.05.2022

Техносмотрины: в CTT Expo 2022 приняли участие 250 компаний из 7 стран мира

На этой неделе в «Крокус Экспо» завершилась международная выставка строительной техники и технологий CTT Expo 2022. Общая площадь экспозиции составила свыше 37 тыс. квадратных метров. Свою продукцию и решения представили 250 ведущих отраслевых компаний из России, Белоруссии, Италии, Казахстана, Китая, Сингапура и Турции. По словам директора выставки Марины Вашуркиной, уличная экспозиция мероприятия стала самой масштабной с 2015 года, а это на 20% больше, чем в 2021 году. «Верх, естественно, взяли китайские игроки, но и национальный павильон Турции включил в себя 26 компаний, что также, несомненно, является значимым показателем, — пояснила руководитель CTT Expo. — Уже сейчас можно говорить о том, что выставка стала реальным отражением распределения сил на стройрынке».

Профессиональной аудитории мероприятия были представлены как уже заслужившие доверие модели спецтехники, так и новинки, среди которых барабанный смеситель ДТМ, гидравлические экскаваторы Zoomlion, автобетононасос KOLUMAN, телескопический погрузчик LGMG и другие.

В рамках деловой программы все четыре дня работы CTT Expo 2022 обсуждались наиболее острые и насущные вопросы и вызовы, стоящие сейчас перед российским стройкомплексом. Среди главных тем пленарных сессий, конференций и круглых столов значились: «Трансформация рынка строительной техники», «Инновационные разработки», «Рынок труда» и т. д. Свое мероприятие провела и «Стройгазета» как ведущий информационный партнер CTT Expo. В дискуссии по теме «Лидирующий сегмент. Инновационные разработки — важнейшее условие импортозамещения» приняли участие представители российских компаний, наперекор вызовам создавших и воплотивших собственные критерии высокой экономичности и надежности, построивших свою многолетнюю деятельность по решению задач любой сложности. Так, спикерами круглого стола «СГ», посвященного внедрению отечественных разработок в условиях санкций и нынешней экономической ситуации, стали специалисты и руководители предприятий «КрашМаш», «Интерблок», «Завод Стройтехника». С анализом состояния промышленности стройматериалов и возможностей импортозамещения этого сегмента выступил исполнительный директор аналитического агентства «СМ ПРО» Евгений Высоцкий. Опытом стимулирования внедрения инновационной продукции строительного назначения на примере столичного стройкомплекса с собравшимися поделилась руководитель отдела Департамента градостроительной политики Москвы Светлана Марченкова. (Подробности — в следующем номере «СГ».)

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 27.05.2022

Передовая площадка: Геннадий Сахаров о том, как стройблок «Росатома» задает тон и уровень всему российскому строительству

Cтройкомплекс государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» уверенно вышел в число лучших строительных организаций не только России, но и мира: строителями-атомщиками сооружаются уникальные высокотехнологичные объекты по всей планете на таком уровне, что фраза «Построено «Росатомом» воспринимается, как синоним качества, надежности и безопасности. В преддверии 10-летнего юбилея современного «атомного» стройкомплекса «Стройгазета» побеседовала с директором по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и госэкспертизе Госкорпорации «Росатом» Геннадием САХАРОВЫМ.

«СГ»: Геннадий Станиславович, десятилетний юбилей — хороший повод подвести итоги…

Геннадий Сахаров: Конечно, 10 лет не так много для атомной промышленности в целом, но именно за этот период была создана современная система управления атомным строительством в РФ и за рубежом. На предприятиях «Росатома», где осуществляются капитальные вложения и реализуются проекты капитального строительства, были сформированы специальные подразделения, для которых мы осуществляем методологическую и экспертную поддержку, так называемые службы технического заказчика. Совместно с руководством госкорпорации они выполняют основную роль при реализации строительных проектов «Росатома», непосредственно отвечают за их стоимость и сроки реализации. По некоторым, особенно крупным, по решению генерального директора госкорпорации Алексея Лихачева я лично выполняю функцию директора проекта. В таких, например, проектах, как Многоцелевой исследовательский реактор на быстрых нейтронах МБИР в Димитровграде, уникальный инновационный реактор на быстрых нейтронах БРЕСТ-ОД-300 в Северске и др. Помимо этого, «Росатом» осуществляет и ряд госфункций — ведет государственную и ведомственную экспертизу, включая оценку достоверности сметной стоимости проектов и госстройнадзор.

«СГ»: Это достаточно большой набор задач…

Г.С.: И это еще не все. «Росатом» является и самым активным участником реформы ценообразования, которая реализуется в стране с 2015 года. Впервые в российскую систему ценообразования введено понятие «объект использования атомной энергии», а также понятие отраслевой заработной платы. Ежегодно в целях актуализации размера оплаты труда рабочих на основании положений постановления правительства РФ №1452 формируется показатель отраслевой заработной платы — например, на 2022 год установлен нормативный размер оплаты труда рабочих, занятых в строительстве, реконструкции, модернизации и техническом перевооружении объектов госкорпорации, по 31 субъекту РФ.

Тесно взаимодействуя со своими стейкхолдерами, заказчиками и федеральными органами исполнительной власти, мы добились учета специфики именно отраслевого ценообразования на государственном уровне. Это и проекты новых методических документов, в том числе по определению стоимости строительной продукции на территории РФ и за рубежом, по определению таких важных для «Росатома» норм затрат, как накладные расходы, сметная прибыль, расходы на содержание технических заказчиков, стоимость работ проектных организаций и др.

«СГ»: Абсолютное большинство стройкомпаний может только мечтать о том, чтобы вот так непосредственно влиять на процесс ценообразования!

Г.С.: Могу сказать больше. Подводя итоги прошедшего десятилетия, нельзя обойти вниманием и внедрение системы комплексного управления стоимостью и сроками (ТСМ NC), что ускорило трансформацию стройкомплекса в целом и цифровизацию процессов управления стройками «Росатома» в частности. Внедрен управленческий подход по формированию оценок стоимости ресурсным методом по 5 классам точности, успешно выстроен процесс формирования, верификации и утверждения основных консолидированных показателей и бюджетов проектов сооружения объектов использования атомной энергии (ОИАЭ). Создание команды лидеров изменений Core Team для внедрения ТСМ NC в дивизионах и на предприятиях принципиальным образом изменили большинство процессов управления строительством в госкорпорации.

Современные инструменты стройконтроля, технологии информационного моделирования (ТИМ), TCM NC, система дистанционного мониторинга, практика альянсов и консорциумов — все это результат нашего упорного труда.

Таким образом, из разрозненных предприятий и подразделений на местах мы создали уникальную единую команду строителей-атомщиков. И пусть сегодня юридически все мы работаем в разных организациях, но каждый из нас осознает себя частью большой строительной семьи «Росатома» и, безусловно, гордится этим.

«СГ»: Подобные достижения не могли не затронуть также уровень квалификации строителей из вашей «единой команды».

Г.С.: Так оно и есть! Помимо наших достижений в части трансформации процессов в области управления строительством, не менее глобальной стала трансформация самих строителей — от руководителей и управленцев до инженеров, проектировщиков, сметчиков и рабочих. Не скрою, далеко не все нововведения воспринимались с позитивом, ведь взрослым и опытным людям, которыми гордится стройкомплекс, иногда сложнее всего меняться. Но это было неизбежно. За 10 лет мы создали непрерывную систему развития профессиональных навыков для работников, начиная со школьных парт и студенческих скамей и заканчивая руководящими позициями на стройплощадках. Нами реализуются десятки программ, целью которых является подготовка высококвалифицированных современных кадров для стройкомплекса атомной отрасли. Среди них: целевой набор студентов, привлечение бойцов студенческих строительных отрядов на наши объекты, аккредитация образовательных программ, аттестация и повышение квалификации действующих работников, а также круглые столы, семинары, конференции, стратегические сессии, воркшопы и т.д. Отдельно стоит упомянуть совершенно уникальную программу опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в России и за рубежом. В основу обучающих модулей вошли более 100 реальных кейсов по строительству ОИАЭ. Подобная программа — подготовка руководителей строительства АЭС — практически не имеет мировых аналогов, а в нашей стране запустилась впервые.

Мы возродили традицию чествования труда строителей 10 лет назад и утвердили собственный уникальный ежегодный праздник — День строителя атомной отрасли, который мы отмечаем в преддверии всероссийского Дня строителя. Мы проводим этот день в регионах присутствия строек «Росатома», собирая руководство отрасли, представителей власти, ветеранов строительного труда, инженеров и рабочих предприятий атомного стройкомплекса, и обязательно привлекаем молодежь. Кроме того, мы учредили отраслевые награды и по случаю праздника торжественно вручаем их работникам, достигшим значительных успехов при реализации наших инвестиционно-строительных проектов.

«СГ»: Уникальность каждого вашего объекта диктует необходимость внутреннего взаимодействия — надо же распространять такой опыт среди всех строителей, работающих под эгидой «Росатома».

Г.С.: Могу сказать, что на протяжении 10 лет мы постоянно работаем над повышением эффективности всей нашей команды и для этого создали беспрецедентные площадки для диалога. Во-первых, это ежегодная конференция «Технический заказчик атомной отрасли», которая в 2022 году также отметит свой юбилей и пройдет в десятый раз. Именно на первой конференции была принята «Декларация ценностей технического заказчика атомной отрасли», которая актуальна и по сей день, и именно тогда мы впервые начали открыто обсуждать свои победы и сложности, а также совместно искать пути решения для развития и совершенствования.

Во-вторых, конференция представителей стройкомплекса атомной отрасли, которая в этом году пройдет в пятый раз. Это наша традиционная площадка для объединения всех участников реализации строительных проектов «Росатома» — от заказчиков в лице руководства госкорпорации и государственных регуляторов до работников служб технического заказчика, проектировщиков и, конечно, подрядных организаций, осуществляющих работы на наших стройках.

За прошедшее десятилетие в отрасли была возрождена традиция проведения конкурса профессионального мастерства среди строителей всех направлений деятельности. Сметчики, проектировщики, сварщики, арматурщики, руководители проектов, монтажники и прорабы, к которым позднее присоединились и представители современных направлений — разработчики ТИМ и специалисты ТСМ NC, демонстрируют свои профессиональные навыки и соревнуются как в командном, так и в личном зачете. С течением времени конкурс набрал масштаб и вышел за рамки отраслевого — в прошлом году совместно с Минстроем России мы провели первый в истории Международный строительный чемпионат, который даже в пандемию стал одним из крупнейших международных событий страны. В этом году намечено проведение II Международного строительного чемпионата, он пройдет осенью в Казани. Решение уже принято министром строительства и ЖКХ РФ Иреком Файзуллиным и оргкомитетом. Кроме того, ожидается, что чемпионат в 2022 году войдет в состав президентской платформы «Россия — страна возможностей».

«СГ»: Должно быть, работать строителем в «Росатоме» — особая честь и привилегия?

Г.С.: Наши успехи — это, в первую очередь, достижения наших людей. Как целых строительных поколений и династий, воспитанных годами атомных строек, так и тех, кто, «попробовав» такую стройку однажды, уже не мыслит без нее свою жизнь. Кто-то трудится на объектах строительства «Росатома», кто-то — на предприятиях и в офисах, обеспечивая методологию, инструменты регулирования и систему контроля для наших строек, но каждый человек — важный элемент в мощном механизме команды. Безусловно, важна и поддержка руководителей отрасли. В самые непростые времена именно она вдохновляла и давала уверенность в себе, в работе и в завтрашнем дне. А решение главы «Росатома» Алексея Лихачева о признании 2022 года юбилейным для атомного стройкомплекса, озвученное на конференции «Технический заказчик атомной отрасли-2021», в очередной раз дало почувствовать дух «настоящей команды» и доказало важность работы строителей.

«СГ»: Насколько знаю, не все проекты «Росатома» напрямую связаны с энергетикой?

Г.С.: Госкорпорация обладает большим опытом и передовыми компетенциями в области строительства. При этом мы управляем сооружением не только атомных станций, но и других сложных объектов капстроительства, не связанных с энергетикой, но требующих высокопрофессионального подхода. Так, например, частное учреждение нашей госкорпорации «Отраслевой центр капитального строительства» (ОЦКС) выполняет функцию технического заказчика на таких объектах, как павильон «Атомная энергия» на территории ВДНХ, проект «Расширение и реконструкция Национального медицинского исследовательского центра ФГБУ «НМИЦ им. Дмитрия Рогачева» Минздрава России», проект по созданию современного офисного пространства, интегрированного в существующую городскую среду, «Росатом 2.0», научно-образовательные кластеры «Междисциплинарный» и «Образовательный» Инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) МГУ «Воробьевы горы». В ближайшее время количество проектов, где мы выполняем функции техзаказчика и функции стройконтроля, может значительно увеличиться.

«СГ»: Какие инновационные технологии применяются на стройплощадках «Росатома»?

Г.С.: Наши проекты являются передовой площадкой для внедрения самых современных технологий, которые экономят ресурсы, позволяют оптимизировать усилия и удерживать высокую планку безопасности, в режиме онлайн контролировать ход работ, вносить коррективы и даже сокращать сроки сооружения. К примеру, в прошлом году Курская АЭС-2 стала шестым нашим проектом, на котором в постоянную эксплуатацию введена информационная система комплексного управления сроками и стоимостью ТСМ NC. Ранее она заработала на АЭС «Аккую», «Ханхикиви-1», «Эль-Дабаа», «Пакш-2», «Руппур». Также на проекте сооружения ИЯУ МБИР в 2021 году ТСМ NC была введена в опытную эксплуатацию. В результате практического применения TCM NC только за прошлый год проведены четыре бюджетные кампании, по итогам которых утверждены бюджеты 12 проектов, реализуемых по схеме «BOO», «EPС Контракта», технического содействия. В самой ближайшей перспективе TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом.

В результате реализации проекта стандартов ТИМ разработана и согласована профильными техническими комитетами, Росстандартом и Минстроем России концепция Единой системы информационного моделирования (ЕСИМ), подготовлены и прошли публичное обсуждение 15 ГОСТ Р ЕСИМ, сформированы стандарты и регламенты ОЦКС по применению ТИМ. Тиражирование ТИМ запущено на Курской АЭС-2, «Эль-Дабаа», «Пакш-2», «Аккую», МБИР и «БрестОД-300». На этих строительных проектах отрасли 3D ТИМ-модель развивается с жизненным циклом проекта.

Успешно внедряется дистанционный мониторинг. Данная программа представляет собой полностью российскую разработку, состоящую из информационных систем по обработке, анализу и визуализации геопространственных данных. Применение инструментов дистанционного мониторинга (беспилотных авиационных систем и наземного лазерного сканирования) — один из драйверов перехода к интеллектуальной системе управления проектами капстроительства.

«СГ»: Строители «Росатома» не существуют изолированно от Минстроя, Главгосэкспертизы. Что дает такое сотрудничество вам, партнерам, всей стройотрасли страны?

Г.С.: Госкорпорация активно взаимодействует с министерством, с профильными ведомствами, с ведущими отраслевыми профессиональными объединениями. При этом сотрудничество с Минстроем вышло на совершенно новый уровень — уровень стратегического партнерства. Мы благодарим коллег из министерства и лично Ирека Энваровича за поддержку и открытый диалог, который помогает нам выстраивать партнерские отношения на благо совершенствования стройотрасли. Результаты взаимодействия «Росатома» с Минстроем — это серьезное, продуманное, поступательное движение вперед, где выверен каждый шаг. И таких «шагов» за годы сотрудничества сделано немало. Наша с министерством многолетняя работа позволила сформировать «дорожную карту» по развитию законодательных инициатив в строительстве атомной отрасли, подписанную в конце 2019 года, наладить наше регулярное участие в рабочих группах при Минстрое. В рамках «дорожной карты» мы работаем над совершенствованием института госэкспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, обеспечением применения ТИМ при реализации проектов по сооружению ОИАЭ, повышением конкурентоспособности организаций РФ с целью увеличения объема экспорта строительных услуг по сооружению ОИАЭ за рубежом, развитием кадрового потенциала стройкомплекса, совершенствованием отраслевой системы ценообразования, в том числе осуществляем интеграцию специфики отрасли в госметодики и нормы, утверждаемые Минстроем России. За 2021 год приказом Минстроя России утвержден 51 укрупненный норматив цены строительства (сборник НЦС 81-02-22-2021). Госкорпорацией совместно с Минстроем России и ФАУ «Главгосэкспертиза России» сформированы и согласованы ресурсно-технологические модели с учетом мониторинга которых Минстрой России ежеквартально публикует индексы изменения сметной стоимости строительства ОИАЭ. В целях учета специфики реализации инвестиционно-строительных проектов «Росатома» за пределами страны разработана и введена в действие система мониторинга цен стройресурсов за рубежом, по итогам 2021 года в отрасли выпущено более 25 справочников текущих цен для объектов, реализуемых за границей, в том числе для АЭС «Руппур», «Аккую», «Эль-Дабаа», «Ханхикиви-1», «Пакш-2».

«СГ»: Вы уже рассказали о Международном строительном чемпионате. Это по-настоящему масштабный проект. Какие у него перспективы? И какова роль «Росатома» в организации мероприятия?

Г.С.: Проведение Международного строительного чемпионата — это еще одна наша совместная инициатива с Минстроем России по развитию отечественного стройкомплекса. Повторюсь, соревнование создано на основе нашего отраслевого конкурса профмастерства «Лучший по профессии в строительном комплексе атомной отрасли». Совместно с министерством создали уникальную глобальную площадку, которая открыла новую историю в сфере развития промышленного строительства, объединила представителей инженерно-строительных профессий для синхронного обмена лучшими практиками. Именно возможность регулярной сверки мнений, компетенций, публичного представления инновационных подходов, благородного соперничества дает толчок развитию технологий промышленного строительства. Кроме того, чемпионат в соответствии с решением Совета глав правительств СНГ включен в План ежегодных мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств — участников СНГ на период до 2030 года.

ОКЦС Росатом

Чемпионат встроен и в отраслевую систему конкурсов профмастерства. Так, в соответствии с решением Управляющего совета №19 проекта «Рабочие и инженерные кадры для производственно-технологического роста» задача по подготовке сборной «Росатома» стала частью указанного отраслевого проекта. Также определены и отраслевые роли: куратором чемпионата назначили меня, заказчиком — ОЦКС, оператором подготовки сборной — Корпоративную академию «Росатома».

В прошлом году мероприятие посетило около 2 000 гостей из разных стран, за звание лучших соревновались порядка 500 строителей. В этом году в общем соревновательном зачете впервые примут участие и студенты строительных вузов России. Решение о введении молодежи в состав общего зачета было принято, исходя из высоких результатов студенческих команд в прошлом году — тогда они участвовали во внекомандном зачете. Для них будут доступны 16 номинаций чемпионата. Планируется, что студенты составят 20% от всех участников соревнований. В целом 20 индивидуальных и командных номинаций чемпионата по-прежнему делятся на три блока — промышленное строительство, проектирование промышленных объектов, управление проектом строительства. В текущем году добавятся две новые: командная номинация «Монтаж стальных и железобетонных конструкций» и индивидуальная — «Электросварщик ручной сварки». Также мы обновили концепцию мультикомандной номинации «Лучшая площадка по сооружению».

Кроме того, увеличен и призовой фонд. Для специалистов организаций и независимых участников он составит 32,4 млн рублей, а для участников «Студенческой лиги» — 11,7 млн. Помимо соревнований строителей на площадке мероприятия будут работать мультимедийная выставка и деловая программа с привлечением федеральных органов власти, профессиональных и образовательных учреждений и, конечно же, ведущих компаний промышленного строительства. А официальной площадкой II Международного строительного чемпионата станет Казань, мероприятие пройдет с 5 по 8 октября в МВЦ «Казань Экспо».

«Для реализации крупномасштабных проектов отрасли необходимы лучшие кадры. И в этой связи «Росатом» делает ставку не только на нынешних профессионалов, но и работает на будущее, на формирование кадрового потенциала»

Справочно:

С 2012 года «Росатомом» построены и введены в эксплуатацию 13 новых атомных энергоблоков, в том числе плавучий энергоблок (ПАТЭС). Среди наиболее знаковых: в РФ — блоки Белоярской АЭС, Ленинградской АЭС-2, Нововоронежской АЭС-2, Ростовской АЭС, и за рубежом — блоки Белорусской АЭС, «Тяньвань» в Китае и «Куданкулам» в Индии.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №19 27.05.2022

Россия > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. Экология > stroygaz.ru, 27 мая 2022 > № 4083690 Геннадий Сахаров

У российского производителя вооружения украли более 7 тонн титана

Семь тонн титана украли со склада дочерней компании холдинга «Тактическое ракетное вооружение», сообщает Телеграм-канал Mash.

По информации Mash, преступники подделали доверенность, проникли на склад в Королёве и вывезли 7319 килограмм сырья стоимостью 18 млн рублей.

Полиция ведет проверку по данному инциденту.

Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» является одним из крупнейшихпроизводителей вооружений, разработчиком и поставщиком противокорабельных, противорадиолокационных и многоцелевыхракет, предназначенных для оснащения авиационных, корабельных и береговых ракетных комплексов тактического назначения.

НЛМК: изменение тарифной политики РЖД вытесняет часть перевозок металла на автотранспорт

Изменение тарифной политики РЖД в марте 2022 года сделало транспортировку в специализированных контейнерах самым неэффективным способом доставки. Об этом на конференции «Рынок контейнерных перевозок промышленных грузов» заявил директор по внешней логистике Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) Юрий Саввин. –

С 2016 года Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) перевозит холоднокатаную рулонную сталь в специализированных контейнерах различных модификаций, с каждым годом наращивая объемы. И если в 2016-м речь шла о транспортировке 14 000 тонн, то в 2021-м – уже 1,7 млн тонн. Экономический эффект также вырос пропорционально: с 10 млн до 1,2 млрд рублей, – рассказал спикер.

В поиске подходящего подвижного состава, в котором можно было бы транспортировать всю линейку грузов комбината, специалисты НЛМК изучили более 10 модификаций контейнеров. В итоге, было выбрано шесть модификаций.

До недавнего времени при прямых перевозках универсальные контейнеры были наиболее эффективны на расстояниях более 2 000 км, специализированные – при перевозках на дистанции от 500 до 2 000 километров, – пояснил Юрий Саввин.

Изменение Прейскуранта №10-01 РЖД в марте 2022 года сделало транспортировку в специализированных контейнерах самым неэффективным способом доставки, добавил спикер.

Теперь на расстояние 500 километров экономически наиболее выгодно использовать автотранспорт. Для «реанимации» транспортировки контейнерами Юрий Саввин предлагает следующие меры: тарифная политика, мотивирующая грузоотправителей; упрощенное открытие железнодорожных станций по параграфам допуска грузов; выпуск «контейнер - рам», по габаритам совпадающих с 40 футовым контейнером; ограничение только по грузоподъемности платформ, а также оснащение полувагонов фитинговыми упорами.

Студенты Ярославского госуниверситета создают значимые для региона бизнес-проекты

Ярославский государственный университет (ЯрГУ) им. П.Г. Демидова открыл студенческую стартап-студию для развития компетенций в запуске бизнес-проектов и проектном управлении. Ее участники уже реализовали несколько актуальных для региона проектов, привлекли инвестиции на сумму 1,5 млн рублей и выиграли крупный призовой фонд на университетских хакатонах, предлагая нестандартные решения по запросу бизнеса.

«Вуз становится одним из локальных центров притяжения для молодых людей, заинтересованных в управленческой деятельности. Наша задача — повысить степень осознанности студентов в управлении инновационными проектами и системно выстроить работу студенческих команд над стартапами, от генерации идеи до создания минимально жизнеспособного продукта (MVP). Без проектного подхода и современных методов управления сегодня не обойтись ни в одной профессиональной сфере», — отметил проректор по стратегическому развитию Демидовского университета Михаил Чистяков.

Студенческая стартап-студия запущена в рамках стратегического проекта вуза по цифровым технологиям «Стартап-сфера» по программе Минобрнауки России «Приоритет 2030». Учащиеся ЯрГУ уже реализовали несколько социально значимых стартапов, разработав электронные сервисы для жителей города и области.

В стартапе ParkingMap студенты создали нейронную сеть, которая в режиме реального времени распознает статус парковочных мест на городских стоянках с помощью данных, поступающих с камер видеонаблюдения. Продукт реализован в виде мобильного приложения, которое в ближайшее время станет доступно жителям Ярославля. На реализацию этого проекта студенты привлекли инвестиции в объеме 500 тыс. рублей.

Еще один стартап, TripAR, направлен на популяризацию и развитие внутреннего туризма. Молодые разработчики написали софт и создали приложение, с помощью которого можно в любое удобное время совершить экскурсионную прогулку по городу. Программа составляет маршрут, определяет локацию пользователя и озвучивает информацию о достопримечательностях в данном месте.

В качестве социального проекта для людей с нарушением зрения и незрячих студенты ЯрГУ запустили стартап по разработке программного обеспечения и созданию портативного устройства в виде очков, которое распознает объекты и через наушник озвучивает информацию о том, что находится перед человеком. Привлечь инвесторов для производства этого устройства планируется при поддержке руководства региона.

Сегодня вуз создает целую экосистему, целью которой является формирование у студентов проектного мышления и компетенций для практического применения в студенческих стартапах и развития предпринимательства в регионе. Деятельность экосистемы будет направлена на поиск и подготовку кадров для реализации перспективных студенческих бизнес-проектов, а также на их экспертное сопровождение с последующей коммерциализацией.

Россия будет укреплять сотрудничество с другими странами в рамках Объединенного института ядерных исследований

В Дубне (Московская область) в гибридном формате прошла очередная сессия Комитета Полномочных Представителей правительств государств — членов Объединенного института ядерных исследований (КПП ОИЯИ) — высшего руководящего органа института. Российскую делегацию возглавила заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Наталья Бочарова.

На заседании стороны обсудили итоги деятельности за прошедшие полгода и планы на будущее. В своих выступлениях представители российской стороны отметили, что за десятилетия существования ОИЯИ приобрел статус всемирно признанной международной организации, обладающей непререкаемым авторитетом в своей области. Представитель Сербии уведомил о планах этой страны стать полноправным членом ОИЯИ.

Сегодня ОИЯИ активно вовлечен в реализацию научно-образовательной повестки как на национальном, так и на международном уровне. Дирекция института налаживает взаимодействие как с субъектами Российской Федерации, так и с отдельными научными организациями и вузами.

В текущей ситуации ОИЯИ сохраняет открытость и настроен на конструктивный диалог со всеми заинтересованными сторонами. Институт продолжает осуществлять флагманские проекты в области теоретической, ядерной и вычислительной физики, физики конденсированных сред, нейтринной программы, радиобиологии, по реализации проекта класса «мегасайенс» «Комплекс NICA» и модернизации суперкомпьютера «Говорун», а также в рамках образовательного блока.

Очередное заседание КПП ОИЯИ в ноябре текущего года примет у себя Египет — государство, присоединившееся к организации в прошлом году на сессии КПП в Болгарии.

Напомним, ОИЯИ — это международная межправительственная организация со штаб-квартирой в подмосковном городе Дубне. На сегодняшний день ОИЯИ насчитывает 19 государств-участников.

Объявлены победители III Международной исторической школы

В Туле завершилась III Международная историческая школа, участие в которой приняли 150 студентов более чем из 40 стран мира.

Победителями в этом году стали команды «Человек дела» и «Летописец: Смута». 12 участников обеих команд получат стипендии Российского исторического общества и фонда «История Отечества» по 10 тыс. рублей.

Первая группа в качестве проекта представила интернет-портал об известных промышленниках и экономистах России, вторая — настольную игру, сюжет которой развивается в эпоху Смутного времени. По условиям проекта, они должны будут реализовать свои идеи до декабря 2022 года.

Проекты участники команд должны были разработать в течение двух дней. Они продумали этапы их реализации, защитили свою идею перед профессионалами — педагогами, лекторами, представителями органов власти и управления. Члены жюри оценивали актуальность темы, глубину ее раскрытия и выполнение поставленных задач, практическую ценность, оригинальность, правильность и грамотность проекта, выступление (владение темой и ответы на вопросы).

На финальном представлении также выступили еще три команды с треками «История Великой Отечественной войны», «История Российской империи» и «История российской литературы». Они предложили концепции мобильного приложения с картой-путеводителем по местам Великой Отечественной войны в городах России, литературной онлайн-игры и гастрономического фестиваля кухни времен Российской империи.

Победителей поздравил директор департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Минобрнауки России Денис Аширов.

«Знание прошлого необходимо для построения успешного будущего. Это особенно актуально сейчас. На ваше поколение возложена огромная ответственность. Вам предстоит продолжать великое дело и сохранить историческую правду», — отметил он.

Напомним, организаторами школы выступают Российское историческое общество, Минобрнауки России, Общественная палата РФ, Правительство Тульской области и Тульский государственный университет. Ранее аналогичные школы проходили в Казани и Выборге.

Материал подготовлен участниками Молодежного медиацентра Минобрнауки России.

В РЭУ им. Г. В. Плеханова разработали программу для получения продуктов с оптимальным составом аминокислот

Сотрудники научной лаборатории «Прикладное моделирование» Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова создали компьютерную программу «Идеальный белок» для разработчиков новых продуктов питания и в помощь специалистам в области пищевых производств. Программа рассчитывает оптимальное распределение аминокислот в подготавливаемой смеси, что позволяет создавать наиболее полезные для здоровья и оптимальные по стоимости продукты.

«В нашей работе мы постарались изменить соотношение незаменимых аминокислот в белке для продукта, приблизив процентное соотношение веществ к идеальному. Причем мы работали в первую очередь с российским сырьем — высокобелковой подсолнечной мукой. Улучшенные высокобелковые смеси, состав которых удалось рассчитать с помощью нашей программы, уже использовали как ингредиент для изготовления шоколадной массы, рецепт которой мы успешно запатентовали. Но ею одной перспективы применения результатов нашей разработки, конечно, не ограничиваются. Благодаря программе «Идеальный белок» мы смогли создать более дешевый продукт с лучшими свойствами, который подойдет для изготовления любых кондитерских изделий и других продуктов питания», — говорит Манана Ткешелашвили, заместитель директора Научно-исследовательского института продовольственной безопасности РЭУ им. Г.В. Плеханова.

С помощью формата JSON (англ. JavaScript Object Notation, текстовый формат обмена данными, основанный на JavaScript), позволяющего производить межпрограммный обмен данными, задается исходная информация об идеальном белке, список номеров компонентов, данные о содержащихся в них аминокислотах, цена. На основе этой информации программа формирует данные о массе компонентов и стоимости полученной смеси.

«Идеальный белок» можно использовать в любом бизнесе и производстве, где смешиваются различные ингредиенты. Программа предназначена для расчета оптимального состава смеси из любого набора компонентов с известным содержанием незаменимых аминокислот. Решение данной задачи соответствует рекомендациям Всемирной организации здравоохранения.

Программу можно установить на собственный компьютер, а можно запускать через сайт (ws-dss.com) одного из ее разработчиков — Владимира Судакова, и.о. заведующего, главного научного сотрудника научной лаборатории «Прикладное моделирование» РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Тиражирование лучших практик и создание актуальных разработок для реального сектора экономики является одной из главных задач стратегического проекта вуза «Предпринимательство и инновации», поддержанного грантом программы Минобрнауки России «Приоритет 2030».

В России может возникнуть дефицит красной рыбы

Цены на рыбу и морепродукты, по данным СМИ, за два месяца выросли до 45%. Какова ситуация с поставками красной рыбы в рестораны? Как поменялись логистические цепочки и какие есть поставщики?

Россия скоро столкнется с дефицитом красной рыбы: местные производители не могут покрыть потребности в лососе и форели, а в зарубежных поставках перебои. Как пишет РБК Pro, лидерами по росту цен остаются рыба и морепродукты. За март-апрель рост в этой категории составил около 45%. Драйверами стали лосось, форель и тигровая креветка, которые как раз наиболее востребованы ресторанами для приготовления стейков, роллов и суши. При этом российские производители в 2021 году обеспечивали только 30% от необходимого рынку объема. Ту же форель необходимого размера в стране выращивают только в Карелии и Мурманской области.

Действительно, меняются логистические цепочки, но рыба так или иначе доезжает, говорит ресторатор, владелец ресторана Riesling Boyz и бистро «Русалочка суши» Дмитрий Левицкий:

«Сейчас мы никакой паники не видим. На рынке поставщики за голову не хватаются, наоборот, успокаивают нас: что-нибудь придумаем, все мы привезем. У нас рыба на 90% зарубежная, такой же она и останется. В основном сейчас мы работаем со Шри-Ланкой. Разные страны расширяют, занимаются производством рыбы, спрос из России только увеличивается. В разных странах строятся заводы, насколько я знаю. Японской рыбы нет, значит, больше будем заказывать на Шри-Ланке, в Турции, Египте. Цена скачет, видите, что происходит с валютой, и поставщики, и рестораны заинтересованы в том, чтобы резкого скачка цен не было. Мы все понимаем, что потребитель к этому не готов. Поток потребителей сильно просел в премиум-сегменте. Дорогие рестораны, которые торговали дорогой японской рыбой, конечно, ощутили на себе падение, насколько я понимаю, на 20%, а то и больше. Но это связано не только с тем, что скачут цены, это связано с тем, что многие потребители такого высокого уровня продукта либо уехали из страны, либо это были иностранные топ-менеджеры».

На прошлой неделе белорусская компания «Санта Бремор» приостановила поставки норвежской семги в Россию. По словам источника «Коммерсанта», в одной из крупных торговых сетей поставщик рыбной продукции сократил ассортимент бренда «Русское море». Причиной там называют значительный рост цен, из-за чего продукция стала невостребованной. По данным другого источника газеты, причина в ограничениях экспорта сырья из Европы.

Сооснователь сети «Много лосося» Александр Мутовин говорит, что его заведения раньше работали с лососем с Фарерских островов. Сейчас этого сырья больше нет. Нашли отечественную альтернативу, но в два раза дороже, плюс действительно есть проблемы с поставками, говорит Александр Мутовин:

— Мы всегда работали с фарерским лососем. Сейчас этого лосося больше нет. Из импорта есть еще чилийский вариант, он приходит с перебоями, но он подходит для горячей кухни, для каких-то других вариантов, для суши не лучший продукт. Раньше мы были 100% на фарерском лососе, теперь мы 100% на мурманском лососе. Время от времени мы тестриуем форель, но это совершенно небольшие объемы, у нее маленький размерный ряд, поэтому заместить ею можно 5-10% от общего объема. Спрос сейчас на рыбу больше, чем предложение этой рыбы в России. Ее делают всего два завода, летом они встают попеременно на профилактику, что не способствует насыщенности рынка хорошим лососем.

— Ни Мурманск, ни Карелия сейчас не выполняют тех объемов, которые требуют рестораны?

— Объемы есть, просто вопрос цены. Я думаю, что кто-то в итоге остается за бортом, просто не может себе позволить такую цену. Лосось, что фарерский, что мурманский, стоил примерно одинаково. Сейчас эти цены выше чем в два раза, чем были в январе-феврале, тоже мурманский лосось. Хорошая новость, что ряд нелососевых позиций по ценам откатился. С учетом более крепкого курса цены стали заметно ниже. Мы выбираем стратегию минимального напряжения на клиента, мы стараемся продать им наше меню, дополнять его позициями, в которых нет лосося: тунец, креветки, другие варианты белка, дополнять обязательно сезонными блюдами. Мне кажется, это лучшая стратегия, а там уже дальше заводы должны выйти с профилактики, осенью обычно с лососем легче, чем летом.

Несмотря на сложности с поставкой зарубежной рыбы, в Москве сегодня стартовал фестиваль «Рыбная неделя». В нем участвуют более полусотни ресторанов, 3 тысячи магазинов и около 60 ярмарок. Как сказано на сайте мэрии, там представлены российская рыба и морепродукты.

Мир с ракетой у виска

По вине Запада не только произошла деградация системы контроля над вооружениями, но и возникла опасность сползания планеты в непредсказуемый для человечества конфликт.

В конце мая исполнилось 50 лет после подписания трёх договоров между Москвой и Вашингтоном, которые в определённой мере положили начало созданию системы контроля над вооружениями и содействовали в своё время укреплению стратегической стабильности в мире. Речь идёт о подписанных 26 мая 1972 года Договоре об ограничении систем противоракетной обороны и Временном соглашении между США и СССР о мерах по ограничению стратегических наступательных вооружений, получившем название ОСВ-1, а также о заключённом 25 мая того же года двустороннем Соглашении о предотвращении инцидентов в открытом море и в воздушном пространстве над ним. На эту тему состоялся разговор нашего обозревателя с известным политологом Владимиром Козиным, ведущим экспертом Центра военно-политических исследований МГИМО МИД России, членом-корреспондентом Академии военных наук России.

– Владимир Петрович, какова основная особенность этих трёх договорных актов?

– Всех их объединяет одна общая суть – они относятся к договорённостям, достигнутым в сфере международных механизмов контроля над вооружениями. Одновременно каждый из них имеет собственное предназначение, касающееся конкретной и специфической сферы действия, что следует из их названия. Например, Договор по ПРО установил наиболее приемлемый баланс между стратегическими наступательными и оборонительными вооружениями сторон исходя из того, что ни одна из сторон не сможет обеспечить защиту своей территории ограниченным количеством ракет-перехватчиков системы ПРО. Такая мера, по мнению инициаторов достижения этой договорённости, должна была не позволить стороне, совершившей нападение первой, защититься от массированного ракетно-ядерного удара возмездия. На этом представлении строился в то время фундамент стратегической стабильности между СССР и США.

Соглашение об ОСВ-1 предусматривало ограничение количества баллистических ракет наземного и морского базирования и пусковых установок обеих сторон на том уровне, на котором они находились на момент его подписания. Документ запрещал строительство дополнительных стационарных пусковых установок (ПУ) МБР с 1 июля 1972 года. Стороны обязались ограничить ПУ БРПЛ и тогдашние современные подводные лодки с БРПЛ числом, находящихся в боевом составе и, стадии строительства на дату подписания указанного соглашения.

Соглашение о предотвращении инцидентов в открытом море и в воздушном пространстве над ним запрещало опасное сближение военно-морских и военно-воздушных судов СССР и США во время движения в Мировом океане или в международном воздушном пространстве. Тем самым оно юридически закрепило существовавшую тогда обоюдную заинтересованность Москвы и Вашингтона обеспечивать безопасность военно-морских и военно-воздушных судов, находящихся в международных водах за внешним пределом территориальных вод сторон или в воздушном пространстве над ними.

– Были ли полезны названные договорённости, например для сдерживания гонки соответствующих видов вооружений, на которые они распространялись?

– Да, они однозначно были взаимополезными. Скажем, Договор по ПРО, который, по словам тогдашних советских и американских руководителей, стал краеугольным камнем стратегической стабильности, ограничил гонку противоракетных вооружений. Сначала по этому договору количество ракет-перехватчиков для каждой стороны было ограничено 200 единицами, развёрнутыми в двух районах «противоракетного щита». Но впоследствии, по протоколу к нему, подписанному в 1974 году, Москва и Вашингтон снизили число таких районов до одного с количеством не более по 100 ракет-перехватчиков для каждого участника.

Соглашение об ОСВ-1 и последовавшее за ним Соглашение об ОСВ-2 приостановили гонку ракетно-ядерных вооружений, а также послужили основой для разработки договоров качественно новой категории – уже о физическом сокращении стратегических наступательных вооружений: например, СНВ-1 (1991 г.), СНВ-2 (1993 г.), СНП (2002 г.) – промежуточного Соглашения о сокращении стратегических наступательных потенциалов, а также СНВ-3 (2010 г.). Все они привели к постепенному снижению количества стратегических ракетно-ядерных вооружений сторон, а в дальнейшем и к снижению их качественных характеристик, запретив, например, на какой-то период времени установку разделяющихся ядерных головных частей индивидуального наведения на одной МБР, снизив их количество устанавливаемых боезарядов до единицы. Иными словами, превратили их в моноблочные.

В итоге длительного переговорного процесса и поэтапной динамики сокращений СНВ сторон общее количество стратегических ядерных боезарядов, а также их носителей и пусковых установок значительно уменьшилось по сравнению с первоначальными «потолками» созданных ракетно-ядерных вооружений стратегического назначения.

В частности, Договор СНВ-3, срок действия которого был продлён до 2026 года, предусматривает сохранение в стратегическом ракетно-ядерном балансе сторон по 1550 ядерных боезарядов стратегического назначения и по 800 развёрнутых и неразвёрнутых ПУ МБР и БРПЛ для каждой стороны, а также их тяжёлых стратегических бомбардировщиков.

Наконец, Соглашение между СССР и США о предотвращении инцидентов в открытом море и в воздушном пространстве над ним привело к снижению эпизодов с опасным приближением боевых кораблей и вспомогательных судов сторон на океанских и морских пространствах, а также их боевых воздушных судов в воздушном пространстве над ними. Оно также послужило основой для заключения аналогичных соглашений Советского Союза, а затем и России с ведущими военно-морскими и военно-воздушными государствами мира как входящими в НАТО (например, с Великобританией, Италией, Францией, ФРГ и некоторыми другими), так и не являющимися участниками Трансатлантического альянса (например, с Японией и Южной Кореей).

На основе подписанных подобных соглашений были инициированы и стали проводиться периодические обзорные встречи делегаций государств-участников с анализом хода их выполнения и для урегулирования иногда возникавших практических вопросов.

К сожалению, названное соглашение не распространяется на подводные лодки сторон, находящиеся в погружённом положении. По вине американской стороны, направлявших свои атомные ракетно-ядерные и многоцелевые ударные подводные лодки в зону боевой подготовки Северного флота ВМФ СССР, произошло несколько случаев их столкновений с советскими субмаринами под водой. Американская сторона уже не раз отказывалась от российской инициативы распространить положения такого соглашения на подводные лодки, находящиеся в погружённом состоянии участников договорённости.

– Известно, что из трёх названных договорных актов два из них прекратили своё существование: Договор по ПРО в одностороннем и инициативном порядке был денонсирован американской стороной в 2002 году, а Соглашение об ОСВ-1 прекратило своё существование по истечении срока его действия и в результате его замены последующим Соглашением об ОСВ-2…

– Пентагон, судя по всему, не откажется от дальнейшего развития американского глобального «противоракетного щита» как в количественном измерении, то есть путём наращивания общего запаса ракет-перехватчиков, главным образом, морского базирования, так и в качественном отношении – за счёт повышения точности их наведения, увеличения скорости полёта и оснащения их разделяющими головными частями индивидуального наведения.

С другой стороны, у России теперь есть эффективные средства преодоления глобальной американской системы противоракетной обороны практически с любого направления. Эти средства нивелируют американскую инфраструктуру перехвата баллистических и крылатых ракет, несмотря на огромные денежные средства, выделенные Соединёнными Штатами на создание эшелонированной системы ПРО наземного, морского и космического базирования.

Выскажу также мнение, что в нынешней ситуации российской стороне приходится с большой осторожностью относиться к решению многоплановой проблемы обеспечения контроля над вооружениями, учитывая, что Вашингтон готов, как он продемонстрировал это уже не раз, в любой момент отказаться от соглашения, не устраивающего его по каким-либо соображениям.

К сожалению, сегодня, когда правящие круги США поставили своей целью разрушить нашу страну и в Вашингтоне появляются заявления о допустимости ядерной войны, даже рассуждать о каком-то новом соглашении в системе контроля над вооружениями не приходится. Хотя совершенно очевидно, что мир по вине Запада оказался, образно говоря, с ракетой у виска. Многие страны приступили к разработке новейших видов вооружений, в том числе проходящих по категории «обычных», которые способны доставлять боеголовки до целей с гиперзвуковой скоростью, перемещаясь на низких высотах, что затрудняет их обнаружение. По сути, начата милитаризация космоса. Нарастает угроза создания и распространения биологического оружия…

Одним словом, ситуация развивается по крайне опасному сценарию, чреватому самыми непредсказуемыми последствиями для человечества. Подлили масла в огонь киевские власти, заговорившие в начале этого года о ядерном оружии, о своём вступлении в НАТО, готовности военным путём вернуть себе Крым. Предстоит урегулировать украинский конфликт, положив в основу полную денацификацию этой страны. А для этого Западу следует прекратить всякую военную помощь киевскому режиму и заставить его сесть за стол переговоров. Страны НАТО должны конструктивно подойти к рассмотрению прошлогодних декабрьских предложений Москвы о предоставлении взаимных гарантий.

Лишь в этом случае можно говорить о восстановлении доверия и нормализации ситуации, что позволит приступить к переговорному процессу о дальнейшем контроле над вооружениями, являющимся важнейшим фактором укрепления международной безопасности, от успехов которого, без преувеличений, зависят благополучие и выживание человечества.

Владимир Кузарь, «Красная звезда»

Россия. США. ЦФО > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 27 мая 2022 > № 4073665 Владимир Козин

Праздник научного творчества

В Москве завершился фестиваль «Старт в науку», в котором приняли участие 32 довузовские образовательные организации Минобороны России.

На этот раз юные учёные со всех уголков страны собрались в столице. Участников VII Международного фестиваля инновационных научных идей «Старт в науку» принял Московский кадетский корпус «Пансион воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации». Всего за победу в различных научных секциях боролись более 280 воспитанников из 32 довузовских образовательных организаций Минобороны России, а также Следственного комитета РФ и стран СНГ. В торжественной церемонии награждения победителей и закрытия фестиваля принял участие начальник Главного управления кадров Министерства обороны Российской Федерации генерал-полковник Виктор Горемыкин.

«В ходе конкурсной программы состязаний мы ещё раз убедились, что каждый из вас обладает творческой энергией, интеллектуальными способностями, талантом и научной инициативой. Вы успешно осваиваете перспективные области знаний, совершенствуете технические системы, проектируете их новые образцы. Каждого из вас по праву можно назвать самым подготовленным и амбициозным интеллектуальным лидером, – отметил генерал-полковник Виктор Горемыкин. – Вы – талантливая, нестандартно мыслящая молодёжь, способная инициировать самые смелые идеи и реализовывать их в оригинальные проекты, а это – залог технологического роста и укрепления обороноспособности любого государства».

По итогам проведения Международного фестиваля инновационных научных идей «Старт в науку» эксперты провели оценку работ участников и определили победителей и призёров по пяти научным секциям и в командном зачёте.

В секции «Физико-математические науки» победила работа «Перспективный артиллерийский снаряд для уничтожения радиоэлектронных средств» (автор Степан Мулин, Санкт-Петербургское СВУ). В секции «Технические науки. ИКТ и информационные системы» лучшей стала работа «Техническое зрение. Система распознавания жестов» (авторы Андрей Вабищевич и Дмитрий Ильин, Санкт-Петербургское СВУ). В секции «Естественнонаучные дисциплины» победу одержала работа «Исследование и подбор рабочих концентраций ингибиторов коррозии на основе поверхностно-активных веществ в минерализованных средах» (автор Елизавета Святун, Пансион воспитанниц Минобороны РФ). В секции «Исторические и общественные науки» не было равных работе «Манускрипты заговорили (тайны биографии А.В. Суворова)» (автор Максим Малышев, Санкт-Петербургское СВУ). В секции «Филологические науки» победила работа «Мемы в коммуникации молодёжи: социолингвистический аспект» (автор Виктория Манина, Пансион воспитанниц Минобороны РФ).

На площадке научно-технических достижений лучшим стало Оренбургское президентское кадетское училище с экспонатами «Радиоуправляемый сапёр», «Дистанционно управляемая платформа», «Широкозахватный миноискатель «Алькор», «Аэрорюкзак «Чиж», «Дистанционно-управляемая высокоманёвренная платформа «Аметист». На площадке творческих достижений «Великая культура Великой войны» первенствовал Пансион воспитанниц Минобороны России с экспозицией «Вставай, страна огромная…».

В командном зачёте первое место занял Московский кадетский корпус «Пансион воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации». Второй стала команда Санкт-Петербургского суворовского военного училища, третье место заняло Пермское суворовское военное училище. Также экспертами определены десять учреждений, которые получили сертификат участника Международного военно-технического форума «Армия».

Фестиваль «Старт в науку» проводится ежегодно в целях развития научно-практической деятельности в довузовских учреждениях Минобороны России. Основными критериями оценки стали широта и многогранность представления региона, оригинальность и креативность выполненной работы, нестандартность мышления и особый творческий подход.

Проведение фестиваля ежегодно даёт возможность воспитанникам саморазвиваться и самореализовываться, осваивать методы проведения научных исследований и добиваться результатов, выявлять одарённых ребят и помогать им развивать свои творческие способности в выбранном направлении деятельности, а также создаёт площадку обмена идеями среди довузовских образовательных организаций в самых разно­образных областях научной и творческой деятельности.

Андрей Дуденко, «Красная звезда»

Полномерная поддержка для тех, кем гордится Россия

Президент Российской Федерации – Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами Российской Федерации Владимир Путин посетил Центральный военный клинический госпиталь имени П.В. Мандрыка и провёл заседание Президиума Государственного Совета.

В медицинском учреждении глава государства встретился с проходящими лечение военнослужащими Вооружённых Сил России, получившими ранения в ходе специальной военной операции по демилитаризации и денацификации Украины, и сотрудниками госпиталя. Вместе с президентом солдат и офицеров навестил министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу. В этот же день, чуть позже, в ходе заседания Президиума Госсовета Владимир Путин поручил своевременно и в полном объёме проработать меры поддержки военнослужащих, участвующих в спецоперации, и членов их семей.

В одной из госпитальных палат президент пообщался с офицером, получившим осколочное ранение руки. «Рука нормально работает?» – поинтересовался президент. «Так точно», – бодро ответил ему военнослужащий.

В соседней палате собеседником Владимира Путина стал разведчик, получивший пулевое ранение в живот. Доктор рассказал главе государства, что военнослужащий изъявил желание продолжить службу после восстановления. «Где семья у вас? Хотите служить? Будете, обязательно!» – сказал президент и задал вопрос о родителях разведчика: «В контакте с ними? Беспокоятся? Не приезжали, не виделись?» Несмотря на то что ответ был отрицательным, Владимир Путин выразил уверенность, что после этих кадров по телевидению семьи военнослужащих увидят, что с ними всё нормально, а самим пациентам госпиталя пожелал удачи.

Кроме того, президент поговорил с молодым человеком, восстанавливавшимся после ранения и пока вынужденным пользоваться костылями. Лечащий врач заверил, что его пациент скоро будет и бегать, и танцевать. «Будешь танцевать?» – уточнил глава государства. «Так точно», – с улыбкой ответил военнослужащий.

Российский лидер поинтересовался и настроением в армейских рядах. «Позитивно все настроены», – отметил один из военнослужащих. «Когда выпишусь, вернусь товарищам помогать, там остались у меня», – пообещал другой. «Не спеши, спешить не надо», – сказал в ответ Владимир Путин. Ещё один пациент госпиталя сообщил главе государства, что был ранен, когда выносил с поля боя товарища, тоже получившего ранение. «Молодец! – похвалил его президент, добавив: –Десантники работают блестяще, но без пехоты невозможно, все успехи закрепляет пехота».

Полномерная поддержка для тех, кем гордится Россия

В беседе с другим пациентом речь зашла о семейных делах – военнослужащий рассказал о супруге и сыне. Владимир Путин спросил, как зовут ребёнка и сколько ему лет. «Артём, девять месяцев», – ответил проходящий лечение военнослужащий. «Папой гордиться будет», – сказал глава государства.

Общаясь с военными врачами, президент поинтересовался, всего ли хватает для полноценного лечения и восстановления раненых участников специальной операции. Медики заверили, что проблем с лекарствами и оборудованием нет. Начальник госпиталя генерал-майор медицинской службы Павел Крайнюков подчеркнул в разговоре с главой государства, что медицинский персонал имеет боевой опыт, врачи неоднократно работали в горячих точках и имеют государственные награды. По его словам, характер полученных ранений и травм хорошо известен сотрудникам госпиталя, что позволяет им применять необходимый набор умений и знаний для эффективного лечения.

Спустя несколько часов после посещения Центрального военного клинического госпиталя имени П.В. Мандрыка Владимир Путин в Кремле провёл заседание Президиума Государственного Совета по вопросам социальной поддержки граждан.

– Если вы обратили внимание, я только что был в госпитале Министерства обороны, встречался с нашими военно­служащими, которые проходят курс лечения после травм, после ранений, – начал заседание Президент России. – И некоторые из них, большинство во всяком случае из тех, с кем я разговаривал, – у них даже нет никаких государственных наград до сих пор. Конечно, будут. Но почему говорю об этом? Вне зависимости от того, какие у них есть или будут награды, это люди, которые рискуют своим здоровьем и жизнью ради людей и детей Донбасса, ради России. Они все герои – именно так. Каждый подвергает свою жизнь смертельной опасности, идёт на это сознательно. И относиться к ним нужно именно так – как к ге­роям.

– Почему говорю об этом? Накоротке разговаривал и с медиками – всё есть у них, как они говорят, – продолжил глава государства. – Думаю, что так оно на самом деле и есть. Всё есть для того, чтобы оказывать квалифицированную медицинскую помощь нашим ребятам, которые ранения получили, лечатся. Все хотят вернуться в строй, все. Но я прошу правительство обратить внимание всё-таки на медицинскую сторону дела и чувствовать и понимать, что там происходит. Если что-то нужно, следует оперативно, быстро и эффективно реагировать на любые потребности военной медицины. Это первое.

– Второе. Конечно, нужно быстро и в полном объёме решать вопросы социальной поддержки военнослужащих в целом, тем более тех, кто получил ранение, и тем более семей погибших наших товарищей – своевременно, в полном объёме, – подчеркнул Владимир Путин. – Это касается выплат денежного довольствия, соответствующих премий. Мы уже договорились с председателем правительства о том, что некоторый пересчёт делаем: они как люди, которые находятся за границей, получают соответствующие выплаты, положенные находящимся за границей. Их нужно увеличить, потому что всё приравнено к курсу доллара в данном случае, а доллар, как известно, скукоживается, рубль укрепляется, поэтому нужно всё это пересчитать и соответствующим образом осуществить эти выплаты. Это касается всех социальных вопросов, это касается жилья и так далее. То есть я прошу вас всё просто держать на своём контроле. Министерство обороны делает это, делает достойно, но там, где нужно подставить плечо, естественно, само собой разумеется, нужно это делать.

Президент сообщил, что с 1 июня 2022 года на десять процентов увеличится размер пенсий неработающих пенсионеров. «Таким образом, прирост размера их пенсий к уровню прошлого года составит 19,5 процента. Это выше уровня инфляции, рост которой, как я уже сказал, по оценкам экспертов, замедлился (сейчас он у нас 0,175) и по итогам 2022 года – во всяком случае, мы исходим из этого – не превысит 15 процентов», – пояснил Владимир Путин.

С этой же даты (1 июня) на десять процентов вырастет и прожиточный минимум, который в среднем по стране составит 13 919 рублей, и на десять процентов повысится минимальный размер оплаты труда – до 15 279 руб­лей в месяц.

Кроме того, глава государства призвал шаг за шагом исправлять недоработки в механизмах поддержки семей с детьми или семей, ожидающих детей.

– Конкретный пример, он касается женщин-военнослужа­щих, – акцентировал внимание президент. – Это совсем не связано с операцией, просто так сложилось – женщины-военнослужащие не входят в систему страховки, и поэтому там выплата была предусмотрена зафиксированная: им выплачивается чуть больше 15 тысяч рублей по уходу за ребёнком, размер пособия по уходу за ребёнком до полутора лет. С 1 июля такая несправедливость должна быть устранена. Эта сумма должна быть увеличена более чем в два раза, до уровня чуть больше 31 тысячи – как раз как для женщин, которые имеют эту страховку. Прошу правительство реализовать это предложение и держать этот вопрос на особом контроле.

По словам Владимира Путина, семья, где растут трое, четверо и более детей, должна иметь в нашем общественном сознании высокий статус и поддерживаться со стороны государства. «Потому что для России многодетная семья – это нам хорошо известно, это всегда было у нас в России, – это историческая традиция. Нужно эту традицию возвращать, она востребована нашим современным развитием, должна утвердиться как норма, как ценностный ориентир для общества и как важнейший приоритет для государства. Многодетная крепкая, благополучная семья – это базовый ответ на демографические вызовы, с которыми мы сталкиваемся», – подчеркнул глава государства.

Полномерная поддержка для тех, кем гордится Россия

Во время общения с главами субъектов Федерации тему социальных гарантий военнослужащих продолжил губернатор Приморского края Олег Кожемяко:

– Хотел сейчас поднять вопрос о детях тех ребят, которые сегодня выполняют специальную военную операцию на Украине, и, конечно, поблагодарить за ранее принятое решение о льготных условиях при поступлении в высшие учебные заведения, в суворовские и нахимовские училища. Для семей военнослужащих это очень важно.

– Мы в Приморье полностью поддержали вашу инициативу о расширении мер такой поддержки, – констатировал Олег Николаевич. – У нас на передовой сражаются много приморцев: и общевойсковая армия, и десантники, и морские пехотинцы, и рос­гвардейцы. Мы говорили с ними, говорили с их семьями, и, конечно, их всех заботит, что и как будет с их семьёй в случае тех обстоятельств, которые всегда возникают во время боевых действий, – это и потери, и ранения.

– Как вы сказали, Министерство обороны полностью выполняет свои социальные обязательства по выплатам, обеспечивает жильём военно­служащих, но у многих есть семьи и у многих есть дети. Кто возьмёт заботу о детях в случае гибели или серьёзного ранения кормильца? Конечно, это должна сделать власть, так как они сегодня сражаются за Отчизну, за то, чтобы был мир на земле, – подчеркнул губернатор Приморья. – Поэтому мы недавно по инициативе фракции «Единая Россия» на краевом уровне приняли меры поддержки для такой категории военнослужащих – каждый ребёнок военнослужащего или добровольца получит социальную выплату на приобретение или строительство жилья, если отец погиб или стал инвалидом I группы при выполнении задач в ходе специальной военной операции. Выплата будет производиться детям при достижении ими 18-летнего возраста по нормативам предоставления жилья как детям-сиротам. Такую выплату получат также дети, находящиеся сегодня на очной форме обучения, которые не достигли возраста 23 лет. Кроме того, в школах и в средних образовательных учреждениях – бесплатное двухразовое горячее питание. Установлена доплата в 15 тысяч рублей на каждого ребёнка на сборы в школу и по пять тысяч рублей ежемесячно для тех детей, у кого погиб родитель или стал инвалидом I группы. Для [детей] инвалидов II группы – такое же двухразовое бесплатное питание и в средних учебных заведениях, и в школах, и выплаты на сборы в школу восемь тысяч и, соответственно, 3,5 тысячи.

По словам Олега Кожемяко, все депутаты краевого законодательного собрания всех фракций поддержали эту инициативу, и она уже вступила в действие.

– Но есть один момент, на который хотелось бы обратить внимание, – добавил он. – Мы в Приморском крае приняли такой закон, и он у нас работает. Но там есть представители других регионов, и у нас даже общевойсковая армия – одна часть находится в соседнем регионе, а ребята воюют бок о бок, плечом к плечу друг с другом. И сложно объяснить, почему, находясь на одной позиции, у одних есть такие льготы, а у других – нет.

По мнению главы Приморья, необходимо, чтобы другие регионы поддержали эти решения. «Это было бы таким нашим пускай и небольшим вкладом в ту большую задачу, которую они выполняют там сейчас, на спецоперации», – заключил Олег Кожемяко.

Президент России призвал обратить внимание глав регионов на эту инициативу. «Уверен, что здесь не такая большая нагрузка. Если в регионе это сделать можно – а я исхожу из того, что это можно, – то это будет хорошим дополнением к тем мерам поддержки, которые реализуются на федеральном уровне», – подытожил Владимир Путин.

Леонид Хайремдинов, «Красная звезда»

«Учителя года» взяли под опеку семью розовых пеликанов Московского зоопарка

Победители, призеры и лауреаты Всероссийского конкурса «Учитель года России» прошлых лет посетили Московский зоопарк, где взяли под опеку семью розовых пеликанов, в которой недавно родился птенец.

«В качестве символа конкурса «Учитель года России» был выбран пеликан, потому что до революции пеликан был изображен на пуговицах гимназических учителей. Существовала древняя легенда о том, что пеликан готов пожертвовать всем ради того, чтобы спасти своих детей. У нас появилась идея взять под опеку пеликанов именно в Московском зоопарке, потому что в столице каждый год проходит финальное испытание заключительного этапа конкурса», – сказал Артур Заруба, учитель музыки, абсолютный победитель Всероссийского конкурса «Учитель года России – 1992», кандидат педагогических наук.

Сотрудники зоопарка рассказали о традициях опеки над питомцами Московского зоопарка, а также о самой семье розовых пеликанов.

Официальным логотипом Всероссийского конкурса «Учитель года России» является пеликан. По легенде, именно эта птица являет собой образец самоотверженной родительской любви. История берет начало в 1763 году, когда Екатериной II был учрежден Императорский воспитательный дом в Москве. Его символом стал пеликан. Хрустальные статуэтки в виде этой птицы ежегодно вручаются призерам и победителям конкурса, что является знаком призыва к педагогам быть преданными своей профессии и милосердными к воспитанникам.

По всей России уже подведены итоги регионального этапа конкурса. До конца мая в субъектах пройдут торжественные мероприятия награждения победителей.

Справочно

Всероссийский конкурс «Учитель года России» проводится ежегодно на протяжении 33 лет. За это время он стал самым значимым и масштабным состязанием профессионального мастерства среди учителей, которое находится в фокусе особого внимания руководства страны. Ежегодно конкурс собирает более 100 тысяч учителей, объединяя все больше творческих педагогов и формируя представительное экспертное сообщество.

Федеральный этап конкурса «Учитель года России» в сентябре 2022 года пройдет в Тюменской области. Такую возможность регион получил благодаря победе на финальном этапе 2021 года учителя физики гимназии № 16 города Тюмени Екатерины Костылевой.

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на XXXVIII заседании Совета глав субъектов Российской Федерации при МИД России, Москва, 27 мая 2022 года

Уважаемые коллеги,

Проходит очередное заседание Совета глав субъектов Российской Федерации при Министерстве иностранных дел. Проводим его на фоне специальной военной операции, которая проводится на Украине в связи с задачами, поставленными Президентом России В.В.Путиным по защите мирных граждан, устранению угроз безопасности Российской Федерации с территории Украины, по денацификации этой близкой нам страны народ которой сильно пострадал и продолжает страдать от режима, поощряющего ультрарадикальные неонацистские настроения и практику.

Вы видите, как США и их сателлиты удваивают, утраивают и учетверяют усилия по сдерживанию России с использованием широчайшего инструментария – от односторонних экономических санкций до насквозь лживой пропаганды в глобальном медиапространстве. Во многих странах Запада беспрецедентный характер приняла бытовая русофобия, которая, к нашему сожалению, поощряется в целом ряде стран правительственными кругами.

В этих условиях принципиально важно, что утвержденный Президентом В.В.Путиным внешнеполитический курс опирается на широкое общенациональное согласие, его поддерживают ключевые политические силы России, ведущие общественные и предпринимательские объединения. Также ощущаем повседневно поддержку всех российских регионов. В стране происходит консолидация всех здоровых и патриотических сил. Это важная особенность нынешнего этапа.

Уважаемые коллеги,

На прошлом заседании обсуждали культурную дипломатию регионов. Принятые рекомендации позволили придать новый импульс международным гуманитарным связям субъектов Российской Федерации, расширить географию и круг партнеров (наших республик, областей и краёв). Однако с тех пор ситуация изменилась: Запад объявил нам, да и всему русскому миру тотальную войну. Это теперь никто уже не скрывает. Доходит до абсурда «культура отмены» России и всего связанного с нашей страной. Под запретом классики: П.И.Чайковский, Ф.М.Достоевский, Л.Н.Толстой, А.С.Пушкин. Гонениям подвергаются и деятели отечественной культуры

и искусства, представляющие сегодня нашу культуру.

Можно с уверенностью сказать, что эта ситуация с нами надолго. Должны быть готовыми к тому, что она выявила истинное отношение Запада к тем красивым лозунгам, выдвигаемые тридцать лет назад после окончания «холодной войны» об общечеловеческих ценностях, о необходимости «выстраивать» единую Европу в качестве «общего дома» от Атлантики до Тихого океана. Теперь видим, какова цена этим словословиям.

Не будем самоуспокаиваться. В текущих условиях как раз и востребован предметный разговор о том, как мы развиваем сотрудничество нашего Министерства с гражданским обществом, в том числе на уровне регионов.

Сейчас сформирована достаточно эффективная система взаимодействия между МИД и некоммерческими организациями международной направленности. Например, недавняя Ассамблея Совета по внешней и оборонной политике наглядно показала высокий экспертный потенциал научной дипломатии. Совместная работа позволила всесторонне проанализировать сложнейшие и неоднозначные события, происходящие в мире.

Однако присутствие НКО из регионов на международных площадках незначительно. Хотя есть успешный опыт регулярного включения в российские делегации на сессии Генеральной Ассамблеи ООН некоторых региональных НПО. Он свидетельствует о том, что такое партнёрство перспективно. Хотели бы придать ему системный характер и сделать более широким.

Хотел бы сегодня заострить несколько приоритетных направлений взаимодействия с институтами гражданского общества:

1. Мобилизация возможностей российских НКО для содействия реабилитации и оказания гуманитарной помощи жителям ДНР и ЛНР, а также освобожденных территорий Украины.

2. Задействование каналов общественной дипломатии для информационно-разъяснительной работы с конструктивно настроенными зарубежными партнерами, включая наращивание усилий по разоблачению фейков об СВО и продвижение наших подходов в социальных сетях и блогосфере.

3. Использование ресурсов НКО, в частности региональных объединений предпринимателей и ТПП, для минимизации последствий односторонних санкций, развития связей с дружественными странами, прежде всего с нашими союзниками, партнерами и единомышленниками по ОДКБ, ШОС, СНГ, ЕАЭС и БРИКС.

Особо отмечу продуктивную работу региональных консультативных механизмов с участием руководства национально-культурных объединений. Она очевидным образом помогает сохранять межнациональный, межконфессиональный мир и согласие. Думаю, что данный инструментарий заслуживает более широкого использования для упрочения деловых связей со странами происхождения диаспор, прежде всего на пространстве СНГ.

4. Особое значение приобретает работа с соотечественниками, проживающими за рубежом. Сегодня они на передовых позициях соприкосновения с феноменом «пещерной русофобии». Наши зарубежные общины сталкиваются с беспрецедентным давлением, подвергаются дискриминации по национальному, языковому признакам. Несмотря ни на что, соотечественники не теряют присутствия духа, отважно отстаивают свое право не прерывать связь с Родиной даже в самое трудное время. Акция «Бессмертный полк», прошедшая более чем в 80 государствах, включая США и страны Европы – яркое тому свидетельство. Наш долг – и далее поддержать соотечественников. В этом рассчитываем на инициативную работу субъектов Федерации.

Радует, что многие регионы, в частности, Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, Крым, Алтайский край, Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа (это далеко не весь список) эффективно взаимодействуют с российскими диаспорами, их координационными структурами. В числе последних примеров – проведение Правительством Москвы совместно с другими субъектами Федерации круглых столов на тему «Взаимодействие с соотечественниками за рубежом на уровне регионов Российской Федерации». Такие мероприятия состоялись на уровне отдельных субъектов Федерации, в частности, в конце марта в Калининграде, в апреле – в Хабаровске и во Владикавказе. До конца года запланированы еще несколько подобных встреч. Активно поддерживаем эти инициативы и будем содействовать проведению таких мероприятий. Готовы консультировать наших коллег из неправительственных организаций по соответствующим вопросам. Будем предоставлять им информацию о положении соотечественников, включая факты ущемления их законных прав.

5. Происходящее на Украине подтверждает важность постоянного противодействия фальсификации истории и героизации нацизма. Абсурдное содержимое современных украинских учебников – наглядное тому подтверждение. Но одной Украиной проблема не ограничивается. Западники не оставляют попыток поссорить народы бывшего СССР, используя тенденциозную трактовку исторических фактов.

На днях правительство ФРГ одобрило концепцию документационного центра «Вторая мировая война и германская оккупация в Европе». Эта концепция при первом ознакомлении с ней вызывает серьёзные вопросы на предмет соответствия историческим фактам. Структура замышляемого центра спланирована так, чтобы не только умалить решающий вклад Советского Союза, всех народов СССР в разгром германского фашизма, но и затушевать преступления Третьего рейха, нацеленные на народы СССР. В планируемых экспозициях эти темы не обозначены. В концепцию также заложены формулы, направленные на то, чтобы уравнять немецких преступников и освободителей Европы. Это ещё один шаг в рамках взятой современным Берлином линии на переписывание истории Второй мировой войны и на реабилитацию Третьего рейха.

Важно уделять повышенное внимание вопросам сохранения общих страниц истории, прежде всего Великой Отечественной войны, способствовать совместной военно-мемориальной и поисковой деятельности, диалогу ученых-историков на пространстве СНГ, где созданы соответствующие механизмы.

Решение всех этих задач требует должного ресурсного и кадрового обеспечения, широкого вовлечения НКО, в т.ч. через выделение им целевых грантов и субсидий. Не будем об этом тоже забывать.

Во многих субъектах Федерации этим аспектам уделяется должное внимание, в том числе путем задействования внебюджетных источников. Готовы такие тенденции поддерживать и дополнять эти инициативы увеличением ассигнований по линии федерального бюджета.

Будем вместе с Россотрудничеством, Общественной палатой и впредь помогать регионам использовать возможности общественной, народной дипломатии в интересах содействия реализации нашего внешнеполитического курса.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > mid.ru, 27 мая 2022 > № 4068662 Сергей Лавров

Seafood Expo Russia предложит больше решений по упаковке

Сектор оборудования для упаковки рыбной продукции на Seafood Expo Russia в этом году будет увеличен. Уход ряда крупных игроков повышает спрос на решения от отечественных производителей, отмечают организаторы мероприятия.

С 21 по 23 сентября в Санкт-Петербурге в пятый раз пройдут Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий (Seafood Expo Russia). Юбилейные мероприятия обещают стать самыми масштабными за всю историю их проведения. Общая площадь экспозиции Seafood Expo Russia в КВЦ «Экспофорум» в этом году составит 26 тыс. кв. м, и видное место в ней займет раздел упаковки.

В рыбной отрасли упаковка используется на всех этапах цепочки, по которой проходит рыба, — от вылова или места ее выращивания до доставки продукции конечному потребителю. Без упаковки невозможна деятельность ни промысловиков, ни рыбоводов, ни переработчиков, ни трейдеров.

«В 2021 г. решения по упаковке требовались 45% экспонентов. Сегодня, из-за того что ряд иностранных партнеров сократил или приостановил деятельность в России, этот показатель может быть еще выше», — рассказали Fishnews в пресс-службе компании — оператора мероприятий Expo Solutions Group (ESG).

Упаковочные материалы и оборудование для их производства, в том числе для консервированной продукции, будут представлены в павильоне F.

«Как крупный, так и малый бизнес заинтересован в упаковке и оборудовании для ее изготовления, и этот интерес растет. Мы прислушиваемся к пожеланиям наших клиентов и посетителей и со своей стороны работаем над увеличением современных решений в этой сфере, представленных на выставке», — отметил гендиректор ESG Иван Фетисов.

В числе постоянных участников выставки немало лидеров сегмента производства оборудования для упаковки — это компании Marel, Besteq Engineering, Saeplast, Teco+, Craemer, «ТАРА.РУ», «Анион», «АйПласт», «Союз Полимер», «Профитекс», «Экспо Маркет», «МП-Технологии», «Мурманский тарный комбинат». В этом году к ним добавятся новые имена. Участие в «Seafood Expo Russia — 2022» уже подтвердили «Атлантис-Пак», «Мосстрой-31» и группа компаний «Формат».

Напомним, в прошлом году, несмотря на многочисленные ограничения Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий подтвердили свой международный статус. Их посетило свыше 7 тыс. специалистов из 78 регионов России и 55 стран.

Медиахолдинг Fishnews выступает генеральным отраслевым информационным партнером форума и выставки.

Fishnews