Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Мариинский театр во главе с Валерием Гергиевым выступил в Москве

Мария Бабалова

Маэстро Валерий Гергиев и ведомый им Мариинский театр - оркестр, хор и солисты, дали три концерта на двух столичных площадках - в зале им. П.И. Чайковского и в "Зарядье". В преддверии 150-летия Сергея Рахманинова прозвучали его Симфонии № 2 и № 1, симфоническая поэма "Колокола", а также была исполнена оратория Александра Чайковского "К Солнцу" и показана полусценическая версия оперы Николая Римского-Корсакова "Сказание о невидимом граде Китеже и деве Февронии".

Рахманинов говорил: "Иногда судьба наносит такие удары, которые полностью меняют жизнь человека". Именно такое влияние на композитора оказала, по его мнению, провальная премьера Первой симфонии, что состоялась в Петербурге в 1897 году под руководством Глазунова, состоявшаяся через пять лет после триумфального завершения учебы в Московской консерватории, где его дипломной работой стала одноактная опера на пушкинский сюжет "Алеко", сразу обессмертившая имя своего автора.

И Валерий Гергиев начал программу своего нынешнего визита в Москву со Второй симфонии композитора, а Первую исполнил лишь на заключительном концерте. Потому что, если Первая симфония повергла Рахманинова в глубочайшую депрессию, то Вторая стала общепризнанным шедевром. Работу над симфонией Рахманинов вел в тайне, однако зимой 1907 года он прочитал в немецкой газете новость о завершении его Второй симфонии. На самом деле она еще не была переписана начисто, но к Рахманинову было приковано всеобщее внимание - на этот раз новой симфонии от него ждали. Премьера прошла с успехом 8 февраля 1908 года так же в Петербурге. Наученный горьким опытом Рахманинов на этот раз он никому не доверил симфонию и дирижировал сам, и посвятил ее своему педагогу Сергею Танееву.

В интерпретации Валерия Гергиева сегодня обе рахманиновские симфонии прозвучали предельно экспрессивно: мощно и волнительно. Это была разбушевавшаяся роковая стихия, предупреждающая о грядущем конце света, если человечество не одумается… И после исполнения Второй симфонии Валерий Гергиев неожиданно предпринял попытку "оптимистической модуляции". Впервые за 40 лет в Москве прозвучала оратория Александра Чайковского "К Солнцу" для оркестра, хора и двух солистов - тенора и баритона (Мигран Агаджанян и Владимир Мороз).

Уже гораздо позже первого исполнения, после того как Валерий Гергиев представил это сочинение в Братиславе со Словацким филармоническим оркестром, на партитуре появилось авторское посвящение именно Валерию Гергиеву. В оратории, по форме более похожей на кантату, в основе которой девять стихотворений Федора Тютчева, задействован четверной состав оркестра. Знаменитый поэт и дипломат тут предстает вовсе не лириком, а трибуном. В какой-то момент, в контексте масштабного музыкального полотна, продолжающего традиции Сергея Прокофьева и Георгия Свиридова, даже возникает ощущение, что Тютчев - это псевдоним Маяковского… В эпилоге сочинения звучит стихотворение "Молчит сомнительно Восток": Александр Чайковский живописует рассвет и восход. Отсюда и название "К солнцу".

Второй день московского вояжа мариинцев был отдан "Сказанию о невидимом граде Китеже и деве Февронии" Римского-Корсакова. Москва давно не слыхала этой великой, эпической оперы: ее нет в репертуаре ни одного из пяти оперных театров столицы. Есть идея в ближайшее время обратиться к этому названию у Музыкального театра им. К.С. Станиславского и Вл.И. Немировича-Данченко, но пока она еще не стала конкретными творческими планами.

Для представления мариинского "Китежа" был выбран зал "Зарядье", обладающий многими техническими возможностями, но все же не способный представить полномасштабную театральную постановку. Не хватает, прежде всего, полной темноты в зрительном зале, занавеса и глубины сцены. От этого полноценные декорации заменяют видеопроекции, в которых есть что-то плакатно-сувенирное, а не глубокое и философское, какими обычно бывают музыкальные интерпретации Валерия Гергиева.

Впрочем, и кочевой формат: репетиция непосредственно перед исполнением четырехчасовой оперы, заметно отнял и вокальные силы у солистов, и лишил их актерской наполненности (в титульной партии Февронии была Ирина Чурилова). А выбранная сказочно-лубочная стилистика представления по мотивам очень старого, уже было списанного в архив мариинского спектакля, явно конфликтовала с той силой и мудростью, какими было наполнено звучание оркестра. И в трех знаменитых симфонических фрагментах - "Похвале Пустыне", "Битве при Керженце" и "Хождении в невидимый град" в воспоминаниях возникали фантастические образы совсем другой, феноменальной постановки Мариинского театра, сделанной Дмитрием Черняковым в тандеме с Валерием Гергиевым на пороге двухтысячных…

В третий, завершающий день нынешних гастролей мариинцы вернулись к Рахманинову. И после исполнения уже упомянутой Первой симфонии финальным аккордом нынешнего визита петербуржцев в столицу стали "Колокола", которые Рахманинов считал своим лучшим, самым совершенным произведением вплоть до рождения его последней партитуры - "Симфонических танцев".

Колокола возникают в самые важные моменты жизни человека - рождение, свадьба, бедствие и смерть. Симфоническую поэму на вольный пересказ стихотворения Эдгара Алана По, сделанного Константином Бальмонтом, Рахманинов начал писать в Риме, где получил этот текст анонимным письмом. Но заканчивает работу над "Колоколами", в которых задействованы оркестр, хор и трое солистов (в Москве это были сопрано Ирина Чурилова, тенор Александр Михайлов, баритон Алексей Марков) композитор лишь поздней зимой 1913 года в любимой Ивановке Тамбовской губернии.

Впоследствии поэма получила авторское посвящение: "Моему другу Виллему Менгельбергу и его оркестру Концертгебау в Амстердаме". И хотя финал "Колоколов" - это похоронный звон, он не звучит однозначно трагически. Апокалипсис и фатум гений Рахманинова преображает в сдержанную и затаенную любовь к родине.

Кстати

Валерий Гергиев 1 и 2 апреля снова будет в Москве. В Концертном зале им. П.И. Чайковского вместе с Денисом Мацуевым и Российским национальным молодежным симфоническим оркестром под его дирижерской палочкой за два вечера прозвучат все фортепианные концерты Сергея Васильевича Рахманинова в честь 150-летия композитора.

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 27 марта 2023 > № 4327956

Россияне побили рекорд полетов на воздушном шаре

Екатерина Дементьева (Красноярск)

Российские путешественники Федор Конюхов и Иван Меняйло установили новый мировой рекорд по дальности беспосадочного перелета на воздушном шаре.

Стартовав 24 марта в Кировске Мурманской области, они почти двое суток находились в воздухе. Накануне рекордсмены благополучно приземлились в аэропорте Хатанга на севере Красноярского края.

Протяженность уникального маршрута составила 2540 километров. Как отмечается в Telegram-канале Федора Конюхова, это на 174 километра больше предыдущего мирового рекорда японского пилота Мичио Канда, установленного в 1994 году. Воздушный шар пролетел на высоте от 3 до 6 километров над Мурманской и Архангельской областями, Ненецким и Ямало-Ненецким автономными округами, а также над Красноярским краем. Также маршрут проходил над просторами Баренцева и Карского морей.

Так что это первый в истории воздухоплавания полет на аэростате с открытой корзиной над морской акваторией в высоких арктических широтах.

Россия. Арктика. СФО. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > rg.ru, 27 марта 2023 > № 4327940

Почему в России закрываются кинотеатры

Константин Бахарев,Марина Ледяева,Ольга Медведева,Наталья Саванкова

Вновь после пандемии и ужесточения санкций по России прокатилась волна закрытия кинотеатров. Так, в Перми из-за нерентабельности один за другим перестали работать крупнейшие кинокомплексы - "Кристалл" и "Синема Парк", под угрозой закрытия "Киномакс". Что будет в пустующих залах?

На площади перед культовым для пермяков кинотеатром "Кристалл" - ни души. Только рычит мотором огромный трейлер, куда грузят демонтированное оборудование из кинозалов. "Кристалл" закрылся, и, видимо, навсегда. На его витринах еще висят афиши, извещающие о выходе новых фильмов, но датированы они январем и февралем. У входа в кинотеатр грязные наледи и мусор, их никто не убирает, так как посетителей нет, только грузчики снуют туда-сюда.

Еще в прошлом году в Перми прошли две премьеры фильмов, снятых в Прикамье. Это были "Сердце пармы" и "Иван Семенов: Школьный переполох". Эти картины собирали полные залы и стали даже лидерами проката по всей стране, как и недавняя "Чебурашка". Но к времени ее показа уже стало известно о закрытии "Кристалла", и многие ходили сюда даже не на фильм, а попрощаться с кинотеатром.

- С детства сюда приходила с родителями, сейчас вот с внуками пришла, - говорит пермячка Елена Максимова. - Жалко, самый главный кинотеатр Пермского края больше работать не будет. Столько воспоминаний с ним связано, и не только у меня.

До владельцев сетей нашему корреспонденту дозвониться не удалось, но местные эксперты утверждают, что закрытие случилось вследствие западных санкций: иностранные кинокомпании ушли из нашего кинопроката.

- Скорее всего, это произошло из-за финансовых убытков, - отметила Евгения Шимова, пресс-секретарь министерства культуры Пермского края.

И яркие премьеры отечественных фильмов явно не спасают положение. Они бывают не так часто и очевидно, что полученные от них доходы не могут окупить все расходы. К тому же во время недавней пандемии кинотеатры были закрыты, и люди стали забывать о кино.

Что станется с "Кристаллом", пока неизвестно. Городские власти очень неуверенно предположили, что в нем может разместиться некий общественный центр.

Петербургский прокат за минувший год тоже потерял несколько точек. Причина в том, что кинотеатры лишились основы кассовых сборов - голливудских блокбастеров, пояснила "РГ" эксперт агентства Breaking Trends Юлия Загитова. Это снизило количество посетителей и прибыльность проката.

Практически все залы, приказавшие долго жить, располагались в крупных торговых центрах. Некоторые из них удалось приспособить под другие цели. Так, пространство кинотеатра "Каро" в ТРК "Лиговъ" на Лиговском проспекте площадью 4 тысячи квадратных метров переделали в обычное офисное. А в ТЦ "Пик", что на Сенной площади, на месте залов для просмотра фильмов решили развернуть фудкорт. Такой вот хлеб вместо зрелищ.

Но переоборудовать типовое пространство в торговом центре не так уж сложно. Гораздо труднее дать вторую жизнь классическому кинотеатру с большим залом и наклонным полом. К примеру, одно из таких зданий с фронтоном, колоннами и лепниной в городе Северодвинске передали в аренду продуктовой торговой сети, но магазин в таком месте даже внешне выглядит не очень-то органично. А для кинотеатра "Мир", который много лет пустует в центре Архангельска, перебирают более достойные варианты: там подумывают открыть Дворец бракосочетаний, музей или снова показывать фильмы.

В Свердловской области полностью закрылись четыре кинотеатра. Еще четыре сократили количество залов, часть кинотеатров существенно уменьшили время работы. Рабочие места при этом не сохранены. Самая большая сеть кинотеатров Екатеринбурга, "Премьер Зал", понесла за последние два года две потери. В 2021 году закрылся "Премьер Зал Юго-Западный", который проработал 20 лет. Главной причиной называли не коронавирусные ограничения, как можно было предположить, а то, что помещение не отвечало современным запросам, а вкладываться в его модернизацию в этом, не самом удобном здании, руководство сети не захотело. А в конце 2022 года приказал долго жить другой зал сети, открытый в торговом центре только в 2019 году. И тут уже причиной стал именно кризис в отрасли и накопленные долги по аренде. Сначала собственник помещения входил в трудное положение владельцев сети кинотеатров, а потом принял выгодное предложение другого арендатора. Сейчас кинотеатра в этом ТЦ нет, а на почти 800 квадратных метрах, которые он занимал, готовится к открытию детская развлекательная площадка - с автодромом, лазертагом и другими аттракционами. Другие закрытые в Екатеринбурге кинотеатры превратились в креативные пространства и центры детского творчества.

В Пензе местные власти выставили на продажу за 32 млн рублей кинотеатр "Москва", который находится в историческом центре города. Сгубили его не пандемия и не уход западных компаний. Проблема заключается в том, что зал располагается в жилом доме, где до сих пор проживают люди. Вступившие в силу нормы закона о тишине запретили шуметь в жилых зданиях. Другого применения залу на 400 мест власти не придумали и решили передать в частные руки. Стартовая цена в два раза ниже рыночной - 40 тыс. рублей за квадратный метр, но в ходе аукциона может подрасти. Торги запланированы на середину апреля.

Андрей Попов, официальный представитель краснодарской кинокомпании "Монитор":

- В Краснодаре кинотеатры не закрываются, однако едва держатся на плаву. Еще во время пандемии кинопрокатчики региона начали набирать кредиты, чтобы оплачивать все расходы и работать. Затраты рассчитывали отбить после снятия всех ограничений. Но все получилось иначе, и для отечественной индустрии фильмов это обернулось катастрофой.

С февраля 2022 года отток зрителей составил 80 процентов, если сравнивать с 2019 годом. Мы не закрылись просто потому, что если сделаем это - то уже не откроемся никогда. Ведь кинематографическое оборудование сейчас такое, что, прекратив его обслуживать, мы потом его уже не запустим. Даже если нет зрителей, наши сотрудники выходят на работу, следят за оборудованием, за кинозалами.

К концу 2022 года ситуация для кинотеатров Краснодара сложилась катастрофическая, но положение неожиданно спас отечественный фильм "Сердце пармы", который вышел в прокат. А потом случился "эффект "Чебурашки", который тоже поддержал кинопрокатчиков. На этом фильме они не сделали прибыли - скорее заткнули те "дыры" в бюджете, которые грозили обернуться банкротством.

Сейчас правительство России выделило для развития киноиндустрии беспрецедентную сумму в 15 миллиардов рублей. Но надо понимать, что только к концу 2023 года или даже в 2024-м будут отсняты и выйдут в прокат новые отечественные фильмы. Да, есть надежда, что индустрия будет возрождаться. Но как бы к этому времени не оказалось, что все оставшиеся кинотеатры уже закроются.

Подготовил Юрий Гень

За один день в нескольких городах задержали ряд телефонных аферистов

Наталья Козлова

За один день полиция в нескольких регионах страны поймала мошенников, обманувших стариков, и поблагодарила курьера, спасшего деньги их жертвы.

Так, в Чувашии сотрудники уголовного розыска задержали 19-летнюю жительницу Новосибирска. Она украла у шести пенсионеров 1 миллион 245 тысяч рублей. Перед этим в УМВД по Чебоксарам с заявлением о мошенничестве обратилась внучка 99-летней горожанки.

Девушка рассказала, что ее бабушке позвонили и заявили, что внучка стала виновницей аварии. Можно откупиться. Позже выяснилось, что авария была вымышленной.

Полиция оперативно на пригородном автовокзале задержала 19-летнюю жительницу Новосибирска, которая была курьером в мошеннической схеме "Ваш родственник попал в ДТП". Уже в отделении выяснилось, что жертвами аферистки стала еще одна жительница Чебоксар в возрасте 91 года и четверо пенсионеров из Костромы. И в тот же день в Удмуртии полицейскими задержан курьер, похитивший у пенсионеров более 500 тысяч рублей.

Схема обмана была все та же.

84-летней пенсионерке звонившая представилась знакомой и сообщила о том, что она попала в ДТП и по ее вине пострадал человек. Для освобождения от ответственности она попросила пенсионерку передать 1 миллион рублей молодому человеку, который подъедет. Так как у пожилой женщины не оказалось такой суммы, она передала курьеру 75 000 рублей. А 89-летней пенсионерке звонившая представилась дочерью, и под таким же предлогом передала подъехавшему к ее дому молодому человеку 500 000 рублей. Мошенника поймали. Им оказался 19-летний неработающий, уже судимый за кражи местный житель. Адреса он получал в одном из мессенджеров, похищенные у пенсионеров деньги он переводил в торговых центрах на свою банковскую карту, а в последующем отправлял на указанные в сообщениях счета, при этом часть оставлял себе. Курьерам грозит до 6 лет колонии.

А вот в Санкт-Петербурге именно курьер не позволил обокрасть старика. Его "работодатели" отправили по адресу, где пожилой мужчина вручил курьеру конверт. Курьер понял, что это деньги, а адрес доставки показался ему подозрительным.

И прежде чем доставить конверт, курьер заглянул в отделение полиции. Там его поблагодарили, деньги пенсионеру вернули. Но поймали ли заказчиков, полиция пока не говорит.

Валерий Выжутович: В картину мира среднестатистического россиянина укладывается и невысокий уровень доходов

Валерий Выжутович (Политический обозреватель)

Росстат сообщил: по итогам 2022 года уровень бедности в России снизился до 10,5 процента, обновив исторический минимум для всего постсоветского периода.

Численность россиян, живущих за чертой бедности, составила 15,3 млн человек. Наибольшая доля в структуре доходов населения пришлась на зарплату (снизилась с 57,3 процента в 2021-м до 57,2). Доля социальных выплат выросла с 20,6 процента до 20,7, доходов от предпринимательской деятельности - с 5,5 процента до 6,2. Основными причинами сокращения количества бедных людей эксперты считают расширение мер поддержки детей в малоимущих семьях и рекордно низкий уровень безработицы.

Напомним, в России действуют новые правила, по которым рассчитывается "граница бедности". Показатель введен для статистики, с его помощью можно точнее отслеживать изменение количества бедных. При расчете показателя "уровень бедности" вместо прожиточного минимума, который сейчас устанавливается в зависимости от медианного дохода, теперь используется новый показатель - "граница бедности".

В майском (2018) указе Путина была поставлена цель снизить уровень бедности в два раза к 2024 году. В связи с затяжным экономическим кризисом эта цель отодвинута до 2030 года. Рост уровня бедности стал следствием значительного падения доходов населения из-за пандемии и карантинных ограничений. Профессор МГУ, экономист Наталья Зубаревич выделяет регионы, население которых больше всего пострадало от пандемии. "Это, во-первых, регионы, экономика которых работает на экспорт угля, металлов, углеводородов. Например, очень плохи дела в Кемеровской области, где из-за падения экспорта упала добыча угля, - говорит Зубаревич. - Во-вторых, это регионы, производства в которых ориентированы на внутренний рынок, где резко упал спрос. Тут и Ульяновская, Самарская, Нижегородская, Калининградская области с автопромом, и Костромская область с ювелиркой, и Якутия с алмазами - там падение промышленности составило 9 процентов. Также уровень жизни снизился там, где большую долю в экономике занимает сектор услуг: в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге".

Минфин прогнозирует рост реальных располагаемых доходов населения в 2023 году на 1,3 процента, а реальных заработных плат на 0,8 процента. При этом уровень безработицы снизится с 6,6 процента в 2023 году до 4,5 процента в 2025-м.

По официальной статистике, в структуре денежных доходов населения наибольшую долю занимает зарплата - около 60 процентов. Следом идут социальные выплаты, в том числе пенсии и стипендии (19), а также прочие денежные поступления, куда входят и теневые доходы (12,4). На долю доходов от предпринимательской деятельности приходится 6,1 процента, на доходы от собственности - 4,4. Спад экономической активности отразился на всех источниках доходов.

По данным Росстата, минимальный доход, необходимый сегодня средней российской семье, - 58,5 тыс. руб. Столько требуется ей, чтобы "свести концы с концами". При этом 79,5 процента семей испытывают трудности с приобретением самого необходимого, а 14,6 процента сталкиваются с "большими затруднениями". Более половины семей (53 процента) не могут позволить себе неожиданные траты, например, ремонт или срочные медицинские услуги. Десятая часть опрошенных не может покупать мясо, птицу, рыбу или равноценную вегетарианскую пищу хотя бы один раз за два дня, 21,1 процента семей не могут позволить себе есть фрукты в любое время года. Четверть семей не может пригласить домой гостей на праздник. Каждая вторая семья не может позволить себе раз в год одну неделю отпуска проводить вне дома. Всего с 2014 года реальные доходы россиян упали почти на 11 процентов.

Как показывают опросы, только треть российских семей имеют сбережения. Доля граждан, не имеющих никаких накоплений, незначительно колеблется в течение последних двадцати лет, но существенно не меняется. При этом, отмечают социологи, среди тех, кто откладывает деньги, большинство (53 процента) составляют респонденты с доходом более 55 тыс. руб. в месяц на семью. Но даже самые низкодоходные семьи (до 20 тыс. руб. в месяц) находят возможность создавать накопления - доля таких сберегателей составила 23 процента. Вообще-то говоря, бедность - не вполне экономическое понятие. Бедность существует всегда и везде, вопрос только в ее масштабе и структуре. Есть традиционные группы, которые в своем большинстве не могут не быть бедными. Например, многодетные семьи, инвалиды, безработные.

Новая цель правительства - снизить уровень бедности до 6,6 процента к 2030 году. Но темпы снижения бедности могут замедлиться, считает проректор Высшей школы экономики Лилия Овчарова. "Это произойдет, - говорит она, - если сократятся доходы населения от собственности и предпринимательства, а также в ненаблюдаемых секторах экономики". Далее, полагает эксперт, для сокращения числа бедных правительству придется искать новые инструменты. И если безработица останется относительно низкой, то наилучшим было бы повышение МРОТ опережающим темпом, до 150 процентов прожиточного минимума "Другой способ сокращения числа низкооплачиваемых рабочих мест - формирование, напротив, высокопроизводительных рабочих мест с помощью государственных инфраструктурных проектов - является более сложным с точки зрения управления",- отмечает эксперт.

Как бы то ни было, 78 процентов российских граждан не считают себя бедными людьми. В рациональную картину мира среднестатистического россиянина вполне укладывается и невысокий уровень доходов, и скромные материальные запросы.

КС РФ защитил право авторов изобретений на адекватное вознаграждение

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ разъяснил порядок выплаты вознаграждения за изобретения и полезные модели их создателям. Судам разрешено принимать во внимание тот факт, что компания-обладатель патента не использует новаторскую разработку в своем производстве.

При этом размер вознаграждения должен зависеть от личного вклада каждого члена творческого коллектива в полученный результат. А поскольку положения Правил выплаты вознаграждения за служебные изобретения, служебные полезные модели, служебные промышленные образцы, утвержденных Постановлением Правительства РФ в 2014 и в 2020 году, не содержат механизма такой дифференциации, они признаны не соответствующими Конституции РФ.

С жалобой на то, что бывший генеральный директор должен получить более четырех миллионов рублей, в высшую юридическую инстанцию страны обратилась компания "Гидробур-Сервис". Ей принадлежат права на три изобретения и одну полезную модель, созданные коллективом авторов, в который был включен и экс-руководитель. Как подчеркивают в "Гидробур-Сервис", участия в творческом процессе он не принимал, оказывал лишь административное содействие, да и изобретения не применяются в производственном процессе компании. Однако когда гендиректор потребовал выплаты вознаграждения, суды общей юрисдикции насчитали сумму как за создание, так и за использование - более 608 тысяч и 3,7 миллиона рублей соответственно.

- Такие подходы необоснованно и неконституционно смещают баланс интересов в пользу авторов, которые получают возможность требовать компенсации "за использование" в ситуациях, когда работодатель фактически не использует объект интеллектуальной собственности, - подчеркнуто в обращении, - а также получать компенсацию без учета уровня вклада авторов в создание спорного произведения, в результате чего ущемляются интересы соавторов.

После анализа оспоренных нормативных актов и правоприменительной практики судьи КС пришли к выводу, что положения статьи 1370 ГК РФ и правил выплаты вознаграждения за изобретения в существующей взаимосвязи не противоречат Конституции РФ. По мнению суда, в подобных случаях оплата интеллектуального труда не должна зависеть от того, пригодились ли работодателю его плоды. В то же время суд имеет право уменьшить размер выплаты за использование, если применение изобретения невозможно или затруднено по независящим от него причинам.

При этом сам по себе пункт 3 Правил выплаты вознаграждения за служебные изобретения, служебные полезные модели, служебные промышленные образцы как в действующей, так и в предыдущей редакции вступает в противоречие с основным законом страны, поскольку "не позволяет определять размер вознаграждения лицу, создавшему служебный результат интеллектуальной деятельности в соавторстве, с учетом личного вклада такого лица в полученный результат, когда расчет выплаты исходя из размера его средней заработной платы может приводить к явному нарушению принципов справедливости и соразмерности".

- Это особенно проявляется в случаях, когда при очевидно минимальном участии в создании служебного объекта патентных прав соавтор, имеющий наибольшую заработную плату, получает вознаграждение в размере, существенно превышающем вознаграждение, рассчитанное для иных соавторов исходя из их заработка, - пояснил КС РФ.

Так что Правила необходимо уточнить, а до этого размер вознаграждения для соавторов остается на усмотрение Фемиды. КС РФ дал судам право "присудить вознаграждение в ином размере, нежели предусмотренном Правилами выплаты вознаграждения за служебные изобретения, служебные полезные модели, служебные промышленные образцы".

Вытеснит ли юань доллар США из сбережений граждан

Роман Маркелов

Объем биржевых торгов юанем в России рос весь последний год и продолжает заметно увеличиваться. Так, показатель на днях уже вплотную приблизился к максимуму с начала года и локально даже обгонял уровень объема торгов долларом. Но такая динамика объясняется внешнеторговыми расчетами плюс сезонностью - впереди конец месяца и налоговые платежи компаний. В плане же личных сбережений граждан дела обстоят более консервативно.

По данным Банка России, число вкладов в рублях стабильно на первом месте. "Валютные сбережения все еще демонстрировали отрицательную динамику, несмотря на повышение привлекательности вкладов в юанях", - говорилось в недавнем обзоре ЦБ. В целом валютизация банковских вкладов находится на отметке 10,7%, то есть вблизи исторического минимума, констатируют в Банке России.

Депозиты в долларах США и евро традиционно занимали второе и третье места в списке предпочтений российских вкладчиков. "Отсутствие роста остатков на счетах в недружественной валюте (официально ввоза наличных долларов и евро в Россию нет, в обменниках циркулирует ранее ввезенная наличность, на снятие наличной валюты со вкладов больше года действуют валютные ограничения - "РГ") приведет к тому, что остатки на счетах в юанях обгонят остатки в долларах и евро, и рост востребованности юаней на государственном уровне, приведет к тому, что и население будет активнее наращивать объемы данной валюты", - допускает руководитель бизнеса депозитов Банка "Санкт-Петербург" Эльвир Максимов.

Он указывает, что юани являются резервной валютой, для населения появится больше преимуществ, когда юани будут обращаться в нашей стране физически и появится возможность снять их со счета для зарубежных поездок по всем миру. "Но главный недостаток - отсутствие опыта использования данной валюты, к ней еще предстоит привыкать и адаптировать под собственные финансовые операции", - отмечает Максимов.

Российский союз автостраховщиков назвал регионы, в которых самое высокое количество аварий

Владимир Баршев

Российский союз автостраховщиков назвал регионы-лидеры по числу аварий. Первое место по частоте страховых случаев по ОСАГО заняла Республика Дагестан . Частота таких случаев в этом регионе составила 9,6%, то есть виновником ДТП становится почти каждый десятый застрахованный по ОСАГО автомобиль. А в целом в ДТП в регионе в качестве виновника или потерпевшего попадает как минимум каждый пятый автомобиль региона, сообщил президент Российского союза автостраховщиков Евгений Уфимцев.

Напомним, не столь давно РСА составил карту аварийных точек страны. Собственно, все данные по частоте случаев взяты именно из нее. Стоит напомнить, что ГИБДД в своей статистике учитывает только аварии с пострадавшими и погибшими.

В свою очередь, Российский союз автостраховщиков фиксирует все аварии, которые были заявлены в качестве страховых случаев, даже если люди в них не пострадали. Поэтому картина получается более полной.

С самыми частыми страховыми случаями по ОСАГО попали также Приморский край (частота составила 7,4%) и Хабаровский край (6,8%). При этом в среднем по РФ частота страховых случаев по ОСАГО по итогам 2022 года составила 5,1%.

Примечательно, что глава Приморского края подал требование в Центробанк о снижении ставки страховщиков. Но вот беда. Это бизнес, и если в крае не предпринимаются меры против страховых мошенников, то стоимость страховки будет только расти. Либо страховщики будут уходить из региона. А в этой ситуации может возникнуть неприятная история. Без ОСАГО управлять автомобилем нельзя, а купить эту страховку не у кого.

На четвертом месте по частоте страховых случаев по ОСАГО в стране оказалась Республика Тыва (6,6%), на пятом - Санкт-Петербург (6,5%). Шестую строчку рэнкинга по этому показателю заняла Новосибирская область (6,4%), седьмую - Карачаево-Черкесская Республика (6,3%). Восьмое и девятое место поделили Чеченская и Чувашская республики (в каждом регионе частота аварий - 6,2%). Десятую строчку рейтинга с частотой ДТП 6,1% заняла Республика Татарстан.

Самый крупный регион страны по количеству автовладельцев - Москва - оказался на 11-м месте в статистике по частоте страховых случаев по ОСАГО с показателем, равным 6%. Надо сказать, что в Москве тяжкие аварии вообще происходят редко.

Самая низкая частота страховых случаев по ОСАГО зафиксирована в Чукотском автономном округе (1,9%), Забайкальском крае (3,2%), Республике Крым (3,5%), Пермском крае и Ненецком автономном округе (по 3,8%).

"В целом по стране год к году частота страховых случаев по ОСАГО стабилизировалась, и в 2022 году, как и год назад, составила 5,1%. Однако по итогам четвертого квартала прошедшего года она несколько снизилась и составила 4,8%.

При этом мы видим, что в некоторых регионах частота страховых случаев почти в 1,5-2 раза превышает среднюю по РФ, что свидетельствует о разнообразных проблемах в таких регионах: начиная от проблем с безопасностью организации дорожного движения и заканчивая высокими рисками мошенничества в ОСАГО", - сказал Евгений Уфимцев.

Кстати, по данным статистики ГИБДД, с начала этого года резко выросло количество аварий в России. Сразу на 2,7 процента и составило более 16 тысяч ДТП. В них погибло 1892 человека. Рост составил 7,7 процента. Получили ранения 20 854 человека. Рост составил 2,4 процента.

Самая высокая тяжесть последствий ДТП отмечается в Карачаево-Черкесской Республике. На втором месте - Мордовия. Высокая тяжесть отмечена в Калмыкии и Ростовской области.

Росатом представил комплексное решение по обеспечению импортонезависимости в области радиофармацевтики

Госкорпорация «Росатом» представила в Санкт-Петербурге в рамках форума «Здоровое общество» комплексные решения по развитию технологий производства и применения инновационных радиофармацевтических препаратов для сохранения и укрепления здоровья граждан России.

Руководство АО «Русатом Хэлскеа» (дивизион, аккумулирующий экспертизу Росатома в области здравоохранения) представило программу Госкорпорации по обеспечению полной импортонезависимости в одной из наиболее инновационных и динамично развивающихся отраслей медицинской науки и здравоохранения – радиофармацевтике.

На текущий момент в Российской Федерации радиоизотопная продукция медицинского назначения Госкорпорации «Росатом» позволяет проводить около 1 млн диагностических и терапевтических процедур ежегодно. При этом потребность в радиофармпрепаратах остается крайне высокой. Поэтому Росатомом начата реализация проекта по строительству крупнейшего в Европе завода по производству радиофармацевтических лекарственных препаратов по стандартам GMP. В 2025 году новый завод будет выпускать радиофармацевтическую продукцию для диагностики и терапии широкого спектра заболеваний. Продукция завода позволит не только полностью удовлетворить потребности в РФП российских врачей и пациентов, но и наладить регулярные поставки препаратов в дружественные страны.

Интерес к решениям от Росатома проявили как российские ученые и врачи, так и их коллеги из стран СНГ.

На круглом столе, организованном «Русатом Хэлскеа», приняли участие: генеральный директор ФГБУ «НЦЭСМП» Минздрава России Валентина Косенко, главный внештатный специалист Минздрава России - онколог, генеральный директор ФГБУ «НМИЦ радиологии» Минздрава России Андрей Каприн, начальник управления трансляционной медицины, инноваций и кадровой политики ФМБА России Дарья Крючко, главный онколог Министерства здравоохранения Республики Узбекистан Мирзагалеб Тилляшайхов, заместитель председателя правления Национального научного онкологического центра Республики Казахстан Санжара Шалекенова и другие ведущие ученые-медики из России и стран СНГ.

Диана Кобесова, заместитель генерального директора дивизиона «Русатом Хэлскеа», отметила: «Сегодня «Росатом» является важнейшим центром экспертизы в области ядерной медицины в Российской Федерации и дружественных странах. Комплексное решение Госкорпорации “Росатом” по развитию радиофармацевтической отрасли – важный вклад в достижение нашей главной общей цели – обеспечения полного выполнения социальных обязательств перед гражданами при диагностике и лечении социально значимых заболеваний вне зависимости от конъюнктуры рынка и геополитических вызовов».

Для справки:

Радиофармпрепарат (РФП) – это лекарственный препарат в готовой для использования форме, который в своем составе содержит один или несколько радиоактивных изотопов (радионкулидов). Терапевтические РФП применяются в основном, в онкологии для лечения неоперабельных новообразований (опухолей или метастазов). Также широко применяются в ревматологии и эндокринологии для лечения синовитов и заболеваний щитовидной железы.

Диагностические РФП применяются в диагностике широкого спектра заболеваний, например, для оценки распространенности метастатического процесса при онкологическом заболевании, или для диагностики работы сердечно-сосудистой и других систем организма.

Офисная недвижимость: новый поворот

В Москве на площадке сети гибких офисных пространств Multispace Paveletskaya состоялась конференция «Офисный формат: новые ориентиры рынка». Ключевые эксперты офисной недвижимости обсудили динамику рынка классических офисов и коворкингов, изменения в составе арендаторов, факторы привлечения резидентов, непривычные локации, роль офиса в развитии бизнеса, экосертификацию, преимущества коворкингов, секреты правильного формирования концепции проекта, тенденции в дизайне и многое другое.

Модератор первой сессии «Классические офисы: от стабилизации к развитию» Александр Ошурко, управляющий партнер агентства Praedium, президент Ассоциации КОКОН, сделал краткий обзор рынка офисной недвижимости на сегодняшний день: «Ключевым фактором на рынке является вакансия, и она понемногу растет. По разным оценкам она составляет от 8 до 15% в зависимости от класса. Арендные ставки выравниваются. Спрос остается, но смещается в сторону российских компаний, которые активно осваивают освободившиеся ниши. Субаренда снижается. Сделки есть, но средний размер уменьшился в прошлом году и пока нет предпосылок, что в 2023 году ситуация изменится в сторону их увеличения. Гибкие офисы по-прежнему востребованы. Стоимость содержания объектов недвижимости растет».

Ксения Харкевич, директор Департамента офисной недвижимости ILM, затронула тему аренды классических офисов: «В 2021-2022 годах IT-сектор и телекоммуникационные компании продолжают быть на первом месте среди тех, кто интересуется новой арендой. Второе место по-прежнему занимают компании торгового сегмента, третье место – строительные компании». По ее словам, сегодня при адаптации офисов под требования арендаторов необходимо учитывать возможность участия в закупочных процедурах государственных компаний, предоставление мебели, включение ряда сервисных услуг в договор аренды и возможность дооснащения и перепланировки офисного помещения.

Сергей Баранов, директор по коммерческой недвижимости AFI Development, обратил внимание собравшихся, что сейчас срок запрашиваемой аренды глобально изменился. «Сегодня одна половина арендаторов запрашивает срок максимум на три-пять лет, вторая половина – на семь, десять лет и более без расторжения. Это связано с отсутствием долгосрочной перспективы и невозможностью понять, какое количество сотрудников необходимо на конкретный период, что будет происходить дальше с бюджетированием и всем бизнесом. Кроме того, у арендаторов возникает дилемма: идти в субаренду или в коворкинг», - сказал он.

Для офисов локация и транспортная доступность является основополагающим фактором считает директор по аналитике и маркетинговым концепциям компании «Пионер» Евгений Межевикин. «Город активно развивает транспортную инфраструктуру - строятся новые станций метро, скоростные магистрали и развязки. Все это позволяет расширять географию офисных локаций и формировать новые точки притяжения. Этот тренд особенно четко прослеживается в сегменте офисов на продажу. Примером такого проекта является МФК Botanica в рамках масштабного ТПУ «Ботанический Сад», где уже реализовано 60% площадей», - сказал он. На сегодняшний день в портфеле девелопера PIONEER – 1,9 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости в стадии проектирования и строительства и еще более 2.7 млн кв. м введено в эксплуатацию.

Глава Группы компаний Accent Capital Марина Харитонова отметила, что хотя офисы по-прежнему пользуются спросом, однако арендуемые площади уменьшаются и используются более рационально. «Этому способствуют тренды на гибридный формат работы и отсутствие у сотрудников постоянного закрепленного места. При поиске офиса компании ищут площадь лишь для 50-70% сотрудников. Арендатор требует хорошей чистовой отделки, а наличие качественных VIP-зон становится основным требованием. Также востребованными становятся небольшие офисы, чтобы «пересидеть», и наличие возможности досрочного расторжения договора. Кроме того, для иностранцев важно, чтобы собственник здания не находился под санкциями», - сказала Марина Харитонова.

Евгений Тесля, генеральный директор EST Group, затронул проблему экологичного девелопмента в России сегодня. «Зеленая» сертификация как была, так и остается специфичным бизнесом. Однако буквально три дня назад вышло постановление правительства Москвы о том, что проекты, которые проходят экологичную сертификацию в России, в том числе ВЭБ.РФ «Клевер», будут рассматриваться как проекты с возможной поддержкой «зеленого» финансирования. «Я считаю это огромным плюсом, поскольку данное введение принесет новый драйв на рынок экологичной сертификации. Если все хорошо пойдет, как сейчас заявляется, экологичный девелопмент будет качественно развиваться», - отметил Евгений Тесля.

В ходе второй сессии «Коворкинги и гибридные рабочие пространства: новые точки роста» Нелли Алейникова, директор департамента по работе с корпоративными клиентами компании Maris, расскзала о ситуации на рынке ковркингов в Санкт-Петербурге рассказала: «В нашем городе существует всего 88 коворкинг-центров, основной район их распределения – Центральный. За 2022 год открылось 19 новых коворкингов, что указывает на рост предложения: валовый объем предложения рабочих мест в гибких офисных пространствах в 2022 году увеличился на 31% или +2500 рабочих мест, на рынок вышло 2536 рабочих мест или 15,9 тыс. кв. метров. Главный тренд прошлого года – конкуренцию коворкингам увеличивают непрофессиональные коворкинги».

Владимир Дорофеев, основатель и генеральный директор сети коворкингов Практик и OFIX, рассказал аудитории, какие факторы привлекают резидентов. «Эффективное рабочее время офисного сотрудника – не более 5-6 часов в сутки, сфокусированность на рабочих задачах отрезками по 1,5-2 часа, далее требуется перерыв в виде смены деятельности, санкционированный на уровне правил компании. Комфорт рабочего места и пространства может повысить КПД сотрудника. Кроме того, резидентов привлекают эффективная планировка, зоны и мероприятия командного отдыха, различное обучение, хобби и общие интересы, спорт и здоровье», - сказал он.

Татьяна Шараева, президент Национальной Ассоциации операторов сервисных офисов и коворкингов (НАОК), считает, что коворкинги и сервисные офисы могут стать инструментом возврата сотрудников с удаленки. «Сегодня многие компании столкнулись с тем, что сотрудники не хотя возвращаться в офис. Они не готовы отказываться от домашнего комфорта, тратить время и деньги на дорогу, не хотят жесткого графика и контроля со стороны начальства. Коворкинги дают возможность поддерживать гибридный формат работы, дают больше свободы в выборе места и времени работы, помогают поэтапно выводить сотрудников с удаленки и экономить операционные расходы, помогают формировать комьюнити и создают «домашнюю» атмосферу», - рассказала она.

Елизавета Голышева, директор по стратегии и продажам Multispace, коснулась темы адаптации пакета услуг под меняющиеся требования арендаторов: «Организация и планирование рабочего пространства неразрывно связана с тем, как меняется поведение сотрудников. На сегодняшний день, по последним данным более 79% компаний используют гибридные форматы работы, что как следствие приводит к неэффективному использованию до 50% площадей в офисах, а значит существует необходимость применения нового подхода к организации пространства и перестройки бизнес процессов», - сказала она.

Елизавета Голышева указала, что компании, отвечая на современные вызовы, все больше обращаются к идеологии Аctivity-based working (ABW).

«Работа на основе активности (ABW) — это трансформационная бизнес-стратегия, которая предоставляет человеку выбор пространства для различных видов деятельности на рабочем месте. Последние крупные сделки в сервисных офисах доказывают, что мы неизбежно будем двигаться в направлении активного развития ABW. Офисы будут все меньше похожи на офисы в нашем традиционном представлении, будут становится пространством для жизни и эффективной коммуникации. Ну и конечно, высокие технологии будут все активней интегрироваться в офис, в предметы мебели и интерьер, а основным трендсеттером будут оставаться сервисные офисы и крупные технологичные компании», - указала она.

Для того, чтобы проект был успешным в эксплуатации, необходимо грамотно сформировать его концепцию. В этом уверен управляющий директор Space 1 в России Михаил Бродников. «Нужно выбрать правильную локацию с хорошими планировочными решениями и провести первоначальное зонирование площадки. Применение стандартов ведения проектов отделки, учитывая инновационные технологии моделирования BIM, гарантируют управление сроками. Также необходимо помнить про генеративное планировочное решение, управлять ожиданиями клиентов и фокусироваться на их потребностях, использовать актуальный интерфейс взаимодействия (мы используем мобильное приложение), обеспечивать высокую скорость заезда нового клиента», - отметил он.

Закрыла конференцию Лариса Аниканова, генеральный директор Бюро офисных и общественных пространств AIKIdesign. Она рассказала о решениях, которые удалось найти ее компании в столь нестабильное время. «Если раньше мы могли жить стабильно и что-то планировать, то сегодня мы не можем делать долгосрочные прогнозы. В таких условиях мы изловчились и придумали четыре решения: первое, это сделать ковокринг и сдавать простаивающее помещение дороже. Второе, это использование морских контейнеров на придомовых территориях как торговых рядов. Третье, это принцип коливинга с использованием МОПов. И последнее, это декор с помощью трафаретов и росписи».

Авторы: СГ-Онлайн

Шинная сделка Nokian и «Татнефти» закрыта

Запись о новом владельце шинного завода Nokian Tyres во Всеволжске Ленинградской области появилась в ЕГРЮЛ — им стала «Татнефть», как и ожидалось. Кроме того, «Татнефть» получила компанию «Хакка инвест», управляющую недвижимостью.

Напомним, в середине марта NokianTyres, покидающая Россию, получила от «Татнефти» €285 млн за свой бизнес по производству шин в РФ, в том числе 100% долей в «Нокиан Тайерс», «Хакка Инвест» и «Нокиан Шина». Ходатайства о сделке ФАС удовлетворила еще в феврале, а в марте разрешение на сделку выдала специальная правительственная комиссия, поскольку сделка попадала под указом президента РФ.

Объявлены имена 20 победителей и 97 призеров всероссийской олимпиады школьников по искусству

В Казани завершился заключительный этап всероссийской олимпиады школьников по искусству (мировой художественной культуре). В нем приняли участие 246 школьников 9–11-х классов из 72 субъектов Российской Федерации.

По итогам заключительного этапа лучшие результаты показали ребята из команд Москвы, Севастополя, Санкт-Петербурга, республик Татарстан и Мордовии, Московской, Ростовской, Калининградской и Ленинградской областей, а также Краснодарского края. 20 школьников стали победителями олимпиады, 97 – призерами.

Руководители команд регионов приняли участие в мероприятиях, посвященных Году педагога и наставника: в курсах повышения квалификации «Реализация требований обновленных ФГОС НОО, ФГОС ООО в работе учителя искусства», открытой лекции «Форма взаимодействия литературного текста с другими видами искусства».

Заключительный этап олимпиады состоялся на территории казанского оздоровительно-образовательного комплекса «Байтик», он включал теоретический и творческий туры.

Михаил Мурашко провел встречу с Министром здравоохранения Республики Узбекистан Амрилло Иноятовым

На полях форума «Здоровое общество» в Санкт-Петербурге состоялась двусторонняя встреча Министра здравоохранения Российской Федерации Михаила Мурашко и Министра здравоохранения Республики Узбекистан Амрилло Иноятова. В ходе беседы главы ведомств подтвердили обоюдное стремление к укреплению и наращиванию партнерского сотрудничества по линии здравоохранения. Министры обсудили наиболее актуальные вопросы в повестке развития национальных систем здравоохранения и обменялись мнениями по теме передачи уже накопленного опыта.

— Мы чувствуем поддержку Российской Федерации и будем дальше продолжать наше сотрудничество на более высоком уровне. Полагаю, что имеющийся у нас богатый опыт сотрудничества необходимо расширять. Я считаю, что потенциал сотрудничества у нас велик, — сказал Министр здравоохранения Республики Узбекистан Амрилло Иноятов.

Михаил Мурашко отметил, что российская сторона готова к обмену с узбекскими партнерами профессиональным опытом в части инновационных фармацевтических разработок и развития современных технологий. Глава Минздрава России подчеркнул, что успехи работы фармацевтической отрасли видны не только на примере работы медицинских центров и организаций, но и также работы промышленных предприятий. Большинство фармацевтических заводов в России имеют научные лаборатории, которые создают сегодня лекарственные препараты для лечения крайне сложных и тяжелых заболеваний и которые не имеют мировых аналогов.

— Вам профессионально будет интересно познакомиться с работой российских фармацевтических компаний, где создаются уникальные вещи. Это не только инсулины, которые уже сегодня стали нашей жизнью. Мы помним, что образ жизни людей с сахарным диабетом требует совершенствования лекарственной терапии, но и хотим обратить внимание на новые классы препаратов. Сегодня совместно с нашими медицинским университетом Пирогова мы создали препарат для лечения болезни Бехтерева. Это первый в мире препарат, который позволяет добиться стабилизации этого заболевания. Фактически останавливается инвалидизация пациента с этим заболеванием, — отметил Михаил Мурашко.

С российской стороны были представлены уникальные классы препаратов и инновационные отечественные разработки и в области ядерной медицины. Михаил Мурашко напомнил о том, что на практике реализация и успехи масштабных проектов в данной сфере здравоохранения отмечаются в онкорадиологии: производство медицинских циклотронов для производства радиофармацевтических препаратов, создание диагностических препаратов, формирование полного цикла диагностики и лечения.

— Представленный комплекс – это прорывные решения для лечения тяжёлых онкологических заболеваний, в том числе на третей, четвертой стадии при метастазирующих заболеваниях. Поэтому мы видим уникальные вещи, когда пациент фактически уже по всем предыдущим нашим параметрам должен быть терминальным, уходящим, но после этой терапии возвращается к жизни, к труду. Это настоящее чудо, — сказал глава Минздрава России.

Особое внимание в ходе встречи было уделено координации действий в сфере медицинского образования и обмена опытом в вопросах повышения квалификации медицинских сотрудников. Одновременно с этим пристальное внимание уделено первичной медико-санитарной помощи, создании современных форматов работы первичного звена здравоохранения.

— Для нашей Республики также важно расширение сотрудничества с Российской Федерацией в области медицинского образования. Начиная с 2020 года 9 медицинских вузов Республики Узбекистан совместно с 12 медицинскими вузами Российской Федерации согласно совместным образовательным программам начали обучение по 6 направлениям бакалавриата, 2 специальностям магистратуры, — подчеркнул АмриллоИноятов.

Российская сторона подчеркнула, что двусторонние контакты с узбекскими партнерами по представленным направлениям вносят существенный вклад в формирование региональной архитектуры взаимодействия в сфере здравоохранения.

— Первичное звено и акцент на его модернизации — это не только диагностика и диагностические мероприятия. Это ещё и сопровождение пациента на длинном промежутке времени, вторичная профилактика, мультидисциплинарность — всё это, конечно, создает вызов для трансформации первичного звена. А это касается и подготовки кадров. По сути весь патофизиологичсекий цикл замыкается вокруг этого, — отметил Михаил Мурашко.

По словам Министра здравоохранения Российской Федерации, в ближайшие годы одним из ключевых векторов развития национальной системы здравоохранения станет дистанционная работа с пациентами, в том числе реабилитация на дому. В активной стадии внедрения сегодня программа с использованием искусственного интеллекта, что является совершенно другим измерением работы с пациентами.

— То, что сегодня делают программы по искусственному интеллекту в области обработки снимков изображения с аппарата, — это непосредственно поиск самих новообразований. Если врач будет тратить большее количество времени, то машина это делает буквально за считанные минуты. Описание снимков составляет не больше 6 минут. По факту это происходит в два раза быстрее, то есть за 3 минуты, — сказал глава Минздрава России.

Михаил Мурашко провел пленарную сессию «Приоритеты систем здравоохранения государств-участников СНГ» с участием министров здравоохранения стран СНГ

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в рамках форума в Санкт-Петербурге провел пленарную сессию «Приоритеты систем здравоохранения государств-участников СНГ», в которой приняли участие министры и заместители министров здравоохранения Республики Армения, Кыргызской Республики, Республики Казахстан, Республики Узбекистан, Республики Таджикистан, Республики Азербайджан, Республики Беларусь и Республики Сербия. Ключевой темой сессии стало совместное обсуждение вопросов развития систем здравоохранения стран СНГ, а также направлений для разработки совместных стратегий, обмена опытом и лучших практик.

Михаил Мурашко также выступил на пленарной сессии с докладом, отметив, что для системы здравоохранения важно сохранять фокус на пациентоориентированном подходе. Наблюдение за состоянием здоровья человека на протяжении всей его жизни и своевременное реагирование на возникающие риски направлены на сохранение качества жизни граждан.

— Когда мы говорим об ориентации системы здравоохранения на человека, по сути дела мы говорим о блоке сопровождающем человека на жизненном пути. Три ключевых этапа: формируем здоровье, сохраняем здоровье и поддерживаем качество жизни на разных этапах жизненного пути, — сказал Михаил Мурашко.

Вместе с тем, для реализации задач, поставленных перед системой здравоохранения, ценным ресурсом являются медицинские кадры. Наращивание кадрового потенциала возможно при непрерывной и продолжительной поддержке специалистов на разных этапах их профессионального становления.

— Кадровое оснащение и кадровый ресурс системы здравоохранения — это самый дорогой ресурс системы. Новые инструменты работы с кадрами — это ориентир на целевое обучение по дефицитным специальностям, внедрение практико-ориентирванного образования и систем аккредитации, системы привлечения и поддержки медицинских работников как финансовая, так и социальная, в том числе региональные меры поддержки, включая жилищные условия, — отметил Глава Минздрава России Михаил Мурашко.

Кроме того, Михаил Мурашко подчеркнул тенденцию по сохранению единства между странами СНГ в вопросе научно-образовательного сотрудничества, в том числе в части взаимного обмена специалистов в области преподавания.

— Мы находимся фактически в едином научно-образовательном сотрудничестве. Обмен специалистами в области преподавания и системой преподавания это то, что по-прежнему сохраняет единство, и повышение квалификации специалистов здравоохранения также способствует сближению наших принципов, — сказал Михаил Мурашко.

Трансформация системы здравоохранения в современных условиях предполагает активное внедрение цифровых технологий, которые позволяют перестраивать процессы работы отрасли. В настоящее время современные технологии востребованы во многих странах и задействованы в различных направлениях работы.

— Цифровая трансформация здравоохранения — приоритетность практически всех стран сегодня выступающих. В том числе акценты сделаны на первичном звене, инфраструктуре, внедрении инноваций и научных разработок содержание в доступности для пациентов рынка лекарственных препаратов и качества медицинской продукции, — сообщил Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко.

Выступления министров здравоохранения государств-участников СНГ

В ходе пленарной сессии «Приоритеты систем здравоохранения государств-участников СНГ» также были заслушаны доклады министров и заместители министров здравоохранения государств-участников СНГ.

Министр здравоохранения Республики Беларусь Дмитрий Пиневич отметил, что площадка форума подтверждает, что мы являемся основой для межгосударственных движений вперед.

— Мы можем сегодня обсуждать проблемы, обмениваться лучшими практиками. У нас есть общая база, и, действительно, в рамках союзного государства у нас фактически идентифицированы все наши совместные шаги в рамках ЕАЭС, в рамках СНГ. Чем шире охват нашего совместного взаимодействия, тем более сильней наш ресурс, — сказал Дмитрий Пиневич.

Министр здравоохранения Республики Армения Анаит Аванесян в рамках сессии рассказала, какие шаги предпринимаются для улучшения системы здравоохранения. Одним из приоритетом развития Республики является профилактика болезней.

— Еще недавно мы успешно и тесно поработали в сотрудничестве, имея общую цель — побороть коронавирусную пандемию. Армения с благодарностью помнит важную и объёмную помощь РФ в эти трудные для нас всех времена, — отметила Анаит Аванесян.

Министр здравоохранения Республики Казахстан Ажар Гиният в рамках сессии сказала, что они всецело поддерживают девиз форума «Пространство для сотрудничества во имя здоровья».

— Нам был очень интересен опыт России в вопросах поддержки медицинских работников сельского здравоохранения, и мы на опыте РФ сегодня повышаем социальную поддержку в нашем государстве, — сказала Ажар Гиният.

Министр здравоохранения Кыргызской республики Гулнара Баатырова, как и другие министры стран СНГ, подчеркнула важность качественной цифровой инфраструктуры и технологий, улучшения сбора и анализа данных.

Министр здравоохранения Республики Узбекистан Амрилло Иноятов особенно отметил заслугу главы Минздрава России Михаила Мурашко в оказании практической помощи в Узбекистане в борьбе с пандемией.

Медицинская наука для человека

В ходе сессии «Фронтиры медицинской науки: что важно сейчас и будет актуально завтра?» участники обменялись мнениями о том, как создавать и что уже сделано на пути к формированию комфортной единой научной среды для обмена опыта, эффективного взаимодействия и реализации совместных проектов ученых и врачей-исследователей. Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Татьяна Семенова выступила с докладом об инициативе «Медицинская наука для человека».

— Ключевое направление — внедрение тех прикладных научных исследований конкретно в жизнь и здоровье каждого нашего пациента, либо сберегая, либо диагностируя, либо профилактируя те или иные случающиеся состояния, — подчеркнула Татьяна Семенова.

Помимо организационно-управленческой составляющей в рамках Федерального проекта «Медицинская наука для человека» сегодня решается проблема финансирования ранних фаст-клинических исследований. Основной целью здесь является результат, когда в очень короткие сроки то, что поддерживается финансированием на ранних фазах, заканчивалось реальным продуктом.

— В прошлом году на поддержку 1-2 фаз клинических исследований в рамках проекта было потрачено практически 500 млн рублей для 15 лекарственных препаратов. Эта работа продолжается и в этом году, но не только в отношении лекарственных препаратов, — рассказала Татьяна Семенова.

Татьяна Семенова подчеркнула, что развитие медицинской науки неразрывно связано с основополагающими целями и задачами всей национальной системы здравоохранения.

— Если мы будем говорить в рамках проекта, определены фронтиры, те направления, которые были всегда логично вытекающими из системы здравоохранения. Они направлены на демографию, на сохранение здоровой жизни наших граждан, на борьбу с наиболее весовыми в структуре заболеваемости и смертности, сердечно-сосудистыми, онкологическими заболеваниями. Отдельно мы выделяем орфанные заболевания. Это те смысловые фронтиры, которые определяет медицинская наука, — отметила замминистра.

Ситуация на лекарственном рынке стабильная

Эксперты в рамках сессии «Лекарственная безопасность: стратегический курс на сотрудничество» обсудили вызовы, которые стоят сегодня перед системой лекарственного обеспечения, развитие импортозамещения, вопросы лицензирования фармацевтических производств по стандартам GMP и повышение обеспеченности рынка инновационными лекарственными средствами.

— Ситуация на лекарственном рынке стабильна. Мы поддерживаем те инициативы, которые затрагивают устойчивое развитие фармрынка. Несмотря на сложные внешние вызовы, мы продолжаем наращивать объем лекарственного обеспечения. Наша переговорная позиция с соседями сильна, когда мы держимся вместе. Для нас крайне важно поддерживать гармонизационные процессы внутри ЕАЭС, — сказал заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Сергей Глаголев.

В рамках сессии специалисты из стран СНГ подчеркнули важность надлежащего регулирования рынка лекарств и международного сотрудничества.

— Надлежащее регулирование не зависит от размеров страны и его рынка. В Армении регулирование сферы лекарства является важнейшей задачей здравоохранения. В нашей стране выполняются все основные функции регулирования, — рассказал директор АОЗТ «Научный центр экспертизы лекарств и медицинских технологий имени академика Э. Габриеляна» Министерства здравоохранения Республики Армения Араик Багрян.

В вопросах лекарственной безопасности важно уделять внимание доступности лекарств и организации процессов разработки и внедрения препаратов.

— Безопасность — это предупреждение ущерба для пациента и обеспечение доступности лекарственных препаратов. При разработке лекарств мы должны уйти от дублирования. Для этого можно сформировать какие-то площадки, которые позволят использовать достижения одной страны в других. Для этого нам нужно вместе утвердить методологию, — отметил генеральный директор Центраэкспертизы и контроля качества медицинской помощи Министерства здравоохранения Российской Федерации Виталий Омельяновский.

Инновации в практическом здравоохранении

Одной из важных составляющих развития системы здравоохранения является внедрение инновационных продуктов в практическое применение. Активное использование новых подходов и методов при лечении пациентов направлено на повышение удовлетворенности граждан оказанием медицинской помощи в нашей стране.

— Мы все время ищем возможные пути внедрения того самого современного, самого нужного, чтобы это в последующем послужило нашей основной цели – повышению качества медицинской помощи и доступности услуг здравоохранения с применением новых современных методов диагностики, лечения и профилактики, — сказал заместитель Министра здравоохранения РФ Евгений Камкин, выступая на сессии «Внедрение инноваций в практическое здравоохранение», состоявшейся в рамках форума «Здоровое общество».

Оказание высокотехнологичной медицинской помощи, в частности трансплантация органов, неразрывно связано с постоянной разработкой и применением современных практик и технологий. Так, в Национальном медицинском исследовательском центре трансплантологии и искусственных органов имени академика В.И. Шумакова Минздрава России ежегодно выполняется более 200 трансплантаций сердца.

Благодаря такому темпу операций длительность ожидания донорского органа у пациентов, находящихся в экстренном статусе, средний срок ожидания не превышает 5 суток. Кроме того, летальность в листе ожидания не превышает 3%, что чрезвычайно низко для мировой практики.

— Трансплантация внедряет многие инновационные проекты. Наш центр является мировым рекордсменом в области трансплантации сердца, — отметил Сергей Готье.

Также начальник отдела науки Министерства здравоохранения Республики Беларусь Маргарита Досина поделилась с коллегами опытом Белоруссии в части успешного и эффективного применения и внедрения инноваций в ряде медицинских направлений.

При координации Минстроя России продолжается работа по строительству и восстановлению объектов культуры

При координации Минстроя России в регионах ведется строительство, реконструкция и восстановление театров, дворцов культуры, библиотек и других важных объектов культуры. Проекты реализуются в рамках федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП), отдельных программ и мероприятий, в том числе путем предоставления межбюджетных трансфертов.

«В рамках федеральной адресной инвестиционной программы в этом году проводятся работы по строительству и реконструкции 42 объектов и мероприятий культуры. Кроме того, ведется масштабная работа по восстановлению дворцов культуры, музеев, филармоний, библиотек и музыкальных школ в новых регионах России – за девять месяцев уже восстановлено 66 таких объектов. Как отметил Президент нашей страны в послании Федеральному собранию - развитие культурной сферы один из приоритетов возрождения мирной жизни на Донбассе и в Новороссии. Минстрой России совместно с регионами и заинтересованными ведомствами продолжает работу в этом направлении», - отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

С 1 мая 2022 года Минстрой России выполняет функции по координации деятельности органов государственной власти и государственных корпораций при формировании и реализации федеральной адресной инвестиционной программы. В рамках ФАИП объекты культуры реализуются Минкультуры России, ППК «Единый заказчик в сфере строительства», Управлением делами Президента Российской Федерации, Минэкономразвития России, Минстроем России, Росархивом, ФГБУК «Государственный Эрмитаж».

Так, Управлением делами Президента Российской Федерации в этом году ведется строительство комплекса зданий и сооружений Федоровского городка в Царском селе Санкт-Петербурга.

В настоящее время продолжается строительство комплекса зданий производственной базы и фондохранилища федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Государственный Эрмитаж».

ППК «Единый заказчик в сфере строительства» осуществляются работы по строительству 3-й очереди реконструкции, реставрации и технического оснащения комплекса зданий ФГБУК «Государственный академический Большой театр России» и строительство в Санкт-Петербурге новой сцены Малого драматического театра - Театра Европы. Она будет рассчитана на 675 зрителей и будет предназначена для проведения новаторских экспериментальных спектаклей и зрелищных мероприятий. В здании также появится дополнительная площадка для репетиций и современная телевизионная студия. Планируется, что новая сцена станет первой в России площадкой Интернет-театра. Это даст возможность проводить онлайн-трансляции спектаклей и концертов. В настоящее время на объекте ведутся работы по устройству фасадов и кровли нового здания. Кроме того, ведется реставрация основного здания Санкт-Петербургской государственной консерватории имени Н.А. Римского-Корсакова.

В прошлом году ППК «Единый заказчик в сфере строительства» в рамках федеральной адресной инвестиционной программы была завершена реставрация Литературного института в Москве. Знаменитому особняку на Тверском бульваре, известному еще как Дом Герцена, вернули исторический облик. Работы велись больше трех лет. В 2022 году Минкультуры России завершено строительство Русского драматического театра «Мастеровые» в г. Набережные Челны Республики Татарстан.

В части межбюджетных трансфертов капитального характера Минкультуры России в этом году предусмотрена реализация 645 объектов культуры в 81 субъекте.

Вне рамок ФАИП в части поддержки новых регионов, в ДНР на сегодняшний день восстановлено 22 объекта культуры. Так, в Мариуполе силами петербургских строителей и подведомственного Минстрою России ФАУ «РосКапСтрой» восстановлено здание областной Филармонии, которую также, в рамках рабочей поездки, посетил Президент Российской Федерации Владимир Путин. Президент осмотрел обстановку внутри здания и оценил качество проведенных работ. Специалистам удалось полностью восстановить фасад здания и кровлю, подключены необходимые коммуникации. Фасад здания, вплоть до оформления окон и витражей, полностью сохранил свой исторический облик. В самом музыкальном учреждении обновлено фойе, отремонтирована сцена и концертный зал. Созданы доступные условия для маломобильных групп населения. Здание восстанавливалось в приоритетном порядке по просьбе местных жителей. Филармония - знаковый для города объект и одна из его визитных карточек.

Продолжается ремонт художественного музея им. А.И. Куинджи. Особняк постройки начала ХХ века был поврежден в ходе боёв. Его судьбой озаботилось Российское историческое общество и привлекло меценатов для восстановления. Работы уже начались. ООО «Родонит» по соглашению с Министерством культуры Республики ведет их на безвозмездной основе. Строителям предстоит восстановить кровлю, ликвидировать пробоины в стене и перекрытии, заменить окна и отопительную систему. В отремонтированном здании разместятся библиотека и сохранившиеся музейные предметы из фондов Мариупольского краеведческого музея, художественного музея им. А.И. Куинджи, Музея народного быта и Центра современного искусства им. А.И. Куинджи.

Мариупольская школа искусств совсем скоро будет открыта для своих юных воспитанников. Строители делают все, чтобы будущим музыкантам здесь было комфортно. Вставили новые окна, заменили систему отопления и выполнили внутреннюю перепланировку. У школы появится новая сцена, музыкальные и художественные кабинеты.

В городе Волноваха полностью восстановили Дворец культуры имени Владимира Жога – бывший ДК «Железнодорожник». Здание переименовали в честь защитника Донбасса, погибшего во время эвакуации местных жителей. Дворец общей площадью почти три тысячи квадратных метров получил новый облик в виде современных фасадов из керамогранита. На объекте заменили кровлю, установили новые окна, двери, произвели монтаж систем водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения и электропроводку. Внутри заново оштукатурены и окрашены стены. Специалисты установили современное светотехническое и звуковое оборудование сцены. Дворец культуры полностью оборудован необходимой мебелью и техникой. На территории выполнено благоустройство с созданием общественного пространства. Ранее, в ходе рабочей поездки в Донецкую Народную Республику, Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин посетил социальный объект и высоко оценил темп выполненных работ. Во Дворце культуры занимаются девять творческих коллективов. Само здание делится на три функциональных блока: восстановленный концертный зал на 570 мест с фойе и зоной ожидания, досуговый центр с кружковыми секциями для взрослых и детей, а также библиотека с обновленным книжным фондом.

В ЛНР восстановлено 26 учреждений культуры, а в Запорожской области – 13. В Перевальской школе искусств строители из Оренбургской области завершили ремонт раньше срока. Они утеплили и оштукатурили внешние стены. Затем покрасили фасад. В ней обучаются около 500 детей. В поселке Боково-Платово ведутся капитальные ремонтные работы местного клуба. На объекте обеспечили тепловой контур, установили новые окна, двери. Здание будет отапливать собственная котельная.

Трансляция мероприятий финала всероссийской олимпиады школьников по истории, астрономии и немецкому языку пройдет в прямом эфире

Заключительный этап всероссийской олимпиады школьников продолжают олимпиады по истории, астрономии и немецкому языку.

С 26 марта по 1 апреля Псков принимает юных историков. Сюда приезжают 340 старшеклассников. Им предстоит пройти устный и два письменных тура олимпиады. Помимо соревновательной программы, ребят ждут экскурсии и знакомство с историческими памятниками и культурным наследием региона, посещение музеев и тематические мероприятия с участием ученых-исследователей, методистов и педагогов.

На финал олимпиады по астрономии, который состоится на Федеральной территории «Сириус» в период с 27 марта по 2 апреля, приглашены 252 участника. Олимпиада включает три тура: теоретический, практический и тестовый. Для школьников будут организованы лекции и мастер-классы.

30 марта в Самаре стартует заключительный этап олимпиады по немецкому языку. Он завершится 4 апреля. Участникам олимпиады предстоит выполнить задания двух туров (письменного и устного), для сопровождающих педагогов предусмотрена образовательная программа.

Торжественные церемонии открытия и закрытия финала олимпиады по всем предметам, а также мероприятия, посвященные Году педагога и наставника, впервые будут транслироваться в прямом эфире.

История

26 марта (16:00–17:30) – торжественная церемония открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по истории;

27 марта (10:00–13:00) – научно-методическое мероприятие по проблемам школьного исторического образования, приуроченное к Году педагога и наставника;

1 апреля (09:30–11:00) – торжественная церемония закрытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по истории.

Астрономия

27 марта (19:00–19:30) – торжественная церемония открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по астрономии;

31 марта (19:30–21:00) – открытая лекция «Кислород в атмосфере Земли. Роль педагога в научных открытиях», приуроченная к Году педагога и наставника;

2 апреля (11:00–11:45) – торжественная церемония закрытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по астрономии.

Немецкий язык

30 марта (15:00–16:30) – торжественная церемония открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по немецкому языку;

3 апреля (10:00–11:30) (по московскому времени) – торжественная церемония закрытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по немецкому языку;

3 апреля (14:30–17:00) – мастер-классы ведущих специалистов в области преподавания иностранных языков, приуроченные к Году педагога и наставника.

Справочно

Всероссийская олимпиада школьников проводится ежегодно по 24 предметам с 1 сентября по 30 июня. Она включает четыре этапа: школьный, муниципальный, региональный и заключительный. Дипломы победителей и призеров олимпиады, действующие четыре года, дают право поступления в любой российский вуз без экзаменов по соответствующему профилю.

В региональном этапе олимпиады приняли участие более 174 тысяч школьников из 88 субъектов Российской Федерации и федеральной территории «Сириус». Впервые во всероссийской олимпиаде школьников приняли участие более тысячи представителей Донецкой и Луганской народных республик, а также Запорожской области.

В заключительном этапе примут участие победители регионального этапа олимпиады текущего учебного года, набравшие необходимое количество баллов, а также победители и призеры заключительного этапа олимпиады предыдущего учебного года, продолжающие освоение основных образовательных программ начального общего, основного общего и среднего общего образования. Субъекту Российской Федерации, в котором ни один участник текущего учебного года не набрал проходной балл по соответствующему общеобразовательному предмету, будет предоставлена возможность направить одного участника по квоте.

Сроки и места проведения заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников в 2022/23 учебном году утверждены приказами Минпросвещения России от 28 ноября 2022 года № 1035 и от 10 марта 2023 г. № 167.

Организационно-методическое сопровождение всероссийской олимпиады школьников, координацию проведения всех этапов олимпиады осуществляет ФГБНУ «Институт стратегии развития образования».

Победители и призеры заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников могут стать участниками учебно-тренировочных и установочных сборов по подготовке и формированию сборных команд Российской Федерации для участия в международных олимпиадах.

Актуальная информация о самом массовом интеллектуальном состязании размещена на сайте всероссийской олимпиады школьников.

На Всероссийском конкурсе «Школьный музей: цифровой формат» определили победителей по федеральным округам

Музеи общеобразовательных организаций, профессиональных образовательных организаций и организаций дополнительного образования приняли участие во Всероссийском конкурсе цифровизации фондов и экспозиций школьных музеев «Школьный музей: цифровой формат». На конкурс подали заявки 1112 музеев из 69 регионов России.

Конкурс проходил в два этапа по двум номинациям: «Лучший городской школьный музей» и «Лучший сельский школьный музей».

Для участия в федеральном этапе победители регионального этапа, занявшие первое место в каждой номинации, представили экспертной комиссии видеотуры по своему музею.

По итогам конкурса победителями в каждой номинации стали восемь музеев из каждого федерального округа.

Победители в номинации «Лучший городской школьный музей»

экспозиция «Битва за Ленинград» Музея юнг Северного флота лицея № 369, город Санкт-Петербург (Северо-Западный федеральный округ);

Музей боевой славы средней школы № 60 им. героев Курской битвы, город Курск (Центральный федеральный округ);

Музей боевых и трудовых традиций Западного Батайска средней школы № 4 с углубленным изучением отдельных предметов, город Батайск Ростовской области (Южный федеральный округ);

Музей воинов-интернационалистов «Афганистан. 1979–1989 гг.» средней школы № 44, город Ставрополь (Северо-Кавказский федеральный округ);

Музей боевой славы средней школы № 3 города Аткарска им. Героя Советского Союза Антонова Владимира Семеновича, город Аткарск Саратовской области (Приволжский федеральный округ);

Школьный виртуальный музей «Память сердца» средней школы № 17, город Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа (Уральский федеральный округ);

Исторический музей «Наше наследие» лицея «ИНТЕГРАЛ», город Новосибирск (Сибирский федеральный округ);

Историко-краеведческий музей средней школы № 63, поселок городского типа Чернышевск Забайкальского края (Дальневосточный федеральный округ).

Победители в номинации «Лучший сельский школьный музей»

Музей боевой славы «Дорога жизни» Шумской средней школы, село Шум Ленинградской области (Северо-Западный федеральный округ);

Краеведческий музей Октябрьской средней школы им. Героя России Юрия Чумака, поселок Октябрьский Белгородской области (Центральный федеральный округ);

Историко-краеведческий музей Межводненской средней школы, село Межводное Республики Крым (Южный федеральный округ);

Историко-краеведческий музей «Истоки» № 7315 имени М.Ф. Гусева средней школы № 8 им. А.В. Грязнова, село Тищенское Ставропольского края (Северо-Кавказский федеральный округ);

Музей боевой славы 65-й стрелковой Новгородской Краснознаменной ордена Суворова дивизии образовательного центра «Южный город», поселок Придорожный Самарской области (Приволжский федеральный округ);

Музей боевой славы Частоозерской средней школы, село Частоозерье Курганской области (Уральский федеральный округ);

Субботинский школьный народный историко-краеведческий музей им. С.С. Ляминой Субботинской средней школы им. Героя Советского Союза С.У. Кривенко, село Субботино Красноярского края (Сибирский федеральный округ);

Школьный краеведческий музей Усть-Баргузинской средней школы им. К.М. Шелковникова, поселок Усть-Баргузин Республики Бурятия (Дальневосточный федеральный округ).

Все музеи, занявшие призовые места в конкурсе, награждены дипломами и денежными сертификатами. Победители в каждой номинации в каждом федеральном округе получат по 500 тыс. рублей. Эти средства будут направлены на целевое развитие школьного музея.

Участие школьных музеев в конкурсе позволило не только сохранить эксклюзивные экспонаты в цифровой форме, но и привлечь и обучить школьников использованию современных цифровых технологий в музейной деятельности, создать виртуальные экспозиции и проводить виртуальные экскурсии по школьному музею.

Справочно

Всероссийский конкурс цифровизации фондов и экспозиций школьных музеев «Школьный музей: цифровой формат» организован Всероссийской политической партией «Единая Россия» по инициативе Организационного комитета «Наша Победа» в рамках федерального партийного проекта «Историческая память».

Его цель – популяризация школьной музейной деятельности как пространства образования и воспитания с помощью использования сети Интернет и социальных сетей для размещения информации об экспозициях и выставках, проведения виртуальных экскурсий и других мероприятий.

Одиноким предоставляются… апартаменты: служебное жилье в Петербурге станет аргументом в битве «за мозги»

Власти Северной столицы планируют строить апарт-отели для высококвалифицированных специалистов, приезжающих на работу в Петербург из других регионов, — таким образом Смольный намерен решить проблему дефицита кадров.

Жить практически негде

По словам вице-губернатора Санкт-Петербурга Кирилла Полякова, сегодня даже рассматривается возможность не только строить служебное жилье для нужных городу профессионалов, но и выкупать под эти цели дома у застройщиков. Чиновник назвал этот вопрос очень актуальным: сейчас из-за нехватки персонала местные промышленные предприятия вынуждены привлекать иногородних специалистов с техническим образованием.

По официальным данным, работодателям нужны как минимум 10 тыс. профи, а так как спрос на таких сотрудников большой, то руководителям компаний приходится конкурировать между собой уже не только зарплатными предложениями, но и вариантами по решению жилищных вопросов. Самая распространенная сейчас практика — оплата расходов на проживание в съемном жилье. По оценкам аналитиков рынка, заводам это обходится недешево. Так, например, стоимость аренды комнаты в петербургской коммуналке доходит до 25 тыс. рублей в месяц, а однокомнатной квартиры начинается от 30 тыс. рублей.

При этом, как подчеркивает Кирилл Поляков, в районах, где расположено сразу несколько промпредприятий, найти подходящие жилье сложно даже за большие деньги. Например, в Кировском районе находятся «Армалит», «Кировский завод», «Адмиралтейские верфи» и «Северная верфь» — и все, по выражению Кирилла Полякова, «пылесосят» один рынок, поэтому проблема с поиском жилья для сотрудников стоит здесь особенно остро. Впрочем, не менее остра эта проблема и в других «рабочих» районах города — Невском, Московском, Василеостровском и Красногвардейском.

С учетом прошлого опыта

Кстати, у Петербурга уже есть неплохой опыт предоставления служебного жилья: несколько лет назад комнаты в бывших доходных домах, прошедших капремонт, здесь стали предоставляться по льготным расценкам иногородним строителям. В прошлом году, когда в городе наметился дефицит дворников и трактористов, «общежития» открыли и для коммунальщиков. Эксперты отмечают, что так как условия проживания в таких квартирах весьма скромные, вряд ли высококвалифицированных специалистов, готовых переехать из другого города, удовлетворит такой уровень комфорта. Понимая это, администрация и задумалась о строительстве бюджетных апартаментов, причем такое жилье не обязательно будут возводить с нуля.

Как отмечает Кирилл Поляков, рассматривается и вариант перепрофилирования жилых домов, возводимых девелоперами. «С учетом наблюдаемого на рынке спада, думаю, с удовольствием в эту программу “впишутся” и наши застройщики, предоставляя городу возможность выкупа дома полностью со скорректированной под наши потребности планировкой», — полагает вице-губернатор.

Мотивационный инструмент

Однако позиции представителей стройрынка, с которыми «Стройгазета» поговорила о необходимости для города строить служебное жилье, разделились. По мнению представителя группы компаний (ГК) «Сиана» Максима Хоруженко, предложение петербургских властей вряд ли найдет спрос на рынке труда. По его словам, «дорогие» специалисты имеют хороший достаток и часто переезжают с семьями. «Соответственно, они нуждаются в других условиях проживания и главное — могут себе позволить снять квартиру самостоятельно», — уверен эксперт, считающий, что гораздо целесообразнее было бы потратить эти деньги на реновацию питерских «хрущевок».

«Безусловно, это будет социальный, а не коммерческий проект, с помощью которого город пытается решить ряд своих задач, в частности, по привлечению профессионалов из других регионов, — добавляет директор офиса «TrendAgent Обводный» Михаил Лиуконен. — Насколько это будет интересно всем сторонам, зависит от того, на каких условиях апарт-отели будут сдаваться в аренду, в каком объеме проект будет субсидироваться Смольным».

С коллегами не согласен генеральный директор компании Formula City, основатель апарт-отеля Well Юрий Грудин: «Служебное жилье может быть разным. И лучше всего для этих целей подойдут юниты в апартаментах. Это уникальный формат жилого пространства, дающий возможность обособленного проживания в сочетании с гостиничным сервисом и широкой инфраструктурой».

В свою очередь, коммерческий директор ГК «ПСК» Сергей Софронов отмечает, что девелоперы, строящие сервисные апарт-отели, уже оценили преимущество работы с корпоративным сегментом. По его словам, в 2022 году ГК «ПСК» ввела в эксплуатацию четыре таких объекта, что в общей сложности составило более половины от всего номерного апарт-фонда, появившегося в прошлом году в Петербурге. «Для каждого из этих проектов управляющая компания привлекает арендаторов из числа крупного и среднего бизнеса, заинтересованного в кратко- и среднесрочном размещении своих сотрудников. Это люди, приезжающие на обучение, стажировки, семинары или переводящиеся на работу в Северную столицу из других регионов», — поясняет он.

В том, что юниты в строящихся апартаментах, которые потом будут передаваться в аренду с отделкой «под ключ» и меблировкой, могут стать хорошей альтернативой для размещения, скажем, иногородних инженеров, уверен и генеральный директор компании VALO Service Константин Сторожев. Однако он полагает, что в текущих условиях, когда Петербург затоварен невостребованным жильем, городу логичнее было бы приобретать с этой целью у застройщиков пул квартир или даже жилые комплексы полностью.

Поддержать стройбизнес

Вот и директор департамента по маркетингу и продажам компании «Балтийская жемчужина» Ася Левнева убеждена, что выкуп жилья у застройщиков под отели может стать важным инструментом поддержки стройкомплекса: «Платежеспособный спрос продолжает падать. Сейчас объем предложения почти вдвое превышает объем спроса. При таком профиците по законам рынка должны снижаться цены, но их держат обязательства застройщиков перед банками и высокие издержки, связанные с административной и социальной нагрузкой, санкциями и другими последствиями текущего кризиса».

В этих условиях, по мнению эксперта, пока благосостояние граждан не начнет расти, чтобы восстановить спрос, системообразующей отрасли требуется поддержка государства. А выкуп жилья под апарт-отели для рабочих — один из логичных способов выхода из создавшегося положения.

Вместе с тем, практически все эксперты, опрошенные «Стройгазетой», сходятся во мнении, что корпоративное жилье в современных условиях необходимо: это важный инструмент «битвы “квадратов” за мозги», которую сейчас можно наблюдать во многих странах. Такое жилье дает возможность привлечь нужных экономике специалистов, обеспечив им комфортное проживание. Но для успешной реализации этих планов застройщики должны быть уверены, что бюджет города осилит выкуп апартаментов по адекватным ценам, достаточным для погашения издержек и обеспечения необходимой для функционирования бизнеса прибыли.

«Существующая практика выкупа городскими властями у застройщиков жилой недвижимости для различных социальных категорий вряд ли заинтересует строителей, так как зачастую это происходит по цене ниже среднерыночной, а потому не все девелоперы готовы участвовать в таких проектах, — напоминает Сергей Софронов. — Возможно, выкуп жилья для размещения квалифицированных кадров в городе будет идти на иных условиях. Они, в конечном счете, и будут определять отношение девелоперов к инициативе Смольного».

Кирилл ПОЛЯКОВ, вице-губернатор Санкт-Петербурга:

«Нужно создавать объекты проживания там, где люди будут работать. Понятно, что молодые специалисты, особенно те, кто приехал после техникума или вуза из других регионов, не могут себе позволить приобрести или снять в аренду достойное жилье рядом с местом работы, поэтому они вынуждены тратить на дорогу до нее по полтора часа. Мы должны вместе с промышленностью создать некую «тепловую карту» и, исходя из этого, размещать необходимые объемы жилья в тех локациях, которые востребованы»

Кстати:

1,5 млн кв. метров нереализованного жилья насчитывалось на конец 2022 года в Петербургской агломерации.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №10 24.03.2023

Гектар пересчитают на метры: что будет с ценой на землю в двух столицах?

Денис ЛЕБЕДЕВ, вице-президент по развитию и GR компании GloraX:

К лету 2023 года участки под жилую застройку в Москве могут подешеветь на 15-20%, а в Санкт-Петербург возвращаются «безденежные» сделки: девелоперы покупают землю за долю в квадратных метрах построенного жилья либо за часть прибыли проекта. В общей структуре инвестиций в недвижимость, в которую входит покупка готовых объектов (офисных зданий, торговых центров, складов, гостиниц) и участков под девелопмент, земли уже несколько лет остаются лидирующим сегментом, но, как отмечают аналитики консалтинговых компаний, их доля в совокупном объеме покупок на российском рынке постепенно снижается.

Так, по данным NF Group, в 2020 году доля сделок по приобретению девелоперских площадок составила 49%, в 2021-м показатель достиг рекордных 66%, а в 2022-м, оценочно, не более 45%. Согласно прогнозам экспертов, транзакции с участками в общей массе инвестиционных покупок на российском рынке будут сокращаться и дальше — и в процентном, и в денежном выражении. Если по итогам прошлого года объем сделок с землей составил 130-140 млрд рублей, то в текущем показатель едва ли превысит 100 млрд.

Возникает вопрос: будет ли это снижение связано с коррекцией цен на землю вслед за снижением цен на первичном рынке жилья, или девелоперы станут меньше интересоваться новыми участками, учитывая сокращение объемов продаж квартир? Попробуем разобраться.

Москва: лендлорды уже готовы к ситуативному торгу

В последние годы 90-95% всех инвестиционных сделок с российской недвижимостью стабильно приходится на Москву и Санкт-Петербург. При этом Белокаменная всегда находилась и находится в серьезном отрыве от Северной столицы по верхней границе цены на землю.

Стоимость участков под массовую застройку без исходно-разрешительной документации (ИРД) в Москве в 2022 году начиналась от 500 млн рублей за гектар, при наличии документов — от 1,5 млн. В ближнем Подмосковье цена одного гектара в прошлом году начиналась от 50 млн рублей без ИРД и от 150 млн с ИРД. Соответствующие показатели для Новой Москвы: от 150 млн и от 400 млн рублей. В Петербурге цена одного гектара находилась в диапазоне от 500 млн рублей для лотов без документации и до 700 млн за участки с ИРД. В Москве достаточно участков, в том числе с ИРД, чтобы обеспечить девелоперов работой на два-три года вперед. В прошлом году в черте города на рынок вышло около 30 интересных, с нашей точки зрения, площадок — с перспективной локацией, документами или с понятными условиями их получения.

Проблема в том, что спрос на новостройки в спальных районах и в Московской области откатился примерно на уровень 2018-2019 годов. Темпы продаж в 2023 году, скорее всего, не восстановятся до докризисных показателей. Долго ли продлится фаза спада, никто предсказать не берется. В текущей ситуации девелоперы идут не столько по пути наращивания земельного банка, сколько по пути оптимизации планов, ресурсов, портфеля проектов. Некоторые крупные федеральные компании привлекают в партнеры по реализации масштабных проектов коллег по отрасли.

Несмотря на это, владельцы значительных земельных активов в Московском регионе пока что не спешат снижать цены. Однако если текущий тренд сохранится, собственники площадок начнут адаптироваться к новым реалиям рынка — и к лету 2023 года участки могут подешеветь на 15-20% от сегодняшних цен.

Отдельно следует сказать о ситуации в Центральном административном округе Москвы, где оценка каждого участка требует многофакторного анализа. В этой локации стоимость земельного участка чаще всего зависит не столько от площади пятна застройки, сколько от его характеристик, наличия исходно-разрешительной документации и обстоятельств продажи. Здесь главное — насколько участок попадает в бизнес-модель застройщика. Реальная стоимость небольших участков (до 1 гектара) под клубный проект находилась в 2022 году в диапазоне 2-2,9 млрд рублей. Подчеркну, что данные приводятся без учета платы за смену вида разрешенного использования — весьма дорогостоящей статьи расходов в бюджете девелопера, которая может быть сопоставима со стоимостью земельного актива.

Санкт-Петербург: расчеты за землю после получения РНС

В Северной столице ситуация иная: у лендлордов и застройщиков тоньше финансовая подушка безопасности, острее стоит проблема с получением разрешительной документации. Практика показывает, что чаще всего застройщики приобретают участки на средства от проектного финансирования, то есть заключают сделку не раньше, чем будет получено разрешение на строительство. При этом оно оформляется за счет собственных средств девелопера.

Санкт-Петербург остается вторым по привлекательности городом России в глазах региональных покупателей, следовательно, новые проекты точно будут появляться. В 2022 году участники рынка земли под массовую застройку из-за нехватки ликвидности реанимировали модель двадцатилетней давности, когда застройщики рассчитывались за землю «квадратами» построенного жилья или долей прибыли от проекта. Существующая схема долевого строительства позволяет это сделать после завершения реализации проекта и раскрытия эскроу-счетов. Тем не менее, в конечном счете, для лендлорда такая схема является выгодной: он получает больше, чем можно выручить за участок земли, и не надо думать, куда пристроить деньги, чтобы сохранить их в турбулентный период.

С другой стороны, участникам сделок с землей тоже приходится учитывать спад продаж. Масштабные проекты имеют больше рисков из-за длительного срока их реализации и невозможности спрогнозировать развитие ситуации на отдаленную перспективу. В текущих условиях оптимальны проекты с одной-тремя очередями строительства, на 50-150 тыс. кв. метров продаваемой площади квартир.

Учитывая сказанное, а также то, что крупные застройщики все чаще выставляют на продажу лоты с отдельными очередями в своих проектах, некоторые собственники земли все же вкладываются в разработку исходно-разрешительной документации с целью увеличить стоимость участка. Из 240 площадок в Петербурге и пригородах, которые мы проанализировали за последние полгода, около 30% уже были известны рынку, но стали лучше подготовлены с точки зрения документов.

В целом, ситуация на рынке складывается таким образом, что в 2023 году может сократиться и число сделок на земельном рынке обеих столиц, и их «чек». Минимальный срок реализации небольшого и несложного проекта начинается от двух лет. Для такого потока судьбоносных событий, который мы наблюдаем в последнее время, это практически бесконечность. Большинство проектов независимо от их масштаба сейчас находится в равновероятной зоне риска. Решающим фактором для многих девелоперов становится себестоимость строительства конкретного объекта, исходя из которой они и формируют собственный земельный банк.

Кстати:

В России заметно снизился интерес к участкам под строительство собственного дома. В частности, по данным экспертов «ЦИАН. Аналитики», спрос на покупку земли в январе-феврале оказался на 17% ниже, чем в те же месяцы прошлого года. Лидеры этого рынка — Башкортостан, Подмосковье и Краснодар — потеряли 33%, 15% и 12% потенциальных клиентов соответственно. Меньше за год в целом по стране стало и самих предложений: продавались 88 тыс. наделов против 99,8 тыс. в начале 2022-го. В то же время цены на них в ряде регионов за год выросли на четверть. Так, средняя цена сотки земли, к примеру, в Подмосковье, Ленинградской области и Татарстане увеличилась на 22-26%.

Номер публикации: №10 24.03.2023

Новые перспективы выращивания семги: дан старт первому в России инновационному комплексу по ее производству в УЗВ

В Вологодской области дан старт первой очереди завода по выращиванию семги в установках замкнутого водоснабжения.

Сдача всего завода в эксплуатацию состоится в конце 2023 года, проектная мощность предприятия — 2,5 тыс, тонн товарной рыбы ежегодно.

Это первый в России и в Евразийском экономическом союзе рыбоводный комплекс индустриального типа по выращиванию атлантического лосося с применением новейшей технологии установок замкнутого водоснабжения.

В настоящее время аналогичные предприятия успешно работают в Канаде, Японии и Польше.

Уникальность комплекса состоит в том, что применяемые технологии позволяют одновременно выращивать рыбопосадочный материал и товарную рыбу любой навески вплоть до 6 кг.

Производственная мощность цеха позволяет выращивать рыбопосадочный материал в объеме до 2,5 млн штук малька весом 27 гр для других предприятий рыбохозяйственного комплекса России. Применение особой биотехники и новых технологических решений позволяют выпускать продукцию с высокой пищевой и биологической ценностью, что подтверждено исследованиями «ФИЦ питания и биотехнологий».

В России семгу выращивают в садковых фермах в акватории Баренцева моря, акватория, пригодная для содержания рыбы — ограничена. Развитие производства семги на предприятиях с УЗВ позволит значительно увеличить предложение этого востребованного у отечественного потребителя вида лосося.

По итогам 2022 года, в России произведено 22 тыс. тонн атлантического лосося — на 47% выше, чем в 2021 году. Всего объем производства лососевых (семги, форели и других видов) в товарной аквакультуре за прошлый год вырос на 12% и достиг 154 тыс. тонн.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Глава Росрыболовства провел выездное совещание по программе восстановления запасов ценных сиговых видов рыб в Обь-Иртышском бассейне

Вопросы разработки и реализации комплексной программы восстановления запасов сиговых видов рыб (муксун, нельма и чир) в Обь-Иртышском рыбохозяйственном бассейне обсудили на совещании в Тюмени, которое провел руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков.

Глава Росрыболовства подчеркнул, что в связи с поручением Президента России программа расширилась, а с учетом ее социальной значимости ее итоговый проект необходимо сформировать в более ранние сроки.

На данный момент добыча муксуна и нельмы запрещена, вылов чира разрешен, но его запас находится в депрессивном состоянии. Если отрицательная динамика сохранится, станет необходимо вводить ограничения и на его промысел.

Цель программы — восстановление запасов сиговых до уровня, позволяющего вести традиционное (для обеспечения нужд КМНС) и промышленное рыболовство. Программа состоит из пять разделов: научное обеспечение, работа по искусственному воспроизводству, рыбоохранные мероприятия, изменения в нормативную базу и финансовый блок.

Работы по первому блоку включали анализ современного состояния запасов муксуна, нельмы и чира, определение объемов ежегодного выпуска, мониторинг качества среды обитания, расчеты теоретически возможного объема квот после восстановления запасов.

За эталонный период состояния популяций взяты 1980-е годы, когда промысловая биомасса муксуна варьировала в объеме 12,5-25,7 тыс. тонн, нельмы –2,6-4,8 тыс. тонн и чира 6,5-13 тыс. тонн. В настоящее время численность сиговых в 10 и более раз ниже этого уровня. Дефицит естественного воспроизводства составляет по муксуну 100%, что не позволяет рассчитывать на его восстановление без помощи рыбоводов.

По подсчетам, выпуск молоди муксуна должен составлять около 900 млн экз. в год, нельмы — 50 млн экз., чира — 500 млн экз.

Глава Росрыболовства поручил проанализировать возможность рыборазводных заводов по выполнению этих показателей.

«Необходимо четко понимать, какой объем может быть получен на существующих рыбоводных предприятиях и какой есть потенциал для его увеличения, чтобы не создавать избыточных мощностей», — отметил Илья Шестаков.

Проект предусматривает комплекс мер по охране сиговых и борьбы с браконьерством.

Определены маршруты, состав рабочих групп для патрулирования, перечень материально-технического оборудования, план взаимодействия с контролирующими органами.

В прошлом году были приняты меры по усилению рыбоохраны, в том числе за счет оснащения госинспекторов новой техникой, комплектования отрядов, что позволило увеличить количество пресеченных случаев браконьерства.

Программа также предполагает взаимодействие с промышленными и энергетическими компаниями для наращивания объемов выпусков рыбы в рамках компенсационных мероприятий.

При условии эффективной реализации комплекса мер к 2032 году можно будет открыть добычу муксуна для коренных малочисленных народов и сохранить промышленный запас чира, к 2040 году разрешить вылов нельмы для КМНС и муксуна для рыбопромышленников, а также значительно увеличить запас чира.

Илья Шестаков обратил внимание, что обозначенные сроки – ориентировочные и могут быть пересмотрены на основе данных регулярного мониторинга состояния запасов.

Глава Росрыболовства поручил провести расчеты объемов выпуска молоди большей навески, у которой выживаемость выше.

«В данном случае совершенствование рыбоводных технологий может позволить ускорить восстановление запасов сиговых и скорректировать конечные сроки реализации программы. В целом, мы смотрим оптимистично на возможность восстановления запасов муксуна в Сибири, поскольку опыт такой работы у нас есть, например, мы видим результат программы по восстановлению популяции омуля на Байкале, которая реализуется в рамках нацпроекта «Экология»», – подчеркнул Илья Шестаков.

Проект разработанного документа предварительно был направлен для рассмотрения в регионы Обь-Иртышского бассейна: Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Тюменскую и Томскую области.

В ходе совещания главы регионов высказали свои предложения к программе. Проект программы с учетом анализа замечаний и исполнения поручений планируется рассмотреть через месяц.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

ГОСКОРПОРАЦИЯ ОРВД ОБЕСПЕЧИВАЕТ РЕКОРДНЫЙ ПОЛЕТ ФЁДОРА КОНЮХ­ОВА И ИВАНА МЕНЯЙЛО НА ТЕПЛОВОМ ВОЗДУШНОМ ШАРЕ

Сегодня, 24 марта 2023 года, в 06:00 часов по московскому времени известный путешественник Фёдор Конюхов и президент Федерации воздухоплавательного спорта России Иван Меняйло успешно стартовали на тепловом воздушном шаре с аэродрома Кировск, Мурманская область. Цель полета - установить мировой рекорд дальности и продолжительности полета для теплового аэростата. Взлёт прошёл в штатном режиме.

Обеспечение полета осуществляется главным и шестью региональными центрами Единой системы организации воздушного движения ФГУП «Госкорпорация ОрВД». Будут задействованы центры в Санкт-Петербурге, Тюмени, Новосибирске, Екатеринбурге и Красноярске.

В ходе подготовки к полету аэростата ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» были проработаны три траектории полета для различных вариантов синоптической обстановки. Для каждой из траектории планируется свой профиль полета, он будет корректироваться наземным штабом полета по результатам оценки фактической синоптической обстановки и анализа опасных метеоявлений на маршруте.

Кроме того, на всем протяжении маршрута полет будет обеспечиваться силами и средствами Росавиации, осуществляющими дежурство в единой системе авиационно-космического поиска и спасания.

Планируемая продолжительность полета – свыше 60 часов и дальность полета – до 2500 км. Полёт запланирован на высоте до 5 км со средней скоростью 40-50 км/ч. Воздушный шар пролетит над территорией 13 субъектов Российской Федерации, от Мурманской области до Красноярского края.

Специально для этой экспедиции в России был изготовлен тепловой воздушный шар «ФосАгро» с объемом оболочки 12 тысяч квадратных метров – самый большой, созданный в нашей стране за всю историю отечественного воздухоплавания. Высота конструкции вместе с корзиной – 36 метров, вес на старте — 5 тонн. Создание уникального воздушного судна – это инвестиции в развитие отечественной аэронавтики, в повышение компетенций отечественных специалистов.

Рекордный перелет Фёдора Конюхова на тепловом воздушном шаре посвящен 20-летию Движения «Детям России – образование, здоровье и духовность» — социального проекта компании «ФосАгро», направленного на гармоничное сочетание спортивных и оздоровительных программ, развитие дополнительного образования и творчества, популяризацию здорового образа жизни, нравственное и патриотическое воспитание и интеллектуальное развитие детей. 

Михаил Мурашко обсудил вопросы сотрудничества с Министром здравоохранения Республики Казахстан

Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко и Министр здравоохранения Республики Казахстан Ажар Гиният провели встречу в рамках форума «Здоровое общество» в Санкт-Петербурге, на которой обсудили вопросы развития сотрудничества в сфере здравоохранения.

Предметом обсуждения стали развитие инновационных технологий в области лечения и профилактики заболеваний, формирование электронных медицинских сервисов и внедрение интеллектуальных систем в сектор здравоохранения, использование искусственного интеллекта в практическом здравоохранениии. Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко отметил, что в настоящий момент в России в настоящий момент зарегистрирована 21 программа по искусственному интеллекту в сфере медицины.

Михаил Мурашко рассказал об инновационных медицинских центрах, которые ведут работу в России, и пригласил коллег из Казахстана посетить их в Петербурге и ознакомиться с работой. Речь идет в первую очередь о НМИЦ им. Алмазова Минздрава России — с его уникальными разработками по борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями, НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова Минздрава России и Российский научный центр радиологии и хирургических технологий имени академика А. М. Гранова Минздрава России.

— Это инновационный центр, который занимается разработками в том числе оборудования для радиофармаптек. Также он работает в кооперации с «Росатомом», в нем стоят циклотроны. Всего три страны в мире генерируют Актиний-ПСМА — это препарат, который используется для метастатический поражений при злокачественных новообразованиях. Также начали производство лютеция, — отметил Михаил Мурашко.

Он также отметил, что эти центры отличают не только инновации, но и умение специалистов этих центров бережно работать с пациентами.

— Культура работы с пациентами в этих центрах также на очень высоком уровне. Все, кто туда попадает в сложных ситуациях, а пациент с онкологическим заболеваем, — человек с травмированной душой, получают поддержку, внимание и квалифицированную помощь, — добавил Михаил Мурашко.

Глава Минздрава России отметил, что в российской системе здравоохранения произошли важные изменения, позволившие увеличить доступность и качество медицинской помощи в диагностике и лечении заболеванием. Также у нас в стране имеются компетенции для производства собственных иммунологических препаратов для таргетной терапии онкологических заболеваний, а также препаратов, которые широко использовались для профилактики цитокинового шторма при ковиде.

— Кроме того в настоящее время создан лекарственный препарат для лечения болезни Бехтерева, это первый в мире такой препарат, и сейчас он проходит фазу клинических испытаний. Он позволяет пациенту с болезнью Бехтерева вернуться к обычной жизни, — отметил Министр здравоохранения Российской Федерации.

Министр здравоохранения Республики Казахстан Ажар Гиният отметила заинтересованность в обмене технологиями здравоохранения, а также выразила благодарность российской стороне, в том числе за реализуемые программы по подготовке кадров, и подтвердила готовность продолжать двустороннее сотрудничество в сфере здравоохранения.

"Металлопродукция" получила 37 млн рублей от Фонда развития промышленности Петербурга

Комплектующиедля российского автопрома и для автозаводов Петербурга будет поставлять городская компания «Металлопродукция». Речь идет о поставках после перезапуска автозаводов. Об этом сообщил на своей странице во «ВКонтакте» вице-губернатор Кирилл Поляков.

«На сегодняшний день автопром постепенно оживает, появляются новые модели, поэтому предприятие найдет свое место на рынке производства автомобилей России, наладит поставку для тех производителей, которые на сегодняшний день появляются в России и Петербурге. Мы оказываем содействие и субсидируем опытно-конструкторские разработки и появление образцов новой техники, развиваем ряд других направлений», – рассказалКирилл Поляков.

Дляувеличения производственных мощностей и на модернизацию«Металлопродукция» получила помощь в размере 37 миллионов рублей от Фонда развития промышленности Петербурга, добавил Кирилл Поляков.

Александр Новак провёл совещание по развитию высокотехнологичных систем накопления энергии

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл совещание по развитию высокотехнологичных систем накопления энергии. В нём приняли участие представители Минфина, Минэнерго, Минпромторга, Минэкономразвития, госкорпорации «Росатом», компании «ИнЭнерджи».

Вице-премьеру доложили о результатах реализации «дорожной карты» по более чем ста проектам – от проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ до проектирования и строительства 25 производственных мощностей в области создания аккумуляторных литиево-ионных батарей и других современных систем накопления энергии в различных регионах страны – от Калининградской до Московской областей.

Плановый объём финансирования «дорожной карты» до 2030 года составляет порядка 127 млрд рублей, из которых 76% – около 96,5 млрд рублей – финансируется за счёт средств бизнеса.

Александр Новак поручил Минпромторгу совместно с Минфином, а также «Росатомом» и компанией «ИнЭнерджи» проработать вопросы финансирования мероприятий «дорожной карты». По поручению вице-премьера будет проводиться ежемесячный мониторинг реализации «дорожной карты» проекта для регулярного рассмотрения хода его исполнения в Правительстве.

Основатель Henderson: «Бренд всегда будет сильнее в своей стране, и меньше он будет силен и влиятелен в других странах»

Российских брендов под иностранными именами немало, и они, конечно, никуда не уходят. Смогут ли они заполнить свободные ниши, задевают ли их санкции и где шьют российскую одежда класса «доступный люкс»?

Основатель и президент дома моды Henderson Рубен Арутюнян в интервью Business FM рассказал, как развивался бренд, от чего может защитить правильная стратегия и как компания обеспечивает качество своих товаров в нынешних условиях.

Рубен Арутюнян, основатель и президент дома моды Henderson, это мужская одежда, российская компания, несмотря на не очень русское название. На фоне ухода западных брендов выяснили, что далеко не все они западные, начиная от Ralf Ringer, Carlo Pazolini, TJ Collection, Henderson, можно продолжать. Почему все российские бренды в одежде, обуви замаскированы под нерусские?

Рубен Арутюнян: Я за всех отвечать не могу. У нас очень простая история. Мы как компания создавались в 1993 году и были дистрибьюторами ряда международных брендов, на тот период времени наша миссия заключалась в том, что мы работали исключительно с международными высококачественными брендами, это были в основном одежда и игрушки. Но в 1996 году познакомились с польской компанией LPP, она сейчас очень известная, на тот момент только начинала свой бизнес и работала в разных сегментах, у нее было несколько брендов, Henderson был одним из брендов. Мы видели потенциал работы именно с небольшой компанией на тот момент, потому что с крупными брендами у нас возникали иногда сложности в долгой стратегии, потому что там часто менялись менеджеры, которые не всегда следовали тем договоренностям, которые были. Будучи маленькой компанией, такой бизнес сложно вести с большими, и LPP для нас была интересная находка, а Henderson тогда была марка мужских рубашек, нижнего белья, и мы с 1996 года стали их дистрибьюторами. В процессе работы за семь лет мы с поляками сначала договорились, что мы будем открывать магазины, потому что было невозможно работать по модели, которая работала в Польше, то есть они работали как дистрибьюторы и раздавали продукцию в разные крупные предприятия, в основном это универмаги или дома мужской моды. В России, ввиду нашей специфики, никто не платил вперед, платили не вовремя, плюс курсы прыгали иногда в два-три раза, то есть бизнес был подвержен многочисленным рискам. Мы открывали магазины с 1998 года, но очень маленькие, по 40-50 квадратных метров, ассортимент был небольшой. Видели перспективу развития мужского бренда, мы все время к ним обращались и говорили, давайте сделаем что-то еще, галстуки и так далее. Они говорят, Рубен, займитесь Reserved, другими брендами, у них были еще бренды массмаркета, а мы не верим в мужскую моду. Но когда уже пришел 2003 год и появилась первая «Мега», поляки сами захотели выйти на наш рынок, и год-два мы помогали открывать магазины Reserved, они были по 500 квадратных метров, по 700 квадратных метров, управляли ими, но в конце концов мы поняли, что нам все-таки хочется заниматься своим брендом больше, чем быть частью большой компании, на тот момент поляки уже были крупными игроками рынка массмаркета. Мы взяли марку Henderson и из нее превратили в то, что сейчас.

Фактически бренд родился за границей, а вы купили?

Рубен Арутюнян: Да, в Польше, но как рубашки и нижнее белье.

Он не остался после этого за границей?

Рубен Арутюнян: У нас с ними была договоренность, что они перестают производить и должны были нам продать, но мы сильно не напоминали им об этом, потому что для нас главный рынок был Россия, помогая им, мы помогали себе, потому что в первую очередь вся команда одевается в Henderson, у нас не стоит таких вопросов, где что надевать, у наших друзей такой вопрос не стоит.

В данном случае тут выбора не было, так исторически произошло?

Рубен Арутюнян: Да.

Давайте переедем в 2022-2023 год. Henderson, как многие узнали, это российская марка, она точно никуда не уходит, магазины не закрываются, но многие западные бренды, хотя и уходят не полностью, и продолжается параллельный импорт, но их витрина покидает наш рынок. Это создает принципиально новую историю для вашей компании или для других российских компаний, многие из которых тоже называются иностранными словами?

Рубен Арутюнян: Соглашусь с вами, что ситуация очень сильно поменялась, были российские компании, которые старались продавать через маркетплейсы или открывали магазины в Европе, тот же «Спортмастер», и у них была та же самая история, они тоже там закрывались ввиду, сложности именно логистические. Думаю, что первая и основная проблема в этой новой конфигурации это не огромное желание уйти с рынка, а невозможность работы с рынком, потому что банки перестали проводить платежи, логистические цепочки разрушились, крупные компании работают с определенными логистическими операторами, а они перестали обслуживать российский рынок. Соответственно, там идет переконфигурация рынка, как мы это понимаем, то есть через параллельный импорт все это продолжается, потому что есть персонал, огромные инвестиции в торговые помещения, ищутся модели взаимодействия либо через местный менеджмент, который там остается, либо через их партнеров франчайзи, которые были на тот момент, им дается больше прав. Но то, что освободилось много помещений на рынке, это факт, но воспользуются этим российские бренды или нет, это вопрос стратегии этих брендов и их зрелости. Потому что уже в 2017 году мы выработали новую стратегию — расширение размеров магазинов, для этого целый год работали с архитектурным бюро из Великобритании, создавали новую концепцию, а дальше приняли на работу очень сильного директора по продажам, который управлял именно крупными магазинами и знает, как это дело организовать. Одно дело ты хочешь, у тебя магазин 100 или 150 метров, работать с магазинами 300-500 метров, другое дело — ты можешь это делать, это примерно как из первой футбольной лиги перейти в высшую.

Спрос на вашу продукцию в стране вырос? Вроде бы он должен был вырасти, потому что все-таки расчистилось место, уже Hugo Boss особо не купишь, Massimo Dutti тоже, а вы где-то между.

Рубен Арутюнян: Даже тогда, когда этого не было, у Boss было порядка 20 магазинов, у нас было 160 магазинов, у других международных компаний на мужском рынке было тоже не так много, может быть, десяток магазинов.

Их вещи продавались и в мультибрендовых магазинах, потому что бренды известные.

Рубен Арутюнян: Да. Но наша доля рынка растет за счет того, что мы открываем магазины, переоткрываем в новых форматах — 500, 700 метров.

На освободившихся теперь площадях?

Рубен Арутюнян: В том числе на освободившихся площадях. Самое хорошее они все-таки за собой оставили, и там через разные модели они будут продолжать работать под другими названиями.

Через ту же LPP?

Рубен Арутюнян: Нет, LPP, по-моему, официально объявил, что они отдали франшизу другой стране, она делает, и то же самое Zara официально объявила, что дала франшизу. Часть их площадей все равно освобождается, и они попадают на рынок. Так как торговые центры знают хорошо нашу компанию, нашу эффективность, они нам предлагают к своей же выгоде и к выгоде их же посетителей.

Вы берете, вы готовы расширяться?

Рубен Арутюнян: Конечно, мы берем, и мы готовы к этому, потому что с нами сотрудничают больше 10 банков, мы построили хорошие отношения с финансовыми институтами, которые есть в России. Они регулярно видят нашу отчетность, они понимают наш бизнес, и еще самое важное, всегда люди недооценивают, что все самые сильные бренды — на своем рынке. UNIQLO на своем рынке зарабатывает 70% всей прибыли группы, которая у них есть, Inditex S.A. на рынке Европы зарабатывает 70%, хотя это глобальная компания. То есть бренд всегда будет сильнее в своей стране, гораздо меньше он будет силен и влиятелен в других странах.

Раз мы заговорили о площадях, возникает вопрос, за время пандемии покупка одежды в том числе через интернет, через доставку, стала настолько популярной, что многие думают, что магазины уходят в прошлое.

Рубен Арутюнян: Зависит от бренда и от его стратегии. Сегодня у нас примерно 80%х20%, то есть 80% мы продаем офлайн, 20% — это онлайн-каналы. Онлайн у нас развивается, там темпы роста быстрее, но в процентном соотношении 70%х30% — больше не будет. У нас компания федерального масштаба, сегодня мы присутствуем во всех округах: с запада на восток, от Мурманска до Грозного, то есть мы покрываем все округа и города, у нас больше 60 городов, соответственно, покупатели этих регионов активно пользуются нашим интернет-магазином, куда заходят, в прошлом году зашло больше 7 млн людей, и 80% закупок они не хотят получать домой, они предлагают отправить в магазин и там осуществлять примерку, покупку.

Все-таки прийти и померить вместе с продавцом?

Рубен Арутюнян: Да, это омниканальная стратегия, тем более в наших магазинах тоже уникальная услуга — мы делаем бесплатный подшив.

Зачем заказывать, разве в магазине и так этого нет?

Рубен Арутюнян: Наш ассортимент в интернете позволяет показывать те товары, которые пришлось снять с магазина, потому что новая коллекция пришла, магазин не резиновый, мы возвращаем, продаем в аутлетах, снижаем цену. Это качественная продукция, просто она не получила того спроса, который мы хотели. И у них есть шанс вернуть распродажный товар и купить по более выгодной цене, не ездить в аутлет. Порой у разных людей разный тип фигуры, и эти последние размеры сложно держать во всех магазинах, потому что они медленно продаются. Эта омниканальность, когда ты сам руководишь и своим интернет-магазином, и своими офлайн-магазинами, приводит к синергии увеличения продаж. Только в наших салонах больше 10% это продажи, генерированные нашими же покупателями в интернете.

Маркетплейс для вас интересен или у вас бренд другого уровня и предполагает, что человек выбирает глядя?

Рубен Арутюнян: Мы понимаем, что у маркетплейса есть своя лояльная аудитория, которая заходит туда за различными покупками, и был бы грех им не помочь еще купить Henderson. Мы думаем, там, где есть наши покупатели, там должен быть представлен бренд. Единственное исключение в том, что мы не хотим давать возможность играть с брендом ни в одном маркетплейсе, то есть цены, указанные в маркетплейсах и в магазинах, должны быть едины. Если мы участвуем в акциях маркетплейса на определенные товары, мы на эти же товары даем скидки в наших магазинах и наоборот, чтобы покупатель выбирал не за дешево, а где ему удобно. Поэтому маркетплейсы растут, если мне не изменяет память, они растут быстрее, чем наши офлайн-продажи, поэтому эта доля онлайна постоянно у нас растет.

Вернемся к магазину, это тема роста и замещения иностранных марок российскими. Что такое российская марка? Вы мне уже рассказывали, но я это и так понимал, что Henderson — это не швейная компания, а именно бренд одежды, который, вы меня поправите, включает, какие компетенции — дизайн и продажи?

Рубен Арутюнян: «Дизайн и продажи» — это упрощенно, потому что дизайн состоит из множества сложных работ, потому что надо сначала работать с производителями тканей, в некоторых случаях, так сказать, мы и нитки покупаем сами, чтобы из этих ниток делались ткани. То есть мы глубоко копаем в создании продукта для того, чтобы быть уверенными в том качестве, которое мы даем нашим покупателям. То есть мы не просто приходим на фабрику, вот вам дизайн, пожалуйста, сделайте, найдите сами ткани и фурнитуру и делайте как хотите. Мы прекрасно понимаем, из чего наши ткани, почему именно такого качества.

К слову «дизайн» добавим слово «технология»?

Рубен Арутюнян: Технология, конструкция и не только продукции, но и дизайн самих ингредиентов, назовем так. Как хороший повар говорит: «Дайте мне хорошие ингредиенты, будут хорошие блюда». Кроме этого, возникает огромный пласт работы, который не виден, это очень эффективная логистика, которая должна вовремя привезти эту коллекцию. Потом эффективное распределение этих товаров, там работает уже AI, который должен правильно распределить товары и организовать подпитку магазинов теми продуктами, которые больше пользуются спросом. Там еще маркетинг, который должен своевременно сфотографировать все модели и выставить в интернете, контент-менеджмент должен правильно написать про эту продукцию, очень красиво, выпустить сезонные каталоги. Кроме маркетинга, должен быть супер IT, у нас в отделе IT работает, наверное, под 100 человек, чтобы вы понимали, то есть мы больше как IT-компания даже, чем, наверное, розничная. Сегодня без цифровизации, а это цифровизация не только закупок или логистики, или продаж, это в том числе цифровизация тех процессов, которые мы делаем. Буквально на прошлой неделе мы обсуждали, что уже полностью перешли на цифру в передаче документов между центральным офисом и магазинами, то есть на бумаге ничего не надо подписывать, все делается электронными подписями. Таким образом, больший комфорт для сотрудников, меньше бумажной работы и более зеленые, так сказать, технологии. Но в это все надо вкладывать огромные-огромные средства. Я дальше не буду про финансы, как это сложно.

Вы начали создавать команду дизайнеров-технологов, маркетинга. Вот эти дизайнеры и технологи сегодня в России есть в достаточном количестве? Потому что я специально зашел в магазин Henderson и понял, что, в общем, там есть абсолютно вся гамма мужских товаров, от носков до запонок, в общем, все, что нужно, там есть. Очень большой ассортимент, который, так я понимаю, полностью разрабатывается как раз самой компанией. Что с кадрами для этого в нашей стране?

Рубен Арутюнян: Кадры, как и в любой индустрии, есть, но не всегда те, которые тебе нужны. Не секрет, что, например, в компании General electric есть свой университет, то есть людей берут уже после института, все равно проводят через свой институт, и потом эти люди готовы работать там.

Вы делаете повседневную одежду, еще вместе с ремнями, галстуками, все это как-то это у нас не было на виду, как минимум, только в отдельных каких-то модных домах, появилось ли оно, наросло ли, исторически изменилось или нет?

Рубен Арутюнян: Смотрите, есть несколько вариантов решения таких проблем. Например, неделю назад мы были в поездке во Вьетнаме и встречались с одной компанией, родом из Гонконга, у них специализация — именно создавать коллекции и продавать брендам. Компания работает с очень многими брендами, в том числе Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Armani, Fila и так далее. Приходит, например, условный бренд Fila, который суперспец в обуви, через такие вот дизайнерские бюро они рассказывают о своих хотелках, что бы они хотели видеть. Эти ребята делают им коллекцию, если им это все нравится, они же для них размещают на фабриках заказы.

Коллекция под ключ, включая не только рисунок, но и технологии?

Рубен Арутюнян: Да-да.

То есть ткани, отходы, спецификация, на каких станках и кто сделал?

Рубен Арутюнян: Да, и тебе не нужно тогда держать дизайнеров.

У вас соотношение своего дизайна и аутсорса примерно как выглядит и как развивается?

Рубен Арутюнян: Где-то 80% на 20% своего и не своего. Но, когда мы говорим не своего, мы все равно адаптируем под Россию. Когда мы только начинали, это был тоже очень интересный процесс, маленькое количество магазинов, мы начинали с Европы. Естественно, ездили на европейские выставки, искали возможных поставщиков. Такой яркий пример: приехали на озеро Комо в Италии, там находится сердце шелковой промышленности Италии, там шелковые платки, галстуки и так далее. Компания называется Mantero Seta. В эту компанию пришли и начали обсуждать дизайн, у нас были свои рисунки. Они в какой-то момент говорят: «Уже расслабься, смотри, видишь, мы делали для Gianfranco Ferre, для Christian Lacroix, для Trussardi и так далее. Вот здесь эти все этикетки, они приходят со своими дизайнами, а уходят с нашими». А если говорить начистоту, где-то 50% — это их дизайн, а 50% — то, что они нам показывают, мы физически не можем сделать, это очень сложно, дорого и так далее. Но каждая хорошая фабрика должна иметь собственных дизайнеров, которые могли бы говорить с дизайнерами других стран и объяснять, рассказывать нюансы и возможности производства. Дальше, конечно, в первое время, когда у нас было не так много дизайнеров, мы нашли несколько похожих компаний, которые нам помогали в создании коллекций. Например, в Гонконге таких компаний много, но в процессе мы выстроили очень сильную команду и дизайнеров, конструкторов, технологов. Мы создаем свои коллекции, много лет я приглашал к нам разных итальянских дизайнеров из очень крупных брендов типа Zegna, Armani посмотреть вообще на нас, что мы делаем, как мы делаем, потому что сегодня мы крупнейший в России покупатель итальянских тканей. Они приходили, первое, чему они удивлялись, говорили: «Как много у вас дизайнеров». Говорит: «У нас очень маленькая команда». Даже в очень крупных компаниях, которые имеют обороты в сотни миллионов, миллиарды, у них буквально четыре-пять дизайнеров. Говорит: «Мы задаем тенденции, мы объясняем, что делать, а вокруг нас есть очень много дизайнерских компаний, которые приходят с уже готовыми решениями, мы говорим, нравится или не нравится, здесь поменяли, там доделали». Их зарплаты — это десятки тысяч евро в месяц, плюс еще налоги. Понятно, что содержать такой штат очень сложно.

В России это дешевле, можно содержать штат дизайнеров?

Рубен Арутюнян: Да, на самом деле, мы забываем о том, что мы говорим, что у нас высокие налоги, но, наверное, в Италии это бешеные налоги. Плюс, модель, которую они выстроили, им помогает работать. То есть там тоже много дизайнерских компаний, не буду за всех говорить, даже если мы говорим про Inditex группу, представьте, сколько изделий они выпускают. Ни одна компания не в состоянии иметь такой штат дизайнеров, которые бы всю эту коллекцию разработали бы и следили бы за контролем производства.

Возникают футуристические мысли, потому что в современном мире обновление коллекции, благодаря чему, мне кажется, эти бренды и живут, они постоянно выпускают что-то новое, честно говоря, их вещи дольше года и не держатся на теле, особенно мужчины. Зато через год можно уже купить что-то новое, то есть это постоянно обновляется. Вот я и думаю, что там работает, подрабатывает искусственный интеллект.

Рубен Арутюнян: Это ChatGPT называется, да.

Он пока про такие, смысловые вещи.

Рубен Арутюнян: Очень может быть, смотрите, все может быть в этом мире, весь вопрос в том, что опять это вопрос стратегии бренда и того, как они видят это будущее. За всех сложно говорить и сложно знать внутреннюю кухню, но то, что мы видим, то, что знаем, в этой профессии очень велика доля именно ручного труда и интуиции дизайнеров. Даже нам чуть полегче в мужской моде, потому что у нас не так все сложно. Например, если посмотреть, походить по улицам или на каких-то мероприятиях, я, во всяком случае, за всю мою жизнь ни разу не видел двух женщин в одинаковой одежде, в одинаковых платьях, в одинаковых брючных костюмах, не было такого, при том, что огромное количество женских брендов выпускает эту коллекцию. Как они умудряются все время подбирать так, чтобы не быть похожими, для меня загадка. Для мужчины это не такая большая проблема, особенно, если не уверен, что надеть: надел белую рубашку и галстук. А так, там очень сложная история, и там, возможно, нужен интеллект, чтобы он быстро-быстро делал какие-то модели.

Это не искусственный, это женский интеллект позволяет им постоянно быть непохожими друг на друга.

Рубен Арутюнян: Может быть, да-да.

Теперь остаются самые популярные вопросы в этом году, расчеты и логистика, то, из-за чего западные бренды, те, которые не под санкциями, все равно фактически свернули работу.

Рубен Арутюнян: Это был один из сильных вызовов, потому что мы тоже работали, как и все, с определенными логистическими компаниями. К сожалению, часть из них отказалась обслуживать российские поставки, и возникали такие коллизии, что наша продукция, коллег, оказывалась в каких-то портах и непонятно, как ее вывозить, потому что люди отказывались от этого. Это была сложная операция и пострадала «весна — лето», когда началась специальная операция. Но за полгода мы нашли новых поставщиков, заменили тех логистов, которые отказывались. Второе, выстроили уже взаимодействие исключительно в национальных валютах. Что интересно, даже когда мы говорим «Вьетнам» или «Китай», у нас контракты были с европейскими производителями, условно, есть европейская компания.

Да, вы шили и в Европе в том числе какие-то вещи.

Рубен Арутюнян: Да, и там шили, и здесь шили. У меня контракт с французом, у француза контракт с Вьетнамом, и я плачу во Францию, а товар получаю из Вьетнама. Ввиду этой ситуации, ребята говорят: «Рубен, мы не хотим никаким образом идти против своих правил, а эти правила не они ставят, а их политическое руководство, работайте напрямую». То есть по сути спецоперация еще позволяет нам экономить на затратах, потому что вышла их дополнительная маржа, которую они зарабатывали за обеспечение качества. Сейчас нам придется самостоятельно обеспечивать качество на этих фабриках.

Качество не страдает без этих европейских контрагентов?

Рубен Арутюнян: Дело в том, что за качество отвечает местный персонал, который натренирован очень крупной международной корпорацией. То есть эти корпорации приходят, которые там работают, и тренируют по своим стандартам, требованиям и так далее. У нас тоже свои стандарты и требования есть, и Вьетнам — это та страна, куда можно легко добраться, и наши дизайнеры дают необходимые требования, конструкторы. Есть специальные организации, которые занимаются контролем качества, и по определенной методике там проверяются изделия и только потом уходят с фабрики.

Рубен, вы в бизнесе уже больше 30 лет. Вы были молодым человеком, приехали из Армении, получив хорошее образование, но не имея большого стартового капитала, и так постепенно, сначала от дистрибуции чужого товара, потом от нескольких собственных магазинов, сейчас Henderson — это крупная компания, которая представлена во всей России. Не будем погружаться, как, я знаю, что в какой-то моменты вы привлекали инвестфонды, сейчас для того, чтобы расти, выпускаете облигации на бирже, оставаясь частной компанией, это уже детали. В целом, расскажите вкратце, как на протяжении вашей жизни менялся в стране бизнес-климат и условия ведения бизнеса, они становятся лучше, хуже или становятся другими, без какого-то знака?

Рубен Арутюнян: Мне кажется, правильный ответ — они становятся другими, потому что и мы становимся другими. То есть у нас определенный опыт, знания, другая бизнес-среда, потом она начинает трансформироваться, мы начинаем трансформироваться, мы по-другому смотрим на те возможности, которые есть. Нынешняя новая реальность с приходом правительства Мишустина стала, на мой взгляд, для легального бизнеса более комфортной, потому что появились понятные, ясные механизмы взаимодействия, в том числе и с органами. Мониторинг, который должен осуществляться для сбора налогов, он стал менее дискомфортным, они получают всю необходимую информацию в автоматическом режиме. Конечно, нам приходится нести дополнительные издержки на «Честный знак», это дополнительные маркировки, но это позволяет делать рынок прозрачным, понятным, честным, открытым. Опять же, если компания выстроена по бизнес-процессам, чтобы быть белой и прозрачной, платить все налоги и при этом развиваться, она будет становиться очень эффективной. Если собственники поставили такую цель и это делают, при нынешних экономических реалиях они выигрывают. Те компании, которые пытались по-другому выстраивать бизнес, то есть не за счет эффективности, а за счет, может, связей, за счет административных ресурсов, они начинают страдать, потому что по всей территории России прозрачность достигается, она, конечно, мешает. Поэтому мне кажется, для нас и для цивилизованного бизнеса это очень выгодно, понятно и ясно.

Был ковид, государство помогало, были объявлены разные программы помощи. Вы чем-то воспользовались? Потому что магазины закрывались, и, очевидно, вы несли большие убытки.

Рубен Арутюнян: Наша бизнес-модель была так построена, что до этого времени у нас были уже выстроены хорошие отношения с банками, которые нам доверяли, и первое, что мы сделали — постарались те лимиты, которые у нас были, взять на несколько месяцев, чтобы на несколько месяцев как минимум не потерять организацию, не потерять команду, которую мы пестовали и развивали десятки лет. Нам сильно помогали наши международные игроки, хотя им тоже было сложно, но в их странах помощь была более, мне кажется, точечная, и мы договорились, что нам надо вместе выживать. Что касается государства, вы все знаете, что в первую очередь помощь шла системообразующим организациям, то есть мы не входим в системообразующие организации, никаких льгот мы не имели, но даже те минимальные льготы, которые они давали, отсрочка в выплатах налогов или другие послабления все равно помогали. Государство понимало, что физически компаниям неоткуда платить, и они дали нам этот шанс. С другой стороны, когда все это прекратилось, наша стратегия, чтобы сохранить команду, оказалась оправданной. Мы выплачивали гигиенический минимум, чтобы сотрудники могли содержать свои семьи, содержать себя, и тратить время на свое обучение, потому что в это время невозможно было бизнесом заниматься, они занимались обучением, оно вернулось очень сильно, по сути за год у нас была просадка всего 10%, когда в среднем по рынку было где-то 30%, это не про Россию, а про мир. То есть мы быстро восстановились после этого и дальше начали двигаться, потому что команда осталась с нами. Было очень сложно, но как и в любые кризисы нас поддерживали наши поставщики, потому что мы строим с ними очень длинные отношения.

Государственной поддержкой не воспользовались, хотя были в уязвимой зоне.

Рубен Арутюнян: Нам не положено было, грубо говоря.

Этот год с условием того, что вроде ваших прямых конкурентов на рынке стало меньше для вашей компании и для российских компаний, таких же, как вы, их не так уж много, но они есть, это, вы думаете, будет год роста или нет?

Рубен Арутюнян: Все зависит от руководства этой компании, от менеджмента, потому что они определяют эту стратегию.

То есть это не однозначный рост для вас сейчас?

Рубен Арутюнян: В принципе, смотрите, можно и в хорошую погоду проигрывать гонку, и в плохую проигрывать, то есть все зависит от управления. Поэтому мы оптимистически смотрим на рынок, мы в прошлом году выросли примерно на 35%. В этом году будет, может быть, чуть меньше рост, потому что там база высокая. Пока мы не видим больших рисков. Но самое главное, ценное, это то, что ни один международный партнер не перестал с нами работать, то есть мы выстроили очень хорошие личные отношения с людьми, и пытаемся донести до них, что временный период охлаждения создан не нами. Идет такая пертурбация международных отношений, и я не думаю, что это только СВО, там много факторов, это стало частью большой игры. А мы как предприниматели должны быть вместе и должны вместе выходить из этой ситуации.

Илья Копелевич

Россия > Легпром. СМИ, ИТ > bfm.ru, 24 марта 2023 > № 4328489 Рубен Арутюнян

Алфёров

Народный академик

Владимир Винников

Академика Жореса Ивановича Алфёрова (15 марта 1930 — 1 марта 2019) подавляющее большинство наших сограждан знает прежде всего как одного из немногих отечественных учёных — лауреатов Нобелевской премии (для полноты картины: 2000 год, по физике, за разработку полупроводниковых гетероструктур, используемых в высокочастотных схемах и в оптоэлектронике). Достаточно хорошо известны и его общественно-политическая деятельность, в том числе как депутата Государственной Думы от фракции КПРФ (в 1999—2019 годах), и его позиция патриота России. Но, конечно, у фигуры такого масштаба может быть (вернее — не может не быть) множество иных сторон, не слишком хорошо видимых или даже принципиально недоступных для досужих и вообще для внешних взглядов.

В частности, это напрямую касается роли Алфёрова как организатора науки. Созданный при его активном участии ещё в 1983 году и возглавленный им в 1989-м Ленинградский научный центр (ЛНЦ АН СССР), ныне Санкт-Петербургский научный центр РАН (СПбНЦ РАН) стал одной из важнейших "точек роста" для нашей страны, причём роста не только научно-технологического, но и, в неразрывной связи с ним, роста общекультурного, кадрового и так далее. Достаточно сказать, что и Андрей Фурсенко, и Юрий Ковальчук были заместителями Жореса Ивановича в Физико-техническом институте им. А.Ф. Иоффе, через "школу Алфёрова" так или иначе прошло множество людей, определяющих лицо современной России и прокладывающих её курс в будущее.

"Разрушение Советского Союза было, есть и надолго останется самой большой трагедией ХХ века, прежде всего для народов бывшего СССР", — случайно ли эти слова Жореса Ивановича, сказанные им в интервью журналу "Вече" ещё в 2001 году, перекликаются со ставшими намного более известными путинскими: "Распад СССР — крупнейшая геополитическая катастрофа века", — из Федерального послания 2005 года? Что важно, само это разрушение Алфёров характеризовал как вполне сознательное, и даже дал прямой ответ на вопрос "Qui prodest?" ("Кому выгодно?"): "От этого выиграла небольшая кучка партократов-плутократов и национальные элиты, возглавившие созданные на основе союзных республик новые государства. Подавляющее большинство населения оказалось обмануто и сегодня влачит жалкое существование, еле сводя концы с концами".

На дежурные либеральные обвинения в том, что "советский эксперимент" провалился по причине несоответствия человеческой природе и насилию над ней Алфёров возражал: "Он неудачно завершился из-за предательства нашей партийной верхушки, но сам-то эксперимент был успешным!" — и разъяснял: "Советы были рождены в 1905 году самим народом, их не придумали Ленин или Сталин, они возникли из движения масс против реального угнетения. Конечно, у этой власти была масса ошибок и прямых преступлений, но нужно учитывать одну вещь: при всех отрицательных моментах это была первая более-менее удачная (потому что продолжалась 70 лет) попытка создания государства социальной справедливости…" "То, что сделали с нами, с централизованной, плановой экономикой, иначе, нежели убийством целой цивилизации, назвать нельзя".

Нередко в упрёк академику Алфёрову ставили и ставят его атеизм, неприятие религии, но, во-первых, на роль идеала, ангела во плоти он никогда и не претендовал, а во-вторых, на поверку это его неприятие оказывалось последовательным проведением принципа "Вера без дел мертва, и дела без веры мертвы". А по делам к Жоресу Ивановичу никаких претензий не было и быть не могло: ни по их объёму, ни по качеству, дай Бог его критикам хотя бы части того же в их делах! При этом нельзя сказать, что дела свои академик Алфёров отделял от веры и возвышал над ней. И не только вследствие того, что "наука и религия могут иметь общие точки, проповедуя нравственность, занимаясь проблемами высокой морали", или что конкретно православие сыграло и продолжает играть огромную роль в истории России и всех восточнославянских народов. Свой "Символ веры" он однажды сформулировал следующим образом: "Если нашей стране суждено быть великой державой, то она ею будет не благодаря вере в Бога, в президента или в западные инвестиции, а благодаря труду её народа, благодаря вере в знания, в науку, благодаря сохранению и развитию научного потенциала и образования".

И в этих словах сказались вовсе не благие пожелания, а как раз полное понимание академиком Алфёровым того, что, например, "привычнее торговать нефтью, но её запасы не бесконечны. Между тем один грамм лазерной гетероструктуры по цене эквивалентен 10 тоннам нефти, а чипы на базе одной пластины диаметром 300 мм — уже 40 тоннам нефти. Так не пора ли подумать о будущем?" Именно заботы о будущем нашей Родины вели его к вершинам науки и технологии, именно они не давали ему замыкаться в сфере своей специализации, именно они заставляли его противостоять разделению научного знания на якобы "невыгодное" фундаментальное и якобы "выгодное" прикладное, именно они привели его в газету "Завтра" и в Изборский клуб, членом которого Жорес Иванович стал с момента его основания. И, наверное, самое важное о себе он сказал в интервью, опубликованном нашей газетой в 2013 году: "Мы в России все оптимисты, пессимисты уехали".

Россия > Образование, наука > zavtra.ru, 24 марта 2023 > № 4327757 Владимир Винников

Кыргызстан будет использовать искусственный интеллект для анализов КТ-снимков, сообщают в пресс-службе Министерства здравохранения КР.

В рамках форума «Здоровое общество», который проходит в Санкт-Петербурге был подписан меморандум о сотрудничестве между Минздравом КР и центром и индустрии здоровья «Сбербанка».

«В рамках соглашения система здравоохранения Кыргызстана сможет использовать современные медицинские AI-технологии, которые разрабатывает «Сбер» и компании-партнёры для анализа медицинских изображений и предварительной постановки диагноза. Речь идёт о таких AI-решениях компании «СберМедИИ», как «Маммография», «КТ Лёгких», «КТ Инсульт» и другие», - говорится в сообщении.

В министерстве также отметили, что в ходе подписания меморандума глава ведомства Гульнара Баатырова указала, что развитие применения цифровых технологий в здравоохранении для Кыргызстана приоритетная задача.

«Кроме того, мы должны не забывать, что цифровые решения должны способствовать облегчению работы врачей, не приводя к дополнительным временным затратам. Сегодня мы сделали прорывной шаг, внедряя технологии искусственного интеллекта в деятельность здравоохранения», - сказала она.

Справочно:

Центр индустрии здоровья «Сбербанка» - разрабатывает высокотехнологичные цифровые сервисы и гаджеты для поддержания здоровья, развивает решения и продукты, в том числе с использованием искусственного интеллекта, ориентируясь на принципы индивидуального подхода к человеку и персонализации медицины. Многие цифровые технологии уже применяются в медицинских учреждениях и используются жителями страны.

«СберМедИИ» входит в структуру Центр индустрии здоровья «Сбербанка», разрабатывает медицинские решения на базе искусственного интеллекта.

Страна на подъеме: с начала года растет число заключенных контрактов на замену лифтов

Комиссия по вопросам лифтового хозяйства Общественного совета (ОС) при Минстрое России обсудила на днях итоги обновления подъемного парка в 2022 году и планы будущих замен. Принятые в ходе мероприятия решения должны помочь региональным операторам капитального ремонта выстроить эффективную политику по модернизации лифтового оборудования в жилом секторе.

Ситуация меняется

Как заявил во вступительном слове руководитель комиссии, президент Национального объединения застройщиков жилья Леонид Казинец, содействие снижению износа лифтового парка страны остается ключевой темой работы министерских «общественников». Не менее важными направлениями являются создание благоприятных условий для развития лифтостроения и организация эффективного государственного надзора за эксплуатацией лифтов.

Вопрос о том, как организован процесс модернизации лифтового парка в многоквартирных домах (МКД), в своем докладе перед членами комиссии ОС осветил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько. Согласно приведенным им данным Ростехнадзора, на 1 января 2023 года в региональные программы капремонта включено 531,1 тыс. лифтов в МКД. Общее число лифтов с истекшим сроком службы составляет 61,7 тыс., и еще у 23,7 тыс. срок истечет до 2025 года. То есть заменить в ближайшее время предстоит порядка 85 тыс. лифтов, а это значит, что каждый пятый лифт в России превысил (или скоро превысит) допустимый срок эксплуатации в 25 лет.

При этом в прошлом году в 77 регионах было заменено 14 320 лифтов на сумму 45,3 млрд рублей, что на 22% меньше в количественном отношении в сравнении с 2021-м. При этом за год средняя стоимость замены одного лифта довольно существенно выросла, достигнув 3 млн рублей. Эти итоги, по мнению властей, нельзя назвать удовлетворительными. Достаточно вспомнить, что максимум замен был достигнут в непростом пандемийном 2020 году, когда их было произведено 16 111. Правда, в этом году появилась надежда, что ситуация будет меняться в лучшую сторону. Так, если в 2022-м с января по середину марта были проведены аукционы на замену 1 349 лифтов, то в этом году за аналогичный период их уже состоялось 4 836. Особенно хорошо в начале года при организации торгов сработала Нижегородская область.

Кстати: 171 млрд рублей — на такую сумму были проведены с начала 2023 года аукционы на замену более 4,8 тыс. лифтов в 31 регионе.

Решение всех проблем

«Но есть в этой сфере и трудности, о которых нужно сказать, — подчеркнул Алексей Ересько. — В региональных “дорожных картах”, сверстанных до 2025 года, запланирован неполный объем замены лифтов и не обеспечено финансирование этих работ. Только в 22 регионах РФ все лифты, подлежащие замене, включены в план. Работы намечены только по 34 тыс. лифтов, то есть почти 50 тыс. лифтов в программу не попало — и это очень важный вопрос, требующий решения».

С этой целью Минстрой России совместно с Минпромторгом прорабатывает вопросы поддержки отечественных лифтопроизводителей. Как рассказал замминистра, решено изменить порядок отбора подрядных организаций по капремонту и требования по отнесению продукции к отечественной. Одновременно будет допущена установка в МКД лифтов только отечественных производителей или из стран — участников ЕАЭС. Изменения коснутся и системы контрактования готовой продукции. «Мы пытаемся создать условия, при которых с заводами станет возможно заключение долгосрочных договоров. Это, на наш взгляд, стабилизирует работу предприятий», — сказал Алексей Ересько.

Напомним, ранее Минстрой России направил в правительство запрос о выделении средств господдержки в размере 58 млрд рублей, которые «могли бы, по мнению ведомства, позволить решить задачу по замене лифтов в указанные сроки». Но, к сожалению, это предложение не получило положительного отзыва в кабмине.

По мнению Алексея Ересько, увеличение объемов работ по замене лифтов также возможно с применением отсрочки платежа по договорам подряда с применением инструментов факторинга. И уже есть успешные примеры заключения соответствующих соглашений. В частности, так было организовано взаимодействие финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» и правительства Нижегородской области.

Достаточно болезненной темой остается замена лифтов в МКД со спецсчетами. Но ресурсы для изменения ситуации имеются и здесь, о чем на заседании комиссии рассказала исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капремонта Анна Мамонова. По ее словам, основной объем незапланированных к замене лифтов находится в 13 регионах (Калининградская, Новгородская, Псковская, Челябинская области и др.), и заменить там требуется всего 6 тыс. устройств. При этом на спецсчетах в этих субъектах находится 28 млрд рублей, и если бы местные власти в рамках своих полномочий по актуализации регпрограмм своевременно поставили в план работы по спецсчетам эти лифты, то деньги на их замену уже были бы. «Это простое решение, не требующее денежных средств, а требующее лишь внимательного отношения к теме, — считает эксперт. — Поэтому так важна та методологическая и консультационная работа, которую ведет Комиссия по вопросам лифтового хозяйства ведомственного ОС совместно с регоператорами капремонта».

Анна Мамонова также обратила внимание, что в прошлом году из 20 субъектов, где необходимый объем замен приходится именно на дома со спецсчетами, только Свердловская область и Удмуртия оказывали финподдержку «спецсчетчикам». «Минстрою России надо рекомендовать субъектам оказать поддержку МКД со спецсчетами, опираясь на опыт этих двух регионов, чтобы они взяли имеющиеся в них нормативные документы за основу при организации такой работы», — предложила Анна Мамонова.

Содержательные советы

На вопросах организации госнадзора за эксплуатацией лифтов остановился представитель Ростехнадзора Александр Жемойдиков, уточнивший, что сейчас ведется работа по актуализации постановления по безопасности содержания и эксплуатации лифтов. «Мы только выстраиваем систему контроля, реестр обязательных требований, и тогда контроль будет проходить в полном объеме», — пообещал чиновник. Важно, что Ростехнадзор не участвует с 1 марта в приемке лифтов, поэтому сдавать подъемное оборудование можно в соответствии с ГОСТ и привлекать специализированную организацию для ввода в эксплуатацию после монтажа. Таким образом в стране ежегодно вводится уже более 10 тыс. лифтов и сегодня очень нужны разъяснения на этот счет для собственников. На заседании было решено, что Комиссия ОС подготовит и разошлет в регионы соответствующие рекомендации.

Далее эксперты рассмотрели положительный опыт Московской области, где был разработан и внедрен Единый регламент по эксплуатации лифтов. В конце заседания членами комиссии была одобрена инициатива выпуска совместно с Российским лифтовым объединением очередного сборника нормативных документов, посвященного замене лифтов в МКД. Также было поддержано проведение в 2023 году Всероссийской технической конференции по станциям управления для лифтов, частотным преобразователям и источникам бесперебойного питания. По итогам мероприятия был утвержден обновленный состав экспертов комиссии, а также состоялась краткая церемония награждения экспертов и их организаций благодарностями ОС при Минстрое России.

«Старичкам» здесь не место

В Московской области заменили все лифты, отработавшие свыше 25 лет. По словам регионального министра ЖКХ Антона Велиховского, это порядка 13 тыс. устройств (из них 850 — только в прошлом году). В планах Подмосковья на этот год — установка 450 новых лифтов в 160 МКД. Наиболее масштабный объем работ предстоит осуществить в самых населенных городских округах области (Химки, Богородский, Балашиха, Мытищи, Электросталь, Сергиево-Посадский, Королев, Красногорск, Люберцы, Щелково, Домодедово, Пушкинский, Серпухов). При этом закупаемые подъемные устройства будут только российского и белорусского производства, что исключит в дальнейшем проблемы с поставками необходимых комплектующих.

Алексей ЕРЕСЬКО, заместитель главы Минстроя России:

«Проведение капремонта, включающего замену лифтов, сегодня может софинансироваться за счет региональных бюджетов, и в 2022 году субъекты направили на это 8 млрд рублей. Лидерами стали Санкт-Петербург, Свердловская и Самарская области»

Кстати:

7-9 июня в Москве (ВДНХ) при поддержке Комиссии по вопросам лифтового хозяйства ОС при Минстрое России пройдет международная выставка Russian Elevator Week. Мероприятие предусматривает обширную деловую программу для представителей субъектов РФ, регоператоров капремонта, проектировщиков зданий.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №10 24.03.2023

Все дороги ведут к РИМу: в России началось внедрение ресурсно-индексного метода ценообразования

Переход на ресурсно-индексный метод (РИМ) определения сметной стоимости строительства стал главной темой сразу двух важнейших мартовских отраслевых мероприятий. Сначала РИМ обсуждался на заседании секции «Ценообразование. Актуальные проблемы и решения» в рамках состоявшегося в Екатеринбурге при поддержке Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и Минстроя России Международного форума о закупках в строительстве и проектировании World Build/State Contract. А на днях РИМу было посвящено общероссийское совещание, прошедшее под председательством президента НОСТРОЙ Антона Глушкова в Красноярске на площадке XI Архитектурно-строительного форума Сибири.

Если в Екатеринбурге преимущественно говорили о наиболее существенных эффектах от определения сметной стоимости строительства по-новому и о законодательной работе в этой сфере, то в Красноярске уже делились практикой безболезненного перехода от уже привычного базисно-индексного метода к РИМ.

В частности, как сообщил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко, в I квартале 2023 года на РИМ перешли семь регионов: Приморский край, Ивановская, Курская, Нижегородская, Новосибирская, Оренбургская и Ростовская области. Еще 10 субъектов РФ — республики Карелия, Крым, Татарстан, Алтайский и Краснодарский края, Архангельская, Иркутская, Кировская, Новгородская и Сахалинская области — перейдут на него во II квартале.

Также замминистра отметил, что в 2023 году переход на РИМ будет осуществлен и в отраслевых стройкомплексах, имеющих свою специфику. На текущий момент Минстрой России совместно с госкомпаниями уже ведет сопоставительные пилотные расчеты стоимости строительства по базисно-индексному и ресурсно-индексному методам.

Своевременные коррективы

На форуме World Build/State Contract в Екатеринбурге наибольший интерес вызвал доклад директора Департамента ценообразования и ресурсного обеспечения строительства Минстроя России Александра Вилкова, рассказавшего о действующей правовой и нормативно-методической базе перехода на ресурсно-индексный метод определения сметной стоимости строительства и о мероприятиях, предусмотренных профильным ведомством для его внедрения.

В свою очередь, заместитель начальника Управления сметного нормирования ФАУ «Главгосэкспертиза России» (ГГЭ) Роман Карпов остановился на наиболее существенных эффектах для строительного комплекса, к которым приведет переход на РИМ. Прежде всего, он позволит повысить достоверность определения сметной стоимости и, как следствие, приблизить фактическую цену строительства к стоимости, заложенной на стадии проектирования и в начальной максимальной цене контракта. «Причем не в целом по объекту, как было раньше, а поэлементно — по каждому виду работ, каждому ресурсу, что чрезвычайно важно при выполнении работ разными подрядчиками», — подчеркнул представитель ГГЭ. По его словам, в конечном итоге это приведет к уменьшению числа срывов контрактов и сокращению объемов незавершенного строительства.

Роман Карпов отметил также, что механизм перехода на РИМ выбран бесшовный, не одномоментный, чтобы не допустить шоков в отрасли. При этом практическое применение предыдущей федеральной сметно-нормативной базы (ФСНБ-2020) и территориальных сметно-нормативных баз будет возможно исключительно в целях корректировки сметных расчетов в составе проектной документации, разработанной до момента перехода на РИМ. Как сообщил замначальника управления ГГЭ, соответствующие изменения в постановление правительства РФ от 5 марта 2007 года «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий» уже подготовлены и сейчас проходят процедуру согласования перед внесением в кабинет министров.

Рассказывая о формировании нового ФСНБ-2022, Роман Карпов остановился на сметных нормах, принятых в составе пяти дополнений и изменений, которых к настоящему времени уже насчитывается более двух тысяч. Особенно он отметил корректировку позиций нерудных материалов, асфальтобетонных смесей в соответствии с обновленными и новыми государственными стандартами.

Кроме того, откорректированы позиции товарных бетонов, металлопроката, битумов, керамических и силикатных кирпичей, кабельной продукции, полиэтиленовых труб и изоляционных материалов. А вот ресурсы, отсутствующие на рынке строительных материалов, из ФСНБ-2022 удалены, как и более 500 сметных норм, связанных с учетом устаревших машин, механизмов и материалов.

Что очень важно, в связи переходным периодом вступления в действие ФСНБ-2022 и поэтапным введением РИМ сбор замечаний и предложений по корректировке сметных норм и строительных ресурсов будет продолжен. Разъясняя действующий порядок введения новой системы ценообразования, Роман Карпов пояснил, что по мере готовности к переходу на РИМ органы исполнительной власти субъектов РФ направляют в ГГЭ обращения с предложением о расчете индексов по группам однородных строительных ресурсов на очередной квартал с приложением отчетных данных о текущей стоимости строительных ресурсов в своих регионах. При этом переход всех субъектов РФ к применению РИМ должен состояться не позднее III квартала 2023 года.

За справедливую цену

Тема РИМа получила продолжение в рамках деловой программы красноярского XI Архитектурно-строительного форума Сибири, где заместитель начальника по ценообразованию ФАУ «Главгосэкспертиза России» Сергей Лахаев сообщил, что, как показал опыт первых пилотных регионов, основные сложности при внедрении РИМ связаны с нехваткой практического опыта в составлении сметной документации и расчете сметной стоимости строительства новым методом. Поэтому повышение компетенций профессионалов отрасли по-прежнему остается приоритетом в числе других задач ГГЭ по нормативно-методическому сопровождению реформы ценообразования в строительстве. С этой целью в 2023 году на базе Учебного центра ГГЭ запланировано проведение восьми программ повышения квалификации, в том числе по вопросам составления и корректировки сметы контракта и определения сметной стоимости строительства.

Сергей Лахаев разъяснил участникам общероссийского совещания требования к подготовке материалов для перехода на ресурсно-индексный метод ценообразования в строительстве. При этом он обратил их внимание на то, что данные, необходимые для расчета сметных цен, проходят несколько этапов верификации. На первом из них агрегируются данные производителей и поставщиков строительных ресурсов, а затем проходят их проверка и непосредственно расчет сметных цен, которые перед публикацией в Федеральной государственной системе ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС) сопоставляются с индексами по группам однородных стройресурсов.

Говоря о новациях в методологии ценообразования в строительстве, Сергей Лахаев напомнил, что Минстроем России были утверждены 25 методик и 10 изменений, в том числе восемь методик и шесть изменений в 2022 году и одно изменение уже в этом году. Еще 10 проектов методик и один проект изменений готовятся сейчас к утверждению. По словам замначальника ГГЭ, новые методики предусматривают возможность учета в сметной документации дополнительных затрат организаций строительного комплекса, актуальных в современных условиях строительства и необходимых в соответствии с требованиями действующих нормативных правовых актов.

В частности, в новых методиках будут учтены затраты, связанные с предоставлением обязательной банковской гарантии и расширенным банковским сопровождением, применением технологий информационного моделирования при осуществлении проектирования и строительства, вахтовым методом производства работ, обеспечением безопасности строящихся объектов, содержанием технического заказчика, авторским надзором, добровольным страхованием, а также с подготовкой документов кадастрового и технического учета при вводе объектов в эксплуатацию.

О том, насколько в регионах востребован переход на РИМ, подробно рассказали представители субъектов РФ. В частности, по словам министра строительства Красноярского края Михаила Рабушко, сейчас его ведомством собирается информация о стоимости строительных ресурсов по 13 ценовым зонам края, что особенно ценно, учитывая нахождение восьми из них в труднодоступных местах, где вообще отсутствует дорожное сообщение.

Большие надежды возлагает на РИМ и выступивший на мероприятии заместитель губернатора Новосибирской области Роман Теленчинов. По его мнению, этот метод ценообразования позволит решить основную проблему, из-за которой подрядчики перестали заходить на объекты, — подорожание стройматериалов, особенно металла. «На наш взгляд, стоимость ресурсов должна быть справедливой, чтобы подрядные организации не банкротились и получали необходимую рентабельность объектов, а государство при этом понимало адекватность той или иной цены», — резюмировал заместитель губернатора.

Сергей МУЗЫЧЕНКО, заместитель главы Минстроя России:

«Этот год станет ключевым для реформы ценообразования в отрасли. Мы будем проводить регулярные мероприятия для обеспечения перехода на ресурсно-индексный метод. Мы осуществляем постоянный мониторинг ситуации и готовы разъяснять порядок самого перехода представителям субъектов РФ в любое время. В 2023 году переход на РИМ будет, безусловно, осуществлен»

Антон ГЛУШКОВ, президент Национального объединения строителей:

«Пилотные регионы сейчас проводят оценку, как переход на новый метод повлияет на стоимость. Лично я в него верю и воспринимаю его как возможность привести сметную цену к объективным показателям. Пока рано делать выводы, надо подождать. У страны три квартала 2023 года на переход на РИМ. Он не революционный, а больше эволюционный. Тут нет диспозитивных норм, очень многое зависит от работы в субъектах РФ. Мы, со своей стороны, привлекаем отраслевых саморегуляторов к данным вопросам и верим, что успех возможен только при тесном взаимодействии власти и бизнеса»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №10 24.03.2023

Николай Бегчин: объем бюджетных ассигнований на нацпроекты в 2023 году составит 3 трлн рублей

На реализацию национальных проектов в федеральном бюджете в 2023-2024 годах предусмотрено порядка 3 трлн рублей ежегодно. Больш е половины этих объемов приходится на социальный блок. Об этом сообщил директор департамента программно-целевого планирования и эффективности бюджетных расходов Минфина России Николай Бегчин в рамках тематического круглого стола Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам.

Николай Бегчин напомнил, что объемы бюджетных ассигнований на 2023-2024 гг. на реализацию каждого нацпроекта распределены, в том числе, с учетом параметров, утвержденных в паспортах соответствующих проектов.

Он также добавил, что по состоянию на 15 марта текущего года кассовое исполнение бюджета на реализацию нацпроектов составляет уже 15,6%. По итогам 2022 года кассовое исполнение составило 98,7% от плановых назначений, что выше уровня 2021 года на 1% и выше уровня исполнения в целом по федеральному бюджету (97,5%). «Лидерами» по уровню. кассового исполнения среди национальных проектов за прошлый год являются: "Безопасные качественные дороги" и Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры (транспортная часть)», – отметил директор департамента Минфина России.

Николай Бегчин также поделился статистикой по кассовому исполнению расходов бюджетов субъектов РФ на реализацию национальных проектов. «За прошлый год показатель кассового исполнения составил 94,5% от предусмотренных бюджетных назначений. При этом у 49 субъектов РФ показатель кассового исполнения превышает среднее значение по стране. Среди регионов с высоким уровнем исполнения можно выделить Москву и Чеченскую Республику, здесь 100%, а также Калужскую и Волгоградскую области, Санкт-Петербург с исполнением в 99,9%, – рассказал он. – На текущий момент исполнение за 2023 год составляет 12%».

«В целях обеспечения своевременного принятия бюджетных обязательств, полного и эффективного использования бюджетных средств Правительством Российской Федерации принято решение о том, что на федеральном уровне бюджетные обязательства, связанные с поставкой товаров, выполнением работ и оказанием услуг должны быть приняты не позднее 1 июля 2023 года. Кроме того, для решения проблемы обоснованного планирования внебюджетных источников для реализации нацпроектов предполагаем разработать и утвердить постановлением Правительства Российской Федерации порядок планирования внебюджетных источников», – добавил Николай Бегчин.

Санкт-Петербург активизирует сотрудничество с Лабораторией цифровых и информационных моделей в строительстве СПбГАСУ

В Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете состоялся круглый стол на тему: "Реализация инновационных образовательных проектов СПбГАСУ", в котором принял участие вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин.

В ходе мероприятия состоялась презентация Лаборатории цифровых и информационных моделей в строительстве. Она создана для разработки программного обеспечения в среде информационного моделирования, включая виртуальную и дополненную реальность, а также для координации образовательной, проектной и научной деятельности университета в сфере ТИМ (программные решения для создания сложных трехмерных цифровых моделей зданий и инфраструктурных проектов).

Материально-техническое оснащение лаборатории составляют: компьютерные классы на 80 рабочих мест, комплект очков виртуальной реальности, голографический класс NettleDesk, зарубежное и российское программное обеспечение.

По его словам, город заинтересован в сотрудничестве с Лабораторией цифровых и информационных моделей в строительстве СПбГАСУ.

Представители СПбГАСУ рассказали вице-губернатору о реализации вузом инновационных образовательных проектов в статусе Федеральной инновационной площадки. Один из них — "Инновационная методика формирования цифровых профессиональных компетенций обучающихся и специалистов строительной отрасли". Другой инновационный образовательный проект — "Современные образовательные технологии для обеспечения безопасности труда в строительной отрасли".

В ходе мероприятия было представлено мобильное приложение, разработанное и внедренное совместными усилиями студентов СПбГАСУ и Томского политехнического университета при поддержке компании "Паравеб". Оно призвано облегчить доступ к ресурсам электронной информационно-образовательной среды и сервисам университета, расширить возможности для общения студентов и преподавателей.

Он отметил, что многие мероприятия проводятся на базе Лаборатории цифровых информационных моделей в строительстве (ЛЦИМС), которая стала центром формирования и развития цифровых компетенций обучающихся и специалистов, площадкой для генерации идей, обмена опытом, а также реализации проектов молодых команд".

Правительство поддержит строительство и реконструкцию отелей в 33 регионах страны

Правительство выделит в 2023 году 5,3 млрд рублей на программу реконструкции и строительства гостиниц. Соответствующее предложение Министерства экономического развития России было поддержано на заседании Правительства России в пятницу, 24 марта.

«Это значит, что больше людей смогут отдохнуть в различных уголках России в комфортных условиях», – отметил премьер-министр России Михаил Мишустин.

Как отметил вице-премьер Дмитрий Чернышенко, средства пойдут на сохранение ставки 3%-5% по 87 проектам, вошедшим в программу льготного кредитования в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» в 2021-2022 годах.

«Субсидию получат 10 банков. На строительство гостиниц за 2 года они выдали кредиты на 33,7 млрд. По нашим расчетам, до конца года эта сумма вырастет до 113 млрд», – отметил министр экономического развития Максим Решетников.

Инвесторы могли привлечь заемные средства на строительство или реконструкцию отелей категории не менее «три звезды» площадью не менее 5000 кв. м. или с номерным фондом от 120 номеров, а также санаториев. Льготные кредиты выдавались на срок до 15 лет по ставке 3-5% годовых. Однако при этом сам проект должен быть в высокой степени проработки — инвестор должен уже получить документы на землю и разработать бизнес-план.

"В условиях высоких ставок по кредитам сложно переоценить вклад Правительства в поддержку туристической отрасли. Возможность привлечения денежных средств по субсидируемой процентной ставке до 5% согласно Постановлению от 9 февраля 2021 года №141 дает возможность реализовать план мероприятий по развитию туризма в России до 2035 года, утвержденный Распоряжением Правительства № 2321-р от 19 августа 2022 года, в частности речь идет о блоке создания туристической инфраструктуры, строительства и реконструкции гостиниц. Можно с уверенностью сказать, что указанная мера поддержки способствует росту региональной экономики, туристического потока, созданию новых рабочих мест, преображению фактически любых территорий, упрощает доступ к путешествиям, позволяя узнать свою страну, знакомиться с её историей, традициями, культурой и пр.Беспрецедентные меры поддержки крайне своевременны, мы уже видим их плоды в росте проектов по созданию качественного номерного фонда и увеличении регионов присутствия КСР", – прокомментировал данное решение Президент Cosmos Hotel Group Александр Биба.

В программе принимают участие Газпромбанк, Банк ВТБ, Сбербанк, РСХБ, РНКБ, Промсвязьбанк, СМП Банк, Государственная корпорация развития ВЭБ.РФ, Совкомбанк, Банк ДОМ.РФ.

Проекты реализуются в 33 регионах: Владимирская область, Ставропольский край, Москва, Свердловская область, Пермский край, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Крым, Тюменская область, Калининградская область, Санкт-Петербург, Псковская область, Хабаровский край, Сахалинская область, Омская область, Кемеровская область - Кузбасс, Алтайский край, Республика Бурятия, Томская область, Приморский край, Чувашская Республика - Чувашия, Самарская область, Ярославская область, Московская область, Республика Адыгея, Калужская область, Республика Татарстан, Иркутская область, Пермский край, Тверская область.

В Москве открылся "Дом особенных людей", где аутистов учат жить самостоятельно. Теперь их родители могут не терзать себя вопросом "Что будет с ребенком, когда я умру"

В России берут на себя заботу о взрослых аутистах

Татьяна Владыкина

В нашей стране сегодня проживают около 200 тысяч детей с диагнозом "аутизм", предполагают эксперты. Точной статистики нет, но специалисты уверяют, что количество детей с этим заболеванием с каждым годом увеличивается примерно на 11 процентов. Становясь взрослыми, они, в лучшем случае, доживают свою жизнь в семье, в худшем - отправляются в психоневрологический интернат.

В деревне Пучково в Новой Москве открылся "Дом особенных людей". Пока это единственное место в Москве и области, где люди "18+" с тяжелой, безречевой формой аутизма учатся жить, как все.

Корреспонденты "РГ" побывали в гостях у особенных людей и поговорили с автором проекта - настоятелем храма Казанской иконы Божией матери Леонидом Царевским.

Нет телевизора

"Дом особенных людей" выглядит скромно. Два этажа. Наверху пять комнат для воспитанников, внизу - столовая и кабинеты для занятий. В одном из них 18-летний Олег сидит за столом и водит пальцем по книге, будто читает: жа-жа-жа-жу-жу-жу. До 14 лет Олег не говорил вообще. Теперь он может сказать "привет, пока".

- На это у нас ушло четыре года, при том, что мама очень помогала, - рассказывает логопед-дефектолог Анастасия Гаук. - Но эти победы не значат, что он сможет жить сам.

Анастасия - потомственный логопед. Она видела, как занимались с детьми мама и бабушка. С воспитанниками "Дома особенных" было непросто.

- Все безречевые, бесконтактные, - объясняет она. - Столько вопросов - почему злятся, кричат, чего хотят? Кто-то норовил босиком убежать по снегу, кто-то карандаш удержать не мог, кто-то пил суп из трубочки. Я представляла, как бы я себя повела, если бы не могла сказать, что хочу есть, спать, что у меня что-то болит. Поневоле закричишь, когда тебя не понимают. Например, им очень трудно зафиксировать взгляд на предмете. Мы видим банан, а они не видят. И они кричат.

Из-за этой особенности - не видеть видимое, специалисты и волонтеры опасались, что с пандемийными онлайн-занятиями придет массовый регресс. "Мы боялись, что ребята нас не увидят, но мамы нам помогали и все получилось, - радуется Анастасия. - Когда встретились вживую, один из Сереж посмотрел на меня и сказал: "Нет телевизора". Он осознал, что перед ним живой человек. Это дорогого стоит". Радость от живого общения дала резкий скачок в развитии. Молодые люди смогли обращаться к мамам.

"Неговорящие подходили, хлопали мам по плечу, "моя мама", а Сережа сказал - "моя мама Марина, купишь мне мороженку?" - Анастасия готова заплакать, вспоминая, как всплакнула от счастья мама Марина. - Она тут же бросилась за мороженым. 30 лет спустя ребенок назвал ее мамой. Такие истории придают сил и мамам, и нам".

Труднее всего оказалось работать... с мамами. За всю свою жизнь с особенными детьми они забыли о себе, отложив свою жизнь на потом. Разучились улыбаться, делать прически, покупать платья. "Мы отправили их в салон красоты, появились улыбки, - рассказывает Анастасия. - Одна мамочка теперь вяжет удивительные вещи. Другая смогла заняться репетиторством. Третья первое платье за 20 лет купила".

Такое ощущение, что пока особенные дети тихонько сидят за хорошо замурованной дверью, их родители прячутся от радости. Логопеды, психологи, неврологи, волонтеры разбирают завалы и ищут ключ. Ко всем.

- Эту дверь надо открыть так, чтобы не напугать, - говорит Анастасия. - Сейчас ребята привыкают находиться в своих комнатах. Когда привыкнут, мамы смогут оставлять их на весь день. К этому их готовят несколько лет. Еще несколько лет уйдет на подготовку жизни с тьютором.

Она говорит, что в жизни с особенным ребенком очень важно не опускать руки. Девиз Сани Григорьева из каверинских "Двух капитанов" - "Бороться и искать, найти и не сдаваться" мог бы стать главным правилом жизни для родителей детей с РАС.

"Кажется, что аутисты ни на что не реагируют, - говорит логопед, - но это не так, они очень глубоко в себе реагируют на все, им тяжело выразить мысль. Но надо твердо помнить, что регулярные занятия со взрослыми аутистами дают потрясающие результаты. Эти занятия должны продолжаться всю жизнь".

Дом для Кая

Настоятель храма Казанской иконы Божией матери отец Леонид Царевский человек неутомимый. Невысокого роста, стремительный, с седой непослушной бородой и пронзительным, в самую душу, взглядом. Он успевает обнадежить каждого. Самые крупные проекты при его приходе - образовательная школа, где учится более трехсот детей, "Дом слепоглухих" и "Дом особенных людей".

- Из моих четырех мальчишек старший оказался аутистом, - рассказывает настоятель. - Явно это проявилось в два с половиной года, хотя теперь мы с матушкой понимаем, уже тогда были какие-то особенности, зацикленности. В два с половиной года Сережа знал все буквы и даже начинал читать. Но опережающее развитие оказалось лишь одним из симптомов РАС.

В три с половиной Сережа сказал свое последнее слово, у него появилась агрессия. Это был 1995 год. Об аутизме знали лишь просвещенные единицы. Миллионы узнают об этом диагнозе только через три года, увидев прелестного аутиста Реймонда в исполнении Дастина Хоффмана ("Человек дождя"). В полном недоумении отец Леонид с сыном отправился к главному неврологу Москвы, теперь игумену Анатолию (Берестову).

- Отец Анатолий сказал это, малоизвестное тогда слово - "аутизм" и направил нас на лечение, так началась наша борьба, которая идет до сих пор, - говорит священник.

Сережа оказался типичным тяжелым неговорящим аутистом. Вылечить тяжелую форму нельзя, но облегчить жизнь особенного человека и его семьи - можно. Так, благодаря постоянной работе с логопедом неговорящий Сережа теперь может сказать пару слов.

- Его мучают мании, фобии. Он то что-то порвет, то что-то измажет, то прольет, то туалетную бумагу не туда затолкает, то сбегает из дома, то кричит, то смеется, то плачет, - с бесконечной любовью перечисляет отец Леонид. - Самым трудным оказалось лечить его. Он никогда не скажет, что у него болит. К остальному мы уже приспособились. Например, у меня, священника, дома нет лампады, Сережа всегда выливает масло. Конечно, мы мечтали, чтобы аутизм сошел на нет, но этого не случилось. Зато нашлись единомышленники. Мы занимались в реабилитационном центре, знакомились с родителями, находили специалистов и потихоньку начинали понимать этот совершенно незнакомый мир, скованный внутренним страхом. Но если с детьми-аутистами занимаются во многих центрах, то что делать взрослому?

- Когда человеку исполняется 18, родителям говорят - дальше сами, вы уже взрослые, - разводит руками отец Леонид. - С этой проблемой сталкиваются все. Но беда в том, что аутисты и в 18, и в 30 остаются аутистами. Они такие же дети, как и были, но с 18 могут идти только в психоневрологический интернат или психбольницу. Коррекционная педагогика им уже не доступна, а она очень нужна, без регулярных занятий они очень быстро деградируют.

Летом Сереже исполнится 31. Он с невероятной скоростью может собрать пазл любой сложности. Правда, его родители пока не понимают, где можно применить его талант.

- У всех аутистов есть какие-то невероятные способности, но найти им применение можно только в кино, в реальной жизни это трудно сделать, - говорит отец Леонид. - Мы пытаемся их приобщать к храму, но, как и обычные люди, они по-разному относятся к святыне, кто-то лучше чувствует, кто-то меньше, кто-то причащается, кто-то не хочет. Слово "аут" обозначает, что человек вне общения. На самом деле, у него происходит внутренняя трагедия, с одной стороны, не хочет ни с кем общаться, с другой стороны, страдает от отсутствия общения. Мы находим меру, чтобы они общались друг с другом. Они умеют себя преодолевать, если их научить. Аутист похож на Кая из "Снежной королевы", безучастный и отрешенный мальчишка, который бесконечно складывает из льдинок слово "вечность", - они все разные, но их объединяет особая утонченность души, внутренняя струна, к которой нужно аккуратно прикоснуться.

"Блаженны плачущие..."

В мастерской за большим столом сидят Настя и Сережа. Насте - 26, она склонилась над пластом глины. Не поднимая головы, тщательно вырисовывает контур собаки. "Настя, можно посмотреть?" - спрашиваю девушку. "Можно", - отвечает она робким голосом Настеньки из "Морозко". Спросить разрешения - обязательное правило при общении с людьми с РАС. Бесцеремонность, невежливость их очень пугает и расстраивает так же, как громкие разговоры и резкие движения. За спиной у меня ходит взволнованный Сережа. Ему - 31. Он большой, важный и как будто опасный. Старший волонтер Светлана Анисифорова шутками-прибаутками пытается оградить его мир от нас, назойливых и незнакомых. К визиту посторонних Сережу готовили, но он все равно нервничает и никак не хочет делать салфетку. Вместо красок берет книгу сказок, закрывает глаза и быстро листает страницы. "Сережа, мой друг, давай морозные узоры делать", - тормошит его Света.

Сережа из классической интеллигентной семьи, где любят читать, слушать классику, петь под гитару Городницкого и верят в Бога. Папа - ученый, мама - математик. С мамой Сережа разговаривает цитатами из песен или Евангелия. "Как-то были в храме, и он давай громко плакать, - вспоминает его мама Марина Павловна. - Я говорю: "Ну что ты воешь?", он отвечает: "Блаженны плачущие, ибо они утешатся". Однажды я ушла раньше времени со службы по делам, и он мне потом говорит: "Марфа, Марфа, ты заботишься и суетишься о многом, а одно только нужно...".

Марина говорит, что самым тяжелым событием в ее жизни был Сережин диагноз. В три года он попал в больницу с аппендицитом и перитонитом. "Видимо, пережил там клиническую смерть, вернули его нам уже совсем другим". Пять лет назад Сережин папа умер. И теперь вопрос "Что с ним будет, когда я уйду из жизни" оказался для Марины страшнее диагноза.

"Папа у нас был хороший, добрый", - светло вспоминает Сережина мама. Пока был жив муж, она успевала работать в школе, без него это стало невозможным. "Дом особенных людей" стал для мамы и сына спасением. Сережа начал регулярно заниматься с логопедом, творить с волонтерами, а у мамы появилось время и ответ на леденящий душу вопрос - "что с ним будет без меня".

"Человек создан для счастья, - цитирует Светлана классика. Они с Сережей уже закончили делать салфетку и теперь печатают штампы на кулоне из глины. - Наше счастье - в обмене радостью". Волонтерство Светланы родом из детства. В ее дворе была девочка с аутизмом, дети очень плохо с ней обращались, а Света дружила. Со своими подопечными волонтер тоже старается дружить, даже ругает их - с любовью. На 12 особенных людей - шесть волонтеров.

"Многим аутятам трудно совершать простые, привычные нам, усилия, взять карандаш для них - целая проблема, - рассказывает Светлана. - Как-то мы убирали снег, а у Сергея Царевского застряла лопата. Я говорю: "Ты чего, Сережа? Снег надо убирать, давай-давай, толкай-толкай!" И вдруг он упирается в эту здоровенную кучу и толкает лопатой. А однажды на чаепитие принесли огромные ром-бабы, их надо было разрезать. Рядом сидят два Сережи. Говорю, ребята, надо разрезать - один вставил нож, а второй надавил на него, по одному они бы не смогли, а вдвоем - справились. Кажется, это фантастика, но любой человек с поддержкой способен на многое. А когда получается, хочется делать это снова и снова".

Родители в поиске

Историй про любовь в "Доме особенных" много. Один из трех Сереж, когда чем-то не доволен, начинает издавать высокие звуки. Дема очень не любит высокие звуки, как говорит Светлана, может и накостылять.

"Мы рукодельничали, и Дема уже протянул к Сереже руки, тот отшатнулся, а я говорю - "Дема хочет тебя погладить, он же дружочек твой". Сережа придвинул лицо, и Дема потрогал его по-дружески", - рассказывает Светлана. - Дашенька раньше все время говорила - "я устала, я устала, я боюсь". Прошло года два и вдруг она говорит - "а я не боюсь".

Ребята, живущие в бесконечном страхе, теперь не боятся даже летать. Многие мамы не верили, что смогут отправиться со своими трудными взрослыми детьми в путешествие, когда директор благотворительного фонда "Дорога милосердия" Елена Божок объявила им, что пора собирать чемоданы. Для большинства мам это казалось невероятным. Они летали в Грузию, Черногорию, Санкт-Петербург. Некоторые ребята даже побывали в Китае.

"Наши мамы уже привыкли к тому, что не могут оставить своих детей ни на минуту. Мы придумали им программу "Путешествие без границ". Пока мы ездим вместе - мамы, ребята, волонтеры. Мамы отдыхают, волонтеры помогают, ребята социализируются. Следующий этап - мамы будут ездить одни".

Волонтер Светлана Анисифорова эти путешествия вспоминает как нечто обыденное. "Психолог занималась с ребятами полгода, объясняла, что такое самолет и как себя там вести, - рассказывает она. - Когда мы шли в самолет, никто из них не сделал никаких лишних движений. Долетели без проблем. Но когда вышли, Сережа сказал: "Это безумие".

В этом году особенные взрослые и их родители отправятся в путешествие по пушкинским местам.

Анастасия Гаук, логопед-дефектолог "Дома особенных людей":

Старайтесь привить ребенку навыки самообслуживания - одеться, обуться, помыться, умыться, правильно есть, пить.

Учитесь не потакать плохим слабостям, не быть мягкотелыми. Например, ребенок отказывается ходить на горшок, не хочет есть ложкой. Сопротивление преодолевать тяжело, но рано или поздно получится.

Пробуйте максимально социализировать ребенка с учетом его особенностей. В магазин одного не отпустим, но он должен знать, как вести себя в магазине с маленького возраста - нельзя хватать продукты.

Не бросайте занятия дома и со специалистами. Логопед-дефектолог, психолог, занятия адаптивной физкультурой человеку с РАС нужны всю жизнь. Один навык можно учить годами. Но стоит пропустить неделю, тут же происходит стремительная деградация.

Суд: Отец обязан платить алименты, даже если сын на него не похож

Владислав Куликов

Суд в Санкт-Петербурге отправил под административный арест гражданина, усомнившегося, что его ребенок от него. Вина же человека в том, что он на этом основании перестал платить алименты.

"Ему 22, ей -18. Была, вероятно, любовь, от которой родился ребенок. Молодая мама, будучи не готовой к такому развитию событий, написала отказ. Ребенка забрали в Дом малютки. Новоявленный папа, вернувшись из командировки, узнав о случившемся, заставил мать ребенка забрать. Было выдано соответствующее свидетельство о рождении, - рассказывают в объединенной пресс-службе судебной системы Санкт-Петербурга. - На протяжении года мужчина помогал и поддерживал девушку и сына. Сын рос. И вдруг папа присмотрелся и понял, что ребенок на него не похож. И сообщил, что теперь принципиально не заплатит ни копейки. При этом оспаривать отцовство, делать ДНК-тест мужчина не захотел, а только пугал этим мать своего сына".

Шесть лет гражданин принципиально держал свой карман на замке. Однако, какими бы ни были причины для сомнений, пока юридически человек числится отцом ребенка, он должен платить. Точка. Поэтому на папашу был составлен протокол.

"Мировой судья судебного участка N194 г. Санкт-Петербурга привлек к административной ответственности Александра Л. за неуплату алиментов в размере 1/4 всех доходов, - рассказывают в пресс-службе. - Суд установил, что за период с 2017 года по февраль 2023 года Л. не заплатил 213 390 рублей 54 копейки".

Гражданин сообщил суду, что вину признает. В том смысле, что да, снял ребенка со своего довольствия. Объяснил, что платить не будет, так как ребенок не его. Но при этом оспаривать отцовство тоже не будет.

"Крайне пассивная позиция, решил суд, признал фигуранта виновным и назначил 10 суток административного ареста, - рассказывают в пресс-службе. - Если Александр так и продолжит ничего не делать, то за повторное нарушение ему может грозить уже уголовная ответственность. А сын, кстати, может быть и на мать похож".

Напомним, сейчас действует двухступенчатая система наказаний для злостных алиментщиков. В первый раз привлекают по КоАП. Если урок не пойдет впрок, то алиментщика накажут уже по уголовной статье. Так что после кутузки, если по-хорошему, Александр должен идти либо в кассу, либо в больницу для ДНК-экспертизы.

Напомним, что несколько лет назад пленум Верховного суда России детально разъяснил, как наказывать за неуплату алиментов. В частности, перечислены причины неуплаты, которые можно посчитать уважительными. Например, болезнь, задержки зарплаты и т.п. Но как только появятся деньги, долги перед детьми надо погасить. А многие не платят потому, что назначенная сумма кажется им слишком большой. У них есть право доказывать в суде, что счет завышен и т.п. Однако, если решение вступило в силу, вариантов нет: надо платить. Точно так же и возникшие вдруг сомнения, не чужой ли малыш в кроватке, не являются законным поводом перестать поддерживать его рублем. Благо, что сегодня наука может разрешить любые сомнения.

"Литературная коммуналка": в Москве открылись сразу две выставки о Михаиле Булгакове

Андрей Васянин

Книги Булгакова и его жизнь всегда открывали исследователям, художникам и музейщикам обширное поле для творческого поиска. И сейчас, в марте, за Михаила Афанасьевича взялись сразу в двух московских музеях. В "нехорошей квартире" №50 в доме 10 по Большой Садовой открылась выставка иллюстраций питерского художника Андрея Харшака к "Мастеру и Маргарите", а в Государственном музее истории русской литературы имени Даля - экспозиция "Дневник Мастера и Маргариты. Михаил и Елена Булгаковы"

"Завтра в 3-3.15 дня я венчаюсь в загсе. Отпустите меня на 10 минут". Возможно, Михаил Афанасьевич писал эту записку режиссеру МХАТа Сахновскому вот на этом самом столе. Стол, когда-то стоявший в булгаковской квартире в Нащокинском переулке, сейчас стоит в экспозиции "Дневник Мастера и Маргариты. Михаил и Елена Булгаковы" на 4-м этаже Гослитмузея в доме Любощинских-Вернадских. Несколько лет назад Музей начал открывать тут комнаты-музеи русских авторов XX века. Каждый великий в этой литературной коммуналке, окруженный принадлежавшими ему вещами из коллекции музея, должен чувствовать себя, как дома, а зритель - как в гостях у классика. Тут уже обрели свое метафорическое пристанище Осип Мандельштам с женой Надеждой, Андрей Платонов и вот теперь Михаил Булгаков с Еленой Сергеевной.

…Чтобы добраться до комнаты Булгакова, надо пройти коридор, ставший сейчас настоящим литературным бульваром и местом пересечения не только проживающих в воссозданной "коммунальной квартире" литераторов (их пока только трое, с подселённым только что Булгаковым), но и их коллег - писателей, поэтов, карикатуристов 20-х годов. Перед нами - организованный на нескольких метрах кусочек раннесоветской Москвы, где на фонарных столбах (здесь - на стенах) развешаны афиши диспутов, лекций и театральных премьер, рекламные и санитарные плакаты в духе Маяковского и Родченко. В углу - что-то вроде газетного киоска, в витринах которого - пресса 20-х: "Гудок", "Безбожник у станка", "Бузотер", развороты фельетонов и путевых очерков, карикатуры на тему квартирного вопроса и слома старого быта.

На выставках ГМИРЛИ всегда есть сюжетные ходы, помогающие зрителю ощутить интригу времени. На повороте с "Бульвара писателей" - фотография с похорон Маяковского, Булгаков стоит с Олешей, Катаевым, Ильфом. Положение писателя в то время - отчаянное: его не публикуют, пьесы снимают с репертуара. Но именно в эти дни его жизнь делает крутой поворот. 27 марта Михаил Афанасьевич впервые встречает Елену Сергеевну. На другой день он пишет письмо Сталину с рассказом о своем положении и с просьбой позволить ему покинуть СССР. 14 апреля кончает с собой Маяковский, а на другой день Булгакову звонит вождь, рекомендуя Михаилу Афанасьевичу позвонить во МХАТ. И в следующие 6 лет писатель работает в театре режиссёром-ассистентом. Письмо руководству страны лежит под стеклом булгаковского стола рядом с просьбой отпустить его на то самое "венчание в загс".

Рядом с началом романа Михаила и Елены - роман "Мастер и Маргарита". Под витринным стеклом выложены разные редакции книги (в фондах ГМИРЛИ их 6, а всего их 8) - в машинописи и записанные в блокнотах и каждый со своим названием - вот, например, "Князь тьмы", а вот и окончательное.

Мебель в комнате вся булгаковская, "нащокинская" - кроме стола это изящный секретер со множеством ящичков, который супруги меж собою называли Психеей, книжные полки, на них множество фотографий, классических и малоизвестных.

На стенах иллюстрации к самому роману, среди них - "Встреча Мастера и Маргариты" Андрея Харшака, художника из Санкт-Петербурга.

- Нет, наизусть я книгу ещё не выучил, но иногда цитатами сыплю. Уже на бессознательном уровне, - говорит Харшак, взявшийся иллюстрировать "Мастера и Маргариту" одним из первых, еще в 1987 году.

На выставке в "нехорошей квартире" в Государственном музее Булгакова в доме N 10 по Большой Садовой его работ не так много, как хотелось бы, - иллюстраций к книге у Харшака несколько десятков - но кураторы выставки показывают тут не только стиль и талант художника, который тот вкладывает в работу, рассказывают о том, как рождались иллюстрации к книге.

Вот лист с первыми карандашными эскизами - это, наверное, Фагот, здесь же набросанная лёгкой рукой Маргарита, летящая на бал. Работа уже идущая в книгу: округлившиеся от ужаса глаза вагоновожатой, брызги лобового стекла, свита "профессора чёрной магии", выстроившаяся вдоль рельс… Весь этот вихрь сначала на листе бумаги, потом, до каждой мелкой детали выцарапанный художником на офортной доске. Черно-белый промежуточный оттиск, и, наконец, окончательный, где косынка вагоновожатой и вагон стали ярко-красными, он и пошёл в книжку. А этот оттиск Харшак делал уже для себя - дома на заднем плане синие, вагон уже чуть темнее, детали сзади тушью...

Работа над "Мастером и Маргаритой" продолжается.

Книгу первопечатника Ивана Федорова "Апостол" выставили на торги

Марина Ледяева ("Российская газета", Санкт-Петербург)

Уникальную книгу "Апостол", изданную первопечатником Иваном Федоровым во Львове в 1574 году, выставили на онлайн-аукцион букинистических раритетов. Стартовая цена составила 8 миллионов рублей, но накануне торгов за него уже предлагали 14 миллионов.

Львовский "Апостол" считается одним из самых известных славянских палеотипов - печатных книг, изданных в первой половине XVI века. В нем сохранилось большинство листов с выходными сведениями. Много раз повторяется запись, что раритет принадлежал Богородицкой церкви Синегодской волости Устьянского уезда. Сейчас это территория Вологодской области.

Экземпляр, ставший основой для более поздних изданий "Апостола", относится к неучтенным в библиографии. Его можно считать вновь выявленным единичным книжным памятником XVI века. "Практически все известные экземпляры изданий Ивана Федорова были учтены в советское время, - пояснил "РГ" гендиректор ООО "Литфонд" Сергей Бурмистров. - Есть перечень всех его книг, которые хранятся в библиотеках и частных коллекциях. Но этого экземпляра в нем не было.

Сначала Федоров выпустил московский "Апостол", а второе его издание отпечатал во Львове. "Их я никогда не видел на аукционах", - признается Бурмистров. Однако в любом случае, "Апостол" останется в России, вывозить такие редкости за рубеж запрещено.

В результате жарких торгов стартовая цена книги выросла в два раза. "Апостол" был продан за 16 миллионов рублей в частную коллекцию.

Гиды не смогут работать в регионах, где они не прошли аттестацию, с июля 2023 года

Алексей Михайлов,Светлана Цыганкова ("Российская газета", Мурманская область, Республика Карелия)

Развитие туризма в России набирает обороты. Но растущие доходы турбизнеса слабо отражаются в бюджетах муниципалитетов, на территории которых находятся достопримечательности.

В Мурманской области оборот отрасли с 2019 года превысил 9 миллиардов рублей. По данным областной администрации, только село Териберка на берегу Баренцева моря, ставшее одним из самых популярных туробъектов Северо-Запада, посещает 50 тысяч туристов в год. Однако доход местного бюджета за 2022 год составил всего 3 миллиона рублей, сообщил глава администрации Кольского района, в состав которого входит село, Александр Лихолат.

"Пока наш туризм сложно считать цивилизованным, - считает он. - В выходные и праздничные дни в Териберку приезжают по десять автобусов с туристами, в каждом - более 50 человек. Для одного человека поездка в среднем стоит около 8 тысяч. Местный бюджет от этого ничего не получает". И, что тоже важно, не может развивать туристическую инфраструктуру. Даже с общественными туалетами в Териберке проблема. Турбизнес вкладываться во все это не хочет.

Александр Лихолат убежден: за въезд в Териберку и другие подобные места надо брать плату. Иного, по его мнению, не дано. Большинство предприятий, которые возят в Териберку туристов - не туроператоры и даже не зарегистрированные юрлица, а серые предприниматели, разъяснил ситуацию директор компании "Мурмания" Владимир Онацкий.

Серый туризм есть и в Карелии. В самом близком к Петрозаводску Прионежском районе в прошлом году выявили 19 нелегальных туристических объектов. Но положительная динамика все же есть - год назад их было 35. В управлении по туризму Карелии отметили, что это новые объекты. Из тех же, которые зафиксировали до 2019 года, остались лишь два.

Тем не менее в регионе проблема остается. В основном она касается деятельности гостевых домов. Фискальные органы их отслеживают в основном по объявлениям на популярных сервисах бронирования. Более года назад удалось установить 86 адресов. Но в пик сезона таких объявлений - сотни. Глава Карелии Артур Парфенчиков призвал сносить нелегальные туристические объекты, если их не удастся ввести в правовое поле.

Серые организаторы туров работают и в Псковской области. По словам президента Ассоциации туроператоров и туриндустрии Северо-Запада "АСТУР" Гелены Самохваловой, по серым схемам работают 15-20 процентов квартир для туристов (их сдают в аренду как "жилье посуточно") и около 10 процентов организаторов путешествий. В таких турах никто не отвечает ни за удобство и комфорт, ни за уровень знаний гидов, ни за безопасность поездок.

Все это не только лишает местный бюджет доходов, но и чувствительно бьет по имиджу и карману легальных туроператоров. Туристы, которые были вынуждены ночевать в дешевых грязных гостиницах, испытывают большое разочарование. Изменить сложившееся у них негативное представление о регионе очень сложно.

"Мы до сих пор имеем проблемы с группами, которые формируют туроператоры Петербурга и Ленобласти, - отмечает Гелена Самохвалова. - Они, например, не заказывают наших сертифицированных гидов и экскурсоводов. Такие туры не дают дохода бюджету Псковской области. Все деньги остаются там, где зарегистрирован туроператор. Есть и просто нелегальные организаторы, которые набирают группы через объявления в мессенджерах и соцсетях. Качество их работы зачастую ниже всех мыслимых пределов. Я сама слышала, как питерский организатор тура говорил своим туристам: "Псков - такой же древний город, как и Санкт-Петербург".

Тем не менее сейчас на нелегалов от турбизнеса есть управа, правда, не на всех. С 1 июля 2022 года, напомним, вступил в силу федеральный закон, регулирующий деятельность экскурсоводов, гидов-переводчиков и инструкторов-проводников. До 1 июля 2023 года сохраняется добровольный порядок их аттестации. Но после этой даты она станет обязательной.

Чтобы работать гидом-экскурсоводом, а гид должен быть аттестован на территории того региона, где он намерен работать (это не касается тех, кто ранее уже прошел аккредитацию). То есть гиды, работающие. Например, в Мурманской области должны быть аттестованы на территории этого региона. Если в Териберку со своим авторским туром приедет гид с клиентами из Москвы, не прошедший аттестацию в области, то его развернут, подчеркнула руководитель региональной Дирекции особо охраняемых природных территорий Мария Романова.

В Псковской области действует более мягкий вариант: гиды, которые намерены возить туристов во Псков, могут аттестоваться в Санкт-Петербурге. "Я состою в аттестационной комиссии нашего региона, и нередко нас приглашают в качестве участников комиссии Санкт-Петербурга, - говорит Гелена Самохвалова. - Но если нам не нравится уровень подготовки гида, а петербургская комиссия голосует "за", то сделать мы ничего не можем. Поскольку голосов у петербуржцев больше. На мой взгляд, гиду необходимо аттестоваться именно там, где он будет работать. Это был бы ответственный подход, который принесет наилучший эффект".

На скандальных улицах Думской и Ломоносова в Петербурге закрыли сразу 17 баров. Почему центр Северной столицы превратился в настоящий "Бардак"

Марина Ледяева ("Российская газета", Санкт-Петербург)

Петербург гудит: на улицах Думской и Ломоносова в самом центре города в двух шагах от Казанского собора опечатали сразу семнадцать баров. На сигнальной ленте надпись: "ГСУ по СПб СК России". На некоторых заведениях висят объявления о том, что помещения признаны вещдоками по уголовному делу, поэтому доступ туда ограничен. Среди закрытых заведений "СССР", "Пробирка", "Бардак", "Вегас", "Рокет" и другие.

В петербургском Следкоме корреспонденту "РГ" сообщили, что не комментируют эту тему. Но из неофициальных источников стало известно, что "барное" дело связано с вовлечением несовершеннолетних в систематическое употребление алкогольной и спиртосодержащей продукции.

Любому петербуржцу эта версия покажется очень правдоподобной. Северная столица давно обошла Москву по числу питейных заведений на душу населения, а Думская завоевала печальную славу "самой пьяной улицы Петербурга". На ней расположено множество недорогих баров, которые особенно популярны среди молодых людей. Злачное место за Гостиным двором - до Невского проспекта рукой подать - постоянно попадает в криминальные сводки.

Так, в феврале этого года возле одного из баров на Думской нашли лежавшую на дороге 15-летнюю школьницу: она была в тяжелом состоянии, как выяснилось, отравилась этанолом. Ранее девушка-бармен все с той же улицы умерла дома при странных обстоятельствах после ночной тусовки. Драки, стычки с охранниками, отравления веселящим газом, нелегальный алкоголь - все это обычные вести барного уголка, притягивающего молодежь, причем не только питерскую.

"Прилетела в ваш город, ищу человека, с кем сходить на Думскую. Очень интересна эта улица", - написала на днях в соцсети юная Елизавета из Прокопьевска. "Ты с ума сошла? Потом будешь жаловаться, что тебя там напоили, изнасиловали и ограбили. В Питере есть много хороших мест, иди туда!" - хором отвечали пользователи искательнице приключений.

"Вчера была на Думской, заказала кальян, но я его не дождалась - пришла полиция и всех выгнали. Мне вернут деньги?" - интересуется постоянная посетительница этих баров.

Конечно же, правоохранители периодически проводят рейды, находят нарушения, составляют протоколы и привлекают виновных к ответственности. Но бары продолжают работать в том же духе - порядок петербургскому "Гарлему" только снится.

- Как к этому можно относиться? У вас дети есть? - спрашивает вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России Леонид Гарбар, к которому я обратилась за комментарием.

- Дочь 17 лет.

- Вы хотели бы, чтобы она туда ходила? Чтобы ее, пьяную, там таскали за ноги?

- Конечно, нет! А что делать-то с этим безобразием?

- Надо просто навести там порядок. В других странах за продажу алкоголя несовершеннолетним предусмотрена самая жесткая ответственность. А в Петербурге пьяный на машине, выезжая с Думской, сбил пятерых человек на Невском проспекте - и у него даже машину не конфисковали.

- Нормы закона, регулирующие работу ресторанов и ночных клубов, сегодня вполне достаточны и даже избыточны. Вопрос в том, как они исполняются, а также в общей барной культуре, - считает директор объединенного центра гостеприимства Михаил Рапопорт. - На Думской нет ресторанов, там в основном ночные клубы. Если они нарушают закон, безусловно, должны нести ответственность. У меня также есть сомнения в том, что подобные заведения должны быть расположены в самом центре Петербурга.

С другой стороны, в каждом крупном городе есть такие самобытные непарадные районы, которые представляют контркультуру, напоминает петербурженка Лариса Синицына. Неподалеку от Думской расположен другой знаковый объект - Апраксин двор, который называли петербургским "двором чудес". По ее мнению, решать проблему Думской надо одновременно с определением судьбы Апрашки, проект реновации которого пока заморожен. А ведь при комплексном подходе можно создать в этой части Питера не менее модное у молодежи место с креативными пространствами и точками общепита, но без драк и отравлений этанолом.

Генпрокурор РФ Игорь Краснов обсудил в Бангкоке соглашение об экстрадиции

Иван Егоров

Когда Москва и Бангкок начнут выдавать друг другу беглых преступников? Как противостоять агрессивной экспансии Запада и сообща бороться с терроризмом? Эти и другие вопросы обсудил Генпрокурор Игорь Краснов в ходе своего первого рабочего визита в Таиланд.

На встрече с генпрокурором Таиланда госпожой Нари Тантасатьен он отметил, что в этом году в Москве и Бангкоке было одобрено соглашение об экстрадиции и сейчас готовится его подписание.

"Уверен, реализация соответствующих договоренностей будет способствовать укреплению взаимовыгодных контактов в сфере выдачи преступников и в целом обеспечению правосудия", - отметил глава российского надзорного ведомства. Не секрет, что сейчас многие беглецы от уголовного преследования из России используют территорию королевства как "тихую гавань", из которой выдачи нет. Но уже в ближайшее время эта ситуация изменится. Пока же Краснов и Тантасатьен подписали программу сотрудничества двух ведомств на 2023-2024 годы. Как заметил Генпрокурор России, обе страны сегодня сталкиваются со схожими криминальными угрозами, многие из которых приобрели трансграничный характер и вышли далеко за пределы национальных юрисдикций. Среди них - киберпреступность, противоправный оборот криптовалют и наркотиков, экстремизм и терроризм.

А вот на встрече с председателем сената Таиланда Понпетом Вичитчончаем Игорь Краснов рассказал о том, что Запад продолжает попытки выставить Россию агрессором, исказить реальное положение дел, в том числе с использованием универсальных международных институтов.

"В связи с чем хотел бы отметить выдержанный и конструктивный подход таиландской стороны к складывающейся ситуации", - подчеркнул Генпрокурор России.

Он отметил, что в прошлом году исполнилось 125 лет с даты визита короля Сиама Рамы Пятого в Санкт-Петербург, когда были установлены двусторонние дипломатические отношения. "И, на мой взгляд, очень важно, что Таиланд, как в то время, так и сейчас, придерживается независимой политики, несмотря на оказываемое отдельными государствами внешнее давление. Такую же позицию разделяет и наша страна", - подчеркнул Генпрокурор России.

Он также объяснил, что одной из причин специальной военной операции на Украине стала невозможность мириться с многочисленными преступлениями киевских властей против мирного населения Донбасса. По его словам, обстрелы мирного населения со стороны ВСУ не прекращаются уже девять лет. И все это - при полной поддержке стран Запада.

Ранее на прошедшей коллегии Генпрокуратуры Игорь Краснов отметил, что Россия столкнулись с явно политизированным подходом отдельных западных коллег, которые отказывают в выдаче даже особо опасных преступников. В то же время он поручил прокурорам выполнять иностранные запросы компетентных органов, следуя нормам международного права, но не причиняя вреда интересам России.

Что рассказали министры об основных направлениях экономической политики

Татьяна Карабут,Елена Манукиян,Сергей Тихонов

После отчета премьер-министра России Михаила Мишустина перед депутатами Госдумы о работе правительства в 2022 году члены кабинета министров прокомментировали основные направления развития экономики.

Ресурсы

Дисконт на российскую нефть Urals относительно североморского эталонного сорта Brent уже сократился с середины января на 8 долларов за баррель и продолжает снижаться, заявил вице-премьер Александр Новак.

По мере дальнейшей стабилизации ситуации, налаживания логистических цепочек дисконт будет и дальше снижаться, сообщил вице-премьер.

Снижению дисконта также должны поспособствовать изменения в правилах налогообложения добычи нефти в России с 1 апреля этого года, которое привязано к цене Urals. Теперь цена для расчета налогов будет определяться не стоимостью нефти при отгрузке в наших портах с учетом доставки в Европу (куда мы нефть не поставляем с декабря после эмбарго ЕС на ее импорт из России), а фиксированной скидкой к цене Brent.

Если скидка на российскую нефть Urals к североморскому сорту Brent будет в апреле превышать 34 доллара за баррель, то для расчета налогов российской нефти будет использоваться средняя цена Brent минус 34 доллара за баррель. Для мая такой ценой станет стоимость Brent минус 31 доллар за баррель, для июня - Brent минус 28 долларов за баррель, а для июля - Brent минус 25 долларов за баррель. Ниже этих значений цена для расчета налогов быть не может. Это должно стимулировать наши компании бороться за уменьшение скидок на российскую нефть.

При этом объемы добычи нефти в России и экспорта не пострадали от санкций Запада. Нашими главными торговыми партнерами стали страны Азиатско-тихоокеанского региона и Турция. По словам Новака, Россия надеется в будущем увеличить поставки нефти в Китай, а в прошлом году в Поднебесную было отправлено 67 млн тонн нефти, это почти треть от всей экспортируемой российской нефти. В феврале наша страна добывала 10,2 млн баррелей нефти. В марте добыча будет в добровольном порядке снижена российскими компаниями, суммарно на 500 тыс. баррелей в сутки.

Агропром

Правительство рассматривает возможность увеличения интервенционного фонда зерна на 7 млн тонн, до 10 млн тонн. Об этом заявила журналистам вице-премьер России Виктория Абрамченко по итогам отчета правительства в Госдуме.

Однако чтобы обеспечить закупки в госфонд, потребуется дополнительное финансирование: в 2023 году - 11 млрд рублей, а в 2024-2025 годах - более 20 млрд рублей.

Поэтому с минфином складывается "непростой диалог", и решения о выделении дополнительных средств пока не принято, рассказала Абрамченко.

По ее словам, о таком объеме в 10 млн тонн просит отраслевое сообщество. Аграрии неоднократно жаловались на низкую стоимость зерна в нынешнем сезоне на фоне небывалого урожая и трудностей с экспортом. Усугубляет ситуацию рост издержек. А интервенционный фонд - один из инструментов регулирования цен, который может поддержать рентабельность сельхозпроизводителей. Вице-премьер считает, что дополнительные закупки в госфонд помогут рынку в том случае, если излишки зерна, которые сейчас давят на рынок, не будут экспортированы.

Она напомнила, что в 2022 году в фонд было закуплено около 3 млн тонн. Но сейчас переходящие остатки превышают 30 млн тонн. Поэтому "надо подумать над возможностями интервенционного фонда как такого регулятора для цены, в первую очередь на рынке зерна".

Вместе с тем действующий механизм экспортной пошлины на зерно вряд ли будет пересмотрен. На этом также настаивают многие участники рынка. По словам Абрамченко, в правительстве обсуждалось несколько предложений на этот счет: отменить пошлину или скорректировать. Было принято решение донастроить механизм - в прошлом году он корректировался дважды. В результате пошлина была отвязана от курса доллара и установлена в рублях. И на данный момент механизм достаточно комфортный для отрасли, считает Абрамченко. Это видно по тому, как растет экспорт зерна, даже несмотря на сложности с расчетами, фрахтом, страхованием, отмечает она.

Макроэкономика

Рост ВВП экономики России в 2023 году ожидается гораздо выше 0,1-0,2%. Об этом заявил глава минэкономразвития Максим Решетников.

"Мы ждем видимый рост основных показателей, связанный с экономическим развитием, инвестициями, и улучшения прогнозов по доходам населения", - сказал он журналистам, но цифр не назвал. По словам министра, точный прогноз минэкономразвития даст в апреле.

Сейчас как раз ведется работа над ним, готовятся сценарные условия развития экономики на ближайшую трехлетку, уточнил Решетников.

Согласно сентябрьским прогнозам ведомства, ВВП России в 2023 году должен сократиться на 0,8%, а в 2024-м вырасти на 2,6%.

Министр также подчеркнул, что экономика страны за два прошедших десятилетия стала внутри более устойчивой и способной адаптироваться к изменениям, к новым вызовам.

Он пояснил, что достичь этого удалось благодаря тому, что большинство решений принимались по просьбам предпринимателей. "Потому что при всей важности тех решений, которые мы принимали, основную работу сделал бизнес", - сказал он в эфире телеканала "Россия 24".

Новыми драйверами роста экономики, по словам Решетникова, стали внутренний спрос, перенастройка транспортно-логистических цепочек и возобновление инвестиций.

Также он сообщил, что ведомство скорректирует в сторону ослабления курс российской валюты в своем прогнозе социально-экономического развития РФ на 2023 год.

"Скорректируем, конечно, и с учетом уточнения прогноза и по добыче нефти, и по ценам на нефть, очевидным образом, пересматривать будем", - сказал министр, отвечая на соответствующий вопрос.

Согласно текущему прогнозу Минэкономразвития, средний курс доллара по итогам 2023 года ожидается на уровне 68,3 руб. В марте - апреле министерство планирует представить обновленные данные макропрогноза на текущий и последующие годы.

Промышленность

До конца года авиакомпании получат первые российские самолеты Sukhoi Superjet New, а с 2024 года начнутся их серийные поставки. Об этом журналистам рассказал вице-премьер и глава минпромторга Денис Мантуров.

Он пояснил, что Sukhoi Superjet New - это полностью импортозамещенная версия ближнемагистрального Sukhoi Superjet 100, новый самолет с отечественным двигателем и комплектующими.

По его словам, сегодня налет SSJ 100 составляет 11 часов в сутки, что можно сравнить с его иностранными конкурентами.

К концу следующего года планируется локализовать производство российского самолета МС-21, а также завершить его сертификацию. Начало серийных поставок этого самолета запланировано на 2025 год .

Мантуров также сообщил, что сегодня разрабатываются новые меры стимулирования, которые повысят спрос на высокотехнологичное отечественное оборудование. По его словам, скорее всего, в их числе будут льготы по налогу на прибыль. "В ближайшее время закончим работу по конкретным механизмам, которые будут стимулировать потребителей нашей продукции к ее приобретению", - прокомментировал он в эфире телеканала "Россия 24".

Глава минпромторга подчеркнул, что с увеличением спроса на российское оборудование вырастут объемы его производства.

Путин обсудил с главой Кузбасса перевозку угля, создание горнолыжного кластера и поддержку участников СВО

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин в четверг, 23 марта, провел в Кремле встречу с губернатором Кемеровской области Сергеем Цивилевым. Глава региона рассказал президенту о поддержке участников СВО, туристических и социально-экономических проектах в регионе.

Путин в начале разговора отметил, что знает о проблемных вопросах региона. "Сергей Евгеньевич, документы, которые вы подготовили, уже у меня - я их посмотрел вчера еще", - сказал он.

Это и проблемы с перевозкой угля, с достройкой культурного кластера, с расширением кадетского корпуса.

Президент предложил обсудить все эти темы, а также в целом состояние социально-экономической сферы в Кузбассе. Отдельно Путин поинтересовался планами создания горнолыжного кластера "Шерегеш".

"Это бриллиант вообще горнолыжного отдыха - наш Шерегеш", - отметил Цивилев. Он попросил президента поддержать проект и выделить льготы на развитие курорта. "У нас есть профессиональные строители, у нас есть инвестиции. Конечно, то, что мы дадим льготы, это ускорит строительство", - пояснил глава региона. Он добавил, что с "Газпромом" подписано соглашение по газификации "Шерегеша".

Цивилев надеется, что через пять лет "Шерегеш" сможет войти в топ горнолыжных курортов мира.

Губернатор также указал на то, что в районе курорта важно построить аэропорт. "Нам правительство помогло перевести землю, мы ведем там проектирование взлетно-посадочной полосы. Это будет в семи километрах от горы, четыре часа лету, и тут же - семь километров - на горе, и поехали кататься", - сообщил он. Цивилев уверен, что наличие аэропорта позволит конкурировать "Шерегешу" со всеми другими мировыми курортами. "Сейчас к нам едут очень много: от Санкт-Петербурга до Владивостока к нам приезжают отдыхать", - рассказал он. "Хорошо", - отреагировал Путин.

У Кемеровской области есть своя программа социально-экономического развития, утвержденная правительством. "Вся программа выполняется точно в срок. Результаты у нас очень хорошие. Жители Кузбасса уже видят реальные изменения", - заявил губернатор. Он добавил, что планирует развитие региона на пятилетку. "Работы много, и поддержка от населения большая", - подчеркнул Цивилев.

В числе приоритетов властей региона - поддержка участников СВО. "Мы в течение трех, максимум пяти дней сразу всем выплачивали по 200 тысяч рублей. Мы за каждой семьей закрепили социального работника. У нас работает 1300 социальных работников, из них 200 - это те, кто проводил своих мужей, то есть они понимают, чем они занимаются. Также предприятия выделили своих работников", - рассказал губернатор. Он заверил президента, что любые проблемы решаются сразу, по мере возникновения. "Я уже не говорю про детские сады, школы, больницы - все само собой разумеется", - отметил глава региона. Причем решаются даже самые мелкие вопросы - помогают убрать снег или перегрузить уголь в семьях, где нет мужчины были мобилизованы.

В Кемеровской области построен мемориал воину-освободителю - сибирякам, гвардейцам, победившим нацизм. "Несмотря на то, что комплекс строился, мы уже всех провожали именно с этого мемориала", - рассказал губернатор, имея ввиду мобилизованных в рамках спецоперации.

Тем временем

Владимир Путин провел телефонный разговор с султаном Омана Хейсамом Бен Тареком Аль Саидом. Как сообщили в пресс-службе Кремля, беседа прошла по инициативе оманской стороны, и это первый контакт на высшем уровне со времени установления дипломатических отношений с Оманом. Особое внимание султан и российский президент уделили расширению торгово-экономической кооперации и реализации взаимовыгодных совместных проектов, в том числе в транспортно-логистической сфере. Путин с Аль Саидом также обсудил ситуацию в ближневосточном регионе. Кроме того, российский лидер поздравил султана и оманский народ с началом священного для мусульман месяца Рамадан.

КС РФ отказался признать краткосрочную аренду жилья гостиничным бизнесом

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

В этом году семья Ольги и Павла Бахирева, возможно, снова воссоединится. Из-за того что Псковский городской суд приравнял посуточную аренду квартир к гостиничному бизнесу, многодетная семья лишилась дополнительного источника дохода и Павел уехал на заработки в Коми.

Разбирательство дошло до Конституционного суда РФ, а в высшей юридической инстанции страны еще раз подчеркнули: формальное отношение к обстоятельствам дела недопустимо.

За судебным процессом, который начался в Пскове в 2021 году, "РГ" следила на протяжении двух лет. Из-за жалобы соседей индивидуальному предпринимателю Павлу Бахиреву пришлось отказаться от сдачи квартиры посуточно в историческом центре города. Между тем однокомнатная квартира была куплена как раз с инвестиционными целями и в туристический сезон помогала существенно пополнить бюджет семьи с тремя детьми. Предпринимательская деятельность велась законно, Павел оформил ее как "аренду и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом". Клиентов находили с помощью сарафанного радио, а также через популярные сервисы бронирования. Объявление о сдаче квартиры на одном из них и стало доказательством в суде.

- Сайт бронирования разработан как для квартир, так и для гостиниц, санаториев, хостелов, поэтому на нем используется терминология, свойственная гостиничному бизнесу: "стойка регистрации", "номер", - поясняет Ольга Бахирева. - Суд посчитал, что если и наш объект был описан так же, - значит, это гостиница. В то же время у нас есть письмо Минстроя России, в котором четко сказано, что услуги по предоставлению жилья в помещениях, предоставляемых по договору краткосрочного найма, оказываемые посетителям, находящимся вдали от своего жительства, не относятся к гостиничным услугам.

Второй довод соседей был связан с обеспечением безопасности: мол, в дом попадают "неустановленные лица". Этот довод Ольга и Павел тоже отвергали с документами в руках, поскольку с каждым из жильцов заключали договор найма.

Кроме того, в материалах дела нет ни одной официальной жалобы на жильцов квартиры или записи о вызове полиции.

Фемида колебалась: сначала в апелляционной инстанции доводы Бахиревых признали, затем была удовлетворена кассационная жалоба второй стороны процесса. Верховный суд Бахиревым также отказал, а вот судьи КС сочли, что дело требует более тщательного разбирательства. А заодно признали, что избыточная краткость оспоренной нормы статьи 17 ЖК РФ образует определенный пробел.

Поправки 2019 года в эту статью о запрете размещать гостиницы и хостелы в многоквартирных домах были направлены прежде всего на защиту прав других жителей. Вопрос их соответствия Конституции уже был предметом рассмотрения КС РФ и решен положительно. В то же время статья 34 Конституции гарантирует, что каждый имеет право на свободное использование своего имущества для предпринимательства.

- При оценке оспариваемого законоположения важно иметь в виду, что краткосрочный посуточный наем - при том, что сдача жилья в краткосрочный наем не запрещена, - может существенно дополнять гостиничную деятельность в части предоставления средств размещения сообразно степени удовлетворенности такой потребности и с учетом целей поощрения и развития туризма, включая внутренний, - указано в постановлении КС РФ. - Нельзя игнорировать и то обстоятельство, что для многих это существенный, а иногда - единственный заработок.

Проанализировав действующие нормативные акты, судьи КС обратили внимание, что Общероссийский классификатор видов экономической деятельности разделяет элементы "деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания" и "деятельность по предоставлению мест для краткосрочного проживания". Еще один важный аспект: квартира - это жилое помещение, поэтому предоставление его гражданам в пользование на срок от одних суток может не являться оказанием гостиничных услуг. Однако - может и являться: под гостиничными услугами не надо понимать услуги исключительно гостиниц и отелей.

- Приходится констатировать, что нормативных критериев перерастания одной ситуации в другую для целей применения части 3 статьи 17 ЖК, которые можно было бы признать бесспорными и однозначными, не установлено, - указано в постановлении КС РФ. - Это, однако, само по себе не может служить препятствием для оценки соответствующих обстоятельств судами.

Ставя в приоритет интересы постоянно живущих в доме граждан, которые могут страдать от шума отдыхающих , необходимо также учитывать, что аналогичные обстоятельства могут быть и не связаны со сдачей жилья в краткосрочную аренду.

На основании этих доводов статья 17 ЖК РФ признана не противоречащей Конституции, ведь она не предполагает запрета деятельности по краткосрочному предоставлению жилья без ее содержательной оценки в соотнесении с гостиничными услугами и лишь при наличии отдельных формальных признаков: сроки предоставления жилья, систематичность, предпринимательский характер такой деятельности.

В то же время, оговаривает КС, "если при этом не создаются для иных жильцов многоквартирного дома неудобства, существенно превышающие те, которые имеют место в ходе обычного использования жилого помещения, и если это не влечет очевидного повышения интенсивности эксплуатации мест общего пользования".

Дело Бахиревых подлежит пересмотру. Адвокат Владимир Цвиль заявил корреспонденту "РГ", что необходимые документы планируется подать в Псковский городской суд не позднее понедельника.

Но КС отметил, что "законодателю надлежит принять меры к урегулированию особенностей краткосрочного предоставления жилых помещений для размещения граждан, поддерживая необходимый баланс интересов всех участников таких правоотношений".

- При введении условий для такой деятельности надо учитывать степень потребности в средствах временного размещения. Законодатель вправе определить правила краткосрочного найма для отдельных местностей (например, туристических мест и курортов), - сказано в постановлении.

Валерий Барченко: компании России и Таиланда адаптировались к трудностям

Российские и таиландские компании ведут переговоры о поставках подходящих для автомобилей в России запчастей, заявил председатель российско-таиландского делового совета Валерий Барченко. В интервью РИА Новости он также рассказал, какие товары Москва стала больше поставлять Бангкоку, а какие Бангкок – Москве.

– Валерий Георгиевич, торговый оборот между Россией и Таиландом в 2022 году, несмотря на ожидания двух сторон, снизился по сравнению с 2021 годом. Какими были основные трудности и проблемы, с которыми столкнулись российско-таиландские экономические связи?

– В первую очередь я бы хотел отметить, что в настоящий момент мы можем ориентироваться только на тайскую статистику, поскольку ФТС России прекратила публикацию статистики. Показатели в нашей и тайской статистике значительно разнились. Например, по итогам 2021 года по нашей статистике товарооборот составил 2,288 миллиарда долларов, а согласно тайской статистике – 2,754 миллиарда долларов. Разница в данных обусловлена расчетами на основе учета продукции по стране происхождения товара. Но смею полагать, что, по данным ФТС, товарооборот по итогам 2022 года также снизился.

Я бы не стал говорить об ожиданиях, поскольку объективно введение в 2022 году новых нелегитимных ограничений в отношении нашей страны предполагало скорее сокращение товарооборота, нежели рост. Также нельзя забывать и о необходимости "подстроиться" под вводимые ограничения и риски введения вторичных санкций для других стран. В целом, несмотря на внешнее санкционное давление, сотрудничество между нашими странами продолжается.

Говоря об основных трудностях, помимо уже отмеченных санкционных препятствий, стоит отметить продолжающиеся после пандемии логистические трудности, точнее увеличенные сроки поставок и возросшие стоимости фрахта.

– Неоднократно указывалось, что потенциал таиландского экспорта из-за ухода западных компаний из России растет, однако, на первый взгляд, каких-либо практических результатов нет. Означает ли это, что, по большому счету, потенциал пока не удается реализовать?

– Я бы не был столь категоричен, говоря о росте потенциала из-за ухода западных компаний. Товарные позиции Таиланда не являлись и вряд ли будут являться заменой поставлявшейся из западных стран продукции. На мой взгляд, рост поставок из Таиланда в первую очередь может быть достигнут за счет увеличения объемов, а не расширения номенклатуры.

– Есть ли предпосылки для того, чтобы исправить ситуацию в первую очередь с расширением объемов торговли в 2023 году? Известно ли вам о предпринимаемых усилиях для того, чтобы устранить возникшие проблемы, в частности в сфере логистики?

– Слово "исправить" мне кажется неверным. Товарооборот между нашими странами в первую очередь зависит от потребностей каждой из сторон и обусловлен спросом и предложением. С российской стороны, на мой взгляд, основной потенциал представляют современные и передовые решения в различных сферах (устойчивое развитие, информационная безопасность, финансовая, цифровизация).

Что касается решения возникших проблем, то хочу сказать, что бизнес сам подстраивается под сложившиеся условия, будь то финансовые переводы или логистические цепочки. Решение некоторых вопросов на государственном уровне происходит в рамках механизмов смешанной российско-таиландской комиссии по двустороннему сотрудничеству. Кстати, восьмое заседание межправкомиссии должно состояться в конце апреля текущего года в Бангкоке.

– Одной из основных категорий импорта из Таиланда в Россию считаются транспортные средства, в частности автомобили, большегрузные машины, оборудование и запчасти. Насколько сильно такой импорт упал в течение 2022 года?

– Да, данная группа являлась и является одной из основных. Согласно тайской статистике, по итогам 2022 года стоимостной объем экспорта данной продукции из Таиланда в Россию составил почти 80 миллионов долларов при доле в общем объеме в 13,5%. По сравнению с 2021 годом, когда было 323,6 миллиона долларов, стоимостной объем сократился на 75%. Да, сокращение, несомненно, значительное. Однако стоит отметить, что стоимостной объем экспорта данной продукции за последние десять лет значительно колеблется и не является линейным. Например, в 2016 году объем составил 118,6 миллиона долларов, а в 2017 году вырос до 424,04 миллиона долларов (рост на 257,6% – ред.), в 2018 году вырос до 431,9 миллиона долларов, а в следующие два года сократился до 327,7 и 203,1 миллиона долларов соответственно.

Также давайте не будем забывать, что поставляемая в рамках этой группы продукция производится в Таиланде преимущественно крупными иностранными (преимущественно японскими) компаниями, которые прекратили официальные поставки в Россию.

– Посол Таиланда в Москве Сасиват Вонгсинсават сообщал о готовности Бангкока поставлять автозапчасти в Россию. Достигли ли российские и таиландские операторы каких-то договоренностей в этом вопросе?

– Работа в этом направлении действительно ведется. Данный вопрос обсуждался мной как с господином Сасиватом, так и с предыдущим торговым представителем Таиланда в Москве. Могу сообщить, что в рамках онлайн переговоров, организуемых департаментом по продвижению международной торговли министерства торговли Таиланда, принимала участие одна из крупнейших российских компаний-дистрибьюторов автозапчастей для иномарок. Однако давайте не будем забывать, что крупные иностранные компании, производящие автозапчасти в Таиланде, то есть использующие Таиланд как производственную базу, официально поставки в Россию прекратили. И сейчас ведется работа именно с тайскими производителями автозапчастей, которые являются аналогами или "совместимыми" с оригинальным оборудованием.

– В каких сферах экономических отношений России и Таиланда вы бы выделили рост и развитие по итогам 2022 года? Можно ли отнести к ним, к примеру, экспорт российской сельхозпродукции и наоборот – импорт таиландской? И есть ли перспективы поставок в Таиланд продукции российского животноводства?

– По итогам 2022 года рост поставок российской продукции в Таиланд показали удобрения (291,2 миллиона долларов, +63% – ред.) и ювелирная продукция, включая слитки драгоценных металлов (211,9 миллиона долларов, +351% – ред.).

Наибольший рост среди тайского экспорта в Россию показали сельскохозяйственные продукты, в частности рис (15 миллионов долларов, +315% – ред.). В целом, по итогам 2022 года Таиланд стал третьим по величине в мире экспортером риса после Индии и Вьетнама, чему способствовали высокий спрос на мировом рынке и слабый бат (денежная единица Таиланда – ред.).

Говоря о поставках мясной продукции, то определенная российская продукция имеет потенциал на тайском рынке. В частности, говядина и свинина. Работа в данном направлении ведется по линии минсельхоза России и минсельхоза Таиланда. Из-за вспышки африканской чумы свиней в Таиланде стоимость свинины в 2022 году значительно выросла.

– Считаете ли вы, что создание зоны свободной торговли Таиланда со странами ЕАЭС позволит нивелировать возникшие торгово-экономические проблемы в отношениях Москвы и Бангкока? Известно ли вам о подвижках в этом вопросе?

– По имеющейся у меня информации, в настоящий момент активного обсуждения заключения соглашения о зоне свободой торговли ЕАЭС-Таиланд не ведется. Среди приоритетных направлений ЕАЭС в настоящий момент рассматривает другие страны (Индонезия, ОАЭ, Египет, Иран). Совет принимал участие в консультациях с тайской стороной относительно заключения соглашения, а также во втором заседании Совместной рабочей группы по взаимодействию между Евразийской экономической комиссией и правительством Королевства Таиланд (23 и 27 сентября 2021 года – ред.). В целом, тайская сторона позитивно оценивает последствия заключения соглашения. Стоит отметить, что правительство Таиланда в настоящий момент прорабатывает заключение соглашения и с другими объединениями, в частности с ЕС.

Касательно нашей позиции и по результатам проводившегося по членам совета опроса российско-таиландский деловой совет поддерживает инициативу подписания соглашения о свободной торговле с Королевством Таиланд, поскольку оно может создать условия для преференциального доступа российских компаний на рынок Таиланда, а также позволит увеличить присутствие российских предприятий на рынках других стран азиатского региона в целом. И я бы не говорил, что соглашение нивелирует возникшие проблемы. На мой взгляд, проблемы носят объективный характер и решаются в рабочем порядке, опять же, исходя из объективных факторов и составляющих.

– Удается ли российским и таиландским экспортерам адаптироваться к возникшим логистическим и финансовым трудностям? Какие механизмы и какие маршруты в настоящее время используют экономические операторы для ведения своей деятельности?

– Да, компании экспортеры адаптировались к сложившейся обстановке.

Говоря о логистических маршрутах, в настоящий момент существуют следующие варианты доставки грузов из Таиланда. Первый – это контейнерная доставка морем в порты Дальнего Востока (Владивосток/Находка), далее доставка контейнера в место назначения в РФ по железной дороге или автотранспортом. Второй – контейнерная доставка морем в порты Турции, далее доставка контейнера в место назначения в РФ автомобильным транспортом. Третий вариант – авиадоставка грузов в РФ.

Перевозки грузов с температурным режимом продолжают осуществляться судоходной линией MSC на Санкт-Петербург.

Также стоит отметить, что особые надежды правительство России возлагает на Северный морской путь. В настоящее время правительство продолжает работу над созданием инфраструктуры этого морского пути. В сложившихся условиях внешнего санкционного давления, когда нарушаются логистические цепочки поставок продукции, он может стать важнейшим транспортным коридором национального и мирового значения, особенно учитывая, что путь полностью расположен в территориальных водах и исключительной экономической зоне России.

Россия. Таиланд. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 24 марта 2023 > № 4325981 Валерий Барченко

Космонавт Александр Александров: лунный корабль надо делать быстрее

Многое успело поменяться в пилотируемой космонавтике более чем за 60 лет ее развития. Космонавты из первооткрывателей превратились в многопрофильных специалистов, которые на орбите выполняют задачи из практически всех областей науки. В то же время полеты на Луну и Марс до сих пор не кажутся близкой перспективой. О том, чем отличаются полеты раньше и сейчас, была ли между США и СССР лунная гонка, о подходах к подготовке космонавтов в разных странах, работе над новым кораблем и даже о том, как натренировать свой вестибулярный аппарат, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Денису Кайырану недавно отметивший свое 80-летие советский космонавт Александр Александров.

– Расскажите о вашем пути к тому, чтобы стать космонавтом, чем он отличался от других?

– Может, это не очень скромно, но мой путь в пилотируемую космонавтику сложился не так, как у многих. В детстве я хотел быть летчиком, но не стал, потому что тогда не хватало училищ. Родители всю жизнь работали на предприятиях ракетной техники. Отец умер в 57 лет, мама осталась одна, поэтому я досрочно вернулся из армии. Сергей Павлович Королев знал ее еще с 30-х годов по работе в ГИРДе (Группа изучения реактивного движения – ред.) и пригласил к себе в ОКБ-1 (сейчас РКК "Энергия" – ред.). А заодно и меня с ней. Я поступил в отдел Бориса Раушенбаха, который занимался системами управления.

В 1965 году Сергей Павлович сказал, что нужно создавать группу инженеров-испытателей, которые затем могут быть назначены в экипажи, чтобы исследовать, что творится с кораблем непосредственно в космосе. Мне тогда всего 25 лет было, я проработал чуть более трех лет, да еще и учился на вечернем отделении МВТУ имени Баумана (сейчас МГТУ имени Баумана – ред.), открытом Королевым на базе ОКБ-1 прямо в Калининграде (сейчас Королев – ред.). Я заявление и не думал подавать, но многие спрашивали, почему же я не пишу.

В итоге составил очень амбициозное заявление. Там было написано: "Главному конструктору от техника Александрова. Заявление. Прошу зачислить меня в группу инженеров-испытателей. Готов к освоению космического пространства". Понимаете, "готов" пишу! Вот дал.

– Буквально две строчки?

– Да, две строчки. Потом появилось требование писать развернуто, объяснять, чего ты хочешь, почему тебя тянет туда, зачем. Сегодня пишут заявление начальнику Центра подготовки космонавтов с подробным описанием своей мотивации.

– Как много сотрудников ОКБ-1 писали такие заявления?

– Среди опытных инженеров-проектантов, наверное, каждый третий написал, всего где-то 300 заявлений. А у нас работали 10-12 тысяч. Но молодых, таких как я, было не очень много. Не у всех получилось попасть в отряд. Кто-то не прошел по здоровью, а кого-то с инженерных должностей не отпустило начальство.

На собеседование я пришел только в 1967 году. После короткой беседы меня направили на проверку здоровья. Полежал месяц в стационаре, где тебя вертят-крутят, и комиссию прошел, считай, случайно.

У меня была довольно средняя устойчивость к вестибулярной нагрузке, но дополнительные тренировки не потребовались. Некоторым, кто не прошел по этому тесту, предлагали потренироваться и потом попробовать еще раз. Врачи-отоларингологи уже придумали к тому моменту набор тестов, который позволял выяснить, тренируем человек или нет.

– Вестибулярный аппарат можно натренировать?

– В среднем ухе человека находится отолит, отвечающий за ощущение пространственного положения. Он подвешен в раковине, волоски которой чувствуют его прикосновения. Когда вы качаете головой, в мозг идут сигналы, в какую сторону вы ее поворачиваете. Когда стоите, он лежит на дне этой полости. На Земле вам в этом помогает еще и зрение, а в невесомости все отключается. Глаза говорят, что вы стоите, а отолит находится во взвешенном состоянии и не дает никаких сигналов.

Медики говорят, что нужно сажать человека на стул, вращать и останавливать, чтобы он при этом наклонял голову. Будет происходить раздражение аппарата во все стороны.

– То есть нужно оборудование, без которого не натренируешься?

– Нет, почему? Мои друзья ходили на детские карусели и там крутились, им это помогало. В детстве мы играли где попало. На стройке стояла установка для подъемника, она поворачивалась на подшипниках на 360 градусов. На вынос стрелы мы садились и крутились. Может, это мне и помогло. Но есть и необучаемые. Если ты с тазиком "подружился" сразу, то могут и не дать второй шанс.

После комиссии я решил, что мечта мечтой, а надо продолжать трудиться. Попросил перевести меня в отдел летчика-испытателя Сергея Николаевича Анохина. Меня подключили к тренировкам космонавтов. Потом дали тему облета Луны, мы на него писали бортовую инструкцию и вели экипажи от предприятия.

– Во время первого полета в 1983 году вы провели два выхода в открытый космос продолжительностью шесть часов.

– Да, это чепуха. Конечно, не те 12 минут, которые продлился выход Леонова, но и не восемь часов, как сейчас работа в открытом космосе длится. Скафандры наши сейчас очень хорошие, столько нововведений, шарниры в локтях появились. У нас скафандр был просто как балка. Его повернуть даже было трудно. Но как бы ни было физически тяжело, работаешь, времени не замечаешь.

Моя позиция была у выходного люка, командир работал на пульте. Я должен был повернуть штурвал и открыть люк, он открывался внутрь. Я помню, как открыл люк, давление у нас было два-три миллиметра. Немного, но все равно, и пыль, и даже инструмент какой-то – плоскогубцы, взяли и вылетели. Открыл люк, передо мной черное небо, вообще бездна – это, конечно, ощущение.

Программа была очень нужная, обязательная. Чтобы заряжать аккумуляторы у станции "Салют-7" было три солнечных батареи по 30 квадратных метров. Но энергетики не хватало. То ли деградировали солнечные элементы, то ли припой где-то окислился, то ли еще что-то.

Конструкторы заложили возможность увеличения площади солнечных батарей. Для этого придумали, куда установить дополнительную солнечную батарею в виде гармошки сложенной, а потом с помощью уже установленного троса раскрыть эту гармошку и дать дополнительно 10 квадратных метров батареи. Этим мы и занимались. Сделали все быстро, не думали там сидеть долго просто так. Но когда тень была, отдохнули: "лежали", рассуждали, как на пляже, романтика.

Потом люди стали ходить дольше, задачи появились более серьезные. Но у нас был первый выход в истории отечественной космонавтики для решения технологической задачи. Не просто научную аппаратуру поставить.

– Как вы отнеслись к задаче снимать кадры для фильма "Возвращение с орбиты"?

– С удовольствием, с радостью. Мне так интересно было. Прислали наш легендарный киносъемочный аппарат "Конвас". Во время подготовки я брал камеру домой и там снимал, потом проявляли пленку и смотрели качество. Я сюжеты не снимал. Режиссерам хотелось включить просто видовые съемки: восходы, закаты, орбиту Земли, горизонт. Я их сделал, отправил Студии Довженко. Потом была премьера в Москве.

– Они остались довольны вашей операторской работой?

– Раз была премьера, значит, остались довольны. Фильм, конечно, был не очень громкий, но нам было интересно.

– Ждете ли выхода фильма "Вызов", сюжет которого также строится вокруг нештатной ситуации на станции?

– Конечно, будет премьера – я посмотрю. Я вообще все фильмы смотрю, которые мне попадаются, например, "Марсианин" или "Пассажиры". Каждый из них со своими "закидонами", но идея у каждого интересная. Вне зависимости от того, насколько они соответствуют реальности.

В фильме "Гравитация", например, технологии все показаны очень достоверно. Полет с одной станции на другую на нашем "Союзе" с индикацией на китайском – это, конечно, цирк, но снято прекрасно. Как героиня садится в аппарат и начинает там кнопки жать, это они здорово сделали.

– Во время экспедиции вам пришлось задержаться из-за аварии ракеты, которая должна была отправить "Союз Т-10".

– Мы ждали очень их, собирались наблюдать старт корабля, когда пролетали над Байконуром, правда пламя или взрыв мы не видели. На следующем витке спросили ЦУП (центр управления полетами – ред.), а там все молчат, говорят, что пока разбираются. Еще через виток шепотом сказали, что старт отменили.

Пожар возник в хвостовой части ракеты за четыре секунды до включения основного двигателя. Оба пускающих – начальник полигона генерал Шумилин и конструктор Солдатенков – заметили это и нажали кнопки "Авария". Только при одновременном нажатии шел сигнал на станцию, которая выдавала команду на систему аварийного спасения. Успели сработать, САС (система аварийного спасения – ред.) вынесла и посадила корабль в полутора километрах от старта. А ракета вспыхнула, вся сгорела, все взорвалось, и весь Гагаринский старт превратился в металлолом. Потом перестраивали его заново.

– А вам-то когда рассказали?

– На следующий день. Вышли на связь, сказали, что в результате нам придется поработать подольше. То есть выполнить за себя программу и за них.

– Как вы отреагировали?

– Обалдели сильно. Не представляли, что дальше будет, но подумали и сказали, что готовы. Ставить батареи должен был новый экипаж, у нас выхода вообще в плане не стояло. Мы были дублерами у них в предыдущем полете, но они не состыковались и вернулись. Мы их дублировали на выход на всякий случай. Как оказалось, не зря.

– Ваша экспедиция на станцию "Мир" была второй пилотируемой в рамках полета этого комплекса. Были ли с этим связаны какие-то сложности?

– Да, у нас только два модуля было. Каждый новый модуль – это большая загрузка. Хоть ты его и изучал, но с ним надо было перейти на дружеские отношения. Это дом твой, хоть ты его и строил, нужно в нем обжиться. Но все равно полет был проще. Когда мы вошли в "Салют-7", там был полумрак, неопределенность, так как станция была посещаемого типа. А "Мир" – станция нового поколения. Тут и свет, и более удобное для работы пространство, и встречающий тебя экипаж.

– "Мир" после вашего полета работал еще 15 лет на орбите, вы в третий полет не хотели отправиться?

– Мы три месяца готовились к полету с командиром Валерием Корзуном и космонавтом-исследователем Токтаром Аубакировым. Один космонавт в экипаже должен быть летавший обязательно. То есть из всех троих – только я.

Потом по международным договоренностям решили добавить в экипаж австрийца Франца Фибека. Было принято решение о выведении из состава меня и Валерия, командиром был назначен Александр Волков.

– А вас с Валерием Корзуном почему потом не определили в другой экипаж?

– Валерий полетел потом, а я пошел в отставку. Меня в 1987 году назначили руководителем летно-испытательной службы – большого коллектива, занимавшегося проектированием и испытаниями, а также подготовкой экипажей. Тут уже не до полетов, надо было работать. Я, как говорил Королев, привнес после полета свои мысли, рекомендации к улучшению технологии пилотируемых полетов.

– Вместе с вами в полет оправился сириец Мохаммед Фарис, который стал первым иностранцем на "Мире". Как шла подготовка вашего экипажа, и чем приготовления к полету участника космического полета отличаются от того, что было 35 лет назад?

– Подготовка в любом случае занимает много времени. Пусть ты летишь на два дня, но ты летишь в корабле, который должен знать. Даже туристы, которые летают сегодня, иногда помогают. Слева от командира сидит бортинженер и работает с командиром в паре. А тот, кто справа, у него тоже есть инструкции, он может связь включить, какие-то другие приборы в системе корабля. На станции есть так называемая красная книжка с аварийными ситуациями: разгерметизацией, пожаром, срочным спуском. Это все он должен знать, уметь и понимать.

– Все советские станции летали на орбите с наклонением 51,6 градуса, такая же орбита у МКС. Новую РОС предлагается строить на высокоширотной орбите, чтобы лучше мониторить территорию России. Почему такая задача не ставилась перед советскими станциями?

– Такое наклонение заманчиво тем, что мы много нового увидим, особенно там, где у нас много природных ископаемых. И потом, Северный морской путь требует контроля и управления. Пилотируемая программа тоже должна здесь использоваться.

Наклонение космического объекта определяется широтой полигона взлета. Все советские станции стартовали с Байконура. Сейчас за счет систем управления ракет нового поколения "Союз-2" можно делать не просто взлет с тангажным разворотом, а выходить на программный угол наклонения во время выведения на орбиту. Плоскость должна быть выбрана сразу, прямо с ракеты. Чтобы менять ее после выведения, нужно такую энергетику на корабле иметь, невозможно закачать топлива столько.

– Отправится ли когда-либо российский космонавт на Луну или Марс?

– Я думаю, что, честно говоря, раньше, чем через 50 лет, человек на Марс не ступит. У американцев Starship Илона Маска пока не дышит еще. Сверхтяжелая ракета SLS тоже не так легко идет. Да и корабль Orion для Луны тоже пока в спокойном состоянии. Из новых кораблей у них пока сертифицирован только Dragon, но он летает на МКС. Наш корабль, пилотируемый транспортный корабль ПТК НП будет такого же класса. И к Луне если мы полетим, то на нем, потому что он будет многоцелевой. Если у нас будет "Ангара-А5В" с водородной верхней ступенью, то вообще никаких проблем не будет.

Правда, марсианская программа должна состоять не из одного пуска, а из двух или даже трех. Потому что нужно посылать, я думаю, резервный корабль какой-то рядом, чтобы иметь возможность где-то в далеких мирах пересесть в случае чего.

– Не слишком ли сложно?

– Да, сложно, но есть несколько обязательных требований. Мы должны быть 100% уверены, что человек или не заболеет, или заболеет и выздоровеет. Второе – безопасность радиационная должна быть обеспечена. В Институте медико-биологических проблем сейчас ставят эту задачу.

Посадка и взлет с Марса – это тоже непросто. Там происходят бури, очень сильный ветер. Это все придется преодолевать. Туда долетели несколько автоматов, но никто пока ничего не привозил оттуда.

А сегодня, наверное, как писал Константин Феоктистов (первый в мире гражданский космонавт – ред.), мы уже засиделись на орбитальных станциях. Элементы длительного полета к Марсу, оценка возможностей человека на МКС уже прорабатываются. Изучено хоть и не все, но многое, опыт приобретен. И новая станция на новой широте будет шагом вперед.

– Как вы считаете, почему желающих стать космонавтами в РФ в десятки раз меньше, чем в США, если судить по количеству присланных заявок?

– Во-первых, пропаганда, реклама. Ну и отбор у них более простой. У нас с советских времен он мало модернизировался. Это не значит, что его надо упрощать. Но нужно отдельные вещи приводить в соответствие. Вот раньше с очками не разрешали лететь. Сейчас разрешают, даже в скафандре можно в очках лететь. Шире надо искать потенциальных космонавтов. Может быть, прямо с университетской скамьи. Но такой отбор требует организационной работы в вузах. Для этого нужны молодежные центры, как Молодежный космический центр в МГТУ имени Баумана. Я хочу сказать, что нужно больше работать с молодежью.

– Завидуете ли вы в чем-то космонавтам, которые летают сейчас, или это они должны вам завидовать?

– Я – нет. Это другое поколение, наши, можно сказать, дети. У них другие подходы, условия полета. Мы же как опытные космонавты должны не воспитывать, а учить молодежь. Не говорить, как надо или не надо, а показывать пример. Воспитать хорошего ракетчика, а потом конструктора космических аппаратов, которые потом могут стать космонавтами, непросто. Но базовые знания не поменялись. Надо начинать обучение со школы.

Нужно организовывать больше модельных кружков или станций юных техников, такие как были в советское время. Сегодня у всех информатика, компьютеры в голове, но не только это самое главное, это не то, что нас выведет в поколение создателей интересных космических систем. Нужно начинать с самой базовой конструкции.

Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > ria.ru, 24 марта 2023 > № 4325980 Александр Александров

Свирь оценят на готовность к новым аквафермам

Власти Ленинградской области намерены заказать исследование реки Свирь, чтобы определить возможность размещения на ней дополнительных рыбоводных хозяйств. Результаты учтут при подготовке концепции развития отраслевого комплекса региона.

Информация о конкурсе на проведение исследовательской работы размещена на сайте Единой информационной системы в сфере закупок, сообщает корреспондент Fishnews. Максимальная цена контракта — 2,5 млн рублей, срок выполнения — до 1 декабря 2023 г.

Заказчиком выступает Агентство по обеспечению деятельности агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса Ленинградской области. Цель исследований — определение потенциала развития товарного рыбоводства на реке, изучение текущего воздействия действующих рыбоводных хозяйств, выработка научно обоснованных рекомендаций.

Согласно описанию объекта закупки, товарное рыбоводство является самым перспективным направлением рыбохозяйственного комплекса Ленинградской области. В регионе наиболее развито товарное выращивание холодноводных видов рыб (радужная форель — 97%) в садках на естественных водоемах.

Товарной аквакультурой в области заняты около 50 хозяйств. В том числе специализированные предприятия по производству рыбопосадочного материала (индустриальное рыбоводство) и аквафермы с пастбищной аквакультурой. Наибольшую нагрузку от рыбоводных хозяйств несут бассейны рек Вуокса и Свирь.

Fishnews

Накануне, 23 марта, на полях форума «Здоровое общество» в Санкт-Петербурге подписан меморандум о сотрудничестве между НЦОиГ Кыргызстана и ФГБУ «НМИЦ онкологии имени Н.Н. Петрова» в России. Об этом сообщили в Министерстве здравоохранения КР.

«В рамках данного меморандума появится возможность подготовки кадров, обмена опытом и развития медицинского туризма», - говорится в сообщении.

Министр здравоохранения КР Гульнара Баатырова, замдиректора Национального центра онкологии и гематологии Бакыт Шаимбетов, главный врач Национального центра охраны материнства и детства Айна Джетыбаева посетили ФГБУ «НМИЦ онкологии имени Н.Н. Петрова».

Добавлено, что НМИЦ онкологии им. Н.Н.Петрова – один из крупнейших федеральных научно-клинических центров России, оказывающих специализированную, в том числе высокотехнологичную медицинскую помощь на уровне мировых стандартов.

«Кыргызские специалисты ознакомились с работой детского отделения, где применяется уникальная методика лечения сарком у детей, 3D-протезирование онкологическим пациентам, в референс-центре проводятся молекулярно-генетические, патоморфологические, иммуногистохимические и лучевые методы исследования», - рассказали в Минздраве.

Николай Шульгинов: «Одна из ключевых задач на 2023 год – актуализация Энергостратегии и продление её прогнозного периода до 2050 года»

В Общественной палате РФ состоялось заседание Общественного совета при Минэнерго России, посвящённое итогам работы Министерства в 2022 году и задачам на текущий год.

«В 2021 году ТЭК и экономика России начали восстановление после спада, вызванного пандемией коронавируса. Рос уровень добычи и экспорта углеводородов, производство и потребление электроэнергии. Но в прошлом году мы столкнулись с беспрецедентным и незаконным внешним давлением. Несмотря на глобальные вызовы, удалось обеспечить бесперебойную работу каждого из сегментов ТЭК России», – отметил Николай Шульгинов в своём докладе.

По его словам, в нефтяной отрасли ключевой задачей является стимулирование добычи и обеспечение технологического суверенитета. В прошлом году Минэнерго и Минфином были приняты меры по расширению периметра налога на дополнительный доход от добычи углеводородного сырья (НДД), что позволило увеличить количество рентабельно разрабатываемых месторождений.

В газовой отрасли – фокус на достижении проектной мощности магистрального газопровода «Сила Сибири» и создании газопроводной системы «Сила Сибири-2» и на социальной газификации.

Глава Минэнерго добавил, что в угольной промышленности в прошлом году продолжилась деятельность по переориентации поставок в дружественные страны АТР, а в электроэнергетике – реализация приоритетных проектов по вводу генерирующих мощностей и развитию электросетевой инфраструктуры.

«Так, в 2022 году реализованы все мероприятия Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры, в том числе введена в работу вторая цепь Кольско-Карельского сетевого транзита 330 кВ протяжённостью более 1 тысячи км. Транзит укрепил энергобезопасность трёх регионов Северо-Запада и позволил решить проблему невыпускаемой мощности энергосистемы Мурманской области», – рассказал Министр.

Одна из важнейших задач, выполненных Министерством в прошлом году, – формирование новой системы перспективного планирования через централизацию решений на уровне «Системного оператора». Это позволит повысить качество планирования и уровень доверия к этому процессу.

Кроме того, основным приоритетом для Минэнерго продолжает оставаться налаживание работы всех отраслей ТЭК в новых регионах России.

В своём докладе Николай Шульгинов также осветил основные задачи на текущий год.

«В 2023 году мы продолжим мониторинг реализации ключевых проектов в электроэнергетике, в том числе энергоснабжения объектов БАМа и Транссиба, увеличения пропускной способности в направлении Тамани, сооружения новых генерирующих объектов на территории Крыма и Тамани», – заявил он.

В части законодательной базы планируется доработать механизмы конкурентного отбора мощности, решить вопрос консолидации территориальных сетевых организаций, создания системообразующей ТСО, внедрить систему регулярного финансового мониторинга состояния платёжной дисциплины энергосбытовых организаций, создать основы для работы агрегаторов управления спросом на электроэнергию, ввести систему сертификации низкоуглеродных источников происхождения электроэнергии.

Министр также обратил внимание на важность укрепления международного сотрудничества. «Активное взаимодействие уже идёт по линии БРИКС, ШОС, ФСЭГ, ОПЕК, АСЕАН, Россия-Африка. Мы продолжим работу по созданию общих рынков энергоресурсов ЕАЭС и Союзного Государства, и в целом по Центральной Азии», – добавил он.

Ещё один межотраслевой приоритет – внедрение новых технологий и разработок, позволяющих обеспечить энергобезопасность и увеличить эффективность работы энергетики в целом.

В завершение Николай Шульгинов напомнил о работе по поручению Президента о выработке мер по достижению климатической нейтральности в 2050-х – 60-х годах.

«Проработан целевой энергобаланс и необходимые меры, поэтому одной из ключевых задач на 2023 год является актуализация Энергостратегии и продление её прогнозного периода до 2050 года. Необходимо найти баланс между целями климатической повестки, надёжностью и экономической эффективностью энергоснабжения страны. Это должно быть реализовано на фоне задачи по достижению технологического суверенитета и переориентации поставок в дружественные страны», – заключил он.

В свою очередь заместитель Секретаря Общественной палаты России Владислав Гриб отметил важность взаимодействия Минэнерго и Общественного совета.

«Топливно-энергетический комплекс – важнейшая обеспечивающая отрасль страны. Общественный совет, который в том числе отвечает за эффективность работы Минэнерго, готов оказывать максимальную поддержку Министерству для продуктивной выработки и реализации политики России в сфере ТЭК с учётом различных внешних ограничений», – заявил он.

Председатель Правительства Михаил Мишустин рассказал о приоритетных направлениях в развитии транспортной отрасли

23 марта в Государственной Думе Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин выступил с отчетом о работе Правительства за 2022 год. В частности, он доложил о приоритетах государства в транспортной сфере.

Так, в российских субъектах, в том числе и в новых, было построено и отремонтировано более 22 тыс. км дорог, уложено 176 млн м² полотна, что на 16 млн м² больше предыдущих достижений. «Мы улучшили рекордные результаты прошлого года. На 2 года раньше установленного Президентом срока достигнут показатель по нормативному состоянию региональных дорог, более 50 % из них доведены до необходимого качества. Это значит, что жители, туристы и перевозчики теперь смогут гораздо быстрее добираться и доставлять товары до нужных точек по ЦКАД в Московском регионе, в обход Екатеринбурга, Майкопа, Анапы, Калуги, – заявил он. – Введены в эксплуатацию и Архангельский мост в Череповце, и еще 2 – автомобильный и железнодорожный через реку Амур. Уже построены первые 107 км на участке от Москвы до Казани автомагистрали М-12 «Восток».

Председатель Правительства напомнил, что в прошлом году был утвержден 5-летний план дорожной деятельности. Общий объем финансирования составил почти 13 трлн рублей. За счет них будет построено и приведено в надлежащее состояние порядка 140 000 км дорог, в том числе на опорной сети, по которой идет основной поток пассажирского и грузового транспорта.

«Особое внимание предлагаю уделить дорожной инфраструктуре, обеспечивающей доступностью социальных объектов. Их строительство и ремонт продолжаются. И регионам необходимо создавать и восстанавливать маршруты общественного транспорта, позволяющие жителям отдаленных районов доехать до больницы, до учреждений культуры, образовательных организаций и других важных объектов», – подчеркнул глава Правительства.

По словам Михаила Мишустина, в зоне особого внимания Правительства находится Северный морской путь. В частности, была повышена эффективность и безопасность судоходства за счет создания новой системы управления. «И это позволило нарастить объем перевоза грузов по арктическим маршрутам. По итогам года он превысил целевой показатель на 2 млн тонн, и составил 34 млн тонн», – сказал он.

В своем отчете глава Правительства остановился и на развитии авиационной отрасли. «Завершены аэродинамические испытания лайнера «Сухой Суперджет» с отечественными двигателями, первый полет запланирован в ближайшие 3 месяца, – сказал он. – Успешно пройдены летные испытания регионального самолета Ил-114 и легкого многоцелевого самолета «Байкал», которые помогут развивать авиасообщение между субъектами нашей необъятной страны. С 2026 года планируем выпускать более 100 самолётов разных модификаций в год».

Завершился первый день форума «Здоровое общество» в Санкт-Петербурге

В Санкт-Петербурге завершился первый день форума «Здоровое общество», который объединяет на своей площадке ведущих экспертов здравоохранения России и стран СНГ. В первый день форума обсуждались такие направления в сфере здравоохранения, как вопросы модернизации первичного звена, подготовки медицинских кадров, цифровой трансформации отрасли, экспорта медицинских услуг, разработки и внедрения в практическое здравоохранение инновационных лекарств, а также стратегий борьбы с инфекционными и неинфекционными заболеваниями.

Теме первичного звена здравоохранения было посвящено две сессии Форума в первый день. В рамках сессии «Как построить современную модель профилактики, чтобы общество стало здоровым?» специалисты здравоохранения России и стран СНГ обсудили вопросы изменения парадигмы первичного звена здравоохранения в условиях современных вызовов. В ней приняли участие Директор департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела Минздрава России Екатерина Каракулина и главный внештатный специалист по терапии и общей врачебной практике Минздрава России Оксана Драпкина.

Профилактические медицинские осмотры и диспансеризация являются базовыми элементами современной модели профилактики, которая позволяет своевременно выявлять у граждан состояния заболеваний и факторы риска их развития. Такие профилактические мероприятия направлены на выявление хронических неинфекционных заболеваний, которые вносят основной вклад в структуру смертности населения: заболевания сердечно-сосудистой системы и органов дыхания, онкологические и эндокринные заболевания.

— В первую очередь профилактические мероприятия направлены на выявление хронических неинфекционных заболеваний, которые вносят основной вклад в структуру смертности населения. Это заболевания системы кровообращения, которые занимают первое, лидирующее, место в структуре смертности, онкологические, заболевания эндокринной системы (особенно сахарный диабет, которому мы с этого года также начинаем уделять пристальное внимание с точки зрения выявляемости) и заболевания органов дыхания, — сообщила Екатерина Каракулина.

Так, более чем у 1 млн человек были выявлены проблемы сердечно-сосудистой системы, злокачественные новообразования выявлены у 42 тыс. человек, кроме того, в более половины случаев заболевание обнаружено на ранней стадии. Вместе с тем, особое внимание было уделено выявлению сахарного диабета. По итогам 2022 года 76 тыс. граждан впервые поставлен диагноз «диабет II типа».

В настоящее время продолжаются мероприятия по проведению углубленной диспансеризации, которая стартовала в 2021 году с целью своевременного выявления осложнений у лиц, перенёсших новую коронавирусную инфекцию COVID-19. Чтобы пройти углубленную диспансеризацию, необходимо обратиться в медицинскую организацию, к которой вы прикреплены.

— Только за прошлый год посетили углубленную диспансеризацию, по данным Федерального фонда обязательного медицинского страхования, более 6 млн 351 тыс. наших граждан, — рассказала директор Департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела Минздрава России Екатерина Каракулина.

Своевременное выявление заболеваний является здоровьесберегающим подходом, который направлен на снижение риска нежелательных последствий. Также в рамках сессии эксперты обсудили вопросы привлечения внимания населения к вопросам бережного отношения к собственному здоровью.

— Профилактика направлена, естественно, на человека, это даже ещё не пациент. Это сохранение здоровья здоровых в первую очередь. Нам сейчас не хватает желания этого человека. Сам гражданин должен, во-первых, знать, как сохранить здоровье. Во-вторых, очень важно хотеть сохранить здоровье. И здесь нам важно соединить усилия, — отметила Оксана Драпкина.

Также в ходе сессии директор Республиканского научно-практического центра «Кардиология» Минздрава Белоруссии поделилась опытом привлечения граждан страны к профилактическим осмотрам и повышения уровня грамотности населения в вопросах охраны здоровья.

На финансирование амбулаторного звена заложено более 1 трлн в 2023 году

В ходе сессии «Первичное звено здравоохранения: повышая доступность и эффективность» был представлен доклад Председателя Федерального фонда обязательного медицинского страхования (ФОМС).

Приоритетным направлением для ФОМС в последние годы является финансирование амбулаторного звена, на эти цели в текущем году планируется направить более 1 трлн. рублей или 39% от общего объема финансирования. Таким образом в течение последних трех лет увеличение расходов на амбулаторное звено составит 25%, сообщил в рамках форума «Здоровое общество» Председатель ФОМС Илья Баланин.

Увеличение финансирования позволит существенно развить оказание помощи в амбулаторном звене, увеличить объемы профилактической помощи, медицинской реабилитации, диспансеризаций, что в свою очередь будет способствовать решению ключевой задачи, которая стоит перед отечественной системой здравоохранения, повышению продолжительности жизни граждан.

— Ежегодное увеличение финансирования программ ОМС позволяет обеспечить рост доступности медицинской помощи. В текущем году за счет средств ОМС 86,3 млн. человек будут охвачены профилактическими мероприятиями, в том числе 11 млн. застрахованных смогут пройти углубленную диспансеризацию и почти 38 млн. человек диспансерного наблюдения, — отметил Илья Баланин.

Он напомнил, что запланированный на 2023 год общий объем доходов и расходов превысит 3 трлн. рублей. А размер субвенций территориальным фондам вырос на 286 млрд. рублей или на 11,6% и составил 2 747 млрд. рублей. Это наибольший прирост за последние 5 лет.

Федеральный фонд ОМС совместно с Минздравом России продолжает работу над внедрением показателей результативности деятельности медицинских организаций, которые учитываются при оплате медицинской помощи в амбулаторных условиях по подушевому нормативу финансирования. С применением такого подхода медицинские организации, оказывающие первичную медико-санитарную помощь прикрепленному населению, начинают получать финансирование, зависящее не только от количества прикрепленного населения или количества оказанных услуг, как ранее, но и от показателей здоровья этого прикрепленного населения. Возврат с 2023 года к способу оплаты профилактических осмотров, диспансеризации, в том числе углубленной диспансеризации, диспансерного наблюдения, медицинской реабилитации – за единицу объема медицинской помощи позволит более эффективно расходовать средства обязательного медицинского страхования и будет способствовать стимулированию медицинских организации в проведении профилактических мероприятий и диспансерного наблюдения застрахованным лицам, позволит обеспечить доступность указанной медицинской помощи пациентам в соответствии с клиническими рекомендациями, основанными на современных стандартах оказания медицинской помощи.

Таким образом, создаются условия для финансовой заинтересованности медицинских работников поликлиник в раннем выявлении заболеваний, их качественном лечении, уровне здоровья прикрепленного населения, продолжительности жизни пациентов.

Вместе с тем ФОМС готов к тесному взаимодействию с врачебным и научным сообществом по вопросу расширения перечня медицинской помощи, оплачиваемой за единицу объема. Например, уже сейчас в адрес ФОМС поступают предложения по оплате медицинской помощи с применением телемедицинских технологий, в том числе искусственного интеллекта, вне подушевого финансирования.

— Указанные предложения могут быть поддержаны только при условии тщательной и комплексной проработки соответствующих инициатив, а также оценки рисков снижения финансирования отдельных медицинских организаций, — отметил Илья Баланин.

Доступные радиофармпрепараты, «ядерные аптеки» и диагностика рака

Одной из ключевых тем стала организация противораковой борьбы, а также тема создания российских радиофармпрепаратов. Участие в тематической сессии, модератором которой выступил главный внештатный онколог Минздрава России, генеральный директор НМИЦ радиологии Минздрава России Андрей Каприн, приняли руководители профильных онкологических центров стран СНГ, представленных на Форуме.

В заседании приняли участие Директор Департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела Министерства здравоохранения Российской Федерации Екатерина Каракулина, директор Республиканского научно-практического центра онкологии и медицинской радиологии имени Н.Н. Александрова Сергей Поляков, директор Национального центра онкологии имени В.А. Фанарджяна (Армения) Нарек Манукян, заместитель председателя правления по научной и образовательной деятельности Национального научного онкологического центра Министерства здравоохранения Республики Казахстан Санжар Шалекенов и другие ведущие эксперты.

На сессии обсуждался передовой опыт борьбы против рака в России и странах СНГ, а также программы совместного научного сотрудничества, практический опыт по внедрению новых технологий и передовых практик, результаты реализации национальных программ борьбы с онкологическими заболеваниями.

По словам Екатерины Каракулиной, за 4 года успешной реализации в России Федерального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» профильные медицинские учреждения прошли масштабное обновление материально-технической базы, введя в эксплуатацию 15 тыс. единиц новейшей техники. На развитие лекарственной терапии из федерального бюджета были направлены рекордные 470 млрд рублей.

Говорили и о развитии цифровизации и телемедицинских технологий. По словам Андрея Каприна, только в НМИЦ радиологии Минздрава России за предыдущий год было проведено свыше 14.000 консультаций с регионами России и зарубежными странами. Своим опытом поделился и директор НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова Минздрава России Алексей Беляев, который подчеркнул, что телемедицинские консультации позволяют обеспечить и мультидисциплинарный подход в лечении пациентов, привлекая к участию таких узкопрофильных специалистов как генетики, морфологи, радиологи.

Сквозной темой обсуждения стали вопросы обеспечения качества и доступности медицинской помощи. Нарек Манукян рассказал, что сегодня в Армении основной упор в организации системы онкологической помощи делается именно на вопросах ранней диагностики и повышения доступности морфологических и генетических исследований. Приоритетным направлением развития онкослужбы страны также является совершенствование малоинвазивных хирургических вмешательств.

В свою очередь Сергей Поляков рассказал о разработках адоптивной лучевой терапии, освоении CAR-T терапии, которые продемонстрировали обнадеживающие результаты в клинической практике возглавляемого им Республиканского научно – практического центра онкологии. Санжар Шалекенов представил новый онкологический центр, который не так давно начал свою работу в Казахстане. Рассчитанный на 219 коек, центр располагает большим парком современного лучевого оборудования, включая протонный центр, который в том числе специализируется на лечении детей и терапии опухолей ЦНС.

НМИЦ радиологии Минздрава России представляет на Форуме внедряемые инновационные технологии ядерной медицины, в частности, передовые разработки российских радиофармпрепараов и опыт создания ядерной аптеки. Андрей Каприн отметил, что за последние годы Правительство России и Министерство здравоохранения Российской Федерации сделали очень многое, чтобы ускорить внедрение российских радиофармпрепаратов (РФЛП) в клиническую практику.

— Сегодня в НМИЦ радиологии открыта и успешно работает ядерная аптека, где проводятся исследования семи перспективных РФЛП, которые находятся на разных стадиях - от разработки технологии, синтеза препарата до проведения клинических исследований полученного препарата. Все это, безусловно, открывает новые перспективы в лечении пациентов даже с запущенными стадиями онкологических заболеваний и пациентов с неонкологическими заболеваниями, которые доставляют тем временем не меньшее беспокойство, — сказал он.

Передовые разработки ядерных технологий Центр представил и на выставке Форума, где продемонстрированы макеты компактного генератора Рения-188, офтальмологических аппликаторов для радионуклидного лечения ретинобластомы и меланомы, а также специальные иглы для проведения процедур брахитерапии предстательной железы. Как отметил Андрей Каприн, за последние годы Правительство и Министерство здравоохранения Российской Федерации сделали очень многое, чтобы ускорить внедрение российских радиофармпрепаратов в клиническую практику.

Маркировка лекарств и готовность к новым инфекционным вызовам

В рамках сессии «Фармацевтический рынок СНГ: обеспечение лекарственной доступности», глава Росздравнадзора Алла Самойлова поделилась с коллегами успешным опытом внедрения системы маркировки лекарственных препаратов, которая позволяет отслеживать обращение лекарственных препаратов на всей территории Российской Федерации.

С 1 июля 2020 года маркировка в Российской Федерации стала обязательной на территории РФ — все лекарственные препараты, которые вводятся в гражданский оборот в обязательном порядке должны быть маркированы. Сегодня мониторинг передвижения лекарственных препаратов позволяет снизить риск продажи недоброкачественных и просроченных товаров.

— Если приходится блокировать движение лекарственного препарата, то сегодня делается это очень просто. Поступает информация в систему мониторинга, и сразу автоматически на всех территория страны данный лекарственный препарат будет блокирован к дальнейшему продвижению. Благодаря системе мы чётко видим: где и каких лекарственных препаратов в достатке или где и каких лекарственных препаратов по количественным характеристикам становится уже мало, — сообщила Алла Самойлова.

Также для повышения доступности лекарственных препаратов и контроля их стоимости Росздравнадзор осуществляет мониторинг цен на препараты из перечня ЖНВЛП как в стационарных лечебных учреждениях, так и в аптечных организациях.

В ходе сессии «Новые угрозы в современном мире: эволюция инфекционных заболеваний» участники беседы подчеркнули актуализацию важности проблемы социально значимых инфекций, а также угрозы появления новых инфекций и инфекционных эпидемий мирового масштаба в связи с пандемией новой коронавирусной инфекции. В сессии принял участие директор Научно-исследовательского института гриппа имени А.А. Смородинцева Минздрава России Дмитрий Лиознов.

Он подчеркнул, что вирус гриппа до сих пор является одной из наиболее актуальных тем в вопросах лечения и профилактики.

— За два предыдущих сезона не только у населения, но и у наших коллег, у специалистов очень высокого уровня сложилось впечатления, и это даже звучало, что грипп сошел на нет и больше не представляет угрозу. Но этот сезон показал, что грипп есть, — отметил Дмитрий Лиознов.

Основная версия, почему грипп в прошлых сезонах не представлял угрозу для населения, заключается в том, что в период пандемии новой коронавирусной инфекции мобильность населения была снижена, соблюдались меры профилактики, отсутствовала коммуникация между людьми — все это позволяло предупреждать инфицирование.

— Мы с вами сейчас наблюдаем то, что получило такое название - иммунный долг. Это касается и гриппозной инфекции, это касается и других возбудителей респираторных инфекций. Отсутствие контактов тогда привело к тому, что сегодня мы оказались безоружны, уязвимы и болеем, — подчеркнул Дмитрий Лиознов.

За время пандемии новой коронавирусной инфекции, по словам Дмитрий Лиознова, население получило не только опыт, но люди получили иммунитет, в том числе гибридный иммунитет, иммунную прослойку в результате заболевания, в результате вакцинации.

— В заключении хочу сказать, что как раз есть такой термин препандемическая готовность. Это целая программа, которая реализуется ВОЗ. Практически во всех странах есть национальные центры ВОЗ по гриппу, направленные на оценку циркулирующих вариантов, поиск опасных вирусов и соответствующие меры. За эти 3 года мы наиболее больше всего подготовились ко всем последующим пандемиям с учетом опыта и реагирования клинического и просто ситуационного, — отметил Дмитрий Лиознов.

Главный внештатный детский инфекционист Министерства здравоохранения Республики Казахстан Динагуль Баешева рассказала на сессии об опыте борьбы с предрассудками населения в вопросах вакцинопрофилактики в целом и в том числе против новой коронавирусной инфекции COVID-19. Ряд мер, направленных на повышение информированности населения в Казахстане об эффективности и безопасности вакцин, позволил повысить охват вакцинацией и уровень коллективного имммунитета.