Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Кому выгодна диверсия на "Северных потоках"

Владислав Шабловский,Тихонов Сергей

Беспрецедентная диверсия против газопроводов "Северный поток" и "Северный поток-2" обрастает новыми подробностями. Береговая служба Швеции нашла четвертое место утечки в трубах на дне Балтийского моря. Об этом поведала газета Svenska Dagbladet. Всего таких повреждений четыре - по две в шведской и датской экономических зонах. Экологический ущерб от инцидентов растет: в зоне аварий Балтийское море насыщено "голубым топливом".

Компания Nord Stream AG, контролирующая "Северный поток", бьет тревогу: там уже подчеркнули беспрецедентность аварий и затруднились с определением сроков ремонта. Тем временем международная общественность продолжает поиски виновных в вопиющем преступлении. Золотое правило следователя гласит: надо искать того, кому это выгодно.

Очевидно, что США - ярко выраженный бенефициар диверсий: вывод из строя газопроводов позволит Вашингтону активнее навязывать Европе свой СПГ, чем американцы под предлогами диферсификации поставок занимались еще с 2014 года. А самое главное: высокопоставленные чиновники из США многократно и открыто заявляли о готовности сорвать работу "Северных потоков".

С нескрываемой радостью хлопают в ладоши и в Польше: бывший глава местного МИД Радослав Сикорский цинично написал в "Твиттер" о диверсии против газопроводов: "Спасибо, США!". . Еще более примечательно, что позже он эту запись удалил. Кроме того, недавно Варшава с помпой запустила газопровод Baltic Pipe: мол, поставки газа из Норвегии решат проблему зависимости от российского газа. Тем не менее на Западе продолжают изобретать новые домыслы о том, что за диверсией якобы может стоять Россия. Особенно усердствуют СМИ из США и Великобритании. Например, британский телеканал Sky News отметил, что Россия могла взорвать свои же трубы с помощью дистанционно управляемых подводных бомб. The Times предположила, что Москва могла задействовать подводный беспилотник для заблаговременной установки зарядов, которые в нужный момент были активированы. Оба издания ссылаются на мнения в британском минобороны. Не отстают и американские медиа, также раскручивающие версию с российским морским дроном. Еще одна идея фикс - использование отряда боевых аквалангистов для установки взрывных устройств на газовых трубах. Между тем пользователи французского интернета откровенно высмеивают попытки скинуть вину на Россию, прекрасно понимая абсурдность подрыва газопроводов для поставок собственного газа. Ведь если бы Россия хотела прекратить поставки, указывают они, она могла бы просто перекрыть газовый вентиль.

Вдобавок Вашингтон помалкивает о том, что именно в районе повреждений недавно проводились американские военно-морские учения. Сообщается, что в местных водах были и аквалангисты, вот только британские - и тоже в ходе тренировочных морских маневров. Gредставитель МИД России Мария Захарова заявила, что инциденты произошли в зоне, "полностью контролируемой американскими спецслужбами". РИА Новости цитирует бывшего замминистра МЧС Михаила Фалеева, который подчеркнул: в арсенале натовских стран действительно имеются роботы-дроны, способные осуществлять подводные диверсии.

Российская Генпрокуратура накануне расценила атаки на газопроводы как акты международного терроризма. С подачи России в пятницу пройдет заседание Совбеза ООН, посвященное диверсиям. Впрочем, особой надежды на справедливое международное расследование питать не стоит, ведь диалог России и Запада, по меткому выражению Сергея Лаврова, смахивает на разговор немого с глухим.

Серия взрывов с небольшим промежутком - таких случайностей не бывает, считает председатель Санкт-Петербургского клуба моряков-подводников и ветеранов ВМФ Игорь Курдин. "Это не техногенная авария. Все свидетельствует о том, что это была хорошо спланированная и организованная диверсия. Ведь несмотря на контроль и мониторинг газопровода, как таковой охраны у него нет. Я не хочу гадать, кто может быть к ней причастен. Но если действовать по принципу "ищи, кому выгодно", то это может быть и Польша, которая в тот же день запустила свой новый газопровод, и США, и Украина, и другие страны, говорит он. Но для того, чтобы организовать такую диверсию, нужны не просто аквалангисты-любители, а хорошо подготовленные водолазы-глубоководники. И для всего этого можно было использовать любое судно, необязательно военный корабль. Мне кажется, что трубопровод ремонтопригоден. Если мы смогли его построить и запустить, можем и отремонтировать. Повреждения не огромны. Предположительно, там было взорвано около 100 килограммов вещества в тротиловом эквиваленте. То есть и разрывы должны быть не очень большими, а глубины в этом районе невелики. Но этого ремонта должны захотеть все".

Подготовила Мария Голубкова, Санкт-Петербург

Бенефициары подрыва "Северных потоков" очевидны - Соединенные Штаты, считает доцент Финансового университета при правительстве РФ, эксперт аналитического центра "ИнфоТЭК" Валерий Андрианов.

Вытеснение из Европы российского трубопроводного газа и замещение его американским сжиженным природным газом (СПГ) - давняя мечта Белого дома, поясняет эксперт. Цель - не только экономическое ослабление России. Тут главный объект - Евросоюз, который выступает основным конкурентом США. Экономический рост ЕС до недавнего времени базировался на бесперебойном импорте относительно дешевых энергоресурсов из нашей страны. Чтобы выбить у Евросоюза эту основу, США сначала раскручивают маховик антироссийских санкций, вовлекая постепенно в эту кампанию ЕС и отрезая от нефти и газа из России. А затем и вовсе происходит диверсия на газопроводах.

По мнению Андрианова, также выгоден подрыв газопроводов некоторой части политических элит Европы. Они испытывают давление со стороны своих избирателей, требующих наконец-то прекратить антироссийскую истерию и возобновить нормальные поставки энергоресурсов. А тут как гора с плеч - нет трубопровода, нет проблемы. Точнее, остается проблема в виде стагнирующей экономики и замерзающего населения, но можно все свалить на Россию, заявив, что это-де она сама взорвала трубопровод.

Версия бредовая, ведь именно на "Северные потоки" возлагались большие надежды по увеличению поставок российского газа в Европу, поэтому произошедшая диверсия никак не может быть на руку нашей стране, рассуждает Андрианов.

Россия десятилетиями зарабатывала себе имидж самого надежного и стабильного поставщика энергоресурсов в Старый Свет, несмотря на противодействие страны-транзитера в лице Украины и многочисленные правовые препятствия, которые активно выдумывал Евросоюз. "Газпром" и его партнеры вложили немало сил и средств в создание этой инфраструктуры, которая должна была вывести сотрудничество между Россией и Европой в газовой сфере на принципиально новый уровень.

Напомним, стоимость проекта "Северный поток" оценивалась приблизительно в 7-8 млрд евро, а "Северный поток-2" - в 9-10 млрд евро. И это не учитывая затрат на создание инфраструктуры на суше для дальнейшей прокачки газа потребителям. Суммарно это больше половины годового бюджета, например, такой страны, как Украина.

Теперь инфраструктуру нужно восстанавливать, но делать это без участия Европы, своими силами, никакого смысла нет. Из ЕС продолжают звучать заявления о возможности все новых и новых санкций, вплоть до установления потолка цен не только на нефть, но и на газ, или даже вовсе об отказе от газового импорта из России, отмечает Андрианов. А любые вложения в такую серьезную инфраструктуру требуют гарантий спроса. Россия уже потратилась на "Северный поток-2", который так и не был запущен.

Подготовил Сергей Тихонов

Как провожают пароходы: 100 лет назад из страны изгоняли философов

Андрей САМОХИН

100 лет назад из Советской России по прямому распоряжению Ленина по специальным спискам в Германию выслали более 160 представителей «неблагонадежной» интеллигенции. Выбор представляется довольно странным, как и само породившее впоследствии разнотолки мероприятие. Эту акцию принято именовать «философским пароходом», хотя среди изгнанных собственно «любомудров» было немного.

Данная высылка стоит в ряду таких исторических событий, которые вроде бы объясненные со всех сторон все равно вызывают недоумения.

Летом 1922 года учрежденное на базе ВЧК ГПУ составило по требованию пролетарского вождя три списка идеологически вредных для государства, подлежавших высылке за рубеж персон. Московский перечень содержал 67 фамилий, петроградский — 51, украинский — 77. Указывались люди в основном гуманитарных профессий с преобладанием журналистов и публицистов. В большинстве своем они состояли в партиях кадетов и эсеров или имели с ними прочные связи. Вошли в списки и внепартийные философы, ученые, писатели, а также бывшие госслужащие. Позже, после различных ходатайств, вычеркнули 35 человек.

В стране уже год как шел НЭП, но идеологические гайки продолжали закручивать. Ленин на XI съезде партии в марте 1922-го потребовал усилить красный террор и расширить рамки оснований для расстрельных приговоров. Годом ранее по «делу Таганцева» казнили поэта Николая Гумилева, начали репрессии против членов Помгола (Всероссийского комитета помощи голодающим). Весной 1922-го руководитель большевиков после стихийных столкновений при изъятии церковных ценностей написал свою известную записку со словами «чем больше представителей реакционного духовенства и реакционной буржуазии удастся нам по этому поводу расстрелять, тем лучше».

Шли повальные аресты меньшевиков и эсеров, вовсю работала безжалостная карательная машина ГПУ, ширилась система концлагерей, и тут — на тебе, организовали выдворение на Запад за казенный счет десятков объявленных врагами людей!

Первыми в июне 1922-го выслали членов Помгола Екатерину Кускову и ее мужа, бывшего министра Временного правительства Сергея Прокоповича, что выглядело в известной мере закономерно: у них имелись обширные масонские связи, и в случае их ареста за границей поднялся бы вселенский шум, а красной Москве необходимы были дипломатические и торговые соглашения.

В случае с философами подобный гуманизм менее объясним: подавляющее большинство из высланных не обзавелись за рубежом влиятельными покровителями да и слава об этих русских в Европе была отнюдь не велика, на фоне того, что творилось в России, их исчезновение никого бы не шокировало.

По одной из версий, идея «ссыльного парохода» возникла у большевиков после того, как по инициативе генпрокурора США Александра Палмера и его помощника Эдгара Гувера (позже — директора ФБР) 249 американских леваков были посажены в 1919 году на судно «Бафорд» и отправлены в Советскую Россию, которая оказалась вынуждена их принять. Та акция получила название «Советский ковчег».

Считается также, что непосредственной причиной «обратного рейса» стала забастовка профессоров МВТУ, протестовавших против вмешательства властей в учебный процесс, а также опубликование частными издательствами ряда взбесивших Ленина книг «буржуазных философов».

В мае 1922-го Ильич предложил наркому юстиции Дмитрию Курскому ввести в УК статью, заменяющую в некоторых случаях расстрел высылкой за границу. Далее следовало подготовить тот самый, подходящий «случай».

19 мая, за неделю до апоплексического удара, Ленин послал записку своему главному «силовику»: «Т. Дзержинский! К вопросу о высылке за границу писателей и профессоров, помогающих контрреволюции. Надо это подготовить тщательнее. Без подготовки мы наглупим… Все это явные контрреволюционеры, пособники Антанты, организация ее слуг и шпионов и растлителей учащейся молодежи. Надо поставить дело так, чтобы этих «военных шпионов» изловить, и излавливать постоянно и систематически и высылать за границу».

«Систематически» не получилось бы — слишком хлопотно. Летом всех, кто попал в списки, начали разыскивать, арестовывать и допрашивать — без битья и оскорблений. Для проформы задавали вопрос об отношении к политическому режиму в стране, рекомендовали всем подписать бумаги о согласии с административной высылкой из России на три года. Депортировать пожизненно по существовавшим законам было нельзя, но высылаемым давали понять, что лучше бы им не возвращаться. Философ Иван Ильин во время «беседы» выразился тогда на удивление откровенно: «Считаю советскую власть исторически неизбежным оформлением великого общественно-духовного недуга, назревавшего в России в течение нескольких сот лет».

Составленные в ГПУ характеристики ссыльных, содержащиеся в их личных делах, весьма любопытны. Например такие: «Булгаков С.Н. Профессор. Поп. Живет в Крыму, черносотенец, церковник, антисемит, погромщик, врангелевец». Вообще-то подобных определений в иное время хватило бы на три расстрела, но тут имел место особый случай, который чекисты называли промеж собой «прихотью Ильича».

Оправдывая оную, Лев Троцкий в конце августа 1922-го в «Известиях» разъяснял: «Те элементы, которые мы высылаем или будем высылать, сами по себе политически ничтожны, но они потенциальное орудие в руках наших возможных врагов. В случае новых военных осложнений все эти наши непримиримые и неисправимые элементы окажутся военно-политической агентурой врага, и мы вынуждены будем расстрелять их по законам войны. Вот почему мы предпочитаем сейчас, в спокойный период, выслать их заблаговременно. Я выражаю надежду, что вы не откажетесь признать нашу предусмотрительную гуманность».

Позже он выразил ту же мысль короче и циничней: «Мы этих людей выслали потому, что расстрелять их не было повода, а терпеть было невозможно».

Депортация началась осенью. Первый пароход по «украинскому списку» ушел 19 сентября из Одессы. Самыми известными пассажирами там были историк Антоний Флоровский и физиолог, ученик академика Ивана Павлова Борис Бабкин.

Следующим по хронологии стал поезд Москва–Рига, которым 23 сентября выслали интеллигентов из столицы, в их числе — социолога Питирима Сорокина и экономиста Алексея Пешехонова. В тот же день по железной дороге до Берлина отправили другую группу москвичей, где были философ Федор Степун и видный деятель кооперативного движения Николай Любимов.

Плавсредства, шедшие из Петрограда, оказались самыми представительными. 29 сентября 1922-го из города на Неве, там, где к реке выходят 8-я и 9-я линии Васильевского острова, отшвартовался «Обербургомистр Хакен», на котором в Штеттин отплыла значительная партия «неугодных» из Москвы, Казани, Нижнего Новгорода. Тут были философы Николай Бердяев, Сергей Трубецкой, Александр Кизеветтер, Семен Франк, Иван Ильин, Борис Вышеславцев, писатель Михаил Осоргин, литературовед Юрий Айхенвальд, зоолог Михаил Новиков, конструктор паровых турбин Всеволод Ясинский, агроном Александр Угримов. Всего вместе с семьями — около 70 человек.

Следующий «философский пароход» «Пруссия» отчалил из Питера 16 ноября 1922-го. На нем Россию покидали Николай Лосский, Лев Карсавин, Иван Лапшин и другие (с семьями более 40 человек).

Наконец, 18 декабря из Севастополя ушло последнее судно с изгнанниками — «Жанна». На его борту находился в числе прочих философ, священник и богослов о. Сергий Булгаков.

Среди 224 перемещенных лиц было 68 профессоров, 29 литераторов, более двух десятков экономистов, агрономов, кооператоров, семь юристов. Остальные — политики и служащие.

Не всем достались места на комфортабельных судах: 49 человек из первоначальных списков (прежде всего «украинского») были сосланы в отдаленные районы России.

Многие из выдворенных в Европу тяжко страдали, покидая Родину, другие с облегчением вздыхали, несмотря на ограничения в плане личных вещей и денег, невозможность увезти с собой архивы и книги.

Интересно, что на борту «Пруссии» по своей воле оказались как-то пробравшиеся туда директор петербургского Пушкинского дома, академик Нестор Котляревский, профессор-геолог Франц Левинсон-Лессинг, режиссер-драматург Николай Евреинов и еще несколько счастливчиков.

«Нам многие завидуют: как хотели бы они поменяться с нами участью!.. Почему именно на нас, таких-то, пало избрание, мы никогда не могли узнать... Ссылка некоторых поражала: никто не слыхал раньше об их общественной роли, она ни в чем не проявлялась, и имена их известны не были», — вспоминал позже Михаил Осоргин.

«Не знаю, по каким причинам советское правительство оплатило проезд всех нас первым классом. Бывают же такие чудеса», — удивлялся проректор Петроградской сельскохозяйственной академии Абрам Каган.

При этом остались на Родине природный немец, философ Густав Шпет, писатели Борис Пильняк и Евгений Замятин, добившиеся исключения их имен из списков на высылку. Для первых двух это закончилось расстрелом в 1930-е.

В Германию высылали потому, что с этой страной у Советской России были установлены дипотношения. Однако Берлин отказался выдавать высланным паспорта автоматически: «Мы не Сибирь, в которую можно ссылать». Изгнанникам пришлось лично просить немецкое правительство о натурализации.

Интересно, что в эмигрантских кругах к прибытию пополнения отнеслись неоднозначно. Музыкант и философ, евразиец Петр Сувчинский своему единомышленнику лингвисту, историку Николаю Трубецкому писал: «Как кусок дерна с одного кладбища на другое, как кусок мертвой кожи пересадили окончательно отживший культурный пласт из России в Берлин — для чего? Конечно, для того, чтобы возглавить эмиграцию, говорить от ее имени и тем самым не позволить народиться ничему новому, живому и, следовательно, опасному для большевиков».

В правых эмигрантских газетах десант из России шельмовали: «Советская власть принимает все меры для разложения кристаллизирующихся за границей монархических групп». И даже сравнивали «философский пароход» с пресловутым пломбированным вагоном.

Разумеется, никакими революционерами высланные не являлись. Кто-то из них по-настоящему прославился как раз на чужбине, к примеру, Питирим Сорокин, профессор Гарварда, ставший одним из создателей и столпов социологии. Сумевший осесть в Литве Лев Карсавин трудился в Вильнюсском университете, где написал по-литовски пятитомник «История европейской культуры». В 1944-м, не пожелав уходить с отступавшими немцами, был арестован и умер от туберкулеза в спецлагере Коми АССР.

Мировую известность снискали объединившиеся вокруг Свято-Сергиевского православного богословского института в Париже религиозные философы. Книги Николая Бердяева, о. Сергия Булгакова, Георгия Флоровского, Николая Лосского широко разошлись и стали популярны во многих странах. Правда, созданную этими мыслителями, перенасыщенную философемами школу богословия в православном мире принимают далеко не все, в ней находят недопустимые отступления от святоотеческой традиции.

Как бы то ни было, философы-богословы и литераторы из эмигрантов оставили свои имена в истории, и большая часть их творческих удач пришлась на период изгнания. Например, писатель, видный масон Михаил Осоргин (Ильин), свои лучшие произведения создал за границей. Что же касается большинства пассажиров «философских пароходов» (и поездов), то его представители ничем особенным себя не проявили, канули в реку забвения, а утверждение о том, что из России в 1922 году были высланы ее лучшие умы — не более чем миф.

Многим из них повезло умереть своей смертью, не увидеть лагерных бараков и расстрельной стенки, но далеко не всем этого было достаточно. Некоторые рискнули вернуться на Родину. Издатель и публицист Долмат Лутохин возвратился в 1927-м, работал старшим научным сотрудником ЦНИИ бумажной промышленности, был сослан на пять лет в Уфу, а умер в блокадном Ленинграде. Экономист Алексей Пешехонов с 1927 года работал консультантом в торгпредстве СССР в Прибалтике, получил советское гражданство, репрессиям не подвергался. Доктора биологических наук Александра Угримова вместе с его семьей французские власти выслали в 1947-м в советскую оккупационную зону Германии как «сталинских агентов». Несмотря на это, ученого и его родню отправили на три года в Ульяновск. Потом он до пенсии трудился агрономом на сельскохозяйственной опытной станции под Калугой. Его сыну, активному участнику Сопротивления, повезло на Родине меньше...

Не зря, надо полагать, именно в России родилась пословица: «От тюрьмы да от сумы не зарекайся». Тут впору добавить: «И от изгнания...»

Россия мобилизуется!

Как выполнить гособоронзаказ

Борис Марцинкевич

Отменить действие стародавней аксиомы никто не в силах: для успешного ведения боевых действий требуются три вещи — деньги, деньги и ещё раз деньги. Успехи на фронтах создаются надёжным обеспечением армии всем необходимым, при его отсутствии уповать придётся только на мужество и героизм тех, кто взял оружие, чтобы защитить независимость Родины.

Да, в нашей памяти, в наших сердцах, — Великая Отечественная война, полнейшее единение фронта и тыла, героизм и самоотверженный труд наших великих предков, 77 лет тому назад разбивших коричневую чуму и поставивших на колени экономику первого состава Евросоюза. Нет, я ничего не путаю, вполне достаточно перебрать основные моменты. Фактическое отсутствие государственных границ, свободное перемещение рабочей силы и капитала, единая валюта, политическое руководство из единого центра, солидарность народов всех стран, вошедших в объединение... Этот набор слов точно описывает что гитлеровскую Европу, что нынешний Евросоюз — отличия если и есть, то минимальные.

Совпадение далеко не случайное, ведь Европа в какой уже раз объединена ненавистью к России, желанием уничтожить нашу с вами Родину, а если повезёт, то и всех нас с вами. Впрочем, это всё лирика. Европа всё та же — ненавидящая Россию и одновременно боящаяся, с тем же набором слов истовой злобы, с тем же желанием выстроить вокруг нашей страны железный занавес. Да вот только мы с вами — далеко не те, кто в 1941-м вставал на защиту страны на фронте и в тылу. В 1941 году шла третья пятилетка, в 1941 году работал Государственный комитет обороны, планово решавший, какой завод и в каких объёмах производит, как этот завод обеспечивать всеми ресурсами, сколько человек должны работать, как решать транспортные вопросы, как выстраивать производственные цепочки. А то, что мы видим вокруг себя в тылу — это не 1941-й, это, скорее, 1914-й. Капитализм на дворе, господа-товарищи. Что это слово значит? А давайте просто несколько цитат зачитаю — слова людей, находящихся на вершине властного олимпа нашей с вами России.

«Указ о частичной мобилизации также предусматривает дополнительные меры по выполнению государственного оборонного заказа. На руководителях предприятий ОПК лежит прямая ответственность за решение задач по наращиванию выпуска вооружений и военной техники, по развёртыванию дополнительных производственных мощностей. В свою очередь все вопросы материального, ресурсного и финансового обеспечения оборонных предприятий должны быть решены правительством незамедлительно». Это заявил Путин Владимир Владимирович 21 сентября 2022 года.

И правительство медлить не стало, время-то нынче тревожное. 22 сентября правительство собралось на своё заседание, дабы обсудить проект федерального бюджета на следующие три года, то есть на 2023, 2024 и 2025-й. Чувствуете, какая оперативность-то? Сутки назад президент — про обеспечение выполнения государственного оборонного заказа, и правительство тут же под козырёк. «Прогноз предполагает эффективную реализацию мер по структурной перестройке экономики и её адаптации к новым условиям, включая переориентацию экспорта, замыкание производственных цепочек внутри страны, обеспечение технологического суверенитета, а также проведение сбалансированной бюджетной политики с достаточным для поддержания внутреннего спроса уровнем государственных расходов. В течение всего периода бюджет будет дефицитным. Основным источником его покрытия станут государственные заимствования. Что касается проекта основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на ближайшие три года, то его представит председатель Центрального банка Эльвира Сахипзадовна Набиуллина. Мы предусмотрели необходимые средства на обеспечение бесплатной медицинской помощи по всей стране. С 1 января предлагается ввести универсальное пособие для семей с низкими доходами. Давайте перейдём к обсуждению». Это, с купюрами, вступительное слово перед началом заседания правительства от нашего уважаемого премьер-министра Михаила Владимировича Мишустина. Ну, а с основным докладом выступил, само собой, не менее уважаемый министр финансов России Антон Германович Силуанов. «Проект бюджета составлен с учётом параметров макроэкономического прогноза, который учитывает постепенное восстановление экономики и выход на устойчивые положительные темпы роста уже в 2024 году. Подготовлены соответствующие налоговые новации, а также проведены меры по приоритизации расходов. В расходах приоритеты были определены в посланиях Президента Российской Федерации и решениях правительства. Это полное обеспечение социальных мер поддержки семей с детьми, пенсионеров, работников бюджетной сферы; продолжение реализации таких важных программ, как выплата материнского капитала, ипотечные программы, включая семейную ипотеку и сельскую ипотеку; меры по созданию новых мест в общеобразовательных организациях и ремонт школ. Меры предусмотрены на создание новых мощностей в микроэлектронике, в авиастроении, других секторах промышленности. Дорожная пятилетка обеспечена в полном объёме источниками финансирования. Предусмотрены также деньги на новый проект – развитие наземного электротранспорта. Указаны источники и для новой программы «Модернизация жилищно-коммунального хозяйства». Сохранены меры и по поддержке регионов. Дотации на выравнивание бюджетной обеспеченности будут проиндексированы на уровне не ниже прогнозной инфляции. В заключение хотел обратить внимание на законопроекты, которые внесены в правительство и являются неотъемлемой частью бюджетного пакета. Помимо изменений налогового законодательства подготовлены поправки в Бюджетный кодекс, законы о базовой стоимости необходимого социального набора, об обязательном пенсионном страховании и ряд других. Просьба поддержать проект бюджета и внесённые вместе с ним законодательные инициативы».

Президент — о том, что частичная мобилизация требует совершенно иного подхода к выполнению гособоронзаказа (ГОЗ), правительство — про наземный электротранспорт, про бесплатную медицину и пособия для детей. Временной промежуток между выступлением президента и словами мудрости составителей и защитников трёхлетнего бюджета — сутки. А 19 сентября к частичной мобилизации, как ни удивительно, подготовку начали наши с вами депутаты — это я про три чтения разом по изменениям Уголовного кодекса, в котором теперь появились реальные сроки за срыв ГОЗ для руководителей предприятий. Это, конечно, кнут, так ведь и про пряники не забыли — дали оборонным предприятиям возможность работать со смежниками без тендеров, напрямую, убрали прочие глупости, которыми наше законодательство просто нашпиговано.

Вот завод, выпускающий, допустим, танки. Вот ГОЗ на октябрь, вот он выполнен на 100%, всё в полном порядке. Но железнодорожные платформы под эту продукцию задержались недельки так на три-четыре — вот такая вдруг проблемка возникла то ли у РЖД, то ли у компании, которая такими платформами владеет. Они ведь к военно-промышленному комплексу (ВПК) относятся, вот и ушли в военкоматы спецы по логистике — ничего ведь страшного, УК не нарушен. Платформы не пришли, танки соответствующей комиссии от Минобороны не переданы — что делать будем? Отправлять на нары директора того танкового завода? Формальная логика подсказывает: именно так, ибо нечего ГОЗ срывать. И отправится директор завода лес валить — вместе с коллегой авиационного завода, который с выпуском истребителей не справился, поскольку алюминиевый завод, к ГОЗ никакого отношения не имеющий, взял да и обанкротился. А третьим у них — директор снарядного завода, который с производством взрывчатки не справился, поскольку химическое предприятие по причине муссона на Дальнем Востоке пару недель без электроэнергии просидело. Я таких примеров могу изобрести много.

Предприятия ВПК — это реальные заводы и фабрики, тысячами нитей связанные со своими смежниками, энергетиками, транспортниками. Уголовная ответственность за срыв ГОЗ — совершенно нормально, должно быть так и никак иначе. Вот только попытка принять бюджет государства без учёта всех новых обстоятельств — вершина благоглупости. Куда, уважаемые министры, вы несётесь-то? Почему после того, как выступил президент, вы не изволили взять паузу для того, чтобы уразуметь, что он сказал и что вам, министрам, предстоит сделать для того, чтобы распоряжения президента были безусловно выполнены? Про наземный электротранспорт вы думу подумали, строку в бюджете предусмотрели, а вот о том, что бесплатная медицина теперь не только про северные улусы в Якутии, но и про госпитали в Запорожье, на Херсонщине и в республиках Донбасса, вспомнили или нет? Вы уверены, что имеете право рассуждать о бюджетном правиле, о Фонде национального благосостояния, о внутренних и внешних займах, об уровне инфляции, выдавая просьбы поддержать принятие бюджета вот в таком виде, который вы разрабатывали до 21 сентября, господа министры?

Нет, надежда на пробуждение здравого смысла имеется, её не может не быть. Жива она, надежда, поскольку в том же своём вступительном слове Мишустин намекнул, что с бюджетом в этот раз не всё будет в привычном режиме. Снова процитирую: «Особое внимание уделим исполнению поручения президента по финансированию мероприятий в связи с частичной мобилизацией. Глава государства дал указание принять меры для удовлетворения потребностей наших вооружённых сил и воинских формирований. В процессе финальной доработки основного финансового закона надо учесть все моменты, важные для страны. Это ответственная работа, и нужно провести её максимально оперативно. От наших совместных усилий во многом будет зависеть общий результат». Радует то, что премьер-министр понимает: выступление президента касалось не только работы военкоматов, но и правительства, которому предстоит научиться действовать в совершенно другом стиле, в другом темпе. Волшебные слова прозвучали, усладив уши тех, кто слушает внимательно: «Это ответственная работа, нужно провести её максимально оперативно». Если опираться на слова Сергея Кужугетовича Шойгу, то до конца года в действующие на территории бывшей УССР вооружённые силы придут 300 тысяч человек. И то, чего нам точно не требуется, так это повторения 1914 года. Напоминаю, что тогда даже пуговицы и сукно для шинелей с лёгкостью необычайной превращались в многомиллионные состояния, собранные на крови, здоровье, жизни тех, кто в окопах сражался за интересы родной страны.

Пушки должны стрелять, самолёты — летать, боеприпасы взрываться там, где им положено, бойцы должны быть обеспечены всем, что предусмотрено в уставах, но нечистоплотные дельцы не должны иметь возможности сделать миллионы и миллиарды на государственном бюджете. Для тех, кто не понимает, о чём я, имеются неплохие учебники и документальная историческая литература о революции 1917 года. Не о той, которая Великая Октябрьская социалистическая, а о той, которая буржуазная и случилась в феврале. Если не хотим повторения, придётся в обязательном порядке пресечь даже намёки на то, что бардак в тылу, в оборонной промышленности может принять хоть сколько-нибудь схожие черты. И вот прозвучавшая от министра финансов просьба к членам правительства поддержать проект бюджета в его нынешнем виде, без учёта мобилизации не только военнообязанного населения, но и всей нашей промышленности, всей экономики — это первый шаг в неверном направлении, не от, а к февралю. Разумеется, это всего лишь моё личное мнение, не более того, но как знать — может быть, в моих словах есть зерно истины?

Совсем недавно прошла общественная научно-просветительская конференция, проведённая издательством «Наше Завтра» и телеканалом «День ТВ» «Сверхновая Россия. Какая ты будешь?» Я очень надеюсь, что она стала первой, но далеко не последней — ответ на заданный вопрос, я уверен, должен дать каждый гражданин России, причём гражданин не по формальным признакам, а по внутреннему осознанию.

Конференция состоялась 10 сентября, всего через 10 дней свой ответ на вопрос дал президент страны: сверхновая Россия вернётся к своим корням, к своему предназначению — останавливать коричневую чуму, в какие бы одежды она ни рядилась. Снова, в очередной раз — а на войне как на войне, а может, мы, а может — нас. Вот если нас, России, не будет ни новой, ни старой, а потому снова, в очередной раз выбора у нас просто нет, он только один — мы. Нам снова — сосредотачиваться, снова — отбирать наши крохи и пяди, причём не только земли, территории, но и души тех, кто мучительно, болезненно, но принимает слово «мы». Те, кто идёт голосовать на референдумы — в полном порядке, они слово «мы» приняли всеми фибрами души, для них понятие «Русский Мир» пишется с заглавных букв, они к этому референдуму восемь лет шли сквозь кровь и страшные потери. Дело теперь за нами — за теми, кто восемь лет наблюдал, сопереживал, но оставался в той же матрице, которую вокруг нас 30 лет строили. Как это у нас получалось: совершенно искренне сопереживать, помогать денежкой и со сбором гуманитарки и одновременно собирать денежку ещё и на отпуск в славной старой Европе, на прикупить очередной расчудесный американский гаджет, на сходить на концерт Аллы Галкиной. Потому вот лично у меня никакого раздражения по отношению к заседавшим на совещании по бюджету: министры — они ведь тоже люди. Мишустин ведь отлично понимает, что после выступления Путина весь этот бюджет придётся переделывать, придётся перелопачивать сотни законов и ведомственных инструкций: «Глава государства дал указание принять меры для удовлетворения потребностей наших вооружённых сил и воинских формирований. В процессе финальной доработки основного финансового закона надо учесть все моменты, важные для страны». Но ведь написано! Ведь уже Силуанов документ начертал, уже Эльвира Сахипзадовна подготовила проект основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на ближайшие три года, надо же регламент-то соблюдать!

Ну, начертали, прочитали вслух, прослушали — ставьте галочку и тут же начинайте реальную работу выполнять. Почти 1300 предприятий — вот состав нашего ВПК, пусть перечень и является совершенно секретным. Известно и то, что численный состав рабочих коллективов — больше двух миллионов человек. Значит, как минимум, вот для нужд этого сектора изменениям в бюджете быть — по-другому не получится. А дальше — как круги на воде. Сколько компаний, заводов и фабрик обеспечивают эти 1300 предприятий сырьём и комплектующими, сколько им всем вместе потребуется киловатт-часов и гигакалорий при условии работы в три смены, кто и как будет обеспечивать логистику внутриотраслевых и внешних поставок? Кто подготовит кадры, если ГОЗ потребует расширения предприятий ВПК? Директора заводов ВПК уже под уголовной ответственностью, а что и как у нас с дисциплиной для всех тех, кто как бы напрямую к ГОЗ никакого отношения не имеет?

Война XXI века — явление всеобъемлющее, нет ни одной отрасли промышленности, экономики, которые бы могли оказаться в стороне от происходящего. Где-то там атаки и оборона, прорывы и засады, а тут, в Министерстве просвещения, вообще можно об этом не думать, Минжилстрой в окопах ничего не забыл, Росавтодор не при делах, РЖД с Росатомом о происходящем не в курсе. Согласитесь — бред, поскольку Росатом — вон он, с Запорожской АЭС проблемы пытается решить, Росавтодор уже занимается рокадами вдоль имеющейся государственной границы, РЖД уже отвечает за подвоз боеприпасов и за эвакуацию гражданского населения. Не получится отсидеться, остаться в сторонке, сделать вид, что тебя это не касается. Касается — теперь уже всех и каждого, поскольку уже пошла по городам и весям наша частичная мобилизация. И ладно бы дело было только в укушенной европейскими нацистами бывшей Украине — эти нацисты ведь будут продолжать пытаться укусить нас с любой другой стороны. Будут — достаточно припомнить события, внезапно приключившиеся в дни встречи ШОС в Самарканде. Вдруг началась стрельба на границе Армении и Азербайджана, десятки жертв появились на границе Киргизии и Таджикистана — исключительно случайное совпадение там и там. Верите? Вот и я нет.

Эти, тоскующие по успехам своих дедов с прадедами в 1941–1942 годах, не успокоятся — им снова мерещатся наши горящие города и вышки лагерей смерти, из их глоток снова рвутся слова про унтерменшей. То, что мы вынуждены были начать в ночь после дня Красной армии, было неизбежно: Запад был слишком самоуверен, слишком сильно надеялся, что таки сумел создать в России общество квалифицированных потребителей, о котором наяву грезит Герман Греф со товарищи. Успокоятся они только после того, когда все попытки провокаций будут пресечены на корню, безжалостно вырваны из нашего с вами сознания. Нет, я не о том, что мы будем рваться поближе посмотреть на средневековые шпили в разных европейских странах, а о том, что эти шпили должны покинуть наши с вами головы в качестве неких сакральных мест, из которых льётся свет абсолютной истины.

Как я себе представляю формирование нового государственного бюджета? Да традиционно: на базе здравого смысла. На базе мобилизационных планов, которые предстоит в самые сжатые сроки готовить каждому нашему министерству, каждой нашей крупной государственной компании. На базе того, что из внутриведомственных уложений, регламентов работы департаментов и отделов. Также необходимо помнить, что «Хуго Босс» — это форма для эсэсовцев, что «Порше» — это двигатели для танков, что «Басф» — это «Циклон Б» для лагерей смерти, что «Фольксваген» создан по личному распоряжению Гитлера, что Италия — это не только Возрождение, но и фашизм, и удушающие газы против Эфиопии, что Англия — это сотни колоний и живые люди, которыми стреляли из пушек. Товарам всех последышей этих зверушек не место на полках наших магазинов, в наших гаражах и платяных шкафах. Но даже не это главное. Если из бюджета выделены деньги на производство танков и БТР, не должна возникнуть нехватка этих денег из-за того, что английские «Платтс» с «Аргусом» подняли котировки австралийского коксующегося угля, в связи с чем наш российский Минфин поднял ставки налога, в результате чего на нашем внутреннем рынке в разы выросла цена стали. Нельзя, чтобы вместо немедленного восстановления разрушенной, расстрелянной системы электро- и теплоснабжения наше Министерство энергетики полгода организовывало тендерные процедуры, победителем которых станет китайская компания с турецким персоналом, набранным на просторах Узбекистана. Все эти благоглупости, за соблюдением которых столь пристально следит наша чудная Федеральная антимонопольная служба (ФАС), должны уйти в прошлое.

Рынок, тендеры, конкурсы — наверное, они даже хороши, но только не тогда, когда речь идёт о выживании государства, о становлении его в новых старых границах. Биржевые торги, ценообразование за счёт свободной рыночной конкуренции — им место в прошлом и, возможно, в некоем светлом будущем, а сейчас — не место.

Сейчас место только здравому смыслу, а не благостным речам Антона Германовича с Эльвирой Сахипзадовной с их ликвидностями финансовых институтов и нелепыми подсчётами валового внутреннего продукта (ВВП) по чужим методичкам. Расчёты Европы и их заокеанского хозяина на то, что их санкции сломают экономику России в самые сжатые сроки, в числе прочего оказались ошибочными из-за того, что они наш ВВП рассчитывали по их методичкам. По их методичкам важные параметры — результаты фондовых торгов и услуги адвокатов, работа парикмахерских и соляриев, а в реальности это оказалось откровенной чепухой.

Самым важным при таком жёстком противостоянии в очередной раз оказался реальный сектор экономики — не размеры дивидендов и рост денежного оборота, а тысячи тонн, миллиарды кубометров и количество килограммов с погонными метрами и киловатт-часами. А потому рассказы о том, как мало-средний бизнес поможет противостоять односторонним дискриминационным мерам, если и нужны, то далеко не в первую очередь — нам самим нужно сызнова учиться оценивать свою же экономику не в финансовых, а в реальных единицах, планы развития нужно строить вне зависимости от курса рубля по отношению к евро и доллару. Сверхприбыли отдельных предприятий, отдельных компаний тоже должны уйти в прошлое, нужен отказ от биржевых расчётов, нужен возврат к такому понятию, как рентабельность. Вот не важно, почем никель на Лондонской товарно-сырьевой, нужно высчитать себестоимость его производства в «Норникеле» и законодательно позволить 15% или 18,5% прибыли, чтобы эти данные легли в основу планирования производства бронированной техники.

Тридцать лет заклинаний про руку рынка — на страницы учебников истории. Иначе ведь не получится, речь ведь не о прибыльности и банковских процентах, а о выживании Государства Российского, о выживании каждого из нас. Надёжность и безопасность — вот два главных критерия, без которых уже никуда. Отказ от всех европейских схем и «схематозов», возврат к тому опыту, который помог нам выстоять в самой страшной из войн. Ну вот не получается у меня вообразить, как сталинские наркомы для выпуска авиационных пулемётов организовывают тендеры, проводить которые поручают эффективным менеджерам, — фантазии не хватает. Если для производства формы для военных требуется ткань с определёнными параметрами, то выпуск её — не по тендерам, а на предприятиях, которые способны дать оптимальное сочетание цены, качества и количества. И да, никуда не деться ещё и от военной приемки, от перепроверки организации производства людьми в фуражках с синими околышами или в чём теперь люди из ФСК и ФСБ ходят. Не нравится, кажется призывом вернуться к сталинщине? Время сейчас такое, бескомпромиссное — учебник «Экономикс» приходится выбросить за ненадобностью, опыт Сталина и его наркомов оказался ценнее. Настало время убирать европейские схематозы из всей системы государственного управления. И начинать, мне кажется, придётся с энергетики, поскольку она как была фундаментом экономики и уровня жизни, так и остаётся.

В среднем по России иностранного оборудования на наших электростанциях действительно немного. Но на всех энергоблоках новых газовых электростанций Калининградской области и Крыма — газовые турбины «Сименс», а в нынешних условиях это уже прямая угроза жизни нашего эксклава и нашего полуострова, который внезапно оказался чуть ли не в прифронтовой полосе. Импортное программное обеспечение на 80 процентах объектов электроэнергетики России — ещё одна огромная угроза, ликвидировать которую нужно с максимальной скоростью, ликвидировать не за счёт ожидания эффективных частных собственников, которые возьмут на себя эту проблему, а усилиями государственных органов. Не тендеры среди IT-компаний, а срочно собрать в государственные НИИ нужных специалистов — хоть на основании частичной мобилизации, хоть как ещё. И таких примеров, к огромному моему сожалению, очень много.

Доигрались в конкурентную среду, в тендеры по международным правилам. Есть готовый рецепт под названием Росатом – вертикально интегрированные государственные концерны, концентрирующие в единую упряжь НИИ, КБ, машиностроение и геологоразведку в комплекте. Зовёшься нефтедобывающей компанией? Прекрасно: комплектуйся геологами, химиками, физиками, металлургами, конструкторами, зарабатывай свою норму прибыли, причём вне зависимости от того, торгуешь ты свою конечную продукцию вовне или внутри. Хорошая цена на экспорте? Отлично, но тебе — твоя норма прибыли, а прочее — государству. Нерыночно? Так и восстанавливать сразу четыре новые российские области тоже не по «Экономикс» придётся. Похоже на призыв вернуться к Госплану? Нет, не похоже — это он и есть, потому что без него теперь снова никак. 300 тысяч человек под ружьё поставить, не считая планового призыва, — не фунт изюма и как-то без тендеров. Но каждый из мобилизованных должен быть сыт, обут-одет и воевать не трёхлинейкой, а в наших головах должно всплыть: гнилое мясо, кислый хлеб и мокрый порох 108 лет назад стали мостовой, по которой империя прошагала-промаршировала к февралю 1917-го, а исход боёв под Энергодаром может оказаться в прямой зависимости от того, как там с дорогами и линиями электропередачи в Комсомольске-на-Амуре, поскольку от этого напрямую зависит работа авиазавода. Мелочей — нет, невзаимосвязанных отраслей экономики — нет, возможности и дальше блюсти принципы либерально-рыночной экономики — тоже нет, они в 9 утра 21 сентября взяли да и кончились. Если кто-то этого ещё не понял — это проблема самих непонимающих, но вот если этого не понимают те, кому доверено управлять министерствами и прочими отделами правительства — это уже беда.

Но знаете, ругать тех, кто в правительстве работает, не самое лучшее занятие. Так или иначе, но в правительстве ведь наши люди сидят. Александр Новак, который трудился министром энергетики с 2012 года, — он ведь вполне исправно продолжал выполнять алгоритмы, разработанные небезызвестным Анатолием Чубайсом. Конкурентная среда в электроэнергетике, договоры о предоставлении мощностей и прочие СЭС с ВЭС — в полный рост. Но вот совсем недавно, когда причины энергокризиса в Европе стали совершенно очевидны, взял да и признал вслух: основная причина того, что российским потребителям природный газ обходится в 40 раз дешевле, — государственное регулирование. Из-под всех догм, регламентов прорвался на поверхность здравый смысл, с чем лично я Александра Валентиновича совершенно искренне и поздравляю. Если такое случилось с ним, значит, есть шансы на то, что это может произойти и с любым другим человеком в правительстве.

Кстати, раз уж речь об электроэнергетике зашла, предлагаю трезвыми глазами присмотреться к ещё одной бомбе, которая у нас там спрятана. Не так давно Еврокомиссия заговорила о том, что настала пора ограничить прибыли компаний, производящих электроэнергию не из газа. Справятся они с этим или нет — не наше с вами дело, но вот о том, как они себе это представляют, задуматься точно стоит, поскольку и наш российский рынок электроэнергии выстроен по тем же лекалам. Наша единая энергосистема условно имеет 8 тысяч точек отбора электроэнергии — виртуальных, конечно. Это такие места, куда сходятся требования всех потребителей: вот в этой точке, на 100 км западнее условного Новосибирска или севернее Невинномысска, 25-го числа коллективу потребителей требуется 10 гигаватт-часов мощности. Отлично, теперь можно подобрать электростанции, которые этот спрос удовлетворят. Первыми отбирают те, кто предлагает минимальную цену: пусть, например, 7 гигаватт-часов способна дать местная ГЭС по два рубля за киловатт-час. Следующим будет тот, у кого цена чуть выше, а последним поставщиком станет тот, кто условно предложит 0,1 мегаватт по условным 4,5 за киловатт-час. И именно цена последнего поставщика становится конечной: по 4,5 за киловатт-час получат все, кто в эту точку в эту дату поставит электроэнергию. Вот на это ЕС и нарвался, от этого его и корёжит: конечную цену стали определять газовые электростанции с их бешеной себестоимостью из-за сумасшедшей цены природного газа. А у нас этого не происходит только по одной причине — по причине государственного регулирования газовых тарифов. Убери этот предохранитель — и мы мгновенно окажемся в той самой рифме к слову «Европа», в которой она и барахтается. Уверен, что вся эта конструкция памяти А.Б. Чубайса нам нужна, как в русской бане лыжи — слишком рискованно, слишком непонятен смысл существования такой вот схемы, благодаря которой у нас в России тарифы на электроэнергию растут ежегодно, тем самым лишая нас естественного конкурентного преимущества.

Продукции военного, оборонного назначения нам в ближайшие годы потребуется не много, а очень много — не мы такие, жизнь такая, и расходы на неё придётся покрывать именно из государственного бюджета. Рост тарифов на электрическую и тепловую энергию, на транспорт, на нефтепродукты — это рост нагрузки на государственный бюджет, то есть на наш с вами карман, на нашу с вами многострадальную шею. Использование европейского либерального схематоза в системе государственного управления этот рост делают просто неизбежным, но это точно не то, что нам с вами требуется.

В такой обстановке надеюсь на то, что здравый смысл в головах наших министров, премьера и вице-премьеров уснул, а не умер, а потому имеет шанс проснуться. На то, что в этот раз не прислушаться к словам президента не получится. На то, что это было только первое обсуждение проекта бюджета — самое интересное ещё впереди. Ну и, конечно, на то, что проекту бюджета предстоит проходить через Думу и Совфед. А вот до депутатов достучаться много проще, чем до членов правительства — комитеты у нас в Думе имеются, в адрес которых и стоит попытаться записки писать и письма печатать. Не только о том, что проект бюджета должен быть совсем другим, что он должен полностью соответствовать всем требованиям страны, в которой объявлена частичная мобилизация. Но и о том, что явно настала пора пересматривать, менять регламенты каждого из наших министерств, а то как-то уж слишком забронзовели эти документы. Ну и на то, что депутаты добьются, чтобы ФАС бдительно следила за ценой на кочаны капусты, а не лезла в дела серьёзных производителей с требованиями про тендеры и другие запчасти свободного рынка. Не рассказывает ФАС Росатому о том, что он обязан тендер на корпус реактора объявлять? Не рассказывает. Вот и Уралвагонзавод без этого тоже вполне может обходиться. Сверчок, шесток и так далее, поскольку настало время для торжества его величества здравого смысла. Мобилизация — это не только о мужчинах с подходящей ВУС, но и про экономику, про работу правительства и про то, что нашим депутатам тоже настала пора стать смелее, решительнее и активнее. И нам настала пора вспомнить, при каких условиях гордый ёж оказывается способен на полёт. Заглядываем к себе в головы, находим в них квалифицированного потребителя, тихо-тихо душим его и начинаем думать о главном — о России. Всё прочее может и подождать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > zavtra.ru, 29 сентября 2022 > № 4193666 Борис Марцинкевич

Килечная путина на Каспии: эффективный промысел поддержат сообща на федеральном и региональном уровнях

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков провел совещание по вопросам организации промысла кильки и развития рыболовства в Республике Дагестан. В обсуждении приняли участие председатель Правительства Республики Дагестан Абдулмуслим Абдулмуслимов, руководство Северо-Кавказского территориального управления Росрыболовства, представители Пограничного Управления ФСБ по РД, Махачкалинской транспортной прокуратуры, капитании Морского порта Махачкала, представители науки и рыбопромышленники.

Открывая встречу, глава Росрыболовства сообщил, что поступило много обращений от рыбаков о проблемах организации промысла и логистики в целом, которые требуют незамедлительных решений, в том числе, на региональном уровне.

Промысел на Каспии напрямую связан с работой единственного морского порта — в Махачкале. Сейчас рыбаки сталкиваются с рядом проблем: ограниченное количество стояночных мест для судов; отсутствие рабочей инфраструктуры (нет доков для ремонта, не налажена бункеровка и она производится по завышенным ценам; расценки на перевалку в 5 раз превышают аналогичные услуги в других регионах: Калининград, Крым и т.д.).

«Есть вопросы, связанные с контролем со стороны пограничной службы. Мы сейчас вносим изменения в правила рыболовства, но, к сожалению, они вступят в силу только с первого марта, а промысел надо осуществлять сейчас. Сейчас начинается активный промысел и динамика растет. Для того, чтобы получить положительный результат в этом году, на который мы рассчитываем, предлагаю сосредоточиться на поиске решений всех сложных проблем. Сейчас время для тонких настроек и ручного управления – важно совместно организовать успешную килечную путину», — сказал Илья Шестаков.

Так, в новой редакции правил рыболовства будет предусмотрен размер официального прилова, а также возможность осуществлять промысел кильки круглогодично.

Основной наиболее перспективный промысловый объект Каспийского моря – это кильки. Исследования ФГБНУ «ВНИРО» позволили сделать заключение, что в Каспийском море есть стабильные промысловые запасов всех видов с трендом на увеличение. В 2022 году исследовательский улов на усилие превысил показатель 2021 года почти в 1,5 раза. Промысловые скопления начинают формироваться в сентябре-октябре и сохраняются до марта.

Согласно данным ВНИРО, промысловый запас килек на 2023 год составляет 520 тыс. тонн, с рекомендованным выловом 106,5 тыс. тонн, 81% приходится на долю обыкновенной кильки.

В конце сентября 2019 года в западной части среднего Каспия впервые был организован траловый лов килек тремя судами, улов на судосутки варьировался от 9 тонн до 30 тонн. При увеличении флота в 2021 году до 20 судов, вылов достиг 30,6 тыс. тонн.

Ученые отметили, что в осенне-зимний период стала прослеживаться связь между количеством судов на промысле и показателями добычи — чем больше судов, тем больше вылов. К 26 сентября 2022 года вылов достиг 19 тыс. тонн и только набирает силу, что вполне соответствует тренду и динамике прошлого года.

Для полного освоения рекомендованного вылова каспийских килек в объеме более 100 тыс. тонн необходимо решение новых задач по развитию килечного промысла. Для этих целей на научно-исследовательском судне «Исследователь Каспия» в 2021 году завершен цикл работ по внедрению в промысел специальных бортовых подхватов с привлечением рыбы на электросвет. Технология позволит осуществлять круглогодичный лов кильки во всех районах Каспия.

Технология позволит осуществлять круглогодичный лов кильки во всех районах Каспия.

Кроме того, разработано биологическое обоснование для введения в Южном районе Волго-Каспийского рыбохозяйственного бассейна нового подрайона — открытая часть Каспийского моря. Это изменение отражено в проекте правил рыболовства и позволит увеличить количество рыболовного флота еще на 10 единиц с прогнозной величиной вылова дополнительно 20-25 тыс. тонн, что в целом делает очень выгодным добычу кильки в этом районе.

На совещании отмечено, что для обеспечения устойчивого развития отечественного рыболовства в Каспийском море требуется восстановление утраченной рыбохозяйственной инфраструктуры (рыбодобывающей и береговой), строительства судов, в первую очередь среднетоннажных, привлечение рыбаков других регионов, модернизация и обновление береговой портовой инфраструктуры и перерабатывающих мощностей.

Рыбаки рассказали о готовности развивать промысел, а также первичную обработку уловов на берегу и даже глубокую переработку, для этого необходимо решить вопросы с дноуглублением канала и причала, вопрос стоимости бункеровки и содействие властей с обеспечением электроэнергией при постройке береговых мощностей. Так, например, одно из предприятий уже построило три цеха по первичной заморозке с возможностью морозить до 250 тонн уловов в сутки, есть проект по созданию перерабатывающего предприятия.

Представители транспортной прокуратуры и сотрудники ПУ ФСБ выразили настрой на конструктивный диалог для решения всех вопросов.

«Нам надо стимулировать работу на Каспии, чтобы промысел развивался, рыба поступала на рынок, а рыбаки получали прибыль. Нам надо создавать такие условия. Мы договорились проработать с ФАС России вопросы цен на бункеровку, с Росморпортом – обеспечение необходимых глубин для захода и обслуживания судов. Необходимо решить все вопросы и обеспечить эффективную килечную путину», — сказал Илья Шестаков.

Справочно:

По рекомендации отраслевой науки, суммарный рекомендованный объем добычи для осуществления промышленного рыболовства в 2022 году составил 106,4 тыс. тонн, в том числе:

— кильки обыкновенной – 84,06 тыс. тонн;

— кильки анчоусовидной – 22,19 тыс. тонн;

— кильки большеглазой – 0,17 тыс. тонн.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Горячая линия рыбоохраны России

Противодействие коррупции

Журнал "Русская рыба"

Завершён волжский этап экспедиции перехода на НИС «Протей» из Мурманска в Керчь

Ученые Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии 29 сентября прибыли в Волгоград. Экипаж и научная команда судна уже преодолели свыше 4,3 тыс. километров по Баренцеву и Белому морю, а также по внутренним водным артериям Европейской части России.

С момента старта беспрецедентной научной экспедиции 30 августа 2022 года на борту судна сменилось восемь научных групп различных филиалов Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО). Ученые проводят масштабные исследования и собирают значительный массив данных для последующего изучения и анализа состояния экосистем Баренцева и Белого морей, водных объектов Беломорско-Балтийского канала, Онежского озера, бассейна р. Волги.

Впереди у НИС «Протей» еще порядка 1,5 тыс. километров перехода по пути в Керчь. На завершающем этапе экспедиции мониторинговые работы будут локализованы в районе нижнего течения реки Дон, где ученым предстоит выполнить широкий спектр гидробиологических и ихтиологических исследований, а также серию гидрометеорологических, гидрохимических и эколого-токсикологических наблюдений. Аналогичные исследования охватят акваторию Азовского моря и Таганрогского залива.

После завершения перехода НИС «Протей» останется в г. Керчь и будет осуществлять научную работу в бассейне Азовского и Чёрного морей. Усиление научно-исследовательского флота ВНИРО судном морского класса позволит учёным с максимальной эффективностью для рыбохозяйственного комплекса России раскрыть ресурсный потенциал Азово-Черноморского бассейна.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

МРФ-2022: контроль за непрерывностью холодильной цепи при транспортировке рыбной продукции необходимо закрепить на законодательном уровне

Первую редакцию законопроекта о Непрерывной холодильной цепи (НХЦ) представили на V Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia в рамках конференции «Непрерывная холодильная цепь: от слов к делу».

Законопроект должен обеспечить контроль над температурным режимом скоропортящихся продуктов питания на всех звеньях холодильной цепи: от добычи до реализации в магазинах.

Президент Ассоциации организаций продуктового сектора (АСОРПС) Михаил Синёв отметил актуальность разматываемого документа: каждая вторая отправка скоропортящихся грузов в 2021 году осуществлялась с нарушением температурных условий. При этом выявить виновных в нарушениях при обороте скоропорта затруднительно или почти невозможно из-за целого ряда проблем внутри отрасли и отсутствия четкого и прозрачного регулирования процесса оборота пищевых продуктов.

Для решения этой проблемы АСОРПС совместно с Россоюзхолодпромом, ВНИХИ НИИАС и другими организациями разработал первую редакцию законопроекта о Непрерывной холодильной цепи. Документ законодательно закрепит единые нормы и требования, которые должны соблюдать все участники отрасли при обороте скоропортящейся продукции.

Предполагается, что осуществлять контроль за соблюдением температурных условий будет агент Непрерывной холодильной цепи, при этом специализированные ресурсы подлежат освидетельствованию. «Например, вагоны, освидетельствованные по коэффициенту теплопередачи. Агент НХЦ должен уметь использовать эти ресурсы в плане обеспечения температурных условий. При этом специалисты компании, обеспечивающие температурные условия, будут аттестованы», — рассказал президент АСОРПС.

Работу по контролю за агентами НХЦ, их деятельностью в обеспечении температурных условий планируется осуществлять в саморегулируемых организациях (СРО). При этом СРО можно создавать по территориальному, отраслевому признаку или сразу по обоим одновременно.

Профессиональное сообщество одобрило реализацию законопроекта: отрасль давно нуждается в законодательном регулировании соблюдения температурного режима для сохранения безопасности и качества рыбной и другой скоропортящейся продукции.

«Мы поддерживаем идею законопроекта и готовы взаимодействовать», — подтвердил начальник управления экономики и инвестиций Росрыболовства Андрей Михалевич.

Масштабная модернизация производственных мощностей рыбной отрасли с помощью государственной программы инвестквот предусматривает высокие требования к новым строящимся судам и береговым рыбным фабрикам, а качество рыбной продукции невозможно сохранить без строго соблюдения температурного режима на всех этапах пути рыбы — от моря до потребительской полки. «Эти ттребования позволят обеспечить необходимую режим переработки рыбы на борту судна и на береговом предприятии. Рыба, которую добывают и/или перерабатывают на борту судна, должна в нормативном виде поступать на заморозку (при температуре -18 градусов, а не ином режиме), складироваться и отправляться далее», — отметил представитель Росрыболовства.

«Северсталь Стальные Решения» освоило серийное производство контейнеров для перевозки рулонной стали

«Северсталь Стальные Решения» изготовило и поставило промышленную партию из 50 контейнеров открытого типа, предназначенных для перевозки рулонной стали, в адрес Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК, входит в дивизион «Северсталь Российская сталь»).

«Освоение такой продукции наше предприятие начало два года назад. Для этого потребовались подбор технологии, совершенствование конструкции контейнера по запросу заказчика и с учетом требований сертифицирующих органов, получение всей необходимой разрешительной документации и аттестация сотрудников. В прошлом году «Северсталь Стальные Решения» выпустили первую опытную партию из 22 контейнеров. Таким образом, мы расширили продуктовую линейку, задействовав собственные мощности и экспертизу, что позволяет обеспечивать оптимальную загрузку предприятия», – комментирует директор «Северсталь Стальные Решения» Василий Виноградов.

Специализированные контейнеры открытого типа оборудованы ложементами для укладки и фиксации рулонов, а также элементами крепления к железнодорожной платформе. Универсальная конструкция позволяет транспортировать широкий ряд типоразмеров горячекатаных рулонов. Контейнеры, уже принятые в эксплуатацию на ЧерМК, задействованы в перевозках продукции клиентам.

Контейнеры соответствуют требованиям «Российского морского регистра судоходства»: прошли семь типов необходимых испытаний и получили Свидетельство о безопасности, дающее право предприятию на серийное производство и эксплуатацию коробов. Представители сертифицирующего органа контролируют технологию производства и приемо-сдаточные испытания, гарантируя качество готовой продукции.

Северсталь освоила технологию восстановления деталей импортного лабораторного оборудования

Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК, ключевой актив «Северстали») провел успешный эксперимент по восстановлению целостности деталей импортного лабораторного оборудования, необходимого для анализа руд, агломератов, шлаков, ферросплавов и минералов.

Чаши полуавтоматических вибрационных мельниц выполнены из карбида вольфрама. Материал отличается высокой прочностью, однако во время ударной работы мельниц на нем могут образовываться сколы и трещины. Что, в свою очередь, приводит к просыпанию исследуемого материала и возможному выходу из строя оборудования.

«В процессе производства качественной продукции крайне важно отслеживать состояние ее составляющих на всех этапах. Поэтому необходима стабильная работа всех систем в наших лабораториях. Благодаря ответственному и неравнодушному подходу команды экспертов лабораторий и Дирекции по ремонтам нам удалось освоить новую технологию восстановления деталей оборудования, что увеличивает время службы исследовательских станков и позволяет экономить больше 600 тысяч рублей, требуемых в случае закупки новых элементов», – прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.

В ходе работы над устранением дефектов ступок вибрационных мельниц, специалисты применили несколько методик. В итоге был подобран оптимальный вариант используемых материалов и технологий их внедрения в конструкции ступок таким образом, чтобы это не сказалось на результатов проводимых анализов. В дальнейшем планируется использовать новую технологию в ремонте основной части и гарнитуры вибрационных мельниц.

Минэкономразвития России и АСИ сформировали список лучших практик для тиражирования в регионах

Минэкономразвития России совместно с Агентством стратегических инициатив (АСИ) при участии федеральных органов исполнительной власти и комиссий Госсовета России рекомендовали к массовому тиражированию в регионах 82 практики, размещенные на платформе АСИ «Смартека».

В дальнейшем часть из этих решений после дополнительной проработки может быть включена в государственные программы и национальные проекты. Соответствующее поручение дал Президент России в декабре 2021 года на наблюдательном совете Агентства.

«Практики направлены на создание комфортной городской среды для жизни, модернизацию и цифровизацию городских транспортных систем, развитие агропромышленного комплекса и инновационных подходов в образовании, оптимизацию системы государственного управления, а также на поддержку семей с детьми и пенсионеров, мониторинг состояния здоровья и профилактику заболеваний. Задача глав субъектов РФ — выбрать из указанного перечня те практики, которые подходят для внедрения в их регионе. Механизм отбора и тиражирования будет осуществляться на регулярной основе», – отметил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков.

Платформа АСИ «Смартека» с 2019 года агрегирует лучший опыт регионов, также на платформе создана инфраструктура по тиражированию практик. Авторы реализованных проектов с доказанной эффективностью могут заполнить практику на платформе и дождаться оценки экспертов. После этого практика становится доступной для тиражирования: представители субъектов могут выбрать ее на «Смартеке» и получить наставника в виде автора проекта.

«С помощью «Смартеки» уже завершено более 660 внедрений успешных практик. Наша задача сейчас — вместе с коллегами из федеральных структур проанализировать ситуацию и помочь региональным командам подобрать для себя практики с наиболее выраженным социально-экономическим эффектом. Сформированный Минэкономразвития России и АСИ список из 82 лучших практик – это стартовый ориентир для большой работы по улучшению жизни жителей нашей страны», – отметил операционный директор АСИ Георгий Белозеров.

Все отобранные практики уже показали значимые социально-экономические эффекты в регионах. Лидерами по количеству одобренных практик являются Москва, Челябинская и Московская области, а также Республика Башкортостан. От Московской области отобрано 11 проектов, активно представлен опыт в категории «Малое и среднее предпринимательство».

«Московская область второй год подряд реализует программу поддержки предпринимателей при выходе на маркетплейсы. В программе участвуют все крупнейшие электронные торговые площадки страны, к тому же этот список расширяется – сейчас в нем уже 13 маркетплейсов. В рамках программы регион субсидирует до 50% затрат текущего года на комиссию и продвижение товаров на электронных торговых площадках. Максимальный размер субсидии — 500 тысяч рублей. Эта мера поддержки оказалась востребованной среди бизнеса и стала одним из факторов, обеспечивших инвестиционную привлекательностью сектора МСП в регионе. Мы предложили этот опыт в качестве одной из региональных практик на платформе «Смартека». Уверена, что эта поддержка будет актуальна и для других регионов», – прокомментировала заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

«Программа развития уличного освещения, проводимая на Ставрополье, является важным дополнением ведущейся в регионе масштабной работы по благоустройству, повышению качества жизни в городах и селах. При этом механизм энергосервисных контрактов позволяет не только улучшить освещенность улиц, но и внедрить эффективные энергосберегающие технологии. Это помогает сделать более эффективной работу жилищно-коммунального комплекса в территориях края. Его работа уже принесла немало важных результатов. Пилотной территорией, где был реализован такой проект, стал в 2021 году Кочубеевский округ. Также в прошлом году мы модернизировали уличное освещение в Кисловодске, Железноводске и Изобильном. По итогам этого года планируем выполнить такие проекты в Изобильненском и Ипатовском округах. Имеющиеся практики, несомненно, будут распространены на другие территории нашего края», - отметил губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров.

Предложения от 32 регионов России вошли в список лучших практик для дальнейшего тиражирования. В их числе - Республики Башкортостан, Татарстан, Саха (Якутия), Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Москва, Санкт-Петербург, Архангельская, Белгородская, Иркутская, Калужская, Кемеровская, Ленинградская, Московская, Мурманская, Новгородская, Новосибирская, Омская, Орловская, Рязанская, Самарская, Свердловская, Смоленская, Тверская, Тульская, Тюменская, Челябинская, Ярославская области, а также Краснодарский, Пермский, Приморский и Ставропольский край.

82 практики платформы АСИ «Смартека»:

7 практик по направлению «Здравоохранение»,

11 практик по направлению «Социальная поддержка»,

6 практик по направлению «Малое и среднее предпринимательство»,

5 практик по направлению «Образование»,

7 практик по направлению «Сельское хозяйство»,

8 практик по направлению «Строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, городская среда»,

13 практик по направлению «Транспорт»,

25 практик по направлению «Региональное и муниципальное управление».

Минцифры расширило перечень приложений для обязательного размещения в RuStore

Минцифры России расширило перечень мобильных приложений, которые должны обязательно размещаться в российском магазине RuStore. Соответствующий приказ опубликован на портале правовой информации.

Теперь в этом списке:

Мобильные приложения, созданные с привлечением бюджетных средств, в том числе:

«Госуслуги»;

«Госуслуги Культура;

«Госуслуги Авто»;

«Госуслуги. Решаем вместе»;

«АУСН ФНС России»;

«Мои чеки онлайн»;

«Реестр ЗАГС»;

«Мой Налог»;

«Личный кабинет предпринимателя»;

«Налоги ФЛ»;

«Проверка чеков»;

«Я – инспектор»;

«Работа в России»;

«Мобильное приложение ФССП»;

«Социальный навигатор»;

«Госуслуги Санкт-Петербург»;

«Парковки Санкт-Петербурга»;

«Наш Санкт-Петербург»;

«Безопасный Санкт-Петербург»;

«Visit Petersburg»;

«Госуслуги Московской области»;

«Добродел»;

«Госуслуги Москвы»;

«Парковки России»;

«Дневник МЭШ»;

«Библиотека МЭШ»;

«Метро Москвы»;

«Московский транспорт»;

«ЕМИАС.ИНФО»;

«Моя Москва-приложение mos.ru»;

«Электронный дом Москва»;

«Активный гражданин»;

«Наш город»;

«Госключ».

программы из перечня обязательного к предустановке отечественного ПО;

программы из перечня отечественного ПО и ПО государств — членов Евразийского экономического союза.

приложения новостных агрегаторов, аудиовизуальных сервисов, операторов связи, финансовых организаций, аккредитованных ИТ-компаний и т.д.

При этом разработчики могут размещать в RuStore и другие приложения, приказ Минцифры их не ограничивает.

Скачивать перечисленные программы из RuStore на свои устройства пользователи не обязаны, это остается их личным выбором.

Как работает RuStore:

на мобильных устройствах с операционной системой Android;

скачать магазин можно на официальной странице rustore.ru;

для разработчиков открыт личный кабинет для загрузки приложений;

поддержка доступна 24/7.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > digital.gov.ru, 29 сентября 2022 > № 4176741

Как регулировать то, чего нет

Яков Шпунт

В России разрабатывается законопроект о регулировании метавселенных. В нем как минимум будет предусмотрено существенное усиление контроля, а возможно, и частичный запрет на использование метавселенных. Это связано с возможной опасностью размытия границ между виртуальным и реальным миром.

Для участников творческого проекта Росмолодежи "Твой Ход" Роскомнадзор и ГКРЧ подготовили цикл интерактивных лекций и вебинаров. Первым мероприятием в цикле стала интерактивная лекция "Что такое метавселенные - реальный тренд или все же цифровой хайп?", которую провел специалист Главного радиочастотного центра по направлению мониторинга информационного пространства Борис Уваров.

Он заявил, что в России начата разработка законопроекта о регулировании метавселенных. По его оценкам, стоит ожидать серьезных ограничений (аналогичных тем, которые введены в Китае для несовершеннолетних любителей компьютерных игр в августе 2021 г., когда время ограничено одним часом по выходным и праздничным дням) или даже частичного запрета на использование метавселенных. Это связано с тем, что при отсутствии контроля полностью размываются границы между реальным и виртуальным миром, что может приводить к деградации людей, схожей с той, которая имеет место при алкогольной или наркотической зависимости.

По мнению Бориса Уварова, метавселенная является практически синонимом виртуальной реальности, которая, в свою очередь, является средой взаимодействия человека или групп людей с виртуальными объектами, причем позволяющей получить реальный опыт.

Метавселенными можно считать миры многопользовательских ролевых игр, которые появились еще в нулевые, такие как Eve, Ultima, World of Warcraft. Уже в них, как отметил Борис Уваров, появилось множество негативных моментов: кражи предметов, персонажей, учетных записей, внутренние чаты в играх использовались для травли или шантажа. Также внутриигровые коммуникации активно использовались для всяческого рода противозаконной активности, причем их крайне сложно отследить, что уже нашло отражение в массовой культуре - в частности, Борис Уваров привел пример норвежского сериала "Оккупированные".

Замглавы Минпромторга России Василий Шпак в выступлении на ПМЭФ-2022 заявил, что видит в метавселенных риски и опасности: "Я посмотрел материалы - оказывается, в метавселенной уже было совершено первое изнасилование". Скорее всего, он имел в виду историю, которая облетела СМИ в феврале 2022 г. Тогда американка Нина Патель заявила, что ее аватар в метавселенной Meta Horizon подвергся сексуальному насилию со стороны других пользователей. По ее словам, через минуту после подключения к ней подбежали четыре мужских аватара, которые начали говорить ей неприличные вещи. "Они изнасиловали мой аватар и сделали несколько фотографий, а потом кричали вслед: "Не притворяйся, что тебе не нравится", - рассказала Нина Патель.

В середине сентября 2022 г. 30-летний житель Южной Кореи получил четыре года лишения свободы за сексуальные домогательства к несовершеннолетним в метавселенной. По сообщениям местных СМИ, подсудимый зарегистрировался на одной из корейских платформ виртуальной реальности. С декабря 2021 г. по март 2022 г. он посредством персонажа общался с учащимися младшей и старшей школы. Мужчина дарил несовершеннолетним подарки, а взамен просил присылать обнаженные фотографии. Также на его компьютере нашли переписку непристойного содержания.

Тема метавселенных широко обсуждалась на международной конференции по цифровому развитию, которая состоялась 15 июня, в первый день ПМЭФ-2022, на площадке Законодательного собрания Санкт-Петербурга.

В ходе пленарной сессии, носившей название "Web 3.0: Метавселенная "Россия", вице-губернатор Петербурга Станислав Казарин рассказал, что в разрезе цифровой трансформации у городской администрации есть два базовых вектора: цифровой двойник города и цифровой профиль жителя. "Симбиоз этих двух векторов позволяет строить прогностические модели", - заявил Станислав Казарин. При этом правительство Петербурга пока не смогло найти отечественную платформу для создания цифрового двойника города, удовлетворяющую всем его требованиям.

Станислав Казарин рассказал, что правительство Петербурга изучает возможности простых учетных систем при использовании метавселенных. "С помощью метавселенных можно делать гораздо больше, чем в плоском режиме, в частности с 2D-снимками, - подчеркнул он. - Например, их можно применять для учета дворов и фасадов зданий или для принятия решений о приоритетных направлениях ремонта".

Вице-губернатор Петербурга видит метавселенные и как среду для заключения микроконтрактов, с отслеживанием их выполнения - к примеру, при срочной уборке снега после сильного снегопада.

Правительство Петербурга намерено реализовать тестовый кейс с использованием метавселенных для разгрузки Многофункциональных центров (МФЦ). По словам Станислава Казарина, предполагается отработать встречу в виртуальном МФЦ двух аватаров. "В некоторых МФЦ в пиковые часы не хватает сотрудников. А при помощи метавселенной некоторые сотрудники могли бы работать из дома и неполный рабочий день: это, к примеру, удобно маме с маленьким ребенком", - поделился концептуальной идеей с корреспондентом ComNews Станислав Казарин.

При этом он указал и на узкие места применения метавселенных, требующие определения на уровне регуляторики, - в частности, идентификацию аватаров (что можно было бы делать через ЕСИА), возможность использования для аватара произвольной "рожицы" вместо фото человека, внешний вид виртуального пространства (вопрос в том, готово ли государство вкладываться в дизайн), а также юридическую значимость действий в метавселенной (это может быть и смарт-контракт, и иные формы соглашений).

Начальник департамента Управления президента РФ по общественным проектам Денис Заварзин рассуждает о метавселенных в ином ключе: "У детей нужно развивать аналитическое и критическое мышление. Для этого, в частности, их нужно ограждать от западного контента, но запрещать его полностью нельзя - запретный плод сладок. Поэтому нужно предлагать детям то, что им "зайдет". Социальные сети - это прошлое и настоящее, а будущее - это метавселенные. Они придут к нам в любом случае, а значит, нужно осваивать это пространство". Денис Заварзин отметил, что Южная Корея планирует к 2026 г. подготовить 40 тыс. специалистов по метавселенным (в марте 2022 г. корейское Министерство науки выделило на это $186 млн). "США в 2021 г. потратили на метавселенные $24 млрд, а Россия - $100 млн. Это не значит, что мы должны сравняться по объему вложений с Соединенными Штатами, но нужно понимать, куда мы идем", - заявил он.

"Цифровизация - это вывод на новый уровень имеющихся процессов, с повышением их эффективности. Если оцифровать бардак, то получится оцифрованный бардак", - заявил Василий Шпак, повторив высказывание специального представителя президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрия Пескова 5-летней давности.

По мнению Бориса Уварова, возможность получения реального опыта в метавселенных делает их весьма удобными для решения разного рода образовательных задач. Но при этом следует иметь в виду, что у преподавателей отсутствует прямой контакт с аудиторией, что может серьезно снизить эффективность обучения. Также метавселенные являются идеальной средой для моделирования сложных процессов с неограниченными возможностями.

ГУП "ТЭК СПб" переходит на кадровый электронный документооборот

Система расширит автоматизацию бизнес-процессов на предприятии, позволит экономить сотни килограммов бумаги в год и поможет сотрудникам подписывать кадровые документы удаленно.

В рамках цифровой трансформации бизнес-процессов ГУП "ТЭК СПб" инициировал проект по переводу кадрового документооборота предприятия в электронный вид. До недавнего времени именно кадровый документооборот оставался одним из препятствий на пути к максимальному отказу от бумаги в работе организации. Однако осенью 2021 года вступили в силу изменения в Трудовой кодекс, позволившие оформлять и подписывать кадровые документы в электронном виде без обязательства хранить их бумажные копии.

Оцифровка кадровых документов производится с помощью комплексного решения, разработанного компанией "Диджитал Дизайн", которая была выбрана по итогам конкурса. Сквозная автоматизация кадровых процессов на базе платформы Docsvision представляет из себя единую систему с удобным интерфейсом, доступную на смартфоне, планшете или компьютере.

Благодаря поэтапному внедрению КЭДО у сотрудников кадровой службы ТЭКа исчезнет необходимость распечатывать большой объем распорядительных документов, включая приказы о приеме на работу, переводе, об отпусках различных видов, уведомления работников, например, об изменении условий трудового договора и т.д. Переход на кадровый документооборот позволит экономить сотни килограммов бумаги в год. Например, только приказов об отпуске сотрудников в 2021 году было распечатано 28 598, а это свыше 142 килограммов бумаги.

Эффективнее также станут процессы адаптации, оценки персонала и управления его квалификацией. Перевод кадровых процессов в электронный вид значительно сэкономит трудозатраты кадровой службы на работу с документами и позволит обеспечить взаимодействие с сотрудниками, работающими удаленно или в обособленных территориальных подразделениях предприятия, например, на котельных. Работники ТЭКа получат возможность подписывать документы дистанционно, без посещения офиса компании, с применением электронной подписи.

КЭДО также позволит автоматизировать формирование запросов в кадровую службу организации, управление отпусками, командировками, подбором и наймом персонала.

Для идентификации сотрудника и обеспечения валидности подписания кадровых документов будет выполнена интеграция системы с порталом "Госуслуги" (ЕСИА), а для обмена кадровыми документами – с программой "1С:ЗУП". Воспользоваться системой смогут все сотрудники предприятия, а единовременно в ней возможно работать до 2000 пользователям.

"Мы продолжаем работу по оцифровке и автоматизации бизнес-процессов предприятия, кадровый электронный документооборот - один из этапов этой работы. Результатом данного проекта станет ускорение процесса оформления кадровых документов, а также сокращение затрат кадровой службы на ведение документооборота. В целом переход на электронный документооборот позволит повысить производительность труда сотрудников предприятия, сократить сроки рассмотрения и исполнения документов, сделать удобнее их поиск и быстрее доставку контрагентам. ЭДО повысит оперативность принятия решений в деятельности ТЭКа и прозрачность бизнес-процессов в компании. Результатом этой работы станет более эффективное взаимодействие с потребителями услуг", - отметил генеральный директор ГУП "ТЭК СПб" Иван Болтенков.

Внедрение системы стало очередным этапом перехода ТЭКа на электронный документооборот на базе платформы Docsvision 5.5, которая используется на предприятии для ведения делопроизводства, работы с договорами, доверенностями, заявками и конкурсной документацией.

Это система CSP-класса, которая эффективно взаимодействует с другими ресурсами предприятия и интегрирована в Единую систему электронного документооборота и делопроизводства исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга.

Курортная недвижимость: сервисные апартаменты начинают и выигрывают

Один из самых активно растущих сегментов недвижимости в мире — сервисные апартаменты. Сюда относятся классические отели с апартаментами как типом номера, классические апарт-отели, кондо-отели, а также апарт-отели с моделью таймшер

Один из самых активно растущих сегментов недвижимости в мире — сервисные апартаменты. По статистике компании Knight Frank Russia, с 2008-го по 2021 год суммарный номерной фонд апартаментов с гостиничным сервисом вырос с 400 тысяч до 1,3 млн юнитов — на 225%. При этом номерной фонд классических гостиниц увеличился только на 9% — с 16 млн до 17,5 млн юнитов.

Вообще, все имеющиеся в мире апартаменты профессионалы сегмента делят на несколько категорий, среди которых базовых — три. Как поясняют в Knight Frank Russia, первая — обычные апартаменты, которые покупаются преимущественно для собственного использования и как первое жилье, и как вторая или третья (например, курортная) недвижимость.

Вторая категория — это так называемые брендированные апартаменты, продающиеся под известным брендом, причем не обязательно отельного оператора или управляющей компании: в числе знаменитых примеров — апартаменты Armani, Bvlgari и даже Лувра. Понятно, что представители этой категории относятся к элитному классу недвижимости, имеют отделку по стандартам своего бренда, довольно часто совмещены с отелями и в подавляющем большинстве случаев также приобретаются для собственного использования.

Наконец, третья категория — как раз сервисные апартаменты или, как их еще называют, апартаменты гостиничного типа. Сюда относятся классические отели с апартаментами как типом номера; классические апарт-отели, в которых все номера находятся в управлении оператора; кондо-отели — находящиеся в одном здании гостиничные апартаменты, принадлежащие разным собственникам, с единым управлением и сервисом от оператора; апарт-отели с моделью таймшер, предполагающие частичное, ограниченное во времени использование номеров сети в обмен на владение апартаментом. В отличие от первых двух категорий, в третьей процент покупателей-инвесторов может быть весьма велик, и в 2021-2022 годах инвестиционные и страховые фонды, банки и мировые гостиничные сети, увидевшие в сервисных апартаментах устойчивый и безопасный актив, стали охотно вкладываться в их приобретение.

В последнее десятилетие сегмент начал активно развиваться и в нашей стране. А если учесть, что дефицит предложения курортной недвижимости в России составляет более 2 млн квадратных метров и более 300 тысяч квадратных метров — конкретно в высокобюджетном сегменте (как уже рассказывал BFM.ru, к такому выводу пришли эксперты сочинского проекта класса делюкс Mantera seaview residence, проанализировавшие спрос среди жителей городов-миллионников), понятно, что едва ли не самые серьезные перспективы развития — у апартаментов, которые можно назвать одновременно сервисными и курортными. И по мнению регионального директора департамента консалтинга и аналитики компании Knight Frank Russia Ольги Широковой, совершенно очевидно, что лидером тут был и еще надолго останется Сочи.

«В Сочи число сервисных апартаментов достигло 5200 юнитов, учитывая строящиеся проекты, находящиеся в продаже. Это количество соотносится с действующим гостиничным фондом (около 80 500 номеров) как 1:15 и вполне соответствует мировым нормам, однако потенциал для роста в сегменте еще есть. Так, например, в Дубае, одном из лидеров среди городов по количеству сервисных апартаментов, соотношение составляет 1:3».

Курортные сервисные апартаменты обладают рядом черт, делающих их привлекательными и для девелоперов, и для покупателей, считает директор отдела исследований рынка компании CORE.XP Василий Григорьев.

«Что касается потребителя, то покупка данного типа недвижимости может быть выгоднее покупки жилья: при сроках проживания от одной-двух недель покупатель может сам несколько раз в год пользоваться сервисными апартаментами, а в остальное время управляющий отель будет сдавать номер. С этой точки зрения продукт выглядит как комбинация классического жилья для себя на период отпуска и инвестпроекта. А для застройщиков сервисные апартаменты интересны в первую очередь из-за своих сроков окупаемости».

Согласно расчетам Knight Frank Russia, классические апартаменты с их 50-процентной доходностью обеспечивают девелоперам быстрый выход из проекта, но актив при этом не сохраняется, отель — это сохраняющийся актив, но его средняя доходность — 16%, а вот сервисные апартаменты — это уже 40% доходности. Дополняя классический отель сервисными апартаментами, девелопер может существенно увеличить доходность проекта за счет продажи резиденций, но при этом он сохраняет за собой актив, который будет приносить постоянный операционный доход, продолжает тему коммерческий директор девелопера премиальной курортной недвижимости Five development Елена Кабешева.

«Что касается частных лиц, которые приобретают апартаменты в Сочи, чтобы сдавать их в аренду, такие инвесторы могут рассчитывать на 9-11% годовых, не говоря уже о капитализации квадратного метра, которая только с начала 2022 года в некоторых проектах составила более 20%. В отличие от апартаментов без гостиничного сервиса, которые приносят своим владельцам в лучшем случае 7-7,5% годовых, сервисные апартаменты гораздо более эффективный инструмент для сохранения капитала. Инвесторы это понимают, что заметно по изменившейся с начала года структуре спроса: в частности, в Mantera seaview residence доля инвестиционных покупок выросла с 44% до 65%».

Еще один интересант — сама территория, на которой идет развитие сегмента сервисных апартаментов: она получает крупных инвесторов, качественные проекты / места размещения и мощный стимул к дальнейшей инфраструктурной эволюции, а порой и революции. Поэтому, например, подписанное в августе соглашение о стратегическом партнерстве* между банком «Дом.РФ» и Five development (специализированный застройщик «Сочи-Парк пять плюс») стало серьезным предметом обсуждения не только в «родном» для компании Краснодарском крае, но и в Крыму и Абхазии, где застройщик также намерен обозначить свое присутствие. Для наглядности: по словам генерального директора Five development Александра Саурина, земельный банк компании превысил 500 гектаров и стремится к 550, перспективный строительный объем — свыше 1 млн квадратных метров, а запланированный объем инвестиций на стадии проектирования уже перевалил за отметку 130 млрд рублей, так что в сфере южного элитного курортного строительства обозначился очевидный лидер.

Кстати, недавно Knight Frank Russia составила инфраструктурный рейтинг сочинских проектов с курортными апартаментами*: оцениваемый проект получал 1 балл за каждый гектар благоустроенной территории, 1 балл за каждый объект инфраструктуры (бассейн, спа- или фитнес-центр, медицинские услуги и все прочее), 1 балл за каждый объект питания (ресторан, кафе, бар) и так далее. Как считает Ольга Широкова, лидеры рейтинга продемонстрировали высокий уровень проектов и наличие качественной инфраструктуры: «С развитием курортной недвижимости становится особенно важно создавать высококлассные проекты для комфортного отдыха, и мы планируем сделать наш рейтинг регулярным для отслеживания актуальной ситуации», — делится планами эксперт.

Первую строчку нынешнего рейтинга (42 балла) как раз занял проект компании Five development — Mantera seaview residence, строительство которого постепенно подходит к концу. На втором месте (34 балла) оказался проект Alean family resort & residence, на третьем (31 балл) — проект Volna residences. Все то, благодаря чему Mantera seaview residence оказался в лидерах (комплексный подход к созданию курортной инфраструктуры, оформленной в экосистему, раскрытие природного потенциала местности, использование цифровых технологий в проектировании и строительстве, персонализированный стиль в архитектуре и благоустройстве и так далее), будет применяться во всех проектах Five development, что крайне важно и для Крыма, и особенно для Абхазии.

К сожалению, как подчеркивают аналитики, в год в России пока не запускается и десяти новых курортно-недвижимых проектов. При таких темпах потребуется не менее 10-15 лет, чтобы удовлетворить имеющийся на сегодняшний день спрос. Хотя курортный маховик постепенно раскручивается, отмечает вице-президент банка «Дом.РФ» Антон Никитин.

«В частности, наш банк планомерно увеличивает объемы доступного кредитования застройщиков туристической и спортивной инфраструктуры. Сейчас портфель таких проектов уже превысил 40 млрд рублей. С помощью финансирования от нашего банка строится более 150 тысяч квадратных метров курортной недвижимости. На рассмотрении находятся еще 20 проектов на общую сумму более 100 млрд рублей».

Перспективы появления курортной недвижимости, и прежде всего сервисных апартаментов, есть сегодня не только на российском юге, но и на Алтае, на Байкале, на Дальнем Востоке, в Карелии, в окрестностях Калининграда, в Кавминводах и много где еще: по оценкам Василия Григорьева, представлять интерес могут локации, расположенные на большой воде (моря, озера, водохранилища и прочие) и в принципе все дестинации, где люди «оседают» минимум на одну-две недели.

Например, к 2025 году в Хакасии будет проведен первый этап реконструкции горнолыжного курорта «Гладенькая», сумма инвестиций составит более 9 млрд рублей. В рамках реконструкции планируется реновация гостиничного фонда и объектов общепита, строительство премиум-шале, глэм-парка, отеля и коттеджей, а также прокладка новых горнолыжных трасс, в том числе специализированной трассы для детей. Скорее всего, курортная недвижимость здесь появится, и, скорее всего, это будут сервисные апартаменты в составе гостиничных комплексов.

А в 2024 году должен открыться круглогодичный туристско-рекреационный курорт «Мамисон»*, строительство которого идет в Алагирском районе Северной Осетии. По словам главного эксперта проекта отдела комплексной экспертизы самарского филиала «Главгосэкспертизы России» Дмитрия Федорина, «Мамисон», общая площадь которого составляет 5400 гектаров, — крупнейший горнолыжный курорт, который сможет принимать 700 тысяч отдыхающих в год. Причем на его территории расположено 47 историко-архитектурных памятников, включенных в реестр исторического наследия. Эти достопримечательности стали частью туристического комплекса, и желающих приобрести недвижимость в таком необычном месте наверняка найдется немало.

В концепцию нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» заложена идея разработки мастер-планов макротерриторий, привлекающих большое число внутренних и международных гостей. Как напоминают в Ростуризме, в этом году реализуются три мастер-плана — Дальний Восток, Крым и Большое Золотое кольцо. Каждым определены зоны туристической активности для создания масштабных курортов всесезонного характера, и в их составе тоже появится курортная недвижимость.

Примеры можно приводить и дальше, одно только но: недвижимость, находящаяся в курортной зоне, автоматически не становится курортной, но, к сожалению, не все застройщики это признают. Как отмечает директор по развитию группы компаний «РКС девелопмент» Станислав Сагирян, «девелоперы зачастую продолжают на курортах возводить те же проекты, которые они реализуют в других городах, не понимая, что даже один и тот же покупатель имеет разные потребности в отношении жилья, например, в Москве и в Анапе».

По мнению эксперта, если оставить в стороне элитный сегмент, традиционно живущий по особым правилам, то, в принципе, грамотная квартира в курортном комплексе в части своих размеров и набора услуг стремится к гостиничному продукту.

Станислав Сагирян

директор по развитию группы компаний «РКС девелопмент»

«Первое, что отличает курортное жилье, — это его площадь. Как минимум 70% номеров в гостиницах — это, по сути, студии площадью около 26 квадратных метров. В отличие от типичного городского жилья, в курортном предложении достаточно компактные квартиры, ведь время их владельцы в основном проводят за пределами четырех стен. Второе: на курорте люди не стремятся покупать жилье в многоквартирном многоэтажном доме. Им нужно больше пространства, прогулочные зоны, разнообразная развлекательная инфраструктура, бассейны, близость к пляжу либо организованный до него трансфер и так далее. Если посмотреть на большинство ЖК, которые строятся в прибрежных зонах, они, увы, не отвечают этим требованиям».

Как подчеркивает Станислав Сагирян, еще совсем недавно классическое жилье без необходимой инфраструктуры было классикой курортного жанра. Однако в том числе стараниями «РКС девелопмент» на рынок все чаще выходят полноформатные курортные проекты, стремящиеся к идеальным: малоэтажное жилье невысокой плотности застройки с акцентом на комплексную инфраструктуру, необходимую для полноценного отдыха, включающую собственные бассейны, прогулочные зоны, спортивные и детские площадки. «По нашему мнению, в дальнейшем курортная недвижимость будет в первую очередь развиваться за счет строительства сервисных апартаментов, коттеджей и таунхаусов», — уверен Станислав Сагирян.

*Есть в распоряжении BFM.ru

Валерия Мозганова

Госдума соберет мнения региональных заксобраний о втором этапе инвестквот

В работу над законопроектом о втором этапе инвестквот включается все больше депутатов. Даже в случае принятия в первом чтении документ ждет большая доработка, предупредил глава комитета ГД по развитию Дальнего Востока и Арктики Николай Харитонов.

Регионы пригласили к диалогу

Изменения в закон о рыболовстве, внесенные правительством и предполагающие запуск второго этапа квот под инвестиции и аукционов на право добычи крабов и других ценных гидробионтов, 28 сентября обсуждались на расширенном заседании комитета ГД по развитию Дальнего Востока и Арктики. Напомним, он назначен одним из соисполнителей по законопроекту. Председатель комитета Николай Харитонов отметил, что законодательная инициатива уже получила значимый отклик от профессионального сообщества.

«В наш комитет за последнее время поступило более 30 обращений от разных общественных организаций по добыче рыбы и морепродуктов, а также органов власти субъектов РФ, в которых выражалась озабоченность предлагаемыми изменениями в законодательство в части изменения механизма распределения квот на добычу водных биоресурсов», — отметил парламентарий. В числе возможных рисков названо вытеснение предприятий малого и среднего бизнеса крупными компаниями, у которых есть средства для инвестиций.

«Наша цель заключается в том, чтобы в процессе обсуждения законодательной инициативы была услышана не только позиция федеральных органов исполнительной власти, но и в обязательном порядке мнение прибрежных регионов и предприятий, непосредственно задействованных в отрасли», — подчеркнул глава комитета. Он напомнил о запланированных на 19 октября парламентских слушаниях для обсуждения предлагаемых изменений в закон о рыболовстве и предупредил, что даже в случае принятия законопроекта в первом чтении предстоит большая работа по его доработке.

Зампредседателя ГД Ирина Яровая предложила расширить круг участников дискуссии о законопроекте. «Каким образом сегодня законодательные региональные органы и профильные комитеты заксобраний субъектов включены в эту работу? И участвуют ли они вообще в содержательном обсуждении этой темы и выработке решений?» — поинтересовалась депутат, представляющая в Госдуме Камчатский край.

Она высказалась за максимально широкое и открытое обсуждение законопроекта на уровне регионов и порекомендовала комитету предложить региональным заксобраниям до 19 октября организовать свои слушания — вместе с трудовыми коллективами рыбодобывающих предприятий, общественными организациями и местными органами исполнительной власти. «Чтобы к моменту проведения парламентских слушаний у нас была более объективная и широкая аналитическая выкладка по поводу того, как оцениваются предложения правительства в части дальнейших перспектив развития рыбной отрасли и какие решения в этой части могут быть дополнительно предложены», — предложила Ирина Яровая

Ее инициативу поддержал аудитор Счетной палаты Сергей Мамедов, который подтвердил, что законопроект вызвал огромный общественный резонанс. Он обратил внимание, что из всех регионов только 16 крайне заинтересованы в судьбе законопроекта, и попросил депутатов, чтобы мнения этих территорий не затерялись в общей массе.

Риски видны не всем

В инвестициях в рыбохозяйственный комплекс очень важно соблюсти баланс между потребностью и реальными возможностями, предупредил представитель Счетной палаты. Особенно с учетом того, что проблемы с реализацией первого этапа инвестквот во многом были вызваны недостаточно качественной подготовкой. В результате к началу 2022 г. вместо 26 новых рыболовных судов отрасль получила только 6, а по 20 проектам строительство так не началось.

С учетом санкционного давления и сложностей с поставками судового оборудования завершение всех проектов в установленные сроки нереалистично, озвучил неутешительный вывод Сергей Мамедов. Он напомнил, что за время первого этапа кредиторская задолженность рыбопромышленных компаний выросла в три раза, и согласился с негативным прогнозом для малых и средних предприятий, в том числе градообразующих, которые из-за перераспределения ресурсов могут оказаться на грани выживания.

Минсельхоз как разработчик законопроекта таких опасений не разделяет, сообщает корреспондент Fishnews. Директор департамента регулирования в сфере рыбного хозяйства и аквакультуры Евгений Кац указал, что резонансными были и предыдущие попытки изменить порядок доступа к ресурсам — законопроект 2016 г. о первом этапе инвестквот и законопроект 2019 г. о крабовых аукционах.

По данным министерства, в общем объеме вылова доля инвестквот до сих пор незначительна — в Дальневосточном бассейне в 2021 г. она составила менее 4% по минтаю и сельди. «Говорить о серьезном моментальном перераспределении нет оснований», — заявил Евгений Кац, уточнив, что перечень объектов инвестиций, как и «прикрепленных» к ним ресурсов, можно учесть в подзаконных актах, чтобы малый и средний бизнес не остался за бортом инвестиционных кампаний.

Часть доходов от крабовых аукционов пошла на субсидирование заказов на краболовы, размещенных на верфях Дальнего Востока, на обновление материально-технической базы органов рыбоохраны, на финансирование строительства двух научно-исследовательских судов, перечислил начальник управления экономики и инвестиций Росрыболовства Андрей Михалевич. «Нам тоже нужны источники», — прямо сказал он, предложив рассматривать задачи инвестквот шире, чем только обновление флота и производственных мощностей по переработке.

Законопроект учитывает баланс интересов прибрежных регионов, поскольку соблюдается принцип «где ловишь, там и работаешь», выразил мнение вице-президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота (АСРФ) Сергей Карякин. Предусмотрен длительный переходный период — фактически до девяти лет, ведь квоты выделяются только после сдачи судов, а до этого момента размер «исторических» долей у компаний не изменится.

Влияние законопроекта на малый бизнес АСРФ считает преувеличенным. «По морскому рыболовству в четырех регионах Дальнего Востока доля субъектов малого и среднего предпринимательства составляет немного больше 10%, — сослался на статистику Сергей Карякин. — По крабам малый и средний бизнес на Дальнем Востоке – это 7% ресурсов в историческом режиме пользования». А руководитель центра отраслевой экономики НИФИ Минфина Инна Рыкова предположила, что кредиторская задолженность предприятий может иметь «историческое накопление» и не обязательно связана с инвестиционными обязательствами.

Прибрежные территории прогнозируют потери

Ресурсная база госпредприятия «Чукотоптторг» в результате инвестквот сократится примерно на тысячу тонн, рассказал вице-губернатор Чукотского АО Сергей Давидюк. Возможное снижение выручки он оценил на уровне 30 млн рублей. Поскольку прибыль организации от морского рыболовства идет на покрытие убытков по другим направлениям, в том числе связанным с «северным завозом» и обеспечением региона продуктами с минимальной наценкой, об участии в инвестпроектах или квотных аукционах речь даже не идет.

В Хабаровском крае только два предприятия смогли позволить себе строительство судов под инвествоты, еще три — участвовали в торгах по крабовым квотам. На береговые заводы из-за требований к инвестпроектам, не учитывающих особенности промысла в регионе, не заявился никто. «Из этих пяти юрлиц четыре представляют одну группу компаний, поэтому фактически можно говорить, что всего две компании у нас приняли участие в первом этапе инвестквот», — уточнил председатель краевого комитета рыбного хозяйства Никита Король.

В результате суммарная задолженность по кредитам хабаровских рыбопромышленных компаний выросла в 2,8 раза и по итогам 2021 г. составила 53,9 млрд рублей, а налоговые поступления от рыбаков в региональных бюджет за последние три года сократились почти на 28%. Поскольку рыболовством занимаются в основном малые и средние предприятия, участие во втором этапе они не потянут финансово. В результате край потеряет возможность вылова порядка 5,5 тыс. тонн краба и около 50 тыс. тонн минтая и сельди.

«Мы предлагаем отменить проведение второго этапа крабовых аукционов. При этом рассмотреть альтернативное предложение — увеличение ставки сбора за пользование водными биоресурсами в отношении крабов», — отметил Никита Король.

Законопроект требует корректировки и должен учитывать особенности промысла разных видов водных биоресурсов, высказала позицию Камчатского края зампредседателя регионального правительства Юлия Морозова. Она привела пример со строительством камчатскими предприятиями двух новых гребешколовов, в то время как в рамках предлагаемого механизма эти компании могут лишиться квот на вылов гребешка.

Камчатские власти считают важным перенести фокус инвестквот на развитие береговых заводов и определить сроки продолжения программы только после анализа и обсуждения результатов первого этапа. Край также предлагает использовать механизм инвестиционного нормирования, который бы учитывал экономически обоснованную величину капиталовложений в производственные фонды действующих рыбохозяйственных предприятий на единицу квоты водных биоресурсов.

Десять краболовов, которые строятся по итогам крабовых аукционов 2019 г., полностью закроют потребность Северного бассейна в судах для промысла краба, проинформировала министр АПК и торговли Архангельской области Ирина Бажанова. По ее словам, совокупная мощность этого флота составит порядка 30 тыс. тонн, при квоте нынешнего года — 28,3 тыс. тонн. Новые крабовые аукционы с нагрузкой в виде судов в такой ситуации выглядят странно.

Чтобы высвободить средства для участия в торгах, даже крупнейшая компания региона Архангельский траловый флот была вынуждена отказаться от строительства берегового завода, а для малого и среднего бизнеса такая перспектива вовсе выглядит утопией. «У нас в регионе три предприятия занимаются выловом краба: «Омега-Трейд», «Вирма», «Бриз». В случае аукционов эти предприятия останутся без ресурса», — заключила представитель областного правительства.

Рыболовецкие колхозы, которые также преимущественно относятся к малым и средним предприятиям, при реализации двух этапов программы инвестквот, пусть постепенно, но потеряют 44% ресурсов по минтаю, камбале и другим видам рыб. А квот на вылов краба и моллюсков они лишатся сразу, на чем регулятор предпочитает не заострять внимание, напомнил председатель правления Союза рыболовецких колхозов России Андрей Ануфриев.

В составе союза сейчас 15 градо- и поселкообразующих предприятий. Оставшись без значительной части квот — это порядка 170 тыс. тонн, они не смогут поддерживать подшефные поселения. В связи с этим Росрыбколхозсоюз предложил исключить из дальнейших этапов распределения квоты, которые исторически были закреплены за такими пользователями, несущими высокую социальную нагрузку.

«В отношении законопроекта рыбаки имеют консолидированную и согласованную позицию, которую мы постоянно высказываем и которая изложена в замечаниях ВАРПЭ, — заявил президент Ассоциации добытчиков краба (АДК) Александр Дупляков. — Все эти замечания говорят об одном: необходимо завершить хотя бы большую часть инвестпроектов, в том числе по строительству судов, и только после этого провести анализ и принять решение о необходимости второго этапа».

Дополнительную ренту с промысла высокомаржинальных видов водных биоресурсов,по его словам, можно изъять и другими способами. Например, путем кратного увеличения ставок сбора за пользование водными биоресурсами, о чем говорили многие участники заседания. Речь может идти о бюджетных доходах в размере примерно 200 млрд рублей в течение 15 лет, которые можно будет «окрасить» для финансирования и рыбоохраны, и судостроения. Концепция законопроекта, по словам Александра Дуплякова, вызывала большие вопросы у рыбаков еще год назад, но сейчас он безнадежно устарел.

Депутаты хотят больше цифр и фактов

Еще несколько лет назад при рассмотрении закона о первом этапе инвестиционных квот предложенный механизм вызывал неоднозначную реакцию и определенные сомнения, напомнил коллегам член комитета ГД по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Веллер. «Хотелось бы в преддверии рассмотрения и принятия решения по второму этапу увидеть оцифрованный анализ того, что произошло за предыдущие годы», — обратился он к Минсельхозу и Росрыболовству.

«В пояснительной записке к законопроекту, к сожалению, мы видим вновь общие слова, предположительные цифры, предположительные итоги и результаты, — прокомментировал парламентарий. — А в том, что принятие данного закона в очередной раз чрезвычайно сильно повлияет на отрасль, ни у кого сомнений нет».

«У нас явно сложилось противоречие интересов центра и регионов, это очевидно. Чиновники от правительства, Минфин во главе и другие — все ратуют за. Каковы последствия? Главная идея заключения, которое нам поступает: идет подготовка передела, монополизации в этой очень важной отрасли», — охарактеризовал ситуацию другой член комитета Борис Комоцкий.

Депутат подчеркнул важность сохранения сложившейся системы рабочих мест и социальной поддержки. «Что нам приносит второй этап, когда по первому элементарных подсчетов нет? И что у нас будет, какие суда, кто их будет строить — мы ничего не знаем. Но мы сейчас заберем у людей деньги, загоним их в банкротство, а потом будем говорить — ах, не посчитали, — но уже будет поздно», — предупредил он о последствиях поспешного законотворчества.

Его коллега по комитету из Карелии Валентина Пивненко высказалась в защиту градо- и поселкообразующих предприятий, несущих социальную нагрузку. «Если принципы, заложенные в законопроекте, будут приняты, мы очень многое потеряем по маленьким поселкам, где единственные предприятия — это колхозы на берегах», — указала она.

Подводя итоги заседания, глава комитета Николай Харитонов отметил необходимость дополнительной проработки вопросов о разрешении противоречий между распределением квот по «историческому» и по «инвестиционному» принципу. Комитет рекомендовал обсудить эти темы на парламентских слушаниях по законодательному обеспечению стратегического развития рыбохозяйственного комплекса России, запланированных на 19 октября.

Fishnews

Предприятия хотели бы узнать детали предложения по регулированию экспорта лосося

Росрыболовство предложило ограничить экспорт продукции из лосося. Минсельхоз запросил мнение бизнес-сообщества по этому вопросу, однако детали инициативы неясны.

В сентябре Федеральное агентство по рыболовство заявило о своем предложении ограничить экспорт продукции из лосося. К такому решению подталкивают цены на внутреннем рынке, прокомментировал инициативу на форуме в Санкт-Петербурге руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

«Для нас важно понимать объем потребления внутри страны, чтобы принимать решение об ограничениях экспорта — закрытии или введении пошлин. Мы должны насытить внутренний рынок, поэтому если остаток запасов приближается к объему потребления, значит надо закрывать», — цитировала до этого Илью Шестакова пресс-служба ФАР.

Министерство сельского хозяйства запросило позицию отраслевых объединений по инициативе Росрыболовства. В тексте письма речь идет «о введении временного запрета на вывоз лосося».

В бизнес-сообществе говорят, что для рассмотрения предложения нужно больше вводных. Как сообщает корреспондент Fishnews, непонятен ряд вопросов:

- На какие виды продукции предлагается распространить инициативу? На какие виды тихоокеанских лососей?

- Какие именно меры регулирования предполагается применять?

- С какого времени и на какой период будут введены ограничения?

Нет ясности, насколько эффективным регулирование экспорта будет для решения задач по обеспечению внутреннего рынка, позволит ли оно снижать цены в рознице, ведь рыбаки — не единственные участники цепочки, по которой лосось попадает к потребителю. Столь серьезные решения обязательно должны тщательно прорабатываться с профсообществом.

Fishnews

В Ленинградской области до конца года планируется ввести в эксплуатацию 10 домов для переселения из аварийного жилья 2 405 человек

В Ленинградской области ведется масштабное строительство десяти многоквартирных домов (МКД) для переселения в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года.

В рамках нацпроекта на территории 88 муниципальных образований региона предусмотрено расселить 1 059 аварийных многоквартирных домов общей площадью более 235,5 тыс. кв. м, где проживают 15 196 человек. В Ленинградской области данная программа реализуется в большей степени путем приобретения квартир в строящихся домах.

В настоящее время на территории восьми населенных пунктов Ленинградской области возводится 10 МКД общей площадью более 51 тыс. кв. м. Работа на строительных площадках ведется в городах Лодейном Поле, Тихвине, Сясьстрое, Подпорожье, Ивангороде, Луге, поселке Янеге, деревне Лесколово.

В большинстве муниципальных образований уже выполнен основной объем работ на объектах. В частности, строительная готовность двух многоквартирных домов по улице Кирова в городе Подпорожье составляет 95%. Общая площадь 5-этажных зданий составляет 8,9 тыс. кв. м. В одном доме расположено 135 квартир, во втором – 60. Сейчас подрядная организация завершает благоустройство придомовой территории, а также внутренние отделочные работы. Жилые помещения будут переданы гражданам с чистовой отделкой, установленными сантехникой и дверями. На прилегающей территории предусмотрены детские и спортивные площадки, парковки.

Планируется, что уже до конца 2022 года ключи от квартир в этих двух новостройках получат 526 человек, проживающих в аварийном жилищном фонде.

Ввод в эксплуатацию и заселение остальных объектов также запланированы в текущем году. Всего в 10 новых многоквартирных домов из непригодного для проживания жилья переедут 2 405 человек.

Согласно оперативной отчетности региона, с 2019 года, когда стартовал нацпроект «Жилье и городская среда», в Ленинградской области переселены 4 590 человек из аварийного жилищного фонда площадью 72,34 тыс. кв. м. В рамках программы, финансируемой с участием средств Фонда ЖКХ, расселены дома площадью 58,67 тыс. кв. м, улучшены жилищные условия 3 717 граждан. Кроме того, в рамках иных мероприятий, финансируемых за счет собственных средств региона, новыми квартирами обеспечены 873 человека, проживавшие в аварийном жилье площадью 13,67 тыс. кв. м.

«Сегодня в регионах продолжается активная работа по выполнению задач, поставленных Президентом Российской Федерации, реализуются программы и федеральные проекты, входящие в нацпроект «Жилье и городская среда». Наша приоритетная цель – обеспечение комфортных условий проживания и повышение качества жизни граждан нашей страны. В том числе на достижение этой цели направлен федеральный проект «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда», в рамках которого предусмотрено переселить из аварийных домов более полумиллиона человек. На сегодняшний день уже улучшены жилищные условия более 390 тыс. граждан – это серьезный результат. Важно сохранять динамику расселения такого жилья в дальнейшем», - сказал Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин.

Отметим, расселение аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года, осуществляется в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда». Данные мероприятия проводятся и средства на их выполнение выделяются в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», координация которого осуществляется Министерством строительства и ЖКХ РФ.

Генеральный директор публично-правовой компании «Фонд развития территорий» Константин Цицин подчеркнул, что приоритетным способом реализации программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда, аналогов которой нет ни в одной стране мира, является строительство многоквартирных домов. При возведении новостроек важно уделять особое внимание вопросам качества и благоустройства прилегающих территорий. Также люди должны быть обеспечены необходимой социальной, коммунальной и транспортной инфраструктурой.

ХЕЛИКС РАСШИРИЛ РОЗНИЧНУЮ СЕТЬ ДО 600 ТОЧЕК

За неполные 9 месяцев 2022 года Лабораторная служба Хеликс открыла 147 новых точек в России, что больше общего числа открытий за весь прошлый год. Сегодня розничная сеть Хеликс состоит из более чем 600 Диагностических центров в России и Казахстане.

Наибольшее количество новых точек Компании было открыто в Центральном, Уральском и Сибирском федеральных округах. Топ-3 городов по числу новых открытий: Москва, Екатеринбург и Новосибирск. В тройку лидеров в зависимости от численности населения вошли: Москва – 35%, города с населением свыше 1 млн человек — 27%, города с населением менее 100 тыс. человек — 18%. В сравнении с аналогичным периодом 2021 года наибольший рост показала группа городов с населением свыше 1 млн человек.

Розничные точки Хеликс открылись в 30 новых городах, где ранее бренд не был представлен. Это рекордный показатель расширения территориальной представленности Компании в России за 9 месяцев, на 67% больше по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. Новые Центры впервые появились в Ханты-Мансийске, Наро-Фоминске, Йошкар-Оле, Вологде, Тобольске, а также в небольших городах: Теберде, Усть-Джегуте (Карачаево-Черкесия), Сафоново (Смоленская область), Лангепасе (Ханты-Мансийский автономный округ – Югра), Шуе (Ивановская область), Черняховске (Калининградская область), слободе Кашары (Ростовская область), поселке Первомайское (Республика Крым).

В текущем году Хеликс открыл 29 новых собственных Центров, из них 24 — в Москве, 5 — в Новосибирске. Общее количество собственных точек в сети Хеликс выросло в 2 раза по сравнению с прошлым годом и на сегодняшний день составляет 51 Центр. Остальные 118 новых Диагностических центров Хеликс открыты по модели франчайзинга. Из общего числа франчайзинговых точек 60% открыты новыми партнерами.

РОСТЕХ ПОСТАВИЛ ШЕСТЬ ВЕРТОЛЕТОВ ДЛЯ САНИТАРНОЙ АВИАЦИИ

Холдинг «Вертолеты России» Госкорпорации Ростех передал для Национальной службы санитарной авиации России (НССА) три «Ансата» и три Ми-8МТВ-1. Винтокрылые машины выпускаются на Казанском вертолетном заводе по контракту с компанией «ПСБ-Лизинг». Поставленные воздушные суда уже выполняют санитарные задания в регионах: Ми-8МТВ-1 поможет врачам в Улан-Удэ, Сыктывкаре и Горно-Алтайске, а «Ансаты» заступят на дежурство в Липецке, Минеральных Водах и Ульяновске.

Вертолеты «Ансат» изготовлены в специально разработанном для НССА облике — со «стеклянной кабиной», которая значительно повышает удобство навигации и пилотирования. Салоны вертолетов подготовлены под установку медицинских модулей и оснащены современным оборудованием для оказания пациенту помощи на борту. Ми-8МТВ-1 прошли адаптацию для использования в регионах с большой площадью территорий — машины оснащены дополнительными топливными баками, что увеличило максимальную дальность полета.

Уральский бизнес сохранит традиции дореволюционных предпринимателей

Марина Порошина (Свердловская область)

В Екатеринбурге подвели итоги конкурса "Узнать имена дореволюционных уральских предпринимателей", который был организован областным отделением "Опоры России".

- Этот проект мы инициировали для того, чтобы сформировать в обществе положительный образ предпринимателя, познакомить современных бизнесменов с примерами ответственного поведения дореволюционных коллег, описать их достижения и благотворительную деятельность, - рассказал председатель комитета по развитию предпринимательства Андрей Евланов.

Историки, краеведы, музейщики и просто заинтересованные жители собрали интереснейшие материалы, по итогам их исследований организаторы оформили передвижную экспозицию, которая уже побывала на многих площадках, включая Ирбитскую ярмарку.

…Вот со старинного портрета смотрит на зрителя красавица, "в меха и бусы оправленная", - графиня Софья Владимировна Строганова, урожденная Голицына. После смерти супруга она стала владелицей земель, заводов и домов в пяти уездах тогдашней Пермской губернии, а также в Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге, и своей бизнес-империей управляла блестяще. Не забывая при этом платить пенсии старикам, строить богадельни, помогать бездомным, создавать школы для крестьянских детей, оплачивать обучение талантливых в университетах и академиях. Проект возвращает нам имена и менее известных, но столь же щедрых благотворителей из Екатеринбурга, Полевского, Краснотурьинска, Невьянска, Талицы...

Сегодняшние бизнесмены решили собраться за круглым столом, чтобы "урок истории" увязать с нынешними реалиями. Предметом обсуждения экспертов стал "Образ российского предпринимателя в современном обществе". Речь шла о том, какие ценности исповедуют деловые люди, как развивать ГЧП и благотворительность, как сегодня земляки воспринимают бизнесменов.

Дмитрий Юнышев, руководитель Екатеринбургского отделения международного генеалогического центра, прослеживает истории династий современных предпринимателей на протяжении десятков, а то и сотен лет.

- Постоянно идет смена поколений, бизнесмены постепенно передают дела детям, наследникам. Не всегда этот процесс проходит гладко, зачастую в небытие уходит бренд, рушится династия. Но есть и примеры того, как новое поколение продолжает и дело своих предков, и традиции благотворительности, - рассказывает Юнышев.

Правда, люди порой не замечают и не ценят такие инициативы бизнеса. Впрочем, профессор УрФУ Валерий Амиров в этом вовсе не видит парадокса:

- Жажда справедливости заложена в ментальности русского человека, за нее он порой готов отдать жизнь. Это прекрасно, но те же мысли формируют в головах людей образ кулака-мироеда, того, кто присваивает прибавочную стоимость. Поэтому идеи Маркса и призывы Шарикова "все отнять и поделить" пользуются популярностью у большой части населения. Сами предприниматели тоже нередко работают на такой образ, создавая капитал в России, но отправляя жен и детей жить в края, которые кажутся им более цивилизованными. И эти два момента создают взрывоопасную смесь, - считает он.

Что делать? Не мириться с таким положением дел, отнюдь не способствующим объединению общества. Поддерживать и популяризировать стремление представителей бизнеса делать благое дело на пользу обществу. И помнить пример русских купцов, помещиков и заводчиков, которые считали это своим долгом.

Запас прочности

Созданный в Тюмени Нефтегазовый кластер готов объединить нефтесервисные компании всей страны

Ирина Никитина (Тюмень)

В центре внимания участников I Промышленно-энергетического форума TNF в Тюмени оказалась Ассоциация "Нефтегазовый кластер". Профильное объединение в какой-то степени повторяет историю этого мероприятия. 13 лет назад это была локальная конференция геологов, затем превратившаяся в Тюменский нефтегазовый форум. Теперь TNF приобрел федеральный статус - это едва ли не главная площадка для обсуждения национальных технологических приоритетов и стратегий роста в сфере ТЭК: за три дня TNF принял 9000 гостей. Кластер еще три года назад насчитывал несколько резидентов, сегодня же объединяет 91 компанию из 15 регионов страны, и это не предел.

Правительство региона ставит цель - с помощью форума и других партнерских проектов подтянуть в город, где сосредоточены исследовательские институты нефтегазовых лидеров, новые силы, в том числе из оборонно-промышленного комплекса. И это логично. Как высказался научный директор международного дискуссионного клуба "Валдай" Федор Лукьянов, мир входит в многоуровневый нелинейный кризис: на сломе эпох ждать скорой упорядоченности не приходится. Но жизнь-то продолжается, и в работу следует брать другие сценарии. Нынешний TNF их как раз подсветил.

Вице-президент Лукойла по внешним коммуникациям Глеб Овсянников перечислил основные проблемы отрасли в связи с геополитической ситуацией: уход зарубежных нефтесервисных компаний, качество поставляемой продукции, ценообразование на этом рынке. Полномочный представитель президента РФ в Уральском федеральном округе Владимир Якушев считает, что и изобретателям с их идеями, и стартапам не хватает внимания со стороны заказчиков, а технический аудит и сертификация новой продукции проходят с максимальными затратами, хотя должно быть наоборот.

Еще один блок недоработок обозначил руководитель департамента оценки и методологии АНО "Россия - страна возможностей" Дмитрий Гужеля: в секторе ТЭК ощутима нехватка мотивированных молодых сотрудников. По результатам исследования и оценки развития надпрофессиональных компетенций у 143 тысяч студентов из 53 университетов страны эксперты сделали вывод: за время учебы ребята буквально теряют навыки коммуникации, целеполагания, стрессоустойчивость. На выходе работодатель получает специалиста с дипломом, но без блеска в глазах.

Губернатор Тюменской области Александр Моор заявил, что именно Нефтегазовый кластер, уровень доверия к которому год от года растет, готов стать площадкой для развития отечественных нефтесервисных компаний. С уточнением: при федеральной поддержке.

- Прекрасно понимаю крупных заказчиков, когда к ним приходят сотни или тысячи мелких компаний: с каждой нужно выстроить диалог, что отнимает много времени и сил и не всегда дает результат. Предлагаю вернуться к теме создания российских нефтесервисных компаний - интеграторов основных задач, - отметил глава региона.

Для этого есть и разработки, и вполне реальные планы по многим направлениям. Гендиректор компании "НафтаМакс" Максим Зунтов объявил, что предприятие готово за несколько месяцев разработать и запустить в производство из отечественного сырья аналоги некоторых химических реагентов для нефтегазодобычи и таким образом закрыть десятую часть рынка России и Каспийского региона.

Имеются и готовые наработки. На выставке TNF EXPO представители "Транснефть Сибири" презентовали снаряд-шаблон, необходимый для определения минимального проходного сечения трубопроводов и возможностей пропуска дорогостоящей диагностической техники. Гендиректор компании Рустэм Исламов назвал это изделие "импортоопережающим".

"Газпром СПГ технологии", оператор проектов малотоннажного производства сжиженного природного газа, в окрестностях Тобольска возводит комплекс по производству, хранению и отгрузке СПГ. То, что может двигать этот сектор вперед, - рынок газомоторного топлива.

- Из 2,8 тысячи автобусов в Санкт-Петербурге 2,6 тысячи ездят на СПГ. Тюмень разве не догонит? "Уставшую" городскую технику легко взбодрить, заменив двигатель, топливную систему, бак - машины смогут пробежать еще четыре миллиона километров, - удивил гостей выставки председатель совета директоров компании Алексей Кахидзе.

"Сургутнефтегаз" перешел на программно-аппаратные решения в сфере автоматизации технологических процессов и производственных объектов. Опыт использования отечественных процессоров "Эльбрус" уже тиражируется.

"СибБурМаш", резидент индустриального парка "Боровский" под Тюменью, - обладатель 55 патентов. Среди новинок - фильтры с АУКП (автономное устройство контроля притока), системы спуска обсадных колонн, металлокордовый пакер. Заказчиками оборудования выступают крупные недропользователи страны. Замгубернатора Тюменской области Андрей Пантелеев считает, что компания, выросшая из скромного промышленно-производственного предприятия, запросто может стать нефтесервисным компаньоном для гигантов.

В создание инновационной продукции для ТЭК готовы включиться и вузы. Как рассказал ректор ТюмГУ Иван Романчук, некогда классический университет сегодня нацелен на развитие компетенций в области системного инжиниринга по запросам нефтедобывающих компаний. При поддержке региональных властей и в партнерстве с Тюменским индустриальным университетом ТюмГУ берется за создание передовой инженерной школы - соглашение об этом подписано на TNF.

В целом за три дня работы форума при участии правительства Тюменской области заключены контракты более чем на 15 миллиардов рублей, включая создание производства сорбентов и второй очереди завода энергетического оборудования. Так что смежники обнадежили добывающий сектор: будет для него и импортзамещающее оборудование, и необходимая химия.

Посетивший TNF вице-премьер, министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров напомнил, что ранее страна уже сталкивалась с ограничениями на поставку оборудования для добычи на шельфе, трудноизвлекаемых запасов, но мы не сдались. И, хотя работа еще предстоит большая, власти рассчитывают к 2025 году обеспечить технологическую независимость в части оборудования для нефтегазового сектора как минимум на 80 процентов. Для этого есть все предпосылки, отметил он.

В Санкт-Петербурге начали прививать назальной вакциной от COVID-19

Инесса Суворова,Анна Скрипка ("Российская газета", Санкт-Петербург, Курск)

В поликлиниках Петербурга прививают от COVID-19 теперь не только с помощью инъекций. В город поступило более 54 тысяч насадок-распылителей для проведения назальной вакцинации.

Для прививок в нос, как и при обычной инъекционной вакцинации, используется вакцина Спутник V. Она также представляет собой две дозы, которые впрыскивают с интервалом в 21 день. Для пришедших на ревакцинацию процедура проводится один раз.

По факту человек, получивший прививку спреем, практически сразу же становится не опасным для окружающих. "Обеззараженный нос" больше не выпустит наружу никаких вирусов.

На практике это выглядит очень просто: на шприц с вакциной Спутник V вместо иглы надевается особая насадка с распыляющим фильтром. Она позволяет аккуратно и безболезненно донести лекарство до всех уголков носовой полости. Единственное, что от пациента требуется - воздержаться от чихания в ближайшие пару часов.

Между тем еще в августе назальную вакцину опробовали жители Курской области. "Прививка в нос" среди курян стала популярной: область получила уже более 50 тысяч распылителей, и, скорее всего, новые поставки продолжатся.

В России открыли первый завод электрокаров с расчетной мощностью более 100 тысяч машин в год

Андрей Полухин (Липецкая область)

Гребенкино Липецкой области еще недавно мало кто знал даже в областном центре: маленькая деревушка стоит вдали от основных дорог. Но теперь этот крохотный населенный пункт становится настоящей столицей российского автопрома. По крайней мере, в той его части, что касается электромобилей.

Да, в свое время здесь собирали Great Wall и Changan - но еще в те времена, когда при слове "китайский автомобиль" было принято брезгливо морщиться. Да и заводов, куда более крупных, в стране работало немало. Теперь же одна за другой приходят новости о закрытии предприятий (последние примеры - Toyota и Mazda), а в этих условиях машины из Поднебесной выходят на ведущие роли. Поэтому открытие первого в России серийного производства электрокаров - большое событие.

В новостях давно мелькали "Кама", Zetta и еще пара названий вероятных первенцев сегмента, но в итоге первопроходцами стали седаны Evolute, которые накануне начали выпускать на заводе "Моторинвест" в том самом Гребенкино.

Пока полноценным производством это, конечно, не назвать. Все-таки речь идет о перелицованных китайских автомобилях Dongfeng. Машинокомплекты приходят из Китая, здесь на них устанавливают обе подвески, силовую установку, аккумуляторную батарею, задний бампер, прикручивают колеса и навешивают шильдик с буквой Е. Благодаря этому простому алгоритму завод и удалось запустить уже спустя полгода после подписания специнвестконтракта с минпромторгом. Впрочем, была еще одна причина, о которой на открытии сказал замминистра экономразвития Максим Колесников. Проект, по его словам, находится на личном контроле у председателя правительства Михаила Мишустина, а потому и все вопросы решаются оперативно. Миссия на "Моторинвест" возложена государственная - дать толчок для развития промышленности, а в конечном итоге помочь добиться технологической независимости.

Журналистам неспроста показали сварочный и окрасочный цеха завода "Моторинвест" - потому что от отверточной сборки уже скоро предприятие перейдет к мелкоузловой. Это и предусматривает подписанный ранее СПИК. Речь в нем идет о высоколокализованном производстве. Расчетная мощность - более 100 тыс. единиц в год. Объем инвестиций в проект - 13 млрд рублей. И главное - почти 2 тыс. рабочих мест.

Пока для выпуска седанов хватает и 150 рабочих, набранных в окрестных селах и городах - благо рядом Елец. Но четырехдверку с символичным названием i-PRO, 163-сильным мотором и запасом хода на 420 км уже ждут корпоративные парки. Одним из заказчиков станет энергохолдинг "РусГидро", который на Восточном экономическом форуме договорился с "Моторинвестом" о поставке 40 машин в рамках развития электрокаршеринга в Приморском крае.

Впрочем, за 2 млн рублей (с учетом скидки по госпрограмме почти в миллион) покупатели найдутся и среди частников.

Позже на рынок выйдут кроссоверы Evolute i-JOY и минивэны i-VAN. Подороже - примерно за 3,5 млн без скидки и за 2,5 с ней) и тоже на базе китайских моделей - Seres S3 и Dongfeng LingZhi соответственно. А в 2023 году к ним присоединятся еще два вседорожника. Первые автосалоны Evolute запустят до конца года. В частности, продавать машины обещают в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Сочи, Ростове-на-Дону, Казани, а также Липецке и Воронеже.

Постепенно дилерская сеть будет расширяться. Вслед за появлением отечественных электрокаров бизнес обязательно предложит для них зарядную инфраструктуру, уверены в "Моторинвесте".

Как оцениваются запасы нефти и газа в России. Интервью руководителя Роснедр Евгения Петрова

Сергей Тихонов

Крах "зеленой повестки" на Западе и разрастающийся энергетический кризис в Европе заставил пересмотреть популярный в "пандемийные времена" взгляд - о конце эры нефти, газа и угля в мировой экономике. Углеводородного сырья не хватает, цены растут, а политические конфликты лишь усиливают нестабильность в экономике. О том, насколько наша страна обеспечена ресурсами, а также готова к пускай и отдалившемуся во времени, но неизбежному энергопереходу, рассказал руководитель Роснедр Евгений Петров.

Евгений Игнатьевич, много ли у нас нефти и газа, запасов хватит надолго?

Евгений Петров: Не так давно официально вступила в силу новая классификация запасов по углеводородному сырью. С этого года в государственном балансе полезных ископаемых появилась отдельная графа - рентабельные запасы. Пока только по нефти и газу, но мы продолжаем работу, чтобы представить данные и по твердым полезным ископаемым. Предстоит утвердить новую классификацию запасов и после провести переоценку, это не быстро, но после позволит более четко понимать структуру запасов и самое главное экономику.

По состоянию на 1 января этого года технологически извлекаемых запасов нефти у нас на 39 лет. Это то, что с использованием сегодняшних технологий мы можем добыть. Рентабельно извлекаемых запасов - на 33 года. Это то, что прямо сейчас можно продать при уровнях цен конца 2021 года (около 70-80 долларов за баррель - "РГ"). Обеспеченность технологически извлекаемыми запасами природного газа - 62 года.

Но, повторюсь, это на 1 января 2022 года. Вокруг этих данных идет очень много спекуляций, это все динамические, постоянно меняющиеся величины. Они зависят от конкретных рыночных и технологических параметров. Что-то произошло в мире, цена на нефть выросла, соответственно, обеспеченность выросла. И наоборот. Не меньшую роль играют технологии, их стоимость и доступность. К примеру, развитие технологий позволяет более точно проводить горизонтальную проходку при бурении, снижать стоимость бурения, что кратно увеличит извлекаемость запасов и повышает рентабельность добычи.

Ухудшение отношений со странами Европы и антироссийские санкции повлияли на нашу политику в отношении сырьевой базы?

Евгений Петров: Мы вынуждены оперативно адаптироваться к новым условиям и отвечать на новые вызовы. Резко поменялся как мировой спрос на минеральное сырье, так и внутренний, особенно на ипортозависимые и дефицитные виды сырья. Оказались нарушены цепочки поставок сырья, некоторые просто перестали существовать. Продолжает меняться логистика, направления поставок, а те бизнес-процессы, которые были налажены и работали десятилетиями, сегодня не функционируют. Если вернуться буквально на полгода назад, то всем казалось, что общий тренд, связанный с климатической повесткой, уже в краткосрочной перспективе должен был повлиять на потребление минерального сырья в мире. Но сейчас этого не происходит, все будет несколько растянуто во времени. Мы жили в ожидании четвертого энергоперехода, перехода от нефти и газа к альтернативным источникам энергии и водороду. А сегодня наблюдаем шаг назад, мы видим возвращение к углю даже развитых "зеленых" экономик и ценовой "взрыв" на газ.

Каждый год в отчетах минприроды говорится, что сырьевая база России растет. При этом многие полезные ископаемые мы импортируем. В чем причина, их у нас нет?

Евгений Петров: Россия обеспечена по большинству видов полезных ископаемых на многие сотни лет вперед. По некоторым видам даже на тысячу лет. При этом мы импортируем хром, марганец, титан, литий, уран, плавиковый шпат и некоторые другие виды полезных ископаемых. Подобная ситуация складывается не потому, что у нас нет их запасов. Сырьевая база по ним в России существует, но добыча либо не ведется совсем, либо ведется в очень ограниченном количестве, в силу низких экономических характеристик имеющихся месторождений. На это влияет много факторов: концентрация тех или иных видов минерального сырья в руде, географическое расположение месторождений, климатические условия, логистика, наличие инфраструктуры, энергообеспечение добывающих предприятий. Достаточно часто расположение таких месторождений делает их разработку экономически нерентабельной. Поэтому до недавнего времени было выгодней импортировать. Но определенные шаги по снижению импортозависимости по критически важным для нас полезным ископаемым мы начали предпринимать несколько лет назад. Во многом это следствие сегодняшних изменений в макроэкономике.

Учитывая происходящие события, не проще ли нам начать добывать все сырье здесь, чтобы не зависеть от импортных поставок?

Евгений Петров: По ряду видов полезных ископаемых выгоднее импортировать. Потому что дешевле покупать за рубежом и сохранить ту небольшую уникальную ресурсную базу, которая у нас есть в стране, для наших будущих поколений. Возьмем, например, особо чистый кварц. Его вообще во всем мире не так много. Он используется в оптике, и потребность в нем с каждым годом увеличивается. Пока у нас есть возможность дешево покупать его за рубежом. А наши месторождения мы оставляем в высокой степени готовности, в резервном фонде, который мы можем по щелчку ввести в оборот. Это сугубо прагматический подход.

То есть это наш стратегический запас?

Евгений Петров: Да, и сейчас мы начинаем его использовать. Не по всем видам сырья, а по ключевым, прежде всего связанным с оборонной промышленностью, с тяжелой металлургией. К примеру, мы тот же марганец долгое время импортировали, а он используется и в металлургии, и в оборонной промышленности, но в очень небольших объемах. Это также касается и лития. Запасы в России есть, но есть особенности - по ряду видов минерального сырья маленькая потребность. Условно, совокупное потребление промышленности в стране - десять тонн какого-то минерального сырья. И ради этих десяти тонн строить огромный промышленный кластер, который будет производить тысячу тонн? Наша промышленность не готова потреблять такие объемы. Значит, нужно выходить на внешние рынки для сбыта этой продукции, и наше сырье должно быть как минимум ниже по стоимости с учетом сложной логистики. Но сейчас, когда оказались нарушены многие цепочки поставок, нам надо делать ставку на развитие отечественной промышленности и увеличение внутренних объемов потребления сырья.

Сколько времени, по вашим расчетам, еще будет востребована нефть на мировом рынке?

Евгений Петров: За последние два года этот вопрос постоянно звучал и провоцировал достаточное количество споров, особенно с учетом мировой климатической повестки. Например, возобновляемая энергетика. Если посмотреть, какие материалы требуются для развития технологий возобновляемой энергетики, - то это, в основном, пластик, резина и прочее. То есть продукты нефтегазопереработки. Поэтому с развитием альтернативной энергетики добыча точно не уменьшится, а возможно, и возрастет. Хотя, безусловно, рост не будет таким, как последние 20 лет. Потребуется все больше новых материалов, в том числе для энергоэффективных технологий, которые в том числе являются производными от переработки нефти. Следовательно, нефть и газ будут нужны еще очень долго.

Тогда встает вопрос о поддержании уровня добычи. Наш основной нефтедобывающий регион - Западная Сибирь, но добыча здесь снижается. За счет чего мы будем удерживать объемы производства?

Евгений Петров: Западная Сибирь как была, так и останется нашим основным нефтедобывающим регионом на ближайшие десятилетия. На этой территории еще будет не одно новое громкое открытие. Конечно, таких гигантов, как Самотлор (Самотлорское месторождение, одно из крупнейших в мире. - Прим. "РГ") мы уже не найдем. Но мы спускаемся все глубже и глубже, и потенциал колоссальный. Если раньше добыча велась на глубине полутора тысяч метров, то сейчас мы уже доходим до 3-5 тысяч метров. Также в регионе еще остались краевые части разрабатываемых месторождений. Это, конечно, более сложные с точки зрения разработки участки. И здесь актуальный вопрос в себестоимости технологий, над чем сегодня работают государство и компании. Большой плюс Западной Сибири - это уже построенная инфраструктура и подготовленные кадры. Наши кадры - самый главный ресурс, наши специалисты лучшие в мире. В итоге могу заверить - развитие ресурсной базы Западной Сибири будет продолжаться еще многие годы.

Напрашивается вопрос о мерах господдержки. В 2020 году в России были введены налоговые льготы для добычи ряда стратегических и редких полезных ископаемых. Можно ли дать оценку, они сработали?

Евгений Петров: Если сказать совсем коротко - да, сработали. Если подробнее, то льготы по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) во всем мире одна из самых эффективных мер государственной поддержки при разработке месторождений. На добычу любого минерального сырья влияет, прежде всего, международный рынок, мировая конъюнктура, горно-геологические и технологические особенности месторождений и, конечно, инфраструктурно-логистическое обеспечение. Чтобы оценить, как сработала та или иная льгота, должно пройти достаточно большое время. Жизненный цикл любого месторождения долгий. Если мы возьмем нефтяное месторождение - где-то 30-50 лет. Месторождения твердых полезных ископаемых - по-разному, от 5-10 лет до 30 лет. Поэтому дать оценку в цифрах пока нельзя, но работа ведется.

Хорошо, а можно ли тогда оценить работу льгот в нефтяной отрасли по разработке месторождений с трудноизвлекаемыми запасами (ТРИЗ)?

Евгений Петров: В 2020 году на ТРИЗ пришлось 43% от всей добычи нефти России - 203 млн тонн. Это достаточно значимый объем. Причем доля могла быть выше, но мы выполняли условия соглашения по сокращению добычи ОПЕК+. Сейчас прослеживается общая тенденция к увеличению добычи из отложений, которые у нас попадают под льготы. Но ТРИЗ - это экономический параметр, который зависит от совокупности факторов, прежде всего от себестоимости технологий, которые мы применяем. Естественно, с течением времени параметры отнесения запасов к ТРИЗ меняются. Начиная с 2012 года доля вовлеченных в разработку запасов, попадающих под льготы, увеличилась на 66 млн тонн. И доля ТРИЗ у нас в стране продолжает расти. Здесь нужно делать акцент на развитие наших российских технологий, которые как раз будут переводить эти запасы из ТРИЗ в традиционные. Чтобы их разработка была рентабельна в текущем налоговом режиме за счет снижения стоимости технологий. И здесь задача государства не просто обеспечить уровень добычи, а способствовать развитию технологий, рациональному, максимально эффективному использованию недр как для бюджета нашей страны с точки зрения поступления налогов, так и для бизнеса.

При этом мы продолжаем ориентироваться на экспорт сырья. В Европе, Китае, США любое крупное геологическое открытие влечет за собой создание целой цепочки перерабатывающих предприятий. Почему у нас этого не происходит? В чем проблема?

Евгений Петров: Этот вопрос больше исторический. Во-первых, внутри страны у нас нет такого огромнейшего потребления, как, к примеру, нефти в США. Мы добываем свыше 500 миллионов тонн в год, но потребляем только половину. Причем часть производимых в России нефтепродуктов тоже экспортируется. США в основном настроены на более глубокую переработку. Там построено уже огромное количество нефтеперерабатывающих заводов. У нас же исторически логистические цепочки были ориентированы на экспорт природных ресурсов. Сегодня же пришло другое время, нужно меняться, нам надо нацелиться не просто на добычу минерального сырья, а увеличить глубину переработки, производя конечную продукцию с максимальной добавочной стоимостью, стимулируя промышленность и обеспечивая экономический рост нашей страны. Это сегодня наша общая задача.

А из-за чего у нас такой подход к собственным ресурсам? Ведь некоторые месторождения даже не разрабатываются.

Евгений Петров: Из ранее открытых нефтегазовых месторождений у нас лежат "под сукном" только не востребованные промышленностью или разработка которых экономически нерентабельна. Во многом это связано с инфраструктурой и логистикой. Есть несколько интересных цифр по инфраструктуре. По густоте железных дорог мы сильно уступаем мировым лидерам. У нас всего пять километров железнодорожных путей на тысячу квадратных километров. Для сравнения, в Германии этот показатель составляет 117 км на 1000 квадратов. Почти в двадцать раз больше. В США 30 км на 1000 квадратов. Вопрос развитости инфраструктуры во многом определяет политику многих компаний с точки зрения эффективности освоения новых участков недр и строительства предприятий дальнейшей переработки сырья.

Что-то делается для изменения такого положения дел?

Евгений Петров: Сейчас в активную стадию разработки выходят месторождения, которые запускались пять-десять лет назад. Например, на Чукотке - Баимская зона (освоение Баимской рудной зоны и строительство Баимского горно-обогатительного комбината. - Прим. "РГ"), где Россия впервые начала развивать инфраструктурные проекты. Любое развитие такого проекта - это продолжительный период, не год или два, а несколько десятилетий. Работа была начата приблизительно десять лет назад. Сегодня мы видим первые результаты. Совместно с правительством была создана необходимая транспортно-энергетическая инфраструктура. Госкорпорация "Росатом" сейчас строит четыре плавучих блока АЭС для обеспечения этой территории дешевой энергией. Это снизит нагрузку на бизнес, даст дешевое электричество. "Баимка" находится объективно в очень удаленном регионе на Чукотке. Линий электропередачи там нет. А для того чтобы продавать не просто руду, а уже концентрат, нужно обогатительное производство, и проще это сделать на месте, чтобы снизить логистические затраты.

Также в прошлом году мы провели большой аукцион по добыче золота в Якутии. Одним из условий получения прав на разработку месторождения является как раз развитие инфраструктуры. В этом проекте также при участии "Росатома" уже в 2028 году будет осуществлен ввод в эксплуатацию атомной станции малой мощности. Потому что создание инфраструктуры всегда было прерогативой государства. И это нацелено не столько на разработку самого месторождения, а больше на социально-экономическое развитие региона.

А в чем основные трудности - большие расстояния, климатические условия или из-за того, что мы изначально очень богаты природными ресурсами, можем выбирать?

Евгений Петров: Всего понемногу. Например, Якутия. Очень сложный климат, очень сложный рельеф. Через все горные хребты дороги не построишь. Вечная мерзлота также дает о себе знать. А это существенное увеличение стоимости строительства инфраструктуры, учитывая все требования по безопасности в условиях вечной мерзлоты. В совокупности эти факторы делают многие проекты сегодня просто экономически неподъемными для бизнеса.

То есть роль государства в реализации новых проектов растет?

Евгений Петров: Да, конечно. Исторически всегда впереди шла ресурсная база, а за ней приходила инфраструктура. Но сейчас подход изменился. Поскольку ресурсная база по ряду полезных ископаемых у нас достаточно хорошо изучена, то сначала выбираются места, где нужно создать энергетические кластеры, которые бы позволили вовлечь в разработку уже открытые месторождения с минимальными затратами для бизнеса. Все месторождения, которые у нас есть, окупаемы. Вопрос периода окупаемости. Это будет либо 15 лет, либо 50 лет. Естественно, бизнесу лучше 15, а еще лучше год. У многих горизонт планирования сейчас катастрофически сокращается, потому что рынки непредсказуемы. И уходить в 30-летний период окупаемости может позволить себе только государственный сектор, с долгосрочной политикой развития регионов.

А как же утвержденные ранее стратегии, например, развития геологии, где роль государства должна свестись к нулю?

Евгений Петров: Уже в конце прошлого года агентство Роснедра поднимало вопрос об актуализации этой стратегии, принятой в 2018 году, понимая, что ситуация поменялась и в ближайшие десять лет существенно изменится мировое потребление минерального сырья. Сегодня мы видим, что мир поменялся быстрее. Нам необходимо пересматривать нашу стратегию до 2030 года. И сегодня мы уже работаем над новой стратегией до 2050 года, с учетом изменения конъюнктуры международного и внутреннего рынков. В нашем понимании стратегия не должна быть документом, которым пользуемся только мы. Она должна быть частью единой стратегии социально-экономического развития России, увязанной со стратегиями минпромторга, минэнерго и других ведомств. Роснедра сейчас активно занимается данным вопросом. В нашем понимании это должен быть единый, сквозной документ. И мы (Роснедра. - Прим. "РГ") стоим в начале любой логистической цепочки как ресурсная база. Для того чтобы спланировать на ближайшую пятилетку объемы геологоразведочных работ, нам надо понимать, как расставлены приоритеты с точки зрения потребления тех или иных видов минерального сырья. Здесь очень большая ответственность, чтобы сделанные прогнозы были актуальными к 2040 или 2050 году, и наше сырье, которое мы будем добывать и перерабатывать в конечную отечественную продукцию, было конкурентно на мировом рынке.

Возможно ли сейчас делать прогнозы?

Евгений Петров: Геология работает в очень длинном периоде времени, поэтому наш горизонт планирования очень далек. А сейчас еще и рынок стал очень непредсказуем в условиях быстро меняющейся обстановки. Плюс развитие технологий во многом меняет саму его конъюнктуру. Например, развитие электроаккумуляторной промышленности вызвало неимоверный спрос на литий, кобальт, графит. Но это в нынешнем моменте времени. Мы уже готовим к аукциону в третьем квартале месторождение по литию в Мурманской области. Оно выйдет на свою проектную мощность через 15-20 лет. И главный вопрос: будет ли этот литий востребован через 15 лет, а если будет, то в каком объеме? Или мировая промышленность уже перейдет, например, на натриевые аккумуляторы.

Сегодня очень быстро происходит смена поколений технологий, на это уходит уже 3-5 лет. Поэтому, чтобы сделать такой прогноз, нужна очень глубокая оценка рынков и детальная проработка.

Что еще немаловажно, сегодня приходится сокращать сроки от поисков месторождений до их ввода в эксплуатацию, быстро меняющийся рынок потребления вынуждает нас быстрее реагировать и быть более гибкими. А геология на месторождениях становится все сложнее и сложнее, и требуются новые подходы к их геологическому изучению. Сегодня это настоящий вызов для нас!

Вы рассказали о месторождении лития в Мурманской области. Литий часто называют новой нефтью, как у нас с его запасами и добычей?

Евгений Петров: Весь карбонат лития, который до этого производился в стране, базировался на импортированном сырье. Наши месторождения не вовлекались. Одной из проблем был очень высокий стартовый платеж. Была проведена большая работа с Минприроды России и Минпромторгом России. В начале этого года стартовые платежи были снижены, и, нужно сказать, есть огромный интерес к этим месторождениям со стороны не только наших государственных компаний, но и частного бизнеса. В третьем квартале Роснедра проведет первые аукционы по литиевым месторождениям. Но при этом нужно учитывать, что в России пока аккумуляторы практически не производят. Производство есть в зачаточной стадии. Также на данный момент нет масштабного промышленного производства электромобилей, чтобы было потребление аккумуляторов. Я повторюсь, поэтому даже если мы сейчас объявим аукционы и начнется добыча лития и через 10-15 лет они выйдут на проектную мощность, к этому времени необходимо построить как минимум несколько центров по производству батарей, чтобы этот литий потреблялся. Нужно также учитывать, что отечественный литий едва ли будет востребован на мировом рынке. У Китая собственная мощная ресурсная база как внутри страны, так и за ее пределами. Есть месторождения лития, например, в Боливии, где добыча намного дешевле, чем в России, там это просто рассол, из которого он выпаривается. Наш литий как сырье нужен только нам.

Но для его использования нужны производства, которых у нас пока нет?

Евгений Петров: Это вопрос российских технологий. Нужно инвестировать в технологический ландшафт, чтобы наш конечный продукт, например в виде батарейки или аккумулятора, мог конкурировать с иностранной продукцией на международном рынке. Но, в первую очередь, конечно, нужно обеспечить внутреннее потребление. По многим видам минерального сырья у нас не было добычи лишь по той причине, что оно вообще не было востребовано промышленностью. Такая продукция не производилась, как я уже говорил, она полностью импортировалась. Кроме этого, помимо производства также нужно обеспечить дальнейшую переработку этой продукции как вторсырья. Это отдельная проблема, которую предстоит решать.

Вернемся к нефти и газу, если не возражаете, а вернее, к шельфу. Почему российский шельф осваивается так медленно? И нужно ли его осваивать с учетом дороговизны добычи?

Евгений Петров: Здесь я снова возвращаюсь к технологиям. На шельфе по ряду направлений наблюдается высокая зависимость от западного добычного оборудования. А для разработки Арктического шельфа России оборудования просто не создавалось. Например, ледостойкого подводного оборудования для обустройства месторождений. В России сегодня активно занимаются его разработкой. Это уникальный опыт.

При этом если мы говорим о возможности открытия гигантских месторождений, то это только шельф. Снова встает вопрос горизонта планирования. Все, что мы сегодня осваиваем, открывали наши коллеги 15-20 лет назад. Все, что сейчас делаем мы, будет востребовано также через 10-15 лет. И чтобы оставить следующим поколениям востребованную ресурсную базу, тем более на шельфе, мы должны сегодня работать активнее.

Вы сказали, что нет аналогов технологий в мире. Но ведь Норвегия в своей зоне Арктики ведет добычу?

Евгений Петров: В Норвегии море не замерзает. У них круглогодичная эксплуатация. У нас же период работы в арктических морях - это два-три месяца. Пробурить нормальную скважину за этот срок объективно практически невозможно. У нас для работы очень жесткие сроки - неделя в неделю, чтобы успеть, пока не встал лед. Риски колоссальные. Причем риски не только с точки зрения технологий, отказоустойчивости оборудования и вынужденных простоев платформы, а еще больше экологические. Если произойдет авария, то последствия будет сложно оценить. Учитывая это, наши компании очень аккуратно и тщательно все просчитывают, чтобы минимизировать любые возможные риски. А это, безусловно, сказывается и на стоимости этих работ.

На нашем Арктическом шельфе очень тяжелые условия для работы. Например, если мы возьмем Карское море, то есть такой термин "ледовое выпахивание". Лед каждый год оставляет борозды на дне Карского моря, глубиной до 15 метров. Сегодня нигде в мире нет таких технологий, которые позволяют выполнить подводное обустройство месторождения в подобных агрессивных условиях, чтобы оборудование смогло перед этой стихией устоять.

Но работы на Арктическом шельфе мы все же ведем?

Евгений Петров: "Роснефть", "Газпром", "Газпром нефть" активно ведут геолого-разведочные работы, начали бурить на шельфе. Месторождения, которые были открыты в советское время, доизучены, запасы подтверждены. Теперь вопрос за технологиями, как перейти к их разработке. Это касается западной части нашего Арктического шельфа. В восточной части еще идет поисковый этап. Там также тяжелые ледовые условия и очень короткий горизонт для проведения работ. "Окно" для работы, два-три месяца в году - с августа по середину октября. Все остальное время моря покрыты тяжелым льдом. Можно, конечно, и во льду работать, но это очень дорого и небезопасно. Сейчас в Восточной Арктике мы проводим изучение краевых бассейнов, краевых участков, осадочных бассейнов наших окраинных морей. В восточной части Арктического шельфа огромную геолого-разведочную работу проводит "Роснефть". Компания бурит неглубокие стратиграфические скважины, которые позволяют оценить геологию, возраст, состав пород. С помощью геофизических методов эти данные можно экстраполировать на весь осадочный бассейн и по ним уже делать более точные прогнозы о наличии нефти или газа. В этом году Роснедра тоже присоединилось к этой программе, потому что она показала свою эффективность. Еще пять лет назад мы даже не понимали точно, какой возраст этих осадочных бассейнов, разброс был в десятки миллионов лет. Уже в следующем году будут первые результаты.

Тогда возникает вопрос, почему не допустить к работам на шельфе частные компании, это могло бы ускорить процесс?

Евгений Петров: Вопрос в ответственности, которую компания на себя берет. В том числе по обеспечению экологической безопасности. Крупные госкомпании, такие как "Роснефть" и "Газпром", обладают огромным опытом работы в сложных регионах. Они четко понимают те риски, на которые идут. У них есть подготовленный кадровый ресурс для организации подобных работ. Также они сейчас активно вкладываются в развитие технологий, которые применимы только на арктических морях. В любой другой точке мира они будут избыточно дорогими. Потому что запас прочности, который закладывается для работы в арктических морях, где-нибудь в Индонезии, просто не нужен. Там другие крайности, связанные с особенностями геологии и климата.

Россия > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 29 сентября 2022 > № 4169660 Евгений Петров

Что творится в Петропавловке?

«Руками ешьте даже суп… но музыку нельзя руками!»

Соловьёва Татьяна

Петропавловская крепость – одна из главных достопримечательностей Санкт-Петербурга, а также центр Государственного музея истории города. Этот музейный комплекс объединяет несколько филиалов, в том числе особняк Румянцева, музей-квартиру А.А. Блока, монумент героическим защитникам Ленинграда на площади Победы, Шлиссельбургскую крепость Орешек и ряд других. Между тем в СМИ уже не раз мелькала информация: в Петропавловке серьёзные проблемы. О непростой ситуации, сложившейся в уникальном музее, «Литературной газете» рассказала известный петербургский писатель, бывший старший научный сотрудник Государственного музея истории Санкт-Петербурга, жительница блокадного Ленинграда Татьяна Соловьёва.

– Ко мне обратились две пары из Архангельска, интересующиеся Музеем науки и техники. Они приехали со своими детьми, которые знали об этой выставке от своих сверстников, побывавших на ней и с восторгом рассказывавших о том, что там увидели. Я посоветовала им пройтись ещё и по подземному коридору, так называемой Потерне, так как это место особенно нравится юным посетителям.

Гости из Архангельска отправились в Петропавловскую крепость. А на следующий день позвонили и спросили: что происходит в Петропавловке? Мало того что нет никакого упоминания о выставке, но и Потерна закрыта. Они нигде не встретили книжных ларьков и магазинов, где бы можно было приобрести литературу по интересующей их теме. Увидели только старые крепостные стены, булыжные мостовые, тюрьму с орудиями пыток, рекламу о различных коммерческих выставках да собор, где похоронены императоры.

Цены бешеные!

Я была очень удивлена, и, поскольку давно не посещала Петропавловку, отправилась туда. Первое, что меня встретило, – вывеска с надписью о том, что мороженое (которое можно купить менее чем за 100 рублей) здесь продаётся за 500 руб. И что за него можно платить картой. В магазинах, предназначенных для торговли книгами, по завышенным ценам продаются сладости далеко не лучшего вкуса, повсюду открыты ларьки с прохладительными напитками, сувенирами и прочими товарами. Опять-таки по бешеным ценам! Причём точно такие же товары можно легко и намного дешевле купить повсюду в городе… А где же характерные только для Петропавловской крепости товары? Миниатюрные оловянные солдатики в военной амуниции времён Петра Великого? Игрушечные пушки и ядра того времени, дамы и кавалеры, танцующие на петровских ассамблеях? Да и многое другое?..

Воссозданный к 300-летию Петербурга для массового посещения подземный ход – Потерна в Государевом бастионе, – так привлекавший молодёжь, действительно оказался закрыт. Как мне рассказали сотрудники, сейчас его открывают только ночью. Что мешает показывать Потерну днём – непонятно. Пока я выясняла причины, многие гости подходили с желанием осмотреть этот подземный переход, но уходили ни с чем. Почему закрыли Потерну, ведь музей теряет на этом большие деньги?.. Может быть, из-за того, что средства от демонстрации подземного хода не шли в коммерческие структуры, а вкладывались в музей?

Далее я отправилась в Печатню, которую помню как очень интересный двухуровневый проект. Там стояли станки, около которых специалисты не только рассказывали публике историю печатного дела, но и наглядно показывали, как изготавливается печатная продукция, проводили мастер-классы для всех желающих, что имело большой успех у экскурсантов. Когда я туда зашла, никакой печатни уже не было. В чёрных казематах (а раньше печатня была в светлых тонах) размещалась выставка Леонардо да Винчи (до этого выставка Тутанхамона). Смотрители сообщили, что выставки эти не музейные, что помещение сдано в аренду.

Не осталось даже вывески

На Нарышкином бастионе, где ранее располагался Музей науки и техники (тот самый, что приехали посетить мои знакомые из Архангельска), я толкнулась в закрытые двери. От музея не осталось даже вывески. Затем решила осмотреть основную экспозицию музея по истории Петербурга, расположенную в Комендантском доме. Путь туда лежал мимо каретника – жёлтого одноэтажного здания. Оказывается, и это здание отдано под коммерческие структуры. А так бы хотелось посмотреть на кареты, в которых разъезжали подданные Петра I! Некогда прекрасная выставка по истории Петербурга, созданная ещё при легендарном директоре Л.Н. Беловой талантливыми и знающими сотрудниками Петропавловки, претерпела изменения. Посмотреть можно только её половину. Другая половина давно закрыта. Куда-то исчезла и выставка, посвящённая археологии ХIII века и декабристам…

Зато повсюду на территории меня сопровождала реклама не относящихся к музею коммерческих выставок. Отсутствовали и находившиеся ранее на здешней территории ларьки с печатной продукцией музея.

Поражённая увиденным, решила поговорить со старыми сотрудниками о том, как дошёл музей до такого состояния, превратившись из уникального места в очередную торговую точку! Я услышала от своих собеседников – не называю по понятным причинам их фамилий (к слову, за последний год уволены или ушли не удовлетворённые положением дел немало ценных музейных работников), – что один за другим сменяются далёкие от музейного дела директора – в прошлом чиновники, которые руководствуются только алчными интересами.

Персональный туалет для директора

Нынешний директор – В.В. Кириллов – высокопоставленный чиновник из Смольного, привыкший к совсем другому роду деятельности, начал с того, что из бывшего кабинета заместителя директора на втором этаже устроил… персональный туалет. И это без согласования с Комитетом по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры, в доме, являющемся федеральным памятником! Не вникая в подробности того, что в структуру Музея истории города помимо Петропавловской крепости, где находятся основные фонды, входит ещё 6 филиалов (все они – своеобразные площадки, где показываются фонды), он назначил себя генеральным директором, а начальников отделов (филиалов) сделал директорами и поставил над ними человека из своей команды. Заменил коллектив прежних работников на своих людей, несведущих в музейном деле. Кстати, ни один из вновь пришедших не является ни историком, ни искусствоведом, ни музейщиком. Например, замдиректора по науке, призванный определять насыщение и глубину показа экспонатов, в прошлом – учитель английского языка! То есть новый руководитель перенёс в музей понятную ему структуру закрытых казённых учреждений! Теперь, чтобы просто попасть к директору на приём простому сотруднику, нужно преодолеть массу ненужных музею людей! Вспоминаю в связи с этим, что в традициях музея у прежних директоров дверь в кабинет всегда была открыта!

Неужели непонятно тем, кто назначает матёрых чиновников на должности, связанные с искусством и культурой, что, как писал А. Вознесенский: «Руками ешьте даже суп… но музыку нельзя руками!» А ведь музей – живой организм, сходный с пониманием музыки! В нём трудятся бескорыстные энтузиасты, в нём своя атмосфера, свои правила и традиции, которые складывались на протяжении многих лет, которые тщательно охраняют и берегут любящие своё дело энтузиасты-сотрудники. Жизнь музея нужно понимать, к ней необходимо относиться бережно, прислушиваться к идеям компетентных людей и претворять их в жизнь, а не ломать всё под себя! Например, новые интересные выставки готовятся годами! Перед их открытием проходит огромная подготовительная работа: поднимаются архивные материалы, тщательно просматриваются фонды музеев, составляются концепции! Такими делами должны заниматься профессионалы, обладающие многолетними знаниями, а не пришедшие чиновники… Но именно знающих своё дело сотрудников и сокращает директор, набирая своих людей.

Местные СМИ уже не раз писали о явно неблагополучном положении дел в этом знаковом для России музее, его сотрудники и жители города обращались в администрацию Петербурга, со своей должности был снят заместитель директора. Однако к лучшему пока ничего не изменилось.

В тему

Татьяна Соловьёва, автор многочисленных книг, посвящённых архитектуре и истории города, награждена Почётной грамотой Законодательного собрания Санкт-Петербурга.

Выступая на церемонии награждения, которая прошла в здании ЗакСа в рамках Всероссийского дня чтения, депутат петербургского парламента Наталья Астахова отметила большой вклад писателя в изучение истории Петербурга. Татьяна Соловьёва, в свою очередь, обратилась к депутатам с просьбой вернуть исторической набережной Петербурга (которая носит сегодня имя Лейтенанта Шмидта) её прежнее название – Николаевская:

– Историки уже давно доказали, что Николай Шмидт не был героем, каким его сделали в советские времена. Человек с больной психикой, укравший во время службы на корабле судовую кассу и попавший за это под суд, незаконно провозгласив себя «командующим флотом», поднял мятеж на военном корабле, в то время когда Россия вела трудную войну с Японией, повёл себя как предатель.

Просьбу Соловьёвой поддержал глава Санкт-Петербургского отделения Союза писателей России Борис Орлов. Он подчеркнул, что имя Шмидта недостойно присутствовать в топонимике города, что историческую правду надо отстаивать и не допускать её искажения.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 28 сентября 2022 > № 4308780 Татьяна Соловьева

«Чайка» в нежных руках

Шестая на сети женщина – машинист электропоезда приступила к работе

Вчера в первый самостоятельный рейс отправилась машинист электропоезда моторвагонного депо Санкт-Петербург-Финляндский Екатерина Сергеева. Она стала первой работницей Октябрьской дороги, освоившей эту профессию.

Помощником машиниста Екатерина работала на электропоезде ЭД4М-0377 «Чайка» с 1 января прошлого года, а теперь взяла управление «Чайкой» в свои руки. Девушке предстоит работать на пригородных маршрутах от Витебского вокзала Санкт-Петербурга до Оредежа, Посёлка, Павловска и Новолисино.

Профессия машиниста для Екатерины – дело семейное. Её главным наставником был машинист электропоезда II класса Даниил Сергеев, по совместительству – муж, шутит железнодорожница. С ним Екатерина, как и прежде, будет работать на одном направлении и встречаться на станциях несколько раз на дню, когда, например, один из супругов ведёт состав из Северной столицы в Павловск, а другой – в обратном направлении. «Катя точно справится», – с гордостью говорит Даниил Сергеев.

Во вновь созданной локомотивной бригаде Екатерине предстоит работать с помощником машиниста, а это подразумевает и его обучение во время рейсов. К наставничеству она готова: «У меня есть опыт, когда работала слесарем по ремонту подвижного состава в депо Санкт-Петербург-Балтийский, передавала знания и навыки троим подопечным. Они до сих пор трудятся в депо».

Перед первым рейсом счастливого пути новому машинисту пожелал ветеран ОЖД Борис Блюмин, который за 36 лет работы на железной дороге трудился, в том числе, и с первыми в СССР женщинами-машинистами. Борис Блюмин вручил Екатерине Сергеевой символическую реверсивную рукоятку – символ управления локомотивом, а начальник моторвагонного депо Санкт-Петербург-Финляндский Вадим Васильев и председатель профсоюзной первички предприятия Андрей Курбатов подарили девушке цветы, памятную грамоту и стакан с позолоченным резным подстаканником.

Екатерина окончила Санкт-Петербургский техникум железнодорожного транспорта. Как только в 2020 году для женщин открылась возможность освоить профессию помощника машиниста электропоезда, она приступила к учёбе в Октябрьском УЦПК. После полугодовых курсов вместе с ещё пятью работницами Октябрьской и Московской дирекций моторвагонного подвижного состава она успешно сдала экзамены.

Екатерина Сергеева стала шестой женщиной – машинистом электропоезда на сети дорог. Ранее права на управление подвижным составом получили Софья Дорофеева с МЖД, Карина Корчмарь со СвЖД, Алёна Миронова с КбшЖД, Елизавета Муратова с СЖД и Александра Савельева с ЗСЖД.

Мария Трошина

Санкт-Петербург

Во ВНИРО состоялась международная встреча с делегацией из Аргентины

Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) посетила аргентинская делегация во главе с Суаресом Хулианом Освальдо, национальным директором по координации и контролю рыболовства, вице-президентом Федерального совета по рыболовству Аргентинской Республики.

Посещение ВНИРО стало продолжением переговоров, состоявшихся на площадке V Международного рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии в Санкт-Петербурге.

Для аргентинской делегации была проведена экскурсия по многопрофильному лабораторному корпусу ВНИРО, в ходе которой учёные института рассказали о масштабной научной работе и приоритетных направлениях прикладных исследований.

Руководство и учёные ВНИРО обсудили с аргентинской делегацией научно-техническое сотрудничество институтов рыбной отрасли России и Аргентины и направления его дальнейшего развития, включая проведение совместных исследований состояния запасов водных биоресурсов в зоне Аргентины.

Аргентинским партнерам было предложено сотрудничество по проведению рыбохозяйственных исследований, разработки и реализации научно-технических программ; обмену информацией и технологиями в области рыбного хозяйства.

По словам Суареса Хулиана Освальдо Аргентинская Республика готова проводить совместные научные исследования на своих судах. В настоящее время в распоряжении Национального института исследований и развития рыболовства Аргентины (ИНИДЕП) находятся три современных научно-исследовательских судна, которые могут принять на борт российских ученых.

В ходе встречи была достигнута договоренность по разработке совместного перспективного Плана научно-технического сотрудничества по вышеуказанным направлениям, в который стороны смогут включить согласованные научные исследования, связанные с этим мероприятия, а также сроки их проведения и исполнителей.

Ход реализации данного Плана может рассматриваться регулярно на сессиях Российско-Аргентинской комиссии по рыбному хозяйству, что позволит при необходимости вносить соответствующие корректировки.

Кроме того, на встрече затрагивались вопросы оценки запаса крабов, обмена опытом по искусственному воспроизводству краба, по минимизации случайного прилова китообразных при промысле крабов, по целесообразности и возможной эффективности использования селективных выходных колец в крабовых ловушках.

Справочно:

Биологические ресурсы ИЭЗ Аргентины в 1966-1967 гг. интенсивно использовались советским промысловым флотом. Вылов флотилии крупнотоннажных траулеров СССР в 1966 г. составил более 73 тыс. т, а в 1967 г. достиг 611 тыс. т рыбы. Основная часть вылова приходилась на аргентинского хека (75%) и морских карасей (17%). После 1967 г. советский промысел в этом районе прекратился и был возобновлен только в 1987 г. в рамках межправительственного соглашения СССР с Аргентиной, заключенного 28 июля 1986 г. В соответствии с этим соглашением Аргентина ввела ряд ограничительных условий, направленных, прежде всего, на защиту аргентинского хека (Merluccius hubbsi), аргентинского кальмара (Шех argentinus) и ракообразных, запасы которых к тому времени были официально объявлены этой страной национальным достоянием. Советский промысел разрешался только южнее 46°30′ ю.ш., специализированный лов аргентинского хека и ракообразных не разрешался.

Российско-аргентинское сотрудничество в сфере рыболовства возобновилось после вступление в действие нового Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Аргентинской Республики в области рыбного хозяйства и аквакультуры, подписанное 01 декабря 2018 г.

02 марта 2020 г. в г. Буэнос-Айрес состоялась Первая сессии Российско-Аргентинской комиссии по рыбному хозяйству.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

«Северсталь» поставит 63 тыс. тонн труб большого диаметра (ТБД) с наружным антикоррозионным покрытием для ПАО «Газпром».

ТБД будут выпущены на Ижорском трубном заводе из металлопроката, произведенного на стане 5000 производства трубного проката (входят в компанию «Северсталь»). Оба подразделения компании расположены в Колпинском районе Санкт-Петербурга на одной промышленной площадке, что позволяет контролировать качество труб на всех этапах производства.

Предприятие произведет и поставит трубы диаметром 1020 - 1420 мм с толщиной стенки 12 – 37,9 мм из стали класса прочности К52 – К65. Трубы будут использоваться для строительства магистральных газопроводов, а также ремонтно-эксплуатационных нужд.

«Северсталь» снова подтверждает высокий статус поставщика компании «Газпром», что позволяет выстраивать сотрудничество с ключевым клиентом на системной основе. Такая работа дает возможность совместно совершенствовать технологию производства труб и разрабатывать инновационную продукцию для энергетической отрасли России», - отметил Директор по работе с энергетическими компаниями и инфраструктурными проектами «Северстали» Дмитрий Горошков.

Ученые построили «таблицу Менделеева» для систематизации элементов генетического кода

Российские исследователи создали таблицу генетического кода, взяв за основу периодическую систему химических элементов Дмитрия Менделеева. Разработка позволит конструировать новые типы биополимеров (высокомолекулярных веществ, входящих в состав живых организмов), например белков с заданными свойствами, которые будут востребованы в технике, фармакологии и других отраслях экономики. Работа выполнена специалистами подведомственного Минобрнауки России Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета (СПбГЭТУ) «ЛЭТИ».

Многие объекты в мире поддаются систематизации. Самый известный пример — периодическая таблица химических элементов, закономерности для которой установил русский ученый Дмитрий Менделеев. Подобные случаи систематизации крайне важны, например, таблица Менделеева помогает изучать происхождение химических элементов или прогнозировать поведение ранее неизвестных веществ, обладающих полезными свойствами для человека.

Сейчас в систематизации элементов нуждается генетический код — зашифровка наследственной информации в молекулах нуклеиновых кислот (носителях генетической информации). В 1960-е годы была предложена общепринятая таблица элементов генетического кода, отражающая экспериментально установленные соответствия кодирующих триплетов (единиц ДНК, состоящих из трех нуклеотидов) и аминокислот. Однако бурное развитие исследований в области генетики с применением технологий расшифровки генов и последующей обработки больших баз данных позволило значительно уточнить представления о генетическом коде.

Стало понятно, что предыдущая систематизация устарела и не объясняет многие свойства генетического кода. Кроме того, принципы построения общепринятой таблицы сложились исторически, а также не имеют строгого математического обоснования. Поэтому необходимо искать природные принципы для систематизации генетического кода.

«Мы разработали и теоретически обосновали расположение триплетов и кодируемых ими аминокислот в виде канонической таблицы генетического кода. Название «каноническая» таблица получила в связи с расположением в ней блоков триплетов в последовательности: цитозин (C), гуанин (G), урацил (U), аденин (A), которая называется канонической. Мы сопоставили каноническую таблицу генетического кода с периодической системой химических элементов и отметили их сходство: наличие начального элемента, последовательное заполнение вакансий связей в пределах блоков триплетов. Но есть и различия, например, число триплетов, в отличие от химических элементов, ограничено», — рассказывает ведущий научный сотрудник Инжинирингового центра микротехнологии и диагностики СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Владимир Карасев.

На фото: ведущий научный сотрудник Инжинирингового центра микротехнологии и диагностики СПбГЭТУ «ЛЭТИ» Владимир Карасев

В прошлом для составления таблицы Дмитрий Менделеев использовал обнаруженную им фундаментальную природную закономерность связей между элементами — он сформулировал периодический закон: свойства химических элементов находятся в периодической зависимости от веса атомов. Поэтому для построения теоретически обоснованной таблицы генетического кода ученым СПбГЭТУ «ЛЭТИ» требовалось найти аналогичный природный фундаментальный принцип для систематизации.

В ходе поиска закономерностей химики обратили внимание, что неразветвленная цепь любого белка, которая закодирована в триплетах, может быть представлена в виде цепного графа — особой математической модели, позволяющей отразить структуру белкового фрагмента. Причем по ряду критериев был определен состоящий из пяти аминокислот минимальный фрагмент белка, пригодный для систематизации. Ученые назвали его пентафрагментом. Математически его структурная форма могла быть точно представлена в виде цепного графа.

Затем, работая с графами, специалисты с помощью математического анализа выяснили, что общее число структурных форм графа ограничено — всего 64. Кроме того, все модели по ключевым параметрам можно разделить на четыре блока по 16 вариантов. При этом каждый цепной граф соответствует структурной форме пентафрагмента белка. Используя эти соответствия, на основе системы из 64 цепных графов была построена система из 64 триплетов. Затем ученые добавили каждому триплету связанные с ними аминокислоты — так получилась каноническая таблица генетического кода, состоящая из 64 ячеек.

«Полученная таблица позволила наглядно представить в генетическом коде элементы симметрии и антисимметрии и их преобразования друг в друга, а также циклическую периодичность триплетов внутри строк столбцов и блоков таблицы в целом. Наша разработка может служить основой при построении алгоритмов прогнозирования пространственных структур белков с известной последовательностью аминокислот, а также для конструирования новых белков с заранее заданными полезными свойствами. Например, это могут быть новые ферменты, лекарственные средства, средства защиты растений от сорняков (гербициды) и вредных насекомых (инсектициды) и даже технические электронные устройства молекулярного размера», — рассказывает Владимир Карасев.

Исследование выполнялось при финансовой поддержке Минобрнауки России, его результаты опубликованы в одном из международных изданий.

Коллектив ученых из стран БРИКС разрабатывает съедобную экологичную пленку, которая продлит срок годности продуктов

К созданию инновационной упаковки для продуктов — биоразлагаемой пленки из органических отходов — приступил коллектив ученых из России, Бразилии, Индии и ЮАР. Поддержанная грантом Минобрнауки России разработка направлена на защиту еды от воздействия патогенных микроорганизмов, послужит индикатором свежести пищи и снизит уровень загрязнения окружающей среды.

Исследовательский проект «Разработка и изучение инновационной функциональной биопищевой упаковки» стал одним из победителей в грантовом конкурсе Минобрнауки России на проведение научных исследований совместно с организациями стран БРИКС.

Одна из распространенных причин развития проблем со здоровьем — потребление небезопасных продуктов питания. Уберечь пищу от контакта с бактериями и микробами позволяет упаковка, которую на сегодняшний день чаще всего изготавливают из пластика.

Недостаток подобной тары состоит в том, что для ее создания используют невозобновляемые ресурсы, например нефть. Помимо этого, такая упаковка защищает продукт только от внешних загрязнений, но неспособна замедлять внутренние процессы разложения и продлевать срок хранения еды. К тому же пластиковые пакеты, пленки и контейнеры не всегда подлежат переработке во вторичное сырье, а их разложение может занимать несколько сотен лет.

Для решения этих проблем исследователи Санкт-Петербургского университета совместно с коллегами из Совета по научным и промышленным исследованиям (ЮАР), Университета Лимпопо (ЮАР), Университета Махатмы Ганди (Индия), Федерального университета Уберландии (Бразилия) и Федерального университета Триангуло Минейро (Бразилия) работают над созданием новой «умной» упаковки для пищи.

По словам руководителя научного коллектива, профессора кафедры аналитической химии Санкт-Петербургского государственного университета Анастасии Пеньковой, ученые разработают инновационное нанопокрытие — дополнительный съедобный слой в виде пленки на поверхности пищевых продуктов. Его планируют изготавливать из экологичного нанокомпозита, синтезом которого сейчас занимаются химики университета.

«Нанокомпозит — это многокомпонентный материал, состоящий из полимерной основы (матрицы) и нанонаполнителя (модификатора). В данном проекте нанокомпозит будет состоять из каррагинана, крахмала аррорута и наноцеллюлозы с добавлением экстракта цветков. Это экологически чистые ресурсы, которые получают из остатков агропищевых отходов», — объясняет Анастасия Пенькова.

Пленка из таких материалов, в отличие от других упаковок, полностью экологична, так как состоит только из биоразлагаемых веществ, не содержит токсинов, канцерогенов и разлагается, не оказывая отрицательного воздействия на окружающую среду. Более того, ее производство поможет в несколько раз сократить число агропищевых и пластиковых отходов на планете.

Инновационная технология увеличит срок годности продуктов за счет антимикробных свойств, а также замедлит скорость окисления пищи и уменьшит потерю воды во время ее хранения. Цветочный экстракт в составе упаковки защитит еду от химического загрязнения и заражения патогенными микроорганизмами, а также не позволит вредным бактериям и микробам размножаться на поверхности продуктов.

Анастасия Пенькова добавила, что разрабатываемая упаковка будет обладать рН-чувствительностью к среде, то есть сможет идентифицировать процесс гниения пищи и изменять цвет, когда продукты начнут портиться, а pН-чувствительным красителем также выступит экстракт цветков.

Стартует финал Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Учитель-дефектолог России – 2022»

3 октября состоится открытие федерального этапа V Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Учитель-дефектолог России – 2022», который в этом году впервые включает две номинации: «Дефектолог года» и «Логопед года». Конкурс проводит Минпросвещения России.

В конкурсе принимают участие учителя-дефектологи и учителя-логопеды образовательных и медицинских организаций, центров психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи, детских домов-интернатов.

Конкурс включает два этапа: региональный, который проводился до 20 сентября 2022 года, и федеральный.

Федеральный этап состоит из двух туров. Заочный этап проходит до 30 сентября 2022 года. В его рамках оцениваются профессиональные портфолио конкурсантов и отбирается по десять лауреатов в каждой из номинаций.

На очном этапе конкурсанты выполняют три конкурных испытания:

деловая игра, в рамках которой конкурсант индивидуально инсценирует ситуацию, направленную на решение профессиональной задачи;

кейс-метод, который проводится с участием всех лауреатов и предполагает разбор нестандартных и проблемных ситуаций обучения и воспитания обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (с нарушениями слуха, зрения, речи, опорно-двигательного аппарата, ментальными нарушениями), подготовленных жюри конкурса;

открытое занятие, которое проводят конкурсанты с обучающимися с ограниченными возможностями здоровья (с нарушениями слуха, зрения, речи, опорно-двигательного аппарата, ментальными нарушениями) в московских детских садах и школах.

В 2022 году заявки для участия в конкурсе поступили из 74 регионов, из них: для участия в номинации «Дефектолог года» – 53 заявки; в номинации «Логопед года» – 48 заявок.

3 октября в Московском педагогическом государственном университете состоятся торжественная церемония открытия федерального этапа конкурса, а также два конкурсных испытания.

4 октября пройдет конкурсное испытание «Открытое групповое занятие/урок с обучающимися с ОВЗ», по итогам которого в Институте коррекционной педагогики состоится торжественная церемония закрытия конкурса.

5 октября в Институте коррекционной педагогики конкурсанты примут участие в обучающих мероприятиях, которые для них проведут ведущие дефектологи страны.

Абсолютных победителей конкурса в номинациях «Дефектолог года» и «Логопед года» наградят 5 октября в Государственном Кремлевском дворце в рамках церемонии награждения победителей Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022».

Справочно

Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Учитель-дефектолог России» ежегодно проводится с 2018 года. В 2018–2021 годах конкурс проводился по одной номинации – «Дефектолог года».

В 2022 году конкурс проводится по двум номинациям: «Дефектолог года» и «Логопед года».

Проведение конкурса способствует созданию условий для развития профессионального мастерства учителей-дефектологов, учителей-логопедов; выявлению и распространению передового педагогического опыта в сфере образования и психолого-педагогической реабилитации обучающихся с ОВЗ и с инвалидностью; демонстрации возможностей инновационных педагогических технологий и новых форм работы с обучающимися с ОВЗ и с инвалидностью; развитию творческой активности специалистов в области дефектологии; обеспечению личностной и профессиональной самореализации.

Конкурс учрежден Министерством просвещения Российской Федерации и проводится при поддержке Межрегионального Союза дефектологов. Оператор конкурса – Институт коррекционной педагогики Российской академии образования.

В 2021 году победителем конкурса стала Ольга Самарина, учитель-логопед школы № 522 Адмиралтейского района Санкт-Петербурга.

В нынешнем году она включена в состав жюри конкурса 2022 года.

За время проведения конкурса с 2018 по 2022 год в нем приняло участие 348 конкурсантов из 74 субъектов Российской Федерации.

Россия > Образование, наука. Медицина > edu.gov.ru, 28 сентября 2022 > № 4176805

АПХ "Залесье" консолидирует закупки предприятий холдинга на площадке B2B-Center

АПХ "Залесье" переводит все подразделения на электронный формат закупок. Холдинг объединяет 18 предприятий по 6 основным направлениям: животноводство, растениеводство, молокопереработка, сервисные направления, ветеринарные исследования и генетика.

АПХ "Залесье" — один из крупнейших агропромышленных холдингов Калининградской области. Занимает лидирующие позиции на рынке, объединяя производителей сельскохозяйственной продукции и перерабатывающие предприятия пищевой отрасли.

Компания заинтересована в сотрудничестве с поставщиками и подрядчиками из различных регионов России. На электронной площадке планируется закупать широкий спектр товаров: запасные части для сельскохозяйственной техники и оборудования, кормовые добавки, ветеринарные препараты и инструменты, удобрения и упаковку, инструменты, оргтехнику, строительные материалы, спецодежду, средства индивидуальной защиты и проч.

"Наша компания внедряет передовые технологии в различные производственные процессы. Цифровизация закупок — одно из приоритетных направлений. Благодаря сотрудничеству с B2B-Center мы планируем повышать эффективность тендерных процедур, получать наилучшие предложения от рынка и оперативно анализировать результаты нашей закупочной деятельности", — прокомментировала Романова Полина, заместитель директора по связям с общественностью.

Аквакультура стремится «поумнеть»

Принципы и инструменты «умной аквакультуры», как и примеры их применения в российских условиях и за рубежом, обсудили участники конференции, организованной на площадке Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге.

Современная аквакультура все больше превращается в высокотехнологичную отрасль, где важное место занимают искусственный интеллект и информационные системы, а решения все чаще принимаются на основе анализа больших данных. Неслучайно тема конференции, прошедшей 22 сентября в рамках Международного рыбопромышленного форума, была сформулирована как «Умная аквакультура». Баланс экономики и экологии, паритет интересов рыбаков и рыбоводов, достигаемые за счет эффективного регулирования, внедрения новых технологий и реализации проектов, которые помогают наращивать производство независимо от ограничений водного фонда, — так охарактеризовал этот подход руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

В России сегмент аквакультуры в последние годы превратился в одно из самых динамично развивающихся направлений животноводства. По итогам 2021 г. объемы производства продукции товарного рыбоводства составили почти 357 тыс. тонн, что на 8,5% выше уровня предыдущего года. Как сохранить заданные темпы и в полной мере раскрыть потенциал аквакультуры как точки роста рыбной индустрии — примерами решения этой непростой задачи поделились зарубежные участники конференции.

Диверсификация и цифровые рельсы

Таиланд, где на долю аквакультуры приходится 40% производства рыбы и морепродуктов (более 1 млн тонн в 2020 г.), старается параллельно развивать морские и пресноводные хозяйства. Разнообразие культивируемых видов, среди которых главенствующее место занимают тиляпия и сом — для пресной воды, креветки, моллюски и каменный окунь — для морских акваторий, способствует устойчивости отрасли.

Государство считает приоритетом поддержку мелких аквафермеров — это примерно 90% всех рыбоводных хозяйств страны, рассказал заместитель гендиректора департамента рыболовства Министерства сельского хозяйства и кооперативов Таиланда Тавон Тхунчай. Департамент стимулирует объединение рыбацких сообществ, которые занимаются аквакультурой и рыбопереработкой, для продвижения продукции на рынке, в числе через онлайн-каналы. Большое внимание уделяется новейшим технологиям в области селекции, разведения, кормления гидробионтов и улучшения качества воды.

В Турции отрасль аквакультуры смогла воспользоваться удачным географическим положением страны и всего за несколько десятилетий вышла на второе место в Европе после Норвегии. Сектор был изначально в большей степени ориентирован на зарубежные рынки, отметил вице-председатель совета директоров Стамбульской ассоциации экспортеров рыбной продукции и продуктов животного происхождения Огулджан Сагун. По его словам, аквакультурные хозяйства обеспечивают порядка 85% экспорта рыбопродукции страны, общая стоимость которого в этом году может достигнуть 1,5 млрд долларов.

Значительная часть этого объема приходится на форель, которую выращивают в садках в Черном море. Однако такой традиционный способ чреват рядом проблем из-за невозможности контролировать температуру и другие факторы окружающей среды. Этих недостатков лишены системы рециркуляции, которые позволяют повторно использовать воду и держать под контролем содержание кислорода, микробиологические показатели и другие параметры для каждого вида рыбы.

Большие надежды на инновационные технологии турецкие аквафермеры возлагают в вопросе снижения основных издержек, связанных с кормами. Сейчас они изготавливаются преимущественно из дикой рыбы, однако производители видят необходимость в более устойчивом подходе, при котором в качестве сырья могут использоваться, к примеру, микроводоросли и насекомые.

Как сообщает корреспондент Fishnews, над технологиями улучшения качества кормов активно работают и в Китае — безусловном лидере мирового сектора аквакультуры. О направлениях научного поиска и особенностях организации современного кормового производства на конференции рассказал генеральный директор компании «Фамсун» Райни Кван. Компания ведет переговоры о сотрудничестве с российскими партнерами для запуска нового комбикормового завода.

Инновации made in Russia

Оказывать содействие отрасли через господдержку, подталкивая ее развитие в нужную сторону, пытаются власти самого форелевого региона России — Карелии. Цель — изменить структуру производства и добиться его диверсификации путем переключения внимания рыбоводов с форели на сиговых и мидий. Другое важное направление — развитие рыбоперерабатывающих мощностей, для чего правительство республики компенсирует до 30% стоимости оборудования рыбцехов, поделился опытом министр сельского и рыбного хозяйства Карелии Владимир Лабинов.

Компенсации предлагаются и для инвесторов в производство рыбопосадочного материала — его отчаянно не хватает рыбоводным предприятиям. К выращиванию рыбы в установках замкнутого водоснабжения (УЗВ) фермеры тоже присматриваются, но совсем уйти от садков форелеводы пока не готовы. А вот доращиванием в УЗВ молоди до крупной навески занимается все больше хозяйств.

Наработками в сфере интеллектуальных систем могут похвастаться и российские компании — резиденты «Сколково». У некоторых из них уже есть опыт реализации проектов по аквапонике, строительству автоматизированных рыбных ферм, созданию облачных сервисов и программ учета для рыбоводных хозяйств, а также использованию big data для тренировки нейросетей в управлении производством.

«Умная аквакультура» — это не только технологии, но и своевременная диагностика заболеваний рыб и их профилактика, лабораторные исследования и контроль за кормами и посадочным материалом, высказал мнение помощник руководителя Россельхознадзора Артем Даушев. Он обратил внимание на важность интеграции информационных систем различных ведомств, целью которой является достижение полной прослеживаемости рыбной продукции, что в свою очередь помогает бороться с нарушениями и браконьерством.

Благодаря достижениям селекции XX века продуктивность аквакультурной рыбы стала значительно выше, чем у ее диких собратьев. Но современные подходы позволяют добиваться аналогичных результатов гораздо быстрее, указал начальник отдела молекулярной генетики Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии Николай Мюге. По его словам, речь идет не только о генно-модифицированной рыбе, которая недавно начала выходить на рынок, но и об инструментах для точечного изменения генома, вроде технологии CRISPR/Cas — специалисты института осваивают эти методы на объектах аквакультуры.

Развитие интернет-торговли может решить одну из ключевых проблем российских рыбоводов — доступность их продукции для покупателя, высказал мнение руководитель Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка Андрей Дальнов. Как и в Таиланде, в России аквакультура в основном представлена предприятиями малого и среднего бизнеса, а инструменты e-commerce позволяют им конкурировать с крупными агрохолдингами успешнее, чем в борьбе за полку федеральных розничных сетей.

Использование новых перспективных инструментов, с точки зрения регулятора, может помочь российскому товарному рыбоводству достичь целевых ориентиров, заложенных в отраслевой стратегии развития. «Мы нацелены на совместную работу с бизнесом, готовы оказывать научно-консультационную помощь, активно взаимодействовать с иностранными партнерами, делиться опытом для создания «умной аквакультуры» и решения вопросов обеспечения продовольствием в условиях растущего населения планеты с учетом рисков снижения промысловых запасов Мирового океана», — подчеркнул Илья Шестаков.

В этом году Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге проходили с 21 по 23 сентября. Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер мероприятий.

Fishnews

Рыбный союз и «Магнит» договорились о сотрудничестве

Рыбный союз организовал встречу представителей рыбопромышленных предприятий и сети «Магнит». Совместные усилия ритейлеры и поставщики направят на обеспечение привлекательного ассортимента.

Встреча с директором департамента категории «Свежие продовольственные товары» сети «Магнит» Сергеем Ермолаевым прошла на площадке Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге. Модератором дискуссии выступил руководитель направления развития потребительского рынка Рыбного союза Сергей Гудков.

Участники встречи обсудили ключевые вопросы взаимодействия поставщиков и ритейла, сообщили Fishnews в пресс-службе союза. Рассматривались возможности перехода на новый уровень сотрудничества между поставщиками и торговыми сетями. Речь идет о внедрении инструментов совместного планирования объема продаж, графика ввода и вывода ассортиментных позиций в рыбной категории, в зависимости от сырьевого обеспечения и уровня динамики оптовых и розничных цен.

В профсообществе также считают важными маркетинговые исследования для формирования ассортиментной матрицы, максимально приближенной к запросам потребителей и возможностям товаропроводящей цепи, включая производственный цикл и формирование товарных запасов.

Стороны договорились, в частности, организовать работу по изучению структуры продаж в категории «Рыба и морепродукты» в региональной розничной торговле, заниматься мониторингом качества продукции на прилавках, проводить совместные мероприятия в области популяризации потребления рыбы.

«Рыбный союз регулярно организует встречи поставщиков и ритейла для укрепления сотрудничества. Ряд, на первый взгляд, сложных вопросов возможно решить только совместно, формируя общие задачи и направления работы», — прокомментировал Сергей Гудков.

Важным элементом в прогнозировании продаж и планировании торгово-закупочной и производственной деятельности является анализ тенденций оптового и розничного рынков, изучение того, то нужно потребителям, отметил представитель Рыбного союза. Для этих целей стороны наладят регулярный обмен отраслевой аналитической информацией и объединят усилия в других направлениях работы.

«Мы видим потенциал роста интереса покупателей к рыбе и морепродуктам. Поэтому готовы активно работать с поставщиками и Рыбным союзом над тем, чтобы совместно сделать соответствующий ассортимент на полках наших магазинов максимально привлекательным, а совместную работу — взаимовыгодной и эффективной. В рамках встречи мы наметили несколько приоритетных направлений работы, которые позволят нам уже в ближайшем будущем заметно продвинуться в достижении этих целей», — заявил Сергей Ермолаев.

Fishnews

В Вологде с использованием средств ИБК построят школу

В столице Вологодской области с привлечением средств инфраструктурного бюджетного кредита (ИБК) на сумму 1,8 млрд рублей ведётся строительство новой школы на 1224 места. Это один из семи инфраструктурных проектов, реализуемых в регионе с помощью заемного финансирования. Кроме школы, в регионе построят детский сад, трёхполосную дорогу, обновят городской транспорт.

«Общий объём средств ИБК, запланированных к выделению для Вологодской области, составляет более пяти млрд рублей, из которых на текущий момент уже доведено более одного млрд рублей. По итогам реализации проектов будет создано порядка 4 453 новых рабочих мест, а в бюджеты всех уровней дополнительно поступит более шести млрд рублей», - сообщил первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин.

Школа строится в новом микрорайоне «Южный» на улице Сергея Преминина. В настоящий момент ведутся работы по выносу существующего водопровода, канализации, электросетей.

В октябре текущего года в строящуюся школу подадут тепло, чтобы в самое холодное время года можно было выполнить внутренние работы. Для детей обустроят учебные классы, мастерские, актовый зал, библиотеку, столовую, два бассейна и спортивный зал. Реализация проекта позволит сократить число обучающихся во вторую смену.

Строительство школы началось в 2022 и должно завершиться в 2023 году.

Интервью. Константин Михайлик, замминистра строительства и ЖКХ РФ в интервью Агентству новостей "Строительный бизнес"

Государство формирует правила – отрасль начинает «цифровой» марафон.

2022 год можно смело называть годом цифрового перелома в строительной отрасли. Пожалуй, только сейчас строители, проектировщики, девелоперы, управляющие компании поняли, что «девятый вал» цифровизации неуклонно надвигается, и его можно либо оседлать, либо утонуть без возможности спасения. Как видит эти процессы Минстрой России? Об этом мы беседуем с заместителем министра строительства и ЖКХ РФ Константином Михайликом:

- Константин Александрович, как Вы сегодня оцениваете готовность регионов к цифровизации? В начале 2022 года 95% из них отрапортовали о полной готовности – а сколько регионов реально поняли, что такое цифровизация, и реально готовы к ней?

- Вопрос в том, к чему именно регионы готовы. В России существуют две огромные отрасли – строительство и ЖКХ, у каждой из них абсолютно разный подход к тому, что такое цифровизация, и у каждой из них абсолютно разная готовность к «цифре». Мы находимся в ситуации, когда в крайне консервативной отрасли есть большое количество участников, каждый из которых знает, как хорошо делать свою работу, но все они работают отдельно друг от друга. И если в такой ситуации людям сказать: измените свой принцип работы – они сначала не верят, потом сопротивляются, потом медленно начинают к этому привыкать, потом они сами становятся активными адептами этого. Мы пока не прошли даже два первых этапа.

В начале года мы спрашивали у регионов, насколько они оценивают собственную готовность к цифровизации. 95% регионов отрапортовали, что они готовы на 100%, но сейчас они очень четко осознали, что вопрос намного глубже. Минстроем России проделана большая аналитическая работа с точки зрения готовности регионов по разным направлениям – а это совсем другой подход и другая картинка. Я точно знаю, что из 85 регионов более 30 сделали хорошие системы обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД). Я четко понимаю, что в 20 регионах есть собственные эффективные цифровые системы госстройнадзора, причем это далеко не одни и те же регионы. Регионов, у которых было бы все в порядке с точки зрения желания, средств и ресурсов, к сожалению, очень мало.

- Но может быть так, что губернатор и региональный госзаказчик говорят: мы готовы, у нас есть желание и понимание, но тут такие подрядчики, которым ничего не нужно, и они не хотят работать по-новому…

- Поверьте мне - уже нет таких подрядчиков, которым ничего не нужно. А если говорить о «цифре», то если у подрядчика нет своего бумажного комбината, который будет производить бумагу для распечатки документов проекта, и грузовика, который будет все это возить, никакого смысла оставаться «в бумаге» у подрядчика нет. Любой коммерсант во главу угла ставит прибыль. Поэтому ни один генеральный директор компании, если поймет, что принципы работы поменялись и ему дали нормальный цифровой продукт, который принесет прибыль, не будет держаться за прошлое.

- То есть, все разговоры о том, что наши строители инертны и не готовы к цифровизации, не имеют под собой никакого основания?

- История показывает, что те отрасли (модели функционирования), которые консервативны и не хотят меняться, заканчивают одним – они умирают, потому что не успевают реагировать на изменения рынка.

Если показать бизнесу хороший продукт, поддержать его при внедрении, бизнес пойдет в эту сторону, потому что за этим – деньги. Никакой другой мотивации нет, и никто не будет менять мир себе в убыток. Но при этом мы видим, как рынок меняется: люди хотят получать честную прибыль и делать хороший продукт. И это здорово.

- Но я сейчас вижу больше кнута, чем пряника – нормативными документами, постановлениями правительства, различными KPI вы заставляете органы власти и рынок разворачиваться в сторону цифровизации.

- Я бы так не сказал. Рынок внедряет цифровизацию гораздо быстрее, опираясь на экономические эффекты. Касательно региональных властей, есть ряд инициативных регионов, где сейчас мы проводим анализ состояния их цифровой среды. По итогам мониторинга будут сформированы минимальные требования, и мы сможем предметно говорить о функциональных KPI, базирующихся на их эффектах. Это пряник, его можно грызть и получать удовольствие. А остальные регионы будут пользоваться готовым отработанным подходом.

- То есть, появился интерес и азарт?

- Да он и не исчезал, потому что все новые технологии и процессы всегда внедряют энтузиасты. Всегда интересно сделать что-то новое, и если я говорил, что исчезли люди, которые будут работать только за идею, это не означает, что людям не нравится работать по-новому. Большинству людей нравится работать хорошо, и если они с помощью новых продуктов будут делать свою работу лучше, они будут эти продукты использовать.

- Один из важнейших элементов цифровизации – стройная нормативная база, но при этом многие стандарты для технологий информационного моделирования до сих пор не утверждены, Единая Система Информационного Моделирования (ЕСИМ) второй год обсуждается, но не принимается…

- ЕСИМ – это не единственная точка опоры для нормативно-технического регулирования ТИМ, и работа над ней продолжается на площадке ТК 505 «Информационное моделирование». Здесь идут активные дискуссии, и сейчас стандарты системы ЕСИМ проходят этап содержательной критики со стороны сообщества. Минстрой России в этой ситуации оказывает содействие, но не навязывает своего мнения. Но пока я вижу, что идет процесс сближения позиций обеих сторон. У каждой стороны есть свои доводы, но они находят точку соприкосновения. Уверен, коллеги постепенно найдут форму, с которой можно будет работать. По системе ЕСИМ до конца года будут идти обсуждения, после чего документы будут появляться и это будет согласованная позиция участников отрасли.

Но как я и говорил помимо серии ЕСИМ уже утверждены 12 ГОСТов в сфере ТИМ и 6 сводов правил, в том числе ГОСТ Р 57563-2017/ISO/TS 12911:2012, ГОСТ Р ИСО 22263—2017, Свод правил 333.

Отмечу, что одновременно с серией ЕСИМ прорабатывается временный ГОСТ в области гражданского строительства.

Работа проделана большая и впереди - большая работа.

- А есть ли альтернативные системе ЕСИМ стандарты? И рассматриваются ли они? Может быть, именно альтернативные документы лучше?

- Я сторонник того, что если есть некие промышленные решения, нужно их брать за базу и дорабатывать. Также и со стандартами – их много, но промышленно доказанных крайне мало, с ними мы и работаем. Я категорически против того, чтобы делать новоделы с нуля, просто потому что времени у нас очень мало, и цифровизация отрасли должна идти в 2-3 раза быстрее, чем она идет сейчас.

- Почему же она идет так медленно?

- Это совокупность факторов. Во-первых, мы долгое время сидели на чужом технологическом стеке – а он не позволяет развиваться собственной мысли, в том числе, в области стандартизации. Мы переходим на собственный стек, но мы потеряли время.

Во-вторых, любое государственное решение, любая государственная инициатива – это компромисс между огромным количеством федеральных органов власти. Бюрократия никогда не была быстрой, но так как строительный рынок еще не поверил в «цифру», то у нас уникальный случай, когда государство идет немного впереди рынка. Да, крупные застройщики уже многие годы работают с цифровыми продуктами, но это не системная работа. Пока не будет единых правил, единое цифровое пространство не образуется даже здесь.

- Второй элемент в развитии ТИМ – это продуктовая линейка. Любой анализ российского ПО говорит, что наши вендоры, сколь бы хороши они ни были, не могут предложить потребителям реальный комплексный продукт. Как быстро, по Вашему мнению, начнет развиваться этот рынок и способны ли российские вендоры закрыть полностью рынок ПО для ТИМ?

- Я в этом не сомневаюсь, потому что уже сейчас наши вендоры поняли, что комплексные иностранные решения были функциональны и удобны, и стараются работать также. В рамках работы по импортозамещению, которую мы ведем совместно с Минцифрой России, сейчас выстраиваются решения, которые должны закрыть всю линейку ПО: от среды общих данных до 3D-моделирования. В перспективе будет сформирован единый пакет ПО для линейного, промышленного или гражданского строительства. При этом очень важна роль якорного заказчика, как квалифицированного представителя отраслевого сообщества – именно он выступает идеологом и «толкачом» таких разработок.

- А много ли у нас таких заказчиков? Ведь весь вопрос в том, сможет ли заказчик правильно сформировать такие требования?

- Сейчас в качестве заказчиков по промышленному строительству выступают «Росатом» и «Газпром», по линейным объектам - РЖД и «Автобан» и ДОМ.РФ – по гражданскому строительству.

- И потом продукт, сделанный по этому заказу, может взять каждый желающий?

- Конечно, мы будем заинтересованы в том, чтобы выработанные решения работали на всех уровнях и были доступны для участников рынка. Текущая модель взаимодействия подразумевает, что разработчики создают качественный коммерческий продукт, который реально решает вопросы участников отрасли.

- С другой стороны, цифровые продукты, которые придут от заказчика, лягут на плечи подрядчика. Ему придется перестраивать процессы, закупать ПО и компьютеры, учить людей. А откуда у него деньги, чтобы эти продукты купить и соответствовать пожеланиям госзаказчика, если строительные компании и так едва живы?

- У строителей и девелоперов есть норма прибыли, которую они получают, и в каждой из этих групп есть задачи, которые через «цифру» можно решить более эффективно. Во внедрении цифры есть экономический смысл. Я пока не видел ни одного случая, когда внедрение «цифры» кому-то принесло вред. Те примеры внедрения, которые нам показывали застройщики, явно демонстрируют преимущества и эффекты внедрения.

- Не нужно ориентироваться только на крупные компании – в регионах тысячи небольших подрядчиков с минимальной прибылью. За счет чего они будут покупать цифровые продукты?

- Скорее всего, небольшие компании получат эти решения от генподрядчиков верхнего уровня, которым это будет выгодно. У них же процесс зависит от того, как работают их субподрядчики – если мелкие компании будут тормозить весь процесс, вы как собственник или генподрядчик будете заинтересованы поставить ему современный продукт и заставить его работать в единой системе. Это простая экономическая целесообразность.

- И третий элемент ТИМ – Классификатор строительной информации, библиотеки элементов. Создается впечатление, что работа здесь как-то приостановилась?

- Классификатор строительной информации (КСИ) – это комплексный проект, крайне тяжелый методологически и технологически. Его доработка потребует времени для того, чтобы он стал тем инструментом, как мы от него ожидаем. Мы четко понимаем, куда нужно идти, но вся эта работа занимает время и силы. Сегодня по законодательству КСИ является одним из инструментов для формирования информационных моделей. Задача Минстроя России – сделать этот инструмент удобным и функциональным. Это непростая задача, но мы ее понимаем и делаем.

А вот цифровые библиотеки нужно отдать на формирование частному бизнесу. Мы формируем правила игры, определяем, как должны храниться и передаваться данные, но библиотеки – это сугубо рыночный продукт. Бизнес их делает, продает, зарабатывает деньги, а государство разрабатывает требования к этим библиотекам.

- Судя по всему, непростых задач в области цифровизации очень много. Вы смотрите на развитие процессов с оптимизмом или пессимизмом?

- Я никогда в жизни не занимался простой работой, которая делается по щелчку пальцев – не бывает такого. Любая задача, если она сопряжена с достижением чего-то, чего не было раньше – это тяжелая работа. Ее просто нужно делать и никогда нельзя останавливаться. Никогда нельзя сдаваться и никогда нельзя себя жалеть. Ты просто делаешь работу – а если не делаешь, то встаешь и освобождаешь место для другого человека, который садится в твое кресло и делает эту работу. Задача никуда не исчезнет, просто если ты понял, что она не твоя – встань и уйди.

- Вы рассказывали, что к Вам обратился школьник, который разработал уникальный цифровой продукт. Что же это за продукт и кто этот мальчик?

- Мальчик – 11-классник из Санкт-Петербурга - со своим товарищем прописали механизм транспонирования любого объекта в формат информационной модели, а также загрузку внутри информационной модели эксплуатационных характеристик объекта и дальнейшее их отслеживание.

- Это интересно с точки зрения развития ТИМ?

- Это сильно опережает то, к чему мы пока готовы. Просто потому, что мы до этапа эксплуатации пока не дошли. Конечно, это пока не конечное решение, но уровень ребят и желание что-то сделать, их пассионарность заслуживает очень большого уважения и внимания. И мы сразу интегрировали их в нашу работу.

- Такое ощущение, что «цифра» любит молодых, и приходит время молодых… Я смотрю на руководителей компаний, на аудиторию – если мы разговариваем со строителями, с девелоперами, там очень много людей из поколения 50+, а здесь я вижу очень много молодых.

- Так это же хорошо! «Цифра» дает молодым людям возможности реализовать себя. Конечно, у них всегда будет не хватать управленческого опыта, а то, что менять мир должны молодые, то, что они должны толкать его вперед – вне всякого сомнения. Мы ведь все равно живем в рамках своего опыта, а они живут в реалиях современного мира, живут в информационном потоке, в той среде, которая сейчас формируется. И у них есть возможность сделать то, что сейчас нужно миру. И это очень здорово.

Поэтому останавливать их, оставлять один на один со своими проблемами, в то время когда ты можешь им помочь, неправильно. Почему я позвонил этому юноше из Санкт-Петербурга? Я просто понял, что от этого звонка может поменяться не просто его жизнь, но есть возможность повернуть рычажок из состояния «пассив» в состояние «актив».

Возможность сделать маленький толчок, от которого начинают идти круги и создают у большого количества людей веру, что можно что-то поменять – это прекрасно. То, что можно прийти на главный российский экономический форум, дойти до стенда государственной корпорации, рассказать свою идею, и сколько бы тебе не было лет – тебя услышат, помогут дотянуться до замминистра, он тебя подхватит и поведет дальше, это очень правильно. И это реальная история, слушая которую, люди подумают: у меня же тоже есть идея, я тоже с ней пойду дальше.

Мы все верим в то, что малыми делами меняется мир. По-другому эта история не работает, громадные проекты, тот же БАМ – строятся небольшими шагами и простыми людьми. Я больше всего ненавижу, когда люди приходят и начинают рассуждать, что через полгода они поменяют мир. Не поменяете! Сначала сделайте двадцать маленьких дел, сложите их вместе, получите результат, и он уже поменяет мир. Может быть, вы даже этого не увидите. Я верю что то, что мы сейчас делаем, через пять лет выстрелит, а через десять - поменяет мир.

Агентство новостей "Строительный бизнес"

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 28 сентября 2022 > № 4173486 Константин Михайлик

Минстроем России отмечена положительная динамика ввода жилья по стране

Замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин провел совещание с субъектами РФ по вопросу ввода жилья за 8 месяцев.

«На 1 сентября 2022 года по данным Росстата введено 69,7 млн кв. метров, что превышает показатели прошлого года на 33 %. Отмечена положительная динамика ввода жилья по субъектам РФ и в целом по стране. Можно выделить 5 регионов-лидеров – это Амурская, Мурманская, Магаданская области, Республика Ингушетия и Забайкальский край», - поделился замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Никита Стасишин отметил положительную динамику объемов ввода в эксплуатацию многоквартирных домов и объектов индивидуального жилищного строительства. За 8 месяцев введено в эксплуатацию 26 млн кв. метров МКД и 43,7 млн кв. м ИЖС, что превышает показатели аналогичного периода прошлого года на 13 и 50 % соответственно.

На совещании замминистра подчеркнул необходимость обеспечения и сохранения темпов жилищного строительства в субъектах Российской Федерации как в текущем году, так и в плановом периоде 2023-2024 годов, а также формирования задела на ближайшее время для обеспечения стабильной динамики роста ввода жилья и исполнения национальных целей развития Российской Федерации.

Михаил Мишустин посетил подмосковный колледж «Энергия»

Председатель Правительства ознакомился с учебно-производственной базой колледжа и пообщался с учащимися.

Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение «Подмосковный колледж “Энергия”» создано в 2013 году при слиянии пяти государственных бюджетных образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования Московской области. Сегодня колледж состоит из семи образовательных площадок.

В колледже работают около 300 сотрудников, из них педагогический состав – 232 человека. В учебном заведении осуществляется подготовка по 42 профессиям и 59 специальностям среднего профессионального образования в сфере металлургии, машиностроения, строительства, сельского хозяйства и информационных технологий. Обучение, в том числе дуальное, ведётся по направлениям, входящим в список наиболее востребованных профессий и специальностей на федеральном и региональном уровне.

Ежегодно учебное заведение выпускает более 700 специалистов для машиностроительной отрасли Подмосковья. С 2014 года стратегическим работодателем – партнёром колледжа является АО «Военно-промышленная корпорация “Научно-производственное объединение машиностроения”».

Подмосковный колледж «Энергия» входит в топ-10 лучших профессиональных образовательных организаций Московской области. В 2022 году на обучение принято около 1,8 тысячи человек.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Если бы несколько лет назад кто-то сказал, что такими технологиями и аддитивными материалами, 3D-моделированием можно заниматься без высшего образования, – не поверили бы. А ведь по большому счёту нет разницы. Специалист, который окончил профессионалитет на сегодняшний день, если он действительно профессионал по 3D-моделированию… Я вот слышу от ребят, как они уважают вашего преподавателя. Они, уверен, будут блестящие мастера, и в этом смысле никакой разницы не вижу. Сергей Сегеевич (обращаясь к С.Кравцову), как Вы считаете?

С.Кравцов: Главное, что здесь современные программы, которые нужны производству, они усовершенствованы. И выпускник профессионалитета – уже настоящий специалист, который может работать с таким оборудованием.

М.Мишустин: И важно, чтобы не было никакого ущемления в зарплате. Чтобы ребята, которые окончат профессионалитет, если они мастера и могут в этой сфере работать, не чувствовали разницу, что из-за «нехватки» высшего образования, теоретической подготовки им недоплачивают что-то. Я считаю, здесь очень важно нам за этим следить.

Я знаю, что именно так на сегодняшний день и делают те предприятия, которые работают по вашей программе. 70 центров мы собираемся открыть, именно тех, кто будет принимать ребят к себе на работу.

Б.Обносов (генеральный директор АО «Корпорация “Тактическое ракетное вооружение”»): Михаил Владимирович, мы за них боремся.

М.Мишустин: Расскажите поподробнее.

Б.Обносов: На самом деле корпорации «Тактическое ракетное вооружение», по машиностроению, нам сегодня как никогда требуются специалисты – и по механообработке, и, конечно, 3D-технологиям. Потому что это крайне важно. То, что показали здесь, в частности, изготовление порошка, – это основы 3D-технологий, и таких станков в России пока очень мало. То, что это сделано в России, это, конечно, огромный плюс. Детали, изготовленные в 3D, как правило, в четыре-пять раз менее трудоёмкие, чем сделанные обычной механообработкой.

М.Мишустин: Абсолютно так. То, что говорят ваши потенциальные заказчики, – это очень важно. Технологический суверенитет России сегодня очень важен. И идти работать на такие предприятия – это и почётно, и для страны важно. Специальности, о которых коллеги говорят – 3D-моделирование, оператор станка с числовым программным управлением, вообще специалисты по станочному делу, – это всё очень будет востребовано.

А.Леонов (генеральный директор «ВПК “НПО машиностроения”»): А вот то, что Вы, Михаил Владимирович, сказали про зарплату – это так и есть, она не отличается практически.

М.Мишустин: Ребята, слышите? Это очень важно. Не отличается.

Б.Обносов: Боремся за них.

М.Мишустин: Это здорово. За вас, ребята, идёт уже борьба.

Б.Обносов: Всего 200 человек выпускают в год, Михаил Владимирович. Надо увеличивать.

А.Воробьёв: Михаил Владимирович, разрешите, я несколько слов скажу.

Оборудование, которое мы видели и в первом зале, и во втором, стало возможным приобрести благодаря президентской программе «Профессионалитет».

У нас два колледжа из 40 работают по этой программе. И такие компании, как «НПО машиностроения», имеют возможность софинансировать. Где-то 50% – это федеральное финансирование, а 50 – крупные корпорации.

И для того, чтобы учащиеся колледжей получали уникальное оборудование в других направлениях (программирование, кибербезопасность), есть малые и средние предприятия, которые тоже хотят участвовать в подготовке кадров.

Но сейчас программой это не предусмотрено. И большой запрос у нас к Правительству, чтобы малые и средние предприятия тоже могли с первых лет обучения участвовать в подготовке специалистов. Малые и средние предприятия тоже включить в программу «Профессионалитет».

М.Мишустин: Андрей Юрьевич, абсолютно поддерживается.

Первое. Мы уже расширяем перечень специальностей, по которым можно будет привлекать МСП. Это, в частности, будет направление туризма и различных услуг.

Уверен, что в формировании заказчиков МСП также должны принимать непосредственное участие. Это не потребует от них средств. Это участие в подготовке ребят, для того чтобы малые и средние предприятия готовы были их пригласить.

Там есть своя шкала, свой классификатор приоритизации специальностей, которые требуются. И я здесь только поддержу.

Сергей Сергеевич, есть что добавить?

С.Кравцов: Да, Михаил Владимирович, это очень важный вопрос. Потому что сегодня крупные отрасли действительно достаточно серьёзные средства вкладывают в колледжи. Мы дали такую возможность.

Конечно, есть запрос от малых предприятий, среднего бизнеса, чтобы такая программа реализовывалась: ускоренный курс обучения – сразу практическая подготовка. Если Вы дадите поручение, поддержите, мы проработаем вопрос, чтобы действительно со следующего года включить МСП в нашу программу.

М.Мишустин: Андрей Юрьевич, я буду поддерживать. Прошу Вас тогда подготовить материалы и Сергею Сергеевичу передать.

Т.Солдатов (студент 1-го курса): Меня очень заинтересовал чемпионат профессионального мастерства, так как там можно сразиться с другими ребятами в своей профессиональной сфере. Он сохранится в России или нет?

М.Мишустин: Конечно. Чемпионаты по профессиональному мастерству мы не просто сохраним, мы ежегодно будем проводить в Санкт-Петербурге такой чемпионат по разным видам специальностей. А ещё в Великом Новгороде мы станем проводить чемпионат по высоким технологиям. Я думаю, ЧПУ (числовое программное управление) должно входить туда. Высокие технологии и связанные с этим рабочие специальности – это будет такая честная соревновательная площадка, чтобы ребята выяснили, кто самый профессиональный, кто самый хорошо подготовленный из них, поэтому обязательно будем проводить. Если будешь принимать участие, я тебе желаю победы.

Т.Солдатов: Спасибо!

А.Горшонкова (учащаяся 8-го класса средней общеобразовательной школы №5): Михаил Владимирович, каждый из нас сейчас задумывается о профессии, которую он будет выбирать в будущем. И нам интересно, какие специальности будут востребованы. Есть ли список профессий, в которых государство и предприятия заинтересованы больше всего?

М.Мишустин: Государство у нас очень большое и предприятий очень много, миллионы, я имею в виду вообще компании, которые в стране работают. Поэтому приоритизация такого списка – это дело во многом вкусовое. Вот сегодня мы находимся в вашем замечательном колледже, и специальности, которым здесь учат и которые мы видели, очень важны. Это и те же самые биотехнологии, и 3D-моделирование, и операторы, которые умеют работать с аддитивными материалами. Очень значимые направления – оператор станков с числовым программным управлением, электрики, технологи. Собственно говоря, огромное количество профессий. Нужно среди них выбирать, что по душе, что по сердцу. По сути, все технические специальности сегодня очень важны для того, чтобы наш технологический суверенитет укреплялся, чтобы мы могли обеспечивать сами себя. И то, что вы, ребята, этим занимаетесь, это замечательно.

C.Кравцов: Уважаемый Михаил Владимирович, у нас отрасль среднего профессионального образования в целом динамично развивается. Вы два года назад давали поручение синхронизовать все программы подготовки, которые есть в колледжах, с потребностями каждого региона. Мы эту работу провели. И сегодня мы видим очень хорошую динамику поступления в колледжи, порядка более 600 тысяч девятиклассников выбирают среднее профессиональное образование. Есть, правда, такое заблуждение, что они это делают, чтобы не сдавать ЕГЭ. В вузы идут 12%. Остальные идут на производство, они востребованы, там достойные зарплаты. У нас большое количество предприятий уже включены в эту программу: из 3,5 тыс. колледжей где-то 1 тыс. работают с предприятиями. Мы видим прекрасное взаимодействие, идёт повышение квалификации мастеров производственного обучения.

В соответствии с указом Президента 2 октября объявлен Днём среднего профессионального образования. У нас в колледжах есть и новые направления, перспективные, о которых Вы говорили. И информационная безопасность, и электроника – эти все специальности также в новых федеральных государственных образовательных стандартах представлены. И второй год подряд мы для повышения престижа этих профессий аналогично конкурсу «Учитель года» проводим конкурс «Мастер года» для мастеров производственного обучения. В этом году в Екатеринбурге мы подведём итоги.

Что касается профессионалитета, то у нас уже создано 70 кластеров. В следующем году будет создано ещё дополнительно 70 кластеров, это 150 тысяч обучающихся. С учётом следующего года будет уже 350 тысяч обучающихся.

По количеству предприятий – у нас участвуют 200 и ещё 178 добавится в следующем году. Это немало. Очень важно то, что предприятия реально участвуют и в управлении колледжами. Фактически мы переходим к отраслевому управлению колледжами, непосредственно под заказчика. Очень хорошее финансирование в этом году помимо федерального финансирования: мы привлекли более миллиарда рублей от предприятий. И порядка 2 млрд – от регионов. В следующем году уже будет 1,5 млрд, это уже подтверждённые деньги, которые предприятия будут дополнительно вкладывать в колледжи.

Очень важно то, что мы повышаем квалификацию обучающих. Это делается в том числе в центрах нашей подготовки, один из которых Вы сегодня видели. По стране их создано 300. И они оснащены всем необходимым оборудованием, чтобы повышать квалификацию мастеров производственного обучения. Потому что, как Вы абсолютно правильно сказали, от преподавателя, от мастера производственного обучения очень многое зависит. Наш целевой показатель – это 85% трудоустройства. Сегодня – порядка 70%. Мы уверены, что этого показателя достигнем. На наших слайдах представлены отрасли, которые уже участвуют в профессионалитете. Это и сельское хозяйство, и металлургия, железнодорожный транспорт. И новые отрасли, которые в следующем году войдут в программу.

М.Мишустин: Туризм?

C.Кравцов: Да, и туризм. Вы сегодня сказали, что дали такое поручение. Малый и средний бизнес, помимо транспортной отрасли, радиоэлектроники, строительной отрасли войдут в следующем году в программу профессионалитета. Мы с Маратом Шакирзяновичем (Хуснуллиным) это уже обсуждали.

М.Мишустин: Друзья, в первую очередь накануне праздника 2 октября – Сергей Сергеевич (Кравцов) уже сказал, что указом Президента установлен День среднего профессионального образования – хочу поздравить всех преподавателей и, конечно, ребят, которые учатся в наших средних профессиональных заведениях, в профессионалитете. Что здесь очень важно, у нас в стране, вдумайтесь, 3,5 тыс. колледжей, где учится примерно 3,4 миллиона ребят.

Сегодня Сергей Сергеевич сказал, что 600 тысяч выпускников 9-х классов пошли в колледжи. Много это или мало? Это больше половины. Ребята выбирают сегодня среднее профессиональное образование. На первый взгляд, слово «среднее» как-то всё усредняет – ничего подобного. Оно приземляет высокие технологии к нашей сегодняшней задаче – чтобы у страны был технологический суверенитет и возможности внутреннего производства, основанные на своих технологиях, на своих ресурсах. И это самое важное. Сегодня потребности в таких руках, специалистах, в таких предприятиях, как наш оборонный сектор, да и любой сектор, где есть высокие технологии, очень значительны. И этого нельзя недооценивать.

Сегодня мы говорили с нашими уважаемыми заказчиками о том, как важны эти руки. Они за них борются. И дальше конкурентные преимущества ребят, которые оканчивают колледжи, будут только повышаться.

Сегодня директор этого колледжа мне сказал, что 20 человек на место уже был конкурс. Надо заменить слова «среднее образование» или что-то такое, неправильно ориентирующее ребят, на «профессионалитет», который даёт возможность отличной профессии в будущем. Это и ориентация на то, чтобы укрепить и приумножить технологический суверенитет страны и наши возможности.

Поэтому хотел бы поблагодарить вас всех за организацию сегодняшней встречи. То, что мы идём именно к кластеризации, это очень важно. Не бывает сейчас специальности простой. Смежников очень много. И возможности со смежниками образовать программу, а для организаций, которые являются заказчиками, сказать, каких специалистов они хотят получить, – это и есть кластеризация. 70 центров – следующий год. То есть планы серьёзные. Поэтому пожелаю вам удачи и возможности оснащать колледжи самыми современными технологиями, чтобы ребята могли получить очень достойное образование.

Есть ещё какие-либо вопросы?

Б.Обносов: Пожелания, Михаил Владимирович. У нас много работодателей, которые заинтересованы в таких профессиональных людях. И многие предприятия наши это поддерживают. Я думаю, что таких работодателей, которые именно поддерживают воспитание кадров, надо каким-то образом стимулировать.

М.Мишустин: А я Вам скажу, Правительством внесён в Госдуму законопроект о получении вычета по налогу на прибыль до 100% вклада в соответствующие технологии при покупке оборудования или при строительстве зданий, который, естественно, подтверждён. И это очень важно, это нужно продолжать делать. Вы говорили, программы, которые позволили оснастить колледжи, очень важны. Если нужно ещё что-то, жду ваших предложений.

Друзья, спасибо огромное, всем удачи.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 сентября 2022 > № 4170217 Михаил Мишустин

Названы самые популярные небольшие города для переезда

Кияшко Роман ("Российская газета", Астрахань, Ставрополь),Николай Грищенко

Астрахань и Ставрополь стали самыми популярными небольшими городами (с населением менее 600 тыс. жителей) для переезда из других регионов России. Об этом говорится в исследовании сервиса Работа.ру, которое поступило в распоряжение "РГ". Чем привлекают эти города и верны ли ожидания - рассказывают собкоры "РГ".

Аналитики опросили 3100 респондентов старше 18 лет. Оказалось, что жителей других регионов и мегаполисов Астрахань, небольшой по глобальным меркам город с населением примерно 520 тысяч человек , в первую очередь привлекает спокойным и неспешным ритмом жизни. О нем мечтают 60 процентов опрошенных, а красивая природа стала мотивацией для 47 процентов.

Действительно, Астрахань раскинулась в дельте Волги на 11 островах, которые соединяют свыше 50 мостов. Реки, каналы и протоки придают городу сходство с Санкт-Петербургом или Венецией. А белоснежный Астраханский кремль не уступит по красоте и величию детинцам в Смоленске, Москве, Пскове.

Здесь также необходимо отметить, что хотя каждый третий рассматривает потенциальную возможность переезда ради более комфортного климата, но знойное лето, когда температура воздуха поднимается до 41 градуса, не относится к преимуществам Астрахани, не говоря об обилии мошкары. Однако это компенсируется шикарной рыбалкой, и, несмотря на ежегодно оскудевающие запасы рыбы, на астраханской набережной ежегодно проходят фестивали "Вобла".

Немаловажная мотивация для переезда - многие считают, что в небольших городах более доступные и приемлемые цены на товары и услуги, что позволит более экономно расходовать зарплату. И действительно, средняя заработная плата в Астрахани составляет 49 338 рублей, что сопоставимо с заработными платами в мегаполисах Юга России - Волгограде, Ростове-на-Дону и Краснодаре. При этом цены на порядок ниже. К примеру, один квадратный метр жилья в Астрахани стоит от 42 до 75 тысяч рублей, а в Ростове-на-Дону - от 86 до 115 тысяч рублей. Разница налицо.

- Кроме всего прочего, следует учесть, что Астрахань является ключевой точкой транспортного коридора "Север - Юг", который соединяет порты России, Ирана, Индии и Ближнего Востока. И это очень важно для тех приезжих, кто занимается торговлей, нас таких здесь немало, - рассказал о своей мотивации Алексей Тарасов, директор торговой компании, который переехал в Астрахань из Самары.

В Ставрополь, по данным Росстата, за последний год в город переехали 3745 человек. Стоит отметить, что часть эмигрантов останавливается не в краевой столице, а в городе-спутнике - Михайловске. Несколько лет назад он попал в список самых быстрорастущих городов России, за 25 лет прибавив 86 процентов населения.

Корреспондент "Российской газеты" пообщался с теми, кто уже переехал в Ставрополь. Так, Сергей Судавцов вместе с семьей перебрался на юг из Мурманска. Выбор они сделали, так как именно город креста (так с греческого переводится название "Ставрополь") подошел по всем параметрам.

- Я работаю удаленно в IT-компании, поэтому с точки зрения работы локация для меня не играла особого значения. Но всем нам хотелось теплого климата. Краснодар с Ростовом-на-Дону мы не рассматривали. Были там как-то, они похожи скорее на столицу своим ритмом жизни. К тому же в Ставрополе у нас живут друзья, а это при переезде очень помогает, - говорит глава семейства.

А Семен Гальперов из Красноярска перебрался в Ставрополь ради работы - он занимается турами выходного дня. Как-то с женой они приехали на Кавминводы и побывали в горах Северного Кавказа. Та поездка их очаровала. Сразу же решили, что переезжают.

- Здесь огромный потенциал для туристического бизнеса! - восторженно говорит Семен даже сейчас, спустя 1,5 года после переезда. - Почти все виды активностей можно представить на Северном Кавказе. Но квартиру мы все-таки купили в Ставрополе. Мне он показался самым перспективным и развитым городом в СКФО, хотя по работе часто езжу на Кавминводы и близлежащие республики.

Республика Алтай и Мурманская область получили федеральные субсидии на строительство быстровозводимых гостиниц в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства"

Кузнецова Татьяна,Алексей Михайлов

Республика Алтай вошла в число регионов, получивших по нацпроекту "Туризм и индустрия гостеприимства" федеральные субсидии на строительство быстровозводимых гостиниц.

Среди победителей - новый глэпминг на курорте "Манжерок", туристический комплекс на Мультинских озерах, детский лагерь "Горный Орленок", где возводят современные модульные дома.

В еще одном детском лагере - "Кедровый" - благодаря поддержке государства не просто увеличат количество мест размещения, но и существенно расширят возможности туристического комплекса, организовав здесь круглогодичный отдых для детей и взрослых.

"Мы выкупили старый детский лагерь, привели его в порядок, построили новые домики и этим летом открыли для ребятишек, - рассказал "РГ" учредитель и руководитель СОК "Кедровый" Павел Кислых. - Спрос на отдых на Алтае сегодня очень высокий, так что все четыре смены были заняты полностью. Даже очередь из желающих была. Детей везли из Москвы, Камчатки, Нижневартовска, Тюмени, Новосибирска и, конечно, местных ребятишек. Многие родители тоже хотели бы у нас побывать, поэтому и решили создать условия для семейного отдыха".

Мурманская область тоже получила деньги по нацпроекту: более 106 миллионов рублей из федерального бюджета. Среди победителей - проекты гостевого дома на Белом море, модульные загородные гостиничные и туристические комплексы, кемпинги, три турбазы.

Сразу два объекта с новыми комфортабельными номерами появятся в селе Териберка, которое стало одним из наиболее популярных туристических объектов Северо-Запада. Один из них - база отдыха "45 Причал". "Мы получили от государства в виде гранта 13 миллионов рублей. Планируем построить 10 модульных домов повышенной комфортности и вместимостью от 2 до 4 гостей", - рассказал совладелец базы Алексей Чекунин. - Дополнительные средства от государства - это, безусловно, колоссальная поддержка".

По мнению экспертов, при развитии туристической инфраструктуры число туристов, ежегодно приезжающих в Заполярье, может вырасти до миллиона.

Субсидия на строительство быстровозводимых отелей была предоставлена 19 регионам, где на конкурсной основе отобраны проекты. 16 регионов уже приступили к реализации проектов.

Спецгруппы по разрешению конфликтных ситуаций с человеком, центры реабилитации и сохранение лесов: что делают для защиты тигров в России

Ольга Журман

Тиграм спокойно жить на нашей планете мешают три обстоятельства: браконьерство, конфликт зверя с человеком и трудности с кормовой базой. Проблемы в общем-то известные. И страны, которым посчастливилось иметь у себя этих красивейших кошек, давно борются с этими тремя угрозами. Но недавно на II Международном форуме по сохранению тигра была названа четвертая угроза.

Это лесозаготовки. Тигры обитают на 25 процентах территории, где находятся нацпарки и заповедники. Там лесозаготовки запрещены. "Надо сохранять реликтовые леса, увеличивать их площади, а вместе с ними и кормовую базу тигра", - убежден директор ВНИИ "Экология" Даниил Путятин.

В Приморье создано несколько крупных особо охраняемых природных территорий, где относительно спокойно обитают амурские тигры, благодаря активной деятельности центра "Амурский тигр". Специалисты центра наладили систему охраны хищника, службу охотнадзора. Построили несколько десятков объектов природоохранной инфраструктуры, среди них - центр реабилитации диких животных. Создали спецгруппы по разрешению конфликтных ситуаций тигра и человека. Эффект есть. Браконьерство снизилось с 40-50 эпизодов в 1990-е годы до десятка случаев в год сейчас.

"Все предложенные меры, которые необходимы для сдерживания угроз тигру, будут проанализированы и найдут практическое применение", - заверил после пленарной сессии министр юстиции, председатель оргкомитета Тигриного форума Константин Чуйченко.

Интерактивный стенд Минприроды России поразил всех изображением тигра на экране. Секрет эффекта раскрыл создатель модели Александр Скорик. У экрана есть специальная точка. Когда там человек: тигр становится объемным. "Старались изобразить зверя добрым, - пояснил Александр. - Он как бы говорит: "Не надо меня трогать, нас и так мало. Я такой же житель этой планеты!"

В дни работы форума "тигриным" стал один из составов поезда "Россия" Владивосток - Москва. Снаружи 12 вагонов украшены рисунками тигров и тигрят. Внутри состава размещены плакаты с информацией о редких животных России. Они входят в список 13 приоритетных видов животных нацпроекта "Экология". Состав проедет через всю страну, его увидят сотни тысяч человек, отметил гендиректор Центра "Амурский тигр" Сергей Арамилев.

Одним из отрадных итогов форума стало то,что Казахстан выразил готовность восстановить популяцию каспийского тигра. Поможет в этом генетически близкий ему амурский тигр. И не исключено, что в 2034 году на III Тигрином форуме - они проходят раз в 12 лет - специалисты расскажут об успешной реинтродукции тигров в Казахстане.

На первом Тигрином форуме в 2010 году в Санкт-Петербурге, напомним, в декларации преимущественно ставили цель - удвоить численность хищника. С тех пор их стало на 40 процентов больше.

"С удовольствием отмечу достижения коллег из Индии, Непала, Бутана, Китая, где популяции большой дикой кошки уверенно растут, - сказал президент России Владимир Путин в приветственной речи к участникам форума. - Нам в России тоже есть чем гордиться. 12 лет назад в нашей дальневосточной тайге проживало не более 390 взрослых амурских тигров. Сейчас их вместе с котятами порядка 750".

Кстати, в Индии еще в 2006 году редких кошек было чуть больше 1400. Сейчас их уже - более 2900. Два главных решения, благодаря которым популяция тигров выросла, - строительство "зеленых коридоров" под автотрассами (как, например, в Приморье под Нарвинским перевалом).

В России обитает 13 процентов мировой популяции тигра. И все они - на юге Дальнего Востока. Коренные жители зовут их - амба. Что значит - великий. Хозяин тайги, все-таки!

В Приморье сейчас примерно 600 амб. В Хабаровском крае - около 120 тигров. В Еврейской АО - 20-22. В Амурской области - четыре-шесть. Об этих данных, полученных во время сплошного учета прошлой зимой, сообщили в Федеральной службе по надзору в сфере природопользования.

В Череповце на базе детского технопарка "Кванториум" открылся центр цифрового образования "IT-куб"

Светлана Цыганкова

Понаблюдать за тем, что происходит в аудиториях центра "IT-куб", можно уже из коридора. Кабинеты находятся за стеклом, а все происходящее там завораживает. Здесь занимаются будущие российские айтишники.

Этот центр цифрового образования недавно открыли в Череповце на базе детского технопарка "Кванториум". Из федерального и областного бюджетов на него потратили около 18 миллионов рублей.

Заглянем в кабинеты? Ученики сидят за ноутбуками. Есть 3D-сканеры и принтеры, оборудование для виртуальной и дополненной реальности. Дети будут изучать основы алгоритмизации и программирования, программирование на языках Python и Java. "Python - самый популярный в мире язык программирования. Он развивает логическое мышление, умение пользоваться алгоритмами. Думаю, к концу первого года обучения дети напишут свои игры и приложения", - считает преподаватель Артур Хузиахметов.

В центре могут заниматься до 200 детей от семи до 18 лет. Для каждой категории подготовлены свои программы. Видно, что школьники очень довольны. Как поделилась с нами старшеклассница Анжелика Лашманова, у нее дома такой техники нет. Мечтает стать программистом и Артемий Петровичев. Теперь у него есть возможность добиться своей цели.

Преподаватель центра Кирилл Жуков отмечает, что программа "IT-куба" более мобильна по сравнению с классическими, позволяет охватить больше тем. Но самое важное - это практика. И она нацелена на перспективу - на то, что будет важным на рынке в ближайшие десять лет. Центры "IT-куб" создают по всей стране в рамках проекта "Цифровая образовательная среда" нацпроекта "Образование".

А для родителей с 20 сентября началось ток-шоу с экспертами, школьниками и их близкими о вызовах современного образования. Его можно смотреть в социальных сетях "Национальные проекты России".

Офицер-десантник Дмитрий Рубан из Республики Коми во второй раз награжден орденом Мужества

Светлана Цыганкова ("Российская газета", Сыктывкар)

Уроженцу города Сосногорска (Республика Коми) Дмитрию Рубану вручили орден Мужества.

Причем уже второй. Первый свой орден Мужества он получил за выполнение боевых задач еще в Сирии. Также офицер-десантник удостоен и медали ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени за вклад в борьбу с терроризмом.

Поговорить с самим героем не удалось. Дмитрий ранен и сейчас находится в госпитале на лечении.

Зато о сыне рассказал его отец Иван Григорьевич Рубан, депутат из Сосногорска. Он в свое время служил в 35-й отдельной гвардейской десантно-штурмовой бригаде сухопутных войск СССР в составе ВДВ.

Многие годы потом возглавлял боевое братство своего города. Проводил мероприятия для десантников и всегда брал с собой сына.

- Так что его выбор, конечно, не случаен, - сказал корреспонденту "РГ" Иван Григорьевич. - Было с кого брать пример. Но я не навязывал...

Дмитрий сам выбрал свой путь. Окончил Рязанское гвардейское высшее воздушно-десантное командное училище имени генерала армии В.Ф. Маргелова. Причем с красным дипломом. И служит все это время таким же образом - только на отлично.

Специальность у офицера Дмитрия Рубана особенная, о его службе не принято рассказывать на всех перекрестках. И такие люди, как он, так бы и оставались в тени, если бы не их подвиги и заслуженные награды. Что особенно необходимо таким героям, так это поддержка родных и близких. Отец Иван Григорьевич, мама Ирина Юрьевна, сестра Надежда, семья самого Дмитрия, в которой двое детей, ждут его домой живым и здоровым.

- Бывает тяжело, мы переживаем за Дмитрия. Но понимаем, что сын выполняет мужскую работу - защищает страну. А орден Мужества - это не только признание государством заслуг бойца, а еще и признание наших родительских заслуг. Это важно, - подчеркнул Иван Григорьевич.

Отец десантника рассказал и о запомнившемся моменте службы сына в Сирии. Это было в 2016 году, когда на освобожденной территории состоялся концерт симфонического оркестра Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева. Иван Рубан верит, что наступит тот день, когда его сын будет присутствовать и на концерте в честь освобождения Донбасса.

Глава Республики Коми Владимир Уйба пожелал уроженцу Сосногорска скорейшего выздоровления и возращения в строй.

"Низкий поклон герою и его родителям, воспитавшим настоящего защитника Отечества", - отметил он.d

Первые итоги V Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии в Санкт-Петербурге

В Санкт-Петербурге завершился юбилейный V Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий Seafood Expo Russia. Мероприятия посетили более 12 тыс. человек из 70 стран. В ходе трехдневной деловой программы было проведено более 35 мероприятий, в том числе пленарные сессии, круглые столы, конференции с очным и заочным участием, мастер-классы, а также торжественные церемонии награждения.

Основная тема Форума и ее главного мероприятия, пленарного заседания, была определена как «Умное рыболовство: исследования, промысел, производство». Развитие рыбохозяйственной отрасли в России может происходить в текущих условиях только с учетом экономических, социальных, экологических и научных аспектов, что соответствует соответствует мировым тенденциям. Техническая модернизация отрасли предусматривает строительство примерно сотни новых современных судов по программе инвестквот. С целью внесения изменений в их проекты из-за недоступности компонентов ввиду санкций государством будет выделено 7 млрд рублей. Дальнейшее строительство на российских верфях предполагает унификацию проектов, обеспеченность оборудованием собственного производства, обязательное проведение технико-экономической экспертизы проектов.

За 2021 год объем вложений частного капитала в отрасль по программе инвестиционных квот составил 300 млрд рублей. Заказчикам передано 10 новых судов и введено в эксплуатацию 21 новый завод. Для второго этапа инвестквот было предложено учесть поддержку малого и среднего предпринимательства, предполагается продолжить реформирование отрасли для создания современной рыбохозяйственной инфраструктуры.

Большое внимание на форуме уделено аквакультуре, ее растущей роли в производстве рыбы и морепродуктов, оптимизации комплексного развития. Предполагается, что к 2030 году потребности российской аквакультуры будут закрываться кормами собственного производства. Согласно Постановлению Правительства, государство будет компенсировать 20% расходов на строительство и обновление заводов по изготовлению кормов. На различных мероприятиях обсуждался опыт зарубежных партнеров по развитию этой подотрасли, техническая модернизация аквакультуры, внедрение наукоемких и ресурсосберегающих технологий, анализ рынков и налаживание цепочек сбыта продукции.

Еще одним лейтмотивом форума стал вопрос подготовки кадров. На совещаниях рассматривались меры совершенствования профильного образования, определения потребностей отрасли в специалистах, пути сотрудничества вузов и предприятий, повышения привлекательности отрасли. Участникам предложили использовать имеющиеся образовательные ресурсы ФАО, отраслевых объединений, взаимодействовать с платформами и проектами, направленными на повышение квалификации и помощь в трудоустройстве. Рассмотрены пути развития отраслевой науки, ее достижения по обеспечению устойчивого и рационального природопользования, внедрение в производство научных разработок.

На полях МРФ-2022 состоялись двухсторонние международные встречи, подписаны соглашения о взаимодействии и сотрудничестве между участниками мероприятия.

Seafood Expo Russia посетили рекордное количество представителей рыбной отрасли., приняли участие 12469 гостей из 82 регионов России и 70 стран мира. Экспонентами Seafood Expo Russia стали 400 компаний из 34 регионов России и 14 стран мира.

На мероприятие приехали делегации высокого уровня от лица ключевых и перспективных партнеров России в рыбохозяйственной отрасли: Аргентинская Республика, Исламская Республика Мавритания, Республика Индонезия, Республика Беларусь, Республика Союз Мьянма, Республика Гвинея-Бисау, Республика Абхазия, Республика Гамбия, Республика Сенегал.

В этом году на выставке работали специализированные зоны: «Ритейл Центр», Russian Seafood Show, «Витрина новинок». Все они пользовались популярностью. За три дня в «Ритейл Центре» состоялось 720 раундов переговоров. Посетители увидели 53 продукта в рамках нового проекта «Витрина новинок» и 11 мастер-классов от ведущих шеф-поваров России.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Росатом и Норникель планируют заняться мурманским литием

Первый замглавы «Росатом» Кирилл Комаров, выступая в Совете федерации 25 апреля, рассказал, что госкорпорация и «Норникель» планируют создать совместное предприятие на паритетных началах для добычи лития в Мурманской области. Речь идет о крупнейшем в стране Колмозерском месторождении (18,9% запасов в РФ). Объем запасов Колмозерского месторождения оценивается в 75млн тонн руды. «Росатом» рассчитывает, что правительство решит выставить месторождение на аукцион уже в этом году, уточнил господин Комаров.

Партнеры также рассматривают возможность сотрудничества «по дальнейшей глубокой переработке литиевого сырья». «Росатом» планирует использовать литий для производства литий-ионных ячеек и аккумуляторов на гигафабрике в Калининградской области (запуск завода мощностью 3ГВт•ч в год планируется в 2026 году). А для «Норникеля» участие в проекте позволит «укрепить свое положение в качестве ключевого поставщика для аккумуляторной отрасли». «Норникель» уже добывает никель, медь и кобальт.

“Ъ”сообщало планах «Росатома» начать добычу лития в Мурманской и Иркутской областях летом 2021 года. Горнорудный дивизион госкорпорации холдинг «Атомредметзолото» (АРМЗ, входит в «Росатом») тогда планировал вложить в российские литиевые проекты свыше 50млрд руб. Планы по добыче — до 50тыс. тонн литиевых соединений ежегодно. В АРМЗ также отмечали, что рассматривают разработку участков в Южной Америке.

По словам источника «Ъ», знакомого с деталями соглашения, проект предполагает строительство карьера и обогатительной фабрики в районе месторождения, а также переработку в Мончегорске с использованием мощностей «Норникеля». Добывать планируется сподумен, а производить гидроксид лития. На дальнейших этапах рассматривается возможность производства прекурсоров (мощности «Норникеля»), а затем — непосредственно батарей (производство «Росатома»).

Проект закона Минобрнауки России о запрете краткосрочных контрактов в вузах внесен в Правительство Российской Федерации

В случае принятия законопроекта вузы будут обязаны оформлять трудовые договоры с преподавателями либо на неопределенный срок, либо на срок избрания на должность. Соответствующие изменения в Трудовой кодекс, разработанные Минобрнауки России, направленны на защиту прав работников высшей школы.

Концепция законопроекта одобрена Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений.

Указанное нововведение позволит решить одну из наболевших проблем в высшей школе: вузы автономны в ведении организационно-хозяйственной части, и в некоторых высших учебных заведениях трудовые контракты заключают на 10 месяцев и даже на полгода, в то время как срок избрания на выборные должности составляет от трех до пяти лет.

В результате, заключенные на учебный год или семестр трудовые договоры между организацией высшего образования и педагогическим работником, многократного продлеваются на весьма непродолжительные сроки. По отзывам преподавателе вузов, такая ситуация негативно сказывается на карьере и личной жизни преподавателей высшей школы. Особенно уязвимы в этой ситуации молодые сотрудники, не успевшие наработать научного авторитета.

В июле этого года Конституционный Суд Российской Федерации своим постановлением запретил вузам оформлять краткосрочные трудовые договоры с преподавателями.

Высший судебный орган констатировал, что краткосрочные трудовые договоры не только ограничивают профессорско-преподавательский состав в осуществлении конституционных свобод научного творчества и преподавания, но и лишают их возможности реализовать в полной мере свое право на оплачиваемый отпуск, создают препятствия для формирования непрерывного стажа педагогической работы, необходимого для реализации права на длительный «творческий» отпуск и на присвоение ученых званий.

Указанные положения Трудового кодекса Российской Федерации не обеспечивают гарантий стабильности правового положения педагогических работников. «Законодателю надлежит в кратчайшие сроки внести надлежащие изменения», — постановили в КС.

Согласно поправкам в Трудовой кодекс Российской Федерации, разработанным Минобрнауки России, трудовые договоры на замещение должностей педагогических работников вузов, относящихся к профессорско-преподавательскому составу, предлагается заключать на неопределенный срок, либо на срок избрания на замещение должности педагогического работника, относящегося к профессорско-преподавательскому составу.

Таким образом, после вступления закона в силу с педагогическим работником вуз заключит договор на три или пять лет – в зависимости от срока его избрания на должность, или бессрочный трудовой договор.

В случае, когда педагогический работник, относящийся к профессорско-преподавательскому составу, избирается по конкурсу на замещение ранее занимаемой им должности по срочному трудовому договору, действие срочного договора продлевается на неопределенный срок (то есть становится бессрочным) или договор продлевается на срок избрания работника на должность.

Аналогичный порядок действует и при переводе сотрудника с одной должности на другую – срок действия трудового договора с работником может быть изменен по соглашению сторон, заключаемому в письменной форме, на срок избрания на соответствующую должность или на неопределенный срок.

Законопроект поддерживают во многих российских вузах. По мнению проректора по учебной работе Донского государственного технического университета Владимира Колодкина, поправки направлены, прежде всего, на защиту интересов преподавателей, начинающих карьеру в университете и не успевших заработать академическую репутацию.

«Изменения в законе дадут гарантию того, что срок трудовой деятельности любого представителя профессорско-преподавательского состава — от молодого ассистента до всеми уважаемого профессора – после успешно пройденной конкурсной процедуры составит не менее трех лет. Это положительно скажется на мотивации преподавателей, позволит им увереннее смотреть в будущее и посвящать больше времени образовательной и научно-исследовательской работе», — сказал Владимир Колодкин.

Вице-президент Российского союза ректоров, ректор Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна (СПбГУТД) Алексей Демидов отметил, что предлагаемые Минобрнауки изменения в трудовой кодекс направлены на обеспечение гарантии стабильности правового положения профессорско-преподавательского состава вузов. «Поправки в Трудовой Кодекс направлены в том числе и на привлечение молодых преподавателей, когда заключенный ими контракт дает им возможность реализовать в полной мере свой научный и педагогический потенциал, не беспокоясь из-за краткосрочности заключенного договора за устойчивость и уверенность в завтрашнем дне, а также, в силу этих изменений, не будут создаваться препятствия для формирования непрерывного стажа педагогической работы», — подчеркнул ректор СПбГУТД.

В МГТУ им. Н.Э. Баумана также поддерживают идею трудоустройства педагогических работников на долгосрочной основе. Как считает председатель Профсоюзной организации работников вуза Ольга Барышникова, краткосрочный трудовой контракт сроком не менее года, может быть оправдан только при первичном приеме на работу новых сотрудников.

«В целом, как правило, должны заключаться долгосрочные контракты с преподавателями», — убеждена председатель Профсоюзной организации работников МГТУ.

В случае принятия законопроекта изменения вступят в силу с 1 сентября 2023 года.

Андрей Фурсенко и Валерий Фальков приняли участие в форуме «Промышленное и технологическое сотрудничество России и Беларуси. Наука. Космос. Образование»

Цель проведения форума — укрепление сотрудничества между Россией и Беларусью, развитие науки, промышленности, новых сфер бизнеса и технологий. Эксперты обсудили возможности совместной работы в рамках космических программ, а также пути усиления промышленной кооперации в рамках Союзного государства.

«Вместе с Белоруссией мы очень большое внимание уделяем образованию, причем образованию на самом разном уровне, — это очень здорово. И то, что учиться образовывать надо на примерах успехов и конкретных проблем, их преодоления, — это тоже абсолютно понятно и правильно», — подчеркнул помощник Президента РФ Андрей Фурсенко в своем приветственном слове.

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков сделал акцент на комплексном подходе в подготовке кадров.

«Все мы хорошо понимаем и знаем, что подлинная интеграция начинается тогда, когда школьники и студенты Белоруссии и России могут свободно участвовать в разного рода проектах, в программах, обменах. Знакомиться не только с культурой, но и с достижениями обеих стран», — отметил Министр.

Валерий Фальков обозначил ряд проектов, которые уже реализуются вузами двух стран. Среди них он назвал создание уникальной передовой инженерной школы на базе Псковского государственного университета совместно с Белорусским государственным техническим университетом по профилю «Тяжелое машиностроение», программу «Летний университет» для белорусских студентов. Также Министр напомнил, что в этом году коллективам ученых России и Республики Беларусь была вручена первая премия Союзного государства. Разработка одного из них как раз была посвящена космической отрасли.

Глава Минобрнауки также отметил вклад Государственного комитета по науке и технологиям Белоруссии, академий наук двух стран, НИЦ «Курчатовский институт», Комиссии по формированию единого научно-технологического пространства Союзного государства в работу по развитию научно-технологического сотрудничества России и Беларуси.

Президент Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук в своем выступлении отметил, что принятие стратегии развития научно-образовательного пространства, формирование единой научно-исследовательской инфраструктуры Союзного государства — уникальный пример для последовательного привлечения независимых стран СНГ к участию в этой стратегии.

«Если посмотреть на ситуацию во всех республиках, то Беларусь я бы выделил, так как она оказалась одним из немногих государств на постсоветском пространстве, которое почти полностью сохранило науку. Мы очень хорошо видим это в сельском хозяйстве, в медицине. Мы сейчас застраиваем единое научно-технологическое пространство, базируемся на глубоких корневых связях и высоком уровне развития науки в обоих государствах, а теперь в едином Союзном государстве», — подчеркнул Михаил Ковальчук.

Министр образования Республики Беларусь Андрей Иванец также обратил внимание, что вузы и научные организации обеих стран проводят научные исследования по самому широкому спектру.

«Очень приятно, что сегодня результаты нашей совместной работы — создание специализированных программно-аппаратных комплексов, которые используются на российском сегменте МКС, — уже воплощены в жизнь. И мы видим вклад в том числе и наших молодых ученых. Сотрудничество между молодыми учеными осуществляется во многом благодаря и Международной ассоциации академии наук и Совета молодых ученых, которые функционируют у нас буквально два года, но уже набирают значительные обороты», — отметил он.

Модератором форума выступил государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев. Он напомнил, что в ноябре 2021 года Президент Российской Федерации и Президент Республики Беларусь, члены Высшего Государственного Совета утвердили фундаментальный набор документов — 28 союзных программ. По словам Дмитрия Мезенцева, практически половина работы, определенной до 2024 года, уже проделана.

«Умный» дночерпатель повысит эффективность экологических исследований водоемов

Интеллектуальную систему управления дночерпателем — устройством для забора грунта со дна рек и озер — разработали в Санкт-Петербургском Федеральном исследовательском центре (СПб ФИЦ) РАН. Она способна автоматически распознавать тип грунта, проводить работы при значительном волнении на акватории, фиксировать температуру на различных глубинах с точностью до одного сантиметра и гарантировать корректность положения дночерпателя при отборе проб. Данные передаются по беспроводному интерфейсу. Функционал устройства позволит значительно повысить корректность и скорость отбора проб при проведении различных гидрографических и экологических исследований акватории.

Почти три четверти поверхности Земли покрыто водоемами, большинство из которых — важные объекты для функционирования экономики и обеспечения комфортной жизни общества. Одно из наиболее значимых направлений при исследовании водных пространств — это изучение дна соленых и пресных акваторий. Такие работы проводятся для того, чтобы сформировать представление о живых организмах, населяющих водоем, о химическом составе подводных отложений, об уровне загрязнения акватории и многих других аспектах. Поэтому для исследований ученым и экологам требуется высокоточное оборудование, которое может работать на большой глубине и при неблагоприятной погоде.

«Мы разработали систему управления дночерпателем, которая, в отличие от существующих аналогов, может оценить характеристики грунта и корректность положения на дне и самостоятельно принять решение о срабатывании захватывающих пробу ковшей, что практически исключает неудачное или некорректное срабатывание прибора, и, соответственно, исключить подъемы пустого дночерпателя и дополнительные спуски. Датчики под управлением микроконтроллера позволяют увеличить объем информации, получаемой в ходе исследований, значительно повысить точность и скорость проведения работ», — рассказывает сотрудник лаборатории комплексных проблем лимнологии Института озероведения РАН (СПб ФИЦ РАН) Михаил Дудаков.

В качестве дночерпателя исследователи СПб ФИЦ РАН взяли наиболее распространенный и надежный ДАК-250: его механическая часть состоит из двух захватов (ковшей), которые соединены осью. Он погружается с борта судна или лодки на тросе или на веревке и достигает дна, зарываясь в него под действием собственного веса и инерции. Решение о срабатывании принимает оператор, пуская по тросу или веревке груз (посыл).

Важно отметить, в случаях работы дночерпателя на больших глубинах посылу требуется время, чтобы спуститься на заданную глубину, например при спуске на 200–300 м это занимает до трех минут. Трос в это время должен оставаться натянутым и с небольшим отклонением от вертикали, что крайне сложно выполнить при значительном ветре и волне. Невыполнение этих условий приводит к холостому срабатыванию дночерпателя или к уменьшению площади захвата, что искажает данные.

Кроме того, на участках со сложной структурой донных осадков, например в скальных или моренных ландшафтах, дночерпателем без электронной системы управления будут производиться бессмысленные попытки отбора на каменистом дне, что приведет к потере рабочего времени. А в условиях качки с высотой до двух метров взятие проб уже становится практически невозможным, так как за время прихода посыла за счет натяжения троса дночерпатель уже может сменить свое положение.

Чтобы избежать таких проблем, ученые оснастили дночерпатель электромеханической системой управления и датчиками (акселерометром, гироскопом, высокоточным барометрическим датчиком, а также электронным термометром). Руководит системой микроконтроллер, он же обеспечивает хранение данных и беспроводную связь. За срабатывание ковшей отвечает автоматика и делает это оперативно и гарантированно с захватом достаточного объема пробы.

Дополнительным плюсом стало получение данных о механических свойствах грунта, точной глубине и послойных значениях температуры от места взятия пробы до поверхности.

«Мы уже испытали прибор в Ладожском озере на глубинах до 150 м (максимальная глубина для погружения устройства составляет 300 м) и получили очень хорошие результаты: из более 100 проб только 3–4 оказались малоинформативными (ранее ошибочных результатов могло быть в 10 раз больше). Сейчас производится совершенствование программного обеспечения и одновременно осуществляется наполнение базы данных по функционированию дночерпателя на различных типах грунтов в различных условиях эксплуатации, что должно еще больше увеличить эффективность его работы. Такие возможности прибора могут использоваться разными группами ученых, которые ведут лимнологические исследования, а также экологами при изучении различных загрязнителей в водоемах», — добавляет Михаил Дудаков.

Пока «умный» дночерпатель совершал погружения с судна на глубины до 150 м без постановки на якорь при умеренном ветре с высотой волны до 1,5 м. Однако в дальнейшем ученые планируют модернизировать программное обеспечение устройства и увеличить базу данных по типам грунтов, что должно уменьшить зависимость проведения работ от метеоусловий. По данному исследованию зарегистрирована заявка на выдачу патента на изобретение.

Названы 15 лауреатов конкурса «Учитель года России – 2022»

В Тюмени на площадке гимназии № 16 объявлены имена 15 лауреатов Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022». Церемония началась с минуты молчания. Финалисты и члены жюри почтили память погибших детей и учителей из Ижевска.

Лауреаты продолжат борьбу за звание учителя года в ходе испытаний «Мастер-класс» и «Вопрос учителю года», по итогам которых 1 октября станет известна пятерка призеров.

Лауреатами конкурса стали:

Артыков Тимур Абдуварисович, учитель химии Губернаторского лицея № 101 имени Народного учителя Российской Федерации Ю.И. Латышева при УлГПУ им. И.Н. Ульянова (Ульяновская область);

Батырова Зильфира Рафитовна, учитель английского языка Гимназии № 1 муниципального образования города Ноябрьска (Ямало-Ненецкий автономный округ);

Бахмутская Юлия Игоревна, учитель истории и обществознания средней школы № 83 города Макеевки (Донецкая Народная Республика);

Горюшкин Сергей Валерьевич, учитель биологии школы № 75 города Рязани (Рязанская область);

Долгих Юрий Сергеевич, учитель истории и обществознания Гимназии № 19 города Кургана (Курганская область);

Зиганшин Ильсур Рустамович, учитель обществознания Лицея-интерната № 2 Московского района города Казани (Республика Татарстан);

Кашежев Аслан Зарифович, учитель физики и астрономии Лицея № 2 городского округа Нальчик (Кабардино-Балкарская Республика);

Колоухов Андрей Александрович, учитель английского языка средней общеобразовательной школы № 1 города Абакана (Республика Хакасия);

Ламаркаев Ахмед Ибрагимович, учитель русского языка и литературы Математической школы № 1 им. Х.И. Ибрагимова города Грозного (Чеченская Республика);

Лутовинов Дмитрий Владимирович, учитель истории средней общеобразовательной школы № 16 городского округа Орехово-Зуево (Московская область);

Макарова Евгения Сергеевна, учитель русского языка и литературы Центра образования «Тавла» – средней общеобразовательной школы № 17 городского округа Саранск (Республика Мордовия);

Малинин Артем Равильевич, учитель истории Удмуртской государственной национальной гимназии имени Кузебая Герда города Ижевска (Удмуртская Республика);

Мушкарина Вероника Сергеевна, учитель английского языка Академического лицея № 95 города Челябинска (Челябинская область);

Старунов Геннадий Владимирович, учитель ОБЖ школы на Юго-Востоке имени Маршала В.И. Чуйкова (Москва);

Щербакова Екатерина Александровна, учитель математики гимназии № 23 имени Героя Советского Союза Николая Жугана города Краснодара (Краснодарский край).

Лауреатам конкурса предстоят испытания второго тура: каждый из них проведет мастер-класс, на котором продемонстрирует персональные профессиональные техники, имеющие практическую эффективность. Затем участникам предстоит пройти испытание в формате пресс-конференции, на которой «Вопрос учителю года» конкурсантам зададут ученики, родители, представители СМИ, профессиональной общественности.

По итогам второго тура будут определены пять призеров, которые отправятся в Москву и 3 октября примут участие в третьем туре заключительного этапа. На финальном испытании «Педагогический совет» они обсудят с Министром просвещения России Сергеем Кравцовым актуальные задачи современного образования и предложат свои идеи по его развитию.

Имя победителя Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2022», обладателя главного приза – «Большого хрустального пеликана», будет объявлено 5 октября. Традиционно завершит программу конкурса торжественный концерт, посвященный Международному дню учителя, который пройдет в Государственном Кремлевском дворце.

Следить за ходом испытаний можно онлайн на официальном сайте конкурса и в группе конкурса в соцсети «ВКонтакте», а также в эфире телеканала «Россия-Культура», где будут транслироваться «Дневники конкурса».

Справочно

Всероссийский конкурс «Учитель года России» проводится уже в 33-й раз. Ежегодно конкурс собирает более 100 тысяч учителей, объединяя творческих педагогов и формируя представительное экспертное сообщество. Учредители Всероссийского конкурса «Учитель года России» – Минпросвещения России, Общероссийский Профсоюз образования и АО «Издательский дом «Учительская газета».

Россия. УФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 27 сентября 2022 > № 4176791

Во всероссийском этапе летней спартакиады приняли участие 82 команды спортивных школ из 15 регионов

В Орле определили победителей Всероссийской открытой летней спартакиады среди обучающихся организаций дополнительного образования физкультурно-спортивной направленности 2021/22 учебного года. Организаторами соревнований выступают Минпросвещения России и Федеральный центр организационно-методического обеспечения физического воспитания. Во всероссийском этапе спартакиады участвовали 567 школьников из 82 команд 15 субъектов России. Гостями соревнований стали учащиеся из Луганской Народной Республики.

Спартакиада проводится в целях привлечения школьников к регулярным занятиям физической культурой и спортом, укрепления здоровья, выявления детей, проявивших выдающиеся способности в области физической культуры и спорта.

Чтобы участвовать во всероссийском этапе спартакиады, команды прошли отборочный, муниципальный и региональный этапы.

В программу всероссийского этапа спартакиады вошли соревнования по баскетболу, волейболу, настольному теннису, легкой атлетике, плаванию, дзюдо и футболу (8х8). Ребята из ЛНР участвовали в товарищеских матчах по волейболу и баскетболу с российскими командами.

В общекомандном зачете первое место в спартакиаде завоевали команды Кемеровской области – Кузбасса, второе место заняли команды Оренбургской области, третье место – у команд Курской области.

Победители и призеры Всероссийской открытой летней спартакиады награждены кубками, медалями, дипломами и ценными подарками. Все участники получили сувениры от Минпросвещения России.

Победители и призеры Всероссийской открытой летней спартакиады среди обучающихся организаций дополнительного образования физкультурно-спортивной направленности 2021/22 учебного года

Баскетбол, юноши

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа Октябрьского района (Курская область);

2-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 6 города Орла (Орловская область);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 2 города Оренбурга (Оренбургская область);

Баскетбол, девушки

1-е место – Гатчинская детско-юношеская спортивная школа № 2 (Ленинградская область);

2-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 3 города Новокузнецка (Кемеровская область – Кузбасс);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 6 города Орла (Орловская область);

Волейбол, юноши

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 2 города Кемерово (Кемеровская область – Кузбасс);

2-е место – Детско-юношеская спортивная школа станицы Северской муниципального образования Северский район (Краснодарский край);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа Центр спорта и здоровья «Улап» Чебоксарского района (Чувашская Республика);

Волейбол, девушки

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа города Курганинска муниципального образования Курганинский район (Краснодарский край);

2-е место – Спортивная школа № 1 города Новочебоксарска (Чувашская Республика);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа города Мичуринска (Тамбовская область);

Настольный теннис

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа «Юность» муниципального образования Славянский район (Краснодарский край);

2-е место – Комплексная детско-юношеская спортивная школа Оренбургского района (Оренбургская область);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа города Нефтеюганска (Республика Башкортостан);

Легкая атлетика

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 2 города Белгорода (Белгородская область);

2-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 1 «Юность» города Анжеро-Судженска (Кемеровская область – Кузбасс);

3-е место – Спортивная школа «Спартак» города Чебоксары (Чувашская Республика);

Плавание

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 6 города Тамбова (Тамбовская область);

2-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 3 города Новокузнецка (Кемеровская область – Кузбасс);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 2 города Сочи (Краснодарский край);

Футбол

1-е место – Республиканский детско-юношеский центр физического воспитания, спорта и туризма (Чеченская Республика);

2-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 3 города Орла (Орловская область);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 6 города Белгорода (Белгородская область);

Дзюдо

1-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 2 города Оренбурга (Оренбургская область);

2-е место – Районная детско-юношеская спортивная школа поселка Новый Свет Гатчинского района (Ленинградская область);

3-е место – Детско-юношеская спортивная школа № 4 муниципального образования города-курорта Анапа (Краснодарский край).

В Ярославле объявлены пять призеров конкурса «Воспитатель года России – 2022»

На Всероссийском профессиональном конкурсе «Воспитатель года России – 2022», который проходит в Ярославле, определились пять призеров. Они набрали наибольшее количество баллов по результатам заочного, первого и второго очных туров.

Призерами стали:

1. Гайдукова Анна, воспитатель, школа № 1347 (Москва);

2. Демченко Наталья, воспитатель, детский сад № 32 (Санкт-Петербург);

3. Доронина Юлия, воспитатель, детский сад № 236 (Волгоградская область);

4. Казарова Екатерина, воспитатель, детский сад комбинированного вида № 44 «Дружок» (Московская область);

5. Селиванова Ирина, воспитатель, детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по социально-личностному направлению развития детей № 167 (Красноярский край).

Все пятеро получили малые «Хрустальные жемчужины» и дипломы.

Пятерка финалистов продолжит борьбу за главный приз в следующем испытании «Педагогические дебаты».

Участник, набравший наибольшее количество баллов по сумме результатов всех туров заключительного этапа, станет победителем Всероссийского профессионального конкурса «Воспитатель года России – 2022».

«Конкурс уникальный и его уникальность – в конкурсантах, которые представляют свой индивидуальный опыт, в разнообразии регионов и педагогических практик. Все это делает соревнование неповторимым», – отметил член Большого жюри, и. о. вице-президента РАО Виктор Басюк.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Воспитатель года России» проводится с 2010 года. Его учредители – Министерство просвещения Российской Федерации и Общероссийский Профсоюз образования. С 2016 года соревнование проходит на родине победителя прошлого года. Символ и главный приз конкурса – «Хрустальная жемчужина», которая означает чистоту, совершенство и зарождающуюся жизнь, защищенную теплотой и заботой воспитателя.