Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В Саранске проходит первая Открытая Международная астрономическая олимпиада школьников
В Саранске (Республика Мордовия) стартовала первая Открытая Международная астрономическая олимпиада школьников. В этом году сборная команда Российской Федерации была не допущена к участию в Международной олимпиаде по астрономии и астрофизике вопреки правилам оргкомитета. Тренерский штаб при поддержке Минпросвещения России и главы Республики Мордовия Артема Здунова организовал новую альтернативную Открытую Международную астрономическую олимпиаду школьников.
В олимпиаде принимают участие школьники из Китайской Народной Республики, команды нескольких дружественных стран. Туры олимпиады пройдут с 27 сентября по 1 октября 2022 года.
Российскую Федерацию на олимпиаде представляют:
Илья Беспятый (Республиканский лицей для одаренных детей, Республика Мордовия);
Екатерина Бобкова (Специализированный учебно-научный центр (факультет) – школа-интернат имени А.Н. Колмогорова при Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова, Москва);
Елисей Жданов (Школа № 2007 ФМШ, Москва);
Максим Пермяков (Республиканский лицей для одаренных детей, Республика Мордовия);
Илья Просяной (Школа «ЛЕТОВО», Москва);
Кирилл Рощин (Общеобразовательная школа Центра педагогического мастерства, Москва).
Командой руководит Борис Эскин, старший преподаватель кафедры небесной механики Санкт-Петербургского государственного университета, педагог дополнительного образования Президентского физико-математического лицея № 239 Санкт-Петербурга. Его заместителями выступают Мария Волобуева, ассистент кафедры теоретической физики и астрономии Российского государственного педагогического университета имени А.И. Герцена, и Иван Утешев, методист Центра педагогического мастерства города Москвы.
Подготовка сборной команды началась летом 2021 года. В течение года почти из 120 победителей и призеров Всероссийской олимпиады школьников по астрономии были отобраны шесть человек, показавших наиболее высокие результаты. Подготовку и отбор проводил тренерский штаб под руководством Бориса Эскина.
В рамках подготовки к олимпиаде с 30 июня по 17 июля 2022 года прошли летние учебно-тренировочные сборы, также для сборной команды России была организована тренировка в рамках установочных сборов в центре «Сириус».
Подробную информацию по олимпиаде можно получить на ее официальном сайте.
"Прионежская горная компания" автоматизирует погрузки и оформление документов
Производитель щебня из габбро-диабаза "Прионежская горная компания" подписал контракт с платформой Trucker — российским поставщиком ИТ-решений, позволяющим грузовладельцам и перевозчикам работать не только с автотранспортом, но и с железнодорожными грузоперевозками.
Запуск проекта запланирован на 1 октября. Сейчас ведутся подготовительные работы: развертывание сервиса на тестовом контуре, покупка лазерных сканеров и тестирование решения.
Промышленная площадка месторождения "Чевжавара" в Республике Карелия производит и поставляет щебень из габбро-диабаза для создания асфальта и минеральной ваты. В отличие от гранита габбро-диабаза повышает долгосрочность дорог в разы: такой асфальт выдерживает большие нагрузки от грузового транспорта. Минеральная вата используется для облицовки зданий в качестве теплоизоляционного и звукоизоляционного материала. Компания поставляет щебень на шесть заводов по производству минеральной ваты, в том числе в Республику Беларусь.
"При расширении производства мы столкнулись с проблемой очередей: водители внепланово приезжали на отгрузку, простаивали по часу-полтора на предприятии, а могли и вовсе уехать к конкуренту при виде очереди. При этом мы всегда делали ставку на скорость погрузки машин и оформления документов. Поэтому мы стали искать варианты, как наладить внутреннюю логистику, затем задумались об автоматизации процессов. Так познакомились с Trucker. Сейчас вместе с коллегами работаем над цифровизацией погрузок и документооборота", — говорит генеральный директор "Прионежской горной компании" Семён Сычёв.
Карьер "Чевжавара" начал работу в 2008 году. Предприятие самостоятельно запустило производство, открыло карьер и железнодорожную станцию "Промышленная". Компания справилась с двумя кризисами, открыла второй завод в 2018 году и увеличила производство в полтора раза. В 2022 году владельцы бизнеса запустили третий завод и вышли на общий объём по производственной мощности в пять миллионов тонн. Сейчас Прионежская горная компания отгружает 11 самосвалов в час, а за сутки отгрузка достигает 260 машин и 110 вагонов. Компания поставляет щебень на предприятия от Карелии до Урала, занимается регулярными автомобильными поставками в Волгоград, Астрахань и Татарстан и водными поставками в Москву, Ярославль, а также в Московскую и Тверскую области.
"Мы видим, что всё больше традиционных предприятий перестают бояться цифровых решений и упрощают работу с их помощью. Простои самосвалов — то, от чего может избавиться любая компания, которая перевозит грузы. Для "Прионежской горной компании" мы планируем упорядочить процесс погрузки с помощью цифровой очереди и внедрить электронный документооборот, чтобы коллеги эффективно поставляли щебень клиентам в режиме 24/7 365 дней в году без всяких задержек и с максимальной скоростью", — сообщил коммерческий директор Trucker Анатолий Зверев.
В Санкт-Петербурге завершилось техническое оснащение всех веток и тоннелей метро мобильной связью и интернетом
Это стало возможным после того, как оператор Tele2 запустил сеть в тоннелях Фрунзенско-Приморской линии, а также в тоннелях между "Беговой", "Зенит" и "Приморской" станциями. Мобильная связь от других операторов уже работает на остальных ветках метро.
Теперь скоростной мобильный интернет и голосовая связь стали доступны абонентам не только в вестибюлях, на эскалаторах и платформах, но и в перегонах между станциями метро фиолетовой и части зеленой линии.
"Произошло то, к чему Санкт-Петербург стремился полтора года – завершилось техническое оснащение всех веток и тоннелей метрополитена инфраструктурой мобильной связи и интернета. В метро миллионы петербуржцев и гостей города проводят большое количество времени. Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов поручил обеспечить их качественными телекоммуникационными услугами – это наша общая задача с операторами связи. Теперь осталось завершить организационно-производственные вопросы со всеми операторами сотовой связи, дождаться с их стороны согласованности действий в совместном использовании построенной инфраструктуры, к чему нас призывает Правительство РФ. Когда мы этого достигнем, у петербуржцев будет более стабильное Интернет-соединение и голосовая связь в метро. Правительство Санкт-Петербурга прикладывает к этому все возможные усилия", - отметил вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин.
На данный момент за период тестовой работы сети в тоннелях самый загруженный перегон – "Адмиралтейская – Спортивная", за неделю абоненты в нем прокачивают более 1 Тб трафика. А самый загруженный вестибюль метро – "Садовая", здесь за неделю абоненты используют более 3,4 Тб трафика мобильного интернета.
"Мы сделали следующий шаг в сторону комфорта наших клиентов – обеспечили скоростным мобильным интернетом перегоны метрополитена на 5-й и части 3-й линии петербургского метро. Оставаться на связи без перерыва даже в 2 минуты важно для жителей города с высоким темпом жизни. Продолжать важный разговор или просмотр любимого сериала по дороге домой теперь можно беспрерывно", - заявил Сергей Тимошин, директор макрорегиона "Северо-Запад" компании Tele2.
"Петербургский метрополитен обеспечил все необходимые условия для строительства распределенной антенной системы в кратчайшие сроки. Строительство выполнялось в условиях действующего метрополитена без ограничений для перевозочного и технологического процессов. Итог общей работы – это достойное дополнение сервисов, которыми может пользоваться каждый пассажир во время поездки в метро", - отметил Евгений Козин, начальник Петербургского метрополитена.
Для рыбоводов Ленобласти проработают новые меры поддержки
Ситуацию в аквакультуре Ленинградской области обсудили на заседании регионального рыбохозяйственного совета. Были рассмотрены вопросы обеспечения хозяйств кормами и мальком, компенсации затрат на мелиорацию, реконструкции рыбоводных заводов.
Сколько выращено
На встрече подвели предварительные итоги деятельности предприятий в первом полугодии. Как рассказал главный специалист сектора развития рыбохозяйственного комплекса Владимир Сергеев, производство продукции товарной аквакультуры в регионе составило 7,8 тыс. тонн (103% к уровню 2021 г.), из которых товарной рыбы реализовано 2,2 тыс. тонн (80,4% к уровню 2020 г.).
Отмечено, что в последние годы увеличиваются производственные мощности и объемы выращивания товарной рыбы в Финском заливе, Ладожском озере, реках Вуокса и Свирь. В 2022 г. в области созданы собственные инкубационные цеха и мощности по производству кормов. Ежегодная потребность региона в 2022-2023 гг. составляет 18-20 млн оплодотворенных икринок форели и 11-12 тыс. тонн кормов для лососевых, сообщили Fishnews в пресс-службе Северо-Западного теруправления Росрыболовства.
По словам Владимира Сергеева, на 1 сентября рыбоводам направлено более 90 млн рублей субсидий. Пять рыбоводных хозяйств обеспечены льготными краткосрочными банковскими кредитами на сумму 282,9 млн рублей.
Сколько выпущено
О результатах искусственного воспроизводства водных биоресурсов доложил заместитель руководителя теруправления Семен Русанов. По состоянию на 15 сентября в зоне ответственности СЗТУ выпущено 17,4 млн экземпляров водных биоресурсов. В водные объекты Санкт-Петербурга и Ленобласти отправилось 5,8 млн рыб, в том числе в рамках госзадания — 5,527 млн особей, для компенсации вреда — 279,5 тыс. штук, за счет собственных средств — 1,5 тыс. экземпляров.
В конце года по госзаданию запланирован выпуск 50 тыс. особей палии. За 2022 г. управление направило 609 претензий по неосуществлению компенсационных мероприятий.
Докладчик остановился на расширении видового состава биоресурсов, выпускаемых в целях искусственного воспроизводства и возможности зарыблений молодью с меньшей навеской. «Для этого необходимы мониторинговые научные исследования, что, в свою очередь, потребует финансовых вложений, в том числе необходима поддержка субъекта в развитии рыбоводных предприятий», — подчеркнул Семен Русанов.
Мелиорация
От рыбоводных хозяйств области в теруправление поступило 20 заявлений на проведение мелиоративных работ в 2021 г. Из них включены в план и выполнили соответствующие мероприятия только пять хозяйств: работы были связаны с удалением растений из водного объекта.
За восемь месяцев 2022 г. поступило 20 заявок, в всего заключено 93 договора. Мелиоративные работы выполнили семь хозяйств по 15 договорам пользования участком.
Семен Русанов обратил внимание на пилотный проект по мелиорации в Карелии. На трех рыбоводных участках, расположенных на Ладожском озере, изъяты донные отложения под садками. Они откачиваются в геотубы, затем отфильтрованная чистая вода возвращается в водоем, а оставшийся осадок может быть использован для удобрений.
Комитет решил проработать вопрос компенсации части затрат предприятий на рыбохозяйственную мелиорацию.
Рыбоводным заводам нужна модернизация
Об организации искусственного воспроизводства на рыбоводных заводах Северо-Западного филиала Главрыбвода рассказал начальник отдела рыболовства и сохранения водных биоресурсов Антон Трегулов. На предприятиях содержится около 230 тыс. экземпляров молоди атлантического лосося (семги) для выполнения госзадания в 2023 г. и почти 300 тыс. экземпляров — для компенсационных мероприятий. Ведутся работы по отлову производителей и закладке икры на инкубацию.
Было отмечено, что производственным мощностям рыбоводных заводов требуется модернизация. Филиалу рекомендовали представить в областной комитет по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу проектно-сметную документацию по реконструкции (модернизации) предприятий — для проработки вопроса перераспределения компенсационных средств на эти работы.
Fishnews
Совместная съемка поможет собрать обширные данные в Баренцевом море
Научно-исследовательское судно «Вильнюс» приступило к совместной российско-норвежской экосистемной съемке. Особенность работ — тотальный учет всех биологических объектов вне зависимости от видовой принадлежности.
Специалисты будут анализировать биоразнообразие, межвидовые взаимоотношения и другие аспекты. Неотъемлемая часть работ – изучение условий внешней среды, тралово-акустическая съемка пелагических рыб, траловая съемка донных рыб, северной креветки, краба-стригуна опилио и океанографических характеристик Баренцева моря.
Также ученые соберут материалы по зоопланктону, состоянию кормовой базы, питанию рыб, получат информацию о распределении, численности морских млекопитающих, птиц, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.
Планируется исследовать загрязнение промысловых гидробионтов и среды их обитания (в том числе собрать пробы для мониторинга загрязнения вод Баренцева моря микропластиком).
Полученные данные будут использованы для оценки состояния запасов, разработки прогнозов различной заблаговременности и определения объемов вылова в Баренцевом море.
Fishnews
Сдачу двух НИСов собираются сдвинуть
Срок ввода в эксплуатацию двух среднетоннажных научно-исследовательских судов для ВНИРО планируется перенести с 2023 г. на 2026 г. В качестве причины названы санкции.
Проект поправки в постановление правительства размещен на портале regulation.gov.ru, сообщает корреспондент Fishnews.
Напомним, НИСы проекта 17050 для Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии заложены в ноябре прошлого года на Невском судостроительном заводе. Планируется, что суда займутся мониторингом экологической ситуации и запасов в Северном регионе. Изначально предусматривалось, что их сдадут заказчику в 2023 г.
«В виду неопределенности в обеспечении исполнения контрактных обязательств, поставки комплектующего оборудования при реализации мероприятий по строительству среднетоннажных научно-исследовательских судов, обусловленных внешним санкционным давлением в условиях сложившейся экономической ситуации, предлагается перенести срок ввода судов в эксплуатацию на 2026 год», — говорится в пояснительной записке.
Fishnews
Универсальное грузовое судно «Sparta» вышло в свой первый рейс на линии «Морской порт Усть-Луга – морской порт Калининград»
Многофункциональное судно с возможностью перевозки накатных грузов «Sparta» сегодня вышло из Усть-Луги (Ленинградская область) в свой первый рейс на линии «Морской порт Усть-Луга – морской порт Калининград». Универсальное судно с горизонтальным и вертикальным способом погрузки и выгрузки предназначено для перевозки накатной техники, прицепов и полуприцепов, транспортировки грузов в контейнерах, а также генеральных грузов. Вместимость по еврофурам составляет до 35 единиц, по контейнерам – до 641 единицы.
В складывающихся внешнеполитических условиях обеспечение транспортной доступности Калининградской области и ее связанности с другими регионами страны при помощи отечественного морского транспортного флота – безусловный приоритет для Минтранса. Представители Минтранса России и Росморречфлота «держат руку на пульсе», активно участвуя в работе Оперативного штаба по обеспечению транспортной доступности Калининградской области. В ближайшее время на линию «Морской порт Усть-Луга – морской порт Калининград» планируется поставить новый автомобильно-железнодорожный паром «Генерал Черняховский», который значительно увеличит провозную мощность флота, работающего на стратегической для страны морской переправе.
Благодаря своей конструкции «Sparta» может перевозить любые типы грузов различного целевого назначения. С техническими возможностями нового судна ознакомился губернатор Калининградской области Антон Алиханов. «Постановка на морскую линию, связывающую регион с основной территорией России, дополнительного грузового судна – хорошая новость для населения и бизнеса Калининградской области», – отметил Антон Алиханов, который в начале сентября обратился с просьбой к Президенту России Владимиру Путину поручить перебросить в дополнение к уже работающим на линии судам суда для перевозок накатных грузов из других бассейнов. «Оперативное увеличение количества грузовых судов на морской линии позволит смягчить проблему очередей компаний, желающих перевезти в регион или из него свои грузы», – подчеркнул он.
В целях повышения транспортной безопасности Калининградской области и обеспечения перевозки грузов, необходимых для внутреннего потребления региона, в марте – апреле 2022 года «Росморпорт» удвоил состав флота на паромной переправе. За указанный период на морскую линию поставлены новый двухтопливный автомобильно-железнодорожный паром «Маршал Рокоссовский» и многофункциональное судно «Ursa Major», перевозящие накатные грузы (ж/д вагоны и автотранспорт).
В настоящее время на морской линии «Морской порт Усть-Луга – морской порт Калининград» задействованы 4 судна: автомобильно-железнодорожные паромы «Маршал Рокоссовский», «Амбал» и «Балтийск» и многофункциональное судно «Ursa Major». Постановка на линию еще одного автомобильно-железнодорожного парома ФГУП «Росморпорт» – «Генерал Черняховский» – с аналогичными «Маршалу Рокоссовскому» техническими характеристиками ожидается в начале октября текущего года.
Расписание движения и коммерческие условия перевозки «Sparta» в ближайшее время будут размещены на сайтах линейных агентов ООО «ТБК» и ООО «ИмэксСервис».
Для справки:
Многофункциональное судно «Sparta» («Спарта»);
тип – накатное грузовое, RO-RO/LO-LO cargo ship;
порт приписки – Новороссийск;
класс судна – Rina C roro cargo ship AUT-UMS; ICE CLASS IA;
дедвейт – 6 786 т;
длина – 126,5 м, ширина – 20,2 м, осадка 6,65 м;
вместимость по TEU – 641 шт.;
вместимость по еврофурам – 35 шт. накатом.
В Минстрое России обсудили возможности модернизации котельной установки в Свято-Троицком кафедральном соборе в Пскове
Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Юрий Гордеев провел рабочее совещание по вопросу модернизации котельной установки и внутриплощадочных сетей Свято-Троицкого кафедрального собора в Пскове.
В мероприятии приняли участие представители Минфина России, Минкультуры России, Администрации Псковской области, ППК «Единый заказчик» и Автономной некоммерческой организации «Возрождение объектов культурного наследия в городе Пскова (Псковской области)».
Комплекс «Ансамбль Кремля» является объектом культурного наследия федерального значения и был построен в XII-XIX веках. Для его реставрации и сохранения необходимы работы в части устройства наружных инженерных сетей, включая разработку научно-проектной документации.
Для решения вопроса Комитетом по строительству и ЖКХ Псковской области совместно с Минстроем России и ФБУ «РосСтройКонтроль» разработано техническое задание. Также Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ инициированы и проведены ряд совещаний по вопросу определения механизма финансирования работ.
По итогам совещания были даны поручения Правительству Псковской области совместно с ППК «Единый заказчик» проработать вопрос передачи документации, необходимой для включения объекта в программу деятельности компании, ППК «Единый заказчик» совместно с Правительством Псковской области осуществить проверку переданной проектной документации на модернизацию объекта, в целях дальнейшей подготовки соответствующей бюджетной заявки о выделении дополнительных бюджетных ассигнований.
Прошла конференция «Современные проблемы органической химии»
В Новосибирском институте органической химии СО РАН состоялась научная конференция, посвященная 115-летию со дня рождения академика Николая Николаевича Ворожцова, основателя и первого директора НИОХ СО РАН.
12—14 сентября в НИОХ СО РАН состоялось обсуждение современных проблем органической химии. Во вступительном слове академик Валентин Николаевич Пармон подчеркнул важную роль ведущих академических институтов и университетов в обеспечении технологического суверенитета Российской Федерации, развитии малотоннажной и фармацевтической химии, отметил успехи НИОХ СО РАН в области медицинской химии.
Программа мероприятия включала более 140 научных сообщений: как пленарные доклады ведущих ученых, лидеров научных школ, так и флэш-выступления молодых ученых, а также стендовые сессии.
Среди участников конференции — доцент Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, кандидат химических наук Николай Игоревич Ворожцов, внук академика Н. Н. Ворожцова.
«Мне очень приятно и волнительно выступать в этих стенах. Сегодня в зале мои дочери, которых я пригласил поехать со мной в Новосибирск, в новосибирский Академгородок, где жил и работал их прадедушка», — с этих слов Николай Игоревич Ворожцов начал доклад о своей научной работе.
География участников охватывала не только научные центры России: Москва, Санкт-Петербург, Черноголовка, Иваново, Ярославль, Тула, Чебоксары, Ростов-на-Дону, Ставрополь, Самара, Казань, Уфа, Екатеринбург, Омск, Новосибирск, Томск, Бийск, Красноярск, Иркутск, но и ближнее и дальнее зарубежье: Казахстан, Китай, Узбекистан, Азербайджан, Беларусь.
«Конференция — замечательная возможность для ученых поделиться опытом, рассказать о своих работах, познакомиться с исследованиями специалистов из других городов, найти единомышленников, плодотворно сотрудничать в дальнейшем», — отметила директор НИОХ СО РАН, председатель оргкомитета конференции профессор, доктор физико-математических наук Елена Григорьевна Багрянская.
Охват и тематика научных сообщений показали, что современные тренды развития органической химии направлены на совершенствование способов использования малых молекул, разработку мультикомпонентных домино-реакций, конструирование умных молекул и реакционных сред, новые решения для управления и контроля селективного хода химических процессов.
Лучшие устные и стендовые доклады участников конференции были отмечены дипломами Российского химического общества им. Д. И. Менделеева и ценными призами от оргкомитета и спонсоров конференции.
Главный итог конференции: в органическую химию вошло новое поколение исследователей — талантливых, дерзких, вдохновленных выдающимися работами учителей. Энергия, энтузиазм и новые идеи молодежи подкреплены техническими возможностями в сфере коммуникации и обработки данных.
Пресс-центр НИОХ СО РАН
Коммунально-лирическая история. Ко дню рождения Дмитрия Шостаковича в Самаре поставили оперетту "Москва, Черемушки"
Мария Бабалова
Для Самарского театра оперы и балета "Москва, Черемушки" - знаковая премьера: совсем недавно коллектив официально сменил название. Теперь театр называется Шостакович Опера Балет.
И, таким образом, эта постановка единственной оперетты Дмитрия Дмитриевича, осуществленная музыкальным руководителем Евгением Хохловым, режиссером Михаилом Панджавидзе, хореографом Юлианой Малхасянц и большой командой художников, открывает новую страницу в истории театра и города, в котором в годы военного лихолетья жил и творил великий композитор и где впервые прозвучала бессмертная "Ленинградская" симфония.
И, хотя жанр оперетты предполагает "легкость бытия необыкновенную", авторы спектакля вполне точно почувствовали и сарказм Шостаковича, и сегодняшнее время. Каждый герой спектакля в попытке покорить столицу и решить извечный квартирный вопрос, который, как известно, многих испортил, прошел свой трудный путь от "от мрака к свету". Получилась настоящая "Оптимистическая трагедия". И если публика порой смеется, то уж точно сквозь слезы.
И если Михаил Панджавидзе старается "нарисовать картинку" (художник-реконструктор - Александр Пырялин, костюмы придумала Елена Соловьева, а свет сделал Эмиль Авраменко) в стиле таких кинокомедий, как "Веселые ребята", "Цирк", "Волга-Волга", "Весна", "Кубанские казаки" или "Антон Иванович сердится", то Евгений Хохлов, стоя за дирижерским пультом, языком музыки создает реальность сегодняшнего дня. Часто оркестр звучит осознанно громко и жестко, отчего вальсовая мелодика оперетты, что соседствует с танго, рок-н-роллом и полькой, из романтической превращается в тревожную.
Связующим звеном меж двух этих миров (авторы либретто Владимир Масс и Михаил Червинский, к слову, Масс был и соавтором сценария фильма "Веселые ребята"), становится изумительная хореография Юлианы Малхасянц, где всего в меру: серьезности и юмора, классики и современности, а танец стиляг или выход "бухгалтерских крыс" и вовсе становятся одними из самых запоминающихся эпизодов спектакля. При этом артисты с азартом погружаются в коммунально-лирическую историю: по сюжету "Черемушек" москвичи и гости столицы, выезжающие из общежитий и старых, разрушающихся коммуналок в центре города, переселяются в новые отдельные квартиры на окраине.
И, как это обычно бывает, жилищный вопрос решается не без нервотрепки и чиновничьей бюрократии. Кто-то вспомнит и о сегодняшней реновации, но Шостакович создавал в конце 50-х годов прошлого века, когда как раз в "Черемушках" появились первые "хрущевки". Колоритными выходят образы высокопоставленного начальника Дребеднева (Василий Святкин), его жены Вавы (Наталья Дикусарова), подхалима-управхоза Барабашкина (Иван Пилюкшин), старого профессора Бабурова (Андрей Антонов) с дочерью Лидочкой (Софья Цимбал). Жаль только, что солистам часто непросто без потери исполнительского качества совмещать разговорные диалоги и танцы с пением. Да еще художники явно перебрали с модным ныне видеомаппингом, отчего большую часть действия артисты находятся перед публикой за специальным занавесом, на который транслируется "дополнительная реальность" (за видеоконтент отвечал художник Гарри Гуммель), отчего создается впечатление присутствия в кино, а не в театре.
Но тут художественное лидерство берет на себя оркестр, подчеркивая своим звучанием, сколь ко времени пришлась только внешне легкая и развлекательная партитура, ставшая в этом году своеобразной увертюрой к масштабному международному фестивалю "Шостакович ХХ век", который в эти дни традиционно проходит в Самаре и Тольятти до 2 октября.
Как в Новосибирске провожают мобилизованных
Полные комментарии к частичной мобилизации
Ольга Диянова (Новосибирск - Омск),Наталья Граф
У военкомата в Новосибирске утром очередь. Получившие повестки и добровольцы пришли на сборный пункт. Мужики сдержаны и спокойны. Родственников не пропускают дальше КПП, просят ждать на улице. Все прибывшие проходят через военную комиссию - там отбирают тех, кто соответствует требованиям, в том числе по здоровью.
Александру Бурцеву 47 лет. Родом с Сахалина. В Новосибирск приехал в 1992 году, когда поступил в училище внутренних войск. Отучившись, проходил службу в батальоне оперативного назначения, а затем был уволен в запас. "Когда выбирал профессию офицера, знал, что нужно будет защищать Родину. Видимо, этот момент настал", - говорит Александр.
Те, кто прошел комиссию, отправляются в Дом культуры "Металлург" - отмечаться и ждать отправки. Среди тех, кто прошел инструктаж, 37-летний сибиряк Алексей. До 2016 года служил по контракту во внутренних войсках, командовал отделением химиков-огнеметчиков. Потом ушел на "гражданку". "Скорее всего направят в артиллерию. Семья мой выбор поддержала. Все понимают, что я не буду отсиживаться". На вопрос, не боится ли, говорит: "Всяко там бывает - и тяжело, и нормально".
Рядом стоит Михаил. В армии не служил, но на спецоперацию записался добровольцем: "На работе начальник, конечно, расстроился. А я могу быть полезен хоть где. Все умею, жизнь научила". С волнением ждет отправки 47-летний Игорь. Он трудился на металлургическом заводе. Вместе с ним повестки получили еще более семидесяти заводчан. Мужская часть коллектива почти полностью ушла в военкомат, но многие отбор не прошли. "Я 27 лет назад служил в армии. Привык дома жить. А тут такое дело. Но настрой нормальный", - признается Игорь.
После того как все прошли инструктаж, на площади у Дома культуры общий сбор и финальная перекличка. Еще минута, чтобы попрощаться с родными. Затем - по машинам, и на военный полигон, учиться.
Многолюдно около военкомата и в Омске. 43-летний Василий Прокопьев вместе с супругой приехал на сборный пункт у ДК имени Малунцева ранним утром. В армии служил 23 года назад рядовым - был поваром. Но вечером пришел с работы, получил повестку и отправился в военкомат.
"С каждым прибывшим на сборный пункт жителем региона мы работаем индивидуально - проверяем документы, военно-учетную специальность, возраст, оцениваем состояние здоровья. И только после этого комиссия по мобилизации принимает решение о его призыве из запаса или об освобождении от военной службы", - рассказал "РГ" представитель военного комиссариата по Центральному и Советскому административным округам Омской области Юрий Никитин.
У 32-летнего Даулета Жантасова четыре дочки. Старшая пошла в первый класс, младшей всего пятый месяц. По закону частичной мобилизации он не подлежит. "Но я пришел в военкомат сам, - говорит Даулет. - Пойду добровольцем. Не могу сидеть дома, когда мои друзья и однополчане находятся в окопах". По данным представителей военного комиссариата, около 20 процентов омичей приходят в военкоматы, не дожидаясь повесток.
Вячеславу Суворову 22 года. С детства мечтал быть военным, как прадед - Евгений Суворов, который дошел до Берлина. После срочной службы поступил в Нахимовское военно-морское училище. "Окончил два курса. Но по глупости ввязался в драку и попал под отчисление, - признается Вячеслав. - Устроился официантом в бар в Санкт-Петербурге. А когда узнал про мобилизацию, вернулся в Омск и сразу пошел в военкомат по прописке. Мне разъяснили, что я могу остаться дома, ухаживать за отцом-инвалидом. Но отец принял мое решение".
Известному омскому предпринимателю Валерию Кучеренко 44 года. У него 15-летняя дочка, успешный бизнес, благотворительный проект - детские площадки. Но сегодня он передал дела компаньону и пришел записываться в добровольцы. "Стране и армии сегодня нужна наша поддержка, - считает Валерий. - Если мы будем отсиживаться дома, то спецоперация растянется на годы. Надо заканчивать с этим как можно быстрее".
Пока одни омичи рвутся на передовую, другие еще только пытаются осознать происходящее. Один из мобилизованных парней не сообщил о повестке никому из родных. Побоялся расстраивать. "Позвони маме", - убеждают его бывалые резервисты. Он звонит. И говорит, что отлегло от сердца. Мама приедет. Отпросилась с работы. Успеет.
От сборного пункта один за другим отъезжают автобусы. "Дождь в дорогу - это хорошая примета, - говорят провожающие. - Возвращайтесь скорее, ребята!"
Рабочие места сохранят
Минтруд разъяснил правила сохранения рабочих мест для мобилизованных. Работодатели должны приостановить договоры с ними. Это касается трудовых договоров, в том числе на испытательном сроке, а также срочных трудовых договоров.
"Для приостановки трудового договора работнику нужно предоставить работодателю копию повестки из военкомата о призыве на военную службу по мобилизации", - рассказал глава Минтруда РФ Антон Котяков.
Постановление о сохранении рабочих мест распространяется на всех работников, призванных по частичной мобилизации с 21 сентября 2022 года. Если работник заключил срочный трудовой договор или находится на испытательном сроке, он также может рассчитывать на приостановку и вернуться к работе на прежних условиях. В случае же если работник уже получил уведомление о сокращении, но еще продолжает работать, при получении повестки его трудовой договор также будет приостановлен.
Для приостановки трудового договора работодатель издает приказ, на основе которого бухгалтерия производит расчет сотрудника. Период приостановки трудового договора в случае мобилизации работника включается в его трудовой стаж.
Работнику выплачивается зарплата за все отработанные, но еще не оплаченные дни. Работодатель должен произвести иные выплаты, предусмотренные трудовым или коллективным договором, соглашением сторон соцпартнерства. В том числе командировочные расходы, единовременные поощрительные и другие выплаты, в связи с праздничными днями и юбилейными датами, оплату питания, матпомощь, дополнительные денежные суммы при предоставлении работникам ежегодного отпуска, оплату учебного отпуска.
Компенсация за неиспользованные дни отпуска свыше 28 календарных дней может производиться по заявлению работника.
Подготовила Ирина Жандарова
Зачем нужны центры военно-спортивной подготовки, кого и чему в них будут обучать. Интервью Юрия Трутнева
Елена Березина
Президент России Владимир Путин утвердил перечень поручений по созданию центров военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодежи. С идеей их организации выступил Общероссийский союз общественных объединений "Российский союз боевых искусств". Зачем нужны такие центры, кого и чему в них будут обучать, "РГ" рассказал сопредседатель союза, зампред правительства - полпред президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.
Юрий Петрович, как возникла инициатива?
Юрий Трутнев: Российский союз боевых искусств (РСБИ) существует уже 17 лет, в нем только тренерского состава 150 тысяч человек по различным спортивным единоборствам. Без какого-либо сомнения, это сильнейшее объединение единоборцев в мире.
Бойцы РСБИ 585 раз занимали первые места на чемпионатах мира и Европы. В мире всего два раза проводились игры боевых искусств - в Пекине и Санкт-Петербурге, и оба раза российская сборная с разгромным счетом заняла первое место.
Занимаются боевыми искусствами под эгидой РСБИ 5 млн человек по 69 видам единоборств и боевых искусств. У союза 79 филиалов в разных регионах - от Калининграда до Владивостока. Эта система направлена на создание условий для занятий спортом, но в рамках всех секций ребят учат не только хорошо бить или бороть противника, их учат быть патриотами, учат любить Родину. В этом отношении союз боевых искусств по факту патриотическое объединение. У нас "шатающихся" и "качающихся" личностей не приветствуют.
При этом наша общность называется Российский союз боевых искусств. А слово "бой" сегодня несколько изменило свою интонацию, по-другому стало восприниматься в обществе. РСБИ должен отвечать за это слово в своем названии, поэтому мы с Сергеем Владиленовичем Кириенко (сопредседатель РСБИ, первый заместитель руководителя администрации президента РФ. - "РГ") обратились к президенту с предложением дополнительно акцентировать подготовку в рамках союза на патриотическом воспитании, а также использовать имеющуюся структуру для подготовки молодых людей к защите Родины. Вот, собственно, такая идея.
Как это будет выглядеть? Просто введут дополнительные уроки в спортшколах?
Юрий Трутнев: Пока предложение не было поддержано, мы широко это не обсуждали. Но сейчас обязательно проведем президиум союза, соберем руководителей территориальных отделений, посоветуемся, как действовать, и подготовим программу.
Понятно, что сегодня на полях сражений ни приемы самбо, ни удары карате не создадут существенного преимущества. Но физическая подготовка дает дополнительные возможности победить. Это имеет большое значение в подготовке к службе в армии.
Как воспитывают единоборца в России? Под лозунгом, что "движение назад невозможно". Я видел своих друзей на соревнованиях, которые с тяжелой травмой продолжали бой, продолжали атаковать. Да вы знаете пример наших олимпийцев, когда ребята с травмами умудрялись выигрывать. Дух важен? Конечно, да. Мне кажется, что именно на морально-волевых, патриотических качествах надо усиливать акцент.
Союз боевых искусств с точки зрения специализации все-таки достаточно сложная организация.
Да, есть карате, самбо, дзюдо, кикбоксинг и многое другое. Есть и практическая стрельба, которая уже ближе находится к понятию защиты Родины. Мы можем в рамках союза боевых искусств развернуть системы подготовки, связанные с оказанием медицинской помощи. Дать начальный курс. Сегодняшняя действительность выявила новые вызовы. Например, управление беспилотными летательными аппаратами. Можем мы это сделать? Конечно, можем.
Глава государства дал поручение всем силовым структурам оказать нам содействие. И мы каждый шаг будем сверять с минобороны, с Федеральной службой безопасности, с Росгвардией, МЧС. При этом я исхожу из того, что сейчас нет времени раскачиваться. Ребята сражаются за нашу страну, и мы обязаны им помогать чем можем. Каждый гражданин страны обязан помогать. И чем быстрее мы эту подготовку активизируем, чем быстрее ее интегрируем с той работой, которая сейчас будет в том числе вестись в рамках дополнительной мобилизации, тем будет правильнее. Может быть, физическая подготовка и навыки спасут чьи-то жизни.
Мы прекрасно понимаем, что сейчас взять и мгновенно по всей стране создать полноценную структуру военно-спортивного, патриотического воспитания - малореалистичная задача. Нужна материальная база, нужно изменить саму структуру подготовки. В общем, есть чем заниматься.
Мы готовы в течение года развернуть пилотные центры в 7-10 регионах. Сейчас мы будем определяться, где именно. Важнейшее значение будет иметь желание губернаторов создать такой центр. Потому что мы не сможем на всех территориях делать это сами. Там, где губернатор готов эту работу фактически возглавить, это здорово. Там, где нет, пусть ждут потом.
Думаю, что создадим по центру в каждом федеральном округе. Будем максимально тщательно относиться к выбору пилотного региона. Это не будет назначением сверху. Уверен в том, что будет конкуренция за то, чтобы оказаться в числе пилотных регионов. Потому что это честь - учить молодежь защищать Родину. И мы ровно так к этому будем относиться.
Конечно, принимая решение, будем оценивать состояние филиалов РСБИ, их потенциал. Постараемся это делать быстро. Но все равно этапов будет два. Первый - разворачивание сети пилотных центров подготовки. Второй - тиражирование на страну.
В том, что мы сейчас делаем, новым является только использование структуры союза, потому что она готова. Нельзя ставить РСБИ отдельно, а подготовку к защите Родины - отдельно. Это неправильно. Наша работа должна быть частью общей системы подготовки, которую ведет минобороны, например, в рамках той же Юнармии. Мы должны стать частью этой работы.
Все это уже было. Я в детстве в районном центре тогда еще Пермской области учился в военно-спортивном лагере и прекрасно это помню. Там стреляли, разбирали автоматы, занимались физической подготовкой, сдавали ГТО. Сейчас это возрождается силами минобороны в рамках центров "Авангард". Мы можем этому помочь? Конечно, можем. И должны.
Почему именно сейчас?
Юрий Трутнев: Потому что резко повысилась востребованность именно патриотической, спортивной, специальной подготовки. Мне приходилось встречать много людей, которые спрашивали: можно ли как-то попасть в военно-патриотический лагерь "Авангард"? Причем не только мальчики, но и девочки приезжают оттуда с круглыми глазами: это было так здорово! Подавляющее большинство молодежи воспринимает то, что происходит, давление на страну так, как должны воспринимать. Со встречным желанием всем показать, где раки зимуют. И мы этим ребятам должны дать возможность реализовать свое желание, стать сильнее. Чувствовать, что они могут защитить нашу страну.
На какой возраст рассчитана подготовка?
Юрий Трутнев: Мы будем это обсуждать, пока исходим из того, что подготовка будет начинаться в 14 лет. Верхнее ограничение я бы вообще не ставил. Человеку нельзя по возрасту запретить быть патриотом. У нас есть люди старше 50-60 лет в прекрасной физической форме, которые поддерживают ее и искренне любят свою страну. Таких людей в РСБИ очень много. Тренеры и ветераны, которые и преподают, и сами стараются заниматься.
На какое время будет рассчитан курс подготовки?
Юрий Трутнев: Мы бы хотели сделать иерархическую систему, как с поясами, потому что человеку важно расти, совершенствоваться. Если мы просто дадим курс и, скажем: слушай, вот тебе полугодовая или годовая подготовка и свободен, мне кажется, это захлебнется. Системы не будет. Совершенствоваться надо постоянно. Завтра надо быть лучше, чем сегодня. Хотя пояса, конечно, применять не будем. Что-нибудь свое придумаем.
Сами готовы уроки проводить?
Юрий Трутнев: Готов, и даже не только карате киокушинкай. Я вырос в поселке, со всех сторон окруженном тайгой, имею практический опыт выживания в трудных условиях. А еще могу немного про снайпинг рассказать, практической стрельбой занимался.
Все-таки хочется вернуть РСБИ именно в лоно боевой подготовки, потому что это ментальность. Человек, когда он хочет быть сильным, старается уметь не только что-то одно. Большинство мастеров, которые преподают, обладают квалификацией в разных видах. Когда человек сильный, он чувствует ответственность, а она требует и умения обращаться с оружием, и навыков выживания.
Мы говорим о том, чтобы каждый человек, который любит страну, в которой родился, в сегодняшней непростой обстановке понимал свою ответственность за то, чтобы Россия была сильнее.
Как центры патриотического воспитания будут со школами взаимодействовать, с Юнармией?
Юрий Трутнев: Мы обязательно это "сошьем" с существующими молодежными движениями. Я отталкиваюсь от РСБИ, потому что у нас мало систем, которые работают в 79 субъектах страны на бесплатно, без какого бы то ни было централизованного финансирования, просто на энтузиазме, на желании людей. Кроме того, это 5 млн активных сильных ребят. И мы не можем допустить, чтобы они оставались вдали от страны, от ее вызовов, от того, чем мы сейчас все вместе должны заниматься.
Учить в центрах будут бесплатно? Если да, то кто оплатит работу тренеров?
Юрий Трутнев: Не очень простой вопрос, потому что никакого отдельного финансирования у нас нет, РСБИ - общественная организация. Но мы постараемся во всяком случае начинать всю эту работу бесплатно, потому что очень не хочется отсекать кого-то из желающих. Мне кажется, это будет немножечко странно, если к нам ребята будут обращаться, а мы будем говорить: вы знаете, денег на вас нет. Думаю, найдем кого-то, кто нас на этом непростом пути поддержит.
Бизнес?
Юрий Трутнев: Может быть, и бизнес, почему бы и нет. Бизнес тоже должен думать о том, как Родину защищать, никакого бизнеса без Родины не бывает.
На ваш взгляд, стоит ли давать какие-то преференции спортсменам, например при поступлении в вузы? Такие инициативы не готовит союз?
Юрий Трутнев: Что касается предложений об учете каких-то достижений при поступлении в высшее учебное заведение, считаю, что вы абсолютно правы. За значок ГТО, наверное, большие преференции давать не надо, все-таки по своей идеологии это то, чем должен практически каждый ребенок владеть. Но, например, звание "мастер спорта" точно должно оцениваться по-взрослому. Потому что человек продемонстрировал, что он может системно, долго заниматься, что он может преодолевать трудности. "Мастера спорта" просто так не получишь ни в одной дисциплине. Да, наверное, надо делать это.
Не назову фамилию, но один из руководителей нашего образования предыдущего периода, он сейчас не работает, я когда-то к нему обращался почти с этими же вопросами. Но мы так друг друга, к сожалению, не поняли.
РСБИ объединяет 69 всероссийских спортивных федераций и организаций, которые представляют различные стили и направления боевых искусств и спортивных единоборств, наиболее активно развивающиеся в РФ. Филиалы РСБИ есть в 79 регионах - от Калининграда до Владивостока. Всего в РСБИ 2920 мастеров спорта РФ, мастеров спорта международного класса - 701, заслуженных мастеров спорта России - 157. Ежегодно федерациями - членами РСБИ и региональными филиалами проводится около 1000 мероприятий.
Сопредседатели РСБИ - первый заместитель руководителя администрации президента России С.В. Кириенко (шестой дан айкидо айкикай) и заместитель председателя правительства РФ - полномочный представитель президента РФ в ДФО Ю.П. Трутнев (седьмой дан карате киокушинкай)
В детсадах ДФО уже не первый год действует программа раннего физического развития "Маугли", она охватывает уже более 8,3 тысячи детей. Зачем она нужна, мы же не бойцов из трехлеток растим?
Юрий Трутнев: Поддерживаю эту программу с удовольствием. Малыши - это наше будущее. И тот вклад, который мы можем внести в то, чтобы они были здоровыми, счастливыми, веселыми, - это одно из самых важных дел, которые в жизни можно сделать. Я с программой "Маугли" познакомился по настоянию своего тренера по карате Александра Николаевича Алымова. Мы приехали в одну из школ, где шли занятия. Разговаривали с тренером, инициатором этой программы, а рядом малышня занималась. Я смотрел на них и потихонечку терял связь с реальностью. Какой-то мальчишка отжимался раз 50 без каких-либо изменений на лице, кто-то висел в уголке, какая-то девочка на бревне кувыркалась, кто-то на одной ножке приседал. При всем этом они брали на себя такую нагрузку, что, я вас уверяю, любой спортсмен высокой квалификации, выполнив то, что делали эти дети, стоял бы и вытирал пот со лба.
Я говорю: объясните мне, как вы заставляете их выполнять такой объем работы? Он на меня посмотрел с удивлением и ответил: Юрий Петрович, я их ничего не заставляю, они играют. Я посмотрел на эти игры, и мне очень хорошо запомнилась фраза, которую он мне сказал: "Задача не создать каких-то суперлюдей. Задача этой программы - сформировать костно-мышечный аппарат, который позволит человеку стать здоровым, гармонично развить внутренние органы, избежать каких-то нарушений роста. Задача - просто создать этим малышам возможность выйти в следующий этап своей жизни, из детства в юношество, абсолютно здоровыми, гармонично развитыми. А дальше пусть они сами решают, каким спортом заниматься".
Мне эта идея кажется очень правильной и гораздо больше нравится, чем сидение на таблетках. 98 процентов родителей положительно отзываются о работе тренеров и достижениях в физическом развитии детей, уровень общей организованности дошкольников повысился до 80 процентов. Заведующие детсадов отмечают, что у детей улучшились осанка, общее самочувствие.
У программы есть еще одна важная сторона - она мультиплицируется. То есть не один тренер уникальный, который может так тренировать детей, а они готовят тренеров, которые дальше это тиражируют.
Понимаю, что не моя кафедра. Несколько лет назад я позвонил тогдашнему руководству минспорта и говорю: можете посмотреть и какую-то помощь оказать людям, чтобы это внедрялось? Отправили замминистра. Он приехал, посмотрел и начал задавать вопросы: а у вас есть такой-то сертификат, а такой? И надиктовал бедному тренеру, который детишек воспитывает, примерно полметра по толщине бумаги написать, утвердить, согласовать. С такими помощниками и врагов не надо, поэтому у нас иногда это все коряво выглядит.
В школах Дальнего Востока еще внедряется программа по карате киокушинкай. Есть к ней интерес?
Юрий Трутнев: Ко мне обратился один из моих коллег, чемпион мира по киокушинкай Хаид Мантаев, предложил развивать дисциплину в дальневосточных школах. Мы ничего силовым методом не продавливали, регионы сами заинтересовались. Такое одобрение дал ряд дальневосточных регионов, и такие занятия начались с 1 сентября. Мне кажется, что такие вещи почти невозможно насаждать директивным образом. Эти занятия проходят в рамках внеурочной деятельности. Занятия проводятся бесплатно. Этот проект в большей степени воспитательный и образовательный, чем даже спортивный.
А сейчас дополнительно прорабатывается вопрос о строительстве быстровозводимых модульных школьных спортзалов на территории Дальнего Востока в тех местах, где есть такая необходимость. Пока речь идет о 50 таких залах.
И что важно, эта инициатива идет не от власти, а от общественности. Когда возникают энтузиасты, которые умеют это делать, у которых к этому душа открыта, то наша задача - просто их поддерживать, не заставлять писать кучу бумаг. Важно, чтобы дети рано привыкали к спорту. Мне кажется, что потом это обязательно скажется на их жизни.
Юрий Трутнев дал интервью «Российской газете» о патриотическом воспитании молодёжи
Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев дал интервью «Российской газете».
Президент России Владимир Путин утвердил перечень поручений по созданию центров военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи. С идеей их организации выступил Общероссийский союз общественных объединений «Российский союз боевых искусств». Зачем нужны такие центры, кого и чему в них будут обучать – об этом рассказал Юрий Трутнев в интервью.
Вопрос: Юрий Петрович, как возникла инициатива?
Ю.Трутнев: Российский союз боевых искусств (РСБИ) существует уже 17 лет, в нём только тренерского состава 150 тысяч человек по различным спортивным единоборствам. Без какого-либо сомнения, это сильнейшее объединение единоборцев в мире.
Бойцы РСБИ 585 раз занимали первые места на чемпионатах мира и Европы. В мире всего два раза проводились игры боевых искусств – в Пекине и Санкт-Петербурге, и оба раза российская сборная с разгромным счётом заняла первое место.
Занимаются боевыми искусствами под эгидой РСБИ 5 миллионов человек по 69 видам единоборств и боевых искусств. У союза 79 филиалов в разных регионах – от Калининграда до Владивостока. Эта система направлена на создание условий для занятий спортом, но в рамках всех секций ребят учат не только хорошо бить или бороть противника, их учат быть патриотами, учат любить Родину. В этом отношении союз боевых искусств по факту патриотическое объединение. У нас «шатающихся» и «качающихся» личностей не приветствуют.
При этом наша общность называется Российским союзом боевых искусств. А слово «бой» сегодня несколько изменило свою интонацию, по-другому стало восприниматься в обществе. РСБИ должен отвечать за это слово в своём названии, поэтому мы с Сергеем Владиленовичем Кириенко (сопредседатель РСБИ, Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации. – «РГ») обратились к Президенту с предложением дополнительно акцентировать подготовку в рамках союза на патриотическом воспитании, а также использовать имеющуюся структуру для подготовки молодых людей к защите Родины. Вот, собственно, такая идея.
Вопрос: Как это будет выглядеть? Просто введут дополнительные уроки в спортшколах?
Ю.Трутнев: Пока предложение не было поддержано, мы широко это не обсуждали. Но сейчас обязательно проведём президиум союза, соберём руководителей территориальных отделений, посоветуемся, как действовать, и подготовим программу.
Понятно, что сегодня на полях сражений ни приёмы самбо, ни удары карате не создадут существенного преимущества. Но физическая подготовка даёт дополнительные возможности победить. Это имеет большое значение в подготовке к службе в армии.
Как воспитывают единоборца в России? Под лозунгом, что «движение назад невозможно». Я видел своих друзей на соревнованиях, которые с тяжёлой травмой продолжали бой, продолжали атаковать. Да вы знаете пример наших олимпийцев, когда ребята с травмами умудрялись выигрывать. Дух важен? Конечно, да. Мне кажется, что именно на морально-волевых, патриотических качествах надо усиливать акцент.
Союз боевых искусств с точки зрения специализации всё-таки достаточно сложная организация. Да, есть карате, самбо, дзюдо, кикбоксинг и многое другое. Есть и практическая стрельба, которая уже ближе находится к понятию защиты Родины. Мы можем в рамках союза боевых искусств развернуть системы подготовки, связанные с оказанием медицинской помощи. Дать начальный курс. Сегодняшняя действительность выявила новые вызовы. Например, управление беспилотными летательными аппаратами. Можем мы это сделать? Конечно, можем.
Глава государства дал поручение всем силовым структурам оказать нам содействие. И мы каждый шаг будем сверять с Минобороны, с Федеральной службой безопасности, с Росгвардией, МЧС. При этом я исхожу из того, что сейчас нет времени раскачиваться. Ребята сражаются за нашу страну, и мы обязаны им помогать чем можем. Каждый гражданин страны обязан помогать. И чем быстрее мы эту подготовку активизируем, чем быстрее её интегрируем с той работой, которая сейчас будет в том числе вестись в рамках дополнительной мобилизации, тем будет правильнее. Может быть, физическая подготовка и навыки спасут чьи-то жизни.
Мы прекрасно понимаем, что сейчас взять и мгновенно по всей стране создать полноценную структуру военно-спортивного, патриотического воспитания – малореалистичная задача. Нужна материальная база, нужно изменить саму структуру подготовки. В общем, есть чем заниматься.
Мы готовы в течение года развернуть пилотные центры в 7–10 регионах. Сейчас мы будем определяться, где именно. Важнейшее значение будет иметь желание губернаторов создать такой центр. Потому что мы не сможем на всех территориях делать это сами. Там, где губернатор готов эту работу фактически возглавить, это здорово. Там, где нет, пусть ждут потом.
Думаю, что создадим по центру в каждом федеральном округе. Будем максимально тщательно относиться к выбору пилотного региона. Это не будет назначением сверху. Уверен в том, что будет конкуренция за то, чтобы оказаться в числе пилотных регионов. Потому что это честь – учить молодёжь защищать Родину. И мы ровно так к этому будем относиться.
Конечно, принимая решение, будем оценивать состояние филиалов РСБИ, их потенциал. Постараемся это делать быстро. Но всё равно этапов будет два. Первый – разворачивание сети пилотных центров подготовки. Второй – тиражирование на страну.
В том, что мы сейчас делаем, новым является только использование структуры союза, потому что она готова. Нельзя ставить РСБИ отдельно, а подготовку к защите Родины – отдельно. Это неправильно. Наша работа должна быть частью общей системы подготовки, которую ведёт Минобороны, например, в рамках той же Юнармии. Мы должны стать частью этой работы.
Всё это уже было. Я в детстве в районном центре тогда ещё Пермской области учился в военно-спортивном лагере и прекрасно это помню. Там стреляли, разбирали автоматы, занимались физической подготовкой, сдавали ГТО. Сейчас это возрождается силами Минобороны в рамках центров «Авангард». Мы можем этому помочь? Конечно, можем. И должны.
Вопрос: Почему именно сейчас?
Ю.Трутнев: Потому что резко повысилась востребованность именно патриотической, спортивной, специальной подготовки. Мне приходилось встречать много людей, которые спрашивали: можно ли как-то попасть в военно-патриотический лагерь «Авангард»? Причём не только мальчики, но и девочки приезжают оттуда с круглыми глазами: это было так здорово! Подавляющее большинство молодёжи воспринимает то, что происходит, давление на страну так, как должны воспринимать. Со встречным желанием всем показать, где раки зимуют. И мы этим ребятам должны дать возможность реализовать своё желание, стать сильнее. Чувствовать, что они могут защитить нашу страну.
Вопрос: На какой возраст рассчитана подготовка?
Ю.Трутнев: Мы будем это обсуждать, пока исходим из того, что подготовка будет начинаться в 14 лет. Верхнее ограничение я бы вообще не ставил. Человеку нельзя по возрасту запретить быть патриотом. У нас есть люди старше 50–60 лет в прекрасной физической форме, которые поддерживают её и искренне любят свою страну. Таких людей в РСБИ очень много. Тренеры и ветераны, которые и преподают, и сами стараются заниматься.
Вопрос: На какое время будет рассчитан курс подготовки?
Ю.Трутнев: Мы бы хотели сделать иерархическую систему, как с поясами, потому что человеку важно расти, совершенствоваться. Если мы просто дадим курс и скажем: слушай, вот тебе полугодовая или годовая подготовка и свободен, – мне кажется, это захлебнётся. Системы не будет. Совершенствоваться надо постоянно. Завтра надо быть лучше, чем сегодня. Хотя пояса, конечно, применять не будем. Что-нибудь своё придумаем.
Вопрос: Сами готовы уроки проводить?
Ю.Трутнев: Готов, и даже не только карате-кёкусинкай. Я вырос в посёлке, со всех сторон окружённом тайгой, имею практический опыт выживания в трудных условиях. А ещё могу немного про снайпинг рассказать, практической стрельбой занимался.
Всё-таки хочется вернуть РСБИ именно в лоно боевой подготовки, потому что это ментальность. Человек, когда хочет быть сильным, старается уметь не только что-то одно. Большинство мастеров, которые преподают, обладают квалификацией в разных видах. Когда человек сильный, он чувствует ответственность, а она требует и умения обращаться с оружием, и навыков выживания.
Мы говорим о том, чтобы каждый человек, который любит страну, в которой родился, в сегодняшней непростой обстановке понимал свою ответственность за то, чтобы Россия была сильнее.
Вопрос: Как центры патриотического воспитания будут со школами взаимодействовать, с Юнармией?
Ю.Трутнев: Мы обязательно это «сошьём» с существующими молодёжными движениями. Я отталкиваюсь от РСБИ, потому что у нас мало систем, которые работают в 79 субъектах страны бесплатно, без какого бы то ни было централизованного финансирования, просто на энтузиазме, на желании людей. Кроме того, это 5 миллионов активных сильных ребят. И мы не можем допустить, чтобы они оставались вдали от страны, от её вызовов, от того, чем мы сейчас все вместе должны заниматься.
Вопрос: Учить в центрах будут бесплатно? Если да, то кто оплатит работу тренеров?
Ю.Трутнев: Не очень простой вопрос, потому что никакого отдельного финансирования у нас нет, РСБИ – общественная организация. Но мы постараемся во всяком случае начинать всю эту работу бесплатно, потому что очень не хочется отсекать кого-то из желающих. Мне кажется, это будет немножечко странно, если к нам ребята будут обращаться, а мы будем говорить: вы знаете, денег на вас нет. Думаю, найдём кого-то, кто нас на этом непростом пути поддержит.
Вопрос: Бизнес?
Ю.Трутнев: Может быть, и бизнес, почему бы и нет. Бизнес тоже должен думать о том, как Родину защищать, никакого бизнеса без Родины не бывает.
Вопрос: На Ваш взгляд, стоит ли давать какие-то преференции спортсменам, например при поступлении в вузы? Такие инициативы не готовит союз?
Ю.Трутнев: Что касается предложений об учёте каких-то достижений при поступлении в высшее учебное заведение, считаю, что Вы абсолютно правы. За значок ГТО, наверное, большие преференции давать не надо, всё-таки по своей идеологии это то, чем должен практически каждый ребёнок владеть. Но, например, звание «мастер спорта» точно должно оцениваться по-взрослому. Потому что человек продемонстрировал, что он может системно, долго заниматься, что он может преодолевать трудности. «Мастера спорта» просто так не получишь ни в одной дисциплине. Да, наверное, надо делать это.
Не назову фамилию, но один из руководителей нашего образования предыдущего периода, он сейчас не работает, я когда-то к нему обращался почти с этими же вопросами. Но мы так друг друга, к сожалению, не поняли.
Вопрос: В детсадах ДФО уже не первый год действует программа раннего физического развития «Маугли», она охватывает уже более 8,3 тысячи детей. Зачем она нужна, мы же не бойцов из трёхлеток растим?
Ю.Трутнев: Поддерживаю эту программу с удовольствием. Малыши – это наше будущее. И тот вклад, который мы можем внести в то, чтобы они были здоровыми, счастливыми, весёлыми, – это одно из самых важных дел, которые в жизни можно сделать. Я с программой «Маугли» познакомился по настоянию своего тренера по карате Александра Николаевича Алымова. Мы приехали в одну из школ, где шли занятия. Разговаривали с тренером, инициатором этой программы, а рядом малышня занималась. Я смотрел на них и потихонечку терял связь с реальностью. Какой-то мальчишка отжимался раз 50 без каких-либо изменений на лице, кто-то висел в уголке, какая-то девочка на бревне кувыркалась, кто-то на одной ножке приседал. При всём этом они брали на себя такую нагрузку, что, я вас уверяю, любой спортсмен высокой квалификации, выполнив то, что делали эти дети, стоял бы и вытирал пот со лба.
Я говорю: объясните мне, как вы заставляете их выполнять такой объём работы? Он на меня посмотрел с удивлением и ответил: Юрий Петрович, я их ничего не заставляю, они играют. Я посмотрел на эти игры, и мне очень хорошо запомнилась фраза, которую он мне сказал: «Задача не создать каких-то суперлюдей. Задача этой программы – сформировать костно-мышечный аппарат, который позволит человеку стать здоровым, гармонично развить внутренние органы, избежать каких-то нарушений роста. Задача – просто создать этим малышам возможность выйти в следующий этап своей жизни, из детства в юношество, абсолютно здоровыми, гармонично развитыми. А дальше пусть они сами решают, каким спортом заниматься».
Мне эта идея кажется очень правильной и гораздо больше нравится, чем сидение на таблетках. 98% родителей положительно отзываются о работе тренеров и достижениях в физическом развитии детей, уровень общей организованности дошкольников повысился до 80%. Заведующие детсадов отмечают, что у детей улучшились осанка, общее самочувствие.
У программы есть ещё одна важная сторона – она мультиплицируется. То есть не один тренер уникальный, который может так тренировать детей, а они готовят тренеров, которые дальше это тиражируют.
Понимаю, что не моя кафедра. Несколько лет назад я позвонил тогдашнему руководству Минспорта и говорю: можете посмотреть и какую-то помощь оказать людям, чтобы это внедрялось? Отправили замминистра. Он приехал, посмотрел и начал задавать вопросы: а у вас есть такой-то сертификат, а такой? И надиктовал бедному тренеру, который детишек воспитывает, примерно полметра по толщине бумаги написать, утвердить, согласовать. С такими помощниками и врагов не надо, поэтому у нас иногда это всё коряво выглядит.
Вопрос: В школах Дальнего Востока ещё внедряется программа по карате-кёкусинкай. Есть к ней интерес?
Ю.Трутнев: Ко мне обратился один из моих коллег, чемпион мира по кёкусинкай Хаид Мантаев, предложил развивать дисциплину в дальневосточных школах. Мы ничего силовым методом не продавливали, регионы сами заинтересовались. Такое одобрение дал ряд дальневосточных регионов, и такие занятия начались с 1 сентября. Мне кажется, что такие вещи почти невозможно насаждать директивным образом. Эти занятия проходят в рамках внеурочной деятельности. Занятия проводятся бесплатно. Этот проект в большей степени воспитательный и образовательный, чем даже спортивный.
А сейчас дополнительно прорабатывается вопрос о строительстве быстровозводимых модульных школьных спортзалов на территории Дальнего Востока в тех местах, где есть такая необходимость. Пока речь идёт о 50 таких залах.
И что важно, эта инициатива идёт не от власти, а от общественности. Когда возникают энтузиасты, которые умеют это делать, у которых к этому душа открыта, наша задача – просто их поддерживать, не заставлять писать кучу бумаг. Важно, чтобы дети рано привыкали к спорту. Мне кажется, что потом это обязательно скажется на их жизни.
Последний участок КАД Петербурга с четырьмя полосами движения расширят до шести
ФКУ Упрдор «Северо-Запад» заключило госконтракт на реконструкцию северного участка кольцевой магистрали от ЗСД до Приморского шоссе.
До конца августа 2026 года на участке с 0-го по 10-й км предстоит частично расширить земляное полотно, выполнить переустройство конструктивных слоев дорожной одежды с деструктуризацией существующего цементно-песчаного и бетонного оснований. Одной из задач реконструкции станет ликвидация отраженных трещин в покрытии проезжей части, которые характерны для данного участка КАД.
В составе реконструируемого участка будет переустроено три путепровода, в том числе над улицей Пушкинская и Приморским шоссе, где будет выполнена замена мостового полотна, частично отремонтированы опоры, пролетное строение и участки сопряжений с насыпью. Для обеспечения доступности маломобильных групп населения на путепроводе через Приморское шоссе будут установлены специальные подъемные платформы. На съездах транспортной развязки на пересечении с Приморским шоссе отфрезеруют изношенное и уложат новое асфальтобетонное покрытие.
Для очистки воды с проезжей части предусмотрено устройство новой системы водоотвода и дождевой канализации. Также будут построены локальные очистные сооружения и гидроботанические площадки, в которых вода очищается до установленных предельно-допустимых концентраций загрязняющих веществ. При устройстве наружного освещения специалисты установят высокомачтовые осветительные комплексы со светодиодными светильниками.
По итогам реконструкции ширина проезжей части составит 22,5 м, ширина разделительной полосы – 5 м. В местах расположения площадок отдыха установят беседки, контейнеры для мусора, высадят деревья и кустарники. Также проектом предусмотрены шумозащитные мероприятия: установка акустических экранов вдоль дороги и стеклопакетов в жилых домах. Для предотвращения выхода диких животных на магистраль дорожники смонтируют сетчатое ограждение.
Первый участок КАД Санкт-Петербурга, от станции Горская до Приозерского шоссе, ввели в эксплуатацию в ноябре 2002 года – без малого 20 лет назад. Но рабочее движение открыли здесь годом ранее. Реконструкция позволит увеличить пропускную способность дороги, повысить безопасность движения, сократить временные издержки автомобилистов. С учетом темпов жилой застройки северной части Петербурга и прилегающих районов Ленобласти в перспективе четырехполосный участок перестал бы справляться с растущим трафиком. Расширение участка до шести полос позволит обеспечить транспортную доступность территорий в будущем. Объект включен в федеральный проект «Развитие федеральной магистральной сети» национального проекта «Безопасные качественные дороги».
Шишкалова Анна
Из-за обвала в старейшей шахте Норникеля погиб шахтер
На шахте «Каула-Котсельваара» в Мурманской области в субботу 24 февраля произошел обвал, горная масса завалила одного рабочего, сообщил РБК представитель Кольской горно-металлургической компании (дочернее предприятие «Норникеля»), которая владеет шахтой.
«24 сентября на шахте в п. Никель произошел обвал горной массы в одном из блоков на горизонте +50 м. В результате горной массой был завален горнорабочий. Совместно с горноспасателями ведется работа по извлечению работника»,— сообщили в компании. Там добавили, что ведут расследование инцидента.
ТАСС со ссылкой на экстренные службы и «Интерфакс» со ссылкой на администрацию шахты сообщают о гибели одного горняка во время обвала.
«Норникель» владеет 100% Кольской ГМК, следует из информации на сайте компании. Подземный рудник «Каула-Котсельваара» находится недалеко от норвежской границы. На шахте разрабатывают два месторождения медно-никелевых руд— Котсельваара-Каммикиви и Семилетка. Добычу здесь ведут с 1930-х годов, в 2020-м добыли 0,52 млн т руды. Шахта является старейшей в компании и Мурманской области.
В Ярославле стартует второй очный тур конкурса «Воспитатель года России – 2022»
В рамках Всероссийского профессионального конкурса «Воспитатель года России – 2022» начинается второй очный тур. Пятнадцать лауреатов представляют свои наработки в ходе испытания «Мастерская педагога».
Об особенностях этого этапа конкурса рассказала член Большого жюри соревнования, завкафедрой дошкольного образования Санкт-Петербургской академии постдипломного педагогического образования Марина Задворная.
«Это испытание считается одним из самых сложных: нужно показать свое мастерство и представить не просто теоретическую часть, но и методы, которые смогут использовать на практике все участники. На испытании «Мастерская педагога» воспитатель раскрывает ту программу, которую представлял в первом очном туре в «Моей педагогической находке», показывает технологии, или методы, или способы использования ее в работе», – пояснила Марина Задворная.
Победитель прошлого соревнования и член Большого жюри конкурса Ольга Хитрова поделилась своим опытом.
«Задача каждого конкурсанта в этом испытании – за очень короткое время рассказать и показать свои надпредметные компетенции, особые навыки и знания. Это уже не просто занятие с детьми, это смотр профмастерства», – отметила она.
Каждому воспитателю за десять минут нужно презентовать собственную педагогическую разработку (это может быть технология, метод или средство обучения и воспитания) и продемонстрировать навыки презентации и передачи личного педагогического опыта. На таком мастер-классе педагог раскрывает свою систему работы и доказывает ее оригинальность.
Тему и формат выступления (тренинг, игра, творческая лаборатория и пр.) конкурсанты определяют самостоятельно.
Жюри оценивает выступление по трем критериям, отмечая актуальность и обоснованность разработки, ее образовательный потенциал, артистизм участника и умение представить информацию с помощью интерактивных средств.
Максимальная оценка за конкурсное испытание «Мастерская педагога» – 40 баллов.
Во втором туре лауреатам предстоит также пройти еще одно испытание – «Собеседование с членами жюри». По итогам второго тура определится пятерка призеров конкурса, которые получат малые «Хрустальные жемчужины» и продолжат борьбу за звание победителя.
Справочно
Всероссийский профессиональный конкурс «Воспитатель года России» проводится с 2010 года. Его учредители – Министерство просвещения Российской Федерации и Общероссийский Профсоюз образования. С 2016 года конкурс проходит на родине победителя прошлого года. Символ и главный приз конкурса – «Хрустальная жемчужина», которая означает чистоту, совершенство и зарождающуюся жизнь, защищенную теплотой и заботой воспитателя.
Мобилизация отлаживается методом проб и ошибок
Леонид Коник
Во Всеволжске Ленинградской области прислали повестку не служившему в армии сотруднику системообразующего предприятия Дмитрию Астраханцеву.
Он работает в ГК "Сервис-Телеком", которая отвечает за строительство и работу инфраструктуры, благодаря которой работает мобильная связь.
"Наша компания – системообразующее предприятие в сфере связи и отвечает за создание и эксплуатацию критической телекоммуникационной инфраструктуры, необходимой для операторов мобильной связи, а также компаний, предоставляющих цифровые услуги, говорит он в видео обращении, - Я отвечаю за строительство и развитие башенного портфеля компании. Кроме того, в мою компетенцию входят вопросы обеспечения пожарной безопасности в лесах. 23 сентября мне вручили повестку, в которой сказано, что 26 числа я долен прибыть в военкомат г. Всеволожска и иметь запас питания на сутки и личные принадлежности. В армии я не служил, у меня военный билет, боевого опыта не имею. Очень надеюсь, что в соответствии с поручениями Владимира Путина меня не призовут к службе в рамках объявленной именно частичной мобилизации".
В ГК "Сервис Телеком" уточнили, что под управлением компании находится около 25% всех сооружений связи России. Численность сотрудников компании — 260 человек, среди которых нет военнообязанных, имеющих боевой опыт.
30 марта 2022 г. компания "Сервис-Телеком" подтвердила соответствие требованиям и критериям, установленным протоколом заседания Правительственной комиссии по повышению устойчивости развития российской экономики, и была включена в перечень системообразующих организаций страны.
https://www.service-telecom.net/ru#news
О том, что принято решение о непривлечении на военную службу в рамках частичной мобилизации граждан с высшим образованием по соответствующим специальностям и направлениям подготовки, работающих в системообразующих организациях в сфере информации и связи, Минобороны сообщило 23 числа - в день получения повестки Дмитрием. Вероятно, в момент составления списков и оправки повестки, в военкомате еще не были в курсе об этом, и данная ситуация вскоре разрешится.
Жилой рынок: процессы, которые умеют влиять на цены
Эксперты «ЦИАН.Аналитики» изучили итоги Всероссийской переписи населения 2021 года, которые опубликовали в августе 2022-го. Как изменение численности населения и миграция повлияли на стоимость недвижимости и объем ввода жилья девелоперами?
Цены на жилую недвижимость могут расти по целому ряду общеизвестных причин: потому что дорожают стройматериалы, транспорт и рабочая сила, потому что увеличивается платежеспособный спрос, потому что правила игры меняются и делают лежащий на плечах застройщиков финансовый груз заметно тяжелее (и застройщики, соответственно, если не полностью, то хотя бы частично уводят эту добавку в конечную цену продукта). А еще цены могут расти благодаря миграционным процессам — фактору, который руководитель подразделения «ЦИАН.Аналитика» Алексей Попов называет не менее важным, чем все вышеперечисленные, а порой и определяющим.
Эксперты «ЦИАН.Аналитики» изучили* итоги Всероссийской переписи населения 2021 года, результаты которой были опубликованы в августе 2022 года. Целью анализа было выяснить, как изменение численности населения и миграция влияют на стоимость недвижимости и объем ввода жилья девелоперами. Общий (и отчасти неожиданный) вывод, к которому пришло исследование: в российских городах, в которых проживает более 500 тысяч человек, именно динамика численности населения выступает ключевым фактором изменения стоимости квартир. Реальные доходы граждан в период с 2016-го по 2022 год оказались менее значимыми для роста цен на жилье, чем миграционный приток в города и введение программы льготной ипотеки. Конечно, доходы оказываются весомым аргументом при принятии решения о переезде и косвенно влияют на миграционный прирост, но прямая связь с ценами на недвижимость отсутствует.
Вот лишь несколько конкретных цифр и фактов, которые содержатся в исследовании «ЦИАН.Аналитики». Поскольку цены растут быстрее в городах с более высоким миграционным приростом, в лидерах соответствующего рейтинга Москва и Санкт-Петербург как самые популярные локации для переезда. В частности, что касается Москвы: по подсчетам аналитиков компании «Метриум»*, уже в пяти административных округах города (Западном, Северо-Западном, Северо-Восточном, Восточном и Южном) средняя стоимость квадратного метра в новых жилых комплексах эконом- и комфорткласса превысила 300 тысяч рублей.
Затем идут крупные межрегиональные центры-миллионники Приволжского федерального округа: Казань, Нижний Новгород и Самара. За период 2016-2022 годов более чем на 60 тысяч рублей выросла стоимость квадратного метра во Владивостоке, что сопоставимо с ростом в Казани. «В крупнейшем восточном городе нашей страны сыграли роль «Дальневосточная ипотека» и недостаток подходящих земельных участков под новое жилищное строительство», — объясняют эксперты. Среди крупных городов по росту цен выделяются Краснодар, Тюмень и Сочи, в которых в указанный период фиксировался высокий приток населения.
В долевом отношении лидеры увеличения стоимости квадратного метра выглядят несколько иначе: здесь наибольший прирост продемонстрировали Краснодар и Сочи (в 2022 году к 2016 году рост 106% и 104% соответственно) с максимальным приростом населения за этот период благодаря более привлекательным климатическим условиям. Из городов с высокой стоимостью недвижимости в лидерах оказалась быстро растущая Казань, в которой девелоперы предлагают недвижимость более высокого класса, а также Нижний Новгород и Иркутск. Для ряда городов важным оказался эффект низкой базы: за пять лет в Барнауле, Новокузнецке, Кемерове, Омске цены на недвижимость выросли на 80-90%.
Впрочем, не все миллионники продемонстрировали активное движение вверх. Сдержанным оно оказалось, в частности, в Екатеринбурге, Перми и Волгограде. В двух последних городах наблюдается сокращение населения, поэтому спрос на жилье снижается, что приводит к умеренному росту цен на первичном и вторичном рынках.
Наименьший рост стоимости показали Оренбург, Челябинск и Ижевск. В этих городах население сокращается, в связи с чем снижается активность девелоперов и повышается спрос на строительство жилья населением. «В долевом соотношении наименьший рост стоимости показали Уфа, Пермь и Екатеринбург. Минимальный рост стоимости в процентном соотношении и в Москве за счет эффекта высокой базы», — добавляют эксперты.
Понятно, что наибольший ввод жилья был характерен для городов с быстрорастущей численностью населения. «Максимальные объемы ввода в Москве, Санкт-Петербурге и Краснодаре, в каждом из которых построено более 20 млн квадратных метров жилой недвижимости за период 2010-2021 годов. При этом в Санкт-Петербурге за этот период введено почти в два раза больше жилья, чем в Краснодаре. Следом в рейтинге идут другие крупные межрегиональные центры: Новосибирск, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Воронеж, Казань. Среди миллионников минимальный объем жилья возвели за десять лет в Нижнем Новгороде, Перми, Омске и Волгограде», — делятся статистикой специалисты «ЦИАН.Аналитики».
Из крупных городов взрывной рост ввода жилья был характерен для Тюмени с активно развивающейся экономикой и социальной сферой. Высокий миграционный прирост из Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов создает здесь запрос на качественную жилую недвижимость.
Минимум недвижимости за десять лет возведено в Тольятти, Хабаровске и Махачкале (менее 3 млн квадратных метров). Но если в двух первых городах это следствие сокращения численности населения, то в Махачкале всему виной изъяны статистики. «Для Северного Кавказа в целом и для Махачкалы в частности характерен высокий прирост населения, однако значимая доля жилья вводится жителями и не всегда корректно учитывается статистически», — считают аналитики.
Последние десять лет дальневосточные города традиционно были малоинтересны крупным девелоперам (ситуация начала меняться совсем недавно), а потому сильного прироста вводимого жилья здесь не наблюдалось. Исключение — экономически активный Владивосток, в котором реализуются точечные проекты строительства жилой недвижимости более высокого класса, но рекордные вводы жилья Владивосток также не демонстрирует и по этому показателю находится ближе к концу списка.
Наконец, как подчеркивают в «ЦИАН.Аналитике», наиболее активный рост ввода жилой недвижимости в крупнейших городах пришелся на период 2011-2015 годов. При этом в 2010-2013 годах он во многом обеспечивался увеличением строительной активности населения, а вот в 2014-2015 годах на фоне снижения реальных доходов населения увеличилась активность девелоперов, которые предлагали квартиры на первичном рынке по более низким ценам в сравнении со стоимостью собственного строительства.
В 2016-2017 годах реальные доходы населения продолжали сокращаться, что в совокупности с относительно дорогой ипотекой снизило спрос на недвижимость, из-за чего девелоперы заморозили часть проектов как в крупнейших городах (Москве, Екатеринбурге), так и в менее крупных (Пензе, Барнауле, Тюмени). К примеру, в Москве в 2016 году девелоперы снизили ввод жилья по сравнению с 2015 годом на 600 тысяч квадратных метров.
В 2018-2019 годах наблюдался рост реальных доходов населения, и годовые объемы ввода жилья в крупнейших городах вернулись к значениям 2015 года, но в 2020 году пандемия не позволила двинуться дальше: на рынке сказались и ковидные ограничения, и снижение реальных доходов населения, и общая неопределенность социально-экономической ситуации. Причем падение могло бы оказаться еще более ощутимым, если бы в июле 2020 года не была запущена программа льготной ипотеки, которая поддержала сегмент, способствовала увеличению спроса на квартиры и росту интереса к новым коммерческим проектам со стороны крупных девелоперов. Результат — беспрецедентный рост ввода жилья в крупнейших городах России в 2021 году — на 18,5%, хотя 23% из общего объема ввода обеспечено населением.
«При этом в городах с убывающей численностью населения ввод жилья обеспечивается преимущественно населением, а в быстрорастущих городах — девелоперами. К примеру, в Пензе, Астрахани и Тольятти, в которых за межпереписной период население сократилось на 5-10%, доля строительства собственного жилья составляет 40-50%. Похожие цифры по Саратову, Ульяновску и Туле. Для более крупных убывающих городов — Нижнего Новгорода, Омска и Самары — эта доля составляет 25-30%. Аналогичные доли в растущих Екатеринбурге и Новосибирске: 10-15%», — заявляют эксперты «ЦИАН.Аналитики».
Правда, в этом правиле есть исключения: крупные южные города с развитым пригородным хозяйством. Так, в активно увеличивающих численность жителей Краснодаре, Ростове-на-Дону и Воронеже до 30% жилой недвижимости в 2020-2021 годах было введено населением. Вместе с этим для указанных городов характерно снижение строительной активности населения и увеличение роли девелоперов.
* Есть в распоряжении Business FM
Валерия Мозганова
Российское сырье оказалось кстати для производителей рыбных кормов
Южно-Курильский рыбокомбинат на международной выставке в Санкт-Петербурге провел переговоры по поставкам рыбной муки и жира с нового завода на Кунашире. Такие компоненты востребованы в том числе для выпуска кормов для аквакультуры.
В этом году Южно-Курильский рыбокомбинат ввел в строй предприятие по производству рыбной муки и рыбьего жира. Завод может перерабатывать около 500 тонн сырья в сутки и выпускать около 200 тонн готовой продукции. Объемы зависят от сырца, поступающего в производство: жирная сардина-иваси, скумбрия или «постная» белая рыба. Продукция предприятия вызвала большой интерес на рынке.
В связи с ограничениями на поставки компонентов для кормов из-за рубежа особенно остро встал вопрос об отечественных составляющих. Российский рыбий жир и мука востребованы в том числе для производства кормовой продукции для аквакультуры, рассказал Fishnews генеральный директор Южно-Курильского рыбокомбината Константин Коробков.
Интерес к продукции завода проявляют как зарубежные, так и российские компании. Переговоры по совместной работе руководство предприятия провело и на выставке в Санкт-Петербурге.
Мука и жир выпускаются на производстве, близком к районам добычи рыбы, это очень важно с точки зрения качества продукции, отмечают покупатели.
Напомним, что Южно-Курильский рыбокомбинат занимается и промыслом, и переработкой, и рыбоводством, и логистикой. Теперь цикл замкнулся: есть также выпуск продукции из рыбных отходов.
На Международной выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге предприятия традиционно представляют новые инвестиционные проекты и уже реализованные программы.
В этом году Выставка рыбной индустрии и Международный рыбопромышленный форум проходили с 21 по 23 сентября. Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер мероприятий.
Fishnews
Компании Карелии откроют промысел северной креветки
В Республике Карелия два рыбодобывающих предприятия будут осваивать северную креветку в промышленном режиме. В этом году они планируют совокупно наловить около 2 тыс. тонн.
«АО «Карельские морепродукты» и ООО «Рыболовецкая компания «Вирма» с 2022 года наделены квотами на вылов северной креветки в Баренцевом море», — сообщили Fishnews в пресс-службе правительства региона.
Напомним, ранее северная креветка Баренцева моря осваивалась в виде прилова. В 2021 г. объект добавили в список видов, для которых устанавливается общий допустимый улов. Затем Минсельхоз установил ОДУ на этот год: 26,5 тыс. тонн.
Fishnews
Технолог в рыбной промышленности — штучная профессия
Какие знания и компетенции требуются от сотрудников рыбоперерабатывающего производства и смогут ли современные технологии заменить в этой сфере человека, обсудили участники круглого стола на площадке Международного рыбопромышленного форума.
Несмотря на стремительное проникновение цифровых технологий во все сферы, экономики уровень ручного труда в рыбопереработке по-прежнему остается высоким. Говорить о полной замене персонала заводов, выпускающих рыбную продукцию для розницы, автоматизированными линиями преждевременно — к такому выводу пришли участники круглого стола «Обработчик водных биоресурсов в XXI веке: робот или человек», организованного в третий день Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге. Как сообщает корреспондент Fishnews, модератором дискуссии выступила замруководителя департамента мониторинга среды обитания, водных биоресурсов и продуктов их переработки ВНИРО Любовь Абрамова.
Переработчики отталкиваются от запросов рынка, которые принципиально меняются в сторону продукции с более глубокой степенью переработки, отметил директор по производству компании «Агама» Евгений Комин. По его словам, удовлетворить эти запросы можно либо за счет роботизации производственных процессов либо за счет увеличения человеческого труда. Глобально отрасль склоняется к первому пути, однако с ним связаны определенные сложности. Роботизированные комплексы для разделки рыбы пока не обеспечивают идеального результата, количество производителей такой техники ограничено, а из-за санкций она может стать недоступной для российских предприятий.
С другой стороны, более сложные рыбные продукты, которых востребованы у потребителей, предъявляют более высокие требования к подготовке персонала рыбоперерабатывающих заводов. Причем это касается не только руководителей, но и рядовых специалистов. Отсутствие квалифицированных кадров — один из факторов, сдерживающих развитие всего сектора. Средний возраст рыбопереработчиков растет, а пополнение молодыми кадрами недостаточное.
Специальность технолога в отличие от судовождения не пользуется большой популярностью у желающих получить высшее образование, согласен ректор Керченского государственного морского технологического университета Евгений Масюткин. По его словам, несколько улучшить ситуацию и привлечь внимание абитуриентов позволяют мастер-классы и тематические праздники типа «Дня хамсы», а также посещение рыбоперерабатывающих комплексов.
Повышению имиджа профессии рыбопереработчика, по мнению бизнеса, может способствовать рост заработной платы, в первую очередь на низовых специальностях, понятные перспективы карьерного роста, трехсторонние договоры, подразумевающие оплату части обучения будущим работодателем. Еще одним эффективным инструментом является прохождение студентами практики на реальных производствах. Это позволяет развеять устойчивый миф о рыбзаводе как о неприятном месте с дурным запахом и тяжелым ручным трудом.
Ребятам интереснее работать с современным оборудованием, а значит больше шансов, что они останутся в отрасли, уверен гендиректор ГК «За Родину» Сергей Лютаревич. Он обратил внимание на нехватку практических навыков у выпускников. «Студент должен уже со второго курса работать, а не сидеть в лабораториях», — считает руководитель калининградского предприятия.
По мнению директора Высшей школы биотехнологий и пищевых производств СПбПУ Юлии Базарновой, технолог переработки гидробионтов — профессия штучная, и заказчиком таких специалистов должен выступать бизнес. Не для всех предприятия подходят такие условия — кому-то необходимы опытные сотрудники, но многие рыбопереработчики готовы к сотрудничеству с образовательными организациями для обучения небольших групп из трех-четырех технологов.
Эту схему можно было бы использовать и при подготовке инженерных кадров. Например, при изготовлении продукции из сурими применяется специфическое технологическое оборудование, сложное в настройке и с большим количеством электроники, рассказал гендиректор находкинской компании «Квэн» Евгений Моргунков. Для обслуживания такой техники необходимы квалифицированные инженеры-наладчики и механики-наладчики с хорошим уровнем подготовки. Но сейчас специалистов среднего звена технические колледжи и ПТУ практически не готовят. Есть проблема и с привлечением людей на предприятия, расположенные за пределами крупных городов и в сельской местности.
Участники круглого стола подняли вопрос забюрократизированности системы образовательных стандартов и необходимости более активного участия бизнеса в их разработке и внедрении. Вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России Владимир Баканов назвал структуру профессионального образования в целом плохо соответствующей актуальным потребностям работодателей, поскольку она наследует советским моделям.
Если раньше на кухни советских ресторанов попадала рыба целиком и повар должен был иметь навыки ее разделки, то сейчас ресторатор нередко не может позволить себе отдельное мини-производство, и ему нужен полуфабрикат, например, качественное филе. Получается, что часть функций, которые раньше лежали на поварах, перемещается на рыбопереработку, указал представитель ФРиО.
Он также отметил важность мультисекторальной вузовской подготовки специалистов, чтобы на выходе у них было понимание структуры и задач бизнеса. Такой подход поддержал советник Всероссийского государственного центра качества и стандартизации лекарственных средств для животных и кормов Дмитрий Шкляров. Он подчеркнул, что нужно предлагать молодым людям не просто знания и навыки, а жизненный проект, чтобы они видели свое место не только в рыбной отрасли, но и в обществе в целом.
В этом году Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге проходили с 21 по 23 сентября. Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер мероприятий.
Fishnews
Прибрежники смогут заполнять рыболовный журнал с мобильника
Центр системы мониторинга рыболовства и связи разработал мобильное приложение для прибрежного промысла — «Плавник ID». Сервис представили на Международном рыбопромышленном форуме и Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге.
Приложение уже доступно для скачивания в PlayMarket. С помощью «Плавника ID»бригадиры могут подавать сведения о добыче водных биоресурсов по аналогии с ведением рыболовного журнала, сообщили Fishnews в пресс-центре ЦСМС. Отмечено, что заполнять информацию можно в офлайн-режиме, доступ в интернет будет необходим только для разовой отправки пакета данных.
«Поля журнала предзаполнены в соответствии с выданным разрешением на добычу (вылов) водных биоресурсов, что позволяет сократить время на передачу информации. Введенные данные направляются как в офис организации, что позволяет контролировать выловы по каждой бригаде и разрешению, так и в отраслевую систему мониторинга», — рассказали в ЦСМС.
Планируется, что новый сервис поможет теруправлениям Росрыболовства собирать информацию от пользователей ВБР.
Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий прошли в Санкт-Петербурге с 21 по 23 сентября. Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер мероприятий.
Fishnews
Интересные тенденции рынка консервов представили на форуме в Питере
В сфере производства и продажи консервов накопилось множество вопросов — это и возможности создания новых продуктов, упаковки, и защита качества, и политика торговых сетей.
Проблематика рынка рыбных консервов обсуждалась на специальной конференции в рамках Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге.
Потребитель подчас считает консервы продуктом несовременным, не укладывающимся в концепцию здорового образа жизни. Между тем у этой продукции есть целый ряд плюсов, обратил внимание председатель Рыбного союза Александр Панин. Руководитель отраслевого объединения выступил модератором встречи.
Потенциал рынка, считает он, огромен, в том числе и на просторах СНГ. Но для того чтобы реализовать имеющиеся возможности, нужно предлагать современные продукты, подумать над новыми технологиями, новыми вкусовыми решениями.
Как выбираем, что покупаем
Несколько выступлений специалисты посвятили анализу рынка и потребительских предпочтений. Речь шла и об общих трендах на рынке рыбной продукции, которые применимы в том числе и к консервам, сообщает корреспондент Fishnews.
Так, по данным Роскачества, 50% опрошенных связывают определенные опасения с качеством и безопасностью рыбы и морепродуктов. И на первом месте у потребителей беспокойство, что вместо заявленного вида рыбы окажется другой, рассказала заместитель руководителя организации Елена Саратцева.
Присутствует и мнение, что лучшая рыба продается за рубеж, а все остальное идет на российский рынок, говорится в презентации Роскачества. Непосредственно с консервами потребители связывают опасения, что при производстве может использоваться несвежая рыба и ее менее ценные части.
Чтобы развеивать страхи, нужно не только работать с качеством продукции, но и просвещать потребителя, отметила Елена Саратцева.
Она отдельно остановилась на проблематике подмены сайры в консервах более дешевыми видами рыб. А также рассказала о положительной динамике на рынке консервов из лососевых: здесь исследования Роскачества показали позитивную динамику по сравнению с 2018 г
В целом качество продукции добросовестных производителей улучшается, считает Елена Саратцева. Торговые сети снимают продукцию недобросовестных производителей с полки, поэтому заниматься фальсификацией репутационно невыгодно, добавила она.
Говоря об общей ситуации на рынке, спикер обратила внимание на то, что потребители сокращают расходы на продукты питания. Запрос торговых сетей на более дешевую продукцию — опасный тренд, так как он ведет к понижению качества, а это, в свою очередь, отталкивает потребителей от полки, обратил внимание председатель Рыбного союза. О таких угрозах для востребованности рыбы и морепродуктов ранее заявляли и другие переработчики.
Представитель исследовательской компании NTech Дарья Акимова остановилась на ситуации в торговых сетях. Доля SKU рыбных консервов в общей матрице сетей очень разная, при этом место этой категории во всем объеме продаж рыбной продукции довольно велико — 18%. Самые популярные виды — килька, шпроты, сардина, горбуша, тунец, скумбрия, сайра, печень и икра трески, сельдь, печень и икра минтая.
Пик продаж консервированной продукции приходится на декабрь, но в целом рыбные консервы покупают по году достаточно стабильно — ярко выраженной сезонности нет, обратила внимание представитель исследовательской компании.
И вновь — о господдержке
Первый зампред комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергей Митин остановился на двух важных аспектах. Первый — это необходимость адекватной статистической оценки в отрасли переработки.
Второй — актуальность мер господдержки переработчиков. Ежегодно отечественный агропромышленный комплекс получает от государства помощь порядка 400 млрд рублей, но производство тех же консервов остается без таких стимулов. «Почему это происходит? Из-за незнания, неактуальности рынка? Цифры говорят, что это не так», — отметил Сергей Митин. Компаний в этой сфере немало, рабочих мест создается довольно много. Значит, поддержка нужна. Так, необходимо внести изменения в приказ Минсельхоза о направлениях целевого использования льготных кредитов, а также скорректировать постановление правительства о поддержке системообразующих организаций. Все эти темы находятся на контроле у комитета, заверил сенатор.
Создание понятной, «сквозной» аналитики поможет в том числе обеспечить господдержку отрасли, считает Александр Панин. Он сообщил, что Рыбный союз совместно с НИФИ Минфина подготовили исследование и подробное финансово-экономическое обоснование для помощи производителям.
Непростая тема СТМ
Одной из самых интересных тем круглого стола стало влияние, которое оказывают на категорию собственные торговые марки сетей. Очень большая доля СТМ у Х5, рассказала Дарья Акимова. При этом эксперты обращают внимание на высокую долю СТМ сетей сразу по нескольким популярным видам рыб — сардине, горбуше, тунцу, скумбрии, печени и икре трески. По этим позициям доля собственных торговых марок превышает 30%. В мясной консервации на СТМ приходится около 20% — более скромное место, если сравнивать с рыбой. И неясно, откуда берется такая разница. Хотя можно говорить о том, что сети видят интерес к рыбной продукции и стремятся присутствовать в этой категории, отметила Дарья Акимова.
Разница между средней ценой брендированной продукции и СТМ составляет 17,5%. «Можно говорить, что по большому количеству видов ВБР это уровень акции», — прокомментировала представитель NTech. По ее мнению, с одной стороны, это говорит о том, что в нашей стране выпускают достаточно качественную продукцию под собственными торговыми марками, с другой — у производителя консервов остается очень мало возможностей для маневрирования с ценой.
Дарья Акимова также обратила внимание на то, что за семь месяцев 2022 г. по сравнению с тем же периодом 2021 г. доля СТМ в рыбных консервах выросла на 41%.
Наращивание позиций СТМ на определенном этапе может привести к губительным для категории последствиям, считает Александр Панин. «Мы уже сейчас знаем примеры, когда крупнейшие производители, известные рыбоконсервные предприятия не могут поставить свою продукцию на полку магазинов. Потому что там стоит СТМ», — рассказал он. О негативных последствиях для конкуренции при доминировании собственных торговых марок сетей заявила и управляющий директор ТК «Продмост» (ТД «БАРС») Юлия Пальчикова.
Однако СТМ — это мировое явление, напомнил руководитель группы компаний «Доброфлот» Александр Ефремов. С помощью таких марок, по его мнению, ритейл защищается от недобросовестных производителей и подмены сырья. Лояльность потребителя к собственным торговым маркам сети обеспечивают просто за счет того, что в банки кладется та рыба, которая обозначена на этикетке.
Конечно, СТМ должен быть на рынке, но доля в 85-90% для такой продукции — нонсенс, это уже идет во вред конкуренции, прокомментировал председатель Рыбного союза. «На мой взгляд, 25-30% — это некий максимальный порог СТМ на полке», — сказал он.
На конференции были подняты и другие вопросы: обеспечения качества консервов, контроля производителей, изменения продукта в соответствии со вкусами молодого поколения. Общение было бы интересно продолжить, отметили эксперты.
В этом году Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге проходили с 21 по 23 сентября. Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер мероприятий.
Fishnews
«Этот выстрел был не «по Воронежу», а по главнейшим для страны территориям, кующим деньги»
«Не помрем — отставать технологически будем все больше. И нашими комбайнами можно убрать урожай. Но зарабатывать будем все меньше». Наталья Зубаревич — о том, как санкции начали влиять на экономику.
Наталья Зубаревич, регионовед, профессор географического факультета МГУ — о том, как российская экономика пережила несколько месяцев действия санкций:
— Мы движемся в разных направлениях. В отраслях, которые уже оказались под санкциями, санкции работают. Просто цифры, Росстат, пока только июль — думаю, август, который появится в первых числах октября, будет еще интереснее. Под санкции попала металлургия: очень сложно вывозить в Европу, можно только слябы — полуфабрикаты. На Америку просто поставлены заградительные ввозные пошлины.
Санкции начали действовать в июне, результат в июле: добыча железной руды — минус 13%, производство стали — минус 12%, проката — минус 10%, кокса — минус 15%. В Курской области, где Курская магнитная аномалия, в июле почти в два раза сократилась добывающая промышленность. В Карелии, где тоже железная руда — на 10%. Это зримый результат действия санкций, которые уже введены.
Но июль — это предчувствие санкций. В Кемеровской области в июле добывающая промышленность — минус 15%, а там основная добывающая — угольная. В целом по июлю: добыча угля — минус 6%, по августу — цитируя публичные высказывания федеральных и региональных руководителей — уже минус 9%, а отгрузки на экспорт — минус 11%. Процесс пошел.
Когда говорят, что санкции не работают, дождитесь их реального введения, потом будем измерять.
Даже когда еще санкции толком не введены, все упирается в два фактора. Первый — проблемы логистики (как перевезти на экспорт) и оплаты. Вторая история — вечная наша привычка «бомбить Воронеж». Родное правительство в этом году временно полностью приостанавливает экспорт азотных удобрений — самим бы надо. При невероятно высоких ценах на глобальном рынке. Смотрим результат: производство аммиака — минус 15%, производство всех удобрений — минус 12%, а производство калийных удобрений — минус 40% в июле этого года к июлю прошлого.
Совсем не обязательно чистое введение санкций. Я всю весну пыталась понять, что происходит в Тульской области: там было падение промышленного производства на 15%, что случилось? Опытные люди объяснили: «Щекиноазот», «Еврохим» не могли нормально вывезти свою продукцию. Плюс временный запрет на экспорт азотосодержащих удобрений. Когда мы смотрим на всю эту историю, то понимаем: минное поле — это не только санкции.
Это общее резкое усложнение логистики, страхования судов, возможности их захода в наши порты. И, без этого невозможно, «бомбы на Воронеж».
Вишенка на торт: еще не опубликовано, но фактически уже принято решение, что на российских производителей удобрений будет введена экспортная пошлина. Потому что бюджет надо пополнять, а вы пока как-то зарабатываете. «Воронеж» начинает разрастаться до всего центрально-черноземного региона. Экспортная пошлина, что на металл, что на удобрения, по-моему, еще рассматривается нефтехимия — это голимая попытка пополнить доходы федерального бюджета. Смотрите на жизнь проще и ваша аналитика будет точнее.
Как работники компаний чувствуют падение их производства
Какая-то статистика по неполной занятости появилась за II квартал, а реально вихрь событий будет разворачиваться все-таки в III квартале. По зарплатам «средняя температура по госпиталю» все еще неплохая. Да, они выросли медленнее, чем сама инфляция, но если смотреть на индекс доходов населения, то Росстат показывает: в I квартале — минус 1%, во II квартале — почти минус 2%.
В самых лучших местах нашей Родины, Москва и Санкт-Петербург, реальные доходы населения продолжали расти. С чем это связано — то ли с индексацией зарплат силовиков и менеджмента больших компаний, то ли с добавками каких-то выплат — разведу руками, но пока не понимаю. Но наша дорогая родина поляризуется и здесь.
Средняя температура по госпиталю складывается из многих разных трендов. Если говорить про неполную занятость, вы получаете меньше. Беру только три ее вида: простой, по соглашению сторон и по решению администрации. Все-таки в этих видах что-то платят. Есть еще роскошный вид неполной занятости, который называется «отпуск без сохранения содержания» — гуляй, рванина!
Я бы не преувеличивала степень остроты ситуации. Берем за репер ковидный II квартал 2020 г.: локдаун, проблемы были. Примерно 2,17 млн человек сидело в этих трех режимах неполной занятости. Второй репер — IV квартал 2021 г., тишина, покой и благоденствие: 1,17 млн сидело в этом режиме, то есть почти вдвое меньше. Сейчас последние данные по II кварталу 2022 г. — примерно 1,45 млн на всю страну. Эту «манную кашу» размазать по белой скатерти — ты же ее не заметишь. Для конкретных мест и городов это чувствительно, но на территории всей большой страны мы ее не замечаем. Неполная занятость выросла, но не до тех пределов, которые были в ковидный локдаун. Дойдем ли до них, не знаю. Без сомнения, риски растут.
Какие риски связаны с падением добычи газа
В июле падение добычи — на четверть, и слышала от коллег цифры: за первые две недели сентября не четверть, а минус 38%. А там люди работают. И если бы только газодобыча: стройка, транспорт, передача газа… А экспорт упал на две трети — и это же мы сами, никто нас не принуждал, это же наше свободное волеизъявление. Ждем: адского падения занятости не будет, потому что северяне люди в этом смысле простые: они или когда-то их родители приехали на Севера зарабатывать. Когда эта возможность иссякает, они ноги в руки, благо, какие-то сбережения есть — и на большую землю. У многих что-то куплено, где-то есть корни.
Кстати, там много людей с Восточной Украины: в 70-80 годы они активно ехали осваивать тюменские Севера. Ямало-Ненецкий округ называли «Татаро-Донецким»: основные потоки мигрантов, которые осваивали эти земли, ехали из Татарстана, Башкортостана и Восточной Украины. В нулевые туда поехали диаспоры из Закавказья — в основном они заняты в сервисах, обслуживающих эти города. Но если уедут те, кто занимается нефтедобычей, кого же они будут обслуживать? Сжатие рабочих мест пойдет по всей цепочке.
Поэтому буду внимательно следить за итогами 2022 г. Этот выстрел был не «по Воронежу», а по нутряным, главнейшим для страны территориям, кующим деньги. Воронеж чудесный город, но много денег в федеральный бюджет он не приносит. 10% всех его налоговых доходов поступает с территории Ямало-Ненецкого АО. А 24-27% в разные годы, то есть каждый четвертый рубль — с территории Ханты-Мансийского.
Сокращение добычи газа не так страшно, как добычи нефти. Да, нефть можно переориентировать, а газ — нет. Вопрос только, какая доля будет переориентирована и с каким дисконтом будет продаваться эта нефть, какие дополнительные издержки, логистические и страховые, лягут на эти прибыли. И самое главное, какой будет цена в итоге. 70 долларов за баррель — нормально, а если дело пойдет к 40 — уже есть вопросы. В июле по переработке нефти сокращения нет, даже было больше, чем годом ранее. Первое дно в добывающих отраслях было в апреле, потом мы видели некое восстановление. И с августа мы видим, что тренд опять пошел вниз.
Что происходит в перерабатывающих отраслях?
Кто в лес, кто по дрова. В металлургии все уже видно, в нефтепереработке — пока нет, у них работает специальный платеж из бюджета, демпфер, они пока очень неплохо себя чувствуют. В удобрениях — уже жестковато. В лесопереработке в июле уже был введен запрет на экспорт из России в Евросоюз: производство древесины — минус 20%, фанеры — минус 42%. Крупнейший производитель – компания «Свеза», связанная с Алексеем Мордашовым. В этих компаниях люди это уже точно почувствовали. У вас на 40% падает производство базового продукта, а 85% этой фанеры мы экспортировали. Но берете конкретный город — там плохо. Но когда весь регион — вы это не очень сильно замечаете.
По добывающей промышленности хуже всего ситуация на Сахалине — производство упало практически вдвое. Без сомнения, что-то они восстановят, бюджет пока в шоколаде: цена на нефть и газ такая, что налог на прибыль шикарный. Но это удар, который вряд ли можно будет компенсировать быстро.
В «листе страданий» я выделяю для себя несколько регионов, прежде всего Кемеровскую область: там и черная металлургия, и уголь. Она дает 62% всего российского экспорта угля. Структура вывоза: четверть вывозилось на Евросоюз и еще четверть — на Азию. Япония и Южная Корея уже начали сокращать покупки российского угля. Китай пока нет. Но четверть + четверть — это будет сурово. Поэтому ждем — запрет на Европу с 10 августа.
Калининградская область: «Автотор» нашел какие-то комплектующие на два месяца, но это временная история. Там сделали большую переработку сои с расчетом вывозить это в Евросоюз — вряд ли это получится. Плюс ограничения на транзит: железную дорогу разрешили, но ровно в тех объемах, которые были до того последние три года. Полностью закрыли автомобильный транзит, и мы имеем резкое удорожание логистики за счет использования паромов. Как эта эксклавная область будет приспосабливаться к предложенным обстоятельствам?
Металлургические регионы: падают внутренние цены и спрос, накрылся экспорт. Что-то пытаются вывозить на Индию, Китай, но Китаю столько металла не нужно, он производит больше половины всего черного металла в мире. Он возьмет коксующийся уголь и железную руду для своих предприятий, а металл ему в больших масштабах не нужен.
Пока только одно смягчает ситуацию очень основательно, почему мы по многим видам не наблюдаем обвального падения. Менеджмент компаний мечется по всему миру как бешеный и ищет альтернативные рынки сбыта.
И частично их находит, пытается решать проблемы логистики — все надо поворачивать на Восток. Сейчас все лесопереработчики взвыли, потому что у них в три раза выросли логистические издержки внутри страны. Одно дело — везти из Карелии в Финляндию, которая была крупнейшим импортером российской продукции, и другое — тащить на Дальний Восток в конкуренции с углем.
Со следующего года РЖД заявили о повышении тарифов на перевозку еще на 10%, а в этом они были повышены на 11%. РЖД тоже хочется кушать и надо расширять восточный коридор, БАМ и Транссиб. Сейчас мы наблюдаем такую битву бульдогов под ковром... Пока выигрывает РЖД.
Как санкции мешают переориентации логистики
Основной экспорт зерна из России шел из акватории Азовского и Черного морей. Какой кретин будет страховать суда вблизи зоны боевых действий? Поэтому очень сложно получить фрахт и застраховаться. Плюс не забываем: родное государство ввело плавающую экспортную пошлину на зерно и квоты до конца сельхозгода, он заканчивается летом. И это сочетание во всех экспортных отраслях, которые далеко не все попали под санкции. Когда тебя родное государство чморит и ты не можешь организовать нормальную логистику, это две важные причины, по которым не получается переориентироваться. Третья причина: хочешь продать — гони дисконт. Кроме зерна, с ним проблем нет.
Риски аграрных регионов
Урожай в этом году будет хорошим, производство пшеницы рекордным. Вопрос — как вывозить будем? Экспорт зерна из России в августе был на четверть меньше относительно августа прошлого года. Основные растениеводческие регионы имеют риски логистики и государства. Но эту продукцию они точно продадут на глобальном рынке. А более продвинутые в агробизнесе регионы столкнутся с проблемами. Проблемой платежеспособного спроса со стороны населения. Проблемой технологий — почти все оборудование и ПО импортные. Наверно, программное обеспечение можно заместить, потому что наши айтишники все-таки грамотные. Проблемой ветеринарии, инкубационного яйца и далее по списку. Получается, чем ты технологичнее, чем больше использовал глобальные технологические инновации, тем с большим шансом будет по шапке.
Хотя в этих видах санкций нет, многие все равно остерегаются продавать в Россию, логистика тяжелая. Агрохолдинги тоже ищут варианты, но для них проблема еще и в том, что абсолютно непонятно, как себя будут вести поставщики ветеринарии, средств защиты растений и животных. Почему? Общественное мнение в этих странах говорит: а зачем вы торгуете с Россией?
Снижение урожайности, сокращение средств защиты — все эти вопросы встают перед агробизнесом в лоб. Какие-то варианты они найдут, но все будут с большими издержками.
В этом году по зерну будет очень хороший урожай, значит, цены рухнут. Экспорт упал на четверть — внутренний рынок затоварен. Аграрии будут придерживать в надежде, что цены пойдут вверх. Проигравшие — прежде всего производители. Это вопрос не урожая, а сужения возможностей. Если бы при таких ценах можно было нормально вывозить на глобальный рынок, люди бы заработали и на новую технику, и на все что хотите. Людей в этом бизнесе просто жалко: они старались, а возможностей стало меньше.
Означает ли это, что выиграет население, так как большого роста цен на сельхозпродукцию не будет? По растениеводству скорее да — мы себя отрезаем от глобальных продаж. По животноводству — многое будет зависеть от состояния поголовья скота, будет ли он привит. На аграриев будет давить сжимающийся платежеспособный спрос: картошки будем есть больше, мяса меньше. В кризис всегда меняется структура продовольственного потребления.
Что происходит с рыболовством? В перерабатывающих отраслях на Дальнем Востоке самое адское падение — на Камчатке на 35%. Это заморозка и переработка рыбы: ковидный Китай закрыл покупки. Камчатка — это минтай и красная рыба. Внутрь России возить рефрижераторами замороженную рыбу, наверное, можно, но на Дальнем Востоке попасть в струю Транссиба довольно сложно. Минтай не та рыба, которую будут возить самолетом.
Наше население рыбу ест не очень, считает ее дорогим продуктом и тупо перейдет на курятину, самый дешевый из белковых продуктов. Из красной рыбы раньше мы покупали в основном норвежский садковый лосось искусственного разведения, который выращивают на стероидах. Дикий камчатский лосось, конечно, вкуснее и полезнее, но какова была его доля в продажах, я не знаю.
Почему в ряде отраслей обвальное падение, а общее промпроизводство упало всего на 1%?
Автопром. В мае было отчаянное положение: легковых автомобилей мы производили 3% от января 2022 г. В июле производство было на уровне 20% от того, что было годом раньше: «Лада Гранта» вытащила ситуацию. По грузовым — падение на 36%. Грузовые вагоны — падение на 26%, лифты — на 35%. Экскаваторы — падение на 66%. А что вы хотите, когда в этих секторах экономики было много крупноузловой иностранной сборки? Санкций на экскаваторы не было, просто ушли Hitachi и кто-то еще.
Причем падение всего промышленного производства — порядка 1% год к году. Почему? А как фурычит оборонно-промышленный комплекс? Уралвагонзавод работает в три смены — прочитала это по открытым источникам в прессе. Пищевая промышленность держится. Фармацевтика растет. Есть сектора, которые балансируют падение отдельных видов деятельности.
Я тоже каждый раз удивляюсь, когда вижу эти жуткие цифры, а Росстат говорит про падение на 1%. Либо у нас все танками заставлено, что, мне кажется, вряд ли. Можно, скажу так: стоимость одной большой ракеты, наверное, существенно больше, чем тонны металла. Как они соотносят ракету с трактором и кирпичами — убейте, не знаю, это страшная тайна российской статистики.
Сельхозтехникой мы обеспечиваем себя на 70%. Но комбайн «Дон» — это все-таки другой уровень по эффективности и потерям. Устала повторять: не помрем — отставать технологически будем все больше. И российскими комбайнами можно убрать урожай. Но зарабатывать будем все меньше. Глобального экономического взаимодействия будет меньше. Хотели — получите.
Энергетика не должна сильно падать — это не волатильная отрасль. Российская энергетика состоит из разных видов. Базовая — тепловая энергетика, она дает 64-65% всего производства электроэнергии. И в ней мы интенсивно вкладывались в самые современные парогазовые турбины — покупали их за границей, потому что они самые эффективные. Треть всей электроэнергии в Москве вырабатывается на парогазовых установках. Они есть в Казани, Петербурге, Калининградской области. И их сейчас останавливают — возможности ремонта не существует: это санкции, запрет. А плановые ремонты энергетических установок необходимы по регламенту. И еще фишка в том, что работать они не будут, а платить за мощность мы все будем. Удорожание произойдет просто потому, что лучшие установки не будут использоваться — это медицинский факт. Будут оставлять старые неэффективные станции, которые должны были выводиться. Они будут гнать дорогую и менее эффективную по выработке электроэнергию.
Быстро ничего не происходит. Это поле битвы перестраивается постепенно. Здесь надо видеть санкционный вклад, вклад ухода компаний, которые не хотят здесь работать, а не из-за санкций. Но бизнес предпринимает усилия по переориентации. Потребительский бизнес очень хорошо переориентировался — параллельный импорт используют на полную катушку. У нас так выросла торговля с Турцией, Киргизией, Арменией! Казахстан — аккуратнее, дикого роста до июля с Китаем не было, но там объемы и так большие. Вся картина в движении, поэтому либо кричать, либо радоваться бессмысленно — смотрим и наблюдаем.
Прекратится ли отток населения с Дальнего Востока с разворотом на Восток
Там будут развиваться порты, железнодорожная и автомобильная логистика — деваться некуда. Но будет ли это путем создания новых рабочих мест для постоянного населения или будет проверенным путем вахтовиков или временно командированных? Это вопрос квалификации местных кадров — вы подберете тех, кто вам нужен или не очень? Вопрос зарплаты и так далее.
В принципе, это стимул: рабочих мест будет создаваться больше. А вот по какой стоимости, с какими условиями труда? Пойдет ли на эти места дальневосточник или придется тащить на стройку таджиков, как обычно, либо вахту, либо командированных на 2-3 года с прибавкой к окладу — дайте глянуть хотя бы на один свершившийся проект. Пока все или в зародыше или просто в словах. Военных строителей на Дальнем Востоке будет больше, это я вам обещаю.
У нас народ гораздо более подвижный, чем обычно считается по миграции: два миллиона мотается на вахты в разных формах — это работа за пределами своего места проживания и это не маятниковая миграция, когда вы из Подольска в Москву ездите работать. И эти группы сейчас под самым ударом: когда сжимается добыча, строительство объектов, вы в последнюю очередь будете увольнять местных, потому что у них там жилье, дети и прочее, и в первую очередь будете сокращать вахтовиков. И это удар в первую очередь по Башкортостану, Татарстану, Пермскому краю, Оренбуржью. Но если бы была нормальная статистика по вахте — все это только из разговоров с людьми.
Вообще, Россия удивительная страна, которая рост свой приукрашивает, а падения — как-то припудривает. И плюс к этому имеет очень неразвитую статистику: нужно видеть большие кривоватые цифры и максимально разговаривать с людьми.
Материал подготовлен на основе интервью Натальи Зубаревич Максиму Курникову на youtube-канале «Живой гвоздь». Беседа была опубликована до объявления в России частичной мобилизации.
Оцифрованы знаменитые рукописи Дуньхуана
Ван Кайхао,Ма Цзинна
Академия Дуньхуан в провинции Ганьсу в середине августа опубликовала в интернете обширную базу данных дуньхуанских рукописей. Она включает в себя их основную информацию, оцифрованные изображения, стенограммы полных текстов и соответствующие документы академических исследований.
Была проделана поистине титаническая работа. Фрагменты информации были тщательно восстановлены, чтобы пролить свет на удивительную эпоху. Спустя более века разрозненные древние документы, свидетельствующие о культурном обмене на Шелковом пути, были воссоединены в цифровой форме и наконец представлены общественности.
"Благодаря этому полному информационному банку дуньхуанских документов их данные могут быть доступны для научных кругов всего мира, - сказал Ма Дэ, исследователь Академии Дуньхуан, который является ведущим экспертом базы данных. - Различные фрагменты связанных работ также можно искать в системе".
В 1900 году даосский монах Ван Юаньлу наткнулся на множество ценных древних рукописей и документов, датированных с IV по XI век, в гроте среди пещер Могао, охватывающих скалы Дуньхуана на западе провинции Ганьсу. Сейчас эту пещеру называют Библиотечной.
Находки позже стали известны под общим названием "Дуньхуанские документы" и являются важными источниками информации для изучения истории, археологии, религии, языка и других областей не только в древнем Китае, но и в других регионах Восточной, Центральной и Южной Азии.
Однако в том же 1900 году Китай столкнулся с глубоким социальным кризисом, и правительство династии Цин (1644-1911 гг.) имело мало доступных ресурсов для своевременной защиты нового открытия. Многочисленные западные ученые и исследователи-любители устремились в пещеры Могао после того, как осознали истинное значение этой находки. Все это привело к тому, что многие страницы рукописей оказались за границей. Пещеры были внесены в список Всемирного наследия ЮНЕСКО в 1987 году. Тем не менее потеря части страниц остается невосполнимой потерей для хранителей этого культурного сокровища.
По оценкам, во всем мире сохранилось около 70 000 документов Дуньхуана, только около 20 тысяч из них в Китае, а остальные в десятках учреждений в таких странах, как Франция, Япония и Великобритания. Самая старая известная в мире печатная работа "Алмазная сутра" 868 года нашей эры, которая была найдена в Библиотечной пещере, сейчас хранится в Британской библиотеке в Лондоне.
Единого всемирного каталога этих документов не создано. Но в 2012 году был начат проект, направленный на внедрение системы цифровой категоризации коллекций дуньхуанских документов в учреждениях в стране и за рубежом. Его совместно возглавляли Академия Дуньхуан, учреждение, отвечающее за защиту и изучение пещер Могао и нескольких других ключевых участков гротов в провинции Ганьсу, а также группа программистов Чжэцзянского университета в Ханчжоу.
По словам Ма, объединение дуньхуанских документов по всему миру может быть реализовано через новую цифровую платформу, работающую с такими учреждениями, как Национальная библиотека Китая, Британская библиотека, Государственный Эрмитаж в Санкт-Петербурге, Французская национальная библиотека и так далее.
Например, продолжается проект по регистрации новых данных дуньхуанских документов во Франции. Также идет подготовка к предстоящей публикации полного собрания документации по Дуньхуану. "Физические копии реликвий из библиотечной пещеры также могут храниться в качестве собственности Дуньхуанской академии и служить для изучения и популяризации культур пещер Могао в долгосрочной перспективе", - говорит Ма Дэ.
Рукописи Дуньхуана могут послужить источником вдохновения для исторических исследований. Например, они могут расширить кругозор изучения китайской каллиграфии. "Письмо - это основной элемент книги, поэтому ежедневное письмо должно быть в центре внимания изучения каллиграфии, - считает Ши Жуй, младший научный сотрудник Исследовательского центра истории Древнего Китая Пекинского университета. - Недавние исследования реликвий, таких как дуньхуанские рукописи, могут значительно помочь нашему пониманию развития системы письма".
Жун Синьцзян, профессор истории из Пекинского университета, сказал, что рукописи служат ключевым дополнением к грандиозным картинам официальных исторических записей. "Во многих дуньхуанских рукописях записаны народные рассказы, и они, безусловно, могут заменить книги по истории, - говорит он. - Эти исходные материалы дают нам прекрасную возможность наблюдать изначальные грани общества. Помимо ортодоксальных исторических записей о политике, династических взлетах и падениях, войнах и конфликтах, в рукописях мы можем увидеть историю образа жизни и идей простых людей, которые ближе к правде истории как таковой".
Лидер интеллигентского сословия и музейного мира России: Почему Михаил Пиотровский по праву переназначен на должность гендиректора Эрмитажа
Елена Яковлева
Премьер-министр России Михаил Мишустин переназначил Михаила Пиотровского на должность генерального директора Эрмитажа. Михаил Борисович Пиотровский известен прежде всего как директор Государственного Эрмитажа. Замечательный востоковед, знаток арабского языка и мира (не говоря уже о всех ведущих европейских языках), академик РАН, он все-таки прежде всего директор великого мирового музея.
Удвоение Пиотровских на этой должности (отец Михаила Борисовича - Борис Борисович тоже был знаменитым директором Эрмитажа) оказалось для музея удачей и счастливой судьбой. Всегда старавшийся держаться в тени отца, целиком посвятившего себя Эрмитажу, доведший до конца все планы отца, отказавшийся от предложения назвать планету своим именем, когда нет планеты с именем отца, Михаил Борисович очень самостоятельная, крупная и по-настоящему соответствующая времени фигура руководителя Эрмитажа.
Смелость и глубина, отсутствие боязни конфликтов и высокая интеллигентность, выдающийся художественный вкус и широта восприятия, непотерянное при этом чувство правды и нравственного измерения событий. Михаил Пиотровский остается безусловным лидером российского интеллигентского сословия и музейного мира.
Михаил Пиотровский родился 9 декабря 1944 года в Ереване (Армения). Потомок русского дворянского рода с польскими корнями, старшие поколения которого были военными. Его отец Борис Пиотровский (1908-1990) - выдающийся археолог, автор раскопок древней урартской крепости около Еревана, директор Государственного Эрмитажа в 1964-1990 годах.
В 1967 году с отличием окончил восточный факультет Ленинградского (Санкт-Петербургского) государственного университета.
С 1965 по 1966 год стажировался в Каирском университете.
В 1973 году закончил аспирантуру, защитил кандидатскую диссертацию.
1983-1989 год - начальник отряда Советско- Йеменской комплексной экспедиции, с 1989 года начальник всей экспедиции.
В 1985 году защитил докторскую диссертацию.
В 1991 году приглашен на должность заместителя директора Эрмитажа.
В 1992 постановлением Правительства назначен директором Эрмитажа.
С 1997 года - член-корреспондент Российской академии наук (РАН).
С 2013 года - член президиума РАН.
В Тверской области открылся новый порт
Антон Валагин (Тверь)
В Тверской области открылся новый порт Завидово - сюда пришло первое судно. Круизный лайнер "Лев Толстой" привез в тверской туристический кластер 170 путешественников.
Село Завидово, где располагается порт, находится на древнем пути из Москвы в Санкт-Петербург и таким образом оказалось в мире большого туризма, попав сразу в турмаршрут "Государева дорога" и туристический кластер "Волжское море". Село стоит в месте, где река Шоша впадает в Волгу. Вот до таких речных видов, с интересным прошлым и фермерскими продуктами, страсть как охочи туристы.
- В Завидове создается крупный транспортный узел, он объединит автомобильные, железнодорожные и водные маршруты. Речной пассажирский порт с оборотом более 1000 человек в сутки будет принимать круизные лайнеры, прогулочные яхты, спортивные и маломерные суда. Зимой, вне периода навигации, гавань сможет разместить на хранение порядка пяти круизных судов и десяток прогулочных, - рассказали в правительстве Тверской области.
В Toyota объяснили причины закрытия завода в России
Вера Черенева (Санкт-Петербург)
В поселки Шушары под Петербургом будет закрыт завод "Тойота". Такое решение компания приняла спустя более чем полгода после начала простоя. Дилерскую сеть обещают сохранить.
Как следует из официального заявления "Тойоты Моторс", компания "не видит реалистичной возможности для возобновления производства в будущем". Конвейеры завода были остановлены еще 4 марта. Причиной стали разрывы логистических цепочек. Компания просто не могла оперативно получать ключевые материалы и комплектующие.
В то же время, как утверждает автопроизводитель, все это время компания следила за ситуацией и оценивала устойчивость бизнеса в России. Ни с кем из сотрудников на предприятии не прощались, работники, а это более двух тысяч человек, официально находились в состоянии простоя.
"Однако по прошествии шести месяцев мы не смогли выработать подход, который позволил бы нам вернуться к полноценной деятельности", - пояснили в компании и подчеркнули: решение далось нелегко.
В Петербурге производились автомобили Toyota Camry и RAV4. Мощность предприятия составляла около 100 тысяч машин в год, правда, она нарастала постепенно. Например, в 2019 году с конвейеров сошло около 80 тысяч автомобилей. "Тойоты" петербургской сборки экспортировались в Беларусь и Казахстан.
С закрытием автозавода в Шушарах изменения ждут и другие отделы компании. Так, в "Тойота Моторс" отмечают, что операционная деятельность московского офиса компании будет оптимизирована, ставку сделают на поддержку дилерской сети, так что владельцы Toyota и Lexus смогут рассчитывать на полноценное обслуживание.
Расставаться с сотрудниками японский концерн хочет по-доброму. Называется компенсация - около 12 окладов каждому. В Смольном, где следят за ситуацией с высвобождением работников, сумму поддержки называют беспрецедентной.
Также японский концерн обещает экс-сотрудникам помощь в обучении и дальнейшем трудоустройстве. Те, кто не сможет найти себя в дилерских центрах "Тойоты", имеют возможность прийти на петербургские заводы, в том числе на предприятия ОПК.
Жители Калининградской области, получившие повестку, незамедлительно приходят в военкоматы
Денис Гонтарь (Калининград)
Жители Калининградской области, получившие повестку, незамедлительно приходят в военкоматы региона. Есть среди них и те, кто не стал дожидаться мобилизационных документов и попросил отправить их на Украину добровольцами.
В военкоматах региона достаточно многолюдно. В спортивных костюмах с рюкзаками на плечах калининградцы толпятся у дверей призывных пунктов, дожидаясь своей очереди. В руках многие держат повестки, попутно листая красные военные билеты и вспоминая свои воинские специальности. Контингент разный: в коридорах можно встретить как ребят, которым только исполнилось 20 лет, так и уже бывалых запасников и резервистов, прошедших "горячие точки".
Настроения тоже разные: пока одни рвутся на передовую, другие пытаются осознать все происходящее. Но все мобилизованные сходятся во мнении: стране и профессиональной армии сегодня нужна поддержка, поэтому они обязаны исполнить свой гражданский долг. Главное - защитить людей на Донбассе, в Херсоне, Запорожье. Людей, которые верят в нас, стремятся в Россию. Армия делает свое дело. Но линия фронта сейчас - более 1000 км. Надо помочь армии, людям, которые освобождаются от тирании. Иначе они окажутся перед угрозой геноцида.
- Нас учили в Советском Союзе и делали это хорошо. Патриотизм - это не та вещь, которую можно забыть. Поэтому, если родина сказала "Надо!", то пулемет ответил: "Есть!", - рассказал на одном из призывных пунктов калининградец Игорь Иноземцев.
Патриотично настроена и молодежь. Так, Артему из Калининграда только исполнилось 26 лет. Работал он бариста в одном из городских кафе. В реальных боевых действиях парень никогда не участвовал, но срочку в пехоте отслужил. Руки у него забиты татуировками, в ушах - "тоннели". На первый взгляд не самый лучший кадр для минобороны.
- Я сам захотел пойти. Не вижу смысла отсиживаться в подвале или ломать себе руку, - улыбается Артем. - Просто понимаешь, что ситуация накаляется и нашей армии нужна сейчас поддержка. Страшно ли мне? Конечно, кому нет. Но это, наоборот, помогает.
Военный комиссар Калининградской области Юрий Бойченко во время брифинга отметил: "Когда гражданин получает повестку, то это не означает, что он автоматически убывает в воинскую часть. Для начала он приходит в военкомат, где проверяют его документы, военно-учетную специальность, оценивают состояние здоровья. И только после этого комиссия по мобилизации принимает решение о его призыве из запаса или об освобождении от военной службы".
Военком также добавил, что в области хватает запасников и резервистов с боевым опытом. Основной упор во время мобилизации делают именно на эту категорию.
Военный комиссар Ростовской области Игорь Егоров рассказал об условиях перемещения военнообязанных граждан в регионе, по территории России и за пределы РФ в период частичной мобилизации.
По Ростовской области перемещение запасников не воспрещается. Однако с выездом за границу могут возникнуть проблемы. "Для того чтобы выехать за пределы РФ, необходимо в военкомате получить справку установленного образца", - отметил Игорь Егоров. Он также подчеркнул, что списки граждан, стоящих на воинском учете, отправлены в Москву и переданы в компетентные органы. "При пересечении границы, если гражданин есть в списках, но не имеет справки, его не выпустят", - уточнил военком. Такая справка может пригодиться и при поездках за пределы региона на территории России.
"Ограничения по перемещению на территории РФ мы не устанавливали, но сотрудники ГИБДД вправе вас остановить, если у вас не будет справки из военкомата, и вправе ее потребовать", - сообщил Игорь Егоров. По этой причине он порекомендовал тем, кто собирается в поездку и не подлежит призыву, взять соответствующую справку. Документ можно получить только в военкомате по месту проживания.
Говоря о сроках проведения частичной мобилизации, Игорь Егоров отметил, что пока они не определены и, скорее всего, будут совпадать с завершением СВО. Обучение будет проходить на полигонах не менее 10 суток.
Подготовил Руслан Мельников, Ростов-на-Дону
Милан Радж Туладхар: Непал надеется стать полноправным членом ШОС
Посол Непала в России Милан Радж Туладхар рассказал в интервью РИА Новости о планах Катманду стать полноправным членом Шанхайской Организации Сотрудничества (ШОС), о надежде на возможную встречу лидеров Непала и РФ в следующем году, о том, возможно ли возобновление авиасообщения между странами и что, помимо чая, Непал готов поставлять в Россию.
— Господин посол, 15-16 сентября прошел саммит Шанхайской Организации Сотрудничества (ШОС) в Самарканде. Непал является страной-наблюдателем в этой организации. Как вы оцениваете результаты данного саммита?
— ШОС — это крупнейшая международная организация в мире, занимающая 60% территории Евразии, 40% мирового населения и 30% мирового ВВП. И самое важное, что она не имеет какой-либо военной или иной цели, организация создана для мира, взаимопонимания и развития Евразии. Таким образом, это делает ее привлекательной для других стран, поэтому все больше стран хотят присоединиться к этой организации. На это надеемся и мы.
— Какие ожидания у Непала, когда страна может стать полноправным членом ШОС?
— Непал является страной-наблюдателем с 2016 года, теперь мы также стремимся стать полноправным членом этой организации. Мы надеемся, что на следующей встрече, которая состоится в Индии, мы сможем достичь прогресса. И это случится уже скоро.
Наша страна расположена между Китаем и Индией, которые являются крупными членами ШОС. Их интерес и наш интерес пересекаются на протяжении многих лет. С точки зрения торговли и безопасности, мы максимально сотрудничаем именно с ними. Наши интересы объединены, и поэтому мы также хотим быть членами, как Индия и Китай. Это наше стремление.
— Как скоро заявка Непала, с вашей точки зрения, будет удовлетворена?
— Что касается членства, мы уже работаем над заявкой на членство в ШОС, уже есть кое-какие обсуждения, но детальнее будет ясно уже к следующей встрече в Индии.
— "Аэрофлот" приостановил рейсы в Непал в 2004 году. С тех пор прямых рейсов между двумя странами нет. Есть ли надежда, что авиасообщение между Москвой и Катманду возобновится?
— В 2004 году причиной прекращения полетов "Аэрофлота" была в основном экономическая, потому что летать в Катманду было невыгодно, так как рейсов было меньше. Но ситуация полностью изменилась. В постпандемийный период все сейчас набирает обороты, особенно международный туризм. Все больше людей хотят посетить Непал, сейчас это очень привлекательное место, особенно для русских, потому что у нас давние отношения. У нас в Непале тысячи русскоговорящих людей, потому что в России училось много студентов.
С прямыми рейсами россияне будут чаще приезжать в Азию. Непал - это центр Азии. Мы будем принимать гостей из России, и с непальской стороны туристов в Россию будет больше. Поэтому я прошу Аэрофлот поработать над возобновлением рейсов в Катманду. Со своей стороны, я также сделаю для этого все, что в моих силах.
— Говоря о российско-непальском сотрудничестве, планирует ли Катманду наращивать закупки продуктов у Москвы? Если да, то на каких условиях? Возможен ли бартер? Заинтересован ли Непал нарастить поставки собственной продукции в Россию? Если да, то, о чем может идти речь?
— Сейчас наша торговля ведется в основном с Китаем и Индией, мы хотим диверсифицировать нашу торговлю с большим количеством стран Евразии. Точно также мы можем осуществлять передачу технологий из евразийских стран, таких как Россия, где уровень технологий очень высок, поэтому мы хотим получать такого рода преимущество от крупных евразийских стран.
Сейчас объем торговли между Непалом и Россией невелик. Но если будут прямые рейсы, больше обменов между Россией и Непалом, определенно, откроется больше перспектив. Например, мы нуждаемся в российских удобрениях. Мы занимаемся сельским хозяйством, поэтому нам нужно много удобрений. Если мы получим удобрения из России, это было бы большой поддержкой. Точно также мы можем увеличить экспорт чая в Россию, потому что россияне тоже любят чай.
Есть некоторые вопросы с банковскими операциями, но я надеюсь, что это не будет большой проблемой. При надлежащем банковском обслуживании это можно решить. В конечном счете мы можем создать механизм, подобный тому, который индийцы создали с рупией и рублем. Это будет бартер, основанный на наших собственных валютах, без привлечения других целей. Это должно быть банковское сотрудничество между центральными банками Непала и России. И мы к этому открыты.
— А если в страну придет российский бизнес, не будет ли у него проблем с точки зрения конкуренции с китайскими и, может быть, американскими инвестициями?
— Непал открыт для всех. Конечно, сейчас у нас определенно больше бизнеса с Китаем и Индией. Но в некоторых областях сделки не могут совершаться с Индией или Китаем, и в этом есть свое преимущество. Для Непала будет преимуществом развивать торговлю с Россией - в области импорта удобрений. Мы, в свою очередь, не можем экспортировать много чая в Китай и Индию, но мы могли бы экспортировать его в Россию. В тех продуктах, где у нас есть сравнительные преимущества, у нас будет больше торговли. Нужно увеличить товарооборот, это самое главное. С нашей стороны мы можем экспортировать изделия из кожи, сейчас мы производим обувь, которая будет дешевле, если мы будем импортировать из Непала. Из России нам понадобится техническое оборудование. Так что это может происходить на основе обмена.
— Как обстоят дела с военно-техническим сотрудничеством с Россией? Как вы его оцениваете и есть ли перспективы для его наращивания?
— У нас уже есть сотрудничество в сфере технологий. Например, мы закупаем вертолеты Ми-17-В5 у России. Что касается военных поставок, то мы занимались этим в прошлом, и я надеюсь, что в будущем это сотрудничество продолжится. Мы открыты в отношении такого сотрудничества в сфере технологического оборудования, потому что Непал — горная страна, по этому поводу мы будем поддерживать связь с Россией.
— Владимир Путин на полях Тигриного саммита в Санкт-Петербурге в 2010 году предложил премьер-министру Непала развивать инфраструктуру, в частности гидроэлектростанции. Есть ли продвижение в данном вопросе на данный момент?
— На данный момент дискуссии об инвестициях российских банков в гидроэнергетические проекты в Непале все еще продолжаются. Мы надеемся, что некоторые из них скоро воплотятся в жизнь. Мы с нетерпением ожидаем инвестиций из России, в частности, в секторе гидроэлектростанций и туризма. Для этого есть потенциал.
Я бы хотел еще отметить, что на Тигрином саммите была принята декларация об увеличении популяции сибирских тигров. Премьер-министр Непала сообщил тогда, что к 2021 году у Непала был 121 тигр. В конце саммита было заявлено, что все страны-участницы должны удвоить популяцию тигра в ближайшие 10 лет. В 2022 году на Восточном экономическом форуме наша страна сообщила, что сейчас у нас 355 тигров. Мы не удвоили, а даже превысили цель! Это была очень хорошая инициатива президента Владимира Путина в 2010 году. Я хотел бы передать привет и почтение президенту России от моего руководства, нашего президента, нашего бывшего премьер-министра и нынешнего премьер-министра.
— Учитывая, что встреча лидеров двух стран была так давно, 12 лет назад, есть ли предпосылки для новых контактов на высоком и высшем уровне?
— Да, действительно довольно давно, но после этого было несколько встреч наших министров. Пользуясь случаем, хочу передать наше самое теплое приглашение президенту России Владимиру Путину. Надеемся, что когда он будет совершать свой следующий визит в Азию, он сможет посетить и нашу страну. Потому что Непал очень важен. И надеемся, что когда господин президент будет направляться в Индию на саммит ШОС в следующем году - что он сможет включить Непал в свой график. Это будет отличная возможность принимать президента Путина в Непале.
Катманду ожидает президента России, и министра иностранных дел господина Лаврова, если он посетит Китай или Индию, это совсем рядом. Оба они очень желанные гости в Непале.
— Как насчет сотрудничества в сфере образования, сохраняется ли интерес непальской молодежи к России, подобно тому, как это было в советское время?
— Россия по-прежнему представляет большой интерес для Непала, потому что университеты в России являются одними из лучших университетов в мире. Непальцы имеют хороший опыт обучения здесь. С советских времен прошло несколько поколений. Родители нынешних студентов также учились здесь. Они знают о качестве российских учреждений, поэтому это до сих привлекательная локация для обучения.
В те времена у Непала было мало контактов. В то время нашими основными вариантами были Индия и Россия. Сейчас есть много вариантов, таких как США и Австралия, но это не значит, что у нас меньше интереса к России. Ваша страна по-прежнему привлекает наших студентов, и я надеюсь, что для непальских студентов из России будет открыто больше стипендий. С увеличением стипендий определенно будет повышаться интерес.
— Непал становится все более популярным среди российских туристов, многие едут в страну для трекинга, походов к Эвересту, однако недавний инцидент с туристами на Камчатке может, вероятно, вызвать беспокойство у россиян. Какие меры предпринимает правительство Непала для того, чтобы уверить туристов в безопасности?
— Я мало что знаю о том, что произошло на Камчатке, но Непал является одним из самых безопасных мест в Азии. У нас есть туристическая полиция, мы отправляем специальные группы в туристические районы, чтобы следить за безопасностью туристов. Мы очень хорошо осведомлены о безопасности. Туристы могут сами в этом убедиться. К нам очень часто приезжают туристы зимой, когда в Сибири в горах уже очень холодно, но в Непале еще сохраняется теплая похода, и у нас есть специальные пакеты для разных категорий туристов.
— Шестнадцатая региональная конференция организаций российских соотечественников стран Азии запланирована на 2023 год в Непале. Как идет подготовка к конференции, есть ли уже точные даты ее проведения и какие ожидания у Катманду?
— Мы планируем провести эту конференцию. За последние три года из-за пандемии не проводилось никаких физических конференций, поэтому после пандемии это будет проводиться впервые. И будет очень символично, что это пройдет в Катманду, это такое место, которое имеет очень тесную связь со всеми азиатскими странами.
Я до сих пор не в курсе плана организаторов, но я знаю, что конференция точно состоится в 2023 году. Это очень хорошее решение, и со своей стороны мы готовимся приветствовать всех гостей, чтобы они чувствовали себя в безопасности в Непале, это наша задача. И мы надеемся, что эта конференция будет иметь большой успех.
— На днях стартовали референдумы о вхождении ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей в состав России, что вы думаете по этому поводу? Лидеры некоторых зарубежных стран предполагают, что это может привести к новому кризису.
— Референдум означает народный мандат — то, что люди заявляют, это их привилегия и прерогатива. Им решать, что говорить. Если говорить о результатах, приведет ли это к повышению международных противоречий — я немного опасаюсь этого, поскольку на этот счет существуют различные точки зрения. Мы нейтральная страна, мы не хотим и не будем принимать чью-либо сторону в отношении такого рода конфликтов. Как миролюбивая страна, мы хотим, чтобы мир между Россией и Украиной был восстановлен как можно скорее. Я надеюсь на мир, на то, что удастся достичь какой-то договоренности между Россией и Украиной. Что это все скоро разрешится.
Ученые представили новую методику литья образцов деталей для аэрокосмической отрасли
Ученые апробировали (утвердили) новую методику прямого лазерного наплавления. Технология позволяет быстро получить пилотный образец металлического изделия, что актуально для предприятий аэрокосмической отрасли. Работа выполнена специалистами подведомственного Минобрнауки России Самарского государственного технического университета (Самарский политех).
Лазерное наплавление — вид обработки, который позволяет эффективно восстанавливать металлические детали, подвергшиеся износу при эксплуатации.
Специалисты кафедры «Литейные и высокоэффективные технологии» Самарского политеха изучают и занимаются практической апробацией передовой технологии 3D-печати металлических изделий с помощью прямого лазерного наплавления.
«Эта технология — новая для нашей кафедры. В отличие от традиционного литья, она позволяет быстро получить пилотный образец и исследовать его качество. Это особенно актуально для предприятий аэрокосмической отрасли, где зачастую нужны небольшие партии деталей сложной конфигурации и больших габаритов. При помощи лазерного наплавления производство таких деталей возможно в короткие сроки и с меньшими затратами материальных ресурсов и энергии. Кроме того, готовые изделия практически не требуют механической обработки», — рассказывает декан факультета машиностроения, металлургии и транспорта Самарского политеха Константин Никитин.
Материалом для создания изделий при лазерном наплавлении служит порошок состава Ni-Cr-W-Mo. Это металлопорошковая композиция российского производства из жаропрочного сплава ЭП648 на основе никеля, обладающая высокими параметрами текучести и отсутствием пористости.
3D-печать происходит следующим образом: из бункера через специальное сопло порошок подается в рабочую зону совместно с инертным газом (аргоном), который формирует струю порошка. Лазерный луч сплавляет порошковую массу по специальной траектории, заданной управляющей программой. В итоге слой за слоем наращивается определенная форма будущего изделия.
Также авторы рассмотрели химический и гранулометрический состав исходного порошка российского производства на соответствие технологическим стандартам и отметили его высокое качество.
Затем начался этап апробации 3D-печати изделий с использованием изучаемого порошка. При помощи разных режимов наплавки ученые исследовали качество полученных образцов — наличие и величину пор, трещин, однородность структуры и т. д. В итоге удалось определить оптимальные параметры печати и изготовить изделие, полностью соответствующее требованиям конструкторско-технологической документации.
«В данной технологии, по сравнению с традиционными, не требуется изготавливать дорогостоящую оснастку — приспособления для установки и закрепления заготовок и инструментов. Кроме этого, на изготовление оснастки требуется много времени. Для прямого лазерного нанесения нужна только 3D-модель, по которой производится «выращивание» заготовки. Мы сокращаем цикл производства за счет объединения количества сборочных единиц в цельную заготовку. По нашей технологии готовая деталь может выйти уже через месяц», — объясняет Константин Никитин.
По словам авторов, разработка существенно поможет в импортозамещении аддитивных технологий в стране.
Технология успешно апробирована на отечественном оборудовании Института лазерных и сварочных технологий Санкт-Петербургского государственного морского технического университета при финансовой поддержке коммерческого партнера. Результаты исследования опубликованы в одном из международных научных изданий.
В Санкт-Петербурге определен студенческий лидер года
В Санкт-Петербурге прошло главное событие для профсоюзных кадров — XХ Всероссийский конкурс «Студенческий лидер — 2022». Победителем стала заместитель председателя Профорганизации Московского Политеха Полина Москвитина.
За звание «Студенческого лидера» боролись 16 финалистов из 8 федеральных округов страны, которые уже стали лучшими в региональных отборах. По итогам девяти этапов:
1-е место присуждено Полине Москвитиной (Центральный федеральный округ);
2-е место — Александре Умновой (Приволжский федеральный округ);
3-е место — Юлии Петиной (Северо-Западный федеральный округ).
«Когда представляешь целый округ, ты испытываешь большой стресс, на твоих плечах лежит огромная ответственность. Стоя на сцене, понимаешь, что ты — лицо своей организации. Подобное чувство не передать словами», — делится Юлия Петина.
За конкурсом в Санкт-Петербурге наблюдали более 500 студентов и выпускников, к трансляциям в официальном аккаунте конкурса присоединилось более 70 тыс. зрителей со всей России.
Участники мероприятия не только перенимали опыт конкурсантов, но и проходили образовательную программу. Спикерами выступили проректоры по молодежной политике вузов, председатели первичных профсоюзных организаций обучающихся, тренеры неформального образования и представители «ВКонтакте».
Несмотря на соревновательный характер мероприятия, участники подчеркивают возможность найти близких по духу инициативных ребят, которые уверенно идут к достижению своих целей. Благодаря конкурсу студенты из разных уголков страны смогли обменяться опытом, новыми идеями и знаниями.
Участники проекта развиваются как эксперты в образовательной среде, организаторы всероссийских мероприятий, лекторы, тренеры личностного роста, руководители организаций и лидеры общественного мнения.
Всероссийский конкурс «Студенческий лидер» проводит Студенческий координационный совет Профсоюза. Проект направлен на подготовку высокопрофессиональных руководителей, способных грамотно представлять интересы студенчества не только в университетах, но и в органах власти. Конкурс охватывает более 25 тыс. молодых людей по всей стране. Проект проходит в несколько этапов: вузовский, региональный, окружной и всероссийский. Победители конкурса часто в будущем работают в сфере молодежной политики, возглавляют органы управления образования, становятся лекторами вузов и т. д.
Учредителем Всероссийского конкурса «Студенческий лидер» выступает Профсоюз работников народного образования и науки Российской Федерации. Организаторы мероприятия — Студенческий координационный совет Общероссийского Профсоюза образования и Брянский государственный инженерно-технологический университет при грантовой поддержке Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь).
Текст написан при участии активистов Молодежного медиацентра при Минобрнауки России Ирины Шмагун, Марии Казунко, Полины Надеиной
Участники конкурса «Воспитатель года России – 2022» проводят занятия с детьми
В Ярославле в рамках заключительного этапа Всероссийского профессионального конкурса «Воспитатель года России – 2022» проходит второе испытание первого очного тура. Участники знакомятся с детьми на «Педагогическом мероприятии».
Каждый конкурсант проводит с ребятами занятие по одной из тем, список которых заранее утвержден Оргкомитетом конкурса. Тема, возраст детей и очередность выступлений определяется жеребьевкой.
«Педагогическое мероприятие с детьми» считается одним из самых ответственных испытаний: на нем воспитатели раскрывают свое мастерство, показывают, как они умеют находить с детьми общий язык.
Встречи с конкурсантами не нарушают привычный детям график. Испытания проводятся строго в соответствии с расписанием занятий и распорядком каждого из детских садов Ярославля, на площадках которых проходит состязание.
Конкурсное испытание проводится в два этапа: сначала занятие с детьми, далее - самоанализ и ответы на вопросы жюри. Регламент – 30 минут (занятие – 20 минут, ответы на вопросы жюри – 10 минут). Жюри оценивает, как конкурсант реализует программу дошкольного образования, умеет ли найти подход к каждому ребенку, как использует дополнительные материалы и организует рабочее пространство, грамотно ли говорит, соблюдает ли этические нормы. Максимальная оценка за конкурсное испытание «Педагогическое мероприятие с детьми» – 60 баллов.
По итогам двух конкурсных испытаний первого тура – «Моя педагогическая находка» и «Педагогическое мероприятие с детьми» – уже сегодня определятся 15 лауреатов конкурса. Они продолжат борьбу во втором туре.
«Конкурс – это выставка достижений нашего педагогического хозяйства, мы показываем общественности, в том числе и профессиональной, те наработки и лучшие практики, которые есть у нас в системе дошкольного образования», – подчеркнул директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Мипросвещения России Алексей Благинин.
Заместитель председателя Общероссийского Профсоюза образования Татьяна Куприянова обратила внимание на широкую географию конкурса.
«83 территории направили своих представителей – от Калининграда до Чукотки и Хабаровска. Отмечу, что много участников в этом году представляют сельские, отдаленные территории. Некоторые добирались в Ярославль не один день», – рассказала Татьяна Куприянова.
Она обратила внимание на изменения в конкурсе этого года: впервые за историю этого состязания будет объявлена «пятерка» финалистов, из которых по итогам финального испытания «Педагогические дебаты» и будет выбран победитель.
«Важно, чтобы сами участники поняли, что могут быть не только профессионалами, но и публичными людьми, способными доносить свои идеи до широкой аудитории, что сегодня очень важно. Мы все заинтересованы, в том, чтобы социальный статус и роль педагогических работников в обществе возрастали, чтобы к учителям и воспитателям возвращалось уважение», – подчеркнула Татьяна Куприянова.
Справочно
Всероссийский профессиональный конкурс «Воспитатель года России» проводится с 2010 года. Его учредители – Министерство просвещения Российской Федерации и Общероссийский Профсоюз образования. С 2016 года конкурс проходит на родине победителя прошлого года.
Символ и главный приз конкурса – «Хрустальная жемчужина», которая означает чистоту, совершенство и зарождающуюся жизнь, защищенную теплотой и заботой воспитателя.
Названы 15 лауреатов Всероссийского конкурса «Воспитатель года России – 2022»
На федеральном этапе Всероссийского конкурса «Воспитатель года России – 2022» в Ярославле определены 15 лауреатов.
Участниками второго тура конкурса станут:
Барецкая Мариям, музыкальный руководитель, детский сад комбинированного вида №9 (Республика Дагестан);
Вандышева Ольга, воспитатель, детский сад №8 «Сказка» (Ленинградская область);
Гайдукова Анна, воспитатель, школа № 1347 (Москва);
Демченко Наталья, воспитатель, детский сад № 32 (Санкт-Петербург);
Доронина Юлия, воспитатель, детский сад № 236 (Волгоградская область);
Дятлова Юлия, воспитатель, детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением физического развития «Незабудка» (Калужская область);
Иунихина Тэрэза, воспитатель, детский сад № 268 (Алтайский край);
Казарова Екатерина, воспитатель, детский сад комбинированного вида № 44 «Дружок» (Московская область);
Малыгина Наталья, музыкальный руководитель, детский сад «Синеглазка» (Ямало-Ненецкий автономный округ)
Примачок Евгения, воспитатель, детский сад № 43 «Буратино» (Краснодарский край);
Селиванова Ирина, воспитатель, детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по социально-личностному направлению развития детей № 167 (Красноярский край);
Сыпко Альбина, учитель-логопед, детский сад № 4 «Берегея», (Ставропольский край);
Хабибуллина Рената, учитель-логопед, центр развития ребенка – детский сад № 397, (Республика Татарстан)
Храмцова Мария, музыкальный руководитель, детский сад комбинированного вида № 55 (Магаданская область);
Щербинина Екатерина, учитель-логопед, детский сад комбинированного вида № 28, (Челябинская область).
Лауреаты продолжат борьбу за главный приз – «Хрустальную жемчужину». Им предстоит пройти еще два испытания. «Пятнашка» представит свои разработки на «Мастерской педагога» и примет участие в «Собеседовании с членами жюри».
По итогам второго тура определится «пятерка» призеров, которые получат «Малые хрустальные жемчужины» и дипломы.
Справочно
Всероссийский профессиональный конкурс «Воспитатель года России» проводится с 2010 года. Его учредители – Министерство просвещения Российской Федерации и Общероссийский Профсоюз образования. С 2016 года конкурс проходит на родине победителя прошлого года. Символ и главный приз конкурса – «Хрустальная жемчужина», которая означает чистоту, совершенство и зарождающуюся жизнь, защищенную теплотой и заботой воспитателя.
Более 6000 заявок подано на соискание Просветительской премии «Знание»
В России завершился прием заявок на соискание Просветительской премии «Знание». В этом году на участие в проекте Российского общества «Знание» подали заявки 6374 номинанта из 84 регионов России, а также из Луганской и Донецкой народных республик. Больше всего кандидатов заявлено от Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Краснодарского края, Свердловской, Нижегородской и Новосибирской областей.
В этом году премия собрала в два раза больше заявок, чем в 2021 году.
Генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль отметил, «сейчас в обществе наиболее востребованы просветительские проекты в области культуры и искусства, науки и истории, а также в социальной сфере».
Он подчеркнул, что номинированные на премию проекты направлены на сохранение и изучение историко-культурного наследия народов России: литературы, музыки, ремесел, традиций. Среди научно-просветительских проектов большое внимание уделяется изучению и освоению космоса, атомной энергетике и нейротехнологиям.
«В историческом блоке наиболее популярна тема Великой Отечественной войны. Правдивое освещение исторических событий особенно необходимо детям и молодежи, поэтому важно, что среди заявок в данной номинации не только традиционные лекции, книги и просветительские фильмы, но и другие форматы, такие как мультимедийные проекты, виртуальные экскурсии по историческим местам, исторические комиксы, web-мультсериалы, блоги», – рассказал Максим Древаль.
В этом году лидером по количеству соискателей из 13 номинаций стала категория «За вклад в просвещение в сфере «Культура и искусство», на нее подано более тысячи заявок. Среди других популярных номинаций – «За вклад в просвещение в сфере «Наука и Технологии» и «За вклад в просвещение в сфере «Мы вместе», которая учреждена для признания достижений в сфере благотворительности, патриотизма, экологического и нравственного воспитания, а также здорового образа жизни. Организаторы получили более 800 заявок в каждой из них. Более 700 заявлений подано на номинацию «За вклад в просвещение в сфере «История».
Среди соискателей премии этого года – учителя, директора образовательных учреждений, библиотекари, воспитатели, врачи, нейропсихологи, журналисты, искусствоведы, писатели, режиссеры, ученые, экскурсоводы и многие другие.
На предварительном отборочном этапе заявки будут оцениваться экспертной комиссией партнеров Российского общества «Знание». Далее заявки рассмотрит экспертный совет, в который войдут более 150 авторитетных экспертов, среди которых проректоры вузов, предприниматели, руководители молодежных организаций, государственные деятели. По итогам работы экспертного совета будет сформирован шорт-лист с 76-ю номинантами.
В ноябре вошедшие в шорт-лист номинанты проведут очную защиту своих проектов и инициатив перед членами Почетного жюри, куда приглашены выдающиеся государственные деятели, известные деятели науки, культуры и искусства лидеры бизнеса и общественных организаций.
На всех этапах отбора эксперты и Почетное жюри будут оценивать претендентов, исходя из социальной значимости, масштаба и охвата, а также уникальности их просветительских инициатив.
Кроме того, 10-25 ноября на сайте премии пройдет народное онлайн-голосование, где россияне смогут выбрать лучшего просветителя и просветительский проект года в специальной номинации «За общий вклад в просвещение по версии слушателей».
Всего будут определены 22 лауреата в 13 номинациях. Торжественная церемония вручения Просветительской премии «Знание» состоится 1 декабря в Государственном Кремлевском дворце в Москве.
Справочно
Премия Российского общества «Знание» учреждена в 2021 году для признания достижений российских деятелей просвещения: преподавателей, лекторов, школьных учителей, блогеров, компаний, СМИ и других людей и проектов из разных областей, ведущих просветительскую деятельность.
В прошлом году в шорт-лист премии вошли 103 номинанта, из них 28 получили звание лауреата. В работе Почетного жюри приняли участие Министр просвещения России Сергей Кравцов, Министр культуры России Ольга Любимова, Министр науки и образования России Валерий Фальков, Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России Максут Шадаев и другие известные деятели страны.
Подробная информация о номинантах и победителях премии в 2021 году размещена на официальном сайте.
Правительство направит 5,5 млрд рублей на поддержку предпринимательства в Калининградской области
Распоряжение от 23 сентября 2022 года №2744-р
Правительство продолжает оказывать поддержку Калининградской области, столкнувшейся с ограничениями на транзит грузов из других регионов России и вызванной в связи с этим приостановкой работы ряда предприятий. На финансирование инвестиционных проектов выделено 5,5 млрд рублей. Распоряжение об этом подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.
Речь идёт о поддержке 58 инвестиционных проектов в сфере промышленного производства, сельского хозяйства, транспорта, судостроения и туризма. Благодаря их реализации в регионе появится более 1,1 тыс. рабочих мест, а объём привлечённых инвестиций составит 6,8 млрд рублей.
Средства будут направлены в бюджет Калининградской области, из которого через Центр поддержки предпринимательства пойдут на финансирование инвестпроектов.
Ранее Правительство выделило более 1,3 млрд рублей на субсидирование перевозок морским транспортом. Это обеспечит перевозку грузов по льготному тарифу в Калининградскую область и за её пределы морским транспортом. Механизм субсидирования перевозок поможет не допустить роста цен на товары и поддержать промышленные предприятия самого западного региона страны.
На нефтеперекачивающую станцию «Печора» поставлено отечественное энергооборудование
ОАО «ВНИИР», входящий в группу компаний «АБС Электро», произвело поставку энергетического оборудования на нефтеперекачивающую станцию «Печора», принадлежащую АО «Транснефть-Север».
На объект поставили устройство безударного плавного пуска высоковольтных двигателей (СПП ЭД УБПВД) в составе шкафа контроллера ШК-СБП.
В ШК установлен промышленный контроллер, который имеет порт VGA, разъемы USB, возможность подключить мышь и клавиатуру, накопители стандарта MicroSD. Также в шкаф встроен сенсорный дисплей, на который в режиме реального времени выводится информация о состоянии оборудования и диагностические сообщения.
Комплект УБПВД будет осуществлять работу четырех насосных агрегатов, оснащенных асинхронными электродвигателями мощностью 2500 кВт и напряжением 10 кВ.
НПС «Печора» расположена в Республике Коми и входит в состав магистрального нефтепровода Уса – Ухта. В рамках действующего договора с АО «Транснефть-Север» произведена модернизация устройства УБПВД, поставленного ОАО «ВНИИР» ранее.
Сведения предоставлены компанией.
Официальный комментарий Минэнерго России может быть предоставлен по запросу и (или) размещён в открытых источниках информации
Во Владивостоке определили победителей Всероссийского конкурса проектов по гастрономическому туризму
20 регионов-финалистов Всероссийского конкурса проектов в сфере гастрономического туризма представили свои проекты в рамках Форума –фестиваля «Гастрономический туризм в Российской Федерации. Новые возможности» во Владивостоке.
Форум, реализуемый Федеральным агентством по туризму, направлен на поддержку регионального гастрономического туризма. Места распределились следующим образом:
Номинация "Лучший гастрономический тур"
1 место "Легенды и вкусы Калмыкии" Республика Калмыкия
2 место "GastroBaikal" Республика Бурятия
3 место "На Урале есть" Свердловская область
Гран-при "По Дону гуляем" Ростовская область
Номинация "Лучший гастрономический туристический маршрут"
1 место -
2 место "Винный симпосион" Ростовская область
3 место "Ногинск- заворожённый" Московская область
Номинация "Лучшее открытое гастрономическое производство":
1 место "Тагильское пиво 5:0" Свердловская область
2 место Музей-винокурня “Чёрный дом” Приморский край
2 место "Возрождение марийской кухни в трактире родной кухни "Тёплая речка" Республика Марий Эл
3 место -
Номинация "Лучшее гастрономическое общественное пространство"
1 место "Гастроинкубатор" Новосибирская область
2 место -
3 место "Скатерть - самобранка" Ярославская область
Гран при "Ремесленная пекарня "Традиция" Тульская область
Номинация "Лучшее гастрономическое туристическое событие"
1 место "Петербургский ресторанный фестиваль" г. Санкт-Петербург
2 место Волгоградский региональный фестиваль "Горчично!"
3 место "ПапоротнИКРАБ" Камчатский край
Гран-при "Выставка морской гастрономии и ремесленного продукта "Фиштиваль" Калининградская область
Номинация "Лучший гастрономический путеводитель"
1 место "Гастро-путеводитель для автотуристов «Караван вкусов Южного Урала» Челябинская область
2 место "Гастрономический путеводитель по Новосибирску" Новосибирская область
3 место "Гастрономический путеводитель по Архангельску" Архангельская область
Гран-при "География на вкус. Тула" Тульская область
Специальная премия жюри "На здоровье" (совместный проект Ростуризма и Роспотребнадзора) - «Фестиваль кубанских яблок», Краснодарский край
Ключевой проект: в Ярославле появится третий мост через Волгу
Начата проработка строительства в Ярославле в 2023-2027 годах третьего мостового перехода через Волгу. Губернатор региона Михаил Евраев считает этот проект ключевым для развития областного центра.
При этом возведение моста, призванного напрямую соединить два густонаселенных района города, связь между которыми сейчас осуществляется только через исторический центр Ярославля, по прежнему генплану планировалось закончить еще в 2014 году, но из-за отсутствия средств проект даже не был начат, а между тем насущная потребность в нем никуда не исчезала. Как пояснил глава Ярославской области, без этого объекта трудно представить дальнейшее развитие областной столицы. «Сегодня по трассе М-8 «Москва – Архангельск» к Ярославлю идет огромный поток транспорта, в том числе транзитного. Затем по единственной дороге — Московскому проспекту — он следует на Октябрьский мост и далее в исторический центр, создавая серьезные пробки. Новый мост способен решить не только эту проблему, но и разгрузить от транспорта центр города», — уверен Михаил Евраев.
Предварительная стоимость моста с подходами — 18 млрд рублей. Чтобы быстрее получить федеральные средства на проектирование, которое займет полгода, область сейчас проводит технико-ценовой аудит объекта, все предпроектные решения также пройдут госэкспертизу.
Авторы: Евгений ТОРГАШОВ
Номер публикации: №36 23.09.2022
Нашли крайнего: стройматериалы никак не могут быть основным драйвером роста стоимости жилья
«Рынок первичной недвижимости двух столиц замер. Причиной тому — взлет цен на строительные материалы, приведший к подорожанию московских и петербургских новостроек», — наперебой рассказывают отраслевые эксперты и аналитики. И это при том, что мы неоднократно показывали на примерах, что стройматериалы не являются факторами, существенно влияющими на стоимость жилья, в том числе это было отмечено на недавнем круглом столе «Стройгазеты» по теме «Модернизация в строительстве и востребованность качественных проектов в любой экономической ситуации». Что ж, как говорится, «повторенье — мать ученья». Разберем еще раз — детально.
Начнем с первопрестольной и сравним ее с Тверской областью. Первое, что примечательно, — полная стоимость строительства в этом регионе вдвое ниже, чем в столице, тогда как стоимость стройматериалов в области — и об этом можно говорить с уверенностью — намного выше, чем в Москве. Считаем дальше. Доля стройматериалов в полной стоимости строительства в Твери оценивается в плюс-минус 60% (здесь еще учитываются и строительно-монтажные работы (СМР), и стоимость земли, подведения коммуникаций и т. д.). По аналогии с Тверью (а точные данные ни эксперты, ни девелоперы не дают) можно предположить, что доля ресурсов в полной стоимости строительства в Москве будет примерно около 30%.
Именно предположить, так как, по словам самих застройщиков, выделить эту составляющую (стоимость стройматериалов в себестоимости — «СГ») среди всех факторов ценообразования и оценить ее влияние затруднительно. Если это действительно так, то почему уже больше года производители строительных материалов обвиняются в росте цен на недвижимость? На основании чего делаются громкие заявления о том, что «взлет цен на стройматериалы привел к подорожанию»?
Не лучше обстоят дела с объективной оценкой составляющих истинного роста стоимости жилья и в Санкт-Петербурге. Так, комментируя данные «Делового Петербурга» о том, что прошедшим летом себестоимость строительства в Северной столице относительно весеннего пика снизилась в среднем на 3-5 тыс. рублей за «квадрат» в зависимости от класса проекта, эксперты консалтингового центра «Петербургская недвижимость» уверены, что, несмотря на небольшое падение, в ближайшее время рост себестоимости строительства продолжится, хотя и меньшими темпами. «Цены на квартиры при этом не будут расти так активно, как в предыдущие два года. Эти факторы станут ограничителями для доходности строительных проектов и, как следствие, могут вызвать плавное снижение темпов вывода нового жилья на рынок», — предупреждают они.
Судя по таким высказываниям (и здесь проблема, как у московских девелоперов), «затруднительно выделить составляющую и оценить ее влияние». Попробую им помочь.
Итак, средняя цена квадратного метра на первичном рынке жилья Санкт-Петербурга выросла в 2021 году на 33,9% (с 125,8 до 168,5 тыс. рублей), то есть рост составил 42,7 тыс. рублей. При этом стоимость СМР, включая стоимость стройматериалов, поднялась всего на 20% — с 53,5 до 64,2 тыс. рублей за «квадрат» (+10,7 тыс. рублей). Получается, что основной рост цены квадратного метра (+32,0 тыс. рублей) все же произошел за счет увеличения прибыли девелоперов и роста прочих расходов, не связанных с ресурсами и СМР.
Таким образом, пока рынку не будут представлены другие более достоверные данные, возьму на себя смелость самостоятельно оценить долю стройматериалов в стоимости «квадрата» на рынке новостроек. Она не превышает 15%! А что же оставшиеся 85%? Может, как раз там и стоит искать причины роста цен на «первичке»?
Стоимость «квадрата» увеличивается за счет прибыли девелоперов, а в росте цен на недвижимость больше года обвиняются производители строительных материалов.
Авторы: Евгений ВЫСОЦКИЙ, исполнительный директор аналитического агентства «СМ ПРО»
Номер публикации: №36 23.09.2022
Ответственность за город: Александр Серов о том, как Мосгоргеотрест решает поставленные столицей задачи
Московский городской трест геолого-геодезических и картографических работ (ГБУ «Мосгоргеотрест») — крупнейшая изыскательская организация страны. Сегодня на предприятии, входящем в состав Комитета по архитектуре и градостроительству Москвы и участвующем в реализации знаковых строительных проектов столицы, трудятся более 2 тысяч сотрудников, в их числе геологи, геодезисты, кадастровые инженеры, картографы, ТИМ-специалисты и проектировщики. О том, что помогает Мосгоргеотресту — госучреждению с 78-летней историей — оставаться в числе востребованных и авторитетных организаций городского стройкомплекса, «Стройгазете» рассказал Александр СЕРОВ, возглавляющий это ГБУ более 10 лет.
«СГ»: Александр Юрьевич, такой солидный возраст для организации в стройотрасли — это плюс или минус?
Александр Серов: Для любого предприятия это положительная характеристика. При этом в числе преимуществ Мосгоргеотреста не только возраст и стабильность, но и колоссальный опыт, огромная база данных результатов инженерных изысканий, собранных за годы работы организации, а также собственная производственная база — лаборатории, позволяющие проводить различные исследования свойств грунтов и грунтовых вод, современная автотехника и новейшее оборудование.
По поручению Москомархитектуры мы являемся оператором Сводного плана подземных коммуникаций и сооружений, в котором отражена актуальная информация обо всех существующих, проектируемых и строящихся подземных коммуникациях и сооружениях, осуществляем ведение Фонда пространственных данных Москвы, наполняем собственный архив геологических данных о городе.
«СГ»: Как вам удается сохранять способность к изменениям в соответствии с запросами времени?
А.С.: Мы опираемся на потребности заказчиков и стараемся сделать все возможное, чтобы сократить сроки оформления и выполнения заказов, предоставить комплекс услуг. Например, результаты инженерно-геодезических, инженерно-геологических и инженерно-экологических изысканий сегодня можно получить в электронном виде: начиная от составления сметы в автоматизированном режиме и заканчивая отгрузкой документов.
Мы внимательно следим за модернизацией оборудования, изменениями в программном обеспечении, оперативно закупаем современную технику, адаптируем ее работу к нашим условиям.
Соответствовать запросам времени нам позволяет и развитие новых направлений деятельности. В этом году мы предложили застройщикам дополнительные возможности — разработку проектов по изменению фасадов, а также проектирование и прокладку сетей, в том числе и методом горизонтально-направленного бурения. Эти виды работ логично встраиваются в привычную для Мосгоргеотреста деятельность, более того, позволяют заказчикам получить в одной организации весь комплекс возможных услуг, что сокращает и сроки работ, и расходы на их выполнение.
«СГ»: Развитие новых направлений требует от специалистов дополнительных знаний…
А.С.: В целом изменения, происходящие и в мире, и в отрасли, сегодня настолько стремительны, что специалисту необходимо постоянно обновлять навыки и знания, поэтому повышение квалификации и переобучение для нашей организации — естественный процесс.
Мы не только приглашаем педагогов к нам на предприятие, но и направляем работников на семинары и курсы. Только за девять месяцев этого года различного рода обучение у нас прошли более 500 человек.
Кроме того, у нас развито наставничество, что позволяет проводить переобучение специалистов собственными силами, без привлечения дополнительных средств.
Мосгоргеотрест всегда был флагманом в изыскательской области и задавал тон профессиональному сообществу страны. В советский период на нашем предприятии неоднократно проводилось обучение региональных специалистов, поэтому необходимый опыт у нас имеется.
Активно применяем это в смежных направлениях деятельности. Разработали и реализуем Программу универсализации специалистов. Обучение проходит в офисе, где разбираются теоретические и организационные моменты, и в полевых условиях — прямо на месте проведения работ.
«СГ»: А для чего нужны «универсальные» специалисты?
А.С.: Они могут заменять друг друга на участках работ с особой срочностью или большим объемом. Это позволяет нам мобилизовать силы и ресурсы для более важных задач, поставленных городом.
«СГ»: Можете выделить наиболее интересные проекты Мосгоргеотреста?
А.С.: Работая в структуре столичного стройкомплекса, Мосгоргеотрест принимает участие во всех программах развития города, связанных со строительством объектов социальной сферы, жилого сектора, благоустройством дворов, улиц, парковых зон, развитием дорожной инфраструктуры и метрополитена. С учетом непростых геологических условий, мы получили интересный опыт проведения изысканий под строительство новых линий метрополитена — Большой кольцевой и Рублево-Архангельской. Но в целом все объекты по-своему интересны, потому что создают дополнительные удобства для жителей, меняют образ города и позволяют нашей организации двигаться вперед. Мы чувствуем ответственность не только за результаты нашего труда, но и за будущее всего города, поэтому каждый новый проект становится для нас стимулом для профессионального развития.
Авторы: Дарья ПАНОВА
Номер публикации: №36 23.09.2022
В Калининградской области более 50 новых инвестиционных проектов обеспечат льготным финансированием
Правительство РФ одобрило выделение 5,5 млрд рублей на субсидию Калининградской области. Деньги пойдут на докапитализацию Центра поддержки предпринимательства, чтобы в ближайшие 2 года обеспечить льготным финансированием 58 новых инвестиционных проектов. Об этом сообщил министр экономического развития России Максим Решетников по итогам заседания в Правительстве.
Средства будут направлены через госпрограмму «Социально-экономического развития Калининградской области».
«Сами проекты отбирались регионом с учетом санкционных рисков. Экономика региона зависима от экспорта и импорта – с учетом торговых и логистических ограничений требуется дополнительная поддержка занятости. Благодаря новым проектам (в промышленности, в том числе пищевой, сельском хозяйстве, рыбоводстве, транспорте, судостроении, туризме) в 2023-2025гг будет создано более 1 тыс. рабочих мест, привлечено 6,8 млрд рублей инвестиций», - отметил министр.
«Это очень весомая и своевременная помощь для Калининградской области, и я рад возможности поблагодарить Михаила Мишустина и весь финансово-экономический блок Правительства за понимание специфики самого западного региона России. В условиях санкций и прежде всего - ограничений грузового транзита предприниматели нашей эксклавной территории несут существенные дополнительные затраты, вынужденно перестраивая прежние цепочки поставок. Федеральные субсидии, а по объёму они более, чем в два раза превышают весь бюджет региональной «антисанкционной» поддержки в этом году, помогут калининградскому бизнесу в нынешних непростых условиях. По нашим оценкам, эти средства позволят обеспечить льготным финансированием порядка 60 инвестпроектов. Критерии отбора заявителей продиктованы самой актуальной сейчас задачей: обеспечить занятость и развитие экономики региона в условиях торговых и логистических ограничений», - прокомментировал губернатор Калининградской области Антон Алиханов.
В Мордовии стартует первая Открытая Международная астрономическая олимпиада школьников
В городе Саранске (Республика Мордовия) 26 сентября стартует первая Открытая Международная астрономическая олимпиада школьников. В этом году сборная команда Российской Федерации была не допущена к участию в Международной олимпиаде по астрономии и астрофизике вопреки правилам оргкомитета. Тренерский штаб при поддержке Минпросвещения России и главы Республики Мордовия Артема Здунова организовал новую альтернативную Открытую Международную астрономическую олимпиаду школьников.
В олимпиаде примут участие школьники из Китайской Народной Республики, команды нескольких дружественных стран. Туры олимпиады пройдут с 27 сентября по 1 октября 2022 года.
Российскую Федерацию на олимпиаде представят:
Илья Беспятый (Республиканский лицей для одаренных детей, Республика Мордовия);
Екатерина Бобкова (Специализированный учебно-научный центр (факультет) – школа-интернат имени А.Н. Колмогорова при Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова, Москва);
Елисей Жданов (Школа № 2007 ФМШ, Москва);
Максим Пермяков (Республиканский лицей для одаренных детей, Республика Мордовия);
Илья Просяной (Школа «ЛЕТОВО», Москва);
Кирилл Рощин (Общеобразовательная школа Центра педагогического мастерства, Москва).
Командой руководит Борис Эскин, старший преподаватель кафедры небесной механики Санкт-Петербургского государственного университета, педагог дополнительного образования Президентского физико-математического лицея № 239 Санкт-Петербурга. Его заместителями выступают Мария Волобуева, ассистент кафедры теоретической физики и астрономии Российского государственного педагогического университета имени А.И. Герцена, и Иван Утешев, методист Центра педагогического мастерства города Москвы.
Подготовка сборной команды началась летом 2021 года. В течение года почти из 120 победителей и призеров Всероссийской олимпиады школьников по астрономии были отобраны шесть человек, показавших наиболее высокие результаты. Подготовку и отбор проводил тренерский штаб под руководством Бориса Эскина.
В рамках подготовки к олимпиаде с 30 июня по 17 июля прошли летние учебно-тренировочные сборы, также для сборной команды России была организована тренировка в рамках установочных сборов в центре «Сириус».
Подробную информацию по олимпиаде можно получить на ее официальном сайте.
Государство вспомнило про малый и средний бизнес
Ирина Приборкина
Агентство стратегических инициатив совместно с деловыми сообществами создаст рабочую группу и представит правительству предложения по мерам поддержки малого и среднего бизнеса до 2030 г. Эксперты отмечают, что первоочередные меры поддержки - финансовые, а один из главных барьеров – большое количество документов, сдаваемых при отчетности.
Первый заместитель председателя правительства Андрей Белоусов в ходе совещания, посвященного мерам государственной поддержки и вопросам совершенствования поддержки малого и среднего бизнеса на период до 2030 г., отметил, что увеличение к 2030 г. численности занятых в сфере малого и среднего бизнеса до 25,6 млн. человек является национальной целью, утвержденной указом президента России. По его словам, приоритетная поддержка нужна таким перспективным направлениям, как самозанятым, начинающим, в том числе молодым предпринимателям, обрабатывающим высокотехнологичным производствам. "Исходя из этих приоритетов необходимо решить в ближайшие годы ряд задач – это увеличение количества вновь создаваемых субъектов МСП, увеличение продолжительности жизни предприятий, рост количества занятых в сфере обрабатывающих производств и высокотехнологичного бизнеса, увеличение охвата мерами государственной поддержки в целевых группах предпринимателей", - заявил Андрей Белоусов. По его мнению, решению задач способствует донастройка инструментов поддержки по программе 1764 государственных микрофинансовых и региональных гарантийных организаций. "В последние годы был решен ряд системных вопросов, однако работа должна быть продолжена и расширена. Особого внимания требуют предприятия в первые три года деятельности, им необходимо помочь с выходом на рынки и получением инвестиционных средств. Среди направлений, которые также нуждаются в активной поддержке, – промышленные предприятия, сельхозпроизводители, стартапы технологических компаний, социальные предприниматели", - сказал он.
Как сообщила пресс-служба правительства, участники совещания отметили, что значительные перспективы для бизнеса кроются в выходе на маркетплейсы и развитии экспорта. "Повысить доступность мер господдержки позволит цифровизация услуг и упрощение процедур. Ближайшая задача – это упростить количество всевозможных отчетных материалов. Нужно осуществить прорыв, уменьшая количество документов. Это важнейший барьер выхода на рынок, который необходимо снизить всеми способами", – резюмировал Андрей Белоусов.
По словам представителей пресс-службы правительства, предложения по мерам государственной поддержки на совещании озвучили председатель комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга Кирилл Соловейчик, временно исполняющий обязанности главы Удмуртской Республики Ярослав Семенов и заместитель губернатора Краснодарского края Александр Руппель.
По результатам совещания Андрей Белоусов поручил проработать перечисленные вопросы. В частности, Агентству стратегических инициатив с учетом опыта проведения рейтинга регионов совместно с деловыми сообществами создать рабочую группу и сформулировать предложения по действующим региональным мерам поддержки.
Генеральный директор корпорации МСП Александр Исаевич отмечает, что эта инициатива полностью коррелируется с целями и задачами, определенными президентом в нацпроекте по развитию малого и среднего бизнеса. "Его реализация не предусматривает, что после 2024 г., когда будут достигнуты запланированные цели и решены поставленные задачи, работа в этом направлении завершится. И надо уже сейчас иметь новый горизонт планирования", - считает он.
По его словам, помочь решению вопроса упрощения количества отчетных материалов призвана запущенная в феврале этого года цифровая платформа МСП.РФ. "На ней доступны в цифровом виде услуги и меры поддержки. На ней уже зарегистрировались более 170 тыс. пользователей. Они воспользовались федеральными сервисами – их 19 – более 225 тыс. раз. Кроме того, каждый регион может размещать на МСП.РФ меры поддержки и услуги. У нас уже подключено 18 субъектов РФ, которые оцифровали более 200 сервисов. К ним уже обратились более 9 тыс. раз. До конца года ждем на Цифровой платформе все регионы", - рассказал Александр Исаевич. По его словам, принципиально важно стандартизировать наиболее востребованные региональные сервисы. "Это нужно для того, чтобы все предприниматели в любой точке страны находились в равных условиях, имея доступ к единообразным мерам как по порядку их предоставления, так и по срокам. Это позволит избежать ситуаций, когда в соседних регионах у бизнеса могут запрашивать абсолютно разный пакет документов для получения одних и тех же услуг. Первый набор из пяти стандартизированных мер должен появиться на нашей цифровой платформе и быть доступен во всех регионах уже с ноября этого года", - рассказал генеральный директор Корпорации МСП.
Руководитель департамента цифровых решений Агентства "Полилог", разработчик BPM-платформы Polycode Людмила Богатырева отмечает, что уменьшить количество документов для получения мер поддержки и госуслуг можно путем оптимизации бизнес-процессов. "Сама по себе цифровизация проблему "избыточных барьеров" решить не может. Нужно оптимизировать процедуры: сокращать сроки, исключать избыточные требования, дублирование отчетности от разных органов, излишнюю документационную нагрузку и так далее. Для этого нужно менять нормативы и только после этого цифровизовать процессы. Реализация такого подхода действительно поможет компаниям МСП быстрее выходить на рынок. В первую очередь им нужны деньги, чтобы начать бизнес и развитие. Если они эти деньги смогут получать быстрее – быстрее будут расти", - считает она.
Директор по маркетингу Spirit/VideoMost Надежда Алябьева отмечает, что бюрократия существенно замедляет темпы движения и развития не только МСП, но и крупным предприятиям. "Вместо того, чтобы собирать и заполнять тонну "бумажек" предприниматели могли бы потратить это время на реальные задачи, которые приводят к росту, появлению новых рабочих мест и, как следствие, повышению эффективности экономики России", - считает она.
Александр Исаевич считает, что первоочередными мерами поддержки, в которых нуждается бизнес, являются финансовые. "Кредиты, гарантии, поручительства – это то, благодаря чему бизнес имеет возможность существовать. Оказание финансовой поддержки – это один из наших приоритетов. И хотелось бы обратить внимание на гарантийную поддержку – то, без чего получить средства в банке крайне затруднительно. А гарантии и поручительства позволяют предпринимателям, даже не имеющим требуемого залога, вести и развивать свое дело. С начала года в рамках национальной гарантийной системы (НГС) малый и средний бизнес получил финансовую поддержку на 449 млрд руб., которые пришлись на 35,3 тыс. кредитов. Для сравнения: в 2021 г. аналогичный объем был в 1,4 раза меньше (немногим более 316 млрд рублей), а по числу кредитов цифра выросла более чем втрое (в 2021 г. было 11 тыс.)", - рассказал Александр Исаевич. По его словам, во многом такой рост оказался возможным благодаря запуску и реализации механизма "зонтичных" поручительств корпорации МСП. "Вклад в положительную динамику сделали и региональные гарантийные организации. У них также зафиксировано превышение показателей по сравнению с 2020 г.. Для сравнения: число уже выданных поручительств в этом году в полтора раза выше, чем за такой же период годом раньше. Вот цифры на 16 сентября 2022 г.: число выдач превысило 10,2 тыс., объем финансовой поддержки составил без малого 159 млрд руб.", - добавил он. По его словам, поддержка малого и среднего бизнеса со стороны государства важна и нужна. "Ведь что такое предпринимательская деятельность? Это не просто доход для какого-то отдельно взятого владельца магазина или производства. Это налоги, благодаря которым государство может выполнять свои социальные обязательства, это насыщение потребительского рынка и экономики востребованными товарами и услугами, это в конце концов (и возможно, самое главное) занятость. Сектор МСП дает сегодня работу практически каждому третьему трудоспособному жителю нашей страны. И поддерживая малый и средний бизнес, государство фактически обеспечивает занятость людей", - уверен генеральный директор корпорации МСП.
Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов отмечает, что поддержка малого и среднего бизнеса в России проводится давно. Например, введение налогов для ИП по упрощенной схеме или для самозанятых. "От множества бюрократических проволочек также за последние годы удалось отойти. Сегодня обсуждались приоритетные направления поддержки до 2030 г., поэтому они вполне своевременны, так как в текущем году они изменились. Среди направлений поддержки в этот раз выделили промышленные предприятия, сельхозпроизводителей, стартапы технологических компаний и социальных предпринимателей. То, что в текущем году стали особенно нуждаться в развитии технологические компании и обрабатывающая промышленность вытекает из общей экономической ситуации в стране, на которую оказало негативное влияние ограничений, поэтому их поддержку до 2030 г. необходимо усиливать", - считает аналитик. По его словам, меры поддержки в долгосрочной перспективе могут оказать позитивное влияние на развитие МСП. "Тем более, что применяться они будут в совокупности с другими мерами поддержки правительства, которых в текущем году было принято много (Здесь и льготное кредитование и налоговые послабления и т.п.). "Необходимо поддерживать предприятия в первые 2-3 года, чтобы обеспечить их продукцию спросом/продажами, а также при необходимости выделить дополнительное финансирование. Так как в стране, итак, дорогое кредитование, по сравнению с развитыми странами, что затрудняет развитие МСП", - считает Владимир Чернов.
Надежда Алябьева отмечает, что малые и средние предприниматели потратили очень много сил и ресурсов на непрекращающемся сложном пути, состоящем сначала из пандемии Covid-19 и локдауна с неопределенным сроком действия, с сохранением выплат заработной платы сотрудникам, дале из специальной военной операции, теперь из частичной мобилизации. "Задача правительства - развивать экономику страны, основой которой являются предприниматели, поэтому сейчас оно задумалось о мерах поддержки МСП", - говорит Надежда Алябьева. По ее словам, в софтверной области самое важное - чтобы государственные и крупные частные предприятия покупали отечественные программные продукты. "Этого еще не происходит. Крупные компании продолжают цепляться за использование Microsoft, Cisco, Zoom и тд.", - отмечает Надежда Алябьева. По ее мнению, государству вредно финансировать крупных игроков рынка. "Гранты для небольших инновационных компаний в софтверной области сейчас просто необходимы для развития. С монополизмом в области софта нужно бороться – и это задача государства, а не рынка", - говорит она.
«Найти кого-либо на замену крайне проблематично»: бизнес — о ходе частичной мобилизации
Минобороны РФ уточнило, кто не попадет под частичную мобилизацию. Это отдельные категории занятых в определенных отраслях, таких как IT, связь, финансовая сфера и некоторые другие. Тем временем работники многих компаний в регионах уже получили повестки в военкоматы
Под частичную мобилизацию не попадают сотрудники, соответствующие двум условиям. Первое: у них должно быть высшее образование. Второе условие: эти люди работают в компаниях — операторах связи, в системообразующих организациях в сфере информации, а также в системообразующих СМИ. Что касается IT-специалистов, то, как говорится в разъяснении Минобороны, не будут мобилизованы сотрудники аккредитованных организаций, задействованные в разработке, развитии, внедрении, сопровождении и эксплуатации решений в области информационных технологий и обеспечения функционирования информационной инфраструктуры. Определение такое, что, наверное, ему соответствует практически любой айтишник. Важное уточнение: руководители этих организаций должны подать в российский Генштаб списки сотрудников для отсрочки по установленной форме.
Производственные компании, у которых нет гособоронзаказа, в разъяснениях Минобороны не упомянуты. Их сотрудникам уже приходят повестки, иногда их вручают прямо на работе. Вот что рассказал Business FM Алексей Петров, директор компании «Промет», выпускающей металлоизделия, в частности сейфы, у которой есть производство в Тульской области:
«Вчера военкомы приехали на наш завод в Узловой во время рабочего времени, собрали людей, вручили повестки — и 40 человек увезли в неизвестном направлении. Спустя сутки выяснилось, что их отвезли в военкомат, проверили документы, всех отпустили. Сейчас людям дают уже повестки на сборы. Мы действительно составляем список критических сотрудников для нашей компании и пытаемся посчитать, призыв какого количества сотрудников будет допустим для того, чтобы наша компания продолжила работать в полную силу. Свободных людей на рынке в Тульской области нет, найти кого-либо на замену крайне проблематично. Даже первая волна, которая вчера у нас была, когда 40 сотрудников увезли, привела к тому, что производительность предприятия уменьшилась примерно на 20%».
Частичная мобилизация коснулась также сотрудников кафе и ресторанов, указывает основатель компании White Rabbit Family ресторатор Борис Зарьков:
«Конечно, ключевые, безусловно, есть. Точно уже двое идут, а по остальным пока только пришла повестка — там еще неизвестно. Мы говорим о 12 людях на 20 ресторанов... Мы даже зарплаты им сохраним».
Транспорт и логистика тоже не вошли в перечень отраслей, занятые в которых могут рассчитывать на отсрочку. Сотрудники таких компаний тоже стали получать повестки, рассказывает управляющий директор группы компаний «Совтрансавто» Владимир Тян:
— Да, получают. Там два, три, четыре человека. Кто-то получает, кому-то пытаются вручить. Понятно, что все сотрудники ценные, но отрасли, которые имеют право на бронь, я так понимаю, названы. Сейчас, я знаю, коллеги готовят обращение относительно нашей отрасли, пока больше вопросов, чем ответов.
— На место мобилизованных придется брать кого-то другого на работу, но не на постоянную, а на временную, как декретные ставки. Станет ли это для компании проблемой?
— Если честно, на фоне всех остальных проблем это наименьшая. Это ерунда, тем более пока речь идет о единичных сотрудниках.
В компании «Леопарк», которая производит детские площадки, повестки пока никому не пришли. Хотя там есть как минимум один сотрудник, который по всем критериям должен попасть в первую волну частичной мобилизации. Рассказывает глава компании «Леопарк» Роман Баулин:
«Один человек мне критически важен, и он попадает под все параметры. Надеюсь, на него выбор не падет, хотя он ракетчик, еще 30 лет нет, служил. Жду с нетерпением. Это проблема, тем более что мы вынесли основную производственную площадку в регионы, там набор квалифицированного персонала, именно тех квалификаций, которые нужны нам, ограничен. У нас есть максимум, наверное, две-три ключевые позиции, отсутствие которых может создать действительно серьезные проблемы. Одна из которых — владелец, начальник производства, это я, и вот этот молодой человек. Он контролирует четыре серьезных станка, у него очень высокая квалификация — таких сложно найти».
Несмотря на то что ИТ-отрасль попала в категорию, не подлежащую частичной мобилизации, разобраться в заявлениях пока сложно, говорит президент группы компаний InfoWatch Наталья Касперская:
— Мне нечего сказать, потому что мы пока не разобрались. только начали выходить первые рекомендации.
— А повестки уже приходили на сотрудников?
— У нас пока нет. Сохранять рабочие места мы будем, возможно, выплаты какие-то делать. Посмотрим. Пока вообще непонятно, может, нас не заденет.
— А подготовили списки критически важных сотрудников?
— Мы этим, честно говоря, не занимались. Сейчас выходные, подождем, когда на рабочей неделе выйдут разъяснения.
А работники многих компаний в регионах уже получают повестки в военкоматы:
Президент издательской группы «ЭКСМО-АСТ» Олег Новиков:
«Все эти разъяснения к нам все равно пока не относятся, мы издательство, не СМИ, IT-компания должна существовать больше года, но мы не IT-компания. Тяжело, повестки приходили отдельным сотрудникам. Достаточно много в области логистики, складских услуг, там достаточно много сотрудников получили повестки, несколько десятков человек. Мы исходим из того, что полиграфические предприятия могут быть парализованы. Я знаю, что печатники, на полиграфпредприятиях механики, специалисты начали получать такие повестки. Соответственно, ну и у нас до 30% сотрудников могут выбыть, основное — это в области логистики, потому что там твори, не твори, а обслуживать логистику надо. Я так понимаю, по логистике, по складам эта проблема коснется всех компаний. Я знаю, что у нас на складах работали и граждане других стран, которые в последнее время активно получали российское гражданство, теперь они стремительно пытаются уехать на родину, теперь они становятся военнообязанными, потому что там достаточно контингент от 25 до 40, на 100% мужчины, и они, я думаю, что на 60-70% подлежат мобилизации. Чем замещать, непонятно пока».
Создатель и совладелец модного бренда Vassa & Co Владислав Иосифович Грановский:
«У нас есть ведущие специалисты, которые теоретически могут попасть в эти группы. Рушится все — и вместе с ним и бизнес. По вчерашнему дню реализация упала в два раза, людям не до этого. Пока что не до нас даже, не до стиля, не до моды, не до бизнеса, не до очень многих вещей. Мне кажется, что вообще надо взять паузу и посмотреть, что от этих бизнесов останется».
Гендиректор компании MB-Barbell, которая производит уличные тренажеры в Петрозаводске, Вадим Маркелов:
— То, что связано с нашим предприятием, пока это активно не коснулось. У нас призывают, в основном у наших работников, это детей, но пока самим работникам нашим не приходили повестки. Сейчас в основном забирают крупные предприятия промышленные, где большие отделы кадров с большим учетом. Забирают в «Газпроме», судостроительный завод у нас есть — 500 работников, 117 повесток пришло. А завод рядом небольшой, там вообще 100 человек забрали, там мужчин человек 200 только. Мы, конечно, готовимся, как можем, раскладываем всякие ситуации. Пока многое нам непонятно, как люди, которых заберут, будут платить ипотеки, как будут платить кредиты, как будут определять ситуацию с заболеваниями, с детьми, не с детьми, причем кормилец единственный. То есть мы ждем от законодателей, чтобы они нам дали все-таки какие-то понимания, какая будет социальная защита всей этой ситуации. Мы уже сталкиваемся, врача пригласили, например, он приехал, дала больница жилье служебное, его забирают, а служебное жилье — как с этим быть, потому что служебное жилье было выделено под специалиста, и специалиста этого нет?
— У вас есть офицеры в запасе, которые в принципе попадают, много их?
— Да, мы разговаривали, они сказали, что, если их призовут, они пойдут. Бизнес сократится, специалиста найти сложно, какой ущерб нанесет эта ситуация, мы не знаем. Я сегодня разговаривал с директором завода большого, 517 человек у него, 117 повесток, он говорит: мне надо в принципе обращаться по остановке производства, а мне нужно уже в ноябре корабли сдавать, работать будет некому, у меня людей уже начинают забирать.
Наконец появилась некоторая ясность по поводу действий работодателей в отношении мобилизованных сотрудников. В Трудовом кодексе появится отдельная статья об обеспечении прав таких работников. В случае мобилизации действие трудового договора приостанавливается на время прохождения военной службы. К этому моменту мобилизованному сотруднику должны быть выплачены все начисленные ему деньги. Рабочее место за ним должно быть сохранено, но зарплата на время мобилизации не выплачивается. При этом работодатель вправе расторгнуть договор с сотрудником в случае его невыхода на работу после трех месяцев с момента окончания мобилизации. Подготовлены соответствующие поправки к законодательству. Надо думать, что парламентарии не станут затягивать с их принятием.
Михаил Задорожный
Ирек Файзуллин и глава Республики Карелия Артур Парфенчиков обсудили ход реализации строительных проектов в регионе
Исполнение национального проекта «Жилье и городская среда», федеральные проекты, курируемые Минстроем России, а также ход реализации строящихся объектов в Республике Карелия стали темами рабочей встречи Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина с главой региона Артуром Парфенчиковым.
С начала 2022 года в республике введено в эксплуатацию 232,4 тыс. кв. метров жилья, что составляет почти 100% от плана на текущий год. В этом году в регионе из 17,24 тыс. кв. метров аварийного жилья переселена 1 тыс. человек. В регионе существует потенциал для реализации проектов многоквартирного жилищного строительства, который составляет 55,41 гектаров.
«Переселение людей из аварийного жилья и строительство новых жилых объектов со всей необходимой инфраструктурой – задача, которая сегодня в регионе активно решается. Внимание уделяется и благоустройству территорий – в этом году три проекта стали победителями Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Кроме того, в рамках федпроекта по формированию комфортной городской среды работы завершены на 153 территориях из 177. Важно работать комплексно и взаимоувязывать все планы по строительству», - отметил Глава Минстроя России Ирек Файзуллин.
Кроме того, в регионе строится 2 объекта в рамках программы «Стимул». Среди которых важный для внутреннего развития региона инфраструктурный объект - продление Лососинского шоссе г. Петрозаводска.
«Строительство Лососинского шоссе - это важнейший инфраструктурный проект для Карелии, который создаёт условия для строительства нового жилья», - сказал глава Республики Карелия Артур Парфенчиков.
В регионе также ведутся работы по технологическому присоединению к сетям водоснабжения в рамках комплексного развития территории микрорайона Октябрьский Петрозаводского городского округа. Проект реализуется с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). Также за счет средств ИБК планируется к реализации строительство детского сада на 150 мест и реализация мероприятий по повышению надежности системы теплоснабжения г. Сегежа.
МРФ-2022: От знаний – к навыкам, или пути интеграции образования и бизнеса для подготовки специалистов рыбной отрасли
Перспективы интеграции образовательных процессов с бизнесом и международный опыт подготовки кадров для рыбной отрасли обсудили на пленарной сессии в рамках V Международного рыбопромышленного форума.
Директор Отделения ФАО для связи с Российской Федерацией Олег Кобяков отметил мощный научно-технологический прогресс в области рыболовства и аквакультуры в России. Спикер рассказал о возможностях интеграции ресурсов Всемирной продовольственной организации в образовательный процесс для русскоязычной аудитории, подчеркнув роль страны в накоплении базы знаний о рыбном хозяйстве. По его словам, Академия электронного обучения ФАО — это бесплатный образовательный ресурс со множеством обучающих курсов, подготовленных совместно с партнёрами из ряда стран. Курсы охватывают очень широкое поле рыбохозяйственной деятельности, есть программы, подходящие как для малого рыболовства в развивающихся странах, так и для крупного бизнеса в рыбных державах. «Представительство ФАО в России также является открытой к взаимодействию организацией по вопросам обучения», – подчеркнул Олег Кобяков.
Сенатор Российской Федерации от Астраханской области, член Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Геннадий Орденов указал на тесную работу комитета с Минсельхозом, Росрыболовством, органами исполнительной власти, научных и образовательных учреждений и бизнес-сообществом в вопросах подготовки кадров. Основным итогам данной работы является подготовка рекомендаций для нормативных документов и стандартов для образования. Сенатор высоко оценил усилия Росрыболовства по модернизации технической базы своих вузов, а также внедрение инноваций в образовательный процесс. По его словам, помимо традиционных рыбопромышленных организаций партнерами в подготовке отраслевых кадров могут стать нефтегазовые предприятия. В качестве примера он привел компанию «Лукойл», которая регулярно осуществляет выпуск молоди осетровых и заинтересована в подготовке специалистов не только для своего сектора, но и в области экологии и аквакультуры.
Заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов подтвердил, что цифровизация работы ведомства вышла на совершенно новый высокий уровень. Это касается электронного документооборота внутри ведомства и выдачи электронных разрешений на промысел, а также ведения электронного промыслового журнала.
«Для внедрения электронных промысловых разрешительных документов были необходимы внесения в нормативную базу и теперь они утверждены, со следующего года они будут работать повсеместно. То же касается и контрольно-надзорной деятельности, осуществляемой совместно с Россельхознадзором, созданию возможности прослеживаемости рыбной продукции», – пояснил Василий Соколов.
В части цифровизации образования также есть достижения, например в гармонизации использования вузами Росрыболовства единого центрального сервиса по приему абитуриентов. Замглавы Росрыболовства обратил внимание на необходимость «подгонять» стандарты образования под сильно модернизирующуюся и развивающуюся технически отрасль, чтобы они смогли соответствовать потребностям современного рыбохозяйственного комплекса. В вузах уже сформированы очень сильные коллективы IT-специалистов, способных разработать любой цифровой продукт, программное обеспечение под нужды ведомства и отрасли.
Президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота Алексей Осинцев рассказал о практике обучения кадров с последующим трудоустройством на предприятия — целевом образовании. В связи с обновлением флота в рамках инвестиционных квот компаниям понадобится много специалистов (по предварительным оценкам свыше 14 тыс. человек), готовых к работе на современных судах. Представитель. Ассоциации рассказал об участии крупных отраслевых компаний (РРПК, Норебо) в модернизации тренажерных залов и учебных кабинетов в вузах Росрыболовства и других учебных заведений, а также об организации спецкурсов для учащихся.
О реализации международных обучающих программ на примере Республики Гвинея и Эфиопии рассказала Елена Пономарева заведующая отделом Южного научного центра РАН. По итогам совместных с Астраханским государственным техническим университетом работ в рамках программы развития территорий и поддержки развивающихся стран ООН было предложен технический проект научно-производственного рыбоводного кластера в Республике Гвинея с образовательным модулем. Также проведено обучение начинающих аквафермеров как в части технологий рыбоводства, так и в части менеджмента, организации хозяйств и логистики.
Представители Казахстана, Ирана и Узбекистана рассказали о своем опыте подготовки кадров для рыбного хозяйства, в том числе для аквакультуры в Средней Азии и на Ближнем Востоке.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Краб подождет новых рынков сбыта
Росрыболовство не видит необходимости в увеличении квот на вылов крабов в Баренцевом море. Состояние запасов позволяет ловить больше, но рыбакам нужно время, чтобы найти новые рынки сбыта и отработать логистику, заявил глава ведомства Илья Шестаков.
С точки зрения биологии состояние запасов крабов в Баренцевом море очень хорошее и в принципе еще в прошлом году позволяло существенно увеличить объемы вылова, рассказал на пресс-конференции руководитель Росрыболовства Илья Шестаков. Однако с учетом ограничений на экспорт краба и не отработанной до конца логистики для перенаправления поставок с Северного бассейна в другие страны регулятор пока воздерживается от такого решения.
«Считаем возможным его принять после того, как все эти решения компаниями будут отработаны и они найдут новые рынки сбыта. Пока даже та продукция, которая сейчас добывается, не реализуется в полном объеме», — отметил глава федерального агентства.
Как сообщает корреспондент Fishnews, квоты на вылов краба на участках для любительского рыболовства в Мурманской области повышать тоже пока не планируют. «Это по сути эксперимент. Мы смотрим, как реализуются инфраструктурные проекты вокруг этих участков, потому что инвесторами заявлено строительство гостиниц, строительство соответствующей инфраструктуры для туризма», — напомнил Илья Шестаков.
По его словам, анализ показывает, что квоты, которые были выделены на пять участков, сформированных в регионе, выбраны только на 10—15%. «Пока даже нет смысла думать о том, чтобы увеличивать эти объемы», — заявил руководитель Росрыболовства.
Пресс-конференция состоялась в рамках Международного рыбопромышленного форума. Напомним, форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий проходят в Санкт-Петербурге с 21 по 23 сентября. Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер мероприятий.
Fishnews
Электронные услуги Росрыболовства объединили в одной системе
Центр системы мониторинга рыболовства и связи разработал централизованную Систему исполнения государственных услуг Росрыболовства. СИГУР презентовали на Международном рыбопромышленном форуме и Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге.
СИГУР входит в инфраструктуру портала отраслевой системы мониторинга (ОСМ) и включает несколько подсистем. Они обеспечивают «электронное взаимодействие между Единым порталом государственных услуг и Единой системой межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ 3), подготовку, обработку и хранение данных для оказания госуслуг в электронной форме», сообщили Fishnews в пресс-центре ЦСМС. Отмечено, что система запущена в эксплуатацию в августе.
В частности, на базе СИГУР разработали сервис по выдаче электронных разрешений на вылов. В августе он стал доступен для пользователей на портале госуслуг. Там можно подать заявление на выдачу, приостановление действия и аннулирование промбилетов, а также по внесению в них изменений.
Сервис предназначен для автоматизации работы структурных подразделений Росрыболовства при предоставлении государственных услуг. А также для упрощения получения разрешительных документов заявителями, подчеркнули в пресс-центре.
«На Едином портале государственных услуг была разработана форма предоставления государственной услуги с использованием визуального конструктора форм, разработан соответствующий вид сведений для обеспечения информационного взаимодействия ЕПГУ и СИГУР. Сейчас разрешение выдается в бумажном виде, с марта 2023 г., после вступления закона в силу, будет уже в электронном виде. Это первый этап цифровизации предоставления государственных услуг рыбакам», — рассказал начальник ЦСМС Александр Михайлов.
Также центр работает над внедрением в ЕПГУ и СИГУР электронных услуг по согласованию строительства и реконструкции капитальных объектов, оформлению разрешений на экспорт и импорт осетровых и продукции из них, включая икру, оформлению сертификата на улов для членов ЕС, обратили внимание в ЦСМС. Планируется, что все это будет доступно на портале госуслуг до конца 2022 г.
Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий собрались в Санкт-Петербурге с 21 по 23 сентября. Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер мероприятий.
Fishnews
Непростая задача: эксперты обсудили развитие внутреннего рыбного рынка
Ситуация с потреблением рыбы внутри страны остается непростой, но именно здесь эксперты видят новые возможности для российской продукции на фоне нестабильности по экспорту. Правда, для развития отечественного рынка остается целый ряд препятствий.
Об этом шла речь на круглом столе «Альтернатива и/или перспектива» в рамках Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге, сообщает корреспондент Fishnews.
Согласно официальной статистике, потребление рыбопродукции на душу населения составляет 22 кг, однако другие оценки позволяют говорить о показателе порядка 15 кг, отметил председатель Рыбного союза Александр Панин. В рейтинге стран по потреблению рыбы и морепродуктов Россия занимает 24-ю строчку, кратно уступая, например, Норвегии и Южной Корее.
С 2013 по 2020 гг. потребление рыбы в стране упало примерно на 26%, привел цифры руководитель союза. Объединение привлекает внимание к проблемам внутреннего рынка, отмечая, что это важнейший для отрасли вопрос.
Расходы на рыбу в потребительской корзине россиян значительно разнятся по регионам: В 2021 г. наши граждане тратили 557 рублей на этот товар при средней цене 822 рубля. При этом, например, в Тюменской области это уже 1416 рублей и 838 рублей соответственно. А на Алтае на рыбную продукцию уходит всего 209 рублей при средней цене 783 рубля.
Доходы россиян, к сожалению, не поспевают за подорожанием рыбных товаров. Конкурировать за рыбу, особенно дикую, приходится на международных глобальных рынках, и покупательские возможности не делают эту борьбу успешной.
Исследование, проведенное в 2021 г., для Рыбного союза и X5 Group, показало, что больше половины опрошенных хотели бы есть больше рыбы, но многим мешает ее высокая стоимость.
Участники круглого стола отмечали и проблемы востребованности рыбной категории среди молодого поколения. Причем падение потребления этой продукции среди детей и молодежи — проблема не российская, а глобальная, с ней сталкиваются в той же Норвегии, обратил внимание заместитель директора по международным вопросам и связям с общественностью УК «Норебо» Сергей Сенников. Для решения проблемы нужно предлагать новые продукты, готовить рыбу «должно быть модно и интересно», заявил эксперт. Также он указал на важность рыбного меню в дошкольных учреждения, чтобы такие продукты уже с детства были знакомы и любимы.
Нехватка современных, удобных в приготовлении продуктов — одна из ключевых причин падения потребления, считают в Рыбном союзе. При этом в объединении подчеркнули необходимость технического и технологического развития перерабатывающей отрасли. Компании стараются инвестировать в производство, но без поддержки государства столь серьезную задачу решить не получится, полагает Александр Панин. «Нужна глубокая модернизация переработки, переход на новые продукты, предложения — без этого спрос не поднять», — заявил он.
Интересен и зарубежный опыт по продвижению тех или иных продуктов питания. Руководитель центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка Андрей Дальнов привел примеры влияния PR-кампаний на потребление. Банк готов содействовать российским производителям, желающим также развивать рынок.
Эксперты обратили внимание и на инфраструктуру. Доставка рыбной продукции должна быть быстрее и дешевле, для этого необходимо в том числе больше современных холодильных складов, считает Сергей Сенников. На проблему транспортной инфраструктуры указал и Александр Панин.
Развитие внутреннего рынка рыбопродукции — масштабная задача, которая требует обширного комплекса мер, отметили эксперты.
Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий собрались в Санкт-Петербурге с 21 по 23 сентября. Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер мероприятий.
Fishnews
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter