Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

МИНПРОМТОРГ РОССИИ ОБСУДИЛ С РЕГИОНАМИ ВОПРОСЫ РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ПОЛУЧЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ПАСПОРТОВ

Оперативное совещание с региональными руководителями органов исполнительной власти в сфере промышленности прошло в формате видеоконференцсвязи. В нем приняли участие профильные Департаменты Минпромторга России и руководители органов исполнительной власти субъектов страны в сфере промышленной политики.

Участники обсудили меры государственной поддержки промышленных технопарков в сфере электронной промышленности, рассмотрели вопрос динамики получения цифровых паспортов в субъектах Российской Федерации.

В соответствии со Стратегией развития электронной промышленности в России на период до 2030 года, одним из магистральных векторов развития электронной промышленности определено формирование центров технологических компетенций, центров коллективного проектирования, а также дизайн-центров. Данные институты необходимы для обеспечения предприятий электронной промышленности инфраструктурой для проектирования, прототипирования, тестирования изделий с целью серийного производства конечной продукции.

Создание данной инфраструктуры возможно осуществить в форме компактных промышленных технопарков общей площадью от 10 до 20 тыс. кв. м, которые предлагается создавать преимущественно на базе незадействованных в хозяйственном обороте площадей существующих предприятий электронной промышленности (всего порядка 600 предприятий) путем их модернизации, реконструкции и оснащения необходимым оборудованием.

В случае запуска механизма поддержки создания таких промышленных технопарков до 2030 года будет создано порядка 250 – 300 тыс. кв. м. современных производственных площадей, а также 2,5 – 3,0 тыс. рабочих мест. Одним из показателей эффективности создаваемой инфраструктуры планируется установить количество электронной продукции, созданной на территории промышленного технопарка и включенной в единый реестр российской радиоэлектронной продукции, что будет способствовать разработке и промышленному освоению ключевых технологий и производств. Средний объем господдержки одного проекта может составить от 300 до 900 млн рублей, - обратил внимание представитель Минпромторга России.

Также субъектам Российской Федерации напомнили о показателях цифровой зрелости отрасли «Промышленность». В рамках национальной цели «Цифровая трансформация» необходимо обеспечить достижение «Цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики и социальной сферы.

На текущий момент у нас есть лидеры по отношению к получившим цифровые паспорта (Республика Татарстан, Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Тульская область, Амурская Республика, Свердловская область, Нижегородская область, Самарская область, Ростовская область). Это топ регионов, которые сегодня имеют наибольшее количество паспортов и, соответственно, соотношение по проценту зарегистрированных промышленных предприятий в ГИСП, а также проценту к предприятиям, получившие цифровой паспорт. У остальных показателей ниже. Нужно озадачиться вопросом, связанным с тем, чтобы показатель был достижим в рамках региональной стратегии с целью обеспечения синхронизации выполнения целевого уровня, то есть федеральной стратегии, - отметил представитель Минпромторга России.

О развитии промышленности в Удмуртской Республике доложил Министр промышленности и торговли субъекта Виктор Лашкарев.

За период январь-октябрь 2021 года по сравнению с соответствующим периодом прошлого года индекс промышленного производства Удмуртии составил 101,7%. По данным таможенной статистики экспорт составил 399,4 млн долл. США, что составляет 224,2% по отношению к соответствующему периоду предыдущего года. Основными отраслями промышленности в Удмуртии является машиностроение, металлообработка, черная металлургия, деревообрабатывающая, радиоэлектронная промышленность, оборонно-промышленный комплекс.

Предприятия Удмуртии на сегодня производят 90% стрелкового оружия для нужд оборонно-промышленного комплекса России, 40% кальциевой продукции и 20% циркониевой продукции для атомной промышленности, 2% всех беспилотников и 20% всего стрелкового оружия в мире выпускает концерн «Калашников». Мы занимаем 5 место по производству мебели и фурнитуры в стране и 2 место в рейтинге Уполномоченного по правам предпринимателей при Президенте РФ по уровню комфортности ведения бизнеса, - отметил Министр промышленности и торговли Республики.

В текущем году 30 промышленных предприятий региона получили финансовую поддержку Минпромторга России в рамках конкурса по софинансированию региональных программ. Правительство Удмуртии ставит перед собой перспективные планы на 2022 год, в том числе привлечение льготных займов ФРП на реализацию приоритетных проектов, участие в конкурсном отборе на получение Единой региональной субсидии, а также на создание кластера инженерных, климатических систем и электроники (ИКСЭл) и технопарка «Сарапул».

Ирек Файзуллин встретился с губернатором Мурманской области Андреем Чибисом

Сегодня состоялась рабочая встреча Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина и губернатора Мурманской области Андрея Чибиса, в рамках которой рассмотрели ряд вопросов, в том числе, комплексное развитие территории, расселение граждан из аварийного жилого фонда и увеличение темпов строительства в регионах, относящихся к Арктической зоне.

Мурманская область показывает хороший результат по расселению из аварийного жилищного фонда накопительным итогом. За время реализации программы расселено почти 38 тыс кв. метров, в этом году - более 14 тыс кв. метров, это более 100% от планового показателя. Северные регионы требуют особого внимания в этом вопросе, качество жилья в условиях пониженных температур должно быть на высоком уровне и соответствовать всем нормативным требованиям», - подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ.

В рамках встречи обсудили проект по организации в субъектах Арктической зоны РФ производства домокомплектов по модульной технологии, которая позволит увеличить ввод жилья и учесть особенности региона, в частности короткий строительный сезон и высокую себестоимость строительства в связи с отсутствием производственной базы. Для решения этой задачи Минстроем России создана межведомственная рабочая группа по координации мероприятий по вопросу формирования резерва готовых домокомплектов.

«Мы получаем всестороннюю поддержку от Минстроя России в получении инструментов по вопросам жилищного строительства и расселения северян из непригодного жилья. Все наши предложения по поручению Министра строительства и ЖКХ РФ взяты в работу, среди них: вопрос удорожания по объектам капстроя в рамках национальных проектов и государственных программ, комплексное развитие территорий, возможность использования финансовой поддержки Фонда ЖКХ на ремонт пустующего муниципального жилищного фонда, увеличение средней стоимости 1 кв. метра общей площади жилого помещения для Мурманской области на федеральном уровне, которое позволит в будущем учитывать потребности региона по адекватной стоимости и ускорить темпы расселения из аварийного жилья. А также расширение границ местности с «населенного пункта» до «муниципальных районов или округов» при переселении граждан из аварийного жилья, проживающих в населенных пунктах, численность которых составляет менее 200 человек и отсутствует благоустроенный жилищный фонд», - сказал Андрей Чибис.

В этом году Мурманской области одобрен инфраструктурный бюджетный кредит на сумму 3,4 млрд рублей. В городе появится культурно-деловой центр «Новый Мурманск». Проект центра предполагает создание крытого тематического парка, самого масштабного в России музея Арктики, конгресс-центра для проведения федеральных и международных мероприятий, апартаментов для туристов и офисных помещений.

В рамках реализации федпроекта «Формирование комфортной городской среды» в Мурманской области ведутся работы по благоустройству. В том числе, по реализации пяти проектов-победителей Всероссийского конкурса лучших проектов благоустройства в малых городах и исторических поселениях.

Растет число желающих участвовать в эксперименте по торговле углеродными единицами

Заинтересованность в проведении на своей территории эксперимента по торговли углеродными единицами, а также формированию системы учета выбросов и поглощений парниковых газов высказали Республика Башкортостан, Хабаровский край, а также Иркутская и Калининградская области, сообщила пресс-служба вице-премьера Виктории Абрамченко, курирующей экологию.

Пока в качестве пилотного региона по этому эксперименту выбрана Сахалинская область. Правительственная комиссия по законопроектной деятельности поддержала проект закона о проведении эксперимента в этом регионе. Законопроект направлен на проведение эксперимента и достижение на территории Сахалинской области углеродной нейтральности до 31 декабря 2025 года, отмечает «Интерфакс».

В 2021 году была проведена инвентаризация парниковых газов в Сахалинской области: выбросы составили 12,3 млн тонн СО2-эквивалента, поглощение — 11,1 млн т СО2-эквивалента. Разница между выбросами и поглощениями составила около 10%, или 1,2 млн тонн СО2-эквивалента. Этот объем требуется сократить для достижения углеродной нейтральности, для чего реализуются областные программы. До 2025 года предстоит перевести 145 котельных с угля на газ, увеличить до 50% долю транспорта, работающего на газе и электричестве, а также увеличить долю возобновляемых источников энергии. Также будет запущен кластер по производству водорода.

На Сахалине будет создан также углеродный рынок на основе квотирования выбросов основных региональных регулируемых организаций. Согласно законопроекту, плата за превышение квоты исчисляется региональной регулируемой организацией самостоятельно путем умножения каждой тонны эквивалента углекислого газа сверх установленной квоты на соответствующие ставки указанной платы. Ставки платы за превышение квоты устанавливаются правительством РФ. Превышение квоты планируется рассчитывать исходя из среднемировой цены на выбросы парниковых газов и средней цены квоты в Европейской системе торговли (ETS EU).

Кроме того, законопроектом вводятся обязательные требования для региональных регулируемых организаций по представлению в уполномоченный орган углеродной отчетности и соблюдения установленной квоты на выбросы. При этом перечень организаций будет устанавливаться правительством Сахалинской области в порядке, подготовленном Минэкономразвития.

«Создание специального регулирования — один из важнейших шагов для перехода на стратегию низкоуглеродного развития. В рамках эксперимента предстоит апробировать свободный оборот и зачет углеродных единиц и единиц выполнения квоты. Наиболее значимая часть эксперимента — квотирование выбросов парниковых газов», — прокомментировала эксперимент вице-премьер Абрамченко.

Аварии — расплата за сокращение добычи 2020 года

Производство углеводородов восстанавливается, но вместе с этим увеличивается количество несчастных случаев

Мировой энергокризис продолжает свое негативное воздействие на российскую нефтегазовую отрасль. Прошлый год привел к значительному сокращению добычи и рабочих мест. 2021 диктует новые условия — производство углеводородов восстанавливается, но вместе с этим увеличивается количество несчастных случаев. Ростехнадзор уже предупредил о том, что на конец года стоит ждать роста аварийности только в сфере нефтедобычи на 60% и более.

Стоит отметить, что данные Ростехнадзора были обнародованы 25 ноября, в день, когда произошла резонансная авария на шахте «Листвяжная» с большим количеством погибших и пострадавших.

Причины этой страшной трагедии банальны: большинство специалистов сразу же обратило внимание на нарушение техники безопасности и, собственно, безалаберность со стороны руководства. Можно долго рассуждать о том, почему все это было обнаружено только после гибели шахтеров и спасателей, но факт остается фактом: когда мировой энергетике потребовалось больше угля, оказалось, что в России увеличивать его производства стали без оглядки на жизнь и здоровье рабочих. Собственно именно на это обратил внимание президент России Владимир Путин, который в ходе встречи с главой Минтруда Антоном Котяковым заявил, что действующая структура оплаты труда шахтеров заставляет их пренебрегать требованиями безопасности. Президент считает, что условно постоянная составляющая зарплаты в 70% на самом деле включает в себя в том числе оплату по сдельным расценкам: «Это позволяет фактически привязать оплату труда шахтеров к количеству добытого сырья. Кроме того, условно постоянная часть включает доплаты к тарифным ставкам, месячным оплатам за работу во вредных условиях, что в совокупности создает для шахтеров экономические стимулы пренебрегать требованиями безопасности. И обвинять их в этом нельзя — людям семьи кормить нужно», — сказал он.

Судя по всему, ситуация с техникой безопасности и оплатой труда в других добывающих отраслях, в том числе и нефтегазовой, примерно такая же. «В 2021 году рост аварийности на опасных производственных объектах в сравнении с 2020 годом в целом составил 22%, со смертельным исходом — 26%. Что касается нефтегазового сектора, здесь цифры чуть ниже. Аварийность — 12%, несчастных случаев — 7%. Но при этом много случаев в сфере нефтедобычи. Здесь совсем печальная ситуация складывается по аварийности. Рост более 60% на текущий момент. Рост несчастных случаев со смертельным исходом — 25%», — сообщил статс-секретарь, заместитель руководителя Ростехнадзора Александр Демин, выступая на конференции «Промышленная безопасность и охрана труда в ТЭК». Он обратил внимание на то, что причиной такого увеличения количества несчастных случаев является в первую очередь неквалифицированный персонал, который допускается на работы: не прошедший аттестацию, не прошедший стажировку и остальные процедуры. Кроме того, на аварийность влияет привлечение ненадлежащих подрядчиков, нарушение технологий производства, невыполнение регламента работ по техническому обслуживанию, превышение сроков эксплуатации устройств и ряд других факторов.

«Пресловутый „человеческий фактор“, по нашим оценкам, является причиной 60% аварийных и несчастных случаев», — подчеркнул Демин.

Квалификационные требования следует ужесточать

В экспертном сообществе подтверждают, что проблемы безопасности в отрасли стоят далеко не на первом месте. Президент, председатель Правления Национальной ассоциации нефтегазового сервиса Виктор Хайков в своем комментарии для «НиК» рассказал, что в России рост аварийности в нефтедобыче происходит в последние годы в первую очередь из-за стремления нефтяных компаний всеми способами сэкономить на затратах: «Сами аварии можно условно разделить на два сегмента: связанные с инфраструктурой на месторождениях, в основном с промысловыми нефтепроводами, и непосредственно с бурением, строительством скважин и их дальнейшей эксплуатацией. В первом случае часто на месторождениях используются физически устаревшие трубопроводы, подверженные прорывам вследствие коррозии, в том числе из-за экономии на специализированной нефтепромысловой химии. Это ведет в первую очередь к негативному воздействию на экологию из-за сопутствующих разливов нефти. Во втором случае проблема более комплексная и нередко приводит к людским жертвам, поскольку в течении как минимум последних десяти лет добывающие компании всеми способами старались снижать расходы на бурение и строительство скважин и дальнейшее поддержание добычи — снижались расценки на услуги сервисных компаний. Причем этот процесс экономии постоянный, он не зависит от уровня доходов добывающих компаний», — указал эксперт.

Он отметил, что в отрасли главным критерием при определении победителей на тендере обычно является минимальная цена, из-за этого многие подрядчики долгое время работают в условиях рентабельности, близкой к нулю. Это не позволяет им в достаточной мере вкладывать в собственное качественное развитие — в привлечение высококвалифицированного персонала, ремонт и обновление производственных фондов, НИОКР, охрану труда и промышленную безопасность: «Ситуация стала критичной в 2020 году после резкого падения цены на нефть и соглашения о снижении добычи ОПЕК+, когда по всей стране резко и масштабно были сокращены объемы бурения и сопутствующих сервисных услуг.

К сожалению, широко обсуждаемая властью инициатива по созданию фонда незавершенных скважин, что поддержало бы сервисные компании заказами, так и не была реализована.

Из-за этого подавляющее большинство сервисных компаний сильно сократило персонал, максимально снизило все расходы, в первую очередь на персонал, чтобы хотя бы выжить, но многим это не удалось — компании либо закрылись, либо вошли в процедуры банкротства. Само по себе это уже привело к значительному снижению качества выполняемых работ и аварийности. В 2021 году, когда в стране началось увеличение добычи, возник резкий рост спроса на бурение и сопутствующие услуги. Однако сервисные компании, ранее значительно сократившие персонал, уже не могут в требуемых количествах найти на рынке квалифицированных сотрудников. Поэтому компании вынуждены нанимать любых доступных и далеко не самых квалифицированных работников, в том числе и потому что расценки на услуги со стороны добывающих компаний не позволяют нанимать высококлассных специалистов, что прямо и негативно влияет на рост аварийности отрасли. Одновременно с этим в период кризиса крупнейшие буровые компании страны фактически приостанавливали прием выпускников вузов, таким образом, была поставлена под вопрос необходимость в кафедрах бурения из-за отсутствия спроса на выпускников», — пояснил Хайков.

Отвечая на вопрос о том, чем вызван 25-процентный рост несчастных случаев со смертельным исходом, эксперт уточнил, что более высокая аварийность с человеческими жертвами связана с непосредственным контактом производственного оборудования и персонала: «По нашим оценкам, чаще всего это происходит в буровых и ремонтных компаниях, так как бурение и ремонт скважин технически несет повышенную опасность, а в процессе есть риски газонефтеводопроявления — выхода на поверхность нефти и газа с возможностью возгорания. И, как я ранее отметил, именно у этих компаний из-за недальновидной политики заказчиков — добывающих компаний возникло больше всего сложностей с привлечением высокопрофессиональных работников и поддержанием в надлежащем качестве своего оборудования. Все это ежегодно ведет к росту аварийности».

По его словам, в настоящее время в зависимости от условий контракта ответственность за аварии могут нести и добывающие, и сервисные компании, но все же фактически и юридически большую ответственность несут сервисные — они отвечают за все, включая все чаще даже упущенную выгоду от недобытой нефти за время простоя скважины. В то же время итоговая ответственность все же должна быть преимущественно на добывающей компании, так как именно она организует весь процесс от строительства скважины до добычи нефти и выбор всех поставщиков и подрядчиков:

«Добывающие компании должны отвечать за принятые решения — если они согласны на повышенный риск, в том числе привлекая менее квалифицированных подрядчиков за меньшие деньги, то они и должны платить за возможные негативные последствия этих рисков.

Ужесточение ответственности подрядчиков в договорах, как это происходит в последние годы, при одновременном снижении расценок не снизит аварийность, а будет ее увеличивать: подтверждение этому — ежегодный рост аварийности по данным Ростехнадзора», — заявил Хайков.

Эксперт считает, что единственный способ действенно снизить аварийность в нефтедобыче — это ужесточение квалификационных требований к подрядчикам и реальный, а не формальный как нередко сейчас бывает, контроль за их соблюдением: «Таким образом низкоквалифицированные подрядчики не будут допускаться и не будут иметь возможности сильно снижать цены на торгах, что позволит более высокотехнологичным компаниям, но имеющим более высокую себестоимость из-за более квалифицированного персонала и современного оборудования, выигрывать тендеры по более высокой цене и выполнять все работы намного более качественно. Невозможно получать услугу и продукцию дешево и быстро и в то же время качественно. В погоне за моментальной прибылью за счет снижения расходов на подрядчиков добывающие компании забывают об этом правиле и получают рост аварийности. Подобная практика краткосрочной экономии приводит к большей упущенной финансовой выгоде в долгосрочной перспективе. Также это сдерживает качественный и технологический рост российских компаний и отраслевой процесс импортозамещения», — подчеркнул Хайков.

Статистику аварийности надо конкретизировать

Вместе с тем, возвращаясь к данным Ростехнадзора, стоит напомнить, что еще год назад ведомство говорило о долгосрочной тенденции снижения аварийности на промышленных предприятиях и объектах энергетики. В частности, вице-премьер Александр Новак на коллегии Ростехнадзора сообщал, что с 2010 по 2020 год количество аварий на промышленных предприятиях и объектах энергетики снизилось на 64,2% (с 355 до 127 аварий), а количество несчастных случаев со смертельным исходом — на 59,1% (с 367 до 150 случаев). Глава Ростехнадзора Александр Трембицкий тогда приводил данные, что в 2020 году по отношению к 2019 году аварийность на промышленных предприятиях и объектах энергетики снизилась на 12,3%, а количество смертельных случаев — на 14,8%. Прошлогоднюю статистику еще как-то можно объяснить снижением добычи углеводородного сырья, но тогда не совсем понятны причины столь большого роста аварий в текущем 2021 году. Ведь добыча нефти пока еще даже не вышла на докризисный уровень. Складывается впечатление, что в самом Ростехнадзоре буквально за год изменили свою точку зрения на проблему отраслевой аварийности.

Председатель Комитета по экономике Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков, профессор, доктор экономических наук Тамара Канделаки отметила, что сегодня в нефтяном бизнесе доминирует рынок покупателей услуг, то есть подрядчики нефтяных компаний страдают, например, от больших отсрочек платежей: «В этой ситуации подрядчики, естественно, будут пытаться экономить на рабочей силе. Хотя затраты на заплату сотрудников в капиталоемких отраслях по сравнению, например, с расходами на эксплуатацию оборудования очень маленькие. Поэтому, скорее всего, со специализированными подрядчиками, где требуются высококвалифицированные кадры, ситуация более-менее благополучная. Что же касается организаций, которые занимаются обслуживанием инфраструктуры, то тут возможно все что угодно. Вопрос в том, как Ростехнадзор считал аварийность. В теории учитываться должен был прямой производственный травматизм на добывающих предприятиях, без подрядчиков. Но тут возникает новый вопрос, а кто считает аварии у подрядчиков», — пояснила эксперт.

При этом она добавила, что в любом случае эта статистика вызывает озабоченность, особенно рост несчастных случаев со смертельным исходом: «Ростехнадзор должен был конкретизировать данную информацию. Например, уточнить, в чем причина роста несчастных случаев со смертельным исходом — личная халатность, отказ оборудования, ошибки руководства. Вызывает удивление, почему ведомство не представило такой детализации.

Кроме того, хорошо было бы поднять статистику Росстата, чтобы посмотреть, какого возраста основные фонды у отрасли, желательно по предприятиям, а также уточнить, в каком состоянии находится учет основных фондов», — резюмировала Канделаки.

Стоимость жизни человека должна вырасти

Вице-президент Российского газового общества, профессор Санкт-Петербургского горного института Роман Самсонов считает, что эти данные Ростехнадзора среднестатистические, как метод оценки выбросов по предельно допустимой концентрации (ПДК): «Надо говорить о конкретной компании, подотрасли и ситуации. Одно дело месторождения, находящиеся в эксплуатации, — на них такого роста аварий и несчастных случаев быть не должно. Если речь идет о новых месторождениях, то в эту статистику могли попасть разные происшествия. Нужна более детальная расшифровка. Но в целом ситуация тревожная, поскольку недоинвестирование в отрасль, в том числе и в безопасность труда, может привести к серьезным авариям», — подчеркнул эксперт.

По его словам, значимость инвестиций, от которых зависят показатели безопасности, надо значительно повышать: «Именно инвестиции в безопасность должны определять степень вложения в отрасль. Это особенно касается Арктики, потому что вложения в человеческий капитал, то есть создание комфортного постоянного проживания и работы людей в этих суровых природных условиях — это задача национальной безопасности. И на нее не должны влиять налоговые маневры и другие регуляторные изменения работы отрасли, тем более показатели денежной прибыли», — отметил Самсонов.

Кроме того, он обратил внимание на различия в мотивации работы зарубежных и российских топ-менеджеров: «В зарубежных корпорациях мотивация руководства очень сильно привязана к безопасности труда, в частности, одним из главных критериев является количество часов, проведенных сотрудниками компаний без аварий.

У российских менеджеров профессиональная мотивация больше связана непосредственно с ростом доходности производства. Вопросы безопасности редко персонально отражаются на их доходах», — подчеркнул эксперт.

Самсонов также напомнил и еще об одной проблеме, а именно отсутствии зачастую опыта работы на реальном производстве у людей, находящихся на руководящих должностях: «Стариков убрали, а молодых не научили, грубо говоря, хотя иногда и ветераны теряют бдительность. Зачастую люди, которые заступают на руководящие должности в нефтегазовой отрасли, не обладают достаточным опытом работы на производстве, поэтому профессиональные требования должны существенно пересматриваться, должен быть единый образовательный стандарт в горном деле, куда входит и нефтегазовая отрасль», — подчеркнул эксперт.

Отвечая на вопрос о том, какие конкретные шаги должны быть сделаны для снижения аварийности, Самсонов заметил, что такие риски хорошо администрируются через финансовые инструменты: «Часто присутствует снижение стоимости обязательных процедур и технологических операций в угоду экономии, особенно при найме сервисных компаний. Для того чтобы прекратить подобную практику, необходимо повышение стоимости жизни человека, в том числе страховой, нормирование стоимости труда, то есть, надо сделать так, чтобы компании не могли нанимать работников на деньги меньшие, чем заложенные в стоимость данной услуги», — указал эксперт.

Резюмируя все вышесказанное, стоит отметить, что нефтедобыча остро нуждается в защите прав квалифицированного персонала. Однако не стоит забывать, что компании не от хорошей жизни стараются экономить на подрядчиках. В нашей стране самый высокий уровень налоговой нагрузки на нефтедобычу в мире, изымающий в зависимости от уровня цен от 40% до 70% выручки. Согласно исследованию Vygon Consulting, только из-за пересмотра налоговых льгот в 2020 году российские нефтяные компании потеряют около 1,15 трлн руб. денежного потока в 2021–2025 годах. Поэтому будет очень сложно, с одной стороны, ужесточать правила найма подрядных организаций в нефтедобыче, а с другой — постоянно увеличивать фискальную нагрузку на отрасль.

Екатерина Вадимова

Обыденов подчеркнул важность коридора "Север-Юг" для Ирана и России

Председатель Ирано-российского делового совета Владимир Обыденов назвал роль международного транспортного коридора "Север-Юг" жизненно важным в развитии отношений между ЕАЭС и Ираном.

Он, в интервью ИРНА, назвал данный коридор кратчайшим путем из Европы в страны Южной и Юго-Восточной Азии через Иран и Россию, что очень важно для обеих стран.

Российский чиновник заверил, что международный транспортный коридор "Север-Юг" станет основой развития Евразийского экономического союза и Ирана.

По его словам, Соглашение о международном транспортном коридоре "Север-Юг", подписанное в сентябре 2000 года в Санкт-Петербурге министрами транспорта Ирана, Индии и России, предусматривает создание грузового маршрута из Индии в страны Северной Европы.

Полноправное членство Ирана в ЕАЭС улучшит экономические отношения с союзом

Он отметил, что полноправное членство Ирана в ЕАЭС приведет к развитию торговли между членами союза с Тегераном благодаря отсутствию ограничений в связи с таможней.

"В случае членства Ирана в Евразийском союзе, иранским и российским торговцам не придется оплачивать длительный процесс документирования товаров на таможне двух стран", - добавил он.

С реализацией временного соглашения о создании зоны свободной торговли в ноябре 2019 года в прошлом году началась подготовка к началу переговоров по заключению соглашения о свободной торговле.

Членство Ирана в ШОС окажет положительное влияние на ирано-российские отношения

Обыденов заявил, что вступление Ирана в ШОС, в первую очередь, способствует развитию проекта коридора "Север-Юг"и созданию совместного центра Ирана и РФ по сельскому хозяйству на юге России.

17 сентября страны-лидеры Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) одобрили документ о вступлении Ирана в организацию в качестве постоянного члена.

Транзит из Китая в Европу через Калининградскую область продолжает расти

С января по ноябрь 2021 года по инфраструктуре Калининградской железной дороги между Китаем и Европой было перевезено почти 117,5 тыс. ДФЭ, что в три раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Как сообщает пресс-служба магистрали, по мультимодальным маршрутам было перевезено 84,8% от общего объема. Через порты грузополучателям было отправлено 99,6 тыс. ДФЭ контейнеров из Китая в Европу и в обратном направлении, что в 4,3 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

С 1 декабря, граничащая с Калининградской областью Литва была исключена из баы данных таможенной системы КНР. Эта мера фактически заблокировала литовский импорт в Китай, но пока непонятно - приведёт ли она к сокращению транзита китайских грузов через территорию Литвы.

Почему россияне стали чаще покупать товары через интернет

Текст: Николай Грищенко

Потребление товаров и услуг в российском сегменте интернет-торговли постоянно увеличивается. Как сообщает Ассоциация компаний интернет-торговли, в "черную пятницу" россияне потратили на отечественных и зарубежных сайтах 85,7 миллиарда рублей, и это в два раза больше, чем в прошлом году.

У всех игроков рынка интернет-торговли в России разные данные, но они позволяют сделать сравнительный анализ.

К примеру, "Яндекс. Маркет" и GfK Rus выяснили, что каждый второй житель страны в возрасте 16 - 55 лет делает онлайн-покупки минимум два раза в год. При этом 80 процентов покупателей заказывают что-то в интернете минимум раз в месяц (в прошлом году этот показатель был 77 процентов), 26 процентов - минимум раз в неделю (в прошлом году было 23 процента).

"Главная причина покупать онлайн - возможность сравнивать цены и искать выгодные предложения. Это в своем списке причин назвали 55 процентов респондентов. Каждый второй опрошенный отметил возможность почитать отзывы, примерно так же часто респонденты указывали на сравнительно низкие цены и возможность делать покупки в любое время и в любом месте", - говорится в исследовании.

Доля покупок, сделанных с помощью мобильных устройств, продолжает расти, в этом году она превысила 60 процентов. Владельцы мобильных телефонов чаще пользуются приложениями магазинов, а не их сайтами.

Самые распространенные действия перед покупкой - чтение отзывов (этот пункт отметили 32 процента опрошенных), сравнение похожих товаров (28 процентов) и цен на них в разных магазинах (26 процентов). Самая привлекательная акция - бесплатная доставка (54 процента). На втором месте - скидки (42 процента). На третьем - зачисление кешбэка на банковскую карту (33 процента).

Если говорить о географии активности покупателей, то, по данным Ассоциации компаний интернет-торговли, в число лидеров-регионов вошли Московская область - 10,7 процента, Санкт-Петербург - 7,3, Краснодарский край - 4,3, Свердловская область - 2,7 и Ростовская область - 2,4.

По мнению президента АКИТ Артема Соколова, причиной роста интернет-торговли в регионах стало повышение платежеспособности жителей.

- В то же время практически каждый регион проводит акселерацию бизнеса, в том числе субсидирует комиссии маркет плейсов. Кроме того, помощь получают и сами электронные площадки, например, с выделением земли для строительства складов. Я думаю, что наша ковидная реальность скорректирует и эту статистику, и к концу года мы сможем получить еще более интересные данные, - считает эксперт.

В качестве наглядного примера можно назвать построенный три года назад недалеко от Ростова-на-Дону логистический центр. На его пяти тысячах квадратных метров может храниться до миллиона единиц товара. В итоге в Ростовской области электронная коммерция в прошлом году выросла на 79 процентов по сравнению с 2019-м, а оборот маркетплейса "Яндекс. Маркет" вырос на 250 процентов. Тем не менее абсолютным лидером е-коммерции на юге страны остается Краснодарский край, на который приходится 44 процента, тогда как на Ростовскую область - 25 процентов.

В Волгограде разработали новую аппарель для железнодорожников

Текст: Роман Мерзляков (Волгоград)

Государство и бизнес подтверждают необходимость инноваций. Но на практике часто буксуют даже те стартапы, у которых, казалось бы, есть экономические перспективы.

Сотрудники Волгоградского государственного технического университета по запросу железнодорожников разработали аппарель, которая позволяет разгружать тяжелую технику при ремонте путей. Такая платформа поможет сократить временные затраты и штат работников. Этот проект волгоградцы представили еще два года назад.

- Но проект не продвинулся. Загвоздка в том, что не принято решение о создании опытного образца, не нашлось финансирования, - рассказывает "РГ" заведующий лабораторией Евгений Клементьев. - Все осталось на бумаге в виде идей. Хотя мы проделали необходимую конструкторскую работу, дальше общей договоренности о намерениях дело не пошло. И на презентации в Москве проект руководству понравился. Мы точку не ставим, еще надеемся получить результат. В принципе наша аппарель может применяться при любых перевозках тяжелой техники. Но у нас нет цели найти коммерческое применение, ведь всю работу выполнили по инициативе конкретного заказчика.

- У нас есть проблемы, решения которых мы ищем, - говорит руководитель региональной инновационной площадки Приволжской ЖД Руслан Султанов. - Но не было структур, которые помогли бы внедрить новые разработки. В течение месяца будет создан такой центр. Проекты 2019 года еще не нашли применения, потому что пандемия приостановила многие процессы. Мы пока отстаем от Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, так как это развитые субъекты. Нам нужно делать большие шаги вперед, и бюджет, и запросы для этого есть.

При этом представитель РЖД признает, что есть нормативные ограничения. Да и мировая практика свидетельствует, что только около одного процента идей доходят до воплощения. Но на Приволжской ЖД поставили задачу рассмотреть в этом году не менее 50 проектов и приступить к реализации десяти из них. А это уже 20 процентов.

Сфера инновационных интересов у РЖД достаточно широка: компьютерное зрение, искусственный интеллект, передача данных, кибербезопасность, мониторинг здоровья работников, очистка сточных вод и прочее. К приоритетным запросам относятся система автоматизации и диспетчеризации котельного оборудования, оттаивание сливных приборов, очистка троллейных линий от обледенения.

Например, на подведомственной территории насчитывается 120 неавтоматизированных котельных. Затраты на топливо для 18 котельных астраханского участка превышают 80 миллионов рублей, на оплату труда уходит еще девять миллионов. Сейчас стоит цель снизить трудозатраты на 40 процентов, а расходы топлива - на десять. При этом оборудование должно стоить не более десяти миллионов рублей и окупаться за пару лет.

- Когда проектируется бизнес-модель, нужно смотреть на рынок. Конечных потребителей стартапов очень мало, в России остались только крупные предприятия. Там сосредоточены большие деньги, и идеи можно масштабировать, - отметил Александр Клюкач, руководитель проектов управляющей компании, помогающей продвижению инноваций в РЖД. - Нет простых решений. Есть более лояльные к стартапам организации, к примеру, некоторые банки. А некоторые сотовые операторы внедряют инновации еще лучше.

В Крыму вырос спрос на услуги Деда Мороза

Текст: Юлия Суконкина (Симферополь )

За год в Крыму спрос на аниматоров в костюмах Деда Мороза и Снегурочки вырос на 40 процентов. Стоимость услуг сказочных персонажей варьируется от 1000 до 6000 рублей в час. Сотрудники ивент-агентств надеются, что, благодаря смягчению антиковидных ограничений, в этом году зимние праздники пройдут более успешно.

По данным "Авито Услуги", к середине ноября предложений от главных новогодних персонажей по Крыму было более полусотни. Больше всего объявлений зафиксировано в Севастополе и Симферополе, всего по одному - в Алуште, Керчи, Феодосии, Щелкино, Мирном и Черноморском. Но традиционно количество предложений начинает увеличиваться с первых чисел декабря.

- Цена за услуги аниматоров в Крыму начинается от 1000 рублей за час. Развлекательная программа длится от 15 минут до одного часа по выбору и желанию родителей. За это время Дед Мороз споет песню, проведет несколько конкурсов с небольшими вкусными призами, покажет фокусы, расскажет сказку и поздравит детей с Новым годом. Подарок родителям придется приобрести заранее и передать "волшебнику" перед началом поздравлений. Если же вы хотите пригласить Деда Мороза вместе со Снегурочкой, цена поднимется до 2000 рублей, - рассказывает руководитель отдела маркетинга "Авито Услуги" Иван Чулков.

Экспресс-поздравление (15-20 минут) Деда Мороза обойдется родителям от 1 000 до 3 000 рублей, программа на час - от 1 500 до 6 000 рублей, приглашение в школу или детский сад - 5 000-7 000 рублей. Дешевле выйдет видеопоздравление от Деда Мороза в Viber, WhatsApp, Telegram - 200-500 рублей.

Также Деда Мороза и Снегурочку можно пригласить в офис на новогодний корпоратив. По желанию начальства актеры могут неожиданно приехать во время рабочего дня или ближе к вечеру накануне праздника. В шуточной и интерактивной форме они не только поздравят всех сотрудников, но расскажут об итогах года компании, проведут викторину для взрослых, вручат каждому сотруднику подарки и сделают памятное фото. Стоимость таких услуг - 6000-10 000 тысяч рублей в час.

В прошлом году в 20-х числах декабря цена за один час от аниматоров поднялась до 4000 рублей, а в саму новогоднюю ночь - до 10 000 рублей. Поэтому выбирать Деда Мороза и Снегурочку лучше заранее, чтобы потом не искать на онлайн-платформах костюм и накладную бороду.

Действуют у "дедушек" и акции раннего бронирования: если заказать "волшебника" до 10 декабря, то в подарок - фокус стоимостью 1500 рублей, а если "позвоните прямо сейчас" - игрушка на елку.

В числе своих конкурентных преимуществ волшебники называют: род деятельности (актеры театра), костюмы, сшитые на заказ, а у некоторых - по эскизам главного Деда Мороза России из Великого Устюга, умение показывать фокусы, организацию праздника в стиле Тик-Ток квартирник и наличие сертификата о вакцинации.

В целом же, сотрудники агентств по организации праздников возлагают большие надежды на корпоративы и сам Новый год. Власти региона в связи со снижением темпов заболеваемости уже разрешили работу кафе и ресторанов по ночам.

В прошлом году из-за ограничительных мер были запрещены корпоративы и банкеты с 20 декабря по 15 января. Также без аниматоров обошлись на детских утренниках в учебных учреждениях. По некоторым оценкам, в новогодние праздники аниматоры, артисты, диджеи обеспечивают себе треть годового заработка. Например, стоимость бюджетной развлекательной программы с ведущим и звукорежиссером начинается от 40 тысяч рублей, а за шоу-программу с конкурсами, поздравлением Деда Мороза и Снегурочки, оформлением зала придется заплатить уже 70-90 тысяч рублей. Корпоратив под ключ - с подбором места вечеринки, разработкой сценария праздника, ведущими, музыкальным сопровождением, шоу-программой, фокусниками, танцорами, праздничным салютом, фото- и видеосъемкой - от 100 тысяч рублей.

По словам представителей ивент-агентств, доходы индустрии развлечений в 2020-м и в 2021 годах сократились на 50 процентов.

- За два года многие агентства закрылись, резко сократилось число заказов на проведение массовых мероприятий, в том числе на организацию свадеб и банкетов. Проведение корпоративов и праздников в онлайн формате в Крыму не прижилось, люди хотят общаться и веселиться в реале, - поясняет менеджер одного из симферопольских ивент-агентств.

Транспортную реформу в Иванове доработают с учетом мнения горожан

Текст: Татьяна Ткачёва (Иваново)

Предстоящая реформа транспортной сети в Иванове, Кохме и Ивановском районе вызвала массу замечаний у местного населения. Новую систему маршрутов доработают с учетом мнения людей. Главная претензия - необходимость делать пересадки там, где сегодня есть прямые рейсы. Особенно неудобно это селянам, которые регулярно ездят в город на работу, учебу, лечение и просто за покупками.

Как уже сообщала "РГ", схему движения общественного транспорта для Ивановской агломерации разработало бюро OTS Lab (Санкт-Петербург). Аналитики замерили пассажиропоток, провели опрос граждан и выявили ключевые проблемы: днем автобусов на линии много и они конкурируют за людей, после восьми вечера треть маршрутов не обслуживается, на остальных количество машин резко уменьшается. В новой схеме предложено устранить дублирование маршрутов, обеспечить движение по магистральным направлениям до позднего вечера (с интервалом в пять - десять минут), а для пригорода и окраин Иванова ввести подвозящие автобусы.

Проект выложили в Сети, замечания принимаются до 17 декабря. За три недели ивановцы отправили разработчикам около 3,5 тысячи обращений. Половину уже обработали и обещали учесть. Самые острые моменты реформы на днях обсудили на встрече активистов с губернатором Станиславом Воскресенским.

Жителей Ивановского района и Кохмы возмутило то, что по новой схеме им придется ездить с пересадками. Многие к восьми утра спешат на работу в город. И вместо прямых маршрутов от ближайшей остановки им теперь предлагается сначала прогулка, затем поездка до узловой точки и смена автобуса. В ряде случаев пересадка потребуется дважды. Это грозит не только сломать людям бытовую логистику, но и серьезно ударить по кошельку. Прямых маршрутов могут лишиться, в частности, поселки Железнодорожный и Мелиораторов, местечки Седеево и Горино, деревня Богданиха и станция Ермолино. Придется делать пересадки и тем, кто передвигается в пределах маленькой Кохмы и не может преодолеть несколько остановок на своих двоих.

- Ежедневно мы ездим на работу в центр Иванова, возим ребенка на тренировки, многие знакомые возят детей в сад и в школу (на автобусе N 120), так как в деревне школа старая, а новой мы, наверное, не дождемся. С утра автобус битком, на конечной остановке в деревне Богданиха садятся еще и жители Шуи и Шуйского района. По новой схеме нам нужно будет дойти до остановки "Минометная", доехать на 165-м маршруте до троллейбусного кольца и пересесть на другой транспорт, а если нужно в сторону Станционной, так и еще раз пересесть. За проезд придется платить трижды в одну сторону и в другую! Не говорю о том, что с маленькими детьми ездить с пересадками вообще очень неудобно, - отмечает Евгения Куликова из Богданихи.

Люди подсчитали, что если сегодня их расходы на транспорт составляют 50 рублей в день, то после реформы вырастут до 150. При зарплатах в 15-20 тысяч рублей разница очень ощутимая.

На встрече в правительстве Ивановской области было сказано, что коэффициент пересадок увеличится на 18 процентов. Однако чиновники думают над тем, чтобы ввести транспортные карты и предусмотреть возможность бесплатных пересадок на другой маршрут в течение определенного времени. Это ограничение позволит избежать ситуаций, когда человек экономит на билете, садясь в тот же автобус в обратном направлении. Как пояснил глава департамента дорожного хозяйства и транспорта Дмитрий Вавринчук, по предварительным расчетам, сделать бесплатную пересадку можно будет в течение 40-60 минут.

Губернатор, в свою очередь, призвал авторов проекта сохранить прямые рейсы везде, где это возможно. Воскресенский также поддержал мнение жителей насчет нумерации маршрутов. В новой схеме она меняется кардинально. Привычный номер оставлен примерно 10 маршрутам из 83. Но люди справедливо отмечают, что это приведет к хаосу, привыкание будет долгим.

Жители Кохмы попросили не закрывать существующий магистральный автобусный маршрут в Иваново. Пока разработчики полагают, что на этом направлении достаточно троллейбусов, но люди боятся, что в случае выхода из строя контактной сети или перебоев с электричеством движение будет парализовано.

Много вопросов вызывает и тот уровень комфорта, который сулит проект пассажирам. Перевозчикам придется закупать автобусы большой вместимости и гонять их очень часто строго по графику, невзирая на количество людей на остановках и в салоне. У ивановцев возникли обоснованные сомнения в том, что бизнес сможет взять столь высокую планку. Дмитрий Вавринчук подчеркнул: власти перейдут на контрактную систему работы с транспортными компаниями. В договорах будут четко прописаны все обязанности перевозчиков и водителей, за нарушения предусмотрят штрафы и возможность расторжения отношений. Впрочем, при этом возникает риск, что направления с маленьким трафиком останутся без обслуживания. Не секрет, что и сегодня есть маршруты, на которые перевозчики не претендуют вообще. И эта проблема характерна не только для Ивановской области.

Реформа затронет и вопросы организации дорожного движения: где-то добавят остановки и светофоры, где-то построят разворотные кольца и участки контактной сети, отремонтируют дорожное полотно, заверил Вавринчук.

Доработанный вариант новой схемы общественного транспорта вновь выставят на обсуждение с гражданами.

Справка "РГ"

На территории Ивановской агломерации действуют 72 автобусных и 11 троллейбусных маршрута. Из них 50 дублируют друг друга как минимум на две трети. По информации департамента дорожного хозяйства и транспорта, в часы пик маршрутки перегружены, подолгу задерживаются на остановках. После 22.00 на линии остаются только редкие троллейбусы.

Еду завтрашнего дня обсудили на конференции в Белгороде

Текст: Анна Скрипка (Белгород)

Аграрии предложили ученым разработать стартапы, так или иначе связанные с новыми принципами потребления. Известно, что бургер с котлетой из сои и гороха, капучино на растительном молоке и прочие продукты питания, успешно маскирующиеся под еду животного происхождения, сегодня в моде. Крупные холдинги готовы уловить современные тренды в питании и инвестировать серьезные средства в их реализацию. Что такое еда завтрашнего дня и с чем ее готовить, выясняла корреспондент "РГ" на профильной конференции в Белгороде.

Запрос на лучшее блюдо

Все началось с конкурса AgroTech Innovation Belgorod 2021, инициатива проведения которого принадлежит менеджменту белгородского холдинга "Агро-Белогорье". Три месяца оргкомитет собирал заявки от профессиональных команд ученых, разработки которых позволят отечественному АПК развиваться еще более стремительно. Рассматривались как проекты цифровизации агропромышленного комплекса, так и технологические наработки в отрасли растениеводства и животноводства, утилизации отходов и производства кормов для животных.

В результате откликнулось свыше 100 команд-участниц, география которых оказалась настолько широка, что конкурс сразу можно назвать международным: жюри рассматривало разработки авторов из Тюмени, Уфы, Севастополя, Курска, Липецка и Штутгарта. Выбрать 11 финалистов казалось крайне непростой задачей, однако после нужно было определить еще и победителей конкурса.

Краткое описание проектов-лидеров говорит само за себя. Технология переработки белковосодержащих отходов животного происхождения заинтересовала не только жюри, но и представителей большинства агрохолдингов, приехавших на конференцию как раз за инновациями. Автор проекта Владимир Волков из Калининграда отметил, что она может быть очень востребованна и при этом не так уж и затратна.

Представивший проект производства биопротеина из биогаза, получаемого в результате переработки отходов сельхозпроизводства, крымчанин Вячеслав Лень обратил внимание на то, что эти технологии могут применяться не только в сельском хозяйстве, но и в фармацевтической промышленности. Клеточный фарш как пищевой продукт нового вида предложил аудитории Данил Маклаков.

- Усовершенствованные продукты мы скоро сможем производить без ущерба окружающей среде и животным, - рассказал он.

Впрочем, пока еще клеточный фарш не стал продуктом повседневного спроса, автор проекта из Воронежа Михаил Сыромятин предлагает сосредоточиться на сырье для фарша традиционного. Он удивил коллег научными изысканиями в области микробиома свиней. Признался: команда сама не ожидала такого открытия.

- Микробиом кишечника свиней позволят снизить конверсию корма, - рассказал ученый. - И с помощью бактерий, которые живут в кишечнике, мы можем улучшить здоровье животных и получить хорошие результаты при откорме.

Перечисленные проекты, а также те, которые не стали победителями, но оказались весьма перспективными, представители агрохолдингов возьмут на вооружение. Все они заинтересованы в реализации научных разработок не меньше, чем стартаперы. Так, председатель совета директоров ГК "Агро-Белогорье" Владимир Зотов отметил, что на площадках холдинга намерены реализовать сразу несколько проектов.

- В реалиях четвертой промышленной революции успешными будут те, кто уже меняет парадигмы производственных процессов и корпоративную культуру, - подчеркнул он.

След как следствие

Экологическая чистота агропромышленного производства, выпуск продукции с повышенными потребительскими свойствами - все это, по мнению аграриев, своего рода ответ на запрос потребителей. Люди нуждаются в качественной и полезной еде. Сенатор, руководитель представительства Российской академии наук в Белгородской области Евгений Савченко, отметив прикладной характер каждого из представленных проектов, подчеркнул: чтобы быть успешным в частных инициативах, нужно видеть широкую панораму сельского хозяйства и меняющегося политического ландшафта всего мира.

- Вспомните, каким мир был два года назад, - предложил он. - Мир меняется необратимо, радикально и последовательно. Чем вызваны планетарные изменения? Колоссальной антропогенной нагрузкой.

Он отметил, что так называемый углеродный след, о котором сейчас заговорили на самом высоком уровне, - это всего лишь следствие растущего энергопотребления в мире.

- Все производители мяса будут платить углеродный налог, да и все сельское хозяйство в целом. Эти правила приняты и будут работать через два года, - отметил Евгений Савченко.

Он добавил, что АПК оставляет не такой уж весомый углеродный след, как промышленность и энергетика, которые тоже станут стараться снижать этот показатель. Тем временем, по словам сенатора, перейти на нулевой углеродный след можно двумя путями.

- Первый - медленный и безболезненный. В условиях Белгородской области он означает, что нужно и дальше идти по пути биологизации земледелия, повышения органического содержания гумуса. Сколько углеродных единиц мы таким образом можем взять в карман и продавать? - задал Савченко риторический вопрос аудитории. - Мы не можем изменить общемировые правила игры, но задавать их в российском сельском хозяйстве мы должны. И если мы перейдем на органическое производство, мы будем самыми конкурентоспособными.

Он добавил, что по такому же пути пойдет энергетика, только в этой сфере перемены будут еще более стремительными.

- Транспорт тоже будет переходить с углеродов на электроэнергию, - добавил Евгений Савченко. - Я почему это говорю? Потому что это будет влиять на животноводство.

Сенатор предположил, что уже к 2035 году традиционное производство того же мяса сменится альтернативным - ферментационным. КПД отрасли в этом случае возрастет в разы, как и эффективность: тот же углеродный след в этом случае будет минимальным.

Первые шаги на этом пути уже делают белгородские ученые и производители, разрабатывая так называемое мясо из пробирки. И это никого уже не пугает - наоборот, спрос на такую продукцию зарождается и стремительно растет.

Немясо и немолоко

Представитель Гильдии маркетологов России Елена Пономарева, анализируя тренды потребления мясных и немясных продуктов, делит их по происхождению. Она отмечает, что производители специально выделяют приставку "не-" на упаковках с продуктом нового поколения.

- Помимо немяса уже есть и нерыба, - не без улыбки говорит она. - Как преподаватель я часто задаю вопросы об этих продуктах своим студентам. И они отмечают, что, конечно, очень хочется попробовать все новинки.

Большая часть немяса - переработанные по специальным технологиям соя, горох и другие бобовые. Растения приобретают очень похожий на мясо вкус, и растительную котлету в бургере кто-то уже и не отличит от настоящей. Мясом из пробирки молодежь тоже интересуется.

- Для них главное, что это модно, - говорит Елена Пономарева. - "Все едят, и я ем", - вот так они рассуждают. С немолоком то же самое. Хотя, как признаются сами студенты, предложенные производителями новые продукты не всегда такие вкусные, как традиционные. К примеру, немолоко в этом отношении здорово проигрывает коровьему продукту. Но они пьют: модно.

Аналитики отмечают, что такая популярность может быть следствием массового увлечения веганством. Люди все чаще задумываются над тем, что животные - это не пища, проявляют милосердие. Однако Елена Пономарева поставила этот тезис под сомнение. Она рассказала, что, слушая о клеточных технологиях, некоторые молодые люди высказали пожелание воспроизвести таким образом мясо кошки или собаки. И хотя в этой ситуации убивать действительно никого не пришлось бы, само пожелание все же заставляет задуматься.

Пища как лекарство

Научные разработки, позволяющие производить растительное мясо или молоко, возможно, и выведут на широкий рынок повседневного спроса принципиально новые продукты, но насколько успешно - большой вопрос. Им и задаются сейчас эксперты. Производители продуктов питания констатировали: потребность в животном белке никуда не исчезнет. И отечественный агропромышленный комплекс будет вынужден поставлять такую продукцию на рынок.

В качестве примера аналитики приводят производство комбикормов для животных, в который стараются включить белок из личинок насекомых. Доктор сельскохозяйственных наук, профессор РАН Екатерина Журавлева напомнила о том, что в Белгородской области реализуется такой проект.

Из личинок мухи черная львинка на территории опережающего развития "Губкин" будет запущено производство протеиновой муки и липидного концентрата. Инвестиции в этот проект превысят 830 миллионов рублей, и его перспективы оцениваются очень высоко. Ведь пока белгородские производители - единственные, кто намерен занять эту нишу и потеснить импортный продукт на рынке.

Если же вернуться к продуктам питания для человека, то, как отмечает Екатерина Журавлева, в этом направлении ученые и производители продолжают работать в тесной связке: чего стоят только сладкие белки, которые могут в скором времени составить конкуренцию нынешним заменителям сахара. Эффект от их потребления должен быть ошеломительным, ведь предполагается, что они станут настоящим спасением для тех же диабетиков.

Евгений Савченко, анализируя тренды в производстве продуктов питания, обратил внимание на важность пользы еды. В который раз он напомнил: фармацевтическая промышленность тоже зависима от качества продуктов питания. Чем оно ниже, тем больше человек болеет.

- Нам же важно развернуться в другую сторону при помощи конвергенции, - отметил он. - Какой именно? Сельского хозяйства и здравоохранения. Чтобы лекарство не стало едой, нужно, чтобы еда была лекарством.

Ректор НГТУ имени Алексеева рассказал о программе "Приоритет 2030"

Я считаю, что программа "Приоритет 2030" - это даже не новая веха, а новый этап в развитии высшего образования России. Перед презентацией заявок на заключительном отборе члены комиссии сразу сказали: "Мы не будем смотреть на достижения вуза, на его историю, мы оцениваем программу, которая позволит вам выйти на мировой уровень".

"Приоритет 2030" - это программа глобальной трансформации университета: системы управления, научных исследований, образовательной траектории и вообще всех сфер жизни и деятельности вуза.

Некоторые считают, что главная цель участников - получить дополнительное финансирование. Естественно, деньги нужны всегда, но для нас вхождение в список получателей основной и специальной части гранта - это в большей степени награда моральная, репутационная и, безусловно, мотивирующая: наш университет признан одним из лидеров высшего образования во всей России. Мы представляли свою программу в специальной части конкурса "Территориальное и/или отраслевое лидерство", где соперничали вузы, которые работают на развитие своей территории или своей отрасли. Причем победа Нижегородского технического университета свидетельствует и о территориальном, и об отраслевом лидерстве. Сразу скажу: выиграть было трудно, но еще тяжелее будет удержаться в этой группе.

Сказано давно и не нами, что кадры определяют все. Команда у нас есть, но нужно ее расширять. Новый этап кадровой политики будет заключаться, естественно, в омоложении научных кадров и в повышении качества абитуриентов.

Мы - региональный инженерный вуз и готовим для себя абитуриентов. У нас есть ДНК -Дом научной коллаборации, где для них преподаватели читают лекции. У нас проводится много разных олимпиад, включая олимпиаду Росатома. Победители получают 100 баллов и могут с ними идти в любой вуз! И идут. Прямо как чеховские три сестры: "в Москву, в Москву, в Москву..." И даже если что-то у них там не сложится, назад они не возвращаются. Получается, что мы вкладываем деньги, готовим лучших абитуриентов не для себя, а "для дяди". В этом году у нас примерно половина абитуриентов была из соседних областей и сельских районов Нижегородской области.

В Нижегородской области 80 процентов студентов технических специальностей учатся в НГТУ. А потом идут работать на все промышленные предприятия, включая структуры Росатома, объединенных авиационной и судостроительной корпораций, автопром. Президент Объединенной судостроительной корпорации Алексей Львович Рахманов, кстати, наш выпускник, высоко оценил первый в России судостроительный образовательный кластер, который мы создали вместе с заводом "Красное Сормово".

У нас уже работают 16 базовых кафедр на различных предприятиях. Курсовые работы на них - это совершенно реальные задачи, актуальные для производства. Представьте состояние студента, чья разработка практически сразу становится частью процесса. А для подготовки научных кадров используем систему 2+2+2. Первые 2 года - это базовые знания, следующие - выбор направления работы: инженер, исследователь либо технологический предприниматель, и 2 года магистратуры - это уже конкретные проекты.

Кроме того, нам надо "покупать" специалистов в прорывных направлениях, если пока нет своих. Привлекать можно не только деньгами. Для ученого важно иметь лабораторию мирового уровня. Важно, что три молодежные лаборатории из 15, которые появятся в регионе в рамках национального проекта "Наука и университеты", создаются в НГТУ им. Р. Е. Алексеева (одна полностью наша, а две - в сотрудничестве с Федеральным ядерным центром).

Во-первых, инженерные системы для ядерно-энергетических и лазерных комплексов нового поколения.

Далее - технологический проект экологической безопасности, например технологии переработки неразлагающихся хлорорганических отходов, которых накоплено миллионы тонн.

Транспортные ядерно-энергетические установки для ледоколов нового типа и энергоблоков для АЭС малой мощности. Кстати, по поручению Росатома мы провели впервые в мире двухнедельный курс для иностранных специалистов по атомным станциям малой мощности. Мы заказали в ОКБМ имени Африкантова четыре такие станции для Якутии. А для островных государств это вообще идеальный вариант энергообеспечения: зеленая энергия плюс опреснение морской воды. Сегодня это направление очень быстро развивается во всем мире: Китай, Канада, США - везде, где есть большие пространства.

Сюда же относятся новые спасательные средства ледового класса. На шельфе стоят много буровых платформ, и у них должны быть средства спасения: ледовые вездеходы повышенного класса проходимости, средства спасения.

Создание новых поколений метеорадаров - четвертая тема.

И еще совершенно уникальное оборудование для электрических сетей со 100-процентной киберзащищенностью. Вот не так давно случился блэкаут в Венесуэле из-за кибератаки. Сегодня у нас уже есть образцы, построенные на отечественной элементной базе и управляемые оригинальным программным обеспечением. Здесь наши компетенции даже выше мировых.

Все эти программы входят в интересы консорциума "Развитие северных территорий и Северного морского пути". В него входят "ОКБМ Африкантов", Федеральный ядерный центр, ИПФ РАН, МИФИ, "Лазурит" и проектировщики атомных ледоколов Санкт-Петербурга, а НГТУ - головная организация. Казалось бы, где Нижний Новгород и где Севморпуть, но практически все элементы программы наши, нижегородские разработки.

Глобальная трансформация - это не революция, а естественное развитие вузов. Мы думаем не про "разрушить до основанья", а про то, что будет "затем": развитие имеющихся уникальных компетенций, приобретение новых и глобальная перестройка управления - вот цель.

Россия. ПФО > Образование, наука > rg.ru, 7 декабря 2021 > № 3909864 Сергей Дмитриев

Пандемия вынудила работодателей пересмотреть требования к соискателям

Текст: Алексей Стригин (СЗФО)

Пока мировая экономика пытается восстановиться после коронакризиса, российский рынок труда переживает кардинальные изменения. По мнению экспертов, сегодня за потенциальных сотрудников развернулась настоящая битва - кадровый голод поразил все сферы российской экономики.

Интересно, что в мире ситуация противоположная - в июне этого года Международная организация труда выпустила отчет о том, как пандемия меняет экономику - количество рабочих часов снижается из-за многочисленных локдаунов, производительность труда падает вместе с прибылью, снижаются зарплаты. Такая ситуация, обещают эксперты, продлится еще несколько лет.

В России же, по данным Росстата, уровень безработицы в 2021-м снизился с 6,4 до 4,8 процента. На биржах труда числится на 60 процентов меньше, чем в 2020-м. Однако специалистов не хватает уже сейчас.

- На рынке труда сейчас заметен эффект "отложенного спроса" после кризисного 2020 года, - считает Лев Ронин, консультант Amrop Russia. Конкуренция за привлечение сильных и успешных кандидатов, которая сохранялась даже в пик пандемии, только усилилась. Особенно вырос спрос на специалистов по стратегическому консалтингу in-house (внутри компании): они лучше приспособлены к нестандартным решениям и могут посмотреть на текущие процессы под другим углом.

Чтобы не оказаться в сложной ситуации в будущем, компании формируют кадровый резерв на будущее, в то время как соискатели становятся все менее мобильными.

- Наступила "эра работника": компании больше не могут диктовать кандидатам свои условия, - говорит Глеб Козлов, член правления Руспродсоюза и генеральный директор Faretti. - Главными факторами, влияющими на рынок труда, стали пандемия и демография (убыль населения по итогам 2020 года составила 510 тысяч человек), а также миграция - прирост населения за счет мигрантов сократился на 62,7 процента.

В результате многие работодатели пересмотрели свой подход к отбору кадров - теперь они ищут не только "молодых и дерзких", но и соискателей 50+. Как пишет The Wall Street Journal, в США, например, многие компании отказались от "звездных сотрудников", упростили процесс подбора и перестали требовать дипломы о высшем образовании. Наиболее заметен кадровый голод среди экспертов по новым технологиям.

- Спрос на ИТ-специалистов в этом году вырос на 50-70 процентов, несмотря на кризис в экономике, - отмечает Евгений Сугробов, HR-директор "СберМегаМаркет". - В первую очередь - из-за резкого роста электронной коммерции, развлекательных онлайн-платформ и цифровизации других отраслей. Ретейл, банки и рестораны вынуждены были развивать свои цифровые продукты в период локдауна, когда клиенты не могли посещать их физически.

Чтобы закрыть дефицит, работодатели воспользовались удаленкой и превратили ее недостатки в преимущества, расширив географию найма.

- В условиях пандемии компании сформировали новый формат - гибридный: когда часть команды работает в офисе (но только половину времени), а часть - из дома, - рассуждает Евгений Сугробов. - В условиях удаленки научились работать и нанимать персонал даже те, кто раньше вообще не использовал онлайн-формат. Это стало таким отраслевым стандартом, "гигиенической базой".

- Новая реальность дистанционной работы стерла границы найма, - соглашается Глеб Козлов. - Если раньше условная московская компания искала сотрудников только в Москве, то сейчас границы подбора расширились на всю Россию, а то и весь мир. Это повлияло и на зарплаты востребованных специалистов в регионах: теперь они практически уравнялись с московскими.

Кроме того, компании готовы подстраивать условия труда под конкретного специалиста - если они не хотят возвращаться в офис, то они легко найдут место, где им предложат дистанционный режим работы. Работодатели тоже стали куда меньше внимания обращать на локацию сотрудника и гораздо больше - на его эффективность.

Однако именно "игра в эффективность" сыграла злую шутку с сотрудниками - теперь, когда они доступны 24/7, а грань между работой и отдыхом отчасти размылась, треть работодателей столкнулись с выгоранием персонала, которые, кстати, с приходом удаленки получили возможность работать сразу в нескольких компаниях.

Возникает законный вопрос: что дальше? К чему приведет сложившаяся ситуация? Прежде всего - к тому, что работодателю придется подгонять свое рыночное предложение к кандидатам под стандарты рынка, чтобы не проиграть "битву за кадры", уверен Глеб Козлов. К материальным бонусам добавятся и другие стимулы - программы психологической поддержки, юридические и финансовые консультации.

В условиях дефицита топ-менеджеров компаниям придется идти на компромиссы и нанимать тех, кто не соответствует требованиям вакансии, но обладает высоким потенциалом для роста, добавляет Лев Ронин.

Скорее всего, предполагают эксперты, работодателям придется "импортировать" кадры из стран СНГ, особенно когда речь будет идти о специалистах таких консервативных отраслей, как тяжелая промышленность. А тем, кто хочет найти и удержать специалистов, нужно расширяться и выходить на международные рынки, добавляет Евгений Сугробов.

- Что касается зарплат, то важно сделать так, чтобы сотрудники сами влияли на свою зарплату: стремились выполнять больше и больше зарабатывать, - делится опытом Андрей Белянин, генеральный директор ГК "Тамаки". - Я против того, чтобы повышать окладную часть (хотя она должна соответствовать рынку), но за то, чтобы повышать мотивационную.

Ну и наконец, важный момент - вовлеченность сотрудников, предоставление им возможностей для роста, постановка новых разноплановых задач. В этом поможет корпоративное обучение. В ближайшем будущем мы увидим, как крупные компании все активнее будут заходить в вузы, чтобы запускать совместные программы и готовить специалистов под свои потребности, отмечают эксперты. Правда, здесь их ждет новый вызов - согласно последнему опросу консалтинговой компании Boston Consulting Group (BCG), который проводился при участии российского портала hh.ru, более 60 процентов ИТ-специалистов готовы уехать из страны, около 80 процентов респондентов готовятся покинуть текущее место работы через два-три года, а 40 процентов находятся в поиске нового места работы.

Кстати

Ранее Минцифры подсчитало, что в России на начало текущего года не хватало порядка одного миллиона ИТ-специалистов. В других секторах экономики ситуация не лучше - по данным "Зарплата.ру", в 2021 году по сравнению с 2019-м в строительстве рост числа вакансий составил 218 процентов, в продажах - 163 процента, в общепите - 119 процентов, в логистике - 113 процентов, а в розничной торговле - 98 процентов. Одним из новейших решений, позволяющим снизить напряженность на рынке труда, эксперты называют пулинг персонала - своеобразный обмен кадрами между несколькими компаниями схожего профиля в зависимости от производственной ситуации.

Простые решения

Как Ленинградская область повышает производительность труда

Текст: Вера Черенева (Ленинградская область)

В Ленинградской области число предприятий, которые модернизируют свои производства в рамках нацпроекта "Производительность труда", скоро перевалит за 50. Результаты на каждом впечатляют - изменение привычных процессов дает плюс к выпуску продукции, а значит, и к прибыли.

Сегодня 43 компании Ленинградской области уже участвуют в нацпроекте, с четырьмя заключаются договоры, еще с несколькими предприятиями ведутся переговоры. К 2024 году число компаний, занятых в нацпроекте "Производительность труда", будет больше сотни. Для предприятий нацпроект дает уникальную возможность повысить производительность труда минимум на пять процентов в год без капитальных вложений - на имеющемся оборудовании и силами тех же работников.

Этот процесс происходит в несколько этапов. На предприятие приезжают эксперты Федерального или Регионального центра компетенций. Они формируют на местах проектный офис, так называемую команду изменений. В течение трех месяцев приглашенные специалисты на одном производственном участке проводят аналитику и ищут возможности для оптимизации процессов, в последующие три месяца - внедряют инструменты бережливых технологий. Звучит умно, а на деле это простые решения. Например, переставить оборудование, чтобы убрать лишние перемещения сотрудников и увеличить "полезное" рабочее время, навести порядок на рабочих местах по системе 5 С, сократить время переналадки техники, запустить информационный центр, куда оперативно вносятся все возникающие проблемы, и каждый - от рабочего до директора - может их увидеть и предпринять действия для устранения.

Параллельно сотрудники компаний проходят обучение на "Фабрике процессов", эта производственно-учебная площадка в Ленинградской области создана в конце марта на базе "Кванториума" в Кировске. Идея в том, что сотрудников в течение трех производственных смен учат изготавливать детали - пульты управления регуляторов давления газа. Но суть не в конкретной детали, а в общих принципах работы, участников обучают оптимизации производственных процессов, выбору идеального алгоритма, позволяющего изготовить максимум деталей с минимумом брака за короткий отрезок времени.

- Технологии бережливого производства нам были известны и раньше. Своими силами мы проводили мероприятия по повышению производительности труда. В нацпроект нам предложили войти после встречи с руководством области. Мы вступили и не пожалели, финансовый результат уже есть. На потоке, где работа выстраивалась с помощью экспертов Федерального центра компетенций, был достигнут заметный рост объемов производства, при этом штатная численность осталась прежней, - сообщил "РГ" Егор Ручкин, генеральный директор гатчинского "Завода высотных конструкций", где уже завершилась полугодовая стадия реализации проекта.

В частности, было оптимизировано производство стремянок. Если раньше изделие в процессе изготовления носили на расстояние 481 метр, то сейчас этот путь сократился до 306. За счет снижения "пробега" и был достигнут рост производительности. Для изготовления стремянок в цехе используется девять машин. По рекомендации экспертов Федерального центра компетенций на другие места было переставлено восемь агрегатов. Это дало снижение "пробега" и, как следствие, рост производительности.

Егор Ручкин признается: о том, насколько эффективными могут быть такие мероприятия по внутренней логистике, он знал и раньше, но даже не мог представить, что преобразования могут быть такого масштаба. Сейчас предприятие получило исчерпывающие экспертные рекомендации и занимается повышением производительности труда на других потоках. К слову, полный цикл реализации проекта длится три года - первые полгода с участием экспертов, еще 2,5 года предприятие самостоятельно применяет полученные знания на других линиях.

И таких историй успеха в Ленинградской области много. Из последних примеров - сокращение времени сбора и сортировки роз в теплицах "Новой Голландии" в Сясьстрое на четыре часа! При этом выработка каждого сотрудника увеличилась на 11 процентов - с 465 до 520 штук в час. С помощью Регионального центра компетенций на предприятии внедрили точечные решения на каждом этапе - схемы расстановки оборудования, разметка, вывоз готовой продукции, изменения схемы перемещения работников.

Предприятия проявляют интерес к нацпроекту, а власти региона стремятся снизить для компаний входной порог для участия в мероприятиях. С начала года губернатор региона Александр Дрозденко возглавляет подкомиссию по вопросам реализации нацпроекта "Производительность труда" комиссии Госсовета по направлению "Экономика и финансы". Инициативы региона направлены на охват бережливыми технологиями большего числа предприятий. В частности, были изменены условия вхождения в нацпроект предприятий с участием иностранного капитала. Аргумент властей Ленобласти прост: в регионе работает много компаний, созданных с привлечением иностранного капитала, на этих предприятиях трудятся жители Ленобласти, налоги они платят в регионе, а значит, они также должны иметь возможности для роста. "Мы ранее обсуждали вопрос о смягчении ограничений для предприятий с иностранным капиталом и были поддержаны - доля иностранного участия в компании, решившей присоединиться к нацпроекту, была увеличена вдвое - с 25 до 50 процентов. Предлагаем вновь поднять вопрос о полной отмене этого ограничения, поскольку частичное смягчение не дало существенных результатов в регионах. Культура производительности труда должна формироваться вне зависимости от того, кто является держателем акций", - сказал Александр Дрозденко.

В Поморье предложили "пересчитать" коммерческие лесосеки

Текст: Татьяна Сухановская (Архангельская область)

С 1 января 2022 года в регионах РФ начнут всероссийскую инвентаризацию лесных ресурсов - полномочия по проведению лесоустроительных работ снова передаются на федеральный уровень, соответственно, возрастут объем финансирования и темпы лесоустройства. По информации Рослесинфорга - практически в два раза: если сегодня в ежегодных планах инвентаризации 14-17 миллионов гектаров, то со следующего года их планируется увеличить до 28-30 миллионов, в Архангельской области - до четырех.

Отметим, что представители региональной власти и научная общественность Поморья неоднократно высказывались на страницах "Российской газеты" о необходимости передачи полномочий по лесоустройству на более высокий уровень. Ведь даже сейчас, в эпоху высоких технологий, никто не знает точно, сколько у России "зеленого золота".

- Сегодня мы имеем представление только о 30 процентах лесного массива и его состоянии. Нам нужно восстановить эти знания о лесе, - сказал на семинаре по вопросам лесовосстановления, прошедшем недавно в Архангельской области, зампред Совета Федерации РФ Юрий Воробьев.

К примеру, в Архангельской области лесопромышленный комплекс - фундамент для всей экономики, главный источник прибыли региональной казны. Но достоверность информации о нем - чуть более 20 процентов. Неслучайно в Поморье неоднократно заявляли о невозможности полноценной инвентаризации леса по старым правилам.

- Для того чтобы грамотно управлять ресурсом, нужно точно понимать объем этого ресурса. Сегодня, когда мы до конца не понимаем общий объем лесосеки в Архангельской области, относимся к вопросу обращения с лесом с большой поправкой, - отметил губернатор Александр Цыбульский.

По его словам, благодаря передаче полномочий по лесоустройству в Архангельской области наконец-то можно будет выяснить объем лесосеки. Причем с большой долей вероятности он окажется гораздо значительнее зафиксированного в устаревших документах.

Это, кстати, доказала инвентаризация лесов на юге региона, которую все-таки удалось провести. Так, в Устьянском районе "зеленого золота" оказалось в два раза больше, чем считалось ранее. Соответственно, выросла и расчетная лесосека.

- Правда, увеличилась она за счет лиственных пород, а не хвойных. То есть порядка 600 тысяч кубометров в год мы сможем осваивать дополнительно. А понимая, какая есть база, сможем строить свои планы, - отметил устьянский предприниматель Владимир Буторин.

Но это исключение: в Лешуконском, Верхнетоемском районах, как и на большинстве других северных территорий Поморья, лесоустройство не проводилось с 90-х годов.

- Мы сегодня "залезаем" в соседние регионы. А может, необходимый лес есть и у нас у самих? - спрашивали представители бизнеса на лесном совете, прошедшем в правительстве Поморья. - Мы сегодня не реализуем инвестпроекты на сотни миллиардов рублей из-за того, что нет ресурсов. Но на самом деле они есть: практика проведения лесоустройства показывает, что по объемным показателям прирост идет не на десятки процентов, а в разы!

Бизнес Архангельской области беспокоит то, что с 2022 года в первую очередь предполагается "пересчитывать" девственные леса на особо охраняемых природных территориях. Конечно же, для сбережения нетронутого богатства региона и развития науки это очень важно, но интересы экономики могут отойти на второй план.

Так, сегодня, по словам главы Поморья, "отдавая в аренду леса, мы до конца не понимаем, какой объем этих лесов отдаем". А ведь именно от этого показателя "просчитываются экономические модели, которые тянут за собой налоговые отчисления, объемы отгрузки экспорта".

Допустим, регион передает в аренду участок, на котором по документам шесть миллионов кубометров леса. Но на самом деле здесь уже не менее десяти миллионов "кубов" - за 30 лет наверняка выросли новые деревья, о которых никто до сих пор точно не знает.

Поэтому власти Архангельской области считают, что в процессе лесоустройства в первую очередь важно получить информацию именно о тех гектарах, которые уже переданы в аренду и находятся в коммерческом обороте.

Кстати, бизнес региона понимает: лесоустройство можно ускорить, если на софинансирование работ направлять собственные средства.

Так, за последние годы на территории Архангельской области арендаторы провели инвентаризацию более двух миллионов гектаров леса. Только вот большая часть этих материалов, как сообщили в региональном министерстве природных ресурсов и ЛПК, федеральными органами власти по разным причинам не введена в действие - пользоваться ими нельзя, из-за чего арендаторы вынуждены обращаться в суды. Власти Архангельской области предлагают провести лесоустроительную амнистию: то есть на федеральном уровне принять решение об упрощенном порядке введения в действие актуальных документов по лесоустройству.

Тем временем сегодня, по словам гендиректора одного из лесных холдингов Поморья Алексея Кудрявцева, на территориях региона невозможно оценить даже возможности рубок ухода в молодых лесах:

- Несоответствие расчетной лесосеки фактическому состоянию лесов не позволяет обеспечить равномерность их освоения. Из-за отсутствия достоверной картины сложно оценить целесообразность освоения участков и сформировать стратегию развития на десятилетие вперед.

По информации министерства природных ресурсов и ЛПК Архангельской области, в связи с давностью лесоустройства бюджеты разных уровней теряют ежегодно до 80 миллионов рублей: разновременные материалы о лесоустройстве негативно отражаются на качестве информации о лесах. Но проведение плановых лесоустроительных работ поможет актуализировать базы данных, в том числе картографические, что в дальнейшем позволит вести обновленный государственный лесной реестр.

Тем временем с 2022 по 2025 год в Архангельской области планируется проведение лесоустройства на территориях Лешуконского, Приморского, Пинежского, Онежского, Виноградовского, Верхнетоемского и Шенкурского районов.

Как в Республике Коми расселяют неперспективные поселки

Текст: Марина Ледяева (Республика Коми)

В Коми приступают к расселению поселков Косью и Березовка в Печорском районе, признанных неперспективными. До конца этого года первые 22 семьи переедут оттуда в более развитые населенные пункты, а весь процесс завершится в 2023-м. Следующий в очереди - поселок Новоипатово в Сыктывдинском районе, где предстоит расселить 37 домов. Особенно активно идет расселение угледобывающих населенных пунктов в окрестностях Воркуты. Их уже покинули более 450 семей, к 2025 году переезда ждут еще 300. Все это не единичные случаи, а часть программы так называемого управляемого сжатия опустевших северных территорий.

В Косью в конце 1950-х проживало 2600 человек, а сегодня и ста не наберется. Поселок примечателен лишь железнодорожной станцией на линии Котлас - Воркута. В Березовке население за 60 лет сократилось с 3800 человек до нескольких сотен. Воинская часть и аэродром, которые там располагались, закрылись. Новоипатово в советское время было поселком лесопункта с тысячей жителей. Но в начале нулевых лесопункт приказал долго жить, а другой работы в тех краях нет и не предвидится.

В умирающих поселках, как правило, уже не остается никакой инфраструктуры для полноценной жизни. После их расселения пустые дома отключают от инженерных сетей.

Моногород Воркута - особая статья, его судьба зависит от вектора развития угольной промышленности. Как сообщил на форуме в Петербурге председатель контрольно-счетной палаты Коми Игорь Гурьев, к 2037 году в окрестностях города закроют четыре шахты и угольный разрез. Гораздо раньше будут закрыты четыре поселка и расселены порядка 50 домов. До 2025 года переедут в более благоприятные условия жители поселков Комсомольский и Заполярный, микрорайонов Советский и Цементнозаводский.

Людей в таких случаях переселяют в Воркуту, где свободного жилья вполне достаточно: коммерческого спроса на него нет, владельцы сдают квартиры муниципалитету, чтобы не оплачивать коммунальные расходы, и переезжают в другие регионы.

Вопреки распространенному мнению, сама Воркута не умирает, а сжимается, считает доцент географического факультета МГУ, кандидат географических наук, заместитель директора института региональных исследований Надежда Замятина.

- Речь идет только о расселении поселков так называемого Воркутинского кольца. В советское время у каждой шахты создали по такому поселку. Причем уже тогда перевозка угля из Воркуты на дальние расстояния была неэффективной. Выгоднее всего было использовать его в самой Воркуте. Но город появился в военные годы, когда стране требовалось топливо. В дальнейшем добыча энергетического угля сократилась, и эти поселки оказались не нужны. Однако сама Воркута как организующий центр территории, место оказания услуг, логистическая база, безусловно, останется. В городе и сегодня проживает 50 тысяч человек - это много для Арктической зоны, - пояснила "РГ" Надежда Замятина.

Первый из воркутинских поселков - Хальмер-Ю - был закрыт еще в 1996 году после ликвидации шахты. Расселение пытались провести по мировым стандартам, с привлечением зарубежных финансовых средств - этот пример должен был стать образцово-показательным. Но в итоге людей, которые не хотели покидать свои дома, перевозили в Воркуту с привлечением правоохранительных органов. История Хальмер-Ю показала, насколько сложны такие процессы, и в будущем подобных ошибок не повторяли.

Но и времена с тех пор изменились: сегодня отказов покидать неперспективные поселки почти не бывает. Наоборот, местные жители сами просят власти, чтобы их переселили в более благополучные края. К примеру, так поступили в поселке Вожаель Княжпогостского района Коми - бывшего центра Устьвымлага. Там остались в основном пожилые люди - всего около сорока человек. При этом в Вожаеле нет ни магазина, ни врача, а дома требуют ремонта. Для желающих переехать из умирающего поселка обещают построить многоквартирный дом в городе Емве.

По возможностям бюджета

На образование, здравоохранение и соцзащиту депутаты ЗАКСа Ленобласти заложили 90 миллиардов рублей

Текст: Мария Голубкова (Ленинградская область)

Сегодня Законодательное собрание Ленинградской области примет региональный закон о бюджете на 2022 год и плановый период 2023-2024 годов. Основная часть расходов - образование, здравоохранение и социальная защита населения. Откуда регион берет деньги на адресную помощь гражданам? Как договаривается с Петербургом о решении совместных вопросов? Что необходимо депутатам, чтобы исполнить наказы своих избирателей? Эти и другие вопросы мы обсудили с председателем регионального парламента Сергеем Бебениным.

Сергей Михайлович, насколько обновился депутатский корпус 7-го созыва? Кто ваши новые коллеги?

Сергей Бебенин: В новом созыве практически половина "новичков": 24 депутата из старого созыва и 26 новых. Однако из этих вновь пришедших 17 - муниципальные депутаты и один - глава администрации муниципального образования. То есть они точно знают проблемы своих территорий, они реалисты и прагматики, и это сильно облегчает работу. А если говорить о гендерном составе, то женщин стало меньше - было десять, стало восемь.

Важно понимать, что ход избирательных кампаний и работа в парламенте - это разные вещи, потому что ты сначала обещаешь людям, а потом эти обещания надо выполнять, и для этого они должны быть подкреплены реальными деньгами и возможностями. Сегодня на заседании Законодательного собрания будет принят закон о бюджете. Расходная часть на будущий год заложена в размере 164 миллиардов рублей - это строительные программы, вопросы формирования социальной помощи, здравоохранение. К сожалению, депутаты иногда не осознают, что они пришли в парламент решать не только вопросы конкретных своих избирателей, но всей Ленинградской области в целом. Мы уже более десяти лет назад поставили во главу угла принцип, согласно которому благоприятные условия жизни должны формироваться во всех населенных пунктах нашего региона, независимо от того, где именно человек проживает. Необходимо обеспечить равный доступ к здравоохранению, строить детские сады и дороги - и неправильно развивать один район в ущерб всей остальной территории региона. А если ты готов настаивать, что твоему району это необходимо, укажи путь, откуда возможно найти средства.

А действительно, откуда?

Сергей Бебенин: Доходы бюджета Ленинградской области можно увеличивать только одним образом - привлекать инвесторов, которые будут платить налоги. Желательно, чтобы это были капиталоемкие производства. В последние два года бюджет испытывает довольно сильную дополнительную нагрузку в связи с пандемией коронавируса: нам пришлось дополнительно изыскать три миллиарда рублей на доплаты медикам, на средства индивидуальной защиты, на помощь малому и среднему бизнесу, который не мог работать в условиях ограничений. В следующем году ситуация тоже будет напряженной, так как из-за изменений в федеральном законодательстве от нас могут уйти крупные налогоплательщики - они будут уплачивать налоги по месту физического нахождения, а не регистрации головного офиса.

А как вы лично относитесь к вакцинации?

Сергей Бебенин: Я лично и переболел, и привился, а в декабре по плану собираюсь ревакцинироваться. Но вообще приоритет личной свободы, заявленный в демократическом обществе, практически во всем мире вступает в конфликт с национальной безопасностью - эта проблема есть и у нас, и в Европе. Я убежден, что власть имеет право идти на непопулярные меры, чтобы защитить безопасность и здоровье граждан. И если человек не хочет прививаться по каким-то своим причинам, общество должно иметь право от него защититься. Другого способа обезопасить себя и окружающих, кроме вакцинирования, на сегодня медицина предложить не может.

Вы уже в третий раз избраны председателем Законодательного собрания Ленинградской области. Что для вас означает этот пост?

Сергей Бебенин: Да на самом деле председатель не получает каких-то приоритетов на заседании. Как правило, даже не успевает комментировать выступления коллег или задавать вопросы. Его роль заключается в том, чтобы обеспечить всем избранным равные права и возможности для работы.

Депутаты намного свободнее в своем волеизъявлении во время пленарных заседаний, чем председатель. Однако подчеркну, что интересы своих избирателей надо защищать не на пленарных заседаниях. Там проходит утверждение фактически уже принятых решений. А вот чтобы их принять, пробить, депутат должен идти в комитеты регионального правительства, которые формируют программы развития территорий, и доказывать там, что вот этот объект нужнее сегодня в Волосово, чем в Сосновом Бору.

Какие инициативы Законодательное собрание Ленинградской области готовит для вынесения на федеральный уровень?

Сергей Бебенин: К примеру, довольно остро стоит мусорная проблема. Если у человека есть два домохозяйства - условно говоря, квартира и дача, - с него берут плату за вывоз мусора по обоим адресам. Но если он полгода живет на даче, то почему должен платить за услугу, которой не пользуется? Я сам на своей даче бываю, может, пять-шесть раз в год - почему я должен платить постоянно? Или вот - почему расчет платы за вывоз мусора берется с квадратного метра, а не с человека? Мы подготовили соответствующие поправки в федеральное законодательство, сейчас выносим их на обсуждение Парламентской ассоциации Северо-Запада. Кроме того, мы стараемся заниматься раздельным сбором мусора.

Добавлю, что на ПАСЗР в начале декабря мы приняли два обращения к федеральным органам власти. Первое по инициативе депутатов Республики Коми - по вопросу внесения изменений в федеральное законодательство в части предоставления федеральной социальной доплаты к пенсии неработающим пенсионерам на всей территории РФ.?Второе - от депутатов Ненецкого автономного округа, по вопросу об осуществлении мер по контролю за состоянием скважин, находящихся на нераспределенном фонде недр в Арктической зоне Российской Федерации. Оба обращения были приняты единогласно.

Или есть проблема несанкционированных свалок. Чтобы пресечь эту практику, мы кратно увеличили штрафы по сравнению с федеральным законодательством. Сейчас прокуратура вынесла нам за это представление, но одновременно мы получили поддержку депутатов Государственной Думы. Надеюсь, что ситуация разрешится в соответствии с нашим предложением.

С Петербургом договорились по поводу строительства мусороперерабатывающих заводов?

Сергей Бебенин: Процесс еще идет. Вообще, между городом и областью очень тесные связи, поэтому существует рабочая группа по урегулированию таких смежных вопросов. К примеру, есть принципиальная договоренность по поводу тарифной политики - чтобы она была одинаковой. Чтобы не было перетока рабочей силы, недавно уравняли стоимость рабочего патента - в Петербурге она составляла 4200 рублей, а у нас - 4000.

Кстати, еще одна налоговая проблема - НДФЛ.?Уже лет 15 говорим о том, что налог на доходы физических лиц должен собираться по месту жительства, а не по месту работы. Потому что человеку необходимы дороги, школы и больницы в первую очередь там, где он живет. На территориях пограничных с Петербургом основная масса населения работает в городе. А потом ругает власти, потому что у них нет детского сада. Если бы налоги платили по месту жительства, многие социальные проблемы решались бы гораздо быстрее.

В прошлом году был принят закон, известный как "47 гарантий 47 региона". Насколько, на ваш взгляд, в Ленинградской области сформирована система социальной поддержки населения?

Сергей Бебенин: Социальную поддержку жителей обеспечивает прежде всего Социальный кодекс Ленинградской области. Ежегодно он дополняется новыми статьями, так как доходы региона растут, у нас появляются новые возможности. При этом мы постарались сделать помощь максимально адресной - многодетным, инвалидам, малоимущим семьям - и беззаявительной. То есть человеку не нужно каждый раз доказывать, что у него по-прежнему шесть детей или инвалидность.

Забота о людях с ограниченными возможностями здоровья - один из приоритетов государственной политики. Наш регион успешно развивает систему медицинского обслуживания, реабилитации и трудоустройства инвалидов. Многое сделано для доступности социальных объектов, спортивных сооружений и учреждений культуры. Мы хотим, чтобы всем без исключения жителям Ленинградской области была доступна жизнь, наполненная событиями, встречами с друзьями, возможностью заниматься спортом. Активное участие в этой работе принимают общественные и волонтерские организации.

Некоторое время назад наш Социальный кодекс был признан Европейским банком реконструкции и развития одной из лучших практик. Сегодня к нам едут перенимать опыт из других регионов России. Но обеспечить такую поддержку реально лишь в связи с возможностями бюджета. Только три статьи расходов - образование, здравоохранение и соцзашита - это две трети бюджета Ленинградской области, 90 миллиардов из 164. А остальные деньги мы в первую очередь вкладываем в развитие экономики. Прежде всего это агропромышленный сектор и высокотехнологичные производства. Отдача, которую они принесут, пойдет на пользу всему региону.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 7 декабря 2021 > № 3909859 Сергей Бебенин

Мебельщики просят ограничить экспорт лесоматериалов и древесного сырья

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Российские производители мебели подготовили обращение в Минпромторг РФ с просьбой ограничить экспорт деревянного сырья. Об этом сообщили в Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России (АМДПР). По мнению ее представителей, в первую очередь необходимо установить пошлины на экспорт шпона и запретить вывоз кряжа, из которых производят фанеру. Аналогичное предложение высказывали представители лесопромышленной отрасли Коми еще в 2019 году на Российском инвестиционном форуме. С тех пор, по мнению экспертов, необходимость этого стала еще более очевидной.

Заготовляемого леса и производимого из него сырья для мебельной промышленности по объемам более чем достаточно. Северо-Западный и Сибирский федеральные округа занимают первое и второе места по производству необработанной древесины в стране. В январе - сентябре 2021 года лесозаготовка в России увеличилась на 7,8 миллиона кубометров. Первое место по РФ по интенсивности заготовки древесины (1,7 кубометра на гектар) и третье по объему заготовки древесины (17 миллионов кубометров) занимает Вологодская область. Индекс производства лесопродукции в регионе за январь - июнь 2021 года составил более 107 процентов. Каждый 14-й кубометр ДСП и каждый 12-й кубометр клееной фанеры в России производится на Вологодчине. В 2023 году в Грязовецком районе предполагается запустить еще один завод по производству березовой фанеры.

Однако сырья деревообработчикам все равно не хватает. Объем экспорта российской фанеры в апреле - июне составил 745,4 тысячи кубометров, что на 15 процентов больше, чем годом ранее, сообщили в ФТС. По данным Lesprom Analytics, за девять месяцев 2021 года Россия увеличила экспорт шпона из древесины на 14,7 процента, до 533,1 тысячи тонн. Будущему новому заводу в Вологодской области, на котором предполагается производить до 180 тысяч "кубов" широкоформатной березовой фанеры, предстоит работать на экспорт в страны Европы, Южной Америки и Ближнего Востока. Что касается экспорта фанерного кряжа, то за пять месяцев 2021 года он вырос по сравнению с аналогичным периодом 2020 года на 178 процентов - до 395 тысяч кубометров. Это привело к резкому взлету цен на фанкряж на внутреннем рынке - за десять месяцев 2021 года стоимость кубометра этого вида сырья на внутреннем рынке выросла в 2,5 раза и сейчас превышает восемь тысяч рублей.

Этой проблеме уже не первый год. С 1 января по 30 июня 2019 года вводился мораторий на экспорт фанерного кряжа, но ситуацию это не изменило.

- Это была временная мера, которая действовала в течение шести месяцев. Как любая краткосрочная мера, она дала лишь временный эффект, - считает генеральный директор АМДПР Тимур Иртуганов. - Кроме того, она предупредила тех, кто вывозил сырье из России, после чего резко выросло число мелких заводов по производству шпона, которые не требуют серьезных инвестиций, создания рабочих мест и легализации. Их деятельность непрозрачна, а в результате вместо фанерного кряжа стал вывозиться шпон. Это то же сырье, но в виде полуфабриката. В итоге мы насыщаем производство своих конкурентов за границей, лишая себя сырья для высокотехнологичного производства фанеры, которое представляет собой совершенно другой уровень.

До сих пор российское фанерное производство остается экспортно ориентированным, отмечает генеральный директор Национального лесного агентства развития и инвестиций Виталий Липский. По его словам, за границу уходит более двух третей всего количества шпона и фанеры. При этом в последние годы в Европе и США стабильно растет потребление фанеры большого формата. Это объясняется тем, что российская фанера делается из березы и имеет наилучшее качество.

Все это подсказывает лесопереработчикам способ получить наибольшую прибыль при наименьших вложениях. Площадку для выпуска шпона вполне реально оборудовать в течение нескольких дней при копеечных расходах. Бывший в употреблении лущильный станок для производства шпона можно купить примерно за 200-300 тысяч рублей, его установка и подключение обойдутся примерно в такую же сумму. Итого: организация теневого лущильного завода обойдется в сумму около 750 тысяч рублей, после чего можно гнать за границу шпон в промышленных объемах, получая немалую прибыль. Чем больше таких "серых" заводиков, тем выше дефицит сырья для российских производителей фанеры.

Кроме того, себестоимость продукции лесопереработки в России значительно ниже, чем за рубежом. Например, в четвертом квартале 2020 года себестоимость пиломатериалов одного из крупных российских лесопромышленных холдингов составила около 110 долларов за кубометр. При этом в Западной Канаде кубометр досок стоит 195, в США около 215, в Финляндии около 260 долларов. В этих условиях гораздо прибыльнее и спокойнее гнать продукцию на экспорт, чем работать с неспокойным внутренним рынком.

Еще одна сторона проблемы в том, что вывоз кряжа и шпона за рубеж объясняется отнюдь не падением дохода граждан и не тем, что российские мебельщики до сих пор не научились работать. Все эксперты отмечают, что отечественные мебельные предприятия хорошо оборудованы и их продукция во многих сегментах рынка вытесняет импортную. Исходя из данных Росстата, с января по июнь 2021 года продажи отечественной мебели выросли на 48 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили около 130 миллиардов рублей. Но дороговизна деревянного сырья сказалась: средняя розничная цена российской мебели подросла на 15 процентов. Безусловно, свою роль сыграли и отложенный спрос, вызванный пандемией и локдауном 2020 года, и подорожание круглого леса, стоимость которого за первое полугодие 2021 года выросла вдвое. Но для производства мебели нужны в первую очередь фанера и плиты, дефицит которых неизбежно спровоцирует дальнейший рост цен на шкафы, стулья и диваны.

В 2022 году, когда в России появятся новые предприятия по производству фанеры и будут расширены действующие производственные мощности, вопрос дефицита сырья станет еще более серьезным. Если не предпринять немедленных шагов, дефицит сырья возрастет и к 2023 году может составить порядка 15 процентов от потребляемого объема, отмечает Тимур Иртуганов.

Некоторые шаги для решения этой проблемы уже сделаны. Весной 2021 года Минпромторг предложил внести фанеру и распиленные лесоматериалы в перечень товаров, существенно важных для российского внутреннего рынка, чтобы их экспорт можно было запретить или временно ограничить. Похоже, время для этого шага пришло.

Премьер Михаил Мишустин утвердил ограничительные пошлины, с помощью которых федеральные власти намерены предупредить вывоз необработанного леса, "замаскированного" под пиломатериалы. Речь идет о повышении ставок по экспорту отдельных видов лесоматериалов толщиной и шириной свыше 10 сантиметров и влажностью более 22 процентов. В частности, пошлина за кубометр материалов из хвойных пород составит 200 евро. Новые пошлины будут действовать с 2 января по 31 декабря 2022 года.

Как генетики выводят устойчивые сорта зерновых

Текст: Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

В Петербурге и девяти регионах страны будут создавать новые сорта пшеницы с использованием современных генетических технологий. В условиях меняющегося климата аграриям требуются такие культуры, которые вынесут все капризы погоды. Для их ускоренной селекции десять научных центров вошли в проект "Хлеба России", поддержанный Минобрнауки РФ. Северо-Запад в нем представляют Всероссийский институт генетических ресурсов растений (ВИР) имени Н. И. Вавилова в Петербурге и Коми научный центр УрО РАН.

В последнее время битва за урожай все чаще осложняется погодными катаклизмами. Поля то заливают дожди - да так, что тонут комбайны, то выжигает солнце, как минувшим летом. И подобная картина - во многих регионах: даже всероссийская житница Кубань сетует, что выращивать хлеб стало сложно.

Из-за климатических аномалий в этом году пшеницы в стране собрали меньше, чем в прошлом.

- Довольно быстрое изменение климата - один из главных вызовов для селекционеров, - отметил генный инженер, заместитель руководителя Уфимского федерального исследовательского центра РАН Булат Кулуев на конференции в Петербурге. - Стала актуальной ускоренная селекция культурных растений, в том числе методом геномного редактирования. В целом климат становится жарче и засушливее, от этого падают урожайность и качество продукции. Генетические технологии позволяют создавать стрессоустойчивые сорта, которые будут сохранять вегетативный рост даже в условиях жары.

Российские селекционеры и прежде творили чудеса, но расшифровка генома открыла перед ними новые горизонты. В центре внимания - мягкая пшеница, главное сырье для хлеба. Хотя Россия - северная страна, ее пшеничный "клин" составляет 27 миллионов гектаров, при этом 90 процентов полей занимают сорта отечественной селекции.

Но, как и другие злаки, пшеница плохо поддается генетической трансформации, поскольку у нее много генов, уточнил Булат Кулуев. При этом саму методику геномного редактирования для культурных растений в мире стали применять относительно недавно - в 2015 году. С ее помощью можно не только сделать хлебные злаки устойчивыми к погодным аномалиям и болезням, но и получить новые сорта, например, специально для здорового питания. Если раньше выпускались только классические батоны и буханки, то сегодня в магазинах продаются самые разные виды хлеба - можно "отредактировать" геном пшеницы под конкретные цели. Это направление селекции наглядно демонстрируют... макароны.

- Сегодня во всем мире обращают внимание на индекс глютена - соотношение фракций белка в макаронных изделиях, - поясняет директор Самарского ФИЦ РАН Сергей Шевченко. - По этому показателю судят о питательных качествах продукта. И здесь есть две проблемы. Во-первых, в России макароны чаще делают из мягкой пшеницы (в Европе это просто запрещено), потому что они дешевле. Но изделия из твердой пшеницы гораздо полезнее. Во-вторых, в последние годы наша промышленность перешла на зарубежные технологии производства. Если раньше макароны сушили четыре-пять часов при температуре 60 градусов, то сегодня - меньше часа при 130-180 градусах. Это также ставит под вопрос полезность конечного продукта.

Однако специалисты нашли выход: они изучили, как трансформируются питательные вещества зерна, и стали создавать такие сорта мягкой пшеницы, из которых тоже получаются полезные макароны. Можно сказать, генетика подстроилась под вкусы потребителей.

В петербургском ВИРе представлено более 30 тысяч образцов различных сортов мягкой пшеницы со всего мира. Это основной хлебный злак в огромной базе генетических ресурсов, среди которых находят источники для селекции.

- В работе с пшеницей сегодня объединяются самые разные специалисты - селекционеры, генетики, биохимики, агроклиматологи, ресурсоведы и другие, - перечисляет директор ВИРа Елена Хлесткина. - Современные технологии будут не заменять, а дополнять прекрасные приемы классической школы, чтобы в итоге ускорить процесс селекции. Создание нового сорта занимает пять-шесть лет, поэтому надо научиться адаптировать его даже к будущим смоделированным изменениям климата. Важен и географический подход: страна у нас большая, и в каждом регионе предъявляются свои требования к сортам пшеницы и других зерновых культур.

По проекту "Хлеба России" к 2023 году будут созданы семь редактированных линий растений, которые станут исходным материалом для ускоренного создания сортов. Ученые разработают новые технологии для применения в сельском хозяйстве. Причем изучение пшеницы и других хлебных злаков не закончится вместе с этим проектом. В РФ появится открытая сеть научных, образовательных и селекционных центров, которые продолжат исследования зерновых. Главный из них уже открылся в Петербурге.

Помимо создания нового генетического материала, очень важно сохранять уже имеющуюся базу. Для этого к 2024 году в России создадут три крупных национальных биоресурсных центра. Пилотный центр появится в ближайшее время в Северной столице на базе института генетических ресурсов растений.

- Биоресурсные коллекции - это не музейные экспонаты, они должны изучаться для внедрения в сельскохозяйственную практику и промышленное производство, - подчеркивает Елена Хлесткина. - Но сегодня эти коллекции разрознены. Нет единых каталогов, стандартов, законодательной базы. Создание биоресурсных центров будет способствовать более эффективному использованию богатейшего материала. Чем больше образцов попадет в живые селекционные программы, тем выше будет отдача.

В Петербурге внедрили новый способ оплаты коммунальных услуг

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Длинные очереди для оплаты коммунальных услуг уходят в прошлое. С ноября текущего года петербуржцы могут вносить деньги за "коммуналку" с помощью QR-кода и банковского приложения. Единственное условие - квартплату должен начислять городской вычислительный центр коллективного пользования многоотраслевого комплекса жилищного хозяйства (ВЦКП). Определить это просто - в почтовый ящик кладут квитанцию розового цвета.

Вообще, возможность оплачивать ЖКУ через мобильное приложение, интернет-банк или платежные агенты существует давно, однако за такие переводы взимается комиссия, то есть граждане несут дополнительные расходы. В Министерстве строительства и ЖКХ РФ подсчитали, что ежегодная сумма переплаты - около 25 миллиардов рублей, и предложили использовать систему быстрых платежей (СБП) - в этом случае комиссия взимается с получателя средств.

Для Петербурга, правда, эта новация не слишком актуальна. В Северной столице комиссию с граждан при оплате ЖКУ не берут с 2008 года, это позволяет экономическая модель ВЦКП. Центр оказывает платные услуги юридическим лицам - например, ведет расчеты и выставляет счета за квартплату для управляющих компаний, а часть прибыли тратит на погашение комиссии банкам. Однако новый сервис оказался очень востребованным, рассказал корреспонденту "РГ" заместитель генерального директора ВЦКП Александр Локтионов.

- Петербург внедрил СБП одним из первых в России, - уточнил он. - И сервис пользуется значительным спросом. Только за первый месяц его работы СБП для оплаты коммунальных счетов воспользовались более 16 тысяч петербуржцев, которые внесли в общей сложности более 70 миллионов рублей.

Функция оплаты с помощью СБП доступна на официальном сайте ВЦКП из личного кабинета или через сервис оплаты услуг без регистрации. Для этого на этапе оплаты необходимо выбрать соответствующую кнопку - сейчас она первая в списке вариантов онлайн-оплаты. Система сформирует временный QR-код, который необходимо отсканировать с помощью смартфона или планшета, и подтвердить оплату в банковском приложении. Сумма и период оплаты определятся автоматически, соответствующие строки в назначении платежа будут заполнены тоже автоматически, то есть без ошибок. Не нужно также вводить ни номера банковской карты, ни номера телефона, то есть и лишних операций проделывать не приходится, и цифровой след будет меньше. А если платить сразу из мобильного приложения банка-партнера, даже не придется сканировать QR-код.

Как скажется введение квот на вывоз минеральных удобрений на АПК СЗФО

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Правительство РФ ограничило экспорт минеральных удобрений с 1 декабря. Система квот призвана не допустить роста цен и дефицита неорганических питательных веществ, она будет действовать полгода. Проблемы, связанные со стремительным удорожанием химикатов на глобальном рынке, наблюдаются сейчас во всем мире. Аграрии Северо-Западного федерального округа, которые также столкнулись с нехваткой удобрений, ограничительные меры приветствуют. Однако они просят сдержать дальнейший рост цен на минеральные вещества либо компенсировать им дополнительные расходы.

Существенную долю в себестоимости минеральных удобрений занимает газ. На фоне мирового энергетического кризиса он подорожал, из-за чего поднялись цены на химикаты. С января по ноябрь 2021 года стоимость неорганических питательных элементов в мире увеличилась более чем на 180 процентов. Некоторые европейские заводы заморозили часть мощностей.

Зато российские производители благодаря относительно невысоким внутренним ценам на газ получили конкурентные преимущества на глобальном рынке. Сыграло свою роль и качество сырьевой базы. В отечественном сырье отсутствуют токсичные и опасные примеси, поэтому промышленникам не приходится тратить деньги на его очистку.

Словом, удобрения, произведенные в РФ, пользуются сейчас на мировом рынке колоссальной популярностью. Чтобы не оставить без минеральных веществ российских аграриев, федеральный центр решил ввести временные квоты. С 1 декабря 2021-го по 31 мая 2022-го за границу разрешено отправить не более 5,9 миллиона тонн азотных удобрений и не более 5,35 миллиона тонн сложных удобрений. Как отмечают эксперты, схожие объемы продукции наша страна вывозила и в предыдущие годы. То есть квотирование не ударит по производителям, но и не позволит им произвольно наращивать экспорт.

Президент ассоциации "Псковский фермер" доктор сельскохозяйственных наук Александр Конашенков надеется, что ограничительные меры спасут весеннюю посевную кампанию 2022 года. Однако график закупки удобрений на Псковщине уже сбился. В предыдущие годы сельхозпроизводители покупали часть минеральных веществ в конце осени, выручив деньги за урожай. В 2021-м от привычной практики пришлось отказаться.

- Сейчас минеральных удобрений нет в наличии ни у одного псковского дилера, - подчеркивает Александр Конашенков. - Очень рассчитываем, что к концу года или к началу следующего года они появятся в продаже. Но нас беспокоит цена. Минеральные удобрения дорожают из года в год - именно поэтому аграрии стремятся приобрести их заранее, как только появляются свободные деньги. Весной этого года они подорожали, в зависимости от видов, на 30-50 процентов. Если цены продолжат расти такими же темпами в следующем году, мы просто разоримся. Псковская область находится в зоне рискованного земледелия, без подкормок нормального урожая не получить. В структуре затрат растениеводческого хозяйства стоимость удобрений и средств защиты растений достигает в зависимости от выращиваемой культуры 35 процентов. Даже десятипроцентное подорожание критично, что уж говорить о полуторакратном.

По словам калининградского фермера, главы крупного садоводческого хозяйства Романа Болсуна, в самом западном российском регионе минеральные удобрения этой осенью тоже исчезли из продажи.

Калининградские аграрии опасаются, что поставщики не успеют доставить их в регион к началу весенней полевой кампании 2022-го даже под влиянием экспортных ограничений. Ведь область является эксклавом - от "большой России" ее отделяют территории иностранных государств.

- Часто случаются задержки на таможне, поэтому на доставку удобрений в наш регион следует закладывать месяц, - поясняет Роман Болсун. - Кроме того, климат в Прибалтике мягкий, и весенняя полевая кампания в Калининградской области стартует примерно на месяц раньше, чем в других регионах СЗФО.?Добавим сюда возможные проблемы с логистикой. Минеральные удобрения классифицируются как опасные грузы, а в Калининградской области насчитывается всего несколько площадок, имеющих разрешение на работу с такими грузами. Когда часть удобрений приходила в регион осенью, а часть весной, потоки удавалось перераспределить без задержек. Сейчас весь годовой объем поступит весной, и операторам чисто физически может не хватить складских мощностей, транспорта, рабочих рук. Словом, чтобы не сорвать весенние полевые работы, первые отправки минеральных элементов в Калининградскую область должны состояться уже в декабре-январе. Надеюсь, органы власти, курирующие систему квотирования, уделят внимание особенностям нашего региона.

Проблема, связанная с ценообразованием, калининградцев волнует не меньше, чем псковичей. Как рассказывает Роман Болсун, этой весной фермеры самого западного российского региона заплатили за удобрения в два раза больше, чем год назад.

- В структуре себестоимости плодов и ягод минеральные вещества занимают у нас примерно 15-20 процентов, зерновых и технических культур - 25-35 процентов, - продолжает калининградский садовод. - Платит за подорожавшие удобрения в конечном итоге потребитель. Вопрос субсидирования расходов на неорганические питательные вещества поднимался неоднократно. Сейчас он, наряду с вопросом заморозки цен, как нельзя более актуален.

Следует отметить, что цены на ряд удобрений для внутреннего рынка в РФ уже заморозили в июле, а в октябре эти меры продлили до конца года. Сейчас обсуждается пролонгация до мая 2022-го.

Аграриям субъектов РФ, на территории которых работают химические предприятия, повезло больше. Так, в Вологодской области базируется промышленная площадка одного из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений. На днях власти региона договорились с промышленниками о поддержке вологодских сельхозпроизводителей. Найти компромиссное решение поможет расширение производственных мощностей - запуск нового агрегата по производству серной кислоты и реконструкция железнодорожной станции на череповецком химическом комплексе.

- Цены на минеральные удобрения растут по независящим от нас причинам, поэтому вопрос их регулирования очень актуален, - отмечает губернатор Вологодской области Олег Кувшинников. - Рынки растут, растет спрос на минеральные удобрения во всем мире. Сегодня мы договорились о том, что наши химические предприятия будут в полном объеме обеспечивать поставки удобрений для вологодских аграриев по доступным ценам.

Подобная практика, кстати, не нова. Химические предприятия Вологодчины и раньше поставляли местным сельхозпроизводителям минеральные удобрения по ценам ниже общемировых - в рамках соглашений о сотрудничестве с правительством региона.

На Псковщине производителей удобрений нет - за исключением коров и быков, которые обеспечивают фермеров органическими веществами. Но даже коровий навоз сейчас находится в дефиците.

- А минеральных удобрений либо нет, либо они продаются только местным производителям, - подводит итог Александр Конашенков. - Конечно, хотелось бы, чтобы система квотирования заработала раньше. Удобрения - это стратегически важная продукция, ее распределение и цены на отечественном рынке должно контролировать государство. Надеюсь, текущие меры позволят исправить ситуацию и к весенней кампании мы получим минеральные вещества в нужном объеме и по приемлемым ценам.

Как изменятся цены на капремонт в регионах Северо-Запада

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Правительство РФ разрешило регионам пересмотреть стоимость контрактов, связанных с капитальным ремонтом. Речь идет, в частности, об уже заключенных договорах. Работы могут подорожать на 25 процентов. Жильцы многоквартирных домов испугались, что взносы на капремонт также подрастут на четверть. Однако федеральный Минстрой и эксперты опровергли эти предположения. Ждать следует планового увеличения тарифов, причем в некоторых регионах СЗФО в следующем году индексации не будет.

Сначала разберемся, о каком повышении цен идет речь. Регионы и раньше могли увеличить стоимость контракта на капремонт жилого дома - но не более чем на 15 процентов, и только при условии наращивания объемов работ. Возможности пересмотреть цену в связи с ростом стоимости материалов операторы капитального ремонта не имели. Сейчас она появилась, а максимальную планку, в рамках которой дозволено проводить финансовые маневры, подняли до 25 процентов.

В то же время цена контракта после ее пересмотра не должна превышать предельную стоимость работ по каждому виду капитального ремонта. Именно поэтому резкое повышение тарифов гражданам не грозит, ведь региональные программы капремонта изначально формируются на основании предельных значений.

- Стоимость работ по ремонту никак не коррелируется со взносами населения, - пояснила заместитель председателя комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ, заместитель председателя общественного совета федерального Минстроя Светлана Разворотнева. - Потому что в большинстве регионов собираемые взносы не компенсируют затрат, необходимых для того объема работ, который запланирован по программе. И чтобы выйти из ситуации, в 38 субъектах РФ эти работы по капремонту дофинансируют из федерального и местного бюджетов. Остальные, как страусы, прячут головы в песок, начинают переносить на поздние сроки более затратные работы, такие, как замена лифтов. Поэтому уже сейчас без 25-процентного повышения платы на проводимые работы денег не хватает, но это не означает, что взносы на капремонт будут резко увеличиваться. В большинстве регионов ежегодно происходит плановое увеличение взносов.

Калининградская область - один из субъектов РФ, который участвует в финансировании региональных программ капремонта многоквартирных домов. В следующем году на ее реализацию в эксклаве направят около двух миллиардов рублей, из них 1,1 миллиарда - из областного бюджета. Региональное финансирование позволяет не снижать темпов работ, наращивая их качество, даже в условиях скачкообразного роста цен на строительные материалы и замороженных тарифов. Как подчеркнули в областном фонде капремонта, взносы в следующем году повышаться не будут, плата останется на уровне 6,9 рубля за квадратный метр.

В Псковской области, которая не финансирует программу капремонта из регионального бюджета, тарифы пересмотрели. Сейчас владельцы квартир в домах без лифта платят 7,36 рубля за квадратный метр, а в домах с лифтом - 8,58 рубля. В следующем году взносы для всех категорий собственников увеличатся на один рубль двадцать копеек за "квадрат".

Председатель комитета по экономической политике, агропромышленному комплексу, экологии и природопользованию областного Собрания депутатов Андрей Козлов признал: инфляция и значительное подорожание стройматериалов повлияли на размер взноса на кап-

ремонт. Однако он попросил пояснить, не скажется ли рост платежа на распределении собранных средств между муниципалитетами.

- Распределение средств независимо от размера взноса осуществляется по очень простому принципу - сколько собрали в конкретном муниципалитете, на столько и отремонтировали, - пояснил председатель областного комитета по делам строительства и ЖКХ Сергей Грахов.

Обсуждается вопрос повышения тарифов и в Республике Коми. Сейчас размер взноса в регионе колеблется от 7,75 до 9,61 рубля за квадратный метр в зависимости от муниципалитета. Причем более 700 жилых домов, которые нуждаются в капитальном ремонте, не попали в региональную программу из-за недостатка финансирования.

Светлана Иванова, статс-секретарь - заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

- Изменение цен на строительные материалы напрямую отражается на итоговой цене капитального ремонта. Такое увеличение должно быть не выше предельной стоимости капитального ремонта, установленной в регионе, и не влечет увеличения платы для граждан за капитальный ремонт.

До чего дойдет прогресс

Роберт Уразов: Россия должна готовить кадры для зеленой экономики уже сейчас

Текст: Елена Петрова

Наиболее перспективные технологии сегодня связаны с проектами зеленой экономики, важно готовить кадры для этого направления уже сейчас, рассказал в интервью "Российской газете" генеральный директор Агентства развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия) Роберт Уразов.

Агентство реализует программу Future Skills, направленную на опережающую подготовку кадров. Важно, чтобы к этому процессу подключились все - от вузов до промышленных предприятий.

Роберт Наилевич, рынок труда в наше время трансформируется нарастающими темпами. Какие задачи в связи с этим ставит перед собой Ворлдскиллс Россия по развитию системы подготовки кадров?

Роберт Уразов: Наша ключевая задача - быстро готовить людей, которые рискуют потерять работу или хотят поменять ее. Необходимо обучать специалистов по лучшим мировым стандартам, чтобы повысить конкурентоспособность кадров. Они должны обладать уникальными навыками по сравнению с коллегами. И речь идет о практических навыках, которые можно быстро и легко проверить.

Насколько сложно предугадать компетенции, которые будут востребованы в перспективе? И реально ли готовить специалистов будущего сейчас?

Роберт Уразов: Форсайты, то есть технологии и форматы коммуникации, позволяющие участникам процесса договориться по поводу образов будущего и согласовать свои действия, очень важны. Мы фактически проглядели цифровую революцию в стране. И сейчас испытываем трудности с подбором специалистов в сфере ИТ. Дефицит таких кадров оценивается примерно в два миллиона человек. Это наглядный пример того, как отсутствие работы с будущим приводит к потере конкурентоспособности. Сейчас вместо создания новых компаний, которые могли бы стать лидерами на рынке, мы проедаем советское наследие.

Сегодня перспективное направление зеленые технологии, это все, что связано с зеленой экономикой. Поэтому критически важно оказаться не в хвосте прогресса. Надо обеспечить подготовку людей таким образом, чтобы Россия могла извлечь выгоду из нового технологического изменения, а не покупать зеленые технологии за рубежом.

Может ли опыт Ворлдскиллс Россия быть полезен в подготовке специалистов с высшим образованием?

Роберт Уразов: Чтобы создавать принципиально новое, нужно освоить то, что есть сейчас, причем не в музейном варианте, а в формате наилучшей, доступной технологии. Ворлдскиллс помогает инженерам пройти путь от эксплуатанта изделия до конструктора быстрее, чем в любом другом месте.

С другой стороны, даже для студентов академической карьеры важно понимать пределы действующих технологий, создавая принципиально новое знание, которое только потом превратится в технологии. В этом отношении Ворлдскиллс является ступенькой для взлета.

В декабре вы проводите чемпионат среди команд студентов вузов Future Skills Team Challenge. Какова его цель?

Роберт Уразов: Future Skills Team Challenge - это другой тип соревнований, не классический чемпионат по стандартам Ворлдскиллс. Ключевая идея челленджа заключается в том, что при использовании новых технологий прокачивается не просто навык, а формируется команда, которая создает стартапы. При этом стартап делается не на бумаге, чтобы продать его инвестору, а для того, чтобы произвести реальный продукт. И даже если ребята не сделают стартап, то заработать на кусок хлеба они смогут всегда. Причем не только будучи наемными работниками, но и самостоятельно.

Future Skills Team Challenge также является важным этапом подготовки к "домашнему" чемпионату Европы по профессиональному мастерству EuroSkills St Petersburg 2023. По инициативе нашей страны в рамках первенства впервые пройдут состязания по компетенциям Future Skills. Они будут организованы на второй соревновательной площадке - в Великом Новгороде.

Как технологии Future Skills могут быть интегрированы в программы подготовки в системе высшего образования? Например, недавно вышло поручение президента об участии Ворлдскиллс Россия в реализации программ профподготовки и переподготовки кадров в целях обеспечения занятости молодежи. Какие есть наработки у агентства в этом направлении?

Роберт Уразов: Future Skills уже интегрируется в деятельность образовательных учреждений. Так, например, с 1 сентября этого года 1300 студентов высшего образования в стране получат новые образовательные модули как страховку от будущей безработицы.

А вообще суть Future Skills в том, что навыки, которые мы считаем навыками будущего, уже становятся навыками настоящего. И мы предлагаем их молодежи. Речь, например, о работе с беспилотниками, квантовых технологиях. Образовательная база, связанная с новейшими технологиями, уже сейчас доступна для подготовки кадров. Это касается как обучения ребят, потерявших работу, так и программы "Молодежная занятость", которая стартует в будущем году. Программа позволит студентам находить перспективные ниши не только на рынке труда, но и на рынке товаров и услуг, а значит, быть востребованными и конкурентоспособными.

Участие российских вузов в программах Ворлдскиллс Россия дает возможность готовить практико-ориентированных высококвалифицированных специалистов. Ведущие российские вузы сотрудничают с Ворлдскиллс Россия уже несколько лет и отмечают хорошие практические результаты.

Владимир Шевченко, и. о. ректора Национального исследовательского ядерного университета "МИФИ" (НИЯУ МИФИ):

В 2018 году в НИЯУ МИФИ был создан Центр компетенций Ворлдскиллс, который координирует подготовку сборных команд всего университета для участия в чемпионатах по его стандартам.

Для НИЯУ МИФИ участие в проектах Ворлдскиллс Россия - это возможность трансформировать содержание образовательных программ университета с учетом запросов современной промышленности, бизнеса и науки. На чемпионате, кроме участников соревнований, работают высококвалифицированные отраслевые эксперты и эксперты университета, между ними идет постоянный диалог, позволяющий отслеживать новые образовательные и профессиональные тренды. И это взаимодействие имеет не меньшее значение, чем результаты участников.

Для масштабирования нашего опыта мы планируем создать международный научно-методический центр "МИФИ-FS".

В этом году наш университет участвует в проекте по реализации госзадания по теме "Методологическое сопровождение внедрения образовательных программ по компетенциям Ворлдскиллс в образовательную деятельность организаций высшего образования". В рамках проекта мы реализуем наши наработки по подготовке к чемпионатам и демонстрационным экзаменам. По нескольким ключевым компетенциям Future Skills разработали образовательные модули и методические пособия, которые в дальнейшем будут использованы при реализации новых направлений в высшем образовании. Удалось также апробировать перспективные образовательные технологии. Например, при подготовке по компетенции "Цифровая трансформация" мы апробировали технологию Peer-2-Peer-обучения, предполагающую не только выполнение студентами практических задач, но и вовлечение их в качестве экспертов в процесс оценки работ.

Наши студенты всегда отличались инициативностью, потребностью изобретать и реализовывать свои разработки. И еще одна площадка, где можно тестировать свои идеи, обменяться опытом и получить консультации профессионалов, конечно, важна. Поэтому предложенный формат чемпионата Future Skills Team Challenge показался нам не только интересным в плане участия студентов и оценки их уровня, но и перспективным для тестирования элементов образовательных программ.

Юлия Антохина, ректор Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения (ГУАП):

ГУАП всесторонне вовлечен в движение Ворлдскиллс с 2016 года и особенно в одну из самых перспективных инициатив - Future Skills. Проект Future Skills был оформлен в меморандуме о взаимопонимании по созданию международной проектной группы Future Skills в 2017 году между Ворлдскиллс Россия, нашим университетом и Центром стратегических разработок "Северо-Запад".

С 1 сентября 2021 года началась реализация проекта "Университет Future Skills: постановка компетенций Future Skills в образовательной деятельности вузов", который должен привести к инновационным преобразованиям в системе высшего профессионального образования. Проект рассчитан на три года. ГУАП в данном проекте выступает в качестве национального центра компетенций Future Skills, на базе которого в 2021 году создан консорциум образовательных организаций высшего образования "Университет Future Skills". Цель - объединить усилия вузов и организовать их взаимодействие по внедрению инструментов развития образовательной инфраструктуры в подготовке специалистов по компетенциям Ворлдскиллс для достижения результатов госпрограммы "Научно-техническое развитие Российской Федерации" по направлению "Методическое обеспечение образовательной деятельности". Соглашения подписаны ректорами университетов ГУАП, ЮФУ, ДВФУ, СевГУ.

В декабре 2022 года у нас будут изданы 25 принципиально новых учебников по компетенциям Future Skills.

Инна Шевченко, ректор Южного федерального университета (ЮФУ):

В сентябре 2017 года ЮФУ вошел в состав ассоциированных партнеров (членов) АНО "Агентство развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия)". Это позволило университету включиться в соревновательное движение и проводить отборочные чемпионаты по стандартам Ворлдскиллс. На первом чемпионате ЮФУ соревновательная часть включала три компетенции. Через пять лет набор компетенций был расширен до 19, многие из них из линейки Future Skills и Digital Skills.

Один из приоритетов для ЮФУ в подготовке обучающихся к соревновательным мероприятиям Ворлдскиллс Россия - интеграция с профессиональными сообществами и стратегическими партнерами университета. Например, на базе Института компьютерных технологий и информационной безопасности ЮФУ совместно с компаниями секторов "Инжиниринг и производство" и ICT и Digital открыты лаборатории, направленные на формирование у студентов востребованных рынком "навыков будущего". Если раньше существенный блок подготовки студентов к соревнованиям по компетенциям Future Skills проходил за рамками основных образовательных программ, то с 2021 года университет полностью внедрил ряд компетенций Future Skills в компетентностную модель выпускников нескольких инженерных направлений.

Направление в подготовке инженерных кадров было также поддержано в рамках проекта "Университет Future Skills", в состав участников которого вошел Южный федеральный университет. Студенты Института компьютерных технологий и информационной безопасности ЮФУ осваивают компетенции "Разработка мобильных приложений", "Кибербезопасность", "Разработка решений с использованием блокчейн-технологий" и "Цифровые возможности для бизнеса". В декабре 2021 года все студенты пройдут независимую оценку полученных навыков в виде демонстрационного экзамена, по итогам которого получат скиллс-паспорт.

Студенты нашего университета третий раз будут принимать участие в Future Skills Team Challenge. На наш взгляд, это новый подход к проведению соревнований по стандартам Ворлдскиллс. В рамках соревнований речь идет не только о приоритете профессиональных компетенций, но и о необходимости развития софт-скиллс и предпринимательских навыков. Future Skills Team Challenge доказывает, что софт-скиллс важны не только для гуманитариев-управленцев и основателей стартапов, но и для большинства современных профессий.

В апреле 2022 года планируем провести соревнования по компетенциям Future Skills Team Challenge в рамках VI отборочного чемпионата ЮФУ по стандартам Ворлдскиллс.

Россия. Весь мир. ЦФО. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 7 декабря 2021 > № 3909849 Роберт Уразов

Риторика и моторика

Детей хотят научить читать с помощью мобильного приложения

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

Новый подход для преодоления трудностей в освоении чтения предложили студенты и аспиранты Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета "ЛЭТИ".

Вместе с волонтерами благотворительной организации "Собаки для жизни" они разрабатывают бесплатное мобильное приложение, которое должно научить читать. Ребенку помогает виртуальная собака.

Мобильное приложение стало продолжением проекта "КниГАВ" по обучению чтению с помощью настоящих собак. "КниГАВ" благодаря президентскому гранту проходит бесплатно на более чем десяти площадках города, в основном в библиотеках. Занятия идут курсами и под руководством специалистов - психолога и логопеда. Есть отдельный курс для ребят, имеющих проблемы со слухом. Непременные участники занятия - специально обученные собаки.

"Программы рассчитаны на детей от семи до девяти лет. К нам приходят те, у кого есть трудности в освоении навыков чтения, и те, кто не любит читать. Общение с собаками - это позитивные эмоции, к тому же собака "подталкивает" ребенка на чтение. Мы решили перенести опыт на собаку интерактивную, которой будут управлять педагог или родители", - рассказывает руководитель проекта Яна Задорожная.

Приложение включает три блока. В первом идет взаимодействие между ребенком, собакой и педагогом. Взрослый будет "подсказывать" виртуальной собаке, когда нужно подать голос, вильнуть хвостом, уйти, или наоборот, когда ребенок что-то хорошо прочел, выполнить трюк. Ребенок заходит в приложение с помощью кода и может выбрать книгу, рассказывает Никита Целобанов, магистрант, менеджер лаборатории института VibeLab.

"Виртуальная собака помогает ребенку выбрать книгу, тыкаясь в нее носом. Взрослый обязательно отслеживает, как читает ребенок. Ведь многие дети читают быстро, не вникая в суть прочитанного. Если ребенок читает не так, как надо, собака выразит недовольство и согласится поиграть с ним только тогда, когда он прочтет текст правильно", - поясняет Целобанов.

Второй блок включает освоение навыков при общении и уходе за собакой, даются пояснения, почему собака машет хвостом. Третий - игровой блок. В него входят различные техники по развитию скорости чтения. Также в блоке будет содержаться информация о взаимодействии ребенка и приложения.

Разработку обещают выложить для бесплатного скачивания на айфоны и андроиды. После этого планируют создать аналогичное приложение для изучения английского языка. Тем временем часто в нарушении способности к чтению сегодня обвиняют гаджеты, но специалисты считают, что не все так однозначно.

"Причин, которые могут привести к отставанию в речевом развитии ребенка, много. Это и интоксикация в первой половине беременности матери, например, прием некоторых препаратов и курение. Внутриутробные повреждения мозга неясной этиологии, инфекционные болезни матери во время беременности, родовые травмы, инфекционные болезни малыша в раннем возрасте, например, корь. Кесарево сечение, преждевременные роды также могут стать фактором риска, - отмечает логопед высшей категории Галина Сумченко.

Важен и наследственный фактор. В логопедических садах уже не удивляются, когда к ним через много лет приходят бывшие выпускники со своими детьми. На речевом развитии детей сказываются и неправильное питание, и плохая экология. Так что винить только гаджеты - неправильно, да и далеко не всем маленьким детям родители дают их в руки. Проблема - комплексная.

"В школах учитывают ситуацию, вводя в штат психологов, логопеда. В нашей школе, например, есть два психолога и логопед. Логопед обязательно общается с первоклассниками, и если видит, что ребенку необходимы коррекционные занятия, то об этом сообщают родителям. Случаи разные: бывает, что с устной речью у ребенка все хорошо, с письменной - проблема. Детей, не умеющих читать, все-таки в школы сейчас приходит немного, а к декабрю читает уже весь класс точно. Очень полезны дополнительные курсы риторики, они называются по-разному, в зависимости от класса. Для первоклассников это возможность поправить ситуацию с чтением", - рассказала "РГ" учитель начальных классов школы № 619 Санкт-Петербурга Светлана Капко.

Педагог считает, что обучать совсем маленьких детей чтению нужно постоянно. Мы же с вами читаем постоянно: те же вывески на магазинах. Вот и возвращаясь с ребенком из садика, можно для начала изучать цифры и буквы - по номерам припаркованных автомобилей.

Различных программ, стимулирующих ребенка учиться читать, много. Но, если брать что-то из интернета, лучше заранее проконсультироваться со специалистом - психологом, воспитателем, логопедом.

Татьяна Галактионова, доктор педагогических наук:

- Важно правильно подбирать книги для обучения чтению. На неинтересных текстах оно не будет успешным. Если же книга захватывающая, то ребенок понимает, для чего он учится чтению, и процесс пойдет гораздо быстрее. Потому что будет мотивация. Можно посоветовать родителям серьезно подойти к выбору детских книг. Все чаще видишь издания, в которых классические сюжеты грубо адаптированы, до примитивности. И это совсем не те книги, которые нужны ребенку.

Твои университеты

В вузах откроют более 300 новых специальностей

Текст: Мария Набиркина, Алена Узбекова

В ближайшие 10 лет в российских университетах - участниках федеральной программы "Приоритет 2030" планируется начать подготовку более чем по 300 новым специальностям.

По словам вице-премьера Дмитрия Чернышенко, курирующего проект, каждая вторая специальность будет связана с цифровыми технологиями и развитием искусственного интеллекта.

До конца 2022 года правительство готово направить более 47 миллиардов рублей на поддержку программ развития университетов - участников "Приоритета 2030", ведущих активную исследовательскую деятельность в различных областях науки и создающих новые технологии и наукоемкие продукты. Почти половина этой суммы - более 21 млрд рублей - будет направлена в виде грантов в 46 университетов, ведущих прорывные научные исследования и разработки.

Искусственный разум

В Уральском федеральном университете уже до 2024 года появятся четыре новые программы магистратуры: "Инженерия искусственного интеллекта", "Искусственный интеллект в электроэнергетике", "Интеллектуальные городские энергетические системы" и англоязычная Practical Artificial Intelligence.

В Томском госуниверситете - свои приоритеты: в ближайшие три года там разработают программы по подготовке специалистов в области ИИ для медицинской и горнодобывающей отраслей. В МГТУ им. Баумана делают ставку на биотехнологии: готовят к запуску магистерские программы "Биофотоника и тканевая инженерия", "Мягкая материя и физика флюидов" и "Биотехнологии". Университет ИТМО нацелен на развитие в сфере лазеров и синхротронов. Санкт-Петербургский политехнический университет планирует открыть сразу 10 новых магистерских программ в области ресурсосберегающих технологий и новых материалов.

"Подготовка высококвалифицированных кадров - важнейший инструмент достижений национальных целей, которые определил президент России Владимир Путин, - отметил Чернышенко. - Для правительства важно, что университеты, получившие мегагранты в один миллиард рублей по программе "Приоритет 2030", не просто представили программы трансформации, но и предусмотрели создание новых факультетов и направлений обучения. Считаю это достойным ответом на запрос рынка".

Проекты в медицине

На отборочном этапе в федеральную программу "Приоритет 2030" многие университеты страны сделали ставку на современную медицину и представили уникальные проекты.

Более четверти программ связаны с новейшей медициной, биомедициной или генетикой. Часть вузов, получивших грантовую поддержку на развитие, уже приступили к реализации заявленных программ.

Например, в Саратовском национальном исследовательском госуниверситете им. Чернышевского готовятся к стадии клинических испытаний опытных образцов уникальной шапочки для новорожденных.

Разработка саратовских ученых поможет младенцам эффективно восстанавливаться от полученных во время родов микрокровоизлияний в ткани мозга. Шапочка стимулирует во время сна работу церебральных лимфососудов, по которым выводятся продукты крови.

Сейчас идут клинические исследования смарт-прибора. Для развития этого направления в вузе запущена и новая образовательная магистерская программа. Команда лаборатории насчитывает 50 человек, половина из которых - молодые ученые, каждый четвертый исследователь - доктор наук.

Псковский государственный университет по программе "Приоритет 2030" начал оснащение учебных лабораторий новым оборудованием. Для специальности "Лечебное дело" вуз открывает анатомический зал. В декабре там появится симулятор родов SIMone. А уже в начале 2022 года учащимся будет доступна интерактивная система для отработки практических медицинских навыков - ТьюторМЭН. Принцип ее работы таков: студент выбирает упражнение и действует согласно видеоинструкции - располагает на рабочей поверхности инструменты и принадлежности и пошагово повторяет все этапы манипуляций. Таким образом он отрабатывает до автоматизма сложные медицинские процедуры.

Альтернативная энергетика

Университеты, участвующие в программе, намерены занять треть рынка наукоемкими технологиями, частично потеснив импорт. Перспективное направление - альтернативная энергетика, рассказали в минобрнауки.

Например, Московский физико-технический институт одним из приоритетных направлений исследований считает разработку источников и накопителей энергии для электротранспорта, гибридных и безуглеродных энергокомплексов для удаленных поселений. Речь о солнечных батареях, ветроэнергетике, накопителях энергии, топливных элементах. Пилот хотят запустить в п. Лаборовая Ямало-Ненецкого автономного округа, где проживают около 600 человек. Затем этот опыт можно использовать для других населенных пунктов, удаленных от электросетей.

Южно-Уральский государственный университет также ведет разработки в области возобновляемой энергетики, активно развивая направления солнечной и водородной, ветро- и гидроэнергетики. "Совместно с Национальной лабораторией имени Лоуренса в Беркли мы ведем разработку ветроэнергетических установок с вертикальным осевым вращением. Они уже установлены в нескольких точках планеты, например в Арктике на мысе Канин Нос. Сейчас стоит задача разработать устройство повышения эффективности ветроэнергетических установок за счет снижения ошибки ориентации. Статьи, которые мы публикуем в топовых научных журналах, показывают, что движемся в верном направлении", - сообщил Евгений Соломин, доктор технических наук, директор международного инновационного центра "Альтернативная энергетика" ЮУрГУ.

Студенты Сибирского федерального университета научились получать энергию из шишек, листьев и мусора, разработав вспомогательный модуль для биогазовой установки. Биогаз возникает в результате разложения биомассы, например бытовых отходов, травы, листьев, в биореакторе. Полученный таким образом газ состоит из метана, диоксида углерода, водорода и сероводорода. Биогаз можно использовать для производства электроэнергии, тепла, пара, или даже в качестве автомобильного топлива.

Основной фактор, влияющий на продуктивность биогазовой установки, - состояние сырья, его температура, влажность, биохимическое равновесие. При поддержании этих показателей можно увеличить количество получаемого газа. Модуль, разработанный студентами СФУ, позволяет с помощью датчиков отслеживать состояние сырья и автоматически приводить его в норму - например, добавляя воду при падении уровня влажности.

Тем временем в программе "Приоритет 2030" может появиться отдельное направление для дальневосточных вузов, о чем сообщил министр науки и высшего образования Валерий Фальков.

Это важно с учетом вопросов, связанных с оттоком молодежи из ДВФО и развитие человеческого капитал. "Эта территория требует особого, нешаблонного подхода, индивидуального отношения к каждому региону и каждому вузу. Именно так будет сформирована программа. Многое еще предстоит доработать: условия отбора, финансовые основания, нормативные рамки и так далее. Считаю, что было бы правильным сделать эту программу частью проекта "Приоритет 2030". Тогда дальневосточные вузы окажутся в большой семье университетов, нацеленных на прорывное развитие, и смогут перенять у них лучшие практики", - заявил Валерий Фальков в ходе стратегической сессии "Развитие науки и высшего образования на Дальнем Востоке", которая прошла в конце ноября в Хабаровске.

"В ходе стратегической сессии мы обсудили, не как сделать лучше отдельный университет, а как сделать лучше 40 процентов территории нашей страны. Проделана большая работа по консолидации опыта всего региона. Мы будем стремиться к повышению связанности дальневосточного образования с образованием всей страны, привлекать в регион федеральные университеты для запуска совместных программ. Две такие программы запускает ВШЭ на базе Хабаровского университета экономики и права. До 2024 года таких программ будет пятнадцать. Важно тесное взаимодействие вузов с работодателями. Это позволит правильно прогнозировать спрос и большему количеству ребят обучаться бесплатно. Ну и, конечно, необходимо развивать инфраструктуру образования", - поделился планами по развитию вузов в ДВФО глава Минвостокразвития Алексей Чекунков.

Андрей Волков, научный руководитель программы "Приоритет 2030":

- Сегодня мы стоим на пороге нового этапа развития высшей школы. С одной стороны, программа позволит продолжить развитие сильных сторон всех предыдущих федеральных проектов, реализованных за последние 15 лет. С другой - простимулировать участников мыслить о себе в глобальном контексте изменений в высшем образовании, что приведет к выходу вузов на новый уровень.

Многим университетам предстоит модернизировать не только образовательную программу, но и изменить традиционные подходы к формированию портфеля исследовательских и технологических проектов.

Кроме того, в программе "Приоритет 2030" сделан особый акцент на региональные вузы: мы увидели на этапе отбора большой интерес и губернаторов, и регионального бизнеса к взаимодействию с учебными заведениями.

К 2030 году в России должны быть сформированы более 100 центров научно-технологического и социально-экономического развития страны из числа университетов.

Комиссия Министерства науки и высшего образования России отобрала в программу "Приоритет 2030" 106 университетов из 49 городов. Вузы получат базовую часть гранта в размере 100 миллионов рублей. Более половины проектов "Приоритета 2030" ориентированы на цифровую трансформацию, контроль эмиссии парниковых газов.

Гранты включают базовую и специальную части. Специальная часть может составить до одного миллиарда рублей в год. Получателями спецгрантов станут 54 вуза. До конца 2022 года университетам направят 47 миллиардов рублей.

Деньги с "Пушкинской карты" теперь можно потратить на билет в кино

Текст: Наталья Лебедева

"Пушкинская карта" открывает все новые возможности для своих обладателей. В новом году молодые люди смогут потратить "культурные" деньги не только на билет в театр, музей или консерваторию, но и на поход в кино. По "Пушкинской карте" можно будет сходить в кино на отечественные фильмы. Для молодых людей в возрасте от 14 до 22 лет это станет дополнительным стимулом, чтобы оформить "культурную" карту.

Напомним, что с такой инициативой выступил президент России Владимир Путин. Он поручил предоставить участникам программы "Пушкинская карта" возможность приобретать билеты на фильмы отечественного производства, которые демонстрируются в кинотеатрах, включенных в утвержденный Минкультуры России реестр организаций культуры - участников проекта.

И вот соответствующие поправки в правительственные акты опубликованы на федеральном портале проектов нормативных правовых актов. Документ подготовило Минкультуры. В ведомстве также отметили, что инициатива "не повлечет дополнительных расходов из федерального бюджета".

Напомним, что в 2021 году номинал "Пушкинской карты" составляет 3000 рублей. В 2022 году сумму увеличат до 5000 тысяч.

В Дагестане студенты и аспиранты получат надбавку

Текст: Тимур Алиев ("Российская газета", Махачкала)

Талантливые дагестанские студенты и аспиранты получат именные стипендии главы Дагестана. Соответствующее распоряжение подписал руководитель региона Сергей Меликов.

Во время заседания совета при главе Дагестана по науке и образованию Сергей Меликов отметил: необходимо развивать систему мер по стимулированию образовательной и научной активности молодежи. Учитывая, что много талантливой молодежи из региона обучается в ведущих вузах Москвы и Санкт-Петербурга, в список на повышенную стипендию было решено включить и их.

Как рассказали "РГ" в пресс-службе главы Дагестана, именная стипендия для дагестанских студентов увеличивается с одной до трех тысяч рублей, для аспирантов - с полутора до пяти тысяч рублей. Для дагестанских студентов, обучающихся в вузах Москвы и Санкт-Петербурга, размер стипендии увеличен с двух до пяти тысяч рублей.

Всего повышенную стипендию получат около 70 человек. По словам Меликова, так планируется стимулировать тех, кто получает образование.

Отметим, что в Дагестане 2022 год объявлен "Годом образования". При минобрнауки республики сформирован Совет школьников и студентов, куда вошли 20 человек, отобранных на конкурсной основе.

"Будем надеяться, что эта структура внесет свой вклад в реализацию политики в сфере образования, позволит получать обратную связь, более четко понимать, что нужно молодому поколению, как ему помочь или от чего защитить, - сказал глава Дагестана.

На крышах калининградских домов разобьют парки

Текст: Ульяна Вылегжанина ("Российская газета", Калининградская область)

Фонд капитального ремонта Калининградской области начал принимать заявки от жителей, желающих озеленить кровли и фасады своих многоквартирных домов. Первые парки на крышах разобьют в следующем году. Программу финансирует региональный бюджет. Деньги собственников, перечисляемые в качестве взносов на капремонт, на ее реализацию направлять не будут.

Зеленые кровли - часть масштабного регионального проекта по формированию зеленого каркаса Калининграда. Сады зацветут на крышах многоквартирных домов и пристроек. В планах также использовать технологии вертикального озеленения фасадов. Крыши-сады должны соответствовать нескольким критериям. Во-первых, иметь техническую возможность для размещения "пирога" из множества слоев: водоизоляционного, солнцезащитного, влагонакопительного, дренажного, растительного и так далее. Во-вторых, относиться к общему имуществу многоквартирного дома. На частных крышах парки разбивать не будут. Сейчас региональный фонд капремонта принимает заявки от калининградцев, желающих озеленить свои дома за бюджетный счет. Адреса можно присылать во все соцсети ведомства. Специалисты уже оценили крыши пристроек двух домов в Калининграде: на Зарайской, 17А, и Театральной, 25-33. Оба объекта оказались подходящими с технической точки зрения. Однако окончательный список финалистов определят в следующем году.

Здесь очень важно напомнить: мечтать о шашлыках с потрясающим видом на город калининградцам не стоит. Местные жители и туристы не смогут гулять по зеленым кровлям, устраивать в необычных парках пикники. Правила эксплуатации многоквартирных домов в принципе не позволяют гражданам находиться на крышах. Они должны быть закрыты на замок, а ключи следует хранить у дежурного диспетчера или техника-мастера обслуживающей организации.

После озеленения кровель действующий порядок, разумеется, не изменится. Так для чего же нужна новая программа? "Мы создаем зеленые крыши, с одной стороны, для улучшения экологии, ведь растительный слой поглощает пыль, - поясняет глава Фонда капитального ремонта Калининградской области Олег Туркин. - С другой стороны - для решения проблемы перегрева поверхности плоских крыш, повышения тепло- и звукоизоляционных качеств домов. Зеленые кровли и фасады защищают здания от перепада температур, ветровых нагрузок и солнечной радиации, в целом повышают комфорт и качество проживания".

Суд наказал бабушку, растратившую деньги внуков

Текст: Владислав Куликов

Невероятно печальная история дошла до суда в городе Череповец Вологодской области: бабушка растратила деньги своих внуков-сирот. Не копейки: 1,2 миллиона рублей.

Как рассказали в объединенной пресс-службе судов Вологодской области, в 2013 году бабушка оформила опекунство над двумя внуками - внуком и внучкой - в связи со смертью их матери. Дети стали жить с ней.

На счета внуков до совершеннолетия перечислялась пенсия по потере кормильца. Предполагалось, что эти накопления пойдут на покупку жилья. В 2019 году внукам исполнилось по 18 лет, и они отказались от опекунства. Пенсия стала поступать уже напрямую на их счета.

В декабре 2019 года бабушка узнала, что со счета внука было потрачено около 500 тысяч рублей, и отругала его. Парень обиделся и ушел из дома жить к другу.

Однако сестра, похоже, смогла найти разумные слова для брата: они посовещались, он остыл, и было принято общее решение отдать деньги на сохранение бабушке.

Увы, крупная сумма оказалась способна вскружить голову не только молодому человеку, но и пожилой и, казалось бы, умудренной жизнью женщины. В нее словно вселился какой-то финансовый бес.

"Без разрешения внуков она перевела 133 941 рубль 46 копеек на счет другого внука, который ранее для нее брал и оплачивал кредит на покупку дачи, - рассказывают в объединенной пресс-службе судов региона. - В тот же день она перевела на свой другой счет 700 тысяч рублей и сняла наличными 166 тысяч рублей, а затем еще 190 тысяч рублей. Все снятые деньги она потратила на личные цели и ремонт в квартире. Внук просил вернуть свои деньги, на что она ответила отказом. Оставшиеся деньги внуков она перевела мошенникам, так как они пообещали ей большие проценты".

Пустить по ветру деньги родственников это, конечно, не кража. Но все равно - преступление. В отношении бабушки возбудили уголовное дело по статье 160 УК РФ "Присвоение, то есть хищение вверенного виновному имущества".

Нельзя взять и просто так растратить деньги, которые принесли тебе близкие люди. Мы часто храним какие-то ценности у родни. Потому что кому еще можно доверять в этом мире? Теперь суды Вологодской области особо доказали факт: кубышка, отданная бабушке, находится под охраной не только бабушки, но и Уголовного кодекса. Закон строго оберегает семейные ценности. Так что никто из родных не вправе на них покуситься без нашего разрешения.

В ходе разбирательств бабушка возместила внукам ущерб в сумме 300 тысяч рублей. Исковые требования потерпевших полностью признала, заявила о готовности ежемесячно возмещать им половину своей пенсии.

"Суд назначил ей наказание в виде 3 лет лишения свободы условно с таким же испытательным сроком, в течение которого она обязана, в том числе, погашать гражданский иск в пользу каждого потерпевшего в сумме не менее 3,5 тысячи рублей до полного возмещения присужденных по настоящему делу сумм (190 000 рублей - в пользу внука и 710 000 рублей - в пользу внучки), о чем ежемесячно представлять в уголовно-исполнительную инспекцию подтверждающие документы", - рассказали в суде.

В этой истории жаль всех. И внуков, которых по сути обманул самый близкий человек. И бабушку, безусловно, любящую и заботливую, но поддавшуюся соблазну больших денег. Ее горький пример - другим наука.

Как вернуть купленную машину в автосалон

Текст: Владимир Баршев

Если у автомобиля обнаружились существенные недостатки, его можно вернуть дилеру. Причем не только вернув заплаченные за машину деньги, но еще и с доплатой. Чтобы приобрести такой же автомобиль, который вырос в цене.

Портал Право.ру проанализировал судебные решения по случаям, когда покупатели так или иначе покупали некачественную машин, и сделал обзор возможностей потребителя восстановить справедливость. А именно - в каких случаях и при каких условиях покупатель может вернуть машину дилеру, когда машину должны отремонтировать по гарантии и когда гарантия продолжает действовать.

Напомним, что автомобиль как технически сложный товар по закону о защите прав потребителя можно вернуть продавцу в течение 15 дней и получить обратно уплаченные за него деньги, если у него проявился любой недостаток. По истечении этого времени, но в течение гарантийного срока машину можно вернуть, если у нее выявлен существенный недостаток. Существенным недостатком считается тот, который не удалось устранить в течение 45 дней, если он появляется снова, после устранения. Также машину можно вернуть, если у нее проявляются различные недостатки, в результате которых ей нельзя пользоваться в общей сложности более 30 дней в течение одного года.

Так вот, машину можно не просто вернуть. Можно даже получить от дилера доплату на приобретение такого же автомобиля. Это следует из Обзора судебной практики по делам о защите прав потребителей утвержденного Президиумом Верховного суда 14 октября 2020 года. Сейчас, когда стоимость машин резко выросла, это весьма актуально. И такое дело рассматривается в одном из районных судов Мурманска.

Автовладелец купил в 2018 году Cadillac Escalade за 4,6 миллиона рублей. Сейчас такой новый автомобиль стоит уже от 13 миллионов. Поэтому покупатель предъявил претензии не только на ту сумму, за которую купил машину, но и на разницу между его стоимостью тогда и сейчас. Ведь потребитель должен иметь возможность купить такой же новый товар. А если он подорожал, то это проблемы продавца или импортера.

Еще один важный момент. Если у автомобиля сменился собственник, но срок гарантии еще не истек, то у нового собственника сохраняются все те же права потребителя. Он также может вернуть автомобиль дилеру или производителю. Это следует из Обзора судебной практики, утвержденного Президиумом Верховного суда 26 апреля 2017 года. "Гражданин, на законном основании использующий товар исключительно для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, которому такой товар был отчужден другим гражданином, также пользуется правами потребителя, если законом не предусмотрено иное", - говорится в документе.

Если недостаток автомобиля не устранили за 45 дней с момента письменного обращения к дилеру с требованием о проведении ремонта, собственник может вернуть машину, разорвать договор купли-продажи и получить обратно деньги. При этом не важно, сколько времени потребовалось на доставку автомобиля в сервисный центр, сколько - на ожидание поставки необходимой запчасти, насколько был загружен сервис. Причина, по которой за это время не был устранен недостаток, неважна. У дилера с момента подачи обращения есть 45 дней, чтобы доставить машину в ремонт, найти запчасти и отремонтировать ее. Если срок превышен, собственник может вернуть автомобиль.

Об этом говорится в определении Судебной коллегии по гражданским делам Верховного суда от 21.05.2013. "Нарушение продавцом сроков устранения недостатков технически сложного товара, указанных в ст. 20 Закона "О защите прав потребителей", является самостоятельным основанием для предъявления потребителем требований об отказе от исполнения договора купли-продажи и о возврате уплаченной за товар денежной суммы. Предъявление таких требований законом не обусловлено ни существенностью недостатков, ни невозможностью использования товара по назначению, ни установлением вины продавца в причинах нарушения сроков устранения недостатков товара. Кроме того, в качестве основания для предъявления покупателем требований об отказе от исполнения договора купли-продажи и о возврате уплаченной за товар денежной суммы указанная выше норма закона предусматривает нарушение сроков устранения недостатков, а не сроков непосредственного производства ремонтных работ", - говорится в документе.

Кстати, доставка автомобиля в сервис, в том числе на эвакуаторе, даже если он на ходу - проблема дилера. И производится за его счет. Причем доставка отремонтированного автомобиля собственнику - также его задача. И при этом необходимо уложиться в те же самые 45 дней.

По Закону "О защите прав потребителей" не исключается право потребителя потребовать доставки крупногабаритного товара - автомобиля - продавцу или импортеру для его диагностики с целью последующего ремонта, в связи с чем именно на продавце (импортере) лежит риск возможного нарушения установленных Законом "О защите прав потребителей" сроков доставки крупногабаритного товара для устранения его недостатков", - говорится в определении Судебной коллегии по гражданским делам Верховного суда от 31 января 2017 года.

В общем, у покупателя автомобиля гораздо больше прав, чем считают дилеры. Особенно если речь идет о некачественном товаре.

Переплата по кредиту достигает половины его суммы из-за страховки

Текст: Анастасия Алексеевских

Россияне тратят на взносы по крупным кредитам (400 тыс. руб.) 16-60% своего дохода. Переплата по таким ссудам составляет около 250 тыс. руб., подсчитали в Международной конфедерации обществ потребителей (КонфОП).

"Тайные покупатели" КонфОП посетили офисы крупнейших по объемам кредитования банков в 16 регионах. В их числе Сбербанк, ВТБ, Альфа-Банк, Газпромбанк, Россельхозбанк, Росбанк, банк "Открытие", Почта Банк, Промсвязьбанк, Совкомбанк, Тинькофф Банк - по телефону. По легенде, людям нужно получить кредит в размере 400 тыс. руб. на два года. Зарплата составляет 40 тыс. руб. (для регионов), 50 тыс. руб. (Санкт-Петербург), 70 тыс. руб. (Москва).

Из предварительных расчетов банков следует, что показатели долговой нагрузки (ПДН, отношение ежемесячных платежей по кредитам к доходам заемщика) составляют, как правило, 16-50%, иногда превышают и 60%. Последнее свойственно в первую очередь для регионов, где доходы ниже. Размер конечной переплаты по кредитам составил от 17 до 50% от суммы кредита, уточнили в КонфОП.

"Основная проблема - в недобросовестных практиках включения дополнительных продуктов и услуг в тело кредита, а затем идет начисление процентов сверху, что приводит к переплате, - указала руководитель проекта Общероссийского народного фронта "За права заемщиков" Евгения Лазарева. - Обостряет проблему некорректный расчет ПДН. Большинство кредиторов подходят к этому требованию формально и рассчитывают долговую нагрузку заемщика, опираясь не на справку 2-НДФЛ или сведения от работодателя, а на данные, предоставляемые заемщиком. Нередки случаи, когда сотрудники кредитора сами рекомендуют заемщику завышать свой доход в кредитной заявке, чтобы повысить шансы на одобрение".

Значительная переплата может быть связана с дополнительными услугами, которые оплачиваются за счет кредитных средств, подтвердили в пресс-службе ЦБ. "При подаче заявления на кредит и перед подписанием договора заемщику следует перепроверить наличие таких услуг, проставленные "галочки", означающие согласие с приобретением дополнительных услуг", - добавили в Банке России.

Против навязывания заемщикам дополнительных платных услуг направлены два закона, которые вступают в силу 30 декабря 2021 года, уточнили в ЦБ. Первый дает возможность заемщику в течение "периода охлаждения" (14 календарных дней) отказаться от любой дополнительной услуги, приобретенной им за отдельную плату при оформлении кредита, второй запрещает предустановленные за заемщика "галочки" о согласии на дополнительные услуги в заявлениях на кредит и кредитных договорах.

Бывшего вице-президента "ПИК" Лефеля выпустили из СИЗО

Текст: Иван Егоров

Тверской суд Москвы в понедельник удовлетворил ходатайство следствия и изменил меру пресечения бывшему вице-президенту компании "ПИК" Александру Лефелю по делу о хищении 140 миллионов рублей.

Обычно следствие ходатайствует об ужесточении меры пресечения, но в случае со строительным топ-менеджером следователь попросил об обратном - заменить содержание в СИЗО на домашний арест. "Суд удовлетворил ходатайство следствия и изменил меру пресечения на домашний арест до 7 февраля 2022 года", - сообщила корреспонденту "РГ" пресс-секретарь Тверского суда Ольга Бондарева. Ранее 8 октября Тверской суд отправил его под стражу в СИЗО по обвинению в особо крупном мошенничестве.

Ему запрещено выходить из дома без разрешения следователя, а также пользоваться телефоном и интернетом.

Сразу после ареста защита топ-менеджера заявляла, что вину он категорически отрицает, а само решение о помещении под арест является неприемлемым с точки зрения российского законодательства.

Сейчас Александр Лефель является директором по региональному развитию группы компаний "Самолет".

Как ранее сообщили в пресс-службе "ПИК", компания сама обратилась в правоохранительные органы после того, как служба безопасности выявила факты злоупотреблений в 2017-2018 годах. В частности были выявлены факты мошеннического расходования денежных средств компании со стороны Лефеля, в том числе средств дольщиков при строительстве жилья в Санкт-Петербурге. По данным девелопера, сумма ущерба от действий Лефеля оценивается в 100 миллионов рублей.

В России стали производить меньше стройматериалов

Объемы производства ряда стройматериалов с каждым годом снижаются. Однако это связано не столько с проблемами отрасли, сколько с приходом новых технологий, отмечают эксперты.

Производство керамических неогнеупорных кирпичей, к примеру, по данным Росстата, снизилось с пиковых 7,46 млрд штук в 2014 году до 5,48 млрд в 2020-м. Количество стеновых силикатных блоков - с 5,18 млрд в 2017 году до 4,7 млрд штук. С 2014 года по многим основным стройматериалам действительно наблюдается снижение объемов производства, подтверждают в минпромторге. Однако динамика производства во многом определяется состоянием стройкомплекса. Так, за 10 месяцев 2021 года наблюдается рост объема производства почти по всем основным стройматериалам, что в том числе связано с ростом объема строительства.

Производство керамических кирпича и камня за десять лет в целом сократилось, но динамика в различных сегментах этой продукции различна: объем производства крупноформатного керамического камня вырос, запущены проекты в разных регионах. Развивается производство кирпича клинкерного стенового и для мощения, кирпича мягкого формования. Вместе с тем снижается объем производства традиционных полнотелого и пустотелого кирпичей, двойного камня. "Причины такой динамики - в уходе с рынка производств с устаревшим и изношенным оборудованием, не выдерживающим как внутриотраслевой конкуренции, так и давления материалов-заменителей", - отмечают в министерстве.

В последние полтора года спрос на стройматериалы существенно превысил производственные мощности компаний, говорит председатель Комиссии по вопросам развития индустрии стройматериалов, технологий и промстроительства Общественного совета при Минстрое России Александр Ручьев. Прошлой зимой некоторые производители не стали нарабатывать складские запасы из-за неопределенности, связанной с пандемийными ограничениями. В итоге с весны, когда спрос начал стремительно расти, складских запасов не хватило, а производственные мощности не смогли этот спрос удовлетворить. Это привело к дефициту продукции на рынке и стало толкать цены вверх. Значительно сократилось производство бетона, строительного кирпича, стеклопакетов, некоторых видов цемента.

В Санкт-Петербурге и области напряженная ситуация с кирпичом, единственный производитель не может обеспечить потребности города, отмечает директор по развитию компании "Л1" Надежда Калашникова. Приходится привлекать региональных и белорусских производителей, но это кардинально не решает проблему. В компании "ВекторСтройФинанс", к примеру, столкнулись с дефицитом газобетонных блоков, рассказывает управляющий партнер компании Андрей Колочинский. Пришлось искать другого поставщика и скорректировать порядок проведения работ. Крупные застройщики все больше переходят на прямые закупки материалов и оборудования, организуют у себя складские комплексы или даже строят или выкупают линии по производству сборных конструкций, окон, организуют свои бетоносмесительные установки, рассказывает директор по строительству ГК "Гранель" Андрей Зимонов. На график выхода новых проектов строительства жилья наличие стройматериалов влияет в наименьшей степени, добавляет он, ситуацию сбалансировало то, что на рынке сократилось количество девелоперских и подрядных компаний. Кирпич с каждым годом все меньше задействуется в строительстве жилья, основной каркас здания сегодня чаще выполняется по монолитной технологии, отмечает директор управления по качеству проектирования и техническим решениям компании "Главстрой" Гарий Бец.

Сокращение объемов производства кирпича объясняется тем, что он стал намного меньше использоваться после появления закона об энергоэффективности, строить из него стало невыгодно, отмечает научный руководитель НИИ строительных материалов и технологий МГСУ Андрей Пустовгар. Вместо кладки стены толщиной в 2-2,5 кирпича сейчас делают стену в один кирпич и добавляют эффективный утеплитель, например минеральную вату. Как раз она сейчас в некотором дефиците, и многие производители задумываются о расширении производств, заказы у некоторых расписаны уже до следующей осени. Из-за увеличения объемов индивидуального жилищного строительства в нынешнем году на 12-13% упало потребление, а затем и производство стекла - в частных домах, в отличие от многоэтажек, крайне редко делают большое остекление фасадов.

Дефицита стройматериалов в перспективе не ожидается, считает Пустовгар. Пока существующие производства задействованы не на полную мощность. Так, цемента пока производится лишь на 60% от возможных объемов. Производство стройматериалов - почти на 100% частный бизнес, который оперативно реагирует на потребности рынка, говорит он. Современные технологии позволяют оперативно перевозить производство в регионы с большим спросом. Если с производителями будут заключать контракты на поставки стройматериалов в регионы, где планируется масштабное строительство, на несколько лет вперед, рынок подтянется под новые объемы.

Единственное, что может стать проблемой, - нехватка песка, особенно там, где интенсивно развивается дорожное строительство. В постсоветское время геологоразведочные работы по поиску новых месторождений почти не велись, а запасы, открытые в советские времена, исчерпаны. Между тем песок есть не везде, а его перевозка на большие расстояния из-за предстоящего повышения цен на грузоперевозки вскоре будет нерентабельна.

Цены на стройматериалы растут не из-за их дефицита, а прежде всего из-за подорожания импортных составляющих, а также нехватки рабочей силы (в производстве стройматериалов, как и на стройках, работают большей частью мигранты), отмечает Пустовгар. И предпосылок для их снижения нет. На стоимость стройматериалов влияют рост стоимости сырья, энергоносителей, услуг по доставке, ослабление рубля, инфляция, у производителей нет ресурсов, чтобы сдерживать цены, отмечает Ручьев. Даже после ввода таможенных ограничений на экспорт, например, некоторых видов металлопродукции, цены не отыграли назад. "Полагаю, что рост цен продолжится, хоть и не такими стремительными темпами, которые мы наблюдали последние полтора года. Здесь все будет зависеть от экономических факторов и эффективности мер, принимаемых государством", - считает он.

Марина Трубилина

Год открытий

На финише Года науки и технологий помощник президента Андрей Фурсенко и зампредседателя правительства Дмитрий Чернышенко ответили на вопросы журналистов "Российской газеты".

На этой неделе в "Сириусе" состоится Конгресс молодых ученых, который формально завершит Год науки и технологий. Какие у вас ожидания от этого мероприятия?

Андрей Фурсенко: Конгресс молодых ученых - это прежде всего возможность для всех, кто участвовал в организации и проведении Года науки и технологий, встретиться на одной площадке. Общих тем у этих людей - достаточно.

Для нас было особенно важно, чтобы на площадке Конгресса могли собраться представители не только академической среды - университетов и научно-исследовательских институтов, но и бизнеса, и госкорпораций. А также - школьники и студенты, проявляющие интерес к науке.

В программе много содержательных блоков, которые отражают и актуальные научно-технологические тенденции, и более житейские вопросы: например, о развитии карьеры в науке.

На Конгрессе молодых ученых пройдут две крупные выставки - "Вузпромэкспо" и выставка кураторов тематических месяцев Года науки и технологий. На них российские вузы, научно-образовательные центры мирового уровня и ведущие технологические компании в популярной форме и мультимедийном формате расскажут о своих разработках. Все они соответствуют приоритетам Стратегии научно-технологического развития страны. Их объединяет и то, что они направлены на те сферы, которые имеют непосредственное влияние на качество жизни: медицина и экология, транспорт и энергетика, связь и продукты питания.

Дмитрий Чернышенко: Конгресс молодых ученых - это гала-мероприятие Года науки и технологий, которое, уверен, будет настоящим праздником, посвященным российским ученым и их достижениям. На три дня Конгресса "Сириус", бесспорно, станет главным интеллектуальным центром России. Свое участие планируют около 3 тысяч молодых ученых, победителей грантовых конкурсов, студентов из разных регионов нашей страны.

Вместе с представителями профессионального сообщества они подведут итоги Года науки и технологий в России и вспомнят его главные события. Например, старт производства вакцины от коронавируса, запуск Байкальского глубоководного нейтринного телескопа, создание сети карбоновых полигонов, стыковка российского модуля "Наука" с Международной космической станцией, начало строительства Центра коллективного пользования "Сибирский кольцевой источник фотонов", спуск на воду научно-исследовательского судна "Пионер-М" - уникального корабля с технологией безэкипажного судовождения и много других поистине ярких и важнейших для страны и всего мира событий.

Но главное, подводя итоги, мы сформулируем основные цели на будущее. И главным ожиданием на Конгрессе молодых ученых для нас становится определение того, как эффективнее использовать импульс, заданный в этом году. А планку, благодаря решению президента Владимира Путина о проведении Года науки и технологий, мы в этом году взяли высокую.

Как вы оцениваете результаты Года науки и технологий? В чем, на ваш взгляд, была его главная цель?

Андрей Фурсенко: Ключевой целью Года науки и технологий было привлечение талантливой молодежи в сферу науки и технологий и популяризация этой сферы. Мы хотели дать яркую, объемную картину - как поменялся сектор исследований и разработок за последние 20 лет. Как выглядит сегодня ученый в России. Какие существуют возможности для самореализации в науке и перспективы исследовательской карьеры в стране. Какие направления наиболее востребованы и перспективны. Как уже сегодня результаты исследований молодых людей помогают сделать наш мир более понятным, безопасным и комфортным. Отмечу, что к проведению Года науки и технологий подключились все 85 регионов России, жители страны смогли убедиться, что наука развивается по всей стране, а не только в Москве.

Дмитрий Чернышенко: В начале года, когда мы только стартовали с мероприятиями Года науки и технологий, ВЦИОМ провел социологический опрос. Его вопросы касались отношения россиян к науке. И одним из самых интересных результатов стало то, что, во-первых, более половины опрошенных (59%) считали, что престиж ученых в обществе растет.

Во-вторых, 64 процента опрошенных сообщили, что считают для своих детей привлекательной работу в научной сфере, а 78% - поддержали работу в технической и инженерной областях. Год науки и технологий помог поддержать эту тенденцию. К мероприятиям активно привлекались молодые люди и их родители, запускались профориентационные проекты, проводились циклы лекций и экскурсий для школьников и студентов.

Еще одной важной задачей было привлечь внимание к работе профессионального сообщества. Впервые в современной истории России популяризация науки получила новый толчок: она стала по-настоящему комплексной и масштабной. В течение всего года о российских ученых снимали фильмы, размещали истории о них в широком доступе, они активно участвовали в мероприятиях, проводили экспертные сессии.

Все это делалось для того, чтобы обратить внимание общества в целом и бизнеса в частности на возможности, которые открывают наука и технологии.

Андрей Фурсенко: С помощью науки общество остается защищенным и благополучнымКакую роль в развитии страны должны играть ученые? Как бы вы описали контуры науки будущего?

Андрей Фурсенко: Именно наука способна давать решение ключевых проблем развития страны и общества, когда старые подходы уже не действуют. Ведь если посмотреть на историю развития человечества, многие определяющие события происходили из-за нахождения нового способа преодоления проблем. Так было, например, с появлением различных вакцин и антибиотиков. И сегодня, когда коронавирус стал новой всеобщей проблемой, именно ученые вновь смогли предложить действенный способ для борьбы с пандемией. Мы видим подтверждения этому в самых разных сферах: от медицины до сельского хозяйства, от экологии до низкоуглеродной энергетики.

Что касается науки будущего, то она несомненно будет пронизывать все сферы деятельности государства и общества.

Очевидно, что фокус в определении стратегии развития науки должен быть максимально приближен к особенностям нашей страны. Например, огромные расстояния требуют развития технологий, которые позволят связать нашу страну воедино. Какие еще особенности вы бы выделили?

Андрей Фурсенко: Вы знаете, практически весь мир сталкивается с набором схожих проблем. Но каждая страна старается найти свои способы их решения. Для России - наряду с огромным пространством - я бы упомянул такие факторы, как возрастание нагрузок на окружающую среду, демографический переход, потребность в обеспечении продовольственной безопасности. Эти особенности во многом определили набор "больших вызовов" - это совокупность проблем, угроз и одновременно возможностей, которые требуют реакции со стороны государства, бизнеса, да и всего общества. Эти "большие вызовы" легли в основу Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации - документа, который обозначает ключевые направления государственной политики в этой сфере и в соответствии с которым Российская Федерация выстраивает свою научно-технологическую повестку.

Зачем обществу понимать, что такое большие вызовы и как эти вызовы отвечают запросу самого общества?

Андрей Фурсенко: Понимание "больших вызовов" позволяет обществу обозначить угрозы, которые представляют реальную опасность, и приступить к реализации мер по борьбе с ними. Например, одним из вызовов Стратегии, которая была утверждена президентом в 2016 году, была названа угроза распространения новых заболеваний и пандемий. Увы, эта угроза реализовалась, но наука оказалась к ней подготовлена.

Многие из вызовов связаны с различными измерениями безопасности - национальной, продовольственной, экономической, экологической. Выделение "больших вызовов" в Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации позволяет, с одной стороны, отразить тенденции в развитии общества, намечающиеся проблемы и объяснить, чем занимается наука в области решения возникающих угроз, а с другой - сконцентрировать усилия науки на реализации новых возможностей в самых разных направлениях. В конечном итоге вся эта работа ведется для того, чтобы помочь обществу своевременно осознать свои уязвимости и с помощью науки скорректировать направление движения, чтобы остаться защищенным и благополучным.

В этом году была создана надведомственная структура, призванная синхронизировать усилия различных ведомств, - Комиссия по научно-техническому развитию. Что в управлении наукой, на ваш взгляд, нужно "починить"?

Андрей Фурсенко: Главное, что необходимо, как вы говорите, "починить", это синхронизировать действия ведомств и организаций. Одним из наиболее эффективных методов по объединению становится нахождение общих точек пересечения в интересах и ценностях. Комиссия по научно-техническому развитию совместно с Советом по науке и образованию при президенте Российской Федерации формирует и запускает новые инструменты для научно-технологического развития, такие как, например, новая Государственная программа научно-технологического развития России, Федеральные научно-технические программы, национальный проект "Наука и университеты", комплексные научно-технические программы, которые как раз помогают обозначить общие для всех приоритеты и обеспечить конструктивное взаимодействие.

Насколько вперед можно и нужно планировать развитие науки?

Андрей Фурсенко: В сфере науки сегодня, по оценкам ЮНЕСКО, во всем мире работает более 8,5 млн исследователей. Ежедневно пополняется база накопленных знаний, происходит какое-то движение. Однако для совершения действительно ощутимых прорывов могут потребоваться годы. Это очень сложная сфера, многое также зависит от масштабов планирования. Например, срок гранта Российского научного фонда составляет 3 года с возможностью продления его еще на 2. Многие исследователи, кстати, считают этого недостаточным, предлагают увеличить сроки до 5-7 лет. Упомянутые уже федеральные научно-технические программы - в области генетических технологий, научного обеспечения сельского хозяйства, синхротронно-нейтронных исследований - рассчитаны на горизонт до 8-10 лет. В более долгосрочном плане - необходим баланс между внутренней логикой развития науки и выстраиванием стратегических приоритетов, определяющих направления научно-технологической повестки страны.

Каких инструментов поддержки ученых, на ваш взгляд, не хватает? Всего ли можно достичь с помощью финансовых инструментов?

Андрей Фурсенко: Количество мер, направленных на поддержку ученых, регулярно увеличивается и модернизируется. Многие из существующих мер поддержки проводятся в рамках национального проекта "Наука и университеты". Так, например, помимо грантовой линейки для всех категорий ученых (пожалуй, главного конкурсного инструмента), также идет обновление приборной базы, строятся установки класса "мегасайенс", закладываются уникальные научно-исследовательские судна и многое другое. Помимо перечисленных материальных мер поддержки, особенную роль играет стимулирование кооперации между предпринимательскими, образовательными и научно-исследовательскими организациями. Например, сейчас развиваются интеграционные инструменты, в которых может участвовать бизнес - например, научно-образовательные центры мирового уровня (так называемые НОЦы).

Однако финансовые и инфраструктурные меры стимулирования недостаточны. Науке важно внимание и уважение. В этом смысле объявление 2021 года Годом науки и технологий и введение нового праздника - Дня преподавателя высшей школы - это попытка выразить признательность ученым, изобретателям и преподавателям за их труд.

В Год науки и технологий кажется, что молодые ученые стали заметнее. Почему важно как-то отдельно выделять молодых ученых?

Андрей Фурсенко: Вы знаете, молодые ученые активно участвовали в организации и проведении Года науки и технологий. Более того, я бы сказал, что они были его движущей силой. Основными агентами влияния по всей стране стали университеты, советы молодых ученых, лаборатории под руководством молодых ученых. Они проводили массу публичных мероприятий, организовывали научные экскурсии в свои лаборатории, встречались со школьниками и их родителями, проводили открытые лекции, много общались со СМИ.

В этом смысле они - самая пассионарная часть научного сообщества. Они - те, кто формирует будущее науки. Соответственно, важно показывать людям лица тех, кто двигает науку вперед и кто будет реализовывать научные проекты в ближайшие десятилетия. Кстати, в рамках Года разместили портреты молодых ученых на билбордах в большинстве регионов России. Это важно - показывать лица современной российской науки.

Отмечу, что в целом российская наука молодеет. 44,3% российских исследователей сегодня моложе 40 лет, а их доля за 20 лет выросла более чем в 1,5 раза - в 2000 году этот показатель составлял 26,2%. И это ключевой индикатор развития сферы, потому что будущие прорывы в науке и технологиях - дело молодых ученых, коллективов, лабораторий, которые начинают работать прямо сейчас.

Опрос ВЦИОМ, проведенный в начале Года науки и технологий, показал, что школьники и студенты хотят активно менять различные сферы жизни человека к лучшему. Как приход в науку им поможет реализовать этот запрос?

Андрей Фурсенко: Наука - это как раз та сфера, результат деятельности которой направлен на изменение жизни человека и общества к лучшему. Профессия ученого предполагает создание чего-то нового, поиск идей, проверку гипотез, веру в результат. Наука - это настоящая территория творчества, вызовов и смелости. Тех ценностей, которые обычно близки молодежи, готовой пробовать новое и не бояться ошибок.

У современного школьника есть множество возможностей, позволяющих глубже погрузиться в науку. Это и смены "Сириуса" - ежемесячно более 800 детей проходят там обучение, и Российское движение школьников, в котором участвует более 1 млн учащихся, и кружковое движение НТИ, и проект "Большая перемена", и участие в предметных олимпиадах. Кстати, в 2021 году российские школьники выиграли все международные олимпиады по естественным наукам: физике, химии, биологии, математике, информатике.

В университете путь в научную деятельность становится еще более понятным: активно работают студенческие научные общества, талантливые студенты имеют возможность включиться в исследования действующих лабораторий. Кстати, среди руководителей научных лабораторий - тоже все больше молодежи. И они привлекают к своей работе не только студентов, но и школьников.

В целом повторю, научная сфера точно содержит в себе множество возможностей для самореализации и раскрытия своих талантов. Важно, что в последние годы в ней появились все слагаемые, необходимые для динамичного развития: большие, масштабные задачи и современные условия для проведения исследований. Это видит молодежь, которая все чаще выбирает науку.

Дмитрий Чернышенко: Как эффективнее использовать импульс, заданный в этом году

Среди национальных целей развития есть вхождение России в десятку стран-лидеров по научным разработкам. Какие меры принимаются на государственном уровне?

Дмитрий Чернышенко: Поставленная цель по вхождению России в десятку стран-лидеров по научным разработкам соотносится с возможностями. Эта цель вполне достижима.

По поручению президента принята новая государственная программа "Научно-технологическое развитие Российской Федерации", в формировании которой принимали активное участие ученые и эксперты отрасли. В программе указаны конкретные цели и шаги для научного, образовательного, технологического и инновационного развития России и лидерства в мире. Среди них в том числе есть уже упомянутые меры по укреплению международного сотрудничества, улучшению материально-технической базы, поддержке талантов и многое другое. И важное достижение, что в ГП НТР были собраны все расходы федерального бюджета на гражданскую науку. Бюджет программы составил 1 трлн 130 млрд рублей в год.

Ключевая цель комплекса мероприятий ГП НТР - обеспечить лидерство России в сфере исследований и разработок, и для этого мы планируем пересобрать госпрограмму не только структурно, но и содержательно, заставить все механизмы в сфере исследований и разработок работать как части единого целого и производить синергетический эффект.

Мероприятия разноплановые и направлены на развитие технологического предпринимательства, новой атомной энергетики, передовых инженерных школ, всестороннюю поддержку ученых и т.д.

Кажется, что практически ни одна из 42 инициатив социально-экономического развития России невозможна в реализации без науки и технологий. Это масштабный запрос, который потребует значительных ресурсов, при этом не только финансовых. В стране есть кадры, которые могут реализовать эту, по сути, революцию?

Дмитрий Чернышенко: Вы правы, кадры действительно решают все. Это важнейшее направление, сейчас в работу по совершенствованию подготовки кадров включены все ведомства. Происходит это преимущественно через совершенствование программ существующих направлений подготовки и открытие новых направлений. Например, с этого года дополнительную поддержку получают университеты - участники программы стратегического академического лидерства "Приоритет-2030". В ее рамках вузы готовят кадры, востребованные современной экономикой. Идет стимулирование развития молодых ученых: к концу года планируется открыть 120 молодежных лабораторий. Создаются новые бюджетные места по ключевым направлениям. Например, по поручению президента России Владимира Путина в российских вузах более чем на 7 тысяч увеличено количество бюджетных мест по направлениям, связанным с разработкой и развитием технологий искусственного интеллекта. Именно им - современным студентам, аспирантам и молодым специалистам - предстоит стать основой для масштабного развития области науки и технологий. И реализуемые меры помогают им наиболее полно раскрыть свои возможности и овладеть необходимыми компетенциями.

Искусственный интеллект - одна из ключевых технологий в переходе к последующим технологическим укладам. Это своего рода "новое электричество". У России есть свои перспективные разработки в этой сфере?

Дмитрий Чернышенко: В России есть много перспективных разработок в сфере искусственного интеллекта, которые активно применяются во всех сферах жизни: от медицины и образования до безопасности и госуслуг.

Например, во время борьбы с эпидемией COVID-19 в Москве впервые в мире была массово применена технология автоматической обработки данных КТ с помощью искусственного интеллекта. 1,5 млн исследований за год обработал ИИ, более 730 тысяч из них - для диагностики COVID-19.

А ученые Университета Иннополис разработали первую в России цифровую операционную. Технологию уже применили в десятках операций.

Россия - один из лидеров в мире по созданию беспилотного транспорта на основе искусственного интеллекта. Например, сейчас тестируются беспилотные электропоезда "Ласточка".

ИИ меняет бизнес-процессы, процессы взаимодействия населения и государства. И, по расчетам, к 2024 году скорость получения государственных услуг благодаря технологиям ИИ вырастет в 10 раз. Отмечу, что искусственному интеллекту был посвящен месяц ноябрь Года науки и технологий.

В национальном проекте "Наука и университеты" заложены масштабные проекты уровня Большого адронного коллайдера - установки класса "мегасайенс". Какие задачи, связанные с социально-экономическим развитием страны, они способны решать?

Дмитрий Чернышенко: Исследования, которые проводятся на установках класса "мегасайенс", носят как фундаментальный, так и прикладной характер. С одной стороны, открытия, которые будут сделаны на исследовательском реакторе ПИК в Гатчине, коллайдере NICA в Дубне или центре коллективного пользования СКИФ в Новосибирске, позволят решить прикладные задачи для развития экономики страны и повышения уровня благополучия граждан. Например, посредством создания новых материалов или с помощью разработки новых лекарств.

А с другой - они позволят организовать масштабные исследования, для проведения которых требуется создание определенных условий, создаваемых именно в таких установках класса "мегасайенс". Развитие этих установок дают нашей стране реальную возможность стать центром притяжения мировых ученых, повысить международный авторитет. Россия способна добиться технологического лидерства, что, в свою очередь, напрямую влияет на решение социально-экономических вопросов.

Согласно опросу ВЦИОМа, проведенному в начале Года науки и технологий, бизнес полагает, что наука зачастую существует в отрыве от реальных производств. Эта проблема существует? Как ее можно исправить?

Дмитрий Чернышенко: Разрыв между наукой и реальным производством сохраняется. Но отмечу, что даже за этот год сделано немало для решения этого вопроса. Сейчас используется комплекс различных инструментов. Например, создание научно-образовательных центров мирового уровня, инженерных школ на базе корпораций, подготовка кадров в кооперации вузов и бизнеса.

В мире 25% стартапов рождается в университетах. В России - только 3%. Как это можно изменить?

Дмитрий Чернышенко: Действительно, в зарубежных вузах выстроена целая система поддержки студенческих стартапов. В России единая экосистема студенческого технологического предпринимательства только начинает формироваться.

Правительство России утвердило стратегическую инициативу "Платформа университетского технологического предпринимательства". Планируется, что реализация инициативы в университетах позволит создать не менее 30 тысяч новых университетских стартапов и 150 тысяч высокотехнологичных рабочих мест в инновационных секторах экономики, суммарно привлечь 180 миллиардов рублей на ранних стадиях студенческих стартапов.

При поддержке предпринимательского сообщества планируется открыть университетские стартап-студии. На пилотном этапе в 2022-2024 годах будет запущена сеть из 15 таких студий. В них пройдут обучение команды и будут сформированы механизмы оказания помощи в бизнес-процессах.

Из программ поддержки студенческого предпринимательства, действующих сейчас, можно вспомнить программу "Стартап как диплом". Она позволяет студентам защитить бизнес-проект в качестве выпускной квалификационной работы. Впервые в пробном режиме эта программа стартовала в 2017 году в Дальневосточном федеральном университете. Сейчас такая возможность есть у студентов из порядка 40 российских вузов, в том числе в Казанском национальном исследовательском технологическом университете, Томском политехническом университете, Сибирском федеральном университете, Южном федеральном университете, Юго-Западном государственном университете и других.

Одна из назревающих тем в международной торговле - трансграничные углеродные налоги. Чтобы создать собственную научную базу в этом вопросе, в Год науки и технологий Россия начала создание сети карбоновых полигонов. Как бизнес может принять участие в этой работе?

Дмитрий Чернышенко: В России идет пилотная программа по созданию сети карбоновых полигонов. В этом году мы уже открыли два объекта в Тюменской и Свердловской областях. А с ноября начал работу первый морской карбоновый полигон в Калининградской области.

Благодаря этому у наших ученых появятся уникальные данные для исследований и разработки новых технологий оценки углеродного баланса и секвестирования эмиссий парниковых газов, образующихся от гниения дрейфующих водорослей и морского мусора.

Важно, что работать на полигонах могут не только ученые и студенты, но и сотрудники научных институтов РАН, а также индустриальные и технологические партнеры. Это обеспечивает наиболее быстрое достижение максимально эффективного результата.

Всего в рамках программы у нас запланировано создание 14 карбоновых полигонов, охватывающих различные природные экосистемы страны. В ближайшее время они будут созданы в Югре, на Ямале, в Башкирии, Воронежской, Томской областях.

Что Россия может предложить мировым рынкам с точки зрения новых технологий и их применения?

Дмитрий Чернышенко: Самыми главными примерами технологического прорыва России за последнее время стало создание трех вакцин против COVID-19: "Спутник V", "ЭпиВакКорона" и "КовиВак". Разработать их в короткие сроки удалось в том числе за счет уже существующих технологий.

Важным направлением, обеспечивающим технологическое лидерство России, остаются космические исследования и смежные области. Этот год ознаменовался долгожданным запуском усовершенствованного многофункционального лабораторного модуля "Наука", который уже пристыковался к МКС, и запуском на орбиту спутника "Арктика-М".

Во всем мире востребованы российские технологии в сфере искусственного интеллекта и информационной безопасности. Технологии искусственного интеллекта в целом являются тем, что может находить применение во всех других сферах. Например, в уже упомянутой медицине и космосе. Космическим исследованиям сейчас помогают российские нейросетевые алгоритмы, которые сами умеют отделять важную информацию от шума (изображений облаков, теней, дефектов поверхностей). А в области медицины помогает в диагностике и лечении. Так, во время борьбы с пандемией COVID-19 в Москве впервые в мире была применена технология автоматической обработки данных КТ с помощью искусственного интеллекта. Это позволило уменьшить время на анализ снимков примерно на 30%.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 7 декабря 2021 > № 3909622 Андрей Фурсенко, Дмитрий Чернышенко

Юбилейные форум и выставка в Санкт-Петербурге обещают удивить

Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии морепродуктов и технологий в 2021 году собрались после двух лет вынужденного перерыва и показали хорошие результаты. Отраслевой выставочный оператор Expo Solutions Group рассказал, каких успехов удалось добиться и какие новинки ожидают гостей и участников следующей осенью.

Несмотря на непростую и непредсказуемую эпидемиологическую ситуацию и связанные с ней ограничения, рыбопромышленные выставка и форум в Санкт-Петербурге в 2021 году прошли в традиционном офлайн-формате.

Мероприятие побило много рекордов. Площадь выставки по сравнению с 2019 годом выросла на 40% и составила 18 000 кв. м, количество экспонентов увеличилось до 400 компаний. Стала шире и их география: в 2021 году свою продукцию и услуги представили компании из 25 стран и 40 регионов России.

Форум и выставку посетили более 7 тыс. человек из 78 регионов России и 55 стран мира. Из общего числа участников 46% составили лица, принимающие решения: владельцы и топ-менеджеры компаний; более трети аудитории посетили выставку с целью поиска продукции или услуг для бизнеса.

В рамках деловой программы состоялось 24 мероприятия с участием 128 российских и иностранных спикеров. Рассматривались все наиболее значимые для отрасли вопросы. Прежде всего, это вылов и переработка добытого; проектирование и строительство судов рыболовецкого флота; логистика, в том числе организация непрерывной холодильной цепи; аквакультура; воспитание нового поколения потребителей российской рыбы; освоение новых рынков сбыта и развитие международного сотрудничества; кадровое и научное обеспечение отрасли.

Особое внимание на форуме уделили аквакультуре. Ее возможности как драйвера развития отрасли обсудили на международной конференции высокого уровня, а в рамках круглого стола с участием представителей профессиональных ассоциаций, российского и иностранного бизнеса — практические аспекты организации эффективной работы рыбоводных хозяйств. В частности, были рассмотрены успешные примеры реализуемых высокотехнологичных проектов в одном из приоритетных направлений — лососеводстве.

Не остались без внимания базовые вопросы: как и где ловить, как везти и кто будет потреблять. Чтобы русской рыбы было много и в море, и на столе у каждого россиянина, и за границей, эта цепочка должна работать слаженно. Ее организация возможна только в условиях согласованных усилий разных игроков рыбной отрасли. Кроме того, важно обеспечить отрасль высококвалифицированными кадрами. Свое видение организации эффективной «рыбной» логистики в рамках мероприятий деловой программы представили члены Ассоциации организаций продуктового сектора. Впервые здесь свою экспозицию организовал промышленно-продовольственный кластер «Максимиха».

Не менее важное место в концепции выставки занимал сбыт продукции. Для более слаженного взаимодействия торговых сетей, трейдеров, рыбопромышленников и рыбоперерабатывающих компаний в рамках мероприятия организована зона «Ритейл-центра». Для обеспечения максимального количества контактов между игроками был выбран формат быстрого диалога. Это позволило провести более 750 раундов переговоров, в которых приняли участие представители 60 поставщиков и профильного менеджмента 32 торговых сетей.

Следующий год станет для мероприятия юбилейным. Пятый рыбопромышленный форум и выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий Seafood Expo Russia 2022 состоятся в Санкт-Петербурге 21-23 сентября. Подготовка уже ведется ускоренными темпами, ведь для экспонентов и посетителей будущего года организаторы готовят новые возможности, стараясь усилить вовлеченность участников и повысить эффективность общения.

Среди основных концептуальных новинок будущего мероприятия — значительное увеличение разделов, посвященных аквакультуре и оборудованию. Первая зона расширится за счет представления небольших аквакультурных хозяйств и отечественных производителей оборудования, стендов, посвященных кормам и добавкам. Вторую зону планируется увеличить благодаря привлечению большего количества зарубежных компаний, заинтересованных в экспорте высокотехнологичной продукции машиностроения.

Расширится и зона «Ритейл-центра», в первую очередь за счет присутствия иностранных торговых сетей, ориентированных на поиск новых поставщиков. О своем намерении присоединиться к «Ритейл-центру» уже сообщил ряд торговых сетей Азербайджана — важного продовольственного партнера России.

Также планируется организовать зону мастер-классов шеф-поваров, благодаря которой все желающие смогут узнать секреты приготовления рыбы и морепродуктов. Участие в таких мероприятиях будет одинаково интересно и представителям индустрии HoReCa, и тем, кто хочет вкусно готовить. Организация этой функциональной зоны в рамках мероприятия 2021 года была невозможна ввиду санитарных ограничений.

Для участия в будущем мероприятии экспонентами уже выкуплено 2500 кв. м выставочной площади, забронировано еще более 1500 кв. м. Свое участие в Seafood Expo Russia 2022 подтвердили как основные игроки отрасли, так и новые перспективные предприятия.

Журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

«Норвежское море» отправилось в тестовый рейс

Архангельский траловый флот (АТФ) перешагнул через экватор своей судостроительной программы. Траулер «Норвежское море» — второй из четырех запланированных к постройке в рамках инвестквот — 6 декабря проводили на промысловые испытания из Санкт-Петербурга.

Большой сине-белый траулер, замерший 6 декабря у причала в историческом центре Санкт-Петербурга, практически повторял картину десятимесячной давности, когда на Английской набережной стоял его старший собрат по серии. Второму новичку АТФ (входит в Северо-Западный рыбопромышленный консорциум (СЗРК), получившему название «Норвежское море», устроили не менее торжественные проводы на промысловые испытания.

Поздравления от имени главы Росрыболовства Ильи Шестакова зачитал руководитель Северо-Западного теруправления Александр Христенко. «Первые крупнотоннажные траулеры «Баренцево море» и «Норвежское море» построены для группы компаний СЗРК. Вы — пример эффективного и социально ответственного бизнеса», — процитировал он слова приветствия.

Первый зампред комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергей Митин отметил, что это торжественный день и для судостроителей, и для рыбаков, и для всех, кто занимается обновлением российского флота. По его словам, Совет Федерации очень внимательно отслеживает реализацию программы инвестиционных квот.

«Некоторое время назад мы были инициаторами соответствующих законодательных актов, направленных на обновление нашего флота», — заявил сенатор. Эти законы, добавил он, «позволяют инвесторам на наших предприятиях инвестировать и строить современные российские суда».

Исполнительный директор СЗРК Сергей Несветов напомнил, что история Архангельского тралового флота насчитывает уже более века. «Это старейшее предприятие рыбопромышленной отрасли России. И все эти 101 год мы всегда доводили до конца те задачи и те дела, за которые брались», — подчеркнул он. Результаты такого подхода воплощены в траулере-процессоре проекта КМТ01 «Норвежское море».

«Это было очень непросто, было много проблем, проблемы остаются и проблемы будут. Тем не менее и мы, и завод успешно с ними справляемся. Я хотел бы поблагодарить сегодня команду СЗРК, которая занимается строительством в том числе этого судна и других судов — у нас еще два судна на Выборгском заводе и пять судов-краболовов строится на заводе «Красное Сормово» в Нижнем Новгороде, — обратился к коллегам Сергей Несветов. — И я хочу поблагодарить команду Выборгского завода, которая, несмотря на все проблемы, успешно завершила второй проект».

Несмотря на все сложности, работа над вторым судном серии далась корабелам проще, чем над головным «Баренцевым морем», признал гендиректор Выборгского судостроительного завода (ВСЗ) Александр Соловьев. «Головное судно — на то и головное судно, что на нем отрабатывается огромное количество технических решений, — рассказал он корреспонденту Fishnews. — А что такое «отрабатываются технические решения»? Это значит, что уже в процессе строительства по-живому просто режется, переделывается техническая документация, в нее вносятся корректировки, что требует соответствующих переделок во всех отношениях — по корпусу, по системам, по всему».

Количество технических проработок и корректировок на первом судне было просто колоссальным, обратил внимание директор ВСЗ. «На «Норвежском море» их уже было существенно меньше, — отметил Александр Соловьев. — Что позволило в конечном итоге несколько снизить фактическую трудоемкость (на 7–8%) и, если не войти в плановую, то по крайней мере сделать ее меньше, чем на головном судне». Он выразил надежду, что по остальным судам, особенно по четвертому — «Карскому морю», которое спустили на воду на прошлой неделе, этот показатель будет еще ближе к норме.

Традиционные семь футов под килем новому траулеру пожелали не только представители Росрыболовства, но и первый заместитель губернатора — председатель правительства Архангельской области Алексей Алсуфьев и крестная мать судна Елена Стукалова. В свете вечерних огней на «Норвежском море» был поднят государственный флаг России. А на мостике сотрудники Российского морского регистра судоходства вручили символ класса судна капитану Игорю Трунину — именно ему руководство СЗРК вновь доверило финальную настройку траулера.

В ходе промысловых испытаний, куда «Норвежское море» отправится прямо из Санкт-Петербурга, ключевой момент — запуск в боевых условиях рыбофабрики и вывод судна на заданные производственные показатели. Задача, как показал опыт «Баренцева моря», непростая.

«Экипаж должен привыкнуть к пароходу и пароход к экипажу. Это занимает время — не месяц, не два, — предпочел не спешить с прогнозами Игорь Трунин, отметив, что через адаптацию приходится проходить даже опытному капитану. — Одно дело на ПСТ до 20 тонн вылавливать, а другое дело здесь 200 тонн вылавливать. Это разные вещи».

Несмотря на очевидное сходство, по словам капитана «Норвежского моря», первое и второе суда серии — всё же не близнецы. «Различия есть, хотя и не глобальные. Допустим, даже здесь [на мостике — прим. ред.] установлена видеостена — на «Баренцевом море» такого не было. Просто за год что-то поменялось, что-то морально устарело, что-то новое, недавно изобретенное, начало вводиться. На следующем пароходе, может, еще что-то новое будет. Но концепция осталась прежней. Думаю, что эти отличия кардинально не повлияют ни на вылов, ни на производительность», — уточнил Игорь Трунин.

Хотя масштабные планы по обновлению флота в первую волну инвестквот анонсировали многие рыбопромышленные холдинги, на деле с момента запуска этого механизма достроить и ввести в эксплуатацию крупнотоннажные суда получилось только у Архангельского тралового флота. Как первопроходец АТФ собрал на себя львиную долю рисков, связанных с реализацией такого проекта, включая многомесячные задержки строительства и финансовые проблемы у верфи, но сохраняет решимости дойти до конца и поставить в один ряд с «Баренцевым» и «Норвежским морем» «Белое» и «Карское», которые пока не покидали заводских причалов.

Fishnews

В Санкт-Петербурге подвели итоги VIII Всероссийского форума «Актуальные вопросы развития студенческого спорта»

На базе Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (Университет ИТМО) завершился VIII Всероссийский форум «Актуальные вопросы развития студенческого спорта».

Мероприятие прошло в гибридном формате и собрало 1000 участников из 75 регионов страны.

Приветственные слова в адрес участников направили Министр спорта РФ Олег Матыцин, заместитель Министра науки и высшего образования РФ Григорий Гуров, заместитель Председателя Государственной Думы РФ Борис Чернышов, депутат Государственной Думы РФ Евгений Ревенко, президент Российского студенческого спортивного союза Сергей Сейранов, ректор Университета ИТМО Владимир Васильев.

В работе форума приняли участие представители Минобрнауки и Минспорта России, руководство Российского студенческого спортивного союза и Ассоциации российских студенческих спортивных клубов, руководители студенческих спортивных федераций и лиг, ректоры крупнейших российских вузов, заведующие кафедрами физического воспитания и другие представители спортивного сообщества.

Участники форума обсудили вопросы развития студенческих спортивных лиг и клубов, подготовки спортивного резерва, проблемы цифровизации, маркетинга и медиа в студенческом спорте.

Также они приняли участие в форсайт-сессии по стратегии развития студенческого спорта до 2030 года, рассказали о перспективах и проблемах отрасли и совершили утреннюю пробежку в компании управляющего партнера Newman Sport, сооснователя международных соревнований по триатлону IRONSTAR и фестиваля бега ROSA RUN Владимира Волошина.

Ключевым событием форума стало подписание соглашений о сотрудничестве между Российским студенческим спортивным союзом, региональными профильными министерствами и образовательными организациями высшего образования.

Подробно с программой, интервью экспертов и видеоматериалами о работе секций можно ознакомиться на сайте форума.

Мероприятие прошло при финансовой, организационной и информационной поддержке Минобрнауки, Минспорта, Минпросвещения России, а также Российского студенческого спортивного союза.

В Евпатории завершился седьмой сезон Национальной студенческой футбольной лиги

В Евпатории на площадке спортивного комплекса «Арена-Крым» завершился седьмой сезон Национальной студенческой футбольной лиги (НСФЛ), который стал самым масштабным в истории: в регулярных соревнованиях Высшего дивизиона приняли участие 39 команд.

НСФЛ учреждена Российским футбольным союзом в 2011 году. Ее главная цель — популяризация студенческого футбола и повышение профессионального уровня вузовских команд.

Победителем группы «А» и чемпионом России второй год подряд стала сборная Крымского федерального университета (КФУ) имени В.И. Вернадского. Крымчане одержали рекордные 15 побед в 15 матчах сезона. Второе место заняла команда Смоленского государственного университета спорта (СГУС), а третьими стали футболисты Кубанского государственного университета (КубГУ).

За золотые медали группы «Б» до последнего тура боролись футболисты Российского государственного университета физической культуры, спорта, молодежи и туризма (РГУФКСМиТ) и Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма (КГУФКСТ). Обе команды набрали 40 очков, а по итогам очной встречи победителем стала сборная РГУФКСМиТ. Бронзу завоевали футболисты Московского городского педагогического университета (МГПУ).

В группе «В» победу одержала сборная Калининградского государственного технического университета (КГТУ). Серебро у второй команды Севастопольского государственного университета (СевГУ), а бронзовые медали выиграли футболисты Белгородского государственного технологического университета (БГТУ) имени В.Г. Шухова.

Также в Евпатории были определены победители Общероссийского дивизиона, в турнирах которого участвуют сильнейшие команды по итогам региональных соревнований. Чемпионом среди мужских команд стал Поволжский государственный университет физической культуры, спорта и туризма, а среди женских — КубГУ во второй раз подряд.

По итогам соревнований титулы получили:

— Даниил Фролкин (Донской государственный технический университет) — лучший вратарь;

— Зеки Алиев (КФУ) — лучший защитник;

— Максим Новиков (СГУС) — лучший полузащитник;

— Дауд Губчикаев (Чеченский государственный университет) — лучший нападающий;

— Джонатан Окоронкво (КубГУ) — лучший бомбардир;

— Длявер Нуридинов (КФУ) — лучший игрок;

— Александр Новиков (СГУС) — лучший тренер.

Проведение восьмого сезона НСФЛ запланировано на весну 2022 года. Как и предыдущий, он пройдет в Крыму. Домашние турниры проведут в Санкт-Петербурге, Ростове, Краснодаре и других городах.

Соревнования Высшего дивизиона НСФЛ проводятся при поддержке Министерства науки и высшего образования, Министерства спорта Российской Федерации и Российского студенческого спортивного союза, а также с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов.

ЗАРИНА ДОГУЗОВА ПЕРЕДАЛА ПРЕДСЕДАТЕЛЬСТВО РОССИИ В ЮНВТО ИСПАНИИ И ПРЕДСТАВИЛА СТРАНАМ ЗАЯВКУ МОСКВЫ НА ПРОВЕДЕНИЕ ЭКСПО 2030

В испанском Мадриде завершилось самое важное мероприятие в мире туризма – 24-ая Генеральная Ассамблея Всемирной туристической организации ООН, на которой страны раз в два года обсуждают актуальные вопросы развития отрасли. Российскую делегацию возглавила Зарина Догузова — руководитель Ростуризма.

Россия получила председательство в организации в 2019 году. Тогда же в Санкт-Петербурге на самом высоком уровне Ростуризмом и властями города была проведена предыдущая Генассамблея.

В ходе визита в Мадрид Зарина Догузова передала председательство России в ЮНВТО Испании, поддержала заявку на проведение ЭКСПО 2030 в Москве, выступила за проведение 25-ой Генассамблеи в Самарканде, провела ряд двухсторонних встреч с ключевыми туристическими странами и сделала ряд важных заявлений о безопасности туризма.

Вместе с представителем Тульской области Зарина Догузова получила награду за одну из лучших туристических деревень мира — Бёхово. Помимо этого, на встрече с генеральным секретарем ЮНВТО Зурабом Пололикашвили стороны подтвердили договоренность об открытии Международного образовательного центра ЮНВТО в Санкт-Петербурге уже в следующем году. С такой инициативой на 23-ей Генассамблее ЮНВТО в Санкт-Петербурге выступил Президент России Владимир Путин.

На церемонии открытия Генассамблеи Зарина Догузова выступила с докладом, в котором обозначила приоритеты России в международной туристической повестке дня. По словам Зарины Догузовой, сегодня мир кардинально изменился и все страны столкнулись с беспрецедентным вызовом, который заставил во многом пересмотреть подходы к ключевым сферам жизни, включая туризм. Для России прошедшие 2 года стали определяющими в сфере туризма: наша страна сделала ставку на опережающее развитие отрасли — государство не просто поддержало туристический бизнес в момент кризиса, но и впервые запустило национальный проект по туризму объемом 8 млрд долл до 2030 года.

Обращаясь к представителям стран-участников ЮНВТО, Зарина Догузова подчеркнула, что общей задачей международного сообщества является постепенное и безопасное восстановление международного туризма. Странам, которые сделали ставку на развитие туризма, необходимо создать условия для безопасных путешествий как внутри стран, так и между ними – и при этом с комфортом и без излишних препятствий для туристов. Одним из важных шагов в этом направлении, по мнению главы Ростуризма, должно стать взаимное признание вакцин, которое позволит наметить путь к восстановлению международных поездок.

В рамках Генассамблеи Россия была переизбрана в Исполнительный совет ЮНВТО и подала заявку на председательство в нем в 2023 году. На полях Генассамблеи ЮНВТО Зарина Догузова провела двусторонние встречи с целым рядом стран, включая Грецию, Египет, Хорватию, Бахрейн, Болгарию, Алжир, Аргентину, Колумбию, Саудовскую Аравию, Сейшелы, Андорру, Узбекистан и др. Стороны обсудили актуальные вопросы двусторонней туристической повестки.

В частности, в рамках встречи с заместителем министра туризма Греции Софией Захараки Зарина Догузова подняла вопрос о ситуации с туроператором «Музенидис Трэвел». Стороны договорились в ближайшее время организовать российско-греческие переговоры с участием гостиниц и туроператоров, на которых будет обсуждаться антикризисный план сотрудничества, предусматривающий специальные условия для российских туристов. Один из вариантов — предоставление греческой стороной российским туристам специальных ваучеров на проживание.

На встрече с Египетской стороной Министр туризма г-н Халид Эль-Анани сообщил Зарине Догузовой о решении вопроса с очередями в аэропортах Египта. В условиях возрастающего потока туристов власти Египта будут уделять особое внимание комфорту и безопасности пребывания россиян на египетских курортах. Стороны также договорились провести первое заседание российско-египетской контактной группы по туризму по итогам зимнего сезона.

Помимо текущей двусторонней туристической повестки Зарина Догузова представила коллегами заявку Москвы на право проведения ЭКСПО в 2030 году. Руководитель Ростуризма заверила своих коллег, что в случае победы заявки Москвы это будет лучшее ЭКСПО в истории, поскольку Москва — современный, динамичный, удобный для жизни и отдыха мегаполис, со своей неповторимой атмосферой, драйвом, историей.

Справочно:

Бёхово – жемчужина Тульской области, небольшое поселение является частью национального заповедника, носящего имя живописца Василия Поленова. Деревня расположена на высоком берегу Оки – это естественная граница между Калужской, Тульской и Московскими областями. Главная достопримечательность – Церковь Живоначальной Троицы, которая была построена по эскизам знаменитого пейзажиста.

Международный образовательный центр под эгидой ЮНВТО в Санкт-Петербурге.

Центр будет заниматься адаптацией существующих учебных программ под международные стандарты в сфере туризма и совместно с ЮНВТО разрабатывать инновационные программы. В нем смогут обучаться более тысячи человек ежегодно. Все образовательные программы основаны на методологии UNWTO, который объединяет лучший мировой опыт. Центр станет местом подготовки высококвалифицированных кадров отрасли туризма.

На финансирование Центра ежегодно будет выделяться 100 миллионов рублей в рамках национального проекта «Туризм и Индустрия Гостеприимства» и дополнительно привлекаться частные инвестиции.

ПЕТЕРБУРГСКИЕ ПРОЕКТЫ ПОЛУЧИЛИ НАЦИОНАЛЬНУЮ ПРЕМИЮ В ОБЛАСТИ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА

Подведены итоги X Национальной премии в области событийного туризма Russian Event Awards 2021. За звание лучших боролись 10 петербургских проектов.

Петербург стал победителем сразу в нескольких номинациях, подтвердив статус столицы событийного туризма России и города с самым богатым календарем мероприятий.

Награду получили проекты, реализованные при поддержке Комитета по развитию туризма Санкт–Петербурга. Лучшим событием в формате онлайн стал «Петровский фестиваль огня «Рождественская звезда». Лучшим туристическим событием в гибридном формате — «Открытие летнего туристского сезона – 2021». Лучшим туристическим событием в области культуры и искусства — комплекс мероприятий, приуроченный к празднованию Всемирного дня туризма «Неделя туризма в Санкт–Петербурге – 2021».

Гран-при Национальной премии завоевал фестиваль «Фонтанка SUP-2021» в номинации «Лучшее уличное театрализованное представление и карнавал».

Кроме того, дипломы за первое место получили Международный фестиваль военно-исторического движения «РЕКОН» — в номинации «Лучшее туристическое событие исторической направленности» и Кубок европейских чемпионов по регби в номинации «Лучшее туристическое событие в области спорта».

Эксперты жюри отметили инновационный подход северной столицы к организации событий, высокий уровень их проведения, отметив, что это лучший пример успешной трансформации проведения мероприятий в новые форматы с массовым охватом российской и зарубежной аудитории.

«Наши инициативы в сфере туризма получают международное признание, завоевывают престижные премии. И это заслуженно. В последние годы мы активно внедряем новые подходы и технологии. Благодаря онлайн формату гораздо больше людей имеют возможность познакомиться с Петербургом. Новые проекты насыщают жизнь нашего города яркими и интересными событиями, демонстрируют его богатый туристский и деловой потенциал и, в конечном счете, работают на то, чтобы после отступления пандемии туристы именно в Петербурге реализовали свой отложенный спрос на путешествия», — отметил губернатор Александр Беглов.

В 2021 году Петровский фестиваль огня «Рождественская звезда» увидели зрители из 140 стран, общий охват составил около 10 млн человек. Масштабное пиротехническое шоу прошло в самых знаковых местах города как продолжение традиций Петровской эпохи.

Комплекс мероприятий «Неделя туризма в Санкт–Петербурге – 2021», приуроченный к празднованию Всемирного дня туризма, включал события в гибридном и онлайн форматах и набрал 6 млн просмотров, совокупный охват аудитории составил 35 млн человек.

***

В 2021 году в финале Премии принимали участие 249 проектов из 59 регионов России. Национальная премия Russian Event Awards учреждена в 2012 году и присуждается по итогам открытого конкурса проектов за достижения в области развития индустрии событийного туризма. В конкурсе участвуют организаторы событий различной направленности, как регионального, так и федерального уровня – авторы или авторские коллективы из числа государственных, коммерческих и некоммерческих организаций, реализовавшие свои проекты.

ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ ВТОРОГО ВСЕРОССИЙСКОГО КОНКУРСА ДЕТСКИХ ТУРИСТСКИХ ПРОЕКТОВ И ФОРУМА ПО РАЗВИТИЮ ДЕТСКОГО ТУРИЗМА В ВОЛГОГРАДЕ

Со 2 по 3 декабря 2021 года в первой Столице детского туризма – городе-герое Волгограде прошел Форум по развитию детского туризма, где экспертное сообщество обсуждало актуальные проблемы развития туротрасли. Участниками форума стали представители Федерального агентства по туризму, Министерства просвещения, Министерства промышленности и торговли и других органов государственной власти, представители бизнес-сообщества, вузов, общественных организаций в сфере туризма и турбизнеса, отраслевых компаний из Волгограда, Москвы и Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Барнаула, Новосибирска, Екатеринбурга, Владивостока, Петропавловска-Камчатского и других регионов. Участники рассмотрели тренды и инструменты развития отрасли, проблемы унификации и совершенствования нормативно-правового регулирования, продвижения детского туризма.

В итоговой резолюции было отмечено, что решение актуальных задач развития детского туризма возможно только при условии консолидации усилий всех заинтересованных сторон: власти, бизнеса и общества. Важным условием является согласование мер поддержки этого вида туризма между различными ведомствами на базе межведомственных площадок. Согласованная программа по развитию детского и юношеского туризма коснется практически каждой семьи и вызовет огромный положительный резонанс в обществе.

Форум завершился церемонией награждения победителей Второго всероссийского конкурса детских туристских проектов. Конкурс направлен на выявление и поддержку принципиально новых по содержанию тупродуктов, адресованных маленьким путешественникам. На конкурс были заявлены проекты из 48 субъектов Российской Федерации от Калининградской области на западе до Камчатского края на востоке!

В этом году организаторы сделали акцент на качестве проектов. 56 проектов-участников получили обратную связь и рекомендации экспертов сферы детского туризма в ходе акселерационной программы. Представители проектов-финалистов были приглашены на форум, где приняли активное участие в деловой программе.

Организаторы конкурса до последней минуты сохраняли интригу, но теперь пришло время объявить имена победителей Конкурса:

Гран-при Конкурса – «По Лермонтовским местам», ООО «Лайт», Ставропольский край;

Первое место – «Занимательная археология Приморья», ООО «Восток Интур», Приморский край;

Второе место – «Птичий мост» на Куршской косе, ООО «Планета», Калининградская область;

Третье место – «Императорский маршрут. События Гражданской войны в Сибири», ООО «Тюменьзарубежтур», Тюменская область;

Лучший проект в номинации «Турпродукт в сфере культурно-познавательного туризма» – «На перекрёстках истории»; ООО «Тари Тур СПб», Ленинградская область;

Лучший проект в номинации «Турпродукт в сфере экологического туризма» – «Фотостопом по Алтаю»; ООО «Арго», Алтайский край;

Лучший проект в номинации «Турпродукт в сфере промышленного туризма» – «Вологодская эклектика»; ООО ТА «Белка-тур», Вологодская область;

Лучший проект в номинации «Турпродукт в сфере этнокультурного туризма» – «В гости к охотнику Йиркапу»; ГАУ РК «Финно-угорский этнопарк», Республика Коми;

Лучший проект в номинации «Пилотные проекты в сфере детского туризма» – «Фестивальный тур в Волгоград «ВМЕСТЕ» - ООО «Туристическая компания И-Волга», Волгоградская область.

С полным списком победителей можно познакомиться на официальной странице Конкурса на Национальном туристическом портале Russia.Travel по адресу city.russia.travel/detskie_proekti

Поздравляем всех участников и победителей конкурса! Желаем яркого воплощения проектов и вдохновения для создания новых программ и маршрутов!

Напоминаем, что конкурс проводился Федеральным агентством по туризму при поддержке Проектного офиса по детскому туризму Российского союза туриндустрии и Агентства стратегических инициатив (АСИ).

Группа «РОСНАНО» с прибылью вышла из портфельной компании «Оптосенс»

АО «РОСНАНО» вышло из проекта по созданию и производству уникальных инфракрасных сенсоров MIPEX для определения концентрации взрывоопасных газов (метана и других углеводородов), которые применяются на рынке промышленной безопасности.

Сделка совершена после достижения запланированных экономических показателей. Долю АО «РОСНАНО» (49,8%) в ООО «Оптсенс» выкупили компании-разработчики технологии ООО «ЭМИ» и ООО «ИКО».

Опытное производство «Оптосенс» было создано и запущено в Санкт-Петербурге в 2010 году на базе разработок в области полупроводниковых технологий командой ученых из ФТИ им. А. Ф. ИОФФЕ. И уже в следующем году на базе «Оптосенс» было организовано серийное производство сенсоров первого поколения MIPEX-02. В 2013 году проект достиг точки безубыточности, а в 2016 году компания выпустила новый продукт — единственный в мире сенсор для портативных газоанализаторов MIPEX-04.

«Наш проект — это пример успешной и эффективной коммерциализации российских научных разработок, востребованных на мировом рынке. Благодаря приложенным на всех этапах развития проекта усилиям „РОСНАНО“ на выходе получило очень достойный финансовый результат — десятикратный возврат инвестиций», — отметил управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО» Владимир Коновалов.

«Стороны проекта сформировали условия для разработки нового конкурентоспособного продукта — уникального сенсора MIPEX для обнаружения взрывоопасных газов, который занял свою нишу на рынке обеспечения промышленной безопасности. Нам удалось создать ряд преимуществ сенсоров „Оптосенс“, среди которых ключевое — сверхнизкое энергопотребление (в 50 раз меньше аналогов). И доля экспорта в портфеле продаж „Оптосенс“, составляющая более 80%, доказывает высочайший уровень нашей продукции», — прокомментировал генеральный директор ООО «ЭМИ» Александр Литвак.

Ключевое отличие сенсоров MIPEX — использование полупроводниковых источников и приемников излучения в спектральном диапазоне 3–5 мкм, которые не имеют мировых аналогов. Также, применяемая здесь недисперсная инфракрасная технология (NDIR), основанная на избирательном поглощении газами инфракрасного излучения, является наиболее прогрессивной в сфере обнаружения взрывоопасных газов для обеспечения промышленной безопасности. В отличие от традиционного термокаталитического метода в данной технологии в процессе измерения отсутствует химическое взаимодействие, поэтому оптические сенсоры долговечны и устойчивы к агрессивным компонентам в контролируемой атмосфере.

Конечными потребителями газоанализаторов взрывоопасных газов являются нефтехимическая промышленность (переработка), нефтегазовый комплекс (нефтедобыча, переработка, транспортировка), угольная промышленность (угольные шахты), химическая промышленность и ЖКХ (котельные, газораспределительные сети).

СПРАВКА

ООО «Оптосенс» была создана в 2009 году для организации в России производства малогабаритных датчиков взрывоопасных газов. Акционерами компании являются ОАО «РОСНАНО», ООО «ЭМИ», ООО «ИКО», ОАО «РЭКС». Продукция компании сертифицирована на соответствие ГОСТ Р на взрывозащищенность.

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Авиакомпания «Уральские авиалинии» запускает пассажирские рейсы в Дубай из новосибирского аэропорта «Толмачево» и петербургского «Пулково».

Полеты по маршруту Санкт-Петербург — Дубай будут выполняться раз в неделю с 31 декабря по 25 марта следующего года. Из Новосибирска — со 2 января по 26 марта, также еженедельно.

Ранее «Уральские авиалинии» сообщили, что увеличат число рейсов из Екатеринбурга в Дубай в дни новогодних праздников. Рейсы будут выполняться с 28 до 30 декабря включительно, в первый день нового года, 4 января, а также с 7 по 9 января включительно.

Отправиться в Дубай можно не только из Екатеринбурга, но и из Москвы, Жуковского, Красноярска, Самары, Казани, Уфы. «Глядя на современный Дубай, мы с трудом представляем, что каких-то 70 лет назад тут не было ровным счетом ничего, кроме песчаной пустыни. А уже сегодня он ждет именно вас, чтобы вместе окунуться в великолепие Востока», - отметили в авиакомпании.

Прибывающим в Международный аэропорт Дубая необходимо иметь при себе справку с отрицательным результатом ПЦР-теста на COVID-19, сделанного не ранее чем за 72 часа до вылета на английском или арабском языке. Распечатанный документ с оригинальной печатью предоставляется во время регистрации на рейс. Дети в возрасте до 12 лет и пассажиры с инвалидностью от средней до тяжелой степени не подлежат тестированию.

Также требуется полис медицинского страхования, покрывающий лечение от коронавируса и обсервацию на территории ОАЭ в случае положительного ПЦР-теста и заполненная «Декларация о состоянии здоровья» с отметкой об отсутствии симптомов заболевания. Эту форму следует заранее распечатать и заполнить перед регистрацией на рейс.

Передвижной диагностический комплекс появится в Вологодской городской поликлинике №1

Заявки уже поступили в Центр закупок. Диагностический комплекс представляет собой транспортное средство с прицепом. Внутри - диагностические кабинеты, оснащенные медицинским оборудованием, включая маммографический и флюорографический аппараты.

«Проект направлен на раннее выявление хронических неинфекционных заболеваний, на увеличение количества профосмотров населения и диспансерного наблюдения пациентов, страдающих хроническими заболеваниями. Планируется, что медицинский комплекс со специалистами будет выезжать в районы области с 2022 года при благоприятной санитарно-эпидемиологической обстановке», - рассказал и.о. начальника Департамента здравоохранения области Максим Трусов.

Закупка осуществляется в рамках государственной программы по развитию здравоохранения Вологодской области на 2021-2025 годы. Предусмотрены средства в размере 40 млн. рублей.

В Сокольской ЦРБ планируют запустить первичное сосудистое отделение (ПСО), где будут оказывать помощь пациентам с сосудистыми катастрофами. Необходимые кадры – невролог и кардиолог, в больнице есть. Ориентировочная дата открытия - конец следующего года. На эти цели предусмотрено 36,7 млн. рублей в областном бюджете.

«Снижение смертности от сердечно-сосудистых заболеваний – одно из ключевых направлений национального проекта «Здравоохранение», - комментирует Максим Трусов. - В рамках проекта переоснащаются и дооснащаются медицинским оборудованием сосудистый центр и первичные сосудистые отделения, чтобы вологжане получали помощь в первые часы после того, как произошла сосудистая катастрофа».

В настоящее время объявлен конкурс на проведение ремонтных работ помещения, где разместится первичное сосудистое отделение. Предусмотрены финансовые средства в бюджете области для покупки нового компьютерного томографа.

Добавим, что в 2021 году в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения в медицинские организации области поставлено более сотни единиц медицинского оборудования.

«Газпром нефть» создала битумно-полимерную ленту для прокладки дорог в Арктике

Битумно-полимерную ленту впервые применила за полярным кругом «Газпромнефть — Битумные материалы», сообщила компания, уточнив, что вяжущие были использованы при укладке асфальтобетонного покрытия автомобильной дороги к поселку Териберка в Мурманской области.

«Использование ленты позволит устранить риск разрушения асфальта в местах соединения, сохранит целостность устроенных швов на протяжении всего срока службы, предотвратит появление трещин и других дефектов. При этом материал готов выдерживать экстремально низкие температуры, сохраняя свои эксплуатационные характеристики», — говорится в релизе.

Помимо дороги в Териберке битумно-полимерную ленту использовали также при укладке полотна на Кольском проспекте в Мурманске. В планах — тиражирование технологии для применения на других объектах дорожной сети региона.

«Наше решение по герметизации стыков дорожного покрытия уже успешно применяется во многих регионах страны, но на территории Мурманской области это первый опыт. Технология обеспечивает надежную защиту от действия влаги для наиболее уязвимых мест асфальтобетонного полотна. Именно комплексное применение битумных и битумопроизводных продуктов позволит строить надежные автомобильные дороги в любых климатических условиях. Теперь новые высококачественные материалы будут применяться и для строительства таких дорог в Арктике», — приводит rupec.ru слова начальника управления развития «Газпромнефти-Битумные материалы» Ивана Иванова.

Сибирский противораковый вирус допущен к клиническим испытаниям

ООО «Онкостар» получило от Министерства здравоохранения РФ разрешение на проведение клинических испытаний первого в России препарата, созданного на основе генно-модифицированного онколитического вируса осповакцины. Препарат разработан в Институте химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН совместно с Государственным научным центром вирусологии и биотехнологии «Вектор» и компанией «Онкостар».

Комментирует заведующий лабораторией биотехнологии ИХБФМ СО РАН кандидат биологических наук Владимир Александрович Рихтер: «Онколитический вирус — логическое продолжение нашей работы над пептидным препаратом “Лактаптин” против рака молочной железы. Название, напомню, связано с тем, что это вещество вызывает апоптоз, то есть отмирание раковых клеток. Добившись хороших результатов на лабораторных животных и полностью проведя доклинические испытания, мы задумались над повышением его таргетности и срока жизни в организме. Возникла идея использовать средством доставки живой вирус, который будет атаковать опухолевые клетки и размножаться только в них — здоровым тканям ничего не угрожает».

«За основу средства был взят вирус осповакцины, который уже много лет использовался для прививок и всесторонне исследуется нашими научными партнерами, лабораторией вирусных гепатитов ГНЦ ВБ “Вектор” под руководством доктора биологических наук Галины Вадимовны Кочневой, — продолжил В. Рихтер. — По ее идее из ДНК вируса осповакцины мы вырезали два гена: вирусного ростового фактора и тимидинкиназы. Вместо первого вставили ген, синтезирующий белок лактаптин, а вместо второго — ген, синтезирующий иммуностимулирующий белок. Вирус, как и раковая клетка, нацелен на интенсивное размножение. Удалив названные два гена, мы на два порядка повысили его атенуированность, то есть способность воспроизводиться в клетках определенного типа, в нашем случае — в опухолевых».

«Испытания начнутся в авторитетнейшем онкологическом центре — Национальном медицинском исследовательском центре онкологии им. Н. Н. Петрова в Санкт-Петербурге. На первой стадии клинических испытаний проверяется безопасность препарата, на второй — его эффективность в узкой группе пациентов, третий этап предполагает широкую рандомизированную выборку в нескольких медицинских центрах. Первая фаза начнется в феврале-марте и продлится, видимо, около года», — сообщил В. А. Рихтер. «В настоящий момент разработка рассчитана на внутритуморальное (непосредственно в очаг) введение, чтобы вирус не попадал в кровоток и не провоцировал иммунный ответ, а концентрировался в опухоли и находил метастазы во всем организме», — уточнил исследователь.

Владимир Рихтер отметил, что в будущем возможно исследование онколитического вируса как средства против других раковых заболеваний, но исключительно путем проведения дополнительных доклинических и клинических испытаний. «Расширение нозологии применения препарата мы предполагаем начать с опухолей головного мозга, — поделился В. Рихтер. — Они не так распространены, как рак молочной железы, но эффективной терапии для них нет, человек редко проживает больше года. Мы уже установили на животных, что онколитический вирус эффективен против глиом и глиобластом головного мозга. Возможно, скоро приступим к доклиническим испытаниям, которые должны пройти легче предыдущих, поскольку этап подтверждения безопасности нашего препарата уже пройден в сертифицированной лаборатории. Производство препарата будет размещено в новосибирской компании “Вектор-БиАльгам”. Рабочее название нового лекарства — “Онколакт”».

«Наука в Сибири»

Десантникам по плечу любые задачи

Под своим девизом «Никто, кроме нас» они делают ставку на внезапность и дерзость на поле боя.

Поступление современной техники, совершенствование способов применения подразделений, отработка новых задач – всё это способствует дальнейшему развитию «крылатой пехоты». О нынешней роли Воздушно-десантных войск, а также об итогах уходящего года и планах на перспективу «Красной звезде» рассказал заместитель командующего Воздушно-десантными вой­сками генерал-майор Анатолий Концевой.

– Анатолий Георгиевич, чем был насыщен 2021 учебный год для Воздушно-десантных войск? В каких мероприятиях довелось участвовать военнослужащим крылатой гвардии?

– Боевая учёба в этом году была направлена на дальнейшее развитие войск как основного компонента Сил быстрого реагирования и характеризовалась повышенной интенсивностью мероприятий в ходе последовательной подготовки к главному учению года – «Запад-2021».

В течение всего года проводилась работа по поиску и внедрению новых нестандартных приёмов и способов тактических действий частей и подразделений в целях повышения эффективности их применения. Учитывались опыт, полученный в современных вооружённых конфликтах, и возможности поступивших в войска перспективных образцов вооружения и техники.

Уже можно говорить о том, что все поставленные перед нами задачи в этом году выполнены качественно и в полном объёме. Проведено более 3 тысяч основных мероприятий боевой подготовки, в том числе свыше 2,5 тысячи боевых стрельб и тактических учений. Это превышает показатели прошлого года.

Наиболее значимым для ВДВ стало участие в межвидовом учении войск Южного военного округа в апреле, в совместном стратегическом учении «Запад-2021» и совместном учении «Взаимодействие-2021» на территории Республики Таджикистан.

– Какие силы «крылатой пехоты» и на каких полигонах были задействованы в учении «Запад-2021»? Какие задачи они выполняли? Что десантники на этом учении отрабатывали впервые?

– Практические действия воинские части и подразделения ВДВ на совместном стратегическом учении «Запад-2021» отрабатывали на шести полигонах и двух участках местности на территории Российской Федерации, а также на двух полигонах на территории Республики Беларусь. Так что размах действий был огромным.

Воздушно-десантные вой­ска выполняли задачи в качестве оперативно-тактических и тактических десантов, мобильного резерва и ударного мобильного эшелона группировки войск для захвата плацдарма участка морского побережья в целях обеспечения высадки морского десанта. Решались также задачи по захвату населённых пунктов, важных рубежей, объектов и закрытию брешей в обороне в целях обеспечения высоких темпов наступления группировки войск.

В рамках подготовки к учению впервые осуществлено десантирование самолётами ВТА личного состава, техники и специального комплектно-табельного имущества на пневмокаркасных сооружениях аэромобильного госпиталя.

В ходе учения впервые проведено десантирование парашютным способом в полном составе батальона Тульского соединения ВДВ на БМД-4М с применением самых современных средств. Также впервые осуществлено массовое ночное десантирование отряда из соединения специального назначения ВДВ и батальонной тактической группы Псковского десантно-штурмового соединения, в том числе на незнакомую площадку приземления на территории Белоруссии.

Апробированы совместные действия подразделений ударного мобильного эшелона с десантно-штурмовым батальоном на БМД-4М по наращиванию усилий на главном направлении и поддержке действий тактического десанта. Успешно отработано применение таких новых элементов оперативного построения войск, как «мобильный резерв» и «ударный мобильный эшелон». Помимо этого, применён перспективный образец вооружения и техники – специальное транспортное средство «Сармат».

Все органы управления, воинские части и подразделения ВДВ, привлечённые на учение «Запад-2021», показали высокую выучку и профессионализм и были оценены на хорошо и отлично. В ходе практического решения задач приобретён опыт, который уже внедряется в систему подготовки войск и будет учитываться в следующем году.

– Тезис о необходимости постоянного изучения личным составов на занятиях боевого опыта не нов. Что же конкретно в этой связи осваивали десантники в 2021 году?

– Современные военные действия, как известно, характеризуются высокой интенсивностью, пространственным размахом, широким использованием авиации, беспилотных летательных аппаратов и лёгкой подвижной боевой техники. При этом главная роль в достижении успеха всё чаще отводится автономным и высокомобильным подразделениям, способным немедленно реагировать на изменения обстановки и действовать на упреждение, крупным же воинским формированиям отводятся иные задачи.

В Воздушно-десантных вой­сках организована работа по поиску новых форм и способов применения воздушных десантов, внедряются передовые формы и методы обучения войск, осуществляется перевооружение на современные образцы вооружения и военной техники.

Изучение передового опыта в ходе боевых действий в современных вооружённых конфликтах при проведении мероприятий боевой подготовки на учениях и тренировках, его освоение и внедрение в систему подготовки соединений и воинских частей – одна из важнейших задач командиров и начальников всех рангов.

В этом году развитие приёмов и способов действий выстаривалось за счёт повышения огневых и манёвренных возможностей воинских частей и подразделений путём изменения состава их сил и средств. При этом особая роль отводилась реформированию десантно-штурмового и дальнейшему совершенствованию воздушно-десантного компонентов.

С учётом результатов продолжающегося эксперимента по формированию соединения «нового типа» в ходе учения «Запад-2021» было продолжено совершенствование способов ведения десантно-штурмовых действий при выполнении совместных задач десантно-штурмовыми подразделениями и подразделениями армейской авиации. Подтвердилась эффективность применения таких подразделений на вертолётах за счёт высокой аэромобильности при ведении высокоманёвренных действий на большом пространстве в различных физико-географических условиях.

В ходе учения на базе Псковского соединения также апробированы новые приёмы применения средств радиоэлектронной борьбы. В целях совершенствования организационно-штатной структуры и боевого состава подразделений РЭБ проводим научно-исследовательские работы, завершить которые намечено в следующем году.

На основе опыта, полученного в современных военных конфликтах, а также на учениях различного уровня на территории Республики Крым, в ходе дальнейшего развития системы огневого поражения, ведения разведывательно-ударных действий, воздушной разведки и контроля результатов выполнения огневых задач уточнена структура и состав пункта управления разведкой. Это позволило осуществлять сбор, обработку и анализ разведывательной информации, поступающей от различных источников, в режиме реального времени.

С целью обеспечения автоматизированного управления в тактическом звене Командованием ВДВ совместно с Сухопутными войсками проводилась целенаправленная работа по информационно-техническому сопряжению АСУ ВДВ «Андромеда-Д» с комплексами средств автоматизации, стоящими на вооружении соединений и воинских частей Сухопутных войск и военных округов.

На основе накопленного опыта изучаются приёмы и способы применения комплексов с разведывательно-ударными БпЛА.

В целях развития инженерных воинских частей и подразделений ВДВ в подготовку внедряем новые приёмы и способы действий, направленные на повышении мобильности и живучести подразделений, эффективности поражения противника инженерными боеприпасами. Так, в этом году апробирован и внедрён в систему подготовки десантно-штурмовых соединений новый способ проделывания и содержания проходов в минно-взрывных заграждениях противника глубиной свыше 200 метров «тральными группами». Апробирована тактика применения нового элемента боевого (походного) порядка – отряда обеспечения мобильности. По опыту выполнения специальных задач в подготовку инженерных подразделений внедрён способ запуска удлинённого заряда разминирования с гусеничных и колёсных шасси.

В целях повышения живучести войск совершенствуем способы фортификационного оборудования позиций и районов, скрытия и имитации важных объектов с применением современных средств инженерного вооружения. Для противодействия боеприпасам с системой инфракрасного наведения разработаны и апробированы «тепловые ловушки».

Таким образом, в Воздушно-десантных войсках изучается и внедряется передовой опыт ведения боевых действий.

По итогам года Командование ВДВ обобщило большой объём материала, в том числе предложения командиров соединений, по совершенствованию подготовки войск, повышению их боевых возможностей в целях эффективного выполнения боевых (специальных) задач с учётом изменяющегося характера вооружённой борьбы. Кроме того, в войсках разработаны методические рекомендации по совершенствованию приёмов и способов действий соединений, частей и подразделений с учётом поступающих новых средств во­оружения. Результаты проделанной работы лягут в основу программ боевой подготовки и в положения уставных документов.

– Высот профессионального мастерства во многом помогает достичь великолепная физическая форма десантников. Анатолий Георгиевич, каковы в целом результаты физической подготовки военнослужащих ВДВ?

– Физической подготовке в Воздушно-десантных войсках всегда уделялось особое внимание, ведь успешность выполнения задач воинами-десантниками напрямую зависит от уровня их физической подготовленности. Подтверждением этому стали победы сборных команд на большинстве конкурсов по полевой выучке Армейских международных игр.

По итогам проверок в текущем году более 80 процентов военно­служащих оценены на хорошо и отлично, более 40 процентов выполнили требования для назначения ежемесячной надбавки, что практически в два раза выше среднего показателя в Вооружённых Силах.

– Вы отметили успех десантников, которые традиционно занимают призовые места на Армейских международных играх. Анатолий Георгиевич, напомним нашим читателям, как в этом году ВДВ выступили в состязаниях АрМИ?

– Команды от Воздушно-десантных войск на Армейских международных играх действительно традиционно выступают успешно и с честью представляют Россию на международной арене.

Так, в конкурсе «Десантный взвод» уже на протяжении пяти лет наши военнослужащие занимают первое место. В этом году в новом международном конкурсе «Тактический стрелок», проводившемся впервые, команда Российской Федерации, в состав которой входили воины-десантники, тоже одержала победу. В конкурсе «Эльбрусское кольцо» команда, представляющая Россию, полностью состояла из военнослужащих ВДВ, которые на протяжении двух лет становятся победителями как всеармейских, так и международных соревнований. Таким образом, воины-десантники с честью несут знамя Воздушно-десантных войск на Армейских международных играх.

– Насколько в завершившемся учебном году удалось усовершенствовать учебно-материальную базу Воздушно-десантных войск? Какие новые тренажёры получены в войска в этом году?

– План развития учебно-материальной базы по итогам года выполнен полностью. В текущем году для Тульского гвардейского воздушно-десантного соединения на территории Рязанской области создан новый полигон Коломенский, а на территории Ивановской области для Ивановского гвардейского соединения ВДВ начато строительство нового полигона Синяя Осока.

Для подготовки войск и проведения Армейских международных игр на полигоне Сельцы Рязанского гвардейского высшего воздушно-десантного командного училища построен новый Центр армейской тактической стрельбы. На базе этого центра в текущем году мы впервые провели международный конкурс «Тактический стрелок», который получил высокую оценку как у руководства Министерства обороны Российской Федерации, так и у иностранных военнослужащих, принимавших участие в соревнованиях.

В ходе выполнения государственного оборонного заказа в этом году в войска впервые начали поступать тренажёры огневой подготовки и вождения для тренировок экипажей современной боевой машины десанта БМД-4М и бронетранспортёра БТР-МДМ. На данный момент два образца уже поставлены в Рязанское училище, поставка ещё двух тренажёров в Омский учебный центр спланирована в декабре. Кроме того, в ближайшее время будет осуществлена поставка двух современных классов для организации технической подготовки экипажей БМД-4М и БТР-МДМ.

Для обеспечения занятий по вождению боевых машин десанта в войска поставлено 11 комплектов радиоуправляемого оборудования «Танкодром». Это оборудование позволяет сократить количество личного состава, обеспечивающего занятия по вождению. Раньше в этих целях необходимо было привлекать шесть военнослужащих.

По итогам года в войска поставлено 24 комплекта тренажёров и полигонного оборудования, что суммарно составляет более 400 единиц технических средств обучения.

– Сколько в ВДВ ударных воинских формирований?

– На присвоение почётного наименования «ударное» по итогам года претендуют около 70 воинских формирований.

По результатам проверки офицерами Командования ВДВ, а затем и соответствующей комиссии Министерства обороны все представленные воинские части и подразделения подтвердили заявленные требования и включены в перечень ударных соединений, воинских частей и подразделений Вооружённых Сил. Таким образом, в этом году количество ударных воинских частей и подразделений ВДВ увеличилось в 1,3 раза в сравнении с прошлым годом.

– Анатолий Георгиевич, назовите лучшие части Воздушно-десантных войск по итогам боевой учёбы в уходящем году и их командиров.

– Лучших результатов по состоянию боевой подготовки среди соединений достигли сразу два формирования ВДВ – Псковское (командир гвардии генерал-майор Сергей Чубарыкин) и Ульяновское (командир гвардии полковник Сергей Карасёв). Среди десантно-штурмовых (парашютно-десантных) полков на первом месте десантно-штурмовой полк Псковского соединения из Черёхи (командир полка – гвардии полковник Алексей Толмачёв). На втором – десантно-штурмовой Черноморский полк Псковского соединения (командир полка – гвардии подполковник Артём Городилов), третьим стал десантно-штурмовой Ставропольский Кавказский казачий полк Новороссийского горного соединения ВДВ (командир полка – гвардии подполковник Константин Зизевский).

Среди соединений и воинских частей обеспечения лучшими стали отдельное соединение специального назначения ВДВ из подмосковной Кубинки (командир соединения гвардии полковник Вадим Паньков) и 309-й Центр специальной парашютной подготовки ВДВ из Рязани (начальник центра подполковник Дмитрий Ретюнских).

– Какие задачи стоят перед десантниками в 2022 году и какие наиболее значимые мероприятия ожидают крылатую гвардию?

– Мероприятия боевой подготовки в новом учебном году планируется провести с учётом повышения уровня тактической подготовки воинских частей и подразделений под девизом «Воздушно-десантные войска – войска тактической внезапности и боевой инициативы».

Главная задача боевой подготовки – повышение уровня готовности войск к выполнению задач по предназначению, поиск новых путей наращивания боевых возможностей, наиболее эффективных и нестандартных способов действий, а также совершенствование вопросов межвидового взаимодействия. Будет продолжена работа по совершенствованию форм подготовки органов управления, поиску и внедрению новых приёмов и способов тактических действий войск, современных подходов в обучении личного состава на основе полученного опыта.

Особое внимание в рамках «Года тактической подготовки» будет уделено совершенствованию способов тактических действий соединений и воинских частей в качестве воздушных десантов и мобильных резервов, совместных действий десантно-штурмовых подразделений и подразделений армейской авиации.

В числе наиболее значимых мероприятий для войск – показное тактическое учение с гвардейским десантно-штурмовым полком Псковского гвардейского десантно-штурмового соединения на полигоне Струги Красные в июле следующего года под руководством командующего Воздушно-десантными войсками и командно-штабные учения с дивизиями и бригадами. Также будет проведено под моим руководством тактическое учение с батальоном Феодосийского гвардейского десантно-штурмового полка Новороссийского гвардейского десантно-штурмового горного соединения.

Под руководством командиров соединений состоятся семь тактических и командно-штабных учений с полками, а также совместные учения с подразделениями иностранных государств.

В числе основных задач по развитию учебно-материальной базы войск в новом году – создание учебных объектов на новых полигонах Ивановского гвардейского воздушно-десантного соединения Синяя Осока и Новороссийского гвардейского десантно-штурмового горного соединения Старокрымский. В этом же перечне важнейших задач по совершенствованию УМБ – подготовка полигонов к проведению тактических учений и конкурсов Армейских международных игр разного уровня, а также оборудование объектов учебно-материальной базы и обеспечение войск тренажёрами для подготовки на новые образцы вооружения и техники.

Кристина Уколова, «Красная звезда»

Россия. Таджикистан. ЮФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > redstar.ru, 6 декабря 2021 > № 3914778 Анатолий Концевой

Главная задача – учить будущих офицеров практике

7 декабря исполняется 201 год со дня образования Михайловской военной артиллерийской академии.

За два века существования кузница артиллерийских кадров нашей страны подготовила уже более 90 тысяч высококвалифицированных специалистов для Вооружённых Сил России, а также более чем сорока армий иностранных государств. Из стен одного из старейших военных вузов вышли 282 кавалера ордена Святого Георгия, 91 Герой Советского Союза, шесть Героев России, девять Героев Социалистического Труда. А ещё два Маршала Советского Союза, четыре главных маршала и десять маршалов артиллерии, многие выдающиеся военачальники, деятели науки, получившие образование в стенах прославленного учебного заведения.

Об итогах прошедшего года, особенностях подготовки будущих офицеров, достижениях и перспективах развития корреспонденту «Красной звезды» рассказал начальник Михайловской военной артиллерийской академии генерал-лейтенант Сергей Баканеев.

– Сергей Анатольевич, каким для академии оказался год, открывший третье столетие в летописи вуза?

– Минувший год сложился непростым, в частности из-за влияния на организацию образовательного процесса противоэпидемических ограничений. Однако прививочная кампания, развёрнутая в целом в Минобороны и в нашей академии в том числе, позволила работать планово, динамично и, главное, не дистанционно. Мы полностью выполнили учебные планы, провели качественную итоговую государственную аттестацию, произвели набор курсантов и слушателей. Нам удалось выполнить главную задачу – на практике учить будущих офицеров тому, что необходимо им в будущей профессиональной деятельности. Поэтому более 70 процентов учебного времени было выделено на практические занятия с боевой стрельбой. Так, за 2021 год израсходовано более 30 тысяч артиллерийских выстрелов и ракет.

За прошедший год мы серьёзно нарастили учебно-тренировочную составляющую процесса обучения, активно внедряем интерактивные методы обучения. Поэтому в новый, 2022 год смотрим с нескрываемым оптимизмом и готовностью приложить максимум сил для дальнейшего укрепления славного рода войск – ракетных войск и артиллерии.

– Какие достижения 2021 года вы хотели бы отметить конкретно?

– Год выдался достаточно плодотворным. Коллектив академии выполнил широкий спектр мероприятий, касающихся образовательной и научной деятельности, развития и совершенствования учебно-материальной базы, разработки электронных изданий, всестороннего обеспечения образовательного процесса. Так, мы успешно прошли контрольную проверку комиссией Министерства обороны России и аккредитационную экспертизу основных образовательных программ. Национальным аккредитационным агентством в сфере образования отмечено высокое качество и своевременность предоставления нами отчётных материалов. По результатам работы экспертной группы академии выдано свидетельство о государственной аккредитации до 2027 года.

С 1 сентября 2021 года мы перешли к обучению слушателей и курсантов по новым программам, разработанным на основе федеральных государственных образовательных стандартов поколения «3++». В течение 260 дней учебного года проводились комплексные контрольные занятия и боевые артиллерийские стрельбы, в ходе которых выполнено более 3000 огневых задач. Слушатели традиционно участвовали в совместном командно-штабном учении, проводимом под руководством Военной академии Генерального штаба, преподавательский состав – в боевой и оперативной подготовке войск, в том числе и на совместном стратегическом учении «Запад-2021». Подготовка артиллеристов и ракетчиков в академии востребована за рубежом. С 2011 года подготовка военнослужащих государств – членов ОДКБ реализуется совместно с российскими военнослужащими.

В марте – апреле команды академии приняли участие во всеармейском этапе Международной олимпиады курсантов военных образовательных организаций высшего образования Министерства обороны Российской Федерации по учебным дисциплинам и заняли первые места по информатике и военной истории, а также третье место по военно-профессиональной подготовке. На международном этапе по информатике команда академии, представлявшая Российскую Федерацию, заняла первое место. В 2022 году академия, как действующий победитель, определена вузом – организатором всеармейского этапа олимпиады по военной истории.

Высоких достижений мы добились в спорте. На Спартакиаде вузов Сухопутных войск победили в большинстве видов спорта. На Спартакиаде вузов Министерства обороны выиграли несколько медалей различного достоинства. Старший лейтенант Иван Марков стал чемпионом мира по гиревому спорту. Среди выпускников 2021 года – пять мастеров и 48 кандидатов в мастера спорта России.

– Как изменилось материально-техническое оснащение вуза, как совершенствуется учебно-материальная база?

– Одним из важнейших вопросов в подготовке офицеров-артиллеристов считается развитие учебно-материальной базы, в первую очередь оснащение академии самыми современными образцами вооружения и учебно-тренировочными средствами. И здесь нам есть чем гордиться.

Офицеры активно участвуют в разработке и проведении испытаний современных образцов вооружения, которые попадают в первую очередь к нам. Так, за год получены 22 единицы современных образцов вооружения и учебно-тренировочных средств. Имеющиеся образцы позволяют готовить офицеров по всем специальностям. В 2020/2021 учебном году выполнены масштабные работы по благоустройству и текущему ремонту различных помещений. В настоящее время ведутся работы по реставрации объекта культурного наследия «Михайловская военная артиллерийская академия».

– Расскажите о выпуске офицеров в этом году и наборе курсантов. Есть ли здесь какие-то особенности, нюансы?

– В этом году, 19 июня, состоялся торжественный выпуск из академии. Более 600 квалифицированных офицеров пополнили ряды Вооружённых Сил России и армий иностранных государств. Около трети от общего количества завершили обучение, получив диплом с отличием, а 25 из них удостоены медали «За отличное окончание военного образовательного учреждения высшего образования Министерства обороны Российской Федерации».

В числе выпускников семь лауреатов стипендии министра обороны России.

В текущем году, как и в прошлом, набор курсантов проводился выездными группами в регионах России. Недостатка желающих обучаться в Михайловской военной артиллерийской академии мы, как всегда, не испытывали. В этом году конкурс на отдельные специальности составил 5–6 человек на место. Если в прошлом году средний показатель по результатам трёх предметов ЕГЭ был около 140 баллов, то в этом уже 160. Мы ежегодно наращиваем показатели конкурса как по количеству кандидатов, так и по качеству их общеобразовательной и физической подготовки. С этой целью, начиная с сентября, занимаемся профессиональной ориентацией и предварительным отбором граждан для поступления. Выезжаем в регионы, проводим профориентацию в школах, рассылаем агитационные материалы в военные комиссариаты. Курсанты в период каникулярных отпусков посещают свои учебные заведения, в самой академии проводим дни открытых дверей, различные акции, участвуем в ярмарках профессий. Нами заключены соглашения о совместной деятельности по военно-патриотическому воспитанию с кадетскими корпусами и школами, открыты военно-спортивные и кадетские классы в Воронеже, Тамбове, Улан-Удэ, Санкт-Петербурге и других городах.

– Насколько успешным и полезным оказалось участие военнослужащих в конкурсах профессионального мастерства?

– Расчёт академии из числа курсантов артиллерийского факультета был отобран для участия в Армейских международных играх в конкурсе «Мастера артиллерийского огня», проводившемся в Казахстане. Наши курсанты показали высокий уровень стрельбы из миномёта, а также из стрелкового оружия. В командном и индивидуальном первенстве мы заняли высокое второе место, а в номинации «Лучший наводчик» курсант Азат Надршин признан победителем. Участие в таких конкурсах для курсантов – большое подспорье в закреплении навыков и умений, которыми должны обладать будущие командиры-артиллеристы.

– Как прошла войсковая стажировка курсантов?

– В строгом соответствии с требованиями учебных планов и программ, руководящих документов. Войсковую стажировку в сентябре проходили курсанты 5-го курса всех специальностей в соединениях и воинских частях ракетных войск и артиллерии всех военных округов. Курсанты приобрели опыт и выработали практические навыки в самостоятельном исполнении функциональных обязанностей. Каждый в роли командира принял участие в подготовке и проведении различного рода занятий по боевой подготовке с подчинённым личным составом, а также в тактических учениях, проводящихся с подразделением. Ежегодно большинство наших курсантов принимает участие в стратегических учениях. Этот год не стал исключением. Курсанты приняли активное участие во всех этапах подготовки и проведения стратегического учения «Запад-2021». Курсанты специализации «Применение подразделений артиллерии Воздушно-десантных войск» дополнительно выполнили учебно-тренировочные прыжки из самолётов и вертолётов в составе подразделения. Курсанты, проходившие войсковую стажировку в частях и подразделениях морской пехоты, в частности в Балтийске и Севастополе, приняли участие в высадке морского десанта на необорудованное побережье с использованием штатных десантно-высадочных средств.

– Насколько продуктивным оказался год для научно-исследовательской и военно-научной работы в академии? Изменился ли научный потенциал вуза?

– Что касается научного потенциала, он повысился. В настоящее время в академии трудятся 45 докторов наук, 309 кандидатов наук, из них 41 профессор и 136 доцентов. Общая укомплектованность должностей преподавательского и научного состава академии учёными составляет 62,7 процента. Для сравнения: в 2020 году она составляла 61 процент. За прошедший год вуз подготовил 16 кандидатов наук, что позволило выполнить план подготовки научно-педагогических и научных кадров на 2021 год. В соответствии с планом научной работы в 2021 году академия выполняет 56 научно-исследовательских работ, 53 работы первой и второй категорий и три работы третьей категории. В качестве головного исполнителя академия выполняет пять НИР.

Военно-научная работа обучающихся проводилась в созданных на кафедрах 23 секциях. В работе секций принимали участие более 900 слушателей и курсантов. Члены военно-научных секций проводили научные исследования в составе и под руководством представителей 10 военно-научных школ академии. В марте проведён конкурс на лучшие научные работы, выполненные слушателями и курсантами военных образовательных организаций Министерства обороны Российской Федерации. Академия стала вузом – организатором конкурса в разделе «Вооружение и военная техника ракетных войск и артиллерии. Формы и способы применения ракетных войск и артиллерии. Теория стрельбы». По результатам конкурса наши военно-служащие награждены премией министра обороны Российской Федерации и знаком отличия «За лучшую научную работу», грамотой министра обороны России, грамотами начальника академии.

– Каковы итоги участия академии в августовском форуме «Армия-2021»?

– Представители академии приняли активное участие в форуме «Армия-2021». Наш коллектив подготовил и провёл круглый стол на тему «Направления развития ракетных войск и артиллерии, взгляд в будущее». В ходе работы форума академия представила на выставочных экспозициях инновационные разработки. Например, информационный портал вуза, тренажёр технической подготовки экипажа к боевому применению «Дилемма-3D», учебно-тренировочное средство «Артерра-ВТ-3D», 203-мм кассетный артиллерийский снаряд с системой внествольного доразгона, унифицированное программное обеспечение «Канонир-ПН». А сегодня мы продолжаем активную подготовку к предстоящему МВТФ «Армия-2022».

– Доброй традицией стало проведение на базе академии торжественных церемоний приёма учащихся образовательных учреждений Санкт-Петербурга в ряды «Юнармии».

– В соответствии с планом военно-патриотического воспитания допризывной молодёжи и мероприятий по военно-профессиональной ориентации граждан на базе академии регулярно проводится военно-спортивная игра «Зарница» с учащимися образовательных учреждений Калининского района Санкт-Петербурга. В академии организовано взаимодействие с правительством города, администрацией района, общественными объединениями патриотической направленности и средствами массовой информации в интересах военно-патриотического воспитания граждан, укрепления престижа военной службы, совершенствования практики шефской работы. Офицеры и курсанты академии принимали участие в проводимых в масштабе Калининского района и Санкт-Петербурга концертных программах и творческих конкурсах военно-патриотической направленности. Так, прошёл праздничный концерт, посвящённый Международному женскому дню, для учащихся и сотрудников Пансиона воспитанниц Министерства обороны России в Санкт-Петербурге. Ребята приняли активное участие в IV открытом литературно-музыкальном конкурсе «900 дней Ленинграда», Российском суворовском патриотическом фестивале искусств, гала-концерте ежегодного культурного фестиваля молодёжного творчества «Многоликая Россия».

В библиотеке, комнатах информирования и досуга размещены тематические выставки художественной литературы, посвящённые 76-летию Великой Победы и 200-летию со дня образования академии. В ходе работы по государственно-патриотическому воспитанию всецело используется фактор нашего нахождения в Санкт-Петербурге – центре военно-исторической мысли и памяти, артиллерийской столице России. В связи с этим

в учебный и воспитательный процессы органично включены обязательные экскурсии по местам воинской славы, в Военно-исторический музей артиллерии, инженерных войск и войск связи, музей Михайловской военной артиллерийской академии.

– Что пожелаете в день образования учебного заведения курсантам, слушателям, профессорско-преподавательскому составу, офицерам, работникам, выпускникам академии?

– Крепкого здоровья, успехов в работе и службе. Уверен, наш дружный и сплочённый коллектив продолжит и в дальнейшем активно умножать ряды достойных преподавателей и готовить для страны высококвалифицированных специалистов ракетных войск и артиллерии.

Андрей Дуденко, «Красная звезда»

Санкт-Петербург

Россия. СЗФО > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 6 декабря 2021 > № 3914777 Сергей Баканеев

Сбербанк предложил жителям Петербурга и Ленобласти новый сервис передачи показаний приборов учёта

Для клиентов Сбербанка – жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области – в мобильном приложении "СберБанк Онлайн" появилась возможность передачи показаний счетчиков за газ, воду и электроэнергию без внесения платежа за жилищно-коммунальные услуги. Ранее сервис предоставлял возможность передачи данных только совместно с оплатой.

Для совершения операции необходимо зайти в мобильное приложение "СберБанк Онлайн", ввести в поиске название поставщика услуг или его ИНН. Сделать это можно также в разделе "Платежи" в истории операций. Затем нужно выбрать услугу "Передача показаний счетчиков", указать в появившихся строках числовые показатели и нажать "Отправить". Информация будет передана поставщику услуг, а заявителю останется лишь выбрать удобное время для оплаты квитанции.

"Для большинства наших клиентов мобильное приложение "Сбербанк Онлайн" уже давно стало незаменимым инструментом для решения не только финансовых, но и других задач. Новый сервис – это ещё один повод зайти в интернет-банк и решить бытовые вопросы в любое удобное время", - прокомментировал Виктор Вентимилла Алонсо, председатель Северо-Западного банка ПАО Сбербанк.

Первым из крупнейших поставщиков услуг, подключившихся к новому сервису по передаче показаний счетчиков, стало ООО "Газпром Межрегионгаз Санкт-Петербург".

"Сообщать поставщику газа показания счетчика необходимо ежемесячно, до 20 числа каждого месяца. Если этого не делать, то в течение трёх месяцев плата за газ будет рассчитываться по среднемесячному расходу, а начиная с четвертого – уже по нормативам, что намного больше. Новая функция мобильного приложения "СберБанк Онлайн" – еще один простой и удобный способ контролировать потребление газа и избежать повышенных начислений и накопления задолженности", - прокомментировала Марина Мелицова, заместитель генерального директора "ООО Газпром Межрегионгаз Санкт-Петербург" по работе с социально значимой категорией потребителей.

МТС и "Турбулентность - ДОН" запустили производство умных газовых счетчиков

МТС и ростовское научно-производственное объединение "Турбулентность - ДОН" заключили соглашение о стратегическом партнерстве в сфере интернета вещей. Об этом сообщил директор филиала МТС в Ростовской области Игорь Марьясов.

В рамках соглашения МТС оснастит выпускаемые заводом коммунально-бытовые счетчики газа SIM-чипами NB-IoT (Narrow Band IoT). Благодаря этому, приборы смогут автоматически передавать показания в ресурсоснабжающую организацию, вести учет расхода газа, контролировать незаконное потребление, а также выявлять утечки и фиксировать их, чтобы жители не переплачивали за коммуналку.

Технология NB-IoT обладает улучшенным проникновением радиосигнала, поэтому счетчики будут стабильно работать как в многоэтажных домах, так и в частном секторе. Устройства с SIM-чипами NB-IoT могут работать без специального обслуживания и замены батареи до 10 лет.

"Умные счетчики собирают и обрабатывают данные в автоматическом режиме и могут синхронизироваться с биллингом управляющей компании. Это позволяет избежать ошибок при расчетах и сократит время на выставление счетов с нескольких дней до нескольких минут. Умные счетчики помогают бороться с мошенничеством. Нередко в многоквартирных домах можно столкнуться с разницей в показаниях индивидуальных и общедомовых приборов учёта, компенсировать которую порой вынуждены дисциплинированные потребители энергоресурсов. Чтобы избежать споров из-за разницы в показаниях, достаточно считывать данные по всем приборам учета одновременно, и в этом помогут умные приборы учета и технология NB-IoT", – отмечает председатель совета директоров ГК "Турбулентность - ДОН" Игорь Амураль.

"Интернет вещей применяется в различных сферах, но наиболее востребован в ЖКХ. С помощью IoT-системы можно оперативно обнаружить подтопление в подвалах, утечку газа, возгорание и даже незаконные проникновения в помещения. Умные устройства могут автоматически следить за исправностью лифтов и фиксировать дефекты в инженерном оборудовании дома. Чтобы IoT технологии активно внедрялись во всех отраслях, мы ежегодно расширяем покрытие специальной сети для интернета вещей NB-IoT МТС, запущенной в Ростовской области в 2018 году. В настоящее время к такой сети могут подключаться одновременно десятки тысяч устройств", – рассказывает директор филиала МТС в Ростовской области Игорь Марьясов.

Это не первый локальный проект компании в сфере производства устройств с SIM-чипами NB-IoT. В 2019 году МТС совместно с ростовским ОАО "НПП КП "Квант" запустили выпуск умных водяных счетчиков. На первоначальном этапе география продаж счетчиков завода "Квант" с SIM-чипами NB-IoT охватывала шесть городов страны: Ростов-на-Дону, Москву, Санкт-Петербург, Краснодар, Рязань и Ставрополь. В настоящее время продажи осуществляются по всей России.