Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Проекты Новокуйбышевского НПЗ и Новокуйбышевской нефтехимической компании (предприятия входят в нефтеперерабатывающий и нефтехимический комплекс НК «Роснефть») стали лучшими в номинациях регионального этапа Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник Самара-2023».
Новокуйбышевский НПЗ победил в номинации «ESG-коммуникации» благодаря созданию мобильного приложения «Экотропа63», которое представляет собой интерактивную карту Национального парка «Самарская Лука». На нее нанесены туристические маршруты, культурные объекты, природные памятники, ареалы обитания редких видов животных, есть фотогалерея. Специалисты предприятия оцифровали несколько десятков маршрутов на территории национального парка площадью более тысячи квадратных километров. Цифровое приложение повысило информационную доступность экотроп для туристов, волонтеров, а также помогает всем желающим познакомиться с достопримечательностями и уникальными красотами Самарской Луки. Проект нефтепереработчиков – результат работы эковолонтёров предприятия.
Научно-популярный фестиваль «Парк науки» Новокуйбышевской нефтехимической компании признан лучшим в номинации «Продвижение технологий будущего». На фестивале дети и подростки знакомятся с естественными науками и современными технологиями.
Специалисты на мастер-классах по химии, физике, робототехнике в увлекательной форме объясняют природу различных явлений окружающего мира. Под руководством молодых ученых из ведущих вузов региона юные исследователи проводят увлекательные эксперименты. Фестиваль проводится с 2015 года. За это время более 5 тысяч детей стали участниками научных мастер-классов и провели более 8 тысяч экспериментов.
Победители регионального этапа получают право участия в федеральном этапе Национальной премии.
Справка:
АО «Новокуйбышевский НПЗ» - одно из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий Самарской группы заводов НК «Роснефть». Предприятие производит свыше 20 видов товарной продукции, в том числе моторные топлива высших экологических стандартов для всех видов транспорта: автомобильного, авиационного, железнодорожного, речных и морских судов.
АО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания», дочернее общество «Роснефти», крупный производитель продукции нефтехимии, газопереработки и органического синтеза. Перечень выпускаемой товарной продукции насчитывает более 30 наименований.

Главгосэкспертиза рассматривает флагманские проекты Росатома в сфере ядерной энергетики
Главгосэкспертиза рассматривает проекты в составе университетских кампусов мирового уровня, а также зданий и сооружений для прикладных и фундаментальных исследований. В их числе – уникальные проекты НИЦ «Курчатовский институт».
Так, сегодня в рамках экспертного сопровождения продолжается работа по проектам реконструкции и техническому перевооружению зданий Научно-технологического центра информационных технологий, нанобиотехнологий, когнитивных и социогуманитарных наук.
«Реализация проекта позволит создать на территории промышленной площадки НИЦ «Курчатовский институт» экспериментальную базу мирового уровня. В ее оснащении применяется специальное экспериментальное, диагностическое, метрологическое и иные виды научно-технологического оборудования, что позволит проводить на высоком уровне исследования и научные разработки в сфере нанотехнологий и создать условия формирования ученых-специалистов в этой области», – рассказал Сергей Николаев, заместитель руководителя Службы главных экспертов проекта по объектам производственного назначения Главгосэкспертизы России.
Кроме того, сегодня на экспертизе результатов инженерных изысканий находится научный проект «СИЛА» («СИнхротрон-ЛАзер»). На территории НИЦ «Курчатовский институт» в наукограде Протвино создается принципиально новая установка уровня мега-сайенс, превосходящая по техническим характеристиками все действующие и проектируемые международные источники синхротронного излучения. На ее базе будут проводиться исследования по широкому спектру перспективных направлений, в том числе в области физики, химии, кристаллографии, материаловедения, биологии и медицины. «Проект «СИЛА» объединит две мощнейшие исследовательские установки: источник синхротронного излучения четвертого поколения и рентгеновский лазер на свободных электронах. Благодаря установкам специалисты получат уникальные данные о структуре и свойствах любых веществ на уровне отдельных атомов», – говорит Сергей Николаев.
Эксперты также продолжают рассмотрение проектной документации на строительство специализированного нейтронного центра (СНЦ) на базе ускорительно-накопительного комплекса «Сибирь». Проект предназначен для проведения на современном уровне исследований НИЦ «Курчатовский институт» в области ядерной физики, физики твердого тела, радиационного материаловедения, а также радиобиологии, биофизики, нанотехнологий.
В Главгосэкспертизе сегодня находится целый ряд уникальных проектов, заказчиком которых выступают дочерние структуры Росатома. Среди них флагманские проекты в сфере ядерной энергетики – строительство исследовательского реактора на быстрых нейтронах МБИР в Димитровграде Ульяновской области и установки БРЕСТ-ОД-300. Это первый в мире реактор на быстрых нейтронах четвертого поколения со свинцовым теплоносителем. Сегодня работа с объектами на площадке реактора в городе Северске Томской области продолжается в рамках услуги экспертного сопровождения.
Научный институт «Роснефти» в Уфе организовал профориентационное мероприятие для школьников, участников Российского движения детей и молодежи «Движение первых».
В рамках федерального проекта «В гостях у ученого» более 80 уфимских ребят познакомились с современными роботизированными комплексами в нефтегазовой области, технологиями 3D-печати, дополненной и виртуальной реальности.
На примере пилотных проектов автоматизации и роботизации ремонта электропогружных установок и насосно-компрессорных труб специалисты института продемонстрировали юным гостям как роботизированные решения облегчают труд нефтяников. Промышленные «роботы» используются для замены тяжелого или монотонного ручного труда, значительно повышая эффективность производственных процессов.
Особый интерес у школьников вызвал процесс изготовления деталей на 3D-принтере. С помощью аддитивных технологий в компании создают различные элементы оборудования - детали электродвигателей, корпуса, крышки и кронштейны технологических установок, шестерни и другие детали. В зависимости от размера и сложности деталь может печататься от нескольких минут до нескольких суток. В качестве памятных сувениров детям подарили изготовленные изделия.
Школьники также получили уникальную возможность увидеть нефтяное оборудование и протекающие в нем процессы с помощью специальных AR-очков. Технологии дополненной и виртуальной реальности применяют в «Роснефти» для обучения и работы специалистов. Например, геодезист, надев очки дополненной реальности, может увидеть координаты местности и параметры конструкций. Специалисты с помощью таких технологий учатся выполнять работы на сложном оборудовании, а проектировщики - разрабатывать план помещения. Чтобы цифровой объект полностью соответствовал оригиналу, сначала AR-разработчики выезжают на производственные объекты, изучают технические документы, проводят съёмки и только потом создают 3D-модели.
Будущие студенты с большим интересом задавали вопросы о перспективных профессиях в нефтяной отрасли. Специалисты института рассказали о 9 корпоративных кафедрах «Роснефти» в ведущих вузах Башкортостана – Уфимском университете науки и технологий и Уфимском государственном нефтяном техническом университете. Студенты имеют возможность пройти практику и стажировку в научном институте Компании и впоследствии присоединиться к коллективу высококвалифицированных специалистов «Роснефти».
Вовлечение молодежи в научно-техническую деятельность, популяризация науки и технологий – основные цели масштабного образовательного проекта «В гостях у ученого». Экскурсия на производственные объекты в рамках проекта поможет студентам и школьникам расставить приоритеты на основе полученных знаний и сделать более осознанный выбор в пользу будущей профессии.
Работники Горьковской железной дороги намерены отремонтировать 339 переездов в 2024 году, сообщает пресс-служба магистрали.
Капитальный ремонт предусмотрен на шести переездах:
- в городе Казань, улица Каучуковая (Республика Татарстан),
- в городе Казань, улица Советская (Республика Татарстан),
- в городе Алатырь (Чувашская Республика),
- в городе Можга, улица Можгинская (Удмуртская Республика),
- в рабочем поселке Цильна (Удмуртская Республика),
- в деревне Матанцы (Кировская область).
Капитальный ремонт предусматривает работы по замене и обновлению оборудования, дорожного покрытия, настилов, дорожных знаков и сигнальных столбиков.
Также планируется замена устройств заграждения на четырёх переездах в Кировской области и двух переездах в Нижегородской области и Удмуртской Республике. На 18 переездах железнодорожники заменят настил. Также ремонт асфальтового покрытия запланирован на 309 железнодорожных переездах.
Как ранее сообщал Gudok.ru, в 2023 году было отремонтировано 365 переездов Горьковской магистрали. Капитальный ремонт выполнен на 26 переездах: 13 – в Нижегородской области, 8 – в Республике Татарстан, 3 – во Владимирской области, 2 – в Удмуртской Республике.
Марат Хуснуллин: Более 3 млн раз проехали автомобилисты по М-12 «Восток» с момента открытия дороги до Казани
21 декабря 2023 года Президент России Владимир Путин открыл движение по участку федеральной трассы М-12 «Восток» от Москвы до Казани протяжённостью 810 км. За этот период пользователи магистрали совершили более 3 млн проездов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Прошло полтора месяца с момента запуска движения по всему участку трассы М-12 “Восток„ от Москвы до Казани. Видим, что все прогнозы востребованности этого скоростного маршрута оправдались и магистраль стремительно набирает популярность: с момента открытия зафиксировали 3,1 млн проездов, что говорит не только о больших возможностях направления, но и о доверии автомобилистов к этому масштабному, беспрецедентному проекту. Мы продолжаем анализировать интенсивность движения, налаживать работу инфраструктуры и делать пребывание автомобилистов на трассе ещё более удобным», – сказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер добавил, что рекордный суточный трафик с момента открытия был зафиксирован в преддверии новогодних праздников – 30 декабря 2023 года. В этот день автомобилисты совершили более 91 тыс. поездок по всей протяжённости новой трассы.
Глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко отметил, что на М-12 выявлены и наиболее популярные маршруты. «Самым востребованным участком трассы у пользователей стал обход Балашихи в Московской области. В среднем там фиксируют 22 тыс. автомобилей в сутки, в пиковые дни – более 42 тыс. авто в сутки. Второй по популярности маршрут – от ЦКАД до Орехово-Зуева. По нему проезжают в среднем 17 тыс. автомобилей в сутки. Третий – участок от Орехово-Зуева до Петушков, на нём фиксируют порядка 13 тыс. авто в сутки», – сказал Вячеслав Петушенко.

Оперативное совещание с вице-премьерами
В повестке: о льготным кредитах аграриям, о ходе реализации механизма дальневосточной концессии, о подготовке к открытию Игр будущего в Казани.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!
Президент неоднократно отмечал необходимость повысить эффективность инструментов государственной поддержки агропромышленного комплекса, включая льготные кредиты.
Правительство направит Минсельхозу 20 млрд рублей на эти цели. Принятое решение поможет нашим аграриям получать инвестиционные и краткосрочные займы по сниженной ставке.
Средства можно будет использовать для проведения сезонных полевых работ, что очень важно именно сегодня, когда в российских субъектах уже началась подготовка к весенней посевной кампании.
Такое финансирование позволит реализовать крупные инвестиционные проекты в отрасли. Не только наращивать объёмы производства, но и увеличить переработку сельскохозяйственного сырья на отечественных мощностях.
Обращаю внимание, что ресурсы надо оперативно довести до аграриев. И прошу держать выполнение этой задачи на контроле, чтобы потребители в России были и в дальнейшем обеспечены качественными и разнообразными продуктами питания.
Следующий вопрос касается Дальнего Востока.
Правительство продолжает осуществлять комплекс мер, чтобы субъекты этого федерального округа становились более комфортными для жизни, ведения бизнеса, отдыха.
Речь идёт в том числе о планах социального развития центров экономического роста, которые были запущены по инициативе Президента. Они предполагают создание и модернизацию востребованной жителями инфраструктуры – это детские сады, школы, больницы и поликлиники, объекты жилищно-коммунального хозяйства, дороги, а также благоустройство общественных пространств.
Одним из инструментов при осуществлении таких проектов является дальневосточная концессия. В рамках такого инструмента государство гарантирует компаниям возврат инвестиций и минимизацию соответствующих рисков при вложении.
Эта форма партнёрства уже доказала свою эффективность. Теперь на её реализацию направим свыше 40 млрд рублей. Эти средства пойдут на софинансирование расходов при выполнении концессионных соглашений, срок которых превышает период действия лимитов бюджетных обязательств.
Юрий Петрович (обращаясь к Ю.Трутневу), прошу Вас подробней рассказать, как работает такой механизм и какие проекты будут реализованы благодаря этому инструменту.
Ю.Трутнев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!
Механизм дальневосточной концессии принят в соответствии с решением Правительства Российской Федерации. Он позволяет привлекать частные инвестиции в строительство медицинской, спортивной, инженерной инфраструктуры, объектов образования и культуры, улучшая уровень жизни людей на Дальнем Востоке.
В 2022–2023 годах в рамках дальневосточной концессии на строительство объектов в девяти регионах направлено 96 млрд рублей.
В частности, в Магаданской области будет построено четыре школы, реабилитационный центр, оздоровительный центр с бассейном, лыжный стадион, морской туристический центр.
В Приморском крае – современный горнолыжный курорт в Арсеньеве, школа во Владивостоке.
В Хабаровском крае – детский лагерь, Дальневосточный художественный музей.
В Камчатском крае будет обустроен новый общественный центр и проведено благоустройство центральной площади краевой столицы.
В Бурятии появится национальный музей и театр «Байкал».
На Чукотке – гостиница и спортивный комплекс в Угольных Копях.
В Забайкальском крае будут созданы новая система освещения улиц, центр стрельбы из лука и центр единоборств в Чите, объекты коммунальной инфраструктуры в посёлке Первомайском.
В Еврейской автономной области реконструируем систему освещения Биробиджана.
В Якутии проведём реконструкцию четырёх нефтебаз, необходимых для северного завоза и обеспечения удалённых территорий.
Уважаемый Михаил Владимирович, дальневосточная концессия в 2024-м и последующих годах приобретёт ещё большее значение, поскольку станет одним из важнейших механизмов финансирования реализуемой Правительством по поручению Президента Российской Федерации программы реновации дальневосточных городов.
Вы знаете, что в рамках программы будут улучшены условия жизни в 25 городах, построен новый город-спутник. Результат этой работы ощутят на себе более 4 миллионов человек, то есть половина населения Дальнего Востока. На реализацию программы предусмотрено выделение из федерального бюджета в 2024–2026 годах 165 млрд рублей.
Работа уже началась, будем Вам о ней докладывать.
М.Мишустин: Спасибо, Юрий Петрович.
Развитие Дальнего Востока – одна из наших самых приоритетных задач, и мы, конечно, должны обеспечить гражданам этих субъектов более комфортный уровень жизни. Пожалуйста, продолжайте держать это на контроле в том числе и вопрос, связанный с дальневосточной концессией.
Ещё одна значимая тема. Уже на следующей неделе у нас стартует масштабное событие – первые в истории Игры будущего. Вы знаете, по решению Президента новый международный инновационный турнир пройдёт в Казани, в Татарстане. Церемония открытия состоится 21 февраля.
На реальных и виртуальных площадках участники будут состязаться по пяти направлениям. Свыше 270 команд смогут проявить себя в более чем 20 дисциплинах – на стыке традиционного спорта и цифровых информационных технологий.
Конечно, интерес к такому формату растёт. Очень многие государства планируют развивать его у себя. Необходимо, чтобы у болельщиков во всём мире была возможность следить за соревнованиями в Татарстане.
Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), хотел бы, чтобы Вы рассказали, как проходит подготовка к этому большому мероприятию.
Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!
Работа по подготовке к Играм будущего осуществляется в соответствии с указом Президента Владимира Владимировича Путина.
Церемония открытия первого в истории международного мультиспортивного турнира, как Вы отметили, запланирован на 21 февраля. Игры будущего продлятся две недели – до 3 марта.
Оргкомитетом проведена большая работа по подготовке к турниру.
Для организации этого уникального события был принят специальный федеральный закон. Инновационный фиджитал-формат Игр будущего активно поддерживается по всей стране и уже за рубежом.
Главное его преимущество – это формирование гармонично развитого человека, который успешен и в классических видах спорта, и в кибердисциплинах.
Более чем в 60 субъектах уже функционируют региональные отделения Всероссийской федерации фиджитал-спорта.
Михаил Владимирович, как Вы справедливо отметили, участие в турнире подтвердили 277 команд.
Этот открытый формат соревнований основан на принципах равенства и справедливости. Россия всегда придерживается позиции, что спорт должен быть вне политики.
Соревнования пройдут в 23 инновационных дисциплинах. Это и фиджитал-футбол, и хоккей, и баскетбол, единоборства, кибер- и тактический бой, битвы роботов, гонки дронов и многое другое.
Сейчас мы приступили уже к финальному этапу подготовки. Все организационные мероприятия идут по графику. Позавчера мы с Рустамом Нургалиевичем Миннихановым лично проверили операционную готовность площадок, поучаствовали в учениях. Все системы показывают полную готовность.
Для соревнований задействовано десять объектов: восемь – в Казани, один – в Иннополисе и один – в «Сириусе», где пройдут гонки «Формулы-4» и гонки виртуальные.
Общую координацию Игр будет вести главный операционный центр. Первые участники турнира приедут в Казань 15 февраля. Традиционно на Играх нам будут помогать волонтёры из разных регионов России и из–за рубежа – более 2 тысяч человек.
В ближайшие дни на площадках турнира откроются справочные и информационные центры.
Все участники соревнований обеспечены всеми сервисами, транспортом, местами проживания.
Турнир планируют освещать более 600 российских и зарубежных СМИ.
Для трансляции будут задействованы как общероссийские телевизионные каналы, так и цифровые платформы – VK Play и Trovo.
Билеты активно продаются. Мы видим огромный, я бы даже сказал, ажиотажный спрос.
Приглашаю всех принять участие в мероприятиях Игр будущего и следить за соревнованиями онлайн.
М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич.
Важно, чтобы все мероприятия прошли на высшем уровне, чтобы люди получили удовольствие, чтобы болельщики из разных стран могли следить за соревнованиями.
Хочу пожелать нашим российским спортсменам честной борьбы и побед.
Пожар в Тольятти сорвал фестиваль
Алексей Юхтанов (Самарская область)
В Тольятти в ночь с субботы на воскресенье около 23:00 в гостиничном комплексе "Жара Beach Resort" на набережной Автозаводского района загорелся ресторан "Небо". Впоследствии огнем была охвачена площадь 800 квадратных метров.
Из ресторана до прибытия спасателей самостоятельно эвакуировались 12 человек. Тем не менее два человека пострадали. Один мужчина был госпитализирован с отравлением продуктами горения, второй пострадавший от госпитализации отказался. К 2.40 местного времени 11 февраля пожар удалось локализовать.
В то время когда пожарные продолжали бороться с огнем, доследственную проверку по факту пожара начали сотрудники Следственного управления СК РФ по Самарской области. "На данный момент устанавливается дополнительная информация о пострадавших, обстоятельства произошедшего и причины, предшествующие происшествию", - сообщили в региональном следственном комитете. Проводит проверку и прокуратура. "По итогам будут приняты меры прокурорского реагирования", - заявил зампрокурора Автозаводского района Иван Овчинников.
В воскресенье утром заявление по поводу ЧП сделал и глава Тольятти Николай Ренц. "В настоящее время тлеет кровля здания, пожарные расчеты продолжают делать свою важную работу на нижнем ярусе набережной", - написал он в соцсетях. Он также назвал и предварительную причину пожара: "Ею могло стать короткое замыкание в ресторане "Небо".
На набережной, кстати, в выходные проходил фестиваль "Жигулевская миля-2024". Из-за пожара его культурно-развлекательную часть, запланированную на воскресенье, пришлось отменить.
В Мурманской области решили платить дружинникам за дежурства
Алексей Михайлов (Мурманск)
Как говорится в постановлении областного правительства, дружинникам будут платить зарплату из регионального бюджета - 500 рублей за один час участия в том или ином мероприятии продолжительностью от 2 до 8 часов.
Речь идет о патрулировании, поддержании порядка во время массовых праздников, сопровождении инспекторов ПДН при посещении неблагополучных семей и так далее. Кроме того, по 5 тысяч рублей областные власти готовы платить тем, кто поможет раскрыть преступление или задержит правонарушителя. Аналогичное вознаграждение предполагается раз в месяц выплачивать командирам дружин.
С помощью этих мер местные власти надеются привлечь граждан в добровольные народные дружины (ДНД), поскольку сегодня таких добровольцев очень мало. В 2016 году в региональный реестр было включено 16 общественных организаций дружинников общей численностью 254 человека. Сегодня, как сообщили в министерстве региональной безопасности, в Заполярье зарегистрировано 30 общественных объединений, в которые входят 279 дружинников. Рост за восемь лет, прямо скажем, невелик. Заполярная полиция уже давно испытывает серьезный кадровый дефицит, и добровольные помощники ей совсем не помешают. На 1 января 2017 года общий некомплект личного состава УМВД России по Мурманской области составил 8 процентов, а в апреле 2022 года на заседании горсовета областного центра сообщалось о некомплекте полицейских в 17 процентов. И сегодня ситуация вряд ли существенно изменилась.
- Бывает, что в патрулировании у нас дружинников больше, чем сотрудников ППС, - говрит житель Мончегорска Дмитрий Русаков, который недавно занял второе место в номинации "Лучший народный дружинник" областного конкурса народных дружин.
Что может обычный гражданин с повязкой на рукаве, у которого нет ни пистолета, ни наручников, ни резинового "демократизатора"? Как показывает практика, очень многое. И дело не в возможности кого-то скрутить, а в том, что спокойный разговор и вежливая поддержка под локоток со стороны человека в обычной гражданской одежде помогут потенциальному правонарушителю удержать свою широкую душу в рамках Уголовного кодекса.
- Однажды на городской площади стояла машина. Двери нараспашку, музыка грохочет. Мы подошли к ней, - рассказывает Дмитрий. - Неподалеку люди, которые с любопытством наблюдали, чем все это закончится. Не скажу, что совсем не было страшно. Но мы спокойно объяснили, что время позднее и громкая музыка не приветствуется. После этого из машины вылез внушительный товарищ, пожал руку и сказал: "Если бы вы прошли мимо, я совсем перестал бы вас уважать. Но вы все по-человечески объяснили. Нет вопросов, мы сейчас уедем". И они действительно выключили музыку и уехали.
Иван Филаретов, дружинник, Самара:
- До 2023 года в регионе нам ничего не платили. И дружины существовали больше на бумаге. Теперь я за смену, длящуюся 12 часов, получаю 1400 рублей. И ряды ДНД в регионе сильно подросли, нас уже около 36 тысяч человек.
Лена Мухаметова, директор клубов "Ровесник", Уфа:
- Платить деньги за добровольное и благородное, как бы это пафосно ни звучало, дело неправильно. При наших подростковых клубах существует волонтерское движение, где и ребята, и взрослые на добровольных началах помогают обществу по самым разным направлениям.
Хисамиев Игорь, доброволец " Лесной дружины", Екатеринбург:
- По-моему, правильно, что региональные власти решили отблагодарить земляков за самоотверженность. Ценить хорошие начинания необходимо, причем не от случая к случаю, а заранее закладывать в бюджет статью о поддержке народных инициатив, будь то вопросы правопорядка, экологии или воспитания ребятишек. Система нужна, том числе чтобы правильно все организовать: обеспечить транспорт, накормить людей, подстраховать, поощрить.
Игорь Попов, министр региональной безопасности Воронежской области:
- У нас в регионе дружинникам не платят за дежурство, но поощряют их общественную активность разными льготами. Власти муниципалитетов где-то освободили членов ДНД от уплаты земельного налога, где-то от налога на имущество и даже от транспортного налога. Предоставляют им право бесплатно посещать спортзалы и бассейны или учреждения культуры...
Виктор Черкашов, главный специалист службы безопасности горадминистрации Оренбурга:
- В Оренбуржье дружинники получают скромное денежное вознаграждение. Но есть ряд льгот. В частности, они имеют право на бесплатную юридическую помощь, а также досрочное получение звания "Ветеран труда". А в Орске, к примеру, они освобождены от налогов на землю и имущество.
Подготовили Ирина Чечурина, Валентина Зотикова, Светлана Добрынина, Гульназира Ишбердина, Антон Валагин

В России появится программа подготовки кадров для туриндустрии
Марина Гусенко,Олег Капранов
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко поручил в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства" разработать на базе Центра кадрового потенциала туристической отрасли, созданного при Поволжском государственном университете физкультуры, спорта и туризма в Татарстане, программу подготовки кадров для новых федеральных курортов. Об этом сообщили в правительстве.
Вице-премьер участвовал в открытии Центра кадрового потенциала туротрасли. В этом году в нем будут обучаться команды из 21 региона России.
"Задача по подготовке квалифицированных специалистов является значимой для развития отечественной туриндустрии и обеспечения высокого качества сервиса на действующих и будущих курортах", - сказал он.
Также в рамках поездки в Татарстан Дмитрий Чернышенко посетил основные объекты Игр будущего и пообщался с организаторами и волонтерами.
"В Казани все готово к тому, чтобы 21 февраля церемония открытия начала новую эпоху развития фиджитал-спорта, которую по поручению Владимира Путина мы здесь готовили 450 дней", - сказал он. В подготовке к турниру участвует 121 волонтер из 30 стран мира. В их числе Великобритания, Греция, Индия, Италия, Колумбия.
Выступая позже в рамках Дня Госуслуг на форуме-выставке "Россия" в Москве на ВДНХ, вице-премьер рассказал о расширении возможностей портала "Госуслуги". "В 2019 году только 5% массовых социально значимых услуг были доступны в электронном формате. Сейчас их уже 100%. Более 87% справок, социальных льгот и пособий можно получить онлайн. К концу этого года переведем и оставшиеся 13%", - сообщил он.
Чернышенко напомнил, что сегодня портал "Госуслуги" - инструмент, который позволяет гражданам взаимодействовать с государством и решать свои жизненные ситуации быстро, удобно и не выходя из дома. "Это 5-я цифровая экосистема в России по масштабу трафика, а также по числу активных пользователей в сутки", - отметил он. Сейчас глобальной задачей является выстроить бюрократические процессы так, чтобы они были незаметными для граждан.
"Люди должны быстро, удобно, в режиме одного окна получать все услуги. В основе такого подхода лежит концепция трех нулей. Нулевой вход - человеку ничего не нужно вводить вручную, не требуется предоставлять никаких документов и справок. Нулевое ожидание - межведомственные запросы идут автоматически, все данные подтягиваются и проверяются в момент их отправки. Нулевой выход - никаких "корочек" и "бумажек", все оформляется в онлайне", - сообщил Чернышенко. По его словам, в самых распространенных жизненных ситуациях гражданин должен получать услугу "пакетно", под ключ.
"Для этого развиваем систему суперсервисов. Сейчас их уже 13. Среди них - "Поступление в вуз онлайн". Суперсервис позволяет подать документы в вуз, не выходя из дома. Процедура максимально удобна: время подачи заявления у некоторых пользователей составляет чуть больше одной минуты. Абитуриентам из дальних регионов России больше не нужно ездить через всю страну - будущие студенты экономят время. В прошлом году суперсервисом воспользовался почти 1 млн человек - в два раза больше, чем годом ранее.
А суперсервис "Рождение ребенка" (запущен в апреле 2022 года) облегчил жизнь молодым родителям. "Там теперь можно зарегистрировать рождение ребенка без посещения органа записи актов гражданского состояния или МФЦ. Подано уже более 350 тыс. электронных заявлений на регистрацию рождения. Также можно зарегистрировать ребенка по месту жительства онлайн - на сегодня у нас уже более 450 тыс. таких регистраций", - рассказал Чернышенко.
В Удмуртии удвоят выпуск высокоточных ракет и снарядов
Юрий Гаврилов
Глава военного ведомства России Сергей Шойгу проверил, как на оборонных предприятиях в Удмуртии наращивают выпуск разведывательных и ударных беспилотников. Министра также интересовало расширение производства высокоточных боеприпасов для авиационных, артиллерийских и зенитных комплексов. Вся эта продукция исключительно востребована в зоне СВО.
На одном из заводов концерна "Калашников" Шойгу доложили: начиная с 2022 года здесь открывают новые цеха. Их запуск позволил увеличить производство беспилотников на 60 процентов. В перспективе предприятие готово кратно нарастить выпуск дронов.
Более того, производство высокоточного оружия, в том числе управляемых ракет авиационного базирования "Вихрь-1", управляемых артиллерийских снарядов "Китолов-2" и зенитных управляемых ракет "Стрела", увеличится вдвое.
Министр попросил уделить особое внимание ускоренной сборке зенитных управляемых ракет. "Это очень нужная вещь. Все объекты критической инфраструктуры, экономики - нефть, газ, переработка - должны защитить этим изделием", - объяснил Шойгу.
На ведущем предприятии Группы компаний "ЗАЛА АЭРО", специализирующемся на выпуске барражирующих боеприпасов "Ланцет" и дронов-разведчиков, министру обороны РФ представили новые образцы таких изделий. На заводе их доработали с учетом опыта применения на фронте.
Шойгу также доложили о новейших инициативных разработках предприятия. Они основаны на алгоритмах анализа и обработки данных в режиме реального времени. А также на передовых исследованиях каналов передачи данных и навигационных систем.
Разработчики сказали министру, что у них появилась возможность связать все изделия компании в единую боевую систему, которая будет эффективно идентифицировать и поражать объекты противника в автоматизированном режиме.
Еще на одном предприятии - "Беспилотные системы" у Шойгу была возможность познакомиться с перспективными дронами самолетного и вертолетного типа, способными нести различные варианты полезной нагрузки. Кроме того, министру доложили о новой программе обучения и повышения квалификации расчетов БПЛА для работы в зоне боевых действий.
- Большая часть задач, поставленных год назад перед предприятиями, уже решена. Теперь нам надо переходить к следующему этапу, который называется "решение поступивших в ходе СВО задач". Многие из них вам известны. Это вопросы ретрансляции, управления, наведения, целеуказания, - отметил Шойгу на итоговом совещании. - Те мощности, которые созданы, позволяют нам решать большинство задач, которые перед нами сегодня стоят. Я имею в виду и борьбу с FPV-дронами, и РЭБ в тактическом звене, и использование искусственного интеллекта.
Министр также указал на необходимость наращивания темпов, количества и качества выпускаемой на предприятиях ОПК Удмуртии продукции за счет повышения автоматизации производственных мощностей.
Надо иметь в виду, что в республику Шойгу прилетел буквально на следующий день после командировки в зону спецоперации. Там он побывал на пункте управления одного из объединений группировки "Запад", где заслушал доклады генералов о текущей обстановке и планах дальнейших действий наших войск.
Командующий группировкой генерал-полковник Евгений Никифоров сказал министру, что в ходе прорыва обороны ВСУ наши штурмовые отряды эффективно взаимодействуют с разведывательно-ударными и огневыми комплексами.
Шойгу поблагодарил командиров за грамотное управление войсками, в результате чего группировка "Запад" продолжает улучшать положение по переднему краю. Министр также поставил ряд задач. Это, в частности, касается необходимости активнее вести разведку на всю глубину обороны противника и действовать на опережение.
Шойгу также проверил работу штаба группировки войск прикрытия Государственной границы РФ. Заслушав доклады, министр распорядился дополнительно выделить этой группировке разведывательные и ударные средства.
Нужно ли будет молодоженам предоставлять в ЗАГС данные о генетической совместимости
Гульназира Ишбердина (Уфа)
Общественную жизнь Башкирии неожиданно взбудоражила инициатива врачей, которые предложили обязать будущих супругов предоставлять справку в ЗАГС о генетической совместимости и не регистрировать без нее брак. Ее обсудили на заседании комитета по здравоохранению, социальной политике и делам ветеранов Госсобрания.
После чего, собственно, и разгорелись споры. Причем тон задали власти предержащие, которые, с одной стороны, как бы осуждали предложение врачей, а с другой признавали, что проблема такая существует. Так министр семьи, труда и соцзащиты Башкирии Ленара Иванова по этому поводу заявила, что это "на грани фола". Вместе с тем она отметила, что "количество детей-инвалидов в регионе и в целом по России постоянно растет - ежегодно на 10-20 процентов. Это просто кошмар. Мне тоже хочется, чтобы рождались только здоровые дети".
Председатель комитета по здравоохранению, социальной политике и делам ветеранов Салават Харасов придерживался также двоякой позиции. Такая мера, по его словам, позволила бы рождаться здоровым детям. "Но есть и другая сторона, когда дети рождаются больными и это связано с генетикой. Я просто задумался, насколько это будет правильно и этично - всех, кто собирается заключить брак, попросить предоставить справку, что молодой человек и девушка совместимы генетически, чтобы у них рождались здоровые дети?".
Волну обсуждения попытался пригасить спикер Госсобрания Константин Толкачев, заявив, что предложение об обязательном генетическом тестировании не обсуждается депутатами.
- Депутатам поступает много самых разных предложений, но это не значит, что все они идут в работу. Речи о введении обязательной генетической экспертизы как условии заключения брака, конечно, не идет. Мы не можем решать, кому появляться на свет, кому - нет. Медицина активно развивается, и каждый ребенок имеет право на жизнь, - подчеркнул он.
Однако озвученная инициатива продолжала жарко обсуждаться. Особенно негодовали семьи, воспитывающие детей-инвалидов.
- После рождения первенца-инвалида мы с мужем побывали на приеме у генетика, сдали анализы, рассказывает свою историю уфимка Зили Сагадеева. - Врач сказал, что нашей вины нет, мы абсолютно здоровы и генетически совместимы. "Что-то пошло не так во время беременности, даже стресс мог повлиять", - таков вердикт врачей. В любом случае сейчас мы обожаем своего ребенка, гордимся его успехами в учебе и творчестве. При этом нам, конечно, приходится часто лежать в больнице, тратить много средств на поддержание его здоровья. Но я не представляю, чтобы у нас не было нашего сына. Как вообще можно запретить кому-то вступать в брак, рожать детей - это абсурд!
Нет согласия и среди врачей. Врач акушер-гинеколог Людмила Забарская считает, что из рожденных с патологиями детей меньше всего тех, на кого повлияли генетические отклонения родителей.
- Чаще дети рождаются с аномалиями из-за плохой экологии, неправильного образа жизни будущих родителей и другим причинам, - говорит она.
"И у здоровой, абсолютно совместимой пары может появиться на свет больной ребенок. Такие случаи есть. Сегодня у нас медицина на очень высоком уровне, проводится скрининг на выявление патологии на раннем сроке беременности женщины. И если выявляются какие-то проблемы, то маме предлагают прервать беременность, но решение принимает женщина", - считает Людмила Забарская.
По словам врача, также непонятно, какой именно тест собираются проводить для жениха и невесты, ведь их на самом деле очень много и эти процедуры могут вылиться в достаточно обременительную сумму.
А вот врач-реабилитолог Карина Кременская, которая же больше 10 лет работает с детьми-инвалидами, в том числе с тяжелыми заболеваниями, говорит, что здравое зерно в инициативе есть.
- В Японии такая процедура перед вступлением в брак обязательна, - поясняет она. - Считаю, что это правильно. Лучше не создавать семью,чем потом всю жизнь мучиться с больным ребенком. Как правило, отцы долго не выдерживают и бросают семью, а мама остается одна со всеми вытекающими проблемами. Хотя бы то, что люди пройдут такой тест и будут знать, что имеют риск родить нездорового ребенка, уже многих остановит и, соответственно, больных детей станет меньше. Вы знаете, что такое больной ребенок? Я работаю с ними. Это постоянные боли и обреченность на одиночество. А родители, думаете, рады видеть, что их ребенок страдает и помочь ему нельзя? Не видела ни одного счастливого родителя ребенка-инвалида. И я уже не говорю, простите, о суммах, которые тратят и государство, и родители, чтобы облегчить жизнь ребенка с патологиями. Возможно, идея сама по себе недоработана, но здравый смысл, повторю, в ней есть. Давайте обсуждать всем сообществом, а не отрицать очевидное.
Мотивы нашумевшего предложения весьма понятны, считает Виктор Викторов, акушер-гинеколог, репродуктолог клиники репродукции и генетики.
- Если говорить о том, чтобы снизить вероятность рождения больного ребенка,- рассуждает он,- то нужно говорить о двух вещах. В первую очередь речь идет об обследовании родителей на моногенные заболевания, то есть состояния, при которых болезнь "прячется": родители здоровы, их ничего не беспокоит, но они носят больные гены. У такой пары с вероятностью в 25 процентов может родиться тяжело больной ребенок. Если проверять всех подряд, то примерно у одной из 40 пар действительно можно найти такое совпадение, и проведение диагностики позволит им избежать рождения тяжело больного ребенка. Всем остальным обследование будет так, на всякий случай... А если говорить о генетических заболеваниях при беременности - это хромосомная аномалия. То есть родители могут быть здоровы и не носить никаких больных генов. Но когда соединяются мужская и женская половые клетки в процессе развития нового организма может быть ошибка...
Вот еще информация к размышлению: по данным Росстата, к 1 января 2023 года в России насчитывалось около 11 миллионов человек с инвалидностью, 722 тысячи из них - дети. В Башкортостане сегодня проживает 250 609 людей, имеющих инвалидность, больше 19 тысяч из них - дети. Если в в 2016-м их было 14 752, то в 2020 году - 17 144.
Мнение
Зульфия Гайсина, председатель Совета при главе Республики Башкортостан по правам человека и развитию институтов гражданского общества:
- У этой законодательной инициативы нет какой-либо перспективы. Не разрешат жениться, значит, будут рождаться дети вне брака, что еще хуже. На мой взгляд, здесь важнее не ограничивать чьи-то права, а вести разъяснительную работу с будущими родителями о возможных последствиях, популяризировать ответственное родительство.
Эксперты подчеркивают: никакого отношения к правовому государству данное предложение не имеет. Поэтому даже обсуждать не имеет смысла.
Какими бы благими ни были намерения врачей, желающих позаботиться о здоровье будущих детей, подобные практики уже давно осуждены мировым сообществом. Как античеловеческие. Если мы начнем сортировать граждан по ДНК, то придем к одной из мрачных антиутопий, о которых снято много фильмов. Член Ассоциации юристов России Мария Спиридонова советует посмотреть, например, фильм 1997 года "Гаттака", где как раз наглядно показано, к чему могут привести такие идеи. Спойлер: ни к чему хорошему.
Подготовил Владислав Куликов
Открылся новый модульный фельдшерско-акушерский пункт в селе Линевка Соль-Илецкого городского округа
Возведение нового современного ФАПа стало возможным благодаря региональному проекту «Модернизация первичного звена здравоохранения». В торжественном мероприятии приняла участие начальник управления регионального минздрава Виктория Лопарева.
— Сегодня в Соль-Илецком городском округе открылись два новых фельдшерско-акушерских пункта - в селе Леневка и в поселке Кирпичный. Всего с 2021 года на территории Оренбуржья возведено 119 новых модульных ФАПов, оснащенных современными оборудованием и мебелью. В 2024 году будут установлены еще 34 модульных медицинских пунктов. С возведением новых медучреждений значительно возрастет доступность медицинской помощи для жителей села. Поздравляю всех с таким значимым событием – открытием нового медпункта в селе и желаю, чтобы вы приходили сюда только в профилактических целях, — обратилась к жителям села Виктория Лопарева.
Фельдшерско-акушерский пункт села Линевка находится на расстоянии 40 км до врачебной амбулатории села Буранное и 90 км до Соль-Илецкой межрайонной больницы. В селе Линевка Соль-Илецкого городского округа проживают 669 человек, из них 161 ребенок. ФАП обслуживает жителей двух населенных пунктов: села Линевка и хутора Коблово.
В новом ФАПе оборудованы кабинет приема пациентов, процедурный кабинет, смотровой кабинет с гинекологическим креслом, помещение для персонала с раздевалкой, прививочный кабинет, помещения для хранения лекарственных средств и расходных материалов, стерилизационная. Имеется новая мебель и все необходимое оборудование, предусмотренное стандартом оснащения ФАПа.
Медицинскую помощь сельчанам оказывают фельдшер первой категории Язеля Мансурова (общий стаж работы - 37лет) и медицинская сестра Роза Асанова (общий стаж работы - 16 лет). Выписка и доставка лекарственных препаратов для льготной категории граждан осуществляется фельдшером. Врачебные бригады Соль-Илецкой межрайонной больницы выезжают по графику для проведения профилактического медицинского осмотра и диспансеризации.
Напомним, что задачей регионального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения» является обеспечение качества и доступности медицинской помощи для сельских жителей. За время реализации данного проекта в Соль-Илецкой межрайонной больнице появились три новых УЗИ-аппарата, современный компьютерный томограф, 13 новых автомобилей, пришли работать молодые специалисты, а в селах Дружба, Первомайское, Дивнополье, Новоилецк, в поселке Кирпичный завод Соль-Илецкого городского округа открылись новые модульные фельдшерско-акушерские пункты.
Замминистра Юрий Гордеев принял участие в совещании по реализации проекта «Казань марина»
В столице Республики Татарстан состоялось совещание, посвященное реализации инвестиционного проекта «Казань марина». Мероприятие прошло под председательством заместителя председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Чернышенко. В совещании приняли участие Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев, генеральный директор АО «Корпорация Туризм.РФ» Сергей Суханов и представители бизнеса.
Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что «Казань марина» станет первым построенным за последние 30 лет туристическим центром с мариной полного цикла на Волге. Показатели проекта внесут свой вклад в реализацию нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства». К 2030 году ожидаемый туристско-экскурсионный поток «Казань марины» превысит 620 тысяч человек в год, будет создано почти 2 тыс. рабочих мест и более 1250 номеров.
Для инвесторов Корпорацией Туризм.РФ сформированы инвестиционные лоты, в структуре которых - средства размещения различных категорий с номерным фондом, развлекательные и спортивные объекты.
Важным этапом в реализации масштабного проекта «Казань Марина» является создание объектов инженерной и транспортной инфраструктуры, необходимых для строительства и дальнейшей эксплуатации туристических объектов. Минстроем России внесены изменения в Правила предоставления субсидий на создание инженерной и транспортной инфраструктуры, в том числе в целях создания яхтенных марин, учитывая набирающее популярность направление этого вида отдыха в России. Проект постановления прошел все согласования и уже внесен в Правительство Российской Федерации.
«При создании яхтенных марин нужно учитывать комплекс взаимосвязанных факторов, оказывающих влияние как на проектирование и строительство, так и на сопутствующие процессы, влияющие на реализацию подобных проектов. В том числе необходимо комплексно проработать вопросы правового регулирования. От того как мы сегодня будем решать эти вопросы, зависит реализация проектов в целом. Мастер-планом проекта предусмотрено строительство инфраструктуры яхтенной марины с устройствами дамб и берегоукреплением. Для обеспечения работы всего комплекса объектов необходимо провести сети газо- и электроснабжения, водоснабжения, построить очистные сооружения и другие объекты коммунальной инфраструктуры, а также обустроить набережную. Эффект от реализации проекта позволит создать качественную и удобную инфраструктуру для развития туризма в регионе», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.
Сергей Суханов рассказал о подходах к формированию инвестиционных лотов и работе с потенциальными инвесторами проекта «Казань марина». «Мы сформировали девять инвестиционных лотов. Активно работаем с инвесторами. Во втором квартале этого года планируем создать специальные проектные компании для проведения проектно-изыскательских работ и строительства инфраструктурных объектов на территории будущего курорта», – прокомментировал генеральный директор Корпорации «Туризм.РФ» Сергей Суханов.
В Сочи завершилась IV международная научно-техническая конференция «CIM в России и мире – 2024», посвященная гармонизации информационного обмена в электроэнергетике на базе стандартов Общей информационной модели (Common information model, CIM).
Очное участие в форуме приняли почти 200 профессионалов – профильные специалисты из крупнейших энергокомпаний России и ближнего зарубежья, разработчики и производители программного обеспечения и ИТ-решений, представители отраслевых ассоциаций. Мероприятие организовано Системным оператором при поддержке Министерства энергетики РФ.
Участники обсудили особенности информационного обмена в формате CIM, практические подходы к цифровому моделированию энергосистем и оборудования на базе единых стандартов, ключевые векторы развития технологии.
Важными темами форума стали нормативно-правовое обеспечение применения CIM в отрасли и основные направления совершенствования законодательного регулирования. Этим вопросам был посвящен доклад заместителя директора по правовым вопросам – начальника Департамента нормативно-правового обеспечения Системного оператора Златы Мальцан. Она подробно рассказала о шагах по переходу отрасли на электронный машиночитаемый документооборот и перечислила связанные с этим риски, а также меры по их предотвращению и минимизации. Она подчеркнула, что формирование нормативно-правовой базы, отвечающей задаче унификации информационного обмена, является важнейшим условием формирования единой взаимосогласованной информационной среды в масштабах отрасли, и поделилась планами по ее развитию в среднесрочной перспективе.
Начальник службы развития и сопровождения ОИК Системного оператора Сергей Приходько ознакомил слушателей с результатами работы по унификации информационного взаимодействия внутри компании на основе использования цифрового двойника энергосистемы – Единой информационной модели ЕЭС России (ЕИМ). Он отметил, что с вводом ЕИМ был обеспечен процесс простой настройки информационного обмена между всеми 57 диспетчерскими центрами Системного оператора. В результате существенно снизилась трудоемкость организации получения данных, а диспетчерские центры смогли получать напрямую от РДУ всю требуемую для деловых процессов информацию в требуемом объеме, благодаря чему взаимная интеграция эксплуатируемых информационных систем в компании упростилась.
Необходимый инструментарий для обмена технологическими сведениями на базе CIM в масштабах отрасли сформировал запущенный Системным оператором в 2021 году CIM-портал – специализированный портал обмена информационными моделями с субъектами электроэнергетики. Механизмы информационного взаимодействия с помощью этого ресурса разъяснил ведущий специалист Службы информационной модели Системного оператора Артем Жиленков.
Сотрудники Служб электрических режимов Тюменского и Новгородского РДУ Наталья Жаврид и Таисия Галкина поделились практическим опытом организации информационного обмена в формате cimxml для целей оперативно-диспетчерского управления с субъектами отрасли в операционных зонах этих филиалов Системного оператора. Они перечислили актуальные организационно-технические проблемы, связанные с предоставлением информации в соответствии с требованиями ГОСТ Р 58651 «Единая энергетическая система и изолированно работающие энергосистемы. Информационная модель электроэнергетики», и представили предложения по их решению.
Особое внимание на форуме было уделено рассмотрению конкретных кейсов применения CIM в различных деловых процессах. В частности, заместитель начальника службы РЗА Системного оператора Дмитрий Ясько рассказал об использовании CIM в задачах технического учета РЗА, специалист Службы развития и сопровождения технологических систем Системного оператора Диана Гердт представила информацию о применении CIM для передачи в диспетчерские центры АО «СО ЕЭС» информации об аварийных событиях.
Практическое применение CIM стало ключевой темой обсуждения на круглом столе «CIM во внутренних и внешних процессах энергокомпании», ставшем важнейшим мероприятием завершающего дня форума. Участие в дискуссии приняли представители руководства профильных подразделений концерна «Росэнергоатом», ПАО «Россети», АО «Сетевая компания» (Татарстан), АО «СО ЕЭС». Модератором выступила заместитель генерального директора ПАО «Интер РАО», председатель правления Ассоциации «Цифровая энергетика» Тамара Меребашвили.
Участники обсудили практический опыт энергокомпаний по внедрению CIM, ключевые преимущества перехода на единую машиночитаемую модель данных, а также значение технологии в условиях глобального энергоперехода, характеризующегося массовым распространением возобновляемых источников энергии и распределенной генерации, а также развитием электротранспорта. Они отметили значимую роль Системного оператора в процессе унификации информационного обмена.
«Системный оператор берет на себя роль унификатора, методолога, вырабатывающего универсальную «азбуку», которая помогает всем нам говорить на одном языке и понимать все процессы одинаковым образом», – подчеркнула Тамара Меребашвили.
Отдельное внимание участников круглого стола было уделено вопросам подготовки профильных специалистов в области CIM. Они отметили высокую потребность в профессионалах, работающих на стыке информационных технологий и инженерно-технических специальностей и обладающих знаниями и навыками в области информационного моделирования на базе CIM, а также необходимость разработки и внедрения соответствующих образовательных программ.
Об опыте Системного оператора по формированию кадрового резерва и развитию соответствующих компетенций у сотрудников рассказали на конференции ведущий специалист Службы информационной модели Системного оператора Александр Сидоров и ведущий эксперт Службы автоматизированных систем диспетчерского управления ОДУ Урала Сергей Шевчук. Возможности организации обучения основным концепциям CIM они проиллюстрировали на примере взаимодействия ОДУ Урала с Уральским федеральным университетом.
Директор по автоматизированным системам диспетчерского управления Системного оператора Роман Богомолов поделился с собравшимися планами компании по запуску образовательного курса для специалистов в сфере информационного обмена на базе CIM. Запуск программы намечен на второе полугодие текущего года.
Высокий интерес профессионального сообщества привлекли и доклады специалистов Системного оператора, посвященные особенностям формирования и предоставления перспективных информационных и расчетных моделей энергосистем в формате CIM. Они прозвучали в завершающий день форума.
Активное участие в мероприятиях форума приняли представители компаний – разработчиков программного обеспечения и технических решений. Они поделились собственными наработками по использованию CIM для совершенствования систем технологического управления в электроэнергетике.
На форуме были озвучены предложения по оптимизации информационного обмена, расширению и доработке действующей базы стандартов и развитию CIM-портала. Также высказаны пожелания по развитию конференции и проведения в ее рамках отдельных специализированных секций, посвященных конкретным аспектам перехода на использование единых международных стандартов.
Подводя итоги конференции, Роман Богомолов отметил высокую актуальность повестки форума, серьезный профессиональный уровень представленных докладов, подчеркнул важность обмена накопленным практическим опытом по применению CIM и объединения усилий всех субъектов отрасли по тиражированию технологии для получения синергетического эффекта.
Дмитрий Чернышенко: Волонтёры из 30 стран будут задействованы в турнире «Игры будущего»
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл инспекционный визит в столицу первого международного мультиспортивного турнира «Игры будущего». Совместно с главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым и первым заместителем Министра спорта России Азатом Кадыровым они посетили основные объекты Игр, а также пообщались с организаторами и волонтёрами.
«Мы сегодня вместе с главой республики сделали объезд и проверку операционной готовности всех объектов, а также лично прошли аккредитацию, пообщались с командой волонтёров. Всего на Играх будет более 2 тысяч волонтёров из 30 стран. Также заслушали доклады по готовности и прибытию команд, в том числе международных участников. В Казани всё готово к тому, чтобы 21 февраля церемония открытия начала новую эпоху развития фиджитал-спорта, которую по поручению нашего Президента Владимира Путина мы здесь готовили почти 450 дней, и сейчас вышли на финишную прямую», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.
«Основная особенность в том, что в мире впервые будут проводиться такие соревнования. Даже правила для дисциплин придуманы новые. В рамках подготовки у нас прошло 10 Фиджитал-игр. Они позволили нам понять, на чём необходимо сделать акцент во время подготовки основных состязаний. Сегодня активно ведётся монтаж оборудования. С учётом специфики соревнований особый акцент делаем на безопасность. Неделю назад в “Казань Экспо„ начал работу Главный операционный центр, который будет в реальном времени следить за ходом турнира и оперативно реагировать на возникающие ситуации. На основных площадках проведены учения. Могу заверить, что республика сделает всё возможное для того, чтобы первые в истории Игры будущего прошли на самом высоком уровне», – пояснил Рустам Минниханов.
Среди добровольцев, принимающих активное участие в подготовке к турниру, 121 волонтёр прибыл из 30 различных стран мира, включая Великобританию, Грецию, Индию, Италию, Колумбию, Латвию, Ливан, ОАЭ, Турцию, демонстрируя глобальную поддержку и интерес к фиджитал-спорту. Эта международная команда волонтёров, по словам вице-премьера, подчёркивает уникальность и масштабность предстоящих Игр будущего, объединяя людей со всего мира ради спорта и новых технологий.
Инспекционный визит начался с посещения ИТ-парка имени Башира Рамеева и Казанской академии тенниса и осмотра площадок для проведения фиджитал-дисциплин.
Во время визита в «Казань Экспо» Дмитрий Чернышенко получил аккредитационный бейдж, пообщался с волонтёрами Игр будущего, которые приступили к своим обязанностям, и ответил на их вопросы.
Вице-премьер заслушал ряд докладов о ходе подготовки к главному фиджитал-турниру, а также провёл совещание о работе технологического операционного центра, итогах штабных учений и тренировок, связанных с работой информационно-коммуникационной инфраструктуры Игр будущего.
В завершение на совещании в Главном операционном центре Игр будущего руководители направлений доложили о 100-процентной комплектации команд по всем дисциплинам и готовности всех спортивных объектов к приёму болельщиков и гостей турнира.
«До начала турнира осталось совсем мало времени – меньше девяти дней. Проведена огромная работа по подготовке к турниру, который создан с нуля за полтора года по поручению Президента Владимира Путина. Сейчас ни в коем случае нельзя сбавлять темп, наша общая задача – провести Игры будущего на высочайшем уровне. С 1 февраля мы вошли в операционный период, Главный операционный центр функционирует уже 10 дней. У Казани есть хороший опыт организации работы спортивного ГОЦ с участием ФОИВ и организаторов на чемпионате мира по футболу 2018 года. Уверен, совместными усилиями мы проведём предстоящие Игры на достойном уровне», – сказал зампред Правительства.
Он добавил, что к турниру приковано внимание всего мира, в том числе недружественных стран, поэтому предстоит столкнуться с беспрецедентным давлением. Речь идёт не только об инфраструктуре Игр и объектов, но и о системах управления энергосетями, транспортом, городом, воздушным движением, поездами, опасными производствами.
С 21 февраля по 3 марта Казань планируют посетить иностранные делегации и более 600 представителей медиа из России, Китая, ОАЭ, Вьетнама, Кубы, Италии, Сирии, Франции, Южной Африки, стран Латинской Америки и других стран.
Напомним, что уже сейчас своё участие в Играх будущего подтвердили более 2 тысяч спортсменов, 277 команд из 107 стран. По предварительным прогнозам, количество просмотров трансляций Игр на стриминговых площадках превысит 3 млрд.
Для участников и гостей города забронированы более 3,9 тыс. мест для проживания в 33 отелях, также организована логистическая доступность до всех объектов Игр – выделено более 300 бесплатных транспортных средств. Разработаны 365 документов – политик и процедур, а также планы реагирования по различным рискам, которые в оперативном режиме обрабатывают сотрудники Главного операционного центра.
Для тех, кто не сможет посетить Казань в дни Игр, будет доступна прямая трансляция турнира. Посмотреть Игры будущего зрители смогут как на федеральных ТВ-каналах («Первый», ВГТРК, RT и «Матч ТВ»), так и на цифровых платформах в интернете (VK Play, Trovo и др.). Жители зарубежных стран также смогут в прямом эфире наблюдать за успехами своих команд на главном международном турнире – будет сформировано 250 сигналов, которые будут распространяться через самые популярные интернет-платформы по всему миру.
Дмитрий Чернышенко поручил разработать программу подготовки кадров для круглогодичных курортов
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках рабочей поездки в Татарстан совместно с главой республики Рустамом Миннихановым принял участие в открытии Центра кадрового потенциала туристической отрасли на базе Поволжского государственного университета физической культуры, спорта и туризма, созданного в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».
Гости осмотрели новые помещения центра, включая цифровую студию, а также заслушали доклад о его создании и работе. Финансирование проекта на 2023–2024 годы из федерального бюджета составило более 200 млн рублей.
«Президент России назвал подготовку кадров одним из приоритетов, сфера туризма – не исключение. В рамках нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства„ мы уже создаём новые курорты и туристические объекты. Поэтому задача по подготовке квалифицированных специалистов является значимой для развития отечественной туриндустрии и обеспечения высокого качества сервиса на действующих и будущих курортах», – отметил зампред Правительства.
«Формирование системы подготовки и развития кадрового потенциала работников сферы туризма и гостеприимства – одна из приоритетных задач отрасли. Ежегодно в Татарстане отмечается прирост туристического потока, по итогам 2023 года он составил порядка 4 миллионов человек, и эти цифры будут расти. Поэтому очень важно обеспечить качественное обслуживание. С момента открытия центра уже прошла обучение первая группа специалистов из соседних регионов страны», – подчеркнул Рустам Минниханов.
В 2024 году обучение в центре пройдут команды из 21 региона страны по программе «Управление развитием туристских территорий: проектный подход».
Под председательством Дмитрия Чернышенко состоялось также совещание по вопросу реализации инвестиционного проекта «Казань марина» с объёмом инвестиций более 21 млрд рублей в Лаишевском районе Республики Татарстан. Предполагается, что ключевым объектом для развития будущего круглогодичного курорта станет яхтенная марина полного цикла. Мастер-план проекта разработан корпорацией «Туризм.РФ» и в прошлом году одобрен советом директоров корпорации, а также инвестиционным советом Республики Татарстан.
«Знаю, что правительство Татарстана оказывает активную поддержку проекту, а глава республики лично его одобрил. “Казань марина„ станет первым построенным за последние 30 лет туристическим центром с мариной полного цикла на Волге. Показатели проекта внесут свой вклад в реализацию нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства„. К 2030 году ожидаемый туристско-экскурсионный поток “Казань марины„ превысит 620 тысяч человек в год, будет создано почти 2 тыс. рабочих мест и более 1250 номеров», – сказал вице-премьер.
«Мы сформировали девять инвестиционных лотов. Активно работаем с инвесторами. Во втором квартале этого года планируем создать специальные проектные компании для проведения проектно-изыскательских работ и строительства инфраструктурных объектов на территории будущего курорта», – отметил генеральный директор корпорации «Туризм.РФ» Сергей Суханов.
Дмитрий Чернышенко поручил в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» разработать на базе Центра компетенций программу подготовки кадров для новых федеральных курортов, включая потребности будущего курорта «Казань марина» и в целом Республики Татарстан.
Он добавил, что турпоток в Татарстан в 2023 году составил порядка 4 миллионов человек, что сопоставимо с населением всей республики. Этому, по словам зампреда Правительства, способствует участие региона в мероприятиях нацпроекта. Так, в прошлом году на развитие туризма в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» из федерального бюджета направлено 817 млн рублей, в том числе на создание инфраструктуры, оборудование пляжей, проведение событийных мероприятий и проектирование туристского кода города в Казани в Старо-Татарской слободе и Елабуге.
В присутствии Дмитрия Чернышенко и Рустама Минниханова состоялось подписание соглашений о намерениях по реализации инвестиционных лотов проекта «Казань марина» между АО «Корпорация “Туризм.РФ„» и инвесторами: ООО «Яхт-клуб “Лаишево„» и ООО «Управляющая компания “Камская ривьера„».
21 февраля стартуют Игры будущего, в рамках которых уже созданы фирменные туристические туры и экскурсии для гостей мероприятия, разработанные государственным комитетом Республики Татарстан по туризму совместно с туроператорами республики. Гостям Татарстана в дни проведения турнира предлагаются четыре варианта однодневных программ и по три варианта двух- и трёхдневных туров. В программы включены экскурсии и музеи, которые могут быть интересны для всех возрастных групп.
Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников фестиваля «РобоСабантуй-2024»
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко совместно с главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым проверил готовность объектов в рамках международного турнира «Игры будущего», а также поприветствовал участников фестиваля «РобоСабантуй-2024».
Мероприятие проводится на средства Фонда президентских грантов, в организации фестиваля также активно участвуют Минцифры и Министерство образования и науки Республики Татарстан. Это пятый юбилейный фестиваль, три года назад «РобоСабантуй» дал начало развитию детского ИТ-парка.
«Здесь, в центре компетенций, мы видим, как ребята под руководством опытных наставников делают свои первые шаги в робототехнике. Президент Владимир Путин поручил нам обеспечить технологический суверенитет, и отрадно, что именно здесь, в Казани, в столице первых Игр будущего, этот суверенитет точно будет обеспечен. “РобоСабантуй„ в 2024 году органично сочетает в себе две главные темы – Год семьи в России и Год научно-технологического развития в Татарстане. Навыки, полученные детьми, учат их мыслить нестандартно и креативно и помогут в дальнейшей учёбе и освоении перспективных профессий, связанных с “цифрой„ и ИТ», – сказал вице-премьер.
Дмитрий Чернышенко также пообщался с детьми, которые представили ему свои разработки и проекты.
«Приятно, что в преддверии таких больших событий в нашей стране, как Игры будущего, дети тоже вовлечены в эти технологические процессы. Эти дети – наше будущее. Какие способности мы заложим сейчас – такой получим результат. Сделаем всё, чтобы наши дети были конкурентными», – отметил Рустам Минниханов.
Фестиваль «РобоСабантуй» проводится в Казани с 2017 года, участники предыдущих соревнований показывали впоследствии высокие результаты – становились призёрами и победителями всероссийских турниров и мирового первенства.
Задача фестиваля – популяризация робототехники, вовлечение жителей республики в конструирование, программирование и моделирование робототехнических систем, выявление и поддержка талантов в данной области.
Окская судоверфь спустила на воду второй краболов-процессор ГК «Русский Краб»
9 февраля на АО «Окская судоверфь» (Навашино, Нижегородская область) спущен на воду краболов-процессор «Капитан Дудник», строящийся в рамках программы инвестиционных квот для ГК «Русский Краб». Это второе судно проекта 5712P в серии из трех судов, заказанных компанией судоверфи.
Краболов-процессор предназначен для добычи краба и его переработки в готовую продукцию на судовой фабрике. Суда проекта 5712 спроектированы для работы в сложных гидрометеорологических условиях Берингова, Охотского и Японского морей. Современные краболовы отличаются улучшенными мореходными качествами, удвоенной мощностью для добычи и переработки улова, автоматизацией и цифровым контролем технологических процессов, новым уровнем безопасности и комфорта для экипажа, более высоким показателям экологичности.
ГК «Русский Краб» — одна из ведущих крабопромысловых компаний России. Действующий флот компании сегодня составляют 39 судов. В 2024 году группа владеет правами на добычу 18,2 тыс. тонн краба в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне. С 2020 года по итогам первого этапа инвестаукционов компания реализует маcштабную программу по строительству 10 краболовных судов: семь из них предназначены для вылова и перевозки живого краба (5712LS), еще три — краболовы-процессоры (5712P). По итогам аукционов второго этапа, состоявшихся в 2023 году, компания до 2028 года построит еще 6 краболовных судов.
Источник: ГК Русский краб, Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Держать удар! Как военным строителям удалось встроиться в гражданский стройкомплекс страны
В 1990-х годах Главное военно-строительное управление (ГВСУ) «Центр» переживало сложный период. Об этом узловом моменте в истории предприятия «Стройгазета» побеседовала с генерал-майором в отставке Владимиром Стратием, возглавившем ГВСУ «Центр» в то непростое время.
Мы все помним «лихие девяностые». Как в этом хаосе военным строителям удалось выстоять?
Только несгибаемая воля офицеров и работников аппарата Главка, его строительных управлений и промпредприятий позволили добиться устойчивости и сохранения структурной целостности в то нелегкое время.
Наши руководители и их подчиненные делали все для выживания своих коллективов и в целом самого Главка.
Как на вас сказалась реформа Вооруженных Сил РФ?
В связи с реформами в стране, в том числе в Вооруженных Силах, с сокращением финансирования армии, правительством РФ было принято решение о выводе Главка из состава Министерства обороны (МО). Указом президента РФ №588 от 25.05.1998 Главк был преобразован в холдинговую компанию ГВСУ «Центр». В состав ГВСУ вошло 7 дочерних АО — промышленных предприятий и 13 ОАО — строительных и специальных управлений.
Можно только порадоваться такому решению...
Откровенно говоря, поводов для радости было мало. На момент выхода из состава Минобороны долги заказчиков МО РФ достигали 465 млн рублей, в связи с этим задолженность предприятий Главка в федеральный бюджет и внебюджетные фонды составила 674 млн рублей (в том числе пени и штрафы 257 млн рублей), и прощать задолженность нам никто не собирался. А еще долг по зарплате составлял 54 млн рублей, также были убытки по балансу в сумме 33 млн рублей.
Какие задачи пришлось решать в приоритетном порядке?
Важнейшей задачей, которую решало руководство вновь созданной компании, было сохранение трудовых коллективов, наращивание объемов строительно-монтажных работ и продукции промпредприятий. Более 1 200 офицеров, вынужденно уволившихся из рядов ВС, остались на своих местах, чем обеспечили стабильность в трудовых коллективах, выживание и развитие ГВСУ в дальнейшем.
Это коллективное решение позволило сохранить целостность холдинга, его производственную структуру благодаря пониманию и ответственности за судьбу трудовых коллективов генеральных директоров образованных акционерных обществ: АО «ВСУМ» г. Москвы Лёвкина С. И., ОАО «36 СУ» Фольца В. А., ОАО «50 СУ» Белова С. В., ОАО «615 СУ» Завязкина В. Н., ОАО «494 УНР» Кима А. И., ОАО «3 ССУ» Пукиты И. И., ОАО «109 ССУ» Семёнова Н. И., ОАО «866 ССУ» Гвозденко А. П., ОАО «215 УСМР» Васильева А. Н., ОАО «1015 УСМР» Милославского Б. А.; ОАО «405 УНР» Авраменко В. И., ОАО «БМТС» Гламаздина В. М., ОАО «537 УНР» Сапожникова Е. Я.
Вам кто-нибудь помогал в тот период?
Правительство Москвы внимательно следило за преобразованием Главка и без каких-либо просьб приняло Главк в состав строительного комплекса Москвы. Я со всей ответственностью хочу сказать: Москва протянула нам руку помощи, при этом все предприятия продолжали работать на стройках Минобороны, как и раньше.
Первые светлые проблески в жизни холдинга появились на возведении жилых домов по городскому заказу в микрорайонах Южное Бутово и Бирюлёво Западное в 1999 году. Здесь нам удалось продемонстрировать высокую квалификацию строителей и надежность предприятий образованной компании, что было высоко оценено руководством столичного стройкомплекса. Но учитывая, что мы живем и работаем в динамично развивающемся пространстве, отдельных положительных успехов в организации строительства было мало, чтобы успешно конкурировать на рынке коммерческого строительства.
То есть помимо содействия московских властей нужны были еще какие-то аргументы?
Конечно! Москва протянула нам руку. Но мы же понимали, что нянчиться с нами ни у кого возможности нет. Нам кровь из носу необходимо было предъявить что-то свое, что улучшило бы наши шансы в конкурентной борьбе. Стратегически нам нужна была срочная программа по выдвижению на строительный рынок современных продуктов: строительных материалов, конструкций, проектов новых жилых домов, освоение технологии монолитного домостроения. Нам необходимы были инновационные технологии, каких не было на тот момент у конкурентов. А для этого всего требовался значительный финансовый ресурс.
Мы в 1999 году получили права на комплексную застройку микрорайона Никулино и возведение жилых домов в микрорайоне Жулебино-5 за счет собственных инвестиций, которых, если откровенно, у нас не было. Но под реализацию будущих площадей жилых домов удалось получить стартовые финансовые ресурсы — и уже в 2001-м на инвестирование строек было направлено 340 млн рублей, в 2002-м — 780 млн, в 2003-м — 1,5 млрд. В общем, всего за три года Главк стал превращаться в самостоятельный инвестиционно-строительный комплекс. Нами были созданы проектная организация, инвестиционное управление, управление продаж, эксплуатирующая организация по приемке и эксплуатации построенных микрорайонов и ряд филиалов. Компания стала полноправным членом Ассоциации инвесторов Москвы.
Что нового благодаря ГВСУ «Центр» появилось в Москве?
В результате создания своей проектной организации «ГВСУ Центр-проект» была создана строительная система «КПД-111М-Центр», состоящая из 17-этажных рядовых и торцевых блок-секций, изделия для которых в полном объеме изготавливались на промпредприятиях Главка. Этими новыми домами полностью застроен жилой микрорайон Печатники за счет собственных инвестиций. Также была приобретена и размещена на 183 МСЗ финская технология по изготовлению изделий для крупнопанельного домостроения на универсальной гибкой опалубке на вибростолах с автоматической подачей бетона. Это позволило достичь совершенно нового качества внутренних и наружных панелей жилых домов.
На 78-м деревообрабатывающем комбинате по договору с германскими фирмами Eisenmann и Weinig была приобретена технология нестандартных оконных блоков и новейшая технология по производству деревянных клееных конструкций больших размеров и гибкой конфигурации. На территории 198-го комбината железобетонных изделий в Можайске было построено совместное предприятие с немецкой фирмой Ytong по производству газобетонных блоков, имеющих большой спрос как стеновой материал для наружных и внутренних стен на рынке московского региона.
С 1998 по 2008 год коллективом ОАО ХК ГВСУ «Центр» было выполнено работ на сумму более 6 млрд рублей, введено жилых домов общей площадью около 2 млн кв. м, в том числе для Министерства обороны — около 800 тыс. кв. м. За этот же период компания значительно укрепила свою материальную базу.
При этом строительство жилья для Минобороны в Москве и Подмосковье по-прежнему оставалось нашей важнейшей задачей. Кроме того, дорожно-строительный комплекс на базе 179-го промышленно-строительного комбината выполнил важную задачу по реконструкции и расширению взлетно-посадочных полос на военных аэродромах Чкаловский и Кубинка, строительству других инфраструктурных и социальных объектов для МО.
Скажите несколько слов о ваших кадрах.
Трудовая история ГВСУ «Центр» — это прежде всего люди, офицеры и генералы, военные инженеры, гражданский инженерно-технический персонал, рабочие различных строительных и заводских специальностей.
Это опытные инженеры-руководители генералы в отставке Гапоненко Н. Г., Будзинский Б. Ф., Кулагин Е. В., Аистов В. Ф., заместители генерального директора Савчук В. Ф., Головнёв В. М., Дегтярёв В. И., Аблаутов В. В., Нассонов Ю. П., начальники отделов и служб Сухоруков А.Н., Кузнецов В. И., Зыбин В. А., Потапченко В. Ф., Пестов В. Н., Веселов А. В., Бережной Ю. В., Плотников В. А., Савчук В. В., Кумакшев В. Ф., Жук А. В., Болдаков А.И., Вайман Л. Я., Неумывайченко Ю. А., Шмелёв Ю. С. и многие другие.
Их знаниями, интеллектом, опытом и руками создавался новый облик Москвы и Подмосковья, оборонной и социальной инфраструктуры МО.
Упорство, трудовой героизм, предприимчивость и открытость всему новому. Что еще?
Мы работали в непростое время, так как при общем неблагополучии в экономике, упадке производства, отсутствии достаточного объема заказов, тотальных неплатежах нам необходимо было сохранить коллектив ГВСУ «Центр». Проявляя гибкость, перестраивая производство, постигая маркетинговую науку и тонкости инвестиционной деятельности, мы научились оперативно реагировать на все рыночные процессы.
Все, чего добился наш холдинг за прошедшую 10-летнюю работу в рыночной экономике, было результатом деятельности тех самых военных инженеров, которые работали в его центральном аппарате и которые возглавили акционерные общества, созданные на базе стройуправлений и промпредприятий. Они вместе со своими коллективами продемонстрировали знания, квалификацию и деловые качества в созидательной деятельности на благо России и своих организаций.
Справочно:
Владимир Александрович Стратий, генерал-майор в отставке. Кандидат экономических наук, начальник ГВСУ «Центр», генеральный директор и председатель Совета директоров ОАО ХК ГВСУ «Центр». Заслуженный строитель РФ, почетный строитель России, почетный строитель Москвы, член РСПП, член Общественного совета Министерства регионального развития РФ.
За добросовестное исполнение служебного долга, высокие результаты в капитальном строительстве для нужд МО, а также за достижения в жилищном строительстве Москвы и Подмосковья Владимир Стратий награжден орденом «За военные заслуги», «Орденом Дружбы», медалями «За отличие в военной службе», «За безупречную службу в Вооруженных Силах» I, II и III степеней, «За трудовую доблесть». Награжден грамотой патриарха Московского и всея Руси и православным орденом Дмитрия Донского.
Энциклопедия «Люди нашего тысячелетия», книга 7, 2011 г.:
«Главк был огромной структурой с заводами, фабриками, учебными комбинатами, техникумами, детскими садами. В нем работал 28-тысячный коллектив: 2,5 тыс. офицеров, 18 тыс. солдат, рабочие и служащие. Главк построил объекты стратегического масштаба, до сих пор вызывающие восхищение у специалистов, в том числе кольцо противовоздушной обороны города Москвы».
Этапы большого пути
Директивой Генштаба ВС СССР от 27 января 1964 года было образовано Главное военно-строительное управление центра для строительства важнейших объектов в интересах Министерства обороны (МО).
В состав ГВСУ «Центр» входило пять генподрядных организаций, три специализированных субподрядных организации, семь промышленных предприятий.
За 35 лет в составе МО Главком был построен и оснащен на уровне последних достижений науки и техники ряд командных пунктов и центров боевого управления.
Особое место в деятельности ГВСУ «Центр» занимает строительство объектов, связанных с освоением космоса, — уникальные здания и сооружения Звездного городка с Центром подготовки космонавтов. В районе города Голицыно сооружен передовой комплекс космической связи и управления. Здесь же построен город Краснознаменск (бывшее Голицыно-2), где ныне проживает более 40 тыс. жителей.
Красной строкой в историю Главка вошло участие в создании позиций и инфраструктуры системы ПВО Москвы, аналогов которой не было в мире. Также реконструированы ЦКП ПВО и главный штаб РВСН.
Были построены здания Института военной истории, ряда специальных НИИ, комплексы училища имени Верховного Совета, академий имени Н. Е. Жуковского, имени М. В. Фрунзе, имени Ю. А. Гагарина, имени В. И. Ленина, имени Ф. Э. Дзержинского (ныне Петра I), имени Тимошенко, высших офицерских курсов «Выстрел» и другие.
В этот перечень нельзя не включить Центральный академический театр Советской Армии, Центральный музей Вооруженных Сил, Студию военных художников имени М. П. Грекова, комплекс зданий Штаба объединенных Вооруженных Сил государств — участников Варшавского договора.
В 80-е годы строителями Главка возведено административное здание Генерального штаба Минобороны на Арбатской площади столицы. С использованием новейших строительных технологий построен уникальный комплекс Академии Генштаба в Тропарёве.
ГВСУ «Центр» обустраивало десятки военных гарнизонов со всей социально-бытовой инфраструктурой, в том числе военные городки в Тёплом Стане и Наро-Фоминске, где создан экспериментальный дивизионный комплекс из жилого и пяти полковых военных городков с высоким уровнем бытоустройства, ставший эталоном при возведении военных городков и общевойсковых объектов в населенных пунктах: Алабино, Кубинка, Ватутинки, Щёлково, Власиха, Заря, Монино; на Кавказе и в Крыму.
Силами военных строителей были сооружены уникальные командные пункты и комплексы управления войсками в ГСВ в Германии, Венгрии, Чехословакии, Монголии, построено более 150 жилых домов общей площадью свыше 600 тыс. кв. м, 10 спецсооружений для размещения КП и центров боевого управления войсками, 8 аэродромных комплексов.
В 1990-е годы организации Главка приняли на себя огромный объем строительства для обустройства войск, выведенных из-за границы. В 1995 году в состав «Центра» вошли строительные управления СКВО, группы российских войск в Закавказье, столичного округа ПВО, а также 1073-е строительное специализированное управление и 117-е управление инженерных работ. Военные строители вели большую работу по обустройству войск даже в зонах боевых действий.
Главк в составе МО построил более 4 тыс. жилых домов общей площадью свыше 20 млн кв. м, 244 лечебных учреждения, 209 торговых зданий, 162 детских сада, 98 школ и много других объектов.
Военные строители возвели по индивидуальным проектам на высочайшем градостроительном уровне микрорайон на Мосфильмовской улице. В Москве с участием военных строителей также построены микрорайоны Большое Октябрьское Поле, Измайлово, Чертаново, Орехово-Борисово, Бабушкино, Гольяново, Лианозово, Бибирево, Отрадное, Солнцево, Текстильщики, Новогиреево, а в последнее десятилетие строители Главка принимали активное участие в застройке новых микрорайонов Фили-Кунцево, Новые Черёмушки, Никулино, Чертаново-Аннино, Жулебино.
Рублевское шоссе жилой микрорайон Фили Кунцево 2.jpg
Жилые дома для военнослужащих, мкр. Фили-Кунцево-2
Также ГВСУ «Центр» участвовало в жилищном строительстве Подмосковья: выполнена комплексная застройка жилых районов в Щёлкове, Ивантеевке, Сергиевом Посаде, Ногинске, Одинцове, Можайске, Балашихе, Железнодорожном, Солнечногорске, Пушкине.
Занимался Главк и строительством санаторно-курортных комплексов и туристических баз. В Крыму были возведены Центральный военный санаторий в Алуште, санатории «Южный», «Форос», «Крым», «Нижняя Ореанда», «Олива», комплекс «Заря» и т. д., на Северном Кавказе — санаторно-курортные комплексы в Пятигорске, Ессентуках и Кисловодске, детский санаторий в Пятигорске. В Подмосковье построены санаторный комплекс «Архангельское», Марфинский центральный военный санаторий и другие.
Предметом особой гордости являются военно-медицинские учреждения: корпуса Главного военного клинического госпиталя имени Н. П. Бурденко, комплексы Центрального госпиталя имени А. А. Вишневского, Центрального госпиталя имени П. В. Мандрыки, Центрального военного туберкулезного госпиталя в Пушкине, военных госпиталей МВО в Подольске и Хлебникове, госпитальные комплексы ПВО в Солнечногорске, РВСН — в Одинцове, ВМФ — в Купавне, ВКС — в Голицыне и другие.
Отдельной страницей в историю Главка вошло строительство уникальных и чрезвычайно сложных объектов Олимпиады-80. В сжатые сроки были возведены футбольно-легкоатлетический комплекс, универсальный спортивный зал, ледовый дворец ЦСКА на Ленинградском проспекте, конноспортивная база, полностью реконструирован весь спорткомплекс Центрального спортивного клуба Советской Армии. Кроме этого, специалисты ГВСУ принимали участие в возведении Олимпийского комплекса на проспекте Мира, реконструкции и расширении стадиона «Динамо», в сооружении памятника Победы в Великой Отечественной войне 19411945 гг. на Поклонной горе.
Ряд объектов отмечены Государственной премией СССР (санаторий «Южный» УД ЦК КПСС в Крыму) и премиями Совмина СССР (спальный корпус санатория «Сухуми», гидролаборатория Звездного городка в поселке Чкаловский, футбольно-легкоатлетический комплекс ЦСКА и спортивная база ВМФ МО РФ в Москве), премией Ленинского комсомола (комплекс сооружений Высшей комсомольской школы).
В своей новейшей истории ГВСУ «Центр» активно развивало инвестиционную деятельность за счет собственных средств и реализовало ряд крупных инвестиционных проектов, за которые получило дипломы победителя на ежегодных конкурсах, проводимых правительством Москвы «За лучший реализованный проект»:
1) за застройку жилого микрорайона Никулино-1 в Тропарёво-Никулине: 7 высотных монолитных жилых домов, школы, детские сады, паркинг, убежище;
2) за застройку жилого микрорайона Жулебино-5: жилые 17/19-этажные дома новой серии «КПД-ШМ Центр», разработанной собственной проектной организацией «ГВСУ Центр-Проект»;
3) за застройку ЖК «Бригантина», Сочи, Курортный проспект («Лучший реализованный проект московскими инвесторами в регионах России»);
4) за застройку микрорайона Печатники: жилые дома серии «КПД-1 ИМ Центр», школа, детский сад, паркинг;
5) за восстановление Центрального выставочного зала «Манеж»: впервые в России был перекрыт пролет здания несущими большепролетными деревоклееными фермами покрытия длиной 54 м;
6) за технологическую линию по производству большепролетных изделий из клееного бруса на оборудовании немецких фирм Eisenmann и Weinig;
7) за реставрацию и воссоздание первой очереди памятника истории и культуры федерального значения Екатерининский дворец в «Царицыне»;
8) за строительство комплекса зданий кардиологического центра и лаборатории — лечебного корпуса Главного военного клинического госпиталя имени Н. Н. Бурденко
Авторы: Владимир ТЕН
Номер публикации: №05 09.02.2024
Нефтяная наука: в России продолжается программа возведения университетских кампусов
В Альметьевске (Татарстан) открылся научно-образовательный центр Высшей школы нефти (ВШН), в состав которого входят «Высшая школа нефти», отраслевой институт компании «ТатНИПИнефть», а также Тихоновская научно-производственная площадка для практического обучения нефтяным профессиям и полигон в поселке Актюбинском для апробации биотехнологий и научно-технических инициатив в области «зеленой» энергетики. Научно-образовательный центр создан на базе Альметьевского государственного нефтяного института (АГНИ).
Кампус по видеосвязи открыл президент РФ Владимир Путин, церемония прошла на совещании по вопросу создания сети современных кампусов. В мероприятии приняли участие раис Татарстана Рустам Минниханов и ректор учебного заведения Александр Дьяконов.
Центр площадью 110 тыс. кв. м включает два учебных лабораторных корпуса на 50 тыс. кв. м (60 лабораторий и 72 учебных аудитории, оснащенные оборудованием мирового уровня), современное общежитие на 712 мест, спортивный центр, жилой комплекс. «Уже сейчас здесь на одной площадке объединены вузовская и отраслевая наука, практико-ориентированное обучение и реальное производство», — отметил на церемонии открытия ректор ВШН. По его словам, в проект было вложено 26,5 млрд рублей.
Александр Дьяконов рассказал, что ВШН — единственный вуз в России, где развиваются сразу две передовые инженерные школы: по трудноизвлекаемым запасам нефти и по биотехнологиям совместно с Институтом точной механики и оптики Санкт-Петербурга. «Мы одни из лидеров в стране по объемам выполняемых научных исследований. Это более 3,5 млн рублей в год на одного научно-педагогического работника, что дает качественно новые результаты подготовки кадров», — подчеркнул ректор.
Территория Высшей школы нефти задумана как «город в городе» со всей необходимой инфраструктурой для студентов, молодых ученых и их семей. Всего планируется построить пять современных жилых кварталов комфорт-класса с двумя детскими садами. В настоящее время сданы в эксплуатацию три дома первого жилого квартала, завершаются работы в четвертом доме, работает детский сад.
Срок сдачи всего жилого комплекса — 2027 год. Всего же ВШН рассчитана на 1 700 студентов и 490 научных сотрудников.
ВШН — один их проектов, создающихся по программе строительства университетских кампусов в регионах, которая реализуется с 2021 года.
Из любопытных региональных проектов можно выделить Когалым. Здесь открылся образовательный центр — филиал Пермского национального исследовательского политехнического университета. Кампус создан в рамках cоглашения о сотрудничестве между ЛУКОЙЛОМ, Минобрнауки России, правительствами ХМАО-Югры и Пермского края.
В Уфе завершилось строительство первой очереди Межвузовского студенческого кампуса — IQ-парка. Кампус создается сразу для трех башкирских вузов: Уфимского университета науки и технологий, Уфимского государственного нефтяного технического университета и Башкирского государственного медицинского университета. Все они — участники Евразийского научно-образовательного центра. Во второй очереди строительства, которую планируется завершить до конца 2025 года, — возведение восьми корпусов общей площадью более 103 тыс. кв. м.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №05 09.02.2024
Главный капитал: на выставке «Россия» прошел тематический день по строительству
Тематический день «Инфраструктура и среда для жизни» прошел на Международной выставке-форуме «Россия» 4 февраля.
Открылся тематический день презентацией, с которой выступил зампред правительства Марат Хуснуллин. Он сразу задал тон выступлению: «Человек — главный капитал для нашей страны». Именно этот тезис является ключевым, когда речь идет о создании благоприятной среды для жизни, для чего необходимо комплексное развитие как всей России, так и отдельных населенных пунктов. «Для жителей очень важно, где они живут, отдыхают, работают, сколько зарабатывают. И поэтому мы всю свою работу построили на том, чтобы максимально комплексно делать все, что нужно для человека», — заявил вице-премьер.
Жилищный вопрос
Марат Хуснуллин напомнил, что за последние 20 лет страна кардинально поменялась. Произошли важные подвижки, особенно в стройотрасли. Центральным элементом инфраструктурного развития является жилищное строительство: только за последние пять лет объем ввода жилья увеличился на 35%, а с 2000 года — в три с половиной раза. «Если посмотреть динамику, в 2000 году страна строила 30 млн кв. м жилья, за прошлый же год мы достигли безусловного рекорда — 110,4 млн кв. м. Причем поставлен абсолютный рекорд и по многоквартирным домам — 51,7 млн кв. м, и по индивидуальному жилищному строительству — под 60 млн кв. м. Несколько лет назад эти цифры казались неподъемными. Миллионы людей смогли улучшить свои жилищные условия», — отметил Марат Хуснуллин.
Обеспеченность жильем за 23 года выросла с 19,2 до 29 кв. м на человека. Сейчас Россия строит больше квадратных метров на душу населения, чем Китай. В строительстве и связанных с ним отраслях работают около 12 млн человек — это 16% всех рабочих мест в стране.
При этом самый большой объем инвестиций — 90% — дает население. «А мы помогаем за счет дополнительных механизмов ипотеки, создания инфраструктуры. Так что программа самоокупаемая. Мы через налоги зарабатываем значительно больше, чем вкладываем из бюджета», — рассказал вице-премьер.
Ключевым фактором, поддерживающим сегодня жилищное строительство, является льготная ипотека, которая стимулирует дополнительный спрос. «Если посмотреть на цифры, то у нас люди только за прошлый год впрямую вложили более 5 трлн рублей своих средств, — отметил Марат Хуснуллин. — Президент предложил продлить действие семейной ипотеки после 1 июля 2024 года. Мы будем поддерживать ипотеку на Дальнем Востоке, в новых регионах. Но построить дома мало: чтобы города и населенные пункты не теряли население, в них должно быть комфортно и интересно жить».
Нацпроект «Жилье и городская среда» входит в число самых узнаваемых, людям нравятся проекты благоустройства. Согласно опросам, 85% россиян позитивно оценивают изменения городской среды, почти три четверти респондентов заметили такие перемены в месте своего непосредственного проживания. Вице-премьер напомнил, что к 2030 году проекты улучшения городской среды должны увеличиться в полтора раза. Громадное значение имеет вовлечение самих жителей в эти процессы. Так, во всероссийском голосовании по выбору объектов благоустройства в прошлом году приняли участие 14,2 млн человек — больше, чем планировалось изначально. «У людей появилась реальная возможность влиять на то, как преображаются их города, как меняется их двор или парк, появляется новая набережная», — рассказал он.
Продолжится программа расселения аварийного жилья. Марат Хуснуллин напомнил, что по итогам прошлого года 50 регионов закончили программу расселения. С 2019 года власти расселили из аварийного жилья 664 тыс. человек. За 2024 год Минстрой совместно с Советом Федерации, Думой должны завершить создание нормативной базы и сформировать новую программу развития аварийного жилья, которая позволит переселить всех, чьи дома получили этот статус до 2022 года. Также власти готовятся и к масштабному расселению домов первого периода индустриального домостроения, у которых заканчивается срок эксплуатации. «Панельки, простояв 60-70 лет, конечно, требуют обновления, — напомнил заместитель главы правительства и привел в пример программы реновации в Москве и Татарстане.
Инфраструктурное развитие
Марат Хуснуллин признался, что законодателям пока не удалось «сломить негативный тренд» в ЖКХ. «Я думаю, что 2024 год для нас будет переломным: два года назад мы запустили ряд новых программ, инвестиционный бюджетный кредит на сумму около триллиона рублей. Губернаторы сами принимали решение, во что вкладываться. Около трети всех денег пошло на ЖКХ. Плюс туда пошли специальные казначейские кредиты на 190 млрд рублей», — напомнил он. За последние два года напрямую в ЖКХ было инвестировано более 500 млрд рублей.
По словам вице-премьера, понадобится два-три года, прежде чем эти инвестиции дадут результаты. Также он отметил, что по поручению президента готовится большая программа по развитию ЖКХ до 2030 года: «Создав эту программу, мы должны заменить около 200 тыс. км ветхих сетей, снизить аварийность на 18%. Это задача для Минстроя, для всех регионов».
Есть острая проблема по развитию и модернизации общественного транспорта. Вице-премьер подчеркнул, что те регионы, которым бюджет позволяет, решают эту задачу сами, дотационные же регионы осуществить модернизацию не могут, поэтому в прошлом году была запущена программа развития общественного транспорта. Благодаря ей только в 2024 году будет обновлено 10 500 единиц техники, и уже зарезервированы средства на продление работ в течение ближайших трех лет.
Также, отметил Марат Хуснуллин, регионы активно используют механизмы инфраструктурного меню: «За последние годы мы создали такой продукт, в котором собрали все инструменты обновления инфраструктуры в регионах. Каждому субъекту мы предлагаем ту или иную меру поддержки. Таким образом обновляем общественный транспорт, ЖКХ, строим дороги, школы, детские сады и поликлиники — все, что нужно для людей».
Дорожное строительство
Отдельный блок доклада был посвящен развитию дорожной сети страны. Марат Хуснуллин считает прошлый год самым успешным для дорожного строительства за всю российскую историю. По его словам, РФ впервые со времен Советского Союза вышла на пятилетний горизонт планирования дорожной деятельности, в котором объединены федеральные, региональные и муниципальные дороги. По итогам прошлого года удалось построить, реконструировать и привести в нормативное состояние 31 тыс. км дорог. «Если отремонтированные дороги вытянуть в линию шириной один метр, то она 3,7 раза обогнет экватор. Уже 52% российских дорог отвечает всем нормативам. Ближайшие задачи — подтянуть «отстающие» регионы и заняться ремонтом муниципальных дорог», — сказал вице-премьер.
Законодательство
Марат Хуснуллин отметил, что для эффективной реализации всех поставленных задач и ускорения темпов работ правительство продолжает сокращение инвестиционно-строительного цикла, и работа эта касается не только стройки, но и огромного числа смежных отраслей. «Мы за 30 лет зарегулировали отрасль до такой степени, что строить стало практически невозможно. Сегодня мы оставили 380 требований, которые влияют на безопасность. Остальное — на усмотрение заказчика и проектировщика», — сказал вице-премьер. Цель — добиться того, чтобы сложный уникальный объект строился не больше, чем за 1000 дней. Если ее удастся достигнуть, добавится оборот средств за счет скорости, а «это прямые инвестиции, которые очень нужны стране».
Отдельное внимание вице-премьер уделил восстановлению и развитию новых регионов. По его словам, эта работа стала самым большим инфраструктурным проектом страны.
Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:
«Льготная ипотека в регионах обеспечивает не только объемы жилищного строительства, но и совершенно новые точки роста в муниципалитетах, где раньше не было нового строительства. Это дает очень хороший социальный эффект — мы совершенно подругому начали относиться к доступности улучшения жилищных условий.
Для отрасли тоже произошли существенные изменения. Появился даже специальный термин «клиентский путь», который говорит, как для бизнеса повысить свою эффективность, сократить сроки административных процедур и ускорить оборачивание денежных средств. Главное, что произошло, — сокращение административных процедур. Если 2,5 года назад их количество было 989, сейчас это уже 607 процедур. Я думаю, что снижение их числа до 300 возможно без ущерба для качества оказываемых услуг и значительно повлияет на инвестиционную стадию строительства.
Важным также является изменение законодательства, позволяющее одновременные изменения градостроительных документов различного уровня, а именно одновременной корректировки и принятия генеральных планов, правил землепользования и застройки территорий. Эта норма дает ускорение процесса вовлечения тех или иных земельных участков в оборот минимум на полгода. Еще один аспект — импортозамещение. Благодаря работе правительства, Минстроя, Минпромторга в строительстве действует Каталог импортозамещения, в котором более 4 тыс. позиций. Это дает возможность бизнесу без дополнительных административных проволочек, без прохождения дополнительной госэкспертизы заменять иностранные строительные материалы и оборудование на российские аналоги, не тратя на это дополнительное время».
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №05 09.02.2024
Плечо для студента: планируется продление программы по развитию университетских кампусов
Программа по созданию сети университетских кампусов стартовала в России несколько лет назад, и благодаря ей к 2030 году должно появиться уже 25 современных кластеров. На перспективу ставится задача, чтобы новые университетские городки не только решали научно-образовательные задачи, но и послужили бы импульсом к развитию городов. Президент РФ Владимир Путин провел совещание по реализации соответствующего федерального проекта.
Время мегапроектов
В настоящее время ведется активное строительство таких кампусов в Уфе, Нижнем Новгороде, Калининграде, Челябинске, Москве, Новосибирске и Томске. В целом работы идут по намеченному плану, и строительство восьми объектов завершится уже до конца года. Все эти кампусы должны стать площадкой для обмена опытом между студентами, а также для реализации инициатив или совместных проектов студентов, аспирантов и преподавателей различных вузов страны.
Среди крупнейших объектов, строительство которых будет завершено в скором времени, выделяется кампус на базе МГТУ имени Н. Э. Баумана. Проект комплексного развития университета предусматривает строительство и реконструкцию 14 зданий общей площадью около 170 тыс. кв. м. Стоит отметить, что ранее здесь были открыты Центр биомедицинских систем и технологий, Инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем, Многофункциональный научно-образовательный корпус и Дворец технологий МГТУ. «Сейчас завершается строительство и других зданий нового кампуса МГТУ, среди которых «Квантум-парк» и Центральный кластер, где расположатся центры Федеральный испытательный, Культурно-досуговый, Конгресс-центр, а также ряд других комплексов. Мы продолжаем строить корпуса, все они будут введены в этом году и до 1 сентября примут студентов», — отметил мэр Москвы Сергей Собянин.
Другим мегапроектом может стать кампус Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ). Формирование этого кластера планируется проводить до 2035 года, причем в три этапа. Первый — строительство высокотехнологичных образовательно-научных блоков; второй — возведение корпуса Института физической культуры и спорта, ледовой арены, общежития на 960 мест, многофункционального открытого атлетического ядра и реконструкция Дворца спорта с устройством технопарка; третий — строительство арендного жилья для студентов и преподавателей, общежития квартирного типа, коттеджей типа дуплекс, военно-учебного центра, Дворца культуры молодежи и студентов и других объектов.
Вклад в развитие страны
По мнению участников совещания, строительство кампусов должно не только способствовать повышению качества образования и науки, но может послужить драйвером прогресса городов в целом. Для этого еще на стадии согласования проектов важно четко понимать направления и приоритеты национального и регионального продвижения, видеть перспективы реализации промышленных и крупных инфраструктурных проектов. «Такие университетские кампусы должны стать интеллектуальным ресурсом для решения задач подъема наших территорий, повышения качества жизни людей на этих территориях. Они должны вносить свой зримый вклад в развитие всей страны» — заявил Владимир Путин.
Реализация программы ведется не только за счет бюджета, но и с привлечением средств частных инвесторов. По оценке министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова, общая стоимость работ по созданию 17 кампусов первой очереди превышает 500 млрд рублей. «Только 40% из этих затрат приходится на федеральный бюджет, сопоставимую сумму привлекает заинтересованный бизнес, остальные расходы взяли на себя регионы», — уточнил министр.
Помимо прочего, участники совещания отметили важность решения «квартирного вопроса» будущих ученых. В частности, вице-премьер РФ Марат Хуснуллин призвал формировать новые подходы к привлечению инвесторов в строительство студенческого жилья. «У нас очень большие затраты идут на проживание, причем много затрат именно на общежития. Сегодня в рамках комплексного развития территорий, в том числе и жилищного строительства, и общежитий, просил бы дать поручение выработать новые подходы, тем более по привлечению инвесторов в эту сферу», — отметил вице-премьер.
Объективности ради надо заметить, что такие проекты уже есть. Например, при развитии кампуса МГСУ вокруг учебных и научных корпусов предлагается возведение различного жилья: коммерческого, арендного, а также общежитий. В случае положительного решения и одобрения такой подход может быть применен и при реализации других проектов
Программу продлят
В заключение совещания глава государства поручил продлить действие программы по развитию кампусов: «Это важный шаг в развитии инфраструктуры образовательной и инфраструктуры в целом по стране. Мы и дальше думаем над тем, как продлить эту программу».
Еще одним доводом в пользу продления программы должна стать возможность решения в среднесрочной перспективе кадрового вопроса. По мнению Марата Хуснуллина, строительство кампусов позволит устранить дефицит специалистов в различных отраслях российской экономики, в том числе и в строительной. «Очень серьезный вопрос — как решить задачу дефицита кадров. При том росте, который мы наблюдаем, к 2030 году нам понадобится около 400 тыс. строителей. Поэтому комплексное обучение даст импульс развитию отрасли и экономики страны», — уточнил вице-премьер.
Валерий ФАЛЬКОВ, министр науки и высшего образования РФ:
«Параллельно с проектированием и строительством кампусов идет большая работа по переосмыслению текущей деятельности университетов, стратегии их развития. С учетом новой инфраструктуры обновляются образовательные программы, актуализируется исследовательская повестка»
Кстати:
В 2022 году по итогам конкурса из 39 заявок было отобрано еще 9 новых проектов на возведение студенческих кампусов: Самара, федеральная территория «Сириус», Пермь, Южно-Сахалинск, Иваново, Архангельск, Тюмень, Хабаровск, Великий Новгород.
Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ
Номер публикации: №05 09.02.2024
Минэкономразвития подвело промежуточные итоги рейтинга национального проекта «Производительность труда» за 2023 год
23 субъекта РФ вошли в группу лидеров рейтинга национального проекта «Производительность труда», который курирует Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов.
Промежуточный рейтинг национального проекта «Производительность труда» за 2023 год возглавили Республика Татарстан и Ростовская область. Второе место разделили Краснодарский край, Московская, Оренбургская, Самарская и Челябинская области.
Рейтинг составило Минэкономразвития совместно с АНО «ФЦК» среди регионов, которые вовлекают предприятия в нацпроект при поддержке экспертов РЦК и ФЦК.
Учитывалось, как широко тиражируются лучшие практики повышения производительности. Оценивался охват предприятий мерами по обучению работников, объем льготного кредитования, исполнительская и кассовая дисциплины региональных команд. На рейтинг также влияет информирование граждан и предприятий о роли национального проекта, запуск региональных мер поддержки и эффективность работы РЦК.
- В группе лидеров 23 субъекта РФ, в средней группе 29 субъектов, отстающих нет.
- В группе без целей по РЦК – 9 регионов лидеров и 4 в средней подгруппе.
- В группе вступивших в 2023 году – 11 субъектов.
Итоговый рейтинг за 2023 год будет подготовлен в конце года, после получения данных о росте производительности труда на предприятиях из расчетов ФНС.
Среди субъектов, которые вступили в нацпроект в 2023 году, больше всего баллов набрали город федерального значения Севастополь и Забайкальский край.

Татьяна Илюшникова: в России создан каталог лучших практик соцпредпринимательства
В каталог лучших практик социального предпринимательства вошли проекты межрегионального этапа Всероссийского конкурса «Мой добрый бизнес». На сайте конкурса содержится информация о почти 900 проектах разной направленности.
«Одна из задач конкурса «Мой добрый бизнес» – выявить лучшие практики социального предпринимательства. Создание каталога, в который вошли решения, получившие высокую оценку 480 экспертов из разных сфер, – логичное продолжение этой истории. В 2023 году мы собрали более 2 тысяч заявок из 85 регионов страны. Рост активности участников конкурса составил 30% по сравнению с предыдущим годом. Интересно, что в Год семьи мы наблюдаем тенденции, связанные с этой тематикой: на 40% выросло число участников среди женщин-предпринимателей, больше всего заявок, которые прошли в следующий этап, связано со сферой образования и воспитания детей. Регионы с наибольшим числом заявок – это Москва, Нижегородская и Оренбургская области», – рассказала заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.
В межрегиональный этап больше всего проектов было допущено по следующим номинациям:
- Лучший проект в сфере дополнительного образования и воспитания детей» – 174 проекта;
- Лучший проект в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта – 143 проекта;
- Лучший проект в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья – 133 проекта.
«Увеличение количества и качества заявок говорит об эффективной работе специалистов и кураторов, поддерживающих конкурс в регионах. Это говорит не только о расширении предпринимательской сферы, но и о вовлечении бизнеса в социально-значимые и общественно-полезные инициативы по всей стране. В следующий этап прошли 878 проектов – победителей регионального этапа от каждого региона во всех представленных номинациях», – отметила исполнительный директор фонда «Наше будущее» Юлия Жигулина.
Межрегиональный этап продлится до 1 апреля 2024 года. Его участниками станут победители региональных этапов в каждой из восьми основных и одной специальной номинации. Проекты пройдут еще один этап заочной оценки на платформе конкурса. Ее проведут победители конкурса прошлого сезона и межрегиональные эксперты в сфере МСП, а также сфере развития НКО, имеющие опыт экспертной оценки.
Заключительный Федеральный этап состоится с 1 апреля по 31 мая 2024 года. Организатором конкурса является Минэкономразвития РФ, оператор – Государственный университет управления.
Глава Минобрнауки России посетил с рабочим визитом Казань
Первой точкой посещения стала Академия наук Республики Татарстан (АН РТ), где состоялась церемония вручения государственных наград.
В рамках мероприятий, посвященных Дню российской науки и старту Года научно-технологического развития в республике, Валерий Фальков вместе с раисом Татарстана Рустамом Миннихановым наградил 14 научных сотрудников и 10 победителей конкурса «Лучший молодой ученый».
Министр отметил активное участие региона в решении задач Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом России Владимиром Путиным.
«В Республике созданы все условия для работы исследователей и ведения наукоемкого бизнеса. Научные и образовательные организации Татарстана активно участвуют во всех федеральных программах, в том числе инициированных Минобрнауки России. В вузах создаются передовые инженерные школы, развивается университетское технологическое предпринимательство.
Все это направлено на привлечение талантливой молодежи в науку и в сферу разработок», — сказал он.
Рустам Минниханов подчеркнул, впервые в истории современной России численность ученых республики превысила 14 тыс. человек.
«Мы видим вашу поддержку, Валерий Николаевич, в республике реализуется ряд важнейших проектов», — отметил он.
До начала церемонии Валерию Фалькову продемонстрировали передовые разработки ученых Академии:
— установку квантовой связи;
— робота для диагностики оборудования электроподстанций;
— автошины нового поколения для сельскохозяйственной техники в целях импортозамещения.
Вузы представили проекты по ликвидации разливов нефти, разработке препаратов, антибактериальной обработке ран.
В структуру АН РТ входят 4 научно-исследовательских центра и 7 институтов, один из которых — Институт истории им. Ш. Марджани — посетил Валерий Фальков. Здесь ему рассказали о достижениях коллектива в изучении истории и культуры татар, народов Поволжья и Приуралья, в работе Северо-Западного и Крымского научных центров.
В Федеральном исследовательском центре «Казанский научный центр Российской академии наук» Валерий Фальков обсудил с коллективом развитие молодежных лабораторий.
Одно из важнейших направлений деятельности ФИЦ КазНЦ РАН — вовлечение талантливой молодежи в развитие науки и высоких технологий. Сейчас в центре работает 411 молодых ученых в возрасте до 39 лет. Он включает в себя 4 лаборатории международного уровня (работающих при поддержке мегагрантов) и 10 молодежных лабораторий. По словам сотрудников, создание необходимых условий для исследований способствует закреплению молодежи в регионе.
Как отметил Валерий Фальков, развитие лабораторий стратегическая задача, поставленная Президентом России Владимиром Путиным.
Среди основных научных достижений — разработки лекарственных препаратов нового поколения для лечения социально значимых заболеваний. Так, на базе Международного НИЦ нейрохимии и фармакалогии КазНЦ ведется разработка ингибиторов (ацетилхолинэстеразы) для лечения болезни Альцгеймера. Клинические испытания данного соединения запланированы на 2025–2026 годы. Благодаря Федеральной научно-технической программе развития генетических технологий на 2019–2027 годы создано и апробировано 5 новых биопрепаратов для защиты, стимуляции роста растений, а также для решения экологических проблем.
Еще одной точкой посещения стал Казанский федеральный университет. Здесь глава Минобрнауки провел заседание Организационного комитета по подготовке к празднованию 220-летия вуза. Юбилей с даты основания отмечается в ноябре 2024 года. В соответствии с утвержденным планом ряд праздничных мероприятий уже реализуется.
Как отметил Валерий Фальков, за два с лишним столетия университет остается одним из лидеров среди российских вузов и уверенно продолжает идти вперед.
«Быть лидером — означает постоянно меняться, соответствовать запросам времени, задавать темп, ставить новые цели — национальные и глобальные», — сказал он.
Министр подчеркнул, что университет активно участвует в масштабных проектах Минобрнауки. В рамках программы «Приоритет-2030» работает 78 научно-исследовательских и научно-образовательных подразделений (в том числе 8 новых), на их базе реализуются 85 проектов. На базе университета работает передовая инженерная школа «Кибер Авто Тех», многие из выпускников которой уже трудоустроены в подразделениях индустриального партнера ПИШ — ПАО «КАМАЗ».
По случаю Дня российской науки Валерий Фальков вручил ведомственные награды проректорам, директорам институтов, заслуженным профессорам, научным сотрудникам и ректору КФУ.
Сегодня в вузе обучается 53,5 тыс. человек, более 12 тыс. из которых — иностранные студенты. Два из четырех филиалов университета за границей: в Египте и Узбекистане.
Последней точкой рабочей поездки главы Минобрнауки России стал Казанский национальный исследовательский технологический университет Здесь Валерий Фальков заслушал доклады сотрудников по реализации ключевых проектов.
В рамках программы «Приоритет-2030» реализуется 2 стратегических проекта:
— «Обеспечение обороноспособности и безопасности российской экономики»,
— «Полимеры стратегического назначения».
Благодаря программе в вузе создано и дооснащено 26 научно-образовательных лабораторий и центров. В 2023 году открылась лаборатория «Молекулярная инженерия и Smart Materials» (кроме ученых и аспирантов, здесь свои исследования проводят магистранты). Начал работу Специализированный центр для развития научных направлений по созданию новых полимерных композиционных материалов и изделий.
На базе федпроекта «Передовые инженерные школы» студенты получают опережающую подготовку по трекам: инженер-технолог, инженер-исследователь, инженер-инноватор. Созданы новые образовательные центры: «ЦифТех» (при поддержке ООО «Системные решения») и «Цифровой горизонт» (по запросу ПАО «Газпром»). Магистры вуза уже участвуют в решении производственных задач. В 2024 году в партнерстве с АО «Аммоний» создана «Лаборатория современных минеральных удобрений».
Валерий Фальков наградил представителей научно-педагогических династий КНИТУ. Почетные грамоты Министерства науки и высшего образования РФ вручены семьям:
— династии Поникаровых — общий стаж — 173 года.
— Хузеевых-Романовых — 96 лет;
— Хамматовых — 54 года.
Были отмечены три научных сотрудника университета нагрудными знаками «Молодой ученый».
В завершении Валерий Фальков встретился с волонтерами студотряда «Химик», которые доставляют гумпомощь в зону специальной военной операции. Студенты ведут активную работу в реализации различных проектов патриотической направленности.
Более 500 студентов приняли участие во Всероссийском студенческом марафоне — 2024
В Краснодарском крае завершился Молодежный фестиваль «Всероссийский студенческий марафон — 2024», участие в котором приняли порядка 500 студентов из 25 российских вузов. В число победителей мероприятия вошли университеты из Ярославля, Воронежа и Волгограда.
Ежегодно фестиваль объединяет молодежь для обмена опытом по деятельности студенческих и спортивных клубов, а также органов студенческого самоуправления.
Приветствие в адрес участников и организаторов фестиваля направил Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков.
«Фестиваль предоставляет возможность каждому участнику марафона раскрыть свои таланты, реализовать творческие и интеллектуальные проекты, проявить лидерские качества и обменяться идеями с единомышленниками. Минобрнауки России поддерживает молодежные инициативы и вузы, которые дают студентам инструменты для воплощения их замыслов, выявления и раскрытия потенциала, где учат применять фундаментальные знания и постоянно расширять горизонты», — отметил глава Минобрнауки России.
На фестивале студенты приняли участие в танцевальном и вокальном конкурсах, турнирам по различным видам спорта, а также в интеллектуальных играх и других тематических соревнованиях.
В рамках деловой программы мероприятия состоялась Школа социального проектирования СКС Профсоюза. По итогам ее работы жюри определило 8 лучших проектов, рекомендованных к участию во Всероссийском конкурсе молодежных проектов в 2024 году.
По итогам Молодежного фестиваля «Всероссийский студенческий марафон — 2024» в высшей лиге места распределились следующим образом:
первое место — «Команда, которую люблю» (Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова);
второе место — «Доктор наук академик Шварценгольт» (Воронежский государственный университет);
третье место — «Знак качества» (Волгоградский государственный социально-педагогический университет).
В премьер-лиге:
первое место — «Казань» (Казанский федеральный университет);
второе место — команда «Паприка» (Южный федеральный университет);
третье место — «Сапсан» (Волгоградский государственный университет).
Организаторы фестиваля — Студенческий координационный совет Общероссийского Профсоюза образования, Волгоградский государственный социально-педагогический университет и Казанский (Приволжский) федеральный университет. Фестиваль проводится при поддержке Минобрнауки России, Росмолодежи и Профессионального союза работников народного образования и науки Российской Федерации.

Наиль Латыпов: новый султан Малайзии настроен на диалог с Россией
Концепция внешней политики России, новая редакция которой была принята 31 марта 2023 года, ясно отразила намерение Москвы развивать сотрудничество со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. Малайзия занимает стратегические позиции в Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), Организации исламского сотрудничества и Движении неприсоединения. Посол России в Малайзии Наиль Латыпов в интервью корреспонденту РИА Новости Ульяне Мирошкиной подчеркнул, что на сегодняшний день Малайзия осталась надежным партнером РФ, не поддавшись на истерию Запада, а новый султан Малайзии Ибрагим настроен на диалог с Россией.
— Малайзия и Россия сейчас активно развивают связи: есть цели и задачи в сферах бизнеса, туризма, поставок. Как бы вы оценили перспективы развития наших двухсторонних отношений?
— Линия России в отношениях Малайзией выстраивается в рамках общей стратегии нашей страны на встраивание России в разносторонние процессы в АТР и уплотнение связей с ключевыми странами этой части мира. Малайзия занимает здесь одно из ключевых мест как влиятельный член Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), а также авторитетный участник Организации исламского сотрудничества и Движения неприсоединения.
Наши отношения, которые были установлены 57 лет назад, строятся на давних традициях доверия, взаимопонимания и сотрудничества. Благодаря своей нейтральной позиции в международных делах, стремлению выстраивать равный взаимовыгодный диалог со всеми, не поддаваясь на давление и истерию со стороны США и их союзников, Малайзия в течение долгого времени по праву считается нашим надежным и проверенным временем партнером в АТР.
Конечно, спровоцированное западниками в последние два года разрушение привычных финансовых и транспортно-логистических цепочек, а также попытки отключить Россию от мировой торговли оказывают свое негативное влияние на практические связи, особенно в экономике. Однако благодаря настрою малайзийцев на взаимовыгодное партнерство нам достаточно быстро удалось восстановить динамику двусторонних связей по различным направлениям, которые в последние два года развиваются стабильно.
У нас поддерживается активный и устойчивый диалог на межправительственном уровне, по линии отдельных ведомств, организаций и регионов. В ноябре 2023 года после четырехлетнего перерыва, вызванного пандемией и внутриполитической турбулентностью в Малайзии, в Куала-Лумпуре состоялось второе заседание совместной российско-малазийской комиссии по экономическому, научно-техническому и культурному сотрудничеству. С нашей стороны комиссию возглавил министр науки и высшего образования Валерий Фальков, сопредседателем с малайзийской стороны выступил министр высшего образования Мохамед Кхалед Нордин. Министры провели насыщенный и содержательный диалог, в рамках которого обсуждались вопросы взаимодействия по различным направлениям, были поставлены конкретные задачи по развитию кооперации в экономической сфере, финансовом секторе, агропромышленности и гуманитарной области, в особенности — в сфере образования.
Еще одним важным событием за последнее время стало участие малайзийской делегации в 14-ом Международном экономическом форуме "Россия – Исламский мир", который состоялся в мае прошлого года в Казани. Делегация из Малайзии стала наиболее представительной — в составе было 55 человек, включая двух федеральных министров, депутатов, влиятельных экспертов, лидеров общественных и научных организаций. Был сделан важный шаг по целому ряду направлений, в том числе и по вопросу развития межрегиональных связей. Надеемся, что наши малайзийские коллеги посетят форум и в 2024 году.
Показатель того, что Малайзия не следует в русле западных антироссийских нарративов — положительная динамика в торговле. В 2023 году взаимный товарооборот несколько увеличился и составил около трех миллиардов долларов. Мы понимаем, что, пожалуй, эти цифры не отражают полный потенциал наших торговых отношений. Надо работать над увеличением торгового оборота — посольство в этом плане прилагает все необходимые усилия. Уже есть ряд интересных совместных проектов в химической промышленности, деревообработке, высоких технологиях. Например, в штате Джохор работает известное совместное предприятие "Оргхим" по производству неканцерогенных масел. Есть планы наращивания присутствия малайзийского бизнеса в совместном мероприятии в области деревообработки на территории Хабаровского края.
В последнее время российский бизнес также развивается здесь в сферах кибербезопасности и цифровых решений.
На передний план, особенно по итогам межправкомиссии, выходит научно-образовательное сотрудничество. Так, после пандемии восстановлены контакты по линии академий наук двух стран, интенсифицирован диалог между молодыми учеными. В городе Орле в октябре 2023 года прошел первый в истории российско-малайзийский день в области науки о жизни и медицине. Реализуются программы академической мобильности.
Многие годы Россия является для малайзийских студентов одним из популярных и привлекательных направлений для получения высшего образования. Самые востребованные специальности — авиационная инженерия и медицина. По нашим подсчетам, порядка 5000 малайзийских выпускников медицинских вузов Москвы, Курска, Волгограда и Нижнего Новгорода сейчас работают в местных больницах. Практически во всех крупных клиниках и госпиталях есть доктора, которые с признательностью и благодарностью вспоминают свое пребывание в Российской Федерации. В настоящий момент в России учатся не менее 850 малайзийцев.
Со своей стороны, мы предпринимаем усилия, чтобы попытаться нарастить поток российских студентов в Малайзию. Примечательно, что Малайзия как англоговорящая страна представляет все больший интерес и для нашей молодежи, особенно после сузившихся возможностей языковой практики на Западе. Наши студенты также обучаются по некоторым гуманитарным и техническим специальностям. В 2023 году более 120 российских студентов поучаствовали в различных стажировках в здешних вузах.
В прошлом году и начале этого года нам удалось впервые организовать поездки сюда для российских школьников — Малайзию посетили учащиеся казанской гимназии и Горчаковского лицея МГИМО. Как мне показалось, ребята остались довольны поездкой. Мы готовы работать и дальше с этими учебными заведениями, а также расширять географию и количество инициатив по студенческим и школьным обменам.
Есть у нас совместные инициативы и в сфере сохранения архитектурного и исторического наследия, религиозных и культурных ценностей. Самым значимым в этом плане является прошлогодний проект по подготовке документации о старейший мечети Джума на территории России в Дербенте. Тогда группа студентов-архитекторов Международного исламского университета посетила этот регион, провела там работы, на основании которых была подготовлена 3D-модель мечети и ее описание. По оценкам экспертов, эти материалы могут иметь неоценимое значение, когда в будущем встанет вопрос о реконструкции или реставрации мечети.
Идут межмузейные контакты. Сейчас мы активно работаем над проектом организации выставки исламского искусства из коллекции Эрмитажа в крупнейшем музее исламских искусств Малайзии. Надеюсь, что у нас это получится — представители музеев уже неоднократно встречались и ведут активный диалог.
Российские тренеры готовят малайзийскую сборную по художественной гимнастике. Запущено взаимодействие по исламскому банкингу, в том числе в контексте реализуемых в ряде российских регионов пилотных проектов по данной теме.
Развивается наш диалог на международной арене. Мы единомышленники по целому ряду проблематик "на полях" ООН и других многосторонних форматов, например, АТЭС. Тесно сотрудничаем с малайзийцами в рамках диалогового партнерства Россия – АСЕАН.
— 31 января в Малайзии в соответствии с установленным порядком сменился монарх. Сложилось ли у вас впечатление, что он положительно настроен по отношению к России?
— Действительно, 30 января я принимал участие в торжественной церемонии сошествия с престола Абдуллы Ахмада Шаха, который пять лет управлял Малайзией как один из девяти наследных султанов. На следующий день он вернулся к исполнению своих обязанностей главы штата Паханг.
В соответствии с конституцией Малайзии произошла ротация, и на трон Верховного правителя на ближайшие пять лет взошел султан штата Джохор Ибрагим. Хотя торжественная церемония коронации состоится через несколько месяцев, к своим официальным функциям монарха он уже приступил.
В ходе своей деятельности в качестве посла России в Малайзии имел честь получить аудиенцию у Ибрагима. Это было в октябре 2022 года во время рабочей поездки в штат Джохор — второй по значимости экономический район Малайзии. У России с этим регионом уже несколько лет развивается диалог по ряду практических направлений. Штат также является давним партнером Республики Татарстан — Раис Татарстана дважды здесь бывал. Теперь мы также ждем, что султан Джохора — если не в качестве верховного монарха Малайзии, то уже по завершении правления — найдет возможность нанести ответный визит в Республику Татарстан. В Джохоре также расположен один из ведущих в стране Технологический университет Малайзии, с которым многие российские вузы имеют партнерские связи. Активно наращивает связи с нашей страной местный университет имени Туна Хуссейна Онна.
У меня сложилось исключительно положительное впечатление о султане Ибрагиме. Он опытный, деловой и нацеленный на результат правитель. По его инициативе был осуществлен целый ряд жилищных, инфраструктурных и транспортных проектов. Ибрагим пользуется большой популярностью. Согласно заявлениям в СМИ, в новом качестве он намерен усилить влияние королевского двора в принятии государственных решений.
Кроме того, что он выдающийся политический деятель, мне бы хотелось отметить, что новый монарх — азартный спортсмен и автогонщик. Его подданные утверждают (возможно, с долей шутки), что Ибрагим имеет лицензии на управление всеми видами наземного, воздушного и морского транспорта. Он любит мотоциклы, катера, коллекционирует и изготавливает трости. В его коллекции несколько сотен автомобилей, причем все они, как утверждается, в рабочем состоянии.
В нашей беседе султан проявил интерес к российскому автомобилю Aurus. Сейчас — в связи с занятостью процессом восхождения на престол — эта тема отошла на второй план. Однако мы намерены поддерживать ее на плаву и напоминать, что мы могли бы найти возможность поставить сюда Aurus — прямо в гараж Его Величества. Кстати, как говорят помощники султана, он практически всегда сам сидит за рулем своих автомобилей, кроме, разумеется, официальных выездов.
Мы намерены активно работать с новым монархом. В ходе нашей беседы чувствовались его конструктивные и позитивные взгляды на международные отношения и диалог с Россией, особенно в экономической сфере. Надеюсь, такой настрой будет способствовать наращиванию динамики двусторонних связей.
— В Малайзии продолжаются активные усилия по сбору средств по поддержке мирного населения сектора Газа, а перед посольством США в Куала-Лумпуре все чаще проходят демонстрации. Как вы считаете, ожидается ли улучшение взаимопонимания России и Малайзии на фоне ситуации на Ближнем Востоке?
— Действительно, у американского посольства в Куала-Лумпуре часто проходят демонстрации, иногда они собирают по несколько тысяч человек. В одном из первых после начала событий в Газе митингов с участием премьер-министра страны на национальном стадионе присутствовало несколько тысяч человек.
Неизменная твердая поддержка палестинского народа и государства Палестины является одним из краеугольных камней внешней политики Малайзии со дня ее создания. Куала-Лумпур активно выступает с этой принципиальной линией на всех многосторонних площадках. Прямо заявляет о тех провалах США и их союзников на Ближнем Востоке, которые во многом привели к очередному обострению в арабо-израильском конфликте и кровопролитию в секторе Газа. Смело и откровенно говорят здесь и о политике двойных стандартов западников в отношении палестинского вопроса — на контрасте с истерией так называемого либерального мира вокруг Украины.
Куала-Лумпур признает российские усилия в деле прекращения боевых действий между Израилем и ХАМАС. Малайзия поддержала несколько наших проектов резолюций в СБ ООН на этот счет.
В стратегическом плане можно говорить, что подходы к ближневосточному урегулированию у России и Малайзии созвучны. Обе наши страны твердо привержены общепризнанной международно-правовой базе ближневосточного мирного процесса, опирающейся на соответствующие резолюции СБ и ГА ООН. Выступают за скорейшее достижение всеобъемлющего и справедливого урегулирования на Ближнем Востоке, прекращение оккупации арабских земель и создание независимого и жизнеспособного и палестинского государства со столицей в Восточном Иерусалиме. Поддерживаем с малайзийцами постоянный контакт по данному сюжету. Хотел бы отметить, что благодаря малайзийской линии на нейтралитет мы находим точки соприкосновения по многим острым международным вопросам, что часто позволяет нам занимать близкие позиции.
— Как вы оцениваете туристические перспективы Малайзии для россиян? Ожидаются ли какие-то изменения, способные упростить для российских туристов пребывание в стране?
— После открытия границ и снятия антиковидных ограничений в 2022 году Малайзия стала все больше привлекать российских граждан своими уникальными туристическими, гастрономическими, образовательными и трудовыми возможностями. За одиннадцать месяцев в 2023 году на малайзийской земле побывало свыше 100 тысяч соотечественников.
Малайзия — это современная быстрорастущая экономика, которая сочетает в себе мегаполисы с их бешеными ритмами и нетронутую природу, дающую простор для пляжного и активного отдыха. Россиян здесь любят и ждут, уже несколько лет им предоставляется безвизовый режим до 30 дней пребывания. Конечно, Малайзия пока не столь популярна как, например, соседние Индонезия или Таиланд. Мы привлекли к этому факту внимание местных туроператоров и властей, и они, по нашему впечатлению, огорчились и задумались. В последнее время малайзийцы принимают усилия, чтобы установить связи с нашими туроператорами и авиакомпаниями.
Ведем диалог с малайзийцами о развитии партнерства по линии туроператоров и национальных регуляторов в сфере туризма. Так, в ходе второго заседания межправительственной комиссии достигнута договоренность о создании межведомственной рабочей группы по туризму, чья инаугурационная встреча должна состояться в апреле текущего года. Сейчас также есть сигналы от некоторых местных авиакомпаний о том, что они готовы возобновить переговоры о полетах в нашу страну.
Видим растущий интерес к путешествиям малайзийцев в Россию. Пока цифры скромные. Где-то около тысячи человек в год. Но те, кто побывал у нас, остались под большим впечатлением и рекомендуют посетить РФ друзьям и родственникам, называя Россию "замечательной страной, с которой обязательно надо иметь хорошие отношения". Ведем переговоры о подписании межправительственного соглашения об отмене визовых требований как для россиян, прибывающих в Малайзию, так и малайзийцев к нам.
— Как бы вы оценили способность России выступить другом и партнером для Малайзии в важной для нее сфере — продовольственной безопасности?
— Малайзия остается нетто-импортером продовольствия, и поэтому данная тема для правительства страны имеет приоритетное значение. Мы готовы помочь малайзийцам, стать для них надежным партнером в деле поставок агропромышленной продукции, включая товары животноводства. В 2023 году сельскохозяйственный импорт из России в Малайзию составил более 15 миллионов долларов. Это скромные цифры, однако, по нашим оценкам, в перспективе (к 2030 году) мы сможем существенно нарастить объем российского сельскохозяйственного экспорта в Малайзию. По некоторым оценкам, он может увеличиться до 500 миллионов долларов.
Ведем с местными властями соответствующий диалог и можем отметить, что развивается он весьма интенсивно. Главная задача — это открытие малайзийского рынка с точки зрения необходимых ветеринарных и фитосанитарных требований. В конце 2022 года здесь были одобрены сертификаты на российские молочные продукты — мы уже можем их поставлять, в ближайшее время ожидаем подтверждения наших стандартов качества на птицу, говядину и другие сорта мяса, а также рыбу. Для этого мы подали все необходимые документы. Надеемся, что в ближайшее время последует ответ. Это откроет возможности для поставок российского продовольствия на рынок Малайзии.
Знаковым событием для сотрудничества в АПК стали состоявшиеся в мае 2023 года переговоры в Москве министра сельского хозяйства России и Дмитрия Патрушева и министра сельского хозяйства и продовольственной безопасности Малайзии Мохамада Сабу. На высоком уровне поставлена задача выхода на долгосрочное профильное партнерство.
Отдельная важная тема в рамках нашего агропромышленного взаимодействия — это индустрия халяль. Малайзия рассматривается не только как потенциальный рынок для поставок отечественной продукции, пригодной для употребления мусульманами, но и как соратник в деле обмена опытом и наилучшими практиками. Важно отметить, что малайзийские стандарты халяль — одни из наиболее строгих и авторитетных в мире. Другие страны, в том числе на Ближнем Востоке, во многом равняются на Куала-Лумпур.
Отрадно, что в октябре 2023 года малайзийская сторона в лице департамента исламского развития аккредитовала две российские организации к сертификации халяльной продукции, направляемой в Малайзию. Считаем это результатом труда наших специалистов и признанием высокого качества отечественной халяльной отрасли.
— Есть ли какие-либо достижения в сфере космического сотрудничества?
— Малайзия — наш давний партнер в сфере космоса. Более того, это одна из немногих стран в АСЕАН, имеющая опыт вывода человека в околоземное пространство. Ее первый космонавт Шейх Музафар Шукор (здесь его называют "анкасаван") был подготовлен российскими специалистами и летал на МКС в составе международного экипажа в 2007 году.
В 2000, 2006 и 2009 годах российскими ракетами-носителями на орбиту запущены три малайзийских телекоммуникационных спутника. Еще один местный спутник связи, созданный при содействии российских инженеров, доставлен в космос с космодрома "Восточный" летом прошлого года.
Успешным считаем визит в Куала-Лумпур в июле 2023 года делегации ГК "Роскосмос" во главе с ее генеральным директором Юрием Борисовым. Тогда удалось наметить конкретные планы по уплотнению кооперации в космической индустрии и исследованиях, включая коммерческие пуски, спутникостроение, пилотируемую космонавтику, дистанционное зондирование земли, а также профильное образование. В частности, мы предложили партнерам целый набор высокотехнологичных услуг, а также возможностей для подготовки профильных кадров. Все это отвечает амбициям текущего правительства Малайзии, которое взяло курс на превращение Малайзии в своего рода космический хаб АСЕАН, а космонавтики — в полноценную профессию. Национальная стратегия на этот счет была одобрена властями в мае 2023 года.
— Проявляет ли Малайзия интерес к инициативам, с которыми выступает Россия в БРИКС, в частности, к дедолларизации?
— Наши контакты с местными политиками и экспертами показывают, что в Малайзии внимательно следят за развитием и дальнейшей институционализацией БРИКС. Как один из лидеров Глобального Юга и Движения неприсоединения Малайзия настаивает на многополярности международных отношений. Она выступает против попыток Запада узурпировать мировой порядок. Речи о подключении Куала-Лумпура к БРИКС пока не идет, однако здесь разделяют многие подходы, вокруг которых строится стратегия нашего объединения с Бразилией, Индией, Китаем и ЮАР, а с этого года и еще другими пятью странами (Египет, Иран, Саудовская Аравия, ОАЭ и Эфиопия).
К слову, дедолларизация и повышение роли национальных валют в мировой торговле — одна из концепций, продвигаемых нынешним премьер-министром Малайзии Анваром Ибрагимом. В частности, на многосторонних площадках он уже неоднократно призывал вернуться к проекту Азиатского валютного фонда с целью снижения зависимости стран АТР от МВФ и денежно-кредитной политики ФРС США. Глава кабмина также выдвигал идею создания исламского золотого динара и его использования в качестве резервной валюты, чтобы дать толчок развитию независимых экономических связей внутри мусульманского сообщества стран.
Сегодня Малайзия активно использует нацвалюты в расчетах с как минимум пятью странами: Китаем, Индией, Индонезией, Таиландом и Турцией. Со своей стороны, также готовы к развитию этого направления взаимодействия с Куала-Лумпуром. Уверены, что такой шаг поспособствовал бы росту взаимной торговли.
«Татнефть» взялась за шины всерьез
«Татнефть» создает России сеть пунктов приема старых шин, а в Казахстане запустит выпуск новых шин.
«Татнефть» озвучила свои планы относительно шинного бизнеса. Так, компания намерена создать в 17-ти городах России сеть по приему старых автошин. В 10-ти городах-милионниках «Татнефть» организует переработку шин во вторсырье. Предполагается перерабатывать шины в крошку, которая станет основой для изопренового каучука
Напомним, в 2022 году «Татнефть» продала свой шинный бизнес в Татарстане, но продолжает поставку сырья на проданные предприятия. А позже «Татнефть» купила в Кемерово завод «Эко таун», где намерена наладить переработку крупногабаритных шин. Кроме того, «Татнефти» достался бизнес Nokian в России, когда финская компания покинула РФ. «Татнефть» заявила, что сделает ребрендинг выпускаемой продукции, а в апреле презентован бренд Ikon.
Также «Татнефть» заявила о старте в 2024 году в Казахстане производства новых шин, они буду продаваться под брендом Attar. Продукция будет реализовывать в Казахстане, а также отправляться на экспорт. В переводе с казахского Attar означает «кони», что гармонично укладывается в историю тюркоязычных народов.
ИИ помог повысить эффективность производства гибкой упаковки
Компания "Данафлекс-Нано" и Университет Иннополис завершили реализацию проекта по внедрению цифровой платформы предиктивной аналитики на основе технологий искусственного интеллекта для производства гибкой упаковки.
Сервис упрощает коммуникацию коммерческой службы с партнерами компании за счет повышения на 10процентов точности планирования реализации заказов.
Российская платформа не имеет аналогов. Её работу можно сравнить с функционалом тандема зарубежных продуктов AirFlow + Spark, но у "Данафлекс-Нано" это реализовано одним программным решением, а не двумя.
Использование платформы дает возможность снизить нагрузку на сотрудников и оптимизировать их рабочее время. Например, процедура формирования плана продаж на год сократилась в шесть раз: с трех месяцев до двух недель с учетом всех корректировок и этапов согласования. Внедрение цифровой платформы предиктивной аналитики на основе технологий ИИ позволяет исключить возможность ошибки из-за человеческого фактора, а значит сделать коммуникацию с клиентами более профессиональной.
В обучении нейросети использовались данные "Данафлекс-Нано" за последние несколько лет. Платформа учитывает множество показателей: параметры технологического процесса, историю заказов клиентов, макроэкономические показатели, сезонность и др. Непрерывный анализ большого массива данных на выходе дает актуальные прогнозы, определяющие работу производства. Искусственный интеллект позволяет эффективно управлять запасами сырья и в разы увеличить их оборачиваемость, оптимизировать загрузку производственного оборудования и на десятки процентов поднять эффективное время работы.
Внедрение цифровой платформы в компании "Данафлекс-Нано" осуществлялось при грантовой поддержке РФРИТ в рамках нацпроекта "Цифровая экономика". Общая стоимость проекта составила 172,3 млн рублей, сумма гранта – 121,5 млн рублей.
"Грант РФРИТ сыграл ключевую роль в реализации проекта по автоматизации бизнес-процессов за счет внедрения алгоритмов искусственного интеллекта. Самостоятельно взять на себя такую финансовую нагрузку для компании проблематично. Грантовое финансирование было использовано на зарплату и оборудование рабочих мест сотрудников, участвовавших в реализации проекта, а также на оплату услуг правообладателя и интегратора ПО – Университета Иннополис", - рассказал директор по информационным технологиям "Данафлекс-Нано" Усман Джантемиров.
Бизнес гибкой упаковки глубоко интегрирован в технологическую цепочку производителей продуктов питания и непищевых продуктов. Поэтому от эффективности и стабильности компании зависит регулярная поставка упаковки на конвейерные ленты крупнейших предприятий страны, а значит и выпуск их продукции для населения.
"Наша компания работает на высококонкурентном рынке гибкой упаковки и полимерных пленочных материалов. Различные экономические и политические факторы приводят к резким колебаниям спроса, что отрицательно сказывается на эффективности бизнеса. Вместе с тем, такая волатильность спроса дает компании дополнительные возможности роста, если такие колебания не являются неожиданностью. Платформа предиктивной аналитики на базе ИИ, разработанная совместно с Университетом Иннополис, помогает прогнозировать спрос на упаковку на основании исторических данных потребления и производства, а также основных рыночных маркеров. Это позволяет повысить уровень сервиса и надежности, уменьшить время поставки продукции, улучшить общую эффективность компании. В будущем это приведет не только к повышению финансовой устойчивости компании, но и к росту продаж", - отметил директор по развитию и поддержке бизнеса компании "Данафлекс-Нано" Виктор Молокин.
"Проект получился объёмным и интересным. Разработанная платформа содержит в себе цепочку из восьми связанных между собой аналитических сервисов. В начале цепочки - сервис прогнозирования вероятности заказа и его состава, а в финальной группе разместились сервисы планирования загрузки оборудования. Эти сервисы и разработанная система участвуют на всех производственных этапах "Данафлекс-Нано" и помогают решать три ключевые бизнес-задачи: прогнозирование спроса и поставок, оптимизацию производственных планов и повышение маржинальности заказов", - заявила руководитель проектов лаборатории развития продукта в сфере искусственного интеллекта в промышленности Университета Иннополис Евгения Романова.
Zasport создаст единую систему управления процессами на базе "Турбо"
Разработчик информационных систем "Консист Бизнес Групп" (входит в группу "ЛАНИТ") внедрит систему управления процессами на базе программного продукта "Турбо Трекинг" для российского бренда спортивной и повседневной одежды Zasport. Проект позволит оптимизировать сроки обработки заказов компании на 35%.
Zasport с 2012 г. разрабатывает и производит одежду для российских спортивных команд, клубов, федераций и корпораций, развивает сеть розничных магазинов, а с 2017 г. является официальным экипировщиком олимпийской команды России. В мае 2023 г. компания открыла фабрику в Башкортостане общей производительностью 562 тыс. единиц готовой продукции в год.
В связи с ростом бизнеса и увеличением количества заказов потребовалось ИТ-решение, которое организует совместную работу пяти функциональных подразделений: руководителей компании, менеджеров проектов, дизайнеров, финансового блока и управления производством. Система должна обеспечить координацию департаментов при реализации оптовых заказов на изготовление спортивной одежды, сократить время их передачи в производство и контролировать все этапы работы.
"Решение "Турбо Трекинг" поможет в реализации новых масштабных бизнес-проектов Zasport и откроет возможности в управлении процессами и знаниями. Компания получит единую информационную среду контроля сроков исполнения задач, аналитическую отчетность по исполнению заказов, что позволит повысить эффективность исполнения стратегических проектов", - сообщил генеральный директор "Консист Бизнес Групп" Павел Горянский.
Продукт "Турбо Трекинг" разработан на российской программной платформе "Турбо X", имеет гибкую архитектуру и широкие функциональные возможности. Решение позволяет автоматизировать различные аспекты совместной работы сотрудников любого профиля деятельности, включая контроль задач и поручений в рамках реализации проектов.
Математическое моделирование поможет сократить время движения трамваев в Санкт-Петербурге
ГК Simetra провела по заказу СПб ГУП "Горэлектротранс" исследование работы одного из магистральных трамвайных маршрутов № 55 и составила рекомендации по повышению эффективности его работы. По итогам старта реализации пилотного проекта в 2023 г., уже удалось сократить время движение трамвая на 6 минут за счет увеличения скорости с 13,6 до 14,7 км/ч.
Модернизация пути следования трамвая №55 происходит в рамках программы приоритетного проезда общественного транспорта в Петербурге на период 2024-2026 годов, направленной на формирования магистральных трамвайных маршрутов, в число которых входит 55-й. Их разработка входит в программу развития ГУП "Горэлектротанс" "Сохраняя историю, движемся в будущее", одобренную губернатором Санкт-Петербурга Александром Бегловым.
Эксперты Simetra совместно с Центром транспортного планирования проанализировали все участки маршрута от улицы Шаврова до Придорожной аллеи с помощью ГЛОНАСС-треков перевозчика, изучили текущее состояние инфраструктуры с фотовидеофиксацией и собрали другие необходимые для работы данные, в том числе о наиболее напряженных участках маршрута. Все это стало основой для создания и высокоточной настройки математической̆ модели, которая позволила сформулировать основные предложения по совершенствованию инфраструктуры и посчитать их финансовый эффект. Итоговые предложения команды Simetra структурированы по приоритету и стоимости работ.
К реализации рекомендаций в Санкт-Петербурге преступили в 2023 г. На участке трамвайного маршрута был скорректирован режим работы светофоров с учетом движения трамваев: за счет технологии V2X при подъезде трамвая к светофору для него продлевается разрешающий сигнал. Кроме того, на улице Политехнической и на участке проспекта Энгельса от улицы Шостаковича до конечного пункта "Придорожная аллея" были отремонтированы трамвайные пути.
Помимо этого, в нескольких местах были внесены изменения в организацию дорожного движения, в том числе, по рекомендации специалистов Simetra, в районе ряда перекрестков появился запрет выезда на трамвайные пути. Организована видеофиксация нарушений ПДД, связанных с выездом на пути, а также налажена работа пункта технического обслуживания трамваев "Улица Шаврова", который стал, по сути, полноценным филиалом Трамвайного парка № 5. В результате, скорость движения трамвая по 55-му маршруту выросла до 14,7 км/ч.
До 2026 г. на пути движения трамвая №55 планируется модернизировать еще 36 светофоров, а также установить два дополнительных. Кроме того, продолжится ремонт путей – работы запланированы на Тихорецком проспекте, площади Мужества и 2-ом Муринском проспекте. По итогам реализации всех запланированных мероприятий прогнозируется, что среднесуточная скорость сообщения вырастет до 15,6 км/ч.
"Математическое моделирование, которое использовалось на всех этапах исследования, позволит сократить время оборотного рейса на 15%. Это целых 21,8 минут, которые помогут городу обеспечить перевозку такого же количества пассажиров, используя меньшее количество подвижного состава. Если же сохранить выпуск и уменьшить интервал, то с учетом новой скорости и сокращения времени ожидания трамвая суточный пассажиропоток на маршруте за короткий срок возрастет с 41,6 тыс. до 46,5 тыс. человек", — комментирует генеральный директор ГК Simetra Владимир Швецов.
Практика переподготовки ИТ-кадров, действующая в Удмуртии, бесплатна для слушателей курсов с практикой в действующих компаниях. В 2024 г. количество участников данной программы будет утроено.
Уже идет набор на 6 курсов, в том числе по подготовке инженеров по нагрузочному и функциональному тестированию. Этот курс проводится совместно с федеральной компанией "Перфоманс Лаб". С 2022 года на рынок было выпущено 115 инженеров-тестировщиков, 70% из них после окончания учёбы трудоустроены.
Длительность программ составляет от двух до шести месяцев. За это время участники осваивают навыки мониторинга и работы с очередями Kafka и RabbitMQ, составления методики нагрузочного тестирования. В процессе обучения слушатели используют инструменты тестирования, такие, как Apache JMeter, Micro Focus LoadRunner, Micro Focus ALM и Perfomance Center. Они учатся подробно описывать процесс нагрузочного тестирования, разрабатывать планы выполнения этапов работ, тщательно изучают навыки программирования на языках Java, Python и SQL.
В Нижегородской области до четырех полос расширят 25 километров федеральной автодороги Р-158 Нижний Новгород – Саратов
По заказу подведомственного Росавтодору ФКУ Упрдор Москва – Нижний Новгород в ближайшие два года пройдет капитальный ремонт участка автодороги Р-158 Нижний Новгород – Саратов с 77-го по 104-й км в городском округе Арзамас.
На всем протяжении проезжую часть расширят до четырех полос движения с установкой разделительного осевого, а на отдельных опасных отрезках – бокового – барьерного ограждения. Общая протяженность защитных конструкций составит порядка 45 километров.
Эта мера предотвратит выезд транспортных средств на встречные полосы и съезды с дороги, что позволит снизить риск ДТП с тяжелыми последствиями на участке с высокой интенсивностью движения (в пиковые периоды – порядка 15 тыс. автомобилей в сутки с перспективой роста до 20-ти).
В рамках капремонта на участке заменят дорожную одежду и устроят новое покрытие из износостойкого щебеночно-мастичного асфальтобетона с полимерно-битумными вяжущими. Дорожники устроят систему водоотвода с проезжей части с локальными очистными сооружениями, укрепят обочины, установят новые дорожные знаки и нанесут разметку из термопластика.
Также запланировано обустройство пяти одноуровневых развязок, позволяющих осуществить отложенные повороты налево. Основная их задача – ликвидация конфликтных аварийных точек и обеспечение транспортной доступности населенных пунктов, расположенных в зоне тяготения федеральной автодороги. На примыканиях от местных дорог построят переходно-скоростные полосы. Они позволят выезжающим на трассу автомобилям беспрепятственно и безопасно влиться в общий поток.
Вблизи населенных пунктов и дачных поселков специалисты обустроят пешеходные зоны, в частности отремонтируют 12 автобусных остановок. Для обеспечения безопасности движения в ночное время на примыканиях от местных дорог, развязках, остановках и пешеходных переходах смонтируют более 10 километров линий электроосвещения.
Активная стадия работ начнется весной при наступлении устойчивых положительных температур. До этого момента на участке проводятся подготовительные мероприятия. На период производства работ возможно сужение проезжей части с ограничением скоростного режима.
Реализация проекта будет способствовать развитию экономического и туристического потенциала Нижегородской области, а также повышению уровня мобильности населения. Кроме того, после капитального ремонта увеличится пропускная способность трассы, сократится время в пути, повысится уровень безопасности и комфорта передвижения.
***
Капитальный ремонт участка выполняется в рамках модернизации федеральной трассы Р-158 от Нижнего Новгорода до Саранска в рамках исполнения поручения Правительства РФ о реализации мероприятий по развитию экономического и туристического потенциала регионов и соединению крупных городских агломераций со скоростной магистралью М-12 «Восток».
В Нижегородской области и Республике Мордовия в перспективе планируется расширить до четырех полос движения десять участков указанной трассы общей протяженностью 215 километров. Первый этап капитальных работ стартовал в 2023 году на отрезке с 40-го по 52-й км в Дальнеконстантиновском районе.
Глава Росавтодора оценил ход работ на новом участке трассы М-7 «Волга» в Башкортостане
Во время рабочей поездки в Республику Башкортостан руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков провел выездное совещание совместно с представителями подведомственного ФКУ Упрдор «Приуралье», подрядных организаций и компаний-инвесторов, посвященное строительству обхода пяти населенных пунктов (Исаметово, Верхнеяркеево, Лаяшты, Ишкарово, Асяново) на участке с 1169-го по 1231-й км автомобильной дороги М-7 «Волга».
Строительно-монтажные работы на объекте ведутся в соответствии с графиком. В настоящее время продолжается возведение искусственных сооружений, устройство инженерных коммуникаций, земляного полотна и дорожной одежды.
Глава Росавтодора отметил необходимость поддерживать темпы строительства и в дальнейшем, чтобы завершить работы в намеченные сроки. «Мы взяли на себя обязательства ввести этот объект в 2024-м. В прошлом году Федеральное дорожное агентство совместно с заказчиком практически достигли целевых показателей, также мы уже направили предложения в Правительство РФ по дополнительному финансированию. Поэтому сегодня предлагаю обсудить перспективный план наших действий по этому проекту, чтобы понять, какие задачи стоят перед нами на этот год», – подчеркнул он.
Начальник ФКУ Упрдор «Приуралье» Денис Абрамов доложил, что для укладки слоев дорожной одежды подготовлено порядка 52 км основного хода новой дороги, или 80 %. Оставшийся объем работы планируется закончить в июле текущего года. К завершению, по его словам, подходит и переустройство коммуникаций. Так, из 46 инженерных систем переустроено 42, что составляет 91 % от общего объема работ.
Кроме того, на сегодняшний день на 73 % участка устроены нижние слои дорожной одежды, а на 17 км – уложен верхний слой из асфальтобетонной смеси. В планах дорожников – выполнить эти работы полностью до конца октября 2024 года, при этом объем укладки асфальтобетонной смеси за этот период превысит 1 млн тонн.
При строительстве обхода пяти населенных пунктов на трассе М-7 «Волга» большое внимание уделяется обустройству объекта и обеспечению безопасности дорожного движения. На 15 км новой дороги уже смонтировано наружное освещение. Также по завершении всего комплекса работ специалисты планируют установить 216 км барьерного ограждения, 23 км бордюров и 617 дорожных знаков, нанести 60 тыс. кв. м дорожной разметки.
Отдельно участники рабочего совещания остановились на строительстве четырех площадок отдыха с перспективой организации многофункциональных зон дорожного сервиса (МФЗ).
Всего в рамках работ на участке обхода пяти населенных пунктов в Башкирии планируется создать четыре МФЗ с обеих сторон дороги. В их составе будут многотопливные АЗС, кафе, станции зарядки автомобилей, парковки, площадки для отдыха.
На сегодняшний день уже оформлены земельные участки для их размещения, а между ФКУ Упрдор «Приуралье» и компаниями-инвесторами подписаны планы мероприятий по устройству автомобильных заправочных станций, входящих в МФЗ. Ввод в строй этих современных АЗС будет осуществлен одновременно с завершением всего комплекса работ на объекте, что благоприятно скажется на уровне комфорта передвижения по участку дороги.
В завершение рабочей поездки в регион Роман Новиков встретился с коллективом ФКУ Упрдор «Приуралье», для того чтобы обсудить планы учреждения на предстоящий дорожно-строительный сезон и выполнение производственного графика. Также глава Росавтодора вручил отличившимся работникам дорожного хозяйства благодарственные письма ведомства.
*** Обход пяти населенных пунктов (Исаметово, Верхнеяркеево, Лаяшты, Ишкарово и Асяново) входит в состав скоростного маршрута Москва – Казань – Екатеринбург – Тюмень, реализация которого ведется по поручению Президента РФ Владимира Путина. Работы на объекте включают строительство основного хода четырехполосной автомобильной дороги IБ категории протяженностью 65 км, шести транспортных развязок, двух мостов, девяти путепроводов мостового типа и 17 путепроводов тоннельного типа для проезда сельскохозяйственной техники.
Новый участок трассы будет способствовать повышению безопасности дорожного движения как для транзитного транспорта, так и для жителей Илишевского, Чекмагушевского, Дюртюлинского районов республики. Кроме того, появление обхода улучшит экологию региона, так как на дублер будет выведен весь транзитный транспорт с автодороги М-7 «Волга».
Шаляпинский фестиваль в Казани открылся "Жизнью за царя"
Наталья Кожевникова
Премьерой оперы Глинки "Жизнь за царя" открылся 42-й Международный оперный фестиваль имени Шаляпина в Казани. Он приурочен к 150-летию Казанской оперы.
С момента появления в 1836 году и до 1917-го эта опера Глинки исполнялась в дни государственных праздников, в советское время "Иван Сусанин" каждый год до 2006 года открывал сезон в Большом театре России. В какой-то момент опера превратилась в официальный плакат, за которым утрачивалась ее суть, уходили в тень музыкальные достоинства. А сегодня и опера, и идея подвига во имя Отечества, и главный персонаж - обычный человек, возвысившийся до могучего трагического героя, - оказываются актуальными.
Спектакль, поставленный народным артистом, режиссером Юрием Александровым, получился цельным и динамичным. Некоторая статуарность оперы с большими хоровыми сценами перенесена в художественное пространство (художник-постановщик Вячеслав Окунев).
Начальная и финальная хоровые сцены решены как многофигурные скульптурные композиции. При этом они словно умножают в себе и одну из народных черт характера Сусанина - верность, основательность, соборность. Остальные хоровые сцены персонифицированы и активны. В хор девушек, провожающих воинов, добавлена интонация не совсем оперная - веселая бравада оборачивается причетом, бабьим воем. Так провожали на Великую Отечественную войну. На другие войны. И это заложено в русских народных обрядах.
Главные герои рельефно "вылеплены" уже режиссером. В Сусанине сосредоточено очень много - нежный отец, суровый глава семьи, герой, не плакатный, а живой и эмоциональный, в предсмертной сцене испытывающий и боль, и ярость, и готовность к жертве и подвигу. Музыкально это сделано Глинкой так объемно, что равных оперных героев не найти, и это - большая актерская сложность для певца, у которого и вокальных задач немало. Для Михаила Казакова (Большой театр России) Сусанин стал дебютом.
Удалось найти замечательного Богдана Собинина - Кирилл Белов (Мариинский театр), обладатель русского героического тенора, насыщенного, с медными нотками, полетного. Лирический тенор Нурлана Бекмухамбетова ("Новая опера") во втором составе придал и более лирический характер молодому воину.
Обе Антониды - хрупкая у Гульноры Гатиной (Татарский оперный), полнокровная у Светланы Москаленко (Михайловский театр) - были убедительны актерски и с легкостью справились с колоратурными итальянизмами партии. Екатерине Сергеевой (Мариинский театр), дебютировавшей в партии Вани, удалось создать образ открытого и наивного подростка.
Польский акт (как и задумывалось композитором) ярко контрастирует во всём - в музыке, танцевальной против вокальной, костюмах красно-бело-черных против спокойных тонов одежд русских крестьян, надменности и авантюризма в характере против основательности. Балетмейстер Надежда Калинина мастерски вписала танцы в небольшое пространство сцены перед наклонным подиумом, где располагался хор.
Аккуратно и с большим уважением к автору постановщиками были сделаны купюры. Одна из заметных - перенос увертюры в начало 3-го действия - объясняется режиссерской задачей сразу погрузить слушателя в действие. Увертюра, как и положено, идет на закрытом занавесе. На нем появляется лик Иисуса Христа. Это очень многозначный символ в опере - Божьей защиты и покровительства, всепобеждающей любви и жертвы. Замечу, что один из выдающихся исследователей русской музыки Евгений Левашев считал, что Глинка не случайно проводил эту метафору: Сусанин ведет себя как русский Иисус Христос, и в черновиках партитуры его партия была помечена "И. Сус.".
На первом спектакле дирижировал Валерий Гергиев, как всегда удивительным образом заставляя оркестр звучать с особой энергией. Достаточно быстрые темпы добавляли драйва звучанию оперы. Второй спектакль, проведенный Андреем Анихановым, музыкальным руководителем постановки, получился более спокойным, с басовой сусанинской основательностью.
Прямая речь
Юрий Александров, режиссер:
"Мне хотелось сделать спектакль о простом человеке. Героями не рождаются. Но если у человека есть внутренний стержень, он способен на героический поступок. Сусанин - простой человек, он радуется обычным мелочам, но он готов отдать свою жизнь во имя Родины. И для русского человека подвиг - это нормально, это наша история. Мы всегда отстаивали свою страну.
Это спектакль о том, что сегодня волнует огромное количество людей в мире. И мы находимся в центре событий. Сейчас тема подвига, самопожертвования очень важна, и это демонстрируют наши ребята на спецоперации".
Жители Оренбурга простились с погибшими летчиками самолета Ил-76
Валентина Зотикова (Оренбург)
В Оренбурге проводили в последний путь членов экипажа сбитого под Белгородом самолета Ил-76. Отдать последние почести героям-летчикам - командиру Станиславу Беззубкину, помощнику командира Владиславу Чмиреву, штурману Алексею Высокину, бортинженеру Андрею Пилуеву, борттехнику Сергею Житеневу, старшему радисту Игорю Саблинскому - пришли тысячи земляков.
Напомним, что трагедия в небе над Белгородом произошла 24 января. Военно-транспортный самолет Ил-76 ВКС России был сбит ВСУ. На борту находились шесть членов экипажа, 65 украинских военнослужащих для обмена и три сопровождавших их российских военных. Все они погибли. В последние секунды летчики сумели увести горящий самолет подальше от села Яблоново, спасая мирных жителей.
В последние секунды летчики сумели увести горящий самолет подальше от села, спасая жителей
Указом президента летчики Ил-76 были награждены орденами Мужества. Награды родным погибших передал командующий Военно-транспортной авиацией России Владимир Бенедиктов. Он заверил, что семьи героев не останутся без поддержки.
Как отмечалось на церемонии, погибшие летчики - настоящий "золотой фонд" отечественной авиации. Все они служили в 117-м военно-транспортном полку, дислоцированном в Оренбурге. Командир экипажа Станислав Беззубкин, штурман Алексей Высокин и борттехник Сергей Житенев ранее участвовали в военной операции в Сирии, были удостоены множества медалей. А бортинженеру Андрею Пилуеву выпала честь совершить почетный полет над Красной площадью в День Победы. В Сирии служил и самый старший член экипажа - уроженец Витебска 54-летний Игорь Саблинский. Опытный воздушный радист провел в небе более 6000 часов и успел воспитать не одно поколение бортовых специалистов. А помощник командира экипажа Владислав Чмирев лишь недавно окончил летное училище. О небе Владислав мечтал с детства - он был летчиком в четвертом поколении. На момент гибели ему исполнилось всего 24...
По решению близких члены экипажа будут похоронены на своей малой родине.

Онколог Сергей Гамаюнов: Зачастую даже четвертая стадия рака - не приговор
Ирина Краснопольская
Из года в год медицинские вузы лидируют по количеству абитуриентов. И это несмотря на то, что подготовка будущих врачей очень усложнилось. Более значимым стало изучение биологии, физики, химии, а в последнее время - прежде всего математики. Открыты кафедры по новым технологиям, которые призваны вооружить будущего медика знаниями цифровизации, искусственного интеллекта. Сегодняшний собеседник "РГ" главный онколог Нижегородской области, доктор медицинских наук Сергей Гамаюнов рассказывает о том, как все это необходимо в повседневной практике. А для него, главного онколога, повседневная практика - это профилактика, лечение, реабилитация в области онкологических заболеваний.
Начну с признания. Собеседник выбран в том числе и потому, что мы с ним земляки: родились в городе Горьком, который издавна и ныне Нижний Новгород. Но не только и не столько потому, что земляки. А потому, что по сути основателями онкологии в России были два Николая Николаевича: нижегородцы-академики Блохин и Трапезников. Николай Блохин создал и долгие годы возглавлял онкоцентр, носящий теперь его имя. Николай Трапезников был директором этого центра. А еще один нижегородец Борис Петерсон руководил другим крупнейшим онкологическим центром - имени Герцена. Вывод? Непросто руководить именно нижегородской онкологией. Такие корни!
Сергей Гамаюнов окончил Нижегородскую медицинскую академию. Своей специализацией выбрал онкохирургию. Молодого специалиста распределили на работу в медицинский радиологический научный центр имени Цыба в Обнинск. А затем главный онколог России академик Андрей Каприн направил перспективного ученого, практикующего хирурга в Нижний Новгород.
Сергей Викторович, вас, 38-летнего не обескуражило такое назначение? В Обнинске всемирно признанная столичная клиника ядерной медицины, а тут возвращение в Нижний Новгород, где свои проблемы.
Сергей Гамаюнов: Если честно, был несколько обескуражен. Но, признаюсь, горд: огромная честь и сама рекомендация академика Каприна, и сама должность. Такое ко многому обязывает и многого требует. К чему обязывает? Не только сохранить онкологическую службу. Но максимально сделать все для ее развития. И еще. Нижний манил тем, что и мама, и младшая сестра в Нижнем Новгороде. Близкие, да еще любящие и любимые всегда притягивают.
Ну и замашки! Удалось справиться? Не люблю отчетов, но в данном случае без них не обойтись.
Сергей Гамаюнов: Большого отчета, мне кажется, быть не может: четыре года - не срок. Прежде всего, удалось оснастить онкологическую службу современным оборудованием. Очень повезло: администрация Нижнего Новгорода не равнодушна к нашим проблемам. Ведь это легко сказать, современное оснащение. Тут впечатляют и цифры стоимости этого оснащения. Кроме стоимости сейчас существуют еще и сложности с логистикой. А в онкологической службе чего-то устаревшего быть не может, что-то из вчерашнего дня у нас не работает.
И чье у вас теперь оборудование? Чье оснащение? Недавно, когда отмечался юбилей института Герцена, на нем присутствовали, выступали с докладами представители не только России, но и других стран. Правда, не все из них могут похвастаться современным оснащением онкологических центров. Потому повторяю вопрос: чье оснащение? Те же МРТ, КТ, ускорители? Наконец, чьи препараты для лекарственной терапии? И главное: доступно ли все это моей любимой героине тете Маше из подъезда?
Сергей Гамаюнов: Когда приобретаем оборудование, мы не столько смотрим на страну производителя, сколько на качество. Можно ли с этим оборудованием успешно диагностировать и лечить те или иные виды рака. Один пример. Лучшее оборудование для проведения лучевой терапии и запчасти к нему традиционно получали из США, Японии и Германии. А в последнее время сборка такого оборудования освоена отечественными компаниями. И это не ради красного словца! Поверьте, это действительно так. Кстати, про тетю Машу из подъезда. В последние 2-3 года позитивно изменилась ситуация с препаратами. Да, еще не все есть в необходимом количестве. Говорю о Нижнем Новгороде. Еще года три назад современные препараты получали единичные пациенты, теперь сотни.
Сотни, но не все? Как быть тем, кто "за рамками"?
Сергей Гамаюнов: Сложнейшая проблема. Но, как показывает опыт, решаемая. Тяжело решаемая - да, но, повторюсь, решаемая.
Отголоски былого представления: зачем самим что-то изобретать и придумывать, когда можно запросто приобрести. Меньше хлопот...
Сергей Гамаюнов: Хлопот, может, и меньше, но результаты не на высоте. Опыт показывает: надо быть лидерами. Помните наш лозунг: "Впереди планеты всей"? А уж если речь о здоровье, то это всегда на злобу дня. Главное, пришло, наконец, понимание, что это совершенно необходимо. И если говорить, в частности, о препаратах, то уже несколько отечественных компаний освоили их производство. Мы чувствуем: дефицит в химиотерапии, лучевой терапии начинает уходить. Очень надеюсь, что этот процесс необратим.
Но вы же не можете похвастаться, что в нашем с вами Нижнем Новгороде та же ядерная терапия, как в Обнинском центре?
Сергей Гамаюнов: Не могу. Но подчеркну, что и необходимости в этом нет. Для тех же нижегородцев - и не только для них - такие сверхвысокотехнологичные центры вполне доступны. Тут требуется пояснение. В Обнинске суперсовременное оборудование для научно-исследовательских целей и лечения пациентов с редкой сложной патологией. Наша задача: обеспечить стандартное, качественное лечение жителям Нижегородской области. И для этого все необходимое оборудование есть.
Тут уместно некоторое добавление. Лечение, диагностика, да все, что связано со здоровьем, всегда на виду. Если посмотреть статистику, то положительных оценок этого процесса и отрицательных будет поровну. Может даже отрицательные возьмут верх. Сказывается наше отношение к службе здоровья. По некоторым представлениям, она сплошь должна быть скоропомощной. Скажем, назначили пациенту химиотерапию, и он убежден, он требует, чтобы ее начали завтра. В крайнем случае, послезавтра. Хотя есть профессионально установленные сроки.
Сергей Гамаюнов: Мы с этим сталкиваемся постоянно. Поменять это нередко куда сложнее, чем вылечить. Гораздо же важнее правильно обследовать, подобрать оптимальное для данного пациента лечение с учетом локализации опухоли и так далее. Это разные сроки.
Кстати, о локализациях. В Нижегородской области какие онкозаболевания впереди, какие лечатся более успешно, какие менее? Считается, что у женщин на первом месте рак грудной железы, у мужчин рак предстательной железы. В Нижегородской области так же?
Сергей Гамаюнов: В Нижегородской области у мужчин лидирует рак предстательной железы, легкого и толстого кишечника. У женщин - молочная железа, толстый кишечник и опухоли гинекологических локализаций. Что касается успешности лечения, то сейчас при многих локализациях даже четвертая стадия рака - не приговор. Речь о борьбе за годы качественной жизни.
Что, по-вашему, годы качественной жизни? Вот недавно близкой знакомой удалили обе грудные железы. Она в трансе. Как помочь?
Сергей Гамаюнов: По мне качественная - это когда онкологическое заболевание не нарушает обычный ритм и образ жизни человека, когда человек может длительно лечиться и, не чувствуя этого, продолжать работать, сохранять активность.
Легко сказать! Достаточно такой женщине утром увидеть себя в зеркале, и... уходит настроение, надвигается отчаяние.
Сергей Гамаюнов: Онколог обязательно должен быть еще и психологом, человеком, который работает не только с пациентом, но и с его близкими. Для пациента диагноз "онкология" - всегда стресс. Наша задача: подготовить пациента к лечению, в том числе с привлечением психологов. Возвращаясь к молочной железе, добавлю: современные подходы к лечению позволяют в 70 процентах случаев сохранить грудь. И даже тогда, когда приходится выполнять полное удаление, есть способы ее восстановить.
Где взять такого онколога? Да, предположим, он знает и математику, и физику, и химию. А доверительно поговорить с пациентом он может?
Сергей Гамаюнов: Не всегда. Но стремиться к этому необходимо. Это требует особой подготовки, образования. У нас работают психологи. Мы проводим тренинги, учим умению общаться и с пациентами, и с их близкими, и между собой. "Между собой" сказал не случайно. Во время обследования и лечения пациенты контактируют. И не всегда это общение на пользу. Стоит одной пациентке начать жаловаться на судьбу, безысходность, и у нее тут же находятся единомышленники. И наоборот: позитивные истории от пациентов придают другим силу и веру.
Когда-то давно мой отец, который не был врачом, но участвовал в строительстве, создании онкоцентра в Подмосковье. И он предложил оборудовать в нем парикмахерскую. Предложение было встречено в штыки. Даже меня просили повлиять на отца, чтобы он отказался от такого безумства. А он объяснял, что той же женщине после удаления груди порой становится тошно жить. А тут есть возможность не выходя из клиники прийти в парикмахерскую, сделать прическу, подкрасить брови, ресницы. И... другое настроение.
Сергей Гамаюнов: Ваш отец был абсолютно прав. Вот мы несколько раз в год проводим акцию "Химия была, но мы расстались". Визажисты и парикмахеры приходят в клинику, делают женщинам прически, макияж. Потом работает профессиональный фотограф. Красивые фотографии с позитивными историями выздоровления помогают в лечении наших пациентов.
Проводим акцию "Химия была, но мы расстались". Визажисты и парикмахеры делают прически, макияж. Это и красивые профессиональные фото помогают в лечении
Лично вам - главному онкологу, известны подобные примеры в других клиниках?
Сергей Гамаюнов: Я отвечаю за Нижегородский регион. Хотя знаю: подобные встречи проводятся во многих регионах. Нельзя без них в наше время! Очень активно в этом участвуют психологи Ассоциации онкологов России.
А без углубленного изучения математики, искусственного интеллекта, цифровизации нынешняя онкология невозможна? Или вам, хирургу, как-то это не очень важно? Но вы же еще и главный онколог. Знаю многих руководителей нынешней службы здоровья, которые кроме медицинского получают образование в области управления коллективом и использования новейших технологий. Тот же робот DaVinchi лично вам, хирургу, нужен?
Сергей Гамаюнов: Второго высшего образования у меня пока нет. Говорю пока, потому что жизнь диктует. Но курсы по теории управления и менеджменту прохожу. Без цифровых технологий современное здравоохранение представить себе невозможно. Робота в Нижнем Новгороде пока нет. Но его появление, думаю, возможно. Войдет ли он в мою операционную? Сложный вопрос, так как у каждой технологии своя ниша. Если совсем откровенно, пока у меня острой необходимости в его появлении нет. Про день завтрашний говорить не буду. Я сейчас из-за административной работы оперирую не каждый день. Хотя несколько операций в неделю в обязательном порядке. В основном это операции по поводу рака пищевода, рака почки с тромбом в полой вене, рака желудка. Без их проведения не мыслю себя. Это особая, ни с чем не сравнимая, сторона жизни хирурга.
Ключевой вопрос
Сергей Викторович! Наш разговор завершим днем завтрашним?
Сергей Гамаюнов: Нижегородская область по размерам - целое государство. Не согласны? От ее северной точки до южной более 400 километров. Здесь проживает почти 3,2 млн человек. На онкоучете сегодня более 98 тысяч пациентов. Очень большая цифра! Вы надеетесь, что я скажу, что мы ставим задачу уменьшения этой цифры? Во всем мире растет количество онкобольных. Среди молодежи особенно. Убежден, что увеличение продолжительности жизни, улучшение выявляемости за счет новых технологий и обучения новых кадров приведет к увеличению онкологических пациентов. Этого не надо пугаться. К этому нужно быть готовыми и современно вооруженными. И такая подготовка идет. За четыре последних года мы открыли 10 центров амбулаторной онкологической помощи. Подготовили 130 врачей онкологов. Поставили сотни единиц современного оборудования. Нам, как никогда, нужно понимание и поддержка населения. И, если позволите, обращаюсь ко всем: будьте внимательны к своему здоровью! Пожалуйста, не ждите, когда где-то возникнет уплотнение, появится странная родинка или начнут мучать боли. Когда вы чувствуете себя абсолютно здоровым, не поленитесь, пройдите обследование. Профилактическая медицина всегда в приоритете, она самая эффективная.
Визитная карточка
Сергей Викторович Гамаюнов родился в 1981 году в Нижнем Новгороде в семье рабочих. Окончил с золотой медалью школу, а затем с красным дипломом Нижегородскую государственную медицинскую академию.
Работал в Нижегородском областном клиническом онкологическом диспансере заместителем главврача по хирургической помощи клинического онкологического диспансера Республики Чувашия. Руководил отделением лучевого и хирургического лечения заболеваний торакальной области в МРНЦ имени Цыба в Обнинске.
С 2020-го главный врач онкодиспансера и главный онколог Нижегородской области.
Жена Екатерина Александровна онколог-уролог. У супругов недавно родились двойняшки. Теперь в семье пятеро детей.

НА ДАННЫЙ МОМЕНТ ПРОИСХОДИТ ПОСТУПАТЕЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ВОЗДУШНЫХ ПЕРЕВОЗОК
Одним из главных направлений современного транспорта являются воздушные перевозки. В ходе совещания с членами Правительства, которое провел Владимир Путин, было отмечено, что в России необходимо создать условия для дальнейшего развития авиации.
В прошедшем году отечественные авиаперевозчики перевезли более 105 миллионов пассажиров, что на 10% больше, чем в прошлом году. Прирост пассажиропотока на внутренних линиях превысил 13%, что говорит о том, что в 2019 году этот сегмент был более загружен, чем в текущем. Около 83 миллионов человек воспользовались услугами внутренних авиалиний.
Существует тенденция к совершенствованию аэродромной инфраструктуры: взлетно-посадочных полос, пунктов связи, метеостанций и оборудования. Всего за шесть прошедших лет в России были построены и введены в эксплуатацию 33 подобных объекта, в том числе 19 взлетно-посадочных полос. По плану, до конца года планируется ввести в эксплуатацию еще 13 объектов.
«В России масштабные планы по развитию отечественного гражданского авиастроения. Российские самолёты должны отвечать всем требованиям по качеству, комфорту и безопасности перелётов, быть действительно глобально конкурентными по своим техническим характеристикам, а их передача авиакомпаниям должна проходить в согласованные сроки, без опозданий и задержек», - отметил Президент РФ.
Тезисы:
«Набранный темп развития авиационных перевозок в России нужно поддерживать, для страны это очень важно», - заявил президент РФ Владимир Путин на совещании с правительством.
Глава государства обозначил, что в 2023 году отечественный авиатранспорт перевез свыше 105 млн пассажиров, что на 10,7% больше, чем в 2022 году.
«Нужно, безусловно, поддержать набранный темп в авиации, обеспечить дальнейшее уверенное развитие этого важнейшего направления современного транспорта», — сказал Путин.
«Для нашей страны с ее огромной территорией это (развитие авиаперевозок) важно вдвойне или втройне», — заявил президент.
«Российские самолеты должны отвечать всем требованиям по качеству, комфорту и безопасности, быть глобально конкурентными,» - считает президент РФ Владимир Путин.
«Подчеркну еще раз, российские самолеты должны отвечать всем требованиям по качеству, комфорту и безопасности перелетов, быть действительно глобально конкурентными по своим техническим характеристикам, а их передача авиакомпания должна проходить в согласованные сроки без опозданий и задержек», — сообщил президент.
Российский лидер обозначил, что «эти самолеты нужны авиации, нужны нашим гражданам, экономике нужны». Также он обозначил, что рассчитывает на эффективную современную совместную работу правительства, Ростеха, авиастроителей и структур финансовой сферы.
Президент сделал упор на том, что отрасль отечественного гражданского авиастроения нуждается в особом внимании. «Всего несколько стран в мире способны выпускать линейку современных самолетов. И Россия в их числе», — подчеркнул Путин.
Также он сообщил, что сверстаны масштабные планы в этой сфере и попросил участников совещания рассказать, как они осуществляются. «Конечно, я знаю, что там происходит, но тем не менее, цель нашей встречи сегодня акцентировать внимание на некоторых вопросах, которые требуют особого внимания с нашей стороны. Поэтому хотел бы услышать, как налажена кооперация в области двигателестроения, агрегатов, материалов и комплектующих, в какие сроки планируется поставка воздушных судов», — сказал Путин участникам совещания. Он попросил дать слово для доклада вице-премьер-министру промышленности и торговли Дениса Мантурова и министру транспорта Виталию Савельеву.
«Обновление парка самолетов в России - весьма непростая задача, но работать над ней следует очень интенсивно,» - сказал президент РФ. Глава государства на совещании с правительством определил для обсуждения «какие меры планируется принять для укрепления авиационной инфраструктуры [РФ], для увеличения и обновления парка воздушных судов».
«Непростая задача, отдаю себе в этом отчет. Но тем не менее мы должны интенсивно над этим (обновлением парка воздушных судов) работать», - обозначил Путин.
В своем обращении президент РФ Владимир Путин призвал не допускать резкого повышения цен на авиабилеты в России.
«Подчеркну: важно не допускать чрезмерного роста цен на билеты при безусловном обеспечении качества обслуживания пассажиров и безопасности полетов», — сообщил президент на совещании с членами правительства.
По его словам, этот вопрос должен быть в приоритете не только у перевозчиков, но и у Министерства транспорта и других профильных ведомств.
При этом Путин обратил внимание на то, что в России развивается инфраструктура аэропортов, взлетно-посадочных полос и пунктов связи, а также метеорологические станции и оборудование. Как он говорит, всего за прошедшие 6 лет в стране были введены в эксплуатацию 33 подобных объекта, в том числе 19 взлетно-посадочных полос. По его словам, до конца 2024 года планируется ввести в эксплуатацию еще 13 объектов. Владимир Путин попросил доложить о планах по дальнейшей модернизации аэродромной инфраструктуры с учетом ее нынешнего состояния и перспектив развития авиаперевозок, в том числе внутрироссийских и межрегиональных.
«В том числе я жду предложений по механизмам финансирования таких проектов. И здесь важно, чтобы дополнительная финансовая нагрузка не приводила к росту цен на авиабилеты», — подытожил президент.
«Объем субсидирования авиаперевозок в РФ по итогам I квартала 2024 года может быть пересмотрен», - заявил министр транспорта РФ Виталий Савельев в своем выступлении в Совете Федерации.
«На текущий год, исходя из возможностей федерального бюджета, мы получили всего 25 млрд рублей. Мы решили в этом году по итогам I квартала посмотреть, как все это пройдет, и дальше к этой теме вернуться. На мой взгляд, авиакомпании сегодня в состоянии справиться, может быть, кроме именно региональных рейсов, где мы обратимся в правительство, если будет такая необходимость», — сообщил министр.
К концу 2022 года авиакомпаниям России было предоставлено около 100 миллиардов рублей субсидий для покрытия расходов на обслуживание полетов внутри страны в условиях санкций. В 2023 году эти средства составят порядка 60 млрд руб.
«Количество авиационных инцидентов в России в 2023 году снизилось на 25% по сравнению с досанкционным 2021 годом,» - обозначил глава Росавиации Дмитрий Ядров в ходе Национальной выставки инфраструктуры гражданской авиации.
«Год уже закончен, можно подвести итоги коммерческой эксплуатации самолетов более 5,7 тыс. кг — не произошло ни одной авиационной катастрофы, и это говорит о текущем уровне безопастности полетов, — заявил Ядров. — Количество авиационных инцидентов снизилось на 25% по отношению к 2021 году».
Министр транспорта РФ Виталий Савельев ранее утверждал, что безопасность полетов не вызывает опасений.
Ядров заявил о том, что зарубежные СМИ намеренно «раздувают» ситуацию с безопасностью полетов в России.
Зарубежные [СМИ] публикуют статистику о безопасности полетов, которая не основана абсолютно ни на каких показателях. Авиационные власти стран, издания которых публикуют эти данные, в 2022 году предрекали гибель российской гражданской авиации. Но этого не случилось. И теперь им нужно каким-то образом сверять нашу статистику», — сообщил глава Росавиации.
В пресс-службе главы и правительства сообщили, что аэропорт Владикавказа получил звание «Лучший аэропорт года» в категории от 500 тыс. до 1 млн пассажиров в год.
В Москве прошла церемония открытия форума NAIS-2024 и награждения победителей и лауреатов отраслевых премий «Воздушные ворота России» и Skyway Service Award. Владикавказ стал лауреатом II премии, победителем в номинации «Лучший аэропорт года» (в категории от 0,5 до 1 млн пассажиров в год)», — содержится в сообщении.
Аэропорт Владикавказа является одним из самых крупных и динамично развивающихся аэропортов Северного Кавказа. Самая близкая к аэропорту Владикавказа точка для организации воздушной связи с регионами Северного Кавказа и южного направления - Турцией, ОАЭ, Саудовской Аравией, Ираком.
Благодаря выгодному географическому положению, наличию удобных рейсов и возможности совершать авиаперелеты в аэропорт Владикавказа регулярно прибывают пассажиры не только из Северной Осетии, но также из Ингушетии, Кабардино-Балкарии, Чечни, а также Грузии.
В 2024 году группа «Аэрофлот» планирует увеличить количество пассажиров, которые будут перевозиться на воздушных судах, с 47,3 млн до 50 млн. Об этом заявил генеральный директор группы Сергей Александровский в ходе выставки «Инфраструктура гражданской авиации».
«В прошлом году мы перевезли 47,3 млн пассажиров, в 2024 году планируем перевезти уже более 50 млн пассажиров», — сообщил он.
Общий объем перевозок по итогам 2023 года составил 47,3 млн пассажиров, что на 16,3% больше чем в 2022 году и на 3,3% выше чем в 2021 году. В то же время, по результатам года «Аэрофлот» увеличил перевозки на 22,8% - до 25,2 млн пассажиров.
«ЮВТ Аэро» рассчитывает получить первые два самолета Ту-214 в октябре 2025 года. Компания уже разрабатывает маршруты для новых судов, в том числе на Дальний Восток, в ОАЭ,» - рассказал гендиректор авиакомпании Петр Трубаев.
«В 2025 году, в октябре [планируется получение первых двух самолетов]. А еще два — в 2026 году, в октябре», — сообщил гендиректор Трубаев.
По его словам, в данный момент маршрутная сетка для этих самолетов находится в процессе разработки.
«Так как самолет способен летать на расстояние до 7,5 тыс. км, то, естественно, на Дальний Восток будем летать. Промежуточно в Новосибирск, Иркутск. Весь этот регион. Естественно, южные направления, аэропорты Средней Азии, страны СНГ. И за рубеж — это Турция, ОАЭ» — определил Трубаев.
Также он отметил, что авиакомпания находится в процессе получения новых самолетов. «Переучили шесть пилотов на этот тип. Мы поддерживаем их в режиме прохождения тренажерной подготовки. Как только возможность появится, мы уже сможем запустить их непосредственно на стажировку. Есть договоренность с одной из московских авиакомпаний, которая любезно согласилась их отстажировать. Эта договоренность остается в силе», — сообщил он.
Также, согласно решению Трубаева, авиакомпания договорилась с одной из организаций в Казани, которая на первом этапе будет проводить техническое обслуживание воздушных судов, и они будут находиться в Казани. «Ведется работа над подготовкой инфраструктуры для обслуживания самолетов - строительство ангара на территории аэропорта Казани, закупка оборудования для технического обслуживания и так далее. «И в перспективе — переучивание технического персонала нашей авиакомпании на этот тип воздушного судна», — сказал он.
Авиакомпания «ЮВТ Аэро», базирующаяся в Татарстане, занимается регулярными пассажирскими перевозками. Основными аэропортами считаются международный аэропорт Казань и аэропорт Бугульма.
Владимир Путин, Президент РФ также отметил: «В прошлом году отечественный авиационный транспорт перевёз свыше 105 миллионов пассажиров. Прирост составил 10,7 процента. Это больше, чем ранее прогнозировалось, мы думали, что перевезём где-то 103 миллиона человек. Почти 83 миллиона человек воспользовались внутренними авиалиниями. Таким образом, пассажиропоток в этом сегменте более чем на 13 процентов превысил показатели 2019-го, то есть доковидного года.
Я прежде всего хочу поблагодарить авиакомпании, экипажи воздушных судов, работников наших аэропортов за достигнутый результат, за слаженные действия. И добавлю, что выход на такой уровень перевозок также говорит о повышении туристической привлекательности наших районов, городов и, конечно, об устойчивой работе отечественной экономики в целом»
Волжско-Камский научно-промысловый совет обсудил результаты работы рыбопромышленного комплекса на территории 13 субъектов РФ
В Саратове состоялось заседание Волжско-Камского научного совета под председательством заместителя руководителя Росрыболовства Василия Соколова.
Традиционно на НПС рассмотрели результаты работы рыбохозяйственного комплекса в субъектах Российской Федерации, подконтрольных Волго-Камскому территориальному управлению Росрыболовства — это Республики Башкортостан, Татарстан, Марий Эл, Мордовия, Чувашия, Удмуртская Республика, Кировская, Оренбургская, Пензенская, Самарская, Саратовская и Ульяновская области, Пермский край.
В работе Совета приняли участие представители Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО)и академической науки, филиала Главрыбвода, Росводресурсов, АГКО «Самарыбхоз», Ассоциации «Пензрыбхоз» и органов государственной власти субъектов.
Согласно повестке, обсудили вопросы организации рыболовства на внутренних пресноводных водоемах, состояние запасов стерляди в Волжских водохранилищах.
В 2023 году на подконтрольных территориях Волго-Камского территориального управления Росрыболовства промысел стерляди запрещен, кроме части Куйбышевского и Нижнекамского водохранилищ. Всего в 2023 году добыто почти 13 тыс. тонн водных биоресурсов, в том числе около одной тонны стерляди.
Участники НПС уделили внимание развитию аквакультуры. На территории регионов в пользование предоставлены 367 рыбоводных участков. Основные объекты выращивания: карп, растительноядные виды рыб, в меньших объемах – форель и осетровые.
По итогам 2023 года произведено более 8 тыс. тонн товарной рыбы.
На территории Саратовской области с 2015 года действует одно предприятие по производству рыбных кормов ООО «Прометрика».
На заседании также рассмотрели вопросы изменения регулирования промысла на 2024 год и другие актуальные вопросы, в том числе, связанные с предстоящим весенним нерестом.
По итогам решено рекомендовать органам власти субъектов РФ провести региональные рыбохозяйственные советы, на которых обсудить необходимость совершенствования правового регулирования вопросов предоставления квот пользователям рыболовных участков.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
«Яндекс Недвижимость» назвала топ городов России, где можно выгодно переехать из квартиры в частный дом
«Яндекс Недвижимость» исследовала российские города-миллионники и выяснила, где переезд из квартиры в частный дом возможен без существенных доплат. Рейтинг возглавили Омск, Казань, Красноярск, Екатеринбург и Уфа.
В исследовании принимали участие 17 городов: за основу была взята медианная стоимость кв. метра недвижимости в квартире и в частном доме в городской черте за последние пять месяцев. В расчетах не учитывались новостройки, дуплексы, таунхаусы и доли в домах и квартирах, а также роскошное и ветхое жилье. Во всех исследуемых городах стоимость квадратного метра в частном доме оказалась ниже стоимости кв. метра в квартире.
В Омске по цене обычной 80-метровой трехкомнатной квартиры можно купить дом площадью 163 кв. метров. Жители Казани могут вместо «трешки» позволить себе дом площадью 160 кв. метров, в Красноярске — 149 кв. метров, в Екатеринбурге — 145 кв. метров, а в Уфе — 143 кв. метров.
Наименьшая разница в стоимости квадратного метра в частном доме и в квартире на вторичном рынке наблюдается в Краснодаре (19%), Самаре (33%), Тюмени, Ростове-на-Дону и Воронеже (по 34%).
«Мы отмечаем рост интереса к индивидуальным домам в нашей базе объявлений. За последний год количество запросов выросло на 22%», — рассказал руководитель отдела аналитики «Яндекс Недвижимости» Алексей Муханов.
По его словам, это может быть обусловлено рядом факторов: во-первых, рынок индивидуального жилищного строительства становится более зрелым: количество качественных лотов растет, на территорию ИЖС выходят крупные федеральные застройщики, которые инвестируют в инфраструктуру коттеджных поселков и закрывают потребности жителей в доступных школах, детских садах, поликлиниках, магазинах и даже коворкингах.
«Отдельным трендом мы выделяем рост интереса жителей столиц к загородной недвижимости в регионах: если в 2022 году доля спроса на загородные дома в регионах России (за исключением МО и ЛО) составляла 32%, то к концу 2023 года она выросла до 41%. Мы ожидаем, что рост интереса к загородной недвижимости сохранится и в 2024 году: в конце 2023 года одним из федеральных ведомств было предложено выделить ипотеку на ИЖС в отдельный проект, если это произойдет, то спрос на загородное жилье будет расти», - отметил Алексей Муханов.
Ранее «Стройгазета» сообщала, что по итогам прошлого года в Новой Москве было построено и введено в эксплуатацию 769,1 тыс. кв. метров индивидуального жилья.
Авторы: СГ-Онлайн
В Центральной городской клинической больнице в Ульяновской области завершился ремонт трех отделений стационара
Ремонтные работы завершились в отделениях: отоларингологическом, хирургическом и отделении микрохирургии глаза.
Здесь проведены сантехнические работы, заменены стояки, разводки; установлены раковины, туалеты, душевые кабины. Произведён монтаж потолков и напольной плитки, оштукатурены стены с последующим окрашиванием. Установлены двери, частично заменены окна. Проведена новая электрическая проводка, подключены светильники. Ведётся работа по оснащению отделений новой мебелью.
Кроме того, по программе модернизации первичного звена нацпроекта «Здравоохранение» завершен ремонт в детской поликлинике на Верхней террасе: с этого года маленькие пациенты получают здесь лечение в комфортных условиях.
В 2023 году в рамках проекта «Чистая вода» введено в эксплуатацию 389 объектов
В рамках федерального проекта «Чистая вода» нацпроекта «Жилье и городская среда» в 2023 году введено в эксплуатацию 389 объектов водоснабжения.
«Мы проводим последовательную работу по повышению уровня жизни россиян, которое во многом зависит и от качества питьевой воды из систем централизованного водоснабжения. Это важнейший фактор, влияющий в том числе на здоровье нашей нации. Для этого силами Стройкомплекса России в регионах реализуем масштабные проекты по обновлению объектов жилищно-коммунального хозяйства с использованием современных технологий. Во многом этому способствует федеральный проект «Чистая вода», по которому в прошлом году мы ввели в эксплуатацию 389 объектов водоснабжения. Всего с начала реализации проекта построили и модернизировали 1183 объекта. И в текущем году мы продолжим эту работу», – сказал заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.
В прошлом году наибольшее количество объектов построено и реконструировано в Брянской области (43 объекта), Калужской и Костромской областях (по 16 объектов), в Саратовской области и Республике Адыгея (по 14 объектов), в Кабардино-Балкарской Республике, Владимирской и Московской областях (по 13 объектов).
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин отметил, что темпы строительства и ввода в эксплуатацию новых объектов растут. Так, в 2019 году было введено 72 объекта, в 2020 году – 100, в 2021 – 259, в 2022 – 363.
«Обеспечение жителей страны чистой водой из систем централизованного водоснабжения – задача, которую поставил перед нами Президент России Владимир Путин. С этой целью в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» по всей стране ведутся активные работы по строительству и модернизации объектов водоснабжения. Благодаря проекту доля жителей, обеспеченных чистой качественной водой, на сегодняшний день составляет 88,6%, а для городов этот показатель вырос до 94,9%. Среди наиболее масштабных объектов, которые запустили в работу в 2023 году, – очистные сооружения водоснабжения в Новоалександровске Ставропольского края, объект водоснабжения в Буйнакске Республики Дагестан, станция водоподготовки и водоснабжения в Чеченской Республике», – подчеркнул Ирек Файзуллин.
В этом году запланированы работы на 230 объектах. Таким образом, к концу года общее количество построенных и реконструированных по проекту «Чистая вода» объектов составит 1413. Например, в этом году планируется завершить реконструкцию Арбинских очистных сооружений в Кургане, которая началась весной 2023 года. Данные очистные сооружения – основной источник водоснабжения города. Их мощность составляет порядка 120 тыс. куб. м в сутки, работы ведутся без остановки данных сооружений во время реконструкции, подача воды в город продолжается. Также в этом году планируется завершить строительство станции водоподготовки и реконструкцию сетей водоснабжения Гудермесского района Чеченской Республики, строительство системы водоснабжения левобережной зоны Аксайского района Ростовской области, станции водоподготовки воды из артезианских скважин в Могочинском районе Забайкальского края, водозаборных сооружений и магистральных сетей в городском округе Кашира Московской области.
Напомним, федеральный проект «Чистая вода» реализуется в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и направлен на обеспечение граждан Российской Федерации качественной водой из систем централизованного водоснабжения. Цель проекта – к концу 2024 года увеличить долю населения страны, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, до 88,8%. В городах этот показатель должен достичь отметки 95%.
"СберМобайл" попал в сети "МегаФона"
Юлия Тихонова
"МегаФон" предоставит виртуальному сотовому оператору "СберМобайл" инфраструктуру для работы в 15 регионах России. Ранее "СберМобайл" использовал только сеть Tele2. Аналитики считают, что "СберМобайл", став заметным игроком на рынке MVNO, ожидаемо ищет возможности для расширения, но не исключают, что он может прекратить сотрудничество с Tele2.
ПАО "МегаФон" предоставит ООО "Сбербанк-Телеком" ("СберМобайл"), которое действует как виртуальный оператор мобильной связи (mobile virtual network operator, MVNO) инфраструктуру для работы в Поволжье, на Северном Кавказе и Дальнем Востоке, а в течение 2024 г. партнеры намерены расширить географию сотрудничества по всей России.
На сети "МегаФона" работает принадлежащий ему виртуальный оператор Yota (ООО "Скартел"). "СберМобайл" ранее функционировал только на сети ООО "Т2 Мобайл" (Tele2).
Пресс-служба "СберМобайла" сообщила, что "МегаФон" станет вторым опорным оператором наравне с Tele2, что позволит "СберМобайлу" получить статус федерального оператора: "Сотрудничество с "МегаФоном" не отменяет договоренностей с Tele2 - мы продолжим сотрудничество".
"Мы внимательно следили за развитием внешних MVNO-проектов на рынке и оценивали их, исходя из экономической эффективности. Для нас сотрудничество со "СберМобайлом" является перспективным. Мы видим большой потенциал в синергии технологий, запуске цифровых продуктов и развитии таких направлений, как интернет вещей, защита от спама, кибербезопасность", - сообщила пресс-служба "МегаФона" корреспонденту ComNews.
На вопрос корреспондента ComNews, ведет ли "МегаФон" переговоры с другими виртуальными операторами о возможном сотрудничестве, пресс-служба оператора ответила, что "МегаФон" открыт к партнерству со всеми MVNO, если сотрудничество будет взаимовыгодным.
Удвоение хост-операторов
Эксперт телеком-рынка, бывший генеральный директор ООО "Сбербанк-Телеком" Руслан Гурджиян сообщил корреспонденту ComNews, что партнерство с "МегаФоном" - заранее продуманный и подготовленный контракт. "Первый аспект этой сделки - технический. MVNO "СберМобайл" - технологически зрелый провайдер, который может работать на нескольких сетях одновременно или сменить одного оператора на другого, хотя далеко не все виртуальные операторы так могут сделать", - рассказал он.
Вторая составляющая, по словам Руслана Гурджияна, - экономическая. "Основную роль играет стоимость гигабайта. В моменте предложение от "МегаФона" могло стать более коммерчески интересным для "СберМобайла". Поэтому, если этот фактор окажется неизменным, то для "СберМобайла" не будет ограничений по миграции с Tele2 на "МегаФон". К тому же "МегаФон" обеспечит федеральное покрытие. Но также необходимо учитывать, что "МегаФону" потребуется создать процессы поддержки внешнего независимого крупного MVNO, а также поддерживающую инфраструктуру - особое внимание потребуют биллинг и СОРМ", - объяснил бывший глава "СберМобайла".
Руслан Гурджиян был генеральным директором ООО "Сбербанк-Телеком" с 2016 г. С октября 2023 г. эту должность занимает Сергей Волков, который ранее являлся директором по развитию сегмента виртуальных операторов и партнерств в Tele2. На прежнем месте Сергея Волкова в Tele2 теперь работает Ольга Кравцова, до этого находившаяся на позиции директора департамента по работе с федеральными каналами продаж этой компании.
Аналитик iKS-Consulting Максим Савватин считает, что если новое сотрудничество не исключает, а дополняет сотрудничество с Tele2, то для такого виртуального оператора, как "СберМобайл", одного из крупнейших игроков российского рынка MVNO, вполне нормально расширение сотрудничества с одним из лидеров рынка мобильной связи РФ.
"Работа сразу с двумя хост-операторами позволит "СберМобайлу" улучшить покрытие и предложить новые услуги. Это и часть работы на лояльность пользователей в условиях, когда абонентская база растет, а конкуренция на российском рынке MVNO усиливается", - добавил Максим Савватин.
"За счет большой абонентской базы, которую набрал "СберМобайл", у него сильная позиция по переговорам с другими базовыми операторами мобильной связи. Но если кто-то из хост-операторов предложит условия существенно лучше, чем от Tele2, то вполне возможен отказ от сотрудничества с Tele2 и перевод всех операций к другому оператору. Причины такого развития событий могут быть как финансовыми, так и технологическими", - считает независимый эксперт по рынкам ИТ и телеком Вадим Плесский.
По мнению Вадима Плесского, став заметным игроком на рынке MVNO, "СберМобайл" ищет возможности для расширения, но так как у Tele2 нет базовых станций в ряде регионов, то логично, что в этих условиях "СберМобайл" обратился за помощью к другим операторам.
"Мобильный оператор "Tele2 Россия" создал "фабрику MVNO", дав возможность различным по размеру и типу бизнеса компаниям начать предоставление услуг мобильной связи. Другие операторы - "Билайн", "МегаФон", МТС фактически проигнорировали этот сегмент. Вслед за "МегаФоном" интерес к нему могут проявить и другие участники "большой четверки", - считает Вадим Плесский.
На сетях Tele2, помимо "СберМобайла", также работают другие банковские MVNO - "Тинькофф мобайл", "ВТБ Мобайл", "ГПБ Мобайл".
"Тинькофф Мобайл" в зависимости от региона присутствия работает на инфраструктуре двух операторов - Tele2 и МТС. Партнерство с Tele2 заключено при запуске "Тинькофф Мобайла", с МТС - в 2022 г. В регионах, где мы пока не представлены, сотрудничаем с "МегаФоном" в рамках национального роуминга. Мы довольны текущими партнерствами, развиваем их и открыты к новым - всегда есть что улучшать, чтобы поддерживать высокие стандарты сервиса и обслуживания для клиентов", - сообщила корреспонденту ComNews пресс-служба "Тинькофф Мобайла".
Бывший генеральный директор виртуального оператора Газпромбанка - "ГПБ Мобайл" Нина Цирулик в интервью ComNews в октябре 2022 г. говорила, это этот MVNO доволен сотрудничеством с Tele2 и не стремится завести второго хост-оператора. "Только Tele2 запускает рыночных MVNO-операторов и предлагает услугу их быстрого запуска. ... В регионах, где нет присутствия Tele2, сервис для абонентов никак не страдает, поскольку у нас есть роуминговые соглашения с другими операторами", - говорила она.
ООО "Т2 Мобайл" (Tele2), ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ООО "ВТБ Мобайл" воздержались от комментариев по данному событию.
Состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и главы (раиса) Республики Татарстан Рустама Минниханова. Стороны обсудили ход и перспективы развития сотрудничества.
Отмечено, что «Газпром» надежно обеспечивает поставки газа потребителям республики, что особенно важно в осенне-зимний период. Так, в декабре 2023 года был обновлен исторический рекорд суточных поставок газа в регион.
Отдельное внимание на встрече было уделено работе «Газпрома» по реализации программы развития газоснабжения и газификации республики до конца 2025 года. В декабре 2023 года «Газпром» ввел в эксплуатацию реконструированный газопровод-отвод с газораспределительной станцией (ГРС) «Юбилейная» в Лаишевском районе. Новая ГРС выполнена из российского оборудования и автоматизирована. Ее производительность, по сравнению с прежней ГРС, увеличена более чем в 5 раз — до 70 тыс. куб. м газа в час (более 600 млн куб. м в год).
Реконструкция этих мощностей — важный для региона проект. «Газпром» существенно повысил надежность газоснабжения Лаишевского района и г. Казани. Создал условия для дальнейшего развития промышленности и жилищного строительства. К настоящему времени с новыми потребителями заключено уже около 700 договоров на техническое присоединение к газовым сетям. Первые потребители подключились к газу.
Сейчас компания готовится к реконструкции и техническому перевооружению еще ряда объектов: газопровода-отвода с ГРС «Альметьевск» и четырех ГРС — «Топасево», «Дубъязы», «Терси» и «Шугурово». Проектирует межпоселковые газопроводы для подачи сетевого газа потребителям шести районов — Агрызского, Азнакаевского, Альметьевского, Атнинского, Верхнеуслонского, Зеленодольского, а также территории перспективного проекта «Большой Зеленодольск» к западу от Казани.
Кроме того, «Газпром» и регион актуализируют генеральную схему газоснабжения и газификации республики. Корректировка нужна, чтобы определить направления дальнейшего развития газотранспортной инфраструктуры с учетом новых потребностей региона в дополнительных объемах газа.
В газифицированных населенных пунктах Татарстана полным ходом идет догазификация — бесплатное для потребителей подведение сетевого газа к границам домовладений. С населением республики заключено 26,2 тыс. договоров, 90% из них исполнено. Медицинские и образовательные организации тоже переходят на сетевой газ. Сегодня газовые сети подведены к котельным 11 учреждений в Алькеевском, Алексеевском, Арском, Бугульминском, Буинском, Камско-Устьинском, Сабинском, Сармановском и Тукаевском районах.
Природный газ — это не только чистая и доступная энергия для населения, промышленности и социальной сферы. Это также самое экономичное и экологичное топливо для транспорта. Чтобы оно было широко доступно потребителям, «Газпром» активно строит в Татарстане газозаправочные станции. Сегодня региональная сеть компании насчитывает 30 объектов. В планах «Газпрома» — строительство еще трех станций: двух — в Верхнеуслонском районе рядом с высокоскоростной автодорогой М-12 «Восток», третьей — в Зеленодольском районе рядом с федеральной автодорогой М-7 «Волга». Станции в основном будут ориентированы на транзитный транспорт.
Кроме того, «Газпром» поддерживает социально значимые инициативы региона. Например, в 2023 году компания реконструировала здание конноспортивного комплекса в п. Богатые Сабы Сабинского района. Теперь здесь можно проводить всероссийские спортивные соревнования по конному спорту.
Итоги 2023 года: 35 тыс. консультаций через справочные видеотерминалы получили пассажиры Свердловской магистрали
Количество звонков операторам выросло на 20%
В 2023 году консультацией оператора через интерактивные справочные видеотерминалы, установленные на вокзалах Свердловской магистрали, воспользовались 34,8 тыс. человек. По сравнению с предыдущим годом количество звонков операторам выросло на 20%, сообщает пресс-служба дороги.
«В 2023 году больше всего видеозвонков поступило от посетителей вокзалов Екатеринбург (18,2 тыс.) и Пермь-2 (7 тыс.), следом идут Тюмень и Пыть-Ях – 1,6 тыс. и 1,3 тыс. звонков соответственно», – говорится в сообщении.
Интерактивные устройства, пришедшие на смену традиционным справочным бюро, установлены более чем на 350 вокзалах, в том числе на вокзалах Свердловской магистрали: Екатеринбург, Нижний Тагил, Каменск-Уральский, Первоуральск, Камышлов, Серов, Пермь-2, Тюмень, Тобольск, Сургут, Пыть-Ях, Нижневартовск-1, Когалым, Ноябрьск-1, Ноябрьск-2, Коротчаево, Нягань, а также в модульном вокзальном павильоне на станции Шарташ в Екатеринбурге. Справочные видеотерминалы круглосуточно помогают пассажирам получить оперативные ответы на вопросы о движении поездов, работе вокзалов, наличии и стоимости билетов, вариантах проезда с пересадкой и другую информацию. Необходимые данные благодаря интерфейсу можно найти самостоятельно или воспользоваться услугами консультанта по видеосвязи. Для слабослышащих пассажиров доступна консультация на языке жестов. На вокзалах Свердловской магистрали в прошлом году ей воспользовались 59 человек – на 23% больше, чем в предыдущем.
Перевозки двухэтажными поездами на Горьковской дороге увеличились на 18%
Пассажиропоток в январе составил 132 тыс. человек
За январь 2024 года со станций Горьковской железной дороги двухэтажными поездами отправлено более 132 тыс. пассажиров, что на 18% больше, чем за январь прошлого года, сообщает пресс-служба магистрали.
На сегодняшний день в границах Горьковской железной дороги двухэтажные поезда курсируют по четырём маршрутам: Москва – Казань, Москва – Ижевск, Москва – Чебоксары и Москва – Йошкар-Ола.
Каждый двухэтажный поезд адаптирован для перевозок маломобильных пассажиров. Для этих целей предусмотрен вагон со специальным купе увеличенной площади, подъёмное устройство для инвалидной коляски, вся важная информация продублирована шрифтом Брайля.
Кроме того, двухэтажные вагоны оснащены экологически чистыми туалетами, мультимедийным оборудованием, в каждом купе есть розетки для зарядки гаджетов.
Омский дольщик впервые в регионе получил квартиру с помощью механизма МИП
Наталья Граф (Омск)
В Омской области застройщик впервые передал региону жилье в рамках соглашения о масштабных инвестиционных проектах. Однокомнатную квартиру в новом современном квартале выделили участнику строительства дома, включенного в региональный реестр проблемных объектов.
Омич Евгений Графкин вложил деньги в строительство дома по улице Герцена семнадцать лет назад. Он полностью оплатил 38 квадратных метров с черновой отделкой. Застройщик обещал, что дом в ЖСК "Центральный-2" будет сдан в эксплуатацию во втором квартале 2009 года. Однако сроки сдачи объекта неоднократно срывались.
Руководство кооператива сетовало то на мировой финансовый кризис, то на проблемы с поставщиками, а потом и вовсе заморозило стройку. Возбудили уголовное дело. Но вернуть свои деньги дольщикам так не удалось, поскольку счета жилищного строительного кооператива оказались пустыми. Долгострой внесли в Единый реестр проблемных объектов.
В настоящее время в Омской области в этот список включено около пятисот участников долевого строительства. Многие из них ждут обещанных квартир более десяти лет. В регионе для решения наболевшей проблемы применяют несколько механизмов. В частности, достройку замороженных объектов с передачей готовых квартир обманутым дольщикам либо компенсационные выплаты.
Еще один вариант - предоставление жилья, построенного в рамках масштабных инвестиционных проектов. Застройщик получает земельные участки на льготных условиях - без торгов, а взамен отдает в региональную собственность часть квартир в своих новостройках. Сегодня в Омской области реализуют четыре таких проекта - это жилые микрорайоны Новый Амур, Зеленая река, Кварталы Драверта и Снегири.
Дольщик Евгений Графкин стал первым счастливчиком, получившим квартиру в квартале Новый Амур. Это "однушка" площадью 37 квадратных метров с чистовой отделкой.
- Достойная компенсация, - говорит Евгений. - Локация дома удобная, видно новое качество строительства с применением современных подходов. Это, конечно, не тот центр города, где строился наш дом на Герцена, но с учетом обстоятельств вариант очень хороший.
Полноправным собственником долгожданного жилья омич станет уже на следующей неделе - сделка находится на стадии регистрации в Росреестре.
По масштабным инвестиционным проектам Омская область будет получать от застройщиков квартиры ежегодно, вплоть до 2036 года.
- Механизм хоть и растянут по времени, но он рабочий, - утверждает руководитель департамента строительного комплекса министерства строительства Омской области Евгений Корнев.
В этом году застройщики сдадут в эксплуатацию шестнадцать многоквартирных домов. Пять процентов от 255 тысяч квадратных метров жилья будет передано в областной фонд.
- Этими квартирами будут обеспечены сироты, жильцы аварийных домов и обманутые дольщики, - поясняет Евгений Корнев.
А на днях заместитель генпрокурора РФ Дмитрий Демешин посетил проблемный долгострой на улице 11-й Ремесленной. По версии следствия, около 15 миллионов рублей из полученного застройщиком аванса было израсходовано на цели, не связанные с возведением объекта. Дмитрий Демешин поручил прокурору Омской области инициировать уголовное преследование руководителей коммерческой организации.
Ильшат Шагиахметов, генеральный директор Фонда развития территорий:
- С 2019 года Наблюдательный совет фонда принял решения о выплатах инвесторам 1 076 проблемных домов. Компенсации получат более 56,5 тысячи человек. В полном объеме выплаты проведены 19 тысячам дольщиков. В 16 регионах возмещение получили все граждане, которым полагались компенсации. В числе регионов, где завершены выплаты, - Алтайский и Забайкальский края, Астраханская, Белгородская, Владимирская, Волгоградская, Калужская, Кемеровская, Костромская, Новгородская, Оренбургская и Тульская области, республики Коми, Крым, Удмуртия и Татарстан.
Пермский НОЦ займется решением актуальных для региона проблем
Александр Шестаков
В 2024 году Пермский научно-образовательный центр мирового уровня "Рациональное недропользование" (Пермский НОЦ) не только продолжит работу над своими основными технологическими проектами, но и займется решением новых, крайне актуальных для Прикамья задач - как экологических, так и обусловленных нынешним положением России в современном мире. Эта работа ведется по поручению губернатора региона Дмитрия Махонина.
Так, проект "Технологии очистки кислых шахтных вод" призван найти решение многолетней проблемы загрязнения территории Кизеловского угольного бассейна после прекращения там добычи угля. Как известно, ставшие к концу 1990 х нерентабельными, шахты были ликвидированы. Последняя закрылась в 2001 году. Со временем пустоты наполнились талыми и грунтовыми водами, в которых начали накапливаться вредные вещества, далее последовал их излив в местные реки. И продолжается он до сих пор. Причем содержание целого ряда экологически вредных веществ превышает предельно допустимые концентрации в сотни раз. Необходимо как можно скорее провести комплексную работу по ликвидации негативных последствий для экологии, отобрав лучшие технологии, одобренные научным сообществом. Этим Пермский НОЦ уже занимается.
Еще одна актуальная для региона проблема - неконтролируемое распространение борщевика Сосновского. Сорняк стремительно захватывает сельскохозяйственные угодья, избавиться от него чрезвычайно трудно. Задача, стоящая перед участниками Пермского НОЦ, - не только найти эффективный способ борьбы с вредным растением, но и научиться использовать его, как принято говорить, в мирных целях, например, как лекарственный компонент.
На повестке дня стоит и вопрос утилизации отходов. Территориальную схему обращения с отходами планируется дополнить разделами о приоритетных отходах производства, сведениями об образовании отходов, отходообразователях, объектах инфраструктуры обращения с отходами. Это большая и важная задача, требующая объединения усилий со стороны участников НОЦ.
Новая реальность ставит перед страной новые вызовы. Развитие беспилотных авиационных систем (БАС) сегодня настолько значимо, что по поручению федеральных властей разработан отдельный национальный проект. Задача Пермского НОЦ - выявить уникальные компетенции в этой сфере и создать в регионе профильный научно-производственный центр БАС.
Огромное значение приобретает также качество патриотической работы, особенно среди молодежи. В этой связи очень важным становится разъяснение мотивов, которыми руководствуется Россия, проводя специальную военную операцию на Украине. Помочь в решении этой задачи среди прочего призвана размещенная в социокультурном пространстве "Завод Шпагина" выставка-форум "Мы защищаем свой родной дом", состоящая из музея СВО и экспозиции "Оружие Победы".
В 2024 году планируется не только обновить и дополнить выставку, но и регулярно проводить здесь тематические лекции, экскурсии, форумы с привлечением вузов и компаний, являющихся участниками Пермского НОЦ.
В Прикамье исследовательскую сферу поддерживают законодательными инициативами
Алексей Трапезников
В Пермском крае деятельность вузов и научно-исследовательских учреждений поддерживают в том числе с помощью новых законодательных инициатив. Так, за прошедший год в краевом Законодательном собрании были рассмотрены и приняты несколько законов, поддерживающих науку. Подробней о них в интервью "Российской газете" рассказал депутат Законодательного собрания региона Сергей Исаев.
Сергей Юрьевич, какие инструменты поддержки ученых и исследовательской деятельности используются сегодня в Пермском крае? Какие региональные законодательные инициативы способствуют их эффективному использованию?
Сергей Исаев: В современном мире важнейшая составляющая любой инновации - интеллектуальный труд. Пермский край является промышленным регионом, что предполагает максимальное использование научных знаний и достижений в промышленности. Сегодня без научного вклада невозможно представить экономический рост государства, эффективное взаимодействие промышленности и науки - основа для перехода интеллектуального продукта в промышленный.
Тема поддержки науки - важная составляющая работы Законодательного собрания Пермского края. За последний год региональный парламент рассмотрел и принял нескольких законов, поддерживающих науку. Это и законы Пермского края "О премиях Пермского края в области науки", "О дополнительных мерах социальной поддержки отдельной категории лиц, которым присуждена ученая степень доктора наук", и системная работа в рамках бюджетного законодательства, направленная на поддержку деятельности ученых Прикамья. Более того, законодателям зачастую приходится оперативно реагировать на изменение внешней среды. Так, например, быстро был решен вопрос публикаций наших ученых в журналах Web of Science и Scopus.
На уровне субъекта и федерации действуют и другие меры поддержки ученых. В частности, это различные грантовые программы, призванные поддерживать региональные и международные исследовательские группы (РИГи и МИГи), работающие фактически во всех вузах Прикамья.
Как, на ваш взгляд, сегодня российские ученые могут оставаться в рамках общемировой повестки?
Сергей Исаев: Безусловно, наука не должна иметь границ. Ученые смогут работать эффективно, только если будут ориентироваться на лучшие отечественные и мировые практики. Им очень важно находиться в общемировом контексте и общаться с коллегами, в том числе посредством публикаций в ведущих научных изданиях и реализации совместных научных проектов.
Сегодня мы видим, что некоторые разработки наших ученых востребованы мировым научным сообществом. Мы стали больше контактировать со странами-партнерами и сотрудничать с функционирующими там научными центрами на принципах транспарентности.
Как сейчас решается вопрос поставки дорогостоящего наукоемкого оборудования? Какие усилия в этом отношении предпринимаются на региональном уровне?
Сергей Исаев: По большому счету острота вопроса сегодня снизилась. С одной стороны, появилось много партнеров - поставщиков научного оборудования, с другой - в этом процессе начали активней участвовать российские производители. Здесь ограничения сыграли как импульс для развития. Безусловно, многое еще предстоит сделать, и для этого осуществляется системная работа не только по линии поддержки науки и инноваций, но и, например, по открытию новых бизнес-инициатив. Настолько комфортного старта бизнеса с позиции налогообложения, наверное, никогда не было.
Какие карьерные перспективы есть сегодня у выпускников пермских вузов?
Сергей Исаев: Наш регион хорошо обеспечен образовательными и научными учреждениями, которые тесно сотрудничают с промышленными предприятиями. В частности, потенциальными работодателями выпускников пермских вузов традиционно являются компании химической отрасли, машиностроения и сферы цифровых технологий. При этом большой спрос на молодых специалистов ощущается не только по техническим направлениям, но и по направлениям, существующим на стыке гуманитарных и технических наук. Индустрия запрашивает кадры, способные создавать новые продукты и идеологию их производства. Поэтому выпускники пермских вузов, готовые к таким запросам, будут востребованы всегда.
Химики ПГНИУ создают лосьоны и кремы из шишек
Алексей Трапезников
Если речь идет о красоте и здоровье, то экстракты, полученные из природных ресурсов, иногда успешно заменяют сложные синтезированные субстанции. Именно такого мнения придерживаются химики Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ), которые смогли получить из обычных еловых шишек БАДы и косметические средства. Об этом уникальном проекте в интервью "Российской газете" подробнее рассказала декан химического факультета Ирина Машевская.
Ирина Владимировна, почему именно еловые шишки стали основой для получения ранозаживляющих и противовоспалительных субстанций?
Ирина Машевская: С древних времен известны лечебные свойства самых обычных еловых шишек, обладающих уникальным составом с большим количеством активных компонентов. Они содержат очень высокий уровень полифенольных соединений из группы процианидинов. С точки зрения фармакологической активности такие вещества являются перспективными для изготовления готовых продуктов. Ученые химфака ПГНИУ и Пермской государственной фармацевтической академии (ПГФА) стали обладателями совместного патента на способ получения природной субстанции, обладающей противовоспалительными свойствами. По этой уникальной технологии, позволяющей исключить потерю фармакологической активности и предотвратить разрушение биологически активных веществ, получены природные субстанции с выраженной противовоспалительной, антиоксидантной и ранозаживляющей активностью.
В результате большой работы фармакологов и фармтехнологов на химическом факультете была создана целая линейка продуктов зарегистрированной торговой марки "Элапан". В нее входят лосьон, ранозаживляющий и противовоспалительный крем для ухода за кожей, а также напиток, обогащенный природными антиоксидантами - полифенолами экстракта еловых шишек. Проведено исследование хронической токсичности сухого водного экстракта из шишек ели обыкновенной. Установлено, что у животных, которым вводили экстракт ежедневно, не наблюдается ухудшения состояния по сравнению с показателями контрольных групп животных, не получающих экстракт.
В чем заключается сам процесс получения таких субстанций?
Ирина Машевская: Разработано несколько уникальных технологий для их извлечения из еловых шишек. Причем мы применяем обычную воду, а не дорогостоящие органические растворители. Это значительно удешевляет и упрощает производственный процесс, не изменяет первичную структуру природных веществ, что сохраняет всю силу фармакологического действия. Наша инновационная разработка существенно снижает стоимость конечного продукта, позволяет применять более дешевое оборудование, делает процесс экологичнее.
Хочу также отметить, что в процессе разработки использовались подходы, позволяющие создать технологию производства качественного продукта, в полной мере соответствующего требованиям контролирующих органов. Применяемые методы сберегают всю силу полезного действия субстанций. Можно сказать, позволяют получить экстракт из шишек обыкновенной ели, обладающий высокой фармакологической активностью и улучшенной растворимостью в воде. Для нас очень важно, что эти продукты являются результатом создания полного цикла разработки и внедрения фармацевтических инноваций в ПГНИУ. Ежегодно на химическом факультете вуза синтезируются сотни новых биологически активных веществ и потенциальных фармацевтических субстанций, в том числе запатентованных. Нам удалось сделать то, что не всегда получается даже у профильных вузов и научных институтов системы здравоохранения, а именно получить готовую сертифицированную продукцию на основе разработанных технологий. Надеюсь, уже в этом году мы доукомплектуем нашу учебно-производственную лабораторию для дальнейших исследований и серийного выпуска инновационной продукции. Все эти работы мы смогли осуществить при поддержке Пермского научно-образовательного центра мирового уровня "Рациональное недропользование" и в коллаборации с индустриальными партнерами.
Любые препараты проходят соответствующую проверку. Как вы проводили испытания противовоспалительных и ранозаживляющих субстанций? На ком их проверяли - на добровольцах?
Ирина Машевская: Определение активности препаратов проводилось на лабораторных животных. В экспериментах использовались белые лабораторные аутбредные крысы стока линии Wistar. Противовоспалительную активность выявляли на модели каррагенинового отека лапы крысы. В результате установлена выраженная противовоспалительная активность субстанций.
Определение ранозаживляющих свойств проводили с моделированием поверхностных ожогов. Экспериментальной группе животных наносили крем "Элапан" на пораженный участок кожи один раз в день. В результате наблюдалось статистически значимое в сравнении с контрольной группой ускорение регенерации раневой поверхности, причем уже в первый день лечения.
В ходе эксперимента получены достоверные отличия от контрольной группы, что говорит о быстром формировании раневой корки, препятствующей попаданию в рану патогенных микроорганизмов. Важнейшим условием применения полученных продуктов является независимая государственная проверка, которую мы успешно прошли в декабре прошлого года.
В дальнейшем планируем продолжить работу по государственной сертификации наших разработок.
Есть ли аналоги вашим препаратам? И где вы их создаете?
Ирина Машевская: Безусловно, в мире существует немало противовоспалительных и ранозаживляющих средств. Но уникальность нашей разработки заключается в том, что лекарственные вещества выделяются из природного сырья - еловых шишек, содержащих действительно уникальный комплекс полифенолов. Среди аналогов нет ни одного средства, созданного с использованием экстрактов и вытяжек из этого природного материала.
В учебно-производственной лаборатории химфака ПГНИУ работают над внедрением научных разработок в производство опытных партий продукции. Лаборатория является важной частью полного цикла фармацевтических инноваций в нашем университете. Радует то, что этот цикл реализован на практике. В будущем на базе лаборатории надеемся запустить производственную линию.
Хватит ли шишек в уральских лесах для такого производства? И конечно, очень интересно узнать, пользуются ли разработчики своей продукцией?
Ирина Машевская: Мы не просто верим в чудодейственные свойства наших продуктов, а знаем, что их целебные качества подтверждены результатами экспериментов, подтверждены научной доказательной базой.
Что же касается запасов шишек, то их достаточно, их заготавливают десятками тонн. После извлечения семян шишки становятся сырьем для нашего производства. Еще один путь получения сырья - вырубки и лесосеки, шишки остаются там как побочный продукт при заготовке древесины.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter