Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ПАО НК «РуссНефть» успешно продолжает реализацию программы переподготовки и повышения квалификации для сотрудников компании в Саратовском филиале.

По итогам 2023 года 1362 специалиста «РуссНефти» прошли переподготовку в учебном центре «Саратовнедра», созданном на базе «Саратовнефтегаза» еще в 1950 году.

Центр предлагает 120 востребованных программ для повышения квалификации сотрудников крупнейших предприятий Саратовской области, среди которых: ПАО «Саратовский НПЗ», ПАО «Саратовнефтепродукт», ООО «Газпром ПХГ», ООО «Юкола Нефть», ООО «Диалл Альянс», дирекции ПАО «РЖД» по Саратовской области, ПАО «Ростелеком», ПАО «Россети».

В прошлом году общее количество слушателей достигло 9400 человек.

Учебный центр «Саратовнедра» прошел проверку на соответствие требованиям законодательства в Министерстве труда и социальной защиты РФ. «РуссНефть» на ежегодной основе реализует программы по повышению образовательного уровня сотрудников в регионах присутствия, а также в ведущих вузах страны, включая МГУ им. М.В. Ломоносова.

Работы выполнены в Дергачевском и Новоузенском районах Саратовской области на трех участках линий электропередачи 10 кВ суммарной протяженностью 535 м.

В ходе выполнения строительно-монтажных работ энергетики саратовского филиала «Россети Волга» смонтировали 12 новых железобетонных опор. С помощью изоляторов к ним подвесили около 1 700 м самонесущего изолированного провода. Выполнены работы по заземлению опор и монтажу оборудования для защиты от грозовых перенапряжений. Установка 6 опор высотой более 22 м позволила увеличить расстояние между линиями электропередачи и железнодорожной контактной сетью.

Линии электропередачи 10 кВ от подстанций 110/10 кВ «Демьясская», 110/35/10 кВ «Дергачевская» и 35/10 кВ «Кристалл» обеспечивают электроэнергией село Новоросляевка, поселки Демьяс и Первомайский. В населенных пунктах проживает около 1 400 жителей.

Реконструкция воздушных ЛЭП выполнена в ходе реализации инвестиционной программы филиала ПАО «Россети Волга» – «Саратовские распределительные сети». Стоимость реализации проектов – 4,75 млн рублей.

Реконструкция линий электропередачи повысила устойчивость их работы, надежность электроснабжения потребителей и снизила вероятность инцидентов на железной дороге.

Ученые Пермского Политеха изучили воздействие водорода на сплавы

Водород – самый распространенный элемент в природе с уникальными свойствами. Например, в металлургии его применяют для плавления и сваривания тугоплавких металлов. Но с другой стороны, воздействие водорода способно резко уменьшить пластичность и прочность сплава, причем негативный эффект может появиться даже от малого количества.

Ученые ПНИПУ исследовали, как водород воздействует на коррозионностойкие сплавы и сплавы цветных металлов. Результаты позволят определить условия преждевременного износа деталей, в том числе во время их обработки. Это повысит надежность оборудования, рассчитанного на огромные нагрузки, например, в машино-, авиа- и ракетостроении.

Металлы и сплавы под действием водорода изменяют свои свойства, и у некоторых из них даже небольшое содержание водорода приводит к снижению вязкости или пластичности, то есть к охрупчиванию и возможному образованию микротрещин. Изучение этого процесса на практике имеет огромное значение.

Существует классификация водородного охрупчивания, по которой его делят на три вида. Первый, когда металл или сплав насыщается водородом из окружающей газовой среды (например, нефтяное оборудование находится под открытым небом на территории с высокой влажностью воздуха). Второй, когда водород попадает в металл во время сварки, литья и затвердевания или в процессе коррозии. И третий – водород проникает через металл и вступает в химическую реакцию с элементами сплава, этот процесс называется реакционным охрупчиванием.

Первые два вида ускоряются при внешнем механическом воздействии на сплав, а последний подразумевает образование новой фазы внутри самого металла. Изучение этого процесса важно, потому что воздействие водорода может привести к значительным повреждениям даже без внешнего воздействия, когда оборудование «просто стоит».

Ученые Пермского Политеха изучили возможности водородного охрупчивания коррозионностойких сплавов и сплавов цветных металлов без проведения операций над их структурой (отжига, закалки и пр.), то есть в состоянии поставки.

Политехники взяли образцы самых популярных в промышленности сплавов. На основе железа, например, изготавливают детали, работающие при повышенных температурах. Из медных сплавов делают гайки, болты, шестеренки, зубчатые колеса, а на основе алюминия – детали для силовых элементов конструкций самолетов и кузовов автомобилей. Титановые сплавы, благодаря уникальному сочетанию свойств, также активно используются в различных сферах.

Исследователи выбрали способ насыщения водородом из окружающей среды. Отшлифованные образцы сплавов поместили в стеклянную емкость, заполненную водородом, и выдерживали их в течение 1500-1600 часов с периодическим контролем микротвердости.

– Этот показатель является косвенным признаком наводораживания сплавов, по которому можно оценить воздействие водорода на металл. Результаты исследования показали, что микротвердость всех образцов либо увеличивалась, либо уменьшалась. Например, показатель образцов на основе железа и титана несколько увеличился, это значит, что началось водородное охрупчивание. При этом микротвердость образцов на основе меди и алюминия уменьшилась, то есть водород при комнатной температуре оказал на сплавы размягчающее воздействие, – рассказывает магистрант кафедры химических технологий ПНИПУ Анастасия Молоканова.

– В итоге мы пришли к выводу, что чем выше исходная микротвердость сплава, тем больше она будет меняться в ходе наводораживания. Медь и алюминий, обладающие небольшой микротвердостью, показали размягчение, а сплавы с большей микротвердостью, основу которых составляет железо и титан, показали ее увеличение, что связано с большей восприимчивостью к водороду их состава и структуры, – объясняет доцент кафедры химических технологий ПНИПУ Дмитрий Саулин.

Ученые Пермского Политеха изучили влияние водорода на характер изменения свойств сплавов, широко применяемых в промышленности. Это позволит учитывать изменения свойств материалов при проектировании узлов машин и механизмов, работающих в водородсодержащих средах, например в ходе развития водородной энергетики.

Установленная мощность Саратовской ГЭС в 2023 году выросла на 30 МВт

На Саратовской ГЭС (филиал ПАО «РусГидро») подвели итоги производственной деятельности за 2023 год. Выработка электроэнергии составила 5 млрд 554,05 млн кВт·ч.

Гидроэлектростанция остается одним из региональных лидеров по инвестиционной деятельности. Финансирование инвестиционных проектов в 2023 году составило 9,9 миллиардов рублей.

В результате успешной реализации программы комплексной модернизации установленная мощность Саратовской ГЭС в 2023 году выросла на 30 МВт. Это произошло по итогам обновления пяти гидроагрегатов и проведенных мероприятий по обеспечению условий на технологическое присоединение.

Всего модернизированы 19 турбин, сейчас ведутся работы еще на двух гидротурбинах и запланирована замена оставшихся трех турбин.

В настоящий момент на Саратовской ГЭС продолжается реализация сразу нескольких сложных капиталоемких проектов: модернизация гидроагрегатов, тиристорных систем возбуждения генераторов, обновление трансформатора и кабельных линий собственных нужд, резервирование питания устройств релейной защиты и противоаварийной автоматики, модернизация системы сбора и передачи информации Системному оператору. Техническое перевооружение гидроэлектростанции напрямую либо опосредованно влияет на обеспечение стабильности работы энергетической системы.

Саратовская ГЭС — один из крупнейших налогоплательщиков региона: по итогам 2023 года в бюджет Саратовской области перечислено более 2 миллиардов рублей. Нужно, отметить, что объем налоговых платежей в консолидированный бюджет Саратовской области постоянно растет. За последние три года темп роста составил 858 миллионов рублей или 60%.

В общей региональной генерации доля Саратовской ГЭС составляет около 13%, и она имеет особую ценность для энергосистемы Средней Волги. Именно ГЭС, обладая высокоманевренной мощностью, служат гарантом надежности функционирования энергосистемы: Саратовская ГЭС способна резко увеличить или снизить мощность в течение 2-3 минут, в отличие от других типов электростанций.

Казань создаст 3D-модель города

К сентябрю 2024 г. в Казани создадут 3D-модель города, которая станет основой цифрового двойника столицы Татарстана. Трехмерная модель позволит в виртуальном пространстве видеть территорию, моделировать ее развитие и разные ситуации для недопущения ошибок при проектировании. Об этом сообщила пресс-служба мэрии города.

К 2025 г. планируется создание цифрового двойника города в 3D-формате. Первым этапом его разработки стала комплексная муниципальная геоинформационная система (КМГИС). За два последних года оцифрованы и внесены в систему данные о 53,3% городских объектов.

В 2023 г. проведен третий этап доработок КМГИС, в результате количество внесенных данных выросло на треть до 15,5 млн. В систему включены сведения обо всех более чем 1,3 тыс. объектах социального блока и информация об их деятельности, а также о 220 дворах, капитально отремонтированных по республиканской программе "Наш двор". В текущем году планируется создать цифровые копии еще 457 дворов. Полностью оцифрован архив исполнительной документации управления архитектуры и градостроительства.

Цифровизация позволит вести точный учет объектов города и улучшить качество их обслуживания и содержания.

В настоящее время к геоинформационной системе подключены муниципальные, девять республиканских и федеральных структур, а количество пользователей в прошлом году выросло с 858 до 1045 человек. В системе настроены инструменты для предоставления 29 муниципальных услуг.

Кроме того, КМГИС интегрирована с федеральной "Национальной системой пространственных данных" и автоматически передает в нее 35 видов пространственных данных. Казань – единственный в России город, который в 2023 г. был включен в группу из четырех пилотных регионов (Республика Татарстан, Краснодарский край, Пермский край, Иркутская область) по реализации данной системы, направленной на создание единого информационного ресурса о земле и недвижимости.

Следующим этапом развития станет создание цифрового двойника города, к построению которого приступили в 2023 г. Основа проекта – 3D-модель города, выполненная на базе высокоточного ортофотоплана и панорамной съемки более чем 2 тыс. километров улиц города. Создание 3D-модели столицы РТ планируется завершить к сентябрю 2024 г. Дополнительно будет проведена аэрофотосъемка территории города в объемной аксонометрической проекции.

Панорамная фотосъемка выполняется одновременно с лазерным сканированием территории, позволяющим точно определять координаты и размеры объектов и проводить инвентаризацию благодаря искусственному интеллекту. Анализ с помощью ИИ позволит, в том числе, выявить незаконные и неучтенные постройки, факты самозахвата и неправомерного использования земельных участков.

На основе всех информационных систем в Казани планируется создание Центра управления городом.

Более 33 тыс. жителей Саратовской области участвовали в туристических проектах железнодорожников

Наиболее востребованными стали экскурсионные поездки из Саратова в Аткарск

В 2023 году более 33 тыс. жителей Саратовской области стали участниками различных туристических проектов и интеллектуально-развлекательных мероприятий, организованных Приволжской железной дорогой и АО «Саратовская ППК», сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

Одним из наиболее востребованных туристических проектов стали экскурсионные поездки из Саратова в Аткарск. В 2023 году их совершили более 1,6 тыс. пассажиров. Участники экскурсионных туров побывали в Художественно-этнографическом музее им. А.П. Бубнова, Аткарском зоопарке, Аткарском краеведческом музее, совершили прогулку по центральным улицам и увидели главные достопримечательности города.

С целью развития промышленного туризма для школьников из Саратова и области проводились экскурсии по моторвагонному депо Анисовка. Ребят знакомили с железнодорожными профессиями, а также учили управлять виртуальными электропоездами на тренажёрах.

В мае 2023 года в саратовских электричках был впервые организован квиз-марафон «Саратов – город трудовой доблести», направленный на сохранение исторической правды о событиях Великой Отечественной войны.

В настоящее время в Саратовской области действуют различные туристических программы и маршруты: профориентационные, культурно-познавательные, промышленные, а также туры выходного дня.

На остановочном пункте Мельниково в Иркутске открылся модульный павильон для пассажиров

В 2024 году РЖД планируют открыть около 15 модульных вокзалов в разных регионах

РЖД открыли ещё один модульный павильон для пассажиров, сообщает телеграм-канал холдинга.

«Модульный павильон из современных долговечных материалов с панорамным остеклением появился на остановочном пункте Мельниково в Иркутске. Здесь предусмотрены: кассовая зона зал ожидания с комфортабельными сидениями и USB-розетками, электронное табло с расписанием движения поездов, системы климат-контроля и видеонаблюдения», – говорится в сообщении.

Остановочный пункт Мельниково принимает более 30 пригородных поездов ежедневно.

Модульная конструкция позволяет возвести сооружение в кратчайшие сроки, при этом функциональность полностью отвечает всем современным требованиям комфорта и безопасности.

В 2024 году РЖД планируют открыть около 15 модульных вокзалов в разных регионах. Так, они появятся на станциях Шакша (Республика Башкортостан), Бушулей (Забайкальский край), Заканальная (город Волгоград), Новочунка и Большая Елань (Иркутская область) и других. «При установке предусмотрим различную модификацию. Например, на туристических объектах появятся стилизованные модульные вокзалы, отражающие культурное наследие и историческую эпоху», – отмечают в компании.

Планы на 2024 год: на Горьковской железной дороге обновят 370 км пути

Железнодорожники заменят 135 стрелочных переводов

В 2024 году на Горьковской магистрали планируется капитально отремонтировать более 370 км пути. Кроме того, будет произведена замена 135 стрелочных переводов, сообщает пресс-служба дороги.

Так, наиболее масштабные работы пройдут на участках Ветлужская – Шеманиха, Андосово – Пильна, Шониха – Зименки и Пижма – Буреполом в Нижегородской области, Яр – Кожиль, Долгушино – Слободское, Чащинский – Юрья и Октябрьский – Панасюк в Кировской области, Болдино – Ундол и Чулково – Гороховец во Владимирской области.

Кроме того, капитальный ремонт пути будет произведён на участках Кленовский – Бисертский Завод в Свердловской области, Рабак – Куеда в Пермском крае, Бирюли – Куркачи в Республике Татарстан, Кизнер – Саркуз, Глазов – Балезино и Болгуры – Кварса в Удмуртской Республике.

Как ранее сообщал Gudok.ru, в 2023 году на Горьковской железной дороге было уложено 213 км бесстыкового («бархатного») пути, произведена замена 121 стрелочного перевода.

В январе 2024 года пассажирские перевозки на МЖД выросли на 1,2%

Пригородные перевозки выросли на 0,8%, поездами дальнего следования – на 10,8%

За январь на инфраструктуре Московской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» перевезено 54,7 млн пассажиров, что на 1,2% больше, чем в январе 2023 года. Об этом сообщили в службе корпоративных коммуникаций МЖД.

По Московскому транспортному кольцу (МЦК) в январе 2024 года перевезено почти 11,1 млн пассажиров. Самыми популярными были станции Ростокино (воспользовались 813,1 тыс. человек), Нижегородская (781,5 тыс.), Площадь Гагарина (773,6 тыс.) и Кутузовская (765,8 тыс. человек). Всего с начала эксплуатации на МЦК перевезено более 1 млрд пассажиров.

Напомним, что МЦК было открыто в сентябре 2016 года. Всего линия насчитывает 31 станцию. На некоторых из них можно пересесть на станции метро, а также на станции Московских центральных диаметров (МЦД). В 2022 году на всех станциях МЦК стала доступна оплата проезда по биометрии. Между метро, МЦК и МЦД действует бесплатная пересадка в течение 90 минут. Также развивается инфраструктура для пассажиров. Так, недавно на Курском вокзале после реконструкции открылся пешеходный тоннель, по которому можно выйти к линиям МЦД-2 и МЦД-4, а также электропоездов межрегионального сообщения.

Пассажирооборот в январе 2024 года составил 2,5 млрд пасс-км, что на 4,2% больше, чем за январь 2023 года. Всего на МЖД в пригородном сообщении отправлено 52,5 млн человек (+0,8%), в дальнем следовании – 2,2 млн человек (+10,8%).

В Госдуме предложили официально признать "сельский туризм"

Елена Мелихова,Олег Платонов,Светлана Сибина,Мария Соловьева,Константин Бахарев,Алена Селезнева,Елена Шулепова

Законопроект, призванный закрепить в отраслевом законе о туризме понятие "сельский туризм" как одно из направлений развития внутреннего туризма и комплексного развития сельских территорий, внесен в Госдуму. По мнению разработчиков, сельский туризм необходимо приравнять к туризму по статусу, что даст его организаторам больше возможностей и прав.

Туризм в сельской местности в последние годы активно развивается. И, судя по всему, очень востребован. Горожане охотно едут на село, чтобы познакомиться с экзотической местностью и обычаями, попробовать местную еду. Но пока официально этот вид туризма находится в ведении Минсельхоза под названием "Агротуризм". Хотя, как утверждает автор законопроекта, депутат от Тульской области Надежда Школкина, это очень странно: "Лишь четыре процента туристских объектов (это около 1,2 тысячи), расположенных на сельских территориях, являются объектами агротуризма. Да и то статус сельскохозяйственного товаропроизводителя из них имеет только половина".

Так что пока сельские жители чаще всего на свой страх и риск и... на собственные средства создают то, что привлекает к ним гостей. Стараются показать местную экзотику, ради которой путешественники и преодолевают порой тысячи километров. Так, селекционер из города Камызяка Астраханской области, кандидат сельскохозяйственных наук Артем Соколов вместе со своим отцом занимается селекцией и производством семян бахчевых культур. "Порой проводим по пять экскурсий в день", - говорит селекционер. И мечтает поставить домики, где приезжие смогут отдохнуть от астраханского зноя. Надежда у него на то, что когда-нибудь им удастся получить федеральный грант "Агротуризм".

По словам исполнительного директора группы компаний "Турист" Ильи Кычанова, в регионе появляется все больше мест для любителей сельского туризма. "Только расположение в сельской местности еще не делает их объектом сельского туризма. Должна быть совокупность факторов, предложений и комплекс услуг для потребителя. Большинство туристических мест, которые позиционируют себя таким образом, объединить в себе эти факторы не могут".

- Если поддержка сельскохозяйственных стартапов в регионе выстроена очень грамотно, то туризма явно буксует, - признался "РГ" Владимир Карапетян, руководитель кооператива, который поставил на поток производство сыров, а теперь решил развивать и туризм. - У нашего куратора Минсельхоза гранты на его развитие выделяются по остаточному принципу, выиграть их практически нереально.

Сетует, что гранты невозможно получить, и Петр Преде, который пытается в сибирской тайге открыть не только питомник маралов, но и базу для любителей отдыха с рыбалкой, охотой и лыжными трассами. Казалось, грех жаловаться Габделахмату Котдусову из Татарстана, который открыл страусиную ферму "Татарский страус" и теперь принимает до 30 тысяч туристов в год. Но, как признается фермер: "Была бы госпрограмма для получения субсидий - было бы все намного проще".

Пока сельские жители чаще всего на свой страх и риск и... на собственные средства создают то, что привлекает к ним гостей

- Развитию сельского туризма мешает прежде всего отсутствие информации как для туристов, так и для самих предпринимателей, - говорит Венера Адамович, директор АНО "Агентство развития туризма на сельских территориях". Отдыхающие не в курсе о тех точках отдыха, которые постоянно открываются, а бизнесмены не догадываются о тех мерах поддержки, которые организует государство. Другой камень преткновения - к примеру, в Татарстане нельзя строить жилые помещения на землях сельхозназначения. Это значит, что есть сложности по приему туристов непосредственно в сельской местности. Следовательно, нужно вносить изменение в местное законодательство.

В России уже принят закон о развитии инфраструктуры внутреннего туризма. Создана организация, которая занимается привлечением инвестиций, оказанием содействия строительству, а также инженерной и транспортной инфраструктуры.

Гранты на развитие сельского туризма у Минсельхоза выиграть практически нереально

Как предполагают инициаторы нового законопроекта, если он будет принят, также должен быть выработан четкий механизм государственной поддержки развития туризма именно на сельских территориях. И большинство представителей сельского туризма, с которыми пообщалась "РГ", на это надеются.

Дефицит учителей при закрытых вакансиях. Откуда в ульяновских школах нехватка кадров

Алексей Юхтанов (Ульяновск)

Проблему нехватки учителей в профильном региональном министерстве не считают острой и решают привычным образом: "за себя и того парня", то есть за всех, кто ушел или не спешит занять свое место в профессии, работают те, кто в ней еще остается. По словам министра просвещения и воспитания Натальи Семеновой, региону не хватает 595 учителей. Однако к Дню знаний все вакансии оказались закрыты на 100 процентов.

Основной механизм подобного "волшебства" - перераспределение учебной нагрузки между преподавателями. Правда, преподаватель истории гимназии №33 Ульяновска Ирина Суворова считает, что без сверхурочной работы современному учителю и не прожить.

- У нас говорят так: "На одну ставку есть нечего, а на две ставки - некогда". Большое количество часов позволяет держать уровень зарплаты, но качество работы при этом страдает. Низкие заработные платы и постоянное снижение стимулирующих надбавок - одна из основных причин снижения престижа профессии, - говорит она.

Хотя местные власти пытаются повышать зарплаты. С 1 октября прошлого года размер должностного оклада увеличился в Ульяновской области для школьных учителей на 14,8 процента, для воспитателей детских садов - на 16,4. Нянечке (младшему воспитателю) теперь предлагаются зарплаты в 23-25 тысяч рублей. Средняя зарплата учителя в регионе теперь составляет 30 918 рублей. Но, увы, она по-прежнему остается одной из самых низких в ПФО.

От кадрового голода не спасает и пресловутая оптимизация. Депутат Совета Гимовского сельского поселения Майнского района, а в недавнем прошлом - школьный учитель Иван Ефимов рассказал корреспонденту "РГ":

- В нашем поселении из четырех школ в этом учебном году осталась одна. Правда, находится она сразу в двух селах. Главная часть расположена в селе Степное Матюнино и филиал - в поселке Гимово. В настоящее время в основной школе нет учителей по русскому языку, литературе, технологии, ОБЖ. А в Гимовском филиале - по химии, биологии, географии, ОБЖ, музыке.

По этим предметам вынужденно ведут уроки неспециалисты с нагрузкой в полторы-две ставки. Например, учитель математики ведет также уроки химии, биологии и географии. Учитель истории - технологию и географию... Качество преподавания в этом случае оставляет желать лучшего.

По мнению детского омбудсмена в Ульяновской области Екатерины Смороды, учителей чрезвычайно напрягает то, что изначально как бы призвано облегчить их труд, - внедрение цифровых технологий и многочисленные задания.

- Учителя получают бесчисленные задания и отчеты вместо того, чтобы учить, - отмечает она. - Например, заставляют родителей вести странички детей в социальных сетях и жестко отслеживают, как обновляется лента, как ведется цифровой профиль ребенка. Якобы педагоги должны знать, чем занимаются дети во внеурочное время, как живет семья, - рассказала она.

Без сверхурочной работы сегодня учителю не прожить, говорит преподаватель истории Ирина Суворова: "На одну ставку есть нечего, а на две ставки - некогда"

Такие требования лишь увеличивают расход времени, но не приводят к повышению качества знаний у учащихся. Плюс к этому - частые изменения учебных программ. Итоги новшеств в такой ситуации - стрессы и ничего более.

Чтобы облегчить нагрузку на учителя, сельский депутат Иван Ефимов предлагает снизить учебную ставку с 18 часов до 14. А депутат областного Заксобрания Юрий Мухин считает, что необходимо целевое бесплатное обучение профессии. Чтобы молодой учитель три года отработал там, где велено.

Как обстоят дела в других регионах?

Михаил Евраев, губернатор Ярославской области:

- Мы приняли решение, что студентам, желающим стать учителями математики, информатики, физики, химии и биологии, нужно выплачивать ежемесячную стипендию в 20 тысяч рублей. Но для этого ребята должны будут заключить целевой договор и потом отработать в школе на территории области не меньше трех лет.

Максим Парфенов, министр образования Иркутской области:

- У нас ситуация с кадрами примерно такая же, нагрузка учителя в среднем 1,8 ставки, то есть 34 урока в неделю. Одним из решений хоть как-то сгладить дефицит преподавателей стало расширение компетенций педагогов. Например, учитель математики проходит курсы повышения квалификации и получает право преподавать информатику или физику. А химик - биологию, историк - географию, и так далее. Пока это реальная возможность дать ученикам знания по всем предметам.

Анна Минькова, вице-губернатор Кубани:

- Нельзя сказать, что у нас учителей в избытке. Но мы стараемся их заинтересовать. С прошлого года введена ежемесячная надбавка для всех учителей в размере 5 тысяч рублей. И 1 сентября учителя второй год подряд получают такую же сумму. За классное руководство доплачиваем по 4 тысячи рублей из краевого и по 5 из федерального бюджетов. Учителей, которые подготовили стобалльников, премируем по 100 тысяч рублей. За олимпиадников - победителей и призеров - по 60 и 100 тысяч. Стали уже традицией ежегодные краевые премии - по 500 и 350 тысяч рублей для победителей и призеров Всероссийских конкурсов профмастерства. Действует и льготная ипотека - за полтора года уже 525 учителей улучшили жилищные условия.

Ирина Лазаренко, ректор АлтГПУ:

-Мы давно ввели двухпрофильную подготовку учителей, чтобы они могли вести сразу два предмета, например, физкультуру и технологию, математику и физику, начальную школу и иностранный язык. Небольшим сельским школам, которых в Алтайском крае очень много, это позволяет решать проблему кадров и обеспечивать необходимую нагрузку для учителей.

Подготовили Ирина Штерман, Татьяна Павловская, Элина Труханова, Татьяна Кузнецова

Нижний Новгород официально стал "Культурной столицей года"

Наталья Звягинцева (Нижний Новгород)

Символическая церемония вступления столицы Поволжья в должность самого культурного города страны состоялась в пространстве "Пакгаузы", расположенном на Стрелке - в концертном зале одной из самых нестандартных в России площадок. Впрочем, нынешний статус Нижнего подразумевает именно это - необычных встреч, представлений и фестивалей на пересечении Волги и Оки пройдет немало.

На церемонию в Нижний Новгород приехал Владимир Машков, народный артист России, председатель Союза театральных деятелей. "Искренне хочу поблагодарить вас за ваши сердца, которые помнят и любят историю, культуру, - сказал он. - И от всей души поздравляю вас с таким невероятным, высоким статусом"!

- Мы в серьезной конкурентной борьбе выиграли титул "Культурная столица", и это огромная ответственность. Безусловно, Нижний Новгород справится с ней, - уверенно заявил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

И, кажется, сомневаться в этом причин нет. Город широко и красиво отметил свое 800-летие, в 2021-м побывал в роли самой креативной территории, в 2023-м - "Молодежной столицей". Звание "Культурная столица 2024 года" - еще одно важное и совершенно заслуженное достижение: признание экспертным сообществом в масштабах всей страны.

Для жителей и гостей главное, чтобы было чисто, безопасно, нескучно, интересно. А еще театрально, музыкально и художественно. И хотя событийный календарь до конца еще не сформирован, ответственные лица обещают: в нем найдется многое.

- Мы подготовили порядка 150 мероприятий в рамках нового титула. Нижегородцев и гостей города ожидают выставочные проекты, театральные премьеры, фестивали и другие события, - отметил замгубернатора Олег Беркович.

Одним из самых ярких и долгожданных событий вновь станет Международный фестиваль мультимедийного искусства Intervals, который пройдет с 27 апреля по 1 мая. Авторы будут создавать кинетические, голографические, волюметрические истории вместе с историческими зданиями и общественными пространствами.

- Это надо увидеть хотя бы один раз, а лучше много раз, потому что художники обычно не повторяются, - говорят опытные нижегородцы.

Нижний Новгород подготовил около 150 мероприятий, которые пройдут в рамках нового титула

Театральный фестиваль имени Максима Горького в Нижнем Новгороде пройдет уже в двенадцатый раз, наверняка при аншлаге. Не забыто и кино - пара "Горький fest" и "Горький +" ответит на ожидания зрителей новыми российскими премьерами. Плюсуется сюда и литература - юбилей Пушкина отметят не только в обновленном Болдино. Обязателен к посещению и летний фестиваль-марафон "Столица закатов", уже полюбившийся молодежи со всей страны.

Кстати, на победу в федеральном конкурсе кроме Нижнего Новгорода претендовали Калининград, Новосибирск, Грозный, Самара, Томск, Чебоксары и Чита.

Михаил Мурашко рассказал о работе новых онкоцентров в Томске, Уфе и Якутске

Ирина Невинная

В стране продолжает выстраиваться многоуровневая система оказания помощи пациентам с онкозаболеваниями. Сегодня сразу в трех регионах России были открыты современные онкоцентры - в Томске, Уфе, Якутске.

"Это медицинские учреждения нового поколения, спроектированные по принципам не только решения технологических задач, но и комфортности пребывания", - сообщил на торжественной церемонии открытия министр здравоохранения России Михаил Мурашко.

Он уточнил, что за последние годы было введено в строй 10 подобных учреждений, и это действительно уникальные по организации и оснащенности клиники, в которых результаты лечения поднимаются на новый уровень.

Если же говорить о развитии службы здоровья в целом, "это десятки и сотни объектов в каждом регионе, а в целом по стране их более четырех тысяч, которые введены только в 2023 году", - подчеркнул Михаил Мурашко. Кстати, в рамках Дня здоровья, который прошел в эти дни на выставке-форуме "Россия" на ВДНХ, можно было подробно узнать обо всех медицинских новостройках - регионы представили там свои достижения.

Какие главные изменения происходят в работе онкологической службы?

Больше врачей и новых методов для диагностики

Онколог - одна из дефицитных врачебных специальностей, но, как отметил Мурашко, строительство современных, хорошо оснащенных клиник привлекает специалистов.

"Новые условия и работа на новом оборудовании привлекают врачей. Количество онкологов, в том числе в детских организациях, увеличилось на 25%. Практически в 1,5 раза возросло количество радиологов. Число приходящих гематологов увеличилось на 8%. И врачи-морфологи, которые занимаются диагностикой, также приходят сегодня в эту отрасль", - сообщил министр.

Михаил Мурашко рассказал об опыте Москвы, где цифровые технологии и искусственный интеллект активно внедряются в скрининговые программы и в схемы лечения.

"Хочу отметить позитивный опыт Москвы, которая вместе с нами сегодня анализирует и схемы лечения, которые мы применяем, и эффективность лечения. Разрабатываются новые методы цифрового распознавания изображений, в том числе микроскопических, которые улучшают качество диагностики", - отметил глава минздрава.

Количество схем в химиотерапии увеличилось на 60%, что позволяет подбирать лечение индивидуально

Усиление роли регулярной диспансеризации и профосмотров

Важный результат - более 60% опухолей сегодня выявляются на первой и второй стадии, когда симптомов может не быть, а лечение более эффективно. Во многом это стало возможным благодаря развитой системе диспансеризации и профосмотров.

"В 2023 году мы нормативно закрепили еще одну инновацию. Это возможность проведения профилактических осмотров и диспансеризации мобильными бригадами непосредственно в трудовых коллективах на рабочих местах. Министерство промышленности и торговли РФ поставляет нам сегодня специальные автомобили, укомплектованные для этой работы", - рассказал Михаил Мурашко.

Улучшение диагностики и вовремя начавшееся лечение онкозаболеваний напрямую влияют на результативность работы онкологов - более чем на 8% увеличилась пятилетняя выживаемость (после постановки онкодиагноза), соответственно, растет и ожидаемая продолжительность жизни.

Таргетная терапия, отечественные лекарства, телемедицина

Еще одна значимая тенденция - лечение онкологических заболеваний становится более индивидуально направленным.

"Сегодня на 60% увеличилось количество схем, применяемых в химиотерапии, что позволяет индивидуально подбирать лечение для каждого пациента, - сообщил министр. Большую роль играет и сотрудничество между федеральными и региональными клиниками - так, врачи федеральных медцентров проводят телемедицинские консультации, выезжают в регионы, помогая своим коллегам на местах.

Современная онкология немыслима без применения инновационных препаратов - таргетных, иммунологических, радиофармацевтических, которые помогают бороться с метастазирующими опухолями. Перед российской фармпромышленностью ставится задача импортозамещения.

"Сегодня уже зарегистрировано 135 лекарств, которые активно используются в медицинских организациях. Плюс идет еще дополнительная разработка лекарственных препаратов, которые пополнят арсенал врачей в ближайшей перспективе. Активно развивается в рамках федерального проекта "Медицинская наука для человека" создание новых прорывных лекарств и тест-систем, - сказал Михаил Мурашко.

Продолжаются и технологические разработки в онкологии - специальный центр трансфера технологий позволяет проводить патентный поиск. анализируя уже имеющиеся инновации, а также патентовать вновь созданные продукты.

Кассационный суд запретил грубить сотрудникам ГАИ

Владислав Куликов

Первый кассационный суд общей юрисдикции сделал принципиально важное разъяснение: МВД вправе подавать иски о защите чести и достоинства к авторам роликов в Сети, в которых граждане грубо и неуважительно разговаривают с сотрудниками ГАИ. На дороге вежливость - первое дело. С грубиянами можно судиться.

Правовые позиции прозвучали в ходе рассмотрения конкретного дела. Житель Саратовской области, некий гражданин И., решил продемонстрировать в Сети свою "активную гражданскую позицию". А именно записать на видео якобы превышение власти сотрудником ГАИ.

Как рассказывается в материалах дела, как-то весной инспектор ДПС отдельной роты дорожно-патрульной службы ГИБДД МУ МВД России "Энгельсское" Саратовской области? старший лейтенант полиции К. находился на службе: обеспечивал перекрытие дороги в связи с праздником Пасхи. Около 03 часов 00 минут подъехал автомобиль ответчика. Гражданин И. не смог проехать дальше.

Дорога была перекрыта машиной сотрудников ГИБДД и машиной коммунальной службы. Инспектор ГАИ вежливо объяснил водителю, что происходит. В ответ гражданин И. достал телефон и заснял весь дальнейший разговор. Причем грубость исходила со стороны исключительно водителя: камера это зафиксировала точно.

Почему-то некоторые граждане, и не только водители, под гражданской позицией понимают вульгарность, хамство в адрес представителей власти и неуважение к законам. Так думать - ошибка. "Разоблачая" инспектора, водитель только себя выставлял недалеким и невоспитанным человеком. Таких у нас называют трамвайными хамами.

Ролик назывался "Клинические признаки у инспектора ДПС? / ДПСник "записался" в соседи". Вот прямые цитаты из речей ютубного "правдоруба": "Выйди, дай проехать!", "Упор лежа принять!", "Упор лежа принял сюда!", "Заявление принимай!", "Я говорю заявление принимай!", "Принимай заявление давай, хватит тут клоунадничать!", "Вы что, вы что клоунадничаете, инспектор!", "Вы меня, инспектор, инспектор не злите, пожалуйста!", "Вы прикалываетесь, что ли?", "Вы глухой?".

Как отвечал инспектор ГАИ? Спокойно. Как сказано в материалах дела, его "манера речи - сдержанная. Общение происходит в официальном регистре".

Таким образом, по логике "гражданского активиста", официальный разговор - это беспредел и клоунадничанье. А поведение самого гражданина - образец гражданской добродетели. Потому он призвал свою интернет-аудиторию подключиться к информационному давлению на полицию, мол, давно пора призвать ГАИ к порядку.

Опять дословные цитаты: "Ну, подали заявление, так что, ребят, делайте выводы, пишите комментарии про инспектора ДПС", "Вот так, ребята, вот такие инспектора такие, за каким-то одним столом", "Ребят, вот она провокация идет от инспекторов ДПС".

Высказывания в оскорбительной форме никак нельзя считать выражением личного мнения. Свои мысли надо выражать корректно

Для подобных граждан давно придумано слово, прекрасно их характеризующее. Неадекват. Однако возникает важный правовой вопрос: вышел ли неадекват за рамки своих гражданских прав?

Нижестоящие инстанции сочли, что нет, не вышел. Мол, человек выражал свое мнение. Законом у нас "гарантируется возможность беспрепятственно выражать свое мнение и убеждение по самым разным вопросам общественного, государственного и иного характера". Иными словами, право на мнение у человека есть, и это право неоспоримо.

Однако есть нюансы, о которых многие забывают: и граждане, и, как видим, некоторые судьи. Свобода слова не предполагает безответственности. Хамство не является формой выражения мысли. Грубостью человек лишь показывает свое отношение к чему-то или кому-то. А еще он показывает, что является хамом. При этом общество вполне может прожить без такой "ценной" информации.

Как указал кассационный суд, согласно заключению эксперта, автором ролика "применялась лексика, которая передавала экспрессию циничной оскорбительности, употреблялись лексемы, связанные с половой сферой". Нижестоящие суды были обязаны обратить внимание, что высказывания ответчика имели оскорбительную форму, унижают честь и достоинство инспектора.

Напомним также, что согласно разъяснениям пленума Верховного суда России, к порочащей информации относятся сообщения о неэтичных поступках, недобросовестном и неправильном поведении. Фактически автор ролика обвинял инспектора в недобросовестном поведении, а это уже нельзя считать просто личным мнением. В просторечье это называется клеветой. Поэтому дело направлено на новое рассмотрение, в ходе которого нижестоящие суды должны дать правовую оценку хамству.

Почему реклама водки запрещена, а фастфуда — нет?

Как можно бороться за здоровье нации, если кругом изображения чипсов с гамбургерами?

Анастасия Миронова

У британских ученых нашлись яркие коллеги. Некий Ливано-Американский университет взялся доказать, что картинки с изображением еды вызывают повышенный аппетит и тягу к еде. А картинки с изображением вредной еды — соответственно, тягу к вредной. Не знаю, что это за университет и кто его содержит, но деньги он на свое исследование промотал зря. Можно подумать, мы не знали, что просмотр еды вызывает аппетит.

Да все знают! У меня один раз напротив окон супермаркет вывесил огромный баннер с изображением курицы гриль. Сначала все шло своим чередом: я жила, работала, занималась в зале. Но через пару недель стала замечать, что слишком уж часто заворачиваю в кафе и магазины. И даже покупала дважды курицу гриль. Причем, назло рекламодателю, подложившему мне такую бомбу, я ее покупала в другом магазине! Потом у меня стала ползти талия. А еще я начала есть больше мороженого.

Ситуация разрешилась неожиданно: та же сеть поменяла баннер. И вместо курицы гриль повесила картинки с сырой курицей, куском говядины и сырыми купатами! Я тут же за неделю сбросила три кило. Потому что когда я выходила на кухню, мой взгляд упирался в огромную синюшную выпотрошенную тушку. Я, кажется, перестала есть вообще!

А все эти кулинарные блоги? У меня лично есть профессиональная вредность. Фактор риска. Время от времени я пишу колонки про качество еды, питание, раньше еще делала обзоры цен на продукты. И после каждого раза, когда я что-то пишу и, соответственно, ищу через поиск информацию о продуктах, я днями вижу контекстную рекламу еды. А теперь еще к нагрузке прибавились кулинарные видеоблоги. Стоит что-то в поисковике запросить о питании, как «Дзен» завалит тебя рекомендацией кулинарных видео.

«Просто беру 400 г грудки, а дальше вы не поверите…», «Муж съедает вместе с пальцами» и все в таком духе. Когда писала про цены на яйца, мне неделю их рекламировали, будто я могу те яйца пачками есть.

Вот и после этой колонки вы пойдете спокойно читать новости, а я еще долго буду видеть на экране головокружительную карусель из рецептов. Впрочем, нет: после прочтения этого текста вам еще день-два будут показывать рекламу гамбургеров. Миль пардон и мои соболезнования!

Все эти бесконечные картинки с едой, кулинарные видео вызывают приступ голода. Что и доказали ученые из диковинного университета.

Все, теперь и официально: реклама еды и тех, кто ее делает, вызывает аппетит и тягу к всякой дряни. В итоге средний человек толстеет, становится больным, рыхлым. Едят ведь всякий мусор!

И, не удержусь поворчать, в основном джанкфуд потребляет молодежь. Люди 40+ все же не так привыкли к картошке фри или гамбургерам.

Я едоков фастфуда вижу исключительно в торговых центрах, если случайно прохожу мимо фудкортов. Какой ужас! У нас появилась молодежь, которая когда-то страшно изумляла меня в Британии или США: толстые бесформенные девушки, в 16 лет уже с отекшими слоновьими ногами и слившимися в один тремя подбородками. У нас теперь есть девочкоподобные мальчики, которые одновременно походят и на девочек, и на мешки с овсом. И это еще Петербург!

Сегодня самая стройная молодежь — в наиболее бедных регионах. Иваново, Кострома, Курган, Владикавказ, Новгород, Псков — подростки и студенты достаточно стройные, потому что не могут себе позволить фастфуд или пиццу на ужин. Самые толстые подростки — в таких городах, как Тюмень, Уфа, Казань, на нефтяном севере. Потому что деньги уже есть, а образования, достаточного для понимания последствий неправильного питания, еще не хватает. В Москве и Петербурге толстяков в процентном соотношении не так много, как в богатой провинции.

И это еще у нас в целом фастфуд не широко прижился. Нам повезло: рост доходов и индустрии мусорной еды в нашей стране совпал с появлением во всем мире идеологии здорового питания. Мы немного успели поесть чипсов с картошкой фри.

Благо, языки учили, интернет не запрещен, медицина и наука развиваются в ногу со временем — сильный напор джанкфуда столкнулся у нас со встречным потоком здравомыслия. Не успели наесть себе стокилограммовые фартуки до пола.

Но если противодействие мусорным калориям не усилить, то быстро народ у нас отъестся до монструозных американских объемов. И я не под воздействием пропаганды говорю. Была в США, своими глазами видела, что стройные там — люди из хороших районов мегаполисов. У них есть деньги на фитнес и правильное питание, они тренируются, причем, судя по однотипным фигурам, вся Америка тренируется волнами по одним и тем же программам.

Ходят в зал, покупают салаты и телятину единицы процентов. Остальные выглядят бесформенно, жуют крылышки в панировке и круглыми сутками видят рекламу самой отвратительной еды, которая на американский кошелек стоит копейки, а состоит из настоящего пищевого мусора. В Штатах повсюду баннеры с гамбургерами, готовой лазаньей, шоколадными батончиками, пиццей, огромными, по полкило, стаканами мороженого. Какой-то невероятный разгул капитализма.

Наверное, под оскалом капитализма нужно понимать и это: безграничная реклама вредной еды, которую позволяют демонстрировать без перерыва лишь для того, чтобы капиталисты могли делать на несознательных обывателях прибыль. У нас такой оскал в 90-е вовсю шел, когда и водку рекламировали, и даже сигареты для подростков. Сейчас уже в это трудно поверить, но в России выпускали «молодежные» сигареты.

Запретили. Потом запретили зонтичные бренды, например, когда производитель водки рекламировал одноименную марку минеральной воды. Только с пивом нулевым эта лазейка осталась. Надеюсь, скоро и ее прикроют.

Но почему разрешена реклама пищевой дряни? Особенно если известно, что она не просто стимулирует покупателя делать выбор в пользу вредной пищи, но и усиливает тягу к ней и вообще повышает аппетит? Без повсеместной рекламы гамбургеров человек не только станет делать выбор в пользу макарон с паровой котлетой, но и в целом будет меньше есть.

У нас же нельзя рекламировать водку, сигареты, незарегистрированные в России лекарства. Почему можно кругом лепить рекламу картошки фри? Между прочим, курильщики живут мало и быстро умирают. Алкоголики тоже особенно не нагружают собой систему здравоохранения, им некогда, они пьют и в ящик укладываются без участия врачей. А вот толстяки живут долго, постоянно лечатся, рано теряют дееспособность и обходятся бюджету в огромные суммы. Зачем же страна добровольно принимает на себя такие расходы? Только ради того, чтобы позволить бизнесу зарабатывать на непросвещенных людях?

В России, вслед за странами, которые уже пострадали от ожирения и фастфуда, постоянно обсуждают меры по защите граждан от дурных пищевых привычек. И акцизы на нездоровую еду уже предлагали, и налоги на фастфуд-кафе, и уроки правильного питания в школах. А нельзя ли просто запретить массированную рекламу джанкфуда? Взять и законодательно определить перечень блюд, которые вообще запрещено изображать в рекламе, а для кафе с вредной пищей ввести квоты на употребление изображений их блюд. Например, гамбургерная может разместить на своей вывеске один маленький гамбургер определенного размера. И не имеет права заказывать оплачиваемую рекламу с изображением вредной пищи. То же — для кондитерских.

Нормировать использование изображений любой вредной пищи. Ну или заменять на синонимичные картинки с более здоровой или нейтральной коннотацией. Клиники колоноскопии или кабинеты обрезания ведь придумали, как себя рекламировать, не показывая, что они обследуют и обрезают.

Срочно надо делать что-то с засилием визуальной рекламы мусорной еды. Будет вдвойне смешно, если мы, хохоча над американцами, отрастим себе еще большие животы.

Люди от переедания скоро на четвереньках ползать станут. Может, пора взяться за проблему по-настоящему?

Марат Хуснуллин выступил на пленарной сессии «Инфраструктура и городская среда» в рамках международной выставки-форума «Россия»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие в пленарной сессии тематического дня «Инфраструктура и городская среда» Форума национальных достижений. Мероприятие состоялось на международной выставке-форуме «Россия» на ВДНХ в Москве. Вице-премьер рассказал об основных приоритетах и направлениях работы строительного комплекса страны.

«Наша основная инфраструктура должна развиваться для наших жителей и в их интересах, поскольку главный капитал нашей страны – это человек. Мы должны комплексно развивать населённые пункты, делая их комфортнее и безопаснее, улучшая места для проживания, работы, обучения, лечения и отдыха. И за счёт такого подхода достигать целей, поставленных Президентом страны в национальных целях и указах. Я давно работаю в стройке, оглядываясь назад, могу уверенно сказать, что за последние 20 лет страна кардинально поменялась. Произошли важные изменения, особенно в строительной отрасли. Сегодня вклад отрасли в ВВП составляет 13,4%. В стройкомплексе работает почти 16% от всех трудоустроенных в России», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что центральным элементом инфраструктурного развития является жилищное строительство. «Если посмотреть динамику, в 2000 году страна строила 30 млн кв. метров жилья. А уже за прошлый год мы достигли безусловного рекорда – 110,4 млн кв. метров. Причём достигнут абсолютный рекорд по многоквартирным домам – 51,7 млн кв. метров, и по индивидуальному жилищному строительству – под 60 млн кв. метров. Несколько лет назад эти цифры казались неподъёмными. Миллионы людей смогли улучшить свои жилищные условия», – отметил Марат Хуснуллин.

Широкое распространение получили льготные программы ипотечного кредитования, которые оказали большую поддержку гражданам в вопросе приобретения квартиры или дома. В ходе выступления Заместитель Председателя Правительства напомнил, что Президент предложил продолжить действие семейной ипотеки после 1 июля 2024 года.

Особое внимание уделяется развитию дорожной сети страны. По словам Марата Хуснуллина, Россия впервые со времён Советского Союза вышла на пятилетний план планирования дорожной деятельности, в котором объединены федеральные, региональные и муниципальные дороги. Он поблагодарил все регионы за системную и плодотворную работу по выполнению программы дорожного строительства, благодаря чему по итогам прошлого года удалось построить, реконструировать и привести в нормативное состояние 31 тыс. км дорог. В своём выступлении он также остановился на развитии международных транспортных коридоров, железнодорожной инфраструктуры, региональных аэропортов, которые значительно повышают мобильность граждан, транспортную доступность и связанность субъектов.

Также были рассмотрены вопросы переселения граждан из аварийного жилья, модернизации объектов жилищно-коммунального хозяйства и обновления общественного транспорта. В частности, вице-премьер отметил, что регионы активно используют механизмы инфраструктурного меню. «За последние годы мы создали такой продукт, в котором собрали все инструменты обновления инфраструктуры в регионах. Каждому субъекту мы предлагаем ту или иную меру поддержки. Таким образом обновляем общественный транспорт, ЖКХ, строим дороги, школы, детские сады и поликлиники – всё, что нужно для людей», – рассказал Марат Хуснуллин.

Отдельное внимание вице-премьер уделил восстановлению и развитию новых регионов. По его словам, эта работа стала самым большим инфраструктурным проектом страны.

Для эффективной реализации всех поставленных задач и ускорения темпов работ Правительство продолжает сокращение инвестиционно-строительного цикла, добавил Марат Хуснуллин.

Также в работе пленарной сессии приняли участие губернатор Калужской области Владислав Шапша, губернатор Смоленской области Василий Анохин, губернатор Астраханской области Александр Цыбульский, глава Республики Бурятия, руководитель комиссии Госсовета по транспорту Алексей Цыденов, глава Донецкой Народной Республики Денис Пушилин, мэр города Липецка Евгения Уваркина.

После пленарной сессии Марат Хуснуллин осмотрел региональный павильон №75 на ВДНХ, где посетил стенды Донецкой Народной Республики, Республики Коми, Республики Татарстан, Ростовской, Калужской, Тамбовской, Смоленской, Астраханской, Архангельской, Иркутской и Томской областей.

В 2024 году «Россети Юг» планируют направить на ремонтную программу в регионе более 1 млрд рублей (+ 12,9% к плану прошлого года).

В ходе круглого стола по обеспечению надежного и безопасного электроснабжения Ростовской области под руководством губернатора региона Василия Голубева генеральный директор «Россети Юг» Борис Эбзеев рассказал о реализации мероприятий, направленных на повышение качества подачи электроэнергии потребителям филиала «Ростовэнерго», и поделился планами на 2024 год. Мероприятие прошло 2 февраля в Новочеркасске.

В рамках инвестиционной программы в 2023 году энергетики реконструировали и ввели в эксплуатацию более 58 км линий электропередачи (ЛЭП) и свыше 28 МВА трансформаторной мощности.

Основная часть работ выполнена на юго-востоке Ростовской области, что позволит улучшить электроснабжение населенных пунктов Кагальницкого (п. Мокрый Батай, ст. Кировская) и Азовского (х. Обуховка и Григорьевка, с. Маргаритово, Круглое, Советский Дар, Отрадовка) районов. Реконструкция участка ЛЭП протяженностью 12 км в Мясниковском районе будет способствовать повышению надежности электроснабжения жителей х. Ленинакан, Ленинаван, Красный Крым, где ведется активное жилищное строительство.

Ремонтно-эксплуатационные мероприятия 2023 года позволили улучшить электроснабжение еще 15 населенных пунктов области (в том числе п. Российский, ст. Ольгинская, х. Рогожкино, ст. Новозолотовская, х. Костылевка) и ряда садовых товариществ в Таганроге.

В 2024 году планируется отремонтировать в сети 35-110 кВ более 420 силовых трансформаторов, почти 1,7 тыс. единиц коммутационного и прочего оборудования подстанций, заменить в распределительной сети около 80 км неизолированного провода на более надежный и безопасный самонесущий изолированный провод. Основные работы придутся на Аксайский, Неклиновский, Мясниковский, Чалтырьский, Азовский, Родионово-Несветайский, Октябрьский районы.

В минувшем году энергетики установили почти 15 тыс. интеллектуальных приборов учета электроэнергии, в 2024-м намечено ввести в строй свыше 3 тыс. штук. Это позволяет снижать потери в сети, контролировать качество электроснабжения, снимает с потребителей бремя содержания и ответственности, а также дает им возможности перейти на тариф по зонам суток.

Борис Эбзеев также озвучил проблему превышения заявленной мощности потребителями льготной категории 15-150 кВт после исполнения договоров техприсоединения и, как следствие, перегруза энергообъектов. Это связано с тем, что застройщики при заключении договоров указывают один земельный участок с минимальной заявленной мощностью, который затем в ходе межевания делится на несколько с пропорциональным разделением заявленной мощности на части. В результате подобных манипуляций на стадии заключения договора сетевая компания ограничена в доступе к информации о фактической мощности, которая возникает в последствии подключения потребителей на участке застройщика. А потребители в дальнейшем сталкиваются с дефицитом мощности и снижением качества электроснабжения.

Губернатор Василий Голубев в ходе круглого стола также поблагодарил компанию «Россети Юг» за работу в период ледяного шторма в середине декабря 2023 и январе 2024 года.

«Электрощит Самара» поставит 108 единиц КРУ-СЭЩ-59 на объекты ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана».

Предприятие «Электрощит Самара» посетила делегация компании ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана», которая является заказчиком электротехнического оборудования.

Представители ОАО «НЭСК» посетили производственную площадку, оценили мощности предприятия и познакомились с процессами изготовления и сборки изделий, которые отвечают самым высоким стандартам качества. В особом фокусе – комплектные распределительные устройства КРУ-СЭЩ-59 (КРУН), которые изготавливаются по запросу заказчика. В рамках контракта будет поставлено 108 единиц оборудования.

Благодаря особенностям своего блочного исполнения это оборудование может работать на самых труднодоступных объектах и в самых суровых климатических условиях. Основная задача КРУ-СЭЩ-59 – эффективное и полностью безопасное распределение переменного трехфазного тока промышленной частоты 50 и 60 Гц напряжением 6 и 10 кВ.

В рамках визита делегации прошла приемка оборудования. Представители ОАО «НЭСК» высоко оценили организацию производственных процессов предприятия. Ранее Электрощит Самара обеспечил поставку трансформаторов на объекты ОАО «НЭСК».

ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана» (ОАО «НЭСК») является энергетической компанией, которая транспортирует и распределяет электрическую энергию, выработанную электростанциями, по всей Кыргызской Республике до бытовых, крупных промышленных и других потребителей. Также ОАО «Национальная электрическая сеть Кыргызстана» является системным оператором, осуществляющим централизованное оперативно-диспетчерское управление национальной энергосистемой республики.

Дмитрий Куприянов, генеральный директор «Электрощит Самара»:

- Мы продолжаем укреплять наши деловые связи с Кыргызской Республикой и наращивать экспортный потенциал. «Электрощит Самара» является надежным и проверенным поставщиком электротехнического оборудования, которое высоко зарекомендовало себя среди наших партнеров.

Дмитрий Чернышенко и Максим Решетников открыли День туризма на выставке «Россия»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр экономического развития Максим Решетников приняли участие в тематическом Дне туризма, который прошёл на площадке международной выставки-форума «Россия».

«Совсем недавно Президент нашей страны Владимир Путин сказал, что по природным и климатическим условиям равных России нет. Это действительно так, и в павильоне Минэкономразвития вы можете увидеть, почувствовать, попробовать сами, даже понюхать нашу страну. Но мы понимаем, что невозможно было бы этой красотой насладиться, если бы не национальный проект “Туризм и индустрия гостеприимства„, который по поручению Президента начал свою работу в 2021 году. Уже сейчас мы видим очень существенный результат: например, несмотря на все санкционные ограничения, поток иностранных туристов растёт. Обязательно посетите стенды регионов. Уверен, вам захочется отправиться в поездку по нашей богатой красотами стране», – сказал вице-премьер на открытии тематического дня.

На пленарной сессии «Почувствуй Россию. Настоящее и будущее внутреннего туризма» эксперты рассказали о ключевых достижениях отрасли и мерах государственной поддержки, благодаря которым дан новый импульс развитию внутреннего туризма.

Дмитрий Чернышенко отметил, что туризм в России динамично развивается, становясь одной из самых быстрорастущих отраслей экономики.

«В 2021 году Президентом было принято решение определить развитие туротрасли одной из ключевых задач развития страны. Спрос на внутренний туризм не просто восстановился, но и превысил доковидный уровень. Мы сегодня говорим о росте 20%, число поездок составило почти 80 млн. Это подтверждает правильность выбранной нами стратегии – стратегии наращивания предложения», – подчеркнул зампред Правительства.

Для этого, по словам вице-премьера, в прошлом году не только были расширены существующие меры поддержки, но и запущены новые: 13 млрд рублей направлено регионам на реализацию проектов по обновлению туристических центров городов, обустройству пляжей, маршрутов, приобретению туристического оборудования. Кроме этого, запущена масштабная программа строительства модульных гостиниц на 14,5 тыс. номеров. Также более 20,5 тыс. номеров уже строятся по программе льготного кредитования. 20 февраля стартует новый отбор, в рамках которого будут субсидированы кредиты на строительство горнолыжной инфраструктуры и крупных парков развлечений, аквапарков, а также увеличен общий номерной фонд до 48 тыс.

Развивается поддержка отрасли на международном треке. Так, с 1 августа заработала электронная виза для 55 стран. За второе полугодие 2023 года по ней приехали 128 тысяч туристов. Помимо этого, запущен групповой безвизовый обмен с Китаем и Ираном, которым воспользовались более 180 тысяч человек. Правительство также работает над запуском карты туриста для безналичного расчёта на территории России.

«Жители стали больше путешествовать по стране. В 1,5 раза увеличилась выручка бизнеса. На фоне растущего спроса компании стали активнее инвестировать в инфраструктуру. Поддержку этому оказал нацпроект “Туризм и индустрия гостеприимства„. Строятся отели по льготным программам кредитования, модульные гостиницы, инфраструктура для туристических кластеров. Сконцентрировали на туризме дополнительные меры поддержки: программы Корпорации МСП, особые экономические зоны и другие инструменты регионального развития. Так сместили фокус поддержки со спроса на предложение. Это было своевременное решение: программы кешбэка хорошо сработали в ковид и в начале санкций. Сейчас спрос на путешествия растёт и без стимулирующих мер. Но это далеко не весь потенциал. Оцениваем потенциал туризма в 140 млн турпоездок до 2030 года», – сообщил Максим Решетников.

Вице-премьер запустил викторину о туризме в России. Её победители получили ценные призы, среди которых – путешествия в Казань, Санкт-Петербург, Сочи.

В рамках деловой программы в присутствии Дмитрия Чернышенко и Максима Решетникова состоялась церемония подписания соглашения между горным курортом «Архыз» (входит в группу компаний «Мантера») и ООО «Руслет», которое в 2022 году запустило инвестиционный проект по производству отечественных канатных дорог.

В мероприятии также приняли участие председатель Комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаев, заместитель Председателя Совета Федерации Инна Святенко, губернатор Приморского края, руководитель комиссии по направлению «Туризм, физическая культура и спорт» Олег Кожемяко, исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе.

"Пермский металлопрокатный завод" инвестирует в развитие производства 1,84 млрд рублей

В 2025 году в Перми появится новый металлопрокатный завод, сообщают региональные СМИ. Его планируют возвести в Свердловском районе, на ул. Героев Хасана, 80е.

В конце 2023 года проекту присвоили статус «приоритетный». На портале Агентства инвестиционного развития Пермского края указано, что строительство завода запланировано с 2023 по 2025 год. Площадь территории составляет 33 тысячи кв. м, на ней разместятся производственное здание из двух пролетов, вспомогательные цеха. Компания «Пермский металлопрокатный завод» (ПМПЗ) инвестирует в развитие производства 1,84 млрд рублей. Будет создано 50 рабочих мест.

На сегодняшний день поставка металлопродукции в регион осуществляется из Новосибирской, Челябинской области, Татарстана, а нержавеющий листовой прокат и производимая из него продукция импортируются в основном из КНР. Близость планируемого объекта к действующим складам «Пермметалла» позволит снизить логистические издержки, что, в свою очередь, позволит предлагать покупателям продукцию по более выгодной цене, — отметил директор «ПМПЗ» Вячеслав Кожевников.

Члены комиссии ПЗЗ поддержали идею о смене зонирования участка и направили проект на утверждение в краевое правительство.

"Металлургический завод Балаково" получил таможенные льготы

Акционерное общество "Металлургический завод Балаково", расположенное в Саратовской области, внесено в список получивших таможенные льготы организаций.

Соответствующее распоряжение было подписано 1 февраля председателем Правительства РФМихаилом Мишустиным.

На основании данного документа, которым вносятся дополнения в приложение к распоряжению правительства РФ от 26 июля 2022 года № 2042-р, в отношении саратовского предприятия, входящего в холдинг "Новосталь-М", подтверждено наличие основания для предоставления отсрочки или рассрочки уплаты ввозных таможенных пошлин.

В Республике Башкортостан открылась вторая госпитальная школа проекта «УчимЗнаем»

В Республиканской детской клинической больнице города Уфы открылась госпитальная школа проекта «УчимЗнаем». Она стала второй образовательной площадкой в Республике Башкортостан, где учатся ребята, находящиеся на длительном лечении. Проект реализуется при поддержке Минпросвещения России.

Участие в открытии Центра детской онкологии и гематологии, на базе которого открыта школа, принял Президент Российской Федерации Владимир Путин.

«Это еще один шаг к повышению доступности, эффективности такой помощи, а значит, сбережению жизни и здоровья наших граждан. Я хочу поблагодарить всех, кто принимал участие в создании, оснащении этих комплексов. А такая работа идет у нас во многих регионах Российской Федерации, практически по всей стране», – подчеркнул глава государства.

Со школьниками будут работать педагоги Республиканского центра дистанционного образования для детей с ограниченными возможностями здоровья. Ребята смогут осваивать не только основную общеобразовательную программу, но и участвовать в различных мероприятиях.

«С первых дней работы педагоги госпитальной школы в Уфе демонстрировали высокий уровень профессионализма и искреннюю вовлеченность, желание помочь детям, которые оказались в трудной жизненной ситуации, и их семьям. Сейчас Республика Башкортостан является одной из ведущих в развитии госпитальной педагогики», – отметил руководитель проекта «УчимЗнаем» Сергей Шариков.

На данный момент в рамках реализации проекта «УчимЗнаем» в разных регионах страны функционируют уже 63 площадки, где учатся дети, находящиеся на длительном лечении.

Справочно

Образовательный инновационный проект госпитальных школ России «УчимЗнаем» был запущен при поддержке Минпросвещения России в 2014 году. Он нацелен на создание полноценной образовательной среды для тяжело и длительно болеющих детей при нахождении их в стационарах медицинских учреждений или при лечении на дому. В настоящее время в России открыто 63 школы проекта.

Первая региональная площадка «УчимЗнаем» в Республике Башкортостан была открыта 1 сентября 2021 года по инициативе депутата Государственного Собрания – Курултая Республики Башкортостан Дениса Назарова. Год спустя в школе появилось дошкольное отделение.

Заемщик ФРП увеличил мощности по производству мобильных установок подготовки нефти в 2 раза

Компания «Ойлтиммаш» (входит в группу «Ойлтим») завершила первый этап модернизации на производственных площадках в Кумертау Республики Башкортостан. Благодаря этому удалось нарастить мощности по производству мобильных модульных установок для нефтепереработки в 2 раза – до 260 комплектов в год.

Инвестиции в первый этап модернизации превысили 270 млн рублей, из которых 167 млн рублей в виде льготного займа по программе «Производительность труда» предоставил федеральный Фонд развития промышленности (ФРП).

«Участие в нацпроекте "Производительность труда" позволило компании проанализировать технологическую схему производства, выявить "узкие места" и возможности автоматизации ряда процессов, а также разработать программу модернизации производства. При поддержке Фонда развития промышленности мы приобрели современное оборудование, благодаря чему повысили степень автоматизации с 25% до 55%, нарастили производительность труда на 58% и снизили брак более чем в 3 раза», – рассказал генеральный директор ООО «Ойлтиммаш» Денис Савутин.

Мобильная установка подготовки нефти применяется на ранних стадиях добычи нефти и газа. Она состоит из блоков различного функционала: сепараторов, блоков хранения нефти и воды, горизонтально-факельных установок для выброса энергии, насосов, инженерных сетей и др. Благодаря займу ФРП предприятие модернизировало и увеличило производство комплектующих для этих блоков.

В зависимости от потребностей заказчика и производительности комплекса в его состав может входить от 10 до 100 блоков: например, установка производительностью 3 тыс. кубометров нефти в сутки состоит из 50 блоков. Все элементы и блоки в составе комплекса полностью российского производства, программное обеспечение – собственной разработки компании на отечественных контроллерах. Уровень локализации составляет 100%.

Свыше 80% выпускаемых мобильных установок используются группой «Ойлтим» для предоставления сервисных услуг нефтегазодобывающим предприятиям. Остальные 20% установок поставляются сторонним заказчикам. Среди ключевых клиентов – «Роснефть», «Газпромнефть», «Зарубежнефть». Благодаря увеличению объема производства «Ойлтиммаш» намерена нарастить свою долю на российском рынке модульных комплексов почти вдвое – с 6% до 11%, частично потеснив импорт.

Мобильная модульная установка подготовки нефти используется при исследованиях и освоении новых месторождений нефти и газа на ранних стадиях – в условиях полного отсутствия добывающей и логистической инфраструктуры. Применение этих установок позволяет сократить риски при предварительной оценке инвестиций и затрат на капитальные объекты обустройства месторождения, минимизировать затраты на расширение, реконструкцию и демонтаж объектов.

В рамках первого этапа модернизации создано 14 высокопроизводительных рабочих мест.

На втором этапе предприятие запустит новый производственный комплекс на территории опережающего развития в Кумертау, что позволит в два раза увеличить производство цистерн и резервуаров – до 500 единиц в год. Объем инвестиций в этот проект составит 1,7 млрд рублей. Здесь будет создано 400 дополнительных рабочих мест.

В многофункциональном выставочном и обучающем комплексе предприятия состоялась торжественная церемония подписания дорожной карты долгосрочного сотрудничества с Поволжским государственным колледжем.

Документ подписали генеральный директор Электрощит Самара Дмитрий Куприянов и директор Поволжского государственного колледжа Ольга Смагина.

В рамках дорожной карты планируется создание и развитие образовательно-производственного центра на базе Поволжского государственного колледжа, выстраивание взаимодействия по проекту «Профессионалитет», а также участие компании в разработке учебных программ, организации практики, распределении выпускников и других совместных мероприятиях.

На встрече выступили ключевые эксперты компании в области электротехнического оборудования, которые обменялись с представителями учебного заведения лучшими практиками в области образования и наставничества. Представители Электрощит Самара рассказали гостям о проектах, которые уже успешно реализуются в партнерстве с учебными заведениями региона. Одной из таких практик является стажировка на Электрощит Самара для студентов инженерных специальностей, которая позволяет получить преимущество при трудоустройстве. Этот опыт планируется распространить в рамках сотрудничества с новым партнером предприятия.

В настоящее время выпускники Поволжского государственного колледжа уже трудятся на предприятии и являются ценными специалистами компании.

В филиале ПАО «Россети Волга» – «Ульяновские распределительные сети» подведены итоги работы по технологическому присоединению к сетям в 2023 году.

За прошедший год энергетики присоединили 1087 объектов суммарной мощностью более 39 МВт. Это экономически важные и социально значимые для региона объекты, промышленные и сельскохозяйственные предприятия, а также частные жилые дома, как в застраивающейся пригородной зоне, так и в самых отдаленных населенных пунктах области.

В числе наиболее крупных присоединенных объектов - школа в Новоспасском районе, завод по переработке молока в Кузоватовском районе, объект сельскохозяйственного производства в Новомалыклинском районе, линия по производству деревянной двутавровой балки в Инзенском районе.

Кроме того, энергетики присоединили к сетям филиала фельдшерско-акушерские пункты в Инзенском и объект медицинского учреждения в Майнском районе, объекты животноводства в Павловском районе, зерноток и здание зерносклада в Цильнинском и Кузоватовском районах.

Деятельность филиала по технологическому присоединению к сетям новых потребителей – одно из приоритетных направлений деятельности «Россети Волга», которое способствует социально-экономическому развитию региона и созданию условий для формирования благоприятного инвестиционного климата.

Подать заявку на присоединение к электросетям можно в филиале «Ульяновские РС» по адресу г. Ульяновск, ул. Ефремова, д.48а, в производственных отделениях филиала в г. Барыш, г. Димитровград и п.г.т. Новоспасское, через отделения многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг региона, а также дистанционно, не выходя из дома или офиса, через портал электросетевых услуг группы «Россети» или с помощью мобильного приложения «Россети – личный кабинет». Консультацию по всем интересующим вопросам можно получить по телефону единого контакт-центра группы «Россети» или «горячей линии» филиала «Ульяновские РС».

17 остановочных пунктов на Юго-Восточной магистрали получили новые названия

Ранее они обозначались порядковым номером километра, на котором расположены

Юго-Восточная железная дорога продолжает процесс переименования остановочных пунктов, ранее обозначавшихся порядковым номером километра, на котором они расположены: ещё 17 остановочных пунктов получили новые названия, сообщает пресс-служба магистрали.

Эти железнодорожные объекты находятся на территории Воронежской и Липецкой областей. В основном новые названия совпадают с расположенными поблизости административными или географическими объектами.

Воронежская область:

• остановочный пункт 14-й км – новое наименование Усадьба Соколовых,
• остановочный пункт 205-й км – новое наименование Кузиха,
• остановочный пункт Кузиха – новое наименование Мамончиха,
• остановочный пункт 209-й км – новое наименование СНТ Нива,
• остановочный пункт 215-й км – новое наименование Дачная,
• остановочный пункт 607-й км – новое наименование СНТ Полёт,
• остановочный пункт Боево – новое наименование Дзержинского,
• остановочный пункт 613-й км – новое наименование Тельмана,
• остановочный пункт 618-й км – новое наименование Олень-Колодезь,
• остановочный пункт 817-й км – новое наименование Солонцы,
• остановочный пункт 821-й км – новое наименование Лиман,
• остановочный пункт 834-й км – новое наименование Шевченково,
• остановочный пункт 841-й км – новое наименование Охровый Завод.

Липецкая область:

• остановочный пункт 460-й км – новое наименование Электросети,
• остановочный пункт 479-й км – новое наименование Красная Дубрава,
• остановочный пункт 488-й км – новое наименование Александровка.

Курская область:

• остановочный пункт 158-й км – новое наименование Олымский.

В Республике Калмыкия завершено строительство двух объектов водоснабжения по нацпроекту «Жилье и городская среда»

В селах Яшалта и Ульяновское по федеральному проекту «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда» завершено строительство объектов водоснабжения. Данный проект позволит обеспечить качественной водой более 6,5 тысяч жителей.

В рамках строительства объектов в этих населенных пунктах построили новый пруд-накопитель, станцию водоподготовки, установили новые резервуары и башни Рожновского для повышения давления и подачи воды в распределительные сети.

В 2023 году в Калмыкии по федеральному проекту «Чистая вода» построены объекты водоснабжения в поселке Нарын Худук Черноземельского района. В 2024 году планируется продолжить строительство еще трех объектов водоснабжения в городе Лагань, поселке Цаган Аман и селе Троицкое.

Министерство по строительству, транспорту и дорожному хозяйству Республики Калмыкия

Опора на «Профессионалитет»: НОСТРОЙ провел Всероссийский форум учебных заведений в сфере среднего профобразования

Дефицит квалифицированных рабочих кадров становится проблемой практически для каждого руководителя в строительной отрасли. Эффективно решить ее можно только совместными усилиями бизнес-сообщества и учебных заведений. Не обойтись и без господдержки! На работу именно в таком ключе ориентирован федеральный проект «Профессионалитет».

Мобилизовать внутренние резервы

Специфику участия в этом проекте для колледжей и строительных компаний, а также мониторинг и рейтингование учебных заведений, трудоустройство выпускников, возрождение института наставничества и другие вопросы обсудили участники Всероссийского форума строительных профессиональных образовательных организаций среднего профессионального образования, организованного Ассоциацией «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ) на площадке Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета (НГАСУ).

Участие в форуме приняли координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ в Сибирском федеральном округе Максим Федорченко, ректор НГАСУ, член-корреспондент Российской академии архитектуры и строительных наук Юрий Сколубович. Модератором форума выступила директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова.

Максим Федорченко подчеркнул, что «зашить кадровые прорехи» через привлечение рабочей силы из-за рубежа, как раньше, сегодня уже не выйдет. Надо системно решать проблему, мобилизуя внутренние резервы. Он напомнил, что НОСТРОЙ формирует единую платформу для взаимодействия строительных компаний, профильных органов власти, учебных заведений. А также призвал руководителей профессиональных образовательных организаций среднего профессионального образования (СПО) к сотрудничеству, пообещав поддерживать все интересные и полезные начинания через региональные саморегулируемые организации (СРО), используя возможности НОСТРОЙ.

Юрий Сколубович заявил о необходимости навести «мосты взаимодействия» между средним и высшим профессиональным образованием. Пока схемы отчетности и стимулирования в них действуют во многом изолированно, поэтому нужно обеспечить их обоюдное проникновение и гармонизацию. К примеру, студент вуза, проваливший экзамены на одном из курсов, должен иметь возможность перейти в профессиональную образовательную организацию на программу подготовки специалиста среднего звена или квалифицированного рабочего и там реализовать себя, и чтобы это не становилось «минусом» для отчетности вуза: ведь молодой специалист остался в отрасли.

Самых успешных студентов еще до окончания вуза Юрий Сколубович рекомендовал направлять в колледжи преподавателями: это поможет им овладеть новыми навыками, обеспечив при этом постоянный доход.

Елена Парикова описала текущую ситуацию на рынке труда в части СПО. По ее информации, сегодня в России действует 3,5 тыс. средних специальных учебных заведений, в них учатся 3,7 млн человек (при этом свыше 2,1 млн — бесплатно). «Это большой потенциал, который нужно использовать для строительной отрасли, где дефицит кадров рабочих специальностей сегодня превышает 50 тыс. человек», — указала она. В то же время из 45 тыс. ежегодных выпускников системы СПО лишь 22 тыс. устраиваются на работу по профессии, но и из них остаются в отрасли спустя 3 года работы в конечном счете лишь около 9 тыс. — остальные уходят в другие сферы. Среди негативных факторов, из-за которых преданность стройке сохраняет лишь малая часть выпускников колледжей, — низкие зарплаты, большая доля тяжелого физического труда, восприятие строительной профессии как «непрестижной», отсутствие возможностей карьерного роста, конкуренция с мигрантами, нерешенные вопросы наставничества.

Руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ подчеркнула, что на повышение эффективности системы подготовки и переподготовки кадров работают такие инструменты, как рейтингование строительных профессиональных образовательных организаций СПО на основе соответствующего мониторинга и выработанных критериев, конкурсы профмастерства, специальные профориентационные социальные проекты, программы поддержки СПО — в том числе федеральный проект «Профессионалитет».

Этим же целям служит (во многом объединяя и интегрируя их) и недавно созданный на базе НОСТРОЙ отраслевой Консорциум СПО в сфере строительства, в который сегодня входит 69 ведущих строительных техникумов и колледжей России. Именно Консорциум призван стать единой платформой сотрудничества строительных профессиональных образовательных организаций СПО и объединений работодателей.

О мониторинге и рейтинговании

Уточнив, что рейтингование колледжей планируется в рамках Консорциума, Елена Парикова предложила обсудить критерии рейтингования: систему можно и нужно совершенствовать. Сегодня в критерии рейтингования входят трудоустройство и карьерное развитие выпускников, участие работодателей в развитии образовательной организации, внедрение практико-ориентированных образовательных технологий. Мониторинг системы СПО «сканирует» ее по параметрам наличия многофункциональных центров прикладных квалификаций и центров опережающей профессиональной переподготовки, проверяет сведения об образовательных программах.

Налоговый вычет как бонус

Елена Парикова подробно остановилась на проекте «Профессионалитет», цель которого — быстро и качественно обучить молодежь навыкам, необходимым рынку, обеспечить страну рабочими руками. Проект опирается на три нововведения:

- вовлечение в обучение студентов колледжей действующих игроков рынка (они становятся инвесторами системы образования);

- сокращение сроков обучения при увеличении его интенсивности;

- создание в учебных заведениях центров молодежных инициатив.

Производственно-образовательные кластеры в рамках проекта организуются по инициативе региона, по отраслевому принципу.

Директор по развитию НОСТРОЙ считает актуальным для стройотрасли участие в ФП «Профессионалитет», учитывая, что из более чем 200 образовательно-производственных кластеров, сформированных в его рамках, к стройкомплексу относится лишь 10. Между тем, уже первый опыт работы кластеров в 2023 году показал их результативность. Так, в кластере на базе смоленского строительного колледжа создано 9 современных лабораторий, в кластере на базе строительного колледжа Ростова-на-Дону втрое увеличена полезная площадь для практических работ, закуплено современное оборудование и т. п. Елена Парикова призвала руководителей учебных заведений активнее формировать заявки на участие в проекте, привлекая в партнеры работодателей.

Для компаний такое участие позволяет, оказав помощь учебному заведению, получить налоговый вычет. В силу закона от 04.11.2022 №430-ФЗ, в соответствии с пп. 9 п. 2 ст. 286.1 Налогового кодекса РФ, он может достигать 100% суммы расходов в виде стоимости имущества (включая денежные средства), безвозмездно переданного образовательным организациям, реализующим учебные программы с государственной аккредитацией.

Однако, чтобы получить вычет, потребуется внести соответствующее изменение в учетную политику организации; кроме того, применение указанной налоговой льготы должно быть предусмотрено законом субъекта РФ. Также необходимо помнить, что получение данной льготы возможно, только если организация-донор и принимающая помощь образовательная организация находятся в одном субъекте федерации.

На 2025 год планируется выбрать еще 70 кластеров на участие в проекте с грантами 100 млн рублей.

Помощник координатора НОСТРОЙ по СФО Мария Бирюкова пообещала поддержку от СРО образовательным организациям, претендующим на участие в ФП «Профессионалитет». Заявки принимаются до мая 2024 года, отбор произойдет в июле.

Критерии отбора

Елена Парикова заострила внимание на критериях, от которых зависит, пройдет ли конкретная программа отбор в проект. Среди них количество обучающихся по программам СПО в рамках ФП «Профессионалитет»; количество образовательных программ, реализуемых в интересах организаций — участниц кластера; численность преподавателей и мастеров профобразования; количество договоров о целевом обучении (с гарантией трудоустройства); объем финансирования образовательных организаций, обеспечиваемый их учредителями, и ряд других. «Необходимо не просто иметь образовательное учреждение и работодателя, готового на инвестиции, это должна быть сеть образовательных учреждений, и инициатива должна исходить от местных органов исполнительной власти: наличие финансирования из бюджета региона повышает шанс заявки среди других», — отметила она.

Далее директор по развитию НОСТРОЙ проанализировала причины отклонения заявок в ФП «Профессионалитет». На первом месте — отсутствие профессии или специальности в актуальных перечнях «Топ-50» и «Топ-Регион». «В заявке должна присутствовать подписанная уполномоченным представителем в сфере образования справка, содержащая информацию об утвержденном перечне наиболее востребованных в регионе профессий и специальностей СПО», — подчеркнула она. Следующая причина — несоответствие поданных инициатором формирования кластера заявки и документов требованиям, установленным правилами участия (информация о контрольных цифрах приема (КЦП) представлена не полностью, отсутствуют сведения о приказах по КЦП). «Важно при формировании заявки приложить документы по КЦП, соотносящиеся с данными федерального Росстата, — указала Елена Парикова. — Экспертиза КЦП проводится на основании справки, подписанной уполномоченным представителем регионального органа исполнительной власти в сфере образования, содержащей информацию о распределенных контрольных цифрах приема по профессиям, специальностям или укрупненным группам профессий для СПО». Также среди причин отклонения заявок — несоответствие образовательных программ образовательного кластера в заявке действующим перечням профессий и специальностей СПО, утверждаемым Министерством просвещения РФ (неверно указан код специальности, неверно записаны наименования специальностей и профессий).

Кому «Профессионалитет» не по размеру

Ряд мнений и предложений в ходе форума высказали руководители колледжей и СРО.

Директор Государственного автономного профессионального образовательного учреждения (ГАПОУ) «Кузбасский колледж архитектуры, строительства и цифровых технологий» Михаил Ляховец предложил конкретизировать технологию и методику передачи данных в систему мониторинга и рейтингования: сейчас в ней нет ясности. Кроме того, не совсем логично, что в ФП «Профессионалитет» выбирают образовательные учреждения с высоким рейтингом по всем базовым показателям: если показатели высоки, то у этого учреждения и без проекта все хорошо, и поддержка ему на самом деле не нужна.

Также Михаил Ляховец отметил, что ФП «Профессионалитет» в его сегодняшней форме ориентирована на обеспечение кадровым резервом крупных работодателей. «Но мы в маленьком городе не можем найти у себя таких работодателей! — отметил он. — Таких, которым посильны затраты на участие в проекте, и чтобы они потом были готовы принимать на работу каждый год по 1 000 человек. Выход видится в объединении нескольких работодателей в одном кластере, но возникает уже другая проблема — по какому принципу распределять выпускников между этими работодателями? В любом случае необходимо скоординировать работу так, чтобы мелкие и средние предприятия могли успешно сотрудничать с ссузами в рамках ФП «Профессионалитет», и при этом между ними, между колледжами не создавалась излишняя конкуренция».

Для распределения выпускников нужен механизм их ротации между разными работодателями, поскольку строители — это «кочевники», у них не всегда есть заказы, и они не могут гарантировать постоянный спрос на кадры в определенной локации, как автомобилестроители или атомщики, например. Мария Бирюкова предложила помощь от СРО в объединении нескольких «условно мелких» заявок в ФП «Профессионалитет» в одну крупную.

Директор краевого государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения «Алтайский архитектурно-строительный колледж» Виталий Баленко назвал чрезмерным предусмотренное проектом сокращение длительности образовательных программ: «Срок обучения сокращен на 34%, и это очень много! За это короткое время не успеть провести обучение по общеобразовательным и профессиональным предметам». Кроме того, на государственном уровне процесс трудоустройства вообще никак не отслеживается: этот вопрос фактически делегирован учебным заведениям и бизнесу при отсутствии законодательной основы для планомерного осуществления данной работы.

По мнению Виталия Баленко, важным критерием оценки колледжей следует считать налаженность в них системы высокопрофессионального производительного труда с рыночно востребованной продукцией; когда производственные мастерские на самоокупаемости, это многое говорит об эффективности обучения и уровне подготовки молодых мастеров. Так, в возглавляемом им колледже многие студенты трудоустраиваются еще до выпуска.

Распределение или свободный труд?

Среди других выступлений и замечаний можно отметить следующие. Директор ГАПОУ «Новосибирский архитектурно-строительный колледж» Сергей Аверьяскин предложил поднять стоимость часа обучения, чтобы лучше мотивировать преподавателей, а также освободить учебные заведения от решения несвойственных задач (например, по поиску импортозамещающего ПО).

Директор Ассоциации «СРО «Объединение строительных организаций Кемеровской области» Татьяна Кузнецова предложила для «закрепления» кадров вернуть обязательную трехлетнюю отработку по распределению, на что Елена Парикова сообщила, что недавно в Татарстане подготовили законопроект по такой обязательности, однако инициатива была отклонена как нарушающая конституционное право человека на свободный труд. «Но это не финальное слово, дискуссия может быть продолжена», — отметила Елена Парикова.

Про ПАЗЛ «Строительство» и наставничество

Социально значимым проектом по подготовке кадров для строительства становится многопрофильный образовательный курс для детей-сирот «ПАЗЛ «Строительство». О нем рассказала генеральный директор Ассоциации «Саморегулируемая корпорация строителей Красноярского края» Светлана Герасименко. Проект стартовал в 2018 году с сотрудничества с Санкт-Петербургским государственным бюджетным профессиональным образовательным учреждением «Колледж метростроя». К настоящему времени 160 человек получили полноценную рабочую квалификацию благодаря проекту «ПАЗЛ Строительство», он начинает внедряться и в регионах Сибири, в том числе при поддержке Ассоциации строительных организаций Новосибирской области. В рамках программы «ПАЗЛ...» подготовка рабочих ведется по четырем актуальным направлениям: «Сухое строительство», «Каменная кладка», «Малярное дело», «Сантехника».

Отдельно участники форума обсудили вопрос возрождения и поиска новых форм института наставничества в строительных организациях. По общей оценке, полезно стимулировать эту работу как материальными (через надбавки и премирование наставников), так и нематериальными инструментами (вручением благодарственных писем и грамот за наставническую деятельность, публичное размещение почетной информации о достижениях ученика под руководством наставника).

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №04 02.02.2024

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 2 февраля 2024 > № 4573906

Полный ввод Большой кольцевой линии – главное транспортное событие для Москвы за 70 лет

Старт движению на Большой кольцевой линии метро ровно год назад дал президент России Владимир Путин. Новое кольцо преобразовало транспортную инфраструктуру столицы и улучшило связанность между районами, при этом сформировался запас провозной способности на десятилетия вперед. Горожане сразу оценили удобство БКЛ и выбрали ее для своих ежедневных поездок, поэтому на других линиях стало свободнее. Об этом в интервью специальному корреспонденту Агентства городских новостей «Москва» Ольге Мусиновой рассказал заместитель мэра столицы по вопросам транспорта Максим Ликсутов.

- Каковы итоги работы БКЛ за год с открытия кольца? Какие наиболее значимые рекорды наблюдаются? Оправданы ли прогнозы по пассажиропотоку?

- Полный ввод Большой кольцевой линии – главное транспортное событие в жизни Москвы за последние 70 лет, сопоставимое с открытием Кольцевой линии метро в 1954 году. Это один из ключевых проектов не только для отечественного, но и для мирового метростроения. Большое кольцо было создано всего за 10 лет под прямым руководством мэра Москвы Сергея Собянина. Как вы помните, старт движению дал 1 марта 2023 года президент России Владимир Путин.

Рост пассажиропотока сразу превзошел наши прогнозы. БКЛ уже стала одной из самых популярных линий: в рабочий день здесь совершается в среднем 1,3 млн поездок. Всего за год пассажиры совершили 340 млн поездок – огромный показатель, говорящий о высокой значимости этой линии для москвичей. Это неудивительно: БКЛ позволяет строить множество новых маршрутов, делает передвижение по городу гораздо удобнее и быстрее. Мы ожидаем, что Большое кольцо будет становиться еще популярнее. В перспективе это 2,3 млн поездок в рабочий день.

- Какое влияние на город оказала новая линия?

- Без создания, без развития новой магистральной рельсовой транспортной инфраструктуры развитие такого мегаполиса невозможно. БКЛ – невероятное достижение, это крупнейшее метрокольцо на планете, его протяженность 70 км. Это 47 пересадок, в том числе на перспективные линии метро и диаметры. Открытие Большой кольцевой не только полностью преобразовало транспортную инфраструктуру столицы и улучшило связанность между районами, но и создало запас провозной способности на десятилетия вперед.

Мэр Москвы Сергей Собянин часто подчеркивает, что БКЛ дает мощный импульс развитию всего города. Бывшие промзоны превращаются в жилые районы. С открытием новых станций улучшается транспортная доступность этих территорий, они становятся привлекательнее для жизни и ведения бизнеса. Отмечается рост торговли и аренды, активнее строится жилая и коммерческая недвижимость, создаются рабочие места. Например, только в московском метро благодаря запуску БКЛ было создано свыше 6 тыс. новых рабочих мест. А в первые три месяца после запуска Большого кольца открылось более тысячи предприятий малого и среднего бизнеса в двухкилометровой зоне от станций линии.

- Какие станции наиболее популярны?

- Самые востребованные станции Большой кольцевой – «Каховская», «Савеловская» и «Нижегородская». На «Каховской» и «Савеловской» расположены крупные пересадочные узлы, а «Нижегородская» – один из крупнейших московских городских вокзалов. Благодаря БКЛ больше удобных вариантов поездок по городу появилось у пассажиров других линий метро и видов транспорта.

- Насколько сократилось время передвижения для пассажиров различных районов Москвы до центра и пересадок? Для каких районов открытие БКЛ стало наиболее удобным и помогло сократить время на дорогу?

- Думаю, удобнее стало почти каждому жителю столицы – даже тем, кто не пользуется метро, так как разгрузились и дороги, и наземный городской транспорт. Линия соединила 34 района Москвы, создала между ними прямую связь. Теперь пассажиры могут экономить в поездках до 45 минут в день. Например, путь от «Сокольников» до «Марьиной Рощи» сократился в три раза, а от «Сокольников» до «Рижской» – почти в шесть раз.

С открытием БКЛ метро впервые пришло в Можайский район. Жителям Нагатинского Затона раньше приходилось ехать до ближайшей станции метро на автобусе, а сейчас здесь две станции БКЛ. Значительно улучшилась транспортная доступность в Хорошево-Мневниках, Очаково-Матвеевском, Хорошевском и многих других районах. После открытия БКЛ мы изменили работу 12 маршрутов автобусов и электробусов. У станций метро «Лефортово» и «Сокольники» трамвайные остановки стали ближе к БКЛ. Пересадка с трамвая на метро занимает всего одну–две минуты. У новых остановок проходят шесть трамвайных маршрутов.

Мы понимаем, что примерно каждый 10-й пассажир линии – это новый пассажир городского транспорта. То есть более 10% поездок совершают люди, которые, в том числе, пользовались до этого личными автомобилями.

- Как кольцо повлияло на разгрузку улично-дорожной сети в ряде районов, в каких районах города дороги разгрузились больше всего с открытием БКЛ?

- Дороги в районе новых станций БКЛ стали свободнее: автомобилисты пришли на новые станции, но равномерно распределились по метро. Число машин на прилегающих магистралях вблизи БКЛ снизилось в среднем на 15 тыс. в сутки. Например, меньше автомобилей стало на Ярославском шоссе, проспекте Андропова, Варшавском шоссе, Каширском шоссе. Популярность линии будет расти и дальше за счет существенной экономии времени, доступных тарифов, удобных пересадок и самого современного в мире подвижного состава. При этом в московском транспорте создан запас провозной способности на многие годы вперед.

- А как пассажиры оценивают интеграции с МЦД и МЦК?

- Многие станции БКЛ по решению мэра Москвы Сергея Собянина стали частью московских городских вокзалов, которые объединяют разные виды рельсового транспорта. Мы стараемся максимально интегрировать станции метро, в том числе БКЛ, с МЦД и МЦК. Для удобства пассажиров действуют бесплатные пересадки, единая билетная система и понятная навигация, на линиях курсируют современные составы, доступны различные сервисы. Поездки становятся комфортнее на любом этапе вашего пути.

- Какие линии и станции метро наиболее сильно разгрузились после ввода БКЛ?

- Как я уже говорил, горожане сразу оценили удобство БКЛ и выбрали ее для своих ежедневных поездок, поэтому на других линиях стало свободнее. Больше всего разгрузилась Кольцевая – около 23%. На радиальных линиях поток пассажиров уменьшился на около 12%. Если называть конкретные станции, то, к примеру, «Сокольники» Сокольнической линии разгрузились на 40%, «Калужская» Калужско-Рижской линии – на 30%, «Савеловская» Серпуховско-Тимирязевской линии – на 19%.

- Как на данный момент планируется дальше развивать БКЛ? Какие пересадки и станции на ней еще могут быть открыты?

- БКЛ создала задел для строительства новых радиусов. Пересадки на кольцо будут у Троицкой, Рублево-Архангельской и Бирюлевской линий. То есть пассажирам сразу станут доступны быстрые и удобные маршруты в самые разные точки города. Продолжаем точечно улучшать и транспортную инфраструктуру БКЛ. Например, в конце прошлого года открыли новую подземную пересадку с «Каховской» на «Севастопольскую». В этом году коллеги из Стройкомплекса планируют открыть новые пересадки с БКЛ на радиальные «Текстильщики», «Авиамоторную» и «Электрозаводскую».

- Многие пассажиры ждали открытия БКЛ. Как пассажиры оценивают комфорт передвижения по кольцу?

- Мэр Москвы Сергей Собянин поручил организовать самый высокий уровень сервиса во всем метро, особенно на новой инфраструктуре. Наша задача – делать поездки максимально удобными для каждого, и пассажиры это видят. По БКЛ курсируют только инновационные российские составы серии «Москва-2020», всего около 100 поездов. Кстати, по их количеству это крупнейшая линия метро в России. Суммарно в день все поезда БКЛ проезжают расстояние, которое почти на 30% больше длины окружности Земли по экватору.

У них – сквозной проход от первого до последнего вагона и широкие двери, они оснащены множеством информационных экранов и USB-разъемами для зарядки смартфонов. Чтобы обслуживать эти поезда, в прошлом году мы открыли одно из самых больших электродепо – «Нижегородское», а недавно заработало еще одно депо – «Аминьевское». Кроме того, на БКЛ москвичи могут воспользоваться удобными сервисами. Например, заказать сопровождение Центра обеспечения мобильности пассажиров.

- Как работает служба ЦОМП на Большой кольцевой линии?

- С момента открытия линии инспекторы ЦОМП сопроводили около 12 тыс. пассажиров. Услугой могут воспользоваться все, кому тяжело самостоятельно передвигаться в метро, а также родители с колясками, многодетные семьи и группы школьников. Оставить заявку на сопровождение можно на сайте метрополитена, в приложении «Метро Москвы», через чат-бот Александру, а также через контакт-центр ЦОМП.

На станциях Большой кольцевой уже открыты восемь площадок проекта «Музыка в метро». На них регулярно выступают в том числе звезды эстрады. Например, концерты на БКЛ уже давали певец Мот и Полина Гагарина, запланированы выступления самых разных артистов на весь 2024 год.

Еще один востребованный сервис метрополитена – стойки «Живое общение». В 2023 году они открылись на станциях «ЦСКА» и «Хорошевская» БКЛ. Сотрудники стоек отвечают на вопросы пассажиров и помогают им построить оптимальный маршрут, также здесь можно приобрести сувениры мосметро.

- Какие еще сервисы доступны для пассажиров на Большой кольцевой линии?

- Мы продолжаем развивать сеть сервисных центров московского транспорта. Недавно на станции «Сокольники» открыли уже шестой подобный центр на БКЛ. Также они работают на станциях «Проспект Вернадского», «Савеловская», «Текстильщики», «Кунцевская» и «Петровский парк». Здесь жители столицы могут получить транспортные услуги в режиме одного окна. Например, заменить неисправные проездные билеты, перенести поездки с неработающей «Тройки» на новую, узнать о тарифах на проезд и многое другое. Ежедневно к нашим специалистам обращаются более 600 пассажиров.

Но добавлю, что гораздо быстрее и проще получить услуги московского транспорта прямо из дома. Уже более 75% услуг мы перевели в онлайн – в мобильные приложения, на сайт mos.ru и единый транспортный портал. Также можно написать чат-боту Александре. Хочу поздравить всех пользователей московского транспорта с наступлением весны и пожелать всего наилучшего! Пользуетесь чаще городским транспортом, а мы будем делать все возможное каждый день, чтобы качество наших услуг постоянно повышалось.

АГН МОСКВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 1 февраля 2024 > № 4616997 Максим Ликсутов

Разработан ключевой элемент для авиадвигателей пятого поколения

Сотрудники Института проблем сверхпластичности металлов РАН (Уфа) разработали ключевой элемент для авиадвигателей пятого поколения, которые устанавливают на российские пассажирские самолеты МС-21.

Об этом на пресс-конференции в «Башинформе», на которой представители научного сообщества Башкирии поделились новейшими исследования и разработками в разных областях науки, сообщил научный руководитель ИПСМ РАН член-корреспондент РАН Радик Мулюков.

По его словам, перспективный двигатель ПД-14 — первый турбовентиляторный двигатель, разработанный в современной России. Его ключевая деталь — лопатка вентилятора — была разработана башкирскими учеными.

«Английская компания Rolls-Royce придумала, как облегчить эти лопатки по весу, создав ажурную конструкцию внутри. Тем самым захватывается на 30% больше воздуха, соответственно, КПД увеличивается. Технология была запрещена Англией к экспорту, это стало национальным достоянием. Одна такая маленькая деталь стоит целое состояние. Поэтому нам поставили задачу разработать эту технологию. И мы за меньшие время и деньги разработали технологию, которая опережает зарубежные аналоги. Rolls-Royce был вынужден признать наши достижения, правительство Англии выдало нам соответствующий патент», — поделился Радик Рафикович.

В этом году самолет МС-21, в двигателе которого стоят именно башкирские лопатки вентилятора, начинает лётные испытания. По оптимистичным прогнозам, уже к концу года полностью российский самолет МС-21 с двигателем ПД-14 совершит первый коммерческий полет с пассажирами.

Источник: Башинформ.

Ученые Пермского Политеха улучшили систему охлаждения элементов газотурбинного двигателя

Для качественной и бесперебойной работы электростанций, авиации, нефтегазовой промышленности научное сообщество стремится модернизировать источники энергии, в том числе газотурбинные установки.

Новое поколение турбин отличается улучшенными характеристиками двигателя, например, высокой температурой газа на выходе из камеры сгорания, что делает установки более мощными. Однако это негативно отражается на деталях турбины, в том числе на рабочих лопатках, которые участвуют в преобразовании кинетической энергии газового потока в механическую работу на валу двигателя. В среде горячего газа рабочие лопатки подвергаются огромным нагрузкам, из-за чего снижается их прочность и долговечность. Ученые Пермского Политеха повысили эффективность охлаждения рабочей лопатки турбины за счет модификации системы подвода воздуха.

Газотурбинный двигатель – это тепловая машина, предназначенная для преобразования энергии сгорания топлива в кинетическую энергию реактивной струи или в механическую работу на валу двигателя. Он состоит из компрессора, камеры сгорания, турбины и вспомогательных систем. Газотурбинные установки широко применяются на электростанциях в качестве источника энергии.

Рабочие лопатки являются важным элементом турбины. Они представляют собой металлические пластины с хвостовиком, прикрепляющиеся к диску. Чтобы лопатка могла работать под постоянным потоком горячего газа, необходимо ее непрерывное охлаждение. Иначе ухудшаются механические характеристики материала, он быстро выходит из строя, становится недостаточно прочным и надежным для использования. Кроме того, важно обеспечить гарантированный перепад между охлаждающим воздухом и газом, иначе возможно затекание последнего во внутренние полости рабочей лопатки, что может привести к ее разрушению.

Сейчас применяют разные способы поддержания приемлемой температуры, но создание современных, более мощных газотурбинных двигателей требует модификации существующих систем охлаждения элементов турбины. Это позволяет справляться с возрастающими нагрузками.

Система охлаждения – это комплекс устройств, поддерживающий необходимую температуру металла лопаток турбины. Ученые ПНИПУ подобрали оптимальную конструкцию системы подвода воздуха, которая обеспечивает лучшее охлаждение рабочей лопатки. Для модификации конструкции исследователи создали расчетную модель турбины высокого давления. С ее помощью изучали, как изменение геометрии системы подвода охлаждающего воздуха повлияет на его температуру и тепловое состояние лопатки.

Ученые Пермского Политеха отмечают, что большое значение в конструкции имеет угол поворота отверстий в дефлекторе, радиус скругления кромок данных отверстий, а также расстояние между отверстиями и аппаратом закрутки. Дефлектор предназначен для дополнительной защиты диска турбины от воздействия горячих газов. Через отверстия дефлектора проходит охлажденный воздух на рабочие лопатки.

– Для снижения температуры охлаждающего воздуха в системе охлаждения используется «аппарат закрутки». Однако после него поток воздуха проходит через отверстия в дефлекторе, где происходят гидравлические потери и снижение предварительной закрутки. Поэтому важно сконструировать отверстия таким образом, чтобы воздух проходил через них безотрывно. Мы поворачивали отверстия на различные углы в сторону вращения ротора. Результаты показали, что поворот отверстий в дефлекторе позволяет снизить гидравлические потери охлаждающего воздуха и повысить расход воздуха в лопатку. Это позволило снизить температуру входной кромки, – объясняет аспирант кафедры «Авиационные двигатели» ПНИПУ Сергей Швалев.

Политехники обратили внимание, что дополнительное смещение отверстий дефлектора к аппарату закрутки еще улучшило охлаждение рабочей лопатки. А уменьшение камеры смешения дополнительно снижает давление в этой полости, что также снижает утечки воздуха в осевой зазор.

– Результаты расчетов подтвердили, что поворот отверстий в сторону вращения ротора обеспечивает плавное перетекание воздуха через них, повышает давление на входе в лопатку, увеличивает гарантированный перепад между охлаждающим воздухом и газовым потоком и снижает температуру материала лопатки, – поделился доцент кафедры «Авиационные двигатели» ПНИПУ Станислав Сендюрев.

Комбинированный вариант, предложенный учеными ПНИПУ, улучшает параметры охлаждения, снижает температуру входной кромки лопатки турбины. Модификация системы подвода воздуха позволяет эффективно охлаждать рабочие лопатки газотурбинной установки, сохраняя так прочность и долговечность их работы. Исследование будет полезно при улучшении уже спроектированных систем подвода, когда возможности по изменению конструкции ограничены.

Филиал ПАО «Россети Волга» – «Оренбургэнерго» направил 1,5 млрд рублей на реконструкцию, техперевооружение и строительство электрических сетей в 2023 году.

Энергетики ввели более 240 км линий электропередачи и свыше 15 МВА трансформаторной мощности. В числе крупных инвестиционных проектов – модернизация подстанций «Краснохолмская» в центральном Оренбуржье и «Строительная» с организацией каналов телемеханики на востоке.

Вошли в инвестиционную программу объекты и работы, необходимые для подключения новых потребителей по договорам технологического присоединения. В прошлом году к электросетям было присоединено 2227 новых потребителей: детских садов и учреждений культуры, жилых домов и объектов религиозного культа, площадок промышленного и нефтяного производства, предприятий сельского хозяйства, торговли и сервисного обслуживания.

Выполнение инвестпрограммы – одно из основных направлений деятельности филиала «Оренбургэнерго», которое позволяет обновлять, модернизировать, строить новые объекты электрических сетей, поддерживать энергетическую стабильность региона.

Благодаря господдержке предприятие Башкортостана удвоило мощности по производству оборудования для нефтепереработки.

Компания «Ойлтиммаш» (входит в группу «Ойлтим») завершила первый этап модернизации на производственных площадках в Кумертау Республики Башкортостан. Благодаря этому удалось нарастить мощности по производству мобильных модульных установок для нефтепереработки в 2 раза – до 260 комплектов в год.

Инвестиции в первый этап модернизации превысили 270 млн рублей, из которых 167 млн рублей в виде льготного займа по программе «Производительность труда» предоставил федеральный Фонд развития промышленности (ФРП).

«Участие в нацпроекте "Производительность труда" позволило компании проанализировать технологическую схему производства, выявить "узкие места" и возможности автоматизации ряда процессов, а также разработать программу модернизации производства. При поддержке Фонда развития промышленности мы приобрели современное оборудование, благодаря чему повысили степень автоматизации с 25% до 55%, нарастили производительность труда на 58% и снизили брак более чем в 3 раза», – рассказал генеральный директор ООО «Ойлтиммаш» Денис Савутин.

Мобильная установка подготовки нефти применяется на ранних стадиях добычи нефти и газа. Она состоит из блоков различного функционала: сепараторов, блоков хранения нефти и воды, горизонтально-факельных установок для выброса энергии, насосов, инженерных сетей и др. Благодаря займу ФРП предприятие модернизировало и увеличило производство комплектующих для этих блоков.

В зависимости от потребностей заказчика и производительности комплекса в его состав может входить от 10 до 100 блоков: например, установка производительностью 3 тыс. кубометров нефти в сутки состоит из 50 блоков. Все элементы и блоки в составе комплекса полностью российского производства, программное обеспечение – собственной разработки компании на отечественных контроллерах. Уровень локализации составляет 100%.

Свыше 80% выпускаемых мобильных установок используются группой «Ойлтим» для предоставления сервисных услуг нефтегазодобывающим предприятиям. Остальные 20% установок поставляются сторонним заказчикам. Среди ключевых клиентов – «Роснефть», «Газпромнефть», «Зарубежнефть». Благодаря увеличению объема производства «Ойлтиммаш» намерена нарастить свою долю на российском рынке модульных комплексов почти вдвое – с 6% до 11%, частично потеснив импорт.

Мобильная модульная установка подготовки нефти используется при исследованиях и освоении новых месторождений нефти и газа на ранних стадиях – в условиях полного отсутствия добывающей и логистической инфраструктуры. Применение этих установок позволяет сократить риски при предварительной оценке инвестиций и затрат на капитальные объекты обустройства месторождения, минимизировать затраты на расширение, реконструкцию и демонтаж объектов.

В рамках первого этапа модернизации создано 14 высокопроизводительных рабочих мест.

На втором этапе предприятие запустит новый производственный комплекс на территории опережающего развития в Кумертау, что позволит в два раза увеличить производство цистерн и резервуаров – до 500 единиц в год. Объем инвестиций в этот проект составит 1,7 млрд рублей. Здесь будет создано 400 дополнительных рабочих мест.

Ученые ПНИПУ разработали энергосберегающую систему для горнодобывающих предприятий

Большинство электростанций в промышленных районах производят энергию непрерывно в течение суток, но потребление носит циклический характер, привязанный к 24-часовому интервалу времени. В результате генерируемой энергии в часы пикового спроса не хватает на всех потребителей.

Для решения этого вопроса в России действуют Агрегаторы управления спросом на электроэнергию, которые «собирают» сэкономленные предприятиями ресурсы и перераспределяют их. При этом Агрегатор по договоренности выплачивает организациям гонорар за снижение энергии на требуемую мощность в заданное время. Таким образом, компании заинтересованы внедрять в свою работу энергосберегающие системы, которые не только сокращают финансовые расходы, но и позволяют зарабатывать на этом. Ученые Пермского Политеха разработали кибернетическую модель управления спросом на электроэнергию, потребляемую горнодобывающим предприятием.

Исследование выполнено в рамках стратегического проекта «Цифровые технологии освоения недр» программы «Приоритет 2030» в 2023 году. На разработку выдан патент № 2798530 «Система управления технологическим процессом на подземном горнодобывающем предприятии в зависимости от спроса на электроэнергию».

Мировая практика показывает высокую эффективность методов ценозависимого управления спросом в режиме планирования нагрузки на сутки вперед. На российском рынке это направление новое. Оно регламентируется нормативной документацией, утвержденной по постановлению Правительства Российской Федерации.

В нашей стране для реализации таких мероприятий введены Агрегаторы – специализированные организации, которые управляют перераспределением электроэнергии между потребителями, чтобы продавать совокупность «лишних» ресурсов как единый объект в качестве товара/услуги на оптовом рынке. Благодаря Агрегаторам потребители розничного рынка могут получать экономическую выгоду за счет формирования более низких цен на электроэнергию.

У организаций есть несколько способов участвовать в управлении спросом, например, смещать график потребления между часами суток, останавливать или снижать интенсивность производственного процесса, полностью или частично отключать системы освещения, вентиляции и кондиционирования.

Ученые Пермского Политеха вывели математические зависимости, которые позволяют рассчитать воздухораспределение между шахтными стволами (вертикальные горные выработки с выходом на земную поверхность) и определить режим работы главной вентиляторной установки при прогнозируемых параметрах наружного воздуха. Эта установка является основным потребителем электроэнергии.

— Мы разработали кибернетическую модель управления спросом на электроэнергию, потребляемую подземными горнодобывающими предприятиями, объединяющую в себе экономию электроэнергии и участие в рынке спроса на нее, — рассказал Александр Николаев, доктор технических наук, профессор кафедры «Горная электромеханика» ПНИПУ.

Созданный политехниками программный продукт интегрирует цифровой двойник процесса проветривания подземного горнодобывающего предприятия с сайтом прогноза погоды. Изменение параметров воздуха, подаваемого в шахтные стволы, влияет на работу главной вентиляторной установки, увеличивая или снижая ее энергопотребление при сохранении объема поступающего в стволы воздуха.

Архитектура модели позволит заранее определять требуемые затраты на работу главной вентиляторной установки, управлять ее работой в энергосберегающем режиме, учитывать прогнозируемые изменения в плановом и внеплановом режимах. Например, спуск-подъем рабочих по вентиляционному стволу – плановый, а изменение параметров наружного воздуха – нет.

— В случае, когда нет возможности снизить потребляемую главной вентиляторной установкой электроэнергию, в системе предусмотрен алгоритм анализа исторических данных. Он поможет спрогнозировать суточные нагрузки в режиме на сутки вперед. Результат будет достигаться за счет применения в качестве симулятора цифровой модели подземного горнодобывающего предприятия. Там будут заранее имитироваться процессы, связанные с осуществлением технологического процесса проветривания и управления спросом на электроэнергию, — добавил Александр Николаев, доктор технических наук, профессор кафедры «Горная электромеханика».

Сервис ученых Пермского Политеха поможет не только снизить затраты электроэнергии на процесс добычи полезных ископаемых, но и заранее определит возможность снижения энергопотребления в установленное Агрегатором время. Разработка обеспечит технологический суверенитет России при добыче полезных ископаемых подземным способом. А еще позволит участвовать на рынке спроса и получать финансовое вознаграждение от Агрегатора. Алгоритм подходит практически для любых предприятий, на которых уже есть или могут быть установлены датчики, считывающие основные параметры для обработки и выдачи прогноза. Ожидаемый срок производства и внедрение продукта — 2035 год.

ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» в 2023 году увеличило поставки природного газа потребителям. Объем газа, направленного в Свердловскую, Челябинскую, Курганскую и Оренбургскую области, превысил аналогичный показатель 2022 года на 3%.

Как пояснили в производственно-диспетчерской службе администрации предприятия, прирост частично связан с погодным фактором: «В начале 2023 года, а также в декабре в уральском регионе фиксировались довольно низкие температурные показатели. Это и повлияло на рост объема поставок газа потребителям в целом по году».

Напомним, что 11 декабря 2023 года ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» побило собственный рекорд по максимальному суточному объему поставок газа потребителям. В связи с аномальным похолоданием потребителям Свердловской, Челябинской, Курганской и Оренбургской областей в общей сложности было поставлено 192,2 млн кубометров газа.

Предыдущий суточный максимум – 184,8 млн кубометров природного газа – был зафиксирован более 10 лет назад – 8 декабря 2012 года.

Регионы России создадут программы в сфере научно-технологического развития для усиления профильных отраслей экономики

Юлия Тихонова

К апрелю 2024 г. 20 субъектов РФ в рамках пилота должны будут разработать государственные программы в сфере научно-технологического развития (НТР). Программы нужны, чтобы оценить научно-технологический потенциал региона и внедрить практики, чтобы ускорить развитие промышленности, сельского хозяйства и других отраслей экономики.

1 февраля на стратегической сессии "Научно-технологическая политика России: приоритеты и инструменты управления" Антоний Швиндт, помощник заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Чернышенко, сообщил, что 79 регионов в России уже создали институт заместителей глав субъектов по научно-технологическому развитию (НТР), и из них 20 регионов должны будут разработать комплексные государственные программы в сфере НТР в синхронизации со стратегиями научно-технологического развития и социально-экономического развития субъектов РФ.

Предварительные результаты и логику программ, по словам Антония Швиндта, регионы должны будут представить 19 февраля, а завершить работу над программами должны к апрелю 2024 г.

Избранными субъектами станут Санкт-Петербург, республики Башкортостан, Мордовия, Татарстан, Красноярский и Пермский края, Нижегородская, Новосибирская, Московская, Свердловская, Томская, Ульяновская, Белгородская, Иркутская, Кемеровская, Омская, Самарская, Тульская, Тюменская, Челябинская области.

"НТР должно помогать в реализации ключевых направлений социально-экономического развития и стратегий развития регионов по их профилю: в каких-то регионах это добывающая промышленность, в других - обрабатывающая промышленность, добыча ископаемых, сфера услуг, сельское хозяйство и т.д. Первый вариант стратегии - усиливать имеющиеся отрасли за счет НТР и повышать производительность труда, создавать условия для появления стартапов. Есть и второй подход: некоторые губернаторы заявили, что, помимо развития двух-трех отраслей, которые уже обеспечивают ключевой вклад в ВВП, они готовы развивать и новые отрасли", - объяснил Антоний Швиндт.

Помощник Дмитрия Чернышенко привел пример, как может выстраиваться логика такой программы для субъекта: например, регион славится сельским хозяйством и, чтобы улучшить эффективность, может использовать беспилотники; чтобы реализовать эту идею, нужно подготовить кадры - операторов беспилотников, программистов; для этого нужно узнать, какой задел уже есть в местном университете, нужно ли открыть дополнительно инженерную школу.

Андрей Омельчук, заместитель министра науки и высшего образования РФ, сообщил, что в перспективе до 2035 г. одной из главных целей национального проекта "Наука и университеты" останется укрепление технологического суверенитета России, при этом финансовая поддержка от государства будет сконцентрирована на тех проектах, которые принесут реальный продукт.

"С точки зрения структуры и логики мы хотим сформировать отдельный федеральный проект по развитию научно-технологического потенциала в субъектах РФ. Пока в национальном проекте есть только региональный акцент, но мы хотим на следующем горизонте отдельно поработать с регионами и инструментами поддержки для них, ведь у регионов есть больше возможностей связать производственные цепочки с наукой", - заявил Андрей Омельчук.

На момент начала 2024 г. в национальный проект "Наука и университеты" входит четыре федеральных проекта: "Развитие масштабных научных и научно-технологических проектов по приоритетным исследовательским направлениям", "Развитие инфраструктуры для научных исследований и подготовки кадров", "Развитие человеческого капитала в интересах регионов, отраслей и сектора исследований и разработок" и "Развитие интеграционных процессов в сфере науки, высшего образования и индустрии".

Дмитрий Баканов, заместитель министра транспорта РФ, руководитель НТР министерства, напомнил, что в конце 2023 г. утвержден новый национальный проект "Беспилотные авиационные системы" (БАС), и Минтранс будет ответственным за развитие инфраструктуры и обеспечение безопасности, а также формирование специализированной системы сертификации БАС - это нужно, чтобы обеспечить безопасность воздушного транспорта от противоправного применения беспилотников.

По словам Дмитрия Баканова, в целом нацпроект по беспилотникам должен помочь сформировать бизнес-модель для их использования - будь то доставка грузов или аэросъемка, беспилотники должны удешевить эти процессы.

Минпромторг и Steplife запускают крупносерийное производство российских пневматических протезов

Компания Steplife (производитель коленных модулей для экзопротезов ноги) объявила об итогах всероссийского тестирования протеза и начале работы над запуском крупносерийного производства.

В настоящий момент компания выпускает пневматические протезы Steplife P5 малосерийными тиражами. Тест-драйв протезов, проходивший в течение 2023 г. по всей стране, дал возможность доработать изделие и подготовить запуск полномасштабного производства. В течение 2024-2025 гг. Steplife нацеливается на увеличение объема производства пневматических протезов не менее, чем в 50 раз, что позволит обеспечить значительную часть российских инвалидов качественными российскими изделиями.

Федеральный тест-драйв проходил в течение всего 2023 г. и охватывал 23 субъекта РФ: Московскую область, Краснодарский край, Республику Башкортостан, Республику Бурятия, ХМАО-Югра, Оренбургскую область, Белгородскую область, Смоленскую область, Мурманскую область, Камчатский край, Калининградскую область, Пермский край, Кемеровскую область, Ставропольский край, Курскую область.

"Развитие рынка компонентов и модулей – важная задача, поэтому мы с большим интересом относимся к продукту Steplife. Минпромторгом России и ФГАУ "ИММ" ведется мониторинг потребностей и оцениваются мощности отечественных производителей. Отдельным блоком стоит продукция производителей модулей с микропроцессорами управления. На данный момент можно говорить про 5-6 разработок на нашем рынке с микропроцессором. Разработка Steplife закрывает сразу два базовых направления, по которым ведется государственная поддержка – это импортозамещение и привлечение самих потребителей к тестированию реабилитационной продукции. Прошедшие этапы тестирования модуля Steplife P5 являются подтверждением своевременности субсидирования данного направления", - сообщил заместитель директора ФГАУ "ИММ" Минпромторга России Михаил Шульпин.

Реализация проекта федерального тестирования проходила в сотрудничестве с ГК "Салют Орто" (российская федеральная сеть протезных центров, имеющая филиалы в разных регионах РФ). В тестировании приняли участие 65 инвалидов, утративших конечности, из разных регионах страны. Средний балл оценки пользователями коленного модуля составил 4,4.

"Мы получили очень много обратной связи, которая позволила нам доработать коленный модуль в составе экзопротеза. Могу сказать, что самым часто встречающимся пожеланием было пожелание сделать демпфер (устройство для гашения и предотвращения колебаний) более мягким. В предыдущих версиях он был жестковат. Доработка коленного модуля позволила нам вплотную подойти к запуску крупносерийного производства и тем самым увеличить объем российских протезов на внутреннем рынке", - отметил генеральный директор компании Steplife Иван Худяков.

По оценкам Steplife, на сегодняшний день доля отечественной продукции на российском рынке составляет 50% от общего объема используемых экзопротезов бедра. Вместе с тем, изделия от российского производителя ощутимо дешевле иностранных аналогов, в зависимости от комплектующих. Так, Steplife, изделия которого на 100% состоят из российских комплектующих, оценивает их стоимость примерно на 30% дешевле зарубежных. В целом же объем иностранных комплектующих у российских производителей может иногда достигать 85%.

"Чем больше иностранных комплектующих, тем длиннее срок ожидания протеза. А полностью иностранный протез можно ждать от полугода и дольше. А я хочу напомнить, что протез рекомендуется менять раз в два года. Мы же сейчас управляемся в месяц с небольшим после того, как все формальные процедуры пройдены и документы собраны. Проведя же тест-драйв изделия по всей стране, мы столкнулись с огромным количеством личных человеческих историй по подбору, получению протезов и последующей реабилитации. Их было настолько много, что мы собрали и выпустили книгу, доступную всем, кому это интересно. Хочу также особо подчеркнуть, что каждый инвалид, прошедший через тест-драйв, получил от нас этот протез в персональное пользование. Но мы не останавливаемся и работаем дальше. По нашим оценкам, 50% нуждаются в бионических протезах, и мы готовим свой бионический протез к производству", - добавляет Иван Худяков.

В конце прошлого года компания Steplife продемонстрировала инновационную разработку протеза бедра с микропроцессорным управлением Steplife B7. Основным компонентом бионического протеза является электронная опорная трубка с встроенными тензодатчиками. Начало серийного производства ожидается в 2024 г.

Пилот цифрового рубля пополнится новыми участниками

Павел Королев

17 банков заявили о готовности присоединиться к пилоту цифрового рубля. Для участия в проекте им осталось настроить системы на платформу ЦБ РФ. Количество банков - участников пилота достигло 30.

На втором этапе пилота цифрового рубля к проекту присоединятся 17 банков: АО "АБ "Россия", АО "Банк Оренбург", АО "Банк Русский стандарт", АО "МСП Банк", АО "Россельхозбанк", АО "Тинькофф Банк", АО "Экспобанк", АО АКБ "Новикомбанк", АО банк "ВБРР", КБ "Кубань Кредит" ООО, ООО "Банк Точка", ООО "Примтеркомбанк, ПАО "РосДорБанк", ПАО "Сбербанк России", ПАО КБ "Центр-инвест", ПАО "РНКБ Банк", ООО РНКО "Деньги.Мэйл.Ру".

Банки подписали договор о присоединении к платформе цифрового рубля Банка России (ЦБ) и теперь настраивают системы, чтобы войти в пилот, когда он будет расширен. Вместе с 13 участниками первого этапа количество банков в пилоте достигло 30.

"Новые банки присоединятся к пилоту, когда будет принято решение о его расширении, а технические системы банков будут готовы к проекту. Список кредитных организаций, планирующих присоединиться к пилоту, будет оперативно обновляться по мере их перехода в статус участников. Число банков станет и далее увеличиваться по их инициативе и по мере технической готовности", - подтвердил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы Банка России.

Представители банков отметили плюсы участия в пилоте и поделились ожиданиями от проекта. "Ожидаем пилотирование технологии и формирование клиентского пути с использованием нового типа денежного эквивалента", - поделился представитель пресс-службы АО "Россельхозбанк".

Первый заместитель председателя правления ПАО "РосДорБанк" Алексей Виноградов считает цифровой рубль перспективным направлением в плане развития банковской и финансовой системы страны: "Цифровой рубль - очень удобная форма отечественной валюты как для физических, так и для юридических лиц. Цифровые деньги, хранящиеся в ЦБ, видны в любом имеющемся у клиента банковском приложении. Нет необходимости перекидывать их из одного приложения в другое. Это удобно при расчетах и переводах на любые счета. Внедрение цифрового рубля придаст импульс развитию платежной инфраструктуры, новых удобных сервисов, а также повысит прозрачность, эффективность и безопасность осуществления платежей".

Руководитель департамента корпоративного бизнеса банка "Кубань Кредит" Андрей Мелков уверен, что пилот поможет укрепить позиции банка: "Участие в проекте на ранней стадии позволит сохранить конкурентные преимущества банка в регионах присутствия - в Краснодарском крае, Республике Адыгея, Ростовской области, Ставропольском крае и Москве. Преимущества в первую очередь получат клиенты. Транзакционные расходы, связанные с платежами, снизятся. Однако есть и недостатки, которые формируются на стороне банка. Они связаны с возможным снижением ресурсной базы и ее перетоком на платформу цифрового рубля в Банк России".

Заместитель председателя правления АО "МСП Банк" Алексей Потапов напомнил о преимуществах цифрового рубля: "Ключевое преимущество - это инновационный метод оплаты, который позволит снизить долю наличных в экономике. Расчеты в сегменте В2В можно будет проводить без доступа к интернету, в том числе в удаленных регионах страны. Цифровой рубль повысит прозрачность целевых платежей, упростит контроль за транзакциями в заключенных контрактах и может быть использован при различных программах господдержки. Важно отметить, что расчеты в цифровых валютах будут доступны для осуществления трансграничных переводов клиентов банков, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность, то есть для экспортеров".

Коммерческий директор российской ИТ-компании, предлагающей решения для банков и финансовых компаний, Right line Иван Белорыбкин объяснил, для чего банки участвуют в пилоте цифрового рубля: "Это возможность шагнуть вперед. Для одних банков участие в проекте носит экономически обоснованный характер. Согласно тарифам, опубликованным на сайте ЦБ, прием платежей в цифровых рублях будет дешевле альтернативных существующих способов и даст преимущество, что приведет к росту клиентской базы. Для других - это возможность найти новые точки роста в нишах, где прием платежей в привычном нам виде невозможен".

Также Иван Белорыбкин сделал прогноз дальнейшего развития цифрового рубля: "Финтех в России движется вперед семимильными шагами. Цифровой рубль, безусловно, даст рывок для развития новых платежных сервисов. Новая форма валюты органично впишется в повседневную жизнь, как это произошло с системой быстрых платежей (СБП). Цифровой рубль значительно укрепит финансовую систему страны и позволит усилить контроль над целевым расходованием средств".

Отгрузки "Группы Астра" в 2023 году достигли рекордного показателя за всю историю компании

ПАО "Группа Астра", один из лидеров российского ИТ-рынка и ведущий производитель инфраструктурного программного обеспечения (ПО), объявляет операционные результаты за 2023 год.

Отгрузки[1] компании выросли на 75% год к году и достигли рекордных 11,2 млрд рублей благодаря активной экспансии бизнеса, развитию продуктов и сервисов экосистемы.

На рост отгрузок значительно повлияло расширение числа уникальных клиентов – оно превысило 22,5 тыс., что на 41% выше уровня 2022 года.

Еще один важный фактор роста бизнеса – увеличение совместимых с экосистемой группы партнерских решений до более 2,5 тыс. единиц, что более чем на 45% выше, чем на конец 2022 года.

Результаты 2023 года соответствуют ожиданиям компании и большинства аналитиков, подтверждают эффективность выбранной стратегии развития. На показатели повлияли в том числе расширение экосистемы, развитие действующих продуктов и инструментов автоматизации, усиление сервисной составляющей и включение в продуктовый портфель новых востребованных решений.

В частности, в прошлом году "Группа Астра" провела две M&A-сделки: пополнила собственную экосистему решениями компании "РеСолют" - разработчика сервиса для работы с исходным кодом GitFlic (аналог Github) и Knomary – одного из лидеров рынка Learning & Development Tech.

Для развития сервисного направления в периметре "Группы Астра" вместе с татарстанской ICL было создано совместное предприятие ICL Astra Services. В нем работает более 150 ИТ-специалистов, основная задача которых – реализация комплексных ИТ-проектов по внедрению и миграции на продукты экосистемы компании.

"Прошедший год был сильным для нашей компании. Мы получили публичный статус и стали первым разработчиком инфраструктурного ПО, акции которого торгуются на Московской бирже. Высококлассная команда, востребованные импортонезависимые продукты и последовательная работа с заказчиками лежат в основе сильных показателей "Группы Астра" за прошедший год. По отгрузкам мы поставили исторический для компании рекорд. При этом свыше половины продаж пришлось на IV квартал, что объясняется сезонностью нашего бизнеса, которая во многом связана с особенностями бюджетирования клиентов. Отдельно отмечу важность развития технологической кооперации с целью формирования общей экосистемы отечественных программных и аппаратных продуктов. Вместе с партнерами мы обеспечиваем взаимную технологическую совместимость, а затем комбинируем наши решения в рамках единого предложения. Тем самым мы помогаем клиентам – их у группы сейчас более 22 тысяч – экономить на стоимости внедрения и обслуживания ПО, минимизируем технические риски. Широкая экосистема совместимых партнерских продуктов усиливает наше ценностное предложение и обеспечивает мощный сетевой эффект продажам", - рассказала заместитель генерального директора по экономике и финансам Елена Бородкина.

"Группа Астра" сохраняет фокус на укреплении технологического лидерства, развитии собственной экосистемы, расширении клиентской и партнерской сетей.

В соответствии с регуляторными требованиями финансового рынка "Группа Астра" планирует раскрыть консолидированную аудированную отчетность по МСФО за 2023 год в апреле 2024 года.

Верховный суд объяснил, в какой ситуации надо возвращать бракованный мобильник

Наталья Козлова

Для покупателей может оказаться полезным разъяснение Верховного суда РФ, касающееся гаджетов, которые сломались по вине производителя. Как вести себя и какие права есть у продавца и покупателя в таких случаях, объяснила Судебная коллегия по гражданским делам ВС, изучив спор жительницы Саратова и импортера купленной ею техники.

Эта история началась с того, что покупательница приобрела новый мобильный телефон, который прожил совсем недолго и через год отказался работать.

Экспертиза подтвердила, что причиной поломки являются производственные недостатки девайса.

Потребитель в суде взыскал с импортера техники стоимость телефона, неустойку и компенсацию морального вреда. Две местные судебные инстанции подтвердили обоснованность требований пострадавшего покупателя.

Но фирма, которой пришлось платить, обжаловала эти решения в Верховном суде РФ. По ее заявлению, покупатель до сих пор не вернул ей бракованный товар, хотя обязан это сделать по закону.

Суть спора проста: некая гражданка приобрела дорогой мобильный телефон. Импортером была отечественная фирма. Через год после приобретения телефон сломался. Покупательница проконсультировалась, как поступать, и отправила импортеру письменную претензию, в которой попросила вернуть стоимость телефона и компенсировать моральный вред.

Компания провела экспертизу, которая подтвердила: виной всему производственный дефект. Спор заметил портал "Право.ru". После проверки покупательница забрала смартфон себе. А фирма отправила ей телеграмму, в которой заявила, что готова выплатить стоимость товара, но только после того, как бракованный телефон будет возвращен. Но гражданка вместо этого пошла в суд с требованием выплатить ей стоимость телефона, неустойку за отказ добровольно вернуть стоимость товара, компенсацию морального вреда, расходы на юриста и потребительский штраф. Вышло почти 200 тыс. рублей.

Районный суд согласился с таким требованием покупательницы. Суд признал, что телефон сломался из-за производственного дефекта, и сослался на результаты проведенной экспертизы.Фирма обжаловала такое решение в апелляции. По ее мнению, она должна выплатить гражданке деньги за бракованный товар только после того, как та вернет мобильник импортеру. Но областной суд оставил решение без изменений. По мнению апелляции, невозврат товара импортеру в спорной ситуации не может служить основанием для отказа в требовании покупательницы.

Кроме этого, суд посчитал, что гражданка не уклонялась от передачи телефона - она ведь добровольно предоставила его для проверки качества. Тем не менее апелляция дополнила решение коллег. Она указала, что потребитель должен вернуть телефон фирме в течение 10 дней с момента вступления акта в силу.

Импортера это все равно не устроило, и он пошел жаловаться в Верховный суд РФ. И там фирма заявила, что готова была мирно урегулировать конфликт с гражданкой, для чего и отправляла ей телеграмму с просьбой вернуть бракованный товар. Но та до сих пор ничего не вернула, хотя приставы уже списали с компании деньги, которые удалось взыскать покупательнице.

По мнению ВС, приобретателям некачественного товара следует возвращать его продавцам

В итоге Верховный суд РФ отменил решение в пользу покупательницы и вернул спор в райсуд. По мнению ВС, покупателям в аналогичных ситуациях лучше возвращать некачественный товар.

Юристы объясняют, что сам по себе факт неустранимых недостатков товара автоматически не порождает обязанность возвращать его продавцу. Продавец сам должен решать, как ему будет экономически выгоднее поступить в подобных случаях. По мнению экспертов, речь идет не только о дорогостоящих мобильных телефонах, но и о других товарах, которые фирме будет дешевле оставить покупателю, чем хранить или утилизировать.

Про ситуацию, которую рассмотрел Верховный суд РФ, специалисты говорят следующее - чтобы избежать конфликтов в подобных случаях продавец обязан вернуть деньги за непригодный товар, независимо от того, возвратил ли покупатель его или нет. А если потребитель уклоняется от передачи им некачественного товара, продавец вправе обратиться в суд с требованием обязать покупателя сделать это. Что и произошло.

Юристы рекомендуют покупателям самим возвращать некачественный товар продавцу или изготовителю. А если те откажутся, отправить им эту вещь.

* Определение Верховного суда РФ N 32-КГ18-37

Бастрыкин указал на вину работодателей в росте числа преступлений мигрантов

Наталья Козлова

Председатель Следственного комитета Александр Бастрыкин собрал подчиненных, чтобы обсудить расследования преступлений мигрантов.

Оперативное совещание глава СК начал с хорошей новости - по статистике ведомства, в прошлом году мигранты совершили меньше преступлений, чем годом ранее. Но на этом хорошие новости закончились.

Снижение преступности оказалось незначительным - с 40 154 в 2022 году до 38 936 в 2023 году. Но вот доля совершенных ими особо тяжких преступлений возросла с 19 до 26%. Стало больше криминальных проявлений со стороны трудовых мигрантов.

- Очевидно, что прибыль, которую приносят работодателям иностранные работники, не должна становиться важнее вопросов стабильности общества, безопасности и правопорядка, - заявил глава СКР. По его словам, резонансные происшествия с участием мигрантов дестабилизируют обстановку и обладают значительным конфликтным потенциалом.

В СК подчеркнули, что они расследуют и уголовные дела против сотрудников контрольных органов в миграционной сфере. Следователями ведомства отправлено в суд уже 110 уголовных дел о таких преступлениях чиновников.

- Практика показывает, что за нарушениями в миграционной сфере часто стоят служебные злоупотребления и упущения, о чем говорят примеры уголовных дел, которые расследуются нашими следователями, - подчеркнул Бастрыкин.

В Москве и области в прошлом году были поставлены на воинский учет 2300 натурализованных граждан России. Более 700 из них отправились служить по призыву. А 1300 подписали контракт

Среди регионов, где ситуация сложная, были названы столичный регион и Подмосковье, Курганская, Тамбовская, Магаданская, Смоленская и Самарская области.

Глава ведомства раскритиковал работу некоторых своих подчиненных. Так, досталось подразделению СК в Смоленской области. Бастрыкин обратил внимание на слишком долгие сроки следствия по уголовным делам против приезжих и отметил "отсутствие инициативности и наступательности в вопросах взаимодействия с местными военными комиссариатами относительно постановки натурализованных граждан на воинский учет".

Руководитель СК по Оренбургской области говорил о расследовании уголовных дел о должностных и коррупционных преступлениях, совершаемых сотрудниками территориальных подразделений по вопросам миграции.Бастрыкин поручил руководителям следственных подразделений, которые он назвал проблемными, оперативно реагировать на любые проявления беззакония.

А еще глава СК велел помочь территориальным следственным управлениям в организации совместной с военкоматами работы по постановке натурализованных граждан России на воинский учет.

Ведь только в Москве и Московской области по результатам такой слаженной работы в 2023 году уже поставлены на учет 2300 натурализованных граждан России. Больше 700 человек убыли для прохождения военной службы по призыву. И больше 1300 человек заключили контракт на прохождение военной службы в Вооруженных силах РФ.

Россияне готовы тратить на жилье чуть более 3 миллионов рублей

Средний бюджет, который россияне готовы потратить на приобретение квартиры, составляет 3,23 млн руб. Это немного больше, чем год назад, показало новое исследование Финансового университета при правительстве РФ. В 4-м квартале 2022-го эта сумма составляла 3,12 млн руб.

Самые большие суммы на приобретение квартиры готовы потратить жители Архангельска, Владикавказа, Мурманска, Владивостока, Ставрополя, Махачкалы, Саранска, Челябинска, Новороссийска, Сочи, Москвы, Санкт-Петербурга с областью и Севастополя. Так, жители Архангельска готовы направить на приобретение жилья 5,5 млн руб., во Владивостоке - 4,3 млн руб., в Новороссийске - 3,9 млн руб., а в Севастополе - 4,2 млн руб.

Получается, что среднее число комнат, которые россияне хотели бы иметь в приобретаемой квартире, сегодня составляет 1,57. Это практически точно соответствует желаемому среднему числу комнат по состоянию на 4-й квартал 2022 года. Однако несколько меньше пикового показателя в 1,63 комнаты, зафиксированного летом 2021 года.

Россияне не претендуют на хоромы, им достаточно одно- или двухкомнатной квартиры, но своей

Таким образом, россияне не претендуют на хоромы, им достаточно одно- или двухкомнатной квартиры, но своей, подчеркивает директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при правительстве РФ Алексей Зубец.

Он уточняет, что на средний бюджет, запланированный для покупки квартиры, жители различных российских городов могут купить жилье разной площади. Так, жители Архангельска на 5,5 миллионов рублей могут купить квартиру в 51 квадратный метр, Астрахани на 2,7 миллиона -39 квадратов, Ярославля на 2,5 миллиона- 25 квадратных метров, Уфы на 3,6 миллиона - 31 квадратный метр, Казани на 3,4 млн- 21 квадрат, жители Мурманска на 4,3 млн способны приобрести 49 квадратных метров жилья.

"Сегодня 53% потенциальных покупателей недвижимости хотели бы привлечь ипотечный кредит для приобретения жилья. Эта доля мало изменилась по сравнению с показателями 4-го квартала 2022 года. Средний размер будущей ипотеки составляет сегодня 4,3 млн руб. В конце 2022 года его размер был равен 3,9 млн руб.", - рассказал "РГ" эксперт.

Исследование выявило ряд городов, где риски просрочки ипотечных кредитов за последний год значительно выросли. Среди них Улан-Удэ, Кемерово, Рязань, Белгород, Иркутск и ряд других городов. "В каждом случае надо разбираться отдельно. Однако очевидно, что риски неплатежеспособности ипотечных заемщиков могут объясняться несколькими причинами: не самые высокие доходы, неумение планировать свои доходы и расходы, недостаток предложения, следствием чего могут стать высокие цены на недвижимость, а также ряд других обстоятельств. В любом случае и Центробанк, и банки, предлагающие гражданам ипотечные кредиты, должны внимательно отслеживать риски неплатежеспособности, чтобы не пострадали ни они сами, ни их потребители", - отмечает Алексей Зубец.

Эксперт подчеркивает, что по состоянию на 4-й квартал 2023-го и январь нынешнего года 8,3% семей, проживающих в городах с населением более 250 тыс. человек, рассчитывают приобрести квартиру в течение ближайших 3-5 лет.

При этом самый высокий спрос на недвижимость отмечен в Мурманске, Пензе, Саратове, Брянске, Воронеже, Тольятти, Архангельске, Сургуте, Орле, а также в Екатеринбурге.

В 4-м квартале 2023-го и январе нынешнего года число потенциальных покупателей недвижимости сократилось на 7,8% по сравнению с 4-м кварталом 2022 года. Во-первых, здесь сказывается насыщение рынка, во-вторых - высокие цены на недвижимость и в-третьих - подорожание ипотеки на вторичное жилье из-за роста ключевой ставки Центробанка.

Окраина или "вторичка"

В российских городах купить жилье за три с четвертью миллиона можно чаще всего на вторичном рынке либо на окраине. В Урюпинске за эти деньги найдутся двух- и даже трехкомнатные квартиры, но все на "вторичке". "Нового жилья у нас почти нет", - рассказал риелтор Максим Степанов. А на севере Батайска (город-спутник Ростова-на-Дону) покупают жилье многие ростовчане. Из здешних новостроек быстрее добираться до центра донской столицы, а стоимость жилья ниже. По словам риелтора Алексея Олейникова, за 3,25 миллиона рублей можно приобрести однокомнатную квартиру площадью до 50 квадратных метров.

В центре Тулы за эту сумму купить жилье практически невозможно. По словам директора агентства недвижимости "Купи дом" Дмитрия Яковлева, в 3 миллиона укладывается однокомнатная квартира в "хрущевке" в так называемых неперспективных районах. Можно приобрести еще студию на окраине от застройщика и ждать ее полгода-год. "В Омской области сертификат на приобретение жилья для детей-сирот составляет 3,13 миллиона рублей. Мы помогли нашим подопечным, сиротам-инвалидам, купить в Омске "однушки" за эти деньги. Это не центральный район, но вполне подходящие для жизни квартиры с отдельной кухней, санузлом и балконом", - рассказала волонтер Ирина Троценко.

Подготовили Роман Мерзляков, Евгений Ракуль, Елена Шулепова, Наталья Граф

Ольга Игнатова

Совещание по вопросам создания сети современных кампусов

В ходе посещения международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ Президент осмотрел макет строящегося кампуса Московского государственного строительного университета и провёл в режиме видеоконференции совещание о ходе реализации федерального проекта по созданию сети современных кампусов.

Перед началом совещания главе государства представили проект по созданию кампуса мирового уровня на базе НИУ МГСУ. Ожидается, что вуз станет центром стратегического развития науки и образования в строительной отрасли и ЖКХ, проектным и общественно-деловым кластером.

* * *

Стенографический отчёт о совещании о ходе реализации федерального проекта по созданию сети современных кампусов

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день! Я всех приветствую.

Те, кто здесь присутствует, видели, я только что встречался с ребятами, с молодыми людьми, со школьниками, подростками из «Движения первых». У них сегодня съезд, завершающий день.

Но вот я о чём подумал. У нас, по оценкам демографов, на протяжении более чем десятилетия число молодых людей будет постоянно расти, и очень скоро ребята, которым сегодня 10–12 лет, придут учиться в техникумы и вузы. И конечно, мы должны уже сейчас, сегодня работать над тем, чтобы предоставить им широкие, качественно новые условия для самореализации, для успешного карьерного и жизненного роста, для того чтобы они стали настоящими профессионалами в своём деле и получили надёжные ценностные, нравственные ориентиры. Это без всякого преувеличения задача стратегического общенационального уровня. Поэтому совместно с регионами, бизнесом реализуем целый ряд больших проектов по развитию образовательной инфраструктуры.

Крупнейшие компании не только участвуют в федеральной программе строительства университетских кампусов, но и сами финансируют возведение передовой образовательной исследовательской инфраструктуры высшей школы. Это хороший пример партнёрства государства и бизнеса по развитию кадрового интеллектуального потенциала страны.

Сегодня начнём нашу встречу с церемонии открытия новых учебных корпусов, общежитий, лабораторий, вузов в самых разных регионах нашей страны. С нами на связи Альметьевск, Когалым, Уфа, а также Москва.

Пожалуйста, слово ректору Московского государственного технического университета имени Н.Э.Баумана Михаилу Валерьевичу Гордину.

Пожалуйста, Михаил Валерьевич.

М.Гордин: Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Задача нашего университета – это подготовка инженерных и научных кадров для нашей страны. Для достижения этой масштабной цели нам, конечно, раньше не хватало зданий, лабораторий, и поэтому федеральный проект строительства кампусов мирового уровня очень важен для нас, для МГТУ имени Н.Э.Баумана.

Мы как большой технический вуз, конечно, уже сейчас участвуем в проектах технологического суверенитета, но наша задача – расширять эту деятельность, вовлекать в неё больше молодых людей, выпускать не просто инженеров, а целые инженерные команды, которые готовы сразу включиться в решение сложных задач.

Основная область нашей деятельности – космос, оборонные технологии, биомедицинская техника, робототехника. Мы также начинаем активно участвовать в фотонике, квантовых вычислениях, флюидных технологиях. И конечно, мы всё это делаем вместе с нашей промышленностью, предприятиями Роскосмоса, Ростеха, Росатома, нашими компаниями «Газпром», «Сибур», «Транснефть», «КамАЗ», «Алмаз-Антей», КТРВ. Мы вместе оснащаем лаборатории: часть за счет федеральных проектов, «Приоритет-2030», и передовых инженерных школ, но также и за счет наших индустриальных инвесторов.

Сейчас мы находимся в комплексе общежития на 2300 мест, после ввода в эксплуатацию которого у нас появится возможность принять практически в 1,5 раза больше ребят из регионов, из стран ближнего зарубежья. Это, конечно, очень хорошо, и мы благодарны за то, что принято решение о строительстве нашего кампуса.

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович!

В дополнение к сказанному Михаилом Валерьевичем скажу следующее.

Мы с большим воодушевлением восприняли Ваше поручение по созданию нового научно-исследовательского кампуса Бауманки, потому что это, безусловно, легендарный вуз с огромным прошлым и колоссальным потенциалом для всей страны. Вместе с Правительством Российской Федерации мы определили проект, состоящий из 14 новых зданий общей мощностью 170 тысяч квадратных метров. Чтобы понять масштаб – это половина всего, что было построено в Бауманке за все десятилетия.

Сегодня мы открываем два корпуса. Первый корпус – это исследовательский центр, который будет заниматься ракетно-космическими технологиями. Это многофункциональный библиотечный корпус.

Это реставрация, по сути дела, аварийного здания, которое выглядит сегодня очень неплохо и готово тоже принять студентов.

До этого мы ввели еще целый ряд корпусов. Это инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем, центр биомедицинских систем, многофункциональный научно-образовательный корпус, в котором сосредоточено сегодня больше 20 научных лабораторий. Дворец технологий – это бывший дворец, который небезызвестный Лефорт в свое время строил. Затем здесь даже какое-то время российский сенат находился. И затем это было передано в кадетское училище. Сегодня это действительно дворец, в котором можно будет проводить образовательные, научные и другие мероприятия.

Общежитие, в котором мы находимся, звучит очень утилитарно – общежитие, но посмотрите, это действительно уникальное архитектурное сооружение, которое украсит не только Бауманку, но и город в целом, – 60 тысяч квадратных метров, и до конца года оно тоже вступит в строй.

Мы продолжаем строить корпуса. Они будут введены в этом году, и до 1 сентября все примут студентов.

Многофункциональный комплекс Квантум-парк – это центральный кластер, тоже уникальный по своей архитектуре и по компетенциям, состоящий из нескольких блоков: это кластер технологий защиты природы, кластер цифрового материаловедения, федеральный испытательный центр, кластер цифровой трансформации, инновационный хаб, конгресс-центр, культурно-досуговый центр.

Для того чтобы обеспечить инфраструктурными проектами, транспортом, здесь недалеко на Большой кольцевой линии метро, которую мы вместе с Вами открывали, была открыта станция «Электрозаводская», специально построен пешеходный мост от этой станции к кампусу Бауманки. Строим второй пешеходный мост от комплекса общежитий до учебных корпусов. Передали Бауманке стадион. Его отремонтировали должным образом, благоустроили и провели, помимо этого, большое комплексное благоустройство. В прошлом году это самый крупный московский проект был. 14 улиц вокруг Бауманки также были качественно благоустроены.

Владимир Владимирович, хотел вместе со студентами, они поддерживают мою просьбу, с ректором, пригласить Вас 1 сентября в Бауманку, чтобы вместе открыть эти замечательные здания, которые будут украшением и для Бауманки, и для Москвы, и для страны.

В.Путин: Спасибо, Сергей Семенович. Спасибо большое, Михаил Валерьевич.

Вы сейчас сказали про студентов, которые рядом с Вами, рядом с ректором стоят. Может быть, кто-то из них скажет, что понравилось больше всего, на что вы обратили внимание и что считаете наиболее ценным в том проекте, который реализуем?

П.Орлов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Павел. Я председатель студенческого совета университета.

Если говорить о том, что больше всего понравилось, самое главное, что можно жить в центре города, рядом с новыми учебными корпусами и очень круто совмещать, знаете, непростую учебу в Бауманке и студенческую жизнь. То есть можно заниматься спортом, можно углублять свои знания в науке, и, самое интересное, это можно делать прямо здесь, практически не выходя из общежития. То пошел и научное открытие сделал, то собрался с ребятами попеть песни под гитару – почему нет.

Обидно одно, что я как студент в этом году уже заканчиваю университет. И, наверное, на лекции в новые аудитории я уже не попаду как слушатель. Но впереди аспирантура, поэтому, значит, придется их читать. Спасибо большое за то, что поддержали это решение. Я думаю, все студенты скажут Вам огромное спасибо за это и за то, что Вы с Бауманкой сделали такую прекрасную вещь.

Спасибо большое.

В.Путин: Не жалейте. Все быстро у нас развивается, все идет вперед. Порадуйтесь за свою родную Бауманку. Вам желаю успехов, а всем, кто придет сюда, уверен, понравится и все воспользуются самым наилучшим образом теми возможностями, которые предоставляются новой инфраструктурой.

Сергей Семенович, Вам спасибо большое. Мы сейчас только что разговаривали с Маратом Шакирзяновичем. Конечно, очень важно, в Москве это сложно сделать. Тем не менее у Вас получается, не жадничаете, имею в виду прилегающие территории. Это очень важно, потому что это нужно для развития таких крупных учебных заведений.

Спасибо. Всего самого доброго.

С.Собянин: Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

Пожалуйста, Дьяконов Александр Анатольевич, Альметьевский государственный нефтяной институт.

А.Дьяконов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги, здравствуйте!

Сегодня в Альметьевске мы открываем уникальный объект – научно-исследовательский учебный центр «Высшая школа нефти». Уже сейчас здесь на одной площадке объединена вузовская и отраслевая наука, практико-ориентированное обучение и реальное производство. Благодаря нашему партнеру и заказчику – компании «Татнефть» – центр представляет собой комплекс сооружений площадью 110 тысяч квадратных метров, включая два учебно-лабораторных корпуса на 50 тысяч квадратных метров. Это 60 лабораторий и 72 учебных аудитории, которые оснащены самым современным оборудованием мирового уровня, общежития повышенного комфорта на 712 мест, спортивный центр, жилой комплекс на 188 квартир для преподавателей и сотрудников с детским садом, гостиницей и подземным паркингом. Все это обладает уникальной и современной архитектурой.

Инвестиции составили 26,5 миллиарда рублей. Все эти объекты введены и находятся в эксплуатации. Это позволило нам в первую очередь привлечь ведущих преподавателей и лучших научных сотрудников, мотивированных абитуриентов из 36 субъектов России и девяти стран мира, что дает качественно новые результаты в подготовке кадров, когда они, начиная с первого курса, погружены в выполнение реальных практических задач.

Хотел бы отметить: мы единственный в стране вуз, на базе которого успешно развиваются сразу две передовые инженерные школы. Первая – по трудноизвлекаемым запасам нефти, вторая – по биотехнологиям совместно с Университетом ИТМО.

Мы одни из лидеров по объему выполнения научных исследований. Это более 3,5 миллиона рублей в год на одного научно-педагогического работника. Ставим задачу увеличить число студентов вдвое.

Вместе с Санкт-Петербургским горным университетом мы работаем сейчас над реализацией у нас базовой подготовки специалистов. Высшая школа нефти является составным элементом образовательной вертикали, которая формируется на юго-востоке Республики Татарстан, начиная от детского сада, школы, вуза и образования через всю жизнь.

Благодаря Вашей поддержке, республики и компании «Татнефть» укрепляется научный потенциал и становится фундаментом опережающего технологического развития страны.

Уважаемый Владимир Владимирович, пользуясь возможностью, приглашаем Вас посетить Высшую школу нефти, и предлагаем провести на ее базе следующую встречу с участниками федерального проекта «Передовые инженерные школы».

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Р.Минниханов: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Задачу, которую Вы поставили по обеспечению технологического суверенитета нашей страны, мы решаем вместе с Министерством науки и высшего образования России и нашими индустриальными партнерами. В частности, за последние два года в республике создано и успешно работает шесть передовых инженерных школ – федеральные университеты совместно с «КамАЗом» в городе Набережные Челны, технологические университеты совместно с компанией «Сибур» – это Нижнекамск, университеты Иннополиса совместно с Газпромом, технические университеты совместно с Ростехом в области самолето- и вертолетостроения. И две передовые инженерные школы, о которых уже мой коллега сказал. Кроме этого, пять наших университетов, пройдя жесткий федеральный конкурс, вошли в элиту российского образования, став участниками программы «2030».

При поддержке федерального министерства активно развиваются также кампусы других наших вузов. Совершенно недавно мы с Дмитрием Николаевичем Чернышенко открыли два современных общежития в Университете Иннополис и новое общежитие Технического университета в городе Казань. Годом ранее был открыт Дом студентов Казанского энергоуниверситета.

Конечно же, хотел бы поблагодарить Министерство науки и высшего образования за федеральный проект «Университетское технологическое предпринимательство». Благодаря этому проекту за два года 442 студенческих стартапа республики получили финансовую поддержку (каждый – по одному миллиону) на создание своих высокотехнологичных бизнесов.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Еще раз хотел бы поблагодарить Вас за все меры федеральной поддержки научно-технологического развития страны, и заверяю Вас, что все задачи, поставленные Вами, будут успешно реализованы.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо. Я и не сомневаюсь, так наверняка и будет.

Александр Анатольевич, как и в первом случае с Москвой, тоже кого-нибудь из ребят пригласите, я смотрю, там тоже студенты стоят рядышком с Вами.

А.Дьяконов: Да, Владимир Владимирович.

В.Путин: Кто-то пусть подойдет.

Представьтесь, пожалуйста.

Реплика: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Камиль, я студент первого курса магистратуры.

В.Путин: Как Вам новые возможности университета?

Реплика: Очень сильно меня впечатляют. Когда я прилетел в Россию, не ожидал, что я буду учиться в таком вузе. Здесь все настолько доступно в плане условий, начиная с той комнаты, в которой мы живем, и самого учебного корпуса, в котором мы учимся, а также можем заниматься спортом в нашем спортивном комплексе. Удобство в том, что все наши здания связаны наземными переходами, и можно попасть в соседнее здание, не выходя на улицу.

В.Путин: Вы сказали «когда я прилетел в Россию». А вы откуда прилетели в Россию?

Реплика: Я из Киргизии. Но я татарин.

В.Путин: Понятно. Выбрали этот университет сознательно, конечно, да? Хотели быть именно нефтяником?

Реплика: Честно говоря, выбор пал случайно, но я нисколько не жалею об этой случайности.

В.Путин: Да, это интересно. Что бы ни говорили про углеводороды, что бы ни говорили о необходимости развивать альтернативные виды энергии (а это надо делать, и мы в России этим занимаемся, без всякого сомнения, будем делать это дальше), от углеводородной энергетики (конечно, ее тоже нужно облагораживать, нужно думать о том, чтобы она была максимально чистой) в ближайшие десятилетия, многие десятилетия человечеству никуда не деться. Это абсолютно, что называется, медицинский факт. Поэтому Вы не прогадали, так оно и будет.

А вуз, в котором Вы учитесь сегодня, конечно, один из самых перспективных, один из лучших в стране. Думаю, что Вам повезло. Я желаю Вам так же, как и всем другим студентам вашего вуза всего самого доброго. Успехов.

Реплика: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо большое.

Ташкинов Анатолий Александрович – Национальный исследовательский политехнический университет, Пермь.

Пожалуйста.

А.Ташкинов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Мы сегодня открываем образовательный центр в Когалыме – филиал Пермского политеха. Он представляет собой современный, высокотехнологичный кластер, в состав которого входят кампус мирового уровня на тысячу студентов и слушателей, базовые кафедры, промышленные и сервисные организации топливно-энергетического комплекса и Когалымский политехнический колледж.

В соответствии с новой системой высшего образования здесь мы будем готовить новое поколение инженеров, обеспечивая компании кадрами и обеспечивая технологический суверенитет России. Характерной особенностью этих инженеров станут глубокие, фундаментальные знания, передовые профессиональные, цифровые и управленческие компетенции, уверенность в будущем России.

Основы деятельности образовательного центра – профессионально ориентированное обучение и раннее вовлечение студентов в прикладные исследования и разработки.

Пермский политех – один из ведущих технологических университетов России, участник федеральных программ «Передовые инженерные школы» и «Приоритет-2030».

Уважаемый Владимир Владимирович, благодарю Вас за поддержку проекта по созданию и развитию образовательного центра в Когалыме, а также Правительство Российской Федерации, губернаторов Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Пермского края. Особая благодарность компании «Лукойл».

Спасибо.

В.Путин: Анатолий Александрович, а сколько у вас в Когалымском филиале учится студентов?

А.Ташников: Будет учиться тысяча. Мы только открываемся, часть студентов уже перевезена.

В.Путин: Сколько планируете?

А.Ташников: Тысяча.

В.Путин: Тысяча? Понял. А всего в университете сколько учится?

А.Ташников: В университете – 15 тысяч.

В.Путин: Понятно. Большой вуз.

Наталья Владимировна, пожалуйста.

Н.Комарова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Коллеги, приветствую вас!

Новый образовательный центр создан в результате командной работы Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Правительства Пермского края, компании «Лукойл» и Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Он соответствует стандарту оснащения кампуса мирового уровня, включая образовательное пространство и лабораторные комплексы для подготовки инженерных кадров для нефтегазовой отрасли. Да, мы тоже про нефть.

Уважаемый Владимир Владимирович.

По Вашему поручению работаем с Правительством Российской Федерации над созданием и развитием инновационного научно-технологического центра «Юнити Парк». Одно из направлений исследований нашего ИНТЦ – это разработка технологий в области энергетической безопасности. На базе открывающегося центра будет работать научно-проектная команда «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг», стратегическая цель которой технологическое лидерство в обеспечении геологоразведки и обеспечении добычи нефти и газа.

Благодаря федеральному проекту «Профессионалитет» в 2023 году мы создали образовательный производственный кластер на базе Когалымского политехнического колледжа. В сентябре 2024 года откроем центр опережающей профессиональной подготовки в нефтегазовой отрасли и международный центр компетенций по техническому образованию под эгидой ЮНЕСКО с флагманом «Санкт-Петербургский горный университет имени императрицы Екатерины II» совместно с консорциумом российских университетов «НЕДРА», в который входят Пермский национальный исследовательский политический университет, Сургутский и Югорский государственные университеты. Они реализуют проекты по подготовке инженеров для нефтегазовой отрасли страны.

Таким образом, открытие филиала Пермского политеха позволит совершенно по-другому на современном уровне реализовать модель непрерывной подготовки высококвалифицированных специалистов – школа, колледж, вуз, отраслевая наука, предприятия для нефтегазодобывающей отрасли по направлениям «Геология», «Разработка нефтяных и газовых месторождений», «Бурение».

Благодарю Вас, уважаемый Владимир Владимирович, за поддержку, Михаила Владимировича Мишустина, Валерия Николаевича Фалькова, Дмитрия Николаевича, Марата Шакирзяновича за совместную работу над названным и другими проектами.

В заключение вот еще о чем, уважаемый Владимир Владимирович. Ежегодно 25 января в День российского студенчества встречаюсь с участниками акции «Счастливый билет». Студенты собирают со всех образовательных организаций свои желания, лототрон, и случайно я выбираю из этого барабана три желания. В этом году все три билета были, Вы не поверите, с мечтой побывать в Санкт-Петербурге. При этом из 821 лотерейного билета 34 были о встрече с Вами. Собрала мечтавших о встрече с Вами студентов сегодня на этой площадке. Пыталась уговорить их на то, что этого достаточно для реализации их желания – настаивают все-таки на личной встрече.

Уважаемый Владимир Владимирович, приглашаю Вас в Югру для встречи со студентами.

В.Путин: Хорошо, мы попробуем это сделать. Вы пока кого-нибудь пригласите, пожалуйста.

Н.Комарова: Я могу прямо представителя одного из этих 34 – Яна, она здесь уже замаялась, Владимир Владимирович, очень хотела рассказать, почему именно это желание. Яна – студентка колледжа.

Реплика: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Добрый день, Яна.

Реплика: Очень рада за эту уникальную возможность обратиться к Вам лично. Выражаю Вам глубокую благодарность за возможность жить насыщенно, участвовать в разных проектах, в программах, видеть, как технологически развивается наша страна. Это очень волнующе и очень приятно.

У меня есть огромное желание пригласить Вас в Югру для встречи со студентами. Нам есть что Вам рассказать и что Вам показать. Приезжайте, пожалуйста.

В.Путин: Яночка, спасибо большое. Я постараюсь это сделать.

А у Вас специальность какая? Вы по какой специальности проходите обучение?

СТУДЕНТКА: Я обучаюсь в Нижневартовском социально-гуманитарном колледже, являюсь представителем 300-летней педагогической династии. Готовлюсь стать учителем начальных классов.

В.Путин: Педагогическая династия. Кто был педагогом в Вашей семье?

Реплика: Мой папа до сих пор работает педагогом, мои бабушки и прадедушки тоже были педагогами.

В.Путин: И даже прадедушки?

Реплика: Да.

В.Путин: Действительно, это знаменательная такая вещь, интересная: из поколения в поколение у вас передается любовь к воспитанию молодых людей и подрастающего поколения. Здорово. Очень благородная, очень важная миссия. Это даже не профессия, это миссия.

Я всего самого доброго Вам желаю в этой работе. Передавайте самые наилучшие пожелания всем педагогам Вашей семьи. В данном случае Вашей семьи, конечно, я с уважением отношусь ко всем педагогам, но поскольку мы с Вами разговариваем, через это всем педагогам желаю успехов и удачи. А Вам всем самого доброго в этой профессии и в жизни.

Наталья Владимировна, надеюсь, что и новый объект впишется в Когалым, впишется в город и будет тоже одной из таких хороших доминант.

Н.Комарова: Да, это правда, мы на это рассчитываем. И по сути своей ожидали именно таких эффектов: новые возможности для молодых людей, для реализации их возможностей.

В.Путин: Компания «Лукойл» работает давно в Ханты-Мансийском округе, Когалым для компании не чужой город.

Пожалуйста, Вадим Николаевич, Вам слово.

В.Воробьев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги!

В соответствии с Вашим поручением, Владимир Владимирович, немногим более трех лет назад здесь, в Когалыме, нами совместно с Министром науки и высшего образования Фальковым Валерием Николаевичем был заложен первый камень в основание этого образовательного центра, который мы сегодня открываем.

Большое значение в успехе этого проекта имело активное участие Правительства Югры, Правительства Пермского края. Когалым, как Вы правильно сказали, – наш базовый город. Один из центров нефтяной промышленности страны, где студенты уже с первого курса могут закреплять полученные знания на реальном производстве, а преподавать здесь будут в том числе и работники нашей компании.

Оснащение образовательного центра соответствует и даже превосходит лучшие мировые аналоги. Оно выполнено на базе действующей исследовательской инфраструктуры «Лукойла» и включает около 40 научно-практических лабораторий, а также все условия, необходимые для обеспечения образовательного процесса и комфортного проживания студентов. Все выпускники центра будут трудоустроены на наши производственные предприятия.

Уважаемый Владимир Владимирович, это современное учебное заведение – вклад нашей компании в будущее отечественной энергетики и обеспечение технологического суверенитета. Прошу Вас дать старт нашему проекту.

В.Путин: С удовольствием делаю это.

Вы сейчас сказали очень важную вещь, все услышали наверняка, будущие выпускники. Вы сказали, что «все выпускники будут трудоустроены на наше предприятие». Это очень важно для ребят, для тех, кто приходит учиться. Они знают, где они будут работать, знают компанию, это одна из мировых компаний и одна из тех компаний, которой мы гордимся в России. Так что я желаю и Вам успехов в подготовке кадров, и всем, кто учится, желаю успехов в будущей профессии.

В.Воробьев: Спасибо.

В.Путин: Давайте переедем в Уфу. Захаров Вадим Петрович, ректор Уфимского университета.

Пожалуйста, Вадим Петрович.

В.Захаров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Сегодня в Республике Башкортостан праздник, и очень приятно, что этот праздник практически за несколько дней до нашего профессионального праздника, профессионального праздника научного сообщества – Дня российской науки.

Действительно, сегодня открывается первая очередь межвузовского студенческого кампуса в городе Уфе. Мы долго – все научное сообщество, научно-образовательное сообщество Республики Башкортостан вместе с нашими ключевыми индустриальными партнерами, с участием Правительства Республики Башкортостан – очень тщательно выбирали и формировали федеральные проекты, которые сегодня реализуются в Республике Башкортостан, в логике развития по ключевым, перспективным научным направлениям.

Сегодня интеграция науки, образования и реального сектора экономики получает современную инфраструктуру. Это позволяет сформировать полную цепочку генерации новых научных знаний, которые уже сегодня приводят к получению технологических продуктов, востребованных рынком здесь и сейчас.

Мы в названии нашего кампуса сразу заложили синергию. У нас межвузовский кампус евразийского научно-образовательного центра мирового уровня. Этот вектор евразийской интеграции позволит в период работы межвузовского кампуса сформировать Республику Башкортостан как платформу для евразийской интеграции.

Мы в кампус внесли очень много смыслов, связанных с работой талантливых школьников. Все мы прекрасно знаем, что воспитывать качественного специалиста нужно сегодня уже со школьной скамьи. И сегодня вузы Республики Башкортостан будут привлекать в свои стены талантливых молодых людей, а у них будет возможность, у молодых людей, получить качественное образование у нас, в Уфе.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо Вам от всего научно-образовательного сообщества Башкортостана за такой подарок. Мы очень рады. И, конечно же, сейчас увеличим темпы развития и вклада в технологический суверенитет страны.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Уфа действительно один из крупных образовательных центров в стране.

Радий Фаритович, пожалуйста.

Р.Хабиров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

У нас действительно сегодня очень важный день.

Уважаемый Владимир Владимирович, пять лет назад мы обратились к Вам с нашими предложениями по модернизации инфраструктуры высшей школы науки в республике. Вы их очень действенно поддержали, и у нас сегодня есть очень значимые результаты. Это прежде всего современный башкирский флагман науки и образования – Уфимский университет науки и технологий на базе двух университетов. Сейчас в нем обучается 51 тысяча студентов. Это действительно флагман науки и образования. Это евразийский научно-образовательный центр мирового уровня, объединяющий шесть вузов, три научных учреждения и 30 индустриальных партнеров.

Дмитрий Николаевич подводил как-то итоги работы НОЦ и определил нас как одного из динамично развивающихся и ведущих НОЦов в Российской Федерации.

Владимир Владимирович, Республика Башкортостан, чем отличается? У нас очень большое количество молодежи – это 1085 тысяч. В Приволжском федеральном округе это самое большое количество молодежи, поэтому нам, конечно, всегда был нужен кампус. Мы очень благодарны Министерству науки и высшей школы России. Почему? Каждый год у нас увеличивается прием на бюджетные места, но мы испытывали и испытываем серьезный недостаток в общежитиях. Поэтому мы, безусловно, приняли участие в конкурсе на кампусы и очень благодарны, что принято решение его строить.

Сегодня мы представляем первую очередь кампуса – это 37 тысяч квадратных метров. Это научно-образовательная среда, 20 лабораторий. Здесь среда для студенческого творчества и предпринимательства. Мы уже завершаем проектирование второй очереди. Это большая работа. Это 103 тысяч квадратных метров, это семь башен общежитий, объединенных единым стилобатом, где будет, что называется, студенческая среда.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы хотели именно в рамках этого кампуса сделать эталонное пространство для студенческой среды, для научно-образовательной среды. Владимир Владимирович, мы всегда очень ждем Вас в Башкортостане. Мы очень признательны за поддержку республики, за теплое отношение к республике и, конечно, с удовольствием хотели бы показать этот кампус, который, надеемся, Вам понравится и будет развивать науку и образование в целом в Российской Федерации.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое за приглашение. С удовольствием приеду в Башкортостан. Действительно, у вас добрая земля и очень радушные люди, красивая культура. Республика развивается быстрыми, хорошими темпами. Так что с удовольствием это сделаю. Увидимся с Вами в ближайшее время и поговорим по вопросам развития республики.

Конечно, хочу поздравить руководство соответствующих регионов, руководство Москвы, Альметьевска, Когалыма, Уфы с этими событиями. Это важные шаги в развитии образовательной инфраструктуры в целом по стране. Это только начало, и для некоторых объектов, о которых мы сейчас говорили, Вы только что сказали, это только первый этап. А в целом по всей стране 25 кампусов. В первом этапе – 17 кампусов, еще восемь. И дальше думаем над тем, как продлить эту программу, и наверняка ее будем продлевать, потому что нужно действительно менять среду, в которой живут будущие исследователи, будущие инженеры, будущие специалисты других направлений. Это востребованно, важно, и мы, безусловно, будем это продолжать делать хорошими темпами и с высоким качеством.

Здесь только что было сказано, что руководство Башкирии стремилось к тому, чтобы сделать эталонное пространство для студентов, аспирантов и преподавателей. Цель создания современных кампусов как раз в этом и заключается – создать эталонные пространства. Мы в этом направлении будем, безусловно, двигаться дальше.

Всех вас поздравляю с сегодняшним мероприятием и надеюсь, что таким же темпом будем двигаться дальше.

Спасибо большое.

А мы переходим к совещанию о ходе реализации программы по созданию сети современных кампусов. Мы поговорим об этом поподробнее.

Еще раз поздравляю всех с сегодняшним событием, и хотел бы поблагодарить архитекторов, инженеров, технологов, строителей. Отметить инициативу наших компаний, которые, как мы видели на примере Альметьевска и Когалыма, за счет собственных ресурсов активно занимаются созданием новых образовательных пространств, современных площадок для подготовки кадров. Это как раз то, о чем мы много раз говорили, и призывали всегда к тому, чтобы бизнес активно включался в решение одной из важнейших задач, которые стоят перед страной, а задача эта называется – подготовка современных, нужных экономики кадров. Если будем вместе делать то, что делаем сейчас, совершенно точно нас ждет успех.

Нам нужно обязательно учитывать опыт, полученный при реализации наших планов по развитию образовательной инфраструктуры, в том числе федеральной программы возведения университетских кампусов. О ее дальнейшей реализации мы сегодня и поговорим.

Напомню, что в общей сложности в горизонте текущего десятилетия от Балтики до Тихого океана запланировано, как я уже только что сказал, создать 25 таких студенческих городков с современными учебными и жилыми корпусами, пространствами для творчества, спорта, отдыха, чтобы у студентов были широкие возможности для гармоничного развития, качественного образования, занятий наукой, да и даже предпринимательством, а компании, предприятия получали бы высококвалифицированных специалистов, хорошие кадры, вместе со студентами и аспирантами могли заниматься исследованиями и разработками, создавать технологии и востребованные конкурентные продукты.

Конечно, мы все знаем, что сейчас реализуются масштабные промышленные, информационные, технологические проекты, программы развития городов, населенных пунктов. То есть речь идет о комплексном развитии всех регионов нашей большой страны.

Решать задачи такого уровня сложности, масштаба предстоит специалистам, которые обладают высокой квалификацией по множеству направлений, и потому за счет строительства передовой образовательной и исследовательской инфраструктуры университетских кампусов, других наших проектов нам нужно сделать большой шаг вперед в развитии всей системы образования в регионах.

Здесь должны разрабатываться, внедряться новые учебные курсы и методики, проводиться профориентация школьников, повышение квалификации педагогов и, конечно, идти подготовка востребованных специалистов для экономики и социальной сферы страны.

Особо подчеркну: такие университетские кампусы должны стать интеллектуальным ресурсом для решения задач подъема наших территорий, повышения качества жизни людей на этих территориях, они должны вносить свой зримый вклад в развитие всей страны.

В этой связи важно детально еще раз на стадии согласования проектов учитывать, четко понимать направления, приоритеты национального, а также регионального развития, перспективы реализации инфраструктурных и крупных промышленных проектов. Под такие конкретные стратегические задачи должна формироваться материальная база учебных корпусов, лабораторий, технопарков. То есть, подчеркну, нужно продумывать не только архитектурные решения, строить красивые стены, что, безусловно, тоже важно, но и ясно понимать при этом, чем будет наполнена жизнь будущих кампусов. Поэтому прошу сегодня обратить на это особое внимание, так же как и на работу по оснащению кампусов техникой, оборудованием, всем необходимым.

Кроме того, уже сейчас важно точно понимать объем расходов на эксплуатацию и содержание возведенных зданий, заранее предусматривать необходимые для этого средства как из бюджетных, так и внебюджетных источников. И, конечно же, при реализации программы кампусов нужно обязательно учитывать мнения, запросы и оценки самой студенческой среды, самой студенческой молодежи.

Кстати, на недавней встрече студенты калининградских вузов, с которыми, вы, наверное, обратили внимание, я встречался недавно, подняли, на мой взгляд, очень важный вопрос. Речь идет о том, чтобы университетские студенческие городки учитывали запросы молодых семей. Для нас с вами это очень важно по целому ряду соображений. Здесь также должны быть возможности для воспитания детей. Прошу эти вопросы в обязательном порядке учесть, причем не только в рамках программы создания кампусов, но и при обновлении инфраструктуры вообще, общежитий всей нашей высшей школы. Обращаю на это внимание всех коллег и в Правительстве, и в регионах.

Еще одна тема, которая звучала в Калининграде, – нужно обязательно сделать инфраструктуру кампусов открытой и доступной для всех жителей региона. Она должна использоваться для просветительской, общественной деятельности, для занятий спортом. Эти аспекты, безусловно, нужно также отрегулировать, естественно, учитывая вопросы безопасности, но современные технологии позволяют это сделать. Собственно говоря, так кампусы и планируются, прошу обратить на это особое внимание.

Рассчитываю также, что современные удобные кампусы в целом послужат стимулом для формирования современной городской среды, всей инфраструктуры, необходимой для ведения бизнеса, для работы и отдыха, комфортной жизни людей. Будут содержательно и архитектурно вписаны в окружающее пространство. И этот опыт будет учитываться в том числе при развитии городов в рамках мастер-планов.

Мы сейчас такую работу ведем по городам Дальнего Востока, Арктики, будем ее обязательно распространять и на другие регионы России.

И конечно, благоустроенное комфортное пространство кампусов должно стать площадкой для обмена лучшими практиками, для реализации совместных инициатив студентов, аспирантов, преподавателей всех вузов страны. То есть программа кампусов в целом должна служить задачам развития академической мобильности, объединению нашей молодежи, задавать вектор развития всей нашей высшей школы. Прошу все эти аспекты учитывать при отборе новых участников программы создания кампусов и при реализации уже принятых к исполнению проектов.

Давайте перейдем к обсуждению темы, ради которой собрались.

Пожалуйста, слово Министру науки и высшего образования Валерию Николаевичу Фалькову.

Пожалуйста, Валерий Николаевич.

Россия. ЦФО. ПФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 1 февраля 2024 > № 4573425 Михаил Гордин, Вадим Захаров

В 2023 году продолжился рост ж/д поставок стального проката на ЗМК

В 4-м квартале, согласно ж/д статистике, поступления стального проката в адрес АО «Завод металлоконструкций» (АО «ЗМК», Россия, Саратовская обл., г. Энгельс ) составили 24,3 тыс. тонн.

Это в 1,6 раза выше уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - в 8 раз.

В целом за 2023 год объемы поставок составили 68,7 тыс.тонн, что на 8,4% выше уровня 2022 года и, в среднем, на 9,5% - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Справочно. АО «Завод металлоконструкций» – одно из ведущих предприятий в России по производству грузовых вагонов, мостовых и строительных конструкций различной сложности как по индивидуальным, так и типовым проектам.

Группа "Мечел" продала речной грузовой порт Камбарка

АО «Порт Камбарка» в конце 2023 года продано пермской компании. Об этом со ссылкой на заявление первого вице-премьера правительства Удмуртии Ольгу Абрамову сообщает ГТРК «Удмуртия».

Речной грузовой порт Камбарка в 2005 году был приобретен группой «Мечел» за $3,4 млн и контролировалсяООО «Мечел-транс».

АО «Порт Камбарка» — один из крупнейших речных портов в Камском речном бассейне, расположен в 400 км ниже по течению от города Пермь. Через «Порт Камбарка» грузы направляются по внутренним водным путям России в сторону Балтийского и Каспийского морей, а также Черноморско-Средиземноморского бассейна. Железнодорожные пути порта по отдельной ветке примыкают к Транссибирской магистрали.

Порт имеет причальную стенку длиной 620 м, из них 300 м — с гарантированной глубиной судового хода. Протяженность внутренних железнодорожных путей в 3,2 км позволяет одновременно ставить на фронт погрузки до 80 вагонов. Погрузочно-разгрузочные работы ведутся семью портальными кранами грузоподъемностью от 5 до 20 тонн. Общая площадь склада составляет 38,3 тыс. кв. м.

Подготовка профессионалов высокого уровня с заделом на будущее - одно из важнейших направлений деятельности Росатома.

Около 600 старшеклассников школ города Волгодонска приняли участие в уроках атомных знаний, которые провели сотрудники Ростовской АЭС в 2023 году в рамках проекта по ранней профориентации. Учащиеся 20-ти школ Волгодонска познакомились с историей и перспективами развития атомной отрасли, устройством атомной станции и особенностями работы на АЭС, системами защиты и обеспечения безопасности на предприятии.

Такие уроки атомщики проводят с 2013 года. За 10 лет в них приняли участие уже более 6 тысяч школьников региона.

Примечательно, что на занятиях ребята всегда активно интересуются перспективами строительства новых атомных электростанций и энергоблоков в России и за рубежом, а также возможностями получения профильного для работы на атомной станции образования, профессионального развития и карьерного роста.

«Волгодонск - город атомщиков. Его развитие, сегодняшний и завтрашний день в значительной мере связаны с развитием предприятий атомной отрасли. Ранняя профориентация, которой сегодня активно занимаются атомщики, позволяет школьникам Волгодонска определиться с выбором профессии и жизненного пути, получить отличное образование и востребованную специальность, связать свою жизнь с динамично развивающейся, высокотехнологичной отраслью, спрогнозировать свой карьерный рост и свой завтрашний день», - отмечает начальник управления образования Волгодонска Татьяна Самсонюк.

Диалог с молодежью является одним из ключевых приоритетов государства. Предприятия и организации Росатома также уделяют большое внимание работе со школьниками и студентами, которые в скором времени могут стать их сотрудниками.

«Ростовская АЭС прилагает значительные усилия для подготовки кадров, уделяя особое внимание работе со школьниками. После окончания профильного вуза ребята имеют возможность получить работу на крупнейшем энергетическом предприятии региона, достойную зарплату, один из лучших в стране соцпакет, стабильность и карьеру, которую можно спрогнозировать на 40 лет вперед. Мы заинтересованы в том, чтобы школьники как можно раньше определились с выбором профессии. Дальше мы поможем», - говорит заместитель директора Ростовской АЭС Михаил Рябышев.

В 2023 году на промышленной площадке, в Информационном центре и Учебно-тренировочном подразделении Ростовской атомной станции проведено около 200 экскурсий, в которых приняли участие более 5000 человек, большая часть из которых - школьники и студенты. Более 400 учащихся школ региона познакомились с Ростовской АЭС в рамках Всероссийского проекта «В гостях у ученого» «Движения первых».

Около 300 студентов профильных вузов Москвы, Санкт-Петербурга, Томска, Иванова, Севастополя, Саратова, Ростова-на-Дону, Обнинска, Новочеркасска и Волгодонска приняли участие в экскурсиях по АЭС во время производственной практики. Более 200 ребят побывали на атомной станции в рамках проекта «Папина и мамина работа».

На одном из важнейших генерирующих объектов России – Пермской ГРЭС (входит в состав АО «Интер РАО – Электрогенерация») запущен модернизированный энергоблок №1. Участником масштабного проекта модернизации стало крупное донское предприятие – Таганрогский котлостроительный завод «Красный котельщик» (ТКЗ).

Для Пермской ГРЭС «Красный котельщик» спроектировал и изготовил крупную партию оборудования общим весом более 2 000 тонн. Превалирующая часть поставки – пароперегреватели парового котла ТПП-804 производства ТКЗ, работавшего в составе энергоблока с 1986 года. При проектировании применены современные технические решения, позволяющие продлить эксплуатационный ресурс блока № 1.

Ресурсная замена ключевого оборудования на современные аналоги выполнена в рамках государственной программы модернизации энергетических мощностей. Участие «Красного котельщика» в обновлении одной из крупнейших тепловых электростанций России, которая занимает четвертую строку в данном списке, способствовало повышению надежности и эффективности первого энергоблока.

«Красный котельщик», которому в этом году исполняется 128 лет, имеет колоссальный опыт в создании энергетического оборудования для крупнейших генерирующих объектов. Как следствие, модернизированный специалистами ТКЗ котлоагрегат Пермской ГРЭС успешно прошел комплексное опробование и был введен в эксплуатацию. Помимо поставки котлостроители обеспечивали шефнадзор за монтажом и наладкой оборудования, принимали участие в пусковых операциях и гарантийных испытаниях.

Напомним, сотрудничество «Красного котельщика» и Пермской ГРЭС имеет давние традиции и яркие примеры успеха. Так, в 2017 году был реализован совместный проект по оснащению энергоблока № 4 двумя котлами-утилизаторами производства ТКЗ. На момент ввода, по мнению экспертов, данный блок имел наилучшие для своего типа оборудования технические и экологические характеристики.

АО «Транснефть-Верхняя Волга» ввело в эксплуатацию 90 объектов в рамках реализации программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта за 2023 год.

После реконструкции введено 48,5 км линейной части магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов, в том числе один подводный переход. Цель - повышение надежности и обеспечение бесперебойной транспортировки нефти и нефтепродуктов. В общей сложности было реконструировано 11 объектов линейной части.

Основной объем работ проведён на магистральном нефтепроводе (МН) Сургут – Полоцк, общая протяженность реконструируемых участков составила 9 км. Кроме того, из консервации выведен и введён в эксплуатацию участок подводящего нефтепродуктопровода от Московского НПЗ до линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Володарская» - протяженностью 31 км.

После реконструкции введены в эксплуатацию четыре резервуара объёмом по 5 тыс. куб. м на наливной станции «Солнечногорская». Специалисты заменили системы пожаротушения и антикоррозионного покрытия ёмкостей. После проведения технического перевооружения введены в эксплуатацию два резервуара объёмом 20 и 5 тыс. куб. м на ЛПДС «Староликеево» и «Рязань», соответственно. Выполнены работы по замене старых металлоконструкций на новые, устройству каре резервуаров, а также их обвалования.

Капитально отремонтированы и введены в эксплуатацию три резервуара объёмом по 7,5 тыс. куб. м каждый на ЛПДС «Володарская», а также две ёмкости объёмом по 10 тыс. куб. м на ЛПДС «Староликеево». Комплекс технических мероприятий по ремонту металлоконструкций и замене антикоррозионного покрытия обеспечит безопасную эксплуатацию резервуаров на срок от 8 до 10 лет.

Кроме того, в рамках увеличения приема и дальнейшей транспортировки авиационного топлива в аэропорты г. Москвы построено два резервуара объёмом 20 тыс. куб. м и 400 куб. м на ЛПДС «Володарская», а также один резервуар объёмом 20 тыс. куб. м на нефтеперекачивающей станции (НПС) «Горький».

В 2023 году для обслуживания трубопроводов построено и заменено 1318 опор и 100 км воздушных линий электропередачи в рамках программы технического перевооружения, реконструировано 3 узла очистки и диагностики, а также произведена замена одиннадцати единиц запорной арматуры на линейной части магистральных трубопроводов и НПС. Проведенные мероприятия позволили обеспечить резервным питанием основное оборудование производственных объектов, своевременно проводить диагностические работы на линейной части, и работы по очистке магистральных трубопроводов.

Предприятие продолжало выполнение работ в рамках программы повышения энергоэффективности производственных объектов. Произведена замена семи магистральных насосов и насосных агрегатов в комплекте с электродвигателями на НПС «Староликеево», «Залесье», «Степаньково», «Прудки». Новое импортозамещающее насосное оборудование обладает повышенным КПД, что позволяет оптимизировать использование электроэнергии при транспортировке нефти.

Завершено техническое перевооружение двух блочно-модульных котельных на ЛПДС «Володарская» и блочно-модульной котельной на НПС «Степаньково». Котельные были переведены с дизельного топлива и нефти на природный газ как основной вид топлива. Это позволит снизить затраты на потребление топлива при сохранении прежних объемов годовой выработки тепла. Кроме того, ввод в эксплуатацию газифицированной котельной значительно сократит выбросы в атмосферу, уменьшит износ котельного оборудования, вместе с тем, повысит коэффициент полезного действия котельных агрегатов.

Все работы на объектах были завершены в полном объеме и в плановые сроки, что обеспечило поддержание высокой производственной и экологической безопасности.

«Газпром межрегионгаз инжиниринг» совместно с представителями региональных компаний по реализации газа (РГК) провел комплексный аудит учета газа в балансовых зонах Пензенской и Тюменской областей.

При выездном аудите балансовой зоны «Кузнецк» в Пензенской области проверено 45 потребителей – юридических лиц, а также 64 потребителя категории «население». Показатель небаланса газа* в проверенной балансовой зоне сократился на 1,8% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года, что составляет 2,5 млн кубометров.

В рамках выездного аудита в Тюменской области проверено 57 юридических лиц и 121 потребитель категории «население» в балансовой зоне «ГРС Тюменская». Положительная динамика баланса газа в сравнении с прошлым годом превысила 3%, или 1 млн кубометров газа.

Таким образом, совокупно удалось избежать потери более 3 млн кубометров газа. Для сравнения, такого объема достаточно для обеспечения газопотребления 250 частных домов площадью 100 кв. в течение одного года.

Помимо этого, проведен дистанционный аудит, в рамках которого с помощью автоматизированных систем «Регионгаз» и «Расчеты с населением за газ» в Пензенской области проверены 40 балансовых зон, в Тюменской области - 27 балансовых зонах.

Справка:

*Небаланс газа - разница между общим объемом газа, поступившим в газораспределительную систему и объемом газа, реализованным поставщиком потребителям, в том числе населению и газораспределительной организации.

Иранские компании проводят дноуглубительные работы на российской реке Волга

Исполнительный директор Иранской организации портов и морского судоходства (MPO) заявил, что иранские компании проводят дноуглубительные работы на российской реке Волга.

Али Акбар Сафаи также назвал строительные работы козлового крана одним из стратегических видов портового оборудования в стране и отметил, что доходы организации значительно вырастут в текущем году (начался 21 марта 2023 года) по сравнению с годом ранее.

Что касается последней ситуации с переговорами с Индией по долгосрочному инвестиционному контракту в порту Чабахар, заместитель министра автомобильных дорог сказал, что министр портов и судоходства Индии вскоре посетит Иран, чтобы заключить контракт на развитие порта.

Высокопоставленные чиновники Индии полны решимости играть ключевую роль в развитии порта Чабахар, подчеркнул Сафаи.

В другом месте своего выступления заместитель министра автомобильных дорог указал на портовое оборудование, которое Индия должна импортировать в порт Чабахар, и добавил: “Согласно контракту, козловой кран будет импортирован индийской стороной в порт Чабахар”.

Между тем, строительство стратегического портового оборудования иранскими производителями находится на завершающей стадии, сказал он, добавив, что в администрацию президента Эбрахима Раиси были сделаны гигантские инвестиции в области поставок соответствующего портового оборудования, согласно которым пропускная способность портов на данный момент увеличилась с 270 тонн до 290 тонн".