Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Югре с начала года было возбуждено больше 100 уголовных дел по факту незаконной вырубки деревьевВ Югре участились зарегистрированные случаи незаконной вырубки леса.

Лесные насаждения за пределами отведенной лесосеки незаконно вырубили работники лесосервисной компании при выполнении работ по заготовке древесины в Кондинском районе.

Сумма ущерба, причиненного лесному фонду в результате незаконной рубки деревьев, составила более 30 тысяч рублей.

Однако лесосервисной компанией в добровольном порядке ущерб окружающей среде возмещен не был.

Природоохранный прокурор обратился в суд с требованием о взыскании ущерба лесному фонду, сообщили в прокуратуре Югры.

В правоохранительных органах говорят, что с подобными нарушениями они стали сталкиваться все чаще. Так, в этом месяце полицейские уже возбудили 6 уголовных дел за незаконную вырубку леса в Сургутском районе.

Всего в Югре с начала года было возбуждено больше 100 уголовных дел по факту незаконной вырубки деревьев. В каждом случае ущерб оценивался от 5 до 250 тысяч рублей, сообщили в ОТРК "Югра".

"Уралтехтранс" поставил первый бульдозер ЧЕТРА Т-9.01КБ-3 с поворотным отвалом, выпущенный на ОАО "Промтрактор", для предприятия лесозаготовительного сектора Карелии - ЗАО "Норд Интер Хаус"Официальный дилер ЧЕТРА компания "Уралтехтранс" поставила первый бульдозер ЧЕТРА Т-9.01КБ-3 с поворотным отвалом, выпущенный на ОАО "Промтрактор" ("Концерн "Тракторные заводы") для предприятия лесозаготовительного сектора Карелии - ЗАО "Норд Интер Хаус".

Трактор будет использоваться на строительстве и содержании лесных дорог. Бульдозер оснащен экономичным двигателем Cummins, кондиционером, фарами улучшенной светоотдачи Hella и прямым поворотным отвалом, облегчающим работу при строительстве и обслуживании дорог. Данное оборудование позволяет совмещать мощность бульдозера и функционал грейдерной техники. Вес бульдозера не превышает 20 т.

"Компания будет поставлять продукцию предприятий "Концерна "Тракторные заводы", как в традиционные для компании сектора, так и искать новые рынки, предлагая широкий спектр техники. Например, следуя пожеланиям потребителей, в 2013 открылись продажи бульдозеров, оснащенных поворотным отвалом, который позволяет существенно повысить производительность машины. Такая техника способна заменять по своему функционалу грейдеры" - прокомментировал руководитель дивизиона ЧЕТРА Виктор Четвериков.

С первого декабря на Ямале начинается заготовка новогодних елейПервого декабря на Ямале начинается заготовка новогодних елей. Чтобы получить разрешение на самостоятельную вырубку, жителям округа необходимо обратиться в территориальный отдел лесничества, объяснить, сколько и какого размера нужно деревьев, узнать стоимость, получить реквизиты и заплатить названную сумму в отделении банка или на почте. Затем с квитанцией вернуться в лесничество для получения договора и ехать в лес.

Как сообщил начальник отдела лесного надзора ЯНАО Петр Степанов, ель высотой в один метр обойдется покупателю примерно в шестьдесят рублей, четырехметровое дерево будет стоить почти триста рублей. "Это гораздо дешевле по сравнению со штрафами и суммой ущерба, которые придется заплатить за незаконную вырубку, - подчеркнул Петр Степанов. - Если сумма ущерба составит менее пяти тысяч рублей, то последуют административная ответственность и штрафные санкции по гражданскому законодательству. Штраф - три-три с половиной тысяч рублей. Если сумма ущерба превысит пять тысяч, то грозит уголовная ответственность с более суровыми санкциями".

Ежегодно на Ямале к новому году вырубается около полутора тысяч елей. Для предотвращения незаконных вырубок выставляются стационарные посты, совместно с сотрудниками ГИБДД и казаками проводятся рейды. Заготавливать деревья рекомендуется подальше от города, под линиями электропередач. В этом году купить уже вырубленную елочку можно будет только в Ноябрьске, где с фирмой - победителем аукциона, заключили договор на приобретение деревьев.

Совещание по вопросам развития Ракетных войск стратегического назначения

Владимир Путин провёл совещание о состоянии и перспективах развития Ракетных войск стратегического назначения. Это первое из серии совещаний, посвящённых выполнению государственного оборонного заказа и оснащению Вооружённых Сил современной техникой в рамках Государственной программы вооружения на 2011–2020 годы.

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!Сегодняшней встречей мы с вами начнём серию совещаний о ходе исполнения гособоронзаказа, причём предлагаю посмотреть на эту проблему шире. А именно хотел бы и от главных конструкторов, и от командующих соответствующими видами и родами войск в течение этих совещаний услышать: от гражданской части – как заказчик формулирует свой заказ, насколько стабилен этот заказ, как идёт финансирование, насколько ритмично, как осуществлено административное сопровождение; от военных хотел бы услышать, как промышленность справляется с поставленными задачами, всё ли делается в срок, должного ли качества поступают изделия.

И конечно, хотел бы послушать и военных, и специалистов промышленности, наших главных конструкторов по поводу того, что можно было бы и, как вы считаете, нужно было бы сделать на перспективу – так сказать, заглянуть за горизонт. Имею в виду современные способы ведения вооружённой борьбы и наши представления о том, как это будет развиваться, что можно было бы сделать исходя из сегодняшнего дня, из имеющегося, разумеется, финансирования, а может быть, что-то поправить, может быть, что-то сдвинуть по срокам, как у нас говорят, или влево, или вправо по графику – в общем, погрузиться в проблему, не спеша, спокойно поговорить об этом, профессионально, предметно и глубоко.

Сегодня этой встречей мы начинаем серию совещаний, и на первой встрече, как понятно здесь всем присутствующим, речь пойдёт о Ракетных войсках стратегического назначения. В этой связи хотел бы сразу отметить, что 50 лет они уже составляют основу нашей обороноспособности, и именно они, прежде всего, гарантируют наш суверенитет.

В конце октября текущего года была проведена внезапная проверка РВСН, она показала, что войска находятся в высокой степени готовности. Напомню, что с полигонов, расположенных в разных регионах Российской Федерации, было осуществлено два пуска межконтинентальных баллистических ракет, и в установленное время они успешно поразили условные цели на Камчатке.

Отмечу, что эти ракеты уже находились на боевом дежурстве более 20 лет, и эта проверка показала, что их ресурс является абсолютно надёжным. Но мы с вами прекрасно понимаем, и об этом я сказал в начале, что жизнь развивается, идёт вперёд, и нам нужно оснащать свои войска новыми поколениями техники.

Поэтому уже развернут процесс планового перехода РВСН на современные ракетные комплексы стационарного и мобильного базирования. Вы знаете, что уже в текущем году два ракетных полка оснащены новыми подвижными комплексами, а в следующем году планируется пополнить арсенал РВСН ещё дополнительно 22 межконтинентальными баллистическими ракетами наземного базирования.

Мы намерены и в дальнейшем развивать главную составляющую стратегических ядерных сил в приоритетном порядке. Причём обращаю ваше внимание, уже неоднократно говорили, что они должны быть не только мощными, но и современными с точки зрения возможного преодоления любых систем противоракетной обороны и сегодня, и на перспективу, имею в виду рост технических возможностей самих систем противоракетной обороны. Это то, что я бы хотел сказать в начале.

Пожалуйста, несколько слов командующему [РВСН], прошу Вас.

С.КАРАКАЕВ: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Результаты 2013 года позволяют сделать вывод о том, что Ракетные войска стратегического назначения боеготовы и способны выполнить задачи по прямому назначению. Это подтверждается проведёнными мероприятиями – как плановой, так и внезапной проверками, а также планами проведения учебно-боевых пусков ракет. В 2013 году проведено 8 пусков межконтинентальных баллистических ракет.

Продолжается перевооружение на новые ракетные комплексы в плановом порядке. На сегодняшний день выполняется задача второго этапа курса испытаний: до конца года будут поставлены два ракетных полка подвижного грунтового базирования в двух ракетных дивизиях – в Новосибирске и Нижнем Тагиле. Все плановые сроки этого года выполняются в установленные сроки, и, я надеюсь, мы доложим о выполнении поставленной задачи в конце года.

В.ПУТИН: Хорошо. Владимир Григорьевич.

В.ДЕГТЯРЬ: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы сегодня с корпорацией предприятий занимаемся вопросами улучшения технических характеристик ракетных комплексов, причём на современной основе. Естественно, сегодня нужны ракетные комплексы, которые могли бы иметь повышенную грузоподъёмность для того, чтобы обеспечить массовое забрасывание в соответствии с необходимыми критериями для преодоления противоракетной обороны.

Очень большое значение играют перспективные средства по преодолению [ПВО] и характеристики – как точностные характеристики, так и характеристики, связанные с защищённостью и живучестью ракетных комплексов, – являются приоритетными для наших сегодняшних разработок.

Конечно, хорошие комплексы могут создавать только те предприятия, на которых хорошая техническая база, техническое оснащение, которое своевременно меняется в соответствии с федеральной программой технического перевооружения предприятий.

Конечно, и кадры решают, как всегда, всё. Сегодня мы занимаемся вопросами подготовки кадров начиная со студенческой скамьи и кончая прохождением практики у нас на предприятиях – с тем, чтобы можно было бы и завтра решать первостепенные задачи.

Хотелось бы сказать о том, что те планы, которые заложены в Государственную программу вооружений и гособоронзаказ, будут выполнены нами качественно и в срок.

В.ПУТИН: Хорошо.

ОППОЗИЦИЯ ОСАЖДАЕТ ГОРОДА

Александра Белуза, a.beluza@mn.ru

Муниципальные выборы приобретают федеральный резонанс

Выборы мэров крупных городов уже в этом году были сопоставимы по важности с губернаторскими. В следующем электоральном цикле в них может принять участие еще больше ярких представителей оппозиции. Илья Пономарев собирается выставить свою кандидатуру в Новосибирске, Олег Шеин - в Астрахани, Оксана Дмитриева - в Санкт-Петербурге, где эксперты не исключают досрочных выборов. Событием федерального значения могут стать и выборы мэра Сочи, учитывая масштаб инвестиций в этот город и всеобщее внимание к нему. География желаний Призывы к оппозиции активно участвовать в муниципальных выборах прозвучали в сентябре из уст первого замглавы администрации президента Вячеслава Володина в ходе неформального общения на заседании Валдайского клуба. Тогда же Владимир Путин так отозвался о победе Евгения Ройзмана в Екатеринбурге: "Это представитель так называемой несистемной оппозиции.

Вот он вышел и победил". Это было воспринято как сигнал, что ниша и в дальнейшем будет открыта.

Депутат Госдумы Илья Пономарев, пользуясь представившейся возможностью, тогда же решил получить добро на свое выдвижение в мэры Новосибирска. "Планирую в следующем году участвовать там в выборах мэра", - сказал Пономарев Путину.

"Выборы придут, вы продемонстрируете свои лучшие качества. Я надеюсь, что выборы будут открытыми, честными и конкурентными", - ответил Путин.

О своем желании баллотироваться в главы городов уже объявили и другие известные справедливороссы: Олег Шеин (он собирается выставить свою кандидатуру в родной ему Астрахани, где после ареста мэра Михаила Столярова могут пройти досрочные выборы) и Оксана Дмитриева (в Санкт-Петербурге).

Полномочия нынешнего губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко истекают лишь в 2016 году, однако политологи не исключают московского сценария - власть объявляет досрочные выборы, выставляет собственного кандидата и не препятствует участию ярких представителей оппозиции. Помимо Дмитриевой это может быть и Григорий Явлинский с учетом популярности партии "Яблоко" в Северной столице: в законодательном собрании Петербурга во фракцию "Яблока" входит шесть человек, включая Явлинского.

Ареной интересной политической битвы, очевидно, станет Сочи: выборы мэра здесь запланированы в сентябре, через полгода после Олимпиады. После Олимпиады федеральная оппозиция может активизироваться в городе и выставить сильную альтернативу кандидату от власти, не сосредотачивая все усилия лишь на выборах в Мосгордуму.

- Думаю, что к сентябрю Сочи превратится в весьма протестный город, поскольку Олимпиада закончится, начнутся процессы разрушения тех инфраструктурных объектов, которые создавались под нее, - говорит "МН" экс-депутат Госдумы Геннадий Гудков. - Понятно, что там куча неурегулированных проблем и масса обиженных людей. Думаю, что кто-то из молодых лидеров оппозиционного движения способен пойти на выборы мэра Сочи для того, чтобы дать бой представителям власти.

Политиков федерального уровня на выборах глав городов и регионов может выставить, в частности, "Гражданская платформа" Михаила Прохорова. "На эти должности будут выдвигаться не только региональные лидеры, но, возможно, и федеральные, - сказал "МН" руководитель московского отделения партии Михаил Вышегородцев. - Это могут быть как члены партии, так и сторонники. Мы также обсуждали возможность отказаться от участия в выборах в тех регионах, где у нас не будет реальных сильных кандидатур". Поддержать кандидата не из местной политической элиты "Гражданская платформа" может, в частности, в Сочи: "Мы будем там выставляться, конечно. Это могут быть и те, кто не живет в Сочи".

Шанс для оппозиции - непопулярные мэры Именно на выборах мэров, по мнению политологов, представители оппозиции будут иметь больше всего шансов на успех в случае, если выстроят свою избирательную кампанию грамотно. И в плане общественных настроений, и с технологической точки зрения городские площадки сейчас лучше всего "готовы к появлению и новых ройзманов, и новых навальных", отмечает руководитель "Политической экспертной группы" Константин Калачев.

- Непопулярных губернаторов в России после состоявшихся замен осталось немного, зато непопулярных мэров хватает, - говорит "МН" Калачев. - А сердитые горожане живут не только в Москве: если где и есть запрос на перемены, то это в основном крупные города. Кроме того, избирательная кампания в городе может быть не очень затратной, если использовать уличные технологии и интернет. В городах много пользователей социальных сетей, и опыт Навального могут пытаться "клонировать" и тиражировать.

Чтобы победить, кандидату от оппозиции нужно будет доказать избирателям, что он привнесет новое качество управления городом и при этом не испортит отношения с центром, отмечает первый вице-президент Центра политических технологий Алексей Макаркин. "Избиратель хотел бы, чтобы к власти приходили новые политики, но чтобы при этом они не были слишком конфликтными и могли управлять муниципалитетом без потрясений", - говорит "МН" Макаркин.

Депутат Госдумы Дмитрий Гудков главными условиями успеха оппозиции называет наличие раскола в местных элитах и чистоту самих выборов. "Там, где честно считают, у представителя оппозиции, как правило, появляются какие-то финансовые ресурсы. Там, где все прекрасно понимают, что честных выборов не будет, даже ярким оппозиционерам сложно привлечь финансирование, - говорит "МН" Гудков-младший. - Поэтому главное условие - это конкурентные выборы, как было в Москве, Екатеринбурге, Петрозаводске, чтобы местные элиты тоже делали ставку на оппозиционеров. Надо понимать также, что должны существовать какие-то местные конфликты. Там, где нет раскола элит, оппозиционеру достаточно сложно победить, потому что не на кого опереться". Тест на системность В сентябре 2014 года помимо Новосибирска выборы пройдут еще в четырех региональных столицах - это Чита, Благовещенск, Южно-Сахалинск и Анадырь, сообщили "МН" в Центризбиркоме, уточнив, что список неокончательный.

В чистоте предстоящих выборов заинтересована не только оппозиция, но и власть, по крайней мере декларации о том, что конкурентный процесс является гарантией легитимности, звучат регулярно на протяжении последних нескольких месяцев. В частности, о том, что следующие выборы должны быть максимально прозрачными и конкурентными, руководители администрации президента говорили на семинаре с участием вице-губернаторов, курирующих эту сферу.

Однако далеко не все уверены, что курс на открытость политической системы, провозглашаемый Кремлем, применим ко всем участникам выборов. Так, бизнесмен Александр Лебедев не исключает своего участия в выборах мэра Сочи в 2014 году (он баллотировался в Сочи и в 2009 году, но был снят с дистанции), однако в отношении улучшения политического климата пока настроен скептически.

"Не уверен, что есть такой курс. Может быть, это была пара экспериментов. Я бы пока сильно уши не развешивал, - говорит "МН" Лебедев. - Это ведь тяжелое дело на самом деле - вести избирательную кампанию, что московскую, что сочинскую. Представьте, в Сочи огромная цепь поселков, очень сложная публика живет, тебя мочат по федеральным каналам, а потом, когда ты почти месяц там пашешь, тебя просто выкидывают с выборов. Это первое, что я буду обдумывать. Потому что не факт, что у нас что-то сильно изменилось с 2009 года".

Одно принципиальное отличие точно есть - исчезло понятие "несистемной оппозиции", поскольку многие ее представители так или иначе уже вписаны в легальное политическое поле. В частности, один из лидеров "Солидарности" Борис Немцов работает депутатом Ярославской областной думы, партия "РПР-Парнас" стала зарегистрированной, "Народный альянс" Алексея Навального пока только дожидается регистрации, но сам Навальный вписался в системную игру, когда был зарегистрирован кандидатом в мэры Москвы.

Еще одно отличие связано с появлением ниши: дверь в муниципальную политику, как показали прошедшие выборы, может, не распахнута, но приоткрыта. "Муниципальный уровень гораздо более свободен, потому что там нет муниципального фильтра, как на губернаторских выборах, - говорит "МН" сопредседатель "РПР-Парнас" Владимир Рыжков. - Хотя и там снимают с выборов, хотя и там есть фальсификации. Но все-таки там более свободная среда".

На следующих выборах, по мнению экспертов, будут бороться два желания - сделать политсистему более открытой и не допустить в ней крупных сбоев. Например, ударом для власти станет победа оппозиционеров сразу в нескольких крупных городах, отмечает Макаркин. Поэтому политическая целесообразность будет иметь значение, считает Калачев. "Система будет пропускать на выборы тех, кого затем можно инкорпорировать, - говорит он. - Как было сказано в отношении того же Ройзмана полпредом Холманских, "на одного несистемного политика у нас в стране стало меньше". И в принципе Ройзман сейчас действительно демонстрирует определенную системность, то есть он не хочет быть белой вороной и пытается жить по общим правилам".

Исчезает понятие "несистемной оппозиции", поскольку многие ее представители так или иначе уже вписаны в легальное политическое поле

***

Владимир Рыжков, сопредседатель партии "РПР-Парнас"

"Крупный город - миллионник или полумиллионник - это огромное поле для творческой деятельности, где можно себя показать и дальше, через какое-то время, может быть, выходить на более высокий уровень.

Например, Илья Пономарев хочет идти на Новосибирск. Новосибирск - это почти полтора миллиона населения, что сравнимо с такими европейскими странами, как Эстония или Латвия. Поэтому пост мэра там - это вполне федеральный уровень, большой масштаб задач, сложное хозяйство, интересные могут быть решения".

Геннадий Гудков, экс-депутат Госдумы

"Хотя оппозиция добивается отдельных успехов в ряде городов (в Ярославле, Екатеринбурге, Петрозаводске), все равно оказывается, что повлиять на общую ситуацию в стране таким образом крайне сложно. Поэтому мне кажется, что надо ставить планку выше: да, важно чтобы на должности мэров крупных городов приходили люди с современными взглядами, не вовлеченные в систему тотального воровства, но еще важнее, чтобы мы добивались успеха на федеральном уровне. Поэтому вполне возможно, что мы будем формировать новый партий но-политический проект. Не исключаю своего участия в выборах в Мосгордуму в качестве одномандатника".

Олег Митволь, председатель центрального совета партии "Альянс зеленых - Народная партия"

"Выборы мэров нам интересны. Например, на прошедших выборах у нашей партии серьезные шансы были в Воронеже и во Владивостоке - по итогам выборов наши кандидаты пришли на второе место (Галина Кудрявцева в Воронеже набрала 26,6%, Виктор Черепков во Владивостоке - 18,9%. - "МН" ). И то в Воронеже мы в общем то сомневаемся, что выборы проходили в самых лучших законных рамках. То есть мы считаем, что у нас были все шансы победить и в Воронеже, и во Владивостоке. Кроме того, председатель партии Глеб Фетисов недавно участвовал в выборах мэра Томска и вошел в первую тройку".

Евгения Чирикова, лидер движения "В защиту Химкинского леса"

"Вы знаете, в стране происходят такие события, которые убеждают меня в правильности выбранного пути. Дело в том, что уже два леса только за этот месяц удалось отстоять - в Златоусте и Селятин ский лес. Мне кажется, что это знак. Я верю в изменение России снизу. То есть я не верю, что можно прийти в существующую систему власти и что-то кардинально поменять. Я верю только в движение снизу, когда люди вместе сами что-то делают. Когда люди сами начинают активно действовать, они заставляют власть принимать решения".

Свердловские заводы сократят опасные выбросы.

Такая практика на Среднем Урале ведется еще с 2011 года. Документы содержат среднесрочные и долгосрочные программы по снижению негативного воздействия на экологию.

К примеру, на филиале «Рефтинской ГРЭС» ОАО «Энел ОГК-5» в 2012 году реконструированы энергоблок №5 и система золошлакоудаления. На это предприятие потратило 5 миллиардов 692 миллиона рублей.

«12 ноября 2013 года представители министерства природных ресурсов и экологии Свердловской области и ГКУ СО “Центр экологического мониторинга и контроля” выезжали на объекты Рефтинской ГРЭС для ознакомления с ходом выполнения программ природоохранных мероприятий соглашения. В настоящее время завершены реконструкция энергоблока №5, ведутся пусконаладочные работы», — рассказал министр природных ресурсов и экологии Алексей Кузнецов.

Все прописанные в соглашениях мероприятия позволят к 2020 году снизить вредные выбросы в атмосферу на 188,2 тысячи тонн к уровню 2007 года. В воды попадет на 94 миллиона кубометров меньше стоков. Каждый год на 6 миллионов тонн будут сокращаться объем накопленных раньше отходов, 5,6 миллиона тонн «отбросов» производства будут перерабатываться.

Работу по заключению экологических соглашений продолжает и в 2013 году.

Стоит отметить, что сейчас в Свердловской области насчитывается порядка 30 предприятий, серьезно загрязняющих экологию. 13 из них выбрасывают 80% всех опасных отходов в атмосферу региона, а 18 заводов сливают 70% вредных веществ в водоемы.

Традиционно после ноябрьских мероприятий Gambero Rosso стоит начать подводить предварительные итоги уходящего 2013 года. По данным Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя "ЦИФРА" с января по сентябрь было поставлено 33 миллионов литров бутилированного тихого итальянского вина в Россию. При этом за аналогичный период прошлого года было импортировано 28 миллионов литров. По словам руководителя проекта Вадима Дробиза, вырос и объем, и доля итальянского вина на рынке, которая в настоящий момент составляет 16,8%. Еще более заметным оказался прирост поставок итальянского игристого – за девять месяцев российские компании привезли 11,2 миллиона литров, что более чем в два раза превышает показатели предыдущего года. Так что, теперь спуманте и фризанте занимают доминирующую позицию (65,7%) на рынке импортного игристого, пишет Независимый Винный Клуб

Основным трендом прошедшего года стало продолжающееся увеличение спроса на белые итальянские вина, преимущественно происходящие с севера Италии. Вторым - уверенный рост продаж игристого, что подтверждается приведенной выше статистикой.

Конечно, вина из Тренто и Франчакорты занимают небольшую, пусть и стабильную нишу, но главным двигателем продаж стало Просекко. Опять же пока еще рано говорить о "Революции Просекко", подобной британской, но это дружелюбное вино стало любимым девичьим напитком. А летние продажи в сегменте Horeca не могли не радовать виноторговые компании. Так что в портфеле практически каждого серьезного импортера можно отыскать одного, а то и пару производителей с холмов Вальдоббьядене или равнин Тревизо. Между тем, дальнейший рост продаж Просекко тормозится не слишком разумной ценовой политикой – увы, консорциум понукает винодельни удерживать цены на неприемлемо высоком уровне.

Впрочем, стоит отметить еще одну радостную тенденцию - потребитель становится более любопытным, начинает проявлять интерес к малоизвестным винодельческим регионам и неизведанным сортам винограда. "Посетители с удовольствием пробуют вина из сортов Риболла Джалла и Бомбино Бьянко", - заявляет сомелье ресторана Primitivo Вячеслав Балюк. "В рамках сети "Азбука Вкуса" нам удалось приобщить потребителей к винам из Lacrima di Morro di Alba, - утверждает ведущий импорт-менеджер Дмитрий Красильников. - Оказалось, что эти понятные вина абсолютно соответствуют русскому вкусу". "Удивление вызвал настоящий прорыв Верментино - покупатели без рекомендации кавистов сами спрашивают эти вина, - делится своими достижениями Дмитрий. - При этом продаются и Верментино из Сардинии, и из Мареммы, и даже из малоизвестного деноминасьона Colli di Luni DOC, лежащего на границе Лигурии и Тосканы". Впрочем, возможно, впечатление от этих вин россияне почерпнули во время туристических поездок по курортам Тирренского моря. Между тем, в ценов

ом выражении продажи вин из редких и автохтонных сортов винограда все еще невелики.

Также в качестве доминантных направлений развития стоит отметить стабильный спрос на вина из классических винодельческих регионов. "Не спадает интерес к Тоскане во всех ее проявлениях, - продолжает Дмитрий Красильников. - При адекватном сочетании цены и качества Супертоскана продается сама – ее много не бывает". Однако существуют и другие мнения. "Впервые в этом году мы заметили спад по ранее модным винам категории Toscana IGT, - не соглашается генеральный директор компании "Винотерра" Владислав Волков. - Наши клиенты вновь обращают внимание на традиционные вина".

"Конечно, Суперстоскана, благодаря своей престижности и статусности, будет продаваться всегда, но вкусы понимающих ценителей уходят в сторону более сложных, комплексных вин, обладающих яркой индивидуальностью, - демонстрирует еще одну точку зрения директор по развитию и закупкам Art Wine Ольга Маркова. - Наблюдается постепенный отход потребительских предпочтений от центра Италии, в частности Кьянти, к северным винодельческим регионам: прежде всего к Фриули, Альто-Адидже и Пьемонту.

"Фиксируем устойчивый пиетет к винам из ароматических сортов винограда из Трентино и Альто-Адидже", - подтверждает Дмитрий Красильников.

Небольшое снижение продаж вин из Тосканы и Пьемонта зарегистрировано и в сети винных бутиков "Ароматный мир". По данным директора по развитию компании Aroma Trade Игоря Ильющенкова, спрос на тихие вина из Лигурии, Альто-Адидже и Лацио находится на подъеме, и наоборот – отслеживается серьезный спад по Апулии, Сицилии и Венето. Впрочем, продажи игристых из Венето растут.

Впрочем, некоторые игроки винного рынка озвучили иные точки зрения, серьезно отличающиеся от мнений их коллег по цеху. К примеру, директор по развитию и импорту компании Art Wine все же обнаружила увеличение привлекательности мощных Сицилийских вин, произведенных из международных сортов. А эксперт-консультант компании Palais Royal Вячеслав Лапшин, полагает, что потребитель осознал преимущества Апулии в нижнем и среднем ценовых сегментах, распробовал вина из Castel del Monte.

Впрочем, если мы будем говорить о серьезных винах, то, по словам Владислава Волкова, покупатели выбирают элегантные вина с разумным содержанием алкоголя. "Любители вина хотят больше классики, а не черных напыщенных фруктовых бомб", - резюмирует Дмитрий Красильников.

Между тем, из столь разрозненных мнений рождается общая картина рынка, ведь представители виноторговых компаний оперируют собственным опытом продаж при порой непересекающихся портфелях.

Так что, каковы бы ни были суждения участников рынка, интерес к итальянским винам не ослабевает. Россиян по-прежнему привлекают итальянские вина, кухня, мода и культура.

Беларусь. Островецкий лесхоз остаётся лидером экологического развития региона

По словам заместителя директора Островецкого лесхоза по идеологической работе Петра Крупенчика, Островетчина всегда славилась своими природными достопримечательностями. Именно они не в последнюю очередь помогают отдыхать многочисленным строителям будущей атомной электростанции от напряженного и ответственного труда и призваны стать любимыми местами отдыха для будущих специалистов-атомщиков, работников Белорусской АЭС, а также их семей.

Главная достопримечательность

- В наше охотничье хозяйство все чаще наведываются работники с площадки станции, - рассказал Петр Зенонович. - Кто-то любит охоту, а иные просто предпочитают вырваться на выходные из города на природу, гостят в одном из охотничьих домов лесхоза, пользуются баней, беседками для отдыха, тиром, где можно пострелять из охотничьего ружья или из лука. Тем более что помимо охоты в лесхозе широкое распространение получила сфера экологического туризма и активного отдыха на природе.

Пожалуй, самой яркой достопримечательностью района, создание которой полностью относится к заслугам лесхоза, можно назвать вольер площадью 220 гектаров для содержания диких животных. С 2008 года этот объект как магнитом притягивает туристов, желающих понаблюдать за редкими в нашей стране ланями, благородными и более "экстравагантными" пятнистыми оленями. А в скором будущем в вольере появятся и вовсе экзотические муфлоны, которые перед заселением уже проходят карантинные процедуры на границе с нашей страной.

К слову, посещение вольера - одно из обязательных мероприятий при приеме Дирекцией строительства атомной электростанции зарубежных делегаций. Только за последние месяцы островецкий вольер навестили гости из Турции, Чехии, Южной Кореи, Японии, Казахстана, России и многих других стран.

Через детей - на взрослых

Основной упор лесоводы делают на повышение экологической культуры школьников и молодежи. Не зря у лесхоза сложилась хорошая традиция создания при местных школах так называемых школьных лесничеств, где в качестве основных помощников лесоводов выступают дети.

- У нас есть лесничество, где не менее пятидесяти процентов лесных культур каждый год высаживают школьники, - привел пример Петр Зенонович. - А ученики Спондовской школы стали пионерами в развитии экологического туризма в регионе, создав своими силами проект "Сарочанское ожерелье" - экологический маршрут по цепи озер в Островецком районе. Сегодня, после проведения соответствующих научных исследований и разработок, при полной поддержке государства, здесь создан ландшафтный заказник местного значения с одноименным названием. Дети по-прежнему принимают самое активное участие во всех природоохранных и экологических мероприятиях, проводимых дирекцией заказника и Спондовским лесничеством Островецкого лесхоза.

В результате Сарочанские озера получили широкую известность в Беларуси и стали любимым местом отдыха белорусских туристов, конкурируя со знаменитыми Голубыми озерами Национального парка "Нарочанский".

Хороший пример заразителен. По словам Петра Зеноновича, сегодня каждое школьное лесничество, созданное на базе лесхоза, пытается повторить успех ребят. Например, ученики Ворнянской школы взяли шефство над малыми ручьями - притоками реки Вилии. Эти ручьи служат нерестилищами для редчайшей в нашей стране лососевой рыбы - кумжи. Ребята своими руками, при помощи работников лесничества убирают там мусор, делают в бобровых плотинах проходы для рыбы, охраняют нерестилища от браконьеров, а попутно создали интересный экологический маршрут, по которому с удовольствием ходят туристы.

Ребята из Ольховской школы, где школьное лесничество было создано только в прошлом году, быстро включились в "экологическую гонку" и также успешно реализовали проект по созданию экологической тропы.

Сами работники Островецкого лесхоза могут служить хорошим примером для молодежи. Ведь лесхоз совместно с Институтом леса Национальной академии наук разработал автомобильный маршрут, который приводит ко всем основным достопримечательностям района. Также в "копилке" лесхоза экологическая тропа "У Альбеков", пройдя по которой можно увидеть и изучить курган-городище, панскую усадьбу, дендропарк, вольеры для содержания диких животных и многое другое.

- Человека всегда тянет на лоно природы, - убежден Петр Зенонович. - Если в наших силах предоставить гостям и жителям района такую возможность, почему бы этого не сделать?

Приставы взыскали с Приозерского деревообрабатывающего завода более 4 млн рублей

Судебные приставы взыскали с Приозерского деревообрабатывающего завода свыше четырех миллионов рублей налогов и страховых взносов в бюджет государства. Об этом сообщает пресс-служба областного ведомства.

Руководство завода подало заявление в суд на признание завода банкротом. Приставы же наложили арест на земельный участок, принадлежащий предприятию, предварительно оценив его в 3,5 миллиона рублей. После реализации участка предприятие-должник нашло средства для полного погашения долга.

Свердловская область. Прокуратура требует от муниципалитетов Камышловского района привести в порядок границы лесных участков

Прокуратура проверила исполнение лесного законодательства РФ на территории Камышловского района.

Как сообщает пресс-служба прокуратуры Свердловской области, установлено, что в нарушение действующего законодательства в муниципалитетах не установлены границы территориальных зон, в том числе городских лесов, а также не разработаны градостроительные регламенты для каждой территориальной зоны и проекты освоения лесов.

"Это создает реальную угрозу потери леса как места отдыха и естественной защиты от загрязнения окружающей среды, затрагивает интересы неопределенного круга лиц", - говорится в сообщении.

По результатам проверки прокуратура направила в Камышловский городской суд 5 исковых заявлений к администрациям муниципальных образований с требованием обязать муниципалитеты зарегистрировать право собственности на городские леса, установить границы земельных участков, занятых лесом, и поставить участки на кадастровый учет.

Также надзорное ведомство требует от ответчиков разработать и утвердить лесохозяйственный регламент городских лесов, осуществлять ведение государственного лесного реестра, организовать муниципальный лесной контроль и надзор в отношении лесов.

Основная цель Публичных лесных лекций в Ханты-Мансийске - пропаганда лесных знаний

28 ноября 2013 года в Ханты-Мансийске в целях пропаганды лесных знаний пройдет VII цикл просветительского проекта "Публичные лесные лекции". Основная цель Публичных лесных лекций - пропаганда лесных знаний.

Организаторами выступят Департамент природных ресурсов и несырьевого сектора экономики автономного округа, Югорский государственный университет, Общество лесоводов Югры, ФГУП "Рослесинфорг", ОАО "НПЦ Мониторинг".

В целях пропаганды лесных знаний Департамент природных ресурсов и несырьевого сектора экономики автономного округа совместно с Югорским государственным университетом и Обществом лесоводов Югры реализует просветительский проект "Публичные лесные лекции" с 2009 года. Слушателями лекций являются все желающие: сотрудники Департаментов лесного хозяйства, специалисты лесничеств, представители органов исполнительной власти и лесной общественности, профессорско-преподавательский состав ведущих вузов округа и студенты. Лекции проходят два раза в год.

Проект "Публичные лесные лекции" охватывает все слои населения. Он направлен на изменение сознания людей, на формирование новых стереотипов поведения, что, в конечном итоге, должно привести к изменению стиля их жизни, рациональному использованию лесных ресурсов и к экологизации их мировоззрения.

Слушателями лекций являются все желающие: сотрудники Департаментов лесного хозяйства, специалисты лесничеств, представители органов исполнительной власти и лесной общественности, профессорско-преподавательский состав ведущих вузов округа и студенты.

Присутствие большого числа специалистов лесного хозяйства позволяет обсудить основные аспекты развития лесной отрасли, обозначить актуальные проблемы, повысить уровень знаний работников леса и представителей органов исполнительной власти.

Лекторами выступят: Сергей Дмитриевич Самсоненко с докладом "Ведение лесного хозяйства в защитных лесах Алтайского края", Сергей Вениаминович Залесов с докладом "Организация охраны лесов от пожаров", Николай Николаевич Кашпор с презентацией книги "Грибы. Записки любителя тихой охоты", Владимир Иванович Архипов с докладом "Устойчивое лесоуправление".

Открытие VII цикла просветительского проекта "Публичные лесные лекции" состоится 28 ноября в 09:00 в Югорском государственном университете, 5 корпус, 324 аудитория.

В Свердловской области продолжается работа с неплательщиками - арендаторами лесаОт использования лесов в Свердловской области в бюджетную систему РФ и региона за 9 месяцев текущего года поступило 558 млн руб. Об этом сообщает пресс-служба областного департамента лесного хозяйства.

Департамент продолжает работу с арендаторами-неплательщиками: ведется деятельность по расторжению договоров аренды, банкротству предприятий-должников, взысканию задолженности прошлых лет.

Отделом госконтроля департамента за девять месяцев проведено 172 проверки юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Лесные инспекторы совместно с работниками лесничеств провели 1 тыс. 500 рейдов по пресечению и предотвращению нарушений законодательства на территории лесного фонда. В этом году в лесничества в рамках реализации областной целевой программы "Безопасность жизнедеятельности населения Свердловской области" поступило 20 автомобилей "УАЗ", готовится документация на поставку еще 27 таких автомобилей до конца года. Все это позволит в следующем году значительно увеличить мобильность лесных инспекторов и повысить эффективность работы лесной охраны и пожарного надзора.

По итогам работы, подведенным на коллегии департамента, в результате мероприятий по охране лесов от пожаров количество лесных пожаров, ликвидированных в первые сутки, выросло до 80%, в 3,5 раза снизилась общая пройденная лесными пожарами площадь, в 1,5 раза снизилась средняя площадь одного возгорания. Работы по противопожарному обустройству лесов арендаторами лесных участков и работниками Уральской базы авиационной охраны лесов выполнены более чем на 100% от запланированных.

Искусственное лесовосстановление проведено на площади 5 тыс. 498 га, что составляет 99% от плана. Для посева леса в будущем году заготовлено 526 кг семян хвойных деревьев. Для достижения плановых показателей заготовка семян будет продолжаться и зимой, хотя ожидается невыполнение плана из-за отказа исполнителей государственных контрактов в полном объеме выполнить свои договорные обязательства. По этой причине начата процедура расторжения семи госконтрактов.

ОАО «Приозерский деревообрабатывающий завод» (г. Приозерск, Ленинградская обл.) рассчитался по своим долгам; в общей сложности приставы взыскали свыше 4 млн руб. налогов и страховых взносов в бюджет государства, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы УФССП Ленинградской обл.

Ранее руководство предприятия подало заявление в суд о признание компании банкротом. Приставы наложили арест на земельный участок, принадлежащий предприятию, предварительно оценив его в 3,5 млн руб. Вследствие совершенных исполнительных действий, предприятие-должник изыскало средства для полного погашения долга.

Украинский экспорт в Тамсоюз: Россия приготовила стальной кнут

Итоги начатого в Таможенном союзе 20 ноября антидемпингового расследования в отношении украинской арматуры полностью зависят от того, будет ли пересмотрен курс Украины на экономическую интеграцию с Евросоюзом. Однако и в этом случае украинским экспортерам в РФ следует приготовиться к новому витку торговой войны на российском направлении.

Если 29 ноября на Вильнюсском саммите окончательно будет оформлен отказ от подписания Соглашения об Ассоциации Украины с ЕС, данное расследование может быть приостановлено, став маленьким бонусом от Кремля президенту Януковичу за «правильное поведение».

Именно поэтому информация о начале расследования, переданная СМИ со ссылкой на сообщение Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), в тот же день исчезла как с сайта ЕЭК, так и Тамсоюза.

В сообщении о начале расследования говорится о том, что оно начато по инициативе предприятий группы «Евраз», «Мечела», «Северстали» и Магнитогорского МК, по данным которых с 2010 по 2012 г. импорт прутков из Украины на территорию ТС существенно вырос: в 2012 г. он увеличился на 69% по сравнению с 2010 г., а в I полугодии 2013 г. продолжил расти и составил 86,4% по сравнению с I полугодием 2012 г.

При этом доля импортных поставок из Украины в общем объеме импорта на территорию Тамсоюза в I полугодии 2013 г. составила 95,6%, тогда как в среднем за период с 2010 по 2012 г. она составляла 75,3%.

Претензии россиян также в том, что в I полугодии 2013 г. демпинговая маржа при поставках прутков происхождением из Украины в ТС превышала размер минимально допустимой демпинговой маржи и составила 12,6%.

Все уже было

Торговые санкции на импорт в РФ арматуры из Украины начали действовать еще в 2002 г., когда была введена 5-летняя компенсационная пошлина в размере 21%. После истечения действия этой меры, с 2007 по 2010 гг. действовало Соглашение о добровольном самоограничении поставок в РФ, в рамках которого поставки из Украины велись в рамках квот: с августа по декабрь 2007 г. – 112 тыс. т; на 2008 г. – 330 тыс. т; на 2009 г. – 363 тыс. т; на 2010 г. – 400 тыс. т.

Экспорт арматуры из Украины в РФ, тыс. т:

По предварительным данным, потребление арматуры в РФ в 2013 г. составит порядка 8,5 млн. т, из которых примерно 7 млн. т будет поставлено российскими производителями, импорт составит 1,5 млн. т. Таким образом, доля импорта на рынке увеличится до 17-18%, что, в условиях ввода новых сортопрокатных мощностей, является ключевым фактором, провоцирующим антидемпинговую активность российских производителей. Крупнейшие российские производители арматуры – Западно-Сибирский МК (Евраз), Нижнесергинский ММЗ (группа НЛМК), НЛМК-Калуга, Челябинский МК («Мечел»), Ревякинский МПЗ, Ярцевский ЛПЗ, Абинский ЭМЗ, Ростовский ЭМЗ и«Амурметалл».

Доля поставок из Украины составляет от 40 до 60% всего импорта, остальное приходится на отгрузки из Беларуси, Казахстана, являющихся членами ТС, и Молдовы.

Всего, по данным аналитика инвесткомпании Concord Capital Романа Тополюка, в 2012 году экспорт арматуры, катанки и прочих прутков из Украины в страны Тамсоюза составил 951 тыс. т.

Конкуренция на российском рынке арматуры сильно выросла после ввода новых мини-заводов. Завод НЛМК (700-800 тыс. т арматуры в год) уже работает, ожидается запуск завода «Северстали» в Балаково (700 тыс. т) и завода в Тюмени. Таким образом, прирост мощностей в производстве данной продукции уже составил 2 млн. т, в 2014-2015 гг. планируется ввод еще 1-1,5 млн. т.

При этом потребление стройпроката в РФ, включая арматуру, в 2014 г. вырастет не более чем на 4-5% – до 8,8-8,9 млн. т.

В ожидании серьезного избытка мощностей и предложения россияне спешат ограничить импорт, не без оснований опасаясь, что потребители предпочтут недорогой привозной прокат продукции местного производства. В случае ввода ограничительных мер объем поставок из Украины может упасть до уровня 2010-2011 гг.

Действующие в РФ на конец 2013 г. ограничительные меры по импорту метпродукции из Украины:

В настоящее время против стальной продукции из Украины на территории Тамсоюза проводится также антидемпинговое расследование в отношении труб малого и среднего диаметров. Это расследование начато по заявлению самого «Интерпайпа», который, не получив квот на беспошлинную поставку во 2-м полугодии 2013 г., надеялся снизить размер пошлин до уровня, который сделал бы возможным экспорт в ТС даже с учетом уплаты пошлин.

Самый сложный период в торговле сталепродукцией между Украиной и РФ был в 2005-2010 гг., когда ограничивался ввоз широкого спектра украинских труб, длинномерного и плоского проката.

К 2010 г. срок действия большинства ограничительных мер истек, и в течение двух последних лет поставки из Украины в РФ большинства видов метпродукции, исключая трубы, проводились в свободном режиме. Вступление России в ВТО, казалось, открывает новый этап в торговых взаимоотношениях, однако надежды на то, что правила и нормы ВТО станут прочной базой для двусторонних отношений, не оправдались.

К слову, Украина, в свою очередь, применяет 10 антидемпинговых мер в отношении импорта продукции из Тамсоюза. В частности, действуют специальные защитные меры в отношении бесшовных труб и стрелочных переводов.

Как это делается

Напомним, весной 2011 г. Комиссия ТС приняла решение, согласно которому антидемпинговые и специальные защитные меры, действующие в любой из стран союза, распространяются на всю территорию ТС. С 1 июля 2011 г. на территории Тамсоюза начали действовать введенные ранее в РФ ограничительные меры в отношении импорта из Украины некоторых видов стальных труб и нержавеющих труб, а также машиностроительного крепежа.

По стальным трубам малого и среднего диаметров в Беларуси и Казахстане было принято решение о предоставлении компании «Интерпайп» возможности поставлять беспошлинный экспорт данной продукции на условиях, аналогичных экспорту в РФ (квота).

С 2012 г. ответственным за проведение расследований, предшествующих введению специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер на единой таможенной территории ТС, является Департамент защиты внутреннего рынка ЕЭК.

Однако несколько недель назад, по сообщению российских СМИ, Высший Евразийский экономический совет разрешил странам Тамсоюза самостоятельно принимать решение о введении защитных мер по отношению к Украине. Таким образом, теперь для введения пошлин не понадобится общее решение в рамках Тамсоюза. Каждая страна – член ТС сможет принимать решение самостоятельно.

Это спешно принятое решение было вызвано, прежде всего, стремлением России упростить для себя процедуру введения санкций к импорту украинской продукции на фоне возможного подписания нашей страной Соглашения об Ассоциации с ЕС.

Кроме того, в ЕЭК заявили, что рассматривают возможность использование ретроактивных защитных мер в Тамсоюзе, которые вынудят экспортеров, сразу после начала расследования, сокращать поставки продукции на рынок.

Лоббистом введения такой практики в РФ и ТС является НП «Русская сталь»,являющееся, наряду с отдельными предприятиями, основным инициатором антидемпинговых и специальных защитных мер в сфере торговли метпродукцией.

В целом, в текущем году импорт метпродукции из Украины в РФ может составить порядка 3,3-3,4 млн. т, что на 25-30% превышает уровень минувшего года.

В зоне риска находятся поставки в РФ из Украины швеллера, х/к проката, толстого и оцинкованного листа. Именно по этим видам продукции в текущем году наблюдается рост импорта, и по всем этим позициям Россия ранее вводила торговые ограничения.

Даже если Украина уступит давлению РФ и откажется от подписания СА с Евросоюзом, российский рынок в ближайшей перспективе будет закрываться для украинских поставок.

Максим Белов

«До 3,6 млн. российских туристов ежегодно могли бы посещать Грецию уже в ближайшие пять лет при определенных условиях», заявил в интервью “Athens News Agency - Macedonian Press Agency”, заместитель руководителя Ростуризма Евгений Писаревский во время посещения 29-й Международной туристической выставки «Philoxenia» в Салониках.Господин Писаревский добавил, что «2015 год должен быть объявлен Годом туризма Греции-России», по аналогии с Китаем, когда после принятия соответствующих стандартных мер посещение со стороны китайских туристов выросло на 60%.

Российский чиновник заявил: «Соседняя Турция принимает каждый год около 3,6 миллионов российских туристов, которые, согласно данным Банка России, ввозят в эту страну более четырёх миллиардов долларов. Я не думаю, что эти цифры являются чем-то невозможным для Греции. Возможности есть, и мы должны воплотить их в жизнь. Может, Греция и имеет лучший летний период по всей Европе, но вполне реально продлить туристический сезон до 12 месяцев. Именно это должно стать нашим ориентиром на ближайшие пять лет».

Господин Писаревский перечислил факторы, которые могли бы помочь в увеличении туристического потока из России в Грецию. Это стабильность политической, экономической и социальной жизни, привлечение российских инвестиций в сферу туризма Греции, увеличение числа русскоязычных гидов и меню на русском языке в греческих ресторанах и упрощение визового режима.

«Надеемся, что греческое председательство в Евросоюзе в будущем году будет способствовать отмене виз».

Что касается темы выдачи виз для российских туристов, Писаревский отметил, что он не может знать, будут ли отменены визы для россиян и когда, потому что это в полномочиях Министерства иностранных дел, однако со стороны России сделано всё возможное для отмены визы для греков с 1 января 2014 г.

Евгений Писаревский выразил надежду, что греческое председательство в ЕС будет способствовать укреплению отношений между Россией и Евросоюзом и посодействует полной отмене визового режима.

Отмена транзитной визы для греков в двух российских аэропортах

Российский чиновник сообщил, что Россия планирует отменить транзитную визу для греков, путешествующих через два российских аэропорта, на 72 часа. На вопрос, когда это произойдёт, ответил, что «это может случиться, когда будет экономическая, политическая и социальная стабильность в мире, и, в частности, в Греции и в России».

Между тем, число российских туристов, посетивших Грецию в 2013 г., по предварительным оценкам, увеличилось на 50%-60% по сравнению с 2012 годом и будет стабильно повышаться к 2015 г.

С другой стороны, количество греческих туристов в Россию увеличилось на 25-30%.

Греко-русский инвестиционный форум в России

Что касается российских инвестиций в сферу туризма Греции или любого возможного российского интереса, связанного с греческой программой приватизации туристической недвижимости, господин Писаревский отметил, что хотя интерес есть, но подвижки в этом направлении пока минимальны. Для того, чтобы российские бизнесмены имели стимул для инвестиций, важным условием является соблюдение принципа «одного окна», а также предоставление личных гарантий инвестору со стороны местных властей.

"Вчера мы обсуждали с министром туризма Греции Ольгой Кефалоянни возможность организации инвестиционного форума в России с участием греческих бизнесменов и российских инвесторов, на котором могли бы быть решены все эти вопросы. Также мы планируем провести совместные встречи на Крите с 20 по 25 апреля", отметил он.

Россиянин испытывает особую любовь к Афону

Отвечая на вопрос об особом отношении россиян к Святой Горе, Писаревский заявил, исходя из личного опыта: «Я посетил Афон летом и действительно не могу описать словами свои чувства. По моему мнению, русские, может быть, любят Афон больше, чем сами греки, ведь для последних Святая Гора, является чем-то привычным, расположенным рядом, в то время, как для русского это что-то далёкое, оплетённое мифами и сказаниями. Поэтому россиянин любит Афон. Я также слышал, что многие русские туристы совершают восхождение на Святую Гору. Если это совершается в рамках паломничества, а не ради спортивного результата, то это хорошо. Могу сказать, что в России есть люди, даже с небольшим заработком, которые в какой-то момент своей жизни попадут на Афон, и это паломничество оставит глубокий след в их душе. И это касается не только Афона, но и Метеор и монастыря Великой Лавры. Поэтому мы продвигаем идею паломнического туризма, поток которого будет стабильно увеличиваться».

Россияне путешествует в Грецию и для получения различного рода медицинских услуг

Что касается медицинского туризма и первых контрактов, подписанных российскими компаниями с частными клиниками в Греции, российский чиновник отметил, что, хотя интерес велик, но прежде, чем это направление развернётся, должны быть решены ряд вопросов, касающихся цен на посещения лечебниц и качества обслуживания. «Медицинский туризм является продуктом, который в настоящее время формируется и многие аспекты ещё не изучены. Знаю наверняка, что богатые россияне ездят в Германию, чтобы сделать анализы и хирургические операции, что говорит о спросе на рынок такого рода услуг. Я лично посетил частную больницу в Греции и был приятно удивлён качеством услуг и оборудования, так что, думаю, мы можем продвигаться на многих уровнях. К примеру, многие россияне страдают от аллергии, особенно в весеннее время. Мы могли бы сформулировать конкретный туристический продукт для них в Греции, а также наладить реабилитацию для инвалидов на греческих курортах. Есть много тем для обсуждения и я вижу положительную динамику», отметил Писаревский.

Боги Олимпа спускаются на землю

В каких других областях туризма он видит перспективу? Во всех! Детский туризм, гастрономия, туристические мероприятия. «Мы могли бы составить русскоязычный календарь на тему Греции, и всего, что в ней происходит. Туризм, связанный с мифами Древней Греции, которыми зачитываются россияне, к примеру «Боги Олимпа спускаются на Землю». Экскурсии по местам боёв первой и второй мировых войн. Однако, все эти идеи должны быть разработаны предпринимателями, а не должностными лицами правительства»,- подчеркнул Евгений Писаревский.

В заключение, российский замминистра пригласил греков посетить Россию, причём, не только такие популярные направления, как Москва и Санкт-Петербург, но и малоизвестные, к примеру, горы Алтая или Екатеринбург. «Посетите братскую вам страну, и вы откроете много нового. Страну, которая имеет много общего с Европой, но сохраняет своё особенное лицо», заключил господин Писаревский.

В Дюссельдорфе завершилась выставка «MEDICA 2013»

В Дюссельдорфе завершила свою работу 45-ая Международная выставка медицинской индустрии «MEDICA 2013». Участники российской коллективной экспозиции представили новейшие отечественные разработки в области медицинской промышленности и провели насыщенную программу мероприятий, состоявшую из деловых встреч, презентаций, дискуссий и круглых столов.

20 ноября холдинг «Швабе», в который входит Уральский оптико-механический завод, провел презентацию новейшего наркозно-дыхательного аппарата производства УОМЗ. В мероприятии принял участие John McGough, управляющий директор компании «TrialTek» – дочернего предприятия Швабе в Швейцарии. Евгений Горбачев, начальник департамента экспорта гражданской продукции УОМЗ, выразил благодарность Минпромторгу России за предоставленную площадку и отметил, что мероприятие оказалось очень полезным и результативным. «После окончания презентации много компаний как российских, так и зарубежных, посетило стенд холдинга «Швабе». В целом, за время выставки состоялось более 200 деловых контактов, мы провели более 50 переговоров с партнерами и потенциальными клиентами», - сказал Евгений Горбачев.

21 ноября состоялась панельная дискуссия «Инвестиции в Россию или как завоевать один из самых динамичных рынков медицинских изделий в мире» в которой участвовали более 80 человек. Спикерами дискуссии стали ведущие российские и зарубежные специалисты в сфере медицинской техники. В ходе дискуссии Дмитрий Калашников, начальник отдела медицинской промышленности Департамента химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, отметил:

«В нашей стране существуют достаточно благоприятные условия для развития сферы производства медизделий, в том числе с участием иностранных компаний. В России действует федеральная целевая программа по развитию фармацевтической и медицинской промышленности на период до 2020 года и дальнейшую перспективу. Благодаря этой программе поддержку может получить любая компания, в том числе зарубежная, если она выступает партнером российских компаний или направляет в Россию своих представителей».

22 ноября Правительство Москвы организовало круглый стол «Актуальные тенденции развития систем здравоохранения больших городов», модератором которого выступил генеральный директор ОАО «Биохиммаш» Андрей Мошкин. Московский стенд, ставший важной частью коллективной экспозиции Минпромторга России, представил своим гостям последние достижения научно-исследовательских институтов и организаций российской столицы.

Так, ОАО «Биохиммаш» презентовало на московском стенде ряд новейших разработок в области лечения нескольких видов рака и технологий сращивания травматически поврежденных нервов. А презентация ФГУП «ГОСНИИ Биотехнического приборостроения» рассказала об инновационной технологии выявления хромосомных заболеваний не только у новорожденных, но и на дородовом этапе. ООО «МЗКРС шовные материалы» представило специализированные рассасывающиеся и нерассасывающиеся хирургические нити, антимикробные нити, используемые для наложения швов и закрытия ран в процессе хирургических операций.

Экспозиция, представленная на стенде Минпромторга под эгидой ОАО «РОСНАНО» и Фонда инфраструктурных и образовательных программ, продемонстрировала разработки компаний ООО «РУСХИМБИО», ООО «Акела-Н», Нанотехнологического центра «ТЕХНОСПАРК», ЗАО «Зеленоградский нанотехнологический центр» и ООО «ТестГен». Последняя компания презентовала на стенде реактивы для определения пола и резус-фактора плода по крови беременной женщины. Отличие данной разработки от западных аналогов в том, что отечественные реактивы могут применяться в любой лаборатории в то время, когда западные – только в тех лабораториях, где были разработаны.

Андрей Тороповский, генеральный директор компании «ТестГен», отметил: «Участие в выставке MEDICA 2013 принесло очень хорошие результаты. Были проведены важные деловые встречи с зарубежными компаниями. Например, специалисты из Сингапура выразили желание производить аналогичные реактивы у себя в стране. А Пакистан, Индия, Иран и Бразилия заинтересовались покупкой данных реактивов. Саудовская Аравия предложила нам юридическую помощь при выходе на ее рынки. Также мы провели результативные встречи с рядом европейских стран. Удачно сложилось наше общение и с российскими компаниями. В частности, достигнута договоренность с самарскими коллегами о сотрудничестве и совместных проектах», - рассказал Андрей Тороповский об участии своей компании в выставке.

Представители Самарского коллективного стенда также поделились своими успехами на мероприятии. «В этом году мы приехали на выставку не только со своими медицинскими разработками, но и представили информационные технологии в медицине и убедились, что они вызывают живой интерес мирового сообщества. По итогам выставки мы можем говорить о потенциально заключенных контрактах», - отметил Станислав Казарин, заместитель председателя Правительства Самарской области – руководитель департамента информационных технологий и связи Самарской области.

В министерстве экономики Свердловской области состоялось заседание Комиссии по приемке научной работы «Оценка потенциальных рынков сбыта строительных материалов, производимых предприятиями, расположенными в Северном управленческом округе Свердловской области». Союз принял участие в работе Комиссии самое активное участие. Работа выполнена высококачественно, хотя и есть замечание, на устранение которых дано 15 дней. В НИРе проанализирована логистика доставки материалов из Свердловской области, выявлены ценовые преимущества и недостатки на виды продукции. Выявлены материалы, которые особенно на севере УрФО являются конкурентно способными, а которые нет. Указаны объекты и заказчики строительства до 2020 года, объемы и потребности.

В рамках Кластера Союза, а особенно его Северного подразделения намечены пути развития. Наиболее важное звено поставок – это логистика.Данная НИР поможет выйти на уровень принятия решений по 3 каналам логистики от регионального до федерального:

- автодорога Ивдель-ХМАО и далее по автомагистрали в основные города нефтегазового комплекса (по просьбе Кластера Союза автодорога профинансирована на завершение в 2013 году, а не в 2015 году).

- канал сбыта через порт Сергино и ж/д дорогу до ст. Приобье, а далее по Оби в ХМАО и ЯНАО.

(Увеличение возможностей порта с 1 млн. тонн грузов в год до 10 млн. тонн позволит увеличить грузовой поток по более короткому пути и получить конкурентные преимущества с Омской и Новосибирской областями).

- самый сложный в финансовом плане вариант строительство железнодорожной ветки Ивдель – Салехард очень важен в государственном разрезе задач в связи со строительством многопрофильного порта Сабетта в Обской губе, позволит строительным и металлургическим грузам Свердловской области свободно и доступно выйти на наш самый перспективный рынок сбыта за Полярным кругом. Поддерживают и РЖД, и министерство транспорта РФ, и многие другие. Но необходимо путь, предложенный ранее Программой «Урал Промышленный – Урал полярный», довести до решения первыми лицами России.

Разработка НИР – это шаг в нужном направлении. Такой Северный путь поддерживает и Губернатор Свердловской области Е.В.Куйвашев. Предстоит большая работа, чтобы сформировать мощную поддержку в лице его коллег из ХМАО и ЯНАО.

Острый дефицит качественных складских площадей в Екатеринбурге в 2013 году частично ликвидирован за счет ввода трех крупных объектов общей площадью порядка 70 000 квадратных метров. Это складской комплекс на ул.Чистопольская, 6 (20 000 кв.м. застройщик - ООО «МФСК-групп»), складской комплекс «БЕСТ Логистик» (13 551 кв.м., застройщик - ООО «Внешэкономпрод») и складской комплекс «РОЛСИ» (35 011 кв.м.) по адресу: Серовский тракт, 11 км, д.3. Все объекты класса «А».

Лучший складской комплекс, введенный в уходящем 2013 году, будет выбран в ходе экспертного голосования III Премии рынка недвижимости Екатеринбурга. Торжественная церемония награждения состоится в уральской столице 5 декабря 2013 г.

С учетом вновь введенных объектов, общая площадь складских площадей в городе составит 1 млн 400 000 кв.м. По словам постоянного эксперта жюри Премии рынка недвижимости Екатеринбурга, директора по развитию «Логопарк.РУ» Александра Перфильева, несмотря на ввод в 2013 году трех логистических комплексов, дефицит качественных складских площадей в городе остается острым. Доля вакантных площадей не превышает 1%. В ближайшем будущем город ждет еще ввод новых объектов.

Так, начато строительство 3 очереди площадью 95 000 кв.м. логопарка «Пышма», на 2014 год перенесен ввод в строй логоцентра «Правобережный» (6 000 кв.м.), торговая сеть «Магнит» начала строить в городе распределительный центр, «Почта России» объявила о планах открыть в Екатеринбурге новый ЛЦ и тд.

Итоги рынка складской недвижимости в Екатеринбурге подведут на церемонии награждения III Премии рынка недвижимости Екатеринбурга, которая состоится 5 декабря 2013 года в Бизнес-центре «Президент» (ул. Бориса Ельцина, 1а). В оргкомитете Премии – коммуникационная группа Ekbpromo, Администрация г. Екатеринбурга и Уральская палата недвижимости. Поддержку оказывает международная федерация профессионалов рынка недвижимости FIABCI. Среди партнеров III Премии рынка недвижимости Екатеринбурга – НП «Уралэнергостройкомплекс», СК «Метеорит», УК RED, ВТБ24, «Антивор», «Лифтовые системы», ГК «СканСориум», ГК «НДМ», «Прагматика» и другие.

В Екатеринбурге Свердловская межрайонная природоохранная прокуратура выявила организацию ООО «ЮНИ МИКС», которая загрязняла атмосферу города без необходимых разрешений. По результатам проверки прокуратура в Железнодорожный районный суд Екатеринбурга направила исковое заявление о возложении на ООО «ЮНИ МИКС» обязанности представить все необходимые документы в контролирующий орган для получения разрешения на выброс загрязняющих веществ в окружающую среду, сообщает пресс-служба областной прокуратуры.

Основным видом деятельности ООО «ЮНИ МИКС» является производство изделий из бетона для использования в строительстве. В нарушение требований федеральных законов «Об охране атмосферного воздуха» и «Об охране окружающей среды» с марта 2012 года по настоящее время организация осуществляет выброс загрязняющих веществ в атмосферу без специального разрешения, выданного территориальным органом исполнительной власти в области охраны окружающей среды.

Следует отметить, что указанное нарушение выявлялось ранее в ходе проверок, проводимых Министерством природных ресурсов и экологии Свердловской области. Несмотря на предписания контролирующего органа и привлечение директора общества к административной ответственности за правонарушения, предусмотренные ст. 8.1 КоАП РФ (несоблюдение экологических требований при эксплуатации предприятий, сооружений или иных объектов), нарушение природоохранного законодательства так и не было устранено.

На базе общественной организации «Эконадзор» с привлечением орнитолога проведена оценка влияния полигона ТБО г. Сургута на орнитологическую ситуацию в районе городского аэропорта. Согласно результатам исследования, птицы, обитающие на полигоне ТБО, не представляют угрозу безопасности полетов. Эксперт также подготовил ряд рекомендаций, которые позволят свести возможные риски к минимуму.

Проблема предотвращения столкновений воздушных судов с птицами всегда была важна в авиации, поскольку столкновение взлетающего или идущего на посадку самолёта с птицей может привести не только к повреждению судна, но и к аварии с трагическими последствиями. В особенности этот вопрос актуален, если в определенной близости с аэродромом имеются места большой концентрации птиц. Именно такая ситуация сложилась в Сургуте: в 13,2 км от аэродрома расположен городской полигон ТБО, являющийся местом максимальной концентрации птиц в окрестностях города.

Согласно Постановлению Правительства РФ (от 11 марта 2010 г. № 138 «Об утверждении Федеральных правил использования воздушного пространства Российской Федерации», п. 59) объекты размещения отходов, животноводческие фермы, скотобойни и другие объекты, способствующие привлечению и массовому скоплению птиц, не могут быть размещены полосах воздушных подходов ближе 30 км, а вне полос воздушных подходов — ближе 15 км от контрольной точки аэродрома.

В Сургуте полигон ТБО, расположен на расстоянии 13,2 км от аэродрома, что создает необходимость отслеживания орнитологической обстановки в районе объекта. Эксплуатация аэропорта и полигона при этом возможна: согласно положениям документов Международной организации гражданской авиации (ИКАО) «Руководство по аэропортовым службам. Часть 3. Создаваемая птицами опасность и методы ее снижения» и «Конвенции о международной гражданской авиации» в зоне аэродрома допускается размещение подобных объектов после проведения надлежащего исследования, показывающего отсутствие вероятности возникновения столкновений с птицами.

С целью оценки влияния полигона ТБО г. Сургута на орнитологическую обстановку в районе аэродрома общественной организацией «Эконадзор» было инициировано соответствующее исследование с привлечением эксперта – орнитолога, кандидата биологических наук Александра Александровича Емцева.

Исследования проводились на аэродроме г. Сургут и в его ближайших окрестностях в период с мая по октябрь 2013 года. Для этого территория аэродрома регулярно обследовалась, проводилась фиксация видового состава птиц, их числа и активности. Особое внимание уделялось направлению лета птиц в послегнездовой период на места ночевок в вечернее время, а также их перемещениям в окрестностях полигона в дневное время. С этой же целью велась регистрация лета птиц, кормящихся на полигоне ТБО, в городе и его окрестностях.

Результаты исследования показали, что орнитологическая обстановка на аэродроме г. Сургут в целом достаточно благоприятная, и эксплуатация полигона ТБО не приводит к её осложнению. За время исследований не было выявлено перемещений групп птиц, концентрирующихся на полигоне ТБО, в сторону аэродрома. По мнению эксперта, предстоящее расширение полигона ТБО эту ситуацию кардинальным образом не изменит.

Тем не менее, эксперт отмечает, что в определенных случаях нельзя исключать появления некоторых видов птиц на территории аэродрома и в его ближайших окрестностях. Поэтому показатели активности птиц и их перемещения в районе полигона ТБО следует регулярно отслеживать, а для предупреждения скоплений птиц на летном поле необходимо предпринимать соответствующие профилактические меры и меры по их отпугиванию.

В связи с этим в рамках исследования представлен ряд рекомендаций по эксплуатации полигона ТБО, выполнение которых будет способствовать снижению вероятности столкновений воздушных судов с птицами.

Немецкий концерн стал единственной компанией в области складской логистики, дошедшей до стадии номинации. Jungheinrich получил сертификат за внедрение в серийное производство литий-ионных батарей для использования в промышленных погрузчиках.

11 ноября 2013 г. компания Jungheinrich была официально удостоена премии за модель EJE 112i - первое в мире транспортное средство промышленного назначения серийного производства с использованием литий-ионной технологии, имеющей существенное положительное влияние на защиту окружающей среды. Парламентский государственный секретарь Урсула Хайнен-Эссер (Ursula Heinen-Esser) и глава Федерального ведомства по защите окружающей среды Йохан Фласбарт (Jochen Flasbarth) вручили сертификат в номинации "Экодизайн-2013" представителям компании из Гамбурга. Это единственная премия, присуждаемая федеральным правительством Германии за экологичный дизайн, и в этом году она была проведена во второй раз. Данная премия присуждается компаниям за инновационные продукты, услуги и разработки, которые, по мнению Федерального ведомства по защите окружающей среды, "соответствуют требованиям номинации с точки зрения дизайна и пользы в сохранении экологии".

В этом году жюри, представленное экспертами в самых разных областях, предложило 31 продукт, услугу или концепцию на премию в номинации "эко-дизайн", при этом Jungheinrich стала единственной компанией-номинантом из сектора складской логистики. "Мы гордимся, что Jungheinrich номинирован на эту почетную награду за свою инновационную литий-ионную технологию," - отметил Майкл вон Форстнер (Michael von Forstner), руководитель управления портфелем заказов Jungheinrich во время получения сертификата на церемонии вручения в Берлине.

Первое в мире серийное транспортное средство с использованием литий-ионной технологии - тележка от Jungheinrich - было впервые официально представлено в 2011 году на CeMAT, международной выставке складского оборудования и техники. Инновационное решение от Jungheinrich - это эффективное сочетание энергосбережения и улучшенных характеристик с точки зрения эксплуатации и эргономичности. Модель EJE 112i уже получила должное признание среди клиентов компании в различных странах.

EJE 112i представляет собой электрическую поводковую тележку с аккумуляторной батареей прямоугольной формы, удобной в эксплуатации и обслуживании. Небольшая по размеру инновационная литий-ионная батарея, сконструированная и изготовленная компанией Jungheinrich, позволяет повысить энергосбережение на 30%, обеспечивая при этом увеличенный срок службы батареи и экологически безопасную ежедневную работу техники. Это касается не только операций в ограниченных пространствах, но и в "чувствительных к весу" зонах, например, на рампах. Это делает EJE 112i идеальным помощником в быстрой и эффективной транспортировке грузов.

Возможности тележки основаны на ее небольшом весе (на 150 кг меньше обычной тележки, общий вес - 280 кг) и новой усовершенствованной технологии энергосбережения. Дополнительное преимущество литий-ионной батареи заключается в отсутствии необходимости технического обслуживания, простоте эксплуатации и быстрой зарядке и подзарядке батареи.

Справка о Jungheinrich

Немецкий концерн Jungheinrich ("Юнгхайнрих") - один из мировых лидеров в области подъёмно-погрузочной и складской техники. С 1953 года компания с центральным офисом в Гамбурге предлагает продукцию и услуги, предназначенные для развития интралогистики промышленных компаний.

Ассортимент продукции Jungheinrich включает в себя различные виды складской техники, стеллажные системы, сервис, услуги по оптимизации склада. По объёму продаж складской техники Jungheinrich является одним из лидеров, как в Европе, так и в России. ООО "Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника" имеет четыре филиала - в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Новосибирске, а также более 65 сервисных центров во всей России.

В лесах Курганской области завершён пожароопасный сезонПриказом Директора Департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Курганской области И.Н. Некрасова с 19 ноября 2013 года пожароопасный сезон в лесах Зауралья считается завершенным.

Согласно данному приказу руководителям лесничеств, арендаторам лесных участков необходимо провести анализ работ и разработку планов мероприятий по подготовке к пожароопасному сезону 2014 года, заняться организацией мероприятий по очистке мест рубок и сжиганию порубочных остатков. Пожарная и специализированная техника из режима постоянной готовности к работам по тушению возгораний в настоящее время переведена в режим консервации. Ведется техническое обслуживание имеющейся лесопожарной техники и средств пожаротушения.

Всего за пожароопасный сезон, который начался 23 апреля 2013 года, в лесном фонде Курганской области было обнаружено и ликвидировано 289 пожаров на общей площади 434,4 га. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года количество лесных пожаров снизилось в 3,2 раза; площадь, пройденная огнём, уменьшилась в 30,6 раз, средняя площадь одного пожара снизилась в 9,6 раз. В текущем году на тушении было задействовано 2660 человек и 1240 единиц техники. 100% загораний ликвидировались в течение суток с момента обнаружения. Перехода лесных пожаров в границы населенных пунктов и на объекты экономики лесной охраной не допущено.

НЕДЕТСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ДЕТСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

ВЕСЬ ОКТЯБРЬ СОТРУДНИКИ ОТДЕЛА ПО ПРАВАМ РЕБЕНКА АППАРАТА ОМБУДСМЕНА ПРОВОДИЛИ МОНИТОРИНГ ДЕТСКИХ ДОМОВ И ИНТЕРНАТОВ, ЧТОБЫ ВЫЯСНИТЬ, КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА С СОБЛЮДЕНИЕМ ПРАВ ДЕТЕЙ, НАХОДЯЩИХСЯ В ПОДОБНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ. Любопытно, но Токмакский психоневрологический интернат в число исследуемых по непонятным причинам не попал. Правозащитники посетили школу-интернат им. Ж. Боконбаева Базар-Курганского района, лицей-интернат №75 им. К. Эрматова Сузакского района Джалал-Абадской области, школу-интернат санаторного типа им. Токтогула Ноокатского района, школу-интернат для беспризорных и сирот им. М. Разакова в Узгенском районе, школу-интернат им. К. Жакыпова в Карасу, школу-интернат им. Д. Султанова и спецшколу-интернат для глухонемых детей в Карасуйском районе Ошской области, спецшколу-интернат и детский дом в селе Уч-Коргон Кадамжайского района Баткенской области, детский сад для глухонемых детей в Карасу, школу в селе Тайлан Лейлекского района, школу им. Гагарина в Исфане.

Как сообщают правозащитники, все учреждения финансируются за счет госбюджета и находятся в ведении Министерства образования и науки.

Из насущных проблем сотрудники аппарата омбудсмена отмечают обветшалость некоторых зданий, отсутствие нормальных санитарно-гигиенических условий. Впрочем, эту проблему помогает решить ЮНИСЕФ, выделяющая немалые средства на строительство уборных.

Одной из главных проблем всех охваченных исследованием школ-интернатов, по мнению работников аппарата акыйкатчи, является выделение чрезвычайно малых средств на питание учащихся. Так, в лицее-интернате им. К. Эрматова эта сумма составляет всего 49 сом на воспитанника. Поэтому с родителей каждого из них собирается еще по 200 сомов ежемесячно. “Рекордсменом” является Карасуйский детский сад для глухонемых детей: здесь на питание выделяется всего 29 сом на человека. Также во всех учебных заведениях острой проблемой остается нехватка учебников, спортинвентаря, обеспеченность мыломоющими средствами, постельными принадлежностями, столовыми приборами.

Более-менее благополучной является обстановка в Военно-Антоновском детском доме. На момент приезда правозащитников здесь находились 98 детей в возрасте от 7 до 18 лет. С юридической стороны здесь все в порядке: в детском доме прописывают всех воспитанников, а после окончания школы всем выдают паспорта. Прописка некоторых воспитанников сохраняется до достижени ими 30-летнего возраста. После выпуска детей, администрация пытается их пристроить — обращается с ходатайством о предоставлении комнат своим бывшим воспитанникам в общежитиях учебных заведений, куда они поступают.

По результатам мониторинга, каких-либо грубых нарушений прав несовершеннолетних детей не выявлено. Единственное, о чем просят работники учреждения — обновить мебель, обеспечить детей сезонной одеждой, подключить компьютерный класс к интернету.

Резюме правозащитников таково: «Для решения всех указанных проблем необходимо выделение дополнительных средств из бюджета. Вместе с тем необходимо поддержать инициативу местных сообществ, привлекающих внимание международных организаций, бизнесменов и частных лиц к оказанию помощи школам и интернатам». В общем, интернаты, как и прежде, должны не на государство надеяться, а на международные и неправительственные организации.

Наталья НЕСТЕРОВА.

В период зимних праздников будет отправлено более 60 туристических поездов дальнего следования

В связи с традиционным интересом, который россияне проявляют к путешествию поездом в предновогодние дни и время школьных каникул, в период с декабря по январь ОАО «Федеральная пассажирская компания» и ее дочернее общество - ООО «РЖД Тур» организуют туристические поезда и перевозки в города России и Европы.

Как следовало ожидать, большим спросом пользуются туры на вотчину Деда Мороза в Великий Устюг в январе 2014 года. В настоящее время в «сказочный» город запланировано 14 пар поездов из Нижнего Новгорода, Перми, Москвы, Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Тюмени, Казани, Ижевска, Челябинска.

Ежегодное лидерство среди зарубежных направлений сохранила Финляндия - на железной дороге большим спросом пользуется выездной туризм в Лапландию, на родину Санта-Клауса, по маршруту Москва – Рованиеми, Санкт-Петербург – Рованиеми, Москва – Куопио. В настоящее время запланировано 32 поезда в Финляндию, которыми будет перевезено более 9,5 тыс. человек.

Также в период с декабря по январь туристические поезда будут курсировать в сообщении с Польшей, Словакией, Эстонией и странами Прибалтики. Польшу посетят около 2 тыс. туристов - для их перевозки назначено 2 поезда по маршрутам Москва – Варшава – Москва и Москва – Краков – Москва. Примерно такое же количество туристов в период с 31 декабря по 7 января совершат путешествие по одному из самых популярных маршрутов - Санкт-Петербург – Таллин. Также на прибалтийском направлении в январе 2014 года запланировано отправление 2 туристических поездов по маршруту Москва – Вильнюс – Рига – Таллин.

Впервые любителям железнодорожных путешествий в этом году предложено путешествие в Словакию: 2 января туристический поезд будет отправлен по маршруту Москва – Попрад – Татры, который перевезет не менее 400 человек. По словам генерального директора ООО «РЖД Тур» Сергея Ильягуева, разработка данного тура была длительным процессом, и вывод на рынок столь необычного предложения нес определенный риск, однако продажи оправдали самые смелые ожидания.

Туры реализуются как комплексный продукт: помимо транспортной составляющей, путешественникам предлагается экскурсионная программа, проживание в отеле, питание. На сегодняшний день у туристов еще есть возможность приобрести путешествия по самым популярным маршрутам в период зимних праздников.

Югорскую экологическую акцию "Спасти и сохранить" высоко оценили во всём мире

В Югре подведены итоги Года охраны окружающей среды в России. Состоялось заседание оргкомитета XI международной экологической акции "Спасти и сохранить". Как отметил первый заместитель губернатора автономного округа Геннадий Бухтин, югорская акция одна из немногих вошла план мероприятий Российской Федерации.

"Хочу отметить положительные тенденции проведения акции "Спасти и сохранить". Во-первых, это ежегодное увеличение количества мероприятий, которые проводятся не только на окружном, но и на муниципальном уровнях. В этом году было проведено более пяти тысяч подобных мероприятий. Во-вторых, увеличивается и число участников, в этом году в мероприятии приняли участие представители 51 страны и 78 субъектов РФ. В 2013 году Югра стала площадкой для международных экологических мероприятий, все они прошли на высоком уровне, что подтверждают благодарственные письма от ЮНЕСКО, Министерства природных ресурсов РФ, Министерства образования РФ и других", - отметил Геннадий Бухтин.

Первый заместитель губернатора поблагодарил всех участников и организаторов акции и пожелал всем "вместе сделать Югру лучше, чтобы Югра стала лучшим местом для жизни". Отметим, что в этом году акция проходила под девизом "Каждый в ответе за то, что происходит на планете!" В ее рамках состоялись международная конференция ассоциированных школ ЮНЕСКО "Обь-Иртышский бассейн: молодежь изучает и сохраняет природное и культурное наследие в регионах великих рек мира", международная конференция по образованию в интересах устойчивого развития в рамках десятилетия ООН по образованию в интересах устойчивого развития, международный телевизионный фестиваль "Спасти и сохранить", международный юниорский лесной конкурс, съезд экологов нефтяных регионов России, круглый стол с участием арбитражных судей, которые обсудили вопросы правового регулирования в сфере охраны окружающей среды.

Сотрудники управления по охране и использованию объектов культурного наследия и майкопской прокуратуры выявили в пригороде республиканской столицы земельные работы, которые могут угрожать археологическому наследию, сообщил РИА Новости начальник управления Рустем Ципинов.

Нарушение вскрылось при проведении рейда около хутора Гавердовского. По мнению сотрудников управления и археологов региона, на участках, предоставленных под частное строительство, находятся древние могильники и курганы, предположительно меотской культуры, датируемые 4 веком до нашей эры. По словам Ципинова, в 80-х годах здесь несколько могильников было раскопано, найденные экспонаты сегодня хранятся в национальном музее Адыгеи.

На месте уже начали прокладывать дорогу. Когда сняли небольшой пласт земли для строительства улиц будущего жилого микрорайона, стали видны каменные плиты могильников.

"Сейчас мы ждем начала и результатов экспертизы. Уже она должна показать, действительно ли там есть ценные памятники археологии, какой ущерб нанесен и можно ли что-то спасти", - сказал Ципинов. Прокуратура республики совместно с МВД начала проверку. Валерия Врубель.

Более 15 миллионов взрослых граждан страны проверили свое здоровье.

В Белгородской, Ивановской, Пензенской областях и в Республике Мордовия диспансеризация уже завершена. В 21 регионе прошли диспансеризацию от 70% до 100% взрослого населения, включенного в плановые показатели года. В число лидеров в этой группе регионов входят Тамбовская область (98% от плановых покзателей), Республика Дагестан (97%), Тюменская область (96%), Рязанская область (96%), Воронежская область (93%) и Чувашская Республика (92%).

К сожалению, явное отставание наметилось в 23 регионах, на территории которых проживает 2,8 млн. человек и где плановые показатели достигнуты менее чем на 35 %. Это, в частности, Вологодская область, Республика Карелия, Ненецкий автономный округ, Мурманская и Магаданская области, Еврейская автономная область. Основными причинами такого выраженного отставания являются недостаточная активность медицинских работников, средств массовой информации, администрации муниципалитетов и работодателей по привлечению населения к прохождению диспансеризации, а также неправильная организация работы медицинских учреждений по ее проведению.

Одной из основных, но не единственных задач диспансеризации является, конечно, раннее выявление хронических неинфекционных заболеваний и факторов риска их развития.

«Мы прогнозируем, что выявляемость болезней, являющихся основной причиной смертности наших соотечественников, сердечно-сосуди­стых и онкологических заболеваний, сахарного диабета и в определённой мере - бронхолёгочной системы, увеличится, примерно, на 20-25%. Но, главное, что во время диспансеризации не только выявляются болезни и факторы риска их развития, а проводится коррекция этих факторов, а также организуется диспансерное наблюдение с дальнейшим лечением при необходимости. Именно эта работа и определяет качество проводимой диспансеризации», - отмечает заместитель министра здравоохранения Татьяна Яковлева.

Следствием реализации трех этих направлений профилактической работы в первичном звене здравоохранения должно стать снижение заболеваемости и обращаемости граждан по поводу обострений заболеваний, и, главное, снижение смертности на терапевтических участках.

Согласно данным мониторинга диспансеризации, порядка 40% населения должны находиться под диспансерным наблюдением участковых врачей по поводу хронических заболеваний, представляющих угрозу жизни человека или существенно снижающих ее качество. Около 6% граждан, главным образом из этой группы риска, направлены на санаторно-курортное лечение и около 0,1 % получат высокотехнологичную медицинскую помощь.

Кроме того, 23% населения имеют высокий и очень высокий риск тяжелых сердечно-сосудистых осложнений. Этот совокупный риск обусловлен различными комбинациями таких факторов как повышенный уровень артериального давления, дислипидемия, курение табака, избыточная масса тела и ожирение, низкая физическая активность, повышенный уровень глюкозы в крови, нерациональное питание, пагубное потребления алкоголя. Таким гражданам проводится коррекция выявленных факторов риска хронических неинфекционных заболеваний в отделении (кабинете) медицинской профилактики или центре здоровья, а при наличии показаний назначается курс лечения лекарственными препаратами.

Необходимо отметить, что из числа граждан обратившихся в медицинские учреждения для прохождения диспансеризации, только 3,8% отказались от прохождения части обследований и консультаций, а более 80% граждан, согласно опросам, удовлетворены ее результатами.

Обзор рынка образования в ноябре–декабре 2013 года.

Начиная разговор об обучении и дальнейшей трудовой деятельности в финансовой сфере, мы привыкли говорить о чем угодно – об эффективности применения полученных знаний, соотношении теории и практики в реальной жизни, растущей популярности дистанционных каналов получения новой информации – но только не о том, что все это, прежде всего, должно нравиться специалисту. Один из главных секретов успешных людей заключается в том, что они всегда занимаются любимым делом. А чтобы ежедневный труд был в радость, следует правильно и интересно его организовывать. И вот здесь наиболее полезными оказываются труды ученых, изучавших закономерности физиологии человека. Выявлено, что для вовлеченного труда – популярной ныне темы среди менеджеров по персоналу – необходимым фактором является эффективно организованный отдых. А этот вопрос не такой простой, как кажется. Известный российский ученый Иван Сеченов в ходе своих экспериментов смог доказать, что лучший отдых – это смена деятельности. Истина эта достаточно твердо укоренилась в головах просвещенных соотечественников, поэтому прогрессивно мыслящие россияне, желающие по-настоящему качественно восстановить силы, отдыхать стремятся активно, предаваясь любым увлечениям. Помня об указанной важной физиологической аксиоме, захотелось выяснить, какие виды дополнительных занятий полезны представителям финансовой отрасли, как хобби позволяют «белым воротничкам» чувствовать себя «в форме», и чем на самом деле они интересуются. Своими размышлениями на эту тему поделились ведущие рыночные эксперты.

Финансовые донкихоты

Руководитель департамента «Банки, инвестиции, страхование» рекрутингового агентства Penny Lane Personnel Элла Михайлова считает, что спортивные увлечения – от гольфа до шахмат, от яхтинга до тенниса – весьма популярны среди офисных работников среднего и высшего звена. По критерию досуга представители мира финансов вряд ли резко отличаются от бизнесменов и управленцев других сегментов рынка. Единственное, что можно предположить, так это что именно в среде успешных финансовых специалистов больше развито персональное меценатство и благотворительность. Но подобный тезис еще нужно доказать, а специализированных исследований на этот счет никто не ведет.

Среди довольно экзотических редких хобби специалистов из финансовой сферы Элла Михайлова назвала кораблемоделирование. Более часто встречающееся хобби – вертолетный спорт (это сообщество объединено настоящей страстью к небу). Яхтенный спорт также занимает не последнее место. А вот самое экзотическое увлечение среди финансистов, которое пришло аналитику на память, – это организация и содержание крокодиловой фермы. «Несколько зубастых красавцев комфортно располагаются в роскошном вольере с бассейном и красивыми скульптурами, и являются объектом восхищения дорогих гостей финансиста», – поделилась своими воспоминаниями Элла Михайлова.

Шеф-редактор портала Rabota.ru Александра Гросс уверена, что если речь идет о каких-то полезных занятиях, которым нужно посвящать свободное время с точки зрения карьеры и саморазвития, то для экономистов-финансистов это, в первую очередь, физкультура, или, как модно сейчас говорить, фитнес, и литература. Фитнесом полезно заниматься для общего укрепления организма и поддержания его в тонусе, а чтение книг расширяет кругозор и повышает грамотность. Очевидно также, что, если человек хочет достичь карьерных высот в сфере финансов, ему необходимо читать соответствующую его профилю литературу, быть в курсе бизнес-новостей и расширять сеть своих знакомств в профессиональных сообществах. В значении «смена деятельности» финансистам (а также юристам, писателям-модернистам и другим специалистам) будет полезен активный отдых: загородные прогулки, езда на велосипеде, игра в бильярд и все другие занятия, которые приносят удовольствие и отдых для души. Не полезно только перманентное лежание на диване перед телевизором и поглощение пончиков, хотя в небольших дозах пассивный отдых тоже может быть хорош. «Пример самого необычного хобби специалиста из финансовой сферы, который мне известен, это пример моей знакомой, работающей в крупном международном банке, – рассказала эксперт. – В свободное время она изучает японский».

Аналитики портала Superjob.ru давно отметили наличие связи между профессией человека и его увлечениями и даже провели специальное исследование в этой области. Согласно полученным экспертами данным, хобби нередко является продолжением профессиональной деятельности. Это и неудивительно, ведь выбор профессии у многих основан на увлечениях, формирующихся еще в детские годы. Как показал опрос, российские менеджеры по туризму любят посвящать досуг путешествиям (14%), дизайнеры – рисованию (25%) и фотосъемке (22%), а водители – всему, что связано с автомобилями (17%). Специалисты сферы IT посвящают свободное время компьютерам и Интернету (16%), журналисты и редакторы – чтению (16%), а переводчики (10%) – изучению иностранных языков.

Неудивительно, что выбор хобби зависит и от пола опрошенных. К примеру, исконно мужское занятие – охота – популярно в основном у представителей тех профессий, где доминирует сильный пол: у охранников (5%) и водителей (4%). Так же обстоят дела и с рыбалкой: ею особенно увлечены водители (16%), охранники, квалифицированные рабочие и прорабы (по 13%). Рукоделие же популярно у представителей «женских» профессий: бухгалтеров (22%), медсестер (20%), сметчиков (19%). Танцами чаще остальных увлекаются секретари (11%).

Самым же популярным хобби среди представителей различных профессий и специальностей является спорт. Заядлыми спортсменами являются охранники, среди которых спортом увлечен каждый третий (33%), менеджеры по ВЭД (27%), архитекторы, региональные представители и налоговые инспекторы (по 26%). Схожесть увлечений характерна и для офисных работников. Так, офис-менеджеры и кадровики неравнодушны к рукоделию и литературе. Читать книги и создавать милые вещицы своими руками любят бухгалтеры и экономисты, аудиторы и налоговые инспекторы. Подробнее с результатами исследовательской работы аналитиков портала Superjob.ru можно познакомиться на страницах их портала.

Конечно же, тему любимых увлечений и хобби за один раз раскрыть не удастся, поэтому Bankir.Ru продолжит рассказ об этом достаточно редко освящаемом вопросе в следующий раз. Но уже сейчас можно отметить, что специалисты умственного труда, между прочим, хорошо отдыхают, получая новую информацию по своей специальности или из смежных областей. Большой выбор направлений в этой области финансовым специалистам предоставляет раздел «Обучение» Bankir.Ru.Дополнительным удобством увлеченных героев «экономического фронта» нашего времени является возможность выбора формата обучения. Любители инновационных способов коммуникации могут получить новые знания благодаря прямому участию в вэбинарах. Раздел «Обучение» Bankir.Ru в ноябре-декабре готов предложить множество интересных вариантов эксклюзивных программ на любой вкус. Ну а если есть желание лично пообщаться с преподавателями, или просто в силу присущего консерватизма больше нравится академический формат обучения, то будет полезно посетить очные курсы. Информацию о них также можно найти в нашем разделе «Обучение».

Что было

В разделе «Обучение» в октябре было представлено свыше 180 образовательных программ, если смотреть с начала месяца. В «удаленном доступе» слушателям в прошлом месяце предлагалось порядка 83 возможностей, в том числе 39 дистанционных курсов и приблизительно 44 вэбинара.

Лидеры среди образовательных институтов в октябре 2013 года остались прежними.Рекордсменом по количеству проведенных обучающих мероприятий остался Институт банковского дела Ассоциации российских банков (ИБД АРБ).Второе место удержал за собой НОЧУ ДПО «Институт современного банковского дела» (ИСБД).

Среди других организаторов также стоит отметить Центр финансовых технологий (ЦФТ), Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Ассоциацию банков Северо-Запада (АБСЗ), учебный центр «Информзащита», Открытый институт делового администрирования и АНО «Юридический институт «М-Логос», НОУ ДО «Школу права «СТАТУТ», компанию «Бизнес-инжиниринговые технологии (БИТЕК)».

Что будет

В разделе «Обучение» Bankir.Ru в ноябре 2013 года представлено 237 специализированных программ, если смотреть с начала месяца. Это выше среднестатистических значений нагрузки по финансовому образованию за месяц, но вполне ожидаемо для разгара делового сезона и учебного семестра. Первые из ноябрьских программ, до 15 ноября включительно, были анонсированы еще в октябрьском обзоре.

С 24 ноября по 8 декабря 2013 года будет проходить многодневное обучение по программе «Управление персоналом в сфере малого бизнеса. Законодательство и документооборот для начинающих предпринимателей». Курс, который будет, безусловно, полезен менеджерам по персоналу и предпринимателям, организовал Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации при непосредственной поддержке Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы и государственного бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы». Обучение бесплатное. Цель программы: формирование у действующих и будущих предпринимателей современных знаний и практических навыков, необходимых для управления персоналом организации при решении различных кадровых вопросов, овладение навыками работы с кадровыми документами, изучение основных положений действующего законодательства в сфере регулирования труда и трудовых отношений.

С 25 по 26 ноября Институт банковского дела Ассоциации российских банков (ИБД АРБ) проведет семинар по теме «Создание CRM стратегии в банке». Долгосрочная лояльность клиентов банка – это один из наиболее важных факторов стабильного развития кредитной организации. Но как добиться долгосрочной лояльности от клиентов, если на рынке присутствуют конкуренты, предоставляющие похожие продукты, идентичные бизнес-процессы? Ответ на этот и многие другие вопросы можно будет получить в процессе обучения, которое будет особенно полезным для специалистов по розничному банковскому бизнесу.

26 ноября НОЧУ ДПО «Институт современного банковского дела» (ИСБД) проведет семинар под названием «Целевой инструктаж по ПОД/ФТ на рынке ценных бумаг». Цель курса – подготовка профессиональных участников рынка ценных бумаг, являющихся кредитными организациями. Обучение осуществляется в соответствии с требованиями, установленными Банком России по согласованию с Федеральной службой по финансовому мониторингу, и с учетом включения в программу обучения вопросов, связанных с особенностями работы кредитных организаций в сфере ПОД/ФТ на финансовом рынке, определяемых ФСФР России. Вести занятие будет заместитель начальника управления организации и проведения надзорных мероприятий на рынке ценных бумаг ФСФР России Кирилл Зезюлин. Дополнительным плюсом этого обучающего мероприятия является то, что проходить оно будет в двух форматах – и как классическое академическое занятие, и как вэбинар.

В тот же день Центр финансовых технологий (ЦФТ) проведет вэбинар под названием «Новые возможности по хранению документов в электронном архиве и поддержке документооборота с использованием ЭП». На мероприятие приглашаются специалисты ИТ-департаментов, бухгалтерии, подразделений пост-контроля, информационной безопасности. В ходе вэбинара представители компании расскажут о новых функциональных возможностях продукта «Электронный архив» и приложения «Поддержка документооборота с использованием ЭП». Благодаря интеграции ЦФТ-Банк и ЦФТ-Ритейл банк с ПО различных внешних систем, обеспечивается архивное хранение электронных документов, созданных на основании платежных документов, полученных из нескольких источников. Данное новшество позволяет в одной системе выполнять работы по формированию электронного архива за день по документам, импортированным из нескольких АБС, а также управлять процессом подготовки и группировки, получать информацию о точном месте хранения таких документов. В продолжение заявленной темы будет продемонстрирована возможность потокового подписания платежных документов ЭП, сформированной с использованием личного сертификата сотрудника кредитной организации. Лектором будет ведущий аналитик дирекции «Расчеты» компании ЦФТ София Емельянова.

Еще один курс из системы краткосрочных программ Финансового университета при Правительстве Российской Федерации будет проходить с 26 ноября по 2 декабря. Название он носит очень многообещающее: «Стратегический менеджмент». В ходе обучения слушатели получат знания и будут иметь представление о сущности предпринимательского мышления и его отличии от других типов мышления; принципах и методах формирования эффективной управленческой команды; методах изучения и анализа рыночной ситуации, конкуренции, ценовой и товарной политики организации. Они изучат основные методы распределения и продвижения продукции, инструменты управления финансовыми потоками в организации; принципы управления развитием предприятия. Обучение бесплатное, что особенно приятно, но проходит в дневное время, что также следует учитывать. После окончания обучения и прохождения выпускных испытаний участники смогут получить удостоверение о повышении квалификации и сертификат о дополнительном образовании.

27 ноября международная финансовая компания MaxiMarkets будет проводить в столице конференцию-практикум «Онлайн трейдинг – новые инструменты в работе финансовых брокеров». К участию в мероприятии приглашены директор Института краткосрочных программ Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, президент Национальной ассоциации кредитных брокеров и финансовых консультантов Диана Маштакеева; член совета Института финансового планирования Алексей Тараповский; и.о. председателя правления Национального платежного совета Тимур Аитов; председатель комитета «Деловой России» по кредитно-финансовому обеспечению бизнеса, президент Национального союза кредитных брокеров Владимир Гамза; советник председателя правления банка «Церих» Сергей Осипов. Мероприятие будет проходить с 10.30 до 18.00 в конференц-центре «На Филипповском» (Филипповский пер., д. 8, стр. 1).

В тот же день Центр финансовых технологий (ЦФТ) проведет вэбинар по теме «Мобильный банк». К участию в мероприятии приглашаются руководители и сотрудники подразделений по привлечению и обслуживанию корпоративных и частных клиентов, руководители и сотрудники ИТ-департамента. Мобильный банк – актуальный и удобный инструмент для клиентов кредитных организаций, который позволяет контролировать операции, совершенные как по банковским картам, так и по счетам, получать оперативные уведомления от банка и предложения о новых продуктах или изменениях условий существующих. Решение ДБО-провайдера Faktura.ru в части мобильного банка имеет гибкую систему настройки и широкие возможности по организации уведомлений для различных категорий клиентов. В ходе вэбинара специалисты компании познакомят участников встречи с техническими возможностями продукта и ответят на вопросы в рамках заявленной темы. Вести занятие будут инженер-технолог группы анализа отдела разработки процессинговых решений ПЛ «Фактура»Вячеслав Егориков,инженер-технолог группы анализа и контроля качества отдела разработки интеграционных решений ПЛ «Фактура»Борис Луцик.

Еще одно обучающее мероприятие, которое будет проходить 27 ноября, носит название «Стресс-тестирование в соответствии с рекомендациями Базельского комитета по банковскому надзору». Его организатором выступил НОЧУ ДПО «Институт современного банковского дела» (ИСБД). В ходе занятия будут подробно рассмотрены: классификация банковских рисков и методика их минимизации; прогнозирование и эффективные способы управления рисками на практике коммерческих банков. Лектором выступит вице-президент, начальник департамента управления рисками ICICI Bank Eurasia Карен Эдонц.

С 27 по 29 ноября НОУ ДО «Школа права «СТАТУТ» проведет семинар по теме «Обеспечительные сделки и кредитные договоры: особенности применения законодательства». Вести занятия будут начальник управления частного права Высшего арбитражного суда России (ВАС РФ) Роман Бевзенко, председатель ВАС по интеллектуальным правам Людмила Новоселова, председатель судебного состава ВАС РФ Александра Маковская, председатель судебного состава ВАС РФ Сергей Сарбаш, главный консультант управления частного права Высшего арбитражного суда России Павел Меньшенин. Как и следует из названия, адресован этот уникальный учебный курс, прежде всего, банковским юристам.

28 ноября Институт банковского дела Ассоциации российских банков (ИБД АРБ) проведет психологический бизнес-тренинг по теме «Активные продажи банковских продуктов». В процессе этого практического занятия будут отрабатываться различные возможности повышения эффективности переговоров с клиентами, подробному изучению подвергнется структура самого процесса продажи банковского продукта. Участники тренинга смогут развить навыки демонстрации лояльности компании и любви к своему продукту. Особенно полезно это практическое занятие будет для менеджеров по продажам финансовых продуктов.

С 28 по 29 ноября будет проходить семинар-практикум «Бизнес-процессы банка: описание, разработка показателей, оптимизация, регламентация». Организатором курса выступила компания «Бизнес-инжиниринговые технологии (БИТЕК)». Данный семинар является авторской разработкой и успешно проводится только компанией БИТЕК, начиная с 2005 года. Его программа постоянно улучшается и является уникальной благодаря опыту успешной реализации проектов в банковской отрасли авторов и ведущих семинара заместителя директора управления банковских технологий центрального аппарата Сбербанка России Светланы Риб и генерального директора компании БИТЕК, а также руководителя проектов по внедрению процессного управления Сергея Ковалева.

28 и 29 ноября Институт банковского дела Ассоциации российских банков (ИБД АРБ) организует целый ряд психологических и бизнес-тренингов, призванных помочь в работе в самый разных областях финансового рынка. Среди затрагиваемых практик будут и «Управление конфликтами в банке», и «Корпоративные стандарты и имидж компании», и «Повышение личной эффективности», и «Подготовка убедительной презентации», и многие другие интересные тренинги.

30 ноября НОЧУ ДПО «Институт современного банковского дела» (ИСБД) проведет семинар по теме «Положение № 318-П: рекомендации в организации кассовой работы». Компетентный специалист – практик даст подробные разъяснения по организации работы кассового узла банка в соответствии с данным положением. Вести занятие будет специалист управления валютными операциями крупного коммерческого банка. Как и следует из названия курса, наиболее полезным он будет для специалистов по кассовым операциям.

Что дальше

С 1 по 10 декабря по сложившейся традиции Институт банковского дела Ассоциации российских банков (ИБД АРБ) организует целый цикл дистанционных программ по самым разным темам финансового рынка. Желающие смогут усовершенствовать свои знания по темам «Операции приема и выдачи наличных российских рублей кассиром-операционистом в кредитной организации», «Организация внутреннего контроля в коммерческом банке», «Внутренний контроль в целях ПОД/ФТ в коммерческом банке» и по многим другим актуальным направлениям экономической деятельности.

9 и 10 декабря НОЧУ ДПО «Институт современного банковского дела» (ИСБД) проведет двухдневный семинар по теме «Клиенториентированный подход с элементами СПИН-технологии». Это практическое занятие позволит отточить навыки эффективного взаимодействия с клиентами, усовершенствовать приемы общения, работы с возражениями, поддержания лояльности. Обучение будет проводиться по авторской методике известного бизнес-тренера России, кандидата психологических наук Натальи Самоукиной. Особенно полезным этот тренинг будет для менеджеров по работе с персоналом.

Тот же организатор 12 и13 декабря проведет двухдневное обучение по весьма актуальной к концу года теме «Годовой отчет и учет отложенного налогообложения в 2013 году». Высококвалифицированные банковские аудиторы рассмотрят типовые ошибки банков при инвентаризации имущества и расчетов и особенности составления годового отчета банками, имеющими филиалы, а также подробно остановятся на теме учета отложенных налогов кредитными организациями с 2013 года. В ходе семинара будут подробно даны рекомендации для оптимизации работы бухгалтеров в кредитных организациях. Этот уникальный семинар даст разъяснение по важным аспектам составления годового отчета, с учетом последних изменений в бухгалтерском учете отложенного налогообложения для кредитных организаций. Лекторами будут преподаватель-практик по вопросам бухгалтерского учета в кредитных организациях, составления и анализа финансовой отчетности по МСФО, специалист по банковскому, налоговому, валютному законодательству Российской Федерации, банковский аудитор Владимир Двойнишников, а также начальник управления консалтинга «Риан-Аудит» Евгений Чекмарев.

 Наталия Трушина, Bankir.Ru

Кластерный запуск из Оренбургской области

21 ноября 2013 года в 07:10:11 UTC (11:10:11 мск) из позиционного района Ясненской ракетной дивизии в Оренбургской области боевыми расчетами РВСН по заказу компании "Космострас" осуществлен пуск ракеты-носителя "Днепр" со спутниками DubaiSat-2 и STSAT-3 в качестве основной нагрузки и еще 31 космическим аппаратом в качестве попутного груза. Пуск успешный, все космические аппараты выведены на околоземную орбиту. Некоторые из них, находящиеся на спутнике UniSat-5, будут отделены от него спустя некоторое время.

КА DubaiSat-2 создан южнокорейской компанией Satrei по заказу Института передовых исследований и разработок ОАЭ (Emirates Institution for Advanced Science and Technology, EIAST). Его масса около 300 кг. Предназначен для дистанционного зондирования Земли и отработки новых технологий.

КА STSAT-3 (Science and Technology Satellite-3) разработан специалистами Корейского института перспективных исследований и технологий (Korea Advanced Institute of Science and Technology, KAIST). Масса 150 кг. Назначение - технические эксперименты, астрономические исследования, дистанционное зондирование Земли.

КА SkySat-1 создан американской компанией Skybox Imaging для проведения съемок земной поверхности.

КА WNISAT-1 (Weather News Inc. Satellite-1) принадлежит японской компании Weather News Inc. и предназначен для наблюдений за земной атмосферой в арктических районах. Его масса 10 кг.

КА BRITE-PL (BRIght-star Target Explorer - Poland, другое наименование Lem) создан специалистами Польши и Канады и предназначен для астрономических наблюдений. Масса КА - 10 кг.

КА AprizeSat-7 и AprizeSat-8 массой по 12 кг созданы специалистами американской компании SpaceQuest по заказу аргентинского оператора LatinSat (AprizeSat). Войдут в группировку низкоорбитальных спутников связи.

КА UniSat-5 (University Satellite-5) создан в Римском университете "Ла Сапьенза". Предназначен для отработки перспективных технологий.

КА Delfi-n3Xr (другое название Delfi-Next) создан в голландском Техническом университете Дельфи. Масса 3 кг. Предназначен для отработки перспективных технологий.

КА Dove-3 и Dove-4 принадлежат американской компании Cosmogia Inc. и предназначен для отработки перспективных технологий. Их масса - по 5,2 кг.

КА Triton-1 создан в Великобритании и также предназначен для отработки перспективных технологий. Его масса 3 кг.

Два КА CINEMA (Cubesat for Ion, Neutral, Electron, Magnetic fields) массой по 4 кг созданы специалистами США, Южной Кореи и Великобритании и предназначены для научных исследований и изучения магнитосферы.

КА OPTOS (Optical Nanosatellite) изготовлен в Нидерландах по проекту испанского Национального института аэрокосмической техники. Его масса 3 кг. Предназначен для отработки перспективных технологий.

КА CubeBug-2 (другие наименования Capitan Beto и Manolito) принадлежит Министерству науки, технологий и инноваций Аргентины. Его масса 2 кг. Предназначен для отработки перспективных технологий.

КА GOMX-1 принадлежит датской компании GOMSpace. Масса 2 кг. Предназначен для отработки перспективных технологий и для радиолюбительской связи.

КА NEE-02 'Krysaor' - эквадорский экспериментальный космический аппарат. Масса 1 кг.

КА FUNcube-1 - радиолюбительский спутник Великобритании. Масса 1 кг.

КА HiNCube (Høgskolen i Narvik CubeSat) массой 1 кг предназначен для отработки перспективных технологий. Изготовлен студентами норвежских университетов.

КА ZACUBE-1 (South Africa CubeSat-1) изготовлен студентами Кейптаунского технологического университета. Масса 1 кг. Предназначен для отработки перспективных технологий.

КА ICube-1 изготовлен специалистами пакистанского Института космических технологий. Предназначен для отработки перспективных технологий. Масса 1 кг.

КА HumSat-D создан сотрудниками испанского Университета де Виго. Предназначен для отработки перспективных технологий. Масса 1 кг.

КА PUCP-SAT-1 - первый перуанский спутник, созданный в Католическом университете Перу. Предназначен для отработки перспективных технологий. Масса 1 кг.

КА First-MOVE (First Munich Orbital Verification Experiment) разработан и изготовлен в Мюнхенском техническом университете. Масса 1 кг. Предназначен для отработки перспективных технологий.

КА UWE-3 (University of Würzburg's Experimental) массой 1 кг разработан студентами университетов Германии. Предназначен для отработки перспективных технологий.

КА VELOX-P-2 создан в сингапурском Наньянском техническом университете. Масса 1 кг. Предназначен для отработки перспективных технологий.

КА BeakerSat-1 (другие наименования Eagle-1 и SWESat) и $50SAT (другое наименование Eagle-2) созданы аспирантами американского Морехидского государственного университета. Предназначены для отработки перспективных технологий.

КА QubeScout-S1 разработан и изготовлен в американском Мэрилендском университете. Предназначен для отработки перспективных технологий. Масса - 0,4 кг.

КА Wren массой 250 г изготовлен в Германии. Предназначен для отработки перспективных технологий.

КА Pocket-PUCP изготовлен студентами Католического университета Перу. Предназначен для отработки перспективных технологий. Масса - 0,127 г.

КА БПА-3 (Блок перспективной авионики-3) - экспериментальный украинский космический аппарат, предназначенный для отработки перспективных технологий.

Таким образом, состоявшийся пуск стал рекордным по числу одновременно выведенных на околоземную орбиту космических аппаратов. Предыдущий рекорд (29 спутников в одном запуске) продержался чуть более суток.

Впрочем, не в рекордах дело, а в штатном функционировании космической техники.

В Перми прошла акция по программе «Пульс жизни»

19-21 ноября в городе Перми на ОАО «Пермский завод «Машиностроитель» и ОАО «Уральский научно-исследовательский институт композиционных материалов» состоялся бесплатный скрининг сотрудников предприятий на предмет оценки состояния сердечно-сосудистой системы.

Всего обследование прошло более 900 жителей Перми. Акция проходила в рамках всероссийской социально-образовательной программы «Пульс жизни», целью которой является развитие профилактической медицины и повышение уровня знания населения и руководителей предприятий о рисках, связанных с развитием сердечно-сосудистых заболеваний (ССЗ). Инициаторы проекта ФГБУ Государственный научно-исследовательский центр профилактической медицины Минздрава России и химико-фармацевтический концерн Bayer. Поддержку проекту оказывает Министерство здравоохранения Пермского края.

Сердечно-сосудистые заболевания прочно удерживают первенство среди основных причин смертности населения трудоспособного возраста. Ежегодно в мире они уносят более 17 миллионов жизней . В России ССЗ занимают первое место в структуре смертности и инвалидизации населения. Смертность от сосудистых заболеваний в России составляет 57%, причем почти 20% из этого числа умирают в трудоспособном возрасте. В 90 % случаев причиной смерти становится ишемическая болезнь сердца или инсульт .

Развитие профилактической медицины, наряду со своевременным медицинским вмешательством, признается специалистами как один из наиболее действенных методов борьбы с ССЗ. Ключевой проблемой профилактической медицины является изменение модели отношения населения к собственному здоровью. В рамках программы «Пульс жизни» совместно с ВЦИОМ был проведен опрос на предмет осведомленности населения России о рисках развития ССЗ. Результаты опроса показали, что население пока не готово к переходу на профилактическую модель медицины и не в полной мере осознает необходимость регулярного контроля собственного здоровья.

Так, например, выяснилось, что россияне склонны к самодиагностике и самолечению: только 40% из числа опрошенных оценивали свое здоровье на основе данных, предоставленных врачом. Удивление также вызывает тот факт, что, несмотря на доступность базовых методов диагностики, 41% респондентов никогда не измеряли уровень сахара или холестерина и не знают, как это делается. Вместе с тем порядка 71% заявили, что считают именно бесплатные медицинские обследования наиболее эффективной мерой улучшения здоровья. Интервьюирование руководителей предприятий продемонстрировало – первые лица компаний (84%) осознают, что ССЗ представляют реальный риск для сотрудников и абсолютное большинство (97%) согласно с тем, что предприятие в той или иной мере должно нести ответственность за здоровье своих сотрудников.

Полученные в ходе опроса ВЦИОМ данные легли в основу выездных скринингов, проводящихся в различных регионах России в рамках программы «Пульс жизни». В ходе масштабного скрининга, проведенного на предприятиях города Перми, работникам измеряли следующие параметры: индекс массы тела (рост, вес, объем талии), уровень сахара и холестерина в крови, показатели артериального давления. Также в рамках обследования проводилось тестирование на наличие факторов риска по российской модели оценки рисков ОРИСКОН.

В Перми было обследовано более 900 работников двух предприятий ОАО «Пермский завод «Машиностроитель» и ОАО «Уральский научно-исследовательский институт композиционных материалов». Выявленный в ходе обследования уровень риска ССЗ, в целом соответствует данным по российской популяции. Данные по ключевым параметрам (артериальное давление, глюкоза, холестерин) показывают, что риски развития ССЗ хоть и снижаются, но все еще остаются значимыми. Уровень артериального давления, выходящий за границы нормы, отмечался у 49% сотрудников.

Повышенный уровень холестерина (>= 5 ммоль/л) наблюдался у 60% и глюкоза крови >= 6,1 ммоль/л была зафиксирована у 14,9% соответственно. Из позитивных факторов стоит отметить относительно низкий уровень табакокурения 19,5%. Предварительная оценка по российской модели (ОРИСКОН) выявила низкий риск ССЗ у 22%, средний или умеренный риск у 32% и признаки повышенного или высокого риска наблюдаются у 40% работников предприятий. Как показывают результаты обследования, большинство выявленных факторов риска связаны с нездоровым образом жизни и наличием вредных привычек.

После детальной обработки данных все обследованные сотрудники получат персональные советы по улучшению состояния здоровья сердечно-сосудистой системы, а научные сотрудники ФГБУ «Государственный научно-исследовательский центр профилактической медицины» МЗ РФ (Москва) разработают специальные рекомендации для руководства предприятий.

Бочкарёва Елена Викторовна, руководитель лаборатории ФГБУ Государственный научно-исследовательский центр профилактической медицины МЗ РФ, отмечает, что сердечно-сосудистые заболевания, по-прежнему, остаются основной причиной смертности в России. И прежде всего проблема снижения кардио-васкулярного риска актуальна для работающего населения. Проведение обследования в рамках программы «Пульс жизни» призвано помочь именно этой группе населения. Идея мобильного скрининга с выездом на предприятие без отрыва от производства позволяет получить объективную информацию о рисках развития этих заболеваний и своевременно принять необходимые профилактические и лечебные меры.

В ХМАО обсудили комплекс мер, направленный на соблюдение закона в сфере лесных отношенийЛесная отрасль Югры до сих пор далека от полной декриминализации. Об этом заявила в ходе работы Координационного совещания по обеспечению правопорядка в автономном округе губернатор Югры Наталья Комарова.

Ключевой темой обсуждения стал комплекс мер, направленный на соблюдение закона в сфере лесных отношений.

Глава региона отметила, что принятые ранее решения по борьбе с деятельностью так называемых "черных лесорубов" принесли положительные результаты. Для оперативного выявления незаконных рубок и других экологических преступлений используются беспилотные летательные аппараты. "Общая динамика преступности идет на спад: в 2013 году количество преступлений, зарегистрированных в этой сфере, в два раза ниже прошлогодних показателей", - сообщила глава региона.

В то же время незаконная вырубка лесных ресурсов еще не искоренена. Некоторые лесопользователи используют откровенно варварские методы обращения с лесом и делают это руками нелегальных мигрантов. Такая экономия приносит им двойную выгоду. "Мы должны наносить удары по всем точкам опоры этой криминальной пирамиды, лишить таких дельцов как свободного доступа в лес, так и доступа к бесправной дешевой рабочей силе", - нацелила ответственных лиц Наталья Комарова. Она указала на необходимость организовать тщательные проверки всех организаций, осуществляющих заготовку и переработку древесины.

Губернатор предложила установить эффективный контроль за деятельностью лесопользователей. "Каждый, кто нарушает лесное законодательство, наносит вред легким Югры и, учитывая запас лесных ресурсов автономного округа, планеты в целом, - заявила она. - Нарушитель будет неукоснительно привлечен к ответственности и взысканию нанесенного ущерба".

Глава региона акцентировала внимание коллег на приближении новогодних и рождественских праздников. Именно в этот период повышается спрос на хвойные деревья, незаконная вырубка которых приносит самый существенный вред. Наталья Комарова обратилась к сознательности югорчан, которые "не станут потворствовать таким лесорубам и пользоваться результатами их незаконных трудов. Сбережение природы - наше общее дело, успех которого невозможен без личной ответственности", - добавила губернатор.

21 ноября в Ревде стартовало двухдневное областное совещание специалистов-экологов муниципальных образований и промпредприятий региона по вопросам рационального природопользования. Представители регионального минприроды представили участникам совещания основные направления госпрограммы "Обеспечение рационального и безопасного природопользования на территории Свердловской области до 2020 года".

"Минприроды традиционно в конце года собирает экологов промышленных предприятий и муниципалитетов на одной площадке. Мы подводим предварительные итоги, намечаем планы на следующий год и на долгосрочную перспективу. Кроме того, перед специалистами выступают представители нашего министерства, Ростехнадзора, природоохранной прокуратуры, рассказывают о нововведениях в законодательстве",- пояснил министр природных ресурсов и экологии Свердловской области Алексей Кузнецов.

Он рассказал о значимых проектах, которые были реализованы в текущем году. В частности, о том, что Свердловской области нынешней осенью удалось подписать договор о вывозе с территории региона радиоактивного монацитового концентрата.

"Согласно договору, "дочка" госкорпорации "Ростехнологии" - ООО "РедЗемТехнологии" должна вывезти этот концентрат в течение 12 лет. Его переработка на территории региона производиться не будет. Кроме того, заключено соглашение о реабилитации площадки под Красноуфимском, на которой был расположен концентрат",- сообщил Алексей Кузнецов.

Он также отметил, что в области в текущем году была расширена сеть станций мониторинга атмосферного воздуха. В ноябре 13-я станция заработала в Краснотурьинске.

"В рамках реализации госпрограммы "Обеспечение рационального и безопасного природопользования на территории Свердловской области до 2020 года" в регионе появится еще 17 станций мониторинга состояния окружающей среды. В том числе впервые будет построено 10 станций мониторинга состояния воды",- подчеркнул министр.

Напомним, в октябре Правительство Свердловской области утвердило эту госпрограмму. Она состоит из трех обширных подпрограмм: "Экологическая безопасность Свердловской области" на 2014-2020 годы", "Развитие водохозяйственного комплекса Свердловской области" на 2014-2020 годы" и "Обеспечение реализации государственной программы Свердловской области "Обеспечение рационального и безопасного природопользования на территории Свердловской области до 2020 года".

Объём финансирования государственной программы за период 2014 - 2020 годы составит более 4,7 млрд рублей, в том числе из средств областного бюджета будет профинансировано 77,5% всех расходов, из федерального бюджета - 17,8% и местных бюджетов - 4,7%.

Генеральный директор ООО «АйДиСистемс».

Досье Bankir.Ru. Андрей Федорец. Родился 12 декабря 1970 года. В 1997 году окончил Военную академию РВСН имени Петра Великого по специальности «программное обеспечение АСУ и специализированных вычислительных комплексов».

В 2006 году уволился из рядов ВС РФ в звании подполковника.

В 2003–2008 годах – работал в различных должностях до начальника управления ИТ в КБ «Агропромкредит», «Агроимпульс», «Алемар». В 2010–2011 годах – коммерческий директор проекта «Единая Точка Контакта». В 2011 году – советник председателя правления, вице-президент банка «Юникор».

С февраля 2012 года – заместитель генерального и впоследствии генеральный директор ООО «АйДиСистемс».

- Этот год можно назвать годом электронного документооборота. Сейчас много новаций в этой сфере. Продолжается башкирский эксперимент с единой социальной картой. Развивается портал госуслуг. Наконец, появилась государственная информационная система государственных и муниципальных платежей…

Лично я далеко не полностью улавливаю происходящий процесс, роль и интерес банков в этом процессе. Поэтому с вашей помощью надеюсь понять, что происходит…

- Тогда начнем, что называется, «от печки». На самом деле вся суть происходящего заключалась изначально в том, что правительство еще в конце 1990-х годов взяло курс на то, чтобы, так сказать, «стать ближе к народу». Устранить бюрократическое торможение в реализации различных потребностей граждан. Итог – была принята государственная программа «Электронная Россия». К середине 2000-х ее реализации несколько забуксовала, однако в 2009 году был принят федеральный закон № 210 «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг».

В нем определялись многие вещи, связанные как раз с ускорением различных административных процедур. Кроме того, государственным органам было предписано взаимодействовать друг с другом в электронном виде. Продвигалась идеология «одного окна»: любой гражданин по любому вопросу может обращаться лишь в «одно окно», а если по его вопросу требуются какие-то справки от других госорганов, то они должны друг с другом общаться и гражданина не трогать.

В 2011 году в закон «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» были внесены изменения, которые начали действовать с 1 января 2013 года. Основная идея этих изменений состояла в том, чтобы освободить граждан от необходимости искать и записывать реквизиты казенных учреждений, куда он обязан перечислить какие-либо платежи (пошлины, сборы, налоги, штрафы, оплату услуг). Гражданин просто обращается в банк или почтовое отделение и сообщает, от кого он хочет произвести платеж.

Гражданин приходит и говорит: «Я Петя Иванов, у меня номер паспорта такой-то, что я должен заплатить, кому?». И ему должен быть представлен список того, что он должен оплатить – например, штраф ГИБДД, какой-то налог и тому подобное. Причем начисления, которые должен оплатить гражданин, могут формироваться двумя путями. Первый путь, когда непосредственно государственный орган формирует это начисление. Например, тот же самый штраф ГИБДД. Второй способ формирования начислений – по заявке самого гражданина. Гражданин заходит на портал госуслуг, выбирает опцию «получить загранпаспорт нового образца». За услугу ему предстоит внести некую плату в виде пошлины. Вот такое начисление сформировано по инициативе самого гражданина.

Соответственно, эти начисления должны попадать в государственные информационные системы о государственных и муниципальных платежах, чтобы гражданин уже из любого места мог запросить, что ему оплатить…

Вкратце идея выглядит так.

- А как же скандал весны 2013 года, когда выяснилось, что многие банки не способны обслуживать платежи по штрафам ГИБДД?

- Все было бы хорошо, но в суть идеи были привнесены некие «добавки» юридического плана. И, соответственно, формулировки 210-го закона абсолютно не отражают эту идею. Там осталось лишь то, что государственные органы обязаны размещать начисления в электронной системе, а банки должны информировать о факте уплаты каких-то платежей в бюджет…

Уже одиннадцать месяцев закон действует, однако ответственности за неисполнения требований закона не было никакой. Поэтому кредитная организация, в общем-то, особо не спешит исполнять задачи. И вот, соответственно, в этой связи минувшей весной большая была в прессе поднята шумиха о том, что, например, граждане, заплатившие штраф ГИБДД, снова увидели свои штрафы на портале госуслуг как неоплаченные. Начался шум: мол, банки плохие, они не исполняют 210-й закон; в средствах массовой информации был опубликован список банков, через которые можно платить, через которые не стоит платить…

На самом деле, банки тут вообще ни при чем. Они как принимали штрафы, так и принимают. Собственно госорганы не готовы были исполнять закон. Они должны были размещать информацию о штрафах в виде начислений в ГИС ГМП. Таким образом, чтобы банк мог запросить информацию об этом начислении. Это невозможно было при той организации, которая была, остается и сейчас на самом деле. Поэтому до сих пор исполнение 210-го закона остается под вопросом, хотя работа идет. Представители территориальных подразделений госорганов приводят свои системы в соответствие с законом. Уже сейчас в Московской области, например, можно нормально запросить информацию о штрафе ГИБДД, оплатить его. Соответственно в Москве, в Татарстане можно это сделать, в Новгородской области, в Волгограде. Есть «продвинутые» регионы, есть – отстающие. Проблема еще и в том, что необходимо серьезно автоматизировать деятельность всех госорганов. И вопрос не в центральных аппаратах или аппаратах муниципального уровня, а самого последнего звена. Каждый отдел ЗАГС, например, подключить к автоматической системе документооборота с тем, чтобы он увидел факт совершения платежа и оказал услугу на основе этой информации, а не на основе факта поступления средств на его (отдела) счет в УФК.

Центральный банк, Федеральное казначейство России обеспечили возможность работы банков с ГИС ГМП. Сейчас половина банков страны способна обслуживать требования 210-го закона, остальные готовятся. Центробанк достаточно жесткую позицию занял: каждый банк обязан иметь такой функционал. Вот это достаточно важно!

Сейчас сложилась следующая ситуация:

Во-первых, для того, чтобы работать с Государственной информационной системой государственных и муниципальных платежей (ГИС ГМП), каждый банк обязан стать участником системы межведомственного электронного взаимодействия. А ГИС ГМП – технически просто один из сервисов, которые включены в системы межведомственного электронного взаимодействия.

Во-вторых, в СМЭВ включены все госорганы, и все госорганы публикуют там какие-то сервисы, часть из которых уже доступна банкам.

В-третьих, каждое юрлицо, каждый индивидуальный предприниматель и множество физических лиц имеют доступ в систему дистанционного банковского обслуживания (ДБО) для управления своими счетами и другими банковскими (пока только банковскими!) сервисами.

Всё это предпосылки к тому, чтобы видоизменить системы ДБО банков для того, чтобы они могли стать некой точкой доступа к госуслугам.

Как это сделать?

Во-первых, надо изменить неким образом внутрибанковские процессы, во-вторых, абсорбировать эти сервисы в систему дистанционного банковского обслуживания. Эти системы гарантированно безопасны, надежны, отрегулированы банковскими процедурами в соответствии с требованиями регуляторов. Соответственно, если банк подключен к системе межведомственного электронного взаимодействия, то вполне способен свою систему дистанционного банковского обслуживания превратить, в числе прочего, и в систему доступа юрлиц и физлиц к каким-то государственным услугам. Как минимум к их оплате, как максимум – к возможности активно работать с этими услугами, пользоваться ими. Это может быть получение выписок из государственных реестров, экспликации БТИ, справок о налоговых задолженностях, информация из пенсионного фонда и т.д. и т.п. Собственно, банковские офисы и банковские сайты и могут стать самым удобным вариантом пресловутого «одного окна»…

Сегодня все стремятся сократить стоимость предоставления услуг. Именно поэтому появляются многофункциональные центры (МФЦ) госорганов. Но актуален вопрос – как сделать так, чтобы вот эти все государственные услуги куда-то еще вынести, кроме МФЦ. Потому что не все могут дойти до МФЦ, не все хотят дойти до МФЦ. Придумали создавать мобильные МФЦ. Так не надо долго искать альтернативу – у банков есть все возможности! Банки – готовые МФЦ онлайн.

Остается дело за малым. Остается банкам предоставить возможность стать такими центрами.

- Насколько, по вашим ощущениям, банк заинтересован во всем этом? Как клиент я вспоминаю, что же для меня изменилось с развитием ДБО. Я пять лет не хожу в офис МТС оплачивать телефон – все через банк. Ну, делаю покупки в Интернет-магазине или покупаю билеты на самолет. Но вот, например, я уже лет десять плачу ежегодно налог за машину, которой у меня давно нет. Просто физически нет времени взять и пойти собирать справки, снимать ее с учета и т.д. и т.п. Дали бы такую возможность онлайн… Но при этом я не вижу, чтобы банки активно развивали подобного рода сервисы.

- На данный момент это связано, конечно, с тем, что в абсолютном большинстве банков очень сложная информационная структура, и банкам очень сложно организовать многофакторное взаимодействие внутри системы дистанционного банковского обслуживания. Ярчайший пример – большинство банков, работающих с физлицами, предоставляет физическим лицам возможность получать заработную плату на зарплатные карты. Но у этих же банков очень мало сервисов, в которых эту самую карту можно использовать. Парадокс! Даже просто остаток по счету через систему ДБО можно увидеть разве что в 10–20% российских банков!

Это большая беда. Но интерес у банков есть. Банк заинтересован в лояльности, банк заинтересован в развитии сервисов.

- Вы предполагаете, что эта заинтересованность может распространиться и на нефинансовые сервисы? И в будущем банк предоставит мне услугу по снятию автомобиля с учета?

- Ну, это конечно не банковская ситуация. Да, и это не исключено в рамках консьерж-сервиса, но то, что банк однозначно может сделать – чтобы через его систему ДБО заявка на то, что вам нужна такая услуга, уходила к тем, кто готов ее оказать, или в казенные учреждения, которые должны ее оказать. Банк вполне мог бы быть этаким «собирателем» сервисов и единым инструментом оплаты за них.

На практике это уже возможно. Собственно, мы ровно этим сейчас и занимаемся. Наша компания «АйДиСистем» входит в консорциум «АйКэмГруп». В консорциуме есть разработчик системы дистанционного обслуживания. А мы работаем с госорганами, занимаемся взаимодействием с разнообразными поставщиками услуг. Свести одно с другим – задача сложная, но решаемая.

- Со стороны банковского сообщества насколько вы чувствуете внимание и желание?

- Абсолютный недостаток информации ощущается. И у банкиров, и у госорганов. Сейчас, например, о том, что есть фактическая возможность пользоваться банками и услугами госорганов, знает очень маленькое количество банков. Да, ГИС ГМП – это теперь обязанность банков. Но это еще и целый букет возможностей.

- В чем тут потенциальный интерес банка? Комиссии?

- На мой взгляд, вопрос многогранный. Есть сервисы, которые монетизированы. Тут, конечно же, может возникать комиссионный доход. Есть сервисы, которые уменьшают стоимость неоперационных расходов банка. Это означает снижение затрат. А есть сервисы, которые не приносят деньги, но увеличивают лояльность клиентов.

Да, конечно, сейчас востребованы сервисы, которые либо уменьшают стоимость издержек, либо монетизированы. И именно они банкам, в первую очередь, интересны. Что касается лояльности – интерес все больше просыпается, хотя пока сложно воспринимается идея сервиса ради лояльности. Другое дело, что тут есть «танк», страшный такой, огромный. Я имею в виду Сбербанк России, который сегодня не похож на то, что было десять лет назад. Сбербанк-онлайн – это лучшая система дистанционного банковского обслуживания, самый большой прорыв. И это заставит весь рынок двигаться.

- То есть опять Герман Греф должен стать локомотивом рынка?

- Возможно. Проекты и команда очень интересная в Сбербанке. Там «пылесосят» рынок дай боже! Так и специалистов в Москве не остается, все в «Сбербанк текнолоджи» будут работать (улыбается).

Зато весь рынок задвигался. Если сегодня сказать банкирам: «Хотите ДБО как в Сбербанке», – отвечают: «Да, хотим!». Это значит, процесс идет и пойдет дальше!

Однако, возвращаясь к реалиям, пока идеология клиентской лояльности плохо продвигается. Что такое лояльность сегодня? Это подарки на новый год, это шарфик к сезонному депозиту. Но уже всем очевидно – лояльность этим не ограничивается.

- Лояльность не тождественна маркетингу…

- Да. Чтобы перейти к конкретному движению от чистого маркетинга и пиара к развитию конкретных сервисов – надо рынок раскачать. Мы как раз сейчас пытаемся идеологически раскачать этот рынок. Самый небольшой недостаток сегодня, на мой взгляд, – абсолютная нехватка информации. Мы начали проводить семинары по крупнейшим городам России, куда приглашаем банкиров и специалистов госорганов, чтобы они друг с другом пообщались, как минимум. Мы сами доносим до банкиров, какие возможности есть, какие есть юридические возможности. Первый такой семинар мы провели в Екатеринбурге, второй – в Краснодаре, дальше – Астрахань, Нижний Новгород, Красноярск, Иркутск и так далее.

Понятно, что на ООО «АйДиСистем» недостаточно активно реагируют. Поэтому мы активно работаем с Национальным платежным советом, с думской комиссией по вопросам телекоммуникаций и информатизации.

Это не корпоративная тема, это не сфера интересов конкретной компании. Это общая тема, важная для всех.

- И все-таки – расскажите, как работает ваша компания…

- Основные направления нашей работы – разработка, реализация и доработка программных продуктов, обеспечивающих обмен документами между кредитными организациями, банковскими платежными агентами и органами исполнительной власти; разработка и реализация программ, обеспечивающих гарантированную доставку документов для обмена между государственными органами и кредитными организациями с использованием системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ).

То есть мы предлагаем комплексные решения, затрагивающие и АБС, и ДБО, и пластиковые карты…

И, собственно, достаточно хорошо у нас это получается. У компании уже почти сто пятьдесят клиентов – это 15% банковского рынка. Планируем довести процентов до двадцати пяти как минимум. Среди наших клиентов – Росбанк, Промсвязьбанк, Райффайзенбанк, Юниаструмбанк, Ак Барс банк, Совкомбанк

- Насколько правовое поле адекватно этим процессам?

- Вполне адекватно. Если взять тот же самый 210-й федеральный закон, он же не замыкается на ГИС ГМП. Это закон о предоставлении государственных и муниципальных услуг, в котором однозначно сказано: оказывать услуги в электронном виде можно и нужно.

- Один пример. У меня два вида инвестиций, помимо депозитов. Через брокера и через банковский ОФБУ. Онлайн-банкинг у моего банка вполне достойный, однако я не могу, сидя за компьютером, прикупить паев в этом ОФБУ. Или – отправить распоряжение ежемесячно с моего счета отправлять некую сумму на мой депозит. Я должен ехать в банк. Потому что – подпись. Поэтому в большинстве случае я не еду, некогда… Банку это невыгодно – он теряет мои деньги. Наоборот, его заставляют терять на меня время клерка, который сядет со мной, распечатает и оформит бумажки… Нужна нормальная система электронной подписи. Разве это не является шлагбаумом на пути той прекрасной картины, которую вы описали?

- Скажем так, уже на сегодняшний момент возможно обойти эти шлагбаумы. Но, действительно, недостатков много. Подпись – в том числе. Важно сделать этот шаг – сделать так, чтобы любой документ от любого клиента банка, неважно, физлица или юрлица, заверялся электронной цифровой подписью. Когда я говорил, что банки парадоксально не предоставляют своим клиентам многие сервисы, то, действительно, зачастую потому, что эти сервисы невозможны без подписи. И это надо решать всем вместе. Потому что, скажем так, розница должна быть электронной.

- Не является ли проблемой то, что розничные подразделения банков хоть и называются розничными, а на деле – по уши в кредитовании. То есть у нас, по сути, в банках пишется «розница» – читается «кредит». Всех интересует только кредит. Банки до сих пор не отошли от ставки исключительно на кредитование…

- Я сам в недавнем прошлом вице-президент банка, который розницей занимался. Ну да, действительно это так. Потому что с кредитами уже все отлажено и понятно. И очень тяжело одному конкретному банку взять и с неменьшей энергией, чем кредитование, заняться развитием сервисов. Надо сделать так, чтобы не надо было каждому конкретному банку взаимодействовать со всем, чем можно. Надо дать банку возможность заводить внутрь «универсальную трубу», по которой поступают все сервисы. Вот мы такой работой водопроводчиков и занимаемся.

- Пресловутая девятая статья закона об НПС не станет ли одним из невольных тормозов на пути этого тренда?

- Думаю, нет. Мое стойкое убеждение в том, что дистанционным банковским сервисом пользуются вменяемые люди. Потому что в любом случае для того чтобы начать пользоваться дистанционным банкингом, в нормальном банкинге необходимо пройти тоже некую административную процедуру, как минимум получение той же самой электронно-цифровой подписи. Поэтому мне кажется, что это – не проблема.

- Возвращаясь к теме госуслуг, давайте перечислим те направления, с которыми вы уже можете наладить взаимодействие банков…

- Это Федеральное казначейство, это система УНИФО (ГИС ГМП) – собственно сервисы, которые предоставят возможность банкам дать своим клиентам возможность увидеть все задолженности перед государственными органами.

Далее – Федеральная налоговая служба (ФНС) и запрос выписок из ЕГРИП, ЕГРЮЛ и т.п. Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр). С Ростехнадзором очень много может быть интересного – например, взаимодействие по услугам, которые оказываются по заявкам и за которые взимаются пошлины. Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) – то же самое. Министерство внутренних дел Российской Федерации (МВД) – это, прежде всего, штрафы ГИБДД. Федеральная служба судебных приставов – с ней многим россиянам приходится так или иначе взаимодействовать. Узнать о своих задолженностях, оплатить какую-то пошлину – более чем актуально. Сейчас многим из-за пошлины в сто рублей приходится отрываться от работы и ехать куда-то…

Миграционная служба – на сегодняшний день она может дистанционно предоставлять сведения о действительности или недействительности документов, удостоверяющих личность. И подтверждать действительность или недействительность адресов регистрации. Это даже самим банкам более интересно, нежели клиентам.

Потенциально огромные возможности взаимодействия с Пенсионным фондом России… Кроме того, можно подключить к системе негосударственные пенсионные фонды…

Вообще, весь спектр услуг через онлайн – это же огромные возможности. И одновременно – реальный вклад в повышение производительности труда россиян, о котором сейчас так много говорят. Люди перестанут тратить время на львиную долю бюрократических процедур.

- По вашим ощущениям, в контексте мирового рынка Россия в плане «электронофикации» в каком состоянии находится?

- Эксперты говорят, что не так все плохо. На самом деле – сложно сказать. Часто велика разница между тем, что сообщается в новостях, и реальным положением дел. И так не только в России, но и в Германии, во Франции, в Корее… На самом деле, вопросов еще много. А степень их решения зависит чуть ли не от первых лиц государства. Если они будут держать эту задачу в числе первоочередных, то прорыв возможен. Технически для этого все готово.

Я оптимистично смотрю на перспективу…

Для банкинга же это, на мой взгляд, потенциально новая ступень, новый драйвер развития. Я все-таки глубоко ориентирован на банковский бизнес. Любой банк находится в очень жестких условиях относительно других коммерческих предприятий. У него очень жесткие «правила игры» с точки зрения соблюдения требования регуляторов и контролирующих органов. Поэтому он вынужден, чаще всего – именно вынужден, быть прогрессивным, быть надежным для клиента. И соответственно, банкам нужны решения, способные сочетать банковскую надежность с потенциалом новых сервисов. Сфера электронного оказания госуслуг – как раз из этого ряда. Она прозрачна, регламентирована, легко проверяема. Так что логическая цепочка тут вполне смыкается.

- Теперь с точки зрения потенциальных клиентов… Когда пять-шесть лет назад я говорил с банкирами о том, что сервисы важнее процентных ставок, мне отвечали: «Конечно, конечно, но только для меньшинства клиентов, а подавляющему большинству важна цена…». Давали понять, мол, ваша позиция – это позиция несколько изнеженного сноба, ищущего комфорт. Мол, она не типична для рынка. Мол, вы исключение… И вот прошли годы, чувствуется, что «исключения» все множились и множились. Ян – исключение, Вася – исключение, Петя – исключение… Теперь как выглядит ситуация?

- Именно так: сегодня миллионы россиян уже заинтересованы в сервисах не менее, если не более, чем в ставках. И число растет.

- Вы сами как потребитель финансовых услуг что ощущаете от сегодняшней российской финансовой действительности?

- Все лучше и лучше становится, несмотря ни на что. Но по гамбургскому счету финансовый сектор меня абсолютно не удовлетворяет по тем же самым причинам, что и вас. Я тоже хочу все делать кнопкой.

- Если не секрет, в каком банке обслуживаетесь?

- Как физическое лицо – в Сбербанке, потому что, на мой взгляд, на сегодня он предоставляет самый удобный сервис. Альфа-банк и Сбербанк – два лидера сейчас с точки зрения уровня ДБО. Альфа, может быть, даже интересней в чем-то. Но я, как человек, разъезжающий по стране, за рубежом редко бывающий, предпочитаю Сбер. В России Сбер доступнее, универсальнее. Хотя, увы, если ты заезжаешь совсем в глушь, то везде нужны наличные, без них можно попасть впросак.

Как юридическое лицо – мы обслуживаемся в СДМ-банке.

- Коль скоро мы заговорили о стране… Насколько сильна дивергенция регионов с точки зрения «электронной продвинутости», по вашим ощущениям?

- …И она, мало того, расширяется. Потому что все зависит от распределения бюджетных средств. Если бюджетные средства в принципе распределяются эффективно, то регион быстро становится «электронно продвинутым». Например, Татарстан. И многое зависит от позиции первых лиц. Если первые лица региона понимают, зачем все это, и что даст в будущем, то процесс идет нормально…

- Недавно в фейсбуке увидел фотографию объявления из поликлиники: «Запись к терапевту по Интернету осуществляется в пятом окошке регистратуры»…

- Вот это самая главная ловушка! Поэтому и нельзя идеологию «электронофикации» госуслуг привязывать исключительно к многофункциональным центрам! Нужна вся мощь совокупной банковской инфраструктуры страны – тогда госуслуги станут по-настоящему дистанционно доступны.

И еще – важно, чтобы POS-терминалы подешевели и стали стоять в каждом ларьке, в каждом такси. И это даст куда большее импульс развитию безналичного оборота, чем все грозные «ограничительные» законопроекты и предложения «запретить доллары» вместе взятые.

- Сегодня на банковском рынке – не самые лучшие настроения. И ввиду замораживания кредитования, и из-за внедрения стандартов Базеля-3, и из-за очередной серии отзыва лицензий… В целом этот настрой, критичный довольно настрой – он влияет как-то на ваше продвижение?

- Ну, конечно, влияет. Это, собственно, основная причина случаев, когда банки не хотят тратиться на улучшение информационной инфраструктуры, которая и определяет качество предоставления сервисов. Потому что без хорошей инфраструктуры информационной сейчас не сделать хороший сервис. Но инфраструктура – это инвестиции с расчетом на пять лет вперед. А для России пятилетний горизонт – это, извините, долгосрочные инвестиции. Увы, никто не уверен в том, что будет через пять лет…

- И все же, когда вы сидите с председателем правления или зампредом банка, и зампред скептически качает головой, что вы ему говорите?

- Я говорю: вы уже затратили существенные ресурсы, неважно какого рода, – финансовые, трудовые, еще какие-то. Затратили для того, чтобы реализовать обязательное для банка подключение к ГИС ГМП – вроде как «ненужную» для вашего бизнеса вещь. А для того, чтобы превратить ее в нужную, осталось совсем чуть-чуть сделать. Давайте это сделаем…

Беседовал Ян Арт, главный редактор Bankir.Ru

Почту России не ругал сегодня только ленивый. Неприветливые дамы бальзаковского возраста в обшарпанных «офисах», где интерьеры и дух не менялись со времен «совка» - притча во языцех всего рунета и печальная действительность, с которой приходится регулярно соприкасаться каждому. Но самое печальное, пожалуй, не унылый ретро-«интерфейс» Почты, а неэффективность выполнения ею своих прямых функций, что на собственной шкуре хотя бы раз почувствовал любой, кто воспользовался услугами этого динозавра. А пользуются ими чаще, чем многие… покупатели с китайских аукционов.

Товары с «Алибабы» и Таобао – все усиливающийся поток, текущий в руслах Почты России. Но удовлетворение от выгодного приобретения, как правило, омрачается у нашего человека нешуточными переживаниями во время приключений любезной сердцу посылки в ее авантюрных, и, бывает, совсем неожиданных странствиях! И вот в конце октября на помощь пожилой и перегруженной российской сестре поспешила сама Почта Китая.

Новые дороги и благие намерения

В ходе недавнего визита в Китай премьера Дмитрия Медведева встретились и подписали Меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве президент начальник всех почтарей Поднебесной Ли Гохуа и наш главный «печкин» - Дмитрий Страшнов.

По сути, речь в Меморандуме идет о совершенствовании и расширении самой сети почтовых перевозок: напрямую – значит, быстрее и с минимум накладок! Среди декларируемых мер по усовершенствованию системы – такие:

ввести наземный автомаршрут с территории КНР в Оренбург;открыть новый почтовый маршрут на железной дороге;запустить новые воздушные почтовые рейсы из Харбина с Пекином в Екатеринбург и Новосибирск;расширить почтовую «пропускную способность» границы для потока, идущего через Владивосток;позволить китайцам самим осуществлять т.н. подсортировку почты, идущей в Сибирь и на Дальний Восток – с тем, чтобы теперь отправлять ее через те самые Екатеринбург и Новосибирск, а не через Москву.

Но вот – прошел ровно месяц. Как обстоят дела на восточном фронте? Без перемен? Или они идут, но с «фирменными» скоростями Почты России? Попробуем обобщить имеющуюся информацию для анализа.

«…Это у меня раньше велосипеда не было…»

Оказывается, за планами почтальонов стояли не только слова! Намерения отдать наши посылки на сортировку в руки китайцев, чтобы направить их часть напрямую на Урал и в Сибирь были обусловлены строительством при аэропортах Новосибирска и Екатеринбурга новых инфраструктурных объектов – ММПО (Мест международного почтового обмена).

11 ноября такая площадка торжественно открылась при новосибирском аэропорте Толмачево. А еще до подписания китайского меморандума – в сентябре – Толмачево было официально включено в перечень объектов почтовой связи на территории РФ! Здешнее ММПО стало четвертым в стране – после Шереметьево, Внуково и Пулково, – объектом подобного рода, построенным непосредственно при аэропорте. Площадка для обработки и сортировки входящей корреспонденции здесь составляет более 2 км²!

Специально для обеспечения работы этой площадки в структуре таможенного поста Толмачево был выделен отдел с круглосуточным режимом работы без выходных и праздничных дней.

Представитель Новосибирской таможни на торжественном открытии нового ММПО Сергей Авдеев поручился, что сроки совершения всех операций по его ведомству здесь составят не более 1 рабочего дня с момента предъявления посылки таможне.

Как видим, все ради айфонов, заказанных сибиряками на Таобао… А много ли этих посылок ММПО может пропустить в сутки?

Ее мощность рассчитана на обработку 2000 отправлений EMS и каждый день. Тестовые поставки грузов (разумеется, из Китая!) прошли «на ура», и ММПО Толмачево готово к работе, призванной разгрузить Московский почтовый узел и направлять гостинцы из Поднебесной сибирякам напрямую.

Урал не отстал

На следующий день – 12 ноября – аналогичная площадка, ММПО Кольцово, была открыта на Урале, при аэропорте Екатеринбурга. На церемонии открытия, являя живое подтверждение главного целевого назначения узла, здесь присутствовал замминистра Харбина по торговле между КНР и Россией Чжао Фэнву.

Если новосибирская площадка ММПО, наряду со столичными, может похвастаться расположением рядом с крупным аэропортом, то ММПО в Екатеринбурге и вовсе является первым в России, «встроенным» прямо в грузовой комплекс порта, что позволяет почтальонам здесь работать непосредственно «с самолета». Объем почты, который способен «переварить» комплекс в Кольцово – 25 тыс. писем и более полутора тыс. посылок и бандеролей в сутки.

Кстати говоря, ММПО Кольцово уже на первом этапе предоставляет жителям региона четыре сотни новых рабочих мест – вполне себе китайский подход к делу. Нам, рядовым адресатам, остается только надеяться, что на эти места найдутся работники, и их трудовое рвение окажется большим, чем у привычных нам «тетенек» в отделениях Почты. Ведь, как известно, кадры решают все…

В перспективе для ММПО на территории Кольцово планируется возвести отдельное здание. Площадь застройки, которая должна также включить Автоматический сортировочный центр, составит около 4 га!

А объем почтовых отправлений подскочит до 700 тыс. писем и 300 тыс. посылок в сутки.

Как видим, неизбежное увеличение интернет-торговли с КНР нашей почте будет, чем встретить… по крайней мере, теоретически.

Больше писем – больше счастья?

Стоит заметить, что достаточно большой вклад в оба проекта предприняли сами аэропорты. Так, инвестиции Толмачево в создание ММПО составили более 1,5 млн. долларов! Притом радует, что «зима не пришла неожиданно»: открытие новых ММПО удачно подгадали к грядущему наплыву новогодних посылок. Ожидается, что уже в декабре объем почты, доставляемой в Кольцово, увеличится до 12 тонн в сутки. Через Толмачево же к концу года должно пройти более 35 тонн посылок и писем, что будет означать прирост уже на целую четверть по сравнению с прошлым годом.

Статистика отражает не только пользу от новых ММПО, но и общие закономерности увеличения потока отправлений из КНР.

Инвестиции в создание МППО Толмачёво составили 1,5 млн. долларов США.

В прошлом году Китай отправил в Россию около 2 млн. посылок – в девять раз больше, чем двумя годами ранее, и притом это более 40% всей поступающей в РФ корреспонденции – но уже по итогам этого года прирост должен составить еще 75%! И эти темп сохранится еще некоторое время. По итогам недавнего исследования системы PayPal, Россия входит в пятерку самых быстроразвивающихся рынков для зарубежных интернет-продавцов. И здесь не учитываются транзакции, совершаемые с помощью других платежных систем!

Однако, как водится, на выгоду, которую имели «первопроходцы», остальным вряд ли стоит рассчитывать. Разворачивая инфраструктуру, почта будет поднимать и тарифы на перевозки. Ведь «захлебываясь» китайскими бандеролями, почтовики сегодня имеют с них не слишком-то много! Кроме того, к этому идущему «девятому валу» все более внимательно присматривается государево око. В разливающемся половодье интернет-покупок таможенной службе уже видится источник внушительного пополнения казны… Напомним, сейчас на территорию России беспошлинно ввозятся товары ценой менее 1 тыс. евро и весом менее 31 кг. Но количество переходит в качество, а миру по нитке… По подсчетам, если бы 10% налог на «мелкорозничные» посылочки с телефонами и куртками made in China действовал в прошлом году, государство получило бы с россиян, освоивших «Алибабу» и eBay, порядка 280 млн. евро!

Каков итог?

Если суметь избавиться от «черных очков», сквозь которые принято глядеть на работу чиновников, и, в частности, «слоупочты», мы увидим, пожалуй, что все не так уж и плохо. Даже самые неповоротливые структуры, пускай не быстро, вынуждены адаптироваться к новым реалиям. Эта адаптация не всегда так уж выгодна нам, рядовым покупателям с Таобао: включаясь в процесс, оптимизируя и ускоряя доставку, государство начинает искать в нем выгоды для себя. Но такова жизнь.

Павел Степаненко

Задолженность ЗАО «Запкареллес» по лесным платежам достигла 28,2 миллиона рублей.

Количество должников-миллионеров выросло за месяц до двадцати компанийКомпания «Запкареллес» вновь стала лидером среди арендаторов карельского леса, имеющих самые большие долги по плате за пользование лесфондом. По данным республиканского министерства по природопользованию и экологии, к началу ноября общая сумма задолженности компании по лесным платежам достигла 28,2 миллиона рублей, из которых 16,9 миллиона – долги перед федеральным бюджетом. По сравнению с началом октября общая сумма задолженности ЗАО «Запкареллес» выросла почти вдвое.

Правда, 7 ноября Арбитражный суд Карелии удовлетворил иск Минприроды республики к ЗАО «Запкареллес» о взыскании с компании более 12 миллионов рублей в качестве задолженности по арендной плате, и, если это решение не будет обжаловано, карельским властям все же удастся получить с лесозаготовительного предприятия часть долга.

На «втором месте» среди арендаторов-должников – ОАО «Кондопожское ЛПХ», долги которого к 1 ноября превысили 18,2 миллиона, увеличившись за месяц на 1,5 миллиона рублей. В тройку лидеров вошло также ОАО «Ледмозерское ЛЗХ», общая сумма задолженности которого по плате за пользование лесфондом составила 4,2 миллиона рублей и в сравнении с началом октября выросла на 2,4 миллиона рублей.

Кроме того, в список крупнейших должников по лесным платежам вошли еще 20 предприятий, занимающихся заготовкой древесины и разработкой месторождений строительного камня. В числе этих предприятий – ЗАО «Ладвинский ЛПХ» (общая сумма задолженности – 4,2 миллиона), ООО «Русфорест» (3,7 миллиона), ООО «Евролеспром» (3,5 миллиона), ОАО «Воломский КЛПХ «Лескарел» (3,5 миллиона), ООО «Поросозеро» (2,6 миллиона), ООО «Северлеспром» (2,5 миллиона), ООО «Аргус-Онего» (2,3 миллиона), ООО «Форест-групп» (2,1 миллиона), ООО «Суоярвский ЛПХ» (1,9 миллиона), ООО «Виллагорский гранитный карьер» (1,9 миллиона), ЗАО «Приоритет» (1,9 миллиона), ООО «Карельский комбинат нерудных ископаемых» (1,8 миллиона), ЗАО «Кей Форест» (1,7 миллиона), ООО «Питкяранта-лес» (1,7 миллиона), ООО «Олонец-древ» (1,5 миллиона), ООО НПО «Фин Тек» (1,2 миллиона), ООО «Консалтинг Лес» (1,1 миллиона), ООО «Поросозеро-лес» (около миллиона рублей), ООО «Карелмет» (818 тысяч) и ООО «Юбор» (608,5 тысячи рублей).

По итогам девяти месяцев этого года Ейский морской порт занял второе место после Туапсе по перевалке угля среди российских портов Азово-Черноморского бассейна, погрузив на суда 750 тыс. т. Возможности для развития компании далеко не исчерпаны. О том, как планируется реализовать этот потенциал, рассказал в интервью РБК-Daily генеральный директор ОАО "Ейский морской порт" АНДРЕЙ ПАНЫЧЕВ.

— Как Ейскому порту удалось занять лидирующие позиции по перевалке угля в Азово-Черноморском бассейне?

— Мы единственная компания, которая занимается перевалкой угля в морском порту Ейск.

По сравнению с прошлым годом мы действительно увеличили перевалку угля почти на 15%, в то время как грузооборот украинских портов упал на 20–30%. Только в июле было перевалено рекордные 160 тыс. т c двух причалов. Украина предлагает более выгодные условия за счет тарифных скидок для российских транзитных грузов, и все же мы смогли убедить трейдеров выбрать именно нас по причине более качественного сервиса. Нам удалось существенно сократить время погрузки, повышая тем самым рейсооборот, и ближайшая цель – довести обработку судна до 24 часов. Кроме того, наши ставки достаточно привлекательны для клиентов.

Надеемся, такая динамика сохранится. Конечно, если говорить о системном повышении конкурентоспособности, и не только нашего порта, то здесь без участия государства не обойтись. В частности, одной из мер может стать установка спецтарифов на железнодорожные перевозки отдельных групп товаров в российские порты. Это важно и для трейдеров. Так, например, маржа угольных трейдеров сейчас низкая и "запас прочности" не позволяет терять даже небольшие деньги на издержки логистики.

— А какие шаги предпринимаете для увеличения пропускной способности порта?

— Мы понимаем, что инвестиции в развитие портовой инфраструктуры должны быть в большей степени связаны с увеличением производительности грузовых работ. Чем быстрее погрузится судно, тем выше оборачиваемость флота и тем эффективнее наша работа. На этом и строятся инвестиционные планы ОАО "Ейский морской порт" по развитию инфраструктуры своего грузового района. Для увеличения темпов погрузки регулярно обновляем перегрузочную технику. Например, в этом году мы купили современный английский перегрузочный комплекс, который позволит специализировать для погрузки угля еще один, уже третий по счету причал и увеличить в два раза скорость погрузки мелкой фракции энергетического угля.

Надо сказать, что уникальные современные технологии комплекса полностью обеспечивают его экологическую безопасность. Специальные кожухи закрывают транспортерную ленту и препятствуют распространению угольной пыли. Как и в большинстве отечественных портов, с пылением угля также борются оросительные пушки, похожие на те, которые снабжают снегом горнолыжные курорты.

Сейчас рассматриваем проект строительства современного портового элеватора с возможностью хранения до 60 тыс. т зерновых грузов. Инвестиции составят около 15 млн долл.

— Планы амбициозные. Есть ли сдерживающие факторы?

— Амбициозные, но не все зависит только от нас. Серьезный лимитирующий фактор для судоходства – малая глубина Азовского моря и ограничения подходного канала, в частности к нашему порту. Проходная осадка всего 4,5 м. По-хорошему, его надо углубить. Кроме того, в реконструкции нуждаются причалы. Канал, как и причалы, — это федеральные объекты. На совещании, посвященном перспективам развития портов в ключевых морских акваториях, которое проводил недавно Владимир Путин, говорилось о необходимости участия государства в инвестициях в портовую инфраструктуру. На примере Ейского порта видно, что без государственной поддержки такие объемные стратегические проекты реализовать невозможно.

— Что может дать углубление подходного канала?

— Это позволит вывести не только нас, но и другие порты Ейска на новый уровень конкуренции. При углублении канала и осадок у причалов порта до 7 м вполне реально "переманить" в Россию грузопоток из украинских портов. Дело в том, что все порты Азова так или иначе соперничают с портами Украины. Основные конкуренты – Керчь и Мариуполь. Там осадка у причала до 7–7,5 м, то есть на 3–4 м глубже, чем у нас. Это значит, что к ним могут заходить морские сухогрузы. Клиентам выгоднее возить, например, уголь большим флотом: на морских судах это традиционно дешевле, чем на судах типа "река-море", которые обычно заходят в Ейск. К тому же в период навигации резко растет спрос на речные суда в устьевых и внутренних речных портах. И если бы наш порт был глубже, этот дефицит покрывался бы свободными морскими судами, которые есть в наличии.

— Расскажите о новых направлениях, которые вы развиваете?

— В последние годы мы стали перегружать казахский мазут. Это крайне энергозатратная и трудоемкая работа: сложность заключается в том, что при температуре ниже +40°C мазут теряет текучесть и не все терминалы готовы его принимать. Раньше весь казахский мазут шел в Таллин и Одессу, но в 2010 году мы построили и ввели в эксплуатацию комплекс по перевалке мазута, а также подготовили технологию, способную "переваривать" такой непростой груз. По логистике наше направление более выгодное, что позволяет нам на равных конкурировать с такими крупнотоннажными портами, как Таллин и Одесса, по масштабам никак не сравнимыми с Ейском. Сейчас в нашем грузообороте мазут занимает третье место после зерна и угля.

Кроме того, мы готовы работать с металлами. До 2011 года компания успешно переваливала металлопрокат Магнитогорского металлургического комбината – более 100 тыс. т в месяц. Порт имеет необходимую инфраструктуру и тяжелые краны для обработки грузов весом до 32 т. В этом отношении мы обладаем самыми крупными в регионе мощностями наряду с Туапсе и Новороссийском и интересны с точки зрения оптимизации экспортной логистики российских металлургических компаний при поставках клиентам Средиземноморского и Черноморского регионов. Для этого есть все условия: географическое положение, опыт, технологические возможности порта, тарифная политика компании.

— Как вы оцениваете перспективы порта, есть ли у него резервы для роста?

— При поддержании и обновлении погрузо-разгрузочной техники резервы для роста есть. Они небесконечны: при существующих условиях лимит порта ограничен 3 млн т. Но мы думаем, что при желании клиентов идти через наш порт возможно увеличение грузооборота на 30%. Мы делаем все, чтобы это желание поддержать.

В Тюменской области берёзы поражены бактериальной водянкой

В Тюменской области при проведении осенних учетов непарного шелкопряда специалистами филиала ФБУ "Рослесозащита" обнаружена бактериальная водянка березы, возбудителем которой является фитопатогенная бактерия Erwinia multivora.

Бактериальная водянка выявлена на единичных деревьях березы в Омутинском и Армизонском лесничествах. В настоящий момент водянкой повреждено менее 10% деревьев, следовательно, в соответствии с действующими нормативами обследованные насаждения не являются очагами болезни. Тем не менее, за данными насаждениями специалисты филиала ФБУ "Рослесозащита" "ЦЗЛ Тюменской области" установили надзор.

В Ханты-Мансийске пройдёт VII цикл Публичных лесных лекций28 ноября 2013 года в Ханты-Мансийске стартует VII цикл лесных лекций. Организаторы просветительского проекта - Департамент природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Ханты-Мансийского автономного округа, Югорский государственный университет, Общество лесоводов Югры, ОАО "НПЦ Мониторинг", ФГУП "Рослесинфорг".

Проект "Публичные лесные лекции" направлен на всех граждан, занимающих активную жизненную позицию. Слушателями публичных лекций становятся сотрудники департаментов лесного хозяйства, специалисты лесничеств, представители органов исполнительной власти и лесной общественности, профессорско-преподавательский состав ведущих вузов округа и студенты.

Организаторы отмечают, что основная цель публичных лекций - пропаганда лесных знаний, формирование новых стереотипов поведения, что в конечном итоге должно привести к изменению стиля жизни людей, рациональному использованию лесных ресурсов и к экологизации мировоззрения.

28 ноября 2013 года Заместитель генерального директора по науке и инновациям ФГУП "Рослесинфорг" Владимир Архипов в рамках проекта прочитает лекцию о принципах устойчивого лесоуправления. Проректор по научной работе, заведующий кафедрой лесоводства Уральского государственного лесотехнического университета Сергей Залесов сделает доклад на тему "Организация охраны лесов от пожаров", а начальник управления лесами Алтайского края Сергей Самсоненко расскажет об особенностях ведения лесного хозяйства в защитных лесах. Также в рамках VII цикла публичных лекций с презентацией книги "Грибы. Записки любителя тихой охоты" выступит ее автор - заслуженный лесовод РФ Николай Кашпор.

Полномочный представитель Президента Российской Федерации в УрФО положительно оценил работу Департамента лесного хозяйства по УрФО в 2013 году

Полномочный представитель Президента Российской Федерации в УрФО Игорь Холманских поощрил за многолетний плодотворный труд, образцовое выполнение служебных обязанностей, большой личный вклад в проведение государственной политики в области использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов на территории Уральского федерального округа руководителя Департамента лесного хозяйства по УрФО Дробышева Вячеслава Борисовича, начальника отдела контроля исполнения субъектами РФ переданных полномочий Департамента лесного хозяйства по УрФО Куплевацкого Сергея Викторовича и начальника отдела анализа охраны, защиты лесов и лицензирования Департамента лесного хозяйства по УрФО Соловьева Евгения Александровича.

Торжественное мероприятие состоялось 5 ноября в Департаменте лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу. Благодарственные письма от имени Игоря Холманских вручили начальник департамента по взаимодействию с правоохранительными органами аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Александр Фролов и советник департамента по взаимодействию с правоохранительными органами Немыкин Илья Петрович.

По словам Александра Фролова, аппарат полномочного представителя Президента Российской Федерации в УрФО уже не первый год признает результаты деятельности Департамента лесного хозяйства по УрФО успешными. Это говорит о том, что сотрудники Департамента - люди, по-настоящему радеющие за природные богатства нашей страны и интересы государства. В свою очередь, Вячеслав Дробышев поблагодарил представителей Аппарата полномочного представителя Президента за высокую оценку деятельности Департамента.

Работы по содержанию объектов лесного семеноводства Свердловской области проводятся в полном объёме

В этом году между Рослесозащитой и победителем открытого аукциона в электронной форме ГУП СО "Лесохозяйственное производственное объединение" заключён контракт, который предусматривает проведение уходов за лесосеменными плантациями сосны обыкновенной № 7, 8, 10, 11 на землях лесного фонда в Сысертском лесничестве, входящего в зону ответственности отдела "Екатеринбургская лесосеменная станция" Челябинского филиала.

В июле исполнитель выполнил первый этап контракта на площади 65 га. Он заключался в выкашивании травы в междурядьях; уборке поросли и самосева в рядах и междурядьях; в изготовлении и установки 4 аншлагов, 14 лесохозяйственных знаков; в однократном подновлении минерализованных полос по периметру участков.

1 ноября завершился второй этап контракта, в состав которого входили работы по погрузке и вывозу порубочных остатков за пределы участков с одновременным сжиганием их в не пожароопасный период, а также подновление противопожарных минерализованных полос по периметру участков, для снижения пожарной опасности в весенне-летний период 2014 года.

Уполномоченные представители Рослесозащиты приняли работы и отметили, что они выполнены в полном объеме, с удовлетворительным качеством.

По заявлению Челябинского природоохранного прокурора суд вынес решение о возмещении ущерба, причинённого городскому бору захламлением территории

Челябинская природоохранная прокуратура проверила исполнение Челябинской региональной общественной организацией и ООО требований экологического законодательства.

Установлено, что общественная организация и ООО осуществляют деятельность на территории городского бора, являющегося памятником природы. В результате деятельности организаций большая площадь лесного участка оказалась захламленной посторонними предметами.

Природоохранная прокуратура обратилась в суд с заявлением о возмещении ущерба, причиненного окружающей среде в результате незаконной деятельности на территории памятника природы.

По решению суда общественная организация обязана возместить ущерб в размере более 28000 рублей, ООО - более 100000 рублей.

Челябинская область. Работники Нязепетровского лесничества совместно с межрайонным инженером лесопатологом провели обследование заражённых насаждений

В последнее время поступило много обращений жителей Нязепетровского района о массовом усыхании еловых насаждений вокруг города Нязепетровска. Эти еловые насаждения подвергались нападению короеда-типографа.

Указанный вид вредителя нападает на ослабленные после продолжительных засух еловые насаждения. На развитие очага в Нязепетровском районе повлияло сухое и жаркое лето 2010 года.

Борьба с короедом-типографом заключается в вырубке зараженных и погибших деревьев и буферной зоны вокруг очага, что помогает предотвратить дальнейшее распространение вредителя.

Работниками Нязепетровского лесничества совместно с межрайонным инженером лесопатологом проведено обследование зараженных насаждений и внесены изменения в план санитарно-оздоровительных мероприятий.

Рубки будут проведены арендаторами лесных участков ООО "Русь" и ИП Кузнецов В.Г.

После вырубки и очистки мест рубки на данных площадях будут высажены новые лесные культуры.

В уральской столице активно развивается рынок ритейла стройматериалов. Эксперты отмечают возрастающее присутствие на Урале крупных брендов и прогнозируют дальнейший рост объемов продаж.

По мнению экспертов, существенное влияние на активное развитие рынка оказывает рост объемов строительства жилых и коммерческих объектов, а также открытие новых строительных магазинов. Так, по данным комитета по товарному рынку администрации Екатеринбурга, с начала 2013 года в городе открылось семь таких магазинов. Таким образом, сейчас здесь действует 132 строительных магазина общей торговой площадью 96 тысяч 630 квадратных метров.

Интерес к рынку строительного ритейла Екатеринбурга проявляют международные и федеральные сети. Так, в прошлом году здесь открылись гипермаркеты французских сетей Castorama (входит в Группу Kingfisher) и Leroy Merlin (входит в Groupe ADEO). Также зайти на местный рынок планирует санкт-петербургская сеть «Максидом». Строительство гипермаркета этой сети планируется завершить до конца 2014 года.

Долги «Интерпайпа»: спасется ли Пинчук в Штатах?

Блокада украинских труб на российском рынке, вызванная как экономическими, так и политическими причинами, не станет смертельным ударом по трубной империи Виктора Пинчука. Окончательно добить «Интерпайп» может не путинский режим, а администрация Обамы, в случае закрытия для компании крайне перспективного рынка США.

По данным рыночных источников, общие долги компании «Интерпайп» в настоящее время превышают $1,3 млрд. Более $544 млн. из этой суммы компания должна группе банков таких как Citi, Barclays, Unicredit, Intesa, Credit Agricole и ING.

Долги держателям еврооблигаций – свыше $300 млн. Итальянскому кредитному агентству SACE, по его данным, «Интерпайп» должен $225 млн., по отчетности самой компании – $193 млн. на конец 2012 г.

Напомним, что в 2007 г. «Интерпайп» выпустил евробонды на $200 млн., а в 2008 г. одолжил у SACE и группы банков $531 млн. на строительство электросталеплавильного комплекса.

Кризис 2008-2009 гг., сопровождавшийся резким снижением объем производства, сокращением продаж и девальвацией гривны, значительно усложнил способность «Интерпайп» обслуживать долговые обязательства.

В 2010-2011 гг. компания сумела провести реструктуризацию кредитного портфеля на выгодных для себя условиях, даже с учетом увеличения процентной ставки по еврооблигациям до 10,25% годовых. Срок погашения основной части долга был продлён до 2017 г., при этом кредиторы предоставили дополнительное финансирование в размере $136 млн. для завершения инвестпроекта в Днепропетровске.

Динамика задолженности компании, $ млн.:

Данные: «Интерпайп», оценка автора

По неподтвержденным пока данным, сейчас большинство кредиторов занимают жесткую позицию и отказали «Интерпайпу» в реструктуризации общей задолженности на сумму более $1,3 млрд. В то же время, банкиры понимают, что в текущей рыночной ситуации даже принудительная продажа активов компании, являющихся обеспечением по кредитам, не позволит вернуть необходимые средства.

В 2013 г. компания должна погасить $206 млн., из которых $100 млн. выплачено в мае, а запланированный на 1 ноября платеж в $106 млн. осуществлен не был. В 2014-м нужно выплатить уже $307 млн., однако очевидно, что даже при улучшении объемов продаж и повышении цен компания не будет иметь достаточные объемы наличности.

На текущий год Fitch прогнозирует снижение показателя EBITDAR (прибыль до вычета расходов по уплате налогов, процентов и амортизации) с $340-360 до $260-290 млн. По оценкам «Интерпайпа» в 2012 г., вывод на полную мощность собственного ЭСПК позволит увеличить выручку на $150-200 млн., однако данный прогноз не учитывал будущие проблемы на рынке России и США.

Зпуск «Днепростали» устраняет основное слабое место в производстве – зависимость от внешних поставок трубной заготовки. К слову, до запуска ЭСПК ее основными поставщиками для заводов Интерпайпа» были Оскольский ЭМК (Россия) и Беларусский МЗ. Сейчас 80% потребности в сырье уже покрывается самостоятельно, хотя компания по-прежнему нуждается в г/к полосе для сварных труб, приобретаемой преимущественно у Магнитогорского МК и«Северстали».

Сейчас, в условиях снижения выпуска труб, «Интерпайп Сталь» пытается сформировать портфель заказов для производства на экспорт трубной и колесной заготовки. Целевой рынок – производители труб и колес в Европе и Северной Америке. Покупателей найти можно, но для создания стабильных рынков сбыта понадобится время, которого у компании мало.

Как бы там ни было, основные проблемы связаны именно с критической зависимостью «Интерпайпа» от двух основных рынков – ТС и NAFTA – на которые приходится более 50% продаж.

Новые рынки есть, но компании там нет

Еще в начале года топ-менеджеры «Интерпайпа» говорили, что доля новых рынков сбыта за 3-4 года в структуре продаж должна вырасти до 30%. Неофициально задача по освоению новых рынков поставлена давно, однако выполнялась она из рук вон плохо, о чем свидетельствует тот факт, что на конец минувшего года на страны дальнего зарубежья пришлось всего 26% продаж компании. Если отминусовать Европу и США, которые для«Интерпайпа» точно не являются «новыми» рынками, то на действительно«новые» рынки приходится всего 8% (см. таблицу). В 2012 г. от продаж на очень перспективных рынках Латинской Америки, Ближнего Востока и Африки (Северной и Южной) «Интерпайп» заработал всего $150 млн.

Доля рынков сбыта в выручке компании, в % от общей суммы:

Данные: «Интерпайп»

В то же время, на рынок стран Тамсоюза (Россия, Казахстан и Беларусь) в 2012 г. суммарно пришлось около трети выручки. Это значительный объем, лишившись которого компания фактически не сможет генерировать доходы и прибыль, необходимую для обслуживания долгов.

Возможное подписание Соглашения об Ассоциации Украины с ЕС имеет немаловажное значение и для ряда крупных украинских экспортеров продукции в Россию, в числе крупнейших из которых является «Интерпайп».Если СА будет подписано, возможности для реализации украинских труб на рынке РФ будут сведены до минимума.

Если Соглашение не подпишут, то… для труб «Интерпайпа», возможно, будет открыта узкая и тесная лазейка, дверца которой будет закрываться каждый раз, когда Виктор Пинчук будет «неправильно» себя вести. В любом случае, как в ближней, так и долгосрочной перспективе, российский рынок перестанет создавать для компании тот объем выручки, ради которого стоит ломать копья.

Еще в 2012 г. продажи труб в Россию принесли «Интерпайпа» $497 млн., в 2013 г. будет минимум в 2 раза меньше. По данным М-К, за январь-май 2013 г.в страны ТС «Интерпайп» отгрузил 150 тыс. т труб, однако во 2-м полугодии экспорт в данном направлении практически прекратился.

Напомним, что с июля 2013 г. на импорт труб малого и среднего диаметров из Украины в РФ взимается пошлина от 18,9 до 19,9%. «Маржа» «Интерпайпа»при продажах на российском рынке как раз составляет 18-20%, поэтому продолжать экспорт в РФ компания сможет лишь при условии хотя бы двукратного снижения пошлин. Шансы на это невелики – слишком много препятствий как экономического (российские трубопроизводители на фонеизбытка мощностей заинтересованы в вытеснении импорта), так и политического.

Лоббирование Виктором Пинчуком европейского курса для Украины не осталось незамеченным в России, и россияне быстро, не считаясь с законами и нормами ВТО, организовали ему экономический ответ. Однако решающий удар по перспективам «Интерпайпа» выжить может нанести вовсе не Россия, а США – в случае введения пошлин на импорт украинских труб нефтяного сортамента (OCTG, oil country tubular goods).

Закрытие Америки?

Доля стран NAFTA в общем объеме выручки компании растет не быстро, но стабильно – с 5% до 10% за четыре года. В деньгах – это $173 млн. выручки за 2012 г., из которых более 90% приходится на рынок США.

Ожидается, что спрос на трубы в регионе будет расти на 4,6% в год, чтобы достичь 15,1 млн. т в 2017 г. Рынок труб США, несмотря на высокую конкуренцию, в ближайшие несколько лет будет одним из самых (или самым) привлекательных в мире.

Сланцевый бум способствовал созданию многих небольших добывающих проектов и компаний, для которых ценовой фактор в выборе поставщика имеет приоритетное значение. Именно такие клиенты могли бы обеспечить«Интерпайпу» стабильный рост позиций на рынке.

Могли бы, если бы не жадность ряда американских трубопроизводителей, которые не желают делиться «сланцевым пирогом». Нельзя не отметить интересное обстоятельство – одним из самых активных инициаторов антидемпинга является компания TMK-IPSCO, владельцем которой является крупнейший российский трубный король Пумпянский.

В итоге, ТМК удается заблокировать поставки труб Пинчука не только в России, что, конечно, вполне естественно, но и в США, где администрация Обамы не упускает случая на словах поддержать приверженность Украины европейской интеграции. На деле же, как мы видим, Виктор Пинчук, хороший знакомый Билла и Хиллари Клинтон, получает самый неприятный сюрприз именно из-за океана.

Понятно, что в стране, где законы должен чтить даже президент, не говоря уже о министерстве торговли, вручную выводить трубы «Интерпайпа» из антидемпингового расследования никто не будет. Однако и недооценивать возможности влияния госадминистрации на принятие конечного решения не стоит.

Импорт OCTG в США из Украины, тыс. т:

Источник: US Department of Commerce

Если лоббисты Пинчука в США смогут убедить высших чиновников в Белом Доме, что запрет на импорт украинских труб ударит по интересам лояльного Западу бизнесмена, и в конечном счете играет на руку Кремлю, наш экспорт может отделаться легким испугом.

Объективные возможности для этого есть. Прежде всего, Украина не входит в число 10 крупнейших поставщиков OCTG в США – 12-е место и менее 3% в импорте. За 5 мес. 2013 г. украинский экспорт в США составил всего 28 тыс. т. Это в 25 раз меньше, чем поставляют южнокорейские экспортеры, рвение которых и спровоцировало начало антидемпинга.

Кроме того, у «Интерпайпа» наработан большой опыт работы в антидемпинговых расследованиях в ЕС, который должен помочь ему представить серьезные аргументы и добиться позитивного для себя решения. Не потерять американский рынок для Интерпайпа» архиважно – это может быть равносильно потере самой компании.

Максим Белов

Пермь присоединилась к Всероссийской социально-образовательной программе «Пульс жизни»

19-21 ноября 2013 года состоится массовый бесплатный скрининг сотрудников ОАО «Пермский завод «Машиностроитель» и ОАО «Уральский научно-исследовательский институт композиционных материалов» на предмет оценки состояния сердечно-сосудистой системы. Ранее аналогичные акции состоялись в Свердловской, Воронежской, Ивановской, Вологодской, Рязанской областях, а также в Москве и Подмосковье.

Акция проходит в рамках всероссийской социально-образовательной программы «Пульс жизни», целью которой является развитие профилактической медицины и повышение уровня знания населения и руководителей предприятий о рисках, связанных с ССЗ. Инициатором проекта является ГНИЦ Профилактической медицины МЗ РФ и химико-фармацевтический концерн Bayer. Проект проходит при поддержке со стороны Министерства здравоохранения Пермского края.

В ходе скрининга планируется обследовать несколько сотен сотрудников предприятий. Оценка состояния ССС складывается из анализа следующих параметров: индекс массы тела, уровень сахара и холестерина в крови, показатели артериального давления, наличие сердечной аритмии, персональный анамнез, генетическая предрасположенность, социальный статус и т.д.

Собранные во время скрининга данные будут представлены специалистами на круглом столе 22 ноября 2013 года по адресу: г. Пермь, ул. Монастырская, 43 (Гостиница «АМАКС Премьер-отель», «Лобби-зал»). Начало мероприятия в 10:45.

В Югре проходит месячник по профилактике ССЗ «Береги сердце смолоду»

В целях формирования приоритетов здорового образа жизни в Югре проходит месячник по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний «Береги сердце смолоду». Укрепление и сохранение здоровья должно начинаться с детства. Главным образом состояние здоровья зависит от образа жизни и вредных привычек, которые пагубно отражаются на здоровье подрастающего поколения. Неправильно сформированное в молодые годы отношение к своему здоровью сохраняется надолго, поэтому очень важно заботиться об этом с детских и юношеских лет, сообщает пресс-служба кардиодиспансера.

В Окружном кардиологическом диспансере в рамках месячника состоялся тематический семинар для учащихся старших классов межшкольного учебного комбината «Центр индивидуального развития». Врач-кардиолог кардиодиспансера рассказала старшеклассникам о принципах приверженности к здоровому образу жизни и обратимых факторах риска развития болезней сердца и сосудов, которые по силам устранить каждому человеку: отказ от курения, здоровое питание и подвижный образ жизни без стресса. Цифры артериального давления, уровень холестерина и сахара в крови – эти показатели должен знать каждый современный молодой человек. Именно изменение образа жизни в молодом возрасте является эффективной профилактической мерой в борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями.

Наряду с лекцией состоялась экскурсия по отделениям Окружного кардиологического диспансера. Около 30 школьников ознакомились с новыми технологиями и методиками, применяемыми в современном здравоохранении, а также с работой высокоточного оборудования экспертного класса в Центре высоких технологий; посетили отделение функциональной диагностики и наблюдали за такими диагностическими процедурами, как УЗИ сердца и холтерское мониторирование.

В рентгенодиагностическом отделении также посмотрели работу цифрового медицинского рентгеновского аппарата и современного мультиспирального компьютерного томографа, который позволяет выполнять неинвазивные (без разрезов) исследования сердца и сосудов в амбулаторных условиях для ранней диагностики ишемической болезни сердца. В рамках месячника в Окружном кардиологическом диспансере транслируются тематические видеоролики и распространяются памятки для населения об истоках сердечных проблем и мерах профилактики сердечно-сосудистых заболеваний.

Банки-работодатели рекомендуют забыть о повышении зарплат.

Как выглядит идеальный соискатель места в российском банке? Почему молодых специалистов редко приглашают на собеседования? На что работодатель может закрыть глаза и все равно принять на работу? Куда катится финансовое образование? Где искать работу людям, уволенным из банков, потерявших лицензии?

Участники совместной онлайн-конференции Ассоциации региональных банков России, агентства Bankir.Ru, Финансового университета при правительстве Российской Федерации и журнала «Банки и деловой мир» «Рынок труда в финансовой сфере-2013» обсудили последние отраслевые кадровые тенденции.

Молода я, молода, недогадливая

На каждой нашей кадровой онлайн-конференции звучит традиционный читательский «крик души» – почему не приглашают на собеседование молодого специалиста, который только тем и занят, что откликается на банковские вакансии и шлет всем свое бедное опытом резюме? Чего хотят банковские менеджеры по персоналу? Что нужно сделать, чтобы они отнеслись к резюме соискателя серьезно и обратили на него внимание?

По мнению заместителя директора департамента по работе с персоналом Инвестторгбанка Анастасии Новоселовой, идеальный для любого банка – это сотрудник с опытом работы от 2 до 5 лет, уже состоявшийся профессионально, но готовый к дальнейшему обучению и развитию. Именно к развитию, а не просто к движению вверх по карьерной лестнице.

И основная проблема молодых соискателей – отсутствие опыта практической работы. Крупные банки – Сбербанк, ВТБ24, Россельхозбанк, Альфа-банк имеют мощные учебные площадки и могут подготовить себе кадры с «нулевых» соискателей. Но надо понимать, что кресло начальника никто не предложит, а вот в стажеры возьмут охотно. Вице-президент Москомбанка Александр Белов рекомендует молодым специалистам снизить планку и не направлять резюме «наудачу» на те вакансии, где требуется хотя бы минимальный опыт. Эксперт советует начинать со стартовых позиций, особенно там, где работодатель предусматривает предварительное корпоративное обучение.

«У нас есть Школа нового сотрудника, где кандидаты проходят обучение, после которого начинают работать в дополнительных офисах банка. За молодым специалистом закрепляется наставник, который помогает эффективно «войти» в работу», - рассказала заместитель директора департамента персонала и организационного развития Бинбанка Юлия Тихомирова.

«На некоторые позиции мы готовы принимать кандидатов-выпускников, которые обладают уверенными профессиональными знаниями, полученными в вузе, при этом имеют большее стремление обучаться и профессионально развиваться», – говорит директор департамента корпоративного развития и управления персоналом Уральского банка реконструкции и развития Юрий Воронин и называет четыре «К» – качества идеального кандидата. Соискатель «на четыре «К» должен отвечать корпоративным ценностям: клиентоориентированность, командность, концентрация, компетентность.

Опасения банков понятны – мало кто хочет брать на работу людей, не имеющих опыта «строительства» корпоративных отношений. Руководитель департамента «Коммерческие банки, финансы и консалтинг» рекрутингового агентства Penny Lane Personnel Анна Соловьева считает, что молодой сотрудник несет большие репутационные риски.

«Могу привести пример из практики. Успешную выпускницу экономического факультета по рекомендации трудоустроили в банк на ответственный участок работы с клиентами. Однажды она задержалась, продлив себе обеденный перерыв почти на час. И, разумеется, не предупредив руководство, поскольку не видела в таком подходе крамолы. Серьезный клиент – друг совладельца банка не получил должного внимания и не был обслужен. Девушку в назидание уволили и попросили учиться ответственному подходу к работе в другом месте. По ее словам, «это был один из самых серьезных профессиональных уроков в ее жизни», – рассказывает Соловьева.

Генеральный директор консалтинговой компании «Мэверик» Светлана Кумова советует обратить внимание на качество резюме. «Очень часто молодые специалисты, не имеющие опыта работы, ошибочно полагают, что в данном случае им нечего писать в резюме, и ждут, что на их «пустое» эссе поступит отклик. Чего, логично предположить, не происходит. Поэтому подойдите к вопросу составления своего резюме внимательнее. Обязательно напишите в нем свои достижения, полученные в институте, перечислите ключевые навыки, которые вы приобрели, проходя ежегодную производственную практику, можно даже написать тему диплома, если она отражает сущность банковской сферы. Резюме, максимально раскрывающее вас как личность, будет отвечать требованиям работодателя к молодым специалистам», – рекомендует Кумова.

Генеральный директор компании «Финотдел» Екатерина Сидорова предлагает молодежи обратить внимание на микрофинансовые организации, которые в отличие от банков более гибко подходят к подбору персонала. «В нашей компании достаточно часто приоритет отдается кандидату, который не имеет опыта работы, но у которого есть «огонек в глазах», есть энтузиазм. Фиксированный оклад у наших сотрудников небольшой, зато существует приличная система бонусов. Большинство целеустремленных сотрудников за год могут из персонального менеджера вырасти до уровня руководителя отделения или регионального директора. Поэтому идеальный соискатель для нас – это целеустремленный, энергичный человек в возрасте 25–30 лет, который, прежде всего, ориентирован на результат. При этом он должен иметь высшее образование, пусть даже непрофильное, или учиться на последних курсах вуза, всему остальному можно научиться уже в процессе работы», – считает Сидорова.

Зажмуриться и принять!

На какие формальности банкир-кадровик может закрыть глаза и все-таки принять сотрудника?

По словам Светланы Кумовой («Мэверик»), рекрутинговым агентствам нередко приходится сталкиваться с расхождением по требованиям компаний и тем, что предлагает рынок кандидатов. И часто вставать в защиту «неподходящих» на первый взгляд специалистов.

«Чаще всего отклонение от требований приходится на личные качества кандидата, например, руководитель считал необходимым взять на открытую должность мужчину, мотивируя спецификой деятельности предприятия, а в конечном итоге останавливал свой выбор в пользу женщины и наоборот. Примеров можно привести немало, но в данном случае должно обязательно иметь место одно условие: при отсутствии какого-то «формального» факта, ему обязательно в противовес должны выступать другие аргументы, говорящие в пользу этого кандидата», – утверждает Кумова.

«Отсутствие практических навыков в той или иной сфере – не преграда к принятию верного решения, когда очевиден потенциал кандидата, а его ценности совпадают с корпоративными ценностями банка», – говорит Юлия Тихомирова (Бинбанк).

Александр Белов (Москомбанк) готов посмотреть сквозь пальцы на отсутствие профильного образования и даже на отсутствие отраслевого опыта, а компании-рекрутеры считают, что он прав.

«На мой взгляд, можно закрыть глаза на недостаток опыта и обучить сотрудника. Главное, чтобы кандидат был «гибким» и мотивированным, подходил по личностным качествам и стремился к профессиональному развитию», – заявляет Анна Соловьева (Penny Lane Personnel).

Стенка на стенку

Совпадают ли запросы и ожидания работодателей и соискателей при взгляде на одну и ту же вакансию? Можно ли здесь прийти к консенсусу?

По мнению директора департамента персонала Связь-банка Елены Литвиновой, кандидат в сотрудники хочет стабильности и более высокой зарплаты за выполнение одной и той же работы и ради этого готов скакать с места на место, отдавая предпочтение банкам с хорошим имиджем на рынке труда.

Юрий Воронин (Уральский банк реконструкции и развития) упомянул, что кандидаты часто прислушиваются к отзывам знакомых, которые уже работают в банке или черпают отзывы о работе из открытых источников. Престиж банка действительно играет важную роль, нисколько не меньше, чем перспективы карьерного и профессионального роста. «В своих объявлениях мы делаем акцент на уровень банка, его статус, федеральный масштаб деятельности, динамичность развития, условия труда – удобное месторасположение, достойный уровень заработной платы, расширенный соцпакет», – говорит Воронин и констатирует, что короткий послекризисный период, когда рынок труда был рынком работодателя, давно закончен, и сейчас это снова – рынок соискателя.

«Сейчас мало «привлечь» соискателей только хорошей мотивационной схемой, многие кандидаты при поиске работы ориентируются также на собственную социальную защищенность, деловую репутацию и стабильность компании на рынке своего сегмента. Поэтому, составляя вакансию, нужно как можно прозрачнее писать о деятельности самого предприятия, со ссылкой на ключевых клиентов организации, что будет говорить о платежеспособности компании, а если есть особые привилегии для сотрудников, обязательно указывать и их: беспроцентный кредит, медицинская страховка, оплата обедов», – рекомендует Светлана Кумова («Мэверик»).

«Два самых важных аспекта – это справедливая оплата труда и атмосфера в коллективе. Если нет одного из этих факторов, то хорошего сотрудника найти проблематично. Кандидаты хотят максимально высокую зарплату со старта, сотрудники хотят, чтобы их поощряли за лояльность к организации. Это будет всегда и это нормально», – заявляет начальник управления развития клиентской базы банка «На Красных воротах» Марат Камалетдинов.

Екатерина Сидорова («Финотдел») делит соискателей на два лагеря – консерваторов и новаторов. Первые стремятся к стабильности и мечтают работать в офисах класса «А+» и в известных крупных компаниях. А вторым важна возможность самореализации, они готовы рисковать и нестандартно мыслить, понимая, что чем больший объем работ они сумеют выполнить, тем более быстрым может быть их карьерный рост.

Консультант банковской практики компании Morgan Hunt Анна Ким рекомендует не обольщаться напрасными ожиданиями. «Как показывает наш опыт, сегодня в банковском секторе позиции открываются в случае замены или апгрейда. А при выборе кандидатов фокус делается на их прибыльность», – заявляет эксперт.

Не пустяки

Сотрудники трепетно относятся к содержимому социального пакета – к этому выводу пришли многие участники онлайн-конференции.

«Сегодняшние работники обращают внимание на социальные пакеты. И это правильно. Качественная медицинская страховка, другие значимые вещи зачастую с лихвой компенсируют зарплаты. Конкуренцию одними зарплатами не выиграешь», – говорит президент Ассоциации региональных банков России, депутат Государственной Думы Анатолий Аксаков.

По оценкам Анастасии Новоселовой (Инвестторгбанк), если пересчитать социальный пакет на «живые» деньги, то это окажется хорошим подспорьем для сотрудников, особенно для тех, у кого небольшая зарплата.

Многие кандидаты готовы перейти на аналогичный уровень дохода из другой компании, если им предлагается привлекательный компенсационный пакет. «Это важно! Социальный пакет стимулирует к эффективной работе, повышают лояльность к банку, как к работодателю. В содержание нашего компенсационного пакета входит дополнительное медицинское страхование, компенсация занятий спортом, частичная компенсация детского сада. И банковские «плюшки» – льготное потребительское кредитование и льготная ипотека», – рассказывает Юрий Воронин (Уральский банк реконструкции и развития).

По мнению операционного директора компании Staffwell Елены Сидоренко, высокая зарплата – вообще не повод для лояльности и даже не основной стимул к повышению эффективности персонала.

«Ваши сотрудники будут думать, что до сих пор им платили меньше положенного, и начнут повышать планку своих зарплатных ожиданий, не вкладывая при этом больших усилий в работу. Большее влияние на производительность оказывают поощрения в виде бонусов и дополнительных привилегий», – заявляет эксперт.

Согласно последнему исследованию компании Morgan Hunt, социальный пакет мотивирует персонал (отметили 80% участников), удерживает сотрудников на одном месте работы (80%), повышает лояльность к компании (87%) и привлекает новых сотрудников (73 %). «Плюшки» в соцпакете наиболее важны для специалистов и руководителей среднего звена.

«Если же брать топ-менеджеров, то при переходе на новое место работы они прежде всего намерены сохранить текущие доходы. Если вести речь о нематериальной мотивации, то на этапе финансового насыщения топ-менеджерам важны возможности свершений, «подвигов», самореализации в качестве руководителя, а также переход в новую функцию или новый бизнес-проект. В качестве других возможных факторов мотивации могут выступать возможность обучения, возможность географической релокации за рубеж, дополнительное свободное время на хобби или семью, детей, наконец, а также другие, интересные лично топ-менеджеру, возможности», – комментирует Анна Ким.

Коль скоро в оперативный словарный запас вошли слова «рецессия» и «стагнация», сотрудникам рекомендуется забыть про повышение зарплаты. Особенно если принять во внимание тот факт, что оплата труда у нас в стране и особенно в столице часто не соответствует уровню производительности труда.

«Мы все в той или иной степени – «паразиты» на добыче нефти. А практика показывает, что подобный путь ведет в экономический тупик. Соответственно, хотим мы этого или нет, но в идеале мы должны отступить на шаг назад в объемах своих зарплатных доходов. Надеюсь, что рост зарплат будет «приморожен», – заявляет вице-президент Ассоциации региональных банков России и главный редактор Bankir.Ru Ян Арт.

Вице-президент Ассоциации региональных банков России Георгий Медведев считает, что бизнесу о повышении зарплат не стоит даже мечтать, в отличие от тех, кто работает в государственных структурах. Эксперт видит явный перекос государственной политики в сфере труда, когда государство под знаком профилактики коррупции повышает зарплаты чиновников. В итоге у бизнеса и производства нет никакого стимула для покраски зарплат в белый цвет, зато есть огромные риски и высокие налоги. А персоналу обидно, и он все время крутит головой в поисках травы позеленее.

Прогнозы банкиров-практиков похожи. «Полагаю, зарплата немного возрастет в рамках инфляции, но не более того. Исключение могут составить лишь дефицитные направления, где работодателям приходится подстраиваться под ожидания кандидатов и фактически переплачивать их реальную рыночную стоимость», – заявляет Юлия Тихомирова (Бинбанк).

К сожалению, никакие зарплаты и прочие «плюшки» пока не решают проблему производительности труда. Банкиры признают, что очень многие их сотрудники находятся не на своих местах и занимаются тем, что им не по душе исключительно ради денег. И хотя это личный выбор каждого, повсеместная работа «с прохладцей» и низкая дисциплина дает производительность не более 20% по сравнению с показателями развитых стран. Ян Арт (Bankir.Ru) отмечает, что низкая производительность труда связана с отсутствием четких профессиональных стандартов и критериев качества работы.

«Одна из причин не слишком оптимистичного состояния реального сектора экономики, производства – в меньшей привлекательности труда в этой сфере. Производство с точки зрения зарплатных предложений, условий труда заметно проигрывает инфраструктуре. И эту ситуацию уже не выправишь исключительно за счет рыночных процессов. Необходима целенаправленная работа государства по повышению привлекательности труда в сфере производства. Без этого любые прочие системные реформы экономики обречены на неуспех», – считает Анатолий Аксаков (АРБР).

Средства есть, ума не хватает

Большой блок читательских вопросов коснулся качества финансового образования.

По оценкам Олега Федосова (Росгосстрахбанк), сегодняшние студенты финансовых вузов обладают хорошим багажом теоретических знаний, но нуждаются в дополнительном обучении в прикладной, практической части. По его мнению, изменения в сфере образования проходят очень медленно и не успевают за изменениями в бизнесе. Эксперт прорыва в этом смысле не прогнозирует, и уровень финансового образования, «сделанного в России», останется прежним – очень-очень средним.

«Думаю, сегодня в сфере высшей школы определенные проблемы налицо. Российские вузы проигрывают в конкуренции на глобальном рынке. Так что реформа в принципе нужна. Другое дело – не все шаги однозначно эффективны», – констатирует президент Национальной ассоциации кредитных брокеров и финансовых консультантов, директор института краткосрочных программ Финансового университета при правительстве Российской Федерации Диана Маштакеева.

«Меняется подход к мышлению людей. Раньше учили думать, делать выводы и на их основе находить решение. Обладая даже среднестатистическим объемом знаний, человек мог отвечать на весьма сложные вопросы, даже если не знал ответа, путем логических выводов. Теперь же учат знать! Знаешь – хорошо, не знаешь – плохо. Мыслить не надо», – комментирует Марат Камалетдинов («На Красных воротах»).

Депутат Анатолий Аксаков считает, что хорошо бы для начала избрать некоторые школы и вузы в качестве «экспериментальных площадок», но не поднимать на дыбы всю систему образования страны сразу, отчего она, несомненно, упадет. А для страны такого масштаба, как Россия «падение» в сфере образования будет иметь катастрофические последствия.

Читатели спрашивают – почему до сих пор в России не налаживается обучение по тем финансовым специальностям, которые де-факто уже заняли свое место на рынке? У нас нет структур, обучающих коллекторов, актуариев, специалистов по корпоративной социальной ответственности, специалистов по валютному хеджированию и многих других.

Эксперты упомянули, что учебные программы хоть и существуют, но уровень знаний, которые они дают, весьма поверхностный. А если и нет, то стоимость таких курсов зашкаливает. И потом, как обучать тому, чего в России еще юридически не существует? Приходится опираться исключительно на западную практику без учета родных российских дорог и дураков. Получается все печально: имей базовый диплом и вешай на стену бумажки образовательных сертификатов, которые честно купил.

«Экономисты широкого профиля» часто не справляются с различными специализациями, да и рынок образования не следит за тенденциями рынка труда и не имеет специализированных программ дополнительного профессионального образования, которое может закрыть дефицит в этой сфере», – констатирует Георгий Медведев.

«Мы наладили обучение кредитных брокеров и финансовых консультантов. Для того, чтобы обучать по новым специальностям, необходимо прежде всего разработать профессиональные стандарты этих специальностей. В настоящее время эта работа идет. В том числе – и в нашем вузе. Надеюсь, в начале нового года мы сможем выдать «на-гора» хотя бы часть таких профстандартов», – комментирует Диана Маштакеева.

«Это действительно очень важный вопрос, так как наличие и, соответственно, знание подобных стандартов поможет сотрудникам быть более эффективными и чувствовать себя уверенней на рынке труда. К тому же, они, как правило, измеримы и хорошо вписываются в систему KPI организации. Внедрение профессиональных стандартов в крупной организации и обучение им сотрудников достаточно долгий и трудоемкий процесс, который требует большого штата HR-сотрудников», – говорит Анна Соловьева (Penny Lane Personnel).

Дефицит профи

Банкиры в один голос заявляют, что самыми дефицитными банковскими кадрами продолжают оставаться профессионалы. Причем речь идет не только о топ-менеджменте. Есть направление, где дефицит очевиден – это все, что связано с розницей. Некоторые банки внезапно увидели в этом драйвер роста и начали сокращать корпоративную составляющую бизнеса, но успешно работать с розницей еще не умеют. А когда корпоративного банкира жизнь заставляет выглянуть в клиентский зал, он впадает в ступор и совершает все ошибки первоклассника.

«На фоне оптимизации некоторых функций сотрудников в розничной сфере зарождаются новые направления бизнеса, и, как следствие, появляются новые вакансии. Наиболее востребованными профессионалами на рынке сегодня остаются менеджеры проектов e-commerce, IT-аналитики и CRM-специалисты, а также разработчики продуктов потребительского кредитования. Спросом пользуются риск-менеджеры и кредитные аналитики. Как следствие развития розничного сегмента в банках количество открытых позиций риск-менеджеров, специализирующихся на рознице, преобладает над всеми остальными видами рисков», – констатирует Анна Ким (Morgan Hunt).

Банкиры практики это подтверждают. По словам Юлии Тихомировой (Бинбанк), основной спрос будет сохраняться на специалистов по продажам банковских продуктов. Также она не исключает, что возрастет интерес к профессионалам в области международных стандартов учета, так как привлечение иностранных инвестиций будет актуально и в ближайшие годы.

«Сегодня особым спросом в банковской сфере пользуются специалисты по работе с клиентами – сотрудники, непосредственно обслуживающие клиентов и обеспечивающие продвижение банковских продуктов в дополнительных отделениях банка. Полагаю, что с учетом развития информационных технологий, в банковской отрасли будет расти спрос на IT-специалистов и профессионалов в сфере информационной безопасности бизнеса», – говорит директор департамента по работе с персоналом Росгосстрахбанка Олег Федосов.

Георгий Медведев (АРБР) согласен с тем, что кадровый дефицит кроется не в людях, а в их компетентности. И называет свой рейтинг: оценка рисков, внутренний контроль, аналитика и оценка заемщиков.

С аналитикой действительно полный швах. Сертификаты финансового аналитика выдаются только международными профессиональными сообществами. Наши едут, учатся за рубежом, сдают экзамены, надувают щеки на рынке труда, рассчитывая на оклад выше рыночного, но что толку? По мнению Яна Арта, зачастую отечественные аналитики – демагоги и начетники, повторяющие «модные тренды». «Нужна принципиально новая система оценки аналитиков и подготовки кадров в этой сфере. В частности, аналитик в своей оплате должен зависеть от точности своих прогнозов, отвечать за сказанное», – считает главный редактор Bankir.Ru.

Банкиры оправдываются. По мнению Марата Камалетдинова, финансовый анализ в России попросту не востребован, им пользуются только крупные, реже – средние компании. А мелкий бизнес принимает решение, основанное исключительно на личном мнении руководства.

«Аналитика каждой организации имеет настолько широкий набор специфических особенностей, что говорить об универсальности не приходится. Получив опыт в какой-то конкретной организации, аналитик может оказаться в ситуации неприменимости своих знаний и навыков у другого работодателя», – говорит Анастасия Новоселова (Инвестторгбанк).

Многие банкиры приходят в ужас от качества управленческих кадров в регионах и открыто признают, что там почти нет эффективных управленцев.

«Основной дефицит – это практики. Те, кто не только может написать положение, инструкцию или отчет, а знает, как реализовать конкретные тактические мероприятия и создавать прибыль для финансовой организации. На таких специалистов, вернее, профессионалов всегда будет спрос, и их всегда будет не хватать», – говорит Марат Камалетдинов («На Красных воротах»).

Интригу добавляет большой выплеск на кадровый рынок людей, которые потеряли работу в банках, лишившихся недавно лицензии. Судя по рвению мегарегулятора, который машет метлой с большой скоростью, таких соискателей будет еще больше, а новую работу им найти непросто.

«Банк России в августе отозвал лицензию у Одинбанка, где я работала 10 лет. При самостоятельной попытке сотрудников трудоустроиться в коммерческие банки через кадровые агентства, сайты банков, направляя резюме, мы сталкиваемся с проблемой – опасения в принципе принимать на работу сотрудников банков, чьи лицензии отозваны», – говорит бывшая заместитель главного бухгалтера банка без лицензии Ольга Боровикова.

По словам Елены Сидоренко (Staffwell), жесткие рекомендации не брать на работу руководителей банков с отозванными лицензиями – правильное решение. «Топ-менеджеры любого банка должны понимать будущие риски, связанные со временным ограничением в профессиональной деятельности. Нужно нести ответственность за неправильное ведение бизнеса, в результате которого была отозвана лицензия банка или инициирована процедура банкротства», – заявляет Сидоренко.

Инна Рукосуева, Bankir.Ru

Большая разница

В ноябре на спотовом рынке слябов произошло снижение покупательской активности

Азиатский рынок товарных слябов в этом году имеет выраженный циклический характер. Периоды активного заключения сделок перемежаются на нем паузами, вызванными, в первую очередь, несовпадением цен предложения и спроса. При этом, причина разницы во взглядах между поставщиками и потребителями обычно заключается в относительно низкой стоимости готового проката в странах региона.

В октябре, когда многие азиатские производители листовой стали надеялись на повышение котировок в ближайшее время, спрос на товарные слябы находился на достаточно высоком уровне, что позволило российским компаниям успешно распродать свою ноябрьскую и, отчасти, декабрьскую продукцию. Правда, металлургам для этого пришлось немного опустить котировки по сравнению с $480-490 за т FOB в начале октября. Новые контракты с индонезийскими и корейскими покупателями были заключены, в основном, на уровне $470-480 за т FOB или $490-500 за т CFR.

Повышенная активность покупателей в октябре обернулась ноябрьской паузой. Азиатские прокатные компании, закупив достаточные объемы полуфабрикатов в предыдущем месяце, приостановили сделки. К тому же, стоимость горячекатаных рулонов в регионе в последнее время пошла вниз. О готовности приобретать слябы сообщают в последнее время только тайванские прокатчики, но они устанавливают слишком низкие встречные предложения – не более $480 за т CFR. В то же время, российские экспортеры пока не намерены так сильно уступать. Да и стоимость металлургического сырья – железной руды, коксующегося угля и металлолома – в странах региона остается высокой.

Вне азиатского рынка по-прежнему находятся бразильские компании, в октябре предлагавшие свою продукцию не менее чем по $520 за т CFR при стоимости доставки порядка $40 за т. В итоге они окончательно переориентировались на североамериканский рынок при сохранении той же цены – в среднем, $480 за т FOB, но их продукция начинает пользоваться спросом в США только сейчас, когда американским металлургам, наконец, удалось добиться роста котировок на горячий прокат. В целом в этом году объем бразильского экспорта товарных слябов резко упал по сравнению с предыдущими годами. Некоторые компании ушли с рынка, другие продают данную продукцию малыми партиями в соседние страны Южной Америки.

Очевидно, популярная до кризиса 2008 года бизнес-модель, ориентированная на экспорте товарных слябов из Бразилии и основанная на относительно низких ценах на железную руду в стране, в настоящее время оказалась несостоятельной. Причинами этого оказались, очевидно, как понижение котировок на горячий прокат на мировом рынке, так и избыток плавильных мощностей в странах-реципиентах. В США некоторые заводы, ранее приобретавшие бразильские слябы, перешли на использование полуфабрикатов местного производства либо вовсе закрылись во время кризиса.

Более стабильным выглядит для металлургов из СНГ европейское направление. В октябре и первой половине ноября российские и украинские компании отправляли товарные слябы в Турцию и ряд европейских стран, не считая внутрикорпоративных поставок в рамках вертикально интегрированных промышленных групп. Правда, цены на данную продукцию в ноябре тоже понизились на $10-15 за т по сравнению с предыдущим месяцем – до $465-475 за т FOB.

Судя по всему, до конца года спрос на товарные слябы на мировом рынке будет ограниченным. Однако металлурги в дальнейшем могут рассчитывать на некоторое увеличение котировок. По крайней мере, в ЕС и Турции намечается повышение стоимости горячекатаных рулонов по январским контрактам.

Виктор Тарнавский

Чистая прибыль ОАО "Фармстандарт" по РСБУ в январе-сентябре 2013 года выросла на 21% до 4.676 млрд руб. с 3.865 млрд руб. за аналогичный период прошлого года. Об этом говорится в отчете компании.

Выручка увеличилась на 8.4% до 13.233 млрд руб. с 12.209 млрд руб., прибыль от продаж - на 4.6% до 5.534 млрд руб. с 5.29 млрд руб., прибыль до налогообложения - на 20.3% до 5.831 млрд руб. с 4.847 млрд руб.

ОАО "Фармстандарт" (ИНН 0274110679) - отечественная фармацевтическая компания, основанная в 2003 году. Фармстандарт выпускает более 250 наименований лекарственных средств, в том числе Арбидол, Компливит, Пенталгин, Флюкостат, Фосфоглив, Амиксин, Афобазол, Растан и Биосулин.

Производственную мощность группы компаний "Фармстандарт" обеспечивают четыре завода по производству лекарственных средств: ОАО "Фармстандарт-Лексредства" (Курск), ОАО "Фармстандарт-УфаВИТА" (Уфа), ОАО "Фармстандарт-Томскхимфарм" (Томск), ПАО "Фармстандарт-Биолек" (Харьков, Украина), завод медицинского оборудования ОАО "ТЗМОИ" (Тюмень), а также ООО "Фармстандарт", осуществляющее закупку и поставку сырья для дальнейшего выпуска фармацевтической продукции на производственных площадках заводов, входящих в состав ГК "Фармстандарт".

Структура акционеров: Огмент Инвестментс Лимитед - 54.3185% (обыкновенные акции и GDR), ОАО "Фармстандарт-Лексредства" - 18.7392% (обыкновенные акции и GDR), на Лондонской Фондовой Бирже торгуются 17.64% (GDR), на РТС/ММВБ - 9.31% (обыкновенные акции). Выручка Фармстандарта за I полугодие 2013 года выросла на 2% до 16.436 млрд руб. с 16.166 млрд руб. годом ранее.

В настоящее время на территории города Тюмени осуществляется комплексный подход к уборке и текущему содержанию территорий города.

Как передает корреспондент «УралПолит.Ru», об этом сообщил заместитель главы администрации города Тюмени, директор департамента городского хозяйства Александр Шпиренко. Он также отметил, что в городе определено 45 имущественных комплексов, в том числе по округам: КАО – 12, ЦАО – 11, ЛАО – 14, ВАО – 8.

На территории имущественных комплексов города Тюмени сбор твердых бытовых отходов осуществляется в мусоросборники. Всего на территории города установлено 6253 мусоросборника, которые расположены на 2150 площадках для мусоросборников, уточнил представитель городской Администрации.

По словам Александра Игоревича, в городе Тюмени внедряются новые технологии сбора отходов. «В 2013 году установлены первые заглубленные контейнеры для бытовых отходов (объемом 3 куб.м и 5 куб. м), по адресам: ул. Профсоюзной, 5, 7, ул. Северной, 2, ул. Радищева, 27, 29, ул. Республики, 90, ул. 50 лет Октября, 21, 21-а. – Рассказал Александр Шпиренко. - Основная суть данной технологии заключается в том, что контейнер на 2/3 находится в земле, а сбор отходов осуществляется в полипропиленовый мешок со специальной пропиткой, срок годности которого составляет 5 лет. Кроме того, появляется возможность сохранить объем баков и при этом значительно снизить габариты, что создает приятный и эстетичный вид, отметил директор департамента городского хозяйства. Для обслуживания данных типов контейнеров используется новый тип мусоровоза, позволяющий обслуживать новые и старые мусоросборники».

В местах общего пользования организованы площадки для раздельного сбора отходов, данные площадки расположены на Цветном бульваре, на площади у Центрального рынка, на площади 400-летия Тюмени, в зоне отдыха Заречных микрорайонов и на парковке набережной р. Туры.

По информации администрации города, с 2010 года проводится работа с населением индивидуальной жилой застройки по заключению договоров на сбор и вывоз бытовых отходов. По данным на 1 августа текущего года, на территории индивидуальной жилой застройки расположено 16 879 домов, из них 13 756 домов (81,5%) заключили договоры на сбор и вывоз отходов с возчиком.

В настоящее время на территории города Тюмени услуги по вывозу твердых бытовых отходов оказывают 19 специализированных организаций. Вместе с этим, как отметил Александр Шпиренко, лицензирование указанной деятельности отменено, в связи с чем возможно увеличение количества организаций, оказывающих услуги по сбору и вывозу отходов на территории города Тюмени.

В 2013 году на территории города Тюмени ликвидированы 66 несанкционированных свалок. Как пояснил представитель городской администрации, основными причинами образования несанкционированных свалок являются низкая сознательность и недостаточность экологической культуры населения, нежелание жителей складировать отходы в установленные места. С целью предотвращения последующего образования несанкционированных свалок осуществляются ежедневные мероприятия по их выявлению, устанавливаются информационные знаки «свалка мусора запрещена», распространяются памятки о необходимости заключения договоров, организуются и проводятся экологические акции.

При обнаружении засорения, захламления территории, составляются протоколы об административной ответственности. На 1 августа 2013 года в результате проведенных рейдов составлено 425 протоколов об административных правонарушениях за нарушения требований по обращению с отходами. По результатам рассмотрения указанных правонарушений административными комиссиями округов наложено штрафов на сумму 984,9 тыс. руб., взыскано 204,1 тыс. руб.

На территории городского округа город Тюмень расположены два действующих объекта размещения отходов на 9 км Велижанского тракта, эксплуатацию которых осуществляют МУП «Комтех» и ООО «Ваш Выбор». В 1 полугодии 2013 года на данные полигоны ТБО принято к размещению 1 млн 223,1 тыс. м3 отходов. Обеспеченность города Тюмени санкционированными местами размещения отходов составляет 100 %. В городе также функционирует ряд специализированных организаций, осуществляющих переработку и обезвреживание отдельных видов отходов.

Объем переработанных отходов в 1 полугодии 2013 года составил 16 тысяч 739,9 тонн отходов (в 1 полугодии 2012 года – 24 тысячи 653 тонн). Доля переработанных и утилизированных отходов составила 12 % (в 1 полугодии 2012 года – 19 %). Как пояснил Александр Шпиренко, снижение доли переработанных и утилизированных отходов в 2013 году связано с уменьшением объема поступающих отходов на производство, а также увеличением объемов накопляемых отходов организациями для их последующей переработки и утилизации.

Кроме этого, в городе Тюмени реализуется инвестиционный проект по строительству мусороперерабатывающего завода, планируемая мощность которого составит 300 тыс. тонн отходов в год, добавил директор департамента городского хозяйства. Реализация проекта осуществляется на земельном участке, расположенном в непосредственной близости от полигонов ТБО. По состоянию на 20 сентября текущего года, инвестором построено несколько объектов: специальная отопительная установка, площадка по приему сухих отходов, бункер-накопитель, помещение для сушки древесного сырья и установка по обезвреживанию ртутьсодержащих отходов.

В настоящее время Правительством Тюменской области разрабатывается Концепция развития системы сбора, вывоза, переработки и утилизации твердых бытовых отходов в Тюменской области, которая предусматривает участие муниципального образования город Тюмень в ее реализации в части формирования единой системы обращения с отходами, основывающейся на переработке всех образующихся отходов на территории города Тюмени.