Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Во Владивостоке начались соревнования по морской робототехнике

Анна Бондаренко ("Российская газета", Владивосток)

В столице Приморья на базе Тихоокеанского флота торжественно открылись Всероссийские соревнования по морской робототехнике "Восточный бриз". В 2022 году они проходят в пятый раз.

Открывая турнир, начальник технического управления штаба ТОФ контр-адмирал Владимир Астахов поздравил команды с его началом и пожелал специалистам победы в упорной борьбе.

На этот раз в соревнованиях участвуют 22 команды, в которых в общей сложности 70 человек, - это расчеты Тихоокеанского, Северного, Черноморского, Балтийского флотов, Каспийской флотилии, подразделений Минобороны России, Центра по проведению спасательных операций особого риска "Лидер" МЧС России.

Также свои аппараты представят команды разработчиков морских робототехнических комплексов, среди которых, например, Институт проблем морских технологий Дальневосточного отделения Российской академии наук, известный своими разработками в этой сфере. Некоторое время назад один из разработанных учеными ДВО РАН подводных роботов участвовал в прокладке оптоволоконной линии связи между материком и островом Сахалин, в его задачи входило исследование дна. Благодаря роботу подготовка заняла меньше трех недель, а все работы удалось выполнить в один летний сезон.

В соревнованиях по традиции задействованы телеуправляемые и автономные необитаемые подводные аппараты, а также безэкипажные катера. На правах хозяев помогают проводить турнир специалисты ТОФ - задействованы модульный водолазный катер флота и экипаж противодиверсионного катера типа "Грачонок".

В первый день турнира между собой соревновались команды автономных аппаратов. Общие итоги соревнований подведут 17 сентября.

Как считают эксперты, именно за такими автономными роботизированными агрегатами будущее - они могут пригодиться как в военных, так и в гражданских целях.

Сегодня уже ясно, что гражданский сектор подводных робототехнических систем уже в ближайшее время сформирует рынок, многократно превосходящий потребности оборонного комплекса. Роботов будут использовать в океанологии, гидроакустике, морской экологии, марикультуре, обслуживании морских гидротехнических сооружений.

На соревнованиях проводится апробация различных технологических, организационных и нормативно-технических решений. Отрабатывающиеся здесь, на морском полигоне, позже они лягут в основу техники будущего. А соревнования позволяют разработчикам услышать потребителей.

Российский экологический оператор запустил биржу вторсырья. Как это упростит работу отрасли и сделает рынок более прозрачным

Светлана Задера

Российский экологический оператор (РЭО) запустил биржу вторичных материалов и ресурсов, которая должна сделать этот рынок более прозрачным и не позволить компаниям предоставлять фейковые акты. На электронной торговой площадке можно будет покупать и продавать вторсырье, заключать сделки по переработке отходов.

Компаниям приходится бегать по всему рынку и искать добросовестных партнеров, которые готовы забрать накопленные фракции, отметил директор по GR "Азбука Вкуса" Андрей Чурсин. "Раньше бывали случаи, что нас очень сильно подставляли. Площадка сильно упростит нам жизнь", - отметил Чурсин.

Как отметил глава РЭО Денис Буцаев, часто компании, которые хотят утилизировать отходы, отдают их не сразу переработчику, а посреднику, "который что-то накрутит, но все же довезет тому, кто перерабатывает". "Тот, кто перерабатывает, на самом деле может не обработать весь объем отходов, который ему привезли. Однако отчитается фейковым актом именно за полученный объем", - сказал Буцаев. Как отметил глава РЭО, с последствиями за этот фейковый акт столкнется сам заказчик, так как именно он ответственен за утилизацию и переработку своей продукции. "Возможно, его поймают и наложат штраф. Возможно, нет. Однако в обоих случаях природе лучше не станет", - отметил глава РЭО.

Чтобы не допустить недобросовестные компании на биржу, все ее участники должны будут пройти верификацию. В частности, утилизаторы смогут выйти на биржу только при наличии регистрации в специальном реестре РОП, в котором они подтверждают свои мощности. Директор по устойчивому развитию РЭО Игорь Забралов отметил, что с 2023 года закрыть свою ответственность в рамках РОП можно будет только у верифицированного утилизатора, который входит в реестр, формируемый РЭО совместно с Росприроднадзором.

"Мы проверяем мощности и, самое главное, откуда было взято сырье. Потому что с этим есть большая проблема. Зачастую мы слышим от утилизаторов, когда их спрашиваем, откуда они взяли сырье, что, грубо говоря, из контейнера перед входом. То есть мы не можем цепочку отследить. И сказать, что в этом случае ответственность закрыта, просто нельзя", - сказал Забралов.

Ожидается, что платформа сделает переработку отходов, которые могут быть использованы как вторсырье, более выгодной, так как биржа позволит получить прямые контракты с утилизаторами и выбор наиболее выгодного предложения, сокращение издержек на оформление отчетности, а также даст предварительный расчет экосбора.

На платформе уже представлены два лота. Первый - продажа ПЭТ (PET) во Владивостоке, из этого материала чаще всего делают пластиковые бутылки. Второй - продажа макулатуры в Мурманской области. Ранее вице-премьер Виктория Абрамченко сообщила, что президент России Владимир Путин поддержал изменения механизма расширенной ответственности производителей, в рамках которого производители товаров самостоятельно утилизируют выпущенные товары или платят экосбор.

Согласно новым правилам, производители упаковки не смогут пользоваться услугами недобросовестных ассоциаций, которые вместо переработки производимого "мусора" представляли липовые сертификаты утилизации и отправляют отходы на свалки, а не на переработку.

На Дальнем Востоке можно будет снять квартиру за 10 тысяч рублей

Молодые специалисты смогут арендовать на Дальнем Востоке двухкомнатную квартиру меньше чем за 10 тысяч рублей, чтобы у них была возможность накопить на первоначальный взнос на "дальневосточную ипотеку" под 2% годовых.

Президент Владимир Путин на Восточном экономическом форуме отметил, что для этого построят 10 тысяч арендных квартир. Претендовать на такое жилье смогут специалисты, которые приезжают на Дальний Восток либо заканчивают там учебные заведения и устраиваются на работу.

У молодого специалиста, чаще всего нет возможности сразу взять ипотеку, так как нужен первоначальный взнос, а это от 15% от общей суммы стоимости квартиры. Усложняет это еще и то, что жилье на Дальнем Востоке одно из самых дорогих в стране.

Еще нужно обратить внимание на тот факт, что в начале своей карьеры молодые специалисты обычно начинают с минимальной зарплаты. И так как одна из главных задач по развитию Дальнего Востока - это остановка оттока населения и привлечение новых кадров, то предложение по созданию арендного жилья выглядит многообещающе.

Как рассказал глава минвостокразвития Алексей Чекунков, сумма меньше 10 тысяч за аренду двухкомнатной квартиры берется из расчета, что две трети рыночной цены будет платить федеральный и региональный бюджет или заинтересованное в сотруднике предприятие. "Мы людей фактически из трудовых общежитий переселяем в комфортное жилье", - сказал Чекунков.

Он отметил, что в течение пяти лет размер федеральной субсидии будет уменьшаться., каждый год по 20%. "Через 5 лет нужно не треть, а две трети цены платить. Пусть это не 8 тысяч будет, а 16. В принципе, посильные деньги. Но мы рассчитываем, что за эти пять лет специалист накопит на "дальневосточную ипотеку", - сказал Чекунков.

Как рассказал "Российской газете" гендиректор ДОМ.РФ Виталий Мутко, поскольку предполагается долгосрочное субсидирование аренды, важно, чтобы у региона была не только потребность в привлечении и удержании молодых специалистов, но и финансовая возможность для обеспечения субсидирования на долгий срок. "Президент поручил рассматривать реализацию таких проектов в локациях с обустроенной инфраструктурой, "чтобы такое жилье было востребовано, чтобы там удобно было жить". Более того, необходимо обеспечить соответствие строящихся домов мастер-планам развития дальневосточных городов", - отметил Мутко.

Первый арендный проект ДОМ.PФ запускает в Приморском крае. Там уже в следующем году преподаватели и ученики Владивостокского государственного университета смогут заселиться в новый жилой комплекс. Для этого выделено 42 квартиры.

Как отметила директор подразделения "Арендное жилье" ДОМ.РФ Вероника Янушкевич, на Дальнем Востоке востребованность съемного жилья выше, чем в среднем по стране. "Одна из причин - недоступность ипотеки для 47% жителей восточных территорий даже при нулевой ставке (в среднем по России этот показатель составляет около 40%). Другая - привлечение новых кадров в эти регионы", - сказала Янушкевич.

Светлана Задера,Марина Трубилина

ЦИК подвел предварительные итоги единого дня голосования

Валентина Егорова

По результатам прошедших в эти выходные выборов избрано 30,8 тысячи кандидатов от 16 партий. На выборах глав субъектов победили кандидаты от власти - "единороссы" и самовыдвиженцы. Партия "Единая Россия" также заняла первые места в региональных заксобраниях и городских думах. Такие данные огласил Центризбирком вчера.

Однако работа инфоцентра ЦИК началась не с цифр, а с поздравлений главе комиссии Элле Памфиловой с днем рождения. Ей преподнесли букет белых роз от членов ЦИК и сборный букет от коллег из регионов. Сама виновница торжества призналась, что забыла о своем дне рождения и вспомнила о нем, только когда начали приходить поздравления. На вопрос "Российской газеты", как будет отмечать праздник, Элла Памфилова ответила: "Никак, выспаться хочу. У меня сейчас даже в этом направлении мозги не работают".

Когда поздравления и аплодисменты стихли, комиссия приступила к оглашению предварительных итогов голосования. "Сам факт того, что выборы были назначены, несмотря на необъявленную, но фактически развязанную хозяевами НАТО войну против России, свидетельствует об уверенности и руководства страны, и государства, и общества в целом в собственных силах", - отметила глава ЦИК.

По итогам единого дня голосования, который прошел в 82 регионах страны, "избрано 30 768 кандидатов от 16 партий (из 22 партий, зарегистрировавших кандидатов) и трех общественных объединений", рассказала она.

На выборах губернаторов избраны все 12 кандидатов, выдвинутых партией "Единая Россия". Это Алексей Цыденов в Бурятии (86,23%), Артур Парфенчиков в Карелии (69,15%), Александр Бречалов в Удмуртии (64,37%), Александр Авдеев во Владимирской области (83,68%), Антон Алиханов в Калининградской области (80,21%), Андрей Никитин в Новгородской области (77,03%), Павел Малков в Рязанской области (84,55%), Евгений Куйвашев в Свердловской области (65,78%), Максим Егоров в Тамбовской области (84,95%), Владимир Мазур в Томской области (84,94%), Александр Соколов в Кировской области (71,85%) и Роман Бусаргин в Саратовской области (72,55%). Кроме того, губернаторские посты заняли двое временно исполняющих обязанности глав региона, участвовавшие в выборах в порядке самовыдвижения. Это Михаил Евраев в Ярославской области (82,31%) и Юрий Зайцев в Марий Эл (82,44%).

"Единая Россия" также заняла первые места на выборах в законодательные собрания шести регионов, а всего к распределению мандатов допущены шесть партий - думская пятерка и Партия пенсионеров (в Сахалинской области). При этом без изменений остался список партий, которые имеют право принимать участие в выборах депутатов Госдумы без сбора подписей. Их по-прежнему 14.

"Что касается выборов депутатов представительных органов столиц административных центров субъектов, то здесь в среднем 5-6 партий допущены к распределению мандатов по партийным спискам", - рассказала председатель ЦИК. Как уже ранее отмечалось, нарушений на этих выборах зафиксировано немного. По всей стране признаны недействительными 522 бюллетеня на 30 участках в разных регионах страны. Отменены результаты только по одному участку в Подмосковье, где на муниципальных выборах подсчет голосов велся с нарушениями, в итоге оказалось невозможным установить результаты волеизъявления избирателей. В четверг ЦИК соберется на заседание и огласит окончательные итоги выборов.

Константин Костин, председатель правления Фонда развития гражданского общества:

- Явка в этом году сопоставима с активностью на предыдущих выборах аналогичного уровня или выше. При этом количество жалоб уменьшилось, нет серьезных претензий и у представителей партий. Это позволяет сказать, что итоги выборов адекватно отражают текущие политические пристрастия граждан России. Главным фактором этих выборов стала электоральная консолидация. Все действующие губернаторы выиграли в первом туре с хорошими результатами, а "Единая Россия" получила один из лучших результатов в истории (если не самый лучший) - 80 процентов всех мандатов. Это говорит о поддержке президента и сил, которые проводят его политику на разных уровнях.

Алексей Чеснаков, директор Центра политической конъюнктуры:

- Политическая система продемонстрировала зрелость, способность адаптироваться к сложной ситуации. Выборы доказали, что граждане воспринимают положение в стране как спокойное, без экстрима. Любые попытки дискредитации выборов провалились, причем заметно меньше было критики организации кампании, чем в предыдущие годы. "Единая Россия" с самого начала заняла нишу социальной поддержки граждан на фоне специальной военной операции, и доминирование партии в повестке было обеспечено. Она удачно сдала экзамен ЕДГ, получив 80 процентов всех мандатов. КПРФ и СРЗП показали себя слабее, чем раньше, что, возможно, связано с глубинными проблемами в партиях. Для ЛДПР кампания стала сложной в связи с потерей лидера на старте, но партия продемонстрировала, что способна выжить, показав неплохой результат. Также довольно удачную кампанию провели "Новые люди".

Подготовила Татьяна Замахина

Отраслевое сообщество рассчитывает на парламентские слушания

По законопроекту о втором этапе инвестиционных квот и аукционов нужно провести широкое обсуждение в формате парламентских слушаний, вновь заявили в Координационном совете рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока.

Для рыбопромышленных предприятий ключевым вопросом остается, какое решение парламентарии примут по законопроекту, предусматривающему пререраспределение квот на вылов. Резонансные для отрасли изменения находятся на рассмотрении Госдумы.

Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока направил председателю профильного комитета ГД Владимиру Кашину аналитическую информацию о влиянии квот под инвестиции на рыбопромышленную отрасль, сообщает корреспондент Fishnews.

Напомним, что в августе Владимир Кашин провел большое совещание по законопроекту о втором этапе инвестквот и аукционов — с участием представителей федеральных ведомств, регионов, предприятий и отраслевых объединений.

В координационном совете проанализировали влияние изменившихся принципов распределения квот на обновление промыслового флота. Заметного флота программа инвестквот в этот процесс не внесла, говорится в справке. Также ассоциации остановились на воздействии изменений законодательства на прибрежные рыбохозяйственные комплексы.

Руководители отраслевых ассоциаций обратили внимание на необходимость провести по проекту закона парламентские слушания и сформировать по нему широкий набор предложений региональных властей, бизнеса и экспертов.

Fishnews

Сын считает, что я знаю о рыбе всё

«Конечно, в деталях мои дети пока еще не объяснят, чем занимается их мама, но они знают, что я «продаю рыбу». Правда, тонкость именно в том, что в компании «Нерей» мы не продаем, а обеспечиваем наших клиентов рыбой — это требует более глубокого понимания рынка и самого продукта. Отчасти это отражается и на домашних: мои дети хорошо знакомы с рыбой и с удовольствием едят ее. Наверно, поэтому мой сын говорит, что «мама знает о рыбе всё», — поделилась в интервью Fishnews директор отдела продаж ВЭД «Нерея» Мария Чупалова.

— Как давно вы в компании?

— В сентябре исполнилось пять лет. Период значительный и очень насыщенный для меня, за это время полностью успела ощутить себя частью команды «Нерей». Но до сих пор я продолжаю узнавать много нового о рыбной сфере. Здесь ты постоянно учишься, получаешь опыт, тем более что сам рынок очень динамичный — точно не дает расслабиться. Ты постоянно должен адаптироваться к меняющимся условиям, корректировать свою работу и стремиться к чему-то новому, чтобы оставаться на плаву.

— Вас пригласили в «Нерей» на новое направление: прежде компания ориентировалась на внутренний рынок, верно?

— К тому моменту «Нерей» уже достаточно давно и успешно работал по России: сформировал хорошую, крепкую репутацию, большой круг постоянных клиентов. И руководство компании пришло к тому, что пора развиваться дальше, в том числе в экспортном направлении.

Для меня это была ответственная задача, потому что начинать с нуля всегда сложно. Но могу сказать, что в итоге у нас получилось. Конечно, в этом заслуга не моя личная, а сплоченной команды. В первую очередь генерального директора «Нерея» Андрея Леонидовича Забуги, который помогал нам во всем и доверял, несмотря на большую ответственность и в какой-то степени рискованность нового направления.

Для того чтобы отправить продукцию, а тем более рыбу, обязательно нужны профессионалы, которые будут не только оформлять, но и тщательно досматривать ее. Поэтому у нас сформировался целый штаб: это и оформители, и декларанты, и лаборанты, и даже тальманы. Все они специалисты высокого уровня, с огромным опытом и чутким отношением к своей работе.

— В компании «Нерей» большое внимание обращают не только на опыт людей, но и личностные качества. О себе говорить сложно, но, как вы думаете, что помогло вам влиться в команду?

— Наверное, то, что я пришла очень «заряженная» на достижения. Все-таки результативность любой деятельности во многом зависит от того, с каким запалом ты это дело начинаешь. А мне очень хотелось развиваться вместе с новым направлением и именно в компании «Нерей»: помогать расширять рынок, продажи, привлекать новых клиентов, используя свои знания и опыт.

Помню, на собеседовании я, наверное, часа два рассказывала о том, как представляю себе развитие экспортного направления, ориентированного на рыбопродукцию, и как хочу, чтобы все это происходило именно в компании «Нерей». Сумбурный, на мой взгляд, был монолог, но вскоре мне предложили эту работу. А уже через две недели мы обсуждали первое участие «Нерея» в крупнейшей рыбной выставке в Азии — в Циндао. Несмотря на то, что тогда у нас пока был «белый лист» по внешним рынкам, Андрей Леонидович без колебаний принял решение участвовать. В результате на этой выставке мы заключили наш первый контракт. С этого все и началось.

Все последующие годы можно охарактеризовать как кропотливую, напряженную работу. Многочисленные личные встречи с каждым клиентом. Поездки на все отраслевые выставки (особенно в первые два года). Визиты иностранных делегаций в офис «Нерея». Командировки на производственные предприятия Китая. Иными словами, для достижения результата в работе с внешним рынком недостаточно телефонных переговоров и рекламных рассылок — это большой труд, установление личных контактов и постоянное подтверждение своей репутации.

— В работе с российскими клиентами «Нерей» настаивает прежде всего на устойчивых гарантиях со своей стороны. А что важнее для иностранных покупателей?

— Ответственность ценится за рубежом так же высоко. Ведь если ты выстраиваешь долгосрочные отношения, то очень важно, чтобы каждый клиент был доволен работой, несмотря ни на какие нюансы, которых в процессе может возникать очень много.

Например, в самом начале сотрудничества с Китаем мы столкнулись с трудностью соблюдения температурного режима при перевозке рыбопродукции. В то время мы пользовались услугами сторонних компаний и не могли самостоятельно обеспечивать все необходимые условия для сохранности товара. К сожалению, это оказалось серьезной проблемой. Одного ЧП нам хватило, чтобы принять кардинальные меры для решения проблемы.

— После этого «Нерей» закупил первую партию новых автопоездов-рефрижераторов для самостоятельной перевозки рыбы?

— Да, первые 15 машин брались конкретно для того, чтобы возить продукцию в Китай. Тогда руководство компании четко обозначило позицию: «Нерей» не может терять лицо, подводить клиентов, где бы они ни находились. И собственный автопарк полностью оправдал наши расчеты, поэтому в конце прошлого года мы утроили его, чтобы охватывать и внутренние направления. Клиенты это оценили: бывает даже, что в высокий сезон, когда поток отправок очень большой и собственного транспорта может не хватать на весь объем заказов, люди настаивают на отсрочке отправки, чтобы доставка была именно в наших фирменных машинах.

Так что мы в первую очередь несем ответственность за качество своих услуг и продукции и просто обязаны обеспечивать полное выполнение этих условий абсолютно для всех клиентов. В «Нерее» все работают по принципу, когда не ищешь виноватых, если возникают трудности, а сначала спрашиваешь с себя. Ты ищешь, где не доработал и что можно сделать для исправления ситуации. Когда вся команда придерживается этого, работа получается очень быстрой, слаженной и корректной. А главное, что и клиенту просто не остается повода для переживаний.

Поэтому гарантии, которые мы даем, — это не красивая бумага со словом «Гарантия», а наш формат работы.

— «Нерей» сразу взял хороший темп по освоению экспортного направления. В результате в 2021 году успехи компании были отмечены всероссийской премией «Экспортер года» по Дальневосточному федеральному округу.

— Да, это была очень приятная для нас награда и важное признание компании в качестве крупнейшего дистрибьютора именно дальневосточной рыбопродукции, причем не только в государства Азиатско-Тихоокеанского региона, но также и по России, и в другие страны СНГ.

С 2017 года мы постепенно наращивали обороты внешней торговли, увеличивали объемы продукции, расширяли ассортимент и направления поставок. Помимо автомобильных перевозок мы активно использовали и контейнерные отправки не только в порты Китая, но и в Южную Корею, Японию, Вьетнам, Таиланд.

Не прекратили работу и в период пандемии: с открытием железнодорожных перевозок мы продолжили доставлять продукцию нашим клиентам, уже с соблюдением дополнительных требований по дезинфекции полностью всех партий. Здесь мы так же четко выполняем свои обязательства.

— Какую рыбу любят иностранные покупатели?

— Безусловно, мы работаем со всем ассортиментом дальневосточной рыбы, но на экспорт уходит далеко не вся продукция. Основные позиции — это минтай, сельдь, камбала, горбуша, треска, кальмар. Все больше внимания иностранных покупателей мы стараемся обращать на переработанную продукцию — рыбную муку, фарш, филе и т.д.

У зарубежных клиентов есть определенные требования и к качеству. Большим заблуждением будет считать, что в тот же Китай можно отправить то, что не реализовали в России. На самом деле требования фабрик в КНР так же высоки, как и у нас. Даже одна ошибка может серьезно испортить репутацию: в Китае компании тесно взаимодействуют между собой, зачастую лично знают поставщиков и принципы их работы. Поэтому к качеству у них очень и очень строгие требования. Но опять же, как и в России, все зависит от того, какой конечный продукт делает завод: кому-то идет только рыба морской заморозки, кому-то подходит и береговой. В этом плане надо хорошо знать своего клиента и четко контролировать, что ты ему отправляешь. Ведь некачественным продукт может оказаться не потому, что он испортился в пути, а потому, что просто не соответствовал требованиям конкретно взятого завода. Это очень важно…

— Тем более, когда у клиента нет возможности приехать и проконтролировать вопрос, лично провести инспекцию.

— Конечно. Ведь есть виды рыбы, которые требуют тщательнейшего контроля. Например, лососевые: это по умолчанию рыба дорогая и отличается нестабильным качеством, которое очень зависит от многих факторов на промысле, при обработке и заморозке, хранении и доставке.

В собственной лаборатории компании «Нерей» мы проводим углубленную проверку каждой партии рыбопродукции по расширенному спектру критериев и отправляем клиентам полный фото-, а при необходимости и видеоотчет. Так что сегодня даже у зарубежных компаний, работающих с нами, нет нужды приезжать во Владивосток: нас знают, нам доверяют. «Нерей» стал надежным помощником для своих клиентов.

Кроме того, как и в случае с соотечественниками, мы на постоянной связи с нашими зарубежными покупателями и информируем их о текущей ситуации на рынке, о промысловой обстановке и происходящих изменениях. Так что они могут планировать закупки заранее либо оперативно принимать решения.

«Нерей» работает как дистрибьютор и непрерывно обеспечивает своих клиентов необходимым сырьем и продукцией в нужном объеме, качестве и точно в срок.

Могу отметить, что за последние пять лет компании «Нерей» удалось переломить стереотип о работе с Россией, который сложился у некоторых зарубежных покупателей, когда-то обжегшихся на сделках с недобросовестными продавцами.

— А как вы сами относитесь к рыбе?

— Сейчас, конечно, я ем гораздо больше рыбы, чем раньше. И своих детей приучаю к этому. Вкусовые привычки формируются с детства, а я хочу, чтобы у моих детей любовь к рыбным блюдам стала одной из хороших привычек.

— Удается полноценно совмещать интересную работу с родительскими обязанностями?

— Здесь важен баланс. Да, работа энергетически затратная, но «Нерей» столько же и отдает своим сотрудникам. Когда пять лет назад я пришла сюда, то первая неделя погружения в коллектив для меня была просто шоком — какие же профессионалы здесь работают! Причем во всех отделах, во всех направлениях. Было круто наблюдать, как действует слаженная команда — словно винтики одного механизма. И вот этот общий командный дух очень сильно заряжает: мы вдохновляем друг друга своей работой и результатами.

Наверное, чтобы творить, должно быть вот такое вдохновение. А когда ты на подъеме, то и домой возвращаешься с такими же позитивными эмоциями.

— Работа в «Нерее» помогла вам понять что-то новое для себя?

— Наверное, здесь я четко осознала, как важен настрой в новых проектах, когда ты испытываешь волнение. Совсем не бояться нового нельзя, это нормальная реакция. Но рядом с таким страхом всегда должен присутствовать азарт, запал, сильное желание взять эту новую высоту. Как на соревнованиях: любой спортсмен переживает, как он выступит, поэтому очень важно аккумулировать все силы, весь свой потенциал и выложиться на полную.

И еще в «Нерее» я смогла почувствовать, что значит поддержка коллектива. Когда закрылись границы, конечно, мы все очень переживали, что же будет дальше с нашим общим делом. В такой момент опорой для нас стал руководитель. Он помог всем успокоиться, осознать, что острый период пройдет и мы снова продолжим работать, пускай и в новых реалиях. И такая поддержка, общий эмоционально-позитивный настрой только на положительные результаты, сыграли большую роль.

Конечно, события последних лет ударили по всем экспортерам. Но скажем так, нас они выбили из зоны комфорта, но не с рынка. И сегодня внешнеэкономическое направление в структуре компании «Нерей» адаптировалось к новым требованиям и продолжает свою работу.

Наталья СЫЧЁВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 13 сентября 2022 > № 4157444 Мария Чупалова

Уловы лосося в Сахалинской области выше, чем в 2020 году

Вылов тихоокеанских лососей в Сахалинской области превысил 70 тыс. тонн. В целом объемы добычи на 20 тыс. тонн больше показателя за тот же период 2020 г., рассказали в областном министерстве по рыболовству.

Рыбаки Сахалинской области, по оперативным данным, добыли 59 тыс. тонн горбуши. Это около 70% от рекомендованного вылова. Кеты освоено 10 тыс. тонн, нерки — 1300 тонн, кижуча — 700 тонн.

По многим районам уловы выше, чем в аналогичном четном 2020 г., сообщил министр по рыболовству региона Иван Радченко. Он отметил, что достаточно неплохой результат показал Долинский район: предприятия добыли более 6,5 тыс. тонн горбуши, заполнение практически всех рек близко к оптимальному. «Считаем, что меры регулирования, которые принимала комиссия по анадромным, позволили обеспечить хорошие показатели и заполнение нерестилищ», — заявил глава министерства.

Впервые за последние шесть лет осуществлялся промысел в заливе Анива. Решение об открытии лова было принято не сразу, а с учетом подходов рыбы и заполнения нерестилищ, подчеркнул собеседник Fishnews. По заливу Терпения, юго-западному побережью Сахалина действовали ограничения, промысел горбуши не открывался — обстановка на нерестилищах показала, что такое решение было правильным, добавил Иван Радченко.

Сейчас островные предприятия ведут активный промысел кеты. За последние сутки вылов этого вида лососей составил более 700 тонн. Основной вклад в возвраты рыбы обеспечивают рыбоводные заводы.

Уловы путины участвуют в программе «Доступная рыба», реализуемой в регионе по поручению губернатора Валерия Лимаренко, рассказал министр. Продано около 200 тонн свежей горбуши по цене не более 100 рублей за килограмм. Лосось пользуется большим спросом, в этом году объемы для участия в программе увеличены и работа по повышению доступности рыбных товаров для жителей области будет продолжена, отметил Иван Радченко.

Fishnews

Рачительный подход к рыбе: на Курилах расширили возможности переработки

В этом году Южно-Курильский рыбокомбинат завершил большую работу: в эксплуатацию введен современный завод по производству рыбной муки и жира на Кунашире. Покупатели уже отмечают высокое качество выпускаемой продукции — ее используют в том числе и для нужд аквакультуры. В сложившихся условиях спрос на сырье для кормовой индустрии будет расти. Обеспечить российский агропромышленный комплекс кормами — по-настоящему масштабная задача государственного значения.

Встречая иваси

Новый завод по производству рыбной муки и рыбьего жира на острове Кунашир ввели в строй в январе нынешнего года. К этому времени были отработаны технологии и получены необходимые разрешительные документы.

Предприятие способно перерабатывать порядка 500 тонн сырья в сутки и выпускать около 200 тонн готовой продукции. Объемы зависят от того, какое сырье поступает в производство: жирная дальневосточная сардина, скумбрия либо отходы «постной» белой рыбы. При работе с сардиной-иваси это 100 тонн муки и 100 тонн жира, при отправке на переработку отходов белой рыбы — 100 тонн муки и порядка 5–7 тонн жира, рассказал корреспонденту журнала «Fishnews — Новости рыболовства» директор завода Алексей Ефремов. Жир пока выпускается либо для технических, либо для пищевых целей, но в перспективе компания не исключает и возможность производства продукции медицинского назначения.

Предприятие организовано таким образом, чтобы максимально эффективно и полно использовать ресурсный потенциал. На заводе установлено две линии. Большая рассчитана на переработку 336 тонн сырья в сутки, малая — на 168 тонн. В межсезонье задействуется малая линия, а в пиковые периоды, с началом пелагической путины, в дело вступает и оборудование большей мощности.

Переработка жирных видов рыб для получения муки высокого качества и жира — задача, для решения которой требуется учитывать множество тонкостей. Содержание жира в муке должно быть как можно меньше, чтобы продукт не портился. «Но мы с этим успешно справились: для каждого вида сырья на заводе применяется своя режимная карта», — объяснил Алексей Ефремов.

Разработка таких карт потребовала особых усилий. Нужно было разобраться, как эксплуатировать оборудование, чтобы получать продукцию с заданными характеристиками. Определить, сколько и при какой температуре варить сырье разных видов рыб и другие нюансы. С привлечением специалистов, в том числе из-за рубежа, эту задачу в конце концов удалось решить.

Компания изначально рассчитывала на работу с дальневосточной сардиной и скумбрией. Несколько лет назад ученые дали рыбной промышленности ориентир на перспективность массовой добычи этих объектов. Уловы скумбрии и иваси продолжают расти. Южные Курилы подготовились к изменениям ресурсной базы: рыбопромышленники построили на островах новые предприятия для работы с этими видами.

Наука прогнозирует большие подходы иваси, характеристики этой рыбы и запросы рынка показали, что ее целесообразно использовать в том числе для выпуска муки и жира, отметил руководитель министерства по рыболовству Сахалинской области Иван Радченко. «Спрос на такую продукцию достаточно большой. Она востребована для изготовления кормов не только для целей животноводства, но и для аквакультуры», — обратил внимание глава регионального ведомства.

Руководство рыбомучного предприятия ЮКРК о своем производстве говорит с гордостью. Аналогов заводу по оснащению не найти во всей стране, считает Алексей Ефремов. «На нашем предприятии используется самое современное оборудование, это высокотехнологичное производство», — рассказал он.

В компании отмечают, что особое внимание уделяется соблюдению экологических норм и требований. Так, для очистки воздуха установлен дополнительный скруббер. Клеевая вода проходит через выпаривание, концентрат затем добавляется в муку — за счет этого содержание протеина в ней повышается на 3–4%.

Если говорить о рабочих местах, то всего на новом предприятии по выпуску рыбной муки и рыбьего жира задействовано около 30 человек. Поиском персонала занимались заблаговременно, еще при завершении строительства завода. Люди прошли обучение, получили необходимые для работы на таком производстве допуски. Трудиться на Кунашир приезжают из разных регионов страны, активно привлекаются и местные кадры: рыбная отрасль по-прежнему обеспечивает рабочие места на отдаленных территориях.

«Безусловно, важно, когда у нас в Сахалинской области реализуются такие инвестиционные проекты. Создаются рабочие места, увеличивается объем производства продукции. Южно-Курильский рыбокомбинат построил современный береговой комплекс и после введения завода в эксплуатацию не останавливается, продолжает его модернизировать», — отметил Иван Радченко после поездки на предприятие.

При рыбомучном заводе открыта производственная лаборатория: современные методы анализа позволяют контролировать качество продукции. В перспективе для нужд производства планируется организовать и микробиологическую лабораторию.

Говорить о собственных успехах в компании традиционно не торопятся. Первые оценки эффективности завода по выпуску муки и жира можно будет давать в конце года, когда предприятие уже отработает на всех видах сырья и во все сезоны, считает генеральный директор Южно-Курильского рыбокомбината Константин Коробков.

Накормить сельское хозяйство

Высокотехнологичное производство на курильском острове строилось как раз в то время, когда международную логистику сковала пандемия. Основное оборудование для завода производилось в Таиланде по норвежским технологиям, были задействованы и другие компании. Для пусконаладочных работ специалисты должны были прибыть на Кунашир, но карантинные ограничения внесли свои коррективы. В итоге в ЮРКР нашли выход из положения: для монтажа привлекли российскую компанию, а поставщики оборудования следили за процессом и давали консультации в режиме онлайн.

В июне прошлого года на пусконаладку прилетели сами представители таиландской компании — с их участием производственные линии протестировали на разных видах сырья, рассказал Константин Коробков.

«Проект, конечно, очень значимый, очень серьезный для нас», — подчеркнул руководитель ЮКРК. В нынешней ситуации, учитывая подорожание металла, изменения на рынке перевозок и другие условия, за такую работу, возможно, браться бы и не рискнули. «Поэтому вдвойне радостно, что тогда решились на создание производства и пусть с задержкой, с преодолением трудностей, но запустили его», — добавил Константин Коробков.

В связи с санкциями и связанными с ними изменениями на рынке особое внимание привлекает сейчас ситуация с кормами для аквакультуры. Эта отрасль в России, несмотря на все сложности, постепенно наращивает показатели. За 2021 год объемы производства продукции товарной аквакультуры составили 356,6 тыс. тонн — на 28 тыс. тонн больше, чем в 2020-м, прибавки фиксировались и в предыдущие годы.

Корма в хозяйствах в основном используются импортные. По отдельным направлениям рыборазведения доля зарубежной продукции достигала 90–95%. Естественно, на госуровне сразу стали обсуждать, как обеспечить потребности рыбоводов при санкционных и логистических рисках.

В разных регионах — в Астраханской, Новгородской областях — анонсировали создание предприятий по выпуску рыбных кормов. Новыми возможностями на этом рынке заинтересовался и агропромышленный гигант «Мираторг», запустивший линию по производству кормовой продукции для аквакультуры в Курской области. Федеральное агентство по рыболовству пообещало проработать меры господдержки для создания новых комбикормовых производств и завело в помощь рыбоводам список предприятий, выпускающих кормовую продукцию.

Как раз кормовая индустрия и создает спрос на качественную рыбную муку. Производителей кормов для аквакультурного сектора интересует продукция с высоким содержанием протеина, отметил Алексей Ефремов. «Используя в качестве сырья сардину-иваси, мы получаем продукт с содержанием протеина 65% и более — это хороший показатель», — привел результаты руководитель рыбомучного завода ЮКРК.

Интересны возможности российских производителей рыбной муки и коллегам, специализирующимся на выпуске кормов для сельского хозяйства.

«Спрос на нашу продукцию увеличивается. О заводе узнают — просят направить образцы, смотрят, изучают», — рассказал директор производства.

Покупатели, с которыми пообщался корреспондент «Fishnews — Новости рыболовства», сотрудничеством с курильским предприятием довольны. При выпуске качественного продукта особую роль играет сырье. Производство на Кунашире работает близко к районам промысла, так что сырец на рыбомучной завод поступает без промедления. «Все полезные свойства сохраняются, и дальше выпускается качественный продукт», — рассказал генеральный директор ООО «Рузгард» Сергей Перегонцев (его компания совместно с партнерами занимается кормами для разных животных, в том числе для аквакультуры). Место для реализации проекта подобрано очень удачно, уверен он.

Новое производство Южно-Курильского рыбокомбината совместило в себе все важные составляющие успеха: свежее сырье, современное оборудование, эффективную технологию, солидарен руководитель компании «Ржевзернопродукт» Андрей Горшенин. Качество продукта позволяет доставлять его через всю страну без потерь. Продукцию курильского завода на предприятии в Твери используют для выпуска аквакультурных кормов.

Южно-Курильский рыбокомбинат заранее готовил почву для продажи муки и жира с нового предприятия. Сейчас уже обрисованы основные контуры рынков сбыта — это Китай, Южная Корея и материковая часть России. Есть запрос и со стороны союзных государств, например Белоруссии.

Рыбомучной завод встроился в общую производственную систему, которую в течение многих лет формирует ЮКРК на Кунашире. Это основное перерабатывающее предприятие компании, которое регулярно модернизируется; флот для прибрежного и экспедиционного промысла; контейнерный терминал; лососевый рыбоводный завод. Для обеспечения береговой базы рыбокомбинат построил собственный энергетический узел. При этом здесь продолжают искать возможности для реализации новых проектов.

Традиционно в этом году Южно-Курильский рыбокомбинат будет участвовать в Международной выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге: на главном отраслевом смотре в сентябре компания представит в том числе и новый завод по производству рыбной муки и жира.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

ДВЖД нарастила контейнерные перевозки рыбы

С января по август по Дальневосточной железной дороге перевезено 22 тыс. контейнеров (TEU) с рыбой. Это на 39% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

За восемь месяцев по ДВЖД во всех видах сообщения было перевезено 650 тыс. груженых и порожних контейнеров в двадцатифутовом эквиваленте (TEU), сообщили Fishnews в пресс-службе Дальневосточной железной дороги. По ее данным, показатель на 8,9% превышает уровень 2021 г.

Во внутреннем сообщении отправлено 157 тыс. контейнеров (+6,7%), в импортном — 379 тыс. TEU (+12,4%), в экспортном — 41 тыс. TEU (-7,7%).

Количество груженых контейнеров, отправленных во всех видах сообщения, выросло на 9% и составило 569 тыс. TEU. Перевезено 7 млн тонн грузов (+19%), привели статистику в пресс-службе.

Fishnews

Та самая синергия: в стране растет запрос на стратегическое видение развития города или региона

Москва традиционно лидирует в области градостроительной политики. Столичный опыт приходит и в регионы — и не без помощи московских специалистов. В последние годы несколько территорий в разных концах страны получили мастер-планы, разработанные Институтом Генплана Москвы, и эти документы уже успешно работают. «Стройгазета» поговорила с директором Института Генплана Москвы Татьяной ГУК о региональном опыте работы и о том, что происходит в столице.

«СГ»: Вы уже год работаете в Архсовете. Как вы оцениваете влиятельность этого органа и что хотели бы изменить в его работе?

Татьяна Гук: Когда я вошла в состав Архсовета, мне казалось, что я попала в пантеон небожителей. Посмотрите на уровень экспертов: это лучшие архитекторы, реализующие самые масштабные проекты в Москве, выигрывающие конкурсы, это практикующие профессионалы с международными именами — цвет российской архитектуры, цвет российской практики.

В последнее время Архсовет расширился: появились люди не только из архитектуры, но и те, кто занимается архитектурным наследием, я как представитель градостроительного блока, который связан с транспортной, инженерной инфраструктурой. И сейчас сложилась ключевая комбинация, когда на объекты можно смотреть комплексно. В процессе обсуждений я вижу, какое внимание уделяется материалам, художественному оформлению, эксплуатации здания.

Помимо архитектуры, которая у нас давно со знаком качества, широк диапазон и других вопросов, обсуждаемых в рамках Архсовета.

И еще один момент, представляющийся мне очень важным: если член Архсовета является автором проекта, то его проект также выносится на совет, также рассматривается, даются рекомендации, замечания. Это свободная демократичная площадка для обсуждения, очень профессиональная. Это экспертный совет в первую очередь. Ты слушаешь замечания коллег, обсуждение коллег, прирастаешь знаниями и опытом, которым можно воспользоваться. Архсовет — это очень нужный и важный для города инструмент, позволяющий максимально влиять на качество архитектурных решений.

«СГ»: Какие последние заседания Архсовета вы бы могли отметить?

Т.Г.: Материалы, которые рассматриваются на Архсовете, абсолютно разные. Например, жилая застройка на бывшем заводе «Слава» за площадью Тверской заставы: там было довольно много серьезных рекомендаций и архитекторам, и застройщикам по пространственной организации. Снос и реконструкция гостиницы «Варшава»: при общей поддержке проекта были нюансы, я бы сказала, на грани градостроительной философии. Обсуждались моменты высотности, уместности ее изменения.

Объект в исторической среде — это завершение Тверского бульвара, там предполагается строительство многофункционального комплекса, авторы — Цимайло и Ляшенко. На Архсовете было самое детальное обсуждение: эксплуатация кровли, как будет убираться снег, где пойдет пешеход, где будут висеть вывески, какие материалы будут использоваться, как будет обслуживаться двор и так далее.

«СГ»: Следите ли вы за тем, как объекты реализуются?

Т.Г.: Да, конечно. За исключением объекта на Тверском бульваре, где идет подготовка строительной площадки. На гостинице «Варшава» уже снесены конструкции и отлиты новые. На такой же стадии и жилая застройка по Ленинградскому проспекту. Другие объекты тоже уже пошли в стройку. Это, наверное, самое приятное, когда ты понимаешь, что все объекты, которые ты видел в рамках визуализаций, начинают обретать уже конструктивную форму, это здорово.

«СГ»: Вы руководите Институтом Генплана Москвы, который сегодня работает по всей стране, разрабатывает мастер-планы городов. Насколько для вас это интересная работа, какие мастер-планы вы бы выделили? Привносите ли вы в них московскую практику?

Т.Г.: То, что сделано Москвой за последние 10 лет, действительно стало образцом для многих городов в стране. Очень многие практики не только в градостроительной плоскости, но и в социальной сфере, в администрировании стали образцом. Это заслуга правительства Москвы: такой скоординированный подход, затрагивающий абсолютно разные сферы нашей жизни.

За последние 2–3 года запрос на стратегическое видение развития города или региона стал очень востребованным в целом ряде регионов. Если говорить про Корпорацию развития Дальнего Востока, курирующую сейчас разработку мастер-планов дальневосточных городов, то там уже более 20 городов и агломераций запустили такие программы. В рамках этого направления мы поучаствовали в двух проектах: в открытом международном конкурсе на разработку мастер-плана Якутска мы заняли первое место, а в рамках государственного контракта по заказу руководства области мы разрабатываем мастер-план Южно-Сахалинской агломерации.

Мастер-планы объективно разные, потому что у городов и агломераций разные проблемы, задачи, возможности и ресурсы. И нужно помочь руководителям сконцентрировать на чем-то внимание, понять, как это можно обеспечить финансированием, как развитие инфраструктуры будет влиять на общее пространственное развитие или создавать какие-то социальные эффекты. Жителю не важно, сколько дорог будет построено, ему важно, что это даст возможность приехать на общественном транспорте или сократит время поездки, или какие-то издержки. Вот о таких вещах сейчас уже принято говорить — как инфраструктура меняет твою личную жизнь, какие блага приносит. Об этом коллеги, безусловно, задумываются.

Отъезд населения из регионов — общероссийская проблема. Как удержать жителя, дать ему весь спектр возможностей для развития, для жизни, для образования, для самореализации — это задачи, стоящие перед руководителями. И надо отдать им должное – очень многие руководители обращены именно в сторону человека, думают, какие места приложения труда могут быть созданы: не только добывающая и обрабатывающая промышленность, но и сферы экологии, образования, услуг, задумываются о стандарте жилья, потому что Москва давно об этом задумалась.

Программа реновации жилого фонда объективно появилась не на пустом месте: старение жилого фонда никто не отменял. И для регионов это тоже становится проблемой. Вопросов очень много, и ответы также понятны, что нужно делать. Как найти совместное государственное и частное финансирование? Какие работы вывести в приоритетные, какие дадут максимальный эффект, какие удовлетворят большое количество жителей быстрыми результатами?

У нас в текущей практике есть разработка мастер-плана агломерации Кавказских Минеральных Вод с детализированными проектными решениями для городов Ессентуки, Пятигорск, Железноводск. Это одна из немногих естественно сложившихся агломераций в России, где действительно люди ездят между городами. Там есть торговля, производство, развит агропромышленный комплекс. Там тоже есть свои особенности: старение жилого фонда, архитектуры, создание комфортной городской среды для ведения сервисного туризма, вопросы экологии. Не забываем и про жителей. Спектр вопросов большой, задача — расставить приоритеты.

«СГ»: Видны ли уже какие-то результаты?

Т.Г.: В прошлом году мы выиграли конкурс на создание мастер-плана Астраханской агломерации. Благодаря этому документу область получила финансирование на инфраструктурные проекты для развития транспорта и благоустройства рекреационных пространств в историческом центре города. Мастер-план был как раз обоснованием для того, чтобы в том числе привлечь федеральные деньги для запуска ключевых проектов.

«СГ»: Наличие мастер-плана важно для частных инвесторов?

Т.Г.: Сейчас мы работаем с Южно-Сахалинском и понимаем, что по определенным площадкам правительство области, видя, как, что и где будет развиваться, уже смотрит, какие потенциальные инвесторы могут быть привлечены к этой работе. Для бизнеса наличие мастер-планирования тоже очень важно: он видит, как формируется бизнес-модель для определенной аудитории, какие решения могут быть, как будет развиваться инфраструктура.

Положительно на бизнес влияет и комфортная городская среда. Приведение в порядок любого участка города — а чаще всего это работает в историческом центре, — инвестирование в культуру среды, создают условия для развития сервиса. Это очень показательно было сделано в Москве. И этот московский опыт с удовольствием переняли регионы. Берем площадь, приводим в порядок, делаем активности, реставрируем фасады — сразу появляются предприниматели, начинающие что-то делать, что-то производить. Одно начинает цеплять другое. Москва — очень яркий пример.

В своей предыдущей практике я была заместителем председателя Москомархитектуры и курировала блок, связанный с благоустройством и дизайном городской среды. Помню, как тяжело было убедить снять пленки с окон, убрать безумную рекламу и превратить Москву просто в нормальный город, где не каждый кричит, что я лучше всех, а где нам хорошо от того, что мы вместе. И тогда получается та самая синергия, позволяющая разному бизнесу существовать рядом.

«СГ»: Логичный вопрос: кто-то все это должен сделать. Как вы оцениваете уровень подготовки кадров? Есть ли сегодня люди, способные ваши идеи воплотить?

Т.Г.: Сказать, что в плане архитектуры или градостроительства региональные администрации неграмотны, я не могу. Другое дело, мы понимаем: жизнь меняется, как и специфика наших знаний. И в этом смысле нам есть чем поделиться. Мы как институт сотрудничаем с целым рядом вузов. Например, у нас с МГСУ есть совместный проект — базовая кафедра градостроительства. Там преподают наши специалисты, а студенты проходят у нас практику.

Работаем мы и с регионами. У нас второй год в институте идет практика на конкурсной основе — 5 или 6 человек на место. Из прошлого набора трое практикантов работают у нас. Третий блок нашей деятельности — издательская программа. У нас есть Справочник основных понятий градостроительной деятельности, в производстве целый ряд документов, которые мы хотим посвятить мастер-планированию. Будем сейчас при поддержке Москомархитектуры пробовать издавать. Не знаю, получится, не получится, но такой запрос есть. И плюс на этой базе мы делаем курс онлайн-лекций, чтобы коллеги имели возможность ознакомиться с нашими подходами. До конца года планируем этот курс доформировать и тоже выведем его в публичное поле.

«Инвестор пойдет туда, где можно снизить затраты на развитие инфраструктуры и больше денег вложить в оборудование или модернизацию, экологизацию производства».

КОМПЛЕКС ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ И СТРОИТЕЛЬСТВА ГОРОДА МОСКВЫ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 12 сентября 2022 > № 4170704 Татьяна Гук

На модернизацию железнодорожного погранперехода Махалино (Камышовая) – Хуньчунь выделят свыше миллиарда рублей

На участке Камышовая – госграница с КНР закончены работы по реконструкции на перегоне 16 км пути колеи 1520 мм, укладке дополнительных путей на самой станции. Далее предусмотрена постройка зданий и сооружений для государственных контрольных органов, а также укладка путей колеи 1435 мм от госграницы до ст. Камышовая с созданием парка для приема поездов со стороны китайских железных дорог.

Как передаёт РЖД-Партнер, в первом полугодии грузооборот этого пункта пропуска достиг 1,9 млн т, что выше показателя 2021 года на 9,8%. В том числе трафик из России в КНР вырос на 8%, а в обратном направлении – в 5,8 раза. Пункт пропуска активно работает с насыпными грузами, но в последние месяцы через него выросли отправки контейнерных поездов.

Кроме того возобновлены работы и по автомобильному переходу Краскино – Хуньчунь. Стройка началась 10 лет назад, но оказалась заморожена. Задержки в строительстве объяснялись тем, что пункт пропуска был передан Минтрансу и Росгранcтрою в незавершенном состоянии. Потребовалась корректировка проекта, возобновление финансирования и заключение новых контрактов.

В настоящее время решения по реализации проекта найдены. Теперь планируется закончить строительство в 2024 году. В новом пункте пропуска будет обеспечен пропуск 750 автомобилей (650 грузовиков, 50 автобусов, 50 легковых машин) и более 4 тыс. человек в сутки, что в 8,5 раз больше существующих значений.

УГМК стала владельцем российских активов Petropavlovsk

Как сообщает руководство золотодобывающей Petropavlovsk PLC, 7 сентября 2022 г. состоялась продажа основных активов компании АО «УГМК-Инвест».

Согласно договору купли-продажи Компания получила следующее вознаграждение от АО «УГМК-Инвест»:

1. Скорректированные денежные средства в размере 155,97 млн фунтов стерлингов (около $179,4 млн по курсу на 7 сентября 2022 г. - прим. MetalTorg.Ru).

2. Номинальную стоимость облигаций со сроком погашения в 2022 г. и начисленные проценты в размере $200,7 млн.

3. Финансирование деятельности, связанной с внешним управлением в размере 6,17 млн фунтов стерлингов.

4. Финансирование непредвиденных расходов в размере 3,44 млн фунтов стерлингов.

7 сентября 2022 г. Компания и АО «УГМК-Инвест» подписали договор и прочие корпоративные документы, необходимые для передачи прав собственности на акции в передаваемых предприятиях Компании в адрес АО «УГМК-Инвест».

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о дополнительной поддержке отраслей экономики в условиях санкций, о результатах Восточного экономического форума, о ходе реализации проекта «Дальневосточный квартал», об обновлённой Стратегии развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов на период до 2030 года.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, коллеги!

Правительство продолжает принимать решения по поддержке предприятий и наших граждан в условиях внешних ограничений. Президент обращал особое внимание на необходимость помогать отраслям преодолевать трудности. Мы подробно обсуждали на заседании президиума Правительственной комиссии по повышению устойчивости экономики, какие направления нуждаются в дополнительном внимании. Направим на эти цели более 100 млрд рублей.

Часть финансирования получит авиационная отрасль. 15 млрд рублей будет выделено на расширение производства самолётов МС-21. И ещё 25 млрд в текущем году мы предусмотрим на поддержку системы организации воздушного движения.

Внешние ограничения осложнили ситуацию с поставками комплектующих и оборудования для нужд кораблестроения и привели к значительному росту затрат. Поэтому направим ещё 15 млрд рублей на программу льготного лизинга морских судов. В целом предполагается строительство на отечественных верфях и передача транспортным компаниям свыше 300 судов различного назначения до 2030 года. Также адресную субсидию в размере 3 млрд рублей получит Выборгский судостроительный завод, на котором сейчас идёт работа по новому ледоколу для Северо-Западного бассейна.

Сегодня особенно важно поддержать и бизнес. Поэтому принято решение докапитализировать Фонд развития промышленности более чем на 8 млрд рублей. Отдельно выделим 4 млрд на программы в сфере мало- и среднетоннажной химии. Её продукция используется практически во всех отраслях, особенно высокотехнологичных. При этом её собственные производственные мощности пока недостаточно развиты. Также направим 2 млрд рублей на разработку оборудования для производства сжиженного природного газа.

Отдельную помощь окажем Калининградской области. Из-за действий недружественных государств регион столкнулся с ограничениями на транзит грузов из других российских субъектов. На поддержку инвестиционных проектов и создание новых рабочих мест в этой области выделим 5,5 млрд рублей.

Все соответствующие распоряжения должны быть подготовлены в ближайшее время. И мы рассчитываем, что данные решения увеличат технологические возможности нашей страны и, конечно, поддержат занятость.

Ещё одна тема касается Дальнего Востока. Это направление глава государства определил одним из национальных приоритетов.

В своём выступлении на пленарном заседании Восточного экономического форума Президент подчеркнул, что нужно и дальше стимулировать опережающее развитие дальневосточных регионов, используя все меры государственной поддержки.

Правительство реализует целый комплекс масштабных мероприятий, направленных на укрепление экономики и социальной сферы этого округа.

Формируются условия для повышения инвестиционной активности, ведения бизнеса, комфортного проживания здесь. Ведь важно не только создавать прибыльные предприятия, но и делать всё необходимое, чтобы люди связывали своё будущее с Дальним Востоком. А для этого они, конечно, должны быть обеспечены стабильной работой, качественной социальной инфраструктурой и хорошим жильём.

Одним из решений такой задачи является проект «Дальневосточный квартал». Он как раз предполагает комплексную застройку в городах макрорегиона со всеми необходимыми для граждан объектами. В ходе рабочей поездки в Забайкальский край мы подробно обсуждали эту программу.

Президент поручил до конца текущего года провести первые конкурсы, отобрать застройщиков и приступить к проектированию и строительству жилых домов.

Юрий Петрович (обращаясь к Ю.Трутневу), пожалуйста, расскажите, как реализуется этот проект. И в целом о результатах Восточного экономического форума.

Ю.Трутнев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Завершил работу Восточный экономический форум. В нём приняли участие более 7 тысяч человек из 68 стран мира, включая и недружественные страны, такие как США, Великобритания, Франция, Германия, Италия, Корея, Япония.

Форум посетили 15 зарубежных высокопоставленных официальных лиц, 14 глав дипломатических корпусов.

В рамках форума подписано 296 соглашений на общую сумму 3,272 трлн рублей. За год, прошедший с прошлого форума, уже шестого, построено 113 новых предприятий, создано более 24 тыс. рабочих мест, частными инвесторами проинвестировано 654 млрд. Это говорит о том, что темпы развития Дальнего Востока не снижаются.

Уважаемый Михаил Владимирович, доложили главе государства о разработанных под Вашим руководством инициативах Правительства. В них вошли: строительство арендного жилья, Большой Владивосток, новый образ территорий, условия для роста качества образования, ряд других предложений.

Особое место в работе по развитию Дальнего Востока занимает строительство жилья. Работа над дальневосточными кварталами началась. Подобрано семь площадок в Хабаровском, Камчатском, Забайкальском краях, Сахалинской и Амурской областях, Республике Бурятия и Еврейской автономной области. В рамках программы будет построено жильё для 80 тысяч человек. Причём, как Вы подчеркнули, будет построено не только жильё, но и необходимая социальная инфраструктура: школы, больницы, детские сады.

Кроме «Дальневосточного квартала» Президент поддержал продление дальневосточной ипотеки. Сегодня на Дальнем Востоке каждая вторая квартира в новостройке приобретается с использованием этого механизма.

Новым направлением в работе по развитию Дальнего Востока стала подготовка мастер-планов. Подготовлено уже 17 мастер-планов из 25, порученных главой государства. Лучшими на сегодняшний день являются проекты Петропавловска-Камчатского, Улан-Удэ, Магадана. Помогает строить и закон о дальневосточном гектаре. Сегодня более 40% полученных площадок используется для строительства жилья. Результат у этой работы уже есть. В 2021 году темпы роста ввода жилья на Дальнем Востоке почти в два раза превысили среднероссийский уровень. При этом для нас крайне важно, что начала снижаться разница стоимости жилья между регионами Дальнего Востока и центральной полосой России. Ещё в 2019 году она составляла более 15%, сегодня уже 6%. Вся эта работа позволит сделать жильё на Дальнем Востоке доступным, создать комфортные условия для жизни людей, будет способствовать притоку людей в регион.

М.Мишустин: Спасибо, Юрий Петрович. Прошу лично контролировать реализацию проработанных и обозначенных проектов и поручений, которые дал Президент на Восточном экономическом форуме. Необходимо выполнять наши обязательства перед гражданами и бизнесом.

По поручению Президента Правительство обновило Стратегию развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов на период до 2030 года. Глава государства ставил задачу учесть в ней актуальные вызовы и создать условия для расширения отрасли по всем основным направлениям.

Сегодня Россия входит в первую десятку в мире по величине добавленной стоимости в агросекторе, является одним из крупнейших поставщиков пшеницы, подсолнечника. Отечественные хозяйства полностью обеспечивают потребности страны в таких важных продуктах, как мясо, рыба, зерно, сахар, растительное масло.

Необходимо добиться устойчивого среднегодового роста производства в секторе на уровне 3%, для чего потребуется финансирование в размере не менее 900 млрд рублей ежегодно.

Решаться эти задачи будут в увязке с другими программными документами по развитию страны и национальными целями, определёнными Президентом. Это и улучшение условий жизни в малых населённых пунктах, включая дороги, школы, медицину, увеличение доходов живущих там людей, развитие туризма.

Виктория Валериевна (обращаясь к В.Абрамченко), расскажите подробнее, каким направлениям будете уделять особое внимание.

В.Абрамченко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

В обновлённой стратегии мы определили три основных направления развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов.

Первое. Необходимо нарастить объёмы производства и выполнить все показатели Доктрины продовольственной безопасности.

Как Вы отметили, Михаил Владимирович, сегодня аграрии полностью обеспечивают потребности страны в таких важных продуктах, как мясо, рыба, зерно, сахар, растительное масло. Продолжаем наращивать собственное производство молока, картофеля, овощей, фруктов и ягод.

По Вашему поручению в стратегию включены меры по повышению уровня технологической независимости отрасли. Предусмотрели стимулирование спроса аграриев на отечественные аналоги необходимого оборудования и техники, а также на российские семена.

Продолжим оказывать поддержку проектов в сфере селекции и генетики. Запустим производство аминокислот и ферментов. Для этого введём дополнительные меры поддержки, дадим льготные инвестиционные кредиты бизнесу по ставке от 1 до 5%. Дополнительно планируем обеспечить аграриев грантами на приобретение материалов, техники, оборудования, новых технологий. Также возместим до 20% понесённых затрат предпринимателям, которые запустят молочные и овцеводческие комплексы.

Ещё одна мера, направленная на реализацию потенциала агропромышленного комплекса, это вовлечение в оборот сельскохозяйственных земель и повышение их плодородия. По итогам 2024 года увеличим площадь для сельхозпроизводства на 5 млн га, а к 2030 году вовлечём более 13 млн га сельхозземель. Будем развивать и мелиорацию.

В рыбохозяйственном комплексе делаем акцент на развитии отечественного судостроения, строительстве береговых рыбоперерабатывающих заводов и обеспечении собственными кормами и рыбопосадочным материалом производителей аквакультуры.

Все эти и другие меры позволят обеспечить рост производства продукции агропромышленного комплекса к 2030 году на 29,7%.

Второе направление, по которому будем двигаться, это увеличение экспорта и расширение рынков сбыта. По оценкам экспертов, к 2050 году численность населения планеты будет около 10 миллиардов человек. Из-за неблагоприятных климатических изменений стран – поставщиков продовольствия становится всё меньше. При этом Россия – ключевой и надёжный поставщик на мировом продовольственном рынке.

Наша цель – к 2030 году увеличить экспорт сельхозпродукции до более чем 47 млрд долларов, то есть более чем в 1,5 раза. Для этого необходимо увеличить поставки продукции с высокой добавленной стоимостью и решить вопросы логистики. Поэтому планируем построить более 40 судов для транспортировки продукции АПК, а также обеспечить достаточное количество железнодорожных контейнеров и рефрижераторов.

Третья цель – обеспечение высокого качества жизни сельского населения. Граждане должны иметь всю необходимую инфраструктуру для комфортной жизни на селе. Это дороги, качественное медицинское обслуживание, центры образования и досуга и, конечно, новые жилищные возможности.

Михаил Владимирович, по Вашему поручению такая востребованная мера поддержки, как сельская ипотека, стала бессрочной. Благодаря этому мы сможем помочь большому количеству семей в улучшении жилищных условий.

Как Вы отметили, для достижения всех этих целей потребуется не менее 900 млрд рублей ежегодно. Такая поддержка сельского хозяйства позволит более чем на 72% увеличить создаваемую в отрасли валовую добавленную стоимость, доведя её до 6,5 трлн рублей. А объём инвестиций в основной капитал будет увеличен к 2030 году более чем на 40%.

Завершая, отмечу, что сельское хозяйство никогда не подводило – и даже в пандемию показывало устойчивый рост. Агропромышленный комплекс будет и дальше обеспечивать россиян доступными и качественными продуктами и укреплять позиции на мировом рынке.

М.Мишустин: Спасибо, Виктория Валериевна.

Очень важно продолжить укрепление продовольственной безопасности страны, поддержать развитие сельскохозяйственных территорий, чтобы у наших людей была возможность выбирать качественные продукты.

Прошу Вас обеспечить контроль реализации всех мероприятий, которые предусмотрены стратегией.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 12 сентября 2022 > № 4158813 Михаил Мишустин

Группа "Россети" ввела в работу центры питания 220 кВ "КС-1" и "Налдинская" в Якутии, которые обеспечили электроснабжение объектов газопровода "Сила Сибири" и Инаглинского горно-обогатительного комплекса. Об этом говорится в сообщении пресс-службы “Россетей”.

Ввод подстанции 220 кВ "КС-1" стал финальным этапом работ по внешнему электроснабжению компрессорных станций газопровода "Сила Сибири", расположенных на территории Якутии. Мощность энергообъекта составляет 50 МВА.

Подстанция 220 кВ "Налдинская" является ключевым элементом схемы электроснабжения крупнейшего угольного проекта России – Горно-обогатительного комплекса "Инаглинский" (якорный резидент ТОР "Южная Якутия"). Четыре силовых трансформатора (суммарная мощность – 176 МВА) оснащены интеллектуальной системой мониторинга, контролирующей ключевые параметры работы в режиме реального времени. На открытое распределительное устройство 220 кВ заведены заходы от действующей ЛЭП, обеспечивающей связь с крупнейшей электростанцией региона – Нерюнгринской ГРЭС.

Группа "Россети" – один из крупнейших в мире электросетевых холдингов, обеспечивающий электроснабжение потребителей в 78 субъектах Российской Федерации. В управлении: 2.45 млн км линий электропередачи и электрические подстанции общей мощностью более 825 тыс. МВА. В 2021 году полезный отпуск электроэнергии потребителям составил 786.7 млрд кВт ч.

Конгресс молодых ученых открывают два мероприятия-спутника: в Камчатском крае и в Ямало-Ненецком автономном округе

Мероприятия-спутники Конгресса молодых ученых пройдут 21–23 сентября в Петропавловске-Камчатском и 4–6 октября в Салехарде. Они станут площадками для представления и оценки научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, направленных на решение практических задач Камчатского края и Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО).

Мероприятия предваряют работу большого Конгресса молодых ученых, который состоится 1–3 декабря на федеральной территории города-кампуса «Сириус». Они реализуются в рамках объявленного Президентом России плана проведения Десятилетия науки и технологий.

21–23 сентября на базе Камчатского государственного университета имени Витуса Беринга участники первого мероприятия-спутника представят предложения по решению задач, стоящих перед Камчатским регионом, на основе собственных проведенных исследований и разработок. В течение всех дней участники обсудят реализацию представленных проектов в рабочих группах, а также посетят объекты региональной инфраструктуры.

Проектные группы мероприятия-спутника посвящены созданию систем комплексного мониторинга и прогнозирования цунами и извержения вулканов, вопросам эффективности уборки снега и борьбы с гололедом в Петропавловске-Камчатском, перспективам создания дистанционной системы мониторинга состояния окружающей среды, организации семеноводства и посадочного материала отечественных сортов картофеля в суровых условиях региона, а также возможностям для создания бальнеологических курортных зон на территории Камчатского края.

4–6 октября на площадке Правительства ЯНАО состоится второе мероприятие-спутник. Его повестка также будет строиться вокруг работы проектных групп и посещения предприятий и объектов региональной инфраструктуры. Участники конгресса обсудят способы решения важных для региона задач: пути предотвращения деформаций объектов в Арктике в условиях изменений мерзлоты и климата, восстановление численности сиговых видов рыб, селекционно-племенные вопросы северного оленеводства и разработку новых технологий утилизации отходов бурового шлама.

Программа двух мероприятий-спутников Конгресса молодых ученых предусматривает более 20 событий, в том числе работа 10 проектных групп, пленарная сессия, выступления руководителей регионов и экспертов, посещение объектов региональной инфраструктуры и культурные мероприятия.

Организаторы Конгресса молодых ученых в 2022 году — Минобрнауки России и Координационный совет по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию. Оператором всех мероприятий выступает Фонд Росконгресс, оператором Десятилетия науки и технологий — АНО «Национальные приоритеты».

В «Океане» стартовал Всероссийский фестиваль-конкурс национального творчества «ЭтноРоссия»

Во Всероссийском детском центре «Океан» открылся XII Всероссийский фестиваль-конкурс национального творчества «ЭтноРоссия». Он проходит в рамках программы «Моя Федерация», благодаря которой школьники со всей страны могут продемонстрировать традиции, обряды и культурные особенности народов России.

На фестивале ребята станут участниками презентации народных праздников, свадебных обрядов и игр народов России. Детям нужно будет представить на суд членов жюри исследовательские работы по краеведению, фольклорные концертные номера и театрализованные постановки по мотивам устного народного творчества.

В рамках года культурного наследия народов России в «Океане» будет организована выставка национального искусства, на которой участники покажут лучшие образцы декоративно-прикладного творчества. Помимо этого, ребят ожидают различные мастер-классы и неделя национального медиатворчества «ЭтноМедиа».

Справочно

Всероссийский детский центр «Океан», находящийся в ведении Министерства просвещения Российской Федерации, расположен в 20 километрах от Владивостока, на берегу Японского моря (бухта Емар). Здесь реализуется порядка 50 тематических программ для детей от 6 до 17 лет. Центр работает в круглогодичном режиме.

Задачи учения выполнены в полном объёме

В Минобороны России состоялся брифинг по итогам СКШУ «Восток-2022».

Заместитель министра обороны Российской Федерации генерал-полковник Александр Фомин выступил перед иностранными военными атташе с докладом по результатам проведённого стратегического командно-штабного учения. Замминистра отметил, что СКШУ внесло весомый вклад в военную безопасность в Восточно-Азиатском регионе и вместе с тем укрепило боевое содружество между военнослужащими участвовавших в нём стран.

– С 1 по 7 сентября на территории Восточного военного округа проведено стратегическое командно-штабное учение «Восток-2022». Оно стало завершающим этапом подготовки Вооружённых Сил Российской Федерации в текущем году, – начал доклад заместитель министра обороны.

По его словам, основу замысла стратегического учения составили опыт современных вооружённых конфликтов, а также формы и способы применения войск, выработанные в ходе мероприятий оперативной подготовки в Вооружённых Силах России.

Генерал-полковник Александр Фомин напомнил присутствующим, что учение проводилось в два этапа. На первом обучаемые уточнили решение на применение войск в стратегической операции, поставили задачи подчинённым, разработали документы плана операции.

На втором этапе отработали вопросы управления войсками в ходе отражения условной агрессии против Российской Федерации, применения коалиционной группировки войск и восстановления территориальной целостности государства.

Для отработки вопросов подготовки и применения группировок войск было разработано условное государственно-территориальное деление.

Всего в учении принимали участие свыше 50 тысяч человек, более 140 летательных аппаратов, свыше пяти тысяч единиц боевой техники и более 60 боевых кораб­лей и судов обеспечения. В учении приняли участие более двух тысяч человек из 14 иностранных государств, в том числе от государств – членов ОДКБ, ШОС.

Оперативные группы оборонных ведомств Казахстана, Мьянмы, Лаоса, Никарагуа и Сирии в штабе стратегического командно-штабного учения отработали документы по организации участия войск в боевых действиях. Соединения и воинские части контингентов Алжира, Индии, Армении, Монголии, Белоруссии и Китая выполняли задачи первого эшелона группировки войск. Во втором эшелоне, представленном ударной группировкой, действовала часть сил воинских контингентов Белоруссии, Алжира и Китая.

Воинские контингенты Азербайджана и Таджикистана совместно с мотострелковой бригадой Вооружённых Сил Российской Федерации входили в группировку закрепления. Подразделения специального назначения Индии, Киргизии и Таджикистана действовали в составе тактического воздушного десанта. Кроме этого, после выполнения задачи соединениями и воинскими частями ударной группировки воинские контингенты Азербайджана и Таджикистана осуществляли штурм населённого пункта.

Розыгрыши практических действий органов военного управления и войск осуществлялись на семи основных полигонах Восточного военного округа, а также в акватории и прибрежной зоне Японского моря.

– В ходе учения отработаны следующие вопросы: управление группировкой войск в ходе отражения воздушных ударов условного противника, нанесение массированных огневых ударов, ведение оборонительных и наступательных действий в интересах разгрома сухопутных, авианосных и корабельных ударных групп условного противника, применение подразделений коалиционной группировки войск в операции на отдельном направлении, совместные действия в ходе нанесения огневого поражения и разгрома вклинившихся группировок условного противника, высадка тактических воздушных десантов, апробация новых способов ведения оборонительных действий, – сообщил генерал-полковник Фомин.

По словам замминистра, в акватории Японского моря проведены розыгрыши следующих эпизодов: отражение ударов средств воздушного нападения противника, поиск и уничтожение неприятельских подводных лодок, организация всех видов обороны совместного отряда боевых кораблей, отражение ударов средств воздушного нападения противника и нанесение поражения его десантному отряду на переходе морем, поиск и поражение корабельных группировок военно-морских сил противника в центральной части моря.

При подготовке к учению с представителями воинских формирований иностранных государств было организовано боевое слаживание. В ходе него проводились совместные рекогносцировки, взаимодействие на макетах местности и в районах розыгрыша боевых действий с детальной отработкой выполняемых задач, тренировки по управлению подразделениями, ударами авиации, огнём артиллерии и средствами противовоздушной обороны.

На полигонах совместно были отработаны действия групп специального назначения при ведении боя в городских условиях, совместное десантирование, способы ведения наступательных действий в сложных физико-географических условиях, управление подразделениями, ударами авиации, огнём артиллерии и средствами противовоздушной обороны в составе коалиционной группировки войск.

Замминистра перечислил основные особенности учения. Среди них: подготовка командиров, штабов и подразделений к боевым действиям, в том числе самостоятельным, на пересечённой, холмистой и лесистой местностях, организация совместных действий с воинскими контингентами иностранных государств в рамках ведения военных действий в составе коалиционной группировки войск, совместное применение авиации, боевых кораблей Российской Федерации и Китайской Народной Республики, ведение боевых действий с учётом опыта современных локальных войн и вооружённых конфликтов.

Он также напомнил, что основной розыгрыш практических действий проводился 6 сентября на полигоне Сергеевский в Приморском крае. На нём присутствовал Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами – Президент Российской Федерации Владимир Путин. За активной фазой учения наблюдали также военные делегации высокого уровня из Армении, Бангладеш, Белоруссии, Венесуэлы, Ирана, Киргизии, Монголии, Объединённых Арабских Эмиратов и Пакистана, а также военные атташе, аккредитованные в Российской Федерации, и наблюдатели из 31 страны.

– Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех принимавших участие наблюдателей и военных атташе за стойкость, выдержку и понимание при работе в сложившейся достаточно непростой погодной обстановке, а также длительных перелётах к месту проведения учения и обратно, – сказал генерал-полковник Фомин.

Он добавил, что стратегическое командно-штабное учение носило сугубо оборонительный характер и было направлено на обучение войск ведению военных действий в современных условиях. Оно продемонстрировало возросшую выучку войск и повысило оперативную совместимость органов военного управления Вооружённых Сил Российской Федерации, союзников и дружественных государств из Европы, Азии, Африки, Ближнего Востока и Латинской Америки.

– Проведённое стратегическое командно-штабное учение, безусловно, внесло весомый вклад в обеспечение военной безопасности в Восточно-Азиатском регионе и способствовало укреплению бое­вого содружества между военно­служащими стран-участниц. Все цели и задачи учения выполнены в полном объёме, – сказал замминистра.

Он также подчеркнул, что несмотря на складывающуюся военно-политическую обстановку в мире, количество государств – участников ежегодного стратегического командно-штабного учения с каждым годом увеличивается. Если в прошлом году в учении «Запад-2021» участие приняли восемь иностранных государств, то в учении «Восток-2022» – 14 государств.

– При проведении всех мероприятий боевой подготовки Минобороны России строго руководствуется принципами максимальной открытости. Информация о ходе учения широко освещалась на сайте Минобороны России и в средствах массовой информации, – добавил заместитель министра обороны.

Антон Алексеев, «Красная звезда»

В программе "Приоритет-2030" стартовал новый трек - дальневосточный

Мария Агранович

Дальневосточный трек программы "Приоритет-2030" стартовал официально. Об этом сообщил на прошедшем Восточном экономическом форуме министр науки и высшего образования Валерий Фальков.

Конкурсный отбор уже объявлен. Свои заявки на рассмотрение отборочной комиссии представят 36 дальневосточных вузов. Участниками программы смогут стать не менее 10-12 университетов Дальнего Востока, которые получат государственную поддержку - от 50 миллионов рублей ежегодно.

Ранее премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление о внесении изменений в правила проведения отбора вузов в программу "Приоритет-2030". В них появилась отдельная группа критериев для университетов Дальнего Востока.

Планируется отобрать университеты, чьи программы нацелены на качественные преобразования регионов. В результате участники трека получат ощутимую финансовую поддержку.

У каждого региона Дальневосточного федерального округа есть свои особенности - от природно-климатических условий до конкретных запросов органов власти и реального сектора экономики. Это должны учитывать вузы-кандидаты в своих заявках на участие в специальном треке программы "Приоритета 2030".

Вузы смогут создать новые уникальные образовательные программы, внедрить современные модели управления с привлечением сильных команд и лидеров, и в итоге сформируют ядро научно-образовательной экосистемы региона.

Все это сделает дальневосточные университеты привлекательными для лучших абитуриентов и молодых ученых со всей страны. Благодаря дополнительному финансированию в рамках программы "Приоритет-2030" университеты смогут запустить новые образовательные программы с учетом специфики регионов с участием системообразующих предприятий, а также создать современные высокотехнологичные исследовательские научные лаборатории с привлечением ведущих ученых.

Как рассказал "Российской газете" научный руководитель программы "Приоритет-2030" Андрей Волков, дальневосточный трек через развитие университетов-участников должен повлиять и на развитие всего Дальневосточного федерального округа.

Вузы региона должны стать привлекательными не только для местных абитуриентов, но и для молодежи из других регионов. Возрастет и привлекательность для аспирантов и молодых ученых.

"Основным драйвером изменений в регионе мы видим молодежь. И программа должна создать такие условия, чтобы перспективная молодежь и их семьи не уезжали с Дальнего Востока, так как именно это порождает громадный дефицит кадров в регионах", - подчеркнул Андрей Волков.

Он отметил также, что дальневосточные города должны обратить внимание на внешний облик своих университетов, ведь кроме содержательной "начинки" для молодежи важен и "внешний вид" университета.

"Молодому человеку нужен привлекательный университет. А в городах Дальнего Востока основные учебные корпуса и общежития зачастую расположены в зданиях, не слишком привлекательных внешне", - сказал Андрей Волков.

Дальневосточный трек будет реализован совместно с Минвостокразвития России, а общий объем финансирования на 2022-2024 годы составит более 7,8 миллиарда рублей.

По словам исполняющей обязанности директора ФГАНУ "Социоцентр" (оператор программы "Приоритет 2030") Ирины Жуковой, сами вузы принимали активное участие в разработке дальневосточного трека. Были учтены мнения и аргументы от университетов, которые хорошо знают местную специфику.

Ранее президент России Владимир Путин поручил сделать науку и образование одними из драйверов развития Дальнего Востока. Университеты, ставшие участниками программы, будут ежегодно получать господдержку в виде грантов на реализацию собственной программы развития, в которой будут учтены потребности региона в специалистах, научных разработках и технологиях. Вузы - участники трека смогут выйти на новый уровень и стать не только значимыми образовательными, но и научно-технологическими центрами Дальнего Востока.

Проект по развитию высшей школы "Приоритет-2030" был запущен в 2021 году, для того чтобы молодые люди могли получать качественное и востребованное образование. Он направлен на развитие исследований, разработок, инноваций, технологий и территорий.

В результате действия программы "Приоритет 2030" должна быть сформирована широкая группа университетов, которые станут лидерами в создании нового научного знания, технологий и разработок для внедрения в российскую экономику и социальную сферу.

Сейчас в программе "Приоритет-2030" участвует 121 университет, почти две трети вузов - региональные. На их поддержку правительство уже направило свыше 15 миллиардов рублей. Эти средства помогут открыть студенческие технопарки, бизнес-инкубаторы, а также обновить лаборатории.

"Приоритет-2030" на Алтае

С 15 по 17 сентября в Алтайском государственном университете пройдет V Международный образовательный форум "Алтай - Азия-2022". Он объединит очно и онлайн более 5 тысяч участников из 15 стран.

Форум состоится в рамках программы стратегического академического лидерства "Приоритет-2030" и при поддержке Минобрнауки России.

В центре внимания - новые аспекты международного академического пространства, развитие совместных образовательных программ, повышения конкурентоспособности университетов-партнеров.

По словам ректора АлтГУ Сергея Бочарова, за годы своего проведения форум стал фундаментом дружеских отношений в международной академической среде, он несомненно расширит географию деловых контактов участников.

Павел Басинский: Валентин Непомнящий был и остается Моцартом нашей пушкинистики

Павел Басинский (писатель)

Два года назад, в середине сентября 2020 года, не стало Валентина Семеновича Непомнящего - нашего великого пушкиниста. Увы, у нас короткая память, и мы легко и быстро забываем замечательных людей. Поэтому отрадно видеть, что ко второй годовщине памяти В.С. Непомнящего Православный Свято-Тихоновский гуманитарный университет издал книгу его статей о Пушкине "Удерживающий теперь. Пушкин в судьбе России. Избранные работы и выступления". А в конце сентября планируется провести вечер его памяти.

Я лично знал его и в некотором роде был в дружбе с ним, насколько вообще возможна дружба между людьми столь разных поколений. Он был старше моих родителей. Родился в Ленинграде в День Победы 9 мая 1934 года. Окончил филологический факультет МГУ (1957). В 1963-1992 гг. работал редактором в журнале "Вопросы литературы". Затем старшим научным сотрудником Института мировой литературы РАН. С 1988 года - бессменный председатель Пушкинской комиссии ИМЛИ. Лауреат Государственной премии в области просветительской деятельности за книгу "Пушкин. Русская картина мира" (1999). Автор книг "Поэзия и судьба. Статьи и заметки о Пушкине" (1983), "Да ведают потомки православных. Пушкин. Россия. Мы" (2001), "На фоне Пушкина" (2014) и других.

Его первая крупная статья о Пушкине "Двадцать строк", посвященная стихотворению "Я памятник себе воздвиг нерукотворный...", вызвала интерес таких корифеев русской словесности, как Корней Чуковский, Анна Ахматова и Александр Твардовский. Его заметил Александр Солженицын, который затем, вернувшись на родину в девяностые годы, пригласил Непомнящего стать членом жюри Литературной премии Александра Солженицына. Работая в ее составе, мы с ним и познакомились, и сдружились, и, не скрою, я испытывал не только радость, но и гордость от общения с этим человеком, филологом и артистом, который собирал аншлаги на своих исполнениях "Евгения Онегина" и "Бориса Годунова". Он читал их со сцены со своими комментариями, которые пленяли публику глубокими мыслями и особой манерой их выражения, какой-то человечной, изысканной, аристократичной, но лишенной ученого снобизма.

А какие-то мысли он высказывал вслух при наших встречах. Как-то он сказал: "Раньше говорили "трудно", а теперь все говорят "сложно". Когда говорят "трудно", то трудятся, а когда говорят "сложно", то этим оправдывают свое бездействие".

Известно, что когда Николай I встретился с Пушкиным, ожидая, что перед ним предстанет "гуляка праздный", он был поражен силой его ума и сказал: "Сегодня я говорил с самым умным человеком России". Не знаю, правда это или легенда, но почему-то я часто вспоминаю это, думая о Непомнящем.

Он был мудр во всем... Фрагмент из его дневника: "Очень трудно поступать правильно тогда, когда никто не видит, не слышит. Не увидит и не услышит никогда, навечно не узнает, а надо поступать правильно для себя, для правды, для своего долга перед самим собой".

Или: "Сегодняшние либералы в отношении к 70-летней истории и культуре советского времени ведут себя так злорадно-победительно, словно это чужая история и чужая культура, как будто они не участвовали и не жили в ней, а только победили ее - только они и только победили".

Сегодня я особенно остро вспоминаю его мысль, которую он высказал в одной статье. Ее суть в том, что европейская культура - "рождественская", а русская - "пасхальная" (главный христианский праздник в Европе - Рождество, а в России - Пасха). Я с ней часто внутри себя спорю, потому что мне ужасно не хочется разделять Россию и Европу, особенно сегодня, когда они опять вступили в конфликт. Но что делать? Да, европейский человек подсознательно горд тем, что Бог воплотился в человеке, и на этом мироощущении построена вся технология европейской культуры. А русский человек, да, увы, обречен страдать и нести свой крест и быть поругаемым всем миром. Мне это очень не нравится, но я благодарен Непомнящему, что он это сформулировал, а дальше остается думать: "Куда ж нам плыть"?

Он и сам был ярким полемистом. Его статья-выступление "Как труп в пустыне" 1990 года, посвященная критике книги Андрея Синявского (Абрама Терца) "Прогулки с Пушкиным", - образец острой, но очень деликатной полемики, а главное - не холодной, не квазинаучной, а сердечной, когда отстаиваются не какие-то "принципы", но нечто личное, интимное, чему ты посвятил себя без остатка.

Человек глубоко воцерковленный, он мог сказать в интервью журналу "Фома": "Когда я слышу разговоры о том, что Пушкин был православным поэтом, я всегда возражаю - нет, он им не был. Православный поэт - Хомяков, потому что он выражает в своих стихах православную идеологию. А Пушкин - поэт православного народа. Чувствуете разницу?"

Его формулировки явления Пушкина в русской культуре я считаю универсальными. "Пушкин для нас не вершина, а центр"; "Пушкин - это Россия, выраженная в слове".

Все мы немного "пушкинисты", как все мы чьи-то дети. И как дети одних родителей, как бы ни разбросала их жизнь, однажды собираются за столом или мечтают об этом, так мы подсознательно стремимся собраться вокруг Пушкина.

О Непомнящем один критик едко сказал: "Какой он пушкинист? Он просто человек, который любит Пушкина". Наверное. Но эта любовь собирала и, надеюсь, сегодня собирает вокруг Валентина Непомнящего влюбленную в него аудиторию - от Калининграда до Владивостока. Он был и остается Моцартом нашей пушкинистики. И любимым пушкинистом России.

Защищая отечество

Елена Новоселова

В Музее-панораме "Бородинская битва" представили уникальный сборник архивных документов о Войне 1812 года. Это первая книга серии "Защищая Отечество" из "Библиотеки Союзного государства". Она посвящена подвигам Брестского, Витебского, Минского, Могилевского и Полоцкого полков, выходит к 210-летию Бородинского сражения по инициативе министров иностранных дел России и Беларуси. Как пообещали издатели, будет и продолжение.

Презентацию коллективного труда глава Российского исторического общества (РИО) Сергей Нарышкин начал с урока из великой русской литературы. "Мы с вами хорошо помним, какие сильные художественные образы запечатлены в поэме Михаила Лермонтова "Бородино", - сказал он. - Они позволяют нам сквозь века ощутить мощный патриотический порыв, охвативший русскую армию перед Бородинским сражением, и почувствовать тот непоколебимый решительный настрой солдат и офицеров сделать все, любой ценой остановить врага под Москвой, а если нужно, то и отдать свою жизнь за победу в Отечественной войне 1812 года, отдать жизнь за Родину".

Как считает Нарышкин, идея Отечественной войны стала краеугольным камнем русской культурной и политической традиции, фундаментом нашего национального самосознания. "И в основе этой идеи, конечно же, лежат любовь к родной земле, безусловные ценности свободы и суверенитета, твердая вера в единство исторического пути разных народов, плечом к плечу защищающих общую родину. Вот об этом и рассказывает новая книга", - подчеркнул он.

Проект "Библиотека Союзного государства" будет многотомным. Первый, по словам госсекретаря Союзного государства Дмитрия Мезенцева, посвящен ратному подвигу полков, которые были сформированы на белорусской земле из белорусов, русских, украинцев и других народов. И серия будет продолжена книгами о Великой Отечественной войне, о космосе, о литературе, о судьбах людей, которые "сделали все, чтобы наша общая родина процветала".

"Мы хотим, чтобы каждая книга была не просто набором новых фактов, - заявил Мезенцев. - Чтобы это был повод и приглашение к осмыслению страниц нашей общей с Беларусью истории, повод вглядеться вглубь веков. Убедиться в том, что те факты, которые нам навязывают на Западе, не всегда честные". Госсекретарь добавил, что на Россию и Беларусь оказывается сейчас жесткое идеологическое и историческое давление: нас пытаются убедить, что прошлое двух стран лишено героических и ярких событий.

Но документы - лучшее лекарство от беспамятства. Например, об Отечественной войне 1812 года. "В России помнят, что территория современной Белоруссии, в те годы - части Российской империи, одной из первых подверглась оккупации французской армии. Белорусское крестьянство ответило на агрессию масштабным партизанским движением. Огромный размах приобрело народное освободительное движение в Минской, Витебской, Могилёвской и других губерний. Тысячи выходцев из белорусских земель храбро сражались в рядах кадровой белорусской армии. Об этом повествует и презентуемая сегодня книга из серии "Библиотека союзного государства", - добавил председатель РИО.

Тем, кто плохо знает историю, будет очень полезно полистать первый том серии и почитать. Например, Величайший манифест о заключении мира с Францией 18 мая 1814 года, который начинается словами: "Буря брани, врагом общего спокойствия, врагом России непримиримым подъятая, недавно свирепствовавшая в сердце Отечества нашего, ныне в страну неприятелей перенесшаяся, на ней отяготилась..." Или перечень героических подвигов генералов Минского полка. К некоторым фамилиям есть карандашная приписка - "умре" (умер от ран)... Или ведомости "сколько и какого оружия, разбросанного неприятелем при его бегстве, собрано в городе Вильно в апреле 1813 года". Очень поучительно...

Добытчики краба выполняют стратегические задачи

Инвестиции группы компаний «Антей» в строительство краболовов на Находкинском судоремонтном заводе оцениваются в 13,5 млрд рублей. Заказы добытчиков краба вносят большой вклад в развитие верфи и территории, отметили участники церемонии спуска на воду первого судна — «Капитан Хазан».

Добытчики краба обеспечили Находкинский судоремонтный завод большим объемом работ: приморское предприятие должно построить восемь судов для промысла краба. Символично, что первый краболов — «Капитан Хазан» — в Приморье спустили на воду 8 сентября.

Церемония спуска стала настоящим праздником — с оркестром и немалым количеством гостей. Завершение каждого большого этапа в строительстве промысловых судов на Дальнем Востоке — значимое событие для рыбной отрасли. С момента получения проекта и до его реализации в металле пришлось пройти сложный путь. Развивать промысловое судостроение — непростая задача. Рыбаки совместно с верфью плотно участвуют в процессе строительства. «Трудимся рука об руку», — заявил президент группы компаний «Антей» Иван Михнов.

Вклад рыбодобывающего бизнеса в подъем судостроения на Дальнем Востоке отметил глава Минвостокразвития Алексей Чекунков. Объем инвестиций в проекты на НСРЗ оценивается в 13,5 млрд рублей — такую цифру привел министр, приветствуя участников церемонии спуска по видеосвязи.

Поздравления рыбакам и судостроителям передал руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков. Обновленный флот, в том числе краболовный, — это и безопасность промысла, и его производительность, подчеркнул глава Росрыболовства.

Строятся по-настоящему современные суда. Оборудование и технологии, которые решил применить заказчик, на сегодняшний день самые экономически эффективные, рассказал генеральный директор Находкинского судоремонтного завода Александр Корнейчук.

Важнейший аспект — безопасная работа нового флота. «Капитан Хазан» обладает целым рядом уникальных характеристик, здесь создаются комфортные условия для экипажа, а регистр также следит, чтобы судно отвечало всем стандартам безопасности, было надежным в эксплуатации, обратил внимание руководитель Дальневосточного филиала РМРС Павел Шихов.

Имя, которое дали новому судну, — дань уважения труду рыбаков. Анатолий Яковлевич Хазан посвятил профессии более 60 лет. «Я с огромной теплотой смотрю на судно, которое носит имя моего отца», — поделилась эмоциями дочь капитана Елена Алтурмерсова. Это память об отце, свидетельство того, что труд рыбака уважаем, отметила она. Тем, кто будет работать на новом судне, Елена Алтурмерсова пожелала таких же побед на морском поприще, какие были у ее отца.

В адрес экипажа судна звучало много теплых слов. Богатого улова и спокойного моря пожелала рыбакам «крестная» нового краболова Валерия Михнова.

Большой заказ, поступивший от промысловиков, обеспечил восстановление судостроительных компетенций на Дальнем Востоке. Если еще пять лет назад на заводе в Находке трудилось около 600 человек, то теперь уже 1290, рассказал журналистам генеральный директор предприятия. «Мы работаем в две смены, каждый день, выходной — воскресенье. Работы много — это приятное событие», — отметил Александр Корнейчук.

Выбор инвестором площадки НСРЗ принес положительные результаты для Находки: обеспечиваются рабочие места, дополнительные налоги, развивается городская экономика, заявил мэр Тимур Магинский.

Раньше специализированный краболовный флот не строился: под добычу краба переоборудовались суда с других промыслов, напомнил президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов. Таким образом российские компании сказали новое слово в мировом рыболовстве.

В 2020 году «Антей» завершил строительство на заводе «Пелла» в Ленинградской области первого краболовного судна «Русь». Оно успешно работает на Дальневосточном бассейне, внося свой вклад в общие результаты отечественной рыбной промышленности.

«Капитан Хазан» тоже уже совсем скоро должны попробовать в деле. «Мы планируем его однозначно до нового года отправить на промысел», — сообщил Fishnews Иван Михнов. Краболов будет работать в Беринговом море.

«Антей» также реализует и многие другие проекты — о них на отраслевой сессии в рамках Восточного экономического форума (ВЭФ) рассказал представитель группы компаний Андрей Поломарь. Для доставки краба — сначала крабовой продукции, а теперь и живого морепродукта — на Дальний Восток пробуют Северный морской путь. Переориентируются на новые рынки сбыта в новых условиях. И для дальнейшей успешной работы холдинга очень важна стабильность законодательства и гарантии права на промысел.

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Чукотка завершает лососевую путину

В Чукотском автономном округе подходит к концу «красная» путина. Суммарный объем добычи тихоокеанских лососей составил 3,4 тыс. тонн или 76% от выделенных объемов, отмечают власти региона.

Большую часть уловов составляет кета — 2,9 тыс. тонн, нерки добыли 481,1 тонны, горбуши — 11,4 тонны, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства ЧАО. Отмечено, что основной объем добытых лососей — 3 317,4 тонны — пришелся на 15 организаций, осуществляющих промышленное рыболовство.

По данным Тихоокеанского филиала ВНИРО, максимальные уловы наблюдаются по кете — за последние десять лет — и нерке — за последние пять лет.

«Объем добытой кеты в этом году в 1,5 раза выше показателя прошлого года и в 2 раза выше, чем в 2020 году. Основной промысел ведется в бассейне Анадырского лимана. Нерки в этом году выловили в 3 раза больше, чем годом ранее. Основной район промысла нерки находится в группе водных объектов Мейныпильгынской озерно-речной системы», — рассказала председатель комитета по рыболовству департамента сельского хозяйства и продовольствия Алена Пиняева.

Общины коренных народов в рамках традиционного рыболовства освоили 90,8 тонны или 45,7% от выделенного объема. Рыболовы-любители добыли 5,5 тонн (38%).

Напомним, с 18 августа на Анадырском лимане и впадающих в него реках было приостановлено промышленное рыболовство, а с 27 августа — окончательно закрыто. С 29 августа в этом районе закрыли традиционное и любительское рыболовство по рекомендациям науки

Fishnews

Минсельхоз собирается пересмотреть минимальные объемы вылова крабов

Министерство сельского хозяйства представило проект приказа об изменении минимальных суточных объемов вылова крабов на судно в Дальневосточном бассейне. Показатели планируется лучше настроить под промысловую практику, заявили в ведомстве.

Проект приказа Минсельхоза об изменении минимальных суточных объемов добычи крабов на судно опубликован на портале regulation.gov.ru. Пересмотреть показатели предполагается для промысла в Беринговом, Охотском, Японском морях и других районах.

Как сообщает корреспондент Fishnews, предлагается скорректировать показатели для судов длиной от 65 до 34 м.

Планируется повысить минимальный суточный объем вылова по следующим видам ВБР:

Синий краб Западно-Беринговоморской зоны — с 1,04 тонны до 1,32 тонны.

Краб-стригун опилио Западно-Беринговоморской зоны — с 1,05 тонны до 1,67 тонны.

Стригун бэрди Западно-Беринговоморской зоны — с 0,72 тонны до 0,94 тонны.

Краб-стригун опилио Западно-Беринговоморской зоны — с 1,05 тонны до 1,67 тонны.

Стригун бэрди Западно-Беринговоморской зоны — с 0,72 тонны до 0,94 тонны.

Краб стригун бэрди Петропавловско-Командорской подзоны — с 1,34 тонны до 1,38 тонны.

Синий краб Северо-Охотоморской позоны — с 0,37 тонны до 0,73 тонны.

Краб-стригун опилио Сверо-Охотоморской подзоны — с 1,56 тонны до 2,06 тонны.

Опилио Западно-Камчатской подзоны — с 0,53 тонны до 0,65 тонны.

По этим объектам минимальные суточные объемы, напротив, хотят уменьшить:

Краб-стригун опилио Карагинской подзоны — с 0,63 тонны до 0,42 тонны.

Краб стригун бэрди — с 1,34 тонны до 1,14 тонны.

Краб равношипый Северо-Курильской зоны — с 1,19 тонны до 0,55 тонны.

Краб равношипый Южно-Курильской зоны — с 0,69 тонны до 0,49 тонны.

Камчатский краб Северо-Охотоморской подзоны — с 0,74 тонны до 0,43 тонны.

Равношипый краб Северо-Охотоморской подзоны — с 0,95 тонны до 0,74 тонны.

Колючий краб Северо-Охотоморской подзоны — с 0,87 тонны до 0,67 тонны.

Камчатский краб Западно-Камчатской подзоны — с 5,5 тонны до 3,59 тонны.

Синий краб Западно-Камчатской подзоны — с 3 тонн до 2,83 тонны.

Равношипый краб Западно-Камчатской подзоны — с 0,88 тонны до 0,5 тонны.

Камчатский краб Камчатско-Курильской подзоны — с 2 тонн до 1,68 тонны.

Стригун бэрди Камчатско-Курильской подзоны — с3 тонн до 1,61 тонны.

Синий краб Восточно-Сахалинской подзоны — с 0,32 тонны до 0,15 тонны.

Стригун опилио Восточно-Сахалинской подзоны — с 2,22 тонны до 1,55 тонны.

Краб-стригун ангулятус Восточно-Сахалинской подзоны — с 1,5 тонны до 1,06 тонны.

Равношипый краб центральной части Охотского моря — с 1,14 тонны до 0,59 тонны.

Красный краб Западно-Сахалинской подзоны — с 1,74 тонны до 0,47 тонны.

Также проект приказа предусматривает установление минимального суточного объема вылова краба-стригуна ангулятуса Северо-Охотоморской подзоны — 1,46 тонны, колючего краба Восточно-Сахалинской подзоны — 0,22 тонны, стригуна опилио Западно-Сахалинской подзоны — 0,18 тонны.

В подзоне Приморье предполагается убрать разделение показателей к северу и к югу от мыса Золотой и установить следующие минимальные объемы:

Камчатский краб — 0,22 тонны

Синий краб — 0,16 тонны

Колючий краб — 0,53 тонны.

Краб-стригун опилио — 1 тонна.

Красный краб — 1,39 тонны

Волосатый четырехугольный краб — 0,23 тонны.

В сопроводительных материалах к проекту приказа отмечено, что ранее установленные минимальные объемы в некоторых случаях могут мешать полному освоению квот. Это объясняется снижением ресурсов отдельных объектов и тем, что показатели не учли непроизводственные потери времени на промысле (в связи с плохой погодой, бункеровкой, поломками и т.д.). Сообщается, что специалисты Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) проанализировали данные судовых суточных донесений, чтобы актуализировать минимальные объемы с учетом непроизводственных потерь времени.

Минимальные объемы добычи крабов были установлены, чтобы рассчитывать время, на которое будет выписано разрешение на промысел, и предупредить случаи незаконного лова. В последние годы в отраслевом сообществе стали говорить, что такая мера была эффективной, но впоследствии превратилась в излишний барьер, и предлагали отменить ее.

Fishnews

В 2023 году «РЖД Бизнес Актив» планирует увеличить объемы перевозок по Дальневосточной железной дороге до 120 тыс. ДФЭ

Увеличению объемов перевозок АО «РЖД Бизнес Актив» на Дальневосточной железной дороге (ДВЖД), составивших 40 тыс. ДФЭ за восемь месяцев текущего года, будет способствовать техническое развитие терминалов, запланированное холдингом «РЖД», и ряд технологических решений по формированию новых контейнерных сервисов.

Как рассказал в ходе Восточного экономического форума генеральный директор контейнерного оператора Вячеслав Сараев, основными направлениями технологического развития станут:

- усиление «северного дублера» - через железнодорожный

пограничный переход Гродеково-Суйфэньхэ в качестве альтернативы переходу Забайкальск-Маньчжурия;

- формирование новых логистических схем в направлении портов и сухопутных погранпереходов, в частности, в направлении Западно-Сибирской железной дороги;

- увеличение числа контейнерных поездов на якорном терминале «РЖД Бизнес Актив» - Артем-Приморский 1 – до 19/мес. к концу 2022 года и

до 30/мес. к концу 2023-го;

- развитие мультимодальных сервисов через «Терминал Астафьева», с которым «РЖД Бизнес Актив» в рамках ВЭФ подписал меморандум о

взаимодействии и сотрудничестве. Планируется, что после реализации перечисленных решений объем перевозок «РЖД Бизнес Актив» на ДВЖД увеличится до 120 тыс. ДФЭ к концу 2023 года.

В Амурской области к вводу готовится детский сад на 120 малышей

В селе Чигири Благовещенского района Амурской области готовится к вводу в эксплуатацию новый детский сад, построенный в рамках федеральной программы «Стимул» нацпроекта «Жилье и городская среда».

«Село Чигири расположено в непосредственной близости к областному центру. Оно стремительно развивается и застраивается, поэтому сейчас наша главная задача - обеспечить новосёлов всей необходимой социальной инфраструктурой. Именно эти цели и преследует федеральная программа «Стимул». Новый детский сад на ул. Воронкова стал первым образовательным учреждением, построенным в Приамурье в рамках программы, и очень скоро его начнут посещать 120 воспитанников», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Строительство детского сада началось в 2020 году. На сегодняшний день все строительные и отделочные работы завершены. Общая площадь двухэтажного здания составляет 3 184 кв. м. Для детей здесь откроются шесть групп, две из которых рассчитаны на малышей в возрасте от года до трех лет. Помимо групповых ячеек, оснащенных теплыми полами, в детском саду расположились пищеблок полного цикла, прачечная, медицинский кабинет, спортивный зал и музыкальная комната.

Цветовое решение нового детского сада яркое и необычное: в отделке использованы красные, синие, зелёные и желтые цвета, которые зрительно увеличивают здание и выделяют его на фоне окружающей застройки. На прилегающей территории обустроены спортивные и игровые площадки с современным оборудованием и теневыми навесами, где малыши смогут весело и с пользой проводить время на свежем воздухе.

«Контроль за строительством детского сада в с. Чигири осуществляли инспекторы ФБУ «РосСтройКонтроль». Здесь создано всё для комфорта детей и удобства родителей. Группы, расположенные на первом этаже, оборудованы отдельными входами и колясочными, также в здании предусмотрены два лифта и пандус. Особое внимание уделено обеспечению безопасности малышей: подключены системы видеонаблюдения и оповещения, противопожарная сигнализация. На входах смонтированы видеодомофоны. Объект полностью соответствует современным стандартам безопасности», - рассказал генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин.

Начиная с 2019 года строительный контроль в ходе реализации проектов в рамках федеральной программы «Стимул» осуществляет подведомственное Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль».

Ханс Данненберг: Доминикана очень ждет возвращения российских туристов

Несмотря на отсутствие в настоящий момент прямых рейсов из городов России в Доминиканскую республику, там очень ждут возвращения российских туристов, сказал посол латиноамериканской республики в РФ Ханс Данненберг. В интервью РИА Новости на полях ВЭФ-2022 он описал наиболее простые способы, как добраться на карибский остров, рассказал о перспективах наращивания поставок в Россию доминиканских рома, кофе и фруктов, и оценил перспективы российских бизнесменов добывать в республике золото.

– Господин посол, какая у вас была программа на форуме?

– В первую очередь я должен сказать, что я получил особое удовольствие от посещения этой части России. Ранее я бывал в Новосибирске и Красноярске, откуда после пандемии были прямые рейсы в Доминиканскую республику, но никогда еще мы не добирались до Владивостока. Этот форум дал нам возможность рассмотреть перспективы для нашего бизнеса на Дальнем Востоке. Последние полгода мы работаем над тем, чтобы привлекать российские регионы в культурном и образовательном плане, над расширением контактов между людьми.

За те полгода, которые прошли после открытия границ из-за спада пандемии и до начала специальной военной операции, мы приняли 300 тысяч россиян не только из Москвы, но и из Санкт-Петербурга, Уфы, Ростова-на-Дону, Екатеринбурга, Казани, Красноярска и Новосибирска. Эти рейсы перевозили не только туристов к нам, мы завозили в Россию авокадо, манго, ананасы. К сожалению, из-за закрытия европейского воздушного пространства осуществлять перелеты стало слишком долго.

Мы стараемся сделать все, чтобы и дальше принимать российских туристов через Турцию, Алма-Ату, Ереван, через другие страны. Российские туристы очень хорошо знакомы с нашим направлением, они летают в нашу страну с 2000 года, когда мы отменили визы для российских граждан, и доминиканцы стали открывать для себя Россию, так как и им не нужна виза с 2020 года. В прошлое Рождество сотни доминиканских семей провели его в России, хотя раньше они стремились провести этот праздник в Париже или где-то в Испании. Но с запуском рейса "Аэрофлота", они стали проводить Рождество в России. Мы бы хотели, чтобы это продолжилось, но к сожалению, сейчас нет рейсов. Мы стараемся сделать все, чтобы, несмотря на это, контакты между людьми были сохранены. Я верю, что иногда политическая ситуация может разделять правительства, но никогда она не разделяет людей. Люди из России всегда будут помнить свой отпуск в Доминиканской республике, а доминиканцы свой в России. Будут вспоминать, где они встретились, где они учились, подружились. Четыре тысячи доминиканцев получили высшее образование в Советском Союзе, и сейчас почти триста доминиканцев получают образование в российских университетах в разных уголках России. И они продолжают учиться, несмотря на ситуацию, они остались в России, и я этим очень горжусь. Никто не захотел уезжать после начала спецоперации, все хотят закончить учебу, они счастливы здесь, хотя их семьи волнуются. Эти студенты четко сказали, что хотят получить свою профессию в России. Они очень смелые, ведь в начале спецоперации была некая неопределенность о том, как они будут получать стипендию и деньги. Но ребята проявили смелость, решив остаться тут, это многое говорит о том, насколько комфортно и безопасно они себя здесь ощущают.

Эта страна очень тепло принимает иностранцев. Я не думаю, что здесь не чувствуешь себя в безопасности, когда сюда люди приезжают как туристы. В других странах такие ситуации, когда не ощущаешь себя в безопасности, происходят достаточно часто, когда тебя могут похитить или могут украсть деньги. Да, это может произойти в любой части света, но я думаю, что в общем понимании Россия – очень безопасное и хорошее направление для туристов. И доминиканцы, которые учатся и живут тут, они также чувствуют себя безопасно.

Посещение Владивостока очень важно для нас, потому что у нашей делегации была возможность встретиться с главой "Аэрофлота", мы также пообщались с главой Ростуризма Зариной (Догузовой – ред.), встретились с Марией Захаровой. Также мы провели встречи с представителями бизнеса из Новосибирска, что могло бы быть интересным для поставки наших продуктов сюда. Доминикана известна своими кофе, ромом, сигарами, которые можно легко найти в Москве или Санкт-Петербурге, но не на Дальнем Востоке.

Мы здесь для того, чтобы продемонстрировать свое присутствие и напомнить россиянам, что мы друзья и в хорошие, и в плохие времена. И чтобы показать, что Доминикана хочет, чтобы граждане России продолжили посещать нашу страну, и для того, чтобы в России люди могли приобретать наши ром, сигары, кофе, авокадо и манго.

Мы определенно хотим продолжить длительные дружественные отношения наших стран, а также продолжить связи, которые мы создали благодаря людям, которые приехали сюда учиться и продолжают свое обучение в университетах РФ. Это время трудностей приносит нам возможности. Мы развиваем наши отношения с Арменией, Казахстаном, Узбекистаном. Мы также пытаемся привезти некоторые из наших товаров в эти страны в условиях ограничений морских поставок в Россию, но мы надеемся, что все проблемы будут в будущем решены. И наши торговые и коммерческие отношения, а также дружба продлятся долгие годы. Нашим дипломатическим отношениям уже почти 80 лет, и мы надеемся, что когда-то мы будем праздновать 800 лет! Вот поэтому мы здесь, и мы очень рады присутствовать на этом важном форуме на Дальнем Востоке.

– Что касается перелетов, вы говорите о рейсах с пересадкой или прямых?

– Когда началась специальная военная операция в конце февраля, у нас были прямые рейсы российских авиалиний, в том числе "Аэрофлота" из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Ростова-на-Дону и Казани.

– Вы ведете переговоры об их возобновлении?

– Сейчас будут осуществляться новые перелеты на Кубу и в Венесуэлу. Мы работаем над тем, чтобы установить такое расписание полетов, чтобы они стыковались с рейсами в Доминиканскую республику. Также имеются рейсы из Алма-Аты в Доминикану через Милан. Мы старались так обговорить с авиакомпанией, чтобы они могли легко стыковаться туда и обратно. Мы рассматриваем возможность открытия определенных рейсов из кавказского региона, из Еревана, а также Грузии.

Мы смотрим на новые рынки. Может, мы их не рассматривали, потому что мы были абсолютно довольны российским рынком, сейчас мы ищем новые варианты с новым рынком, и для России это тоже открывает новые возможности.

Также, начиная с октября, будут запущены прямые рейсы в Доминикану из Анталии, которых раньше не было. Вероятно, они свяжут с Доминиканой такие страны, как Киргизстан, Узбекистан, Казахстан и, может быть, какие-то регионы России. Таким образом, возможности сохраняются. Конечно, такого количества билетов не будет, как было раньше, и цены станут немного выше, но мы бы хотели, чтобы поток российских туристов в нашу страну продолжался, а также приходили российские инвесторы. Мы всегда ждем россиян, которые, по моему мнению, очень комфортно себя ощущают в Доминикане. И здесь на Дальнем Востоке, когда я рассказываю, что я из Доминиканы, люди сразу рассказывают мне, что они были в моей стране, как им понравились наши кофе, авокадо, пиво.

– Говоря об инвесторах, удалось ли вам кого-то встретить, кто бы был готов инвестировать в Доминиканскую Республику?

– Мы встретили несколько представителей бизнеса, которые хотели бы начать бизнес в Доминикане.

– В каких областях?

– Экспорт и импорт товаров. У нас есть большое количество русских, которые продают удобрения и другие товары в Доминикане. И мы пытаемся как-то перезапустить этот бизнес. И, конечно, мы смотрим на возможности российского рынка в латиноамериканском регионе. Мы относимся как к Центральной Америке, так и группе государств Карибского бассейна. Поэтому, если кто-то начинает бизнес в нашей стране, он автоматически запускает бизнес в данном регионе Карибского бассейна и Центральной Америки.

– Экспортируете ли вы сейчас ром в Россию?

– Знаете, у нас еще есть запасы доминиканского рома здесь, в России. Он попадает также в Центральную Азию и на Кавказ. Есть другие компании, которые рассматривают возможности возвращения на российский рынок. И мы работаем над тем, чтобы наладить торговую логистику.

– Сейчас многие западные производителя алкоголя ушли из России…

– Доминиканский ром хорошо представлен на российском рынке, и сейчас до сих пор еще есть некоторые запасы.

– Планируете ли вы увеличить количество экспортируемого в Россию рома?

– Мы пытаемся найти новые компании, которые бы взглянули на российский рынок. Некоторые из них очень заинтересованы, некоторые пока рассматривают такую возможность и анализируют также рынок Средней Азии и Кавказа.

– Вы знаете, сейчас как раз предоставлена возможность на фоне ухода компаний западных…

– Кризисы нередко приносят новые возможности. Важным моментом является то, что мы хотим продолжить расширять контакты на уровне людей. Потому что такого рода контакты всегда поддерживают отношения стран в их развитии. Ром, сигары и фрукты – это всегда хорошо! И кофе. Это лучший способ социализироваться. Мы бы очень хотели представлять на российский вкус ром, кофе, авокадо, манго и ананасы.

– Одна из панелей, в которой вы приняли участие, проходила при участии губернатора Хабаровского края. Вы встретились с ним для переговоров?

– Напрямую нет. Но мы скоро планируем рабочую поездку в регион. У нас, кстати, есть особая связь с Хабаровском, поскольку один из наших дипломатов, который является доминиканцем, женат на русской девушке, которая родом из Хабаровска. Мы всегда рассматривали Хабаровск в качестве возможности расширения рынка, а также расширения связей в академическом и культурном плане на фоне этой особой связи нашего посольства с этим городом.

– Насколько известно, Доминикана занимается золотодобычей. Проводили ли вы переговоры с российскими представителями данной отрасли?

– Золотодобыча в Доминикане, в основном, осуществляется австралийскими или канадскими компаниями. В будущем мы конечно, рассмотрим те возможности, которые Россия предоставляет в данной области.

– Сколько Доминиканская республика потеряла в доходах с сокращением потока российских туристов?

– Я не могу сказать вам точных цифр, но каждый раз, когда я приезжаю в туристические районы Доминиканы, то перовое, что говорят мне люди: "Когда же русские вернутся?"

Россия. Доминиканская Республика > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм > ria.ru, 9 сентября 2022 > № 4337854 Ханс Данненберг

Регионы Дальнего Востока и Арктики выстраивают партнёрство с Вьетнамом

Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) и вьетнамская V-EXIMSolutions заключили соглашение о намерении совместно работать в интересах развития сотрудничества между регионами Дальнего Востока и АЗРФ и Социалистической Республикой Вьетнам в инвестиционной, торгово-экономической, социальной и научно-образовательной сферах.

Торжественная церемония подписания состоялась в рамках Восточного экономического форума-2022.

«Заключение соглашения сблизит наши страны и позволит выстроить работу по комплексному взаимодействию в бизнесе, социальной и научно-образовательной сферах. Совместно с КРДВ мы создадим новые связи и упростим механизмы сотрудничества», - подчеркнула генеральный директор компании V-EXIMSolutions, госпожа Нгуен Май Хонг.

Стороны договорились о проведении совместных мероприятий по стимулированию бизнес-активности, информационному обмену между сторонами, другими институтами развития, органами региональной и федеральной власти. Кроме того, будет вестись совместная работа по привлечению инвестиций, оказанию помощи предпринимателям в получении мер господдержки, а также содействию в подготовке и реализации совместных проектов в сфере науки и образования.

«Наша цель – создать максимально привлекательные условия для международного сотрудничества Дальнего Востока и Арктики, стимулировать деловую активность, обеспечивать реализацию совместных проектов в сфере науки и образования. Предварительно уже проделана большая работа, сформирована дорожная карта. Заключая соглашение о партнёрстве с V-EXIMSolutions мы даём практический старт проекту», - заявил генеральный директор КРДВ Николай Запрягаев.

Соглашение о партнёрстве КРДВ и V-EXIMSolutions подготовлено по результатам консультаций с Министерством иностранных дел Российской Федерации, Минпромторгом, Посольством и Торгпредством России в Социалистической Республикой Вьетнам, Посольством и Торгпредством Вьетнама в Российской Федерации.

VII Восточный экономический форум проходит во Владивостоке с 5 по 8 сентября. Главная тема ВЭФ-2022 в этом году – «На пути к многополярному миру».

Амурский ГХК войдет в состав туристических маршрутов

В Приамурье ведется масштабная работа над проектом по развитию промышленного туризма. Он включает в себя посещение десятка крупных предприятий региона из сфер космонавтики, электроэнергетики, металлообработки, сельского хозяйства, добычи полезных ископаемых и других. В их числе - Амурский газохимический комплекс.

По мнению экспертов туристической отрасли, комплекс способен стать флагманом индустриального туризма в регионе наравне с такими предприятиями, как космодром «Восточный».

Концепцию развития промышленного туризма накануне обсудили на специальном совещании в Свободном под руководством члена Совета Федерации от Амурской области Артёма Шейкина. Перед тем как приступить к обсуждению участники совещания осмотрели объекты, которые войдут в большой туристический маршрут.

Амурский ГХК только строится, но здесь уже есть что посмотреть – это и гигантские колонны пиролиза, спроектированные специально для завода, и технологические линии, где будут производить полиэтилен и полипропилен и многие другие уникальные инженерные решения. После пуска в эксплуатацию Амурский ГХК станет одним из мировых лидеров газохимической промышленности.

Потенциальных туристов Амурского ГХК готовы принять в кэмпах. Это 4 гостиничных комплекса, спроектированных для проживания сотрудников. Но здесь могут разместить и гостей. В этих зданиях предусмотрено все - комфортабельные гостиничные номера, кафе, сауна, площадки для занятия спортом и даже мини-кинотеатр. Кроме того, прорабатывается вопрос строительства смотровой площадки на самой высокой точке строительной площадки. С нее открывается панорамный вид на всю территорию будущего предприятия. Посещение смотровой площадки после ее обустройства станет одним из элементов экскурсий на газохимический комплекс.

Амурский ГХК работает над развитием экскурсионных программ для различных видов аудиторий: школьников, студентов, жителей региона. С начала года территорию строительство посетили 7 организованных групп. Туристическим потенциалом предприятия заинтересовались турфирмы Хабаровскго края и Еврейской автономной области. По их оценке, площадку Амурского ГХК могут уже сегодня посещать до 100 туристов в месяц. По оценке экспертов – комплекс способен составить серьезную конкуренцию традиционным туристическим местам Амурской области. Подробнее о визите сенатора и роли Амурского ГХК в развитии индустриального туризма в сюжете Амурского областного телевидения.

Увидеть Камчатку и не умереть

После гибели на склонах Ключевской сопки девяти туристов встает неизбежный вопрос: стоят ли красоты Камчатки человеческих жизней?

Я только что вернулся с Камчатки и сердцем еще там, в далеком и удивительном крае. А тут вдруг весть о гибели на склонах самого высокого в Евразии действующего вулкана девяти туристов... И встают неизбежные вопросы: стоят ли красоты этого «краешка земли» человеческих жизней? И все ли делается, чтобы возросший интерес к родной стране и активное краеведение были безопасными для россиян?

Группа туристов из 12 человек, в том числе два гида, 3 сентября начала восхождение на вершину вулкана Ключевской. Далеко не новички — спортивные молодые люди с подготовкой и опытом, один из гидов имел за спиной 13 восхождений на тот самый Ключевской. Так что о бесшабашном любительстве речь не идет.

На отметке 3300 метров трое, трезво оценив свои силы, остались в лагере, остальные продолжили восхождение. Погода была солнечная, а вот метеопрогноз — тревожный. По настоянию группы гиды повели людей к вершине, надеясь успеть достичь цели до непогоды. На отметке 4158 трое туристов, шедшие в связке, сорвались со склона и погибли, пролетев по крутой насыпи в пропасть. Выжившие предположат, что эти трое попали под камнепад. Потом, когда поднялся ветер 15 метров в секунду, сорвались еще двое...

Вечером в воскресенье, 4 сентября, в правительстве края сообщили о смерти шестого члена группы, а наутро стало известно о гибели еще троих от переохлаждения, поскольку ночью температура падала до минус 14. Теплой одежды туристам, застрявшим в ненастье на высоте, явно не хватило. Совет по рации снять одежду с погибших они не приняли. Возможно, это стоило им жизни, но в условиях гипоксии соображаешь слабо.

Понятно, при такой резонансной катастрофе сразу же возникают извечные вопросы: кто виноват и что делать? Погибли девять человек, их тела только через три дня силами МЧС эвакуировали с вулкана, чтобы отправить в Петропавловск-Камчатский для судебно-медицинской экспертизы. Следственный комитет возбудил уголовное дело по статье «Причинение смерти по неосторожности двум или более лицам» и произвел первые задержания. Директор компании-организатора «Экстрим Тайм» Андрей Степанов арестован на два месяца судом, хотя вину свою не признает. Контракта с турфирмой погибшие не подписывали, но кого-то надо назначить крайним. Тем более президент только что пообещал превратить полуостров в Мекку экологического туризма, а тут девять унесенных жизней! Только не стоит забывать, что без бизнеса, подобного тому, что вел Андрей Степанов, туризм в ДФО затухнет.

Вице-премьер Юрий Трутнев сообщил детали. В данном случае на высоту 4800 мет-ров было организовано путешествие категории 3А, что приравнивается к пятой категории сложности по туристической классификации. По его оценке, в таких случаях туристы должны проходить специальную комиссию. По данным Трутнева, пострадавшая на Камчатке группа не подавала заявку на поход и допуск на маршрут не получала. Вице-премьер добавил, что обсудит с МЧС и Ростуризмом вопросы безопасности туризма по возвращении в Москву...

Гибель людей при восхождении — всегда трагедия. Но смертельный риск всегда существует в альпинизме. Самыми фатальными обстоятельствами остаются плохая погода и выброс вулканического пепла и камней размером с кочан капусты. Зимой к этому добавляются лавины, весной — селевые потоки. Крайне редко встречаются в альпинизме пьяные дураки или самонадеянные искатели приключений. На таких должна быть управа. Нельзя допускать дилетантов на маршрут. Но где грань между здравым смыслом и запретами «на всякий случай»?

Молодой и популярный у местного населения губернатор Камчатского края Владимир Солодов по горячим следам трагедии на Ключевском сообщил, что готовятся предложения для системного регулирования экстремального туризма. По его словам, необходимо усиливать уровень контроля и охраны особо охраняемых природных территорий — таких, как «Вулканы Камчатки», куда входит и Ключевской. Но контроль — далеко не полное решение проблемы экстрим-путешествий. Губернатор это понимает. В крае строится инфраструктура — дороги и коммуникации. Без них и укомплектованных спасательных служб туризм остается зоной повышенного риска.

В принципе система Центроспаса на полуострове работает давно и вполне успешно. Однако в последнее время объемы внутреннего туризма кратно возросли, и отслеживать стихийные группы стало технически очень сложно. Кстати, шедшие на Ключевской зарегистрировались в МЧС и имели спутниковый телефон. Помощь гиды вызвали сразу, но погода позволила МИ-8 забросить спасательный отряд лишь 5 сентября на высоту 1663 метра. Спасатели через пять часов дошли до троих выживших в домик вулканологов на высоте 3300 метров, а наутро добрались сквозь пургу и до отметки 4100, но там их ждали только остывшие тела.

Разговоры о том, что, мол, гиды были не местными — пустые. Большинство живущих и работающих в крае вовсе не потомственные камчадалы, а приехавшие с Большой земли на заработки. Иван Алабугин из Барнаула и Андрей Мищенко из Новосибирска были вполне квалифицированными гидами для сопровождения группы. Но в эти сентябрьские дни все, похоже, было против них...

Проблема, о которой стараются не упоминать: многие камчадалы сейчас живут извозом туристов к достопримечательностям, к которым иначе как на форсированных джипах с колесами в 39 дюймов и укрепленной подвеской не доберешься за день. Стоит это в короткий летний сезон (июль — август) дорого. Поездка на день до вулкана Мутновский — 30 тысяч рублей, двухчасовой бросок для восхождения на Авачинскую сопку — 20 тысяч. Но мы были не в обиде, иначе по руслам сухих рек, каменным россыпям и рыхлым снежникам до красот не доедешь, а оттуда не выберешься. Поход на Ключевской встал бы в 50 тысяч.

Потому наши водители — Иван и Влад — грустно сомневались, что их «Тойота-Тундра» или старый праворульный «Ниссан-Сафари» будут приносить прибыль, если через несколько лет власти отстроят асфальтовые дороги прямо к подножью сопок. Зато тогда можно рассчитывать на профессиональное сопровождение, организованные туры, недорогие кемпинги и прочие цивильные услуги для хайкинга и прогулок.

И для местных самозанятых бизнесменов найдется работа. И пусть квалификацию гидов будут проверять и лицензировать экзаменаторы МЧС. А пока травмы, аварии и ЧП случаются регулярно. Так, после спуска с Мутновского мы узнали от догнавших нас попутчиков, что в ста метрах от нашей тропы они наткнулись на труп мужчины. Его забыла разрозненная коммерческая группа, торопившаяся через заснеженный склон. Прилетали сотрудники прокуратуры на вертолете, идет следствие.

Вместо послесловия

Прекрасная, уникальная природа Камчатки таит в себе дикую первозданность. Это и есть главная приманка для активного туризма. Если его заорганизовать и обложить запретами на все случаи жизни, то смысл далекого странствия к восточному краю необъятной родины теряется. Купить икру, нерку, палтуса или чавычу можно и на рынке или в супермаркете. А вот подставить лоб соленому ветру с Тихого океана на высоте в две тысячи метров, увидеть сверкающие сопки, дымящие фумаролы и кипящие гейзеры, запостить стаю касаток или бредущего недалече медведя мечтают многие. И как быть с этой мечтой?

Олег Шевцов, Петропавловск-Камчатский - Москва

Управление страной начинается с обогащения народа

Идеи Си Цзиньпина об экономике ведут Китай и китайско-российское торгово-экономическое сотрудничество по устойчивому и долгосрочному пути развития

В настоящее время мир кардинально меняется. Масштабы происходящих перемен небывалые за последнее столетие и беспрецедентны за всю историю, что ставит человеческое общество перед серьезными вызовами. Китай практическими действиями демонстрирует свою ответственность как великая держава. Реагируя на процесс изменений, возглавляя движение эпохи и обнаруживая ее предвестников, Китай обобщил «код успеха» экономического развития, выдвинул ряд новых концепций, идей и стратегий, сформировал и продвигал практическое развитие идей Си Цзиньпина об экономике. Это заложило научную основу для всестороннего строительства современной социалистической страны.

Во-первых, необходимо придерживаться концепции развития, ядром которой является народ. Как гласит древняя китайская мудрость, «путь к управлению страной начинается с обогащения народа». Китай всегда рассматривает повышение благосостояния народа, содействие всестороннему развитию людей и достижение общего процветания в качестве отправной точки и цели экономического развития, решительно реализует стратегию по приоритетному обеспечению занятости населения и активную политику трудоустройства, стремится обеспечить образование, удовлетворяющее народ, совершенствует многоуровневую, справедливую, единую и устойчивую систему социального обеспечения, которая охватывает все население и объединяет городские и сельские районы, продвигает всестороннее строительство здорового Китая. На «экзамене» по глобальному развитию ответ Китая выглядит так: «Ориентируйтесь на народ».

Во-вторых, твердо придерживаться высококачественного развития. Развитие — это ключ к решению различных трудных задач и достижения благополучия народа. В настоящее время экономическое развитие Китая перешло от стадии стремительного роста к стадии высококачественного развития. Придерживаясь новой концепции развития инноваций, координации, экологичности, открытости и совместного использования, Китай создал новую структуру развития с внутренней циркуляцией в качестве основного элемента, при этом внутренняя и международная циркуляция способствуют друг другу. В сентябре 2021 года председатель Си Цзиньпин торжественно выступил в ООН с инициативой по глобальному развитию, призвав международное сообщество обратить внимание на вопросы развития. Китай не только поднял собственную экономическую мощь на новый уровень, но и надеется, что люди во всех странах будут жить хорошо, а человеческое общество ждет более прекрасное будущее.

В-третьих, придерживаться высокого уровня открытости. Председатель Си Цзиньпин сказал: «Открытость Китая внешнему миру заключается не в том, чтобы возделать свой собственный сад, а в том, чтобы создать общий для всех стран». Китай всегда поддерживает экономическую глобализацию, решительно проводит основную государственную политику открытости, твердо поддерживает открытую, прозрачную, инклюзивную и недискриминационную многостороннюю торговую систему, осуществляет политику либерализации и упрощения процедур торговли и инвестиций на высоком уровне, продолжает создавать ориентированную на рынок, основанную на верховенстве закона и интернациональную бизнес-среду, постоянно совершенствует расположение экспериментальных зон свободной торговли и содействует высококачественному совместному строительству проекта «Один пояс, один путь».

В 2021 году ВВП Китая превысил 17 трлн долларов США, что составляет более 18% мировой экономики. Будучи второй по величине экономикой мира, Китай в течение многих лет вносит более 30% в мировой экономический рост. Экономическое развитие Китая совершило исторический скачок.

Во-первых, значительно повысился уровень благосостояния народа. Была одержана всесторонняя победа в борьбе с нищетой. Согласно действующему стандарту, все 98,99 млн бывших нищими сельских жителей избавились от нищеты. Заметно вырос уровень трудоустройства: в городских районах ежегодно создается в среднем более 13 млн новых рабочих мест. Бурно развивается образование: население трудоспособного возраста имеет в среднем 10,9 года образования. Постоянно повышается уровень доступности основных медицинских и общественных услуг в городах и деревнях, средняя ожидаемая продолжительность жизни находится в первых рядах среди стран с высоким и средним уровнем доходов, практически закончено создание общенациональной системы фитнес-площадок. Социальное обеспечение охватывает весь народ, а система защиты материального благосостояния народа стала еще более крепкой.

Во-вторых, беспрецедентно изменилась экологическая среда. Лесопосадки в Китае составляют примерно 1/4 часть всех лесопосадок в мире, а совокупные выбросы CO2 на единицу ВВП снизились примерно на 34%. Установленная мощность ветряной, фотоэлектрической и другой экологически чистой энергии, а также производство и продажа автомобилей на новой энергии стабильно удерживают первое место в мире. Китай активно продвигает заключение Парижского соглашения и четко предлагает стремиться к достижению углеродного пика к 2030 году и углеродной нейтральности к 2060 году, чем вносит важный вклад в сотрудничество международного сообщества в решении проблемы изменения климата и содействии глобальному управлению окружающей средой.

В-третьих, глубоко и значительно укреплялась экономическая безопасность. Производство зерна в Китае стабилизировалось на уровне более 650 млн тонн семь лет подряд, достигнув базовой самообеспеченности зерном и абсолютной продовольственной безопасности. Продолжительно улучшается способность гарантировать энергоснабжение, а также система снабжения, хранения и сбыта угля, электро-энергии, нефти и газа. Постоянно укрепляется безопасность и стабильность производственной цепочки и цепочки поставок, ускоряется внедрение ключевых базовых технологий в области 5G, базового программного обеспечения, промышленных хост-машин, транспортных средств на новых источниках энергии и интеллектуальных транспортных средств, а также развитие возобновляемых источников энергии.

Один в поле не воин. Под стратегическим руководством глав двух стран за последние годы в торгово-экономическом сотрудничестве между Китаем и Россией было достигнуто существенное качественное и количественное развитие, в рамках которого демонстрируется высокая устойчивость и большой потенциал.

Во-первых, у обеих сторон есть ориентиры сотрудничества, определенные главами государств. В 2021 году наши лидеры объявили о продлении Договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве между Китайской Народной Республикой и Российской Федерацией, наполнив его содержанием новой эпохи. Главы обеих стран наметили направления для развития отношений. В деловом сотрудничестве обе стороны всегда придерживались основных принципов в виде взаимного уважения, равенства и взаимной выгоды. Данное сотрудничество не подвергается изменениям во внешней среде и обладает большой внутренней жизнеспособностью и широкими перспективами развития.

Во-вторых, обе стороны твердо уверены в сотрудничестве. Председатель Си Цзиньпин сообщил: «Независимо от того, сколько трудностей и препятствий нужно преодолеть, Китай и Россия будут продолжать старательно и решительно двигаться вперед». Китай и Россия имеют мощную взаимодополняемость с точки зрения торговли, капитала, технологий, рабочей силы и других элементов. Они тесно сотрудничают друг с другом и учатся на сильных сторонах друг друга, что имеет эффект «сумма 1 + 1 составляет больше двух».

В-третьих, обе стороны обладают большим потенциалом для сотрудничества. В условиях растущей глобальной экономической неопределенности и нестабильности китайско-российское торговое сотрудничество всегда сохраняло неуклонный характер и неизменную динамику. В 2021 году объем двусторонней торговли превысил 140 млрд долларов, увеличившись на 35,9% в годовом исчислении, что является рекордным показателем. С января по июль этого года двусторонний товарооборот достиг 97,71 млрд долларов, увеличившись на 29% в годовом исчислении. Ожидается, что в течение года он достигнет нового максимума. Цель торговли в 200 млрд долларов, установленная главами двух государств, возможно, будет достигнута ускоренными темпами.

В то же время позитивные изменения произошли в механизмах делового сотрудничества, структуре торговли, многостороннем сотрудничестве и др.

Во-первых, обогащаются механизмы сотрудничества, постоянно осуществляется упрощение процедур торговли и инвестиций. Две страны сформировали механизмы сотрудничества на высоком уровне для обмена визитами между главами государств, регулярных встреч глав правительств и механизмы тесного взаимодействия в сферах энергетики, инвестиций, гуманитарных наук, экономики и торговли. В июне этого года был открыт для движения автомобильный мост Хэйхэ — Благовещенск, и транспортная доступность двух стран вышла на новый уровень. Доля юаней в двусторонних торговых расчетах увеличилась до 17,9%, а двусторонние каналы платежей и расчетов стали еще более гибкими. Обе стороны изучают возможность актуализации межправительственного Соглашения о поощрении и взаимной защите капиталовложений и прилагают все усилия для обеспечения более эффективных институциональных механизмов для углубления двустороннего инвестиционного сотрудничества.

Во-вторых, трансформируется и модернизируется структура торговли, а также углубляется межрегиональное сотрудничество. Обе стороны неуклонно продвигали сотрудничество в традиционных областях, таких как энергетика и полезные ископаемые, развитие агролесомелиорации, торговля и логистика, промышленное производство. Также постепенно начали осуществлять сотрудничество в новых областях, таких как трансграничная электронная торговля, культурный креатив, биомедицина, экология и низкоуглеродное производство. Успешно продвигаются крупные стратегические проекты в энергетической, авиационной, аэрокосмической, инфраструктурной и других областях. Началось строительство четырех энергоблоков на Тяньваньской АЭС и АЭС «Сюйдапу». По состоянию на май этого года были установлены побратимские отношения между 154 парами городов и провинций двух стран, десятки пар провинций и субъектов достигли соглашений в торгово-экономической сфере, непрерывно расширялись география и сферы межрегионального сотрудничества.

В-третьих, углубляется сотрудничество в многосторонних форматах, наблюдается тесное взаимодействие в международных делах. Обе стороны поддерживали тесную связь и координацию в рамках многосторонних структур, таких как БРИКС, ШОС, G20, АТЭС, ЕАЭС, Саммит стран Восточной Азии, а также активно продвигали сопряжение инициативы «Один пояс, один путь» и ЕАЭС. По ряду важных международных и региональных вопросов обе страны занимают одинаковые или схожие позиции, став важными стратегическими партнерами на международной арене и играя важную роль в построении более инклюзивной и всеобъемлющей системы глобального управления и поддержании мира и стабильности во всем мире.

Китай и Россия являются важнейшими друг для друга соседями и переживают важный период национального возрождения. Обе страны предоставляют друг другу важные возможности для развития и являются основными и наиболее приоритетными партнерами друг для друга. Китайско-российские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия в новую эпоху имеют широкие возможности для развития. Во второй половине года состоится XX съезд Коммунистической партии Китая, что наметит план развития страны на ближайшие пять и более лет. Убежден, что Китай и Россия будут продолжать выступать за взаимовыгодное, сплоченное сотрудничество и ускорят движение корабля китайско-российского сотрудничества, который на всех парусах будет идти вперед к еще более блестящему и прекрасному будущему!

Чжан Ханьхуэй, Чрезвычайный и Полномочный Посол Китайской Народной Республики в Российской федерации

Грузите бриллианты бочками

Госдума решила помочь гражданам, у которых денег куры не клюют. С 1 октября будет отменен НДС на покупку у банков бриллиантов

Российская Госдума решила оказать материальную помощь тем нашим гражданам, которым некуда девать деньги. С 1 октября будет отменен НДС (налог на добавленную стоимость): для граждан — на покупку у банков бриллиантов, а для всех организаций — на необработанные алмазы.

«Это позволит более эффективно продавать инвестиционные бриллианты и алмазы внутри России», — выразил надежду заместитель министра финансов Алексей Моисеев при обсуждении соответствующего законопроекта. Хотя еще в 2021 году покупательский спрос на ювелирные украшения с бриллиантами вырос в России на 20%, в 2022 году на них пришлось 40% продаж. Но теперь директор по стратегическому развитию компании «АЛРОСА» Дмитрий Амелькин заявил, что компания планирует обновить ассортимент и предложить на продажу редкие крупные бриллианты стоимостью от 50 тысяч долларов с индивидуальной ценой и «бриллиантовые корзины» стоимостью 25-50 тысяч долларов — они будут иметь единую цену за один карат.

Нетрудно подсчитать, что благодаря новой налоговой льготе каждый крупный бриллиант обойдется российским толстосумам дешевле на 20% (10 тысяч долларов и более), а каждая «бриллиантовая корзина» — на 5 тысяч все тех же долларов и более. В компании «АЛРОСА» оценивают потенциальный объем рынка инвестбриллиантов в 200 млн долларов. То есть потенциальные доходы бюджета от НДС на эту сумму могли составить 40 млн долларов (2,5 млрд рублей по нынешнему курсу) ежегодно.

Для сведения: НДС является одним из основных российских налогов — он дает 52% поступлений в консолидированный бюджет страны. До сих пор были освобождены от уплаты НДС лишь медицинские товары и продукты питания, реализуемые в студенческих и школьных столовых, предметы религиозного назначения, изделия народных художественных промыслов и тому подобные духоподъемные товары. Теперь к этому достаточно узкому перечню добавили вдруг бриллианты.

Правда, еще раньше в России приняли закон об отмене с 1 марта НДС на покупку золотых слитков для физических лиц. Ранее их покупатели, забирая золото из банковских хранилищ, должны были платить 20% налога на добавленную стоимость. Но теперь слитки обходятся им значительно дешевле: килограммовый золотой «кирпич» полегчал почти на миллион рублей. А в пояснительной записке к законопроекту об отмене НДС на драгоценный металл говорилось, что «потенциальный спрос со стороны граждан на драгоценные металлы в слитках составляет до 50 тонн в год (15% от производства)». Это означает, что потенциальные потери госбюджета из-за обнуления «золотого налога» составляют до 50 млрд рублей в год. Эта сумма вместе с «бриллиантовой добавкой» вполне сопоставима с потребностью федерального бюджета на размораживание индексации пенсий работающих российских пенсионеров, которых в стране осталось уже 7,3 млн, а в 2016 году было вдвое больше. Но министр финансов Антон Силуанов, выступивший нынче на Восточном экономическом форуме, заявил, что «для финансового суверенитета необходимо жить по средствам и не ходить с протянутой рукой». Чувствуете речь не мальчика, но мужа, причем государственного?

Зато аналитики Россельхозбанка на том же форуме во Владивостоке сообщили о большой победе: Россия близка к тому, чтобы уже к концу нынешнего года полностью обеспечить себя собственными устрицами. Уже нынче доля отечественного производства превышает 90%, и осталось чуть-чуть, чтобы объемы производства устриц сравнялись с мощностями Марокко — основного экспортера деликатесного моллюска. Остановка за малым — требуется создание производства посадочного материала, что довольно затратно. И только государство может назначить какой-нибудь институт для того, чтобы создать подразделение для выращивания таких «заготовок», о чем заявил основатель группы компаний «Жемчужина» Александр Ежель.

Все это очень напоминает предысторию казни французской королевы Марии-Антуанетты, которая якобы неудачно ответила на сообщение, что у народа нет хлеба: «Пускай едят пирожные!». Вот и наши люди пусть инвестируют в бриллианты и налегают на устрицы. Государство им в помощь!

Алекс Зверев

Магия круглых цифр

Россиянам в очередной раз пообещали светлое будущее. О настоящем предпочитают не говорить

Что ни говорите, а есть очарование в круглых цифрах. Старики еще помнят, как в 1961-м Никита Хрущев пообещал достроить в стране к 1980 году коммунизм — такое общество изобилия, где «от каждого по способностям и каждому по потребностям». Коммунизма не случилось, но на закате СССР Михаил Горбачев успел заверить советских людей, что к 2000 году у каждой семьи появится отдельная квартира. СССР рухнул, но привычка обещать лучшее к очередной круглой дате осталась.

Помните документ, наполненный фантастическими прожектами, под названием «Стратегия-2020»? Согласно ей, половина населения должна была превратиться в средний класс, а ВВП России — вырасти на 66%. ВВП прибавил лишь 6%, обещания среднеевропейской зарплаты перешли в разряд ненаучной фантастики. Казалось бы, надо умерить обещания в стиле Остапа Бендера, норовившего переместить центр межпланетного сообщения в Нью-Васюки. Тем более россияне давно перестали мечтать о светлом будущем и привыкли жить одним днем.

Любой школьник знает: сколько ни шагай, через линию горизонта не перескочишь. Но, похоже, у высоких руководителей это в крови: отодвигать линию горизонта куда подальше, к очередному круглому рубежу. Им почему-то казалось, что 2010-й или 2020-й никогда не наступят. Но они, проклятые, наступают — и надо как-то уводить в тень несбывшиеся посулы. А как это делать? Давать новые обещания — «на потом».

И вот уже во Владивостоке министр экономического развития Максим Решетников заверяет россиян, что в 2030 году экономика России вырастет на 17% в сравнении с 2021 годом, а реальные доходы населения увеличатся на 20% в случае реализации целевого сценария «ускоренной адаптации». Это говорит чиновник, при непосредственном участии которого экономика страны не только не развивается, но и падает год от года, норовя скатиться к уровню 90-х годов прошлого века.

А глава Минвостокразвития Алексей Чекунков зовет Россию инвестировать в образование и заложить базу «на десятилетия для подготовки «людей будущего». Но для победы в гибридной войне и развороте на Восток он предлагает для начала вернуться к истокам, а именно к постулатам китайского мыслителя Сунь-цзы, описанным в трактате «Искусство войны». Эта мысль стара, как Конфуций или как идея поддержать российское образование, которое в результате бесконечных реформ по западным образцам деградировало до уровня ЕГЭ.

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко обещает создать на Дальнем Востоке 12 чудесных курортов, а предложения по их строительству представить уже в этом году. Когда появятся эти чудо-курорты, не конкретизируется, но в презентации проекта туристический поток к 2035 году волшебным образом вырастает почти вдвое — до 6,68 млн поездок в год. На Камчатке, Сахалине и в Приморском крае к означенной дате появятся 30 тысяч номеров в отелях. Так и видятся шикарные интерьеры гостиничных комплексов, белоснежные лайнеры и загорелые россиянки на золотистых пляжах. Нью-Васюки отдыхают...

До 2030 года построить полторы тысячи предприятий с господдержкой и создать 279 тысяч рабочих мест обещает вице-премьер и полномочный представитель президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

Но не будем перегружать читателя громадьем планов и широкими перспективами, которые рисуют руководители, отодвигая светлое будущее за горизонт 2030 года. Скажем лишь, что по части громких заявлений нынешний форум даст фору всем предыдущим: построим БАМ и железную дорогу в Китай, инвестируем в туризм 450 млрд, удвоим поголовье тигров...

Поголовье тигров, может, и вырастет, а вот с людьми труднее. Аккурат накануне ВЭФ Фонд «Общественное мнение» опубликовал данные исследования, из которого следует, что 24% опрошенных заявили об ухудшении своего материального положения. А исследование «Ромира» показало, что в ожидании светлого будущего 56% граждан отказались от крупных покупок, 47% рассказали о сокращении расходов на отдых и развлечения, а 39% перераспределили бюджет в пользу еды и самого необходимого. И 24% опрошенных отказываются от дорогостоящих услуг — таких как лечение или образование, 18% и вовсе экономят на еде и предметах первой необходимости.

Получается, благоприятная внешняя конъюнктура и сверхдоходы российского бюджета никак не влияют на уровень жизни простых граждан. Даже по официальной статистике выходит: чем богаче казна и выше экспортные доходы, тем беднее население. Так, экспортные доходы РФ выросли в текущем году в полтора раза, профицит бюджета увеличился почти в шесть раз (за 5 месяцев — до 3,3 трлн рублей), а бедных стало больше на миллион человек. Доходы населения продолжают падать ускоренными темпами. Правда, Росстат обновил методику подсчета наших доходов, и теперь получается, что вроде бы мы все в плюсе. Однако, например, эксперты отмечают, что статистика по налогу на доходы физических лиц демонстрирует обратное. Так, в апреле бюджетные доходы от НДФЛ падали на 18,6%. В мае-2022 средний чек при покупке товаров повседневного спроса оказался лишь на 8% больше прошлогоднего — и это при официальной годовой инфляции в 15-17, а то и все 20%. Налицо сокращение размера разовой покупки. По прогнозам Минэкономразвития, падение реальных располагаемых доходов населения в 2022 году составит порядка 6,8%. Хотя президент России ориентировал правительство на рост доходов к концу года по меньшей мере на 2,5%. Как подсчитал Росстат, численность населения РФ с доходами ниже границы бедности достигла в первом квартале текущего года 20,9 млн человек, то есть 14,3% жителей страны. А граница бедности у нас всего-то 12 916 рублей на душу населения в месяц...

А в это время

Именно поддержка потребительского и инвестиционного спроса может придать импульс развитию сегодня, а не в далеком будущем, считают в Институте народнохозяйственного прогнозирования РАН. Впрочем, не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, что таким путем можно было бы давно перейти от слов к делу, приблизив радужные перспективы для каждого конкретного россиянина. Сколько лет раздавались требования прекратить накапливать средства госбюджета в кубышках, которые потом оказываются в руках супостатов, а направлять их на развитие. Но урок не впрок: министр финансов Антон Силуанов говорит о подготовке новых правил по пополнению Фонда национального благосостояния на будущие три года. Все во имя светлого будущего...

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

Росрыболовство внедряет новый инструментальный метод учета водных биоресурсов

Ученые подведомственного Росрыболовству Хабаровского филиала ФГБНУ «ВНИРО» внедряют новые современные инструментальные методы учета водных биоресурсов.

Более двух лет учет рыбы на нерестилищах проводят беспилотными летательными аппаратами (БПЛА). Кроме учета водных биоресурсов они обладают геоинформационными системами для получения ортофоропланов и цифровых моделей рельефа.

В 2022 году филиал ВНИРО приобрел гидроакустический программно-технический комплекс NetCor-3, позволяющий производить оценку числа производителей, прошедших через створ за единицу учетного времени, агрегировать для всего периода исследований с целью получения тотальных оценок численности рыб.

Испытания новой техники проводили в протоке Тахтинская в нижнем течении р.Амура. По показаниям ранее проведенных исследованиях по этому протоку мигрирует значительная часть Амгульских стад лососей.

На первом этапе был произведен монтаж сети плавучих гидроакустических высокочастотных многолучевых станций, связанных по радиоканалу пакетной передачи данных с береговой компьютеризированной контрольно-измерительной системой.

Для электроснабжения системы использовались регулярно перезаряжаемые аккумуляторы. На месте установки системы постоянно присутствовал сотрудник, обеспечивавший с маломерных плавсредства ее бесперебойную работу и обработку собираемых данных. Гидроакустические станции по радиоканалу передавали собираемые данные на береговую контрольно-измерительную станцию, работа которой настраивалась посредством защищенного полевого ноутбука. Для обработки собранных данных применяли специализированное программное обеспечение, производящее автоматическое выделение одиночных рыб и их скоплений.

Испытания гидроакустического программно-технического комплекса NetCor-3 прошли успешно. Уже в следующем году в бассейне р. Амур будет организовано несколько учетных створов для подсчёта численности горбуши и кеты, проходящей на нерестилища в притоки Амура.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства, Хабаровский филиал ФГБНУ «ВНИРО»

Квартира с завода: модульное домостроение и prefab-технологии все шире осваивают рынок строительства

Необходимость быстрого строительства многоквартирных домов (МКД) и социальных объектов, а также требования к повышению качества и снижению стоимости работ подтолкнули строителей к разработке инновационных решений, в частности к идеологии префабрикации — переносу части строительных процессов в заводские условия.

Одним из важнейших «интересантов» и лоббистов этого направления в России по вполне понятным причинам стала Ассоциация развития стального строительства (АРСС). «Поставлена задача в течение ближайших лет максимально усилить строительную отрасль и, в первую очередь, такие направления, как возведение жилья и соцобъектов. Достичь заявленных национальными программами показателей можно с помощью современных технологий и строительных материалов. Стальное и модульное строительство с применением металлоконструкций может стать импульсом и эффективным решением для настоящего рывка в отрасли», — заявляет генеральный директор АРСС Александр Данилов.

Впрочем, все больше внимания модульному домостроению уделяют и крупные российские застройщики. Процесс, именуемый prefab-технологией (prefab — от английского prefabricated, «сделанный в заводских условиях»), хорошо встраивается в развитие помыслов производителей строительных металлоконструкций, деятельность которых согласуется с идеологией «префaбрикaции». Сборочные единицы классических стальных конструкций были практически первыми prefab-изделиями. Понятно, что идея-то лежала буквально на поверхности, а современные технологии позволили воплотить ее в жизнь.

«Сегодня, благодаря очередному витку развития этой технологии, на рынке появляется все больше строительных решений, и потенциал стальных конструкций раскрывается в новых сегментах строительной отрасли. Стоит отметить, что техническое регулирование на территории страны позволяет реализовать самую амбициозную задачу. При этом программные комплексы проектирования позволяют смоделировать конструкцию вплоть до крепежных элементов и соединительных деталей и проанализировать работу всей системы», — поясняет руководитель направления по анализу стальных конструкций ЕВРАЗ Александр Бибин.

Prefab-технологии сделали возможным скачок от традиционного проектирования к компонентному, что означает, что конструкции здания ныне являются не элементами для проектирования (стены, балки, узлы, блоки инженерной инфраструктуры), a неким набором деталей, как в Lego. Кроме того, существует возможность проектирования и строительства зданий на основе плоскостных и объемных prefab-элементов. Все зависит от глубины вовлеченности проектировщика или застройщика в процесс «префабрикации»: чем глубже, тем больше процессов и конструкций выполняется вне стройплощадки. Можно использовать отдельные prefab-элементы в строительстве, например, отдельные блоки или стены. А можно строительство свести к монтажу готовых блоков-комнат в тело МКД.

Так, разработанная известной компанией программа Knauf Prefab Construction позволяет в сжатые сроки, невозможные при классическом строительстве, возводить какие угодно единичные объекты — от школ до больниц.

С использованием подобной технологии можно уже на заводе собирать готовые комнаты с внутренними перегородками, дверьми, окнами, узлами инженерной инфраструктуры, которые потом легко состыковываются на стройплощадке. При этом есть возможность испытывать готовые блоки собственно на заводе, добиваясь высокой степени надежности и качества изделия, еще на предварительной стадии исключая множество коллизий.

«Готовые здания сейсмоустойчивы — способны выдержать землетрясение до 9 баллов. Гарантируемый срок службы — 50 лет. Все материалы сертифицированы, a конструкции панелей успешно прошли испытания по звукоизоляции, пожарной безопасности и долговечности, — говорит ведущий инженер по информационному моделированию ООО «Новый Дом» Дмитрий Мелиоранский. — Строительные «полуфабрикаты» создают в просторных цехах со стабильным влажностно-темперaтурным режимом и хорошей вентиляцией. Разумеется, комплектовать модули под крышей намного удобнее и безопаснее, чем возводить дом с нуля на открытой площадке, в большой зависимости от ветрa, осaдков и колебаний температуры».

Конструкции заводского изготовления — это продукция, изготовленная на продвинутых современных станках с ЧПУ. А проектируются объекты в ТИМ-пространстве, где объемный проект закладывается с применением всех преимуществ технологий информационного моделирования, позволяющих качественно и быстро производить точные расчеты с учетом всех деталей строительства.

«Особого внимания достойны кaркaсно-обшивные стены заводского изготовления. Пока застройщик возводит каркас здания, на заводе параллельно идет процесс изготовления стен, и к моменту завершения работ на стройку поступают готовые конструкции, которые монтируют прямо «с колес», — добавляет Александр Бибин.

Конечно, доставка готовых изделий на стройплощадку — отдельный момент. Для этого обычные самосвалы, которыми на объект доставлялись песок и щебень и даже строительный металл, не годятся. Но и здесь техника не стоит на месте: появились специальные тралы для перевозки негабаритного груза на любые расстояния.

Впрочем, никто ведь не мешает оперативно развернуть prefab-производство практически рядом со стройплощадкой, что даст существенную экономию времени и средств.

Технология уверенно занимает все более значимое место в строительстве. В качестве успешных примеров prefab-строительства можно назвать отель Holiday Inn на 145 номеров в Воронеже из модулей на металлическом каркасе, множество модульных медицинских объектов, детских садов во многих регионах России.

Крупнейший российский застройщик, выйдя на строительный рынок Дальнего Востока («СГ» ранее подробно рассказывала о переговорах главы в то время Минвостокразвития РФ Александра Козлова и губернатора Сахалинской области Валерия Лимаренко с главой Группы ПИК Сергеем Гордеевым по развитию жилищного строительства на Дальнем Востоке), начал здесь строительство завода по производству модулей для многоэтажного строительства, который по планам должен будет войти в строй в 2023 году. Соглашение об этом подписали ПИК и правительство Сахалинской области, которая таким образом станет одним из первых регионов мира, где будет применена конвейерная технология строительства быстровозводимых домов.

По прогнозам, первая очередь проекта будет завершена в 2023 году. Первоначально предприятие будет выпускать модули для многоэтажного жилого строительства на Сахалине. В 2025 году продукция начнет поставляться уже на весь Дальневосточный федеральный округ и экспортироваться в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Планируемая мощность завода составит до 340 тыс. квадратных метров жилья ежегодно.

Валерий ЛИМАРЕНКО, губернатор Сахалинской области:

«Индустриальное производство позволит поддерживать высокий темп строительства и обеспечить сахалинцев и курильчан комфортным и качественным жильем. Расположение завода в 16 километрах от порта Корсаков — стратегически важное: завод сможет работать как на нужды Сахалина, так и на экспорт домокомплектов за пределы области. Масштабные стройки на территории области должны решать не только жилищную проблему, но и проблему занятости населения»

Сергей ГОРДЕЕВ, генеральный директор Группы ПИК:

«Строительство завода на Дальнем Востоке — важный этап реализации стратегии ПИК по развитию мощностей модульного строительства. Наша цель — к 2023 году довести их до 2 млн кв. метров модульного жилья в год»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №34 09.09.2022

Контраварийный перезапуск: начался новый этап реализации программы переселения граждан из непригодного для жизни жилья

Регионы России приступили к новому этапу реализации программы, призванной решить жилищные проблемы граждан, до сих пор проживающих в аварийных и ветхих домах. Эта масштабная программа была разработана по поручению главы государства и призвана ускорить снос и реконструкцию домов, ставших непригодными для жизни, а также создать условия для обеспечения новым комфортным и безопасным жильем всех переселенцев.

Стартовав в 2014 году, программа является одним из наиболее успешных приоритетных государственных мероприятий с точки зрения эффективности реализации и полученного социального эффекта. Как в среднем по стране, так и в большинстве субъектов РФ ее плановые показатели выполняются с опережением. Так, президентом России была поставлена задача переселить в 2021 году из аварийного жилья 130 тыс. человек — и ее удалось решить уже в ноябре.

В целом, согласно утвержденным параметрам, в 2019-2025 годах на территории страны следует расселить почти 9 млн кв. метров аварийного жилья и взамен него обеспечить новыми квартирами более 500 тыс. человек. А когда эта цель будет достигнута, регионы приступят к следующей задаче и начнут переселять людей из аварийных домов, выявленных по состоянию на 1 января 2021 года.

Пока же речь идет о том, что в большинстве субъектов удалось переселить граждан из домов, признанных аварийными до 1 сентября пять лет тому назад. Теперь же начинается новый этап, когда все больше регионов и муниципалитетов обеспечивают новыми квартирами жильцов домов, получивших этот статус с сентября 2017 года.

«Важно комплексно развивать территории, где возводятся новые дома, чтобы они становились частью современных городских кварталов, в которых максимально учтены все потребности жителей», — подчеркнул глава правительства РФ Михаил Мишустин, говоря о новом этапе реализации программы.

Основным оператором программы переселения является Фонд содействия реформированию ЖКХ (Фонд ЖКХ). Как сообщили «Стройгазете» в пресс-службе госкорпорации, в федеральном бюджете на 2022 и 2023 годы предусмотрено финансирование новой программы переселения в объеме 45 млрд рублей.

Предусмотренные на текущий год 22,5 млрд рублей будут направлены на расселение жилья в субъектах РФ, которые завершили текущую программу переселения до 1 мая 2022 года. На данный момент в полном объеме программные мероприятия по расселению аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2017 года, выполнили девять субъектов РФ: города Санкт-Петербург и Севастополь, республики Карачаево-Черкесия, Кабардино-Балкария, Чечня и Дагестан, Саратовская, Магаданская и Сахалинская области. Благодаря софинансированию за счет средств Фонда ЖКХ, предусмотренных на 2022 год, в вышеперечисленных субъектах РФ планируется расселить около 500 тыс. «квадратов» аварийного жилищного фонда, в котором проживают более 26,5 тыс. человек. При этом, согласно данным реестра аварийного жилья, общая площадь непригодных для проживания домов, признанных таковыми с 1 января 2017 года до 1 января 2022 года, в данных регионах составляет около 1,5 млн кв. метров.

Предусмотренные на 2023 год 22,5 млрд рублей будут направлены на расселение жилья в регионах, которые выполнят мероприятия текущей программы переселения до конца 2022 года. Так, в этом году реализацию федерального проекта планируют завершить еще пять субъектов РФ: Камчатский край, Астраханская и Воронежская области, а также республики Калмыкия и Адыгея.

«В целом по стране, согласно данным «аварийного реестра», в период с 1 января 2017 года по 1 января 2022 года признано аварийным 14,44 млн жилых «квадратов». По предварительным расчетам, общая стоимость расселения такого аварийного жилья в текущих ценах составляет более 1 трлн рублей без применения индекса-дефлятора», — отметили в Фонде ЖКХ.

Что касается специфики нового этапа, то как и в действующей программе при реализации новой программы будут использоваться различные способы и механизмы расселения аварийного жилья: выплата гражданам возмещения за изымаемые жилые помещения, строительство многоквартирных домов и приобретение жилых помещений.

Кроме того, предусмотрено строительство наемных домов, предоставление субсидий лицам, заключившим договоры о комплексном развитии территорий (КРТ), либо юридическому лицу, созданному субъектом РФ и обеспечивающему реализацию решения о КРТ, а также приведение жилых помещений в состояние, пригодное для постоянного проживания граждан.

Плюс предусматривается возможность расходования предоставленной за счет средств Фонда финансовой поддержки на возмещение части расходов, понесенных ранее субъектами РФ на переселение граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым после 1 января 2017 года. Новая программа переселения предусматривает новое соотношение софинансирования за счет средств федерального бюджета и средств региональных бюджетов, которое составит 60% на 40%. А в целях компенсации затрат, связанных с увеличением расходов на расселение аварийного жилья, возникших вследствие удорожания стоимости строительства и увеличения рыночных цен на жилые помещения, президентом РФ дано поручение правительству страны предусмотреть в 2022 и 2023 годах дополнительное финансирование в объеме 24 млрд рублей.

«В настоящее время определяются порядок и условия распределения вышеуказанной суммы между регионами, испытывающими потребность в дополнительных средствах», — заключили в пресс-службе ГК.

Михаил МИШУСТИН, премьер-министр РФ:

«Правительство запускает новую программу, которая ускорит снос или реконструкцию домов, ставших непригодными для жизни за последние пять лет. Это позволит нашим гражданам быстрее переехать в комфортное и безопасное жилье»

Кстати:

Действующая программа переселения граждан из аварийного жилья является одной из наиболее успешных инициатив с точки зрения соответствия ее выполнения ранее намеченным планам. В отличие от многих других программ темпы ее реализации в некоторых субъектах даже опережают утвержденные графики переселения. Но вместе с успехами имеется и ряд проблем, которые, если их не преодолеть, потенциально могут снизить эффективность реализуемых мер. На эти сложности, как ранее рассказывала «СГ», уже обращал внимание председатель попечительского совета Фонда развития территорий (ФРТ) Сергей Степашин. В частности, он отметил, что в условиях санкций произошло резкое подорожание строительных материалов и в целом услуг, связанных со строительством. И хотя Минстрой России скорректировал в сторону увеличения стоимость квадратного метра жилья, этого недостаточно, и выделенного на переселение финансирования из источников всех уровней не хватает.

1166 энергоэффективных домов построено в 75 субъектах РФ в рамках реализации программ переселения граждан из аварийного жилья

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №34 09.09.2022

Та самая синергия: в стране растет запрос на стратегическое видение развития города или региона

Москва традиционно лидирует в области градостроительной политики. Столичный опыт приходит и в регионы — и не без помощи московских специалистов. В последние годы несколько территорий в разных концах страны получили мастер-планы, разработанные Институтом Генплана Москвы, и эти документы уже успешно работают. «Стройгазета» поговорила с директором Института Генплана Москвы Татьяной ГУК о региональном опыте работы и о том, что происходит в столице.

«СГ»: Вы уже год работаете в Архсовете. Как вы оцениваете влиятельность этого органа и что хотели бы изменить в его работе?

Татьяна Гук: Когда я вошла в состав Архсовета, мне казалось, что я попала в пантеон небожителей. Посмотрите на уровень экспертов: это лучшие архитекторы, реализующие самые масштабные проекты в Москве, выигрывающие конкурсы, это практикующие профессионалы с международными именами — цвет российской архитектуры, цвет российской практики.

В последнее время Архсовет расширился: появились люди не только из архитектуры, но и те, кто занимается архитектурным наследием, я как представитель градостроительного блока, который связан с транспортной, инженерной инфраструктурой. И сейчас сложилась ключевая комбинация, когда на объекты можно смотреть комплексно. В процессе обсуждений я вижу, какое внимание уделяется материалам, художественному оформлению, эксплуатации здания.

Помимо архитектуры, которая у нас давно со знаком качества, широк диапазон и других вопросов, обсуждаемых в рамках Архсовета.

И еще один момент, представляющийся мне очень важным: если член Архсовета является автором проекта, то его проект также выносится на совет, также рассматривается, даются рекомендации, замечания. Это свободная демократичная площадка для обсуждения, очень профессиональная. Это экспертный совет в первую очередь. Ты слушаешь замечания коллег, обсуждение коллег, прирастаешь знаниями и опытом, которым можно воспользоваться. Архсовет — это очень нужный и важный для города инструмент, позволяющий максимально влиять на качество архитектурных решений.

«СГ»: Какие последние заседания Архсовета вы бы могли отметить?

Т.Г.: Материалы, которые рассматриваются на Архсовете, абсолютно разные. Например, жилая застройка на бывшем заводе «Слава» за площадью Тверской заставы: там было довольно много серьезных рекомендаций и архитекторам, и застройщикам по пространственной организации. Снос и реконструкция гостиницы «Варшава»: при общей поддержке проекта были нюансы, я бы сказала, на грани градостроительной философии. Обсуждались моменты высотности, уместности ее изменения.

Объект в исторической среде — это завершение Тверского бульвара, там предполагается строительство многофункционального комплекса, авторы — Цимайло и Ляшенко. На Архсовете было самое детальное обсуждение: эксплуатация кровли, как будет убираться снег, где пойдет пешеход, где будут висеть вывески, какие материалы будут использоваться, как будет обслуживаться двор и так далее.

«СГ»: Следите ли вы за тем, как объекты реализуются?

Т.Г.: Да, конечно. За исключением объекта на Тверском бульваре, где идет подготовка строительной площадки. На гостинице «Варшава» уже снесены конструкции и отлиты новые. На такой же стадии и жилая застройка по Ленинградскому проспекту. Другие объекты тоже уже пошли в стройку. Это, наверное, самое приятное, когда ты понимаешь, что все объекты, которые ты видел в рамках визуализаций, начинают обретать уже конструктивную форму, это здорово.

«СГ»: Вы руководите Институтом Генплана Москвы, который сегодня работает по всей стране, разрабатывает мастер-планы городов. Насколько для вас это интересная работа, какие мастер-планы вы бы выделили? Привносите ли вы в них московскую практику?

Т.Г.: То, что сделано Москвой за последние 10 лет, действительно стало образцом для многих городов в стране. Очень многие практики не только в градостроительной плоскости, но и в социальной сфере, в администрировании стали образцом. Это заслуга правительства Москвы: такой скоординированный подход, затрагивающий абсолютно разные сферы нашей жизни.

За последние 2–3 года запрос на стратегическое видение развития города или региона стал очень востребованным в целом ряде регионов. Если говорить про Корпорацию развития Дальнего Востока, курирующую сейчас разработку мастер-планов дальневосточных городов, то там уже более 20 городов и агломераций запустили такие программы. В рамках этого направления мы поучаствовали в двух проектах: в открытом международном конкурсе на разработку мастер-плана Якутска мы заняли первое место, а в рамках государственного контракта по заказу руководства области мы разрабатываем мастер-план Южно-Сахалинской агломерации.

Мастер-планы объективно разные, потому что у городов и агломераций разные проблемы, задачи, возможности и ресурсы. И нужно помочь руководителям сконцентрировать на чем-то внимание, понять, как это можно обеспечить финансированием, как развитие инфраструктуры будет влиять на общее пространственное развитие или создавать какие-то социальные эффекты. Жителю не важно, сколько дорог будет построено, ему важно, что это даст возможность приехать на общественном транспорте или сократит время поездки, или какие-то издержки. Вот о таких вещах сейчас уже принято говорить — как инфраструктура меняет твою личную жизнь, какие блага приносит. Об этом коллеги, безусловно, задумываются.

Отъезд населения из регионов — общероссийская проблема. Как удержать жителя, дать ему весь спектр возможностей для развития, для жизни, для образования, для самореализации — это задачи, стоящие перед руководителями. И надо отдать им должное – очень многие руководители обращены именно в сторону человека, думают, какие места приложения труда могут быть созданы: не только добывающая и обрабатывающая промышленность, но и сферы экологии, образования, услуг, задумываются о стандарте жилья, потому что Москва давно об этом задумалась.

Программа реновации жилого фонда объективно появилась не на пустом месте: старение жилого фонда никто не отменял. И для регионов это тоже становится проблемой. Вопросов очень много, и ответы также понятны, что нужно делать. Как найти совместное государственное и частное финансирование? Какие работы вывести в приоритетные, какие дадут максимальный эффект, какие удовлетворят большое количество жителей быстрыми результатами?

У нас в текущей практике есть разработка мастер-плана агломерации Кавказских Минеральных Вод с детализированными проектными решениями для городов Ессентуки, Пятигорск, Железноводск. Это одна из немногих естественно сложившихся агломераций в России, где действительно люди ездят между городами. Там есть торговля, производство, развит агропромышленный комплекс. Там тоже есть свои особенности: старение жилого фонда, архитектуры, создание комфортной городской среды для ведения сервисного туризма, вопросы экологии. Не забываем и про жителей. Спектр вопросов большой, задача — расставить приоритеты.

«СГ»: Видны ли уже какие-то результаты?

Т.Г.: В прошлом году мы выиграли конкурс на создание мастер-плана Астраханской агломерации. Благодаря этому документу область получила финансирование на инфраструктурные проекты для развития транспорта и благоустройства рекреационных пространств в историческом центре города. Мастер-план был как раз обоснованием для того, чтобы в том числе привлечь федеральные деньги для запуска ключевых проектов.

«СГ»: Наличие мастер-плана важно для частных инвесторов?

Т.Г.: Сейчас мы работаем с Южно-Сахалинском и понимаем, что по определенным площадкам правительство области, видя, как, что и где будет развиваться, уже смотрит, какие потенциальные инвесторы могут быть привлечены к этой работе. Для бизнеса наличие мастер-планирования тоже очень важно: он видит, как формируется бизнес-модель для определенной аудитории, какие решения могут быть, как будет развиваться инфраструктура.

Положительно на бизнес влияет и комфортная городская среда. Приведение в порядок любого участка города — а чаще всего это работает в историческом центре, — инвестирование в культуру среды, создают условия для развития сервиса. Это очень показательно было сделано в Москве. И этот московский опыт с удовольствием переняли регионы. Берем площадь, приводим в порядок, делаем активности, реставрируем фасады — сразу появляются предприниматели, начинающие что-то делать, что-то производить. Одно начинает цеплять другое. Москва — очень яркий пример.

В своей предыдущей практике я была заместителем председателя Москомархитектуры и курировала блок, связанный с благоустройством и дизайном городской среды. Помню, как тяжело было убедить снять пленки с окон, убрать безумную рекламу и превратить Москву просто в нормальный город, где не каждый кричит, что я лучше всех, а где нам хорошо от того, что мы вместе. И тогда получается та самая синергия, позволяющая разному бизнесу существовать рядом.

«СГ»: Логичный вопрос: кто-то все это должен сделать. Как вы оцениваете уровень подготовки кадров? Есть ли сегодня люди, способные ваши идеи воплотить?

Т.Г.: Сказать, что в плане архитектуры или градостроительства региональные администрации неграмотны, я не могу. Другое дело, мы понимаем: жизнь меняется, как и специфика наших знаний. И в этом смысле нам есть чем поделиться. Мы как институт сотрудничаем с целым рядом вузов. Например, у нас с МГСУ есть совместный проект — базовая кафедра градостроительства. Там преподают наши специалисты, а студенты проходят у нас практику.

Работаем мы и с регионами. У нас второй год в институте идет практика на конкурсной основе — 5 или 6 человек на место. Из прошлого набора трое практикантов работают у нас. Третий блок нашей деятельности — издательская программа. У нас есть Справочник основных понятий градостроительной деятельности, в производстве целый ряд документов, которые мы хотим посвятить мастер-планированию. Будем сейчас при поддержке Москомархитектуры пробовать издавать. Не знаю, получится, не получится, но такой запрос есть. И плюс на этой базе мы делаем курс онлайн-лекций, чтобы коллеги имели возможность ознакомиться с нашими подходами. До конца года планируем этот курс доформировать и тоже выведем его в публичное поле.

«Инвестор пойдет туда, где можно снизить затраты на развитие инфраструктуры и больше денег вложить в оборудование или модернизацию, экологизацию производства.»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №34 09.09.2022

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 9 сентября 2022 > № 4165186 Татьяна Гук

Минэкономразвития России, Роспатент и ФИПС оказывают поддержку регионам в сфере интеллектуальной собственности

8 сентября 2022 года Роспатент при поддержке Минэкономразвития и Федерального института промышленной собственности (ФИПС) рассказал региональным властям о преимуществах трехстороннего соглашения о взаимодействии в сфере интеллектуальной собственности (ИС).

«Заключение трехстороннего соглашения стимулирует развитие сферы интеллектуальной собственности в регионе. В рамках соглашения разрабатывается стратегия обеспечения правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации под конкретный регион. В первую очередь, это делается для того, чтобы предоставить регионам необходимые инструменты для коммерциализации своих разработок и выхода на другие рынки», - рассказала участникам начальник Аналитического центра ФИПС Марина Иванова.

На данный момент такие соглашения заключены с 11 регионами - Тамбовской, Вологодской, Ульяновской, Воронежской, Омской, Кемеровской, Новосибирской областями, а также с Республиками Татарстан, Мордовия, Карелия и Карачаево-Черкесской Республикой. Ожидается подписание соглашений еще с 7-ю регионами -Новгородской, Саратовской, Белгородской, Владимирской областями, Республикой Саха (Якутия), Чувашской Республикой и Краснодарским краем.

Заместитель директора Департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития Георгий Котляр рассказал, что соглашение предусматривает оказание региону поддержки в вопросах методологии внедрения инноваций, предоставление рекомендации в сфере управления и коммерциализации прав на интеллектуальную собственность, поддержку в развитии инфраструктуры интеллектуальной собственности и инновационной деятельности, в формировании региональных брендов и подготовке кадров.

«Соглашение позволит правительству региона не только принимать более гибкие управленческие решения, но и обеспечить формирование обратной связи по проблемным и в какой-то степени слепым зонам управления правами на результаты интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации», - отметил заместитель начальника Управления организации предоставления государственных услуг Роспатента Антон Бобрышев.

Кроме того, участники вебинара обсудили вопросы налогового законодательства в сфере ИС. Так, о принятых и действующих мерах налогового стимулирования бизнеса в вопросах управления ИС рассказал старший научный сотрудник ФИПС Николай Цыкорин. Начальник научно-образовательного центра ФИПС Денис Монастырский в свою очередь представил доклад о возможностях для регионов в сфере подготовки кадров в области ИС.

Всего к вебинару Роспатента присоединилось более 300 участников из 50 регионов России.

Россия будет всегда защищать свои национальные интересы

Об этом заявил Президент РФ Владимир Путин, выступая на Восточном экономическом форуме.

С 5 по 8 сентября внимание мировой общественности, бесспорно, было приковано к Владивостоку, где проходил седьмой Восточный экономический форум. В нём приняли участие представители 68 государств. Центральным же событием форума стала пленарная сессия, в которой принял участие Президент Российской Федерации Владимир Путин.

Открывая заседание, глава Российского государства обратил внимание на необратимых, тектонических изменениях в системе международных отношений. По его словам, существенно возросла роль динамичных, перспективных государств и регионов мира, и прежде всего, конечно, Азиатско-Тихоокеанского региона. Его страны стали новыми центрами экономического и технологического роста, точками притяжения кадров, капиталов, производств.

При этом западные страны, по мнению Владимира Путина, стремятся сохранить прежний, выгодный только им мировой порядок, заставить всех жить по пресловутым «правилам», которые сами же выдумали, сами и регулярно нарушают, постоянно меняют под себя, в зависимости от складывающейся текущей конъюнктуры. Нежелание же других стран подчиняться такому диктату и произволу вынуждает западные элиты, попросту говоря, срываться, принимать близорукие, авантюрные решения, которые идут вразрез с интересами стран и народов.

«Достигнутый уровень промышленного развития Европы, качество жизни людей, социально-экономическая стабильность – всё это бросается в топку санкционной печи, расходуется по указке из Вашингтона во имя пресловутого «евроатлантического единства», а по факту – приносится в жертву ради сохранения диктатуры Соединённых Штатов в мировых делах», – сказал российский лидер.

Глава Российского государства подчеркнул, что наша страна справляется с экономической, финансовой и технологической агрессией Запада. Стабилизирован валютный и финансовый рынок России, снижается инфляция, уровень безработицы находится на историческом минимуме – меньше четырёх процентов. Оценки и прогнозы экономической динамики, в том числе со стороны предпринимателей, сейчас гораздо более оптимистичны, чем были в начале весны этого года.

Владимир Путин уверенно заявил, что пик сложностей пройдён. При этом он сказал, что есть проблемы в ряде отраслей и регионов, на отдельных предприятиях в стране, особенно на тех, которые были завязаны на поставки из Европы или поставляли туда свою продукцию. Поэтому важно вместе с бизнесом и дальше принимать оперативные решения и запускать эффективные адресные механизмы поддержки.

«Россия – суверенное государство. Мы всегда будем защищать свои национальные интересы, проводя самостоятельную политику, и ценим эти же качества в партнёрах, которые на протяжении многих лет демонстрируют надёжность и ответственность в ходе торгового, инвестиционного и другого сотрудничества. Имею в виду, конечно же, наших коллег из стран Азиатско-Тихоокеанского региона», – заявил Владимир Путин.

На вопрос о том, что Россия приобрела и потеряла после начала спецоперации на Украине, Владимир Путин уверенно заявил: «Ничего мы не потеряли и ничего не потеряем». По его словам, главное приобретение – укрепление нашего суверенитета. При этом Президент РФ признал, что и в мире, и внутри страны происходит определённая поляризация. «Я считаю, что это пойдёт только на пользу, потому что всё ненужное, вредное и всё, что нам мешает идти вперёд, будет отторгнуто. Мы будем набирать обороты, темпы развития, потому что современное развитие может быть основано только на суверенитете. Все наши шаги в этом направлении направлены на укрепление суверенитета», – сказал Владимир Путин.

Он также отметил, что Москва не начинала военные действия на Украине, а пытается их закончить. Начали же военные действия в 2014 году после государственного переворота на Украине те, кто не хотел нормального мирного развития и стремился к подавлению своего собственного народа, проводя одну военную операцию за другой и подвергая геноциду людей, проживавших на Донбассе, в течение восьми лет.

Россия приняла решение после многократных попыток решить этот вопрос мирным путём ответить так же, зеркально, как действовал наш потенциальный противник, – вооружённым путём. «Мы это сделали сознательно, все наши действия направлены на помощь людям, которые проживают на Донбассе. Это наш долг, и мы исполним его до конца. В конечном итоге это приведёт к укреплению нашей страны – и изнутри, и её внешнеполитических позиций», – уверен Владимир Путин.

Комментируя появившийся накануне отчёт МАГАТЭ о том, что происходит на Запорожской атомной станции, Владимир Путин отметил, что он доверяет этому документу. По его словам, МАГАТЭ – очень ответственная международная организация, её руководитель – очень профессиональный человек. Они находятся, разумеется, под давлением тех стран, где они работают, в том числе США, европейских стран, и не могут прямо сказать, что обстрелы идут с украинской территории, но это очевидная вещь.

«Мы же контролируем станцию, там стоят наши военнослужащие. Что же, мы сами по себе стреляем, что ли? Просто бред собачий, по-другому и сказать-то невозможно», – заявил Владимир Путин. При этом он обратил внимание на то, что там валяются осколки HIMARS и других западных средств поражения.

В отчёте говорится, сказал далее российский лидер, о том, что МАГАТЭ считает необходимым убрать военную технику с территории станции. Но на территории станции нет военной техники. Это в принципе сотрудники МАГАТЭ должны были бы увидеть и сейчас могут увидеть, потому что двое из них там остались. Росгвардия охраняет периметр и внутреннюю часть самой станции. Российская боевая техника, которая обеспечивает контрбатарейную борьбу, на станции не находится, она вынесена за периметр станции довольно далеко.

«Но украинская сторона создаёт угрозы подрыва ядерной безопасности. Зачем они это делают, я, честно говоря, не очень понимаю. Просто чтобы привлечь внимание к своему положению, что ли, создать дополнительные кризисы там?» – сказал Владимир Путин. И обратил внимание, что киевский режим пытался даже проводить террористические акты на территории Российской Федерации, подрывая линии высоковольтных электропередач, близкие к нашим объектам ядерной энергетики.

Был затронут вопрос и о позиции главы европейской дипломатии Жозепа Борреля. По словам Владимира Путина, в Москве видели призывы главы европейской дипломатии победить Россию на поле боя. Из уст главного дипломата Евросоюза это звучит очень странно.

На Украине на протяжении длительного времени фактически власть попала в руки крайних националистов и неонацистов, и они просто осуществляют там тотальный террор. Многие люди боятся рот открыть и сказать то, что они думают на самом деле.

«Поэтому, уверяю вас, на Украине огромное количество людей, которые ненавидят этот режим, и, конечно, мы должны делать опору на этих людей, которые понимают, что происходит, и готовы бороться с этим, просто не могут, – подчеркнул Президент РФ. – Они находятся под гнётом неонацистского режима. <…> И уверен, что будущее российско-украинских отношений именно за этой частью украинского общества».

В своем выступлении Владимир Путин также указал на то, что в мире может возникнуть небывалая гуманитарная катастрофа из-за того, что Запад вывозит большинство украинского зерна в свои страны, а не в нуждающиеся страны Африки. «Я говорил с одним из лидеров европейского государства где-то месяц назад и упоминал о том, что из 21 корабля только два были направлены в развивающиеся страны. Но сейчас уже 80 кораблей, а количество продовольствия в развивающиеся страны не увеличивается», – рассказал Президент РФ. Он указал на то, что европейские страны, как и столетия назад, действуют как колонизаторы, и такое поведение может привести к гуманитарной катастрофе.

Сложившуюся ситуацию Владимир Путин назвал обманом международной общественности, обманом партнёров в Африке, в других странах, которые остро нуждаются в продовольствии. «Это просто надувательство, хамское и наглое отношение к тем партнёрам, ради которых якобы это всё и делалось», – подчеркнул он.

И выразил надежду, что всё-таки в конце концов ситуация как-то поменяется. Россия будет настаивать на том, чтобы вывоз зерна был направлен прежде всего на позитивное влияние на продовольственные мировые рынки.

Владимир Путин ещё раз подчеркнул, что мир не должен быть основан на диктате одной страны, которая основывает всю свою политику на своей якобы исключительности. Нужно уважать интересы других стран, относиться как к равным, вне зависимости от величины территории, объёмов ВВП либо наличия современного оружия в армии той или другой страны. Основываться нужно на принципах международного права, а не на каких-то правилах, которые Запад под себя придумывает.

«В этом и состоит справедливость, в этом и заключается стабильность мирового порядка. Мы из этого всегда исходили, из этого и будем исходить, и будем бороться за свой суверенитет. И никто пусть не сомневается в том, что мы готовы в этих условиях сотрудничать с любым государством, которое этого хочет, и будем это делать. Уверен, что в конечном итоге так всё и сложится, всё вернется на круги своя», – заявил российский лидер.

Владимир Кузарь, «Красная звезда»

Из итогов аукционов не нужно делать слишком широких выводов, считают в ВАРПЭ

Торги по крабовым квотам, проходившие в августе, показали рост цены на лот от начальной в 21 раз. Однако о финансовом состоянии отрасли в целом нельзя судить по представлениям одного из участников рынка о возможной доходности актива, прокомментировал президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников Герман Зверев.

На вопросы журналистов о ситуации в рыбной отрасли президент ВАРПЭ Герман Зверев ответил на онлайн-конференции на площадке PrimaMedia.

Как уже сообщал Fishnews, в августе Росрыболовство провело аукцион по продаже долей квот на промысел водных биоресурсов, в том числе краба. Предложение победителя торгов по 100-процентной доле квоты камчатского краба в Западно-Сахалинской подзоне в 21 раз превысило стартовую цену. Следует ли из этого, что финансовый ресурс у компаний достаточный, деньги на новые торги они найдут и можно перераспределять квоты, — такой вопрос задали руководителю ассоциации.

Экономические расчеты одного участника рынка, его представления о прогнозируемой доходности актива не позволяют судить о финансовом состоянии отрасли в целом, заявил Герман Зверев. Он предложил вспомнить «черный вторник», ставший началом Великой депрессии. Накануне на американской фондовой бирже проходили сделки, в ходе которых участники рынка оценивали активы по головокружительным меркам, и никто не мог предположить, что рынок в дальнейшем обвалится, обратил внимание руководитель ВАРПЭ.

«Один из участников рынка имеет вот такое представление о доходности. Возможно, это связано с его возможностями финансовыми, с его представлениями о возможной стратегии промысла, стратегии сбыта. Но это никак не может являться показателем абсолютного финансового благополучия отрасли в целом», — прокомментировал итоги аукциона Герман Зверев.

Fishnews

«Полярная звезда» и ВРТ объединят усилия в развитии перевозок рыбы

Транспортная компания «Полярная звезда» и Владивостокский рыбный терминал (оператор Владморрыбпорта) подписали меморандум о сотрудничестве. Они будут совместно развивать сервис мультимодальных рефрижераторных перевозок.

На полях Восточного экономического форума документ своими подписями скрепили генеральный директор «Полярной звезды» Павел Ковальчук и гендиректор ООО «Владивостокский рыбный терминал» Владимир Бузанов.

Стороны планируют долгосрочное сотрудничество в организации хранения и мультимодальных перевозок скоропортящихся и термочувствительных грузов. Еще одна цель меморандума — развитие международных и внутрироссийских рефрижераторных перевозок.

Общая цель партнеров — обеспечение непрерывной холодильной цепи на всех этапах транспортировки товаров. Для этого «Полярная звезда» собирается инвестировать в совершенствование и расширение парка контейнеров и энергооборудования, а также в развитие маршрутов рефрижераторных перевозок через Дальний Восток.

В августовском интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» Павел Ковальчук обратил внимание: с прошлого года рыба стала одной из основных категорий в перевозках компании.

«Сейчас на долю рыбы и морепродуктов приходится более 30% наших грузов. В нынешнем году мы вышли на второе место по объемам перевозок этой продукции по железной дороге в рефконтейнерах с Дальнего Востока. Только за июль мы перевезли более 300 контейнеров — в будущем планируем увеличивать это направление», — рассказал гендиректор «Полярной звезды». Мультимодальный рефконтейнерный сервис становится все более востребованным, отметил он.

В планах Владивостокского рыбного терминала — развитие портовой инфраструктуры для улучшения условий мультимодальных перевозок и увеличения грузооборота.

«Полярная звезда» и Владморрыбпорт являются членами Ассоциации организаций продуктового сектора (АСОРПС). Они принимают активное участие в разработке законопроекта «О непрерывной холодильной цепи оборота пищевой продукции в РФ».

«Мы уверены, что укрепление взаимоотношений с «Полярной звездой» — это новая ступень на пути повышения качества сервиса в области мультимодальных перевозок», — отметил Владимир Бузанов.

Fishnews

Снабжение предприятий в период перемен

Начало специальной военной операции (СВО) на Украине, последовавшие за этим антироссийские санкции и кульбиты с курсами валют привели к серьезным сбоям в области снабжения предприятий. Минувшей весной на рынке беспрерывно скакали цены, а также исчезали западные бренды и рвались годами выстраиваемые логистические цепочки.

Генеральный директор АО «Владснаб» Дмитрий Мельников рассказал Fishnews о трансформациях в сфере снабжения, произошедших сразу после начала СВО, и о текущих трендах. Кроме того, он дал несколько профессиональных советов по оптимизации закупочных расходов предприятий.

МЕНЯЮТСЯ УСЛОВИЯ

— Дмитрий Александрович, как повлияла на работу снабженческих организаций СВО на Украине?

— Начало СВО сопровождалось внезапной приостановкой отгрузок как крупнейшими дистрибьютерами, реализующими товары иностранных брендов, так и отечественными заводами-изготовителями, выпускающими российскую продукцию. Если в первом случае основную роль сыграла курсовая составляющая, во втором свои коррективы внесла галопирующая инфляция. Снабжение — это сфера, не терпящая невыполненных обязательств перед клиентами. И вот представьте, как вдруг тот или иной завод-изготовитель прекращает отгружать товар в адрес снабженческой компании. С такими проблемами мы столкнулись в тот период.

Со стороны наших клиентов, напротив, начался ажиотажный спрос практически на весь ассортимент.

Поэтому приходилось особенно изобретательно относиться к поиску товара. Например, мы буквально ловили необходимую продукцию по всей стране — небольшие партии, которые затем консолидировали и направляли во Владивосток. Благодаря этим усилиям, мы, в отличие от дистрибьюторов иностранных производителей, отгрузки не прекращали и полностью выполняли обязательства перед своими клиентами.

Да, приходилось идти на определенные финансовые риски, поскольку цены в тот период менялись иногда два-три раза в день. Решения необходимо было принимать оперативно. Иногда мы несли некоторые издержки для того, чтобы выполнить свои договорные обязательства.

— Каковы были масштабы перебоев?

— Если говорить о бытовой и профессиональной химии (например, профессиональные моющие средства), то этот сегмент стал одним из основных, попавших под удар. На Дальнем Востоке поставки этой продукции практически полностью прекратились на две-три недели. Мы эту проблему решали благодаря наличию большого количества складских запасов и прямых контрактов с заводами-изготовителями или крупными дистрибьюторами в центральной части России. Но этот сегмент требовал большого внимания и отнимал много оперативного времени.

МЕНЯЮТСЯ ПРЕДПОЧТЕНИЯ

— Какие тенденции в снабжении имеют место сейчас?

— Одним из основных трендов стал растущий спрос на товары-аналоги, как мы их называем. То есть это товары замещения, успешно конкурирующие по функционалу, цене и качеству с продукцией, выпускаемой под «раскрученными» брендами. За полгода, прошедшие с начала СВО, мы выстроили работу так, чтобы всегда иметь в своей снабженческой матрице товары-аналоги. В принципе, мы стремились к этому и раньше. Однако события последних месяцев подстегнули процесс, и мы увеличили объемы контрактных поставок с заводами, выпускающими такую продукцию.

С началом СВО клиенты наконец-то в массе своей оказались готовы всерьез рассматривать аналоги. Многие убедились, что за существенно более низкую цену они нередко получают прежнее или даже более высокое качество.

Ведь ранее проблема с товарами-аналогами была не в их якобы невыгодности, а в том, что клиенты отказывались присматриваться к продукции «нераскрученных» брендов. Просто в силу привычки к некоему бренду. Тем более, что на Дальнем Востоке существует снабженческая специфика: у нас мало профессиональной химии, а преобладает бытовая.

МЕНЯЮТСЯ ЦЕНЫ

— Чем вы объясняете изменение покупательского поведения?

— Одной из немаловажных причин стала необходимость оптимизации расходов из-за урезания бюджетов. И даже если бюджеты остаются на прежнем уровне, то инфляцию никто не отменял, так что покупательная способность все же снижается.

Хотя справедливости ради надо сказать, что в последнее время цены немного снизились. Мы придерживаемся принципа: если завод-изготовитель цену снижает, то и мы «отыгрываем» назад.

— Снижение связано с колебаниями курса доллара или со спадом панических настроений февраля-марта?

— Наверно, сначала у части клиентов была паника из-за опасений, что не будет нужных товаров. Когда контролируемые недружественными иностранными государствами бренды стали активно покидать российский рынок в марте, то мы наблюдали всплеск продаж. Предприятия хотели закупиться впрок, соответственно, и цены подскочили.

Потом, когда появились товары замещения, ажиотаж стал спадать. Клиенты убедились, что потребности в любом случае будут закрыты. К настоящему времени осталось лишь очень ограниченное количество товарных позиций, с которыми пока еще возникают трудности.

— Например?

— Если говорить о том, что касается рыбаков, то это ветошь. Раньше основная часть сырья поступала из европейских стран. Сейчас отрабатываются новые каналы поставок ветоши — это КНР. Работаем и с другими вариантами.

МЕНЯЮТСЯ СРОКИ

— Вы сказали, что растущий спрос на товары-аналоги был не единственным трендом…

— Да, тренд номер два — это более длительная и менее предсказуемая логистика. Также увеличились логистические потоки, выросли объемы товарной массы, которая движется с запада на восток по железной дороге. Из-за этого в полтора-два раза выросли сроки поставок. Там, где ранее на доставку партии товара уходило три недели, теперь может потребоваться полтора-два месяца.

В свою очередь, большинство заводов-изготовителей также столкнулось с логистическими сложностями, что оказало свое влияние на сроки выпуска продукции. Необходимые иностранные компоненты сейчас доставляются на запад из стран АТР, что требует дополнительных временных затрат.

И если раньше мы понимали, в какие сроки что будет, могли брать что-то «с колес», то сейчас приходится увеличивать товарный запас и прогнозировать не только время собственно доставки, но и период производства продукции, а также вероятные трудности технологического характера у заводов-изготовителей.

Кроме того, кое-где изменились еще и производственные сроки. Если раньше мы размещали заказ и, как правило, отгрузка происходила в течение нескольких дней, то сейчас у заводов-изготовителей очереди. Поэтому иногда в течение недель приходится дожидаться производства продукции, и только после этого происходит отгрузка. То есть это логистическое плечо удлиняется, в том числе из-за ограничения доступа заводов-изготовителей к иностранным компонентам.

— Нужно ли теперь предприятиям запасать впрок то, что раньше брали «с колес»?

— Нет. Как я уже сказал, мы сами формируем запасы и, учитывая ситуацию, увеличиваем страховочные объемы товара у себя на складах. Делаем это как раз с расчетом, чтобы у наших клиентов не было необходимости запасаться впрок.

МЕНЯЕТСЯ РЫНОК

— Действительно ли ушли некоторые из прежних иностранных поставщиков?

— На какой-то период они действительно ушли. Потом, убедившись, что наша экономика не рухнула, стали возвращаться. Но многие успели частично уступить свои позиции на рынке. За это время мы уже ввели в свою матрицу ряд новых российских и белорусских производителей, которые полноценно конкурируют с иностранными.

Впервые за много лет мы отчетливо видим разрушение монополий иностранных брендов на целых сегментах рынка. При одновременном росте популярности товаров российского и белорусского производства. Причем не только по причине экономии, но и в том числе вследствие гражданской позиции менеджеров.

— Насколько конкурентоспособна продукция белорусских производителей на Дальнем Востоке?

— Я уверен, что продукция из Белоруссии серьезно потеснит позиции иностранных брендов на рынке Дальнего Востока. Белорусский ГОСТ предъявляет повышенные требования к качеству товаров. При этом их стоимость на Дальнем Востоке ниже, чем у аналогичных товаров, выпускаемых под иностранными брендами.

Первые партии бытовой химии белорусского производства уже поступили в продажу и получили очень высокие оценки от наших клиентов по соотношению «цена — качество».

— Есть ли изменения рынка со стороны снабженческих организаций? Может быть, кто-то из снабженцев, не выдержав перемен, сворачивает деятельность?

— Я не могу утверждать, что кто-то ушел, и глобального передела рынка не наблюдаю. Другое дело, что некоторые наши конкуренты приостанавливали свои отгрузки в самый сложный период, в конце февраля — марте. Мы, в отличие от них, продолжали отгрузку. Но потом они возобновили деятельность.

В то же время я считаю вероятным, что осенью или в начале следующего года с рынка начнут уходить некоторые поставщики и небольшие снабженческие компании. Это станет дополнительным стимулом для сотрудничества с более крупными снабженческими организациями, которые при необходимости готовы даже поступиться своей прибылью, чтобы выполнить обязательства перед клиентами.

МЕНЯЕТСЯ СЕРВИС

— Можете, как опытный снабженец, дать практические советы предприятиям по оптимизации их расходов на закупки?

— Во-первых, как я уже сказал, стоит всерьез присмотреться к товарам-аналогам. Прислушайтесь к новым предложениям от снабженцев, которые стараются находить товар качественный и соответствующий ценовым предпочтениям клиентов.

Во-вторых, я бы посоветовал активно использовать новые инструменты взаимодействия снабженческой организации с клиентами. Например, мы у себя ввели специальную трансферную цену. Подразумевается, что пока товар с запада следует во Владивосток, мы устанавливаем на него минимальную наценку. И по этой цене товар можно заранее выкупить. Услуга очень популярна у наших клиентов: почти половина такой продукции расходится за время, пока товар в пути. Другой наш популярный бонус — это предоставление наших складских мощностей для бесплатного хранения части товарного запаса, предназначенного для клиента.

Клиенты также вправе рассчитывать на индивидуальный подход. Нам нередко ставят задачу: найти такие-то товары по такой-то цене. Понятно, что срок исполнения подобной заявки может увеличиться: где-то мы дольше согласовываем цену, где-то больше времени уходит на поиск, но мы стараемся найти товар с такой стоимостью и такого качество, которые хочет клиент.

Справка Fishnews

АО «Владснаб» — старейшее снабженческое предприятие Дальнего Востока, непрерывно осуществляющее свою деятельность с 1958 года. Собственный универсальный складской комплекс площадью более 10 га укомплектован грузовой и специализированной техникой, стеллажным оборудованием и квалифицированным штатом более 90 человек.

В клиентской базе предприятия свыше 1 тыс. постоянных клиентов, а востребованная товарная номенклатура превышает 10 тыс. позиций. За последние несколько лет «Владснаб» накопил опыт и компетенции в области снабжения морских судов, рыбоперерабатывающих заводов расходными материалами (хозяйственные товары, бытовая химия) и оборудованием (обеззараживающие установки, холодильники, кухонное оборудование).

В числе клиентов «Владснаба» — ГК «Доброфлот», ПАО «НБАМР» и РК «Тихий океан», а также «Ратимир», «Приморскуголь», «Приморский кондитер».

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Транспорт > fishnews.ru, 9 сентября 2022 > № 4156489 Дмитрий Мельников

Камчатка готовится к главному отраслевому форуму и выставке в Питере

Компании Камчатского края традиционно примут участие в Международном рыбопромышленном форуме и Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. Масштабные отраслевые события пройдут в Санкт-Петербурге с 21 по 23 сентября.

В этом году рыбный форум и выставка в Санкт-Петербурге отмечают юбилей: Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia будут принимать гостей и участников уже в пятый раз. Организаторы обещают особый масштаб мероприятий.

В этом году Центр поддержки экспорта организует коллективный стенд Камчатского края, на котором будет представлена группа из шести рыбопромышленных предприятий: ООО «Апукинское», Рыболовецкая артель «Пенжинская», ООО «Мэтскай», ООО «Лойд-Фиш», ООО «Дельта Фиш ЛТД», ООО «Северо-Восточная компания». Все они являются производителями мороженой продукции из нерки, чавычи, кеты, горбуши, минтая, рассказали Fishnews в пресс-службе правительства Камчатского края.

Также в отраслевых мероприятиях будет участвовать министр рыбного хозяйства Камчатки Андрей Здетоветский.

Медиахолдинг Fishnews — генеральный отраслевой информационный партнер форума и выставки в Санкт-Петербурге.

Fishnews

Ассоциация рыбохозяйственных предприятий Приморья развивает работу с КРДВ

Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики и Ассоциация рыбохозяйственных предприятий Приморья закрепили свое сотрудничество специальным соглашением. Цель совместной работы — развивать рыбную отрасль.

Соглашение о сотрудничестве между КРДВ и АРПП подписали на Восточном экономическом форуме (ВЭФ). Документ скрепили своими подписями заместитель генерального директора КРДВ по развитию рыбохозяйственного комплекса Иван Новиков и президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов.

Ассоциация уже взаимодействовала с КРДВ, соглашение закрепило это взаимодействие, сообщил Fishnews руководитель ассоциации.

Документ направлен на повышение инвестиционной привлекательности рыбного хозяйства Дальнего Востока. Предусматривается содействие участникам АРПП в воплощении инвестиционных проектов, информационное сотрудничество.

«Совместная работа с ассоциацией принесет позитивные результаты для рыбной отрасли Приморья в целом и существенно повысит эффективность взаимодействия бизнеса и органов исполнительной власти», — цитирует Ивана Новикова пресс-служба КРДВ.

Заместитель генерального директора корпорации отметил вклад Приморского края в рыбохозяйственный комплекс страны, в том числе роль региона в хранении и транспортировке рыбной продукции.

В состав ассоциации входит более 30 ведущих предприятий отрасли с флотом около 100 судов, отметил Георгий Мартынов. Совместно с корпорацией ассоциация планирует создать проектный офис — коллегиальный, совещательный и консультативный орган. Его целью будет выработка консолидированных решений и представление позиции игроков рынка в федеральных ведомствах.

Георгий Мартынов добавил, что многие предприятия ассоциации системообразующие. Рыбохозяйственными предприятиями создано свыше 11,5 тыс. рабочих мест. За 2021 г. члены ассоциации обеспечили 43,3% от суммарного вылова региона — это 348,4 тыс. тонн водных биоресурсов.

Fishnews

Доля Хабаровского филиала ВСК на региональном страховом рынке увеличилась до 13.7%

Доля Хабаровского филиала ВСК на региональном страховом рынке по итогам первого полугодия 2022 года увеличилась до 13.7%, а общий объём сборов составил 376 млн руб. Об этом говорится в сообщении компании.

Основными драйверами роста портфеля ВСК в Хабаровском крае стали ОСАГО, страхование от несчастных случаев и болезней (НСиБ), страхование имущества юридических лиц и страхование гражданской ответственности. Кроме того, по данным ВСК с начала года существенно увеличился объём обращений в рамках цифровых сервисов компании, в частности востребованность телемедицины выросла в 4 раза. Объём выплат ВСК по итогам первого полугодия 2022 года в регионе составил 171 млн руб.

Страховой Дом ВСК работает с 1992 года и является универсальной страховой компанией, предоставляющей услуги физическим и юридическим лицам на всей территории России. На сегодняшний день более 33 млн человек и 500 тыс организаций воспользовались продуктами и услугами ВСК. Региональная сеть компании насчитывает свыше 500 офисов во всех субъектах России.

Газпромбанк запустил мобильного оператора ГПБ Мобайл в Еврейской АО

Газпромбанк запустил мобильного оператора ГПБ Мобайл в Еврейской АО. С 9 сентября 2022 года SIM-карту нового оператора можно получить в отделениях банка. Об этом говорится в сообщении банка.

Мобильный оператор начал свою работу в декабре 2020 года на инфраструктурной базе сети Tele2.

АО "Газпромбанк" (ГПБ, ИНН 7744001497) образовано в 1990 году, по финансовым показателям входит в тройку крупнейших банков России. Банк обслуживает ключевые отрасли российской экономики - газовую, нефтяную, атомную, химическую и нефтехимическую, чёрную и цветную металлургию, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю.

Банк "ДОМ.РФ" направит 47 млрд руб. на строительство жилья в Якутии

Банк "ДОМ.РФ" предоставит группе компаний "Старвей" проектное финансирование в размере 46.6 млрд руб. на строительство нового микрорайона Lena Pillars в Якутске. Об этом говорится в сообщении банка.

По проекту комплексной застройки на месте речного порта на берегу реки Лены построят современные дома разной этажности, их жилая площадь превысит 360 тыс. кв. м. Проектом предусмотрен поэтапный перенос порта за черту города с сохранением всех рабочих мест. На месте производственной площадки появится современное общественное пространство с благоустроенной пешеходной набережной, арт-объектами и световыми инсталляциями. Приватность жителей будет обеспечиваться закрытыми для посторонних прохожих "дворами без машин" с детскими площадками и ландшафтным дизайном. Теплые парковочные места будут располагаться в стилобатах и многоэтажном паркинге. Ввод в эксплуатацию первых зданий запланирован на IV квартал 2026 года, полностью работы завершатся в 2034 году. Также в рамках проекта будет обеспечено до 2000 новых рабочих мест.

По данным портала наш.дом.рф на 9 сентября 2022 года, в Якутии возводится около 332 тыс. кв. м. жилья, из них более 90% — с использованием счетов эскроу.

АО "Банк ДОМ.РФ" (до 13 декабря 2018 года АКБ "Российский капитал") - осуществляет финансирование проектов жилищного строительства с использованием счетов эскроу во всех субъектах Российской Федерации. Единственным акционером АО "Банк ДОМ.РФ" является АО "ДОМ.РФ".

Волонтерский проект "Земляне" дает уникальный шанс со смыслом оставить город

Татьяна Владыкина

Проект "Земляне" придумали городские, увлеченные деревенским образом жизни и заботой об экологии. Минсельхоз России его одобрил. Любой желающий теперь может провести свой отпуск или каникулы на ферме, "приобрести практические навыки в сельском хозяйстве, попробовать свои силы в земледелии, растениеводстве и животноводстве". Но главное - Всероссийское волонтерское фермерское движение "Земляне" призвано изменить отношение общества к жизни "на земле". Организаторы компенсируют волонтерам дорогу, фермеры "предоставляют бесценный опыт, жилье и трехразовое питание". По итогам стажировки волонтеры получают сертификаты Минсельхоза России. В этом году в проекте активно участвуют студенты ветеринарных и аграрных академий. Сельское волонтерство для них - возможность профстажировки, а для фермеров - помощь, которой всегда не хватает.

- "Земляне" - это попытка возрождения села, - рассказывает руководитель проекта Анастасия Некрасова. - Наша задача показать успешные личные истории, вдохновляющие примеры малых фермерских хозяйств. Мы не направляем волонтеров в агрохолдинги, потому что это не про личный успех в деревне. Нас интересуют индивидуальные истории. Часто героями становятся люди из города - их энтузиазм, умение жить в городском ритме, пробивная городская энергия.

Некоторые фермы не первый год принимают волонтеров, за пять лет из сотен человек 30 остались в деревне. "В этом году одна семья из столицы уже купила землю под Тарусой. Пятеро моих знакомых, поволонтерив, создали свои фермы", - добавляет Анастасия.

Сейчас в проекте участвует более 30 ферм, самая дальняя находится в Архангельской области. В этом году в оргкомитет проекта поступило более 800 заявок из 60 регионов. Волонтеры едут пробовать работу на земле от Сахалина до Калининграда, но больше всего волонтеров из Москвы. В основном, конечно, женщины, их мотивирует безопасное пространство деревни и близость к природе. Многие хотят примерить на себя, чтобы окончательно понять - смогут ли они переехать в деревню из города.

Кредит на три коровы

В деревне Анкудиново есть небольшая ферма Алексея Буркова. Он по профессии инженер-конструктор, закончил аспирантуру Бауманки. В деревню переехал в нулевых. О фермерстве не задумывался, но в перестроечные времена его семью спасла… коза, а кризис 2008-го они пережили с кредитом на трех коров. Сегодня в его хозяйстве уже десятки коров, коз, овец, а еще утки, гуси и даже страусы. В небольшом магазинчике можно купить творог, сметану, йогурты, сыры, домашний майонез и ароматные горячие пирожки. С сельскими волонтерами Алексей работает давно, в этом году решил пригласить к себе "Землян". Он надеется, что практикантам аграрных вузов будет полезен его опыт, а студенты поделятся с ним научными знаниями и идеями. "В любом деле нужен свежий взгляд, без него нет прогресса, - уверен Алексей.

Он верит, что в недалеком будущем сельскую жизнь ждет расцвет. "Статистика показывает, что в последнее время Россия превратилась в ведущего экспортера зерна, а 30 лет назад была импортером", - поясняет он свои надежды. Интерес горожан к работе на земле Алексей наблюдает не первый год: "Я часто рассказываю, с чего начинать, сколько коров купить".

Бывший инженер-конструктор говорит, что в любые времена можно найти группу людей, которым жизнь в городе надоела. Но одно дело - желание, другое - сделать шаг. "Вы живете в уютной и удобной квартире, ходите с 8 до 5 на работу, выбраться из этого дня сурка тяжело, - рассуждает фермер. - Мне кажется, сельское волонтерство - это способ облегчить первый шаг и возможность не путать отдых с миграцией".

Он не скрывает, работа в сельском хозяйстве - тяжелая. "А человек ищет, где проще, - понимает Алексей горожан. - Многие считают, что, приехав в город, обретут счастье. Но счастье не в том, чтобы жить легче и проще, а в том, чтобы тебя окружали единомышленники, с которыми тебе интересно, комфортно. В деревенской жизни сегодня много минусов - тяжелый труд, неустроенность в коммунальном плане, отсутствие доступной и качественной медицины и хороших школ. Но главная проблема - непонимание того, нужен ли твой труд. Ведь любой труд должен приводить к тому, чтобы он был востребован. Если ты доишь коров, то молоко должно быть кому-то нужно, чтобы, продав молоко, можно было накормить корову, которая даст молоко".

Первого волонтера, москвичку Марию, фермер встречает горячими пирожками под кудахтанье кур. Мария (студентка РГГУ) считает, что деревня - лекарство для горожан, которое способно излечить их от соцсетей и дивана. Волонтерить в деревню, по ее мнению, сегодня идет не только уставший от пассивного отдыха, вечно ищущий что-то новое средний класс, но молодежь и пенсионеры. Для таких, как она, угроза "в деревню, к тетке, в глушь, в Саратов!" звучит теперь как награда.

Жизнь собачья

"Рузская Аляска" - необычная ферма и тоже участник проекта. Уникальный приют для брошенных собак северных пород придумала москвичка, адвокат Наталья Басина. Городская мода на голубоглазых хаски, жизнерадостных маламутов и дружелюбных сибирских лаек привела многих четвероногих на улицу. Заперев энергичных ездовых собак в тесных квартирах, не справившись с воспитанием, хозяева выставляют своих подопечных. Наталья пять лет собирает бездомных хаски, лаек и маламутов, и заработанные деньги тратит на них. Сейчас в собачьей деревне под Рузой живут больше 160 собак в просторном загоне за забором. Девчонки-волонтеры в оранжевых футболках бесстрашно заходят в вольер и обнимают и гладят каждую, кто успевает сунуть под руку свой любопытный нос. Зажмурившись, идем за ними. Собаки окружают, толкаются: "Гладь меня скорее". Хаски-богатырь Добрыня норовит просочиться на свободу, но его ловят у выхода. Собачья жизнь должна идти по расписанию - обед и прогулка будут в свое время. "Земляне" помогают ухаживать за животными, кормят, моют, вычесывают, выгуливают и любят каждого зверя.

- Мы приехали за новым опытом, - наперебой рассказывают три подружки - Катя, Лада и Таня. Катя и Лада будущие ветеринары, студентки Пензенского аграрного университета. Таня приехала из Алтайского края, она кинолог, хочет продолжить учебу и получить высшее образование.

Таня - родом из села. Она говорит, что алтайская природа дает эмоции не хуже хорошего спектакля, но с работой на селе трудно: "В моем детстве в деревне еще была жизнь, элеватор и фермы работали, а после 2010 года все позакрывалось, осталась пара ферм. После ковида многие не в силах содержать животных из-за плохого здоровья и нехватки денег. Еще проблема - раньше деревенские активно сдавали молоко, сейчас его скупают по очень низкой цене, зато цены на корма и лекарства выросли, корову и лошадь стало держать не рентабельно. А что за жизнь в деревне без коровы?"

Нет времени "тупить в ТикТоке"

Татьяна - преподаватель английского одной из лучших школ Москвы. Когда семья в пандемию оказалась запертой в четырех городских стенах, все минусы города сразу стали ощутимее. "Мы приехали на ферму в Калужскую область. После московской квартиры это были такие просторы! На ферме нас было человек 20 добровольцев. Атмосфера сложилась невероятно дружественная, все горели желанием помочь друг другу, поделиться своим опытом, теперь мы все дружим семьями, - рассказывает Татьяна. К слову, она открыла, что деревня может стать для детей спасением от гаджетов. - Городские сидят дома в телефонах, а в деревне нет времени "тупить в ТикТоке". Новый учебный год Татьяна начнет с рацпредложения школьному биологу - работа на ферме как терапия для школьников. "Поедем на ферму с палатками, будем готовить на летней кухне, ходить в походы, сидеть у костра".

- На многих фермах сейчас организуют семейные летние лагеря, и дети, и родители в восторге, - поддерживает идею Анастасия. - С детьми фермеры успевают посадить пшеницу, прополоть, собрать, обмолотить и испечь хлеб. И дети начинают понимать, откуда берутся продукты в супермаркетах.

Над проблемой возрождения деревни творчески и отчаянно бились писатели-деревенщики. Современники зачитывались их честными и проникновенными повестями, оплакивали в душе исчезающую деревню и нелегкий крестьянский труд, но стремились в города. Вдохнуть жизнь в заброшенные деревни и поддержать село пытались в начале нашего века бизнесмены, энтузиасты-одиночки и фермеры, развивающие эко- и агротуризм. Городским было любопытно, они охотно осваивали новые формы отдыха, но возвращаться на землю из удобных городов не собирались. Кажется, у сельских волонтеров и фермеров-энтузиастов кое-что уже получается.

Названа сумма подписанных соглашений на Восточном экономическом форуме

На Восточном экономическом форуме (ВЭФ) было подписано 296 соглашений на общую сумму 3 трлн 272 млрд рублей. Всего в форуме приняли участие более 7 тысяч участников из 68 стран.

"Прежде всего VII Восточный экономический форум, как и предыдущий, - это шаг вперед по развитию Дальнего Востока. Шаг не только с точки зрения количества гостей или количества и объема соглашений, хотя и эти показатели высокие. Это первый постковидный форум, в котором приняли участие более 7 тысяч гостей", - рассказал вице-премьер, полпред президента на Дальнем Востоке Юрий Трутнев. Самыми многочисленными иностранными делегациями стали представители Китая, Мьянмы, Монголии, Индии. Как отметил глава минвостокразвития Алексей Чекунков, были делегации в том числе из тех стран, которые демонстрируют недружественное поведение.

По словам министра, для азиатских партнеров сейчас особенно важен Северный морской путь, и план его развития - это важнейшее решение, принятое в этом году. "Этот проект важен для Азии, для Китая - с учетом напряженности, которая есть в Тайваньском проливе, недружественных и провокационных действий западных держав, которые ставят под угрозу товарные потоки, от которых зависит благополучие, снабжение и экономика миллиардов жителей Азии", - сказал Чекунков.

Как отметил Трутнев, Дальний Восток уже по ряду показателей превышает среднероссийские, в том числе за счет работы преференциальных режимов - территорий опережающего развития (ТОР) и свободного порта Владивосток. Весь объем недополученных бюджетом доходов, а также сделанных вложений в инфраструктуру не просто окупился, а на сегодняшний день принес российскому бюджету 50 млрд рублей прибыли. При этом в других регионах уже запускаются преференциальные режимы, которые лучше, чем дальневосточные. "Необходимо, чтобы все режимы на Дальнем Востоке были лучшими", - сказал Трутнев.

На форуме вице-премьер сообщил, что президент одобрил предложение о новом механизме привлечения инвесторов на Дальний Восток - создании международных территорий опережающего развития. "Он будет работать на основе не только законодательства России, но на основе межправительственных соглашений, а это уже более жесткая конструкция. Далее мы хотим предоставить возможность работы в национальных валютах стран, которые будут с нами работать", - заявил вице-премьер.

ВЭФ проходил во Владивостоке с 5 по 8 сентября.

СВЕТЛАНА ЗАДЕРА

Земля восходящего солнца: на ВЭФ-2022 обсудили новые перспективы строительства на Дальнем Востоке

В ходе рабочей поездки в Камчатский край президент России Владимир Путин 5 сентября провел в режиме видеоконференции совещание по вопросам долгосрочного социально-экономического развития Петропавловск-Камчатского городского округа. Глава государства, открывая совещание, напомнил его участникам, что на прошлогоднем Восточном экономическом форуме (ВЭФ) шла речь о необходимости подготовить стратегические планы развития 25 городов Дальневосточного федерального округа (ДФО). В основу этих программ должен быть положен комплексный, системный подход к повышению качества жизни людей на этих территориях. Должны быть спланированы и построены новые жилые кварталы и общественные пространства, объекты здравоохранения, образования, культуры, другой социальной инфраструктуры, решены экологические проблемы и широко внедрены «зеленые» технологии, созданы современные качественные рабочие места.

Президент отметил, что с этой целью за последнее время был запущен целый ряд инструментов территориального развития, в том числе инфраструктурные бюджетные кредиты (ИБК) и субсидируемые облигации «ДОМ.РФ». Эти механизмы, включая дальневосточную концессию, будут в полной мере задействованы для реализации городских мастер-планов, на эти цели кабмин определит четкие лимиты финансирования. Уже разработаны проекты стратегических планов развития 23 дальневосточных городов, которые будут доработаны с учетом общественного обсуждения.

В свою очередь, губернатор Камчатского края Владимир Солодов рассказал об основе мастер-плана Петропавловска-Камчатского, включающей стратегию экономического развития города, создание новых рабочих мест в современных отраслях, социальный сервис и концепцию градостроительного плана. В ходе подготовки мастер-плана были проведены массовые опросы жителей, показавшие, что важнейшим фактором оттока населения из Петропавловска-Камчатского, с 1990 по 2020 год потерявшего 35% своего населения, является состояние городской среды: горожане не имеют удобного доступа к бухте и сопкам, поскольку они «отрезаны» устаревшими и заброшенными промышленными предприятиями, сконцентрированными вдоль всей акватории. В результате реализации мастер-плана сопки должны стать общегородской достопримечательностью, а океан — включен в городское пространство. Уже подготовлены площадки под новую комплексную застройку для возведения 407 тыс. квадратных метров жилья, которые сейчас отрабатываются через механизмы, реализуемые правительством РФ, в том числе «Дальневосточный квартал» и «Стимул».

На следующий день Владимир Путин в режиме видеоконференции встретился с модераторами ключевых сессий седьмого ВЭФ. Накануне они провели дискуссии по важнейшим направлениям развития не только Дальнего Востока, но и всей страны, в ходе которых обсуждались актуальные вопросы строительства. Так, на сессии «Путешествие на Восток: возможности для инвесторов и туристов» глава Минстроя России Ирек Файзуллин рассказал о создании обеспечивающей инфраструктуры для развития туризма в стране, в том числе путем распределения субсидий регионам. Регионы в рамках федерального проекта «Развитие туристической инфраструктуры», входящего в состав нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства», могут получить субсидии для создания необходимой инженерной и транспортной инфраструктуры, инвесторы — реализовать инвестпроекты и осуществить разработку мастер-планов туристских территорий. Другим механизмом по созданию инфраструктуры Дальнего Востока является ИБК на общую сумму 31 млрд рублей, благодаря которому планируется построить 73 объекта, в том числе транспортной, инженерной, социальной инфраструктуры, а также дорожного строительства и индустриальных парков. Как сообщил министр, в части средств ФНБ 10 регионов ДФО представили 12 заявок на общую сумму 8,2 млрд рублей. Он также отметил, что Минстроем для развития туристической инфраструктуры и создания благоприятных условий жизни граждан реализуется федеральный проект «Формирование комфортной городской среды», в рамках которого в 2022 году в ДФО планируется благоустроить 685 территорий.

А на другой сессии в рамках ВЭФ-2022 «Строительство: быстро, качественно, много» первый заместитель министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Гаджимагомед Гусейнов, сославшись на слова Ирека Файзуллина о том, что строительный рынок ДФО не упал благодаря льготной ипотеке, предложил поддержать инициативу Минвостокразвития РФ о продлении дальневосточной программы до 2030 года. Это предложение поддержали и другие участники дискуссии, а позже на этот счет высказался и глава государства: «Программа рассчитана до 2024 года, а учитывая востребованность и эффективность, предлагаю ее продлить как минимум до 2030 года. Надеюсь, что дальневосточники это тоже оценят».

48 тыс. семей приобрели новое жилье с помощью «дальневосточной ипотеки» по ставке 2%

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №34 09.09.2022