"Не участок, а издевательство": мэрия Ачинска выделила многодетным семьям землю, на которой невозможно построить новый дом

Многодетные семьи из Ачинска не могут добиться жилья, положенного по закону

Надежда Столярчук (Красноярский край)

В редакцию "Российской газеты" обратились многодетные семьи из Ачинска. Вот уже почти год они борются с муниципальными властями - те не торопятся обеспечить людей законным жильем. На сторону многодетных встали и прокуратура, и суд, но слуги народа не желают выполнять решения и предписания...

"Вот выделенные мне по закону 14 соток, где могло бы уже стоять наше родовое гнездо", - показывает мать четверых детей Татьяна Белкина на густые заросли, из-под которых выглядывают остатки каких-то конструкций. Ступить на участок страшно - здесь легко переломать ноги. Как оказалось, под покровом старой травы и кустарника скрываются остатки фундаментов некогда стоявших здесь зданий. Из-за этого и возник спор, перешедший в бурный конфликт с муниципалитетом, где каждый из участников считает, что прав именно он. "12 лет простояла в очереди на заветный участок, дети уже выросли, в институтах учатся, - грустно говорит Татьяна. - Наконец дождалась, нашли власти нам местечко для строительства дома. Приехали сюда с мужем, глянули - и за голову схватились. Не участок, а настоящее издевательство!"

Похожая история у мамы шестерых детей Натальи Йорги, стоявшей в очереди с 2011-го. Ее старшей дочери - уже 25 лет, младшему сынишке - всего три. Наталью, как и Татьяну, мэрия Ачинска "осчастливила" наделом в прошлом году, выдав два участка общей площадью 30 соток. Стройся - не хочу! Однако, как признается Наталья, радоваться пока не получается.

Напомним, "Российская газета" уже писала о катастрофической ситуации, сложившейся в Красноярском крае с выделением многодетным семьям земли под строительство. В регионе участки для пап и мам, имеющих трех и более детей, начали активно выдавать с 2010 года, согласно принятой краевой программе и в соответствии со статьей 28 Земельного кодекса РФ. Запросов на такую меру поддержки было много - идея пришлась людям по душе. Однако беда в том, что наделы нарезаются властями где попало, вдали от дорог и прочей жизненно необходимой инфраструктуры. Построить в таких местах дом с удобствами просто нереально. А власти потом разводят руками: мол, "нет у нас денег на обеспечение вас нужными коммуникациями, ничем помочь не можем".

В Ачинске же ситуация сложилась прямо противоположная.

Участки, которые в прошлом году выделили 25 многодетным семьям, находятся в черте города, вся инфраструктура здесь имеется - дорога, инженерные сети. Более того, неподалеку есть школа и два детских сада. Но - вот парадокс - возвести жилье здесь тоже никак не получается. По словам местных жителей, раньше на этом месте располагался поселок Строителей, появившийся в конце 1950-х годов. Здесь в кирпичных бараках обитали те, кто возводил Ачинский глиноземный комбинат. Со временем дома были переведены в категорию ветхого жилья, а несколько лет назад их вообще снесли, остался пустырь.

"Наконец дождалась, нашли власти нам местечко для строительства дома. Приехали сюда с мужем, глянули - и за голову схватились. Не участок, а настоящее издевательство!"

Вот это место и предложили в прошлом году многодетным семьям под строительство домов. Казалось бы, чего уж лучше? Но по какой-то причине подрядчик, нанятый мэрией для сноса бараков, полностью свои обязанности не выполнил. Если сами дома худо-бедно он снес, то их кирпичные основания остались на месте. Строить сверху новое жилье нельзя - это противоречит нормам безопасности. "Мы - к властям: "Помогите, уберите фундаменты, доведите дело до конца!" Нам в ответ: "Мы не обязаны!" Муж посмотрел расценки и говорит: "Чтобы самим оплатить все работы, нужно как минимум 500 тысяч рублей. Не потянем..." - рассказывает Наталья Йорга.

Люди обратились в прокуратуру, которая подтвердила: возводить дома на такой земле невозможно. Власти обязаны исправить ситуацию за свой счет. "Предоставление земельного участка многодетным семьям в собственность выступает в качестве меры социальной поддержки, в связи с чем недопустимо возложение на граждан бремени финансовых затрат по благоустройству таких территорий", - подытожили в надзорном органе.

Многодетные семьи обратились в прокуратуру, которая подтвердила: возводить дома на такой земле невозможно

Однако требование прокуратуры в мэрии проигнорировали. А на решение суда, постановившего, что власти обязаны освободить земельные наделы от строительных конструкций до конца этого года, от слуг народа прилетела апелляция. Дескать, мы обязаны были оснастить участки необходимой инфраструктурой? Вот она, имеется. А насчет уборки на территории... Есть специальный закон, в котором написано, что это должен делать муниципалитет? Нет? Вот то-то же! Так что требуем отказать жалобщикам в полном объеме. Пусть сами свои проблемы решают, а не отвлекают важных людей. "На мой взгляд, этой ситуацией должны заинтересоваться следственные органы, - размышляет депутат ачинского Горсовета Дмитрий Куликов. - Мне лично непонятно, почему сносивший дома подрядчик выполнил свои обязанности спустя рукава, а мэрия его не проконтролировала, просто подписав акт приемки работ? Не усматривается ли здесь халатности или превышения должностных полномочий?.."

Со всеми этими вопросами корреспондент "РГ" обратилась в администрацию города. Там ответили коротко: "Пишите официальный запрос, рассмотрим в установленный законом срок".

Он, к слову, составляет семь дней. Но ни через семь, ни через 10 дней редакция никакого ответа не получила. Сказать слугам народа, судя по всему, совершенно нечего.

Итоги октября на первичном рынке недвижимости Московской области

По итогам октября средневзвешенная цена кв. метра на первичном рынке Московской области составила 189 150 рублей (+0,1% за месяц). Всего было заключено 2,8 тыс. ДДУ, что на 13% меньше, чем в сентябре, на 29% за полгода, и на 53% за год. Такие данные «Стройгазете» предоставили в компании «Метриум».

В октябре 2024 года на рынке новостроек массового сегмента экспонировалось 43,9 тыс. лотов (+2,3% за месяц) в проектах, где 42,7 тыс. – квартиры (+2,4% за месяц) и 1,2 тыс. – апартаменты (-3,1% за месяц).

В октябре 2024 года стартовало три новых проекта новостроек в Московской области с квартирами в реализации.

В октябре 2024 года 50,8% квартир и апартаментов реализовывались без отделки (+1,2 п.п. за месяц), 35,5% с чистовой отделкой (-1,6 п.п. за месяц) и 13,7% с отделкой white box (+0,4 п.п. за месяц).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена кв. метра квартир и апартаментов на первичном рынке Московской области по итогам октября 2024 года составила 189 150 руб. (+0,1% за месяц). Средневзвешенная цена квартир – 189 090 рублей за кв. метр (+0,1% за месяц), апартаментов – 192 390 рублей за кв. метр (+0,8% за месяц).

«Подмосковные новостройки сейчас стоят в среднем на 24% дешевле, чем первичное жилье в Новой Москве, – отмечает Григорий Ваулин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй». – В Московской области встречаются и еще более доступные варианты, например, за счет комплексного характера застройки. Проекты рядом с ж/д станциями и остановками МЦД по транспортной доступности не уступают ЖК в ТиНАО. Кроме того, в Подмосковье не менее интенсивно развивается социальная инфраструктура, создаются места приложения труда. Поэтому многие клиенты сейчас переориентируются на первичный рынок Московской области. Самые популярные направления у покупателей – Ленинский округ, Красногорск и Мытищи».

Рейтинг самых доступных квартир в октябре 2024 года:

– «Школьный» (Подольск): квартира площадью 18,7 кв. метров за 2,4 млн рублей;

– «Кашинцево» (Лосино-Петровский г. о.): квартира площадью 21,9 кв. метра за 2,8 млн рублей;

– «Богдановский Лес» (Ленинский г. о.): квартира площадью 23,5 кв. метра за 3,1 млн рублей.

Рейтинг самых доступных апартаментов в октябре 2024 года:

– «Дом +» (Воскресенск): апартамент площадью 29,2 кв. метра за 2,3 млн рублей;

– «Волковская 67» (Люберцы): апартамент площадью 16,8 кв. метра за 3,3 млн рублей;

– «Созвездие» (Королев): апартамент площадью 23,7 кв. метра за 3,5 млн рублей.

В октябре 2024 года на рынке новостроек Московской области было зарегистрировано 2,8 тыс. ДДУ (-13% за месяц, -29% за полгода, -53% за год), с апартаментами было зарегистрировано 87 сделок, с квартирами – 2,7 тыс.

Доля сделок с привлечением ипотечного кредита в октябре сократилась до 73% (-5 п.п. за месяц). Средняя ставка по рыночной ипотеке в октябре выросла на 2,3 п.п. и составила 23,5%.

Среди округов по объему сделок в октябре лидируют Ленинский г. о. (16%), Красногорск (14%) и Мытищи (13%), причем в Красногорске доля объема предложения составляет лишь 7%.

Основные тенденции

«В октябре объем зарегистрированных сделок в Московской области снизился на 13% за месяц и составил 2,8 тыс. ДДУ, – резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Коррекция спроса обусловлена повышенной требовательностью банков к потенциальным льготникам на фоне истекающих лимитов по программе семейной ипотеки. Эта тенденция прослеживается в сокращении доли сделок с ипотекой: в октябре доля сделок с привлечением кредита уменьшилась на 5 п.п. и составила 73%. После пополнения лимитов ожидается восстановление спроса относительно сентября. Кроме того, в преддверии новогодних праздников рынок показывает, как правило, сравнительно высокую покупательскую активность».

Авторы: СГ-Онлайн

На ближней Станции сойду: в Москве сохранили еще одно историческое депо

В Москве завершился редевелопмент исторического вагонного депо Московско-Курской железной дороги рядом с метро «Курская». Здесь появилось мультифункциональное пространство, получившее название D_Станция. Здание площадью 3 875 кв. м на участке в 0,45 га состоит из двух корпусов. Оно было построено в 1906 году и в основном функционировало в качестве дополнительной технической постройки, тогда как главное депо располагалось в районе современного Курского вокзала.

Начиная с 1990-х годов — оно не использовалось по назначению, а в какой-то момент там даже случился пожар. В 2000-2010-х объект стал одним из самых известных в столице стихийных арт-сквотов, где проводились неформальные выставки, концерты, спектакли, перформансы, а со стороны мало кто подозревал, какой потенциал в нем заложен.

Для архитекторов проекта — архитектурного бюро T+T Architects — он стал показательным, даже с учетом того, что у компании богатый опыт в редевелопменте. «Крайне интересно во всех контекстах было поработать со зданием, не обладающим охранным статусом, именно как с памятником, детально оберегая его историческую идентичность. Мы надеемся, что нам удастся не только вдохнуть новую жизнь в старое депо, но и придать мощный импульс развитию окружающих территорий», — говорит руководитель T+T Architects Сергей Труханов.

Для доступа к депо организуются новые пешеходные связи, раскрываются ранее недоступные маршруты, предпринимаются комплексные действия по интеграции пространства в городскую ткань.

Новая жизнь депо подразумевает не только бережное восстановление бывшего вагоноремонтного цеха с сохранением уникального исторического образа и с приспособлением к современному использованию, но и благоустройство прилегающей территории, задействование которой предполагает различные сценарии общественных активностей.

Вдоль здания появится благоустроенный маршрут, позволяющий организовать более комфортный путь от Курского вокзала к улице Казакова, благодаря чему территория получит дополнительный трафик. Построена лестница на мост через железнодорожные пути, которая позволила улучшить пешеходную связанность разных частей района. Кроме того, с моста открывается красивый вид на D_Станцию, что привлекает горожан.

В ближайшее время проект будет заполнен резидентами и станет оживленной точкой общественной и деловой жизни в центре Москвы.

«Проект предусматривал комплексное преобразование здания исторического вагонного депо Московско-Курской железной дороги и его мультифункциональное наполнение. Помимо обустройства ресторанов, кафе и развлекательных площадок, здесь появятся офисы», — рассказал Сергей Труханов.

Общественное и гастрономическое пространство D_Станция откроет свои двери в интервале с января по май 2025 года.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №43 15.11.2024

На границе миров: арендная недвижимость по-прежнему в поиске своего статуса

Апартаменты — сегмент, вечно стоящий на границе двух миров, — жилья и нежилья. Поэтому все процессы, законодательные и рыночные, связанные с жильем, влияют на него в полной мере, как и процессы, происходящие в нежилых сегментах. Так произошло и в этом году. Интерес к апартаментам (которые, кстати, не жалуют московские власти — на столичный рынок выходит меньше апартаментов, чем в прошлые годы) подогрели сразу несколько событий: запрет на строительство квартир площадью менее 28 метров сначала в Москве, а затем в Санкт-Петербурге и других городах, и прекращение действия льготной ипотеки.

В этих условиях апартаменты остаются интересной опцией для покупки как в инвестиционных целях, так и «для себя». На сегодня объем строительства в данном сегменте составляет более 4 млн. кв. м в целом по России. По-прежнему наибольшее количество апартаментов строится в Санкт-Петербурге (по данным «Петербургской недвижимости», в 2024 году будет введено апарт-отелей на 4 900 юнитов) и Москве (по данным bnMAP.pro, на данный момент в старых границах Москвы реализуется 7,66 тыс. лотов апартаментов в 164 корпусах 115 проектов). «Но наиболее значимый прирост за последние годы произошел в регионах, в частности, в районах Черноморского побережья, где увеличился туристический поток», — рассказывает о ситуации в этом сегменте рынка генеральный директор ГК PLG, председатель комитета РГУД по гостиничной недвижимости Марина Павлюкевич.

Меньше 28

Эксперты также видят радужные перспективы развития рынка апартаментов в связи с запретом строительства мини-квартир. По словам коммерческого директора компании COLDY Василия Квливидзе, запрет на новое строительство квартир площадью менее 28 кв. м в целом подстегнул спрос на такие объекты в сданных и строящихся проектах. Но пока этого предложения на столичном рынке недвижимости еще довольно много.

Сейчас наблюдается более общий тренд — в столице в целом уменьшается число апарт–комплексов. Если еще в прошлом году ежемесячно в продажу выходили 1-2 новостройки с предложением такого формата недвижимости, то с начала 2024 года, говорит эксперт, на рынке появились лишь пара новых апарт-комплексов.

На этом фоне спрос на апартаменты растет. Так, рассказывает Василий Квливидзе, с июня по август нынешнего года число запросов с ключевыми словами «купить апартаменты» в самой крупной российской поисковой системе увеличилось на 60%. «Наша статистика реальных продаж апартаментов также коррелирует с ростом числа поисковых запросов: в июне-августе было заключено в два раза больше сделок, чем в весенние месяцы», — говорит эксперт.

Помимо вымывания предложения, на эту ситуацию повлияли и другие факторы. Так как на апартаменты не распространялась массовая льготная ипотека, после окончания действия программ с господдержкой апартаменты оказались наиболее доступным и инвестиционно–привлекательным предложением на рынке недвижимости.

Основатель bnMAP.pro и «БЕСТ-Новострой» Ирина Доброхотова тоже считает, что в этой ситуации апартаменты в плюсе: на них не распространяется ограничение по площади квартир, поскольку они не являются жильем, а значит, можно предположить, что те, кто заинтересован в небольших лотах, а их немало, обратят свое внимание именно на апартаменты: на первичном рынке только для этого типа объектов будет допустима мелкая нарезка. «Как правило, — говорит Ирина Доброхотова, — в идеальных рыночных условиях цена на дефицитный объект растет с ростом спроса. Однако в условиях дорогой рыночной ипотеки — а на апартаменты не действуют льготные программы с субсидированной ставкой — этот рост цены может быть несколько ограничен. Для сохранения конкурентоспособности цены на мелкие лоты должны будут находиться на уровне существенно ниже уровня цен на самые бюджетные маленькие квартиры».

С тем, что цены на апартаменты расти не будут, согласна руководитель коммерческого департамента West Wind Group Елизавета Ильюхина, но, с ее точки зрения, причины тут другие: «Ни предстоящий дефицит апартаментов, ни ограничения по минимальной площади в квартирном сегменте не приведут к удорожанию юнитов, росту продаж и тем более к наращиванию объемов строительства, так как вряд ли изменится стремление города полностью преобразовать этот рынок».

Возможно, немного вырастут продажи апартаментов гостиничного типа, поскольку к ним меньше всего замечаний, но и они все больше будут использоваться по прямому назначению, а не как альтернатива жилью, считает Елизавета Ильюхина.

Нежилье-жилье-нежилье

Практически все время, что существует рынок апартаментов, поднимается вопрос об их переводе в жилье и об уравнивании в правах владельцев апартаментов и владельцев квартир. Рынку Москвы такие случаи известны, но это никогда не носило системного и массового характера. Городские власти уже на раз давали понять: проблема нерешаема, и все новые всплески таких разговоров — чистой воды популизм.

Вопрос в том, напоминает Марина Павлюкевич, что апартаменты возводятся на территориях, на которых по тем или иным причинам невозможно построить жилье. Причины могут быть разные, в том числе близость к санитарным зонам объектов. Кроме того, при строительстве апартаментов действуют иные, в отличие от жилых домов, нормы обеспечения социальными объектами. Таким образом, перевод апартаментов в жилье влечет за собой необходимость пересмотра и других действующих законодательных норм, и при рассмотрении этого вопроса нужен комплексный подход.

Не стоит забывать, что апартаменты давно зарекомендовали себя не только как удобный формат для жизни, но и как инвестиционный инструмент. Например, апарт-отели в Санкт-Петербурге демонстрируют стабильную доходность даже в условиях сезонных колебаний, загрузка в летний сезон 2024 года была порядка 90%. Рост показателей доходности также показывает, насколько эффективным может быть этот формат при правильном управлении с точки зрения инвестирования и получения пассивного дохода.

Исполнительный директор девелоперской компании Glincom Иван Татаринов согласен: тот объем апартаментов, который был введен в эксплуатацию, уже более-менее «абсорбировался» городом, а новые разрешения на строительство таких объектов не выдаются. Соответственно, актуальность этого вопроса, вероятно, не будет дальше нарастать. В случае с жильем, напоминает он, застройщиком должна быть выполнена функция по пополнению «социалки» (дошкольные образовательные учреждения, школы, медицинские объекты). Соответственно, компании, которые реализовали проекты, этого не сделали, да и, очевидно, уже не сделают, потому что значительная часть этих девелоперов уже ликвидирована. При переводе данных проектов в квартиры нужно обеспечивать их жильцов всей этой инфраструктурой. Кроме того, напоминает Иван Татаринов, апартаменты очень разные: есть проекты, реализованные вообще фрагментарно в каких-то административных зданиях, чуть ли не в подвалах, с нарушением всех возможных требований к жилью. Таким образом, чтобы переводить апартаменты в жилье, требуется проделать огромную работу — собирать межведомственную комиссию, которая будет инспектировать все проекты, заседать, принимать решения и так далее, и так далее. «Плюс у реализованных проектов нет единого юрлица, с которым необходимо вести диалог, а управляющие компании занимаются лишь управлением и эксплуатацией объектов. То есть нужно создавать какие-то инициативные группы, процессуально это очень сложный вопрос. Никто не знает, как правильно его организовать. Кроме того, актуальность его не будет дальше усиливаться с учетом того, что фактически в Москве апартаменты строить не дают, поэтому, может быть, все останется как есть», — считает эксперт.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №43 15.11.2024

Снимать или не снимать? Москва отказалась от строительства апартаментов, а остальной стране они нужны?

Дискуссии о правовом статусе апартаментов длятся в России уже почти десять лет. С одной стороны, для миллионов россиян это альтернатива более дорогому формату недвижимости — классическому жилью с пропиской, с другой — власти российских мегаполисов говорят о дисбалансе развития городских территорий, который вызывает такая застройка. Москва стала первым субъектом РФ, отказавшимся от строительства апартаментов. Это решение «отсечет» бюджетный сегмент жилья в столице, но может стимулировать соседний рынок — областной.

В поисках консенсуса

Юридически апартаменты не являются жилым помещением, в них возможна только временная регистрация, не предусмотрены специальные требования к планировке и условиям проживания, обеспечение инфраструктурой не гарантируется ни застройщиком, ни органами власти. Президент РФ поручил правительству до 1 августа 2021 года внести в законодательство изменения, направленные на определение правового статуса апартаментов. Группа сенаторов и депутатов разработала соответствующий законопроект, в конце апреля 2021 года документ был внесен в Госдуму и с тех пор находится на стадии обсуждения и доработки.

Сначала власти рассматривали вариант — приравнять апартаменты к обычному жилью, затем предлагали применять это правило только для новых объектов, в итоге же предложили считать апартаменты особым типом жилья, похожим на отели. Также обсуждалась идея дать гражданам право официальной прописки в апартаментах и взимать с них плату за коммунальные услуги как в обычных квартирах.

О дискуссии на тему апартаментов неоднократно высказывался и вице-премьер РФ Марат Хуснуллин. Еще несколько лет назад он предлагал ввести на законодательном уровне понятие «многофункциональный дом», что позволило бы в одном здании размещать и офисы, и жилье. «Пока мы не можем найти консенсус в решении этого вопроса. Позиция в регионах разная — некоторым субъектам Федерации апартаменты не нужны из-за возможной социальной нагрузки. Но сделаем попытку еще раз в рамках нового проекта «Инфраструктура для жизни», — пояснил он.

Спрос рождает предложение

Надо признать, апартаменты в крупных городах России пользуются высоким спросом, и одна из причин этого — их удачная локация. Дело в том, что такие проекты удается размещать на площадках, где дома со статусом жилья построить весьма затруднительно или невозможно, а это, как правило, участки в центральных районах и в непосредственной близости от крупных транспортных артерий.

Еще одна и, пожалуй, главная причина популярности формата апартаментов — цена, которая ниже аналога со статусом жилья. Как отметил руководитель «ЦИАН. Аналитики» Алексей Попов, разница в стоимости покупки между сопоставимыми по качеству апартаментами и квартирами составляет 10-15%. Строительство апартаментов выгодно и девелоперам: не надо тратиться на сопутствующую инфраструктуру.

Российская столица — абсолютный «чемпион» по объему строительства таких комплексов: на нее приходится порядка трети всех возводимых в стране апартаментов. По данным ЕРЗ.РФ, с 2016 года в Москве 79 застройщиков ввели в эксплуатацию 179 корпусов с апартаментами. На конец августа этого года еще 75 таких зданий (8,6 тыс. лотов) от 45 компаний находятся на разных этапах строительства.

Особый путь Москвы

Первым регионом, решившимся на самостоятельное регулирование в сфере жилищного строительства, стала Москва. Столичные власти неоднократно отмечали несоответствие апартаментов общей градостроительной политике города, и в конце октября заместитель мэра Москвы Владимир Ефимов объявил о запрете их возведения. Важно подчеркнуть, что речь в данном случае идет только о новых проектах, запущенные же предполагается завершить. «Мы прекратили принимать такие градостроительные решения потому, что это вопрос обеспечения необходимой инфраструктурой. Другая проблема апартаментов — к ним нельзя предъявить требования санитарно-эпидемиологических норм по площади, планировке, уровню шума и прочему, значит, невозможно гарантировать горожанам безопасные и безвредные условия жизни», — пояснил Владимир Ефимов.

Отметим, это не первое серьезное решение мэрии, призванное изменить ситуацию на рынке жилья в регионе: всего несколько месяцев назад в столице приняли решение — не строить квартиры меньше 28 кв. м. По мнению властей, для покупателей такие квартиры невыгодны, хотя их стартовая цена и кажется привлекательной. «Доступность микроквартир обманчива: если смотреть на стоимость квадратного метра, то чем меньше квартира, тем метр дороже, причем в некоторых случаях существенно. Получается, чем меньше площадь квартиры, тем больше зарабатывает девелопер и тем больше переплачивает покупатель», — объяснил Владимир Ефимов.

Регулировать, а не запрещать

Такой комплекс решений по реформированию столичного рынка жилья может привести к серьезным последствиям. Ведь ранее, когда Москва отказалась от строительства микроквартир, участники рынка прогнозировали перетекание нереализованного низового спроса в сегмент апартаментов, но теперь и эту возможность «прикрыли». Таким образом, город фактически задает вместе с декларируемым стандартом качества минимальный порог входа на рынок жилья, который по сравнению с текущими ценами значительно вырастет.

Декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко считает, что в нынешних условиях апартаменты — это одна из немногих возможностей приобрести недвижимость по приемлемой стоимости: «С окончанием программы господдержки на покупку новостроек, неоднократным повышением ипотечной ставки, а также отказом от строительства малогабаритного жилья бюджетный сегмент недвижимости становится все менее и менее доступным».

Другим следствием такого запрета может стать перенос проектов строительства апартаментов в область: запрет на малометражные квартиры столица и Подмосковье приняли синхронно, а вот запрет апартаментов в области не состоялся. Не получится ли так, что уже в ближайшее время в городах-спутниках вдоль МКАД вырастут новые объемы более дешевого жилья, и люди, которые едут из регионов на заработки в Москву, вынуждены будут селиться там, «разгоняя» и без того запредельную маятниковую миграцию?

Более того, по мнению председателя московского центра урбанистики «Город» Алексея Расходчикова, запрет на апартаменты противоречит логике развития современных городов. «Они имеют очень важное преимущество — их можно использовать и как жилье, и как офис. То есть мы получаем те самые гибкость и многофункциональность недвижимости, которые так востребованы в постиндустриальной экономике. Жесткое разделение жилой и нежилой недвижимости досталось нам как пережиток старой индустриальной системы, но сегодня эта модель не работает, потому что в Москве нет уже ни больших заводов, ни рабочих кварталов», — подчеркнул он.

Резюмируя, можно сказать, что большая часть экспертов считает нужным законодательно отрегулировать рынок апартаментов, а не запрещать его. «Подобный формат недвижимости имеет не только плюсы, но и минусы, однако многие из недостатков апартаментов даже не замечаются жителями. Я сам живу в апартаментах, и меня полностью устраивает подобный формат. А недостатки можно скорректировать путем законодательного регулирования», — поделился Евгений Михайленко.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №43 15.11.2024

Живи выше. Эксперты составили рейтинг жилых небоскребов столицы

На первичном рынке Москвы представлено 12 проектов с небоскребами высотой от 200 метров, подсчитали эксперты компании «Метриум». В них продается 3,4 тыс. квартир и апартаментов. Эксперты компании «Метриум» подготовили рейтинг самых высоких строящихся небоскребов по потребительским характеристикам.

По данным компании «Метриум», квартирография проектов с корпусами высотой от 200 м на первичном рынке Москвы суммарно включает порядка 22,7 тысяч лотов. При этом в продаже в данных комплексах сейчас представлено всего 3,4 тысяч помещений, что составляет 6,6% от общего объема предложения в «старой» Москве (без учета элитного сегмента).

Среди проектов со зданиями высотой от 200 м два относятся к комфорт-классу, пять – к бизнес-классу, пять – к премиум-классу. Средняя цена квадратного метра в этих комплексах составляет 552,8 тыс. рублей. Это на 17,8% больше, чем по первичному рынку «старой» Москвы (без учета элитного сегмента).

Минимальная стоимость квартиры в проектах с небоскребами высотой от 200 м – 7 млн рублей (за 20,9 кв. м). Самый дорогой лот в таких комплексах стоит 305,2 млн рублей (за 218 кв. м).

При подготовке рейтинга комплексов с небоскребами высотой 200+ м на первичном рынке Москвы по потребительским характеристикам эксперты «Метриум» учли следующие критерии:

• квартирография (балл получали новостройки, в которых запроектировано менее 1000 лотов);

• наличие 10+ лифтов в секции;

• образовательная инфраструктура (коммерческая есть во всех новостройках);

• авторское благоустройство, не ограничивающееся обычным озеленением;

• смотровые площадки или sky lounge (развлекательные зоны на высоте);

• офисы.

Дополнительный балл присуждался новостройкам с корпусами высотой от 300 метров. В случае равенства показателей проекты были распределены по высоте.

Лидером рейтинга стал сверхвысокий небоскреб «Дом Дау» от ГК «Сумма элементов» (7 баллов из 7 возможных). В здании высотой 340 м работают 15 лифтов. В состав инфраструктуры на стилобате входят крупноформатный детский досуговый центр, офисы и другие места приложения труда. Авторское благоустройство «Дом Дау» включает секретный и сенсорный сад на эксплуатируемой кровле стилобата, кинетические скульпторы, воркаут-зону, интерактивный квест, кинотеатр под открытым небом. В башне предусмотрен sky lounge – рекреационное пространство на 49 этаже.

«Сегодня в столице строится восьмой по счету сверхвысокий небоскреб в соответствии с международной классификацией CTBUH, то есть высотой свыше 300 м, – рассказывает Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов» (девелопер премиального сверхвысокого комплекса «Дом Дау»). – Все эти объекты сконцентрированы в пределах делового кластера «Москва-Сити» и принадлежат к премиум-классу. Наиболее высокое сооружение в столице – Останкинская башня (540 м), но это не небоскреб, а инженерный объект.

Самые высокие комплексы России и мира отличаются не только выразительным экстерьером, но и инновационной инженерией. В частности, для таких проектов характерны доступ с помощью RFID-метки, VRF-система кондиционирования, передовые механизмы климат-контроля. Таким образом, высочайшие небоскребы являются еще и максимально современными, удобными, безопасными и энергоэффективными зданиями».

Второе место в рейтинге занимает готовый апарт-комплекс Neva Towers от Renaissance Development (5 баллов). В башне II высотой 340 м предусмотрено 12 лифтов. В комплексе есть смотровая площадка и офисы, а также мини-парк.

Топ-3 рейтинга замыкает проект Capital Towers (5 баллов). Все три башни комплекса имеют высоту 295 метров, в каждой работает от 9 до 14 лифтов. В небоскребе, помимо квартир, имеются офисы и смотровые площадки. Например, на уровне стилобата естественным образом сформировано несколько видовых пространств. Также ресторанный комплекс, расположенный перед входными группами небоскребов Cyty Tower и Park Tower, располагает еще одной смотровой площадкой. На придомовой территории организовано авторское благоустройство общей площадью около 1,5 гектара.

Больше всего комплексов со зданиями высотой от 200 метров реализует девелопер MR Group – 4 (SET, MOD, JOIS, VEER).

«Первым объектом высотой от 200 метров с жилыми помещениями в Москве стало Главное здание МГУ (235 м) в 1953 году, – отметила Жанна Махова, заместитель генерального директора по стратегии и развитию продукта компании MR Group (девелопер 4 комплексов с небоскребами 200+ м на первичном рынке Москвы). – Следующая высотка 200+ м появилась в столице только в 2006 году. Зато теперь подобные здания вводятся практически ежегодно. Небоскребы в составе проектов создают особый подход к организации инфраструктуры и уклада жизни горожан».

Рейтинг небоскребов высотой 200+ м на первичном рынке Москвы по потребительским характеристикам*

*За каждый + в таблице проекту присваивается балл. В случае равенства показателей проекты распределяются по высоте.

**I очередь.

Источник: «Метриум»

Авторы: СГ-Онлайн

Третий путь: как лизинг может стать альтернативой ипотеке

Банк России 28 октября 2024 года в очередной раз поднял ключевую ставку до рекордных 21%. В этих условиях участники рынка жилья вновь заговорили о лизинге, как о возможной альтернативе ипотеке. По подсчетам аналитиков KEY CAPITAL, число лизинговых сделок с жилыми зданиями и помещениями в 2024 году уже в пять раз превысило показатель 2023 года. Эксперты прогнозируют, что ставки по лизингу жилья в рамках девелоперского бизнеса могут составить 15-17% при ставках по ипотеке более 25% (разница 8-10 процентных пунктов).

Жесткая кредитно-денежная политика Банка России фактически прекратила период относительно доступной жилищной ипотеки последних лет. Средние ставки по ипотеке в неделю перед повышением ключевой ставки впервые превысили, по данным «Дом.рф», 25% годовых. В конце августа председатель Комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергей Пахомов заявил, что альтернативой дорогой ипотеке может стать лизинг жилья с господдержкой. Между тем, по данным «Лизингового союза» и «Федресурса», число зарегистрированных предметов лизинга (этот показатель точно отражает динамику лизинговых сделок в РФ) «жилые здания и помещения» (не входящие в жилой фонд) в I-III кварталах 2024 года составило 328 против 64 за весь 2023 год. Таким образом, этот показатель вырос в текущем году в пять раз.

Что такое лизинг

Лизинг – это, по сути, долгосрочная аренда с правом последующего выкупа. В случае с жильем, лизингодатель (обычно, лизинговая компания) приобретает объект у продавца и затем сдает его в долгосрочную аренду лизингополучателю. Ключевая особенность – лизингополучатель постепенно оплачивает стоимость жилья, включая первоначальный взнос и ежемесячные платежи. Этот процесс продолжается до момента полного погашения задолженности, после чего жилье становится собственностью лизингополучателя. Российское законодательство, регулирующее лизинг, четко определяет условия сделки, обязуя лизинговую компанию зарегистрировать договор в Росреестре. Этот шаг гарантирует законность процесса и защищает права всех участников соглашения. Важно отметить, что до момента полного выкупа, собственником недвижимости остается лизингодатель.

Кому подходит лизинг жилья

Лизинг жилья может быть привлекательной альтернативой ипотеке для определенных категорий людей. Этот вариант особенно удобен для тех, кто:

— не имеет возможности предоставить залог или поручителей: в ипотеке подобные гарантии часто требуются;

— не имеет постоянного официального дохода: некоторые лизинговые компании могут учитывать неформальные источники дохода при оценке платежеспособности;

— не уверен в долгосрочном проживании в выбранной недвижимости: лизинг предоставляет возможность гибко подойти к вопросу выбора жилья;

— хочет снизить риски при покупке некачественной недвижимости: из-за возможности прожить в квартире некоторое время до полного выкупа, лизинг позволяет оценить состояние жилья.

Как проходит лизинговая сделка

Покупатель (лизингополучатель) выбирает подходящий объект жилой недвижимости (квартиру, дом и т.д.) – как в новостройке, так и на вторичном рынке. Далее ищем надежную лизинговую компанию, которая подходит по условиям и репутации. Важно изучить предложения нескольких компаний, чтобы сравнить условия и выбрать наиболее выгодный вариант.

Лизингополучатель предоставляет необходимые документы: паспорт, ИНН, СНИЛС и справку о доходах (или аналогичный документ, подтверждающий платежеспособность). Объем документов может корректироваться в зависимости от стоимости объекта и политики лизинговой компании. Лизинговая компания проводит оценку платежеспособности потенциального клиента (лизингополучателя). Если все в порядке, они подготавливают коммерческое предложение с графиком платежей и процентной ставкой. В договоре будут указаны все ключевые моменты: стоимость объекта, первоначальный взнос, процентная ставка, график платежей, порядок погашения, а также сроки и условия досрочного расторжения договора. Важно внимательно изучить все пункты соглашения.

Лизингополучатель начинает ежемесячно вносить платежи согласно графику, прописанному в договоре. Договор о лизинге регистрируется в Росреестре. Эта процедура гарантирует права всех сторон сделки.

После полного погашения всех платежей по графику, лизингополучатель получает право на выкуп объекта. Заключается договор купли-продажи, и недвижимость становится собственностью лизингополучателя.

Лизинг vs. Ипотека

Лизинг, в отличие от ипотеки, чаще всего не предполагает предоставления залога и имеет более гибкие требования к доходу. Однако лизинговые ставки обычно выше, а сроки сделок короче. Выбор между этими двумя инструментами зависит от конкретных финансовых возможностей и потребностей покупателя. Ипотека подходит для долгосрочных вложений, тогда как лизинг может быть более удобным вариантом для тех, кто ищет быстрое решение с более гибкими требованиями, и понимает связанные с этим потенциальные риски.

Какие возможны сценарии развития жилищного лизинга в РФ

В России можно создать лизинговые компании, специализирующиеся на жилье, используя несколько моделей. Рассмотрим три основных варианта:

1. Государственные (федеральные и региональные) жилищные лизинговые компании. Эти компании могут быть созданы с участием региональных или муниципальных властей изначально с бюджетным финансированием. Учредителями могут стать региональные или муниципальные администрации, которые предоставят стартовый капитал и поддержку.

2. Корпоративные жилищные лизинговые компании (девелоперские экосистемы). Такие компании могут быть созданы крупными строительными холдингами в качестве дочерних предприятий. Это даёт им возможность контролировать весь процесс строительства и предоставления жилья через лизинг. Компания может работать как с собственными проектами, так и с предложениями от третьих сторон.

3. Коммерческие (частные) жилищные лизинговые компании. Эти компании могут быть созданы частными инвесторами, которые захотят специализироваться на лизинге жилья. Такие компании могут обращаться к различным застройщикам и развивать собственную сеть взаимодействия с клиентами, привлекая инвесторов и кредиторы. Это более традиционный подход к созданию бизнеса, ориентированный на прибыль.

«Период высоких ипотечных ставок продлится как минимум до 2026 года, — отметила Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL. — В то же время темпы строительства не спадают, и динамика займов застройщиков уверенно растет в последние годы, что неизбежно в будущем приведет к росту предложения на падающем рынке. В такой ситуации девелоперам придется разрабатывать альтернативные модели реализации квартир в готовых домах, в том числе через инструмент лизинга. Наряду с диверсификацией типов недвижимости в девелоперских проектах (увеличение доли коммерческой, социальной, производственной инфраструктуры) лизинг заставит крупных застройщиков превращаться в экосистемы, которые больше не специализируются исключительно на строительстве и быстрой реализации жилья.

Особенность жилой недвижимости в качестве объекта лизинга в том, что застройщикам, в отличие от других лизингодателей, не нужно будет сначала приобретать квартиры, чтобы предоставлять их в лизинг – они уже находятся в их собственности после завершения строительства. Это значит, что лизинг жилья будет гораздо доступнее ипотеки. При согласовании с банками еще на этапе строительства девелоперы (в условиях текущей ключевой ставки) смогут предложить покупателям лизинг жилья по ставкам около 17% годовых, а в рамках крупного девелоперского бизнеса в долгосрочных проектах – до 15%».

Лизинг и ипотека: особенности и различия

*В сравнительной таблице приведены ставки при стабильной ситуации на рынке

Источник: KEY CAPITAL

Авторы: СГ-Онлайн

Сервисы как тренд на рынке строительного оборудования: как комплексный подход помогает решить проблему нехватки кадров

Один из главных вызовов, стоящих перед строительным рынком, – это острая нехватка квалифицированных кадров. Как экспертиза поставщиков оборудования помогает решить эту проблему и почему при выборе на первый план выходит не только качество и технологичность оборудования, но и сопутствующие сервисы, «Стройгазете» рассказала руководитель отдела управления услугами компании PERI Ирина Фролова.

Строительный рынок за последние годы претерпел серьезные изменения. Сейчас он представляет собой достаточно однородную среду в том смысле, что все поставщики работают примерно на одинаковом материале и на схожих мощностях. При этом ощущается острейший дефицит рабочей силы, и если раньше правила диктовал работодатель, то сейчас обратная ситуация: компаниям приходится конкурировать за сотрудников.

Несколько лет назад рабочая сила была дешевой, ее было много. Заказчики, не понимающие суть процесса монтажа, компенсировали качество количеством людей. Там, где в общем-то достаточно 2-3 квалифицированных сотрудников, работало 10 человек. Но сейчас такой возможности нет, и найти на стройку рабочего даже без необходимых навыков не так просто.

Одновременно с этим последние 5-6 лет в отрасли наметилась тенденция, когда при выборе поставщика строительные компании смотрят не только на соотношение цена-качество, а еще и на спектр услуг, которые тот может предложить. Многие заказчики теперь стараются выбирать не просто поставщика, а технического эксперта, который поможет им минимизировать риски и повысить производительность. Они понимают, что экономия – это не просто более дешевое коммерческое предложение и что сократить затраты можно, выбрав качественное решение с набором сопутствующих услуг от проверенного партнера. Парадигма постепенно смещается в эту сторону в том числе и потому, что технологичность оборудования вкупе с сопроводительными сервисами частично решает вопрос с нехваткой рабочей силы. И в этих реалиях техническая поддержка со стороны поставщика — сильное конкурентное преимущество.

Однако наполнение портфеля услуг сервисной поддержки часто формируется интуитивно. Конечно, есть базовые сервисы, которые уже доступны у многих поставщиков – это в первую очередь инжиниринг (составление сборочных чертежей) и шеф-монтаж (сопровождение монтажа опытными специалистами). Но в остальном портфель часто составляется на основе их собственного представления о том, что нужно клиенту – и в этом основная ошибка.

Несколько лет назад компания PERI проводила комплексное исследование потребностей клиента. За этот год мы провели порядка 300 интервью со специалистами строительных и промышленных компаний разных специальностей, разработали несколько предложений по услугам и тестировали прототипы. В итоге выяснилось, что наше видение потребностей сильно расходится с тем, что клиенты ожидают на самом деле. Стало очевидно, что сервисный портфель необходимо формировать из тех позицией, которые озвучивает сам клиент.

Важную роль играет услуга по обучению персонала, поскольку к серьезному удорожанию проекта на стороне клиента как раз приводит недостаток квалификации его работников. Это скрытые затраты, которые сразу не видны, они возникают на этапе эксплуатации оборудования. Например, перерасход материала, его повреждение и потери, неправильный монтаж, приводящий к простою, замедление темпов строительства – все это измеряется в деньгах.

Обучив персонал необходимым навыкам работы с оборудованием, заказчик как минимум сможет придерживаться планируемых темпов строительства, а как максимум – нарастит производительность или сэкономит на переделке, избежав дополнительных затрат.

Что касается нехватки инженерно-технического персонала, то здесь ситуация развивается в разных направлениях. Во-первых, активнее стало взаимодействие с вузами. Строители и поставщики и раньше работали с университетами, но делали это по остаточному принципу. Сейчас же конкуренция идет за каждого толкового студента, поэтому компании вкладываются в его обучение в надежде, что он потом пойдет работать к ним. Конечно, всегда есть риски, что этого не случится, но приходится использовать любую возможность, чтобы инвестировать в развитие будущих специалистов на этапе, когда он только начинает свой путь.

Нехватку инженерно-технического персонала компании частично восполняют за счет передачи на аутсорс технических услуг, а за этим обращаются не к кому иному, как к поставщикам оборудования. Сейчас эта модель также достаточно прочно укрепляется на рынке.

Когда стоимость рабочей силы высока, как сейчас, рынок от выбора дешевого материала переходит к выбору материала, который помогает сократить трудозатраты. Одним из вариантов решения становится в том числе аренда технологичного оборудования как возможность снизить инвестиции, но воспользоваться всеми преимуществами материала от надежного производителя.

Но хотя мы и говорим, что все больше клиентов приходят к пониманию, что экономия не равно дешевизна, есть еще заказчики, и пока их большинство, которые исключают из сметы любые затраты на допуслуги. Опыт показывает, что это происходит из-за того, что у клиента не до конца сформировано понимание, что же такое техническая поддержка и какие на рынке вообще есть предложения. И дело не в недостаточном промотировании услуг со стороны поставщика, а в непонимании заказчиком его собственной потребности.

И в этом случае любому поставщику крайне важно обладать необходимой технической экспертизой для того, чтобы выяснить основную задачу, посмотреть на нее всесторонне и предложить именно то решение и тот набор услуг, который поможет заказчику достичь всех целей. Главное – грамотно аргументировать финансовое преимущество пользования сервисами: на реальных кейсах и конкретных цифрах. А они, как правило, говорят сами за себя.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. Германия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > stroygaz.ru, 15 ноября 2024 > № 4736164 Ирина Фролова

Всем будет фитнес: торговые центры получают новый импульс с развитием ЗОЖ

Коммерческая недвижимость вновь была центральным событием осени на сочинском побережье: в главном курортном городе страны прошел уже четвертый Форум коммерческой недвижимости MallPic, собравший ведущих экспертов рынка, которые подвели предварительные итоги года и стали немного футурологами, предсказав тенденции развития различных сегментов этого сектора.

Первое, на что обратили внимание аналитики, — рекордный масштаб инвестиций. Подсчеты могут немного разниться, но тренд один — по данным консалтинговой компании CORE.XP, по итогам года вложения в недвижимость в РФ впервые могут достичь 1 трлн рублей. «За 10 месяцев этого года объем инвестиций в коммерческую и жилую недвижимость превосходит на 10% результаты всего 2023 года. По итогам 2024-го с очень большой вероятностью рынок инвестиций дойдет до отметки 1 трлн рублей. Ждать осталось недолго, и впервые в истории мы увидим этот показатель», — сказал генеральный директор CORE.XP Владимир Пинаев.

По данным IBC Real Estate, цифра может быть чуть меньше — 900-950 млрд рублей, но и это — рекорд. Особенностью года Владимир Пинаев считает то, что рекорд не связан с уходящими иностранцами, которые в прошлом году определяли основной объем инвестиций. По итогам 2024 года сделки с зарубежными инвесторами составили чуть больше 10%, в то время как в 2023 году это была, по сути, треть результата.

Офисные рекорды и вызовы

Если говорить о сегментах, то генеральный директор IBC Real Estate Алексей Ефимов напомнил, что в лидеры по объему инвестиций вышла офисная недвижимость, отодвинув на второе место жилую: «В этом году 354 млрд рублей вложений — это офисы». Но и тут есть особенности — основной спрос пришелся на конечных пользователей (40% от общего потока инвестиций). «Самая крупная сделка — это сделка РЖД по проекту Moscow Towers в Сити, где приобретено 350 тыс. кв. метров за 200 млрд рублей», — рассказал Алексей Ефимов. Собственный капитал, принцип cash-as-the-king (корпоративные накопления на краткосрочные операции) будут определять развитие рынка и в 2025 году, прогнозирует он. Что касается вызовов офисного рынка, то, как считает Алексей Ефимов, самый значительный связан с падением уровня свободных площадей и предложения: нет площадей, предлагаемых в аренду, и ничего не строится в этом сегменте.

Управляющий партнер IPG Россия Иван Починщиков объясняет тенденцию строительства офисов только на продажу тем, что сегодня возведением такой недвижимости занимаются жилые застройщики, получающие льготу при создании мест приложения труда. «Застройщики очень активно сейчас строят и выводят новые объекты, у них есть земли, есть проекты. Они не боятся идти в спекулятивные объекты, потому что единственный способ вернуть свои инвестиции при такой ключевой ставке — продажа небольшими либо большими лотами. Они продают как объекты целиком, так и помещения в нарезку. Уже 85% площадей продаются на этапе строительства. 80% приобретают конечные покупатели, и только 20% — инвесторы, которые дальше сдают помещения в аренду и получают свой небольшой доход, — говорит Иван Починщиков. — Отсутствие площадей в аренду — универсальная проблема для рынка, и ее решение рынок должен будет найти в 2025 году».

Торговля уходит в спорт

В сегменте торговых центров ситуация тоже напряженная, но причины здесь другие. Председатель совета директоров RRG Денис Колокольников отметил довольно неплохой ввод коммерческих площадей, в первую очередь, от компании ADG, которая продолжает запускать объекты под брендом «Место встречи» — в этом году их было введено шесть. Вышли в этот сегмент и жилые девелоперы, поскольку строительство ТЦ позволяет им получать льготу по ВРИ при создании мест приложения труда. Первым стал ТРЦ «Кузьминки Молл», построенный по этой льготе.

Но в ситуацию опять же вмешивается высокая ключевая ставка. «Сегодня введенные торговые центры можно купить дешевле, чем их построить», — говорит Денис Колокольников. Главным же вызовом для торговой индустрии в целом, а сюда входят и ТЦ, и коммерческая инфраструктура на первых этажах зданий, он считает развитие онлайн-торговли. По подсчетам консалтинговой компании RRG, в этом году число людей, покупающих одежду и обувь онлайн, превысило число тех, кто покупает в офлайне. «Это говорит о том, что строить торговые центры, в которых продаются одежда и обувь, уже не надо. Помещения ТЦ сегодня — скорее шоу-румы, куда заходят рассмотреть товар, чтобы потом купить онлайн», — считает Денис Колокольников.

По его словам, торговые центры сегодня развиваются по новому пути, предлагая все больше услуг, направленных на сохранение здоровья. «Учеными подтверждено, что люди могут жить до 120 лет, но для этого им нужно создать условия. Думаю, девелоперам всех сегментов, где живут, работают или развлекаются люди, нужно думать отчасти об этом», — напомнил Денис Колокольников.

И у ТЦ есть все возможности встать на этот путь, что они и делают, с распростертыми объятиями принимая на свои площади фитнес-клубы. Генеральный директор Spirit. Fitness Елена Егорова напомнила, что с 2019 года количество фитнес-клубов в московских ТЦ выросло с 83 до 141. По ее данным, в 2019 году общая площадь фитнес-центров в ТРЦ и МФК Москвы составляла 208,9 тыс. кв. метров, а в октябре 2024-го достигла уже 308,9 тыс. кв. метров. Доля фитнес-клубов в структуре общей площади ТЦ в октябре 2024 года — 1,6%.

Сеть фитнес-клубов XFIT ежегодно планирует открывать по три полноформатных клуба, рассказала директор сети Ирина Троска. Сейчас сеть насчитывает 121 фитнес-клуб в 65 городах России. Дальнейший акцент компания будет делать в том числе на развитии клубов мини-формата XFIT Point. Сеть адаптирует концепты новых точек под каждый регион — есть для Москвы и Санкт-Петербурга, есть отдельные концепты в малахите для Урала и c местной спецификой для Казани.

Кроме того, фитнес-клубы станут «спасением» для невостребованных площадей, занятых сегодня кинотеатрами. Так, сеть Spirit. Fitness и крупнейший в России оператор — сеть кинотеатров «Синема Парк» и «Формула кино» подписали соглашение о сотрудничестве. Первые фитнес-клубы откроются на площадках кинотеатров в Уфе, Самаре, Челябинске и Новосибирске, где киносеть отдаст под них более 6 тыс. кв. метров. Кинотеатры не будут полностью закрываться — они просто сократят свою площадь. По словам Елены Егоровой, по итогам 2024 года Spirit. Fitness планирует открыть 35 клубов, а в дальнейшем запускать по 15-20 в год, то есть сеть будет нуждаться в 34 тыс. «квадратов» и более ежегодно.

«Мы видим потенциал в синергии кино и спорта, поэтому предоставляем для гостей кинотеатров возможность удобно совмещать свой любимый досуг. Мы выбрали Spirit. Fitness как технологичного оператора, который прививает клиентам активность как стиль жизни. Киносеть поддерживает идею воспитания здоровой и культурной нации в рамках национальных проектов и текущих задач государства. В конце 2024 года и в 2025-м в легальном прокате нас ждут мощные релизы. Уверен, что посетители смогут выбирать и совмещать разные виды досуга», — прокомментировал сделку генеральный директор киносети «Синема Парк» и «Формула кино» Алексей Васясин.

Не меньшее влияние на изменения ТЦ оказывает и новый формат досуга — термы. Размещаются они не только в ТЦ, то и строятся как отдельно стоящие объекты. «Это безусловный тренд. Городские курорты — это как раз то, во что могут превращаться многие торговые центры», — считает Денис Колокольников. Один из примеров — строящийся ТЦ в Ростове-на-Дону, где запроектированы трехэтажные вертикальные термы. В Москве городской курорт появится в составе реконструируемого спорткомплекса «Олимпийский». «Таких объектов — площадь «Олимпийского» составит более 850 тыс. кв. метров — в стране никогда не строилось», — рассказал Денис Колокольников.

Развитая коммерческая инфраструктура, частью которой являются ТЦ и фитнес-центры, — существенный фактор формирования продуктовой концепции качественных ЖК и влияния на продажи. И тут региональные девелоперы серьезнее относятся к коммерческой инфраструктуре, чем столичные. «Опрос девелоперов подтвердил — качественная коммерческая инфраструктура на 7-10% повышает стоимость жилья», — отметил Денис Колокольников.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №43 15.11.2024

Суперпозиция мастер-плана: новый инструмент градпланирования работает и дорабатывается в регионах

По словам заместителя генерального директора Фонда «ДОМ.РФ» Антона Финогенова, берясь за финансирование мастер-планов в регионах, «ДОМ.РФ» отдает себе отчет, что основные задачи, которые призван решить мастер-план, должны быть сформулированы на региональном уровне. Местные же власти должны создать команду для подготовки и обсуждения проекта документа на общественных слушаниях, стратегических сессиях.

«Мы не навязываем свою роль созаказчика, понимая, что если сам муниципалитет не видит ясно, для чего ему мастер-план, то, скорее всего, итоговый документ окажется неработоспособным и ляжет на полку за ненадобностью», — пояснил Антон Финогенов.

Стратегия на местном уровне

Мэр города Бердска (Новосибирская область) Роман Бурдин отмечает: сегодня практически все главы муниципалитетов несут большую нагрузку и реально успевают управлять только текущими проблемами, имя которым легион. «Мы хаотично занимаемся ремонтом трубопроводов, выловом бездомных животных и так далее, — пояснил он. — Мастер-план — это документ, который наконец поможет руководству города подняться над настоящим и начать управлять будущим. Он гармонизирует стратегические документы и интересы всех горожан, помогая власти, бизнесу и обществу действовать слаженно и эффективно в дальнем горизонте планирования, вне зависимости от того, какой именно человек занимает пост мэра города. Более того, поскольку мастер-план подразумевает еще и охват агломерации, значит, это документ согласия и понятного сотрудничества на межмуниципальном уровне».

Главный архитектор Новосибирска Александр Ложкин поддерживает взгляд Романа Бурдина, определяя мастер-план как концептуальный документ, политическое соглашение, позволяющее справедливо учитывать при развитии города интересы всех социальных групп.

Но пока действующая система градостроительного планирования сохраняет ряд существенных недостатков. Александр Ложкин относит к их числу: избыточное планирование инфраструктуры, отсутствие взаимосвязи стратегического и пространственного планирования, дублирование разных документов, жесткое функциональное зонирование, ориентацию на ограниченные возможности местного стройкомплекса, низкий процент реализации запланированных мероприятий, отсутствие оценки экономических эффектов.

Сохраняются и проблемы с местными нормативами градостроительного проектирования, основой для которых в большинстве случаев остается советский СНиП 2.07.01-89 «Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений» (потому что больше исходные нормы для региональных документов взять неоткуда).

Как подчеркивает Александр Ложкин, в идеале мастер-план должен стать во главе всей системы документации по управлению городом и, наконец, отправить на заслуженный отдых старый СНиП, составив основу для местных нормативов градостроительного проектирования.

При этом мастер-план не заменяет генеральный план, который в любом случае сохраняет свою актуальность как технический документ. Для тех, кто путается, Александр Ложкин приводит базовые отличия мастер-плана и генерального плана. Если мастер-план определяет стратегические направления, цели, задачи, приоритеты развития, то генплан концентрируется на границах, параметрах и объектах. Срок действия стратегического мастерплана — не менее 10-12 лет с общим видением на 30 и более лет, генерального плана — не более 10-12 лет с выделением первого этапа 3-6 лет. Мастер-план подразумевает индикативное планирование, генплан — директивное; первый может разрабатываться для нескольких муниципальных образований, второй — только для одного.

Многослойно и сложно

По опыту управляющего партнера Института территориального планирования ТП «Урбаника» Фёдора Конькова, до недавнего времени мастер-планы были объектом негосударственного заказа — их разработку покупали в своих целях частные корпорации, объединения застройщиков. В итоге ни город, ни регион не воспринимали документ «своим», то есть учитывающим общегородские интересы.

«Но и в практике последних двух-трех лет, когда сначала государством был заказан большой пакет из 25 мастер-планов для Дальнего Востока, потом около 20 «арктических» мастер-планов, тоже складывается дисбаланс, только другого рода — часто они формируются по «лекалам» федерального центра и упрощаются до банальных таблиц с перечислением проектов, сроков исполнения и финансовых траншей», — отмечает эксперт.

Он убежден, что подобное упрощение недопустимо. Напротив, нужно стремиться к многоукладной сложности мастер-плана, в том числе подразумевающей использование современных технологий. В частности, теперь стали доступны технологии Big Data, которые, например, помогают с небывалой ранее точностью оценить характер маятниковых миграционных потоков в агломерации, и т. п. «Все это нужно использовать в мастер-планировании. Цель — сделать мастер-план прикладным, максимально полезным документом, — подчеркнул Фёдор Коньков. — Регионам следует заказывать такие проекты не «потому что президент велел», а по причине их насущности, необходимости. И люди должны понимать, почему на выделенные деньги сделан именно мастер-план, а не построена дорога или не отремонтирована теплотрасса».

Представитель Ассоциации «Сибирское методологическое агентство развития территорий» (СМАРТ-Концепт) Леонтий Коновалов считает, что мастер-план способен помочь городам вдохнуть новую жизнь в некоторые старые, незаслуженно заброшенные направления развития. Например, раскрыть потенциал рек. К сожалению, зачастую он используется мало, причем не только в региональных, но и в столичных городах. Так, в Санкт-Петербурге и по сей день разветвленная сеть водных артерий (общей протяженностью 300 километров) используется однобоко — только чтобы «катать туристов».

Другой пример — Новосибирск, разделенный на две части огромной акваторией Оби, которая используется еще слабее. Поток грузов захирел, а про массовые пассажирские перевозки остались только воспоминания советских времен. Реалии сегодняшнего дня — сокращение парка речных судов, отсутствие соответствующей транспортной инфраструктуры, оборудованных остановок речного транспорта и т. п.

По мнению Леонтия Коновалова, в мастер-плане Новосибирска должна быть четко обозначена общая цель — сделать реку градоформирующим фактором. Для этого нужно «развернуть» застройку лицом к реке, организовать единую систему набережных, разработать концепцию речного фасада города.

Арктике — света и тепла

Фёдор Коньков поделился практикой разработки мастер-планов опорных населенных пунктов Арктики. По его оценке, здесь, среди прочего, больше внимания нужно уделять проработке наружного освещения (в городах световой день короток, а ночь мучительно длинна), а также вопросам жизнеобеспечения, которые стоят острее в широтах, где зима долгая и очень холодная.

Так, при подготовке мастер-плана агломерации Норильск-Дудинка Красноярского края была разработана концепция освещения. Она предусматривает разные в зависимости от времени суток и сезона режимы и сценарии подсветки (утилитарного, поддерживающего, средового, декоративного). Кроме того, прописаны принципиальные решения для «подсвечивания» знаковых городских пространств (центральная площадь, набережная, главная улица и т. д.).

Тема затяжной зимы в мастер-плане той же агломерации «расшита» в специальном разделе под названием «Зимний город», описывающем формирование связной системы открытых и закрытых общественных пространств, оптимизацию общественного транспорта с созданием сети теплых остановок, разработку зимних сценариев активной городской жизни для разных социальных групп и т. д.

Фёдор Коньков назвал некоторые типичные шаблоны, которых следует избегать при мастер-планировании. Среди них — «мастерплан обязательно предполагает увеличение населения города» (совсем не обязательно), «комплексный анализ и социологические исследования при разработке мастер-плана не нужны» (на самом деле, без них не обойтись), «разработка мастер-плана — дело узкого круга разработчиков» (в реальности требуется широкое взаимодействие разных министерств, ведомств, комитетов). Также является заблуждением утверждение, будто мастер-план — не повод менять другие основополагающие документы (стратегии развития, генеральные планы). На деле хороший мастер-план и может, и должен стать триггером для существенного «освежения» стратегических градостроительных документов.

Не упустить маленькие муниципалитеты

Фёдор Коньков отмечает, что нынешняя практика мастер-планирования ставит во главе угла центральные, крупные города. «Например, мы занимались мастер-планом Мурманской агломерации; там очень активный губернатор, местная власть нам очень помогала, уделяла этому вопросу много времени и ресурсов. Но в реальности после многочисленных обсуждений и совещаний мастер-план агломерации оказался на 80% мастер-планом Мурманска, хотя вокруг областного центра расположено целое «ожерелье» небольших городов, по 20-50 тыс. жителей. Однако им внимания было уделено немного, — сожалеет эксперт. — Конечно, по-хорошему, в мастер-план агломерации должны включаться полноценные схемы развития каждого муниципалитета, даже совсем небольшого».

По его мнению, данный аспект важно учитывать еще и в части финансирования работ. Ведь на «первоочередные 200 мастер-планов» в стране деньги выделены, и если «внутри агломераций» при мастер-планировании какие-то небольшие города останутся белыми пятнами, то в ближайшие годы дополнительных денег на то, чтобы «допланировать» и эти города тоже, из федерального бюджета никто ассигновать не станет.

Фёдор Коньков считает, что в системе граддокументации мастер-план должен реализовываться в том числе и через жесткое градостроительное зонирование, потому что иначе девелоперы расслабятся и реализуют только ту его часть, которая приносит наибольшую прибыль (построят по максимуму жилья и офисов), а все остальные планы по улучшению среды останутся за бортом. Он предупредил, что город и сам не заметит, как попадет в такую градостроительную ловушку: так, Санкт-Петербург уже почувствовал это на себе (пример «человейника-Мурина» уже стал притчей во языцех).

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №43 15.11.2024

Делать здесь и сейчас: главный архитектор столицы Сергей Кузнецов рассказал о планах по преобразованию городской среды

2024 год, до конца которого осталось совсем немного, оказался богатым на события, регулирующие столичное градостроительство: принят ряд решений, кардинально влияющих на деятельность девелоперов. Планы города по развитию расширяются, на карте появляются новые территории, которые в ближайшие годы станут новыми точками развития и притяжения. О том, что нового происходит в градостроительной сфере, «Строительная газета» поговорила с главным архитектором Москвы Сергеем КУЗНЕЦОВЫМ.

Сергей Олегович, прошло чуть более полугода с тех пор, как появился новый регламент согласования архитектурной концепции проектов, при котором утверждение архитектурной концепции — первая страница будущего проекта. Есть ли уже какие-то результаты? Поняли ли вас девелоперы?

Сейчас у нас происходит эволюция градостроительных требований, они постоянно повышаются. Это сознательная позиция Москомархитектуры, которую мы занимаем с самого начала моей работы в команде Сергея Собянина.

Быстро прыгнуть из постсоветской архитектуры в архитектуру будущего непросто, поэтому мы через введение требований, стандартов, регламентов, внедрение новых технологий, приглашение иностранных звезд стали постепенно повышать уровень. Происходит это не по взмаху волшебной палочки, а только через планомерную работу, за счет появления новых архитектурных бюро, формирования профессионального слоя людей, кто готов и умеет делать классные вещи.

Сказать, что абсолютно все довольны и приветствуют эти решения, было бы, конечно, лукавством: когда меняются правила, люди не особенно довольны. С другой стороны, это постоянный процесс, и мы всегда терпеливо разъясняем, зачем это нужно. Наш общий интерес — улучшение качества городской застройки, в результате чего город капитализируется, становится круче, интереснее, привлекательнее для жителей, покупателей недвижимости, инвесторов. Очевидно, насколько Москва изменилась за 10 последних лет — мы видим город с классной архитектурой, мегаполис иного уровня, и у тех, кто вкладывается в его развитие, уже совершенно другая мотивация.

Напомню, что все новые требования анонсируются сильно заранее, за несколько месяцев до их введения. Мы прямо говорим: имейте в виду, с такого-то момента будут такие-то нормативы — есть время подготовиться.

Когда новые правила вводились, говорилось, что хорошая архитектура — пропуск к высоким ТЭП, плотности и высотности застройки…

Не совсем так. Сначала принимается принципиальное решение о том, что какой-то участок можно застроить, есть заявка на определенные технико-экономические показатели (ТЭП), на проработку которых дается виза. Дальше, в зависимости от результатов, они могут быть понижены или подтверждены. Сегодня мы принимаем финальное решение, когда уже есть довольно глубокая проработка, где все максимально детально запроектировано, посмотрено и проверено. Это связано не с установкой «давайте за хорошую архитектуру мы будем давать ТЭП выше» — если люди заявляют какие-то параметры, то им должно быть понятно, что такие изменения возможны, если качество проектов высокое; если же низкое, то на планируемом для строительства месте, возможно, вообще ничего не будет. Или будет здание поменьше и не такое заметное, например.

Связь качества архитектуры и объемов стройки определенно существует, но ее нельзя характеризовать как просто обмен ТЭП на архитектуру. Так не работает, это было бы слишком примитивно.

Еще одно важное для девелоперов событие последних месяцев — ограничение минимальной площади квартир до 28 кв. м. Это требование распространяется только на новые проекты или на уже утвержденные тоже?

Это тонкий момент. Каждый проект тщательно анализируется и рассматривается. Если девелопер заявляет, что уже много успел сделать, когда было принято правило, то мы внимательно смотрим, насколько это соответствует истине, и в этом не допустим спекуляций: мы не хотим, чтобы люди продолжали работать по старым правилам под предлогом того, что якобы они уже начали строительство. Но если мы видим, что девелопер вполне легитимно начал делать проект по старым правилам, мы идем навстречу. В каждом случае мы внимательно разбираемся, изучаем документы, выезжаем на площадки, смотрим, что там происходит. Мы понимаем, что сейчас все это отыгрывать, переделывать тяжело. Это большой бизнес, много разных обязательств, и цена таких решений может быть очень высока.

В городе активно ведется промышленное строительство в формате light industrial. Проходят ли эти здания через Москомархитектуру? Есть ли для них какие-либо стандарты?

Конечно, есть. У нас город тотального дизайна, мы все согласовываем: и склады, и промышленные здания, и коммунальное хозяйство — тепловые, насосные, водонапорные, очистные станции и пункты. Все «технические» строения сейчас делаются в дизайн-коде, имеющем свою определенную эстетику.

Например, особая экономическая зона «Технополис Москва» — центр развития передовой и самой высокотехнологичной промышленности столицы, где есть сложившийся симпатичный дизайн-код, мы по нему работаем, отслеживаем. Где-то есть уникальные и более сложные решения. Везде идея в том, чтобы архитектурно это было решено неравнодушно.

В городе сегодня выделяется несколько точек развития. Самые заметные — Южный и Северный порты. Расскажите про них, про их отличие друг от друга.

Больших проектов в городе много, но самым крупным действительно остается трансформация зоны Южного порта. Юго-восток города много лет отставал в развитии. Одна из причин этого отставания — недостаточно развитая дорожная сеть. Сейчас город делает большие инфраструктурные вложения, чтобы данную проблему решить: там будет новая станция метро, много современных дорог. Проект не только даст толчок развитию конкретной большой территории, но и окажет значительное влияние на город в целом. Между прочим, большее, чем реконструкция территории Северного речного порта, которая находится на уже хорошо развитом Ленинградском шоссе, — там и так много интересных проектов.

Их сходство в том, что обе территории примыкают к реке, и на обеих будут развиваться набережные. Но Южный порт находится даже в более выгодном положении: чтобы попасть по воде в центр города, не нужно проходить шлюз, а значит, возможно выстроить сообщение по воде до того же ММДЦ «Москва-Сити».

Но, конечно, в городе развиваются не только территории портов. Активно строятся «Сити-2», Сколково, Коммунарка. Одна из новых территорий, которую ждет преображение, — пространство бывшего завода «МиГ» на Ленинградском проспекте. Там уже есть концепция развития, мастер-план, дизайн-код, и работает привлеченный девелопер. По масштабам застройки — а там планируется возвести более 2,3 млн кв. м недвижимости — эта территория сопоставима с Северным портом. Проект планировки делался под моим руководством, там задуман нестандартный парк, похожий на стадион «Динамо», который почти напротив, через проспект, — это очень интересная перекличка.

В этом году в Москве было жаркое лето, и горожане еще раз смогли оценить работу города по благоустройству набережных, которая ведется не первый год. Она продолжится? Какие обновленные прибрежные территории москвичи увидят в ближайшее время?

Работа эта продолжится. Планы города по освоению реки грандиозные и только ширятся — это принципиальное решение мэра.

Доделывается набережная в Парке Горького, развивается весь северо-запад — Мнёвники, Серебряный Бор, Татаровская пойма, — где формируется суперинтересная курортная, оздоровительная, спортивная зона — огромный кластер для различных активностей, связанных с водой, природой, спортом, рекреацией. Там, где есть застройка, появится капитальная набережная, но в основном это пляжные зоны, где летом можно купаться и загорать, а зимой кататься на лыжах по руслу. Появятся новые пешеходные мосты.

Девелоперы, а именно на них лежит львиная доля деятельности по развитию города, сейчас в не слишком выгодном положении из-за высокой ключевой ставки. Не грозит ли нам снижение девелоперской активности, а значит, и замедление реализации планов?

Город живет гораздо дольше, чем любая ключевая ставка. Кельнский собор строили 600 лет, за которые менялись правительства, поколения, мода, экономика. Город такой же — начали его строить не мы, закончим тоже не мы. Наше дело — хорошо сделать свою часть работы, а мы работаем здесь и сейчас.

Мне выпала возможность осуществить задуманное, я ее буду реализовывать. В любой политической, экономической ситуации такой город, как Москва, все равно развивается. А мы, архитекторы и градостроители, живем немного вне времени. Которое, впрочем, всегда интересное.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №43 15.11.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 15 ноября 2024 > № 4736161 Сергей Кузнецов

Высокобюджетные приоритеты: для покупателей жилья делюкс престижность района важнее бюджета покупки

Эксперты Группы компаний (ГК) «Стилобат» составили рейтинг делюкс-локаций Москвы по объему предложения и средней стоимости жилья в продаже, а также проанализировали актуальные предпочтения покупателей такой недвижимости. Районы улиц Остоженка и Тверская все еще традиционно лидируют по числу проектов в продаже, а самые дорогие квартиры представлены на Патриарших прудах.

По данным аналитиков ГК «Стилобат», на первичном рынке Москвы в настоящее время открыты продажи в 34 проектах жилья класса «делюкс» (включая закрытые продажи). В них суммарно представлено почти 2,1 тыс. квартир и пентхаусов. Около 60% (1,4 тыс. лотов) не проданы. За три квартала 2024 года в столице суммарно было заключено 120 сделок по продаже недвижимости этого класса. Больше всего жилья высокобюджетного сегмента продаже представлено в районах Остоженки и Тверской/Никитской: по шесть проектов в каждом. Но в районе Остоженки продается 131 лот (72% от общего предложения делюкс), а в районе Тверской/Никитской – 135 лотов (51%).

На втором месте по уровню конкуренции в сегменте оказались районы Хамовников и Замоскворечья/Якиманки. В каждом из них в настоящее время открыты продажи в пяти проектах делюкс-класса и не распроданы по 324 лота, что составляет 71% от общего предложения в Хамовниках и 78% – в Замоскворечье. А замыкает тройку районов-лидеров по объему предложения высокобюджетного жилья остров Балчуг, где экспонируются четыре проекта или 162 лота (48% от предложения делюкс в локации).

Предпочтения покупателей сегмента «делюкс» все также ориентированы, в первую очередь, на престижность района. Тем не менее, искушенный покупатель высокобюджетного сегмента не обделят вниманием локации, которые ранее исторически не входили в число делюкс, но появление успешного проекта такого формата меняет расклад по локации и выводит район в более высокую лигу. Самый яркий пример – Цветной бульвар, где с выходом на рынок проекта Lion Gate от ГК «Стилобат» появилось предложение жилья с бюджетом более 1 млрд рублей за лот. До закрытия продаж в проекте в середине этого года, Цветной бульвар конкурировал по ценам на объекты в Хамовниках, на Якиманке, Патриарших, Никитском бульваре и Арбате. Причем, доля Цветного бульвара в предложении делюкс жилья Москвы достигала 10%.

Что касается стоимости жилья делюкс, то самая высокая средняя цена предложения таких квартир (без учета пентхаусов) на первичном рынке столицы зафиксирована в районе Патриарших прудов – 2,93 млн рублей за кв. метр. На втором месте Остоженка – 2,78 млн рублей за кв. метр, на третьем – Тверская/Никитская, 2,66 млн рублей за «квадрат». Правда, стоит отметить, что на Остоженке и в районе Тверской/Никитской из-за большого числа проектов в продаже разброс цен также очень широкий: от 1,6 млн рублей до более чем 7 млн рублей за кв. метр.

Предпочтения покупателей делюкс недвижимости

Аналитики ГК «Стилобат» также проанализировали предпочтения покупателей делюкс-недвижимости и составили рейтинг. Главным критерием выбора в данном сегменте оказался не бюджет покупки, а престижность района проживания. На втором месте – качество концепции самого проекта, на третьем — окружение дома. А бюджет предложения — именно бюджет, а не цена квадратного метра — лишь на четвертом месте рейтинга. Далее по значимости следуют такие факторы выбора, как «клубность» дома, внутренняя инфраструктура и качество планировочных решений в конкретной квартире.

Заместитель председателя совета директоров ГК «Стилобат» Булат Алимов:

«Действительно, реноме района, где расположен проект, очень важно для покупателей жилья класса делюкс. При этом, на рынке достаточно примеров, когда для искушенного покупателя обладание коллекционным объектом недвижимости среди своих активов оказывается куда как более важным критерием выбора, чем престиж района. Тогда такой коллекционный объект, которых не более 1-2% на рынке, формирует устойчивый спрос, превосходящий спрос на объекты, расположенные в традиционно самых дорогих локациях».

Данные: ГК «Стилобат»

Данные: ГК «Стилобат»

Авторы: СГ-Онлайн

Клуб замечательных идей: в столице вручат национальную премию «Лидеры проектирования»

14 ноября в Москве проходит знаковое событие строительной индустрии — Национальный форум и премия «Лидеры проектирования 2024». Более 100 ведущих компаний в сфере проектирования и строительства встречаются на одной площадке с целью поиска новых партнеров и получения признания в отрасли. «Строительная газета» как информационный партнер события побеседовала с организаторами мероприятия — сооснователем компании «Гектар Групп Инжиниринг» и основателем Клуба проектировщиков «ПИР на весь мир» Павлом СЁМОЧКИНЫМ и генеральным директором Национального агентства развития территорий (НАРТ) Сергеем ЛЬВОВЫМ.

Как появился Клуб проектировщиков?

Павел Сёмочкин: Клуб проектировщиков появился в результате проведения нетворкинг-сессий, которые организовывал Telegram-канал «ПИР на весь мир». Основателем этого канала также выступаю я, это ресурс о проектировании и изысканиях в России. Мы провели три нетворкинг-сессии в формате онлайн, на каждой присутствовало от 45 до 80 участников. После таких встреч мы увидели в людях потребность продолжать дальнейшее общение. Посмотрев в тот момент на тенденции рынка, мы поняли, что в проектировании не закрыта ниша Клуба проектировщиков, и решили его создать.

Изначально клуб представлял собой сообщество главных инженеров проекта (ГИП) или тех, кто отвечает за производство проектных работ. Но спустя примерно год мы увидели, что костяк клуба стал собираться вокруг собственников и топ-менеджеров проектных компаний. В итоге на данный момент мы позиционируем себя не просто как Клуб проектировщиков, а как сообщество руководителей проектных компаний.

Ваша профессиональная деятельность изначально была связана с проектированием?

Я являюсь основателем изыскательской компании «Гектар Групп Инжиниринг», которая уже 11 лет занимается инженерными изысканиями, техническими обследованиями и лазерным сканированием. Но с проектировщиками мы всегда работаем в связке. Я увидел, что в целом у нас в стране проектирование и изыскания сильно недооценены. И я поставил для себя сверхзадачу — повысить ценность проектирования, значимость самой профессии проектировщика на строительной площадке. Повышать эту ценность можно только через публичное поле, поэтому нам нужны масштабные мероприятия, способные привлечь внимание широкой аудитории, потенциальных заказчиков и других участников всего инвестиционно-строительного цикла. Именно с такой миссией мы создаем наше сообщество и организуем премию «Лидеры проектирования». Идею мы вынашивали два года. Сейчас мы проводим первое мероприятие, но оно точно станет ежегодным и каждый раз будет увеличивать свой размах.

Сколько подано заявок на премию?

На первую премию подано более 60 заявок. Сложно судить, много это или мало, так как событие проходит впервые, но свой план-минимум мы точно выполнили. На следующий год, конечно, планируем существенно увеличить этот показатель, но и, разумеется, это значительно повысит конкуренцию.

Что участие и победа дадут номинантам?

Все номинанты получат сразу несколько бенефитов от участия в мероприятии. Первое — это новые заказы. Несмотря на то, что сфера проектирования довольно узкая, проектные компании борются за своего заказчика, за стоимость проектирования. Участие и победа в подобных премиях, несомненно, — серьезное конкурентное преимущество. Выбирая подрядчика, заказчик всегда смотрит на прошлые достижения, а если проект еще и отмечен в профильных конкурсах, — это огромный плюс. Также на самой премии будет много потенциальных заказчиков, эффективный нетворкинг. Мы принципиально хотели, чтобы проектировщиков оценивал именно заказчик.

Второй бенефит — это кадры. У нас в рамках премии даже выделена одна HR-номинация — «Работодатель года». Ни для кого не секрет, что сейчас в стране ощущается кадровый голод, и строительная сфера от него сильно страдает. Проектные компании борются не только за заказы, но и за людей. Для многих компаний именно отсутствие кадров становится ограничителем их роста: есть заказы, но не хватает тех, кто будет их исполнять. Эти две причины я считаю главными, почему стоит участвовать в премии.

Насколько важна командная работа в профессии, как эта специфика будет учитываться в награждении?

Большое значение в любом проекте играет роль лидера, ГИП, того, кто ведет производственную команду, и его заслуги невозможно недооценить. Но тем не менее, любой проект делается всегда командой. Именно поэтому номинация «Проект года» — исключительно командная, в ней не выделяются никакие персоналии, а будут отмечены именно достижения команды. Есть в премии и личные номинации, такие как «Руководитель проектной компании года», там мы уже именно руководителя отметим за его заслуги перед отраслью и своей компанией. В таких номинациях другая методология оценки.

Что помогает вам эффективно взаимодействовать с коллегами и экспертами отрасли?

Клуб собирался по принципам обмена опытом и совместного развития. Мы ищем точки соприкосновения, то, где мы, объединившись, сможем получить более масштабный результат. Участники клуба, несмотря на конкуренцию, дружно общаются, активно и часто взаимодействуют, коллаборируются. Происходят и производственные кооперации, когда кто-то кого-то берет на подряд, и эффективный обмен опытом. Я часто привожу пример: у меня есть одна идея, у тебя есть одна идея, но если мы будем сотрудничать, у каждого будет по две идеи.

Чем может помочь клуб начинающим проектировщикам? Как в него вступить?

Еще раз уточню, что наше сообщество — это именно объединение руководителей проектных компаний. Но если ты — начинающий руководитель, то, взаимодействуя с опытными коллегами, безусловно существенно повысишь шансы на успех. Например, у нас в клубе обсуждаются острые и актуальные вопросы: Как продавать проектирование? Как усилить маркетинг в проектной компании? Как нанимать людей? Как вовлекать и удерживать ГИП? Как организовать работу проектной компании? Много профессиональных вопросов и много практического опыта участников, которые давно находятся на этом рынке. Сейчас активная пора бизнес-клубов, и, заходя в них, можно встретить очень много интересных и успешных людей из разных сфер. Но редко встретишь тех, кто представляет твою нишу и может поделиться адекватным опытом. У нас клуб людей именно с нишевым релевантным опытом, и это наша главная и основная ценность. Чтобы стать участником, нужно подать заявку на сайте, мы ее рассмотрим. У нас довольно жесткий отбор — одобряем только 17% всех заявок: для нас принципиально важно, чтобы наше сообщество было сильным, поскольку именно в этом его ценность для участников. Наша основная целевая аудитория — собственники и топ-менеджеры проектных компаний, директора по проектированию девелоперов. Если вы относитесь к перечисленным категориям, то вам легко удастся стать членом клуба.

Какова история создания НАРТ и его миссия?

Сергей Львов: Агентство создано полгода назад и сейчас активно набирает обороты. Изначально его создание стало естественным продолжением деятельности по организации крупных отраслевых мероприятий, которые мы проводим уже несколько лет по всей России при участии профильных сообществ девелоперов, строителей, урбанистов, архитекторов, поставщиков и производителей строительных материалов и оборудования — мы организуем различные форумы, конференции, круглые столы по темам строительства, девелопмента, развития территорий, затрагивая вопросы, актуальные для индустрии и касающиеся перспектив ее развития. На определенном этапе было принято решение о создании НКО «Национальное агентство развития территорий», чтобы вокруг этой организации объединить компании, которые хотят продвигаться на рынке, в том числе в регионы, и имеют в числе своих приоритетов инновационные идеи и новые смыслы. Мы собираем сейчас компетенции в первую очередь компаний, занимающихся маркетингом и развитием территорий, урбанистикой, архитектурой и проектированием, для того, чтобы продвигать инициативы по развитию регионов. Одно из ключевых направлений НАРТ — развитие рынка ИЖС, поселений нового формата, нового времени, развитие городов будущего, современных подходов к градостроению, а также развитие рынка, связанного с внутренним туризмом, — строительство туристических кластеров, глэмпингов, интересных локаций в видовых местах, ориентированных на здоровый образ жизни. Акценты таких проектов — соединение с природой, а также интеграция практик и возможностей для восстановления своего психологического и эмоционального состояния, потому что я лично убежден, что это очень важно и первостепенно в современном мире.

Каковы основные задачи НАРТ в настоящий момент?

Одна из задач — наладить прочное взаимодействие с органами государственной власти, с федеральными и региональными представителями, чтобы продвигать инициативы бизнеса и совместными усилиями менять наш мир к лучшему. Сейчас мы собираем разные рабочие группы, текущий акцент — это разработка документа по развитию поселений будущего, какими мы их видим: что там должно быть, какие стандарты, какое наполнение. Итог в виде некоего манифеста или же стратегического документа собираемся представить в начале 2025 года. Он станет отправной точкой многих дальнейших действий.

Авторы: Наталья ГУБИНА

Номер публикации: №43 15.11.2024

Масштабные планы: Москва утвердила градостроительный бюджет до 2028 года

Столичные власти утвердили Адресную инвестиционную программу (АИП), то есть строительный бюджет города на 2025-2027 годы. Этот документ содержит перечень запланированных к строительству и реконструкции объектов, финансируемых из городской казны, перечень и содержание различных градостроительных программ.

Цена вопроса

В октябре правительство Москвы одобрило проект закона о бюджете города на 2025 год и плановый период до конца 2027-го, а также дало прогноз по ключевым показателям социально-экономического развития в течение трех лет. В следующем году город намерен потратить на реализацию государственных программ 90% расходной части бюджета, или почти 5,014 трлн рублей, за три года — почти 15,23 трлн рублей.

В составе бюджета была утверждена и Адресная инвестиционная программа, определяющая, какие объекты будут построены за счет бюджета города. Надо отметить, что АИП сохраняет преемственность и приоритеты инвестиционной политики Москвы, определенные еще в 2011 году, — развитие транспортной и социальной инфраструктур, а также строительство в рамках реновации жилого фонда.

Всего с 2025-го по 2027 год планируется построить и ввести в эксплуатацию около 940 различных городских объектов. А финансирование АИП на все три года запланировано в объеме 3,29 трлн рублей, в том числе: в 2025 году — 1 095,1 млрд рублей; в 2026-м — 1 119,6 млрд рублей и в 2027-м — 1 077,1 млрд рублей.

Дороги

Развитие транспортной инфраструктуры является крупнейшим разделом АИП как по объему затрачиваемых средств, так и по ожидаемым результатам: в ближайшие три года планируется ввести 259 км дорог, 45 тоннелей, мостов и эстакад, а также 48 внеуличных пешеходных переходов.

За этот период предполагается завершить соединение южного участка Московского скоростного диаметра и автомобильной дороги «Солнцево—Бутово—Варшавское шоссе», открыть движение по мостам через Москву-реку в створах Берегового проезда и улицы Мясищева, реконструировать Симоновскую набережную и территорию вдоль Москвы-реки от парка «Фили» до театра «Мастерская Петра Фоменко», а также ввести в эксплуатацию ряд других объектов.

Метро

Российская столица — безусловный лидер по строительству метро в стране, входит по этому показателю также и в топ мировых мегаполисов. С 2011 года в городе уже построили и реконструировали 250 км линий, 119 станций, четыре дополнительных вестибюля, 12 электродепо метро и Московского центрального кольца. А в 2025-2027 годах ожидается сооружение еще 28,4 км линий, 12 станций и двух электродепо. В частности, получит продолжение Троицкая линия (четыре станции участка «ЗИЛ»—«Новаторская»), начнется возведение станций «Гольяново» Арбатско-Покровской линии и «Южный порт» Люблинско-Дмитровской. После почти тридцатилетнего перерыва предполагается возобновить строительство станции «Достоевская» (бывшая «Суворовская») Кольцевой линии.

Кроме того, на карте Москвы появится несколько новых радиальных линий подземки: помимо Рублево-Архангельской (восемь станций на участке «Шелепиха»—«Ильинская») будет также развернуто строительство Бирюлевской линии.

Здравоохранение

Продолжается масштабная программа модернизации всей системы столичного здравоохранения. Помимо осуществления кадровых и управленческих преобразований, власти активно занимаются реконструкцией старых и строительством новых поликлиник, возведением инновационных центров здоровья, закупкой современного медицинского оборудования. «Расходы на развитие здравоохранения увеличатся на 8% — из бюджета города будет выделено 1,1 трлн рублей с учетом ОМС. На укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения в ближайшие три года планируется направить 141,1 млрд рублей», — уточнил мэр Москвы Сергей Собянин.

Всего в 2025-2027 годах за счет бюджетных средств в Москве планируется возвести 31 объект здравоохранения. Так, в следующем году завершится реконструкция столичных поликлиник, будут достроены новые корпуса онкологической больницы №62 на территории «Сколково» и многопрофильный комплекс детской больницы святого Владимира. Параллельно начнется строительство новых объектов: стационарных комплексов НИИ скорой помощи имени Н. В. Склифосовского, городской клинической больницы имени В. П. Демихова, многопрофильного корпуса детской больницы имени Н. Ф. Филатова, а также геронтопсихиатрического центра на территории центра реабилитации инвалидов «Красная Пахра».

Спорт

Однако возведение новых поликлиник и больничных корпусов — не единственная забота столичной власти о здоровье горожан. Едва ли не обязательным атрибутом жизни миллионов москвичей стали активные занятия физкультурой и спортом. Жизнь показала, что все это требует наличия в шаговой доступности соответствующей инфраструктуры, поэтому в ближайшие три года в Москве планируется построить свыше 30 необходимых объектов, в числе которых как физкультурно-оздоровительные комплексы районного масштаба, так и уникальные сооружения мирового уровня, например, трамплин К-75 (К-72) с инфраструктурой, спортивный дворец и стрелковый клуб на территории олимпийского комплекса «Лужники», Центральный московский ипподром и ряд других.

Образование

Не менее масштабны и планы столичной администрации по развитию системы образования. Помимо традиционного строительства детских садов и школ, значительную часть которых возводят теперь инвесторы в рамках проектов комплексного развития, увеличилось количество проектов непосредственно для среднего специального образования.

Известно, что власти города намерены построить колледж в районе Нагатино-Садовники на 7 740 учащихся. Его площадь составит 50,8 тыс. кв. метров, а готовить здесь будут специалистов по инфокоммуникационным технологиям, информационной безопасности, разработке и компьютерному моделированию. Другой колледж — для обучения работников индустрии красоты, издательского дела, полиграфии, декоративно-прикладного искусства, живописи, флористики, графического и веб-дизайна — построят в Лианозове. А в районе Люблино появится специальное учебное заведение для подготовки кадров в сфере индустрии кино, туризма, общественного питания, дизайна и рекламы.

Не забыли строители и про себя: самый большой колледж в городе площадью 110 тыс. кв. метров на 16 620 учащихся появится в Коммунарке, его программы обучения ориентированы на отрасли строительства и жилищно-коммунального хозяйства, промышленности и транспорта.

Программа реновации

Одной из наиболее масштабных программ, имеющих не только градостроительное, но и социальное значение, остается программа реновации жилого фонда, а по факту — кардинального преобразования городских районов и кварталов. На ее реализацию в бюджете на предстоящие три года заложили 1,2 трлн рублей, причем власти предусмотрели возведение и жилья, и объектов социальной инфраструктуры, и благоустройство.

«Программа реновации — один из крупнейших градостроительных проектов столицы. На сегодня площадь возведенных жилых домов составляет порядка 5 млн кв. метров, и в ближайшие три года показатель удвоится. Так, за 2025-2027 годы планируется спроектировать и построить около 7 млн кв. метров. Это беспрецедентный объем, который нам нужно реализовать», — отметил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов. Таким образом, Москва поддержит темпы ввода жилой недвижимости в России, не нарушив при этом баланса спроса на рынке. Это объясняется тем, что около 80% недвижимости, возведенной в рамках программы реновации, используется для переселения горожан из старых домов.

Промышленность

Важной особенностью градостроительной политики последних лет стал акцент на развитие промышленного, производственного и делового потенциала Москвы. Достойным и знаменательным результатом этой работы станет завершение в 2025 году строительства комплекса зданий Национального космического центра. Помимо этого, в столице продолжится строительство объектов промышленной зоны «Руднево» и других площадок особой экономической зоны «Технополис Москва», предстоит развитие территории бывшей промзоны «Южный порт», а также в планах — дальнейшая реализация проектов КРТ.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №43 15.11.2024

Облако мнений: во Владивостоке обсудили практики внедрения ТИМИ на отечественных САПР-платформах

На состоявшейся недавно во Владивостоке региональной практической конференции «Технологии информационного моделирования и инжиниринга» (ТИМИ) ведущие специалисты, эксперты и профессионалы обменялись опытом и знаниями в этой сфере. Мероприятие организовали разработчик отечественных решений АО «СиСофт Девелопмент» и Партнер-эксперт Группа компаний «Русский САПР».

Принявший участие в работе конференции генеральный директор ГК «Русский САПР» Игорь Караулов отметил, что в основе дискуссии стояли три вопроса: как правильно осуществить переход к работе с ТИМ, как с помощью САПР повысить производительность труда проектировщиков по выпуску документации, а главное — как укрепить доверие к разработчикам отечественных программных комплексов. В этой связи руководитель компании подчеркнул, что поскольку технология создания и работы с ТИМ заложена в программных продуктах семейств nanoCAD и Model Studio CS, используя это программное обеспечение (ПО), пользователи выполняют заложенные последовательности операций, результатом которых является информационное моделирование. Он также обратил внимание на то, что для повышения производительности труда проектировщиков программные продукты семейств nanoCAD и Model Studio CS следует приобретать вместе с сервисом, предоставляемым производителем или его авторизованными партнерами. «Это курсы, адаптированные под задачи наших клиентов, чтобы инженер в короткие сроки научился правильно и эффективно использовать программные продукты в своей работе. Хочу отметить, что процесс импортозамещения не несет никаких рисков для организации, если это ведется планово, с помощью интегратора с хорошей историей и с подтвержденным практическим опытом работы», — заявил Игорь Караулов.

Резонанс вызвал также доклад ведущего специалиста отдела систем промышленного и гражданского строительства АО «СиСофт Девелопмент» Андрея Сесорова на тему «Цифровой двойник сложных технических объектов для анализа инженерных данных и экспертизы». Спикер привел примеры того, как цифровые двойники, представляющие собой виртуальную модель реального объекта, позволяют инженерам проводить детальный анализ данных, что помогает выявлять потенциальные проблемы на ранних стадиях проектирования и эксплуатации. Цифровые двойники позволяют моделировать различные сценарии и тестировать гипотезы без необходимости вмешательства в работу реальных объектов, что значительно сокращает риски и затраты. Среди очевидных преимуществ этого инструмента — повышение точности и эффективности проектирования, улучшение контроля за эксплуатацией объектов и возможность проведения удаленной диагностики.

С неменьшим интересом было встречено выступление руководителя группы 3D-проектирования АО «Бюро САПР» Александра Лозы, рассказавшего об обработке данных 3D-сканирования в цифровой модульной программе nanoCAD Облака точек. Докладчик напомнил, что 3D-сканирование — это процесс создания трехмерной модели физического объекта с помощью специальных устройств, измеряющих расстояния до поверхности объекта. Результатом сканирования становится облако точек — набор данных, представляющих собой множество точек в трехмерном пространстве, которые отображают форму и размеры объекта. Программа значительно расширяет возможности проектировщиков, предлагая им передовые инструменты для обработки 3D-сканированных данных, позволяя импортировать облака точек, визуализировать их и проводить анализ, благодаря чему можно создавать точные модели объектов. Участники конференции убедились, что визуализация и анализ данных облаков точек позволяют выявлять отклонения и принимать обоснованные решения на всех этапах проектирования, что намного ускоряет обработку данных. Александр Лоза также отметил, что эта программа поддерживает интеграцию с другими инструментами nanoCAD, помогая обеспечить комплексный подход к проектированию.

Опытом импортозамещения, внедрения и развития технологий информационного моделирования поделились также представители компаний «Гипровостокнефть», «ВНИИ Галургии», «ВНИПИнефть», ООО «ГазСёрф» и МУП «Водоканал» города Подольска. Одним из выводов, к которым пришли участники конференции, стало признание того факта, что имеющиеся практические решения по переходу на лицензионное программное обеспечение гарантируют необходимую функциональность и безопасность использования отечественного ПО, способного заменить зарубежные аналоги.

Авторы: Алексей ДОНЦОВ

Номер публикации: №43 15.11.2024

Резерв для застройщиков: на MREF 2024 определили направления развития отрасли в ближайшее время

Дефицит кадров, увеличение себестоимости работ, рост цен на стройматериалы, частичная отмена льготной и значительное удорожание «традиционной» ипотеки, рост потребительской инфляции — вот лишь малая часть проблем, с которыми столкнулись участники российского рынка недвижимости. Что могут предпринять основные игроки рынка в таких непростых условиях, чтобы не просто выстоять, но еще и заработать? Что может стать новым драйвером спроса на новостройки и каковы прогнозы развития рынка в следующем году? Все эти вопросы обсудили на Московском форуме лидеров рынка недвижимости (MREF 2024), организованном изданием «Ведомости».

Открыл форум заместитель главы Минстроя России Юрий Муценек, напомнивший о задачах, которые решает Минстрой в рамках нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни»: «Мы видим ряд ключевых мероприятий, в том числе по блоку «Жилье» — это увеличение обеспеченности жильем, повышение его доступности, задача, связанная с вводом жилья непосредственно». Один из важных инструментов для решения этой задачи — комплексное развитие территорий (КРТ), на что предусмотрено выделение 120 млрд рублей до 2030 года.

Минстрой России определил регионы, которые получат финансовую поддержку для реализации проектов КРТ. «Мы завершили подготовку правил и определили перечень регионов, для которых будут предусмотрены меры поддержки в ближайшие три года. В первую очередь, это будут регионы с низким уровнем социально-экономического развития», — сказал Юрий Муценек. Средства будут тратиться на строительство объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктур при реализации проектов КРТ. Данный подход направлен на более активное вовлечение ограниченных в средствах регионов при финансировании таких проектов.

Юрий Муценек сообщил, что поддержка и развитие механизма КРТ ведутся в тесном взаимодействии с депутатами Госдумы и сенаторами. Он также отметил, что Минстрой обсуждает с другими ведомствами дополнительные решения, которые позволили бы в текущих условиях поддержать отрасль, застройщиков и регионы.

«Все эти моменты у нас сегодня на повестке, и мы в этой части работаем. Обсуждаем тему с жилищными сбережениями. Инициатива была принята в первом чтении и готовится к принятию во втором. Ссудо-сберегательные кассы — это тоже один из механизмов, который направлен на поддержку спроса и, соответственно, предложения», — рассказал замминистра.

Ну и конечно, министерству предстоит большой фронт работ по блоку жилищно-коммунального хозяйства. «Порядка 10 млн семей коснутся соответствующие улучшения в системе ЖКХ. Здесь мы балансируем все источники, решения и деньги, которые пойдут через Министерство в рамках межбюджетных трансфертов на поддержку регионов, мы тоже видим параметры в трехлетке», — отметил Юрий Муценек.

Руководитель аналитического центра «ДОМ.РФ» Михаил Гольдберг подчеркнул, что ситуация на рынке недвижимости хотя и сложная, но вполне оптимистичная: доходы населения растут такими темпами, каких не было с 2000-х годов. «И этот непрерывный рост доходов привел к тому, что доля семей, в которых суммарные доходы на домохозяйство превышают 180 тыс. рублей, то есть в принципе являющихся потенциальными потребителями ипотеки, покупателями жилья, выросла примерно на 20%. При этом число домохозяйств с доходами ниже 40 тыс. рублей в месяц снизилось на те же 20%», — сказал он, отметив, что рост доходов произошел именно среди тех слоев населения, которые раньше зачастую не могли себе позволить какие-то элементарные вещи, а теперь стали потенциальными покупателями жилья.

По его словам, рыночная ипотека, как ни странно, в нынешних условиях не умерла: «Наоборот, количество выдаваемых кредитов на рыночных условиях, даже по запретительным ставкам, выше 20% (сейчас уже почти 25% средняя ставка), тем не менее, около 40% кредитов, которые выдаются сейчас на рынке, — это непосредственно рыночная выдача». При этом аналитик считает, что ипотечные ставки могут пойти на снижение уже в IV квартале 2025 года. «Даже при самом пессимистичном сценарии к концу II полугодия, может быть, в IV квартале, будет снижение. Но многое зависит от макрополитических факторов». Денежно-кредитная политика имеет лаг как минимум в два квартала. Повышение ставки, которое произошло сейчас, отразится на кредитно-денежной политике к концу I полугодия 2025 года. Раньше этого момента Банк России, не оценив последствия ужесточения, скорее всего, не будет значительно снижать ключевую ставку. «Когда я вижу прогнозы, что в следующем году рынок ипотеки сократится, это точно не так. Мой прогноз: в следующем году принципиально ничего не изменится, и уровень ставок сохранится примерно такой же, что и сейчас», — объяснил Михаил Гольдберг. В целом за 2024 год, по прогнозу «ДОМ.PФ», выдача ипотеки составит около 1,4 млн кредитов на 5 трлн рублей — примерно на 35% меньше, чем в рекордном 2023-м.

В свою очередь, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков указал, что, помимо льготной ипотеки, есть еще одна мера поддержки, которая вроде бы не касается непосредственного потребителя, но очень сильно помогла девелоперам. Речь идет о значительном сокращении инвестиционно-строительного цикла. «Если раньше типовой дом площадью 10 тыс. кв. метров строился в среднем три с небольшим года, то сейчас он строится чуть больше года», — сказал он, отметив, что отрасль очень быстро приспосабливается к ситуации на рынке.

По словам президента НОСТРОЙ, все, что происходит в последние три месяца, это не просто сигнал для девелопера, а уже инструкция к действию. «Все начали достраивать проекты, по которым есть хорошее покрытие эскроу, и стараются не начинать банковского финансирования, чтобы оставлять маневр по объектам, которые были в заделе, по которым были приобретены права на земельные участки», — сказал Антон Глушков.

Касаясь объема сделок на рынке российской недвижимости, он указал на региональную специфику. «Региональные рынки у нас значительно отличаются. Если сравнить октябрь 2023 года с октябрем 2024-го, очень сильно изменилась статистика на первичном рынке, и минимально подвержена снижению оказалась Москва. Максимально упали сибирские регионы — до 80% на первичном рынке по городам-миллионникам», — подчеркнул президент НОСТРОЙ.

Он рассказал об основных составляющих себестоимости строительства — стройматериалах, стоимости труда, накладных расходах. По его словам, цена на стройматериалы в последние три года росла опережающими темпами относительно стоимости квадратного метра: «Есть позиции, которые изменились на 200-250%». В то же время высокая конкуренция среди производителей стройматериалов позволила затормозить этот рост.

«Появляются современные сервисы, которые значительно облегчают поиск оптимальных логистических цепочек. Сейчас таких программных продуктов много, и НОСТРОЙ разработал такой продукт, который позволяет по принципу «Яндекс-такси» очень быстро находить оптимальное предложение из строительных материалов», — отметил Антон Глушков.

Второй фактор — заработная плата. «Она в целом увеличилась за 10 месяцев на 35%. Много говорится про производительность труда, иностранную рабочую силу, подготовку кадров. Все это действительно имеет место быть, в той или иной мере работает. Но это пока капля в море рынка, который реально на сегодняшний момент нужен», — указал президент НОСТРОЙ. В качестве примера он привел данные ВШЭ, согласно которым коэффициент кадрового голода на стройке 11,5, при том, что по другим отраслям он в среднем составляет 7. «То есть в полтора раза превышает норматив, который необходим в отношении вакансий и количества занятых. Конечно же, кадровый голод налицо. Наше желание массово заместить иностранную рабочую силу российскими рабочими, безусловно, правильно стратегически, но в краткосрочном периоде мало достижимо», — сказал Антон Глушков, добавив, что все будет зависеть от того, сможет ли Россия найти новые рынки для привлечения специалистов из-за рубежа.

Касаясь других статей расходов при строительстве, он назвал цену на землю, которая является абсолютно рыночным фактором. «Снижение цены на земельный ресурс — это очевидный тренд. Он точно произойдет, к этому надо готовиться. И здесь определенный резерв у застройщиков есть», — указал президент НОСТРОЙ.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №43 15.11.2024

Платформа для изменений: переосмысление ряда положений Жилищного кодекса поможет реформированию рынка управления МКД

Недавно в Москве прошли мероприятия VI Всероссийского форума в сфере ЖКХ «20 лет Жилищному кодексу Российской Федерации». Его организаторами выступили Общественная палата города Москвы, Ассоциация «НП СРО «Межрегиональная гильдия управляющих компаний в ЖКХ», Фонд «Институт экономики города» и другие структуры, а участниками стали представители Федерального Собрания РФ, Минстроя России и муниципальных органов власти, общественных структур и отраслевых коммерческих организаций. В ходе трех дней работы форума были подведены основные итоги двух десятилетий практического воплощения положений Жилищного кодекса и намечены шаги по дальнейшему реформированию жилищно-коммунальной сферы.

Выбор вектора

От имени организаторов к участникам форума обратилась председатель Комиссии по реализации программы «Мой район» и комплексному развитию города Общественной палаты Москвы Вера Москвина. Она отметила, что форум проводится в шестой раз и уже превратился в авторитетную площадку, объединяющую самых разных участников жилищно-коммунальных отношений. На этот раз работа мероприятия была приурочена к 20-летию принятия Жилищного кодекса. «Это сложный документ, и не всегда мы его умеем читать, но, тем не менее, с учетом всех поправок, есть возможность соблюдать всю нормативную базу, которая строится на его основе», — сказала Вера Москвина.

О текущей работе по совершенствованию жилищного законодательства и о задачах на будущее участникам форума рассказал председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов. Так, на специально созданной в нижней палате парламента площадке регулярно проходят заседания рабочей группы, на которых выработан план рекомендаций по решению ключевых проблем в сфере ЖКХ. Состоит он из 39 пунктов, часть из которых напрямую касается решения накопившихся сложных вопросов в сегменте управления жилым фондом. В частности, предлагается вернуть систему полноценного государственного учета жилья и сформировать централизованную цифровую базу на платформе ГИС ЖКХ, содержащую основные сведения о его состоянии, что позволит более тщательно и разумно планировать проведение капитального ремонта в многоквартирных домах (МКД). Также депутаты предлагают усовершенствовать правила допуска на рынок управляющих организаций (УК). В рамках реализации этих задач идет обсуждение трех сценариев дальнейшего развития системы управления жилфондом.

«Хочу подчеркнуть, что в ближайшей перспективе нам придется определить конкретный вектор движения и уже начать работу», — сообщил Сергей Пахомов. По его словам, в рамках этой деятельности важными вопросами являются участие собственников помещений в общих собраниях, наделение органов государственного жилищного надзора реальными полномочиями вместо бюрократических, определение четких механизмов по взысканию задолженностей, цифровизация отрасли в целом. Особое внимание необходимо уделить ценообразованию и формированию экономически обоснованной системы тарифов на содержание жилых помещений, индексации этих тарифов и контролю расхода средств.

«Итогом нашей совместной работы должно стать создание такой системы, при которой эксплуатация многоквартирного дома будет направлена на реальное продление его жизненного цикла, улучшение показателей энергоэффектвности и качества жизни наших граждан в целом», — подытожил Сергей Пахомов.

Отсекая отжившее

И, разумеется, все наиболее важные нововведения должны найти гармоничное отражение в Жилкодексе, который и впредь останется главным документом, определяющим принципы управления жилым фондом.

Как уточнила модератор мероприятия, президент Фонда «Институт экономики города» Надежда Косарева, в нынешнем своем виде кодекс является всеобъемлющим документом, в котором затрагиваются очень многие аспекты жилищных правоотношений. Конечно, за 20 лет его действия произошли значительные изменения в системе регулирования жилищных отношений. В частности, состоялся переход от свободного рынка к лицензированию деятельности УК. Заработала и доказала свою жизнеспособность система реализации капремонта, много уточнений было внесено по процедурам принятия решений на общих собраниях (ОС) собственников жилых помещений и т. д. Но настала пора разобраться в ряде базовых проблем и, в частности, дать ответ на вопросы о том, реализованы ли сегодня основные подходы, заложенные в ЖК при его принятии в 2004 году, и нужно ли опять вносить законодательные изменения и дополнения в него. Как считает Надежда Косарева, кодекс — это основополагающий документ, и его не стоит превращать в набор методических рекомендаций.

«Должна ли измениться роль государства в управлении жилфондом? Сергей Пахомов озвучил три направления дальнейшего развития. А может, есть и четвертое направление, которое объединит в себе лучшее из предложенных вариантов?» — обратилась к залу Надежда Косарева.

Выступившая следом заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева подчеркнула, что в отношении оценки ситуации в сфере управления жильем все эксперты едины. Когда же речь заходит о том, какие инструменты необходимо применять для исправления положения дел, между ними возникают значительные расхождения. В частности, нет единства относительного того, какую часть имущества можно изымать из общедолевой собственности. Нет согласия, каким образом упрощать слишком сложные процедуры принятия решений на общих собраниях. Не ясно, как устранить диспаритет прав и обязанностей, сложившийся между собственниками и УК при распределении управленческих функций в МКД. И, наверное, главное — отсутствие общего мнения относительно роли и степени участия государства в сфере управления жильем. «Чтобы понять, что не работает, нужно начать отсекать то, что действительно показало себя нежизнеспособным. У коллег наработана уже масса предложений. Сейчас Минстрой России, Госдума, ППК ФРТ и экспертное сообщество начинают системную работу по модернизации сферы ЖКХ. Необходимо объединить все усилия и наработки и начать последовательно воплощать их в жизнь», — призвала Светлана Разворотнева.

Вице-президент Ассоциации управляющих организаций «Новое качество» Олег Малахов отметил, что в последние десять лет власти активно работали над улучшением процесса проектирования и строительства, чтобы обеспечить массовое возведение комфортного и доступного жилья в России. Однако теперь нужно сосредоточиться на том, как это жилье эксплуатируется. Основная цель отрасли — создать прозрачный рынок, где работают честные и профессиональные участники, способные эффективно сохранять техническое состояние жилья и продлевать срок его службы, что позволит улучшить качество и безопасность проживания в МКД. А для этого надо сформировать компетентного заказчика комплекса жилищно-коммунальных услуг и их ответственного потребителя.

Директор по стратегии ПАО «МОЭК» Екатерина Степина выразила сожаление, что негативной практикой, узаконенной ЖК РФ, стало бесчисленное количество собственников внутри каждого отдельного объекта недвижимости, в то время как ресурсоснабжающие организации заинтересованы в сильных, здоровых, крепких управляющих компаниях с большим запасом прочности и денег.

Таким образом, эксперты отметили, что с момента принятия ЖК произошли положительные изменения, но и накопился ряд проблем. Поэтому важно выбрать траекторию дальнейшего развития жилищной сферы и восполнить пробелы в законодательстве. Базовый набор рекомендаций на этот счет фактически сформирован. Настало время законодателям и исполнительной власти реализовать такие новации на практике, внести их в ЖК и нормативные акты.

В заключение пленарной сессии состоялось награждение представителей экспертного и профессионального сообщества за вклад в развитие законодательства и лучших практик в управлении многоквартирными домами. Итоговая резолюция форума была направлена на рассмотрение в правительство.

Сергей ПАХОМОВ, председатель Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ:

«За 20 лет произошло достаточно много перемен, и многие из них нашли отражение на страницах кодекса. Но накопленный опыт в сфере управления жилым фондом ставит перед нами новые задачи. Законодателями были сформированы предложения по реформированию сферы ЖКХ, которые в виде плана рекомендаций мы направили в правительство. В нем 39 пунктов, и большинство из них посвящено поправкам в Жилкодекс»

Андрей ШЕВЧЕНКО, председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«20-летие Жилищного кодекса Российской Федерации — это повод для анализа пройденного пути. Кодекс как главный документ жилищного законодательства внес важный вклад в улучшение жизни граждан. И главное — что это документ живой, на его основе можно двигаться дальше»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №43 15.11.2024

Стройки ждут молодежь: на конференции в Пензе обсудили решение кадровых вопросов в отрасли

Вопросы, связанные с подготовкой кадров, привлечением молодых специалистов на стройку и обеспечением им достойных условий работы, обсудили в Пензе более 130 участников конференции Отраслевого консорциума среднего профобразования (СПО) в сфере строительства. Организаторами конференции выступили Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ), Ассоциация СРО «Большая Волга» при поддержке Минстроя России, регионального правительства, Министерства строительства и дорожного хозяйства Пензенской области, ГАПОУ ПО «Пензенский колледж архитектуры и строительства».

Первый заместитель главы Минстроя России Александр Ломакин от имени ведомства поприветствовал организаторов и участников конференции и отметил, что стройотрасль является локомотивом развития экономики в целом. Она растет и развивается благодаря мерам поддержки, реализуются масштабные глобальные проекты по строительству жилья, по реконструкции и модернизации ЖКХ, благоустройству, строительству социальных и транспортных объектов, что создает спрос на подготовленные кадры. «Минстрой вместе с НОСТРОЙ, Министерством просвещения, Министерством образования, Минтрудом системно работают над кадровым обеспечением. Одна из главных задач, стоящих перед строительным комплексом, — подготовка и обеспечение отрасли высококвалифицированными и высокоэффективными специалистами инженерных и рабочих специальностей, владеющими навыками подбора и применения инновационных технологий и инструментов, с целью максимального повышения эффективности производства на всех этапах инновационно-строительного цикла. Без высокого уровня профессионализма и производительности труда невозможно обеспечить необходимый объем строительства и решение задач, которые перед нами ставятся», — сказал Александр Ломакин.

Он напомнил, что 28 октября 2024 года правительство РФ утвердило Концепцию подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года, и сейчас важно сконцентрировать внимание на формировании нового плана мероприятий в рамках Концепции: «Нужно интегрировать работу системы образования, бизнеса, консорциумов СПО и высшего образования, чтобы выработать совместные эффективные решения и получить практические результаты».

По мнению Александра Ломакина, учащиеся средних специальных учебных заведений в сфере строительства должны получать больше практической подготовки. В этой связи он предложил «закреплять за каждым техникумом, колледжем те или иные строительные организации, чтобы максимально насытить образовательный процесс практической работой и чтобы учащиеся видели перспективу после окончания учебного заведения».

Председатель правительства Пензенской области Николай Симонов заметил, что один из инструментов укрепления кадрового потенциала строительной отрасли — федеральный проект «Профессионалитет». В качестве примера он привел Пензенский колледж архитектуры и строительства, где 1 сентября открылся образовательно-производственный центр-кластер «Строительство и дорожное хозяйство», партнерами которого стали 37 компаний-работодателей. Первые 350 человек проходят обучение по четырем основным специальностям.

В своем выступлении президент НОСТРОЙ Антон Глушков отметил, что к числу приоритетных задач ассоциации как крупнейшего объединения российского строительного бизнеса, представляющего и защищающего его интересы на отечественном и международном уровне и обеспечивающего через систему саморегулирования реализацию государственных задач по достижению плановых показателей по вводу объектов в эксплуатацию, относится содействие повышению качества и безопасности строительства, а также производительности труда, в чем немаловажную роль играет кадровый потенциал.

«На стройках России нет дефицита кадров. У нас есть дефицит квалифицированных кадров. Даже в самые трудные для страны периоды ни одна из стройплощадок, в том числе региональных, не остановилась. Но без иностранных рабочих никогда не обходилось — уходили с рынка одни, им на смену приходили другие: бизнес не будет ждать, когда рынок наполнится российскими специалистами, закончившими средне-специальные учебные заведения и соответствующими потребностям работодателей», — сказал Антон Глушков.

Он добавил, что согласно Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года, уже через шесть лет в отрасли, где работают 6,1 млн человек, потребность в квалифицированных специалистах приблизится к отметке в 400 тыс. При этом сложившаяся в экономике в последнее время ситуация с ростом заработных плат обусловлена прежде всего серьезной конкуренцией на рынке труда.

Президент НОСТРОЙ подчеркнул, что в России появляются новые рынки труда, а самым большим источником рабочей силы для строительной отрасли во всем мире остается Индия: порядка 300 млн ее граждан в настоящий момент работают за рубежом, в первую очередь, на стройке. В контексте темы привлечения на российские стройки мигрантов из дальнего зарубежья Антон Глушков указал на необходимость решения ряда вопросов, в числе которых — устранение языкового барьера, обеспечение условий проживания иностранных сотрудников, организация механизмов безопасной работы на строительных объектах России. «Эти задачи непосредственно связаны с деятельностью нашего консорциума, потому что без минимальных навыков допускать таких иностранных граждан на территорию России нельзя», — уточнил он.

Антон Глушков обозначил три основные задачи, решение которых сегодня возложено на Консорциум СПО в строительстве. Во-первых, надо привлекать предприятия реального сектора экономики к организации и реализации образовательных процессов в системе СПО, адаптировать образовательные программы к требованиям рынка и строительной отрасли. Во-вторых, вовлекать работодателей в процесс подготовки рабочих и специалистов путем организации совместных проектов, мероприятий, повышать квалификацию самих педагогов и мастеров производственного обучения, организовывать и проводить конкурсы профессионального мастерства. В-третьих, повышать у студентов мотивацию к освоению профессии, в том числе проводить профориентационную работу со студентами и школьниками, развивать наставничество. Все это позволит студентам уже с первого курса знакомиться с организациями отрасли и будущей профессией не только в теории, но и на практике. Более подробно на ФП «Профессионалитет», преимуществах проекта, механизмах реализации программы и ее результатах остановилась заместитель директора Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Министерства просвещения России Маргарита Скворцова. Она отметила, что проект, стартовавший в 2022 году, является ключевым инструментом по закрытию кадровой потребности предприятий, в том числе в строительной отрасли. В 79 регионах России создано 370 кластеров, из которых 12 — строительные, в их состав вошли 115 работодателей. Спикер поддержала тезис Антона Глушкова о необходимости привлечения СРО к работе по формированию кадрового потенциала в строительстве, поскольку для небольшой строительной компании непросто сформулировать свою кадровую потребность и включиться в разработку образовательных программ, чтобы отраслевой подход вышел на новый уровень. «Нужно синхронизировать усилия, и в этой связи очень важно, чтобы СРО в области строительства включались в работу координирующих органов по вопросам совершенствования системы СПО в регионах», — подчеркнула Маргарита Скворцова.

В заключение пленарной части конференции Антон Глушков затронул вопрос, посвященный отказу выпускников строительных колледжей и техникумов от работы по полученной специальности. Один из влияющих на это факторов — воинская служба, за время которой серьезно меняются приоритеты и теряются полученные в годы учебы навыки. «Необходимо сделать так, чтобы перед призывом в армию у юноши появился первый практический опыт, увлечь его профессией. Выпускник учебного заведения, проходя срочную службу, также должен служить по строительной специальности, чтобы его профессиональные строительные навыки использовались в военном деле», — сказал Антон Глушков.

Есть вероятность в ближайшие 3-4 года столкнуться с переизбытком инженерных кадров и людей с высшим образованием, при этом будет сохраняться нехватка специалистов со средним специальным образованием. В этой связи, считает президент НОСТРОЙ, нужно мотивировать молодежь получать рабочую специальность, делать максимально привлекательным для нее именно среднее специальное образование. Он отметил, что нет универсального рецепта, как выстроить карьерный рост для рабочих специальностей. «В рамках рабочей специальности эта карьерная траектория, учитывая малый масштаб строительных предприятий, — очень сложный аспект, который надо обсуждать», — резюмировал Антон Глушков.

Второй день конференции отраслевого Консорциума СПО в сфере строительства прошел в стенах Пензенского колледжа архитектуры и строительства — ведущего учебного заведения по подготовке специалистов рабочих профессий для Пензенской области. В заседании приняли участие представители администрации Пензенской области, руководители колледжей из многих регионов России и СРО Приволжского, Уральского и Сибирского федеральных округов, представители бизнес-сообщества, а также студенты ПКАС.

И. о. министра строительства и дорожного хозяйства Пензенской области Светлана Круглова в приветственном слове отметила, что Минстрой области крайне заинтересован в развитии профессионального образования и в подготовке квалифицированных кадров для отрасли. Именно поэтому решение задач, поставленных на пленарной сессии конференции, поможет вывести вопрос подготовки кадров на новый уровень.

Координатор НОСТРОЙ по Приволжскому федеральному округу, председатель правления СРО «Самарская гильдия строителей» Любовь Аристова подчеркнула важность объединения профессионального сообщества и профобразования при участии органов власти. ПФО является кузницей кадров для строительной отрасли — Пензенский и Самарский архитектурно-строительные колледжи вошли в федеральный проект «Профессионалитет». И здесь важное место занимает взаимодействие работодателей, образовательных учреждений и СРО, тем более, что предстоит решить проблему нехватки именно квалифицированных рабочих кадров.

О таком взаимодействии на примере своей организации рассказала исполнительный директор Ассоциации СРО «Большая Волга» Лариса Афанасьева. Эта социально-ориентированная СРО является инициатором и одним из создателей в Пензенской области образовательного кластера в рамках ФП «Профессионалитет», в который входят 37 строительных и прочих компаний, 22 из них — члены Ассоциации СРО «Большая Волга». Благодаря активной работе СРО со своими членами в кластер хотят вступить все новые организации. При этом, по мнению Ларисы Афанасьевой, СРО должны помогать вступать в ФП «Профессионалитет» компаниям малого бизнеса, чтобы они могли заказать профильным учебным заведениям такое количество сотрудников, которое им нужно в конкретный момент и на перспективу. В целом участие в этом проекте — работа вдолгую, направленная на глобальное будущее регионов и страны. Чтобы работодатели — строительные компании — активно вступали в кластер, необходимо на региональном уровне поддержать эту инициативу и проработать вопрос налоговых преференций, как это установлено соответствующим федеральным законом.

Об особенностях реализации ФП «Профессионалитет» в строительной отрасли в Пензенской области рассказала директор ГАПОУ ПО «Пензенский колледж архитектуры и строительства» Ольга Майорова. Сегодня в образовательном кластере области 37 компаний и 4 сетевые организации, что позволило равномерно распределить подготовку кадров по всей области. Благодаря расширению сети по программе «Профессионалитет» в этом году принято 350 человек, а выпуск в целом должен составить 1 222 человека. При этом все программы в рамках «Профессионалитета» проработаны с крупными компаниями и с Ассоциацией СРО «Большая Волга».

Ольга Майорова затронула тему необходимости создания производственных лабораторий при участии строительных организаций. «Мы будем прорабатывать с крупными строительными компаниями региона создание производственных лабораторий. Это позволит решить вопрос с материально-техническим оснащением образовательных учреждений для организации прохождения практики студентов», — сказала она.

Директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова отметила, что за год работы Консорциума СПО сложилось крепкое объединение бизнеса и образования. «Только совместными усилиями можно сделать строительное образование интересным, важным и нужным, чтобы выпускник колледжа сразу же был востребован на рынке труда. С момента создания в августе 2023 года Консорциум СПО работает при активной поддержке НОСТРОЙ, НОПРИЗ, Общественного совета Минстроя России. Он создан для консолидации бизнеса, образования, нацобъединений в подготовке кадров для строительной отрасли. Сегодня главной проблемой отрасли вкупе с образовательными учреждениями остается не только вопрос, как и чему научить студента, но и как удержать его затем в строительной сфере. Именно на решение этой проблемы будут направлены основные усилия Консорциума», — отметила спикер.

По ее словам, одним из важнейших направлений деятельности Консорциума является работа в рамках федерального проекта «Профессионалитет». Он появился в 2022 году в качестве модели реформирования среднего профессионального образования. Среди ключевых задач проекта — создание образовательно-производственных кластеров СПО, представляющих собой интеграцию колледжей и организаций реального сектора экономики и организаций, действующих в отраслях, характерных для субъектов малого и среднего предпринимательства и социальной сферы.

Все учебные заведения и предприятия, входящие в кластер, подписывают партнерское соглашение, согласно которому работодатели получают возможность участвовать в управлении колледжами: регулировать разработку и реализацию образовательных программ, определять требуемое оснащение зон по видам работ, привлекать своих работников к наставничеству на производстве. В кластере выделяется колледж, модернизируемый «под ключ», где при непосредственном участии опорного работодателя формируются управленческая структура, педагогический состав, разрабатываются новое содержание и структура образовательных программ, создаются учебно-производственные комплексы.

Также в рамках проекта сокращены сроки подготовки специалистов: вместо четырехлетнего (после 9 класса) и трехлетнего (после 11 класса) обучения участники ФП «Профессионалитет» учатся два года на рабочую профессию и три года — на более технологичную. В 2024 году в России по программам ФП «Профессионалитет» обучается около 1,35 млн студентов.

Елена Парикова считает, что количество образовательно-производственных центров (кластеров) по строительству должно быть увеличено пропорционально вкладу стройотрасли в ВВП страны. «Сейчас из общего числа кластеров строительных порядка 6%. В ВВП России доля стройотрасли — примерно 13%. Соответственно, необходимо увеличивать количество строительных кластеров. Федеральный проект поможет поднять наше профессиональное образование на новый уровень», — сказала руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ.

Она отметила, что всего в 2023-2025 годах будут действовать 24 образовательно-производственных кластера, готовящих специалистов по строительным профессиям, при этом 19 из них созданы при финансовой и организационной поддержке саморегулируемых организаций. «Это действительно очень проработанный механизм инвестиций от государства, бизнеса и регионов в систему образования. Нужно усилить взаимодействие в этом проекте и активнее работать по увеличению строительных кластеров», — добавила Елена Парикова. В этой связи она предложила несколько подходов, которые позволят активизировать работу в этом направлении. «На уровне государства необходимо развивать и поддерживать шаги, способствующие повышению престижа рабочих профессий, заблаговременно оценивать потребность в кадрах и ориентировать программы обучения на запросы. Очень важна синхронизация потребностей и ресурсных возможностей. Компаниям же следует активнее взаимодействовать с учебными заведениями в вопросах актуализации программ», — подчеркнула Елена Парикова.

Елена ПАРИКОВА, директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ:

«Мы откроем новую рубрику в Telegram-канале нашего Консорциума — «Слово нашим партнерам», в которой будем рассказывать обо всех его участниках»

Лариса АФАНАСЬЕВА, исполнительный директор Ассоциации СРО «Большая Волга»:

«Строительная сфера бурно развивается, но строители зачастую не имеют плана и не знают точного количества специалистов, которые в ближайшие годы им будут необходимы. Особенно это касается малых компаний. Мы как ассоциация должны им помочь, чтобы у них была возможность заказать учебным заведениям специалистов, которые им будут нужны в тот или иной момент»

Ольга МАЙОРОВА, директор Пензенского колледжа архитектуры и строительства:

«Это дорога с двухсторонним движением, здесь не бывает, чтобы в приоритете был колледж либо работодатель. «Профессионалитет» — это такая революция снизу, чтобы выпускник и работодатель нашли друг друга»

Справочно:

В работе конференции, проходившей на площадках регионального правительства и ПКАС, приняли участие представители 42 регионов, а также Армении, Белоруссии и Кубы. По итогам конференции была принята резолюция, суммирующая основные рекомендации по итогам мероприятия.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №43 15.11.2024

Эксперты обсудили составляющие комфорта в многоквартирном доме

На VII Всероссийском архитектурном фестивале Best Interior Festival в Москве его генеральным партнером КНАУФ ГИПС был организован круглый стол с участием архитекторов, застройщиков, представителей СМИ и экспертов компании, на котором обсудили современные составляющие комфорта жилого пространства. Помимо участия в деловой программе компания представила собственный стенд в экспозиционной части фестиваля, на котором архитекторы смогли подробнее познакомиться с решениями компании на основе гипсокартона нового поколения.

На торжественном открытии фестиваля с приветственной речью выступил руководитель службы корпоративных коммуникаций КНАУФ Леонид Лось. Обращаясь к главным его участникам - архитекторам - он сказал: «Мы гордимся тем, что в большинстве проектов, представленных сегодня на суд зрителей, используются технологии и системы компании КНАУФ. Мы активно сотрудничаем с профессиональным сообществом архитекторов, слушаем ваши идеи и предлагаем свои решения для того, чтобы вы могли успешно реализовать свои проекты».

На круглом столе «Как улучшить комфорт жилого пространства в многоквартирном доме», первом после завершения церемонии открытия, участники обсудили критерии выбора и оценки комфорта современной квартиры: оптимальный уровень звукоизоляции, важность вариативности планировок, потолочных решений и другие актуальные вопросы.

Так, руководитель архитектурной студии ub.design Борис Уборевич-Боровский представил несколько последних проектов его студии, на примере которых рассказал о своих принципах правильной планировки, что, как считает архитектор, находится в основе создания хорошего интерьера: «Самым важным персонажем и самым ярким элементом любого нашего интерьера является сам человек. Мы в дизайне интерьера создаем как бы фон для человека, который живет в нем».

Характерными для проектов ub.design архитектор назвал активное использование стекла и множество обивок. «В наших интерьерах очень много стекла, это прекрасный современный материал, очень много обивок, потому что мы бьемся за акустический комфорт в интерьере. Кстати, акустический комфорт нам позволяют создать также конструкции из гипсокартона. Мы знаем, как это делается и активно эти материалы применяем», - подчеркнул Уборевич-Боровский.

Руководитель отдела по работе с архитекторами КНАУФ ГИПС Юрий Ковченко затронул темы принципов проектирования внутреннего пространства и акустического комфорта и, в частности, звукоизоляции: «90% населения сталкивается с проблемами шумоизоляции. Очень важно еще на этапе концепции на месте стены рисовать не просто линию, а понимать из каких материалов она будет сделана и какими свойствами обладать. Это не только защита от шума, но еще и статическая прочность, долговечность, надежность, влагостойкость».

По его словам, по итогам исследования КНАУФ выяснилось, что, например, постоялец гостиницы готов доплатить до полутора тысяч рублей в сутки за номер, если он будет уверен в том, что в нем хорошая шумоизоляция. 30% стресса у постояльцев вызывает именно дискомфорт от шума. «Поэтому звукоизоляция и акустика – это очень важные вещи, которые нужно учитывать. И мы разработали специальную линейку звукоизоляционных решений с названием Knauf Space в концепции личного микрокосмоса. Это звукоизоляционные бескаркасные и каркасные системы двух категорий: «комфорт» и «эксперт». Они оптимальны по качеству, стоимости и ожиданиям заказчиков», - отметил эксперт.

«Бескаркасная система больше подходит для уже возведенных зданий, она формируется на основании звукоизоляционной панели «КНАУФ-Акуборд». Этот материал дает хороший результат в повышении индекса изоляции воздушного шума всей конструкции. В случае стены из пенобетона, например, индекс звукоизоляции растет на целых 6 децибел», — заявил Ковченко.

Директор по маркетингу застройщика LEGENDA Всеволод Глазунов в своем докладе охарактеризовал, как компания обеспечивает клиентам технологичное и готовое к декорированию пространство и почему предпочитает каркасные перегородки при возведении стен. Именно это решение позволяет реализовать достаточно гибкую планировку, работать в любое время года и, самое главное, создает гарантию качества. Для квартир, которые компания предлагает рынку, LEGENDA разработала собственную категорию отделки – Technobox. Застройщик определяет ее «как технологическую готовность для реализации современного дизайна жизненного пространства». В такой квартире реализованы комплексные меры защиты от лишнего шума, поверхности подготовлены для отделки дизайнерскими материалами, коммуникации проложены в оптимальных местах с учетом рекомендаций по расстановке мебели и бытовой техники.

Глазунов также отметив важность шумоизоляции: «Готовность к декорированию — это выполненная шумоизоляция. Это комплексные меры защиты от лишнего шума: собственно, шумоизоляция в гипсокартонных перегородках, двойные акустические перегородки между санузлом и спальней и между гостиной и спальней».

Выступление директора по проектным продажам компании Knauf Ceiling Solutions/Armstrong Максима Бурцева было посвящено работе потолочного подразделения КНАУФ. «В особой экономической зоне «Алабуга» находится наш российский, самый большой и современный в Европе завод по производству подвесных потолков из минерального волокна. Мы очень следим за экологией, за соблюдением стандартов чистоты и защиты окружающей среды», — рассказал Бурцев. По его словам, доля вторичных продуктов в содержании готовой продукции завода варьируется, но обычно составляет около 40%.

«Наша задача состоит в том, чтобы потолки незаметно и качественно делали свою работу: скрывались за потолочным пространством, декорировались со светильниками, занимали как можно меньше места, — заявил эксперт. — КНАУФ стремится поставлять готовые решения, то есть потолочные панели вместе с подвесной системой, чтобы у проектировщиков, архитекторов, дизайнеров и строителей работа с потолком занимала как можно меньше времени, чтобы решение было комплексным и функциональным».

Одно из таких решений компания помогла реализовать архитектурному бюро Анастасии Стенберг на нынешнем архитектурном фестивале BIF. Специалисты Armstrong/KCS совместно с архитектурным бюро Анастасии Стенберг разработали нестандартный потолок и текстильную перегородку Armstrong из стеклоткани для ее стенда.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Парадоксы спроса – итоги октября на рынке жилья Москвы

В октябре рынок готового жилья в Москве резко отыграл падение спроса последних месяцев, тогда как динамика активности дольщиков стабилизировалась. По подсчетам аналитиков «Метриум» на основе свежих данных Росреестра Москвы, число договоров долевого строительства сократилось за месяц на 1%, на «вторичке» спрос вырос на 20%, а на ипотечные кредиты – на 24%.

В октябре 2024 года Росреестр Москвы зарегистрировал 6,3 тыс. договоров участия в долевом строительстве жилья (ДДУ), что на 1% меньше, чем в предыдущем месяце, и на 48% меньше, чем в октябре 2023 года, когда на рынке было зафиксировано 12,1 тыс. ДДУ. Текущее число сделок сопоставимо, например с октябрем 2019 года, когда было заключено почти 6 тыс. ДДУ.

Число ипотечных сделок в октябре в Москве заметно выросло. Банки выдали покупателям жилья (как первичного, так и вторичного) 11,9 тыс. кредитов, что на 24% больше, чем в сентябре (9,6 тыс.), и на 6% больше, чем в октябре 2023 года, когда было зарегистрировано 11,3 тыс. ипотечных сделок. Октябрьский показатель 2024 также оказался выше, чем в 2021 и 2022 году.

«От снижения спроса в основном пострадал массовый сегмент новостроек, – прокомментировал Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – Поскольку это большой сектор, то его динамика оказывает решающее влияние на общую статистику сделок. Тем не менее, в октябре 2024 года покупатели жилья комфорт- и бизнес-класса проявили повышенную активность на ипотечном рынке, так как государство выделило дополнительные лимиты на оформление семейной ипотеки. Одновременно мы видим, как растет спрос на новостройки премиум-класса. Несмотря на заметное присутствие клиентов с ипотекой в сегменте, после повышения ставок они не ушли с рынка, а переключились на программы рассрочки. В нашем комплексе доля ипотеки снизилась c 47% до примерно 20%, но одновременно абсолютное число сделок увеличилось».

На рынке готового жилья (квартиры от частных владельцев и готовые новостройки от девелоперов) в октябре также резко выросло число сделок. Росреестр зарегистрировал 13,6 тысяч договоров купли-продажи (ДКП), что на 20% больше, чем в сентябре. Тем не менее по сравнению с октябрем 2023 года число сделок уменьшилось на 20%, но тогда было зафиксировано одно из самых высоких значений продаж за всю историю. Текущий октябрьский показатель выше только значения 2022 года (11,5 тыс. сделок), и уступает всем другим сопоставимым периодам за последние четыре года.

«Прирост сделок с готовым жильем во многом обсуловлен тем, что клиенты, которые еще могут получить ипотеку по сниженным ставкам, ориентируются на введенные в эксплуатацию новостройки, – говорит Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – Сейчас порядка 14% предложения новостроек в Москве сформированы квартирами и апартаментами в готовых корпусах. Высокие ипотечные ставки заставили покупателей искать завершенные или близкие к завершению стройки. Остающиеся на рынке вторичного жилья клиенты также сейчас ориентируются на готовые новостройки высокого класса».

«Несмотря на рост ипотечных ставок, в октябре в Москве резко вырос спрос на ипотеку и готовое жилье, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Трактовать эти данные можно по-разному. Весьма вероятно, что имел место эффект ажиотажа – потенциальные ипотечные заемщики в августе-сентябре ожидая дальнейшего повышения ставок по кредитам поспешили взять ипотеку на прежних условиях. Одновременно часть покупателей отказалась от приобретения строящегося жилья, так как ставки аренды стали слишком высокими, и сочетать одновременно съем квартиры и статус дольщика стало трудно. При этом из сегмента строящегося жилья ушло много инвесторов, привлеченных высокими депозитными ставками».

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Авторы: СГ-Онлайн

В Мордовии создали долговечный бетон

Валентина Зотикова ("Российская газета", Саранск)

Уникальный бетон создали ученые Мордовского госуниверситета со сроком службы более 150-200 лет. Новинку разработали с применением методов машинного обучения - одного из направлений искусственного интеллекта (ИИ). В итоге удалось получить материал, отвечающий самым современным требованиям.

Разработка представляет собой сухую строительную смесь. Кроме портландцемента и кварцевого песка, в ее состав входит комплексная добавка на основе поверхностно-активных веществ, отходов металлургических производств и распространенных осадочных пород. При смешивании с водой смесь приобретает способность к самоуплотнению и компенсации усадочных деформаций.

По словам доцента кафедры строительных конструкций Артемия Балыкова, низкая проницаемость, высокая прочность и стойкость к коррозии обеспечивают долговечность материала. А добиться удешевления себестоимости удалось за счет пониженной цементоемкости состава, а также благодаря использованию местного сырья и промышленных отходов.

Работа над созданием материала велась при поддержке Российского научного фонда.

Верховный суд: Если по долгам за коммуналку прошел срок давности, УК обязана аннулировать задолженность

Верховный суд объяснил, можно ли исключить из платежек долги за коммуналку

Наталья Козлова

Интересное разъяснение сделал Верховный суд, когда изучил спор, который возник у коммунальщиков и собственницы одной из квартир в доме, который они обслуживали. Речь идет о старых долгах, которым уже много лет. В абсолютном большинстве случаев, какой бы срок ни прошел с момента неуплаты, управляющие компании не забывают его выставить в очередной платежке. Поэтому разъяснения, какие нормы закона действуют в таком случае, могут оказаться полезными.

Все началось с того, что некая управляющая компания, которая оказывает коммунальные услуги, также выставляла платежки c учетом старых долгов, по которым вышел срок исковой давности. И вот одна собственница потребовала их исключить, но получила отказ и отправилась в суд.

Первая инстанция требования отклонила со ссылкой на пункт правил оказания коммунальных услуг. Апелляция же нашла в тех же правилах другую норму, которая, наоборот, действовала в пользу недовольной гражданки.

В итоге дело дошло до Верховного суда, который, изучив его, заключил, что жильцы вправе требовать исключения из платежек старых долгов по коммуналке. Если по ним прошел трехлетний срок исковой давности, управляющая компания обязана аннулировать такую задолженность и по требованию выдать справку о ее отсутствии.

Если по долгам прошел трехлетний срок давности, УК обязана аннулировать эту задолженность

А теперь - подробности этого спора, который заметил портал "Право.ru".

Итак, владелице квартиры не понравилось, что в ее платежках за теплоэнергию значился долго больше чем 15-летней давности в размере 2586 руб. Женщина обратилась в компанию с просьбой исключить его из документов, потому что срок исковой давности по этой сумме прошел и УК потеряла право ее требовать. Старые чеки гражданка, по ее словам, уничтожила.

Кроме того, собственница квартиры хотела получить у управляющей компании справку, что четыре последних года она платила исправно и на момент обращения не имеет никакой задолженности. Поставщик ответил, что такой документ он выдаст лишь после того, как гражданка заплатит за прежние годы, а срок исковой давности, как уверяли коммунальщики, определяет исключительно суд в каждом конкретном случае.

Тогда женщина обратилась в суд с требованием аннулировать долг, обязать выдать справку и еще компенсировать ей моральный вред. В суде она уточнила, что "лишние" 2586 руб. появились в платежках лишь три года назад, а раньше эти долги никто не требовал. Но районный суд, который рассматривал этот спор, не нашел оснований удовлетворить иск. По мнению суда, гражданка не опровергла, что за ней числятся старые долги, и не доказала, что оплачивала их.

Управляющая компания вполне может указывать спорную сумму, даже если срок исковой давности прошел, решил райсуд. Он сослался на подпункт "з" пункта 69 Правил оказания коммунальных услуг N 354, согласно которому "в платежных документах указываются сведения о размере задолженности за предыдущие расчетные периоды". А истек срок исковой давности или нет, можно определить лишь в том деле, в котором УК потребует выплаты долга. Но такого иска компания не предъявляла, заметил суд.

Апелляция оказалась другого мнения. Она учла, что компания не обращалась за деньгами в течение 15 лет. Ни Жилищный кодекс, ни подзаконные акты не разрешают доначислять такие старые долги.

Областной суд также раскритиковал вывод нижестоящей инстанции о недоказанности оплаты со ссылкой на те же Правила N 354. Их пункт 65 обязывает хранить квитанции три года, а ведь гражданка утверждала, что уничтожила старые чеки, отмечается в определении. В итоге областной суд пришел к выводу, что права собственницы как потребителя в этом споре были нарушены, и удовлетворил все ее требования.

Верховный суд полностью согласился с мнением нижестоящих коллег из областного суда, и решение о том, что женщина права и не должна платить старые долги, осталось в силе.

Эксперты не сомневаются, что включение в платежку "столетнего" долга - это попытка коммунальщиков получить за него оплату за рамками срока исковой давности. Но закон запрещает кредитору односторонние действия по осуществлению права, если срок давности для его защиты истек.

Но не все с этим согласны. "Непросуженная" старая задолженность отражается в платежках согласно внутренним правилам крупных компаний. Как правило, юридические службы этих организаций не разрешают списывать долги, если по ним не было обращения в суд и отказа ввиду пропуска срока исковой давности, объясняют юристы. Получается, что формально эту задолженность все еще можно взыскать, а значит, по закону ее нельзя исключить из отчетности и платежек, объясняет юрист.

Определение Верховного суда N 33-4742/2017

Марат Хуснуллин: Цели по переселению людей из аварийных домов по нацпроекту выполнены почти на 130%

В 2024 году вместе с национальным проектом «Жильё и городская среда» завершается и действующий федеральный проект по переселению граждан из аварийных домов, реализация которого началась в 2019 году. На сегодня оба ключевых показателя программы – по количеству переселённых людей и площади расселённого аварийного жилья регионами – выполнены почти на 130%, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Подходит к завершению шестилетний период выполнения программы. В части переселения людей из аварийных домов регионы показали хорошую работу. На сегодня все показатели по переселению перевыполнены на 30%. За 2019–2024 годы мы планировали расселить 9,97 млн кв. м и улучшить условия проживания для 560,83 тысячи человек. На начало ноября мы уже расселили 12,8 млн кв. м аварийных домов, что составляет 128% от плана, и переселили 756,7 тысячи человек – 135% от плана», – сказал он.

Марат Хуснуллин также сообщил, что целевые показатели программы уже выполнили 73 субъекта Российской Федерации, при этом учитываются как программы, реализуемые с использованием финансирования из федерального бюджета, так и инициированные регионами и выполняемые за счёт их бюджетов.

Генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов отметил, что инициатива регионов – один из важных факторов, позволивших перевыполнить задачи по расселению. «Из общего числа переселённых по действующей программе граждан более 200 тысяч улучшили жилищные условия по программам, выполняемым за счёт средств регионов», – сообщил он.

Глава ФРТ добавил, что большая часть аварийных домов, включённых в действующую программу переселения, была выявлена до января 2017 года. Сейчас основной объём этого жилья уже расселён, а 28 регионов, которые в числе первых справились с этой задачей, приступили к расселению домов, признанных аварийными с 2017 по 2022 год.

Программа переселения граждан из аварийного жилищного фонда, которая позволяет улучшить качество жизни граждан и способствует обновлению городской застройки, с 2025 года войдёт в новый национальный проект «Инфраструктура для жизни».

Оператором программ переселения граждан из аварийного жилья является Фонд развития территорий.

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 14 ноября 2024 > № 4732626 Марат Хуснуллин

Рейтинг компаний–девелоперов за октябрь 2024

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно со «Строительной газетой» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за октябрь 2024 года. В топе рейтинга девелоперов в октябре 2024 года свое присутствие сохранили ГК ПИК, ГК «Самолет», МР Групп, ГК ФСК. Кроме данных компаний в топ–3 вошли «Группа ЛСР», ГК Точно и Dogma.

Группа компаний ПИК в октябре 2024 года заняла второе место по количеству упоминаний и охвату аудитории и первое место в рейтинге «РБК-Недвижимости» среди девелоперов по текущим объемам строительства жилья в Москве.

Эксперты ПИК и сервиса «Собака-гуляка» назвали способы, которые помогут питомцу быстрее пройти адаптацию.

Кубанский девелопер DOGMA приобрел 2 стройплощадки ПИК в Москве.

ГК «Мангазея» выкупила у ГК ПИК 2 площадки под застройку в Москве.

По данным аналитиков компании «Метриум», 8 из 15 проектов в III квартале 2024 года вошедших в рейтинг самых продаваемых массовых новостроек «старой» Москвы, реализуются ГК ПИК.

ГК «Самолет» в октябре заняла второе место по индексу заметности и первое место по охвату аудитории.

ГК «Самолет» совместно с PropTech-платформой «Домиленд» запускают для жителей подписочные сервисы по управлению квартирой

«Самолет» открывает продажи в своем первом проекте в Чите - жилом комплексе «Рябиновая Роща».

Ритейлер «Магнит» откроет 30 магазинов в жилых комплексах девелоперской компании «Самолета» в пяти российских регионах: Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Тюмени.

ГК «Самолет» заняла первое место в опубликованном Forbes рейтинге «уверенных застройщиков» в категории массового жилья.

Председатель совета директоров ГК «Киевская площадь» Год Нисанов подтвердил выход компании из состава акционеров ГК «Самолет». Выручка ГК «Самолет» за 9 месяцев 2024 г. по РСБУ увеличилась на 49,5% г/г, до ₽7,03 млрд., чистая прибыль уменьшилась на 71% г/г, до ₽1,78 млрд.

В третьем квартале 2024 г. «Самолет» сократил продажи недвижимости по сравнению с третьим кварталом предыдущего года на 37% - до 50,2 млрд рублей. В натуральном выражении продажи снизились на 45% - до 233,9 тысячи кв. метров. Денежные поступления компании за квартал снизились в годовом выражении на 2%, составив 75,2 млрд рублей.

МР Групп заняла первое место по количеству упоминаний в октябре 2024 года.

МР Групп оформила первую дистанционную ипотеку с помощью цифровых сервисов Банка ДОМ.РФ.

Образовательный комплекс в мультиквартале CITYZEN от МР Групп будет построен по проекту победителя международного конкурса архитектурного бюро IND Architects.

Парк скульптур будет создан на территории премиального жилого комплекса JOIS девелоперской компании МР Групп: это выставочные арт-объекты, кураторами коллекции которых выступили ведущие специалисты Международной ярмарки современного искусства Cosmoscow.

Девелопер МР Групп полностью завершил миграцию данных и функциональных возможностей по жилой недвижимости с зарубежной системы на отечественную платформу BPMSoft.

Новый мультиквартал VEER в формате урбан-блоков со смотровыми площадками на крыше появится на Верейской улице в Москве, сообщили в МР Групп.

Девелопер МР Групп вышел на новый этап строительства городского квартала SLAVA.

ГК «Точно» заняла в октябре 2024 года первое место по Индексу заметности.

ГК «Точно» вошла в топ-10 «уверенных застройщиков» страны по версии Forbes.

Т2 обеспечит все жилые комплексы застройщика бесперебойной мобильной связью и скоростным интернетом.

Согласно опросу, проведенному аналитиками ГК «Точно», более 90% россиян отдают предпочтение инвестициям в жилье в южных регионах страны по сравнению с заграничной курортной недвижимостью.

ГК «Точно» завершила строительство ЖК «Сказка Град» в Краснодаре.

ГК ФСК в октябре 2024 года заняла третье место по охвату аудитории.

ГК ФСК в январе-сентябре 2024 г. увеличила консолидированную выручку по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 18% - до 211,5 млрд рублей.

Правительство столицы и девелопер заключили договор участия в развитии социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры застраиваемой территории города, в рамках которого в районе Коммунарка ГК ФСК построит образовательный комплекс на 675 мест.

ГК ФСК завершила строительство жилого дома на 624 квартиры в Молжаниновском районе на севере Москвы.

ГК ФСК сдала в эксплуатацию технопарк в ЖК «1-й Ленинградский». на севере Москвы.

ГК ФСК запустила онлайн-сервис для планирования интерьера квартир.

DOGMA в октябре 2024 года заняла третье место по Индексу заметности.

Девелопер DOGMA приобрел у ГК ПИК 2 строительных площадки на востоке и западе Москвы для строительства жилья общей площадью 210 тыс. кв. метров. Финансовый партнер застройщика Альфа-Банк открыл 2 кредитные линии на сумму в 54,7 млрд руб. для этих проектов.

DOGMA приступила к выдаче ключей шестого корпуса жилого квартала DOGMA PARK* в Краснодаре.

ВТБ открыл кредитную линию девелоперу DOGMA почти на 12 млрд рублей для строительства первой очереди жилого квартала «Снегири» в Омске.

DOGMA приступила к строительству парка с озером за ₽1,3 млрд в Краснодаре.

DOGMA запустила программу «Безлимитная ипотека». Программа рассрочки предназначена для покупателей, которые подходят под условия семейной ипотеки, но не могут совершить сделку в данный момент из-за отсутствия лимитов в банках.

«Группа ЛСР» заняла третье место по количеству упоминаний в октябре 2024 года.

За три квартала 2024 года «Группа ЛСР» на 21% снизила продажи недвижимости по сравнению с тем же периодом прошлого года. Общая сумма заключенных сделок оценивается в 115 млрд рублей.

Первое место в списке самых продаваемых массовых новостроек второй квартал подряд занимает ЖК «Лучи» от «Группы ЛСР». В III квартале 2024 года в нем заключено 407 договоров долевого участия (в среднем 136 сделок в месяц), что составляет 7,2% от числа ДДУ в массовом сегменте.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. Сбер и ВТБ отменили комиссию для застройщиков при выдаче рыночной ипотеки

2. «Самолет», ПИК и ФСК возглавили рейтинг уверенности Forbes среди застройщиков массового жилья

3. «Дом.РФ»: ГК ФСК, «Территория Жизни» и «Инград» лидируют среди российских девелоперов по строительству жилья в рамках механизма комплексного развития территорий (КРТ)

4. В десятку крупнейших российских застройщиков по вводу жилья вошли ГК «Самолет», ГК ПИК, «Югстройинвест», «Группа ЛСР», Setl Group, Московский фонд реновации, «Аквилон», ФСК, МР Групп, «Гранель» (по данным ЕРЗ)

5. ТОП-3 рейтинга застройщиков по объемам возводимого в Москве жилья в сентябре 2024 г. составили ГК ПИК, ГК «Самолет» и «А101» (по данным ЕИСЖС)

6. ГК «Самолет» заняла первое место в рейтинге «уверенных застройщиков» Forbes в категории массового жилья

7. «Донстрой» заняла первое место в рейтинге «уверенных застройщиков» Forbes в категории жилья бизнес-класса

8. Sminex заняла первое место в рейтинге «уверенных застройщиков» Forbes в категории жилья премиум-класса

9. Sminex закрыл сделку по приобретению девелопера «Инград»

10. ГК «Киевская площадь» вышла из состава акционеров ГК «Самолет»

11. Выручка ГК Самолет за 9 месяцев 2024 г. по РСБУ увеличилась на 49,5% г/г, до 7,03 млрд руб., чистая прибыль уменьшилась на 71% г/г, до 1,78 млрд руб.

12. «Группа ЛСР»: за три квартала 2024 г. продажи недвижимости упали на 21%

13. Группа «Эталон» за 9 месяцев 2024 г. увеличила продажи недвижимости на 59% до 541,9 тыс. кв. м

14. Собрание акционеров «Брусники» одобрило сделки по приобретению АО «Национальный научный центр горного производства – Институт горного дела им. А.А. Скочинского» и АО «Институт обогащения твердого топлива» в Люберцах

15. Кубанский девелопер DOGMA приобрел две стройплощадки ГК ПИК в Москве

16. ГК «Мангазея» выкупила у ГК ПИК две площадки под застройку в Москве

17. Level Group застроит территорию двух ТПУ в Москве

18. «Галс-Девелопмент» перевел апартаменты «Космо 4/22» в квартиры

19. Capital Group построит жилой комплекс у метро «Коломенская»

20. ГК «Основа» вошла в проект строительства аналога «Москвы-Сити» в Коммунарке

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и

официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ. Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 75 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ. Период исследования: Октябрь 2024. При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников. Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 12.11.2024. Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Авторы: СГ-Онлайн

Зачем покупатели премиальных новостроек берут ипотеку – опрос

В октябре 2024 года доля ипотеки на рынке премиальных новостроек Москвы составила 24% от общего числа сделок, хотя в предыдущие кварталы этот показатель достигал 51%. Опрос покупателей премиальных новостроек в Москве выявил, что даже состоятельные клиенты часто привлекают ипотеку для покупки жилья, несмотря на возможность оплатить его полностью из собственных средств.

Исследование, проведенное экспертами компании Regions Development, показало, что основными причинами использования ипотечных продуктов стали стремление сохранить ликвидность, инвестировать капитал в более доходные проекты и снизить валютные риски. Мотивы и предпочтения участников заметно варьировались в зависимости от стоимости планируемой покупки, что позволяет предположить гибкость и продуманность подходов к управлению финансами в премиальном сегменте.

В исследовании участвовали респонденты, планирующие приобретение квартир в ипотеку в ценовых диапазонах от 15 до 90 млн рублей, с возможностью выбора до трех ответов на вопрос о причинах привлечения ипотечных средств для покупки жилья. На выбор покупателям были предложены девять вариантов мотиваций:

1. Сохранение ликвидности – ипотека позволяет сохранить крупные суммы в наличности или на инвестициях, которые могут принести доход, превышающий ставку по кредиту.

2. Инвестиции в другие проекты – используя ипотеку, покупатели могут направить свои средства на более доходные проекты, такие как фондовый рынок, бизнес или другие активы.

3. Налоговые преимущества – проценты по ипотеке можно списать с налогов, что снижает реальную стоимость займа.

4. Снижение валютных рисков – для покупателей с валютными доходами/сбережениями ипотека в рублях снижает риск, связанный с колебанием курсов.

5. Хеджирование инфляции – в условиях низких процентных ставок долгосрочная ипотека может защитить от инфляции, так как фиксированная ставка становится выгоднее при росте цен.

6. Структурирование семейного капитала – ипотека может стать частью стратегического планирования, позволяя распределять капитал между членами семьи или снижать налоги на наследование.

7. Доступ к уникальным объектам – иногда на рынке появляется эксклюзивная недвижимость, и ипотека позволяет оперативно совершить покупку, пока не появятся дополнительные средства.

8. Увеличение кредитного рейтинга – крупная ипотека, оплачиваемая своевременно, может положительно повлиять на кредитную историю, что полезно для будущих финансовых операций.

9. Оптимизация ликвидности в условиях неопределенности – ипотека позволяет покупателям держать часть капитала свободной на случай экономических кризисов, обеспечивая финансовую гибкость.

По каким причинам вы планируете использовать ипотеку для покупки квартиры (до трех вариантов ответа)?

Источник: Regions Development

Согласно опросу среди покупателей премиальных новостроек в Москве, наибольшее значение имеет возможность сохранить значительные суммы в ликвидных активах или инвестировать их в инструменты с доходностью выше ставки по ипотеке – 44% опрошенных указали это как одну из главных причин. Вторая по популярности причина – это желание инвестировать средства в более доходные проекты, например, на фондовом рынке или в бизнесе. Такую мотивацию отметили 36% участников.

На третьем месте (29%) оказался фактор снижения валютных рисков. Для клиентов с валютными доходами ипотека в рублях помогает защитить активы от колебаний курсов. Хеджирование инфляции с помощью фиксированных ставок по кредитам стало важной мотивацией для 23% опрошенных, что позволяет эффективно зафиксировать финансовые обязательства на долгосрочную перспективу.

Стратегическое распределение семейного капитала также оказалось востребованной причиной, что отметили 17% покупателей, особенно в контексте планирования наследования и налоговой оптимизации. Приобретение уникальных объектов недвижимости, требующее оперативности, важно для 14% участников.

Чуть меньшее значение приобретают налоговые преимущества, которые указали 12% респондентов. Эти участники отметили, что проценты по ипотеке можно частично списать с налогооблагаемой базы, что делает кредит более привлекательным. Кроме того, 13% опрошенных рассматривают ипотеку как способ улучшения кредитной истории, а 11% – как оптимизацию ликвидности для сохранения капитала на случай экономической неопределенности. Меньше все мотивированы покупатели возможными налоговыми преимуществами (8%).

По каким причинам вы планируете использовать ипотеку для покупки квартиры (до трех вариантов ответа)? (в разрезе бюджета покупки респондента)

Источник: Regions Development

Результаты опроса среди покупателей премиальных новостроек в Москве, планирующих покупку в различных ценовых диапазонах, продемонстрировали интересные различия в мотивах использования ипотеки. С большим отрывом от других причин привлечениям ипотеки самыми важными мотивациями среди всех групп оказалось сохранение ликвидности (от 40% до 58%) и инвестиции в другие проекты (от 35% до 42%).

Для группы покупателей объектов стоимостью 15-30 млн рублей также было важным снижение валютных рисков (25%) и возможность хеджирования инфляции (20%), что делает ипотеку инструментом защиты от экономической нестабильности.

Для покупателей, выбирающих жилье в диапазоне от 30 млн до 50 млн рублей, несколько выше интерес к снижению валютных рисков (28%) и хеджированию инфляции (24%), поскольку планирование становится более долгосрочным. Респонденты, нацеленные на квартиры от 50 млн до 70 млн рублей, также рассматривают ипотеку еще более мотивированы снижением валютных рисков (30%) и хеджированием инфляции (26%).

Среди покупателей жилья стоимостью от 70 млн до 90 млн рублей, помимо доминирующих мотиваций, важнее других снижение валютных рисков (33%) и структурирование капитала для семейных целей (29%).

«Результаты опроса показывают, что для покупателей премиальной недвижимости в Москве ипотека – это не столько способ финансирования, сколько инструмент управления капиталом, – комментирует Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных ЖК Dream Towers, «Преображенская площадь», Dream Riva). – Большинство наших клиентов привлекают ипотечные средства, чтобы сохранить ликвидность и направить высвобожденные средства в более доходные активы. В условиях роста ипотечных ставок до 25% годовых можно ожидать, что мотивация покупателей изменится: спрос на ипотеку может сократиться, а интерес к использованию ипотеки для инвестиций в альтернативные проекты снизится. Однако для сохранения капитала и защиты от валютных рисков ипотечные продукты останутся актуальными, особенно в сегменте премиальной недвижимости, где финансовое планирование – это важная часть стратегии покупки».

Справочно:

Исследование было проведено среди покупателей квартир в жилых комплексах премиум-класса «Преображенская площадь», Dream Towers и Dream Riva в Москве в июле-сентябре 2024 года.

Авторы: СГ-Онлайн

Средняя цена столичных новостроек впервые превысила 600 тысяч за «квадрат»

Средняя цена квадратного метра в «старой» Москве в октябре 2024 года впервые превысила 600 тыс. рублей. Об этом «Стройгазете сообщили в компании «Метриум», отметив, что за год показатель увеличился на 16%.

По данным «Метриум», средняя цена кв. метра в «старой» Москве сегодня составляет 609,9 тыс. рублей. За год средняя цена новостроек в «старой» Москве выросла на 16%. Для сравнения, с октября 2022 года по октябрь 2023 года показатель стал выше на 13,6%.

«За прошедший год удорожание новостроек в «старой» Москве ускорилось, процесс продлился до июля 2024 года, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Во-первых, это связано с тем, что в первой половине 2023 года рынок недвижимости восстанавливался от негативных последствий объявления мобилизации, поэтому темпы роста цен оказались незначительными. Во-вторых, ровно год назад начался период ажиотажного спроса в связи с постепенным повышением ключевой ставки. В-третьих, покупательскую активность до июня 2024 года включительно стимулировала предстоящая отмена льготной ипотеки, а в июле-октябре – истекающие лимиты по семейной ипотеке и ожидание ужесточения ее условий. Хотя темпы роста цен в этот период уже замедлились, а в массовом сегменте зафиксирован спад. На мой взгляд, в ближайший год рост цен на рынке первичного жилья столицы замедлится. Это объясняется тем, что базовые ипотечные ставки достигли заградительных значений, условия выдачи займов ужесточаются. При этом на внедрение новых адресных госпрограмм уйдет еще не менее полугода».

Квадратный метр в новостройках массового сегмента «старой» Москвы обойдется сегодня в среднем в 331 тыс. рублей. За год показатель вырос всего на 3%. Для сравнения, с октября 2022 года по октябрь 2023 года рост составил 12,6%. Стоит отметить, что в июне 2024 года средняя цена массовых новостроек составляла 343,1 тыс. рублей. Снижение показателя на 3,5% за следующие четыре месяца связано с крупными скидками в этом сегменте после прекращения действия ипотеки с господдержкой.

Средняя цена проектов бизнес-класса «старой» Москвы – 470,5 тыс. рублей за кв. метр. За минувшие 12 месяцев показатель вырос на 6,5%. Для сравнения, с октября 2022 года по октябрь 2023 года рост составил 4,5%.

«Рынок новостроек бизнес-класса во многом зависел от комбинированных льготных кредитов и IT-ипотеки, – отмечает Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – Оба эти инструмента в Москве обеспечивали существенную покупательскую активность, но с июля 2024 года ушли в прошлое. Теперь из кредитных продуктов спрос в сегменте поддерживает исключительно семейная ипотека. Доля ипотечных сделок в бизнес-классе за год сократилась на 33 п.п. – с 72% до 39%. Клиенты активно переориентируются на рассрочки. Доля новостроек бизнес-класса с этим маркетинговым инструментом составляет 75%».

Квадратный метр в премиальных комплексах «старой» Москвы обойдется в 759,2 тыс. рублей. За год этот показатель вырос на 17,6%. Для сравнения, с октября 2022 года по октябрь 2023 года рост составил 12,8%.

«По прогнозу ЦБ, инфляция в РФ в 2024 году не превысит 8,5%, – комментирует Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development (девелопер жилого квартала «Прайм Парк»). – В то же время премиальные новостройки дорожают опережающими темпами. Следовательно, при их покупке можно не только сберечь средства, но и приумножить. Конечно, ставки по депозитам сейчас еще выше. Однако с учетом инфляции, много заработать на вкладах не получится. А ликвидная недвижимость – это актив, гарантирующий доходность не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе. Стоит отметить, что один из залогов устойчивости премиального сегмента – то, что он мало зависит от жилищного кредитования. Доля ипотечных покупок в премиум-классе сейчас составляет всего 25%, в основном это субсидированные займы. Большая часть сделок совершается с помощью беспроцентных рассрочек. Этот инструмент подразумевает фиксацию стоимости выбранной квартиры. При этом можно оформить заем на остаток по рассрочке после ввода дома в эксплуатацию».

Средняя цена элитных и делюкс-проектов «старой» Москвы сегодня составляет 2,1 млн рублей. За минувшие 12 месяцев показатель вырос на 11%. С октября 2022 года по октябрь 2023 года рост также составил 11%.

«В элитных и делюкс-проектах мегаполиса сегодня за миллион долларов удастся купить в среднем 47 кв. метров, – рассказала Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco (девелопер делюкс-квартала Золотой квартал» / Quartier d'Or). – Годом ранее «индекс миллиона» в Москве составлял 52 кв. метров. То есть за год показатель сократился на 10%. Подобный тренд наверняка сохранится в ближайшей перспективе. Элитная недвижимость в столице становится все более дорогой и недоступной. Увеличивается бюджет покупки практически всех проектов: стартующих, строящихся, готовых. Поэтому клиентам элитного сегмента целесообразно не откладывать покупку. «Припарковать» средства в проекте элитного или делюкс-класса – оптимальная инвестиция в текущих экономических условиях».

Источник: «Метриум»

Авторы: СГ-Онлайн

Новая версия охранных зон Петербурга выставлена на общественное обсуждение

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Петербургские чиновники отказались от идеи составить список так называемых "несредовых объектов" в исторической части города, которые теоретически могут быть отданы под снос и новую застройку. Однако это вовсе не означает, что старинные каретные сараи и внутренние флигели теперь в полной безопасности. В комитете по государственному контролю, использованию и охране памятников (КГИОП) сейчас формируют списки ценных средовых и ценных рядовых объектов, и эти списки, как отметил глава комитета Алексей Михайлов, будут исчерпывающими. Иными словами, все, что за пределами списков ценного, таковым не является и сохранять не обязательно.

Закон Санкт-Петербурга N 820-7 "О границах объединенных зон охраны объектов культурного наследия, расположенных на территории Санкт-Петербурга, режимах использования земель и требованиях к градостроительным регламентам в границах указанных зон" был принят в 2009 году. Сейчас готовится его существенная корректировка, которая затронет сам принцип отношения к исторической застройке: вместо превентивного сохранения по году постройки (до 1917-го) каждый дом будет подвергнут оценке, и в дальнейшем его статус будет зависеть от суммы баллов.

В новой редакции закона N 820-7 из числа построек, не относящихся к числу объектов культурного наследия, пока что 915 объектов предложены к охране в качестве ценных средовых объектов. Их объемно-пространственное решение и внешний облик будут защищаться максимально и с более строгим, чем в действующей редакции, подходом к устройству мансард и изменению дворовых фасадов. Еще 4656 объектов предложены в качестве ценных рядовых объектов. Они будут охраняться в режиме, аналогичном действующему порядку охраны исторических зданий. Для внутриквартальной застройки в законе сохраняется статус "историческое здание".

- Мы пойдем по пути формирования списков ценных объектов, - поясняет Михайлов, - а эксперимент по формированию списков неценных признан нецелесообразным. Никто же не составляет список "неценных картин", к примеру.

С одной стороны, рациональное зерно в этом подходе есть. На обоих берегах Невы есть немало зданий XVIII, XIX, начала ХХ века, бережно восстановленных и отреставрированных в советское время - многие из них получили серьезные повреждения во время Великой Отечественной войны и блокады Ленинграда. Однако если экспертиза показывает, что 70 процентов конструкций, к примеру, относятся к 1970-м годам, то по формальному признаку постройка уже не подпадает под охрану. Новый подход исключит такие ситуации, поскольку среди критериев - не только историческая, но и архитектурная, и культурная ценность, и роль в формировании среды.

- Если бы нынешняя редакция закона уже действовала, то все памятники, которые сейчас на слуху, были бы защищены, - полагает заместитель председателя совета Санкт-Петербургского городского отделения ВООПИК Елена Резникова.

С другой стороны, описать и оценить несколько десятков тысяч строений в масштабах огромного города - задача, скорее всего, даже не на одно десятилетие. Причем сейчас инвентаризация идет лишь в центральной части, а также на набережных Невы, частично заходящих в Калининский и Красногвардейский районы. Это означает, что об исторической застройке окраин Петербурга и тем более пригородов речь пока даже не идет. И спасению "сталинского" здания Института бумажной промышленности (ВНИИБ) на 2-м Муринском проспекте новые правила не помогут. Хотя вообще-то в новом законе предполагается взять под охрану объекты 1918-1958 годов постройки - пока их всего 650.

При этом сторонники новой концепции охраны отмечают, что "вовсе не любую запятую, поставленную до 1917 года, надо беречь", и апеллируют к историческим фактам: здание Исаакиевского собора перестраивалось четырежды, ради грандиозной арки Главного штаба Растрелли принес в жертву 37 построек, окружавших Дворцовую площадь. Архитектор Станислав Гайкович рассказал, что ему пришлось переделывать проект бизнес-центра на Введенской улице из-за необходимости сохранить два исторических двухэтажных флигеля: "Милые невзрачные домики на первом плане - все позитивное спрятано".

Однако никто же не спорит, что Петербург должен иметь возможность развиваться, а найти баланс сохранения и развития - задача правильного законодательства. Вот только оценить новую редакцию закона в полной мере у специалистов и горожан пока не было реальной возможности. В ноябре прошлого года для широкого общественного обсуждения была представлена лишь государственная историко-культурная экспертиза проекта объединенных зон охраны объектов культурного наследия, расположенных на территории Санкт-Петербурга. Новое общественное обсуждение продлится до 22 ноября 2024 года. Новый проект зон охраны размещен на официальном сайте КГИОП.

P. S.

Для принятия новой редакции регионального закона "О границах объединенных зон охраны объектов культурного наследия, расположенных на территории Санкт-Петербурга, режимах использования земель и требованиях к градостроительным регламентам в границах указанных зон" необходимо в том числе прохождение историко-культурной экспертизы, согласование в Минкультуры России, обсуждение в Законодательном собрании Санкт-Петербурга.

Дагестан бьет рекорды по росту цен на квартиры в новостройках

Тимур Алиев (Махачкала)

Дагестан за три года показал самый высокий в России рост цен на новостройки. Стоимость "свежих" квартир за это время увеличилась в два раза, говорится в исследовании консалтинговой компании в сфере коммерческой и жилой недвижимости KEY CAPITAL.

По мнению аналитиков, это связано с высокой рождаемостью, увеличившимся потоком туристов, а также перетоком населения из сел в города. Рост сделок на покупку квартир в новостройках также объясняется льготной ипотекой, действовавшей в стране несколько лет подряд.

В то же время в представленной аналитике сказано, что в регионе один из самых низких в стране показателей обеспеченности жильем - на 100 жителей республики приходится всего 20,9 строящегося квадратного метра. Хотя, как рассказали корреспонденту "РГ" в минстрое Дагестана, если в 2023 году в регионе ввели в эксплуатацию 1,6 миллиона жилых "квадратов", то к началу сентября 2024 года - уже 2,57 миллиона.

Элитные квартиры рассматриваются в том числе как инвестиция - для дальнейшей продажи или сдачи в аренду

Но не стоит обольщаться столь высокими цифрами роста, считают эксперты. Согласно анализу, проведенному специалистами Единого ресурса застройщиков, Дагестан вошел в пятерку лидеров и по срокам задержки сдачи новостроек. В республике средний срок проволочки в процедуре ввода новых многоквартирных домов - 16 месяцев. Кроме того, как уточняется в аналитической записке, в Дагестане практически нет застройщиков, которые возводят многоэтажки с социальными объектами.

Есть и другая местная специфика. В регионе до сих пор преобладает практика строительства домов в жилищно-строительных кооперативах, что нехарактерно для остальных субъектов страны.

- Такой формат строительства не в полной мере защищает пайщиков от возможных рисков. На рынке работают в основном местные компании-застройщики, уровень профессионализма которых преимущественно низкий. При этом спрос на жилье стабильно высокий, несмотря на преобладание "серых" схем продаж и слабо развитого ипотечного механизма, - считает представитель консалтиноговой компании партнер NF Group Ольга Широкова.

В минстрое Дагестана пояснили, что не проводят исследований роста цен на недвижимость. Так что понять, чем руководствуются строительные компании, действительно сложно. К примеру, чем реально обусловлен двукратный рост цен на квартиры в новостройках? Ведь данные "Дом.РФ" говорят о том, что в апреле этого года Дагестан признан регионом с одним из самых низких показателей себестоимости строительства квадратного метра - 36 тысяч рублей.

Представитель риелторской компании ИН-ГРУПП Наида Зайналова рассказала о ситуации на рынке махачкалинских новостроек. Цены на квартиры здесь, по ее словам, зависят от класса дома, района и репутации застройщика. В центральной части Махачкалы стоимость новых квартир варьируется от 200 до 350 тысяч рублей за квадратный метр.

- Это дома премиум-класса. Замечу, что в центре уже нет комфорт-класса. Но он есть за его пределами. В городской черте такая квартира обойдется от ста тысяч рублей за "квадрат", за городом - от 60 тысяч. Цена указана на этапе котлована, - говорит Зайналова.

По словам эксперта, рост цен застройщики объясняют повышением стоимости стройматериалов, а также увеличением зарплаты рабочих, которая подскочила почти в два раза. На стоимость новостроек повлиял и большой спрос, который возник в последние годы. Причем активно покупали жилье как местные жители, так и туристы.

Еще один интересный факт: спрос на дорогое элитное жилье в Махачкале не только не падает, но растет.

- Если говорить о ситуации на рынке сегодня, то элитное жилье как продавалось, так и продается. Люди хотят покупать квартиры качественные, красивые, обставленные мебелью, с современным дизайном. Элитное жилье рассматривается в том числе как инвестиция - для дальнейшей продажи или сдачи в аренду, - рассказала Зайналова.

Что касается вторичного жилья комфорт-класса, то ранее покупатели брали его в ипотеку, но сейчас из-за высокой процентной ставки это стало невыгодно. Поэтому растет спрос на новостройки, так как в этом случае есть рассрочка, заключила эксперт.

Кстати

Правительство Дагестана определило экономически обоснованную стоимость жилого квадратного метра в муниципалитетах на последний квартал 2024 года. Она используется для расчета размеров социальных выплат на покупку и строительство домов, например, для детей-сирот. В Махачкале она составляет 136 тысяч рублей за квадрат. По сравнению с третьим кварталом стоимость выросла более чем на 37 тысяч рублей. На втором месте находится Каспийск - 130 тысяч рублей с ростом в 10 тысяч. Третье у Дербента - 113,6 тысячи рублей. Единственный муниципалитет Дагестана, где цены упали, - это Буйнакск, хотя, можно сказать, снижение условное. Было 90 тысяч 974 рубля, а стало до 90 тысяч 114 рублей.

Очистные сооружения на Байкале не будут готовы в срок

Светлана Задера

Очередная депутатская проверка очистных сооружений, которая в этот раз проходит на Байкале, выявляет неготовность объектов. В минприроды рассказали, что это связано с поставками импортного оборудования.

Депутаты Госдумы проводят выездную проверку в рамках парламентского контроля нацпроекта "Сохранение озера Байкал". Как отмечает зампредседателя Комитета Госдумы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Жанна Рябцева, на многих объектах отставание по графику ввода в эксплуатацию превышает 700 дней. Также, по ее словам, часто стоимость объектов выше в 10 раз, чем в других федеральных округах, при этом проект не сделан.

В минприроды "Российской газете" подтвердили, что несмотря на то, что регионы защитили свои дорожные карты в минстрое, отставание действительно есть. В частности, по мероприятиям Забайкальского края (в городе Хилок, поселках Жипхеген и Тарбагатай) отставание от плановых сроков строительства составляет более 717 дней. "При этом степень готовности каждого из объектов около 90%. Одна из основных задач для завершения строительства - устранение замечаний ФБУ "Росстройконтроль". Изменение сроков ввода в эксплуатацию объектов связано и с проблемами в поставке оборудования, возникшими из-за международных ограничений. В Республике Бурятия в Улан-Удэ одно из проектных решений - дополнительный цикл озонирования стоков. Технология уникальна и используется только для данного объекта. Необходимое оборудование не производится в России, используется иностранное, что повлияло на изначальную стоимость объекта", - рассказали в минприроды.

Примерно на половине объектов отставание по графику ввода превышает 700 дней

Как отмечает исполнительный директор Российского экологического движения Элмурод Расулмухамедов, работа на Байкале осложняется тем, что озеро имеет статус особо охраняемой природной территории, поэтому многие виды работ там нельзя проводить. Эксперт направления "Народный фронт. Аналитика" Максим Киреенко считает, что проблемы в строительстве очистных сооружений в Бурятии могут быть связаны с недостаточным контролем за качеством работы подрядчиков как на этапе проектирования, так и на этапах строительства и введения в эксплуатацию. "Есть вопросы по тому, как подбираются субподрядчики, есть ли у них опыт. Из 21 очистного сооружения, строительство которых к 2024 году было анонсировано в 2021 году в рамках госпрограммы, введено в эксплуатацию только одно - в поселке Выдрино", - отмечает он.

Суд обязал брать согласие всех жильцов на монтаж рекламных конструкций на доме

Владислав Куликов

Первый кассационный суд общей юрисдикции в ходе рассмотрения конкретного спора сделал принципиальные разъяснения: на установку рекламных конструкций на крыше дома необходимо получать согласие всех собственников. Крыша - общее имущество, и здесь важен голос каждого жильца. Так что даже одно "нет" будет иметь решающее значение.

Закон предусматривает, что в некоторых случаях для распоряжения общим имуществом необходимо не просто разрешение жильцов, а - единогласное разрешение. Как подчеркнул Первый кассационный суд общей юрисдикции, установка на крыше дома рекламных конструкций - это тот самый случай.

До высокой инстанции дошли активные жители одного из домов в подмосковном городе Красногорске. Застройшик установил на крыше дома конструкцию с рекламой себя прекрасного, а в подъездах жилого дома поставил жидкокристаллические экраны, подключенные к общедомовой системе энергоснабжения. Телевизоры в режиме нон-стоп крутили ролики с рекламой застройщика и дружественных ему компаний.

Недовольные превращением их дома в рекламную площадку жильцы пошли в суд. С телевизорами проблем не возникло, их быстро убрали. За крышу же пришлось поспорить.

Застройщик принес в суд документы о том, что общее собрание жильцов разрешило устанавливать рекламу на крыше, а местная администрация конструкцию согласовала. Потому нижестоящие инстанции сочли, что конструкция установлена законно.

Однако Первый кассационный суд общей юрисдикции обратил внимание на то, что, согласно протоколу, за рекламную конструкцию проголосовали 75 процентов собственников.

"Вместе с тем законодатель предусмотрел необходимость получения согласия всех собственников помещений в многоквартирном доме при принятии решения о пользовании общим имуществом дома", - сказано в определении Первого кассационного суда.

Стопроцентного согласия застройщиком не представлено. А 75 процентов согласных в данном случае недостаточно. Потому рекламную конструкцию спустили с неба на землю. В смысле, указали ей на дверь. Дело было направлено на пересмотр. При новом рассмотрении нижестоящие инстанции, образно выражаясь, предписали проветрить крышу. Так что теперь вопрос можно считать решенным.

"Суд кассационной инстанции напомнил, что формальный подход к рассмотрению вопроса о принятии общим собранием жильцов решения в отношении общедомового имущества недопустим, - подчеркнул вице-президент Гильдии российских адвокатов Никита Филиппов. - Проблема незаконного использования общедомового имущества в сфере общественных отношений стоит достаточно остро".

По его словам, в погоне за прибылью от размещения рекламных конструкций на домах управляющие компании зачастую не получают никакой разрешительной документации от жильцов. Кроме того, встречаются и случаи, когда жильцов вообще не ставят в известность о сдаче общих площадей в аренду.

"Данная проблема возникла ввиду того, что большинство граждан не подозревает о наличии у них каких-либо прав на общедомовое имущество, - говорит Никита Филиппов. - Помимо этого, жильцы также не осведомлены о том, что такие конструктивные элементы здания, как, например, стены, могут входить в состав этого общедомового имущества".

Как поясняет старший юрист Бюро адвокатов "Де-юре" Николай Полуситов, учитывая последние тенденции правоприменительной практики, жилец вправе потребовать снять любой объект, размещенный на общедомовом имуществе в отсутствие необходимого согласия жильцов.

Он обращает внимание на то, что практика применения законодательства о допустимом использовании общего имущества жильцов ужесточается. По его словам, суды пресекают любые попытки самовольного выбора судьбы этого имущества и удовлетворяют иски и жалобы жильцов.

"Конструктивные особенности и рекламное назначение размещенного объекта при этом на возможность использования общедомового имущества не влияют. Использование этого имущества допустимо только на основании общего решения жильцов", - подчеркивает Николай Полуситов.

Damac Properties, один из крупнейших частных застройщиков Дубая, объявил о намерении запустить собственную авиакомпанию класса люкс Damac Air. Она станет первой авиакомпанией, созданной частным застройщиком из ОАЭ.

Damac Air будет выполнять рейсы по шести тропическим направлениям: на Сейшельские острова, Мальдивы, Бали, Бора-Бора, Фиджи и Гавайи. Все, кто зарегистрируется на сайте авиакомпании, смогут выиграть бесплатный авиаперелет. Выход Damac Air на рынок позволит ей конкурировать с такими частными авиаперевозчиками, как Beond, Rotana Jet и др.

В связи с притоком в ОАЭ состоятельных людей спрос на люксовые авиаперевозки также растет. Как известно, ОАЭ уже стали домом для 116 500 миллионеров, 308 центимиллионеров и 20 миллиардеров, занимая по притоку состоятельных людей 14-е место в мире. Речь идет о людях с ликвидным капиталом от одного миллиона долларов.

На протяжении последних лет в ОАЭ значительно эволюционировала нормативно-правовая база, которая позволяет богатым людям защищать, сохранять и приумножать капитал. Британцев и европейцев привлек развивающийся рынок недвижимости Дубая, на котором они стали одними из крупнейших инвесторов.

ОАЭ обладают значительной привлекательностью для состоятельных людей из России и Индии. В то же время, Китай, Великобритания, Индия, Южная Корея, Россия, Бразилия, Южная Африка, Тайвань, Нигерия и Вьетнам столкнутся с самым высоким показателем чистого оттока миллионеров в 2024 году.

Что такое стандарт защиты прав и законных интересов ипотечных заемщиков

Кирилл Кулаков (президент СРО "Региональная ассоциация оценщиков", профессор НИУ МГСУ)

С января 2025 года начнет действовать стандарт защиты прав и законных интересов ипотечных заемщиков. Как это скажется на рынке ипотечного кредитования?

Введенная в 2020-м для поддержания строительного сектора льготная ипотека в 2023 году впервые стала преобладать над рыночными сделками, обеспечив 60 процентов ипотечных кредитов. После завершения программы льготного кредитования количество одобренных жилищных кредитов сократилось более чем в два раза: с 176,6 тысячи до 76,8.

На фоне резкого снижения спроса на этот кредитный продукт и дальнейшего роста ключевой ставки возникли риски недобросовестного поведения девелоперов и кредитных организаций, которые могут привести к проблемам заемщиков. Это стало одной из причин, по которой комитет по стандартам, состоящий в том числе из представителей банковских организаций, разработал данный документ.

По сути, он перекрывает часть лазеек, которыми могли воспользоваться банки и девелоперы, формируя кредитный продукт, вводящий в заблуждение заемщиков и регулятора.

Так, в сумме первоначального взноса нельзя будет учитывать кешбэк от застройщика. Этот вариант взаимодействия приводил к оформлению ипотеки без первоначального взноса, что существенно повышает риски дефолта сделки. Логика регулятора заключается в том, чтобы выдавать долгосрочные кредиты только тем гражданам, которые ответственно относятся к управлению семейным бюджетом. Но первоначальный взнос можно оплатить материнским капиталом, деньгами государства или работодателя, которые выделены на покупку недвижимости.

Важные ограничения появились по сумме кредита

Банки тоже больше не будут получать вознаграждение от застройщиков за снижение ставки. С 1 января 2025 года банк не сможет продавать клиентам платное снижение ставки по ипотеке, если застройщик при этом увеличивает стоимость квартиры.

Запрещено длительное размещение средств на аккредитивах вместо перевода на эскроу-счета. Это существенно снижает риски для заемщиков. Закрепляются единые условия ипотеки. Например, рекомендованный максимальный срок ипотеки составляет 30 лет при авансе 20 процентов от стоимости жилья.

Важные ограничения появились по сумме кредита и возрасту заемщика. Срок кредита не может превышать 30 лет, а возраст заемщика к окончанию срока кредита должен быть меньше 60 лет для женщин, и меньше 65 - для мужчин. Сумма кредита с 1 января 2025 года не может превышать 80 процентов от справедливой стоимости жилья, но может быть выше, если заемщик собирается в ближайшее время частично погасить кредит материнским капиталом или деньгами от продажи другого жилья. Также заем может быть больше 80 процентов, если есть дополнительное обеспечение, в том числе поручительство.

И наконец, рекомендовано "на берегу", до подписания договора ипотечного кредитования, объяснять заемщикам все возможные риски, которые возникают при столь значительной финансовой нагрузке на домохозяйство.

Следует отметить, что стандарт - это не закон, но Банк России будет строго следить за тем, чтобы ведущие игроки придерживались выработанных правил. Если практика покажет массовое отступление от этого регламента, то регулятор инициирует внесение изменений в законодательную базу.

В Ивановской области назвали самые проблемные стройки по нацпроектам

Татьяна Ткачёва

Менее 60 процентов средств освоили в регионе по мероприятиям национальных проектов, намеченным на 2024 год. Об этом было заявлено на заседании межведомственной рабочей группы под председательством прокурора Ивановской области Андрея Жугина.

Он отметил, что представители надзорного ведомства вместе с чиновниками регулярно посещают объекты, где ведутся работы. Это позволило избежать приемки в тех случаях, когда качество не соответствовало условиям контрактов, и ускорить завершение тех строек, которые шли с отставанием.

Тем не менее по состоянию на конец октября освоение денежных средств составляло всего 59,2 процента. Назревает срыв сроков по ряду объектов, которые возводят или ремонтируют в рамках национальных проектов "Безопасные качественные дороги", "Здравоохранение", "Культура" и "Демография".

- В частности, низкую техническую готовность имеет шесть ФАПов в Кинешемском, Родниковском, Лежневском и Шуйском районах. По двум из них работы выполнены на 20 процентов, по двум - на десять, еще две стройки фактически не начаты. Запаздывают подрядчики, которые ведут реконструкцию Вичугской детской школы искусств и строительство Центра культурного развития в Тейкове (для него объем финансирования задали без учета расходов на оснащение), ремонтируют автодорогу Решма - Зобнино… Руководителям профильных департаментов правительства области объявлены предостережения о недопустимости нарушения закона, - сообщила старший помощник прокурора области Екатерина Сидорова.

По итогам рейдов к административной ответственности привлекли более 30 лиц в подрядных организаций, сумма выставленного им штрафа превысила два миллиона рублей. Кроме того, в суд направлено 13 уголовных дел, связанных с незаконным обналичиванием материнского капитала по линии нацпроекта "Демография".

Кроме того, возбуждено дело о мошенничестве при ремонте той самой дороги Решма - Зобнино. Он должен был завершиться 30 августа. К этому моменту подрядчик выполнил лишь часть работ, причем нарушил технологию укладки нижнего слоя полотна. Ущерб оценили в 41 миллион рублей.

Ранее "РГ" сообщала о возбуждении двух уголовных дел, связанных с закупкой музейных манекенов по нацпроекту "Культура" и неэффективным планированием дорожных работ (региональное Агентство капитального строительства дважды потратило средства на проектно-сметную документацию для новой улицы в Иванове, так как не учло всех обстоятельств ее прокладки).

В правительстве Ивановской области напомнили о том, что в этом году регион участвует в 14 нацпроектах, на реализацию которых выделено 11,6 миллиарда рублей. Уже отремонтирован 151 километр, отремонтировано восьми из 15 запланированных объектов здравоохранения, завезено более 80 единиц медицинского оборудования. В области открыли 15 центров "Точка роста" и три школьных технопарка "Кванториум", обновили семь сельских домов культуры. К подрядчикам, которые нарушают графики работ, будут предъявляться претензии.

Тем временем

В Воронежской области особые опасения чиновников вызывает пять социально значимых объектов, которые строятся по нацпроектам. Это детская поликлиника при Новохоперской районной больнице и стационарный корпус Бутурлиновской РБ, дома-интернаты в Поворине и Воробьевке, а также водопровод в Россоши, который подлежит реконструкции. Работы близятся к финальной стадии, но на их темп влияет корректировка проектной документации. В одном случае пришлось менять недобросовестного подрядчика.

В Тамбове разберут недостроенный спорткомплекс

Татьяна Ткачёва

Опасный недострой в микрорайоне "Летка" - здание, в котором хотели открыть спорткомплекс, - простояло без пользы четверть века.

Строительство начали было в 1998 году и быстро свернули. С тех пор кирпичная коробка внушительных размеров только разрушалась. Местные жители волновались, что там могут пострадать дети - в частности, ученики школы N 35, к стенам которой непосредственно примыкает недоделанный СК.

- В начале года поручил провести экспертизу строения, чтобы понять, есть ли перспектива возобновить стройку и использовать здание в будущем. Результаты обследования показали, что имеющийся каркас восстановлению не подлежит. Было принято решение о демонтаже, чтобы исключить риски для школьников и жителей микрорайона, - сообщил глава администрации Тамбова Максим Косенков.

Разобрать предстоит несколько корпусов площадью около трех тысяч метров. Высота некоторых достигает 13 метров. Такие стены рушит экскаватор, затем обломки убирают с помощью крана. С площадки уже вывезли две тысячи кубометров ломаного кирпича, плит и балок.

В школе же идет капитальный ремонт за счет средств нацпроекта "Образование". В ее старом двухэтажном здании тоже потребовалось разобрать некоторые конструкции. Рабочие штукатурят помещения, монтируют системы отопления. Фасад обошьют металлокассетами - это можно делать и в холод. В четырехэтажном корпусе, который непосредственно примыкает к руинам, тепло уже дали, идет отделка. Разбор недостроя планируют завершить в декабре. Весной стены основного школьного здания оштукатурят и покрасят.

Под Воронежем обнаружили незаконную плотину

Татьяна Ткачёва

Пять штрафов на сумму около полумиллиона рублей наложили на фирму, которая самовольно возвела плотину на реке Усмани в Новоусманском районе.

Этот водоем является памятником природы областного значения. Специалисты природоохранной прокуратуры, минприроды и Росприроднадзора в ходе выездной проверки установили, что ООО "Остров" привлекло тяжелую технику и соорудило запруду в отсутствие разрешительных документов. У берега сняли слой почвы и грунта, устроена насыпь поперек русла.

"Работы осуществлялись организацией в отсутствие надлежащего контроля со стороны регионального министерства природных ресурсов и экологии, с отступлением от проектных решений. По результатам проверки в правительство Воронежской области было внесено представление об устранении нарушений закона и привлечении виновных лиц к ответственности. Природоохранная прокуратура направила в Новоусманский районный суд исковое заявление о рекультивации нарушенных земель и взыскании с ООО "Остров" причиненного вреда. Кроме того, в отношении компании возбуждены дела об административных правонарушениях", - сообщили в прокуратуре Воронежской области.

Фирму уличили в неправильном пользовании водным объектом, порче земель, нарушении правил использования природных ресурсов на особо охраняемых территориях и специального режима осуществления хозяйственной деятельности в прибрежной защитной полосе, несоблюдении требований к сохранению водных биоресурсов. В совокупности штрафы составили почти 500 тысяч рублей.

Сейчас плотина на Усмани разобрана, проток воды восстановлен.

В Красноярске модернизируют мощности генерации тепла и электричества

Сергей Тихонов

Сибирская генерирующая компания (СГК) в этом году отмечает свое пятнадцатилетие. Она вырабатывает четверть электроэнергии в энергосистеме Сибири. Компания работает не только в Сибирском федеральном округе, но и в девяти других регионах, в том числе в Свердловской и Тульской областях. На сегодняшний день СГК - один из крупнейших производителей тепла за Уралом и в России в целом.

В Красноярске, за энергетику которого отвечает СГК, полным ходом идет модернизация генерирующих тепло и электричество мощностей, а также ремонт и обновление всей инфраструктуры теплоснабжения города. Работы ведутся на опережение. Уходящий год показал, что в нашей стране совсем не так все хорошо с тепло- и электроснабжением, как хотелось бы. Прошлой зимой возникли проблемы с теплом во многих регионах России, а летом на юге и востоке страны произошли веерные отключения электроэнергии. В Красноярске есть к тому же проблемы с экологией. Город нередко упоминался в СМИ из-за эффекта "черного неба", в котором чаще всего виновата угольная пыль и выхлопы автотранспорта. Красноярск находится в низине, по которой протекает Енисей, вокруг горы и возвышенности, и эта котловина - идеальное место для скопления вредных выбросов.

Город растет, как и его энергопотребление, а генерирующие мощности и инфраструктура, наоборот, стареют. СГК еще в 2008 году присоединилась к государственной программе договоров о предоставлении мощности (ДПМ-1), целью которой было не допустить дефицита энергии. По условиям программы, компании строили новые генерирующие мощности, а крупные потребители брали на себя обязательство покупать вырабатываемую на них энергию в будущем. Гарантии давало государство. С тех пор в стране обновили 15 процентов мощностей, построили и модернизировали 156 объектов генерации, остановив тем самым надвигающийся энергетический кризис.

В рамках этой программы СГК в 2012 году запустила первый блок Красноярской ТЭЦ-3 - самой современной в регионе. Ее установленная электрическая мощность составляет 208 МВт, а тепловая - 240 Гкал/ч, этого достаточно, чтобы отапливать 240 девятиэтажных домов.

Красноярские ТЭЦ работают на буром угле, который добывают неподалеку, всего в 120-150 километрах от города. Доставляется он по железной дороге. Уголь часто считается грязным топливом, вредящим атмосфере, но с этим серьезно могли бы поспорить китайцы. Современные угольные станции с новейшими системами очистки не вреднее газовых. Кроме того, поскольку уголь в Красноярске местный, он дает экономический эффект - низкие транспортные расходы, занятость населения, развитие региона.

На ТЭЦ-3 применены самые современные экологические технологии - установлены электрофильтры с эффективностью очистки исходящих газов выше 99 процентов. В 2022 году на трубах ТЭЦ-3, как и на трубах остальных двух, были поставлены датчики онлайн-мониторинга, данные с которых появляются на сайте СГК и направляются в непрерывном режиме в министерство экологии Красноярского края.

Сейчас идет строительство второго энергоблока. Он сможет вырабатывать больше тепловой энергии, но меньше электричества. Паропроизводительность котла - 810 тонн в час. Мощность второго блока по выработке электричества - 185 МВт, а тепла - 270 Гкал. Инвестиции СГК в стройку составляют 27,5 миллиарда рублей.

Поставщиком котлов стало российское предприятие "Красный котельщик". Турбины были изготовлены на Уральском турбинном заводе. Запуск второго блока ожидается в начале 2025 года. На нем предусмотрена сухая система шлако- и золоудаления, что позволит более компактно складировать отходы без расширения складских площадей. Кроме того, вместе с новым энергоблоком строится первая в городе градирня. Это башня высотой 88 метров (как 30-этажный дом), в которой циркулирует в замкнутом цикле вода, используемая для охлаждения турбины энергоблока и других механизмов. Благодаря этому сократится забор воды из Енисея, а это тоже напрямую влияет на энергообеспечение города и всего края.

За последние годы уровень воды в реке упал, что сказывается не только на экологии, но и на генерации электроэнергии. На Енисее стоит Красноярская гидроэлектростанция (ГЭС), на которую приходится 30 процентов выработки электроэнергии в регионе. Но из-за обмеления реки выработка периодически снижается, особенно когда долго держится жаркая и засушливая погода. К примеру, в 2012 году Красноярская ГЭС снизила выработку на 22 процента, а в 2023-м - на 29.

Сибирская генерирующая компания - один из крупнейших производителей тепла за Уралом и в России

Второй энергоблок создаст дополнительные возможности для развития энергосистемы Красноярска. Даст тепловые мощности для быстро растущих районов, а также увеличит выработку электроэнергии в общую систему энергоснабжения Сибири. Также появится возможность в целях улучшения экологии перераспределить часть нагрузки с Красноярской ТЭЦ-1 на ТЭЦ-3, которая находится за городом.

Следом за ДПМ-1 в России в 2019 году стартовала аналогичная государственная программа ДПМ-2. Но касалась она уже не строительства новых мощностей генерации, а модернизации старых станций. В рамках этой программы СГК начала работы на ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2. Было заменено старое и установлено новое, современное оборудование. На ТЭЦ-2 была модернизирована турбина № 1 мощностью 110 МВт, которая вырабатывает энергию с 1979 года и за этот срок успела наработать 270 тысяч часов. Основные компоненты на замену были также изготовлены на Уральском турбинном заводе, специалисты которого контролировали процесс модернизации турбины.

На ТЭЦ-1 были снесены старые трубы - две по 105 и одна в 120 метров. Вместо них была построена труба высотой в 275 метров и оставлена вторая - 180 метров. Чем выше труба, тем меньше вреда наносит дым, который из нее выходит, хотя теперь, после прохождения всех фильтров очистки, он и абсолютно белый. Также было заменено все старое оборудование - построены новые котлоагрегаты (еще два котла находятся в стадии завершения), поставлены новые мельницы, которые размалывают исходный уголь до пылевидного состояния перед его подачей в топку котла, заменены генераторы, построены паропроводы, заменено электрооборудование. Станцию оснащают эффективными электрофильтрами - подобными тем, что установлены на ТЭЦ-3, со степенью очистки 99,7 процента. Из запланированных 15 уже смонтировано 11. Эффект после ввода всех электрофильтров - снижение объема выбросов станции по твердым частицам на 80 процентов. Модернизация продолжается, работы планируют закончить в 2025 году. Инвестиции СГК в этот проект составили 22 миллиарда рублей.

По словам Сергея Бородулина, директора Красноярской ТЭЦ-1, которая была запущена еще во время Великой Отечественной войны, в 1943 году, сейчас на станции уже нет оборудования прошлого века, установлены новые электрофильтры, модернизация в стадии завершения. На территории ТЭЦ растут яблони, сосны, ели, рябины, дубы, гнездятся птицы. При этом ТЭЦ-1 продолжает работать. От подачи горячей воды со станции зависят около 70 процентов потребителей в Красноярске. Всего в реализации проектов по программе ДПМ-2 в Красноярске занято более тысячи человек.

Вслед за демонтированными низкими трубами ТЭЦ-1 одна за другой перестают дымить малые котельные, многие из которых располагаются прямо в кольце жилых домов. Уже закрыты 35 из 37 запланированных к замещению, а запитанные от них объекты - всего их более тысячи - переведены на мощности ТЭЦ. Эти мероприятия - часть федерального проекта "Чистый воздух", в котором участвует компания. Экологический эффект от закрытия всех котельных превысит 11 тысяч тонн вредных выбросов.

Также в городе полным ходом идет и модернизация теплосетей. С 2020 года, когда СГК дала старт масштабной программе модернизации теплосетевой инфраструктуры, уже обновлено около 200 километров сетей, нынче эта цифра "прирастает" еще на 50 километров. До 2032 года собственные инвестиции СГК в повышение надежности теплоснабжения города составят 18 миллиардов рублей, половина уже вложена.

Строительство зарядных станций для электромобилей улучшает экологию в городах

Наталья Решетникова (Новосибирск)

К концу 2024 года число электрозарядных станций (ЭЗС) в Новосибирске вырастет до 90. Из них 40 уже работают в семи районах города, где с конца прошлого года реализуют пилотный проект "Сибирь заряжает".

С инициативой создать инфраструктуру для зарядки электромобилей выступила Сибирская генерирующая компания (СГК), которая развивает это направление за счет собственных средств. В Новосибирске к проекту подключились Региональные электрические сети, Новосибирская городская сетевая компания. Поддержку оказывают также правительство региона и мэрия города.

Серьезность своих намерений СГК подтвердила на прошедшем в конце августа в Новосибирске XI Международном форуме технологического развития "Технопром". Энергетики договорись с предприятием "Кама", которое реализует проект по созданию отечественного электромобиля, совместно развивать электротранспорт и зарядные станции для них. В частности, партнеры планируют достичь совместимости программного обеспечения ЭЗС компании и первого российского серийного электромобиля "Атом", массовый выпуск которого должен начаться в 2025 году.

- Сотрудничество с передовыми энергетическими компаниями страны открывает новые возможности для нашего проекта. Основные цели сотрудничества с СГК - это развитие систем электрозарядной инфраструктуры, совместная разработка и внедрение современных и эффективных технологий для зарядных станций электротранспорта, - отметили в компании "Кама".

В Новосибирске пока насчитывается небольшое число электромобилей - по некоторым данным, 830 единиц, в области - свыше 1200. Но ожидается, что уже к 2030 году их число достигнет 42 тысяч.

Сейчас суммарная мощность сорока имеющихся электрозаправок в городе составляет 1,2 мегаватта. Этот объем рассчитан на зарядку 80 автомобилей одновременно. Среднее время зарядной сессии - около 3 часов 40 минут, а средний объем полезного отпуска за одну зарядную сессию - на уровне 7 киловатт-часов. По данным специалистов, для зарядки более 40 тысяч "электричек" Новосибирску потребуется не менее двух тысяч зарядных станций и 1,3 миллиарда рублей инвестиций на их создание, часть из которых может быть государственными субсидиями.

Расширение сети ЭЗС должно стимулировать автолюбителей пересаживаться на экологичный, удобный, перспективный вид транспорта, отмечают аналитики электронной торговой площадки "ТендерПро". По их данным, за последний год коммерческие предприятия в Сибирском федеральном округе стали закупать ЭЗС в два раза чаще. Лидером по числу тендеров на зарядные станции для электромобилей в Сибири являются энергоснабжающие компании. Кроме них, зарядные устройства для электрокаров часто закупают производственные предприятия, владельцы коммерческой недвижимости, а также АЗС.

Одна из ключевых задач проекта "Сибирь заряжает" - снижение выбросов от автомобилей в городах

- Последние несколько лет спрос на электромобили среди россиян неуклонно рос, а с ним и число торгов на зарядные станции на электронных тендерных площадках. Развитием зарядной инфраструктуры занимаются как государственные структуры, так и частный бизнес, - комментирует директор по развитию цифровых продуктов "ТендерПро" Ольга Горчицына.

В рамках проекта "Сибирь заряжает" упор делается на установку "медленных" станций, предназначенных для зарядки электромобилей в ночное время: подъехал домой, оставил на ночь автомобиль, а утром уехал на заряженном. На парковках, вблизи торговых центров, мест досуга и общепита появляются "быстрые" зарядки.

- В первую очередь при установке станций в том или ином месте мы учитываем интенсивность движения автомобилей и плотность населения в жилых массивах. В местах, где проживает наибольшее число горожан, выбраны трансформаторные подстанции, центральные тепловые пункты внутри жилых кварталов, позволяющие подключить ЭЗС. Таким образом, владельцы электроавтомобилей могут оставлять их на зарядке вблизи от дома - на несколько часов или на ночь, - поделился начальник управления развития электротранспорта СГК Андрей Витковский. - Также обращаем внимание на наличие парковочных мест, запас мощности трансформаторной подстанции для последующего увеличения количества оборудования, удобство заезда. Зарядные станции установлены таким образом, чтобы как можно больше потенциальных владельцев электромобилей могли ими воспользоваться. Работаем по принципу: "Зарядная станция - в каждый двор", поэтому в первую очередь рассматриваем обращения от владельцев электрокаров.

Андрей Витковский считает, что одна из ключевых задач проекта "Сибирь заряжает" - снижение выбросов от автомобилей в городах присутствия компании. По оценке экологов, именно автотранспорт вносит наибольший вклад в загрязнение воздуха в крупных городах. По данным председателя комитета охраны окружающей среды мэрии Новосибирска Марии Сидоровой, если в городе появится 30 тысяч электрокаров, то количество выбросов в атмосферу уменьшится на 5-7 процентов, а это 60 тысяч тонн азота, метана и сажи.

Кроме того, электрозарядное направление решает еще одну не менее важную задачу - способствует развитию производства зарядных установок и разработке отечественных программных решений. Так, Сибирская генерирующая компания и Новосибирский государственный университет договорились о создании центра компетенций по развитию инфраструктуры и ИТ-обеспечения для электромобилей. Он задуман как федеральный консалтинговый центр, который объединит разработчиков, инвесторов и предпринимателей.

- Уверен, что развитие электрозарядной инфраструктуры - это взлетная площадка для отечественных компаний-разработчиков. Мы уже работаем с более чем десятью отечественными производителями зарядных установок и приобретаем новые экспериментальные образцы, которые тут же проходят апробацию, благодаря чему оборудование дорабатывается. С компаниями, чьи станции себя хорошо зарекомендовали, заключаем контракты на поставку. Для расширения ассортимента начали вести переговоры с белорусскими поставщиками станций, - подытожил Андрей Витковский.

Кроме Новосибирска открыто 62 станции в Красноярске, появились они и в Барнауле. Ведется разработка мест для установки ЭЗС в Кемерове, Новокузнецке и Абакане.

Масштабная программа замены труб в Новосибирске позволит повысить надежность теплосетей

Михаил Курбатов

Сложное прохождение прошлого отопительного сезона в городе-миллионнике поставило энергетиков СГК перед необходимостью выполнить максимум мероприятий на теплосетях летом 2024 года. Общую тенденцию износа коммуникаций города еще только предстоит преодолеть, но специалисты считают, что программа модернизации уже поможет существенно уменьшить риски аварий предстоящей зимой.

Именно повышение надежности системы теплоснабжения стало главной целью "СГК-Новосибирск" в этом году: меняли ветхие трубы, ремонтировали оборудование. Масштаб работ стал самым большим за последние годы - как с точки зрения объема, так и вложенных средств.

Гидравлика плюс роботы

Все жители городов знают, что летом горячую воду отключают примерно на две недели. В этот период проводится диагностика трубопроводов, по которым подается горячая вода.

Алгоритм прост - задвижками перекрывается определенный участок теплосети и по нему подается вода, создающая необходимое давление. Если где-то возникает утечка, дефект устраняют.

В 2024 году энергетики изменили подход к проведению ежегодных гидравлических испытаний на плотность и прочность - увеличили испытательное давление для магистральных тепловых сетей, чтобы выявить максимум возможных дефектов. В результате повреждений на 14 процентов больше, чем годом ранее: свыше 1 220. Все найденные повреждения оперативно устраняли.

К началу отопительного сезона остались только те объекты, которые не влияли на процесс запуска тепла.

В этом году в дополнение к стандартным испытаниям прошла еще и внутритрубная диагностика на почти 33 километрах магистральных теплосетей. Для обследования в трубу помещали два телеуправляемых диагностических комплекса с модулями визуально-измерительного и магнитного контроля. Аппарат с помощью электромагнитного метода выявлял коррозию внутри и снаружи трубопровода.

Внутритрубная диагностика относится к неразрушающим методам контроля. Она не заменяет собой гидравлические испытания, но эффективно их дополняет. Конечно, данный метод подходит только для труб повышенного диаметра, ведь робот должен в них поместиться, но именно такие трубопроводы, как правило, и составляют основной "скелет" теплосетей, от которого требуется повышенная надежность.

Робот помещается в пустой трубопровод и начинает по нему двигаться. Аппарат снабжен видеокамерой, которая обеспечивает обзор 360 градусов и позволяет осмотреть трубу изнутри. Оператор видит картинку и может заметить, если есть какая-то проблема.

"Робот проходит участок трубы два раза. Первый проход - это визуальный осмотр. С помощью видеокамеры определяется наличие дефектов, различных преград, помех, - рассказал "РГ" генеральный директор "Новосибирской теплосетевой компании" Максим Рябенко. - При втором проходе на робот цепляют специальный модуль, чтобы электромагнитным методом определить толщину стенки трубы. Если она уменьшается, меняется амплитуда магнитной волны. В итоге мы видим толщину стенки на всем протяжении трубопровода".

В Новосибирске прошедшим летом таким способом проверили почти 33 километра магистральных трубопроводов. В результате специалисты точно знали, какие трубы нужно заменить, чтобы исключить потенциальные риски в системе теплоснабжения.

По результатам внутритрубной диагностики было решено переложить примерно 18 процентов протяженности обследованных участков.

Вышли на замену

Самый важный этап подготовки к отопительному сезону - замена труб. По итогам 2024 года запланировано переложить и построить 75 километров теплосетей в однотрубном исчислении, в том числе полностью заменить и построить 36 км теплосетей. Еще примерно столько же компания меняет в рамках текущего ремонта, устраняя выявляемые дефекты. Остальное - ремонт по итогам внутритрубной диагностики и капитальный ремонт.

Повышение надежности системы теплоснабжения стало главной целью "СГК-Новосибирск"

Стоит отметить, что масштаб работы увеличивается каждый год: в 2021-м было заменено 35,5 километра теплосетей, в 2022-м - 47,5, в 2023-м - 56,1 километра.

Также в этом году планируется повысить надежность работы 23 центральных тепловых пунктов Новосибирска. Там будет проведена полная или частичная реконструкция оборудования. Речь идет о тепломеханическом оборудовании, теплообменниках, насосах, регуляторах.

Механизм финансирования инвестпрограммы стал доступен благодаря вхождению Новосибирска в ценовую зону теплоснабжения и заключению концессионного соглашения с городом, НТСК второй год проводит масштабную 10-летнюю программу замены теплосетей.

Конечно, важно не только наращивать объемы перекладки труб, но и правильно выбирать участки под замену. Поэтому при составлении ремонтной и инвестиционной программ учитывался целый ряд факторов: статистика повреждений, диаметр участков, фактический срок эксплуатации труб, результаты диагностики.

Все эти факторы позволяют определить участки теплосети, которые находятся в критическом состоянии. Именно они становятся первыми кандидатами на замену.

Ремонт и перекладка труб в условиях большого города - дело непростое. Значительная часть магистральных теплосетей проходит под дорогами, и любая работа на них ограничивает движение транспорта. "Нам приходится учитывать это и формировать инвестиционную программу так, чтобы не остановить жизнь в городе. Ну и, конечно, темпы и культура производства работ на этих участках важны: требуется постоянный контроль работы подрядчиков", - пояснил "РГ" генеральный директор "Новосибирской теплосетевой компании" Максим Рябенко.

При строительстве новых участков теплосети в Новосибирске зачастую используют "умные трубы" с изоляционным покрытием из пенополиуретана. Оно надежно защищает трубу от влаги. Кроме того, изоляция "сигнализирует", если вдруг начинает пропускать воду. Внутри нее проходят медные проводники, чье электрическое сопротивление меняется, когда пенополиуретан начинает намокать.

"Прибор, измеряющий это сопротивление, фиксирует отклонение. Тогда подключают второй прибор, который определяет место намокания с точностью до метра. Эта система позволяет при первом же мелком игольчатом свище вычислить, где находится дефект", - рассказал Максим Рябенко.

Непростые участки

Один из самых протяженных участков в программе модернизации 2024 года расположен на улице Новосибирская в Ленинском районе. Здесь меняют внутриквартальную теплосеть протяженностью 2,4 километра в однотрубном исчислении. Старые трубопроводы были проложены в 1970-1980-х годах, и капитального ремонта с тех пор не было. Работы на этом участке уже вышли на финишную прямую - полностью завершить перекладку планируется в октябре.

Пример работы в стесненных условиях - улица Котовского в Ленинском районе, где теплосети проходят близко к трамвайной линии и из-за электрохимической коррозии быстро изнашиваются. Там этим летом заменили сразу два участка трубопровода протяженностью 292 и 316 метров. Старые трубы извлекли вместе с железобетонными лотками, а на их месте смонтировали новый канал и уложили новый трубопровод.

Иногда для повышения надежности теплосетей приходится прокладывать для них новый маршрут. Этим летом так сделали на участке возле Перекачивающей насосной станции №2 в Кировском районе. Там в свое время прямо над проложенной в 1971 году теплосетью были построены частные дома. В случае серьезного дефекта их могло просто затопить, поэтому было решено вынести трубу за пределы частных участков, пустить ее в обход.

Работали над этим все лето, а чтобы 298 многоквартирных домов и 30 социальных учреждений не жили без горячей воды, ее пустили по временному резервному трубопроводу. "Строительство нового участка началось с подготовки площадки, земляных работ. Затем сооружение монолитной конструкции теплокамеры, монтаж трубопровода - сварка, запаивание муфт, которые защищают сварные стыки, укладка труб. Монолитный канал сверху закрыли железобетонными плитами(?), - рассказал "РГ" директор подрядной организации "Мегаполис" Дмитрий Мазякин.

За тем, как идет замена теплосетей, внимательно следят городские и региональные власти. Вице-губернатор Новосибирской области Сергей Сёмка и мэр Новосибирска Максим Кудрявцев не раз за лето побывали на объектах работ.

Укрепить левобережье

Наиболее масштабная работа в этом году шла на левом берегу Оби, в Ленинском и Кировском районах Новосибирска, где минувшей зимой были массовые отключения.

"СГК-Новосибирск" весной утвердила дополнительную программу мероприятий по повышению надежности левого берега на 2024-2025 годы. Она охватывает теплосети, снабжающие 850 домов Ленинского и Кировского районов, где проживает примерно 490 тысяч человек - треть населения города.

Помимо перекладки теплосетей, энергокомпания ведет анализ существующей системы теплоснабжения и проектно-изыскательские работы по защите от гидравлических колебаний. Кроме того, проводятся мероприятия по локализации контуров теплоснабжения и снижению последствий при возникновении крупных дефектов.

Еще один важный элемент повышения надежности теплосетей - программа онлайн-контроля "Сухая камера". Энергетики устанавливают датчики контроля и сигнализации затопления на тепловые камеры, расположенные в узловых точках сети.

В камеру помещают два датчика - один на уровне 20 сантиметров, другой - на 70 сантиметрах. Если вода поднялась до первого датчика - это сигнал к тому, чтобы включить камеру в график обходов и постараться определить источник влаги. Если же вода доходит до 70 сантиметров, нужно принимать срочные меры, поскольку возможно затопление и тепловой камеры, и каналов теплосетей.

За тем, как идет замена теплосетей, внимательно следят городские и региональные власти

Всего на повышение надежности сетей города энергокомпания направила 6 млрд рублей. В том числе эта сумма включает и дополнительный миллиард - на левобережье.

"В этот миллиард входит в том числе установка приборов учета, датчиков и аналитическая работа, посвященная оценке того, как оборудование для погодного регулирования в многоквартирных домах влияет на нашу сеть. Мало кто вообще об этом задумывался, но оказалось, что такое влияние есть", - подчеркнул Максим Рябенко.

Действительно, именно системы автоматического регулирования температуры воздуха внутри помещений стали одним из факторов, способствовавших возникновению аварии прошлой зимой на левом берегу Оби. Внезапное потепление до плюсовой температуры привело к тому, что системы погодного регулирования в многоквартирных домах резко ограничили прием тепла, то есть просто закрыли задвижки. Это привело к колебаниям давления в магистральных трубопроводах.

"По оценке СГК, уже 25 процентов потребителей Новосибирска оснащены приборами погодного регулирования. И мы договорились, что перед началом отопительного сезона компания поработает с потребителями, чтобы замедлить скорость закрытия заслонок. Ведь если делать это резко, возникают гидравлические колебания", - пояснил журналистам в ходе посещения объекта СГК Сергей Сёмка.

А завершающим этапом подготовки к зиме, по его словам, стало проведение противоаварийной тренировки с управляющими компаниями.

Преодолеть старение коммуникаций

Достаточен ли сейчас объем замены теплосетей Новосибирска, чтобы остановить их старение? Этот вопрос представители городского депутатского корпуса задали на сессии накануне отопительного сезона.

По нормативам техническим срок службы тепловой сети на сегодня составляет порядка 25 лет. То есть 4% от всего объема теплосетей мы должны менять в течение года. В эксплуатации СГК на сегодня находится 2696 км теплосетей города Новосибирска, в том числе 736 км - магистральных теплосетей, пояснил генеральный директор "СГК-Новосибирск" Дмитрий Перязев: "В результате получаем показатель порядка 105 км - столько необходимо заменить в год теплосетей. Сюда входят теплосети всех диаметров - от 40 до 1000 миллиметров. Объем перекладки внутриквартальных теплосетей еще предстоит увеличить. Мы работаем в рамках концессионного соглашения, и те мероприятия, которые обязались выполнить, делаем: меняем трубопроводы в рамках текущего ремонта, содержим их, реконструируем для транспорта тепловой энергии. Если говорить про магистральные теплосети, то здесь процент замены выше необходимого, и на сегодня он составляет порядка 7%. Основные неудобства люди испытывают, когда происходят дефекты именно на магистральных теплосетях, особенно на выводах от ТЭЦ. Поэтому при магистральных сетях мы опережаем график замены".

Кстати

В целом вложения СГК в теплоснабжающий комплекс Новосибирска в 2024 году, включая инвестиции и ремонты, составят 13,4 млрд рублей:

- в четыре ТЭЦ Новосибирска - 6,8 млрд рублей, включая дополнительный 1 млрд рублей на теплоснабжение левобережья;

- в тепловые сети - 6,6 млрд рублей.

Энергетика должна обеспечивать развитие страны

Отечественная энергетическая система считается сегодня одной из самых возрастных в мире. Поэтому с начала века Россия идет по пути постоянного обновления изношенного ресурса. Одна из главных задач идущей модернизации связана со снижением воздействия энергетики на окружающую среду, пояснил "РГ" технический директор Сибирской генерирующей компании (СГК) Олег Петров.

Олег Валентинович, в России растет потребление электроэнергии, эксперты прогнозируют ощутимый дефицит мощности. Считаете ли вы это серьезным вызовом?

Олег Петров: На заре реформирования энергетической отрасли специалисты прогнозировали дефицит мощности к 2008 году. В сроках немного ошиблись, но то, что сегодня в некоторых районах страны действительно образовался дефицит, очевидно. При этом я считаю, что рост потребления - это хороший маркер, свидетельствующий о том, что страна, экономика и производство развиваются.

Энергетика должна идти вперед, чтобы обеспечивать и даже подстегивать развитие страны. Поэтому дефицит - это нормально, ничего страшного в нем нет, нужно заниматься решением вопроса, ведь, в конце концов, производство энергии - наша работа и зона ответственности.

СГК активно участвовала в реализации проектов модернизации энергетики (ДПМ-договор о предоставлении мощности и сейчас КОММод - конкурентный отбор модернизированных мощностей). Достаточны ли эти программы для обновления отечественной генерации?

Олег Петров: Как инженер, могу сказать, что они недостаточны. По сути, перечисленные программы - это большие капитальные ремонты с заменой какой-то части оборудования. Но развитие энергетики подразумевает замену отработанного назначенного ресурса, снос старых и строительство на их месте новых современных энергоблоков. Это решение в конечном итоге окажется более выгодным и для потребителя, который фактически не будет платить за ремонты. Новый энергоблок работает без нареканий 15 лет, дальше начинаются "болезни", проблемы, выработка ресурса основных элементов, что требует регулярных финансовых вложений.

Наглядным примером могут служить новые блоки на наших станциях в Абакане и Красноярске. Они полностью на автоматическом режиме управления (АСУТП), имеют ряд новшеств, в том числе экологических. Например, на Абаканской ТЭЦ построен самый современный электрофильтр, и по минимальному количеству выбросов эта станция превосходит некоторые действующие объекты генерации в Европе.

Рост потребления - это хороший маркер, свидетельствующий о том, что страна, экономика и производство развиваются

Какие проекты модернизации начались на станциях СГК в этом году и какие продолжаются? Как в целом вы оцениваете темп обновления генерации компании?

Олег Петров: Сейчас продолжается строительство второго энергоблока Красноярской ТЭЦ-3, модернизация Приморской и Томь-Усинской ГРЭС. Это только самые крупные проекты. Мы гордимся проделанной работой на Красноярской ТЭЦ-1, которая сегодня полностью модернизирована в части снижения вредного воздействия на окружающую среду. На станции, находящейся в городской черте, установлена новая дымовая труба, эффективно рассеивающая выбросы, построены новые электрофильтры, и можно констатировать, что мы серьезно снизили загрязнение воздуха в городской черте. С той же целью - снизить негативное воздействие - начали выводить мощности турбин с ТЭЦ-1 на ТЭЦ-3, то есть за пределы Красноярска.

Более внимательного отношения к защите окружающей среды требует законодательство, поэтому наши станции находятся сейчас в стадии получения комплексных экологических разрешений. Мы активно участвуем в федеральной программе "Чистый воздух" и других. Что касается дальнейших планов модернизации, то тут мы сильно зависим от отечественных машиностроителей. Ждем поставку турбин для обновления ТЭЦ-3 в Новосибирске и начала модернизации Рефтинской ГРЭС.

Машиностроители не успевают за темпами модернизации энергетиков?

Олег Петров: Скажем, у нас есть к ним вопросы по срокам и качеству продукции. Но в целом понимаем, что у производителей кратно вырос спрос на металл, и ждем свои заказы, монтируем то оборудование, которое есть в наличии.

За последние годы мы активно занимаемся внедрением в практику всевозможных отечественных решений и оборудования

Какие инновационные решения реализуются на станциях СГК сегодня и какой эффект они дают?

Олег Петров: Проектов много. Например, сейчас мы закончили пусконаладочные испытания и готовимся уже не в тестовом, а постоянном режиме к эксплуатации систем безмазутного розжига на Красноярской ТЭЦ-1. Это разработка сибирских ученых, которая позволяет избежать черного дыма из труб, вызывающего недовольство горожан.

К слову, за последние годы мы активно занимаемся внедрением в практику всевозможных отечественных решений и оборудования. К своему удивлению и радости должен признать, что наши производители быстро заняли освободившееся место на рынке, заместили электротехническую продукцию, вычислительную технику. Мы перешли с импортного оборудования на отечественные разработки и в целом остались довольны. Российские заводы наладили выпуск насосов, и хотя их качество пока вызывает нарекания, я искренне уверен, что вместе с производителями мы доведем продукцию до ума и все будет работать. В общем сегодня импортные комплектующие - исчезающая позиция, что, конечно, вселяет определенный оптимизм.

Расскажите, пожалуйста, о первом в России климатическом проекте в секторе ЖКХ, связанном с замещением котельных, который зарегистрировала СГК.

Олег Петров: Да, мы официально зарегистрировали такой проект в реестре. Его цель - сокращение выбросов парниковых газов за счет замещения малых котельных и переключения потребителей тепловой энергии на централизованное теплоснабжение. С этой целью мы закрыли в Красноярске 35 малых котельных с низковысотными источниками выбросов, которые без всяких фильтров выбрасывали продукты сгорания угля на головы горожанам, загрязняли приземный слой атмосферы.

Переподключение потребителей к источникам с комбинированной выработкой тепловой энергии, оснащенным современными системами очистки уходящих газов и другими "зелеными" технологическими решениями, предотвращает эмиссию более 250 тысяч тонн углекислого газа. В целом реализация этого климатического проекта позволит компании выпустить 251 917 углеродных единиц до 2031 года, где одна единица соответствует одной тонне углекислого газа.

В Новосибирске специальные учения помогают минимизировать последствия коммунальных аварий

Наталья Решетникова (Новосибирск)

В Новосибирске в сентябре впервые за несколько лет прошли масштабные учения, на которых отработали алгоритм действий ресурсоснабжающих организаций, управляющих компаний, коммунальных служб города и профильных департаментов мэрии в случае возникновения аварийной ситуации на теплосетях. По словам специалистов, в городе с высоким износом труб такие мероприятия необходимы, чтобы в случае дефектов устранять их последствия максимально оперативно.

В основу легенды учений легла крупная коммунальная авария на трубопроводе большого диаметра, подобная той, что произошла в январские дни этого года на левом берегу Новосибирска - в Ленинском и Кировском районах. Тогда пришлось ограничить подачу тепла и горячей воды в 237 многоквартирных домов. На ликвидацию такой аварии в нормальных условиях уходят примерно сутки.

В сентябре, конечно, не минус 30 градусов, но в день учений было прохладно, шел дождь. Участникам предстояло устранить условный крупный дефект на тепломагистрали и отработать все необходимые действия, включая оперативное оповещение и сбор аварийных бригад, а также мероприятия на коммуникациях внутри домов - чтобы не допустить повреждения труб и вовремя подключить тепло.

Местом проведения учений выбрали дома на улицах Ударная и Тульская, расположенных на границе Ленинского и Кировского районов, а также территорию возле крупнейшей за Уралом перекачивающей насосной станции на Станиславском жилмассиве. В мероприятии задействовали силы и средства "Новосибирской теплосетевой компании" (НТСК), персонал перекачивающей насосной станции № 2 в Ленинском районе, работников ТЭЦ-3 и управляющих компаний, чьи дома условно попали в зону ограничений.

Также в учениях была задействована муниципальная аварийно-спасательная служба.

Основной показатель, указывающий на дефект, - увеличение подпитки сетевой воды до 900-1000 тонн в час по зоне теплоснабжения ТЭЦ-3. Теплоноситель вышел на поверхность по адресу: улица Ударная, дом 33. По условиям тренировки без тепла 29 декабря в минус 20 градусов остались 409 жилых домов. Задача - к утру 30 декабря возобновить подачу тепла.

Проведение тренировки - одно из мероприятий, разработанных в этом году региональной комиссией по ликвидации аварий на коммунальных объектах. Для чего она нужна?

- При устранении аварии в январе этого года в Левобережье все службы столкнулись с недопониманием на первом этапе, не было отработано взаимодействие. Учения как раз нужны для того, чтобы подготовиться к подобным ситуациям и не допустить зимой размораживания теплосистем. Специалистам надо оперативно принять решения: сливать воду или нет. А такие вещи надо отрабатывать, чтобы было понимание между теплоснабжающей организацией, УК или ТСЖ, старшими по домам. Чтобы не было суеты, паники, а все четко выполняли необходимые действия: куда идти, что отключать, - отметил заместитель губернатора Новосибирской области Сергей Семка, приехавший на площадку проконтролировать учения.

Мэр Новосибирска Максим Кудрявцев обозначил одну из проблем, которая сегодня существует в сфере ЖКХ, - дефицит кадров и стремление некоторых УК, а особенно ТСЖ, оптимизировать штат. В итоге на достаточно крупные микрорайоны приходится один-два слесаря.

Мэр Новосибирска обозначил одну из проблем, которая сегодня существует в сфере ЖКХ, - дефицит кадров и стремление некоторых УК оптимизировать штат

- А сколько времени могут люди находиться без отопления зимой? - прозвучал вопрос от наблюдателей мероприятия.

- Мы исходим из того, чтобы на всех сетях было предусмотрено резервирование. И чтобы с понижением теплоносителя тепло продолжало поступать в квартиры. Основная цель - люди не должны мерзнуть зимой, - подчеркнул Максим Кудрявцев.

Генеральный директор "СГК-Новосибирск" Дмитрий Перязев отметил, что на протяжении нескольких лет в рамках подготовки к отопительному сезону ведется ремонт и модернизация не только тепловых сетей, но и оборудования котельных, тепловых и насосных станций.

Нормативные сроки

Тем временем отработка действий в ходе учений продолжалась. Специалисты оценивали готовность аварийных бригад к работе: наличие автомобилей МАВР (мастерская аварийно-восстановительных работ), специальной техники, водооткачивающих средств, средств обогрева, автономных источников электроснабжения. А бригады между тем отработали ликвидацию прорыва на теплотрассе, действия при перекрытии и сливе теплоносителя.

Максим Рябенко рассказал о стандартных сроках работ для замены поврежденного участка трубопровода диаметром 1000 миллиметров. Так, на отключение отводится до трех часов, на дренирование - три - пять часов, земляные работы и вскрытие канала (одновременно) с отключением и дренированием - три часа, демонтаж - два часа, подгонка, сварка трубы (по технологии каждый стык варится три раза) - шесть - десять часов, заполнение теплосети - от одного до восьми часов (в зависимости от объема).

В НТСК отметили, что в аварийной ситуации задача потребителей, в частности УК, - не допустить размораживания системы отопления при полном отключении, контролировать системы при пониженных параметрах. Важно также после подключения теплотрассы правильно перезапустить теплоснабжение домов, а это ответственность управляющих компаний.

- Нам необходимо более плотно взаимодействовать с сетевиками, чтобы нас оповещали об отключении теплоносителя своевременно, чтобы не терялось драгоценное время и наши специалисты могли заблаговременно отключить дома, особенно с верхним розливом, от подачи тепла и предотвратить размораживание теплосистемы, - отметил исполнительный директор группы компаний "МКС-Новосибирск" Иван Волков. - Во время аварии в нашей УК были созданы резервные бригады. Сейчас мы закупили дополнительное оборудование, которое поможет спасти стояки от размораживания.

Итоги учений

Эксперт рынка энергетики Сергей Бухаров обратил внимание, что во время учений его участники продемонстрировали всем, как они должны взаимодействовать и из чего состоит процесс ликвидации дефекта на трубопроводе.

- Есть важные этапы, которые по технологии нельзя делать быстрее, - пояснил он. - Это и дренирование, так как нельзя работать в воде, сварка, врезка - все это занимает несколько часов. Думаю, присутствующие на учениях общественники и депутаты убедились в этом, - поделился эксперт. - И еще важный момент: при ликвидации аварий, как правило, нет проблем в работе НТСК или крупных управляющих компаний. Они организованы в своих действиях. Проблемы возникают с мелкими "управляшками" и ТСЖ, в штате которых даже нет слесарей или сварщиков.

- В ходе тренировки на улице Ударной аварийные бригады продемонстрировали хорошую готовность к проведению ремонтно-восстановительных работ. Было задействовано большое количество людей и техники. Бригады отработали ликвидацию порыва на теплотрассе, действия при перекрытии и сливе теплоносителя, - прокомментировал итоги тренировки мэр Максим Кудрявцев.

Чем лидера "Народной воли" Веру Фигнер очаровал тюремный замок в Архангельске

Татьяна Сухановская

Строительство тюремного замка в центре Архангельска было начато еще при Екатерине Второй. Здесь, в сердце столицы Поморья, в окружении жилых кварталов и сегодня находится следственный изолятор.

В этом году ему исполнилось 207 лет: единственный замок Русского Севера был сдан в начале XIX века. Современный вид тюрьма начала приобретать в 60-х годах прошлого века: основные царские корпуса снесли, а в 80-е построили новые с зоной для прогулок. Менялись и названия: вначале замок переименовали в губернскую тюрьму, затем в общую тюрьму № 1 УНКВД, - при этом главная функция этого кусочка Архангельска оставалась прежней, а ровно 60 лет назад здесь открыли СИЗО-1. По свидетельству очевидцев, в середине 90-х люди там спали в четыре смены на трехъярусных кроватях - в небольшом учреждении тогда одновременно находилось до полутора тысяч человек, включая женщин и подростков. Сейчас "жильцов" в несколько раз меньше, это только мужчины, причем у каждого есть свое спальное место, а камеры оборудованы холодильниками и телевизорами.

За городом можно построить новое здание для СИЗО - более современное и комфортное

Кстати, в тюрьме всегда были немаленькие окна. Одно из них служило утешением для революционерки Веры Фигнер, заключенной сюда в 1904 году: "Каждое утро я стояла перед ним, созерцая зарю восходящего солнца, - писала в своих воспоминаниях лидер "Народной Воли". - ...Нигде потом, даже в Швейцарии с ее богатыми красками, я не видала ничего подобного этим северным зорям, так пленявшим меня за решеткой Архангельской тюрьмы". В истории тюремного замка есть и другие весьма нестандартные страницы. Более десяти лет назад в СИЗО-1 была налажена линия по производству макарон - они поставлялись в учреждения УФСИН и архангельские магазины.

Одним словом, можно понять горожан, предлагающих отнести территорию СИЗО к памятным местам Архангельска. "Предложение переселить тюрьмы, на мой взгляд, правильное. Это относится и к столице Поморья, - считает заслуженный работник культуры РФ Владимир Лойтер. - Не случайно питерские "Кресты" сделают музеем - в Архангельске необходимо аналогичное решение. Я думаю, что даже чисто эмоционально люди, которые находятся в СИЗО, будут чувствовать себя лучше за пределами города. Близость к дому ухудшает состояние - психологически, когда человек знает, что за несколько кварталов от него живут родные, семья, друзья, - заключение переносить тяжелее. А за городом можно было бы построить новое здание для СИЗО - более современное и комфортное".

В Красноярске в действующем СИЗО открыли музей и проводят экскурсии

Алексей Федореев,Надежда Столярчук

Расположенное в центре Красноярска СИЗО-1 - здание с большой историей. В XIX веке сибирский город был одним из крупнейших пересыльных пунктов. В тюрьмах Енисейской губернии содержались представители всех сословий: каторжане прибывали сюда, чтобы получить распределение и отправиться отбывать срок в другую тюрьму - на север или восток страны.

В 1850 году губернские власти перенесли старый тюремный острог из центра города на северо-западную окраину, а заодно и расширили - прежнее здание с наплывом "посетителей" уже не справлялось. Новостройка получила название Красноярский тюремный замок. К слову, через него за 170 лет прошло много известных личностей - одна из первых русских женщин-офицеров Мария Бочкарева, Иосиф Сталин (тогда еще Джугашвили) и Феликс Дзержинский, дочь Марины Цветаевой Ариадна Эфрон, певица Лидия Русланова и киноактер Георгий Жженов.

Несмотря на то что СИЗО до сих пор работает, в 2009 году на его территории был открыт музей. Правда, с улицы сюда не попадешь - экскурсии проводятся исключительно для тех, кто будет работать в уголовно-правовой системе. Экспозиции музея посвящены истории исполнения наказаний в крае. Зрелище пробирает до костей: тесные маленькие камеры, решетки из толстого кованого железа, тяжеленные кандалы, нависающая над головой кирпичная кладка…

Вокруг густонаселенный район, оживленные магистрали, а сам изолятор окружают многоэтажки

За 170 с лишним лет Красноярск разросся, и выстроенная когда-то на задворках тюрьма оказалась в центре города. Теперь вокруг густонаселенный район, оживленные магистрали, а сам изолятор окружают многоэтажки. Кстати, неподалеку расположился и юридический факультет Сибирского федерального университета. Но местных жителей соседство со старой тюрьмой не тревожит. Более того, они даже против переноса: "Какая бы ни была, но это наша история. Зачем сносить? Конечно, место в центре города - лакомый кусок, на него тут же найдутся застройщики. А мы получим под боком какой-нибудь торговый центр или очередную высотку, зачем?" - считает жительница расположенного рядом дома Надежда Миронова.

У юристов свое мнение. "В переносе изолятора есть свои плюсы. СИЗО-1 плохо приспособлено для приема посетителей - все-таки старое здание. Для меня ходить туда - просто каторга какая-то, - говорит красноярский адвокат Денис Солдатов. - Но и сносить здание я бы не стал. Можно перенести изолятор за черту города, а на его месте оставить музей - память есть память, ее нужно беречь".

В Казани уже строят новый изолятор, куда переедет СИЗО из исторического центра

Олег Корякин

СИЗО №1 в историческом центре Казани на улице Япеева - это одновременно тюрьма и памятник архитектуры.

Настоящий тюремный замок, построенный в 1807 году, расположен в охранной зоне Казанского кремля. Так что бельмом на глазу его никак не назовешь. В 60-е годы XIX века здесь сидели политзаключенные, а в 80-90-е XX века - главари казанских ОПГ. Рассчитана изначально тюрьма была на 250 человек, в наше время может вместить 400 заключенных.

Разговоры о том, чтобы переместить изолятор в другое место, а замок превратить в музей, велись давно. А в феврале 2022 года директор ФСИН России Аркадий Гостев заявил, что к 2026 году в Казани построят новое СИЗО, отвечающее всем современным требованиям. Главная причина такого решения - перенаселенность казанских тюрем.

Новый изолятор уже начали строить в Авиастроительном районе Казани, весьма удаленном от центра, который можно назвать спальным. Там создадут комфортные условия как для работников изолятора, так и заключенных. На каждого арестованного будет приходиться по 4 квадратных метра.

Очень надеются на переезд СИЗО № 1 в Музее Л. Н. Толстого, стоящего прямо напротив тюрьмы. К 200-летию великого писателя музей хотят превратить в центр литературного туризма. И, конечно, соседство с тюрьмой не вписывается в этот проект.

Жителям Серпухова СИЗО в центре города не мешает

Ирина Рыбникова

Ежегодно подмосковный Серпухов посещают более миллиона туристов. Прежде всего они едут в историческую часть города - на Соборную гору, где находятся руины Серпуховского кремля, возведенные еще в XVII веке.

В старом городе, как называют эту часть Серпухова местные жители, располагаются и остальные достопримечательности - основанный Сергием Радонежским Высоцкий мужской монастырь, собор Николая Чудотворца Белого, дом Кишкиных - яркий образчик петербургской дворцовой архитектуры. Дойдя до его стен, увенчанных по всему периметру колючей проволокой, редкий турист не попытается пошутить: "У вас здесь тюрьма, что ли?"

Тюрьма не тюрьма, но следственный изолятор. Действующий.

Первое документальное упоминание об этом здании датировано 1782 годом, когда дом местных купцов-фабрикантов Василия и Николая Кишкиных был "приобретен казною в покупку". О том, с каким поистине столичным размахом строился этот дом, говорит лишь тот факт, что после продажи в нем разместились все присутственные городские места - полиция, уездный и земский суды, архив, дворянская опека, шестигласная дума, магистрат, казначейство, а на первом этаже нашлось место для винных погребов и еще оставались "пустопорожние покои".

В тюрьму дом Кишкиных превратили в 1887 году. Изначально в ней было семь мужских и одна женская камера. В исторических документах есть упоминание о том, что тогдашние арестанты активно занимались общественно-полезным трудом. Зимой они очищали городские улицы от снега, летом плели на продажу корзины и делали садовую мебель. В первую мировую войну арестанты организовали нечто вроде артели по пошиву военного обмундирования и изготовлению протезов. То есть тюрьма была не просто обособленным пенитенциарным учреждением, а неотъемлемой единицей тогдашней городской инфраструктуры.

Сейчас, конечно, не то. И само здание давно потеряло былой лоск - оно неоднократно ремонтировалось, реконструировалось, расширялось, причем без оглядки на историю. И тюрьма давно превратилась в следственный изолятор, где арестанты не отбывают наказания, а дожидаются суда или депортации. Сегодня изолятор обслуживает 10 городов в южной и юго-западной части Московской области и считается одним из крупнейших в регионе - при полной загрузке он может вместить более 700 человек. Живет учреждение обособленно, большой нужды общаться с внешним миром у его обитателей нет - на территории есть и медпункт, и спортивный комплекс, и пекарня, и магазин, и котельная, и банно-прачечный комбинат, и производственные мастерские, и даже небольшое подсобное хозяйство.

В администрации Серпухова, куда "РГ" обратилась с вопросом, не обсуждался ли перенос СИЗО на другую территорию - хотя бы для того, чтобы освободить историческую часть города от колючей проволоки, ответили так: такие вопросы находятся в компетенции органов федеральной власти, местные чиновники в данном случае ничего не решают и не обсуждают. Рядовым серпуховичам изолятор тоже вроде как не особо мешает. Как емко выразился местный житель, представившийся Михаилом Лысовым: "Ну толпятся тут иногда с передачками, так и туристы толпятся. Но эти с передачками хотя бы всегда трезвые и тихие..."

Впрочем, даже если завтра органы федеральной власти примут решение о том, что СИЗО должно переехать, это может обернуться не радостью, а проблемой. В Подмосковье крайне мало муниципалитетов, которые могли бы вот так запросто взять и изыскать свободный кусок земли, на который можно было бы перенести огромное здание с приусадебным хозяйством. Серпухов хоть и расположен далеко от Москвы, а значит, не перегружен жилой застройкой, но он имеет статус исторического города, где очень много охранных зон. В этом случае найти свободную землю еще труднее.

Перенос печально известного СИЗО-1 из центра Ростова-на-Дону пока не обсуждался

Алена Ларина

В самом центре Ростова-на-Дону расположено СИЗО-1, рядом - центральная библиотека, храм, дворец бракосочетаний, университет. Наверно, нет ростовчанина, который не знает, как выглядит старинное здание изолятора.

А минувшим летом оно вообще прогремело на всю страну. В СИЗО случилось ЧП: шестеро заключенных выбрались из камер, захватили заложников и часть здания. Уже через несколько часов преступники были уничтожены, а сотрудники изолятора освобождены. За тем, как разворачиваются трагические события, следили многие. Близлежащие, всегда многолюдные улицы были перекрыты, горожане не могли попасть на работу или домой привычным путем. К счастью, история закончилась благополучно, но негативный осадок у жителей донской столицы остался. Некоторые жильцы близлежащих домов невесело шутили, что зэки могли бы забежать к ним на чай.

- То, что СИЗО находится на Кировском проспекте, на мой взгляд, ненормально. Психологически дискомфортно. Но это дань прошлому, если бы изолятор строили заново, никто бы его там не разместил, - уверен ростовчанин Борис Льянов.

У здания изолятора богатейшая история, началась она 4 сентября 1768 года. Старый корпус построили в виде буквы Е, в честь Екатерины II. Так возводили многие остроги XVIII века. В Ростове в те времена тюрьма стояла на окраине города, где располагались конюшни и мастерские. Тут сидели разные категории преступников. Например, один из первых организаторов Красной конницы Борис Думенко и генерал Вальтер фон Зейдлиц-Курцбах, командовавший 51-м армейским корпусом вермахта. Во время оккупации Ростова фашисты содержали здесь подпольщиков. Этих людей расстреляли в 1943 году. А потом фашистов выбили из Ростова.

Если СИЗО перенесут, в здании можно проводить выставки и перфомансы, - считают художники

- Если СИЗО перенесут, здание может претендовать на обретение статуса объекта культурного наследия, - считает председатель Ростовского регионального отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры Александр Кожин.

Пока идея переноса изолятора из центра города не обсуждалась. Как отметили во ФСИН, на это нужны немалые средства. Тем более что есть и те, кто считает, что СИЗО на Кировском проспекте никому не мешает. Его расположение удобно родственникам, которые носят передачи заключенным, и адвокатам. Тем более что все областные суды и основные городские находятся от него недалеко, доставить туда подозреваемых на судебное заседание можно быстро.

- Там "удобно" сидеть, - заметил Александр Кожин.

А вот художник Мария Горьковенко утверждает, что если бы одно их старейших зданий Ростова освободили от сидельцев, то в нем можно было бы устраивать выставки и самые разные перфомансы. По ее мнению, место для этого самое подходящее.