Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В 2023 году рекордно вырос экспорт российских стальных труб в Республику Казахстан

По данным КАЗСТАТ в 4-м квартале прошедшего года объемы поступлений стальных труб из России в Республику Казахстан составили 148 тыс. тонн.

Это на 31% ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - выше на 33%.

Средняя цена этой продукции за период на границе РФ составляла $973 за тонну, что на 23% ниже цены предыдущего квартала и на 28% - в годовом исчислении.

В целом за 2023 год объемы отгрузок достигли 800 тыс. тонн, что в 2 раза выше уровня 2022 года. Это самый высокий уровень поставок за последние годы.

Выручка при этом достигла $890 млн (+52%).

В рейтинге потребителей этой российской продукции Казахстан занимает первое место.

В 2023 году упал экспорт российского кокса в Республику Казахстан

По данным КАЗСТАТ в 4-м квартале прошедшего года объемы поступлений кокса из России в Республику Казахстан составили 129,2 тыс. тонн.

Это на 45% выше уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении -ниже на 12%.

Средняя цена этой продукции за период на границе РФ составляла $250 за тонну, что на 9% ниже цены предыдущего квартала и на 13% - в годовом исчислении.

В целом за 2023 год объемы отгрузок достигли 428 тыс. тонн, что на 2,4% ниже уровня 2022 года. Это самый низкий уровень поставок за последние 3 года.

Выручка при этом достигла $112 млн (-37%).

В рейтинге потребителей этой российской продукции Казахстан занимает первое место.

В 2023 году значительно выросли поставки российских стальных прутков в Республику Казахстан

По данным КАЗСТАТ в 4-м квартале прошедшего года объемы экспорта стальных нелегированных прутков(включая арматуру и катанку) из России в Республику Казахстан составили 163,6 тыс. тонн.

Это на 29% выше уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - на 48%.

Средняя цена этой продукции за период на границе РФ составляла $607 за тонну, что на 17% выше цены предыдущего квартала, но на 6% ниже - в годовом исчислении.

В целом за 2023 год объемы отгрузок достигли 0,59 млн тонн, что на 18% выше уровня 2022 года и, в среднем, на 30% - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Выручка при этом достигла $327 млн (-9%,+18% , соответственно).

В рейтинге потребителей этой российской продукции Казахстан занимает второе место после Израиля.

Не горит и не ржавеет: российская композитная система внешнего армирования (СВА) нашла применение в Казахстане

СВА российского Нанотехнологического центра композитов использована для укрепления железнодорожного моста и путепровода на территории братской страны. Технология внешнего армирования с помощью углеродных сеток, тканей и ламелей даже выглядит удивительно. Корреспонденту «Стройгазеты» довелось наблюдать, как это происходит на одном из автодорожных мостов, построенных еще в советское время, в составе местной автодороги. Дорогу капитально ремонтировали и не могли обойти вниманием и мост. Конструкция его значительно обветшала, бетон в отдельных местах попросту выкрошился или пошел трещинами. Отметим, что свой нормативный срок сооружение еще не выработало, поэтому денег (а тогда с финансированием дорожного строительства в данном регионе обстояло не очень) на возведение нового моста никто бы не выделил.

Выход был найден в использовании СВА. Сам процесс укрепления мостовой конструкции с помощью этой технологии выглядел так: подъехала бригада из нескольких человек, зачистила места для нанесения усиливающих элементов, затем «прокрасила» их непонятной черной жидкостью консистенции эмульсии и наклеила по «краске» ленты из черной ткани — прямо по бетонным трещинам. Выглядело как анекдот.

На самом же деле СВА при правильном подборе сечений и соблюдении всех технологических правил позволяет укреплять до нормативных значений даже аварийные сооружения и конструкции, и даже там, где есть критические повреждения как бетона, так и металлической арматуры. А ведь мосты и другие искусственные сооружения подвержены воздействию агрессивной среды, вибрации от движения того же транспорта, повышенным нагрузкам.

При этом использование СВА дает значительный экономический эффект — в отдельных случаях двукратный — по сравнению с традиционными методами укрепления конструкций. СВА еще и монтируется значительно оперативнее. В случае с нашим мостом машины поехали по нему буквально на следующий день. Зачастую СВА используется на мостах даже и без остановки движения.

Внешнее армирование углепластиком выгодно и по другим параметрам — толщина элементов усиления не превышает полусантиметра. Кроме того, углепластик просто по своим физическим характеристикам очень долговечен, не подвержен коррозии и тепловому расширению.

Технически это подготовка конструкции к восстановлению, далее на поверхность конструкции наносится эпоксидное двухкомпонентное связующее, на которое наклеивается усиливающий элемент — углеродная лента, ткань, сетка или углепластиковая ламель. Эта технология позволяет восстановить несущую способность таких железобетонных конструкций, как плиты перекрытия, фермы, балки, лестничные пролеты.

В случае с Казахстаном местный оператор по управлению автомобильными дорогами заказал ремонт путепровода через железную дорогу при реконструкции автодороги «Мерке— Бурылбайтал», а также моста на трассе «Калбатау—Майкапшагай». Оба сооружения были отремонтированы СВА СarbonWrap, для чего применялись углеродная сетка CarbonWrap Grid и специальный ремонтный состав.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №06 16.02.2024

Владимир Путин посетил челябинские предприятия и провел совещание по поддержке инвестпроектов в промышленности

В рамках поездки в Уральский федеральный округ Президент Российской Федерации Владимир Путин посетил «Завод роботов», индустриальный парк «Станкомаш», а также провел совещание, посвященное поддержке инвестиционных проектов в промышленности. Президента сопровождал заместитель Председателя Правительства Российской Федерации - Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Президент осмотрел «Завод роботов» на базе Челябинского кузнечно-прессового завода, который занимается серийным выпуском и сборкой шестиосевых промышленных роботов-манипуляторов, ознакомился с выставкой импортозамещенных компонентов промышленных роботов, а также с образцами гражданской продукции.

На территории индустриального парка «Станкомаш» Владимир Путин провёл встречу со студентами и работниками промышленных предприятий Челябинской области. Перед началом встречи глава государства осмотрел совместную производственную площадку промышленной группы «Конар» с АО «Транснефть Нефтяные Насосы» и АО «Русские Электрические Двигатели». В индустриальном парке «Станкомаш» создан полный производственный цикл по выпуску деталей и оборудования для машиностроения и других отраслей – от собственной стальной заготовки до испытаний готового продукта.

В рамках встречи с работниками промпредприятий и студентами Владимир Путин напомнил, что ключевой темой в последние годы остается подготовка кадров.

Реализовывать высокотехнологичные программы без хорошо подготовленного, профессионального персонала практически невозможно. Мы уже запустили программу, «Профессионалитет» называется, и к 2028 году, по-моему, миллион человек, миллион специалистов должны подготовить по новым, новейшим или традиционным направлениям деятельности, которые тоже приобретают новое качество и требуют особой подготовки работников. Ведь сегодня люди рабочих специальностей должны получать очень высокую подготовку - заметил Президент.

Владимир Путин добавил, что секрет успеха в этом направлении – в сближении потребностей производства с той работой, которую проводят средние и высшие учебные заведения, в их тесном контакте.

Также на территории «Станкомаша» Президент России провел совещание по вопросу поддержки инвестиционных проектов в отечественной промышленности. Участники совещания обсудили развитие промышленности и оценили меры для поддержки отдельных предприятий и целых отраслей промышленности, для обеспечения технологического суверенитета страны, для укрепления кадрового, научного, производственного потенциала России.

Сразу отмечу, что российская промышленность работает стабильно и уверенно развивается. Несмотря на внешнее давление, налажены новые каналы поставок сырья и компонентов, выстроены связи с надёжными, заинтересованными партнёрами. Многие отечественные компании успешно заменили импортную продукцию, освоили собственную линейку комплектующих, машин, оборудования, привлекли кадры, ресурсы, технологии и организовали производства, направленные на те сегменты рынка, где ещё недавно доминировали западные бренды. Причём речь идёт как о потребительских товарах широкого спроса, например, мебель, одежда, обувь, бытовая химия, парфюмерия, косметика, но не только. Речь идёт также и о высокотехнологичной продукции, такой как фармацевтика, машиностроение, включая электрическое оборудование, авиационную и автомобильную технику, современные поезда - рассказал Владимир Путин.

Ключевые задачи – автоматизация производств, широкое внедрение цифровых решений, и конечно, подготовка кадров, которым предстоит решать задачи по переходу промышленности на качественно новый уровень, на более высокие темпы роста.

Задача государства – расширить пространство возможностей для отечественной промышленности, чтобы во всех регионах России модернизировались и открывались новые производства и современные, хорошо оплачиваемые рабочие места. Пока нужны точечные меры поддержки, особые механизмы поддержки промышленности. Такие механизмы у нас есть. В их числе кластерная инвестиционная платформа. В её рамках организации, которые запускают проекты в ключевых отраслях и производят приоритетную продукцию, могут рассчитывать на льготные кредиты до 100 миллиардов рублей. Это 30% ключевой ставки ЦБ плюс 3%. Уже одобрено более 30 таких масштабных, комплексных проектов. Ещё около 35 находятся в работе - отметил Президент.

Среди других эффективных механизмов, по словам Владимира Путина – промипотека (выдано более 800 кредитов), льготные займы ФРП (профинансировано более 1500 проектов на общую сумму около 500 млрд рублей).

В целом мы обязательно продолжим расширять, донастраивать механизмы поддержки промышленности. Безусловно, мы всё время об этом говорим, всё выпускать на собственной площадке, на собственной территории невозможно, да и не нужно. Поэтому намерены расширять международные индустриальные, технологические альянсы, выстраивать кооперационные цепочки с коллегами из Евразэс, стран БРИКС, да и вообще откуда угодно в мире, с другими государствами и объединениями, которые готовы к совместной работе - заявил Владимир Путин.

К 2030 году инвестиции в российские проекты по выпуску приоритетной промышленной продукции должны составить не менее 10 трлн рублей. О механизмах для решения всех ключевых задач в этой сфере и о развитии разных отраслей промышленности рассказал Денис Мантуров.

В первую очередь это автопром, где решения Правительства при Вашей поддержке позволили нарастить производство на 13,6%. Российские флагманы планомерно повышают свою загрузку, параллельно продолжается перезапуск площадок, покинутых иностранными компаниями, и набирают обороты программы локализации автокомпонентов. Полностью адаптировались к новым условиям отечественные металлурги, наши сталевары увеличили выплавку на 5,3%, тем самым преодолев негативные тенденции 2022 года - отметил вице-премьер – глава Минпромторга России.

По словам Дениса Мантурова, восстановление объемов отмечено в химпроме, позитивные сдвиги наблюдаются по мало- и среднетоннажной химии – за два года в этом сегменте состоялось открытие восьми новых производств и профинансировано еще около 80 проектов по созданию новой продукции, которая начнет идти в серию в основном в 2025 и в 2026 годах.

Благодаря субсидированию транспортных расходов в сочетании с другими решениями в ЛПК удалось со второго полугодия 2023 года наращивать объемы переработки древесины темпами больше 10%; производство мебели в этот же период увеличилось более чем на 30%.

Тем самым все наши отрасли вернулись в режим развития и концентрируются на поставленной Вами задаче по достижению технологического суверенитета. Этому содействуют беспрецедентные меры поддержки инвестиционной активности. В прошлом году совокупный объем бюджетных вложений в НИОКРы превысил 155 миллиардов рублей. Точно так же рекордный объем займов на 142 миллиарда рублей выдал Фонд развития промышленности. Ну и, конечно, прошлый год ознаменован началом уже прикладной реализации инициированных Вами новых системных механизмов. Имею в виду, во-первых, кластерную инвестиционную платформу: в прошлом году этот инструмент сформировал условия для дополнительного привлечения в промышленность порядка 730 миллиардов рублей. Среди получателей льготных кредитов предприятия металлургии, химии, фармацевтики, автопрома, транспортного, энергетического и нефтегазового машиностроения. Сейчас на экспертизе проекты еще на 1,4 триллиона рублей. Также сильно востребована промышленная ипотека, которая уже обеспечила бизнесу приобретение на льготных условиях около 4 миллионов квадратных метров производственных площадей - рассказал Денис Мантуров.

По словам вице-премьера, обозначенные механизмы поспособствовали существенному увеличению инвестиционной активности: предварительно прирост ожидается на уровне 10% по прошлому году.

Основные задачи консолидированы в ключевых технологических национальных проектах.

В частности, фокусируемся на сквозных для всей промышленности направлениях. Это, во-первых, радиоэлектроника, ей выделяется особое внимание, и в текущем году в бюджете на ее развитие предусмотрено более 210 миллиардов рублей. В том числе на поддержку электронного машиностроения – продукция, которая практически необходима для суверенизации отрасли в целом. Еще одна фундаментальная основа практически для всей индустрии – это сегмент производства средств производства. Помимо широкой палитры станков, обрабатывающих центров и инструментов, для наших предприятий приоритетом является промышленная робототехника. Комплексное наращивание компетенции будем обеспечивать в профильных центрах, создаваемых на базе «Иннополиса», а производственным флагманом отрасли должен стать «Завод роботов». И также в формате национальных проектов мы стимулируем развитие отраслей, определяющих продовольственную, энергетическую, информационную и биологическую безопасность. Конечно, продолжаем работу в интересах повышения экономической связанности всей территории нашей страны - отметил вице-премьер – глава Минпромторга России.

Денис Мантуров подчеркнул, что необходимо обязательно сохранить уровень поддержки отраслей обрабатывающей промышленности в объемах не меньше, чем это было сделано в 2023 году; это позволит решать самые сложные задачи и отвечать на возникающие вызовы.

Встреча с губернатором Челябинской области Алексеем Текслером

Завершая рабочую поездку в Челябинскую область, Президент провёл встречу с губернатором региона Алексеем Текслером.

Обсуждались актуальные социально-экономические вопросы области, в частности вынос за черту города производства Челябинского электрометаллургического комбината.

* * *

В.Путин: Как дела?

А.Текслер: Владимир Владимирович, у нас регион трудовой – трудимся, дела хорошо.

В.Путин: Хорошо? Есть наверняка вопросы, требующие особого внимания, как мы говорим. Давайте с них и начнём.

А.Текслер: Уважаемый Владимир Владимирович!

В первую очередь хотел поблагодарить Вас за визит в Челябинскую область, за то внимание, которое Вы уделяете вопросам развития нашего региона. У нас живут замечательные люди, красивая природа. Южноуральцы всегда жили большими государственными задачами, у нас три города – Челябинск, Златоуст и Магнитогорск – носят звание «Город трудовой доблести». И мы сейчас работаем на победу. Сегодня мы с Вами уже это обсуждали.

Остановлюсь на ключевых показателях, которые характеризуют регион и нашу работу. В первую очередь это показатель благополучия граждан – это продолжительность жизни. По итогам 2023 года в Челябинской области средняя продолжительность жизни составила 73,6 года – это наивысшее историческое значение за всё время. Мы практически достигли среднего уровня по стране, притом что сильно отставали.

Рождаемость. Тоже важно отметить, что с 2019 года мы сохраняем стабильность в части коэффициента рождаемости. На слайде у меня это представлено: 1,48 и 1,47; 1,48 – в 2019 году, 1,47 – сейчас. Показатель в настоящий момент выше, чем по стране. И смертность: тоже по итогам 2023 года смертность населения в Челябинской области достигла самых низких значений за последние 30 лет.

Вашим решением 2024 год объявлен Годом семьи. Для нас это безусловный приоритет – поддержка семей с детьми. На фото семья Ковалёвых из Челябинска, они победители Всероссийского конкурса «Семья года». Там ещё мама беременная, [сейчас уже] четвёртого мальчика родила, всё хорошо.

За последние пять лет объём социальной поддержки в области превысил 100 миллиардов рублей из всех источников. От лица всех жителей региона я хотел бы лично Вас поблагодарить, Владимир Владимирович, за то внимание к вопросу поддержки семей – мы это чувствуем. Я буквально недавно встречался с семьями, мы открывали Год семьи, и наши семьи попросили Вас поблагодарить за внимание и заботу, которую Вы оказываете.

У нас, надо сказать, сейчас растёт количество семей с третьими детьми. Это очень хорошая тенденция, мы этому очень рады. У нас действует ряд своих уникальных льгот. К примеру, у нас есть на второго ребёнка ежемесячная выплата в течение года, и мы её постоянно увеличиваем.

Что касается поддержки участников СВО – особое внимание сегодня для нас.

В.Путин: И их семей.

А.Текслер: И их семей, да. Я регулярно сам провожу встречи и с семьями участников, и [с семьями] тех, кто погиб, наших воинов. У нас есть региональные выплаты, они очень достойные. Кроме выплат есть специальные меры поддержки семей – это плата за обучение, бесплатный проезд, льготы по транспортному налогу, бесплатная газификация и ряд других льгот.

И есть, Владимир Владимирович, один момент, которым я очень горжусь. В прошлом году мы открыли уникальный центр поддержки и реабилитации участников СВО, где мы делаем всё возможное, чтобы наши герои чувствовали заботу к себе. Что это такое? Это отдельное здание, объект более четырёх тысяч квадратных метров.

В центре мы не только разместили фонд «Защитники Отечества», но и там, на этих площадях, у нас находится Центр занятости, Центр переподготовки кадров, обучающие классы, кабинеты психологической помощи, оказание юридической помощи, различные симуляционные квартиры, остановка, различные ситуации. Когда наши ребята возвращаются, если у них проблемы со здоровьем, они адаптируются в этих симуляционных площадках – и их семьи, кстати, – к такой новой ситуации. Зал лечебной физкультуры тоже уникальный: там не просто физкультура – там есть аппараты, которые позволяют определить проблему и над этой проблемой отдельно работать. Прокат средств реабилитации. Дальше есть фотографии, что у нас там представлено.

Цивилёва Анна Евгеньевна – мы вместе открывали центр, потому что в том числе там же и находится фонд «Защитники Отечества». К нам из других регионов, Владимир Владимирович, уже приезжают, потому что мы одни из первых, кто это организовал.

Но ещё я хочу сказать, что мы активно развиваем общественные объединения, социально ориентированные некоммерческие организации. Кстати, в этом центре специальная зона предусмотрена для некоммерческой организации, которая занимается тематикой поддержки наших бойцов, членов их семей. И в целом этому направлению уделяем большое внимание.

Из всех источников у нас за последние пять лет финансирование выросло в 15 раз. В пандемию нам это помогало, нам сейчас это очень сильно помогает, и для нас это тоже важно. Мы, кстати, третье место в прошлом году заняли по количеству поддержанных грантов Фонда президентских грантов, пятое место – по количеству проектов в стране, которые поддержаны в Фонде президентских грантов по линии культуры. Считаем, что это направление тоже очень важное, и мы одни из лидеров.

Особо остановлюсь на теме здравоохранения. За пять лет капитально отремонтировали 204 медучреждения в рамках федеральной программы.

В.Путин: Результат – продолжительность жизни в том числе.

А.Текслер: Да. В 2019 году поставили себе задачу построить не менее 100 ФАПов. У нас уже 109 ФАПов построено, и работу эту мы продолжаем. Инфекционную больницу построили в пандемию за 74 дня. Владимир Владимирович, спасибо Вам огромное, при Вашей поддержке мы сейчас начинаем масштабный проект детской хирургии. Я об этом проекте расскажу чуть дальше.

Национальные проекты. Владимир Владимирович, по итогам 2023 года у нас кассовое исполнение национальных проектов – 99,2 процента. Из важных событий: мы в прошлом году ввели рекордный объём жилья – 2,1 миллиона квадратных метров.

Интересно, ретроспективно смотрели: в конце 50-х годов было 1,9. Но там в основном блокированные дома вводили, соцгорода так называемые строили при заводах, по сути, барачного типа строили жильё – 1,9 было. В конце 80-х – почти 1,8. В новое время подходили к двум миллионам. Но чтобы 2,1… Прошлый год для нас рекордный, большое событие. Вы тоже сильно поддерживаете это направление, огромное Вам спасибо.

И много других важных результатов. Досрочно завершили программу переселения из ветхого и аварийного жилья, почти на два года. Расселили 16,5 тысячи человек.

В.Путин: Этот показатель у вас не снижается.

А.Текслер: Да. Построили более четырёх тысяч километров дорог.

За последние пять лет построили 85 крупных спортивных объектов.

В.Путин: Всё-таки количество социальных объектов надо увеличивать: и детских садов, и спортивных объектов.

А.Текслер: Владимир Владимирович, мы ввели 61 детский сад за последние пять лет. Это опять же рекорд. Если брать советское время, то, наверное, только тогда столько делали. 15 школ построили, 67 отремонтировали по Вашему поручению.

В.Путин: 15 новых, да?

А.Текслер: Да, 15 новых. Это всё рекордные показатели. Безусловно, благодаря в первую очередь Вашей поддержке.

Следующая важная тема, Владимир Владимирович, Вы обращаете на это всегда особое внимание: доходы граждан. Тоже результирующий показатель для всех нас. У нас положительная динамика. Мы прошлый год закончили с ростом зарплат в 16,6 процента, а реальных зарплат – 10,1 процента. Это хороший показатель, выше среднего по стране.

Что касается среднедушевых доходов, тоже рост за прошлый год – 12,4 процента в абсолютном выражении, а в реальном – 6,3 процента. У нас рекордно низкий уровень безработицы – 2,2 процента.

Ещё одно из достижений, я считаю: мы снижаем количество наших граждан, которые живут за чертой бедности. У нас постоянно положительная динамика.

В.Путин: Больше, чем на два процентных пункта, сокращение?

А.Текслер: Да, 2,4 процентных пункта сокращение. Да, всё это стало возможным благодаря системной работе. Мы сегодня весь день, по сути, это обсуждали – рост экономики. Тут, с одной стороны, санкции нам помогли в хорошую сторону, но и мы сами с усами, что называется, активно работаем над этим. Я уже сегодня говорил, у нас рост промышленного производства очень серьёзный.

В.Путин: Приличный. 9,6 процента?

А.Текслер: Ожидаем 10,8 процента.

В.Путин: По окончательному подсчёту?

А.Текслер: Да.

В.Путин: Это по ноябрь прошлого года?

А.Текслер: Да, да.

В.Путин: То есть если в стране в целом 3,5 процента, то у вас будет свыше десяти?

А.Текслер: Да, свыше десяти, 10,8 мы ожидаем. А обрабатывающие – мы сегодня с Вами на этих предприятиях были – 13 процентов. И как результат, ВРП региона мы ожидаем по итогу этого года 7,8 процента рост. Это ещё по минимуму, потому что некоторые мне дают прогнозы даже выше восьми, но я пока [озвучиваю] то, что мы с Росстатом посчитали.

В.Путин: Валовый региональный продукт.

А.Текслер: Валовый региональный продукт, да, плюс 7,8 процента.

Очень важное направление – это инвестиции. В этом году мы ожидаем рост 15 процентов, точнее, на 2023 год по отношению к 2022 году 15 процентов роста. Отдельный контроль за реализацией экологических программ – достижения уровня выбросов, которые предусмотрены указами Президента. И в Челябинске, и в Магнитогорске мы эти задачи выполняем.

Здесь дальше на слайдах крупные инвестиционные проекты представлены. Я хотел бы буквально несколько, – понятно, металлургия, наши традиционные какие-то отрасли, – но я о нескольких интересных проектах хотел сказать.

У нас есть предприятие «Модерн Гласс», мы в прошлом году запустили там проект – это производство архитектурных стеклопакетов. Сейчас он достигает высотой 12 метров и шириной до 3,3 метра. По сути, это стена стеклянная. Все наши крупные проекты: «Охта-центр», сейчас «Олимпийский», на Бауманку недавно поставляли, на новый кампус, и так далее. Они уникальные – даже по мировым масштабам. И уже работаем…

В.Путин: Музейно-культурный кластер.

А.Текслер: Да, точно. И мы сейчас работаем, следующая цель – 18-метровый. Я думаю, что, наверное, к концу следующего года мы эту задачу решим.

Про «Синару» и про открытие производства троллейбусов, электробусов мы с Вами много говорили, не буду на этом останавливаться.

Следующий проект – это племенной репродуктор первого порядка, где будем развивать отечественную селекцию куриного яйца. До трёх миллионов яйца родительского стада, это «Смена-9» так называемая. У нас генетический материал в основном импортный, вот такое импортозамещение. Мы – крупный агропромышленный регион, ключевые места занимаем: первые, к примеру, по макаронам, третьи-четвёртые – по яйцу, ну и по ряду других направлений. Поэтому тоже проект, который поддерживает Министерство сельского хозяйства, и такой он очень важный, нужный для всей нашей страны.

Мы четыре года назад начинали в рейтинге инвестиционной привлекательности с 25-го места, сейчас 9–11-е место – тоже серьёзно продвинулись. Создаём свободную экономическую зону. И, собственно, ключевые проекты инфраструктурные, которые мы реализуем благодаря Вашей поддержке, – здесь несколько проектов: на следующем слайде они же перечислены, но более подробно.

В.Путин: Сейчас между Екатеринбургом и Челябинском тоже транспортные развиваются возможности, артерии очень хорошие. Люди передвигаться могут уже с другим качеством и скоростью.

А.Текслер: Да, благодаря Вам. У нас очень перспективная агломерация, Владимир Владимирович, я имею в виду Челябинск и Екатеринбург. Больше только Москва и Санкт-Петербург. 200 километров, два мегаполиса рядом. Мы запустили поезд «Орлан».

В.Путин: Миллионники.

А.Текслер: И Вы вчера были в «Синаре» на производстве «Финиста». Мы 19 марта «Финист» запускаем между Челябинском и Екатеринбургом – Вам тоже вчера об этом говорили. И плюс по Вашему решению четырёхполосную дорогу мы закончили в прошлом году – Вы открывали эту дорогу.

Строим межуниверситетский кампус. Мы сегодня, кстати, обсуждали. Мы сейчас ФОК в этом году сдаём, бассейн начинаем строить и лыжероллерные трассы – это на площадке кампуса. Вот то, что сегодня мы обсуждали.

Метротрам – отдельная большая история. Благодаря Вам мы реанимировали старую мечту челябинцев про метро: мы модифицировали в метротрамваи, имея в виду, что специальные трамваи будут заходить под землю. Мы этот проект начали.

В.Путин: Практически метро неглубокого залегания.

А.Текслер: У нас есть одна станция достаточно глубокая, там 30 с небольшим метров, «Торговый центр», – она исторически была сделана, мы же не с нуля начинали. Это и вопросы безопасности, потому что надо было с тем, что нарыли когда-то, уже определиться и двигаться дальше.

Проект реализуем, проект уникальный во многом – в масштабах мира мы анализировали. Подрядчик работает. Надеемся, что в 2026 году поедет.

А вот детский хирургический корпус, о котором я говорил: так он выглядит. Тоже по Вашему решению стройку мы начинаем. Для нашего региона это прорыв в детском здравоохранении, огромное Вам за это спасибо.

В.Путин: 300 мест?

А.Текслер: Там будет 300 коек, плюс к этому ещё будет 30 коек реанимации. Самое главное: 70 онкогематологических коек.

Это совершенно уникальный с точки зрения компоновки и всего прочего проект. Сюда наша старая детская больница переедет в полном объёме. Это здорово, конечно, улучшит нам ситуацию в сфере детского здравоохранения.

Многопрофильный медицинский центр в Магнитогорске, Вы знаете тоже про этот проект, мы вместе с Виктором Филипповичем Рашниковым к Вам обращались – Вы поддержали. Тоже будем реализовывать этот проект.

В.Путин: Он много делает полезных вещей.

А.Текслер: Да, причём на территории городского курорта «Притяжение», – я знаю, Виктор Филиппович Вам рассказывал про «Притяжение», – останавливаться не буду. Уникальный в масштабах страны, а для нашего региона просто грандиозный проект. Спасибо Виктору Филипповичу за эту работу.

Многофункциональный спортивный комплекс «РМК-Арена». Мы строим несколько крупных спортивных объектов: универсальный спортивный зал и следующий, который Вы открыли, открытый легкоатлетический футбольный манеж в городе Челябинске – тоже уникальный, потому что он не только футбольный, но и легкоатлетический. И все очень этому рады, я имею в виду все федерации, Матыцин недавно приезжал, спартакиаду открывали.

Аэропорт в Магнитогорске тоже по Вашему решению строим, здесь фотографии взлётно-посадочной полосы – помните, Вы приезжали в прошлый раз, в 2021 году, мы говорили. И мы в прошлом году завершили ремонт взлётно-посадочной полосы, сейчас начинаем строить новый терминал.

И тоже хотел поделиться, даже подготовил для Вас фотографий чуть побольше, тоже уникальный объект – на сегодня самый большой храм, который строится: кафедральный собор в Челябинске. Исторически был разрушен в 30-е годы, сейчас мы строим большой храм. Он уже готов внешне, полностью готов. Так он выглядит, тоже классицизм. У нас, кстати, как и в Исаакии, можно будет подняться наверх, обойти, такая возможность тоже будет. Это уже фотографии нижнего храма, мы его откроем на Пасху, в начале мая. И следующая фотография большая – это проект того, что будет в верхнем храме.

В.Путин: Красиво.

А.Текслер: Да, и Святейший не просто знает о проекте – мы ему постоянно рассказываем.

Владимир Владимирович, есть ещё одна просьба. У нас на территории Челябинска, фактически в центральной его части, находится крупное металлургическое производство – Челябинский электрометаллургический комбинат.

В.Путин: Вредное производство.

А.Текслер: Да, вредное производство. В 2019 году мы подписывали соглашение по снижению выбросов.

В.Путин: Акционерами, да?

А.Текслер: Да. В настоящий момент в полном объёме соглашение не выполняется. В части электродного производства работы никакие не велись по снижению выбросов. Сегодня прокуратура предъявляет претензии к собственникам завода по выполнению различных обязательств.

В.Путин: Я знаю эту проблему. Нужно это вредное производство здесь – в центре города – закрыть, вынести его за пределы города, вместе с Правительством Российской Федерации проработать продолжение работы, сохранение рабочих мест, а для той части, которая необходима и будет связана с переносом и с выстраиванием этой работы на новом технологическом уровне, при поддержке Правительства Российской Федерации привлечь инвесторов, причём желательно привлечь местных инвесторов.

А.Текслер: Хотел бы обратиться с просьбой, чтобы были местные инвесторы, которые знают специфику региона.

В.Путин: Так и сделайте. Полностью поддерживаю.

А.Текслер: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Там будет ещё одна просьба: передать социальные объекты с баланса предприятия – важные объекты для города. Я имею в виду бассейн, я имею в виду исторический торговый центр – уникальное здание, которое сегодня тоже находится у этих собственников, которое мы будем использовать для нужд горожан.

В.Путин: Думаю, что всё имущество должно поступить в собственность государства, а часть этих объектов – вредное производство, как мы договорились сейчас, должно быть вынесено за черту города, а социальные объекты, конечно, так и сделаем: передадим в собственность субъекта Федерации.

А.Текслер: Спасибо, Владимир Владимирович. Спасибо огромное.

Это очень важное решение для всех челябинцев. Мы всегда говорили о Челябинске как о любимом городе, но, конечно, есть историческое промышленное наследие и нужно двигаться в сторону выноса производств за черту города. Челябинцы будут Вам благодарны на все времена. Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Найдёте местных инвесторов, которые могли бы принять участие в этой общей работе?

А.Текслер: Да, конечно, найдём.

В.Путин: Так и сделайте.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > kremlin.ru, 16 февраля 2024 > № 4585703 Алексей Текслер

Совещание по вопросу поддержки инвестиционных проектов в отечественной промышленности

На территории индустриального парка «Станкомаш» Владимир Путин провёл совещание по вопросу поддержки инвестиционных проектов в отечественной промышленности.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы с вами встречаемся в Челябинске. Здесь, на Урале, в одном из наших исторических индустриальных регионов, обсудим вопросы, связанные с развитием промышленности, оценим, какие дополнительные меры нужно принять для поддержки отдельных предприятий и целых отраслей промышленности, для обеспечения технологического суверенитета страны, для укрепления нашего кадрового, научного, производственного потенциала.

Сразу отмечу, что российская промышленность работает стабильно и уверенно развивается. Несмотря на внешнее давление, налажены новые каналы поставок сырья и компонентов, выстроены связи с надёжными, заинтересованными партнёрами.

Многие отечественные компании успешно заменили импортную продукцию, освоили собственную линейку комплектующих, машин, оборудования, привлекли кадры, ресурсы, технологии и организовали производства, направленные на те сегменты рынка, где ещё недавно доминировали западные бренды.

Причём речь идёт как о потребительских товарах широкого спроса, например мебель, одежда, обувь, бытовая химия, парфюмерия, косметика, но не только. Речь идёт также и о высокотехнологичной продукции, такой как фармацевтика, машиностроение, включая электрическое оборудование, авиационную и автомобильную технику, современные поезда.

«КамАЗ» в прошлом году запустил новый магистральный тягач К5. Вчера мы были на предприятии Группы «Синара», она приступила уже к серийному выпуску полностью отечественного скоростного пассажирского электропоезда «Финист».

Буквально перед началом совещания, только сейчас мы с коллегами были на некоторых предприятиях, в том числе были на новом предприятии по выпуску промышленных роботов, которое открылось здесь, в Челябинске. Здесь уже осваивают и будут развивать это перспективное направление, реализовывать большие, амбициозные планы, как коллеги рассказывали.

Будем автоматизировать производства, широко внедрять цифровые решения, и конечно, готовим и будем готовить кадры, которым предстоит решать задачи по переходу нашей промышленности на качественно новый уровень, на более высокие темпы роста.

Уже отмечал, что по итогам прошлого года объём промышленного производства в России прибавил 3,5 процента. При этом обрабатывающие отрасли выросли на 7,5 процента.

Хочу поблагодарить специалистов, которые заняты в нашей промышленности. Хочу сказать слова благодарности всем: рабочим, инженерам, бригадирам, руководителям предприятий – всем, кто работает в шахтах и на электростанциях, на заводах, фабриках, на комбинатах и в профильных отраслевых институтах. Их профессионализм, ответственность, самоотдача день за днём увеличивают потенциал нашей страны и делают Россию ещё более сильной.

Задача государства – расширить пространство возможностей для отечественной промышленности, чтобы во всех регионах России модернизировались и открывались новые производства и современные, хорошо оплачиваемые рабочие места.

В условиях подъёма ключевой ставки Центрального банка, конечно, нам нужны специальные механизмы. Надеюсь, что это временная мера по борьбе с инфляцией и мы добьёмся в ближайшее время ключевых показателей, тех, которые мы перед собой ставим, и Правительство, и Центральный банк имею в виду. Но пока нужны точечные меры поддержки, особые механизмы поддержки промышленности.

Такие механизмы у нас есть. В их числе кластерная инвестиционная платформа. В её рамках организации, которые запускают проекты в ключевых отраслях и производят приоритетную продукцию, могут рассчитывать на льготные кредиты до 100 миллиардов рублей. Это 30 процентов ключевой ставки ЦБ плюс 3 процента. Правда, инвестор должен 20 процентов собственных денег вложить в проект.

Уже одобрено более 30 таких масштабных, комплексных проектов. Ещё около 35 находятся в работе.

При этом важно, что называется, смотреть за горизонт и в стратегических секторах вкладываться в создание собственных решений, даже если это не приносит быструю, сиюминутную отдачу. Например, речь идёт о транспортных средствах следующих поколений.

Понятно, что в этом случае нужна поддержка на особых условиях. Известно также, что по некоторым проектам такие условия Правительством уже предложены. Я просил бы не затягивать с их реализацией.

Далее. Запущена промышленная ипотека, мы много раз об этом говорили, работали над её условиями, она запущена. Чтобы купить, построить или обновить производственные площади, компании могут привлечь семилетний кредит до пятисот миллионов рублей по ставке 3–5 процентов годовых. Более восьмисот таких кредитов уже выдано.

Третье. Востребованы предприятиями, бизнесом и льготные займы Фонда развития промышленности. Он у нас работает стабильно уже в течение нескольких лет, и в целом практика хорошая. С его помощью уже профинансировано более полутора тысяч проектов на общую сумму около пятисот миллиардов рублей. Приличные деньги. Правда, представители бизнеса говорят, что и этого маловато, они готовы к тому, чтобы шире использовать этот инструмент, расширять свои производства.

Хотел бы подчеркнуть: эти займы востребованы, нужны нашим компаниям. И поэтому прошу подумать о докапитализации Фонда развития промышленности.

Понимаю, что это всегда вопросы непростые, особенно когда все ключевые параметры бюджета согласованы, запущены. Но подумать об этом тоже обязательно нужно. Надеюсь, что будут и дополнительные доходы у нас.

В целом мы обязательно продолжим расширять, донастраивать механизмы поддержки промышленности. Вместе с бизнесом, научным сообществом, нашими предприятиями, трудовыми коллективами будем решать конкретные задачи по укреплению технологического суверенитета страны, расширению внутреннего производства, выпуска промышленной продукции.

Безусловно, мы всё время об этом говорим, всё выпускать на собственной площадке, на собственной территории невозможно, да и не нужно. Поэтому намерены расширять международные индустриальные, технологические альянсы, выстраивать кооперационные цепочки с коллегами из Евразэс, стран БРИКС, да и вообще откуда угодно в мире, с другими государствами и объединениями, которые готовы к совместной работе.

Вместе с тем ещё раз хотел бы подчеркнуть, только что говорил на встрече с людьми, которые работают на предприятиях, здесь, на этой площадке: нам нужно иметь свои «технологические ключи» по критически важным направлениям для безопасности страны и для повышения качества жизни граждан, и мы обязательно это сделаем. Важно концентрировать здесь и свой научный потенциал, и кадровые ресурсы.

В этой связи напомню о поставленной задаче. К 2030 году инвестиции в российские проекты по выпуску приоритетной промышленной продукции должны составить не менее 10 триллионов рублей. Давайте сегодня посмотрим, как механизмы у нас работают для решения всех задач, которые у нас стоят в этой ключевой сфере – развитии промышленности.

Пожалуйста, Денис Валентинович, прошу.

Д.Мантуров: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Уверен, рост обрабатывающей промышленности в прошлом году обеспечен положительной динамикой и практически по всем отраслям. Если позволите, по основным из этих отраслей, которые оказались в непростой ситуации в 2022 году. Дам основные параметры.

В первую очередь это автопром, где решения Правительства при Вашей поддержке позволили нарастить производство на 13,6 процента. Российские флагманы планомерно повышают свою загрузку, параллельно продолжается перезапуск площадок, покинутых иностранными компаниями, и набирают обороты программы локализации автокомпонентов. Полностью адаптировались к новым условиям отечественные металлурги, наши сталевары увеличили выплавку на 5,3 процента, тем самым преодолев негативные тенденции 2022 года.

Стабилизация ситуации в отрасли обусловлена диверсификацией структуры сбыта, имею в виду увеличение отгрузок на внутренний рынок, и прежде всего для инфраструктурных проектов и жилищного строительства. Также свою роль сыграло переключение экспорта в направлении стран Азии, Ближнего Востока, Латинской Америки.

Схожая управленческая модель поспособствовала восстановлению объёмов в химпроме, рост составил 5 процентов. Основной фактор здесь – это увеличение более чем на 10 процентов производства минеральных удобрений. Также хотел бы отметить позитивные сдвиги по мало- и среднетоннажной химии. За два года в этом сегменте состоялось открытие восьми новых производств и профинансировано ещё около 80 проектов по созданию новой продукции, которая начнёт идти в серию в основном в 2025-м и в 2026-м годах.

Ещё одно направление, где нам удалось выправить ситуацию, – это леспром. Чтобы помочь нашим экспортёрам перенастроить маршруты, мы просубсидировали транспортные расходы в общей сложности на 11 миллиардов рублей, и в первую очередь это касается производителей Северо-Запада. В сочетании с другими решениями это позволило со второго полугодия 2023 года наращивать объёмы переработки древесины темпами больше 10 процентов. А производство мебели в этот же период увеличилось более чем на 30 процентов. Тем самым все наши отрасли вернулись в режим развития и концентрируются на поставленной Вами задаче по достижению технологического суверенитета. Этому содействуют беспрецедентные меры поддержки инвестиционной активности. В прошлом году совокупный объём бюджетных вложений в НИОКРы превысил 155 миллиардов рублей. Мы, Владимир Владимирович, никогда не направляли на инновационные разработки такие ресурсы. Точно так же рекордный объём займов – на 142 миллиарда рублей – выдал Фонд развития промышленности.

Ну и, конечно, прошлый год ознаменован началом уже прикладной реализации инициированных Вами новых системных механизмов. Имею в виду, во-первых, кластерную инвестиционную платформу, о чём Вы уже сказали. В прошлом году этот инструмент сформировал условия для дополнительного привлечения в промышленность порядка 730 миллиардов рублей.

Среди получателей льготных кредитов предприятия металлургии, химии, фармацевтики, автопрома, транспортного, энергетического и нефтегазового машиностроения. Сейчас на экспертизе проекты ещё на 1,4 триллиона рублей. Также сильно востребована промышленная ипотека, которая уже обеспечила бизнесу приобретение на льготных условиях около 4 миллионов квадратных метров производственных площадей.

Владимир Владимирович, нам нужно обязательно продолжать действия данного механизма. Это тем более важно, поскольку основными получателями являются малые и средние компании, которые участвуют в кооперации по проектам уже крупного бизнеса. Для них промипотека является самым быстрым способом не только приобрести, но, самое главное, нарастить эти мощности, площади, и в том числе приобретая готовые участки в индустриальных парках. Этот формат промышленного развития регионов, наряду с промышленными технопарками, также успешно масштабируется: сейчас по стране в целом уже создано 280 таких площадок. Инвестиции резидентов на этих площадках за последние 10 лет превысили 2 триллиона рублей. И мы вместе с субъектами Федерации продолжаем расширять эту инфраструктуру.

Владимир Владимирович, обозначенные мной механизмы поспособствовали существенному увеличению инвестиционной активности. Итоговые цифры сейчас подбиваются, но предварительно прирост ожидается на уровне 10 процентов по прошлому году. Это, я считаю, хорошая база для дальнейшей работы.

И по поручению Председателя Правительства основные задачи консолидированы в ключевых технологических национальных проектах. В частности, фокусируемся на сквозных для всей промышленности направлениях. Это, во-первых, радиоэлектроника, ей выделяется особое внимание, и в текущем году в бюджете на её развитие предусмотрено более 210 миллиардов рублей. В том числе на поддержку электронного машиностроения – продукция, которая практически необходима для суверенизации отрасли в целом.

Ещё одна фундаментальная основа практически для всей индустрии – это сегмент производства средств производства. Сегодня на встрече с представителями промышленности говорилось, я подробно докладывал Вам об этом в прошлом октябре, помимо широкой палитры станков, обрабатывающих центров и инструментов, для наших предприятий приоритетом является промышленная робототехника. Комплексное наращивание компетенции будем обеспечивать в профильных центрах, создаваемых на базе «Иннополиса», а производственным флагманом отрасли должен стать завод, на котором Вы были, «Завод роботов». И также в формате национальных проектов мы стимулируем развитие отраслей, определяющих продовольственную, энергетическую, информационную и биологическую безопасность. Конечно, продолжаем работу в интересах повышения экономической связанности всей территории нашей страны.

Перед тем как завершить свой доклад, хочу ещё раз сказать, что мы обязательно должны сохранить уровень поддержки отраслей обрабатывающей промышленности в объёмах не меньше, чем это было сделано в 2023 году. Это позволит нам решать самые сложные задачи и отвечать тем вызовам, которые перед нами возникают.

В заключение от лица всей промышленности, от всех отраслей, Владимир Владимирович, хотел Вас поблагодарить за то внимание и ту поддержку, которую Вы нам оказываете. Мы, уверен, справимся с теми задачами, которые Вы перед нами ставите.

Спасибо.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > kremlin.ru, 16 февраля 2024 > № 4583751 Владимир Путин

ЕЭК хочет продлить пошлины на индийские графитированные электроды для металлургии

Департамент защиты внутреннего рынка Евразийской экономической комиссии уведомил о публикации неконфиденциальной версии доклада, посвящённого результатам повторного антидемпингового расследования об импорте на территорию ЕАЭС индийских графитированных электродов.

«Анализ полученной в ходе расследования информации позволяет сделать заключение о возможности возобновления демпингового импорта товара из Индии и возобновления причинения ущерба металлургической отрасли при прекращении действия антидемпинговой меры. ..Предлагается продлить срок действия антидемпинговой меры на 5 лет», - говорится в сообщении.

Напомним, повторное антидемпинговое расследование в отношении графитированных электродов, происходящих из Индии и ввозимых на таможенную территорию ЕАЭС, началось 17 мая 2023 года. Объект расследования — электроды, используемые в металлургических печах, графитированные круглого сечения диаметром более 520 мм, но не более 650 мм, или иного поперечного сечения площадью более 2700 кв.см., но не более 3300 кв.см (8545 11 002 0 ТН ВЭД ЕАЭС).

В настоящее время в отношении указанной продукции действуют антидемпинговые пошлины размером от 16,04% до 32,83% от таможенной стоимости в зависимости от производителя .

КУМЗ отчитался о росте продаж в 2023 году на 13% по тоннажу

По итогам 2023 года объемы продаж продукции КУМЗа на внутреннем рынке выросли в тоннаже более чем на 50%.

К уровню 2022 года выпуск товарной продукции КУМЗа вырос в тоннаже на 11,2%, объемы продаж – на 13%. Превышение прироста продаж над показателем прироста объемов производства объясняется, в первую очередь, активной работой по оптимизации складских запасов.

В денежном выражении рост производства и продаж составил более 20%. Наибольший прирост в абсолютных цифрах сложился по прокатной продукции общепромышленного назначения, в относительных значениях – по кузнечной продукции.

Объемы продаж на внутреннем рынке выросли в тоннаже за прошлый год более чем на 50% (в 2022 году – на 3%), по рынкам СНГ – на 17% (в 2022 году – на 78%). В качестве драйверов роста выступают авиастроительный и машиностроительный комплексы, судостроение. Объем поставок для авиастроения вырос в тоннаже за прошлый год почти в полтора раза – доля таких поставок составляет 15% в общем объеме продаж продукции КУМЗа.

По итогам 2023 года ожидается чистая прибыль, которая, по предварительным расчетам, превысит значение 2022 года. Положительный вклад в прирост прибыли внесли сильные результаты по основной деятельности, негативный вклад – рост процентных платежей по кредитам в результате роста ключевой ставки ЦБ РФ с 7,5% годовых в начале 2023 года до 16% на конец года.

Основной вклад в улучшение финансово-экономического положения внесло расширение поставок на российский рынок. Предприятию удалось загрузить свободные мощности, которые образовались в результате сокращения поставок на экспорт. Ограничивающими факторами в 2023 году стали напряженная ситуация на рынке труда, а также определенные сложности с обеспечением основного оборудования импортными материалами и запасными частями.

Объем финансирования инвестпрограммы 2023 года более чем в 5 раз превысил уровень 2022 года. 50% инвестиций пришлось на стартовый этап, рассчитанной на три года работы по техперевооружению кузнечно-прессового и литейного производств.

В 2024 году рост объемов производства и реализации продукции ожидается на уровне 5%, что отвечает и прогнозам по темпам роста емкости рынка алюминиевой продукции глубокой переработки.

Токаев пригласил катарских бизнесменов добывать кобальт и литий в Казахстане

А также другие виды сырья.

Редакция Liter.kz

Касым-Жомарт Токаев принял участие в казахско-катарском инвестиционном круглом столе, передает Liter.kz со ссылкой на Акорду.

В своем выступлении президент выразил благодарность правительству Катара и Ассоциации катарских бизнесменов за постоянную поддержку развития экономических отношений между странами. По его словам, сейчас, когда мир сталкивается с беспрецедентными вызовами, крайне важно тщательно сочетать политическую волю и экономическую активность.

Сегодня у меня состоялась продуктивная беседа с руководством Катара. Мы достигли договоренностей в различных областях и поручили нашим правительствам тесно работать над их реализацией. Уверен, что мой визит откроет новые горизонты для дальнейшего укрепления наших многогранных отношений. Под руководством Его Высочества шейха Тамима бен Хамада Аль Тани Катар добился больших успехов. Он стал примером для подражания для многих других стран. Ваша прекрасная страна известна своей быстрорастущей экономикой, высоким уровнем жизни и процветающим обществом. Ваша национальная программа “Катар – 2030” представляет собой смелое и уникальное сочетание модернизации и национальных ценностей. Я желаю всем вам, нашим катарским друзьям, успехов в достижении этой благородной цели, - сказал президент.

Глава государства сообщил, что путь, избранный нашей страной, имеет некоторое сходство с катарским.

Политика открытых дверей, огромные ресурсы и свободные рыночные реформы в Казахстане привлекли многие иностранные компании, в том числе из Катара. Построение диверсифицированной и устойчивой экономики является первостепенной задачей для Казахстана.

Я инициировал новый экономический курс. Эта инициатива направлена на осуществление структурных реформ с целью построения более сильной и динамичной страны. Это амбициозная, но выполнимая задача. В прошлом году ВВП Казахстана достиг 265 миллиардов долларов. Наша новая цель – 450 миллиардов долларов к 2029 году. Экономический рост в прошлом году составил 5,1%, что почти вдвое превышает прогнозируемые темпы роста мировой экономики. В среднесрочной перспективе мы планируем поддерживать рост на уровне не менее 6 %. В 2022 году мы привлекли 28 млрд долларов прямых иностранных инвестиций, а внешнеторговый оборот составил 136 млрд долларов. Для того, чтобы Казахстан оставался основным направлением прямых иностранных инвестиций в регионе, мы запустили новый инвестиционный цикл в соответствии с самыми высокими мировыми стандартами, - заявил Касым-Жомарт Токаев.

Лидер Казахстана выразил надежду, что многие присутствующие на мероприятии внесут свой вклад в успешное развитие казахско-катарских экономических отношений. Со своей стороны государство готово предоставить налоговые и таможенные преференции, софинансирование проектов, частичные гарантии и механизмы поддержки экспорта.

Недавно мы также создали Инвестиционный совет под председательством первого заместителя Премьер-министра. Он будет способствовать реализации инвестиционных проектов за счет оперативного принятия решений и всесторонней государственной поддержки. Мы приглашаем катарские компании инвестировать в казахстанский рынок и изучить новые возможности для бизнеса, - отметил Касым-Жомарт Токаев.

Президент предложил активизировать усилия казахско-катарской Совместной комиссии высокого уровня и Делового совета для выведения партнерства на новый уровень.

Казахстан рассчитывает, что недавно ратифицированное Соглашение о поощрении и взаимной защите инвестиций укрепит инвестиционное сотрудничество между странами.

Сегодня во время встречи с Его Высочеством шейхом Тамимом бен Хамадом Аль Тани я предложил в качестве первого шага увеличить объем двусторонней торговли до полумиллиарда долларов. Мы можем предложить катарскому рынку высококачественные товары, в том числе машины, железо, сталь, сельскохозяйственную продукцию и многое другое. Казахстан также предлагает доступ к рынку Евразийского экономического союза с общим ВВП в 2,6 триллиона долларов. У нас также есть общая граница с Китаем, что дает хорошие возможности для торговли с ним в рамках проекта “Один пояс, один путь”, - сообщил глава государства.

По мнению Токаева, сегодня Казахстан и Катар как никогда тесно связаны благодаря безвизовому режиму и почти 20 прямым еженедельным рейсам. В то же время наша страна активно диверсифицирует и расширяет свои транзитные и логистические возможности.

В число наших крупных инфраструктурных проектов входят порт Актау, один из крупнейших хабов на Каспийском море, международные аэропорты Астаны и Алматы, многочисленные динамично развивающиеся железнодорожные и автомобильные сети, а также высококачественные логистические узлы, высококачественные логистические хабы. Мы возлагаем большие надежды на развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута, так называемого Среднего коридора. Мы считаем, что катарские компании и финансовые институты могут извлечь значительную выгоду, изучив возможности для бизнеса и инвестиций в этой области. Сегодня мы подписываем различные коммерческие документы на общую сумму инвестиций почти 18 миллиардов долларов. Это свидетельствует о нашей решимости развивать экономическое сотрудничество, - подчеркнул глава государства.

По словам Касым-Жомарта Токаева, энергетический сектор является основой взаимодействия двух стран.

Казахстан готов предоставить широкие возможности для разведки нефти и газа.

Мы внедряем лучшие мировые практики, чтобы сделать возможными значительные открытия. С этой целью я приглашаю катарские энергетические компании к активному участию в проектах по геологоразведке, нефтехимии, транспортировке и переработке нефти и газа. Сегодня мы ожидаем подписания с компанией Power International Holding соглашений о строительстве газоперерабатывающих заводов на месторождении Кашаган, а также о строительстве газопроводов Бейнеу – Бозой – Шымкент и Актобе – Костанай. Это очень перспективное начинание. Мы надеемся, что переговоры по строительству еще одного газоперерабатывающего проекта на Кашагане вскоре дадут практические результаты, - отметил президент.

Особое внимание в речи было уделено взаимодействию в секторе возобновляемой энергетики. Огромный потенциал ВИЭ Казахстана, оцениваемый в один триллион киловатт-часов, привлек внимание глобальных игроков, которые взяли на себя обязательства по реализации проектов мощностью 43 гигаватта.

Мы приветствуем намерения компании Nebras Power построить гидроэлектростанцию мощностью 350 мегаватт и планы Pearl Overseas по строительству парогазовых установок мощностью 1,1 гигаватта в Казахстане. Мы надеемся на дальнейшее партнерство в сфере производства, передачи технологий и опыта в этом жизненно важном секторе, - заявил Токаев.

Президент пригласил катарские компании принять участие в добыче и переработке критически важных видов сырья, таких как кобальт, литий и другие, необходимых для мировой экономики.

Наряду с этим глава государства подчеркнул, что возлагает большие надежды на партнерство в области сельского хозяйства.

Будучи девятой страной в мире по своей территории, 70% которой занимают пашни, Казахстан является надежной житницей Центральной Азии. Наша сельскохозяйственная продукция уже экспортируется в более чем 80 стран, и мы стремимся удвоить экспорт за счет трехкратного повышения производительности в этой отрасли. Казахстан может стать надежным партнером по поставкам “халяльной” и органической сельскохозяйственной продукции на рынок Катара. Я знаю о заинтересованности компании Hassad Food в строительстве завода по глубокой переработке зерна и гороха. Мы готовы поддержать эту инициативу. Мы также заинтересованы в развитии производства мяса, фруктов, овощей, зерна, муки и других продуктов с дальнейшими прямыми поставками в Катар, – сообщил президент.

В выступлении также было отмечено, что сектор цифровизации является приоритетным в повестке дня обеих стран, которые стремятся стать ведущими технологическими центрами.

ООН включила Казахстан в тридцатку лучших стран по адаптации цифровых технологий. За последние 3 года IT-экспорт увеличился в 16 раз и составил около 500 миллионов долларов. Чтобы повысить нашу конкурентоспособность, мы разрабатываем новаторские технологии искусственного интеллекта, создавая суперкомпьютеры и центры обработки данных. Вместе с нашими соседями мы также планируем построить оптико-волоконную линию связи через Каспийское море и изучить возможности расширения оптических линий связи со странами Залива. Мы приветствуем планы Power International Holding стать одним из ключевых игроков на телекоммуникационном рынке Казахстана, – подчеркнул глава государства.

Лидер Казахстана назвал еще одним важным направлением взаимодействия двух стран контакты в сфере медицины, фармацевтики и биотехнологий.

Кроме того, Касым-Жомарт Токаев напомнил, что Международный финансовый центр “Астана” установил прочные деловые связи с Центральным банком Катара, Катарским финансовым центром и Катарской фондовой биржей. По его мнению, создание казахско-катарского фонда прямых инвестиций в МФЦА могло бы послужить платформой для финансирования совместных предприятий.

Завершая свое выступление, глава государства пригласил катарских бизнесменов принять участие в Международном форуме Астана в июне 2024 года.

В ходе круглого стола также выступили министр торговли и индустрии Катара шейх Мухаммед бен Хамад бен Касим Аль Тани, председатель Ассоциации бизнесменов Катара шейх Фейсал бен Касим Аль Тани, председатель торгово-промышленной палаты Катара шейх Халифа бен Джасим бен Мухаммад Аль Тани, генеральный директор Nebras Power Халид Мохаммед Джоло, главный исполнительный директор Hassad Food Али Хилял Аль Кувари, генеральный директор Qatar Free Zone Шейх Мохаммед бин Хамад Аль Тани и другие.

По итогам круглого стола был подписан ряд документов между деловыми кругами Казахстана и Катара.

После этого глава государства принял председателя совета директоров Al Faisal Holding Фейсала бен Касима Аль Тани.

Программа государственного визита президента Казахстана в Доху продолжилась серией встреч с руководителями крупных катарских бизнес-структур.

Во время беседы с председателем совета директоров Al Faisal Holding, председателем Ассоциации катарских бизнесменов, координатором делового сотрудничества с Казахстаном Фейсалом бен Касимом Аль Тани были обсуждены вопросы укрепления двусторонних экономических и инвестиционных контактов.

Касым-Жомарт Токаев отметил, что взаимовыгодное партнерство с холдингом Al Faisal может послужить пропуском для расширения присутствия катарского бизнеса в Казахстане. По его мнению, эта совместная работа способна проложить путь для новых инновационных инвестпроектов.

В ходе встречи обсуждались вопросы сотрудничества в строительном секторе, туризме и гостиничном бизнесе, а также реализации совместных проектов в сфере образования.

Холдингу Al Faisal предложено изучить перспективы строительства знакового здания в Астане, которое станет символом дружеских отношений между Казахстаном и Катаром.

Напомним, ранее Токаеву подарили меч основателя Катара. Также президент Казахстана и эмир Катара подписали ряд документов. После этого глава государства провел переговоры с премьер-министром Катара.

Казахстан вновь запретил ж/д экспорт лома и отходов черных металловВ Казахстане 12 февраля Межведомственная комиссия по вопросам внешнеторговой политики и участия в международных экономических организациях (МВК) приняла ряд решений по поддержке предприятий. Об этом сообщила пресс-служба правительства РК.

В частности, было принято решение о вводе запрета на вывоз лома и отходов черных металлов через ж/д пункты пропуска «Жайсан» (Актюбинская область), «Аксу» (Костанайская область) и «Ауыл» (область Абай).

«Решение принято коллегиально на фоне сложившейся ситуации по нехватке сырья для загрузки отечественных перерабатывающих предприятий и применения соседними странами ограничительных мер на вывоз металлолома», - говорится в сообщении.

По данным Министерства промышленности и строительства, общий объем сбора черного лома в Казахстане за 2023 год составил около 1,9 млн тонн при общей потребности внутреннего рынка в 3,9 млн тонн. Таким образом, мощности предприятий, перерабатывающих лом и отходы черного металла, в прошлом году были загружены в среднем на 35% от имеющейся мощности.

Tata Steel утверждает, что невозможно оставить в работе доменные печи

Как сообщает BBC News,глава Tata Steel UK решительно защищает планы закрыть обе доменные печи в Порт-Талботе, в результате чего почти 2000 рабочих мест там оказались под угрозой сокращения.

Tata намерена установить электрическую печь, в которой будет использоваться переработанная сталь и для работы которой потребуется меньше рабочих.

Профсоюзы и политики призвали оставить открытой хотя бы одну доменную печь для поддержания производства стали.

Но Раджеш Наир заявил, что по техническим и финансовым причинам «продолжить работу доменных печей невозможно».

Он предстал перед экономическим комитетом Сенедда, председатель которого, консерватор М.С. Пол Дэвис, назвал сессию «глубоко разочаровывающей и разрушительной для сталелитейной промышленности Уэльса».

Г-н Наир сообщил членам Senedd, что доменные печи, которые планируется закрыть в этом году, а другие объекты на заводе "подходят к концу срока службы", и их "надежность поставлена под угрозу".

Он сказал, что необходимо приступить к реализации планов по производству электрической дуги «в темпе», поскольку в этом финансовом году бизнес должен был оказаться в убытке на £500 млн, «если ничего не пойдет не так».

По его словам, новая электропечь будет построена на территории сталелитейного цеха, используемого в процессе производства стали, а это означает, что доменные печи придется закрыть во время перехода к более экологичному производству.

Закрытие доменных печей также затронет рабочих в Лланверне в Ньюпорте, Шоттоне во Флинтшире, Тростре в Кармартеншире и Университете Суонси, а также на нескольких объектах в Англии.

Председатель комитета г-н Дэвис позже обвинил Tata Steel в том, что она «недвусмысленно» и «не слушает», несмотря на «огромное сопротивление и ужасные последствия, которые закрытие доменных печей окажет на рабочую силу, их семьи и общины по всему Южному Уэльсу».

Правительство Великобритании заявило, что выделит £500 млн на покрытие стоимости электропечи в размере £1,25 млрд.

Министр-консерватор Уэльса Дэвид Т.С. Дэвис ранее заявил, что министры Великобритании были вынуждены «выбирать между тремя тысячами человек, потерявшими работу, и семнадцатью с половиной тысячами человек, потерявшими работу».

ArcelorMittal отчиталась о годовой прибыли

Как сообщает агентство Reuters, в четверг, 8 февраля, компания ArcelorMittal

сообщила о базовой прибыли (EBITDA) в четвертом квартале в размере $1,27 млрд, что немного превышает средний прогноз в $1,20 млрд, полученный в опросе, составленном компанией, и мало что изменилось по сравнению с $1,26 млрд годом ранее.

Акции выросли на 2,4% в 08:55 по Гринвичу, сократив прибыль после предыдущего роста на целых 5,1%.

Сталелитейная промышленность страдает от снижения строительной активности в Европе и проблем в секторе недвижимости в Китае, крупнейшем в мире потребителе и производителе металла. В США повышение процентных ставок снизило спрос.

«Мы наблюдаем хорошее восстановление цен в Европе», — заявил в беседе с журналистами финансовый директор Дженуино Кристино.

Сталелитейная компания сообщила о чистой прибыли за весь год в размере $4,87 млрд, включая расходы в размере $2,4 млрд, связанные с продажей казахстанских предприятий, и обесценение Acciaierie d'Italia в Италии на $1,4 млрд.

ArcelorMittal заявляет, что влияние на группу сбоев в морской торговле из-за нападений йеменских боевиков-хуситов на корабли в Красном море незначительно, несмотря на некоторое увеличение расходов на страхование.

«Более позитивное влияние на наш бизнес оказывает тот факт, что мы стали меньше импортировать материалы», — сказал Дженуино Кристино.

Максим Решетников: доля Евросоюза в товарообороте России после санкций снизилась более чем в 2 раза

Санкции против России значительно ускорили начавшиеся в последние годы процессы по смещению экономического центра мира с Запада на Восток. Доля Евросоюза в товарообороте России после санкций снизилась более чем в 2 раза – с 36% до 15%, с дружественными странами выросла в 1,7 раза – с 46% до 77%.

Об этом министр экономического развития России Максим Решетников заявил в ходе международного форума «Россия 2030 и новый мировой экономический порядок: ключевые факторы и роль бизнеса», который 8 февраля состоялся в Москве по инициативе РСПП.

Министр обратил внимание, что в прошлом году Россия достигла рекордных показателей взаимной торговли со странами ЕАЭС, Китаем, Индией, Египтом, ОАЭ, Бразилией, Сингапуром, Вьетнамом, Саудовской Аравией и другими. По его словам, это результат интенсивной работы по расшивке «узких мест» на автотрассах и железнодорожных путях, по развитию сухопутных пунктов пропусков и подходов к морским портам.

«Еще 2 года назад доля доллара в структуре товарооборота занимала половину. Сейчас она в 3 раза меньше. При этом в 2 раза выросла значимость рубля», - отметил глава Минэкономразвития. Активнее всего выросло использование рубля и валют дружественных стран в торговле со странами Азии - почти в 3 раза, Карибского бассейна - более чем в 3 раза, Африки - более чем в 8 раз.

Российская экономика по-прежнему остается открытой и конкурентоспособной, подтвердил Максим Решетников, подчеркнув, что дальнейшая интеграция в мировую экономику – один из стратегических приоритетов внешнеэкономической деятельности России, обозначенный Президентом. Для его достижения Правительство обновило стратегию внешнеэкономической деятельности.

В числе основных задач министр назвал формирование общего рынка для торговли и инвестиций. «Объем рынка, который открыт для нашей страны в режиме свободной торговли товарами – 350 млн человек. Это и страны СНГ, и Сербия. Началось движение в Азию – заключили соглашение о свободной торговле с Вьетнамом. В декабре 2023 года завершили переговоры с Ираном, соглашение с которым будет способствовать дополнительному росту товарооборота и распространению преференций более чем на 95% российского экспорта. Сейчас идут переговоры с Египтом и Индонезией. В 2024 году рассчитываем завершить переговоры с ОАЭ. За счёт расширения сети зон свободной торговли с этими странами планируем охватить рынок до 700 млн человек».

С 65 странами у России действуют международные соглашения о поощрении и взаимной защите инвестиций. На данном этапе ведётся работа над документами с Индией, Саудовской Аравией, Ираком, Оманом и Конго, обновляется действующее соглашение с Китаем.

Министр напомнил о том, что с мая 2022 года действует тарифная льгота для реализации инвестпроектов. Компании, реализующие проекты в таких приоритетных отраслях, как транспорт, туризм, АПК, обрабатывающие производства, строительство, горнодобывающая промышленность, – освобождаются от ввозной таможенной пошлины на высокотехнологичное оборудование, запчасти и комплектующие, сырье и материалы, которые не производятся в России, но нужны для реализации проектов. Согласно оценке экспертов, за счет реализации данной меры российский бизнес сэкономил 1 млрд руб. «В рамках проекта уже поддержано 11 инвестпроектов на 85 млрд рублей в Карелии, Республике Коми, Нижегородской, Липецкой, Псковской и Московской областях. Здесь будут реализованы проекты в металлургии, станкостроении, обрабатывающей и химической промышленности», - привёл данные министр.

В мероприятии также приняли участие Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук, Президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, Член Коллегии (Министр) по торговле Евразийской экономической комиссии Андрей Слепнев, Член Коллегии (Министр) по промышленности и агропромышленному комплексу Евразийской экономической комиссии Гоар Барсегян, ВРИО руководителя Федеральной таможенной службы Российской Федерации Руслан Давыдов, а также члены Бюро Правления РСПП.

Партнерство УрФУ с Академией наук позволяет быстро довести НИОКР до продукта

Ольга Медведева (Екатеринбург)

В канун Дня российской науки в уральском филиале "Российской газеты" на деловом завтраке побывали ректор Уральского федерального университета (УрФУ) Виктор Кокшаров и председатель Уральского отделения Российской академии наук (УрО РАН) Виктор Руденко. Рассказали, над чем работают молодые и маститые ученые, в каких проектах объединяют усилия вуз и НИИ, - и наполнили нас оптимизмом.

Виктор Руденко: Традиционно сложилось так, что сотрудники РАН меньше загружены педагогической деятельностью, а преподаватели вузов, наоборот, меньше занимаются наукой. У нас по-другому. Яркий пример -сотрудничество химиков. В Екатеринбурге три научных института такого профиля, и все они в той или иной мере вовлечены в университетские проекты.

Так, Институт органической химии продвигает медицинские разработки. В УрФУ имеется отличная база для исследований, получен грант на 100 миллионов рублей, создаются новые лекарства - антивирусные и антикоагулянты, препятствующие тромбозам. В Институте высокотемпературной электрохимии трудятся над составом специальных видов керамики: университет активно занимается водородной энергетикой, этот газ разъедает металлические трубы, поэтому для транспортировки нужны керамические покрытия. Институт химии твердого тела работает над другими покрытиями, для турбинных лопаток, тоже в тесной связке с УрФУ.

И это только химическое направление, а ведь есть еще Институт физики металлов и Институт металлургии, которые участвуют в различных проектах вуза, начиная от работы кафедр и заканчивая молодежными лабораториями и Уральским межрегиональным научно-образовательным центром (УМНОЦ). Полное взаимопонимание между вузом и Академией наук, никакого соперничества за гранты нет - ученые выигрывают их вместе.

Виктор Кокшаров: Действительно, у нас очень гармоничные взаимоотношения, чем не может похвастаться, наверное, ни один другой научный центр России. Мы выступаем как равноправные и взаимосвязанные партнеры, у нас действует общий научно-технический совет, совместные лаборатории. Когда мы готовим заявки на гранты, на реализацию программы "Приоритет 2030", пропускаем все это через экспертизу институтов УрО РАН. Виктор Николаевич упомянул УМНОЦ - там тоже наши задачи тесно пересекаются. Возникает синергетический эффект, благодаря которому мы успешно решаем серьезные научно-технические проблемы.

Именно поэтому УМНОЦ лидирует по результатам внедрения инноваций среди аналогичных центров?

Виктор Кокшаров: В любом НОЦ есть четыре стороны: университет, академическая наука, органы власти и промышленные компании. Урал действительно опережает других по количеству участников, проектов и их объему. Сейчас реализуется более 50 проектов на 12 миллиардов рублей. Значительная часть поддерживается каждый год правительством Свердловской области, которое выделяет из бюджета 100 миллионов рублей, отбирает идеи вместе с нами и РАН. Причем выбрана интересная форма поддержки: часть затрат возвращают после того, как НИОКР завершился и началось производство продукции. Таким образом частично компенсируются издержки промышленников.

В частности, для оптико-механического завода мы делали неонатальное оборудование и дефибрилляторы. Сейчас занимаемся высокоточной измерительной геодезической техникой. С КУМЗ ведем интересный проект по индукционному нагреву элементов штамповки, с НТМК сотрудничаем по технологической модернизации линии производства колес. Также могу назвать целую линейку реализованных проектов с ТМК и Группой "Синара".

Проекты для сельского хозяйства, теплопроводящие трубы, комплексная переработка сырья металлургических заводов, запуск мощностей для быстрого прототипирования и изготовления опытных образцов - чем мы только ни занимаемся вместе с Академией наук. Фактически превратились в фабрику технологий. Нас к этому призывали и раньше, и вот сейчас открылось окно возможностей: университеты и НИИ с соответствующими компетенциями активно встраиваются в систему, которая позволяет быстро довести научные заделы до реальных продуктов.

Насколько вовлечены в эти проекты студенты, молодые ученые?

Виктор Кокшаров: Восемьдесят процентов всех исследователей в университете моложе 39 лет. Молодежь охотно идет в науку, выигрывает гранты и заказы от предприятий. Сейчас, когда нужны компетенции, связанные с "цифрой", можно быстро раскрыть свой потенциал. Объем заказов от промышленности растет: если в 2022-м году было почти 3,2 миллиарда рублей, из них 700 миллионов - по программе поддержки ведущих университетов "Приоритет 2030", то в 2023-м цифры составили уже 3,9 миллиарда и 350 миллионов соответственно.

Виктор Руденко: В стране наконец отлажен механизм ротации научных кадров. В 1990-е годы, в начале 2000-х они капитально постарели, тогда и появилась идея создавать молодежные лаборатории, где начинающие ученые могут вести исследования вместе с маститыми коллегами. Государство находит и другие формы поддержки, в частности, для получения грантов Российского научного фонда нужно, чтобы определенное количество участников в проекте было младше 39 лет, и им положена треть выделенной суммы. Таких механизмов все больше и больше, и мы видим, что научный контингент обновляется: в Академии наук сейчас 30-40 процентов сотрудников в возрасте до 40 лет.

Виктор Николаевич, какова роль наблюдательного совета УрФУ, членом которого вы являетесь?

Виктор Руденко: Это орган стратегического управления и развития. В него входят люди, связанные с университетом, но не работающие в нем. Мы слушаем доклады, обсуждаем работу вуза. Всегда нужен взгляд со стороны, независимая оценка.

Какой объект или проект, с точки зрения наблюдательного совета, был основным для УрФУ в 2023 году?

Виктор Руденко: Я думаю, это университетский кампус.

Виктор Кокшаров: Он уникален даже среди других кампусов, которые сейчас строятся в России. Они больше сосредоточены на возведении жилья для студентов и преподавателей с небольшим включением пространств для науки и общественной жизни, у нас же комплексный подход, уже сегодня в общественном центре проводят научные конференции и форумы, а после ввода учебных зданий Института экономики и управления и Института радиоэлектроники и информационных технологий там появятся серьезные лаборатории, например по искусственному интеллекту, центр микроэлектроники, и многое другое. Это будет пространство, где молодые ученые смогут жить, учиться и генерировать прорывные идеи. Ждем, что к концу 2025 года строительство закончится и с 2026-го на этой площадке начнется учебный и научный процесс.

Мы говорили до сих пор о техническом и естественно-научном направлении, а каким вы видите место гуманитарных наук в сегодняшней жизни?

Виктор Руденко: Гуманитарии, на мой взгляд, должны способствовать консолидации современного российского общества, не допустить и распада в умах, и реального распада страны. Мир поменялся. Вот мы привыкли, что есть четыре традиционные религии, а сейчас появились новые - надо разобраться в этом. Возникают конфессии, наблюдаются огромные миграционные потоки. Тут целый комплекс проблем, и необходимо понимать, что происходит в обществе. В первую очередь это задача гуманитариев.

Виктор Кокшаров: Роль гуманитариев возрастает в эпоху массового внедрения цифровых технологий. Никакой искусственный интеллект не объяснит вам, как будет развиваться мир. Только люди, которые обладают широтой гуманитарного познания. Именно они становятся поводырями огромных групп населения и объясняют, куда мы движемся дальше, что нам ждать. А формирование морально-нравственных ценностей? Без гуманитариев обществу невозможно ни жить, ни развиваться.

Привлекают ли гуманитарные науки молодежь?

Виктор Руденко: Безусловно, в том же Институте философии и права УрО РАН больше 40 процентов молодых ученых. Приходят грамотные люди, со знанием 3-4 языков.

Виктор Кокшаров: В нашем гуманитарном институте самый большой процент молодых исследователей, наряду с цифровой тематикой. Целые плеяды ученых занимаются психологией, школой исторической русистики, философией и т. д.

Какие они, молодые ученые?

Виктор Руденко: Амбициозные. Раньше редкостью было, чтобы кто-то написал в 35 лет монографию, а сейчас публикуют книги, общаются со всем миром.

Виктор Кокшаров: Мир-то открыт на самом деле. Несмотря на санкционное давление, много ученых из недружественных стран по-прежнему взаимодействуют с нами, публикуются в наших журналах, участвуют в конференциях. Я уже не говорю о дружественных. Конечно, больше мы взаимодействуем с государствами Азии, Ближнего и Среднего Востока, но и Латинская Америка активно проявляет интерес.

Виктор Руденко: Немножко из ведущих журналов сейчас выдавливают, конечно, наших ученых. Хотят, чтобы статьи выходили без указания страны, научного центра, организации. Просто фамилия.

Как в олимпийском движении!

Виктор Руденко: Авторы в таком случае отзывают свои статьи, публикуют потом в других журналах. А есть ведущие западные издания, которые размещают материалы без ограничений.

Мы сосредоточились в нашей беседе на прикладных проектах. А как насчет фундаментальной науки?

Виктор Руденко: И в нынешних условиях эти работы продолжаются. Возьмите астрономию - какие прорывы происходят сейчас в изучении космоса! Наши ученые составляют лучшие карты Вселенной. И телескопы запускаем, и новую космическую станцию Россия скоро будет строить. В прошлом веке мы и не слышали про наномир, а сейчас работаем с поверхностями толщиной в один атом, моделируем на основе этого новые материалы. Государство капитально вкладывается в развитие ускорителей частиц, 12 объектов строятся по всей стране, в том числе Сибирский кольцевой источник фотонов. Это миллиардные инвестиции. Говорят, мы в электронике отстали на 30-40 лет, вот так же США, например, отстали от России в ядерной энергетике. Топливо для АЭС, атомная безопасность - здесь наша страна безусловный лидер.

Виктор Кокшаров: Сейчас разрабатываются технологии замкнутого ядерного цикла, когда можно топливо использовать многократно. Наш университет и целый ряд институтов УРО РАН ведут исследования по заказу Росатома, получаем на них серьезные средства.

Россия. УФО > Образование, наука > rg.ru, 8 февраля 2024 > № 4580340 Виктор Кокшаров, Виктор Руденко

Горному институту УрО РАН - 35 лет

Александр Шестаков

Горный институт был создан в Пермском крае (тогда - Пермской области) три с половиной десятка лет назад для того, чтобы разобраться в причинах затопления третьего калийного рудника в Березниках. С тех пор из кружка единомышленников он превратился в мощный научный инструмент познания процессов, происходящих в недрах Земли. О том, над какими задачами учреждение работает сегодня и каковы его перспективы, "Российская газета" беседует с директором Горного института Уральского отделения Российской академии наук, доктором технических наук, профессором Игорем Санфировым.

Игорь Александрович, расскажите о становлении Горного института как научного учреждения, откуда взялись кадры, с какими трудностями столкнулись на начальном этапе?

Игорь Санфиров: В 1986 году, когда стало затапливать третий рудник в Березниках, этой проблемой изначально занимались в отраслевом НИИ "Галургия" в Санкт-Петербурге (тогда Ленинграде) и его филиале в Перми. Но стало понятно, что их возможностей не хватает. Было принято решение усилить научную составляющую данного направления.

У истоков Горного института стояли советский и российский ученый в области горного дела Аркадий Красноштейн и профессор кафедры геологии нефти и газа Пермского политехнического института Владимир Новоселицкий. Именно их трудами создано наше учреждение. Совпало все: и настойчивость отцов-основателей, и административные возможности, и тот факт, что в Перми нужно было открыть еще один институт, чтобы создать Пермский научный центр, который бы объединил всю высшую школу Прикамья и поднял статус Уральского отделения академии наук. Все эти звезды сошлись, и в 1988 году решили на базе отдела рудничной аэрологии и геофизики Института геофизики Уральского отделения академии наук и кунгурского стационара Института геологии и геохимии УрО РАН образовать Горный институт.

Начался набор сотрудников. К работе привлекли людей из Камского отделения ВНИГНИ и политехнического института.

В первые годы приходилось очень сложно. Где мы только не ютились! По подвалам, чердакам. Здесь, где сейчас располагается Горный институт, был так называемый Дом Солдатова - полуразрушенное помещение, переходившее из рук в руки. Даже детский сад одно время был. Нам отдали это здание. С помощью коллег мы его смогли восстановить.

В 1989 году торжественное заседание, посвященное годовщине Великой Октябрьской социалистической революции, коллектив провел уже в нашем новом доме. Потом за счет своих средств, заработанных самостоятельно, построили второй корпус. Разрослись, в общем. Так и пролетели 35 лет.

Пришлось вторгаться в неизведанную область знаний или уже было понимание, на что обращать внимание при исследовании горных явлений, которые могут приводить к катастрофическим последствиям?

Игорь Санфиров: Не сказать, что мы начали с нуля. Определенная база данных уже существовала, тем более что объединились геологи, геофизики и геомеханики. В стране в то время работали восемь профильных институтов. Наш с самого начала отличало то, что мы были менее консервативны, конечно, за счет того, что получили мощный сплав сразу трех направлений. На тот момент это дало синергетический эффект - развиваясь, пользовались знаниями из разных сфер, и они друг друга дополняли.

Мы занялись обеспечением вопросов безопасности при разработке Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей. Широко применяли дистанционные методы неразрушающего контроля в отношении именно калийных руд, так как раньше они развивались в основном в интересах нефтедобывающей отрасли. Сюда вошли сейсмические шахтные и скважинные методы на упругих волнах, электро- и гравиразведочные методы. Мы сумели привлечь в горное дело и адаптировать весь спектр имеющихся возможностей геофизических исследований породного массива.

В том и преимущество Горного института, что мы смогли с помощью наук о Земле оценивать безопасность горных разработок: сколько можно извлечь руды, какова оптимальная ширина и сечение камер, мощность целиков между ними - все это основывается на полученной разносторонней информации о строении и свойствах пород. Что и стало нашим основным достижением, нашим преимуществом на фоне остальных профильных институтов.

Но в 2006 году в Березниках произошла вторая авария на руднике. Почему она случилась и можно ли было ее избежать?

Игорь Санфиров: Существует риск сегодняшнего дня, а есть риск отложенный. Как пример - в 1995 году массово обрушилась порода практически половины панели на втором Соликамском руднике. А вода туда просочилась только в 2014 м.

Первый калийный в Березниках начали разрабатывать в 1942 году. Горные работы велись во многом на глазок. В военное время промышленности требовался карналлит, из которого делали магний. А магний - это самолеты. Поэтому на какие то тонкости никто не обращал внимания. Велись буровзрывные работы в большом количестве, что отыгралось спустя десятилетия.

Это и есть отложенный риск. Поэтому сегодня, осуществляя свою деятельность, мы контролируем уже отработанные шахтные поля, смотрим, как они себя ведут. Есть сложности, так как они у нас, в отличие от рудников Канады, Германии, очень большие. Там закладывают небольшие шахты. Затопило и затопило, заложим новую. Утонувших соляных рудников по миру уже более сотни. Нам же приходится мониторить огромные объемы выработок - тех, что были сделаны и 40 лет назад, и сегодня.

Институт уже обладает необходимыми прогнозными инструментами, чтобы предотвратить в будущем подобные инциденты?

Игорь Санфиров: Конечно, такие наработки есть. В Березниках ведется контроль по восьми видам мониторинга, начиная с космоса, заканчивая скважинными исследованиями. Под надзором вся территория города, находящаяся над затопленными шахтными полями. В то же время проводится работа и в действующих рудниках - сеть мониторинга развернута в максимальном масштабе. Мы оцениваем ситуацию, исходя из наших сегодняшних знаний.

Не берусь сказать, что мы стали точной наукой. Любая наука о Земле не может сказать со 100 процентной уверенностью, что находится у нас под ногами. Всегда есть какие то допуски. Наверное, только математику можно назвать абсолютно точной наукой, мы же даем прогнозную оценку.

К примеру, что на каком то участке могут произойти критические деформации в 2030 году плюс-минус пять лет. При этом пространственные прогнозы, что касается места возникновения проблем, мы знаем, время же предсказать сложно. Точно так же, как сложно предсказать землетрясение: опасные места известны, но точное время, когда оно произойдет, не назовет никто.

Поэтому если мы видим риск, предлагаем оградить это место, чтобы обезопасить людей и технику.

Какие направления, помимо прогнозной работы, развиваются в Горном институте?

Игорь Санфиров: В рамках основного направления идут различные исследования. В последнее время это разработка безлюдных технологий. Есть лаборатория цифровизации горных процессов. Ведется отлаживание беспилотного комбайна - программно-аппаратного комплекса с ограниченным вмешательством человека. Наши сотрудники уже дошли до его воплощения, как говорят, в железе. Задумано, что комбайн будет сам выбирать траекторию движения в зависимости от особенностей залегания породы, поведения пласта. Важно, что разработка базируется на отечественной технике.

Из передовых технологий можно отметить развитие оптоволоконных систем для онлайн-мониторинга различных горнотехнических процессов. Это замораживание и размораживание шахтных стволов, контроль состояния породного массива.

Идут фундаментальные исследования в области геомеханики под руководством академика Александра Баряха. Но все таки основное направление связано с горным делом. И здесь, в Верхнекамье, и в Норильске, Якутии, Магадане. Мы присутствуем везде, где есть горнодобывающие предприятия.

Также ведутся работы по обеспечению безопасности территорий, в недрах которых находятся нетехногенные источники опасности, где происходят процессы, связанные с карстообразованием. Это Кунгурский и Кишертский районы, Полазна. В самой Перми есть древние выработки в медистых песчаниках, и в 60 х годах XX века был случай, когда напополам раскололся дом.

Выявляем и оцениваем такие места, смотрим, как они влияют на здания и сооружения. Эта работа проведена в Кунгуре примерно 15 лет назад - обследована большая часть территории города и на основании геофизических исследований, геомеханических расчетов, учитывающих возможные деформации зданий, даны рекомендации, где строить нельзя, где можно и, самое главное, что конкретно можно строить.

Есть лаборатория, занимающаяся экологическими аспектами, связанными с деятельностью и нефтяников, и калийщиков - дается оценка воздействия на окружающую среду. Работает лаборатория по направлению гидрологии поверхностных вод. Мы учитываем поведение Камы: обмеления и половодья. Однако горнодобывающая тематика для нас является основной.

Сотрудничаем с "Беларуськалием", выполняем большой объем работ по вентиляции, производим сейсмический контроль, рассчитываем параметры разрабатываемых панелей. Ведутся работы в Казахстане и Узбекистане, это оценка физико-механических свойств пород.

Как вы решаете кадровые вопросы, которые сегодня практически для всех отраслей являются критическими?

Игорь Санфиров: Мы вплотную работаем как с политехническим, так и с классическим университетами. В Пермском политехе есть Институт калия, его возглавляет доктор технических наук Алексей Исаевич. Все студенты чуть ли не с первого курса работают у нас в Горном институте. Из классического университета приходят геологи и геофизики.

Как такового кадрового голода нет. Умных ребят хватает. Мы очень много набираем на практику, поскольку ведутся непрерывные полевые работы и по геофизике, и по горняцкому направлению. Есть даже определенная очередь, чтобы к нам попасть, так как есть работа, оборудование и зарплата.

Как Горный институт обеспечивает себя передовой материальной базой?

Игорь Санфиров: Чтобы успешно развиваться дальше, мы ее постоянно обновляем. И делаем это в основном за свой собственный счет, не ожидая выделения каких то бюджетных ассигнований или грантов. Сейчас их стало больше, что не может не радовать, но еще пять - десять лет назад опираться приходилось на самих себя. Росли только за счет внебюджетной деятельности, работая с предприятиями горнодобывающей отрасли.

То есть мы не сидим на дотациях от государства, а сами зарабатываем на свое развитие. Это, наверное, вызывает в некоторых кругах зависть и приводит к тому, что нас часто обвиняют в излишествах. Однако это не так.

Развитие горной науки для страны жизненно необходимо. Без фундаментальной составляющей невозможно перевести ее, науку, в полезную прикладную плоскость. Надо понимать, что Россия - горнодобывающая страна, как и многие другие. Но в той же Германии или Канаде не считается зазорным, если институт занимается тем, что свои фундаментальные исследования переводит в прикладные для отрасли. Это толкает экономику вперед.

Заседание Правительства

В повестке: о правилах назначения стипендий Президента для аспирантов, о расширении поддержки родителей детей-инвалидов, о совершенствовании механизма государственных закупок, о поддержке новых регионов.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня мы отмечаем День науки и 300-летие Российской академии наук и Санкт-Петербургского государственного университета.

Хочу от всей души искренне поздравить наших учёных, инженеров, исследователей, сотрудников лабораторий, аспирантов, всех, кто трудится в этой значимой для страны сфере.

Сегодня от уровня технологического развития напрямую зависит конкурентоспособность наших компаний, отраслей, экономики в целом и, конечно, благополучие и качество жизни наших людей.

В ближайшие годы нам предстоит, в том числе в рамках реализации мегапроектов, интенсивно наращивать создание собственных критических разработок и в промышленности, и в секторе информационных технологий, и в сельском хозяйстве, и в медицине, и во многих других ключевых областях, чтобы быстрее достичь технологического суверенитета – одной из целей, которые поставил перед нами глава государства.

Для этого у нас есть большой задел – сильные школы, которые продолжают традиции и приумножают знания отечественных учёных, талантливая молодёжь.

Сейчас действуют 15 научно-образовательных центров. Мы обновляем приборную базу. Строятся установки класса «мегасайенс». На прошлой неделе с участием Президента открыли ещё несколько площадок в кампусах мирового уровня.

Будем и дальше формировать в российских субъектах среду для создания прорывных решений с использованием самых последних достижений нашей науки.

Представителям науки мы благодарны за фундаментальные и прикладные изыскания, за очень важный для всей страны созидательный труд. Ведь именно они закладывают базу для дальнейшего движения вперёд.

Государство продолжает формировать благоприятные условия для российских исследователей.

Так, недавно на встрече главы государства с молодыми учёными в Сочи обсуждался вопрос повышения стипендий Президента для аспирантов, которые проводят исследования в технологической области.

Подписано постановление Правительства, которым уточняются правила их получения и ежемесячный размер. Он составит 75 тыс. рублей. И в зависимости от срока очного обучения они будут назначаться на период от одного года до четырёх лет. Кандидата на такие выплаты выдвигает научный руководитель, а победители определятся по результатам конкурсного отбора.

Рассчитываем, что принятая мера позволит поддержать талантливых молодых учёных в начале их карьеры и поможет им проявить свои способности, показать профессиональные достижения. И ещё больше передовых разработок найдут практическое применение в промышленности, науке, медицине, электронике и других критически важных направлениях.

К другой теме.

В декабре Президент подписал указ, расширяющий поддержку семей, в которых воспитываются дети с ограничениями по здоровью. Подготовлены необходимые для его реализации поправки в действующее законодательство.

С 1 января текущего года работающим родителям и опекунам назначаются социальные выплаты по уходу за ребёнком-инвалидом младше 18 лет, а также инвалидами с детства I группы при условии частичной занятости, в том числе дистанционной или на дому.

Размер помощи – 10 тыс. рублей ежемесячно.

Раньше она была положена только мамам и папам, которые не трудоустраивались. Теперь доступна, если человек выйдет на неполный день. Ему тогда будет предоставляться и пособие, и зарплата.

У граждан появится больше возможностей совмещать заботу о близких и профессиональную деятельность. И при этом сохранить поддержку государства.

Давайте перейдём к повестке.

Сегодня рассмотрим вопрос о совершенствовании механизма государственных закупок. Правила их проведения и выбора победителя должны стать максимально простыми и понятными для всех сторон, опираться на безусловный приоритет российских брендов.

Такой подход имеет важнейшее значение для развития отраслей и позволяет стимулировать создание новых собственных производств, в том числе в радиоэлектронике, металлургии, железнодорожном и сельскохозяйственном машиностроении, автопроме, станкостроении, текстильной, мебельной, фармацевтической промышленности и во многих других значимых для экономики страны и жизни людей сферах.

По поручению Президента Правительство подготовило поправки в законодательство для оптимизации всех закупочных процедур. Они устанавливают единый порядок предоставления преимуществ отечественной продукции.

Прежде всего речь идёт о правовых основаниях как для полного запрета на участие в торгах определённых иностранных товаров или услуг, так и для введения ограничений в рамках условия «второй лишний», когда существует российский претендент.

Ещё одна защитная мера, которую будем активно использовать, – это применение так называемого условного коэффициента, улучшающего на 15% ценовое предложение наших компаний. В случае с конкуренцией сразу нескольких продуктов, которые изготовлены внутри страны, предпочтение будет отдаваться изделию с более высоким технологическим уровнем локализации производства.

Также примем решения по дополнительной поддержке Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.

Как отмечал Президент, нужно вывести на общероссийские показатели все эти регионы.

Правительство выделит средства для обеспечения сбалансированности их бюджетов, что важно для повышения там качества жизни людей. 5 млрд рублей направим для улучшения положения дел в жилищно-коммунальном хозяйстве, в том числе для снабжения граждан водой и теплом, а также на реализацию других востребованных мер в этой отрасли. Предоставление таких услуг и своевременное обновление инфраструктуры важная часть нашей повестки.

Ещё профинансируем сельхозпроизводителей в этих республиках и областях, чтобы увеличить объёмы производства молока, картофеля и овощей и проводить агротехнологические работы для получения хороших урожаев зерновых. Предусмотрена поддержка и для организаций хлебопекарной промышленности. Все инструменты мы уже активно применяли ранее. В прошлом году этими возможностями воспользовались более тысячи сельхозпредприятий в новых субъектах, и эти инструменты доказали свою эффективность. Рассчитываем, что такие меры позволят нарастить объёмы агропродукции и, конечно, повысить её качество.

Правительство продолжит оказывать необходимую помощь этим регионам, в том числе восстанавливая разрушенную инфраструктуру, создавая рабочие места и обеспечивая нормальные условия жизни для граждан России.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 8 февраля 2024 > № 4579551 Михаил Мишустин

Волгоградский алюминевый завод вовлекает лом в производство слитков

РУСАЛ, один из крупнейших производителей алюминия в мире, реализовал на Волгоградском алюминиевом заводе (ВгАЗ) пилотный проект по переработке лома и вовлечению его в производство цилиндрических слитков.

Производственные мощности Волгоградского алюминиевого завода (ВгАЗ) позволяют производить около 70 тысяч тонн первичного алюминия. В 2021 году на заводе был запущен проект по переработке индустриального лома, объем переработки в 2023 году составил 1150 тонн, увеличившись в три раза, по сравнению с 2022 годом. Качество цилиндрических слитков с содержанием переработанного лома сохраняется таким же высоким, как и продукт, сделанный только из первичного алюминия.

«Опыт ВгАЗ по переработке алюминиевого лома планируется распространить и на другие заводы РУСАЛа, что будет способствовать дальнейшему внедрению принципов циркулярного производства. В регионах своей ответственности компания развивает циркулярное производствочерез партнерство со своими клиентами, которые возвращают лом обратно в переработку на ВгАЗ. Взамен клиенты получают цилиндрические слитки с рециклинговым металлом. Этот цикл становится регулярной бизнес моделью, вовлекая в оборот все больше и больше металла по всей производственной цепочке», – рассказал Директор РУСАЛа по сбыту в России и странах СНГ Игорь Игнашов.

Глобальное производство стальных труб растет опережающими темпами

Глобальное производство стальных труб по итогам 2023 года выросло на 15% по сравнению с 2022 годом – до около 170 млн т. Об этом свидетельствуют предварительныеданныеМеждународной ассоциации производителей труб (ITA).

«После небольшого спада в 2022 году мировое производство труб возобновилось. Как ожидается, тенденция к росту сохранится и в 2024 году. Прогнозы на текущий год обнадеживающие», – отмечает ассоциация.

При этом существуют существенные региональные различия и разносторонние тенденции. В США производство труб за 2023 год, как ожидается, увеличилось на 18% по сравнению с 2022 годом. Наблюдался значительный рост во всех сегментах продукции благодаря благоприятной экономической среде.

Китай, на который приходится более 50% мирового производства труб, увеличил показатель на 13% г./г, что значительно больше, чем ожидалось. В Индии наблюдалось неравномерное развитие производства со спадом в первом полугодии на 22%, но уже во втором полугодии показатели восстановились, и общий годовой рост оценивается в 12% г./г.

Европа потеряла значительную часть своих производственных мощностей во втором полугодии 2023-го из-за остановки компанией Vallourec своих основных европейских заводов. На фоне этого некоторые потребители труб испытывают проблемы с поиском альтернативных поставщиков.

В СНГ производство трубной продукции возросло на 77% г./г., скорее всего, на фоне замещения российского импорта местным производством. Вопреки этой тенденции производство сварных труб с наружным диаметром менее 406 мм упало на 24% г./г.

ФТС: Привлеченных за незаконный вывоз золота стало в два раза меньше

Екатерина Свинова

По итогам 2023 года случаи контрабанды золота уменьшились более чем в два раза по сравнению с 2022 годом. Об этом "РГ" рассказали в пресс-службе Федеральной таможенной службы (ФТС).

"В 2023 году таможенными органами Российской Федерации возбуждено 2 уголовных дела по фактам незаконного перемещения золота. В 2022 году - 5 уголовных дел", - отметили в ФТС.

При этом в таможенной службе уточнили, в рамках таможенного контроля инспектор может потребовать представить документы, подтверждающие происхождение золотых слитков.

"В настоящее время правом ЕАЭС не установлено требование об обязательном таможенном декларировании золота, вывозимого физическими лицами для личного пользования. При этом на протяжении 2023 года таможенные органы неоднократно фиксировали и пресекали случаи контрабанды золота, вывозимого с таможенной территории ЕАЭС под видом товаров для личного пользования", - добавили в ФТС.

Помимо этого, в 2023 году таможенные органы пресекли незаконное перемещение драгоценных металлов и ювелирных изделий на 1,2 млрд руб. Это в 1,5 раза больше, чем в 2022 году, когда было выявлено таких товаров на 760 млн руб.

"Большую часть контрабанды перемещали физические лица. На аэропорты московского авиаузла приходится около 65% всех выявленных нарушений. Чаще всего незадекларированные драгоценности пытались ввезти из ОАЭ, Турции, Китая и Азербайджана, а вывезти - в Китай, США, Монголию и Израиль", - заключили в таможенной службе.

Эксперт Спецсвязи в беседе с "РГ" поделилась рекомендациями о том, как вывезти слитки золота за пределы РФ, чтобы это не было принято за контрабанду. Законодательством Российской Федерации физическим лицам не запрещен вывоз для личного пользования драгоценных металлов, в том числе золотых слитков. Однако участились случаи задержания граждан, которые обманным путем пытаются вывезти золото из страны. Поэтому, чтобы на таможенном контроле не возникло вопросов, перед поездкой с золотыми слитками в багаже лучше упаковать их в специальные контейнеры или ящики, которые обеспечат сохранность груза и защитят от повреждений, рекомендует директор по инновационному развитию Спецсвязи Ольга Ишмаева.

Кроме того, при себе необходимо иметь документы, подтверждающие право собственности на драгметаллы и их происхождение. "У сотрудников таможенной службы могут возникнуть сомнения о целях вывоза золота за пределы РФ, поэтому лучше заблаговременно уведомить их о перевозке и предоставить все необходимые документы", - советует Ишмаева.

Дополнительными мерами безопасности является страхование драгоценных металлов на случай повреждения слитка или его потери, а также ограничение доступа к грузу, использование охранных систем, заключила эксперт.

Пятый по счету топ-менеджер Fortescue уходит в отставку

Как сообщает агентство Bloomberg, старший исполнительный директор энергетического бизнеса Fortescue Ltd., уволился из австралийского гиганта по производству железной руды и водорода, что является последним в череде увольнений руководителей, поднимающих вопросы о компании и ее амбициях в области экологически чистой энергетики.

Майкл Ганнер, бывший депутат, который дослужился до главного министра Северной территории, объявил о своем уходе из компании, базирующейся в Перте, в сообщении Linkedin в четверг, 1 февраля. После назначения в октябре 2022 года руководителем новой команды энергетического подразделения Северной Австралии, Ганнер в августе взял на себя роль австралийского директора, и с тех пор обязательства по командировкам сделали его положение «слишком трудным», сказал он.

Уход, пятый по счету за последние шесть месяцев, произошел всего через несколько дней после того, как Дебора Кодл, финансовый директор энергетического подразделения, покинула фирму, созданную миллиардером Эндрю Форрестом два десятилетия назад, и сегодня она является четвертой по величине в мире. добытчик железной руды. В последние годы Форрест начал использовать экологически чистую энергию и, в частности, экологически чистый водород, объявив о ряде проектов и расширении управления активами.

Уход руководителей из его команды выявил обеспокоенность некоторых инвесторов по поводу стиля руководства Форреста и масштабов его амбиций, поскольку самый богатый человек Австралии пытается превратить горнодобывающую компанию по добыче железной руды в производителя чистого топлива, необходимого для декарбонизации тяжелой промышленности.

На данный момент группа по-прежнему зависит от доходов от продажи железной руды. Цены на сырье для производства стали выросли примерно на 30% с августа, что помогло цене акций компании достичь нового рекордного максимума в Сиднее в пятницу.

Хотя в ноябре компания Fortescue одобрила инвестиции в размере $750 млн в первоначальный список из трех проектов экологически чистой энергетики, включая электролизер и водородный завод стоимостью $550 млн в Аризоне, она еще не объявила окончательные инвестиционные решения для предлагаемых проектов в Бразилии, Норвегии и Кении. Это, возможно, также помогло ослабить обеспокоенность инвесторов по поводу разбазаривания проектов, сказал Шоу.

После ухода Ганнера Fortescue заявила в заявлении, отправленном 2 февраля по электронной почте, что компания уважает «решение Майкла и его личные причины для его принятия и желает ему и его семье всего наилучшего».

Падает выручка от экспорта российского кокса в Казахстан

По данным КАЗСТАТ в ноябре 2023 года поставки российского кокса были зарегистрированы на уровне в 40,6 тыс тонн. Объемы поставок сократились на 5% в месячном и на 14% - в годовом исчислениях.

Средняя цена этой продукции на границе РФ составляла $227 за тонну, что на 7% выше в месячном, но на 20% ниже - в годовом исчислениях.

В целом за период с января по ноябрь объемы поставок достигли 382 тыс. тонн, что на 0,2% выше уровня прошлого года, но вдвое ниже аналогичного показателя 2021 года. Выручка при этом составила $98 млн (-1,7 раза, -2,9 раза. соответственно)

В 2023 году поставки стальных прутков из РФ в Республику Казахстан выросли, а выручка - упала

По данным КАЗСТАТ в ноябре 2023 года поступления стальных нелегированных прутков(включая арматуру и катанку) из России в Республику Казахстан составили 62,3 тыс. тонн.

Объемы поставок выросли на 43% в месячном и на 47% - в годовом исчислениях.

Средняя цена этого вида продукции в ноябре на границе России составляла $638 за тонну, что на 9% выше в месячном и на 0,3% - в годовом исчислениях.

В целом за период с января по ноябрь объемы поставок достигли 534 тыс. тонн, что на 16% выше уровня прошлого года и, в среднем, на 27% - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет. Выручка при этом составила $293млн (-12%,+16%, соответственно).

Таможенники предотвратили вывоз в Германию коллекции минералов, представляющих культурную ценность

Псковские таможенники предотвратили незаконный вывоз в Германию коллекции из 19 минералов, представляющих культурную ценность.

В пункте пропуска Бурачки на российско-латвийской границе легковой автомобиль гражданина России был направлен на сканирование с помощью инспекционно-досмотрового комплекса. В ходе последующего досмотра в четырех коробках таможенники обнаружили кристаллы различной формы, веса и цвета.

Мужчина пояснил, что вывозил коллекцию в адрес своего постоянного места жительства, а собрал ее на Урале, где, по его словам, такие кристаллы общедоступны. При этом он не заполнил пассажирскую таможенную декларацию и не представил разрешительные документы на их вывоз.

Экспертиза установила, что перемещаемые минералы – кальцит, кварц, датолит, галенит земного природного происхождения. Они представляют интерес для биологии, минералогии, метеоритики независимо от времени их возникновения. Их вывоз возможен только с разрешения Минкультуры и Росприроднадзора.

Коллекция изъята. В отношении мужчины возбуждено два дела об административных правонарушениях по ч. 1 ст. 16.2 (недекларирование товаров) и по ст. 16.3 КоАП РФ (несоблюдение запретов и (или) ограничений на вывоз товаров с таможенной территории ЕАЭС или из Российской Федерации).

Polymetal в 2023 году снизил затраты благодаря девальвации рубля

Polymetal International plc объявляет успешные производственные результаты за IV квартал 2023 года и выполнение годового плана по производству 1,7 млн унций в золотом эквиваленте.

«В 2023 году компания избежала сбоев в работе и успешно выполнила годовой план. В 2024 году мы ожидаем стабильных производственных результатов в Казахстане, а также положительного инвестиционного решения по проекту строительства Иртышского ГМК», - заявил главный исполнительный директор Группы Виталий Несис.

Годовое производство практически не изменилось относительно 2022 года и составило 1 714 тыс. унций в золотом эквиваленте, включая 486 тыс. унций на предприятиях Казахстана и 1 228 тыс. унций на российских предприятиях. В IV квартале производство в золотом эквиваленте снизилось на 15% на фоне высокой базы в IV квартале 2022 года, когда были реализованы накопленные запасы готовой продукции на Дукате и Нежданинском.

В IV квартале Компания продолжала испытывать трудности с реализацией запасов готовой продукции в России. Существенное ужесточение контроля за экспортом драгметаллов привело к накоплению концентратов Кызыла, Албазино, Нежданинского, Воронцовского и Майского в морских портах.

Выручка за 2023 год выросла на 8% до $ 3,0 млрд ($ 0,89 млрд приходится на предприятия Группы в Казахстане и $ 2,13 млрд – на предприятия в России) благодаря росту цен на золото и серебро. Выручка в IV квартале снизилась на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого до $ 0,9 млрд на фоне высокой базы в IV квартале 2022 года.

Компания ожидает, что благодаря девальвации рубля годовые денежные (TCC) и совокупные денежные затраты (AISC) в 2023 году будут ниже объявленного прогноза в $950 – 1000 и $1300 – 1400 на унцию золотого эквивалента, соответственно. Капитальные затраты, как ожидается, не превысят нижнюю границу прогноза в $700-750 млн.

Чистый долг на конец года существенно не изменился относительно как конца предыдущего квартала, так и 2022 года и составил $2,38 млрд ($0,17 млрд в Казахстане и $2,21 млрд в России).

Компания успешно оформила земельный участок для реализации проекта Иртышского ГМК (Ертiс ГМК) в специальной экономической зоне «Павлодар» в Казахстане.

Ожидается, что производство на предприятиях Казахстана останется стабильным относительно 2023 года на уровне 475 тыс. унций золотого эквивалента.

Компания ожидает, что уровень денежных затрат (TCC) составит $900 – 1000, а совокупных денежных затрат (AISC) $1250 – 1350 на унцию золотого эквивалента. Рост по сравнению с предыдущим годом в основном обусловлен резким повышением тарифов на электроэнергию и железнодорожные перевозки в Казахстане.

Капитальные затраты составят приблизительно $200 млн, включая $60 млн на развитие Иртышского ГМК.

Группа "Мечел" продала речной грузовой порт Камбарка

АО «Порт Камбарка» в конце 2023 года продано пермской компании. Об этом со ссылкой на заявление первого вице-премьера правительства Удмуртии Ольгу Абрамову сообщает ГТРК «Удмуртия».

Речной грузовой порт Камбарка в 2005 году был приобретен группой «Мечел» за $3,4 млн и контролировалсяООО «Мечел-транс».

АО «Порт Камбарка» — один из крупнейших речных портов в Камском речном бассейне, расположен в 400 км ниже по течению от города Пермь. Через «Порт Камбарка» грузы направляются по внутренним водным путям России в сторону Балтийского и Каспийского морей, а также Черноморско-Средиземноморского бассейна. Железнодорожные пути порта по отдельной ветке примыкают к Транссибирской магистрали.

Порт имеет причальную стенку длиной 620 м, из них 300 м — с гарантированной глубиной судового хода. Протяженность внутренних железнодорожных путей в 3,2 км позволяет одновременно ставить на фронт погрузки до 80 вагонов. Погрузочно-разгрузочные работы ведутся семью портальными кранами грузоподъемностью от 5 до 20 тонн. Общая площадь склада составляет 38,3 тыс. кв. м.

Совещание по вопросам социально-экономического развития новых регионов России

Президент провёл совещание по вопросам социально-экономического развития новых субъектов Российской Федерации – регионов Донбасса и Новороссии.

В ходе совещания Владимир Путин по видеосвязи принял участие в церемонии открытия социальных объектов в Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях.

В эксплуатацию введены Донецкий республиканский протезно-ортопедический центр, многопрофильный медицинский центр Федерального медико-биологического агентства в Мариуполе, многоквартирный жилой дом в Луганске, общежитие Мелитопольского многопрофильного колледжа.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Сегодня мы с вами обсудим ключевые вопросы социально-экономического развития, а по сути, если прямо сказать, возрождения Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.

Обращаю внимание коллег: в этой большой и сложной, ответственной работе мелочей нет. Важно всё – всё, что окружает людей: то, в каких условиях они живут, учатся, работают, воспитывают детей. В этой связи хотел бы начать с темы, которая поднималась недавно на встрече с участниками и победителями всероссийских семейных конкурсов. Она бытовая, мирная совсем, но для людей, судя по всему, имеет значение.

Например, глава семьи из Луганской народной республики рассказал о том, как востребована поддержка музыкальных школ, региональных и местных учреждений культуры. Такие проекты реализует Президентский фонд культурных инициатив. Хотел бы отметить: в дополнение к профильным федеральным проектам, программам Фонд закупает музыкальные инструменты, оборудование, технику для домов культуры, в том числе в сельских районах, для детских творческих школ Донбасса и Новороссии.

Отмечу сразу активное участие бизнеса. Именно он такие инициативы поддержал, оказал финансовую поддержку Фонду в размере двух с половиной миллиардов рублей.

Что самое главное – граждане искренне благодарят за такие проекты. И хотел бы повторить: они востребованы, людям нужны, причём людям всех поколений, семьям, молодёжи Донбасса и Новороссии, служат сохранению и развитию культуры этих регионов. Поэтому прошу обязательно продолжить программы по линии Фонда культурных инициатив.

В этой связи ещё одна важная тема. Сейчас идёт активная интеграция Донбасса и Новороссии в единое правовое пространство страны, выстраиваются системы управления на уровне субъектов Федерации и на местах.

Это касается и учреждений культуры, в том числе в муниципалитетах, в сельских районах. Здесь работают специалисты с большим опытом и авторитетом, которым доверяют и которых люди ценят. Они выполняют просветительскую, воспитательную миссию огромного значения и работают с детьми, молодёжью.

Хотел бы подчеркнуть: при всех административных реорганизациях, – знаю, что такой вопрос есть, он обсуждался, – при всех этих вопросах, конечно, ни в коем случае нельзя допустить сокращения штатов, ставок, зарплат в сельских учреждениях культуры и спорта. Знаю, что у нас свои нормативы, – всё понятно. Но нельзя же делать с сегодня на завтра: нельзя – раз – и всё отключить, где было десять человек, оставить двух. Так нельзя поступать, я вас прошу этого не делать. Обращаюсь и к региональным властям, и к федеральным. Тем более что речь там о минимальном финансировании.

Понимаю, ещё раз говорю: есть стандарты, есть нормы, и к ним постепенно нужно идти. Но нужно идти спокойно: подумать о трудоустройстве этих людей – так, чтобы они не просто были трудоустроены, а могли работать по своему уровню квалификации. Просто по щелчку – с сегодня на завтра – не делается это. Надо подготовить, и спокойненько мы это сделаем, без всякого напряжения. Как уже сказал, речь идёт о работниках домов культуры, детских тренерах и так далее.

В целом, что касается всей социальной системы этих регионов, прошу здесь действовать в высшей степени аккуратно и ответственно.

Уважаемые коллеги!

Напомню ту базовую, интегральную цель, которую мы обозначили. В 2030 году Донбасс и Новороссия должны выйти на общероссийский уровень по ключевым направлениям, определяющим качество жизни людей.

Для этого мы запустили комплексную Программу развития наших исторических регионов. В ней почти 300 мероприятий, которые увязаны с конкретными целевыми показателями буквально по всем направлениям, включая экономику и инфраструктуру, здравоохранение и образование, культуру и спорт. В прошлом году мы на эти цели направили, я говорил, триллион 77 миллиардов – чуть-чуть побольше получилось: триллион 83 миллиарда рублей – приличные деньги. И в ближайшие несколько лет этот уровень финансирования у нас запланирован, – деньги посчитаны, они есть, и нужно, чтобы они никуда не исчезли, – примерно в таком же объёме каждый год.

В целом социально-экономическое развитие и интеграция воссоединённых регионов набрали хороший темп. Прежде всего благодаря чёткой, слаженной работе Правительства, федеральных министерств, ведомств и, конечно, коллег в субъектах Федерации.

На регулярной основе выплачиваются пенсии, пособия, реализуются другие меры социальной поддержки. Ими уже охвачены более двух миллионов человек, а к следующему году такие выплаты будут получать порядка трёх миллионов граждан.

Постепенно восстанавливается экономика, в том числе промышленность, индустрия. Возобновили работу свыше полутора сотен предприятий машиностроения, металлургии, горнодобычи, других важнейших отраслей [промышленности] всех этих регионов. Налажена поддержка аграриев. Действуют банки и магазины. Что касается банков, то просил бы обратить внимание наших коллег – они нас услышат наверняка: бояться нечего. То, чего боялись раньше, санкций, – всё уже случилось. Чего бояться-то? Надо заходить на эти территории активнее и работать там. Обращаюсь и к крупным нашим финансовым учреждениям.

После организации на Донбассе и в Новороссии свободной экономической зоны, такой же, как в Крыму и Севастополе, её участниками стали 75 предприятий. Заявлены проекты, которые позволят сохранить и создать более 42 тысяч рабочих мест.

Менее чем за два года в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях восстановлено более двух тысяч километров автодорог, около шести с половиной тысяч жилых домов и социальных объектов, причём многие из них были, по сути, построены заново.

Отмечу и братскую помощь других регионов России, которые взяли шефство над городами, посёлками Донбасса и Новороссии, работу волонтёров, представителей общественных объединений и политических партий.

Подчеркну: и в экономике, и в социальной сфере наших исторических регионов важно не только восстановить существующие предприятия, инфраструктуру, школы и больницы – нужно создавать новые производства, новые социальные объекты, рабочие места, задать импульс долгосрочного, устойчивого развития всех сфер жизни этих регионов. Это наша приоритетная, ключевая задача. Хотел бы ещё раз настроить всех нас, коллеги, именно на такую – ответственную и в конечном итоге результативную работу.

Давайте пообсуждаем все эти предложенные темы, поговорим на эти темы. Если нужно, – а я знаю, что есть вопросы, которые требуют и решений, – выйдем на эти решения.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович Хуснуллин.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению мы работаем в рамках утверждённой Программы социально-экономического развития. В эту программу мы собрали всех: это и всё Правительство, и органы госвласти, и Администрация Президента, все госкомпании, все 82 региона-шефа, и всех заинтересованных, в том числе и тех, кто оказывает спонсорскую помощь, шефскую помощь в этой программе, 32 федеральных органа власти.

С 2024 года мы запустили государственную программу «Строительство» на три года вперед с «перечнёвкой» всех объектов. Это тоже решение, которое поможет нам планово вести эту работу.

Могу сказать, что сегодня этот проект – один из самых крупных инфраструктурных проектов страны. Сегодня в работе задействованы 34 тысячи строителей, четыре тысячи единиц техники, причём материалы производятся на территории [новых регионов], и с каждым годом всё больше, и это даёт работу большому количеству смежных территорий на территории всей нашей страны.

Все наши крупные госзаказчики принимают участие. Это «Единый заказчик», Фонд развития территорий, «Автодор», «Военно-строительная компания», «Россети» – все крупные сетевые компании работают над этой задачей.

Мы понимаем, что сегодня эта программа инфраструктурного развития даёт огромный толчок, даёт огромную налоговую базу. Могу сказать, что у нас налоговая база растёт с дополнительными объёмами. Мы считаем, что в этом году мы тоже получим десятки миллиардов дополнительных доходов в бюджеты новых регионов.

Начиная с 2022 года было построено и восстановлено 18 тысяч объектов – от маленьких до огромных объектов. Это огромный объём, и каждый месяц это количество у нас добавляется.

Из позитивного: Ваше решение по льготной ипотеке, которое было принято в середине года, уже дало толчок жилищному строительству. Мы к концу года первых два дома сдали с привлечением внебюджетных источников. Спрос огромный. Сейчас мы с руководителями регионов каждую площадку выверяем, делаем сети, граддокументацию, потому что жители хотят жить на новых территориях – как жители существующие, так и те, которые готовы приехать туда жить и работать.

По дорожному строительству. Кроме двух тысяч километров, что было безусловным рекордом по ремонту, нам удалось полноценно запустить 370 километров – связь между Ростовской областью и Крымом. Только за летние месяцы этого года проехал миллион пассажиров, миллион граждан проехали на личных машинах, на автобусах – только за летние месяцы.

Нам удалось этого достигнуть за счёт ремонта, за счёт увеличения пропускной способности. В новой программе мы расписали на три года подряд, что мы будем ещё делать по улучшению этой дороги. Это часть Азовского кольца, которое по Вашему поручению мы отработаем, так как это наше внутреннее море.

Хочу сказать, что здесь, конечно, Росгвардия организовала полноценную охрану всех наших мостов и искусственных сооружений – большая работа. Это очень важно также и для безопасности.

Владимир Владимирович, когда Вы выезжали с территории, попросили меня обратить внимание на пропускной пункт Гуково. Я специально туда поехал, докладываю Вам: мы за прошлый год восстановили десять пропускных пунктов, практически все крупные, и увеличили пропускную способность с семи тысяч автомашин в сутки до 35 тысяч. То есть эту проблему пробок на погранпереходах мы практически решили.

Хочу сказать здесь огромное спасибо нашим коллегам из погранслужбы ФСБ, строителям, регионам – как новым, так и всем приграничным регионам. Мы ещё и максимально постарались дороги тоже привести в соответствие: синхронизировать качество дорог и с одной, и с другой стороны погранпереходов.

Огромная работа ведётся по восстановлению энергетической инфраструктуры. Здесь у нас Минэнерго – координатор этой работы, мы очень тесно работаем с коллегами. Приходится где-то и разминировать оперативно, где-то и восстанавливать те сети, по которым постоянно наносятся удары. Но в целом могу сказать, что к осенне-зимнему периоду мы подошли с подготовленными, более двумя тысячами объектов ЖКХ и энергетической инфраструктуры. Для этого коллегами-энергетиками, газовиками построено достаточно большое количество новых газопроводов, построено восемь водоводов протяжённостью в сотни километров, которые позволили решать эту задачу.

У нас, Владимир Владимирович, были вопросы по связи. Но хорошую, большую работу делает Минсвязи, большое количество новых станций установлено. Работа сейчас по связи с каждым месяцем улучшается, и мы это уже начинаем ощущать.

Беспрецедентный объём работы был сделан по восстановлению социальной инфраструктуры. Послушайте цифры: 516 детских садов было отремонтировано и построено, 574 школы – при подготовке к этому сезону. Причём некоторые школы, например школа № 15 в Мариуполе, были фактически восстановлены заново. И регионы-шефы, и команды губернаторов, и федеральные заказчики более 1000 объектов подготовили к учебному сезону. Работаем системно.

Более того, Вы ещё поручали для горячего питания пищеблоки поставить. В основном завершили программу по пищеблокам. Для этого пришлось огромный объём реконструкций сделать в старых школах. Но состояние их, Владимир Владимирович, честно сказать, очень плохое было. Зашли менять пищеблоки, а пришлось делать глобальные ремонты, чтобы установить то, что есть, потому что не хватало ни энергетики, ни помещений. Всё это сделали, беспрецедентный объём. Была построена суперсовременная школа в Мариуполе. Вообще, у нас мало таких школ даже в стране. Военно-строительная компания сделала прекрасную школу – прямо как образец.

Приазовский политехнический госуниверситет запустили к 1 сентября для шести тысяч студентов. Вы там были, когда активно шла эта стройка, видели. Мариупольский госуниверситет для двух тысяч студентов был тоже запущен в работу. Теперь это современные вузы, в которых приятно учиться и можно получить качественное образование. С Минобрнауки мы сделали на три года вперёд программу восстановления всех высших и средних специальных технических заведений. То есть эта работа перешла на плановую, системную основу.

Активно ведётся работа по восстановлению спортивных объектов. Из базовых могу назвать спорткомплекс «Ильичёвец» – он практически уже восстановлен, действует. Обновлён и Приморский парк, Вы тоже видели этот парк, 78 гектаров парка сейчас полноценно работают. Людей много – коллеги, наверное, подтвердят, – с удовольствием люди отдыхают.

Огромный объём работы был сделан по здравоохранению: ремонт и восстановление, новое строительство, оснащение существующих [объектов], – и эта работа продолжается. Я думаю, что мы к следующему году – Вы также видели больницу интенсивного лечения в Мариуполе, – мы тоже её к следующему году уже полностью закончим. Большинство корпусов уже отремонтировано, действует, поставлено оборудование.

У нас постепенно развивается финансовая сфера: открыто более 500 банковских отделений, 86 тысяч счетов юридических лиц и 4,9 миллиона счетов физических лиц. Очень важный вопрос – развитие финансовой сферы.

Очень активно идёт работа по свободной экономической зоне. Принятый закон позволяет с уверенностью нам сказать, что каждый месяц всё большее количество предприятий добавляется с объёмом инвестиций, с дополнительными рабочими местами.

По линии Минсельхоза ведётся поддержка аграриев новых субъектов. Реализовано 9,3 миллиона тонн зерновых и масленичных культур, поставлено более 800 единиц сельскохозяйственной техники на сумму 4,7 миллиарда. Очень востребованная программа. Часть коллег перевыполнили программу, просят дополнительные объёмы. Минсельхоз очень активно работает. И, наверное, очень важный показатель, что посевная площадь достигла уже 3,2 миллиона гектаров. Несмотря ни на что, аграрии работают, как бы сложно ни было.

Владимир Владимирович, заканчивая выступление, хочу сказать, что, конечно, дальнейшее развитие невозможно без плановости. То, что Вы приняли решение о том, чтобы на пять лет продлить программу с прогнозом до 2030 года, – это очень серьёзный шаг в развитии. Сейчас мы с коллегами и руководителями регионов, со всеми федеральными ведомствами – с учётом того что каждое федеральное ведомство выделяет определённый объём финансирования – готовим программу до 2030 года.

Спасибо за внимание.

Надеюсь, что эта системная работа позволит нам максимально улучшить жизнь людей на новых территориях.

В.Путин: Спасибо.

Я так понимаю, что у нас запланировано открытие ряда социальных объектов?

М.Хуснуллин: Да, Владимир Владимирович. У нас каждый месяц приходят новые объекты. Сегодня даже не сговаривались, ничего специально не делали: ряд объектов готовы к открытию, давайте мы их послушаем.

В.Путин: Давайте, с удовольствием.

Шуплецова Ирина Владимировна, пожалуйста.

И.Шуплецова: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

И.Шуплецова: Государственное унитарное предприятие Донецкой Народной Республики «Донецкий республиканский протезно-ортопедический центр», директор Шуплецова Ирина Владимировна.

История нашего предприятия начинается с 1943 года, когда начала работать мастерская по изготовлению протезов для людей, которые пострадали в годы Великой Отечественной войны.

До настоящего времени таких масштабных работ и изменений, которые проведены в 2023 году по Вашему распоряжению, на предприятии не было. В результате огромной проделанной работы отремонтированы производственные цеха, модернизированы технологические процессы, заменена система отопления, горячего и холодного водоснабжения, заменены входные группы, проведено благоустройство территории, заменено лифтовое хозяйство и многое другое.

Но наиболее важным направлением в восстановлении деятельности нашего предприятия является создание на базе предприятия отделения комплексной реабилитации и реабилитации для инвалидов, в том числе инвалидов боевых действий, которое предназначено для оказания услуг не только физической, но и медицинской реабилитации. Созданы комфортабельные палаты, которые отвечают всем требованиям доступности для маломобильных людей.

Коллектив Донецкого республиканского протезно-ортопедического центра выражает благодарность всем, кто принимал участие в восстановлении деятельности нашего предприятия.

Мы надеемся, что протезно-ортопедическая помощь и комплекс физических, реабилитационных, психологических мероприятий принесёт пациентам, в том числе участникам специальной военной операции, максимальное восстановление здоровья, укрепление психологического благополучия и уверенность в будущем.

Спасибо.

В.Путин: Ирина Владимировна, я так понимаю, что до семи тысяч человек смогут воспользоваться в течение года услугами Вашего предприятия?

И.Шуплецова: Да, мы ежегодно обслуживаем до семи тысяч человек.

В.Путин: Услугами Вашего предприятия могут воспользоваться самые разные люди: и женщины могут пользоваться, и мужчины, и так далее – так я понимаю, да? Это современное оборудование, которое позволяет всё это делать на самом высоком уровне.

И.Шуплецова: Да, совершенно верно.

В.Путин: А сколько у вас работает человек?

И.Шуплецова: У нас сейчас работает 88 человек.

В.Путин: Хорошо, пожелаем вам успехов. Уверен, что вы будете с честью выполнять ту функцию, ради которой когда-то, десятилетия назад, было создано предприятие и ради чего оно обновлено сейчас, – даже не сомневаюсь. Вам и всем Вашим сотрудникам всего самого доброго.

Спасибо большое, благодарю Вас.

И.Шуплецова: Спасибо большое.

В.Путин: Руководитель ФМБА Вероника Игоревна находится в Мариуполе. Да, Вероника Игоревна?

В.Скворцова: Да, Владимир Владимирович.

В.Путин: Пожалуйста, Вам слово.

В.Скворцова: Спасибо.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению от 29 июня 2022 года в кратчайшие сроки, менее полутора лет, создан многопрофильный медицинский центр Федерального медико-биологического агентства в Мариуполе.

Создание крупного федерального высокотехнологичного центра решает важнейшую задачу обеспечения высокотехнологичной и высококвалифицированной специализированной медицинской помощью жителей Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей и жителей других регионов Российской Федерации.

Сразу после поручения под руководством Марата Шакирзяновича была создана межведомственная рабочая группа ФМБА, Минстрой, Министерство обороны, которая оперативно отработала в короткие сроки. ФМБА разработало и утвердило медико-техническое задание, был выбран генеральный подрядчик – Военно-строительная компания. Представители всех заинтересованных ведомств постоянно сопровождали на площадке данное строительство на всех этапах, что позволило завершить его в кратчайшие сроки – за десять месяцев, то есть к концу октября 2023 года, на два месяца раньше ожидаемых сроков.

Уже в начале декабря центр был передан в ведение Южного окружного медицинского центра ФМБА России. 20 декабря мы получили лицензии к медицинской деятельности по 54 видам первичной медико-санитарной помощи, 32 видам специализированной помощи, восьми видам высокотехнологичной помощи, а также, что чрезвычайно важно, девяти видам экспертиз и освидетельствований в сфере промышленной, морской, водолазной (кессонной) медицины, что важно в связи с необходимостью обеспечения медицинской помощью и сотрудников морских портов, и плавсоставов.

В настоящее время создан и введён в эксплуатацию мощный консультативно-диагностический центр на 400 приёмов в день при двухсменной работе, оснащённый самым современным оборудованием для лучевой, функциональной, эндоскопической, лабораторной диагностики, в состав которого входит служба амбулаторной реабилитации и дневной стационар.

Открыт стационарный корпус более чем на 100 коек с возможностью некоторого расширения. В его состав входит современный операционный блок из одиннадцати операционных, включая две гибридные операционные и одну рентгеноэндоваскулярную, что позволяет проводить высокотехнологичные операции на сердце и сосудах при сочетанной травме, одновременно оперируя на нескольких органах и системах человека. Создано современное реанимационное отделение на 18 коек.

Важно отметить, что 98 процентов оборудования, которое закуплено, установлено и запущено в центре, – это оборудование российского и белорусского производства. Таким образом, центр фактически полностью самодостаточен.

Параллельно со строительством агентство сформировало и подготовило команду специалистов. В настоящее время коллектив составляет 535 человек, из них более 100 врачей. 300 из них оформлено на постоянное место работы, остальные привлекаются вахтовым методом из ведущих медицинских центров Федерального медико-биологического агентства.

Центр принял первых пациентов 22 января, и с 5 февраля – с понедельника на следующей неделе – открываются все подразделения, в том числе стационарные, для приёма пациентов на госпитализацию.

Важно отметить, что в 2022 году часть проекта создания центра была обособлена во второй этап, который предназначен для увеличения коечного фонда этого центра, для формирования соответствия между максимальной расчётной мощностью оперативной активности и возможностью долечивания после операций пациентов. На этот год запланировано создание второго госпитального корпуса на 330 коек. Таким образом, коечный фонд увеличится со 100 до более 400 коек.

Будут открыты дополнительно 12 отделений, в том числе ожоговый центр, центр гемодиализа, стационарное и реабилитационное отделения и отдельное подразделение дезинфекционной службы. Таким образом, в конце этого года по завершении второго этапа центр будет оказывать все виды специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи.

Такое расширение центра потребует, безусловно, увеличения кадрового состава центра, и кадровый состав увеличится почти в три раза – почти до полутора тысяч сотрудников, из них более 500 врачей. Уже сейчас агентство специально формирует эту команду и проводит обучение специалистов.

Нужно сказать, что многие специалисты из разных регионов страны готовы приехать и постоянно работать в нашем центре в Мариуполе. Более того, готовы привезти свои семьи и детей. В связи с этим остро возникает вопрос, Владимир Владимирович, о выделении служебного жилья нашим сотрудникам для того, чтобы они могли не отвлекаться на бытовые проблемы. Это должно быть комфортное жильё, где можно жить семьями, с социальной инфраструктурой для детей и по возможности не очень далеко от построенного центра.

Мы очень просим Вашего поручения рассмотреть этот вопрос и по возможности решить его до конца года – до завершения второго этапа создания центра.

Хотела бы поблагодарить представителей всех организаций, которые принимали участие в быстром формировании такого крупного высокотехнологичного центра.

Спасибо большое.

Если Вы позволите, со мной рядом находится главный врач Дмитрий Александрович. Буквально два слова.

В.Путин: Да, пожалуйста.

А.Данилов: Спасибо.

Дмитрий Александрович Данилов, главный врач многопрофильного медицинского центра Федерального медико-биологического агентства.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Без преувеличения, все очень ждали открытия этого центра, который был создан менее чем за год: он буквально вырос на глазах. Это очень важное событие не только для Мариуполя, не только для нашей республики, но и для всех жителей Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей – всей Новороссии.

Теперь они смогут проходить обследование по всем профилям в современном центре на передовом оборудовании и, что очень важно, получать высокотехнологичную медицинскую помощь непосредственно рядом с домом. То есть в сложных случаях у людей не будет необходимости ехать в федеральные клиники за сотни километров в столицу. Жители Ростовской области и Крыма также смогут обращаться за высокотехнологичной медицинской помощью.

Современное оборудование, которым оснащён наш комплекс, позволит помимо всех традиционных вмешательств выполнять сложные, высокотехнологичные операции, выбирать более щадящие варианты анестезии, сократить время, общую травматичность и кровопотерю при оперативном вмешательстве.

Центр полностью готов к работе, включая хирургическую и анестезиолого-реанимационную службы. Наличие гибридных операционных в центре позволит проводить оперативные вмешательства, сочетающие открытый и эндоваскулярный этапы в одной операции, что очень важно у соматически тяжёлых пациентов. Рентгеновская навигация в данных операционных позволит выполнять контроль результатов шунтирования.

В основу деятельности центра заложены два основополагающих принципа: это качество оказания медицинской помощи и комплексный подход с учётом индивидуальных особенностей пациента.

Особенно хочется отметить, что работать сюда приехали высококлассные специалисты ведущих федеральных центров Федерального медико-биологического агентства России. При этом очень важно, что значительная часть персонала клиники – это донецкие врачи, медицинские сёстры, технические специалисты, которые также получили возможность работать в таком современном центре.

Владимир Владимирович, мы очень горды, что сможем здесь, в Мариуполе, оказывать качественную высокотехнологичную медицинскую помощь жителям не только четырёх субъектов Российской Федерации, но и всех остальных. Уверен, что многопрофильный медицинский центр Федерального медико-биологического агентства России станет одним из символов нового Мариуполя и одним из символов Новороссии.

В.Путин: Дмитрий Александрович, хочу пожелать Вам, всему медицинскому персоналу, всем Вашим сотрудникам успехов, а людям, которые будут получать помощь, – скорейшего полного выздоровления. Уверен, что вы сделаете всё, что от вас зависит, для того чтобы оказать полноценную помощь вашим пациентам.

Действительно, когда я там был, смотрел на этот комплекс, он, честно говоря, такой грандиозный, огромный, большой, и это только первый этап. Очень рассчитываю на то, что работа по второму этапу будет также быстро реализована и все люди, которые запланированы, будут там работать, будут жить, как Вероника Игоревна сказала, смогут вписаться в эту среду и будут получать удовольствие от того, что они делают. Оказывать помощь людям – нет более благородного занятия и приносящего удовлетворение от того, что человек делает.

Конечно, скажу позже в отношении всех объектов, хочу поблагодарить всех, кто принимал участие в создании объектов – данного объекта и других объектов, о которых мы сегодня ещё поговорим. Так что удачи вам и всего самого хорошего!

Пожалуйста, Яна Валерьевна, врио главы муниципального образования город Луганск.

Я.Пащенко: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Сегодня для Луганска знаковое событие: введён в эксплуатацию первый многоквартирный дом. Хотя дом всего лишь на 24 квартиры, но он имеет собственную котельную, имеет детскую площадку, всю инфраструктуру, которая необходима.

За последние десять лет у нас не двигалась социальная очередь, которая была создана. Сегодня дан старт передаче квартир. Квартиры предполагают частично маневренное жильё, частично служебное. Квартиры предназначены для социальных [групп] населения города Луганска: передаём сегодня квартиры педагогам, участникам СВО, полагаются также врачам.

Как мы говорим, благополучие города – это башенные краны. Поэтому мы надеемся, что этот дом у нас даст старт новому строительству, даст старт благополучию города – и не только города, но и всей республики.

Владимир Владимирович, позвольте я передам слово Светлане Владимировне. Это новый житель, хотела бы тоже сказать пару слов.

В.Путин: Пожалуйста, Светлана Владимировна.

С.Онопченко: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Онопченко Светлана Владимировна, преподаватель Луганского государственного педагогического университета.

Сегодня волнующее событие не только в моей жизни. Уверена, что новый дом, построенный для луганчан шефом региона, городом Москвой, – это знаковое событие.

Моя семья стала обладателем просторной, светлой квартиры. Я искренне благодарна, что оказалась в числе первых получателей жилья. Жизнь всего нашего региона налаживается. Как преподаватель Луганского государственного педагогического университета хочу сказать, что восстановление региона идёт во всех сферах, также и в образовании. Главным критерием этого являются студенты, которые с большим желанием посещают занятия.

Хочу выразить искреннюю благодарность Вам, Владимир Владимирович, за изменения в нашем городе, в моей судьбе.

Спасибо.

В.Путин: Желаю Вам всего самого доброго в новых стенах, в новом доме. Это хороший пример решения вопросов, связанных со специалистами, которые приезжают работать – в данном случае в Луганск.

Насколько я понимаю, Яна Валерьевна, Вы же планируете в том числе и предоставить жильё для приезжающих специалистов в области образования и здравоохранения, да?

Я.Пащенко: Да, обязательно. Это очень важные для нас моменты, поэтому обязательно.

В.Путин: Думаю, что мы и в Мариуполе, и в других городах, населённых пунктах должны действовать таким же образом. То, о чём говорила только что Вероника Игоревна, прошу коллег иметь в виду, учесть это. Марат Шакирзянович, ещё поговорим об этом во второй части нашего совещания и дальше, в ходе реализации тех планов, о которых мы говорили.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Мелитополь, Павел Васильевич Князев.

П.Князев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Добрый день!

П.Князев: В Запорожской области на данный момент работает 17 образовательных организаций, реализующих программы среднего профессионального образования, в которых обучается более шести тысяч студентов.

В Мелитопольском многопрофильном колледже обучается 1020 студентов, что составляет около 17 процентов от общего количество обучающихся в регионе. Колледж проводит обучение по 19 профессиям и специальностям нескольких отраслей, таких как компьютерные технологии, искусство, сельское хозяйство, электроэнергетика, транспортная отрасль, машиностроение. Последние три направления особенно востребованы в регионе.

В прошлом году Мелитопольский многопрофильный колледж выпустил 88 профессионалов, из которых более 95 процентов в данный момент работают в Запорожской области, что благотворно влияет на развитие региона. В этом году колледж планирует выпустить ещё 99 профессионалов своего дела.

Востребованность в общежитии очень актуальна, так как более 300 студентов являются иногородними. Решение по капитальному ремонту общежития позволит увеличить число мест проживания в данном общежитии со 100 до 160 единиц, а в целом по колледжу увеличить до 270 единиц, что полностью закроет потребность колледжа.

Очень хочется поблагодарить регион-шеф – город Севастополь. В общежитии проведён капитальный ремонт, в том числе произведена перепланировка, заменены инженерные сети, обновлён пищеблок и мебель в комнатах, отремонтирован фасад здания.

Особенно хочется отметить степень ответственности и профессионализма подрядных организаций, которые подошли к данному вопросу. Уверен, что студенты оценят по достоинству комфортные условия проживания, что положительно скажется на их успеваемости.

В.Путин: Павел Васильевич, каких специалистов выпускает колледж?

П.Князев: Программистов, финансистов, товароведов, бухгалтеров, экономистов.

В.Путин: Понятно.

Смотрю, рядом с Вами – слева, справа, у Вас за спиной – стоят молодые люди. Пожалуйста, может быть, кто-то из них скажет пару слов?

П.Князев: Да, студент второго курса.

В.Седов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

В.Седов: Меня зовут Седов Владимир. Я учусь на втором курсе на специальности «программист компьютерных систем», являюсь корреспондентом-блогером Мелитопольского многопрофильного колледжа.

Сегодня состоится долгожданное открытие общежития для наших студентов. Мы ждали этого момента больше года. Этот проект является самым глобальным в рамках нашего колледжа, и именно общежитие является неотъемлемой частью всего, что для нас делает Россия. Я также планирую заселяться в общежитие. Администрация колледжа гарантирует комфортное и уютное проживание.

Хочу от имени всех студентов Мелитопольского колледжа поблагодарить регион-шеф, город Севастополь, за капитальный ремонт нашего общежития.

Спасибо большое.

В.Путин: Думаю, что те, кто занимался этим объектом, и администрация, конечно, должны сделать всё для того, чтобы и в студенческих комнатах было всё в порядке, по-современному и чтобы окружающая среда была приведена в нормативное состояние, чтобы ребятам было там удобно и приятно находиться. Хочу вам пожелать успехов.

А в целом хочу поблагодарить всех, кто занимался этими объектами: прежде всего, конечно, строителей, местные органы власти, всех, кто помогал делать. Любопытно: совсем недавно мы делали всё для того, чтобы помочь восстановить хозяйство Севастополя. Конечно, там ещё огромный пласт работы, многое ещё нужно сделать в Крыму в целом и в Севастополе. Но то, что сегодня Севастополь в состоянии оказывать помощь своим братьям и сестрам в Мелитополе, – это уже хороший показатель того, что ситуация всё-таки развивается в нужном нам, позитивном направлении.

Спасибо вам всем и желаю удачи.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 31 января 2024 > № 4573422 Владимир Путин

Акрон Холдинг стал владельцем Транската

Тольяттинский "Акрон Холдинг" приобрел санкт-петербургское предприятие "Транскат", специализирующееся на производстве медной катанки и контактных проводов, сообщает "Самарское обозрение".

АО "Транскат" поставляет свою продукцию крупнейшим кабельным заводам России и стран СНГ, более 70% продукции предприятия отгружается на экспорт. Завод производит уникальные контактные провода для скоростного движения РЖД. Согласно информации системы "СПАРК-Интерфакс", в 2022 г. выручка завода составила порядка 200 млн рублей. В лучшие периоды этот показатель составлял около 800 млн рублей. Владельцем "Транската" выступает ООО "ФИКРейл-Инвест". До конца прошлого года компания принадлежала ООО "Аквилла", бенефициаром которого выступал Виктор Радин. В конце ноября 2023 г. "ФИК Рейл-Инвест" сменил владельцев. Компания перешла под контроль АО "Акрон Индустрия" (99,99%) и лично Павла Морозова (0,01%). Сумма сделки не раскрывается.

В "Акрон Холдинге" подтвердили покупку питерского завода. "АО "Транскат" — это металлургическое производство медной катанки и КПП, которое полностью вписывается в нашу стратегию развития. Сейчас стоит задача дозагрузить производственные мощности, работать с эффективностью производства. Считаем актив перспективным с учетом встраивания его в коммерческие и производственные цепочки Северо-Западного федерального округа. Безусловно, данный актив войдет в наш производственный дивизион и будет интегрирован", — пояснили "СО" в пресс-службе "Акрон Холдинга".

Группа ИСТ продала свою долю в Полиметалле инвесторам из Омана

Оманская компания Mars Development and Investment LLC приобрела значительную долю в Polymetal International plc у ICT Holding.

Polymetal International plc («Полиметалл» или «Компания») объявляет, что 28 января 2024 года получила уведомление о том, что Maaden International Investment LLC, дочерняя компания принадлежащего правительству Омана фонда Mars Development and Investment LLC, во главе консорциума инвесторов из Омана, завершил приобретение 113 201 189 акций Компании (23,9% от уставного капитала), у Powerboom Investments Limited, дочерней компании ICT Holding Limited.

MDI LLC - инвестиционная компания, зарегистрированная в Омане и полностью принадлежащая правительству Султаната Оман, которая инвестирует в ряд международных отраслей, в том числе компании в сырьевом и финансовых секторах, в соответствии со стратегическими приоритетами Султаната. Покупатель является специально учрежденной структурой для финансовых инвестиций MDI LLC в отрасль природных ресурсов, включая металлургию и горнодобывающую промышленность.

Компания была проинформирована о том, что Покупатель намерен поддерживать руководство и Совет директоров Полиметалла, и их стратегию в интересах всех акционеров.

«Мы приветствуем наших новых крупных акционеров из Омана во главе с Mars Development and Investment LLC и с нетерпением ожидаем нашего дальнейшего взаимодействия. Мы рады, что MDI LLC подтвердил свою полную поддержку стратегии Полиметалла, которая включает в себя снижение рисков для бизнеса путем продажи российских активов и дальнейшее развитие производства в Казахстане и в центральноазиатском регионе в целом», - заявил главный исполнительный директор Компании Виталий Несис.

В результате сделки ICT Holding полностью продал свою долю в Полиметалле. Соответственно, Константин Янаков, представляющий ICT Holding, вышел из состава Совета директоров. Компания ожидает, что Покупатель выдвинет своего кандидата в Совет в надлежащее время. Стоимость сделки не разглашается.

Сибирские ученые расшифровывают структурные головоломки горных комплексов Центральной Азии

Летом 2023 года один из экспедиционных отрядов Института геологии и минералогии им. В. С. Соболева СО РАН провел работы на Горном Алтае, Салаире и Восточном Казахстане. Исследования проводились в рамках научной темы «Тектоника и геодинамика Центрально-Азиатского складчатого пояса».

Специалисты в области тектоники и геодинамики изучают глобальные процессы, происходящие на нашей планете: как устроена Земля, что становится причиной движения тектонических плит и как это связано с извержениями вулканов, землетрясениями и горообразованием, где локализуются месторождения полезных ископаемых и так далее. Для того чтобы ответить на многочисленные глобальные вопросы, необходимо собрать воедино огромный массив геологической, геохимической и геофизической информации и воссоздать общую картину тектонических, геодинамических, металлогенических и многих других процессов, произошедших в различные периоды геологической истории Земли.

Экспедиция проходила под руководством доктора геолого-минералогических наук Михаила Михайловича Буслова. В состав отряда входили доктор геолого-минералогических наук Алексей Валентинович Травин, кандидаты геолого-минералогических наук Фёдор Игоревич Жимулев и Алексей Васильевич Котляров, аспирант Виктор Дмитриевич Зиндобрый, студенты геолого-географического факультета Новосибирского государственного университета, а также профессор Казахстанско-Британского технического университета (Алма-Аты) Валерий Васильевич Коробкин.

Во время экспедиций исследователи определяют возраст и структурно-вещественные характеристики геологических тел, тип их границ. Также в их задачи входит целенаправленный отбор образцов, которые потом изучаются в лабораторных условиях. Геохронологический, петрологический и геохимический анализы позволяют установить возраст, состав и геодинамические условия формирования пород. С помощью геологического картографирования и структурного анализа составляются геологические, тектонические и геодинамические карты. Всё это становится основой для поиска месторождений полезных ископаемых и позволяет отвечать на вопросы о геологических процессах, происходящих на нашей планете.

На протяжении геологической истории земная кора многократно деформируется. Под воздействием внутренних процессов планеты происходит перемещение тектонических плит, их расхождение и столкновение, формирование океанической коры и вулканических дуг, развал и сбор континентов. Фрагменты земной коры смещаются по разломам и сминаются в складки, что сильно осложняет их изучение.

«Все складчатые области имеют сложное покровно-складчатое строение, осложненное крупноамплитудными сдвигами. Первоначальная структура, созданная по аналогии с современными геодинамическими обстановками активных и пассивных окраин, в процессе столкновения тектонических плит превращается в структуру “разбитой тарелки”. Ее различные части перемещаются по разломам на многие сотни километров. Их необходимо совместить и показать, что они являются частью одного целого. Дальше представьте, что эта “тарелка” состоит из пакета тектонических пластин, смятых в складки. А после процесса денудации (совокупность процессов разрушения горных пород. — Прим. ред.) на поверхности остаются только фрагменты этой сложной структуры. В позднем палеозое, в период 360—280 млн лет назад, покровно-складчатые и сдвиговые деформации проявились на огромной территории Центральной Азии, в том числе в Восточном Казахстане и на Горном Алтае, прослеживаются они и на территории Западного Китая и Монголии» — рассказывает М. М. Буслов.

«На Алтае эти покровно-надвиговые структуры и сопутствующие им тектонические меланжи и олистостромы ярко проявлены в бассейнах рек Чуя, Башкаус и Чулышман, на Курайском хребте, в Восточном Казахстане — в береговых обнажения Иртыша и Бухтарминского водохранилища. Летом 2023 года мы проводили экспедиционные работы по составлению геологических и тектонических схем, отбору образцов на геохронологический и геохимический методы доизучения», — описывает работу Михаил Буслов.

На следующий год совместно с казахстанскими и китайскими специалистами геологи планируют продолжить работы по этой теме в складчатых областях Восточного Казахстана, Алтае-Саяна, Джунгарии и Китайском Алтае.

«Геология без политических границ как символ международной дружбы и научного сотрудничества — такой девиз экспедиционных работ 2024 года», — подчеркивает М. Буслов.

Пресс-служба ИГМ СО РАН

Загрузка мировых мощностей по выплавке стали в 2023 году снизилась до 75,6%

По оценке Организации экономического сотрудничества и развития, к концу 2023 года общемировые сталеплавильные мощности достигли 2,4986 млрд. тонн. Рост к предыдущему году — 57,1 млн. тонн или на 2,3%, сообщает Mysteel со ссылкой на отчёт ОЭСР.

На долю металлургической промышленности стран Азии в общем объёме производства пришлось 1,6566 млрд. тонн стали — на 40,1 млн. тонн или 2,5% больше, чем в 2019 году. Мощности европейских сталепроизводителей оцениваются на уровне 294,3 млн. тонн (+7 млн. тонн или 2,4%), из них 213,6 млн. тонн пришлось на страны ЕС (-2,32 млн. тонн или 1,1% по сравнению с 2019 годом).

Производственная мощность стран СНГ, по данным ОЭСР, составляет 145,1 млн. тонн. Прирост относительно 2019 года — 1,7 млн. тонн или 1,2%.

Разрыв между мировыми сталеплавильными мощностями и объёмами производства нерафинированной стали увеличился с 556,1 млн. тонн в 2022 году до 610,8 млн. тонн в 2023 году. Загрузка мощностей по выплавке стали составила за прошедший год 75,6%.

Как ожидается, в период с 2024 по 2026 год в мире должны ввести в строй 46 млн. тонн сталеплавильных мощностей, ещё 78,2 млн. тонн находятся на стадии планирования.

WSA: мировое производство стали за 2023 год осталось близким к уровню предыдущего года

Как сообщает Всемирная ассоциация производителей стали (WSA), мировое производство стали в 71 стране-производителе составило за 2023 год 1882,7 млн тонн , что осталось на уровне прошлого года, когда оно было в размере 1 886,7 млн тонн.

В декабре 2023 года мировое производство стали составило 135,7 млн тонн , что на 5,3% меньше по сравнению с декабрем 2022 года.

Африка произвела 1,9 млн тонн в декабре 2023 года, что на 17,7% больше, чем в декабре 2022 года. Азия и Океания произвели 96,4 млн тонн, что на 9,7% меньше. ЕС (27) произвел 9,1 млн тонн, увеличившись на 2,7%. Прочие европейские произвели 3,9 млн тонн, рост на 19,4%. На Ближнем Востоке было произведено 4,9 млн тонн, что на 9,6%. Северная Америка произвела 9,3 млн тонн, увеличившись на 5,3%. Россия и другие страны СНГ + Украина произвели 7,1 млн тонн, что означает рост на 11,8%. Южная Америка произвела 3,2 млн тонн, что на 3,2% меньше.

Топ-10 стран-производителей стали за 2023 год:

1.Китай произвел 1019,1 млн. тонн (+0,1% к 2022 г.).

2. Индия – 140,2 млн. тонн (+11,8%).

3.Япония – 87 млн. тонн (-2,5%).

4.США – 80,7 млн. тонн (+0,2%).

5.Россия – 75,8 млн. тонн (+5,6%).

6. Южная Корея – 66,7 млн. тонн (+1,3%).

7.Германия – 35,4 млн. тонн (-3,9%).

8.Турция – 33,7 млн. тонн (-4%).

9. Бразилия – 31,9 млн. тонн (-6,5%).

10 Иран – 31,1 млн. тонн (+1,8%).

Цены на уран превысили 16-летний максимум

Согласно данным Kitco, цены на уран превысили 16-летний максимум на фоне чрезвычайной покупательской активности, возникшей в результате заявления крупнейшего мирового поставщика урана "Казатомпрома" о том, что у него возникли производственные риски. В январе в "Казатомпроме" заявили, что могут сократить производственный план на 2024 г. из-за сложностей с поставками серной кислоты, необходимой для производства урана.

Цены на уран начали расти в августе 2021 г., когда возник дефицит металла из-за связанных с эпидемией ковида локдаунов. С тех пор цена урана выросла на 250%, а в текущем году подросла еще на 15% - до самого высокого значения с ноября 2007 г. ($106 за фунт).

"После десяти лет "сна" уран внезапно "вернулся к жизни" в середине 2021 г., пробив долго висевший над ним барьер на уровне $30 за т, что является предельными издержками добычи урана в среднем по миру", - констатирует аналитик Liberum Том Прайс. В Liberum прогнозируют дефицит урана в текущем году на уровне 300 тыс. фунтов по сравнению с дефицитом в размере 1,1 млн т в 2023-м. Спрос на уран в 2024 г. составит 174,7 млн фунтов по сравнению со 170,4 млн фунтов в минувшем году, прогнозируют аналитики.

"Хотя мы видим потенциал роста цены урана, мы также ожидаем, что "Казатомпром" и Cameco в итоге активируют спящие мощности, чтобы гарантировать себе долю рынка и отпугнуть возможных новых игроков в секторе", - сказал г-н Прайс.

Хотя сопротивление атомной энергетике после аварии на Фукусиме сохраняется, однако установка на сокращение выбросов и рост веры в то, что атом поможет осуществить энергетический переход дешевле и безопаснее, как ожидается, будет стимулировать спрос на уран в ближайшие годы.

"Уран получил импульс со стороны спроса. Производить его выгодно. И если он и не "зеленый", то определенно близок к зеленой повестке", - заявил менеджер по активам Valent Asset Management Джей Татум.

Отрасли, которые двигают страну вперед: на Международной выставке-форуме «Россия» прошел День базовых секторов промышленности

В рамках Международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ прошел День базовых секторов промышленности, организованный Министерством промышленности и торговли Российской Федерации. Насыщенная деловая программа, лекции и мастер-классы для всей семьи — день выдался богатым на события и познакомил посетителей с главными достижениями металлургии, химической промышленности, производства композитных материалов в России и со многим другим.

Деловую программу дня открыла пленарная сессия «Технологии новых материалов и веществ. Флагманы базовых секторов», в которой приняли участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Юрин, а также руководители ключевых предприятий и ассоциаций металлургической и химической промышленности в России: ассоциации «Русская Сталь», Алюминиевой Ассоциации, Российского союза химиков и других флагманов отечественной промышленности. Эксперты обсудили вызовы, с которыми сталкиваются отрасли, обозначили тенденции их развития, а также рассказали о значимых достижениях компаний за последние несколько лет.

На сессии Михаил Юрин озвучил планы представить Правительству Российской Федерации в середине года комплексный проект технологического суверенитета в химической отрасли до 2030 года. Проект предполагает строительство 150 новых производств и создание более 10 тысяч новых рабочих мест.

Михаил Юрин также упомянул утвержденную стратегию развития металлургической отрасли, которая включает в себя более 80 проектов на общую сумму более 2,5 трлн рублей:

«Основной фокус будет направлен на формирование устойчивой сырьевой базы. По итогам мы должны будем полностью обеспечить себя такими продуктами как литий, на три четверти — сырьем для алюминиевой промышленности, а также редкоземельными металлами, бериллием и другими».

Следом за пленарной сессией состоялись три экспертные панели: «Экосистема технологического развития химпрома — кадровый резерв отрасли», «Развитие кадрового потенциала металлургии — отраслевой день открытых дверей», «Технологии в интересах детства». Темами обсуждений стали лучшие кадровые практики в химической промышленности, способы построения карьеры в металлургии для молодых специалистов, а также технологии производства безопасных и качественных детских товаров.

В дискуссии на тему «Технологии в интересах детства» приняла участие управляющий бренд-директор ГК Natura Siberica Виктория Гулишьян. Она напомнила о необходимости поддерживать высокие стандарты производства и поделилась планами компании на 2024 год:

«В наших планах — модернизация производства, развитие социальных программ по поддержке детских учреждений, взаимодействие с институтами и молодыми учеными. Также планируем повышать автоматизацию для снижения себестоимости и работать над поставкой альтернативного качественного сырья».

Для всех гостей ВДНХ была доступна увлекательная и познавательная программа. В студии «Медиакуб. Знание ТВ» состоялась лекция «Водород: первый элемент для энергетики будущего». Ее провели инженеры Центра водородной энергетики АФК «Система» Иван Ломакин и Ян Тимашпольский. Кроме того, совместными усилиями благотворительного фонда «Система» и Детского технопарка «Альтаир» РТУ МИРЭА были проведены мастер-классы «Мир химии» и «Химические водоросли», на которых посетителям были продемонстрированы разнообразные химические опыты, например, по смешиванию кристаллов в специальный жидкости для получения химических водорослей.

Ярким завершением дня стал рок-концерт музыкального коллектива НИИПХ «Звездочка» под руководством Дмитрия Елхова.

Свыше 400 млн тенге задолжали государству недропользователи Казахстана

В доход государства уже взыскали более 50 млн.

Редакция Liter.kz

Казахстанские недропользователи не исполняли контрактные и лицензионные обязательства. Об этом сообщили в Специализированной природоохранной прокуратуре Мангистауской области, передает Liter.kz.

В ходе проверки выяснилось, что некоторые недропользователи (обладающие правом на добычу общераспространенных полезных ископаемых) не отчисляли средства на социально-экономическое развитие области, обучение казахстанских работников, пополнение ликвидационного фонда и оплату подписного бонуса. Совокупная сумма задолженности составила свыше 400 млн тенге.

К примеру, недропользователь "Д.А.Б." систематически на протяжении четырех лет (2019 — 2022 гг.) не производил отчисления на общую сумму девять миллионов тенге на социально-экономическое развитие Мангистауской области. Аналогичные факты выявлены практически у всех недропользователей, – рассказали в прокуратуре.

Сегодня в доход государства взыскано более 50 млн тенге, у семи недропользователей отозваны лицензии на добычу полезных ископаемых.

Работа по взысканию задолженности, в том числе в судебном порядке, продолжается.

Фото от wirestock на Freepik.

В 2023 году продолжился спад экспорта российских стальных прутков за пределы ЕАЭС

По предварительным оценкам в 4-м квартале прошедшего года объемы экспорта российских стальных нелегированных прутков за пределы таможенного союза ЕАЭС составили 356 тыс. тонн..

Это в 1,9 раза ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - в 1,3 раза.

Средняя цена этой продукции за период на границе РФ составляла $564 за тонну, что на 8% выше цены предыдущего квартала, но на 5% ниже - в годовом исчислении.

В целом за 2023 год объемы отгрузок достигли 2,1 млн тонн, что на 4% ниже уровня 2022 года и, в среднем, на 10% - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Выручка при этом достигла $1,2 млрд (-26%,-11% , соответственно).

В 2023 году продолжился спад экспорта российских стальных полуфабрикатов за пределы ЕАЭС

По предварительным оценкам в 4-м квартале прошедшего года объемы экспорта российских стальных полуфабрикатов за пределы таможенного союза ЕАЭС составили 2,7 млн тонн..

Это в на 10% ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - на 18%.

Средняя цена этой продукции за период на границе РФ составляла $438 за тонну, что на 6% ниже цены предыдущего квартала и на 5% - в годовом исчислении.

В целом за 2023 год объемы отгрузок достигли 12,5 млн тонн, что на 17% ниже уровня 2022 года и, в среднем, на 7% - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Выручка при этом достигла $6,1 млрд (-31%,-9% , соответственно).

В 2023 году снова упал экспорт российского плоского проката за пределы ЕАЭС

По предварительным оценкам в 4-м квартале прошедшего года объемы экспорта российского плоского стального нелегированного проката за пределытаможенного союза ЕАЭС составили 480 тыс. тонн.

Это в на 25% ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - в 2,6 раза.

Средняя цена этой продукции за период на границе РФ составляла $642 за тонну, что на 3% выше цены предыдущего квартала, но на 0,1% ниже в годовом исчислении.

В целом за 2023 год объемы отгрузок достигли 2,8 млн тонн, что на 35% ниже уровня 2022 года и, в среднем, в 2,5 раза - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Выручка при этом достигла $1,7 млрд -2 раза,-2,7 раза, соответственно).

Добавим, что за последнее десятилетие это самые низкие показатели по экспорту данного вида продукции.

В прошедшем году продолжилось падение экспорта российского ПВЖ за пределы ЕАЭС

По предварительным оценкам в 4-м квартале прошедшего года экспорт российского прямовосстановленного железа - металлизированных окатышей (DRI) или горячебрикетированного железа (HBI) за пределытаможенного союза ЕАЭС составил 720 тыс. тонн..

Это в на 1% ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - выше в 1,6 раза.

Средняя цена этой продукции за период на границе РФ составляла $284 за тонну, что на 2% нижецены предыдущего квартала, но на 10% выше - в годовом исчислениях.

В целом за 2023 год объемы отгрузок достигли 2,7 млн тонн, что на 20% ниже уровня 2022 года и, в среднем, на 27% - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Выручка при этом достигла $0,8 млрд (-1,7 раза,-1,5 раза , соответственно).

За 2023 год экспорт российского кокса за пределы ЕАЭС упал более чем вдвое

По предварительным оценкам в 4-м квартале прошедшего года объемы экспорта российского кокса за пределы таможенного союза ЕАЭС составили 161 тыс. тонн..

Это в 1,8 раза ниже уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - в 2 раза.

Средняя цена этой продукции за период на границе РФ составляла $198 за тонну, что на 8% ниже цены предыдущего квартала и на 40% - в годовом исчислениях.

В целом за 2023 год объемы отгрузок достигли 0,8 млн тонн, что в 1,7 раза ниже уровня 2022 года и, в среднем, в 2,2 раза - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Выручка при этом достигла $1,8 млрд -3 раза,-2,3 раза , соответственно).

ЕЭК повысила пошлину на бесшовные нержавеющие трубы из КНР и Малайзии

Коллегия Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) продлила действие антидемпинговой пошлины в отношении холоднодеформированных бесшовных труб из нержавеющей стали, происходящих из КНР и Малайзии, по 22 января 2029 года включительно и увеличила ее ставку до 29,39% с предыдущих 19,15%. Об этом говорится в пресс-релизе ЕЭК.

"Решение принято по итогам повторного антидемпингового расследования, начатого департаментом защиты внутреннего рынка 6 марта 2023 года в связи с истечением срока действия применяемой меры на основании заявления АО "Челябинский трубопрокатный завод", АО "Первоуральский новотрубный завод", ООО "ТМК-ИНОКС" и ООО "Киберсталь", поддержанного ООО "Казанский трубопрокатный завод", - сообщил министр по торговле ЕЭК Андрей Слепнев.

Он также отметил, что проведенное антидемпинговое расследование показало наличие изменившихся обстоятельств, выражающихся в росте стоимости сырья для производства труб на рынке Китая большими темпами, чем цены импорта готовых труб из КНР в ЕАЭС в результате чего было произведено соответствующее увеличение размера антидемпинговой пошлины.

Антидемпинговая пошлина в отношении холоднодеформированных бесшовных труб из нержавеющей стали из КНР установлена в 2013 году в размере 19,15% от таможенной стоимости. В 2017 году действие меры распространено на Малайзию, в 2018 году продлено еще на пять лет, а в сентябре 2023 года - на время повторного расследования до 5 марта 2024 года.

В 2023 году продолжился спад экспорта стальных полуфабрикатов ЕВРАЗ ЗСМК

В 4-м квартале прошедшего года прямые экспортные ж/д отгрузки стальных полуфабрикатов ЕВРАЗ Объединенным Западно-Сибирским металлургическим комбинатом (ЕВРАЗ ЗСМК, г. Новокузнецк, Кемеровская область) составили 0,64 млн тонн.

Это на 14% выше уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - на 9%.

В целом за 2023 год объемы отгрузок достигли 2,45 млн тонн, что на 20% ниже уровня 2022 года и, в среднем, на 35% - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Основным направлением (82%) являлся Тайвань, отгрузки в который по отношению к 2022 году упали на 25%.16% - доля Республики Казахстан(-3,6%).

Казахстан по итогам 2023 года нарастил выпуск стали, но снизил производство проката

За декабрь 2023 года производство нерафинированной стали в Казахстане составило 354 788 тонн (из них 354 719 тонн — нелегированная сталь в слитках/прочих первичных формах и полуфабрикаты из неё). Улучшение показателей в годовом сопоставлении — 58,2%, относительно ноября — 13,6%.

По итогам 2023 года выплавка стали была увеличена на 16,4% до 3 923 304 тонн, говорится в материалах бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам РК.

Плоского проката металлургические предприятия Казахстана за декабрь выпустили 195 988 тонн (в ноябре — 175 016 тонн). Сокращение объёмов год к году — 13,1%. В течение января-декабря 2023 производство данной металлопродукции составило 2 456 800 тонн — на 4,9% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2022 года.

Цены на уран достигли максимума с 2007 года

Екатерина Свинова

По данным биржи Comex, цены на уран в январе 2024 года продолжили рост и превысили 97,4 долл. за фунт, достигнув максимальных с 2007 года уровней. Согласно оценке опрошенных "РГ" экспертов, на рекордную стоимость ресурса повлияла совокупность факторов - антироссийские санкции, геополитическая напряженность в Африке и рост потребления в Китае.

По итогам 2023 года Россия и Казахстан продали в США урана более чем на 1 млрд долл. Об этом "РГ" рассказал доцент кафедры информатики РЭУ им. Г.В. Плеханова Александр Тимофеев. "Высокий спрос на уран вынуждает не вводить санкции по этому сектору для сохранения предложения по нынешней цене", - отметил он.

При текущем тренде на рост спроса, поясняет эксперт, многие потребители хотят привязать поставщиков и зафиксировать низкие цены долгими контрактами.

По его мнению, уран сегодня в тренде, так как это самый простой и дешевый путь перехода к зеленой экономике. Так, после Чернобыльской аварии многие страны отказывались от АЭС, но современная электроника и автоматика полностью изменили подход к безопасности АЭС, и атомная промышленность во многом через азиатский спрос стала возрождаться.

Несомненно, на стоимость ресурса влияет геополитика. Экспорт в ЕС даже из Казахстана и Азербайджана идет через Черное море, и "украинские риски" давят на стоимость самой доставки.

Помимо этого, напряженная ситуация в Нигере, которая начала разворачиваться еще летом прошлого года, до сих пор дает о себе знать. Африканское государство сократило поставки урана во Францию, что уменьшило объем предложения на рынке. "Если говорить о мировом объеме добычи урана, то Нигер не сильно заметен - 8% всего. Тем не менее это 25% от того, что поступало в Европу. Кроме того, снизился объем добычи в Канаде из-за технических причин", - говорит физик-теоретик, главный редактор журнала "Геоэнергетика.ru" Борис Марцинкевич.

"Удорожание ресурса спровоцировано ростом спроса на уран, а поскольку его добыча требует больших инвестиций, то цены выросли, поскольку быстро удовлетворить выросший спрос не представляется возможным", - считает завкафедрой "Государственное и муниципальное управление" Финансового университета при правительстве РФ Ольга Панина.

К причинам удорожания стоимости ресурса эксперт относит и подписанные в прошлом году новые контракты на поставку урана. Это произошло на фоне новости о том, что США намерены увеличить в три раза атомные мощности страны к 2050 году. Совпали также по времени рост количества строящихся атомных станций в Китае, обновление Японией своих ядерных мощностей и запуск нового ядерного реактора в Финляндии.

Что это даст российской экономике? Панина отмечает, что Россия как страна-экспортер урана получит дополнительную экономическую выгоду, что отразится в положительную сторону на росте экономики и наполняемости бюджета. Повышение стоимости ядерной энергии, как следствие это может отразиться на стоимости электроэнергии для потребителей, в тех странах, где есть производство электроэнергии на атомных станциях, полагает Панина. Рост цен может стимулировать страны, принимать решение о строительстве новых ядерных электростанций, работая "на опережение", но при этом конкурентоспособность самой ядерной энергетики может несколько снизиться в сравнении с другими источниками энергии.

Может повыситься интерес и, следовательно, инвестиции в разведку и добычу урана, если исходить из логики, что рост цен спровоцирован ростом спроса на уран.

Стоимость урана в ближайшие годы продолжит расти. И инвесторы, и спекулянты урановую тему стали подогревать, появилась отраслевая политика и энтузиасты. Уран становится жизненно важным элементом уже во многих отраслях, поясняет Тимофеев.

"Даже если цена урана вырастет до 1000 долл. за фунт стоимости киловатт-часа в сравнении с генерации его на угле или газе будет минимальной. В отрасли появляются новации и небольшие модульные реакторы. В 2023 году завершены в разных странах строительство 58 реакторов и еще минимум десяток завершится в 2024 году", - заключил он.

В декабре 2023 года палата представителей в конгрессе США одобрила законопроект, который вводит запрет на импорт низкообогащенного урана российского происхождения. Предполагается, что действовать он будет вплоть до 2040 года. Отмечается, что за инициативу, которая получила название "Закон о запрете импорта российского урана", проголосовало необходимое большинство конгрессменов. Документ предусматривает ограничение импорта топлива, произведенного в России или одним из зарегистрированных в ней предприятий. При этом указано, что министр энергетики США по согласованию с госсекретарем и главой минторга вправе отменить запрет в случае, если не останется других поставщиков урана, кроме Москвы, или если импорт российского топлива будет отвечать национальным интересам Штатов.

"Даже если будут введены санкции в отношении "Росатома", не стоит забывать, что долгосрочные контракты с американскими компаниями - потребителями урана подписывались лет десять назад", - отметил Марцинкевич. По его словам, в США присутствует порядка двух десятков компаний, покупающих российский уран. Все они частные и предсказать, как они себя будут вести, сложно. Тем не менее накопленных США запасов урана хватит примерно на три года. Это около 52 тыс. тонн. В Европе запасов хватит на два года. Впрочем, долгосрочные контракты на поставку урана позволят России выгодно работать на рынке, тем более что предпосылок для снижения цен на ресурс нет.

Рабочая встреча с губернатором Хабаровского края Михаилом Дегтярёвым

Состоялась рабочая встреча Владимира Путина с губернатором Хабаровского края Михаилом Дегтярёвым.

В.Путин: Как дела, Михаил Владимирович?

М.Дегтярёв: Работаем, Владимир Владимирович. Все успехи края – благодаря Вашим решениям.

Начну с Года семьи, который Вы объявили. Хочу сказать, что у нас в крае количество многодетных семей за три года выросло на 4000 человек – 23 тысячи, и за счёт, собственно говоря, их усилий мы сегодня и удерживаем, и прирастаем в плане демографии. В крае у нас 17 мер поддержки. Мы их проиндексировали за два года суммарно на 18,9 процента. Хороших три подхода было. Это и краевой материнский капитал, и пособия по рождению, и подарок новорождённому уже третий год у нас введён, такая большая коробка со всем необходимым.

Теперь в целом о наших социальных обязательствах. Мы по Вашему указанию минимальный размер оплаты труда подняли с 1 января на 18,5 процента, по всем бюджетным работникам по майским указам – в соответствии со средним ростом по экономике, а вот по остальным категориям – так называемые неуказники – мы изыскали дополнительные средства, и сегодня мной подписано постановление о повышении на 10 процентов с 1 января этого года. Это все ветеринары у нас, лесники, пожарные – больше 30 с лишним тысяч человек. Поэтому с 1 января пойдёт уже новая зарплата с увеличением.

По спецоперации. Благодаря нашим людям все обязательства перед Родиной мы выполняем, наши воины сражаются на передовой. Сформировано три именных подразделения: «Генерал Корф», «Максим Пассар» и «Ерофей Хабаров» – в честь знаменитых людей, связанных с этой землёй, с Дальним Востоком. У нас уже 16 Героев России: это и мотострелки, и лётчики, и моряки, и разведчики, два росгвардейца.

По производству: мы наладили производство багги «Ерофей», я Вам его показывал. Машина поставляется на фронт. Сегодня был, кстати, в зале предприниматель, который этим занимается в Хабаровске. Ремонтируем моторы, создаём беспилотники, три предприятия, один из них выступал сегодня. И конечно, не бросаем Дебальцево. Там у нас идёт процесс: мы город воинской славы восстанавливаем, детские сады, школы, дороги, центр детского творчества, спорткомплекс, всё у нас там идёт по плану. Своих не бросим.

Теперь по экономике. Я Вам обещал в 2021 году за пять лет удвоить ВРП, всё идёт по плану. В этом году 1 триллион 250 миллиардов рублей. Вытягивает и основной драйвер – это обрабатывающее производство. В первую очередь это судостроение, самолёты, авиастроение в целом, в том числе боевая авиация, металлургия, стройматериалы, сегодня выступали наши предприниматели по этой теме. Немножко просели по добывающим отраслям, но связано это с нашим же рекордом прошлого года. В прошлом году добыли рекорд золота – 28 тонн, в этом году чуть просели, руда стала более бедная, но новые месторождения. В следующем году ожидаем рост.

Торговля оживилась – 5,5 процента в этом году. Хороший результат, уже давно обогнали доковидные годы. И всё это даёт нам прибавку по доходам.

Когда я принял край в 2020 году, собственных доходов было 79 миллиардов рублей. В этом году больше 120, почти на 50 процентов. И вся экономика, её рост подтверждается энергопотреблением. Мы достигли, тоже впервые с советского времени, максимума. На День энергетика, кстати, символично, 22 декабря, 1,7 гигаватта.

В.Путин: И инвестиции растут у вас.

М.Дегтярёв: Здесь инвестиции, главные проекты, одобренные Вами, поддержанные. (Презентация.) Это, конечно, Малмыжский ГОК по медному концентрату, мы в этом году запустим его, выйдем в лидеры. Это Тихоокеанская железная дорога, уникальный проект, за частные инвестиции. На схеме на Севере порт Эльга. Из Якутии мы строим, 280 из 500 километров пути уже построено. И порт – уже первый причал готов, в этом году планируется принять тестовый балкер. Надо отметить, что эта местность вообще не изведанная, стройка сопоставима с бамовской.

Сами РЖД и их подрядные организации тоже активно строят второй этап Восточного полигона. Здесь тоже нам в экономику хорошая прибавка. И мы, конечно, рассчитываем, Владимир Владимирович, на третий этап. Это напрямую связано с экономикой нашего региона.

Крупная логистика, «Озон», «Почта России» уже есть, Wildberries, X5 строят новые комплексы. И в целом транспортная инфраструктура, конечно, вытягивает экономику. И, как Вы на Петербургском форуме в прошлом году сказали, нам это очень понравилось, надо переходить от экономики спроса к экономике предложения. Это как раз про инфраструктуру, про транспортный комплекс, про наши порты и все проекты, с этим связанные.

По малому предпринимательству. Попробовали мы во время коронавирусных эпидемий давать малому бизнесу поддержку и в этом году впервые на три года приняли налоговые льготы по 20 видам, по упрощённой схеме налогообложения. Это IT, социальное предпринимательство – сразу бум. Количество малого и среднего бизнеса у нас за два года скакнуло серьёзно – почти на тысячу, а самозанятые – в три раза. Когда Вы в 2020 году сказали, что в Хабаровском крае люди деятельные живут, вот это иллюстрация.

По жилью бьём рекорды. Связано это, конечно, с простимулированным спросом, дальневосточной ипотекой, всеми мерами.

В.Путин: Арендное жильё тоже развивается, да?

М.Дегтярёв: Мы заявились, все наши заявки одобрены, 1700 квартир нам подтвердил «ДОМ.РФ», и в этом году первые дома уже будут сданы. Это, конечно, Хабаровск в первую очередь и Комсомольск-на-Амуре, там у нас для работников ОПК [подготовлено жильё].

Если в метрах, то в прошлом году 517 тысяч мы сдали. Для сравнения: в 2020 году – 220 [тысяч квадратных метров], в 2019-м – 280. Превысили опять же советские показатели.

Здесь я бы хотел, Владимир Владимирович, к Вам обратиться, письмо я подготовил. Два года Вы нам помогали из резервного фонда расселять проспект 60-летия Октября в Хабаровске.

В.Путин: Там аварийка, да?

М.Дегтярёв: Аварийное жильё. Он ни в одну программу не входил.

В.Путин: Почему?

М.Дегтярёв: Это было связано [с тем], что дома были признаны аварийными после 1 января 2019 [года], но они, видимо, так немножечко хитро признавались, поздно. И Вы нам помогли, 600 миллионов дали за два года. Мы 360 человек отселили, я буду просить Вас закрыть этот вопрос, Правительство, надеюсь, нас поддержит.

В образовании всё у нас слава богу, мы во всех проектах участвуем, и это даёт результат. Наши дети – лидеры в олимпиадном движении, и все остальные проекты у нас в работе.

В.Путин: Хорошо.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 января 2024 > № 4560094 Михаил Дегтярев

Как в условиях санкций работает один из крупнейших металлургических заводов Беларуси

Чтобы удержать сильные позиции на рынке, руководству и сотрудникам этого металлургического предприятия потребовалось проявить железный характер. Из-за санкций, в том числе персональных, ОАО "БМЗ" - управляющей компании холдинга "БМК" запрещено не только экспортировать стальную продукцию в ЕС, но и использовать транзитный коридор через эти страны. Завод вызов принял и занялся перестройкой бизнес-процессов, поиском новых клиентов, изменением маршрутов поставок... В Жлобине в гостях у металлургов накануне Нового года побывала наш корреспондент.

Масштаб плюс технологии

Еще задолго до завершения ознакомительной экскурсии по БМЗ приложение в телефоне оповестило, что мной пройдено 10 тысяч шагов.

Чему удивляться, площадь предприятия - около 257 гектаров, заводчане сравнивают его размеры с территорией Княжества Монако. На заводе работает примерно каждый седьмой житель города: штат предприятия - более 11 тысяч человек.

В одном из сталеплавильных цехов общаемся с сотрудниками в операторской, окна которой в целях безопасности зарешечены - буквально в 30 метрах в огромной корзине плавится около 70 тонн металлолома. Температура электрической дуги в печи - 3500 градусов! Оператор Егор Говор на БМЗ распределился два года назад после окончания металлургического колледжа, здесь же работает его отец. Егор рассказывает:

- Впервые попал сюда во время производственной практики - понравилось. С одной стороны, впечатляют масштабы, с другой - высокая технологичность и автоматизация всех процессов. Я выхожу в цех пару раз за смену, все остальное время провожу за компьютером. Да, нужно быть очень внимательным, контролировать ряд процессов, но физического труда практически нет. Сейчас получаю высшее образование - понимаю, что на таком предприятии для специалистов всегда есть перспектива карьерного роста.

Идем на участок выплавки, где нас встречает старший мастер Олег Сазыкин - на заводе он почти четверть века. У специалиста все четко: в начале смены определить фронт работ для бригады, всех обеспечить сырьем.

- Никаких перебоев быть не должно, и мы этого не допускаем. Люди у нас грамотные, трудолюбивые, ведь работаем на общий результат, - делится мнением мастер.

Завершаем маршрут в лаборатории - на универсальной испытательной машине на прочность проверяется и самая тончайшая проволока диаметром 0,14 миллиметра, и металлокорд.

Начальник лаборатории физико-механических испытаний Светлана Карцева объясняет, насколько важно качество продукции:

- Например, проволоку для резки кристаллов диаметром 0,14 мм на заводе начали выпускать в 2022 году. С ее помощью режут кремниевые пластины, которые являются одним из основных компонентов для производства фотоэлементов солнечных батарей, интегральных микросхем, кремниевых подложек для светодиодных микрочипов.

Ставка на инновации

Подытожить увиденное прошу генерального директора предприятия. С 11 до 12 часов у Дмитрия Корчика прямая линия с заводчанами, общаемся в паузах между звонками.

- Удалось ли заводу достичь той планки, которая была поставлена в начале 2023 года?

- Мы увеличили объем выплавки стали - в 2023-м рост к предшествующему году более 250 тысяч тонн, - делится результатами работы генеральный директор. - Темп роста объемов промышленного производства в сопоставимых условиях - не менее 112 процентов, причем увеличение это удалось обеспечить без прироста складских запасов, что говорит об активной сбытовой и маркетинговой политике, востребованности нашей продукции. Прирост выручки - около семи процентов, экспортные объемы реализации превысят миллион 700 тысяч тонн металлопродукции, это на 15 процентов выше уровня 2022 года. Основной показатель, отражающий эффективность внешнеэкономической деятельности, сальдо внешней торговли, у нас положительное.

В 2023 году география экспорта БМЗ насчитывала 16 стран, ключевым направлением поставок продукции стала Российская Федерация.

- В этом году мы не сбавляем темпы, с первых же дней января продолжаем активную работу, на первое полугодие заказами уже обеспечены: заключены контракты на поставку металлокорда и бортовой бронзированной проволоки в третьи страны, - обозначает перспективы руководитель. - Задачи такие: по максимуму нарастить объемы поставок на внутреннем и внешнем рынках, обеспечить потребности отечественных предприятий в рамках реализации программы импортозамещения, а также существенно прирасти по внешним отгрузкам металлургической продукции. Ставка - на реализацию высокомаржинальной метизной продукции с высокой степенью переработки. Решаются и логистические задачи.

- Прорабатываем новые маршруты, чтобы минимизировать затраты на транспортировку. В 2023 году впервые отгружали продукцию через порт Таганрога, также начали пользоваться портами Санкт-Петербурга, Новороссийска и Ростова-на-Дону. Российская Федерация - наш главный союзник и самый близкий партнер, с которым мы всегда находим общий язык и оперативно решаем возникающие вопросы, - подчеркнул Дмитрий Корчик.

БМЗ занимается не только укреплением позиций по продаже основного ассортимента продукции - специалисты продолжают активно разрабатывать новые ее виды. Например, внедрена технология производства непрерывнолитой заготовки (блюма) из рельсовых марок стали, освоено производство высокотехнологичной стальной проволоки для резки моно- и поликристаллов кремния. Кстати, на территории стран СНГ жлобинское предприятие - единственный производитель этой проволоки.

- По итогам 2023 года доля инновационной продукции в общем объеме отгрузки составила 41 процент при задании не менее 26 процентов, - отметил генеральный директор предприятия. - Всего в минувшем году мы освоили 128 видов новых инновационных изделий, в целом отгрузили 190 видов такой продукции - почти миллион тонн.

Судя по деловому настроению и рабочему ритму в заводских цехах, на экономические перспективы 2024 года жлобинские металлурги также смотрят с оптимизмом.

Марина Северьянова

Белоруссия > Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 11 января 2024 > № 4558913 Дмитрий Корчик

Дмитрий Биричевский: санкционная политика Евросоюза явно скудеет

Москва будет вынуждена действовать симметрично, если в западных странах конфискуют российские активы, ответные меры будут существенными, заявил директор департамента экономического сотрудничества МИД России Дмитрий Биричевский. В эксклюзивном интервью РИА Новости он рассказал о том, чем будут руководствоваться российские власти при рассмотрении вопроса о продолжении транзита газа через территорию Украины, а также о готовности Москвы к новым западным ограничениям в рамках 12-го пакета санкций Евросоюза.

– Насколько высоко в Москве оценивают риски повышения эффективности антироссийских санкций вследствие принятия 12-го пакета ЕС? Готова ли Москва к новым ограничениям?

– Новая санкционная волна не стала для нас сюрпризом. Подобных было уже немало. Мы к ним готовы. Расцениваем 12-й пакет антироссийских санкций как очередное проявление агрессивного курса ЕС против нашей страны. Но такая политика явно выдыхается, ее арсенал скудеет, эффективность стремительно падает. "Бумеранговый" ущерб от рестрикций все ощутимее и больнее бьет по их инициаторам.

Конечно, враждебные выпады не остаются без реакции с нашей стороны. Придерживаемся комплексного подхода при анализе последствий ответных шагов, прежде всего, с точки зрения собственных экономических интересов. Действуем выверенно и точечно, соблюдая принцип "не навреди себе". Наши контрмеры носят как открытый, так и непубличный характер, могут быть симметричными или асимметричными – в зависимости от обстоятельств.

Важно при этом, что наша реакция направлена на повышение устойчивости и неуязвимости нашей страны перед лицом внешних вызовов. Приоритет отдается обеспечению бесперебойного функционирования российской экономики, ее промышленности и финансовой системы. Особое внимание уделяем обновлению производственно-сбытовых цепочек, созданию и отладке собственной товаропроводящей инфраструктуры, поиску новых возможностей для импортозамещения продукции чувствительных отраслей и укреплению технологической независимости.

В числе наиболее значимых задач – содействие учреждению независимых от западного влияния торгово-экономических и финансовых институтов, переориентации в сторону выстраивания внешнеэкономических связей с надежными партнерами, придерживающимися конструктивной линии в отношениях с Россией. А таковых, как мы говорим, – мировое большинство.

На постоянной основе прорабатываем с дружественными и нейтральными странами возможности осуществления совместных проектов в энергетике, металлургии, машиностроении, химической промышленности, строительстве, транспортно-инфраструктурной сфере, сельском хозяйстве, пищевой индустрии. Наш главный приоритет – союзники и друзья по ЕАЭС и СНГ. Ключевыми партнерами в дальнем зарубежье являются Китай и Индия, стремительно развиваются связи с государствами АСЕАН, Южной Азии, Ближнего Востока, Латинской Америки и Африки.

Продолжим усилия по консолидации мирового сообщества против присутствия в современных международных отношениях такого явления, как односторонние экономические ограничения, на всех многосторонних площадках. Наш комплексный ответ на нелегитимные рестрикции – культивирование многополярной, справедливой и свободной от санкционного диктата глобальной экономической системы.

– Насколько высоко вы оцениваете вероятность достижения договоренности между Россией и западными странами о взаимном обмене замороженными активами? Или Москва готова пойти на зеркальные меры и, в случае, если Еврокомиссия утвердит порядок использования налога на доходы от замороженных российских средств, "пустить в оборот" и использовать налог на прибыль с зарубежных средств, которые остаются в России? Есть ли данные о том, какая сумма остается заблокированной после ухода западных компаний из нашей страны?

– Мы готовы к любому развитию ситуации с замороженными активами. Как представляется, предложенная российской стороной схема взаимного обмена могла бы быть интересна западным контрагентам, чьи средства находятся в нашей юрисдикции на счетах типа "С". Вместе с тем, как всем известно, "для танго нужны двое". В условиях продолжающейся оголтелой русофобской кампании на Западе и на фоне новых односторонних санкций полагаю бессмысленным пытаться угадать реакцию властей зарубежных стран, чьи резиденты потенциально могли бы принять участие в подобном обмене. Если на той стороне будут готовы к диалогу, – мы к нему открыты, а "на нет", как говорится, "и суда нет".

Поступающие из США и ЕС сигналы трудно назвать оптимистичными. В Брюсселе продолжаются попытки подвести правовую базу под изъятие инвестиционной прибыли от наших замороженных активов. Вашингтон, если верить регулярно появляющейся в СМИ информации, якобы изобрел и активно продвигает новую формулу, по которой можно признать себя пострадавшим от российской спецоперации и конфисковать суверенные резервы нашей страны. На этом фоне неважно, куда эти средства будут направлены далее – на военную поддержку Украины или затыкание дыр в хронически дефицитных западных бюджетах. К какому бы варианту не пришли на Западе, речь идет о воровстве российского имущества неважно в каком масштабе.

Здравомыслящие эксперты на Западе (хотя их осталось не так много) предостерегают от подобных шагов, осознавая пагубные последствия планируемой экспроприации для собственных финансов и инвестклимата. Ведь государства мирового большинства едва ли будут впредь размещать свободные средства в западных юрисдикциях, рискуя в любой момент лишиться своих накоплений, если Вашингтону или Брюсселю нужно будет реализовать еще какой-нибудь крупный геополитический проект.

Разумеется, допускаем, что мы будем вынуждены действовать симметрично, если российские активы или их часть все же будут конфискованы. Не буду говорить о конкретных суммах (это компетенция Минфина и Банка России), но объем средств, на которые могут распространиться наши ответные специальные экономические меры, является существенным.

– Считает ли Россия экономически целесообразным продление истекающего в следующем году договора с Украиной о транзите российского газа в Европу? Прорабатываются ли в Москве возможные варианты действий на случай прекращения транзита газа после завершения контракта?

– Хотел бы обратить внимание, что вопросы транзита газа через украинскую ГТС регулируются исключительно на уровне хозяйствующих субъектов в рамках коммерческого контракта, а не межгосударственного договора. Вне зависимости от политической конъюнктуры российские компании стремятся исправно выполнять все свои обязательства перед контрагентами в Европе по поставкам энергоресурсов, в том числе в рамках истекающего 31 декабря 2024 года пятилетнего контракта по транзиту газа через территорию Украины.

Еще в марте 2022 года ЕС провозгласил курс на отказ от российского природного газа, который давал европейцам огромные конкурентные преимущества, вносил значимый вклад в их экономическое и социальное благополучие. Совсем недавно из Киева доносились заявления о незаинтересованности в продлении транзитного контракта. В этом контексте для нас самих встает вопрос: "Означает ли отказ от транзита газа через территорию Украины в следующем году и лишение Киева доходов от него?"

При планировании поставок природного газа в России естественным образом принимаются в расчет такие факторы, как наличие спроса у потребителей и работоспособность трансграничной инфраструктуры. Именно этой логикой, как я полагаю, будут руководствоваться и при рассмотрении вопроса о продолжении украинского транзита.

В настоящее время российский газ в сопоставимом объеме поступает в европейские страны по второй ветке "Турецкого потока". Стабильно идут поставки в Турцию по "Голубому потоку" и первой ветке "Турецкого потока".

– Ожидается ли в ближайшее время подписание соглашения о зоне свободной торговли между ЕАЭС и Египтом?

– За время с момента принятия соответствующего решения состоялось шесть раундов переговоров по соглашению о свободной торговле (ССТ) ЕАЭС-Египет, последний – в августе 2023 года в Москве. Между раундами проводятся регулярные межсессионные консультации экспертов.

Работа над подобного рода соглашениями требует комплексного и скрупулезного подхода, поскольку затрагивает торгово-экономические интересы сразу шести стран, включая евразийскую пятерку. В таких вопросах спешки быть не должно. Акцент делается не на сроках подписания, а, прежде всего, на качестве и детальном изучении всех модальностей будущей торговой сделки для достижения взаимовыгодного баланса. На данный момент можно сказать, что проект ССТ находится в высокой степени готовности, все стороны настроены на завершение переговорного процесса.

Россия. Евросоюз. ЕАЭС > СМИ, ИТ > ria.ru, 30 декабря 2023 > № 4556658 Дмитрий Биричевский

Системная работа: Ирек Файзуллин о достижениях российского стройкомплекса

Стройка, уверенно ставшая драйвером российской экономики, не перестает год за годом наращивать объемы вводимого жилья, дорог, социальных и инфраструктурных объектов, успешно решая все задачи. В интервью «Стройгазете» глава Минстроя России Ирек ФАЙЗУЛЛИН рассказал, каких впечатляющих показателей и за счет чего удалось добиться отрасли.

Ирек Энварович, декабрь заканчивается, можно уже подвести предварительные итоги работы российского стройкомплекса? В уходящем году планируется установить очередной рекорд по вводу жилья?

Декабрь — один самых активных месяцев года, когда подводятся итоги, закрываются задачи и ставятся цели на следующий год. Многое в 2023 году удалось реализовать, благодаря поддержке президента и правительства РФ запустить ряд инструментов, провести большую работу в части изменения законодательства. В строительной отрасли и ЖКХ всегда есть поле деятельности, где можно что-то улучшить или модернизировать.

Вся работа государства и строительного комплекса, в частности, направлена на развитие и обеспечение безопасности и, конечно, на повышение качества жизни граждан. Каждый блок решает свои задачи в соответствии с тем, «кто на что учился», и здесь строители работают над улучшением жилищных условий людей, городской среды и развитием инфраструктуры.

Одна из целей, которую мы ставили на этот год, — обеспечить ввод жилья не меньше, чем в прошлом. По предварительным данным, в этом году также идем к очередным высоким показателям ввода жилья в нашей стране. Для того, чтобы сохранять темпы строительства на будущие периоды, в этом году велась активная работа по увеличению градостроительного потенциала, по итогам которой заключены соответствующие меморандумы. Общий градпотенциал с учетом действующих разрешений на строительство на 1 декабря составил 432,6 млн кв. метров.

Синхронизация всех механизмов поддержки, в том числе Национального проекта «Жилье и городская среда» и федерального проекта «Инфраструктурное меню» позволяет строить и модернизировать инфраструктуру. Так, только в рамках «Инфраструктурного меню» за 2 года введено 590 объектов. Для того, чтобы продолжать эту работу, по поручению президента РФ инфраструктурные бюджетные кредиты были расширены еще на 190 млрд рублей. Новый инструмент в виде специальных казначейских кредитов нацелен на развитие транспортной, коммунальной и социальной инфраструктур, модернизацию ЖКХ, а также отдельно на новые регионы и Дальний Восток.

Продолжаем вести работу по благоустройству территорий — в уходящем году благоустроено 9 272 территории. Всего с 2019 года по нацпроекту «Жилье и городская среда» благоустроено 64 655 территорий — 27 568 общественных и 37 087 дворовых.

Работа велась совместно с Госдумой и Советом Федерации — за год было принято 223 нормативно-правовых акта, направленных на совершенствование строительной отрасли и ЖКХ. Плотно работали с профессиональным сообществом и, в частности, с СРО. Здесь хочу отметить, что решение о переходе на саморегулирование в строительстве, принятое 15 лет назад, было очень важным и своевременным.

Достигнуты значимые результаты в части повышения эффективности управления капитальными вложениями. Завершен переход от формирования и реализации Федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП) к комплексной госпрограмме «Строительство». В декабре внесены изменения в Бюджетный кодекс, предполагающие создание реестра объектов капитального строительства вместо ФАИП. Это позволит сократить избыточные согласования и дублирование данных в едином правовом акте правительства РФ и федеральной инвестпрограмме. Кроме того, продолжается работа по сокращению объектов незавершенного строительства. В федеральном реестре незавершенных объектов капитального строительства на данный момент находится 608 объектов. Соответствующие управленческие решения приняты в отношении 368 из них.

Продолжаем нашу масштабную работу в новых регионах Российской Федерации. В этом году важным событием стало создание там свободной экономической зоны: в Единый реестр участников СЭЗ уже внесены 60 компаний и предприятий с общим объемом заявленных инвестиций в 37 млрд рублей. Это в том числе крупные промышленные предприятия с инвестпроектами в машиностроении, металлургии и горнодобывающей отрасли, предприятия по производству мебели. Особенно хочу отметить, что Донецкая и Луганская Народные Республики, Запорожская и Херсонская области — регионы, которые имеют большой потенциал и хотят развиваться. При той поддержке, которая существует сегодня, все наши совместные цели вполне осуществимы. В этом году, как отметил президент РФ в рамках прямой линии, новые регионы внесли в федеральный бюджет 170 млрд рублей.

С результатами работы строительного комплекса страны можно ознакомиться на стенде Минстроя России на ВДНХ в павильоне №15 «Строим будущее». Всех приглашаю посетить!

Многие эксперты отмечают дефицит кадров в различных областях… А какова ситуация в стройке? Какие меры принимает Минстрой по купированию кадрового дефицита?

В строительной отрасли работают 6,5 млн человек, а вместе с ЖКХ и смежными отраслями – 11,5 млн человек. До 2030 года перед стройкомплексом стоит задача построить более 1 млрд кв. метров жилья. Чтобы это реализовать, необходимо вовлечь в отрасль около 400 тыс. человек. Для решения этой задачи сегодня ведется работа по увеличению количества студентов, принимаемых на строительные специальности. Системная работа здесь требует не только федерального и регионального участия, но и активного внимания бизнеса. Уже сейчас совместно с предприятиями и организациями мы определяем приоритетные направления подготовки студентов в соответствии с запросом рынка труда. А для того, чтобы студенты получали актуальные знания, совершенствуем систему архитектурно-строительного образования и прорабатываем совместно с вузами необходимые изменения в учебные программы.

Для подготовки высококвалифицированных специалистов по рабочим специальностям и укрепления механизмов эффективного взаимодействия учебных учреждений и строительных компаний Минстроем России совместно с Минпросвещения России проводится работа по привлечению строительных организаций к участию в проекте «Профессионалитет», направленном на синхронизацию кадровой потребности предприятий с возможностями системы среднего профессионального образования. Это новая форма сотрудничества образовательных организаций и работодателей, позволяющая сформировать образовательные программы под конкретный заказ работодателя, что открывает дополнительные возможности для выпускников 9-11 классов.

Кроме того, уже три года проводится Международный строительный чемпионат. В этом году он проходил в Санкт-Петербурге. Количество его посетителей и участников составило 24 тыс. человек из 1 382 организаций, в соревновательном блоке приняли участие более 1 400 участников и экспертов. Масштаб чемпионата растет год от года, в этот раз нововведением стало проведение «Школьной лиги». В предварительном этапе участвовало 588 учащихся, в финал вышли 50 ребят. Самыми популярными стали направление «Строительство и окружающая среда» и профессия «Урбанист-эколог». Надеемся, что, познакомившись со строительными профессиями на чемпионате, ребята и в будущем отдадут им предпочтение при выборе своего пути. Чемпионат 2024 года пройдет в Екатеринбурге, приглашаем всех принять в нем участие!

Еще одной важной задачей для нас является восстановление мирной жизни в Донецкой и Луганской Народных Республиках, Херсонской и Запорожской областях. Для проведения там всех необходимых работ и подготовки специалистов по рабочим специальностям в новых регионах Российской Федерации функционируют три учебных центра ФАУ «РосКапСрой »: на базе Мариупольского строительного профильного колледжа, Мариупольского центра профессионально-технического образования и Луганского государственного университета имени Владимира Даля. Там ведется подготовка по ускоренным учебным программам, выпускники получают дипломы установленного образца и сразу же трудоустраиваются в строительные компании, работающие в новых регионах. С сентября 2022 года по сентябрь 2023-го обучение и переобучение прошли 4 714 человек. Получить образование можно по самым востребованным специальностям: стекольщик, кровельщик, оператор котельной, маляр, штукатур, монтажник, сварщик-оператор, водитель категории «С», специалист по охране труда.

Что будет с жильем? Доступность жилья для граждан сейчас снижается. Ваш прогноз на 2024 год?

Как я уже сказал, к началу 2024 года мы подходим с высокими показателями по вводу жилья. Сейчас в стройке находится больше 108 млн кв. метров жилья. Мы видим, что в этом году запустилось более 47 млн кв. метров новых проектов, причем это происходит за счет регионов, которые не входят в традиционный топ-10 по строительству жилья. Градостроительный потенциал также показывает положительную динамику. Все это направлено на формирование заделов на будущее.

Сегодня в рамках работы правительства мы уже находимся в плотном диалоге с коллегами, в том числе по изучению ситуации в части действия льготных ипотечных программ, включая «семейную» ипотеку и определение вектора работы в этом направлении в 2024 году. Это действительно важный инструмент, дающий значительный эффект для улучшения жилищных условий граждан: только в 2023 году по ней выдано порядка 415 тыс. кредитов на более чем 2 трлн рублей, а всего с 2018 года предоставлено порядка 890 тыс. кредитов на сумму 3,8 трлн рублей.

Как можно определить результаты и перспективы комплексного развития территорий в стране?

Президентом России обозначены цели развития страны до 2030 года. Одна из них — обеспечение безопасной и комфортной среды для наших граждан. Ежегодно должны улучшаться жилищные условия минимум 5 млн семей. И речь не только о квадратных метрах, но и о создании удобных и современных условий в новых микрорайонах. На сегодняшний день механизм КРТ призван стать одним из ключевых направлений градостроительного развития регионов нашей страны. Он позволяет повышать эффективность использования территорий, комплексно развивать инфраструктуру, расселять аварийное жилье, обновлять застроенные территории, создавать новые рабочие места.

Эффективность применения КРТ, конечно, во многом зависит от предварительной подготовки территорий. Совместно с регионами практически в еженедельном режиме отрабатываются все вопросы, в том числе по реализации проектов КРТ.

В активной стадии реализации сегодня находится 481 территория площадью 13 тыс. гектаров с градостроительным потенциалом более 86 млн кв. метров. В регионах заключено 411 договоров о КРТ. Всего в проработке 1 088 территорий площадью 29 тыс. гектаров и градпотенциалом 193 млн кв. метров, из которых 140 млн кв. метров жилья. По сравнению с прошлым годом количество рассматриваемых территорий увеличилось на 20%.

Во многих регионах в рамках реализации проектов КРТ сегодня уже ведутся строительно-монтажные работы. Выдано 280 разрешений на строительство более 4 млн кв. метров жилья, из них введено 538 тыс. кв. м. По проектам КРТ расселено 66,1 тыс. кв. м аварийного жилья, в результате чего улучшены жилищные условия 5 тыс. граждан.

В этом году правительством РФ принято решение о первом комплексном развитии федеральной территории в Крыму. Это проект общей площадью 480,6 гектаров в с. Приветное, г. о. Алушта. Там планируется построить 2,9 млн кв. метров жилой и нежилой недвижимости – объекты жилого, коммерческого, социального, общественного назначения и апартаменты.

На днях президентом подписан закон о КРТ. Вместе с тем сейчас ведется доработка механизма с учетом обратной связи. Особое внимание хочу обратить на то, что законопроектом уточняется, что при КРТ возмещение определяется не только по правилам земельного законодательства, но и по правилам жилищного законодательства, и данное уточнение только повысит гарантии жилищных прав граждан, поскольку размер возмещения, определенный по правилам жилищного законодательства, включает в себя в том числе все убытки, связанные с переездом собственника.

Ну и традиционное пожелание министра строителям в новом году…

Уважаемые коллеги! Каждый год мы сталкиваемся с вызовами, с которыми мы вместе успешно справляемся, — все это происходит благодаря сплоченной команде и системной работе. Хочется пожелать всем здоровья — и взрослым, и детям, и чтобы ощущение праздника обязательно пришло во все ваши дома. И мир вашему дому!

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №49 29.12.2023

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 29 декабря 2023 > № 4572774 Ирек Файзуллин

Генеральный директор Тугнуйских угледобывающих предприятий СУЭК Юрий Андреев подвел производственные итоги за 11 месяцев 2023 года и ответил на вопросы сотрудников АО «Разрез Тугнуйский» и ООО «Тугнуйская обогатительная фабрика».

В эфире традиционной прямой линии генеральный директор АО «Разрез Тугнуйский» отчитался по общим производственным показателям по Тугнуйскому региону. По его словам, текущий год был достаточно непростым, но несмотря на вызовы, связанные с такими факторами, как сложности с поставками оборудования и запчастей и дефицит кадров, тугнуйским угледобытчикам удалось выполнить, и даже обеспечить перевыполнение годового плана по добыче на 310 тыс. тонн угля. Особое внимание было уделено условиям работы в новых экономических условиях, отладки системы поставок запасных частей, развитию импортозамещения и сотрудничества с поставщиками и вспомогательно-сервисными отечественными предприятиями.

Руководитель выделил как приоритет неукоснительное соблюдение базовых правил производственной безопасности «Простые истины», напомнив, что безопасность начинается с простых вещей: ответственности, уважения к себе и к другим, внимания к действиям коллег. Исключение риска аварий, инцидентов, нештатных ситуаций и риска для жизни и здоровья работников зависит от эффективного безопасного руководства на всех уровнях и приверженности безопасности всех работников.

Инвестиционная политика СУЭК стала ключевым вопросом прямой линии. В течение года в промышленную эксплуатацию торжественно запущены 27 единиц современного высокотехнологичного оборудования, в том числе: 21 карьерный самосвал (4 ед. – 90 тн., 5 ед. – 130 тн., 12 ед. – 220 тн.); 2 экскаватора Hitachi (EX3600 – 22 м3, EX2600 – 17м3); 2 гусеничных бульдозера SHANTUI (SD60-C5 – 71 тн.). На сегодня приобретено и планируется к дополнительному вводу в эксплуатацию новое оборудование: экскаватор XCMG (XE2000 – 12м3) и 2 буровых станка Sunward (SWDRD250).

Экипаж экскаватора BUCYRUS-495HD№2 установил в августе 2023 года мировой рекорд производительности в месяц по отгрузке вскрышных пород, в объеме 2 185 000 кубометров. В июле 2023 года экипаж экскаватора BUCYRUS-495H D № 2 перешагнул рубеж отгрузки вскрышной породы свыше 200 000 000 м3. с момента ввода в эксплуатацию в мае 2010 года.

В рамках прямой линии Юрий Андреев ответил на вопросы сотрудников. Среди актуальных вопросов особо была отмечена проблема дефицита кадров. На предприятиях СУЭК Тугнуйского куста ведется расширенная работа по привлечению персонала, в том числе и вахтовым методом работы, создаются и улучшаются социально-бытовые условия труда и отдыха, ведется активная профориентационная работа со студентами, обучающимися горному направлению. На базе учебно-курсового комбината проводится профессиональное обучение по специальностям, которые востребованы на АО «Разрез Тугнуйский», Управлении по железнодорожному транспорту, Управлении по буровзрывным работам, ООО «Тугнуйская обогатительная фабрика». За 11 месяцев 2023 года на базе УКК обучено около 400 человек, желающие проходят профессиональную подготовку (переподготовку) и повышение квалификации по основным рабочим специальностям.

2023 год запомнится тугнуйским угольщикам не только производственными достижениями, Генеральным директором Тугнуйского разреза были отмечены достижения вспомогательно-горноспасательной команды, ставшей победителем региональных соревнований среди вспомогательных-горноспасательных команд горнодобывающих предприятий Забайкалья и Бурятия и занявшей второе почетное место в соревнованиях горноспасательных команд СУЭК в г. Ленинск-Кузнецкий. Молодые специалисты, принявшие участие в Научно-практическом форуме «Горная школа 2023» в г. Москва пополнили копилку побед Тугнуя бронзовой медалью.

Юрий Геннадьевич озвучил приоритетные направления развития Тугнуйских угледобывающих предприятий на 2024 год, основным из которых стало увеличение плана по добыче и вскрыше, а также улучшение социально-бытовых условий горняков – строительство здания на 250 мест для удобного и комфортного проживания молодых горняцких семей. Для улучшения условий труда, повышения операционной эффективности и безопасности производственных процессов, а также выполнения поставленных задач на 2024 год ожидается поставка высокопроизводительного современного оборудования.

В завершении эфира генеральный директор Тугнуйских угледобывающих предприятий поблагодарил коллективы за продуктивный труд и профессионализм.

В регионах страны растет уровень газификации

Даниил Вяземский

Об объемах социальной догазификации, проведении работ "под ключ", перспективах перевода котельных на "голубое топливо", полной независимости от импорта и растущем числе абонентов в интервью "РГ" рассказал генеральный директор ООО "Газпром межрегионгаз" и ООО "Газпром газификация" Сергей Густов.

Сергей Вадимович, сегодня мы видим, что в большинстве регионов страны ведется большая работа по газификации. Расскажите, каковы планы на среднесрочную перспективу?

Сергей Густов: Сейчас в 72 субъектах нашей страны реализуются программы развития газоснабжения и газификации регионов .

В настоящее время в большей части федеральных округов уже есть регионы с уровнем технически возможной газификации, приближающимся или уже составляющим сто процентов. Напомню, чтобы синхронизировать работу по сооружению инфраструктуры, оптимизировать расходы на строительство, сократить время на подключение потребителей к сетям, в 2021 году мы перешли на новую модель газификации страны.

По инициативе председателя правления ПАО "Газпром" Алексея Миллера, которая была поддержана президентом страны Владимиром Путиным, введен институт Единого оператора газификации (ЕОГ), которым стала компания "Газпром газификация" - дочерняя структура Группы "Газпром межрегионгаз".

Сегодня региональным органам власти больше не нужно закладывать в свои бюджеты средства на строительство внутрипоселковых сетей, а будущие потребители не платят за прокладку газопроводов до своих земельных участков. ЕОГ отвечает за всю цепочку: сооружение газопроводов-отводов, газораспределительных станций, межпоселковых и распределительных сетей.

Стратегическая цель, поставленная президентом страны, - поэтапное обеспечение полной технически возможной газификации России к 2030 году.

Источником тепла для многих социальных объектов в регионах РФ по-прежнему являются твердотопливные котельные. Ведется ли работа по подключению таких учреждений к газовым сетям?

Сергей Густов: Задачу расширить социальную газификацию на медицинские и образовательные учреждения поставил глава государства в конце прошлого года, а уже с 1 марта 2023-го стартовал прием заявок на догазификацию от школ, детских садов, больниц, поликлиник и фельдшерско-акушерских пунктов.

По состоянию на 19 декабря заключено свыше 430 договоров, более 200 - исполнено. Интерес к данному направлению есть, проведена инвентаризация объектов, каждой заявке уделяется пристальное внимание. Общий потенциал догазификации социальных объектов - около трех тысяч учреждений.

На газ все активнее переходит промышленность, в том числе предприятия сельского хозяйства. Успевает ли Группа за запросами аграрного сектора?

Сергей Густов: Большая часть пятилетних программ газификации направлена именно на газификацию сельских территорий, а подвод "голубого топлива" к сельхозпредприятиям - один из трендов этого года. К газовым сетям подключаются зерносушилки, животноводческие комплексы, теплицы. От их "самочувствия" напрямую зависит продовольственная безопасность страны.

Сразу несколько предприятий за последние месяцы газифицированы в Ленинградской области, на очереди - крупные и совсем небольшие производства в Тамбовской и Псковской областях, Краснодарском и Ставропольском краях. Переход на газ позволяет производителям сокращать затраты на энергоснабжение и направлять сэкономленные средства, например, на расширение производства.

Если говорить о процессе создания инфраструктуры для газификации сельхозпредприятий, то технологически это несложно: как правило, они расположены вблизи населенных пунктов, то есть основные ветки уже проложены, и для сельхозобъекта к газу остается построить совсем небольшой отрезок.

Как продвигается догазификация в регионах страны и насколько востребованы работы "под ключ", когда сети строятся сразу внутри участка, монтируется разводка и газовое оборудование в доме?

Сергей Густов: Мы преодолели важный рубеж в один миллион заключенных договоров на догазификацию, около 77 процентов из которых уже исполнено. По решению президента России, данный социальный проект стал бессрочным, мы видим его востребованность у жителей. Комплексная услуга, или газификация "под ключ", тоже становится популярнее, в том числе благодаря мерам социальной поддержки при подключении дома к газовым сетям: это не менее 100 тыс. рублей, а в некоторых регионах и выше. Цель - максимально реализовать уже созданный потенциал технической возможности догазификации, и мы видим хорошую динамику.

Клиентская инфраструктура Группы достаточная для удовлетворения спроса людей на догазификацию?

Сергей Густов: Безусловно. По всей стране у нас свыше 1,6 тысячи клиентских центров, которые работают по принципу "единого окна". В них можно получить все услуги, связанные с газификацией и газоснабжением: оформить заявку на догазификацию, заключить договоры на поставку газа, на техническое обслуживание соответствующего оборудования, оплатить счета без комиссии, передать показания счетчика, оставить заявку на ремонт газового оборудования или получить консультацию по его выбору. В регионах работают и мобильные офисы, которые объезжают отдаленные города и поселки и собирают заявки от жителей. Мы следим за тем, чтобы посетители могли быстро и с комфортом получить нужные услуги и информацию.

Как обстоят дела с платежной дисциплиной потребителей и что помогает ее повышать?

Сергей Густов: В целом по стране она на хорошем уровне: потребители за газ платят. Сбытовые компании Группы "Газпром межрегионгаз" поставляют сетевой газ более 32 миллионам жителей нашей страны, и в этом сегменте стабильно обеспечивается уровень расчетов, близкий к стопроцентному. В Санкт-Петербурге, республиках Карелия и Коми, в Ленинградской, Новгородской и Псковской областях фиксируются хорошие показатели по оплате текущих платежей со стороны теплоснабжающих организаций. Хорошую динамику показывают Владимирская и Брянская области, Пермский край. В целом по категории ТСО в стране четвертый год подряд идет снижение просроченного долга.

Повысить платежную дисциплину помогают современные дистанционные цифровые сервисы, которые мы активно внедряем. Так, с помощью электронного "Личного кабинета" абонента можно заплатить за газ без комиссии и передать показания счетчика. С 2017 по 2022 год объем таких электронных платежей вырос в 11 раз, а число зарегистрированных пользователей "Личных кабинетов" с начала 2023 года увеличилось на 967 тысяч человек.

Есть ли сложности с поставками газового оборудования?

Сергей Густов: Нет. Мы больше не зависим от импорта, и все, что нужно для газификации и догазификации - от труб, по которым идет газ, до плит и котлов, - производится в России. Технологический суверенитет - результат работы по импортозамещению, которая стартовала более 10 лет назад, когда был проведен анализ применяемых комплектующих и "разложены" все производственные цепочки. Сначала разобрали критически важные места - те, где применялось только импортное оборудование, - потом все остальное.

Растет и количество площадок, которые выпускают газовое оборудование, заработали механизмы внутренней конкуренции. У нас около 300 поставщиков, география предприятий - вся страна, в том числе Московская, Ленинградская, Челябинская, Тульская, Омская, Саратовская, Тверская и Вологодская области. Главные преимущества продукции отечественных производителей - надежность, простота, доступность и сервисная поддержка.

Как вы оцениваете перспективы развития внутреннего рынка газа?

Сергей Густов: Анализ структуры потребления показывает, что за последние пять лет отраслевая специфика существенно не изменилась. Наибольший объем реализации газа фиксируется в электроэнергетике, затем следует население, оставшаяся часть распределяется между потребителями промышленной и коммунально-бытовой сфер.

В ближайшей перспективе, по нашим текущим оценкам, мы ожидаем прирост потребления в агрохимии, электроэнергетике, нефтехимии и металлургии. Если говорить про рост реализации газа по федеральным округам, то это Южный, Северо-Западный, Центральный, Приволжский и Дальневосточный округа.

Кстати

Устанавливать приборы учета в доме или квартире нужно, когда помещение отапливается с помощью газового котла. Если собственник пользуется только газовой плитой или водонагревателем, то счетчик можно ставить по желанию.

Программа догазификации предполагает бесплатное подведение газа к границам участка, однако его собственник должен вложиться в покупку газового оборудования и оплатить работы на территории своего участка. Для многих жителей регионов это серьезные суммы. Поэтому для льготных категорий граждан предусмотрены субсидии на компенсацию затрат. По общим правилам, на них могут претендовать малоимущие, инвалиды, участники Великой Отечественной войны, их вдовы и труженики тыла, ликвидаторы аварии на Чернобыльской АЭС, многодетные семьи, воспитывающие детей-инвалидов. Перечень льготников могут расширять правительства регионов. Субъекты сами устанавливают максимальную сумму компенсаций, исходя из бюджетов. В Нижегородской области это 160 тысяч рублей, в Псковской - 40 тысяч рублей, а в Пензенской области многодетным малообеспеченным семьям региональные власти предусмотрели компенсацию в 110 тысяч рублей.

Россия > Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > rg.ru, 22 декабря 2023 > № 4548804 Сергей Густов