Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

По предварительным оценкам, производство цитрусовых (апельсинов, мандаринов, лимонов и грейпфрутов) в Уругвае в 2010г. составит 315 тыс.т., что на 17% больше по сравнению с пред.г. (+47 тыс. т.), – передает Freshplaza.com.

Производство апельсинов вырастет до 154 тыс.т., мандаринов – до 121 тыс.т. Производство же лимонов и грейпфрутов упадет до 38 тыс.т. и 2 тыс.т. соответственно.

Основными рынками сбыта уругвайских цитрусовых являются Нидерланды, Великобритания, Испания, Италия и Россия (~6%). В 2009г. на российский рынок было поставлено 7,5 тыс.т. на сумму 3,7 млн.долл.

Сравнительный анализ европейских цен на лекарства Институт IMS Health провел по заказу швейцарских организаций – Объединения касс медицинского страхования santésuisse и ассоциаций фармацевтических предприятий Interpharma и Vips. Оказалось, что швейцарские тарифы на медикаменты в среднем почти в два раза выше цен на аналогичные препараты во Франции, Германии, Австрии, Дании, Нидерландах и Великобритании.

Если за основу для сравнения принимать 250 наиболее востребованных лекарств-генериков, цены на них окажутся гораздо выше в Швейцарии, чем в шести европейских странах, задействованных в исследовании. Так, в Нидерландах генерики стоят почти на треть дешевле, чем в Швейцарии, французским пациентам аналогичные препараты обходятся на 18% дешевле. Согласно данным комиссии по наблюдению за ценами, стоимость медикаментов-генериков в Швейцарии в два раза выше, чем в Германии.

Причина в том, что в Швейцарии цена на генерики фиксируется в зависимости от стоимости оригинального препарата. В Германии действует иная система цен, в которой за основу принимается максимальная сумма, возмещаемая кассой медицинского страхования. Расходы на самые дешевые медикаменты полностью покрываются страховыми компаниями, что ведет к цепной реакции и снижению цен. Комиссия по надзору за ценами уже давно выступает за то, чтобы Швейцария приняла немецкую систему.

Однако швейцарцы вынуждены платить гораздо дороже не только за генерики, но и за оригинальные препараты. 200 наименований лекарственных средств, приносящих наибольшую прибыль своим производителям, в среднем на 6% дороже в Швейцарии, чем в других европейских странах. В пред.г., разница была еще больше – 9%.

Тем не менее, оригинальные лекарства в Швейцарии дешевле, чем, например, в Дании или Германии. Это не парадокс, а результат принятых правительством мер по контролю над ценами. С 2005г. швейцарские цены на лекарства понемногу приблизились к европейским. Цена около сотни медикаментов упала в марте этого года после очередной проверки по просьбе Федерального совета. Подобные контроли отныне будут проводиться каждые три года.

В Тегеранском выставочном центре открылась 10 выставка лакокрасочных материалов и резинотехнических изделий, в которой принимают участие 200 иранских и 50 зарубежных компаний из 24 стран, сообщает агентство «Мехр».

Председатель оргкомитета выставки Шахнам Сепасдар заявил, что несмотря на санкции со стороны западных стран в названной выставке принимают участие компании из Германии, Австралии, Китая, Южной Кореи, Дании, Италии, Сингапура, Франции, Украины, Англии, Турции, Канады, Норвегии, Польши, Швеции, Швейцарии, Финляндии, Голландии, Саудовской Аравии, Тайваня, Бельгии, Малайзии и Эмиратов. При этом значительная часть отечественных и зарубежных компаний не смогли принять участие в выставке из-за нехватки выставочных площадей.

По словам Шахнама Сепасдара, на выставке представлены различного вида краски, стеновые и напольные покрытия, клеи и резиновые изделия, композитные материалы, оборудование и техника, применяемые при производстве лакокрасочных материалов, сырьевые химические материалы. В выставке принимают также участие компании, предоставляющие инженерно-технические услуги, и научно-исследовательские центры и институты.

Шахнам Сепасдар сообщил, что в Иране производится 250 тыс.т. лакокрасочных материалов в год. Объем потребления названных материалов из расчета на душу населения составляет в Иране 4 кг. в год в то время, как в промышленно развитых странах этот показатель достигает 20 кг. в год. Iran News

Согласно данным NEPG (Ассоциация производителей картофеля северо-запада Европы), производство картофеля в Нидерландах в 2010г. составит 3,431 млн.т., что на 6,1% меньше, чем в пред.г.

Снижение производства произошло на фоне расширения на 3,5% производственных площадей под картофелем в стране, по данным экспертов, в тек.г. в Голландии под картофелем было занято 73 тыс.га.

Однако из-за сложных погодных условий средняя урожайность в стране снизилась более чем на 9%. Кроме того, вследствие сильных дождей в середине нояб. многие голландские фермеры вынуждены были приостановить уборку урожая, а повышенная влажность крайне негативно сказалась на качестве продукции. Во многих случаях картофель просто не пригоден к длительному хранению, тем не менее, производители не спешат с продажами, что провоцирует рост цен. По данным экспертов NEPG, на середину нояб. хозяйства Голландии заложили на хранение на 7% меньше картофеля, чем в пред.г.

Сейчас производители в Голландии отпускают продукцию по 246-293 евро/т, в отдельных случаях цена достигает 352 евро/т.

Наблюдательный совет Vimpelcom все-таки одобрил сделку по покупке компании Weather Investments у египетского миллиардера Нагиба Савириса за 6,6 млрд.долл. Вчера один из основных акционеров Vimpelcom норвежский холдинг Telenor высказался против приобретения.

Утром Vimpelcom (создана в апр. как холдинговая компания для российского «Вымпелкома» и украинского «Киевстара»; «Альфа-групп» контролирует 44,65% голосующих акций, Telenor – 36,03%) объявила, что ее наблюдательный совет в Амстердаме одобрил покупку Weather Investments, но не принял решений, касающихся связанных с этой сделкой изменений в соглашения между акционерами. За сделку проголосовали шесть из девяти членов набсовета. Против выступили три представителя норвежской Telenor, которая еще вчера раскритиковала предлагаемое объединение. Совет поручил CEO Vimpelcom провести переговоры с Weather в отношении возможного изменения условий сделки.

В набсовет Vimpelcom входят основной владелец «Альфа-групп» Михаил Фридман, старший вице-президент Altimo (компания управляет телекоммуникационными активами «Альфа-групп») Олег Малис, гендиректор Altimo Алексей Резникович, глава российского подразделения Telenor Оле Бьорн Шульстад, гендиректор Telenor Serbia Шелль Мортен Йонсен, исполнительный вице-президент Telenor Ян Эдвард Тигесен, глава компании Gradient Леонид Новосельский, Джо Лундер, в 2001-03гг. возглавлявший «Вымпелком», и гендиректор Kohlhammer Consulting Ганс Петер Колхаммер.

Согласно акционерному соглашению Vimpelcom Ltd, сделка по покупке компании стоимостью более 200 млн.долл. считается одобренной, если за нее проголосовало пять или более членов совета. Если сделку поддержали менее пяти участников совета, то она может быть вынесена на рассмотрение собрания акционеров, но лишь в том случае, если как минимум пять директоров не возражают против этого.

Соглашение о покупке Weather Investments у египетского миллиардера Нагиба Савириса Vimpelcom подписала в начале окт. Weather принадлежит 100% третьего итальянского сотового оператора Wind Telecomunicazioni S.p.A и 51,7% Orascom Telecom Holding (OTH), владеющих сотовыми компаниями в Азии, Африке, Канаде и на Ближнем Востоке. Сделка, которая оценивается в 6,6 млрд.долл., позволила бы Vimpelcom серьезно расширить географию бизнеса, а также практически вдвое увеличить абонентскую базу – до 174 млн. клиентов (пятый показатель в мире). Weather, в свою очередь, должна была получить 20-процентную экономическую и 18,5-процентную голосующую долю в компании, а также 1,8 млрд.долл. деньгами.

В понедельник Telenor в письменной форме проинформировала Vimpelcom, что не поддерживает предлагаемое объединение компании и Weather. Сделка не принесет Vimpelcom пользы ни со стратегической, ни с финансовой точки зрения, говорилось в сообщении норвежской компании.

Telenor и Altimo уже конфликтовали по поводу развития совместных активов. В 2005г. представители Telenor в совете директоров «Вымпелкома» заблокировали покупку сотового оператора «Украинские радиосистемы», на чем настаивала Altimo. Тогда сделку удалось провести через собрание акционеров оператора. Норвежцы пытались оспорить ее в судах, но потерпели неудачу. Разногласия по поводу выхода компании на Украину вылились в пятилетний акционерный конфликт между Telenor и Altimo, который удалось завершить лишь созданием новой структуры Vimpelcom.

По мнению управляющего партнера адвокатского бюро «Бартолиус» Юлия Тая, если Telenor откажется подписывать новое акционерное соглашение, то реорганизованная компания будет действовать только на основании учредительных документов (они принимаются решением общего собрания акционеров) до тех пор, пока стороны не договорятся. «Но при этом необходимо учитывать, что такое развитие ситуации возможно в случае, если действующее акционерное соглашение между Altimo и Telenor не предусматривает других вариантов действий, например выплаты компенсации или выкупа доли одного из акционеров»,- говорил господин Тай.

Развитие проекта строительства трансбалканского нефтепровода Бургас-Александруполис может приостановиться из-за позиции Болгарии, однако говорить о заморозке проекта преждевременно, заявил журналистам глава минэнерго РФ Сергей Шматко.

Я считаю, что в условиях неопределенности по экологической оценке Болгарией (проекта Бургас-Александруполис) и с учетом того, что они действительно не платят деньги, то говорить о замораживании проекта рано, но то, что мы не собираемся его дальше развивать и вкладывать дополнительные деньги, наверное, это так», – сказал Шматко.

Комментируя информацию о том, что Болгария не выплатила долг в рамках проекта Бургас-Александруполис, министр подчеркнул, что пока «ничего страшного в этом нет».

«Мы просто ждем высказывания болгарской стороны по поводу итогов экологической оценки (проекта). У нас есть межправительственное соглашение, и считаем, что все процедуры наших взаимоотношений должны регулироваться теми договоренностями, которые были», – сказал глава минэнерго.

Как сообщал вице-президент «Транснефти», участвующей в проекте со стороны РФ, Михаил Барков, болгарская сторона в оговоренный срок, до 15 дек., не погасила свой долг по проекту строительства нефтепровода Бургас-Александруполис, что ставит под угрозу реализацию проекта. По его словам, на последней встрече участников проекта в Амстердаме Болгария подтвердила, что погасит долг до 15 дек. включительно. Теперь болгарская сторона отсрочила платеж до конца года, мотивируя это техническими причинами.

Как пояснил Барков, греческая сторона предупредила, что заморозит финансирование, если Болгария не исполнит финансовые обязательства.

«Транснефть» ранее неоднократно жаловалась, что Болгария не финансирует свою часть проекта «Бургас-Александруполис» и в результате накопила долг.

Как пояснял ранее РИА Новости источник, знакомый с ситуацией, долг Болгарии делится на корпоративный и долг перед акционерами. По договоренностям, в первую очередь должен был быть погашен корпоративный долг, т.к. он может негативно отразиться на работе управляющей компании по проекту, вплоть до дефолта.

Трансбалканский нефтепровод Бургас-Александруполис мощностью 35 млн.т. в год с возможным расширением до 50 млн.т. должен пройти из порта Бургас на Черном море в порт Александруполис на Эгейском море. Нефтепровод Бургас-Александруполис, как и конкурирующая с ним труба Самсун-Джейхан, изначально предназначен для транспортировки нефти по суше в обход перегруженных черноморских проливов Босфор и Дарданеллы.

Россия, Болгария и Греция подписали в 2007г. межправительственное соглашение о строительстве почти 300-км. нефтепровода. Для реализации проекта стороны 6 фев. 2008г. зарегистрировали компанию Trans-Balkan Pipeline B.V. России в ней принадлежит 51%, Болгария и Греция поровну делят 49%.

Однако премьер-министр Болгарии Бойко Борисов, пришедший к власти в 2009г., несколько раз заявлял, что его страна отказывается от проекта Бургас-Александруполис.

В России достаточно сложно строить инвестиционные планы. С 1 янв. в России начнется постепенный переход от привычных ламп накаливания на более эффективное – и дорогое – освещение. Готовность Philips вкладывать деньги в Россию сдерживается отсутствием четких сигналов от правительства РФ

С 1 янв. 2011г. в России вступает в силу запрет на производство, импорт и продажу ламп накаливания мощностью 100 Вт и более. С 2013г. вроде бы предлагается запретить оборот ламп от 75 Вт, а с 2014г. – мощностью 25 Вт и более. Так россиян пытаются приучить к более энергоэффективному, но одновременно и более дорогому освещению. Если обычная лампа накаливания стоит 10 руб., то светодиодная – минимум тыс. Очевидно, что огромный российский рынок интересен иностранным производителям. Но инвестиционные устремления одного из основных мировых игроков, компании Philips, сдерживаются отсутствием четких сигналов от правительства РФ относительно планов на будущее. Об этом BFM.ru рассказал Владимир Габриелян, вице-президент и генеральный менеджер сектора Philips «Световые решения» в России, Белоруссии, Украине, Кавказе и Средней Азии.

• На прошлой неделе определились первые резиденты, которые будут работать в иннограде «Сколково». Среди них есть и компании, занимающиеся энергосбережением – это поле деятельности Philips. Компания планирует участвовать в проекте «Сколково»?

• Пока мы изучаем такую возможность. «Сколково» – интересный проект, который во многом соответствует тому, что делает Philips в области инноваций. Есть платформа для обсуждения, но конкретных планов по взаимодействию со Сколково у нас пока нет.

При этом международный опыт позволяет компании Philips делиться успехом подхода открытых инноваций. Philips стала первой западной компанией, которая запустила в партнерстве с НИПК «Электрон» уникальный проект разработки и производства высокотехнологичного медицинского оборудования. Он реализуется в формате инновационного партнерства полного цикла. Уже сейчас доля российских инноваций в данном проекте 15%, в течение трех лет этот показатель достигнет 51%. Чтобы добиться таких результатов, нам необходимо будет успешно сотрудничать с российскими партнерами в форме открытых инноваций. Очевидно, что «Сколково» может стать для нас одной из привлекательных площадок в данной работе.

Во-вторых, мы изучаем возможность применения аналогичного подхода к светотехнике. Закон об энергоэффективности и повышении энергосбережения, без сомнения, дает прекрасную возможность нашей компании. В области световых и энергосберегающих решений Philips занимает серьезные позиции в мире и может предоставить очень интересные возможности для того, чтобы добавить сюда локальный контент. Пока мы завозим в Россию продукцию, а не производим ее.

• Насколько российский рынок готов к восприятию световых решений, основанных на светодиодах? Ведь они дорогие.

• Действительно, пока основная проблема светодиодов в их дороговизне, несмотря на то, что они интересны с точки зрения энергоэффективности, превышающей 80%, и огромных возможностей для дизайна и управления светом. Еще 10 лет назад про светодиоды говорили как про экзотику, а сегодня уже от 5 до 7% всего светотехнического глобального рынка основано на светодиодных решениях. В России ситуация приблизительно такая же.

Глобальный тренд очевиден – в ближайшие 5 лет эти 5% превратятся более чем в 50%. Светодиодные решения становятся все более востребованными. У нас самих, коль скоро мы являемся одним из ведущих игроков, не только предлагающих рынку изделия из светодиодов, но также и выращивающих светодиоды, есть определенные шаги и планы, которые четко показывают нам то, каким образом будет снижаться себестоимость светодиодных изделий. К 2015г. светодиодные бытовые лампы будут раз в десять дешевле, они станут доступны широкой публике.

Недавно мы выпустили на европейский рынок светодиодный аналог бытовой 60-ваттной лампы, по сути дела это революционный прорыв в светотехнике: светодиодных ламп много, но они меньшей ваттности – 10, 25, 40. Наша 60-ваттная лампа стоит в Европе 49,99 евро. Мы прекрасно понимаем, что по такой цене в России никто покупать не будет – существует огромное количество непонятно кем и как брендованных ламп, которые могут стоить 500, 600, 700 руб. Другое дело, что многие из них сделаны без соблюдения необходимых стандартов и норм, а это достаточно опасная вещь с точки зрения пожарной безопасности. К тому же у неправильно сделанной светодиодной лампы может быть и некачественный свет, способный вызвать проблемы со зрением, не говоря уже о том, что она проработает намного меньше.

Помимо того, что в России, по сравнению с Европой, более низкий уровень жизни, в России пока нет рынка светодиодных изделий. Первое и основное для того, чтобы он сформировался, – это нормы и стандарты. Сегодня большинство продукции приходит в Россию из Азии, как правило, она не сертифицирована. Из-за того, что нет стандартов, изделие лишь называется светодиодным, а его стоимость может различаться в разы. И потребитель не до конца понимает почему.

Во-вторых, для формирования рынка необходимо государственное стимулирование. Лампа накаливания стоит 10 руб., светодиодная не может стоить дешевле тыс. руб. Разница огромная, и надеяться на то, что население начнет покупать эти лампы, наивно. При этом третья проблема, которая не способствует формированию рынка светодиодных решений, в том, что у нас на сегодня нет четкого понимания того, куда будут двигаться световые технологии в России.

• То есть?

• Мы не совсем понимаем, как правительство планирует стимулировать отказ от старых технологий и переход к новым. Емкость рынка ламп накаливания, об отказе от которых было объявлено в пред.г., составляет 600 млн. шт. Была взята модель Европы, где с этого года уже пошел отказ от ламп мощностью 75 ватт и выше. И к 2012г. лампы накаливания должны быть полностью выведены из обращения.

В России пока подтвержден лишь запрет на лампы мощностью от 100 Ватт и выше. Из-за того, что нет подтверждения следующих шагов, достаточно сложно строить инвестиционные планы. Если мы отказываемся только от 100-ваттных ламп, то это увеличит рынок энергосберегающих и светодиодных ламп на 20-25%. Если компании будут понимать, что шаги правительства подтверждаются и будут реализованы, то будет смысл инвестировать, вкладываться в разработки и производство, начинать борьбу за этот рынок.

Благодаря Жоресу Алферову все говорят про светодиоды, это достаточно модная вещь, правительство и президент заявляют о том, что это одно из ключевых направлений в области энергоэффективности. Вектор в этом направлении задан, осталось сделать несколько шагов, которые помогут рынку стать цивилизованным и качественным.

Мы в этом плане достаточно четко заявили свою позицию в минэкономразвития, перед которым поставлена задача определить стратегические направления в области энергоэффективности, и министерстве промышленности и торговли. Но и конечный потребитель тоже заинтересован в энергоэффективности. У нас очень много прорывных контрактов с владельцами промышленных компаний, которые прекрасно понимают, что энергоэффективное освещение уже сегодня может помогать им экономить до 50-60% от издержек, связанных со светом. Стало проще взаимодействовать с муниципалитетами, потому что в этом плане правительство делает определенные шаги.

• Какие именно?

• Установлено минимальное количество светодиодных решений при госзакупках – 5%. Если говорить о необходимости ускоренного перехода на светодиодные решения, то, как мы считаем, этих пяти процентов явно недостаточно. Надо говорить о цифре минимум в 30%, чтобы создавать рынок локального производства, а не рынок импортных светодиодных решений.

Существует необходимость создания или предложения финансовых инструментов для госорганов или муниципалитетов, потому что, повторюсь, пока светодиоды – решение достаточно дорогое. Возникает необходимость ускоренного прихода на рынок энергосервисных компаний, компаний-посредников между муниципалитетом и производителями изделий. Такая компания, купив изделие, может отдать его муниципалитету. Но для этого необходима законодательная база, в соответствии с которой энергосервисные компании будут гарантированно получать в течение определенного времени те деньги, которые тратит муниципалитет на освещение.

Благодаря энергосервисным компаниям муниципалитеты имеют возможность немедленно, без бюджетных инвестиций, установить энергосберегающие системы освещения. Оплата инвестиций будет происходить из средств, сэкономленных в результате модернизации

• За последние несколько лет компания Philips реализовала в нескольких российских городах, в т.ч. Красноярске и Махачкале, проекты по модернизации городского освещения. Какой из этих проектов вы могли бы назвать образцовым в том, что касается эффективного сотрудничества крупной международной компании с российскими чиновниками?

• Тонкий вопрос, я боюсь обидеть чиновников в других городах, потому что, на мой взгляд, за последние годы произошло качественное изменение тех людей, которые работают в «Горсвете» или муниципалитетах. Туда пришли умные, деятельные и понимающие люди. Каждый из упомянутых вами городов – это прекрасная возможность доказать, что если чиновник понимает, о чем идет речь, и готов слушать, то можно сделать серьезный проект.

Я бы остановился на Красноярске, это мой родной город. В центральной его части мы установили современные светильники, они не светодиодные. Пока в России мы предлагали газоразрядные решения, которые намного эффективнее прежних, ртутных, светильников. Кроме того, в Красноярске мы объединили эти светильники с помощью специальной системы управления, благодаря которой городские власти могут управлять светом: менять его интенсивность, включать и выключать в зависимости от того, светлое время суток или нет. Ежегодная экономия электроэнергии составляет более 570 тысяч квтч., что эквивалентно 1,3 млн. руб. Я считаю, что Красноярск стал пилотным проектом, когда мы не просто продали изделие муниципалитету, но и показали, как свет становится цифровым, что им можно управлять, и делать это могут сами городские власти. Дмитрий Мунгалов

В районе Хефшеджан шахрестана Шахре-Корд (провинция Чехармехаль и Бахриария) открыто первое в Иране промышленное предприятие по производству солода, сообщает агентство «ИРИБ ньюз».

Директор солодового завода в Хефшеджане Ростами заявил, что в строительство данного предприятия вложено 30 млрд. риалов (3 млн.долл.) частных инвестиций и банковских средств и на нем будет производиться до 26 тыс.т. солода в год.

По словам Ростами, проектирование и строительство завода, которое продолжалось в течение двух лет, выполнены иранскими инженерами.

Ростами отметил, что технологиями строительства солодовых заводов располагают европейские страны. Компании из Германии и Голландии за строительство такого завода потребовали 10 млн. евро, однако отечественные инженерные компании сумели реализовать проект за сумму, равную 30% от средств, запрошенных европейскими компании.

Ростами сообщил, что до сих пор Иран ежегодно импортировал из Европы до 100 тыс.т. солода общей стоимостью 1 трлн. риалов (100 млн.долл.). На сегодня солодовый завод в Хефшеджане способен обеспечить 20% потребностей страны в солоде.

Солод, в основном, применяется в медицинской, фармацевтической и пищевой промышленности, в частности на предприятиях по производству напитков. Солод представляет собой пророщенные зерна ячменя, которые в ходе производственного процесса сортируются, промываются и высушиваются. Он богат витаминами В1 и А, и его применяют для повышения аппетита, при расстройствах органов пищеварения и при нервных расстройствах. Iran News

Великобритания, Франция, Германия, Финляндия и Нидерланды выступили за то, чтобы бюджет ЕС был заморожен как минимум до 2020г. Такое предложение высказано в совместном письме к президенту Еврокомиссии Жозе Мануэлу Баррозу, передает Reuters.

Письмо было подписано президентом Франции Николя Саркози, канцлером Германии Ангелой Меркель, премьер-министром Великобритании Дэвидом Кэмероном, голландским премьером Марком Руттом и финским премьер-министром Мари Кивиниеми.

В письме говорится, что бюджет ЕС не должен расти быстрее, чем инфляция после 2013г. 27 стран ЕС начнут переговоры о бюджете на 2014-20гг. в середине 2011г.

Бюджет стран ЕС на следующий год составляет 126,5 млрд. евро, более 40% бюджета планируется потратить на развитие сельского хозяйства.

В середине нояб. обсуждение бюджета было заблокировано, т.к. переговоры между Европарламентом и министрами финансов 27 стран-членов ЕС зашли в тупик. Не была достигнута договоренность по вопросу о выделении Болгарии компенсации в 300 млн. евро на закрытие четырех ядерных реакторов, а также 190 млн. евро странам-поставщикам бананов в рамках программы по изменению тарифов на импорт.

Производство радиоактивного изотопа молибдена-99, от которого в значительной степени зависит развитие ядерной медицины, открылось в субботу в димитровградском НИИ атомных реакторов (НИИАР) в Ульяновской обл., передает корреспондент РИА Новости.

В церемонии приняли участие первый вице-премьер правительства РФ Игорь Шувалов, губернатор Ульяновской обл. Сергей Морозов, глава госкорпорации Росатом Сергей Кириенко.

«То, что мы увидели сегодня, это реальный модернизационный проект», – сказал Шувалов, отметив, что всего год назад этот проект обсуждался на заседании президентской комиссией по модернизации.

«Мы будем твердо занимать нишу на экспортном рынке молибдена», – сказал он. По словам Шувалова, то, что есть в Росатоме, это гордость российской науки и промышленности.

Глава Росатома, в свою очередь, отметил, что старт данного проекта – это лишь начало пути.

«Россия удачно воспользовалась окном на рынке», – сказал Кириенко. По его словам, следующим шагом станет создание генераторов технеция.

«Конечное звено высокотехнологичной цепочки создания молибдена-99 – создание ядерного медицинского центра в Димитровграде», – отметил Кириенко.

«Один исследовательский контейнер с молибденом-99 рассчитан на 15 тысяч процедур», – сообщил глава Росатома. По его словам, Россия может дойти до 20% мирового рынка молибдена для медицины.

Почти 80% всех работ в ядерной медицине зависит от поставок молибдена-99, радионуклида, используемого для производства генераторов технеция-99m (Тс-99m) – основного диагностического радионуклида современной ядерной медицины. C помощью Тс-99m в диагностируется большое количество заболеваний человека, в первую очередь – онкологических и сердечно-сосудистых. Количество таких диагностических процедур в мире превышает 25 млн. в год.

В наст.вр. на мировом рынке ядерной медицины ощущается серьезный дефицит медицинского изотопа молибден-99. Россия ранее не была представлена на этом рынке, но из-за остановки двух старых реакторов-наработчиков изотопа в Голландии и Канаде Россия решила выйти на этот рынок и занять его значительную часть. В госкорпорации Росатом рассчитывают, что новое производство позволит России занять, как минимум, треть мирового рынка изотопной продукции. Росатом в наст.вр. выпускает 22% всех промышленных изотопов в мире, а по некоторым изотопам занимает 100% мирового рынка.

Создание в НИИАРе производства молибдена-99 является частью проекта комиссии при президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики страны. Проект направлен на организацию в России собственного производства новых радиофармпрепаратов и медицинских изделий, формирование услуг по оказанию населению высокотехнологичной медицинской помощи.

Основными исполнителями проекта стали ОАО «ГНЦ НИИАР» и ОАО «Всерегиональное объединение «Изотоп». Стратегическим партнером Российской Федерации по продвижению продукта на мировой рынок выбрана канадская компания «MDS Nordion», с которой «Изотоп» подписал соответствующее соглашение. «Nordion», основанная в 1946г., занимается производством и поставками ряда медицинских изотопов на мировой рынок.

В 2010г. будет завершен первый этап проекта, проектная мощность которого составляет 800 Ки в неделю. В 2011г. будет введена в эксплуатацию вторая очередь комплекса. Планируется, что в 2012г., с выходом на проектную мощность, совокупный объем наработки препарата будет увеличен до 2500 Ки в неделю.

Объем инвестиций в программу из средств госбюджета составляет 398 млн. руб., с учетом средств Росатома инвестиции в проект превысят 1 млрд. руб. Реализация проекта была начата в сент. 2009г. После завершения подготовительных работ в июне 2010г. в здании радиохимического комплекса НИИАРа начались работы по созданию участка получения препарата молибдена-99 с использованием установок и технологии немецкой фирмы «Isotope Technology Dresden» (ITD). В окт. завершен монтаж оборудования и автоматизированной системы радиационного контроля для оперативного мониторинга радиационной обстановки и обеспечения безопасности производственного процесса получения молибдена-99.

Европейские производители замороженных и консервированных овощей в таких странах, как Польша, Венгрия, Франция, Бельгия, Испания, Италия, Германия и Нидерланды, прогнозируют падение производства своей продукции из-за проблем с заготовкой сырья.

Холодная зима и весна привели к поздней высадке овощей весной, а засуха в I пол. лета стала причиной низкой урожайности. Также значительный урон урожайности был нанесен продолжительными дождями в авг., а из-за резкого похолодания и снегопадов в нояб. значительная часть овощей осталась неубранной в полях.

Особенно сильно пострадали от погодных «сюрпризов» такие культуры как овощной горошек, морковь, стручковая фасоль, шпинат, лук, цветная капуста, брокколи, перец и сладкая кукуруза. По оценкам экспертов, объем переработки этих видов сырья в 2010г. сократится в Европе на 10-30%.

В сезоне-2010/11 производство апельсинов в Бразилии вырастет на целых 12%, если погода в дек. резко не ухудшится. По предварительным оценкам экспертов FAS USDA, валовой сбор апельсинов в стране составит 420 млн. коробок, более точные прогнозы будут опубликованы в І квартале следующего года.

Интересным является тот факт, что производственная площадь под апельсиновыми садами в стране практически не изменилась, она осталась на уровне 800 тыс.га. Аналитики утверждают, что добиться таких успехов бразильским фермерам помогли хорошие погодные условия в окт.-нояб., благодаря чему урожайность с одного апельсинового дерева составила 1,94 коробки, что в среднем на 11% выше прошлогоднего уровня.

Специалисты отмечают, что производственные затраты на апельсиновых плантациях в тек.г. выросли на 18%, достигнув уровня $8,03 на коробку продукции.

Также отмечается рост потребления свежих апельсинов в стране, в тек.г. оно составит 121 млн. коробок, что на 2 млн. коробок больше, чем в предыдущем сезоне.

Объем экспорта, по предварительным прогнозам, скорее всего, не изменится, он останется на уровне 1 млн. коробок. Основными рынками сбыта бразильского апельсина являются Испания, Нидерланды, Великобритания, Португалия и Ирландия.

Рост производства также ожидается и в сегменте апельсинового концентрата. Аналитики полагают, что в этом сезоне бразильские переработчики произведут 1,3 млн.т. этой продукции, что на 188 тыс.т. больше, чем в предыдущем сезоне.

Объем потребления концентрата внутри страны останется незначительным, на уровне 35 тыс.т., что аналогично объему потребления в прошлом сезоне.

В то же время экспорт концентрата вырастет на 58 тыс.т. – до 1,233 тыс.т. Основными направлениями экспорта в текущем сезоне будут Бельгия, Япония, Китай, США, Нидерланды.

Ананасы – второй экспортируемый из Коста-Рики с/х продукт. Доля в общем экспорте из страны составляет 27,2%. В этом году сезон ананасов закончился в окт.: экспорт увеличился c $478 в предыдущем сезоне до 552 млн.долл. в этом году, рост составил 16%, – передает Freshplaza.com.

52% экспорта коста-риканских ананасов приходится на Европейский рынок (Бельгия, Нидерланды, Италия, Великобритания, Германия и Испания. Остальные 42% – экспортируется в США.

Между тем, Коста-Рика является крупнейшим поставщиком данного фрукта на российский рынок (45%, 2009г.). В 2009г. импорт ананасов из Коста-Рики в Россию составил 15,53 тыс.т. на сумму 13,56 млн.долл.

Южная Корея становится лидером рейтинга широкополосного доступа второй год подряд. В Южной Корее самое высокое качество широкополосного доступа, которое является эталоном для остальных стран мира.

Средняя скорость передачи данных в направлении к абоненту составляет 33,5 Мб/с, что на 55% больше по сравнению с 2009г., а средняя скорость передачи данных от абонента – 17 Мб/с (на 430% больше, чем в 2009-м). Средняя задержка сократилась на 35% в сравнении с пред.г. и составляет 47 мс.

Уровень проникновения ШПД составляет 100%.

Топ-10 лидеров по ШПД в 2010г.:

1. Южная Корея

2. Гонконг

3. Япония

4. Исландия

5. Швейцария, Люксембург, Сингапур

6. Мальта

7. Нидерланды

8. Объединенные Арабские Эмираты, Катар

9. Швеция

10. Дания

Евросоюз предоставил балканской стране официальный статус кандидата на присоединение к сообществу, который гарантирует ей вступление в ЕС. Об этом сообщает телеканал «Вести» со ссылкой на проект итогового заявления саммита Евросоюза.

Точные сроки вступления Черногории в ЕС еще не определены. Однако на практике страна, получившая статус кандидата, завершает этот процесс в течение 1-2 лет.

Эксперты предупреждают, что в течение ближайшего 10-летия на присоединение к Евросоюзу могут рассчитывать только балканские государства. Помимо Черногории, это могут быть Хорватия, Сербия, Босния и Герцеговина, Македония и Албания.

В наст.вр. в Европейский Союз входят 27 государств: Австрия, Бельгия, Болгария, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Ирландия, Испания, Италия, Кипр, Латвия, Литва, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Польша, Португалия, Румыния, Словакия, Словения, Финляндия, Франция, Чехия, Швеция и Эстония.

В нояб. 2010г. объем использованных иностранных инвестиций в различных сферах экономики Китайской Народной Республики вырос на 38,17% по сравнению с аналогичным периодом 2009г.

По данным министерства коммерции Китая, в денежном выражении этот показатель достиг 9,704 млрд.долл. Он растет непрерывно уже на протяжении 16 месяцев. С янв. по нояб. 2010г. в Поднебесной создано 24302 предприятия с использованием иностранного капитала. Таким образом, количество таких компаний выросло на 17,97% по сравнению с уровнем за аналогичный период пред.г. С начала тек.г. в различные сферы китайской экономики было привлечено 91,707 млрд.долл. Это на 17,73% больше, чем в 2009г.

Основные финансовые потоки в КНР с янв. по нояб. 2010г. шли из Сянгана (Гонконга), Тайваня, Сингапура, Японии, США, Республики Кореи, Великобритании, Франции, Голландии и Германии.

Напомним, что к 2015г. объем внешнеторгового оборота Китайской Народной Республики достигнет отметки в $4 трлн.

Ранее сообщалось, что профицит торгового баланса КНР с июля по сент. 2010г. увеличился более чем в два раза относительно уровня за аналогичный период 2009г. С начала тек.г. по сент. рост профицита составил 30%. В денежном выражении его объем превысил 200 млрд.долл.

Чистый приток иностранных инвестиций в экономику Поднебесной с июля по сент. 2010г. составил 23 млрд.долл. Это на 2 млрд.долл. больше, чем в период с апреля по июнь.

Министр сельского хозяйства и развития сельских регионов Нигерии шейх Ахмед Абдулла будет рекомендовать правительству Нигерии закупать технику производства Концерна «Тракторные заводы», сообщает в четверг пресс-служба компании.

После встречи с министром сельского хозяйства России Еленой Скрынник, на которой обсуждались новые горизонты сотрудничества в агропродовольственной сфере и участие российских компаний в модернизации АПК Нигерии, нигерийская делегация во главе с министром сельского хозяйства посетила чебоксарские предприятия холдинга – Промтрактор и Промтрактор-Промлит, провела переговоры с руководством Концерна «Тракторные заводы» о поставке крупной партии с/х техники российского производства. На Промтракторе гостям из Западной Африки показали высокотехнологичное автоматизированное оборудование по металлообработке, линию порошковой окраски и главный сборочный конвейер предприятия, с которого сходят трактора-гиганты марки «ЧЕТРА» (российская компания является третьим в мире производителем тяжелой техники промышленного назначения).

«Впечатлен тем, как организовано производство на предприятиях Концерна «Тракторные заводы». Буду рекомендовать нашему правительству рассмотреть возможность поставок в нашу страну не только с/х оборудования, но и других машин, российского производства. Мы заинтересованы и в получении российских технологий, и в обучении наших специалистов. В перспективе не исключается создание в Нигерии, при участии Концерна «Тракторные заводы», сборочного производства по выпуску тракторов «ЧЕТРА» и «АГРОМАШ», – сказал глава минсельхоза Нигерии, слова которого приводятся в сообщении.

Как отмечается в сообщении, большой интерес у нигерийской стороны вызвала агротехника, а также коммунально-уборочная машина и погрузочно-уборочная машина.

Председатель российско-нигерийского Делового совета «Россия-Нигерия», первый вице-президент машиностроительно-индустриальной группы Концерн «Тракторные заводы» Альберт Баков отметил, что приезд высокопоставленной делегации из Нигерии стал важным и существенным шагом к ускорению процессов взаимовыгодного сотрудничества.

«Сотрудничество между российским машиностроительно-индустриальным холдингом и Нигерией не только возможно, но и будет осуществляться на деле на взаимовыгодных условиях. Следующий шаг – заключение конкретных контрактов, которые откроют для российских товаров перспективный рынок этой многомиллионной страны и всего западноафриканского региона, а Республика Нигерия получит доступ к лучшим российским научно-техническим разработкам», – сказал Баков.

Концерн «Тракторные заводы» – один из крупнейших российских интеграторов научно-технических, производственно-технологических и финансовых ресурсов в машиностроении, как в России, так и за рубежом. В управлении машиностроительного холдинга находится более 20 крупнейших предприятий, расположенных в 10 субъектах Российской Федерации, а также в Дании, Германии, Австрии, Нидерландах, Сербии и Украине.

Nord Stream AG, оператор газопровода «Северный поток», подписала соглашения с 24 банками о предоставлении финансирования на сумму 2,5 млрд. евро для финансирования второй фазы проекта, говорится в сообщении компании.

Спрос со стороны банков на предоставление кредитов составил более 4 млрд. евро, т.е. более 60% сверх необходимого объема.

«Это важный результат, которого нам удалось достичь в этом году. Нам очень приятно, что проект Nord Stream встретил такой позитивный отклик на рынке проектного финансирования», – заявил финансовый директор компании Nord Stream Пол Коркоран (Paul Corcoran).

Двадцать один банк из двадцатичетырех участвовал в финансировании первой фазы проекта

В окт. компания Nord Stream AG направила банкам запросы на предоставление предложений (requests for proposal – RFPs) по выпуску долговых обязательств с преимущественным правом требования для финансирования второго этапа проекта строительства газопровода через Балтийское море, стоимость которого составляет 2,5 млрд. евро. В соответствии с имеющейся структурой финансирования, второй этап строительства газопровода Nord Stream планируется осуществлять на 30% за счет собственного капитала акционеров («Газпром», Basf/Wintershall, E.ON Ruhrgas, Gasunie и GDF Suez) и на 70% за счет долговых обязательств с преимущественным правом требования.

В марте Nord Stream AG объявила о получении кредита на 3,9 млрд. евро для первой очереди газопровода.

В наст.вр. акционерами проекта Nord Stream являются российский «Газпром», германские Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas, французская GDF Suez и нидерландская Gasunie. Доли акционеров в компании-операторе проекта Nord Stream AG распределяются следующим образом: «Газпром» – 51%, Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas – по 15,5%, Gasunie и GDF Suez – по 9%.

Nord Stream является принципиально новым маршрутом для экспорта российского газа в Европу (прежде всего, на рынки Германии, Великобритании, Нидерландов, Франции и Дании). Газопровод протяженностью 1,22 тыс.км. и мощностью 55 млрд.куб.м. в год пройдет по дну Балтийского моря от России (Выборг) до Германии (Грайфсвальд). «Газпром» уже подписал долгосрочные контракты на поставку газа по Nord Stream клиентам в нескольких странах ЕС, включая Германию, Данию, Нидерланды, Бельгию, Францию и Соединенное Королевство. Запуск первой очереди газопровода пропускной способностью 27,5 млрд.куб.м. газа в год намечен на сент. 2011г. Строительство второй нитки в 2012г. позволит увеличить пропускную способность Nord Stream до 55 млрд.куб.м. в год. По словам главы «Газпрома» Алексея Миллера, она будет введена в окт. 2012г. По данным на начало нояб. около половины трассы газопровода «Северный поток» уже уложено.

Европейский авторынок показывает отрицательную динамику восьмой месяц подряд – по итогам нояб. продажи автомобилей в Старом свете, включая страны ЕАСТ, снизились на 6,5% и составили 1 млн. 106 тыс. 598 автомобилей. Как отмечают в Европейской ассоциации автопроизводителей (АСЕА), отрицательный результат обусловлен завершением утилизационных программ в странах Западной Европы, где «эко-стимулы» обеспечивали высокий уровень продаж практически весь прошлый год. Так, на нояб. 2009г. пришелся наибольший рост за веcь прошлый год – 25,7%.

Среди основных европейских авторынков наименьшее снижение продаж в прошлом месяце показала Германия (-6,2%), тогда как на остальных крупнейших рынках зафиксировано двузначное падение: от Франции (-10,8%) и Великобритании (-11,5%) до Италии (-21,1%) и Испании (-25,5%). А сильнее всего сократился авторынок Греции – на 62,6% до 6771 машин. Рост реализации в прошлом месяце показали Австрия (+9,4%, 28024 шт.), Бельгия (+15,4%, 40537 шт.), Нидерланды (+28,1%, 37750 шт.), Польша (+25,8%, 33913 шт.) и Швеция (+32,9%, 26752 шт.), а лидером по приросту на этот раз стала Латвия – на 213,4% до 467 автомобилей.

Поскольку экономическая ситуация в европейских странах все еще остается сложной, эксперты прогнозируют, что падение продаж в Старом свете продолжится и в дальнейшем, и по итогам года может составить 9%. По данным АСЕА, за 11 месяцев 2010г. реализация автомобилей в Европе составила 12 млн. 736 тыс. 102 ед. – на 5,1% меньше, чем за аналогичный период пред.г.

Отметим, что по данным AUTO-Consulting, в нояб. в Украине было реализовано 16,6 тыс. авто, что на 52% выше, чем в 2009г. Таким образом, украинский рынок в нояб. был один из немногих, где был зафиксирован рост более 50%. Отметим, что в Украине не действовали никакие государственные программы по стимулированию спроса, а рынок самостоятельно восстановился, что свидетельствует о большом потенциале авторынка. Кроме того, доля автокредитования на рынке составляет в среднем 13%, что пока сдерживает динамичный рост рынка.

Британская горнорудная компания Ferrexpo с активами в Украине заключила договор на приобретение 100% акций в компании Helogistics Holdings GmbH (Helogistics), а также на приобретение существующего банковского долга Helogistics номинальной стоимостью €72,1 млн. и размером в €28,5 млн. наличными. Об этом говорится в пресс-релизе Ferrexpo.

Согласно сообщению, для приобретения доли в Helogistics и существующего банковского долга компании необходимо получить официальное разрешение. Ожидается, что процедура одобрения завершиться к концу календарного года. В 2010г. Ferrexpo предоставила кредит филиалу Helogistics на пополнение оборотных средств в размере €6 млн., который останется в распоряжении компании.

Helogistics – одна из крупнейших транспортных компаний, занимающихся перевозками по внутренним водным путям на реке Дунай. 600 чел., в т.ч. лизинговые команды, работают в компании, которая имеет в своем распоряжении 253 судна. Компания транспортирует железорудные окатыши и другие навалочные грузы по Дунаю и Рейну из портов Измаил (Украина) и Роттердам (Нидерланды) в Северную, Центральную и Восточную Европу. По итогам 2009г., для одного из основных покупателей Ferrexpo в Центральной Европе, компания Helogistics перевезла почти 504 тыс.т. окатышей. По результатам 11 месяцев 2010г., эта цифра составила 575 тыс.т. железорудных окатышей.

На 31 дек. 2009г., заявленная прибыль Helogistics до вычета процентов, налогов и амортизационных отчислений (EBITDA) составила €0,7 млн. Состоянием на 30 июня 2010г. общая сумма активов компании составила €58,8 млн., а оценочная стоимость активов составила €28,5 млн.

«Приобретение этого актива позволит Ferrexpo расширить логистическую сеть в Северной, Центральной и Восточной Европе, а также усилит наше присутствие на рынке в качестве регионального лидера по поставкам железорудных окатышей. Все это часть нашей стратегии по усилению контроля над системой поставок, чтобы обеспечить отношения с существующими клиентами и получить доступ к новым европейским рынкам через коридор в Европе по рекам Рейн и Дунай»,- цитируются в пресс-релизе слова председателя Ferrexpo Майкла Абрахамса.

Напомним, в авг. тек.г. открыла на Дунае новую контейнерную линию Будапешт – Белград – Констанца, с отправлением контейнерных барж раз в неделю. Линия предназначена для перевозки контейнеров из Китая, Индонезии, стран Африки и США. Вместимость судна – 144 TEU. Также возможна доставка проектных грузов длиной до 25 м.

Планировалось, что через год по результатам работы увеличится частота судозаходов до двух в неделю. Из Белграда до Констанцы контейнеры идут 4 дня, в обратном направлении 8, из Будапешта в Констанцу и обратно 8 и 11.

Сырьевой сектор России: экономика контроля и политика ренты

Ричард Саква (р. 1953) - профессор политологии и международных отношений Кентского университета, специалист по российской политике.

Сырьевой сектор России: экономика контроля и политика ренты[1]

Политические последствия

Комментаторы часто высказывали недоумение по поводу того, почему Кремль в тот или иной момент не пошел на сделку с компанией “ЮКОС”, избавив себя тем самым от неловкости и неудобства. Я полагаю, что главной причиной была борьба фракций внутри самого Кремля, показывающая, что Владимиру Путину, вопреки мнению многих, отнюдь не удалось монополизировать власть. По словам Иэна Бреммера, президента “Eurasia Group”, “Кремль расколот внутренним соперничеством, которое подрывает способность власти формулировать целостное политическое видение процесса российских реформ”[2]. Это наблюдение позволяет понять, почему давление на “ЮКОС” и его сотрудников продолжалось даже после завершения первого суда над Михаилом Ходорковским. Как полагает Станислав Белковский, первая стадия дела “ЮКОСа” стала бесспорной победой Путина, сигнализировавшей, что 1990-е годы завершились, деньги больше не будут влиять на политику, властные полномочия вернулись к руководителям государства, а “сам Путин из президента инерции и пустоты снова превратился в президента надежды”. Но его вторая стадия свелась к “ограблению одних богатых другими”[3]. Из показательной идеологической акции дело “ЮКОСа” выродилось в очередное безвкусное упражнение в перераспределении собственности. Ресурсы и власть: “нефтяное проклятие”?

Дело “ЮКОСа” разворачивалось на фоне имевшего политические и экономические последствия потребительского бума 2000-х годов, обеспечиваемого масштабным приростом энергетической ренты. Избыточные доходы, эффективно осваиваемые зрелым демократическим государством, вполне могут использоваться на благо всего общества. Вместе с тем, в целом ряде стран “нефтяное проклятие” исказило структуру экономики, дурно сказалось на открытости и подотчетности политиков, усугубило сепаратизм и внутренние распри. Согласно Майклу Россу, “магнитуда подобных конфликтов варьирует от вялой борьбы за сецессию в дельте реки Нигер или Южном Таиланде до полномасштабных гражданских войн в Алжире, Колумбии, Судане и, разумеется, Ираке”[4]. В России борьбу за региональную автономию возглавили богатые нефтью Чечня и Татарстан, и хотя здесь были задействованы многие факторы, ресурсное изобилие явно укрепляло местные элиты в ощущении собственной правоты. Став в августе 1999 года премьер-министром, Путин применил в Чечне военную силу, а притязания Татарстана сломил с помощью изощренных политических механизмов. Столь же решительно он действовал, укрощая амбиции Ходорковского. Все дело “ЮКОСа”, в конечном счете, можно свести к борьбе политико-бюрократических элит за контроль над нефтяным сектором.

В экономическом смысле “голландская болезнь”, названная так после того, как в 1970-х годах Нидерланды открыли месторождения природного газа в Северном море, означает ситуацию, в которой поступления от экспорта природных ресурсов укрепляют обменный курс национальной валюты, подрывая конкурентоспособность иных секторов, в первую очередь, сельского хозяйства и легкой промышленности. Это лишь один из аспектов более широкого синдрома, именуемого “ресурсным проклятием” и проявляющегося в том, что страны, прочно зависящие от сырьевого экспорта, развиваются сравнительно медленно, страдая от отсталости в самых разных областях жизни. Как правило, им не удается диверсифицировать экономику, а их демократия оказывается в тупике[5]. Масштабный приток золота и серебра в Испанию в XVI столетии открыл длительную полосу упадка и стагнации. Ближневосточные государства, купающиеся в нефти, слышать не хотят о демократии, хотя, справедливости ради, и бедные страны, в которых нефть отсутствует, тоже не слишком знакомы с плюрализмом[6]. В качестве сопутствующего заболевания упоминают также “нигерийский недуг”, в рамках которого огромная природная рента поощряет коррупцию и взращивает обособленную от общества политическую элиту, отправляющую миллиарды долларов в швейцарские банки, в то время как национальная инфраструктура приходит в упадок, а большинство населения нищает[7]. Вот что пишет Николас Шэксон в своем исследовании, посвященном “ресурсному проклятию” в Африке:

“Зависимость от минеральных ресурсов оказывается напастью не только в силу торможения экономического роста, но также из-за риска жестоких внутренних конфликтов, углубляющегося неравенства, стагнации демократии и расцвета коррупции”[8].

В подобных ситуациях в забвении оказываются качественное управление, подотчетность политического руководства, социальное развитие. Андрей Илларионов, бывший экономический советник Путина, говорит о процессе “венесуэлизации”, в ходе которого государство разбухает, а растущие правительственные расходы сопровождаются экономическими просчетами[9]. По словам Ричарда Оти, страны, богатые ресурсами, обзаводятся корыстным и хищническим чиновничеством, заботящимся только об извлечении ренты[10]. Согласно Стивену Фишу, гигантская сырьевая рента стала одной из главных причин крушения демократии в России. Он полагает, что изобилие ресурсов подорвало демократический процесс посредством коррупции и особой экономической политики, поощряющей вмешательство государства в экономику и ущемляющей свободу предпринимательства[11]. Этот автор обнаруживает корреляцию между открытостью рынков и наличием политических свобод, причем как в развитых, так и в индустриализирующихся странах[12]. Возможно, все сказанное и справедливо, но Уильям Томпсон не без оснований привносит в эту картину нотку скептицизма, формулируя принципиальный вопрос:

“А есть ли у нас причины полагать, что политическая жизнь России была бы значительно более здоровой - то есть политика была бы более демократичной, а власть менее коррумпированной и более эффективной, - если бы эта страна приступила к рыночным реформам, не располагая таким большим сырьевым сектором?”[13]

Его собственный ответ отрицателен: “Разбираясь в причинах болезней, поразивших политику в России, не стоит преувеличивать значения структуры российской экономики”[14]. В вопросе о влиянии сырьевого сектора на социально-политическое развитие России много неясностей, и отсутствие единодушия отражается и в исследовательской литературе. Вот проницательное замечание Майкла Брэдшоу:

“…дурное управление, коррупцию и даже вооруженные конфликты нельзя объяснять сырьевой рентой как таковой; первейшее значение имеют те механизмы, с помощью которых рента присваивается, а также цели, на которые она расходуется”[15].

Даже зрелые демократии не застрахованы от конфликтов по поводу изъятия и распределения ресурсной ренты. Майкл Эльман вообще полагает, что России удалось избежать “ресурсного проклятия”, а в глобальной энергетической политике она играет более позитивную роль, нежели в свое время играл Советский Союз, поскольку старается гарантировать стабильность своих экспортных поставок[16]. Наконец, Пратик Гурха не столь благодушен, хотя и он отмечает, что российский случай самобытен “из-за уникального перехода от командной экономики к рыночной модели и от авторитаризма к демократии”[17]. В отличие от Китая, где авторитарная система породила экономику совершенно особого типа, в России именно специфика национального развития, включая в высшей степени концентрированную сырьевую структуру экономического комплекса, обусловила поворот к авторитаризму.

С 1998-го по 2005 год доля фундаментальных сырьевых ресурсов в российском экспорте (в основном нефти, газа, топлива и металлических руд) возросла с двух третей до трех четвертей, перекрыв все остальные экспортные статьи. В тот же период доля бюджетных поступлений, выручаемых от продажи сырья, выросла с 11,4% до 23,8%, хотя 2005 год в данном отношении выглядит пиковым, ибо к 2007-му она снизилась до 20,8%[18]. На это обстоятельство особое внимание обращает Томпсон, отмечающий, что экспортные сборы и ресурсные налоги в 2003 году составляли пятую часть доходов бюджета, уступая социальным налогам (22,2%) и налогам на потребление (29,5%), в то время как наибольшие доходы федеральному бюджету приносил налог на добавленную стоимость (35,8%)[19]. И хотя прирост основных фондов в 1998-2002 годах оставался негативным, это вполне можно было объяснить неэффективностью управляющих компаний, а не выводом активов или укрыванием прибылей[20].

Гурха перечисляет ключевые особенности, отличающие ориентацию на фундаментальные сырьевые ресурсы. Во-первых, в экономике преобладает тенденция к их концентрации и формированию олигополии. Во-вторых, государство проявляет к ним повышенный интерес, поскольку от них зависит пополнение казны. В-третьих, сращивание бизнеса и государства в сфере ключевых сырьевых ресурсов обособляет этот сектор от остальной экономики, подрывая рыночные принципы. В-четвертых, сосредоточенность на сырьевой составляющей препятствует диверсификации экономической деятельности. Наконец, в-пятых, слияние государственных и экономических интересов, присущее сырьевому сектору, поощряет консервативную ментальность, подкрепляемую негласным контрактом между сырьевым сектором и прочими отраслями: он предполагает выделение отстающим субсидий и прочих привилегий в обмен на сохранение status quo[21]. Но основной вопрос остается неизменным. Из эксплуатации ресурсов действительно извлекается громадная рента, но, даже если бы ее не было, нет никаких оснований полагать, что российская модель экономического транзита, демобилизовавшая государство, была бы менее подвержена стремлению к ренте и коррупции. Говоря словами Томпсона, “значение политических патологий, ассоциирующихся с ресурсными экономиками […] в российском случае сильно преувеличивается”[22], а в изучении взаимосвязи между ресурсной зависимостью и дурным правлением не так-то легко определить, что является причиной, а что следствием[23]. Слабость российского государства в 1990-х годах не позволила ему взять под контроль более или менее существенные сегменты сырьевой ренты, и, вместо этого, их экспроприировали олигархи, позже использовавшие свои богатства для того, чтобы захватить отдельные сферы государства.

Россия начала переход со значительным государственным аппаратом, но при этом с “крайне слабым государством”, хотя силовая компонента последнего превосходила его регулятивный потенциал, что, собственно, и обеспечивало акторам возможность свободно приватизировать “ренту транзита”[24]. Дело компании “ЮКОС” позволило окрепшему государству “деприватизировать” эту ренту, направив ее на обеспечение намечаемых государственной властью национальных приоритетов. Оно отнюдь не покончило с конфликтами по поводу ресурсной ренты, но радикально изменило среду, в которой такие конфликты разворачивались. Борьба теперь протекала не между независимыми экономическими акторами, как прежде, а в рамках режимных конструкций и установлений. Кроме того, активность государства зримо нарастала по мере того, как правительство осваивало искусство более эффективного взимания налогов:

“Помимо формальных изменений налогового законодательства, дело “ЮКОСа” повлекло за собой пересмотр неформальных принципов налогового поведения нефтяных компаний, а также закрепление за государством права на прямое присвоение нефтяной ренты, что явилось непосредственным результатом апроприации активов Ходорковского”[25].

Разумеется, государство не могло полностью уклониться от нужды согласовывать пути и условия изъятия ресурсной ренты с обществом, но оно предпочитало делать это не столько конституционным, сколько внеконституционным образом.

Несмотря на то, что ресурсный синдром выражается в серии вполне узнаваемых явлений, их связь между собой лишена какого-либо детерминизма. Эта оговорка особенно актуальна, когда под категорию рантье подпадает такое государство, в котором преобладающая часть бюджета формируется за счет относительно немногочисленных источников. Общим, правда, всегда остается то, что государственная бюрократия все время пытается опекать сегменты рынка, которые генерируют львиную долю ее доходов, причем в жертву прямому характеру этого курирования приносятся демократические процедуры и подотчетность власти. Более того, правящая элита систематически отклоняет любые претензии общества на более весомое слово в распоряжении сырьевыми доходами и отбивает попытки нейтрализовать ее приоритетную роль[26]. За счет сырьевой ренты формируется патронажный ресурс, позволяющий подкупать или ассимилировать потенциальную оппозицию. Сказанное применимо ко многим ближневосточным государствам, но в России присутствует дополнительный фактор - коммунистическое наследство государства-монополиста, управлявшего централизованной экономикой. Опасения экономического коллапса и социального хаоса в 1990-х заставляли государство поддерживать “виртуальную экономику”, характерными чертами которой были долги по зарплате и бартерные сделки, искусственно раздувавшие стоимость, добавленную на каждой стадии, что, кстати, позволяло считать российскую экономику больше, чем она была на самом деле[27]. Сырьевой сектор играл решающую роль в поддержании этой виртуальности: цены на энергию и сырье на местном рынке искусственно поддерживались на низком уровне, представляя собой по сути субсидию, предназначенную для всего общества. Искажения и аномалии, усугубляемые этой системой, побуждали экономических и политических акторов широко использовать коррупционные преимущества и следить за тем, чтобы предлагаемые реформы не покушались на их текущий статус[28]. Из-за этого псевдодемократическое правительство, которое было способно обеспечивать хотя бы минимум стабильности, оказывалось предпочтительнее по-настоящему демократической власти, готовой угрожать привилегиям победителей и стратегиям выживания бедняков[29].

В самом общем виде администрация Путина поддержала консенсус 1990-х годов, но внесла коррективы в принципы его реализации. Сырьевой сектор продолжал субсидировать всю остальную экономику, поддерживая при этом стратегический альянс с государством. Однако теперь общий баланс их отношений складывался в пользу государственной власти. К 2003 году государство сумело покончить с собственной зависимостью от сырьевого сектора и добилось равенства в диалоге с его лидерами, а с началом дела “ЮКОСа” вообще взяло верх. Причем власть выступала не просто в роли регулятора естественных монополий, но по мере развития “Газпрома”, “Роснефти”, “Транснефти” сама превращалась во все более активного игрока. Тогда-то и возник фундаментальный вопрос, является ли подобная эволюция классическим подтверждением патологий, связанных с “ресурсным проклятием”, или же в новых обстоятельствах речь идет о мудром использовании ресурсов, нацеленном на разработку модернизационных стратегий. Иными словами, если в 1990-е годы сделка с сырьевым сектором была делом выживания, то в 2000-е она стала основанием для определения пути дальнейшего развития. Консерватизм, внутренне присущий режиму государства-рантье, удалось преодолеть, но, несмотря на зазвучавшие прогрессистские мотивы, те факторы “ресурсного проклятия”, которые сдерживали демократическое развитие, по-прежнему оставались в силе. Шаткое равновесие российских реформ было нарушено с удалением олигархов от формальных механизмов властвования, но ориентированная на развитие государственническая модель порождала новые патологии, включая одержимость регулированием, угрозу внутреннего вырождения и упадок политической состязательности, сопровождавшиеся ослаблением конкурентных стимулов в экономике в целом[30].

Изобилие сырьевых ресурсов не однозначно определяет вытекающие из него политические результаты. Классические рецепты, позволяющие совладать с ресурсным богатством, основываются на трезвой макроэкономической политике, экономической диверсификации, стерилизации ресурсной ренты в сочетании с открытостью и подотчетностью. Все эти меры, однако, имеют ограниченный эффект и предполагают наличие бесперебойно и четко функционирующего государства, которым многие сырьевые экономики просто не располагают. Они требуют также, чтобы государственная собственность уравновешивалась мощными акторами, способными сдерживать государственную власть. Национальные частные компании в сочетании с сильными общественными институтами, умеющими ограничивать государство и поощрять институциональное строительство, - таков наиболее эффективный рецепт, позволяющий сырьевым экономикам избежать авторитарных соблазнов. В подобных ситуациях рента не идет напрямую государству, поскольку крупные корпорации выступают в роли посредников[31]. Однако главную надежду на успех должны гарантировать экономические механизмы, которые в российском контексте лишь усугубляли дисфункции во взаимоотношениях между государством и экономикой, унаследованные от 1990-х годов. Действительно, режим Путина использовал для управления природной рентой классические экономические предписания и тем самым сумел избежать нигерийского сценария; нефтяная отрасль, как и прочие сырьевые секторы, осталась в основном в частных руках, за исключением газовой индустрии. Но стимулы к созиданию сильных институтов коренились не столько в структуре собственности, сколько в политической сфере.

Кадровые перестановки ноября 2005 года - повышение статуса Дмитрия Медведева, оставшегося при этом председателем правления “Газпрома”, до первого вице-премьера и назначение руководителем кремлевской администрации Сергея Собянина, бывшего губернатора Тюменской области, в которой добывается половина всей российской нефти, - еще более упрочили положение энергетического сектора[32]. Вместе с тем перспективу превращения России в “нефтяное государство” (“petro-state”) не следует переоценивать. В то время, как Советский Союз в свое время действительно впал в опасную зависимость от сырьевой ренты, траектория России оказалась несколько иной. Россия производит всего лишь 3 тонны нефти на душу населения, в Норвегии аналогичный показатель составляет 20 тонн; в российском нефтегазовом секторе занято всего 2% рабочей силы, меньше, чем на железнодорожном транспорте; добыча и переработка нефти и газа почти не требуют подчинения иных секторов нуждам топливной отрасли[33]. Но “нефтяное государство” - это такая страна, “в которой все политические, экономические и социальные отношения выстраиваются вокруг извлечения нефтегазовых ресурсов и которая в долгосрочной перспективе страдает от такого положения вещей”[34]. На долю нефти приходится 45% норвежского экспорта и 17% ВВП - и все же этой стране удалось избежать как “голландской болезни”, так и превращения в “нефтяное государство”. Норвегия сумела стерилизовать бóльшую часть ресурсной ренты в долгосрочных фондах, опираясь при этом на безоговорочное уважение права собственности, здравую экономическую политику, гибкий рынок труда. Более того, нефтедобыча здесь в основном остается в руках государства, в то время как в России нефтяная отрасль была поспешно раздроблена и приватизирована, а у государства остались только “Роснефть” и “Газпром”. Отчасти дело “ЮКОСа” стало попыткой исправить эту ситуацию.

В путинские годы экономический рост России составлял в среднем 7% ежегодно, а экономика оставалась относительно диверсифицированной. Топливная рента обеспечивала рост доходов, повышавший уровень потребления и питавший личное кредитование. Присутствовали, разумеется, и элементы “голландской болезни”, прежде всего, переоценка рубля и высокая инфляция. Поддержание экономического развития требовало масштабных инвестиций, а это могло подстегнуть инфляционные процессы. Но гонения на “ЮКОС”, как выяснилось, не отпугнули местных инвесторов: к 2007 году инвестиции составляли 21% ВВП, хотя неопределенность в отношении прав собственности в нефтяной отрасли обернулась инвестиционным провалом 2004-2005 годов. Фактически в аресте и заключении Ходорковского можно было увидеть и позитивное свидетельство того, что “Кремль вышел из-под контроля олигархов и может теперь проводить независимую макроэкономическую политику”[35]. Проблемы “ЮКОСа” не помешали и внешним инвесторам. 22 июля 2004 года, в тот самый день, когда “ЮКОС” объявил о своем возможном банкротстве, с Путиным встречался Джеймс Малва, председатель совета директоров компании “ConocoPhillips”. Российский лидер тогда заявил, что приобретение этой компанией пакета акций “Лукойла” (7,6%), выставляемого на продажу, будет приветствоваться российскими властями[36]. В итоге, “ConocoPhillips” без лишнего шума сделала желанное приобретение, к 2008 году расширив свое участие в активах “Лукойла” до 20% и делегировав в совет директоров российской компании своего представителя.

По мере того, как в начале 2000-х годов сырьевая рента становилась все обильнее, режим поддавался некоторым патологиям ресурсных экономических систем, включая соблазн вкладывать деньги в непроизводительную деятельность - прежде всего, в перераспределение собственности и создание государственных корпораций. Одновременно усугублялась изоляция режима от общества, обусловленная тем фактом, что пополнение государственной казны происходило при отсутствии в стране эффективных контрольных и представительных институтов. Вместе с тем не стоит считать аксиомой утверждение, согласно которому “любое государство, богатое ресурсами, неизбежно превращается в государство-рантье”, хотя синдром рантье, вне всякого сомнения, искажает развитие такой политии. Вот точка зрения Эрики Виенталь и Паулин Луонг:

“…страны-рантье стремятся к осуществлению социально-политического контроля над собственным населением через навязывание различных форм экономической зависимости от государственной власти, единолично получающей и перераспределяющей сырьевую ренту”[37].

В итоге оппозиционные настроения слабеют, произвольно расходуемые деньги тратятся на поддержание патронажных сетей или на покупку народной поддержки, а экономика оказывается подверженной захвату со стороны государства и высокой коррупции. Все упомянутые явления наблюдались в государствах Персидского залива. В России режим в значительной степени также смог выйти из-под общественного контроля, сохраняя при этом иммунитет в отношении имеющихся конституционных ограничений.

Но российская ситуация имеет и свои особенности, поскольку Россия входит в число всего лишь четырех крупнейших производителей нефти, где нефтяной сектор находится в основном в частных руках (наряду с США, Великобританией и Нидерландами). Топливные деньги здесь не поступают к государству напрямую, а последствия их усиливающегося изъятия, обеспечиваемого жесткой налоговой политикой, до определенной степени стерилизуются благодаря Стабилизационному фонду и другим мерам. Россия имеет возможность поступать именно так, поскольку ею руководит “изолированная и автономная технократия, ориентирующаяся на долгосрочное развитие страны и готовая навязывать социально и политически непопулярную макроэкономическую политику”[38]. Именно роль корпоративного посредничества была поставлена под вопрос в деле “ЮКОСа”. Кроме того, при Путине наметилась своего рода конвергенция государственного “Газпрома” и частных корпораций. И там, и здесь границы между главными акторами - государственными чиновниками, менеджерами и политическими назначенцами - становились все более расплывчатыми, хотя институциональные и собственнические основы по-прежнему различались. Россия страдала от серьезной сопутствующей проблемы: оба сектора экономики, государственный и частный, выстраивались вдоль одной оси, хотя их отличала фундаментальная асимметрия по части форм собственности и информационных потоков. Таким образом, Россия, конечно, могла рассматриваться в качестве государства-рантье, но она являла особый его тип, в котором политическая рента в виде различных форм лояльности и подношений режиму была столь же важной, как и финансовые изъятия.

“Энергетическая сверхдержава”

Дело “ЮКОСа” продемонстрировало предельную решимость, с которой администрация Путина вознамерилась добиваться намеченных целей, но в то же время оно показало, что эти цели весьма противоречивы. Если оставить в стороне вопросы персональной власти и личного самомнения, то государство пыталось восстановить свое доминирование в энергетической политике в частности и индустриальной стратегии в целом. Как высказался Путин на заседании Совета безопасности в 2005 году, Россия не может господствовать ни в одной другой сфере, кроме энергетики[39]. Это было подтверждено подписанием 5 мая 2008 года долгожданного закона о стратегических отраслях, который “вернул стратегические отрасли, прежде всего нефтегазовую промышленность, под контроль государства после того, как в 1990-е годы они были проданы в частные руки”[40]. Новый нормативный акт уточнил правила инвестирования в российскую экономику, перечислив сорок два сектора, где иностранные инвестиции ограничивались; в список вошли ядерная энергетика, естественные монополии, эксплуатация стратегических минеральных ресурсов, авиация, космос, оборонные отрасли. Упомянутый закон, ставший одним из последних документов, подписанных Путиным в период пребывания на посту президента, означал победу его долгосрочной стратегии. Государство, давно ставшее монополистом в транспортировке энергоресурсов, теперь восстанавливало часть монополии в самих добывающих секторах.

Энергетический империализм?

К концу 2006 года на долю России приходилось 6,6% мировых разведанных запасов нефти и 26,3% запасов газа[41]. Страна получала большую выгоду от высоких цен на энергоносители, но энергетическая политика, в особенности дело “ЮКОСа”, повредили ее репутации. Хотя государство теперь доминировало в энергетическом секторе (причем не всегда посредством собственности), роль топливной составляющей во внешней политике стала еще более противоречивой. В мае 1995 года Совет по внешней и оборонной политике обнародовал доклад, в котором призывал правительство воздерживаться от военных методов отстаивания российских интересов в пользу привлечения экономических инструментов[42]. Дисбаланс между энергетическим богатством России и энергетической бедностью ее западных и некоторых южных соседей нужно использовать к российской выгоде, говорилось в докладе. Как и следовало ожидать, за рубежом этот тезис не встретил особого понимания, лишь добавив аргументов тем, кто считал Россию возрождающейся имперской державой, а также ускорив центробежные процессы внутри СНГ. Накануне парламентских выборов 2003 года Анатолий Чубайс уже рассуждал о “либеральной империи”, которая сплотит соседние страны и прочих желающих в экономическое сообщество, формирующее основу для политического альянса[43].

Бывший министр обороны Сергей Иванов позже был еще более прямолинеен, назвав Россию “энергетической сверхдержавой” и предложив инструментальное использование энергетических ресурсов для достижения геополитических целей. Мария Балмаседа отмечает, что Россия использует энергетику как “инструмент внешней политики” в отношении постсоветских государств, эксплуатируя их зависимость от российского сырья для того, чтобы воспрепятствовать “расширению связей с западными институтами”[44]. Как полагает Зейно Баран, “в рамках стратегии, проводимой Кремлем под руководством Путина, существенная зависимость Европы от российских энергоресурсов использовалась для обеспечения экономических и политических интересов”[45]. Согласно российской же точке зрения, страна стояла перед следующей дилеммой:

“…либо быть демократией - за счет более или менее жесткого контроля за российским сырьем со стороны Запада (доступ к месторождениям, свобода транзита, вывоз прибылей), - либо становиться автократией, для которой контроль сырья является самоцелью и способом выживания правящего режима”[46].

И если выбор действительно заключался именно в этом, то Путин выбрал второй из имевшихся путей.

Реагируя на это, бывший премьер-министр, а ныне путинский оппонент Михаил Касьянов говорил о политике “нефтедолларового суверенитета”, которую упразднит грядущая “империя свободы”[47]. Другие критики были менее деликатны; “Washington Post”, например, обвинила Россию в “энергетическом хулиганстве”[48]. Впрочем, многие методы, используемые в эпоху Путина, применялись еще в 1990-х: имеются многочисленные свидетельства того, что энергетические компании и прежде не раз оказывались орудиями российского государства[49]. Так, в 1998-2000 годах “Транснефть” девять раз прекращала поставки, пытаясь помешать продаже Мажейкяйского нефтеперерабатывающего завода, самого большого промышленного предприятия прибалтийского региона, американской компании “Williams”. Американцы в 2001 году уступили завод компании “ЮКОС”, но после разгрома империи Ходорковского он вернулся к Литве, продавшей его польскому концерну “Orlen”[50]. Вслед за решением о передаче комплекса полякам 29 июля 2006 года по “техническим причинам” был перекрыт нефтепровод “Дружба”, снабжавший завод сырой нефтью. Проволочки с ремонтными работами стали постоянными, что заставляло Литву импортировать нефть через терминал Бутинге на границе с Латвией. Но в итоге попытки “Роснефти” инкорпорировать предприятие в свои расширяющиеся владения были отбиты.

Дело “ЮКОСа” оживило дебаты по поводу состоятельности России как надежного поставщика энергоресурсов. Россия, конечно, настаивает на том, что ей можно доверять, но это не мешало многократному применению ею “энергетического оружия”[51]. Еще в 1999 году Питер Ратленд отмечал, что “Газпром” “не раз заставлял бывшие советские республики расплачиваться за газовые долги элементами инфраструктуры, обеспечивающей транспортировку газа”. Этот же аналитик подчеркивает ритуальный характер конфликтов по поводу транзита и энергетических тарифов с Белоруссией и Украиной[52]. В свете дела “ЮКОСа” - а также блокирования газовых поставок в Украину с 1 января 2006 года и в Белоруссию с 1 января 2007 года - готовность России выполнять взятые на себя обязательства вновь оказалась под вопросом. Но ситуация теперь выглядела иначе: Россия более не воспринималась в качестве “сырьевого придатка Запада”, становясь самостоятельным субъектом международной экономической жизни. Вовлечению иностранных компаний в российскую экономику были положены пределы, а некоторые сделки, заключенные в 1990-е годы, пересмотрены. Россия все громче настаивала на своем участии в разработке правил и норм, регламентирующих энергетические и прочие рынки[53]. На саммите Россия-ЕС, состоявшемся 25 мая 2006 года в Сочи, Путин объявил, что его страна не станет в одностороннем порядке, как того требует Транспортный протокол к Энергетической хартии, открывать для иностранцев свою энергетическую транспортную сеть[54]. Энергетика стала тем божеством, на алтарь которого приносилось в жертву все остальное.

Получая гигантские сырьевые доходы и обладая неисчислимыми запасами нефти и газа, Россия “укрепила свои позиции в геополитической игре, главным оружием которой стали углеводороды”[55]. Действительно, прекращение поставок газа в Украину в начале 2006 года стало не первым случаем применения столь жестких мер, но манера, в которой это было сделано, не могла не обеспокоить Запад. Выступая на конференции восточноевропейских лидеров в Вильнюсе 4 мая 2006 года, вице-президент США Дик Чейни предостерег Россию от злоупотребления энергетическим оружием:

“Никакие законные интересы не могут оправдать использования нефти и газа в качестве инструментов запугивания или шантажа, будь то путем манипулирования с поставками или монополизации транспортной системы”[56].

Впрочем, его праведное негодование было несколько смазано теплым приемом, оказанным как раз накануне этой речи Ильхаму Алиеву, президенту Азербайджана - страны, не слишком прославившейся честностью своих выборов, но зато поддерживающей Запад в энергетических вопросах. Более того, посещая чуть позже богатый сырьевыми ресурсами Казахстан, вице-президент США признавался в “восхищении и дружбе” президенту Нурсултану Назарбаеву, которому в декабре того же года предстояло выиграть парламентские выборы с поражающим воображение результатом в 95%. Учитывая все это, я склонен согласиться с Константином Симоновым, главой Национального фонда энергетической безопасности, утверждающим, что мы вступаем в эпоху “глобальных энергетических войн”, которые не обязательно примут форму вооруженных конфликтов, но определенно будут формировать мировую политику в будущем[57].

Дело “ЮКОСа” подтвердило господство Кремля в сфере энергетических ресурсов и энергетической политики; вопрос теперь состоял в том, как распорядиться обретенным доминированием. Эффективная национализация “ЮКОСа” означала, что в нефтяной отрасли государство завоевало такие же командные высоты, какими оно давно владело в газовом секторе. Одна из возможных стратегий предполагала использование энергетических ресурсов для укрепления международных позиций России - как раз это можно было назвать курсом “энергетической сверхдержавы”. Сам термин не был принят Путиным и довольно редко использовался высшим руководством, за исключением Сергея Иванова. Семантические нюансы, возникающие в ходе интерпретации этого словосочетания, основательно нагружены политическими смыслами. Если под энергетической сверхдержавой иметь в виду страну, в которой сырьевой сектор выступает локомотивом экономического развития и главным международным экономическим актором, то от страны, подобной России, можно было ожидать именно этого. Ведь с самого первого дня самостоятельного существования на политической карте мира она рассматривала себя в качестве “великой державы”, обладающей значительными энергетическими ресурсами. Однако, если ударение делается на слове “сверхдержава”, тогда эту фразу можно интерпретировать как манифест использования сырья и его экспортных поставок для обеспечения России геополитических преимуществ. Экономика в таком случае подчинится политическим целям, а инструментальное толкование энергетической политики положит начало новой эпохе международной нестабильности. Россия же отвернется от рациональной модели модернизации и примет архаичную модель развития, в рамках которой государство и капитал сольются в единую корпорацию[58].

Итак, представим, что энергетическая политика призвана стать основой геополитики. Подобный курс, вне всяких сомнений, будет угрожать соседям России, поскольку их сырьевая зависимость выступит угрозой национальному суверенитету. Она также вызовет беспокойство у основного покупателя российского сырья, Европейского союза, по поводу крайней зависимости от энергетических поставок из России. Как заявляла бывший премьер-министр Украины Юлия Тимошенко, выступая в Королевском институте международных отношений 2 февраля 2006 года, “газовый диспут между Россией и Украиной, разбудив многих в Западной Европе и Вашингтоне, должен привлечь более пристальное внимание к использованию энергетики в качестве оружия постсоветского неоимпериализма”[59]. Информированные наблюдатели вряд ли согласились бы с подобной оценкой, но в целом отстаивание Россией внешне законных целей c помощью дипломатически несостоятельных методов явно вредит ее международному имиджу. А дело “ЮКОСа” еще более усилило страхи ее западных соседей, убедив их в том, что “частные компании, контролируемые Кремлем, служат важным инструментом давления в российской внешней политике”[60].

Само понятие “энергетической сверхдержавы” построено на песке; для его адвокатов оно представляет собой не более чем риторическую фигуру, а для критиков выступает удобным поводом к нападкам. По мнению Владимира Милова, например, эта идея чревата стагнацией и потерей престижа[61]. Он отмечает в частности, что в России соотношение численности населения и объема имеющихся в распоряжении энергетических ресурсов значительно хуже, чем в других странах-экспортерах, и потому возможности конвертации углеводородного потенциала в национальное процветание крайне ограничены[62]. Правда, сказанное не означает, что энергетические ресурсы не могут способствовать подъему России в качестве великой державы и ее растущей самоуверенности в международных делах. Но, как говорит Ратленд, имеется серьезное противоречие между логикой сверхдержавы и логикой энергетического рынка. Сырье очень трудно обратить в политическое влияние, а попытки сделать это зачастую получают отпор[63]. Как выяснил на собственном опыте Советский Союз, субсидирование сырьевых поставок для союзников не обеспечивает ни лояльности, ни уважения; в российских контактах с Белоруссией аналогичные принципы работают немногим лучше. Использование энергии в качестве кнута имеет оборотную сторону; это довольно неэффективный способ добиться целей “hard power” методами “soft power”. Кроме того, оно порождает феномен, который Эндрю Монаган назвал “дилеммой энергетической безопасности”: то есть ощущение нестабильности, испытываемое как поставщиками, так и покупателями (Россией и Европейским союзом), провоцирует упреждающие меры, влекущие за собой итог, прямо противоположный результату, который ожидается обеими сторонами[64].

Если бы Россия действительно была “энергетической сверхдержавой”, то главным инструментом ее влияния выступил бы “Газпром”. Недавнее исследование, в котором газовая корпорация названа “новым русским оружием”, убедительно доказывает это[65]. С распадом Советского Союза “Газпром” потерял около трети своей трубопроводной сети, треть газовых месторождений и четверть компрессорных станций. Однако, как подчеркивают российские авторы, в отличие от СССР, “Газпром” продолжает жить и даже начинает возвращать былые потери. В 1990-е годы он утратил контроль над многими ключевыми активами, включая гигантское Уренгойское газовое месторождение на северо-западе Сибири, но при Владимире Путине и Алексее Миллере состоялось собирание былых владений. Компания обеспечивает 8% всех налоговых поступлений страны и выступает важным политическим игроком, обеспечивая работой 330 тысяч человек. Принадлежащая ей монополия на газовый экспорт была законодательно формализована в июле 2006 года. Кроме того, она владеет собственной медиа-империей, ей принадлежит третий из крупнейших российских банков. В отношении газа и нефти Россия не просто крупная энергетическая держава - после дела “ЮКОСа” она превратилась в страну, где государство безраздельно доминирует в энергетической сфере. Как заявил Путин на праздновании десятилетия компании, ““Газпром” как стратегическая компания должен был сохраниться и сохранился как единый организм”. Кроме того, президент назвал этот концерн важнейшим политическим и экономическим рычагом влияния России в мире[66]. Вопросы производства и реализации газа, таким образом, стали вопросами государственной политики, находя свое отражение в позиции России на международной арене.

Дело “ЮКОСа” изменило условия игры. Если до 2003 года ТНК и “ЮКОС” были передовиками во встраивании российских компаний в транснациональный корпоративный порядок, то после этой даты российские энергетические гиганты стали проявлять гораздо большую осторожность на международной арене. Полностью прекратились разговоры о продаже той или иной энергетической компании иностранцам. Интернационализация, согласованная с Кремлем, по-прежнему допускалась, но принимать подобные решения, не оглядываясь на государство, теперь было нельзя. Западные компании, желающие заниматься бизнесом в России, так же осознали, что деловая среда значительно изменилась. Корпорации “Shell”, например, пришлось отказаться от приобретения блокирующего пакета акций “ЮКОСа” после того, как в июле 2003 года силовики через Министерство природных ресурсов предупредили ее о возможном отзыве лицензии, позволяющей разрабатывать Верхнесалымское месторождение[67]. Дополнительными чертами новых правил игры стали меняющиеся отношения собственности в сахалинских проектах и в разработке Ковыктинского месторождения.

Территориальная обширность России не подкрепляется адекватным доступом к открытому морю, и сегодня отражением этой исторической неприятности стали “пробки” на пути ее выхода на мировые энергетические рынки. Желание избежать транзита через Украину и Польшу повлекло поиск альтернативных путей: так возникли проекты “Северный поток” и “Южный поток”. Жестокая борьба по их поводу, а также альтернативы, предложенные Европейским союзом - прежде всего, идущий в обход России газопровод “Набукко”, - свидетельствуют о том, что в вопросах энергетической безопасности тесно переплелись борьба за выход к энергетическим рынкам и стремление к геополитическим преимуществам. Российский министр иностранных дел Сергей Лавров говорил в 2006 году, что, даже если все амбициозные планы по разработке альтернативных источников энергии воплотятся в жизнь, потребность в мировой энергетической безопасности никуда не исчезнет. На этом основании он призывал к “новой концепции международных отношений”[68]. Пока, правда, вместо утверждения новых подходов, мы видим, как разгорающиеся конфликты вокруг диверсификации сырьевых потоков, подкрепляемые всеобщим стремлением разнообразить поставщиков и рынки, расшатывают общую энергетическую безопасность. Ричард Саква. Перевод с английского Андрея Захарова

___________________________________

1) Настоящая публикация представляет собой фрагмент книги: Sakwa R. The Quality of Freedom: Khodorkovsky, Putin, and the Yukos Affair. Oxford: Oxford University Press, 2009.

2) Bremmer I. High Marks on Ratings Can’t Hide Russia’s Rising Problems // Financial Times. 2004. November 15.

3) Белковский С. Последние дни “ЮКОСа” // Агентство политических новостей. 2004. 6 января (www.apn.ru/publications/print1955.htm).

4) Ross M. Blood Barrels // Foreign Affairs. 2008. Vol. 87. № 3. P. 4.

5) Подробнее см.: Karl T.L. The Paradox of Plenty: Oil Booms and Petrostates. Berkeley: University of California Press, 1997.

6) См.: Ross M. Does Oil Hinder Democracy? // World Politics. 2001. Vol. 53. № 3. P. 325-361.

7) Согласно расчетам специалистов, из 400 миллиардов долларов, полученных Нигерией от добычи нефти с 1960-го по 1999 год, 380 миллиардов были разворованы или растрачены впустую. См.: Hiro D. Blood of the Earth: The Global Battle for Vanishing Oil Resources. London: Politico’s, 2008.

8) Shaxson N. Oil, Corruption and the Resource Curse // International Affairs. 2007. Vol. 83. № 6. P. 1123. См. также его книгу: Poisoned Wells: The Dirty Politics of African Oil. Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2007.

9) См.: Illarionov A. A Long-Term Project for Russia // Russia in Global Affairs. 2005. July-September.

10) Auty R. The Political Economy of Resource-Driven Growth // European Economic Review. 2001. Vol. 45. № 4. P. 839-846.

11) Fish S.M. Democracy Derailed in Russia: The Failure of Open Politics. Cambridge: Cambridge University Press, 2005. Ch. 5.

12) Ibid. Ch. 6.

13) Tompson W. The Political Implications of Russia’s Resource-Based Economy // Post-Soviet Affairs. 2005. Vol. 21. № 4. P. 336.

14) Ibid.

15) Bradshaw M. Observations on the Geographical Dimensions of Russia’s Resource Abundance // Eurasian Geography and Economics. 2006. Vol. 47. № 6. P. 726.

16) См.: Ellman M. (Ed.). Russia’s Oil and Natural Gas: Bonanza or Curse? London: Anthem Press, 2006.

17) Goorha P. The Political Economy of the Resource Curse in Russia // Democratizatsiya. 2006. Vol. 14. № 4. P. 602.

18) Ibid. P. 603.

19) Tompson W. Op. cit. P. 345.

20) Goorha P. Op. cit. P. 602.

21) Ibid. P. 602, 604.

22) Tompson W. Op. cit. P. 336.

23) Ibid. P. 338.

24) Ibid. P. 341.

25) Ibid. P. 345.

26) Goorha P. Op. cit. P. 604.

27) Gaddy C.G., Ickes B.W. Russia’s Virtual Economy. Washington, D.C.: Brookings Institution Press, 2002; Idem. An Evolutionary Analysis of Russia’s Virtual Economy // Cuddy M., Gekker R. (Eds.). Institutional Change in Transitional Economies. Cheltenham: Ashgate, 2002. P. 72-100.

28) Hellman J.S. Winners Take All: The Politics of Partial Reform in Postcommunist Transitions // World Politics. 1998. Vol. 50. № 2. P. 203-234.

29) Shleifer A., Treisman D. Without a Map: Political Tactics and Economic Reform in Russia. Cambridge, MA: MIT Press, 2000.

30) Фрай Т., Яковлев А. Реформы в России глазами бизнеса // Pro et Contra. 2007. Т. 11. № 4-5. С. 118-134.

31) Weinthal E., Luong P.J. Combating the Resource Curse: An Alternative Solution to Managing Mineral Wealth // Perspectives on Politics. 2006. Vol. 4. № 1. P. 35-53.

32) Blagov S. Russian Personnel Changes to Affect Far East Region // Eurasia Daily Monitor. 2005. Vol. 2. № 216.

33) Hanson P. How Sustainable Is Russia’s Energy Power? // Russian Analytical Digest. 2008. № 38. P. 8.

34) Menon R., Motyl A. The Myth of Russian Resurgence // The American Interest Online. 2007. March-April (http://the-american-interest-com).

35) Erochkin P. Russia and Its Oil: Friends or Foes // Moll J. (Ed.). Blueprint for Russia. London: Foreign Policy Centre, 2005. P. 27.

36) Hoyos C., Ostrovsky A. Politics First // Financial Times. 2004. August 5.

37) Weinthal E., Luong P.J. Op. cit. P. 38.

38) Речь здесь идет о Ботсване, но сказанное в равной мере применимо и к России (см.: Ibid. P. 39).

39) Wolton T. Le KGB au pouvoir: Le Système poutine. Paris: Buchet-Chastel, 2008. P. 194.

40) Putin Signs Law on Strategic Sectors // Moscow Times. 2008. May 6.

41) По данным ежегодного статистического обзора мировой энергетики, подготавливаемого компанией “BP”: www.bp.com/statisticalreview.

42) Независимая газета. 1996. 23 мая.

43) Известия. 2006. 13 июля.

44) Balmaceda M. Energy Dependency, Politics and Corruption in the Former Soviet Union: Russia’s Power, Oligarchs’ Profits and Ukraine’s Missing Energy Policy, 1995-2006. London: Routledge, 2008. P. 5.

45) Baran Z. EU Energy Security: Time to End Russian Leverage // The Washington Quarterly. 2007. Vol. 30. № 4. P. 132.

46) Искушение авторитаризмом // Эксперт. 2007. 27 августа (www.expert.ru/printissues/expert/2007/31/lovushka_avtoritarizma_editorial).

47) Касьянов М. Империя свободы // Коммерсант. 2006. 29 августа.

48) An Energetic Bully: Kremlin-Backed Energy Monopolies Are Bad for Russia and Europe // Washington Post. August 23, 2006.

49) См.: Khripunov I., Matthews M. Russia’s Oil and Gas Interest Group and Its Foreign Policy Agenda // Problems of Post-Communism. 1996. Vol. 43. № 3. P. 38-48; Duncan P. “Oligarchs”, Business and Russian Foreign Policy: From El’tsin to Putin // Economic Working Papers (Centre for the Study of Economic and Social Change in Europe). 2007. № 83. P. 9.

50) Duncan P. Op. cit. P. 14.

51) Исследование конкретных кейсов см. в работе: Larsson R.L. Russia’s Energy Policy: Security Dimensions and Russia’s Reliability as an Energy Supplier. Stockholm: Defense Research Institute, 2006.

52) Rutland P. Oil, Politics, and Foreign Policy // Lane D. (Ed.). The Political Economy of Russian Oil. Lanham, MD: Rowman & Littlefield, 1999. P. 167.

53) Averre D. “Sovereign Democracy” and Russia’s Relations with the European Union // Democratizatsiya. 2007. Vol. 15. № 2. P. 176.

54) Пресс-конференция по итогам саммита Россия-ЕС: www.kremlin.ru/text/appears/2006/05/106059.shtml.

55) Hiro D. Op. cit. P. 245.

56) Press release of the Office of the Vice President. The White House. 2006. May 4.

57) Симонов К. Глобальная энергетическая война: тайны современной политики. М.: Алгоритм, 2007.

58) Marciniak W. From Retrospection to a Prognosis: On the Difficulties in Prognosticating the Development of the Political Situation in Russia // Konończuk W. Putin’s Empire. Warsaw: Stefan Batory Foundation, 2007. P. 40.

59) Timoshenko Y. Where is Ukraine Going? Official transcript.

60) Wiśniewska I. The Invisible Hand… of Kremlin: Capitalism “à la Russe”. Warsaw: Centre for Eastern Studies, 2007. P. 39.

61) Милов В. Анатомия одного заблуждения // Коммерсант. 2006. 6 сентября. С. 7.

62) Он же. Может ли Россия стать нефтяным раем? // Pro et Contra. 2006. Т. 10. № 2-3. С. 6-15.

63) Rutland P. Russia as an Energy Superpower // New Political Economy. 2008. Vol. 13. № 2. P. 206.

64) Монаган Э. Дилемма энергетической безопасности // Pro et Contra. 2006. Т. 10. № 2-3. С. 16-31.

65) Зыгарь М., Панюшкин В. “Газпром”: новое русское оружие. М.: Захаров, 2008.

66) См.: Perovic J., Orttung R. Russia’s Energy Policy: Should Europe Worry? // Orttung R. et al. (Eds.). Russia’s Energy Sector between Politics and Business. Working Papers of Research Centre for East European Studies № 92. Bremen, 2008. P. 7-17.

67) Симонов К. Русская нефть: последний передел. М.: Эксмо, 2005. С. 211.

68) Hiro D. Op. cit. P. 246.

В пусконаладочном режиме начал работать в дек. сборочный комплекс для производства радиальных цельнометаллокордных грузовых шин с посадочным диаметром до 22,5 дюйма, пользующихся повышенным спросам как в Республике Беларусь, так и в странах дальнего зарубежья, говорится в сообщении ОАО «Белшина».

Высокотехнологичное оборудование общей стоимостью 3 486 тыс. евро производства компании VMI Holland B.V. (Нидерланды) закуплено и установлено на предприятии с целью увеличения объемов производства и обеспечения потребителей конкурентоспособной продукцией.

В течение 2010г. осуществлена поставка оборудования, произведено его таможенное оформление, завершен монтаж его узлов и механизмов, проведена отладка работы комплекса на холостом ходу. Изготовлены опытные образцы шин, которые проходят эксплуатационные испытания.

Выход на проектные мощности планируется в фев. 2011г.

Финансирование проекта осуществляется за счет средств специального фонда финансовой поддержки организаций концерна «Белнефтехим».

ОАО «Белшина» в наст.вр. реализует также крупный инвестиционный проект «Техническое перевооружение легкового потока».

Цель проекта – расширение ассортимента легковых шин, улучшение эксплуатационных характеристик, снижение материалоемкости и энергоемкости производства, повышение конкурентоспособности продукции.

Общие капитальные затраты на реализацию проекта оцениваются на сумму 32,6 млн. евро.

Источники финансирования: инновационный фонд, специальный фонд финансовой поддержки организаций концерна «Белнефтехим», собственные средства предприятия и привлеченные средства (ресурсы иностранных банков).

Проведены конкурсные торги и заключены контракты на закупку большей части технологического оборудования на общую сумму 25,3 млн. евро.

Ведутся работы по демонтажу старого оборудования и подготовке фундаментов для установки вновь закупаемого по проекту.

Началась поэтапная поставка оборудования. По контракту, заключенному с компанией VMI (Нидерланды) на поставку шести сборочных станков для производства легковых шин, поступило четыре станка. Три станка установлены, проведена отладка их работы на холостом ходу, осуществляется выпуск опытных партий легковых шин в пусконаладочном режиме. На четвертом станке завершаются монтажные работы. До конца 2010г. будут поставлены еще два сборочных станка.

Ввод объекта в эксплуатацию предполагается в дек. 2011г., выход на проектные мощности – в 2013г.

Инвестиционная деятельность ОАО «Белшина» направлена на проведение технического перевооружения действующего производства, целью которого является освоение продукции, соответствующей требованиям мирового рынка по своей номенклатуре, техническим характеристикам и качеству, что позволит увеличить объем и ассортимент производства шин, обеспечить комплектацию предприятий минпрома, сохранить и расширить рынки сбыта продукции.

ОАО «Белшина» – одно из крупнейших предприятий в Европе, выпускающее более 290 типоразмеров шин для легковых, грузовых, большегрузных автомобилей, строительно-дорожных и подъемно-транспортных машин, электротранспорта, автобусов, тракторов и с/х машин. Из общего объема выпускаемой продукции более 90% составляют радиальные шины. В состав предприятия входят завод крупногабаритных шин, завод массовых шин, завод сверхкрупногабаритных шин, механический завод, сбытовые предприятия и объекты социальной сферы. Основными потребителями продукции на внутреннем рынке являются ПО «БелАЗ», МАЗ, МТЗ, МЗКТ, ПО «Гомсельмаш», ОАО «Амкодор» и др. Предприятие экспортирует более 60% выпускаемой продукции более чем в 67 стран мира, в т.ч. в Россию и другие страны СНГ, страны Европы, Ближнего Востока, Азии, Африки, Северной и Южной Америки.

Немецкий подход к валютному союзу все радикальнее. Немецкие эксперты предлагают Европейскому валютному союзу самые разные варианты выхода из нынешнего кризиса. При этом в Германии все чаще звучат весьма радикальные предложения

На мировом финансовом рынке спекулянты решили играть на понижение евро, они атакуют одно государство еврозоны за другим и тем самым не дают возможность положить конец кризису. Именно так многие политики ЕС пытаются объяснить нынешние проблемы Европейского валютного союза. Профессор Маркус Кербер (Markus Kerber), преподающий финансовую науку в Техническом университете Берлина (TU Berlin), оценивает ситуацию иначе.

«Я чрезвычайно благодарен рынкам за то, что они убедительно продемонстрировали государствам еврозоны: у Греции, которую совершенно неоправданно приняли в валютный союз, были, есть и, скорее всего, всегда будут непосильные долги. Если, конечно, не произойдет их реструктуризации», – говорит ученый. По его мнению, весной этого года, когда Греция фактически оказалась банкротом, ей надо было дать определенную сумму, чтобы она вышла из еврозоны.

Вместо этого Европейский Союз и Международный валютный фонд предоставили Афинам кредиты в 110 млрд. евро. В ответ греческое правительство обязалось объявить режим строжайшей экономии, повысить налоги и сократить зарплаты бюджетникам. Результатом такой политики стало обострение рецессии. Валовой внутренний продукт Греции сократился в III кв. по сравнению с аналогичным периодом 2009г. на целых 4,5%

Поэтому главный экономист банка Sal.Oppenheim в Кельне Норберт Брэмс (Norbert Braems) призывает страны еврозоны разработать для погрязших в долгах государств крупномасштабные программы стимулирования экономики: «Мы считаем, что без экономического роста долговые проблемы решить невозможно. Если бюджетной экономией заниматься слишком усердно, что обязаны делать сейчас соответствующие страны, то серьезное замедление темпов роста просто неминуемо».

Этому торможению необходимо что-то противопоставить, уверяет эксперт и уточняет, что речь вовсе не идет о краткосрочных программах стимулирования потребления. Инвестиции должны пойти, например, в развитие инфраструктуры и тем самым обеспечить длительный эффект. А вот такие активно предлагаемые меры, как усиленная покупка гособлигаций Европейским центральным банком или увеличение объемов фонда помощи странам еврозоны, долгосрочному решению проблемы вряд ли будут способствовать – они обеспечивают всего лишь передышку, считают оба собеседника.

«Возмутительное предложение господина Юнкера»

В самое последнее время все больше политиков, особенно в южных странах ЕС, настаивают на выпуске единых для всей еврозоны гособлигаций. Гарантами этих облигаций, которые эмитировало бы специально созданное долговое агентство Евросоюза, выступали бы все члены еврозоны. Это позволило бы кризисным странам заимствовать свежие деньги на куда более выгодных условиях, чем сейчас, ведь за погашение этих облигаций одновременно отвечали бы и страны с довольно высокой финансовой дисциплиной. Активным сторонником идеи единых для всего валютного союза облигаций является премьер-министр Люксембурга Жан-Клод Юнкер. Он возглавляет так называемую еврогруппу, т.е. фактически председательствует в еврозоне.

Берлинский финансовый эксперт Маркус Кербер просто возмущен заявлениями влиятельного политика: «Господин Юнкер говорит исключительно от своего имени, хотя ему как официальному главе еврогруппы следовало бы проявлять определенную сдержанность». Для единых для всей еврозоны облигаций в Европейском договоре нет ни малейшей правовой основы, подчеркивает ученый. Наоборот: этот документ напрямую запрещает совместную ответственность за финансовые риски отдельных стран.

Правительство Германии разделять коллективную ответственность за бюджетные грехи других стран не намерено. По мнению Жан-Клода Юнкера, Берлин ведет себя не «по-европейски». В Берлине ему отвечают, что до тех пор, пока у Евросоюза нет единой бюджетной и экономической политики, никаких совместных облигаций не будет. В противном случае у стран-должников не было бы стимула рачительно хозяйствовать. Однако переход к единой фискальной и экономической политике означал бы качественно новый уровень европейской интеграции, фактически создание своего рода Соединенных Штатов Европы.

«Европейский валютный союз следует уменьшить»

К этому, безусловно, надо стремиться, в т.ч. и потому, что только единая Европа сможет быть реальным политическим противовесом все более усиливающимся азиатским экономическим державам, отмечает главный экономист банка Sal.Oppenheim Норберт Брэмс: «Вопрос лишь в том, созрели ли Германия и другие страны для того, чтобы отдать еще больше суверенных прав единому европейскому органу. Мне кажется, понадобится еще немало времени, прежде чем широкие слои населения будут готовы совершить такой шаг».

А до тех пор Европейскому валютному союзу следовало бы набраться мужества и уменьшить свои размеры, убеждены довольно многие эксперты в Германии. Они напоминают: надежды политиков на то, что после образования валютного союза страны ЕС сравняются по уровню конкурентоспособности, оказались иллюзорными. Так, конкурентоспособность Португалии со времени вступления в валютный союз упала на 50%, указывает профессор Маркус Кербер. По его словам, такой стране, как Португалия, в перспективе не место в еврозоне: «Нет абсолютно никакого смысла кормить страны, которые не подчиняются финансовой дисциплине еврозоны. Подобное подкармливание уже утратило всякую логику. К тому же мы просто достигли предела собственных финансовых возможностей».

Маркус Кербер принадлежит к той достаточно радикальной группе ученых, которые предлагают разделить еврозону. Свой собственный валютный союз Германия могла бы образовать вместе с Финляндией, Нидерландами, Люксембургом и Австрией. На вопрос, что делать с важнейшим торговым партнером Германии – Францией, берлинский ученый отвечает весьма жестко: «Именно Франция является одним из основных виновников краха этого валютного союза. Олигархический режим в Париже с самого начала всеми средствами саботировал политику финансовой стабильности. Там явно считали, что бумага все стерпит». Личное мнение берлинского ученого таково: «До тех пор, пока в Париже у власти находится этот режим, причем независимо от того, возглавляет его господин Саркози или нет, Франция к членству в валютном союзе не пригодна». Авторы: Чжан Данхон (Андрей Гурков. Редактор: Сергей Гуща

Европарламент одобрил пересмотренный вариант бюджета на 2011г., сообщает пресс-служба палаты. На пленарной сессии за документ проголосовали 508 депутатов. 141 выступил против.

Законопроект предполагает рост поступлений в бюджет на 2,9% в годичном исчислении до 126,5 млрд. евро.

Объем расходов увеличится на 0,3% до 141,9 млрд. евро. Значительные суммы предлагается выделить на урегулирование ситуации на Ближнем Востоке – 100 млн. евро.

Европарламент одобрил исправленный проект, предложенный Еврокомиссией 26 нояб.

В середине нояб. обсуждение бюджета было заблокировано, т.к. переговоры между Европарламентом и министрами финансов 27 стран-членов ЕС зашли в тупик. Не была достигнута договоренность по вопросу о выделении Болгарии компенсации в 300 млн. евро на закрытие четырех ядерных реакторов, а также 190 млн. евро странам-поставщикам бананов в рамках программы по изменению тарифов на импорт.

Вину за срыв переговоров возложили на Великобританию, Голландию и председателя Европарламента Ежи Бузека, который отказался принять компромиссное решение, предлагаемое главой бюджетного комитета Аленом Ламассуром.

В нояб. политики опасались, что если стороны не смогут прийти к компромиссу, финансирование Евросоюза будет помесячно вестись по графику расходов 2010г. до окончательного принятия бюджета-2011. Последний раз такое происходило в 1988г.

Британская горнорудная компания Ferrexpo с активами в Украине заключила договор на приобретение 100% акций в компании Helogistics Holdings GmbH (Helogistics), а также на приобретение существующего банковского долга Helogistics номинальной стоимостью €72,1 млн. и размером в €28,5 млн. наличными. Об этом говорится в пресс-релизе Ferrexpo.

Согласно сообщению, для приобретения доли в Helogistics и существующего банковского долга компании необходимо получить официальное разрешение. Ожидается, что процедура одобрения завершиться к концу календарного года. В 2010г. Ferrexpo предоставила кредит филиалу Helogistics на пополнение оборотных средств в размере €6 млн., который останется в распоряжении компании.

Helogistics – одна из крупнейших транспортных компаний, занимающихся перевозками по внутренним водным путям на реке Дунай. 600 чел., в т.ч. лизинговые команды, работают в компании, которая имеет в своем распоряжении 253 судна. Компания транспортирует железорудные окатыши и другие навалочные грузы по Дунаю и Рейну из портов Измаил (Украина) и Роттердам (Нидерланды) в Северную, Центральную и Восточную Европу. По итогам 2009г., для одного из основных покупателей Ferrexpo в Центральной Европе, компания Helogistics перевезла почти 504 тыс.т. окатышей. По результатам 11 месяцев 2010г., эта цифра составила 575 тыс.т. железорудных окатышей.

На 31 дек. 2009г., заявленная прибыль Helogistics до вычета процентов, налогов и амортизационных отчислений (EBITDA) составила €0,7 млн. Состоянием на 30 июня 2010г. общая сумма активов компании составила €58,8 млн., а оценочная стоимость активов составила €28,5 млн.

«Приобретение этого актива позволит Ferrexpo расширить логистическую сеть в Северной, Центральной и Восточной Европе, а также усилит наше присутствие на рынке в качестве регионального лидера по поставкам железорудных окатышей. Все это часть нашей стратегии по усилению контроля над системой поставок, чтобы обеспечить отношения с существующими клиентами и получить доступ к новым европейским рынкам через коридор в Европе по рекам Рейн и Дунай»,- цитируются в пресс-релизе слова председателя Ferrexpo Майкла Абрахамса.

Правительство Словакии не имеет планов по выходу страны из еврозоны, заявила журналистам премьер-министр Словакии Ивета Радичова, комментируя заявление председателя парламента страны Рихарда Сулика.

Словакия должна быть готова отказаться от единой европейской валюты евро и вернуться к своей национальной валюте словацкой кроне, написал в комментарии для газеты Hospodarske noviny глава парламента Словакии. По его словам, настало время, чтобы Словакия перестала «слепо верить речам лидеров еврозоны», а приготовила «план Б» – план возвращения словацкой кроны.

По словам Радичовой, правительство страны не работает над «планом Б», потому что в этом нет необходимости. «Позиция правительства по этому вопросу ясна: мы сделали максимум для стабилизации и укрепления еврозоны, предприняли все необходимые меры», – сказала глава кабинета министров Словакии.

Местные аналитики напоминают, что Словакия стала одной из первых посткоммунистических стран, вступивших в валютный союз. При этом, когда возник долговой кризис в Греции, Словакия оказалась единственной страной еврозоны, отказавшейся предоставить кредит Афинам.

Спикер парламента Словакии своей публикацией начал широкую дискуссию в странах Центральной и Восточной Европы об экономической ситуации в ЕС и стабильности единой европейской валюты.

По мнению Сулика, помощь государствам-членам ЕС, которые не могут справиться со своими долгами, была бы безответственным шагом, который может породить проблемы и в государствах, не имеющих долговых обязательств.

Спикер парламента Словакии напоминает, что вступление Братиславы в еврозону было мотивировано перспективой стабильной валюты и стабильных правил игры. При этом, считает Сулик, через два года после вступления страны в зону евро оказалось, что правила игры не для всех стран-членов ЕС одинаковы. Сулик считает, что Словакия не может серьезно влиять на переговорные процессы в Европейском Союзе.

В зону евро входят 16 государств – Австрия, Бельгия, Германия, Ирландия, Испания, Италия, Люксембург, Нидерланды, Португалия, Финляндия, Франция (с 1999г.), Греция (с 2001г.), Словения (c 2007г.), Кипр, Мальта (с 2008г.) и Словакия (с 2009г.). Леонид Свиридов

По информации экспертов «АПК-Информ: овощи и фрукты» неожиданное резкое похолодание в Европе в конце нояб.-дек. привело к дополнительным потерям урожая картофеля. Это было связано с тем, что часть картофеля к этому времени еще не была убрана. По предварительным оценкам, от 3 до 5% всего урожая картофеля Бельгии, Франции и Голландии можно считать потерянным по этой причине.

В целом, по последним данным экспертов, урожай картофеля в ЕС 27 сократится на 10% и составит 56,7 млн.т. Только в двух странах ЕС – Греции и Польше, ожидается незначительный рост урожая картофеля. Наибольшее снижение производства произошло в Германии (19%), Франции (12%), Голландии и Великобритании (по 8%).

Результатом снижения производства стал значительный рост цен на картофель. На сегодняшний день цены на картофель в ЕС в среднем в 2 раза выше, чем годом ранее.

Напомним, что производство картофеля в Украине в 2010г., по оценкам «АПК-Информ: овощи и фрукты», снизилось на 3% и составляло 19 млн.т., а цены на картофель превышали прошлогодние приблизительно на 50%. В то же время снижение производства картофеля в России было еще более существенным, а цены на него выросли в 1,5 раза.

Подробнее о состоянии и перспективах картофельного бизнеса Украины и России можно узнать из фундаментального исследования «Картофельный бизнес России и Украины-2010. Состояние и перспективы развития».

Согласно данным Испанской ассоциации производителей и экспортеров фруктов и овощей (FEPEX), экспорт томатов из страны в период с янв. по сент. 2010 составил 538 045 т., что на 13% меньше по сравнению с тем же периодом пред.г., – передает Freshplaza.com.

Основными рынками сбыта испанских томатов являются Германия, Великобритания, Нидерланды. На протяжении последних трех лет Россия занимает в структуре экспорта 11 место (до 2%).

Импорт томатов из Испании в период с янв. по сент. 2010г. упал на 20% до 98 394 т. Основными поставщиками этой продукции на испанский рынок являются Марокко и Португалия.

Спикер парламента Словакии Рихард Сулик заявил в понедельник, что его страна должна быть готова к выходу из зоны евро и возвращению к национальной валюте, если долговой кризис продолжит распространяться по Европе, передает агентство Ассошиэйтед Пресс.

По словам Сулика, Словакии, перешедшей на евро менее двух лет назад, необходимо подготовить «план Б» – план «возвращения к словацкой кроне».

В авторской статье для газеты Hospodarske Noviny политик заявил, что Словакия слишком мала, чтобы оказывать существенное влияние на то, как функционирует зона евро, и она должна принять меры для защиты собственных интересов.

«Мы обязаны, по меньшей мере, защитить ценности, которые создали живущие в Словакии люди», – написал спикер.

В зону евро входят 16 государств – Австрия, Бельгия, Германия, Ирландия, Испания, Италия, Люксембург, Нидерланды, Португалия, Словения, Финляндия, Франция (с 1999), Греция (с 2001), Кипр, Мальта (с 2008) и Словакия (с 2009).

ЦБ в спешном порядке банкротит Традо-банк. Московское территориальное управление Банка России подало в Арбитражный суд Москвы иск о несостоятельности (банкротстве) Традо-банка. Между отзывом лицензии и иском о банкротстве прошло меньше двух недель

Московское территориальное управление Банка России подало в Арбитражный суд Москвы иск о несостоятельности (банкротстве) Традо-банка. Между отзывом лицензии и иском о банкротстве прошло меньше двух недель.

Проблемы у двух кредитных организаций, подконтрольных Матвею Урину, – банка «Славянский» и Традо-банка – стали достоянием общественности 26 нояб. этого года, когда в банках участились случаи задержки в проведении платежей. Операторы банков ссылались на технические сбои, но достаточно быстро стало ясно, что у банков большие проблемы с ликвидностью.

3 дек. ЦБ РФ отозвал лицензии на осуществление банковских операций у этих банков, а спустя две недели, 17 дек., должен начаться прием заявлений от их вкладчиков на выплаты по депозитам. Вклады, которые находились в «Славянском», будет выплачивать Русь-банк, победителем тендера на выплату вкладов Традо-банка стал Сбербанк России.

Председатель Банка России Сергей Игнатьев несколько дней назад сообщил, что ЦБ обнаружил признаки уголовных преступлений в действиях менеджмента Традо-банка и «Славянского» и что менеджеры банков не могли не знать о том, что в организациях происходят финансовые аферы. По словам Игнатьева, ЦБ готовит обращение в Генпрокуратуру в связи с обнаруженными признаками уголовных преступлений. ЦБ подозревает, что менеджмент и владельцы банков специально подвели кредитные организации к экономическому коллапсу, выведя из них активы.

Славянский банк много лет принадлежал основателю и гендиректору «Издательского дома Родионова», бывшему президенту банка «Империал» Сергею Родионову. При этом формально у банка было много акционеров, и конечными его бенефициарами значились даже граждане Кипра, но все на рынке знали, что владельцем банка является Родионов. В июне банк «Славянский» сообщил о завершении сделки, в результате которой его владельцем стала финансово-промышленная группа, объединяющая Традо-банк, банк «Монетный дом» (Челябинск) и Донской инвестиционный банк (Донбанк, г.Каменск-Шахтинский, Ростовская обл.). Данная группа подконтрольна уральскому бизнесмену Матвею Урину, отец которого связан с военной разведкой.

«Отзыв лицензии у Традо-банка спровоцировал набег вкладчиков на офисы банка «Возрождение» в подмосковных Истре и Красногорске. Сработал сценарий, уже однажды апробированный на Урале на банке «Северная казна», когда осенью 2008г. неизвестные рассылали вкладчикам эсэмэски с сообщением, призывающим срочно забрать все свои вклады из всех банков. И люди поддавались паническим настроениям», – говорит начальник аналитического управления банка Корпоративного финансирования Максим Осадчий.

При этом он отмечает, что большую долю акций в банке «Монетный дом» у Урина уже выкупил известный уральский нейрохирург Константин Местер.

Правда, на рынке считают, что банки группы Урина просто попали «под раздачу», в то время как многие банки, находящиеся в плачевной финансовой ситуации, до сих пор сохраняют свои лицензии. «Центробанк видит практически все операции всех банков и может оценить в каждом банке долю условно нелегальных операций, таких как банальная обналичка денег. Но в каких-то ситуациях ЦБ закрывает на это глаза и дает владельцам банка продать свой бизнес, а в случае со «Славянским» и Традо-банком регулятор решился на жесткие меры и тут же отозвал лицензию», – заявил на условиях анонимности BFM.ru один банкир.

Гендиректор Национального рейтингового агентства Виктор Четвериков считает что, выпадение каждого игрока рынка обналички приводит лишь к росту стоимости этой услуги, карательными мерами эту финансовую операцию истребить в российской экономике очень сложно, проще сделать этот рынок управляемым и в рамках закона», – считает Четвериков.

При этом сам Матвей Урин был задержан на прошлой неделе и помещен под стражу по обвинению в хулиганстве. Сегодня Мосгорсуд отклонил кассационную жалобу Урина и его защиты, в которой они просили изменить ему меру пресечения с содержания под стражей на не связанную с лишением свободы. По версии следствия, Урин и семь его знакомых участвовали в нападении на бывшего члена правления компании, аффилированной с «Газпромом», гражданина Нидерландов Йоррита Йоста Фаассена. Причиной конфликта на Руб.ском шоссе стала дорожная ситуация. Урину вменяется статья 213 УК РФ – «хулиганство», максимальное наказание по которой предусматривает до семи лет лишения свободы. Елена Гостева

Интернет-порталы государственных силовых структур Нидерландов не работают с пятницы, причиной этого стала «месть» хакеров страны за арест своего товарища 16-летнего взломщика под ником Jeroenz0r, которого подозревают в атаках на международные платежные системы. Хакеры группы «Анонимы», таким образом, поддержали группу WikiLeaks, участник которой был задержан близ Гааги. Полиция, в свою очередь, не оставила без внимания факт блокировки работы своих сайтов и выяснила, что хакерские атаки исходят из сервера с г.Харлем. Нидерланды > СМИ, ИТ > orangesmile.com, 12 декабря 2010 > № 278545

Бывший почтовый монополист Нидерландов компания TNT Post огласила свое решение о сокращении 3100 рабочих мест по стране, называя это вынужденным шагом. Сотрудники компании в Амстердаме, Гааге и других городах страны в связи с этим решением проводят забастовку. Первая волна протеста была 25 и 26 нояб., когда почтовики не вышли на работу, а 8 дек. служащие начали трехдневную забастовку. Шумных демонстраций с криками и транспарантами не будет – забастовка предполагает прекращение передачи почты. Это значит, что почтовые ящики будут пустовать, и отосланные письма пока не увидят своих адресатов. Нидерланды > СМИ, ИТ > orangesmile.com, 10 декабря 2010 > № 278546

В янв.-окт. 2010г. производство манго в Перу выросло на 270% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Собранный урожай по состоянию на окт. 2010г. составил 309 тыс.т., сообщает министерство сельского хозяйства Перу. В министерстве также отметили, что, по всем предпосылкам, в тек.г. производство достигнет рекордного за всю историю уровня.

Более 85% производства сконцентрировано в двух северных регионах страны – Пьюра и Ламбайеке, которые смогли произвести 220 тыс.т. и 43 тыс.т. манго соответственно. Основные сорта манго, выращиваемые в Перу, – Kent, Haden и Tommy Atkins.

Манго экспортируется в свежем, замороженном и консервированном виде, кроме того, Перу активно экспортирует сок из манго.

Перуанские манго в основном экспортируются в США (крупнейший рынок сбыта), Нидерланды, Великобританию и Канаду.

За первые девять месяцев тек.г. экспорт фруктов и овощей из Голландии вырос на 7% по сравнению с аналогичным периодом пред.г., – передает www.vmt.nl. Основными рынками сбыта голландской плодоовощной продукции являются страны Европейского Союза, крупнейшими из них – Германия, Великобритания, Франция. За пределами ЕС Россия является одним из основных импортеров голландских овощей и фруктов. Слабые позиции евро по отношению к российскому руб. способствует росту экспорта на российский рынок.

Голландия является крупнейшим поставщиком овощей на российский рынок из ЕС и одним из основных поставщиков фруктов. В 2009г. российский импорт голландских овощей составил 169,4 млн.долл.

Исландия достигла соглашения с Великобританией и Нидерландами о компенсации денежных средств, потраченных этими странами на выплаты своим гражданам, потерявшим вклады после банкротства исландского банка Landsbanki и его интернет-подразделения Icesave в окт. 2008г., сообщает сайт Британской телерадиовещательной корпорация Би-би-си со ссылкой на голландское министерство финансов.

Соглашение должны теперь одобрить парламент и президент Исландии.

Выплаты начнутся в 2016г. и завершатся к 2046г. Они будут осуществляться по фиксированной процентной ставке в 3% – Нидерландам, и 3,3% – Великобритании. Ранее, в марте, исландцы отклонили на референдуме проект соглашения о выплатах по ставке 5,5%.

Нидерланды получат 1,3 млрд. евро. В заявлении голландского минфина при этом не указывается, сколько получит правительство Великобритании, которое заплатило потерявшим свои деньги британским вкладчикам более 2 млрд. фунтов стерлингов (2,4 млрд. евро).

Крупнейший банк Исландии, Landsbanki, в 2006-08гг. привлек значительные депозиты в рамках программы, предлагавшей вкладчикам из Великобритании и Нидерландов открыть накопительные счета с крайне выгодной для Европы годовой ставкой процента – 5%, которая впоследствии была повышена до 5,25%.

Однако в окт. 2008г. Landsbanki столкнулся со значительными финансовыми трудностями в связи с набиравшим обороты мировым экономическим кризисом, был объявлен банкротом и перешел под государственный контроль. Деятельность банка была приостановлена, и более 400 тысяч вкладчиков в течение шести-восьми недель не могли снять свои средства со счетов. В результате, по оценкам экспертов, клиенты банка потеряли от 3,8 до 5 млрд. евро.

Великобритания ответила на это жестким заявлением в адрес властей Исландии и применила антитеррористическое законодательство для замораживания активов Landsbanki в Соединенном Королевстве. Отношения между двумя странами резко осложнились.

Вопрос о выплатах представляет огромную важность для властей Исландии, в частности, потому, что споры с Великобританией и Нидерландами ранее стали причиной отсрочки предоставления стране финансовой помощи со стороны Международного валютного фонда (МВФ).

В свою очередь, Еврокомиссия предупреждала, что отказ от выплаты компенсаций вкладчикам исландских банков мог иметь негативные последствия для амбиций Исландии в отношении членства в Евросоюзе.

По состоянию на сент. 2010г. французский экспорт овощей и фруктов в Испанию вырос на 4,5% по сравнению с аналогичным периодом пред.г., – передает agra-net.com. Поставки плодоовощной продукции из Нидерландов и Италии упали на 9% и 11% соответственно.

Доля Франции на испанском рынке импортных овощей и фруктов составила 33% (618 195 т.), Нидерландов – 6% (118 118 т.), Италии – 5% (95 386 т.).

Европу ждет потерянное десятилетие. Если Европа не решится на кардинальные меры, в ЕС оформится «твердая сердцевина» стран-лидеров, а еврозона войдет в потерянное десятилетие – это оптимистичный сценарий. В худшем случае – покинуть еврозону будет сложно. Но возможно

Чиновники ЕС борются с кризисом полумерами, считают ведущие экономисты и политики. Без кардинальных мер (в соответствии с оптимистичным сценарием) в ЕС оформится «твердая сердцевина» стран-лидеров, а еврозона войдет в потерянное десятилетие. В худшем случае – евро прекратит существование, желающие покинуть еврозону столкнутся с серьезными, но преодолимыми преградами.

Европейский Союз проведет в фев. 2011г. новый раунд банковских стресс-тестов, чтобы снять страхи инвесторов по поводу слабости валютного союза и его банковской системы. Об этом заявил еврокомиссар по валютно-финансовым вопросам Олли Рен во вторник после брюссельской встречи с европейскими министрами финансов, пишет Handelsblatt. По словам Рена, первый стресс-тест не выявил опасного положения в Ирландии у Anglo Irish Bank.

Накануне министры финансов стран еврозоны отказались от предложения МВФ нарастить €750-миллиардный «фонд спасения», к помощи которого уже обратились Греция, Ирландия и рискуют обратиться Португалия, Испания и Италия. Главным противником увеличения европейского стабфонда называется Германия.

Такой подход к кризисному руководству еврозоной вызвал критику со стороны МВФ. Глава Международного валютного фонда Доминик Стросс-Кан призвал власти Евросоюза к комплексным, а не «пострановым» мерам. «Еврозона должна обеспечить комплексное решение проблемы. Фрагментарный подход не работает», – заявил он после встречи с представителями греческого минфина, передает Reuters.

С критикой германской тактики выступил и экс-канцлер Германии Гельмут Шмитд (он занимал эту должность с 1974 по 1982г.) в интервью германской Handelsblatt. «Министр финансов Вольфганг Шойбле является человеком, которым я восхищаюсь. Он хорошо понимает бюджетные и финансовые проблемы. Но международные финансовые рынки и рынки капитала, банковские системы или банковский надзор, теневые банки – все это новое для него. Это верно и в отношении Ангелы Меркель. Это не критика Меркель и Шойбле, но нам нужны руководители, которые понимают современную экономику», – заявил Гельмут Шмитд.

Экс-канцлер Германии до сих пор поддерживает идею единой валюты для европейских стран, хотя, по его словам, европейские лидеры сделали «большую ошибку, подключив всех».

«В ближайшие 20 лет с большой вероятностью, минимум в 51%, в ЕС появится твердая сердцевина. В нее войдут немцы, французы и голландцы. Я не уверен относительно итальянцев. Британцы, я уверен, в него не войдут, как и поляки. Это не будет твердый союз с пунктами на бумаге. Де-факто, а не де-юре», – заявил Шмидт.

Уход евро многих бы обрадовал

Однако сама идея того, что единая европейская валюта может быть отменена, или того, что одна или несколько стран могут покинуть еврозону, сейчас не кажется невообразимой, считает The Economist. Такое развитие событий дорого обойдется и повлечет мощный финансовый шок как для тех, кто выходит из союза, так и для тех, кто в нем останется. Впрочем, преграды для желающих покинуть еврозону будут хоть и сложны, но преодолимы.

Главная причина для выхода какой-либо страны из еврозоны может крыться в желании восстановить валютную независимость, которой государство пожертвовало при вхождении в валютный союз. Таким мотивом может руководствоваться как страна с сильной экономикой, так и «периферийные» экономики еврозоны.

Например, немцы могут жаждать вернуть Бундесбанк. С учетом нежелания многих налогоплательщиков ФРГ помогать менее бережливым соседям отказ от евро выглядит для многих немцев очень привлекательно. При таком сценарии к Германии могли бы присоединиться Австрия и Нидерланды с тесными экономическими связями с ФРГ. Вероятно также, что они предпочти бы войти в новый «блок германской марки», нежели оставаться в зоне евро при уходе Германии.

Европейские государства со слабыми экономиками могут также стремиться к монетарной политике, отражающей их собственные нужды. Потребительские цены в «периферийных» странах еврозоны росли быстрее, чем в Германии с введения евро в 1999г., как и заработные платы. Это затрудняло конкуренцию для компаний «периферийной» Европы с германскими фирмами на зарубежных рынках. Отказ от евро позволил бы Италии, Испании и остальным провести девальвацию и привести зарплаты в соответствие с производительностью труда.

Введение новой валюты потребовало бы от местных правительств закона, прописывающего обменный курс для конвертации в новую валюту зарплат сотрудников госсектора, социальных пособий и выплат по госдолгам. Аналогичные меры потребуются в отношении всех других финансовых операций в стране.

Для предотвращения бегства капитала странам со слабой экономикой, возможно, придется ввести ограничения на банковские переводы, другие формы контроля над движением капитала и даже, может быть, ограничить зарубежные поездки своих граждан. Все эти меры могут и не сработать в таком интегрированном регионе, как Европа, негативно сказаться на торговом обороте, отрезать страну, решившую выйти из еврозоны, от зарубежных займов. Вероятны и другие проблемы – юридические. Правовая неопределенность как в сильных, так и в слабых странах повлечет ущерб для местного и зарубежного бизнеса и вкладчиков, а также для банков.

«Цена развала единой валюты будет огромна»

Однако если Германия окажется в наиболее выгодном положении, то перед государствами европейской периферии замаячат годы лишений и высокой безработицы. Призрак массового изъятия вкладов из банков, высокая стоимость финансирования и социальные волнения выглядят не так страшно, если учесть, что некоторые страны уже с ними столкнулись. «В этом и заключается опасность для евро, – пишет издание. – Цена развала единой валюты будет огромна. В последующем хаосе и взаимных обвинениях выживание ЕС и единый рынок окажутся под угрозой». Но, недооценивая реальность угрозы развала, власти еврозоны не склонны к необходимым радикальным мерам, считает Economist.

Пока же, учитывая фактическое бездействие европейских финансовых властей, Европа стоит перед лицом «потерянного десятилетия», подобного пережитому Латинской Америкой в 1980 гг., считает Кеннет Рогофф, профессор экономики и госполитики в Гарварде, бывший главный экономист МВФ.

«По существу, все, что делала Европа и МВФ – это преобразовывала проблему частных долгов в проблему суверенного долга. Частные держатели облигаций, люди и организации, которые давали деньги банкам, позволяли массово выводить свои деньги и заменили их госдолгом. Европейцы решили, что суверенный дефолт более легок, или мечтали, что такого не случится? – задается риторическим вопросом Рогофф в комментарии для Project Syndicate. Наталья Порталова

На встрече в верхах между премьер-министром Нидерландов и президентом России Дмитрий Медведев заявил, что надеется на продолжение добрых партнерских отношений между двумя странами, ведь на сегодняшний день товарооборот с Нидерландами является самым большим по сравнению с другими странами дальнего зарубежья. Из крупных примеров двусторонней деятельности: филиал государственного Эрмитажа в Амстердаме и работа компании «Shell» на территории Москвы и России вцелом. Руководители стран заверили, что двусторонние отношения будут продолжаться. Нидерланды. Россия > Внешэкономсвязи, политика > orangesmile.com, 6 декабря 2010 > № 278547

Положительное сальдо торгового баланса России с 27 странами Евросоюза за девять месяцев тек.г. составило 52 млрд. евро. Этот показатель на 48,7% больше, чем за аналогичный период пред.г., сообщает Евростат.

Импорт товаров из ЕС в Россию за янв.-сент. 2010г. вырос с 48 млрд. евро до 61 млрд. При этом треть импорта в Россию за этот период пришлась на Германию (18,8 млрд. евро или 31% от всего импорта стран ЕС). Далее следуют Италия (5,6 млрд. или 9%), Франция (4,4 млрд. или 7%) и Голландия (4,3 млрд. или 7%).

Экспорт товаров из России в страны ЕС за отчетный период составил 113 млрд. евро против 83 млрд. за янв.-сент. 2009г.

В первые девять месяцев 2010г. Россия была третьим по значимости торговым партнером стран ЕС после США и Китая, говорится в сообщении Евростата.

Ранее первый вице-премьер Игорь Шувалов объявил, что Россия и Евросоюз разрешили все разногласия по вступлению РФ в ВТО.

ХХ Ибероамериканский саммит открылся в пятницу вечером в аргентинском курортном г.Мар-дель-Плата, расположенном в 400 км. к юго-востоку от столицы страны Буэнос-Айреса, сообщили местные СМИ.

Ибероамерика – название части мира, в которой население разговаривает на испанском или португальском языках. Она включает 19 государств Латинской Америки, а также Испанию, Португалию и Андорру. Представители шести стран (Бельгии, Голландии, Италии, Марокко, Филлипин и Франции) участвуют в работе ибероамериканского форума в качестве «ассоциированных наблюдателей».

На церемонии открытия ежегодного саммита выступили генеральный секретарь Ибероамериканского сообщества Энрике Иглесиас, президент Аргентины Кристина Фернандес де Киршнер, президент Португалии Анибал Каваку Силва (предыдущая встреча прошла в португальском г.Эшторил).

В форуме принимают участие король Испании Хуан Карлос I, президент Бразилии Луис Инасиу Лула да Силва, Гватемалы – Альваро Колом, Доминиканской Республики – Леонель Фернандес, Колумбии – Хуан Мануэль Сантос, Коста-Рики – Лаура Чинчилья, Мексики – Фелипе Кальдерон, Панамы – Рикардо Мартинелли, Парагвая – Фернандо Луго, Перу – Алан Гарсия, Уругвая – Хосе Мухика.

Главы Чили (Себастьян Пиньера) и Эквадора (Рафаэль Корреа) прибудут в Мар-дель-Плату в субботу утром до начала второго пленарного заседания.

На ибероамериканской встрече впервые за 20 лет не будет присутствовать испанский премьер-министр. Хосе Луис Родригес Сапатеро объяснил решение не ехать в Аргентину необходимостью срочной работы над внутренними антикризисными мерами. Не смогли прибыть президенты Венесуэлы (Уго Чавес), Боливии (Эво Моралес), Кубы (Рауль Кастро) и Никарагуа (Даниэль Ортега). Лидер Гондураса Порфирио Лобо не был приглашен на форум, поскольку представители ряда латиноамериканских стран считают его избрание нелегитимным.

Главной темой открывшегося саммита станут вопросы развития образования, доступного для всех социальных слоев. Ожидается, что помимо этого участники встречи обсудят мировой финансовый кризис, урегулирование ситуации вокруг Фолклендских (Мальвинских) островов, которые являются предметом территориального спора Великобритании и Аргентины, а также примут декларацию, осуждающую беспорядки, которые произошли в Эквадоре в сент. 2010г.

Как полагает президент Парагвая Фернандо Луго, внимание участников форума также может привлечь обнародование секретных документов дипломатической службы США на сайте Wikileaks.

Работу ХХ ибероамериканского саммита, который завершит работу в субботу, освещают около тыс. журналистов. Его безопасность обеспечивают более 5 тысяч полицейских. Следующий форум состоится в дек. 2011г. в Парагвае. Александр Соловский

Министры энергетики десяти стран Евросоюза, расположенных на побережье Северного моря и по соседству с ним, подписали в Брюсселе меморандум о реализации проекта создания единой офшорной сети ветряных электрогенераторов общей мощностью 140 гигаватт, сообщил представитель Европейской ассоциации ветряной энергетики (EWEA).

Документ скрепили подписями министры Бельгии, Дании, Франции, Германии, Ирландии, Люксембурга, Нидерландов, Норвегии, Швеции и Великобритании. Стороны договорились также сотрудничать по идентификации и устранению барьеров на пути трансграничной торговли электричеством.

Подписание меморандума эксперты называют долгожданным и важным шагом на пути создания в ЕС единого электроэнергетического рынка.

Министры энергетики десяти стран Евросоюза, расположенных на побережье Северного моря и по соседству с ним, подписали сегодня в Брюсселе меморандум о реализации проекта создания единой офшорной сети ветряных электрогенераторов общей мощностью 140 гигаватт, сообщил РИА Новости представитель Европейской ассоциации ветряной энергетики (EWEA).

Документ скрепили подписями министры Бельгии, Дании, Франции, Германии, Ирландии, Люксембурга, Нидерландов, Норвегии, Швеции и Великобритании. Стороны договорились также сотрудничать по идентификации и устранению барьеров на пути трансграничной торговли электричеством.

Подписание меморандума эксперты называют долгожданным и важным шагом на пути создания в ЕС единого электроэнергетического рынка. Александр Шишло

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл в Цюрихе пресс-конференцию в связи с победой российской заявки на проведение чемпионата мира по футболу в 2018 году

В.В.Путин (перевод с английского): Добрый вечер, дамы и господа! В первую очередь я хочу сказать спасибо президенту Блаттеру и членам исполнительного комитета. Ваше решение очень почётно для нас. От всего сердца благодарю вас. Футбол популярен, очень популярен во всем мире, особенно в России, и история доказывает это, подтверждает. Я говорил вашим коллегам, журналистам в Москве, что я сам родился в Ленинграде. Как вы знаете, во время Второй мировой войны Ленинград пережил свыше 900 дней блокады. Ленинград разбомбили, бомбили каждый день, не было электроэнергии, не было водопровода, не было продуктов питания, не было отопления в русскую зиму, а футбольные матчи проводились даже в те трагические времена. Это помогло людям выстоять и выжить. Футбол вдохнул искру жизни в молодых и старых. Сегодня в России почти 23 млн молодых людей, которым не исполнилось ещё и 15 лет, – для многих из них футбол является школой. Он всегда учит: делай лучше всех, соревнуйся, улучшай жизненный стиль. Футбол вносит перемены в мир, перемены к лучшему.

Дамы и господа! Каждая заявка является важной и значительной. Каждая заявка является вызовом, и мы дождались чести - мы выиграли в этой упорной и трудной борьбе. Вы можете поверить мне на слово: в 2018 году мировой чемпионат в России будет проведён по самым высоким стандартам. Будут вовремя построены новые стадионы, другие объекты и в совершенном виде. Мы хотим сделать всё лучшим образом, с тем чтобы обеспечить и удобство, и безопасность для наших гостей. У нас также есть пара предложений, вы знаете об этом, - это безвизовый въезд в страну и свободный переезд между городами, чтобы наблюдать за играми. Кроме этого вы познакомитесь с Россией - уникальной страной, имеющей длительную историю и богатую культуру, и это не так уж плохо.

И наконец, разрешите мне ещё раз заявить: благодарю вас за то, что поддержали Россию! Давайте вместе обеспечим, чтобы футбол содействовал справедливой игре, терпимости, чести.

Благодарю вас, дамы и господа, за ваше внимание! А теперь я буду говорить по-русски. Пожалуйста, какие будут вопросы? Пожалуйста, прошу вас.

Вопрос (как переведено): Мне было бы интересно узнать, почему действительно Вы по-иному подошли к этой кампании по сравнению с той, которая была, когда Сочи выставлял свою кандидатуру? Почему Вы тогда не остались в стороне и поехали в Гватемалу?

В.В.Путин: Вы знаете, я уже объяснял и хочу сказать в целом по поводу нашего участия в борьбе за право проведения Олимпийских игр и вот теперь чемпионата мира по футболу. Ситуации разные. Конечно, и там, и здесь борьба была очень жёсткой. Но всё-таки в ходе борьбы за право проведения Олимпийских игр в Сочи в 2014 году не было столько вылито компромата, не было столько скандалов.

Я уже сказал вчера, выступая на Президиуме Правительства Российской Федерации, что считаю, что нужно оставить в покое членов ФИФА и дать им возможность в спокойной обстановке, без всякого давления со стороны людей, которые находятся в моём положении, принять объективное решение. Поэтому я попросил своего коллегу - министра спорта Российской Федерации (он является членом ФИФА, членом исполнительного комитета) передать членам исполнительного комитета такую мою позицию: я не приеду представлять заявку так, как я это делал в Гватемале по поводу проведения Олимпийских игр, но это не значит, что мы с неуважением относимся к членам ФИФА, членам исполнительного комитета, а, напротив, я делаю это исключительно из уважения к ним. Считаю недопустимой ту кампанию, которая была развёрнута в ходе борьбы за право проведения чемпионата мира по футболу 2018 года. Но если - и я просил господина Мутко это сделать, - если тем не менее честь провести эти соревнования будет предоставлена России, то я обещаю, что я в этот же день приеду, обязательно встречусь с прессой, встречусь с президентом Блаттером, и мы обсудим с ним то, как будем вместе работать, вместе с ФИФА, вместе с исполнительным комитетом ФИФА, над реализацией планов проведения чемпионата мира по футболу в 2018 году. Я так и сделал.

Вопрос: Вы говорили, что было недопустимо, что ситуация была не совсем ясна. Объясните, пожалуйста...

В.В.Путин: Ну что здесь хорошего, когда «выкатывают» компроматы, когда обвиняют людей в коррупции?! Причём в последнем случае, насколько я представляю, обвиняют совершенно бездоказательно по вопросам, которые ранее рассматривались и не были доказаны. Это можно расценивать не иначе как попытку давления на членов ФИФА. Я считаю, что это неприемлемо. Вот и всё, ничего сложного здесь нет... И потом «раскатали» это по всей мировой прессе. Ну что это такое? Это явно признаки недобросовестной конкуренции.

Вопрос: Господин Блаттер говорил неоднократно, что ему Россия интересна, что это даже не страна, а целый континент. В общем-то он не скрывал, что ему интересно, чтобы чемпионат мира там прошёл. Вам уже удалось пообщаться с президентом ФИФА? Что он Вам сказал? Что Вы - ему?

В.В.Путин: Вы знаете, президент ФИФА общался с очень многими руководителями заявочных комитетов. Здесь нет никакого секрета, это не запрещено правилами ФИФА. Но я вам могу сказать, и мне господин Мутко сейчас тоже доложил, что господин Блаттер - очень объективный человек. Я не могу сказать, что он как-то особенно симпатизировал именно России. Более того, он в ходе сегодняшних процедур заставил нас немало поволноваться.

Но мы считаем, что мы правильно выстроили линию защиты своей заявки. И более того, мы исходили из того, что наша заявка соответствует философии ФИФА, которая заключается в том, чтобы расширять границы мирового футбола за счёт новых территорий и новых стран.

Я уже говорил: в России много людей, миллионы людей любят футбол. Но мы никогда не проводили (не только в России, не только в бывшем Советском Союзе - вообще в Восточной Европе), никогда не проводили чемпионаты мира. И когда мы формулировали нашу заявку, при первых же шагах думали об этом и полагали, что ФИФА может посчитаться с этим обстоятельством и с целью расширить границы мирового футбола может пойти на то, чтобы предоставить нам право провести эти соревнования. Это, во-первых.

Во-вторых, всё-таки мы переживаем тяжёлые последствия мирового кризиса. И многие европейские страны сталкиваются с серьёзными финансовыми проблемами. У России тоже много проблем, но наши золотовалютные запасы, например, третьи в мире сейчас по величине – 500 млрд долларов. У нас устойчивое развитие – 4% в год будет в ближайшее время рост экономики. Мы готовимся к Всемирной универсиаде в Казани и к проведению зимних Олимпийских игр. Уже в двух точках идёт подготовка к крупнейшим, мирового уровня соревнованиям. Мы там уже так или иначе всё равно создаём абсолютно новую, я бы сказал - новейшую, инфраструктуру. Я думаю, что все эти обстоятельства, конечно, членами ФИФА учитывались при голосовании.

Вопрос: Мистер Путин, поздравляю Вас с победой России. Считали ли Вы, что обвинения в отношении России, о которых говорилось в западной прессе, подрывали её возможности победить?

В.В.Путин: Для меня это совершенно новая информация. Я ни разу не слышал, несмотря на множество скандалов, связанных с подготовкой к этому голосованию, каких-то обвинений или даже намёков на обвинения в отношении России. Я ни разу об этом ничего не слышал.

Но действительно, я планировал сюда приехать для того, чтобы представить нашу заявку. И для меня было сложным решением отказаться от этой поездки именно в силу тех обстоятельств, о которых я сказал только что. Я считал, что нужно дать членам исполнительного комитета ФИФА спокойно голосовать без всякого давления.

Не скрою, все мои коллеги, участники нашего десанта здесь, ждали моего приезда. Это не секрет. Но я и им тоже объяснил свои мотивы. И результат мы с вами знаем: я поступил правильно.

Вопрос: Добрый вечер. у меня два вопроса. Первый вопрос: Вы когда-нибудь думали о том, что Ваше решение остаться в стороне от последнего рассмотрения могло быть отрицательным для России? И второй: не удивилась ли российская делегация, что вы победили в двух раундах? Спасибо.

В.В.Путин: Да, конечно. Я повторяю, я же только что это сказал: для меня было сложным и тяжёлым решением не ехать сюда перед голосованием. Но повторяю ещё раз: взвесив все обстоятельства и проанализировав общую ситуацию, я принял то решение, о котором вы знаете, – не ехать. И, конечно, это было для меня сложным делом. Но и мои коллеги, которые сюда приехали, тоже, я думаю, немного расстроились. Мы с ними многократно говорили по телефону, они пытались меня убедить приехать, тем не менее я сказал: «Нет. Решение принято, вы работайте там и дайте людям спокойно принять окончательное решение. Наша заявка хорошая, она выгодно отличается от всех других. И мы победим». Так и случилось.

Вопрос: А то, что вы победили во втором раунде...

В.В.Путин: Нет, ну этого мы не знали, конечно... Мы не могли знать. Мы вообще не знали, выиграем ли мы. Я считал, что мы обязательно должны выиграть. Но на 100% кто может быть уверен? А то, что мы выиграли во втором раунде, мы, конечно, даже не подозревали, это было полной неожиданностью.

Вопрос: Здесь много говорилось о том, что России нужен этот чемпионат мира для того, чтобы показать «другую страну», которой она является на самом деле. Вы можете описать нам Ваше видение этой страны?

В.В.Путин: Прежде всего нам нужно показать, что мы - открытая страна, открытая для мира. Люди, когда приедут, сами увидят, что такое Россия. Очень много всяких штампов, ещё с прежних времен. Но чем больше контактов, тем эти штампы быстрее разрушаются.

Проведение таких мероприятий, таких крупных соревнований, как Универсиада, как Олимпийские игры, как чемпионат мира по футболу, будет способствовать как раз реализации этой задачи. Будет способствовать тому, чтобы как минимум наш континент, Европа, зажил без видимых и невидимых берлинских стен.

Вопрос: Английская заявка... Они считают, что их обманули. Считаете ли Вы, что англичан обманули?

В.В.Путин: Нет, я так не считаю. Вы знаете, Великобритания - это великая футбольная страна. У нас, в России, очень много поклонников и вашего футбола вообще, и ваших игроков в частности. Великобритания проиграла, проиграла достойному противнику. Мы вас ждем на чемпионате мира в 2018 году и обеспечим наилучшие условия для проявления таланта английских игроков.

Вопрос: Тем не менее Англия остается той футбольной державой, до которой нам ещё расти и расти. Не так давно один из известных российских тренеров сказал о том, что, мягко говоря, в нашем российском чемпионате всё предрешено в районе 40-60%. Не кажется ли Вам уместным, что, может быть, пора применить политическую волю, для того чтобы за эти восемь лет мы навели порядок в нашем футболе, чтобы он был чист, как английский?

В.В.Путин: Я не уверен, что английский футбол так уж чист, на 100%. Вообще, ничего абсолютно чистого в природе не бывает. Это всё, если и получается, то только лабораторным путём, но стремиться к этому надо. И мы будем, конечно, к этому стремиться, безусловно.

Вопрос: Сегодня утром мы видели пять премьер-министров и даже одного будущего короля Англии, которые обращались к ФИФА. Вы были премьером, который остался в стороне, так что можно сказать, что Вы самый мудрый премьер-министр, который остался в стороне, но тем не менее выиграли это соревнование за тысячу миль отсюда.

В.В.Путин: Спасибо. Я так понимаю, что я не зря так настойчиво предлагал вам взять слово. Спасибо вам большое, мне очень приятно слышать.

Вопрос: Мистер Путин, знаете ли Вы, что Испания была самым сильным соперником для вас при рассмотрении кандидатов. Знали ли Вы об этом заранее?

В.В.Путин: Ну, конечно, мы же анализировали ситуацию. Примерно себе представляли, кто является основным нашим соперником, но это ведь приблизительные оценки. Наверняка никто не знал, как члены ФИФА будут голосовать, и поэтому первоначально - и это всем известно: и экспертам, и журналистам, которые занимаются этой проблематикой, - Великобритания была в лидерах. Потом другие претенденты начали вырываться как бы вперед.

Но мы исходили из того, что заявка Испании и Португалии является для нас серьёзной угрозой. Правда, и это тоже не секрет, мы знаем настроение ФИФА, где к двойным заявкам относятся не очень хорошо. Поэтому это нас настраивало на победный лад. В целом оказалось, что так и есть.

Вы знаете, сейчас идёт подготовка к чемпионату Европы. Есть там определённые сложности. Я уверен, что там наши коллеги справятся - на Украине, в Польше. Но всё-таки двойная заявка – это размытая ответственность. Я понимаю, что беспокоит в этом случае ФИФА. Так что в испано-португальской заявке были свои положительные и слабые стороны. Мы это тоже знали.

Вопрос: Мистер Путин, я - из Бразилии. У меня два вопроса. Сегодня мы говорим, что вы победили. Но ваша национальная команда не попадает на мировой чемпионат уже какое-то время. В советское время вы были в спорте великой державой. Сегодня вы не являетесь такой. А что может произойти до 2018 года?

В.В.Путин: Вы знаете, команда Южной Африки куда попадала? По-моему, тоже особенно никуда не попадала. Смысл проведения первенства мира в разных частях мира в том и заключается, чтобы росла популярность этого вида спорта, чтобы к этому виду спорта присоединялись миллионы и миллионы людей - и любителей спорта, и игроков. А если мы будем проводить чемпионаты мира и Европы в одних и тех же странах, то он вообще не будет развиваться. Поэтому мы рассчитываем как раз на то, что сам факт проведения чемпионата мира, подготовка к чемпионату мира послужит хорошим толчком для развития футбола в России. Мы целую программу развития футбола вне зависимости от чемпионата мира приняли. Мы будем создавать сейчас по всей стране – уже работа идёт – 500 современных площадок для игры в футбол практически во всех субъектах Российской Федерации, почти в каждом крупном городе. Для нас это просто вызов, тот вызов, который, я надеюсь, приведёт к развитию футбола.

Я исхожу из того, что у нас появятся новые игроки и наша сборная будет показывать хороший высококлассный футбол. Ну а на других соревнованиях наши клубы играют, и, как мы знаем, играют очень хорошо, если не сказать блестяще, выигрывают эти соревнования.

Вопрос: Во-первых, хотел поздравить Вас с такой победой и спросить. Размеры нашей страны очень велики, и фактически чемпионат мира даст толчок регионам вплоть до Екатеринбурга. Что делать в таком случае Сибири и Дальнему Востоку? Спасибо.

В.В.Путин: Мы не можем развивать все сразу - это, во-первых. Во-вторых, если мы говорим о Екатеринбурге – это уже центр страны. А в-третьих, мы должны исходить из пожеланий, требований ФИФА. Хоть и 10, 12, 13 городов, но это более или менее должно быть компактно, чтобы можно было добраться.

Но у нас... Вот Шувалов выступал сегодня, представлял заявку, говорил, что родился на Чукотке. От Москвы до Чукотки лететь 9-10 часов. От Москвы до Нью-Йорка – 8 часов.

Что же, мы на всём этом пространстве будем готовиться к чемпионату мира? Разумеется, мы будем развивать спорт (и в том числе футбол) и в Сибири, и в Забайкалье, и на Дальнем Востоке, само собой разумеется. Но чемпионат мира мы пока будем проводить в 13 городах. Кстати говоря, по требованию ФИФА там 10-12, а мы в 13 городах будем проводить. По-моему, это уже прогресс, это неплохо - даже хорошо.

Могу вам сказать, потому что наверняка будут задавать такие вопросы, будут спрашивать: по предварительным подсчетам, строительство стадионов и прилегающей к ним инфраструктуры будет стоить нам 300 млрд рублей. Это примерно 10 млрд долларов и сопоставимо с тем, что было потрачено на подготовку и проведение чемпионата в Южной Африке. Но стадион в Москве «Лужники» – это московский, второй стадион в Москве, «Спартак», будет построен за счёт «Лукойла», ещё один стадион в Москве, «Динамо», - за счёт банка ВТБ. В Казани мы строим в связи с подготовкой к Универсиаде, в Сочи мы строим в связи с подготовкой к Олимпийским играм, а в Петербурге строит «Газпром». Нам осталось присовокупить к этому ещё несколько стадионов - и будет полная, полноценная, нужная нам для проведения первенства мира картина. То есть я что хочу сказать: надеюсь, мы эту цифру в 300 млрд, может быть, даже немножко уменьшим за счёт того, что программа частично уже осуществляется под другие проекты.

Вопрос: Россия проводит в следующие восемь лет и Олимпийские игры, и чемпионат мира. А Соединенное Королевство пока ничего. Чему Вы приписываете свой успех и неудачу других?

В.В.Путин: Я не очень понял вопрос. Вы хотите, чтобы мы отдали вам проведение какого-нибудь чемпионата мира или Олимпийских игр? Ну вы не смогли выиграть эти соревнования. Мы-то здесь при чём? От нас-то вы чего хотите? Я не понимаю.

Вопрос: Что сделала Россия такого хорошего, такого особого? В чём секрет вашего успеха?

В.В.Путин: Я думаю, несколько моментов. Во-первых, это же планы, рассчитанные на достаточно длительную перспективу, - 2018 год, через 7-8 лет должно произойти. Я думаю, что когда - в данном случае ФИФА – принимает решение, члены ФИФА думают о том, в каком политическом состоянии находится страна. Она спокойная, уравновешенная, стабильная или там происходят какие-то турбулентные процессы, которые неизвестно к чему могут привести через 2-3-4 или 5 лет. У нас стабильная политическая ситуация – первое.

Второе – у нас неплохо развивается экономика. Я скажу так, очень осторожно: неплохо, потому что мы бы хотели, чтобы она развивалась лучше. У нас много проблем, связанных с необходимостью диверсификации экономики. Тем не менее прирост экономики в России за последние 10 лет ежегодно в среднем составлял 7%. У нас в целом достаточно спокойная социальная обстановка. Почему? Потому что за эти 10 лет на 7,4% выросли реальные доходы населения и на 4,2% сократилось количество людей, живущих за чертой бедности. Мы осуществляем крупные программы в сфере здравоохранения и развития спорта. Мне кажется, что люди, которые принимают решения по поводу проведения крупных международных соревнований, это учитывают.

Кроме всего прочего, я уже это говорил, отвечая на один из вопросов, я думаю, что очень важно, чтобы люди общались друг с другом. Всё-таки Россия в рамках Советского Союза, как известно, будучи за железным занавесом, развивалась и варилась в своём собственном котле. Сейчас очень важно, чтобы страна открывалась миру, и мы благодарны людям, которые помогают нам это делать.

Вопрос: Господин Путин, в Англии мы хорошо знаем Абрамовича и он хорошо известен в мировом футболе. Есть ли у Вас какие-то планы для господина Абрамовича, как Вы будете использовать его опыт, его знания в 2018 году?

В.В.Путин: Вы знаете, господин Абрамович несколько лет работал на той Чукотке, о которой я упоминал, работал неплохо. С этой стороны его мало кто знает. Все говорят о том, что он олигарх и приобрёл футбольный клуб «Челси». Это встречает в России и положительные, и отрицательные эмоции, но господин Абрамович помогает и в развитии российского футбола. Он поддерживает один из клубов. Роман Аркадьевич, какой клуб? Он не скажет, это запрещено внутренним распорядком в вашем лагере. Но тем не менее мы знаем, что он очень внимательно относится к развитию российского футбола и в целом может оказать содействие в подготовке к чемпионату мира. Но! Эта часть работы, она возможна и называется частно-государственным партнёрством. Когда я говорил о строительстве стадионов, я уже упомянул, что в одном случае в Москве один из крупных стадионов, «Спартак», собирается строить наша крупная нефтяная компания «Лукойл». Другой стадион будет построен при финансовой поддержке банка ВТБ. И на других территориях мы также хотим привлекать бизнес, для того чтобы нам минимизировать государственные расходы.

Я не исключаю, что господин Абрамович может принять участие в одном из таких проектов. Пусть раскошелится немножко, ничего страшного - не убудет: у него много денег.

Вопрос: У меня вопрос о Вашем будущем. Планируете ли Вы избираться на пост Президента России?

В.В.Путин: Вы знаете, мне уже как-то неловко отвечать, я уже отвечаю, отвечаю... Мы давно, как вы знаете, договорились с Президентом Медведевым. Во-первых, мы дружим и вместе работаем. И мы с ним решим, кто какое место займёт, и будем решать это в интересах страны. Придёт время, и мы примем согласованное решение.

А к чемпионату мира по футболу будем готовиться все - вся страна будет готовиться. И Президент поддерживает, и Правительство. Уверяю вас, миллионы людей в России встретили это решение ФИФА с энтузиазмом.

Вопрос: Хотел бы знать, какова будет основа для проведения чемпионата мира в 2018-м?

В.В.Путин: Это очень важно. Когда мы строили планы по поводу проведения Олимпийских игр в Сочи в 2014 году, мы прежде всего вместе с МОКом думали об этом. И надо отдать должное членам МОКа, они с нами и работу-то выстраивали именно таким образом, чтобы у нас ничего не пропало на будущее. Поэтому некоторые сооружения мы будем строить в сборно-разборном виде, чтобы перенести и в другие регионы Российской Федерации. Что касается футбола, то я должен согласиться с нашими оппонентами, с нашими бывшими недавними оппонентами, которые говорили, что в России очень не развита инфраструктура футбола. Это так и есть. И у нас не будет ничего избыточного - ничего избыточного не будет, всё будет использоваться.

Что касается стадионов. Само собой мы очень рассчитываем на то, что нам удастся создать такую же живую среду, как во многих других европейских странах. Что касается клубной жизни, футбольной клубной жизни - чтобы клубы были самодостаточными, экономически эффективными. Это первое. Второе - я уже сказал, что мы рассчитываем привлечь и частные деньги, и частный капитал на строительство спортивных объектов, с тем чтобы минимизировать государственные расходы и с тем чтобы частный бизнес подумал о будущем использовании этих объектов. Но в любом случае они не будут пустовать. У нас пока недостаток, к сожалению, спортивных объектов в среднем по стране в отличие от спортивно развитых европейских стран. С этим нет никаких проблем. А что касается прилегающей инфраструктуры – это аэропорты, дороги, где-то порты (может быть, речные или морские), - то это будет служить людям в течение десятилетий, здесь и проблем никаких нет. Но, кстати сказать, эти направления подготовки к чемпионату мира по футболу 2018 года мы будем финансировать по другим статьям. Более того, деньги на развитие инфраструктуры подобного рода уже заложены в бюджеты 2011-2013 годов.

Вопрос: Владимир Владимирович, поздравляю, во-первых.

В.В.Путин: Спасибо.

Вопрос: В чём, по-вашему, в течение этих восьми лет наша страна должна расти и меняться, может быть, чтобы не ударить в грязь лицом на чемпионате мира?

В.В.Путин: Знаете, и сомнений быть не может, что мы чего-то не сделаем вовремя или не того качества. Более того, я не сомневаюсь и в том, что наши вчерашние соперники по этой заявке окажут нам прямую и самую дружескую поддержку - вот так же, как это происходит сегодня при подготовке к Олимпийским играм. Я думаю, что ни у кого уже нет никаких сомнений, что всё идёт по плану. Работы масштабные, огромные, и у нас там работают фирмы и из Европы, и из Северной Америки, работают как единая семья, и не только фирмы. Работают и люди, которые занимаются подготовкой чисто спортивных соревнований, эксперты, мы им очень за это благодарны. Я просто уверен, что мы будем пользоваться поддержкой наших коллег и в Соединённых Штатах, и в Объединённом Королевстве, и из других европейских стран – из Нидерландов, Бельгии или Испании. Знаете, когда идёт борьба за право что-то провести или что-то сделать, она идёт достаточно жёстко. Но когда она заканчивается, в цивилизованном обществе (всегда так происходит) нормальная, хорошая, деловая обстановка и совместная работа. Повторяю ещё раз: средств у нас достаточно. Нам, может быть, потребуется какая-то консультативная помощь. У меня нет сомнений в том, что эта поддержка будет, а значит, и будет хороший уровень подготовки, никому не будет стыдно - наоборот, все будут довольны тем, как Россия подготовила эти соревнования.

Вопрос: Поздравления прежде всего. Владимир Владимирович, а Вам как болельщику больше нравится смотреть зимнюю Олимпиаду или чемпионат мира по футболу? Ведь оба эти события пройдут в нашей стране в ближайшие годы.

В.В.Путин: Мне больше всего нравится смотреть, когда мы выигрываем или чемпионат мира по футболу, или Олимпийские игры. или проведение этих соревнований.

Вопрос: Господин Премьер-министр, какие уроки Россия может извлечь из того, как Германия проводила мировой чемпионат в 2006 году, а Южная Африка - в этом году, особенно в том, что касается привлечения болельщиков?

В.В.Путин: Это, конечно, проблема. Я понимаю, о чём вы говорите, и у нас такие проблемы есть. Тем не менее все крупные международные соревнования, которые мы проводили в последнее время, прошли на очень высоком организационном уровне при соблюдении необходимых мер безопасности для болельщиков - и для наших, и для тех, которые приехали из-за границы. Ребята там есть буйные, из некоторых стран приезжают. Тем не менее в России вели себя спокойно. Я очень рассчитываю на то, что мы учтём опыт проведения чемпионата мира в ЮАР и в других странах. Будем советоваться с нашими партнёрами, будем реагировать на всё, что происходит в мире спорта и в мире футбола, а уверен, до 2018 года жизнь не будет стоять на месте, будет развиваться. Всё это учтём и вместе будем работать. Мы не будем замыкаться в скорлупе и что-то там про себя кумекать, будем в тесном контакте со всем футбольным миром - и напрямую, и через ФИФА.

Вопрос: Господин Путин, Вы говорили о развитии футбола в России. Мы много слышим о том, что в России проявляется расизм на футбольных соревнованиях. Как Вы считаете, что нужно будет сделать, чтобы не было злоупотреблений во время футбольного чемпионата в России?

В.В.Путин: Вы знаете, что касается проблем этнической нетерпимости, то эти проблемы встречаются во многих странах мира, как бы их там кто ни лакировал, и в европейских странах частенько. Не у нас же в электробудку загнала полиция пацана 15 лет, который там сгорел? Это же было не в нашей стране. И много других проявлений подобного рода. Мы это видим, мы считаем, что это проблема. И у нас таких проблем, к сожалению, достаточно.

В то же время я хочу ещё раз подчеркнуть:, при проведении всех крупных международных соревнований мы смогли обеспечить полную безопасность. Ну а что касается, ксенофобии, расизма, национальной и религиозной нетерпимости - это общемировая проблема. Россия с ней сегодня борется так же, как и другие страны мира. Будем делать это настойчиво в будущем.

Вопрос: Лично для Вас каким будет наилучший матч в соревнованиях 2018 года?

В.В.Путин: Естественно, мне бы хотелось, чтобы наша национальная сборная победила. Очень на это рассчитываем.

Вопрос: Господин Премьер-министр, поздравляю Вас с победой. И Южная Африка, и Бразилия, когда они готовились к чемпионатам мира, находились под пристальным вниманием прессы. Знаете ли Вы, что в течение семи лет Россия также будет под пристальным вниманием прессы в части того, как идёт подготовка к чемпионату?

В.В.Путин: Вы знаете, у нас пресса очень придирчиво - и не только наша, но и иностранная - подходила к начальным шагам подготовительной работы по Олимпийским играм в Сочи. Это большая, масштабная, крупная, сложная работа, даже иногда технически и технологически сложная. Там горный кластер, 80 с лишним мостов надо построить, сложнейшие тоннели, железная дорога наверх в горы, шоссейная дорога новая, газоснабжение, электроснабжение, канализация, огромное количество объектов инфраструктуры... Но всё это полным ходом запущено в работу.

Я уверен, что также внимательно и мировая, и наша пресса будут следить за тем, как мы готовимся к чемпионату мира по футболу. Повторяю ещё раз: в силу того что мы наметили проведение ряда крупных соревнований - это, повторю, Универсиада в Казани, Олимпийские игры и вот сейчас чемпионат мира по футболу, – всё это даст нам возможность минимизировать наши затраты и часть объектов, которые мы готовим для других соревнований, использовать для этих. Это в целом облегчает нашу задачу. Но мы понимаем, что контроль будет жёстким, будем работать.

Вопрос: Господин Путин, может быть, Вы сейчас уточните, какие были негативные или критические заявления по поводу ФИФА?

В.В.Путин: Конечно, наверное, людей всегда задевает, когда их пытаются шельмовать. Но мне кажется, что всё-таки главное - не это, а главное - то, о чём я уже сказал: это желание расширить границы мирового футбола прежде всего. Но расширять их, конечно, нужно за счёт тех стран, которые способны принять чемпионат мира. Россия – способна.

Вопрос: Россия является одной из величайших стран мира. Большое население, огромная страна, многие километры, корабли, армия и так далее. И вы теперь выиграли мировой чемпионат. В 2022 году чемпионат проводит страна, которая станет рядом с Россией, и она будет как муравей со слоном, маленький домик с небоскребом. Как Вы считаете, не странно ли, что в 2018 году чемпионат принимает самая большая страна, а в 2022 году – совершенно даже неизвестная страна?

В.В.Путин: Я уже объяснил. Я ничего не хочу сказать по 2022 году, мне здесь трудно давать какие-то оценки. Думаю, что в принципе та же самая логика – открывать для футбола новые страны. Вы сказали, Россия – одна из самых больших стран в мире. Я позволю себе, не сердитесь на меня, пожалуйста, поправить. Россия – не одна из самых больших, Россия – самая большая страна в мире по территории. Но сегодня этим не определяется мощь государства. Сегодня мощь государства определяется прежде всего уровнем благосостояния граждан, а в этом направлении нам ещё очень многое нужно сделать. А для того чтобы решать эти задачи, нам нужно много ступеней пройти, одна из основных ступеней – это открытость миру. Но мы рассчитываем на то, что мир будет справедливым к России.

Вы знаете наверняка - здесь в основном, видимо, журналисты, которые занимаются спортом, но тем не менее. - вы наверняка слышали и знаете: мы стремимся присоединиться к Всемирной торговой организации, мы работаем в рамках других международных структур, мы ведём диалог со всеми нашими партнёрами, каким бы трудным этот диалог ни был. И мне кажется, что мероприятия, подобные чемпионату мира, сближают страны и сближают народы и наверняка будут создавать лучшие условия и для развития экономического сотрудничества, и для решения даже подчас очень сложных политических вопросов.

Вопрос: Господин Путин, ФИФА поднимала вопрос о транспорте. Насколько Вы уверены, что болельщики и игроки смогут свободно проехать по такой территории?

В.В.Путин: Риск всегда есть. У нас, знаете, как говорят: кто не рискует, тот не пьёт шампанского. Но у нас риск осмысленный, продуманный и не выходит за рамки, когда мы не контролируем ситуацию. Мы сейчас говорили о том, что Россия - самая большая страна в мире по территории, это так. Но один из ваших коллег, если вы обратили внимание - российский коллега, спрашивал, как мы будем развивать футбол в Сибири и на Дальнем Востоке. Вот в Сибири и на Дальнем Востоке мы пока не планируем проведение чемпионата мира: расстояния слишком большие. Чемпионат мира будет проходить в европейской части России, а это совсем другая картина по расстояниям. Между тем - и там я полностью с вами согласен - есть много проблем с точки зрения необходимости развития транспортной инфраструктуры. Так у нас не под чемпионат мира - у нас отдельная правительственная программа принята по развитию транспортной инфраструктуры, в том числе аэропортовой инфраструктуры, дорожной инфраструктуры. И на это уже в бюджет страны заложены колоссальные деньги. Вот так и будем развивать.

А что касается подготовки к чемпионату мира, конечно, мы скорректируем свои планы под чемпионат, разумеется. Но это мы должны сделать вместе с исполкомом ФИФА. Они должны нам подсказать, что конкретно и где нужно сделать.

Выстроим эти планы, создадим правовую базу, примем постановления Правительства, если нужно, примем специальный закон - так, как мы это сделали для подготовки к Олимпийским играм в Сочи в 2014 году. Примем специальный закон и в рамках этого закона будем работать.

Вопрос: Господин Путин, Алексей Сорокин в течение двух лет работал в этом комитете, и он подчёркивает, что этот мировой чемпионат поможет ликвидировать некоторое недопонимание России на Западе, за пределами России, которое имеет место. С Вашей точки зрения, какие самые неправильные представления о России существуют за её пределами?

В.В.Путин: Вы знаете, очень много штампов, которые достались с прежних времен, ещё со времен холодной войны. Эти штампы, как мухи, летают по всей Европе, по всему миру, жужжат над ухом и пугают людей. А на самом деле действительность другая. Приедете, посмотрите, как мы ведём подготовку к чемпионату мира. Приедете к нам на чемпионат мира, посмотрите, что такое Россия. Поездите по городам, пообщаетесь с людьми - и лучше почувствуете страну. Мне сейчас, кажется, не время и не место давать развёрнутую характеристику сегодняшней России. Она развивается, она на подъёме, и к 2018 году она станет ещё сильнее.

Я хочу всех вас поблагодарить за внимание к сегодняшней теме, за доброжелательное отношение к нашей заявке и к победе России в этой нелёгкой борьбе за право проведения Чемпионата мира по футболу. И хочу сказать, что мы действительно с уважением относимся ко всем нашим коллегам, которым в этот раз не повезло, которые хотели провести чемпионат мира, безусловно, могли и сделали бы это дело блестяще, я просто не сомневаюсь. И европейские страны, и Соединенные Штаты, и японцы сделали бы здорово, я просто не сомневаюсь. И у них ещё наверняка будет шанс. И мы так же будем поддерживать их в стремлении провести эти соревнования, как они будут поддерживать нас при подготовке к чемпионату мира 2018 года.

Большое вам всем спасибо. До свидания.

В этом году география экспорта мандаринов из Перу расширилось: среди новых рынков сбыта – Китай, Новая Зеландия, Сальвадор, Литва, Мексика, – передает Fructidor.com.

В период с янв. по сент. экспорт этих цитрусовых вырос на 31% с 39 млн.долл. до 50,9 млн.долл. Крупнейшими импортерами остались Великобритания (13,4 млн.долл.), США (12,4 млн.долл.), Нидерланды (10,8 млн.долл.), Канада (6,4 млн.долл.), Ирландия, Россия, Швеция, Израиль и Финляндия.

Попасть в Шенген можно будет только по биометрическому паспорту. По словам постоянного представителя РФ при ЕС Владимира Чижова, «через год-полтора Шенгенскую визу можно будет получить только при наличии нового биометрического паспорта».

Биометрический загранпаспорт отличается от документа старого образца тем, что содержит электронный носитель информации о владельце. В новом паспорте предусмотрена пластиковая страница, в которую имплантирована бесконтактная микросхема с антенной. На схему записаны персональные данные человека, содержащиеся на первой странице паспорта: цифровая фотография, фамилия, имя и отчество, дата рождения, пол, номер паспорта, дата выдачи и дата окончания срока действия паспорта. Более подробную информацию о загранпаспорте вы найдете по этой ссылке.

Что такое Шенгенская виза? Это документ, дающий право беспрепятственного перемещения по территории европейских стран, которые подписали соглашение об отмене визового режима на границах друг с другом. На сегодняшний день соглашение подписано более чем 30 странами. Фактически договор действует (с отменой пограничного контроля) в 25 странах: Австрии, Бельгии, Венгрии, Греции, Дании, Германии, Исландии, Испании, Италии, Латвии, Литве, Люксембурге, Нидерландах, Норвегии, Мальте, Польше,Португалии, Словакии, Словении, Финляндии, Франции, Чехии, Швеции, Швейцарии и Эстонии. Вместе они образуют Шенгенскую зону. Пять европейских государств уже подписали Шенгенское соглашение, но остаются вне Шенгенской зоны, т.к. паспортный контроль не был полностью отменен (Великобритания, Ирландия), или же его отмена только планируется в будущем (Болгария,Кипр, Румыния). Более подробную информацию можно получить по этой ссылке.

В период с янв. по окт. 2010г. экспорт арбузов из Перу вырос на 103,8% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил 1,789 млн.долл., – передает Freshplaza.com со ссылкой на минсельхоз Перу (AGMIN). Голландия стала крупнейшим импортером перуанских арбузов с долей в 75% (1,349 млн.долл.). Вторым по величине рынком сбыта стал Эквадор (11,2%), третьим – Великобритания (10,7%).

Производство арбузов в Перу сосредоточено в регионах Ла-Либертад (23%), Анкаш (17%), Лорето (14%), Лима (12%) и Ика (11%).

Начало встречи с Премьер-министром Нидерландов Марком Рютте, 1 дек. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Господин Премьер-министр, я рад нашей первой полноценной встрече, рад познакомиться с Вами. Надеюсь на то, что эта встреча продолжит добрую традицию встреч и партнёрских отношений, которые связывают Россию и Нидерланды.

Наши страны – добрые партнёры, у нас очень большой объём торгового сотрудничества. Я сейчас посмотрел материалы – в этом году Нидерланды по уровню торгового оборота практически являются первым нашим торговым партнёром.

М.РЮТТЕ (как переведено): Это очень хорошая новость!

Д.МЕДВЕДЕВ: И конечно, у нас есть и другие вопросы, мы добрые партнёры в культурно-гуманитарном взаимодействии, об этом тоже поговорим. Конечно, есть и региональные вопросы. Так что пообщаемся по всем направлениям.

Саммит ОБСЕ, который нас собрал в Астане, конечно, знаменательное событие. Надеюсь, что мы выйдем на позитивный результат. Хотя значительная часть европейских представителей находится в полусонном состоянии, ну это немудрено – в Европе ещё 7 утра.

М.РЮТТЕ: Это правда. (Смех.)

Большое спасибо, господин Президент, за этот шанс встретиться с Вами, поговорить. Наши страны действительно поддерживают отличные отношения. Недавно был открыт музей «Эрмитаж на Амстеле», он уже работает.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я принимал участие в его открытии.

М.РЮТТЕ: Безусловно, нас также характеризуют отличные отношения в деловой сфере. Существует ряд компаний, которые работают в России, в частности компания «Шелл». То есть торговая и инвестиционная составляющие наших отношений также очень важны.

Дмитрий Медведев принял участие в саммите Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе, 1 дек. 2010г.

В своём выступлении на пленарном заседании саммита глава Российского государства отметил, что деятельность ОБСЕ нуждается в модернизации, необходимы чёткая правовая база и универсальные правила использования её ресурсов.

Сегодня мы не должны отступать от принципов ОБСЕ, которые устанавливают мирные отношения между государствами и право каждого человека на жизнь как высочайшую ценность, не допускают решения территориальных вопросов с помощью военной силы, подчеркнул Президент России.

Дмитрий Медведев отметил важность утверждения единых принципов урегулирования конфликтов, придерживаться которых следует во всех кризисных ситуациях: это неприменение силы, достижение согласия сторонами, уважение согласованных переговорных и миротворческих форматов, обеспечение прав гражданского населения, оказавшегося в зоне конфликта. Урегулирование конфликтов должно быть абсолютно мирным, применение военной силы недопустимо.

Президент России также сообщил, что Россия представила проект Устава ОБСЕ и предложения по упорядочению работы её структур.

На полях саммита состоялись встречи Дмитрия Медведева с Президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым и Премьер-министром Нидерландов Марком Рютте.

Кроме того, Президент России провёл переговоры с Президентом Турции Абдуллахом Гюлем, Премьер-министром Греции Георгиосом Папандреу, а также обсудил с Генеральным секретарём ЕврАзЭС Таиром Мансуровым вопросы предстоящей повестки дня организации.

Министерство по налогам и сборам Соединенного Королевства объявило о подписании соглашения по обмену налоговой информацией с Либерией. Настоящее соглашение было подписано 1 нояб. секретарем казначейства Великобритании г Дэвидом Гауком и и послом Либерии в Лондоне г Уэсли Джонсоном.

Документ затрагивает все виды налогов. Соглашение соответствует основным принципам модели Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР) и позволяет налоговым управлениям государств получать необходимую информацию относительно резидентов стран-участников соглашения или по запросу. По сведениям, предоставленным ОЭСР, помимо соглашения с Соединенным Королевством Либерия уже имеет подобное соглашение с Нидерландами, заключенное 27 мая 2010г. Перед вступлением в действие документ должен быть ратифицирован законодательными органами обеих стран.

Количество научных статей по нанотехнологиям в мире растет, основными их «поставщиками» являются 15 стран, возглавляют этот список США и Китай, у России – двенадцатое место. При этом качественные показатели публикаций значительно отличаются, выяснили специалисты, результаты аналитического исследования которых публикует журнал Nature.

Финансовые вложения в исследования в области «нано» во всем мире за последние десять лет резко возросли, что привело к количественным и качественным изменениям в работе ученых. Наиболее очевидным показателем, отражающим эти изменения, является число статей, опубликованных в научных журналах. Библиометрические исследования дают представления о том, насколько успешно нанотехнологии той или иной страны ведут свои исследования и разработки.

Филип Шапира (Philip Shapira) из университета Манчестера (Великобритания) и Джу Уонг (Jue Wang) из международного университета Флориды (США) провели исследование научных публикаций в области нанотехнологий. Целью их работы было выяснить, специалисты каких стран проявляют наибольшую активность в этой сфере и как влияет финансирование исследований на качество полученных результатов.

Данные по России не вошли в аналитическую статью в Nature, однако Шапира предоставил РИА Новости дополнительную информацию, касающуюся российских нанотехнологов.

США и Китай – главные «писатели»

Шапира и Уонг проанализировали более 90 тысяч статей, опубликованных в мировых научных журналах в период между авг. 2008г. и июлем 2009г. Это количество почти в четыре раза превышает число статей, напечатанных в 1998г. Из анализа этого массива публикаций следовало, что нанотехнологиями занимаются в 152 странах, однако 90% всех статей написано учеными, работающими лишь в 15 странах.

Наибольшее число публикаций – 23% – пришлось на долю специалистов из США, далее следуют Китай (22%), Германия (8%) и Япония (8%). В число основных «поставщиков» статей по нанотехнологиям входят также Израиль, Голландия и Швейцария.

Доля статей китайских нанотехнологов в общемировом пуле публикаций быстро возросла за последние годы, хотя КНР тратит меньше денег на работы по нанотехнологиям, чем США. Особенно это касается сектора исследований и разработок, ведущихся различными компаниями.

По мнению Шапиры и Уонга, можно говорить, что высокая «производительность» китайских ученых по части публикаций отражает особенности политики КНР в области академических исследований, в частности, гораздо более низкие затраты на исследовательский персонал.

Российские ученые оказались на 12 месте с 2,7 тыс. статей (3% от общего числа). Наиболее активно в статьях российских ученых представлены физика конденсированных сред (18% всех публикаций), физическая химия (15%), прикладная физика (15%), а также науки о материалах (12%).

А спонсоры кто?

Используя мировую базу данных цитирования Thomson Reuters, которая, в частности, включает в себя данные об источниках финансирования научных работ, Шапира и Уонг предприняли попытку выяснить, какие организации наиболее активно вкладывают деньги в исследования в области «нано». В результате им удалось выявить кластер основных источников финансирования таких работ.

Десятка лидеров в этой области, имеющих отношение почти к 70% всех публикаций, включает в себя такие организации, как государственный фонд естественных наук Китая (первое место – 16,7% всех статей), национальный научный фонд США (второе место – 10,8%), министерство науки и технологий Китая (третье место – 7,7%), Европейский Союз (четвертое место – 5,8%).

Что касается источников финансирования российских исследователей, то 72% работ, результаты которых представлены в статьях, выполнены на деньги Российской академии наук. 11% приходится на долю министерства образования и науки РФ, по 3% – на Российский фонд фундаментальных исследований и гранты президента России, а еще 2% – на гранты международного научно-технического центра.

Основные зарубежные фонды, на деньги которых ведут исследования российские ученые, – Германский исследовательский фонд, научные программы Евросоюза, а также национальный научный фонд США (7, 6 и 3% соответственно), сообщил РИА Новости Шапира.

Количество не значит качество

Вал статей, впрочем, не означает автоматического повышения ценности результатов, в них опубликованных. Хотя Китай практически сравнялся по числу публикаций с США, их качество, оцениваемое по индексу цитирования статей, значительно отстает от аналогичного показателя статей американских и европейских ученых, отмечают Шапира и Уонг.

Аналитики смогли выделить восемь организаций, на деньги которых получены результаты, опубликованные не менее чем в 10% статей, процитированных как минимум пять раз в течение года после публикации.

Эту группу возглавили четыре организации из США: национальные институты здоровья, министерство энергетики, минобороны и национальный научный фонд.

Среди лидеров оказались также совет по физическим и техническим наукам (Великобритания), Евросоюз и Германский исследовательский фонд. Китайская академия наук оказалась на восьмом месте в этом списке.

Что касается качества статей из России, то 2% публикаций российских ученых цитировались не менее пяти раз за год с момента публикации. 17% статей были процитированы за это время лишь раз. Эти показатели значительно ниже, чем у авторов из США и Европы, подчеркивает Шапира в комментарии для РИА Новости.

Нанотехнологии без границ

Еще одним критерием, по которому можно судить о качестве научных работ, стала доля соавторов из числа зарубежных ученых. 23% всех мировых статей по нанотехнологиям написано авторами из разных стран.

Китайские ученые имели меньше всего соавторов (17% всех статей, написанных исследователями из КНР). При этом 17% китайских статей написано по результатам работ, поддержанных международными организациями. Для сравнения, у представителей Германии, Франции и Великобритании оба этих показателя значительно выше.

Российские ученые написали 41% своих статей в соавторстве с зарубежными коллегами. В этом плане Россия занимает промежуточное место между Китаем с одной стороны и ведущими европейскими странами – с другой.

Американские исследователи чаще всего писали статьи совместно с китайскими партнерами, но число таких публикаций невелико по сравнению с общим числом статей, написанных учеными этих стран по отдельности. В то же время китайские специалисты, как следует из библиометрического анализа, активно взаимодействуют с коллегами из других азиатских стран (включая Японию).

Другой кластер государств, чьи ученые активно работают в сфере «нано», существует в Европе и это обусловлено, прежде всего, совместными работами в рамках научных программ ЕС.

Российские специалисты наиболее активно сотрудничают с германскими специалистами, на втором месте – коллеги из США, и на третьем – ученые из других, помимо Германии, стран Евросоюза.

По мнению Шапиры и Уонга, для повышения качества результатов в области нанотехнологий следует, прежде всего, активнее развивать международное сотрудничество ученых, стимулируя их активность с помощью различных грантов и конкурсов.