Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

FAS USDA (Международная с/х служба минсельхоза США) обнародовала доклад по производству картофеля в некоторых странах ЕС в 2010г.

В 2010г. производство продовольственного картофеля в Бельгии и Нидерландах составит 6,6 млн.т., что на 5% меньше, чем в предыдущем сезоне. Падение производства объясняется уменьшением урожайности на 10% в результате холодной погоды весной, сухой – в июле и довольно влажной – в авг. Урожай упал, несмотря на расширение площадей под картофелем на 6%. Таким образом, в 2010г. Бельгия и Нидерланды соберут приблизительно по 3,3 млн.т. продовольственного картофеля.

Урожай продовольственного картофеля во Франции в 2010г. упадет на 10% – до 4,7 млн.т. по сравнению с пред.г. Причинами этого является холодная весна, низкая влажность во время периода активного роста клубнеплодов и длительные дожди во время их уборки. Калибр клубнеплодов также значительно меньше среднего.

Общее производство картофеля в Германии достигнет всего 9,5 млн.т., что на целых 20% ниже прошлогоднего уровня. Главными факторами снижения стали сокращение производственных площадей и резкое падение урожайности в хозяйствах из-за неблагоприятных погодных условий. При этом доля продовольственного картофеля в общем валовом сборе предположительно составит не более чем 60-65% (6 млн. т.). Качество продукции, по оценкам экспертов, не выше среднего. Из-за сильных дождей к концу сент. в Германии оставались необработанными почти 70% картофельных плантаций, тогда как обычно к этому времени остаются неубранными не более 30% урожая.

Производство картофеля в текущем МГ в Польше снизится примерно на 8% по сравнению с результатами прошлого МГ. При этом, по словам польских экспертов, качество картофеля в тек.г. будет ниже, чем обычно, что также связано с повышенной влажностью и холодами в период роста и созревания клубней.

Начиная с 2000 года производство яблок из Голландии постепенно падает. В период с 1992-2000гг. ежегодное производство составляло 500-600 млн. кг., после 2002 – производство упало до 400 млн. кг. В 2010г. производство составит лишь 340 млн. кг. – рекордно маленький урожай за последнее столетие, – передает Freshplaza.com. Заметнее других сократилось производство таких сортов, как Jonagold и Jonagored.

Как следствие, сокращается и экспорт. В сезон 2009/10 экспорт сократился на 8% по сравнению с предыдущим сезоном и на 25% меньше сезона 2007/08.

По предварительным оценкам урожай яблок в Европе в 2010г. будет меньше пред.г. на 11%. Крупнейшие производители ожидают меньший урожай: производство в Польше потеряет в объеме 24%, в Голландии – 15%, в Германии – 17%, в Бельгии – 27%.

Итальянская Edison подала иск к поставщику российского газа компании Promgas (СП «Газпрома» и Eni) с требованием обязать поставщика снизить цены в долгосрочных контрактах до уровня биржевых, по оценкам экспертов, цена вопроса – 1-1,5 млрд.долл. в год, пишет в среду газета «Коммерсант».

По информации издания, в рамках конференц-колла для аналитиков и инвесторов по итогам работы Edison Spa в III кв. гендиректор компании Умберто Квадрино сообщил, что подал в Стокгольмский арбитраж иск к Promgas,. «Я впервые иду на судебное дело по газовым вопросам в связи с заключенными долгосрочными контрактами. Думаю, это будет первый такой опыт и для «Газпрома», что означает особую важность судебных слушаний для всех», – приводит его слова газета.

Суть иска, по словам Квадрино, в том, что Edison несет убытки, закупая российский газ по долгосрочным контрактам намного дороже, чем он стоит на рынке. «Коммерсант» отмечает, что аналогичные претензии уже предъявляли другие европейские энергоконцерны, но в суды они до сих пор не обращались, надеясь договориться с «Газпромом».

«Коммерсант» сообщает, что Edison S.p.A – старейшая в Европе (основана в 1884г., расположена в Милане) и одна из ведущих энергокомпаний Италии. Акционеры – Transalpina di Energia Srl (60%), EdF (18,95%) и Carlo Tassara SpA (9,82%), остальные акции торгуются на бирже. Edison импортирует, производит и продает электроэнергию, природный газ и нефть. Владеет 68 ГЭС, 28 ТЭС и 29 ветровыми электростанциями, 47 концессиями и 11 разрешениями на разведку и добычу природного газа и сырой нефти в Италии, за ее пределами – 22 концессии. Владеет тремя хранилищами газа в Италии. Edison представлена в десяти странах Европы, Африки и Ближнего Востока. Выручка в 2009г. составила 8,87 млрд. евро, прибыль – 251 млн. евро.

Promgas SpA – СП «Газпрома» и итальянской ENI (по 50%), офис в Милане. Занимается куплей, продажей, хранением газа.

Дата слушания дела пока не назначена. «Мы уже выбрали, кто будет представлять нас в суде, они выбрали своего представителя. Теперь будем собирать материалы, чтобы завершить весь процесс к концу 2011г.», – цитирует «Коммерсант» главу Edison.

Он рассчитывает убедить судей в том, что газ обходится компании намного дороже, чем его можно купить на бирже. Из-за этого Edison уже потеряла 37 млн. евро прибыли в III кв. «Мы вели переговоры летом, я был в авг. в Москве, – говорит Квадрино. – Мы получили довольно хорошее предложение для этого года, но совершенно неприемлемое для 2011-го. Если его принять, это будут убыточные условия на три года. Мы не можем соглашаться терпеть убытки в будущем». Представитель другого западного энергоконцерна добавил, что с 1 окт. в ЕС начался новый газовый год и ряд крупных концернов не смогли продать газ конечным потребителям, поскольку те изменили контракты и перешли на покупку газа на бирже.

Квадрино не назвал сумму иска, пояснив, что «речь идет о больших деньгах, которые увеличат прибыль одной стороны за счет другой». Глава East European Gas Analysis Михаил Корчемкин сказал «Коммерсанту», что цена российского газа на границе Италии составляет 300-320 евро за 1 тыс. кубометвро, тогда как Катар поставляет СПГ по 240-250 долл. Таким образом, разница между своповыми (биржевыми) сделками и долгосрочными контрактными составляет 60-70 долл. на 1 тыс.куб.м., и для Edison газ обходится дороже на 1,2-1,4 млрд. доларов. Однако, уточняет Корчемкин, точная разница цен в 2011-13гг. неизвестна. Поэтому упущенную выгоду для Edison эксперт оценивает в 1-1,5 млрд.долл.

«Газпром» уже серьезно ослабил позиции в Италии. Доля газа в энергобалансе страны составляет 40% (54% электроэнергии вырабатывается на газе). В 2009г. из 78 млрд.куб.м. потребленного газа только 8 млрд. были добыты в Италии. Она импортирует газ из Алжира, России, Норвегии, Нидерландов, Ливии и Катара. Газ поступает в страну по пяти трубопроводам общей мощностью 66 млрд.куб.м. и через два терминала СПГ (4 млрд.куб.м.). В I пол. Италия импортировала 39 млрд.куб.м. газа. Общий импорт вырос на 14%, но российского газа продано в стране на 41% меньше, чем в I пол. 2009г.,- 4,8 млрд.куб.м. В результате доля России в объеме импорта Италии упала с 24 до 12%.

В пресс-службе «Газпром экспорта» подтвердили, что знают об иске. «Мы проинформированы об этом шаге со стороны Edison. Обращение в арбитраж – процедура, предусмотренная контрактом», – сообщили там. Но поскольку контракт на продажу 2 млрд.куб.м. газа в год до 2022г. Edison подписал не с «Газпром экспортом», а с Promgas, в монополии его не комментируют. В Promgas отказываются обсуждать ситуацию по причине отсутствия гендиректора компании Ростислава Казанцева.

В то же время Валерий Нестеров из «Тройки Диалог» сказал «Коммерсанту», что разница между спотом и долгосрочными контрактами снижается и должна исчезнуть к 2013г. «Зимой 2012/13г. цены на споте и по долгосрочным контрактам должны почти совпасть, уже сегодня видно, что рынок укрепляется и избыток газа быстро сокращается, – поясняет он. – Долгосрочные контракты, цены по которым не будут серьезно расти до 2015г., сохранят свою роль как основа снабжения Европы». Аналитик не видит в такой ситуации смысла переходить на новую систему цен. «Судебные разбирательства – нормальная практика,- добавляет он.- Но у Edison должно быть понимание, что с «Газпромом» нужно поддерживать дружеские отношения. До сих пор иски к «Газпрому» в международный суд подавали только Болгария и Словакия, но до рассмотрения не дошло. Потребители понимают, что, судясь с крупным поставщиком, можно одержать тактическую победу, но проиграть в стратегическом плане».

Но Edison эти риски не смущают, пишет «Коммерсант». Компания покупает газ у России, Алжира, Катара и ENI. «Мы решили возбудить судебное разбирательство против России, с остальными продолжаем коммерческие переговоры,- пояснил Квадрино.- С Катаром мы провели очень хорошую встречу и рассчитываем найти решение до конца янв. Если это не удастся, то пойдем в суд. С Алжиром должны найти решение до конца фев. Если нет, то опять же есть возможность суда». Переговоры с ENI продолжаются. До конца года станет понятно, найдено ли коммерческое решение, и если нет, то Edison «возбудит дело даже против ENI», пообещал Квадрино.

Список пятизвездочных отелей в Нидерландах пополнился тремя гостиницами. «Новобранцами», как сообщило Управление по туризму страны, стали Renaissance Hotel в Амстердаме, Hilton Hotel в Гааге и Echoput Hotel. Последний уже имел в прошлом высшую категорию, но во времена кризиса отозвал одну из своих звезд. Теперь Echoput Hotel вновь стал единственным отелем с пятью звездами в провинции Гелдерланд.

Что касается амстердамского отеля Renaissance, то он недавно был полностью реконструирован и модернизирован, чем и заслужил право добавить еще одну звезду на фасаде. Новый Hilton в Гааге сразу намерен ориентироваться на самых богатых клиентов.

Всего в Голландии теперь 23 пятизвездочных отеля, и половина из них расположена в Амстердаме. «Пул» пятизвездочных номеров в Нидерландах составляет всего 1% от общего количества мест размещения в стране.

За 9 месяцев тек.г. в Литве продали 775 грузовиков, это почти в 2,5 раза больше, чем за тот же период пред.г. Это наилучшие показатели, по сравнению с другими странами Европы, несмотря на то, что объем продаж грузовиков растет и в других балтийских странах, сообщает Литовское радио.

По данным представителя компании Skuba Недаса Якнюнаса, в Литве больше всего грузовиков покупают компании, которые занимаются международными перевозками грузов.

«После прошествия нескольких лет такая необходимость увеличилась, банки несколько освободили возможности финансирования, цены ниже, по сравнению с другими странами ЕС. Самые популярные грузовики – это машины марки Volvo и Mercedes», – сказал Якнюнас.

По данным Европейской ассоциации производителей автомобилей, кроме Литвы, в этом году много грузовиков продали в Словакии, а меньше всего – в Голландии.

Компании ТNТ Airways и Guggenheim Aviation Partners подписали соглашение о поставке и аренде трех новых грузовых Боингов 777-200 для дальних полетов. Первый самолет будет доставлен и приступит к работе к июлю 2011г. Два других будут сданы в эксплуатацию в конце 2011г.

Грузовые самолеты В777 будут летать по маршруту Европа – Азия. На этом направлении ТNТ использует два собственных самолета В747-400 ERF и два арендованных В747-400ERF. Новые грузовые самолеты В777 снизят зависимость ТNТ от коммерческих и краткосрочных контрактных перевозок, а так же расширят экспансию компании в Азии.

Грузовой В777 может перевозить максимально до 107 т. по сравнению с 117 тоннами перевозимыми В747. Дальность полета В777 исключительно велика. Он может перевезти больше груза, чем 747ой на расстояние более 13,000 км.

«Мы рады заключению такого соглашения с компанией Guggenheim Aviation Partners и перспективой увеличения нашего парка самолетов, – сказал Ники Терзакис (Niky Terzakis), управляющий директор глобальной авиационной сети ТNТ. Вoeing 777 – это чрезвычайно удачная, экономичная модель, по своим полетным качествам почти не уступающая B747. Его универсальные характеристики прекрасно подходят для дальних перевозок, которые мы осуществляем. Использование этого самолета позволит снизить загрязнение атмосферы углекислым газом и будет способствовать развитию нашего бизнеса». «Мы рады возможности снова сотрудничать c ТNТ», – заявил Стив Риммер (Steve Rimmer), глава Guggenheim Aviation Partners. «777LRF прекрасно подходит для данной области рынка грузоперевозок и будет способствовать осуществлению планов ТNТ в будущем».

Справка.

TNT является глобальным провайдером услуг в сфере международной почты, экспресс-доставки документов, посылок и корпоративных грузов. Штаб-квартира компании располагается в Амстердаме (Нидерланды). TNT располагает разветвленными сетями доставки в Европе и Азии и увеличивает объем международных перевозок, постоянно расширяя свои сети. В TNT работает 160000 тысяч человек, сфера деятельности компании охватывает более 200 стран. Выручка в 2009г. составила 10,4 млрд. евро, операционный доход составил 648 млн. евро. Ценные бумаги TNT N.V. зарегистрированы на фондовой бирже Амстердама. TNT является социально ответственной компанией и является партнером Всемирной Продовольственной программы ООН и программы ООН по окружающей среде, направленных на борьбу против голода и загрязнения окружающей среды. Наши усилия получают признание: в 2009г. TNT снова получила высшую оценку среди всех компаний, участвующих в индексе устойчивого развития Dow Jones, и высшую оценку организации Carbon Disclosure Project, которая раскрывает количество выбросов вредных веществ в атмосферу, производимых крупными компаниями. Web-сайт TNT в интернет: http://group.tnt.com.

В России TNT Express работает c 1989г. и имеет 13 отделений: в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Владивостоке, Самаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Иркутске, Хабаровске, Калининграде, Казани, Ростове-на-Дону и Краснодаре. Парк автомобилей составляет 175 машин. Ежемесячно TNT выполняет 125 тысяч заказов по доставке отправлений в Россию и из России. Охват региональной сети 11000 городов РФ.

Гостиничный фонд Москвы с янв. по сент. 2010г. увеличился на 1,73 тыс. номеров, что более чем вдвое превышает прирост за аналогичный период пред.г., говорится в исследовании консалтинговой компании Knight Frank. При этом, отмечают эксперты, по количеству номеров в открытых гостиницах III кв. тек.г. показал более скромные результаты по сравнению с первым и II кв.и.

«В оставшиеся три месяца тек.г. существенного увеличения номерного фонда также не ожидается, поскольку ввод в эксплуатацию ряда крупных объектов был перенесен с третьего-IV кв.в 2010г. на 2011г.», – указывается в отчете.

Из него следует, что средний показатель загрузки номеров в пятизвездочных гостиницах в Москве в III кв. 2010г. вырос на 5,5% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и достиг 57,5%. В гостиницах категории четыре звезды за рассматриваемый период прирост загрузки составил почти 10% по сравнению с III кв. 2009г.

«По уровню загрузки номерного фонда качественные отели Москвы значительно уступают гостиницам других европейских столиц. Уровень среднегодовой загрузки гостиниц категории четыре-пять звезд в Москве составляет 59,4%, тогда как, например, в Берлине и Амстердаме – 71%, в Париже – почти 76%, а в Мадриде и Лондоне – 84%», – подчеркивается в материалах Knight Frank.

В них добавляется, что средняя стоимость номера (average room rate) в III кв. в гостиницах категории пять звезд составила 8,3 тыс. руб., или 270 долл., а в четырехзвездочных – 4,79 тыс. руб., или 156 долл. «По данному показателю Москва входит в пятерку наиболее дорогих в Европе городов наряду с Лондоном, Парижем, Римом и Мадридом – во всех этих городах среднегодовая стоимость номера в гостиницах категории четыре-пять звезд превышает 220 долл.», – заключается в материалах компании.

Уходящее в глубь веков соперничество Бельгии и Нидерландов нет-нет, да проявляется уже в рамках единой европейской семьи. Если с государственного уровня спуститься на внутриродовую конкуренцию, то и вовсе станет не по себе – фламандцы, валлоны, фризы, нидерландцы – слишком вас много на «носовом платке» Бенилюкса. И каждый при этом стремится продемонстрировать собственную самостийность и самодостаточность, особенно если можно окоротить соседа.

В не могущем похвастаться большими масштабами бельгийском, а если быть политкорректным, фламандском, г.Остенде большая радость – местный порт начал отгружать плодово-овощную продукцию на Россию. Вегетарианский грузопоток была «стянут» у соседей у голландского порта Флиссинген. Теперь два порта будут полоть эту грядку вместе.

18 окт. тек.г. в порту Остенде началась перевалка фруктов и овощей, предназначенных для российского рынка. Продукция поступает в основном из Бельгии и с Севера Франции, рассказали SeaNews в порту. Далее грузы отправляются в Санкт-Петербург.

В порт Остенде продукты доставляются автотранспортом, размещаются на паллетах или упаковываются в биг-бэги, и отправляются в Санкт-Петербург морем.

Первым судном, отправившимся из Остенде в Санкт-Петербург, стал теплоход «Designer Knysh» с осадкой 6,3 м. Теплоход прибыл в Остенде 17 окт. и вышел из порта 19, 23 числа судно встало под обработку в Петербурге.

Как стало известно SeaNews, у «Designer Knysh» пока нет строго закрепленного причала в Петербургском порту. При первом заходе судно было обработано на причалах ЖБИ – ЗАО «Завод МорГидроСтрой». Следующий заход будет также осуществлен на «Моргидрострой». При этом оператор планирует рассмотреть и другие варианты, т.е. будет опробована работа еще с некоторыми стивидорными компаниями.

Отметим, что «картофельно-луковичная» линия действует на Санкт-Петербург уже не первый год. На сервисе работает несколько судов, но ранее груз принимался в голландском Флиссингене.

По информации SeaNews, из Остенде будет работать только «Designer Knysh», однако сам порт заявляет о 5 судах.

Вице-президент и министр иностранных дел республики Панама г-н Хуан Карлос Валера посетил Люксембург, Нидерланды и Испанию с целью подписания соглашений об избежании двойного налогообложения. Соглашения содержат протоколы об обмене налоговой информацией для соответствия международным принципам Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР) и Международного форума по прозрачности и обмену информацией по налоговым вопросам. В ответ на критику со стороны Международного форума, Панама вновь подтвердила свою приверженность и готовность вести обмен налоговой информацией. Правительство заявило, что государство и в дальнейшем намерено заключать соглашения об избежании двойного налогообложения с механизмом обмена налоговой информацией, основываясь на принципах и нормах ОЭСР. Благодаря всем этим действиям Панама надеется, что группа форума по обзору сможет дать свою оценку в I пол. 2011г. Панама > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 1 ноября 2010 > № 265716

Минобороны подтверждает намерение закупить два вертолетоносца у зарубежных партнеров и планы по строительству других кораблей этого класса на территории России, сообщил в воскресенье министр обороны Анатолий Сердюков.

В начале окт. минобороны РФ объявило тендер на закупку для ВМФ России универсальных десантных вертолетоносцев, поэтому Рособоронэкспорт приостановил переговоры с французской корпорацией DCNS до момента подведения итогов этого конкурса. Французские верфи в Сан-Назаре (производитель кораблей типа «Мистраль») – главные претенденты на победу в этом российском тендере. Как стало известно РИА Новости из конфиденциальных источников, предложения закрытого тендера помимо Франции были разосланы производителям подобных кораблей в Испанию, Нидерланды и Южную Корею.

«Речь идет о двух (вертолетоносцах). Более того, мы покупаем полностью с технической документацией, чтобы в дальнейшем можно было производить на наших, соответственно, заводах», – сказал Сердюков в эфире программы «Вести недели».

Гендиректор производителя «Мистралей» Жак Арделе заявил ранее РИА Новости, что в случае заключения контракта с РФ первый корабль типа «Мистраль» для России будет построен во Франции в конце 2013г. Второй корабль – в 2014г., предполагает он. Арделе считает, что российские верфи смогут освоить производство этого корабля по французской технологии в 2016г.

По его мнению, к 2016г. в ВМФ России на боевом дежурстве смогут находиться четыре корабля этого класса.

Универсальный вертолетоносец «Мистраль» водоизмещением в 21 тыс.т. и максимальной длиной корпуса в 210 м. способен развивать скорость более 18 узлов. Дальность плавания – до 20 тысяч миль. Численность команды составляет 160 чел., дополнительно вертолетоносец может принять на борт 450 чел. Авиагруппа включает 16 вертолетов, из которых шесть могут одновременно размещаться на взлетной палубе. Грузовая палуба корабля может вместить более 40 танков или 70 автомашин.

За первые 8 месяцев 2010г. из Нидерландов было экспортировано 557 тыс.т. томатов, что на 7% больше, чем за аналогичный период 2009г. В основном объемы экспорта по разным странам росли. Падение было зафиксировано только по отношению к Италии (на 7%) и Чехии (на 11%).

Экспорт томатов в Германию вырос. Цены на нидерландские томаты на немецком рынке также выросли по сравнению с 2009г.

Что касается Ирландии, то она также увеличила импорт томатов из Нидерландов, уменьшив его из других приоритетных стран, например, из Испании – на 26%.

В 2010г. объем экспорта манго из Мали вырос более чем на 50%, составив 10,4 тыс.т. Таким образом, манго стал лидером по объему экспорта в категории сельхозпродукции. Основным рынком сбыта манго оставалась Франция.

Далее следуют Германия и Нидерланды. Ливия и Марокко также являются приоритетными рынками сбыта этой продукции из Мали.

Тем не менее, как отмечают специалисты ведущих компаний-экспортеров, динамика экспорта манго довольно нестабильна. Согласно их данным, в 2007г. из Мали было экспортировано 8,5 тыс.т. манго, в 2008г. – рекордные 12,6 тыс.т., а в 2009г. – всего 6,9 тыс.т.

Российский газовый монополист «Газпром» получил заявки Дании и Нидерландов на увеличение поставок газа из РФ, сообщил в пятницу зампред правления «Газпрома» Александр Медведев.

«У нас есть заявки на увеличение поставок из Голландии и Дании. Это говорит о том, что у газа большое будущее», – сказал он журналистам.

По его оценке, рынок газа к 2035г. может составить 700 млрд.куб.м.

Дания ведет добычу нефти и газа в Северном море и является нетто-экспортером углеводородного сырья. В 2007г. добыча природного газа в Дании составила 10 млрд.куб.м., объем продаж – 8 млрд.куб.м.

Dong Energy, крупнейшая энергокомпания Дании, была образована в 2006г. путем слияния шести предприятий, к сфере деятельности которых относились добыча нефти и газа, генерация электроэнергии, а также продажи и распределение тепло- и электроэнергии среди датских потребителей. Сейчас Dong Energy специализируется на тех же видах бизнеса, включая торговлю энергоносителями. При этом география деятельности компании расширилась на несколько стран Северной Европы. Dong Energy имеет долевое участие в месторождении Ормен Ланге на шельфе Норвегии и в трубопроводе Лангелед, соединяющем это месторождение с британским терминалом.

В 2006г. «Газпром» и Dong Energy подписали соглашение о поставках российского газа в Данию по газопроводу «Северный поток» (Nord Stream). Документ предусматривает ежегодную закупку Данией 1 млрд.куб.м. российского газа в течение 20 лет начиная с 2011г. При этом соглашение предусматривает возможность существенного увеличения ежегодных объемов поставок.

В начале окт. пред.г. «Газпром» сообщил о подписании контракта с Dong Energy об увеличении поставок газа в Данию по Nord Stream вдвое – до 2 млрд.куб.м. Позднее премьер-министр РФ Владимир Путин заявил, что объем поставок газа в Данию по Nord Stream в перспективе может быть увеличен до 3 млрд.куб.м. в год.

Голландская Gasunie является акционером проекта Nord Stream с долей 9%. Gasunie присоединилась к проекту в июне 2008г. Остальные акционеры Nord Stream AG – российский «Газпром» с долей 51%, германские Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas (по 20% акций) и французская GDF Suez (9%).

Газопровод «Северный поток» – принципиально новый маршрут экспорта российского газа в Европу. Газопровод пройдет через акваторию Балтийского моря от бухты Портовая (Выборг) до побережья Германии (Грайфсвальд). Протяженность газопровода составит 1,2 тыс.км.

Газотранспортная сеть Gasunie, одна из крупнейших газопроводных сетей высокого давления в Европе, насчитывает свыше 15 тыс.км. трубопроводов в Нидерландах и на севере Германии, 1,3 тыс. станций приема газа. Общая пропускная способность сети достигает 125 млрд.куб.м. в год.

Российско-польские газовые договоренности, подписанные в пятницу, положили конец давнему спору сторон – они предусматривают рост поставок газа из РФ в Польшу, при этом последняя может получить скидку за сверхконтрактные объемы, а также устанавливают формулу транзитного тарифа. Учтены и требования ЕС – стороны назначили нового оператора польского участка газопровода Ямал-Европа.

Обсуждались и другие энергорынки – так, российские нефтяные компании могут принять участие в приватизации нефтяных госактивов Польши. В свою очередь, у польских инвесторов есть шанс стать первыми иностранными инвесторами, допущенными к российскому атому – им предложено поучаствовать в строительстве Балтийской АЭС.

Спор решен миром

Россия и Польша в пятницу подписали протокол о внесении изменений в соглашение о создании системы газопроводов для транзита российского газа через польскую территорию и поставках российского газа в республику от 1993г., а также протокол к соглашению от 2003г. Соглашение во вторник утвердило правительство Польши, а парафировано оно было в Москве 17 окт. Подписанные документы высоко оценили в телефонной беседе премьер-министр РФ Владимир Путин и его польский коллега Дональд Туск.

В частности, речь идет об увеличении поставок российского газа в Польшу с 9,7 млрд.куб.м. в 2010г. до 11 млрд.куб.м. в 2012г. и последующие годы. Поставки будут осуществляться до 2022г., транзит – до 2019г. В дальнейшем предусмотрена пролонгация транзита и поставок газа. По словам вице-премьера РФ Игоря Сечина, она вполне возможна – все будет зависеть от развития российской экономики и спроса на европейском рынке.

Транзитный тариф будет определять российско-польское СП EuRoPol Gaz, управляющее газопроводом Ямал-Европа на территории Польши. Формула транзита, предполагающая ежегодную обязательную прибыль для СП в размере семи млн.долл., уже согласована его участниками – «Газпромом» и польской газовой монополией PGNiG. Ранее тариф носил «описательный характер», пояснили в «Газпром экспорте».

Подписанные в пятницу документы разрешают конфликт по поставкам газа между РФ и Польшей, длившийся с 2006г. Польская сторона хотела увеличить тариф за прокачку по своему участку, контролирующемуся EuRoPol Gaz. Это было невыгодно российской стороне, которая настаивала на бесприбыльном тарифе, что предусмотрено соответствующими межправсоглашением РФ и Польши, и оспорила повышение тарифа в Варшавском окружном суде.

После судебных разбирательств «Газпром» и PGNiG в авг. 2008г. начали процесс мирного урегулирования. Польше были необходимы дополнительные поставки газа и повышение энергобезопасности. В результате стороны пришли к согласию, решив увеличить свои доли в СП до 50% (сейчас по 48%, еще 4% принадлежат Gas-Trading S.A.) и сделать работу EuRoPol Gaz прибыльнее за счет тарифа. При этом отныне «Газпром» и PGNiG не могут привлекать новых участников в капитал СП.

Подписанные в пятницу соглашения являются юридической основой для заключения договоров между компаниями – «Газпром экспорт» и PGNiG уже подписали дополнения к контрактам.

Европа должна быть довольна

По мнению польских властей, их стране удалось внести свой вклад в развитие энергетического диалога между Россией и Европейским Союзом. В соглашении учтены новые требования Евросоюза относительно того, чтобы инфраструктура подобного рода управлялась независимыми компаниями. Стороны установили нового оператора газопровода – эти функции EuRoPol Gaz передает польской госкомпании Gaz-System. Глава Gaz System Ян Хадам выразил надежду, что его компания в ближайшие дни получит все необходимые разрешительные документы от регулирующих органов Польши.

Также Евросоюз настаивает, чтобы третьи лица и операторы имели доступ к газопроводу – это необходимо для формирования честного тарифа и общей прозрачности отношений. Зампред правления «Газпрома» Александр Медведев сообщил, что подписанное в пятницу соглашение теоретически предусматривает возможность доступа третьих лиц к трубе, но свободных мощностей нет. «И они не появятся до истечения долгосрочных контрактов», – добавил он.

Сечин заверил, что подписанные в пятницу документы ничего не нарушают и учитывают все условия, которые регулируются европейским законодательством. Ранее представитель исполнительной власти Евросоюза Марлин Холцнер говорила, что в российско-польском соглашении есть «элементы, которые не соответствуют европейскому законодательству». По ее словам, сами польские власти обратились к исполнительной власти Евросоюза с просьбой дать оценку соответствия российско-польских договоренностей в газовой сфере законодательству ЕС.

Зампред правления «Газпрома» сообщил, что в российско-польских переговорах по газу принимала участие Еврокомиссия, она имела возможность познакомиться со всеми документами. Он выразил недоумение по поводу слов Холцнер, в среду заявившей, что Еврокомиссия не получала проект российско-польского договора.

Нефть и цены на газ

Обсуждался и ценовой вопрос. По словам Сечина, Россия может предоставить Польше скидку на газ в случае увеличения объемов поставок. Как пояснил Медведев, речь идет о гибкой системе скидок сверх минимальных контрактных объемов. При этом уже учитываются дополнительные объемы, законтрактованнные в пятницу.

По всей видимости, и тут был достигнут компромисс. Ранее в окт. вице-премьер, министр экономики Польши Вальдемар Павляк заявлял, что Польша утвердит соглашение с Россией о поставках газа только при условии получения 10-процентной скидки на дополнительные поставки.

Одна из причин, побудивших стороны пойти на мировую – растущая потребность Европы в российском газе. Медведев рассказал, что «Газпром» получил заявки на увеличение поставок «голубого топлива» по Nord Stream от Дании и Нидерландов. По его оценке, рынок газа к 2035г. может составить 700 млрд.куб.м.

В этой ситуации российские компании получают неплохие возможности выйти на европейский рынок. Правда, пока в большей степени речь шла о нефтянке – глава «Роснефти» Эдуард Худайнатов рассказал, что его компания может приобрести розничную сеть по продаже нефтепродуктов в Европе.

В окт. «Роснефть» договорилась с венесуэльской PdVSA о покупке у нее 50-процентной доли в немецкой Ruhr Oel GmbH, владеющей четырьмя НПЗ в Германии. Сделка будет закрыта в I кв. 2011г. По словам Худайнатова, сейчас речь идет не только о Германии.

Сечин также сообщил, что российские компании могут принять участие в приватизации нефтяных госактивов Польши – такие планы у руководства республики есть. «Если они будут реализованы, то российские компании вполне могут открыто рыночным способом поучаствовать в реализации этих планов и показать свою эффективность», – сказал вице-премьер.

Электроэнергия для Польши

Помимо газа, РФ и Польша обсудили вопросы, связанные с электроэнергетикой, в частности, увеличение поставок из Калининградской обл. Речь идет и о развитии экспортной инфраструктуры для передачи электроэнергии.

В наст.вр. в Калининградской обл. идет строительство Балтийской АЭС, два энергоблока которой дадут 2,3 гвт. установленной мощности. Первый энергоблок планируется построить в 2016г., второй – в 2018г. С завершением строительства Калининградская обл. станет энергопрофицитным регионом и сможет направлять значительные объемы электроэнергии на экспорт, в том числе, в страны ЕС.

Кроме того, Польша получила предложение поучаствовать в строительстве Балтийской АЭС. Это первая атомная станция, к участию в капитале которой Россия приглашает иностранных инвесторов.

Прогноз производства яблок, груш и винограда в Греции в сезоне 2010-11гг. Согласно прогнозам WAPA, производство яблок и груш в Греции в сезоне 2010-11гг. значительно увеличится по сравнению с пред.г. В связи с благоприятными погодными условиями урожай яблок ожидается на уровне 260 тыс.т., а груш – 52 тыс.т., в то время как прошлогодние показатели составляли 224 тыс.т. и 43 тыс.т. соответственно.

В то же время на рынке столового винограда, производители прогнозируют снижение производства, т.к. в период созревания растения сильно пострадали от града. Ожидается, что урожай по сравнению с пред.г. снизится на 14% и составит 165 тыс.т.

По оценкам экспертов, рост производства яблок и груш поспособствует увеличению потребления этих фруктов как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Напомним, что в 2009г. главными странами-импортерами яблок из Греции выступали Албания, Болгария, Турция и Италия, экспорт в которые составил 18 тыс.т. Основными странами экспортерами груш в пред.г. являлись Румыния, Албания и Болгария, куда поставки продукции составили более 4,5 тыс.т.

Ситуация на рынке столового винограда тек.г., скорее всего, будет характеризоваться снижением спроса на продукцию. Если в пред.г. уровень потребления составлял 114 тыс.т., то, по мнению экспертов, в сезоне тек.г. данный показатель составит всего 90,3 тыс.т. Кроме того, ожидается сокращение поставок продукции на экспорт, в то время, как результаты пред.г. достигали более 82 тыс.т., благодаря сотрудничеству с Германией, Нидерландами и Великобританией. Экспорт в эти страны составил 63% от общего количества поставок

Международные споры между банками, инвесторами и множеством других финансовых учреждений с 2011г. будут решаться в стенах международного финансового трибунала. Новая международная инстанция расположится в Гааге, где находятся штаб-квартиры многих международных организаций. По задумке организаторов, финансовый трибунал в Гааге будет состоять из специалистов финансово-экономической сферы, которые будут компетентны в рассмотрении вопросов, связанных с кредитованием, займом и налогами. Трибунал будет использовать в своей работе знания и умения 100 специалистов. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика > orangesmile.com, 26 октября 2010 > № 278554

Согласно опубликованным данным компании AMI (German market bureau), производство лука в Европе упало на 8% до 4,84 млн.т., – передает Freshplaza.com. Причиной спада стали неблагоприятные погодные условия. Несмотря на то, что площадь земель выросла на 5-10%, поздняя и сырая весна, жаркие июнь и июль и слишком дождливые авг. и сент. пагубно сказались на урожае.

Лидером по производству по-прежнему остались Нидерланды. В странах ЕС 15 урожай упал на 6%, в странах – новых членах ЕС (страны Центральной и Восточной Европы) спад производства составил 19%.

Один из ведущих частных турецких банков Iş Bankasi (Işbank) приобрел небольшой московский банк «София» за 40 млн.долл., говорится в сообщении турецкого банка для прессы.

По информации банка, сделка была заключена в понедельник в Москве. Для завершения процедуры покупки банка, говорится в сообщении Işbank, требуется одобрение со стороны турецких и российских регуляторов.

Ранее руководство турецкого банка говорило, что после приобретения «Софии» планирует открыть представительства в российских регионах.

Iş Bankasi стал первым национальным банком Турецкой Республики, он был учрежден в 1924г. В наст.вр. банк имеет более тыс. офисов в Турции и 14 представительств за рубежом, в т.ч. в Германии, Франции, Голландии, Швейцарии, Китае.

Активы банка по итогам 2009г. составили 79,4 млрд.долл., чистая прибыль – 425 млн.долл.

Основным акционером банка «София» является Николай Шутов с долей в 57,36% уставного капитала. Еще 26,51% акций принадлежит ООО «Работэк», дистрибутору на рынке автозапчастей, 16,13% – ОАО «Балаковорезинотехника», производителю резинотехнических, вибро- и шумоизоляционных материалов.

Активы ЗАО «Акционерный коммерческий банк «София» на 1 июля составляли 4,4 млрд. руб., увеличившись за год на 19%. При этом по итогам I пол. 2010г. банк получил чистый убыток в 26,8 млн. руб. против чистой прибыли в 29,7 млн. руб. в аналогичном периоде пред.г.

В наст.вр. у банка «София» работают филиалы в г.Балаково Саратовской обл., в самом Саратове, в Самаре, в Санкт-Петербурге и в Новосибирске.

Этот банк, являющийся участником системы страхования вкладов, на 1 июля аккумулировал 1,9 млрд. руб. депозитов физлиц.

Отделение петербургского генерального консульства Швеции в РФ открывается во вторник в Калининграде. «Калининградское отделение не будет заниматься визовыми вопросами. С апреля 2010г., кроме национальных, визы в пять стран шенгенской зоны – Швецию, Данию, Финляндию, Норвегию и Нидерланды – оформляет Генконсульство Польши в Калининграде, оно и будет продолжать эту работу», – сообщила РИА Новости сотрудник по культуре и информации отделения консульства Елена Емельянова.

Она уточнила, что в задачи калининградского отделения входит реализация программ сотрудничества, информационная поддержка, налаживание партнерских отношений между калининградским и шведским бизнесом. Сотрудники отделения будут оказывать помощь шведским предпринимателям и туристам, которые находятся на территории области.

Калининградское отделение генерального консульства Швеции располагается в здании генерального консульства Республики Польша в Калининграде.

Почетное консульство Швеции было открыто в Калининграде в 1998г. В 2001 оно получило статус генерального консульства. Шенгенские визы здесь начали выдавать с фев. 2006г., но 31 окт. 2009г. прекратило свою работу в связи с кризисом и оптимизацией затрат. Права на оформление и выдачу шенгенских виз были делегированы генеральному консульству Польши в Калининграде. Евгения Римко

Гостиничная компания Azimut Hotels намерена в течение ближайших пяти лет удвоить количество номеров под своим управлением.

В настоящий момент под управлением компании, как сообщил РИА Новости во вторник гендиректор Azimut Hotels Александр Гендельсман в кулуарах Конференции по инвестициям в гостиничный бизнес России и стран СНГ, находятся 3 тыс. номеров в России и 2 тыс. номеров за границей, а именно в Германии.

«Мы надеемся, что через пять лет мы выйдем на 10 тысяч номеров по всему миру – в России, СНГ, Европе», – отметил он. Среди зарубежных стран в приоритете у компании находятся Германия, Австрия и Голландия, а в России – города-миллионники.

«Я уже не раз говорил, что у нас должен быть отель во каждом миллионнике. В Москве пока у нас гостиницы нет, но думаю, что мы откроем в I кв. 2011г. свою первую столичную гостиницу в МФК «Даниловская мануфактура», – отметил Гендельсман.

Слова, начинающиеся с «нано «, вошли в наш обиход незаметно, и сейчас уже трудно определить, чего больше в общественном мнении — восторгов или настороженного ожидания. Ученые надеются с помощью нано технологий создать новые материалы и одолеть неизлечимые болезни, а «популяризаторы» — развить у людей сверх способности.

Нано — от грен, nanos — карлик. Приставка, означающая десять в минус девятой степени (одну миллиардную долю).

Сегодня под нано технологиямн понимают целенаправленные операции с веществом в масштабах менее 100 нано метров. Эта величина в тысячи раз меньше толщины человеческого волоса и примерно соответствует размеру вирусов.

Впервые термин «нано технологий» использовал профессор Норио Танигучи в докладе «Основные принципы нано технологий» на международной конференции в Токио в 1974 г. Первоначально термин употребляли в узком смысле — под нано технологиямн понимали высокоточную обработку поверхности с использованием электронных, фотонных и ионных пучков. Открывающиеся же перспективы новой науки впервые разглядел один из создателей атомной бомбы, нобелевский лауреат и профессиональный перкуссионист Ричард Фейнман. В1959 г. ученый выступил на рождественском ужине Американского общества физиков с докладом под названием «Там. внизу, еще много места». Слово «внизу» значило в «мире очень малых размеров». Фейнман пообещал тысячу долларов тому, кто соберет работающий электрический моторчик размером менее 0.4 мм и уместит книжную страницу на игольном ушке.

Уже в следующем году инженер Уильям Маклеллан представил строгой комиссии мини-двигатель, собранный под микроскопом вручную с помощью часовых инструментов. В 1985 г. Свою премию получил студент Стэнфордского университета Том Ньюман. который напечатал текст первой страницы «Повести о двух городах» Чарльза Диккенса на листе длиной 6,25 мкм с помощью метода электронной литографии.

ПРАВИЛЬНЫЙ ПОДХОД

К концу XX в. стало ясно: кто добьется успехов в нано технологиях, тот и будет мировым лидером научно-технического прогресса. Подготовка национальной нано технологической инициативы США стартовала в 1996 г. и уже в январе 2000-го президент Билл Клинтон объявил о выделении около 500 млн долл. из госбюджета на изыскания ученых.

В 2007 г. за подписью президента России была обнародована « Стратегия развития киноиндустрии», после чего в июле того же года была создана Российская корпорация нано технологий (РОСНАНО ).

Сотрудничать с РОСНАНО может каждый, кто развивает бизнес в области нано технологий. Для того чтобы получить поддержку бизнес- проекта. нужно подать заявку на сайте РОСНАНО и пройти ряд экспертиз, включая научно-техническую и инвестиционную. Чтобы таких проектов становилось больше. корпорация активно сотрудничает с российскими и зарубежными компаниями. научными и образовательными учреждениями. правительственными организациями. инвестиционными фондами и частными инвесторами. К марту 2010 г. Наблюдательный совет РОСНАНО (его председателем является министр образования и науки РФ Андрей Фурсенко) одобрил 64 проекта с общим бюджетом более 190 млрд. руб. Из них инвестиции РОСНАНО — около 90 млрд. руб., остальное — деньги частных инвесторов.

В 2008 г. исследовательская компания Lux Research проанализировала развитие нано технологий в различных странах по многим параметрам и составила итоговый рейтинг. В доминирующую группу вошли США. Германия, Япония и Южная Корея. Россия вместе с Италией. Канадой, Нидерландами состояла в «младшей лиге». Однако, по прогнозу исследовательской компании. в течение двух-трех лет Россия способна войти в догоняющую или даже доминирующую группу. Так что ждем открытий мирового масштаба.

Как говорят специалисты в сфере нано технологий, нельзя рассматривать эту область как новый раздел науки. имеющий принципиальные особенности в изучении окружающего нас мира, которые отличают, например, физику или химию от биологии. «Нано технологий — это междисциплинарная область. — сообщили нам в РОСНАНО . -в которой сосредоточены различные подходы к работе с нано размерными элементами. За счет правильного выбора типа, размера, формы и взаимного расположения этих элементов можно получать материалы с новыми. зачастую уникальными свойствами, повышать эффективность известных процессов». Другими словами, нано технологий — это сочетание знаний, накопленных наукой, с новыми техническими возможностями, используемыми на качественно другом уровне.

Конечно, нельзя говорить, что нано технологий вот-вот перевернут мир с ног на голову. — люди давно работают с нано частицами. зачастую даже не осознавая этого. К примеру, витражные стекла, украшающие старинные соборы, имеют различную окраску благодаря содержанию в стекле некоторого количества нано частиц того или иного металла. Из недавних примеров можно вспомнить самоочищающиеся стекла. покрытые нано размерным слоем оксида титана; катализаторы, содержащие нано размерный активный компонент, например автомобильные катализаторы для нейтрализации выхлопных газов; водоотталкивающие ткани, в которых реализован «эффектлотоса». Нано технологий — не миф. они есть и постепенно входят в нашу повседневную жизнь.

У НАНО СТРАХА ГЛАЗА ВЕЛИКИ

В силу того, что нано технологий оперируют особыми размерами, нано частицы обладают повышенной химической и биологической активностью. И не стоит пренебрегать исследованием их воздействия на живые организмы (в первую очередь человека) и окружающую среду. О возможных опасностях на пути ученых писал еще «нано энтузиаст» Эрик Дрекслер, из книг которого в лексикон всех прогрессивно мыслящих людей вошли такие понятия, как «нано роботы»,»нано машины».Летна десять читатели увлеклись обсуждением проблемы «серой слизи» — именно в нее, по мнению Дрекслера, может переродиться вся биологическая масса нашей планеты в случае, если нано -машины. обладающие способностью к саморепликации (самовоспроизведению), выйдут из-под контроля.

По мнению российских ученых, не стоит ждать конца света от подстроенного нано роботами заговора. Нано частицы «летают» вокруг нас всегда и везде, они зародились на Земле еще до появления человечества.

Разумеется, ученые всего мира понимают свою ответственность, а потому тщательно проводят доклинические испытания нано препаратов, наиболее вероятный успех которых ожидается в медицине. Некоторые нано материалы способны проникать через тканевые барьеры, к примеру, внутрь клеток и взаимодействовать с их компонентами. Физическая природа других наделяет их способностью индуцировать активные формы кислорода.

Ударными темпами развивается так называемая адресная доставка лекарств (метод, при котором биоактивные вещества доставляются именно

в те места организма, которые нужно лечить). Это особенно актуально. например, в онкологии. Лекарства. направленные на борьбу с опухолями, ядовиты и способны убивать не только больные клетки, но и здоровые. Поэтому такие вещества очень важно доставить к очагу болезни, не погубив при этом здоровые ткани. Часто для этого создают специальные био инертные контейнеры ,в том числе нано контейнеры (например, липосомы), в которые и пакуют такие лекарства. В организме капсулы целенаправленно достигают клеток, которым требуется помощь (или. наоборот, которые нужно уничтожить), высвобождают лекарство и распадаются на безопасные части, которые затем выводятся из организма.

Честь изобретения нано контейнеров принадлежит знаменитому биохимику Леонарду Рому. Профессор Ром. который в настоящее время является заместителем директора калифорнийского Института нано систем, спроектировал структуру нано контейнера. а также совместно с коллегами выделил последовательность из 100 аминокислот. которая «открывает» внешнюю оболочку нано капсулы. образуя в ней «погрузочное отверстие».

Но привлекательные перспективы в использовании нано технологий этим не ограничиваются. С их помощью можно замещать энзимы и ферменты, влияющие на нарушение обмена веществ, создавать биосенсоры, способные отображать состояние отдельной клетки. Нано частицы могут проводить детоксикацию клеток и удалять из них вредные вещества, очищать окружающую среду от опасных биологических объектов и токсических отходов.

С нано технологиями связаны и другие инновационные методы лечения онкологических заболеваний — с помощью гипотермии и гипертермии. Методы основаны на том, что нано частицы ряда материалов при приложении внешнего переменного магнитного поля могут нагреваться (гипертермия) либо охлаждаться (гипотермия).Это позволяет осуществлять локальный нагрев или охлаждение тканей с введенными в них нано частицами. в результате чего больные клетки умирают. а здоровые выживают.

Нано технологий планируется также применять в протезировании, чтобы с их помощью противостоять отторжению протеза тканями организма. В идеале ткани организма должны будут замещать материал нано протеза.

ТИШЕ ЕДЕШЬ.

Что касается различных самодвижущихся нано объектов. то идея их создания будоражит умы еще со времен вышедшей в 1986 г. знаменитой работы Дрекслера «Машины созидания: грядет эра нано технологии». Хотя описанные в книге нано устройства все еще далеки от воплощения, группы ученых в различных университетах уже приобрели опыт создания объектов нано метрового масштаба, внешне напоминающих автомобили. Схема первого нано автомобиля. способного «ездить» по поверхности золота, была представлена учеными из Университета Раиса в Техасе. Неудивительно, что этот университет называют Меккой нано технологии!

Итак, ученые поставили на «колеса» из четырех молекул фуллерена С60 большую органическую молекулу. Первые опыты были основаны на том. что «машины» приходили в движение от нагревания подложки до 200 °С. Затем перед учеными встал вопрос о снабжении каждого подобного «авто» индивидуальным «молекулярным мотором». Изобретатель Бен Феринга создал мотор в виде подвижной лопасти, установленной в центре рамы нано автомобиля, которую приводит в движение свет с длиной волны 365 нм: начиная вращаться, лопасть отталкивалась от золотой подложки и перемещала нано автомобиль. Правда, этот мотор оказался созданием довольно капризным и не желал работать с фуллеренами. Пришлось «менять колеса» нано автомобиля — на место фуллерена встали сферические молекулы, содержащие углерод, водород и бор. Однако из-за того, что лопасти нано двигателя пока вращаются в одну сторону, нано машины в состоянии ехать только вперед. Но даже это звучит позитивно!

Если нано автомобили — дело будущего, то автомобильные стекла — вполне осуществимый проект. По сути, это триплексные «сэндвичи», где между слоями стекла находится полимерный материал, меняющий окраску в зависимости от приложенного к нему напряжения. Стекла, реагирующие на время суток: солнечным днем темные, вечером — прозрачные, — станут хорошими помощниками для автолюбителей.

Нано технологии рвутся в наш быт. «Горячая» тема для обсуждения — создание негорючих материалов, которые можно было бы использовать при строительстве и ремонте. Уже сейчас с помощью введения специальных нано размерных добавок ученым удалось существенно понизить горючесть многих полимерных материалов, в том числе лаков и эмалей.

«Достоинство нано технологии заключается в возможности зачастую сочетать не сочетаемое, — говорит Илья Гольдт, руководитель отдела нано материалов в департаменте научно-технической экспертизы РОСНАНО . -Представим, что мы хотим сделать прозрачную, но прочную упаковку с низкой газопроницаемостью. К тому же нам хочется, чтобы продукт в такой упаковке можно было сразу положить в микроволновку. С помощью нано технологии данная задача решается, если полимер покрыть нано размерным слоем оксида кремния или оксида алюминия. Поскольку слой покрытия очень тонкий. пленка останется прозрачной, но при этом не будет пропускать воздух и пары воды».

В преддверии Олимпиады-2014 корпорацией РОСНАНО уже запущено несколько проектов по производству новых композиционных материалов на основе углепластиков, которые могли бы быть интересны производителям спортивного инвентаря. Углепластики превосходят металлы по прочности, но существенно легче. Возможно, уже в Сочи наша сборная будет щеголять формой и инвентарем отечественного высокотехнологичного производства.

Автор: Таня ЭШКРОФТ

У большинства людей сложилось мнение, что Германия живет по сплошным постулатам. Но так ли это на самом деле? Можно ли развеять мифы о «всем известной» Германии, увидеть страну с необычной стороны? Первым шагом на пути нового открытия Германии может стать Октоберфест, отмечающий в этом году 200-летний юбилей.

Его история началась в Мюнхене 12 октября 1810 г. со свадьбы кронпринца Людвига Виттельсбаха (ставшего впоследствии баварским королем Людвигом I) и принцессы Терезы Саксонской-Хильдбургхаузенской.

Грандиозное торжество развернулось на большом лугу за городскими воротами. В программе значились конные скачки, ярмарка и. самое главное, пир для подданных, на который были приглашены все жители Мюнхена — около 40 тыс. человек. За здоровье молодых было выпито огромное количество пива и съедено немало вкусного, а место, где проходило торжество, назвали Терезиенвизе — Терезин луг.

Следующей осенью баварцы с еще большим размахом отпраздновали годовщину свадьбы. Программу ярмарки расширили, организовав демонстрацию лучших коней и быков земли. Снова пили, ели, танцевали и единогласно решили позволять себе такое же удовольствие ежегодно.

В 1880 г. при Людвиге II Виттельсбахе. на Октоберфесте появилось колесо обозрения высотой 12 м (сегодня 48 м) и было устроено электрическое освещение. благодаря чему праздник впервые продлился всю ночь. На следующий год здесь открылась крупнейшая в мире жарильня цыплят, а в 1892 г. пиво впервые стали подавать в массах — больших литровых стеклянных кружках.

Украденный масс считается лучшим сувениром. Однако работники службы безопасности тщательно следят за сохранностью кружек, предотвращая ежегодно более 100 тыс. краж.

Поднакопив опыта, мюнхенцы решили, что проводить праздник в середине октября поздновато. Год на год. конечно. не приходится, но в это время в Баварии уже бывает весьма прохладно. Поэтому. чтобы «поймать» бабье лето, праздник перенесли на конец сентября.

ПРОБКА ПОШЛА!

В 1516 г. недовольный качеством местного пива Вильгельм IV утвердил основные положения «Закона о чистоте пива» и распорядился организовать в Мюнхене придворную пивоварню, дабы обеспечить двор и население города этим напитком. Придворная пивоварня разместилась на территории Старого двора (первой мюнхенской резиденции Виттельсбахов). Максимилиан I. правнук Вильгельма IV, в 1607 г. перенес ее на площадь Плацль в самом центре Мюнхена, где сегодня стоит не смирно известный пивной ресторан «Хофбройхаус». с которым связано немало событий новейшей истории. Здесь бывали Владимир Ленин и Надежда Крупская, написавшая, что в «Хоф-бройхаусе» «отличное пиво стирает все классовые противоречия». Весной 1919 г. здесь была провозглашена Баварская советская республика, а после ее падения в ресторане неоднократно выступал Гитлер на собраниях нацистов. Гитлер так любил «Хофбройхаус», что даже изобразил его — и весьма недурно — на одной из своих картин.

Сегодня «Хофбройхаус» вмещает до 3 тыс. человек, которые могут расположиться на трех этажах здания и на летнем пивном дворе. А на специальных стеллажах в ресторане хранятся кружки постоянных клиентов, которые передаются по наследству.

Первое костюмированное шествие состоялось в 1835 г. в честь серебряной свадьбы Людвига I и принцессы Терезы. А в 1887 г., когда луг Терезы все еще находился за пределами Мюнхена, прошла первая процессия хозяев пивных. владельцев аттракционов, а также музыкантов, знаменовавшая собой открытие фестиваля.

В наши дни торжественный парад возглавляют восседающие в празднично украшенной карете обер-бургомистр Мюнхена и символ города — Мюнхенский ребенок, роль которого исполняет милая девчушка. Каждая палатка везет свое пиво на разукрашенных праздничных упряжках. Ровно в полдень наступает кульминация церемонии открытия: вооруженный деревянным молотком обер-бургомистр Мюнхена со словами «О' zaptt is'!» (что означает примерно «Пошла пробка и пиво полилось!») вбивает в бочку кран.

Сегодня для этого обычно достаточно двух-трех ударов, но в 1950 г., когда после воины празднование Октоберфеста возобновилось, тогдашнему главе города Томасу Виммеру по неопытности понадобилось сделать 19 ударов.

ВСЕ ПО ЗАКОНУ

Первую кружку пива из бочки получает премьер-министр Баварии, после чего на празднике разрешается обслуживать посетителей. Торговать пивом на празднике за редчайшим исключением имеют право только шесть пивных брендов: Augustiner-Brau, Spatenbrau, Paulaner, Hacker-Pschorr, Hofbrauhaus и Lowenbrau. На празднике разливается только мюнхенское пиво, большей, чем обычно, выдержки, сваренное специально к этому событию и. разумеется, в соответствии с «Законом о чистоте пива» 1516 г. Для гурманов будет важно, что в палатке Augustiner пиво наливают из настоящих дубовых бочек, тогда как в остальные палатки его доставляют в металлических бочках, декорированных сверху досками.

Но здесь не только пьют и едят. Вокруг работают многочисленные аттракционы, крутится колесо обозрения. слышны визги с «русских горок», играет музыка. Для любителей острых ощущений работает самая высокая в мире передвижная башня симуляции свободного падения. Высота башни — 70 м, скорость падения — 80 км/ч. Абсолютная экзотика — блошиный цирк. который пользуется на Октоберфесте огромным успехом уже более 50 лет.

В палатках разрешено танцевать даже на столах, а некоторые тосты слушать нужно непременно стоя ногами на скамейке. Заметим, однако, что при всем размахе мероприятия пива его участники выпивают не так уж много. в среднем около литра на брата.

В этом году фестиваль открылся 17 сентября реконструкцией оригинального празднества. Кран в бочку обер-бургомистр Мюнхена Кристиан Уде вбил на следующий день, как и раньше, в палатке Schottenhamel. крупнейшей на фестивале, вмещающей до 6 тыс. человек.

К юбилею Октоберфеста были выпущены специальные кружки. На них изображены кронпринц Людвиг. его невеста. Мюнхенский ребенок и баварец в национальном костюме.

Ежедневно проходят конные скачки — неотъемлемая часть королевских праздников. В честь юбилея власти Мюнхена проводят и уникальную выставку в городском музее, которая открылась еще 9 июля и будет работать до окончания фестиваля. Экспозиция площадью 1500 м- дает представление о трансформации Октоберфеста из традиционного баварского национального фестиваля в самый грандиозный в мире праздник баварского народа и баварского пива. Юбилейные торжества закончатся 4 октября. Будет много музыки, танцев, песен и огромные букеты огненных цветов фейерверка над городом. Зрелище, которое нельзя пропустить!

СВОБОДНЫЕ НРАВЫ

Первое впечатление о Гамбурге, находящемся от Мюнхена в часе полета на современном лайнере, можно получить уже с борта самолета при заходе на посадку: очень много воды и все утопает в зелени. Гамбург — второй по величине (после Берлина) город Германии и главные морские ворота страны. Одно из притягательных мест Гамбурга — район пакгаузов. Вдоль канала по обе стороны расположились здания из красного кирпича. Все строения отличаются причудливой формой, украшены башенками и переходами. балконами и лестницами. а между ними перекинуты небольшие мостики. Создается впечатление, что ты попал в средневековый замок, не случайно в этом районе снималось много исторических картин. Интересен и квартал Шанцен. Здесь есть необычный ресторан «Буллерай». расположенный в здании бывшей скотобойни. Утратив прямое назначение, постройка долго пустовала и. когда на нее обратил внимание известный в Германии повар Тим Мальцер. имела весьма жалкий вид. Мальцер. поразмыслив. решил сохранить ее изначальный облик. Была оставлена даже часть мебели, в основном разделочные столы. Обработанные особым способом и отшлифованные до зеркального блеска, теперь они ценятся как хороший немецкий автомобиль и являются предметом гордости хозяина. Рассказав про столы, нельзя не упомянуть и про стулья. Они составляют разношерстный ансамбль, каждый из них отличается по стилю и конструкции, цвету и размеру. Создается впечатление, что все они взяты из разных домов, а потому интерьер выглядит очень необычно.

На протяжении многих лет удивляет знаменитая улица Репербан. Посещать ее надо непременно вечером, когда она утопает в море огней различных вывесок, наперебой зазывающих к себе посетителей. Репербан — это целый мир развлечений. где находится множество ресторанов, диско -клубов, театров, варьете и сотни баров. Вместе с прилегающими к ней улицами Репербан — центр ночной жизни и район «красных фонарей». Сами немцы называют этот район Die sundige Meile — греховная миля. Здесь раздолье для барышень легкого поведения, и для многих из них это занятие является настоящей работой. У них есть свой профсоюз, медицинская страховка, постоянный и немалый доход, ибо легализованная секс-индустрия гарантирует стабильный поток клиентов со всего мира.

Здесь же находится легендарный клуб «Индра», где в конце 1950-х гг. играли никому еще не известные The Beatles. В этом клубе они приняли решение взять в группу Ринга Старра и отправить в отставку ударника Пита Беста.

В БЕРЛИН НА ТАНЦЫ

Добравшись из Гамбурга в Берлин скоростным комфортным поездом ICE -предметом гордости всех немцев, не устаешь удивляться переменам, произошедшим в главном городе Германии. Сегодня Берлин — не просто столица самой пунктуальной европейской страны. а сумасшедший город, в котором за один вечер происходят сотни событий. Берлин является законодателем модных тенденций и всегда может предложить массу новых впечатлений. Легендарная ночная жизнь, необычные и заманчивые возможности для шопинга. а также неповторимое историческое прошлое привлекают сюда все больше гостей. Город не замирает даже по воскресеньям. Техно или танго, хип- хоп или хаус, рок или регги — каждый найдет в Берлине клуб по своему вкусу.

Одним из таких замечательных мест может стать Clarchens Ballhaus — «Дом бальных танцев у Кларочки». Гордость заведения — старинный огромный паркетный танцпол. Вся обстановка, весь интерьер сохранили отзвуки начала XX в. создается ощущение, что ты попал в Берлин «золотых» 20-х гг., когда он переживал свой расцвет.

Ресторан настолько популярен, что сюда прилетают и из Амстердама, и из Лондона — всего на один вечер, чтобы хорошо провести время, станцевать возбуждающее танго или зажигательный свинг, а рано утром улететь обратно.

События в области моды в Берлине следуют одно за другим. В период проведения Берлинской недели моды бульвар Унтер- ден -Линден превращается в открытую выставочную галерею, где каждый найдет себе вещь по вкусу и карману.

Берлин — пульсирующий мегаполис с зелеными оазисами. Неповторимые парки и скверы, необыкновенные сады и выдающийся ландшафтный дизайн делают город чарующе зеленым. Гуляя теплыми летними вечерами по лесу

Грюневальд, переправляясь на маленьком пароме на Павлиний остров или наслаждаясь роскошным экзотическим цветением сакуры во время чайной церемонии, можно позабыть отом. что находишься в шумном городе. ежегодно принимающем свыше восьми миллионов гостей.

Лейпциг — город очень гостеприимный. Огромное разнообразие ресторанов никого не оставит равнодушным: изысканные кафе и бары, саксонская или международная кухня. В любой части города можно найти популярные пивные с первоклассной домашней едой. Нельзя не сказать и про «Погребок Ауэрбаха». который так любил посещать Гете, когда учился в Лейпциге, и увековечил его в своей трагедии «Фауст». Сейчас перед входом в этот всемирно известный ресторан стоит памятник великому мастеру.

У Лейпцига есть очень не обычный символ — «лейпцигер лерхе». Это миндальные корзиночки .или, как их еще называют, жаворонки. очень популярные и у туристов. и у местного населения. Пирожное имеет исторические корни: когда-то в этих местах готовили блюда из жаворонков. Когда птицы были почти полностью истреблены. мэрия Лейпцига запретила ловлю жаворонков, и местные кондитеры предложили своеобразную альтернативу в виде изумительного десерта, ставшего визитной карточкой города.

Германия сегодня — это страна со свободными нравами, которая опровергает стереотипы, сложившиеся о ней, и у каждого побывавшего на немецкой земле, особенно на Октоберфесте. есть шанс получить заряд положительных эмоций и массу новых ярких впечатлений. открыть заново для себя то. что казалось хорошо известным.

Редакция выражает благодарность Национальному туристическому офису Германии за помощь в подготовке материала.

ГЕРМАНИЯ — государство в Центральной Европе, граничит с Польшей, Чехией, Австрией, Швейцарией, Францией, Люксембургом, Бельгией, Нидерландами и Данией.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОЙ: парламентская республика.

ГЛАВА ГОСУДАРСТВА: президент Кристиан Вульф. СТОЛИЦА: Берлин. НАСЕЛЕНИЕ: 81,76 млн человек.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЯЗЫК: немецкий.

ГЛАВНЫЕ ПРАЗДНИКИ:

Новый год — 1 января;

Крещение — 6 января;

Страстная пятница — по церковному календарю;

День памяти жертв холокоста — 27 января;

Пасха — по церковному календарю;

День труда — 1 мая;

День матери — второе воскресенье мая;

Вознесение Христово по церковному календарю;

Троица — по церковному календарю;

День мира в Аугсбурге — 8 августа;

Успение Богородицы — по церковному календарю;

Октоберфест — 17 сентября;

День единства — 3 октября;

День реформации — 31 октября;

День Всех Святых — 1 ноября;

День святого Мартина — 11 ноября;

День покаяния и молитвы по церковному календарю;

Рождество — 25 декабря.

ВАЛЮТА: евро (1 EUR = 39,5 руб.).

КАК ДОБРАТЬСЯ: из Москвы прямые регулярные рейсы осуществляются в Берлин, Гамбург, Ганновер, Дюссельдорф, Кельн, Мюнхен, Нюрнберг, Франкфурт-на-Майне и Штутгарт.

ВИЗА: нужна.

ДОСЬЕ DISCOVERY

ЛЮДВИГ II ОТТО ФРИДРИХ ВИЛЬГЕЛЬМ БАВАРСКИЙ

(1845 — 1886) — король Баварии, вошедший в историю под прозвищем Сказочный король благодаря своей страсти к строительству замков. Из-за ранней смерти отца Людвиг вступил на престол в 18 лет. Юный монарх был не искушен в политических делах, поэтому его внимания удостоились лишь вопросы культуры. Например, он всячески поддерживал композитора Рихарда Вагнера. А вот войну против Пруссии с позором проиграл — казне пришлось раскошелиться на 30 млн гульденов. Последние годы жизни король провел в уединении, был признан душевнобольным и умер при невыясненных обстоятельствах во время прогулки вдоль Штарнбергского озера.

Автор: Александр ПОПОВ, Ирина САВЕЛЬЕВА

Норвегия, Дания и Финляндия заняли первые три строчки рейтинга национального благосостояния Prosperity Index-2010, Швеция – шестую, Россия – 63-ую, сообщает Sky News.

Рейтинг составлен аналитическим центром Legatum Institute и включает 110 стран. При составлении учитывались следующие факторы: экономический рост, личные свободы граждан, развитие демократии, уровень жизни, безопасности и «счастья» населения.

В десятку лидеров вошли Австралия, Новая Зеландия, Канада, Швейцария, Нидерланды, США.

В пред.г. Россия находилась на 69 позиции по старому исчислению или на 62 по новому. 70 (63) место досталось Белоруссии. Официально Prosperity Index-2010 будет опубликован в течение суток.

Туропоток из России в Индонезию за первые восемь месяцев 2010г. увеличился на 8,4%, по сравнению с аналогичным прошлогодним показателем, свидетельствует данные отчета аналитической группы Ассоциации туроператоров России, размещенные в понедельник на официальном портале АТОР.

С янв. по авг. 2010г. общий въездной поток иностранцев в Индонезию вырос на 12,1%, составив 4,6 млн.чел. При этом большинство иностранцев (67%) прибыли в Индонезию через воздушные ворота Джакарты и Денпасара.

Больше всего Индонезию любят граждане Сингапура, их весовая доля в общем потоке туристов составила 16,5%, второй идет Малайзия – 16,2% и на третьем месте Австралия – 10,5%.

Среди европейских стран лучший показатель по итогам восьми месяцев 2010г. имеет Великобритания с долей рынка 2,9%, за ней следуют Франция – 2,5% и Нидерланды – 2,4%.

Россиян Индонезию с янв. по авг. посетило почти 50 тысяч, 82% из которых прибыли в Индонезию через воздушные ворота Денпасара. По сравнению с аналогичным периодом пред.г., въездной поток россиян увеличился на 8,4%. Данный показатель динамики является вторым среди европейских стран, уступая только Великобритании (10% роста). Однако в общем долевом рейтинге прибытий иностранцев в Индонезию по итогам занимают лишь 15 место и пятое в европейском рейтинге, уступая Франции, Великобритании, Германии и Голландии.

Чтоб я так жил. В чем секрет израильского бума инновационных медицинских технологий? Спросите пациентов

.Я надеваю на палец нечто вроде наперстка – маленький приборчик размером не больше спичечного коробка. Снаружи не видно, но он беспрерывно делает цветные снимки кожи на кончике пальца. И тут же анализирует их, применяя специальные математические алгоритмы. Результат – анализ уровня глюкозы в крови. Я наблюдаю за приборчиком с большим интересом. Еще бы: больных диабетом в мире сейчас, по оценке Всемирной организации здравоохранения, более 220 млн. И все они вынуждены постоянно следить за уровнем сахара в крови. Но измерить уровень глюкозы неинвазивно, без иголок или вставных катетеров, до этого было невозможно. Так что маленький «наперсток» – медицинская сенсация. Он испытывается сразу в двух странах, в Израиле и США.

Придумавший технологическую новинку Иосиф Сегман создал в Израиле свою стартаповую компанию, в которой он и гендиректор, и главный исследователь. В его коллективе полтора десятка человек. По его мнению, совсем скоро большинство анализов крови можно будет делать бесконтактно – с помощью такого же фото в онлайне. Так можно «вычислить» капиллярный pH, уровень насыщения крови кислородом, количество в ней гемоглобина, холестерина, эритроцитов, углекислоты… К его прогнозу следует отнестись серьезно – некоторые придуманные им приборы уже получили в США одобрение авторитетной FDA (Food and Drug Administration). Сегман говорит, что идея «обсчитывать» изменения цвета кожи и вычислять параметры работы организма пришла ему в голову, когда он познакомился с азами древней китайской медицины. Я напоминаю ему, что в СССР математику в подобных целях стали применять еще со времен первых полетов человека в космос, когда «обсчитывали» сердечный ритм космонавта. Сегман соглашается: в России мощная традиция, он и теперь с охотой берет на работу в свою компанию тех, кто говорит по-русски. Впрочем, факт остается фактом: новейшие приборы создаются сегодня не в России, а в Израиле. Почему инновации оказались востребованы именно на земле обетованной?

Платить и жить

Пока мы десятилетиями спорили, как нам реанимировать наши медицинские технологии, израильтяне всерьез взялись за дело. И сегодня налицо настоящий бум. «За последние 15 лет количество компаний, работающих в области Life Sciences, выросло в нашей стране в шесть раз», – говорит Анжелика Хачатуров, менеджер по развитию медицинского приборостроения и IT в сфере здравоохранения Института по экспорту и международному сотрудничеству государства Израиль. При этом поток суперсовременных технологий не приводит здесь, как во всем мире, к неконтролируемому росту общей стоимости здравоохранения. Феномен, не раз отмеченный экспертами: из стран с продвинутой медициной Израиль тратит на здравоохранение меньше всех, фактически минимум, рекомендованный ВОЗ, – 8% ВВП. Медицинские расходы на душу населения здесь тоже удивляют. В то время как США тратят 7290 долл. на человека, Дания – 3512, Швеция – 3323, Нидерланды – 3837, Великобритания – 2992, Израиль расходует на душу населения всего 2000 долл. Отчисления от зарплаты в базовую корзину медицинских услуг, которые делает каждый работающий, в Израиле уже несколько лет не превышают 5%. К слову, после того как в России вступит в силу положение закона о взносах на обязательное медицинское страхование, мы станем платить больше – 5,1%. Окажемся ли мы довольны качеством здравоохранения, по-прежнему большой вопрос. А вот Израиль сейчас занимает первое место по количеству патентов на медицинские приборы среди стран с развитой медициной. Как же удалось совместить несовместимое?

«Все дело в устройстве системы здравоохранения», – считает Анжелика Хачатуров. В последнее время мы не раз слышали от российских менеджеров медицины о том, что человек должен стать ее центральным звеном. В Израиле этот принцип уже воплотили в жизнь. Как оказалось, это не только удобно пациентам, но и выгодно обществу, и перспективно для развития технологий. В соответствии с законом 1995г. право на качественную базовую корзину медицинских услуг в Израиле имеет каждый. Все платят взносы по страхованию здоровья в общую копилку. Государство аккумулирует деньги медицины и отдает их в четыре публичные больничные кассы. Это некоммерческие фонды – им запрещено извлекать выгоду из своей деятельности, как и российским страховым организациям, работающим в сфере ОМС. А вот дальше начинается интересное. С одной стороны, больничные кассы вынуждены постоянно конкурировать друг с другом, чтобы привлечь пациента. Ведь выбор кассы – целиком его прерогатива. Поскольку базовая корзина услуг для всех одинакова, кассы борются за их качество, вводят дополнительные опции. «С другой стороны, израильские больничные кассы соединяют в себе две функции: они не только финансируют лечение, но и несут ответственность за предоставление медицинских услуг», – говорит Рахель Кайе, директор Института исследований в области здравоохранения кассы Maccabi, наиболее продвинутой в сфере медицинских технологий. Кассы не заинтересованы в том, чтобы накручивать стоимость услуг, наоборот, делают все возможное, чтобы сэкономить.

Выдумывать и внедрять

Как сэкономить и одновременно улучшить качество? Выход только один: внедрять новые решения. Например, сейчас и США, и Россия собираются переходить на электронную медицинскую документацию. Однако мало кто знает, что в Израиле первые шаги в этом направлении были сделаны еще в начале 90-х. Жизнь заставила: этот формат был признан оптимальным в соотношении цена – качество. «Зато теперь мы даем консультации, когда к нам обращаются коллеги из других стран, – говорит Рахель Кайе. – Например, врачи поначалу бывают против ведения электронной документации. Мы объясняем, как сделать так, чтобы они тоже были в этом заинтересованы». Почти двадцать лет развития IT-технологий в этой сфере принесли израильской медицине свои плоды. Электронная карта пациента, доступная в любое время, на которую автоматически загружаются результаты анализов, электронные рецепты – упакованные лекарства уже ждут больного, когда он приходит в аптеку. «Мы пока сохранили практику выписки бумажных бланков, которые пациенты предъявляют аптекарю, но это скорее дань традиции», – говорит Роберто Шлессер, вице-президент по телемедицине одной из израильских компаний, работающих в сфере IT-технологий. Два года назад он возглавил еще один пилотный проект, который, как предполагают, выведет израильское здравоохранение на новый уровень. Речь идет о создании единой веб-платформы для телемедицины. Жителям отдаленных поселков, которым иной раз трудно добраться до нужного врача, телеметрия жизненно необходима. Впрочем, людям, живущим в крупных городах, телемедицина тоже может пригодиться. Например, благодаря ей можно анализировать результаты томографии в одном консультативном центре. «У вас, в России, такие вещи тоже должны быть актуальны, ведь расстояния составляют тыс.км., людям трудно добираться, экономия должна быть значительной», – говорит Шлессер. Трудно не согласиться. Это направление пытались развивать в России в 90‑е. Но потом чиновники решили: зачем прокладывать дорогостоящие кабели, закупать оборудование, разрабатывать компьютерные программы, когда люди и так доедут? Телемедицина оказалась провальным проектом по одной простой причине – в реформе здравоохранения никто не увидел нужд конкретного пациента, которому инновации действительно выгодны.

Уметь и хотеть

Каждый год в Израиле появляется 70-80 новых компаний, связанных с медицинскими технологиями. Конечно, не все успешны: тех, кто не продвинулся дальше стартапа, тоже немало. Но, посмотрев на разработки тех, кто сумел удержаться на рынке, ловишь себя на мысли: как они догадались, что пациент нуждается именно в этом? Сверхчувствительные сенсорные планшеты, которые подкладывают под матрас тяжелым больным: компьютерная программа анализирует движения пациента и выдает информацию на сестринский пост. Специальные мягкие катетерные системы без игл, чтобы под капельницей не травмировать вены больного. «На что люди жалуются в больницах больше всего? На иголки и еду», – говорит один из предпринимателей. Сапожки для больных варикозом: благодаря специальной системе воздушных баллонов в голенищах они массируют ноги при каждом шаге. Ультразвуковые приборы низкой интенсивности: их воздействие резко снижает риск заражения пациентов через больничные катетеры – настоящий бич многих клиник. Мобильные пластиковые операционные и боксы для перевозки больных, снабженные системами фильтрации воздуха, отсеивающими не только частички пыли и гари, но даже бактерии и вирусы: они были крайне нужны в российских больницах прошедшим летом и смогли бы спасти немало жизней. Компьютерные программы улучшения зрения для «ленивого глаза»: до сих пор считалось, что после 10 лет у детей это не исправляется. Нужны были два отмеченных «Нобелем» открытия для того, чтобы появилась возможность разработать методику лечения. Но сейчас компьютерная программа выглядит столь просто, что львиную долю времени врачи тратят на то, чтобы объяснить пациентам, почему же она все-таки так эффективна.

Если честно, я организовала бы экскурсию в Израиль для наших чиновников, сетующих на то, что в России никак не удается создать благоприятный климат для медицинских инноваций. В самом деле, чем отличаются условия Израиля от нынешних российских? В их больницах значительная часть врачей говорит по-русски. Выходит, лечить мы умеем. В инновационных компаниях иной раз даже объявления для сотрудников пишут на русском – это их родной язык. Значит, и придумывать можем. Так почему же медицинские инновации рождаются в Израиле, а не у нас? Может, просто стоит оглянуться вокруг и поискать того самого пациента, для блага которого и должна существовать национальная система здравоохранения?.. Алла Астахова

С начала 2010 в Швецию прибыло 4000 граждан Сербии и Македонии, главным образом цыган (рома). Шведка Сесилия Мальмстрем/Cecilia Malmström – комиссар Евросоюза по правовым вопросам и вопросам миграционной политики обратилась – в связи с наплывом беженцев в страны Евросоюза после отмены визового режима – с письмом к правительствам Сербии и Македонии в надежде на их вмешательство и приостановку потока беженцев в ЕС.

«В качестве крайней меры Евросоюз может пригрозить введением визового режима» – говорит Сесилия Мальмстрем. Однако, она надеется, что проблему удастся решить путем переговоров и сотрудничества.

В своем письме к министрам внутренних дел Сербии и Македонии она пишет о «тревожном росте ходатайствующих об убежище» из этих двух стран. Тенденция, которую Сесилия Мальмстрем называет «чрезвычайно тревожной» и говорит о злоупотреблении отменой визового режима. В частности, речь идет о вывозе обманутых людей целыми автобусами в Швецию, Бельгию, Голландию, Германию и другие страны ЕС.

Если Сербия и Македония не остановят массовый вывоз людей автобусами в страны Евросоюза, это может затруднить отмену визового режима следующим на очереди двум странам: Албании и Боснии.

Самый высокий среди 26 стран Евросоюза уровень госдолга по итогам 2009г. зафиксирован в Италии, наибольший дефицит бюджета – в Ирландии, сообщается в пресс-релизе Европейского статистического агентства (Евростат), специалисты которого не включили в перечень Грецию, т.к. на момент выхода отчета данных по ней у них не было.

Дефицит бюджета Ирландии оценен в 14,4% ВВП, Великобритании – 11.4%, Испании – 11,1%, Латвии – 10,2%, Португалии – 9,3%, Литвы – 9,2%, Румынии – 8,6%, Словакии – 7,9%, Франции – 7,5%. Ни в одной из 26 изученных социологами Евростата стран ЕС не наблюдалось профицита бюджета в 2009г. Самый низкий дефицит бюджета в Люксембурге (0,7%), Швеции (0,9%) и Эстонии (1,7%).

В 24 из 26 стран в пред.г. наблюдалось увеличение дефицита госбюджета по сравнению с показателями 2008г. Лишь в двух странах (в Эстонии и на Мальте) наметились улучшения.

Италия выбилась в лидеры3D по размеру государственного долга, объем которого превысил 100% ВВП и составил 116%. Значительная задолженность, превышающая 60%, фиксируется в Бельгии (96.2%), Венгрии (78,4%), Франции (78,1%), Португалии (76,1%), Германии (73,4%), на Мальте (68,6%), в Великобритании (68,2%), Австрии (67,5%), Ирландии (65,5%) и Нидерландах (60,8%).

Евростат не стал включать Грецию в общий список и отсрочил выпуск данных по состоянию экономики этой страны до середины нояб. Причина такого решения3D кроется в незавершенности работы по сбору данных, которая ведется совместно с Национальным статистическим управлением Греции и Палатой аудиторов.

Евростат проясняет ситуацию с занижением долгов госкомпаний и страховых контор, завышением балансов муниципалитетов, отношениями Афин и американским банком Goldman Sachs, у которого в 2001г. власти занимали валюту, но не включали эти средства в дефицит.

Специалисты Евростата решили пересмотреть греческие показатели в середине окт. По мнению экспертов, госдолг Греции будет увеличен с 115,1% до 120% ВВП, а дефицит с 13,8% до 15,5%.

Мировой лидер в производстве стали ArcelorMittal и китайская компания China Oriental Group планируют создать совместное предприятие. Оно будет производить стальные шпунты в Китае. Предполагается, что ArcelorMittal займется внедрением передовых технологий, а China Oriental возьмет на себя ответственность за производство. Как правило, стальные шпунты применяются в процессе строительства инфраструктурных проектов. Бурно растущая экономика Поднебесной обеспечит новое предприятие соответствующим спросом.

Напомним, что концерн ArcelorMittal представлен в более чем 60 странах мира, штаб-квартира расположена в Люксембурге. На его производственных мощностях производится десятая часть мирового объема стали. В этом процессе заняты 320 000 чел. Акции концерна котируются на биржах Нью-Йорка, Амстердама, Парижа, Брюсселя, Люксембурга и Испании. В нояб. 2007г. ArcelorMittal приобрел 28% акций China Oriental Group за 647 млн.долл. Таким образом, концерн стал вторым по величине пакета акционером китайской компании.

China Oriental расположена на востоке Китая и была основана в 1999г. Компания производит холоднокатаное и оцинкованное листовое железо, стальные балки. В фирме работают 4500 сотрудников. Сhina Oriental Group относится к ведущим сталелитейным производствам Поднебесной, входя в Топ-500 китайских частных фирм с максимальным ростом оборота и прибыли.

Впервые в истории КНР обгоняет США, Великобританию и Нидерланды по объемам импорта из Германии. По этому показателю Китай в 2011г. станет вторым по значимости внешнеэкономическим партнером Германии. В 2011г. ожидается, что предприниматели ФРГ ввезут в Поднебесную товары на сумму 66 млрд. евро. Это в два раза больше, чем в 2009г., заявили эксперты Института экономических исследований в Мюнхене (ФРГ). И объемы экспорта на Дальний Восток будут только увеличиваться, отметили они. В наст.вр. по ввозу немецких товаров на свою территорию Китай опережает только Франция. По прогнозам экспертов, в 2011г. она закупит у Германии продукции на 94 млрд. евро.

Напомним, что Поднебесная активно развивает торговлю практически на всех континентах земного шара. Так, с начала 2010г. восстанавливается товарооборот между КНР и странами Африки. По итогам года объем товарооборота между сторонами в денежном выражении превысит 100 млрд.долл. В Европе у Китая сложились неплохие отношения с Италией. На недавней встрече премьер Госсовета КНР Вэнь Цзябао и его итальянский коллега Сильвио Берлускони договорились, что к 2015г. объем торговли между странами превысит 70 млрд. евро. В ходе визита Вэнь Цзябао в Рим между странами также подписано 10 экономических и торговых соглашений на 1,5 млрд. евро.

Поднебесная вышла в мировые лидеры по темпам экономического развития, поэтому, несомненно, является выгодным торговым партнером. В I пол. 2010г. экономика Китая выросла на 11,1%. Показатели темпов развития китайской экономики на 8,2% превосходят уровень роста мировой экономики.

Саморегулируемые организации медработников должны стать главной движущей силой в модернизации здравоохранения России, считают члены Национальной медицинской палаты, которая была создана в апр. 2010г. В начале окт. в Москве состоялась первая конференция, на которой врачи и эксперты обсудили проблемы непрерывной подготовки медиков, качества образования, уровня оплаты труда и ответственности за врачебные ошибки перед пациентами. Об опыте решения этих вопросов в Нидерландах в интервью РИА Новости рассказал президент Королевской голландской медицинской ассоциации Нивенхейзен Крейсман. Беседовала Диана Маркосян. Интервью проводилось при содействии Национальной медицинской палаты.

• Как вы понимаете термин «независимая профессиональная медицинская практика» и каковы ее преимущества по сравнению с системой здравоохранения, которой управляет министерство здравоохранения и социального развития?

У нас в Голландии врач обязан действовать в интересах пациента, т.е. делать то, что лучше для пациента. Таковы профессиональные стандарты. Нам не требуются директивы министерства или указания руководства клиники или другие административные указы. Мы действуем в интересах пациента вне зависимости или в рамках финансовых условий. То есть, если говорить коротко, профессиональная автономия означает, что для врача главное то, что лучше для его пациента; иногда лучше лечить, а иногда не лечить, и совместно с пациентом принимает наиболее приемлемое решение.

• В чем же состоят функции министерства здравоохранения и социального развития?

Министерство здравоохранения определяет границы – что имеется в наличии для оказания медицинской помощи. Правительство Нидерландов принимает участие в составлении бюджета здравоохранения, рассчитывает последствия уплаты взносов страховым компаниям и тому подобные вещи. т.е. правительство определяет общие границы, но не содержание. Содержание – т.е. лечение, решения, принимаемые в каждом конкретном случае – это дело врача и пациента.

• Какие государственные законы регулируют независимую профессиональную деятельность врача?

Таких законов у нас нет. Независимость, о которой мы говорим, обеспечивается самими врачами. Правительство не может воздействовать на личность врача. Я думаю это невозможно. Но у нас, конечно, есть несколько органов контроля. Королевская медицинская ассоциация, Инспекция здравоохранения, они осуществляют контроль качества услуг и то, насколько независимо действуют врачи. Страховые компании обязаны оплачивать услуги здравоохранения, но у них нет прямой связи с самими врачами. Они не обсуждают, что делать. т.е. страховые компании не платят врачам напрямую и не являются их работодателями.

• Как государство подходит к вопросу дальнейшего, специального медицинского образования?

Существует базовый курс медицины, который изучают после окончания школы. Эта сфера находится в ведении университетов и министерства образования. Дальнейшее обучение медперсонала – уже сфера ответственности министерства здравоохранения. Однако эта функция передана Королевской медицинской ассоциации, которая действует совместно с профессиональными организациями. Ассоциация устанавливает нормы и правила, а конкретное содержание курсов профессиональной подготовки составляется профессиональными организациями специалистов по внутренним болезням, хирургов и т. д. По завершении курса специализации новый врач вносится в национальный реестр на пять лет. Через каждые пять лет проводится перерегистрация. Для перерегистрации требуется пройти курс повышения квалификации; существуют определенные требования. Это система контроля качества, повышения квалификации, периодического обучения. Правила перерегистрации устанавливает также Королевская медицинская ассоциация. Но эти полномочия нам делегировало министерство здравоохранния, поэтому мы отчитываемся перед ним о проделанной работе.

• Какие органы занимаются разработкой стандартов оказания медицинской помощи и контролем за их исполнением.

Стандарты оказания медицинской помощи разрабатываются медицинскими обществами и их исполнение отслеживается Инспекцией здравоохранения. Инспекция здравоохранения – это независимое ведомство, сотрудники которого регулярно совершают визиты в здравоохранительные учреждения всех видов, больницы, дома престарелых, посещают семейных врачей, чтобы определить, насколько их деятельность соответствует стандартам оказания медицинской помощи, разработанным медицинскими обществами.

• Жалобы пациентов и врачей рассматривают одни и те же эксперты или адвокаты?

У нас есть специальные юридические агентства, в которые пациенты могут обратиться с жалобой на врача. Такие агентства являются независимыми. Пациент может также обратиться с жалобой в Нидерландскую королевскую медицинскую ассоциацию. Таким образом, если человек хочет пожаловаться на того или иного врача, он отправляется в независимое юридическое агентство. Инспекция здравоохранения – также независимое агентство – может сама пожаловаться на определенных врачей, и для этого представители инспекции должны будут обратиться в то же юридическое агентство, что и пациент. Мы же права обращаться в такие юридические агентства не имеем.

• Какой процент медицинских работников участвует в работе ассоциации?

75% медицинских работников участвует в работе нашей медицинской ассоциации. При этом членство в нашей ассоциации обязательным не является. Следовать нашим стандартам обязаны все врачи, поэтому любой врач, состоящий в нашей ассоциации, должен оплачивать ее деятельность. Вместе с тем, если врач членом ассоциации не является, это вовсе не означает, что он имеет право наших стандартов не придерживаться.

• Во сколько обходится членство в вашей ассоциации?

Зависит от ситуации, но в среднем 200 евро в год, однако вдобавок к этому все врачи-члены медицинской ассоциации состоят также членами какого-либо из профессиональных обществ. Так что профессиональные общества состоят из медицинских специалистов, работников домов престарелых и других врачей, и членские взносы в таких обществах варьируют от 600 до 1000 евро в год.

• Какие методы защиты медицинских работников использует ассоциация?

Это вопрос довольно сложный. Как я уже объяснял, мы стараемся достичь максимальной прозрачности публичной системы контроля, чтобы все понимали, как мы устанавливаем стандарты, чего требуем для повторной регистрации, как мы относимся к плохому качеству медицинского обслуживания и что с ним делаем.

• Какой процент населения – если Вы ведете такого рода статистику – доволен медицинской помощью?

Довольны, и еще как. Мы проводим регулярные опросы, и 95-98% населения говорит, что качеством медицинского обслуживания они довольны. Это, однако, не означает, что у нас в области здравоохранения проблем нет. Конечно, жалобы иногда случаются, но большая часть населения нашей системой здравоохранения довольна. Об этом я узнал из международных отчетов, таких как международный, европейский индекс здоровья… Индекс здоровья базируется на отзывах пациентов. В общем и целом, эти индексы свидетельствуют о том, что большинство наших пациентов качеством медицинского обслуживания довольны.

В Голландии создан микрочип для плоских спутниковых антенн.

Научный прогресс не стоит на месте, что позволяет обеспечивать непрерывный процесс обновления техники. Теперь и громоздкие телевизионные тарелки будут заменены на плоские антенные решетки. Благодаря голландскому доктору наук Марселю ван де Бургвалю в мире появятся плоские антенны. Голландский специалист из Университета Твенте разработал микрочип, способный улавливать телевизионный и радиосигнал, не требуя огромных затрат энергии. Ввиду энергоэкономичности чипа рассматриваются варианты использования микрочипа в сотовых телефонах. Применением на практике изобретения голландского ученого занимается сейчас компания Recore System.

Финский горнолыжный курорт Рука (Ruka), который расположен на севере страны, в 30 км. от границы с Россией, первым в Европе открыл лыжный сезон.

На протяжении последних 10 лет этот популярный и самый большой курорт в Финляндии раньше других европейских центров начинает принимать любителей горнолыжного спорта. Склоны курорта покрыты снегом до 250 дней в году, отмечает портал eTurboNews.

Курорт пользуется популярностью у спортивных команд, принимающих участие в кубке мира и выбирающих данное место в качестве тренировочной базы в начале сезона. В нояб. и дек. 2010г. сборные команды из более чем 30 стран мира приедут в Руку для проведения тренировок и участия в розыгрыше кубка мира.

12 нояб. в Руке будет официально открыта пешеходная деревня – проект, которой был разработан известной канадской фирмой Ecosign Mountain Planners. Деревня сможет принять до 1 тыс. туристов в различных отелях, к услугам которых 15 ресторанов, 10 магазинов и подземная автостоянка на 320 машин.

Зарубежные туристы, в основном из Великобритании, Нидерландов, Германии и России, составляют 20% всех приезжающих в Руку горнолыжников. В планах курорта увеличить долю иностранных гостей до 40% к 2020г.

Рука находится в 25 минутах езды на автомобиле от международного аэропорта Куусамо (Kuusamo).

Россия поднялась на 13 пунктов в «Индексе свободы прессы» международной организации «Репортеры без границ» и заняла 140 место из 178, но «улучшений ситуации в стране не было», говорится в сообщении на сайте организации.

«Репортеры без границ» – организация по защите прав человека, охраняющая свободу слова во всем мире.

По мнению организации, «система (в России) продолжает находиться под строгим контролем, а в случаях насилия по отношению к журналистам продолжает царить безнаказанность».

В число 20 стран, согласно ежегодному «Индексу свободы прессы», где пресса пользуется наибольшей свободой, вошли европейские государства, а также Австралия, Япония и США. Первое место делят Финляндия, Исландия, Нидерланды, Норвегия, Швеция и Швейцария.

Худшее место из стран Евросоюза досталось Болгарии, которая спустилась с 68 до 70 позиции.

При этом «Репортеры без границ» отмечают общее снижение показателей у стран ЕС в связи с ослаблением европейской модели свободы самовыражения.

Франция, рейтинг которой в этом году упал сразу на девять строк, заняла лишь 44 место, Испания – 39-е, Италия – 49-е, Венгрия – 23-е, Словакия, Латвия и Польша – 35-е, 30 и 32 соответственно, а Дания – 11-е.

Украина скатилась на 131 место по индексу свободы слова, оказавшись на одну строчку ниже Ирака, а Белоруссия – до 154-го.

Список, как и прежде, замыкают Эритрея (178), Северная Корея (177) и Туркмения (176), т.е. страны с наиболее неблагоприятными, по мнению «Репортеров без границ», условиями для работы средств массовой информации. Чуть выше расположились Иран (175), Бирма (174), Сирия (173) и Судан (172).

Улучшение показателей отмечается у Кубы (166) и Вьетнама (165). Китай, по данным «Индекса», вновь опустился на несколько позиций и занял 171 строчку в списке.

Рейтинг стран составляется по 50 критериям, включающим количество погибших и раненых журналистов, количество журналистов, взятых под стражу либо подвергшихся преследованиям, наличие цензуры, госмонополии на телевидение и радио, существование независимых и оппозиционных СМИ, воспрепятствование вещанию иностранных теле- и радиопередач, условия предоставления виз иностранным журналистам, свободу перемещения работников СМИ, наличие «запретных» тем и сюжетов и других.

В Турции цена за один килограмм помидоров выросла в 3 раза относительно прошлого месяца до 9 турецких лир. Такое увеличение связано с неурожаем в стране, вызванное нашествием томатной моли. В связи с этим Турции пришлось прибегнуть к импорту этих овощей.

Ежегодно выращивая 11 млн.т., Турция является третьей в списке крупнейших производителей помидоров после Китая и США. Но в этом году ей пришлось начать импорт этих овощей, и первым поставщиком стали Нидерланды.

Президент Турецкого объединения предприятий оптовой торговли фруктами и овощами сообщил, что помидоры – это один из наиболее популярных продуктов на рынке, поэтому спрос на него относительно неэластичный и не умеет быстро меняться в случае роста цен.

Поскольку массовый сбор урожая еще не начался, объем предложения этого товара на рынке по-прежнему ниже необходимой нормы, что в свою очередь приводит к значительному росту цен, объяснил глава объединения.

Он также отметил, что многие овощи стали дорожать еще в период Рамадана. Среди них он назвал огурцы, петрушку и салат. Снижение цен ожидается в нояб., когда сбор урожая начнется полным ходом, добавил глава.

Национальный банк Украины (НБУ) с начала тек.г. увеличил свои международные резервы на 2,5 млрд.долл. благодаря притоку валюты в страну и превышению уровня предложения над спросом, сообщил журналистам заместитель директора департамента по вопросам валютного регулирования НБУ Сергей Кораблин.

«Благодаря притоку валюты на межбанковском рынке чистое предложение валюты было больше чистого спроса на 3,6 млрд. и, в принципе, это дало возможность Национальному банку увеличить свои международные резервы на 2,5 млрд.долл.», – сказал Кораблин, выступая в понедельник на заседании финансового пресс-клуба в Киеве. По его словам, год назад НБУ для стабилизации валютного рынка вынужден был «выбросить более 10 млрд.долл.».

Сейчас, напротив, наблюдается положительная тенденция притока валюты в страну. «У нас с начала года объем иностранной валюты, которая зашла на счета резидентов, больше объема выведенной валюты на 5 млрд. Диаметрально противоположная ситуация наблюдалась год тому назад – за год вышло больше валюты (чем поступило) на 5,7 млрд.», – отметил замначальника департамента НБУ, не уточнив, о каких денежных ед. идет речь.

«Доминирование иностранной валюты на рынке дало возможность украинской национальной валюте укрепиться и относительно долл., и евро, и руб.», – сказал Кораблин, добавив, что, по оценкам НБУ, «по внешним долговым обязательствам в следующем году украинские резиденты должны будут выплатить примерно на треть сумму меньше, нежели год тому назад».

По его словам, на украинском валютном рынке «присутствуют очевидные риски». «Если мы взглянем на структуру заходящей в страну иностранной валюты, мы увидим, что приблизительно половина всей суммы заходит от экспортеров, четверть – заимствованная валюта и деньги, которые оказываются на депозитах. Иностранная валюта, которая заводится на долгое время, всерьез и надолго – это процентов пять. Пять процентов – это в пять раз меньше, чем заимствования», – отметил Кораблин. При этом он добавил, что объем заимствований может и сократиться, если открытые сейчас кредитные линии по каким-то причинам будут закрыты. К тому же заимствованные средства вложены на Украине, в основном, в недвижимость и в автомобили – а «эти инвестиции не создают непосредственно добавленной стоимости, которая дала бы возможность интенсифицировать экономическую динамику Украины».

Кроме того, подчеркнул банкир, экспорт Украины – сырьевой, так что приток валюты может сократиться (как это было во время кризиса) при резком падении мировых цен на сталь. Что касается пяти процентов средств, поступающих как инвестиции, то эта валюта идет в значительной степени из офшоров Кипра, Нидерландов и Британских Виргинских островов, т.е. – от украинского бизнеса.

«Это является непосредственным индикатором незаинтересованности крупного западного инвестора в Украине», – подчеркнул Кораблин, добавив, что для понимания природы такой незаинтересованности достаточно посмотреть на международные рейтинги страны.

Кораблин также заявил, что, по его мнению, необходимо проявлять осторожность в попытках либерализации валютного рынка, поскольку при определенных условиях валюта «может уйти из страны», тогда как Украине ее явно не хватает – «иначе не обращались бы дважды за помощью к МВФ».

В Голландии внедрена общедоступная услуга Cisco TelePresenceTM. Компания TPEX Netherlands предлагает ее в «умном» деловом центре Amsterdam Bright City (входит в развернутую на всей территории страны сеть «умных» деловых центров, получившую название Double U Smartwork и призванную смягчить остроту проблем современного города, прежде всего – проблему транспортных пробок). С этой целью «умные» деловые центры предоставляют всем желающим рабочие места, оборудованные по последнему слову техники. Их бронирование осуществляется на портале www.w-smartwork.nl, где можно быстро найти ближайший «умный» деловой центр с нужными вам ресурсами, как мобильными, так и стационарными.

Общедоступные переговорные комнаты Cisco TelePresence можно заказывать по подписке или по мере необходимости. Их можно бронировать в режиме онлайн практически из любой точки, подключенной к сети TPEX Netherlands. В свою очередь, сеть TPEX Telepresence через глобальную систему коммутации Tata Communications подключена к другим переговорным комнатам того же типа, расположенным в 21 стране на пяти континентах. Это позволяет организовывать виртуальные деловые встречи между пользователями частных и общедоступных переговорных комнат, подключенных к услугам Tata Communications, а также к сетям партнеров Tata Communications – компаниям BT и Telefonica – и к сети National LambdaRail (соединяет ведущие университеты США). Широкие возможности сетевых соединений делают общедоступные переговорные комнаты Cisco TelePresence по-настоящему глобальным средством совместной работы.

Введение общедоступной услуги Cisco TelePresence в Голландии, осуществленное при поддержке консалтингового подразделения Cisco IBSG, представляет собой дальнейшее расширение стратегии Cisco по развертыванию «умных» и подключенных зданий. Эта стратегия нацелена на использование сети как платформы для превращения традиционных человеческих поселений в подключенные к интернету сообщества, активно использующие сетевую информацию для социально-экономического развития и охраны окружающей среды. Формула «умных» деловых центров и партнерские отношения между местными и международными операторами подготовили данную модель к тиражированию на мировом уровне в любом «умном» и подключенном сообществе в любой стране.

Внедрение общедоступной услуги Cisco TelePresence в Голландии продолжило серию сделанных ранее компанией Cisco анонсов, касающихся «умных» деловых центров. Так, недавно была введена в строй вышеупомянутая сеть Double U Smartwork и внедрено специализированное приложение Worksnug для поиска свободных рабочих мест в центрах Double U с помощью мобильного устройства и функций «измененной реальности» (augmented reality).

Общедоступная услуга Cisco TelePresence предоставляет пользователям возможность совместной работы и виртуальных встреч лицом к лицу без утомительных переездов. Этот сервис повышает эффективность работы и избавляет от необходимости приобретать дорогостоящее оборудование для видеоконференций. «Внедрение в Амстердаме общедоступной услуги Cisco TelePresence – первый шаг на пути ее внедрения на всей территории Нидерландов, Бельгии и Люксембурга», – заявил управляющий директор ТРЕХ Роб тен Крооде (Rob ten Kroode).

«Главная задача сети Double U состоит в том, чтобы предоставить любому работнику умственного труда, проживающему в Нидерландах, полностью оборудованное «умное» рабочее место на расстоянии велосипедной поездки от дома, – говорит председатель совета директоров Фонда Double U Smart Work Аннемари ван Дорн (Annemarie van Doorn). – Теперь, когда в Нидерландах создано более сотни «умных» деловых центров, мы близки к решению этой задачи. Внедрение общедоступной услуги Cisco TelePresence в «умных» деловых центрах, входящих в сеть Double U Smartwork, поможет нам внести еще больший вклад в охрану окружающей среды. Теперь с помощью этой технологии любой специалист, работающий в Большом Амстердаме, может в считанные минуты виртуально переместиться в Гонконг, Нью-Йорк или Рио-де-Жанейро».

Крупнейший банк Европы и один из крупнейших финансовых институтов мира HSBC Holdings plc прекратил переговоры по покупке доли в южноафриканском банке Nedbank стоимостью 7,3 млрд.долл., говорится в пресс-релизе британо-южноафриканской страховой группы Old Mutual, которая является держателем контрольного пакета Nedbank (51,5%).

Период эксклюзивных переговоров между сторонами завершается, и HSBC не сделала предложения по покупке Nedbank до истечения данного двухмесячного периода. Причины такого решения HSBC не раскрываются.

В авг. сообщалось, что HSBC намерен приобрести до 70% акций Nedbank с целью выхода на быстрорастущий рынок. Сообщалось, что стороны находятся в стадии эксклюзивных переговоров по приобретению HSBC банковского актива в крупнейшей экономике Африки.

Группа HSBC Holdings plc была образована в 1990г. как компания, контролирующая деятельность существовавшего с 1865г. банка HSBC (Hongkong and Shanghai Banking Corporation). Офисы группы расположены в 88 странах мира. HSBC, который в своей деятельности все больше ориентируется на быстро развивающиеся рынки, начал деятельность в России в 2008г., зарегистрировав дочернюю структуру – OOO «Эйч-эс-би-си Банк (РР)».

Банк Nedbank был основан в 1888г. в Амстердаме и носил название Dutch Bank and Credit Union. В 1969г. банк стал на 100% южно-африканским за счет покупки 20% пакета другим банком, Bank Mees en Hope. Штаб-квартира банка находится в Йоханнесбурге, ЮАР, число сотрудников превышает 22 тыс.

Внутренний сканер испытан на тыс. пациентов.

Ученые Нидерландов разработали уникальный девайс, позволяющий упростить работу врачей по всему миру. Внутренний сканер, имплантируемый в организм человека, способен передавать данные о состоянии здоровья. Система датчиков собирает информацию, которая аккумулируется на чипе и передается на компьютеры и мобильные телефоны лечащих врачей.

Внутренний сканер был испытан учеными Нидерландов на 1,2 тыс. пациентов, которые проходили реабилитацию после перенесенных инфарктов.

Где венчуру хорошо. Чтобы Россия стала комфортной страной для венчурного инвестирования, мало изменить законы. Важно накопить судебную практику решения спорных вопросов. На это понадобится 3-4г.

Бизнес уходит в офшоры только из-за желания сэкономить на налогах? Спорное утверждение. Особенно если дело касается венчурных проектов. Зарубежное корпоративное право значительно гибче. Права акционеров «у нас» и «там» сильно отличаются. Иностранное право позволяет заключать акционерные соглашения, благодаря которым миноритарий может получить больше прав, чем владелец контрольного пакета. Важное преимущество для венчура, который стремится всячески защитить свои инвестиции. По российским законам права владельца компании в первую очередь определяются долей его участия в уставном капитале. Акционерные соглашения также стали возможны с 2009г. «Но инвесторов по-прежнему беспокоят отсутствие судебной практики, – поясняет партнер отдела налогового и юридического консультирования KPMG в России и СНГ Георгий Коваленко, – а также недостаточная ясность, как все-таки соотносятся учредительные документы компании с соглашениями ее акционеров».

Налоги рулят. «Предпочтение отдается юрисдикциям, законодательство которых позволяет установить разные классы акций. Так, фонды могут получить преимущественные права на дивиденды или при голосовании по определенному кругу вопросов, – говорит Георгий Коваленко. – Компании регистрируются в странах прецедентного права (когда исход дела зависит от уже имеющейся судебной практики)». «Любимые» юрисдикции: Кипр, Нормандские острова, Британские Виргинские острова (БВО). Обычно сразу оговаривается место рассмотрения возможных споров. «Например, популярен Лондонский международный арбитражный суд, – рассказывает Георгий Коваленко. – Но надо сразу проверить, является ли государство, в котором учреждено предприятие, участником Нью-Йоркской конвенции о признании решений третейских судов 1958г. Кстати, в отличие от Кипра, Джерси и Гернси, на Британских Виргинских островах положения конвенции не применяются».

Участники одного проекта (разработчик программного обеспечения для управления данными) хотели добиться максимальной налоговой стабильности, плюс рассматривался вариант заключения специальных соглашений с налоговыми органами (tax ruling). В России подобной практики пока нет, хоть ее ввод и обсуждается. Сравнив зарубежные юрисдикции, будущие акционеры оставили в шорт-листе Нидерланды и Швейцарию. «В рамках соглашения с налоговыми органами удалось договориться о максимальном уровне прибыли и капитала, подлежащих налогообложению, включая норму прибыли по ценам (рассчитывались по специальной формуле), – рассказывает старший партнер BDO в России Марина Рапопорт. – Потенциальные налоговые риски сократились, а в перспективе можно ждать низкой налоговой нагрузки».

Возмещение: быстрее и проще. Российский производитель гибридных (сочетает двигатель внутреннего сгорания и маховик) приводных установок Combarco намерен в апр.-мае представить рынку испытательный образец бесступенчатой вариаторной трансмиссии «Габарит 225» для спецтехники. Компании помогают аутсорсеры – профессиональные английские и немецкие инжиниринговые компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения для управления трансмиссиями. Бизнес новый: ясна задача, но не метод ее решения. Непонятен объем ресурсов, который понадобится для выполнения заказа. Отсюда трудности с точными формулировками предмета договора. Одновременно обе стороны, что логично, хотят защитить свои интересы. Так, раздел об обеспечении исполнения обязательств, в т.ч. и денежной компенсации в случае неисполнения договора, становится одним из главных разделов соглашения. В российском правовом поле в случае разногласий добиться исполнения решения в суде было бы крайне сложно.

По другому проекту инвестором выступила российская компания, а исполнителем – местная дочка ирландского холдинга. Для заключения договора в обеспечение основного обязательства сравнивались российское и ирландское законодательства. «Контракт был дорогостоящим, подрядчик (разработчик ПО для управления данными) хотел минимизировать свои расходы. На банковскую гарантию пришлось бы потратиться, поэтому вариант работы с ней даже не рассматривался. Вместо этого гарантом выступила материнская компания исполнителя, – вспоминает старший юрист «Грант Торнтон» Тамара Сивак. – Договор заключили в рамках ирландского права: так заказчик мог быстрее и проще получить возмещение в случае невыполнения основного обязательства подрядчиком. По условиям от поручителя требовалось возмещение убытков, а не исполнение договорных обязательств в «натуре»«. Для разрешения возможных споров стороны выбрали один из арбитражных судов, действующий в соответствии с общепризнанными международными правилами. «При предъявлении иска к материнской компании может потребоваться привлечение эксперта по российскому праву для подтверждения неисполнения основного обязательства», – уточняет Тамара Сивак.

Все на выход. Задумываясь о браке, просчитай ситуацию развода. Для венчурного инвестора – момент основной. Любой фонд с самого начала внимательно прописывает механизмы, сроки, критерии выхода из проекта, защищая себя всевозможными гарантийными механизмами. В отечественном законодательстве многие из этих механизмов неработоспособны: доказать свою правоту российскому суду почти невозможно. Конфликты провоцирует именно успех, убыточный венчурный проект просто списывается в расход.

Редко кто ссорится на стадии стартапа: делить пока нечего. Но по мере развития проекта на каждого из них снисходит «откровение». Кто-то считает, что наступил удачный момент для продажи, кого-то тянет на биржу, а третий видит радужные перспективы в области слияний и поглощений. В такой ситуации оказались мажоритарные акционеры успешной венчурной компании, уже добравшейся до стадии промышленного производства. Не придя к согласию, они захотели разделить бизнес, создав три юридических лица. «По разделительному балансу новые компании в переходный период должны были получить различные объекты недвижимости на соответствующих земельных участках, – рассказывает Марина Рапопорт. – По отечественным законам достаточно было принять решение на собрании акционеров и заключить акционерное соглашение о порядке и условиях реорганизации, ответственности акционеров и общества». Останавливало лишь то, что однозначной трактовки таких соглашений, а также судебной практики пока не сложилось. В итоге было решено реструктурировать бизнес, создав холдинговую компанию за рубежом и передав акции реорганизуемого предприятия ей во владение. «Кроме акционерного соглашения по российскому праву, было заключено акционерное соглашение по английскому праву. Одной из сторон второго соглашения стало холдинговое предприятие, – поясняет Ирина Минская. – Английское право позволило закрепить условия о полном возмещении расходов, гарантировать возмещение убытков и потерь одной стороне, если условия реорганизации будут нарушены другой стороной».

Руководитель корпоративной практики «ФБК-право» Александр Ермоленко рассказывает про предприятие на территории России, покупатель которого хотел, чтобы продавец выкупил акции обратно, если в течение года будут выявлены существенные недостатки бизнеса (претензии по налогам, незаявленные векселя). «По мнению юристов, обязательство обратного выкупа российский суд мог и не признать», – поясняет Александр Ермоленко. Обсуждение длилось около полугода, сделку в результате оформили между проектными компаниями, зарегистрированными в рамках английского права. «Гарантии возобладали над страхом перед разбирательством в английских судах, которое не в пример сложнее и дороже российского», – комментирует Александр Ермоленко.

Свобода выбора. Сергея Белоусова, совладельца компании Parallels (один из мировых лидеров в области программного обеспечения для виртуализации), хлебом не корми, но дай рассказать об особенностях работы с венчурными фондами. Одна из его «любимых» историй, как инвестор в Parallels помешал поглощению актива, необходимого для более активного развития бизнеса. Например, оказалось, что для принятия почти любого решения должен созываться совет директоров. Но если на нем не было представителей инвестора, то совет считался несостоявшимся. По мнению Сергея Белоусова, компания потеряла в развитии около полутора лет. Представить такую ситуацию в России невозможно.

Всегда нужно держать в голове: недостатки российского законодательства для фонда, инвестирующего деньги в проект, оборачиваются достоинствами для мажоритарного акционера, которым зачастую остается основатель и идейный вдохновитель венчурной компании. Российские суды непредсказуемы? Разбирательство в международном арбитраже будет на порядок дороже. Крупный инвестиционный фонд потянет такие расходы. А владельцы венчурной компании? Вряд ли.

Партнер Goltsblat BLP Антон Ситников вовсе утверждает, что для представителей среднего и малого бизнеса регистрация в офшорах бесполезна и порой даже вредна (подробнее на стр. 56). Из-за запутанной структуры собственности, которая может возникнуть в результате работы через офшоры, тяжело разобраться в принадлежности активов, что сильно осложнит выход из венчурного проекта.

Наконец, основная причина, по которой венчурной компании лучше быть зарегистрированной в России, – возможность получения государственных денег. «Роснано» и фонды РВК работают с проектами, зарегистрированными исключительно в России. Если команда новаторов хочет привлечь их внимание, стоит заранее подумать об этом моменте. Юридическое сопровождение сделок корпорации берут на себя. РВК вовсе дорабатывает пакет стандартных документов, которые смогут использовать любые российские венчурные проекты, желающие регистрироваться на родине. Шаблоны появятся в открытом доступе до конца 2010г. «На нашем сайте в специальных окнах можно будет вбить свои реквизиты, отметить характеристики бизнеса и получить документы, с которыми можно идти для регистрации в налоговую инспекцию», – обещает гендиректор РВК Игорь Агамирзян.

Главное, что дает уверенность частным инвесторам в венчурный проект, – судебная практика при решении спорных вопросов. В России ее пока нет. Но опыт обязательно появится – споры неизбежны как жизнь. И ускорение темпам его наработки придают условия деятельности государственных венчурных компаний. Наталья Анищук

Бельгийские ж/д начали в воскресенье с 22.00 по местному времени (00.00 мск) всеобщую суточную забастовку. Главной причиной недовольства профсоюза железнодорожников, объединяющего 65% работников Национального общества железных дорог Бельгии (SNCB), стало решение о реструктуризации Бэ-Карго (B-Cargo), подразделения обеспечивающего грузовые перевозки, и преобразования его в независимую компанию в соответствии с требованием Евросоюза.

Кроме того, ж/д требуют выполнить данное еще в 2008г. руководством SNCB обещание выплачивать премию машинистам грузовых поездов.

Ж/д также не согласны с решением администрации взимать при покупке билета на международные поезда дополнительно семь евро, что по мнению профсоюза, приведет к закрытию 45 билетных киосков и упразднению двухсот рабочих мест.

Результатом стачки бельгийских железнодорожников станет закрытие на сутки ж/д пространства страны. Сообщение будет прервано не только между бельгийскими городами, но и с соседними Францией, Нидерландами и Германией. В этой связи компания Thalys International, чьи высокоскоростные поезда обслуживают эти зарубежные направления, заранее оповестила, что пассажиры, приобретшие билеты на 18 окт., смогут обменять их или вернуть деньги.

Со своей стороны другой пассажироперевозчик – Eurostar, осуществляющий высокоскоростное ж/д сообщение между Бельгией и Великобританией, объявил, что на время стачки бельгийских железнодорожников движение экспрессов будет блокировано на участке между французским Лиллем и Брюсселем.

Исходя из этого принято решение доставлять пассажиров из одного города в другой на автобусах, в результате чего общая протяженность времени в пути увеличится на два часа. В этой связи компания предложила клиентам отменить поездку в день забастовки, обменяв билет на другую дату. Александр Шишло

Поколение Money. Соросов и Баффетов отныне будут растить с самых пеленок

У европейских школяров – новая головная боль. Им добавили еще один предмет – финансовую грамоту. Перепуганные экономическим кризисом взрослые придумали этот предмет аккурат два года назад. При Еврокомиссии был даже создан экспертный совет, который помогал с написанием школьного курса и консультировал те страны, где пока новый предмет только внедряется. За два года в детском ликбезе особенно преуспели в Германии и Чехии. Нидерланды, Швеция, Франция и некоторые другие страны ЕС спешно вводят новый предмет. Со следующего года уроки «деньговедения» станут обязательными и в школах Великобритании, где разработали национальную программу, охватывающую даже детские сады. Зачем Европе все это нужно?

Ученье – свет. Приступая к проекту, Еврокомиссия так определила его конечную цель – «развить способность потребителя и собственника маленькой фирмы понимать суть финансового продукта и принимать квалифицированные, продуманные решения». Кто таковой не обладает, не сможет приспособиться к жизни через ближайшие пять-десять лет. По прикидкам экономистов, «затягивание поясов» – долговременный тренд для ЕС. Его жертвой окажутся и социальные программы поддержки молодежи. Неутешительны прогнозы по безработице. Будущее многих нынешних первоклассников не обещает быть радужным – из-за участившихся банкротств и сокращения штатов они будут вынуждены подолгу жить на собственные сбережения и вести свои финансовые дела самостоятельно. Кроме того, эксперты предсказывают, что для малого бизнеса ставка бухгалтера станет большой роскошью. Значит, финансовый учет в своей фирме предприниматели должны будут вести сами. К тому же и сам финансовый продукт становится все более сложным. А тут еще пенсионные накопления, управление которыми многие страны ЕС переложили на плечи своих граждан.

Интересно, что все эти аргументы так подействовали на министерство образования Чехии, что там в рекордные сроки были созданы стандарты финансовой грамотности – набор элементарных понятий, в которых должен разбираться любой ученик начальной школы. Авторами первых учебников стали Эва и Михал Скоржеповы: сначала они написали пособие для средней школы, а потом и для самых маленьких. Предполагается, что дети должны уметь легко управляться с банковской картой, открывать-закрывать счета, грамотно их контролировать. А как же, ведь времена дорогих нашему сердцу копилок-хрюшек давно прошли, и теперь деньги принято класть в банк. И чтобы твое личное дерево с золотыми монетками, как на обложке учебника по финансовой грамотности, не осталось без золотых листочков, изволь его поливать, то бишь регулярно класть на счет.

Самым младшим на уроке рассказывают сказки. Типа жил-был один мальчик, который постоянно снимал деньги в банкомате и тратил их на конфеты. В один прекрасный день все деньги закончились, а мальчик-сластена так и не восполнил свои запасы. Тем временем у мальчика заболела мама. И когда понадобились средства на лекарства, счет оказался пустым. Мальчик очень переживал, но помочь ничем не мог. Мораль: если что-то снял, тут же положи обратно. А не можешь восполнить – не трать. На уроке подробно анализируется, сколько юный вкладчик может положить на счет и сколько имеет право потратить, чтобы не остаться с пустыми карманами. Не каждый взрослый знает, что как минимум десятая часть заработанного должна откладываться, а теперь эту мудрость преподают с младых ногтей. Кстати, европейским детям есть что откладывать – во многих странах их право на карманные деньги закреплено законом.

Карманные доходы. У 13-летней Доминики, ученицы восьмого класса в маленьком городке Градек, скромные доходы. От родителей она получает 300 крон (12 евро) в месяц, примерно столько же и остальные ученики в ее классе. У Доминики регулярные расходы, например оплата мобильника. Случаются и «суперзаработки», если Доминика присмотрит за маленькой племянницей и получит от деда «почасовую оплату». Есть у нее далеко идущий план – заработать на ноутбук, поэтому экономит она вовсю и денег никому в долг не дает. Логику доходов, расходов и резервирования средств она уже освоила. Но не все такие сознательные! Одноклассник Доминики Михал имеет собственную кредитку, однако не знает, сколько денег у него на счете. Его приятель Якуб получает деньги от родителей, когда только пожелает, так что у него нет регулярных карманных денег. Эве платят за каждую страничку в дневнике, где нет троек, а Наташа получает двадцатку за то, что выносит мусор. Источники доходов нынешних школьников, как видим, довольно разные. Однако учиться ими управлять им приходится вместе. Они разделились на четыре «семьи», которые планируют и свои траты, и свои доходы. Семья предпринимателя Везунчика стоит на грани банкротства, а семья Грошиковых, в которой дедуля и бабуля активно играют в спортлото, выиграла 10 млн. крон (400 тысяч евро). Соответственно, выигравшие решают, как распорядиться деньгами: сколько положить на счет, на сколько купить акции, а сколько можно инвестировать в домашнее хозяйство немедленно – скажем, отремонтировать дом. В виртуальных семьях дети решают, могут ли они себе позволить поехать в отпуск к морю или придется сидеть на даче. Где выгоднее покупать продукты: рядом с домом, где все немного дороже, или в гипермаркете за 15 км. Как часто пополнять холодильник и что конкретно покупать, чтобы ничего не пропадало. Дети пишут свои нехитрые недельные бюджеты, решая, сколько записать в строку «Мороженое», а сколько – в «Мобильную связь». Кстати, как отмечают и чада, и их родители, предмет оказался полезным для всех – взрослые и дети вдруг начали лучше понимать друг друга. «Иногда мамы-папы просто недооценивают роль карманных расходов: даже скромные суммы помогают нашим детям научиться оперировать деньгами», – говорит автор учебника по финансовой грамотности Эва Скоржепова.

Кстати, Эва призывает родителей к бдительности – в Чехии банки выдают кредитки детям уже с 8-летнего возраста (в Польше, например, только в 13 лет). При получении банковской карты ребенку вручают набор lego или плюшевую игрушку, чтобы надолго запомнил «добрый банк». Деньги из банкомата, таким образом, достаются играючи. С 15 лет в некоторых банках ребенок может получить карту, которой можно платить через интернет. Понятно, что, не обладая элементарными знаниями во всей этой кредитно-денежной премудрости, можно здорово прогореть. Расхлебывать придется родителям.

Европейская программа выглядит очень заманчивой. Хотя есть одна проблема – не только родители, но и сами учителя пока с финансовой грамотностью на вы. Анета Чадова, преподаватель нового курса, по образованию химик и биолог, деньгами заинтересовалась только тогда, когда ей предложили преподавать финансовую грамотность. До этого все денежные вопросы в семье решал муж. Подготовка учителей ведется на специальных семинарах – педагогические факультеты университетов таких преподавателей не готовят. «Некоторые педагоги, особенно в средней школе, вполне подготовлены. Но есть и такие, кто потихоньку подходил ко мне на переменах и спрашивал: «Не пойму, в чем разница между кредитом и долгом», – вспоминает автор учебника Михал Скоржепа.

Интересно, что европейские школы буквально на ура приняли новый предмет. И, если честно, не только потому, что пекутся о финансовой грамотности своих учеников. На внедрение этого предмета от ЕС через национальные министерства образования выделяются неплохие деньги. До дек. 2012г. в рамках проекта только в Чехии может быть освоено 200 млн. евро. Суммы не такие уж и маленькие – скромная провинциальная школа с двадцатимиллионным бюджетом (это 800 тысяч евро в год) может получить от ЕС еще полтора млн. крон (60 тысяч евро) на запуск нового предмета. Большинство проектов финансируют банки, заинтересованные в будущих клиентах. Скажем, CSOB поддерживает так называемые финансовые олимпиады – межшкольные соревнования по финансовой грамотности, а GE Money Bank финансирует проект «Понимаем деньги» (подготовка учителей).

В российских школах пока о таком предмете речи не идет. Хотя еще недавно государство говорило о том, что необходимо тотально повысить финансовую грамотность населения. Вот только взрослых обучить куда труднее, чем детей. Справедливости ради надо сказать, что в качестве эксперимента в некоторых школах введена экономика, а в игровой форме она преподается уже в первом классе. Интересно, что опыт признан успешным, но, как это часто бывает, широкого развития так и не получил. Елена Зигмунд

Как у них. Финансисты на горшке

В США финансовая грамотность преподается не первое десятилетие, однако в средней школе нет единой государственной программы, поскольку в каждом штате это решает местная администрация. Как замечает Нил Гудфри, успешный финансист, а ныне автор сайта CFN (Children Finantial Network), до кризиса большинство американских детей были финансово безграмотны. Например, проводилось исследование, в котором из 4000 студентов, начавших обучение в колледже, 70% провалились на элементарных вопросах о финансах. При этом американские подростки никогда не скупились на траты. Скажем, в 2001г. тинейджеры потратили 175 млрд.долл. К тому же они совершенно не задумывались о том, что на сэкономленные средства могли бы учиться в колледже. Тем же, кто в колледж попал, предлагаются три банковские карты, которые надо сохранить до конца обучения, т.е. совершать по ним операции. При этом многие умудрялись влезать в долги так, что завершить обучение в колледже становилось проблематичным. Гудфри отмечает, что даже минимальный финансовый ликбез (10 часов лекций) помог бы улучшить ситуацию. Да и книги типа «Деньги не растут на деревьях: пособие для родителей, желающих вырастить финансово ответственных подростков» – в США не редкость. В Великобритании, где финансовый менеджмент до сих пор был факультативным, с 2011г. предмет «Личные деньги» станет обязательным в государственных школах. С 7 до 11 лет ученики будут осваивать личные счета. С 11 до 14 лет в учебном плане – освоение информации о кредитных и дебетных картах, займах, кредитах, основах экономики домашнего хозяйства. Помимо господдержки многие банки ведут свои программы самостоятельно и намерены инвестировать в это все большие суммы.

В Австралии финансовое образование в школе не имело до последнего времени господдержки. Однако сейчас вводятся национальные стандарты, начиная с дошкольных учреждений. Здесь главный упор делается на права и обязанности потребителя – учеников учат отстаивать свои права во всех учреждениях, где они платят деньги. В Австралии любят повторять: «Понять деньги выгодно».

Инвестиционный климат в российских регионах, становление Таможенного союза, возможности развития банковского дела и энергоэффективность станут темами 24 заседания Консультативного совета по иностранным инвестициям (КСИИ), которое состоится в понедельник в Москве под руководством премьер-министра РФ Владимира Путина, сообщает департамент пресс-службы и информации кабинета министров.

На заседании также будет рассмотрены «перспективы повышения практической отдачи от деятельности КСИИ в свете стоящих перед Россией задач инновационного обновления экономики, повышения ее технологического уровня, модернизации и развития инфраструктуры», – говорится в сообщении. На заседании будет рассмотрен доклад об итогах работы КСИИ за прошедший год.

Ожидается, что по итогам заседания будет принято коммюнике, в котором члены Совета изложат рекомендации по совершенствованию российского законодательства в конкретных областях экономики.

В заседании примут участие руководители профильных министерств и ведомств, а также главы 20 (в пред.г. – восьми) ведущих международных компаний-участников КСИИ. Особенностью предстоящего заседания станут доклады членов Совета, в которых, как ожидается, будут высказаны конкретные претензии и жалобы на условия ведения бизнеса в России.

КСИИ был создан в 1994г. для оказания содействия в формировании и развитии привлекательного инвестиционного климата на основе использования мирового опыта, а также опыта работы международных компаний в России. Председателем КСИИ является глава правительства, его заместителем – министр экономического развития РФ. Текущая деятельность Совета обеспечивается профильными рабочими группами и Исполнительным комитетом Совета.

За 15-летнюю историю в составе Совета побывало 49 иностранных компаний и банков. В наст.вр. в КСИИ входят 42 иностранные компании и организации из Австралии, Великобритании, Германии, Нидерландов, Норвегии, США, Швейцарии, Швеции, Франции, Японии, а также Всемирный банк, ЕБРР и Deutsche Bank.

Деятельность Совета охватывает государственное регулирование, налоговую и валютную политику, банки и финансовые рынки, строительство и высокие технологии, пищевую промышленность и сельское хозяйство, таможенные процедуры.

Согласно постановлению правительства от 30 дек. 2009, теперь деятельность Совета переориентирована на оперативное решение проблем, возникающих у иностранных инвесторов на начальном этапе и в ходе реализации инвестиционных проектов. При необходимости, к работе в Совете по ключевым направлениям деятельности в качестве экспертов могут привлекаться представители компаний или организаций, не входящих в состав Совета, а также независимые эксперты.

«Последовательная работа правительства РФ по устранению административных барьеров в сфере предпринимательства, упрощению миграционного режима, улучшению таможенного администрирования, развитию конкуренции, налогового стимулирования, в т.ч. для деятельности инвесторов, позитивно оценена членами Совета. По оценке КСИИ, притоку в Россию зарубежных инвестиций способствует также и общее состояние макроэкономических показателей: низкий уровень внешней задолженности, высокая квалификация рабочей силы, богатые природные ресурсы, растущий потребительский рынок», – говорится в сообщении правительственной пресс-службы.

Белиз подписал соглашение об обмене налоговой информацией с семью Скандинавскими государствами (Данией, Финляндией, Норвегией, Швецией, Гренландией, Исландией и Фарерскими островами). Соглашение позволит вести обмен информацией по налоговым вопросам в рамках норм и стандартов, установленных Организацией по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР).

По запросу одной из сторон может предоставляться информация, имеющаяся в распоряжении банков, финансовых институтов и других лиц, в т.ч. номинальных и доверительных собственников. Также можно будет получить сведения относительно права собственности компаний, партнерств и трастов. Такие запросы необходимо подкреплять рядом заявлений, например, указывая цели, в которых нужна налоговая информация и подтверждение о том, что запрос соответствует законодательству государства-заявителя. Белиз уже имеет подобные соглашения с Соединенным Королевством, Бельгией, Австралией и Нидерландами. В наст.вр. ведется обсуждение соглашений с США, Польшей и Канадой.

Модернизация Японии была проведена за очень короткий период времени с конца эпохи Эдо (1603-1867) до конца эпохи Мэйдзи (1868-1912).

Основной движущей силой быстрого развития, получившего название «чуда в мировой истории», были Кюсю и префектура Ямагути, представлявшие собой «окна» для взаимодействия с внешним миром. По существу, их быстро мотивировали к модернизации. Множество промышленных объектов, расположенных в этом регионе, были движущей силой модернизации от конца эпохи сегуната до конца эпохи Мэйдзи. На первый взгляд, эти объекты кажутся хаотично разбросанными, однако если их анализировать с учетом эпохи, кое-что проясняется, а именно – «история развития современной Японии».

Первая группа включает в себя отражательные печи и верфи, построенные в конце периода Эдо. Они являлись основой для усилий феодалов, стремившихся усилить свою военную мощь, чтобы противостоять великим державам Европы и США. Вторая группа включает машиностроительные заводы и особняки зарубежных технических специалистов. Перед лицом превосходящих сил иностранных государств, для Японии это была эпоха активного изменения направления внедрения технологий. Третья группа включает в себя многочисленные угольные шахты, разрабатывавшиеся в ответ на спрос на уголь для выработки энергии, необходимой для модернизации. С изобилием угля структура промышленности сместилась в сторону тяжелой промышленности. Этот сдвиг символизируется четвертой группой, включающей металлургические заводы. Таким образом, эти объекты рассказывают историю модернизации Японии от ее рассвета до заката.

В янв. 2009г. японское правительство представило «Современные объекты промышленного наследия в Кюсю и Ямагути» к включению в список Всемирного наследия. Что из числа этих исторических мест, в общей сложности охватывающих семь префектур и 11 городов, достойно визита? Почему бы не начать с того, откуда берет свое начало модернизация Японии – со старого промышленного комплекса Сюсэйкан (Shuseikan) в префектуре Кагосима? Опередив свое время, Нариакира Симадзу (Nariakira Shimazu), ставший в 1851г. правителем клана Сацума, начал отливать здесь пушки и строить суда. В 1865г. здесь же был построен машиностроительный завод, оборудование для которого было привезено из Голландии. Было бы справедливо сказать, что это место, где началась модернизация Японии.

Другим заслуживающим внимания объектом являются угольные шахты о. Хасима (Hashima) в префектуре Нагасаки. Этот остров широко известен как Гункадзима (Gunkanjima), Остров-крейсер, что связано с тем, что из-за построек с моря он напоминает линкор. Когда-то здесь проживало более 5 тыс.чел., но в 1974г. шахты были заброшены. Однако в пред.г. остров снова стало возможно посетить: добраться сюда можно за час на лодке из порта Нагасаки.

Люди поражены уникальным внешним видом этих тихих развалин, кажущихся с моря огромным боевым кораблем. Хотя сойти на берег вполне возможно, по соображениям безопасности можно пользоваться лишь несколькими маршрутами. Тем не менее, вы можете пожелать увидеть исчезающую красоту этого места: многие продолжают прибывать на остров в поисках довольно жутких и зловещих ощущений.

Старый промышленный комплекс Сюсэйкан находится в 40 минутах езды от аэропорта Кагосима, куда можно добраться на самолете из токийского аэропорта Ханэда (100 минут) или осакского аэропорта Итами (70 минут). Также сюда можно доехать на машине или автобусе от станции JR Кагосима-Тюо (Kagoshima-Chuo), что занимает 30 минут.

Музей Секо Сюсэйкани Сэнган-эн (Sengan-en), вилла клана Симадзу, открыты с 8:30 до 17:30 ежедневно (с 1 нояб. по 15 марта – до 17:20). Стоимость билета: 1000 иен для взрослых.

До Хасимы можно добраться на пароме из порта Нагасаки, что занимает около часа. Ежедневные поездки туда и обратно предоставляются несколькими компаниями, так что стоимость проезда варьируется.

В Голландии скоро смолкнут оркестры.

Финансирование социально-культурных программ в Голландии вскоре может сократиться в разы. Парламент Голландии рассматривает возможность экономии средств на таком разделе бюджета как общественная жизнь жителей. Данное решение может привести к роспуску оркестров и хоров в стране, в т.ч. самого большого в мире поп- и джазового оркестра и самой известной Музыкальной библиотек и страны. Против данного решения парламента все общественные организации подали коллективную петицию, а которой выступают против экономии средств на культурной жизни Голландии.

Нидерландский ING Bank Eurasia увеличил свою долю в ОАО «Дальневосточная энергетическая компания» (ДЭК) с 2,1055% до 28,2949%. Как говорится в сообщении энергокомпании, эмитент узнал об изменении своей доли 13 окт. 2010г. Доля ЗАО «Депозитарно-клиринговая компания», являющегося номинальным держателем акций, в уставном капитале ДЭК сократилась с 34,2529% до 8,0636%, передает РБК.

ING Bank Eurasia является дочерней компанией ING Bank N.V. – одного из крупнейших европейских банков, располагает широкой сетью филиалов и дочерних банков во всех регионах мира.

ОАО «Дальневосточная энергетическая компания» (ДЭК) образовалось в результате слияния ОАО «Хабаровскэнерго», ОАО «Амурэнерго», ОАО «Южное Якутскэнерго», ОАО «Дальэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК». Решение о создании ОАО «ДЭК» было принято в соответствии с утвержденной правительством РФ концепцией реформирования дальневосточной электроэнергетики с целью подготовки отрасли к формированию конкурентной среды. Ранее управление энергокомпаниями Дальнего Востока осуществляло ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания». Уставный капитал ДЭК составляет 17 млрд. 223 млн. 107 тыс. 804 руб. и разделен на 17 млрд. 223 млн. 107 тыс. 804 обыкновенных акций номиналом 1 руб. Номинальным держателем 51,0327% акций ДЭК является ООО «Депозитарные и корпоративные технологии». Чистый убыток ДЭК по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) в I пол. 2010г. снизился в 8 раз – до 92,036 млн. руб. с 740,868 млн. руб. годом ранее.

В период с янв. по авг. тек.г. экспорт арбузов из Перу взлетел на 247,6% и составил 976,9 тыс.долл. Основными рынками сбыта стали Нидерланды (75,3%), Эквадор (13,2%), Великобритания (5,7%), Чили (3,9%) и Испания (1,9%).

По мнению специалистов, такому росту поспособствовали инвестиции в разработку лучших сортов. Так, копания CorpFrut Peru SAC, второй экспортер арбузов из Перу после Rancho Grande SAC, рассчитывает в этом сезоне (авг. 2010 – янв. 2011) экспортировать 2,2 тыс.т. арбузов и планирует выйти на новые рынки – такие, как Италия, Китай, Новая Зеландия, Корея, Тайвань, Россия и Канада.

Вы слышали, вероятно, термин «цифровой разрыв» – это усугубляющееся отставание слаборазвитых стран и регионов от передовых, где широкополосным интернетом обеспечены уже практически все (желающие). Пожалуй, в российской проекции самая больная проблема – разрыв между Москвой и «провинцией». Пока дети в маленьком российском городке или поселке не смогут (тогда, когда им удобно) получать качественный интернет, разрыв будет усугубляться.

Я уверен: решить эту проблему в России может только частный бизнес и только с помощью беспроводных технологий. Произойти это должно так же, как произошло с голосовой связью, которую уже получили бабушки и другие члены семей этих детей в провинциях России в виде GSM-телефонов. Считаете иначе? Пишите, постараюсь Вас переубедить!

Эти технологи четвертого поколения мобильной связи уже в эфире. Есть две «конкурирующие» технологии: WiMAX и LTE. Они не так уж сильно друг от друга отличаются. Конкретно: та технология, на которую поставили крупнейшие мировые производители и телекомы, – LTE.

Успешное применение технологии LTE требует значительного частотного ресурса. Одно из важных достоинств этого стандарта – его высочайшая частотная гибкость. Он спроектирован так, что сможет работать практически на всем спектре от высоких 2690 МГц до сравнительно низких и «дальнобойных» 790 МГц. При этом в одной сети можно комбинировать полосы в самых разных диапазонах спектра. Очень важно, что минимальная ширина полосы – всего 1,25 МГц (для сравнения: в 3G и WiMAX минимальная полоса – от 5 МГц).

Стратегия операторов для покрытия территорий такова: диапазон 790-862 МГц как более «дальнобойный» будет использоваться для покрытия больших территорий с несравнимо меньшей плотностью населения и трафика, чем в больших городах, и потребуется этого ресурса заметно меньше, чем гигагерцового. Основная так называемая емкостная нагрузка в городах ляжет на диапазоны выше 2 ГГц. Конечно же, для обслуживания городов-миллионников сетям LTE не обойтись без диапазона 2500-2690 МГц, который в Европе предназначен для развития LTE и UMTS.

Сети LTE в развитых странах уже реализуются. В США аукционы по распределению частотного ресурса диапазона 700 МГц были проведены в 2008г. Разыгрывались в основном лоты 2 x 6 МГц по отдельным региональным округам. Победы на торгах одержали более 100 лицензиатов, успешно разворачивающих сейчас свои сети.

Лидером в Европе оказались скандинавские страны. В Швеции лицензии LTE выданы два года назад. Победители шведских конкурсов – операторы TeliaSonera, TELE2, Telenor и другие – будут использовать для LTE как частоты 2,6 ГГц, полученные на конкурсах, так и частоты 900 МГц. Всего лицензии LTE получили в Швеции шесть операторов. Позже TELE2 получила LTE-лицензии в Голландии, Эстонии, Латвии.

Опыт компании TELE2, по-моему, очень интересен для России, где она уже предоставляет услуги GSM. Вместе с другим победителем конкурса – Telenor – они решили строить совместную двухдиапазонную сеть 900-26000 МГц. Совместное строительство и эксплуатация сети дает огромную экономию капитальных затрат. Когда сеть построена, каждый из операторов предоставляет на ней услуги абонентам под своим брендом, так что абонент может и не знать о совместном использовании сети. У TELE2 уже есть многолетний успешный опыт такого же совместного использования сети 3G с компанией TeliaSonera. Эта сеть полностью покрывает Швецию, одну из крупнейших по территории стран Европы.

Сеть LTE тоже уже введена в эксплуатацию. Сейчас она покрывает 4 крупнейших города Швеции и почти не загружена: узкое место – абонентские модемы. Пока они очень дороги, но нет сомнений, что через несколько месяцев начнется их массовое производство.

Привожу уже опубликованные результаты измерений (модем Huawei Е398). Скорость скачивания информации (down-link) в районе стокгольмского вокзала – 96,01 мегабит в секунду. Up-link – 19,21 мегабит в секунду. В Москве такие скорости не обеспечивают даже оптоволоконные фиксированные сети. Это значит, что, сев в поезд Стокгольм-Аэропорт, вы сможете, например, непрерывно работать с документами корпоративной сети, проводить cloud-computing и, между прочим, скачаете еще 5-7 фильмов для просмотра в самолете.

Что же надо России, чтоб последовать европейскому примеру и сделать связь 4G общедоступной в ближайшие годы? Импульс этим переменам был дан в начале нынешнего года в Послании президента Дмитрия Медведева Федеральному собранию, а также в результатах предшествующей этому посланию встрече президента с РСПП. Было прямо сказано о необходимости конверсии спектра (сегодня значительная его часть контролируется военными), о внедрении современных беспроводных технологий, в первую очередь, LTE. Казалось, вот-вот государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) выставит на конкурс радиочастоты в диапазоне 2500-2700 МГц. Обсуждался уже и диапазон 790-862 МГц.

Но дело застопорилось. В какой-то момент министр обороны написал письмо президенту, что частоты эти надо отдать вновь образованной компании, у которой 25% принадлежит минобороны, а 75% – сыну члена правления «Газпрома» Виталию Юсуфову. Вопрос о выделении частот этой компании был даже внесен в повестку заседания ГКРЧ под грифом «секретно». Но последовали многочисленные письма интересантов президенту и премьеру с другими предложениями и возражениями. Дело застряло. О Россия!

Между тем, Всемирная радиоассоциация приняла решение о выделении новым мобильным технологиям дополнительных диапазонов: 450-470, 3400-3600 МГц.

Очень надеюсь, что правительство в скором времени организует продуманные, справедливые, прозрачные конкурсы LTE. Что победу в них смогут одержать операторы, имеющие опыт строительства самых современных беспроводных сетей 3G, 4G, доказавших уже свою состоятельность в России. Правда, уже возник ажиотаж по поводу деления шкуры неубитого медведя: частот еще нет, а компании уже чуть не перессорились. Руководитель одной из них заявил, к примеру, что частот хватит только на двух операторов!

Частот хватит всем. Необходима последовательная конверсия и последующее конкурсное, конкурентное распределение спектра.

Технология LTE дает России уникальный шанс обеспечить регионы скоростным интернетом, преодолеть «цифровой разрыв», причем как разрыв «Россия-Европа», так и «Москва-регионы». Бабушки в российской глубинке уже не расстаются со своими GSM-телефонами. А настанет ли день, когда их внуки расположатся на завалинке с любимыми нетбуками? Или это удастся только правнукам – четвертому поколению?! Как Вы думаете? Юрий Домбровский, президент Ассоциации региональных операторов связи

Нидерландских Антильских островов больше не существует.

Королевство Нидерландов 10 окт. лишилось двух своих бывших колоний: теперь Сен-Мартен и о-в Кюрасао являются отдельными независимыми государствами. Таким образом, население Нидерландов на порядок уменьшилось, т.к. из-за разделения страны вместе с островами «ушло» и население, составляющее 190 тыс.чел. и 37 тысяч соответственно. Власти островов получат больше свободы и смогут самостоятельно распоряжаться налогами, а вопрос внешней политики и обороны будет курировать правительство Нидерландов.

Чистая прибыль Номос-банка по РСБУ в сент. выросла на 33% и составила 2,67 млрд. руб., сообщила пресс-служба кредитно-финансовой организации. Таким образом, прибыль банка за 9 месяцев тек.г. превысила показатель за аналогичный период 2009г. на 311%, отмечается в пресс-релизе.

Активы Номос-банка за сент. выросли почти на 8% до 284,31 млрд. руб. Темпы роста активов стали максимальными за весь 2010 год. Кредитный портфель вырос на 8,2% до 196,86 млрд. руб.

Номос-банк входит в число 15 крупнейших российских финансовых организаций по величине активов. Банк является участником системы страхования вкладов, его филиалы работают во всех крупнейших г.г. России.

Номос-банк в I пол. увеличил чистую прибыль на 12% до 3,71 млрд. руб.

Акционеры банка контролируют его через кипрские офшоры, следует из материалов кредитной организации. 19,9932% Номос-банка принадлежат Lobston Enterprises Ltd., 17,2251% Vitalpeak Limited, 9,2676% – Lordline Limited, 9,2680% – Viewrock Limited, 14,2393% – Arrowzone Limited. Единственная компания-акционер, не зарегистрированная на Кипре – Russia Finance Corporation B.V. (29,9235%). Ее головной офис расположен в Амстердаме.