Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Акции протеста против пенсионной реформы во Франции набирают силу: по данным Французской демократической конфедерации труда (CFDT), во вторник на улицы страны вышли 3,5 млн.чел. – на полмиллиона больше, чем в ходе предыдущих акций.

Власти традиционно называют значительно более скромные цифры – 1,23 млн., однако они также признают, что нынешняя акция стала более массовой (997 тысяч 23 сент.). С начала сент. это уже четвертая акция протеста. В каждой из трех предыдущих, по оценкам властей и профсоюзов, приняли участие от 899 тысяч до трех млн.чел.

Молодежь на улицах

Отличительной особенностью новой акции стало активное участие в ней молодежи: по мнению наблюдателей, именно лицеисты и студенты обеспечили рост числа манифестантов. В большинстве городов в колоннах демонстрантов мелькали молодые люди в возрасте от 15 лет, которые настойчиво и шумно требовали обеспечить им достойные пенсии. Одни не хотят выходить на пенсию на два года позже и жить хуже своих родителей, другие опасаются, что повышение пенсионного возраста спровоцирует рост безработицы, и молодежи будет сложнее устроиться на хорошую работу.

По данным министерства образования, во вторник утром акции протеста помешали работе более 350 лицеев по всей стране, 90 из них вовсе прекратили работу. Лицеисты сами нагромоздили строительные заграждения перед входами в учебные заведения. В Монпелье учащиеся мусорными баками перекрыли улицу, а в Тулузе недовольные студенты вышли на демонстрацию, скандируя: «Сарко, тебе конец, молодежь на улицах!»

Самой многочисленной в очередной раз стала манифестация в Париже: по подсчетам профсоюзов, в ней приняли участие 330 тысяч человек – на 30 тысяч больше, чем 23 сент. В свою очередь власти традиционно называют значительно более скромные цифры: 89 тысяч (65 тысяч 23 сент.).

От вокзала Монпарнас демонстранты двумя колоннами двинулись в направлении набережной, пересекли Сену, и завершили шествие на площади Бастилии. Колонны настолько растянулись, что спустя два часа после начала акции, когда многие уже завершали шествие, значительная часть манифестантов все еще топталась на площади у вокзала.

На улицы Тулузы, по оценке профсоюзов, вышли 145 тысяч человек (30 тысяч по оценке полиции). В Марселе власть и профсоюзы насчитали от 24,5 до 230 тысяч манифестантов, в Нанте – от39 до 95 тысяч, в Лионе – от 18,5 до 45 тысяч, в Ренне – от 22 до 60 тысяч, в Гренобле – от 14 до 72 тысяч.

«Бастуют все!»

В большинстве французских городов общественный транспорт подвергся ощутимому влиянию забастовки. В Марселе движение поездов метро, трамваев и автобусов осуществляется только на 50%, похожая ситуация в Монпелье. В Ницце и Тулоне на многих автобусных маршрутах движение полностью прекращено. В Гренобле на линии не вышли треть трамваев и автобусов, в Дижоне – 60%. В Клермон-Ферране трамваи не вышли на линии вообще, движение автобусов крайне затруднено из-за того, что автобусные парки оказались заблокированы. По той же причине парализовано движение автобусов в Тулузе.

Между тем, ситуация на общественном транспорте в столице пока лучше, чем предполагалось. Серьезные затруднения возникли только на линии RER B, которая связывает Париж с двумя крупнейшими аэропортами – Руасси и Орли. Движение на линии B практически парализовано, трафик обеспечивается только на 20%.

На линии RER A, одной из самой загруженной в парижском регионе, предполагалось сокращение на 50% поездов, однако по факту движение обеспечивается на 80%. На девяти линиях метрополитена движение нормальное, на трех циркулируют три поезда из четырех, еще на двух – каждый второй поезд. Движение автобусов и трамваев в Париже осуществляется в практически нормальном режиме.

По данным Национальной компании французских железных дорог (SNCF), количество высокоскоростных поездов TGV внутри страны сокращено на 66-80% в зависимости от региона, на 30% – в направлении Германии, на 20% – в направлении Бельгии, Голландии и Швейцарии. Лишь на 40% будет обеспечено движение региональных экспрессов (TER) и пригородных поездов.

Одним днем забастовка не ограничится – профсоюзы ряда транспортных сетей (в том числе Парижа), также как и ж/д, уже приняли решение продолжить забастовку в среду.

Акция протеста осложнила и авиасообщение во Франции. Из-за забастовки авиадиспетчеров и другого персонала руководство Главного управления гражданской авиации (DGAC) обратилось к авиакомпаниям с просьбой на 50% сократить количество рейсов из аэропорта Орли и на 30% – из аэропортов Руасси и Бовэ.

В результате 72 рейса отменены из аэропорта Ниццы (23%). Около трети рейсов отменены в Марселе, Тулузе и Бордо, в Лионе – 21%.

Забастовка затронула и другую стратегическую отрасль: нефтепереработку. Остановлены три завода энергетической компании Totаl в департаментах Сена и Марна, Атлантическая Луара и Буш-дю-Рон, бастуют сотрудники еще трех нефтеперерабатывающих предприятий компании. Всего Total насчитывает во Франции 12 НПЗ и, по данным администрации, все они в той или иной степени затронуты протестами, однако это пока не сказались на поставках горючего. По оценке СМИ, на заправочных станциях нехватка топлива может наступить лишь через неделю, если забастовка не прекратится.

По данным профсоюзов, забастовка отразится и на электроэнергетике. На работу не вышли сотрудники энергетической компании EDF, которая уже сократила выработку электроэнергии на 8,5 тысяч мвт. Производство по всей стране снизилось до 54 тысяч мвт.

Акции протеста не минуют даже знаменитую Эйфелеву башню: сотрудники компании, эксплуатирующей самый посещаемый в мире монумент, присоединились к забастовке, в результате чего доступ туристов на башню закрыт до утра среды. До обеда Эйфелева башня еще была открыта для публики, однако 12.00 (14.00 мск) началась эвакуация посетителей, чтобы работники получили возможность примкнуть к толпе манифестантов.

Пенсионная реформа

Французы выходят на пенсию в 60 лет, если они в течение 40,5г. платили пенсионные отчисления, и в 65 лет, если платили отчисления меньше этого срока. Правительство планирует повысить эту планку до 62 и 67 лет соответственно. Кроме того, необходимый срок выплаты отчислений к 2018г. составит 42г.

Согласно законопроекту, повышение пенсионного возраста пройдет постепенно, начиная с 1 июля 2011г. Те, кто родился в 1951г., уйдут на пенсию на четыре месяца позже 60 лет, и далее каждый год пенсионный возраст будет увеличиваться еще на четыре месяца.

Недовольство реформой усиливает тот факт, что ее подготовка поручена министру труда Эрику Верту, против которого СМИ не перестают публиковать компромат. Его имя, в частности, замешано в громком деле о возможном выводе за границу капиталов владелицы l'Oreal Лилиан Бетанкур.

Президент страны Николя Саркози твердо намерен провести реформу, чтобы сохранить систему выплаты пенсий, которые ежегодно увеличивают государственную задолженность. Дефицит государственных расходов Франции в 2010г. может достичь 8% от ВВП и превысить 150 млрд. евро. Даниил Низамутдинов

Компания Heineken опубликовала в среду финансовые результаты, согласно которым продажи в III кв. выросли на 13%. Рост обеспечило приобретение мексиканского пивовара Femsa Cerveza. В Европе зафиксировано резкое падение продаж. Восстановление рынка в Центральной и Восточной Европе ожидается только в I пол. 2011г., сообщает Foodmonitor.ru.

В то же время, согласно отчету компании, продажи в натуральном выражении снизились на 1%. При этом без учета данных по Femsa Cerveza, реализация пива Heineken сократилась на 2,1%, отмечает WSJ. Рост продаж отмечался на рынках Африки, Латинской Америки и Азии.

Объемы реализации в Западной Европе упали на 3,9% из-за неблагоприятных погодных условий и уровня потребительской уверенности. Худшие результаты показали Великобритания, Голландия, Италия и Испания. Падение на рынках Восточной и Центральной Европы обусловлено сокращением продаж в России из-за резкого роста акцизов.

Российские НПЗ в Европе. Нефтепереработка в Европе переживает не лучшие времена: слабый спрос и большое число недавно введенных мощностей сводят маржу к нулю. Российские компании пользуются моментом, скупая подешевевшие активы.

Основной проблемой нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) в Европе стала заметно упавшая маржа. Рентабельность сократилась с $5-7 за бар. (уровень середины 2008г.) до $0-2 за бар. Настолько низких значений не наблюдалось с 2002г. В результате рентабельность на вложенный капитал downstream, по подсчетам аналитиков Банка Москвы, за последний год упала с 12 до 3% (аналогичный показатель в upstream они оценивают в 15%). Другим фактором, оказывающим негативное влияние на европейский сектор переработки, стало растущее предложение. С 2005 по 2008г. в Евросоюзе было модернизировано несколько НПЗ, в частности, второй по размерам завод в Европе производительностью 305 тыс.б/д, расположенный в Антверпене. Теперь европейские заводы вынуждены работать с более низкими уровнями загрузки, чтобы устранить излишки продукции.

Реальные перспективы у нефтепереработки в ЕС остаются только при заключении партнерских соглашений с добывающими компаниями, заинтересованными в европейском рынке сбыта. По этой причине список заводов, выставленных на продажу, вырос, а крупные нефтяные компании объявляют о планах по снижению присутствия в сегменте переработки и сбыта в ближайшие несколько лет. И именно в этот период не случайно активизировались продажи европейских НПЗ российским компаниям. Так, «Лукойл» приобрел НПЗ в Нидерландах и Италии, «Газпром нефть» – два завода в Сербии, а «Сургутнефтегаз» в 2009г. купил 21,2% венгерской MOL. «В странах с переизбытком перерабатывающих мощностей, например в Румынии, «на плаву» остались только вертикально-интегрированные компании, сочетающие переработку с премиальными каналами сбыта и возможностью экспорта продукции по морю», – говорит собеседник «Ф.» в сербской NIS (51% принадлежит «Газпром нефти»).

Балансировка на грани. Потратив на покупку НПЗ в Европе более 5 млрд.долл., российские компании столкнулись с аналогичными проблемами. Приобретения, в лучшем случае, принесли им небольшую прибыль, т.к. зачастую НПЗ в Европе покупались, когда маржа переработки была около пика. «В целом пока не приходится говорить даже о скорой окупаемости этих инвестиций от операционных потоков, тем более рассчитывать на значимую прибыль в ближайшие годы», – считает аналитик ИФД «Капиталъ» Виталий Крюков. Например, «Газпром нефть» в Сербии столкнулась не только со слабой конъюнктурой, но и с госрегулированием цен, большими социальными обязательствами и инвестициями, что ограничивает возможности компании по повышению внутренней эффективности NIS в ближайшие годы. «В результате на операционном уровне завод балансирует на грани прибыли-убытка, что оказывает негативное влияние на акции самой «Газпром нефти»«, – подчеркнул эксперт.

По словам представителя «Лукойла» Владимира Семакова, в 2009г. рентабельность переработки среднего НПЗ в Европе с выходом светлых продуктов не более 50% балансировала на нулевом уровне. В течение этого года маржа переработки предпринимала попытки вырасти, но после непродолжительного периода вновь упала. Особенно слабым спросом продолжает пользоваться бензин, напротив, средние дистилляты (дизтопливо и керосин) показывают более уверенную динамику. «Скорее всего, тенденция продолжится и в дальнейшем, что может незначительно поддержать маржу переработки, по крайней мере, удержать ее от сильного снижения. Но о каком-то стабильном росте маржи переработки пока говорить не приходится», – полагает Виталий Крюков.

Недорогие заводы. На что же в таком случае рассчитывают российские нефтяные компании, приобретая нефтеперерабатывающие мощности в Европе? Очевидно, вопрос привлекательности НПЗ – это во многом вопрос его стоимости. «Многие активы резко упали в цене, что позволило «Лукойлу» приобрести по приемлемой цене хорошие активы (индекс Нельсона, определяющий сложность нефтепереработки, на НПЗ TRN в Голландии равен 9,3, а на НПЗ ISAB на Сицилии – 9,8)», – замечает Владимир Семаков. В ближайшее время могут быть проданы downstream-активы в Германии. Хотя в «Роснефти» официально не подтверждают переговоров с Petroleos de Venezuela SA о возможной покупке 50% Ruhr Oel (владеет долями в четырех немецких заводах), но, по неофициальной информации, сделка может быть закрыта в течение нескольких недель.

«Роснефть» приобретает почти 13,5 млн.т. неф-теперерабатывающих и нефтехимических мощностей. Если исходить из стоимости сделки в 1-2 млрд.долл., то т. установленной мощности обойдется компании примерно в $75-150, что является весьма выгодной ценой, – рассуждает Денис Борисов из Банка Москвы. – «Лукойл» приобретал доли в итальянском ISAB и голландском TRN в 2008-09гг. за $230 и $260 за 1 т. соответственно. Башкирские заводы АФК «Системы» оцениваются рынком примерно в $100-110 за 1 т.».

Кроме того, покупка позволит «Роснефти» повысить соотношение переработка/добыча. Пока принадлежащие госкомпании НПЗ позволяют перерабатывать 50% добываемой нефти. У «Лукойла» этот показатель превышает 60%, у «Газпром нефти» находится в районе 70%. «Ранее «Роснефть» рассматривала строительство Приморского НПЗ на конце ВСТО мощностью 20-25 млн.т. и стоимостью 5-7 млрд.долл., но целесообразность этого проекта для компании всегда стояла под большим вопросом. Такое количество нефтепродуктов не могли бы поглотить ни внешний, ни внутренний рынки, – вспоминает Евгения Дышлюк из «ТКБ Капитал». – Выгоднее заплатить 1-2 млрд.долл. и получить не только перерабатывающие мощности, но и выход на европейский рынок».

Дополнительный синергетический эффект от приобретения германских заводов тоже гарантирован, добавляет Денис Борисов. НПЗ Gelsenkirchen (Ruhr Oel контролирует на 100%) находятся на трубе из немецкого порта Wilhelmshaven, в который нефть может поставляться из Приморска. Завод Schwedt расположен на «Дружбе», Miro – на трубе от Средиземноморских портов (в том числе из итальянской Лаверны, в которую доставляется сырье из Новороссийска). А если вспомнить, что ВР, которой принадлежит другая половина Ruhr Oel, распродает свои активы на общую сумму 30 млрд.долл. для покрытия расходов на ликвидацию последствий аварии в Мексиканском заливе, «Роснефть», в конечном счете, могла бы консолидировать до 100% Ruhr Oel. Правда, за эту долю возможна борьба с ТНК-ВР.

Покупка НПЗ за рубежом интересна по нескольким причинам, резюмирует Дмитрий Александров из «Универа». Во-первых, есть возможность приобрести предприятия в нижней части отраслевого цикла в ожидании роста рентабельности, который вероятен в течение ближайших 3-4 лет. Во-вторых, компании получают доступ к технологическим решениям и закрепляются на европейском рынке, что важно в имиджевом смысле и благоприятно влияет на стоимость заемных ресурсов.

В конце концов, повального закрытия НПЗ в Европе не наблюдается, добавляет Владимир Се­маков: «Автомобили продолжают ездить, са­молеты – летать, корабли – ходить по морям. Реальной альтернативы бензину, керосину и дизельному топливу в обозримом будущем не предвидится. Поэтому производство моторного топлива в ближайшей перспективе восстановит былую рентабельность». В NIS уверяют, что в дефиците останется евродизель и авиакеросин. Также существуют «нишевые» продукты, спрос на которые только растет или определяется текущей конъюнктурой рынка. Например, дорожные и индустриальные битумы, судовое топливо, базовые и технические масла.

Италия vs Волгоград. Эксперты и сами ВИНК ожидают роста спроса. Возможно, что они слишком оптимистичны. Что если произойдет масштабный передел топливного рынка на уровне конкуренции сырья? Многие НПЗ уже признают, что испытывают определенную конкуренцию со стороны дешевого газа, который замещает спрос на нефтепродукты. Это новый тренд, который, по меньшей мере в среднесрочном плане, может продолжиться и не сулит ничего позитивного для переработчиков, считает Виталий Крюков.

Мало того, Европа продолжает оставаться стагнирующим рынком с точки зрения потребления нефти и нефтепродуктов, что усугубляется текущим слабым экономическим состоянием большинства стран еврозоны и реализацией программы по увеличению доли альтернативного топлива в энергобалансе. «Европейские компании постепенно переориентируются на азиатский рынок, но там они также могут столкнуться с избытком перерабатывающих мощностей. В частности, в Китае, особенно если цены на газ будут оставаться низкими продолжительное время, а власти будут прилагать активные усилия по повышению эффективности энергопотребления и улучшению экологии», – говорит аналитик Виталий Крюков.

В отличие от Европы, нефтеперерабатывающий бизнес в России обеспечивает высокую маржу благодаря разнице в экспортных пошлинах. В 2009г. за экспорт тяжелых нефтепродуктов нужно было заплатить 40% нефтяной ставки, легких нефтепродуктов – 70%. В результате Волгоградский НПЗ «Лукойла», значительно отставая от ISAB по уровню сложности (индекс Нельсона 5,3 против 9,8 у ISAB) выпускает больше мазута, но при этом генерирует более высокую маржу. В 2008г., когда цены на нефть находились на пиковых значениях, EBITDA завода ISAB составляла $4 за бар., а Волгоградского НПЗ – более $12 за бар., подсчитала Евгения Дышлюк. В 2009г. ISAB зарабатывал EBTIDA $0,6 за бар. против $6,4 за бар. Волгоградского завода. И проблем с высокой конкуренцией нет, конечно.

Upstream – разведка и добыча нефти и газа и связанные с этим сопутствующие виды деятельности.

Downstream – деятельность, связанная с реализацией нефтегазовой продукции, а также операции по переработке и транспортировке углеводородного сырья. Анна Золотая

Константин Новоселов: «Нам предрекали нобеля. Это очень давило». Интервью с нобелевским лауреатом 2010г. по физике

На прошлой неделе сбылись прогнозы аналитиков. Нобелевский комитет присудил премию по физике Андрею Гейму и Константину Новоселову из Манчестерского университета. О том, что это может произойти, эксперты заговорили, когда выходцы из России получили новую форму углерода – графен. Именно из него будут делать процессоры будущего – быстрые и компактные. Константин Новоселов рассказал Антону Степнову, что много лет заставлял себя не думать о нобеле, и объяснил, почему его награду можно считать российской.

Как вы узнали, что получили премию?

Я разговаривал по скайпу со своим коллегой из Голландии. Мы обсуждали одну из наших новых статей – результаты, графики. В этот момент мне и позвонили из Нобелевского комитета.

Эксперты уже который год объявляют вас претендентом на награду. Скажите, это действовало на нервы?

Это очень давило. Разговоры о том, что нам могут дать премию, начались два-три года назад. В какой-то момент я не выдержал и решил, что больше не буду обращать на это внимания – не буду ничего читать и обсуждать. Помогло…

Но в глубине души-то наверняка надеялись?

Я изо всех сил старался ни о чем таком не думать.

А теперь? Верите, что стали нобелевским лауреатом?

Выхожу время от времени в интернет, смотрю список на сайте Нобелевского комитета. В такие моменты – верю.

С момента вашей первой статьи по графену прошло шесть лет. По меркам Нобелевской премии – очень небольшой срок. Почему все так быстро признали ваши заслуги?

Я думаю, дело в том, что графен – удивительно демократичный материал. Огромное количество людей по всему миру моментально получили к нему доступ. Секрет в том, что его очень просто изготовить. Это и обусловило бурное развитие области. Теперь в своих работах по графену мы опираемся на результаты сотен других лабораторий.

Все исследования были проведены за рубежом, на деньги Великобритании. Теперь люди спорят, можно ли считать награду хотя бы немного российской. Что вы сами об этом думаете?

Заслуга России огромна. Я получил образование именно здесь. Физтех, без всяких вопросов, – лучшая школа. Она помогла мне бесконечно и предопределила результат. Точно так же, как и моя работа в Черноголовке. Там очень сильные физики, с которыми приятно работать. Знаете, я вот что хотел бы отметить. Наука по своей природе интернациональна. Ни один серьезный результат просто не может принадлежать какой-то отдельной стране. Это просто абсурд. Любые исследования – всегда сотрудничество. Если составить список людей, с которыми мы вместе работали над графеном, то в нем будут сотни имен. Загляните к нам в лабораторию – там собраны студенты из самых разных стран. Никто не делит их на русских и нерусских.

Ваши главные работы по графену написаны в соавторстве с Сергеем Морозовым из Черноголовки. А он премию не получил…

Так совпало, что Сергей сейчас как раз с нами в Манчестере. Мы намеренно не затрагиваем эту тему в разговорах. Ничего не могу сказать про решение Нобелевского комитета. Почему-то так получилось…

Графен – это самая настоящая нанотехнология. В России сейчас на нее мода. С вами когда-нибудь общались люди из «Роснано»?

Вот буквально неделю назад звонили. Просили рассказать им про свойства графена и перспективы, которые он обещает.

То есть они к вам за консультацией обратились? О совместных проектах не говорили?

У меня сложилось впечатление, что они просто хотят больше узнать о последних достижениях в моей области, быть в курсе.

А вы знаете, что руководство проекта «Сколково» собирается предложить вам сотрудничество?

Нет, первый раз об этом слышу.

Они только что об этом объявили. Если дадут вам полный карт-бланш, пойдете к ним работать?

Понимаете, я слишком плохо представляю, что такое «Сколково». Как я могу что-то для себя решить?

Подразделение ПВО сухопутных войск Нидерландов провело успешные стрельбовые испытания наземной версии ЗРК AMRAAM (Advanced Medium-Range Air-to-Air Missile) на полигоне, расположенном на норвежском полуо-ве Андоя.

Ракета AMRAAM предназначена для воздушного боя, но были проведены работы по интеграции этой системы оружия в наземный компонент армейской ПВО.

На дистанции 75 км. четырехметровая ракета поразила цель, летящую на средней высоте, при этом скорость полета ЗУР достигала 5000 км/ч. Ракета оснащена собственной системой активного радиолокационного наведения и способна сама отслеживать воздушную цель с последующим ее уничтожением.

Philips представил новую линейку телевизоров.

Голландская компания Philips представила на суд 125 дистрибуторов свою новую линейку телевизоров (EasySuite, PrimeSuite и Signature), разработанных специально для отелей.

Новые телевизоры отличают такие факты как: экономичное потребление электроэнергии, увеличенный срок гарантии и эксплуатации. На презентации новых ТВ в отеле Steigenberger Kurhaus Hotel были представители крупных отельных групп и отельных школ. Модель Signature предлагает экран с диагональю 58», что делает его первым в мире Full HD 3D-телевизором с кино-формата.

В конце сент. состоялась официальная церемония открытия частного университета Kuhne Logistics University – Wissenschaftliche Hochschule fur Logistik und Unternehmensfuhrung (KLU) в Гамбурге. Учредителем и спонсором университета является Kuhne School of Logistics and Management GmbH, единственным акционером которой является некоммерческий фонд Kuehne Foundation. Инициатором создания университета является Клаус-Михаэль Кюне. Президентом нового университета, получившего государственную аккредитацию является доктор Вольфганг Пайнер, бывший член сената Гамбурга. На данный момент университет состоит из двух факультетов – логистики и предпринимательства. Профессором логистики назначен Зенке Альберс, ранее преподававший в Кильском университете, профессором предпринимательства – Мэтью Петерлинг, до этого работавший в Университете Висконсина в Милуоки (США).

Сейчас ведутся переговоры с профессорами из Франции, Германии, Турции, Великобритании, Нидерландов и США. В течение 5 лет профессорский состав планируется увеличить до 21 сотрудника. На первый курс, предлагающий обучение по программе магистратуры (MSc Global Logistics) набрано 28 студентов из разных стран мира. В дальнейшем планируется предложить обучающимся также программы магистратуры в области бизнеса, программу последипломного образования (PhD), курс MBA, а также бакалавриат. Будет разработана также программа обучения по программе магистратуры для работающих с полной занятостью, а также краткосрочные – однодневные и недельные – бизнес-курсы.

Производитель товаров для здоровья – американская компания Johnson&Johnson (J&J), имеющая 17,9% акций Crucell, договорилась с голландским производителем вакцин о его покупке, сообщает bfm.ru. со ссылкой на Bloomberg. Сумма сделки составит 2,4 млрд.долл., или 1,75 млрд. евро – 24,75 евро за акцию.

Ожидается, что сделка будет закрыта в I кв. 2011г. Информация о том, что компании ведут переговоры, появилась 17 сент. На данный момент J&J уже владеет 17,9% акций голландского производителя, которые она купила в сент. 2009г. за 300 млн. евро. Теперь компания покупает остальные.

Crucell является шестым по величине производителем вакцин в мире, акции компании с начала года выросли на 77%, 6 сент. утром на торгах в Амстердаме их стоимость составляла 24,65 евро.

7 окт. Россия и Кипр подписали соглашение об отмене двойного налогообложения. Консультации по этому вопросу шли почти 12 лет, окончательное согласование завершилось полтора года назад. Теперь Кипр официально вычеркнут из «черного списка» минфина и российские компании, у которых есть кипрские «дочки», попадают под льготное налогообложение в нашей стране. Юристы ждут роста числа компаний, которые пойдут на смену юрисдикции.

Ратификация соглашения об избежании двойного налогообложения состоялась в рамках первого официального визита президента Дмитрия Медведева на Кипр. Процесс согласования документа стартовал еще в 1998г. Еще в течение почти 12 лет в соглашение постоянно вносились поправки. Окончательные формулировки были утверждены полтора года назад, но даже тогда не обошлось без внесения технических изменений. Речь идет об обмене информацией между налоговыми органами двух стран с учетом местной законодательной базы.

Об этом, а также об ожиданиях бизнеса в связи с подписанием соглашения в интервью BFM.ru рассказывала партнер PricewaterhouseCoopers в России Екатерина Лазорина.

Подписание договора означает, что Кипр официально покинул «черный список» минфина: теперь российские компании, у которых есть кипрские «дочки», попадают под льготное налогообложение в нашей стране и под контроль Федеральной налоговой службы.

Два года назад в России начал действовать порядок налогообложения дивидендов, который предусматривает нулевую ставку налога на дивиденды, полученные российскими компаниями от дочерних организаций, в которых они имеют стратегическое участие. При этом льготный режим применяется вне зависимости от того, является ли дочерняя компания российским резидентом или иностранным, за исключением юрисдикций из «черного списка». По словам замминистра финансов Сергей Шаталова, Кипр находился в этом списке, поскольку российские налоговые органы не получают от него ответов на запросы по операциям, совершенным между российскими и кипрскими компаниями. Российский перечень офшоров аналогичен перечню стран-членов Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Дмитрий Медведев уверен, что изменения, внесенные в российско-кипрское соглашение, позволят сделать более прозрачной систему инвестиций. «Только что подписанные изменения к соглашению об избежание двойного налогообложения как раз направлены на то, чтобы сделать эту сферу еще более предсказуемой, прозрачной и понятной для контроля властей», – цитируют информагентства президента.

Согласно статистике, республика Кипр – лидер в сфере иностранных инвестиций в экономику России. Совокупный объем накопленных кипрских инвестиций в российскую экономику на авг. 2010г. составляет 52,18 млрд.долл., в т.ч. прямых инвестиций – 37,89 млрд.

За I пол. 2010г. объем взаимной торговли с Кипром увеличился почти на 251% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. и превысил 1 млрд.долл.

Юрист департамента «Налоговый консалтинг» Sameta Юлия Кузнецова считает, что в связи с подписанием документа, вырастет число компаний, сменивших офшорную юрисдикцию. «Не исключено, что некоторые компании пойдут на обеление бизнеса, хотя доля поменявших юрисдикцию все равно будет больше», – считает она.

«Многие компании «в нервном порыве» размышляли о переводе бизнеса из Кипра в другие юрисдикции, – вспоминает партнер группы международного налогообложения PricewaterhouseCoopers в России Наталья Кузнецова. – Однако подписания аналогичных соглашений предстоят и с другими странами – традиционными инвесторами в российскую экономику». По ее словам, здесь проблема не в том, что Кипр перестает быть офшором как таковым. Кипр, наряду с такими странами как Голландия, Швейцария или Люксембург, часто используется как юрисдикция для инвестирования в российскую экономику. При этом российская сторона не раз заявляла, что те положения, которые предусмотрены в кипрском соглашении, например, расширенная статья об обмене информацией, будут в дальнейшем включены и в договоры с другими странами – традиционными инвесторами. Отсюда следует, что нет особого смысла бежать с Кипра. Скорее, надо думать о переходе к прозрачности и «работе в долгую» за рубежом. Елена Зиброва

ПАО «Лукойл-Одесский нефтеперерабатывающий завод» по состоянию на первую декаду окт. тек.г. освоил 8,5 млн.долл. на реализацию инвестиционных проектов. Как сообщил агентству «Интерфакс- России» помощник гендиректора общества Алексей Бибик, осуществлены работы по реконструкции печи П-1 установки каталитического риформинга, замене старых градирен на более современные.

Средства также направлялись на работы по автоматизации технологических процессов, замене морально изношенного оборудования и его переоснащения, создания санитарно-защитной зоны.

Как сообщал OilNews, в июне тек.г. главный технолог завода Сергей Близниченко сообщил о намерении предприятия в 2010г. инвестировать в свое развитие 20,5 млн.долл.

Ранее сообщалось со ссылкой на гендиректора предприятия Алексея Коваленко о планах Одесского НПЗ в течение 2010г. инвестировать в модернизацию 25 млн.долл.

99,57% акций Одесского НПЗ принадлежат компании LUKOIL Europe Holdings B.V. (Нидерланды). НПЗ контролируется российским «Лукойлом».

В 2009г. Одесский НПЗ переработал 2,05 млн.т. нефти и произвел 270,2 тыс.т. бензинов, 659 тыс.т. дизтоплива и 541 тыс.т. мазута. Проектная мощность предприятия по переработке сырья составляет 2,8 млн.т./г. oilru.com.

Американская компания Johnson&Johnson (J&J), производящая товары для здоровья, достигла договоренности с голландским производителем вакцин Crucell о его покупке, передает Bloomberg. Сумма сделки составит 2,4 млрд.долл., или 1,75 млрд. евро – 24,75 евро за акцию.

Ожидается, что сделка будет закрыта в I кв. 2011г. Информация о том, что компании ведут переговоры, появилась 17 сент. На данный момент J&J уже владеет 17,9% акций голландского производителя, которые она купила в сент. 2009г. за 300 млн. евро. Теперь компания покупает остальные.

Crucell является шестым по величине производителем вакцин в мире, акции компании с начала года выросли на 77%, сегодня утром на торгах в Амстердаме их стоимость составляла 24,65 евро.

TNT N.V. объявила о новых тарифах на отправку почты в пределах Голландии и Европы, которые начнут действовать в TNT Post с 1 янв. 2011г.

Базовые ставки на почтовые отправления внутри Голландии вырастут на 2 евроцента (до €0.46); тарифы на европейские отправления будут также увеличены на 2 евроцента (до €0.79). Цены на отправку почты за пределы Европы останутся на прежнем уровне – €0.95. Данный рост цен не выходит за рамки законодательных ограничений, кроме того, он ниже инфляционных показателей за период с начала 2007г.

TNT Post по-прежнему предлагает одни из самых низких цен на почтовые отправления в Европе. TNT Post увеличивает тарифы в соответствии с ростом качества и объема предоставляемых услуг. Последний рост тарифов был зафиксирован в янв. 2007г., и на тот момент TNT Post не предполагала дальнейшего увеличения стоимости услуг вплоть до 2010г.

Ввиду изменений, связанных с обновлением стратегии компании, TNT Post проводит плановую актуализацию тарифов. В июне этого года TNT Post упростила систему почтовых отправлений, выпустив новую линейку пронумерованных марок, пришедших на смену маркам с номинальной стоимостью. Они могут использоваться вместе с Голландскими марками (цифры 1 и 2), Европейскими («1») и марками для отправлений в другие страны мира («1»). Неноминальные марки TNT Post сохранили свою ценность, несмотря на повышение тарифов.

Номинальные марки стоимостью €0.44 также сохранили свою ценность для внутренних отправлений. Их можно использовать, купив дополнительные марки стоимостью два евроцента. Двухцентовые марки можно приобрести в отделениях TNT Post, а также заказать через интернет на сайте www.tntpost.nl.

Европейский Союз судовладельцев заявил в конце сент., что страны ЕС должны обеспечить суда европейских судовладельцев вооруженной военной охраной за государственный счет – «бороться с пиратством, это ответственность государств, и стоимость этой борьбы не должна перекладываться на плечи судоходства». Некоторые страны Евросоюза предложили отечественным судовладельцам вариант охраны их судов, если они под флагом своей страны, своими военными, однако не бесплатно. Первой предложила такую возможность Бельгия, но стоимость охраны оказалась настолько высока, что этой возможностью никто не пользуется. Франция размещает на своих судах, длительное время находящихся в Индийском океане (кабелеукладчики и рыболовные), военную охрану, однако судовладельцы жалуются на слишком высокую стоимость. В Европе и в мире так до сих пор и нет ни одной рабочей схемы регулярного использования охраны из числа вооруженных сил какой-либо страны, поэтому судовладельцы предпочитают услуги наемников, охранных агентств. При этом законодательства некоторых стран, например, Голландии, запрещают допускать на суда под их флагом вооруженных людей. Судоходство в растерянности, не зная, что делать и как себя защитить, говорит Альфонс Гвиньер, генсек Ассоциации судовладельцев Евросоюза. При этом пиратства меньше не становится, оно – жалуется Гвиньер – стало бизнесом, растет число людей и организаций, задействованных в этом бизнесе напрямую или косвенно.

Как отмечает главный редактор Морского бюллетеня Михаил Войтенко, Европейский Союз судовладельцев совершенно прав, требуя военной охраны от своих стран на условиях, которые устраивают судовладельцев, а не военных. И по возможности, бесплатно. «Это частичный, но выход. Пусть каждая заинтересованная страна, пославшая свои военные корабли в Аденский залив, обеспечит суда своих судовладельцев, независимо от флага, военной охраной.

Не следует ли российским организациям, Союзу Российских Судовладельцев СОРОСС и профсоюзу РПСМ потребовать от правительства России того же, обеспечения всех судов российских судовладельцев военной охраной? Самое главное в требование – обеспечение охраной не тогда, когда это удобно военным, а тогда, когда это требуется судовладельцам. Технически российские военные могут обеспечить посадку/высадку подразделения в пунктах А и Б в любое время, это им по силам. Вот и пусть они не устраивают шоу, гоняя конвои по неэффективным, ненужным судоходству расписаниям, а обеспечат охрану на каждое судно тогда, когда оно следует опасными водами в соответствии со своим расписанием. Военные упорно, и я думаю, сознательно, пытаются встроить весь этот парад в Аденском заливе в рамки военных конвоев 2 мировой войны, с гордостью говоря о том, что мол, ни одно судно, следовавшее в составе их конвоев, не было захвачено. Для СМИ и общественности это проходит на ура. У судовладельцев такие победные заявления вызывают только ругань. У нас пока еще мирное время и мирная экономика. Военным следовало бы гордиться не конвоями, а тем, что все суда российских судовладельцев безопасно прошли опасные воды, не теряя времени на подстраивание под конвои и расписания. Что военные сумели обеспечить охраной все суда по их заявке так, что экономического ущерба не было.

Я сильно подозреваю, что у Совкомфлот есть определенная договоренность с военными. Хотя и она недостаточна, если вспомнить историю с Московским Университетом. Но Совкомфлот, это еще не весь российский флот. Как показывает обстановка, охрана должна находиться на судне не на время следования Аденским заливом, а на промежутке юг Красного моря – Шри Ланка. С наступлением хорошей погоды пираты уходят далеко в океан, и охраны только в Аденском заливе давно уже недостаточно».

Леса и лесные массивы занимают почти 40% территории Европейского Союза, в то время как площадь автомобильных и железных дорог составляет лишь 4%, сообщает Eurostat.

«Лесным» лидером в ЕС стала Финляндия. 68% этой страны заняты лесным массивом. Далее следует Швеция (66%), Словения (63%), Эстония (55%) и Латвия (52%). Самыми с/х странами признаны Дания (48%) и Венгрия (47%).

Наибольшее количество лугов находится в Ирландии (64%). Великобритания занимает по этому показателю второе место (42%), на третьем месте страны Бенилюкса – Нидерланды (38%) и Бельгия (33%). Кроме того, две эти монархии являются самыми «дорожными» государствами ЕС – асфальтовые и железные дороги занимают в этих странах по 13% и 10% соответственно. Подобные данные статистическое агентство публикует впервые. Исследование проводилось в течение нескольких месяцев.

Холдинг VimpelСom Ltd. может сегодня объявить о слиянии активов с египетским миллиардером Нагибом Савирисом, сообщает в понедельник агентство Bloomberg со ссылкой на источники, близкие к сделке.

Совет директоров VimpelCom Ltd. в воскресенье провел совещание в Амстердаме, на котором на голосование была выставлена сделка о покупке египетских телекоммуникационных активов. Слияние позволит создать пятую по количеству абонентов компанию в мире в своем секторе, пишет The Wall Street Journal.

Переговоры между двумя сторонами о создании компании, оцениваемой экспертами в 25 млрд.долл., идут уже несколько недель. Если сделка действительно состоится, Савирис станет миноритарным акционером новой компании с долей 20-23%, а также получит дополнительную выплату наличными.

В создающийся в результате слияния бизнес войдут 51% акций Orascom Telecom (Ближний Восток и Африка) и 100% акций Wind Telecomunicazioni (Италия, Греция), которыми владеет принадлежащая египетскому миллиардеру Weather Investments. В результате сделки может сформироваться общая база более 200 млн. мобильных абонентов, а VimpelCom получит выход на рынок Африки и Ближнего Востока, пишет WSJ. По информации агентства Рейтер, сумма сделки составит 6,5 млрд.долл.

Договор между компаниями может быть заключен в понедельник, однако сохраняется вероятность его отмены, сообщил источник Bloomberg. Пресс-служба «Вымпелкома» (российский оператор в числе других активов принадлежит VimpelCom Ltd.) отказалась прокомментировать РИА Новости информацию о ходе переговоров.

6 окт. в Алжире начнется российско-алжирский бизнес-форум, в котором примут участие российские лидеры, в т.ч. президент РФ Дмитрий Медведев. Как сообщала газета «Коммерсантъ» в пятницу, представители VimpelCom также войдут в состав российской делегации на форуме.

Ожидается, что на форуме будет рассмотрен налоговый конфликт правительства страны с компанией Orascom Telecom. Власти посчитали, что ее алжирское подразделение Djezzy за 2008 и 2009г. не доплатило 230 млн.долл. налогов, а компания заявила, что будет оспаривать это решение. По этому делу Савириса допросила местная полиция.

Как ожидается, именно вмешательство в спор российской делегации поможет разрешить его. «Мы ожидаем новостей из Алжира по поводу Orascom Telecom. Если проблема Djezzy будет решена, Orascom Telecom будет продана», – заявил Рейтер вице-председатель финансовой компании Pyramids Capital Хашем Гонейм (Hashem Ghoneim).

Возможная сделка стала уже второй попыткой Савириса продать активы Orascom в этом году. В июне компания не смогла договориться с южноафриканской MTN Group Ltd., т.к. алжирское правительство заблокировало продажу локального подразделения Orascom.

Информацию о том, что VimpelCom Ltd. ведет переговоры с Савирисом о поглощении 100% Wind Telecomunicazioni SpA и 51% Orascom Telecom Holding, опубликовала в авг. газета «Коммерсантъ». Газета сообщала, что обе компании стоят 6,4 млрд.долл. после вычета долга, и большую часть покупки VimpelCom оплатит своими акциями. Тогда же агентство Рейтер сообщило, что Orascom опровергает ведение переговоров с VimpelCom.

24 сент. Савирис объявил, что ведет переговоры и с другими потенциальными покупателями своих телекоммуникационных активов.

На 30 июня 2010г. чистая задолженность Wind Telecomunicazioni составляла 11,4 млрд.долл., Orascom Telecom – 4,61 млрд.долл.

VimpelCom, головной офис которой находится в Амстердаме, на 39,6% принадлежит норвежской Telenor, 39,2% акций владеет российская Alfa Group, миноритарным акционерам принадлежат 21,2% компании. Холдинг владеет российским оператором мобильной связи «Вымпелком», а также рядом компаний в Украине, Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, Армении, Грузии, Вьетнаме и Камбодже.

Orascom Telecom Holding S.A.E., принадлежащая семье бизнесменов Савирис, входит в группу компаний Orascom Companies, головной офис которой находится в Каире. Владеет крупнейшим сотовым оператором Египта Egyptian Company for Mobile Services, алжирским оператором Orascom Telecom Algeria SpA, тунисским оператором Orascom Telecom Tunisie (53% рынка), а также подразделениями в Бангладеш, Пакистане, Ливане, Северной Корее. Алина Гайнуллина

Компания Trans-Balkan Pipeline B.V. 30 сент. и 1 окт. внесла для экспертизы в министерство окружающей среды, энергетики и климатических изменений Греции и в министерство экологии и водных ресурсов Болгарии соответственно оценку воздействия нефтепровода Бургас-Александруполис на социальную и окружающую среду (ОВОСС) в период его строительства и эксплуатации, говорится в сообщении компании.

Документ, который сводит воедино оценки влияния на экологию и социальную среду, полностью соответствует как международным стандартам, так и требованиям национальных законодательств Болгарии и Греции. Он был создан с применением самых современных методов и инструментов оценки, с учетом общественного мнения и рекомендаций властей, негосударственных и общественных организаций, отмечается в сообщении.

Оценка была подготовлена консультантами проекта – компаниями ILF Consulting Engineers и Environmental Resources Management (ERM).

Акционеры Trans-Balkan Pipeline B.V (TBP), оператора проекта строительства нефтепровода Бургас-Александруполис, в окт. планируют обсудить финансовую модель проекта. Заседание акционеров ТВР пройдет в Амстердаме, одновременно состоится заседание правления компании.

Трансбалканский нефтепровод Бургас-Александруполис мощностью 35 млн.т. в год с возможным расширением до 50 млн.т. должен пройти из болгарского порта Бургас на Черном море в греческий порт Александруполис на Эгейском море. Этот проект, как и конкурирующая с ним труба Самсун-Джейхан, изначально предназначен для транспортировки нефти по суше в обход перегруженных черноморских проливов Босфор и Дарданеллы.

Россия, Болгария и Греция еще в 2007г. подписали межправительственное соглашение о строительстве этого почти 300-км. нефтепровода. Для реализации проекта стороны 6 фев. 2008г. зарегистрировали компанию Trans-Balkan Pipeline B.V. России в ней принадлежит 51%, Болгария и Греция поровну делят 49%.

Судьба российско-болгарского энергетического сотрудничества складывалась непросто с тех пор, как в Болгарии был сформирован кабинет министров во главе с Бойко Борисовым. В конце июля сторонам удалось достичь некоторого прогресса – болгарское правительство согласилось выплатить 6,5 млн. евро в качестве взносов и оплаты эксплутационных расходов по проекту строительства нефтепровода. Однако участие Болгарии в проекте все еще под вопросом.

Свыше 500 медиков из 68 регионов России принимают участие в первой всероссийской конференции Национальной медицинской палаты и Профсоюза работников здравоохранения РФ, сообщает в субботу пресс-служба палаты, которую возглавляет известный детский врач Леонид Рошаль.

«Свыше 500 чел.-участников конференции представляют медицинскую общественность 68 регионов России от Сахалина и до Калининграда. Очное и заочное участие в конференции принимают представители медицинских ассоциаций и палат США, Германии, Франции, Швеции, Бельгии, Нидерландов, Польши и Японии», – говорится в сообщении.

Рошаль и председатель профсоюза работников здравоохранения РФ Михаил Кузьменко возглавляют конференцию, которая проходит в Москве.

На форуме обсуждаются саморегулирование профессиональной деятельности в здравоохранении и система непрерывного медицинского образования в России, механизмы утверждения и контроля стандартов медицинскими ассоциациями, усиление роли профсоюза медиков в защите их интересов, совместная работа профсоюзов с Национальной медицинской палатой.

«Большое внимание уделяется практическим вопросам участия профессиональных медицинских ассоциаций в аттестации и сертификации медицинских работников и контролю качества медицинского обслуживания, выбору системы страхования профессиональной ответственности в НМП. Предполагается создание комиссий по врачебным ошибкам в структуре НМП, а также системы независимой профессиональной экспертизы, включая обезличенную», – сообщает пресс-служба.

На заседании выступила первый зампредседателя фракции «Единая Россия» Татьяна Яковлева, которая отметила важность создания Национальной медицинской палаты и огромную роль, которую должна сыграть палата в изменении качества российского здравоохранения.

Она заявила о необходимости создать правовое поле, позволяющее сделать членство в Национальной медицинской палате не только обязательным, но и престижным. Работа конференции продлится до 3 окт.

Коллективный иск выдвинут компании Air France-KLM.

Авиаперевозчик Air France-KLM оказался в центре мирового скандала, ценой которого может стать репутация компании и 400 млн. евро штрафных санкций. Иск против Air France-KLM подали 200 европейских компаний, в число которых вошли Ericsson и Philips Electronics. В суд Амстердама подан иск также на дочернюю компанию Martinair. В иске говорится о том, что в течение 8 лет, начиная с 2000г., авиаперевозчик завышал стоимость билетов на 10%. Компании, заподозренные в ценовом сговоре, могут быть оштрафованы на сумму 500 млн.долл. Решение суд должен вынести до конца 2010г.

Pulp & Paper International в очередной раз составила топ-100 бумажных производителей. Как и многие предыдущие годы, лидерство удерживает североамериканский концерн International Paper. В первую десятку также попали Procter & Gamble (США), Oji Paper (Япония), SCA (Швеция), Stora Enso (Финляндия), Nippon Paper (Япония), UPM (Финляндия), Kimberly Clark (США), Mondi (ЮАР), Smurfit Kappa (Ирландия/Голландия), которым принадлежит 40,8% продаж мирового рынка.

В топ-100 также вошли Sappi (16 место), Mayr-Melnhof Karton (33), LEIPA Georg Leinfelder (75), Arctic Paper (93) и др. Но самый заметный рывок совершили, как и следовало ожидать, азиатские компании: Cheng Loong (с 88 до 70), Sun Paper, Hokuetsu, Rengo, Yuen Foong Yu, Lee & Man и Shandong Chenming. Занимающая 35 место Shandong Chenming по-прежнему остается самой крупной китайской бумажной компаний в топ-100. А вот индонезийские APP и APRIL в перечень не попали, поскольку это частные компании, не открывающие своих финансовых результатов общественности. Зато в числе счастливчиков оказались индийские компании – BILT и ITC.

В общей сложности мировые продажи продукции ЦБП в пред.г. существенно сократились – с $313,8 млрд. в 2008г. до $282,6 млрд. в 2009г., что, в свою очередь, даже меньше показателей 2007г. – 296,1 млрд.долл. Общее производство картонно-бумажной продукции упало до отметки 187,5 млн.т. – с 199,3 т. в 2008г.

Все географические регионы, кроме Азии, продемонстрировали падение в объемах продаж. При этом в кагорту компаний-милионников (суммарное производство бумаги и картона, превышающее отметку в 1 млн.т. ежегодно) добавилась лишь одна компания – теперь их в списке 54. bumprom.ru.

Еще одна европейская страна заявила о возможном запрете женщинам носить паранджу в общественных местах. Соответсвующий запрет может быть введен в Нидерландах. По крайней мере этого намерена добиться коалиция правоцентристских партий страны. Как сообщили представители властей, также планируется ужесточение контроля за иммиграцией в эту европейскую страну, передает Би-би-си.

Сообщается, что предложение уже поддержано лидером «Партии свободы» Гертом Вилдерсом, который, кстати, ожидает суда по обвинению в ненависти к мусульманам. Г.Вилдерс получил скандальную известность благодаря своей программе, призывавшей остановить «исламизацию Нидерландов».

Добавим, предложения о запрете на ношение паранджи уже звучали во многих странах Европы. Так, 14 сент. с.г. верхняя палата парламента Франции практически единогласно проголосовала за запрет на ношение паранджи в общественных местах. Против законопроекта, который ранее был одобрен в нижней палате парламента, проголосовал только один сенатор. Закон вступит в силу через шесть месяцев, если не будет оспорен конституционным судом Франции.

Намерение запретить ношение паранджи в общественных местах разделяет также и Бельгия. Соответсвующий закнопроект уже прошел через нижнюю палату парламента страны, – передает РБК. oilru.com.

Крупнейший онлайн-магазин в мире Amazon.com ведет переговоры о приобретении испанского сервиса коллективных покупок BuyVip. Об этом сообщает издание TechCrunch со ссылкой на достоверные источники.

По их словам, сумма сделки должна составить 80 млн. евро (110 млн.долл.). Впрочем, представители обеих компаний отрицают сведения о переговорах. Шопинг-клуб BuyVIP был основан в 2006г. Сейчас компания работает в Испании, Италии, Германии, Австрии, Португалии, Польше и Нидерландах, а ее оборот в пред.г. составил 70 млн. евро. cnews.ru.

После резкого (на 19%) сокращения датского экспорта мебели в 2009г., когда он составил лишь 11 млрд. крон (2,05 млрд.долл.), в 2010г. положение стало постепенно выправляться.

Гендиректор Датского отраслевого объединения мебельной промышленности (Møbel + Interiør Brancheforening) Келл Корсагер (Keld Korsager) сообщил, что в I пол. с.г. экспорт в Германию стагнировал, но в Норвегию, Францию, Голландию и США начал расти. Таким образом, Норвегия опередила Германию и стала крупнейшим импортером датской мебели. Наметился также рост датской мебели в Швецию и Великобританию.

По заявлению К. Корсагера, на фоне трудностей со сбытом дорогой и эксклюзивной мебели, на внутреннем рынке Дании значительно возросли продажи мебели «дискаунтного» сегмента. Так, за янв. – май 2010г. датский импорт мебели из Китая и Польши возрос соответственно на 30 и 25% и это, в частности, связано с переводом производства мебели из Дании в страны с более низким уровнем заработной платы.

Секретариат Всемирного экономического форума (World Economic Forum) опубликовал рейтинг стран мира по уровню конкурентоспособности их экономики «Global Competitiveness Report 2010-2011». В обновленном списке Дания опустилась с 5 на 9 место.

Внешнеторговый оборот России и Китая отдельно в сент. 2010г. составил 4 млрд. 906 млн. 707 тыс.долл. (+20,6% относительно сент. 2009г.), в т.ч. экспорт – 1 млрд. 827 млн. 559 тыс.долл. (-20,6%), импорт 3 млрд. 079 млн. 148 тыс.долл.(+74,1%). Торговый дефицит в сент. достиг рекордного с янв. 2009г. уровня и составил 1 млрд. 251 млн. 589 тыс.долл.

Товарооборот в янв.-сент. 2010г. России с КНР (по данным китайской таможенной статистики) составил 40 млрд.264 млн. 896 тыс.долл. (+43,7%), в т.ч. экспорт России в КНР – 19 млрд. 296 млн. 633 тыс.долл.(+20,5%) и импорт из КНР – 20 млрд. 968 млн. 263 тыс.долл. (+74,6%).

Отрицательное торговое сальдо за янв.-сент. 2010г. составило 1 млрд. 671 млн. 630 тыс.долл.

России, по прежнему, с начала 2010г., не удалось войти в десятку крупнейших торговых партнеров Китая. В рейтинге 20 основных торговых партнеров Китая Россия в сент. опустилась на одну позицию (с 12 места в авг. на 13 место), пропустив вперед Голландию.

По объемам внешней торговли с Китаем Россию опередили: США (278,54 млрд.долл.), Япония (214,45 млрд.долл.), Гонконг (161,13 млрд.долл.), Р. Корея (151,718 млрд.долл.), Тайвань (107,43 млрд.долл.), Германия (103,72 млрд.долл.), Австралия (62,24 млрд.долл.), Малайзия (54,02 млрд.долл.), Индия (45,43 млрд.долл.), Бразилия (45,43 млрд.долл.). Сингапур (41,76 млрд.долл.), Голландия (40,68 млрд.долл.).

По объемам экспорта в Китай в янв.-сент. Россия находилась на 11 позиции. По объемам импорта из Китая в янв.-сент. тек.г. Россия переместилась на 12 место.

Международная инвестиционная компания Carlyle приобрела за 480 млн. евро французскую гостиничную сеть B&B Hotel Group, в которую входит 223 бюджетных отеля, расположенных во Франции, Германии и Италии.

Группа B&B Hotel была основана в Бретани (Франция) в 1990г. и относит себя к высшей категории бюджетных отелей. Ее общий номерной фонд составляет более 16 тысяч комнат.

Carlyle планирует расширить сеть путем капиталовложений в обновление существующих отелей и ускорением процесса открытия новых гостиниц по всей Европе. Речь идет о дальнейшем расширении присутствия на французском рынке, значительной экспансии на немецком направлении (на долю отелей в Германии приходится 34% всех гостиниц сети) и росте в Италии. Планируется также, что ее новые отели появятся в Польше, Португалии и Нидерландах.

В наст.вр. группа B&B Hotel имеет 183 отеля во Франции и занимает третье место среди бюджетных гостиничных сетей в стране после Accor и Louvre Hotels. В Германии – это вторая по размеру бюджетная сеть с 35 гостиницами.

Согласно данным перуанской комиссии Promperú, за первые семь месяцев 2010г. экспорт свежих и сушеных мандаринов в Россию вырос на 104,8% и составил $ 459 500.

Экспорт в Нидерланды и Ирландию, четвертый и пятый по объемам поставок рынки, вырос на 138,1% и 96,8% соответственно.

Общий экспорт цитрусовых из Перу вырос на 37% и достиг 22 млн.долл. (24,8 тыс. т.).

Сегодня производство топлива из биомассы характеризуется низкой эффективностью, поскольку целлюлоза плохо поддается расщеплению в биореакторах. Теперь нидерландские ученые предложили новый подход к решению проблемы.

Ажиотаж вокруг биогорючего, призванного, как считалось еще недавно, если не полностью заменить, то хотя бы изрядно потеснить получаемые из нефти бензин и дизельное топливо, заметно поутих. В немалой степени это связано с ростом мировых цен на продукты питания, потому что оказалось, что технические культуры, служащие растительным сырьем для производства биогорючего, конкурирует за посевные площади с пищевыми и кормовыми культурами. Конечно, это не значит, что саму идею биотоплива можно сдавать в архив, но очевидно, что без новых подходов проблему не решить.

Речь должна идти, прежде всего, о повышении эффективности использования посевных площадей, т.е. о переработке на топливо всей без исключения растительной биомассы, полученной с данного участка. А еще лучше – о том, чтобы, скажем, кукурузные початки шли в пищу, а листья, стебель и все прочее – на биоэтанол. Однако расщепление целлюлозы связано с целым рядом технологических проблем.

Грязную работу поручили бактериям

Дрожжи, осуществляющие процесс брожения, очень легко усваивают и перерабатывают в спирты простые сахара вроде глюкозы, а вот сложные соединения – полисахариды вроде целлюлозы – им, так сказать, не по зубам. Значит, чтобы дрожжи могли обеспечить эффективное брожение биомассы с выделением значительного количества спиртов, молекулы целлюлозы следует заранее расщепить. Но не все так просто.

Целлюлоза, она же клетчатка, – это биополимер, молекулы которого представляют собой длинные, соединенные между собой множеством водородных связей, линейные цепочки из сотен или даже тысяч остатков глюкозы. При ферментативном расщеплении целлюлозы образуется сахарный раствор, содержащий целый ряд ядовитых соединений – в частности, альдегиды. Их необходимо удалить из раствора, иначе они погубят дрожжевую культуру. Остроумное решение этой проблемы предложили теперь нидерландские ученые.

Франк Копман (Frank Koopman), биохимик Технического университета в Делфте, нашел почвенную бактерию, готовую взять на себя выполнение этой «грязной» работы. Этот микроорганизм известен науке под именем Cupriavidus basiliensis, – говорит исследователь: «Эта бактерия способна расщеплять токсичные альдегиды. Более того, мы обнаружили, что она также разлагает едва ли не все ядовитые соединения, содержащиеся в сахарном растворе. А вот углеводы, сами сахара, бактерия не трогает. Таким образом, с помощью этого одноклеточного микроорганизма мы можем очистить сахарный раствор от ядовитых примесей – с тем, чтобы другие микроорганизмы – те же дрожжи – беспрепятственно обеспечили его брожение с выделением, например, этанола».

Бактерии на службе у «зеленой» химии

Казалось бы, результат достигнут, и очень неплохой результат, однако ученые из Делфта на этом не остановились. Они решили выяснить, как именно бактерия расщепляет альдегиды и какие промежуточные продукты при этом образуются. К своему собственному удивлению исследователи обнаружили, что одним из таких продуктов является органическое соединение, известное под названием дегидрослизевая или фуран-2,5-дикарбоновая кислота.

«Это сразу же пробудило наш интерес, – говорит Франк Копман. – Дело в том, что это вещество входит в составленный министерством энергетики США перечень из 12 субстанций, получаемых из биомассы и имеющих наибольший потенциал как сырье для экологически чистой, так называемой «зеленой» химической промышленности будущего. В частности, дегидрослизевая кислота может быть использована в производстве полиэтилентерефталата».

Полиэтилентерефталат – это широко распространенный термопластичный полимер, поддающийся экструзии, литью под давлением и формованию. Из этого соединения изготовляют, например, бутылки для минеральной воды. Полиэтилентерефталат получают сегодня из двух компонентов – этиленгликоля и терефталевой, она же бензол-1,4-дикарбоновой, кислоты. Терефталевую кислоту вполне можно было бы заменить дегидрослизевой, что сделало бы все производство полимера более экологичным.

Одним выстрелом – двух зайцев

Проблема, однако, состоит в том, что изолировать дегидрослизевую кислоту, образующуюся в сахарном растворе при расщеплении альдегидов, никак не удается, поскольку бактерия Cupriavidus basiliensis тотчас расщепляет и ее. В поисках выхода из тупика Франк Копман исследовал геном этой бактерии, идентифицировал и изолировал нужные гены и внедрил их в геном другой бактерии, широко используемой в сфере биотехнологий – Pseudomonas putida.

«Pseudomonas putida – этот бактериальный штамм, невосприимчивый к большинству растворителей, – поясняет ученый. – Мы очень часто используем его у себя в лаборатории в качестве своего рода микроорганизма-хозяина для чужеродных генов, что позволяет методами генной инженерии синтезировать самые разные субстанции. Для этих целей штамм подходит просто идеально, поскольку он легко переносит даже высокие концентрации ядовитых веществ».

Этот полученный нидерландскими учеными генетически модифицированный микроорганизм позволил им, как говорится, одним выстрелом убить сразу двух зайцев: во-первых, они упростили технологию получение биоэтанола из клетчатки, очищая сахарный раствор дрожжевой культуры от ядовитых компонентов, а во-вторых, эти извлеченные из раствора ядовитые компоненты использовали для получения ценного и весьма перспективного химического сырья. Нидерландские ученые уже подали заявку на патент, защищающий их приоритет в разработке этой инновационной технологии.

Автор: Владимир ФрадкинРедактор: Дарья Брянцева

Голландия не согласна с ценой на российский газ.

Цены на поставку газа, прописанные в долгосрочных контрактах между Голландией и Россией, на сегодняшний день являются неконкурентоспособными на мировом рынке. Голландия обратилась к России с вопросом о пересмотре цен на газ, т.к. спотовые цены на газ в мире являются ниже указанных цен в контрактах. Президент России Д.Медведев считает приемлемым такое обращение, т.к. согласно документам, покупатели российского газа один раз в три года имеют право запросить пересмотр цен. До принятия решения Голландия будет покупать газ по старым ценам.

Нидерландский производитель суперкаров Spyker Cars N.V. достиг соглашения с немецким автоконцерном BMW по поставке двигателей для автомобилей нового поколения Saab. В соответствие с достигнутыми договоренностями, BMW обеспечит шведскую автокомпанию четырехцилиндровыми бензиновыми двигателями объемом 1,6 л. с турбонаддувом. Поставки моторов начнутся с 2012г., сообщили сегодня в пресс-службе Spyker.

Отмечается, что контракт Saab Automobile с BMW стороны заключили сегодня в штаб-квартире Saab – шведском г. Трольхэттан. По словам исполнительного директора Saab Яна Джонссона, сотрудничество с немецким автоконцерном обеспечит шведскую компанию инновационными технологиями, которые предоставят Saab необходимое преимущество в данном сегменте. «Мы с нетерпением ожидаем интегрирования этой технологии в автомобили Saab нового поколения», – отметил Я. Джонссон.

Эксперты полагают, что подобные соглашения с крупными мировыми автоконцернами позволят Saab получить доступ к необходимым техническим ресурсам и оборудованию, которые обеспечат компанию современными технологиями и позволят вернуться к прибыльному производству. autonews.ru.

В Швеции произошли сбои в системе энергоснабжения страны, обоснованные нарушениями в электронных коммуникациях – пока только сценарий учений. Но готовность в стране должна быть, – считают организаторы национальных и международных учений по информационной безопасности Швеции.

Кляцание кнопок компьюторной клавиатры – так могут звучать военные действия начала 21 века. То, что раньше могло быть сценарием научно-фантастического «экшен»-фильма уже сегодня реальность. Давно прошли те времена, когда одинокие хакеры сидели себе в своих заставленных компьютерными мониторами комнатках и взламывали отдельные сайты – когда просто как развлечение, а когда, конечно, и с целью поживиться. Ну или когда хакерскими атаками занимались преступные группировки, опять же, чтобы поживиться плохо лежащей, т.е. плохо защищенной финансовой информацией. А вот представьте себе, что за хакерами стоит государство – и цель их не просто чего-нибудь сломать или украсть, а работа их – разведка против потенциального врага или сабботаж зависмой от электронных коммникаций инфраструктруры целой страны.

Завтра, в среду 29 сент., в Швеции начнутся учения по готовности к сбоям в информационно-технических системах страны. С одной стороны это учения международные, проводятся под руководством Департамента госбезопасности США и нового американского центра NCCIC (Cybersecurity and Communications Integration Center) – Центра координации информационной и коммуникационной безопасности. Название проекта похоже на название компьютерной игры или как раз-таки научно-фантастического «экшен»-фильма – «Киберштурм 3». Американцы уже проводили подобные учения в 2006 и 2008гг., но тогда только с самыми приближенными союзниками. В этом году кроме Швеции к участию в «Киберштурме» присоединились Австралия, Канада, Франция, Германия, Венгрия, Япония, Италия, Голландия, Швейцария и Великобритания.

Собственно шведские национальные учения название носят более прозаическое NISÖ – Учения по национальной информационной безопасности.

По шведскому сценарию учений, разработаннаму самими участниками, в Швеции произошли сбои в системе энергоснабжения страны, обоснованные нарушениями в электронных коммуникациях. Поэтому в учениях кроме самих организаторов – Радиотехнического центра вооруженных сил Швеции и Ведомства по гражданской защите и готовности к чрезвычайным ситуациям, участвуют компании энергоснабжения – E.ON, Fortum, Vattenfall, а также Шведские энергосети.

Учения по сути гражданские и потенциального врага – т.е. кто мог бы умышленно пытаться внести сбои в систему энергоснабжения страны – не предусматривают. Говорит Рогер Карлсон, руководитель учений:

• Мы проводим учения с целью достичь поставленных нами целей, чтобы мы могли улучшить нашу готовность справиться с чрезвычайными ситуациями. Учения будут проводиться в форме семинара, где участники будут обсуждать, как мы вместе можем адекватно оценить сложившуюся ситуацию и координировать действия, как оптимально направлять информацинныен потоки и как защищать эту информацию.

В том, что касается международных учений под руководством США, их предыдущие сценарии были более драматическими. В 2006г. под угрозой находилась сама интернет-сеть. Вашингтонское метро встало, потухли экраны компьютеров в Нью-Йоркском порту, а блоггеры и СМИ начали публиковать секретную информацию. В 2008 – в информационную систему Пентагона проник компьютерный вирус врага, и далее атаковал информационные сети правительств ряда страна. Какой сценарий подготовили американцы на этот раз пока неизвестно. «На то они и прикладные учения», – говорит Рогер Карлсон.

В Роттердаме построят въездные ворота.

Есть достопримечательности исторические, оставшиеся нам от предков, а есть символы городов, сотворенные в наст.вр. и по необходимости. В Роттердаме планируют создать рукотворную достопримечательность, которая будет выполнять не только функцию архитектурного декора. По проекту французского архитектора Nicolas Laisne в Роттердаме построят башню в виде въездных ворот, в которой разместятся бизнес-центры, офисы компаний, спортивные залы, рестораны. Кроме того, этажи башни будут украшены зеленью, возможно, один этаж будет полностью занят парком. Эдакий висячий сад Семирамиды в современном торговом центре.

Жители Татарстана в ближайшее время смогут подавать заявления на получение виз в Испанию, Нидерланды, Данию и на Мальту в Казани, где 4 окт. откроется объединенный визовый сервис-центр. Он будет выполнять исключительно административныею функции, взимая визовые сборы, проверяя правильность заполнения заявок и выдавая паспорта, в то время как принятие решений по-прежнему будет осуществляться посольствами вышеуказанных стран, уточнила открывающая этот центр компания VFS.

VFS Global – «дочка» Kuoni India, основанная в 2001г. как специальный партнер дипломатических представительств по всему миру, которая занимается выполнением административных задач, связанных с полным циклом процесса подачи заявок на получение виз. В наст.вр. VFS Global предоставляет услуги 33 дипломатическим представительствам через 350 офисов, открытых в 48 странах мира, в т.ч. в России. Так, визовые сервис-центры расположены в пяти регионах – Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Новосибирске и Екатеринбурге и обслуживают более 10 дипломатических миссий. Григорий Овдиенко

Голландская компания Spyker, специализирующаяся на производстве элитных суперкаров ручной сборки, которая приобрела на средства Владимира Антонова, владельца ОАО «Конверс Групп», шведский бренд Saab, известный выпуском высокотехнологичных моделей, завтра официально объявит о стратегическом партнерстве со знаменитым германским автоконцерном BMW, что, как можно предположить, будет иметь далеко идущие последствия, в т.ч. и для планов предпренимателя организовать автосборочное производство машин скандинавской марки в нашей стране.

Голландские СМИ со ссылкой на «достоверные источники, близкие к обоим автопроизводителям» сообщают о том, что официальное объявление о сотрудничестве будет сделано в среду.

Saab намерен приобретать у своего недавнего конкурента автомобильные узлы и технологии. Информация по этому поводу поступила еще в июне: эксперты предполагали тогда, что шведский автопроизводитель будет закупать у немцев двигатели, коробки передач и разрешение на использование платформы для автомобиля модели Saab 9-2.

Как сообщает шведская газета Dagens industri, германская компания также будет поставлять дизельный двигатель для нового Saab 9-4Х, который появится в европейских салонах в 2011г., пишет газета «Взгляд»

Для Saab закупка технологий являются важной частью стратегии по возвращению в ряд прибыльных предприятий, т.к. у компании в наст.вр. нет достаточных современных технологий и финансовых источников, чтобы самостоятельно разрабатывать новые автомобили. BMW продает некоторые свои технологии другим автопроизводителям в целях дополнительного дохода.

Российский бизнесмен В.Антонов, номинально вышедший из состава акционеров Spyker по требованию GM, который продолжает играть определяющую роль при осуществлении стратегических намерений компании, весной 2010г. заявил, что шведский автопроизводитель Saab намеревается построить в Калининградской обл. новое предприятие, с конвейера которого будет сходить по 10 тысяч машин в год.

Несомненно, что альянс с BMW, которая также выпускает на «Автоторе» свои модели, будет иметь для реализации данных планов серьезное значение.

Как заявил Антонов в интервью шведскому информационному агентству TT, стороны подпишут соглашение, регламентирующее детали постройки предприятия шведской компании в западном анклаве России, пишет Forbes. Глава «Конверс Групп» отказался раскрывать детали проекта.

«Мы планируем наладить производство Saab в России в специальной версии. Это был бы Saab, хороший, качественный автомобиль, стоимость которого была бы сопоставима с массовыми Ford Focus», – отмечал бизнесмен.

Конференция министров европейских стран-участниц соглашения по защите окружающей среды в Северном море (OSPAR), состоявшаяся в норвежском г.Бергене, приняла решение отклонить проект моратория на глубоководное бурение. Сейчас нефть в Северном море добывают Норвегия, Нидерланды, Великобритания, Дания и Германия.

Германия после катастрофы буровой платформы «Deepwater Horizon» в Мексиканском заливе в апр. 2010г. ввела добровольный мораторий на новое бурение нефтяных скважин в Северном море и предложила другим странам-участницам соглашения последовать ее примеру. Как уже сообщалось, 1 сент. активисты Гринпис сорвали начало подводного бурения на платформе «Stena Don» шотландской нефтедобывающей компании Cairn Energy в 200 милях от побережья Гренландии.

Британский нефтедобывающий концерн BP, попав в центр скандала из-за катастрофы в Мексиканском заливе, отложил в начале сент. бурение в Средиземном море у берегов Ливии на конец 2010г. Перенос сроков был связан с протестами экологических организаций. Из-за них BP уже отказалась от бурения у берегов Гренландии.

По словам представителей немецкой делегации на конференции OSPAR, Берлин предложил всем странам, добывающим нефть в Северном море, повысить стандарты безопасности на уже существующих морских платформах. Однако убедить всех участников в необходимости введения моратория на новое бурение Германии не удалось. Большинством голосов собрание решило, что вернется к этому вопросу лишь после того, как президент США Барак Обама огласит результаты расследования по катастрофе вышки «Deepwater Horizon». По всей вероятности, это произойдет лишь в янв. 2011г.

Соглашение по защите окружающей среды в Северном море (OSPAR) было создано в 1992г. В него входит 15 европейских государств (Великобритания, Бельгия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Исландия, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Португалия, Испания, Швеция, Швейцария, Ирландия), объединившихся для защиты природных ресурсов Северного моря, а также для координации совместных действий в этом регионе.

По мнению Нидерландов, ООН нужно укреплять свои позиции.

На 65 сессии генеральной ассамблеи ООН перед представителями мировой общественности выступил премьер-министр Нидерландов Ян Петер Балкененде. Он призвал руководство ООН предпринять шаги к укреплению положения организации в сфере решения мировых проблем. За 65-летний опыт решения глобальных проблем, связанных с изменением климата, продовольственным и экономическим кризисом, ООН связывала воедино многие страны, но за последние годы влияние ООН ослабло. Ян Петер Балкененде высказал уверенность, что ООН может остаться ключевой платформой для решения международных проблем, и что Нидерланды будут поддерживать ООН в выполнении данной роли.

ПАО «Лукойл-Одесский нефтеперерабатывающий завод» на данный момент изучает различные варианты загрузки предприятия. Об этом OilNews сообщил помощник гендиректора НПЗ Алексей Бибик. «На сегодняшний день завод работает. Планами на окт. предусмотрена поставка нефти для переработки на НПЗ в необходимом объеме. О дальнейших планах по загрузке завода будет сообщено в середине окт.», – отметил А. Бибик.

Напомним, в последнее время на рынке нефтепродуктов появилась информация о возможной остановке ПАО «Лукойл-Одесский нефтеперерабатывающий завод» в связи с экономической нецелесообразностью работы предприятия.

99,57% акций Одесского НПЗ принадлежат компании LUKOIL Europe Holdings B.V. (Нидерланды). НПЗ контролируется российским «Лукойлом». В 2009г. Одесский НПЗ переработал 2,05 млн.т. нефти и произвел 270,2 тыс.т. бензинов, 659 тыс.т. дизтоплива и 541 тыс.т. мазута. Проектная мощность предприятия по переработке сырья составляет 2,8 млн.т./г.

ПАО «Лукойл-Одесский НПЗ» закончило 2009г. с убытком в 588,32 млн. грн, что в 2,17 раз меньше по сравнению с убытком за 2008г. Выручка компании от реализации продукции за отчетный год составила 8,099 млрд. грн, что сопоставимо с доходом за 2008г. Валовая прибыль в 2009г. составила 118,29 млн. грн. oilru.com.

17 сент. Johnson&Johnson Services объявила, что ведет переговоры о приобретении всех акций, выпущенных в обращение голландской биотехнологической компанией Crucell N.V., оцениваемых в 1,75 млрд. евро (2,3 млрд. дол. США). Напомним, что американской компании в наст.вр. принадлежит 18% Crucell.

Как отмечают сами компании, Crucell занимает сильные позиции в производстве, развитии и коммерциализации вакцин, что для Johnson&Johnson станет возможностью утвердиться на рынке продуктов для иммунизации; несколько ранее этими компаниями было заключено соглашение, касающееся вакцины для лечения и профилактики гриппа. Вообще же на сегодняшний день Crucell производит вакцины против гриппа и детских заболеваний, а также развивает продукты для лечения и профилактики желтой лихорадки, туберкулеза и малярии.

Несмотря на то что Johnson&Johnson практически провела проверку финансового состояния Crucell, сделка, если о заключении таковой будет принято решение, тем не менее подлежит одобрению со стороны руководства обеих компаний, а также правлением Crucell.

Если соглашение о приобретении компании будет достигнуто, сделку, по словам главного исполнительного директора Crucell Рональда Бруса (Ronald Brus), прогнозируется закрыть к концу тек.г. Johnson&Johnson планирует сохранить существующие подразделения, включая штаб-квартиру компании Crucell в Лейдене (Нидерланды), а также ее высшее руководство. Сам Р. Брус намеревается остаться в компании.

Англо-голландская компания Unilever договорилась о покупке производителя косметики Alberto Culver за 3,7 млрд.долл., сообщает Reuters.

Продажи Alberto Culver в период с 30 июня 2009 по 30 июня 2010 составили 1,6 млрд.долл., EBITDA – 250 млн.долл.

Бренды Alberto Culver дополнят линейку Unilever. Англо-голландская компания уже выпускает продукцию по уходу за волосами и кожей под марками Dove, Clear и Sunsilk.

Сообщение о покупке американской фирмы вызвало интерес брокеров к акциям Unilever, на Лондонской бирже они подорожали сразу на 2,3%.

Чистая прибыль крупнейшего производителя продуктов питания и бытовой химии Unilever в I пол. 2010г. выросла на 35% и составила 2,209 млрд. евро, свидетельствует отчет компании.

Квартальная прибыль увеличилась на 39% до 1,154 млрд. евро. Рост основных продаж Unilever за первые шесть месяцев 2010г. составил 3,8%, во II кв. – 3,6%.

Крупнейший частный инвестиционный фонд Kohlberg Kravis Roberts выкупил норвежскую компанию-производителя ПО для бизнеса Visma у частного акционерного общества HgCapital, сообщило в воскресенье агентство Рейтер.

Фонд приобрел 76,9% ведущей софтверной компании Скандинавии, разрабатывающей программное обеспечение для бизнеса, в частности, для ведения бухгалтерской отчетности. Британская венчурная компания HgCapital оставила за собой долю в 17,7% (стоимостью 36 млн.долл.) и право принимать участие в обсуждении стратегий развития Visma. Кроме того, HgCapital заявил, что в результате сделки первоначальные инвестиции в Visma окупились в 3,7 раза. Менеджмент Visma увеличит свою долю в компании до 5,3%, говорится в сообщении компании.

Сумма сделки в пресс-релизе не сообщается, однако агентство Рейтер и газета The Financial Times сообщили, что доля была выкуплена примерно за 1,87-1,88 млрд.долл.

Visma станет первым вложением капитала фонда KKR в Норвегии и 12 технологической компанией в его портфолио. В результате сделки, ранее планируемое на 2011г. IPO компании откладывается.

Глава Visma Ойстен Моан (Oystein Moan), комментируя сделку, заявил: «Мы удовлетворены развитием компании за время партнерства с HgCapital и, в свою очередь, рады, что Visma теперь принадлежит столь престижной транснациональной компании, как KKR».

Руководитель департамента по технологиям европейского офиса KKR Мати Жесковски (Mati Szeszkowski) отметил: «Мы следили за развитием Visma на протяжении долгого времени, и были впечатлены успешностью франшиз компании. Не сомневаюсь, что у компании блестящее будущее».

Президент HgCapital Ник Хамфриес (Nic Humphries) заявил, что продажа большей части Visma не означает, что компания не будет участвовать в процессе развития компании. «Мы хотим вернуть часть наличных инвесторам и подумать о своем развитии», – добавил он в интервью Bloomberg. В прошлом месяце HgCapital приобрел пятую в своем портфолио софтверную компанию – итальянского производителя программ для бухгалтерии TeamSystem – у компании Bain Capital за 565 млн. евро.

Компания Visma, головной офис которой находится в Осло, поставляет программное обеспечение для автоматизации бизнес-процессов более 220 тыс. корпоративных клиентов в Скандинавии, Нидерландах и Великобритании. С 2006г. общий доход компании рос примерно на 16% в год, а показатель EBITDA только в 2009г. вырос на 23%.

Kohlberg Kravis Roberts – один из старейших частных инвестиционных фондов в мире. В подразделениях и компаниях фонда, офис которого базируется в Нью-Йорке, работают более 900 тысяч сотрудников. HgCapital – британский венчурный фонд, основной деятельностью которого является получение доходов для инвесторов от приобретения привлекательных активов с высоким уровнем риска. Алина Гайнуллина

500 крупнейших компаний России (версия 2010). Провал 2009г. в российской экономике не мог не отразиться на ее лидерах: впервые за всю историю составления «Финанс-500» совокупная выручка крупнейших компаний не увеличилась, а упала.

Выручка всех участников рейтинга составила 31,42 трлн. руб. – на 3% меньше, чем в пред.г. При среднегодовом курсе 31,72 руб./доллар совокупная выручка «Финанс-500» опять находится ниже планки в $1 трлн. И треть этого снижения обеспечил «Газпром». Для сравнения, по итогам 2008г. рост составил 31,6%. А вот совокупные активы увеличились, достигнув отметки 60,38 трлн. руб. (+7,6%). Хотя это и медленнее, чем в пред.г., когда темпы роста составили 27,1%. 2% пункта, но теперь уже прироста, приходится на «национальное достояние».

Российские компании так рьяно принялись сокращать издержки, что, казалось, рост по этому показателю неизбежен, несмотря на снижение оборотов. Но нет: чистая прибыль осталась на уровне 2,4 трлн. руб. (по итогам 2008г. она упала на 30,6%). Конечно, и это неплохо, ведь 2008г., за исключением IV кв., был рекордным для экономики, а весь 2009 считается кризисным. И, несмотря на это, совокупная рентабельность даже чуть выросла. Однако это увеличение находится в пределах десятых долей процента. Чис­тый убыток «Финанс.» зафиксировал у 89 компаний (104 по итогам 2008г.), 347 вышли в чистую прибыль (326 в прошлогоднем рейтинге).

«Лукойл» vs «Газпром». Одна из интриг «Финанс-500» – лидер рейтинга. Честно говоря, вечно первый «Газпром» уже изрядно надоел. Настолько, что во время подготовки проекта в голову невольно периодически закрадывалась мысль: «А не схитрить ли?» В самом деле, чтобы чуточку опустить в рейтинге «национальное достояние», достаточно взять финансовые показатели из отчетности по российским стандартам учета. Тогда «Лукойл» с консолидированной выручкой по МСФО в 2,57 трлн. руб. неизбежно возглавил бы список, а «Газпром» с его 2,47 трлн. руб. по РСБУ мог бы рассчитывать только на второе место. Кстати, хорошо показывает разницу между российскими и международными стандартами учета.

В честной схватке «Лукойл» пока проигрывает. Впрочем, взгляните на график с динамикой выручки газовой и нефтяной компаний за последние пять лет. Монополия резко увеличила отрыв не так уж давно. Что случилось? В сент. 2005г. стало известно о мега-сделке между «Газпромом» и Millhouse Capital Романа Абрамовича. За 72,6% акций «Сибнефти» госкомпания выложила 13,09 млрд.долл. Эта покупка вошла в «Книгу рекордов журнала «Финанс.»« как крупнейшая выплата наличных в истории российского бизнеса. «Сибнефть», позже сменившая название на «Газпром нефть», обеспечила незыблемые позиции монополии на корпоративном пьедестале.

Списывать «Лукойл» со счетов все же не стоит. В нынешнем рейтинге разрыв между №1 и №2 – минимальный с 2005г. (0,42 трлн. руб.). Без показателей «Газпром нефти» (выручка за 2009г. – 0,77 трлн. руб.) монополия оказалась бы на втором месте. Можно говорить об усилении конкуренции на европейском газовом рынке или о пол. отставании цен на газ от конъюнктуры на рынке нефти. А можно сказать: частные собственники (в лице Вагита Алекперова сотоварищи) в очередной раз выигрывают у государственного бизнеса. Почему так происходит?

«Роснефть» добывает немного больше нефти, чем «Лукойл»: 112,6 млн. против 97 млн.т. Но при этом по выручке госхолдинг отстает почти на 1 трлн. руб. Дело в том, что подконтрольные государству «Роснефть» и «Газпром нефть» экспортируют сырье через известную компанию Gunvor (принадлежит Геннадию Тимченко). А «Лукойл» создал собственное подразделение LITASCO для продажи потребителям напрямую, минуя сторонних трейдеров. Мало того, до половины объемов продаж LITASCO в 2009г. составило добытое не «Лукойлом» сырье: компания покупает нефть и нефтепродукты у сторонних компаний и продает. Что, конечно, сказывается на увеличении выручки.

Четверть состава. Следствием кризиса может показаться появление сразу 123 новых участников рейтинга. И все же эта цифра находится в рамках приемлемых колебаний. Так, четверть списка обновилась по итогам 2007г. (121 новая компания), 20% – по итогам 2006 и 2005 (по 96 дебютантов).

Отчасти изменение состава участников связано с особенностями нашей «учетной политики». «Холдинг МРСК» впервые опубликовал отчетность по МСФО и с ходу попал в первую десятку с показателем выручки в 461,66 млрд. руб. И одновременно своих номеров лишились девять ее региональных распределительных «дочек». Согласитесь, не слишком логично учитывать дважды одну и ту же выручку, что неизбежно, когда речь идет о консолидированном показателе. Аналогичным образом пришлось поступить с дочерними структурами группы ТАИФ.

Исключение было сделано для АФК «Система». Теперь этот холдинг, несмотря на публикацию отчетности по МСФО, участвует в рейтинге без номера. В ином случае корпорация Владимира Евтушенкова была бы на седьмой позиции, сразу после Сбербанка. Конечно, можно говорить о двойных стандартах. Но, во-первых, в случае ТАИФ и «Холдинга МРСК» речь идет о компаниях одной отрасли, тогда как «Система» представляет собой набор активов из самых разных сегментов экономики. Во-вторых, нам надоело каждый год объяснять, «почему МТС без номера».

В результате «Мобильные телесистемы» заняли 16 место. Сразу после обновленного «Вымпелкома», неожиданно ставшего голландской компанией (головной офис располагается в Амстердаме). Благодаря объединению с украинским «Киевстаром» вечному второму номеру таки удалось обойти заклятого конкурента по выручке. Но разрыв немногим более 8 млрд. руб. (лишь 2,5% выручки) обещает: в следующем рейтинге гонка за право называться сотовым оператором страны №1 продолжится.

С индикативным показателем пока выступает «Атомэнергопром», в который государство «сложило» всю атомную энергетику страны: от добычи урана («Атомредметзолото») и производства ядерного топлива («Твел») до строительства АЭС («Техснабэкспорт») и их эксплуатации («Концерн Росэнергоатом»). Весьма соблазнительно было заявить о еще одном крупном новичке. И все-таки пока «Атомэнергопром» больше напоминает копилку для акций, чем полноценную вертикально-интегрированную структуру. Возможно, в будущем ситуация изменится, но пока его «дочки» слишком самостоятельны.

Наконец, преступлением было бы не выделить двух новичков рейтинга, несмотря на их позиции в конце списка. Несмотря на относительно небольшой размер выручки ранее они уже попали в список 160 самых дорогих компаний России (с капитализацией от 1 млрд.долл.). Речь о представителях новой экономики: «Яндексе» и «Лаборатории Касперского», занявших 491 и 398 места соответственно. На место в списке наверняка могла бы рассчитывать новоявленная Mail.ru Group (бывший DST Russia), публикуй она консолидированные финансовые показатели. Проверим в следующем году. Андрей Школин (руководитель проекта), Наталья Анищук, Анна Золотая, Ольга Шевель

Эта неделя выдалась политически очень активной. После парламентских довыборов в правительство слово переходит к народу. В воскресенье он примет участие в очередном общенациональном референдуме. В частности, гражданам нужно будет ответить на вопрос, согласны ли они с необходимостью реформировать систему страхования от безработицы.

Безработица в Швейцарии невелика. Однако система страхования от этого социального зла страдает от долгов и ее необходимо реформировать – увеличив страховые выплаты и ограничив каталог услуг в рамках этой системы страхования. Согласен ли с этим народ – станет ясно после референдума, который пройдет 26 сент.

За 2009г. уровень безработицы в Швейцарии подскочил на 60% и составил 3,9% от общего трудоспособного населения. По многим прикидкам в 2010г. этот показатель сможет перешагнуть планку в 5%. Главными пострадавшими оказываются молодежь и иностранцы.

С одной стороны, в европейском сравнении ситуация в Швейцарии выглядит более чем неплохо. Так, например, в Испании без работы сидят 35% молодых людей, в Финляндии – 28%, в Германии – 12%, в Швейцарии – только 5,4%. Общий средний уровень безработицы по Европе составляет 9,1%, тогда как в Швейцарии, как мы уже упоминали – 3,9%. Еще ниже безработица только в Норвегии и Нидерландах.

Пресс-секретарь государственного секретариата по вопросам экономики (SECO) Рита Бальдэггер (Rita Baldegger) подтверждает эти цифры, указывая, что, кроме молодежи, от безработицы страдают еще и иностранцы. По ее информации 42% всех безработных в стране – люди без швейцарского паспорта.

При этом она уточняет, что подавляющая часть этих людей въехала в страну еще до введения режима свободы передвижения между ЕС и Швейцарией. В основном, эти люди приехали в Конфедерацию из стран Балканского п-ва, Португалии, Польши и Франции. Таким образом, кризис затронул в Швейцарии, прежде всего, иностранцев с низкой трудовой квалификацией.

Главным защитником безработных в Швейцарии выступают, что понятно, социалисты. Председатель швейцарской SP Кристиан Левра (Christian Levrat) считает «ужасным» тот факт, что в Швейцарии в абсолютных цифрах не имеют работы 154 тыс.чел., и что процент безработных по стране может увеличиться и до 6 процентов (200 тыс.чел.). Поэтому партия требует, прежде всего, продлить срок выплаты пособия по безработице до 520 дней. Молодым людям без работы необходимо предоставлять индивидуальные программы по переквалификации и образованию.

Поэтому возможное сокращение каталога услуг по линии страхования по безработице и урезание времени предоставления поддержки застрахованным безработным К. Левра считает «гротескными и циничными, в особенности в период промышленной рецессии». Для левых такой шаг стал бы «экономией на горбу самых слабых».

Есть и другое мнение. Организации работодателей и бюргерские партии исходят из необходимости «исправления перекосов» и исключения злоупотреблений. При этом существует и совершенно объективный показатель – сумма долгов, висящих на системе швейцарского страхования по безработице. Она известна – 7 млрд. франков. И каждый год она прирастает на один млрд. С этим надо было что-то срочно делать.

Поэтому весной 2010г. Парламент Швейцарии решил, в рамках пересмотра закона о безработных (Arbeitslosengesetz), сократить определенные услуги, предоставляемые по этому виду страхования, и повысить страховые премии. Тем самым каждый год расходы системы страхования по безработице должны будут сокращаться на 622 млн. франков, а доходы – увеличиваться на 646 млн.

Конкретно, в сфере доходов, планируется повысить размер страхового взноса по безработице до 2,2% от заработной платы, обложив доходы в размере от 126 до 315 тыс. франков в год дополнительным «солидарным процентом». В сфере расходов планируется, прежде всего, сократить финансовую поддержку безработных моложе 30 лет и старше 55 лет. При этом безработные первой категории должны стать обязанными принимать любые предложения о работе, вне зависимости от своей профессиональной квалификации.

Левые партии и профсоюзы выступили против таких поправок в законе о безработных и добились проведения факультативного референдума, собрав и передав 6 июня 2010г. в Федеральную канцелярию 140 тыс. подписей граждан (достаточно было бы и 100 тыс.). Теперь последнее слово за народом, каковое и будет высказано в воскресенье 26 сент.

Один из ведущих российских производителей сорбционно-фильтрующих материалов – группа компаний Diamix – представит на международной конференции «Химия и технология жиров», которая пройдет на следующей неделе в Алуште (Украина), адсорбент марки «DECO SORB».

«В работе конференции примут участие более 90 компаний и организаций масложировой промышленности из Украины, России, Беларуси, Германии, Голландии, Бельгии, Польши и других стран. Одним из первых выступит на специальной секции «Инновационное оборудование и ресурсы масложировой промышленности» представитель Diamix – с презентацией адсорбента серии «DECO SORB».Это отбеливающие земли на основе диатомита, которые используются для отбеливания технических, растительных масел и масел морского происхождения, где необходимо добиться ультра светлого цвета», – рассказал РИА Новости в пятницу исполнительный директор группы компаний Diamix Евгений Петренко.

По его словам, сейчас российские масложировые производители для отбеливания масла используют в производстве импортируемый в Россию продукт.

«Мощность линии по отбеливающей земле нашего предприятия составляет 20 тыс.т. и оно является единственным в России производством этого продукта. Качество отбеливающей земли стабильно, не уступает лучшим мировым аналогам и уже оценено несколькими предприятиями масложировой промышленности», – отметил Петренко.

Исполнительный директор группы компаний Diamix сообщил, что на конференции ГК Diamix получит возможность наладить партнерские отношения не только с непосредственными участниками масложирового рынка, но и со специалистами научных организаций, работающих в этой отрасли и пищевой промышленности в целом.

Группе компаний Diamix принадлежит крупнейший в Европе разрабатываемый карьер диатомита (залежи минерального ресурса составляют 40 млн.куб.м.), который находится в Инзенском районе Ульяновской обл. Кроме горно-добывающей компании, в Diamix входит Диатомовый комбинат, научно-технологический центр с аккредитованной федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии лабораторией и торговый дом Diamix. Елена Скачилова

Издательская группа Parlan заявляет о сохранении за собой прав на издание русской версии журнала L’Officiel. Об этом говорится в пресс-релизе издательской группы.

По версии Parlan, у издательского дома АСТ не имеется законных оснований на издание журнала в России. Лицензионное соглашение между Parlan и французским издательством Jalou не потеряло силу, говорят в Parlan. Главным редактором журнала по версии Parlan остается Мария Невская, директором моды – Светлана Танакина.

Издательство Jalou передало АСТ права на русскую версию журнала и назначило Эвелину Хромченко международным редакционным директором издательства. Хромченко будет отвечать за экспансию изданий Les Editions Jalou в России, Бразилии, Китае, Индии, Сингапуре, Бельгии, Нидерландах, Греции, Сербии, Литве, Латвии, Марокко, а также на Украине, Ближнем Востоке и других новых рынках. Оперативный комментарий в издательстве АСТ корреспонденту BFM.ru получить не удалось.

Туристический поток в Испанию в авг. достиг самой высокого показателя с 2006г. и составил 7 млн.чел., что на 4% больше, чем за тот же месяц 2009г. «Этот результат свидетельствует о том, что укрепилась наметившаяся в последние месяцы тенденция к росту числа посещающих Испанию иностранных туристов, равно как и интенсивность этой тенденции последнего месяца», – говорится в коммюнике, распространенном в среду министерством промышленности, туризма и торговли страны.

Испанию в качестве места проведения отпуска выбирают в основном туристы из Великобритании (24%), проявляющие «стабильный интерес», Франции (20%), Италии (8,5%) и Нидерландов (5%). Число туристов из Германии в авг. несколько сократилось, составив 13,7% от общего количества гостей. Больше всего иностранцы любят отдыхать на Балеарских и Канарских островах и в Каталонии.

Туристы (71%) предпочитают использовать в качестве основного вида транспорта для прибытия в Испанию самолеты. Несколько выросло (на 2,4%) число путешественников, которые приехали в страну на собственном автомобиле. С начала года в Испании побывало более 37 млн. туристов, что на 0,4% больше, чем за первые восемь месяцев 2009г. Елена Висенс

Полиция Нидерландов борется с водителями.

Существующий штраф на разговор по телефону за рулем составляет 150 евро, но такая сумма не удерживает водителей от разговоров по телефону во время управления транспортом. Полиция Нидерландов начала общегосударственную кампанию по борьбе с водителями, разговаривающими по телефону. По словам шефа полиции Нидерландов, в ходе акции арестованных водителей будут штрафовать на более солидные суммы, вплоть до 2,5 тыс.евро. Такие шаги не связаны с ущемлением прав на свободную коммуникацию, а направлены лишь на сохранение жизни участников дорожного движения. Согласно исследованиям, 80% аварий происходят из-за отвлечения внимания водителя от управления автомобилем, а разговор по телефону даже через устройство хэндс-фри является фактором, отвлекающим внимание и снижающим скорость реакции.

Исландия вернет банковские вклады нидерландским клиентам.

Банкротство исландского банка Icesave в окт. 2008г. стало ударом не только для жителей страны. Вкладчиками банка были жители Голландии и Великобритании, которые потеряли несколько млрд. евро. Банк перешел под крыло правительства для дальнейшего возрождения. Но за прошедшие 2г. ущерб, нанесенный вкладчикам банка, правительство так и не возместило. Клиентам из Голландии правительство Исландии должно 1,3 млрд. евро. Исландцы на референдуме выступили против выплаты денег иностранцам, но власть страны пообещала возместить убытки. До выплаты долгов Великобритания и Голландия будут продолжать выступать против вхождения Исландии в Евросоюз.

Тень связиста. В чьих интересах корректируют закон «О связи»?

Любопытная история разворачивается вокруг реформирования отраслевого закона «О связи». Примечательно, что ее последствия могут сильно сказаться не только на операторском бизнесе, но и на всех нас.

Не успел рынок до конца переварить новость о том, что вопрос о возможном госрегулировании деятельности «большой тройки» мобильных операторов (речь идет о придании им статуса «занимающих существенное положение» в сетях связи) закрыт – не быть им существенными, как пришло новое сообщение. Федеральная антимонопольная служба вообще предлагает убрать из закона «О связи» такой операторский статус. Им сегодня обладают крупные операторы фиксированной связи, например, МРК «Связьинвеста», МГТС. Они получили его в качестве нагрузки за ту силу и мощь, которой обладали в конце 90гг. прошлого века по сравнению с молодыми компаниями мобильной связи: чтобы не притесняли мелких, задавливая нарождающуюся конкуренцию, а присоединяли их сети и пропускали трафик их абонентов по тарифам, которые устанавливает государство.

Но сегодня бывшие притесненные превратились в курочку, несущую золотые яйца. По оценкам Николая Тамодина, гендиректора «Воентелекома», они занимают чуть ли не половину российского телекомрынка: весь объем услуг электросвязи в I кв. нынешнего года составил 295,7 млрд. руб., а «большая тройка» собрала 149,4 млрд. руб. Причем рентабельность в секторе сотовой связи существенно выше среднеотраслевой – за I кв. совокупный показатель OIBDA составил 78,2 млрд. руб., т.е. приблизительно столько же, сколько весь доход компаний «Связьинвеста». При этом, по данным Ассоциации региональных операторов связи (АРОС), в межоператорских отношениях отмечаются случаи, один в один укладывающиеся в определение «злоупотребление доминирующим положением», – это выглядит так же, как если бы на автозаправке один л. бензина для «Жигулей» стоил 20 руб., а для иномарки – 25. Может быть, имеет смысл посадить операторов «большой тройки» на диету, силой закона заставив их устанавливать для меньших братьев более низкие тарифы, скажем, такие же, какие у них действуют между собой? Тем более что абоненты от этого только выиграют.

«Показатели EBITDA у «тройки» превышают 50%, в то время как среднеотраслевой уровень ниже 40%. Следовательно, нынешние услуги сотовой связи в среднем дороже на 10%, чем могли бы быть, – рассуждает Элдар Разроев, гендиректор МТТ. – Если бы рынок стал более конкурентным, услуги могли бы подешеветь на 10-15%». Кроме того, равный доступ ко всем сетям означал бы для абонента возможность выбора оператора дальней связи при междугородных звонках, полагает эксперт, что позволило бы снизить цены роуминговых соединений на 30% и даже предложить безлимитную дальнюю связь.

Правда, Максим Савватин, аналитик iKS-Consulting, сомневается, что абоненты ощутят снижение тарифов: «Операторы могут пытаться каким-то образом компенсировать возможные потери от введения регулирования, допустим, завуалированно повышать цены на другие, нерегулируемые услуги, например мобильный интернет». Разроев категорически против такого тезиса: «Растущая конкуренция не может приводить к повышению цен! Об этом говорят мировые тренды». Речь о том, что с ростом конкуренции операторы постепенно переходят в новое состояние, становятся либо инженерной компанией, владеющей «железом», – там наблюдается консолидация, либо сервисной – там активно идет диверсификация, постоянно появляется много новых специализированных игроков. «В Европе все время появляются новые игроки, которые, набрав капитализацию, продаются крупным игрокам, – поясняет Александр Крупнов, президент Инфокоммуникационного союза. – Именно они создают оживление на рынке». Но как раз такого оживления на нашем сегодняшнем рынке не наблюдается. Разроев даже называет это состояние застоем – олигопольным рынком, когда главные игроки пусть и не вступают в прямой сговор, но все же совместно избегают шагов, которые могли бы снизить их доходность. А что им угрожает? Прямые потери доходов в результате снижения межоператорской составляющей тарифов для абонентов? «Снижение цен в целом по отрасли обычно приводит к увеличению потребления услуг, – говорит Юрий Домбровский, президент АРОС. – Потому не стоит говорить об изменении структуры доходов участников рынка в случае установления фиксированной стоимости межоператорского трафика». Тогда что?

Интереснее понять, какие новые операторы будут присоединяться к сетям «тройки» на новых, более выгодных условиях. «Поскольку рынок зрелый, то скорее всего единственный способ работы на рынке для новых игроков – модель дискаунтера», – считает представитель МТС Ирина Осадчая. Их наличие не сильно радует «тройку» – они уводят абонентов демпинговыми тарифами, но приносимый ими трафик – с гулькин нос, а работ по поддержке присоединения – столько же, сколько для собратьев по «тройке». Потому и применяют к ним – меньшим – принцип «по одежке протягивай ножки»: чем больше трафика передают через большого брата абоненты младшего, тем лучше к нему расположение и ниже расценки за передачу его трафика. А вот для младшенького это чревато и большими расходами, которые хочется уменьшить, и уровень «внутритроечных» расчетов – минимальный – их бы очень устроил.

Но «большая тройка» не спешит к ним навстречу не только из внутренней скаредности. Они единственные игроки на российском рынке сотовой связи, которые строят магистральные сети дальней связи, а этого ресурса нашей стране остро не хватает. Собственные магистральные сети они практически достроили до уровня Новосибирска, а дальше, до Владивостока, строительство только ведется. И появление там новых конкурентов – дискаунтеров, присоединяющихся на более либеральных, чем сегодня, условиях, заставит ползти вниз абонентские тарифы. Но одновременно ударит по «магистральным» планам тройки. «Если строительство магистралей будет затруднено, мы не сможем предложить более низкие цены на связь и, что немаловажно, на интернет, а ведь в удаленных регионах мобильный интернет – зачастую единственный способ выхода в Сеть», – поясняет Ирина Осадчая. Причем вряд ли новые мелкие операторы пойдут осваивать малонаселенные районы, помогая решать социальные задачи телекома. По крайней мере, говорит Александр Крупнов, мировой опыт показывает, что такие задачи решаются только специальными мерами с помощью дотаций государства.

Есть еще один нюанс: плох тот маленький оператор, который не мечтает стать большим. Что, если кто-то из этих новичков вознамерится не существовать рядом с «тройкой» на вторых ролях дискаунтера, а, скажем, сразу выйти на уровень LTE? Если одновременно не строить магистрали, это обойдется дешевле, чем 6 или 7,7 млрд.долл., которые потратили на инвестиционные программы МТС и «МегаФон» соответственно за последние пять лет. И что, если при этом они получат заветные лицензии, а «тройка» – нет? Ведь прозрачной схемы получения LTE-лицензий у нас нет. Это поставит крест на «тройственных» планах развития: никакой инвестор не даст денег компаниям с непонятным технологическим будущим. Абоненты же получат головную боль: на кого поменять привычного оператора? Очевидно, что одним непродуманным регулирующим движением можно разрушить не только рыночные барьеры, но и комфортную среду «обитания» пользователей. Если уж задумываться о реформировании межоператорских отношений, начинать нужно не с броских заявлений, а с детальных экономических расчетов. Елена Покатаева

Надо ли регулировать взаимоотношения мобильных операторов законодательно?

Я считаю, что эффективное регулирование телекоммуникационной отрасли необходимо. В своем отзыве на предложения депутата Госдумы Коробова минэкономразвития РФ предложило закрепить на уровне закона требования об установлении операторами связи для всех присоединяющихся единой цены на свои услуги присоединения и по пропуску трафика, а также обязательность присоединения операторов по запросу. Мне такой подход кажется наиболее приемлемым. Юрий Домбровский, президент Ассоциации региональных операторов связи

Попытки усилить конкуренцию через ревизию закона бессмысленны: у нас ведь правоприменительной практики, по сути, нет. Единственный путь – всемерно расширять число рыночных игроков, вводя технологическую нейтральность, упрощая получение лицензий. К тому же крутиться надо и регулятору – сегодняшние темпы решения насущных вопросов сводят на нет любые хорошие идеи. Так, лицензии виртуальных операторов выданы год назад, а номерная емкость для них не выделена до сих пор! Элдар Разроев, генеральный директор МТТ

Подход с помощью «существенных» операторов исчерпал себя, от него нужно отказываться и в фиксированной связи. Но вместо этого нужен новый набор правил, который регулировал бы присоединения всех участников рынка друг к другу, как больших, владеющих магистралями, так и маленьких местного уровня. Если он будет абсолютно прозрачным, решатся многие сегодняшние проблемы. Но это вопрос по большей части экономический, требующий серьезных исследований. Александр Крупнов, президент Инфокоммуникационного союза

Закон есть закон. Регулируй это

В горячих дискуссиях по поводу регулирования отношений мобильных операторов часто звучит тезис о том, что подстегивание конкуренции обернется снижением доходности рынка в целом. Звучит серьезно, если не забывать, что сотовая связь – высокодоходный бизнес, не имеющий себе равных в области IT и телекома. Но посмотрите внимательнее – все налоги операторов «оплачивают» абоненты, и рассматривать ситуацию со многими новыми конкурентами нужно именно с этой точки зрения. Тогда очевидно, что ключевое слово для этой гипотетической ситуации – «равное». Равные возможности при присоединении вовсе не означают государственного регулирования цены. Просто нельзя будет разделять операторов на равных, с которыми надо найти баланс интересов, и остальных, которым можно диктовать условия. т.е. ситуация станет просто справедливой, появится механизм выравнивания условий для всех участников рынка, что вовсе не подразумевает понижения цен. Причем я уверен, объем денег, которые абонент платит за услуги связи, давно определяется не желанием оператора или его тарифной политикой, а возможностями самого абонента. Иными словами, перераспределение денег между операторами совсем необязательно приведет к существенным потерям бюджета.

Сравним со смежной областью – в интернете ситуация диаметрально противоположная: нет регулирования ни коммерческих условий, ни технологических. И многолетняя практика разрешения конфликтов между магистральными операторами интернета показывает: любые картельные договоренности и ограничения по присоединению не работают. Потому что трафик, который не принимается напрямую, все равно дойдет до получателя: через других операторов, через Амстердам или Лондон. В результате бизнес магистрального интернета имеет низкую рентабельность, не сопоставимую с сотовой связью. Но именно так работает «реальная конкуренция», за которую на словах ратуют операторы сотовой связи. Что же касается ущемленных интересов дискаунтеров, то стоит посмотреть на экономические результаты – очевидно, что это весьма и весьма неплохой бизнес. Из легальных бизнесов выгоднее, чем сотовая связь, может быть, только нефть, и то я не уверен. Николай Тамодин, генеральный директор ОАО «Воентелеком»

Управление налоговой информации Каймановых о-ов – орган, ответственный за сбор у платежных посредников внутри страны информации о доходах от сбережений для дальнейшей передачи этой информации соответствующим компетентным органам в странах ЕС, – опубликовало данные о суммах процентов, выплаченных резидентам ЕС в течение 2009г.

Поскольку Каймановы о-ва являются стороной в Директиве ЕС о сбережениях, в соответствии с кайманским фискальным режимом, информация о доходах резидентов стран Европейского Союза, полученных в виде процентов по вкладам с Каймановых о-ов, должна быть конфиденциально отправлена налоговым органам их родной страны. Сами Каймановы о-ва проценты по вкладам налогом не облагают.

Как и в прошлые два года, наибольшее количество сообщений по счетам, находящимся на Каймановых о-вах, было отправлено налоговым органам Франции: 3602 отправлено в 2009г. (по сравнению с 2159 в 2008г., и 1579 в 2007г.), а далее следует Великобритания с 1142 сообщениями (значительно ниже, чем 1643 сообщений, полученных HMRC в 2008г.).

Доход от сбережений, о котором сообщают в HMRC, значительно понизился с 13 млн. USD в 2008г. до 3.3 млн. USD, хотя он вновь был больше, чем цифры, о которых сообщили властям Франции, где задекларированный доход от сбережений составил 2.13 млн. USD. Доходы в виде процентов по вкладам в 2009г. выше всех были у резидентов Голландии: задекларировано 4,48 млн. USD.

Общее количество сообщений заметно выросло по сравнению с пред.г. – с 5679 в 2008г. до 7397 в 2009г. Тем не менее, совокупная величина задекларированного дохода значительно упала – с 25.7 млн. USD в 2008г. до 12.25 млн. USD в 2009г.

Нидерландские Антильские о-ва подписали историческое соглашение с Нидерландами, завершающее конституционную реформу этой карибской офшорной юрисдикции, состоящей из 5 островов. В соответствии с условиями соглашения, о-ва Кюрасао и Синт-Мартен получат независимость от Нидерландов, в то время как Бонайре, Саба и Синт-Эстатиус станут особыми нидерландскими административно-территориальными единицами.

Соглашение, ставшее следствием конституционного кризиса 2004г., возникшего «в результате неразрешимых противоречий между островами, составляющими юрисдикцию», вступит в действие с 10 окт. 2010г.

Комментируя при подписании, премьер-министр Нидерландов Балкененде сказал, что соглашение «отмечает особый момент в политической истории Королевства Нидерланды». Балкененде добавил, что пять лет трудных переговоров завершают процесс, «который привел к самому радикальному пересмотру Устава Королевства Нидерланды с 1954г».

В 2010г. урожай яблок во Франции составит более 1,58 млн.т. Несмотря на первичные прогнозы Национальной ассоциации производителей яблок и груш Франции снижения урожая на 4% по отношению к 2009г., фермеры говорят, что сезон можно считать удачным. Яблоки выращиваются практически во всех областях Франции, но главными регионами производства считаются долина р. Луара, юго-запад, юго-восток и север страны. В каждом регионе специфические климатические условия и различный состав почв, что отражается на распределении различных сортов яблок в садах.

Основными сортами яблок в стране являются Голден, среднее производство которого за последние несколько лет составило 580 тыс.т., Гала (248 тыс. т.), Грэнни Смит (176 тыс. т.), Бреберн (94 тыс. т.), Пинк Лэди (88 тыс. т.) и др.

В 2010г. сбор урожая в среднем запоздал на 8 дней (в зависимости от региона) и начался в авг. Сбор урожая поздних сортов закончится в конце окт. Качество яблок, по словам фермеров, будет достаточно высоким, т.к. на момент образования завязи стояла достаточно благоприятная погода. Повреждения градом также были минимальными.

В сезоне-2009/10 680 тыс.т. яблок было реализовано на свежем рынке Франции, 130 тыс.т. было реализовано в НоReCa, на переработку ушло 300 тыс.т. Также за этот период Франция импортировала 150 тыс.т. яблок из разных стран. Экспорт яблок из Франции в прошлом сезоне составил 650 тыс.т. Основными покупателями при этом были Великобритания (21%), Испания (17%), Алжир (11%), Ближний Восток и Азия (6-8%), Россия (4%). Поставки яблок в Нидерланды составили 62,334 тыс.т. (9% от всего объема экспорта).