Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Министр энергетики России Сергей Шматко и президент, главный управляющий норвежской компании Statoil ASA Хельге Лунд обсудили сегодня в Москве вопросы, связанные с реализацией Штокмановского проекта, а также перспективы сотрудничества Statoil ASA с российской нефтегазовой отраслью. Об этом сообщила пресс-служба российского ведомства, передает РБК.

На встрече также присутствовали замминистра энергетики РФ Сергей Кудряшов, исполнительный вице-президент по международной разведке и добыче Statoil ASA Петер Меллби, старший вице-президент по международной разведке и добыче в Евразии, на Ближнем Востоке и Азии Торгейр Кюдланд и президент «Статойл АСА» в России Ян Хелге Скоген.

Statoil является одним из партнеров ОАО «Газпром» по первой фазе освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения. К основной сфере деятельности Statoil относятся разведка и добыча нефти и газа. Более 35 лет компания разрабатывает углеводороды на норвежском континентальном шельфе и является пионером в сфере реализации морских проектов в суровых климатических условиях. Крупнейшим акционером Statoil является Норвегия (67%). Чистая прибыль Statoil в I кв. 2010г. выросла на 177,5% и составила 11,1 млрд. норвежских крон (1,41 млрд. евро) по сравнению с 4 млрд. норвежских крон (510 млн. евро), полученными годом ранее.

Тунис вслед за Алжиром выступил против сделки, которая может сделать «Вымпелком» пятым по числу абонентов оператором в мире. Африканские чиновники затрудняют продажу российскому сотовому концерну телекоммуникационных активов Weather Investments, подконтрольной египетскому предпринимателю Нагибу Савирису.

Президент-управляющий директор сотового оператора Tunisian Ив Готье получил на этой неделе письмо от тунисского министра по технологиям и коммуникациям Мухаммеда Насера Аммара, сообщает газета Tout sur l’Algerie. В письме министр заявляет, что власти Туниса не хотели бы вхождения «Вымпелкома» в капитал Tunisian. Министр официально потребовал от Qatar Telecom осуществить преимущественное право и выкупить 50% акций. Сейчас эта доля в капитале оператора Tunisiana принадлежит структурам Нагиба Савириса и является объектом сделки с «Вымпелкомом».

О сделке VimpelCom с египетским бизнесменом Нагибом Савирисом было объявлено 4 октябра, во время официального визита президента России Дмитрия Медведева в Алжире. Тогда российский лидер провел переговоры с президентом страны Абдельазизом Бутефликой, на которых обсуждались, в частности, перспективы нефтегазового сотрудничества и поставки вооружения, а также планы российского «Вымпелкома» в регионе.

В отличие от поставок вооружения и энергетического сотрудничества, перспективы того, что «ВымпелКом» в результате сделки получит 100% третьего по величине сотового оператора Италии Wind Telecomunicazioni SpA и доли в операторах в Алжире (OTA), Пакистане (Mobilink), Египте (Mobinil), Тунисе (Tunisiana), Бангладеш (Banglalink), КНДР (Koryolink), Канаде (Wind Mobile), Зимбабве (Telecel Zimbabwe), неочевидны.

Власти Алжира выступают против сделки и уже начали поиск консультантов для национализации алжирского подразделения египетской телекоммуникационной группы Orascom Telecom (бренд Djezzy). «Поиски потенциальных советников подрывают сделку с Vimpelсom. Если россияне не получат Djezzy, по всей вероятности, они поставят вопрос о целесообразности всей сделки», – заявлял аналитик ING Далибор Ваврушка.

Помимо властей Туниса и Алжира, к амбициям «Вымпелкома» настороженно относятся акционеры сотовой компании и инвестиционное сообщество. С авг., когда появились первые сообщения о готовящейся сделке с активами Weather Investments, бумаги «Вымпелкома», торгующиеся на Нью-йоркской фондовой бирже, так и не восстановились. На закрытии торгов 10 авг. акция «Вымпелкома» стоила 17,36 долл. После официального объявления о сделке трейдеры начали активно сбрасывать бумаги, 5 окт. объем торгов по ним в разы превышал обычные обороты – более 15 млн.долл. при обычных 2-5 млн., а цена акции на закрытие упала до 14,1 долл. На последних торгах в среду за нее давали лишь 14,8 долл.

Совладелец консорциума «Альфа-групп», который выступает крупнейшим акционером «Вымпелкома», Михаил Фридман накануне заявил, что вопрос о целесообразности сделки с Савирисом без Djezzy еще не решен. В норвежской группе Telenor, у которой 36% голосующих акций в «ВымпелКоме», также поставил под сомнение эту сделку, сообщает Reuters.

Активное противостояние сделке с «Вымпелкомом» – это попытка местных правительств добиться лучших условий, полагает коммерческий директор компании «Сумма Телеком» Олег Леонов. Кроме того, Orascom обладает достаточно большим объемом долгов, напоминает эксперт BFM.ru.

В данной ситуации ему «не совсем непонятно» стремление публичной компании «Вымпелком» приобрести «довольно сомнительный актив». «Обычно такие активы сначала приобретаются на непубличные компании, а после решения всех юридических вопросов переводятся на публичные. Это общемировая практика, и странно, что «Вымпелком» пошел по иному пути», – считает Олег Леонов.

Сделку осложняет то, что в странах Африки, Азии традиционно достаточно плотные отношения между властью и бизнесом, говорит BFM.ru аналитик iKS-Консалтинг Максим Савватин. Все операторы, которые являются объектами сделки, являются лидерами на рынках своих стран, и государство не хочет с ними расставаться, поскольку это отразится и на налоговых поступлениях, и на возможности их контролировать, говорит Савватин. «Скорее всего, какой-то компромисс будет найден. Вопрос, насколько это затянется», – говорит эксперт. Наталья Ищенко

Евросоюз с конца нояб. приступит к пересмотру Энергетической хартии с учетом предложений, выдвинутых российской делегацией 11 окт., сообщил генеральный секретарь хартии Андре Мернье.

«Российская сторона предложила пересмотреть хартию с учетом сложившейся ситуации. Мы считаем, что это целесообразно сделать. В конце нояб. мы сможем уже конкретно заняться разработкой пересмотренной Энергетической хартии», – сказал Мернье, выступая в Петербурге на конференции «Энергетика 21: экономика, политика, экология».

Он предположил, что в переговорах по модернизации Энергетической хартии могут участвовать не только Россия и Евросоюз, но и такие страны, как Украина, Узбекистан, Казахстан и Турция.

По его мнению, на мировом рынке газа становятся актуальными новые реалии, в частности, технологический прорыв, позволяющий использовать сланцевый газ в США.

«На мировом рынке сейчас имеются большие объемы сжиженного газа, предназначавшиеся для американского рынка, который будет закрыт. Таким образом, этот газ поступит на европейские рынки. Сжиженный газ, которого много и который на 30% дешевле, становится серьезным конкурентом для трубопроводного газа», – сказал Мернье.

Тем не менее, считает он, в ближайшей перспективе сланцевый газ не приведет к серьезным изменением на европейских рынках, поскольку США необходимо нарастить мощности по его производству, а в Европе ограничены возможности по приему этого газа.

«Это повлияет только в долгосрочной перспективе, но уже сейчас будет учитываться в переговорах о будущих поставках», – сообщил генсек хартии.

Он отметил, что Россия будет по-прежнему играть важную роль в поставках газа в Европу, но не станет монополистом на европейских рынках.

Мернье также сообщил, что Европа, по его мнению, будет наращивать импорт газа в основном за счет трубопроводов, поскольку этот вариант более экологичен. В связи с этим он считает необходимым, чтобы Украина пересмотрела свое отношение к транзитным мощностям.

«Украина должна пересмотреть свое отношение, обновить трубопроводную систему и повысить пропускную способность для того, чтобы она могла в полной мере выполнять свои функции транзитера», – сказал он.

Европейскую энергетическую хартию подписали в Гааге 17 дек. 1991г. 51 государство – страны-члены ЕС, СНГ, Япония, Канада и США. Хартия являлась декларацией для поощрения международного сотрудничества в области энергетики и не имела юридической силы.

Через три года, в 1994г., в Лиссабоне те же государства за исключением США и Канады подписали так называемый договор по Энергетической хартии и протокол к Энергетической хартии по вопросам энергетической эффективности и соответствующим экологическим аспектам.

Договор и связанные с ним документы базируются на пяти ключевых элементах: поощрение капиталовложений в энергетику, государственный суверенитет над природными ресурсами, свобода доступа к энергетическим рынкам, свобода транзита энергоресурсов, свобода движения капиталов, связанных с инвестированием в энергетику.

Россия договор хотя и подписала, но до сих пор не ратифицировала. РФ опасается, что после ратификации ЕС может потребовать демонополизировать трубопроводы. С другой стороны, внутренний энергетический рынок Европы остается для России закрытым без ратификации этого документа.

Переговоры между Россией и ЕС об энергетической хартии длятся с янв. 2000г.

До сих пор договор не ратифицировали также Белоруссия и Норвегия.

Интересы Норвегии и России в вопросах арктического шельфа не пересекаются, проблема границ между странами решена, рассказал в четверг РИА Новости гендиректор ОАО «Севернефтегаз» Иван Глумов по итогам экспедиции НЭС «Академик Федоров».

Научно-экспедиционное судно «Академик Федоров» в сопровождении атомного ледокола «Ямал» с 27 июля исследовало российский шельф. Основная задача экспедиционных работ состояла в получении данных о ключевых параметрах рельефа Северного Ледовитого океана и природе хребтов Ломоносова и Менделеева. В четверг утром судно пришвартовалось в порту Архангельска.

Иван Глумов пояснил, что на арктический шельф официально пока претендует только Норвегия, которая уже подала соответствующую заявку в ООН и защитила ее. Другие страны, как и Россия, пока только готовятся и проводят собственные исследования в регионе.

«Интересы России и Норвегии в Арктике не пересекаются. Мы договорились с Норвегией, подписав соглашение о границе. То же самое будет с Данией и, я думаю, другими странами. Задача России сейчас состоит в том, чтобы уверенно доказать свои претензии на арктический шельф», – сказал Глумов.

«Самым сложным будет доказать комиссии ООН, что мы сделали все правильно, и что это земля наша», – считает руководитель Федерального агентства по недропользованию Анатолий Ледовских.

По его словам, в рамках работы над заявкой в ООН, будет организована еще лишь одна экспедиция, которая станет продолжением экспедиции 2010г.

«Во время экспедиции, которая завершилась сегодня, была произведена съемка рельефа дна, съемка рельефа на межгалсовых направлениях, проводились гидрологические наблюдения, которые являются одной из характеристик продолжения нашего материка. Экспедиция уже доказала, что материковое продолжение есть. В следующем году нужны дополнительные исследования, которые подтвердят сегодняшние и смогут ответить на все вопросы ООН», – сказал Ледовских.

Он также добавил, что оборудование, использовавшееся в экспедиции, соответствует международным стандартам, а значит, у комиссии ООН не должно возникнуть претензий к нему.

Согласно Конвенции ООН по морскому праву, прибрежные государства имеют суверенное право разведки и разработки природных ресурсов на континентальном шельфе, который является продолжением ее территории.

Ранее Россия представила в комиссию ООН по морскому праву свою заявку на шельф, однако она была отклонена в связи с недостатком информации. Для подготовки новой, уточненной заявки необходим сбор данных о глубинах и геологическом строении.

Если Россия докажет, что подводные арктические хребты Ломоносова и Менделеева, которые тянутся к Гренландии, являются геологически продолжением ее континентального шельфа, то сможет получить право на дополнительные 1,2 млн.кв.км. площади в Арктике и на разработку колоссальных месторождений нефти и газа в треугольнике Чукотка – Мурманск – Северный Полюс.

Как ожидается, уточненная заявка России на арктический шельф будет готова к дек. 2013г. и ориентировочно в начале 2014г. будет подана в ООН.

Сделка по приобретению Vimpelcom мобильных активов египетского миллиардера Наджиба Савириса столкнулась с очередной проблемой: вслед за Алжиром против нее выступили власти Туниса. В Тунисе холдингу Н.Савириса Orascom принадлежит 50% оператора Tunisiana, второй акционер компании – катарский Qtel.

Как сообщает газета Tout sur l'Algerie, министр телекоммуникаций и технологий Туниса Мохамед Насер Аммар на этой неделе направил гендиректору Tunisiana Иву Готье письмо, в котором сообщил, что власти страны возражают против покупки Vimpelcom доли в компании. В связи с этим Тунис предложил Qtel реализовать свое преимущественное право и выкупить 50% Tunisiana у Orascom.

Газета не называет источники этой информации. Власти соседнего Алжира ранее уже официально подтвердили свои планы национализировать местного оператора Djezzy, один из основных активов Н.Савириса.

Минфин Алжира объявил тендер на выбор финансового консультанта для приобретения Djezzy.

Владелец «Альфа-групп» (крупнейший акционер Vimpelcom) Михаил Фридман в среду сообщил, что вопрос о целесообразности сделки с Н.Савирисом без Djezzy еще не решен. Впрочем, главный управляющий директор телекоммуникационного холдинга «Альфы» Altimo Алексей Резникович считает, что сделка имеет смысл и без алжирского бизнеса.

Vimpelcom Ltd. создана в апр. этого года, компания объединяет российские и украинские активы «Альфа-групп» и норвежской Telenor. В начале окт. Vimpelcom подписал соглашение о покупке 51,7% Orascom Telecom и 100% итальянского оператора Wind у Н.Савириса. В результате сделки, как ожидается, будет создан пятый в мире по количеству абонентов сотовый холдинг. Vimpelcom может привлечь для этой покупки $2-2,5 млрд., по завершении сделки чистый долг объединенной компании составит 24 млрд.долл.

Канада заняла 20 место в рейтинге равноправия полов, составленном Всемирным экономическим фондом. Всего в отчете были представлены данные о 134 государствах.

При составлении рейтинга используется экономическая и демографическая статистика для подсчета индекса разрыва между правами полов. Затем по индексу и составляется рейтинг. Чем выше страна в рейтинге, тем меньше в ней дискриминация по половому признаку.

США оказались выше Канады лишь на одну позицию. А первую четверку рейтинга заняли Исландия, Норвегия, Финляндия и Швеция. Любопытно, что Канаду опередили Лесото (8 место), Шри-Ланка (16 место) и Латвия (18 место). Сильнее всего женщин притесняют в Йемене.

За пять лет, в течение которых составляется рейтинг, Канада успела побывать на 14 месте (2006г.) и на 31 позиции (2008). В минувшем году страна занимала 25 строчку.

В Канаде женщины зарабатывают значительно меньше мужчин. Средняя зарплата женщин в неаграрных секторах составила 28 315 ам.долл. в год, в то время как мужчины зарабатывали 40 тысяч. Женщина занимают лишь 22% депутатских кресел и 30% министерских постов.

Россия планирует к концу 2013г. подать заявку на расширение континентального шельфа в Арктике. Об этом сегодня в Архангельске журналистам сообщил директор Всероссийского научно-исследовательского института геологии и минеральных ресурсов Мирового океана (ВНИИОкеангеология) Валерий Каминский, передает Прайм-ТАСС.

«В 2010г. Россия проводила работу по изучению рельефа дна. С этой целью был закуплен норвежский эхолот Kongsberg и установлен на научно-исследовательском судне «Академик Федоров». Использование эхолота позволило во время экспедиции судна получить современнейшие данные о состоянии дна. С 2011г. будут проводиться сейсмические работы. 2013г. отводится государством на обработку и подготовку самой заявки. К дек. 2013г. Роснедра должны передать заявку в министерство иностранных дел РФ, а МИД, в свою очередь, передать в ООН», – отметил В.Каминский.

Он также подчеркнул, что параллельно планируется проведение переговоров с приарктическими государствами по вопросу стыковки границ, разработка единых технологических подходов к изучению Арктики.

Согласно исследованию Всемирного экономического форума, с точки зрения гендерного равенства Япония занимает 94 место в списке – небольшое улучшение по сравнению с 2009г., когда страна занимала 101 строчку.

Согласно последнему докладу ВЭФ о равенстве полов (Global Gender Gap Report), как и в 2009г. первые места в рейтинге занимали Исландия, Норвегия, Финляндия и Швеция. США занимали 19 позицию (в 2009-31-ю).

В докладе анализируется гендерный разрыв в противоположность достижениям женщин, тем самым компенсируя уровень развития той или иной страны. Тем не менее, рейтинг возглавляют страны Европы и Центральной Азии, сопровождаемые Северной Америкой.

В ходе исследования были проанализированы данные из 134 стран мира, включая экономические условия, условия труда, здравоохранение, в т.ч. различия в участии в рабочей силе, соотношение доходов мужчин и женщин, доля женщин-законодателей, доля женщин в сфере образования и продолжительность жизни.

В докладе был отмечен прогресс в Японии, включая рост предполагаемых доходов японских женщин и увеличение доли женщин в парламенте. Однако, также в докладе было отмечено, что хотя женщины составляют 54% от числа получающих высшее образование, женщины составляют только 9% руководителей высшего уровня, что «указывает на неэффективное использование имеющихся в стране талантов женщин».

В первых двух кварталах 2010г. на строительство индустриальных объектов недвижимости в Европе потратили 4,3 млрд.долл., что на 80% больше, чем в пред.г. Об этом говорится в исследовании, обнародованном консалтинговой компанией Jones Lang LaSalle.

Больше всего складов возвели в Швеции, там объем прямых инвестиций в строительство индустриальных помещений вырос в 5,6 раза, в Германии он вырос в 2,7 раза, в России и Норвегии – в 2 раза.

По словам аналитиков, это объясняется высоким спросом на здания. Так, за первые шесть месяцев этого года в Европе было арендовано и куплено 5,8 млн.кв.м. складских площадей, что на 22% больше, чем за тот же период 2009г. Аналитики прогнозируют дальнейший рост спроса со стороны арендаторов.

Москва в III кв. 2010г. стала лидером региона Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA) по уровню падения ставок капитализации на офисную недвижимость, позволяющих оценить доходность инвестиций в тот или иной объект и, соответственно, их рискованность, свидетельствуют данные консалтинговой компании CB Richard Ellis (CBRE).

Как указывается в отчете компании, ставки капитализации на московские офисы снизились по итогам третьего квартала на 50 пунктов – до 10,5%.

Второе место по уровню снижения досталось Варшаве – минус 35 пунктов (до 6,25%%), а третье поделили Лилль (Франция), Париж, Дублин, Осло, Стокгольм и район Вест-Энд в Лондоне – минус 25 пунктов (до 6,5%, 4,85%, 7,25%, 6%, 5% и 4% соответственно).

Между тем, отмечают эксперты CBRE, ставки капитализации на офисы выросли в Дубае и в некоторых регионах Великобритании, в т.ч. в Бирмингеме и Манчестере – на 25 пунктов (до 8,5% в Дубае и 6% в районах Великобритании).

В среднем в регионе EMEA ставки капитализации снизились за III кв. на 8 пунктов – до 5,61%.

Вместе с тем, следует из отчета, средние ставки аренды офисов класса А в Европе, Африке и на Ближнем Востоке поднялись, по сравнению со II кв., на 0,2% (по сравнению с пред.г. – на 0,9%).

При этом самый значительный рост арендных ставок на офисы произошел в Тель-Авиве – на 20% (до 237,7 евро за 1 кв.м. в год) и Варшаве – на 8,7% (до 300 евро за 1 кв.м. в год). А в Москве ставки аренды на офисные помещения класса А составили 875 долл. за 1 кв.м. в год, оставшись на уровне предыдущего квартала.

Наиболее значительное удешевление аренды офисов произошло в Дубае и Мадриде – на 5,4% (до 752 евро за 1 кв.м. год) и на 3,6% (до 324 евро за 1 кв.м. в год), следует из подсчетов CBRE.

В бюджете на 2011г. правительство Норвегии выделило деньги на ремонт дороги в Россию, на строительство нового пограничного пункта расходование денежных средств не предусмотрено. Проект бюджета на 2011г. был представлен правительством во вторник. Правительство объявило одним из своих приоритетов строительство инфраструктуры по направлению восток-запад.

25 млн. норвежских крон (3,12 млн. евро) выделено на начало реконструкции трассы Е105, а именно участка от российской границы до Киркенеса. Ожидается, что к работам приступят в апр. 2011г.

Работы по реконструкции дороги будут вестись в течение нескольких лет и, согласно веб-порталу норвежского министерства транспорта, являются одним из пяти проектов по строительству дорог, инициированных в 2011г.

За последние 3г. российский участок трассы Е105 от норвежской границы на западе до Мурманска на востоке неоднократно был модернизирован.

Частично участок российской дороги, а именно 17 км. между Никелем и Борисоглебском, был отремонтирован на деньги Норвегии 7-8 лет назад.

Однако в госбюджет не заложены средства на реконструкцию самого пограничного пункта Стурскуг.

Стурскуг является единственным законным пунктом пересечения границы между Норвегией и Россией. В часы пик очередь из машин может протянуться на сотни м. Этот пограничный пункт не предназначен для такого плотного транспортного потока, и ожидалось, что первая часть средств на строительство нового пограничного пункта будет выделена из бюджета на 2011г.

В пред.г. норвежская рабочая группа предоставила отчет, включающий в себя план по расширению пограничного пункта пропуска Стурскуг для обслуживания возрастающего транспортного потока.

Правительство Норвегии предлагает выделить 10 млн. крон (1,2 млн. евро) на экологические исследования в районе о-ва Ян-Майен, поскольку в наст.вр. идет процесс допуска сюда нефтегазовых компаний.

Правительство инициировало процесс открытия доступа для нефтяных компаний в окружающие далекий северный о-в Ян-Майен морские районы, находящиеся под норвежской юрисдикцией. Процесс распадается на два главных компонента – сбор данных о нефтяных ресурсах и об экологическом значении этого района, сообщается на сайте министерства нефти и энергетики Норвегии.

В экологическую экспертизу могут войти океанические исследования, изучение морского дна, описание морских птиц и фауны этого района. Рамки дальнейших исследований будут определяться программой оценки возможных последствий, которая будет представлена в ближайшее время.

• Решение Стортинга начать процесс открытия доступа в район Ян-Майена нужно рассматривать в связи с необходимостью разработки оставшихся нефтегазовых ресурсов норвежского континентального шельфа в долгосрочной перспективе. Сбор новой информации – важный элемент формирования базы для ответственных решений, – сказал министр нефти и энергетики Терье Риис-Юхансен.

В сент. 2009г. на покрытом ледниками острове с целью оценки его потенциала побывала делегация из норвежских политиков, бизнесменов и экологов, – передает www.barentsobserver.com.

Министерством транспорта подготовлен проект федерального закона О ратификации Конвенции 2006г. о труде в морском судоходстве. Как сообщили SeaNews в пресс-службе минтранса, проект вынесен на общественное обсуждение.

Назначить представителем правительства при рассмотрении палатами Федерального Собрания вопроса о ратификации Конвенции предполагается статс-секретаря – замминистра транспорта РФ Сергея Аристова.

Конвенция 2006г. о труде в морском судоходстве была принята 23 фев. 2006г. на 94 сессии генеральной конференции Международной организации труда (МОТ). Конвенция вступает в силу через 12 месяцев после даты регистрации документов о ратификации не менее 30 государств-членов, общая доля валовой вместимости торгового флота которых составляет не менее 33%.

По состоянию на июнь 2010г. Конвенцию ратифицировали 10 государств с общей долей валовой вместимости торгового флота более 40% (Багамы, Босния и Герцеговина, Болгария, Хорватия, Норвегия, Маршалловы острова, Либерия, Панама. Испания, Канада). Для каждого государства, ратифицировавшего Конвенцию, Конвенция вступает в силу через 12 месяцев после даты регистрации его документов о ратификации.

Согласно Конвенции, все суда, плавающие под флагом государств, ратифицировавших конвенцию, должны иметь и регулярно подтверждать Свидетельство о соответствии трудовым нормам в морском судоходстве и Декларацию о соблюдении трудовых норм в морском судоходстве.

Реализация ряда конвенционных норм, касающихся репатриации, найма и трудоустройства, медико-санитарного обеспечения и охраны труда, питания и социально-бытового обслуживания, механизма обеспечения выполнения Конвенции требует принятия нормативных правовых актов или внесения изменений в отдельные законодательные и иные нормативные правовые акты.

Ратификация Российской Федерацией Конвенции потребует выделения средств из федерального бюджета в 30 млн. руб. на обеспечение исполнения государством в соответствии с Конвенцией обязательств по оплате репатриации моряков в случае неплатежеспособности судовладельца.

Нефтегазовые компании из Канады и Норвегии Talisman Energy и Statoil ASA договорились о покупке месторождений нефтяного сланца в Южном Техасе и формировании совместного предприятия по их разработке. Сумма сделки составит 1,33 млрд.долл., сообщает пресс-служба Talisman Energy.

В соответствии с пресс-релизом, канадская компания отдаст за месторождения 484 млн.долл., норвежская – 843 млн. Разработка залежей нефтяного сланца будет вестись на площади 39 254 га. Кроме месторождения в Техасе Talisman владеет долями в залежах сланца на северо-востоке США и на юго-западе Канады.

Подразделение ПВО сухопутных войск Нидерландов провело успешные стрельбовые испытания наземной версии ЗРК AMRAAM (Advanced Medium-Range Air-to-Air Missile) на полигоне, расположенном на норвежском полуо-ве Андоя.

Ракета AMRAAM предназначена для воздушного боя, но были проведены работы по интеграции этой системы оружия в наземный компонент армейской ПВО.

На дистанции 75 км. четырехметровая ракета поразила цель, летящую на средней высоте, при этом скорость полета ЗУР достигала 5000 км/ч. Ракета оснащена собственной системой активного радиолокационного наведения и способна сама отслеживать воздушную цель с последующим ее уничтожением.

Один из ведущих центров технического обслуживания и ремонта воздушных судов (ТОиР) в странах Восточной Европы и СНГ - «FL Technics» (Литва), завершает процедуру сертификации и получения лицензии на обслуживание воздушных судов семейства Airbus 319/320/321, включая капитальный ремонт (D-check). На прошлой неделе завершился курс производственной практики и группа техников «FL Technics» уже приступила к работам в Вильнюсских ангарах компании. Оборудование, приобретенное для обслуживания Airbus, также уже на пути в Вильнюс. Новую лицензию от литовских авиационных властей компания планирует получить под конец 2010г.

«В этом году акционеры утвердили программу долгосрочного инвестирования – до 2015г. в объеме 25 млн.долл. Основные направления этой программы предусматривают расширение производственных мощностей по техобслуживанию воздушных судов, освоение их новых типов, открытие новых станций линейного обслуживания самолетов, а также введение новых услуг, в т.ч. поставку запасных частей. Обслуживание семьи Airbus 320, мы осваиваем в рамках именно этой программы» – говорит Йонас Бутаутис, гендиректор FL Technics.

По словам Й. Бутаутиса, под конец I кв. 2011г., компания «FL Technics» будет полностью готова к выполнению всех работ по обслуживанию семьи Airbus 320, а также располагать собственным складом необходимых запчастей. „В наст.вр., компания не только проходит процесс получения лицензии на воздушное судно нового типа, но и покупает первый подержанный самолет Airbus 320. В дальнейшем самолет будет разобран на запчасти и пополнит Вильнюсский склад запасных частей для воздушных судов. Некоторое количество запчастей будет храниться также на наших складах в России и Казахстане (поближе к нашим клиентам)», – говорит директор.

«Компания «FL Technics» уже несколько лет поставляет запчасти и комплектующие для Boeing 737 и Boeing 757 (в том числе по системе PBH). Приступая к обслуживанию воздушного судна нового типа, мы хотели бы полностью удовлетворять все потребности наших клиентов, которые эксплуатируют такие самолеты, а также поставлять запчасти и оказывать инженерную поддержку. Мы будем одной из немногих компаний, которая располагает собственным складом запчастей для Airbus 320 в России», – говорит Й. Бутаутис.

 «FL Technics» является ведущей компанией в регионе, которая оказывает комплексные технические услуги для авиакомпаний по всему миру. Индивидуальные технические решения могут быть внедрены, как на главной производственной базе нашей компании в Вильнюсе (Литва), так и на станциях линейного обслуживания в страх ЕС и СНГ. Компания имеет двадцатилетний опыт обслуживания ВС западного производства и собственные «ноу-хау» в этой отрасли. Штат «FL Technics» насчитывает свыше 370 профессионалов, включая 120 сертифицированных специалистов. Компания обслуживает более чем 70 авиакомпаний (от Норвегии до России) и выполняет ежегодные работы по базовому и линейному обслуживанию в суммарном объеме более 500000 чел.-часов. Центр обучения технического персонала компании ежегодно подготавливает свыше 700 студентов, отдел продления летной годности обеспечивает инженерную поддержку более 50 самолетов. „FL Technics» гордится сотрудничеством с ведущими партнерами по всему миру, в т.ч. „Kellstrom Industries» и „Ametek MRO» и ежедневно поставляет клиентам более 2500 ед. запасных частей и расходных материалов. Компания «FL Technics» располагает рядом сертификатов и разрешений, выданных местными и международными органами гражданской авиации, как поставщик специализированных технических услуг для авиакомпаний и воздушных судов (EASA Part 145, Part M, Part 147), а также признаниями этих сертификатов авиационными властями России и других зарубежных стран. Во всех рабочих процессах, компания «FL Technics» использует программное обеспечение Ramco, одну из самых передовых систем управления предприятием.

Компания «FL Technics» принадлежит к группе компаний «Avia Solutions Group», которая недавно официально объявила о своих планах провести до конца 2010г. IPO на Варшавской фондовой бирже.

Ирландский низкобюджетный авиаперевозчик Ryanair с 13 дек. 2010г. станет осуществлять рейсы из Таллиннского аэропорта имени Леннарта Мери, передает LETA/Novosti ERR со ссылкой на заявление менеджера по продажам и маркетинга авиакомпании Ryanair Ласло Тамас.

По его словам, будут открыты линии в Лондон, Милан, Дублин, Дюссельдорф, Эдинбург, Осло и Стокгольм. В столицу Швеции рейсы будут осуществляться четыре раза в неделю, в Милан – два раза, а в остальные указанные пункты – три раза в неделю.

Приобретать билеты на эти линии можно будет уже с завтрашнего дня. Выход Ryanair на эстонский рынок позволит создать 300 новых рабочих мест. Ожидается, что благодаря ирландской авиакомпании пассажирский поток Таллиннского аэропорта имени Леннарта Мери увеличится на 300 тыс.чел. в год.

Власти Венгрии обратились в четверг вечером к Еврокомиссии с просьбой активировать механизм гражданской защиты Евросоюза на случай техногенных катастроф в связи с последствиями аварии на глиноземном комбинате на западе Венгрии, которая вызвала разлив ядовитых промышленных отходов, сообщил РИА Новости представитель исполнительной власти ЕС.

По его словам, Еврокомиссия, со своей стороны, пообещала, что необходимая помощь будет оказана в самое ближайшее время. Еврокомиссия в четверг выразила готовность в самое ближайшее время оказать необходимую для этого Венгрии помощь, которая предусматривает активизацию механизма гражданской защиты ЕС, в котором задействованы все 27 членов этой региональной организации плюс Хорватия, Лихтенштейн, Исландия и Норвегия.

В понедельник на принадлежащем компании MAL Zrt крупном глиноземном комбинате Ajkai Timfoldgyar Zrt в 160 км. западнее Будапешта произошел взрыв, разрушивший плотину резервуара с ядовитыми отходами – так называемым «красным шламом». После взрыва из резервуара вылилось 1,1 млн.куб.м. токсичных веществ. Жертвами аварии стали четыре человека, 120 чел. получили травмы и химические ожоги (из них 40 находятся в тяжелом состоянии), сотни людей эвакуированы.

Премьер-министр Венгрии Виктор Орбан заявил в четверг, что для борьбы с последствиями разлива его стране нужны не деньги, а экспертная помощь.

В трех областях, затронутых разливом отходов (Веспрем, Ваш и Дьер-Мошон-Шопрон), действует режим чрезвычайного положения. Улицы расположенного на ручье Торна (в этот ручей вылился «шлам») Колонтара (Kolontar в Веспреме) оказались покрыты ядовитой жидкой массой слоем в два метра, в расположенном ниже по течению Девечере (Devecser в Веспреме) было затоплено 400 домов.

В четверг «красный шлам» достиг реки Мошони-Дуна (Mosoni-Duna), западного рукава Дуная, у границы с Австрией и Словакией. «Шлам» также наполняет воды впадающей в Дунай реки Раба. Власти Венгрии заявили о гибели в результате аварии экосистемы реки Марцаль, в воды которой попало значительное количество отходов из Торны.

По данным немецкой газеты Frankfurter Allgemeine Zeitung, помощь в борьбе с последствиями разлива уже оказывают работники ряда австрийских предприятий, расположенных по другую сторону границы.

Министр по делам окружающей среды Золтан Иллеш (Zoltan Illes) заявил, что полная ликвидация последствий аварии может продлиться «многие месяцы и стоить десятки млн. евро». В связи с аварией на глиноземном комбинате возбуждено уголовное дело по статье «халатность». Александр Шишло

Холдинг Vimpelcom Ltd. договорился с египетским миллиардером Наджибом Савирисом о покупке у него 51,7% компании Orascom Telecom Holding S.A.E. (Orascom Telecom) и 100% Wind Telecomunicazioni S.p.A. (Wind Italy). Vimpelcom заплатит за активы 20% своих акций и 1,8 млрд.долл. Покупатель планирует привлечь для финансирования сделки $2-2,5 млрд., чистый долг объединенной компании составит 24 млрд.долл.

Вчера вечером компания Vimpelcom сообщила о подписании с Weather Investments S.p.A (Weather) соглашения об объединении двух групп компаний. По завершении сделки Vimpelcom будет владеть через Weather 51,7% компании Orascom Telecom и 100% Wind Italy.

Weather Investments S.p.A. – международная телекоммуникационная компания, оказывает услуги мобильной и фиксированной связи, широкополосного доступа в интернет, а также международные услуги связи 123 млн. абонентов, проживающих в Алжире, Бангладеш, Египте, Греции, Италии, Пакистане, Тунисе и Северной Корее. Weather Investments осуществляет деятельность через дочерние общества – Orascom Telecom Holding S.A.E., Wind Telecomunicazioni S.p.A. и Wind Hellas Telecommunications S.A. Компанией Weather владеет Weather Investments II S.a.r.l. с долей участия 74,6% (сама компания принадлежит семье Савирис), а оставшимися акциями владеет ряд финансовых инвесторов. Orascom Telecom Holding, дочерняя компания Weather, владеет косвенной долей участия в Globalive Wireless, операторе беспроводных услуг в Канаде.

Акционеры Weather передадут покупателю свои акции Weather в обмен на 325 639 827 новых выпущенных обыкновенных акций «ВымпелКома» (20% экономического участия и 18,5% голосующих акций группы Vimpelcom) плюс 1,8 млрд.долл. и некоторые активы, которые будут выделены из Orascom Telecom и из Wind Italy. Доли Weather в этих активах, которые включают в себя главным образом инвестиции Orascom Telecom в Египте и Северной Корее, будут переданы существующим акционерам Weather. Греческий актив Wind Hellas Telecommunications S.A. полностью исключен из сделки.

Активы, которые планируется выделить из Orascom Telecom после завершения сделки, включают 34,7% доли прямого и косвенного участия в Egyptian Company for Mobile Services (ECMS), 75% в Koryolink в Северной Корее, а также некоторые операции, связанные с подводным морским кабелем и интернет-порталом. Активы, которые будут отделены от Wind Italy, включают интернет-портал Libero, дочернюю компанию Wind International Services, оказывающую оптовые услуги связи, и бизнес, связанный с подводным морским кабелем между Италией и Грецией. Точная структура сделки по передаче этих активов будет разработана на более поздних этапах. Выделение активов планируется завершить к III кв. 2011г. Сама сделка закрывается в I кв. 2011г.

«Заключение этой исторической сделки является лучшим подтверждением высокого качества наших активов – Orascom Telecom и Wind Italy, значительной стоимости, созданной нами за многие годы для наших акционеров, – прокомментировал будущую сделку председатель совета директоров Weather Нагиб Савирис, чьи слова приводятся в сообщении Vimpelcom. – Мы разделяем с нашими новыми партнерами в Vimpelcom уверенность в блестящих перспективах нашей новой, расширенной и диверсифицированной телекоммуникационной платформы. Более того, я уверен, что миноритарные акционеры OTH смогут воспользоваться преимуществами от синергий, появившихся благодаря объединению двух групп, особенно в области закупок, и от общего усиления и снижения рисков баланса Orascom Telecom. Я буду рад присоединиться к деятельности новой группы и войти в состав наблюдательного совета Vimpelcom».

«Сегодняшнее объявление является трансформационной сделкой для Vimpelcom, – заявил глава Vimpelcom Александр Изосимов. – Она предлагает нашим акционерам доступ к привлекательным быстрорастущим рынкам Азии и Африки, а также возможность еще более диверсифицировать источники выручки с точки зрения географии, валюты и характеристик рынка. Данная сделка также дает Vimpelcom возможность воспользоваться преимуществами тех значительных возможностей, которые мы видим в быстрорастущем рынке мобильной передачи данных, и применить уже имеющийся в этой сфере опыт компании Wind Italy и других компаний группы Weather. Мы рады возможности работать с нашими новыми партнерами из Weather, используя богатый управленческий опыт этих компаний на развивающихся и развитых рынках, и раскрыть в полном объеме синергетический потенциал предлагаемого объединения».

После допэмиссии акций «ВымпелКома» норвежская компания Telenor будет владеть 31,7% экономического участия и 29,3% голосующих акций компании. Altimo будет владеть 31,4% экономического участия и 36,4% голосующих акций. Экономическая доля миноритариев будет составлять 17%, доля голосующих акций – 15,7%.

Расширенный совет директоров Vimpelcom будет состоять из 11 членов: по трое от Telenor и Altimo, двое – от Weather и три независимых директора. Одним из условий сделки является заключение нового соглашения между акционерами Vimpelcom.

У сделки есть еще ряд условий, в частности – получение одобрений от местных регуляторов. По словам Изосимова, сделку должны одобрить власти Пакистана, где работает также Telenor. В другой стране присутствия компаний Weather – Бангладеш, где у Telenor тоже есть бизнес, одобрение регулятора не требуется.

Vimpelcom утверждает, что после закрытия сделки станет пятым оператором мобильной связи в мире по числу абонентов (более 174 млн.). Доля российских операций в бизнесе объединенной компании составит 36%, доля Wind Italy – 34%. Синергия между операциями Vimpelcom и Weather, по сообщению сторон, составит 2,5 млрд.долл. «Главным образом эти синергии будут достигаться за счет операционных расходов в области закупок и капитальных затрат», – отметила пресс-служба Vimpelcom.

Сделка будет финансироваться из собственных средств (1,8 млрд.долл.), а также за счет новых долговых обязательств – холдинг планирует привлечь 2-2,5 млрд.долл. Чистый долг составит 24 млрд.долл. «Cкачок от $4 к 24 млрд.долл. чистого долга безусловно большой, – сказал в ходе вчерашнего конференс-колла Александр Изосимов. – Но если EBITDA будет 10 млрд.долл., то соотношение вполне комфортное, плюс активное погашение долга за счет денежного потока быстро приведет соотношение к цифре 2. Кроме того, в Италии, где в основном сосредоточен весь долг, бизнес устойчив в плане погашения долга».

Александр Изосимов сообщил, что один из нерешенных пока вопросов – судьба алжирского актива, входящего в Weather (у местных властей есть намерение его национализировать). «Алжирский актив – это только 10% всей сделки, – отметил Изосимов, – Алжир остается одним из очень интересных вопросов, это яркий пример баланса риска и стоимости». По его словам, возможен вариант продажи актива государству. «Это вопрос цены, должна быть справедливая цена. Мы не возражаем против продажи актива правительству», – сообщил он. Между тем, в урегулировании этого вопроса стороны надеются на помощь Дмитрия Медведева, который на днях совершит поездку в Алжир. «Разумно предположить, что этот вопрос будет затронут, т.к. это крупнейшая инвестиция российской компании в алжирскую экономику», – констатировал Изосимов. comnews.ru.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл заседание Президиума Правительства Российской Федерации. Стенограмма начала заседания:

В.В.Путин: Начнём с оперативных вопросов. Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.А.Голиковой) - об основных направлениях реализации утверждённой нами концепции по борьбе с табакокурением. У нас сколько в России курильщиков? Более 40 млн, да? Пожалуйста.

Т.А.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! На прошлой неделе Вы подписали Концепцию осуществления государственной политики противодействия потреблению табака. Я напомню уважаемым коллегам, что эта концепция была принята во исполнение присоединения Российской Федерации к Международной конвенции противодействия борьбе против табака.

Мы сейчас уже подготовили первый доклад Российской Федерации по реализации этой конвенции.

Одновременно мы впервые в 2009 году силами нашего Росстата и Института пульмонологии провели исследования по методологии Всемирной организации здравоохранения о том, какова на сегодняшний день ситуация с курением в Российской Федерации.

Должна сказать, что «вклад» табакокурения в структуру смертности в нашей стране составляет 17%. Ежегодно у нас умирают 400 тыс. россиян от болезней, которые вызваны курением. Всего курят 43,9 млн наших граждан - это 39,1% от общего количества населения.

В.В.Путин: Это очень много.

Т.А.Голикова: Это очень много. Кроме того, у нас 80% наших граждан ежедневно подвергаются пассивному курению - это окружающие тех, кто употребляет табак.

В.В.Путин: А кто из членов Правительства курит? Раз, два, три... Вот видите, у нас показатели лучше, чем в целом по стране по этому вопросу, хотя бы по этому вопросу.

Т.А.Голикова: Среди мужчин курильщики составляют 60,7%...

В.В.Путин: Секундочку. Они, наверное, возьмут обязательства, что будут бросать курить, да?!

Реплика: В соответствии с концепцией...

В.В.Путин: Как вы будете бороться? Личным примером надо бороться! А Вы что смеётесь? Вы тоже курите, Вам тоже надо бросать. Пожалуйста.

Т.А.Голикова: Среднестатистический россиянин выкуривает 17 сигарет в день: 18 приходится на мужчину и 13 приходится на женщину. При этом ежемесячные расходы по России составляют 570 рублей в месяц - это по данным за 2009 год.

В этом исследовании приводятся данные, что среднестатистическая пачка сигарет (20 штук), которую покупают наши сограждане, стоит 24,6 рубля, при этом ржаной хлеб - они такое сравнение приводят - стоит 26 рублей. Тем самым они делают вывод, что нужно проводить последовательную политику по повышению акцизов на табак, что, собственно, частично реализовано в том проекте бюджета, который недавно внесён в Государственную Думу. В 2009 году затраты на приобретение сигарет промышленного производства составили 0,9% ВВП. Но что, они отмечают, удивительно для Российской Федерации - у нас исключительность состоит в том, что из граждан, которые получили высшее образование, курят 41,3%, среднее - 38,1%, а начальное - 18%. То есть у нас среди более высокообразованных граждан доля курильщиков существенно более высокая.

Что предполагает ратифицированная нами конвенция, и что предполагает та концепция, которую Вы подписали? На основе этой концепции у нас есть план мероприятий, который предполагает ведомственное взаимодействие. Доклады, которые мы должны направлять, как отчётные доклады по ратификации конвенции, конечно, предполагают деятельность всех ведомств, и мы просили бы Вас, чтобы Вы акцентировали внимание в рамках своего поручения, в том числе, на том, что это документ не нашего министерства, что это документ Правительства Российской Федерации и всех ведомств, которые в той или иной мере задействованы в реализации этих мероприятий.

Что в перспективе для ратификации? Ограничение курения в общественных местах, обеспечение поэтапного перехода, как я уже сказала, на более высокие ставки акцизов (но это плавный переход в зависимости от того, какое решение страна принимает для себя), поэтапный запрет рекламы, спонсорства и стимулирования продажи табака и недопущение продажи табачных изделий несовершеннолетним и несовершеннолетними. Если та концепция, которая сейчас подписана Вами, будет реализована, то в долгосрочной перспективе у нас стоит показатель снижения курения нашими гражданами на 10-15% по сравнению с тем, что мы имеем на сегодняшний день. По исследованию Всемирной организации здравоохранения, мы занимаем 1-е место в мире по потреблению табака. Мы предполагали, что это будет Мексика или Египет, но Мексика и Египет в этом исследовании оказались на существенно более дальних, то есть более позитивных местах, чем мы. Перед нами Турция.

В.В.Путин: Да, Вы нас не порадовали. Но это говорит о том, что программу по борьбе с табакокурением нужно продолжать и действовать активно.

Т.А.Голикова: У нас сейчас в рамках проекта бюджета на 2011 год, мы согласовали с Алексеем Леонидовичем (А.Л.Кудрин), 1 млрд рублей, который пойдёт на мероприятия по здоровому образу жизни. Вы помните, что когда мы начинали, то у нас основной акцент был на алкоголизм и табакокурение, а сейчас мы это расширяем на наркоманию и токсикоманию, и продолжаем ту работу, которая была начата в рамках профилактической деятельности по открытию в этом году 193 центров здоровья для детей и подростков, а в следующем году будет расширение той работы, которая проводилась эти два года, - именно профилактической.

В.В.Путин: Хорошо. Теперь, пожалуйста, несколько слов о программе государственных гарантий по оказанию бесплатной медицинской помощи гражданам страны.

Т.А.Голикова: Прежде чем сказать несколько слов о будущей программе, я хотела бы сказать о том, что Вы недавним решением при посещении высокотехнологичных центров в Санкт-Петербурге согласовали увеличение объёмов предоставления высокотехнологичной медицинской помощи населению в 2010 году. Мы провели оценку - насколько это позволит увеличить оказание помощи нашим гражданам в 2010 году. Напомню, что целевой показатель национального проекта на 2010 год составляет 274 тыс. высокотехнологичных операций. После того как добавили один млрд, это нам позволит ещё на 7,5 тыс. увеличить количество операций, которые осуществляются и в высокотехнологичных центрах федерального уровня, и в региональных центрах, которые оказывают подобные виды высокотехнологичной медицинской помощи.

Что же касается программы государственных гарантий, которая будет приниматься на 2011 год, то здесь бы я хотела обратить внимание: это ежегодный документ, который принимается в рамках полномочий Правительства по предоставлению гражданам бесплатной медицинской помощи. В этой программе как раз устанавливаются все подушевые нормативы, которые связаны с реализацией базовой программы обязательного медицинского страхования и более расширенные территориальные программы, которые реализуют регионы Российской Федерации в рамках установленных им полномочий.

Особенностью следующего года является то, что это будет первый год, он является переходным годом в рамках реализации регионами Российской Федерации программ модернизации здравоохранения.

Несмотря на то, что 2% в течение двух лет пойдут на материально-техническое обеспечение и информатизацию, уже следующий год позволит нам увеличить сбалансированность программы государственных гарантий на 10% по сравнению с уровнем 2010 года. После согласования программ модернизации здравоохранения (а это согласование будет идти на протяжении всего IV квартала), конечно, идеально было бы нам завершить это согласование к декабрю, так, чтобы программы были утверждены, и к 1 января они, регионы, вступили бы в финансовый год с утверждёнными программами.

Сейчас, с 1 октября, уже начато представление первых проектов программ регионами, и, соответственно, мы, по Вашему поручению, создали группу в Министерстве здравоохранения. Вы согласовали, что на правительственном уровне будет создана межведомственная рабочая группа, которую возглавит Александр Дмитриевич Жуков, который после рабочего рассмотрения программ в министерстве, будет уже одобрять здесь, на уровне Правительства.

Если рассмотренные программы потребуют от нас дополнительных корректировок программы государственных гарантий, то такие корректировки будут внесены в те предложения, которые сейчас сформированы в рамках постановления об утверждении программы госгарантий на 2011 год.

Я думаю, Владимир Владимирович, что где-то в октябре месяце мы могли бы на примере какого-нибудь региона уже показать Вам, что есть проекты программ модернизации здравоохранения, что называется, на поле.

В.В.Путин: Да, давайте это сделаем. Ещё время есть для того, чтобы оценить предлагаемые проекты, внести какие-то коррективы, о чём-то с коллегами договориться дополнительно и в других регионах. Спасибо.

Т.А.Голикова: Спасибо.

В.В.Путин: Сергей Владиленович, у Вас есть информация по работе атомной энергетики за девять месяцев текущего года. Пожалуйста.

С.В.Кириенко (руководитель государственной корпорации «Росатом»): Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! В первую очередь по девяти месяцам. Мы подвели итоги: атомная энергетика справилась с задачей, поставленной в рамках баланса единой энергетики. Нас тревожили летние месяцы. С учётом экстремальных погодных условий (в июле, особенно в августе) шли довольно масштабные отключения и по линиям электропередач из-за пожаров, и из-за аномальных погодных условий и ветров. У нас действительно количество отклонений в отключении воздушных линий выросло практически в 3 раза. Если за весь 2009 года 16 раз отключались воздушные линии электропередач, то за аналогичный период 2010 года - 36 раз, то есть в 3 раза. Такое сильное аномальное природное воздействие на атомные станции.

Тем не менее, даже в этих условиях за последние пять лет работы мы идём лучше средних и по безопасности работы станции, и даже в этих условиях полностью не только выполнено, но даже перевыполнено задание Федеральной службы по тарифам по производству электроэнергии. Выработано 123,3 млрд кВт•ч, что на 500 с лишним млн больше, чем плановое задание.

Владимир Владимирович, хотел доложить. Вы 18 марта запускали энергопуск нового ростовского атомного энергоблока. Мы тогда Вам докладывали, что переход от энергопуска через опытно-промышленную эксплуатацию к сдаче в полноценную промышленную эксплуатацию занимает от шести до девяти месяцев. Докладываю, что мы этот путь прошли даже ускоренно. 16 октября завершается приёмка всей документации, и энергоблок (второй блок ростовской станции) переходит уже в промышленную эксплуатацию и будет устойчиво обеспечивать этот регион юга России поставками электроэнергии.

Кроме этого, в соответствии с программой, Владимир Владимирович, которая утверждена Правительством, по приросту базы природного урана мы завершили и собственные работы вместе с Министерством природных ресурсов по увеличению запасов урана в стране, и приобретение, в частности, канадской компании Uranium One, что позволило нам существенно прирастить запасы. Особенно, принципиально важно, что это наиболее эффективные запасы низкой себестоимости. И с точки зрения наиболее рентабельных запасов сегодня мы практически вдвое увеличили такие запасы и добычу. Мы по итогам девяти месяцев 2010 года увеличили добычу природного урана на 13% по сравнению с предыдущим годом.

Зарубежные контракты. С учётом того, что у нас стоит задача максимально увеличить в условиях ренессанса атомной энергетики свою долю на мировых рынках, в первую очередь по ядерно-топливному циклу, объём контрактов на поставку топлива и услуг по обогащению мы к концу года доведём до 20 млрд долларов. Это действующий объём контрактов на поставку топлива и услуг по обогащению. В том числе принципиально, что мы в этом году впервые прорвались на американский рынок. Сверх контракта мы уже заключили на 3 млрд долларов контракты на американском рынке с учётом преодоления этой антидемпинговой поправки, за которую боролись два года, и думаем, что до конца года доведём объём контрактов на американском рынке до 4 млрд долларов.

При этом есть целый ряд новых рынков, которых у нас не было или на которых мы незначительно присутствовали. Сейчас подписали долгосрочный контракт с 2011-го по 2025 год: мы на 15 лет подписали контракт со швейцарской компанией по поставке обогащённого урана. С южноафриканской компанией мы подписали контракт на 10 лет о поставке топлива. И вот только что вступает в силу контракт по Мексике: мы туда раньше не поставляли вообще ничего, а сейчас будем обеспечивать 100-процентную потребность единственной мексиканской АЭС в обогащённом уране, соответствующий контракт уже подписан.

Владимир Владимирович, хотел доложить в рамках поручения, которое Вы давали по Комитету экономического сотрудничества с Украиной. Только что кабинет министров Украины окончательно утвердил итоги тендера. У нас там была сложная борьба с американской компанией «Вестингауз». Они в своё время потеснили нас на всех традиционных восточноевропейских российских рынках. За предыдущие годы мы возвратили себе рынок Восточной Европы, последним было решение по Чехии, которая досрочно догрузила топливо «Вестингауза» и заключила долгосрочный контракт с Россией.

У нас осталась только Украина, потому что предыдущие решения на Украине принимались не на открытом тендере и конкурентных условиях, а просто по политическим основаниям. С учётом того, что сейчас была обеспечена открытая конкурентная процедура, три месяца проходил тендер и российская компания «ТВЭЛ» признана победителем (она дала лучшие условия, чем компания «Вестингауз»), соответствующее решение одобрено кабинетом министров Украины. Это значит, что вступает в силу наш долгосрочный контракт на поставку топлива на украинский рынок. Принципиально важно, что этот контракт уже не на 10 лет, как предыдущий, а до конца срока эксплуатации действующих украинских энергоблоков. Это означает, что какие-то из них будут эксплуатироваться ещё 20-25 лет, какие-то - 30 и 35 лет. Это означает, что до конца срока эксплуатации этих блоков на них будет поставляться российское топливо. И мы, как и договаривались, сооружаем на Украине завод по фабрикации, то есть по финальной стадии производства топлива, которое у нас будет совместным (пополам с украинской стороной), но при этом в этот контракт жёстко записаны обязательства, что все услуги по обогащению урана будут поставляться российскими предприятиями.

Таким образом, первый этап задачи по укреплению позиций на рынках, причём на взаимовыгодных условиях, - это первый этап интеграции в атомную отрасль с Украиной, которую Вы одобрили. Спасибо.

В.В.Путин: Это важно, так как это укрепляет наши позиции и на рынках восточноевропейских стран в целом.

С.В.Кириенко: Да, конечно. Безусловно, знаете, это всё-таки восстановление принципа, что для реактора типа ВВЭР самое лучшее, самое качественное, самое надёжное топливо и, в общем, по конкурентным рыночным условиям поставляет Россия. Это не вопрос политического давления или каких-то договорённостей. Это вопрос исключительно рыночной конкурентоспособности.

В.В.Путин: Хорошо. Виктор Федорович (обращаясь к В.Ф.Басаргину - министру регионального развития Российской Федерации), в Мурманске прошёл Международный арктический экономический форум. Что там было интересного?

В.Ф.Басаргин: С 1 по 3 октября в Мурманске прошёл второй Международный арктический экономический форум. В рамках форума были рассмотрены вопросы, связанные с недропользованием, развитием энергетики в арктической зоне.

Для нас было очень важно, что в рамках этого форума мы презентовали стратегию развития арктической зоны. Были высказаны предложения, интерес был огромной. Более тысячи участников было, в том числе участники из-за рубежа: были представители Дании, Норвегии, Финляндии.

В рамках форума было заключено 20 с лишним соглашений на общий объём более 1,5 млрд рублей. Активно обсуждались предложения в рамках стратегии. Прошло заседание Морской коллегии. Также был запущен ещё один проект по высадке десанта на льды Арктики. Поэтому интерес был большой.

Мы сейчас с учётом предложений, которые поступили в рамках форума, дорабатываем арктическую стратегию и через две недели вносим её на рассмотрение Правительства.

В.В.Путин: Хорошо. Спасибо. Теперь несколько слов по повестке дня сегодняшней нашей работы.

На прошлой неделе Правительство внесло в Государственную Думу проект бюджета на 2011 год. Но и нынешний год ещё не закончен. По оценке Минфина - мы только сейчас с Алексеем Леонидовичем (А.Л.Кудриным) обсуждали этот вопрос, - в оставшиеся месяцы бюджет получит дополнительные доходы в объёме 91 млрд рублей.

Кроме того, по ряду направлений ведомствам удалось сэкономить ранее выделенные средства - и по обслуживанию долга, и в целом в результате оптимизации работы. В этой связи я просил подготовить ряд поправок в бюджет текущего, 2010 года и тем самым решить ряд актуальных проблем, не дожидаясь января. В частности, поправки предусматривают выделение 25 млрд рублей для Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства. Эти средства позволят серьёзно продвинуться в решении основных задач фонда по расселению аварийного жилья, да и по капитальным ремонтам тоже.

Фонд зарекомендовал себя неплохо, я бы сказал, даже хорошо. Работает эффективно, и видны результаты от его работы. Естественно, точку в вопросах ликвидации аварийного жилья и ветхого жилья ставить рано. Мы запустили и новые программы, имею в виду обустройство Норильска, зоны БАМа, дальневосточных населённых пунктов - городов и поселков. Словом, продолжаем системно заниматься этой проблемой в масштабах всей страны.

Далее. На реализацию инвестпроектов компании «Российские железные дороги» будет направлено 40 млрд рублей. Чтобы стимулировать национальную экономику, мы серьёзно ограничили рост тарифов, включая железнодорожные грузовые перевозки. В этом году они увеличены менее чем на 10%, и потому РЖД вправе рассчитывать на помощь государства в развитии инфраструктуры, реконструкции инфраструктуры, в строительстве новых объектов.

13,7 млрд рублей планируется направить на завершение строительства центров высоких медицинских технологий в субъектах Российской Федерации. Мы видели, что работа идёт, и работа идёт успешно. Там, где я был, действительно хороший пример работы. Нужно только внимательно смотреть за тем, как происходит работа по возведению, смотреть за ценами, за сроками, за соблюдением условий, которые необходимы для создания таких центров, - чисто технологических условий.

Еще почти 11 млрд рублей пойдёт на создание инфраструктуры особых экономических зон, включая новую особую экономическую зону в Тольятти.

И наконец, предлагается выделить средства (порядка 2 млрд рублей) для материального поощрения военнослужащих и приравненных к ним лиц, которые этим летом принимали участие в тушении лесных пожаров. Люди, вы знаете, работали на износ. Я думаю, что они заслужили эти премии.

Следующий вопрос связан с реализацией наших задач по созданию современной системы контроля и надзора, снятию устаревших и избыточных административных барьеров. Только что мы были с некоторыми коллегами на финансово-экономическом форуме, который организовал один из наших ведущих банков, ВТБ, и участники этого форума практически в каждом выступлении поднимали вопросы об этих пресловутых административных барьерах.

Напомню, что Правительство уже внесло в Государственную Думу новую редакцию закона о лицензировании, а также поправки, устраняющие ряд барьеров в строительстве и образовании.

Мы считаем эти законы приоритетными и просим депутатов Государственной Думы принять по ним соответствующие решения оперативно.

Кроме того, сегодня будут рассмотрены поправки в закон «О техническом регулировании». Они создают правовую базу для создания национального органа по аккредитации.

Прямо скажу, и у Правительства, и у самих участников рынка накопилось множество претензий к работе существующих отраслевых систем технического регулирования. Прежде всего серьёзные сомнения вызывает достоверность сертификатов безопасности, которые они выдают.

Национальный орган по аккредитации должен исправить эту ситуацию. В перспективе только он будет отбирать лаборатории и экспертов, которые выдают документы о безопасности продукции, и, соответственно, нести полную ответственность за качество и результаты их работы.

Одновременно мы считаем необходимым ввести более высокие штрафы и другие санкции за реальные нарушения требований безопасности, например за выпуск на рынок продукции, не прошедшей предписанный законом контроль, несоблюдение требований технических регламентов и другие действия, которые ставят под угрозу здоровье людей. Соответствующий законопроект - также в нашей сегодняшней повестке дня.

Отмечу ещё одно решение, которое мы должны принять. Речь идёт о предоставлении государственных гарантий по кредитам на реализацию инвестиционных проектов в Чеченской Республике. Это перерабатывающая промышленность, в частности предприятия в Грозном, это внедрение широкополосных беспроводных сетей, это развитие растениеводства, животноводства, создание агрохолдинга. Всего на эти цели предусмотрены гарантии в объеме 3,8 млрд рублей. Сегодня день рождения руководителя республики - Кадырова Рамзана Ахматовича. Но то, что мы выделяем такие миллиардные гарантии, - это совпадение, хотя и приятное для республики.

Очевидно, что на Северном Кавказе, и не только в Чечне, необходимы такие особые инструменты поддержки, чтобы шаг за шагом активизировать инвестиционные процессы в регионе, создавать новые рабочие места и формировать современную экономику. Собственно говоря, многое из того, что я сейчас сказал, у нас есть и в Стратегии, которую мы утвердили по развитию Северного Кавказа. Давайте начнём работать.

Мобильная сеть нового поколения на базе технологии LTE в Норвегии

Быстрое распространение смартфонов и растущая популярность современных мобильных приложений – факторы хорошо известные, подвергаемые регулярному обсуждению. Гораздо реже обсуждается то, как операторы реагируют на меняющийся ассортимент услуг и растущие ожидания конечных пользователей.

Сегодня мобильные пользователи требуют от мобильных соединений такой же функциональности, как от фиксированной связи. Им нужна широкая полоса пропускания, высокая надежность и высокое качество, независимо от местонахождения и типа услуги. Таким образом, помимо голосовых вызовов и передачи текстовых сообщений, мобильному оператору приходится поддерживать широкополосные приложения (потоковые аудио и видео, веб-конференции и т.д.). Все это ставит перед оператором весьма непростые задачи.

Чтобы быстро и надежно доставлять услуги нового типа на больших территориях, такие операторы, как Telenor Norway, переходят на сетевую инфраструктуру четвертого поколения (4G) с протоколом IP. Cisco, признанный лидер в области IP-технологий, предоставляет этим операторам полномасштабную IP-архитектуру нового поколения для мобильных сетей, позволяющую строить и наращивать операторские сети 4G с комплексной безопасностью, надежностью и «умными» функциями. Сеть этого типа поддерживает современные смартфоны и передовые приложения, позволяя операторам персонализировать пользовательскую функциональность, исследовать новые бизнес-модели и разрабатывать новаторские мобильные услуги. В основе такой сети лежит мобильная мультимедийная опора – маршрутизатор Cisco ASR 5000. Эта платформа, ранее известная как Starent Networks ST40, специально создана для распределенных архитектур, высокой производительности, емкости и доступности, а также поддержки «умных» сетевых и абонентских функций.

С помощью устройств Cisco ASR 5000 компания Telenor Norway может не только доставлять широкополосные услуги, но и расширять и совершенствовать «умные» функции, необходимые для полной монетизации и оптимизации сетевых возможностей и максимального повышения прибыльности бизнеса. Таким образом, Telenor Norway использует преимущества решений компании Cisco для доставки мобильных услуг, меняющих то, как живут, работают, отдыхают и учатся граждане Норвегии.

Холдинг VimpelСom Ltd. может сегодня объявить о слиянии активов с египетским миллиардером Нагибом Савирисом, сообщает в понедельник агентство Bloomberg со ссылкой на источники, близкие к сделке.

Совет директоров VimpelCom Ltd. в воскресенье провел совещание в Амстердаме, на котором на голосование была выставлена сделка о покупке египетских телекоммуникационных активов. Слияние позволит создать пятую по количеству абонентов компанию в мире в своем секторе, пишет The Wall Street Journal.

Переговоры между двумя сторонами о создании компании, оцениваемой экспертами в 25 млрд.долл., идут уже несколько недель. Если сделка действительно состоится, Савирис станет миноритарным акционером новой компании с долей 20-23%, а также получит дополнительную выплату наличными.

В создающийся в результате слияния бизнес войдут 51% акций Orascom Telecom (Ближний Восток и Африка) и 100% акций Wind Telecomunicazioni (Италия, Греция), которыми владеет принадлежащая египетскому миллиардеру Weather Investments. В результате сделки может сформироваться общая база более 200 млн. мобильных абонентов, а VimpelCom получит выход на рынок Африки и Ближнего Востока, пишет WSJ. По информации агентства Рейтер, сумма сделки составит 6,5 млрд.долл.

Договор между компаниями может быть заключен в понедельник, однако сохраняется вероятность его отмены, сообщил источник Bloomberg. Пресс-служба «Вымпелкома» (российский оператор в числе других активов принадлежит VimpelCom Ltd.) отказалась прокомментировать РИА Новости информацию о ходе переговоров.

6 окт. в Алжире начнется российско-алжирский бизнес-форум, в котором примут участие российские лидеры, в т.ч. президент РФ Дмитрий Медведев. Как сообщала газета «Коммерсантъ» в пятницу, представители VimpelCom также войдут в состав российской делегации на форуме.

Ожидается, что на форуме будет рассмотрен налоговый конфликт правительства страны с компанией Orascom Telecom. Власти посчитали, что ее алжирское подразделение Djezzy за 2008 и 2009г. не доплатило 230 млн.долл. налогов, а компания заявила, что будет оспаривать это решение. По этому делу Савириса допросила местная полиция.

Как ожидается, именно вмешательство в спор российской делегации поможет разрешить его. «Мы ожидаем новостей из Алжира по поводу Orascom Telecom. Если проблема Djezzy будет решена, Orascom Telecom будет продана», – заявил Рейтер вице-председатель финансовой компании Pyramids Capital Хашем Гонейм (Hashem Ghoneim).

Возможная сделка стала уже второй попыткой Савириса продать активы Orascom в этом году. В июне компания не смогла договориться с южноафриканской MTN Group Ltd., т.к. алжирское правительство заблокировало продажу локального подразделения Orascom.

Информацию о том, что VimpelCom Ltd. ведет переговоры с Савирисом о поглощении 100% Wind Telecomunicazioni SpA и 51% Orascom Telecom Holding, опубликовала в авг. газета «Коммерсантъ». Газета сообщала, что обе компании стоят 6,4 млрд.долл. после вычета долга, и большую часть покупки VimpelCom оплатит своими акциями. Тогда же агентство Рейтер сообщило, что Orascom опровергает ведение переговоров с VimpelCom.

24 сент. Савирис объявил, что ведет переговоры и с другими потенциальными покупателями своих телекоммуникационных активов.

На 30 июня 2010г. чистая задолженность Wind Telecomunicazioni составляла 11,4 млрд.долл., Orascom Telecom – 4,61 млрд.долл.

VimpelCom, головной офис которой находится в Амстердаме, на 39,6% принадлежит норвежской Telenor, 39,2% акций владеет российская Alfa Group, миноритарным акционерам принадлежат 21,2% компании. Холдинг владеет российским оператором мобильной связи «Вымпелком», а также рядом компаний в Украине, Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, Армении, Грузии, Вьетнаме и Камбодже.

Orascom Telecom Holding S.A.E., принадлежащая семье бизнесменов Савирис, входит в группу компаний Orascom Companies, головной офис которой находится в Каире. Владеет крупнейшим сотовым оператором Египта Egyptian Company for Mobile Services, алжирским оператором Orascom Telecom Algeria SpA, тунисским оператором Orascom Telecom Tunisie (53% рынка), а также подразделениями в Бангладеш, Пакистане, Ливане, Северной Корее. Алина Гайнуллина

Международная оценка промысла трески и пикши по стандартам Морского попечительского совета (MSC) завершается в Баренцевом море, сообщает пресс-служба Всемирного фонда дикой природы (WWF) России в понедельник.

«Фирма-аудитор оценила состояние запасов пикши и трески, воздействие промысла на окружающую среду и систему его управления. Результаты проверки говорят о том, что шансы положительного решения высоки, и вероятно, в ближайшее время аудитор объявит о получении промыслом самой престижной международной сертификации – сертификации MSC», – говорится в сообщении.

Однако, по мнению WWF России, сертификация может быть закончена только после внесения ряда существенных изменений в управление промыслом. На стадии общественного обсуждения результатов проверки в сент. фонд направил свои замечания аудитору, который сейчас их рассматривает.

В частности, как считает WWF, недостаточно качественно проводится учет прилова. Пикша и треска ловятся донными тралами. Они захватывают по пути много «лишних» живых организмов, в т.ч. маломерной рыбы, которая потом идет «за борт». Размер этого прилова не должен превышать определенный объем, установленный государством, и рыболовные компании должны прилагать усилия по его снижению. Однако сейчас точный учет прилова отсутствует.

«Есть также определенные пробелы в контроле над промыслом. Так, компании, занимающиеся перегрузкой рыбы, часто фрахтуют суда с так называемым «удобным флагом». Суда с флагом стран, обладающих льготными условиями регистрации, не снабжены передатчиком, который позволяет государственным органам отслеживать суда с помощью системы спутникового мониторинга», – говорит руководитель Морской программы WWF России Константин Згуровский, которого цитирует пресс-служба.

Предложения WWF, направленные фирме аудитору, включают в себя пути решения этих и ряда других проблем, мешающих промыслу достичь высоких международных экологических стандартов. К их числу относятся совершенствование спутникового мониторинга промысла, введение эффективной и независимой от судовладельцев системы наблюдателей, использования весов для взвешивания улова и камер наблюдения на борту, более строгий контроль в портах, меры по снижению воздействия промысла на донные экосистемы.

«Планка для российских рыбаков не может быть ниже, чем для добытчиков других стран. Экологическая сертификация промыслов уже сейчас дает компаниям преимущество на западном рынке. И недалеко время, когда российский потребитель тоже задастся вопросом – а правильную ли рыбу я ем? «, – считает Згуровский.

WWF отмечает, что несмотря на ряд проблем, в целом состояние запасов баренцевоморской трески и пикши в последние годы действительно не вызывает опасений. Незаконный промысел этих видов снизился после решения правительства РФ об обязательном заходе российских судов с экспортной продукцией в российские порты. Кроме того, эффективно работает Российско-норвежская комиссия по регулированию промысла в Баренцево море. Федеральное агентство по рыболовству вводит более строгие меры отчетности. Ряд усилий предпринимают и сами рыбаки, которые не хотят, чтобы браконьерская продукция подрывала рынок для их легально выловленной рыбы.

Испанская Iberia стала первой европейской авиакомпанией, которая напрямую связала Европу и Кордобу, запустив беспосадочный рейс из Мадрида в этот аргентинский город. Компания, как следует из ее пресс-релиза, рассчитывает тремя еженедельными рейсами перевести в первый год 70 тысяч пассажиров на этом направлении.

С введением данного маршрута общее число пассажиров авиакомпании, путешествующих из Европы в Аргентину, может достичь полумиллиона человек.

Кроме того, испанский перевозчик, который также летает в Гватемалу и Коста-Рику, в последние два дня открыл прямые рейсы в Панаму и Сан-Сальвадор. «Рейс Мадрид – Сальвадор связал Сальвадор с остальным миром и открыл новые туристические возможности для страны», – заявил министр туризма этой республики Хосе Наполеон Дуарте.

По расчетам аналитиков, четыре еженедельных рейса в эту страну позволят дополнительно перевести до 40 тысяч туристов в ближайший год. Кроме того, аэропорт Сан-Сальвадора станет транзитной воздушной гаванью для туристов, направляющихся в города Манагуа (Никарагуа) и Сан-Педро-Сула и Тегусигальпа (Гондурас). Прямой рейс Мадрид – Панама будет осуществляться также четыре раза в неделю, при этом клиенты сэкономят четыре часа на перелете из Европы по сравнению с имеющимися рейсами.

Авиакомпания Iberia была основана в 1927г. финансистом Горацио Эчеберрьета (Horacio Echeberrieta) и немецкой авиакомпанией Lufthansa. В настоящий момент этот национальный испанский авиаперевозчик выполняет рейсы более чем в 115 аэропортов в 39 странах мира. Парк компании на сент. 2010г. составляет 116 самолетов.

Туристическая отрасль в регионах постепенно выходит на докризисный уровень. Мэр города Архангельск Виктор Павленко рассказал в интервью РИА Новости о том, каким был 2009 туристический год, и о планах развития туризма в регионе.

• Виктор Николаевич, каким был для Архангельска минувший год? Можно ли сказать, что кризис уже прошел?

Если отталкиваться от того, что турист – это человек, приехавший в город и переночевавший в гостинице хотя бы один раз, то, согласно статистическим данным, в 2009г. в гостиницах Архангельска было обслужено более 88 тысяч туристов. Это несколько меньше уровня 2008г., когда этот показатель составлял 95 тысяч человек. Основную массу составляют жители России, иностранцев обслужено более 3,6 тыс.чел. из 54 стран мира. Наибольшее число туристов прибыло к нам из Германии и Норвегии. Более половины туристов от общего числа посещали город с деловыми и профессиональными целями, примерно пятая часть в качестве цели поездки называли отдых и рекреацию.

Кризис, разумеется, существенно повлиял на объем турпотока, но уже сейчас можно говорить о преодолении его последствий. Надеюсь, что по количеству туристов, которые посетят наш город в этом году, мы выйдем на докризисный уровень.

Мы, конечно же, говорим о въездном туризме, но жители Архангельска активно отдыхают и за пределами области, и за рубежом. Косвенный, но очень яркий показатель того, что кризис понемногу уходит в историю – количество туристских фирм, действующих на территории области, причем большая их часть работает в Архангельске. Так вот, в Архангельской обл. число турфирм по сравнению с докризисным 2007г. выросло на 33 и в 2009г. составило 93 ед. Значит, у наших горожан есть достаточно средств, и есть активный спрос на качественный отдых. С другой стороны, количество туристов, выезжавших за рубеж с использованием услуг наших турфирм, по сравнению с 2008г. немного (на 2-3%) уменьшилось, но нужно учитывать и тот фактор, что многие приобретают путевки в московских и питерских компаниях, а также с использованием интернет-ресурсов.

Совсем недавно, в рамках проведения Дней Норвегии в Архангельской обл. в столице Поморья открылось Почетное консульство Норвегии, которое призвано содействовать расширению культурного и бизнес-сотрудничества между Архангельской обл. и представителями королевства. Открытие Почетного консульства будет способствовать взаимному увеличению международного турпотока в 2011 и последующие годы.

• Архангельск как город с многовековой историей привлекает к себе туристов, интересующихся культурой России. Предполагается ли развитие событийного туризма?

Архангельск действительно имеет очень богатую, насыщенную яркими событиями многовековую историю. Основанный по указу царя Ивана IV Грозного в 1584г., Архангельск всегда занимал особое место в развитии всего Российского государства. Первый морской порт государства Российского, в течение долгого времени Архангельск оставался единственными морскими воротами страны, через которые шла активная торговля с европейскими государствами. Именно здесь, на соломбальских судоверфях под руководством Петра I были спущены на воду первые российские торговые и военные суда, здесь был впервые поднят ныне действующий российский флаг. Архангельск тесно связан с именем нашего великого земляка – Михаила Васильевича Ломоносова, трехсотлетний юбилей со дня рождения которого мы будем отмечать в следующем году. И подобных фактов, событий, великих имен, связанных с историей и современностью Архангельска, множество.

Но город интересен для туристов не только этим, в Архангельске ежегодно организуется большое количество различных фестивалей, праздников, выставок и т.д. Конечно же историческая составляющая здесь играет существенную роль. Например, традиционный день города, проводится в последние выходные июня, в период белых ночей, которые сами по себе являются событием, достойным внимания туристов. В эти дни организуются массовые гуляния, выступления фольклорных коллективов, разыгрываются исторические сцены. Праздник открывается театрализованным представлением, в ходе которого из старинной пушки стреляет сам император Петр. В этот же период проходит получивший широкое международное звучание Фестиваль уличных театров, на который съезжаются артисты театральных коллективов со всего мира. В 2009г. особый интерес у зрителей вызвали выступления театра австралийских аборигенов и коллектива из Южно-Африканской Республики, традиционно широко были представлены европейские и российские театры.

Замечательное и яркое событие для Архангельска – День военно-морского флота, занимающий особое место в ряду праздников. Приход в Архангельск боевых кораблей, показательные выступления морских пехотинцев, народные гуляния – все это привлекает внимание горожан и гостей города. Кроме того, в событийном календаре Архангельска есть международный музыкально-театральный фестиваль «Европейская весна», фестиваль фольклора «Жемчужина Севера», интересные спортивные мероприятия – марафон «Гандвик», традиционная майская легкоатлетическая эстафета и другие. Особо стоит отметить возродившуюся несколько лет назад Маргаритинскую ярмарку, традиционно проводимую в середине сент. Сотни фирм-участниц из различных регионов России и из-за рубежа ежегодно приезжают в эти дни в Архангельск. И это не только торговля, но и проведение деловых переговоров, и обширная культурная программа, и знакомство с жизнью русского севера.

Понимая важность развития событийного туризма, мы не только поддерживаем уже ставшие традиционными и имеющие свою публику события, но и стремимся создавать новые яркие и интересные мероприятия. Начиная с 2011г. в Архангельске будет ежегодно проводиться международный фестиваль «Рождественские звоны», принять участие в котором уже изъявили желание многочисленные российские, скандинавские и европейские коллективы. Надеюсь, что это яркое событие станет достаточно популярным и будет привлекать в наш город большое количество туристов.

• Предполагается ли развивать деловой и конгресс-туризм?

В последние годы существенное внимание в нашей стране уделяется созданию условий для делового и бизнес-туризма. Архангельск имеет все предпосылки для успешного развития этих видов туризма. Наличие современных комфортабельных гостиниц с относительно невысокой ценой, имеющих оборудованные по последнему слову техники конференц-залы, переговорные помещения, обеспеченных средствами связи (например, беспроводным доступом в интернет), позволяет проводить в городе мероприятия самого различного уровня.

Город Архангельск является членом ряда Союзов городов, и мы регулярно организуем на нашей территории совещания и конференции в рамках работы этих организаций, когда к нам приезжают на 2-3 дня несколько десятков человек. На уровне города мы поддерживаем также довольно обширные международные контакты, к нам регулярно приезжают иностранные делегации для проведения переговоров по различным направлениям международного сотрудничества. Так что это направление развивается довольно активно, и резервы для увеличения количества бизнес-туристов у нас, несомненно, есть.

• 19 июля 2010г. была утверждена концепция федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-16гг.)». Планируется ли в этой связи разработка городской концепции (или программы) развития внутреннего и въездного туризма?

Основные направления деятельности в сфере создания условий для развития туризма на федеральном уровне с принятием концепции ФЦП определены, недавно принята и областная программа развития туризма. Для нас это важные ориентиры, показывающие, в каком направлении мы должны двигаться, к чему стремиться.

Важным моментом для муниципалитетов в направлении работы по развитию туризма стало внесение в 2008г. в федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» изменений, дающих муниципалитетам официальное право решать вопросы, связанные с созданием условий для развития туризма. Вместе с тем, понимая важность этих вопросов, уже в 2007г. мы разработали городскую программу развития туризма на 2008-10гг., а депутаты городского совета поддержали нашу инициативу. В наст.вр. проходит согласование и утверждение программа на следующие три года. Основная цель – сделать наш прекрасный город не просто узнаваемой точкой на карте туриста, а центром притяжения, побывав в котором однажды, вновь и вновь захочется приехать сюда.

Данные опросов свидетельствуют, что важнейшим фактором, сдерживающим рост потока туристов в Архангельск, является недостаток достоверной информации. Именно поэтому мы делаем ставку на широкое информирование туроператоров, работающих на внутреннем рынке, о тех возможностях, которые имеются в Архангельске. Увы, для некоторых из них Архангельск пока что ассоциируется только с понятиями «глухомань», «тайга», «тундра». Неоднократно звучат высказывания о том, что добираться до нас очень сложно и долго, дескать, из Москвы нужно 2-3 дня на поезде ехать, а самолеты не каждый день летают. В рамках программных мероприятий мы уже разработали и выпустили рекламно-информационные печатные издания, видеопродукцию. Размещаем все это не только на выставочных стендах, но также используем возможности интернета. Совместно с местными турфирмами проведены несколько рекламных туров для туроператоров, журналистов. В результате по центральным телеканалам в популярных телепередачах показан ряд объективных материалов о туристско-рекреационном потенциале Архангельска и Архангельской обл., на эту же тему опубликовано несколько статей.

Отдельный пункт программы – создание городского туристско-информационного центра. Мы планируем создать его в историческом центре города, чтобы любой желающий мог получить необходимую информацию в полном объеме – о достопримечательностях, которые стоит посмотреть, о репертуаре театров, кино, о движении транспорта, т.е. обо всем, что необходимо туристу.

Как уже говорилось, у нас достаточно комфортабельных гостиниц, но есть определенный дефицит дешевых мест размещения, так называемых хостелов, получивших широкое распространение в европейских странах. Ведь именно такие места для ночлега предпочитают наиболее подвижные категории туристов – студенты, молодежь. Мы намерены работать в этом направлении, искать инвесторов, готовых вкладывать средства в строительство таких объектов.

• В 2014г. будет отмечаться 430-летие Архангельска. В последнее время во многих регионах Росси достаточно широко празднуются знаменательные события и памятные даты городов и районов. Существуют ли у руководства Архангельска планы празднования собственных юбилеев?

Городские юбилеи, несомненно, важная составляющая для развития событийного туризма. Это прекрасный повод привлечь внимание туристов, которые давно уже хотели бы посетить наши края, но все как-то не получалось. В 2009г. мы широко отметили 425-летие Архангельска, на это событие приезжали делегации многих российских городов, наших зарубежных городов-побратимов. Обширная программа праздничных мероприятий была интересна и горожанам, и гостям города. И уже сейчас мы начинаем готовиться к предстоящему 430-летию, анализируем, что было сделано хорошо, а что не очень, какие события в рамках празднования нужно рекламировать более широко и активно, прорабатываем новые направления. В прошедшем года Архангельску было присвоено почетное звание «Город воинской славы», и мы намерены активно использовать этот факт в ходе предстоящих юбилеев.

Александр Савельев: «Бесконечно расти нереально». Владельца крупнейшего регионального частного банка «Санкт-Петербург» Александра Савельева кризис заставил задуматься о новой стратегии развитии бизнеса и посмотреть в сторону розницы.

Председатель правления банка «Санкт-Петербург» Александр Савельев, чье состояние «Финанс.» оценивает в 11,2 млрд. руб., – мастер спорта по стендовой стрельбе. Это дисциплина стрелкового спорта, в которой спортсмены палят из ружей дробью по летящим мишеням-тарелочкам. Возможно, именно умение стрелять и попадать в цель помогает Александру Савельеву вот уже почти десять лет успешно руководить крупнейшим публичным региональном банком страны.

Скоро кабинет Савельева переедет из невысокого исторического здания на Невском проспекте на 21 этаж нового бизнес-центра, построенного банком в зарождающемся бизнес-сити Петербурга – на Охте, по соседству с проектируемой газпромовской высоткой. Возможно, оттуда откроются совсем другие перспективы.

Вы начинали работать в транспортных предприятиях. Как случилось, что попали в банковский бизнес?

• Так сложилось, что, работая в управлении автотранспорта Ленгорисполкома, я хорошо знал всех клиентов города. Я помнил всех в лицо, и меня знали тоже. Поэтому, когда в 1997г. меня пригласили работать в муниципальный филиал банка «Петровский», который обслуживал бюджетные организации, мне не составило труда расширить его клиентскую базу.

И вам понравилось работать в банке?

• Да. Затем я работал в Балтинвестбанке с Юрием Рыдником (председатель совета директоров, акционер Балтинвестбанка), где тоже занимался развитием клиентского блока. И, как мне кажется, довольно успешно. Ведь автомобили нужны были всем: заводам, пищевой промышленности, торговле – все ездили на «Жигулях», «Волгах», автобусах. Всем нужны были краны, «Камазы» и т. д. Мы обслуживали весь город. И вот все эти клиенты снова пришли ко мне, теперь уже в банк.

Расскажите, как оказались в банке «Санкт-Петербург»?

• Начнем с того, что по сути своей я не чиновник. Я всю жизнь занимался бизнесом, начиная со студенческих времен, когда мы еще крыши крыли. Проработав несколько лет в государственных транспортных предприятиях, я понял, что мне стало скучно. И я создал свою собственную транспортную компанию, где занимался тем же самым – продажей машин. Доходы были очень высокими. И, как правило, покупатели приходили с наличными. А с ними всегда проблема. С безналичными работать намного лучше. Так и появилась идея создать собственный банк.

В 1987г. на базе Ленинградской конторы Стройбанка были созданы областное управление Промстройбанка СССР и управление Жилсоцбанка. Вскоре на базе областного управления Жилсоцбанка и был образован Ленинградский коммерческий банк социального развития и реконструкции (Ленбанк). Это было первое среди финансовых учреждений страны акционерное общество открытого типа, спустя год ставшее АО «Банк «Санкт-Петербург».

То есть на банк вы заработали, торгуя автомобилями?

• В принципе, да. Но нужно понимать, что, когда я пришел в «Санкт-Петербург», покупать там было почти нечего. Это был небольшой банк с уставным капталом 75 млн. руб., сетью из 19 отделений и 1440 сотрудниками. В начале 1990банк бурно развивался, достаточно сильно конкурировал с госбанками, с Промстройбанком. Потом многое было потеряно.

Вы говорите о том периоде, когда акции банка консолидировал Юрий Львов?

• Да, после акционирования Ленбанка рынок расставил все на свои места – кто-то купил акции, кто-то продал. Юрий Иванович Львов был владельцем банка до 1998г. и изначально многое сделал для его развития. Но затем активы терялись неоправданно.

Например, история с гостиницей «Северная корона»?

• Пожалуй, это самый показательный пример. Огромная сумма была проинвестирована в непрофильный актив, который ничем хорошим для банка не обернулся. Были длительные судебные тяжбы с турецкой фирмой ATA, выплачивались штрафные санкции. Все это было очень неприятно, но мы справились. И потом продали этот проблемный актив. Он до сих пор так и не завершен.

Гостиница «Северная корона», расположенная в историческом центре Петербурга на набережной реки Карповки, начала строиться еще в 1988г. по заказу «Госкоминтуриста», но так и недостроена. Объект много раз переходил из рук в руки, оказавшись под контролем банка «Санкт-Петербург», который выдал гарантию подрядчику, турецкой компании АТА, на внесение 40% собственных средств в строительство объекта по контракту на общую сумму 60 млн.долл. В нарушение договора ATA свернула работы. В 2004г. банк продал недостроенный объект АКБ «Еврофинанс Моснарбанк». Новый владелец так и не смог достроить гостиницу и сейчас собирается разместить на месте отеля жилой квартал.

Кто пригласил вас в банк «Санкт-Петербург»?

• Меня позвала Нина Васильевна Кукурузова, которая тогда руководила банком. Она и сейчас работает в наблюдательном совете. Нина Васильевна уговаривала меня полгода. На тот момент у банка уже были большие проблемы, и очевидно, что ей было очень тяжело. После того как был сделан аудит, даже у меня волосы дыбом встали. Пришлось пожалеть бедную женщину (Смеется).

Что же вас так испугало?

• Я не хочу возвращаться к этой истории. Могу только сказать, что банк почти ничего не стоил и было необходимо расплачиваться по его обязательствам. Никто не хотел идти в банк, и я был вынужден работать по 16 часов в сутки. Только для примера могу сказать, что в янв. 2001г., когда я пришел в банк, его кредитный портфель составлял 1 млрд. руб­лей, капитал – 300 млн. руб., а валюта баланса – 3 млрд. руб. А сегодня кредитный портфель почти в 200 раз больше, капитал вырос в 100 раз, как и валюта баланса. Представляете, как надо было раскрутить эту машину?

Акционерами банка были совладельцы ПСБ (теперь ВТБ Северо-Запад) Владимир Коган и Давид Трактовенко. Какова их роль в истории банка и почему они вышли из бизнеса в 2005г.?

• Между нами были договоренности, что акционеры поддерживают банк только первое время и не участвуют в оперативном управлении. На тот момент нужны были вертикаль власти и жесткая дисциплина. Тем более, что, когда я пришел в банк, все работавшие там зампредседателя правления встали и ушли.

Говорят, что, набирая тогда команду, вы приглашали в банк людей с сомнительной репутацией. Например, Виталия Рябова и Виктора Кротова, у которых проблемы с законом.

• Я остался в банке один и приглашал людей, с которыми работал ранее или был знаком. Да, я пригласил Виталия Рябова (подозревается в присвоении 890 млн. руб. по делу банка ВЕФК – «Ф.»), который тогда работал в Альфа-банке. Рябов проработал здесь совершенно непродолжительное время. А вот Владислав Гузь, который пришел вместе с ним, остался и работает до сих пор, он достаточно креативный менеджер. Ну а Рябову, как мне показалось, было у нас тесновато, и он пошел искать счастья в другом банке. Виктор Кротов (с 1999 по 2003г. – председатель комитета финансов, первый вице-губернатор Санкт-Петербурга. Ушел в отставку после возбуждения уголовного дела, связанного с нецелевым использованием бюджетных средств в размере более 1 млрд. руб. – «Ф.») также проработал со мной недолго в качестве советника. Опыт его работы в администрации был, конечно, важен. Но все-таки он оставался чиновником, и ему было здесь скучно. Из команды, с которой мы начинали, сегодня продолжают работать Елена Иванникова, Владимир Реутов, Ольга Володина, которая уходила, но потом вернулась, Константин Баландин, который был «смотрящим» от ПСБ, когда банк входил в «Банкирский Дом». Все мы начинали здесь практически с нуля.

Каким был входной билет в бизнес?

• Банк практически ничего не стоил и сначала мы должны были рассчитаться с долгами.

Большие были долги?

• Долгов было много. И, конечно, для роста бизнеса нужен был капитал, но мы решили все проблемы и с 2006г. начали нормально развиваться. Активы достигли 31 млрд. руб., банк стал расти на 100% в год.

Как объясните причины такого роста?

• Во-первых, рынок был растущим, во-вторых, была создана команда, которая эффективно могла работать на этом рынке. В-третьих, мы знали клиентов. Ну и, конечно, присутствовала и помогала гордость за свой бизнес, за банк. Никто ведь не считает «Санкт-Петербург» савельевским банком. Члены правления считают его своим: они здесь выросли и сделали карьеру, это видят и клиенты, это видит и рынок. Очень важный момент, что в банке «Санкт-Петербург» они не чувствуют себя наемными менеджерами, которых эксплуатируют.

Тем не менее, рынок персонифицирует банк «Санкт-Петербург». Это с одной стороны. А с другой, исторически бытует мнение, что у банка очень сильный административный ресурс. Где грань между выдумками и реальностью?

• Давайте расставим точки над «i». Ленбанк и впоследствии банк «Санкт-Петербург» работал при всех руководителях города, исторически мы обслуживали бюджетные счета. Так было и при губернаторе Яковлеве, и при губернаторе Матвиенко. Но сегодня при казначейской системе исполнения обязательств размещение бюджетных средств происходит на конкурсной основе и с разрешения минфина. Так что мы заведомо не можем иметь каких-то преимуществ. Хочешь кредитовать «Водоканал» – участвуй в конкурсе, хочешь кредитовать «ТЭК СПб» и «Ленэнерго» – участвуй в конкурсе. Другого пути нет. Так что административный ресурс – это больше миф. Просто многие знают, что мы давние друзья с Валентиной Ивановной, и считают, что я должен пользоваться этим. А она, между тем, гордится, что никогда не помогала банку и не предоставляла ему никаких преференций. На сегодня средства комитета финансов едва ли превышают в наших пассивах 500 млн. руб.

А в кредитном портфеле много госпредприятий?

• Они тоже кредитуются только на конкурсной основе. А с учетом того, что бюджет в последние годы был профицитным, никакого особого смысла привлекать кредиты не было. Ведь у «Санкт-Петербурга» даже нет госдолга, нет облигационных займов, евробондов, он не привлекает заимствований.

Почему Сергей Матвиенко ушел из банка, где был вице-президентом? Не собирается ли он в дальнейшем продавать свою долю (4,12%)?

• Сергей занимался IT-технологиями и много сделал для банка. В 2001г., когда мы пришли в банк, здесь не было даже АБС, программное обеспечение не работало. «Железо» лежало на складе, и никто не мог его применить. Тогда вместе с Сергеем мы внедрили ПО, запустили пластиковый бизнес. Безусловно, IT-специалисты, которых Сергей привел в банк, сделали много хорошего. В этом его заслуга. А продавать свою долю он, насколько я знаю, не собирается.

Получив «Санкт-Петербург» в сложном состоянии, Александр Савельев увеличил активы банка до 80 млрд. руб., провел очень своевременное IPO, в ходе которого привлек более 270 млн.долл., через два года – SPO, разместив привилегированные акции еще на 200 млн.долл. В середине 2009г., сложного для привлечения капитала, «Санкт-Петербург» привлек десятилетний субординированный кредит ЕБРР на 75 млн.долл.

Расскажите, как менялась бизнес-модель банка во времени и какова она сейчас?

• Мы всегда были, в основном, корпоративным банком, хотя и позиционировали себя как универсальный. Сегодня ситуация меняется, и мы готовим новую стратегию. В нашей будущей бизнес-модели будет усилено внимание к рознице. Мы развиваемся в Санкт-Петербурге, и в регионах, за исключением Москвы, у нас небольшой бизнес. С учетом того, что в банке открыто 900 тыс. счетов физлиц, нам есть с чем работать и что предложить. Прежде всего – зарплатные проекты, ипотека, автокредиты. Но действовать как агрессивные розничные игроки мы не хотим. Мы в этом городе живем и уважаем его жителей, поэтому не можем по 15 раз за ночь звонить и спрашивать клиентов, когда они погасят кредит. В первую очередь, мы будем работать с теми, кто уже обслуживается у нас в банке. Думаю, что к середине окт. стратегия будет готова и банк начнет расширять свое присутствие на розничном рынке.

Вы всегда заявляли, что не пойдете в регионы. Зачем купили региональный банк «Заречье»?

• В ближайшее время мы в регионы не собираемся. А вхождение в капитал этого банка – некий реверанс в сторону нашего давнего партнера. Я давно знаю директора Казанского вертолетного завода Вадима Лигая, мы с ним друзья. «Санкт-Петербург» работает с Казанским вертолетным заводом, постоянно его кредитует. Я был членом совета директоров предприятия, и конечно, знаю, что они работают с банком «Заречье» и являются одним из его акционеров. Для того чтобы поддержать и завод, и банк, я согласился на просьбу войти в состав акционеров банка. Соответственно, мы получили доступ к рынку Казани, кредитный портфель «Заречья» и расчетно-кассовое обслуживание. Банк продолжит развиваться. А мы, в свою очередь, не планируем открывать филиал в Казани, и будем работать через систему «банк – клиент».

Каким вы видите банк через 10 лет?

• Сейчас мы не ставим перед собой задачу стать крупнейшим федеральным банком. В перспективе 3-5 лет мы достигнем баланса валюты 10 млрд. евро, капитала в 1-1,5 млрд. евро и кредитного портфеля в 7 млрд. евро. Хотя уже сейчас размеры банка таковы, что мы пришли к необходимости изменить организационную структуру и стратегию. Мы все время стремились только вперед и вперед, но кризис дал нам время остановиться и подумать, системно выполнить ту работу, которую мы не успевали выполнять в последние годы, посмотреть, что мы можем делать дальше. Бесконечно расти нереально. Наши клиенты хотят, чтобы решения по кредитам принимались в течение недели. Две-три недели их не устраивают. Приходится конкурировать с госбанками, которые стали очень хорошо работать. Так что, если не заниматься внутренними изменениями бизнес-модели банка, будет очень трудно. Думаю, в ближайшие пару лет мы будем расти вместе с рынком, не более того.

В 2007г. «Санкт-Петербург» стал первым региональным банком, который провел IPO в Лондоне. Вовремя успели.

• Мы гордимся тем, чего достигли: сначала прошли IPO в Лондоне, а затем в 2009г. разместили привилегированные акции. Мы размещали евробонды, привлекали синдикаты и первыми получили 75 млн.долл. субординированного займа от ЕБРР на 10 лет без вхождения банка в наш капитал. И я хочу сказать, что никакого секрета здесь нет. Это просто каждодневный монотонный труд. Если ты занимаешься только банком, живешь им и если твой фокус не размыт, то всего можно добиться. Вся концентрация идет на достижение цели. Но если ты отвлекаешься на сторонние проекты, то такого результата не достичь.

А как же разбирательства с залогами, с непрофильным бизнесом и имуществом, которые перешли к банку по маржин-коллу?

• С этими активами мы разбираемся спокойно. Сначала надо имущество получить, чтобы с ним потом работать. Это долгая процедура. Я считаю, что с самыми проблемными долгами – активами «Осло Марин» и «КД-Авиа» – мы работаем достаточно успешно. У нас создана дирекция клиентского мониторинга, которая курирует все эти проекты совместно с юристами, службой безопасности. Все самое плохое уже позади, все резервы сформировали. Думаю, по самым пессимистичным прогнозам, мы потеряем по итогам кризиса сумму, сопоставимую по размеру с годовым доходом до формирования резервов. А для такого банка, как наш, это не самая большая проблема. Сегодня в год банк может зарабатывать 9 млрд. прибыли без учета резервов.

Кстати, результаты МСФО банка за I пол. превзошли ожидания даже самых консервативно настроенных экспертов.

• Да, мы довольны итогами. Конечно, часть маржи мы потеряли, когда в кризисное время привлекали большие деньги от минфина и ЦБ, чтобы подстраховаться на случай падения ликвидности. Но сейчас банковская маржа восстановилась до уровня 5-6%, на котором, по моему мнению, и будет оставаться в дальнейшем. Это приемлемое значение. Кризис, конечно, сделал свое дело: мы не всегда эффективно привлекали средства и не всегда эффективно их размещали, а ставки были очень высокие. В следующем году рентабельность капитала у нас будет выше 20%.

У вас большие планы по росту прибыли и увеличению кредитного портфеля в этом году и в следующем?

• С учетом нынешнего рынка хорошо, если кредитный портфель по итогам года вырастет на 10-15%. А чистая прибыль, думаю, будет находиться на уровне 1,5-2 млрд. руб. Дальше пока не загадываю.

Какова сегодня структура кредитного портфеля банка? Насколько она изменилась в посткризисный период.

• На 60% в сторону улучшения. Наш портфель достаточно сильно деверсифицирован. Ведь банк должен выполнять все ковенанты ЕБРР, согласно которым в каждом секторе мы не должны присутствовать больше чем на 20%. Мы все эти ковенанты соблюдаем. Ну а традиционно самый любимый – строительный сектор, и, надо отдать должное, ни одной проблемы. Что еще нам удалось сделать за время кризиса, так это фактически вытащить всю пищевую промышленность города, которая первой пострадала от кризиса. Ни одного банкротства предприятий, с которыми мы работаем, не было.

Ожидания менеджмента по отчислениям в резервы во II кв. оказались пессимистичными – они снизились в 2,3 раза по сравнению с первым. Какие темпы резервирования вы собираетесь держать в 2010-11гг.?

• Сегодня сложились все предпосылки для расформирования резервов, и оно уже началось. У нас уже есть опыт продажи 2-3 хороших объектов, в результате чего мы смогли вернуть деньги в банк. В частности, вернули 923 млн. руб., выданных компании «Стремберг», уступив право требования долга генподрядчику строительства кредитуемого «Питер-лэнда». Продали по хорошей цене несколько объектов недвижимости и часть активов группы «Осло Марин». Процесс ставится на поток. Рынок ожил, и те проекты, в которых предусмотрена инженерная инфраструктура, продаются неплохо.

По итогам 2009г. банк выплатил очень хорошие дивиденды (829 млн. руб.). Какой дивидендной политики вы будете придерживаться в будущем?

• Дивиденды, о которых вы говорите, были выплачены инвесторам, которые приобрели наши привилегированные акции типа «А» в дек. 2009г. – им они были обещаны при размещении. В целом же наша дивидендная политика будет зависеть от роста банка. Мы всегда соизмеряем свои возможности и потребности. Если не будет бурного роста, почему бы не выплатить дивиденды. А если банку не будет хватать капитала для развития, то дивидендная политика останется без изменений.

У вас никогда не возникало желания уйти от оперативного управления банком?

• Разве что во сне (Смеется). Но даже если бы мне такое и приснилось, я бы проснулся, встряхнулся, принял душ и пошел снова в банк, потому что у меня очень много обязательств перед клиентами и партнерами. У нас более 30 тыс. корпоративных клиентов и 900 тыс. физических лиц. А как к этому отнесутся 2200 сотрудников, которые соберутся скоро на 20-летие банка? Это нереально. Мы строим банк для клиентов, чтобы им было удобно работать, не для себя, не для правления. Люди идут не в банк, а к конкретному человеку. Для них это самое главное. Эту работу надо просто любить.

Банк уже завершил строительство собственного офиса на Охте. Скоро переезжаете с Невского?

• Я думаю, что в нояб. этого года закончим отделку нашего уникального 21-этажного здания на берегу Невы. В янв. 2011г. туда переедет головной офис банка, структуры которого сегодня расположены по нескольким адресам в Петербурге. А в офисе на Невском проспекте, как и раньше, будет работать коммерческий департамент №2, который продолжит обслуживать клиентов, в т.ч. физических лиц, но только в более комфортных условиях. Беседовала Виктория Алейникова

Китайская компания Sinopec покупает за 7,1 млрд.долл. долю в проекте разработки нефтяных месторождений в Бразилии. Об этом сообщает со ссылкой на британские СМИ.

За указанную сумму Sinopec покупает у бразильского подразделения испанской нефтяной компании Repsol 40% акций проекта по разработке т.н. подсолевых месторождений нефти на глубоководных участках морского шельфа. Многомиллиардные китайские инвестиции пойдут на оплату издержек, необходимых для введения в строй сложных для разработки месторождений нефтеносных бассейнов Гуара и Кариока. Они расположены на дне у побережья в районе городов Рио-де-Жанейро и Сан-Паулу. Запасы этих месторождений оцениваются в 3 млрд. бар. Repsol намерена инвестировать в разработку этих месторождений 14 млрд.долл. до 2019г. По прогнозам, запасы подсолевых месторождений на морском шельфе Бразилии составляют 50 млрд. бар. нефти.

Как передает агентство Reuters со ссылкой на источники в деловых кругах, Sinopec ведет переговоры о покупке доли в еще одном проекте по разработке месторождений нефти на шельфе Бразилии. Стоимость сделки, по оценкам, может составить 7 млрд.долл. Источники в бразильской компании OGX, которая имеет права на разработку этих месторождений, сообщили, что сделка с Repsol не повлияла на планы китайской компании по приобретению этих активов.

Китайские компании за последние годы потратили миллиарды долл. на приобретение месторождений полезных ископаемых по всему миру, чтобы обеспечить стране стабильное снабжение энергоносителями и другим сырьем.

В мае этого года норвежская компания Staloil объявила о продаже 40% месторождения Перегрино на шельфе Бразилии китайской компании Sinochem за 3,07 млрд.долл. Ожидается, что итогам 2010г. Китай займет первое место по объему прямых иностранных инвестиция в Бразилии.

Норвежская нефтегазовая компания Statoil ASA полностью закончит работы в Иране к 2012г. или раньше. Об этом сообщили сегодня представители Statoil, отметив, что в наст.вр. норвежская компания занимается исключительно технической поддержкой иранских специалистов. Также отмечается, что все иные виды работ Statoil завершила еще в пред.г. после окончания деятельности на месторождении Южный Парс, передает агентство Reuters. «Мы завершили 6-ю, 7 и 8 фазы разработки Южного Парса в пред.г., и с тех пор все наши действия сводятся к технической поддержке иранского оператора», – заявили в Statoil.

Говоря о прекращении поддержки иранских специалистов, в компании подчеркнули, что действующая программа сотрудничества рассчитана на 3г. (до 2012г.), однако и она может быть сокращена. Вместе с тем, как сообщили в компании, Statoil отказалась от будущих инвестиций в энергетический сектор Исламской Республики еще два года назад. «В 2008г. мы заявляли, что не собираемся проводить дальнейшие инвестиции в Иран, и мы были открыты и честны в данной политике», – отметили представители компании.

Напомним, что газоконденсатное месторождение Южный Парс расположено в Персидском заливе и считается крупнейшим в мире месторождением природного газа: его ресурсы оцениваются в 50,97 трлн. куб.м. газа и 50 млрд. бар. конденсата. Месторождение охватывает иранский и катарский секторы Персидского залива. Иранская часть Южного Парса содержит, по оценкам, 14 трлн. куб.м. природного газа, что составляет 8% от общемировых доказанных запасов газа. Однако освоение Южного Парса идет медленно из-за недостатка инвестиций и современных технологий. Ряд западных нефтяных компаний, которые планировали участвовать в разработке гигантского месторождения, приостановил свое участие в проекте в связи с международными санкциями в отношении иранской ядерной программы.

Между тем накануне госдеп США призвал ведущие энергетические компании прекратить сотрудничество с Ираном и не инвестировать средства в нефтегазовую промышленности Исламской Республики в связи с ядерной программой Тегерана. При этом, по сообщению Вашингтона, США уже провели «разъяснительные беседы» с такими европейскими гигантами, как французская Total, норвежская Statoil, итальянская ENI и британо-голландская Royal Dutch Shell. Как отмечалось, компании дали свое согласие на прекращение работ.

В окт. 2007г. в результате слияния нефтегазового бизнеса компаний Hydro и Statoil была образована объединенная компания StatoilHydro. В нояб. 2009г. StatoilHydro была переименована в Statoil. К основной сфере деятельности Statoil относятся разведка и добыча нефти и газа. Более 35 лет компания разрабатывает углеводороды на норвежском континентальном шельфе и является пионером в сфере реализации морских проектов в суровых климатических условиях. Крупнейшим акционером Statoil является Норвегия (67%). Чистая прибыль Statoil в I кв. 2010г. выросла на 177,5% и составила 11,1 млрд. норвежских крон (1,41 млрд. евро) по сравнению с 4 млрд. норвежских крон (510 млн. евро), полученными годом ранее, – передает РБК.

За последние семь лет потребление рыбы в Бразилии возросло на 39,78%, однако, данный показатель продолжает оставаться ниже уровня, рекомендуемого Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ), а также ниже текущего значения среднемирового потребления рыбной продукции на душу населения. По словам министра рыбного хозяйства и рыбоводства Бразилии А. Греголина, годовое потребление рыбы на человека возросло в стране с 6,46 кг. в 2003г. до 9,03 кг. в 2009г. В то же время рекомендованной ВОЗ нормой является 12 кг. на человека в год. А. Греголин заявил, что не более чем через пять лет Бразилия достигнет рекомендуемого ВОЗ значения. Среднемировой уровень потребления рыбной продукции составляет 16 кг. на человека в год. По мнению министра, на указанный показатель в значительной мере влияют особенности пищевого рациона стран, население которых традиционно употребляет в пище большое количество морепродуктов, в частности – Японии, где потребление рыбы составляет 60 кг. на душу населения. Производство рыбы в Бразилии возросло с 990 тыс.т. в 2003г. до 1,2 млн.т. в 2009г. Однако, согласно оценке правительства страны, указанный показатель значительно ниже потенциальных возможностей Бразилии в данной сфере: в долгосрочной перспективе ставится цель ежегодного производства продукции в объеме 20 млн.т. В 2009г. общий объем потребления рыбной продукции в Бразилии составил 1,7 млн.т., включая импорт товара, в основном, из Чили, Аргентины и Норвегии. Из общего объема потребляемой бразильцами рыбы 30% выращивается в пресной воде, а остальная часть обеспечивается морским промыслом. Министр А. Греголин подчеркнул, что на рост показателя потребления морепродуктов в Бразилии положительно влияет увеличение занятости и доходов населения, а также стимулирование правительством страны включения рыбной продукции в меню школьных столовых. Agência Estado. Бразилия > Рыба > economy.gov.ru, 30 сентября 2010 > № 275686

После резкого (на 19%) сокращения датского экспорта мебели в 2009г., когда он составил лишь 11 млрд. крон (2,05 млрд.долл.), в 2010г. положение стало постепенно выправляться.

Гендиректор Датского отраслевого объединения мебельной промышленности (Møbel + Interiør Brancheforening) Келл Корсагер (Keld Korsager) сообщил, что в I пол. с.г. экспорт в Германию стагнировал, но в Норвегию, Францию, Голландию и США начал расти. Таким образом, Норвегия опередила Германию и стала крупнейшим импортером датской мебели. Наметился также рост датской мебели в Швецию и Великобританию.

По заявлению К. Корсагера, на фоне трудностей со сбытом дорогой и эксклюзивной мебели, на внутреннем рынке Дании значительно возросли продажи мебели «дискаунтного» сегмента. Так, за янв. – май 2010г. датский импорт мебели из Китая и Польши возрос соответственно на 30 и 25% и это, в частности, связано с переводом производства мебели из Дании в страны с более низким уровнем заработной платы.

Концерн «DLG», занимающий ведущие позиции в АПК Дании, создал СП с крупнейшим норвежским пищевым концерном «Orkla» с целью совместного продвижения растительных масел (в первую очередь рапсового масла) на рынки Скандинавии и Германии. Совместное предприятие в пропорции 50 на 50% создано между продовольственным отделением концерна «DLG» «DLG Food» и входящей в концерн «Orkla» датской компанией «Dragsbæk Gruppen».

Новое СП под названием «Pureoil» начнет действовать с 1 окт. 2010г. Руководство «DLG Food» ожидает, что уже в ближайшие годы оборот нового СП достигнет 250-300 млн. крон (50 млн.долл.).

Дания, наряду с Германией, Норвегией и Швецией, участвует в североевропейском рынке по торговле электроэнергией «Nordpool». По данным Управления статистики Дании (Danmarks Statistik) за период 2001-09гг.г. разница между импортом и экспортом электроэнергии Дании составила 6,8 млрд. крон (более 1,3 млрд.долл.).

В торговле электроэнергией имеет значение не только количество поставляемой энергии, но и ее стоимость. Так, в 2009г. Дания импортировала 9,8 млрд. мвт. электроэнергии на 2,27 млрд. крон (424 млн.долл.), а экспортировала 9,5 млрд. мвт. на 2,60 млрд. крон (486 млн.долл.). Таким образом, при превышении импорта электроэнергии над экспортом в 300 млн. мвт., Дания получила в 2009г. положительное сальдо торгового баланса электроэнергией в 330 млн. крон (61 млн.долл.), т.к. датский экспорт электроэнергии в стоимостном выражении составил 2,60 млрд. крон (485 млн.долл.), а импорт – 2,27 млрд. крон (424 млн.долл.)

Дания обычно продает в соседние страны избытки электроэнергии, образующиеся в ночное время, а весной и осенью Норвегия и Швеция, в свою очередь, поставляют в Данию дешевую электроэнергию, производимую на ГЭС.

Выступая на заседании «Форума роста Дании» премьер-министр Ларс Л. Расмуссен обозначил 10 основных направлений, на которых необходимо сосредоточить внимание для превращения Дании к 2020г. в одну из самых богатых стран мира:

1. Дания значительно отстает в росте производительности труда. В пяти странах ОЭСР, где этот показатель находится на самом высоком уровне, за ед. рабочего времени создается на 35% больше продукции, чем в Дании.

2. Расходы на зарплату в производственном секторе Дании одни из самых высоких в странах ОЭСР, исключая Норвегию. Всего 13 лет назад уровень зарплат в стране находился на среднем уровне по ОЭСР, а сейчас он превосходит этот показатель на 25%. Зарплаты в Дании растут значительно быстрее, чем производительность труда.

3. Страна отстает по уровню образования от ведущих стран мира, что приводит к проблеме привлечения высококвалифицированной рабочей силы на рынок труда. Это сдерживает поступление инвестиций и создание новых рабочих мест.

4. Демографические проблемы ведут к тому, что в стране к 2020г. армия труда сократится на 50 тыс.чел. Одновременно число людей вне рынка труда вырастет на 180 тыс.

5. Предложение на рынке труда в Дании находится на среднем уровне по ОЭСР. Однако высокие налоги создают трудности в привлечении и сохранении рабочей силы на датских предприятиях.

6. Новая продукция является основной движущей силой для роста экономики, но датские предприятия не входят в число наиболее инновационных в Европе. За последние три года более 60% датских предприятий не выходили на рынок с новой продукцией. Такое положение вещей задерживает развитие научно-изыскательской деятельности.

7. Новые, быстро развивающиеся предприятия являются базой для создания рабочих мест. По количеству таких предприятий Дания находится на среднем уровне по ОЭСР. Это довольно слабый показатель для страны, где основной упор делается на малый и средний бизнес.

8. Общественный сектор экономики очень велик. Это сдерживает поступление новой рабочей силы в частный сектор. В то же время, в ближайшем будущем число престарелых будет расти, что потребует привлечения рабочих рук по уходу за ними. Таким образом, необходимо сокращать число занятых в общественном секторе с учетом изменяющейся демографической обстановки в стране.

9. Эффективный конкурентный климат в деловой жизни страны является основой для роста экономики и благосостояния граждан. Он также является основным условиям для наличия низких цен и роста предложения на рынке. В Дании конкуренция не такая острая, как в других развитых западных странах. Обращают на себя внимание цены в сфере обслуживания, которые значительно выше по сравнению с государствами Западной Европы.

10. Превращение Дании в общество, независимое от ископаемых источников энергии, потребует от предприятий и граждан страны дополнительных расходов. Однако «зеленый» профиль датской экономики в будущем принесет большие дивиденды, т.к. страна окажется лидером глобального перехода к возобновляемым источникам энергии. Конкуренция в этой сфере будет очень жесткой, и не исключено, что потребуется господдержка.

Испания обязалась выделить временному правительству Сомали финансовую помощь в размере трех млн. евро, которые будут направлены на проекты по восстановлению страны, говорится в коммюнике, распространенном в понедельник вечером пресс-службой МИД Испании.

В понедельник в Мадриде открылась XVIII встреча Международной контактной группы по Сомали, в работе которой принимает участие президент Сомали шейх Шариф Ахмед Шариф (Sharif Ahmed Sharif).

Международная контактная группа по Сомали была создана ООН в 2006г. по инициативе США и Норвегии. В настоящий момент в нее входят представители 45 стран и международных организаций: высокие должностные лица международного уровня, эксперты, дипломаты. Группа собирается, как правило, каждые три месяца для того, чтобы оценить политическую и экономическую ситуацию в Сомали на настоящий момент и обсудить пути выхода страны из кризиса. Группу возглавляет спецпредставитель генерального секретаря ООН по Сомали танзанийский дипломат Августин Филип Махига (Augustine Philip Mahiga) Последняя встреча состоялась в апр. в Каире.

Президент Сомали встретился с министром обороны Испании Карме Чакон, с которой обсудил проблемы борьбы с пиратством, и министром иностранных дел Мигелем Анхелем Моратиносом. Итогом последней встречи стало подписание меморандума о взаимопонимании между правительствами Королевства Испании и переходным правительством Сомали.

Глава испанского МИДа подтвердил намерения Испании и впредь помогать правительству Сомали в достижении мира в стране, в т.ч. в обучении сомалийских сил безопасности в рамках миссии ЕС по оказанию помощи временному сомалийскому правительству (EUTM SOM). В ближайшее время первая тыс. обученных европейцами сомалийских полицейских сможет приступить к работе. Обучение проходит на базе на территории Уганды.

По словам министра обороны Карме Чакон, страны ЕС очень рассчитывают, что эти новые полицейские формирования смогут присоединиться к охране побережья Сомали, где располагаются базы пиратов, совершающих нападения на рыболовецкие суда, промышляющие в этой зоне.

По данным минобороны Испании, после того, как в рамках европейской антипиратской операции «Аталанта» значительное внимание стало уделяться патрулированию прибрежной зоны, в пять раз увеличилось количество пиратов, задержанных европейскими военными кораблями.

Испания в последнее время усилило свое участие в операции «Аталанта», направив в зону еще один военный корабль. В настоящий момент в зоне Индийского океана и Аденского залива находятся два испанских военных корабля «Галисия» и «Инфанта Кристина» и военный разведывательный самолет P3-Orion.

По данным базирующегося в Лондоне Международного морского бюро (ММБ), количество нападений пиратов в мире за первый квартал 2010г. сократилось на 34% по сравнению с аналогичным периодом пред.г., главным образом, благодаря продолжающимся международным операциям по защите судоходства в Аденском заливе. Елена Висенс

Конференция министров европейских стран-участниц соглашения по защите окружающей среды в Северном море (OSPAR), состоявшаяся в норвежском г.Бергене, приняла решение отклонить проект моратория на глубоководное бурение. Сейчас нефть в Северном море добывают Норвегия, Нидерланды, Великобритания, Дания и Германия.

Германия после катастрофы буровой платформы «Deepwater Horizon» в Мексиканском заливе в апр. 2010г. ввела добровольный мораторий на новое бурение нефтяных скважин в Северном море и предложила другим странам-участницам соглашения последовать ее примеру. Как уже сообщалось, 1 сент. активисты Гринпис сорвали начало подводного бурения на платформе «Stena Don» шотландской нефтедобывающей компании Cairn Energy в 200 милях от побережья Гренландии.

Британский нефтедобывающий концерн BP, попав в центр скандала из-за катастрофы в Мексиканском заливе, отложил в начале сент. бурение в Средиземном море у берегов Ливии на конец 2010г. Перенос сроков был связан с протестами экологических организаций. Из-за них BP уже отказалась от бурения у берегов Гренландии.

По словам представителей немецкой делегации на конференции OSPAR, Берлин предложил всем странам, добывающим нефть в Северном море, повысить стандарты безопасности на уже существующих морских платформах. Однако убедить всех участников в необходимости введения моратория на новое бурение Германии не удалось. Большинством голосов собрание решило, что вернется к этому вопросу лишь после того, как президент США Барак Обама огласит результаты расследования по катастрофе вышки «Deepwater Horizon». По всей вероятности, это произойдет лишь в янв. 2011г.

Соглашение по защите окружающей среды в Северном море (OSPAR) было создано в 1992г. В него входит 15 европейских государств (Великобритания, Бельгия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Исландия, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Португалия, Испания, Швеция, Швейцария, Ирландия), объединившихся для защиты природных ресурсов Северного моря, а также для координации совместных действий в этом регионе.

Норвежская губерния Нурланн приветствовала важную делегацию из китайской провинции Чжэцзян поднятием, как они полагали, национального флага Китая. Губерния Нурланн является самой южной провинцией норвежской части Баренцева региона и на протяжении нескольких десятилетий являлась первопроходцем в установлении региональных контактов между Норвегией и Советским союзом, а позже Россией.

В последние годы губерния Нурланн, желая расширить сферу международного сотрудничества, устремила свой взгляд на Китай. Как сообщается в новостной статье на сайте губернии, администрация приложила максимум усилий во время официального приема секретаря партии Жао Хонгжу и его делегации на этой неделе. В попытке показать свое дружелюбие гостям, губерния подняла флаг Советского Союза на главном здании администрации губернии в Буде. «Мы спустили флаг как только поняли, что это был флаг Советского союза, поясняет губернатор Нурланна Одд Эриксен в своем комментарии норвежской газете Dagbladet».

Эриксен считает совершенно естественным то, что флаг девятнадцатилетней давности хранится в общей коллекции флагов Администрации губернии. «Мы не собираемся его сжигать. Не так давно этот флаг был в употреблении», – сообщил г-н Эриксен газете Dagbladet. «Мы поговорили с нашими друзьями из Китая и принесли им свои извинения. Они сказали «что каждый может ошибиться», – добавил он, как передает www.barentsobserver.com. oilru.com.

Китай планирует построить свою четвертую исследовательскую станцию в Антарктике в течение ближайших 5-15 лет, заявил руководитель отдела государственного управления океанографии КНР Цюй Таньчжоу газете China Daily.

Сейчас у Китая на континенте есть три исследовательских станции: «Великая стена», «Чжуншань» и «Куньлунь». Наряду со строительством новой станции планируется расширять транспортную и телекоммуникационную инфраструктуру, совершенствовать системы безопасности и передачи данных на трех имеющихся, отметил чиновник.

Кроме того, в предстоящей пятилетке (2011-15гг.) планируется начать строительство флота полярных исследовательских судов, отметил Цюй. Разработка кораблей начнется в 2011г. и должна быть завершена к 2013г., сказал он.

Китай в последние годы наращивает масштабы собственных полярных исследований. Помимо трех станций в Антарктике страна располагает арктической исследовательской станцией «Хуанхэ» на норвежском архипелаге Шпицберген. Для исследований активно используется имеющийся у КНР современный ледокол «Снежный дракон» («Сюэлун»), 20 сент. вернувшийся из четвертой китайской арктической экспедиции. Василий Кашин

Крупнейший частный инвестиционный фонд Kohlberg Kravis Roberts выкупил норвежскую компанию-производителя ПО для бизнеса Visma у частного акционерного общества HgCapital, сообщило в воскресенье агентство Рейтер.

Фонд приобрел 76,9% ведущей софтверной компании Скандинавии, разрабатывающей программное обеспечение для бизнеса, в частности, для ведения бухгалтерской отчетности. Британская венчурная компания HgCapital оставила за собой долю в 17,7% (стоимостью 36 млн.долл.) и право принимать участие в обсуждении стратегий развития Visma. Кроме того, HgCapital заявил, что в результате сделки первоначальные инвестиции в Visma окупились в 3,7 раза. Менеджмент Visma увеличит свою долю в компании до 5,3%, говорится в сообщении компании.

Сумма сделки в пресс-релизе не сообщается, однако агентство Рейтер и газета The Financial Times сообщили, что доля была выкуплена примерно за 1,87-1,88 млрд.долл.

Visma станет первым вложением капитала фонда KKR в Норвегии и 12 технологической компанией в его портфолио. В результате сделки, ранее планируемое на 2011г. IPO компании откладывается.

Глава Visma Ойстен Моан (Oystein Moan), комментируя сделку, заявил: «Мы удовлетворены развитием компании за время партнерства с HgCapital и, в свою очередь, рады, что Visma теперь принадлежит столь престижной транснациональной компании, как KKR».

Руководитель департамента по технологиям европейского офиса KKR Мати Жесковски (Mati Szeszkowski) отметил: «Мы следили за развитием Visma на протяжении долгого времени, и были впечатлены успешностью франшиз компании. Не сомневаюсь, что у компании блестящее будущее».

Президент HgCapital Ник Хамфриес (Nic Humphries) заявил, что продажа большей части Visma не означает, что компания не будет участвовать в процессе развития компании. «Мы хотим вернуть часть наличных инвесторам и подумать о своем развитии», – добавил он в интервью Bloomberg. В прошлом месяце HgCapital приобрел пятую в своем портфолио софтверную компанию – итальянского производителя программ для бухгалтерии TeamSystem – у компании Bain Capital за 565 млн. евро.

Компания Visma, головной офис которой находится в Осло, поставляет программное обеспечение для автоматизации бизнес-процессов более 220 тыс. корпоративных клиентов в Скандинавии, Нидерландах и Великобритании. С 2006г. общий доход компании рос примерно на 16% в год, а показатель EBITDA только в 2009г. вырос на 23%.

Kohlberg Kravis Roberts – один из старейших частных инвестиционных фондов в мире. В подразделениях и компаниях фонда, офис которого базируется в Нью-Йорке, работают более 900 тысяч сотрудников. HgCapital – британский венчурный фонд, основной деятельностью которого является получение доходов для инвесторов от приобретения привлекательных активов с высоким уровнем риска. Алина Гайнуллина

Центральный банк Норвегии предъявил иск американскому банку «Голдман Сакс» (Goldman Sachs) на сумму 835 млн.долл.

Как сообщила французская радиостанция деловых новостей Би-эф- эм, в направленных в один из судов Нью-Йорка документах утверждается, что «Голдман Сакс» «не предоставил норвежской стороне полной информации о финансовых рисках, в первую очередь по бумагам, основанным на ипотечных закладных». Осенью 2007г. один из секторов рынка недвижимости США рухнул в результате массового банкротства несостоятельных заемщиков, что вызвало нынешний глобальный финансовый кризис. В результате многие инвесторы понесли колоссальные потери из-за обесценивания сложных композитных облигаций, которые составляли на основе ипотечных закладных западные банки и продавали их на открытом рынке в качестве исключительно надежных бумаг.

Сейчас Центральный банк Норвегии пытается вернуть деньги, которые он инвестировал от имени государственного нефтяного фонда страны в композитные облигации «Голдман Сакс». Фонд, куда идут отчисления от экспорта норвежской нефти, имеет активы в 440 млрд.долл. Центробанк является его главным финансовым управляющим.

Российско-швейцарская компания Wintercroft Capital построит две теплоэлектростанции в иракской провинции Миссан, сообщает «Асват аль-Ирак». Правительство провинции подписало с компанией договор на строительство двух электростанций, которые будут производит в общей сложности 1150 мвт. электроэнергии. Одна из станции будет использовать энергию пара, в то время как другая будет работать за счет газа. Стоимость проекта пока не называется.

Станции войдут в строй через 8-10 лет, считают представители властей Ирака. Потребности Миссана в электроэнергии сейчас составляют более 400 мвт. Соседние регионы обеспечивают лишь 200 мвт. энергии. После завершения строительства власти провинции намерены продавать избытки производства.

Российские топливно-энергетические компании уже работают в Ираке. В середине сент. специалисты ЛукойлА начали разминирование района месторождения «Курна-2».

Консорциум в составе Лукойла и норвежского Statoil выиграл тендер на разработку «Западной Курны-2» в прошлом дек. Российской компании в контракте принадлежит 56,25%, Statoil – 18,75%, еще 25% принадлежит иракской госкомпании. Всего в месторождение инвестируют более 30 млрд.долл.

Сегодня в Мурманске состоялось подписание соглашения о разграничении морских пространств в Баренцевом море и сотрудничестве в Северном Ледовитом океане. Ниже представлены фотографии с церемонии подписания, ознакомиться с текстом соглашения можно перейдя по ссылке в конце статьи.

Соглашение было подписано немногим ранее пяти часов вечера в центре Мурманска министрами иностранных дел Норвегии и России Йонасом Гар Стере и Сергеем Лавровым. На церемонии также присутствовали президент Дмитрий Медведев и премьер-министр Йенс Столтенберг.

Как Медведев, так и Столтенберг отметили на последующей пресс-конференции, что Мурманск является самым подходящим местом для подписания исторического соглашения между двумя нациями.

• Мурманск чрезвычайно важен для сотрудничества между нашими странами, – отметил президент Дмитрий Медведев. Норвежский премьер в свою очередь сказал: «Я рад, что соглашение подписано именно здесь, в Мурманске. Мурманск является узловой точкой сотрудничества между Норвегией и Россией».

Норвежский премьер-министр Йенс Столтенберг прибыл в Мурманск в сопровождении четырех министров в среду.

• Это исторический рубеж. Соглашение разрешает самые важные за последние десятилетия вопросы между Россией и Норвегией. Мы рады, что теперь у нас есть морская граница между Норвегией и Россией в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане, – заявил премьер-министр Йенс Столтенберг на пресс-конференции в Мурманске.

Помимо премьер-министра и министра иностранных дел, норвежское правительство было представлено министром по рыболовству и прибрежным вопросам, г-жой Лизбет Берг Хансен, министром по охране окружающей среды, г Эриком Сулхеймом, и министром и руководителем аппарата Ккабинета премьер-министра, г Карлом Эйриком Шот-Педерсеном.

Соглашение ставит точку в длительном процессе, начатом еще в 1970г. Прорыв в решении вопроса был озвучен во время визита президента Медведева в Норвегию 27 апреля этого года, когда норвежский и российский министры иностранных дел подписали общее заявление, объявив, что в результате переговоров делегации обеих стран достигли предварительного соглашения по разграничению морских пространств.

Читайте текст соглашения на веб-портале норвежского министерства иностранных дел.

Прежде чем вступить в силу, соглашение должно быть одобрено норвежским парламентом и Госдумой Российской Федерации.

После смягчения визовых требований жители Кольского п-ва выстраиваются в очередь для пересечения норвежской границы. Субботний шопинг через границу – новая модная тенденция среди мурманчан.

В авг. число россиян, пересекших границу с Норвегией, возросло на 35% по сравнению с тем же периодом пред.г.

В конце пред.г. генеральное консульство Норвегии в Мурманске начало выдавать так называемые поморские визы жителям Мурманской обл. Теперь рядовые граждане могут получить мультивизу в Норвегию без предоставления приглашения от норвежского партнера, как это требовалось раньше.

В авг. было зарегистрировано рекордное число людей, пересекших границу за месячный период – 13.533 чел.

Самое загруженное время – утро в субботу, когда вереница машин растягивается на несколько сотен м. Норвежский пограничный пункт пропуска Стурскуг далеко не тех размеров, чтобы справиться с таким наплывом туристов.

• В субботу может быть более 800 туристов, тогда как в остальные дни средний показатель – 400 чел., рассказывает Бьорн Таралдсен, сотрудник пограничного пункта пропуска Стурскуг. По словам Таралдсена, число туристов продолжает расти.

Несмотря на большую очередь на границе, российским туристам любопытно открыть для себя небольшой город соседней страны на Западе.

• Это был лучший уикенд в Киркенсе, было просто здорово!, – рассказывает Анна из Мурманска. Со своим мужем они отправились в Норвегию на новом полноприводном автомобиле. Молодая пара из Мурманска приехали не только из-за шопинга.

• Мы хотели развеяться, посмотреть другую северную страну. А шопинг – это бонус, – пояснила девушка.

Помимо частного автотранспорта все больше и больше микравтобусов заполняют парковочные места в Киркенесе. Русская речь на улицах города уже никого не удивляет, а во многих торговых центрах и магазинах работают русскоговорящие продавцы.

Киркенес находится в 20 минутах езды от российской границы и сейчас переживает такой же наплыв туристов, какой испытывали в последние годы финские города, граничащие с Санкт-Петербургом. Финляндия была первой страной, которая стала выдавать мультивизы россиянам, не требуя для этого приглашений.

За последние годы дорогу из Мурманска до норвежской границы не раз ремонтировали. На сегодняшний день добраться до норвежской границы из Мурманска на машине можно за три с половиной часа.

После встречи между премьер-министром Норвегии Йенс Столтенбергом и президентом России Дмитрием Медведевым, прошедшей на прошлой неделе в Мурманске, источник в Кремле сообщил, что пограничный пункт пропуска обретет новый статус, а вместе с тем и продленные часы работы. В настоящий момент, граница открывается для движения транспорта в 9 часов утра по российскому времени.

Еще больший наплыв людей ожидается после подписания Норвегией и Россией вскоре соглашения о безвизовом перемещении в пределах 25-км. зоны по каждую сторону от границы.

По всей вероятности, договор о безвизовом пересечении границы будет подписан в Осло 2 нояб. во время визита министра иностранных дел России Сергея Лаврова. Согласно договору жители Киркенеса, Никеля и Заполярного смогут пересекать границу и находиться в пределах зоны, предъявляя лишь удостоверение жителя пограничной зоны при прохождении пунктов пропуска.

В пред.г. норвежская рабочая группа предоставила отчет, включающий в себя план по расширению пограничного пункта пропуска Стурскуг для обслуживания возрастающего числа автотранспорта.

Ожидается, что норвежское правительство выделит на следующий год необходимое финансирование для расширения пограничного пункта. Бюджет будет представлен в окт.

Эта неделя выдалась политически очень активной. После парламентских довыборов в правительство слово переходит к народу. В воскресенье он примет участие в очередном общенациональном референдуме. В частности, гражданам нужно будет ответить на вопрос, согласны ли они с необходимостью реформировать систему страхования от безработицы.

Безработица в Швейцарии невелика. Однако система страхования от этого социального зла страдает от долгов и ее необходимо реформировать – увеличив страховые выплаты и ограничив каталог услуг в рамках этой системы страхования. Согласен ли с этим народ – станет ясно после референдума, который пройдет 26 сент.

За 2009г. уровень безработицы в Швейцарии подскочил на 60% и составил 3,9% от общего трудоспособного населения. По многим прикидкам в 2010г. этот показатель сможет перешагнуть планку в 5%. Главными пострадавшими оказываются молодежь и иностранцы.

С одной стороны, в европейском сравнении ситуация в Швейцарии выглядит более чем неплохо. Так, например, в Испании без работы сидят 35% молодых людей, в Финляндии – 28%, в Германии – 12%, в Швейцарии – только 5,4%. Общий средний уровень безработицы по Европе составляет 9,1%, тогда как в Швейцарии, как мы уже упоминали – 3,9%. Еще ниже безработица только в Норвегии и Нидерландах.

Пресс-секретарь государственного секретариата по вопросам экономики (SECO) Рита Бальдэггер (Rita Baldegger) подтверждает эти цифры, указывая, что, кроме молодежи, от безработицы страдают еще и иностранцы. По ее информации 42% всех безработных в стране – люди без швейцарского паспорта.

При этом она уточняет, что подавляющая часть этих людей въехала в страну еще до введения режима свободы передвижения между ЕС и Швейцарией. В основном, эти люди приехали в Конфедерацию из стран Балканского п-ва, Португалии, Польши и Франции. Таким образом, кризис затронул в Швейцарии, прежде всего, иностранцев с низкой трудовой квалификацией.

Главным защитником безработных в Швейцарии выступают, что понятно, социалисты. Председатель швейцарской SP Кристиан Левра (Christian Levrat) считает «ужасным» тот факт, что в Швейцарии в абсолютных цифрах не имеют работы 154 тыс.чел., и что процент безработных по стране может увеличиться и до 6 процентов (200 тыс.чел.). Поэтому партия требует, прежде всего, продлить срок выплаты пособия по безработице до 520 дней. Молодым людям без работы необходимо предоставлять индивидуальные программы по переквалификации и образованию.

Поэтому возможное сокращение каталога услуг по линии страхования по безработице и урезание времени предоставления поддержки застрахованным безработным К. Левра считает «гротескными и циничными, в особенности в период промышленной рецессии». Для левых такой шаг стал бы «экономией на горбу самых слабых».

Есть и другое мнение. Организации работодателей и бюргерские партии исходят из необходимости «исправления перекосов» и исключения злоупотреблений. При этом существует и совершенно объективный показатель – сумма долгов, висящих на системе швейцарского страхования по безработице. Она известна – 7 млрд. франков. И каждый год она прирастает на один млрд. С этим надо было что-то срочно делать.

Поэтому весной 2010г. Парламент Швейцарии решил, в рамках пересмотра закона о безработных (Arbeitslosengesetz), сократить определенные услуги, предоставляемые по этому виду страхования, и повысить страховые премии. Тем самым каждый год расходы системы страхования по безработице должны будут сокращаться на 622 млн. франков, а доходы – увеличиваться на 646 млн.

Конкретно, в сфере доходов, планируется повысить размер страхового взноса по безработице до 2,2% от заработной платы, обложив доходы в размере от 126 до 315 тыс. франков в год дополнительным «солидарным процентом». В сфере расходов планируется, прежде всего, сократить финансовую поддержку безработных моложе 30 лет и старше 55 лет. При этом безработные первой категории должны стать обязанными принимать любые предложения о работе, вне зависимости от своей профессиональной квалификации.

Левые партии и профсоюзы выступили против таких поправок в законе о безработных и добились проведения факультативного референдума, собрав и передав 6 июня 2010г. в Федеральную канцелярию 140 тыс. подписей граждан (достаточно было бы и 100 тыс.). Теперь последнее слово за народом, каковое и будет высказано в воскресенье 26 сент.

Главный исполнительный директор Shtokman Development AG Алексей Загоровский и губернатор Мурманской обл. Дмитрий Дмитриенко провели совещание в рамках видеоконференции с сопредседателями рабочих групп между правительством Мурманской обл. и компанией по вопросу реализации Штокмановского проекта. Об этом сообщила пресс-служба Shtokman Development AG. Во время совещания был рассмотрен ход выполнения плановых работ по Штокману, принятых в июле 2010г. По нескольким направлениям, в частности по использованию транспортной и логистической инфраструктур Мурманской обл., сотрудничество будет расширено.

Стороны отметили, что работа совместных групп идет в соответствии с намеченными графиками. «Сегодня по итогам трех первых месяцев работ можно с уверенностью сказать, что подобный формат работы доказал свою эффективность. В целом мы довольны, как продвигается наше взаимодействие», – отметил А.Загоровский в своем заключительном слове. По итогам совещания был подписан двусторонний протокол.

Напомним, Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) накануне утвердила положительное заключение госэкоэкспертизы проектной документации «Технология очистки производственных сточных вод на Штокмановском газоконденсатном месторождении на шельфе Баренцева моря».

Штокмановское месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря. Запасы месторождения по категории С1 составляют 3,8 трлн. куб.м. газа и 53,3 млн.т. газового конденсата. Лицензией на поиск, геологическое изучение и добычу газа и газового конденсата на Штокмановском месторождении владеет ООО «Газпром нефть шельф» (прежнее название ООО «Севморнефтегаз», 100-процентное дочернее общество Газпрома).

Партнерами Газпрома по реализации Штокмановского проекта являются компании Total (Франция) и Statoil (Норвегия). В фев. 2008г. Газпром, Total и StatoilHydro подписали соглашение акционеров о создании компании специального назначения Shtokman Development AG для осуществления проектирования, разработки, строительства, финансирования и эксплуатации объектов первой фазы освоения Штокмановского месторождения. По предварительным данным, объем инвестиций в Штокман оценивается в 15 млрд.долл., – передает РБК. oilru.com.

Норвежская нефтяная компания Statoil подписала соглашение с британской Nautical Petroleum о покупке у нее за 87,5 млн. фунтов стерлингов (137 млн.долл.) доли в 20,67% в нефтегазовом блоке у берегов Великобритании, тем самым увеличив свою долю в проекте до 65,1%, сообщает пресс-служба Statoil.

Statoil является оператором блока P335 шельфового месторождения Mariner, после совершения сделки у Nautical Petroleum останется только 6% акций. Statoil также принадлежит 81,6% акций проекта Bressay у берегов Великобритании.

«Statoil занимает лидирующую позицию в регионе, будучи оператором как месторождения Mariner, так и Bressay. Увеличение доли в Mariner дает возможность занять еще более сильную позицию по добыче тяжелой нефти на шельфе, что в приоритете стратегии Statoil зарубежом», – приводятся в сообщении слова исполнительного вице-президента Statoil по разведке и добыче зарубежом Питера Меллбай (Peter Mellbye).

К основной сфере деятельности Statoil относится разведка и добыча нефти и газа. Более 30 лет компания разрабатывает углеводороды на норвежском континентальном шельфе и является пионером в сфере реализации морских проектов в суровых климатических условиях. Крупнейшим акционером Statoil является государство (67%). Чистая прибыль компании за II кв. 2010г. составила 3,1 млрд. норвежских крон (503 млн.долл.), – передает РИА «Новости». oilru.com.

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин выступил на Международном форуме «Арктика – территория диалога». В своем выступлении В.В.Путин отметил, что в Арктике хорошо видны все потенциальные риски, связанные с влиянием человека на окружающую среду. Премьер заявил, что ни один индустриальный проект в российской Арктике не будет реализован без учёта самых строгих экологических требований.

Говоря о приоритетах развития, глава Правительства обратил внимание на необходимость создания качественных, комфортных условий жизни для людей, бережном отношении к традициям и хозяйственному укладу коренных и малочисленных народов Арктики. Также в числе приоритетов он назвал поддержку новых точек экономического роста и привлечение в регион масштабных отечественных и зарубежных инвестиций.

Выступление В.В.Путина на форуме: Уважаемые дамы и господа! Дорогие гости!

Прежде всего, хочу поблагодарить всех участников Международного арктического форума за искреннюю поддержку инициативы Русского географического общества. Мы, если откровенно, даже не ожидали такого внимания и такого интереса со стороны наших партнёров. Вы с готовностью откликнулись на наше предложение обсудить актуальные вопросы развития Арктики. Напомню, мы намеревались собраться в Москве ещё в апреле этого года, но наши планы тогда скорректировало извержение исландского вулкана с очень труднопроизносимым для русского человека названием - я даже не буду пытаться это сделать.

В те дни цивилизация вновь ощутила, как зависима она от природы. Мы по-новому взглянули на многие глобальные проблемы, хотя вроде бы и так все эти проблемы на слуху у каждого современного человека. А всё-таки, когда извержение состоялось, уверен, каждый из нас почувствовал, насколько мы зависим от природы, как она велика и как мал человек даже с сегодняшними возможностями.

Арктика с её неповторимой природой и хрупкой экосистемой служит одним из наиболее ярких индикаторов самочувствия планеты. Здесь хорошо видны все потенциальные риски, связанные с влиянием человека на окружающую среду. Остаются и спорные вопросы, по которым ещё только предстоит выработать наше общее мнение. Поэтому повышенная ответственность ложится на государства, которые уже имеют солидный опыт работы в Арктике. К их числу, без всяких сомнений, относится и наша страна - Российская Федерация.

Русские мореплаватели вышли в моря Северного Ледовитого океана ещё в ХI веке, и практически каждое последующее столетие на карту наносились новые маршруты, предъявлялись новые исследования.

Огромные российские территории находятся именно на Крайнем Севере. Россия вообще-то северная страна. 70% нашей территории находится на севере, 70%! И сама история, и география поставили перед нашим народом задачу обустройства этих земель. Россия сыграла ведущую роль в прокладке Северного морского пути, она стояла у истоков рождения ледового флота, полярной авиации, создала целую сеть стационарных и дрейфующих станций в Арктике. Наконец, именно наша страна накопила уникальный опыт строительства крупных городов и промышленных комплексов за Полярным кругом. Не всегда это было правильно, наверное, не всегда это было обоснованно и с экологической, и даже с экономической точки зрения.

Конечно, далеко не всё в этом опыте однозначно. Порой господствовало откровенно потребительское отношение к Арктике. Мы помним об этих уроках, учитываем их при разработке перспективных планов развития российского Севера.

Назову наши главные приоритеты. В первую очередь речь идёт о создании качественных, комфортных условий для жизни людей, в том числе о бережном отношении к традициям и хозяйственному укладу коренных и малочисленных народов Севера. Их самобытность мы обязаны учитывать при развитии социальной сферы, системы образования, здравоохранения, формировании информационной среды.

Второе - это поддержка новых точек экономического роста, привлечение в регион масштабных отечественных и зарубежных инвестиций. Вместе с тем хочу подчеркнуть: ни один индустриальный проект в российской Арктике не будет реализован без учёта самых строгих экологических требований. Это принципиальная позиция Правительства Российской Федерации, и ею мы будем руководствоваться и при освоении полуострова Ямал, и на Штокмановском месторождении в Баренцевом море, и при развитии севера Красноярского края, и в Якутии, и на сотнях других производственных и инфраструктурных объектах, создаваемых или государством, или бизнесом.

По прогнозам экспертов, уже через 50 лет Арктика может стать одним из основных источников энергоресурсов и ключевым транспортным узлом планеты. Но цена арктического вопроса много выше, чем, например, те миллиарды баррелей нефти или газа, которые мы можем добывать и о которых так много сегодня говорится в разных странах. При безответственном отношении к Арктике сегодня-завтра мы можем получить не глобальные преимущества, а глобальные проблемы. Поэтому сейчас базовой задачей всех арктических государств становится широкое внедрение ресурсосберегающих, умных, прорывных технологий, способных работать в гармонии с природой.

Россия предлагает наладить активный обмен идеями, инновациями, практическим опытом. Это поможет нам сообща находить технологические и инженерные решения, оптимальные для применения в условиях Крайнего Севера.

Третий приоритет - это вложение серьёзных средств в научную и природоохранную инфраструктуру. Мы планируем провести настоящую генеральную уборку наших арктических территорий, причём в прямом смысле этого слова, в самом примитивном смысле этого слова - зачистить те свалки, которые десятилетиями копились вокруг заполярных городов и посёлков, месторождений, военных баз, портов и аэродромов, в тундре, на островах и в акватории Северного Ледовитого океана.

Одновременно будет расти число национальных парков и заповедников. Так, в прошлом году мы открыли новый национальный парк «Русская Арктика» на островах архипелага Новая Земля. Вчера один из наших гостей - правящий князь Монако спросил меня о территории. Вот сегодня могу Вам доложить: её площадь - более 1,5 млн га, сопоставимо, наверное, с самим государством Монако. Совместно с американскими коллегами прорабатываем вопрос о создании парка «Берингия» на Чукотке и Аляске.

Россия планирует возродить и наращивать своё научное присутствие в Арктике, поддерживать фундаментальные исследования, в том числе и те, которые ведут интернациональные команды учёных и экспертов. Я совсем недавно, в этом году, был на одной из таких площадок, где работают российские и немецкие специалисты. Надо сказать, что они меня удивили своей любовью к науке: живут они там, мягко говоря, в очень сложных условиях, но как-то этого даже не замечают. Конечно, мы им обязательно поможем. Они проводят очень важную совместную и интересную работу.

Конечно, мы намерены использовать потенциал ведущих университетов России, которые обладают сильными научными школами и имеют давние традиции успешных исследований в Арктике. Для того чтобы дать импульс научной кооперации в Арктике, Россия выступает с инициативой проведения Международного полярного десятилетия. Центральной темой этого проекта могли бы стать вопросы изучения глобального изменения климата и некоторые другие проблемы, которые напрямую, так или иначе, с Арктикой связаны.

Уважаемые коллеги! Хорошо известна давняя, проверенная истина: в одиночку в Арктике выжить трудно. Тут сама природа заставляет людей, народы, да и целые государства помогать друг другу.

В 2008 году в России были приняты Основы государственной политики в Арктике. Подчеркну: в этом документе чётко и открыто обозначены наши национальные интересы. Заботясь об устойчивом, сбалансированном развитии российского Севера, мы стремимся укреплять связи со своими соседями по общему арктическому дому, считаем исключительно важным сохранить Арктику в качестве зоны мира и сотрудничества. Убеждены, что Арктический регион призван служить площадкой для объединения сил, для подлинного партнёрства в экономике, в сфере безопасности, в науке, образовании, в сбережении культурного достояния Севера. Отрадно, что наши партнёры разделяют этот настрой. Об этом убедительно свидетельствует работа ключевых арктических международных структур, таких, например, как Совет Баренцева-Евроарктического региона. Недавно Россия завершила своё двухлетнее председательство в этой организации. Мы старались максимально плодотворно использовать это время и реализовали все заявленные нами планы.

Большой интеграционный потенциал видим и у Арктического совета. По сути, это центральная организация, занимающаяся вопросами сохранения окружающей среды и устойчивого развития Арктики.

Мы признательны коллегам за конструктивную поддержку российских инициатив, которые реализуются в рамках совета. Прежде всего имею в виду идею заключения первого панарктического соглашения в области авиационного и морского поиска и спасения. Работа над этим документом уже вступила в практическую фазу. Это конкретное воплощение созидательной политики добрососедства в Арктике.

Но, к сожалению, приходится сталкиваться и с другими фактами, в том числе с разного рода футуристическими предсказаниями о грядущей битве за Арктику. Мы внимательно следим за развитием ситуации в регионе, делаем свои ответственные прогнозы. И ясно видим, что большинство подобных пугающих сценариев по Арктике не имеет под собой реальной почвы, рассчитано на то, чтобы столкнуть, рассорить государства региона, а затем попробовать поживиться на этом, половить, как у нас говорят, рыбу в этой мутной воде.

В Арктике действительно пересекаются серьёзные геополитические и экономические интересы. Но у меня абсолютно нет сомнений в том, что существующие арктические проблемы, включая вопросы континентального шельфа, могут быть решены в духе партнёрства, путём переговоров и на основе действующих международно-правовых норм.

В качестве примера приведу недавнее подписание Россией и Норвегией Договора о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане. Это были трудные переговоры. Они шли десятилетиями, порой заходили в тупик. Но в итоге выход был найден, договор заключён, поэтому я и считаю, что это очень хороший пример, который говорит о возможности поиска компромиссов, причём приемлемых для всех сторон. Это говорит о том, что в данном случае обе стороны действительно хотели добиться результата и делали шаги навстречу друг другу.

Арктика - это особый регион, требующий ответственных, сбалансированных решений. И, конечно, взаимного доверия. Огромная роль здесь принадлежит и гуманитарному сотрудничеству. Нам вместе необходимо искать новые формы взаимодействия, расширять международные контакты культурных и творческих элит, студенчества, общественных организаций, национальных музеев и библиотек.

Русское географическое общество совместно с Российской государственной библиотекой и Президентской библиотекой разрабатывают проект «Электронная память Арктики». Он задуман как доступный информационный ресурс, способный объединить знания об истории освоения Севера, его этнографическом наследии, о современной жизни региона. Мы рассчитываем, что к реализации этой инициативы присоединятся все участники арктического сообщества.

Я также хочу отметить активную работу наших северных регионов, которые стремятся продвигать и популяризировать образ Арктики. Так, в мае этого года в столице российского Заполярья, городе Мурманске, с большим успехом прошёл Международный кинофестиваль «Северное сияние», а уже в ноябре в Москве при поддержке Ямало-Ненецкого автономного округа Российской Федерации стартует международный фестиваль неигрового кино «Арктика».

Все эти и многие другие проекты также открыты для наших соседей, для наших друзей и партнёров.

Уважаемые коллеги! В этом зале собрались специалисты и эксперты из многих стран мира, которые в полной мере осознают значимость Арктики в процессах развития современной цивилизации, видят в ней территорию сотрудничества и диалога.

Ваши разносторонние взвешенные подходы, предложенные варианты решения проблем могут стать базой взаимодействия арктических государств в наступающую эпоху нового освоения Крайнего Севера. В конечном счёте, какой быть Арктике, определит наша способность к взаимодействию и конструктивному диалогу, готовность искать общие ответы на вызовы, стоящие перед нами. Я ещё раз хочу вас всех поблагодарить за активное, заинтересованное участие в форуме и всем желаю успехов в нашей совместной работе. Благодарю вас за внимание! Спасибо!

Заключительное слово В.В.Путина: Позвольте мне поблагодарить наших уважаемых гостей ещё раз: Президента Исландии, что, собственно, само собой разумеется... Потому что Президент Исландии - это руководитель северной страны и это естественно, что он уделяет такое внимание проблемам Севера. Но то, что он сотрудничает так активно с российскими структурами, - это для нас особенно приятно, и за это ему особенное спасибо ещё раз.

Что касается правящего князя Монако, то он не только сам путешественник - он продолжает традиции своей семьи: ещё его прадед занимался исследованиями Севера, был выдающимся исследователем.

Но что ещё интереснее - это как раз то, о чём только сейчас говорил в своём очень интересном, на мой взгляд, содержательном и эмоциональном выступлении Президент Исландии. Это то, что все региона мира оказываются очень тесно связанными между собой в исследованиях Севера. Конечно, здесь специалисты сидят, я Америки для них не открою, но для людей, которые так, между прочим, знакомятся с сегодняшними проблемами - изменением климата, Севером, Антарктикой, - всё-таки для них некоторые вещи, которые сейчас становятся достоянием общественности, так или иначе являются необычными. Мы вчера вечером с правящим князем Монако долго беседовали, и он мне говорит: «А у нас в Монако найдено то, что сегодня мы называем признаками вечной мерзлоты». А я вот недавно был в дельте реки Лена, там, где она впадает в Северный Ледовитый океан, - кстати, это вторая по величине дельта в мире (290 км - её ширина), колоссальное впечатление производит, - и это как раз зона вечной мерзлоты сегодня. И там специалисты со всей очевидностью уже давно доказали, у них нет никаких сомнений в том, что в этих широтах были в своё время, тысячу лет назад, тропические моря. Это значит, что климат меняется на планете. Он меняется из-за чего? Из-за антропогенного воздействия, со стороны человека, или из-за изменения, смены естественных, неизбежных и непредотвратимых человечеством фаз развития планеты? И если эти фазы неизбежны, а мы так или иначе, тем не менее, воздействуем на климат антропогенно - какова степень этого воздействия? Так ли она губительна для планеты? Это совсем не значит, что не нужно ничего предпринимать в борьбе с глобальным потеплением. Но, может, оно происходит вне зависимости от нас? И скорее всего, собственно говоря, так оно и есть. Вопрос в том, как мы влияем на скорость этих процессов.

В этой связи возникают практические вопросы: альтернативные виды энергии нас спасают или нет? так ли губительно использование углеводородного сырья? что мы должны вместе предпринимать для того, чтобы замедлить эти процессы, если мы вообще можем что-то сделать?

Я поддерживал, поддерживаю и буду поддерживать всё, что связано с минимизацией негативного влияния человечества на изменения климата, природы. Буду поддерживать, так же как Правительство России, всё руководство России, все наши усилия, связанные с сохранением природы. Но всё-таки нужно исходить из реалий, нужно опираться на мнение специалистов, и именно поэтому мы так много внимания в последнее время уделяем поддержке деятельности тех экспертов, которые работают на этих направлениях, с тем чтобы определять практическую политику России в данном случае, основываясь на реалиях, не на газетных статьях, с каким бы уважением мы к ним ни относились, а на объективных данных практических исследований.

И поскольку в этом зале находится большое количество людей, которые именно этим и занимаются, я хочу пожелать вам успехов и поблагодарить вас за всё, что вы делаете в решении тех проблем, ради которых мы сегодня и собрались. Спасибо вам большое!

В ходе Международного арктического форума В.В.Путин, являющийся Председателем попечительского совета Русского географического общества, вручил Князю Монако Альберу II диплом члена попечительского совета РГО, а Президент Исландии О.Р. Гримссон был награжден почетной грамотой общества за личный вклад в исследование Севера.

Министерство транспорта и связи Украины совместно с Ялтинским морским торговым портом заключили договор о сотрудничестве с компанией Royal Caribbean Int. Согласно договоренности один из крупнейших в мире круизных операторов обустроит территорию Ялтинского порта.

Компания планирует реконструировать вокзал, увеличить причальный фронт, что позволит принимать до четырех круизных судов одновременно, а также построить несколько гостиничных комплексов и ресторанов.

Главный архитектор Royal Caribbean Int. уже осмотрел порт. По его словам, разработка проекта начнется, когда закончится сбор всей необходимой информации о территории.

В Ялтинский порт входят пассажирский комплекс в центре города, грузо-пассажирский комплекс в Массандре и 17 портовых пунктов вдоль Южного берега от Судака до Фороса. Порт может принимать теплоходы длиной до 240 м. Royal Caribbean Int. основана в 1968г. в Норвегии. Компания занимает 24,8% мирового рынка круизных услуг. Выручка в 2009г. составила 5,9 млрд.долл.

Российский информационный телеканал Russia Today (RT) на испанском языке начал круглосуточное вещание в Нью-Йорке, сообщает во вторник пресс-служба канала.

RT на испанском языке запустил вещание в пакете Basic Digital на канале 855 одной из крупнейших кабельных сетей США – Time Warner Cable, которая обслуживает более млн. абонентов в Манхэттене, Куинсе, Статен Айленде, западном Бруклине, Маунт-Верноне, Хадсон Вэлли (штат Нью-Йорк) и Берген Каунти (штат Нью-Джерси).

Кроме RT в пакет кабельной сети входят такие ведущие международные информационные каналы, как CNN, Deutsche Welle, TV5 MONDE, Fox News и другие. Информационный канал RT на английском языке успешно вещает в сети Time Warner с авг. 2007г.

Телеканал RT на испанском языке был запущен в дек. 2009г. Вещание канала ведется круглосуточно из Москвы. Открытый сигнал доступен для приема млн. телезрителей в странах Европы, Северной и Южной Америки.

Официальная страница телеканала в сети интернет – actualidad.rt.com – представляет собой полноценный мультимедийный ресурс, который позволяет смотреть RT на испанском языке в прямом эфире.

В 2010г. RT на испанском языке был номинирован на награду престижной британской премии в области цифрового вещания «Broadcast Digital Awards 2010» в категории «Best Channel Launch» (Лучший запуск канала). RT на испанском языке уже вещает в Вашингтоне с 1 сент. 2010г. в сети MHz Networks.

Более 40% жителей Норвегии побывали с туристической целью в Швеции в этом году. Четверо из пяти норвежских туристов отправились за покупками в торговые центры северных провинций Бохуслен, Вэрмланд и Йемтланд, говорится в отчете Исследовательского института торговли. Более 7 млрд. крон потратили норвежские жители в магазинах Швеции за первые шесть месяцев этого года. Швеция > Миграция, виза, туризм > sverigesradio.se, 16 сентября 2010 > № 280269

9 сент. на верфи Umoe Mandal состоялась церемония принятия в состав ВМС Норвегии быстроходного ракетного стелс-катера HNoMS Storm. Крестной матерью скоростного патрульного катера (fast patrol boats – FPB) стала председатель постоянной комиссии по внешним делам и обороне Ине Мари Эриксон Сорейд (Ine Marie Eriksen Søreide).

«Это большой и важный день для Норвегии как прибрежной страны. Нам есть что защищать, и с катерами этого класса мы сможем сделать это лучше, чем когда бы то ни было», заявил присутствовавший на церемонии государственный секретарь Роджер Ингебригтсен (Roger Ingebrigtsen).

Этот катер (имеет также обозначение «катер быстрого реагирования» – Fast Reaction Craft) является первым в серии из намеченных к принятию на вооружение шести катеров класса SkJold. Это современный, технически передовой корабль, оснащенный ударными ракетами отечественного производства, способный играть важную роль в защите норвежского суверенитета, как в территориальных, так и международных водах.

«Норвегия имеет очень большую акваторию территориальных вод, и мы должны отстаивать свои права с помощью военного флота. Катера класса SkJold воплощают в себе новейшие технологии и займут свое естественное место в ВМС страны. Эти катера, на наш взгляд, являются самыми быстрыми в мире. Они будут вносить существенный вклад в нашем военно-морском присутствии в районе Крайнего Севера. Я в высшей степени удовлетворен выполненной работой», добавил госсекретарь. Эти катера способны также выполнять поисково-спасательные операции и защищать норвежские интересы в континентальных водах, а также могут принимать участие в международных операциях.

Ввод в строй катера задерживался из-за некоторых проблем, в первую очередь связанных с силой установкой. «Но эти проблемы решены, и мы можем принять катера в эксплуатацию», сказал Ингебригсен. Верфь Umoe Mandal сократит свои промышленные показатели, когда завершит строительство и доводку серии катеров этого класса, но норвежское правительство инициировало ряд мер по поддержке судостроительной промышленности.

Рабочая встреча с губернатором Мурманской обл. Дмитрием Дмитриенко. 16 сент. 2010г.

15 сентября Дмитрий Медведев провёл рабочую встречу с губернатором Мурманской области Дмитрием Дмитриенко, на которой обсуждались вопросы ценовой политики на ключевые товары в регионе. Отдельно глава региона информировал Президента о реализуемых в Мурманской области проектах в сельском хозяйстве и социальной сфере.

Д.МЕДВЕДЕВ: Дмитрий Владимирович, мы с Вами сейчас были на российско-норвежских переговорах, но вернёмся к нашим внутренним делам. У нас было тяжёлое лето. Мы с Вами не так давно участвовали на заседании президиума, Вы информировали о ситуации в Мурманской области: и о сложностях, и об определённых преимуществах.

Сегодня в начале моего пребывания здесь, на мурманской земле, мы с Вами заехали в один из магазинов, посмотрели, как обстоят дела. Мнения у людей разные: кто-то считает, что цены мало меняются, кто-то считает, что выросли довольно прилично. В любом случае какая-то динамика есть, и в ряде случаев эта динамика, скажем так, укладывается в обычные макроэкономические процессы, а в ряде случаев это могут быть спекулятивные изменения, что тоже иногда происходит в нашей жизни.

Хотел бы, чтобы Вы, как и другие руководители территорий, держали этот вопрос на контроле, занимались регулярным мониторингом цен на ключевые виды товаров, тем более что есть и социальные цены, которые применяются: я посмотрел, этикетки все есть, и действительно это скидка; для людей, у которых не очень высокий достаток, это нормальная скидка.

В любом случае это должно быть под контролем власти региона. Я не имею в виду, конечно, прямое вмешательство, а имею в виду контроль тех процессов, которые проходят, и в необходимых случаях, может быть, передача соответствующей информации в органы, которые занимаются антимонопольной политикой, или правоохранительные структуры.

Что же касается развития ситуации в целом, то, в общем, Вы мне уже сказали, что прошлый год был очень тяжёлым, кризисным. Как раз в этот момент, по сути, Вы приняли руководство областью. Этот год лучше, хотя тоже проблем достаточно. Может быть, несколько слов скажете о том, какие антикризисные программы реализуются, что удалось сделать и в чём сейчас основные трудности.

Д.ДМИТРИЕНКО: Дмитрий Анатольевич, Вы абсолютно правы. Мы с Вами сегодня видели людей, у которых разные мнения, но в целом динамика роста цен не выпадает за те параметры, которые есть в стране, но это объективные причины. По каким-то показателям мы даже медленнее растём, по каким-то – быстрее, и это тоже объективный фактор. Мы достаточно часто общаемся с [торговыми] сетями, у меня специально есть заместитель, который собирает именно представителей товаропроводящих сетей. И если говорить о рознице, то здесь более или менее порядок, но понятно, что есть всплески по ряду товаров, мы это отслеживаем с последующим обращением и в антимонопольные органы или даже в правоохранительные органы.

Но есть звено, которое в принципе очень сложно контролировать с территории Мурманской области, – это опт. И не далее как сегодня мне показали новые договоры, даже товаропроводящие сети. Все говорят, что явно видим рост. В этом смысле, конечно, влиять на оптовиков, которые находятся в других субъектах и за границей, достаточно сложно. Тем не менее мы абсолютно не устраняемся от этой работы, будем её вести и сделаем всё для того, чтобы жители Мурманской области не пострадали.

Более того, на ближайшей сессии наших законодателей мы будем выступать с предложением о создании резервного финансового фонда, через который сможем создавать резерв продукции, и, возможно, будем даже закладывать продукцию на хранение в других регионах, для того чтобы можно было быстро реагировать в случае повышения цены по каким-то видам товаров. Такая программа подготовлена, буквально на недавнем заседании правительства Мурманской области мы этот вопрос обсуждали. Безусловно, этот вопрос будет контролироваться и контролируется.

Помимо этого, мы достаточно серьёзно дотируем своё сельское хозяйство именно для того, чтобы оно было за полярным кругом, для того, чтобы были индикативные цены и чтобы относительно этих индикативных цен можно было видеть, с одной стороны, кто завышает цены, кто не завышает, а с другой стороны, мы могли бы снабжать самые нуждающиеся категории граждан. И мы это делаем. Сейчас мы как раз находимся на том этапе, чтобы определить, какой нам действительно нужен в области объём своего сельского хозяйства, с тем чтобы дотации на сельское хозяйство не подрывали сам бюджет. И мы эту работу ведём, я, безусловно, отчитаюсь об этом. Это первое.

Что же касается ситуации в регионе, то, как Вы правильно сказали, было очень сложно, но на сегодняшний день мы переходим от фазы функционирования к фазе развития со сдержанным оптимизмом. Весь год мы занимались оптимизацией в полном соответствии с Бюджетным посланием. Мы накопили определённые резервы, и могу сказать, что уже в этом полугодии мы начнём повышать зарплату и педагогам, и работникам здравоохранения. Мы будем делать это адресно и выборочно и планируем такие же шаги в следующем году.

Помимо этого, мы нашли возможность начать строительство, сейчас заложили два детских сада и планируем в течение 2011–2012 годов (а начнём стройку уже с конца 2010 года) построить порядка 14 спортивных сооружений. У нас действительно большие проблемы на Севере именно с крытыми спортивными сооружения, и надеюсь, что мы с помощью таких мер сможем выйти на показатель, который соответствует российскому. На сегодняшний день мы объективно отстаём. Сами понимаете, такие вещи не делаются в течение одного года. Это серьёзное мероприятие, которое нужно проводить в течение трёх-пяти лет. Надеюсь, что мы за три года справимся. По крайне мере, такую амбициозную задачу мы ставим.

Помимо этого мы провели очень серьёзную работу с бюджетной сетью, в частности с образованием. И на сегодняшний день можно уже констатировать абсолютно чётко, что у нас достаточно хорошие результаты. По крайней мере у нас есть 26 ресурсных центров, будет 29, и по уровню оснащённости этих ресурсных центров мы значительно превосходим среднероссийский показатель.

Почему мы такое внимание обращаем на ресурсные центры? Потому что, с одной стороны, это школы, которые работают в обычном режиме; с другой стороны, это дистанционное образование, особенно для тех детей, которые находятся удалённо, или даже в соседней школе, но где качество преподавания несколько хуже по каким-либо причинам.

Днём это работает как центр переподготовки, в том числе и взрослых, а вечером это может функционировать как центр личностного роста, где люди могут поднимать свои личностные качества, образование, в том числе язык, изучать искусство и прочее, потому что компьютерное насыщение и программы, которые есть, позволяют быстро перенастроить класс для изучения одного или другого вида деятельности и таким образом достаточно эффективно осуществлять обучение.

Учёные говорят, что специализированные классы повышают качество и эффективность обучения где-то в два, а то и в три раза. Поэтому, безусловно, мы будем оснащать и в дальнейшем школы в полном объёме всем необходимым.

Что же касается сферы здравоохранения, то сейчас мы заканчиваем строительство и вводим в декабре (в соответствии с утверждённым планом по национальному проекту «Здравоохранение») перинатальный центр. У нас были достаточно серьёзные сложности в прошлом году с финансированием, тем не менее мы нашли деньги. В основном это коснулось вопросов, связанных с тем, что в связи с изменением строительных норм и правил те договорённости с федеральным центром, которые были при строительстве 50 на 50, видоизменились. В результате субъект затратит порядка 80–85 процентов от стоимости. Тем не менее мы от своего не отступаем и, безусловно, этот проект введём.

Следующий проект, в котором есть потребность и который мы бы хотели осуществить, – это областная детская больница. Мы тоже готовимся к осуществлению этого проекта. Да, мы знаем, что это будут достаточно серьёзные расходы для субъекта, тем не менее мы считаем, что это необходимо, особенно на Севере. Потому что здоровье детей на Севере хуже, чем здоровье детей в среднем по России. Это обусловлено объективными причинами: и нехваткой кислорода, и полярными ночами, и другими факторами...

Д.МЕДВЕДЕВ: Нужно обязательно всем этим заниматься. Одна только ремарка на то, что Вы сказали, – по оптовикам. Вы знаете, оптовики тоже по нашим законам работают, и они не изолированы от контроля. Если где-то не хватает полномочий региона для того, чтобы до них дотянуться, тем более эти оптовые структуры могут находиться вне территории Мурманской области, тем не менее у нас единое правовое пространство, надо просто сообщать об этом в прокуратуру. Пусть принимают меры прокурорского реагирования, если есть для того основания: ценовой сговор, спекуляция (в смысле совершения такого рода операций, что называется, вне контекста рынка), чтобы заработать быструю, сиюминутную прибыль. Это вопрос уже к правоохранительным структурам, здесь тоже нечего церемониться, действуйте, и всё.