Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Международная оценка промысла трески и пикши по стандартам Морского попечительского совета (MSC) завершается в Баренцевом море, сообщает пресс-служба Всемирного фонда дикой природы (WWF) России в понедельник.

«Фирма-аудитор оценила состояние запасов пикши и трески, воздействие промысла на окружающую среду и систему его управления. Результаты проверки говорят о том, что шансы положительного решения высоки, и вероятно, в ближайшее время аудитор объявит о получении промыслом самой престижной международной сертификации – сертификации MSC», – говорится в сообщении.

Однако, по мнению WWF России, сертификация может быть закончена только после внесения ряда существенных изменений в управление промыслом. На стадии общественного обсуждения результатов проверки в сент. фонд направил свои замечания аудитору, который сейчас их рассматривает.

В частности, как считает WWF, недостаточно качественно проводится учет прилова. Пикша и треска ловятся донными тралами. Они захватывают по пути много «лишних» живых организмов, в т.ч. маломерной рыбы, которая потом идет «за борт». Размер этого прилова не должен превышать определенный объем, установленный государством, и рыболовные компании должны прилагать усилия по его снижению. Однако сейчас точный учет прилова отсутствует.

«Есть также определенные пробелы в контроле над промыслом. Так, компании, занимающиеся перегрузкой рыбы, часто фрахтуют суда с так называемым «удобным флагом». Суда с флагом стран, обладающих льготными условиями регистрации, не снабжены передатчиком, который позволяет государственным органам отслеживать суда с помощью системы спутникового мониторинга», – говорит руководитель Морской программы WWF России Константин Згуровский, которого цитирует пресс-служба.

Предложения WWF, направленные фирме аудитору, включают в себя пути решения этих и ряда других проблем, мешающих промыслу достичь высоких международных экологических стандартов. К их числу относятся совершенствование спутникового мониторинга промысла, введение эффективной и независимой от судовладельцев системы наблюдателей, использования весов для взвешивания улова и камер наблюдения на борту, более строгий контроль в портах, меры по снижению воздействия промысла на донные экосистемы.

«Планка для российских рыбаков не может быть ниже, чем для добытчиков других стран. Экологическая сертификация промыслов уже сейчас дает компаниям преимущество на западном рынке. И недалеко время, когда российский потребитель тоже задастся вопросом – а правильную ли рыбу я ем? «, – считает Згуровский.

WWF отмечает, что несмотря на ряд проблем, в целом состояние запасов баренцевоморской трески и пикши в последние годы действительно не вызывает опасений. Незаконный промысел этих видов снизился после решения правительства РФ об обязательном заходе российских судов с экспортной продукцией в российские порты. Кроме того, эффективно работает Российско-норвежская комиссия по регулированию промысла в Баренцево море. Федеральное агентство по рыболовству вводит более строгие меры отчетности. Ряд усилий предпринимают и сами рыбаки, которые не хотят, чтобы браконьерская продукция подрывала рынок для их легально выловленной рыбы.

Испанская Iberia стала первой европейской авиакомпанией, которая напрямую связала Европу и Кордобу, запустив беспосадочный рейс из Мадрида в этот аргентинский город. Компания, как следует из ее пресс-релиза, рассчитывает тремя еженедельными рейсами перевести в первый год 70 тысяч пассажиров на этом направлении.

С введением данного маршрута общее число пассажиров авиакомпании, путешествующих из Европы в Аргентину, может достичь полумиллиона человек.

Кроме того, испанский перевозчик, который также летает в Гватемалу и Коста-Рику, в последние два дня открыл прямые рейсы в Панаму и Сан-Сальвадор. «Рейс Мадрид – Сальвадор связал Сальвадор с остальным миром и открыл новые туристические возможности для страны», – заявил министр туризма этой республики Хосе Наполеон Дуарте.

По расчетам аналитиков, четыре еженедельных рейса в эту страну позволят дополнительно перевести до 40 тысяч туристов в ближайший год. Кроме того, аэропорт Сан-Сальвадора станет транзитной воздушной гаванью для туристов, направляющихся в города Манагуа (Никарагуа) и Сан-Педро-Сула и Тегусигальпа (Гондурас). Прямой рейс Мадрид – Панама будет осуществляться также четыре раза в неделю, при этом клиенты сэкономят четыре часа на перелете из Европы по сравнению с имеющимися рейсами.

Авиакомпания Iberia была основана в 1927г. финансистом Горацио Эчеберрьета (Horacio Echeberrieta) и немецкой авиакомпанией Lufthansa. В настоящий момент этот национальный испанский авиаперевозчик выполняет рейсы более чем в 115 аэропортов в 39 странах мира. Парк компании на сент. 2010г. составляет 116 самолетов.

Туристическая отрасль в регионах постепенно выходит на докризисный уровень. Мэр города Архангельск Виктор Павленко рассказал в интервью РИА Новости о том, каким был 2009 туристический год, и о планах развития туризма в регионе.

• Виктор Николаевич, каким был для Архангельска минувший год? Можно ли сказать, что кризис уже прошел?

Если отталкиваться от того, что турист – это человек, приехавший в город и переночевавший в гостинице хотя бы один раз, то, согласно статистическим данным, в 2009г. в гостиницах Архангельска было обслужено более 88 тысяч туристов. Это несколько меньше уровня 2008г., когда этот показатель составлял 95 тысяч человек. Основную массу составляют жители России, иностранцев обслужено более 3,6 тыс.чел. из 54 стран мира. Наибольшее число туристов прибыло к нам из Германии и Норвегии. Более половины туристов от общего числа посещали город с деловыми и профессиональными целями, примерно пятая часть в качестве цели поездки называли отдых и рекреацию.

Кризис, разумеется, существенно повлиял на объем турпотока, но уже сейчас можно говорить о преодолении его последствий. Надеюсь, что по количеству туристов, которые посетят наш город в этом году, мы выйдем на докризисный уровень.

Мы, конечно же, говорим о въездном туризме, но жители Архангельска активно отдыхают и за пределами области, и за рубежом. Косвенный, но очень яркий показатель того, что кризис понемногу уходит в историю – количество туристских фирм, действующих на территории области, причем большая их часть работает в Архангельске. Так вот, в Архангельской обл. число турфирм по сравнению с докризисным 2007г. выросло на 33 и в 2009г. составило 93 ед. Значит, у наших горожан есть достаточно средств, и есть активный спрос на качественный отдых. С другой стороны, количество туристов, выезжавших за рубеж с использованием услуг наших турфирм, по сравнению с 2008г. немного (на 2-3%) уменьшилось, но нужно учитывать и тот фактор, что многие приобретают путевки в московских и питерских компаниях, а также с использованием интернет-ресурсов.

Совсем недавно, в рамках проведения Дней Норвегии в Архангельской обл. в столице Поморья открылось Почетное консульство Норвегии, которое призвано содействовать расширению культурного и бизнес-сотрудничества между Архангельской обл. и представителями королевства. Открытие Почетного консульства будет способствовать взаимному увеличению международного турпотока в 2011 и последующие годы.

• Архангельск как город с многовековой историей привлекает к себе туристов, интересующихся культурой России. Предполагается ли развитие событийного туризма?

Архангельск действительно имеет очень богатую, насыщенную яркими событиями многовековую историю. Основанный по указу царя Ивана IV Грозного в 1584г., Архангельск всегда занимал особое место в развитии всего Российского государства. Первый морской порт государства Российского, в течение долгого времени Архангельск оставался единственными морскими воротами страны, через которые шла активная торговля с европейскими государствами. Именно здесь, на соломбальских судоверфях под руководством Петра I были спущены на воду первые российские торговые и военные суда, здесь был впервые поднят ныне действующий российский флаг. Архангельск тесно связан с именем нашего великого земляка – Михаила Васильевича Ломоносова, трехсотлетний юбилей со дня рождения которого мы будем отмечать в следующем году. И подобных фактов, событий, великих имен, связанных с историей и современностью Архангельска, множество.

Но город интересен для туристов не только этим, в Архангельске ежегодно организуется большое количество различных фестивалей, праздников, выставок и т.д. Конечно же историческая составляющая здесь играет существенную роль. Например, традиционный день города, проводится в последние выходные июня, в период белых ночей, которые сами по себе являются событием, достойным внимания туристов. В эти дни организуются массовые гуляния, выступления фольклорных коллективов, разыгрываются исторические сцены. Праздник открывается театрализованным представлением, в ходе которого из старинной пушки стреляет сам император Петр. В этот же период проходит получивший широкое международное звучание Фестиваль уличных театров, на который съезжаются артисты театральных коллективов со всего мира. В 2009г. особый интерес у зрителей вызвали выступления театра австралийских аборигенов и коллектива из Южно-Африканской Республики, традиционно широко были представлены европейские и российские театры.

Замечательное и яркое событие для Архангельска – День военно-морского флота, занимающий особое место в ряду праздников. Приход в Архангельск боевых кораблей, показательные выступления морских пехотинцев, народные гуляния – все это привлекает внимание горожан и гостей города. Кроме того, в событийном календаре Архангельска есть международный музыкально-театральный фестиваль «Европейская весна», фестиваль фольклора «Жемчужина Севера», интересные спортивные мероприятия – марафон «Гандвик», традиционная майская легкоатлетическая эстафета и другие. Особо стоит отметить возродившуюся несколько лет назад Маргаритинскую ярмарку, традиционно проводимую в середине сент. Сотни фирм-участниц из различных регионов России и из-за рубежа ежегодно приезжают в эти дни в Архангельск. И это не только торговля, но и проведение деловых переговоров, и обширная культурная программа, и знакомство с жизнью русского севера.

Понимая важность развития событийного туризма, мы не только поддерживаем уже ставшие традиционными и имеющие свою публику события, но и стремимся создавать новые яркие и интересные мероприятия. Начиная с 2011г. в Архангельске будет ежегодно проводиться международный фестиваль «Рождественские звоны», принять участие в котором уже изъявили желание многочисленные российские, скандинавские и европейские коллективы. Надеюсь, что это яркое событие станет достаточно популярным и будет привлекать в наш город большое количество туристов.

• Предполагается ли развивать деловой и конгресс-туризм?

В последние годы существенное внимание в нашей стране уделяется созданию условий для делового и бизнес-туризма. Архангельск имеет все предпосылки для успешного развития этих видов туризма. Наличие современных комфортабельных гостиниц с относительно невысокой ценой, имеющих оборудованные по последнему слову техники конференц-залы, переговорные помещения, обеспеченных средствами связи (например, беспроводным доступом в интернет), позволяет проводить в городе мероприятия самого различного уровня.

Город Архангельск является членом ряда Союзов городов, и мы регулярно организуем на нашей территории совещания и конференции в рамках работы этих организаций, когда к нам приезжают на 2-3 дня несколько десятков человек. На уровне города мы поддерживаем также довольно обширные международные контакты, к нам регулярно приезжают иностранные делегации для проведения переговоров по различным направлениям международного сотрудничества. Так что это направление развивается довольно активно, и резервы для увеличения количества бизнес-туристов у нас, несомненно, есть.

• 19 июля 2010г. была утверждена концепция федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-16гг.)». Планируется ли в этой связи разработка городской концепции (или программы) развития внутреннего и въездного туризма?

Основные направления деятельности в сфере создания условий для развития туризма на федеральном уровне с принятием концепции ФЦП определены, недавно принята и областная программа развития туризма. Для нас это важные ориентиры, показывающие, в каком направлении мы должны двигаться, к чему стремиться.

Важным моментом для муниципалитетов в направлении работы по развитию туризма стало внесение в 2008г. в федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» изменений, дающих муниципалитетам официальное право решать вопросы, связанные с созданием условий для развития туризма. Вместе с тем, понимая важность этих вопросов, уже в 2007г. мы разработали городскую программу развития туризма на 2008-10гг., а депутаты городского совета поддержали нашу инициативу. В наст.вр. проходит согласование и утверждение программа на следующие три года. Основная цель – сделать наш прекрасный город не просто узнаваемой точкой на карте туриста, а центром притяжения, побывав в котором однажды, вновь и вновь захочется приехать сюда.

Данные опросов свидетельствуют, что важнейшим фактором, сдерживающим рост потока туристов в Архангельск, является недостаток достоверной информации. Именно поэтому мы делаем ставку на широкое информирование туроператоров, работающих на внутреннем рынке, о тех возможностях, которые имеются в Архангельске. Увы, для некоторых из них Архангельск пока что ассоциируется только с понятиями «глухомань», «тайга», «тундра». Неоднократно звучат высказывания о том, что добираться до нас очень сложно и долго, дескать, из Москвы нужно 2-3 дня на поезде ехать, а самолеты не каждый день летают. В рамках программных мероприятий мы уже разработали и выпустили рекламно-информационные печатные издания, видеопродукцию. Размещаем все это не только на выставочных стендах, но также используем возможности интернета. Совместно с местными турфирмами проведены несколько рекламных туров для туроператоров, журналистов. В результате по центральным телеканалам в популярных телепередачах показан ряд объективных материалов о туристско-рекреационном потенциале Архангельска и Архангельской обл., на эту же тему опубликовано несколько статей.

Отдельный пункт программы – создание городского туристско-информационного центра. Мы планируем создать его в историческом центре города, чтобы любой желающий мог получить необходимую информацию в полном объеме – о достопримечательностях, которые стоит посмотреть, о репертуаре театров, кино, о движении транспорта, т.е. обо всем, что необходимо туристу.

Как уже говорилось, у нас достаточно комфортабельных гостиниц, но есть определенный дефицит дешевых мест размещения, так называемых хостелов, получивших широкое распространение в европейских странах. Ведь именно такие места для ночлега предпочитают наиболее подвижные категории туристов – студенты, молодежь. Мы намерены работать в этом направлении, искать инвесторов, готовых вкладывать средства в строительство таких объектов.

• В 2014г. будет отмечаться 430-летие Архангельска. В последнее время во многих регионах Росси достаточно широко празднуются знаменательные события и памятные даты городов и районов. Существуют ли у руководства Архангельска планы празднования собственных юбилеев?

Городские юбилеи, несомненно, важная составляющая для развития событийного туризма. Это прекрасный повод привлечь внимание туристов, которые давно уже хотели бы посетить наши края, но все как-то не получалось. В 2009г. мы широко отметили 425-летие Архангельска, на это событие приезжали делегации многих российских городов, наших зарубежных городов-побратимов. Обширная программа праздничных мероприятий была интересна и горожанам, и гостям города. И уже сейчас мы начинаем готовиться к предстоящему 430-летию, анализируем, что было сделано хорошо, а что не очень, какие события в рамках празднования нужно рекламировать более широко и активно, прорабатываем новые направления. В прошедшем года Архангельску было присвоено почетное звание «Город воинской славы», и мы намерены активно использовать этот факт в ходе предстоящих юбилеев.

Александр Савельев: «Бесконечно расти нереально». Владельца крупнейшего регионального частного банка «Санкт-Петербург» Александра Савельева кризис заставил задуматься о новой стратегии развитии бизнеса и посмотреть в сторону розницы.

Председатель правления банка «Санкт-Петербург» Александр Савельев, чье состояние «Финанс.» оценивает в 11,2 млрд. руб., – мастер спорта по стендовой стрельбе. Это дисциплина стрелкового спорта, в которой спортсмены палят из ружей дробью по летящим мишеням-тарелочкам. Возможно, именно умение стрелять и попадать в цель помогает Александру Савельеву вот уже почти десять лет успешно руководить крупнейшим публичным региональном банком страны.

Скоро кабинет Савельева переедет из невысокого исторического здания на Невском проспекте на 21 этаж нового бизнес-центра, построенного банком в зарождающемся бизнес-сити Петербурга – на Охте, по соседству с проектируемой газпромовской высоткой. Возможно, оттуда откроются совсем другие перспективы.

Вы начинали работать в транспортных предприятиях. Как случилось, что попали в банковский бизнес?

• Так сложилось, что, работая в управлении автотранспорта Ленгорисполкома, я хорошо знал всех клиентов города. Я помнил всех в лицо, и меня знали тоже. Поэтому, когда в 1997г. меня пригласили работать в муниципальный филиал банка «Петровский», который обслуживал бюджетные организации, мне не составило труда расширить его клиентскую базу.

И вам понравилось работать в банке?

• Да. Затем я работал в Балтинвестбанке с Юрием Рыдником (председатель совета директоров, акционер Балтинвестбанка), где тоже занимался развитием клиентского блока. И, как мне кажется, довольно успешно. Ведь автомобили нужны были всем: заводам, пищевой промышленности, торговле – все ездили на «Жигулях», «Волгах», автобусах. Всем нужны были краны, «Камазы» и т. д. Мы обслуживали весь город. И вот все эти клиенты снова пришли ко мне, теперь уже в банк.

Расскажите, как оказались в банке «Санкт-Петербург»?

• Начнем с того, что по сути своей я не чиновник. Я всю жизнь занимался бизнесом, начиная со студенческих времен, когда мы еще крыши крыли. Проработав несколько лет в государственных транспортных предприятиях, я понял, что мне стало скучно. И я создал свою собственную транспортную компанию, где занимался тем же самым – продажей машин. Доходы были очень высокими. И, как правило, покупатели приходили с наличными. А с ними всегда проблема. С безналичными работать намного лучше. Так и появилась идея создать собственный банк.

В 1987г. на базе Ленинградской конторы Стройбанка были созданы областное управление Промстройбанка СССР и управление Жилсоцбанка. Вскоре на базе областного управления Жилсоцбанка и был образован Ленинградский коммерческий банк социального развития и реконструкции (Ленбанк). Это было первое среди финансовых учреждений страны акционерное общество открытого типа, спустя год ставшее АО «Банк «Санкт-Петербург».

То есть на банк вы заработали, торгуя автомобилями?

• В принципе, да. Но нужно понимать, что, когда я пришел в «Санкт-Петербург», покупать там было почти нечего. Это был небольшой банк с уставным капталом 75 млн. руб., сетью из 19 отделений и 1440 сотрудниками. В начале 1990банк бурно развивался, достаточно сильно конкурировал с госбанками, с Промстройбанком. Потом многое было потеряно.

Вы говорите о том периоде, когда акции банка консолидировал Юрий Львов?

• Да, после акционирования Ленбанка рынок расставил все на свои места – кто-то купил акции, кто-то продал. Юрий Иванович Львов был владельцем банка до 1998г. и изначально многое сделал для его развития. Но затем активы терялись неоправданно.

Например, история с гостиницей «Северная корона»?

• Пожалуй, это самый показательный пример. Огромная сумма была проинвестирована в непрофильный актив, который ничем хорошим для банка не обернулся. Были длительные судебные тяжбы с турецкой фирмой ATA, выплачивались штрафные санкции. Все это было очень неприятно, но мы справились. И потом продали этот проблемный актив. Он до сих пор так и не завершен.

Гостиница «Северная корона», расположенная в историческом центре Петербурга на набережной реки Карповки, начала строиться еще в 1988г. по заказу «Госкоминтуриста», но так и недостроена. Объект много раз переходил из рук в руки, оказавшись под контролем банка «Санкт-Петербург», который выдал гарантию подрядчику, турецкой компании АТА, на внесение 40% собственных средств в строительство объекта по контракту на общую сумму 60 млн.долл. В нарушение договора ATA свернула работы. В 2004г. банк продал недостроенный объект АКБ «Еврофинанс Моснарбанк». Новый владелец так и не смог достроить гостиницу и сейчас собирается разместить на месте отеля жилой квартал.

Кто пригласил вас в банк «Санкт-Петербург»?

• Меня позвала Нина Васильевна Кукурузова, которая тогда руководила банком. Она и сейчас работает в наблюдательном совете. Нина Васильевна уговаривала меня полгода. На тот момент у банка уже были большие проблемы, и очевидно, что ей было очень тяжело. После того как был сделан аудит, даже у меня волосы дыбом встали. Пришлось пожалеть бедную женщину (Смеется).

Что же вас так испугало?

• Я не хочу возвращаться к этой истории. Могу только сказать, что банк почти ничего не стоил и было необходимо расплачиваться по его обязательствам. Никто не хотел идти в банк, и я был вынужден работать по 16 часов в сутки. Только для примера могу сказать, что в янв. 2001г., когда я пришел в банк, его кредитный портфель составлял 1 млрд. руб­лей, капитал – 300 млн. руб., а валюта баланса – 3 млрд. руб. А сегодня кредитный портфель почти в 200 раз больше, капитал вырос в 100 раз, как и валюта баланса. Представляете, как надо было раскрутить эту машину?

Акционерами банка были совладельцы ПСБ (теперь ВТБ Северо-Запад) Владимир Коган и Давид Трактовенко. Какова их роль в истории банка и почему они вышли из бизнеса в 2005г.?

• Между нами были договоренности, что акционеры поддерживают банк только первое время и не участвуют в оперативном управлении. На тот момент нужны были вертикаль власти и жесткая дисциплина. Тем более, что, когда я пришел в банк, все работавшие там зампредседателя правления встали и ушли.

Говорят, что, набирая тогда команду, вы приглашали в банк людей с сомнительной репутацией. Например, Виталия Рябова и Виктора Кротова, у которых проблемы с законом.

• Я остался в банке один и приглашал людей, с которыми работал ранее или был знаком. Да, я пригласил Виталия Рябова (подозревается в присвоении 890 млн. руб. по делу банка ВЕФК – «Ф.»), который тогда работал в Альфа-банке. Рябов проработал здесь совершенно непродолжительное время. А вот Владислав Гузь, который пришел вместе с ним, остался и работает до сих пор, он достаточно креативный менеджер. Ну а Рябову, как мне показалось, было у нас тесновато, и он пошел искать счастья в другом банке. Виктор Кротов (с 1999 по 2003г. – председатель комитета финансов, первый вице-губернатор Санкт-Петербурга. Ушел в отставку после возбуждения уголовного дела, связанного с нецелевым использованием бюджетных средств в размере более 1 млрд. руб. – «Ф.») также проработал со мной недолго в качестве советника. Опыт его работы в администрации был, конечно, важен. Но все-таки он оставался чиновником, и ему было здесь скучно. Из команды, с которой мы начинали, сегодня продолжают работать Елена Иванникова, Владимир Реутов, Ольга Володина, которая уходила, но потом вернулась, Константин Баландин, который был «смотрящим» от ПСБ, когда банк входил в «Банкирский Дом». Все мы начинали здесь практически с нуля.

Каким был входной билет в бизнес?

• Банк практически ничего не стоил и сначала мы должны были рассчитаться с долгами.

Большие были долги?

• Долгов было много. И, конечно, для роста бизнеса нужен был капитал, но мы решили все проблемы и с 2006г. начали нормально развиваться. Активы достигли 31 млрд. руб., банк стал расти на 100% в год.

Как объясните причины такого роста?

• Во-первых, рынок был растущим, во-вторых, была создана команда, которая эффективно могла работать на этом рынке. В-третьих, мы знали клиентов. Ну и, конечно, присутствовала и помогала гордость за свой бизнес, за банк. Никто ведь не считает «Санкт-Петербург» савельевским банком. Члены правления считают его своим: они здесь выросли и сделали карьеру, это видят и клиенты, это видит и рынок. Очень важный момент, что в банке «Санкт-Петербург» они не чувствуют себя наемными менеджерами, которых эксплуатируют.

Тем не менее, рынок персонифицирует банк «Санкт-Петербург». Это с одной стороны. А с другой, исторически бытует мнение, что у банка очень сильный административный ресурс. Где грань между выдумками и реальностью?

• Давайте расставим точки над «i». Ленбанк и впоследствии банк «Санкт-Петербург» работал при всех руководителях города, исторически мы обслуживали бюджетные счета. Так было и при губернаторе Яковлеве, и при губернаторе Матвиенко. Но сегодня при казначейской системе исполнения обязательств размещение бюджетных средств происходит на конкурсной основе и с разрешения минфина. Так что мы заведомо не можем иметь каких-то преимуществ. Хочешь кредитовать «Водоканал» – участвуй в конкурсе, хочешь кредитовать «ТЭК СПб» и «Ленэнерго» – участвуй в конкурсе. Другого пути нет. Так что административный ресурс – это больше миф. Просто многие знают, что мы давние друзья с Валентиной Ивановной, и считают, что я должен пользоваться этим. А она, между тем, гордится, что никогда не помогала банку и не предоставляла ему никаких преференций. На сегодня средства комитета финансов едва ли превышают в наших пассивах 500 млн. руб.

А в кредитном портфеле много госпредприятий?

• Они тоже кредитуются только на конкурсной основе. А с учетом того, что бюджет в последние годы был профицитным, никакого особого смысла привлекать кредиты не было. Ведь у «Санкт-Петербурга» даже нет госдолга, нет облигационных займов, евробондов, он не привлекает заимствований.

Почему Сергей Матвиенко ушел из банка, где был вице-президентом? Не собирается ли он в дальнейшем продавать свою долю (4,12%)?

• Сергей занимался IT-технологиями и много сделал для банка. В 2001г., когда мы пришли в банк, здесь не было даже АБС, программное обеспечение не работало. «Железо» лежало на складе, и никто не мог его применить. Тогда вместе с Сергеем мы внедрили ПО, запустили пластиковый бизнес. Безусловно, IT-специалисты, которых Сергей привел в банк, сделали много хорошего. В этом его заслуга. А продавать свою долю он, насколько я знаю, не собирается.

Получив «Санкт-Петербург» в сложном состоянии, Александр Савельев увеличил активы банка до 80 млрд. руб., провел очень своевременное IPO, в ходе которого привлек более 270 млн.долл., через два года – SPO, разместив привилегированные акции еще на 200 млн.долл. В середине 2009г., сложного для привлечения капитала, «Санкт-Петербург» привлек десятилетний субординированный кредит ЕБРР на 75 млн.долл.

Расскажите, как менялась бизнес-модель банка во времени и какова она сейчас?

• Мы всегда были, в основном, корпоративным банком, хотя и позиционировали себя как универсальный. Сегодня ситуация меняется, и мы готовим новую стратегию. В нашей будущей бизнес-модели будет усилено внимание к рознице. Мы развиваемся в Санкт-Петербурге, и в регионах, за исключением Москвы, у нас небольшой бизнес. С учетом того, что в банке открыто 900 тыс. счетов физлиц, нам есть с чем работать и что предложить. Прежде всего – зарплатные проекты, ипотека, автокредиты. Но действовать как агрессивные розничные игроки мы не хотим. Мы в этом городе живем и уважаем его жителей, поэтому не можем по 15 раз за ночь звонить и спрашивать клиентов, когда они погасят кредит. В первую очередь, мы будем работать с теми, кто уже обслуживается у нас в банке. Думаю, что к середине окт. стратегия будет готова и банк начнет расширять свое присутствие на розничном рынке.

Вы всегда заявляли, что не пойдете в регионы. Зачем купили региональный банк «Заречье»?

• В ближайшее время мы в регионы не собираемся. А вхождение в капитал этого банка – некий реверанс в сторону нашего давнего партнера. Я давно знаю директора Казанского вертолетного завода Вадима Лигая, мы с ним друзья. «Санкт-Петербург» работает с Казанским вертолетным заводом, постоянно его кредитует. Я был членом совета директоров предприятия, и конечно, знаю, что они работают с банком «Заречье» и являются одним из его акционеров. Для того чтобы поддержать и завод, и банк, я согласился на просьбу войти в состав акционеров банка. Соответственно, мы получили доступ к рынку Казани, кредитный портфель «Заречья» и расчетно-кассовое обслуживание. Банк продолжит развиваться. А мы, в свою очередь, не планируем открывать филиал в Казани, и будем работать через систему «банк – клиент».

Каким вы видите банк через 10 лет?

• Сейчас мы не ставим перед собой задачу стать крупнейшим федеральным банком. В перспективе 3-5 лет мы достигнем баланса валюты 10 млрд. евро, капитала в 1-1,5 млрд. евро и кредитного портфеля в 7 млрд. евро. Хотя уже сейчас размеры банка таковы, что мы пришли к необходимости изменить организационную структуру и стратегию. Мы все время стремились только вперед и вперед, но кризис дал нам время остановиться и подумать, системно выполнить ту работу, которую мы не успевали выполнять в последние годы, посмотреть, что мы можем делать дальше. Бесконечно расти нереально. Наши клиенты хотят, чтобы решения по кредитам принимались в течение недели. Две-три недели их не устраивают. Приходится конкурировать с госбанками, которые стали очень хорошо работать. Так что, если не заниматься внутренними изменениями бизнес-модели банка, будет очень трудно. Думаю, в ближайшие пару лет мы будем расти вместе с рынком, не более того.

В 2007г. «Санкт-Петербург» стал первым региональным банком, который провел IPO в Лондоне. Вовремя успели.

• Мы гордимся тем, чего достигли: сначала прошли IPO в Лондоне, а затем в 2009г. разместили привилегированные акции. Мы размещали евробонды, привлекали синдикаты и первыми получили 75 млн.долл. субординированного займа от ЕБРР на 10 лет без вхождения банка в наш капитал. И я хочу сказать, что никакого секрета здесь нет. Это просто каждодневный монотонный труд. Если ты занимаешься только банком, живешь им и если твой фокус не размыт, то всего можно добиться. Вся концентрация идет на достижение цели. Но если ты отвлекаешься на сторонние проекты, то такого результата не достичь.

А как же разбирательства с залогами, с непрофильным бизнесом и имуществом, которые перешли к банку по маржин-коллу?

• С этими активами мы разбираемся спокойно. Сначала надо имущество получить, чтобы с ним потом работать. Это долгая процедура. Я считаю, что с самыми проблемными долгами – активами «Осло Марин» и «КД-Авиа» – мы работаем достаточно успешно. У нас создана дирекция клиентского мониторинга, которая курирует все эти проекты совместно с юристами, службой безопасности. Все самое плохое уже позади, все резервы сформировали. Думаю, по самым пессимистичным прогнозам, мы потеряем по итогам кризиса сумму, сопоставимую по размеру с годовым доходом до формирования резервов. А для такого банка, как наш, это не самая большая проблема. Сегодня в год банк может зарабатывать 9 млрд. прибыли без учета резервов.

Кстати, результаты МСФО банка за I пол. превзошли ожидания даже самых консервативно настроенных экспертов.

• Да, мы довольны итогами. Конечно, часть маржи мы потеряли, когда в кризисное время привлекали большие деньги от минфина и ЦБ, чтобы подстраховаться на случай падения ликвидности. Но сейчас банковская маржа восстановилась до уровня 5-6%, на котором, по моему мнению, и будет оставаться в дальнейшем. Это приемлемое значение. Кризис, конечно, сделал свое дело: мы не всегда эффективно привлекали средства и не всегда эффективно их размещали, а ставки были очень высокие. В следующем году рентабельность капитала у нас будет выше 20%.

У вас большие планы по росту прибыли и увеличению кредитного портфеля в этом году и в следующем?

• С учетом нынешнего рынка хорошо, если кредитный портфель по итогам года вырастет на 10-15%. А чистая прибыль, думаю, будет находиться на уровне 1,5-2 млрд. руб. Дальше пока не загадываю.

Какова сегодня структура кредитного портфеля банка? Насколько она изменилась в посткризисный период.

• На 60% в сторону улучшения. Наш портфель достаточно сильно деверсифицирован. Ведь банк должен выполнять все ковенанты ЕБРР, согласно которым в каждом секторе мы не должны присутствовать больше чем на 20%. Мы все эти ковенанты соблюдаем. Ну а традиционно самый любимый – строительный сектор, и, надо отдать должное, ни одной проблемы. Что еще нам удалось сделать за время кризиса, так это фактически вытащить всю пищевую промышленность города, которая первой пострадала от кризиса. Ни одного банкротства предприятий, с которыми мы работаем, не было.

Ожидания менеджмента по отчислениям в резервы во II кв. оказались пессимистичными – они снизились в 2,3 раза по сравнению с первым. Какие темпы резервирования вы собираетесь держать в 2010-11гг.?

• Сегодня сложились все предпосылки для расформирования резервов, и оно уже началось. У нас уже есть опыт продажи 2-3 хороших объектов, в результате чего мы смогли вернуть деньги в банк. В частности, вернули 923 млн. руб., выданных компании «Стремберг», уступив право требования долга генподрядчику строительства кредитуемого «Питер-лэнда». Продали по хорошей цене несколько объектов недвижимости и часть активов группы «Осло Марин». Процесс ставится на поток. Рынок ожил, и те проекты, в которых предусмотрена инженерная инфраструктура, продаются неплохо.

По итогам 2009г. банк выплатил очень хорошие дивиденды (829 млн. руб.). Какой дивидендной политики вы будете придерживаться в будущем?

• Дивиденды, о которых вы говорите, были выплачены инвесторам, которые приобрели наши привилегированные акции типа «А» в дек. 2009г. – им они были обещаны при размещении. В целом же наша дивидендная политика будет зависеть от роста банка. Мы всегда соизмеряем свои возможности и потребности. Если не будет бурного роста, почему бы не выплатить дивиденды. А если банку не будет хватать капитала для развития, то дивидендная политика останется без изменений.

У вас никогда не возникало желания уйти от оперативного управления банком?

• Разве что во сне (Смеется). Но даже если бы мне такое и приснилось, я бы проснулся, встряхнулся, принял душ и пошел снова в банк, потому что у меня очень много обязательств перед клиентами и партнерами. У нас более 30 тыс. корпоративных клиентов и 900 тыс. физических лиц. А как к этому отнесутся 2200 сотрудников, которые соберутся скоро на 20-летие банка? Это нереально. Мы строим банк для клиентов, чтобы им было удобно работать, не для себя, не для правления. Люди идут не в банк, а к конкретному человеку. Для них это самое главное. Эту работу надо просто любить.

Банк уже завершил строительство собственного офиса на Охте. Скоро переезжаете с Невского?

• Я думаю, что в нояб. этого года закончим отделку нашего уникального 21-этажного здания на берегу Невы. В янв. 2011г. туда переедет головной офис банка, структуры которого сегодня расположены по нескольким адресам в Петербурге. А в офисе на Невском проспекте, как и раньше, будет работать коммерческий департамент №2, который продолжит обслуживать клиентов, в т.ч. физических лиц, но только в более комфортных условиях. Беседовала Виктория Алейникова

Китайская компания Sinopec покупает за 7,1 млрд.долл. долю в проекте разработки нефтяных месторождений в Бразилии. Об этом сообщает со ссылкой на британские СМИ.

За указанную сумму Sinopec покупает у бразильского подразделения испанской нефтяной компании Repsol 40% акций проекта по разработке т.н. подсолевых месторождений нефти на глубоководных участках морского шельфа. Многомиллиардные китайские инвестиции пойдут на оплату издержек, необходимых для введения в строй сложных для разработки месторождений нефтеносных бассейнов Гуара и Кариока. Они расположены на дне у побережья в районе городов Рио-де-Жанейро и Сан-Паулу. Запасы этих месторождений оцениваются в 3 млрд. бар. Repsol намерена инвестировать в разработку этих месторождений 14 млрд.долл. до 2019г. По прогнозам, запасы подсолевых месторождений на морском шельфе Бразилии составляют 50 млрд. бар. нефти.

Как передает агентство Reuters со ссылкой на источники в деловых кругах, Sinopec ведет переговоры о покупке доли в еще одном проекте по разработке месторождений нефти на шельфе Бразилии. Стоимость сделки, по оценкам, может составить 7 млрд.долл. Источники в бразильской компании OGX, которая имеет права на разработку этих месторождений, сообщили, что сделка с Repsol не повлияла на планы китайской компании по приобретению этих активов.

Китайские компании за последние годы потратили миллиарды долл. на приобретение месторождений полезных ископаемых по всему миру, чтобы обеспечить стране стабильное снабжение энергоносителями и другим сырьем.

В мае этого года норвежская компания Staloil объявила о продаже 40% месторождения Перегрино на шельфе Бразилии китайской компании Sinochem за 3,07 млрд.долл. Ожидается, что итогам 2010г. Китай займет первое место по объему прямых иностранных инвестиция в Бразилии.

Норвежская нефтегазовая компания Statoil ASA полностью закончит работы в Иране к 2012г. или раньше. Об этом сообщили сегодня представители Statoil, отметив, что в наст.вр. норвежская компания занимается исключительно технической поддержкой иранских специалистов. Также отмечается, что все иные виды работ Statoil завершила еще в пред.г. после окончания деятельности на месторождении Южный Парс, передает агентство Reuters. «Мы завершили 6-ю, 7 и 8 фазы разработки Южного Парса в пред.г., и с тех пор все наши действия сводятся к технической поддержке иранского оператора», – заявили в Statoil.

Говоря о прекращении поддержки иранских специалистов, в компании подчеркнули, что действующая программа сотрудничества рассчитана на 3г. (до 2012г.), однако и она может быть сокращена. Вместе с тем, как сообщили в компании, Statoil отказалась от будущих инвестиций в энергетический сектор Исламской Республики еще два года назад. «В 2008г. мы заявляли, что не собираемся проводить дальнейшие инвестиции в Иран, и мы были открыты и честны в данной политике», – отметили представители компании.

Напомним, что газоконденсатное месторождение Южный Парс расположено в Персидском заливе и считается крупнейшим в мире месторождением природного газа: его ресурсы оцениваются в 50,97 трлн. куб.м. газа и 50 млрд. бар. конденсата. Месторождение охватывает иранский и катарский секторы Персидского залива. Иранская часть Южного Парса содержит, по оценкам, 14 трлн. куб.м. природного газа, что составляет 8% от общемировых доказанных запасов газа. Однако освоение Южного Парса идет медленно из-за недостатка инвестиций и современных технологий. Ряд западных нефтяных компаний, которые планировали участвовать в разработке гигантского месторождения, приостановил свое участие в проекте в связи с международными санкциями в отношении иранской ядерной программы.

Между тем накануне госдеп США призвал ведущие энергетические компании прекратить сотрудничество с Ираном и не инвестировать средства в нефтегазовую промышленности Исламской Республики в связи с ядерной программой Тегерана. При этом, по сообщению Вашингтона, США уже провели «разъяснительные беседы» с такими европейскими гигантами, как французская Total, норвежская Statoil, итальянская ENI и британо-голландская Royal Dutch Shell. Как отмечалось, компании дали свое согласие на прекращение работ.

В окт. 2007г. в результате слияния нефтегазового бизнеса компаний Hydro и Statoil была образована объединенная компания StatoilHydro. В нояб. 2009г. StatoilHydro была переименована в Statoil. К основной сфере деятельности Statoil относятся разведка и добыча нефти и газа. Более 35 лет компания разрабатывает углеводороды на норвежском континентальном шельфе и является пионером в сфере реализации морских проектов в суровых климатических условиях. Крупнейшим акционером Statoil является Норвегия (67%). Чистая прибыль Statoil в I кв. 2010г. выросла на 177,5% и составила 11,1 млрд. норвежских крон (1,41 млрд. евро) по сравнению с 4 млрд. норвежских крон (510 млн. евро), полученными годом ранее, – передает РБК.

За последние семь лет потребление рыбы в Бразилии возросло на 39,78%, однако, данный показатель продолжает оставаться ниже уровня, рекомендуемого Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ), а также ниже текущего значения среднемирового потребления рыбной продукции на душу населения. По словам министра рыбного хозяйства и рыбоводства Бразилии А. Греголина, годовое потребление рыбы на человека возросло в стране с 6,46 кг. в 2003г. до 9,03 кг. в 2009г. В то же время рекомендованной ВОЗ нормой является 12 кг. на человека в год. А. Греголин заявил, что не более чем через пять лет Бразилия достигнет рекомендуемого ВОЗ значения. Среднемировой уровень потребления рыбной продукции составляет 16 кг. на человека в год. По мнению министра, на указанный показатель в значительной мере влияют особенности пищевого рациона стран, население которых традиционно употребляет в пище большое количество морепродуктов, в частности – Японии, где потребление рыбы составляет 60 кг. на душу населения. Производство рыбы в Бразилии возросло с 990 тыс.т. в 2003г. до 1,2 млн.т. в 2009г. Однако, согласно оценке правительства страны, указанный показатель значительно ниже потенциальных возможностей Бразилии в данной сфере: в долгосрочной перспективе ставится цель ежегодного производства продукции в объеме 20 млн.т. В 2009г. общий объем потребления рыбной продукции в Бразилии составил 1,7 млн.т., включая импорт товара, в основном, из Чили, Аргентины и Норвегии. Из общего объема потребляемой бразильцами рыбы 30% выращивается в пресной воде, а остальная часть обеспечивается морским промыслом. Министр А. Греголин подчеркнул, что на рост показателя потребления морепродуктов в Бразилии положительно влияет увеличение занятости и доходов населения, а также стимулирование правительством страны включения рыбной продукции в меню школьных столовых. Agência Estado. Бразилия > Рыба > economy.gov.ru, 30 сентября 2010 > № 275686

После резкого (на 19%) сокращения датского экспорта мебели в 2009г., когда он составил лишь 11 млрд. крон (2,05 млрд.долл.), в 2010г. положение стало постепенно выправляться.

Гендиректор Датского отраслевого объединения мебельной промышленности (Møbel + Interiør Brancheforening) Келл Корсагер (Keld Korsager) сообщил, что в I пол. с.г. экспорт в Германию стагнировал, но в Норвегию, Францию, Голландию и США начал расти. Таким образом, Норвегия опередила Германию и стала крупнейшим импортером датской мебели. Наметился также рост датской мебели в Швецию и Великобританию.

По заявлению К. Корсагера, на фоне трудностей со сбытом дорогой и эксклюзивной мебели, на внутреннем рынке Дании значительно возросли продажи мебели «дискаунтного» сегмента. Так, за янв. – май 2010г. датский импорт мебели из Китая и Польши возрос соответственно на 30 и 25% и это, в частности, связано с переводом производства мебели из Дании в страны с более низким уровнем заработной платы.

Концерн «DLG», занимающий ведущие позиции в АПК Дании, создал СП с крупнейшим норвежским пищевым концерном «Orkla» с целью совместного продвижения растительных масел (в первую очередь рапсового масла) на рынки Скандинавии и Германии. Совместное предприятие в пропорции 50 на 50% создано между продовольственным отделением концерна «DLG» «DLG Food» и входящей в концерн «Orkla» датской компанией «Dragsbæk Gruppen».

Новое СП под названием «Pureoil» начнет действовать с 1 окт. 2010г. Руководство «DLG Food» ожидает, что уже в ближайшие годы оборот нового СП достигнет 250-300 млн. крон (50 млн.долл.).

Дания, наряду с Германией, Норвегией и Швецией, участвует в североевропейском рынке по торговле электроэнергией «Nordpool». По данным Управления статистики Дании (Danmarks Statistik) за период 2001-09гг.г. разница между импортом и экспортом электроэнергии Дании составила 6,8 млрд. крон (более 1,3 млрд.долл.).

В торговле электроэнергией имеет значение не только количество поставляемой энергии, но и ее стоимость. Так, в 2009г. Дания импортировала 9,8 млрд. мвт. электроэнергии на 2,27 млрд. крон (424 млн.долл.), а экспортировала 9,5 млрд. мвт. на 2,60 млрд. крон (486 млн.долл.). Таким образом, при превышении импорта электроэнергии над экспортом в 300 млн. мвт., Дания получила в 2009г. положительное сальдо торгового баланса электроэнергией в 330 млн. крон (61 млн.долл.), т.к. датский экспорт электроэнергии в стоимостном выражении составил 2,60 млрд. крон (485 млн.долл.), а импорт – 2,27 млрд. крон (424 млн.долл.)

Дания обычно продает в соседние страны избытки электроэнергии, образующиеся в ночное время, а весной и осенью Норвегия и Швеция, в свою очередь, поставляют в Данию дешевую электроэнергию, производимую на ГЭС.

Выступая на заседании «Форума роста Дании» премьер-министр Ларс Л. Расмуссен обозначил 10 основных направлений, на которых необходимо сосредоточить внимание для превращения Дании к 2020г. в одну из самых богатых стран мира:

1. Дания значительно отстает в росте производительности труда. В пяти странах ОЭСР, где этот показатель находится на самом высоком уровне, за ед. рабочего времени создается на 35% больше продукции, чем в Дании.

2. Расходы на зарплату в производственном секторе Дании одни из самых высоких в странах ОЭСР, исключая Норвегию. Всего 13 лет назад уровень зарплат в стране находился на среднем уровне по ОЭСР, а сейчас он превосходит этот показатель на 25%. Зарплаты в Дании растут значительно быстрее, чем производительность труда.

3. Страна отстает по уровню образования от ведущих стран мира, что приводит к проблеме привлечения высококвалифицированной рабочей силы на рынок труда. Это сдерживает поступление инвестиций и создание новых рабочих мест.

4. Демографические проблемы ведут к тому, что в стране к 2020г. армия труда сократится на 50 тыс.чел. Одновременно число людей вне рынка труда вырастет на 180 тыс.

5. Предложение на рынке труда в Дании находится на среднем уровне по ОЭСР. Однако высокие налоги создают трудности в привлечении и сохранении рабочей силы на датских предприятиях.

6. Новая продукция является основной движущей силой для роста экономики, но датские предприятия не входят в число наиболее инновационных в Европе. За последние три года более 60% датских предприятий не выходили на рынок с новой продукцией. Такое положение вещей задерживает развитие научно-изыскательской деятельности.

7. Новые, быстро развивающиеся предприятия являются базой для создания рабочих мест. По количеству таких предприятий Дания находится на среднем уровне по ОЭСР. Это довольно слабый показатель для страны, где основной упор делается на малый и средний бизнес.

8. Общественный сектор экономики очень велик. Это сдерживает поступление новой рабочей силы в частный сектор. В то же время, в ближайшем будущем число престарелых будет расти, что потребует привлечения рабочих рук по уходу за ними. Таким образом, необходимо сокращать число занятых в общественном секторе с учетом изменяющейся демографической обстановки в стране.

9. Эффективный конкурентный климат в деловой жизни страны является основой для роста экономики и благосостояния граждан. Он также является основным условиям для наличия низких цен и роста предложения на рынке. В Дании конкуренция не такая острая, как в других развитых западных странах. Обращают на себя внимание цены в сфере обслуживания, которые значительно выше по сравнению с государствами Западной Европы.

10. Превращение Дании в общество, независимое от ископаемых источников энергии, потребует от предприятий и граждан страны дополнительных расходов. Однако «зеленый» профиль датской экономики в будущем принесет большие дивиденды, т.к. страна окажется лидером глобального перехода к возобновляемым источникам энергии. Конкуренция в этой сфере будет очень жесткой, и не исключено, что потребуется господдержка.

Испания обязалась выделить временному правительству Сомали финансовую помощь в размере трех млн. евро, которые будут направлены на проекты по восстановлению страны, говорится в коммюнике, распространенном в понедельник вечером пресс-службой МИД Испании.

В понедельник в Мадриде открылась XVIII встреча Международной контактной группы по Сомали, в работе которой принимает участие президент Сомали шейх Шариф Ахмед Шариф (Sharif Ahmed Sharif).

Международная контактная группа по Сомали была создана ООН в 2006г. по инициативе США и Норвегии. В настоящий момент в нее входят представители 45 стран и международных организаций: высокие должностные лица международного уровня, эксперты, дипломаты. Группа собирается, как правило, каждые три месяца для того, чтобы оценить политическую и экономическую ситуацию в Сомали на настоящий момент и обсудить пути выхода страны из кризиса. Группу возглавляет спецпредставитель генерального секретаря ООН по Сомали танзанийский дипломат Августин Филип Махига (Augustine Philip Mahiga) Последняя встреча состоялась в апр. в Каире.

Президент Сомали встретился с министром обороны Испании Карме Чакон, с которой обсудил проблемы борьбы с пиратством, и министром иностранных дел Мигелем Анхелем Моратиносом. Итогом последней встречи стало подписание меморандума о взаимопонимании между правительствами Королевства Испании и переходным правительством Сомали.

Глава испанского МИДа подтвердил намерения Испании и впредь помогать правительству Сомали в достижении мира в стране, в т.ч. в обучении сомалийских сил безопасности в рамках миссии ЕС по оказанию помощи временному сомалийскому правительству (EUTM SOM). В ближайшее время первая тыс. обученных европейцами сомалийских полицейских сможет приступить к работе. Обучение проходит на базе на территории Уганды.

По словам министра обороны Карме Чакон, страны ЕС очень рассчитывают, что эти новые полицейские формирования смогут присоединиться к охране побережья Сомали, где располагаются базы пиратов, совершающих нападения на рыболовецкие суда, промышляющие в этой зоне.

По данным минобороны Испании, после того, как в рамках европейской антипиратской операции «Аталанта» значительное внимание стало уделяться патрулированию прибрежной зоны, в пять раз увеличилось количество пиратов, задержанных европейскими военными кораблями.

Испания в последнее время усилило свое участие в операции «Аталанта», направив в зону еще один военный корабль. В настоящий момент в зоне Индийского океана и Аденского залива находятся два испанских военных корабля «Галисия» и «Инфанта Кристина» и военный разведывательный самолет P3-Orion.

По данным базирующегося в Лондоне Международного морского бюро (ММБ), количество нападений пиратов в мире за первый квартал 2010г. сократилось на 34% по сравнению с аналогичным периодом пред.г., главным образом, благодаря продолжающимся международным операциям по защите судоходства в Аденском заливе. Елена Висенс

Конференция министров европейских стран-участниц соглашения по защите окружающей среды в Северном море (OSPAR), состоявшаяся в норвежском г.Бергене, приняла решение отклонить проект моратория на глубоководное бурение. Сейчас нефть в Северном море добывают Норвегия, Нидерланды, Великобритания, Дания и Германия.

Германия после катастрофы буровой платформы «Deepwater Horizon» в Мексиканском заливе в апр. 2010г. ввела добровольный мораторий на новое бурение нефтяных скважин в Северном море и предложила другим странам-участницам соглашения последовать ее примеру. Как уже сообщалось, 1 сент. активисты Гринпис сорвали начало подводного бурения на платформе «Stena Don» шотландской нефтедобывающей компании Cairn Energy в 200 милях от побережья Гренландии.

Британский нефтедобывающий концерн BP, попав в центр скандала из-за катастрофы в Мексиканском заливе, отложил в начале сент. бурение в Средиземном море у берегов Ливии на конец 2010г. Перенос сроков был связан с протестами экологических организаций. Из-за них BP уже отказалась от бурения у берегов Гренландии.

По словам представителей немецкой делегации на конференции OSPAR, Берлин предложил всем странам, добывающим нефть в Северном море, повысить стандарты безопасности на уже существующих морских платформах. Однако убедить всех участников в необходимости введения моратория на новое бурение Германии не удалось. Большинством голосов собрание решило, что вернется к этому вопросу лишь после того, как президент США Барак Обама огласит результаты расследования по катастрофе вышки «Deepwater Horizon». По всей вероятности, это произойдет лишь в янв. 2011г.

Соглашение по защите окружающей среды в Северном море (OSPAR) было создано в 1992г. В него входит 15 европейских государств (Великобритания, Бельгия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Исландия, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Португалия, Испания, Швеция, Швейцария, Ирландия), объединившихся для защиты природных ресурсов Северного моря, а также для координации совместных действий в этом регионе.

Норвежская губерния Нурланн приветствовала важную делегацию из китайской провинции Чжэцзян поднятием, как они полагали, национального флага Китая. Губерния Нурланн является самой южной провинцией норвежской части Баренцева региона и на протяжении нескольких десятилетий являлась первопроходцем в установлении региональных контактов между Норвегией и Советским союзом, а позже Россией.

В последние годы губерния Нурланн, желая расширить сферу международного сотрудничества, устремила свой взгляд на Китай. Как сообщается в новостной статье на сайте губернии, администрация приложила максимум усилий во время официального приема секретаря партии Жао Хонгжу и его делегации на этой неделе. В попытке показать свое дружелюбие гостям, губерния подняла флаг Советского Союза на главном здании администрации губернии в Буде. «Мы спустили флаг как только поняли, что это был флаг Советского союза, поясняет губернатор Нурланна Одд Эриксен в своем комментарии норвежской газете Dagbladet».

Эриксен считает совершенно естественным то, что флаг девятнадцатилетней давности хранится в общей коллекции флагов Администрации губернии. «Мы не собираемся его сжигать. Не так давно этот флаг был в употреблении», – сообщил г-н Эриксен газете Dagbladet. «Мы поговорили с нашими друзьями из Китая и принесли им свои извинения. Они сказали «что каждый может ошибиться», – добавил он, как передает www.barentsobserver.com. oilru.com.

Китай планирует построить свою четвертую исследовательскую станцию в Антарктике в течение ближайших 5-15 лет, заявил руководитель отдела государственного управления океанографии КНР Цюй Таньчжоу газете China Daily.

Сейчас у Китая на континенте есть три исследовательских станции: «Великая стена», «Чжуншань» и «Куньлунь». Наряду со строительством новой станции планируется расширять транспортную и телекоммуникационную инфраструктуру, совершенствовать системы безопасности и передачи данных на трех имеющихся, отметил чиновник.

Кроме того, в предстоящей пятилетке (2011-15гг.) планируется начать строительство флота полярных исследовательских судов, отметил Цюй. Разработка кораблей начнется в 2011г. и должна быть завершена к 2013г., сказал он.

Китай в последние годы наращивает масштабы собственных полярных исследований. Помимо трех станций в Антарктике страна располагает арктической исследовательской станцией «Хуанхэ» на норвежском архипелаге Шпицберген. Для исследований активно используется имеющийся у КНР современный ледокол «Снежный дракон» («Сюэлун»), 20 сент. вернувшийся из четвертой китайской арктической экспедиции. Василий Кашин

Крупнейший частный инвестиционный фонд Kohlberg Kravis Roberts выкупил норвежскую компанию-производителя ПО для бизнеса Visma у частного акционерного общества HgCapital, сообщило в воскресенье агентство Рейтер.

Фонд приобрел 76,9% ведущей софтверной компании Скандинавии, разрабатывающей программное обеспечение для бизнеса, в частности, для ведения бухгалтерской отчетности. Британская венчурная компания HgCapital оставила за собой долю в 17,7% (стоимостью 36 млн.долл.) и право принимать участие в обсуждении стратегий развития Visma. Кроме того, HgCapital заявил, что в результате сделки первоначальные инвестиции в Visma окупились в 3,7 раза. Менеджмент Visma увеличит свою долю в компании до 5,3%, говорится в сообщении компании.

Сумма сделки в пресс-релизе не сообщается, однако агентство Рейтер и газета The Financial Times сообщили, что доля была выкуплена примерно за 1,87-1,88 млрд.долл.

Visma станет первым вложением капитала фонда KKR в Норвегии и 12 технологической компанией в его портфолио. В результате сделки, ранее планируемое на 2011г. IPO компании откладывается.

Глава Visma Ойстен Моан (Oystein Moan), комментируя сделку, заявил: «Мы удовлетворены развитием компании за время партнерства с HgCapital и, в свою очередь, рады, что Visma теперь принадлежит столь престижной транснациональной компании, как KKR».

Руководитель департамента по технологиям европейского офиса KKR Мати Жесковски (Mati Szeszkowski) отметил: «Мы следили за развитием Visma на протяжении долгого времени, и были впечатлены успешностью франшиз компании. Не сомневаюсь, что у компании блестящее будущее».

Президент HgCapital Ник Хамфриес (Nic Humphries) заявил, что продажа большей части Visma не означает, что компания не будет участвовать в процессе развития компании. «Мы хотим вернуть часть наличных инвесторам и подумать о своем развитии», – добавил он в интервью Bloomberg. В прошлом месяце HgCapital приобрел пятую в своем портфолио софтверную компанию – итальянского производителя программ для бухгалтерии TeamSystem – у компании Bain Capital за 565 млн. евро.

Компания Visma, головной офис которой находится в Осло, поставляет программное обеспечение для автоматизации бизнес-процессов более 220 тыс. корпоративных клиентов в Скандинавии, Нидерландах и Великобритании. С 2006г. общий доход компании рос примерно на 16% в год, а показатель EBITDA только в 2009г. вырос на 23%.

Kohlberg Kravis Roberts – один из старейших частных инвестиционных фондов в мире. В подразделениях и компаниях фонда, офис которого базируется в Нью-Йорке, работают более 900 тысяч сотрудников. HgCapital – британский венчурный фонд, основной деятельностью которого является получение доходов для инвесторов от приобретения привлекательных активов с высоким уровнем риска. Алина Гайнуллина

Центральный банк Норвегии предъявил иск американскому банку «Голдман Сакс» (Goldman Sachs) на сумму 835 млн.долл.

Как сообщила французская радиостанция деловых новостей Би-эф- эм, в направленных в один из судов Нью-Йорка документах утверждается, что «Голдман Сакс» «не предоставил норвежской стороне полной информации о финансовых рисках, в первую очередь по бумагам, основанным на ипотечных закладных». Осенью 2007г. один из секторов рынка недвижимости США рухнул в результате массового банкротства несостоятельных заемщиков, что вызвало нынешний глобальный финансовый кризис. В результате многие инвесторы понесли колоссальные потери из-за обесценивания сложных композитных облигаций, которые составляли на основе ипотечных закладных западные банки и продавали их на открытом рынке в качестве исключительно надежных бумаг.

Сейчас Центральный банк Норвегии пытается вернуть деньги, которые он инвестировал от имени государственного нефтяного фонда страны в композитные облигации «Голдман Сакс». Фонд, куда идут отчисления от экспорта норвежской нефти, имеет активы в 440 млрд.долл. Центробанк является его главным финансовым управляющим.

Российско-швейцарская компания Wintercroft Capital построит две теплоэлектростанции в иракской провинции Миссан, сообщает «Асват аль-Ирак». Правительство провинции подписало с компанией договор на строительство двух электростанций, которые будут производит в общей сложности 1150 мвт. электроэнергии. Одна из станции будет использовать энергию пара, в то время как другая будет работать за счет газа. Стоимость проекта пока не называется.

Станции войдут в строй через 8-10 лет, считают представители властей Ирака. Потребности Миссана в электроэнергии сейчас составляют более 400 мвт. Соседние регионы обеспечивают лишь 200 мвт. энергии. После завершения строительства власти провинции намерены продавать избытки производства.

Российские топливно-энергетические компании уже работают в Ираке. В середине сент. специалисты ЛукойлА начали разминирование района месторождения «Курна-2».

Консорциум в составе Лукойла и норвежского Statoil выиграл тендер на разработку «Западной Курны-2» в прошлом дек. Российской компании в контракте принадлежит 56,25%, Statoil – 18,75%, еще 25% принадлежит иракской госкомпании. Всего в месторождение инвестируют более 30 млрд.долл.

Сегодня в Мурманске состоялось подписание соглашения о разграничении морских пространств в Баренцевом море и сотрудничестве в Северном Ледовитом океане. Ниже представлены фотографии с церемонии подписания, ознакомиться с текстом соглашения можно перейдя по ссылке в конце статьи.

Соглашение было подписано немногим ранее пяти часов вечера в центре Мурманска министрами иностранных дел Норвегии и России Йонасом Гар Стере и Сергеем Лавровым. На церемонии также присутствовали президент Дмитрий Медведев и премьер-министр Йенс Столтенберг.

Как Медведев, так и Столтенберг отметили на последующей пресс-конференции, что Мурманск является самым подходящим местом для подписания исторического соглашения между двумя нациями.

• Мурманск чрезвычайно важен для сотрудничества между нашими странами, – отметил президент Дмитрий Медведев. Норвежский премьер в свою очередь сказал: «Я рад, что соглашение подписано именно здесь, в Мурманске. Мурманск является узловой точкой сотрудничества между Норвегией и Россией».

Норвежский премьер-министр Йенс Столтенберг прибыл в Мурманск в сопровождении четырех министров в среду.

• Это исторический рубеж. Соглашение разрешает самые важные за последние десятилетия вопросы между Россией и Норвегией. Мы рады, что теперь у нас есть морская граница между Норвегией и Россией в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане, – заявил премьер-министр Йенс Столтенберг на пресс-конференции в Мурманске.

Помимо премьер-министра и министра иностранных дел, норвежское правительство было представлено министром по рыболовству и прибрежным вопросам, г-жой Лизбет Берг Хансен, министром по охране окружающей среды, г Эриком Сулхеймом, и министром и руководителем аппарата Ккабинета премьер-министра, г Карлом Эйриком Шот-Педерсеном.

Соглашение ставит точку в длительном процессе, начатом еще в 1970г. Прорыв в решении вопроса был озвучен во время визита президента Медведева в Норвегию 27 апреля этого года, когда норвежский и российский министры иностранных дел подписали общее заявление, объявив, что в результате переговоров делегации обеих стран достигли предварительного соглашения по разграничению морских пространств.

Читайте текст соглашения на веб-портале норвежского министерства иностранных дел.

Прежде чем вступить в силу, соглашение должно быть одобрено норвежским парламентом и Госдумой Российской Федерации.

После смягчения визовых требований жители Кольского п-ва выстраиваются в очередь для пересечения норвежской границы. Субботний шопинг через границу – новая модная тенденция среди мурманчан.

В авг. число россиян, пересекших границу с Норвегией, возросло на 35% по сравнению с тем же периодом пред.г.

В конце пред.г. генеральное консульство Норвегии в Мурманске начало выдавать так называемые поморские визы жителям Мурманской обл. Теперь рядовые граждане могут получить мультивизу в Норвегию без предоставления приглашения от норвежского партнера, как это требовалось раньше.

В авг. было зарегистрировано рекордное число людей, пересекших границу за месячный период – 13.533 чел.

Самое загруженное время – утро в субботу, когда вереница машин растягивается на несколько сотен м. Норвежский пограничный пункт пропуска Стурскуг далеко не тех размеров, чтобы справиться с таким наплывом туристов.

• В субботу может быть более 800 туристов, тогда как в остальные дни средний показатель – 400 чел., рассказывает Бьорн Таралдсен, сотрудник пограничного пункта пропуска Стурскуг. По словам Таралдсена, число туристов продолжает расти.

Несмотря на большую очередь на границе, российским туристам любопытно открыть для себя небольшой город соседней страны на Западе.

• Это был лучший уикенд в Киркенсе, было просто здорово!, – рассказывает Анна из Мурманска. Со своим мужем они отправились в Норвегию на новом полноприводном автомобиле. Молодая пара из Мурманска приехали не только из-за шопинга.

• Мы хотели развеяться, посмотреть другую северную страну. А шопинг – это бонус, – пояснила девушка.

Помимо частного автотранспорта все больше и больше микравтобусов заполняют парковочные места в Киркенесе. Русская речь на улицах города уже никого не удивляет, а во многих торговых центрах и магазинах работают русскоговорящие продавцы.

Киркенес находится в 20 минутах езды от российской границы и сейчас переживает такой же наплыв туристов, какой испытывали в последние годы финские города, граничащие с Санкт-Петербургом. Финляндия была первой страной, которая стала выдавать мультивизы россиянам, не требуя для этого приглашений.

За последние годы дорогу из Мурманска до норвежской границы не раз ремонтировали. На сегодняшний день добраться до норвежской границы из Мурманска на машине можно за три с половиной часа.

После встречи между премьер-министром Норвегии Йенс Столтенбергом и президентом России Дмитрием Медведевым, прошедшей на прошлой неделе в Мурманске, источник в Кремле сообщил, что пограничный пункт пропуска обретет новый статус, а вместе с тем и продленные часы работы. В настоящий момент, граница открывается для движения транспорта в 9 часов утра по российскому времени.

Еще больший наплыв людей ожидается после подписания Норвегией и Россией вскоре соглашения о безвизовом перемещении в пределах 25-км. зоны по каждую сторону от границы.

По всей вероятности, договор о безвизовом пересечении границы будет подписан в Осло 2 нояб. во время визита министра иностранных дел России Сергея Лаврова. Согласно договору жители Киркенеса, Никеля и Заполярного смогут пересекать границу и находиться в пределах зоны, предъявляя лишь удостоверение жителя пограничной зоны при прохождении пунктов пропуска.

В пред.г. норвежская рабочая группа предоставила отчет, включающий в себя план по расширению пограничного пункта пропуска Стурскуг для обслуживания возрастающего числа автотранспорта.

Ожидается, что норвежское правительство выделит на следующий год необходимое финансирование для расширения пограничного пункта. Бюджет будет представлен в окт.

Эта неделя выдалась политически очень активной. После парламентских довыборов в правительство слово переходит к народу. В воскресенье он примет участие в очередном общенациональном референдуме. В частности, гражданам нужно будет ответить на вопрос, согласны ли они с необходимостью реформировать систему страхования от безработицы.

Безработица в Швейцарии невелика. Однако система страхования от этого социального зла страдает от долгов и ее необходимо реформировать – увеличив страховые выплаты и ограничив каталог услуг в рамках этой системы страхования. Согласен ли с этим народ – станет ясно после референдума, который пройдет 26 сент.

За 2009г. уровень безработицы в Швейцарии подскочил на 60% и составил 3,9% от общего трудоспособного населения. По многим прикидкам в 2010г. этот показатель сможет перешагнуть планку в 5%. Главными пострадавшими оказываются молодежь и иностранцы.

С одной стороны, в европейском сравнении ситуация в Швейцарии выглядит более чем неплохо. Так, например, в Испании без работы сидят 35% молодых людей, в Финляндии – 28%, в Германии – 12%, в Швейцарии – только 5,4%. Общий средний уровень безработицы по Европе составляет 9,1%, тогда как в Швейцарии, как мы уже упоминали – 3,9%. Еще ниже безработица только в Норвегии и Нидерландах.

Пресс-секретарь государственного секретариата по вопросам экономики (SECO) Рита Бальдэггер (Rita Baldegger) подтверждает эти цифры, указывая, что, кроме молодежи, от безработицы страдают еще и иностранцы. По ее информации 42% всех безработных в стране – люди без швейцарского паспорта.

При этом она уточняет, что подавляющая часть этих людей въехала в страну еще до введения режима свободы передвижения между ЕС и Швейцарией. В основном, эти люди приехали в Конфедерацию из стран Балканского п-ва, Португалии, Польши и Франции. Таким образом, кризис затронул в Швейцарии, прежде всего, иностранцев с низкой трудовой квалификацией.

Главным защитником безработных в Швейцарии выступают, что понятно, социалисты. Председатель швейцарской SP Кристиан Левра (Christian Levrat) считает «ужасным» тот факт, что в Швейцарии в абсолютных цифрах не имеют работы 154 тыс.чел., и что процент безработных по стране может увеличиться и до 6 процентов (200 тыс.чел.). Поэтому партия требует, прежде всего, продлить срок выплаты пособия по безработице до 520 дней. Молодым людям без работы необходимо предоставлять индивидуальные программы по переквалификации и образованию.

Поэтому возможное сокращение каталога услуг по линии страхования по безработице и урезание времени предоставления поддержки застрахованным безработным К. Левра считает «гротескными и циничными, в особенности в период промышленной рецессии». Для левых такой шаг стал бы «экономией на горбу самых слабых».

Есть и другое мнение. Организации работодателей и бюргерские партии исходят из необходимости «исправления перекосов» и исключения злоупотреблений. При этом существует и совершенно объективный показатель – сумма долгов, висящих на системе швейцарского страхования по безработице. Она известна – 7 млрд. франков. И каждый год она прирастает на один млрд. С этим надо было что-то срочно делать.

Поэтому весной 2010г. Парламент Швейцарии решил, в рамках пересмотра закона о безработных (Arbeitslosengesetz), сократить определенные услуги, предоставляемые по этому виду страхования, и повысить страховые премии. Тем самым каждый год расходы системы страхования по безработице должны будут сокращаться на 622 млн. франков, а доходы – увеличиваться на 646 млн.

Конкретно, в сфере доходов, планируется повысить размер страхового взноса по безработице до 2,2% от заработной платы, обложив доходы в размере от 126 до 315 тыс. франков в год дополнительным «солидарным процентом». В сфере расходов планируется, прежде всего, сократить финансовую поддержку безработных моложе 30 лет и старше 55 лет. При этом безработные первой категории должны стать обязанными принимать любые предложения о работе, вне зависимости от своей профессиональной квалификации.

Левые партии и профсоюзы выступили против таких поправок в законе о безработных и добились проведения факультативного референдума, собрав и передав 6 июня 2010г. в Федеральную канцелярию 140 тыс. подписей граждан (достаточно было бы и 100 тыс.). Теперь последнее слово за народом, каковое и будет высказано в воскресенье 26 сент.

Главный исполнительный директор Shtokman Development AG Алексей Загоровский и губернатор Мурманской обл. Дмитрий Дмитриенко провели совещание в рамках видеоконференции с сопредседателями рабочих групп между правительством Мурманской обл. и компанией по вопросу реализации Штокмановского проекта. Об этом сообщила пресс-служба Shtokman Development AG. Во время совещания был рассмотрен ход выполнения плановых работ по Штокману, принятых в июле 2010г. По нескольким направлениям, в частности по использованию транспортной и логистической инфраструктур Мурманской обл., сотрудничество будет расширено.

Стороны отметили, что работа совместных групп идет в соответствии с намеченными графиками. «Сегодня по итогам трех первых месяцев работ можно с уверенностью сказать, что подобный формат работы доказал свою эффективность. В целом мы довольны, как продвигается наше взаимодействие», – отметил А.Загоровский в своем заключительном слове. По итогам совещания был подписан двусторонний протокол.

Напомним, Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) накануне утвердила положительное заключение госэкоэкспертизы проектной документации «Технология очистки производственных сточных вод на Штокмановском газоконденсатном месторождении на шельфе Баренцева моря».

Штокмановское месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря. Запасы месторождения по категории С1 составляют 3,8 трлн. куб.м. газа и 53,3 млн.т. газового конденсата. Лицензией на поиск, геологическое изучение и добычу газа и газового конденсата на Штокмановском месторождении владеет ООО «Газпром нефть шельф» (прежнее название ООО «Севморнефтегаз», 100-процентное дочернее общество Газпрома).

Партнерами Газпрома по реализации Штокмановского проекта являются компании Total (Франция) и Statoil (Норвегия). В фев. 2008г. Газпром, Total и StatoilHydro подписали соглашение акционеров о создании компании специального назначения Shtokman Development AG для осуществления проектирования, разработки, строительства, финансирования и эксплуатации объектов первой фазы освоения Штокмановского месторождения. По предварительным данным, объем инвестиций в Штокман оценивается в 15 млрд.долл., – передает РБК. oilru.com.

Норвежская нефтяная компания Statoil подписала соглашение с британской Nautical Petroleum о покупке у нее за 87,5 млн. фунтов стерлингов (137 млн.долл.) доли в 20,67% в нефтегазовом блоке у берегов Великобритании, тем самым увеличив свою долю в проекте до 65,1%, сообщает пресс-служба Statoil.

Statoil является оператором блока P335 шельфового месторождения Mariner, после совершения сделки у Nautical Petroleum останется только 6% акций. Statoil также принадлежит 81,6% акций проекта Bressay у берегов Великобритании.

«Statoil занимает лидирующую позицию в регионе, будучи оператором как месторождения Mariner, так и Bressay. Увеличение доли в Mariner дает возможность занять еще более сильную позицию по добыче тяжелой нефти на шельфе, что в приоритете стратегии Statoil зарубежом», – приводятся в сообщении слова исполнительного вице-президента Statoil по разведке и добыче зарубежом Питера Меллбай (Peter Mellbye).

К основной сфере деятельности Statoil относится разведка и добыча нефти и газа. Более 30 лет компания разрабатывает углеводороды на норвежском континентальном шельфе и является пионером в сфере реализации морских проектов в суровых климатических условиях. Крупнейшим акционером Statoil является государство (67%). Чистая прибыль компании за II кв. 2010г. составила 3,1 млрд. норвежских крон (503 млн.долл.), – передает РИА «Новости». oilru.com.

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин выступил на Международном форуме «Арктика – территория диалога». В своем выступлении В.В.Путин отметил, что в Арктике хорошо видны все потенциальные риски, связанные с влиянием человека на окружающую среду. Премьер заявил, что ни один индустриальный проект в российской Арктике не будет реализован без учёта самых строгих экологических требований.

Говоря о приоритетах развития, глава Правительства обратил внимание на необходимость создания качественных, комфортных условий жизни для людей, бережном отношении к традициям и хозяйственному укладу коренных и малочисленных народов Арктики. Также в числе приоритетов он назвал поддержку новых точек экономического роста и привлечение в регион масштабных отечественных и зарубежных инвестиций.

Выступление В.В.Путина на форуме: Уважаемые дамы и господа! Дорогие гости!

Прежде всего, хочу поблагодарить всех участников Международного арктического форума за искреннюю поддержку инициативы Русского географического общества. Мы, если откровенно, даже не ожидали такого внимания и такого интереса со стороны наших партнёров. Вы с готовностью откликнулись на наше предложение обсудить актуальные вопросы развития Арктики. Напомню, мы намеревались собраться в Москве ещё в апреле этого года, но наши планы тогда скорректировало извержение исландского вулкана с очень труднопроизносимым для русского человека названием - я даже не буду пытаться это сделать.

В те дни цивилизация вновь ощутила, как зависима она от природы. Мы по-новому взглянули на многие глобальные проблемы, хотя вроде бы и так все эти проблемы на слуху у каждого современного человека. А всё-таки, когда извержение состоялось, уверен, каждый из нас почувствовал, насколько мы зависим от природы, как она велика и как мал человек даже с сегодняшними возможностями.

Арктика с её неповторимой природой и хрупкой экосистемой служит одним из наиболее ярких индикаторов самочувствия планеты. Здесь хорошо видны все потенциальные риски, связанные с влиянием человека на окружающую среду. Остаются и спорные вопросы, по которым ещё только предстоит выработать наше общее мнение. Поэтому повышенная ответственность ложится на государства, которые уже имеют солидный опыт работы в Арктике. К их числу, без всяких сомнений, относится и наша страна - Российская Федерация.

Русские мореплаватели вышли в моря Северного Ледовитого океана ещё в ХI веке, и практически каждое последующее столетие на карту наносились новые маршруты, предъявлялись новые исследования.

Огромные российские территории находятся именно на Крайнем Севере. Россия вообще-то северная страна. 70% нашей территории находится на севере, 70%! И сама история, и география поставили перед нашим народом задачу обустройства этих земель. Россия сыграла ведущую роль в прокладке Северного морского пути, она стояла у истоков рождения ледового флота, полярной авиации, создала целую сеть стационарных и дрейфующих станций в Арктике. Наконец, именно наша страна накопила уникальный опыт строительства крупных городов и промышленных комплексов за Полярным кругом. Не всегда это было правильно, наверное, не всегда это было обоснованно и с экологической, и даже с экономической точки зрения.

Конечно, далеко не всё в этом опыте однозначно. Порой господствовало откровенно потребительское отношение к Арктике. Мы помним об этих уроках, учитываем их при разработке перспективных планов развития российского Севера.

Назову наши главные приоритеты. В первую очередь речь идёт о создании качественных, комфортных условий для жизни людей, в том числе о бережном отношении к традициям и хозяйственному укладу коренных и малочисленных народов Севера. Их самобытность мы обязаны учитывать при развитии социальной сферы, системы образования, здравоохранения, формировании информационной среды.

Второе - это поддержка новых точек экономического роста, привлечение в регион масштабных отечественных и зарубежных инвестиций. Вместе с тем хочу подчеркнуть: ни один индустриальный проект в российской Арктике не будет реализован без учёта самых строгих экологических требований. Это принципиальная позиция Правительства Российской Федерации, и ею мы будем руководствоваться и при освоении полуострова Ямал, и на Штокмановском месторождении в Баренцевом море, и при развитии севера Красноярского края, и в Якутии, и на сотнях других производственных и инфраструктурных объектах, создаваемых или государством, или бизнесом.

По прогнозам экспертов, уже через 50 лет Арктика может стать одним из основных источников энергоресурсов и ключевым транспортным узлом планеты. Но цена арктического вопроса много выше, чем, например, те миллиарды баррелей нефти или газа, которые мы можем добывать и о которых так много сегодня говорится в разных странах. При безответственном отношении к Арктике сегодня-завтра мы можем получить не глобальные преимущества, а глобальные проблемы. Поэтому сейчас базовой задачей всех арктических государств становится широкое внедрение ресурсосберегающих, умных, прорывных технологий, способных работать в гармонии с природой.

Россия предлагает наладить активный обмен идеями, инновациями, практическим опытом. Это поможет нам сообща находить технологические и инженерные решения, оптимальные для применения в условиях Крайнего Севера.

Третий приоритет - это вложение серьёзных средств в научную и природоохранную инфраструктуру. Мы планируем провести настоящую генеральную уборку наших арктических территорий, причём в прямом смысле этого слова, в самом примитивном смысле этого слова - зачистить те свалки, которые десятилетиями копились вокруг заполярных городов и посёлков, месторождений, военных баз, портов и аэродромов, в тундре, на островах и в акватории Северного Ледовитого океана.

Одновременно будет расти число национальных парков и заповедников. Так, в прошлом году мы открыли новый национальный парк «Русская Арктика» на островах архипелага Новая Земля. Вчера один из наших гостей - правящий князь Монако спросил меня о территории. Вот сегодня могу Вам доложить: её площадь - более 1,5 млн га, сопоставимо, наверное, с самим государством Монако. Совместно с американскими коллегами прорабатываем вопрос о создании парка «Берингия» на Чукотке и Аляске.

Россия планирует возродить и наращивать своё научное присутствие в Арктике, поддерживать фундаментальные исследования, в том числе и те, которые ведут интернациональные команды учёных и экспертов. Я совсем недавно, в этом году, был на одной из таких площадок, где работают российские и немецкие специалисты. Надо сказать, что они меня удивили своей любовью к науке: живут они там, мягко говоря, в очень сложных условиях, но как-то этого даже не замечают. Конечно, мы им обязательно поможем. Они проводят очень важную совместную и интересную работу.

Конечно, мы намерены использовать потенциал ведущих университетов России, которые обладают сильными научными школами и имеют давние традиции успешных исследований в Арктике. Для того чтобы дать импульс научной кооперации в Арктике, Россия выступает с инициативой проведения Международного полярного десятилетия. Центральной темой этого проекта могли бы стать вопросы изучения глобального изменения климата и некоторые другие проблемы, которые напрямую, так или иначе, с Арктикой связаны.

Уважаемые коллеги! Хорошо известна давняя, проверенная истина: в одиночку в Арктике выжить трудно. Тут сама природа заставляет людей, народы, да и целые государства помогать друг другу.

В 2008 году в России были приняты Основы государственной политики в Арктике. Подчеркну: в этом документе чётко и открыто обозначены наши национальные интересы. Заботясь об устойчивом, сбалансированном развитии российского Севера, мы стремимся укреплять связи со своими соседями по общему арктическому дому, считаем исключительно важным сохранить Арктику в качестве зоны мира и сотрудничества. Убеждены, что Арктический регион призван служить площадкой для объединения сил, для подлинного партнёрства в экономике, в сфере безопасности, в науке, образовании, в сбережении культурного достояния Севера. Отрадно, что наши партнёры разделяют этот настрой. Об этом убедительно свидетельствует работа ключевых арктических международных структур, таких, например, как Совет Баренцева-Евроарктического региона. Недавно Россия завершила своё двухлетнее председательство в этой организации. Мы старались максимально плодотворно использовать это время и реализовали все заявленные нами планы.

Большой интеграционный потенциал видим и у Арктического совета. По сути, это центральная организация, занимающаяся вопросами сохранения окружающей среды и устойчивого развития Арктики.

Мы признательны коллегам за конструктивную поддержку российских инициатив, которые реализуются в рамках совета. Прежде всего имею в виду идею заключения первого панарктического соглашения в области авиационного и морского поиска и спасения. Работа над этим документом уже вступила в практическую фазу. Это конкретное воплощение созидательной политики добрососедства в Арктике.

Но, к сожалению, приходится сталкиваться и с другими фактами, в том числе с разного рода футуристическими предсказаниями о грядущей битве за Арктику. Мы внимательно следим за развитием ситуации в регионе, делаем свои ответственные прогнозы. И ясно видим, что большинство подобных пугающих сценариев по Арктике не имеет под собой реальной почвы, рассчитано на то, чтобы столкнуть, рассорить государства региона, а затем попробовать поживиться на этом, половить, как у нас говорят, рыбу в этой мутной воде.

В Арктике действительно пересекаются серьёзные геополитические и экономические интересы. Но у меня абсолютно нет сомнений в том, что существующие арктические проблемы, включая вопросы континентального шельфа, могут быть решены в духе партнёрства, путём переговоров и на основе действующих международно-правовых норм.

В качестве примера приведу недавнее подписание Россией и Норвегией Договора о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане. Это были трудные переговоры. Они шли десятилетиями, порой заходили в тупик. Но в итоге выход был найден, договор заключён, поэтому я и считаю, что это очень хороший пример, который говорит о возможности поиска компромиссов, причём приемлемых для всех сторон. Это говорит о том, что в данном случае обе стороны действительно хотели добиться результата и делали шаги навстречу друг другу.

Арктика - это особый регион, требующий ответственных, сбалансированных решений. И, конечно, взаимного доверия. Огромная роль здесь принадлежит и гуманитарному сотрудничеству. Нам вместе необходимо искать новые формы взаимодействия, расширять международные контакты культурных и творческих элит, студенчества, общественных организаций, национальных музеев и библиотек.

Русское географическое общество совместно с Российской государственной библиотекой и Президентской библиотекой разрабатывают проект «Электронная память Арктики». Он задуман как доступный информационный ресурс, способный объединить знания об истории освоения Севера, его этнографическом наследии, о современной жизни региона. Мы рассчитываем, что к реализации этой инициативы присоединятся все участники арктического сообщества.

Я также хочу отметить активную работу наших северных регионов, которые стремятся продвигать и популяризировать образ Арктики. Так, в мае этого года в столице российского Заполярья, городе Мурманске, с большим успехом прошёл Международный кинофестиваль «Северное сияние», а уже в ноябре в Москве при поддержке Ямало-Ненецкого автономного округа Российской Федерации стартует международный фестиваль неигрового кино «Арктика».

Все эти и многие другие проекты также открыты для наших соседей, для наших друзей и партнёров.

Уважаемые коллеги! В этом зале собрались специалисты и эксперты из многих стран мира, которые в полной мере осознают значимость Арктики в процессах развития современной цивилизации, видят в ней территорию сотрудничества и диалога.

Ваши разносторонние взвешенные подходы, предложенные варианты решения проблем могут стать базой взаимодействия арктических государств в наступающую эпоху нового освоения Крайнего Севера. В конечном счёте, какой быть Арктике, определит наша способность к взаимодействию и конструктивному диалогу, готовность искать общие ответы на вызовы, стоящие перед нами. Я ещё раз хочу вас всех поблагодарить за активное, заинтересованное участие в форуме и всем желаю успехов в нашей совместной работе. Благодарю вас за внимание! Спасибо!

Заключительное слово В.В.Путина: Позвольте мне поблагодарить наших уважаемых гостей ещё раз: Президента Исландии, что, собственно, само собой разумеется... Потому что Президент Исландии - это руководитель северной страны и это естественно, что он уделяет такое внимание проблемам Севера. Но то, что он сотрудничает так активно с российскими структурами, - это для нас особенно приятно, и за это ему особенное спасибо ещё раз.

Что касается правящего князя Монако, то он не только сам путешественник - он продолжает традиции своей семьи: ещё его прадед занимался исследованиями Севера, был выдающимся исследователем.

Но что ещё интереснее - это как раз то, о чём только сейчас говорил в своём очень интересном, на мой взгляд, содержательном и эмоциональном выступлении Президент Исландии. Это то, что все региона мира оказываются очень тесно связанными между собой в исследованиях Севера. Конечно, здесь специалисты сидят, я Америки для них не открою, но для людей, которые так, между прочим, знакомятся с сегодняшними проблемами - изменением климата, Севером, Антарктикой, - всё-таки для них некоторые вещи, которые сейчас становятся достоянием общественности, так или иначе являются необычными. Мы вчера вечером с правящим князем Монако долго беседовали, и он мне говорит: «А у нас в Монако найдено то, что сегодня мы называем признаками вечной мерзлоты». А я вот недавно был в дельте реки Лена, там, где она впадает в Северный Ледовитый океан, - кстати, это вторая по величине дельта в мире (290 км - её ширина), колоссальное впечатление производит, - и это как раз зона вечной мерзлоты сегодня. И там специалисты со всей очевидностью уже давно доказали, у них нет никаких сомнений в том, что в этих широтах были в своё время, тысячу лет назад, тропические моря. Это значит, что климат меняется на планете. Он меняется из-за чего? Из-за антропогенного воздействия, со стороны человека, или из-за изменения, смены естественных, неизбежных и непредотвратимых человечеством фаз развития планеты? И если эти фазы неизбежны, а мы так или иначе, тем не менее, воздействуем на климат антропогенно - какова степень этого воздействия? Так ли она губительна для планеты? Это совсем не значит, что не нужно ничего предпринимать в борьбе с глобальным потеплением. Но, может, оно происходит вне зависимости от нас? И скорее всего, собственно говоря, так оно и есть. Вопрос в том, как мы влияем на скорость этих процессов.

В этой связи возникают практические вопросы: альтернативные виды энергии нас спасают или нет? так ли губительно использование углеводородного сырья? что мы должны вместе предпринимать для того, чтобы замедлить эти процессы, если мы вообще можем что-то сделать?

Я поддерживал, поддерживаю и буду поддерживать всё, что связано с минимизацией негативного влияния человечества на изменения климата, природы. Буду поддерживать, так же как Правительство России, всё руководство России, все наши усилия, связанные с сохранением природы. Но всё-таки нужно исходить из реалий, нужно опираться на мнение специалистов, и именно поэтому мы так много внимания в последнее время уделяем поддержке деятельности тех экспертов, которые работают на этих направлениях, с тем чтобы определять практическую политику России в данном случае, основываясь на реалиях, не на газетных статьях, с каким бы уважением мы к ним ни относились, а на объективных данных практических исследований.

И поскольку в этом зале находится большое количество людей, которые именно этим и занимаются, я хочу пожелать вам успехов и поблагодарить вас за всё, что вы делаете в решении тех проблем, ради которых мы сегодня и собрались. Спасибо вам большое!

В ходе Международного арктического форума В.В.Путин, являющийся Председателем попечительского совета Русского географического общества, вручил Князю Монако Альберу II диплом члена попечительского совета РГО, а Президент Исландии О.Р. Гримссон был награжден почетной грамотой общества за личный вклад в исследование Севера.

Министерство транспорта и связи Украины совместно с Ялтинским морским торговым портом заключили договор о сотрудничестве с компанией Royal Caribbean Int. Согласно договоренности один из крупнейших в мире круизных операторов обустроит территорию Ялтинского порта.

Компания планирует реконструировать вокзал, увеличить причальный фронт, что позволит принимать до четырех круизных судов одновременно, а также построить несколько гостиничных комплексов и ресторанов.

Главный архитектор Royal Caribbean Int. уже осмотрел порт. По его словам, разработка проекта начнется, когда закончится сбор всей необходимой информации о территории.

В Ялтинский порт входят пассажирский комплекс в центре города, грузо-пассажирский комплекс в Массандре и 17 портовых пунктов вдоль Южного берега от Судака до Фороса. Порт может принимать теплоходы длиной до 240 м. Royal Caribbean Int. основана в 1968г. в Норвегии. Компания занимает 24,8% мирового рынка круизных услуг. Выручка в 2009г. составила 5,9 млрд.долл.

Российский информационный телеканал Russia Today (RT) на испанском языке начал круглосуточное вещание в Нью-Йорке, сообщает во вторник пресс-служба канала.

RT на испанском языке запустил вещание в пакете Basic Digital на канале 855 одной из крупнейших кабельных сетей США – Time Warner Cable, которая обслуживает более млн. абонентов в Манхэттене, Куинсе, Статен Айленде, западном Бруклине, Маунт-Верноне, Хадсон Вэлли (штат Нью-Йорк) и Берген Каунти (штат Нью-Джерси).

Кроме RT в пакет кабельной сети входят такие ведущие международные информационные каналы, как CNN, Deutsche Welle, TV5 MONDE, Fox News и другие. Информационный канал RT на английском языке успешно вещает в сети Time Warner с авг. 2007г.

Телеканал RT на испанском языке был запущен в дек. 2009г. Вещание канала ведется круглосуточно из Москвы. Открытый сигнал доступен для приема млн. телезрителей в странах Европы, Северной и Южной Америки.

Официальная страница телеканала в сети интернет – actualidad.rt.com – представляет собой полноценный мультимедийный ресурс, который позволяет смотреть RT на испанском языке в прямом эфире.

В 2010г. RT на испанском языке был номинирован на награду престижной британской премии в области цифрового вещания «Broadcast Digital Awards 2010» в категории «Best Channel Launch» (Лучший запуск канала). RT на испанском языке уже вещает в Вашингтоне с 1 сент. 2010г. в сети MHz Networks.

Более 40% жителей Норвегии побывали с туристической целью в Швеции в этом году. Четверо из пяти норвежских туристов отправились за покупками в торговые центры северных провинций Бохуслен, Вэрмланд и Йемтланд, говорится в отчете Исследовательского института торговли. Более 7 млрд. крон потратили норвежские жители в магазинах Швеции за первые шесть месяцев этого года. Швеция > Миграция, виза, туризм > sverigesradio.se, 16 сентября 2010 > № 280269

9 сент. на верфи Umoe Mandal состоялась церемония принятия в состав ВМС Норвегии быстроходного ракетного стелс-катера HNoMS Storm. Крестной матерью скоростного патрульного катера (fast patrol boats – FPB) стала председатель постоянной комиссии по внешним делам и обороне Ине Мари Эриксон Сорейд (Ine Marie Eriksen Søreide).

«Это большой и важный день для Норвегии как прибрежной страны. Нам есть что защищать, и с катерами этого класса мы сможем сделать это лучше, чем когда бы то ни было», заявил присутствовавший на церемонии государственный секретарь Роджер Ингебригтсен (Roger Ingebrigtsen).

Этот катер (имеет также обозначение «катер быстрого реагирования» – Fast Reaction Craft) является первым в серии из намеченных к принятию на вооружение шести катеров класса SkJold. Это современный, технически передовой корабль, оснащенный ударными ракетами отечественного производства, способный играть важную роль в защите норвежского суверенитета, как в территориальных, так и международных водах.

«Норвегия имеет очень большую акваторию территориальных вод, и мы должны отстаивать свои права с помощью военного флота. Катера класса SkJold воплощают в себе новейшие технологии и займут свое естественное место в ВМС страны. Эти катера, на наш взгляд, являются самыми быстрыми в мире. Они будут вносить существенный вклад в нашем военно-морском присутствии в районе Крайнего Севера. Я в высшей степени удовлетворен выполненной работой», добавил госсекретарь. Эти катера способны также выполнять поисково-спасательные операции и защищать норвежские интересы в континентальных водах, а также могут принимать участие в международных операциях.

Ввод в строй катера задерживался из-за некоторых проблем, в первую очередь связанных с силой установкой. «Но эти проблемы решены, и мы можем принять катера в эксплуатацию», сказал Ингебригсен. Верфь Umoe Mandal сократит свои промышленные показатели, когда завершит строительство и доводку серии катеров этого класса, но норвежское правительство инициировало ряд мер по поддержке судостроительной промышленности.

Рабочая встреча с губернатором Мурманской обл. Дмитрием Дмитриенко. 16 сент. 2010г.

15 сентября Дмитрий Медведев провёл рабочую встречу с губернатором Мурманской области Дмитрием Дмитриенко, на которой обсуждались вопросы ценовой политики на ключевые товары в регионе. Отдельно глава региона информировал Президента о реализуемых в Мурманской области проектах в сельском хозяйстве и социальной сфере.

Д.МЕДВЕДЕВ: Дмитрий Владимирович, мы с Вами сейчас были на российско-норвежских переговорах, но вернёмся к нашим внутренним делам. У нас было тяжёлое лето. Мы с Вами не так давно участвовали на заседании президиума, Вы информировали о ситуации в Мурманской области: и о сложностях, и об определённых преимуществах.

Сегодня в начале моего пребывания здесь, на мурманской земле, мы с Вами заехали в один из магазинов, посмотрели, как обстоят дела. Мнения у людей разные: кто-то считает, что цены мало меняются, кто-то считает, что выросли довольно прилично. В любом случае какая-то динамика есть, и в ряде случаев эта динамика, скажем так, укладывается в обычные макроэкономические процессы, а в ряде случаев это могут быть спекулятивные изменения, что тоже иногда происходит в нашей жизни.

Хотел бы, чтобы Вы, как и другие руководители территорий, держали этот вопрос на контроле, занимались регулярным мониторингом цен на ключевые виды товаров, тем более что есть и социальные цены, которые применяются: я посмотрел, этикетки все есть, и действительно это скидка; для людей, у которых не очень высокий достаток, это нормальная скидка.

В любом случае это должно быть под контролем власти региона. Я не имею в виду, конечно, прямое вмешательство, а имею в виду контроль тех процессов, которые проходят, и в необходимых случаях, может быть, передача соответствующей информации в органы, которые занимаются антимонопольной политикой, или правоохранительные структуры.

Что же касается развития ситуации в целом, то, в общем, Вы мне уже сказали, что прошлый год был очень тяжёлым, кризисным. Как раз в этот момент, по сути, Вы приняли руководство областью. Этот год лучше, хотя тоже проблем достаточно. Может быть, несколько слов скажете о том, какие антикризисные программы реализуются, что удалось сделать и в чём сейчас основные трудности.

Д.ДМИТРИЕНКО: Дмитрий Анатольевич, Вы абсолютно правы. Мы с Вами сегодня видели людей, у которых разные мнения, но в целом динамика роста цен не выпадает за те параметры, которые есть в стране, но это объективные причины. По каким-то показателям мы даже медленнее растём, по каким-то – быстрее, и это тоже объективный фактор. Мы достаточно часто общаемся с [торговыми] сетями, у меня специально есть заместитель, который собирает именно представителей товаропроводящих сетей. И если говорить о рознице, то здесь более или менее порядок, но понятно, что есть всплески по ряду товаров, мы это отслеживаем с последующим обращением и в антимонопольные органы или даже в правоохранительные органы.

Но есть звено, которое в принципе очень сложно контролировать с территории Мурманской области, – это опт. И не далее как сегодня мне показали новые договоры, даже товаропроводящие сети. Все говорят, что явно видим рост. В этом смысле, конечно, влиять на оптовиков, которые находятся в других субъектах и за границей, достаточно сложно. Тем не менее мы абсолютно не устраняемся от этой работы, будем её вести и сделаем всё для того, чтобы жители Мурманской области не пострадали.

Более того, на ближайшей сессии наших законодателей мы будем выступать с предложением о создании резервного финансового фонда, через который сможем создавать резерв продукции, и, возможно, будем даже закладывать продукцию на хранение в других регионах, для того чтобы можно было быстро реагировать в случае повышения цены по каким-то видам товаров. Такая программа подготовлена, буквально на недавнем заседании правительства Мурманской области мы этот вопрос обсуждали. Безусловно, этот вопрос будет контролироваться и контролируется.

Помимо этого, мы достаточно серьёзно дотируем своё сельское хозяйство именно для того, чтобы оно было за полярным кругом, для того, чтобы были индикативные цены и чтобы относительно этих индикативных цен можно было видеть, с одной стороны, кто завышает цены, кто не завышает, а с другой стороны, мы могли бы снабжать самые нуждающиеся категории граждан. И мы это делаем. Сейчас мы как раз находимся на том этапе, чтобы определить, какой нам действительно нужен в области объём своего сельского хозяйства, с тем чтобы дотации на сельское хозяйство не подрывали сам бюджет. И мы эту работу ведём, я, безусловно, отчитаюсь об этом. Это первое.

Что же касается ситуации в регионе, то, как Вы правильно сказали, было очень сложно, но на сегодняшний день мы переходим от фазы функционирования к фазе развития со сдержанным оптимизмом. Весь год мы занимались оптимизацией в полном соответствии с Бюджетным посланием. Мы накопили определённые резервы, и могу сказать, что уже в этом полугодии мы начнём повышать зарплату и педагогам, и работникам здравоохранения. Мы будем делать это адресно и выборочно и планируем такие же шаги в следующем году.

Помимо этого, мы нашли возможность начать строительство, сейчас заложили два детских сада и планируем в течение 2011–2012 годов (а начнём стройку уже с конца 2010 года) построить порядка 14 спортивных сооружений. У нас действительно большие проблемы на Севере именно с крытыми спортивными сооружения, и надеюсь, что мы с помощью таких мер сможем выйти на показатель, который соответствует российскому. На сегодняшний день мы объективно отстаём. Сами понимаете, такие вещи не делаются в течение одного года. Это серьёзное мероприятие, которое нужно проводить в течение трёх-пяти лет. Надеюсь, что мы за три года справимся. По крайне мере, такую амбициозную задачу мы ставим.

Помимо этого мы провели очень серьёзную работу с бюджетной сетью, в частности с образованием. И на сегодняшний день можно уже констатировать абсолютно чётко, что у нас достаточно хорошие результаты. По крайней мере у нас есть 26 ресурсных центров, будет 29, и по уровню оснащённости этих ресурсных центров мы значительно превосходим среднероссийский показатель.

Почему мы такое внимание обращаем на ресурсные центры? Потому что, с одной стороны, это школы, которые работают в обычном режиме; с другой стороны, это дистанционное образование, особенно для тех детей, которые находятся удалённо, или даже в соседней школе, но где качество преподавания несколько хуже по каким-либо причинам.

Днём это работает как центр переподготовки, в том числе и взрослых, а вечером это может функционировать как центр личностного роста, где люди могут поднимать свои личностные качества, образование, в том числе язык, изучать искусство и прочее, потому что компьютерное насыщение и программы, которые есть, позволяют быстро перенастроить класс для изучения одного или другого вида деятельности и таким образом достаточно эффективно осуществлять обучение.

Учёные говорят, что специализированные классы повышают качество и эффективность обучения где-то в два, а то и в три раза. Поэтому, безусловно, мы будем оснащать и в дальнейшем школы в полном объёме всем необходимым.

Что же касается сферы здравоохранения, то сейчас мы заканчиваем строительство и вводим в декабре (в соответствии с утверждённым планом по национальному проекту «Здравоохранение») перинатальный центр. У нас были достаточно серьёзные сложности в прошлом году с финансированием, тем не менее мы нашли деньги. В основном это коснулось вопросов, связанных с тем, что в связи с изменением строительных норм и правил те договорённости с федеральным центром, которые были при строительстве 50 на 50, видоизменились. В результате субъект затратит порядка 80–85 процентов от стоимости. Тем не менее мы от своего не отступаем и, безусловно, этот проект введём.

Следующий проект, в котором есть потребность и который мы бы хотели осуществить, – это областная детская больница. Мы тоже готовимся к осуществлению этого проекта. Да, мы знаем, что это будут достаточно серьёзные расходы для субъекта, тем не менее мы считаем, что это необходимо, особенно на Севере. Потому что здоровье детей на Севере хуже, чем здоровье детей в среднем по России. Это обусловлено объективными причинами: и нехваткой кислорода, и полярными ночами, и другими факторами...

Д.МЕДВЕДЕВ: Нужно обязательно всем этим заниматься. Одна только ремарка на то, что Вы сказали, – по оптовикам. Вы знаете, оптовики тоже по нашим законам работают, и они не изолированы от контроля. Если где-то не хватает полномочий региона для того, чтобы до них дотянуться, тем более эти оптовые структуры могут находиться вне территории Мурманской области, тем не менее у нас единое правовое пространство, надо просто сообщать об этом в прокуратуру. Пусть принимают меры прокурорского реагирования, если есть для того основания: ценовой сговор, спекуляция (в смысле совершения такого рода операций, что называется, вне контекста рынка), чтобы заработать быструю, сиюминутную прибыль. Это вопрос уже к правоохранительным структурам, здесь тоже нечего церемониться, действуйте, и всё.

Выдержки из стенографического отчёта о совещании по вопросам переработки сельскохозяйственной и рыбной продукции. 16 сент. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день, уважаемые коллеги!

Если вы обратили внимание (наверное, обратили), то за последнее время я провёл довольно значительное число совещаний по развитию сельского хозяйства: были заседания президиума Государственного совета, совещания в Саратове, Воронеже, некоторые другие мероприятия в Москве.

Связано это, естественно, прежде всего с текущей ситуацией на продовольственном рынке, необходимостью следить за ней, корректировать в случае неотложной необходимости в целом в связи с тем, что мы в последнее время очень много занимались развитием сельского хозяйства, развитием продовольственного рынка. Где-то успешно, где-то, может быть, не совсем успешно, но в любом случае есть, что называется, что терять, и наша задача сделать так, чтобы мы ничего не утратили.

Сегодня здесь, в Мурманске, с учётом специфики региона я специально хотел остановиться на двух взаимосвязанных вопросах. Это ценовая конъюнктура продовольственного рынка, потому что здесь всегда он был более сложным, скажем, чем в центре России или на юге, и переработка сельхозпродукции, мы этим не занимались ещё, и сейчас, надеюсь, как раз займёмся.

В итоговой цене любого продукта, по оценкам экспертов, содержится где-то от 30 до 50 процентов затрат на переработку и логистику. Фактически что это означает? Это означает, что доступность продовольствия во многом определяется эффективностью перерабатывающих предприятий, уровнем развития соответствующей инфраструктуры. И это сказывается на состоянии продовольственного рынка в целом.

Мы сегодня с губернатором зашли в один из магазинов, посмотрели цены. Надо признаться, что они, конечно, выше, чем в центре России или на юге. Это, в общем, всегда так было. Мнения у людей разные. Кто-то считает, что они непропорционально выросли за последнее время, кто-то считает, что они практически остались на одном и том же уровне.

В любом случае отдельная тема касается контроля за состоянием на рынке. Для того чтобы обеспечивать ценовую стабильность на рынке, нужно не только вырастить продукт, но и его переработать качественным образом, то есть его сначала переработать, потом доставить потребителям с наименьшими издержками и затратами. И только в этом случае наша отрасль будет конкурентоспособной.

В перерабатывающей промышленности сейчас работает значительное число людей: трудятся практически полтора миллиона человек, почти 45 тысяч предприятий. Это серьёзная сила. В этом контексте большое значение имеет организация переработки в регионах, на местном уровне. И наличие, конечно, финансовых возможностей, а также технических и производственных возможностей.

В последние годы в развитие и модернизацию села мы вкладывали большие деньги (суммы всем известны) в рамках нацпроекта. Конечно, это ещё не всё. В любом случае то, что мы делали последние годы, в конечном счёте повлияло на ситуацию в этом году, потому что если бы не инвестиции предыдущего периода, ситуация в сельском хозяйстве, на продовольственном рынке была бы в разы хуже, чем она есть сейчас, это признают практически все. При этом отмечу, что мы, конечно, развивали прежде всего сельскохозяйственное производство. Темпы же обновления переработки были значительно, существенно ниже – так были расставлены приоритеты.

На сегодняшний день износ мощностей в перерабатывающей промышленности очень велик, он составляет до 70 процентов. Вот одна из цифр, достаточно любопытная: 30 процентов заводов по производству круп у нас были введены ещё до Великой Октябрьской социалистической революции и значительная часть, естественно, в советский период, подавляющая часть. Сложившийся дисбаланс уже спровоцировал монополизацию в отдельных сегментах продовольственного рынка, вызвал известные перекосы в территориях, и спекулянты этим, конечно, воспользовались, поэтому исправлять ситуацию нужно и на федеральном, и на региональном уровне.

Что делать? Во-первых, требуется стимулировать модернизацию предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности. Конечно, это проще сформулировать, чем реально достичь. Тем не менее пора заниматься заменой устаревших технологий, меняя и, собственно, подходы к тому, как эти технологии развивать. Реконструкция, техническое перевооружение, строительство новых предприятий с оборудованием, которое является энергоэффективным, ресурсосберегающим, с использованием современных инновационных технологий. Здесь у нас тоже не всё в порядке, но без этого движения вперёд не будет.

Повышенное внимание должно быть уделено развитию мясного и молочного производства. Это как раз полностью стыкуется и с теми приоритетами, которые мы подготовили когда-то в рамках национального проекта, и в рамках государственной программы развития сельского хозяйства. Причём очень важно создавать не только агрохолдинги (они сами по себе возникнут, если этот бизнес будет успешным), но очень важно стимулировать создание небольших перерабатывающих производств. Это более сложная тема, потому что это, как правило, небольшие инвестиции, которые люди делают самостоятельно, зачастую даже без привлечения банковских структур. Тем не менее без этой части производственного перерабатывающего кластера не обойтись.

Вторая тема: развитие современной инфраструктуры хранения, транспортировки и логистики доставки должно быть приоритетом национального проекта развития АПК и соответствующей государственной программы на период до 2017 года. Это крайне важно для всего агропромышленного комплекса и, конечно, для ситуации на продовольственном рынке. В итоге, естественно, это очень важно для потребителя. Надеюсь, что об этом тоже будет в докладе, который сделают мои коллеги по Правительству. И очень рассчитываю на то, что присутствующие здесь руководители хозяйств и предприятий также на эту тему выступят, расскажут, как у них дела.

В-третьих, развитие перерабатывающих производств играет существенную роль и в решении социальных проблем. Они очевидны: это и создание рабочих мест, закрепление квалифицированных кадров и в конечном счёте улучшение качества жизни. Реализация новых проектов, модернизация существующих производств должны сопровождаться и созданием современной социальной инфраструктуры.

Вы это без меня отлично знаете: невозможно удержать грамотного специалиста ни на селе, ни в относительно небольшом населённом пункте, ни в городе, если не созданы нормальные социальные условия. И, собственно, крупные предприятия этим занимаются. Труднее, конечно, средним и мелким, но заниматься нужно всё равно.

Наконец, здесь находясь, в Мурманске, нельзя не сказать несколько слов о переработке рыбы. В общем, совещания на эту тему проводятся регулярно. Успехов у нас не так много, но они, безусловно, тоже есть. В любом случае нам нужно стараться сделать нашу рыбную отрасль и переработку рыбы конкурентоспособной.

Здесь, естественно, разные подходы могут быть использованы. Надеюсь, что вы расскажете о том, что вам представляется правильным, имею в виду руководителей соответствующих предприятий, и пусть это прозвучит и в выступлениях коллег из Правительства. Потом мы обменяемся впечатлениями.

Е.СКРЫННИК: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, в продолжение Вашего выступления разрешите вернуться к слайдам, которые мы демонстрировали на президиуме Госсовета в Саратове.

Как Вы видите, доля переработки в стоимости конечной продукции хлебобулочных изделий составляет 35 процентов, в молочных изделиях – 19 и в мясе птицы – 17. При этом в развитых странах эта доля намного ниже, и она колеблется, например, по молоку – до 14 процентов, по мясу птицы – до 12, а по хлебобулочным изделиям – до 25. Таким образом, у нас есть серьёзный резерв для повышения эффективности перерабатывающих предприятий с использованием самых современных технологий. И с началом реализации национального проекта и государственной программы для устойчивого развития производства сельскохозяйственной продукции из федерального бюджета было потрачено 330 миллиардов рублей и, таким образом, привлечено 1150 миллиардов рублей инвестиционных кредитов. При этом валовый объём производства у нас вырос на 19,3 процента. Были созданы все предпосылки для устойчивого развития производства сельскохозяйственной продукции, но при этом темпы модернизации перерабатывающей промышленности были существенно ниже.

С 2006 по 2009 год объём инвестиций в основной капитал перерабатывающей промышленности составил всего лишь 651 миллиард рублей. Этого, конечно же, недостаточно для того, чтобы кардинально провести модернизацию перерабатывающей промышленности.

Мне хотелось бы выделить несколько факторов, которые являются определяющими для развития этой отрасли.

Первое. Монополизация рынка по отдельным сегментам, так называемый региональный монополизм, который как раз обострился в период засухи и ожидания не такого, как мы бы хотели, урожая. Таким образом, в некоторых регионах выросла цена на хлеб и молоко от 10 до 20 процентов, но это носит спекулятивный характер и никакого экономического обоснования не несёт. Это как раз происходило в тех регионах, где развит региональный монополизм предприятий, где нет конкуренции и одно предприятие является монополистом, например, по производству хлеба, молока или мясной продукции.

Второе. Отсутствие регионального звена переработки. Логистическое плечо, которое существует в некоторых регионах по перевозке молока до переработки, составляет от 500 до 600 километров. Соответственно увеличивается и стоимость конечного продукта для потребителя. Такая же ситуация существует и при транспортировке сахарной свёклы.

Третье – это низкий уровень развития инфраструктуры агропродовольственного рынка. Приведу пример. На рынке зерна из-за дефицита современных элеваторов стоимость подработки и хранения продукции может быть выше на десятки процентов, чем в развитых странах. Поэтому, конечно, страдает и конкуренция нашего зерна при реализации на экспорт, а также это влияет на стоимость конечного продукта – хлеба и муки. Похожая ситуация у нас складывается на рынке овощей, где из-за недостатка современных мощностей по хранению потери составляют в среднем 15 процентов.

Четвёртый фактор, который существует у нас на сегодняшний день, – это отсутствие в регионах производственных площадок с развитой инженерной инфраструктурой. Это ограничивает возможности развития прежде всего небольших и средних перерабатывающих предприятий.

Но я хотела бы представить то решение, которое существует в Липецкой области, и Вы, Дмитрий Анатольевич, это решение видели. Там создана промышленная зона с полностью подключёнными инженерными коммуникациями, что позволяет в минимальные сроки и с минимальными затратами реализовывать новые производственные проекты. Считаю целесообразным использовать этот опыт и в других регионах.

Коротко также доложу о тех мерах, которые реализуются с целью развития и повышения конкурентоспособности пищевой и перерабатывающей промышленности.

Во-первых, это отраслевые программы. У нас их существует четыре. Это развитие свёклосахарного подкомплекса, затем первичной переработки скота, маслоделие и сыроделие, виноградарство и виноделие. То есть существует всего лишь четыре программы. Конечно, этого недостаточно, и дальше я дам предложения, что нужно с этим делать.

Министерство субсидирует процентные ставки по этим программам, по инвестиционным кредитам. В частности, уже в этом году мы субсидировали 1 миллиард 800 – субсидии были отправлены в регионы. Таким образом, на переоборудование предприятий по этим программам было привлечено около 20 миллиардов рублей.

Д.МЕДВЕДЕВ: Елена Борисовна, напомните, в каком объёме субсидируются процентные ставки.

Е.СКРЫННИК: 80 процентов от ставки рефинансирования. Срок – восемь лет.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас там есть региональный элемент софинансирования со стороны региона?

Е.СКРЫННИК: Да, конечно, в этом году – 35 процентов. В прошлом году было 50.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно.

Е.СКРЫННИК: Поэтому, Дмитрий Анатольевич, с учётом необходимости комплексного решения проблем пищевой и перерабатывающей промышленности при разработке государственной программы (решение по которой принято – продлить её с 2013 по 2017 год) я предлагаю включить это направление в качестве самостоятельного направления в государственную программу с 2013 по 2017 год. Считаю, что это было бы справедливо для развития. По переработке, отдельным блоком – потому что этого у нас не было, в рамках национальных проектов мы поддерживали животноводство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, я сказал об этом. То есть в качестве отдельного сегмента проекта и госпрограммы соответственно?

Е.СКРЫННИК: Да, как блок. Также в целях развития инфраструктуры нами разработана программа развития инфраструктуры и логистического обеспечения агропродовольственного рынка с 2011 по 2013 год, и эта программа предусматривает расширение возможностей по хранению и сбыту сельхозпродукции, в том числе с использованием потенциала государственной компании – Объединённой зерновой компании.

Помимо зернового рынка программа включает разделы по развитию инфраструктуры рынка мяса, молока и овощей. Её реализация позволит увеличить современные мощности по единовременному хранению зерна до 13 миллионов тонн. В рамках модернизации пищевой и перерабатывающей промышленности будет приобретено современное энергоэффективное оборудование, что снизит средний уровень износа имеющегося оборудования с 70 процентов до 40–50. Также основным инструментом государственной поддержки при этом мы предлагаем оставить субсидирование части процентной ставки. То есть то, что у нас на сегодняшний день работает, и мы считаем это эффективным, потому что уже видны положительные результаты.

Ещё одним инструментом развития инфраструктуры зернового рынка принята инвестиционная программа Объёдиненной зерновой компании, и генеральный директор Левин Сергей Львович готов доложить инвестиционную программу Объёдиненной зерновой компании коротко. С учётом важности этого вопроса для экономики агропромышленного комплекса предлагаем определить развитие инфраструктуры и логистического обеспечения агропродовольственного рынка как новый приоритет, ещё один приоритет государственной программы с 2013 до 2017 года, также отдельным разделом. Поэтому наше предложение заключается в том, чтобы, во-первых, определить в государственной программе перерабатывающую промышленность, уровни поддержки и также инфраструктуру, так как они взаимосвязаны, как Вы уже отметили, Дмитрий Анатольевич.

Также меры по развитию переработки в малых формах хозяйствования. Это один из основных моментов, над которыми мы работаем. У нас строятся семейные молочные фермы, на сегодняшний день уже запущены 52 семейные фермы, на будущий год заявились 48 регионов на 400 семейных ферм. Это даёт возможность сократить уровень переработки и то логистическое плечо, которое существует во многих регионах: поставка молока от производителя молока до переработчика и их же совместными силами непосредственная реализация нам, потребителям.

Также одной из разновидностей мер по развитию переработки в малых формах хозяйствования мы предлагаем агропромпарки, которые в некоторых регионах уже существуют. И, соответственно, меры таможенно-тарифного регулирования, которые с целью защиты отечественных производителей на рынках мяса и молока, сахара, являются основой для создания благоприятного инвестиционного климата в отрасли.

В завершение своего выступления хочу подчеркнуть, что задача развития пищевой и перерабатывающей промышленности должна решаться не только и не столько на федеральном уровне, сколько на региональном. В связи с этим мы предлагаем разработать региональные целевые программы по развитию пищевой и перерабатывающей промышленности, предусматривающие комплекс мер по созданию предприятий районного звена, в том числе на кооперативной основе, ориентированных на производство продукции для реализации на местных рынках сбыта.

И что особенно важно, обращаюсь ещё раз с просьбой и прошу нас поддержать, это наличие в государственной программе с 2013 по 2017 год двух блоков, которые касаются поддержки перерабатывающей промышленности и инфраструктуры логистики агропродовольственного рынка.

А.КРАЙНИЙ: Я бы хотел всё-таки начать с 2009 года. В 2009 году рыбохозяйственный комплекс, во-первых, продемонстрировал устойчивый положительный тренд; во-вторых, как это ни прозвучит самонадеянно, но ситуацию мы прошли, поэтому о ней можно сказать: за это время мы не сократили ни одного рабочего места. На 20 процентов в целом по отрасли была увеличена заработная плата, это всё 2009 год. В 2009 году улов рыбы составил 3801 тысячу тонн. Выработано было продукции товарно-пищевой 3880 тысяч, но с учётом импорта рост по сравнению с 2008 годом по выработке продукции был 4,5 процента. 4,5 процента – рост ВВП в 2009 году. Я хочу подчеркнуть – в 2009-м. В этом году тренд крепнет. Вылов на сегодня за первое полугодие 2 миллиона 9 тысяч тонн, это рост 18,5 процента. Рост по выработке товарно-пищевой продукции - 11,9. По индексу физического объёма ВВП за первое полугодие рост 8 процентов. А по индексу потребительских цен с начала полугодия рост 100,8 процента. Это к вопросу о ценах – на 0,8 процента. То есть позиция по рыбе, скажем, лосось и горбуша, по которым цена уходит вверх, есть позиции, по которым цена идёт вниз. То есть в целом менее одного процента за полугодие рост цен на рыбу. В целом можно сказать, что рыбу мы ловить научились. И то, что отрасль демонстрирует тренд положительный, свидетельствует о том, что те решения, которые были приняты, Дмитрий Анатольевич, были приняты абсолютно верно.

Но существует проблема, безусловно. Если говорить широко, по-большому, проблемы две. Первая – логистика, вторая – технологическая отсталость предприятий наших. У нас, наверное, износ более 70 процентов в целом.

Сейчас опять-таки намечается слом этой нехорошей тенденции. У нас строятся предприятия, причём на Итурупе введены в строй заводы. Четыре огромных завода введены на Камчатке, опять-таки не в Петропавловске-Камчатском, в посёлке Октябрьский на реке Озёрная, то есть там, куда 1,5 часа вертолётом лететь. Там нет дорог и не будет никогда, ни железных, ни асфальтовых – нет смысла по сопкам городить.

При этом при всём, поверьте, компания «Витязь-Авто» построила завод, аналогов которого нет в Европе. Заводы Аляски, вы меня извините за просторечие, нервно курят в стороне против этих камчатских заводов. То есть есть уже ростки. Но, безусловно, отрасль нуждается в коренной, в глобальной модернизации.

Вообще надо сказать, что рыбная отрасль – одна из самых благодатных для инновации и модернизации. Если вы возьмёте в руки (Дмитрий Анатольевич, позвольте я на секунду отвлекусь) обычный современный спиннинг, вы увидите, что это всё технологии XXI века. Это высокомодульный полиэтилен, это углепластиковое удилище, это катушки с молибденовым напылением. Это действительно так.

К сожалению, наша отечественная промышленность не умеет делать спиннинги, равно как и не умеет делать технологическое оборудование для рыбопереработки. Вот Александр Иванович начал об этом говорить, о чём просят рыбопереработчики – временно ввести нулевую ставку таможенной пошлины по ввозу технологического оборудования, аналоги которого в России не производятся. Знаете, чтобы не было как у Жванецкого: слово «сыр» – и у нас, и у швейцарцев слова-то одинаковые, а мы вкладываем разный смысл в это слово. Поэтому вот это нужно.

Причём, Дмитрий Анатольевич, я бы как сделал? Я бы дал сигнал западному бизнесу, что, ребята, мы ставим нулевую пошлину, но имейте в виду, через пять лет мы её отменим и введём заградительные пошлины на ввоз вашего оборудования. Хотите – приходите сюда и начинайте здесь развивать производство.

Вот норвежцы, с которыми мы сегодня встречались, в принципе, готовы, но здесь возникает вторая проблема, которую необходимо решить, если мы говорим о тотальной модернизации. Мы должны продумать дополнительные меры по привлечению и защите в первую очередь иностранных инвестиций. И прежде всего нас интересует Норвегия, интересует Южная Корея. Южная Корея на Дальнем Востоке, понятно, почему Южная Корея, а не Япония, скажем, или Китай. И понятно, почему Норвегия. Норвежцам мы, конечно, конкуренты, потому что для Норвегии мы сегодня являемся рынком номер один по импорту, то есть они завозят сюда сёмгу и сельдь, мы обогнали уже Данию по закупкам.

Но тем не менее есть предприятия, которые готовы инвестировать, – боятся. Значит, надо подумать просто, какие дать им гарантии, чтобы они не боялись, что завтра придёт дядя с красной книжечкой и что-нибудь отнимет, или переделит, или замучает проверками. Наши-то привычные, а им тяжеловато.

Теперь, что ещё, мне представляется, нужно сделать. Опять-таки, может быть, сначала как сигнал. Дать сигнал рынку, что мы, равно как в лесной отрасли...

Д.МЕДВЕДЕВ: Перерабатывающей.

А.КРАЙНИЙ: Да, мы даём сигнал, через какое-то время мы введём пошлины, мы запретим им вывозить «кругляк», рыбу б/г. Голову отрубили, заморозили – и в Катай, а Китай является мировой рыбоперерабатывающей фабрикой, и мы потом по реэкспорту свою собственную рыбу получаем. Зачем?

Давайте повышать аккуратно пошлины вывозные таможенные на необработанную рыбу и одновременно можно понизить пошлины ввозные на сырьё импортное, но только на сырьё, повысив одновременно на готовую продукцию. На самом деле, если вот так посчитать, Дмитрий Анатольевич, Вы, подписав доктрину о продовольственной безопасности, поставили перед нами задачу: 80 процентов продукции к 2020 году должно быть отечественной. Я могу сказать ответственно, к 2015 году эту задачу можно решить. Нам проще.

Д.МЕДВЕДЕВ: По рыбе?

А.КРАЙНИЙ: Да, по рыбе. Нет, только по рыбе: 80 процентов должно быть рыбы отечественной. Её можно решить. Что нужно сделать? То, что я уже сказал, плюс нужно поставить заслон низкокачественной, дешёвой импортной продукции, в основном это Китай и Вьетнам. Рыбаки знают, рыбопереработчики, в каких условиях выращивают вьетнамцы пангасиуса, – лучше не знать. А что происходит сегодня? У нас нет никаких ограничений, с 1 октября они будут вводиться. То есть что делают наши трейдеры – они заказывают цену на товар, не говоря о качестве, и вьетнамцы с китайцами подгоняют задачку под ответ. Вы хотите по 50 рублей полкило – имеете, только в этих полкило 50 процентов – это вода и фосфаты, и никаких ограничений нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но мы, пардон, качество-то её контролируем, когда завозим?

А.КРАЙНИЙ: У нас существует два ГОСТа, не обязательных к применению, – импортный и отечественный. Для того чтобы контролировать качество, мы разработали техрегламент, приняли его в первом чтении. Но, к сожалению, ГПУ Президента написало нам, что «в проекте принятия техрегламентов регламента рыбы не значится, поэтому подождите с этим техрегламентом». И он у нас в таком подвисшем состоянии. Я, Дмитрий Анатольевич, прошу, пользуясь случаем, дать поручение нам с ГПУ всё-таки этот вопрос доработать и внести, это ничего не стоит, только воля нужна.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это, знаете, на самом деле вообще без каких-либо проблем можно решить. Вопрос ведь не в поручениях, а в том, готов соответствующий документ или нет.

А.КРАЙНИЙ: Готов, ко второму чтению готов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Дело не в планах. Я всегда всех вас, и в Правительстве, подгонял просто в сторону быстрейшего выпуска этих техрегламентов, вот, собственно, и всё.

А.КРАЙНИЙ: Дмитрий Анатольевич, что касается Правительства. Со всеми согласован, Правительством одобрен, внесён в Государственную Думу, но есть соответствующая позиция ГПУ. Есть замечания, которые можно снять...

Д.МЕДВЕДЕВ: Я понял. Слушайте, а зачем нам вообще это через Государственную Думу принимать?

А.КРАЙНИЙ: Это федеральный закон.

Д.МЕДВЕДЕВ: Зачем нам федеральный закон? Это не федеральный закон. Я столько сил потратил для того, чтобы этот закон изменить дурацкий, чтобы у нас техрегламенты не шли через Государственную Думу. Государственная Дума – это высший законодательный орган. А мы то, что раньше называлось ГОСТами, тащили через Государственную Думу, и там депутаты с умным видом обсуждали: позиция такая, сколько там чёрточек ставить и так далее. Это просто чудовищно было. Но мы же приняли решение, закон уже действует, о том, что все технические регламенты могут приниматься, ну можно и Государственной Думой, но на самом деле этим путём идти не надо, особенно по отраслевым регламентам – или на уровне Правительства, или даже на уровне министерства. А почему вы не хотите закруглить свой регламент на правительственном уровне?

А.КРАЙНИЙ: Мы с удовольствием. Но просто дело в том, что мы ведь год назад прошли первое чтение, понимаете, и дорабатывали до второго… То есть ещё не было закона тогда, на тот момент.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да бог с ним, с этим первым чтением. У меня есть предложение простое. Вы, конечно, взвесьте, я ГПУ готов поручение дать, все эти планы поменять не трудно. Но если у вас готовый документ…

А.КРАЙНИЙ: Абсолютно.

Д.МЕДВЕДЕВ: …да вы его прямо в трёх чтениях, что называется, в Правительстве проведите и закройте этот вопрос.

А.КРАЙНИЙ: Тем более что с финорганами согласовано.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну всё, так и сделайте.

А.КРАЙНИЙ: Есть, Дмитрий Анатольевич. И последнее предложение. Коллеги об этом уже говорили, у нас субсидируются две трети ставки рефинансирования. Работа эта идёт непросто, рыбаки долго раскачивались. Кстати, такая же ситуация была в Минсельхозе когда-то, когда эта работа начиналась. Мы сделаем так, что мы передадим эти субсидии на уровень субъектов Российской Федерации, это будет легче и быстрее. Не наездишься с Камчатки в Москву для получения этих субсидий. Это первое.

Но самое главное, хотелось бы, чтобы… Вот кто-то говорил из коллег, до 2012 года программа, до 2011 года, то есть дать горизонт планирования людям, чтобы они понимали, что подобного рода программы будут существовать. Денег на это совсем нужно немного, но отдача колоссальная.

И последнее, что касается логистики. Три страны в мире, которые сталкиваются с такими же проблемами. Это мы, Китайская Народная Республика и Соединённые Штаты Америки – протяжённые. Нам нужно обновлять свой парк, мы ловим на Дальнем Востоке более двух миллионов тонн, мы не сможем самолётом возить эту рыбу в свежем или охлаждённом виде на основную территорию Российской Федерации, не в состоянии. Всё равно у нас структура потребления в силу географии будет, в лучшем случае, 50 на 50, 50 – мороженной и переработанной и 50 – свежеохлаждённой, но это в идеале.

Так вот у нас абсолютно устаревший парк, из-за этого не идёт экономика, из-за этого ОАО «РЖД», «Рефсервис», остальные перевозчики ждут момента, когда начинается путина, потом потирают руки и говорят: ну дождались, и начинают повышают цены, а потом они снижают, и по году получается, что всё достаточно ровно, 5–7 процентов повышение, но в момент, когда большая рыба идёт на Дальнем Востоке, цены, что называется, кусаются. И получается у нас так, как Вы правильно сказали во вступительном слове своём, 20 процентов – это логистика, 20 процентов – это переработчики, 25 – это торговля, 20 процентов – это рыбаки. Вот примерно такое соотношение. Это тоже надо каким-то образом развязывать. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги, сегодня полезное совещание, потому что мы вопросами переработки, естественно, занимались последние несколько раз, но в меньшей степени, чем сегодня. Несколько комментариев по тому, что я услышал, так же, как и по поручениям, которые собираюсь дать. Я сейчас не буду называть фамилии коллег, просто не обижайтесь, чтобы не тратить на это время, просто буду давать поручения по тем вопросам, которые, считаю, требуют такой реакции. Это ещё не решение, но поручение как минимум.

Вопрос, связанный с прямыми дотациями к птице и свинине. В принципе, надо подумать об этом. Я просто не очень понимаю, вообще мы какие-то деньги планировали на этот период или нет, а если не планировали, то насколько у нас сейчас на это есть ресурсы. Я не предлагаю сейчас дебатировать, давайте это обсудим.

Закупки в государственный резерв, в Росрезерв, соответственно, вот этих консервов. Это уже такая частная тема, но я просто Вам поручаю, Елена Борисовна, вместе с руководством этой доблестной структуры Вы это проработайте. Здесь, главное, не сломать баланс, потому что мы не можем покупать только одни консервы и не можем покупать, наоборот, только, допустим, мясо. В общем, здесь должно быть всё в гармонии.

По науке, которую традиционно критикуют на таких совещаниях, которая давным-давно оторвалась [от реальности], занимается самоедством, занимается абстрактными исследованиями, ни фига не связана с жизнью там и так далее. Знаете, в общем, наверное, это отчасти правильно, то, что говорится, это правда, с другой стороны – не совсем правда. Но в любом случае определённые изменения здесь назрели, мы с Министром этот вопрос обсуждали. Я, кстати, жду от Вас на эту тему предложений, согласованных с другими ведомствами.

По продлению различного рода программ, которые действовали, в том числе по сахарной теме и так далее. Я, естественно, за любую пролонгацию просто потому, что мы действительно раскачали всё-таки этот сектор в целом, он задышал. Все, кто здесь присутствуют, отлично помнят, если кто в этом бизнесе был 5–7 лет назад, в каком он был состоянии. Любой практически, какой ни возьми. Сейчас всё везде гораздо лучше. Поэтому если у нас есть возможности не приостанавливать финансирование, значит, это нужно делать и дальше.

По тому, что коллеги тут говорили о создании специальной единой рабочей группы, которая будет в увязке рассматривать все эти вопросы. Я в целом тоже «за», потому что многие вопросы, которые звучали, они явно на стыке, непонятно, где заканчивается одно и начинается другое. Плохо, если это будет изолированно рассматриваться в различных ведомствах. Поэтому подумайте, каким образом это сделать, под эгидой какого ведомства, или, может быть, под эгидой соответствующего вице-премьера, или ещё как-то. В общем, подумайте. Я поддерживаю эту идею.

По поводу пошлин, то, что говорил и Андрей Анатольевич и другие коллеги, в развитие. Я сейчас не буду останавливаться на конкретных [примерах], вот по поводу введения нулевой ставки на ввоз, причём с возможностью последующего введения заградительных, то есть максимально жёстких пошлин. В принципе, наверное, это вполне цивилизованный способ отстроить свою промышленность. Как мне думается, это можно было бы проработать. Я хотел бы, чтобы это точно внесли в проект моего поручения в адрес Таможенной службы. И одновременно хочу сказать, что на финальное совещание надо позвать всех начальников, в том числе и таможенных начальников, потому что вокруг них всегда куча проблем кроется, и руководителей крупных аграрных структур тоже нужно будет позвать. Поэтому это нужно проработать.

Я абсолютно согласен с теми, кто говорит о недопустимости действия разных таможенных пошлин на одну и ту же продукцию, как и, наоборот, допустимости, может быть, использования дифференцированной таможенной пошлины, если эта продукция является разной по своим потребительским качествам (то, что Вы рассказывали про мальков и про взрослых особей).

Вообще таможня должна более внимательно относиться к тому, что говорят производители, потому что у таможни есть фискальная задача. Эта задача – обтрясти всех. В то же время они понимают, что не могут быть тормозом в развитии промышленности, и, кстати, тот же самый руководитель Таможенной службы считает, что на них лежит слишком большая фискальная задача. Их задача в другом заключается.

Поэтому вот это в увязке надо проработать. Это сложная тема. Я даже не знаю, Администрации [Президента], может быть, к этому подключиться. В общем, это точно требует отдельного совещания, потому что здесь будет довольно сложный набор противоречий между различными ведомствами.

А.ДВОРКОВИЧ: Минэкономразвития…

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте тогда, правильно Аркадий Владимирович говорит, давайте поручим это Минэкономразвития. Пусть соберут всех производителей, аграрных производителей, и посмотрят ещё раз на таможенную тематику с приглашением, естественно, руководства Таможенной службы.

По техническим регламентам несколько коллег выступали, говорили, я своё мнение высказал. Я не понимаю, зачем вообще всё это футболить туда и обратно. Государственная Дума зачем-то? Я думал, этот вопрос раз и навсегда Правительству ясен. Для меня даже удивительно.

Коллеги, тащите всё к себе, из Государственной Думы вынимайте все эти регламенты, если они там висят годами. У Государственной Думы масса других задач, они очень сложные законы принимают. А техническое регулирование традиционно во всем мире это удел Правительства или ведомства, кроме случаев, когда мы хотим создать самые главные технологические регламенты, которые касаются базовых вещей, но они у нас почти все уже приняты. Да и то это можно было на уровне Правительства сделать.

Контроль за качеством. Нужно обратить внимание Роспотребнадзора на то, что к нам ввозят, и на разницу в стандартах, то, что говорили, двойные ГОСТы какие-то, я уже это комментировал. Конечно, это явно пролоббированная тема, вот этим надо заняться. ГОСТы, кто этим у нас занимается? Христенко [Виктор Христенко, Министр промышленности и торговли]? Надо посмотреть по отдельным позициям, потому что там очень много нарушений, я думаю, не только в рыбной отрасли, не только в сельском хозяйстве, в других отраслях тоже. И Роспотребнадзору указать на то, о чём говорили.

По банкирам. Я, собственно, такие сигналы уже неоднократно раздавал, тем не менее на это финальное совещание нужно позвать руководителей крупнейших банков, которые занимаются обслуживанием агропромышленного комплекса. Мы ещё раз с ними сверим часы, потому что они вроде бы всё понимают, они разумные люди, они помогают, но, конечно, для них дополнительное совещание по этому поводу не повредит.

По поводу социальных сортов хлеба и программ типа «Социальный хлеб». Мне в принципе эти все идеи нравятся, почему? Потому что они всё-таки гораздо более цивилизованны, нежели идея там всё зарегулировать и сказать, что шаг влево, шаг вправо – это уже просто расстрел, и мы за это будем карать. Этого мы делать не будем, потому что у нас с вами рыночная экономика и потребление основано на другом.

Очень важно позаботиться о социально незащищённых слоях. Вот они должны иметь свой гарантированный хлеб, даже если он, может быть, чуть похуже качеством. Всё остальное – это уже как раз место, где вы можете зарабатывать. Там норма прибыли должна быть совсем другой. Тем более что мы отлично понимаем: вот в этой группе населения как раз большинство людей не способны заплатить на 3–5 рублей больше, а в другой группе населения и не заметят этой пятёрки, им всё равно на самом деле, сколько платить – 30 или 50 рублей за кусок хлеба. Поэтому этим и нужно управлять: социальная часть – отдельно, а всё остальное, премиальная часть, она может быть вообще вне зоны контроля, это уже совсем другая категория населения.

По поводу того, о чём говорил Сергей Львович. Я готов дать поручение. Пожалуйста, подготовьте включить его в общий перечень поручений по оставшимся активам агропромышленного комплекса. Честно говоря, я даже удивлен, что они в таком количестве ещё остаются. Это уж точно давным-давно пора продавать. Это не стратегические компании, по которым мы каждый раз думаем: надо – не надо. Это очевидно абсолютно рыночная среда, она должна быть продана или внесена в уставный капитал, если вы сможете этим эффективно управлять, тем более что об этом просят ваши партнёры – образование такого частно-государственного партнёрства с Зерновой компанией. Я не против. Главное, чтобы это было эффективно.

Про таможенные пошлины говорили.

Ещё раз про эту разницу в обложении, что говорили Вы как раз, по сырам есть явный перекос в негативном плане в вашей отрасли, да? Тоже надо это посмотреть. Я не знаю, почему такой перекос сложился: то ли это отсутствие внимания к соответствующей отрасли, то ли это просто некое недоразумение, но в любом случае критерии, конечно, должны применяться близкие, иначе мы каких-то своих аграрных производителей поддерживаем, а каких-то давим, это неправильно.

Полностью согласен с Вами насчёт подготовки специалистов. Точно это нужно делать, Ваш опыт поездки в Соединённые Штаты и опыт других людей – конечно, там другие технологии, другая культура. Если мы хотя бы, как Вы правильно сказали, по 10, по 15 человек от каждого региона направим, не обязательно в Штаты, в другие места – это в принципе неплохо, потому что этому опыту невозможно научиться дома, это тот опыт, который специалисты постигают, посещая соответствующие передовые предприятия. Надо только подумать, каким образом это делать, можно это делать и через АНХ [Академия народного хозяйства] при Правительстве России, если это для них... Нормальная это функция? Подумайте, Аркадий Владимирович, тогда. Думаю, что подготовка квалифицированных кадров – это действительно крайне важно для агробизнеса.

И вот эти новые формы – гипермаркеты. Если это поддерживается руководством отрасли, то развивайте, подумайте, каким образом помочь деньгами и ставками, если это возможно.

Наконец, последнее по перечню поручений. Из крупных вещей обозначу две. Во-первых, я согласен с тем, что Государственная программа развития сельского хозяйства на период с 2013 по 2017 год должна предусматривать мероприятия в рамках того, о чём сказала министр, то есть [развивать] инфраструктуру и логистическое обеспечение продовольственного рынка (и пищевой и перерабатывающей промышленности), но вместе с инновациями и другими важнейшими компонентами технологической модернизации.

И второе, что, на мой взгляд, важно, это действительно работа, собственно, в регионах. Рекомендация органам исполнительной власти – разработать региональные целевые программы по развитию пищевой и перерабатывающей промышленности. Они где-то есть, например, как в Мурманской области. Но в любом случае, это нужно сделать, потому что это уже продукция более высокого предела, мы уже готовы к тому, чтобы заниматься именно этим. А результат должен быть понятным: эффективное сельское хозяйство и нормальные цены на продовольственном рынке. В этом плане я всем желаю успехов. До свидания.

В Мурманске в присутствии президента РФ Дмитрия Медведева и премьера Норвегии Йенса Столтенберга был подписан многострадальный договор о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане. Документ, названный обеими сторонами историческим, поставил точку в многолетних спорах и переговорах, которые велись с 1970г.

Принципиальная договоренность урегулировать вопросы о разграничении континентального шельфа размером 175 тыс.кв. км. в Баренцевом море была достигнута президентом Медведевым и премьером Столтенбергом в апр. этого года. Тогда, по итогам визита Дмитрия Медведева в Норвегию было объявлено, что две страны договорились о проведении линии границы в Баренцевом море и в Северном Ледовитом океане. Новость тут же стала сенсацией, поскольку переговоры на эту тему велись с 1970г. Позиция СССР состояла в том, чтобы проводить линию раздела по западной границе своих полярных владений. Норвегия же предлагала разграничить территории на равном удалении от архипелага Шпицберген и о-вов Новая Земля и Земля Франца-Иосифа, что с точки зрения МИД РФ было нарушением условий равного доступа к 200-мильной исключительной зоне о-ва Шпицберген. Однако компромисс был достигнут: границу в итоге решили провести вне 200-мильной зоны.

Апрельские договоренности, зафиксированные в российско-норвежском договоре о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане, вчера были скреплены подписями глав МИД двух стран. «Это новая эра в наших двусторонних отношениях,- оценил документ Дмитрий Медведев.- Договор повлияет на ситуацию в регионе, улучшит взаимодействие между арктическими государствами, укрепит потенциал сотрудничества в энергетической области. Главное, мы решили вопрос, который был открыт на протяжении десятилетий».

По словам президента России, договор получился выверенным и отражает баланс интересов, поскольку ранее нерешенность вопроса границы мешала реализации энергопроектов. При этом источник агентства «РИА Новости» в администрации российского президента вчера особо подчеркнул, что основой взаимодействия в этой сфере разработки углеводородов станет принцип, «в соответствии с которым каждое месторождение, пересекаемая линия разграничения, может эксплуатироваться только совместно и как единое целое». «Такой подход позволит заблаговременно и эффективно снимать возможные разногласия по вопросу распределения углеводородных ресурсов»,- отметил неназванный сотрудник администрации президента РФ.

Пафоса хватало и в комментариях премьера Столтенберга, несколько раз назвавшего вчерашний день «историческим», а подписанный договор «важным», «хорошим», «предсказуемым». Глава норвежского правительства также выразил надежду на то, что документ будет ратифицирован парламентами двух стран до конца этого года. По его словам, спорная российско-норвежская зона отныне «поделена на две равные по значению части».

После подписания договора, который заключен на 15 лет с возможностью продления на шестилетние периоды, будет прекращен 30-летний мораторий на разработку нефтегазовых месторождений континентального арктического шельфа на очерченной договором территории.

Тем временем эксперты по-разному оценивают перспективы разработки углеводородов на бывших спорных территориях. Глава Rusenergy Михаил Крутихин говорит, что эта зона слабо изучена, но прогноз ресурсов серой зоны Баренцева моря определяется в 10-12 млрд. бар. нефтяного эквивалента. По мнению же руководителя East European gas analysis Михаила Корчемкина, сегодня интерес представляет только арктическая нефть, поскольку добыча газа в Северном Ледовитом океане слишком дорогая. Добывающий комплекс Печороморского и Южно-Баренцевского районов, считает эксперт, будет формироваться на базе запасов уже открытых месторождений нефти – Приразломного, Северо-Медынского, Северо-Гуляевского, Варандей-Море, Поморского, Долгинского и развиваться по мере поиска и развития многочисленных компактно расположенных перспективных структур. Их извлекаемые запасы, по прогнозу, составляют 600-700 млн.т. нефти. Запасы газа в основном сосредоточены в Западно-Баренцевской провинции и составляют более 4000 млрд.куб.м. Здесь основой газодобывающего комплекса считается Штокмановское газоконденсатное месторождение с запасами 3,2 трлн. куб.м. Как пояснили вчера «Ъ» в Shtockman Development, месторождение полностью расположено на российской территории и не подлежит разделу. В этой же газовой провинции выявлены еще несколько перспективных структур: Туломская и Териберская с перспективой ресурсов в 5-6 трлн. куб.м. газа.

Напомним, ранее правительство Норвегии под давлением рыболовецкого лобби и экологов существенно ограничило территории Баренцева моря, на которых разрешены поиск и добыча углеводородов. Поэтому норвежская нефтегазовая компания Statoil рассчитывала перенести значительную часть своей деятельности в Россию, приобретя 24% акций в Shtockman Development, операторе проекта по освоению Штокмановского месторождения в Баренцевом море. По сути дела, у норвежских компаний остался лишь один перспективный район поисков нефти и газа в Норвегии, работы в котором не вызовут протестов рыбаков. Это участок моря площадью в 155 тыс.кв. км. (почти половина территории всей Норвегии), расположенный между Шпицбергеном и Новой Землей и вплотную примыкающий к Штокмановскому месторождению. oilru.com.

«Северсталь» объявила о том, что ее дочерняя компания Lybica Holding B.V. приобретает 21,71% акций компании Intex Resources ASA по цене 3,90 норвежских крон за акцию. «После этого приобретения Lybica также объявляет о своем намерении сделать добровольное предложение о покупке всех оставшихся акций компании Intex Resources по цене 3,9 норвежских крон за акцию при условии получения одобрения предложения со стороны фондовой биржи в Осло», – говорится в сообщении «Северстали».

Intex Resources также вчера уведомила своих акционеров о том, что Lybica Holding намерена сделать предложение на тех же условиях. Вся компания оценена в 58,3 млн.долл., отмечает Intex Resources в своем сообщении. С представителями Intex Resources вчера связаться не удалось.

«Приобретение доли в Intex Resources является частью стратегии по диверсификации компании в новые для нее полезные ископаемые», – приводятся в пресс-релизе «Северстали» слова директора по корпоративному развитию и стратегии дивизиона «Северсталь Ресурс» Бориса Грановского. «По всей видимости, «Северсталь», сделав успешные инвестиции в золото, решила продолжить диверсификацию своего бизнеса, в т.ч. в никель», – считает аналитик «Атона» Илья Макаров.

Представитель компании вчера подчеркнул, что основной актив Intex Resources – это никелевый проект на Филиппинах. Согласно информации на сайте Intex Resources, у компании также есть месторождения молибдена в Норвегии, алмазов и минерала оливина – в Гренландии. Штаб-квартира компании находится в Осло. RBC Daily.

Национальный совет (нижняя палата парламента) Швейцарии в четверг проголосовал за открытие магазинов беспошлинной торговли на территории аэропортов для пассажиров, прибывающих в страну. Обычно магазинами Duty Free могут воспользоваться лишь люди, уезжающие из Швейцарии.

Парламентарии одобрили законопроект 114 голосами против 56. По словам представителя совета Жоржа Теле (Georges Theiler), слова которого цитирует новостной портал journaldujura.ch, этот документ откроет новые позитивные возможности как для экономики страны, так и для развития туризма. В частности, с открытием магазинов станет возможно трудоустроить 60-80 чел., а доход магазинов составит 50-60 млн. швейцарских франков в год.

Чтобы вступить в силу, законопроект теперь должен быть одобрен Советом кантонов Швейцарии (верхняя палата).

К настоящему времени прибывающие пассажиры могут беспошлинно приобрести товары в магазинах Duty Free в 58 странах, в Европе – в британском Гибралтаре, Исландии, Норвегии, Сербии и Турции.

Duty Free – магазин беспошлинной торговли, расположенный в специально оборудованном пункте пересечении государственной границы – аэропорту, порту и так далее. Товары (например, алкоголь, табачные изделия и шоколад), которые представлены в таких магазинах, не облагаются пошлинами, что ведет к существенному снижению цен.

Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) утвердила положительное заключение госэкоэкспертизы проектной документации «Технология очистки производственных сточных вод на Штокмановском газоконденсатном месторождении на шельфе Баренцева моря». Об этом сообщает пресс-служба ведомства. Соответствующий приказ подписан руководством Ростехнадзора. Срок действия заключения – 8 лет, передает РБК.

Штокмановское месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря. Запасы месторождения по категории С1 составляют 3,8 трлн. куб.м. газа и 53,3 млн.т. газового конденсата. Лицензией на поиск, геологическое изучение и добычу газа и газового конденсата на Штокмановском месторождении владеет ООО «Газпром нефть шельф» (прежнее название ООО «Севморнефтегаз», 100-процентное дочернее общество Газпрома).

Партнерами Газпрома по реализации Штокмановского проекта являются компании Total (Франция) и Statoil (Норвегия). В фев. 2008г. Газпром, Total и StatoilHydro подписали соглашение акционеров о создании компании специального назначения Shtokman Development AG для осуществления проектирования, разработки, строительства, финансирования и эксплуатации объектов первой фазы освоения Штокмановского месторождения. Объем инвестиций в Штокман оценивается в 15 млрд.долл.

Договор между Российской Федерацией и Королевством Норвегия о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане. 15 сентября 2010 года

Российская Федерация и Королевство Норвегия (далее именуемые Сторонами),

желая поддерживать и укреплять добрососедские отношения,

учитывая развитие ситуации в Северном Ледовитом океане и роль Сторон в этом регионе,

желая внести вклад в обеспечение стабильности и укрепить сотрудничество в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане,

ссылаясь на положения Конвенции Организации Объединенных Наций по морскому праву от 10 декабря 1982 года (далее именуемой Конвенцией),

ссылаясь на Соглашение между Российской Федерацией и Королевством Норвегия о разграничении морских пространств в районе Варангер-фьорда от 11 июля 2007 года (далее именуемое Соглашением 2007 г.) и желая завершить разграничение морских пространств между Сторонами,

сознавая особое экономическое значение живых ресурсов Баренцева моря для Российской Федерации и Норвегии и их прибрежных рыбопромысловых сообществ, а также необходимость избежать нарушений в экономике прибрежных регионов, население которых обычно вело рыбный промысел в этом районе,

сознавая традиционный характер российского и норвежского рыболовства в Баренцевом море,

напоминая о своих первостепенных интересе и ответственности в качестве прибрежных государств в отношении сохранения и рационального управления живыми ресурсами Баренцева моря и в Северном Ледовитом океане в соответствии с международным правом,

подчеркивая важность эффективного и ответственного управления их углеводородными ресурсами,

договорились о нижеследующем:

Статья 1

1. Линия разграничения морских пространств между Сторонами в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане определяется как геодезические линии, соединяющие точки, которые определены следующими координатами:

1. 70°16’28.95”с.ш. 32°04’23.00”в.д.

(Эта точка соответствует точке 6 линии разграничения, как она определена в Соглашении 2007 г.)

2. 73°41’10.85”с.ш. 37°00’00.00”в.д.

3. 75°11’41.00”с.ш. 37°00’00.00”в.д.

4. 75°48’00.74”с.ш. 38°00’00.00”в.д.

5. 78°37’29.50”с.ш. 38°00’00.00”в.д.

6. 79°17’04.77”с.ш. 34°59’56.00”в.д.

7. 83°21’07.00”с.ш. 35°00’00.29”в.д.

8. 84°41’40.67”с.ш. 32°03’51.36”в.д.

Конечная точка линии разграничения определяется как точка пересечения геодезической линии, проведенной через точки 7 и 8, и геодезической линии, соединяющей самую восточную точку внешней границы континентального шельфа Норвегии и самую западную точку внешней границы континентального шельфа Российской Федерации, как они установлены в соответствии со Статьей 76 и Приложением II Конвенции.

2. Географические координаты точек, перечисленных в пункте 1 настоящей Статьи, определены во Всемирной геодезической системе координат 1984 года (WGS 84 (G1150, в версии 2001.0)).

3. Иллюстративно линия разграничения и точки, перечисленные в пункте 1 настоящей Статьи, изображены на карте-схеме, прилагаемой к настоящему Договору. В случае расхождения между описанием линии, приведенным в настоящей Статье, и изображением линии на карте-схеме преимущественную силу имеет описание линии, приведенное в настоящей Статье.

Статья 2

Каждая Сторона соблюдает линию разграничения морских пространств, установленную в Статье 1, и не претендует на, и не осуществляет какие-либо суверенные права или юрисдикцию прибрежного государства в морских пространствах за пределами этой линии.

Статья 3

1. В районе к востоку от линии разграничения морских пространств, находящемся в пределах 200 морских миль от исходных линий, от которых отмеряется ширина территориального моря материковой части Норвегии, но за пределами 200 морских миль от исходных линий, от которых отмеряется ширина территориального моря Российской Федерации (далее именуемом Специальным районом), Российская Федерация с даты вступления в силу настоящего Договора вправе осуществлять суверенные права и юрисдикцию, вытекающие из той юрисдикции в исключительной экономической зоне, которую Норвегия иначе была бы вправе осуществлять по международному праву.

2. В той мере, в какой Российская Федерация осуществляет суверенные права или юрисдикцию в Специальном районе, как это предусмотрено настоящей Статьей, такое осуществление суверенных прав или юрисдикции вытекает из соглашения между Сторонами и не представляет собой расширения ее исключительной экономической зоны. С этой целью Российская Федерация принимает необходимые меры для обеспечения того, чтобы любое осуществление ею таких суверенных прав или юрисдикции в Специальном районе было таким образом отражено в ее соответствующих законах, правилах и на картах.

Статья 4

1. Заключение настоящего Договора не должно негативно влиять на возможности каждой из Сторон в области рыболовства.

2. С этой целью Стороны продолжают осуществлять тесное сотрудничество в сфере рыбного промысла с тем, чтобы сохранить их существующие доли в объемах общего допустимого улова и обеспечить относительную стабильность их рыболовной деятельности по каждому соответствующему виду рыбных запасов.

3. Стороны широко применяют предосторожный подход к сохранению, управлению и использованию совместных рыбных запасов, включая трансграничные рыбные запасы, в целях защиты морских живых ресурсов и сохранения морской среды.

4. За исключением того, как это предусмотрено в настоящей Статье и Приложении I, ничто в настоящем Договоре не затрагивает применение соглашений о сотрудничестве в области рыболовства между Сторонами.

Статья 5

1. Если месторождение углеводородов простирается за линию разграничения, Стороны применяют положения, содержащиеся в Приложении II.

2. Если установлено существование месторождения углеводородов на континентальном шельфе одной из Сторон, а другая Сторона полагает, что это месторождение простирается на ее континентальный шельф, то последняя Сторона может уведомить об этом первую Сторону и должна представить данные, на которых она основывает свое мнение.

Если такое мнение представлено, то Стороны начинают обсуждение вопроса о контурах месторождения углеводородов и о возможности эксплуатации такого месторождения как единого целого. В ходе такого обсуждения Сторона, инициировавшая его, должна представить обоснование своего мнения с подтверждением его геофизическими и/или геологическими данными, включая любые существующие данные бурения, и обе Стороны должны приложить все усилия для того, чтобы вся относящаяся к вопросу информация была предоставлена для ведения такого обсуждения. Если месторождение углеводородов простирается на континентальный шельф каждой из Сторон, и месторождение на континентальном шельфе одной Стороны может полностью или частично эксплуатироваться с континентального шельфа другой Стороны, либо эксплуатация месторождения углеводородов на континентальном шельфе одной Стороны может затронуть возможность эксплуатации месторождения углеводородов на континентальном шельфе другой Стороны, то по требованию одной из Сторон в соответствии с Приложением II заключается соглашение об эксплуатации этого месторождения углеводородов как единого целого, включая его распределение между Сторонами (далее именуемое Соглашением об объединении).

3. Эксплуатация какого-либо месторождения углеводородов, которое простирается на континентальный шельф другой Стороны, может быть начата только в соответствии с положениями Соглашения об объединении.

4. Любые разногласия между Сторонами в отношении таких месторождений разрешаются в соответствии со Статьями 2 – 4 Приложения II.

Статья 6

Настоящий Договор не наносит ущерба правам и обязательствам по другим международным договорам, участниками которых являются и Российская Федерация, и Королевство Норвегия, и которые являются действующими на момент вступления в силу настоящего Договора.

Статья 7

1. Приложения к настоящему Договору являются его неотъемлемой частью. Если явным образом не предусмотрено иное, то ссылка на настоящий Договор включает в себя и ссылку на Приложения к нему.

2. Поправки в Приложения к настоящему Договору вступают в силу в порядке и с даты, которые предусмотрены в соглашениях о внесении таких поправок.

Статья 8

Настоящий Договор подлежит ратификации и вступает в силу на 30-й день с даты обмена ратификационными грамотами.

Приложение I

к Договору между Российской Федерацией

и Королевством Норвегия о разграничении

морских пространств и сотрудничестве

в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане

Вопросы рыболовства

Статья 1

Соглашение между Правительством Союза Советских Социалистических Республик и Правительством Королевства Норвегии о сотрудничестве в области рыболовства от 11 апреля 1975 года и Соглашение между Правительством Союза Советских Социалистических Республик и Правительством Королевства Норвегии о взаимных отношениях в области рыболовства от 15 октября 1976 года остаются в силе в течение пятнадцати лет после вступления в силу настоящего Договора. По истечении указанного срока каждое из этих Соглашений остается в силе в течение последующих шестилетних периодов, если ни одна из Сторон не уведомит другую Сторону о прекращении его действия не позднее, чем за 6 месяцев до истечения шестилетнего периода.

Статья 2

В бывшем спорном районе в пределах 200 морских миль от материковых частей России или Норвегии технические правила в отношении, в частности, размера ячеи сетей и минимального промыслового размера, установленные каждой из Сторон для своих рыболовных судов, применяются в течение переходного периода сроком в два года с даты вступления в силу настоящего Договора.

Статья 3

Общие допустимые уловы, взаимные квоты вылова и другие меры регулирования рыболовства по-прежнему согласовываются в рамках Смешанной Российско-Норвежской комиссии по рыболовству в соответствии с Соглашениями, упомянутыми в Статье 1 настоящего Приложения.

Статья 4

Смешанная Российско-Норвежская комиссия по рыболовству продолжает рассматривать меры по совершенствованию мониторинга и контроля в отношении совместно управляемых запасов рыб в соответствии с Соглашениями, упомянутыми в Статье 1 настоящего Приложения.

Приложение II

к Договору между Российской Федерацией

и Королевством Норвегия о разграничении

морских пространств и сотрудничестве

в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане

Трансграничные месторождения углеводородов

Статья 1

Соглашение об объединении между Сторонами по вопросам эксплуатации трансграничного месторождения углеводородов, упомянутое в Статье 5 настоящего Договора, должно включать в себя следующее:

1. Определение трансграничного месторождения углеводородов, которое подлежит эксплуатации как единое целое (географические координаты, которые обычно указываются в приложении к Соглашению).

2. Географические, геофизические и геологические характеристики трансграничного месторождения углеводородов и методологию, использованную для классификации данных. Любые геологические данные, использованные для обоснования указанных геологических характеристик, являются совместной собственностью юридических лиц, обладающих правами на основании Соглашения о совместной эксплуатации, упомянутого в пункте 6 а) настоящей Статьи.

3. Сведения об общем объеме углеводородных запасов в трансграничном месторождении углеводородов и методологию, использованную для таких расчетов, а также параметры распределения углеводородных запасов между Сторонами.

4. Право каждой Стороны на копии всех геологических данных, а также других данных, имеющих отношение к совместно эксплуатируемому месторождению, которые были собраны в связи с его эксплуатацией.

5. Обязательство Сторон предоставлять самостоятельно все необходимые разрешения, требуемые в соответствии с их национальным законодательством для разработки и эксплуатации трансграничного месторождения углеводородов как единого целого в соответствии с Соглашением об объединении.

6. Обязательство каждой Стороны

а) требовать от соответствующих юридических лиц, обладающих правами на разведку и разработку углеводородов по соответствующую сторону линии разграничения, заключения Соглашения о совместной эксплуатации для регулирования вопросов эксплуатации трансграничного месторождения углеводородов как единого целого в соответствии с Соглашением об объединении;

b) требовать представления на утверждение обеим Сторонам Соглашения о совместной эксплуатации, а также провести такое утверждение без необоснованных задержек и не отказывать в нем без должных на то оснований;

c) обеспечить, чтобы положения Соглашения об объединении имели преимущественную силу по отношению к положениям Соглашения о совместной эксплуатации в случае любых расхождений между ними;

d) требовать от юридических лиц, обладающих правами на разработку трансграничного месторождения углеводородов как единого целого, назначения оператора месторождения в качестве их совместного агента в соответствии с положениями Соглашения об объединении; при этом, такое назначение или любая замена оператора месторождения подлежат предварительному утверждению обеими Сторонами.

7. Обязательство каждой Стороны не отказывать, при условии соблюдения требований национального законодательства, в выдаче юридическим лицам, обладающим правами на разведку и добычу углеводородов по ее сторону от линии разграничения, или лицам, действующим от их имени, разрешения на бурение скважин в целях определения и распределения запасов трансграничного месторождения углеводородов.

8. Если Стороны не договорятся об ином, обязательство каждой Стороны разрешать начало добычи из трансграничного месторождения углеводородов только после совместного одобрения Сторонами такого начала добычи, выраженного в соответствии с Соглашением об объединении.

9. Обязательство Сторон заблаговременно, до момента завершения добычи углеводородов из трансграничного месторождения, определить по взаимному согласию сроки прекращения добычи.

10. Обязательство Сторон консультироваться друг с другом в отношении применимых мер по охране здоровья, технике безопасности и охране окружающей среды, предписанных национальным законодательством каждой из Сторон.

11. Обязательство каждой Стороны обеспечить инспектирование расположенных на ее континентальном шельфе установок по добыче углеводородов, а также деятельности по добыче углеводородов, осуществляемой на нем в связи с эксплуатацией трансграничного месторождения; обязательство каждой Стороны обеспечить по требованию доступ инспекторам другой Стороны к таким установкам, к соответствующим измерительным системам, расположенным на континентальном шельфе или на территории любой из Сторон; а также обязательство каждой Стороны обеспечить на регулярной основе предоставление другой Стороне соответствующей информации с тем, чтобы она имела возможность обеспечивать свои основополагающие интересы, включая inter alia те, которые относятся к охране здоровья, технике безопасности, охране окружающей среды, добыче углеводородов и проведению измерений.

12. Обязательство каждой Стороны не изменять содержание права на разведку и добычу углеводородов, предоставленного одной Стороной и относящегося к месторождению, подлежащему совместному использованию в соответствии с Соглашением об объединении, а также не передавать его другим юридическим лицам без проведения предварительных консультаций с другой Стороной.

13. Обязательство Сторон создать Совместную комиссию для консультаций между Сторонами по вопросам, относящимся к любым планируемым или существующим объединяемым месторождениям углеводородов. Совместная комиссия является средством обеспечения постоянных консультаций и обмена информацией между двумя Сторонами по таким вопросам, а также средством для разрешения вопросов путем консультаций.

Статья 2

Стороны прилагают все усилия для урегулирования любого разногласия в возможно короткие сроки. Если, однако, Стороны не могут прийти к согласию, то они совместно рассматривают все варианты разрешения сложившейся ситуации. Статья 3

1. Если Стороны не могут заключить Соглашение об объединении, упомянутое в Статье 1 настоящего Приложения, то такое разногласие следует урегулировать в возможно короткие сроки путем переговоров или посредством любой другой процедуры, согласованной между Сторонами. Если разногласие не урегулировано в течение шести месяцев с даты, когда одна из Сторон запросила проведение переговоров с другой Стороной, то любая из Сторон вправе передать спор в арбитражный суд ad hoc, состоящий из трех членов.

2. Каждая Сторона назначает одного арбитра, а два таким образом назначенных арбитра избирают третьего арбитра, который является Председателем. Председатель не может быть гражданином Российской Федерации или Норвегии либо проживать на постоянной основе в этих государствах. Если какая-либо из Сторон не может назначить арбитра в течение трех месяцев с момента, когда была выражена просьба о таком назначении, то любая из Сторон может обратиться с просьбой, чтобы такое назначение произвел Председатель Международного суда. Та же процедура применяется, если в течение месяца после назначения второго арбитра не избирается третий арбитр.

3. Все решения Арбитражного суда в случае отсутствия единогласия принимаются большинством голосов его членов. По всем другим вопросам Арбитражный суд самостоятельно устанавливает свои правила процедуры. Решения Арбитражного суда являются обязательными для Сторон, а Соглашение об объединении, упомянутое в Статье 1 настоящего Приложения, заключается Сторонами в соответствии с такими решениями.

Статья 4

1. В случае если между Сторонами не была достигнута договоренность, касающаяся распределения месторождения углеводородов, то они назначают независимого эксперта для принятия решения по такому распределению. Решение независимого эксперта является обязательным для Сторон.

2. Несмотря на положения, содержащиеся в пункте 1 настоящей Статьи, Стороны могут договориться об ином распределении месторождения углеводородов между собой.

Совместная пресс-конференция по итогам российско-норвежских переговоров. 15 сент. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги, уважаемые представители средств массовой информации! Рад возможности, ещё одной возможности встретиться с господином Премьер-министром Йенсом Столтенбергом в Мурманске, городе, который, вне всякого сомнения, имеет особое место в контексте российско-норвежского сотрудничества. Это город, который аккумулирует самые разные связи между нашими странами, здесь есть общая история. Сегодня мы присутствовали при подписании исторического документа – решения, которое будет определять существо наших отношений, надеюсь, на десятилетия вперёд. Именно поэтому подписание Договора о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане произошло здесь. Я только что напомнил господину Премьер-министру, что мы шли к этому договору 40 лет. Это большой срок, но это событие, безусловно, должно открыть новую страницу в наших двусторонних отношениях.

Кроме того, и об этом мы тоже только что говорили во время наших переговоров, это событие должно повлиять на общую ситуацию в регионе, на укрепление режима международной и региональной безопасности, на улучшение дальнейшего взаимодействия между арктическими государствами.

Характеризуя этот документ, я хотел бы сказать, что самое главное, что произошло, – это решение того вопроса, который был открыт на протяжении десятилетий, и это позволяет выстраивать отношения в более конструктивном, прогнозируемом плане, решать самые разные совместные задачи, в том числе и развивать экономические проекты. И, может быть, это самое главное. Поэтому установление чётких границ юрисдикции в районе, где перекрещиваются наши интересы, – безусловно, очень существенный, очень важный шаг вперёд.

Надеюсь, что этот Договор сумеет укрепить и потенциал нашего сотрудничества в энергетической области, в области кооперации по вопросам рыбного промысла и по другим направлениям, по которым мы работаем вместе.

Мы сегодня говорили о целом ряде тех проектов, по которым сегодня у нас уже существуют хорошие отношения. Это энергетические проекты, и мы рассчитываем на то, что они будут развиваться в дружеском стратегическом ключе, о котором мы вели речь во время моего государственного визита в Норвегию.

Надеюсь, что будет развиваться и вопрос транспортного сотрудничества, будут развиваться транспортные коридоры включая использование Северного морского пути. И господин Премьер-министр сказал, что уже сейчас есть пример проводки по Севморпути, который, в общем, на самом деле означает новый этап в нашем сотрудничестве.

Мы обсуждали самые разные вопросы, включая вопросы сотрудничества в области экологии, ядерной и радиационной безопасности. Это наша совместная обеспокоенность. Мы готовы к тому, чтобы работать по этому направлению дальше. Есть вопросы, связанные с морской средой, это наша общая база для развития, это предмет нашей совместной обеспокоенности, поэтому мы готовы сотрудничать и в этом плане.

Безусловно, у нас хороший потенциал в развитии гуманитарных отношений. Надеюсь, что и те разнообразные контакты, которые связывают наши страны, и тот потенциал, который существует на сегодня, также будет развиваться. Я сказал господину Премьер-министру, что у нас на повестке дня, помимо этого, может быть, самого важного и самого крупного Договора, к которому мы действительно шли четыре десятилетия, есть ещё целый ряд, может быть, менее значительных (это вопрос, с чем сравнивать), но в то же время всё равно необходимых документов. И надеюсь, что в самое ближайшее время эта договорная база также будет подготовлена и вынесена на совместное обсуждение.

Я также поблагодарил господина Премьер-министра за соучастие в одном проекте, который имеет для нас очень важное нравственное значение, речь идёт об участии в строительстве в Беслане школы-интерната со спортивным уклоном. Эта школа была открыта в самом начале сентября, и это, конечно, хороший подарок и яркий пример дружбы между нашими странами. Ещё раз хотел бы поблагодарить норвежское правительство за участие в соответствующих проектах.

В целом этот год получился очень насыщенным. И государственный визит Президента в Норвегию, и вот этот рабочий визит, в ходе которого мы присутствовали во время подписания исторического документа, показывают, что у наших стран есть очень хорошая динамика развития отношений и хорошее будущее у этих отношений. Господин Премьер-министр, Вам слово.

Й.СТОЛТЕНБЕРГ: Президент Медведев, поздравляю Вас с сегодняшним днём. Сегодня исторический день и для России, и для Норвегии, и вообще для наших двусторонних отношений. Мы сейчас открываем новую эру в сотрудничестве между нашими двумя странами. Это очень важный Договор для двух стран.

Я тоже очень высоко оцениваю тот факт, что мы подписали этот Договор именно здесь, в городе Мурманске, потому что город Мурманск – это как раз самый важный город для наших отношений. У нас уже есть хорошее сотрудничество здесь, которое развивалось и развивается. И тот факт, что мы сегодня решили последний большой нерешённый вопрос между нашими странами здесь, показывает, что мы сейчас развиваем и будем развивать сотрудничество дальше в нашу пользу и в пользу России. Мы, конечно, провели переговоры с уважением интересов двух стран, и мы нашли решение, которое подкреплено во всех юридических рамках. Мы имеем сейчас очень хороший, яркий, предсказуемый Договор для контроля, для использования тех ресурсов, которые находятся в морском пространстве.

Договор очень мощный по разным причинам. Во-первых, сам по себе Договор важный, потому что очень важно, чтобы две страны имели ясные, понятные границы. Речь идёт о 1700 километрах границы. Это одна из самых длинных границ в Европе и вообще в мире. И сейчас граница существует, мы имеем предсказуемую ситуацию на севере, это очень важно.

Вторая причина, почему Договор очень важный: сейчас у нас есть возможность развивать и использовать те природные ресурсы, которые здесь, на севере, находятся. Мы будем продолжать работать вместе в области рыболовства, мы будем продолжать это таким образом, чтобы у нас была стабильная ситуация, чтобы рыбные ресурсы были стабильными в будущем. В дальнейшем мы также можем развивать совместно наши нефтегазовые ресурсы, которые находятся здесь, на севере.

Хочу сказать, что те люди, которые проводили эти переговоры, они не только разрабатывали Договор о разделении, мы также будем работать вместе в области рыболовства, в области использования нефти и газа и также тех ресурсов, которые находятся и на нашей стороне, и на вашей стороне, то есть трансграничных ресурсов. Поэтому сейчас есть Договор о границе, он также о сотрудничестве через границу в области рыболовства, в области нефти, в области газа.

Третья причина, почему Договор очень важный, – это то, что Договор использует все принципы международного права. Поэтому мы сейчас знаем, что такие же споры могут быть решены в других странах, в других частях мира. Договор может служить вдохновением для тех, кто хочет найти решение в других частях мира, то есть Договор сам по себе важный, и сейчас мы можем использовать наши природные ресурсы, и потому что мы используем принципы международного права, это очень важно.

Мы считаем, что такое решение можно использовать и в других частях севера. Мы уже работаем тесно вместе. Здесь уже есть 20 компаний норвежских, которые активно работают в Мурманске, в Мурманской области по многим направлениям; некоторые также работают в области нефти и газа как поставщики. Они сейчас видят, что открываются новые возможности.

Мы должны развивать сотрудничество дальше. Наш министр иностранных дел завтра откроет генеральное консульство Норвегии в Архангельске. Это показывает, что мы развиваем сотрудничество здесь, на севере.

Мы надеемся, что в ближайшие месяцы, осенью этого года, мы сможем подписать договор о специальном документе для тех людей, которые живут в приграничных зонах, по поводу пересечения границы без проблем.

Договор, который здесь был подписан, должен быть теперь ратифицирован. Мы надеемся, что ратификация состоится в ближайшем будущем.

С норвежской стороны мы хотим сделать всё для того, чтобы Договор был ратифицирован нашим парламентом до нового года. Я очень рад, что мы смогли именно сейчас подписать Договор. Мы только в апреле пришли к общему согласию. Договор – это не конец, это начало нового сотрудничества между Норвегией и Россией. Это открывает новую эру в отношениях между нашими двумя странами, это очень важный Договор и для России, и для Норвегии, и для сотрудничества между нашими странами. Спасибо.

РЕПЛИКА: Господин Президент, с Днём рождения!

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

ВОПРОС: Хороший подарок получили. Вопрос такой: два года назад Ваш хороший знакомый Александр Медведев из «Газпрома» предлагал идею в нашей студии в продолжение штокмановского проекта – он за то, чтобы пригласить норвежские технологии и капитал дальше на восток, на Ямал. Считаете ли Вы, что эта новая страница двусторонних отношений открывает перспективы для подобных размышлений, имеете симпатию к этой мысли?

Д МЕДВЕДЕВ: Спасибо за поздравления. Начну с того, что хотел бы специально отметить: господин Медведев, о котором Вы сказали, это мой хороший знакомый, он мне не родственник – он только мой хороший знакомый, которого я знаю по работе в «Газпроме». Он компетентный человек, несмотря на то, что занимается не только вопросами развития газового сотрудничества, но ещё и хоккеем. Уж не знаю, что у него лучше получается. Надеюсь, что всё-таки он в газе тоже понимает.

Так вот, в отношении норвежских технологий на Ямале мы на самом деле хотели бы, чтобы наши норвежские друзья использовали все свои лучшие наработки, все свои лучшие проекты для того, чтобы проводить модернизацию, в том числе и в области нашего газо-нефтехимического хозяйства. Мы сейчас уже ведём переговоры о том, каким образом нам работать на Ямале, так что я надеюсь, что здесь у этого сотрудничества уж точно есть хорошие перспективы.

ВОПРОС: Спасибо большое. Позвольте прежде всего поздравить вас с подписанием Договора.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

ВОПРОС: И Вы, Дмитрий Анатольевич, и Вы, господин Премьер-министр, сказали о его значимости, о его важности, но хотелось бы понять, каким образом этот Договор отразится на таких основных сферах нашего сотрудничества, как рыболовная отрасль и энергетика. Опять же вы сказали уже несколько слов о сотрудничестве в энергетике, но, может быть, поконкретнее – когда начнётся освоение шельфа, и обсуждается ли вопрос создания совместного предприятия? Спасибо. Вопрос и Премьер-министру, и господину Президенту.

Д.МЕДВЕДЕВ: Безусловно, смысл Договора заключается в том, чтобы размежевать интересы, разграничить их. Всегда, когда нет такого соглашения, существует повод для взаимных подозрений, упрёков, для того, чтобы разыгрывать соответствующую неурегулированную проблему со стороны третьих стран. Поэтому это действительно очень важное в этом плане историческое соглашение. Мы прошли этот путь, который до этого длился десятилетиями, вместе с господином Премьер-министром – с учётом конструктивной позиции двух сторон и естественных компромиссов, которые во время такого рода переговоров необходимы, в достаточно короткий срок (может быть, даже в совсем короткий срок). Тем не менее Договор получился абсолютно проработанный, на мой взгляд, с точки зрения юридического инструментария, выверенный, и он отражает баланс интересов по всем чувствительным сферам сотрудничества. Но, прежде всего, это, конечно, энергетика, потому что неурегулированность вопросов о территориальном размежевании, о разграничении морских пространств не давала возможности заниматься крупными энергетическими проектами, а этого нам было недостаточно: мы хотели бы, чтобы такого рода проекты развивались с другой степенью интенсивности.

Среди вопросов, которые всегда возникают, – вопросы о том, а как нам работать по тем месторождениям, которые находятся на пространствах, подведомственных или отнесённых к юрисдикции и той, и другой стороны, то есть совместные такие месторождения. На этот вопрос может быть только, на мой взгляд, один успешный ответ. Он заключается в том, что по таким месторождениям нужно работать совместно. И господин Премьер-министр сейчас привёл пример абсолютно успешного сотрудничества, которое есть у Норвегии с Великобританией по одному из таких проектов. Мне кажется, что это лучший подход. Это объединяет и усилия, и деньги, и технологии. И, может быть, это главное.

Что касается вопросов рыбного промысла – это тема важная, тонкая, потому что там работает большое количество наших соотечественников. В этом плане ничего нового, что изменяло бы режим рыбной ловли или же меняло бы те соглашения, которые существуют в этой сфере, этот Договор в принципе не вносит, но я надеюсь, что от создаст новую среду для того, чтобы мы могли договариваться по каким-то спорным ситуациям, они всегда возникают и, наверное, будут возникать. То есть это скорее такой толчок к более конструктивному, к более партнёрскому сотрудничеству, о чём я сегодня во время наших переговоров прямо сказал господину Премьер-министру, что мы ждём, что это будет символ более тесных, более партнёрских отношений в сфере промысла рыбы. И именно об этом мы продолжим обязательно консультации, руководители соответствующих ведомств, которые у нас отвечают за этот вопрос, получат соответствующие инструкции от нас.

Что касается будущих больших проектов, то они на самом деле есть, и там сроки все существуют. Сейчас, мне кажется, главное – не пересматривать их, а двигаться в соответствии с теми темпами, которые уже в настоящий момент набраны, и, конечно, искать развязки по тем вопросам, по которым ещё существуют разногласия.

Й.СТОЛТЕНБЕРГ: Я хочу добавить пару слов к тому, что было сказано. Во-первых, я полностью согласен с тем, что Вы сказали в области рыболовства. Как раз Договор не меняет ситуации по поводу квот для России, для Норвегии или доступ к рыбным ресурсам, особенно по поводу трески. Ситуация будет продолжаться, потому что у нас есть смешанная комиссия российско-норвежская по рыболовству, они устанавливают квоты, и они тоже занимаются вопросами управления рыбными ресурсами на севере. Так что в области рыболовства данный Договор, который сегодня был подписан, просто подкрепляет уже существующее хорошее сотрудничество в области рыболовства, которое уже существует много лет.

В области нефти и газа ситуация немножко другая, потому что, так как мы раньше не могли договориться о разграничении морских пространств, мы не могли открыть возможности для производства, вообще для поиска, для производства именно в этой зоне. Сейчас у нас уже есть Договор, мы сейчас знаем, где идёт граница, и у нас есть два сектора на севере. Поэтому и Норвегия, и Россия должны отдельно или совместно решить, как мы хотим использовать эти ресурсы, нефтяные и газовые ресурсы. Те, которые находятся на норвежской стороне и на российской стороне. Это, конечно, национальный вопрос. Россия принимает решение для российского шельфа, и Норвегия – для норвежского шельфа.

Существует основа для сотрудничества в следующих областях. Если, например, Россия найдёт ресурсы на российской стороне, российская сторона может пригласить наши компании участвовать, как это было сделано в области Штокмановского месторождения. Естественно, тут полностью принимает решение Россия, если она хочет пригласить норвежские компании. И Норвегия тоже может пригласить российские компании для того, чтобы участвовать в разработке на норвежской стороне. Это национальные решения. Но существует специальная область для сотрудничества. Это месторождения, которые находятся частично на российской стороне и на норвежской стороне. И там существует специальная система, это описано уже детально в Договоре, который мы сегодня подписали. Там написано, что мы должны делать, как мы должны организовать ситуацию там и использовать эти ресурсы как можно лучше в таких трансграничных месторождениях.

Как я уже сказал на нашей встрече сегодня, самые большие месторождения на норвежском континентальном шельфе также находятся на британском шельфе, например месторождения Фригг и Статфьорд, и там у нас существует специальная система о том, как мы должны разделить стоимость, разделить деньги, которые мы зарабатываем. То есть мы пришли к общему согласию с Англией, а мы тоже должны это делать здесь, на севере. У нас сейчас существуют хорошие правила, но мы сначала должны найти нефть и газ – и пока мы не нашли нефть и газ на самом деле.

ВОПРОС: Наш премьер уже упомянул о ратификационном процессе. Как, по Вашему мнению, ожидаете ли Вы каких-нибудь трудностей в Государственной Думе при ратификации? Если нет, когда может вступить в силу этот Договор? Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Я этот вопрос обсуждал с господином Премьер-министром, но договоры подписываются не ради того, чтобы их засунуть в какой-нибудь пыльный ящик и потом пить кровь из партнёра. Естественно, мы подписываем эти документы для того, чтобы их ратифицировать. Вопрос в том, чтобы все процедуры, которые установлены законом, соблюдались. У нас есть свои процедуры, и это специфика нашего парламента, точно так же как у стортинга есть свои процедуры, плюс есть, на мой взгляд, некая общая обстановка вокруг ратификации, которая может или помогать, или мешать. Но мы как раз рассчитываем на то, что мы в результате совместных действий создадим такую атмосферу, которая будет помогать ратификации соответствующего соглашения, потому что оно действительно сложное и, как я уже сегодня сказал, многострадальное. Поэтому я исхожу из того, что мы будем стараться синхронизировать во времени эти процессы с нашими норвежскими партнёрами.

ВОПРОС: Я вернусь к арктической теме. В последнее время свой интерес присутствия в этом регионе проявляют силы НАТО, и, в частности, ряд официальных лиц Норвегии успели эту идею поддержать, включить Арктику в сферу интересов военного блока. Как вы думаете, чем эти заявления вызваны и какие, в общем, последствия этих заявлений могут быть?

Д.МЕДВЕДЕВ: Это не ко мне?

РЕПЛИКА: И к Вам тоже.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ладно, хорошо. Тогда лучше, если господин Премьер-министр начнёт. Мы не члены НАТО, так что наше слово второе в любом случае.

РЕПЛИКА: А Арктика – наша.

Д.МЕДВЕДЕВ: Арктика – наша, да, правильно, общая, общая.

Й.СТОЛТЕНБЕРГ: Тот факт, что Норвегия – член НАТО, это вообще не препятствие для того, чтобы мы могли разрабатывать хорошие двусторонние отношения с Россией. Мы это делаем уже несколько десятилетий, даже когда у нас была холодная война, даже когда ситуация была гораздо более сложная на международной арене, когда были проблемы между НАТО и бывшим Советским Союзом. Так что норвежское членство в НАТО не препятствует сотрудничеству с Россией на севере. Наоборот, я бы сказал, что мы прикреплены в НАТО очень хорошо, поэтому мы можем разрабатывать хорошие отношения с Россией на севере. Тот факт, что НАТО здесь присутствует, на севере, это тоже часть сотрудничества с НАТО. То, что здесь положительное, это то, что НАТО и Россия сейчас работают очень тесно вместе, существует «Партнёрство ради мира», существует совсем другое сотрудничество между НАТО и Россией, несколько лет назад были совместные учения. Так что я не вижу здесь никаких проблем с тем, что мы являемся членами НАТО, с одной стороны, и с другой стороны – развиваем отношения с Россией.

Я лично хочу сказать Президенту Медведеву большое спасибо за то, что Вы так много делали для того, чтобы мы могли сегодня подписать этот Договор. Действительно, было очень важно здесь, чтобы политики хотели подписать этот Договор. Мы же всё-таки 40 лет, как Вы уже сказали, работали вместе, чтобы этот Договор состоялся. Я хочу Вам сказать большое спасибо и спасибо вашим людям, которые приняли участие в работе по этому Договору, который сегодня был подписан. Спасибо большое.

Д.МЕДВЕДЕВ: На мой взгляд, в Арктике вполне можно обойтись без НАТО, потому что это та часть наших общих богатств, которая, строго говоря, не имеет отношения к военным задачам. Мы вполне можем справиться там при помощи тех средств экономического регулирования, международных документов, которые мы подписываем. В то же время, конечно, НАТО проводит свою политику. Эта политика определяется самим альянсом. В любом случае Российская Федерация, конечно, с достаточно таким серьёзным напряжением смотрит за такого рода активностью почему? Потому что всё-таки это зона мирного сотрудничества, экономической кооперации, и, конечно, присутствие военного фактора всегда как минимум создаёт дополнительные вопросы.

Если говорить о перспективах сотрудничества, то уж точно перспективы сотрудничества в этой сфере никак у меня не связываются с эскалацией присутствия Североатлантического альянса в этом арктическом регионе. Мне кажется, что мы вполне можем сотрудничать на другой базе. Но ещё раз подчёркиваю: конечно, это вопрос, который для себя решает сам блок НАТО. Мы бы хотели, чтобы зона арктического сотрудничества была мирной, спокойной и чтобы там мы договаривались вот так, как мы только что договорились с нашими норвежскими друзьями.

И я в свою очередь хотел бы поблагодарить всех участников переговоров за то политическое мужество и волевые решения, которые были приняты и которые в конечном счёте отражают баланс интересов сторон и, я уверен, будут способствовать дальнейшему развитию стратегического партнёрства между нашими государствами.

Договор с Норвегией о разграничении морских пространств. 15 сент. 2010г.

В Мурманске состоялись переговоры Дмитрия Медведева и премьер-министра Норвегии Йенса Столтенберга. По итогам переговоров подписан Договор о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане.

Договор создаёт благоприятные правовые условия для освоения нефтегазовых ресурсов арктического континентального шельфа, возможности кооперации по разведке и добыче углеводородов в бывшем спорном районе. Договор предусматривает, в частности, подробную регламентацию российско-норвежского сотрудничества в эксплуатации минеральных ресурсов: основой взаимодействия в этой сфере станет принцип, в соответствии с которым каждое месторождение, пересекаемое линией разграничения, может эксплуатироваться только совместно и как единое целое. Такой подход позволит заблаговременно и эффективно снимать возможные разногласия по вопросу распределения углеводородных ресурсов.

Подписание договора выводит на новый этап двустороннее сотрудничество в области рыболовства. Установление чётких границ зон юрисдикции России и Норвегии создаёт более ясные и понятные правовые условия для осуществления рыболовства, объективно сужает вероятность конфликтных ситуаций в этой сфере.

После вступления договора в силу ещё в течение пятнадцати лет (с возможным продлением на последующие шестилетние периоды) будут действовать основополагающие российско-норвежские соглашения 1975–1976 годов в этой сфере. Продолжится работа Смешанной российско-норвежской комиссии по рыболовству, в рамках которой согласовываются объёмы общего допустимого улова, квоты вылова рыбы, а также ведётся разработка единых технических мер регулирования промысла совместных запасов в Баренцевом и Норвежском морях.

После подписания договор о разграничении морских пространств подлежит ратификации парламентами двух стран. На итоговой пресс-конференции Дмитрий Медведев отметил, что подписание Договора, переговоры по которому начались ещё в 1970 году, позитивно повлияет на укрепление международной и региональной безопасности, на углубление взаимодействия арктических стран.

В ходе переговоров Дмитрий Медведев и Йенс Столтенберг обсудили весь комплекс российско-норвежских отношений. Приоритетное внимание было уделено вопросам экологии, развития приграничного сотрудничества, укрепления гуманитарных и культурных связей. Дмитрий Медведев выразил признательность норвежским партнёрам за участие в строительстве спортивной школы-интерната в Беслане, которая была открыта в начале сентября этого года.

Столица Норвегии Осло вновь возглавила рейтинг самых дорогих городов мира по версии банка UBS. Второе и третье места занимают Цюрих и Женева. На четвертом месте Токио, на пятом – Копенгаген.

Москва поднялась на 44 место с прошлогоднего 57, пропустив вперед Хельсинки, Париж, Гонконг, Дублин, Рим и Берлин. Всего в рейтинг входят 73 города.

По подсчетам специалистов UBS, самые большие зарплаты у жителей Цюриха, Копенгагена и Женевы. Москва замыкает пятую десятку, а Санкт-Петербург в рейтинг вообще не вошел.

Несмотря на доровизну, Москва и Россия продолжают привлекать квалифицированных иммигрантов. В 2009г. в докладе Expat Explorer Россия была названа страной с самыми высокими доходами среди иностранных специалистов. По данным статистиков, 30% от числа работающих в РФ опрошенных экспатов получают в год более 250 тысяч долл. В 2010г. Россия сохранила почетное первое место в рейтинге, однако аналитики отметили, что богатые экспаты начали движение дальше на восток.

В начале июня агентство Mercer опубликовало рейтинг городов в соответствии с ценами для приезжающих на работу иностранцев. Столица России стала в этом списке четвертой.

Первую строчку заняла ангольская Луанда. На втором месте расположился японский Токио, на третьем – столица Чада Нджамена. Замыкает пятерку самых дорогих городов Женева. Самым дешевым для экспатов городом мира стал пакистанский Карачи.

Договор между Россией и Норвегией о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане позволит развивать сотрудничество в рыболовной сфере и решать спорные вопросы, заявил президент РФ Дмитрий Медведев.

Договор был подписан в среду по итогам переговоров президента РФ и премьер-министра Норвегии Йенса Столтенберга.

«Что касается вопросов рыбного промысла, эта тема важная, потому что там работает большое количество наших соотечественников. В этом плане ничего нового, чтобы изменяло режим рыбной ловли или же меняло соглашения, которые существуют в этой сфере, этот договор, в принципе не вносит. Но, я надеюсь, что он создаст новую среду, для того чтобы мы могли договариваться по каким-то спорным ситуациям, которые возникают, и будут возникать. т.е. это толчок к более конструктивному и партнерскому сотрудничеству», – сказал Медведев на пресс-конференции с премьером Норвегии Йенсом Столтенбергом.

Как сообщает АзерТАдж, 14 сент. в Баку состоялась церемония подписания Бакинской декларации по проекту AGRI. На церемонии присутствовал министр промышленности и энергетики Азербайджана Натиг Алиев. Он выступил с речью.

Натиг Алиев коротко проинформировал о проекте AGRI. Он сообщил о том, что был проведен обстоятельный обмен мнениями о совместном предприятии, которое Азербайджан, Грузия и Румыния создадут в связи с проектом AGRI, и определены основные принципы. Охарактеризовав спрос на природный газ на европейских рынках, возможности добычи и экспорта, Натиг Алиев довел до внимания присутствующих прогнозы о потенциальных возможностях России, Норвегии, Алжира и других стран, экспортирующих природный газ в больших объемах.

Проанализировав политику, связанную с энергетической безопасностью стран Европейского Союза, и намеченные инфраструктурные проекты, министр промышленности и энергетики Азербайджана подчеркнул, что европейские государства всесторонне поддерживают выход к энергоносителям Каспийского моря. Он отметил, что азербайджанский сектор Каспийского моря богат не только нефтью, но и газом. В целом, Каспийское море особо отличается в регионе с точки зрения запасов природного газа.

Натиг Алиев подчеркнул, что под руководством президента Ильхама Алиева продолжаются усилия, направленные на дальнейшее развитие сотрудничества со странами-членами Европейского Союза в области энергетической безопасности. Он отметил, что Азербайджан поддерживает реализуемые в регионе проекты в этой сфере. Министр промышленности и энергетики сказал, что Азербайджан прилагает последовательные усилия по диверсификации маршрутов транспортировки энергоносителей на западные рынки.

Напомнив об этапах переговоров, проводимых с 2008г. на различных уровнях между Азербайджаном и другими партнерами в связи с проектом AGRI, Натиг Алиев отметил, что в итоге была достигнута договоренность о транспортировке азербайджанского газа в Румынию через Грузию и подписаны соответствующие документы. Министр промышленности и энергетики Азербайджана подчеркнул, что проект AGRI выгоден для всех сторон и основывается на принципах рыночной экономики. Он сообщил, что совместное предприятие, которое будет создано Азербайджаном, Грузией и Румынией в связи с проектом AGRI, разработает технико-экономическое обоснование и займется поисками инвесторов.

Натиг Алиев сказал, что проект AGRI представляет важное значение как для стран региона, так и для европейских государств. Министр рассказал о терминалах, которые будут построены в рамках проекта в Грузии и Румынии, дополнительных газовых линиях, которые будут проложены на определенных территориях для транспортировки природного газа, процессах сжижения газа на заводе в Грузии, повторной переработки экспортируемого сжиженного газа на заводе в Румынии и превращении его в природный газ и др.

В заключение выступления Натиг Алиев поздравил участников встречи со знаменательным событием – подписанием Бакинской декларации по проекту AGRI и пожелал им новых успехов, – передает news.day.az.

Швеция продолжает наращивать объемы экспорта. За первые шесть месяцев тек.г. экспорт шведской продукции увеличился на 13%, а объемы импорта – на 17%, по данным государственного комитета по торговле Швеции (Kommerskollegium.

Быстрее всего процесс восстановления после финансового кризиса проходит в транспортной, металлургической и сталелитейной отраслях шведской промышленности.

Экспорт в США увеличился на 17%. Теперь Соединенные Штаты занимают четвертое место среди стран, самых значимых для экспортной торговли Швеции. Больше всего шведских товаров идет на экспорт в Норвегию, Германию и Великобританию.

Нажать на газ. Уже шестой год идут переговоры о поставках российского газа в Китай. Камнем преткновения остается вопрос цены. Стороны предпочитают тянуть время за торгом. Однако в ближайшее время все может измениться… Первые договоренности о газовом сотрудничестве между Россией и Китаем были достигнуты еще в окт. 2004г. в рамках подписания соглашения о стратегическом сотрудничестве между «Газпромом» и Китайской национальной нефтегазовой корпорацией CNPC. Тем не менее, несмотря на регулярные встречи и конференции, следовавшие друг за другом в течение последующих шести лет, особых подвижек в сфере газового сотрудничества не наблюдалось. Это породило целый ряд вопросов, вплоть до самого радикального: а нужно ли вообще сторонам газовое партнерство?

С газом или без? Китай как будто не слишком заинтересован в поставках газа. Основная часть энергетических потребностей страны удовлетворяется за счет нефти и угля. Однако стремительно набирающая обороты китайская экономика ощущает потребность во все большем количестве энергоресурсов. Несмотря на то что в наст.вр. природный газ занимает довольно незначительную долю в совокупном балансе энергопотребления страны, экспертные оценки свидетельствуют о том, что согласно общемировым тенденциям заинтересованность Китая в данном виде ресурса будет неуклонно возрастать. «Китай ощущает нехватку природного газа, являющегося разновидностью безотходной энергетики, долю которой страна намерена развивать. Сейчас в структуре энергетического потребления страны природный газ составляет менее 4%. Однако, в развитых странах эта цифра превышает 20%. Импорт природного газа поможет Китаю осуществить энергетическую диверсификацию. Предположительно в ближайшие десять лет доля потребления газа превысит отметку в 10%», – уверен Фэн Фэй, заместитель директора департамента по промышленным и экономическим исследованиям научно-исследовательского центра развития при государственном совете КНР.

Сегодня 70% потребностей Поднебесной в энергии обеспечиваются за счет угля, что, по данным исследования Стэнфордского университета, делает китайские города одними из самых загрязненных в мире. Однако государство не намерено мириться с подобным положением вещей. В ближайшие десять лет Китай намерен сохранить высокие темпы экономического роста, сократив при этом выброс парниковых газов. Это будет происходить за счет увеличения доли безотходного производства. В этой связи стоит ожидать роста использование природного газа. Причин этому несколько: газ дешевле, чем бензин, экологически более чистый, чем уголь, и представляет собой недорогую альтернативу электричеству.

С 2000 по 2009г. производство газа в Китае выросло на 13,2%, достигнув 85 млрд.куб.м., рассказала вице-президент Центра энергетической экономики и стратегии развития при Институте энергетических исследований Лю Сяоли. Причем, по ее словам, сейчас природный газ используется почти всеми провинциями и муниципальными образованиями страны за исключением Тибета. К 2015г. количество необходимого Китаю газа достигнет 200 млрд.куб.м. (сейчас 90 млрд.), прогнозирует госпожа Лю, а с 2016 по 2020г. потребление может стабилизироваться на отметке в 8% ежегодного прироста, к 2020г. превысив 300 млрд.куб.м. При этом значительную часть указанных объемов должен будет составить импорт.

Предположения западных аналитиков отличаются по цифровым показателям, но не в отношении к самой тенденции. Так, согласно прогнозам Международного энергетического агентства (International Energy Agency), к 2015г. уровень потребления газа в Китае почти удвоится, достигнув в 140 млрд.куб.м. При этом 60-70 млрд.куб.м., или 30-35%, Китаю неизбежно придется импортировать.

Несмотря на то что сегодня Китай практически удовлетворяет свои потребности в газе путем внутренней добычи, нехватка ресурсов все же. В 2009г. объем добычи составил 85 млрд.куб.м. при потреблении 88 млрд.куб.м. Недостающее количество газа покрывалось за счет импорта.

Острая нехватка газа ощущалась в Китае уже этой зимой, когда северо-восточные районы страны столкнулись с неожиданно сильными морозами и снегопадами, что вызвало перебои в газоснабжении. После этих событий правительство Китая увеличило усилия направленные на покупку газа из-за рубежа, в частности в виде сжиженного природного газа (СПГ). Китай импортирует газ из Индонезии, Малайзии, Катара, Папуа – Новой Гвинеи. Поднебесная получает газ и из России (СПГ с «Сахалина-2»), но в крайне незначительных объемах.

Кроме того, Китай пытается активно внедряться на рынки Средней Азии. Он являлся основным инвестором газопровода ТУКК (Туркменистан – Узбекистан – Казахстан – Китай). Газопровод был запущен в конце минувшего года, газ по нему перекачивается из Восточного Туркменистана через Узбекистан и Казахстан в Синьцзян. Его мощность составляет 40 млрд.куб.м. газа, что на сегодняшний день должно покрывать около половины потребностей Китая в этом ресурсе.

На этом фоне некоторые российские эксперты склонны делать не слишком радужные прогнозы о перспективах поставок российского газа на китайский рынок. «В 2015-16гг. никакой ниши для дополнительного газа из России в Китай физически просто не будет. Как показывают расчеты и прогнозы, «Газпром» может выдавать желаемое за действительное», – считает партнер консалтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин. «Сомнительными» называет перспективы российского газа и Алексей Степанов, сотрудник Института энергетической стратегии. Он полагает, что занять более-менее значительную долю на китайском газовом рынке будет сложно. А вот китайские эксперты высказывают противоположную точку зрения. «Китай не будет отказаться от перспектив сотрудничества с Россией в области природного газа. Уже этой зимой мы испытывали перебои с ним во многих городах на севере страны. Спрос на природный газ в Китае огромен, – говорит генеральный секретарь Китайской ассоциации газовых производителей Сун Гомин. – Россия является крупнейшим экспортером природного газа в мире. Китайско-российское сотрудничество в этой сфере выгодно обеим сторонам».

Директор департамента природного газа Газово-нефтяной ассоциации провинции Гуандунь Чжуан Жунцзинь прямо заявляет о том, что Китай нуждается в большом количестве природного газа. После завершения строительства газопровода поставки из России покроют около двух третей потребностей китайского внутреннего рынка. По его словам, несмотря на то, что страна импортирует газ из разных стран, эти поставки не смогут заменить экспорт из России, а лишь дополняют его.

На всех хватит? А заинтересована в партнерстве Россия? Страна обладает крупнейшими запасами природного газа на планете – 23% от мировых ресурсов. Она же последние восемь лет занимала первое место по добыче и переработке газа. Правда, по итогам 2009г. крупнейшим производителем газа на планете стали США. Так, в минувшем году добыча газа в России составила 582,3 млрд.куб.м. по сравнению с 644,9 млрд.куб.м. в 2008г. (снижение на 12,4%), в то время как объемы добычи в США выросли на 3,7% и составили свыше 620 млрд.куб.м. Однако такое падение было вызвано не оскудением ресурсной базы, а снижением спроса. «Газпром» планирует нарастить к 2013г. добычу газа до 565,5 млрд.куб.м.

В наст.вр., даже несмотря на падение добычи природного газа, Россия наряду с Канадой и Норвегией, остается одним из крупнейших поставщиков этого ресурса в мире. При этом на экспорт идет 30% добытого в России газа. Другие страны экспортируют в разы больше: например, в Норвегии доля экспорта составляет 96%.

В последние пять лет средняя экспортная цена колеблется в районе $200 за 1000 куб.м. Основную прибыль приносят европейские рынки, на которые газ поставляется по цене в среднем $300. В 2008г. средняя цена газа составляла рекордные $353 за 1000 куб.м., а для европейских потребителей она продавалась за $407.

В Китае газ стоит значительно дешевле, именно поэтому Россия не спешит продавать свой драгоценный ресурс на восток. Тем не менее «Газпром», ключевой игрок на рынке российского газа, заявляет о желании диверсифицировать географию своих поставок и обеспечить удобный сбыт для газа, полученного на новых месторождениях Сибири и Дальнего Востока, тянуть трубу от которых в Европу не слишком выгодно. По словам главы «Газэкспорта» и зампреда правления «Газпрома» Александра Медведева, Китай, Южная Корея и Япония являются для «Газпрома» целевыми рынками в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Кроме того, за экономическое сотрудничество с Китаем выступает и ряд лиц в российском правительстве, например, как упомянул президент Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов, сторонником активного развития энергетического партнерства с Китаем является вице-премьер Игорь Сечин. Итак, казалось бы, и российская, и китайская стороны выражают готовность к партнерству; ресурсная база также не вызывает вопросов. За чем же дело стало?

Нет денег, нет труб. В конце дек. пред.г. было подписано соглашение об основных условиях поставок газа из России в Китай, которое определило базовые коммерческие и технические параметры поставок российского газа китайским потребителям. Весной этого года появились еще более важные известия: зампредседателя госкомитета КНР по развитию и реформам, начальник государственного управления по энергетике Чжан Гобао объявил, что «Газпром» и CNPC достигли договоренности о цене поставок российского газа, которая будет привязана к азиатским ценам на нефть. Поставки будут осуществляться по западному и восточному маршрутам. Окончательное решение по цене, по словам вице-премьера Игоря Сечина, будет принято в сент. 2010г.

Однако сотрудничество тормозят две ключевые проблемы: отсутствие газопровода у России и нежелание Китая платить за газ ту же цену, что и европейцы. Пока Россия не обладает газопроводом, по которому голубое топливо могло бы поступать в Поднебесную. По согласованному между странами проекту объем поставок должен составить 70 млрд.куб.м. в год. Этот газ должен будет пойти в Китай по двум веткам. Как сказал председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер, соглашением предусматриваются западный и восточный варианты поставок. Первый из них предполагает использование ресурсной базы Западной Сибири, второй – Восточной Сибири, Дальнего Востока и шельфа Сахалина. Объем поставок по западному маршруту может составить 30 млрд.куб.м., по восточному – 38 млрд.

Западный вариант, известный также под названием «Алтай», может быть осуществлен в более короткие сроки, поскольку «Газпром» обладает достаточной ресурсной базой, подготовленными запасами и развитой инфраструктурой для его реализации – заверил Миллер. Алтайский газопровод предназначен для связи Западно-Сибирских месторождений с Синьцзян-Уйгурским автономным районом и подсоединения к китайской газопроводной системе «Запад – Восток», идущей до Шанхая. Длина трубопровода в общей сложности составит 2800 км., стоимость – 20 млрд.долл. Как объясняет аналитик «Арбат Капитал» Виталий Громадин, газ для «Алтая» будет черпаться из месторождений Ямало-Ненецкого автономного округа. Другой возможный источник наполнения – Чанядинское месторождение, расположенное в Ленском районе Якутии.

Ближе к 2015г. планируется запустить вторую ветку (восточное направление), через которую планируется поставлять газ с месторождений о-ва Сахалин и, вероятно, с Ковыктинского месторождения в Иркутской обл.

Естественно, целесообразность строительства новых газопроводов будет определяться предложенной Китаем ценой на «голубое топливо». Если она покажется «Газпрому» интересной, то и необходимые работы начнутся быстрее, отмечает аналитик ИФД «Капиталъ» Виталий Крюков.

Проблема с ценой – ключевая. Китай не желает тратить на газ лишние деньги. Изначально КНР настаивала на том, чтобы углеводород поставлялся им по внутрироссийским ценам, которые значительно ниже экспортных, затем предлагала привязать цену к средневзвешенной цене угля на китайском внутреннем рынке. Однако для «Газпрома» данное предложение оказалось слишком невыгодным – 1000 куб.м. стоили бы тогда около $100), и поэтому торг продолжился.

Идет он и сейчас. Несмотря на оптимистические заявления, конечной договоренности по цене все-таки нет. В Национальном энергетическом управлении Китая отмечают, что переговоры весьма сложные и что пока достигнуто соглашение лишь по некоторым аспектам цен, таким как формула ценообразования и ценовой фактор. «Переговоры продолжаются, и нам еще предстоит достичь окончательной и полной договоренности», – заявил прессе в марте этого года представитель управления.

Тем не менее стороны все же выразили согласие привязать цены на газ к стоимости нефти. С одной стороны, это победа российской стороны, поскольку привязка к нефти является выгодным вариантом. Она уже зафиксирована в долгосрочных контрактах, которые Россия подписала с европейскими странами, и это является основным принципом ценообразования на газ в Европе. С другой стороны, газ стратегически является более выгодным топливом, чем нефть, что связано с его экологическими и теплотворными свойствами, поэтому настоящей победой стало бы выведение особой формулы для его продажи.

«Газпром» не может ждать слишком долго. Во-первых, договоренности заключены уже давно, поставки должны начаться уже в 2011г. Во-вторых, компания стремится закрепить за собой определенную нишу на стратегически важном рынке азиатских держав, а в особенности Китая. По мнению руководителя Центра энергетических и транспортных исследований Института востоковедения РАН Игоря Томберга, «Газпром» в целях соблюдения российских национальных интересов должен не просто поставлять газ, но путем приобретения активов и нового их строительства входить в газораспределительные сети, в т.ч. и низкого давления, добиваться оперативного управления внутренними газораспределительными сетями.

Эксперты отмечают тот факт, что «Газпром», стремясь выйти на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона, не должен соглашаться на низкие цены и обязан принимать во внимание стратегические интересы России. «Нет никаких экономических оснований поставлять в Китай в два раза дешевле, чем в Европу, – считает Константин Симонов, – и подход по цене должен быть в нашу пользу. По крайней мере, он должен быть адекватным. По газу на сегодня России невыгодно подписывать контракт с Китаем. Надо продолжать переговоры. Сценарий, при котором именно Китай станет в будущем ключевым партнером для России, рисуют нам основные лоббисты прокитайского пути. Но я еще раз спрашиваю: а способен ли Китай заместить Европу, потребляя и оплачивая 150-180 млрд.куб.м. газа?»

Как бы то ни было, Китай выражает желание покупать российский газ, а Россия – его продавать. Большинство экспертов едины во мнении, что стороны в конце концов сойдутся на цене в пределах $200, что меньше, чем платят европейцы, но и не так дешево, как Китай платит за газ из Средней Азии. Однако до сент. у России еще есть время выторговать для себя более выгодные условия, чем она и занимается.

«Ключ от сделки находится в руках России. Можно сформулировать это так: когда Россия согласится, тогда договоренности и будут подписаны», – подводит итог Сун Гомин.

Между тем США в пред.г. смогли заместить свой газовый импорт путем внедрения новых технологий добычи сланцевого газа, что позволило резко увеличить добычу. Этот путь кажется привлекательным и Китаю. PetroChina оценивает запасы сланцевых газов в Китае в 45 трлн. куб.м. (что превышает все разведанные газовые запасы России) и проявляет активный интерес к технологиям их добычи. Таким образом, если российский монополист не поторопится, он может попросту потерять своего покупателя. По материалам делового издания «Вестник Китая». Алексей Цой.

Фининспектор. «Покой нам только снится. Обманутые вкладчики исчезли – их место теперь заняли обманутые заемщики», – говорит депутат Госдумы и первый в России финансовый омбудсмен Павел Медведев

В России появился новый общественный институт финансового омбудсмена. По-русски говоря, это «представитель», «защитник», «посредник». В стране таковых уже несколько: Павел Астахов – по правам ребенка, Владимир Лукин – по правам человека, а также их региональные коллеги. А вот стражей кошельков у нас пока еще не было. Продвигать западное ноу-хау будет депутат Госдумы Павел Медведев – так решили сами банкиры. О том, кого и как он собирается защищать, финансовый омбудсмен рассказал «Итогам».

• Павел Алексеевич, для вас это назначение было неожиданностью или тут нечему удивляться?

Возможно, я его спровоцировал. У Александра Владимировича Турбанова (гендиректора Агентства по страхованию вкладов. – «Итоги») есть научный семинар, на котором рассматриваются разные финансовые вопросы. Недавно там обсуждали проблему финансового уполномоченного: нужен – не нужен. Когда дошла очередь до моего выступления, я позволил себе пошутить, что, как герой Мольера, всю жизнь говорил прозой, не подозревая этого. Оказывается, всю жизнь был омбудсменом, а узнал об этом только на семинаре.

• Всю депутатскую жизнь?

Практически всю. В парламенте я работаю уже более 20 лет. В 1990г. меня назначили главой подкомиссии по банковскому законодательству тогда еще Верховного Совета, и простые советские люди решили, что раз я отвечаю за законодательство, я отвечаю и за его нарушителей. А сказать этим самым простым советским людям: «Знаете, читайте конституцию!» – было негуманно, т.к. их только что обманул какой-нибудь «МММ» и я был их последней надеждой. В 1992-93гг. таких мошенников на финансовом рынке было хоть пруд пруди. Люди искали какой-то защиты, вот и шли ко мне. Иногда удавалось помочь, но чаще всего были разочарования. Знаете, это откуда? (Показывает на стену, где висит рамка с тремя бабочками.)

• Откуда?

От жертв Мавроди. Он был трогательным коллекционером бабочек.

• Трофей?

Да, след одной из тогдашних немногих, но ярких побед. Победа состояла в том, что мы сначала отсудили, а потом и получили с Мавроди млрд. руб. в пользу группы обманутых им граждан. Бабочки – это подарок от них.

• Еще скальпы есть?

Столь знаменитых из той эпохи, пожалуй, нет. Мы продолжали выигрывать суды у всяких проходимцев, но получали главным образом моральное удовлетворение: к моменту судебного решения с них взятки были гладки – они все успевали украсть. Стало очевидно, что нужно искать собственный источник денег для компенсации потерь граждан. В необходимости такого источника удалось убедить Бориса Николаевича Ельцина. Так возник Федеральный общественно-государственный фонд по защите прав вкладчиков и акционеров с финансированием за счет отчислений доли – ничтожной доли! – доходов от приватизации. Этот фонд существует до сих пор и до сих пор выплачивает компенсации жертвам псевдофинансовых структур (см. www.fedfond.ru. – «Итоги»), но не банков. Для банков такого фонда было явно недостаточно. Нужно было создавать полноценную систему страхования вкладов. Не прошло и двенадцати лет с момента возникновения этой идеи, как она оказалась воплощена в жизнь и прекрасно работает.

• Кого среди ваших «клиентов» было больше: жертв мошенников или жертв собственного незнания?

Первые постепенно начали вымирать как класс. Но, как известно, покой нам только снится. Обманутые вкладчики исчезли – их место теперь заняли обманутые заемщики. Как-то принес мне такой заемщик кредитный договор, в котором в первых строках был указан взимаемый процент – 22, а по всему пространству договора – бисером – рассыпаны мелкие комиссии. Собрал я весь этот бисер, и получилась эффективная процентная ставка (т.е. учитывающая все платежи) под сто процентов!

• Иными словами, получается, что клиент сам виноват. Не прочитал внимательно договор. Разве не так?

Не совсем так. Чтобы собрать этот бисер, мне понадобился специальный банковский калькулятор, который и не у каждого банкира есть, а уж у рядового заемщика его точно быть не может. Так что, пожалуй, лучше сказать: совсем не так. Договор вводил в заблуждение. И с этой бедой справились. Сначала Банк России обязал банки указывать в договоре эффективную процентную ставку, а потом это требование было закреплено в законе.

• А как ваше неформальное омбудсменство помогало в кризис?

Для меня омбудсменский кризис начался в фев. – марте 2009г. На это время пришелся пик количества жалоб от ипотечных заемщиков. Надо сказать, что первые наши просьбы о реструктуризации кредитов банки приняли без энтузиазма – было много отказов. Потом правительство приняло разумную программу поддержки ипотечных заемщиков, через короткое время улучшило ее. Очень эффективными исполнителями программы оказались Агентство по ипотечному жилищному кредитованию, а потом и Агентство по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов. К маю – июню обстановка разрядилась: львиная доля наших просьб была выполнена.

• Получается, что официальное назначение финансовым уполномоченным лишь формальность?

Не совсем так. У меня появилось право в некоторых случаях и для некоторых банков принимать обязывающие решения. Но, пожалуй, не это главное. Главное то, что мне оказано доверие. Я надеюсь, что этот факт побудит всех банкиров более внимательно и с большим сочувствием рассматривать мои просьбы. И, конечно, нельзя забывать, что мне дают помощников. Это позволит более тщательно готовить просьбы, может быть, сделать их более убедительными.

• За основу статуса финансового защитника граждан в России решили взять германскую модель. Чем так приглянулся нам немецкий опыт?

У нас не было выбора. Альтернатива – ввести институт омбудсмена по закону. Но ведь закона нет. А пока он не принят, можно либо ждать у моря погоды, либо сделать хотя бы маленький шаг в нужном направлении. Мы выбрали второе. Ведь, например, омбудсмены в Норвегии существуют по закону, а в Германии – нет. Так что я с благодарностью принял предложение банковского сообщества.

• Вице-президент Ассоциации региональных банков России Олег Иванов говорил, что «отдаться» омбудсмену готовы два десятка банков. Пока с вами подписали соглашение шесть кредитных организаций, хотя и очень крупных.

Две недели назад вообще не было ни омбудсмена, ни банков-подписантов. Теперь их шесть. Завтра будет больше. Если институту омбудсмена удастся убедить банки в том, что присоединение к нему повышает доверие к ним, начнется цепная реакция. Ведь в начале борьбы за систему страхования вкладов из всего банковского сообщества ее поддерживали лишь Сергей Егоров и Гарегин Тосунян (первый и нынешний президенты Ассоциации российских банков. – «Итоги»). Теперь вы не найдете банка, не ценящего систему страхования, хотя в нее приходится платить. Доверие дороже этих платежей.

• Т.е. насильно загонять банкиров в систему омбудсменства не придется?

Наше финансовое сообщество сильно изменилось. Тех ребят, которые называли себя банкирами в начале 90-х, просто нет уже на российском рынке. Как-то, помнится, в начале 1993г. сижу в своем кабинете в Белом доме, занимаюсь какими-то делами. И вдруг без стука ко мне заходит незнакомый человек. Я уставился на него удивленно, а он садится напротив и говорит, показывая на мое кресло: «Скоро будут выборы, и в этом кресле буду сидеть я. Мне нужна ваша неприкосновенность». Оказалось, что это банкир. Впоследствии он сделался знаменитым, а его банк очень крупным – по масштабам 90-х. Но закончилось все плохо. Ему действительно пригодилась бы неприкосновенность. Он совершил какое-то ужасное преступление и сел в тюрьму на много лет. Такой тип, конечно, крайность. Однако в банковском сообществе было немало середнячков, которые никого убивать не собирались, но украсть 100 руб. и убежать были не прочь. В такой обстановке фактор доверия не мог быть доминирующим даже в головах вполне честных банкиров. Теперь же уровень респектабельности вырос грандиозно! Даже цинизм стал респектабельным. Как-то один крупный бизнесмен сказал мне: «Украсть можно миллионы, а при честном поведении в долг можно взять миллиарды. Мы будем вести себя честно».

«Отдаться» в руки омбудсмену – значит продемонстрировать готовность к диалогу, готовность вести свое дело честно и открыто. А это все вызывает доверие. Доверие, ценность которого растет день ото дня. Артем Никитин

Статистика. Дайте жалобную книгу

По данным Роспотребнадзора, только за I пол. 2010г. в ведомство поступило 14 тысяч обращений с жалобами на оказание финансовых услуг, что в 3,6 раза больше, чем за весь прошлый год. Как следствие, выросло и число внеплановых проверок. Так, в 2009г. их было 252, а только в I пол. 2010г. – уже 276! При этом привлечь к административной ответственности за аналогичные периоды удалось 326 и 299 лиц соответственно.

Словом, тяжело приходится чиновникам. Самое время подключиться финансовому омбудсмену.

Чем недовольны россияне? По мнению начальника управления защиты прав потребителей Роспотребназдора Олега Прусакова, главный предмет жалоб – сокрытие комиссий и эффективных ставок по кредитным продуктам. Видно, «рекомендации» ЦБ по-прежнему игнорируются банками. По мнению чиновника, появилась и новая проблема: в некоторых случаях невозможно получить подтверждение, что клиент рассчитался с банком. А рост числа жалоб связан с тем, что после острой фазы кризиса большое число клиентов заметили нарушения условий кредитных договоров, а появившиеся судебные прецеденты побуждают их защищать свои права.

Полномочия. Из Положения об общественном примирителе на финансовом рынке (Финансовом омбудсмене)

1.1. Общественный примиритель на финансовом рынке (Финансовый омбудсмен) является постоянно действующим общественным органом разбирательства споров, возникающих между финансовыми организациями и их клиентами – физическими лицами.

1.2. Финансовый омбудсмен осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим в РФ законодательством на принципах справедливости, законности, независимости, безвозмездности, беспристрастности и равноправия сторон. Ассоциация российских банков и ее должностные лица не вправе вмешиваться в вопросы деятельности Финансового омбудсмена, связанные с рассмотрением споров.

2.1. Финансовым омбудсменом может быть физическое лицо – гражданин РФ, – имеющее высшее образование, не являвшееся в течение последних трех лет до назначения работником или избираемым должностным лицом в кредитной организации.

2.6. Финансовый омбудсмен назначается Ассоциацией российских банков сроком на 5 лет.

3.1. К компетенции Финансового омбудсмена отнесено разрешение гражданско-правовых споров, заявителем в которых является физическое лицо – клиент финансовой организации и с суммой требований до 300 000 руб., возникающих в связи с заключением, изменением, исполнением или прекращением договоров, заключенных с финансовыми организациями и не связанных с осуществлением физическим лицом предпринимательской деятельности, а также жалоб, возникающих вследствие или в связи с деятельностью финансовых организаций, если возможность обращения к Финансовому омбудсмену предусмотрена в письменных декларациях (заявлениях) сторон спора.

3.3. Спор не может быть передан на рассмотрение Финансового омбудсмена, если по спору имеется вступивший в силу судебный акт, разрешающий спор по существу.

3.4. Вопрос о компетенции по конкретному спору решается исключительно Финансовым омбудсменом, рассматривающим данный спор.

3.5. Финансовый омбудсмен разрешает споры путем осуществления примирительной процедуры, а в случае невозможности достичь примирения сторон – путем рассмотрения спора по существу.

3.6. Споры, передаваемые Финансовому омбудсмену, разрешаются им в порядке, предусмотренном Регламентом Общественного примирителя на финансовом рынке (Финансового омбудсмена), который утверждается Ассоциацией российских банков.

3.7. Акты Финансового омбудсмена подлежат исполнению на основе принципов добровольности и добросовестности сторон.

Полярные институты Норвегии и Китая заключили договор о сотрудничестве в области полярных исследований. Институты собираются сотрудничать в области исследований ледников и морского льда, а также в организации арктических научно-исследовательских экспедиций.

«Китай предоставит современные приборы и лаборатории. Кроме того, Китай строит научно-исследовательский центр и новое исследовательское судно ледового класса», – сказал директор Норвежского Полярного института Ян-Гуннар Винтер в интервью телерадиокомпании NRK.

Согласно договору, институты будут расширять общение и обмен информацией. Китайские полярные исследователи также проявили заинтересованность в углубленном сотрудничестве с норвежскими учеными на Шпицбергене.

Самую большую делегацию в истории направляет норвежское правительство в Россию для проведения политических переговоров, которые пройдут вслед за подписанием соглашения о разграничении морских пространств в Баренцевом море.

Историческое соглашение между Россией и Норвегией о разграничении морских пространств и сотрудничестве в Баренцевом море и Северном Ледовитом океане будет подписано в здании областного правительства Мурманской обл. в 15:00.

Когда российский и норвежский министры иностранных дел Сергей Лавров и Йонас Гар Стере поставят свои подписи под соглашением, премьер-министр Йенс Столтенберг и президент Дмитрий Медведев выступят на церемонии со сцены.

Помимо премьер министра и министра иностранных дел, норвежское правительство будет представлено министром по рыболовству и прибрежным вопросам, г-жой Лизбет Берг Хансен, министром по охране окружающей среды, г Эриком Солхеймом, и министром и руководителем аппарата кабинета премьер-министра, г Карл Эйрик Шот-Педерсеном.

После подписания соглашения, будет подписан ряд других относительно российско-норвежского сотрудничества в Баренцевом море по вопросам рыболовства, охраны окружающей среды и энергетики. Норвежское правительство арендовало два частных самолета, которые крылом к крылу совершат прямой перелет из Осло в Мурманск утром в среду. Делегацию Норвежского правительства будут сопровождать несколько госсекретарей и другие официальные лица. Г-жа Пиа Свенсгард, губернатор провинции Трумс, будет представлять региональный уровень. Свенсгард возглавляет Совета Баренцева региона на период 2009-11гг.

В Мурманском аэропорту в Мурмашах два маленьких норвежских самолета встанут в ряд с самолетом президента Российской Федерации, который прилетит из Москвы. Инициаторами того, чтобы соглашение с Норвегией было подписано в Мурманске, выступили российское министерство иностранных дел и администрация президента. Комментируя это историческое событие в Мурманске, норвежский премьер-министр Йенс Столтенберг сказал следущее:

• Я рад, что мы можем подписать соглашение уже сейчас. Это станет историческим событием. После стольких лет переговоров наконец достигнут результат – подписание соглашения по наиболее важному и актуальному вопросу в отношениях Норвегии и России.

Кремлевский источник в интервью Интерфаксу, заявил, что данное соглашение с Норвегией является практическим примером реализации принципа, что все возможные споры в Арктике должны решаться самими арктическими государствами путем переговоров и на основе существующих норм международного права.

Соглашение устанавливает морские границы между Норвегией и Россией в Баренцевом море и Арктическом океане. Оно также включает в себя условия по продолжению сотрудничества в сфере рыболовства и сотрудничества по управлению любыми месторождениями нефти и газа, простирающимися за линию границы. После подписания соглашение будет передано в Норвежский парламент и Госдуму Российской Федерации для ратификации. Текст документа также будет опубликован в СМИ.

После церемонии и политических переговоров в Мурманске, все пять Норвежских министров направятся в Киркенес, норвежский приграничный город, где в 1993г. была подписана Киркенесская декларация о Баренцевом сотрудничестве.

В четверг министр иностранных дел Норвегии Йонас Гар Стере продолжит свой путь в Архангельск, где откроет почетное консульство Норвегии, которое расположится в одном здании с офисом Норвежского Баренцева Секретариата.

Пункт пропуска на российско-норвежской границе вскоре приобретет статус международного с продленными часами работы. Вопрос об упрощении процесса пересечения границы будет на повестке дня во время встречи президента Медведева и премьер-министра Столтенберга сегодня (15.09.2010).

Впервые предложение о продлении часов работы на пограничном пункте пропуска Стурскуг-Борисоглебск поступило от норвежских властей в авг. 2004г. На встрече с Норвежским Баренц-секретариатом на пункте пропуска Стурскуг статс-секретарь министерства международных дел г-н Ким Тровик вновь поднял этот вопрос в присутствии полпреда президента в СЗФО Ильи Клебанова.

Но несмотря на шесть лет и многочисленные заявления министра иностранных дел Йонаса Гар Стере и премьер-министра Йенс Столтенберга, часы работы на российско-норвежской границе остались прежними. Граница открывается в 9 часов утра (7 часов утра по норвежскому времени) и закрывается в 23:00 по российскому времени (21:00 – норв.вр).

Вопрос о часах работы также будет подниматься на встрече президента Дмитрия Медведева и премьер-министра Йенс Столтенберга. В интервью Interfax источник в Кремле сообщил, что пункт пропуска обретет международный статус. Международный статус позволит Борисоглебску получать больше финансирования из федерального бюджета и потребует большего количества персонала. Из-за чего часы работы могут быть продлены. С норвежской стороны, представители пункта пропуска Стурскуг сообщили, что уже включили увеличенные часы работы в свои планы по бюджету и персоналу.

Сначала часы работы будут продлены на три часа. Граница будет открываться на один час раньше и закрываться на два часа позже. В будущем планируется, что пункт пропуска будет открыт круглосуточно, как и другие внешние границы Норвегии.

За последние несколько месяцев произошел резкий скачок числа людей пересекающих российско-норвежскую границу на севере. За первые шесть месяцев 2010г. число людей, пересекших границу, возросло на 20% по сравнению с тем же периодом в пред.г. С начала 90гг. это рекордное число за пол. период. Если тенденция сохранится, то в 2010г. границу пересекут более 120.000 людей.

Норвегия и Россия: подписание соглашения о разграничении морских пространств. В Мурманске состоялось подписание соглашения о разграничении морских пространств в Баренцевом море и сотрудничестве в Северном Ледовитом океане. Ниже представлены фотографии с церемонии подписания, ознакомиться с текстом соглашения можно перейдя по ссылке в конце статьи.

Соглашение было подписано немногим раньше пяти часов вечера в центре Мурманска министрами иностранных дел Норвегии и России, Йонасом Гар Стере и Сергеем Лавровым. На церемонии также присутствовали президент Дмитрий Медведев и премьер-министр Йенс Столтенберг.

Как Медведев, так и Столтенберг отметили на последующей пресс-конференции, что Мурманск является самым подходящим местом для подписания исторического соглашения между двумя нациями. «Мурманск чрезвычайно важен для сотрудничества между нашими странами», – отметил президент Дмитрий Медведей. Норвежский премьер в свою очередь сказал: «Я рад, что соглашение подписано именно здесь, в Мурманске. Мурманск является узловой точкой сотрудничества между Норвегией и Россией».

Норвежский премьер-министр Йенс Столтенберг прибыл в Мурманск в сопровождении четырех министров в среду. «Это исторический рубеж. Соглашение разрешает самые важные за последние десятилетия вопросы между Россией и Норвегией. Мы рады, что теперь у нас есть морская граница между Норвегией и Россией в Баренцевом море и Арктическом океане», – заявил премьер-министр Йенс Столтенберг на пресс-конференции в Мурманске.

Помимо премьер-министра и министра иностранных дел, норвежское правительство было представлено министром по рыболовству и прибрежным вопросам, г-жой Лизбет Берг Хансен, министром по охране окружающей среды, г Эриком Солхеймом, и министром и руководителем аппарата кабинета премьер-министра, г Карл Эйрик Шот-Педерсеном.

Соглашение ставит точку в длительном процессе, начатом еще в 1970г. Прорыв в решении вопроса был озвучен во время визита президента Медведева в Норвегию 27 апреля этого года, когда норвежский и российский министры иностранных дел подписали общее заявление, объявив, что в результате переговоров делегации обеих стран достигли предварительного соглашения по разграничению морских пространств. Прежде чем вступить в силу соглашение должно быть одобрено норвежским парламентом и Госдумой Российской Федерации.

Прибывая в четверг в Архангельск, министр иностранных дел Норвегии Йонас Гар Стере прилетает в регион, где остается неразрешенным самый проблематичный российско-норвежский бизнес-конфликт. Самая большая в России судостроительная верфь ОАО «ПО «Севмаш» в Северодвинске, по-прежнему отказывается выплатить норвежской судоходной компании Одфьель долг в 47 млн.долл., который возник в результате невыполнения условий контракта по строительству 12 судов.

Севмаш отказывается погасить долг, несмотря на принятое в пред.г. решение арбитражного суда в Стокгольме. Подписанный в 2004г., контракт между Odfjell SE и Севмашем оценивался как самая крупная промышленная сделка за всю историю взаимоотношений между Россией и Норвегией.

В телефонном интервью из Бергена (Норвегия) для BarentsObserver Дэн Одфьель заявил, что дело опять может закончиться в суде. «Мы верим в то, что норвежские власти смогут убедить российское правительство уважать решение суда и поступать в соответствии с международным правом. В противном случае, если в этом действительно будет необходимость, нам придется обратиться в российские суды для принудительного исполнения принятого решения», – сказал Дэн Одфьель.

Дэн Одфьель – бывший председатель правления Одфьель СЕ, ныне член правления и ответственный за разрешение ситуации с российским государственным судостроительным заводом Севмаш. «Я думаю, что этот вопрос будет решен должным образом. Я не понимаю, по какой причине Севмаш не платит», – заявил Дэн Одфьель сайту BarentsObserver.

«Несмотря на наши напоминания, мы так и не получили платеж из Москвы. Скорее всего, это вынудит нас в ближайшее время обратиться в российские суды с требованием принудительного исполнения решения суда», – сказал Одфьель.

«Пройдя длительный и дорогостоящий процесс в Стокгольме, который завершился более года тому назад, учитывая все вышесказанное, и тот факт, что российская сторона в ходе всего арбитражного процесса не демонстрировала ни малейших признаков того, что они не примут отрицательного решения, мы сейчас очень сильно удивлены положением дел», – говорит Дэн Одфьель.

Министр иностранных дел Норвегии Йонас Гар Стере прибывает в Архангельск в четверг с двухдневным визитом. Спор между норвежской судоходной компанией и Севмашем не включен в повестку дня пребывания министра Стере. Но ситуация хорошо известна норвежскому правительству.

Во время официального визита президента России Дмитрия Медведева в Норвегию в апр. этого года вместе с другими высокопоставленными чиновниками (такими как заместитель премьер-министра РФ Зубков) министр промышленности Норвегии Тронд Гиске вынес вопрос с Севмашем на обсуждение со своим коллегой Зубковым.

По словам Дэна Одфьеля, норвежскую сторону заверили в том, что эту ситуацию следует рассматривать как возможную для разрешения без особых трудностей.

Росстат опубликовал данные «Об индексе потребительских цен в авг. 2010г.». По данным Росстат, в авг. индекс потребительских цен составил 100,6%, за период с начала года – 105,4% (в авг. 2009г. – 100%, за период с начала года – 108,1%). В авг. индекс потребительских цен на продовольственные товары составил 100,9%, за период с начала года – 106,6% (в авг. 2009г. – 99,1%, за период с начала года – 106,6%).

Руководитель инвестиционно-аналитической группы ГК «Хладопродукт» Т. Митупов отмечает, что в авг. индекс цен на рыбу и морепродукты составил 100,4%, за период с начала года – 100,8% (в авг. 2009г. – 100,2%, за период с начала года – 114,4%). Среди 12 основных продовольственных товаров в рейтинге по росту цен рыба и морепродукты продолжают занимать 10 место. Из-за дефицита продолжается рост цен на лососевые виды рыб и икру. В тоже время, в авг. консервы томатные и рыбные в томатном соусе, рыба мороженная (кроме лососевых видов рыб) стали дешевле на 0,2-0,3%.

По экспертным данным Т. Митупова, за 7 месяцев 2010г. норвежский экспорт в Россию охлажденной семги в Россию достигли уровня 34,6 тыс.т., увеличившись почти на 47,9%, или почти на 11,2 тыс.т., тогда как в целом экспорт охлажденной семги из Норвегии увеличился всего на 10%. За счет повышения средней внешнеторговой цены экспорта на 13% стоимость экспорта в Россию увеличилась еще больше, почти на 75%, до более чем NOK1,35 млрд., а в целом общая стоимость норвежского экспорта семги увеличилась менее чем на 25%. Мировой рынок семги и форели уже в большей мере ориентирован на работу с импортной культивированной рыбой лососевых пород из Норвегии и Чили. Между тем, не смотря на падение объемов вылова лососевых видов рыб на Дальнем Востоке, российский экспорт и поступления на внутренний рынок «красной» рыбы продолжаются. agronews.ru.

Правоохранительные органы из 13 европейских стран провели крупномасштабную операцию против распространения в сети интернет пиратских копий телесериалов и фильмов. Об этом в среду, 8 сент., сообщает «Интерфакс» со ссылкой на агентство ЭФЭ.

Сообщается, что руководство операцией осуществлялось из Бельгии. В результате облавы были выявлены четыре преступные группы, которые занимались распостранением в Сети пиратских копий фильмов и сериалов на голландском языке. В результате в Бельгии было арестовано пять человек. Еще пятеро были вызваны в полицию и допрошены в Норвегии, Швеции и Польше, сообщает агентство. Все пиратскии копии хранились на 48 компьютерах, которые были конфискованы в ходе операции. Компьютеры KM.RU.

Швеция, по мнению ВЭФ – Всемирного экономического форума, является вице-чемпионом мира по конкурентоспособности. Экономика Швеции сильна, государственная казна стабильна, темпы экономического прироста высоко-устойчивы.

Авторы рейтинга ВЭФ приняли во внимание и шведский благоприятный инновационный климат и уровень развития высокоемких технологий. Во главе таблицы Швейцария, затем идут Швеция, Сингапур, Соединенные Штаты, поменялись со Швецией с пред.г., Финляндия на 7-ом, Дания на 9 месте, завершает десятку Канада. Норвегия – еще одна страна европейского Севера на 14-ом. Китай – номер 27, Россия в рейтинге ВЭФ опустилась с 51 на 63 место, Украина – на 89-ом.