Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Новосибирске состоялась конференция «Фотоника-2023»

В новосибирском Академгородке прошла Российская конференция и школа молодых ученых «Фотоника-2023». Ведущие ученые и представители промышленности обсудили актуальные вопросы полупроводниковой фотоэлектроники.

Открывая конференцию, председатель ее программного комитета, директор Института физики полупроводников им. А. В. Ржанова СО РАН академик Александр Васильевич Латышев рассказал, что 2023 год — юбилейный для конференции: «Двадцать лет назад мы провели совещание “Фотоника”, и в ходе работы ему был присвоен статус конференции. С тех пор мероприятие проходит в Новосибирске раз в два года». Александр Латышев подчеркнул, что с самого начала «Фотоника» сформировалась, как площадка для совместной работы представителей научных и производственных организаций: на конференции участники узнают как о передовых разработках, так и о запросах и потребностях индустрии.

Первый приглашенный доклад конференции представил начальник научно-технологического комплекса ГНЦ РФ АО «НПО “Орион”» доктор физико-математических наук Константин Олегович Болтарь — «Состояние работ и перспективы матричных фотоприемных устройств на основе антимонида индия». Он объяснил, что антимонид индия наряду с теллуридом кадмия и ртути лидирует на мировом рынке матричных фотоприемных устройств для средневолнового инфракрасного диапазона — это ведущие фоточувствительные материалы. Специалисты НПО «Орион» производят фотоприемные устройства на основе антимонида индия и работают над улучшением их характеристик. В частности, они исследуют свойства эпитаксиального антимонида индия. Соединение выращивалось методом молекулярно-лучевой эпитаксии технологами научной группы заведующего лабораторией ИФП СО РАН доктора физико-математических наук Константина Сергеевича Журавлева. «Мы показали преимущество по пространственному разрешению эпитаксиальных структур InSb на высоколегированной подложке в сравнении с объемными структурами антимонида индия», — сказал Константин Болтарь.

О фотонных технологиях, которые уже присутствуют в жизни каждого из нас, рассказал советник генерального директора Зеленоградского нанотехнологического центра (ЗНТЦ) Константин Эдуардович Певчих. Его доклад касался развития областей применения фотонных интегральных схем (ФИС), наукоемких разработок, нужных для производства ФИС в России.

Использование фотонных интегральных схем позволяет увеличить скорость обработки и передачи данных в несколько десятков или даже сотен раз, уменьшить размеры функциональных элементов электроники. Это достигается за счет интеграции на чипе одновременно электронных и оптических компонентов, способных принять световой сигнал, обработать его и транслировать дальше. Сейчас ФИС широко применяются в телекоммуникациях, в трансиверах — приборах, необходимых для одновременной обработки и передачи светового сигнала, пришедшего по оптическому волокну. Рынок потребления трансиверов растет, так как становится всё больше передаваемых данных, появляются новые дата-центры.

В области производства отечественных трансиверов ЗНТЦ сотрудничает и с ИФП СО РАН: «Со специалистами лаборатории молекулярно-лучевой эпитаксии элементарных полупроводников и соединений А3В5 ИФП СО РАН мы завершили уже один совместный договор на выполнение научно-исследовательских работ по разработке эпитаксиальных гетероструктур германий на кремнии — полупроводникового материала, необходимого для создания фотоприемника, одного из компонентов ФИС. Сейчас подали заявку в Российский научный фонд в рамках нового конкурса уже на отработку технологии производства фотодетекторов. Мы собираемся производить трансиверы по новым технологиям, и часть из этих технологий — ИФП СО РАН. К тому же мы заинтересованы в установках молекулярно-лучевой эпитаксии, которые производит институт», — отметил Константин Певчих.

Организатором «Фотоники-2023» выступил Институт физики полупроводников им. А. В. Ржанова СО РАН. На конференции собрались более 160 участников из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Екатеринбурга, Зеленограда, Томска и других городов, заседания проходили на территории «Точки кипения — Новосибирск». Следующая «Фотоника» пройдет через два года, мероприятие традиционно чередуется с близкой по тематике конференцией, которую проводит АО «НПО “Орион”».

Пресс-служба ИФП СО РАН

XXXIX Сибирский теплофизический семинар прошел в новосибирском Академгородке

Традиционный семинар на базе Института теплофизики им. С. С. Кутателадзе СО РАН в этом году проходил в Новосибирском национальном исследовательском государственном университете и был посвящен 90-летию выдающегося ученого в области динамики разреженных газов и теплофизики академика Алексея Кузьмича Реброва.

Юбиляр лично присутствовал на конференции и принимал поздравления от своих коллег — участников семинара, в том числе главы Сибирского отделения РАН академика Валентина Николаевича Пармона, руководителей и представителей научных организаций из разных городов России, представителей мэрии Новосибирска.

Тематика семинара была разделена на десять секций, охватывающих следующие научные направления: процессы в разреженных газах и плазме, газофазный синтез наноструктур; конвективные течения и теплообмен в однофазных средах; методы управления турбулентностью и интенсификация тепломассопереноса; гидродинамика, тепломассообмен и волновые процессы в многофазных средах; тепломассообмен при фазовых переходах; процессы переноса при физико-химических превращениях, включая горение; теплофизические проблемы энергетики, энергоэффективность и энергосбережение; теплофизика микро- и наносистем; теплофизические свойства веществ и лучистый теплообмен; фундаментальные основы расчета и принципов построения энергетических систем, основанных на эффекте сверхпроводимости.

В рамках конференции было прочитано 15 пленарных лекций ведущими учеными России и мира, посвященных актуальным вопросам развития теплофизики и ее применений в современных приложениях. Помимо устных выступлений были проведены три постерные сессии, на которых участники семинара могли более тесно пообщаться с авторами интересующих их докладов. Всего на конференции было представлено 325 докладов, в том числе 202 устных и 123 стендовых. Общее количество участников конференции составило 285 человек. Ученые и специалисты представляли 49 научных организаций из Новосибирска, Алма-Аты (Казахстан), Москвы, Томска, Красноярска, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Казани, Улан-Удэ и других городов.

Примерно треть участников XXXIX Сибирского теплофизического семинара — молодые ученые, лучшие доклады которых были отмечены дипломами различной степени. Помимо насыщенной научной программы для участников семинара были организованы и культурные мероприятия, ознакомительные экскурсии в сибирские институты, а также обзорная экскурсия на купол Новосибирского государственного университета с видом на новосибирский Академгородок.

Организаторами семинара стали ИТ СО РАН, НГУ, Сибирское отделение РАН, Отделение энергетики, машиностроения, механики и процессов управления РАН, Российский национальный комитет по тепломассообмену.

Оргкомитет СТС-39

Полная совместимость: итоги первого года приема проектной документации по принципу одного окна

В сентябре 2023 года исполнился год с начала проведения государственной строительной и экологической экспертиз в режиме одного окна, введенного в действие постановлением правительства РФ №2366.

С тех пор, как проектная документация (ПД) стала параллельно рассматриваться экспертами ФАУ «Главгосэкспертиза России» и Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор), у них появилась возможность обеспечить параллельную выдачу заключений заказчикам в максимально короткие сроки. Среди других преимуществ нового режима — автоматическая передача комплекта проектной документации, результатов инженерных изысканий, исходно-разрешительной документации с созданием карточки заявления, автоматический обмен статусами проведения приемки и проведения экспертиз, обмен сведениями о мотивированных отказах и о выданных заключениях и другие сервисы, реализованные в рамках межведомственного обмена в автоматизированной информационной системе (АИС) «Главгосэкспертиза» и программно-технологическом комплексе «Госконтроль».

Как это стало возможным

Вплоть до 2019 года, когда федеральный закон (ФЗ) №219 от 21 июня 2014 года «О внесении изменений в закон «Об охране окружающей среды» и отдельные законодательные акты РФ» расширил перечень объектов государственной экологической экспертизы (ГЭЭ), сначала проводилась экоэкспертиза по ПД, а затем в составе исходных документов и ПД она представлялась органам госэкспертизы, после чего эксперты рассматривали всю ПД, включая раздел об окружающей среде, на который ранее уже было выдано заключение комиссии. Затем, как правило, в ПД вносились изменения, и в результате после прохождения госэкспертизы она подлежала повторной экспертизе в ГЭЭ. Чтобы разорвать этот круг повторных экспертиз и снизить нагрузку на бизнес, в 2019 году 219- ФЗ расширил перечень объектов, проектно-сметная документация (ПСД) которых подлежала ГЭЭ, после которой проведение госэкспертизы на соответствие требованиям в области охраны окружающей среды не требовалось. Однако заказчику при сдаче ПСД в госэкспертизу все равно необходимо было представлять положительное заключение ГЭЭ, на получение которого уходило немало времени, так что окончательно решить проблему прохождения двух экспертиз на тот момент не удалось.

Наконец, 20 декабря 2021 года вышло постановление №2366, которым было определено, что заказчику надо направлять весь пакет документов для проведения двух экспертиз в АИС «Главгосэкспертиза». Таким образом, согласно этому документу, в одном окне участвуют только «Главгосэкспертиза России» и Росприроднадзор, а все региональные экспертизы, которые проводят экспертизу ПСД, даже если она является объектом экоэкспертизы, не принимают участие в этом процессе.

Показательные примеры

Впечатляют первые проекты, рассмотренные экспертами ведомств в режиме одного окна. Высокую оценку специалистов заслужил, например, бассейн с подогревом в западной части Крестовского острова в Приморском районе Санкт-Петербурга, проект которого получил в августе положительное заключение «Главгосэкспертизы России». На территории общественного пространства «Флагшток» будет построено два открытых бассейна размерами 50 на 25 метров и 20 на 10 метров, а также общественное здание со всей необходимой инфраструктурой. «Комплекс на Крестовском острове представляет собой открытый физкультурно-оздоровительный бассейн, возводимый на гидротехническом сооружении III класса, — говорит главный эксперт проекта Марина Куртикова. — При этом гидротехническое сооружение располагается в Невской губе и защищает бассейн от воздействия волн и льда Финского залива». Для круглогодичного подогрева воды в бассейнах построят здание котельной, будут утеплены и ограждающие конструкции. Чаша сооружения станет основанием для общественного здания, разделенного на две основные зоны. В зоне для посетителей будет расположено два бассейна, СПА-комплекс с сауной, терраса с ваннами для гидромассажа, пляжная зона, кафе, вестибюль, раздевалки и душевые, а в служебной зоне — помещения водоподготовки, комнаты для сотрудников и технические помещения. Пройти в здание с бассейнами можно будет по одному из двух пешеходных мостов — металлическому длиной 30,9 м или железобетонному длиной 14,4 м. Кроме лестниц входа и выхода чаши бассейна будут оснащены портативными подъемниками для маломобильных посетителей.

Среди прошедших в режиме одного окна проектов, к которым предъявляются повышенные природоохранные требования, значатся также площадка хранения хвостов обогащения на золоторудном месторождении «Валунистое» на Чукотке, центр кинологической службы на станции Иркутск-Пассажирский, рекультивация городской левобережной свалки в городе Магнитогорске Челябинской области, обустройство участка Валанжинских залежей Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения, полигон промышленных отходов ПАО «Северсталь».

Устранить «рассинхронизацию»

Всего с 1 сентября 2022 года для проведения государственной строительной и экологической экспертиз по новому принципу подано 320 заявлений, из которых 62 получили положительное заключение. Чтобы таких решений стало значительно больше, предстоит еще многое сделать для отладки самого режима. Прежде всего необходимо улучшить взаимодействие госэкспертизы и ГЭЭ. По словам начальника Управления экологической экспертизы ФАУ «Главгосэкспертиза России» Оксаны Родивиловой, после того, как представители обеих экспертиз определили готовность ПСД к приемке на госэкспертизу, они работают параллельно, при этом нормативно не определено, что они должны видеть замечания друг друга. В результате представители обоих ведомств могут только догадываться о том, какие замечания сделали их коллеги, знакомясь с ними опосредовано — через документацию. Чтобы улучшить межведомственное взаимодействие, в нормативном документе, по мнению Оксаны Родивиловой, целесообразно предусмотреть возможность обмена между учреждениями файлами мотивированных отказов и замечаний. Кроме того, необходимо устранить «рассинхронизацию» сроков проведения экспертиз по некоторым объектам в связи с отличными сроками проведения ГЭЭ и госэкспертизы.

Также, как сообщил руководитель проектов Центра цифровой трансформации Главгосэкспертизы России Евгений Момотов, в ближайшее время планируется к доработке организация обмена сведениями о дате оплаты проведения экспертизы, а также развитие взаимодействия в режиме одного окна в рамках исполнения требований по переходу на прием файлов в формате XML. Это особенно актуально в связи с тем, что с 1 марта 2024 года прием проектной документации на экспертизу по принципу одного окна станет возможен только в машиночитаемом формате XML.

Оксана РОДИВИЛОВА, начальник Управления экологической экспертизы ФАУ «Главгосэкспертиза России»:

«У нас хороший контакт с Росприроднадзором, и когда вы идете в одном окне, то в сроках вы однозначно выигрываете, и у нас есть возможность вам оперативнее помочь»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №34 15.09.2023

Сохраняя будущее: Сергей Воропанов о вологодской «нефти» (деревянном зодчестве)

В этом году Вологда стала одним из хедлайнеров всероссийской бизнес-премии «Герои городов», доказав, что среди больших городов (с населением более 250 тыс. человек) именно она — место, где малый бизнес наиболее успешно справляется с задачей улучшения жизни местных жителей. Также победителями премии стали три вологодских проекта: в номинации «Культура и отдых: мероприятия» лучшей была признана выставка для незрячих посетителей музея «Игрушечная Вологда», в номинации «Жилищные условия» — вологодский ЖК «Черри Дом», а в номинации «Культура и отдых: объекты культуры» — вологодский музейный комплекс «Заречный кварталЪ 1840» — один из восстановленных и приспособленных для современного использования деревянных домов, расположенных в центре города, на историческом перекрестке XVIII-XIX веков.

Деревянные дома — наследие и гордость Вологды, именно они станут основой для роста туристического потока. Для спасения деревянного наследия в городе работает программа «Сохраняя будущее». О ее целях и результатах «Стройгазете» рассказал мэр Вологды Сергей ВОРОПАНОВ.

Сергей Александрович, почему вообще понадобилась такая программа?

Вопросом защиты деревянного зодчества мы озадачились примерно пять лет назад, когда у нас стали гореть деревянные дома. Буквально каждую неделю. И горели они не просто так: для бизнесменов реставрировать деревянные исторические дома — очень дорогое удовольствие. Проще и дешевле сжечь и на этом месте поставить «новодел». Но именно деревянное зодчество — это наша вологодская «нефть», направление, которое может развить туристический потенциал города, сохранить его привлекательный образ не только для туристов, но и, конечно, для самих жителей. Всего в Вологде около 200 объектов культурного наследия (ОКН), из них 112 — из дерева. Вот для поддержки и сохранения деревянного зодчества мы и запустили проект «Сохраняя будущее». Собрали команду из людей, заинтересованных в развитии и восстановлении деревянных ОКН, — градозащитников, предпринимателей. С 2020 года инвесторы взялись за реставрацию и восстановление 37 объектов; на сегодняшний день семь уже сдано в эксплуатацию. И хочу вам сказать, что, получив такой «толчок», программой заинтересовались и бизнесмены, работающие не только в Вологде, но и в других городах.

В чем суть программы?

Мы создали программу приватизации объекта деревянного зодчества за один рубль. Правда, земля сюда не входит, за нее нужно заплатить отдельно. За рубль предприниматель, готовый заниматься реставрацией, получает только деревянный объект со всей необходимой документацией и начинает с ним работать. На подготовку проектной документации, чтобы выставить дом на торги, мы тратим более 5 млн рублей, но в итоге эти расходы окупаются. В восстановление упомянутых семи объектов инвесторы уже вложили 600 млн рублей. Реставрация — очень дорогое удовольствие. Я разговаривал с одним из новых владельцев такого здания, спросил, сколько же стоило его восстановление. Он сказал: «После 100 млн я перестал считать». Но это не останавливает желающих. Появившиеся на карте города новые объекты привлекают множество туристов. За каждым таким ОКН стоят история, судьбы людей, интересные факты. Например, в 1918 году Вологда на пять месяцев стала дипломатической столицей страны: из Петрограда, опасаясь его захвата немецкими войсками, в город переехало 11 посольств; до сих пор сохранились объекты, где работали и жили американские, английские дипломаты. В каждом таком доме отражается многовековая история Вологды.

При работе с подобными объектами встают вопросы их приспособления для современных нужд инвесторов, предпринимателей и города — а это непросто. Как они решаются?

Как показывает практика, деревянные дома можно и нужно приспосабливать под новую экономическую реальность. Надо давать им вторую жизнь. Я бы назвал людей, вкладывающих средства в эти объекты, не инвесторами, а меценатами, потому что стоимость восстановления очень высокая. С другой стороны, люди получают объект недвижимости, чаще всего в центральной части города, где новое здание не построишь. Один из наших меценатов восстанавливает уже четвертое здание, в котором разместил антикварный магазин, цветочную лавочку и т. д. Вопросы по приспособлению, конечно, есть, они зависят от комитета по охране ОКН. Но мы стараемся с помощью реставраторов находить компромиссы, чтобы и приспосабливать, и сохранять идентичность. В одном из отреставрированных зданий после обсуждения с комитетом появилась лестница с остеклением, которой раньше не было, — она стала элементом связи эпох.

Работа с такими объектами — долгий процесс с большим числом различных согласований и обязательным привлечением специалистов-реставраторов. Все это требует временных, человеческих и финансовых ресурсов, но в итоге получается объект притяжения. Владельцы размещают в таких домах гостиницы, музеи. У нас уже открылось два музея, один из которых — Музей бутылки, где выставлена личная коллекция владельца — более 150 бутылок, произведенных до начала ХХ века. Это самая большая коллекция на сегодняшний день, в ней представлены бутылки практически всех российских заводов. Еще один пример — дом вологодского масла. Там двойная функция — интерактивный музей-выставка и коворкинг. Мы так совмещаем два наших бренда — вологодское масло и деревянное зодчество. Скоро состоится его открытие.

А есть что перенять у Вологды властям других самобытных городов?

Я могу с уверенностью заявить, что Вологда сегодня — лидер по восстановлению объектов деревянного зодчества. К нам приезжают коллеги из других регионов, мы с удовольствием делимся с ними нашим опытом, а он вполне рыночный. Тем, кто проявляет желание восстанавливать объекты, мы дали небольшую льготу. Есть и нефинансовая заинтересованность. Я каждому сказал: кто восстановит более четырех объектов деревянного зодчества, того представлю к высшей награде Вологды — «Почетный гражданин города». Это народное признание — действительно, люди, вкладывающие душу, средства, время в восстановление домов, достойны уважения сограждан.

Если бы мы не занялись данным проектом, то, думаю, прошло бы меньше десяти лет — и у нас не осталось бы ни одного такого ОКН, а каждый объект — это своя история. В одном при реставрации нашли рельсы XVIII века, привезенные из Англии и служившие перекрытием между первым и вторым этажами. По эмблеме, которая была на тех рельсах, установили завод в Англии, где они были произведены. Кстати, он работает до сих пор. Осталась неразгаданной загадка: почему купец, строивший дом, использовал именно эти рельсы, хотя у нас на территории России тоже были заводы.

При реставрации другого дома обнаружили, когда снимали штукатурку, старые газеты, которыми были оклеены стены. Реставраторы оставили их под стеклом, и теперь можно почитать, о чем писали в те времена, чем жил город в ту эпоху, что людей беспокоило, какая была ситуация в стране и в Вологде, какие были объявления. В одном из домов при реставрации открылись уникальные итальянские фрески; реставраторы называют этот дом «Вологодские Помпеи». Сейчас проводится экспертиза по установлению того, откуда фрески появились, кто их автор.

Составляется туристический маршрут по деревянным ОКН — можно посмотреть и полностью отреставрированные дома, и находящиеся в процессе реставрации.

На президентский грант Фонда культурных инициатив нами была создана электронная площадка, где обозначены все вологодские ОКН, в том числе деревянные объекты: можно узнать историю каждого, его нынешнее состояние, какие известные люди его посещали, какая там была жизнь.

Летом в Казани на форуме «Ребус» вы выступили с инициативой по созданию ассоциации, которая объединила бы регионы, где есть памятники деревянного зодчества и которые хотят заниматься их сохранением…

Несколько лет назад я пытался объединить глав нескольких городов, но, к сожалению, мэры поменялись, инициатива потухла. Сейчас мы вновь ведем переговоры, в том числе с Минэкономразвития, о создании отдельной федеральной программы. В основном речь идет о северных городах, их мало, но они есть, и я считаю, что они обязаны сохранить свою идентичность, культуру. Без помощи Минкульта и Минэкономразвития нам здесь не обойтись. По моему мнению, это должна быть отдельная федеральная программа, отдельное туристическое направление, пусть не самая дорогостоящая программа, но в ней можно будет собрать лучшие практики, выработать алгоритмы работы. И опыт Вологды применять в других городах, а лучшие решения других городов — у нас. Объединившись, мы увеличим туристический поток, сохраним нашу культуру, нашу идентичность.

В Казани инициатива была озвучена и легла в проект предложений, составленный по итогам форума. Надеюсь, вместе нам двигаться вперед будет проще.

Сергей ВОРОПАНОВ, мэр Вологды:

«В стране осталось всего несколько городов, где сохранилась самобытность, уцелели деревянные дома и есть что показать, — Томск, Иркутск и мы!

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №34 15.09.2023

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Экология > stroygaz.ru, 15 сентября 2023 > № 4480636 Сергей Воропанов

Бронзовые человечки: архангелогородцам показали очередного «хранителя Севера» — трескоеда

В Архангельске на набережной Северной Двины торжественно открыли четвертую скульптуру в рамках реализации проекта «Кудесники — хранители Севера», предусматривающего установку серии придуманных сказочных персонажей в образе детей, каждый из которых держит какой-нибудь важный символ города или области. Фигурки высотой до 40 см сделаны из бронзы. Рядом с ними можно сфотографироваться, причем к выбору места установки арт-объектов город подходит так, чтобы в кадр попадали красивые виды окрестностей. «Вот и сейчас кроме прекрасной Северной Двины виден наш железнодорожный мост — самый северный разводной мост в мире!» — поделился со «Стройгазетой» автор идеи и проекта Денис Железников.

Первые бронзовые человечки, созданные петербургским скульптором Ольгой Сагаконь, появились в Архангельске в прошлом году. Один держит над головой птицу счастья, выполнявшую роль оберега, который жители региона издавна изготавливали из дерева. Птиц, прозванных «поморскими голубками», подвешивали в домах к потолку, чтобы они приносили людям благополучие. Второй кудесник любуется крупным алмазом, который держит в руке, — это намек на то, что крупнейшее в европейской части России алмазное месторождение открыли у поселка Поморье. Третий персонаж — кудесница; бронзовая девочка сидит на парапете и дует в глиняную свистульку в виде птицы — это для региона традиционный народный промысел, зародившийся в Каргополе.

Вновь установленный «хранитель Севера» — мальчик, держащий в руках треску. Эту рыбу в больших количествах ловят поморские рыбаки, не зря их называют трескоедами. Мальчик в традиционной поморской одежде стоит на карбасе — так назывались местные рыбацкие суденышки, использовавшиеся в прежние времена. Композицию дополняют сети и бочки.

По словам главы города Дмитрия Морева, милая история с фигурками хранителей Севера пришлась по душе архангелогородцам и стала основой для пешеходного туристического маршрута по набережной. У кудесников горят носы и щечки: люди натирают их для исполнения желания. А зимой приносят теплые шарфы, чтобы укутать бронзовых малышей от холода. Эти маленькие точки притяжения соединяют участки набережной в единую прогулочную зону.

Дмитрий МОРЕВ, глава Архангельска:

«Благоустройству города в последние два года уделяется много сил и средств, а малые скульптуры проекта «Кудесники — хранители Севера» — дополнение, делающее территории еще более интересными. Через такие точки притяжения создается туристический пешеходный маршрут, объединяются участки протяженной набережной Северной Двины»

Кстати:

В этом году на набережной Архангельска появится пятая фигурка северного кудесника. Кто это будет и какой символ скульптура отобразит — пока тайна.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №34 15.09.2023

Строить и развивать: какие поручения дал Владимир Путин по итогам ВЭФ-2023

На этой неделе во Владивостоке прошел VIII Восточный экономический форум (ВЭФ), основная деловая программа которого состояла из более чем 90 мероприятий. ВЭФ-2023 собрал представителей 50 стран, его посетили около 7 тыс. человек. Традиционно участие в пленарном заседании форума принял Владимир Путин.

Глава государства анонсировал строительство скоростных автомобильных магистралей, которые будут проходить через Сибирь и Дальний Восток до Тихого океана. По словам президента России, соответствующий проект предполагает формирование единого транспортного коридора от Санкт-Петербурга до Владивостока, который станет основой для дальнейшего развития туризма, а также укрепления связи логистических, производственных и аграрных центров региона.

В ходе своего выступления Владимир Путин дал правительству ряд поручений. В частности, подготовить нормативную базу для возможности применять эскроу-счета в индивидуальном жилищном строительстве, что позволит дополнительно защитить средства граждан и привлечь ипотечные кредиты на возведение собственного дома.

Президент предложил скорректировать условия дальневосточной ипотеки — поднять верхнюю планку кредита под 2% годовых с 6 до 9 млн рублей при приобретении жилья площадью свыше 60 квадратных метров и расширить действие льготной программы еще и на сотрудников местного оборонно- промышленного комплекса (ранее такие займы получали только молодые семьи и дальневосточные учителя и врачи).

Владимир Путин также призвал правительство активно использовать вложения бизнеса в логистические, транспортные и энергетические проекты, чтобы государственные и частные ресурсы давали синергетический эффект от обновления инфраструктуры.

Эта тема получила продолжение в рамках деловой сессии «Логистика будущего: инфраструктура как исходная точка евразийской интеграции». «Развитие регионов России невозможно без реализации проектов по развитию инфраструктуры. Это мощный драйвер, во многом определяющий устойчивость экономики. Инвестиции в инфраструктуру — основа динамичного развития страны. В сегодняшней ситуации наибольшим приоритетом являются именно автодороги как наиболее быстрый вид перевозки грузов. Основные транспортные коридоры у нас уже есть, и строить новую дорожную сеть в большом объеме не требуется. Считаю, что необходимо заниматься приведением в порядок существующих дорог, их расширением, где это возможно, строить обходы городов с подъездными дорогами к портам. Помимо этого, повышать пропускную способность погранпереходов и, конечно, интегрировать магистрали с другими видами транспорта», — подчеркнул в ходе мероприятия вице-премьер РФ Марат Хуснуллин.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №34 15.09.2023

Двухэтажные поезда ФПК с начала года перевезли 8,5 млн пассажиров

Рост к прошлому году составил 12%

С начала 2023 года 8,5 млн пассажиров совершили поездки на двухэтажных поездах Федеральной пассажирской компании. Это на 12% больше, чем в январе – августе 2022 года, сообщает телеграм-канал ФПК.

Только в сезон отпусков – с мая по август – двухэтажными поездами воспользовались 4,8 млн человек (плюс 6%).

Самыми популярными маршрутами летом стали: Москва – Брянск, Москва – Санкт-Петербург, Москва – Воронеж, Москва – Петрозаводск и Санкт-Петербург – Адлер.

Сейчас 30 пар двухэтажных поездов курсируют по 22 маршрутам. В новом графике их количество увеличится до 33 пар на 23 маршрутах.

Ранее Gudok.ru сообщал, что двухэтажными станут фирменный поезд № 101/102 «Премиум» сообщением Адлер – Москва, поезд № 43/44 сообщением Москва – Имеретинский Курорт.

Кроме того, полностью завершится обновление всех составов поезда № 71/72 Москва – Чебоксары.

В настоящее время в парке компании – более 800 двухэтажных вагонов. До конца года ФПК планирует получить от производителя 100 новых вагонов.

«Орланы» в Архангельской области за три года курсирования перевезли 1,5 млн человек

Наиболее востребованным стал маршрут Архангельск – Северодвинск – Ненокса, им воспользовались более 800 тыс. пассажиров

Рельсовые автобусы РА3 «Орлан» перевезли по пригородным маршрутам в Архангельской области за три года с начала курсирования 1,5 млн пассажиров, сообщает пресс-служба Северной железной дороги.

Наиболее востребованным стал маршрут Архангельск – Северодвинск – Ненокса, им воспользовались более 800 тыс. пассажиров.

Первый в Архангельской области «Орлан» отправился в рейс 7 сентября 2020 года из Архангельска в Онегу. За три года сеть курсирования РА3 расширилась. В настоящее время в области данный подвижной состав выполняет рейсы по маршрутам Архангельск – Северодвинск – Ненокса, Архангельск – Онега, Архангельск – Соломбалка, Архангельск – Обозерская – Пукса, Архангельск – Сия – Карпогоры.

На Северной железной дороге рельсовые автобусы РА3 «Орлан» также выполняют все пригородные перевозки в Ивановской области, курсируют на некоторых маршрутах в Ярославской области, совершают межобластные рейсы между Ивановской и Костромской областями.

Рельсовый автобус РА3 «Орлан» – дизель-поезд малой составности отечественного производства. Он предназначен для эксплуатации на неэлектрифицированных участках железных дорог. Вагоны оборудованы климатическими установками с системой очистки и обеззараживания воздуха. В салоне установлены мягкие сиденья, широкие багажные полки, светодиодное освещение, информационные табло. Рельсовый автобус адаптирован для нужд маломобильных пассажиров. В головном вагоне для удобства посадки и высадки предусмотрен подъёмник для кресел-колясок, оборудовано специализированное место.

6 студенческих СМИ поборются за звание лучших в проекте «Креативная лига»

Молодежные медиа вузов принимают участие во Всероссийском конкурсе студенческих СМИ «Креативная лига». Из 500 тыс. человек и 30 вузов было отобрано 6 команд, которые продолжат соревноваться за звание лучших в стране. Вместе с профессионалами они разработают свой первый масштабный проект для популярного медиа. Конкурс создан при поддержке Минобрнауки России в рамках Десятилетия науки и технологий.

Оценивать работу команд будут блогеры, ученые, актеры, стендап-комики и представители медиаиндустрии. В следующий этап прошли:

Mendeleev Media Studio — РХТУ имени Д. И. Менделеева (Москва),

ТОЛК — ПсковГУ (Псков),

PRO Медиа — ТГТУ (Тамбов),

Media BMSTU — МГТУ имени Н. Э. Баумана (Москва),

Студ СМИ — ВИУ РАНХиГС (Волгоград),

МыслЕте Медиа — ДГТУ (Ростов-на-Дону).

В рамках проекта участники получили доступ к образовательным видеокурсам, для них организованы встречи с экспертами, офлайн-лекции, конкурсные состязания. Ребята уже попробовали свои силы в различных шоу, отработали навыки создания качественного видеоконтента.

«Мы видим прогресс ребят. Те ролики, которые они снимали на старте конкурса, и те ролики, которые они показывают жюри сейчас, — это небо и земля. И конечно же, нам, как создателям проекта, приятно видеть эмоции и переживания членов команд, когда они радуются своим успехам или слышат конструктивную критику, делают выводы, исправляются. Эта работа над ошибками дает свои плоды: их навыки становятся лучше и лучше, они растут как профессионалы у нас на глазах», — сообщил генеральный продюсер и режиссер Креативной лиги Илья Ипатов.

Главный приз «Креативной Лиги» — работа над проектом Zoomer News от информационного партнера «Сноб». Также для участников предусмотрены дополнительные награды в виде «приза зрительских симпатий» и «приза за самый просматриваемый контент».

Отметим, стать частью Креативной лиги может любой желающий, прошедший регистрацию на сайте. Так, появится возможность проголосовать за любую команду и получить доступ к курсу по созданию контента и на тематические мастер-классы.

Холдинг "ТАГРАС" переходит на ОС Astra Linux

В рамках форума Smart Oil&Gas один из крупнейших российских разработчиков ПО подписал соглашение о сотрудничестве с холдингом, оказывающим комплекс услуг для нефтегазовой отрасли.

Группа компаний "Астра" и холдинг "ТАГРАС" заключили соглашение о сотрудничестве с целью повышения уровня цифровизации и импортозамещения специализированных коммерческих сервисов и платформ нефтесервисной корпорации. Документ был подписан в рамках форума Smart Oil&Gas, который проходит в г. Санкт-Петербурге 14 и 15 сентября.

Технологическое партнерство предусматривает адаптацию стека ПО ГК "Астра" для обеспечения задач цифровизации, специализированных коммерческих цифровых ресурсов и платформ "ТАГРАС", а также перевод ИТ-инфраструктуры нефтесервисного Холдинга на решения отечественного вендора. Стороны планируют обмениваться опытом и знаниями, совместно участвовать в конференциях, совещаниях, круглых столах, презентациях, выставках и других мероприятиях, связанных с разработкой и использованием российского программного обеспечения. Чтобы сотрудники могли воспользоваться всеми преимуществами операционной системы и других продуктов вендора, ГК "Астра" будет проводить консультации и обучение персонала без отрыва от производства.

"Продукты ГК "Астра" становятся новым индустриальным стандартом не только для предприятий нефтегазовой отрасли, но и промышленного сектора экономики нашей страны. Для нас решения на базе экосистемы Astra Linux — осознанный стратегический выбор в рамках реализации стратегии построения технологического суверенитета. Мы с большим оптимизмом смотрим динамику развития экосистемы решений не только в качестве конечного потребителя и пользователя, но и как партнера, участвующего в развитии линейки продуктов. А в качестве конечного пользователя мы заинтересованы в получении полноценного стека технологий от одного вендора для закрытия наших потребностей", - комментирует заместитель генерального директора по организационному развитию и учетным процессам Холдинга "ТАГРАС" Дмитрий Кирдин.

"Решения, представленные в нашем продуктовом портфеле, сегодня особенно актуальны для крупных корпораций и различных секторов экономики нашей страны. Партнерство с нефтесервисным холдингом "ТАГРАС" позволит внедрить защищенные и импортонезависимые решения в ИТ-инфраструктуру, комфортно перевести цифровые сервисы на ОС Astra Linux, доработав наши продукты с учетом потребностей и задач заказчика. У нас есть все инструменты для того, чтобы сохранить работоспособность информационных систем на этапе перехода на отечественное ПО, обеспечить непрерывность и стабильность бизнес-процессов. При этом мы предоставляем партнерам не только точечные продукты, но и многофункицональную экосистему, которая может закрыть все потребности компаний самого разного профиля", - отметил директор по работе с ключевыми заказчиками группы компаний "Астра" Андрей Климов.

Камеры фотовидеофиксации Санкт-Петербурга будут выявлять нарушения непристегнутого ремня безопасности у автомобилистов

С 20 сентября в Санкт-Петербурге стационарные комплексы фотовидеофиксации начнут в тестовом режиме выявлять непристегнутый ремень безопасности. Комплексы будут фиксировать нарушения правил дорожного движения, ответственность за которые предусмотрена ст. 12.6 КоАП РФ "Нарушение правил применений ремней безопасности".

Управление транспортным средством водителем, не пристегнутым ремнем безопасности, и перевозка пассажиров, не пристегнутых ремнями безопасности, влечет штраф в размере 1000 рублей.

"Я обращаюсь ко всем автомобилистам Санкт-Петербурга, а особенно к водителям муниципального автобусного транспорта, которые много часов работают на дорогах – не забывайте пристегивать ремень безопасности. Город целенаправленно движется к тому, чтобы повышать культуру вождения и соблюдение правил дорожного движения. Это прямым образом влияет на безопасность на улицах, снижение аварийности и смертности. Система фотовидеофиксации помогает нам развивать эту культуру", – пояснил вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин.

В городе на данный момент установлено 10 рубежей фотовидеофиксации, настроенных на фиксацию не пристёгнутого ремня безопасности.

В Санкт-Петербурге уже размещены 1073 комплекса фотовидеофиксации административных правонарушений в области дорожного движения, из них 1029 стационарных комплексов и 44 передвижных. До конца года планируется увеличить общее количество комплексов фотовидеофиксации, в том числе оснастить 7 аварийно-опасных перекрестков Невского проспекта.

Оборудование устанавливается в рамках Стратегии развития Аппаратно-программного комплекса "Безопасный город", утвержденной Губернатором Санкт-Петербурга Александром Бегловым. Благодаря использованию таких комплексов повышается безопасность на аварийно-опасных участках автомобильных дорог Санкт-Петербурга.

Вся информация о нарушениях ПДД и проезжающем автотранспорте с комплексов фотовидеофиксации передаётся в Центр автоматизированной фиксации административных правонарушений в области дорожного движения ГИБДД ГУ МВД России по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области (ЦАФАП). Постановления по делам об административных правонарушениях выносятся инспекторами ЦАФАП после рассмотрения полученных с комплексов материалов фотовидеофиксации.

Всем сестрам по серьгам. ComNews вручил премии за лучшие цифровые решения для нефтегазовой отрасли

Денис Тельманов

Около 20 российских ИТ-компаний получили награды за цифровые продукты, внедренные в нефтегазовой отрасли в 2023 г. Лучшие решения выбирало профессиональное жюри, а церемония награждения прошла в рамках Федерального форума по ИТ и цифровым технологиям нефтегазовой отрасли России Smart Oil & Gas-2023.

В Петербурге 15 сентября состоялась церемония награждения победителей 14-й ежегодной премии "Лучшие цифровые решения в нефтегазовой отрасли". Премия запущена в 2009 г. ГК ComNews с подачи тогдашнего главы Минцифры РФ Игоря Щеголева.

В номинации "Лучшее цифровое решение в области закупок в нефтегазовой отрасли" премию получило ООО "Электронная торговая площадка Газпромбанк" за проект "платформа "Газпром Маркет" для проведения закупок для ПАО "Газпром". Платформа создана, чтобы нормализовать и упростить процесс регулярных закупок товаров и услуг для "Газпрома", сделав его прозрачным, простым и эффективным в плане выбора поставщиков.

Награду получил управляющий директор - руководитель Дирекции развития сервисов электронной торговой площадки группы Газпромбанка Анатолий Лаврухин и заместитель генерального директора по закупочной деятельности АО "Газпром закупки" Кирилл Чоракаев. "Мы стараемся в группе "Газпром" сделать закупки быстрее, проще, удобнее. Надеюсь, у нас это получается", - сказал Кирилл Чоракаев.

В номинации "Лучшее цифровое логистическое решение в нефтегазовой отрасли" победителем стал проект "Система моделирования логистики". Опираясь на исходные данные, система строит оптимальный план работы флота и позволяет проверить его на надежность к изменению случайных параметров - отклонению грузопотока, времени погрузочно-разгрузочных работ, погодным условиям и чрезвычайным ситуациям. Награду получил руководитель проектов Isource Consulting Александр Венедиктов. "Мне кажется, что зрелые хорошие проекты рождаются на стыке сильных компетенций", - сказал Александр Венедиктов, поблагодарив свою команду, группу разработки и экспертов.

"Лучшей кросс-отраслевой разработкой" стала BI-система "Репорт!Ми", предназначенная для сбора, хранения, анализа и наглядной демонстрации данных, разработанная ГК "Инфотактика".

Система позволяет автоматизировать сбор типовых метрик для формирования отчетности и аналитики с различных источников, что сокращает временные ресурсы на эту работу более чем на 15%, а трудозатраты на формирование отчетности снижает на 14%. Сейчас "Портал Репорт!Ми" внедрен в департаменте мониторинга информационной безопасности АО "Газпромбанк" и находится в промышленной эксплуатации.

Награду получила заместитель генерального директора по стратегическому развитию ГК "Инфотактика" Юлия Воробьева. "Уверена, что эта награда станет трамплином для новых достижений ГК "Инфотактика", - сказала Юлия Воробьева.

В номинации "Лучший комплексный отраслевой ИТ-проект в сфере импортозамещения" победителем стала российская операционная система РЕД ОС, внедренная в крымской компании "Черноморнефтегаз". Перевод стратегического нефтедобывающего предприятия преимущественно на российскую операционную систему с целым спектром сопутствующих продуктов позволил не только повысить независимость ИТ-инфраструктуры предприятия от иностранного программного обеспечения и связанных с его эксплуатацией рисков, но и обеспечить функциональность и удобство в использовании отечественного софта.

Награду получил заместитель генерального директора компании РЕД СОФТ Рустам Рустамов. "Большое спасибо за награду. Эти первые проекты показывают, что российские технологии уже достаточно зрелые, на них можно работать. Поэтому обязательно тестируйте и не надо останавливаться, давайте обратную связь вендорам - и у нас обязательно все получится, мы обязательно перейдем на российские технологии, у нас все будет хорошо", - сказал Рустам Рустамов.

В номинации "Лучший проект по внедрению отечественной ERP-системы в нефтегазовой отрасли" победителем стал проект "Автоматизация системы учета и управления предприятием на базе "1С:ERP" в ООО "Шуртáнский газо-химический комплекс" (Республика Узбекистан)" .

До внедрения системы весь учет, документооборот и остальные операции внутри компании велись вручную при помощи Excel. Ввиду возрастающих требований к оперативности, детальности и прозрачности учета было принято решение о создании единой системы ведения оперативного и управленческого учета, сбора и формирования отчетности, с возможностями анализа и мониторинга процессов в режиме реального времени. Награду получили руководитель корпоративных проектов компании "1С: Первый Бит" Виктор Бурдин и заместитель генерального директора по ИТ ООО "Шуртанский газохимический комплекс" Фахриддин Куватов.

"Проект оказался очень интересным, мы смогли внедрить "1С:ERP" в Республике Узбекистан на дочернем предприятии "Узбекнефтегаза". При этом внедрение шло по гибким технологиям. Не только в России, но и в Республике Узбекистан есть люди, которые заинтересованы в развитии и цифровизации себя, во внедрении опыта, в том числе российского", - сказал Виктор Бурдин.

"Я хочу выразить благодарность организаторам конкурса и огромное спасибо компании "Первый бит" за внедрение систем нового проекта для нашего предприятия", - добавил Фахриддин Куватов.

"Лучшей промышленной цифровой платформой" стала корпоративная цифровая платформа управления данными NESTRO DATA, созданная компанией "К2Тех" для АО "Зарубежнефть". Это комплексный проект по управлению большими данными на полностью российском программном обеспечении, который впервые реализован на нефтегазовом предприятии России. Все программные компоненты NESTRO DATA входят в реестр отечественного ПО, что делает платформу уникальной в своей импортонезависимости.

Награду получили директор по развитию бизнеса в нефтегазовой и химической промышленности компании "К2Тех" Игорь Зельдец и руководитель направления отдела по управлению данными ООО "Нестро" Евгений Тоичкин.

"Победа в конкурсе и положительная оценка экспертов говорит нам, что мы на правильном пути в области управления данными, и наша платформа будет развиваться и дальше и приносить нам новые победы, новые результаты и тем самым повышать эффективность нашего сложного дела", - сказал Евгений Тоичкин.

"Большое спасибо за возможность поучаствовать в конкурсе. Наше решение реализовано полностью на российских производителях, и сейчас как никогда очень важна слаженная работа всех участников проекта - это, конечно, команда клиента, интегратора и производителей. У нас с вами очень много работы, задачи перед нами стоят очень сложные, поэтому дальше будем реализовывать очень сложные интересные проекты. И как сказал наш коллега из компании "Газпром", данные правят миром, а "К2Тех" правят данными", - сказал Игорь Зельдец.

В номинации "Лучший проект по внедрению отечественного решения класса "МЕС" [MES] получил "Программно-аппаратный комплекс автоматизации взвешивания, учета и контроля от поставки до отгрузки твердых нефтепродуктов". Его создала московская компания "РДжи-Ком", а заказчиком выступило ООО "БИОЭН Терминал", учрежденное в 2019 г. хорватской фирмой VDM Energija - BioEn.

С помощью комплекса четыре нефтебазы работают под управлением одного диспетчера, внедрение системы автоматизации привело к сокращению временных затрат при приемке и отгрузке, увеличило пропускную способность, сократило затраты на персонал, исключило ошибки и хищения, что позволило оптимизировать финансовый и управленческий учет.

Награду получил генеральный директор ООО "РДжи-Ком" Павел Воронцов и ведущий инженер ООО "БИОЭН Терминал" Роман Ближников.

"Хочу поблагодарить всю команду, которая принимала участие в разработке этой системы. Также поблагодарить заказчика, который поверил в нас и дал возможность реализовать этот проект, который получился и приносит пользу компании", - сказал Павел Воронцов.

В номинации "Лучшее решение с использованием цифровых двойников процессов" победителем стал проект "Интегратор цифрового двойника энергосистемы", реализованный компанией "Прогрессивные информационные технологии" ГК Simpl. Продукт предназначен для поддержки принятия решений "Центром управления энергосистемой" с использованием математического и пространственного моделирования и цифровых двойников, а также для консолидации цифровых потоков по энергетике и их интеграции со смежными системами компании.

Награду получили начальник управления энергетических проектов и стратегий ПАО "Газпром нефть" Ильдар Гайнанов, генеральный директор ГК Simpl Михаил Савиных и коммерческий директор ГК Simpl Игорь Сивков.

"Для нас это вообще неожиданность, что мы получили такую награду, и для нас это большая честь. Я бы хотел поблагодарить всех нас за успешную реализацию этого проекта, особенно наших уважаемых заказчиков за то, что они не побоялись данной авантюры, и мы реализовали реально крутое решение, которому нет аналогов в России", - сказал Михаил Савиных.

В номинации "Лучший проект по импортозамещению системы роботизации бизнес-процессов (RPA)" победителем стал проект "Учет и инвентаризация имущества на технологии RFID" от компании Softline Digital, реализованный для ООО "Портэнерго", владеющего терминалом по перевалке сжиженных углеводородных газов в Усть-Луге, оператором которого выступает "Сибур".

Решение позволяет уменьшить трудозатраты на инвентаризацию и оперативный учет имущества за счет маркировки и инвентаризации объектов, а также обмена данными с внешними системами. После его внедрения показатель FTE (эквивалент полной занятости) уменьшился в пять раз.

Награду получил директор по развитию бизнеса Softline Digital Антон Салин и менеджер по цифровым технологиям ООО "Портэнерго" Виталий Любчик.

"Это первый крупный тиражный проект с применением RFID-технологии в нефтегазовой отрасли. Мы не намерены на этом останавливаться и идем дальше", - сказал Антон Салин.

"Мы провели прекрасную работу, спасибо", - добавил Виталий Любчик.

В номинации "Лучшее решение low-code/no-code в нефтегазовой отрасли" награду получает Единая цифровая платформа правовых сервисов от компании ООО "НОРБИТ", разработанная для ПАО "Газпром нефть". Целью проекта стала разработка системы для автоматизации процессов по работе с задачами, проектами и учетом рабочего времени юристов "Газпром нефти". В результате внедрения системы повысилась скорость отработки запросов клиентов, оптимизация загрузки сотрудников и прозрачность формирования бюджета на юридическое сопровождение при бизнес-планировании.

Награду получили менеджер по работе с корпоративными клиентами ООО "НОРБИТ" Михаил Бубнов и руководитель проектного офиса дирекции платформенных решений ПАО "Газпром нефть" Вячеслав Когай.

"Большое спасибо за выбор от жюри, большое спасибо компании "Газпром нефть", что выбрали нас в качестве подрядчика. Мы их не подвели и тем самым заслужили награду", - сказал Михаил Бубнов. "Коллеги, спасибо за продуктивную работу", - добавил Вячеслав Когай.

В номинации "Лучшее решение для нефтегазовой отрасли с использованием технологий виртуальной и дополненной реальностей" победу одержал проект по разработке и внедрению VR-тренажера для Службы капитана морской ледостойкой стационарной платформы "Приразломная". Разработчиком выступила компания "Газпромнефть - Цифровые решения", а заказчиком - ООО "Газпром нефть шельф".

VR-тренажер внедрен на "Приразломной" для получения и закрепления навыков выполнения рутинных операций и отработки алгоритма действий при возникновении нештатных аварийных ситуаций. Среди них погрузочно-разгрузочные работы шламовых контейнеров, пересадка персонала с судна на платформу с помощью корзины, перемещение грузов с платформы на судно. В результате снизились затраты на обучение сотрудников, снизились риски приостановки дорогостоящих работ, созданы условия для обеспечения "нулевого" уровня травматизма.

Награду получил начальник управления реализации производственных систем "Санкт-Петербург" департамента реализации и сервиса производственных систем ООО "Газпромнефть - Цифровые решения" Андрей Золин и руководитель направления в блоке заместителя генерального директора - директора по персоналу и организационному развитию ООО "Газпром нефть шельф" Юлия Еремеева.

Номинация "Лучшее цифровое решение в области производственной безопасности" стала рекордсменом по количеству поданных заявок, поэтому жюри после нескольких раундов обсуждения выделило три проекта-победителя.

Первым из них стал проект IoT-платформы для повышения безопасности и производительности труда Safe Zone от МТС, которую внедрила компания NGCO (Новая газовая компания). Решение помогает контролировать работу сотрудников, работающих в одиночку на значительном удалении - например, при управлении воздухоразделительными установками. Safe Zone предоставляет средства мониторинга состояния одиночных сотрудников, контроля доступа к опасным и запрещенным зонам, а также предотвращения столкновений техники и персонала с помощью функции "антинаезд". Также она позволяет оптимизировать производительность труда через учет и контроль рабочего времени и времени нахождения сотрудников на объекте или в зоне выполнения задач. Награды получили эксперт Центра промышленной автоматизации МТС Наталья Яроцкая и эксперт по контрольно-измерительным приборам и автоматике NGCO Сергей Цуканов.

"Главной целью нашего продукта является обеспечение безопасности сотрудников наших заказчиков. Я думаю, многие со мной согласятся, что, несмотря на постоянно растущие темпы цифровизации и автоматизации процессов, люди остаются главным и важным ресурсом любого предприятия. А значит, обеспечение их безопасности и забота об их здоровье и жизни является очень важной задачей для всех работодателей", - сказала Наталья Яроцкая.

Вторым победителем в номинации "Лучшее цифровое решение в области производственной безопасности" стал проект "Цифровой партнер производственной безопасности" от ООО "ПИТ" ГК Simpl, созданный для заказчика "Газпром нефть". Это система для взаимодействия по вопросам производственной безопасности с подрядными организациями, выполняющими полевые работы на объектах дочерних обществ блока разведки и добычи. Внедрение системы позволило выстроить бизнес-процессы по управлению охраной труда и промышленной безопасностью.

Награду получил начальник департамента стратегического развития и управления рисками производственной безопасности ПАО "Газпром нефть" Олег Мурадян, генеральный директор ГК Simpl Михаил Савиных и заместитель директора по работе с ключевыми клиентами ГК Simpl Елена Байрамова, "Безопасность - действительно, ценность для нашей компании, безопасность людей, окружающей среды и активов. И этот проект как раз вносит безопасность наших подрядчиков, которые находятся на нашей площадке, так как мы относимся к ним так же, как к нашим полноценным партнерам, и их безопасность для нас приоритет", - сказал Олег Мурадян.

"Хотя человеческая жизнь бесценна, но наш проект, который мы реализовали совместно с коллегами по уникальнейшей методологии, позволил получить не только качественные эффекты, но и денежные эффекты. Поэтому я еще раз хочу поздравить наших коллег с такой успешной реализацией. На текущий момент данным решением заинтересованы крупнейшие нефтегазовые компании РФ, и я думаю, в следующем году, когда мы выйдем на эту сцену, мы похвастаемся более большими успехами", - сказал Михаил Савиных.

Третьим победителем в номинации "Лучшее цифровое решение в области производственной безопасности" стал программный продукт "Организация работ повышенной опасности" (КИС ОРПО), который создала компания "ЛУКОЙЛ-Технологии".

Продукт обеспечивает автоматизацию деятельности производственных подразделений ЛУКОЙЛа в части организации безопасного проведения работ на объектах предприятия, снижая риски человеческого фактора при оформлении разрешительной документации и, как следствие, минимизируя риски возникновения аварий или техногенных катастроф.

Награду получил директор по отраслевым системам переработки и электроэнергетики ООО "ЛУКОЙЛ-Технологии" Владимир Задирей. "В нашей компании промышленная безопасность - это один из главных приоритетов. Поэтому получение награды в этой номинации особенно приятно и значимо. Хотелось бы поблагодарить организаторов за проведение такого масштабного и интересного мероприятия", - сказал Владимир Задирей.

"Лучшим решением на базе искусственного интеллекта и нейротехнологий в нефтегазовой отрасли" стал проект компании "Мессояханефтегаз", в котором ИИ использовался для разработки трудноизвлекаемых запасов ачимовских толщ на Восточно-Мессояхском месторождении. Интегрированный в буровую установку программный комплекс в режиме автопилота контролировал безопасность и эффективность технологических процессов строительства горизонтального ствола скважины в узком трехметровом коридоре с учетом геологических особенностей пластов.

Награду получил руководитель группы по внедрению новых инженерных и цифровых технологий программы по ТП и инновационному развитию бурения и внутрискважинных работ Блока директора по вводу новых мощностей Дмитрий Армашкин.

"Хотел бы поблагодарить команду организаторов за прекрасное мероприятие и высокую оценку нашего вклада в автоматизацию производственных процессов по бурению скважин", - сказал Дмитрий Армашкин.

В номинации "Лучшее решение для нефтегазовой отрасли на платформе 1С" лауреатами стали два проекта. Первый из них создан для повышения эффективности процессов производственной безопасности с помощью продукта "1С: Производственная безопасность. Комплексная" в группе компаний ПАО "Газпром нефть". Награду получили начальник департамента стратегического развития и управления рисками производственной безопасности ПАО "Газпром нефть" Олег Мурадян, и руководитель проектов компании "Производственная безопасность и экология" Олег Осоргин.

Второй лауреат номинации - продукт компании "1С - Корпоративные порталы и документооборот" ("1С-КПД") по бесшовной интеграции системы электронного архива в единое информационное пространство ГК "Зарубежнефть". С помощью функционального модуля системы электронного архива (СЭА) осуществляется групповая обработка и размещение в СЭА скан-образов поступающих документов. Награду получил руководитель направления отдела по управлению данными ООО "Нестро" Евгений Тоичкин и руководитель проектов ООО "1С-КПД" Михаил Андреев.

"Такие конкурсы дают толчок для развития проектов, команд, компаний. Наша компания внедрила такой большой проект, над которым мы совместно работаем уже пять лет. В планах работать еще пять лет. Очень интересно работать с таким конструктивным и креативным заказчиком", - сказал Олег Осоргин.

"Спасибо коллегам из "Нестро", без которых этот проект бы не состоялся. Я рад, что мы этот проект с вами сделали", - сказал Михаил Андреев. "Хотел пожелать нам новых проектов, новых интересных достижений, чтобы ваши заслуги были увидены и услышаны и наши труды были эффективными, полезными не только компаниям, но и нашему государству", - добавил Евгений Тоичкин.

В номинации "Лучшая внутрикорпоративная разработка (эффективность для внутренних задач)" было подано больше всего заявок, поэтому в ней жюри также выделило сразу три проекта-победителя.

Первым из них стала система продуктовой аналитики "Конста Аналитикс" [Consta Analytics] компании "Недра". Это корпоративный инструмент для сбора, визуализации и анализа продуктовых метрик, необходимых любой продуктовой команде для работы по развитию продукта внутри периметра производственной компании в рамках цифровой трансформации.

Consta Analytics позволяет группировать продукты по портфелям блоков и функций, автоматически определять дочерние общества пользователей, отслеживать метрики не только в разрезе пользователей, но и других сущностей, легко интегрируется с другими корпоративными системами с помощью API.

Премию получил руководитель направления продуктовой аналитики ПАО "Газпром нефть" Михаил Тишин. Он поблагодарил профессиональное жюри за награду и руководство дирекции по цифровой трансформации, без которого не было бы этого продукта. "Конечно же, особая благодарность нашей команде разработки и нашим любимым пользователям, благодаря которым мы можем делать наш продукт все лучше и лучше", - сказал Михаил Тишин.

Еще одним победителем стал "Каталог данных СИБУРа", который создала компания "Сибур Диджитал" в виде веб-приложения. Это централизованный источник информации о данных компании, инструмент хранения, описания и агрегации информации о состоянии данных. Он является единым источником метаданных, к которому обращаются как сотрудники компании, так и сервисы платформы данных для автоматизации процессов.

Награду получил руководитель группы "Развитие управления данными" ООО "СИБУР Диджитал" Алексей Шокуров. "Спасибо за номинацию, и хочется пожелать всем хороших и интересных проектов", - сказал Алексей Шокуров.

Третьим проектом-победителем в номинации "Лучшая внутрикорпоративная разработка (эффективность для внутренних задач)" стала "Информационно-аналитическая система SREDA" компании Gazprom International Limited. С помощью этой системы компании удалось сформировать единое пространство геопромысловых данных, разработать и внедрить базовые элементы системы и новые ее модули внутри компании, а также адаптировать ПО к условиям российского и зарубежного рынка и внедрить решения у иностранных операторов.

Награду получил главный специалист отдела автоматизированных систем управления Gazprom International Limited Никита Моор.

"Хотел бы поблагодарить организаторов конференции ComNews за высокую оценку, а также всю команду проекта, которую мне выпала честь сегодня представлять. Спасибо, будем стараться делать продукт еще лучше, развивать его", - сказал Никита Моор.

В номинации "Лучшая внутрикорпоративная разработка (коммерциализация в отрасли)" победителем стал проект "Разработка программного обеспечения для анализа и интерпретации гидродинамических исследований скважин", созданный ООО "РН-БашНИПИнефть" для ПАО "НК "Роснефть". Проект направлен на обеспечение всех этапов гидродинамических исследований скважин: проектирование, загрузку и предобработку данных, интерпретацию с применением прямого и обратного моделирования.

Награду получил начальник отдела гидродинамического моделирования ООО "РН-БашНИПИнефть" Амир Кунафин. "Я хочу поблагодарить за признание и высокую оценку результатов работы большой команды единомышленников. Я рад и горд тем, что ПО действительно пользуется спросом", - сказал Амир Кунафин.

В номинации "Лучшее решение для обеспечения информационной безопасности" победителем был единогласно признан проект разработки системы защиты информации для интеллектуального цифрового сервиса "Газпром ID" и цифровой экосистемной платформы ГИД.

Использование в защищаемом продукте мобильных приложений увеличивает поверхность атаки и повышает заинтересованность злоумышленников в реализации негативных сценариев. От надежности защиты персональных данных пользователей зависят перспективы дальнейшего развития цифровых продуктов компании "Оператор Газпром ИД".

Награду получили генеральный директор ООО "Оператор Газпром ИД" Андрей Ветошкин и руководитель группы ООО "Газинформсервис" Виталий Боголепов. "Большое спасибо профессиональному жюри за эту высокую оценку, спасибо нашему партнеру за эту реализацию. Для нас эта награда носит принципиальный характер, в первую очередь потому, что сервис "Газпром ИД" является фундаментом для всей линейки продуктов, которые разрабатывает компания", - отметил Андрей Ветошкин.

В номинации "Лучший проект с использованием защищенных облачных технологий" победителем стала "Информационная система АРМ-технолога", которую создала "Зарубежнефть" в рамках внедрения систем цифрового месторождения, цель которого - оптимизация всех работ на предприятиях за счет "цифровых помощников" на каждом этапе обработки данных. За 2018-2020 гг. было обработано более 17 тыс. файлов и визуализировано 30 тыс. объектов, которые легли в основу цифрового ландшафта месторождения "Зарубежнефть-добыча Харьяга".

Награду получил руководитель направления АО "Зарубежнефть" Алексей Тистол. "Очень рад представлять на этой площадке нашу компанию "Зарубежнефть". Большое спасибо жюри, что оценили нашу проделанную работу. На этом мы не останавливаемся, мы продолжаем развивать, улучшать наш продукт для обеспечения стабильной добычи и приглашаем всех желающих, кому это интересно, показать вживую, как эта технология работать и какой эффект могут получить все, кто в этом заинтересован", - сказал Алексей Тистол.

Завершило церемонию награждение победителя номинации "Лучший проект по обеспечению работоспособности зарубежного решения, оставшегося без поддержки вендора". Им стала разработка компании "Лаборатория систем автоматизации процессов" (ЛАБ СП), которая позволяет клиентам любой отрасли и любого размера, с любой версией SAP ERP и SAP S/4HANA установить пакеты локализационной поддержки "Финансы СП" и "Управление персоналом СП". У ЛАБ СП появилось уже 15 заказчиков в разных отраслях. Премию получил генеральный директор ООО "Лаборатория систем автоматизации процессов" Павел Деверилин.

"Скажу коротко: если у вас SAP и вы все еще его используете, приходите к нам, мы поможем. Жизнь не заканчивается на этом, все нормально", - подчеркнул Павел Деверилин.

Завершился прием заявок на соискание IX Всероссийской премии «За верность науке». На специальную номинацию Росатома «За популяризация атомной отрасли» подано около 40 заявок.

К участию в спецноминации принимались коммуникационные проекты в СМИ, блогосфере и социальных сетях, направленные на популяризацию достижений учёных-атомщиков, атомных технологий и их роли в технологическом развитии страны, вовлечение молодежи в научно-исследовательскую деятельность и популяризацию рабочих и инженерных профессий, востребованных для развития современной атомной энергетики. Критериями выбора победителя станут качество и проработанность материалов, количество и периодичность публикаций, охват аудитории и активность пользователей, глубина знаний автора об истории и развитии атомной промышленности.

Победитель, которого объявят на торжественной церемонии награждения в октябре, отправится на Северный полюс в составе просветительской экспедиции Росатома «Ледокол знаний» на атомном ледоколе «50 лет Победы».

Всего на IX Всероссийскую премию «За верность науке» поступило более 1200 заявок из 78 регионов России. Самое большое количество заявок было подано из Москвы и Московской области – более 400. Также среди лидеров по числу заявок выступили Санкт-Петербург – более 100 заявок, Новосибирская область – 35, Ростовская область – 33, Красноярский край – 30, Республика Татарстан – 25 заявок.

Поступившие заявки оценит экспертный совет премии, в состав которого входят журналисты, широко освещающие научную тематику, ученые, представители государственных органов власти, частных фондов, компаний, некоммерческих организаций, пресс-служб вузов, научно-исследовательских институтов. Лауреатов и дипломантов премии определит оргкомитет.

Для справки:

Премия «За верность науке» присуждается с 2015 года за выдающиеся достижения в области научной коммуникации и популяризации науки. Участниками могут стать журналисты, которые освещают тему российской науки, популяризаторы науки, ученые и представители бизнеса, внесшие заметный вклад в поддержку престижа профессиональной научной деятельности и популяризацию отечественных научных достижений. Организатором премии выступает Минобрнауки России, партнерами мероприятия — Российская академия наук, НИЦ «Курчатовский институт», МГУ им. М.В. Ломоносова. Поддержку премии оказывает Благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт». По сравнению с 2020 годом количество заявок на получение премии в 2022 году увеличилось почти в четыре раза – эксперты рассмотрели 1165 заявок из 75 регионов России.

В состав президиума оргкомитета премии в 2023 году вошли министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков, заместитель Руководителя Администрации Президента РФ – пресс-секретарь Президента РФ Дмитрий Песков, генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, генеральный директор «Роскосмоса» Юрий Борисов, ректор Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова Виктор Садовничий и другие.

Госкорпорация «Росатом» третий год подряд выступает учредителем специальной номинации «За популяризацию атомной отрасли». В 2021 году, когда премия вошла в список наиболее значимых мероприятий Года науки и технологий, обладателем специального приза стала команда авторов мультимедийного путеводитель в области атомных технологий «Путь атома» на образовательной платформе «ПостНаука», подготовленный в честь 75-летия атомной отрасли. В 2022 году премия в специальной номинации была присуждена популяризатору науки, профессору НИЯУ МИФИ Владимиру Решетову.

Кольская АЭС успешно прошла инспекционный аудит на соответствие международным стандартам интегрированной системы управления (ГОСТ Р ИСО 14001-2016), по итогам которого выдано заключение, подтверждающее внедрение и поддержку системы экологического менеджмента на предприятии.

В рамках аудита комиссия отметила положительные практики Кольской АЭС, среди которых – развитие культуры открытости и доверия, реализация проекта по получению борной кислоты из солевого раствора, очищенного от радионуклидов на комплексе переработки жидких радиоактивных отходов Кольской АЭС. Кроме этого, была оценена работа по повышению экологической грамотности как работников, так и жителей города-спутника.

Аудитор органа по сертификации OOO ССУ «ДЭКУЭС» Мария Захарова отметила: «На Кольской АЭС охрана окружающей среды полностью соответствует международным стандартам. Я отметила открытость всего персонала, готовность отвечать на любые вопросы, предоставлять необходимые данные. Персонал Кольской АЭС владеет всеми вопросами в области экологии». «Кольская АЭС – современное и технологически сложное предприятие. Сохранять и поддерживать экосистемы Кольского края, защищать окружающую среду от неблагоприятных экологических воздействий – важные задачи для нас», – отметил первый заместитель главного инженера Кольской АЭС Валерий Кононов.

Комиссия работала в реакторном, турбинном, химическом, электрическом цехах, в цехе тепловой автоматики и измерений, отделе ядерной безопасности и надёжности, отделе управления качеством, в цехе по обращению с радиоактивными отходами, цехе обеспечивающих систем.

Ежегодно специалисты станции и независимые эксперты проводят мониторинг состояния окружающей среды. Проверки включают в себя контроль за всеми компонентами природы – атмосферным воздухом, почвой, растительностью, грунтовыми и сточными водами, животным миром. Кольская АЭС вырабатывает электричество без сжигания органического топлива и выбросов в атмосферу парниковых газов, поэтому практически не оказывает влияния на окружающую среду.

* Интегрированная система управления (ГОСТ Р ИСО 14001-2016) обеспечивает выполнение требований нормативных и правовых актов Российской Федерации, касающихся безопасности, качества, охраны труда и окружающей среды, финансово-экономической и энергетической эффективности.

Нас ждет насыщенная событиями осень

Осенний сезон обещает открыть новые возможности для предприятий рыбной отрасли и помочь им в реализации амбициозных планов. В Санкт-Петербурге 27–29 сентября пройдут Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий — уже в шестой раз. Вслед за ними в октябре откроет двери для посетителей главная отраслевая выставка Китая и всей Азии China Fisheries & Seafood Expo. А завершится выставочный год в Стамбуле — на новой глобальной площадке Seafood Expo Eurasia. Подробностями подготовки к главным отраслевым выставкам с журналом Fishnews поделился Иван Фетисов, генеральный директор компании Expo Solutions Group, организатора Seafood Expo Russia и национального стенда России на зарубежных мероприятиях.

— В прошлом году у Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий был первый юбилей, а чем удивит Санкт-Петербург на этот раз?

— В этом году мы готовимся уже не просто реагировать на вызовы, а задавать мировые тренды. Для этого нужно в первую очередь продолжать работу над инфраструктурными проектами. Их круг очень широк: помимо традиционных вопросов рыбопромыслового судостроения, переработки, логистики и ритейла, более пристальное внимание будет уделено судоремонту, вводу в эксплуатацию и обслуживанию строящегося флота.

Мы видим как интерес к этой теме, так и конкретные меры, которые уже приняты и должны заработать в ближайшее время. Речь, конечно, об обнулении ставки НДС для судоремонтных предприятий, в том числе при проведении работ на промысловых судах. Есть планы по созданию эффективной системы обслуживания флота и перевалки грузов, в этом должны помочь новые логистические комплексы на Севере и Дальнем Востоке. Мы поддерживаем комплексный подход к обновлению рыбной отрасли и стараемся обеспечить условия для него на площадке форума и выставки.

В круглом столе, посвященном строительству и оснащению рыбопромыслового флота и предприятий рыбопереработки, впервые будут участвовать официальные представители Минпромторга, в том числе заместитель главы ведомства Виктор Евтухов и его коллеги. Вопросы планирования, реализации и бюджетного обеспечения государственной программы развития судостроения находятся в их ведении и станут очень существенным дополнением к традиционной тематике обсуждения.

Кроме того, мы перезапускаем направление ритейла. За годы проведения форум и выставка завоевали доверие ритейлеров и всей отрасли, поэтому именно на нашем мероприятии будет представлена новая концепция продвижения рыбной продукции на внутреннем рынке. Ее куратором выступает Роскачество при поддержке Минпромторга, Росрыболовства и Рыбного союза. Отдельная программа была разработана и для продвижения рыбы на столичном рынке.

— Речь идет о продукции российского промысла?

— Преимущественно, но не только. Объемы российского промысла позволяют рыбохозяйственному комплексу удовлетворить внутренний спрос, но неправильно было бы ограничивать и поставщиков зарубежной продукции, которые уже много лет добросовестно работают на рынке. Восполнить недостающие позиции также поможет аквакультура, которая демонстрирует уверенный рост, особенно по наиболее востребованным видам рыбной продукции. Сегодня очень важно сохранить достигнутые темпы развития сектора.

— Для этого на выставке вновь будут организованы специальные проекты?

— Да. В прошлом году мы опробовали гибкий формат участия предприятий этого сектора. Из предоставленных ими компонентов в павильоне аквакультуры была собрана установка замкнутого водоснабжения, что позволило производителям и поставщикам техники показать свое оборудование в работе. В этом году мы предоставляем похожую возможность производителям кормов: они могут приехать на выставку и провести демонстрацию кормления рыбы своей продукцией на базе действующей аквасистемы. Корма составляют значительную часть расходов рыбоводных хозяйств, а уход ряда важных поставщиков из Европы привел к серьезному увеличению спроса. Поэтому мы решили поддержать предприятия сектора и продемонстрировать разнообразие предложений на рынке.

Мы видим в аквакультуре драйвер роста рыбной отрасли. Чтобы помочь индустрии аккумулировать ресурсы, на площадке форума в этом году состоятся главные профильные мероприятия сектора аквакультуры в ЕАЭС. Они помогут использовать инфраструктуру евразийского экономического пространства для обеспечения рыбоводных предприятий не только кормами, но и посадочным материалом, ветпрепаратами, добавками и всем необходимым.

— Что еще интересного ждет гостей и участников выставки?

— Для поставщиков рыбной продукции и ритейлеров вновь откроется зона переговоров о поставках рыбной продукции в торговые сети «Ритейл Центр». Ее дополнит «Рыбный прилавок», который придет на смену «Витрине новинок». Эксклюзивный доступ к прилавку получат участники «Ритейл Центра», чтобы не только рассказывать о своей продукции на переговорах, но и показать товар лицом.

На выставке мы опять организуем кулинарные мастер-классы Russian Seafood Show. Этот проект оказался одним из самых популярных, но помимо зрелищности он также открывает выход на высокорентабельный сегмент HoReCa. Сложность работы с ним останавливает многих поставщиков рыбы и морепродуктов, поэтому мы запустили специальный проект, чтобы рыбопромышленники и рестораторы узнали о потребностях друг друга.

Кроме того, в этом году мы совместно с Ассоциацией организаций продуктового сектора (АСОРПС) в дополнение к профильному мероприятию по рыбной логистике проведем Международную конференцию по непрерывной холодильной цепи Cold Chain Eurasia. Она станет ответвлением серии мероприятий, которую мы организуем на выставке. Отличие в том, что обсуждаться будут перевозки не только рыбной, но и другой пищевой скоропортящейся продукции. Конференция состоится 28 сентября параллельно с форумом и выставкой на площадке КВЦ «Экспофорум».

— Форум и выставка снова проходят в сентябре. Это случайность или уже традиция?

— За пять лет проведения форум и выставка всегда выпадали на сентябрь, за исключением 2019 года, когда было принято решение объединить их с празднованием Дня рыбака. Конечно, на площадке этих мероприятий всегда праздничная атмосфера, но все-таки деловая составляющая важнее. В этом году мы обрадовались переносу сроков, причем сразу по нескольким причинам. Во-первых, выбор провести выставку в сентябре сделала сама отрасль, а спорить с ней бессмысленно. Во-вторых, перенос помог нам приблизить встречу на целый месяц.

К тому же в октябре нас ждет большое возвращение выставки в китайском Циндао. Впервые с 2019 года она состоится в привычном формате с участием компаний со всего мира. Мероприятие будет проходить 25–27 октября, поэтому перенос Seafood Expo Russia обеспечил нам и участникам обеих выставок комфортный период подготовки и отдыха между этими большими событиями.

— От России в Циндао будет много участников? Все-таки отрасль заждалась.

— В этом году площадь российского национального стенда впервые в истории превысит 1000 кв. метров. Желающих очень много, но мы стараемся обеспечить высокую конверсию и измеримые результаты для каждой компании объединенного стенда, поэтому обсуждаем с ними основные аспекты экспозиции, их цели, перспективы. Чтобы еще на этапе планирования с учетом нашего опыта вместе понять, насколько эффективным будет участие предприятия именно в этой выставке.

Мы заинтересованы в успехе каждого экспонента. К тому же помимо Циндао мы можем предложить и другие локации — Санкт-Петербург или Стамбул. Они позволяют решить разные задачи, поэтому будущим участникам очень важно понимать, какого именно результата они хотят добиться. Наладить сбыт продукции в Китай — это одна цель, поставлять рыбную продукцию в российские торговые сети и рестораны — другая, вновь встретиться с европейскими компаниями или выйти на рынки Ближнего Востока или Африки — третья. И для каждой из этих целей наиболее эффективным будет определенный формат. Сегодня мы достигли такого уровня развития, что наши клиенты могут выбирать из того, что подходит им лучше всего.

— К африканским странам сейчас действительно повышенное внимание. Они приедут на выставку в Стамбул?

— Мы ведем переговоры с представительствами ряда государств, которые очень заинтересованы в расширении торговых связей с Россией, и наши рыбопромышленники готовы удовлетворить их спрос. Но здесь важно заранее учитывать местную специфику. Если, скажем, на рынке Великобритании рыбные консервы высокого ценового сегмента стали трендом и цена банки с тунцом порой достигает 20–30 фунтов, то к Африке требуется другой подход. Это, кстати, отличная демонстрация того, как рыбная консервированная продукция при правильном продвижении может занять место в сегменте HoReCa и стать популярной среди аудитории с высокой покупательной способностью. К тому же логистику такой продукции организовать проще, чем мороженой рыбы.

Что касается стран Африки, то, кроме наращивания объемов торговли, есть и другие перспективные для сотрудничества направления. Сегодня взаимодействие выстраивается на самом высоком уровне, но до сих пор сильны связи в сфере культурного диалога, и в наших общих интересах конвертировать их в новые бизнес-проекты.

Могу сказать, что в выставке Seafood Expo Eurasia участие примут представители бизнеса и отраслевого сообщества из 120 стран — Европы, Азии, Африки, Латинской Америки, Ближнего Востока, Евразийского экономического союза. Российская экспозиция на выставке станет одной из самых масштабных, это в полной мере отражает интерес к отечественной рыбной отрасли и ее перспективы на международном рынке.

Василий МОРГАЧЕВ, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. Весь мир. СЗФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 15 сентября 2023 > № 4471978 Иван Фетисов

Лесной отрасли нужны квалифицированные и креативные кадры нового формата

Евгения Мамонова

Лесная промышленность считается консервативной отраслью. Однако стремительное развитие новых технологий и цифровизации, которое усилилось за последнее время, заставляет ее меняться. Растет число предприятий, использующих высокотехнологичное оборудование и внедряющих более прогрессивные производственные процессы.

Однако вместе с этим увеличивается дефицит высококвалифицированных специалистов, которые умеют работать на новом оборудовании с применением новых производственных процессов и готовы развиваться вместе с отраслью.

"Лесная отрасль в последние годы быстро развивалась с точки зрения оснащения современным высокопроизводительным оборудованием, - говорит первый вице-президент Национальной ассоциации лесопромышленников "Русский лес" Андрей Гончаров. - Соответственно, растет спрос на операторов такой техники, инженеров. Внедрение инновационных технологий и цифровизация также формируют рынок совершенно новых для отрасли профессий: это операторы комплексных систем, БПЛА, программисты, 3D-инженеры, проектировщики".

Сегодня многие отрасли переориентируются на азиатские рынки сбыта и лесная промышленность здесь не исключение. Поэтому уже сейчас специалисты, которые владеют, скажем, китайским языком, могут наладить логистику и выстроить схему новых цепочек поставок, становятся на вес золота.

Многие представители лесопромышленной отрасли говорят о том, что сегодня не хватает не только кадров нового формата, но также рабочих и инженеров. В нашей стране существует всего три профильных вуза, выпускающих специалистов для лесопромышленной отрасли. Это Воронежский государственный лесотехнический университет, Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет им. С.М. Кирова и Уральский государственный лесотехнический университет. Конечно, в других вузах, техникумах и колледжах тоже готовят специалистов для лесной отрасли. Всего таких учебных учреждений по стране больше 160. Суммарно они выпускают около десяти тысяч специалистов в год - от 6 до 7 тысяч специалистов с высшим образованием и от 3 до 4 тысяч со средним профессиональным. Однако даже этого недостаточно.

По данным минпромторга, дефицит кадров как с высшим, так и со средним специальным образованием составляет около 12 тысяч человек. Отрасли нужны и высококвалифицированные инженерные кадры, и рабочие руки - механики, операторы, столяры и проч. Кроме того, Росстат подсчитал, что 47 процентов выпускников профильных вузов не идут работать по специальности, что еще больше усугубляет ситуацию.

"Непрестижность профессий, связанных с лесной отраслью, объясняется низкой заработной платой, сложными условиями труда и неразвитой инфраструктурой, - считает доцент базовой кафедры ТПП РФ "Управление человеческими ресурсами" РЭУ им. Г.В. Плеханова Фарида Мирзабалаева. - Все эти факторы создают барьеры при выборе профессии, а после завершения - при трудоустройстве".

Однако эксперты уверены, что одно лишь повышение зарплаты и улучшение условий труда не сможет коренным образом изменить ситуацию к лучшему. Одну из главных ролей здесь должны сыграть вузы. В частности, сотрудничество с профильным бизнесом, активное взаимодействие с реальным сектором экономики способны произвести позитивные изменения.

Так, например, на базе Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета им. Кирова создан колледж автоматизации лесопромышленного производства, в котором готовят специалистов в области информационных систем, технологии деревообработки и комплексной переработки древесины. Это как раз и есть те квалифицированные рабочие специальности, в которых отрасль нуждается сейчас острее всего. Колледж активно сотрудничает с профильными предприятиями, что позволяет вести более "прицельную" подготовку специалистов, а выпускникам дает возможность трудоустроиться по профессии.

"Мы ведем разнонаправленное сотрудничество с профильными предприятиями отрасли, - говорит руководитель центра карьеры СПбГЛТУ Светлана Колмогорова. - Приглашаем сотрудников на лекции и мастер-классы, компании, в свою очередь, организовывают производственные практики, по итогам которых лучшие студенты получают трудоустройство. Такая работа позволяет подготовить действительно нужных рынку труда специалистов, а выпускникам получить гарантированное трудоустройство и уверенность в завтрашнем дне".

Кроме того, в СПбГЛТУ им. С.М. Кирова по направлениям "Лесное дело" и "Технология лесозаготовительных и деревообрабатывающих производств" снижен проходной балл. Это сделано для того, чтобы абитуриенты из глубинки (а именно на таких студентов и рассчитаны подобные факультеты) могли получить специальность, которая будет востребована у них дома.

Непопулярность профессий, связанных с лесной промышленностью, - еще один краеугольный камень. Эксперты уверены, что изменить сложившееся положение вещей возможно благодаря просветительской работе, которая должна вестись на государственном уровне.

"Привлечение внимания и мероприятия, направленные на повышение престижа рабочих профессий, инженерно-технических специальностей, в целом и для ЦБП в частности на государственном уровне могли бы дать результат. В этом, на мой взгляд, заинтересованы как федеральные, так и региональные власти, - говорит Екатерина Буланова, начальник отдела кадрового обеспечения и администрирования группы компаний "Карелия Палп". - Эта работа могла бы быть совместной для предприятий реального сектора экономики и органов государственной власти, она усилила бы те меры, которые предпринимают работодатели и учебные заведения сегодня. Так, наша компания ведет диалог с молодыми людьми не только в школах, вузах и ссузах, но и в детских садах: профориентационную работу возможно выстроить интересно. Это могут быть книги и раскраски для дошкольников, экскурсии на производство и необычные тематические уроки для школьников, практика и мероприятия для студентов, позволяющие вникнуть в решение реальных задач, стоящих перед производственными компаниями. Как показала "Инновационная неделя", организованная в Высшей школе технологии и энергетики (Санкт-Петербург), такой опыт полезен и производственникам, и молодежи".

Стереотип о том, что лесная промышленность - это отрасль, связанная с сугубо тяжелым физическим трудом и невыносимыми условиями, мешает молодежи выбирать для себя эту стезю. Между тем специалисты отмечают, что благодаря цифровизации и автоматизации лесная промышленность сейчас находится в активной фазе своего развития и выхода на принципиально новый технологический уровень, что открывает хорошие перспективы для молодежи.

"Отечественная лесная промышленность трансформируется, растет доля обрабатывающих производств, внедряются цифровые технологии, лесное хозяйство стремится перейти на модель интенсивного развития, - поясняет Андрей Гончаров. - Эти процессы формируют стабильный и растущий спрос на технические и управленческие специальности. Перспективы развития и роста вместе с отраслью - основной стимул для молодежи. Причем помимо профильных специалистов отрасли нужны, например, программисты. Также в этой сфере есть спрос на технологические решения - это возможная точка входа в отрасль для стартапов и разработчиков".

"Вопрос, который требует дополнительного внимания, - это оснащение специальных образовательных учреждений, напрямую связанный с качеством образования и мотивацией студентов. Да, программа "Профессионалитет" этот вопрос решает, но затрагивает пока не все нуждающиеся в поддержке ссузы, - дополняет Екатерина Буланова. - Возможно, вопрос ее расширения - дело времени, но оно чрезвычайно ожидаемое предприятиями лесной и целлюлозно-бумажной промышленности".

Как целлюлозно-бумажная промышленность адаптировалась к новым экономическим условиям

Марина Ледяева (СЗФО)

В новых экономических условиях предприятиям целлюлозно-бумажной промышленности пришлось кардинально менять отлаженную работу. О вызовах, которые стоят перед отраслью, и перспективах ЦБП "РГ" рассказали заместитель генерального директора по сбыту группы компаний "Карелия Палп" Андрей Таранюк и управляющий директор Кондопожского ЦБК Сергей Байдин.

С какими проблемами столкнулась целлюлозно-бумажная промышленность в последнее время?

Андрей Таранюк: Падение спроса, санкции, ограничение доступа к привычным рынкам, невозможность беспроблемно получить оплату за продукцию, логистические сложности - это основное, с чем столкнулись предприятия ЦБП.

Наиболее болезненным моментом стала логистика в части ее доступности и стоимости. Все российские экспортеры переориентировались на одни и те же страны - в основном Азии и Ближнего Востока, что значительно увеличило спрос на перевозки в этих направлениях и, как следствие, усложнило доставку и сделало ее дороже, пока не появились новые морские и железнодорожные решения. Сегодня можно сказать, что в целом ситуация стабилизировалась.

Один из главных продуктов ЦБП - газетная бумага. Какова сегодня ситуация на этом рынке?

Андрей Таранюк: Он неуклонно сокращается с 2010 года, когда мир обратился к гаджетам. За это время мировое потребление газетной бумаги упало с 40 до 9 миллионов тонн в год.

Позитивные прогнозы делать сложно. Но хочется надеяться, что у общества возникнет реальная потребность в достоверной и неизменной информации. Газеты остаются, пожалуй, ее последним оплотом. Как говорится, "что написано пером, то не вырубить топором".

И все же сейчас предприятия отрасли столкнулись с необходимостью диверсификации продуктового портфеля. Какие новые виды продукции считаются перспективными?

Андрей Таранюк: На внутреннем рынке востребована вся номенклатура продукции, которую способна произвести российская целлюлозно-бумажная промышленность. Но проблема в избыточных для России объемах. Ведь отечественная ЦБП всегда была экспортно ориентированной отраслью, так, до 90 процентов газетной бумаги, произведенной в РФ, уходит за рубеж.

Сергей Байдин: Диверсификация продуктового портфеля на комбинате началась еще в конце 2019 года, когда одну из бумагоделательных машин перевели на производство упаковочных материалов. Если до этого времени комбинат выпускал только газетную бумагу, то сегодня 30 процентов продукции составляет бумага упаковочная. Успешным опытом также стал выпуск потребительской бумаги, планируется производство основы для обоев.

Будет ли производиться вискозная целлюлоза, которую сегодня не выпускают в России?

Сергей Байдин: Вискозная целлюлоза используется в производстве более ста наименований продукции легкой, химической, фармацевтической промышленности, и на сегодня для их изготовления в нашей стране используют импортное сырье.

В советское время этот продукт выпускали практически все ЦБК. Возродить ее производство возможно, для этого есть все. Первое, что потребуется, - это логистические цепочки. Мы должны представлять весь спектр потенциальных заказчиков. В СССР подобными вопросами занималось отдельное министерство, которое помогало предприятиям выстраивать каналы продаж. И да, роль государства в данном вопросе была очень значимой.

Удается ли в текущих условиях модернизировать производство, реализовывать инвестпроекты?

Сергей Байдин: На комбинате многое сделано для переоснащения бумагоделательных машин и выпуска новых видов продукции. Серьезным шагом в развитии стал запуск новой транспортно-упаковочной линии, которая позволила качественно упаковывать бумагу в рулоны такого формата, который требуется заказчику.

Если говорить о нашем стратегическом проекте, то он реализуется в три этапа. На первом мы занимались расшивкой узких мест, снижали себестоимость продукции. Второй связан с развитием упаковочных и других видов продукции, а третий - с возрождением забытых технологий, в том числе с выпуском вискозной целлюлозы.

Целлюлозно-бумажные комбинаты - это, как правило, градообразующие предприятия. Что сегодня необходимо для их стабильной работы?

Сергей Байдин: Главные составляющие - кадры и сырье. С последним все хорошо. После того как прекратился экспорт лесоматериалов за границу, ситуация с поставкой балансов (верхние части стволов деревьев, которые идут на производство бумаги. - Ред.) значительно улучшилась. А вот с кадрами есть проблемы. Люди уезжают из небольших моногородов в крупные. Поэтому предприятия начинают профориентационную работу уже с детских садов и школ. Но есть и социальные вопросы. Для привлечения специалистов на производство надо предоставлять им жилье, а не каждое предприятие может себе это позволить.

На ваш взгляд, какая поддержка сегодня необходима целлюлозно-бумажной промышленности?

Сергей Байдин: Для развития отрасли надо "подтянуть" научную составляющую и тяжелое машиностроение. В РФ не осталось ни одного предприятия с полным циклом производства оборудования для предприятий ЦБП. Убежден, что сегодня критично важно выстроить полностью самостоятельную линию от науки до монтажа. Также есть вопрос, касающийся количества различных проверок, которые проходят на предприятии в течение года. Думаю, здесь есть что оптимизировать и пересмотреть.

Андрей Таранюк: Отрасли мог бы помочь некий госзаказ. ЦБП - это комплексная, капиталоемкая и очень долгая в плане возврата инвестиций индустрия. Чтобы инвестор не боялся вкладывать в нее деньги, он должен понимать, что у общества и государства есть долгосрочный запрос на такую продукцию.

Прежняя экспортно ориентированная модель ЦБП переживает тяжелые времена. И у нас есть выбор: либо мы ее сохраняем в надежде на то, что все вернется на круги своя, либо признаем, что как прежде уже не будет, поскольку модель потребления изменилась, и тогда вместе с владельцем ресурса - леса, а именно с государством, решаем, как ЦБП должна и будет развиваться дальше.

В последнее время многие практикуют ответственное потребление. Люди снова собирают макулатуру, магазины переходят с пластиковых пакетов на бумажные. Учитывают ли предприятия ЦБП этот тренд?

Андрей Таранюк: Безусловно, мы оцениваем этот тренд как очень позитивный. Но в связи с ним хотелось бы сказать и о другом. Сегодня есть мнения безответственно призывающие не использовать бумагу, чтобы сохранить лес. Но ведь дерево не срубают ради производства бумаги. Прежде всего, его рубят ради пиломатериалов, которые идут на строительство и отделку домов. Однако для этих целей пригодно только 60 процентов от ствола, например, обычной ели. А оставшиеся 40 для лесопиления непригодны, и именно ЦБП позволяет переработать большую часть этих "вершков и корешков" в новый востребованный продукт - целлюлозу, бумагу, продукты лесохимии.

Кроме того, современные технологии позволяют ЦБП быть энергопрофицитной, что делает отрасль системным участником рынка зеленой энергетики.

Не стоит забывать и о том, что лес - возобновляемый ресурс, и мы делаем все необходимое для его восстановления. Предприятия ЦБП в связке с лесозаготовителями не только пользуются лесом, но и занимаются уходом, немало сил и средств вкладывают в противопожарные мероприятия.

Россия. СЗФО > Леспром > rg.ru, 15 сентября 2023 > № 4471724 Андрей Таранюк, Сергей Байдин

Господдержка печатных СМИ сохранит спрос на газетную бумагу

Ольга Муравьева (Санкт-Петербург)

По данным Росстата, производство газетной бумаги в РФ за минувший год сократилось на 17 процентов и составило чуть более миллиона тонн. А с 2017 года объемы ее выпуска снизились на четверть. Это не только российская, но и мировая тенденция. Предприятия, которые специализировались на выпуске бумаги для газет, переключаются на производство упаковки и др.

С советских времен "газетный" сегмент был одним из самых благополучных в структуре целлюлозно-бумажной промышленности: пресса выходила огромными тиражами. В начале XXI века Россия производила 1,7 миллиона тонн газетной бумаги в год и занимала второе место в мире по ее экспорту. Как отмечают представители ЦБП, белая полоса для отрасли закончилась к 2010-м годам, когда гаджеты стали заменять собой бумажные носители информации. Поначалу мировое потребление газетной бумаги снижалось постепенно: на 7-8 процентов в год. Однако негативную тенденцию усилила пандемия: в 2020-м объемы упали сразу на 20 процентов. Последующие геополитические и экономические сложности привели к тому, что рынок сжался почти в два раза.

По данным опроса ВЦИОМ, в начале 2023 года печатную прессу читали только 14 процентов россиян. На вопрос "почему вы перестали читать газеты?" 29 процентов ответили, что перешли на электронный формат, 18 процентов сослались на подорожание изданий, а еще 11 процентов посетовали на прекращение выхода их любимых изданий.

Это болезненно ударило по тем предприятиям ЦБП, для которых газетная бумага была основной продукцией. Диверсификация производства - дело непростое и затратное. Комбинаты переводят часть машин на выпуск упаковочной и офисной бумаги, санитарно-гигиенических изделий, осваивают производство скипидара и т.д. Однако промышленники признаются, что не хотели бы терять рынок газетной бумаги. Ведь возвращаться на него тоже будет нелегко.

А ситуация может снова измениться в благоприятную для печатных СМИ сторону. К интернет-информации предъявляется все больше претензий: она не всегда достоверна, ее можно в любой момент заменить или удалить. На этом фоне газетные подшивки представляются более надежным "хранилищем" информации.

"Социально ответственные печатные СМИ - очень важный информационный инструмент, - отмечает председатель Санкт-Петербургского отделения Союза журналистов России Дмитрий Шерих. - Напечатанное не отменишь клавишей сancel, как это с легкостью может сделать интернет-портал. Благодаря опытным редакторам и корректорам печатные СМИ представляют своим читателям наиболее выверенную информацию. Наконец, газетная аудитория отличается высокой степенью лояльности: человек, много лет читающий газеты, доверяет ей больше, чем другим источникам.

Но выпускать печатные СМИ становится все сложнее. Комплекс негативных факторов - от подорожания древесины до сокращения производства - привел к росту цен на газетную бумагу. Это может способствовать дальнейшему уменьшению числа офлайн-СМИ. Как отмечает Дмитрий Шерих, бумага, полиграфия, доставка - недешевые составляющие производства. Они постоянно растут в цене и влияют на конечную стоимость газет и журналов.

Ситуацию усугубляют трудности с логистикой и распространением. Если прежде газеты доставляли читателям по подписке, то теперь все больше редакций из финансовых соображений переходят на собственное распространение. Однако они не осилят доставку на большие территории, поэтому подписка все равно нужна. Но, как показывает опыт, этот институт может развиваться только при господдержке.

Другой источник дохода СМИ - реклама - также не отличается стабильностью. Рекламные бюджеты сокращаются. И дело не только в том, что при малейшей турбулентности компании начинают экономить на статусной рекламе, но и в законодательных ограничениях, которые периодически вводятся в этой сфере.

За пять лет рынок печатной прессы в РФ, по некоторым оценкам, потерял 20 процентов, или 13 тысяч наименований. Сегодня, по данным источников "РГ" в полиграфической отрасли, некоторые типографии с тревогой ждут очередного снижения газетных тиражей.

Производство газетной бумаги и выпуск печатных СМИ - комплексный процесс, и многие его участники сегодня говорят о необходимости господдержки. Причем промышленники не тянут одеяло на себя. Они полагают, что в этой ситуации надо поддержать печать: тогда газеты сохранят тиражи и бумага будет востребована. Причем это вопрос не только экономики.

"По сути, печатные издания сегодня являются одной из опор общественной стабильности. Каждый день на аудиторию обрушивается море фейков, и газеты помогают своим читателям ориентироваться в происходящем. Именно поэтому господдержка печатных СМИ, нацеленная на сохранение тиражей или их увеличение, так важна сегодня", - полагает Дмитрий Шерих.

Помочь можно и таким звеньям "газетной" цепи, как моногорода, где расположены целлюлозно-бумажные комбинаты, и типографии, полагают представители отрасли. Главное - чтобы работала вся система.

"Умные" видеокамеры помогают предотвращать природные пожары

Марина Дашина (Вологодская область)

Система видеомониторинга лесных пожаров продолжает доказывать свою эффективность. Так, в этом году на территории Вологодской области "умные" камеры помогли обнаружить на ранней стадии и ликвидировать четыре пожара в лесах. Всего в регионе такое видеонаблюдение ведется на территории 24 муниципалитетов.

Как и другие лесные регионы, Вологодчина каждый сезон борется с возгораниями на своих зеленых территориях. Пожароопасным выдалось и лето 2022 года. Именно тогда в области стали разворачивать систему видеонаблюдения: установили 38 камер в одиннадцати муниципальных образованиях, где леса горели чаще всего. Это Бабаевский, Белозерский, Вашкинский, Вологодский, Вытегорский, Кадуйский, Кирилловский, Устюженский, Чагодощенский, Череповецкий и Шекснинский районы. В них проживает 67 процентов населения региона. При этом за последние двадцать лет в этих муниципалитетах произошло 2348 лесных пожаров - 70 процентов от всего их количества на Вологодчине. Огонь прошелся по площади почти 36 тысяч гектаров.

Как пояснили в региональном департаменте лесного комплекса, камеры устанавливают на вышках операторов сотовой связи. Специалисты отмечают такие характеристики этих устройств, как 33-кратное увеличение "картинки", поворот на 360 градусов, дальность наблюдения до 40 километров и способность работать в широком диапазоне температур - от минус 40 до плюс 70 градусов. Важно, что камеры наблюдают за лесом круглосуточно и каждые десять минут делают круговой оборот.

Если где-то на горизонте появляется дым, система автоматически фиксирует это и сообщает о потенциальной опасности диспетчеру. Он анализирует полученную информацию: приближает изображение места возможного возгорания, при необходимости осматривает его с помощью других камер и решает, ложная это тревога или нет. Если факт возгорания подтверждается, информация о нем поступает в диспетчерскую службу того лесничества, на территории которого он выявлен. И сотрудники лесной охраны сразу выезжают на место.

Бывает, что камеры "видят" пожар, который начинается не на землях лесного фонда. Тогда сигнал тревоги передается в областную противопожарную службу, органы МЧС и единую дежурно-диспетчерскую службу соответствующего муниципалитета.

В первый же сезон работы "лесных" камер стало ясно, что они реально позволяют обнаруживать пожары и палы на ранних стадиях. Это помогает быстро ликвидировать их и предупредить распространение огня на большие площади. Тот факт, что система видеомониторинга фиксирует возгорания на всех территориях в зоне "видимости", а не только в лесах, - еще одно ее преимущество. Ведь огонь не знает границ: пожар, начавшийся в поле, может быстро перекинуться на ближайший бор.

К примеру, в этом году одна из видеокамер зафиксировала сильное задымление в Вологодском округе. По координатам специалисты определили, что дым появился на территории лесного фонда. "На тот момент информация по этому возгоранию в единую дежурную диспетчерскую службу и на центральный пункт пожарной связи по округу еще не поступала, - рассказал начальник Вологодского лесничества Иван Воеводин. - Мы сразу выехали на место. Оказалось, что горит скошенное поле на землях сельхозназначения на площади около трех гектаров. Сено у самой кромки лесного фонда нам удалось потушить своими силами. Мы сообщили о возгорании в ЕДДС, на место оперативно прибыли два пожарных расчета, которые полностью ликвидировали возгорание".

В этом году система видеомониторинга также помогла обнаружить два лесных пожара в Чагодощенском округе и один - в Череповецком районе области.

Перед началом пожароопасного сезона 2023 года в регионе закупили на средства областного бюджета еще 38 камер, которые установили в 16 округах. Усилили видеонаблюдение в центре и на западе Вологодчины, начали размещать камеры в восточных районах. Цель - поэтапно охватить всю территорию области. Сегодня такой мониторинг не ведется только в Никольском и Кичменгско-Городецком округах.

Специалисты сходятся во мнении, что видеокамеры помогают лесной охране более оперативно реагировать на возгорания и эффективно с ними бороться. Огонь удается потушить на малых площадях, а это минимизирует возможный ущерб и финансовые потери, отмечают в правительстве Вологодской области. Наконец, видеонаблюдение порой спасает людей, предотвращая пожары в населенных пунктах.

Разумеется, одними камерами региональная система мониторинга лесопожарной обстановки не ограничивается. В нее также входят космический мониторинг, авиационное и наземное патрулирование.

По данным департамента лесного комплекса Вологодской области на начало сентября, в этом году в регионе произошло 34 лесных пожара на общей площади 35,81 гектара. Все они были ликвидированы в первые сутки после обнаружения возгорания. Можно сказать, что минувшее лето в лесах Вологодчины выдалось относительно спокойным благодаря прохладной погоде.

Всего в регионах Северо-Запада с начала года зафиксировано 758 лесных пожаров, от огня пострадало почти 2930 зеленых гектаров.

Глава МЧС России Александр Куренков, выступая на заседании рабочей группы БРИКС по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций 8 сентября в Дурбане (ЮАР), сообщил, что с начала этого года на территории России зафиксировано уже более 11 тысяч природных пожаров. "Причем в последнее время все чаще очаги возгорания регистрируются в Арктической зоне", - подчеркнул министр.

Ситуация с лесными пожарами в стране находится под контролем федеральных и региональных властей, но тем не менее проблема остается достаточно острой. Летом прошлого года Владимир Путин подписал указ о борьбе с лесными пожарами, поручив правительству и губернаторам сократить их площадь не менее чем на половину к 2030 году относительно уровня 2021 года (тогда пострадало более 10 миллионов гектаров леса). В правительстве создали специальную комиссию, которая занялась координацией тушения лесных пожаров в России. Это дало свои плоды: по итогам 2022 года общая площадь пострадавшего от огня леса упала втрое. В этом году, согласно постановлению правительства, огонь не должен охватить более 5,5 миллиона гектаров лесных угодий.

Развитие сети дорог поможет лесному комплексу преодолеть системные вызовы

Николай Петрунин (заместитель директора Санкт-Петербургского НИИ лесного хозяйства)

В сложившихся социально-экономических условиях лесной комплекс России столкнулся с долговременными системными вызовами, которые обуславливают проведение в нем новых технологических преобразований, повышение интенсификации использования лесов и усиление кадрового потенциала.

Леса Российской Федерации представляют исключительный природный ресурс мирового значения. Общая площадь земель лесного фонда составляет 1144,7 миллиона гектаров. Лесами покрыто 46,4 процента территории страны, а запас древесных ресурсов превышает 79,2 миллиарда кубометров.

Однако и лесное хозяйство, и лесная промышленность непросто адаптируются к рыночным условиям и демонстрируют скромные результаты развития из-за низкой рентабельности производства и устаревшей технологической базы. По итогам 2022 года доля ЛПК в общем объеме промышленного производства составила 2,7 процента.

Вместе с тем отрасль самоокупаемая. Только по итогам 2022 года в консолидированный бюджет страны поступило платежей от использования лесов, налогов и сборов в объеме 247,1 миллиарда рублей, что в 4,9 раза больше средств федерального бюджета, выделенного в качестве финансового обеспечения государственной программы "Развитие лесного хозяйства" на этот период. Кроме того, арендаторами лесных участков направлено 26,6 миллиарда рублей собственных средств на выполнение работ по охране, защите и воспроизводству лесов.

Несмотря на то, что Лесным кодексом РФ предусмотрен обширный перечень видов использования лесов, на практике сейчас наиболее востребованной является аренда лесных участков в целях заготовки древесины и деятельности в сфере охотничьего и сельского хозяйства. По состоянию на 2022 год на долю таких участков приходится 98 процентов, или 219,8 миллиона гектаров всех площадей эксплуатационных и защитных лесов, переданных в аренду.

Следует отметить, что начиная с 2012 года аренда лесных участков имеет тенденцию к снижению. Только за последние четыре года их площадь уменьшилась на 20,7 миллиона гектаров, или на 8,4 процента. Это связано с тем, что с 2006 по 2012 годы в большинстве субъектов Российской Федерации все экономически доступные и рентабельные древостои уже вовлечены в лесопользование, особенно в целях заготовки древесины.

Свободных лесосырьевых ресурсов для развития новых производств по глубокой переработке древесины практически нет. Это связано с неравномерностью территориального расположения центров переработки древесины.

Исторически сложилось так, что в Европейской части России сосредоточено 55 процентов мощностей по производству продукции механической обработки древесины и 82 процента мощностей по производству целлюлозно-бумажной продукции, в то время как здесь находится только примерно четверть общего запаса древесины. Поэтому сейчас в этих регионах на первый план выдвигается решение задач по интенсификации лесного хозяйства.

Сдерживает развитие аренды проблема системного характера - отсутствие транспортной доступности к экономически выгодным лесосырьевым ресурсам в районах Сибири и Дальнего Востока, а также неразвитость социальной инфраструктуры.

Протяженность лесных дорог на одну тысячу гектаров леса в Дальневосточном и Сибирском федеральных округах составляет 0,5 и 1,5 километра соответственно. В то же время в Центральном федеральном округе она равна 10,1 километра, в Южном - 9,8, в Северо-Кавказском и Приволжском - по 7,3. Только 51,7 процента лесных дорог пригодны для круглогодичного пользования.

Научным и профессиональным сообществом потребность в лесных дорогах постоянного действия, оптимально необходимая для заготовки и вывозки одного миллиона кубометров древесины, оценивается в 48,5 километра, а срок окупаемости прогнозируемого объема инвестиций на создание этого объема дорог при фактически сложившемся уровне минимальных ставок платы за заготовку древесины, на основе которых формируются доходы от использования лесов, поступающие в федеральный бюджет, - менее чем два года.

Если обратить внимание на зарубежный опыт, то многие государства софинансируют не только строительство, но и содержание действующих дорог; полностью оплачивают разработку проектной документации.

При этом у лесного бизнеса возникают проблемы со строительством дорог из-за ряда нерешенных вопросов правового характера. Одним из них является определение статуса лесной дороги, который не уточнен ни в Лесном кодексе, ни в федеральном законе об автодорогах и дорожной деятельности.

Таким образом, низкая степень обеспеченности транспортной инфраструктурой является одной из основных проблем, которая сдерживает дальнейшее развитие арендных отношений, ограничивает возможности более полного освоения лесных ресурсов, снижает их экономическую привлекательность.

Поэтому для лесного хозяйства страны крайне важен и необходим национальный проект развития лесной транспортной инфраструктуры, реализовать который можно в рамках государственно-частного партнерства.

ГЧП могло бы отчасти решить еще одну проблему - кадрового потенциала отрасли.

Ряд объективных причин, среди которых тяжелые условия труда, - большинство лесозаготовительных и лесохозяйственных работ выполняются в лесу при существенном перепаде температур и осадках; неблагоприятные производственные факторы, значительные физические нагрузки; выраженный сезонный характер работ; отсутствие возможностей обеспечения жильем молодых специалистов, особенно в лесничествах; удаленность мест работы от основных центров подготовки специалистов лесного комплекса и невысокая оплата труда повлияли на снижение имиджа отрасли и авторитета ее профессий. По этим причинам в ней отмечается неукомплектованность штатов, текучесть, старение и снижение профессионального уровня кадров.

Для привлечения в отрасль высококвалифицированных молодых специалистов возможно стоит рассмотреть вопрос о разработке и реализации подпрограммы "Комплексное содействие инвестиционной и социальной привлекательности лесного хозяйства", включив ее в состав государственной программы Российской Федерации "Развитие лесного хозяйства", в рамках которой за счет средств федерального бюджета возможно стоило бы предусмотреть создание специализированного жилищного фонда. Это стало бы хорошим стимулом для закрепления работников лесного хозяйства на местах.

Кроме того, необходимо повышать привлекательность лесного бизнеса для внешних инвесторов. В первую очередь, для этого нужен единый центр по принятию управленческих решений в лесном комплексе и формированию политики его стратегического развития.

Это обусловлено тем, что в сложившихся экономических условиях промышленная функция лесов, плюс развитие рынков потребления лесной продукции, как внутреннего, так и внешнего, прогнозы их развития и логистического обеспечения являются доминирующими факторами при планировании мероприятий, связанных с арендой лесов и повышением доходности лесного хозяйства.

Очевиден факт, что рыночный спрос определяет набор требований к древесному сырью, а, соответственно, формирует инвестиционную привлекательность и экономическую эффективность лесозаготовительных и деревообрабатывающих предприятий.

Поэтому сейчас на первый план выдвигается решение таких задач, как определение потенциала российских лесов на фоне мировых конкурентов, определение сильных и слабых сторон российского лесосырьевого сектора, а также прогнозирование тенденций развития рынков лесопродукции на среднесрочную перспективу.

Экспортная древесина будет использована в строительстве

Санкции на импорт в Европу российской древесины, введенные год назад, осложнили сбыт продукции для отечественной лесной отрасли. Частично решить эту проблему может популяризация деревянного домостроения. Сейчас из дерева строятся в основном индивидуальные деревянные дома. По данным Росстата, они составляют 22-23 процента в индивидуальном жилищном строительстве (ИЖС), и это самый популярный материал.

Пока Россия потребляет на строительство 7 миллионов кубов древесины в год. Реализация "дорожной карты" по развитию деревянного домостроения, утвержденная в прошлом году, позволит дополнительно перерабатывать до 2,5 миллиона кубов и увеличить внутреннее потребление на 1,8 миллиона кубометров, подсчитали в Ассоциации деревянного домостроения (АДД). А это половина "выпавшего" объема экспортной древесины.

Дерево - один из традиционных стройматериалов для России. И власти поощряют стремление его использовать. К примеру, в прошлом году был перезапущен порядок стимулирования скидок на деревянные домокомплекты. Их производители могут давать покупателю скидку в 10 процентов (при условии стоимости домокомплекта до 3,5 миллиона рублей), а недополученные доходы им компенсирует государство. Пока в программу вступили лишь три компании, скидками воспользовались около ста покупателей. Но не потому, что нет желающих, просто слишком сложный порядок оформления участия. Как рассказали в АДД, обсуждаются варианты, как можно упростить вступление в программу, а также возможно ли увеличение скидки или ценовых лимитов. Прорабатывается вопрос выдачи сертификатов на древесины на строительство собственного дома.

Сейчас основная задача - работать над снижением себестоимости строительства, чтобы деревянный дом был доступным для потребителей всех уровней - должны быть варианты как для желающих переехать в элитное жилье, так и средние и экономварианты, говорит директор научно-технического направления АДД Владимир Стоянов. Снижение себестоимости строительства позволит активно применять деревянные строения и в госзаказах.

Постепенно продвигается и идея строительства деревянных многоэтажек. Год назад две первых четырехэтажки из дерева были построены в Вологодской области. Строительство вышло достаточно дорогим. Однако, как отмечают многие эксперты, вопрос в масштабах: если деревянные дома будут строиться массово, стоимость квадратного метра станет дешевле.

Не так давно минстрой разрешил использовать деревянные новостройки для переселения в них жителей аварийных домов. Одно из поручений президента для поддержки отрасли - выделение в 2023 и 2024 годах из федерального бюджета средств в объеме до 10 миллиардов рублей ежегодно на строительство деревянных малоэтажных жилых зданий с использованием отечественных деревянных домокомплектов заводского изготовления для переселения из аварийных домов.

Первыми регионами, где появятся такие строения, по-видимому, станут Архангельская область и Республика Коми. Прорабатывается вопрос строительства деревянных многоэтажек в Подмосковье и Ленинградской области.

За границей многоэтажные деревянные дома - уже не редкость. У нас развитие многоэтажного строительства из дерева во многом упирается в документы. Четырехэтажки в Вологодской области строили по специальным техническим условиям - то есть фактически разрабатывали для них индивидуальный проект. А это и долго, и дорого. Если же разработать общие нормы, строительство многоэтажек может стать и дешевле, и быстрее. Но для этого нужно провести ряд исследований и экспериментов, выясняя, насколько прочны деревянные здания, насколько пожароопасны и пр. И эта работа тоже активно ведется. На днях, к примеру, Центральный НИИ строительных конструкций объявил о том, что по результатам испытаний CLT-панели (панели из перекрестно-клееной древесины) почти в пять раз прочнее, чем требуется для жилых помещений.

"Проектную документацию, утвержденную по итогам проведенной работы, можно использовать для строительства в сейсмических районах и при любых климатических условиях. При этом безопасность таких домов и качество жизни в них будут сопоставимыми с более распространенными зданиями из бетона и железа", - пояснял заместитель министра строительства и ЖКХ Сергей Музыченко.

Как рассказал недавно директор ФАУ "ФЦС" Андрей Копытин, сейчас проводится более сотни модельных испытаний деревянных конструкций, в том числе для строительства в сейсмических регионах. Исследуется температурно-влажностный режим деревянных конструкций, формируются требования по тепловой защите и защите от шума, чтобы в современных деревянных домах было не только тепло, но и тихо.

АДД также продвигает идею стандартизации клееных деревянных конструкций. Как отмечает Стоянов, при их популяризации не менее 15 процентов домохозяйств, построивших коттедж 2-4 года назад, будут применять их для благоустройства приусадебной территории. Потенциальный рост спроса на такие конструкции составляет 450 тысяч кубометров, и это не предел. Также они могут применяться при реконструкции индивидуальных домов, ремонте кровель и надстройке дополнительных этажей (потенциальный рост рынка на 500 тысяч кубометров).

Смягчение пожарных требований позволило бы внедрить в отечественное строительство практику надстройки деревянных мансардных этажей в многоэтажных зданиях. Высокая прочность и малая плотность древесины - неоспоримые преимущества материала для этих целей, а объем рынка может составить до 70 тысяч кубов клееной древесины. Кроме того, стандартные клееные конструкции могли бы применяться в благоустройстве (не менее 100 тысяч кубов) и в сельском хозяйстве (300 тысяч кубов).

Еще один вариант применения дерева - строительство общественных объектов. Например, фельдшерско-акушерских пунктов (ФАПов), почтовых отделений, участковых пунктов полиции, магазинов, административных зданий, детсадов и школ, сельских культурных центров, домов быта... Деревянные ФАПы и почтовые отделения уже вводятся в эксплуатацию в сельских поселениях, пока в основном в лесных регионах - Коми, Карелии и Приморском крае.

Емкость российского рынка в части деревянного строительства огромная, считают в АДД. Собственный дом хотят иметь, по оценкам экспертов, около 100 миллионов человек. При этом параллельно с техническими нормами нужно менять и восприятие деревянных строений, отмечают в АДД.

Старшее поколение иногда воспринимает деревянные дома не слишком позитивно, вспоминая деревянные бараки. Но с тех времен отрасль изменилась колоссально, заверяет представитель АДД. Те же гвозди уже почти не применяются - используются супертехнологичные кронштейны, крепежи, конструкционные саморезы, которые несут десятки тонн нагрузки на выдергивание. Для склеивания материалов используются экологичные клеи, у которых выделение вредных веществ нулевое, и это подтверждено огромным количеством испытаний. Применяются антисептические средства, которые не позволяют древесине быть пораженной грибком и насекомыми и так далее.

"Если строить из дерева качественно и технологично, очень скоро исчезнут ассоциации с избушками, им на смену придет понимание экологичной и эффективной жизни в деревянных домах", - говорит Стоянов.

Ксения Демьяненко

Нарышкин сообщил о планах изменить правила раскопок на месте будущей стройки

Владимир Емельяненко

Механизм и законодательство вокруг "спасательных археологических раскопок" будут совершенствоваться и меняться. Об этом в Доме Российского исторического общества (РИО) на совещании, посвященном развитию археологии, заявил глава РИО, глава Службы внешней разведки России Сергей Нарышкин.

- "Спасательные раскопки", которые проводятся накануне масштабного освоения того или иного региона страны или накануне строительных работ, стали нормой развития современной археологии, но они требуют существенных доработок, - считает Сергей Нарышкин. - С одной стороны, только при сооружении скоростной трассы Москва - Казань ученым удалось своевременно спасти свыше 370 исторических артефактов, с другой - сроки и подготовка научной и полевой экспертизы археологических раскопок сильно тормозят не только предоставление "открытого листа" археологам на исследовательские сезонные работы, но и сами археологические раскопки из-за дефицита сертифицированных экспертов. Поэтому нами при содействии экспертизы Госдумы подготовлен новый законопроект о нормативных сроках, подготовке и механизмах выдачи археологам "отрытого листа" на раскопки и сами полевые работы.

При этом, заметил Сергей Нарышкин, цель нового закона об археологических раскопках - сохранность исторического наследия, но без торможения строительства и хозяйственного освоения страны, включая новые регионы, требующие восстановления. Дело в том, что дефицита археологов, их начитывается свыше 1,5 тысячи человек, в стране нет, а вот развитие археологической науки в системе "спасательной археологии" тормозится как из-за дефицита сертифицированных экспертов, так и из-за замедления, а иногда и неквалифицированного хода работ.

- Проблема в том, что "спасательными" раскопками заняты примерно 25% ученых из госкомпаний, а до 75% - частные компании, цель которых часто не наука, а извлечение прибыли, - говорит сопредседатель РИО, заместитель министра Минобрнауки России Константин Могилевский. - Нужен обстоятельный анализ, как мотивировать частные компании и на научный результат. Потому есть примеры того, как в исполнении частными компаниями раскопок памятники получают ущерб. Для анализа при РИО создается рабочая группа, куда войдут ученые РАН, сотрудники минкультуры и минобрнауки. Наша цель - увеличить запрос на подготовку сертифицированных экспертов, способных грамотно и без ущерба историческому наследию ускорять процесс выдачи "открытых листов" на раскопки. Другая цель рабочей группы - в вынесенном на рассмотрение проекте закона обеспечить участие археологов.

Только так, заметил директор Института археологии РАН Николай Макаров, можно сократить число "серых" копателей, а потом их постепенно ликвидировать как вид, тем более что комплекс "спасательных" раскопок ведется от Калининграда до Сахалина, и их объем постоянно растет.

Еще особую помощь РИО окажет археологическим раскопкам в Новороссиии и в Крыму. "Приоритетом в Новороссии остается гибкое сочетание двух целей - восстановление хозяйственного комплекса и сохранение археологического наследия. Еще - популяризация реставрируемых объектов в Крыму и объектов Новороссии, связанных с так называемыми засечными чертами", - сказал Сергей Нарышкин.

Так же в Доме РИО открыта выставка ярких находок археологических сезонов 2022-2023 годов. Это ценные артефакты из Новгородской, Волжской и Сейминско-Суджинской экспедиций Института археологии РАН.

Словарь иностранных слов, не имеющих русских аналогов, появится к концу года

Елена Новоселова

Маленький принц стараниями одного переводчика стал девочкой с фиолетовыми волосами, исчез и гражданственный пафос Экзюпери. Такое услышали намоленные стены Пушкинского Дома, где проходил один из круглых столов XV Конгресса Международной ассоциации преподавателей русского языка и литературы (МАПРЯЛ). Швейцария и Словакия, Болгария и Китай, Индия и Казахстан...Более 500 русистов из 55 стран мира говорят в Санкт-Петербурге и о силе русского, и о боли с русским.

Преподавание русского языка в современном мире требует и силы, и мужества, подчеркнул президент МАПРЯЛ Владимир Толстой на президиуме Совета при президенте по русскому языку, который проходил в рамках Конгресса. В форуме русистов принимают участие и коллеги из недружественных России стран. "Они убеждены, что профессиональное сотрудничество и верность профессии важнее политики. Нам надо их поддержать и защитить", - считает Толстой. Между тем многие страны просят прислать им учителей русского языка. "В 33 педвузах преподают РКИ, но русскому миру нужны тысячи педагогов", - подключилась к разговору проректор Московского госуниверситета Татьяна Кортава.

Ректор СПбГУ Николай Кропачев, кстати, у них создан Институт русского языка как государственного, сообщил, что к новому году будет готов Словарь иностранных слов, у которых нет русских аналогов. "Если язык закона неясен и не определен, то нельзя требовать его исполнения", - заявил Кропачев и добавил, что в университете действует требование к документам: допустим, более трех запятых в предложении убивают смысл. Члены Совета намерены успокоить общественность, которая опасается, что государство собирается регулировать наш "великий и могучий". "Речь идет только об административно-деловом стиле", - объяснила Татьяна Кортава.

XV Когресс МАПРЯЛ проходит в Санкт-Петербурге, где умеют чтить память. В СПбГУ накануне открыли памятник Людмиле Вербицкой - предыдущему президенту международной ассоциации. Работает и выставка, посвященная Виталию Костомарову - человеку, который стоял у истоков Института русского языка имени Пушкина и самой МАПРЯЛ. Коллективу удалось сохранить тысячи личных предметов, книг, дневников Костомарова. И даже найти среди вещей и сохранить главный артефакт - рыжий саквояж, с которым Виталий Григорьевич и еще семь членов оргкомитета ездили в Прагу создавать МАПРЯЛ. Кабинет академика может стать мемориальным музеем, научной библиотекой, считает Маргарита Русецкая, которая долгое время работала ректором Института Пушкина.

Город, где собрались русисты, породил множество мифов, которые тоже являются достоянием русской и мировой культуры, сообщил в своем докладе писатель Евгений Водолазкин. "Жизнь города книжная. Это вершина Петербургского мифа, когда он перед Революцией почти заменил собою реальность", - сказал он и привел подтверждение этой мысли. Чтобы книга лучше расходилась, известные поэты вписали в авторы Александра Блока, хотя его стихов в сборнике не было. Но издатели решили по-своему, он вышел с таким авторством: "Блок и др.", привел писатель пример мифологической жизни города.

Петербург расположен на 42 островах. "Островная ментальность отличается независимостью суждений и стремлением во всем разбираться и доходить до сути, - делился своими размышлениями писатель. - Есть такое среди петербуржцев развлечение. Если прийти на западную оконечность Елагина острова, можно увидеть закат, а потом пройти на восточную - рассвет. Тут, наверное, сыграл свою роль Александр Сергеевич, помните: "Одна заря спешит сменить другую..." И по мнению Евгения Водолазкина, сама идея, что вслед за закатом следует рассвет, вселяет оптимизм.

Где отдохнуть, когда билеты дорогие, а Европа отбирает шампуни

Куда податься на отдых и надо ли

Дмитрий Самойлов

В условиях нарастающего напряжения — когда вдруг арестовывают в Евросоюзе российские автомобили, а россиянам запрещают провозить с собой шампунь, зубные щетки и туалетную бумагу, когда получение шенгенской визы превращается даже не в квест, не в приключение, а в игру — одновременно интеллектуальную и рассчитанную на выносливость, когда билет на самолет в привычном когда-то направлении стоит как месяц проживания дома — встает вполне корректный и правомочный вопрос. А куда податься русскому человеку?

Конечно, русскому человеку можно никуда и не подаваться. Есть же прекрасная Москва, где можно провести всю жизнь, даже не подозревая, что есть иные города. Есть Санкт-Петербург, где можно уныло ходить под экзистенциальным дождем, а можно жизнерадостно ходить на кораблике вокруг Петропавловской крепости. Есть Краснодарский край, где море, винодельни и, если вы позволите так выразиться, эскарго. То есть виноградные улитки, запеченные в масле с чесноком. Есть Великий Новгород, а там есть кафе, где вам подадут аршин настоек и вы не будете разочарованы. В общем, в России есть все. Но иногда, как бы странно это ни звучало, русскому человеку хочется на отдых. Буквально — отдохнуть от себя, своей страны и своих близких.

Последнее, конечно, маловероятно. Потому что ехать придется именно с этими близкими. Сам я море воспринимаю скептически. Видел его один раз, считай, что видел и все остальные разы. Пляж, другой пляж, третий. Все они более или менее одинаковые. Где-то песочек, где-то галька, где-то вообще гранитные плиты. Мне дома в кровати удобней. Но есть же дети, есть жена. И как-то так повелось, что нужно их раз в год вывозить на море. На теплое море, на красивый пляж, туда, где продают мороженое и газировку, туда, где можно поесть свежей рыбы, выпить вина и при этом не заболеть всем вместе ротавирусом с понятными последствиями.

Так выяснилось, что существует Турция. Не Анталья, конечно, и даже не Бодрум. Это слишком распространенные направления. Мы же любим что-то посложнее. Например, можно лететь до Даламана, а там за малую цену ехать на такси до Олюдениза. Маленькая песчаная бухта, горы, сосны, ласковый прибой. Ничего особенного. Но поднимите глаза вверх — вы увидите в одном кадре пятьдесят парапланеристов. Людей, которые летят откуда-то с горы на парашюте. Таком парашюте, который как крыло. Я и сам летал. Нет, не страшно. Платишь инструктору сумму, эквивалентную одному походу за продуктами в московский супермаркет, он тебя пристегивает к себе, вы разбегаетесь с горы, и на этом заканчивается все интересное. Дальше нет никакого адреналина, никаких острых ощущений. Вы просто парите над горами, отелями, людьми, пляжами и бирюзовым морем. В полном спокойствии и умиротворении. Нет страха, нет переживаний. Ничего нет, все осталось там, внизу.

Приезжая в эти турецкие места, я всякий раз покупаю себе дешевые тапки — какая-то подделка под известный бренд. Турки в этом смысле как китайцы — нет вещей, которые бы они не могли или не хотели бы подделать. Хожу в этих тапках десять дней, натираю ноги, а потом оставляю их в том отеле (не ноги, а тапки), который окажется последним на моем пути к аэропорту. Надеваю свои кроссовки и лечу в Москву. Но еще дня три я чувствую на ногах эти несуществующие тапки. Это будто фантомная боль, какое-то травматичное ощущение отдыха. Вот там было неудобно, но хорошо. А теперь будет удобно, но не беззаботно. А что нужно человеку? Человеку иногда нужно, чтобы было беззаботно, легко и приятно. А если еще вокруг море, солнце, воздух, горы и сосны? Если вокруг вино, вкусная еда, свежие фрукты и дешевые помидоры? Кто же от такого откажется? Это каждому по душе.

Но вот что удивительно. Прилетев из турецкого Даламана в родную Москву, в аэропорт Внуково, я обнаружил то, что радовало меня больше всякого отдыха, больше любых незнакомый впечатлений. Меня обрадовало метро.

Представляете, теперь есть метро в аэропорту Внуково. Сел и поехал. Через сорок минут ты уже в центре города. И это тот самый приятный момент, когда на Родину возвращаться интересней, чем уезжать с нее. Отдыхать, конечно, нужно. Но и работать надобно не забывать. Баланс, так сказать, поддерживать.

Еще одно важное уточнение. Дети, семья, родные — это все понятно и необходимо. Но знаете, еще хорошо, когда с вами на отдыхе есть друзья. Такие друзья, с которыми можно хохотать до упаду, выпивать, не скрою, до утра, обсуждать любимые книги, а можно просто сидеть часами и молчать. Пребывая в прекрасном расположении духа. Ведь молчание — это тоже своего рода отдых.

ИНТЕРВЬЮ ПАВЛА СОРОКИНА «РОССИЙСКОЙ ГАЗЕТЕ»

Павел Сорокин: «Сейчас обсуждаются способы того, как пресечь «серый» экспорт бензина»

Резкий рост цен на бензин и дизель в этом году вызвал на рынке нешуточный ажиотаж, а дефицит топлива в некоторых регионах - настроения, близкие к панике. Звучали даже предложения запретить экспорт нефтепродуктов из России, чтобы собрать урожай 2023 года. О том, почему в нефтедобывающей стране стала возможна нехватка топлива, почему оно дорожает на заправках, а также о том, как нам монетизировать объёмы газа, которые раньше уходили на экспорт в Европу, рассказал «РГ» первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин.

– Что в этом году произошло с автомобильным топливом, откуда дефицит и почему оно дорожает? Правда ли, что во всём виноват растущий экспорт?

– Внутренний рынок полностью снабжен топливом. Но из-за ажиотажного спроса в отдельных регионах, связанного с ремонтом перерабатывающих заводов и сложностями с подвозом топлива, возникло ощущение дефицита.

Например, после внеплановой остановки завода Астраханского ГПЗ произошло перераспределение покупок топлива по сетям различных игроков. То есть поскольку сеть одного из участников рынка в моменте не получила достаточно моторного топлива, потребители пошли на другие заправочные станции. Это привело к резкому вымыванию товара на работающих заправках, что вынудило их работать «с колёс», в смысле подвоза топлива на них, и создало картину нездорового ажиотажа.

Конечно, были и другие факторы. В последние месяцы мы наблюдали в определённой степени девальвацию рубля и рост котировок нефтепродуктов на всех основных мировых рынках. Если крэк-спред на дизель (разница между ценой на сырую нефть и нефтепродукты) в начале лета был 140-150 долларов на тонну, то к концу лета вырос вот до 300 долларов. То есть 150 долларов на тонну добавилось к стоимости дизеля на мировом экспортном рынке. И несмотря на постоянные дискуссии относительно того, что внутренняя котировка не имеет ничего общего с внешней, это некорректно с точки зрения общей экономики и законов здравого смысла. Потому что при возможности выгодно вывести на экспорт товар его цена на внутреннем рынке будет стремиться к экспортной альтернативе.

Чтобы не допустить роста цен из-за этого, направляется дополнительный объём топлива на биржу, который создает переизбыток товаров на внутреннем рынке. Сейчас одна из мер, которая обсуждается, это введение института уполномоченных экспортеров для того, чтобы пресечь «серый» экспорт. Когда компании, которые покупали топливо, предназначенное для внутреннего рынка, вывозили нефтепродукты за рубеж. С точки зрения интересов страны и внутреннего рынка это неправильно. Это злоупотребление положением, которое сложилось. Поэтому сейчас надо предпринять меры, чтобы продукт, который предназначен для внутреннего рынка и получил поддержку в виде демпфера (компенсации нефтяникам за поставки топлива на внутренний рынок. – «РГ»), оставался в стране. У министерства энергетики также есть определённые дополнительные предложения, как надо донастроить систему стимулов, чтобы в такие периоды нефтепродукты оставались в России и чтобы у нас не возникало никаких временных или локальных перекосов.

– А как с нефтью, нужно ли нам отказаться от привязки цен наших марок нефти к зарубежным сортам?

– Российская нефть и нефтепродукты представлены на всех крупных мировых рынках. Сейчас при поставке их на новые рынки, они кого-то вытесняют, поскольку мы говорим не о создании нового спроса и удовлетворении его, а об изменении грузопотока в мире. Фактически поставщики просто меняются местами.

Поэтому, когда говорят об отвязке цен российской нефти от каких-то котировок, важно понимать, что все основные котировки в мире, как бы они ни назывались, привязаны к североморской нефти Brent или к североамериканскому сорту WTI, поэтому являются производными от данных котировок.

Соответственно, торговая площадка может меняться, но все основные индексы между собой связаны. Все измеряется дифференциалами к тому или иному бенчмарку (эталонный сорт нефти - «РГ»). Чаще всего им является Brent или WTI, а также котировки в Роттердаме, Сингапуре или Мексиканском заливе для нефтепродуктов. Есть ещё котировки в Арабском заливе, но это очень специфический кэптивный (ограниченный) рынок для ближневосточных игроков, поэтому про его использование речи не идёт. У нас достаточно понятное ценообразование на нефть и нефтепродукты, которое идёт в привязке к ключевым рынкам и дифференциалов к ним.

– Излишки добычи газа в 2023 году, по разным оценкам, могли бы составить от 80 до 120 млрд кубометров. Можем ли мы как-то компенсировать эти потери за счёт потребления на внутреннем рынке?

– Эта тема важна не только со стороны объёмов снижения производства - 80-120 млрд кубометров, но и с точки зрения в целом позиционирования российской газовой отрасли на будущее, её вектора развития. Трубопроводный экспорт в Европу снизился из-за односторонних, недружественных и часто нелегитимных действий наших западных партнёров. Мы оказались в положении, когда нужно принять решение, как наиболее эффективно распорядиться теми богатствами недр, которые у нас есть. На самом деле этот вопрос всегда был на повестке дня. Но одно дело решать его, когда есть стабильный потребитель ваших ресурсов с развитой инфраструктурой, а другое дело, когда он совершенно неожиданно решает от ваших поставок отказаться. Мы сейчас именно в такой ситуации. И приходится оперативно искать способы монетизации газовых запасов.

В первую очередь к ним относятся возможности продажи их на экспортный рынок в виде сжиженного природного газа (СПГ). То есть стратегия остается неизменной. У нас по-прежнему цель - экспортировать 100 млн тонн СПГ к 2030 году и, потенциально, 120-140 млн тонн к 2035 году. Здесь очень важно сделать оговорку, что для этого необходимо поддерживать общую ресурсную базу и работать сообща, в координации между всеми участниками рынка.

Должна быть задействована трубопроводная инфраструктура, необходимы судостроительные мощности. Нужен инжиниринг, чтобы заместить оборудование для производства СПГ, которого у нас нет. В этих вопросах у нас сейчас прогресс достаточно хороший.

Мы это видим на примере реализуемого проекта «Арктик СПГ-2» и потенциального проекта «Мурманского СПГ». Нами доказано, что в целом отдельная очередь СПГ-завода может быть построена либо полностью из российских компонентов, либо с использованием некоторых комплектующих от наших партнёров из дружественных стран.

– А развитие газохимии может помочь?

– Да это ещё одно ключевое направление. Но здесь важно понимать, что газохимия, как и нефтехимия, не является панацеей с точки зрения объёмов потребления. Зато создаёт продукцию с большой добавленной стоимостью. Для этого нужно взять и переработать жирные фракции, которые содержатся в газе. Сейчас это особенно выгодно, их становится больше по мере того, как истощаются залежи в сеноманских пластах, а добыча уходит глубже, на другие горизонты, где более жирный газ.

Там присутствует очень большое количество различных ценных фракций, таких как этан, пропан, бутан, а в Восточной Сибири ещё гелий. Сейчас есть технические возможности для их использования и самое главное, существуют экономические стимулы. Минэнерго вместе с Минфином два года назад приняли изменение в Налоговый кодекс, которое даёт крупным нефтегазохимическим проектам обратный акциз на этан и на использование сжиженных углеводородных газов (СУГ) для пиролиза (термическое разложение органических природных соединений – «РГ»). Это экономический стимул для выделения из газа ценных фракций.

Продукция нефтегазохимии значительно дороже базовой стоимости сухого газа, будь то 5,5 тыс. руб. на российском рынке, или какая бы цена ни складывалась на мировом рынке, от 200 до 500-700 долларов за тысячу кубов. Выделив 5-10% с точки зрения объёма, веса, вы можете кратно поднять стоимость всей ресурсной базы. Вот это и делается в нефтегазохимии, но, повторюсь, это не панацея для объёмов потребления. Проще говоря, вы не сможете 80-120 млрд кубометров экспорта газа в год заместить за счёт нефтегазохимии.

– Сколько газа смогут «забрать» новые нефтегазохимические проекты?

– Если только приблизительно. Амурский газоперерабатывающий завод, Амурский газохимический комбинат, завод полимеров в Усть-Куте, расширение татарстанского нефтегазохимического кластера, нефтехимический комплекс в Усть-Луге в сумме дадут дополнительно около 7-8 млн тонн пиролизных мощностей, то есть дополнительной переработки сырья.

Но это всё равно ключевое и важнейшее направление развития отрасли. Оно закрывает потребности России в крупнотоннажных полимерах. Сейчас у нас есть определенные позиции, которые мы импортируем. Это частично ABS-пластики, частично малотоннажная химия. По мере расширения крупнотоннажной базы - за счёт полиолефинов с высокой добавленной стоимостью, которые мы производим, у нас появляется инвестиционный ресурс и стимул уже идти в среднюю и малотоннажную химию.

– Есть ещё какие-то возможности увеличить внутренний спрос на газ?

– Да, третье направление, очень важное, это развитие газового транспорта, использование газомоторного топлива (ГМТ). Во-первых, это позволит диверсифицировать портфель различных видов топлива. Наибольший эффект здесь можно получить в крупнотоннажном грузовом транспорте, потому что грузовики, которые переходят с дизеля на СПГ, получают серьёзную экономическую выгоду. По нашим расчётам, операционные затраты на жизненный цикл транспортного средства становятся на 20-30% ниже. А также мы можем по более высокой, более адекватной цене монетизировать запасы газа.

– А что с поставками нашего газа в Узбекистан и Казахстан, а также возможным транзитом через их территорию в Китай?

– У «Газпрома» уже есть действующие контракты, по которым газ поставляется в эти страны. Увеличение объёмов поставок действительно обсуждается, и первые результаты уже есть.

Но говорить о транзите в Китай, наверное, пока ещё преждевременно. Тут надо в комплексе смотреть на наши отношения в газовом сегменте с Китаем. И в комплексе рассматривать все проекты. Поэтому отдельно выделять их не хотелось бы, это все-таки всё звенья одной цепи. Но, безусловно, расширение инфраструктуры и углубление газовых связей пойдёт на пользу всем.

Центральноазиатские республики, во-первых, гарантированно смогут обеспечивать свои пиковые периоды внутреннего спроса на газ. А, во-вторых, это позволит им исполнять свои, экспортные контрактные обязательства. А для России это расширение связей с нашими партнёрами. Ну и, естественно, опять же диверсификация направлений поставок.

– Много было разговоров про своповые поставки газа в Иран. Остановка строительства газопровода «Мир» из Ирана в Индию как-то повлияла на наши планы?

– Здесь опять же вопрос надо рассматривать в комплексе. Все газовые рынки связаны между собой, даже когда речь идёт про региональный газовый рынок. И все новые газовые проекты - интеграционные, учитывающие состояние других проектов и ситуацию на этих рынках.

Поэтому не очень правильно говорить об остановке строительства данного газопровода, это пока только намерения одной стороны. Дискуссии продолжаются. Обсуждаются все возможные варианты снабжения индийского рынка и стран, которые находятся между Россией и Индией. Проект должен удовлетворять все страны, на территории которых будет проходить инфраструктура, и должен быть найден наиболее эффективный способ доставки газа. Один из них - своповые поставки (замещающие, наш газ в Иран, иранский в Индию. – «РГ»). Для поставок газа в Индию нужна комплексная договоренность между тремя, четырьмя или даже пятью странами. Работа ведётся.

– А в каком состоянии сейчас проекты по созданию газового хаба в Турции?

– Идут консультации «Газпрома» с турецкой стороной при нашем участии, с учётом мнения экспертного сообщества. Идёт определение основных параметров работы. Газовый хаб - это не только какая-то физическая точка, возникновение которой лишь вопрос создания физической инфраструктуры. Это ещё и виртуальная точка биржевой торговли. Сейчас идёт определение параметров взаимодействия всех заинтересованных сторон. Надеюсь, в ближайшем будущем стороны смогут поделиться деталями.

Интервью на сайте «Российской газеты»: https://rg.ru/2023/09/14/pavel-sorokin-sejchas-obsuzhdaiutsia-sposoby-togo-kak-presech-seryj-eksport-benzina.html 

Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 14 сентября 2023 > № 4486982 Павел Сорокин

Сергей Кузнецов: «Участие в марафонах — возможность быть включенным в жизнь»

В 2012 году он занял пост главного архитектора Москвы и стал одним из самых молодых руководителей в столичном правительстве. В его портфолио — проекты многих знаковых спортивных объектов страны, таких как стадион ФК «Краснодар», Дворец водных видов спорта в Казани, Дворец гимнастики Ирины Винер-Усмановой и реконструкция Большой спортивной арены в «Лужниках». Даже свою дипломную работу Сергей Олегович посвятил футбольному стадиону. И это неслучайно, ведь архитектура и спорт в его жизни уже давно переплелись очень тесно, а в 2015 году, когда Сергей Кузнецов впервые попробовал свои силы в марафоне, данная связь стала еще прочнее.

О своей спортивной жизни и спортивной инфраструктуре он рассказал в интервью журналу «Вестиник».

Вы вносите большой вклад в развитие беговой культуры в столице. Помогает ли при проектировании ваш личный опыт пользователя беговых маршрутов?

Безусловно. Один из примеров — наш проект «Лужников». Его изюминка — в инфраструктуре, начиная с особого освещения, раздевалок, дорожек со специальным покрытием и заканчивая воркаут-площадками и автоматами, где можно попить воды.

Я по своему опыту знаю, какое большое значение имеют эти нюансы, ведь для некоторых людей выйти на тренировку — уже усилие. Человек начинает не с того, что пробежка — это кайф, а с того, что она требует дополнительных сил, а иногда влечет за собой и неудобства: нужно куда-то ехать или идти, зачастую негде оставить одежду и освежиться после тренировки.

Если нет элементарных удобств, это отпугивает людей от занятий спортом. Поэтому сейчас мы разрабатываем программу беговых маршрутов и уделяем инфраструктуре особое внимание. Хотим, чтобы она была максимально располагающей, дружелюбной и комфортной.

А что касается беговой культуры других российских городов — ей уделяется такое же внимание, как в столице?

В других городах России с беговой культурой все пока очень плохо. Взять, например, Санкт-Петербург. Лично мне очень сложно здесь бегать: приходится брать машину и ехать куда-то. Одно из немногих мест, где создана хорошая инфраструктура, — Крестовский остров.

Но есть надежда, что скоро ситуация изменится. Сейчас на федеральном уровне выделяют хорошие средства на развитие малых городов, и это очень крутая инициатива, ведь городская среда — важная часть жизни, если вообще не ключевая. И я надеюсь, что в результате мы будем видеть проекты не просто качественного благоустройства, а благоустройства, которое мотивирует жителей заниматься спортом и развивает физическую культуру.

Когда бег впервые появился в вашей жизни и что послужило для этого отправной точкой?

Первым серьезным спортом в детстве стал бокс. Для меня занятия в секции были сложными и психологически, и физически. Но постепенно втянулся и уже сознательно пошел в легкую атлетику.

Мне было 14, когда я понял, что мне нравится бегать и что это хорошо у меня получается. Закончил заниматься легкой атлетикой в 23, до этого успел стать чемпионом Москвы в 1996 году. Да, был некий уровень хорошей спортивной подготовки, но я не участвовал в больших соревнованиях и не входил в состав сборных. После этого на несколько лет оставил спорт, из-за чего сильно набрал в весе и чувствовал себя отвратительно до тех пор, пока снова не начал двигаться.

Свой первый марафон пробежал в 2015 году, и, если честно, дался он мне тяжело. Даже несмотря на многолетние занятия спортом, ничего подобного я не испытывал. Но я не сдался и стал готовиться к следующему марафону. С тех пор в спортивных состязаниях участвую регулярно.

Первый марафон был таким сложным потому, что вы не рассчитали силы при подготовке?

Дебютный марафон в большинстве случаев становится самым непростым. Это очень серьезная история, которая не терпит невнимания к мелочам, недостаточного усердия и знаний. Но дело в том, что единицы выходят на первый в своей жизни марафон с нужным уровнем подготовки.

Рассказы про марафонскую стену — не выдумки. Многие получают огромный удар по организму именно во время первого в жизни марафона. Я тоже его получил и переживал тяжелейшим образом, но воспринял это как опыт и решил продолжать.

Весной 2021 года вы вошли в число 40 лучших бегунов страны. Могли ли представить раньше, что достигнете таких высот? Какие свои результаты считаете самыми важными?

Старты последних двух лет, когда удается стабильно войти в 10-ку или даже 5-ку бегунов в своей возрастной категории, для меня очень важны. В прошлом году, например, я радовался, когда прибежал вторым на полумарафоне в «Лужниках». В нем участвовало очень много людей. Еще важно для меня обновлять результаты. Очень запомнился марафон в Чикаго, где я сделал большой скачок в подготовке и улучшил свой результат на 26 минут. Это огромный отрыв во времени для марафона.

По поводу 40 лучших бегунов страны — здесь есть нюанс. Их определили в ходе чемпионата России по марафону в Сочи, но в нем участвовали не все самые сильные бегуны. Более того, пока нет как такового рейтинга, исходя из которого ты понимал бы, что входишь в число 40 или 100 лучших бегунов страны или мира. Хотя самым близким к этому я считаю рейтинг World Athletics Rankings, который составляется по возрастным категориям для участия в чемпионате мира. В своей возрастной категории я входил в топ-100, но это тоже неоднозначная оценка, ведь чтобы войти в этот рейтинг, нужно самостоятельно пройти тестирование и отправить его результаты организаторам. Получается, необходимо приложить какое-то усилие, а это хотят делать далеко не все.

Выходит, для вас участие в марафонах и прочих спортивных состязаниях — это прежде всего мотивация? Или способ отдохнуть от основной работы?

Это для меня принципиально важная часть жизни, которая состоит из разных элементов, одинаково значимых. Я отказываюсь говорить, что есть какая-то основная работа, а есть та, которая просто так. Для меня бег и участие в марафонах — это возможность делать свою работу, способ быть таким, каким мне нравится, и заниматься теми вещами, которые я люблю: творчеством и проектированием. Это возможность быть активным и включенным в жизнь.

Мне сложно вставать каждое утро и начинать бегать просто так, не понимая, зачем это нужно. У меня есть идея — я хочу пробежать быстрее, улучшить результат, занять призовое место. И это полностью снимает для меня вопрос мотивации. Я не спрашиваю себя, зачем идти на пробежку, когда за окном снег, холод и темнота. Эти вопросы отпадают сами собой, потому что у меня есть цель, которую я не смогу достичь, если не буду этого делать. Не знаю, как у других, но в моем случае это работает так.

Можете назвать свой самый сложный марафон, а еще самый быстрый и наиболее памятный?

Полных марафонов я пробежал не так много, их девять: три в Москве, три в Сочи и по одному — в Берлине, Ницце и Чикаго. О самом сложном я уже говорил — это первый в моей жизни марафон. Надеюсь, такой опыт больше никогда не повторится.

Самым быстрым стал другой московский марафон, который я пробежал прошлой осенью за 2 часа 49 минут — почти на час быстрее, чем в свой дебют, который длился 3 часа 42 минуты.

А самыми памятными стали мейджоры. Это шесть главных мировых марафонов, в которых мечтают поучаствовать лучшие бегуны мира. За участие во всех гонках вручаются специальные медали.

До начала ограничений я успел пробежать только два из них: в 2018 году бежал берлинский мейджор, а спустя год — чикагский. Впечатления невероятные: суперпозитивная атмосфера, огромное число болельщиков, которые образуют живой коридор по обе стороны трассы на протяжении нескольких десятков километров. Участие в этих марафонах стало для меня и отличным примером того, куда стремиться в плане развития физической и беговой культуры в городах.

Участие в оставшихся четырех мейджорах — ваша мечта? Или есть другой марафон, который можно смело назвать марафоном вашей мечты?

Меня больше интересуют личные результаты, чем география. У меня есть представление о моих возможностях, которые хотелось бы раскрыть, и это стоит на первом месте. Хотя, конечно, хотелось бы реализовать идею пробежать все шесть мейджоров просто как некий законченный опыт участия в лучших мировых марафонских гонках.

Как много времени занимает у вас подготовка к забегам?

Подготовка — это непрерывный процесс поддержания формы, хотя есть вариации в зависимости от близости к старту. Не существует времени в году, когда я могу сказать: «Сейчас я не буду заниматься». Тренируюсь каждый день. И речь не только о беге, но и о занятиях в зале и об игре в теннис.

КОМИТЕТ ПО АРХИТЕКТУРЕ И ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВУ ГОРОДА МОСКВЫ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 14 сентября 2023 > № 4484127 Сергей Кузнецов

Анастасия Пятова: «Любой недострой – это кот в мешке»

За семь месяцев 2023 г. в Москве построили 7,6 млн кв. м недвижимости, в том числе 3,5 млн кв. м жилья. Социальная инфраструктура пополнилась 62 объектами, включая 41 здание школ и детских садов, девять зданий медицинских учреждений и 12 спортивных объектов. Председатель комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства Анастасия Пятова в интервью «Ведомостям» рассказала, как город контролирует деятельность девелоперов, сколько в Москве проблемных объектов и как защищены права покупателей апартаментов.

— В прошлом году Москомстройинвест начал составлять динамически обновляющийся рейтинг застройщиков. Место компании в нем определяется уровнем рисков для потенциальных дольщиков ее проектов. Как родилась такая идея?

— На самом деле последние семь лет мы и так занимались оценкой деятельности застройщиков. У нас были собственные методические разработки, по которым мы анализировали ту или иную компанию. Просто федеральным законом № 248 («О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в РФ». - «Ведомости») этот подход легализовали. Получается, то, что раньше мы использовали просто для себя, теперь уже необходимо применять именно в рамках предусмотренных законом мероприятий.

—Сколько критериев включает в себя эта оценка?

— Это многофакторный анализ. Он включает в себя финансовую составляющую проекта: мы анализируем, как привлекаются денежные средства и как расходуются. Также сюда включены техническая или строительная составляющие, говорящие о соблюдении сроков. Еще следим за тем, как девелопер публично раскрывает о себе информацию для потенциальных покупателей. Стоит отметить, что система удобна и нам, и застройщикам. Мы оцениваем и понимаем, на кого надо больше обратить внимание, на кого - меньше, а у кого вообще все прекрасно. Соответственно, о результатах проверки мы уведомляем девелоперов. Возможно, вы помните, что когда-то Московская область публиковала «светофор застройщиков», он был в открытом доступе. Мы же пока решили ограничиться тем, что это будет наша работа с застройщиками (т. е. результаты будут адресованы девелоперу лично. - «Ведомости»). К примеру, можем отправить компании уведомление, что она попала в красную зону и ей нужно быть готовой к более пристальному вниманию и активно заняться работой над своими ошибками.

— Каковы последствия для тех компаний, которые находятся в нижней части данного рейтинга?

— Для нас это своеобразный маячок, чтобы выйти, например, на документарную проверку, рассмотреть проблемные вопросы застройщика на профилактическом визите.

— Насколько часто меняются позиции у застройщиков в этом списке?

— Красная зона стабильнее всех. Между желтой и зеленой несколько игроков могут перемещаться. Проекты в красной мы изучили уже досконально, держим их на особом контроле.

«Проектное финансирование действительно «счастье»

— Можете назвать проекты, которые сейчас находятся в красной зоне вашего рейтинга?

— Они все известны на протяжении долгого времени. К примеру, это апартаменты на улицах Народного Ополчения, Менжинского, Пришвина (все три ГК Alvek), Левобережной (ГК «Афинастрой»). В целом их не так много. Сейчас редко встречаются случаи, что компания недавно приступила к реализации проекта, а он попал в красную зону. Подчеркну, что наш «светофор» формируется по проектам, которых нет в «дорожной карте» проблемных объектов (реестр жилых долгостроев, в котором прописаны сроки завершения работ. - «Ведомости»). Это две разные системы. В красную зону рейтинга попадают застройщики, у которых есть сдвиги сроков, но они являются действующими, «живыми». Тогда как в «дорожную карту» включаются уже застройщики-банкроты. И методика работы с проектами в них, разумеется, отличается. Главное отличие в том, что проблема дольщиков объекта в «дорожной карте» решается с помощью кардинальных мер - либо за счет городского бюджета, либо, в некоторых случаях, привлекается новый инвестор. Проекты красной зоны «светофора» достраиваются застройщиками самостоятельно. Мы регулярно приглашаем их на заседания межведомственной комиссии. Но вероятность, что объект красной зоны станет проблемным, остается.

— То есть рисков попадания новых проектов в нижнюю часть рейтинга вы не видите?

— Тут, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. В 2019 г. все переживали, когда была введена система эскроу-счетов (см. справку. - «Ведомости»): не было четкого понимания, как с этим дальше можно будет работать. Тогда все старались быстрее получить разрешение на строительство, чтобы остаться в старой системе. Но со временем застройщики приспособились, стали понятны преимущества системы счетов эскроу и проектного финансирования. Переход к ней нужен хотя бы потому, что из-за падения продаж денег на специализированных счетах могло не оказаться, стройка бы в таком случае остановилась. Просто по объективным причинам, из-за того, что люди не покупают квартиры. Поэтому проектное финансирование в этом плане действительно «счастье».

— Сократилось ли число проблемных объектов в целом?

— Конечно, снизилось, причем существенно. С 2011 г. было введено 238 проблемных домов (2,5 млн кв. м), более 27 000 дольщиков были восстановлены в правах. В 2017 г. появилась «дорожная карта» таких объектов. В самом начале их было порядка 32-34, какие-то мы добавляли в нее, другие же исключали по мере восстановления прав пострадавших граждан. Сейчас в «дорожной карте» 14 подобных проектов. Кроме того, мы получили разрешение на ввод в эксплуатацию еще одного из этих объектов, но исключать из «карты» будем по итогам квартала.

— Что это за проект?

— Это «Троицк Е-39», который достался еще с бывших территорий Московской области. Довольно известный долгострой.

— За счет чего вообще решается проблема завершения таких проектов? Правильно ли мы понимаем, что для достройки некоторых из них привлекаются довольно крупные девелоперы?

— Это была скорее вынужденная история, так как у нас не было законных рычагов для того, чтобы забрать тот или иной объект на достройку городом. Кроме того, действовал и механизм, который был предусмотрен законом о банкротстве, тогда вводили нового застройщика. А еще были проблемные объекты, в которых просто в принципе не было застройщика, так как он ликвидировался. Это означает, что здесь даже стандартную процедуру банкротства не запустишь. Такой пример у нас в Марушкине: стоит объект, застройщика нет, земля не оформлена. Поэтому в подобных случаях и были разные схемы, когда просили крупных застройщиков разобраться и завершить проект. Но в этот момент не было фондов [помощи обманутым дольщикам]. Сейчас же это достаточно удобная, прозрачная и понятная процедура.

«Раскрыли фасады, а там бутылки вместо утеплителя»

— Московский фонд защиты прав дольщиков создан в 2019 г. и выступает застройщиком ряда жилых долгостроев, работы ведутся за счет городского бюджета. То есть теперь сначала проблемный объект смотрит этот фонд?

— Да, он первым имеет право забрать такой объект. Раньше фондов ни в Москве, ни в регионах не было, поэтому рассматривались различные варианты достройки подобных проектов. По итогу, конечно, девелоперы остались очень недовольны, так как рассчитывали на одну сумму инвестиций, а затратили в 3 раза больше.

— Почему?

— Потому что любой недострой - это кот в мешке. Понимаете, здесь речь идет не просто о новой стройке, когда компания приходит и понимает, где у нее будут проходить сети, в какой момент она оформит землю, получит разрешение на строительство и что конкретно будет строить. С недостроями ситуация складывается иначе. У нас такие примеры есть и в Марушкине, и в Воскресенском. Когда мы начали их рассматривать, то все казалось не так плохо, даже строительная готовность была на уровне 70%. Казалось, что нужно вложить немного денег и объект будет завершен. Но по итогу: раскрыли фасады, а там бутылки вместо утеплителя. Или оконных перемычек нет. Или иногда разбираемся, а там наличие сетей не предусмотрено никакими градостроительными документами и чтобы их сделать, нужно переложить дороги.

— Вы говорили, что сейчас в «дорожной карте» осталось 14 таких проектов. За чей счет ведется их достройка?

— 10 из них - это бюджетные стройки. Хочу отметить, что Москва является единственным регионом в России, который достраивает только за счет городского бюджета, не привлекая федеральные средства. Семь из достраиваемых объектов приходится на столичный фонд защиты прав обманутых дольщиков, два - на АО «Мосотделстрой № 1», а один - на КП УГС. Еще три проекта сейчас доделывают [новые] инвесторы. Также по одному объекту проводятся компенсационные мероприятия: квартиры дольщикам будут предоставлены в другом доме, который строился за счет городского бюджета.

— Были ли в последнее время банкротства застройщиков? В начале года, к примеру, ФНС подавала заявление о несостоятельности девелопера «Бэсткон».

— Вообще, любая коммерческая деятельность, и в особенности строительство, неизбежно провоцирует споры с контрагентами. Долги перед государством тоже разного размера бывают. В случае с «Бэстконом» сумма долга перед ФНС была копеечной, но налоговая служба обязана эту процедуру завести. Мы мониторим так все проекты по Москве и часто видим, что намерения о банкротстве застройщиков бывают вообще смехотворные, на несколько сотен тысяч рублей. В масштабах деятельности застройщика это капля в море.

— Компания «Бэсткон» находится в красной зоне вашего рейтинга?

— Да.

— Просто они по-прежнему покупают площадки, это и удивительно.

— Да. Но они и строят не совсем типовое жилье. Нельзя сказать, что они совсем ничего не делают, стройку же не бросили. Они просто очень медленно делают, все сроки перенесли.

— Меньше ли защищены покупатели апартаментов?

— Апартаменты также строят по долевому участию и с эскроу-счетами. Но по закону город достраивать апартаменты не может, потому что они не являются жилыми помещениями. Это считается коммерческим риском того, кто их приобрел. Если у таких объектов начинается процедура банкротства, то все эти помещения переходят в конкурсную массу. А те, кто купил там апартаменты, встают в очередь кредиторов и только так могут рассчитывать на компенсацию.

— Весной 2022 г. был введен мораторий на проверки застройщиков. До конца моратория участники долевого строительства не могли взыскать штрафы с застройщиков за срыв сроков строительства. С 1 июля мораторий перестал действовать. Как, по вашему мнению, теперь изменится ситуация с девелоперами?

— В Москве застройщики настолько адаптированы, что им уже без разницы, есть ли у нас мораторий или нет. Когда он действовал, мы все равно находили рычаги, чтобы не оставить компании без внимания. У нас были профилактические визиты, когда мы приходили с целью разъяснения, как нужно готовить документы, а также консультации и семинары.

— Но сейчас дольщики могут вновь получать неустойку?

— Да, действительно, теперь у них снова есть такая возможность. Судебный порядок - это самое правильное решение, которое может быть по неустойке.

— Какие еще методы контроля используете?

— Механизмов, кроме официальных проверок, очень много. У нас день начинается с просмотра камер, судебных картотек и проч. Иногда застройщики сами не знают, что у них на площадке происходит или что кто-то подал судебную претензию на них, а мы уже в курсе.

«Требования жесткие, но для всех одинаковые»

— Сейчас основная проблема для покупателей квартир - это сдвиг сроков строительства. Насколько данная ситуация поменялась за последние несколько лет?

— Я вас, наверное, удивлю, но она вообще не изменилась. Из всех проектов 35 идут с отставанием от графика - это менее 10%. Мы считаем просрочкой перенос передачи ключей клиенту более чем на 3-6 месяцев

— И тем не менее у этих 35 проектов с чем связаны причины затягивания сроков?

— Здесь много факторов. Во-первых, пандемия, когда мы были вынуждены на какой-то промежуток времени закрыть стройки. Но, знаете, закрыть стройку - это легко, а вот потом восстановить проблематично. С мигрантами у нас были трудности: нужно было набрать на стройку столько же рабочих, сколько было до пандемии. Во-вторых, стройматериалы подорожали, периодически есть трудности с их поставками. Недавно у нас была проблема с каменной ватой, связанная с задержками у подрядчиков. В целом же все причины связаны либо с пандемией, либо с санкциями, либо с импортозамещением. Потому что, к примеру, если уже построены шахты лифта под конкретную модель, то становится очень проблематично поставить в нее другую: сначала нужно внести изменения в проектную документацию. Поэтому застройщики искали разные пути, чтобы этот вопрос решить. Понятно, что если проект на самой ранней стадии, то там можно поменять документы и лифт. Но когда практически все построено, то приходилось выкручиваться как угодно.

— Еще были трудности с замещением отделки.

— Она в целом у нас не во всех домах, какие-то с черновой отделкой сдаются.

— Сейчас, видимо по экономическим причинам, недвижимость остается одним из самых привлекательных инструментов для вложения средств. Даже не с точки зрения покупки квартиры, а с точки зрения стройки или управления недвижимостью. И складывается впечатление, что количество игроков на этом рынке сильно увеличилось.

— На конец [прошлого] года у нас было 260 специализированных застройщиков, сейчас их уже порядка 300. Но отмечу, правда, что это именно специализированные застройщики. Число групп компаний, в которые они входят, увеличилось на 1-5, не больше.

— А их сейчас сколько?

— Порядка 120 сейчас групп компаний.

— Чаще ли региональные игроки стали приходить на столичный рынок?

— Новых региональных компаний, которые приходят, не так много. В основном на рынке остаются все наши известные игроки, с которыми мы много лет знакомы.

— Появляются ли какие-то дополнительные барьеры для входа на столичный рынок жилья, к примеру, для тех же региональных застройщиков?

— Абсолютно нет. У нас есть региональные застройщики, причем с самых давних времен. Те же «Эталон», ЛСР, «Пионер», которые начинали еще в Санкт-Петербурге. Мы ко всем относимся очень осторожно, будь то старый застройщик или новый. Требования жесткие, но они для всех одинаковые.

— На рынке неофициально относят определенные крупные компании к категории «мастер-девелопмент» - это MR Group, Capital Group, ПИК и проч. Считается, что у них есть административный ресурс и возможность согласовать более выгодные параметры для застройщиков.

— Я, честно говоря, первый раз услышала такое слово. Мы уже как два года ни одного жилого проекта не согласовываем без социальных объектов. То есть без разницы, кто это будет, но ТЭПы (технико-экономические показатели объекта. - «Ведомости») он не получит, если с нами соглашение по социальной инфраструктуре не подпишет.

— Городу нужно не только жилье, но и объекты коммерческой недвижимости (офисы, торговые площади), и социальная инфраструктура (школы, поликлиники, детские сады) и т. д. Как сейчас меняются пропорции соотношения между жилой и нежилой стройкой в портфелях девелоперов?

— Мы всегда стремимся соблюдать по площади в квадратных метрах соотношение 70% на 30%, как минимум. Мэр Москвы говорит, что мы должны стремиться к цифре 50% на 50%. Понятно, что есть разные проекты. Но у нас есть программа стимулирования строительства нежилых объектов - мы говорим девелоперам: хорошо, вот здесь сделаете жилье, получите определенную скидку при смене ВРИ (вид разрешенного использования участка. - «Ведомости»), но при этом нужно будет построить офисный комплекс или производство в Коммунарке или на других территориях. Я вам больше хочу сказать: у них нет других вариантов. Если они не подпишут с нами договор по социальной инфраструктуре, то не получат одобрение новых объемов. Да, город рассмотрит параметры, но постановление об их утверждении застройщики получат только в момент, когда подпишут с нами договор о строительстве и передаче городу социальной инфраструктуры. Есть разные механизмы, и эти меры, конечно, определенный эффект дали.

«Мы уходим от точечной застройки»

— Меняется ли количество точечных проектов? К примеру, у «Эталона» есть программа реконструкции зданий АТС.

— Вообще, мы уходим от точечной застройки. Она, конечно, еще где-то остается в городе.

— В центре Москвы, кажется, невозможно построить по-другому.

— Не скажу, что в центре стало как-то больше появляться точечного жилья. Я уже больше 10 лет занимаюсь Градостроительно-земельной комиссией (ГЗК): такие проекты всегда были. В целом центр сложен тем, что здесь очень много объектов культурного наследия. Зачастую, прежде чем что-то одобрить, мы сначала разрабатываем режимы высотности, плотности и проч.

— Насколько чаще девелоперы стали обращаться с просьбами перевести территорию, изначально предназначавшуюся для строительства коммерческой недвижимости, под жилье?

— Такие обращения действительно есть, но не скажу, что они стали появляться чаще. Были такие запросы по территориям новой Москвы, где застройщики изначально планировали строительство апартаментов, но планы менялись и приходили за жильем. В таком случае, с одной стороны, мы уменьшаем [в проектах] число объектов коммерческой недвижимости, но с другой - добавляем требования по обеспеченности этих участков социальной инфраструктурой.

— Сколько квадратных метров недвижимости будет построено, согласно одобренным на ГЗК документам, за первые шесть месяцев 2023 г.?

— Мы согласовали возведение порядка 19,6 млн кв. м. Из них 11 млн кв. м придется на жилье, почти 4 млн кв. м - на объекты торговой недвижимости, 2 млн кв. м - на промышленные объекты, 500 000 кв. м - на социальную инфраструктуру.

— Больше, чем в прошлом году?

— За шесть месяцев 2023 г. согласовано почти на 24% недвижимости больше, чем в прошлом году.

— В последнее время складывается такое впечатление, что Москва стала расти вверх, так как начали согласовывать большое количество проектов свыше 100-150 м.

— Они действительно появляются, но в основном в так называемых местах притяжения. Высотное здание рассматривается как доминанта развития определенной территории. К примеру, есть станция метро, около нее планируется построить офисный центр - логично, что он должен быть той самой доминантой.

— Мы также видим появление таких проектов и на территориях бывших промзон. К примеру, в районе Южного речного порта.

— Да, и Северного речного тоже. В свое время многим и комплекс «Москва-сити» не нравился, но в итоге мы получили застройку, отвечающую современным архитектурным требованиям столиц.

— Туда сейчас даже экскурсии водят.

— Это непростое решение - построить подобный объект: в такой ситуации всегда много факторов. Но бывают участки, на которых просто экономически нецелесообразно делать что-то низкое, поэтому нужно подняться вверх. Высотное здание в Москве, особенно в центральной части, построить довольно сложно, потому что нужно учесть охранные зоны, различные режимы использования земли и многое другое.

«Мэр никогда не пойдет на то, чтобы убрать действующий производственный объект»

— Тяжелее ли девелоперам согласовать проект в центре Москвы?

— В каждом районе есть свои нюансы. В центре тяжело из-за объектов культурного наследия, под которые нужно приспособить проект. К тому же мы сейчас жилье без социальных объектов не одобряем, а здесь это в основном небольшие точечные участки. И даже если планируется построить не жилье, то всегда прорабатывается большое число критериев. Мы привыкли, что у нас в целом каждый объект сложный и требует детальной проработки с учетом архитектурного облика, градостроительных ограничений, потребности по функциональному назначению, социальной обеспеченности и т. д.

— А насколько труднее получить одобрение по застройке промзон, чем других участков?

— Согласовать не тяжелее, чем реализовать. Есть большая территория с существующими собственниками и объектами, мы, допустим, включаем ее в программу комплексного развития территорий (КРТ). Проект данной площадки разрабатывает тот, кто будет ее застраивать. Либо это будет инвестор, которого определяют на аукционе, либо сами собственники или арендаторы участка, которые должны договориться между собой. Если же это будет именно инвестор, то ему придется договариваться с собственниками о покупке участков. Они чаще всего продавать не хотят, потому всем нравится в этой не всегда приглядной территории сидеть и ничего не делать. Но для чего нужно КРТ? Для того чтобы дать толчок этим площадкам для развития.

— Мы сейчас довольно часто пишем о том что, девелоперы покупают площадку под склад или под производство.

— Да, склады сейчас стали пользоваться спросом.

— На рынке есть мнение, что в связи с активным развитием программ КРТ сокращается доля производственных площадей. Так ли это на самом деле?

— Нет, это не так. Наш мэр никогда не пойдет на то, чтобы убрать действующий производственный объект ради жилья. Если мы не найдем место для его переноса и не проработаем все детали, то никто такой проект не одобрит. Это также заметно по одобренным городом промышленным объектам: в 2022 г. одобрено строительство в 2,5 раза больше такого объема, чем в 2021 г. (в 2022 г. одобрено строительство почти 7 млн кв. м недвижимости промышленного назначения. - «Ведомости»).

— Какие производственные проекты сейчас развиваются?

— По легкой промышленности, также активно по строительной.

— Если вернуться к теме апартаментов, то насколько сейчас меняется доля этого сегмента в общем согласовании?

— Мы делаем все, чтобы она менялась в лучшую сторону. Сейчас с гостиницами приходят часто, и мы отказываем, например, если нет договора с оператором, без заключения комитета по туризму. Когда мы понимаем, что это действительно будет гостиничный проект, то выходим к мэру с этим предложением. Но кроме всего прочего, мы теперь включаем в договор аренды земельного участка следующее условие: инвестор несет ответственность, если совершает перепланировку после того, как он получил гостиничную функцию и начал объект возводить по разрешению на строительство.

— Как это работает?

— В договор аренды включается требование о невозможности перепланировки под апартаменты и продажи по частям помещения. Для нас это новое требование.

— Просто есть и апартаменты под управлением гостиничного оператора.

— Нет, здесь имеется в виду без оператора. В такой ситуации мы просим заключение комитета по туризму, кто будет заниматься управлением, прописываем, сколько будет номеров, количество звезд и проч.

КОМИТЕТ ГОРОДА МОСКВЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И КОНТРОЛЮ В ОБЛАСТИ ДОЛЕВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 14 сентября 2023 > № 4484126 Анастасия Пятова

Рейтинг компаний-девелоперов за август 2023

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно со «Строительной газетой» подготовили медиарейтинг девелоперов за август 2023 года. В топ-3 вошли ГК «ПИК», ГК «Самолет», а также ГК «А101», ГК «Галс-Девелопмент», ГК «Эталон» и ГК «Страна Девелопмент».

Лидеры рейтинга

Группа компаний «ПИК» (первое место по всем трем показателям: количество упоминаний, Индекс заметности и охват аудитории) упоминалась в СМИ в связи с сообщением о том, что банк ВТБ вышел из капитала девелопера «ПИК», в котором ему принадлежало 12,4%. Министерство инвестиций Подмосковья запустило сервис для старта бизнеса в жилых домах. Сервис позволяет подобрать помещение для локализации бизнеса на первом или втором этаже жилых домов, подать все необходимые документы и получить объект. К проекту уже подключилась ГК «ПИК». Власти Москвы и девелопер «ПИК» подписали договор о строительстве и передаче городу двух социальных объектов - школы на 1,1 тыс. мест и детского сада на 340 мест - в жилом комплексе «Середневский лес». «ПИК» передаст в собственность города Москвы поликлинику на 320 посещений в ЖК «Открытый парк» на востоке Москвы. Кроме того, девелопер заключил с Москомстройинвестом договор о строительстве и передаче в собственность города Москвы школы на 1 тыс. мест в Очаково-Матвеевском районе. «ПИК» также передаст в собственность Москвы детский сад на 250 мест в составе жилого комплекса «Мичуринский парк». Группа компаний «ПИК» сохранила за собой лидерство в рейтинге по вводу жилья в 2023 г. в России (по данным ЕРЗ.РФ). На 7 августа компания ввела 47 многоквартирных домов общей площадью 1,14 млн кв. метров. «ПИК» заплатил 2 млрд рублей за участок под элитную застройку в центре Москвы. Прибыль ГК «ПИК» составила почти 27,9 млрд рублей по итогам января - июня 2023 г., что на 45% меньше размера чистой прибыли за первую половину 2022 г. - 51,2 млрд рублей. Выручка девелопера выросла почти в 25 раз, до 264,9 млрд рублей. Объем выплаченных дивидендов составил 74 млн рублей. Стоимость основных активов на 30 июня составила 57,2 млрд рублей.

Резонансной новостью в инфополе ГК «Самолет» в августе (второе место по количеству упоминаний и третье место по охвату аудитории) стало сообщение о том, что девелопер подключился к проекту Министерства инвестиций Подмосковья, который помогает предпринимателям подобрать помещение для локализации бизнеса в жилых многоквартирных домах. Девелопер построит для города школу, два детских сада и поликлинику в составе ЖК «Новое Внуково» в Кокошкино. Кроме того, девелопер в составе жилого комплекса «Алхимово» построит еще один детский сад. ГК «Самолет» сообщила о передаче Москве поликлиники в составе жилого комплекса «Остафьево». Аналитики ВТБ Мои Инвестиции обновили состав Топ-10 акций российских компаний, исключив из него бумаги группы «Самолет». ГК «Самолет» вошла в тройку лидеров по объему введенного жилья в России (по данным ЕРЗ.РФ), заняв второе место. Девелопер «Самолет» в I полугодии 2023 г. увеличил чистую прибыль по МСФО в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 73% - до 9,2 млрд рублей. Полугодовая выручка компании выросла на 53% - до 101,4 млрд рублей. Скорректированная EBITDA за шесть месяцев увеличилась на 81%, составив 33,1 млрд рублей.

ГК «А101» заняла третье место по количеству упоминаний в августе 2023 г. Резонансным стало сообщение о том, что девелопер выводит в продажу 664 квартиры в доме бизнес-класса ЖК «Бунинские кварталы». В Сосенском поселении ГК «А101» сможет построить два многофункциональных комплекса общей суммарной поэтажной площадью 114 865 кв. метров, что также широко тиражировалось в СМИ. Девелоперская группа запускает формат квартир в новостройках с бесплатными сертификатами до 2 млн рублей на технику и мебель, что позволит сэкономить время переезда в новую квартиру примерно до двух недель. «А101» планирует построить паркинг с расширенным функционалом в ЖК «Скандинавия» в Новой Москве.

ГК «Галс-Девелопмент» в августе 2023 года заняла второе место по «заметности» компании в СМИ. Компания сертифицирует БЦ Dubinin’Sky по российскому зеленому стандарту «Клевер», что широко освещалось в ведущих СМИ. ЦДМ на Лубянке пригласил школьников бесплатно посетить «Музей детства» и смотровую площадку в честь 1 сентября. Кроме того, с 5 августа по 10 сентября там же проходит тематический фестиваль «Путешествие в страну знаний» и ярмарка, приуроченная к подготовке к школе, что также освещалось в СМИ. «Галс-Девелопмент» продал одну из бывших площадок «Мосметростроя» в московском районе Косино-Ухтомский. Новым владельцем ООО «Азбука инвестиций», на балансе которого находится участок площадью 4,4 гектара на Салтыковской улице, стал Тигран Цатурян.

ГК «Эталон» расположилась на третьем месте по Индексу заметности. Девелоперская группа «Эталон» прекратила листинг глобальных депозитарных расписок (ГДР) на Лондонской фондовой бирже с 17 августа. «Эталон» начал региональную экспансию за пределами Москвы и Санкт-Петербурга. К середине 2023 года на продажи в регионах пришлось 33% продаж в натуральном выражении и 21% – в денежном. До конца года компания рассчитывает вывести в продажу еще около 150 тыс. кв. м в регионах за пределами столиц. Другие новости месяца: «Эталон» внедряет 3D-просмотрщик российской компании Тангл в собственную облачную платформу контроля строительства; Девелопер оценил свои выплаты в федеральный бюджет РФ в рамках windfall tax в 309 млн руб.; Монолитные работы начались в третьей очереди строительства ЖК Nagatino i-Land в Москве. Девелоперская группа «Эталон» в I полугодии 2023 года увеличила консолидированную валовую прибыль по МСФО на 13% – до 11 млрд руб. Чистый убыток по МСФО составил 2,1 млрд рублей против 11,7 млрд рублей прибыли годом ранее. «Эталон» увеличил продажи недвижимости во втором квартале 2023 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года более чем в два раза и в денежном, и в физическом выражении – до 20,6 млрд рублей и 111 тысяч кв. метров, и рекордных результатах за июль.

Высокие показатели охвата ГК «Страна Девелопмент» связаны с участием президента компании Александра Гайдукова в совещании по вопросам развития строительной отрасли, которое провел президент РФ Владимир Путин. В ходе совещания Александр Гайдуков подчеркнул, что 90% продаж недвижимости в регионах осуществляется с привлечением ипотеки, поэтому для девелоперов важно, чтобы власти сохранили основные инструменты господдержки, к примеру льготы для IT-специалистов и семейную ипотеку. Руководитель группы компаний «Страна Девелопмент» рассказал главе государства о новых проектах, которые реализуются в столице и в других городах России. Новые многоэтажки возводятся в Тюмени, Екатеринбурге, Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге и Московской области. Другие новости в инфополе компании: девелопер передаст Москве детсад на 150 мест в жилом комплексе «Страна.Озерная»; «Страна Девелопмент» построит крупный жилой комплекс в Домодедове.

Отрасль. Основные темы публикаций

- Президент РФ Владимир Путин заявил, что льготные ипотечные программы, которые обеспечивают рекордный объем жилищной строительства в стране, будут продолжены

- ЦБ повысил ставку до заградительного для ипотеки уровня – 12%

- Российские банки повысили ставки по ипотечным жилищным кредитам вслед за увеличением ключевой ставки

- Минфин не планирует поднимать ставку по льготной ипотеке на первичное жилье после внепланового повышения ключевой ставки ЦБ РФ

- Уполномоченные банки временно приостанавливают выдачу сельской ипотеки

- Первую тройку по объему введенного жилья в России на начало августа составили ГК «ПИК», ГК «Самолет» и холдинг Selt Group (по данным ЕРЗ.РФ)

- Банк ВТБ вышел из капитала группы компаний «ПИК»

- Министерство инвестиций Подмосковья запустило с застройщиками новый сервис для старта бизнеса в жилых домах. К проекту подключились ГК «ПИК» и ГК «Самолет»

- Девелопер «Эталон» провел делистинг на Лондонской бирже

- Прибыль ГК «ПИК» составила почти 27,9 млрд рублей по итогам января - июня 2023 г., что на 45% меньше размера чистой прибыли за первую половину 2022 г. - 51,2 млрд рублей

- «Самолет» в I полугодии 2023 г. увеличил чистую прибыль по МСФО в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 73% - до 9,2 млрд рублей

- «А101» запускает формат квартир в новостройках с бесплатными сертификатами до 2 млн рублей на технику и мебель

- «Эталон» в I полугодии 2023 г. увеличил консолидированную валовую прибыль по МСФО на 13% – до 11 млрд рублей

Авторы: СГ-Онлайн

В городе Усинске Республики Коми проводится благоустройство территорий по нацпроекту «Жилье и городская среда»

В городе Усинске Республики Коми оборудована новая детская площадка для игр и занятий спортом «Четра» вблизи дома № 17 по улице Мира в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда».

Данное общественное пространство выбрали жители города в ходе Всероссийского онлайн-голосования за объекты благоустройства. На площадке установили спортивный комплекс и игровое оборудование для детей в возрасте от 7 до 14 лет, также обновили освещение, лавочки и урны. Благоустроенная тротуарная дорожка визуально разделила площадку, обозначив безопасную охранную зону.

Кроме того, в Усинске благоустраивают городской фонтан по улице Пионерская. На сегодняшний день там выполняют ремонт чаши фонтана и производят замену насосов. На прилегающей территории частично заменят брусчатку, установят новую разноуровневую систему освещения с декоративными элементами, заменят лавочки и урны. Работы планируется завершить до конца сентября.

Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Республики Коми

В ННГАСУ откроется филиал Корпоративной кафедры Минстроя России

Соглашение об этом между Нижегородским государственным архитектурно-строительным университетом (ННГАСУ) и Национальным исследовательским Московским государственным строительным университетом (НИУ МГСУ) было подписано в рамках программы форума «Молодой специалист – строитель будущего» в Нижнем Новгороде. Мероприятие проводится с целью популяризации и повышения престижа строительных профессий среди молодежи. Его организаторы – Минстрой России, ФАУ «РосКапСтрой», Кадровый центр и Центр компетенций образовательной деятельности Минстроя России, Правительство Нижегородской области и ППК «ВСК».

«По итогам семи проведенных форумов «Молодой специалист – строитель будущего» более 5000 участников прошли через организованные нами профориентационные и просветительские программы. Мероприятие в Нижнем Новгороде стало одним из крупнейших в этой серии. Уверен, многие из них убедились, что строитель – это интересная, творческая и перспективная профессия, и придут работать в отрасль. Отдельно отмечу расширение Корпоративной кафедры Минстроя России. Это позволит не просто объединять ресурсы для исследовательских и образовательных целей, но и находить перспективные кадры из разных уголков страны для формирования кадрового управленческого резерва ведомства», - прокомментировал заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

В форуме «Молодой специалист – строитель будущего», прошедшем на площадке ННАГСУ, приняло участие 1208 человек. Среди них 642 студента, 380 школьников, 80 педагогов из школ, колледжей и вузов Нижегородской области, представители 40 строительных компаний региона.

В рамках программы форума прошло 13 круглых столов, 9 мастер-классов и 11 интерактивных площадок. Помимо этого, были организованы экскурсии на строительные и производственные площадки региона. Ребята смогли посмотреть на строящиеся жилые дома и спортивные комплексы, а также познакомились с технологиями производства керамической плитки, кирпича, фасадных панелей и железобетонных конструкций на территориях заводов области.

Также на форуме было заявлено о старте студенческого конкурса в рамках проекта «Экспертиза будущего: строим вместе», подготовленного Главгосэкспертизой России. Это открытый полугодовой учебный трек для студентов российских вузов, цель которого – помочь юным профессионалам реализовать свой потенциал и получить преимущество при трудоустройстве в будущем через обучение «мягким» навыкам: творческое и критическое мышление, проектное мышление, умение вести переговоры, организовать команду, работать сообща и других.

Форумы «Молодой специалист – строитель будущего» организуются в рамках Дорожной карты Минстроя России по повышению престижности и востребованности профессий, связанных с архитектурой и строительством. Мероприятие в Нижнем Новгороде стало седьмым. До этого они прошли в Санкт-Петербурге, Хабаровске, Владивостоке. Магадане, Ростове-на-Дону и Новосибирске.

Российские предприятия подтвердили право экспорта животноводческой продукции в Азербайджан

Еще 13 российских предприятий по производству животноводческой продукции, расположенные в Московской, Свердловской, Рязанской, Калининградской, Курской, Ленинградской областях, а также Краснодарском и Ставропольском крае, подтвердили право экспортных поставок в Азербайджан.

Решение принято по результатам очных и видеоинспекций специалистов Национального института пищевой безопасности Азербайджанской Республики.

В настоящее время азербайджанской стороной запланированы видеоинспекции более 40 российских предприятий, ранее поставлявших свои товары в республику.

В связи с вступлением в силу Закона Азербайджанской Республики № 523 «О пищевой безопасности» экспорт продукции с ранее аттестованных предприятий без проведения обследования специалистами компетентного ведомства Азербайджана разрешен до 31 декабря 2023 года.

Вместе с тем, предприятия, прошедшие инспекцию, но не заключившие договор с Национальным институтом пищевой безопасности Азербайджана или не исполняющие его условия, могут быть ограничены в экспортных поставках ранее указанной даты до исполнения всех требований.

Россельхознадзор неоднократно доводил до сведения предприятий информацию о необходимости пройти инспекции, а также о том, что такие инспекции проводятся Институтом на платной основе.

В соответствии с законодательством Азербайджана оплату может осуществить сам экспортер, либо импортер компании в Азербайджанской Республике.

Для заключения договора на проведение инспекций компании-экспортеры могут связаться с Национальным институтом пищевой безопасности Азербайджана по телефону +994503175209 или электронному адресу sxd@afsa.gov.az.

Авиакомпания Etihad Airways впервые запустит прямые рейсы из Абу-Даби в Санкт-Петербург с 29 октября 2023 года. Полеты будут выполняться трижды в неделю: по средам, пятницам и воскресеньям

Время вылета Etihad Airways из Петербурга в 12:10, прилет в Абу-Даби в 19:15. Обратный вылет: в 2:50, прибытие в Санкт-Петербург в 8:05. Маршрут будет обслуживаться на лайнере Boeing 787 Dreamliner. Время в пути – 6 часов.

С декабря расписание вылетов Etihad Airways из Санкт-Петербурга, а также из Москвы изменится в связи с вводом в эксплуатацию нового терминала Midfield в международном аэропорту Абу-Даби. Событие ожидается в начале ноября. Старый аэропорт закроют: все рейсы будут переведены в новый терминал.

Новый терминал расположен по соседству с действующим аэропортом, так что и в будущем комфортное время трансфера сохранится. Расписание вылетов из России станет более удобным, что обеспечит для путешественников максимальное количество удобных стыковок.

Так, вылеты в ОАЭ станут ночными. С 1 декабря отправление из Санкт-Петербурга будет в 23:15, прилет в Абу-Даби – утром следующего дня в 06:20. Обратный вылет в 14:55, прилет в Петербург в 20:10.

Схожим образом трансформируется и расписание из Москвы. Вылет будет в 23:20, прилет в столицу ОАЭ – в 06:00, обратное отправление около 15 часов, прибытие в Москву – в 19:35. На Новый год перелет Etihad Airways из Петербурга в Абу-Даби и обратно (вылет 29 декабря, возвращение 5 января) обойдется от 140 тысяч рублей на одного пассажира.

Самые популярные стыковки у российских туристов на рейсах Etihad Airways – Таиланд (Бангкок и Пхукет) и Мальдивы. Также востребованы стыковочные рейсы в Малайзию, Индонезию, Сингапур, Филиппины. Сейшелы и Шри-Ланку.

Для пассажиров Etihad Airways из аэропорта Абу-Даби доступен бесплатный трансферный автобус, который доставит их прямо в центр Дубая. Эту услугу нужно бронировать онлайн минимум за 24 часа до вылета на сайте авиакомпании.

В случае вынужденного транзита в Абу-Даби на срок от 10 до 24 часов Etihad Airways бесплатно предоставляет гостиницу (программа Transit Connect). Это опцию необходимо заказать как минимум за 5 дней до прибытия в столицу ОАЭ.

Также у перевозчика есть и стоповер (программа Stopover Оn Us). Она действует до 30 декабря 2023 года для всех клиентов авиакомпании, путешествующих транзитом при покупке билета туда-обратно по любому тарифу и классу. Сегодня в рамках этой программы доступно размещение в шести отелях. С большой долей вероятности программа будет продлена и на 2024 год.

Как работают бизнес-инкубаторы для студентов

Будущие железнодорожники уже во время учебы проектируют перспективные продукты

ОАО «РЖД» и студенческие бизнес-инкубаторы реализуют новаторские решения, развивающие транспортную отрасль. Такое взаимодействие способствует вовлечению учащихся в инновационную деятельность

Поддержка и развитие инновационной деятельности остаются в числе важнейших корпоративных задач ОАО «РЖД» и предполагают активное сотрудничество с университетским сообществом.

Роль вузов в развитии человеческого капитала и вовлечении студентов в инновационную деятельность значительна. По этой причине одной из задач, определённых Программой взаимодействия ОАО «РЖД» с университетскими комплексами железнодорожного транспорта до 2025 года, является развитие научного потенциала отраслевых вузов. В том числе через трансфер их научных разработок в производственные процессы компании через региональные инновационные площадки ОАО «РЖД» и формирование механизмов грантовой поддержки таких разработок.

Для этого компания и образовательные учреждения совместно создали 10 студенческих бизнес-инкубаторов на Октябрьской, Московской, Горьковской, Северо-Кавказской, Куйбышевской, Южно-Уральской, Восточно-Сибирской, Красноярской, Забайкальской и Дальневосточной железных дорогах.

Работа на результат

«Наша работа по созданию студенческих бизнес-инкубаторов синхронизирована с инициативой социально-экономического развития России до 2030 года «Платформа университетского технологического предпринимательства», утверждённой распоряжением Правительства РФ, – отмечает начальник Центра инновационного развития (ЦИР) Олег Николаев. – Только с января и до летних каникул 2023 года более 1100 студентов были вовлечены в деятельность бизнес-инкубаторов. А всего производственные подразделения ОАО «РЖД» рассмотрели 63 инновационных проекта, в том числе центрального уровня управления – 30 решений, причём по 20 из них уже утверждены дорожные карты для их реализации на объектах инфраструктуры холдинга. Сейчас мы нацелены на развитие компетенций по работе со стартапами команд созданных бизнес-инкубаторов и уже запланировали специальный конкурс с элементами обучения».

Конкурс для проектных команд

В ходе мероприятий Дня инноваций ОАО «РЖД» на Куйбышевской железной дороге в 2023 году была предложена инициатива провести конкурс среди команд бизнес-инкубаторов. Цель соревнования – обеспечить обмен опытом и поддержать университеты, которые успешно развивают студенческие бизнес-инкубаторы, способствуют вовлечению в инновационную деятельность учащихся.

Старт конкурса и сбор заявок планируются в первой декаде октября этого года. До 1 декабря команды пройдут обучение по формированию компетенций проектной и предпринимательской деятельности. Они сформируют концепции развития бизнес-инкубаторов, которые должны позволить в 2024 году довести не менее пяти студенческих проектов до пятого уровня готовности технологии. В декабре запланировано проведение двух демодней, где команды-финалисты представят свои концепции экспертному жюри. По итогам проведения конкурса выберут «Бизнес-инкубатор года», концепция развития которого будет предложена для тиражирования и на другие студенческие бизнес-инкубаторы.

«ЦИР всегда тиражирует лучшие практики, и данный конкурс не исключение. Он поспособствует формированию предпринимательского мышления среди студентов, создаст платформу для обмена идеями и опытом, а также интеграции академического и бизнес-сообщества, – сообщил заместитель начальника ЦИР Борис Румянцев. – Проведение конкурса позволит не только выявить лучшие проектные команды в данной сфере, но и послужит мощным стимулом для дальнейшего развития студенческого предпринимательства и инноваций во всех отраслевых университетах. Это наш вклад в создание инновационной экосистемы и подготовку будущих лидеров изменений в отрасли».

Тянет, как магнитом

Один из перспективных проектов Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I (ПГУПС) и Октябрьской железной дороги – «Разработка модели локомотивной трансмиссии на основе постоянных магнитов».

Команда резидентов совместного бизнес-инкубатора ПГУПСа и Октябрьской железной дороги представила свой инновационный проект в рамках XI Международного железнодорожного салона пространства 1520 «PRO//Движение.Экспо».

«Цель проекта – повысить надёжность приводов и снизить затраты на их обслуживание за счёт бесконтактного магнитного зацепления. Оно исключает трение, – объясняет разработчик Данил Тарицын. – Проект также помогает решить проблемы механического износа, шума, вибрации, потерь КПД на трение в передаточных механизмах».

На выставке этот проект заинтересовал руководителей Инжинирингового центра железнодорожного транспорта, с которым в дальнейшем разработчики планируют сотрудничать и в рамках реализации других новаторских решений.

Для поддержки команды в ходе доработки этого проекта Октябрьской железной дорогой привлекались в том числе Фонд содействия инновациям, Технопарк Санкт-Петербурга, центры прототипирования, Центр развития и поддержки предпринимателей.

Идеи цвета индиго

В мае 2022 года Самарский государственный университет путей сообщений (СамГУПС) и Куйбышевская железная дорога организовали студенческий бизнес-инкубатор «Вагон индиго».

«Студенческий бизнес-инкубатор открывает возможности для активного вовлечения студентов и аспирантов в предпринимательскую деятельность. Благодаря ему молодые люди и рационализаторы могут развить свои инновационные идеи и предложения в масштабируемый инновационный продукт», – сообщил ректор СамГУПСа Максим Гаранин.

Один из примеров успешного проекта – «Система автоматизированного контроля ввода рельсовых плетей в оптимальный температурный интервал». Система состоит из переносных рельсовых модулей с магнитным креплением к подошве рельса и планшета с управляющим ПО. Оно контролирует температуру и перемещение рельса при тепловом расширении за счёт модулей, установленных в шпальных ящиках, и сигнализирует о выявленных отклонениях (например, отсутствие перемещения рельса при увеличении температуры). Связь между модулями реализована по принципу последовательной передачи и позволяет стабильно функционировать вне зависимости от качества мобильных сетей на всём протяжении плети (до 900 м).

Это первый проект, победивший в конкурсе инноваций, проведённом совместно Центром инновационного развития Куйбышевской железной дороги и Самарской областью. Полученный грант позволил воплотить наработки СамГУПСа в рабочий образец и провести испытания. Сейчас ведётся разработка новой конструкции модулей с креплением на шейку рельса, которые не будут ограничивать диапазон перемещения рельса (текущая версия работает в пределах шпального ящика).

Водородный коктейль

В рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» Северо-Кавказский центр инновационного развития вместе со студенческими стартап-студиями разрабатывает генераторы водорода и дезинфицирующего средства для удаления ДНК и РНК.

Проработка и подготовка к опытным испытаниям проекта «Разработка и производство генераторов водорода высокой мощности» ООО «Аквагринтек» стали результатом сотрудничества со стартап-студией Грозненского государственного нефтяного технического университета им. академика М.Д. Миллионщикова (ГГНТУ). Решение в конце августа представили на Международном железнодорожном салоне техники и технологий «PRO//Движение.Экспо» в Санкт-Петербурге.

При взаимодействии с Северо-Кавказским центром инновационного развития ОАО «РЖД» ранее по этому проекту было получено внешнее финансирование от стартап-студии ГГНТУ в размере 500 тыс. руб.

«Генератор водорода высокой мощности предназначен для установки в качестве дополнительного оборудования для двигателей внутреннего сгорания. Воздушно-топливная смесь обогащается водородом, за счёт чего происходит её эффективное сгорание, что приводит к увеличению ресурса двигателя. Внедрение проекта потенциально позволит уменьшить расход топлива бензиновыми двигателями на 20% и на 30% дизельными, а также снизить негативное влияние на окружающую среду за счёт сокращения выбросов вредных веществ», – рассказал главный инженер проекта Рамзан Ирипханов, представитель ООО «Аквагринтек».

В настоящее время Северо-Кавказский центр инновационного развития и стартап-студия ГГНТУ совместно адаптируют проект для внедрения в РЖД. В рамках соглашений о сотрудничестве к доработке решения привлечены представители внешней инновационной среды региона. Совместно с Ростовским государственным университетом путей сообщения ведётся работа по усовершенствованию материалов для катализатора. При содействии компании «Синьвей» разработан контроллер управления подачей водорода.

При взаимодействии с «Южной фабрикой стартапов» реализуется проект Южного федерального университета и ООО «Генотип» – «Разработка дезинфицирующего средства для удаления ДНК и РНК».

Данный продукт направлен на уничтожение патогенных микроорганизмов и вирусов. Его применение позволит проводить более эффективную по сравнению с существующими аналогами дезинфицирующую обработку.

Средство прошло испытания в Ростовском научно-исследовательском институте микробиологии и паразитологии Роспотребнадзора и доказало свою эффективность в 99% случаев в отношении генетического материала, возбудителя коронавирусной инфекции и энтеровируса. По итогам реализации проекта этим продуктом может производиться эффективная дезинфицирующая обработка помещений, оборудования и инструментария медицинских учреждений ОАО «РЖД» против патогенных микроорганизмов и вирусов, опасных для человека. В настоящее время ведётся работа по получению регистрационного свидетельства на медицинское изделие для дальнейшей реализации проекта в медицинских учреждениях, расположенных на полигоне Северо-Кавказской железной дороги.

Комфортная температура

Иркутский государственный университет путей сообщения (ИрГУПС) и Восточно-Сибирская железная дорога реализуют инновационное решение для стабильного поддержания температуры в электропоездах.

В настоящее время в Восточно-Сибирской дирекции моторвагонного подвижного состава (ВС ДМВ) эксплуатируются серии электропоездов ЭР9Т, ЭД9Т, ЭД9М, ЭД9МК, в которых для поддержания в салоне постоянной температуры используются ртутные термоконтакторы ТК-52А, имеющие недостаточно высокую надёжность. В среднем в год на закупку и замену данных устройств расходуется порядка 1,5 млн руб.

«Взамен штатных термоконтакторов предлагается использовать новые цифровые терморегуляторы «Визор-ТР(Н)». Они более надёжны, имеют возможность изменения диапазона регулирования температуры и монтируются в штатное место без существенных изменений в схеме питания электропоезда», – пояснил главный инженер ВС ДМВ Андрей Загорельский. – По уровню научно-технической новизны предлагаемая продукция является значительно усовершенствованной, обладающей улучшенными техническими характеристиками по сравнению с применяемыми аналогами».

Электрическая часть терморегулятора «Визор-ТР(Н)» помещена в металлический корпус, чтобы максимально защитить её от внешних воздействий, управление и настройка работы осуществляются специальным модулем. Для контроля температуры в составе устройства в комплекте поставляется терморезистивный датчик.

Это разработка стартап-школы «ЦИФРА» ИрГУПС в рамках совместного студенческого бизнес-инкубатора. Это решение не только может обеспечить стабильное поддержание температуры в салоне электропоездов, что повысит качество обслуживания пассажиров, но и в целом увеличит срок службы терморегуляторов, снизит расходы на их закупку. Более того, вывод из эксплуатации ртутных термоконтакторов даст также экологический эффект.

Разработка доведена до стадии готового продукта, идёт процесс сертификации. ВС ДМВ планирует закупить в 2024 году 152 терморегулятора в рамках Программы поддержки инноваций ОАО «РЖД».

Алексей Алеев

Самостоятельные путешественники: 14 тыс. животных без сопровождения хозяев проехали на поездах этим летом

Рекордсменами по продолжительности поездки стали хомяки и черепаха, которых доставили из Москвы во Владивосток

Более 14 тыс. домашних животных перевезли поезда минувшим летом без сопровождения хозяев. Это на треть больше, чем за июнь – август прошлого года, сообщает телеграм-канал холдинга.

«Чаще всего животных отправляли из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Самары. Рекордсменами по продолжительности поездки стали хомяки и черепаха, которых доставили из Москвы во Владивосток. Похоже, в сезон отпусков некоторые хозяева решили устроить каникулы своим питомцам и отправили их на южные курорты: собак, кошек и попугаев – в Адлер, морскую свинку и рыбок – в Сочи, шиншилл – в Анапу», – говорится в сообщении.

Услуга перевозки домашних животных без сопровождения стала доступна в конце 2018 года, с тех пор оформлено более 150 тыс. документов для перевозки питомцев без хозяев.

Перевозочный документ оформляется в специализированных багажных кассах. В пути следования животные размещаются в опломбированных клетках или переносках. У них есть доступ к еде, воде и лотку. За состоянием животного присматривают проводники.

РЖД обновили почти 300 объектов пригородной пассажирской инфраструктуры за лето

В их числе – 17 малых вокзалов

РЖД обновили почти 300 объектов пригородной пассажирской инфраструктуры в российских регионах этим летом, сообщает телеграм-канал холдинга.

«В их числе 17 малых вокзалов и 12 благоустроенных участков, прилегающих к ним, 51 павильон, 53 остановочных пункта, 135 платформ, 15 тоннелей и 8 мостов», – говорится в сообщении.

Так, в Курской и Белгородской областях отремонтировано 6 малых вокзалов (Поныри, Прохоровка, Ржава, Свобода, Золотухино, Возы) и 14 платформ. Все работы выполнены с учётом адаптации для маломобильных пассажиров. Установлены электронные табло, видеотерминалы, система навигации и информирования, действует бесплатный Wi-Fi.

В Забайкальском крае обустроили о.п. 6530-й км на перегоне Куэнга – Укурей, увеличив длину платформы. В Воронежской области железнодорожники возвели совершенно новый о.п. Богатырская. На них установлены погодные модули и лавочки, смонтировано автономное автоматическое освещение, пешеходные переходы оснащены резинокордовым покрытием, световой и звуковой сигнализацией.

В Пензенской области на станции Башмаково и в Республике Башкортостан на станции Стерлитамак обновили покрытие на платформах, установили шумозащитные ограждения и смонтировали освещение.

В Калининградской области павильон вокзала Зеленоградск-Новый оснастили системой кондиционирования, создали здесь дополнительные входную и кассовую зоны, адаптированные для маломобильных пассажиров.

В Вологодской области на станции Грязовец проведено благоустройство прилегающей территории – уложили дорожки и бордюры, провели озеленение.

ООО «Транснефть – Балтика» ввело в эксплуатацию новые котельные на головной перекачивающей станции (ГПС) «Ярославль» в Ярославской области и линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Быково» в Новгородской области.

Обе котельные – производства АО «Транснефть – Дружба». В отличие от ранее использовавшегося новое оборудование позволяет работать в системе автоматического регулирования температурного режима на источнике теплоснабжения в зависимости от температуры внутри помещений. Впервые такая патентованная система была установлена на нефтеперекачивающей станции «Сестрорецкая» ООО «Транснефть – Балтика», и после ее успешной апробации налажено серийное производство и поставки на другие предприятия системы ПАО «Транснефть».

Новые котельные отличаются от ранее действовавших на станциях повышенным КПД котлоагрегатов, достигающим 94%, установленными экономайзерами, режимом работы с двумя независимыми контурами, что позволяет работать в соответствии с оптимальными температурными графиками.

Также в рамках проведения работ были заменены индивидуальные тепловые пункты зданий на блочные тепловые пункты, позволяющие контролировать температуру как наружного воздуха, так и внутри помещений.

Кроме того, на нефтебазе «Усть-Луга» произведена замена четырех дымовых труб на новые высотой 16 метров - производства Великолукского завода «Транснефтемаш».

Работы выполнялись в целях повышения надежности систем теплоснабжения, повышения показателей энергетической эффективности и уменьшения вредных выбросов в окружающую среду.

Замглавы Минобрнауки России Константин Могилевский посетил Севастопольский государственный университет

Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Константин Могилевский посетил Севастопольский государственный университет. В ходе рабочего визита он ознакомился с основными проектами и разработками вуза, осмотрел лаборатории, побывал на научно-исследовательском судне «Пионер-М» и лично пообщался с учеными, аспирантами и студентами.

Заместителя главы Минобрнауки сопровождала зампредседателя Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Екатерина Алтабаева. Визит начался со знакомства с Центром морских исследований и технологий СевГУ. Гостям представили археологические находки, экспозицию кораблекрушения и новейшее научно-исследовательское оборудование, которое применяют подводные археологи. Наряду с учеными в экспедициях центра участвуют и студенты.

Главным объектом внимания стало уникальное научно-исследовательское судно «Пионер-М». В его проектировании принимали участие студенты СевГУ и других российских вузов, а также специалисты из академической науки. Судно построено для Севастопольского госуниверситета на Средне-Невском судостроительном заводе в Санкт-Петербурге.

«Если говорить о проектах, которые представляются самыми перспективными, то это, прежде всего, научно-исследовательское судно «Пионер-М». Его спроектировали, построили и уже передали университету, что открывает колоссальные возможности для развития, научных исследований и учебной работы. Такого судна нет ни у одного российского вуза», — подчеркнул Константин Могилевский.

В главном корпусе СевГУ замглавы Минобрнауки посетил молодежную лабораторию робототехники и интеллектуальных систем управления. На ее базе студенты создают подводных роботов, программируют и конструируют отдельные экспериментальные блоки подводных аппаратов для исследования морского дна. На кафедре интеллектуальных сетей энергоснабжения в рамках магистерской программы «Электроэнергетика и электротехника» готовят специалистов для рынков будущего: студенты участвуют в разработках нового оборудования и алгоритмов, которые образуют сегодня понятие «умная сеть».

«Современный мир не работает без электроэнергии, поэтому энергетика будущего — очень важная инфраструктурная специальность: здесь и наука, и инновации», — отметил Константин Могилевский.

Замминистра осмотрел важное подразделение вуза — исследовательский ядерный реактор ИР-100. Также он посетил Институт перспективных исследований СевГУ, где обучаются магистранты естественно-научного профиля, узнал о взаимодействии института с региональными научными учреждениями, в том числе с Институтом биологии южных морей имени А. О. Ковалевского РАН.

«В этом году в СевГУ самый масштабный прием с момента воссоединения Севастополя и Крыма с Российской Федерацией. В университете учится уже 13,5 тысяч студентов, и мы очень рассчитываем на то, что выпускники вуза – специалисты в разных областях деятельности – останутся в Севастополе, или, если уедут, продолжат содействовать развитию нашего города. В СевГУ разнонаправленная студенческая научно-исследовательская деятельность – это дает возможность реализовывать творческий потенциал ребят и закрепляет их в будущем», – подчеркнула сенатор Российской Федерации Екатерина Алтабаева.

В Институте общественных наук и международных отношений заместителю Министра рассказали о комплексных историко-археологических исследованиях и внедрении в них цифровых методов, о научных работах по изучению Византийского Причерноморья и достижениях ученых вуза. В музее «Севастопольская Голландия» Константин Могилевский подчеркнул уникальную ценность экспонатов.

«Историки и археологи СевГУ самодостаточны, они работают с современным оборудованием на очень интересных объектах. Есть направления, связанные с подводной археологией, античной археологией, где специалисты вуза уже являются лидерами. Важным показателем является то, что научные и образовательные организации России и зарубежных стран стремятся к сотрудничеству с ними», — отметил Константин Могилевский.

В ходе визита обсуждался вопрос «бесшовного» перехода от школьного образования к университетскому. Замминистра осмотрел лицей-предуниверсарий, в котором на базе вуза обучаются школьники 10-х и 11-х классов по техническому, гуманитарному и естественно-научному направлениям. Далее он провел рабочее совещание в Координационном центре по вопросам формирования у молодежи активной гражданской позиции, предупреждения межнациональных и межконфессиональных конфликтов, противодействия идеологии терроризма и профилактики экстремизма.

Визит завершился посещением Медиацентра СевГУ. Константин Могилевский побеседовал с представителями студенческих СМИ и подчеркнул их роль в популяризации высшего образования в Российской Федерации.

Более тысячи заявок подано на IX Всероссийскую премию «За верность науке»

На IX Всероссийскую премию «За верность науке» поступило 1213 заявок из 78 регионов России. Имена лауреатов будут объявлены на торжественной церемонии, которая состоится в октябре 2023 года. Победители получат денежное вознаграждение и специальные призы от партнеров конкурса: путешествие на атомном ледоколе, поездку на один из российских космодромов и уникальную экскурсию в Инженерный центр Корпорации «Иркут» в Москве. Кроме того, лауреаты премии смогут поехать на одно из ключевых событий Десятилетия науки и технологий — III Конгресс молодых ученых.

«Премия «За верность науке» направлена на решение задачи в рамках Десятилетия науки и технологий, связанной с доступностью информации о достижениях отечественных ученых. Она способствует появлению большего количества научно-просветительских проектов и расширению их географии. Это подтверждают цифры: в 2020 году было подано 312 заявок, в 2021 году, в Год науки и технологий, их число выросло до 744, в 2022 году — 1165. В этом году мы в очередной раз побили рекорд — 1213 заявок из 78 регионов. Также стоит отметить не только количество, но качество и разнообразие форматов проектов, которые были заявлены на премию. Это уже ставшие традиционными подкасты о науке, фестивали, фотовыставки, научно-популярные книги, просветительские проекты в социальных сетях, так и виртуальные музеи, VR-реконструкции», — сказал заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Денис Секиринский.

Заявки поступали со всей России, самое большое количество пришло из Москвы и Московской области — более 400 заявок. Также среди лидеров по числу заявок выступили Санкт-Петербург — более 100 заявок, Новосибирская область — 35, Ростовская область — 33, Красноярский край — 30, Республика Татарстан — 25 заявок.

Наибольшее количество заявок поступило в номинации «Научно-популярный проект года» — 208, на втором месте номинация «Наставник», учрежденная в Год педагога и наставника по инициативе Российской академии образования, — 178 заявок. В номинации «Лучший научно-популярный студенческий проект» поступило 116 заявок, «Наука — это модно» — 109 и «Защита исторической правды» — 108.

Поступившие заявки оценит Экспертный совет премии, в состав которого вошли журналисты, широко освещающие научную тематику, ученые, представители государственных органов власти, частных фондов, компаний, некоммерческих организаций, пресс-служб вузов, научно-исследовательских институтов. Кто станет лауреатами и дипломантами премии, решит Оргкомитет премии.

Организатором премии выступает Минобрнауки России, партнеры мероприятия — Российская академия наук, НИЦ «Курчатовский институт» и МГУ имени М. В. Ломоносова. Уже более пяти лет подряд поддержку премии оказывает Благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт».

Учредителями специальных призов выступили Госкорпорации «Роскосмос», «Ростех» и «Росатом».

Новые турбины Северской ТЭЦ будут оснащены отечественной автоматикой

В лаборатории паровых турбин Ленинградского механического завода завершились испытания и диагностика оборудования системы автоматического управления паротурбинной установкой (САУ ПТУ) ПР-30/35-8,8/1,0 на базе программно-технического комплекса российского производителя.

Проект для Северской ТЭЦ реализован по программе импортозамещения. Северская ТЭЦ находится в контуре управления АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, входит в госкорпорацию "Росатом"). Техперевооружение станции предусматривает вложения в размере 9 млрд рублей – это самый крупный инвестпроект региона.

"Работая над проектом модернизации Северской ТЭЦ, мы делали анализ рынка программного продукта. Выбрали отечественный программно-технический комплекс AlfaREGUL. Успешные заводские испытания подтвердили правильность выбора. Также на станции будут внедрены автоматизированные системы управления котельными, турбинными, бойлерными установками и общестанционным оборудованием отечественных разработчиков", – прокомментировал участник испытаний, ведущий специалист проектного офиса модернизации Северской ТЭЦ Алексей Чернышев.

После успешного проведения еще одного этапа – паровых испытаний, турбоагрегаты будут готовить к отправке в Северск. По плану одна турбина прибудет в октябре, вторая – в ноябре текущего года. Устройство фундаментов под них началось в первых числах сентября. Турбогенераторы уже находятся на станции.

Оборудование систем автоматизации поступает в филиал с конца прошлого года. Осенью 2022 года прибыл программно-технический комплекс (ПТК) для котлоагрегата № 13. До конца текущего года поступит оборудование АСУ ТП для котлоагрегата № 12 и система расширения существующей АСУ ТП для модернизации пылеприготовительной установки котла № 21. Уже в следующем, 2024 году аналогичное оборудование поступит для других котлоагрегатов.

В Екатеринбурге построили первый дом с фасадом из солнечных батарей

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Уникальный строительный проект реализуют в Екатеринбурге: многоэтажное здание, построенное в одном из кварталов Академического района, венчают несколько рядов солнечных батарей. Необычно расположение панелей: они смонтированы не традиционно - на крыше, а непосредственно на стене вдоль 16-го технического этажа.

Визуально отличить экспериментальный дом от соседних строений сложно: та же разноцветная череда облицовочных плиток. Только специалист, рассмотрев внимательно верхние ряды, поймет: на здании фактически установлена солнечная электростанция. Фотоэлементы (они, кстати, не только черного, но и бежевого цвета) с тыльной стороны соединены, и эта сеть, по расчетам, при благоприятном уровне освещения может за год генерировать около 37 тысяч киловатт-часов. Дневная выработка будет аккумулироваться и использоваться в темное время суток.

- Проект рассчитан на достижение максимальной эффективности. Учтено, как и когда будут падать тени от соседних зданий. Главный фасад дома развернут на юго-запад, чтобы захватить как можно больше солнечного излучения даже в хмурые осенние дни, - пояснила "РГ" Елена Венедиктова, специалист по работе со СМИ компании-застройщика.

Планируется, что за счет энергии солнца в весенне-летний период будет замещаться до 30 процентов общедомового потребления электроэнергии, а в осенне-зимний - до 15, что позволит жильцам ежегодно экономить более 150 тысяч рублей и направлять их на общедомовые нужды. КПД солнечной ячейки составляет без малого 24 процента, разработчик гарантирует долговечность панелей (50 лет) и их высокую производительность (эффективность модуля составит не менее 80 процентов даже после 30 лет эксплуатации).

В компании подчеркнули, что используемые фотоэлементы российского производства - их выпускают в Калининграде. В том же регионе, по нашим данным, был возведен первый в стране дом, облицованный солнечными панелями. Но эксперимент стартовал недавно, поэтому балтийцы фактически одновременно с уральцами испытывают новую домашнюю генерацию.

Строительство уральского первенца близится к финишу, и 80 процентов квартир в экспериментальной многоэтажке уже продано. Причем, как заверили нас представители застройщика, на стоимости квадратного метра инновационное решение никак не сказалось. Зато проект уже попал в шорт-лист всероссийской премии 100+Awards в номинации "Лучшее инженерное решение объекта строительства". Победителей объявят в Екатеринбурге в октябре нынешнего года во время форума 100+ TechnoBuild.

Между тем

В Академическом есть и другие энергоэффективные многоэтажки с солнечными батареями, правда, с традиционным принципом установки - на крыше.

Посол Беларуси заявил о возможности обеспечить до 15% программы обновления транспорта РФ

Посол Беларуси в России Дмитрий Крутой заявил на днях о готовности страны обеспечить до 15 процентов российской программы обновления общественного транспорта. Речь идет о тысяче сложных и дорогостоящих высокотехнологичных машин. Что стоит за этим заявлением? Разбирался корреспондент "СОЮЗа".

Минский автомобильный завод хорошо известен на просторах Союзного государства не только своими грузовиками, но и автобусами. Только в Санкт-Петербург за несколько лет поставлено около тысячи таких машин большой и особо большой вместимости с высшим уровнем комфорта для пассажиров: предусмотрены кондиционеры, оборудование для перевозки маломобильных граждан, информативная медиасистема. Автобусы отличаются экологичностью, ведь работают на природном газе. Недавно руководство МАЗа посетило город на Неве, где в ходе переговоров в правительстве мегаполиса обсуждались перспективы сотрудничества на 2024-2028 годы.

Заинтересованы в продукции знаменитого белорусского предприятия и другие российские регионы. Так, недавно 25 автобусов МАЗа вышли на самые востребованные городские маршруты Ростова. Их приобрели, как и в других случаях, на конкурсной основе. В числе опций - возможность для пассажира оплатить проезд с помощью банковской карты или смартфона. И конечно, все машины низкопольные. Что, наряду с другими достоинствами, позволило главе городской администрации Алексею Логвиненко заявить: они полностью соответствуют требованиям к городскому пассажирскому транспорту. Но это сегодня. А что будет востребовано завтра? Представители Псковской области, посещая Минский автозавод, заявили о намерении развивать электротранспорт, в частности сделать некоторые городские маршруты троллейбусными. И белорусское предприятие готово делом ответить на запрос: во Владимир отправили четыре машины, которые на 40 процентов экономичнее находящихся в эксплуатации. Вскоре семь таких энергоэффективных троллейбусов отправятся в Хабаровск, 25 - в Казань.

Чтобы идти в ногу со временем, Минский автозавод еще несколько лет назад организовал в пристоличном городе Жодине производство пассажирской техники на электротяге, способное выпускать 250-300 высокотехнологичных машин в год. Недавно инновационный завод посетил глава белорусского Правительства Роман Головченко. Обсуждалась реализация пилотных проектов по переводу на электротягу пассажирского транспорта в Жодине и Шклове. Понятно, что в современных условиях выпуск такой сложной техники возможен только на принципах импортонезависимости. И это требование, как отмечалось, соблюдено: более чем на 80 процентов машины состоят из белорусских материалов и комплектующих, а компонентов из недружественных стран нет вовсе. Все это открывает путь и на российский рынок.

В схожем направлении движется и другой знаменитый своей транспортной продукцией белорусский бренд - "БКМ Холдинг". Уже несколько лет его электробусы работают на минских городских линиях, а недавно первый сочлененный электробус отправлен в Санкт-Петербург. Без подзарядки он может пройти 240 километров, то есть отработать целую смену. Есть возможность подогрева площадок у дверей машины, чтобы не образовывалась наледь. К слову, в этом году холдинг поставит в город на Неве и около сотни классических троллейбусов с возможностью автономного хода.

В целом на сегодня у Беларуси подписан ряд серьезных соглашений о кооперации с Россией в области промышленности. "В итоге мы должны добиться технологического суверенитета, - полагает Петр Пархомчик, заместитель Премьер-министра Беларуси. - На решение этой задачи должны работать промышленность и наука Беларуси и Российской Федерации. Есть образцы сертифицированной техники, которые надо масштабировать, к примеру, туристический автобус Минского автозавода. Ежегодная потребность России в таких машинах - 1300-1400 единиц. Предстоит совместная работа, чтобы все компоненты и узлы изготавливались в рамках Союзного государства и ЕАЭС".

Объем взаимной торговли Беларуси и России в 2023 году может достичь показателя в 55 млрд долларов, сообщил Посол Беларуси в РФ Дмитрий Крутой на одной из дискуссий в рамках Восточного экономического форума во Владивостоке. "В этом году мы ожидаем: 50 млрд долларов - чисто товары и плюс 5 млрд долларов - услуги, 55 млрд в общем. Вешнеторговый оборот республики - 80 млрд долларов", - проинформировал глава белорусской дипмиссии. По итогам прошлого года товарооборот между Беларусью и Россией вырос на 12% и составил рекордные 50 млрд долларов.

Как уйти от импортной зависимости на зерновом рынке Союзного государства

Хлеборобы Беларуси и России празднуют дожинки. Урожай в этом году дался аграриям особенно трудно - небывалая жара и засуха испытали на прочность и посевы, и людей, а также бросили вызов ученым-селекционерам: нужно больше высокоурожайных отечественных сортов, которым не страшны экстремальные условия. Чтобы обеспечить продовольственную безопасность, необходимо иметь в достатке своего зерна и полностью уйти от импортной зависимости. Это задача "союзного" значения.

Работа над новыми сортами зерновых колосовых особенно активизировалась в Беларуси после поручения Президента страны в августе этого года: обеспечить к 2030 году переход к использованию в посевах сельхозкультур не менее 80 процентов сортов белорусской селекции. В России, согласно Доктрине продовольственной безопасности, не меньше 75 процентов семян основных сельхозкультур также должны быть отечественной селекции. Возможно ли это, в том числе совместными усилиями? Как ускорить процесс создания сорта, который обычно у селекционеров занимает 12 лет? Вместе с генеральным директором РУП "НПЦ НАН Беларуси по земледелию" Сергеем Кравцовым и научными сотрудниками корреспонденты "СОЮЗа" искали ответы.

Начали с поля. Озимыми колосовыми ученые в Смолевичском районе ежегодно засевают около 400 гектаров. Опытная делянка может занимать крошечную площадь (метр на метр) либо немного больше (до 20 квадратных метров). Жнут здесь таким же миниатюрным комбайном. Вместо бункера зерно сыплется в мешок - в каждый урожай одной делянки. Заведующий отделом озимых колосовых культур центра Виктор Буштевич ведет нас на склад, где идет сортировка. Мешки с зерном разные: трехкилограммовый он легко подкидывает в руке, а другой и на спину не взвалишь.

Сразу видно, где урожайность выше, - поясняет эксперт, в его руках - снопы тритикале. - Любой из этих колосков в перспективе может стать новым сортом.

За сезон каждую делянку оценивают более чем по 30 параметрам. К примеру, весной научные сотрудники отмечают, где первыми пробились всходы.

Селекция в полевых условиях - это трудно и долго. Ускорить процесс помогают биотехнологии. Пример тому - озимый ячмень. В последние годы он стал едва ли не сенсацией: уборка идет за месяц до основной. В этом ему очень помогали мягкие зимы - не вымерзал. Если же зима случится "русская", с морозами, то, как показывает статистика последних 12 лет на опытных полях центра, большинство зарубежных сортов пропадут полностью. А сорт белорусского озимого ячменя пока всего один - "Буслик". На полях ОАО "Александрийское" в прошлом году он по урожайности обошел почти всех "иностранцев": 71 центнер с гектара, а у тех - от 60 до 72. Но ждать годами, когда "созреет" хотя бы еще один свой сорт, некогда: за последние три года площади под озимый ячмень в стране выросли с 14 до почти 170 тысяч гектаров. Поэтому семь месяцев назад в Центре по земледелию по заданию ведущего селекционера Александра Зубковича впервые включили в селекционный процесс технологии дигаплоидных линий. Рассматриваем в пробирках крошечные растения, которые появились не то что из зернышка - из пыльцы. Часть зародышей альбиносы - белые. Но есть и бодрые салатовые регенеранты.

- Для примера, наши коллеги в Новосибирске себестоимость одного такого растения оценивают примерно в 55 долларов в эквиваленте, - поясняет заведующая отделом биохимии и биотехнологии Елена Долгова. - Вложения серьезные. Но обычно несколько лет уходит, чтобы выделить и отобрать необходимые признаки. Использование биотехнологий ускоряет процесс.

В лабораториях анализируют массу показателей умные машины: содержание в зерне белка, клейковины, крахмала и многое другое.

Большинство белорусских сортов уже давно по качеству не фуражные, а вполне пригодные хоть для булочек, хоть для макарон. Заведующая отделом включает аппарат, который оценивает характеристики теста, - альвеоконсистограф. А рядом что-то вроде мини-печки: крошечная порция "булочки" для быстрого ответа.

Новосибирск в разговоре всплыл неспроста. С российскими коллегами НПЦ по земледелию активно сотрудничает. Многие образцы для работы с нужными признаками белорусские ученые, как и российские коллеги, заказывают во Всероссийском институте генетических ресурсов растений имени Н.И. Вавилова в Санкт-Петербурге. До введения санкций обменивались и с польскими, и с немецкими учеными.

- Поэтому с точки зрения генетики их семена и наши практически идентичны, - отмечает Виктор Буштевич.

Почему необходимо заместить "недружественные" семена? Россия уже ощутила эту проблему на себе, когда прошлой весной европейские фирмы резко ограничили поставки семян подсолнечника. А ведь ситуация с продовольственной безопасностью может быть гораздо серьезнее, говорит Сергей Кравцов, если вдруг случится, что западные фирмы вообще не станут исполнять заключенные ранее контракты на поставки посевного материала зерновых культур. А это 70 процентов всех семян…

По поводу проблемы импортозамещения руководитель НПЦ вполне оптимистичен:

- Объемы производства позволяют и сейчас обеспечить себя семенами всех зерновых самостоятельно, по урожайности и устойчивости они успешно конкурируют с семенами зарубежной селекции. Другой вопрос - конкуренция. В булочке для гамбургера стоимость муки менее 15 процентов. Остальное - затраты на рекламу. Так и здесь - каждая из 15 компаний, продающих у нас импортные семена, максимально продвигает товар, тратит очень много на рекламу и маркетинг - только бери. Вот пример с конкуренцией по озимой пшенице. Широко распространенный польский сорт "маркиза" включили в наш реестр с прибавкой 0,2 центнера, одновременно районировали отечественный сорт "капэла" с прибавкой 3,4 центнера с гектара. При этом наш остался менее востребованным из-за недостаточной рекламы.

Но есть нюансы. Тот же сорт за границей пестуют в совсем других условиях, тепличных, на лучших почвах по сравнению с белорусским экстримом. Нашим приходится 12 лет выживать - то засуха, то потоп, то болезни, то снег в мае... Через это сито проходят реально сильнейшие образцы, 1 процент из 60 тысяч!

Сергей Владимирович показывает сравнительную таблицу сортоиспытаний отечественных и импортных сортов в течение 12 лет. В графах с импортными немало прочерков - они не показали и нулевого урожая. К примеру, в 2011 году пережили зиму всего 40 процентов "иностранцев", на севере и востоке страны и того меньше. Стоимость семян при этом может отличаться в сотни раз. А что касается нынешней экстремальной жары, то Сергей Кравцов своим мнением удивил: "Отличная погода в этом году, повезло!" Оказалось, до этого ученые засуху даже в теплицах имитировали. Это же лето экстрим создало само - и отсеяло слабые варианты в селекции. Остались "спартанцы". И они, уверены ученые, дадут здоровое потомство.

Текст: Елена Яско

Суд наказал водителя, которому полиция разбила окно машины

Владислав Куликов

Суд в Вологодской области наказал водителя, отказавшегося открыть дверь авто сотруднику полиции. В результате инспектору пришлось разбить стекло в двери автомобиля. Теперь автомобилист остался и без стекла, и без денег. А его действия расценены как неповиновение сотруднику полиции.

"Ночью 16 июля 2023 года на 5 км подъезда к д. Озерки Сокольского района 21-летний вологжанин, в отношении которого имелись подозрения о нахождении его в состоянии опьянения, управлявший автомобилем марки "Субару Импреза" отказался выполнять неоднократные законные требования сотрудника полиции об открытии транспортного средства, - рассказывают в объединенной пресс-службе судов Вологодской области. - В связи с чем сотрудник полиции был вынужден разбить стекло машины нарушителя".

Молодой человек вину признал. Действительно, он был пьян. По этой причине выходить из машины и общаться с сотрудником ГАИ ему очень не хотелось. Однако общение в таком случае - дело неизбежное и никак не добровольное. В суде напомнили: в соответствии с законом "полиция имеет право осуществлять вскрытие транспортного средства, в том числе проникновение в него, в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, а также для применения мер обеспечения производства по делу об административном правонарушении, если имеются основания полагать, что совершившее данное правонарушение лицо находится в состоянии опьянения".

Проще говоря, если есть подозрения, что в машине закрылся пьяный водитель, полиция вправе вскрыть авто и вытащить гражданина. Пьяного или трезвого - затем разберутся. Так что лучше от общения с полицейским на дороге не уворачиваться. Целее будет машина.

"Сокольский районный суд признал нарушителя виновным и назначил ему наказание в виде административного штрафа в размере 3 тысяч рублей", - сообщают в пресс-службе.

Поскольку в данном случае молодой человек и вправду был выпивши, его также привлекли к ответственности за вождение в пьяном виде. Но это уже другое дело. Отвечать придется за все нарушения по очереди. Таков закон.

Надо напомнить, что в КоАП также есть статья, предусматривающая в том числе штраф за невыполнение требования сотрудника ГАИ или сотрудника таможни об остановке. Водителю, проигнорировавшему стоп-сигнал жезла, по этой статье грозит штраф от 500 до 800 рублей. Таким образом, потерявший адекватность и человеческий облик водитель рискует собрать целый букет штрафов: за отказ остановиться, за неподчинение, за пьянство за рулем. Соответственно, после всего этого какое-то время ему придется походить пешком. Если же сядет пьяным за руль второй раз, то окажется уже на скамье подсудимых. Получит судимость и лишится автомобиля. Напомним, в прошлом году в соответствующей статье УК была введена конфискация. Недавно Первый кассационный суд общей юрисдикции сделал специальное разъяснения: конфискация в подобных делах является обязательной. Возвращать автомобиль осужденному запрещено. Правда, есть нюанс: конфискации подлежит машина, которая принадлежит пьяному водителю. Но если за время разбирательства водитель, например, успел продать авто, то у него заберут деньги, вырученные от продажи. Такие дела в практике есть.

Как разделить квартиру, купленную на маткапитал, разъяснил Верховный суд

Наталья Козлова

О том, что в наше время покупка недвижимости с помощью материнского капитала стала одним из серьезных экономических показателей, знают не только специалисты. С помощью материнского капитала государство делает все, чтобы семьи с детьми могли обеспечить себе достойные условия жизни. Но у этого позитивного процесса, к сожалению, есть и своя "теневая сторона" - дележ такой недвижимости в случае, если брак расторгнут.

Учитывая количество разводов, которых меньше не становится, правила раздела жилья, купленного с помощью материнского капитала, касаются многих людей. Статистика судов полностью подтверждает эту проблему - подобных исков подается все больше.

В ситуации, о которой пойдет речь, супруги купили две квартиры, а после развода стали делить недвижимость. Суды учли личные средства, которые пара вложила в покупку недвижимости. Но Верховный суд РФ* обратил внимание, что супруги, покупая жилье, использовали материнский капитал. А тогда делить активы нужно не только между взрослыми, но и детьми. Этот спор заметил портал Право.ru.

Общеизвестное правило - имущество супругов после развода делят поровну. Об этом говорится в статье 39 Семейного кодекса ("Определение долей при разделе общего имущества супругов"). Даже если один не работал или получал минимальную зарплату, его вклад в "семейный котел" признается равным вкладу второго супруга. И неважно, с чьего счета или в каких пропорциях супруги перевели деньги на покупку квартиры.

Правда, суды могут отойти от равенства долей, если имущество принадлежало кому-либо до вступления в брак или оно получено в дар. Так сказано в статье 36 СК ("Имущество каждого из супругов"). К слову, имуществом признаются и деньги. То есть, если кому-то из супругов подарили деньги и он вложил их в квадратные метры, то при разводе ему достанется больше.

Отойти от равенства долей суды могут и в интересах детей. Например, если недвижимость купили за счет средств материнского капитала. Особенность раздела квартиры в такой ситуации состоит в том, что она предусматривает долевую собственность всех членов семьи, объясняют эксперты.

В нашей истории все началось с того, что жители Санкт-Петербурга поженились, у них родилась дочь. А спустя несколько лет они купили две квартиры. Для покупки первой муж и жена использовали средства маткапитала, личные сбережения мужа и взяли ипотеку. Позже приобрели вторую квартиру. Спустя два года супруги развелись. И экс-жена пошла в суд, чтобы поделить совместно нажитое - просила разделить доли в двух квартирах поровну между ней и бывшим мужем.

Бывший муж обратился со встречным иском. Просил отдать ему в собственность первую квартиру. Он объяснил, что деньги на покупку ему подарила мать, поэтому недвижимость - его личное имущество. Еще он сказал, что досрочно погасил ипотеку на первую квартиру, поэтому просил взыскать с бывшей жены половину выплаченных средств. А вторую недвижимость, по его мнению, нужно разделить так: 669/1000 доли в праве собственности передать ему, а 331/1000 - бывшей жене.

В итоге райсуд Санкт-Петербурга согласился с бывшим супругом. Правда, частично. Первую квартиру суд поделил поровну, решив, что квартира - совместное имущество, так как ее купили за счет личных сбережений супруга и кредита. Вторую квартиру суд разделил в предложенных бывшим мужем долях: жене отошла 331/1000 доли, а мужу - 669/1000.

Апелляция изменила это решение. За супругом признали не половину, а 585/1000 доли в праве общей долевой собственности. Горсуд пришел к такому решению, так как на покупку недвижимости гражданин вносил личные сбережения. Поэтому апелляция отошла от равенства долей. Кассация с этим согласилась.

Спор дошел до Верховного суда. И там указали, что одну из квартир купили на средства маткапитала. ВС напомнил, что в его обзоре практики (от 22 июня 2016 года) сказано: при определении долей в квартире нужно учитывать равенство долей родителей и детей на средства маткапитала. То есть раздел имущества, приобретенного с использованием маткапитала, нельзя провести без учета интересов детей. И если жилье покупают за счет выплаты на детей, то право собственности на него возникает и у родителей, и у детей.

Спорную квартиру супруги приобретали за счет средств маткапитала. Первая инстанция в решении сказала, что сумма, полученная на основании государственного сертификата, не учитывается в общем имуществе супругов. Ведь она имеет целевое назначение и выдана государством в интересах детей. Но, несмотря на этот вывод, суд выделил доли только супругам. Этим, как считает ВС, нарушены имущественные права несовершеннолетнего ребенка.

Поэтому ВС спор вернул в райсуд.

*Определение Верховного суда РФ N 78-КГ23-2-КЗ

В Петербурге задержана группа лжеремонтников

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

В Петербурге задержана группа аферистов, которые пугали пенсионеров возможными пожарами. Под предлогом обязательного ремонта проводки, электроприборов, замены пластиковых окон, отказаться от которых нельзя, они заставляли пожилых людей раскошелиться на значительные суммы, а после исчезали. В полиции уверены, что по аналогичной схеме мошенники работали и в других регионах страны.

Как рассказали в ГУ МВД России по Санкт-Петербургу, тактика применялась одна и та же: напугать, что пенсионер создает пожароопасную обстановку во всем доме и случись что - будет отвечать. Если же человек соглашался на визит "мастера", то стоимость услуги ему сообщали только после оформления "договора" и выписывания квитанции. Отказываться от оплаты запрещалось. В общей сложности 18 пожилых петербуржцев в возрасте от 68 до 87 лет отдали лжемастерам более 1,7 миллиона рублей, то есть в среднем по сто тысяч рублей каждый.

В ходе расследования многочисленных случаев мошенничества петербургские полицейские установили, что на территории региона действуют только исполнители и три их руководителя среднего звена. Ниточка к организатору всей преступной схемы потянулась в Казань и привела к 33-летнему жителю столицы Татарстана. Его система отъема денег у населения оказалась довольно масштабной. В настоящее время задержаны уже 16 предполагаемых участников организованной преступной группы. При этом в полиции обращают внимание, что произведенные злоумышленниками "ремонтные работы" не только не избавляли от пожароопасной ситуации, а наоборот - многократно увеличивали шансы ее возникновения.

В Петербурге минимум до середины сентября температурный фон составит +20-25 °С

Инесса Суворова (Санкт-Петербург)

В этом году природа балует петербуржцев и туристов прекрасной погодой. Главный синоптик Санкт-Петербурга Александр Колесов обещает как минимум до середины сентября температурный фон +20-25 °С. И не только в городе, но и по всей Ленобласти.

Антициклон, определяющий температуру и осадки, пока продолжает удерживать тепло и сухость. И власти Петербурга официально продлили агротехнический период - время, когда возможны любые земляные и сельхозработы, высадка растений, ремонт автодорог. По существующим стандартам длительность такого периода обозначена датами с 16 апреля по 15 октября. В этом году он расширен до 15 ноября.

"Нынешняя осень дает возможность аграриям проводить уборку овощей и заготовку сена в очень комфортных условиях, - говорит президент Ассоциации Союза фермеров Ленобласти и Санкт-Петербурга Николай Сапронов. - Для кого-то это еще и возможность наверстать упущенное. У меня и многих моих коллег в этом году отстает заготовка сена: из-за засухи трава не набрала обычного объема. Поэтому сейчас, в отсутствие осенних дождей, можно еще что-то успеть доделать". По его словам, в каких-то фермерских хозяйствах объем заготовленных кормов упал в два раза, а у кого - и в пять. Причина - засушливое лето. Особенно от этого пострадал юг Ленобласти: там подсчитали, что в начале лета дождей на это территории не было 49 дней. Из- за этого долго не всходили зерновые и свекла.

А вот к картофельным полям привычная фраза "борьба за урожай" в этом году неприменима. По оценкам сельхозпроизводителей, для уборки овощей сейчас требуется куда меньше трудозатрат, нежели в дождливые годы. "На тот объем площадей, который мы убираем сейчас за один день, в дождливые времена требовалось иногда до пяти суток, а то и неделя, - говорит исполнительный директор сельхозпредприятия Александр Перетятько. - Кроме экономии времени погода сокращает еще и расход горючего: техника не вязнет в сырой земле, и там, где в непогоду приходится задействовать до десятка машин и тракторов, нынче справляется всего две-три единицы. И для подготовки полей к следующему сезону погода тоже дает фору: те, кто не успел посеять озимые, успевают делать это сейчас.

Что же касается агротехнического периода для городских служб благоустройства, то у них тоже появляется время заровнять выкопанные траншеи, высадить недостающие зеленые насаждения и скосить ненужную растительность.

А вот туристы и жители региона, не занятые в сельхозработах, могут просто наслаждаться теплой погодой и отсутствием привычных для Северо-Запада дождей.

Ученики из деревни в Карелии не могут попасть в школу

Светлана Цыганкова (Петрозаводск)

Ученики из деревни Ряймяля Питкярантского района вообще не могут попасть в школу в поселке Салми, куда их должен возить автобус. Причина - в учебном заведении не смогли найти ни одного водителя. Не спас ситуацию и перевод ребят на дистанционное обучение. В деревне просто нет стабильной мобильной связи и интернета.

Разгорелся скандал. Родители заявляют, что салминская школа не готова к дистанту и как таковые дистанционные занятия не проводятся. У многих ребят нет доступа к гугл-классу, о чем еще с прошлого года говорили. Вся учеба сводится к тому, что детям просто скидывают домашнее задание. Вот и весь дистант. Хотя посещать уроки должны и первоклассники, и будущие выпускники.

И, кстати, это случается не впервые. В 2022 году без подвоза остались населенные пункты Ряймяля, Мийнала и Киркиеки. Автобуса не было недели две, потом еще неделя ушла на оформление разрешительных документов. Со всем удалось справиться лишь с помощью прокуратуры, куда обратились родители. Они возмущены и сегодня и готовы снова писать в надзорное ведомство.

Чиновники пытаются успокоить родителей и заявляют, что водители оформляются на работу. Когда они получат все подтверждающие документы, ребят начнут возить в школу поселка Салми.

В министерстве образования и спорта Карелии перевели проблему на местные власти, мол, дистанционное обучение находится в их компетенции. Они отвечают за создание условий для этого.

Владимир Путин анонсировал чемпионат по киберспорту

Олег Капранов

В Дальневосточном федеральном округе в конце этого года пройдет турнир по киберспорту, заявил президент Владимир Путин, выступая на пленарной сессии Восточного экономического форума. Эксперты отмечают, что выбор Дальнего Востока в качестве стартовой площадки может быть сделан по целому ряду причин.

"Мы договорились, что в Дальневосточном федеральном округе будет организован ежегодный турнир по киберспорту", - заявил Путин. "Наши киберспортсмены находятся на лидирующих позициях, и проведение соревнований высокого уровня в России, уверен, послужит продвижению компьютерного спорта и в нашей стране, и за рубежом. Первый турнир пройдет уже в конце года", - рассказал президент.

Глава государства попросил отечественные IT-компании обратить внимание на этот вид спорта и поддержать его.

Киберспортивными дисциплинами в мире считаются игры Dota 2, FIFA 19, Hearthstone, Мир Танков, Minecraft, League of Legends. По ним уже проводятся как турниры на уровне отдельных стран и регионов, так и крупные международные чемпионаты.

Как ранее рассказывала "РГ" глава московского офиса Lesta Games Гаухар Алдиярова, в результате должен быть создан всероссийский чемпионат. "От Владивостока до Калининграда, где могут быть представлены игры от отечественных разработчиков и разработчиков из дружественных стран",- уточнила она.

Гаухар Алдиярова отметила, что в турнир может быть включена League of Legends китайского издателя Tencent, но вряд ли попадут такие игры, как Counter-Strike. По ее словам, президент поручил начать чемпионат с Дальнего Востока из-за потребности населения этого региона в подобных соревнованиях.

Дальний Восток выбран благодаря близости к Китаю, уверена заведующая кафедрой киберспорта факультета игровой индустрии и киберспорта Университета "Синергия" Елена Скаржинская. По словам эксперта, в настоящее время российско-китайское сотрудничество в киберспорте и цифровых технологиях развивается весьма активно. Однако уже сейчас в нем превалирует научная, нормативно-правовая и организационная проработанность темы в пользу Поднебесной.

"Китайское правительство уделяет развитию цифровой экономики самое пристальное внимание. В КНР этим занимается Министерство промышленности и информационных технологий. В минувшее воскресенье ведомство обнародовало новый план ускоренного инновационного развития индустрий метавселенных и киберспорта на 2023-2025 годы. План предусматривает прорыв во многих областях, а метавселенные призваны стать драйвером роста многих секторов китайской экономики, в том числе индустрии спорта", - сообщила Скаржинская. "Нам бы тоже стоило начать исследовать эту тему. Сейчас в нашей стране разрозненные группы исследователей самостоятельно изучают разные аспекты киберспорта", - добавила она.

Эксперты отмечают, что формирование единой позиций может привезти и к адаптации таких международных хитов, как Counter-Strike, к требованиям российского законодательства так, как это происходит в к Китае. Тогда и эти игры могли бы стать часть киберчемпионата.

"Не все знают, что в мире существует две версии CS:GO. Одна глобальная, которая используется в том числе в России, а вторая - для китайского региона. И эти версии довольно существенно отличаются друг от друга. В том числе на уровне карт, моделей, пинов, стикеров и музыкальных треков. Все изменения в китайской версии сделаны для соответствия действующему китайскому законодательству, а также национальным ценностям и менталитету", - сообщил директор международного развития проекта "Игры будущего" Кирилл Лата.

Владимир Урин: Наш театр остается Большим и в нынешние непростые времена

Владимир Урин: Некоторые наши западные коллеги соглашаются работать с театром, несмотря на колоссальное давление.

Мария Бабалова

Четырнадцатого сентября Большой театр России открывает 248 сезон. На Исторической сцене дают легендарную постановку 1948 года Леонида Баратова оперы Мусоргского "Борис Годунов". В заглавной партии всемирно знаменитый бас Ильдар Абдразаков. А накануне старта нового сезона генеральный директор Большого Владимир Урин рассказал в эксклюзивном интервью "РГ" о дне сегодняшнем и планах театра на будущее.

Что самое актуальное и важное в нынешнем сезоне для театра?

Владимир Урин: Большой театр - особая история. Поэтому мы стараемся создавать постановки определенного, эксклюзивного уровня и масштаба. У театра всегда была задача, а сейчас, может быть, она наиболее существенная и острая: обеспечить музыкальный уровень спектаклей в тех условиях, в которых мы работаем. И не только премьер, что само по себе важно, но и текущего репертуара. Я имею в виду и того, кто стоит за пультом, и того, кто поет основные партии.

В первую очередь, речь об опере. Театр дает свыше 600 спектаклей за сезон. Из них практически половина - это оперный репертуар. Что касается балета, там чуть-чуть проще ситуация, поскольку труппа самодостаточная и обеспечивает свою жизнь сама в актерско-исполнительском плане. Там возникает совсем другая проблема - возможности приглашения хореографов.

И как вы решаете этот вопрос дефицита "персоналити"?

Владимир Урин: По-разному. Конечно, до изменения общественно-политической ситуации мы привыкли к тому, что практически полмира ездило в Большой театр: множество приглашенных солистов и важные совместные постановки, в чем во многом суть музыкального искусства. Но и сегодня есть единичные случаи, когда наши западные коллеги соглашаются работать с театром. Даже несмотря на то, что, как правило, они испытывают колоссальное давление, но хотят сотрудничать с Большим театром. Правда, иногда они просят до самого последнего момента не оглашать их имена…

Но репертуар театра приходится существенно трансформировать?

Владимир Урин: Есть две причины изменения репертуара. Первая - чисто юридическая. У тех или иных спектаклей просто закончились лицензии, продление которых сегодня не представляется возможным. Хотя пока эти лицензии были, даже несмотря на то, что некоторые из создателей спектаклей просили или даже эмоционально требовали снятия своих постановок, мы отвечали: "Загляните в контракт, у вас нет никаких оснований требовать снятия спектакля".

Вторая причина совсем иная. Когда те или иные создатели спектаклей высказывались очень определенно по поводу спецоперации. В таком случае их имена исчезали с афиш. Тут есть еще один очень важный момент: Большой в этом смысле особый театр - с точки зрения повышенного внимания к нему. Поэтому, наверное, естественно, когда поднимается определенная волна возмущенных писем и прочих высказываний. Тогда театр и министерство культуры прекрасно понимают, что вызывает очень серьезную негативную реакцию. Это тоже являлось причиной снятия отдельных спектаклей с репертуара.

Общество сегодня очень напряжено - а публика в зале Большого театра изменилась?

Владимир Урин: Общество сейчас действительно поляризировалось. И достаточно часто возникает искреннее возмущение людей по тому или иному поводу. Правда, эти обвинения часто абсолютно беспочвенны. Ничего не изменилось с точки зрения интереса к театру, заполняемости зрительного зала. Однако сегодня реакция зрительного зала имеет другой градус восприятия даже тех спектаклей, к которым мы уже привыкли и которые всегда замечательно принимали. Что поразительно. Эмоциональный отклик зрительного зала стал совсем другим, более энергичным. У людей есть потребность выплеснуть свои эмоции и переживания.

Список премьер сезона, объявленный театром весной, остался прежним?

Владимир Урин: Да, но есть некоторые дополнения. Несмотря на то что Римский-Корсаков достаточно хорошо представлен в репертуаре театра, 180 лет - серьезный юбилей. И мы, воспользовавшись этим, сделаем фестиваль, посвященный композитору в дни, близкие к его юбилейной дате. Еще будет театрализованное концертное исполнение оперы "Руслан и Людмила", так как в конце сезона предстоит 220-летие Михаила Глинки. И за пульт мы пригласили Дмитрия Лисса. С моей точки зрения, замечательного дирижера. Он прекрасно продирижировал Малера с нашим оркестром на концерте в "Зарядье". И мы хотели бы продолжить с ним сотрудничество. Все-таки Россия - особая страна, богатая настоящими талантами.

Но при этом Большой театр уже второй сезон начинает без музыкального руководителя. Правда, если раньше это казалось нонсенсом, то теперь и Парижская опера оказалась в таком же положении…

Владимир Урин: Отсутствие музыкального руководителя - это плохо. Более того, мы уже это чувствуем в каких-то художественных моментах, хотя в целом все идет нормально. Но на текущем репертуаре мы начинаю понимать, что есть проблема единой музыкальной воли, которая является камертоном спектакля. И вообще, коллектив должен работать. Это правило за пятьдесят лет моей театральной жизни и уже десяти лет в Большом театре не меняется, я это очень хорошо понимаю. Потому что если оно изменится, дальше начнутся другие проблемы внутри театра - конфликты, интриги, взаимные претензии.

Но мы хотим, чтобы все те, кого мы пробуем, и о ком думаем в плане возможности их назначения на эту позицию, прошли через спектакли не только текущего репертуара, но и постановочный процесс премьер. Потому что в театре служат замечательные, потрясающие музыканты, солисты, с которыми надо уметь и коммуницировать, и творчески быть убедительным. Но ответственно могу сказать, что в этом сезоне это решение будет принято точно и будет объявлено в течение сезона. Причем это будет сделано поступательно: сначала будет назначен главный дирижер, только потом - музыкальный руководитель театра. Торопиться мы не будем.

Контракт будет каким-то "кризисным", рассчитанным на год-два?

Владимир Урин: Нет. Меньше, чем на 3-5 лет заключать контракт нельзя. Человек ничего иначе не сделает, так как он будет входить в команду тех, кто определяет будущее театра, его репертуар. Мы планируем надолго, так как процесс создания спектакля очень длинный, предполагающий огромные трудозатраты. Чего, например, стоит пошив только для одной постановки более 500 индивидуальных костюмов по авторским эскизам художников…

Куда исчезла из планов театра давно заказанная композитору Илье Демуцкому партитура? Хотя известно, что опера по роману Александра Грина "Блистающий мир" уже написана…

Владимир Урин: Могу сказать: 6 октября 2024 года будет премьера. Для сохранения интриги имена постановщиков пока не назову…

В расписание артистов Большого вернулись зарубежные гастроли. Как это изменило настроение в коллективе?

Владимир Урин: Смена публики очень важна для артистов. Что касается экономической стороны вопроса, то театру невыгодны зарубежные гастроли. Это очень важная имиджевая вещь: это огромный престиж страны, когда Большой едет на гастроли. И после выступления нашей балетной труппы в прошедшем июле в Пекине, где на сцене Национального центра искусств был показан "Дон Кихот", Большой театр не может пожаловаться на отсутствие приглашений. В Оман едет "Раймонда". В Шанхай - "Пиковая дама", "Спартак". Что касается поездки в Южную Корею, мы еще обсуждаем названия. Речь о той же "Пиковой даме", о "Богеме"… Наши зарубежные партнеры запрашивают очень много, предпочитая выбирать из самых популярных названий, совсем не обязательно исключительно из русского репертуара.

При этом особо надо подчеркнуть, что наши зарубежные поездки никак не сократят наши выступления по России. Сегодня мы серьезно увеличили их интенсивность. У нас впереди Липецк, Уфа, Киров, наш привычный Доброград, Челябинск, где покажем балет "Коппелия", и, конечно, Калининград, где сыграем оперетту "Москва, Черемушки". Мы потихонечку стараемся приучать город, где нет серьезных музыкально-театральных традиций, к оперному и балетному искусству.

Как продвигается строительство филиала Большого в том же Калининграде?

Владимир Урин: Прекрасно. Это фантастический культурный проект, имеющий невероятное значение для такого нашего форпоста, как Калининград. Там же строится рядом с театром и филиал Третьяковки - потрясающее здание с удивительными выставочными пространствами. А прямо за театром находится Институт искусств, который будет готовить творческие кадры. Рядом и филиал Московской академии хореографии, который уже начал работать. Есть и филиал Центральной детской музыкальной школы при Московской консерватории. Я был потрясен, когда узнал, что за тем, как проходят уроки, дистанционно наблюдают педагоги из Москвы. А у филиала Большого театра в Калининграде будет 235 квартир.

Вы уже собираете коллектив?

Владимир Урин: Да. И не могу не признаться, что с музыкальным руководителем будущего филиала я уже договорился. Не буду пока называть его имя, объявлю всех сразу. Надеюсь, что в ближайшее время определимся с руководителем балетной труппы в Калининграде. Хотя в первое время работа будет строиться, я бы сказал, во многом по "вахтовому методу". И это правильно. Надо в ближайшие два-три года создать свои спектакли. Но тем не менее ведущие солисты Большого театра должны обеспечить эти спектакли. Но пока не наберем репертуар, театр будет играть два-три раза в неделю - в пятницу, субботу, воскресенье. Остальное время будем репетировать и принимать гостей-гастролеров.

По-вашему, каждому российскому городу нужен свой оперный театр?

Владимир Урин: Нет. Оперный театр, искусство, как говорят, "буржуазное", очень дорогостоящее. А есть четкие социологические исследования, которые касаются не только России, но и практически всего мира. Они свидетельствуют: процент людей, которые ходят в музыкальный театр, намного ниже, чем процент тех, кто делает выбор в пользу драмтеатра, да и он невелик, надо честно признать, относительно всего населения. Поэтому стоит ясно понимать, что такого рода театры должны возникать в столицах, в крупных мегаполисах.

А что происходит с реконструкцией Камерной сцены Большого театра, о которой было так много разговоров?

Владимир Урин: В связи со всеми обстоятельствами, которые возникли в стране, к сожалению, реконструкция театра - а мы уже получили заключение экспертизы и готовы были уступить место реставраторам и строителям - откладывается. К сожалению, бюджетные средства не были выделены. И сейчас реконструкция официально перенесена в плане на 2026-2027 годы, 2028-й год - сдача объекта. Проект, с моей точки зрения, замечательный. Появится действительно хорошая, современная оперная площадка с уютным залом на 400 мест. Но надо набраться терпения.

А как идет подготовка к 250-летию Большого театра?

Владимир Урин: Театр в той мере, в какой сегодня позволяет реальность, делает все возможное, чтобы праздник был масштабным. Конечно, сегодня трудно сказать, кто из наших друзей и почитателей сможет приехать поздравить нас в 2026 году. На человеческом уровне многие наши контакты сохранены. Это дарит серьезную надежду. Культура, когда проходят сложные политические процессы, первая наводит мосты и помогает договариваться. Но сегодня, планируя предстоящие юбилейные торжества, мы исходим из тех реалий, которые есть в театре, в нашей стране и в мире.

Что бы вы пожелали в новом сезоне Большому театру и себе на таком непростом посту?

Владимир Урин: Трудно сказать. С постом-то - Бог с ним! К этому вопросу надо относиться философски и даже с юмором. Постольку жизнь в театре у меня получилась достаточно долгая, я видел разные периоды этой жизни, в том числе, очень нелегкие. Когда резко сокращались государственные дотации в советское время, когда все было регламентировано. Помню я и идеологически жесткие времена, когда ездил в Министерство культуры утверждать планы работы, и мне говорили, что можно ставить, а что нельзя. Сегодня другие сложности, другие вопросы. Но я должен сказать, что дело наше - театр - коллективное. И мы всегда выдерживаем, благодаря тому, что мы вместе создаем что-то, а не в тиши своих квартир или мастерских, как это происходит у иных творцов. Я хочу пожелать всему многотысячному коллективу Большого театра понимания, что сегодня не простое время. Его надо пережить вместе со страной. И стараться изо всех сил, не взирая ни на что, оставаться порядочными людьми и честно, в меру своего таланта делать свое дело. Потому что жизнь продолжается.

Какие премьеры обещает Большой театр в сезоне 23/24

Опера

"Адриана Лекуврер" Чилеа: дирижер Джакомо Сагрипанти и режиссер Евгений Писарев. Историческая сцена, 16 ноября 2023 года.

"Сын мандарина" Кюи и "Соловей" Стравинского: дирижер Алексей Верещагин и режиссер Алексей Франдетти. Совместный проект с Театром кукол Образцова. Камерная сцена, 30 ноября 2023 года.

"Снегурочка" Островского с музыкой Чайковского: дирижер Иван Никифорчин и режиссер Алексей Дубровский. Совместный проект с Малым театром. Новая сцена, 8 февраля 2024 года.

"Евгений Онегин" Чайковского: дирижер Филипп Селиванов и режиссер Сергей Урсуляк. Новая сцена, 28 марта 2024 года.

"Питер Пэн" Рубцова: дирижер Андрей Рубцов и режиссер Нина Чусова. Камерная сцена, 25 апреля 2024 года.

"Самсон и Далила" Сен-Санса: дирижер Артем Абашев и режиссер Адольф Шапиро. Историческая сцена, 23 мая 2024 года.

"Паяцы" Леонкавалло: дирижер Алексей Верещагин и режиссер Ханс-Йоахим Фрай. Камерная сцена, 11 июля 2024 года.

Балет

"Пиковая дама" Чайковского-Красавина: хореограф Юрий Посохов и дирижер Павел Клиничев. Историческая сцена, 14 декабря 2023 года.

"Ромео и Джульетта" Прокофьева: хореография Леонида Лавровского, дирижер Антон Гришанин. Историческая сцена, 4 апреля 2024 года.

"Буря" Красавина (по пьесе Шекспира): хореограф Вячеслав Самодуров и дирижер Павел Клиничев. Новая сцена, 4 июля 2024 года.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 14 сентября 2023 > № 4471138 Владимир Урин

Финуниверситет: Средняя продолжительность счастливой жизни в РФ достигла 53 лет

Ольга Игнатова

Одним из основных показателей, характеризующих качество жизни населения, является показатель "Годы счастливой жизни". О том, сколько лет длится счастливая жизнь россиян, в эксклюзивном интервью "Российской газете" рассказал директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Алексей Зубец.

Алексей Николаевич, почему годы счастливые жизни? Как связано качество жизни и годы счастья, прожитые человеком?

Алексей Зубец: Здесь все довольно просто. Цель любого человека состоит в том, чтобы прожить долгую жизнь, и при этом максимально счастливую, то есть как можно дольше наслаждаться жизнью. Поэтому наш показатель качества жизни рассчитывается как произведение доли людей, которые считают себя счастливыми, или в другом варианте - доли тех, кто полностью или в основном доволен своей жизнью, а также средней ожидаемой продолжительности жизни человека. Этот показатель простой в расчетах, но, с другой стороны, достаточно точный. Ожидаемая продолжительность жизни отвечает за объективную составляющую оценки, а доля довольных жизнью людей - за субъективную. Таким образом, мы избегаем ситуации, при которой удовлетворенность качеством жизни по каким-либо причинам оторвалась от объективных показателей. Такое бывает: уровень дохода и продолжительность жизни низкие, а доля счастливых людей высокая. Здесь же за счет комбинирования объективных статистических данных и субъективных оценок мы избегаем такого положения.

Почему именно продолжительность жизни, а не уровень дохода, например?

Алексей Зубец: Потому что продолжительность жизни важнее, чем уровень дохода. Если жизнь прекращается, уровень дохода и прочие блага не имеют для человека никакого значения. Вообще длинная и здоровая жизнь - главное достояние человека, поэтому мы используем именно ее.

А где тут место здоровья?

Алексей Зубец: Действительно, было бы логично брать за основу не просто продолжительность жизни, а длительность здоровой жизни человека. Однако мы считаем, что если человек нездоров, он вряд ли будет доволен своим существованием. То есть вторая составляющая расчетов, уровень удовлетворенности жизнью, позволяет нам снять это противоречие.

Этот показатель используется в международной практике?

Алексей Зубец: На самом деле это очень старый показатель, который был предложен еще в начале 90-х известным голландским ученым Рутом Венхувеном. Однако в практике оценки качества жизни он используется довольно редко. Сейчас в моде комплексные индикаторы, сконструированные из нескольких сотен показателей, и которые, на мой взгляд далеко не всегда точны. Здесь же, с моей точки зрения, мы видим идеальное сочетание смысла и лаконичности формы.

И можно оценить место России среди других стран по продолжительности счастливой жизни?

Алексей Зубец: Да, в прошлом году в Финансовом университете при Правительстве РФ мы составили рейтинг стран по этому показателю. Для этого были использованы данные Всемирного банка и международного проекта "Всемирный обзор ценностей". Первая пятерка стран, лидирующих по продолжительности счастливой жизни, - это Катар, Швеция, Новая Зеландия, Сингапур и Нидерланды. Россия в середине списка вместе с Венгрией и Румынией. Замыкают список Зимбабве, Нигерия и Египет. В Катаре она превышает 78 лет, в Египте недотягивает до 35. И не потому, что там мало живут, просто мало счастливых людей.

Это же не первый ваш замер счастья. Как давно вы оцениваете продолжительность счастливой жизни россиян?

Алексей Зубец: Вообще темой качества жизни мы занимаемся уже много лет, Финансовый университет при Правительстве России является одним из главных российских центров исследований по этому направлению. Много лет подряд мы делаем различные рейтинговые оценки качества жизни в российских городах и регионах, которые, спасибо вашей газете, регулярно публикуются на ее страницах. Если говорить о годах счастливой жизни, детальные оценки у нас есть с 2019 года.

И как менялась средняя продолжительность счастливой жизни в нашей стране?

Алексей Зубец: Для расчета показателя "Годы счастливой жизни" по регионам России были использованы данные Росстата, результаты социологических опросов, проводимых Финансовым университетом при Правительстве РФ, а также данные других исследовательских центров, например ВЦИОМа. По итогам 2022 года продолжительность счастливой жизни россиян составляет 52,8 года. Два года назад- 50,7.

Честно, не самые высокие показатели....

Алексей Зубец: Это результат эпидемии коронавируса. Напомню, что пик снижения средней продолжительности жизни пришелся на 2021 год (70,1 года). Параллельно с этим произошло сокращение доли тех, кто полностью или в основном доволен жизнью. Здесь минимальное значение (70,9%) было достигнуто в 2020 году. За счет этого "дно" по числу лет счастливой жизни было достигнуто в 2021 году. Однако в 2022 году начался отскок обеих показателей - средней ожидаемой продолжительности жизни и доли тех, кто полностью или в основном доволен своим существованием, что и обеспечило рост итогового индикатора.

Жители каких регионов проживают самую долгую счастливую жизнь?

Алексей Зубец: Если говорить о показателях в региональном разрезе, то наибольшее значение продолжительности счастливой жизни отмечается в Севастополе (63,6 года), Ямало-Ненецком АО (63,5), Чеченской Республике (63,5), в Республике Крым (58,5), Ханты-Мансийском АО (58,4), в Татарстане (57,8), Ингушетии (57,6), Москве (56,6 года), в Калининградской (55,8) и Тюменской областях (55,8).

Очень широкий разрез получается. Интересно, а почему мегаполисы не на первом месте? Уровень жизни ведь в них самый высокий в стране: легко получить всякие услуги, качество этих самых услуг высокое, отличные дороги, быстрый и удобный транспорт, развитая инфраструктура. Высокие зарплаты. Чего жителям для счастья-то не хватает?

Алексей Зубец: Та же Москва, например, один из лидеров страны по продолжительности жизни, потому что в городе высокое качество медицины. Но если мы посмотрим на удовлетворенность людей тем, как они живут - в России есть места, где этот показатель намного выше. Сказывается высокая плотность населения, нервный, быстрый темп жизни, конкуренция за рабочие места и различные блага, к тому же в крупных городах люди более требовательные, что снижает оценку благ.

И в то же время в лидерах есть северные регионы, где жизнь в общем-то не простая. Парадокс!

Алексей Зубец: Ханты-Мансийский, Ямало-Ненецкий автономные округа и Тюменская область - это территории, где налажена достаточно благополучная и комфортная жизнь. К тому же Тюмень регулярно фигурирует в десятке лидеров по качеству жизни среди российских городов в том рейтинге, который мы регулярно делаем. Так что здесь ничего удивительного.

Но самые счастливые люди живут в гавани Черноморского флота. В чем для севастопольцев заключается счастье?

Алексей Зубец: В Севастополе очень высокая доля людей, довольных собственной жизнью - 85%, а продолжительность жизни выше средней по стране. К тому же город благоустроенный, там имеется практически все, что нужно для комфортной жизни. К тому же солнце и море. Вот такой секрет успеха.

А лично вы в каком регионе чувствуете себя счастливым?

Алексей Зубец: Вообще счастье - это сочетание нескольких обстоятельств. Исследования показывают, что счастливые люди - это мастера своего дела, занятые интересной и творческой работой, которых окружающие уважают, ценят, отчего те чувствуют себя востребованными. А еще они свободны и могут сами выбирать, чем им заниматься, у них есть достаточный уровень материального благополучия и они не страдают от тяжелых болезней. Вот примерно такой рецепт счастья. Если совсем коротко, счастье - это радостное и любопытное отношение к жизни, стремление жить и открывать окружающий мир. Что касается меня, то я счастлив за рабочим столом, потому что труд делает счастливым.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 14 сентября 2023 > № 4471137 Алексей Зубец