Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Новгородской областной клинической больнице пациенту, пострадавшему в тяжелом дорожно - транспортном происшествии, восстановили функции позвоночника

Молодой человек был доставлен скорой помощью с переломом позвоночника в Новгородскую областную больницу, где была проведена сложная операция. Врачам удалось, не повредив спинной мозг, полностью восстановить все функции позвоночника.

Операцию — декомпрессия спинного мозга грудного отдела позвоночника, резекцию костных отломков 8-9 грудных позвонков, устранение спондилолистеза, транспедикулярную фиксацию, провел нейрохирург Национального медицинского исследовательского центра имени В. А. Алмазова Денис Годанюк.

В такой операции участвует вся больница, начиная от приемного отделения, заканчивая теми, кто работает в операционной. Это большая совместная работа, она проводится в первую очередь коллегами здесь, которые собрали полную информацию о пациенте в таком виде, чтобы заочно, принять верное тактическое решение, - прокомментировал Денис Годанюк. — Ситуация в целом анатомически и биомеханически очень сложная, у пациента тяжелая травма грудного отдела позвоночника с вывихом одного из грудных позвонков, при этом чаще всего такая травма осложняется полным нарушением функции спинного мозга, в данной ситуации эта функция сохранена полностью, что накладывает дополнительную ответственность, поскольку надо ее не повредить при вправлении позвонков.

— У нас налажено взаимодействие практически со всеми ведущими медицинскими институтами страны, это позволяет оказывать жителям Новгородской области помощь на очень высоком уровне. Есть оборудование, специалисты, при необходимости возможность приглашать врачей с большим клиническим опытом в конкретной узкой специализации из Санкт-Петербурга или Москвы. Это делается для пациентов, им не надо ехать в другие регионы. Достаточно обратиться в консультационную поликлинику областной больницы. Тактика лечения будет выработана, если надо мы же направим пациента в другой регион, — говорит Илья Кяльвияйнен, главный врач Новгородской областной клинической больницы.

После операции, которая одновременно является и мастер – классом для новгородских нейрохирургов их ждет дополнительная стажировка в центре им. Алмазова, чтобы и в последующем выполнять подобные операции в нашем регионе.

Сейчас прооперированный молодой человек чувствует себя хорошо и уже идет на поправку.

Дмитрий Чернышенко и Максим Решетников открыли форум «Путешествуй!» на ВДНХ

В День России Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко принял участие в открытии IV Российского туристического форума «Путешествуй!». Мероприятие проходит в Москве 12–16 июня в рамках международной выставки-форума «Россия». Вице-премьер осмотрел уличную экспозицию форума, а также выступил в качестве модератора на пленарной сессии «Международный туризм. Россия и мир».

В пленарной сессии также приняли участие Министр экономического развития России Максим Решетников, депутат Госдумы, председатель Комитета по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаев, заместитель Министра транспорта Владимир Потешкин, директор департамента по развитию международного туризма Министерства культурного наследия, ремёсел и туризма Исламской Республики Иран Мослем Шоджайи, первый заместитель Министра по туризму Республики Куба Мария дель Кармен Орельяна, первый заместитель председателя комитета по туризму при Министерстве экологии, охраны окружающей среды и изменения климата Республики Узбекистан Джамшид Абдусаламов, генеральный директор международной туристической корпорации «Галактика Тревелс» (Саудовская Аравия) Фаузи Али Бонгаджи.

В начале пленарной сессии Дмитрий Чернышенко зачитал приветствие Президента России к гостям, участникам и организаторам форума. В нём глава государства отметил, что форум «Путешествуй!» по праву считается ключевым отраслевым мероприятием и ярким, ожидаемым событием для многочисленных любителей активного досуга. Обширная экспозиция, деловая и фестивальная программы позволяют участникам и гостям познакомиться с разнообразными видами отдыха, открыть для себя новые туристические маршруты на карте России.

По словам вице-премьера, туризм является самой быстрорастущей отраслью экономики.

«По решению Владимира Путина национальный проект “Туризм и индустрия гостеприимства”, который обеспечил взлёт нашей туристической отрасли, продлён до 2030 года. Это даёт очень чёткие, понятные перспективы всей индустрии. Поставлены амбициозные задачи по увеличению доли туризма в ВВП до 5%, росту экспорта туруслуг и числа туристических поездок до 140 млн. Нам есть чем удивлять туристов. Можем предложить самые разнообразные виды отдыха: морские, горнолыжные курорты, исторические города, термальные источники, бальнеологию, промышленный и экологический туризм. Сегодня мы поговорим, что ещё необходимо сделать для создания привлекательных условий отдыха в нашей стране, в том числе для наших иностранных гостей», – отметил вице-премьер.

Максим Решетников в своём выступлении подробно остановился на мерах государственной поддержки туристической отрасли. Среди них – льготные кредиты на создание новых крупных отелей, а также точек крупных инвестиционных проектов: горнолыжных курортов, круглогодичных парков развлечений, аквапарков. На развитие туризма работают не только меры нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства», но и другие меры господдержки. Например, четверть всех льготных кредитов для субъектов малого и среднего бизнеса выдаются на туристические проекты. На развитие туринфраструктуры направлена деятельность институтов развития – корпораций «Туризм.РФ» и «Кавказ.РФ».

Министр также рассказал о мерах по привлечению иностранных туристов в Россию. В этом году ведомством запущена программа продвижения турпродукта на зарубежных рынках. Работают механизмы предоставления электронных виз, безвизовых обменов туристами с Китаем и Ираном. В текущем году подобное соглашение планируется заключить с Индией. Переговоры о полной отмене виз ведутся с Саудовской Аравией, Бахрейном, Кувейтом, Оманом, Малайзией, Мьянмой. Ряд соглашений планируется подписать до конца этого года.

«Россия готова также укреплять инвестиционные связи. Кроме приёма туристов мы рады здесь видеть и иностранный бизнес. Действительно, в России открылись ниши с уходом западных гостиничных сетей. Заходят наши друзья из арабских стран, с Востока – те, кто умеет управлять гостиничными сетями. Нам важно, чтобы была конкуренция, чтобы поддерживались высокие стандарты обслуживания. Безусловно, мы рады инвестициям в наш туристический сектор, поэтому призываем всех активно рассмотреть те возможности, которые у нас есть. С коллегами из институтов развития сформировали список наиболее привлекательных объектов на территории России, которые будут интересны для иностранных инвесторов. В ближайшее время поделимся со всеми нашими друзьями и партнёрами», – заявил Максим Решетников.

Дмитрий Чернышенко вместе с гостями посетил стенды Алтайского, Камчатского и Приморского краёв, а также Калининградской области, где ему вручили паспорт туриста, который даёт возможность получения скидок на путешествия, и местные сувениры. На экспозициях Карачаево-Черкесии и Калмыкии для гостей исполнили народные песни, а на стендах Архангельской, Тюменской, Вологодской и Запорожской областей Заместителю Председателя Правительства рассказали о туристическом потенциале регионов. Вице-премьер также посетил павильоны Узбекистана и Кубы. Завершился официальный обход посещением стендов Самарской и Московской областей.

В рамках форума также состоялось награждение победителей I Международного конкурса креатива и рекламы в туристической индустрии «Путешествуй больше!». Гран-при в номинации «Открытие года» получил проект по разработке музейной экспозиции к открытию Национального центра Виктора Петровича Астафьева в селе Овсянка Красноярского края. Среди победителей также работы из Китая, Ирана и с Кубы, проекты по брендингу территорий, продвижению локаций и событий, рекламные кампании из более чем 20 регионов России.

Организатором форума «Путешествуй!» выступает фонд «Росконгресс». Форум проходит при официальной поддержке Правительства России, Министерства экономического развития России, АНО «Национальные приоритеты», Центра стратегических разработок и ведущих отраслевых объединений.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 12 июня 2024 > № 4658813 Дмитрий Чернышенко

Вручение медалей Героя Труда и Государственных премий

В День России в Георгиевском зале Большого Кремлёвского дворца Президент по традиции вручил золотые медали «Герой Труда Российской Федерации» и Государственные премии Российской Федерации в области науки и технологий, литературы и искусства, за выдающиеся достижения в правозащитной и благотворительной деятельности за 2023 год.

По окончании торжественной церемонии Президент кратко пообщался с лауреатами Государственных премий и Героями Труда Российской Федерации.

* * *

В.Путин: Дорогие друзья! Коллеги!

Поздравляю вас с Днём России! Это праздник в честь нашей Родины. Мы отмечаем его с уважением к своей стране, с почитанием её многовековой истории, заветов наших предков, их достижений и побед.

Более тысячи лет назад начинался путь нашего Отечества в Великом Новгороде, Рюриковом городище, Старой Ладоге, Изборске. Здесь – истоки нашей цивилизации, государственности и культуры. Здесь – колыбель Руси, крупнейшего государства Европы своего времени, объединившего славянские, угро-финские, тюркские и другие племена от Балтики до Чёрного моря.

Слава, державная мощь Древней Руси развивались и крепли в величайшие эпохи Московского царства, Российской империи и Советского Союза. И все эти этапы – одно неразрывное целое с современной Россией.

И потому считаю необходимым, исторически верным отмечать День России как символ неразрывности тысячелетнего пути нашего Отечества.

Российская государственность переживала немало сложных, даже трагических периодов. Но всегда наш народ побеждал все трудности, преграды и невзгоды, созидал, умножал величие Отечества.

Сегодня, в непростое для нашей страны время, нас вновь объединяют патриотизм и ответственность за судьбу Родины. Эти чувства близки и дороги каждому из нас. Они служат надёжной опорой участникам специальной военной операции. Вся страна, наш многонациональный народ поддерживает наших героев.

Традициям сплочённости, работы ради общего блага верны и выдающиеся граждане России, которым сегодня будут вручены золотые медали «Герой Труда» и знаки лауреатов Государственной премии.

Сердечно поздравляю вас, дорогие друзья! Благодарю за высокое служение Родине!

И сначала по традиции назову тех, кто удостоен звания Героя Труда.

Развитию российского образования и науки, приумножению достижений Московского государственного университета посвятил всю свою жизнь Виктор Антонович Садовничий. Масштаб его личности как руководителя, учёного, государственного деятеля, безусловно, уникальный. Виктор Антонович стал ректором МГУ в сложное время начала 1990-х и сделал всё, чтобы сохранить лидирующие позиции прославленного университета.

Собственную научную школу создала Людмила Андреевна Беспалова – блестящий учёный, один из самых известных российских селекционеров. Благодаря её работе создано более ста новых сортов и гибридов пшеницы. Их широкое применение позволяет повысить эффективность и независимость отечественного сельского хозяйства.

Звания Героя Труда удостоен Михаил Анатольевич Будниченко – генеральный директор легендарного «Севмаша». Это предприятие выпускает атомные ракетоносцы нового поколения, которые обеспечивают надёжность и высочайшие боевые возможности ядерной триады России.

Важнейший вклад в укрепление обороноспособности России вносит и Елтуган Кимашевич Сыздыков – главный конструктор старейшего в стране конструкторского бюро «Радуга», где создаются передовые образцы ракетной техники.

Очень нужный, востребованный труд на производствах добывающей промышленности выбрали для себя машинист мельниц Михайловского горно-обогатительного комбината Владимир Викторович Щедов и водитель Тугнуйского угольного разреза Алексей Юденич Халмакшинов. Их высоко ценят на родных предприятиях. Ими гордятся и молодые коллеги, с которыми они щедро делятся своим опытом.

Дорогие друзья!

В этом году наша страна отмечает большой, значимый юбилей – триста лет с момента основания Российской академии наук. С тех пор научный поиск, фундаментальные открытия учёных стали мощной движущей силой национального развития.

И сегодня на ответственном, рубежном этапе именно наука, её новаторские подходы являются основой для решения многих масштабных задач, которые стоят перед нашей страной.

С удовольствием представляю сегодняшних лауреатов премии в области науки и технологий. Их работа обеспечивает технологическое лидерство России по важнейшим направлениям.

Евгений Олегович Адамов, Владимир Григорьевич Асмолов, Михаил Валентинович Ковальчук первыми в мире предложили и приступили к реализации идеи замкнутого ядерного цикла, то есть нашли способ сделать атомную энергетику безопасной для окружающей среды.

В числе лауреатов – молекулярный биолог Пётр Михайлович Чумаков. Его авторству принадлежит целая серия фундаментальных открытий, позволивших создать новое направление в медицине – это лечение опухолевых заболеваний с помощью полезных свойств некоторых вирусов, так называемых онковакцин. Их широкие клинические исследования начнутся уже в текущем году в одном из флагманов по борьбе с раком в нашей стране – Онкологическом институте имени Герцена.

Большой шаг вперёд в области трансплантации жизненно важных органов сделали наши учёные-медики, талантливые врачи и управленцы Сергей Владимирович Готье, Марина Геннадьевна Минина и Могели Шалвович Хубутия. Ещё относительно недавно у нас были лишь единичные примеры оказания такой помощи тяжелобольным пациентам, но благодаря напряжённому труду и врачебному дару сегодняшних лауреатов число таких сложнейших операций удалось увеличить до нескольких тысяч в год, сделать их доступными не только в столичных центрах, но и во многих регионах России.

Хранить и развивать – вот, пожалуй, главные задачи, стоящие перед российской культурой. Нам есть чем гордиться, есть что беречь и передавать потомкам. И на яркие, потрясающие таланты наша земля всегда была и остаётся очень щедрой. К их числу, безусловно, относятся и нынешние лауреаты Государственной премии в области литературы и искусства.

За огромный вклад в возрождение Царскосельского дворцово-паркового ансамбля премии удостоены настоящие профессионалы, всей душой радеющие за дело, которому они служат. Это директор музея-заповедника «Царское Село» Ольга Владиславовна Таратынова и Борис Павлович Игдалов, который более сорока лет своей жизни посвятил реставрации разрушенных шедевров. Среди них была и легендарная Янтарная комната.

Скульптор Андрей Сергеевич Коробцов и архитектор Константин Евгеньевич Фомин избрали ключевой темой творчества увековечение памяти о знаковых событиях и героях отечественной истории. В их мастерской созданы самые яркие произведения монументального искусства последних лет. Прежде всего говорю о Ржевском мемориале Советскому солдату, о мемориальных комплексах, посвящённых Курской битве и мирным жителям СССР – жертвам нацистского геноцида в годы Великой Отечественной войны. Такие работы – много больше, чем наша благодарная память. Это обращение к будущим поколениям граждан России, к тем, кто продолжит созидать нашу страну, защищать её интересы, продвигать в мире ценности её великой культуры.

Воспитание будущих поколений сделал частью своей насыщенной творческой жизни блистательный мастер вокального искусства Ильдар Амирович Абдразаков. Один из самых востребованных оперных певцов современности, он создал Фонд поддержки молодых талантов и, несмотря на гастроли и спектакли, кропотливо ищет и пестует юные дарования.

Хочу поблагодарить Ильдара Амировича и за возрождение традиции исполнения оперными артистами песен военных лет. Ваша концертная программа имела огромный успех, в том числе у молодёжи. Это очень важно для сохранения памяти о подвиге поколения победителей, сокрушивших нацизм.

Помогать тем, кто нуждается в поддержке, стало жизненным кредо лауреата премии в области благотворительности Николая Юрьевича Слабжанина. Учредитель Сибирского центра общественных инициатив, он внёс значимый вклад в развитие волонтёрского движения. Многолетний опыт Николая Юрьевича был востребован в Российском комитете «Детские деревни – SOS». Он возглавляет его 16 лет и вместе со своими единомышленниками реализовал программу профилактики детского сиротства. Благодаря этому проекту более 30 тысяч детей получили поддержку и возможность жить и воспитываться в родных семьях.

Яркий пример того, как умение сопереживать, заботиться о других позволяет добиваться реальных перемен к лучшему, – судьба Юлии Александровны Белеховой, лауреата премии в области правозащитной деятельности. По её инициативе был создан Комитет семей воинов Отечества, который объединил военнослужащих и [их] родственников с сотней волонтёров и реальными делами заслужил колоссальный авторитет в обществе, доверие людей. За полтора года работы комитет доставил в прифронтовые зоны более шести тысяч тонн гуманитарной помощи, взял под своё крыло ветеранов специальной военной операции и их семьи. Юлия Александровна не только общественный деятель, но и мама шестерых детей. Один из сыновей – участник специальной военной операции. Безусловно, вызывает огромное уважение, что она отдаёт столько времени и сил общественной и правозащитной работе.

Дорогие друзья!

Решить масштабные задачи, которые стоят перед нашей страной, можно только вместе, только сообща. И огромную роль здесь играет личный пример талантливых, умных, успешных людей, готовых сделать всё, что в их силах, ради общего блага. Такая сопричастность к судьбе Родины, преданность своему призванию, способность неустанно идти вперёд характерна для каждого из вас.

От всей души поздравляю с высокими наградами Родины и желаю вам всего самого доброго. Желаю вам новых успехов.

Благодарю вас за внимание.

Л.Беспалова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые гости, коллеги, друзья!

Сегодня День России, и это так символично – в такой день получить из рук Президента высшую награду Родины за любовь к Родине.

Надо сказать, что история моего служения Отечеству – это моя жизнь. Она началась, как сказали, в Краснодарском крае, в семье агронома, участника и инвалида Великой Отечественной войны. Затем замечательная Тимирязевка, затем работа и учёба. Премудрости набиралась у великого Лукьяненко, которого мировое сообщество посчитало лучшим селекционером ХХ столетия. И более 50 лет я работаю там.

Надо сказать, что за этот более чем 50-летний отрезок моих исследований мой научный потенциал не угасает, а всё больше разгорается, можно сказать. Если бы у меня была ещё одна жизнь, я бы её посвятила селекции.

Хотела бы сказать, что мы одержали большую, внушительную победу в жёсткой конкурентной борьбе с западными мегафирмами. И сегодня пшеничные поля нашей страны заняты отечественными сортами – отечественные семена на наших полях.

Прогресс в селекции пшеницы огромен. На порядок возросла урожайность. Сегодня наши новые сорта дают урожай 14–15 тонн с гектара, а у наших индустриальных партнёров – более 10 тонн. То есть я могу сказать о зерновом изобилии, о безопасности нашей страны.

Думаю, что результаты нашей работы, наша сегодняшняя команда, наша столетняя научная школа, методы и те результаты, которые мы получаем, дают мне право с уверенностью говорить о будущей нашей России как о главной хлебной державе мира.

Спасибо.

М.Будниченко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Во-первых, огромное спасибо за такую высокую честь, за такую высокую государственную награду и оценку моего скромного труда.

Я на самом деле после подписания Указа всё время думал: почему это в моей жизни случилось, как это стало возможным? И понял, что в этой награде – труд огромного количества людей, я бы даже сказал, нескольких поколений людей.

Это в первую очередь, конечно, мои мама и папа. Я до сей поры, принимая какие-то решения, сверяю по ним свои поступки, думаю, как бы поступил отец в такой ситуации.

Конечно, это моя семья – супруга, дети, внуки, которые взяли на себя все заботы о быте и позволили мне спокойно работать. Может быть, они недополучили внимания в этой жизни, но они совершенно точно знают, что где-то на работе у них есть муж, папа и дедушка.

Конечно, это наставники и учителя. Многих из них уже с нами нет, но их нельзя сегодня не вспомнить, потому что мне очень везло с этими людьми, они привили мне любовь к профессии, профессиональные навыки и отношение к делу.

Огромный вклад в эту награду, конечно, внёс самоотверженный труд 30-тысячного коллектива Северного машиностроительного предприятия. Это наши рабочие, служащие, инженеры, руководители. Это профессионалы высокого уровня. Это люди, беззаветно преданные своему делу, трудоголики и, конечно, настоящие патриоты нашей России.

Это, конечно, руководство и служащие Объединённой судостроительной корпорации. Это, конечно, коллективы сотен научных, проектных, производственных предприятий, расположенных по всей России, во всех регионах нашей России, наших соработников, без которых строительство такой сложнейшей техники было бы невозможно.

Ну и, конечно, наше всё – это Военно-Морской Флот и Министерство обороны, наши главные заказчики, с которыми мы ежедневно решаем десятки вопросов, которые возникают при строительстве этой сложнейшей техники.

Я хочу сегодня выразить огромную благодарность всем за эту большую совместную работу.

Владимир Владимирович, не могу не сказать ещё об одном. В постперестроечные годы Вы стояли у руля возрождения подводного атомного судостроения. Именно те решения, которые были приняты Вами: от глобальных – таких как утверждение Вашим указом программы кораблестроения до 2050 года – и до совершенно частных вопросов – создание конкретной производственной роты конкретно на Севмаше… То есть круг вопросов, который Вы решаете, абсолютно велик даже с точки зрения нашей отрасли. И благодаря этому, благодаря Вашей титанической работе нам удалось восстановить кооперацию, полностью разрушенную в 90-е годы, восстановить утраченные и создать новые, не имеющие аналогов технологии. Набрать больше 10 тысяч молодых людей, обучить их, провести через систему наставничества и сделать из них высококлассных специалистов, которые сегодня полностью обеспечивают выполнение гособоронзаказа. Владимир Владимирович, огромное спасибо Вам за это. Я ещё раз выражаю Вам огромную благодарность за высокое доверие.

Севмаш набрал хорошие обороты. И как результат, за 12 лет мы сдали 12 атомных самых современных подводных лодок различных проектов Военно-Морскому Флоту.

Мы сделали массу выдающихся гражданских заказов, в том числе, Вы знаете, платформа «Приразломная» – единственная в мире, – и наш «Газпром» смог начать вести экономическую деятельность на Арктическом шельфе Российской Федерации.

Удалось закончить при Вашей полной поддержке и требовательности проект, которого не было в истории ни советского, ни российского экономического сотрудничества – это переоборудование авианесущего корабля «Адмирал Горшков»: полноценный авианосец «Викрамадитья», который 10 лет является уже флагманом индийского флота.

Владимир Владимирович, я Вам хочу сказать, что эта награда – это ещё и большая ответственность. Мы будем стремиться работать более эффективно, более быстро, более качественно, более дёшево, и этот год не будет исключением. Я хочу Вам доложить, что флот получит ещё несколько атомных подводных лодок, которые усилят ядерную составляющую нашей морской триады, и многоцелевых подводных лодок.

Огромное Вам спасибо.

Позвольте мне лично Вас и всех присутствующих в зале поздравить с замечательным нашим праздником – с Днём России.

Спасибо.

В.Садовничий: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие коллеги!

Сегодня великий день, праздник нашей страны – День России, и получить награду в этот день особо значимо и особо торжественно. Я благодарю Вас, Владимир Владимирович, за эту высокую награду.

На всём моём жизненном пути от шахтёра до академика и ректора Московского университета были люди, которые [меня] поддерживали, и я отношу эту награду им. Это учителя, это те товарищи, которые верили в будущее России, – поддерживали все, кто стремился что-то сделать.

Я благодарен людям Московского университета, которые в трудные годы 1992-го и далее сплотились, сохранили нашу систему образования. Она сейчас входит в пятёрку лучших систем образования мира по всем рейтингам. Я отношу эту награду, Владимир Владимирович, к Вашей поддержке системы образования нашей страны.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Университетская корпорация, я лично свой опыт и знания отдадим, чтобы решить те задачи, которые Вы поставили перед страной и, конечно, системой образования, наукой как главной движущей силой будущего страны.

А Московский университет, встречая свой юбилей – 270-летие, всё время будет опорой для Ваших задач, как всегда он был опорой в нашей стране.

Ещё раз спасибо Вам, уважаемый Владимир Владимирович, за эту высокую награду и за Вашу поддержку.

Е.Сыздыков: Служу России!

Хотел бы сказать, что создание специальной техники – это труд многоплановый, дисциплинарный. Считаю, что высшая оценка трудовых заслуг перед государством и народом дана не мне одному, дана коллективам разработчиков, изготовителей, испытателей.

Поэтому моя первая благодарность коллегам, сотрудникам моего родного предприятия ГосМКБ «Радуга» имени А.Я.Березняка, сотрудникам предприятий-смежников за совместный труд, высокий профессионализм и, не побоюсь этого слова, за самоотверженность, особенно в настоящее время.

Во-вторых, хотел бы поблагодарить научное сообщество во главе с Академией наук Российской Федерации, коллективы академических и отраслевых институтов, которые создают те знания и технологии, которые являются фундаментом и позволяют разрабатывать перспективные образцы высокоэффективного вооружения.

Но главная моя благодарность требует небольшого пояснения, короткой исторической ретроспективы, если разрешите. Через месяц, в июле, исполнится ровно 30 лет, как на заседании Правительства Российской Федерации с высокого государственного уровня был задан вопрос: а зачем нам гаубицы? Те руководители государства тогда так понимали роль и место России в международных отношениях.

Сегодня Россия сильная, самостоятельная, какой должна быть и всегда была, кроме небольших промежутков времени, которые не являются показательными. Так вот в 90-е годы мы, разработчики вооружения, прекрасно понимая, что плоды нашего труда ещё будут востребованы, не прекращали свою деятельность, понимая, что наше время ещё настанет, Россия другой быть не может.

Реалии сегодняшнего дня ещё раз подтверждают слова, которые давно были сказаны, что у России только два союзника – армия и флот.

Поэтому разрешите набраться наглости и поблагодарить лично Вас, Владимир Владимирович, за ту Россию, которую Вы возродили вновь как суверенное государство и продолжаете упорно трудиться на этом многотрудном пути. В такой России хочется жить и работать.

Спасибо, Владимир Владимирович.

А.Халмакшинов: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие друзья!

Для меня огромная честь получить из Ваших рук такую почётную награду. Благодарю Вас и Ваших коллег за большую оценку моего труда.

Большое спасибо за высокую награду.

В.Щедов: Спасибо большое, Владимир Владимирович, за такое доверие. Я очень рад получить от Вас эту награду.

Спасибо Вам большое.

С.Готье: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые гости, коллеги!

Я счастлив и горд получить из рук Президента эту высокую награду. И конечно, хочу поделиться этим счастьем со своими друзьями, прежде всего с коллективом, героическим коллективом трудоголиков центра Шумакова, с нашими коллегами-трансплантологами в Москве, Санкт-Петербурге, в регионах России и, конечно, со своими учителями. Я хочу вспомнить Бориса Васильевича Петровского, Валерия Ивановича Шумакова, Анатолия Михайловича Гранова.

Трансплантология – это прежде всего тысячи спасённых жизней взрослых и детей, когда другие методы неэффективны. Это уровень возможностей отечественного здравоохранения и маркер общественной солидарности. Это аккумулятор и генератор новейших технологий и научных решений.

Государство многое сделало для развития трансплантологии, в частности, уникальные возможности по бесплатному предоставлению трансплантационной помощи и пожизненному лекарственному обеспечению.

Число трансплантаций растёт из года в год, соответственно, увеличивается доступность. И сейчас граждане из наших новых регионов тоже имеют возможность получить эту помощь у нас.

Естественно, мы продолжаем двигаться дальше. У нас есть накопленные инновации, которые являются мировыми приоритетами, в частности, это трансплантация сердца, трансплантация органов детям. К нам едут учиться из-за рубежа.

Но остаётся ещё много задач, которые нужно решать. Это прежде всего распространение и тиражирование методик на наши регионы, это обучение кадров, это научные решения, научные темы. Одну такую тему мы с Михаилом Валентиновичем [Ковальчуком] загадали уже.

Заканчивая своё выступление, я хочу поблагодарить ещё раз Вас, Владимир Владимирович, за возможность работать у нас в стране и развивать всё, что мы развиваем.

Всех с праздником – Днём России! Всем счастья!

Служу России!

М.Минина: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые гости!

Позвольте выразить глубокую признательность за высочайшую оценку труда наших коллективов.

Я более 20 лет работаю в системе здравоохранения города Москвы и сегодняшнее высокое признание разделяю со всем московским медицинским сообществом, Боткинской больницей города Москвы, в которой мне выпала честь трудиться, и моим коллективом, чья профессиональная деятельность позволяет не только оказывать трансплантологическую помощь на самом высоком уровне, но и делать её доступной.

Позвольте заверить Вас, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, что мы приложим и в дальнейшем все наши силы и знания для развития трансплантологии в России.

Благодарю Вас.

М.Хубутия: Я буквально несколько слов.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня я вторую высокую награду получаю из Ваших рук. Это высшая оценка коллективного труда врачей-трансплантологов, да и не только трансплантологов, в результате чего не одна тысяча тяжелобольных наших соотечественников возвращены к социально активной жизни.

Всё это было бы невозможно, если не та государственная поддержка, которая оказывается развитию здравоохранения нашей страны, и не только здравоохранения.

Владимир Владимирович, хочу сказать: это Ваша огромная поддержка развития науки в России, это Ваша поддержка развития инновационных технологий и внедрения их в практическую жизнь. Без этого все наши достижения, естественно, были бы вряд ли возможны.

Спасибо Отечеству. Спасибо Вам, Владимир Владимирович.

М.Ковальчук: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Во-первых, я хотел бы Вас искренне поблагодарить за высокую оценку нашей работы, у истоков которой стоят наши великие соотечественники: академики Курчатов, Александров и наш выдающийся современник Евгений Павлович Велихов.

Суть работы заключается в том, что необходимо сделать энергетическую систему, которая была бы органично вписана в природу. Мы поставили перед собой такую задачу, точнее, Вы её нам поставили, а мы её смогли реализовать. Суть этой работы заключается в следующем: мы берём в природе природное радиоактивное сырьё, как бы будущее топливо, пропускаем его через эту систему и обратно возвращаем в природу ту же активность, которую взяли. То есть система природоподобной энергетики абсолютно вписана в органический баланс природы.

Дело заключается в том, что фактически заложены принципиально новые основы «зелёной» атомной энергетики замкнутого цикла. Мы смогли это сделать. Практически на этом этапе все основные элементы опробованы, они доказали правильность и эффективность выбранных решений. Это удалось сделать только потому, что мы опирались на глубинный, очень большой опыт отечественной науки и наших разработок, которые мы проводили, создавая уникальные, не имеющиеся в мире ядерные технологии.

Я хотел бы сказать, что через несколько дней мы будем отмечать 70-летие начала атомной энергетики – это момент пуска Курчатовым в Обнинске первой в мире атомной станции. Мы дали миру атомную энергетику, термоядерный синтез. Хочу напомнить, что «токамак», лежащий в основе, – это русское слово, как и «спутник». И сегодня мы сделали принципиальный шаг по созданию новой энергетической системы, которая обеспечит нашу технологическую независимость и энергетическую безопасность на многие годы. И мы всех победим, как и побеждали всегда.

Спасибо большое. Ещё раз: это произошло только потому, что Вы неустанно помогаете это делать. Без этого это было бы невозможно.

Спасибо большое ещё раз.

Е.Адамов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Вы причастны к той работе, за которую сегодня нас премируете. Вы на Саммите тысячелетия выдвинули инициативу устойчивого развития человечества на базе новой технологической платформы атомной энергетики.

Саммит давно забыли, а инициативу Вашу вспоминают: в Европе, в Соединённых Штатах наши коллеги вспоминают с грустью, потому что эти 25 лет, прошедшие с того времени, – почти 25 лет – оказались бесплодными для этих стран, когда-то занимавших лидирующие позиции. Они очень сильно ударились в ветер, в солнце. Прежде всего это касается Европы и хорошо известной Вам Германии, где в 2011 году был принят закон о том, что они закроют ядерную энергетику и полностью полагаются на солнце и ветер.

Прошло 15 лет – можно подвести итоги, поскольку в прошлом году последние станции они уже закрыли. Когда принимали закон в 2011 году, обещали немцам, что стоивший в то время киловатт-час 11 евроцентов будет стоить шесть евроцентов. Через 15 лет он стоит 33 евроцента. Для того чтобы наше население понимало, 33 – это практически 32 рубля. Те, кто платит пять плюс-минус один рубль, хорошо понимают разницу между нашей страной и тем, что происходит там.

Эту инициативу у нас не просто вспоминают, она нас вдохновляет, потому что все эти годы «Росатом» помогал государству, помогал Вам в той титанической работе по восстановлению страны, которая была с 2000 года. В 2000 году ядерная энергетика стала первой. Нам объясняли, что нужен частник, он будет эффективным. А вот первой, кто восстановил советский уровень производства, оказалась государственная атомная энергетика. С тех пор до сегодняшнего дня она удвоила свой вклад в энергетическое производство и тем самым не на словах, а на деле мы решаем не только энергетические, но и экологические проблемы.

Сейчас нам предстоят работы, которые, я надеюсь, Вы поддержите в рамках нового национального проекта. Эти работы основаны на том, что делается прежде всего в Курчатовском институте. Это совсем не тот институт, который когда-то создал Курчатов и где я когда-то был исполнительным директором, до 1986 года. Сегодня это конгломерат совершенно блестящих институтов под руководством Михаила Валентиновича, без которого дальнейшее движение в атомной энергетике невозможно.

И я очень рассчитываю на то, что предприятия нашей госкорпорации и НИЦ «Курчатовский институт» вместе будут решать те задачи, которые Вы поставили по развитию атомной энергетики.

Ещё раз Вам большое спасибо за поддержку и надеемся на дальнейшую совместную работу.

В.Асмолов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Наши отцы-основатели написали великую эпопею «Война и мир атомной отрасли», чем решили задачу обеспечения безопасности государства и обеспечения независимости энергетической безопасности государства.

Сегодня мы с коллегами пишем второй том этой великой эпопеи. Я думал, может быть, поменять название. Но думаю, что сегодня менять название не надо. Я думаю, что в результате нашей работы, потому что абсолютно точно, что без использования ядерной энергии нет будущего, мы эту дорогу к храму построим.

Служу России!

П.Чумаков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники торжественного собрания! Дорогие гости!

Я глубоко признателен Комитету по присуждению государственных премий за высокую оценку нашего труда.

Ровно 50 лет назад я начинал свою научную работу в Институте молекулярной биологии ещё при жизни великого русского учёного Владимира Александровича Энгельгардта. Владимир Александрович создал уникальную творческую атмосферу в институте. Я во многом признателен этой атмосфере и людям института, я во многом признателен нашим достижениям.

Наши работы на протяжении многих лет носили чисто фундаментальный характер, но их результаты позволили пересмотреть процесс превращения нормальных клеток в опухолевые. Это позволило приступить к разработке принципиально новых подходов в терапии онкологических заболеваний с помощью онколитических вирусов. Я хочу подчеркнуть, что такая терапия основана на естественных, природных механизмах уничтожения раковых клеток. Сейчас несколько препаратов уже находятся в испытаниях.

Я хочу поблагодарить всех членов нашего коллектива, который в основном состоит из молодёжи. Хочу особо поблагодарить академика Георгия Павловича Георгиева за его поддержку на самых ранних и самых критических этапах нашей работы. Также огромная признательность нашему научному руководителю института академику Александру Александровичу Макарову за его постоянную и всеобъемлющую заботу о нашей работе.

В этот день я также с благодарностью вспоминаю своих родителей – советских вирусологов и четыре поколения моих предков, русских врачей, которые стоят за моей спиной.

И конечно, в этот день, День России, я с особой благодарностью обращаюсь к Вам, Владимир Владимирович, за Ваши сверхчеловеческие усилия по защите и укреплению нашей Родины. Это самая главная задача на сегодняшний день.

Спасибо.

И.Абдразаков: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие друзья!

Для меня большая честь сегодня быть здесь, в этом прекрасном Георгиевском зале, в центре столицы, в сердце России, и получить эту высокую награду из Ваших рук, Владимир Владимирович. Спасибо Вам большое.

Я счастливый человек, потому что мне в жизни довелось встретить потрясающих, гениальных людей, педагогов. Я с огромной благодарностью хотел бы назвать их имена: это Миляуша Галиевна Муртазина, это Ирина Константиновна Архипова, это Елена Васильевна Образцова. Это выдающиеся люди, с кем мне посчастливилось разделить и выйти на одну сцену: это Владимир Спиваков, это Юрий Башмет, это мои коллеги из Мариинского театра, из Большого театра.

И особую благодарность я бы хотел выразить своему старшему учителю, своему другу, наставнику, великому маэстро Гергиеву за то, что он молодого башкирского парня из Уфы принял в труппу Мариинского театра и открыл для него большой мир оперы.

Спасибо им большое.

Не могу не вспомнить мою малую родину – Башкирию, город Уфу, где я родился, куда я люблю приезжать, где живёт моя мама, где живут мои родственники, где живут мои друзья.

Хочу поблагодарить моих родителей – моего папу, мою маму – за то, что они мне подарили этот уникальный музыкальный инструмент – певческий голос.

И ещё я хочу поблагодарить мою супругу Марику, мою семью за их любовь, за их поддержку. Спасибо вам большое.

Владимир Владимирович, я как многодетный отец хочу Вам сказать, что демографический план я выполнил.

Спасибо большое.

А.Коробцов: Здравствуйте!

Для нас большая честь находиться сегодня здесь и получить столь высокую оценку нашей работы.

Хотелось бы поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за огромное внимание к истории, историческому наследию нашей Родины, военной истории. Без Вашего участия невозможно было бы реализовать проекты такого значения и масштаба.

В наше время пагубная тенденция сноса памятников за рубежом является ярким примером попыток стереть память о прошлом. И мы гордимся тем, что в нашей стране, напротив, подвиги предков чтут, помнят и увековечивают в мемориалах, которые переживут века.

Спасибо.

К.Фомин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Большое Вам спасибо. Мы с Андреем [Коробцовым] воспринимаем эту награду не как личную, а как награду большого коллектива простых людей, руководителей Российского военно-исторического общества, по сути, соавторов наших проектов: скульпторов, историков, архитекторов, строителей, организаторов работ – всех тех, кто трудился вместе с нами.

Каждый подобный проект – это серьёзная задача, которая может быть решена только при совместной работе. Это наше общее дело и общая награда.

Большое спасибо всем, кто помогает нам в создании архитектурных и художественных проектов, тем, кто поддерживает нас в нашей работе, нашим родным и близким.

Спасибо. Служу России!

О.Таратынова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Для меня огромная честь сегодня, в этот праздничный день, находиться в этом зале и получить из Ваших рук эту высокую награду.

Но я осознаю, что эта награда не моя, эта награда всего нашего очень профессионального коллектива, это команда единомышленников, с которыми и в огонь, и в воду, иначе мы не смогли бы так много сделать и совершить тот реставрационный прорыв, за который, собственно, сегодня мы эту награду и получаем.

Но в первую очередь, Владимир Владимирович, я хотела бы поблагодарить лично Вас за Ваше участие в вопросах музейной деятельности и в первую очередь за понимание необходимости реставрации и восстановления разрушенных войной памятников.

Как известно, Царское Село пострадало очень серьёзно, и мы до сих пор наши разрушенные памятники восстанавливаем, уже очень много сделано. Но без Вашей поддержки и помощи шедевры интерьеров зала и церкви, наверное, мы бы очень нескоро восстановили. Поэтому огромное Вам спасибо.

И хочу ещё отметить, что сегодня у нас ещё большая реставрационная программа: мы делаем южный флигель Екатерининского дворца, Зубовский корпус, личные апартаменты Екатерины Великой. Уникальные интерьеры. Могу сказать, таких в мире больше не встречается. Очень тяжёлая технологически работа, но все мы справляемся.

С открытием этих интерьеров, а это случится уже в этом году, мы поставим точку в реставрации и восстановлении Екатерининского дворца. Тем самым сбудется мечта многих поколений музейных работников начиная с середины прошлого века, которые мечтали увидеть Екатерининский дворец возрождённым. Наконец это случится.

Поэтому ещё раз огромное спасибо Вам и всегда ждём Вас в Царском Селе.

Б.Игдалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые господа!

От лица всех своих коллег – художников, реставраторов – хочу выразить огромное спасибо за высокую оценку нашего труда.

Дорогие господа, приезжайте в Царское Село – это лучшее место на земле.

Ю.Белехова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Большая честь – стоять здесь в этот день.

На самом деле это оценка работы всего Комитета семей воинов Отечества, и для нас это очень важно.

Когда мы начинали в 2022 году, мы ещё до конца не знали, как правильно организовать помощь – помощь людям, бойцам, семьям. Вопросы общие у бойцов на передовой, у нас здесь, у семей в тылу. И было понятно, что нужно работать вместе, помогать друг другу.

В конце 2022 года мы с Вами встречались в Ново-Огарево, мамы и жёны участников специальной военной операции. Это был непростой и очень откровенный разговор. Вы нас услышали. Вы нас не просто услышали, Вы нас поддержали.

Это дало нам очень большой импульс. И сегодня Комитет семей воинов Отечества – это штабы во всех регионах Российской Федерации, во всех 89-ти. Это тысячи матерей, жён, сестёр, семей участников специальной военной операции, которые стоят за спинами наших бойцов. Ребята защищают наш суверенитет там, на передовой, а мы – здесь, и мы свою страну в обиду не дадим.

Очень много удалось сделать за это время. Различные проекты – культурные, патриотические, которые сегодня объединяют, настоящие. Вопросы оказания духовно-психологической помощи, потому что ситуации бывают разные. И конечно, правозащита. За два с небольшим года было принято очень много важных, нужных законов, для того чтобы помогать семьям, для того чтобы вовремя перестраивалось законодательство и меры поддержки, помогать бойцам. И наша бесплатная юридическая помощь, конечно, помогала найти самый короткий путь, маршрут для реализации прав. Мы разъясняли, сопровождали, помогали, делали это, делаем и будем делать обязательно.

Большое складывается из малого. Из обращений, из того, с чем приходили к нам люди, мы видели, на что нужно обратить внимание. Мы вместе работали с Советом по развитию гражданского общества и правам человека Валерия Александровича [Фадеева]. Очень многое удалось сделать вместе. Мы делали с Уполномоченным по правам человека, делали с Общественной палатой Российской Федерации. И очень важная инициатива, которую мы сделали в самом начале, – расширить круг лиц по оказанию бесплатной юридической помощи. И сегодня участники СВО и их семьи включены в этот перечень.

Мы сегодня смотрим, как это работает в регионах, на местах, и подсказываем, где нужно расширить, на что обратить внимание. Всё это очень важно.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Комитет семей воинов Отечества – это семья, и в семье у нас всегда всё по любви. Сегодня День России, и, наверное, самый главный вопрос, который каждый из нас должен себе задать: что ты делаешь для своей страны и что ты делаешь для победы? Нам есть что ответить с гордо поднятой головой.

Поскольку Комитет семей воинов Отечества – это семья, то без подарка не приходят. Поэтому до мероприятия передали в музей для Вас платок, который называется «Катюша». На нём изображена Катюша, которая умеет ждать, умеет верить, умеет любить, которая олицетворяет русскую женщину – яркую, сильную, настоящую.

С Днём России!

Спасибо.

Н.Слабжанин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Поздравляю Вас и участников церемонии с Днём России.

Получив признание своих заслуг, я понимаю: это награда многих, и я им благодарен.

Я благодарен моим родителям, они мои наставники. Я благодарен моей жене и моей дочери. Я всегда чувствую их поддержку.

Благодарен сотням сотрудников и волонтёров благотворительной организации «Детские деревни – SOS». Они для меня пример подвижничества и профессионализма. В Год семьи нам исполняется 30 лет.

Благодарен коалиции общественных организаций «Семья с рождения» и команде защитников детства, команде уполномоченных по правам ребёнка.

Благодарю людей, поддерживающих благотворительность. Их у нас миллионы.

Уже 30 лет благотворительность – моё призвание. Я знаю, как это происходит в мире, я работал в разных странах. Очень чётко могу сказать: Россия – это страна возможностей, это страна возможностей в том числе и в благотворительности. Осознанно отказавшись от зарубежного финансирования и полностью перейдя на российское, мы доказали этот тезис на практике.

Более 30 тысяч детей наших благополучателей сохранили семью благодаря поддержке россиян, как и дети-сироты Новороссии, которые нашли семейное тепло и безопасность в «Детских деревнях». Главное, эти дети сохранили традицию семейных взаимоотношений.

Большое спасибо, Владимир Владимирович, за Ваше особое внимание к теме детства и поддержки семей. Объявленный по Вашей инициативе Год семьи уже стал мощным импульсом сбережения и приумножения народа нашей страны, я бы сказал народосозидания.

Важно сказать о Вашем поручении Правительству в марте 2022 года – все помнят это непростое время – о запуске пилотного проекта в регионах по профилактике сиротства, особенно для новорождённых и детей в возрасте до четырёх лет. Уже сейчас тысячи малышей сохранили свои семьи, начинают перепрофилироваться дома малютки. Что далее? Далее необходимо сделать оценку и распространить успешный опыт по всей нашей стране.

Ещё я хочу сказать большое спасибо за то поручение, которое совершенно недавно Вы дали по поводу проведения ревизии органов опеки и попечительства. Это важнейший момент в области защиты детства. Для нас очень важно, чтобы любой ребёнок в любой части нашей необъятной Родины чувствовал себя защищённым. Реформа назрела давно.

Для нас Государственная премия – это большое доверие и, главное, ответственность.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вы можете быть уверены, что я и мои коллеги доверие Отчизны и Ваше доверие не подведём.

Служу Отечеству!

В.Путин: Уважаемые лауреаты, награждённые! Дорогие коллеги, друзья!

Когда знакомишься с материалами мероприятий подобного рода – подобного сегодняшнему, то так или иначе погружаешься в информацию, которая связана с деятельностью, с жизненными достижениями в работе наших сегодняшних лауреатов и награждённых и таких людей, как они.

Хочу поделиться с вами своими впечатлениями на этот счёт. Когда начинаешь всё это читать, то всё это смотрится как какая-то приключенческая литература. Я говорю совершенно искренне, потому что невозможно оторваться от чтения того, что и как делали, к чему пришли и чего добились такие люди, как наши сегодняшние лауреаты и награждённые, – те, кто сегодня здесь присутствует, на данном мероприятии.

Безусловно, они могли бы говорить об этом бесконечно: о здравоохранении, медицине в широком смысле слова, могли бы говорить о науке, образовании, о повышении обороноспособности, о подводных лодках и так далее, об искусстве, о благотворительности.

Ректор Московского государственного университета Садовничий Виктор Антонович сказал, что он счастлив, что его всегда окружали люди, которые верили в будущее России.

Задача государственных органов не мешать таким людям, как вы, замечать то, что вы делаете, поддержать. Но повестку развития определяют как раз такие люди, как вы, причём во всех областях жизнедеятельности государства.

Виктор Антонович сказал, что рад тому, что его окружали люди, которые верили в будущее России. А когда знакомишься с результатами вашей работы, эта вера многократно возрастает и укрепляется.

Поздравляю вас и желаю всего доброго.

С праздником! С Днём России!

Звучит гимн России.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 12 июня 2024 > № 4658808 Владимир Путин

Сентябрьская конференция по холодильной цепи открыла регистрацию

Началась регистрация на вторую Международную конференцию по непрерывной холодильной цепи Cold Chain Eurasia, которая пройдет в Санкт-Петербурге 19 сентября.

Планируется обсудить проблемы и тренды рынка скоропортящейся продукции, меры поддержки отрасли и стимулирования инноваций. Другими темами конференции станут решения для обеспечения скоростной непрерывной холодильной цепи, мировой и российский опыт температурной логистики, современные IT-технологии и другие инновации.

Мероприятие проводится в КВЦ «Экспофорум». Конференцию организуют группа компаний Expo Solutions, Ассоциация организаций продуктового сектора (АСОРПС) и Координационный совет по трансъевразийским перевозкам (КСТП).

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Expo Solutions, на конференции ожидаются транспортные и логистические компании; производители холодильного оборудования и технологий; операторы складских и распределительных центров; IT, финансовые и страховые компании; отправители термочувствительных грузов (пищевой, химической, косметической, фармацевтической продукции).

Ожидается, что на конференции будут представлены все звенья непрерывной холодильной цепи из России и других стран ЕАЭС, Китая, Индии, Ирана. Участие платное, исключение делается только для грузоотправителей.

Первая Cold Chain Eurasia прошла 28 сентября 2023 г. Состоялось четыре тематических мероприятия, центральным стала пленарная сессия «Рынок скоропортящейся продукции: Тренды, вызовы и требования со стороны экономики».

Медиахолдинг Fishnews — информационный партнер Expo Solutions Group.

Fishnews

Для рыбалки КМНС Заполярья приготовили акватории

В Мурманской области на конкурс выставили два участка для традиционного рыболовства коренных малочисленных народов. Заявки можно подавать до 9 июля (даты вскрытия конвертов с предложениями).

Торги организует региональное министерство природных ресурсов, экологии и рыбного хозяйства. Согласно конкурсной документации, пользователям предлагают рыболовные участки на озере Вуэрнисъяур и Верхнетуломском водохранилище.

Площади этих РЛУ — около 90 га и почти 350 га соответственно. Оба участка закрепляются за победителями на 10 лет, сообщает корреспондент Fishnews.

Критерии оценки заявок — средневзвешенные показатели освоения квот за последние четыре года, средняя численность членов общины КМНС за этот период (для общин) и удаленность участка от места жительства представителя коренных малочисленных народов или места нахождения общины КМНС.

Fishnews

РУКОВОДИТЕЛЬ РОСАВИАЦИИ ОЗНАКОМИЛСЯ С ПРЕДПРИЯТИЯМИ ОДК В ПЕТЕРБУРГЕ И ОМСКЕ

Три производственные площадки Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК; входит в госкорпорацию «Ростех») посетил с рабочим визитом в начале июня руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

На петербургском предприятии «ОДК-Климов» глава агентства осмотрел механосборочный цех и испытательные стенды двигателей для региональных самолетов и вертолетов. В сборочном цехе Дмитрию Ядрову показали авиационные двигатели ТВ7-117СТ-01 и ТВ7-117СТ-02 для самолетов Ил-114-300 и ТВРС-44 «Ладога» соответственно, а также ВК-650В (для вертолетов «Ансат» и Ка-226Т), ВК-1600В (для Ка-62) и ТВ-117В (для Ми-38).

Во время посещения руководителем Росавиации предприятия «ОДК-Климов» там прошло совещание по вопросам серийного производства и сертификации новых отечественных гражданских авиадвигателей. На нем обсуждалась, в том числе, организация серийного выпуска моторов ТВ7-117СТ-01 (уже сертифицирован Росавиацией) в рамках комплексной программы развития авиационной отрасли Российской Федерации. Согласно документу, в 2026-2030 годах, Объединенная авиастроительная корпорация планирует поставить 51 самолет Ил-114-300. До конца текущего десятилетия предусмотрен выпуск 121 двигателя для этих машин.

«Основой парка самолетов для региональных маршрутов у российских перевозчиков пока остаются ставшие уже легендарными Ан-24. Но, несмотря на долговечность этих машин, они морально устарели. Поэтому авиакомпании очень ждут появление современной альтернативы с надежными двигателям и передовым сервисом. У «ОДК-Климов» есть все компетенции и возможности по производству качественных моторов для самолетов Ил-114-300. Новая отечественная авиатехника крайне важна для повышения транспортной доступности отдаленных регионов России», — прокомментировал Дмитрий Ядров.

Еще два двигателестроительных предприятия руководитель Росавиации посетил в Западной Сибири. На Омском мотостроительном объединении им. П. И. Баранова (филиал ОДК) главе агентства показали:

- авиационные двигатели, которые выпускает предприятие,

- механосборочные и сборочно-испытательные цеха по производству деталей первого созданного в России двигателя пятого поколения ПД-14 для среднемагистрального гражданского самолета МС-21-310.

Кроме того, Дмитрий Ядров побывал на производственной площадке Омского моторостроительного конструкторского бюро (ОМКБ; филиал «ОДК-Сатурн»).

«У России есть сильная школа авиационного двигателестроения, развиваются моторостроительные предприятия, на которые приходят трудиться молодые рабочие, инженеры. Уверен, что в таких условиях производство почти 3,8 тыс. современных двигателей для самолетов и вертолетов до конца десятилетия — амбициозный, но выполнимый план. Со своей стороны будем способствовать тому, чтобы он обязательно был реализован», — прокомментировал руководитель Росавиации.

Напомним, знакомство с российским двигателестроительным комплексом руководитель Росавиации начал с рыбинского предприятия «ОДК-Сатурн» в январе 2024 года и пермских предприятий «ОДК-Авиадвигатель» и «ОДК-Пермские моторы» в апреле.

На ПМЭФ-2024 обсудили развитие науки, технологий и социума в России и мире к 2100 году

На полях Петербургского международного экономического форума прошла форсайт-сессия «Россия и мир к 2100 году: управление будущим», организованная Центром моделирования будущего в образовании, науке, экономике и социальной сфере. Ее модератором выступил руководитель Троицкого обособленного подразделения ФИАН им. П.Н. Лебедева член-корреспондент РАН профессор РАН Андрей Наумов.

Участники дискуссии рассмотрели глобальные тренды в развитии науки, технологий, социума; место и роль России в новом мире в условиях смены технологического уклада; социально-экономические вызовы, породившие переход к новому геополитическому миропорядку и тектонические сдвиги в мирохозяйственном развитии. Отдельно обсуждалась роль и возможности Российской академии наук в формировании основных научно-технологических и социальных трендов.

В работе сессии участвовали депутат Государственной Думы Российской Федерации Анатолий Вассерман, председатель Совета по экологическому строительству RUGBC Гай Александр Имз, эксперт в области международных инвестиций и поддержке предпринимательства, MonMio & Energy Sarl Зульфия Ханнанова, директор центра научно-технологического прогнозирования НИУ ВШЭ Александр Чулок, заведующий кафедрой экономики природопользования, руководитель центра биоэкономики и эко-инноваций экономического факультета Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова Сергей Бобылев, заместитель академика-секретаря по научно-организационной работе Отделения физический наук РАН Наталья Истомина, председатель совета Центра моделирования будущего в образовании, науке, экономике и социально-гуманитарной сфере Ирина Осокина и другие.

В рамках сессии прошло представление лучших молодежных форсайт-проектов в области прогнозных мегатрендов до 2100 года: цифровой мир и искусственный интеллект; инновации и технологические прорывы; глобальная урбанизация и экологизация городской среды; мировая социальная трансформация и рост численности населения; глобальное изменение окружающей среды и повышение экологичности производств и использования ресурсов; трансформация спроса и предпочтений потребителей в эпоху экономики знаний; глобализация бизнеса, увеличение потоков товаров, услуг, капитала людей и международных идей; трансформация символов успешности и богатства в динамике перемен современного общества, развитие науки об обществе и дальнейшее выживание человечества; глобальная смена мирового порядка.

Темы, разрабатываемые в рамках международного проекта «Горизонт 2100», объединили к настоящему времени уже почти 3000 человек из 108 стран мира. В сессии ПМЭФ приняли участие более 100 человек из 16 стран (Зимбабве, Испания, Россия, Украина, Парагвай, Эквадор, Перу, Китай, Гвинея, Ангола, США, Казахстан, Кыргызстан, Черногория, Венесуаэла, Египет).

Сессия завершилась торжественной церемонией передачи от лица всех молодых участников Обращения к людям планеты о будущем мира, каким его хочет видеть молодёжь, представителям МИД РФ для направления его в Организацию объединённых наций.

Запись трансляции здесь.

У ЦКП СКИФ новый этап: сборка оборудования

Одна из основных характеристик Центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов» (ЦКП СКИФ) — его беспрецедентно малый эмиттанс (около 70 пикометров радиан). Этот параметр определяет яркость СИ, а значит, и исследовательские возможности ЦКП СКИФ.

Эмиттанс формируется магнитной структурой основного кольца ускорительного комплекса. Когда проект перейдет на этап сборки и установки оборудования, одной из основных задач станет высокоточная юстировка магнитных элементов. В инжекторе, бустере и перепускных каналах синхротрона СКИФ уже начат монтаж специализированной опорной геодезической сети, которая и позволит в дальнейшем выполнить высокоточное позиционирование магнитной структуры.

«Комплекс СКИФ относится к поколению 4+, это очень жесткая машина с точки зрения фокусировки электронного пучка, — рассказывает заместитель директора ИЯФ СО РАН по реализации проекта ЦКП СКИФ кандидат технических наук Сергей Викторович Синяткин. — У синхротронов такого класса эмиттанс пучка, то есть занимаемый им объем фазового пространства, должен быть беспрецедентно мал — около 70 пм рад. Отсюда вытекает требование к качеству производства магнитных элементов и высокой точности их выставки. Это достаточно серьезные требования, которые ранее в России и в мире никогда не предъявлялись к подобным машинам».

30 микрометров — с такой точностью должны быть выставлены магнитные элементы относительно друг друга на одном гирдере. На гирдер, специальную подставку длиной от 2,4 до 3,8 метров и весом около 5 тонн, помещается несколько магнитов. Всего на ускорительном кольце будет установлено 112 гирдеров и примерно 1 000 магнитных элементов. По словам Сергея Синяткина, гирдерная сборка ускорительного кольца СКИФ потребует меньшей точности к взаимному положению гирдерных модулей, от 50 до 80 микрометров, и всё же останется рекордной для ускорителей, так как точность выставки для подобных машин предыдущих поколений составляла 100 микрометров.

Для того чтобы монтаж физического оборудования был высокоточным, геодезическая группа ИЯФ СО РАН создает специализированные опорные геодезические сети в основных помещениях ускорительно-накопительного комплекса.

«Геодезическая опорная сеть в любых видах строительства — это основа, относительно которой потом производится монтаж оборудования, — объясняет старший научный сотрудник сектора 1-31 ИЯФ СО РАН кандидат технических наук Леонид Евгеньевич Сердаков. — Мы разрабатываем план, по которому во всех помещениях ускорительного комплекса на стенах будут крепиться геодезические знаки, позволяющие организовать пространственную связь всех частей комплекса. Так как мы монтируем уникальное оборудование с высокими требованиями по точности, никаких общеотраслевых нормативных документов на подобные работы нет. Мы полагаемся на собственный и международный опыт создания ускорительных комплексов при разработке концепции геодезического обеспечения ЦКП СКИФ на всех стадиях его реализации. В России давно не реализовывались подобные проекты, поэтому, если говорить в целом, то работа над СКИФ представляет собой некий научно-технический вызов не только для геодезистов ИЯФ, но и всего института в целом».

Ускорительная геодезия отличается от классической именно уровнем точности работ, для выполнения которых требуются иные подходы и методики, более специализированное оборудование.

«Нормативы на точность формируют физики, они понимают, какие им нужны параметры для ускорителя, а мы, благодаря возможностям современных приборов, стремимся выполнить их требования, — добавляет старший научный сотрудник ИЯФ СО РАН кандидат технических наук Андрей Викторович Полянский. — Техническое задание на параметры геодезической сети мы создаем на основе собственного и международного опыта работы на различных физических установках, выражаем эти параметры в более унифицированной форме, чтобы сторонняя геодезическая организация, не специализирующаяся на ускорителях, могла по нему работать».

Монтаж геодезических знаков в инжекторе и перепускном канале ЦКП СКИФ проводит подрядчик ИЯФ СО РАН — геодезическая компания «Геопром» (Череповец).

Пресс-служба ИЯФ СО РАН

Определены лучшие маршруты научно-популярных экспедиций Союзного государства

Завершился конкурс на проведение в России и Республике Беларусь научно-популярных экспедиций. На участие в нем было подано 32 заявки от университетов семи федеральных округов России и шести областей Республики Беларусь.

Жюри выбрало 14 лучших программ, которые будут размещены на сайте Студтуризм.рф и доступны для регистрации с июня по ноябрь 2024 года. Победители конкурса из российских вузов смогут бесплатно проехать по одному из белорусских маршрутов, и наоборот.

Каждая программа включает мероприятия по трем трекам:

— научно-популярному (посещение университета, знакомство с научной инфраструктурой),

— профориентационному (визит на предприятия — партнеры вуза),

— культурно-познавательному (экскурсии по историческим местам, досуг).

Программы — победители конкурса и их ключевые события:

1. «Управление будущим», Государственный университет управления (Москва) — расширение управленческих компетенций и знаний; профориентационные сессии с разбором управленческих кейсов компаний — партнера; посещение парка «Патриот».

2. «Познай Беларусь. От образования к культуре», Белорусский государственный педагогический университет имени М. Танка (Минск) — круглый стол по теме «Технология эффективной коммуникации»; знакомство с культурой Белоруссии; экскурсия в Музейный комплекс старинных народных ремесел и технологий «Дудутки».

3. «Томск: сердце Сибири», Национальный исследовательский Томский государственный университет (Томск) — знакомство с вузом: Музей книги, Университетская роща «Первый в Сибири», Сибирский ботанический сад; экскурсия по Томску; выезд в музей под открытым небом — парк «Околица».

4. «Путь в науку Минска», Белорусский национальный технический университет (Минск) — знакомство с основными направлениями деятельности вуза; посещение производственных комплексов, экскурсия по историческому центру Минска.

5. «Псков медицинский», Псковский государственный университет (Псков) — экскурсия по молодежным научно-исследовательским лабораториям комплексных экологических исследований, кроссрегиональных и трансграничных исследований; экскурсия по музею-заповеднику Изборск, посещение Свято-Успенского Псково-Печерского монастыря.

6. «Могилев — центр инновационного машиностроения», Белорусско-Российский университет (Могилев) — посещение лабораторий аддитивных технологий, технологии машиностроения, BIM-проектирования, интеллектуальной робототехники и киберфизических систем; визит на промышленные предприятия; экскурсия по местам боевой славы города и мемориальному комплексу «Буйничское поле».

7. «Образование и наука на Русском Севере», Северный (Арктический) Федеральный университет имени М.В. Ломоносова (Архангельск) — посещение Дома научной коллаборации, IT-парка, Центра коллективного пользования оборудованием вуза; экскурсия по предприятию целлюлозно-бумажной промышленности и традиционного судостроения; знакомство с Музеем «Малые Корелы»; участие в мастер-классах и интерактивных играх.

8. «Студенческий экспресс БрГТУ», Брестский государственный технический университет (Брест) — посещение лабораторий робототехники и инновационного строительства; мастер-классы по дизайну мобильных машин и креативной экономике; инновационная игра «Первые шаги в развитии креативного мышления»; экскурсия по Музею Обороны Брестской крепости, археологическому музею «Берестье», нацпарку «Беловежская пуща».

9. «Северный Кавказ с СКФУ», Северо-Кавказский федеральный университет (Ставрополь) — иммерсивные экскурсии в дизайн-лаборатории и лаборатории нанобиотехнологий и биофизики; мастер-классы по швейному производству, инженерной геологии и геодезии; посещение завода синтетических корундов «Монокристалл» и «Воздушной набережной» на Крепостной горе.

10. «Витебск: история и современность», Витебский государственный ордена Дружбы народов медицинский университет (Витебск) — знакомство с сотрудниками и студентами единственной в Республике Беларусь кафедре аллергологии и иммунологии; мастер-классы по судебной медицине; посещение музея-усадьбы И. Е. Репина и дома-музея М. З. Шагала.

11. «Наука в Сибири — ТюмГУ — университет будущего», Тюменский государственный университет (Тюмень) — посещение кампуса ТюмГУ и Тобольского педагогического института им. Д.И. Менделеева, лаборатории по изменению климата, землепользования и биоразнообразия, лаборатории фотоники и микрофлюидики; экскурсия по историческому центру Тюмени, археологическому комплексу «Ингальская долина».

12. «Программы научно-популярных экспедиций для студентов образовательных организаций высшего образования Российской Федерации и Республики Беларусь», Витебский государственный университет имени П. М. Машерова (Витебск) — научно-проектный тренинг по применению методов искусственного интеллекта в различных сферах деятельности; мастер-классы «Удивительная химия» и «Криминалистическая лаборатория»; прогулка по пешеходной улице с осмотром достопримечательностей (памятники князю Великого княжества Литовского и самому высокому человеку – Федору Махнову).

13. «Путешествуем с ЮФУ», Южный федеральный университет (Ростов-на-Дону) — знакомство с основными направлениями деятельности вуза; посещение лабораторий, производственного комплекса, музея; пешеходная экскурсия по Ростову-на-Дону: набережная, театр им. Горького, дом купца Генч-Оглуева, Большая Садовая улица.

14. «Историко-культурный Гомель как центр науки и промышленности», Гомельский государственный университет имени Ф. Скорины (Гомель) — знакомство с историко-культурным наследием Гомельщины; посещение мемориальных комплексов, Института Конфуция, музея-лаборатории спортивной славы; экскурсии на предприятия региона; мастер-класс по актерскому и риторическому мастерству; поездка в военно-патриотический комплекс «Партизанская криничка».

Планируется, что в этом году участниками программы молодежного и студенческого туризма на пространстве Союзного государства станут не менее 1 тыс. студентов и молодых ученых вузов России и Белоруссии в возрасте от 18 до 35 лет.

Конкурс проводится Псковским государственным университетом при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ и проектного офиса международного молодежного сотрудничества по направлению «Россия — Беларусь».

Михаил Сродных: самый активный рост IT-компаний наблюдаем в новых регионах

Развитие технологий приводит к тому, что компаний, занимающихся информационными технологиями, в России становится все больше, однако нельзя сказать, что рост их числа равномерен по стране. Какие регионы активно прибавляют и почему в крупных городах уже сложно расти, а также сколько занимают IT-компании в экономике субъектов РФ, рассказал в интервью РИА Новости на прошедшем Петербургском экономическом форуме глава экосистемы для бизнеса "Контур" Михаил Сродных. Беседовала Ирина Андреева.

— Михаил, вы как глава очень крупной экосистемы для бизнеса как можете охарактеризовать развитие IT-отрасли в России за последнее время?

— Мы подсчитали, что с 1 января 2022 года и до практически сегодняшнего дня количество компаний в IT-отрасли увеличилось на 14,17% и к июню 2024 года достигло 216993. То есть меньше, чем за два с половиной года, в стране прибавилась 26931 компания.

— Традиционные лидеры — Москва и Петербург?

— Конечно. Да, это регионы с самой высокой предпринимательской активностью, поэтому и количество IT-компаний там довольно высокое. На третьем (месте) также ожидаемо Московская область, потом Краснодарский край и Свердловская область.

Однако, если анализировать долю IT-компаний в общей структуре бизнеса, то при сохранении лидерства Москвой и Петербургом, третье место у Томской области. Поэтому можно смело назвать Москву, Санкт-Петербург и Томскую область самыми активными и перспективными IT-игроками на поле цифровизации.

— Логично, что наименьшее количество IT-компаний будет в регионах с наименьшим числом жителей?

— Совершенно верно. В Байконуре работает всего 9 организаций, в Херсонской области — 19, в Ненецком автономном округе — 25. Также в пятерку регионов с наименьшим количеством IT-компаний попали Запорожская область, где 61 такая организация, и Еврейская автономная область, где их 70. Правда, к слову, перечисленные регионы, кроме Байконура, все же показывают прирост числа IT-компаний.

— Российским столицам и крупным регионам, наверное, уже невозможно значимо прирастать новыми компаниями в цифровой сфере, а у каких регионов еще есть возможности и ресурсы?

— В число лидирующих регионов по количеству новых IТ-компаний попала Калмыкия, там в 2022 было 143 таких компании, а сейчас — 288, то есть (прирост) больше, чем в два раза. Почти такие же цифры показывает и Тыва — с 79 до 150 компаний. Активно растет и Чечня с 193 компаний до 311, и Ингушетия — с 78 до 121, и Дагестан — с 552 до 792 единиц.

Кроме того, активный прирост IT-компаний мы отметили в новых регионах: в Запорожской и Херсонской областях, Луганской и Донецкой Народных Республиках. Иными словами, с января 2022 года количество компаний такого профиля в этих регионах увеличилось с единиц до нескольких сотен. Но тут важная ремарка: статистика по новым регионам ведется с момента включения их в состав РФ в 2022 году, ранее мы не располагали по ним никакой информацией.

— Без цифровизации себя не видит уже почти ни один бизнес, а как IT выглядит в общей структуре бизнеса в российских регионах?

— Здесь снова, конечно, в лидерах Москва: доля IT-сектора в общей структуре бизнеса здесь 4,96%, и эта цифра неизменна с начала 2022 и до сегодняшнего дня. Почти такие же цифры в доле рынка в Санкт-Петербурге, чуть меньше в Томской области с 3,62% доли IT-отрасли. На четвертом и пятом месте — Новосибирская область и Удмуртия, где эти показатели составляют 3,46% и 3,27% соответственно.

— Как вы считаете, в чем причина неравномерности роста IT-компаний? Что, может быть, мешает? Или в каком-то регионе просто не надо столько цифровых компаний?

— Наверное, не очень правильно связывать то, насколько растет количество IT-компаний, насколько растет в целом цифровизация в том или ином регионе. Потому что многие компании просто увеличивают штат или количество IT-сотрудников: кто угодно, от сельскохозяйственной компании до банка, может просто увеличить штат или пользоваться решениями продуктов федеральных компаний. И получается, что в создании новых компаний необходимости нет.

А если говорить в целом про уровень цифровизации, то это, я полагаю, необходимо в любом случае. Уже активно развивается и внедряется искусственный интеллект практически во всех сферах экономики, и дальнейшая жизнь без технологий будет невозможна.

Что касается количества IT-компаний, то они зачастую работают не только на свой регион, но и параллельно являются общефедеральными, тут много зависит от того, какой фокус в конкретном регионе. В некоторых регионах это фокус на IT, а в некоторых — на промышленности, на производстве региона, что тоже связано с разной спецификой, менталитетом и так далее. Поэтому я бы тут поднял вопрос о взаимосвязи цифровизации в целом с количеством IT-компаний, так как в понятие "IT-компания" сейчас вкладывают что угодно.

— В чем причина, по вашему мнению, роста отрасли?

— Рост IT-отрасль показывает уже не первый год. Здесь, я полагаю, положительное влияние оказывают не только меры господдержки, но и высокий спрос на цифровизацию как со стороны бизнеса, так и со стороны государства. Например, сегодня "Экономика данных" — одна из ключевых национальных программ.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 11 июня 2024 > № 4663401 Михаил Сродных

Все турникеты метро Санкт-Петербурга будут принимать банковские карты для оплаты проезда

Сбер совместно с правительством Петербурга и банком "Россия" уже к июлю 2024 г. подключат все турникеты метро Северной столицы к сервису оплаты проезда банковскими картами.

Задачи по совершенствованию платёжных сервисов зафиксированы в соглашении, которое стороны заключили на XXVII Петербургском международном экономическом форуме.

Использование турникетов с терминалами для оплаты банковскими картами помогает избежать очередей и экономить на проезде, так как жители города теперь смогут во всех турникетах пользоваться "Единой картой петербуржца" и скидкой, которую она даёт.

Также стороны договорились о дальнейшем развитии бесконтактных платежей, в том числе с помощью биометрии.

"Наш совместный проект с правительством Санкт-Петербурга и банком "Россия" — очень полезный для горожан, потому что сейчас петербуржцы получат возможность быстрой оплаты при проходе в метрополитене. Все станции будут полностью оборудованы. Время прохода через турникет сократится, повысится соответственно скорость прохода. По "Единой картой петербуржца" у горожан будет возможность по более низкой цене оплачивать проезд в метрополитене. На наш взгляд, это хороший пример совместной работы на пользу и благо жителей города", - отметил первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царёв.

"Петербургское метро становится не только одним из самых красивых, но и самым высокотехнологичным. Скоро все турникеты будут обеспечены возможностью прохода по банковской карте. С банком "Россия" будем расширять возможности применения платежной системы "Мир" и СБП при оплате проезда. Это позволит разрабатывать экономичные тарифы. Со Сбербанком планируем запустить оплату проезда при помощи биометрии", - сообщил губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов.

"Мы провели масштабную работу по модернизации платежной инфраструктуры Петербургского метрополитена. Петербуржцы и многочисленные гости города уже этим летом смогут пользоваться самыми современными и высокотехнологичными способами оплаты проезда. На практике это означает и экономию времени, и меньше очередей на входе в подземку, и удобство самой оплаты — новые терминалы будут принимать все карты, выпущенные российскими банками. Мы ожидаем, что благодаря партнерству Петербургского метрополитена, Банка "Россия" и Сбера в 2024-2027 годах только через терминалы на турникетах банковскими картами будет оплачено около 615 млн поездок", - прокомментировал председатель совета директоров банка "Россия" Михаил Клишин.

ПМЭФ - 2024 показал потенциал промышленности страны

Антон Иванов

Соглашения, заключенные в ходе ПМЭФ-2024, являются своего рода индикатором экономического развития страны. На этот раз их заключили на сумму 64,3 триллиона рублей. Регионы ЦФО на этом фоне не потерялись.

На полях форума были достигнуты договоренности буквально во всех сферах и отраслях: и в относительно новых, высокотехнологичных, и в традиционных. Даже беглое перечисление не сможет передать всего масштаба работы, проведенной с инвесторами и экономическими партнерами. Важно, что регионы стремятся системно подходить к работе, расширяя действующие кластеры.

Так, в Калужской области расширяют производство автомобилей. Ситуация в отрасли после ухода иностранных инвесторов поначалу казалась сложной, но сегодня она стремительно меняется. На место западных автоконцернов приходят новые партнеры. Так, на форуме подписано соглашение с ООО "Калугаспецавто", которое займется выпуском малотоннажного коммерческого транспорта. Также в регионе расширяют фармкластер (об этом объявил обнинский "Хемофарм"), появятся заводы по производству станков, железобетонных, клинкерных изделий, игровых аттракционов...

Тульская область, помимо прочего, будет развивать пищевую и перерабатывающую промышленность. Здесь появится крупнейший в России мясоперерабатывающий кластер "Ефремов" - на это нацелена "Группа Черкизово". Врио губернатора Дмитрий Миляев и директор по стратегическому развитию АО "Управляющая компания ЭФКО" Владислав Романцев подписали соглашение о строительстве Тульского пищевого комбината: здесь будут выпускать шоколад и глазурь. Также построят завод по переработке масличных в Ефремовском районе. Появятся два крупных свиноводческих комплекса.

Важно, что инвестиции в отрасли (и АПК - лишь один из примеров) влекут за собой и социальное развитие территорий. "В Брянской области за 7,5 миллиарда рублей будет построена вторая очередь оснащенного новейшим оборудованием и инновационными техническими системами тепличного комплекса, который сможет производить более 10 тысяч тонн овощей ежегодно - это в три раза больше, чем сейчас. Кроме того, будет создано более 200 рабочих мест, - сообщил глава региона Александр Богомаз. - Мы продолжаем работу по комплексному развитию сельских территорий: привлекаем специалистов на село, а для этого создаем не только достойные условия труда, но и социальную инфраструктуру. В Журиничах, где уже работает тепличный комплекс на площади 7,2 гектара, открыта современная школа - детский сад. Для будущих работников тепличного комбината за два года будет построено 68 домов, с нуля создается инженерная инфраструктура: электро- и газораспределительная станции, водопровод, очистные сооружения, дорога".

Сотрудничество с проверенными и надежно зарекомендовавшими себя партнерами является залогом успеха при реализации амбициозных проектов. "С компанией "Металлоинвест" предстоит до 2028 года реализовать один из крупнейших за историю региона инвестиционных проектов - строительство фабрики по переработке окисленных кварцитов, - сообщил врио губернатора Курской области Алексей Смирнов. - Ее производительность - более семи миллионов тонн железорудного концентрата в год с возможностью повышения мощности до 11 миллионов тонн. Общий объем инвестиций составит более 210 миллиардов рублей. Будет создано 900 рабочих мест".

Все это лишь малая часть соглашений, которые будут реализовываться в ближайшей перспективе. А общее настроение региональных лидеров после работы на ПМЭФ-2024 выразил глава Воронежской области Александр Гусев: "Есть приятная усталость: такой массив событий, лиц, рукопожатий, делового и человеческого общения требовал исключительной концентрации. Главное - мы приобрели здесь новых значимых партнеров, дополнительные инструменты для преобразований в Воронежской области и уверенность в том, что у нас все получится. Это было отличное пособие по развитию страны и регионов".

Как реализуются соглашения, заключенные на ПМЭФ-2023

Александр Шиханов,Елена Шулепова,Татьяна Ткачёва

Нынешний Петербургский международный экономический форум - это взгляд в ближайшее будущее российской экономики. О соглашениях, заключенных год назад, уже можно говорить в настоящем времени.

Так, в Смоленской области начата реализация всех соглашений, заключенных в ходе ПМЭФ в 2023 году, заверил "РГ" губернатор Василий Анохин. Он напомнил о том, что документы предусматривали инвестиции в сумме свыше девяти миллиардов рублей. С тех пор планируемые вложения по проектам уже выросли до 12 с лишним миллиардов.

Львиная доля этой суммы приходится на льготный кредит, полученный "Вяземской зерновой компанией" при поддержке правительства региона. Деньги - более восьми миллиардов - пойдут на восстановление мелькомбината в Вязьме. В заброшенных цехах предполагается открыть производство комбикормов для рыбоводческих хозяйств. На территории уже работает строительная техника, отметил недавно побывавший в городе Анохин. Год назад заявлялось об инвестициях в этот проект на уровне 2,1 миллиарда рублей и о том, что на комбикормовом заводе демонтируют старое оборудование для установки двух современных линий производительностью 108 тысяч тонн в год.

Четыре миллиарда получила в банке агрофирма "Золотая нива", соглашение с которой предусматривало расширение действующих молочных ферм в Сафоновском и Ярцевском районах. Как сообщил глава региона, инвестор уже приступил к созданию предприятия на три с лишним тысячи голов скота (с учетом молодняка).

Он выделил и два относительно крупных проекта в сфере переработки сельхозпродукции, которые также были закреплены соглашениями на ПМЭФ-2023. Организация производства сыра "Чеддер" в объеме до трех тысяч тонн в год на базе ЗАО "Гагаринконсервмолоко" уже, по его словам, "вышла в финальную стадию". Финансирование превышает 500 миллионов рублей; продукция, как заявлялось ранее, будет востребована популярной сетью фастфуда. Стоит пояснить, что к моменту подписания соглашения завод уже приобрел оборудование за счет льготного займа по линии Минсельхоза и приступил к ремонту помещения. Проект ООО "Агритек" по углубленной очистке рапсового масла в Рославле "находится в активной фазе", объем вложений - более 250 миллионов. Речь идет о строительстве цеха гидратации на территории действующего завода по переработке рапса и сои. Это позволит получать очищенное масло и жидкий лецитин. Продукция будет востребована в Китае, для рославльского предприятия это основное направление сбыта. Ранее запустить новое производство предполагали до конца 2023 года.

В прошлом году было заключено соглашение о создании нового производства "Газпрома" в Тульской области. Речь о строительстве в ОЭЗ "Узловая" уникального литейного комплекса по изготовлению высокоточных отливок лопаток для промышленных, судовых и энергетических газовых турбин. На производстве впервые в России будут внедрены передовые литейные технологии. Через пять месяцев этот высокотехнологичный капиталоемкий проект стартовал - в ОЭЗ "Узловая" началось строительство импортозамещающего предприятия. Выпуск первой партии продукции ожидается в 2026 году. Это будет уникальное для России крупнейшее в стране специализированное литейное производство.

В январе этого года в реестр Минпромторга России был включен "Тульский промышленный технопарк", договор о создании которого был заключен на ПМЭФ-2023. Резиденты технопарка уже реализуют проекты по развитию металлообработки и автоматизации производства с использованием продуктов искусственного интеллекта. Один из них - "Тульские вычислительные платформы" - собрал опытный образец суперкомпьютера. В дальнейшем такая работа будет поставлена на поток. В технопарке планируют собирать не только суперкомпьютеры, но и программно-аппаратные комплексы на их основе.

Год назад в Санкт-Петербурге были подписаны также договоры о развитии агропромышленного комплекса Тульского региона. В частности, о строительстве трех новых свиноводческих комплексов компании "Агроэко". Первый из них уже достроен. В общей сложности он рассчитан на 45 тысяч голов. В год здесь будут производить 12 тысяч тонн свинины. Еще два свинокомплекса проектируются и начнут свою работу в 2025-м. К слову, в этом году благодаря новым мощностям компания планирует нарастить объем экспорта на 35 процентов до 9,6 тысячи тонн, наладить поставки в Армению и Беларусь.

Осенью прошлого года в Тульской области состоялся запуск комплекса по выращиванию и переработке зеленого гороха и стручковой фасоли компании "Мираторг". Соответствующее инвестиционное соглашение было подписано главой региона и президентом компании на ПМЭФ-2023. Объем инвестиций - миллиард рублей.

- Изменения рынка стимулируют бизнес искать новые возможности для развития. Если ранее внутренний рынок замороженных овощей формировался за счет импорта, то сейчас, благодаря новому проекту в Тульской области, внешние поставки заместит отечественное сырье, - уверен президент АПХ "Мираторг" Виктор Линник.

На ПМЭФ-2023 было подписано соглашение о сотрудничестве между правительством Калужской области и компанией "Иммид", специализирующейся на производстве труб из полиэтилена. Сейчас она занимает третье место в России по объему изготавливаемой продукции в своем сегменте. И уже в конце октября прошлого года в индустриальном парке "Ворсино" в Боровском районе стартовало производство полиэтиленовых труб. Инвестиции в проект составили 470 миллионов рублей. Созданы новые рабочие места. Продукция "Иммид" применяется при прокладке систем водо- и газоснабжения. Есть намерения и дальше расширять производство, рассматриваются варианты новых площадок.

15 соглашений заключила в прошлом году в рамках работы ПМЭФ Ярославская область. Общий объем инвестиций в реализацию этих проектов составит более 30 миллиардов рублей, появится 4136 новых рабочих мест.

- Наш регион привлекателен для инвестиций, - отмечает губернатор Ярославской области Михаил Евраев. - Три территории опережающего развития, созданные в Ростове, Тутаеве и Гаврилов-Яме, позволяют запускать проекты в максимально благоприятных условиях. Бизнес получает налоговые и неналоговые льготы, регион - новые производства, рабочие места и налоговые поступления.

В 2024 году резидент ростовской территории опережающего развития компания "ЮМТ-Технология" запустила производство пищевой пластиковой упаковки прямоугольной, квадратной и круглой формы из полипропилена (контейнеры и крышки). Предприятие уже вышло на круглосуточный режим работы.

- В 2023 году мы заключили соглашение на Петербургском форуме, а уже в марте 2024 ввели в эксплуатацию производственно-складской комплекс в Ростове, рассчитанный на пять тысяч тонн готовой продукции в год. Сотрудничество с правительством региона позволило нам получить максимальное количество льгот территории опережающего развития, - рассказал генеральный директор компании "ЮМТ-Технология" Илья Суров.

Подобный завод в рамках соглашений ПМЭФ-2023 будет открыт на территории опережающего развития в Тутаеве. Сейчас в стране растет спрос на упаковочные полимерные ленты. Раньше их закупали за границей, теперь в тренде импортозамещение. Проект реализует компания "Завод "Волга Полимер".

По итогам соглашений, заключенных на Петербургском международном экономическом форуме в 2023 году, в регионе реализуется целый ряд инвестиционных проектов в сфере туризма. По итогам прошлого года Ярославскую область посетили свыше девяти миллионов экскурсантов, с ночевкой оставались почти три миллиона гостей. Власти считают, что потенциал еще не исчерпан и увеличить турпоток можно за счет новых проектов.

В Тутаеве на особо охраняемой природной территории (в зеленой зоне реки Рыкуши) создается круглогодичный тематический парк "Николина гора". Проект при поддержке регионального правительства выиграл 85,9 миллиона рублей на конкурсе Минэкономразвития России на создание модульных некапитальных средств размещения. Новые гостиничные комплексы в результате реализации инвестиционных проектов появятся в Угличе и в Переславле-Залесском.

Цены на ягоды и фрукты на Юге, несмотря на разгар сезона, рванули вверх

Леонид Федоров (СКФО)

Цены на ягоды и фрукты в ЮФО и СКФО резко пошли вверх. Местные аграрии не понесли таких убытков от майских заморозков, как их северные коллеги. Но зато им пришлось возмещать потребности рынка в средней полосе, где погибло до 90 процентов урожая клубники. В итоге стоимость продукции и здесь выросла существенно. А вдобавок к этому садоводческие хозяйства на Юге страны уже заявили, что себестоимость производства яблок в этом сезоне вырастет как минимум на 13 процентов из-за запрета принимать на работу мигрантов, дефицита кадров в растениеводстве и роста зарплат, а также цен на средства защиты растений. Чем же закончится этот сложнейший сезон и смогут ли вообще аграрии заработать?

На самом деле ситуация не такая прямолинейная, поясняет гендиректор Ягодного союза Ирина Козий.

- Когда мы говорим про ягоды, то уже нельзя сказать, например, что садовая земляника выращивается в основном на юге России. Все больше и больше производителей (и что примечательно - наиболее эффективных) появляется в центральной полосе России, поблизости от Москвы, - говорит эксперт. - Московская область по объемам выращивания этой культуры почти догнала Краснодарский край. А Калужская область наступает Московской на пятки. Это закономерно, потому что чем свежее ягода на прилавке магазина, тем она вкуснее и полезней, тем с большим удовольствием ее выбирают.

На юге сильных заморозков не было, но здесь прошли очень обильные дожди, был град, а на некоторых территориях даже ураганы. На Кубани и в Ставропольском крае хозяйства, по которым прямо прошелся ураган, потеряли много. Но спустя уже несколько дней пошло восстановление. Особенно там, где производители следят за растениями, обеспечивают их правильным питанием и помогают прийти в норму.

Гендиректор КСП "Светлогорское" в Краснодарском крае Игорь Евдокимов также считает, что фактор заморозков и погодных форс-мажоров в целом преувеличен. Например, если взять яблоки, главный российский фрукт.

- Кубань дает около 80 процентов яблок, 15 процентов - Ставрополье и северокавказские республики. И лишь пять процентов приходится на всю остальную Россию. Кроме того, у нас на Юге и в СКФО в этом году новые сады вступают в стадию плодоношения, так что мы полностью перекроем потери в тех центральных регионах, которые пострадали от заморозков, никаких проблем с продукцией на российском рынке не будет, - обещает Евдокимов.

Основное влияние на цену ягод, как и других фруктов, оказывают не заморозки, а рост себестоимости, добавляет Ирина Козий.

По словам экспертов, причина первая - падение курса рубля и проблемы, связанные с приобретением посадочного материала, средств защиты, удобрений, оборудования, запасных частей. Здесь главное - курс рубля к мировым валютам, а он обвалился практически в полтора раза.

Второе - подорожавшие рабочие руки. В отрасли очень много ручного труда. Уход за растениями и особенно сбор урожая требуют привлечения двух-трех, а то и пяти десятков человек на каждый гектар. Например, чтобы собрать урожай клубники с гектара, нужно, чтобы на этой площади одновременно работали 20-30 человек. В итоге, если в хозяйстве, например, 30 гектаров, то нужна почти тысяча человек. Да, по факту все эти 30 гектаров не плодоносят одновременно, но порядок цифр такой.

Также в 2024 году сильно усложнились процедуры въезда иностранных сезонных рабочих. Многие просто отказываются приезжать в Россию. Предложение труда сократилось - и стоимость закономерно выросла. В среднем расходы на персонал во время уборки выросли примерно в полтора раза относительно прошлого сезона. Кроме того, иностранные рабочие считают свой заработок в валюте, поэтому курс рубля и тут имеет огромное значение.

Третий важный фактор - удорожание всего, что связано с перевозкой и логистикой: топлива, самого транспорта, труда водителей (и, в принципе, нехватка водителей). Резко подорожала перевозка как необходимого инвентаря для ягодоводства, так и самой ягоды - до полки магазина.

Кстати, в разных сегментах отрасли наценки сильно различаются.

Например, СПК "Светлогорское" поставляет продукцию практически по всей России: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Челябинск и так далее. С сетями здесь напрямую не работают. Евдокимов говорит, что это было бы довольно тяжело при таких больших расстояниях. Продукцию продают перекупщикам, которые сами развозят фрукты по регионам.

- Вопреки расхожему мнению, перекупщики закладывают небольшую маржу. Если перекупщик пять рублей заложит на килограмм, это для него счастье. Мы продали ему по 55 рублей, а он поставил в сеть по 60. Так это работает. А вот сети накручивают и 100, и 150, и 200 процентов. Неудивительно, что потребитель на прилавке видит фрукт по цене 120-220 рублей за килограмм, - говорит Евдокимов.

Но ягоды - это продукция категории суперфреш, с ультракоротким сроком хранения, и розничная наценка там тоже получается большой. Но она обоснованна, считает Ирина Козий.

- Если мы с вами внимательно посмотрим на работу розничной сети, на затраты, на то, какая часть продукции в итоге оказывается в отходах, эта наценка получается обоснованной. И нельзя сказать, что розничные сети наживаются на потребителях. Они делают большую работу, и она требует расходов, - подчеркивает глава Ягодного союза.

По словам экспертов, если говорить в целом об ассортименте фруктов и ягод на Юге России, то он не претерпел особых изменений. Правда, в последнее время растут площади посадки голубики и (в меньшей степени) ежевики. Малину и смородину здесь выращивать сложно. На юге для нее слишком жарко. Хотя успешные примеры тоже есть. .

Кстати

На прошлой неделе в регионах СКФО и в Краснодарском крае начали собирать первый урожай персиков. По словам аграриев, средняя отпускная цена будет около 100 рублей за килограмм. Но в центральной полосе России этот продукт практически не увидят. Основной объем пойдет в пансионаты Кубани и Кавминвод, а также на Черноморское побережье. Для центральных регионов уже ничего не останется.

Введение прогрессивной шкалы НДФЛ: плюсы и минусы

Андрей Евстифеев, вице-президент ГК "ЕЮС":

В России планируют изменить прогрессивную шкалу налога на доход физических лиц. Сегодня действует базовая ставка НДФЛ (13 процентов) и повышенная (15 процентов). Второй вариант распространяется на физлиц с годовым доходом от 5 миллионов рублей. Однако с 2025 года эти правила изменятся.

Новые ставки будут такие: налог 15 процентов для доходов от 2,4 до 5 млн рублей; 18 процентов для доходов от 5 до 20 миллионов рублей; 20 процентов - от 20 до 50 миллионов; 22 процента - максимальный процент для доходов более 50 миллионов. Эти ставки будут распространяться не на весь доход, а на ту часть, которая превышает порог.

Выходит, что повышенная налоговая ставка затронет доходы россиян от 200 тысяч в месяц, - если разделить 2,4 млн на 12 месяцев.

Что же все это значит для рынка и бизнеса? Как всегда, можно выделить положительные и отрицательные моменты.

Конечно, в выигрыше от изменения прогрессивной налоговой шкалы, в первую очередь, останется государство, - увеличатся поступления в бюджет.

В перспективе это должно позитивно сказаться и на климате в обществе: увеличенный налог поможет снизить неравенство доходов, а также поднимет уровень доверия граждан к власти. Однако эти позитивные изменения произойдут не сразу.

А вот спорные вопросы из-за нововведения у бизнеса возникают уже сегодня. Так, с одной стороны, новая прогрессивная ставка действительно не затронет большинство россиян, - многие не зарабатывают более 200 тысяч рублей. Но с другой - увеличенная налоговая нагрузка ляжет на Москву, Московскую область и Санкт-Петербург, - это лидеры по уровню зарплат и точки притяжения и для работников, и для весомой доли бизнеса.

Также, к сожалению, в числе рисков уход бизнеса "в тень", - прогрессивная шкала может спровоцировать уклонение от налогов. Например, по серой схеме с ложным указанием дохода, который будет входить в рамки допустимого для обычной ставки. А это не нужно ни бизнесу, ни гражданам, ни власти. Для того чтобы минимизировать такой риск, нужно будет усиливать контроль и использовать дополнительные механизмы для "выбеливания" рынка.

Но даже если негативный сценарий не станет реальностью, все равно существует другой риск для рынка и бизнеса. Возможен рост дефицита кадров, - специалисты могут не так охотно соглашаться на зарплатные предложения работодателей с учетом более высокой налоговой ставки. А предложить больше бизнес не сможет (одновременно с НДФЛ повысится и налог на прибыль для бизнеса - с 20 до 25 процентов).

Учитывая, что дефицит рабочей силы на рынке труда еще не исчез, в начале 2025 года, когда закон вступит в силу, может произойти новый виток недостатка квалифицированных работников.

Не исключено, что увеличенный налог может снизить стимул к труду у населения. Зачем стараться и работать больше, если будешь больше отдавать с заработка? А это, в свою очередь, может привести к снижению покупательской способности. Есть ли выход для бизнеса?

Во-первых, уже сегодня можно вступить (если этого еще не произошло) в битву за лучшие кадры на рынке.

Во-вторых, по возможности бизнесу стоит максимально разобраться с лишней финансовой нагрузкой до конца года: закрыть долги, избавиться от неудачных проектов и так далее. В ином случае вкупе с повышенными налоговыми ставками проблемные места могут стать непосильными для компании.

Реки и каналы Петербурга патрулируют круглые сутки

Владислав Краев (Санкт-Петербург)

Водные прогулки на теплоходах и катерах невероятно популярны как у петербуржцев, так и у гостей города на Неве. Спрос рождает предложение, и с весны до осени реки и каналы Петербурга напоминают пруд, где вместо рыбы - суда и суденышки, катающие пассажиров днем и ночью.

По данным городских властей, к началу нынешней навигации в Петербурге было зарегистрировано 347 судов, имеющих лицензии на перевозку пассажиров. В прошлом году они возили пассажиров по 50 туристическим маршрутам. Всего же за навигацию 2023 года водным транспортом в Петербурге воспользовались почти четыре миллиона пассажиров. Цифры по итогам 2024 года наверняка будут еще выше.

Хотя сезон еще не достиг своего пика, в сводки уже попали происшествия, связанные с водным транспортом. Так, в ночь на 24 мая на Неве у Благовещенского моста не разошлись прогулочные суда "Адель" и "Пурга". После удара второе судно столкнулось с опорой моста. Никто не пострадал, но оба теплохода получили повреждения. Через сутки, ночью 25 мая, вблизи Литейного моста теплоход "Соларис", пытаясь избежать столкновения с другим судном, потерял курс и навалился на соседний теплоход "Чайка". Здесь также обошлось лишь материальным ущербом. Обстоятельства инцидентов устанавливают правоохранительные органы.

Прежде всего, за безопасностью на водных объектах Петербурга по долгу службы следит транспортная полиция, а именно Санкт-Петербургский линейный отдел МВД России на водном транспорте. Как отмечают в Управлении на транспорте МВД России по СЗФО, его сотрудники регулярно проводят рейды по выявлению и пресечению нелегальных коммерческих перевозок, фактов управления водными транспортными средствами лицами в состоянии алкогольного опьянения и других нарушений. Полицейские используют быстроходные и маневренные катера, патрулирующие акватории Финского залива и внутренних водоемов Санкт-Петербурга. Они же обеспечивают безопасность в период проведения больших культурно-массовых, спортивных и других мероприятий.

Так, всего за два выходных дня в конце мая сотрудники транспортной полиции на Большой и Малой Неве выявили четыре гидроцикла, которыми "рулили" лица, не имеющие права управления. Водители еще четырех маломерных судов на Неве нарушили судовой ход, а водитель катера в Малой Невке - правила плавания. Всем им грозит штраф в размере до 15-20 тысяч рублей. Правонарушителей отстранили от управления и передали сотрудникам Государственной инспекции по маломерным судам (ГИМС) ГУ МЧС России по Санкт-Петербургу - именно она следит за некоммерческими судами длиной до 20 метров для перевозки не более 12 человек, такими как яхты, катера, гидроциклы, надувные лодки, катамараны.

Помимо органов МВД и МЧС, своя структура по профилактике правонарушений на водных объектах теперь есть и у властей Санкт-Петербурга. Начиная с навигации 2023 года, на базе СПб ГКУ "Агентство внешнего транспорта" (АВТ) создано специальное подразделение - Патрульная служба. В ее состав входят 12 сотрудников, которые в круглосуточном режиме на скоростных катерах ведут патрулирование и мониторинг водных объектов города, в основном центральной части акватории, с наибольшим трафиком туристических теплоходов и маломерных судов.

Как сообщили "РГ" в пресс-службе комитета по транспорту Санкт-Петербурга, при выявлении нарушений водного законодательства сотрудники Патрульной службы составляют акт с приложением фото- и видеоматериалов, которые в дальнейшем учитываются при назначении административного наказания. Материалы направляются для рассмотрения по подведомственности в ГИМС, Госморречнадзор или полицию. В рамках Межведомственной транспортной комиссии организовано взаимодействие АВТ с сотрудниками полиции, ГИМС и Госморречнадзора, включая проведение совместных профилактических рейдов. В них может быть задействовано два и более судов от разных структур.

"Вместе патрулируем, это происходит на постоянной основе, - рассказал "РГ" заместитель руководителя территориального органа МЧС России по Санкт-Петербургу - главный государственный инспектор по маломерным судам Санкт-Петербурга Виктор Колесов. - Есть согласованные и утвержденные графики. Контролируем каждый своих судоводителей. Так, коммерческие суда отслеживает Госморречнадзор. Полиция также их может остановить, имеет право. А мы, ГИМС, отслеживаем своих. Если они некоммерческие, если зарегистрированы у нас, то мы по бортовому номеру все сразу видим", - поясняет Колесов.

С начала навигации до конца мая только сотрудники ГИМС привлекли к административной ответственности 44 нарушителя, а несколько маломерных судов поместили на штрафстоянку. Для предотвращения нарушений на воде ведется постоянный диалог с судовладельцами. "В ближайшие дни поедем по базам и стоянкам, беседовать с ними на эти темы, по соблюдению всех норм плавания", - говорит Виктор Колесов.

В комитете по транспорту добавили, что в периоды наибольшего скопления водного транспорта и маломерных судов на отдельных участках и увеличения интенсивности транспортных потоков к контролю за акваторией привлекаются дополнительные патрульные катера МВД, Росгвардии и ГИМС. В комтрансе обстановку на водных объектах города в целом оценили как стабильную, несмотря на то что ежегодный прирост судов в акватории составляет порядка пять-семь процентов. Снижению аварийности на воде должна способствовать и рабочая группа по предупреждению нарушений законодательства в сфере водного транспорта. Ее главной задачей является усиление контроля за безопасностью на внутренних водных путях в Санкт-Петербурге.

...А чтобы максимально обезопасить акваторию от тех, кого труднее всего контролировать, оперативный штаб Санкт-Петербурга запретил передвижение гидроциклов и маломерных судов, не подлежащих госрегистрации, в период с 13 мая по 15 ноября 2024 года. Запрет распространяется на реку Нева на участке от Благовещенского моста до Большого Обуховского моста, реку Малая Нева - от моста Бетанкура до Невы, а также Большую Невку - от Ушаковского моста до Невы и Малую Невку - от Большого Петровского моста до Большой Невки. Кроме того, он действует на всем протяжении Кронверкского пролива, канала Грибоедова, реки Мойки, реки Фонтанки, Крюкова канала и Зимней канавки. Исключение сделано только для плавсредств органов власти и МСУ, а также действующих в интересах СМИ и киноиндустрии.

Мастер-планы для Арктики создадут с учетом опыта ДФО

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Все мастер-планы опорных городов Арктической зоны России будут реализовываться с помощью цифровой платформы "Центр управления проектами". "Загрузку" данных планируется завершить в этом году. Первым стал Дальний Восток, а потом мастер-планы утвердят и "загрузят" для городов Арктики, учитывая опыт ДФО. Об этом рассказали в Министерстве по развитию Дальнего Востока и Арктики.

Ранее "РГ" уже сообщала о том, что по решению правительства РФ мастер-планы будут созданы вначале для более чем 200 крупных и малых городов страны, а в целом программа развития регионов должна охватить более двух тысяч населенных пунктов, включая села и поселки. Это позволит систематизировать рост российских агломераций.

- Невозможно развивать города с помощью хаотичной застройки, рождая все новые и новые бетонные джунгли. Поэтому в России решили учесть международный опыт и изменить подходы к региональному развитию, - говорилось во время сессии "Новые мастер-планы городов" на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ).

На встрече отмечалось, что опыт создания мастер-планов начался в 2016 году с небольших общественных пространств, далее границы расширялись на города и агломерации. Обществу нужен был документ, который станет понятен всем - жителям, бизнесу, власти.

Часть мастер-планов в регионах России уже реализуется. В приоритете - Дальний Восток и Арктика. Всего для Дальнего Востока создано 25 стратегических документов. А сейчас завершается разработка мастер-планов для 16 опорных населенных пунктов Арктики - воплощение их в жизнь начнется в 2025 году.

Единый контур управления проектами позволит создать электронная информационная система. В Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики отметили, что она будет интегрирована с государственными информационными системами, в первую очередь с Национальной системой пространственных данных. Новый ресурс позволит синхронизировать и контролировать исполнение мастер-планов, корректировать финансовые инструменты.

31 мая - регламентный срок, к которому на новую платформу должны быть "погружены" все дальневосточные мастер-планы. Затем начинается их "дошлифовка". Арктика - следующая на очереди.

- Далее в режиме реального времени будет осуществляться контроль за исполнением каждого мероприятия, - заявил в Архангельске после заседания Государственной комиссии по развитию Арктики глава Минвостокразвития Алексей Чекунков.

Достаточно сказать, что только на Дальнем Востоке в новую систему занесены 1200 объектов и мероприятий, по каждому из них - до 57 контрольных точек. При необходимости они будут "подниматься" на уровень федеральных министерств.

- Конечно, арктические мастер-планы будут двигаться ровно по этой канве. И в общем преимущество Арктики в том, что мы первый "подход к снаряду" сделали на Дальнем Востоке, прошли сложные развилки, все рождалось в довольно детальном обсуждении, - отметил Алексей Чекунков.

В Поморье мастер-план находится в финальной стадии создания, он объединит 75 процентов людей, живущих в Архангельской агломерации. Как считают в Минвостокразвития, при формировании программных документов акцент должен делаться на первоочередных по важности проектах. В каком порядке они вошли в мастер-план?

- Приоритеты расставили сами жители - это дороги, так как речь идет об агломерации Архангельск, Новодвинск, Северодвинск. Это жилищно-коммунальная сфера - то есть комфорт жизни, качество жизни. А также "интересность" жизни: культурные, спортивные, развлекательные объекты, - ответил на вопрос "РГ" Алексей Чекунков.

Дополнительно со стороны планировщиков туда заложены диверсификация и повышение эффективности экономики. Так, глава Минвостокразвития России отметил предложение создать в Архангельской области новую верфь и назвал его одним из краеугольных, заложенных в мастер-план. Прогнозируется в Поморье и трехкратное увеличение туристического потока - "на горизонте реализации мастер-плана Архангельская область обладает всем необходимым".

А на ПМЭФ тем временем отмечали, что мастер-план - это "про экономику", про взаимоувязку всех инструментов, необходимых для роста городов. Хотя к качеству программных документов есть вопросы.

- Упор нужно сделать на финансово-экономическом прогнозировании тех элементов мастер-плана, которые в него закладываются, - заявил на форуме управляющий партнер одной из финансово-строительных корпораций РФ Алексей Алмазов. - На первом этапе считать эффект нужно с точки зрения бизнеса.

Нередко получается так: общая картинка готова, примерные эффекты подсчитаны, часть населения поучаствовала в обсуждении мастер-планов. Следующим шагом должны стать договоры комплексного развития территорий. Но когда компании приходят на конкурс, "экономика не складывается". И таких примеров достаточно.

- Где-то набиваем шишки, а где-то и сами по сути формулируем политику создания мастер-планов, которая дальше будет применяться для других городов страны с точки зрения финансовых инструментов, с точки зрения подходов к управлению. Этот опыт будет подхвачен территориями, - рассказала на форуме заместитель министра РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Эльвира Нургалиева.

По ее словам, мастер-планы стали финансовыми обязательствами, которые уже зафиксированы в бюджетах. Вместе с тем планы расписаны на гораздо большее количество средств, имеющихся сегодня в казне. Это серьезный вызов, ответом на который станут длинные инвестиции.

- В большей степени от проектов прямого финансирования переходим в проекты долгосрочные концессионные, - рассказала зам. министра. - Это позволяет нам условно "за один рубль" начать структурировать в три, а иногда и в пять раз больше проектов, беря на себя обязательства федерального финансирования с длинным хвостом-горизонтом до десяти лет. Одним словом, под эту задачу "пересобираем" финансовые механизмы.

К примеру, уже есть решения по специальным казначейским кредитам. Планируется и реструктуризация бюджетных кредитов регионов, чтобы часть из них направить на реализацию мастер-планов.

Круглогодичные курорты на Балтике примут более пяти миллионов отдыхающих

Денис Гонтарь (СЗФО)

Более пяти миллионов туристов ежегодно смогут принимать будущие туристические кластеры в Калининградской области и Санкт-Петербурге. Совокупно они создадут несколько тысяч рабочих мест и придадут новый импульс экономике. Однако вопрос доступности курортов остается открытым. Корреспондент "РГ" выяснил, чего ждать от новых центров отдыха и на какой контингент они рассчитаны?

В Северной столице проект "Санкт-Петербург Марина", который реализуют по поручению президента страны, раскинется на территории в 160 гектаров вблизи курорта "Горская". Объем инвестиций колоссальный: он уже перешагнул отметку в 210 миллиардов рублей. Над туристическим кластером бизнес будет работать вместе с городскими властями. В Смольном сообщили, что примерно пятую часть всех расходов возьмет на себя администрация, остальную сумму в проект вложат предприниматели.

Основной упор в Петербурге сделают на водные развлечения: на новом курорте появится яхтенная марина, историческая верфь, всесезонный СПА-отель, образовательный центр и даже своя киностудия. Все это позволит создать свыше семи тысяч рабочих мест. Правда, отдохнуть здесь можно будет не раньше 2029-2030 годов.

Эксперты на грандиозный проект пока смотрят со здоровой долей скепсиса. Впрочем, эта позиция касается не только Санкт-Петербурга. Успех курортов во многом будет зависеть от их грамотного наполнения, ведь просто красивого отеля или огромного бассейна недостаточно для регулярного турпотока.

- Регионы нуждаются в новых крупных объектах. Интерес к внутреннему туризму растет, но инфраструктуры у нас по-прежнему не хватает. Особенно остро ее недостаток ощущается в Калининградской и Ленинградской областях, на Байкале и в Приморье. Многое будет зависеть от эффективности работы бизнеса и региональных властей, - подчеркнула коммерческий директор национального туроператора Оксана Булах.

К слову, о самом западном регионе страны. В Калининградской области проблему развития туристической инфраструктуры начали решать через строительство сразу трех аквапарков. Общий объем инвестиций уже составил полтриллиона рублей. Располагаться аквапарки будут под Калининградом, а также вдоль береговой линии Балтийского моря. При этом одними бассейнами и горками дело не ограничится - проекты представляют собой настоящие туристические городки с гостиницами, санаториями и жилыми комплексами.

Первым планируют открыть объект в поселке Ласкино, который находится в 12 километрах от областного центра. Курорт сможет принять до 120 тысяч гостей. Он рассчитан более чем на 300 гостиничных номеров и дополнительно создаст для Калининградской области 540 рабочих мест.

Первых гостей в Ласкино ждут в 2026 году. Подробности ценовой политики пока, по понятным причинам, не раскрывают. Эксперты говорят, что многое будет зависеть от бизнеса, который зайдет на территорию будущего курорта и сформирует конкурентную среду.

- Скорее всего, это будет среднеценовой сегмент или чуть выше среднего. Нет смысла высоко задирать ценник вдали от побережья. Для курорта важна наполняемость, и обеспечивать ее должны не только состоятельные гости из других регионов России, но и отдыхающие с куда более скромным средним доходом, - подчеркнул финансовый аналитик Артур Поляков.

Еще один туристический комплекс построят под курортным городом Зеленоградском, в районе поселка Сокольники. Там разместится самый крупный крытый аквапарк в России и Северной Европе. Инвестор обещает парящие бассейны, аттракционы, СПА-зону и даже искусственную волну, на которой смогут тренироваться серфингисты. Общая площадь объекта составит 88 тысяч квадратных метров. Запустить его планируют не раньше 2031 года.

Помимо аквапарка на территории в 60 гектаров построят отели, гостиницы, санатории, спортивные залы, детский образовательный центр и даже свою поликлинику. По примерным оценкам, в год Сокольники смогут принять до двух миллионов гостей - это практически половина туристического потока 2023 года.

- Мы видим перспективу высокой капитализации. Кроме того, он поспособствует развитию СПА-центров и сектора санаторно-курортных услуг. Это перспективное направление, над которым нужно работать, - отметил министр по культуре и туризму Калининградской области Андрей Ермак.

Одним из самых амбициозных туристических проектов станет, конечно, курорт "Белая дюна". Огромный комплекс с круглогодичным бассейном, аквапарком, яхтенными маринами, полями для гольфа и отелями мирового уровня построят в поселке Поваровка на берегу Балтийского моря. Объект начнут возводить по поручению президента страны в рамках федерального проекта "Пять морей и озеро Байкал".

"Белая дюна" примет свыше одного миллиона туристов в год. Правда, полностью протестировать калининградский "Дубай" россияне смогут не раньше 2033-го.

Спрос на новый туристический продукт высокий, многие туроператоры уже начинают зондировать почву. "Это перспективное направление, поскольку существующие места отдыха многим приелись. Пока речь идет лишь о проектах, но мы уже думаем над возможными турами как для приезжих, так и для местных жителей. Обещают богатую инфраструктуру и гибкое ценообразование. Посмотрим, что получится на выходе", - заключила директор калининградской турфирмы Ольга Себелева.

Государство участвует в развитии новых курортов через создание подходящей инфраструктуры для бизнеса. Речь идет о новых дорогах, железнодорожных ветках, подстанциях, водоотведении и, например, берегозащите. После того как площадки подготовлены, инвесторы вкладывают деньги в строительство непосредственных туристических объектов.

25 тысяч рабочих мест создадут курорты в Калининграде и Санкт-Петербурге.

Дачникам дадут три года на освоение участков

Алексей Стригин (СЗФО)

Законодатели обсуждают проект документа, согласно которому садоводы и огородники должны будут начать освоение земельных участков в течение трех лет. Корреспондент "РГ" решил выяснить у экспертов, как изменится жизнь собственников.

Список мероприятий, "необходимых для приведения его в пригодное для использования состояние", будет составлен до 15 января следующего года. Неиспользование участка повлечет за собой штрафные санкции. Если закон одобрят, он вступит в силу 1 марта 2025 года.

Почему возникла необходимость подобных требований? Пока Росреестром не ведется учет заброшенных земельных участков, но по оценке экспертов их количество составляет не менее 10 процентов. И, учитывая количество участков - около 12,5 миллиона в СНТ и более 500 тысяч, - занятых огородами, цифра получается значительная, подсчитывает Наталья Казанцева, доцент кафедры экономической политики и экономических измерений Государственного университета управления. Поэтому пришло время обратить на них внимание и по аналогии с землями сельскохозяйственного назначения навести порядок в этой сфере. И если земли сельхозназначения, включаемые в сельхозоборот, уже считаются освоенными и местные органы самоуправления заинтересованы, чтобы они включались в региональные программы развития, то для частных землевладельцев вопрос стоит значительно сложнее, полагает эксперт.

Уже сейчас КоАП предусматривает ответственность за неиспользование земли для строительства, садоводства и огородничества, и Росреестр контролирует соблюдение требований, обращает внимание юрист Ольга Благовещенская. Однако ни максимальный срок начала использования участка, ни критерии его неиспользования в законодательстве не прописаны. Поэтому власти предлагают ввести понятие "освоение земельного участка" и установить его предельный срок в три года. Исключение составит рекультивация, когда по проекту предусмотрен другой период. Под освоением же понимается перечень мероприятий, выполнение которых необходимо для приведения земли в состояние, пригодное для ее использования в соответствии с целевым назначением и разрешенным видом, поясняет эксперт.

Важно понимать, что несмотря на штрафы, речь об изъятии участков не идет.

- Речь о формировании критериев ненадлежащего использования участков и тех сроков, в которые участок будет считаться неосвоенным. Сейчас же есть парадокс: штрафы за ненадлежащее использование участка есть, а определения, что это означает, нет, - поясняет Благовещенская.

Изменения, возможно, приведут к росту числа дел по привлечению к административной ответственности собственников и изъятию "брошенных" земельных участков, но не более того, уверена адвокат Елена Гладышева, член МРО "Деловая Россия".

- Такая мера призвана повысить эффективность использования земли. Результатом может стать уменьшение количества заброшенных земельных участков. Земля как самый ценный ресурс нуждается в постоянном уходе и не должна быть заброшена, - дополняет Илья Афанасьев, руководитель магистерской программы "Юрист в сфере управления недвижимостью" Финансового университета при правительстве РФ.

Правда, стоит учитывать и обратную сторону проблемы - излишнее нецелевое его использование, такое как разведение домашних животных и птиц, их выпас, строительство объектов производственного назначения, гостиниц, бань, моек для машин, напоминает Казанцева.

Большинство экспертов сходятся в одном - говорить о том, что это какой-то радикально новый законопроект, нельзя. Поэтому обвала цен на землю ждать не стоит.

Арктику могут подключить к программе льготной аренды жилья

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Программа льготной аренды жилья, действующая сегодня на Дальнем Востоке, может быть расширена на арктические регионы страны. Об этом министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков сообщил в Архангельске во время Всероссийского молодежного форума "Арктика. Лед тронулся".

Напомним: в декабре прошлого года во Владивостоке и Анадыре началось заселение первых домов, построенных по программе "Доступное арендное жилье в ДФО". Строительство ведется при участии Минвостокразвития и Минстроя РФ. Всего планируется ввести в строй 10 тысяч арендных квартир - они будут предоставляться молодым специалистам. Отмечается также, что стоимость оплаты такого жилья должна находиться в пределах четверти среднерыночного уровня аренды в регионе.

- Мы в целом идем по пути распространения на Арктику всех успешно зарекомендовавших себя на Дальнем Востоке механизмов, и механизм арендного жилья является таковым, - отметил в Архангельске Алексей Чекунков.

По его словам, смысл программы - в мобильности молодых востребованных кадров. Потребность в экономике как Дальнего Востока, так и Арктики наиболее высокая. Вместе с тем не каждый человек может сразу обладать накоплениями для того, чтобы взять ипотеку. Как известно, на старте карьеры молодежь обычно не располагает средствами для покупки собственного жилья. Решение - льготная аренда:

- Арендовать хорошую благоустроенную современную квартиру в новом доме за 10-12 тысяч рублей - это большое благо. Это существенно ниже рынка, и это позволяет людям быстро принять решение - предложение работать и переехать в соответствующий регион. На Дальнем Востоке программа зарекомендовала себя успешно, будем работать над ее расширением на Арктику, - заключил глава Минвостокразвития.

Отметим, что сегодня в арендованных квартирах живет более 13 процентов всех семей России. При этом каждая пятая ячейка общества именно аренду рассматривает в качестве долгосрочного решения квартирного вопроса.

Вместе с тем результаты недавнего мониторинга арендного жилья свидетельствуют: объемы его сдачи в России по-прежнему очень незначительны. Основная проблема, которую озвучили недавно в Совете Федерации - недостаточность средств региональных бюджетов для самостоятельного развития арендного рынка: как некоммерческого, так и социального. При этом аренда квартиры для большинства молодых российских семей остается сегодня едва ли не единственной альтернативой ипотеке.

- В настоящее время основным способом решения жилищного вопроса для граждан является ипотека. Вместе с тем все мы прекрасно знаем, что у нас значительная доля населения (по разным подсчетам, от 30 до 40 процентов семей) ни при какой ставке не может воспользоваться данным механизмом. Поэтому нужно активно развивать альтернативные покупке жилья инструменты, - отметил глава комитета по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко. Он считает, что развитие арендного рынка необходимо рассматривать в качестве одного из механизмов обеспечения граждан доступным жильем.

Напомним: стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года называет формирование доступного рынка арендного жилья одним из основных направлений на ближайшую перспективу и предполагает введение в строй до пяти миллионов "съемных" метров в год. В Совфеде считают, что это не только позволит привлекать в регионы необходимых специалистов, но и сформирует для застройщиков новый вид бизнеса со стабильным доходом.

Правда, по мнению сенаторов, для этого потребуется откорректировать Жилищный кодекс. Он сегодня, к примеру, не позволяет строить в качестве арендного жилья один или несколько подъездов в доме - только целое здание. Еще один законодательный барьер в том, что собственниками арендного дома не могут быть несколько лиц - это снижает возможности коллективного инвестирования.

Поэтому сейчас речь идет о разработке федеральной программы или комплексной поддержки строительства доступных арендных квартир.

- Для застройщиков это может быть софинансирование проектов, налоговые льготы, субсидирование ставки по кредитам, а также выпадающих доходов. А для граждан-нанимателей - предоставление адресных субсидий на аренду жилья гражданам с низким доходом, - считает Андрей Шевченко.

Тем временем арктические регионы СЗФО стараются собственными силами расширить льготную аренду для наиболее дефицитных специалистов. В Архангельской области, к примеру, в 2022 году ввели компенсацию на аренду квартир для медицинских работников. В городах она составляет 20 тысяч рублей в месяц, в сельской местности, где жилье дешевле, - 10 тысяч. Сумма включает не только плату за квадратные метры, но также коммунальные услуги и связь (интернет, телевидение).

Правда, есть условие: для получения денег медработник обязан устроиться на полную ставку. Плюс к этому он не должен владеть собственным жильем в месте расположения поликлиники или больницы. Кроме того, как рассказали спецкору "РГ" в министерстве здравоохранения региона, медики Архангельской области получили возможность приватизировать свои служебные квартиры. При условии, что их трудовой стаж в государственных организациях составил десять и более лет.

Тем временем в Архангельске для того, чтобы привлечь в школы и детские сады педагогов, вновь прибывшим специалистам также сейчас компенсируют стоимость аренды квартир. Иногородние воспитатели и учителя получают денежную выплату в размере десяти тысяч рублей.

Затраты по аренде жилья компенсируются сегодня также педагогическим и медицинским работникам НАО и Мурманской области. Причем в последнем регионе она наиболее высокая - для самых дефицитных медицинских специалистов Мурманской области компенсация по аренде составляет теперь 25 тысяч рублей в месяц.

Как заработать на страсти людей к викторинам

Роман Мерзляков

Сфера развлечений периодически обогащается новыми форматами. Некоторые проходят пик и сходят на нет, другие укореняются. Так, некогда были очень популярны антикафе, а до них - интернет-кафе, оставшиеся только в виде реликтов. При этом последние полтора десятилетия нарастает востребованность барных квизов. Это интеллектуальные (иногда весьма условно) игры, организацией которых занимается местный малый бизнес.

Нынешней весной в Ростове-на-Дону даже провели фестиваль квизов, где участники могли поочередно сыграть во все существующие в городе викторины. Этот формат досуга в равной мере заимствованный и отечественный. Собственно, первые игры с ответами на вопросы стали проводить в британских пабах. На Западе вообще давние традиции телевизионных, а ранее - радиоквизов. В России к этому времени уже существовали игры "Что? Где? Когда?" (ЧГК).

Игра, придуманная советским телережиссером Владимиром Ворошиловым, уже к концу 1980-х вышла за рамки ТВ и стала движением. Так, клубы знатоков из разных городов проводили телефонный чемпионат СССР, одновременно отвечая на одни и те же вопросы. Появление интернета упростило организацию синхронных соревнований. Параллельно проходили очные межрегиональные, а впоследствии и международные турниры. Например, в ЮФО в разные годы проводили фестивали в Астрахани, Волгограде, Волжском, Ростове-на-Дону, Ейске, Краснодаре, Анапе и Сочи. Некоторые существуют по сей день, являясь частью программы событийного туризма в своих субъектах.

Схема простая: вопросы готовят редакторы, которые за свою работу получают деньги; команды платят оргвзносы за участие. Как правило, стандартный турнир состоит из 36 загадок. В сравнении с другими интеллектуальными играми ЧГК стоит дешевле, в среднем 600 - 900 рублей с команды. Все-таки это гораздо в большей степени спорт, чем развлечение. Ближе к шахматам и шашкам, чем к караоке.

- Чтобы результаты турнира пошли в рейтинг, нужно получить лицензию Международной ассоциации интеллектуальных игр. Обязательных платежей там нет, но можно добровольно перечислить какую-то сумму на поддержание сайта, - рассказывает "РГ" редактор из Краснодара Илья Кукушкин. - Организаторы платят только авторам, средние расценки - 800 - 1500 рублей за вопрос. Некоторые пишут и для квизов, там дешевле. Можно один пакет вопросов использовать для турниров, которые проходят в одни даты в разных городах, и получить двойной гонорар, например, один из Москвы, второй из Калининграда. При этом предупреждаешь заказчика, что собираешься сделать так. Обычно никаких возражений не возникает. Есть люди, которые только этим и зарабатывают, они пишут по три-четыре пакета в месяц.

В обязанности редактора входит не только подготовка вопросов и проверка фактуры, но и тестирование результата на фокус-группах с последующей доработкой. Если мы посмотрим на расписание синхронно проходящих турниров, то увидим довольно серьезную конкуренцию. Каждую неделю русскоязычным знатокам предлагается 10 - 15 вариантов для отыгрыша. Первые десятилетия аббревиатура ЧГК и полное название "Что? Где? Когда?" свободно использовалась на всех соревнованиях в этой игре. Но недавно телекомпания "Игра-ТВ", занимающаяся съемками культовой передачи, зарегистрировала авторские права. Так что сейчас желающие провести турнир под всем известным брендом должны получить согласие правообладателя. Не согласные с этим находят выход в эвфемизмах типа "игра в вопросы и ответы" или "основная дисциплина". Впрочем, в среде знатоков это уже вполне понятные кодовые слова.

Пандемия подстегнула технический прогресс и, в том числе, проведение интеллектуальных игр. Сегодня существует сразу несколько платформ, на которых команды, даже собранные из жителей разных городов, могут играть онлайн. К обычной стоимости турнира такие сайты прибавляют комиссию 600 рублей. Зато командам не нужно беспокоиться о поиске помещения и ведущего: вопросы им прочитают с экрана ноутбука или же телефона.

Собственно барные квизы сегодня есть во многих региональных центрах и даже городах поменьше. Вариантов досуга для взрослого населения за пределами столиц не так много. А тут почти каждый вечер можно выбрать какую-то викторину.

Многие вопросы по факту попадают сюда из базы ЧГК (постоянно пополняющийся специальный сайт с десятками тысяч загадок находится в свободном доступе). Но авторы пишут для квизов специальные вопросы с использованием мультимедийных средств. Участие здесь заметно дороже, чем в "спортивке", - 500 рублей с человека. Но популярность выше, потому что сами турниры заметно легче.

- Я отдал 15 лет работе в городской думе, и мне стало просто скучно. Какое-то время совмещал хобби с основной работой, а потом решил стать индивидуальным предпринимателем и уйти в интеллектуальные игры, - говорит автор самого старого квиза в Волгограде Матвей Коновалов. - Я на тот момент уже понимал, куда иду: у меня были договоры о проведении корпоративных игр с промышленными предприятиями. Сейчас идут переговоры с центром "Мой бизнес" об организации квизов для них. Все вопросы я готовлю сам, пробовал привлекать авторов со стороны, но мне не понравилось. Провожу одну-две игры в неделю: в центре Волгограда и в Красноармейском районе, а также в Волжском и Камышине. Еду туда, куда зовут. Несколько раз проводил игры в Москве.

При этом Коновалов обеспечивает не только посещаемость кафе, где проходят игры, но и подработку для диджея, фотографа, прочих помощников. В зависимости от количества участников может потребоваться от одного до пяти человек.

Но как быть, если не хватает времени на сочинение контента, а хочется заняться проведением игр? Есть вариант - купить франшизу. Сейчас их немало, рассчитаны они на разную аудиторию.

- Первый раз услышал об одном из местных квизов в 2017 году. Сходил на игру, получил много положительных эмоций, решил сделать свою команду. В прошлом году принял решение вместе с товарищем взять франшизу. Понравились вопросы, дизайн, - говорит организатор игр в Волгограде Максим Иванов. - Что касается прибыли, то сейчас мы находимся в начале пути. Партнеров ищу сам, связываясь с руководством или отделом маркетинга. На каждой игре мы рассказываем о спонсорах, посвящая каждому отдельный слайд в презентации, также при опубликовании результатов даем ссылку на официальную группу партнеров и говорим спасибо.

Приходится договариваться и с заведениями общепита. Тут обычно взаимный интерес: одним нужно место, вторым - посетители. Кафе и рестораны выбирают по принципу удобного расположения, а также по отзывам.

Криминального авторитета Шишкана приговорили к пожизненному лишению свободы

Наталья Козлова

В понедельник, 10 июня, один из самых страшных бандитов 90-х и его подчиненные боевики выслушали суровый приговор.

- Доказательства, собранные Главным следственным управлением СК РФ, признаны судом достаточными для приговора Олегу Медведеву (также известному как Шишканов) и 17 участникам возглавляемого им преступного сообщества, - заявили в ведомстве.

Медведев, которого в его кругах именовали Шишканом, занимал высшее положение в криминальной иерархии. Он с 1990-х возглавлял самое большое в России преступное сообщество и входящую в его состав банду, действовавших на территории Московской области.

Именно Медведев вместе с десятью бандитами убили генерального директора ЗАО "Племзавод Раменское" - депутата местного самоуправления Татьяну Сидорову и трех членов ее семьи. Напомним, вся семья пропала в 2012 году. При осмотре дома Сидоровой были найдены следы крови. В Следственном комитете их прокомментировали так: "Следы свидетельствуют о насильственном захвате и вероятном убийстве потерпевших".

В СК, к слову, смогли позже доказать факт безвозмездной передачи земли племзавода жителю Раменского, имевшему прямое отношение к Медведеву.

А в январе 2012 года во время очередной попытки вымогательства денег у местных жителей граждане попытались бежать от бандитов на своей машине. За ними устроили погоню со стрельбой. В итоге погиб Гурген Арутюнов, который был в салоне машины, по которой стреляли.

Весной 2014 года люди, которые в понедельник выслушали приговор, подожгли дом по улице Центральная деревни Дергаево в Раменском. В СК рассказали, что осужденные бандиты с августа 2014 до января 2020 года систематически вымогали у собственника одного из продовольственных магазинов в деревне Сафоново деньги. Забрали 650 тыс. рублей. В те годы это была серьезная сумма.

В декабре 2014 года банды в поселке Володарского Ленинского городского округа напали на местного жителя Сергутина, который отказался отдавать им часть прибыли от незаконной добычи и продажи нерудных полезных ископаемых на территории Подмосковья. Сергутина за это избили до смерти.

Медведева задерживала полиция и ФСБ. Потом они ловили его подельников в Московской, Тверской, Псковской, Рязанской областях и на Камчатке. Нашли следователи и тела пропавших Сидоровой и членов ее семьи.

- Следствием установлено, что для финансирования преступного сообщества Медведева его участники совершали вымогательства у предпринимателей города Раменское и Раменского района, убийства для устранения конкуренции в сфере добычи природных ископаемых, причиняли вред здоровью и совершали поджоги имущества лиц, отказавшихся исполнять преступные требования Медведева и его подчиненных.

Приговором суда Медведеву и еще троим участникам возглавляемого им преступного сообщества назначено пожизненное лишение свободы в колонии особого режима. Остальные фигуранты приговорены к различным срокам лишения свободы.

Татьяна Голикова встретилась с финалистами премии лучшим врачам России «Призвание-2024»

В преддверии празднования Дня медицинского работника Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова встретилась с финалистами ежегодной премии лучшим врачам России «Призвание». Во встрече в Доме Правительства также приняли участие Министр здравоохранения Михаил Мурашко и президент фонда поддержки достижений в области медицины «Призвание», профессор Елена Малышева.

«Премия “Призвание„ – не просто чествование лучших врачей России, это ещё и возможность привлечь в профессию молодых людей. А вам как наставникам – развивать в них лучшие качества, чтобы они стали настоящими профессионалами. Благодарю всех вас за то, что когда–то выбрали профессию врача – сложную, но очень-очень важную, за ваш самоотверженный труд и верность профессии», – сказала Татьяна Голикова.

География премии охватывает многие регионы нашей страны. Финалистами этого года стали врачи из Нижнего Новгорода, Уфы, Калининграда, Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Перми, Краснодара, Сургута, Москвы, Воронежа, Южно-Сахалинска, Новосибирска, Чебоксар, Ноябрьска.

В 2024 году премия будет вручаться в 24-й раз в 8 номинациях. По традиции торжественную церемонию вручения премии проведут профессор, доктор медицинских наук, ведущая программ «Здоровье» и «Жить здорово» на Первом канале Елена Малышева и народный артист России Александр Розенбаум. Поздравить врачей придут политики, общественные деятели, знаменитые артисты и спортсмены. Трансляция вручения премии состоится в воскресенье, 16 июня, на Первом канале.

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 11 июня 2024 > № 4657976 Татьяна Голикова

На Северо-Западе страны завершается промысел корюшки – важной для региона промысловой рыбы: освоено более 90% рекомендованного объема вылова

На Северо-Западе России завершается в промысел корюшки – важного для региона объекта промысла. По оперативным данным, объем добычи к 5 июня превысил 1,115 тыс. тонн (более 91% от рекомендованного вылова). Весенняя корюшковая путина в Ладожском озере традиционно проходит с двадцатых чисел апреля до середины мая. Рекомендованный объем вылова корюшки на 2024 году в Ладожском озере составляет более 1,2 тыс. тонн, в Финском заливе – 900 тонн.

Северно-Западное территориальное управление Росрыболовства выдало 566 разрешений для добычи.

Принято решение продлить промысел до показателя возможного освоения.

Основная добыча идет в Финском заливе и Ладожском озере, с впадающими в них реками, самые крупные из которых Нева, Волхов, Сясь и Свирь. В 2024 году постановка орудий лова в устье реки Волхов началась в конце марта, к середине апреля выставились все участники промысла. Несколько позже обычного начался промысел корюшки на реках Свирь и Сясь – к концу апреля. Пик путины пришелся на 13-29 апреля (суточный вылов – до 65 тонн). После 10 мая добыча пошла на спад.

По данным наблюдений научных сотрудников Санкт-Петербургского филиала ВНИРО, на Ладожском озере представлены рыбы всех возрастных групп, то есть состояние запаса корюшки – стабильное.

Активный промысел корюшки в Финском заливе начался в 20-х числах апреля, пик пришелся на 30 апреля – 5 мая. К 5 июня в Финском заливе и реках добыто 649 тонн (72% от рекомендованного вылова). В водоеме представлены рыбы старших возрастных групп.

Оценить величину пополнения запаса возможно будет по результатам наблюдений в позднелетний-осенний период.

Во время путины были организованы посты контроля рыбоохраны совместно с сотрудниками Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации, Северо-Западного межрегионального управления Росприроднадзора, Северо-Западного межрегионального управления Россельхознадзора и сотрудниками ГИМС МЧС России по Ленинградской области. Инспекторы рыбоохраны по Санкт-Петербургу и Ленинградской области выявили 81 административное правонарушение.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Задать целевые показатели по рыбному потреблению призвал губернатор Камчатки

В документы стратегического планирования очень важно вернуть ориентир по потреблению рыбной продукции — с таким предложением выступил на сессии ПМЭФ губернатор Камчатского края Владимир Солодов.

Свое выступление на сессии «Что мы едим: вчера, сегодня, завтра. Роль питания в устойчивом развитии» на Петербургском международном экономическом форуме глава Камчатки Владимир Солодов посвятил вопросам повышения потребления рыбной продукции. Напомним, что в прошлом году с инициативами в этой сфере губернатор выступил на совещании у президента: по итогам Владимир Путин дал поручение разработать специальную дорожную карту.

Такой план мероприятий подготовлен и находится на утверждении в правительстве, рассказал губернатор.

Сейчас необходимо переходить к целенаправленной политике стимулирования потребления рыбной продукции в стране, выразил уверенность Владимир Солодов. Снижение уровня потребления вызывает тревогу, особенно беспокоит такое сокращение среди молодежи, обратил внимание глава Камчатского края.

Среди важных составляющих для популяризации губернатор назвал передачу традиций потребления рыбы в семьях. Также он отметил роль, которую может сыграть в продвижении «рыбного меню» общепит, сообщает корреспондент Fishnews.

Подготовленная дорожная карта, по словам Владимира Солодова, задает «очень важный прецедент целенаправленной работы государства». Предполагается обеспечение спроса на российскую рыбу при государственных закупках. «Отдельно предусматривается работа с меню детских учреждений, о чем я говорил», — рассказал глава региона. Он отметил, что рыбные блюда, которые подаются в школах, должны быть привлекательны для детей. Планируется информационная работа по популяризации рыбы среди россиян, причем на долгосрочной основе, обратил внимание губернатор.

Очень важный момент — формирование корректной статистики по потреблению. Над этим, по словам Владимира Солодова, также предстоит поработать.

Губернатор выступил за то, чтобы вновь закрепить в документах стратегического планирования показатель по потреблению рыбной продукции. «Я считаю, что, исходя из значения, было бы правильно его вернуть, закрепить на уровне, рекомендованном Минздравом (28 кг на человека в год — прим. ред.), с учетом уточненной статистики и оценки реального объема потребления», — подчеркнул руководитель региона.

Fishnews

Инвесторы вкладываются в производство рыбных кормов

Переговоры по двум проектам заводов для выпуска рыбных кормов прошли на площадке ПМЭФ. Один из проектов реализуется в Астраханской области, второй — в Республике Карелия.

Астраханским проектом занимается компания «Рыбные корма», сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства. Реализация началась в 2019 г. В рамках первого этапа была введена в эксплуатацию линия мощностью 25 тыс. тонн в год. Второй этап (2024-2026 гг.) предусматривает строительство дополнительных мощностей.

Предполагается, что в итоге предприятие будет выпускать до 50 тыс. тонн продукции по международным стандартам качества. В общей сложности планируется создать более 200 рабочих мест. Общий объем инвестиций оценивается в сумму более 4,37 млрд рублей.

Второй проект с 2023 г. реализует компания «РусФиш». Предприятие будет находиться в Кондопожском районе Карелии, рассказали в пресс-службе регионального министерства сельского и рыбного хозяйства. Панируется инвестировать 1,6 млрд рублей, создав 89 новых рабочих мест.

Предполагаемый срок окончания реализации проекта — 2026 г. Власти региона рассчитывают, что строительство завода позволит рыбоводам республики полностью уйти от импорта кормов.

Fishnews

От национального бренда до аквакультуры: сотрудничество с Китаем обсудили на ПМЭФ

Для расширения ассортимента рыбопродукции, поставляемой из России в КНР, нужно продвигать национальный бренд, а важной сферой для привлечения из соседней страны инвестиций российские власти считают аквакультуру. Собрали самые интересные заявления, прозвучавшие на тематической сессии в рамках ПМЭФ.

Китай является для Российской Федерации по-настоящему стратегическим партнером в рыбной отрасли, заявил на сессии «Развитие двустороннего торгово-экономического сотрудничества России и Китая в области рыболовства и аквакультуры» заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов.

На долю поставок в Китай приходится порядка 50% российского экспорта рыбы и морепродуктов, за прошлый год в КНР отправилось 1,27 млн тонн рыбопродукции из России.

«С обеих сторон мы делаем все возможное, для того чтобы это партнерство только развивалось», — подчеркнул замглавы Росрыболовства. В пример он привел успешные переговоры Россельхознадзора с китайскими коллегами по вопросам поставок рыбы на рынок КНР. Переговорный процесс помог устранить целый ряд барьеров. Напомним, что в сентябре 2023 г. представители российского ветеринарного ведомства и Главного таможенного управления КНР подписали протокол по вопросам поставок рыбопродукции из России в Китай.

Однако партнерство между странами не ограничивается только торговлей продукцией и сферой технологий. Действует три соглашения в рыбном хозяйстве. Особенно Василий Соколов выделил соглашение по борьбе с ННН-промыслом, заключенное в 2012 г., сообщает корреспондент Fishnews.

«В свое время это соглашение было прорывным, именно потому, что Китай, как растущий рынок, потреблял все больше и больше российской продукции и было крайне важно для нас всех, чтобы эта продукция была легальна», — отметил замглавы Росрыболовства.

Для подтверждения легальности продукции, поступающей в Китай, используются специальные сертификаты. В Федеральном агентстве по рыболовству рассчитывают, что в ближайшее время удастся полностью перейти на цифровой документооборот в этой сфере.

Россия и КНР взаимодействуют не только в рамках реализации двусторонних соглашений. Прилагаются совместные усилия для решения вопросов в международных организациях. «Для нас крайне важно соединять наши общие устремления, нашу политику на международной арене, для того чтобы получать больший эффект», — рассказал заместитель руководителя Росрыболовства.

В пример он привел работу по защите общих интересов экспедиционного промысла на площадке Комиссии по сохранению морских живых ресурсов Антарктики (АНТКОМ). «Мы настояли на том, что для принятия любых мер в этой организации необходимы в первую очередь научно обоснованные рекомендации», — объяснил представитель российского ведомства.

Совместная работа велась и при обсуждении на площадке ВТО соглашения о рыболовных субсидиях.

Интересно российской стороне сотрудничество с Китаем в сфере аквакультуры. КНР — лидер по объемам производства аквакультурной продукции. Василий Соколов пригласил зарубежных партнеров инвестировать в это направление. Руководитель центра делового сотрудничества «Москва — Пекин» Московского регионального отделения «Деловой России» Максим Захаров предложил обсудить донастройку режимов особых экономических зон для того, чтобы они больше содействовали развитию аквакультуры.

В плане технологий интересны, например, наработки китайских специалистов, которые помогли бы развивать аквакультурное направление в непростых условиях Каспийского моря, обратила внимание президент Ассоциации развития органической аквакультуры Зумруд Исаева.

Была затронута и тема, каким образом развивать экспорт российской рыбы и морепродуктов в Китай. Если проводить аналогию, например, с лесопромышленным комплексом, то, наверное, можно сказать, что сегодня осуществляется переход от двусторонней торговли рыбным «кругляком» к взаимовыгодной, перспективной торговле новыми современными продуктами и способами, заявил председатель – исполнительный секретарь Российско-китайской гильдии коммерции Павел Кипарисов. В качестве важной задачи он выделил повышение потребления российской рыбной продукции в Китае.

«Думаю, что здоровая рыбная пища из России должна все-таки стать неотъемлемой частью рациона среди населения Китайской Народной Республики», — сказал Павел Кипарисов. Сейчас, по его словам, в большинстве китайских провинций российская рыба как бренд пока не известна, и эту ситуацию необходимо менять.

Говоря о поставках краба, представитель организации предложил не сосредотачиваться только на живой продукции. «В мировой практике тенденция давно уже изменилась и потребитель требует более простого в обращении и не элитного охлажденного или замороженного краба», — сказал спикер.

В целом китайских потребителей и импортеров необходимо знакомить с российским рыбным разнообразием. «С поддержкой наших уполномоченных органов, с поддержкой правительства, нацеленной на перспективу продвижения, нужно проводить промокомании на зарубежных рынках, чтобы слоган русской рыбы, чтобы новые сорта рыбы входили в обиход», — считает Павел Кипарисов.

Работа по продвижению бренда российской рыбы уже ведется, прокомментировал Василий Соколов. На зарубежных форумах и выставках компании из России представлены единым национальным стендом. Такая работа практикуется, например, на международной рыбохозяйственной выставке в Циндао. Используется и формат фестиваля: на таких праздниках люди других стран могут оценить достоинства российских морепродуктов и проникнуться нашей культурой.

Fishnews

В ПЕРИОД ПРОВЕДЕНИЯ ПМЭФ-2024 В ПУЛКОВО ВЫПОЛНЕНО 2963 ВЗЛЕТНО-ПОСАДОЧНЫХ ОПЕРАЦИЙ

Ежегодно в дни проведения Петербургского международного экономического форума, аэропорт Пулково принимает десятки тысяч пассажиров.

По данным подведомственной Росавиации Госкорпорации по ОрВД, во время проведения ПМЭФ-2024, с 5 по 8 июня на аэродроме Пулково выполнено в общей сложности 2963 взлетно-посадочных операций.

В целях обеспечения аэронавигационного обслуживания в период проведения форума филиалом госкорпорации «Аэронавигация Северо-Запада» выполнен комплекс мероприятий, предусмотренный планом подготовки. Особое внимание уделено вопросам взаимодействия всех подразделений, участвующих в обеспечении работы ПМЭФ-2024.

В связи с прибытием в Санкт-Петербург большого количества участников и гостей форума накануне и в период проведения ПМЭФ-2024 наблюдалось значительное увеличение интенсивности воздушного движения в зоне ответственности регионального центра ЕС ОрВД (Санкт-Петербург).

Максимальная суточная интенсивность воздушного движения (ИВД) на аэродроме в эти дни составила 616 взлетно-посадочных операций в сутки, что на 30% выше среднесуточного значения ИВД в мае 2024 года.

В условиях высокой интенсивности воздушного движения оперативные органы ЕС ОрВД справились с поставленными задачами по обеспечению безопасности и регулярности полетов.

Начат принципиально новый этап проекта ЦКП «СКИФ»: специалисты перешли от строительных работ к сборке оборудования

Одна из основных характеристик Центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов» (ЦКП «СКИФ») — его беспрецедентно малый эмиттанс (около 70 пикометров на радиан). Этот параметр определяет яркость СИ, а значит и исследовательские возможности ЦКП «СКИФ».

Эмиттанс формируется магнитной структурой основного кольца ускорительного комплекса. Когда проект перейдет на этап сборки и установки оборудования, одной из основных задач станет высокоточная юстировка магнитных элементов. В инжекторе, бустере и перепускных каналах синхротрона СКИФ уже начат монтаж специализированной опорной геодезической сети, которая и позволит в дальнейшем выполнить высокоточное позиционирование магнитной структуры.

«Комплекс СКИФ относится к поколению 4+, это очень жёсткая машина с точки зрения фокусировки электронного пучка, — рассказывает заместитель директора Институт ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН по реализации проекта ЦКП “СКИФ” кандидат технических наук Сергей Синяткин. — У синхротронов такого класса эмиттанс пучка, то есть занимаемый им объем фазового пространства, должен быть беспрецедентно мал — около 70 пм·рад. Отсюда вытекает требование к качеству производства магнитных элементов и высокой точности их выставки. Это достаточно серьезные требования, которые ранее в России и в мире никогда не предъявлялись к подобным машинам».

30 микрометров — с такой точностью должны быть выставлены магнитные элементы относительно друг друга на одном гирдере. На гирдер, специальную подставку длиной от 2,4 до 3,8 метров и весом около 5 тонн, помещается несколько магнитов. Всего на ускорительном кольце будет установлено 112 гирдеров и примерно 1000 магнитных элементов. По словам Сергея Синяткина, гирдерная сборка ускорительного кольца СКИФ потребует меньшей точности к взаимному положению гирдерных модулей, от 50 до 80 микрометров, и все же останется рекордной для ускорителей, так как точность выставки для подобных машин предыдущих поколений составляла 100 микрометров.

Для того, чтобы монтаж физического оборудования был высокоточным, геодезическая группа ИЯФ СО РАН создает специализированные опорные геодезические сети в основных помещениях ускорительно-накопительного комплекса.

«Геодезическая опорная сеть в любых видах строительства — это основа, относительно которой потом производится монтаж оборудования», — объясняет старший научный сотрудник сектора 1–31 ИЯФ СО РАН кандидат технических наук Леонид Сердаков. — Мы разрабатываем план, по которому во всех помещениях ускорительного комплекса на стенах будут крепиться геодезические знаки, позволяющие организовать пространственную связь всех частей комплекса. Так как мы монтируем уникальное оборудование с высокими требованиями по точности, никаких общеотраслевых нормативных документов на подобные работы нет. Мы полагаемся на собственный и международный опыт создания ускорительных комплексов при разработке концепции геодезического обеспечения ЦКП “СКИФ” на всех стадиях его реализации. В России давно не реализовывались подобные проекты ускорителей, поэтому, если говорить в целом, то работа над СКИФ представляет собой некий научно-технический вызов не только для геодезистов ИЯФ, но и всего Института в целом».

Ускорительная геодезия отличается от классической именно уровнем точности работ, для выполнения которых требуются иные подходы и методики, более специализированное оборудование.

«Нормативы на точность формируют физики, они понимают, какие им нужны параметры для ускорителя, а мы, благодаря возможностям современных приборов, стремимся выполнить их требования, — добавляет старший научный сотрудник ИЯФ СО РАН кандидат технических наук Андрей Полянский. — Техническое задание на параметры геодезической сети мы создаем на основе собственного и международного опыта работы на различных физических установках, выражаем эти параметры в более унифицированной форме, чтобы сторонняя геодезическая организация, не специализирующаяся на ускорителях, могла по нему работать».

Монтаж геодезических знаков в инжекторе и перепускном канале ЦКП «СКИФ» проводит подрядчик ИЯФ СО РАН — геодезическая компания «Геопром» (г. Череповец).

«Мы специализируемся на выверке промышленного оборудования, а в научном проекте участвуем впервые, — комментирует директор компании «Геопром» Алексей Копытов. — Для работы на подобных объектах, где требуется высокая точность, необходимо соответствующее оборудование: это не только лазерные трекеры, которые позволяют проводить измерения до десятков микрон, но и высокоточная геодезическая оснастка, например, геодезические отражатели. Наша компания одна из первых в России начала производить собственные отражатели с точностью 8 микрон. Это достаточно высокий уровень, который необходим для выставки любого оборудования, даже ускорительного».

Центр коллективного пользования «СКИФ» — источник синхротронного излучения поколения 4+. Установка сооружается в Новосибирской области в рамках национального проекта «Наука и университеты» и во исполнение Указа президента России от 25 июля 2019 года. Реализация проекта находится на особом контроле полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе. Заказчиком и застройщиком ЦКП «СКИФ» выступает ФИЦ «Институт катализа им. Г. К. Борескова СО РАН». Проектирует объект Центральный проектно-технологический институт (АО «ЦПТИ», входит в топливную компанию Росатома «ТВЭЛ»). Генеральным подрядчиком выступает «Концерн Титан-2», так же входящий в структуру Росатома. Единственный исполнитель по изготовлению и запуску технологически сложного оборудования для ЦКП «СКИФ» — Институт ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН. Завершение строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем объектам ЦКП «СКИФ» намечено на декабрь 2024 года.

Источник: ИЯФ СО РАН.

В Казани стартовал Второй международный форум министров образования

Второй международный форум министров образования «Формируя будущее» начал работу в Казани. В пленарном заседании принял участие заместитель Министра науки и высшего образования РФ Константин Могилевский.

«Буквально месяц назад Президент Российской Федерации подписал Указ о национальных целях развития до 2036 года. Одной из семи целей определена реализация потенциала каждого человека и развитие его талантов. И в этой связи идет модернизация системы высшего образования в России. Смысл ее в том, чтобы сблизить возможности университетов и потребности рынка труда. При этом мы обеспечим соответствие уровней образования в нашей стране Международной стандартной классификации образования. Таким образом будут соблюдены базовые условия для взаимного признания образования», — отметил Константин Могилевский.

Замминистра напомнил, что в России проходят обучение более 355 тыс. иностранных студентов, к 2030 году мы будем готовы принять у себя уже 500 тыс. Привлекательность российского образования обеспечивает ряд федеральных проектов.

Среди них – создание сети современных кампусов: сейчас строятся 17 студгородков, всего к 2036 году планируется возвести 40. География проекта включает города различных уголков страны: от Калининграда до Южно-Сахалинска.

Программа стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» объединила более 130 вузов — драйверов научно-исследовательской, инновационной и образовательной деятельности.

Уже 50 передовых инженерных школ в рамках соответственного федерального проекта ведут подготовку принципиально новых кадров, которые могут разрабатывать прорывные технологии под конкретные запросы бизнеса. К концу 2023 года в таких школах обучалось более 6 тысяч человек. Сегодня образовательный и производственный процесс обеспечивают и поддерживают 160 высокотехнологичных компаний. К 2030 году количество школ увеличится вдвое и достигнет сотни.

Создается экосистема университетского технологического предпринимательства: студентами уже разработано более 23 тыс. стартапов и стартап-проектов. Федпроект «Платформа университетского технологического предпринимательства» охватывает все федеральные округа страны, 78 субъектов и 355 вузов. Он позволяет молодежи развивать необходимые компетенции для бесшовного перехода от исследований к разработкам и их дальнейшей коммерциализации. В рамках проекта действует механизм грантовой поддержки в размере 1 млн рублей для каждого победителя конкурсного отбора, включая иностранных студентов.

Константин Могилевский сообщил, что особое внимание Министерство уделяет развитию академической мобильности и различных форм трансграничного образования. Так, за прошедший год заключено 20 документов по сотрудничеству в области науки и высшего образования. Они охватывают страны почти всех регионов мира — СНГ, Африки, Латинской Америки и Азии. Также подписан договор в рамках ЕАЭС о признании ученых степеней.

Всего на данный момент действует 385 документов. 20% (78) из них направлены на взаимное признание образования. В разработке находится более 50 проектов.

Более того, в Армении, Белоруссии, Киргизии и Таджикистане открыты совместные университеты, где в общей сложности обучается порядка 20 тыс. студентов. Уникальная правовая форма позволяет объединить ресурсы, опыт и специалистов со стороны двух государств — учредителей.

Активно создаются и развиваются межвузовские консорциумы. Например, «Недра Африки» – для подготовки высококвалифицированных специалистов минерально-сырьевого комплекса региона. В декабре при поддержке профильных министерств двух стран создан Российско-Вьетнамский консорциум технических университетов.

Также Константин Могилевский провел двусторонние встречи с Министром высшего образования, научных исследований и технологических инноваций Центральноафриканской Республики Жаном-Лораном Сисса-Магале, заместителем Министра науки, исследований и технологий Исламской Республики Иран Омидом Резаи Фаром и заместителем Министра высшего образования Республики Куба Модестом Гомесом Креспо.

Мероприятие организовано Минпросвещения России, Правительством Республики Татарстан и Фондом поддержки гуманитарных наук «Моя история».

11 июня на полях Форума состоится встреча Министров образования стран БРИКС.

Гендир "Вкусно и точка" Олег Пароев: McDonald's мы уже перегнали

"Вкусно – и точка" исполняется два года, и бренд в России уже знают лучше, чем его предшественника – McDonald's. Как компания за это время смогла перегнать международного гиганта, почему передумала открываться в Абхазии, когда выйдет в Крым, как справляется с неурожаем апельсинов и дефицитом кадров, когда запустит хашбраун, и чему удивился журналист Карлсон Такер, в интервью РИА Новости рассказал генеральный директор сети ресторанов Олег Пароев. Беседовали Марина Первухина и Эльвира Муравицкая.

– По каким показателям вы уже догнали McDonald's в его годы работы в России?

– По знанию бренда мы уже находимся на уровне McDonald's. По доле рынка среди трех крупнейших игроков на рынке быстрого питания наша доля уже превзошла тот показатель, который имела компания McDonald’s.

– А по прибыли, если ориентироваться на курсовые разницы, вы сейчас на уровне с McDonald's?

– Во время присутствия здесь McDonald's огромное количество функций выполнялось корпорацией, например, игрушки, которые планировались, создавалась и распространялись корпорацией по всему миру. И это лишь один из примеров. По факту это касается огромной сферы совершенно разных компетенций, которые нам пришлось создавать с нуля. Поэтому сравнивать прибыль, которую мы зарабатываем сейчас, с прибылью, которую зарабатывала компания McDonald's, просто некорректно. Могу только сказать, что с точки зрения прибыльности для нас всегда существует баланс интересов. Мы не гонимся за сиюминутной прибылью. Для нас главное – доступные цены, тогда к нам люди будут приходить.

– В прошлом году ваша выручка выросла более чем вдвое, до 155,7 миллиарда рублей, чистая прибыль – больше 14 миллиардов против убытка год назад. Каких результатов ждете в этом году?

– Да, действительно, в прошлом году мы очень выросли по сравнению с 2022, но сравнивать их не очень верно – в 2022 году мы не работали три месяца, и некоторые сервисы, в том числе доставка, были недоступны. Но в целом 2023 год для нас, действительно, был очень хорошим по продажам. Мы перевыполнили планы и внутренние прогнозы.

– Какой прогноз повышения цен на свою продукцию вы закладываете на этот год?

– У нас есть определенная ценовая политика: мы стараемся повышать цены максимально незаметно для потребителей. В целом мы закладываем рост цен не выше, чем прогнозируемая инфляция.

– А если все-таки придется поднять цены на уровень выше инфляции, какие факторы могут на это повлиять?

– Единственное, что может заставить нас это сделать, уже после того, как мы бы поступились собственной прибыльностью, это только несоразмерный рост издержек. Он сейчас происходит в двух сферах. Первая – это зарплаты. Мы – бизнес, который нанимает и дает работу более 60 тысячам человек. И, конечно, с таким количеством сотрудников мы ощущаем на себе дефицит профессиональных кадров, с ним сталкивается сейчас весь ритейл, да и вся страна, наверное. Конкурентная зарплата – это один из инструментов, который позволяет нам привлекать и удерживать сотрудников. Не единственный, но один из. А обучение каждого сотрудника занимает достаточно продолжительное время, это все большие инвестиции.

Точно так же на структуру издержек может повлиять и повышение цен нашими поставщиками. У нас очень хорошие долгосрочные, доверительные отношения с поставщиками. И во многих случаях мы уверены в том, что цены у нас будут расти достаточно адекватно. Но есть случаи, где ключевые ингредиенты для нашей продукции определяются по цене рынка, например, мясо или зерно. И если рынок двинулся вверх, соответствующий ингредиент очень сильно подорожал просто потому что такова реальность, и невозможно купить этот продукт где-то дешевле, то цены для нас, естественно, вырастут тоже. В этом случае наши издержки, конечно, будут расти сильнее.

Сейчас такое, к сожалению, происходит по некоторым ингредиентам, может быть, не самым ключевым. Классический пример – это апельсиновый сок из-за неурожая апельсинов в Бразилии. Это проблема, которую испытывает весь мир, и, опять-таки, мы здесь не исключение. Цены на него растут какими-то бешеными темпами. Мы стараемся балансировать и сделать так, чтобы наши потребители не почувствовали такого сумасшедшего увеличения стоимости сока, какое видим мы на своей стороне.

– А неурожай кофе на вас сказался?

– У нас длительные контракты, поэтому на текущий момент с точки зрения кофе мы видим рост цен, но не настолько серьезный, как его видят, наверное, некоторые игроки рынка. Но в будущем, конечно, мы понимаем, что цены для нас тоже вырастут.

– Самый большой кадровый голод – это работники ваших ресторанов. Налоговые поправки, которые сейчас обсуждают, вы уже закладываете в свой бюджет, в свою стратегию?

– Мы все понимаем, что в обществе есть большой запрос на социальную справедливость, и если говорить про НДФЛ, то будет введена прогрессивная шкала. Уже озвучен проект, с какого уровня зарплат она будет введена, но пока это только проект, давайте дождемся самой шкалы, и тогда уже можно будет что-то оценивать и закладывать в соответствующем бюджете. Подавляющее большинство сотрудников, которые работают в наших ресторанах, эти изменения, скорее всего, не затронут.

Другое изменение – это налог на прибыль. В проекте Минфина, опять же, заложено, что его изменение не затронет компании, которые активно инвестируют в российскую экономику. А "Вкусно – и точка" как раз такая компания: мы огромные суммы каждый год вкладываем в российскую экономику. Мы открываем новые предприятия, план открытий у нас по 50 точек каждый год. И мы надеемся, что если такие поправки будут приняты, и компании, которые инвестируют в отечественную экономику, будут мотивированы с точки зрения налогового законодательства, то мы должны попасть в их число.

– Каков размер своих инвестиций?

– Это чувствительная коммерческая информация, которую я бы не хотел озвучивать. Наши вложения на десятки процентов выше, чем инвестировал Mc’Donalds в России.

– Насколько за последний год поднималась заработная плата ваших сотрудников?

– С учетом всех надбавок, мотивационных программ, премий, бонусов и так далее, заработная плата у нас выросла существенно выше, чем инфляция. Насколько – сильно зависит от того, в каком предприятии вы работаете. В целом мы стараемся мотивировать не только зарплатой, например, мы славимся гибким графиком. У нас, кстати, нет ни одного штрафа, никакого депремирования. Даже если ты делаешь что-то не так, невозможно получить штраф, тебе просто объяснят, как нужно делать правильно. Научат, но никаких штрафных санкций не будет.

– Я однажды попала к вам в ресторан после большого концерта и ждала заказ полтора часа, потому что ресторан был совсем небольшой, персонала мало, а желающих поесть – сотни. Нет ли у вас какой-то системы адаптации размеров ресторана и численности персонала с учетом инфраструктуры рядом?

– Конечно, есть. Ваша ситуация нас не красит, но и в ней есть разумное зерно. С точки зрения самой локации концерты, футбольные матчи ведь проходят не каждый день, соответственно, нужно рассчитывать экономику предприятия в расчете на среднюю загрузку, а не только на загрузку в каких-то экстремальных, скажем так, случаях. С другой стороны, я предполагаю, что ваш визит состоялся вечером, и здесь есть вторая причина определенной негибкости нашего законодательства. Связано это с тем, что порядка 30% наших сотрудников – несовершеннолетние, и у них особый режим работы. В частности, им законом запрещено работать в вечерние часы, хотя они готовы. И найти сотрудников, которые готовы работать вечером, полностью заполнить штатное расписание – довольно нетривиальная задача сейчас. Но мы – компания законопослушная, и если есть такое ограничение, то мы должны его соблюдать.

– У вас еще со времен McDonald's существует практика, когда вы бесплатно меняете уроненный, помятый, пролитый посетителем товар на новый. Как это вписывается в экономику предприятия? Неужели процент такой порчи настолько мал?

– Это действительно очень небольшой процент, на экономике вообще никак не сказывается. Я могу сказать, что это практика, которую мы считаем своим конкурентным преимуществом.

– Если вернуться в кадрам, то вы на ПМЭФ подписали сейчас соглашение с Росбиотехом – это тоже в рамках решения кадрового вопроса?

– Не только. Мы подписали соглашение о стипендиальной программе, которую пилотируем на Росбиотехе, а потом думаем пойти и в другие университеты. Мы будем отбирать студентов, которые хотят работать и строить карьеру именно в нашей сети, и будем софинансировать их обучение. Мы также обеспечим им практику на наших предприятиях, состыкуем их работу с учебным графиком. И эта программа позволит вырастить специалистов, которые будут с самого начала понимать, как работает наша отрасль. А после окончания университета они, мы надеемся, продолжат работать в наших предприятиях уже в качестве управленцев. У нас уже есть похожая программа с колледжем в Электростали, дальше мы также планируем ее распространить ее и на другие колледжи и училища.

– Давайте перейдем к меню. Как у вас обстоят дела с хашбрауном? Как я понимаю, это последний нереализованный продукт из тех, что вы планировали запустить.

– Да, единственный продукт, который у нас до сих пор не перезапущен со времен McDonald's, – это картофельный оладушек, хашбраун. И уже летом этого года он появится у нас в меню. Сегодня – в пилоте в ресторанах Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а с осени мы думаем запустить его по всей стране.

– Где собираетесь его производить?

– Поначалу – за пределами России, но мы сейчас работаем над тем, чтобы локализовать его производство в стране.

– На том заводе, что вы сейчас строите вместе с "Мираторгом" в Орловской области?

– Мы запустим хашбраун до того, как он будет построен. Завод в Орловской области находится в процессе проектирования сейчас, мы тоже ждем не дождемся, когда наконец сможем уже перейти к следующему этапу строительства, но рассчитываем, что в следующем году уже первый продукт выйдет из этого завода тоже.

– Вы сказали, что хашбраун делается не в России, это Европа? Дружественные страны?

– Да, это дружественные страны.

– В этом году ряд российских регионов столкнулся с возвратными заморозками в мае и засухой, есть проблемы с ягодой, яблоками, пшеницей, картофелем. На вас сказываются эти трудности?

– У нас были определенные сложности с картофелем в 2022 году, но тогда же мы их преодолели и 2023 год прошли достаточно спокойно с точки зрения, по крайней мере, наличия продукции. Мы не ждем каких-то сюрпризов в 2024 или в 2025 годах, наоборот, с оптимизмом смотрим в будущее. Я думаю, что наш совместный проект с "Мираторгом" позволит создать мощности, достаточные для того, чтобы закрыть полностью все потребности российского рынка. И более того, мы думаем про то, чтобы часть продукции экспортировать в другие страны.

– А по другим категориям как обстоят дела из-за прогнозируемого неурожая?

– С точки зрения наших поставщиков – все спокойно. Мы не видим поводов для беспокойства в настоящий момент. У нас не та продукция, которая подверглась заморозкам или может пострадать от засухи.

– Про картошку фри, кстати. У вас всегда была тонкая, но в связи со сменой поставщика вы начали выпускать более толстую, как отреагировали покупатели? Какую будете делать дальше?

– Да, этот кризис разделил наших гостей на два лагеря, ровно пополам, 50% говорили: "О, наконец-то, у вас появилась нормальная картошка", а 50% – "Куда вы дели хорошую картошку?" У нас была сложная задача: так как мы строим картофельный завод, нам нужно понимать, какую картошку там производить, более толстую или более тонкую. Но в конце концов могу сказать, что потребители все-таки все больше склоняются к тому, что тоненькая соломка – это все-таки правильный выбор.

– Изменился ли портрет вашего потребителя по сравнению с McDonald's?

– Наверное, есть некая крайне узкая прослойка людей, которая до сих пор видит какую-то разницу между McDonald's и "Вкусно – и точка". Но с точки зрения портрета покупателя это те же самые дети и молодежь, и люди среднего возраста, и пожилые люди. Здесь нет совершенно никакой разницы.

– Топ-3 самых покупаемых продуктов во "Вкусно - и точка" – это…

– Бургеры, и к ним, как правило, берут картошку фри, колу или кофе.

– К вам в феврале заходил американский журналист Такер Карлсон, вы его приглашали, или он сам зашел? Что заказал?

– Конечно, мы его не приглашали, но догадывались, что ему захочется прийти и попробовать нашу продукцию и сравнить с McDonald's в США. У нас не было ни малейшего сомнения, что он сам захочет к нам зайти. Он сделал, как он выразился, свой стандартный заказ и взял еще десерт (кстати, приятно удивился его вкусу). И, наверное, вещь, которая его очень сильно поразила, – то, что в России все это стоило гораздо дешевле, чем он заплатил бы за такой набор в Америке.

– За последний год вы запустили несколько коллекций игрушек в наборах "Кидз Комбо". Не хотите сделать коллекцию "Смешариков" и "Три богатыря", например?

– У нас есть план на два года вперед, могу только сказать, что это будут и российские франшизы, и что одна из коллекций будет сделана с нашим благотворительным фондом "Семья вместе".

– Вы продолжаете производить игрушки за границей? Когда хотите локализовать это производство?

– Те игрушки, которые мы продаем сейчас, производятся в Китае, сразу на нескольких фабриках. К сожалению, в текущей ситуации мы поняли, что по техническим причинам просто не сможем создать такое производство в России. Но мы от своих планов не отказались. Я бы сказал, что мы их, наверное, просто отложили на некоторое время, развить производство игрушек на территории России мы бы, конечно, очень хотели. Пока мы будем вступать в партнерство с теми производителями игрушек, которые уже присутствуют в России для того, чтобы на их мощностях создавать и производить какие-то новые франшизы, новые дизайны. Но от Китая, к сожалению, в текущей перспективе нам тоже не удастся полностью отказаться.

– С заменой и локализацией импортного оборудования как у вас обстоят дела?

– Как у всех, у нас есть определенные сложности с обслуживанием и поставками импортного оборудования. Мы предвидели эту ситуацию, и поэтому еще в 2022 году начали думать о том, как локализовать все наше технологическое оборудование, чтобы производить его в России. Я сейчас могу сказать, что уже 30% того оборудования, которое мы используем у себя на кухне, мы производим в России. Во все новые предприятия ставят оборудование, которое произведено в России. Это шкафы, в которых подогреваются пирожки, это жироуловители, это и UHC кабинеты, в которых хранятся полуприготовленные ингредиенты, и многие другие элементы оборудования.

У нас есть план по увеличению процента локализованной продукции до 70% на горизонте ближайших трех лет. Это уже будет касаться довольно сложного технологического оборудования, такого как грили, как фритюрницы, да и некоторые другие элементы нашей кухни.

В плане локализации мы сейчас работаем с новыми компаниями исконно российскими, небольшими стартапами, которые, мы надеемся, с нашей помощью станут достаточно крупными производителями кухонного оборудования для всего российского рынка.

– Вы упомянули свой благотворительный фонд, как оцениваете сборы в него? Насколько сейчас россияне охотно отдают на благотворительность хоть какую-то сумму?

– Сборы не падают, и мы очень признательны людям, которые помогают детям, которые оказались в тяжелой жизненной ситуации. Разумеется, как компания мы тоже делаем существенные вклады каждый год, чтобы родители могли быть вместе с детьми в те моменты, когда они переживают тяжелые операции или восстановление после них. И, кстати, многие из наших поставщиков тоже участвуют в проекте.

– Давайте сейчас немного про открытия поговорим. Вас не так много на Дальнем Востоке, с чем это связано?

– Дальний Восток у нас развивается достаточно активно, просто мы поздно туда зашли: первый ресторан на Дальнем Востоке был открыт у нас в декабре 2020 года. И с тех пор у нас уже открыто 15 предприятий. Так что никаких сложностей там нет, мы считаем, что Дальний Восток – это территория опережающего развития во всех отношениях. И у нас нет никаких ограничений для того, чтобы развиваться там дальше и еще быстрее.

– Не было бы проще открывать там рестораны по франшизе, как на Северном Кавказе?

– Мы готовы работать и по франчайзингу. Но франчайзинг с нами – это не просто договор, это практически брачный договор, и этот брак – на всю жизнь. Огромное количество факторов должно совпасть для того, чтобы потенциальный кандидат и компания понравились друг другу, и возникла вот эта вот химия. Достаточно сложно найти людей, которые будут соответствовать всем нашим требованиям.

У нас есть определенные планы развития франшизы на территории РФ. Если такие кандидаты найдутся, мы с удовольствием готовы их рассмотреть, когда мы придем к тому, чтобы эту программу открыть. А это дело, наверное, недалекого будущего.

– Когда вы появитесь в Крыму?

– Очень сложный вопрос. Для нас приоритеты – безопасность гостей и сотрудников и бесперебойность поставок. Как только эти факторы сойдутся, как только мы сможем это обеспечить, мы будем готовы рассматривать все возможные варианты. Сейчас это просто сделать невозможно.

– А другие страны рассматриваете?

– Да, мы рассматриваем другие страны. Сейчас я не хотел бы говорить более подробно, но могу сказать, что конкретные планы уже рассматриваются.

– У компании были планы открыться в Абхазии, вы от них отказались?

– Мы внимательно изучили рынок Абхазии и пришли к выводу, что не будем там открываться. Причин этому несколько: с одной стороны, Абхазия на международной арене считается территорией, принадлежащей Грузии, а там работает франшиза McDonald's, и мы бы не хотели создавать конфликт. С другой стороны, мы оценили рынок и поняли, что нам экономически будет интереснее поставить предприятие на территории России, ближе к границе с Абхазией. И оно будет работать, по нашей оценке, не хуже, чем если бы мы открыли предприятие в Абхазии. А с точки зрения управления, набора людей и всех остальных факторов, то это для нас логистически гораздо проще.

– То есть в Адлере будет еще один ресторан?

– Да, мы активно развиваемся на юге, в Сочи, в Адлере. Это та территория, где при наличии хорошей локации мы готовы открываться.

– А за ценами McDonald's вы сейчас следите? Есть ведь знаменитый индекс "Биг Мака". На каком месте мы сейчас находимся по цене бургера?

– Совершенно не следим, зачем? У нас нет никаких связей с корпорацией McDonald's, мы – независимая компания, которая живет по абсолютно своим правилам на рынке, на котором они не присутствуют, поэтому следить за их ценами смысла просто никакого нет. За чем мы следим, так это за трендами, которые существуют на рынках разных стран, за инновациями, технологиями, которые появляются в сфере общественного питания, для того чтобы увидеть лучшие практики, которые можно применить в России.

– Алкоголь не надумали вводить в меню?

– Нет, в этом плане ничего не поменяется. Мы – семейный ресторан, к нам приходят семьи с детьми. Еще во времена McDonald's мы проводили различные опросы и выяснили, что люди не хотят, чтобы у нас продавался алкоголь.

– Блюда русской кухни не надумали вводить в меню?

– Давайте я оставлю здесь определенную интригу, могу только сказать, что программа "Вкусы мира" у нас продолжится.

– Вы сказали, что у вас больше нет никаких связей с McDonald's. В 2022 году и вы, и Александр Говор не исключали, что McDonald's может вернуться. В прошлом году вы уже сказали, что, скорее всего, вряд ли. Как сейчас?

– Хотя юридически у них есть это право, но я, честно говоря, не верю, что McDonald's в текущей ситуации захочет вернуться в Россию. Мне кажется, настолько серьезные геополитические сдвиги произошли, и компании, которые ушли из России, настолько активно сжигали за собой мосты, что не думаю, что у корпорации McDonald's возникнет такое желание. Но это мое частное мнение.

Россия > Приватизация, инвестиции. Агропром > ria.ru, 10 июня 2024 > № 4663404 Олег Пароев

Глава Карелии Артур Парфенчиков: во всем нужна гармония, и все связано

Край лесов и озер, суровой романтики, изобилия рыбы, грибов и ягод – такой видят Карелию со стороны благодаря ее первозданной природе и северным красотам. Однако это далеко не все богатства республики. О ведущих отраслях экономики региона, о новых рынках сбыта в условиях санкций и приоритетных направлениях развития в интервью корреспонденту РИА Новости Карине Ивашко на площадке ПМЭФ-2024 рассказал глава Карелии Артур Парфенчиков.

- На чем вы сделали акцент в рамках форума, представляя Карелию, и каковы его итоги для региона?

- Наша специализация – с точки зрения сырьевой базы, традиций, логистики – определяет и наше развитие, и перспективы. Во-первых, это добыча камня, камнеобработка. Мы заключили на форуме ряд серьезных соглашений с нашими деловыми партнерами. Есть даже примеры возрождения старых, еще советских производств, по добыче высококачественного строительного камня и щебня. У Карелии в этом плане уникальные ресурсы – наш камень вне конкуренции по морозостойкости и водоустойчивости, он выгоден для строительства. В частности, на форуме мы подписали соглашение о продолжении работы по реализации первого офсетного межрегионального контракта на поставку щебня в Москву.

Далее – туризм. Здесь у нас тоже очень серьезные проекты. Например, уникальный, на мой взгляд, инвестиционный проект "Вереяр" по созданию горнолыжного бальнеологического курорта в старинном селе Спасская Губа на берегу Мунозеро, который построят к 2030 году. Соглашением на ПМЭФ мы закрепили основные позиции по проекту.

По отрасли машиностроения на Петербургском форуме подписали контракты по строительству производств БПЛА, станков с ЧПУ и другого оборудования.

Много работы предстоит по сельскому хозяйству. В частности, мы заключили соглашение с Молочной ассоциацией Карелии. Оно касается северного района, где мы традиционно развиваем айрширскую молочную породу коров. Недавно мы провели первый Национальный молочный конгресс в Петрозаводске, и соглашение стало результатом работы, которую мы провели на конгрессе с молочниками со всей России и из Белоруссии. Молоко наших айрширов – отличное сырье для детского питания. Это признанный факт.

Карелия в принципе экологически чистый регион. И, хотя земледелие не самая традиционная отрасль для республики, есть ряд сельхозкультур, которые мы намерены сегодня продвигать. У нас хорошие семенные материалы. Кстати, если взять картофель фри, каждая седьмая соломинка в России выращена из карельских семян.

- Какие у вас прогнозы по привлечению инвестиций по результатам ПМЭФ-2024?

- Гарантированная сумма инвестиций – порядка 30 миллиардов рублей. На форуме мы ведь подписываем соглашения, анонсируя уже стопроцентные решения. Перспектива реализации данных проектов максимально высока. Плюс здесь идут встречи и появляются предварительные договоренности, которые мы пока держим в тайне – этот этап работы требует тишины.

- Вы уже затронули тему туризма. Карелия известна своими природными красотами, историко-культурными достопримечательностями. Как вы позиционировали это направление на форуме?

- Да, сама природа Карелии сделала нас туристическим брендом. Озера, леса, скалы, Белое море… Но, если обратиться к цифрам, то, с одной стороны, инвестиции в туризм за последние четыре-пять лет, если брать все сопутствующие сферы – общепит, гостиничный бизнес, услуги, выросли в 10 раз, а с другой, доля туризма в ВРП Карелии составляет лишь порядка 3,3%. Конечно, мы помним задачу президента – не менее 5% туризм должен давать ВРП, и понимаем, что Карелии по силам подняться и выше, и задачу себе такую ставим. Мы участвуем во всех федеральных программах с точки зрения привлечения инвестиций в туриндустрию. Например, на строительство средств размещения, включая глэмпинги и гостиницы, за два года получили 400 миллионов рублей. На данный момент с корпорацией ВЭБ.РФ реализуем проекты, связанные с формированием туристических кластеров. Сами оказываем инвесторам различные меры поддержки.

Здесь, безусловно, важно и создание транспортной инфраструктуры: строительство дорог, запуск новых железнодорожных маршрутов. В этом плане активно взаимодействуем с РЖД. Взять тот же "Рускеальский экспресс" – ретропоезд, который за пять лет перевез почти 700 тысяч пассажиров. И он же стал первым в череде турпроектов РЖД. Сейчас их 30 и семь из них – в Карелии.

Далее – модернизация авиасообщения. Не так давно мы ввели в строй новый аэропорт – Петрозаводский. Сейчас в число приоритетных задач региона входит развитие Кемско-Беломорской арктической агломерации. Предстоит возрождение советского аэропорта в Подужемье – это в 16 километрах от Кеми, рядом с Белым морем.

Работы много, но и сделано немало. В прошлом году мы, к примеру, достигли исторического максимума по строительству и реконструкции дорог и мостов: 340 километров дорог, 23 моста, 109 объектов дорожной инфраструктуры – это в 10 раз больше, чем пять лет назад.

В плане развития дорог и туризма двигаемся на север – на Белое море, где у нас и новые маршруты, и точки экономического роста, и новые туристические локации. Но ко всему нужен комплексный подход, включая энергоинфраструктуру, конкретно – газификацию, отсутствие которой в некоторых местах республики сильно тормозит не только развитие туризма, но и реализацию крупных проектов по другим направлениям.

- Лесные и водные ресурсы, рыболовство, форелеводство… Насколько успешно регион монетизирует эти природные богатства?

- Лесная отрасль Карелии – историческое направление. Тот же Кемский порт еще в прошлые века специализировался на экспорте лесо- и пиломатериалов. Территория Карелии – это 80% леса. У нас очень качественный лес. Но только в последнее десятилетие начал решаться вопрос комплексного освоения лесосеки, то есть использования не только хвойных пород, но и лиственных. Сегодня уже есть ряд производств, которые активно используют лиственную древесину. Это важная задача на ближайшие пять-шесть лет, если мы говорим об эффективности использования лесосеки.

Вторая задача – создание новых направлений лесопереработки. В частности, с компанией "Крона" мы запускаем в этом году производство древесно-полимерных композитных плит. До недавнего времени все это завозили из Европы, а сегодня хотим делать сами.

- Про лес вы рассказали. Теперь про рыбу…

- Мы в тройке регионов по производству продукции аквакультуры. И на первом месте по разведению форели – 38 тысяч тонн ее производим. В этом деле очень важны новые технологии. Например, в форелеводстве мы активно двигаемся в сторону установок закрытого типа (УЗТ) – отходим от открытых водоемов. Мидии разводим, развиваем производство кормов, а в долгосрочной перспективе работаем на создание собственного племенного материала – икры. Мы достаточно серьезно были зависимы от импорта по многим этим позициям в рыбоводстве. К слову, одно из соглашений, подписанных на форуме, касается пролонгации проекта по производству кормов, который ориентирован не только на Карелию, но и на весь северо-запад страны. Здесь у нас не только участие бизнеса есть, но и своя научная база Петрозаводского университета. Создание генетического материала – задача сложная, но, надеюсь, что за пять-восемь лет этот путь мы пройдем и будем абсолютно независимы от импорта. Ну и, конечно, мы создаем новые мощности по рыбопереработке.

- Ягоды, грибы, лекарственные травы… В отношении этих биоресурсов, на что сегодня ставка – на промышленные заготовки или на малый бизнес?

- Сегодня у нас хороший рост и малого бизнеса, и самозанятых в республике – их уже почти 60 тысяч на 524 тысячи жителей. То есть каждый девятый – малый предприниматель. И их доля в экономике, действительно, серьезная. Но малый бизнес, конечно, не ограничен грибами-ягодами – он проникает во многие сферы экономики. К примеру, у нас очень много мелкоконтурных полей – ландшафт наш такой. И это как раз поле деятельности для КФХ – крестьянско-фермерских хозяйств. Вы знаете, что у нас самая вкусная клубника? Приезжайте – попробуйте. Месяц карельской клубники – это июль, и для знатоков это уже туристический бренд.

Конечно, у нас много дикоросов, но они сильно зависят от погодных условий (бывают заморозки, вымокание) и создавать под них перерабатывающие производства сложно. Поэтому мы активно внедряем ягодное садоводство – клубнику, малину, черную смородину. Есть у нас малые предприниматели, которые сливу выращивают и делают из нее джемы. Представьте, сливовые джемы из Карелии! Звучит экзотично, но есть желание – есть продукт. Во всем должна быть гармония и все сферы связаны: камнедобыча, дороги, туризм, дары природы…

- Вы так или иначе возвращаетесь к камнедобыче – понятно, что это значимый сектор экономики. Расскажите тогда, как налажен ее сбыт, куда уходит ваша продукция.

- Проблем со сбытом карельского камня нет. Он уходит "с колес" – в центральный округ, на юг страны, в Москву. И этот спрос не удовлетворен, так что нам есть куда развиваться. Как раз на ПМЭФ заключили с компанией "Биоэн" соглашение о добыче и переработке камня. Она планирует шесть камнеобрабатывающих заводов у нас построить. Мы на это и ориентируем инвесторов – строить такие объекты именно в Карелии, чтобы везти отсюда уже переработанный камень.

Пять лет назад мы построили первый в России технопарк по камнеобработке под Петрозаводском – для обеспечения самой современной техникой и оборудованием для обработки камня. Сегодня мы пилим камень даже шириной 0,8 сантиметра – это сложная технология, которая открывает совершенно новые возможности для архитектуры, ведь чем камень тоньше, тем он легче, и тем больше натурального камня можно использовать не только для внешней отделки зданий, но и в интерьерах. Мы не зря в третий раз провели наш международный Карелфорум по проблемам камнеобработки – теперь к нам везут свой камень на обработку из разных концов страны. У нас и у самих богатая палитра камней, и мы стараемся заинтересовать камнедобытчиков других регионов. Кроме того, мы создаем культуру использования натурального камня в строительстве и архитектуре.

- Карелия – приграничный регион, традиционно экспортоориентированный. Как сейчас обстоят дела с внешней торговлей? Появляются ли новые рынки сбыта?

- Исторически наш экспорт шел на Запад. И, может быть, мы попали в самую сложную ситуацию среди регионов России. Но мы первыми поехали в Иран, где, кстати, тоже очень давние традиции как камнеобработки, так и рыбоводства, и это как-то сразу настроило нас на взаимодействие. Сегодня мы полностью переориентировали наш экспорт, основные его точки – это Китай, Турция, Иран. Но важно и то, что нас очень поддержал внутренний рынок – спросом и на лес, и на камнеобработку, и на железную руду. Весь карельский окатыш теперь идет на внутреннее потребление. Ну, а нам надо соответствовать спросу, развивая традиционные отрасли экономики и новые технологии в разработке месторождений. Равно как и инновации в добыче полезных ископаемых, которыми так богата карельская земля.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 июня 2024 > № 4663402 Артур Парфенчиков

Заседание Рабочей группы с Республикой Таджикистан прошло на площадке ПМЭФ

6 июня 2024 года в Санкт-Петербурге в рамках XXVII Петербургского международного экономического форума состоялось седьмое заседание Рабочей группы по вопросам реализации Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Таджикистан об организованном наборе граждан Республики Таджикистан для осуществления временной трудовой деятельности на территории Российской Федерации от 17 апреля 2019 года.

Председателем заседания выступил заместитель руководителя Роструда Денис Васильев. Таджикскую делегацию возглавляла заместитель Министра труда, миграции и занятости населения Республики Таджикистан Шахноза Нодири.

В своем выступлении Денис Васильев отметил, что совместная работа с таджикской стороной ведется на протяжении 5 лет, и за это время были достигнуты успехи по повышению эффективности оргнабора.

В свою очередь Шахноза Нодири также отметила высокий уровень взаимодействия с российской стороной в рамках оргнабора, взаимосвязь российской и таджикской экономик.

Кроме того, в рамках мероприятия был рассмотрен вопрос о внесении изменений в Межпрасоглашение по организованному набору c Республикой Таджикистан, предусматривающих модернизацию существующей системы, придание трудоустройству граждан Республики Таджикистан в Российской Федерации целевого характера.

По итогам стороны договорились продолжить совместную проработку вопросов повышения эффективности оргнабора.

НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России провел обучение более 6000 медиков со всей страны в рамках крупнейшего кардиологического форума лета 2024

Более 6000 специалистов очно и онлайн из всех регионов России прошли обучение очно и онлайн на крупнейшем кардиологическом форуме этого лета в Чазовском кардиоцентре.

На полях Ежегодной Всероссийской научно-практической конференции «КАРДИОЛОГИЯ НА МАРШЕ 2024» и 64-я сессии НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России в течение трех дней более 420 ведущих кардиологов и смежных специалистов из 52 городов всех федеральных округов России от Калининграда до Владивостока, а также зарубежных стран представляли слушателям самые новые исследования, методы и инструменты в сфере фундаментальной науки и клинической практики в кардиологии, кардиохирургии, профилактике, реабилитации и других дисциплинах.

На Конференции, кроме отечественных, выступили известные специалисты из Китая, Индии, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Республики Узбекистан, Кыргызской Республики, Армении, Италии, Германии, Исламской Республики Иран, Греции, Республики Куба.

Конференция стала масштабным и ярким не только научным, но и общественным событием, поскольку была посвящена 95 - летию со дня рождения создателя «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, всемирно известного кардиолога, выдающегося ученого и клинициста, общественного и государственного деятеля, академика Евгения Ивановича Чазова, ушедшего из жизни в 2021 году. Со славным именем академика Е.И. Чазова связаны все самые яркие страницы современного этапа развития кардиологии и, в целом, медицины. Все современные достижения отечественной кардиологии не были бы возможны без прочного фундамента, созданного академиком Е.И. Чазовым. Кардиологи, терапевты, хирурги и другие специалисты по диагностике и лечению сердечно – сосудистых заболеваний, именитые ученые и молодые исследователи в течение трех дней общались, учились и учили в стенах ведущего кардиоцентра страны.

Подача материала была очень разнообразной и определялась форматом каждого отдельного события форума, академичные и размеренные заседания и симпозиумы сменялись не менее яркими и запоминающимися интерактивными формами мероприятий. Каждое из них стало ценным вкладом и расширило профессиональные компетенции участников, что несомненно послужит новой ступенью к успеху в научной и практической деятельности специалистов.

За три дня работы форума состоялось более 100 мероприятий, включая 4 пленарных заседания; Мемориальную лекцию имени академика РАН Е.И. Чазова; 21 симпозиум; 22 сателлитных симпозиума; 11 круглых столов; 3 научные сессии; 12 абстракт-сессий;11 секций; 2 мастер-класса; 4 кардиопоединка; 10 сесcий; 3 постерные сессии. А также, Конкурс на лучшие волонтерские проекты в кардиологии, Конкурс на лучшие клинические практики в кардиологии и Конкурс на лучший постерный доклад каждого дня Конференции, и всей Конференции.

Обширная программа образовательных и конкурсных мероприятий для молодых специалистов, включая Конкурс молодых ученых, традиционные для Конференции, яркие и энергичные «Кардиологические баттлы» - соревнования, в которых молодые специалисты в командной работе решали сложные кейсы, подготовленные их старшими именитыми коллегами, и другие события предоставили возможность нашим молодым докторам попробовать свои силы на самой известной кардиологической научной площадке страны.

Участниками Конференции стали ведущие ученые, клиницисты и организаторы здравоохранения, молодые исследователи и практические врачи.

Наиболее важные научные вопросы и темы были представлены в рамках пленарных заседаний каждого их трех дней работы Конференции. В первый день пленарное заседание было посвящено достижениям и инновациям в лечении сердечно – сосудистой патологии. Обращаясь к собравшимся со словами приветствия, генеральный директор «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, главный внештатный специалист кардиолог Минздрава России (ЦФО, УФО, СФО, ДФО, ЛНР и ДНР), академик РАН Сергей Анатольевич Бойцов высказал слова признательности, благодарности и безмерного уважения к памяти и великим достижениям академика Евгения Ивановича Чазова.

Далее, прозвучало видеообращение с приветствием к участникам Конференции Министра здравоохранения Российской Федерации Михаила Альбертовича Мурашко. Министр назвал сохранение жизни и здоровья пациентов с болезнями системы кровообращения приоритетной задачей здравоохранения. Подчеркнул, что в целях борьбы с сердечно – сосудистыми заболеваниями принимаются меры повышения эффективности диспансерного наблюдения пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями, в том числе - мотивационные мероприятия для медработников; утверждены 33 клинические рекомендации по ведению пациентов; разработан межведомственный инцидент по снижению смертности от всех причин. Кроме того, М.А. Мурашко привел данные по развитию кардиологической помощи и материальному оснащению ее составляющих, и пожелал успеха Конференции.

Далее, с докладами перед участниками выступили: генеральный директор ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, главный внештатный специалист кардиолог Минздрава России (ЦФО, УФО, СФО, ДФО, ЛНР и ДНР), академик РАН Сергей Анатольевич Бойцов, заместитель директора по науке ФГБУ «НМИЦ хирургии им. А.В. Вишневского» Минздрава России, главный специалист Минздрава России по рентгенэндоваскулярной диагностике и лечению, академик РАН Баграт Гегамович Алекян, директор государственного учреждения «Республиканский научно-практический центр «Кардиология», г. Минск, главный внештатный кардиолог Министерства здравоохранения Республики Беларусь, профессор Наталья Павловна Митьковская, руководитель лаборатории микрохирургии сердца и сосудов отдела сердечно-сосудистой хирургии ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, член – корр. РАН Андрей Андреевич Ширяев.

На пленарном заседании второго дня работы кардиологического форума под председательством заместителя генерального директора по научной работе и профилактической кардиологии, профессора Наны Вачиковны Погосовой обсуждались наиболее актуальные новые тенденции в диагностике и лечении сердечно-сосудистых заболеваний. Мероприятие прошло с широким представительством зарубежных специалистов – с докладами выступили эксперты из Индии, Китая и республики Узбекистан.

В третий день работы на пленарном заседании были подробно представлены механизмы развития атеросклероза и актуальные клинические проблемы этого направления, мероприятие прошло под председательством руководителя Лаборатории проблем атеросклероза НИИ экспериментальной кардиологии им. ак. В.Н. Смирнова «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, профессора Сергея Николаевича Покровского.

В рамках завершающего – четвертого пленарного заседания Конференции были подведены ее итоги, а также состоялось награждение победителей и призеров многочисленных мероприятий конкурсной программы.

Победителем Конкурса на лучший постерный доклад стала Спирина Екатерина Александровна (НМИЦ трансплантологии и искусственных органов им. ак. В.И. Шумакова, Москва). Второе место - Щербинина Анастасия Вячеславовна ВО Пензенский государственный университет (ГБУЗ Пензенская областная клиническая больница им. Н.Н. Бурденко, Пенза). Третье место - Гонотков Михаил Анатольевич (Институт физиологии, Коми).

Молодые, но уже очень перспективные исследователи были отмечены в Конкурсе молодых ученых. Представляем победителей:

1 место - Гольцева Юлия Дмитриевна (НИИЭК им. ак. В.Н. Смирнова НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова, Москва) за работу «Паракринное воздействие М1 макрофагов повышает ангиогенные свойства секретома кардиосфер»;

2 место - Трусов Андрей Андреевич (НИИ кардиологии, Томский НИМЦ РАН, Томск) за работу «Рецептор соматостатина 2 типа в миокарде пациентов с инфарктом миокарда с подъёмом сегмента ST: распределение, динамика и потенциальная роль в диагностике постинфарктного сердечного воспаления»;

3 место: Хакимова Мария Борисовна (НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова, Москва) за работу «Факторы, определяющие эффективность и безопасность продления двойной антиагрегантной терапии после реваскуляризации миокарда у больных с мультифокальным атеросклерозом».

В финале соревнований «Кардиобаттлы» победу одержала команда МГУ, выигравшая в упорной борьбе у команды Чазовского кардиоцентра, которая заняла второе место. Третье место разделили команды Центра Алмазова и НМИЦ ТПМ, четвертое – у Сеченовского университета.

Лучшей клинической практикой признана работа «Система управления рисками у пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями в многопрофильном стационаре», представленная Крючковой Ниной Михайловной (г. Красноярск). Организаторы также выразили благодарность за участие в данном конкурсе Илову Николаю Николаевичу ( г.Астрахань) и Киселёвой Любови Сергеевне (г.Тамбов).

В Конкурсе на лучшие волонтерские проекты в кардиологии победил проект «Псковская школа сердечной Достаточности», который представила Шлосберг Жанна Антоновна.

Искренне и сердечно поздравляем победителей и призеров всех конкурсов!

Радушная, открытая и теплая атмосфера Конференции сопровождала участников все время - доброжелательные и всегда готовые помочь организаторы, праздничное убранство общественных пространств, прекрасная живая музыка в перерывах, удобные регулярные шатллы от станции метрополитена.

Подводя итог, можно констатировать, что поставленные перед Конференцией задачи с успехом выполнены. Этому, в первую очередь, способствовал открытый диалог с признанными экспертами – учеными и практиками, новые знания и бесценный опыт, которым они щедро делились с участниками. Количество слушателей Конференции вновь превысило цифры прошлого года и составило в очном формате около 2000 уникальных участников из всех регионов России, в онлайн – формате около 4000 специалистов со всей страны и более 45000 просмотров за три дня работы форума.

«НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России желает участникам Конференции скорейшего внедрения в практику новых знаний, а также успешной и плодотворной работы! Выражаем уверенность, что полученные знания будут успешно применены участниками в решении каждодневных задач и приглашаем вернуться через год, и посетить следующую Конференцию! Двери гостеприимного Чазовского кардиоцентра всегда открыты, до новых встреч, уважаемые коллеги!

Напоминаем, что Всероссийская научно-практическая конференция и научная сессия «НМИЦК им. ак. Е.И.Чазова» Минздрава России проводятся ежегодно.

В Ленинградской области построят новую дорогу от КАД до трассы «Санкт-Петербург – Матокса»

В Ленинградской области продолжается строительство новой дороги, которая станет продолжением Пискарёвского проспекта и улучшит транспортную доступность будущих жилых кварталов между КАД и границей Санкт-Петербурга. Протяжённость автомобильного участка составит более 6 км. Работы ведутся в рамках федерального проекта «Инфраструктурное меню» с использованием средств инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК).

«Механизм ИБК действует в нашей стране с 2021 года и позволяет реализовывать важнейшие инфраструктурные проекты, целью которых является социальное развитие регионов и улучшение качества жизни россиян. Благодаря этой мере государственной поддержки строятся, в частности новые автомобильные дороги. В их числе новый участок транспортной инфраструктуры во Всеволожском районе Ленинградской области. С привлечением средств ИБК планируется существенно разгрузить действующую дорожную сеть и обеспечить беспрепятственное транзитное движение автотранспорта из Санкт-Петербурга до автодороги «Санкт-Петербург – Матокса», минуя город Мурино и деревню Новое Девяткино», – рассказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Строящаяся четырёхполосная дорога будет проходить по незастроенной территории, на которой в соответствии с генеральными планами Санкт-Петербурга и Муринского городского поселения Ленинградской области предполагается строительство новых жилых районов. Она будет начинаться в Красногвардейском районе от развязки КАД с Пискарёвским проспектом, пересекать реку Большая Охта, через которую построят железобетонный мост длиной 144 метра, и выходить на существующую автомобильную дорогу «Санкт-Петербург – Матокса». Расчётная скорость движения автотранспорта – 100 км/час.

«Восточный обход Мурино – один из трёх больших инфраструктурных проектов, которые вместе с реконструкцией транспортной развязки между Мурманским шоссе и Кудрово и расширением Колтушского шоссе реализуются под контролем инспекторов РосСтройКонтроля. Помимо строительства самой дороги и моста через реку Большая Охта, проектом также предусмотрены мероприятия по отведению поверхностных дождевых стоков с проезжей части автодороги на локальные очистные сооружения, защите земляного полотна от ветровой и водной эрозии и возведение шумозащитных экранов. В настоящее время готовность объекта составляет 12%», – отметил генеральный директор ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимир Щербинин.

Инфраструктурное развитие, в том числе посредством использования инструментов федерального проекта «Инфраструктурное меню», способствует достижению показателей национального проекта «Жилье и городская среда» по улучшению жилищных условий граждан и формированию комфортной среды для жизни.

"Раском" арендовал участки ВОЛС TEA NEXT

Павел Королев

Российская телекоммуникационная компания "Раском" стала первым заказчиком услуги аренды темных волокон, предоставляемых на новой ТрансЕврАзийской волоконно-оптической линии связи (ВОЛС TEA NEXT). Длина используемого участка составит более 11 тыс. км.

На ПМЭФ 2024 состоялось подписание соглашения об аренде компанией "Раском" темных волокон на волоконно-оптической линии связи TEA NEXT. По условиям соглашения "Раском" получит в аренду темные волокна на востребованном участке сети Москва - Санкт-Петербург. Кроме того, "Раском" подписала меморандум с компанией "Атлас" (дочерняя компания ПАО "Ростелеком", выступающая оператором проекта TEA NEXT) об использовании пары оптических волокон ВОЛС TEA NEXT на участке Идрица Псковской области - Находка. Длина магистрального участка, который планирует использовать "Раском", составляет более 11 тыс. км.

"Использование ВОЛС TEA NEXT предоставит нашим коллегам возможности транзитной системы, недоступные ни в одной из существующих наземных линий связи. "Раском" получит технически эффективное решение с точки зрения свободы планирования и управления сетями связи, а с коммерческой точки зрения - в разы более эффективную модель управления затратами на долгосрочные инвестиции в сетевую магистральную инфраструктуру", - отметила вице-президент по работе с операторами связи ПАО "Ростелеком" Наталия Крючкова.

"Это уникальный проект в плане его масштаба и новая бизнес-модель для телеком-индустрии. Соглашение с компанией "Раском" об использовании магистральной ВОЛС из европейской части России до Находки является ярким подтверждением актуальности и востребованности создаваемой инфраструктуры", - рассказал генеральный директор компании "Атлас" Александр Ратушный.

Проектная емкость ВОЛС составит 96 темных волокон, которые будут использованы в качестве транзитного ресурса для связи Азии и Европы и российскими операторами на территории страны. При этом трасса TEA NEXT пройдет по новому оптимальному маршруту. Проект имеет особое значение для связи Азиатского региона с Европой, т. к. предложит полноценную надежную альтернативу морским кабельным системам, которые проходят через Индийский океан и Египет.

Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам "Раском" Александр Власов сообщил корреспонденту ComNews, что компания получила темные волокна на участке Москва - Санкт-Петербург на условиях долгосрочной аренды. "Раском" решила договориться с компанией "Атлас" до завершения строительства всей магистральной линии TEA NEXT из-за привлекательно низкой цены за счет "раннего входа в проект", - пояснил Александр Власов.

АО "Раском" является совместным предприятием "ВымпелКома", который контролирует 54% его уставного капитала, и АО "РЖД" (46% акций). При этом у РЖД есть дочерний магистральный оператор - "ТрансТелеКом" (ТТК).

"Мы всегда приветствуем запуск новых линий, так как убеждены, что разнообразие маршрутов трафика отвечает интересам клиентов и способствует развитию телеком-рынка. Сеть, которую эксплуатирует компания "ТрансТелеКом", проложена вдоль железных дорог. Наша телекоммуникационная инфраструктура высоко востребована благодаря территориальной распределенности, регулярным модернизациям и эффективной системе эксплуатации на всем протяжении, включая участок Москва - Санкт-Петербург. Благодаря использованию современных технологий наша линия Москва - Санкт-Петербург имеет большой запас емкости для расширений на ближайшие годы", - рассказал представитель пресс-службы АО "ТрансТелеКом".

Представители ПАО "Вымпелком" и ОАО "РЖД" отказались от комментариев.

Строительство ВОЛС TEA NEXT продолжается. В перспективе она соединит западные и восточные рубежи России с привязками к крупнейшим городам страны и выходами на границы Россия - Монголия - Китай и береговую станцию подводных линий связи в Находке.

Уже готово более 1,5 тыс. км трассы ВОЛС TEA NEXT в европейской части РФ. До конца 2025 г. по плану линия должна дойти до Монголии и Китая. В 2026 г. будет полностью готова вся наземная часть линии связи, которая входит в первый этап стройки, проходящей по территории России. Параллельно будет обеспечена необходимая инфраструктура для международных продлений линий.

Встреча с Уполномоченным по правам человека Татьяной Москальковой

Татьяна Москалькова представила Президенту ежегодный доклад Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации.

В.Путин: Татьяна Николаевна, должности уполномоченного по правам человека учреждены у нас во всех субъектах Российской Федерации?

Т.Москалькова: Совершенно верно. За исключением Запорожья ещё пока.

В.Путин: Скоро у Вас отчёт в Государственной Думе. О чём Вы хотели бы поговорить на нашей встрече сегодня?

Т.Москалькова: Владимир Владимирович, в соответствии с Федеральным конституционным законом я в первую очередь представляю Вам ежегодный доклад об Уполномоченном по правам человека в Российской Федерации, о его деятельности.

Вы начали первые свои визиты за рубеж в Белоруссию и в Узбекистан. Мы очень плотно работаем с коллегами из Беларуси и с омбудсменом Узбекистана в рамках воссозданной Вами и другими главами государств СНГ Комиссии по правам человека СНГ. В прошлом году первое заседание состоялось. Мы составили «дорожную карту» для работы.

Создание безопасного пространства и создание экономических условий для развития – это, конечно, самое важное, это гарантии права на жизнь, права на социальный успех. В своём докладе я подробно описываю, анализирую по каждой группе прав и по каждой категории граждан, какие права в каком положении.

При этом мы, конечно, опираемся на ФОМ – Фонд общественного мнения: очень важно отслеживать, как люди оценивают состояние своей защищённости. Надо сказать, что за десять лет картина существенно изменилась. Если десять лет назад люди считали, что их права соблюдаются только в 32 процентах, то сегодня эта цифра гораздо выше – 52 процента. И наоборот, количество граждан, которые критически оценивают и считают, что не соблюдаются права граждан, уменьшилось с 63 процентов до 36.

Это результат последовательной, серьёзной работы всех государственных органов по выполнению своей конституционной обязанности – защите прав и свобод человека и гражданина.

Здесь и наш вклад в эту ситуацию вносится упорным, серьёзным трудом с оттачиванием тех инструментариев, которые предоставил нам Федеральный конституционный закон – мне, Федеральному уполномоченному, – и закон, который Вы подписали в 2020 году, «Об уполномоченных по правам человека в субъектах Российской Федерации».

За два года нам удалось в три раза улучшить результаты и помочь адресно более 17 тысячам граждан, а вместе с коллективными обращениями – это 87 тысяч. Мы стараемся выезжать на место, если видим, что это коллективное, кричащее обращение, а получаем ответы, что всё в порядке. Такую практику мы и дальше будем продолжать.

Но, справедливости ради, на этой схеме показано, как увеличилось количество поступающих к нам обращений – до 93 с лишним тысяч. Эта динамика увеличения количества обращений продолжается, потому что растёт доверие людей к институту Уполномоченного по правам человека.

Но, с другой стороны, и требовательность людей к соблюдению их прав тоже повышается. Сегодня очень важно отстроить, отточить наши механизмы и инструментарии, которые предоставляет закон, и мы используем и собственные проверки или с привлечением прокуратуры, обращаемся с административными исками в суд в защиту людей.

К нам женщина обратилась из числа детей-сирот, которая десять лет не могла получить жильё, несмотря на то что было вынесено судебное решение. Обратились с административным иском в суд, нас суд поддержал, и ей не только предоставили жильё, но и выплатили моральный ущерб.

Очень важно, чтобы люди, конечно, получали поддержку от нашего института. И эта поддержка связана не только с нарушением прав – сегодня всё больше появляется гуманитарных обращений: они не связаны с тем, что должностные лица или органы нарушили закон. Люди обращаются к нам за помощью в силу особой ситуации – это эвакуированные, которые сегодня на нашей территории остаются в пунктах временного размещения, и, конечно, члены семей участников СВО и участники СВО.

Этой категории мы уделяем особое внимание. И не только в силу того, что мы создали круглосуточную «горячую линию», у нас по очереди все сотрудники и на ночных телефонах тоже реагируют на сигналы. У нас специально создано подразделение, которое занимается только этими вопросами.

Но самое главное – это умение сопереживать, выйти на прямой контакт и объяснить людям, что делается для того, чтобы ту или иную ситуацию разрешить. У нас много обращений сегодня, связанных с без вести пропавшими, с пленом. Остаются и обращения, связанные с выплатами, с оказанием медицинской помощи.

Нескольким тысячам мы смогли помочь в самом тесном взаимодействии с Министерством обороны, с ФСБ, с другими государственными органами. Мы держим связь в диалоге с омбудсменом Украины, обмениваемся списками без вести пропавших, и нам удалось установить судьбу более 100 человек и помочь.

Мы договорились зеркально одновременно посещать: я – украинских военнослужащих, которые находятся на нашей территории, а украинский уполномоченный по правам человека – наших военнопленных. Более 1700 человек мы посетили, и в прошлом году мы начали по договорённости взаимную передачу нашим пленным вещей и посылок из дома. Это очень важно сегодня, очень важно, чтобы этот диалог сохранился.

Мы также взаимодействуем с Международным комитетом Красного Креста и настаиваем на том, чтобы наших пленных не просто посещали, а оказывали им медицинскую помощь и делали всё, что положено, для того чтобы Женевские конвенции соблюдались.

Мы будем продолжать эту гуманитарную работу. Мы востребованы здесь, и мы будем работать всей душой.

В.Путин: Хорошо.

Т.Москалькова: От этого зависит – как Вы правильно говорите, как мы все это понимаем, – в какой точке отсчёта истории развития нашего государства мы находимся.

Мы продолжали работать и с эвакуированными, и, конечно, на новых территориях. Запорожье у нас пока ещё в процессе создания института уполномоченного, поэтому мы выехали и создали там свои общественные приёмные. Люди могут прийти, обратиться за помощью и решить насущные вопросы.

Очень важно, что в экстремальных ситуациях себя показали уполномоченные по правам человека – не только работая как единая команда с обращениями участников СВО и их семьями, но и во время паводков в Оренбурге наш уполномоченный был сразу включён в штаб губернатора. И очень важно, что он непосредственно общался с людьми, смотрел, куда их переселяли, какие условия. Мы участвовали в большой гуманитарной помощи, которую доставили людям, давали разъяснения, юридические консультации.

Мы вместе с Марией Львовой-Беловой в этом плане консолидируемся, с тем чтобы в этих экстремальных условиях мы были вместе с людьми и могли помочь им в решении сложных вопросов.

Конечно, продолжалась работа и по так называемым традиционным обращениям: социальные права, права людей, которые содержатся в местах лишения свободы, и уголовно-процессуальные права.

По социально-экономическим правам надо сказать, что уменьшилось количество обращений, особенно по трудовым. Нацпроекты, развёрнутые сегодня, государственные программы дают свои результаты. Тем не менее мы сталкиваемся с тем, что есть невыплаты заработной платы, отсутствие индексации. Более четырёх тысяч людей при нашем содействии получили задерживаемую им заработную плату.

Многие семьи были переселены из аварийных домов. Коллективная большая жалоба пришла из Республики Коми о том, что дома, в которых люди проживают, не признаются аварийными, а жить в них невозможно. Мы получали вроде бы успокаивающие письма. Выехали на место, убедились, что действительно эти дома должны быть включены [в перечень аварийных], нам глава республики помог, и сегодня люди получили необходимые компенсации, для того чтобы приобрести необходимое жильё.

Помогали взыскивать алименты с нерадивых родителей, предоставлять жильё детям-сиротам. В этой большой книжке мы в отличие от прошлого доклада, который я Вам представляла, ввели отдельно раздел по категориям граждан, которые считаем наиболее уязвимыми: инвалиды, пенсионеры.

А в этом году мы будем особое внимание уделять и тем гражданам, которые проживают в сельской местности. Импульс Вы дали на Послании Федеральному Собранию, и мы провели сейчас только по этой теме большой координационный совет в Республике Дагестан, куда съехались все уполномоченные страны.

Проблем сегодня, конечно, очень много, и мы обращаемся к Государственной Думе, чтобы она ускорила, например, принятие закона о выездных фармпунктах, о расширении организаций, которые имеют право реализовывать лекарственные средства в этих регионах.

Мы просим Правительство, чтобы оно рассмотрело вопрос о субсидировании доставки стройматериалов в труднодоступные регионы. У нас, к сожалению, нет программы по горным населённым пунктам. Они имеют свои очень серьёзные особенности, и мы рекомендуем Правительству посмотреть возможности разработки такой программы, для того чтобы повысить гарантии прав граждан, проживающих в сельской местности.

В уголовном процессе у нас по-прежнему остаётся лидирующим количество обращений – по сравнению с другими категориями, хотя несколько уменьшилось по сравнению с прошлым годом, – относительно качества расследования. Но большое количество жалоб связано с отказами в возбуждении уголовного дела.

Человек сообщает, что в отношении его совершена кража, разбойное нападение – это оценивается ещё без собирания доказательств, – и человеку отказывают в поиске преступника и возмещении ему вреда. И только по нашим обращениям, а мы благодаря закону имеем право сами знакомиться с материалами доследственных проверок, и видим, что они порой формальны, и видим, что человек должен был быть допущен к правосудию, а ему отказали.

450 обращений мы отменили, а прокуроры отменяют их сотнями, тысячами, сотнями тысяч – это большая проблема. Я буду обращаться к Государственной Думе с просьбой создать специальную рабочую группу и рассмотреть возможность с момента регистрации преступления приступать к расследованию хотя бы по очевидным преступлениям.

И, конечно, по-прежнему остаётся, как ни странно, большое количество обращений, связанных с заключением под стражу. Эта мера пресечения, несмотря на то что Вы неоднократно поднимали эти вопросы и на коллегии Генеральной прокуратуры, у нас по-прежнему остаётся очень актуальной. Даже есть случаи, когда следствие просит домашний арест, а суд даёт меру пресечения в виде заключения под стражу. Особенно меня волнует, когда это связано с ненасильственными преступлениями, в отношении женщин, в отношении женщин, имеющих детей. Суд скажет своё слово, но до суда есть целая шкала других мер принуждения.

В уголовно-исполнительной системе у нас улучшилась ситуация. Закон о противодействии, об усилении ответственности за пытки сегодня работает, хотя мы получаем эти обращения, но видим реакцию и прокуратуры, и реакцию Минюста, и ФСИН.

Больше всего сегодня обращений, связанных с условием содержания. В колониях я бываю достаточно часто, была в Ростовской области, в Донецкой Народной Республике, в Костромской области. Сделаны ремонты, лучше стали колонии. Но есть и такие, которые требуют ещё вложений, а может быть, вложений не материальных, а вложений души и творческого подхода.

В.Путин: О материальных тоже на надо забывать. Там много нужно сделать ещё. Люди должны содержаться в нормальных, человеческих условиях.

Т.Москалькова: Абсолютно правильно. Но, как ни странно, сегодня быстрее развивается система уголовно-исполнительная, чем места для содержания лиц, подлежащих выдворению, центры временного содержания иностранных граждан. Они там иногда годами содержатся, а у них условия более чем скромные.

Многие ИВС требуют серьёзных капитальных вложений, материальных затрат, и мы в докладе даём рекомендации Правительству обратить на это внимание. Есть ИВС, которые в нарушение закона не имеют прогулочного дворика, то есть люди не могут выводиться на прогулку.

Кроме работы с обращениями у нас есть ещё и другие направления.

В.Путин: У Вас отмечено всё это?

Т.Москалькова: Да, у нас целый раздел посвящён рекомендациям органам власти, и я буду Вас просить дать Правительству поручение рассмотреть их.

В этом же докладе есть и другие направления, обязательные для нас: правовое просвещение, законотворчество, координация деятельности уполномоченных по правам человека в суде от Российской Федерации и международное сотрудничество.

Несмотря на то что нас пытались изолировать от интеграционных площадок, тем не менее к нам сегодня очень большой интерес, и на международную конференцию, которую мы проводим ежегодно при Вашей поддержке, она успешно развивается, в прошлом году более 40 государств приехало, преодолевая сложные логистические проблемы.

Развивается евразийский альянс омбудсменов. Мы начинали с четырёх государств шесть лет назад, сегодня это омбудсмены десяти государств. Собираемся ежегодно, очень много интересных тем, продвигаем международное сотрудничество и в двустороннем формате.

В заключение хотела бы сказать, что в этом солидном докладе – как мне кажется, солидном – содержится подробная информация по всем направлениям деятельности Уполномоченного по правам человека.

В завершение хочу поблагодарить Вас за поддержку института уполномоченных по правам человека и за то, что Вы, как гарант прав и свобод человека и гражданина, проводите колоссальную работу в этом направлении.

В.Путин: Спасибо.

Научно-образовательный центр по правам человека работает у вас, да?

Т.Москалькова: Научно-образовательный центр был создан при Вашей поддержке…

В.Путин: В 2019 году.

Т.Москалькова: Совершенно верно. Я к Вам обратилась, что у нас нет в стране ни одного такого солидного центра, который бы мог заниматься подготовкой и молодых уполномоченных по правам человека, и их аппаратов, – аппарат должен знать, как работать с обращениями, – готовить членов общественных наблюдательных комиссий, которые в колониях работают, работать с молодыми правозащитными организациями.

Нам многие годы навязывали своё понимание прав человека и своё понимание защиты прав человека. Сегодня мы существенно изменили это понимание. И, конечно, человек в своих правах – это его социальное благополучие, право на жизнь, право на счастье. Вот это всё, а не только [права] отдельных, узких категорий людей, мы и стараемся обеспечить.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 10 июня 2024 > № 4657935 Татьяна Москалькова

Владимир Ильичев: страны БРИКС создадут партнерство по открытым углеродным рынкам

На полях Петербургского международного экономического форума произошло важное событие в сфере «зелёной экономики» — подписан протокол о намерениях между Росаккредитацией и Глобальным углеродным советом. Признание аккредитации российских органов по валидации и верификации выбросов парниковых газов со стороны данной международной программы — важный этап развития сотрудничества с зарубежными странами в области рынков углеродных единиц.

Об этом заявил заместитель министра экономического развития России Владимир Ильичев в ходе тематической сессии ПМЭФ «Климатическая повестка ЕАЭС, ШОС, БРИКС: партнерство для устойчивого развития».

«Совместная работа с Глобальным углеродным советом — это не только возможность обмена опытом по валидации и верификации, но и в перспективе выход наших валидаторов и верификаторов на международный рынок, — отметил замминистра. — Для России данная работа так же важна, как и формирование общих подходов к климатической проблематике в составе дружественных многосторонних форматов, таких как БРИКС».

В рамках председательства в БРИКС, по словам замминистра, Россия запустила в работу новую контактную группу по климату и устойчивому развитию для расширения взаимодействия с профильными ведомствами партнеров по БРИКС. В числе приоритетов работы в этом году — вопросы справедливого перехода, углеродного ценообразования, принятия мер по адаптации и реализации природных решений, климатического финансирования и научного сотрудничества.

«Отдельный акцент в работе с партнерами делаем на сотрудничестве в области углеродных рынков, — подчеркнул Владимир Ильичев. — В планах — создание Партнерства БРИКС по открытым углеродным рынкам, которое поможет сблизить подходы стран к валидации и верификации результатов климатических проектов, а также создать условия для торговли углеродным единицами между участниками объединения. Итоги этой работы страны БРИКС представят летом — на заседании Министров БРИКС по климату и устойчивому развитию».

Курс на взаимодействие с партнерами по БРИКС, по его словам, синхронизирован с работой на внутреннем треке. Ключевая задача на сегодняшний день — сделать российский реестр более доступным для потенциальных покупателей. Для этого были внесены изменения в российскую нормативную базу, которые позволят обеспечить доступ к реестру зарубежным пользователям. Одновременно с этим партнеры по БРИКС работают над расширением требований по публикации данных о климатических проектах, чтобы повысить прозрачность и надежность рынка всего объединения.

Новой площадкой для содействия бизнесу в развитии климатического сотрудничества с партнерами по БРИКС станет форум «Климатическая повестка БРИКС в современных условиях», который впервые пройдет в августе этого года с участием широкого круга экспертов, представителей власти и бизнеса.

Россия. БРИКС. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Экология > economy.gov.ru, 10 июня 2024 > № 4657698 Владимир Ильичев

Следственный комитет поставил точку в деле об убийстве Игоря Талькова

Наталья Козлова

Следственный комитет отправил в прокуратуру на утверждение уголовное дело против убийцы певца Игоря Талькова. Но на скамью подсудимых он не сядет.

Неожиданное сообщение СКР о том, что его подразделение по Санкт-Петербургу завершило расследование дела против концертного директора Игоря Талькова Валерия Шляфмана, оказалось на первых полосах абсолютно всех СМИ в нашей стране. И потому, что погибшего певца до сих пор любят и помнят, и потому, что следствие шло невероятно долго - ровно 33 года. Давно уехавшего из нашей страны фигуранта дела обвинили в убийстве и покушении на убийство, "совершенных общеопасным способом".

Как заявила официальный представитель СК Светлана Петренко, установлено, что в октябре 1991 года в ходе возникшего за кулисами Дворца спорта "Юбилейный" конфликта обвиняемого с представителем одного из артистов - Игорем Малаховым Шляфман при попытке застрелить из револьвера Малахова причинил смертельное ранение Талькову.

В 1992 году Валерий Шляфман, на тот момент уже уехавший из страны, был заочно признан обвиняемым в убийстве по неосторожности. Когда в 2021 году расследование возобновили, следователи подтвердили свои подозрения о причастности Шляфмана. После возобновления дела сделали новые генетические исследования, допросили экспертов, которые проводили экспертизы в 1991-1992 годах.

По обвинению в убийстве Талькова и покушении на Малахова суд в Санкт-Петербурге еще в январе 2022 года отправил Валерия Шляфмана под стражу. Но - заочно, так как гражданин жил в Израиле. А Израиль своих граждан не выдает. Впрочем, как и наша страна.

Еще один фигурант того расследования, бывший директор певицы Азизы Игорь Малахов, был осужден по статье о незаконном хранении оружия, из которого прозвучал роковой выстрел. Но в 2016 году он умер.

Остался вопрос - почему следствие шло так долго?

Первая экспертиза по делу была сделана, как объясняет само следствие, "ненадлежащим образом". Вообще-то концертный директор Талькова Шляфман был с самого начала главным подозреваемым, но о его побеге в Израиль следствию стало известно слишком поздно - спустя несколько месяцев.

Уже после того, как он уехал из страны, провели обыск в его доме и нашли рубашку, в которой он был в день преступления. На ее манжетах экспертиза нашла следы пороха и крови Талькова. Шляфман, как писали тогда журналисты, почти сразу поменял фамилию на Высоцкий и уверял журналистов, что он в этом деле - ни при чем.

Коммерческие помещения в новостройках дорожают

Cпрос на коммерческие помещения на первых этажах новостроек в ряде крупных городов растет, что ведет к повышению цен на них.

Спрос на помещения стрит-ретейла (помещения для бизнеса на первых этажах домов) в целом по городам-миллионникам, по данным "Авито Недвижимости", за год упал на 6%, тогда как предложение выросло на 1%. Однако динамика разнонаправленная. Больше всего с мая 2023-го по май 2024 года предложение таких объектов среди городов-миллионников увеличилось в Воронеже (+33%), Уфе и Самаре (+17% в каждом), говорит руководитель категории коммерческой недвижимости на "Авито" Олег Изотов. Спрос на них наиболее поднялся в Нижнем Новгороде и Новосибирске (на 21% в каждом), Екатеринбурге (на 9%) и Перми (8%).

Купить такое помещение можно в среднем по крупным городам за 121,6 тыс. руб. в расчете на квадратный метр и за 17,5 млн руб. за объект.

Застройщики оставляют коммерческие помещения в собственном управлении

В Москве стоимость коммерческих помещений в новостройках за год выросла на 40%, подсчитали эксперты агентства Whitewill. Если год назад средняя стоимость кв. м в пределах МКАД составляла 480 тыс. руб., то сегодня уже 640 тыс. руб. Причин такого роста цены несколько, поясняют риелторы. Так, например, за год сократился объем вывода новых проектов на рынок со стороны застройщиков. "В середине второго квартала мы наблюдаем на рынке стрит-ретейла в составе жилых проектов снижение числа экспонируемых лотов. Сокращение предложения произошло на фоне снижения объемов вывода новых проектов со стороны девелоперов. В Москве по сравнению с 2022-2023 годами этот объем сократился приблизительно на 50%. Застройщики начали выводить проекты точечно, тем самым регулируя объем предложения помещений формата стрит-ретейл среди проектов в новостройках", - говорит руководитель отдела продаж коммерческой недвижимости агентства Александр Борисенко.

Еще одна причина сокращения числа предложений и, как следствие, роста стоимости коммерческих помещений в новостройках - изменения в подходе девелоперов к реализации коммерческих помещений. В большинстве новостроек стрит-ретейл выводится в продажу незадолго до ввода или уже после ввода комплекса в эксплуатацию. Кроме того, ряд застройщиков предпочитают не продавать коммерческие помещения, а брать их в собственное управление, что также сказывается на объеме предложения, доступного к приобретению.

Похожая ситуация в Новой Москве. Как рассказал на выставке Mallpic Sochi менеджер по развитию партнерских отношений ГК "А101" Евгений Лобанок, в столице стоимость квадратного метра коммерческих помещений в новостройках с 2020 года выросла почти вдвое - со 146 до 269 тыс. руб. за метр. При этом даже в Новой Москве есть точка, где цена метра превысила 1 млн руб. Арендные ставки на эти помещения в "старой" Москве в 2023 году снизились на 2-4,5%, тогда как в Новой Москве - осталась на прежнем уровне, добавил он.

"Спрос на ритейл в составе новостроек продолжает быть повышенным из-за потенциала использования таких объектов для сдачи в аренду. Многие клиенты используют этот тип недвижимости не только в качестве инвестиций, но и в качестве источника пассивных инвестиций", - добавляет Борисенко.

В компании NF Group сообщают, что стоимость коммерческих помещений в столице за год выросла в пределах 10%, такая же динамика в Санкт-Петербурге. Ключевыми факторами, определяющими формирование цены на коммерческую недвижимость, являются местоположение, транспортная доступность, а также объем возможной застройки участка.

Рост цен на коммерческие помещения в столице соответствует соотношению спроса и предложения. Так, по данным "Авито Недвижимость", спрос за год остался прежним, тогда как предложение сократилось на 10%. Примерно такая же ситуация в Перми (рост спроса на 8%, но снижение предложения на 19%), Новосибирске (рост на 21% и падение на 11% соответственно), Нижнем Новгороде (21% и -7%). В Красноярске и Екатеринбурге выросли и спрос, и предложение, но спрос - чуть сильнее (6% против 4% и 9% против 4%).

Марина Трубилина

Как подготовиться к появлению болезни Х

Ученые научились создавать вирусы на основе расшифровки их генома и затем их оживлять. Это дает инструмент для быстрого реагирования при возникновении угрозы эпидемии, но и увеличивает риск появления новых патогенов, созданных искусственным путем. Как противостоять обеим угрозам, обсуждали эксперты в рамках панельной дискуссии ПМЭФ.

"Чтобы успешно противодействовать инфекционным угрозам, необходимо объединять усилия в международном плане. И здесь мы сталкиваемся с проблемами, - сказала глава Роспотребнадзора Анна Попова. - Первое - мы не всегда имеем объективные и полные данные о вспышках инфекций в мире, иногда они запаздывают, иногда отсутствуют совсем. Вот пример: ВОЗ сообщила о первой смерти от штамма H5N2 в Мексике, но произошло это в апреле, а информация стала доступна только сейчас. Если бы этот штамм обладал эпидемическим потенциалом, уверяю вас, мы бы уже столкнулись с большими проблемами".

Или еще пример: в одной из стран непростая ситуация с холерой, 500 смертельных случаев, с подозрением на инфекцию - 4500. Но с начала года эта информация не обновлялась, до сих пор не выложены сиквенсы возбудителя. Все это требует, с одной стороны, развивать международное сотрудничество, а с другой - усиливать противоэпидемическую защиту внутри страны.

"Болезнь Х может возникнуть в любой момент, и мы должны быть к этому готовы. В стране создана развитая сеть референс-центров для идентификации патогенов, налажено производство тест-систем, в том числе и экспресс-методом, - отметил директор НИИ эпидемиологии и микробиологии имени Пастера Роспотребнадзора Арег Тотолян. - Создан банк геномных последовательностей, осуществляется не только геномный, но и иммунологический надзор".

Российские ученые контролируют даже инфекции, которых в нашей стране нет. Завлабораторией ГНЦ "Вектор" Ильназ Иматдинов рассказал, что методы обратной генетики позволяют воспроизвести фрагменты генома вируса, даже если его нет в коллекции образцов, только на основании его сиквенса, а затем оживить и использовать для создания тест-систем и вакцин. "Мы сделали эту работу с вирусом Нипах, который входит в десятку инфекций, объявленных ВОЗ приоритетными для создания вакцин. И, к примеру о штамме H5N2, мы можем очень быстро создать несколько сегментов этого вируса и на этой основе разработать тест-системы и прототип вакцины", - отметил Иматдинов.

Возможности современной микробиологии могут быть обращены как во благо людей, так и нанести огромный ущерб, - предупредил старший вице-президент по инновациям Фонда "Сколково" Кирилл Каем. "Мы все помним о таком явлении, как хакерство. Причем во многих случаях это был просто спортивный интерес. Современный уровень развития биологии дает возможность смоделировать и дать жизнь новым патогенам и нельзя не учитывать эту угрозу", - сказал он.

"Да, новые вирусы создавать сегодня несложно. Синтетическая биология дает инструмент, который может быть очень опасным в руках людей без принципов. Поэтому меры защиты, разработанные в нашей стране, которые мы продвигаем и на международном уровне, одинаково важны и для патогенов, возникающих естественным путем, и для искусственно созданных инфекций", - заключила Анна Попова.

ИРИНА НЕВИННАЯ

На ПМЭФ-2024 заключено контрактов на 6,4 триллиона рублей

По числу гостей и количеству заключенных контрактов Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) в 2024 году в очередной раз установил рекорд.

В этот раз его посетили более 21 тыс. человек из 139 стран против 17 тыс. и 130 стран в прошлом году. Самая большая делегация на форум приехала из Китая: 192 человека. Также многочисленными были представительства из ОАЭ (105 человек), Зимбабве (86), Казахстана (84), Индии (80), Омана (75).

"ПМЭФ по-прежнему остается главной мировой площадкой для общения и обмена опытом между представителями деловых кругов, власти и экспертами со всего мира. Все это подтверждается количеством участников в этом году", - сказал в беседе с РГ" доцент Финансового университета при Правительстве Петр Щербаченко.

Всего на форуме было подписано 982 соглашения на общую сумму 6,4 трлн руб. (3,8 трл в 2023-м). "И это только та часть, которая не является коммерческой тайной", - отмечает советник президента, ответственный секретарь Организационного комитета ПМЭФ Антон Кобяков. Лидером по числу заключенных соглашений стал Санкт-Петербург, на его долю приходится 69 контрактов на сумму 1,227 трлн рублей. На 600 млрд рублей подписала контракты Томская область, на 572 млрд - Москва, на 380 млрд - Иркутская область и на 294 млрд - Кемеровская область.

"Для экономики РФ рекордное число контрактов, заключенное в этом году, означает, что, несмотря на геополитические ограничения, наша страна продолжает активно развивать свои экономические связи и привлекать зарубежные инвестиции", - отметил Щербаченко. Он подчеркнул, что российская экономика остается привлекательной для бизнеса и инвесторов, что способствует устойчивому росту и разнообразию экономических отношений. Это также подтверждает открытость России для дружественных стран и готовность к сотрудничеству в условиях санкций.

Кроме того, на ПМЭФ было объявлено о создании Лиги Фондов БРИКС+, которая будет поддерживать научные исследования и образовательные проекты. Организации, подписавшие соглашение, договорились содействовать развитию научной и образовательной деятельности на глобальном уровне, отвечать на вызовы будущего и обмениваться знаниями. К Лиге присоединились Торгово-промышленная палата БРИКС (Индия), Китайский центр трансфера технологий государств-членов ШОС, БРИКС Центр (Бразилия), Китайский фонд науки и технологий Гуанхуа, Фонд "OBM" (Египет), Национальный инновационный фонд (Индия) и другие организации. Как отметил заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко, подготовка профессиональных кадров в условиях тех ограничений, с которыми столкнулась РФ, является одним из самых важных вопросов. Это будет цементирующим фактором устойчивости нашего государства и обеспечит его суверенитет.

ЕЛЕНА МАНУКИЯН,

ТАТЬЯНА ШМЕЛЕВА

Путин на заседании ПМЭФ-2024 назвал главные задачи развития России

Индексация пенсий работающим пенсионерам, рост МРОТ и расширение семейной ипотеки. Об этом говорил президент Владимир Путин на пленарной сессии Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ). В своей речи глава государства рассказал о десяти структурных изменениях, которые важны для будущего развития страны. А уже в ходе дискуссии президент сделал сразу несколько важных заявлений о ситуации на Украине, ходе СВО, перспективах мобилизации и применения ядерного оружия.

Структура перемен: "десятка" целей развития

В этом году тема форума: "Основа многополярного мира - формирование новых точек роста". Модератором пленарной сессии стал известный политолог Сергей Караганов. Вместе с Путиным в заседании принимали участие президенты Боливии Луис Альберто Арсе Катакора и Зимбабве Эммерсон Дамбудзо Мнангагва.

Президент РФ в начале своего выступления отметил, что сделает акцент на экономической повестке развития страны. Путин назвал 10 структурных изменений в экономике РФ, которые касаются глобальной торговли, рынка труда, цифровой платформенной революции, насыщения экономики современными технологиями и инновациями, усиления роли малого и среднего бизнеса, раскрытия потенциала регионов РФ, роста доходов населения. По словам главы государства, эти изменения "идут в нашей стране" и "мы намерены активно, целевым образом поддерживать, объединять вокруг них финансовые, кадровые, организационные ресурсы как на федеральном, так и региональном и муниципальном уровнях".

1. Это изменение структуры экспорта и импорта России. "Несмотря на все препятствия и нелегитимные санкции, Россия остается одним из ключевых участников мировой торговли, активно развивает логистику, географию сотрудничества", - сказал Путин. Укрепляются отношения РФ со странами Азии (рост 60 процентов с 2020-го по 2023 год), Ближнего Востока (рост в 2 раза), Африки (69 процентов) и Латинской Америки (на 42 процента). С 2021-го по 2023 год доля рубля в расчетах за российский экспорт выросла почти в три раза, до 39 процентов. "В три раза!" - заметил президент. "Вместе с зарубежными партнерами будем наращивать применение национальных валют во внешнеторговых расчетах, повышать безопасность и эффективность таких операций", - поставил задачу Путин.

2. Достижение нового качества и содержания экономического роста в России, изменение отраслевой структуры за счет активной политики экономики предложения. Основания для этого есть. По итогам прошлого года рост ВВП России составил 3,6 процента, а за первый квартал текущего года - 5,4 процента. "То есть наши темпы превышают среднемировые, - заметил Путин. - Особенно важно, что такая динамика определяется в первую очередь несырьевыми отраслями". "Мы поставили цель войти в четверку крупнейших экономик мира. Кстати, по некоторым данным, включая оценки Всемирного банка, буквально на той неделе мировой банк произвел дополнительные расчеты и поставил Россию на четвертое место", - сказал Путин. Другие страны тоже не стоят на месте. Президент привел в пример Индонезию. "Нам важно обеспечивать стабильно высокие темпы и качество роста на долгосрочную перспективу", - сделал вывод глава государства.

3. Формировать новое качество рынка труда. "Еще 15-20 лет назад главный вопрос состоял в том, как найти работу, а сейчас - где найти кадры", - заметил Путин. Он поставил задачу: важно перенастроить систему профессионального образования на запросы рынка труда, на подготовку современных, востребованных специалистов, создать возможности для работников, повышать свой профессиональный уровень в течение всей трудовой карьеры.

4. Повышение эффективности экономики. Путин считает, что достижения высоких темпов экономического роста связано с повышением производительности труда. "Это самый главный ресурс", - сказал президент. Россия за короткий срок должна войти в топ-25 стран мира по плотности роботизации. "Это означает установку более 100 тысяч роботов, причем их производство нужно ускоренно развивать в нашей стране на собственной технологической базе", - заявил президент.

5. Настоящая цифровая платформенная революция. "К 2030 году нам предстоит сформировать цифровые платформы во всех ключевых отраслях экономики и социальной сферы", - заявил Путин. Эти задачи будут решаться в рамках нового нацпроекта "Экономика данных".

6. Форсированное, опережающее насыщение отраслей экономики современными технологиями и инновациями. Путин назвал это одним из ключевых направлений развития. "За шесть лет мы планируем войти в десятку мировых лидеров по объему научных исследований и разработок. Внутренние затраты на эти цели должны увеличиться не менее чем до двух процентов ВВП", - поставил задачу глава государства.

7. Усиление роли малого и среднего бизнеса в развитии экономики. Сегодня в нашей стране около 6,5 миллиона субъектов малого и среднего предпринимательства. В прошлом году подано более 143 тысяч заявок на товарные знаки - в два раза больше, чем в доковидном 2019 году. "Мы будем создавать все условия, чтобы малые и средние компании в нашей стране росли еще быстрее, будем повышать эффективность действующих мер поддержки, а также в дополнение к ним предлагать новые", - пообещал Путин.

8. Раскрытие потенциала российских регионов. "Это новая география развития, создания точек роста в городах, поселках по всей территории страны, возможностей для людей не только в столицах, но и в малых городах, на селе приобрести профессию, найти хорошо оплачиваемую работу или вести свое дело, реализовать себя, жить, воспитывать детей в комфортных, современных условиях", - сказал президент.

9. Снижение бедности, сокращение неравенства, рост доходов российских семей. Путин уверен, что решение этой задачи "в свою очередь, прямо влияет на качество жизни людей, на увеличение внутреннего спроса и "емкости национального рынка".

10. Повышение качества жизни российских семей. Путин не случайно назвал это изменение "интегральным" и "по своей сути структурным". Здесь важны как поддержка рождаемости и многодетных семей, защита материнства и детства, так и повышение доступности системы долгосрочного ухода для пожилых людей и инвалидов, улучшение систем образования и здравоохранения, качество среды для жизни. "Результатом, проявлением государственных изменений должно стать увеличение продолжительности жизни, причем с акцентом на рост именно активной, здоровой жизни", - заметил президент.

Россия и партнеры: подходы на равных

В своем докладе Владимир Путин подробно рассказал об отношениях с партнерами нашей страны. Одно из направлений работы - развитие взаимовыгодного сотрудничества со странами ЕАЭС. Так, в прошлом году совокупный ВВП стран Союза вырос на 3,8 процента, а объем взаимной торговли - на 4,7 процента. "Причем его структура качественно улучшилась, а именно подросли поставки готовой высокотехнологичной продукции. Именно такой, несырьевой, неэнергетический экспорт из России мы будем активно поддерживать", - подчеркнул Путин. Он поставил задачу, чтобы к 2030 году объем такого экспорта вырос не менее чем на две трети по сравнению с 2023 годом.

"Мы готовы предлагать другим странам полноформатные технологические и промышленные партнерства, включая обеспечение полного жизненного цикла товаров и услуг с подготовкой национальных кадров, локализацией производств, инжиниринговым сопровождением, техническим сервисом, страхованием и так далее", - заметил президент РФ. По его словам, "подобный подход к сотрудничеству - на равных, трансфер технологий и компетенций, а не их монополизация - позволяет налаживать более прочные связи между государствами, повышает устойчивость позиций наших компаний на глобальном рынке, дает им возможность работать с иностранными партнерами вдолгую".

Освоение новых рынков требует укрепления транспортных связей, к тому же времени провозная способность Восточного полигона железных дорог должна вырасти до 210 млн тонн, а к 2032 году - до 270 млн тонн. "Уже утверждены планы развития международного коридора "Север - Юг", - подчеркнул Путин.

Важный вопрос как для экспортеров, так и для импортеров, - это развитие трансграничной платежной инфраструктуры. Поэтому РФ прорабатывает создание в рамках БРИКС независимой от Запада платежной системы.

Экономика: факторы стабильности и роста

Темпы роста экономики России превышают среднемировые. Путин подчеркнул, что достижение нового качества и содержания экономического роста в России, изменение отраслевой структуры возможно за счет активной политики экономики предложения. "Результатом развития такой модели экономики предложения в том числе должно стать снижение уровня импорта до 17 процентов ВВП к 2030 году", - указал президент.

Среди успешных примеров создание мясной отрасли в России - сейчас страна занимает четвертое место по производству мяса. Как результат - РФ вышла на стопроцентное обеспечение мясной продукцией.

Еще одна задача, чтобы к 2030 году инвестиции в основной капитал прибавили 60 процентов в реальном выражении к уровню 2020 года. Причем государство готово разделять риски с инвесторами. Путин попросил правительство и Центробанк предложить дополнительные меры, чтобы стимулировать выход компаний на биржу, причем продумав механизм компенсации затрат на первичное размещение акций для малых технологических компаний. Президент также предложил обсудить законодательное закрепление инвестиционного стандарта.

Кроме того, в России появится федеральный инвестиционный налоговый вычет. По словам президента, этот инструмент должен стать эффективным и широко востребованным.

Сегодня в стране почти 30 миллионов так называемых розничных инвесторов - это граждане. Президент предложил продлить до 10 лет софинансирование накоплений граждан. Кроме того, Путин заявил, что с 1 января 2025 года будет запущено долевое страхование жизни граждан. Президент также анонсировал введение в 2024 году "сберегательного сертификата", который позволит сохранять гражданам деньги под более выгодный процент, чем даже в депозите.

Ставка на опыт: индексация пенсий работающим пенсионерам

В своем выступлении Путин большое внимание уделил рынку труда. К этой теме президент возвращался несколько раз. Сегодня в России рекордно низкая безработица. Так, в апреле она составила всего 2,6 процента. Президент подчеркнул, что нашей экономике нужны не только молодые кадры, но и опытные, знающие специалисты. "В этой связи важно поддержать стремления людей, которые достигли пенсионного возраста, продолжать работу, приносить пользу. Их знания, навыки, компетенции - важный ресурс для экономики и социальной сферы", - сказал Путин. Он предложил со следующего года возобновить индексацию пенсий работающим пенсионерам. "С 1 февраля 2025 года и далее ежегодно пенсии будут повышаться не только тем, кто уже вышел на заслуженный отдых, но и тем, кто продолжает работать", - сказал он и попросил принять этот законопроект в весеннюю сессию.

Путин сказал, что это решение "не раз поднималось и в ходе моих встреч с гражданами". "Из-за финансовых, бюджетных ограничений в прошлые годы не проводилась индексация пенсий работающим пенсионерам", - заметил он. Между тем, решение "касается миллионов наших граждан".

Новые формы поддержки: МРОТ и семейная ипотека

Меры экономической и социальной политики должны быть не только эффективными, но и справедливыми, подчеркнул Путин. Одна из важных задач - снижение бедности, сокращение неравенства, рост доходов российских семей. Здесь, конечно, ключевой инструмент - обеспечение опережающего роста заработных плат. "Начиная со следующего года будет установлено соотношение минимального размера оплаты труда с медианной зарплатой, которую получает большинство занятых в нашей экономике людей", - объявил Путин. По его словам, МРОТ составит 48 процентов медианной зарплаты и достигнет 22 тысячи рублей, затем соотношение будет расти. "Чтобы, как и договаривались, к 2030 году МРОТ составлял не менее 35 тысяч рублей в месяц", - указал глава государства.

Путин также объявил о расширении новой версии семейной ипотеки. "Предлагаю здесь дополнительное специальное решение в социальной сфере для семей, которые живут или хотят приобрести жилье в малых городах или в регионах, где пока объем жилищного строительства недостаточен, здесь семьи с двумя детьми смогут воспользоваться семейной ипотекой по 6 процентов независимо от возраста детей", - сказал он.

Глава государства добавил, что такие же льготные условия ипотеки будут действовать во всех регионах России для каждой семьи, которая хочет построить свой дом. "Это особенно важно для больших многодетных семей. Я прошу правительство запустить эти программы уже с 1 июля текущего года", - подчеркнул президент.

Льготы для IT: ставка на свое ПО

Путин анонсировал целый ряд мер поддержки для IT-отрасли. В частности, это учет с повышенным коэффициентом расходов на отечественные цифровые решения при расчете налога на прибыль. Кроме того, будет установлена пониженная ставка по налогу на прибыль в размере пяти процентов для российских IT-компаний. "В горизонте шести лет не менее 80 процентов российских организаций ключевых отраслей экономики должны перейти на отечественное программное обеспечение в производственных и управленческих процессах", - сказал президент.

Путин поручил правительству проработать дополнительные меры поддержки отечественных разработчиков программного обеспечения. "В том числе определить уровень закупок компаний с госучастием у малых технологических компаний и стартапов", - заметил Путин.

Регионы в развитии: корпорации меняют "прописку"

В следующем году стартуют программы по развитию регионов. "Для всех наших мер в социальной сфере и в демографии, для реализации федеральных и региональных программ, конечно же, нужна экономическая база. Она формируется на местах, в субъектах Федерации. Мы будем укреплять экономические возможности регионов", - сказал Путин. В рамках этой работы головные структуры госкорпораций могут перенести из столицы. "Идея, безусловно, требует проработки, но заслуживает внимания и поддержки. Здесь есть позитивные примеры. Например, переезд компании "РусГидро" из Москвы в Красноярск", - указал Путин.

Сейчас в рамках поддержки регионов идет списание двух третей ранее выданных им бюджетных кредитов. Эти средства направят на модернизацию транспорта, расселение аварийного жилья, строительство дорог, улучшение других условий жизни населения.

Путин также указал на необходимость широко вовлекать в хозяйственный оборот неэффективно использующиеся земельные участки. "При должном подходе они будут служить людям, приносить прибыль бизнесу", - заметил президент. Так на заброшенных территориях порой находятся бесхозные свалки, ликвидировать которые у муниципалитетов нет средств. "Если предприниматель готов ликвидировать такую свалку за свой счет, то можно подумать о том, чтобы бесплатно передавать ему соответствующий земельный участок в пользование или в собственность", - предложил он.

Развитие внутреннего туризма - один из приоритетов долгосрочной стратегии. Путин поставил задачу, чтобы доля туристической отрасли в валовом внутреннем продукте за 6 лет увеличилась до 5 процентов, а количество поездок по стране с размещением в гостиницах - выросло до 140 миллионов человек. "Будем создавать комфортные и доступные условия для отдыха, включая строительство гостиниц и небольших кемпингов, горнолыжных курортов и парков развлечений", - пообещал президент.

Украина: с кем договариваться

Одной из самых обсуждаемых тем в рамках пленарной дискуссии ожидаемо стал конфликт на Украине. В частности, модератор сессии политолог Сергей Караганов поинтересовался у президента, с кем вести переговоры по поводу Украины, если западные партнеры уже много раз обманывали Россию. "Киевский режим морально нелегитимен, политически нелегитимен и даже юридически нелегитимен с точки зрения даже уже несостоявшегося государства, которое там существует", - добавил он.

Путин в ответ сначала вспомнил цитату Иосифа Сталина. "Как говорил Иосиф Виссарионович, "других писателей у меня нет" в отношении Союза писателей СССР, когда Берия пришел настучать на них в очередной раз. Вот такие партнеры. Что теперь сделать? Со всеми воевать что ли?", - рассказал он. Путин подчеркнул, что надо добиваться таких договоренностей и условий, которые соответствовали бы интересам России и были максимально надежными. При этом президент признал, что с "такой публикой сложно". Российский лидер также указал на то, что все вооруженные конфликты заканчиваются мирными договоренностями. Он вспомнил, как один из бывших европейских лидеров ему говорил, что все эти договоренности при этом могут быть основаны либо на базе военного поражения, либо на базе победы. "Мы, конечно, стремимся и добьемся победы", - заявил президент РФ.

Путин также добавил, что власть на Украине сейчас узурпирована, но Россия готова искать, с кем вести переговоры. "Только, повторяю, на тех условиях, о которых мы договаривались еще начиная эти переговоры в Минске и потом в Стамбуле, а не на каких-то придумках", - подчеркнул президент.

СВО: нужна ли мобилизация?

Владимира Путина спросили, можно ли без новой мобилизации разгромить противника. "Если мы хотим это сделать максимально быстро, то нам действующего контингента недостаточно. Но мы придерживаемся, как я сказал, другой тактики: мы выдавливаем противника с тех территорий, которые должны быть поставлены под наш контроль", - заявил президент. Поэтому, по его словам, нет никакой необходимости проводить мобилизацию. "Мы этого не планируем", - заверил Путин. Президент также добавил, что в рамках мобилизации было призвано 300 тысяч человек. А в прошлом году без всякой мобилизации добровольно подписали контракт с вооруженными силами свыше 300 тысяч человек. "В этом году с начала года в военкоматы пришли и подписали контракты свыше 160 тысяч человек добровольно", - сказал он. По его словам, в целом ежедневно в военкоматы обращаются больше 1000 человек. "Знаете, когда мы видим, что такое русский характер, что такое характер российского гражданина, понимаем это и опираемся на это, нам никакое атомное оружие не нужно для окончательной победы", - отметил президент.

Ядерная угроза: можно ли избежать эскалации

В ходе дискуссии Караганов неоднократно задавал президенту вопросы о перспективах использования ядерного оружия. Путин в ответ снова указал на ядерную доктрину России. "У нас там все написано: применение возможно в исключительном случае - в случае угрозы суверенитету и территориальной целостности страны, в исключительных случаях", - сказал он. Путин не считает, что такой случай наступил. "Но эта доктрина - это живой инструмент, и мы внимательно смотрим за тем, что происходит в мире, вокруг нас, и не исключаем внесения каких-то изменений в эту доктрину", - добавил он.

Путин также отреагировал на замечания Караганова относительно "медленного" хода СВО. "Вы сказали, что на мне лежит большая ответственность. Да, действительно. Можно ли повысить скорость решения стоящих перед нами задач? Можно, но это прямо пропорционально с потерями", - сказал он. Путин подчеркнул, что скорость - это важно, но еще важнее забота о жизни и здоровье ребят, которые воюют на фронте. "Боевая работа идет. Только с начала этого года 47 населенных пунктов, по-моему, освобождено - 880 квадратных километров. Мы постепенно выдавливаем противника с территории Донбасса и с других прилегающих территорий. У Генштаба, у минобороны есть планы реализации и достижения всех наших целей - мы по этому плану и действуем. Уверен, все эти планы будут реализованы", - сказал он.

Мигранты: новые подходы

Во время дискуссии был затронут и один из чувствительных вопросов для россиян - политики в отношении мигрантов. Путин согласился Карагановым, что осмысленная миграционная политика в России пока не выстроена. "У нас был единый орган когда-то, а потом его погрузили в МВД по соображениям вопросов безопасности. Получается там эффективно работа или нет - большой вопрос", - сказал он. По словам Путина, в направлении выстраивания осмысленной миграционной политики нужно будет сделать очень многое. Он уточнил, что властям страны необходимо определить, как готовить мигрантов с точки зрения языка и традиций, чтобы им было комфортно в России. Кроме того, они не должны создавать никаких проблем на рынке труда или в быту.

Общая идея: патриотизм

Караганов также спросил у Владимира Путина, почему российские власти боятся ввести жесткую государственную идеологию для всех тех, кто хочет и готов служить государству и обществу. "Мы ничего не боимся", - ответил президент. Но, по его словам, идея введения в РФ жесткой государственной идеологии противоречит Конституции. "У нас была господствующая идеология, вы упомянули про период Советского Союза. Но наличие господствующей идеологии не уберегло Советский Союз от развала. Не получилось", - добавил он. При этом президент признал, что объединительная идея для многонациональной страны, конечно, должна быть. "И конечно, такой объединительной идеей - и сегодняшние события показывают это - может быть в самом хорошем, прямом, а не квасном смысле этого слова, патриотизм. И те люди, которые добровольно приходят и идут на фронт, не жалея своей жизни и здоровья, лучшее тому подтверждение, вот это патриотизм", - сказал он.

Восток или Запад: вот в чем вопрос

Россия разворачивается на восток не по каким-либо конъюнктурным соображениям, этот процесс страна начала давно. Так Путин ответил на вопрос об отношениях с Европой. "Этот разворот происходит в мире в целом в связи с ростом новых центров экономического развития. И мы начали эту работу задолго до трагических событий сегодняшнего дня на украинском направлении", - сказал он.

Путин привел пример: сегодня общий ВВП стран БРИКС уже больше совокупного ВВП стран "Большой семерки". Так, по словам президента, Петр I прорубал окно в Европу, поскольку здесь был центр экономического развития, перспективы, рынки, технологии. "Как пример, он вывешивал сапоги, которые нужно было тачать, как делали это в Голландии или еще где-то. Но мир становится многообразнее, и мы должны отвечать этому многообразию, мы так и стараемся делать", - сказал он.

Караганов в свою очередь отметил, что Европа стала частью нашей идентичности. "В нас сильны европейские гены", - заметил он. Как не растерять все это при развороте на Восток?

Путин в ответ заявил, что европейские культурные ценности сегодня отравляются "глобальными либералистами", которые ставят во главу угла оторванные от действительности идеи. Президент считает, что Россия становится центром традиционной европейской культуры и традиционных европейских ценностей, основанных на христианстве.

Президент также уверен, что Россия будет частью многополярного гармоничного мира. "И естественно будем опираться и на европейскую культуру, поскольку его носителями является, безусловно, русский народ, но с не меньшим уважением будем относиться к культуре и традиции других народов Российской Федерации. В этом единстве - наша сила", - сказал он.

Кстати

Модератор пленарной сессии Сергей Караганов сравнил с гиенами европейских политиков, которые "лезут в третий раз за сто лет на войну". "Если на вас нападет стая диких собак или гиен, у вас есть палка, чтобы отогнать, есть шанс, что вы их отгоните, но скорее всего, они отгрызут вам руки и ноги и загрызут. А если у вас есть возможность прибить кого-то, они разбегутся, гарантирую", - сказал Караганов, апеллируя к своему охотничьему опыту. Он и обратился за комментарием к президенту Зимбабве как человеку, не понаслышке знающему о повадках гиен.

"Да, у нас много гиен, но они все содержатся в национальных парках, чтобы они нас не беспокоили. У нас с ними никаких проблем не возникает", - ответил Эммерсон Мнангагва и предложил подарить желающим гиену. "У нас своих хватает", - ответил Путин. "В Европе", - подхватил Караганов под аплодисменты зала.

Тем временем

Госдума начинает работу над поручениями президента

Индексация пенсий работающих пенсионеров, повышение МРОТ и другие меры из выступления главы государства на Петербургском международном экономическом форуме в Госдуме обсудят уже сегодня, 10 июня, на ближайшем Совете Думы. Об этом сообщил председатель ГД Вячеслав Володин в своем Telegram-канале.

Володин назвал несколько конкретных задач, которые Госдуме совместно с правительством предстоит решить в ближайшее время. В первую очередь "важным и долгожданным" спикер считает решение об индексации пенсий работающих пенсионеров. "Оно затронет 7,87 млн человек", - уточнил Володин. "Это позволит вернуть в экономику опытные кадры и повысит производительность труда", - считает председатель Госдумы.

Не менее важным является и другое поручение президента - установить соотношение минимального размера оплаты труда (МРОТ) с медианной зарплатой, которую получает большинство занятых в нашей экономике людей. "В 2025 году МРОТ должен составить 48% медианной зарплаты и превысить 22 тысячи рублей в месяц, - уточнил Володин. - К 2030 году МРОТ станет не менее 35 тысяч рублей в месяц".

Кроме того, депутатам предстоит принять законопроекты по развитию государственно-частного партнерства в промышленности и космосе и проработать вопрос о федеральном вычете для стимулирования инвестиций в развитие экономики.

Другое важное поручение, которое назвал Володин, - законодательно закрепить региональный инвестиционный стандарт, который должен обеспечить единые принципы привлечения инвесторов.

"Выступление Владимира Путина на ПМЭФ в очередной раз показало, что во главе нашего государства сильный и ответственный лидер, который слышит и хорошо чувствует, что волнует людей, чем живет страна", - резюмировал спикер Госдумы.

Подготовила Татьяна Замахина

АЙСЕЛЬ ГЕРЕЙХАНОВА

Ответы Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на вопросы программы «Москва. Кремль. Путин», Санкт-Петербург, 9 июня 2024 года

Вопрос: Президент США Дж.Байден в интервью заявил, мол, США ведь не позволяют украинцам ударять по Москве и по Кремлю. Разве это не шаг к большой эскалации?

С.В.Лавров: Мне сложно это комментировать. Но если он говорил это в ясном уме и памяти, и хвалится тем, что он не приказывал бомбить Москву то это подразумевает, что можно все остальное.

Но по большому счету они все остальное и бомбят. Помнится, и на Москву не так давно, в начале конфликта, запускали ударные дроны. Тогда никто по рукам режима В.А.Зеленского не ударил. Так что не надо нашим западным коллегам пытаться приукрасить собственное поведение.

Президент России В.В.Путин на встрече с представителями международных информагентств, где было много западных, четко сказал, что без прямого участия США, Британии, европейцев удары бы не наносились по территории Белгородской, Курской областей и другим российским территориям. Это ни они все прекрасно знают.

Также посмотрите, как «завибрировали» наши французские коллеги. Премьер-министр Г.Атталь вдруг стал говорить, что у них на Украине нет инструкторов. Это неправда. Они это знают. Поэтому расчет видимо на то, что вот так «тихой сапой» шаг за шагом приучать всех к мысли, что вроде ничего нет, но еще один шажок будет сделан завтра, еще один – послезавтра.

Мы все это видим и у нас есть полное понимание, что они делают и какую роль играют в войне, развязанной против России. Знаем как с этим бороться.

Вопрос: На ваш взгляд, сигнал В.В.Путина по поводу возможных поставок нашего оружия в другие регионы мира они услышали? Поймут?

С.В.Лавров: Не сомневаюсь, что услышали и поймут. Там еще остались люди, которые умеют анализировать. Они просто занимаются эскалацией ради того, чтобы понравиться своему радикальному электорату и так каждый день перед очередной какой-то предвыборной кампанией. Думаю, они поймут. Вернее думаю, что поняли и сделают выводы. Это абсолютно, как говорится, симметричный ответ. Если Вы вооружаете нашего врага, то мы будем решать сами, как отвечать на Ваши враждебные действия.

Россия. США. Украина > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 9 июня 2024 > № 4660081 Сергей Лавров

В Новгородской области впервые выполнены две операции по одномыщелковому эндопротезированию коленных суставов

Уникальные для региона и редкие в России операции выполнили в Новгородской областной клинической больнице. Одну в качестве мастер – класса провел заведующий отделением Национального медицинского исследовательского центра травматологии и ортопедии имени Р.Р. Вредена, профессор Николай Корнилов. Вторую - заведующий травматологическим отделением НОКБ, заслуженный врач РФ Павел Антипов.

На протяжении долгого периода времени тотальное протезирование коленного сустава считалось ведущим методом против остеоартроза. Теперь новгородские врачи оценили все преимущества не полного, а частичного, одномыщелкового эндопротезирования сустава.

По словам Павла Антипова эта операция с использованием малоинвазивных технологий, более щадящая и менее травматична, проходит практически без кровопотери, после нее больной не меняет свой привычный образ жизни, может заниматься спортом, через четыре дня его уже выписывают. Однако операция подходит далеко не всем и будет назначаться только после комплексного тщательного обследования пациента.

Операции прошли успешно, в Новгородской области есть необходимая материально – техническая база, высококвалифированные специалисты, которые отработали свои навыки и теперь могут и дальше применять достижения современной хирургии в своей практике.

ПМЭФ-2024 – Росрыболовство: Китай – стратегический партнер для России в рыбной отрасли

Развитие торгово-экономического сотрудничества России и Китая в области рыболовства и аквакультуры обсудили на сессии ПМЭФ-2024 8 июня.

«Китай – по-настоящему стратегический партнер для России в рыбной отрасли», – отметил заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов.

На долю поставок в КНР приходится почти 50% всего объема российского экспорта рыбы и морепродуктов – 1,27 млн тонн (общий объем рыбного экспорта из РФ в 2023 году достиг 2,5 млн тонн).

Сотрудничество России и КНР развиваются по многим направлениям, кроме рыбной торговли.

Общие усилия также прилагаются на уровне международных организаций, в том числе на площадках Комиссии по сохранению морских живых ресурсов Антарктики (АНТКОМ) и ВТО.

Большие перспективы сотрудничества стран в области товарной аквакультуры. В России этот сектор рыбного хозяйства – драйвер роста, объемы производства небольшие по сравнению с Китаем и выловом дикой рыбы, в то же время положительная динамика отмечается уже на протяжении 10 лет (рост объема в два раза).

При этом России интересен опыт КНР как мирового лидера в сфере пресноводной и морской аквакультуры, включая производство рыбных кормов и селекционно-племенную работу.

Замглавы Росрыболовства отметил отечественную аквакультуру как перспективный сектор рыбного хозяйства для инвестиций, создание совместных проектов.

Кроме того, страны совместно регулируют запасы в трансграничных водах рек Амур и Уссури, взаимодействуют в области подготовки кадров для рыбного хозяйства. Важнейшее направление сотрудничества – противодействие незаконному, несообщаемому и нерегулируемому промыслу (ННН-промыслу). Россия и Китай последовательно выступают за усиление взаимодействия в этой сфере, за развитие международной правовой базы, в том числе для решения вопросов, связанных с легальной торговлей.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Авиакомпания Etihad Airways, базирующаяся в Абу-Даби, и китайская China Eastern Airlines подписали соглашение о создании совместного предприятия, в рамках которого они будут делить выручку на некоторых маршрутах.

Соглашение позволит перевозчикам управлять полетными мощностями и координировать расписание. Кроме того, партнеры смогут комбинировать и развивать свой охват, в том числе за счет «расширенных опций» в отношении таких городов, как Шанхай, Пекин, Сиань, Куньминн, а также Африки, ОАЭ и других стран Ближнего Востока.

С четвертого квартала пассажиры двух авиакомпаний смогут получать бонусные баллы и активировать поощрения при пользовании услугами любой из них. Это первое подобное СП между ближневосточными и китайскими перевозчиками, сказали в Etihad. Инвестиций в акционерный капитал оно не предполагает.

Etihad и China Eastern Airlines начнут сотрудничество в рамках совместного предприятия в начале 2025 года после получения всех необходимых разрешений обеими сторонами.

Напомним, ранее две крупнейших авиакомпании Объединенных Арабских Эмиратов – Emirates и Etihad – запустили совместный проект, направленный на развитие въездного туризма в ОАЭ.

Теперь пассажиры могут прилететь в страну рейсом Etihad, а улететь – на борту Emirates, или наоборот, не меняя билетов. Эта программа предоставляет дополнительные возможности для путешествий в Абу-Даби, Дубай и другие эмираты.

Проект представляет собой обычное интерлайн-сотрудничество, но в то же время имеет свои особенности. Так, она будет распространяться на рейсы из Москвы и Санкт-Петербурга, а также Австрии, Бельгии, Китая, Дании, Германии, Швейцарии и Великобритании.

На ПМЭФ презентовали новый сезон проекта «Женщины: школа наставничества»

В рамках Международного молодежного экономического форума, который проходит на полях ПМЭФ-2024, обсудили третий сезон Всероссийского проекта «Женщины: школа наставничества».

Проект направлен на сопровождение студенток в начале их карьерного пути, создание мотивирующей и поддерживающей наставнической среды для построения успешной карьерной траектории студенток через погружение

в профессиональную деятельность и формирование профессиональных навыков.

Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова, презентуя новый сезон, отметила, что цель этого сезона – не только сохранить созданное сообщество девочек и наставниц, но и расширить его. Для этого в новом проекте сезона будет создан лекторий экспертов и гостиная выпускников, в рамках которых эксперты и наставляемые прошлых сезонов будут делиться своим профессиональным опытом и советами.

«Было расширено и количество направлений. Теперь их семь: образование, наука, культура, экология, предпринимательство, политика, гражданские инициативы. Мы хотели сделать для участниц проекта насыщенную обучающую программу, встречи с лидерами – наставниками проекта. А финалом станет кейс-чемпионат в Москве. Уверена, что в этом сезоне мы, как и прежде, получим живой отклик от участниц», – поделилась Ольга Петрова.

Заявочная кампания откроется уже в августе 2024 года, а в сентябре – старт проекта.

Также в панельной дискуссии приняли участие лидеры проекта: Екатерина Харченко, депутат Государственной Думы, заместитель председателя Комитета Государственной Думы по науке и высшему образованию, Елена Ляпунцова, председатель Координационного совета Межрегиональной общественной организации «Лига Преподавателей Высшей Школы», Ирина Гусева, сопредседатель Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления, член президиума Совета при Президенте РФ по развитию местного самоуправления. Они рассказали о роли наставника в карьерных стратегиях молодежи.

Модерировала работу панельной дискуссии Попова Светлана Юрьевна, кандидат психологических наук, доцент, методолог проекта.

В рамках площадки участницы прошли экспресс-диагностику «Ваше отношение к карьере», а также задали интересующие вопросы лидерам проекта и получили на них ответы.

В 2021 году Министерством науки и высшего образования Российской Федерации был инициирован Всероссийский проект «Женщины: школа наставничества». Первый сезон состоялся в 2022 году. Наставницами стали 75 женщин-лидеров из органов государственной власти, представителей высших учебных заведений, государственных корпораций, общественных организаций, а наставляемыми – 100 студенток из 63 российских университетов.

Второй сезон Проекта состоялся в 2023 году по 4 направлениям: «Наука и технологии», «Образование и инновации», «Креативные индустрии» и «Бизнес». Поступило свыше 400 заявок от студенток из 50 регионов страны и 170 университетов. Наставницами проекта стали 138 женщин-лидеров – представителей государственных органов власти, ректорского корпуса университетов, бизнеса и учреждений культуры.

Участницами третьего сезона проекта могут стать студентки, аспирантки, а также молодые ученые. После прохождения отборочного этапа участниц ждет обучающая программа от организаторов и партнеров проекта, которая включает в себя лекции, групповые обучающие встречи, лекторий экспертов, гостиную выпускников, участие в мероприятиях. Мотивацией участниц проекта станет возможность познакомиться с профессиональной деятельностью и узнать историю успеха наставницы, получить знания и опыт и пройти стажировку.

Наталья Кочнева: нести русскую культуру в страны-партнеры

Сохранение культурного наследия - часть ДНК ВТБ. Банк поддерживает театры и музеи, национальные парки, помогает людям с ограниченными возможностями здоровья. О том, как ВТБ создал центр "Зотов" в Москве, почему взялся за реставрацию Дома радио в Петербурге, зачем развивает инклюзивные программы и организовывает гастроли российских артистов в Китае, рассказала на ПМЭФ-2024 в интервью корреспонденту РИА Новости Валерии Цехмистренко старший вице-президент ВТБ Наталья Кочнева.

- Совсем недавно Петербургская филармония вернулась с китайских гастролей. Русская культура всегда интересовала китайцев. Можно ли сказать, что сейчас выступления российских исполнителей стали особенно актуальны и планируются ли еще туры?

- Русская культура действительно особо ценится в Китае. Мы все-таки соседи, нас связывает и география, и история. Во время пандемии гастроли прекратились, страна полностью закрылась и, конечно, у китайцев сформировался культурный голод. В прошлом году, в июне, мы организовали гастроли Санкт-Петербургской филармонии им. Д.Д. Шостаковича – это был первый опыт, когда мы поддержали поездку в Китай нашего постоянного партнера. И успех, честно скажу, нас ошеломил: sold out за 1-2 дня во всех городах тура, абсолютный восторг залов, слезы счастья на глазах от Рахманинова… В этом году повторили гастроли – звучал Шостакович, Равель, Прокофьев, в Шанхае вместе с нашими музыкантами на сцене играл знаменитый китайский пианист Кун Сяндун. И вновь – абсолютный успех.

Очень тепло принимают Театр балета Бориса Эйфмана. В этом году повезем их второй раз. В планах на этот год гастроли музыкального коллектива musicAeterna и планируем поддержать китайские гастроли Большого театра – сейчас в процессе проработки программы.

Проще говоря, мы выработали для себя миссию: много лет ВТБ поддерживает знаковые институции в России, а теперь приносит русскую культуру и в страны-партнеры России.

- Бизнес сегодня не просто про спонсирование, но про всестороннюю вовлеченность. Из вашего опыта это открытие центра "Зотов" в Москве два года назад, сейчас – реставрация Дома радио. Что планируете?

- Когда говорим про "Зотов" и Дом радио, нужно понимать, что это проекты огромного масштаба. Для них требуются не только финансовые ресурсы, но очень профессиональные команды экспертов в разных областях. И, главное, нужно на старте хорошо осознавать, что ты будешь делать с проектом, за который берешься.

Московский Хлебозавод №5, где мы создали центр конструктивизма "Зотов", - первый такой опыт ВТБ. Сегодня это точка притяжения не только Красной Пресни Москвы, и даже не только города. Команда "Зотов" вышла за границы столичного региона и делает проекты в регионах. На ПМЭФ-2024, например, подписали соглашение о сотрудничестве с транспортной группой FESCO – будем вместе делать проекты, популяризирующие конструктивизм и русский авангард, будем исследовать конструктивизм в регионах.

Дом радио в Петербурге – это 12 500 квадратных метров культурного наследия. У здания на Итальянской (улице – ред.) своя неповторимая атмосфера. Я уже не говорю про его богатую историю и значение для города.

В свое время Дом радио был закрытым объектом. После того, как ВТБ выкупил его, сюда из Перми переехал оркестр musicAeterna – с 2019 года здесь репетиционная база. Но здание не в лучшем состоянии. Надо понимать его историю: большая часть помещений неоднократно подвергалась перепланировкам, сегодня здесь сразу два исторических слоя – дореволюционный и советский. Мы хотим, чтобы оно, с одной стороны, сохранило свой характер, с другой – зажило новой жизнью, превратилось в точку притяжения для жителей северной столицы. Мы хотим создать "новый слой" в истории этого знакового объекта, сохранить исторические интерьеры и качественно дополнить их новыми функциями.

При этом Дом радио будет максимально современной репетиционной базой musicAeterna. Техническое оснащение залов – важнейшая часть проекта по реставрации и приспособлению к современному использованию. Вместе со специалистами по акустике и музыкантами архитекторы, разрабатывавшие проект, провели большую работу по наполнению залов современными решениями. В конце 2026 года, когда Дом радио вновь откроет свои двери, резиденты и гости смогут в полной мере наслаждаться звуком.

- И в то же время ВТБ планирует создать в Петербурге концертный зал с нуля?

- Все верно. На ПМЭФ подписали с правительством Санкт-Петербурга соглашение о намерениях по созданию концертно-театрального комплекса. Мы видим этот проект как площадку для выступления самых разных исполнителей на разные зрительские вкусы и предпочтения. Не хочется забегать вперед, мы пока обсуждаем параметры, очень многое зависит от акустиков. Могу сказать только предварительные расчеты: два зала, скорее всего, большой до 1800 мест и малый на 700 – 900 мест. Думаю, около года потребуется нам с городом на определение места строительства и архитектурного облика комплекса.

- Кажется, что для ВТБ Петербург – особая точка притяжения в контексте спонсорских и благотворительных проектов.

- Да, у нас в Петербурге много партнеров, но это объяснимо: Петербург – культурная столица, а сохранение культурного наследия – часть ДНК ВТБ.

Это партнерские проекты, которые мы делаем совместно с Валерием Гергиевым, Теодором Курентзисом, крупнейшими музеями Санкт-Петербурга.

Например, в этом году банк стал генеральным спонсором Русского музея, таким образом наше многолетнее сотрудничество расширилось. Буквально накануне ПМЭФ при поддержке ВТБ в Михайловском замке Русского музея открылась выставка "Империя после Петра: от Екатерины I до Елизаветы Петровны", которая рассказывает об истории Романовых. Сделали проект "День Летнего сада" - впервые проходит в эти выходные 8-9 июня.

Поддерживаем театральное искусство, огромное количество проектов реализуем с музеем Театрального и музыкального искусства – сейчас идет выставка "Лев Додин: жизнь человека", 7 июня открылась выставка "Балет. Притяжение".

В каждом проекте мы с партнером обязательно делаем что-то, чтобы проект стал более интересным. Наша задача – повышать ценность искусства для посетителей, слушателей, зрителей, и мы инвестируем в эту работу много своей энергии.- ВТБ недавно объявил о старте интеграции РНКБ – банк перейдет под бренд ВТБ. А что с вашими проектами на полуострове? ВТБ поддерживал Киммерию еще до того, как Крым вернулся в состав России.

- Поддержка музея Максимилиана Волошина "Киммерия" - один из тех проектов, которые находятся в зоне особого внимания главы ВТБ Андрея Леонидовича Костина. В общем-то благодаря его вовлеченности музей-заповедник выжил в 2000-е. С 2004 года и по сей день ВТБ системно поддерживает Киммерию.

Особое внимание уделяем развитию инклюзивных программ, занимаемся проектом "Особый взгляд: код доступа – музей". Это ежегодная программа поездок в разные города Крыма людей с ограниченными возможностями по здоровью.

- Инклюзия уже стала традиционным для бизнеса вектором социальной корпоративной ответственности. Осталось ли здесь поле для творчества?

- Это, безусловно, одно из важнейших направлений и прекрасно, что инклюзия стала нормой для российского бизнеса. Креативность от этого точно не сокращается, тем более, что ребята с ограничениями по здоровью – сами большие креативщики. У нас, например, не первый год существует проект "Диалоги об искусстве. Подкаст для неслышащих". Его авторы и герои – глухие и слабослышащие. Недавно, кстати, записывали подкаст в МХТ им. А.П. Чехова. И, знаете, экскурсия помогла слабослышащему мальчику, занятому в съемках и мечтавшему о театре, обрести себя и по сути определиться с профессией. Сейчас готовим уже следующий выпуск, он будет посвящен выставке к тысячелетию Суздаля - "Русский феникс. Суздальская земля". Ее тоже поддерживает ВТБ.

Еще один яркий проект сделали недавно с Еврейским музеем. С коллегами у нас в целом реализуется большая программа по созданию доступной среды, а в декабре прошлого года сделали выставку "Юля": показали около 50 работ художницы Юлии Косульниковой из психоневрологического интерната в Ленинградской области. Ее работы – а она пишет окружающую жизнь – это нечто трогательное, искреннее, очень непосредственное.

- Ваша вовлеченность в благотворительные проекты так же глубока?

- Здесь мы идем по двум направления. С одной стороны, делаем комплексно собственные программы. Например, ВТБ больше 20 лет создает "Мир без слез". Это программа, в которой мы закупаем оборудование для детских больниц по всей России. С самого начала мы вышли за рамки простой поставки медоборудования, мы еще и делаем праздники для детей в больницах. Во время пандемии пришлось, конечно, несколько изменить подход, мы проводили онлайн-акции, но сейчас вернулись к офлайн-мероприятиям, и вместе с Хрюшей и Степашкой из программы "Спокойной ночи, малыши!" делаем праздники финансовой грамотности. А помогает известным героям наш новый герой – Айтиша.

С другой стороны, мы реализуем активности в проектах партнеров, тем самым усиливая эффекты. Так, банк с 2020 года поддерживает Кроноцкий заповедник, и мы в том числе с радостью интегрируемся в их проекты. Когда коллеги из заповедника пришли к нам за поддержкой фильма "Огненный лис", мы не могли не поддержать. Два оператора более двух лет провели в экспедициях и создали документально-художественный фильм с просто сумасшедшими по своей красоте и исполнению кадрами. За первые прокатные недели "Огненный лис" стал самым кассовым российским фильмом о дикой природе. Прекрасный проект, помогающий популяризировать природу Камчатки.

- Да, я смотрела, здорово. Считаете, экология – это тема не только для узкой аудитории, о ней тоже можно говорить широко?

- Абсолютно. Вот вам еще один пример. Мы с прошлого года поддерживаем национальный парк "Земля леопарда" и стали хранителями целой семьи – мамы и трех котят. Недавно выбирали имя маме. Не представляете, какой был ажиотаж. Весь наш головной офис предлагал варианты – несколько совещаний проводили, сколько копий сломали. В итоге отдали на решение подписчикам социальных сетей ВТБ. В голосовании приняли участие больше 10 тысяч человек! Теперь маму семейства зовут Герда, что означает "независимая", "решительная" и "стойкая". Получилась такая интересная добрая история. Кстати, из последних новостей: коллеги "Земли леопарда" недавно получили новую партию фотографий со скрытых лесных камер национального парка. И выяснилось, что Герда стала бабушкой! У ее котенка из второго выводка – самочки под номером Leo 234F – недавно родился свой малыш.

- А вы чувствуете, благотворительность вообще отзывается у людей, у клиентов, партнеров?

- Социология и аналитические исследования показывают, что за последние 20 лет в России кардинально выросла вовлеченность людей в благотворительность. Помогают осознанно и системно, руководствуются разными причинами, но считают важным этот вклад делать. Вы помните, недавно всем миром объявили сбор после теракта в Крокус-сити холле. Мы собирали деньги через фонд "ВТБ Страна", за несколько дней собрали более 160 миллионов рублей. Люди переводили и по 100 рублей, и по тысяче. Было несколько переводов от физических лиц сразу по миллиону. В сборе приняло участие более 204 тысяч человек. Много юридических лиц сделали перечисления, в том числе футбольные клубы "Динамо", "Сочи".

Для фонда такой объем целевых пожертвований – непростая задача, они могут быть направлены исключительно на поддержку пострадавших от теракта, а вы сами помните, какие объемы пожертвований по всей стране собирались для жертв Крокуса. Мы анализировали, как поступить наиболее эффективно, и поняли, что нам необходимо сфокусироваться на детях. Это большая трагедия, много погибших, но мы должны думать о тех, кто остался в живых, но потерял опору – а это, прежде всего, дети, оставшиеся без родителей. Фонд "ВТБ-Страна" сфокусировался на целевой помощи в долгосрочной перспективе детям, лишившимся одного или двух родителей.

- Расскажете подробнее?

- Трагедия – всегда хрупкая зона для публичности. Лишний раз привлекать внимание к нашим подопечным – неправильно. Могу упомянуть одну из последних историй, где бабушка была не против и передавала слова благодарности жертвователям. У восьмилетней девочки в Крокусе погибла мама. Девочка занимается музыкой, у нее уже множество наград, она лауреат первой степени в номинации "Абсолютный слух" в Международной музыкальной олимпиаде, играет на фортепьяно и на скрипке, учится играть на виолончели и мечтает освоить в совершенстве все музыкальные инструменты. Фонд оплатил девочке проживание и обучение музыке и математике в двух детских лагерях на летний период, а также покупку удобной мебели для музыкальных занятий.

В каждом конкретном случае мы действуем именно так - выясняем потребность, организовываем и оплачиваем лечение, восстановление, обучение в кружках и секциях, специализированные профессиональные курсы, обучение в вузах.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > ria.ru, 8 июня 2024 > № 4663421 Наталья Кочнева

Дмитрий Артюхов: мы должны отвечать на запросы повышения качества жизни

Ямало-Ненецкий автономный округ – один из самых инвестиционно привлекательных регионов России. О том, чем живет Ямал и какие инвестпроекты представил на Петербургском международном экономическом форуме в интервью РИА Новости рассказал губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов.

- Дмитрий Андреевич, с какими инвестпроектами автономный округ приехал на ПМЭФ?

- Мы, как всегда, выступаем, как один из главных регионов России по инвестициям. Каждый год наши инвестиционные показатели превышают 1 триллион рублей. По итогам 2022 года по объему инвестиций Ямал находится на втором месте после Москвы. По прошлому году оценки окончательно не подведены, но предварительный результат - порядка 1,5 триллионов рублей. Наши богатейшие ресурсы привлекают мощнейшие инвестиции.

В первую очередь, инвестиции идут в нефтегазовые предприятия, и нас радует, что отраслевые проекты, несмотря на все санкционные сложности, сохраняются и реализуются. Может быть, в определенных случаях график их реализации становится более сглаженным. Но они принципиально остаются в повестке.

Масштабные проекты связаны с транспортной инфраструктурой. В первую очередь, это аэропорты, которые мы как строили, так и будем строить. В прошлом году мы запустили новый терминал в Новом Уренгое – это был первый проект аэропортовой инфраструктуры, реализованный в стране по концессии. Точно так же модернизируем аэропорт окружной столицы – Салехарда. Новой сферой для нас является туризм. Создаем туристический кластер на Полярном Урале, на территории которого появится горнолыжный комплекс "Рай-ИЗ". Это будет первая в России туристическая концессия, которую реализуем вместе с надежными партнерами: "Газпромбанком", "Азимутом" и другими участниками. Этот большой проект откроет туристам уникальную природу, колорит арктического региона. Эти проекты у нас в повестке на форуме.

- Какие отрасли вы считаете точками роста региона?

- Мы – главный газодобывающий регион страны, да и мира. Более 80% всей добычи газа – это Ямал. Но для того, чтобы отвечать на запросы отрасли - добыча сдвигается дальше на север - мы должны строить инфраструктуру. Как я говорил, это железные дороги, аэропорты, автотрассы – значимая часть большого инвестиционного процесса.

Ключевое значение для качества жизни северян имеет развитие социальной сферы. Необходимы вложения в здравоохранение, в образование, в обустройство наших городов и, конечно, в современное капитальное жилье. Комфорт и благоустройство городов и поселков очень важны, чтобы у жителей было место, где можно провести выходные, позаниматься спортом, куда пригласить друзей. Ямал за последние шесть лет хорошо продвинулся в строительстве жилья, развитии социальной инфраструктуры – десятки тысяч северян сменили аварийное жилье на новое капитальное, уже построили 28 детских садов и 14 школ, возводим новые больницы. Это только часть объектов, которые мы успели создать, но и впереди – большая работа.

Главная на сегодня битва – за кадры. Север – не самый комфортный по климату регион для жизни, но здесь есть интересная работа. Чтобы молодежь делала выбор в его пользу, мы должны сегодня отвечать на запросы обеспечения достойного качества жизни людей.

- Какие меры в этом направлении предусматриваются мастер-планами развития северных городов?

- Защита мастер-планов предстоит буквально в ближайшее время. Это комплексное видение развития опорных населенных пунктов в Арктике. У нас на Ямале их определено три: Ноябрьск, Новый Уренгой, агломерация Салехард-Лабытнанги. Видение развития – до 2035 года. Мы определяем вызовы, которые стоят на пути развития, разрабатываем наш ответ на них.

Общесистемным вызовом у нас в стране является уже упомянутые дефицит кадров, смещение добычи углеводородов на север Ямала. Есть вызов качества социальных услуг – здравоохранения, образования. Мы работаем с вызовами качества транспортной инфраструктуры, доступности Севера, изменения климата. Меры, которые мы прорабатываем в ответ на эти вызовы, будут стимулировать приток инвестиций в нашу экономику.

На решение этих основных вопросов направлены наши мастер-планы. Это важные стратегические документы, которые пройдут предварительную защиту в правительстве страны и будут вынесены уже на уровень нашего президента. И, соответственно, будет утверждено стратегическое видение на ближайшие десять лет. Для всей Арктики, для всех опорных населенных пунктов – это очень большой системный шаг, демонстрирующий акценты государства на развитие нашего макрорегиона.

- Какие меры соцподдержки реализуются в регионе?

- У нас один из самых социально ориентированных регионов в стране. Северяне живут в непростых условиях, и органы власти должны компенсировать трудности теми или иными решениями. Огромная задача последних лет – это поддержка наших защитников, участников специальной военной операции, их семей и близких. Каждое направление – это, на самом деле, большой блок мероприятий, решений, льгот, выплат, чтобы семьи непрерывно чувствовали заботу государства.

Нынешний год президент Владимир Путин объявил Годом семьи в России, а на Ямале мы объявили еще и Год детства. Вводим ряд новых решений для поддержки семей, особенно семей с детьми. Сейчас таких в регионе больше 74 тысяч, и каждая четвертая семья – многодетная. Наша большая гордость, что число больших семей в регионе ежегодно растет, примерно на тысячу в год. Значит, северяне чувствуют нашу поддержку, уверены в стабильном и благополучном будущем региона.

Мер поддержки очень много, мы их постоянно совершенствуем и дополняем. Например, многодетным семьям к 1 сентября, ко Дню знаний, через карту жителя региона будет начисляться по 15 тысяч рублей на каждого ребенка. То есть, на семью с тремя детьми – 45 тысяч рублей для подготовки к учебному году. Их можно потратить на все, что необходимо ребенку в школе.

Традиционно сохраняем льготные билеты – у нас дети из многодетных семей летают по всем маршрутам авиакомпании "Ямал" за 2,5 тысячи рублей. Этой мере поддержки уже несколько лет, и, как мы недавно посчитали, ей воспользовались 90 тысяч человек. Скоро перешагнем отметку в 100 тысяч. Это не простая акция, когда нескольким семьям выделяется какой-либо грант. Это десятки тысяч детей, которые этими льготами воспользовались и будут пользоваться. Это действительно системные меры.

Год детства – большой блок инфраструктурного развития. Мы открываем новые школы, центры знания, пространства, где дети смогут пробовать и проявлять себя в новых интересных направлениях. Недавно в Ноябрьске запустили прекрасный кванториум. Это абсолютно новый для Ямала уровень дополнительного образования детей в инженерном, компьютерном и техническом направлениях: робототехника, программирование, космос, дизайн и проектирование, создание виртуальной реальности, авиамоделирование и другие. В этом году у нас откроется еще несколько таких интересных площадок для детей.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 8 июня 2024 > № 4663406 Дмитрий Артюхов