Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Станислав Прокофьев: У выпускников топового вуза больше шансов устроиться на высокооплачиваемую работу

Елена Березина

Состав высшей лиги отечественного образования хорошо известен - топы рейтингов из года в год возглавляют одни и те же вузы. В их числе - Финансовый университет при правительстве РФ. О том, что рейтингование дает вузам и почему иностранцы не оставляют наши университеты без внимания, рассказал в интервью ректор университета Станислав Прокофьев.

Что для вас рейтинг RAEX, в топ-15 которого вуз стабильно входит каждый год?

Станислав Прокофьев: Рейтинг дает в первую очередь возможность сравнить себя с другими вузами. Для меня как ректора это важно, поскольку этот рейтинг вещь достаточно объективная и формализованная. Мы можем, анализируя рейтинги, сравнить, где мы впереди кого-то, где - позади. Все это позволяет задуматься, а почему все так? Что нужно изменить в системе управления вузом? Какие направления усилить?

Рейтинг позволяет позиционировать наш университет как привлекательного работодателя. Чем выше рейтинг вуза, тем лучше должен быть и контингент его преподавателей.

Абитуриентам это позволяет показать, как выглядит система обучения, какие в вузе есть активности, уникальные возможности. И, конечно, работодатели тоже изучают подобные рейтинги, по этой причине у выпускников топовых вузов больше шансов устроиться на высокооплачиваемую работу.

Мы стремимся достойно себя позиционировать в ведущем отечественном рейтинге RAEX. Зарубежные ключевые рейтинги THE и QS сейчас отошли на второй план из-за сакционно-рестрикционной политики коллективного Запада. Тем не менее авторитет нашего вуза в мире остается высоким и улучшается. Так, в предметном рейтинге QS в мае 2024 года мы впервые вошли в топ-200 лучших вузов планеты по экономике, а по бухгалтерскому учету и финансам - в топ-250 лучших вузов мира.

Сейчас идет дискуссия о формировании единого рейтинга университетов стран БРИКС. Обсуждение данного вопроса проходило на Совете ректоров вузов России. В результате обсуждений Совет направил в правительство России предложение взять за основу Московский международный рейтинг "Три миссии университета", инициатором создания и использования которого является ректор МГУ имени М.В. Ломоносова В.А. Садовничий.

Финуниверситет в числе первых начал вести подготовку полиспециалистов. Это как-то учитывается в рейтингах?

Станислав Прокофьев: К сожалению, состав показателей рейтингов достаточно стабилен, а образовательные инновации зачастую внедряются быстрее. Наш новый слоган - "Мы не следуем привычным трендам, мы формируем новые". Две квалификации в одном дипломе Финансового университета - один из них.

В прошлом году мы вышли на приемную кампанию с шестью программами парных квалификаций, которые указываются в документах по окончанию вуза. Сейчас их уже более 20. Причем 12 из них будут реализованы в филиалах вуза.

Специалисты узкого профиля в экономике - уже во многом вчерашний день, в крайнем случае сегодняшний, но точно не завтрашний. В современном мире от профессионала требуются знания в нескольких различных областях. Как правило, в большинстве пар квалификаций второй составляющей являются IT, информационные системы, работа с большими данными. Мы постарались именно цифровизацию сделать сегодня второй ключевой компетенцией для наших выпускников.

Что дает вузу межвузовское партнерство, которое вы активно развиваете?

Станислав Прокофьев: Впервые в своей истории мы открываем в этом году набор на программы двух дипломов с отечественными вузами - лидерами в своих академических и образовательных сферах. Долго к этому шли, думали, как нам выйти за периметр своих традиционных компетенций? Было два пути: либо нужно было бы создавать новые кафедры и лаборатории, привлекать людей под эти задачи, либо добиваться принятия в состав вуза каких-либо учебных заведений других профилей. Но это, во-первых, делается долго, дорого и сложно, во-вторых, - без гарантии конечного успешного результата.

Мы нашли иной выход из положения. Есть отечественные вузы, которые уже являются лидерами, мы предложили им кобрендинг - совместные сетевые программы под именами двух признанных в России университетов.

Первым соответствующее соглашение мы заключили с одним из самых известных инженерных вузов страны - МГТУ им. Н.Э. Баумана по подготовке специалистов по цифровизации финансовых продуктов и услуг. При этом наша задача - дать студентам качественную подготовку по экономике, а наши партнеры будут готовить их по направлению "Информационные системы и технологии". При этом три дня в неделю процесс обучения будет проходить на нашей площадке и столько же студенты будут обучаться у наших партнеров. По окончании образовательного процесса и после защиты единой выпускной квалификационной работы студенты получат сразу два диплома вузов - лидеров национальных рейтингов.

Аналогичную программу запускаем также с Государственным университетом по землеустройству по подготовке экономистов-землеустроителей с двумя дипломами. Вот-вот должны подписать с ГИТИСом соглашение по подготовке продюсеров. Кроме того, мы впервые вышли на сотрудничество с региональным университетом - подписали соглашение с Чеченским государственным университетом имени А. А. Кадырова. В этом вузе много интересных направлений, но мы выбрали два. Во-первых, исламские финансы. ЧГУ - признанный в России эксперт в этой области, у него множество контактов с университетами стран исламского мира. Партнером совместной образовательной программы будет университет имени Шейха Зайеда - одно из самых известных учебных заведений в ОАЭ. Вторая магистерская программа с ними же будет посвящена экономике устойчивого развития. Чеченский госуниверситет располагает уникальным карбоновым полигоном. На его базе проводится целый ряд исследований и образовательных программ по разным направлениям ответственного ведения бизнеса. Мы добавим к ним нашу экономическую компоненту.

Мы планируем расширять список подобных совместных программ по завершении текущей приемной кампании и в последующие годы. У нас есть уже понимание, с кем работать дальше и какие профессии будущего требуют создания нового образовательного и научного контента.

Как вуз развивает международное сотрудничество?

Станислав Прокофьев: В последнее время заметно вырос интерес к изучению экономики и культуры стран Азии. Поэтому в фокусе нашего внимания сейчас прежде всего профильные ведущие китайские вузы. У нас есть совместные с ними программы бакалавриата, магистратуры, также мы ведем переговоры о совместной аспирантуре. Многие наши студенты уже изучают китайский язык, обучаются китайской каллиграфии. Будем расширять спектр нашего сотрудничества!

Мы имеем также соглашения о реализации совместных образовательных программ с главными вузами Вьетнама, например, с Вьетнамским национальным университетом, Банковской академией Вьетнама, Университетом Хоа Бинь. Реализуем программы академического обмена с университетами Индии, причем не только студентов, но и преподавателей. В 2024 году наши студенты впервые поедут на обучение в вузы Малайзии и Индонезии.

Заключили первое соглашение о сотрудничестве с ведущим университетом из ОАЭ и планируем активизировать сотрудничество с ближневосточным регионом в целом. И, конечно, сохраняем и развиваем сотрудничество с лучшими экономическими университетами Республики Беларусь, Казахстана, Киргизии, Узбекистана и Таджикистана.

Лицей Финансового университета принял активное участие в общей стратегии университета - разворот на Восток. В мае этого года было заключено соглашение о сотрудничестве со Школой N 1 в Новом районе Западного побережья Циндао (КНР). Впервые за полувековую историю сотрудничества Финансового университета с китайскими высшими учебными заведениями мы запускаем проект по организации программ обмена на уровне средних школ, где главная роль отведена нашему лицею.

Лицею всего несколько лет, а он уже прочно обосновался в рейтингах. В чем секрет успеха?

Станислав Прокофьев: Секретов нет. Идея в том, что надо дать дорогу не только столичным талантам, но и умным и целеустремленным ребятам из регионов. Их интеллектуальный потенциал необходимо развивать еще в школе.

Лицей у нас небольшой, в нем учатся около 400 ребят, поэтому в нем высокий конкурс на поступление. Подчеркну, обучение в лицее является абсолютно бесплатным. Причем лицеисты могут в наших стенах не только учиться, но и жить, и даже питаться бесплатно.

Отличие нашего лицея от многих других учреждений среднего образования в России в том, что мы не только даем знания, но и активно готовим ребят к участию в высокорейтинговых интеллектуальных состязаниях. С ними работают и педагоги, и психологи, которые учат воспитывать в себе дух победителя, справляться со стрессами. Участвуя в разных предметных олимпиадах, ребята часто становятся победителями или призерами, тем самым делая инвестиции в свое будущее. На этой основе они могут поступить вне конкурса в любой топовый вуз, а не только в наш. При этом они всего добиваются сами.

Мы не стали территориально отделять лицей от вуза, вкладывая в понятие "предуниверсарий" его максимально полный смысл. Он находится прямо в главном учебном кампусе университета, чтобы ребята, еще учась в средней школе, могли посещать любые вузовские мероприятия - встречи с крупными бизнесменами и государственными деятелями, концерты, фестивали и соревнования.

В рамках реализации программы развития инфраструктуры мы оснастили наш лицей самым современным высокотехнологичным оборудованием. Например, для совершенствования навыков устной речи есть специальная цифровая аудитория, которая позволяет моделировать публичные выступления на разные по объему аудитории, а также получать на них реакцию виртуального зала. С целью максимально глубокого изучения естественно-научных дисциплин, таких как физика, химия, биология, в следующем году мы оборудуем студии виртуальной и дополненной реальности (VR-студии) по данным предметам.

Что представляет из себя модель предпринимательского университета, которую реализует вуз?

Станислав Прокофьев: Определенная часть наших студентов - примерно 10-20% - видит себя после окончания вуза собственниками бизнесов. У ребят есть амбиции, идеи, и наша задача - помочь им раскрыть и реализовать свой предпринимательский талант. В перспективе они будут формировать тот самый средний класс, который создает новые рабочие места и инновационные технологии.

Финансовый университет не только плотно взаимодействует с бизнесом, но и сам помогает вырастить новых успешных бизнесменов и предпринимателей. Сегодня в вузе сформирована уникальная бизнес-среда для акселерации студенческих стартапов. У нас есть бизнес-инкубатор и стартап-студия, где эти инновации могут получить поддержку от нашего пула банков-партнеров (Росбанк, Уралсиб, ВТБ, ПСБ, Альфа-Банк, Газпромбанк). Плюс мы создали систему тьюторинга или наставничества. Ребята могут пройти бесплатно курсы управления бизнесом, вступить в студенческий предпринимательский клуб. Со следующего учебного года заработает специальный бизнес-симулятор по созданию и управлению фирмой с элементами искусственного интеллекта. Создали его, кстати, тоже наши студенты.

У нас есть инфраструктура бизнес-поддержки, которая позволяет ребятам бесплатно зарегистрировать свое предприятие, будь то ООО или ИП, получить юридическую помощь и помощь в ведении учета и отчетности.

Некоторые идеи ребят, честно сказать, приятно удивляют. Я недавно вручал премию ректора одной из таких студенток. Ее зовут Мария Котик, ей 18 лет, она учится в нашем колледже в Сургуте. Она придумала и запустила инновационный проект выпуска биоразлагаемых урн для захоронения домашних животных после их кремации ROSTOK. При посадке этих урн в землю (со специальными наполнителями - семенами и удобрениями в них) из них впоследствии вырастают деревья. Так одна завершившаяся жизнь будет давать начало другой жизни, а выращенное дерево поможет сохранить память у людей о любимом питомце. Сейчас эти изделия производятся на промышленной основе, а в фирме Марии работают уже 9 сотрудников.

Предпринимательская сфера деятельности, безусловно, требует от человека особых личных качеств. Но не менее важно, чтобы начинающий предприниматель прошел обучение и получил необходимые для построения успешного бизнеса профессиональные компетенции. Без огранки алмаз не сможет стать бриллиантом.

К слову, в этом году впервые в истории Финансового университета четыре студенческих проекта, разработанных на базе нашего бизнес-инкубатора, получили патенты на изобретения, а девять студенческих инициатив вошли в топ лучших технических проектов, отобранных экспертами Минпромторга России.

Финансовый университет придает большое значение развитию культуры в обращении с интеллектуальной собственностью у предпринимателей уже со студенческой скамьи. Недавно в партнерстве с Роспатентом в университете была открыта базовая кафедра "Управление интеллектуальной собственностью", на основе которой будет сформирован центр компетенций в области создания, управления, охраны и коммерческого использования объектов интеллектуальной собственности.

В вузе широко распространена программа наставничества, что она дает студентам и самим наставникам?

Станислав Прокофьев: Я вижу в этом большую пользу. И мне русское слово "наставник" нравится больше, чем английское "тьютор". У нас пар "наставник - наставляемый" создано больше ста, в основном наставниками выступают успешные люди, чаще всего - наши выпускники, работающие в реальном или государственном секторах экономики.

У нас есть большой студенческий клуб "Самоуправление вне границ", в нем более 400 ребят, настроенных в основном на работу в государственных органах. Уже сейчас они трудятся на общественных началах помощниками ряда сенаторов и депутатов. Это позволяет им получить ценный опыт для дальнейшей работы в сфере госуправления.

Кроме того, мы один из немногих вузов, которые отказались от традиционной программы кураторства учебных групп со стороны преподавателей, перейдя к концепции наставничества, причем наставниками выступают лучшие студенты-старшекурсники. Они лучше понимают запросы и нужды студентов младших курсов. Такая система действует уже несколько лет и хорошо себя зарекомендовала.

Возвращаясь к теме предпринимательства, хочу отметить, что наставничество играет важную роль в профессиональном и личностном росте наших студентов. Наставник, успешный в своей сфере человек, не только передает знания молодому специалисту, он помогает ему раскрыть свои таланты и способности, в том числе и отыскать в себе предпринимательскую жилку.

Как вуз проектирует новые образовательные программы? На что ориентируется, на что делаете упор, как предвосхищаете тренды?

Станислав Прокофьев: В первую очередь ориентируемся на мнение наших партнеров-работодателей. Мы проводим с ними многие часы в диалоге, организуем совместные стратегические сессии. Стараемся определить, как меняется та или иная профессия, какие новые вызовы ставит жизнь с тем, чтобы понять, чем мы на это должны отвечать. Конечно, очень важно, чтобы эксперты были заинтересованными людьми и не формально относились к этой важной задаче. Такой пул партнеров для коммуникации у нас есть, так мы проектируем учебные программы будущего.

К счастью, у нас не было опыта открытия невостребованных программ. Вы можете увидеть данные предыдущих приемных кампаний на нашем сайте - конкурс всегда очень высокий на все направления. Ежегодно у нас идет прием на более чем 140 образовательных программ бакалавриата, специалитета и магистратуры. Каждая из этих программ является уникальной, более 95% имеют стратегического партнера-работодателя.

Мы действительно создаем тренды. Например, для 2024 года приема у нас планируется к реализации уникальная образовательная программа подготовки военных финансистов, разработанная совместно с финансово-экономическими подразделениями Минобороны России. Новой также станет партнерская сетевая программа с Яндексом.

Некоторые программы закрываются, но не из-за их невостребованности, а в силу того, что все имеет свой жизненный цикл. Например, сейчас в меньшей степени актуальны классические программисты, а в большей востребованы бизнес-информатика, работа с большими данными. Соответственно, мы перебрасываем силы и средства на то, что нужно сегодня и будет котироваться завтра на рынке труда.

Разрабатывая новые образовательные программы, Финансовый университет стремится не только ответить на запросы работодателей, но и предоставить абитуриентам уникальные возможности для реализации их мечты о построении личной траектории успеха, предлагая множество элективных предметов и развивая линейку студенческого дополнительного образования.

Очень большой запрос на кооперацию науки и образования. Приведу пример: с отечественного рынка ушли многие западные компании, сделав недоступными для российских корпораций многие программные продукты и информационные системы. Сейчас мы работаем, в частности, с "Аэрофлотом", разрабатываем очень сложный математический аппарат для нужд гражданской авиации. Он основан на системе построения взаимосвязанных метрик и формул, позволит в перспективе увязать очень много составляющих - направлений рейсов авиалайнеров, загрузку воздушных судов, стоимость авиабилетов, скидочную политику. В итоге из огромного нагромождения цифр выстроится более эффективная экономика компании. Во все подобные проекты мы обязательно инкорпорируем наших студентов. Иногда именно их свежие мысли и незашоренность сознания позволяют нам находить совершенно неожиданные инновационные решения.

У вас почти три десятка филиалов, насколько различается уровень их кадрового и научного потенциала, образовательной и научной инфраструктуры?

Станислав Прокофьев: У нас 27 филиалов, в которых обучается более 24 тысяч студентов. Филиальная сеть Финансового университета охватывает всю страну от Санкт-Петербурга до Благовещенска, и, конечно, филиалы несколько отличаются друг от друга, так как отражают специфику уровня социально-экономического развития регионов присутствия.

Главное, к чему мы стремимся, чтобы качественный уровень преподавания в них был сопоставимым с головным вузом, стимулируя развитие образовательных процессов и технологий в соответствующих регионах. Для этого у нас есть внутривузовский проект "ФинЕдинство", нацеленный на интеграцию университета и его региональных филиалов, создание общей интеллектуальной среды и коммуникационного пространства. Преподаватели филиалов стажируются в Москве по нашим авторским программам. Более того, наши преподаватели выезжают с лекциями в регионы. У нас единая система повышения квалификации преподавателей наших филиалов. Также действует программа единой аспирантуры.

Пока еще материально-техническая база головного вуза и филиалов несколько различается, но мы за последние несколько лет смогли сделать серьезный рывок. Сейчас компьютерная и мультимедийная техника в головном вузе и филиалах практически идентичная. Мы находимся на завершающей стадии выравнивания московской и региональной инфраструктур: только в текущем году закуплено более 1400 единиц новой компьютерной техники, в 14 филиалах, реализующих программы среднего профессионального образования, созданы и заработали VR-лаборатории.

Более того, развивая филиалы, мы реализуем важную социальную миссию в части развития регионов, давая им возможность на месте готовить кадры и находить сферу применения нашим выпускникам со столичным уровнем образования.

В 2025 году Финансовый университет нацелен на участие в программе "Приоритет-2030", что это даст вузу, студентам?

Станислав Прокофьев: Мы видим, что важнейшую роль в развитии отечественного высшего образования играет программа "Приоритет-2030".

Мы могли бы попробовать войти в эту программу уже в 2024 году. Но решили подойти к этому вопросу более глубоко и осознанно. Сейчас отбираем из множества проектов те, с которыми пойдем на конкурс, ежегодно проводимый Минобрнауки России. Один из них - "Финансовый суверенитет России", два других определим к началу осени.

Получение статуса участника программы "Приоритет-2030" в случае победы на конкурсе позволит вузу укрепить свои позиции в российском академическом сообществе, подтвердить статус прогрессивного современного университета, способного предложить реальные практические решения в ответ на вызовы, стоящие перед Россией сегодня.

Систему высшего образования ждут существенные изменения, речь не про уровни образования, а скорее про формирование мировоззрения молодежи. Как вы это видите?

Станислав Прокофьев: Сейчас, мне кажется, многие эти вопросы стали гораздо более очевидными. Специальная военная операция и санкционная политика западных стран многое расставили на свои места. Теперь мы совершенно точно понимаем, что специалист без внутреннего морально-нравственного стержня вызывает вопросы. Для кого он этим специалистом станет? Для своей страны? Будет ли прикладывать усилия для ее развития или станет релокантом, работающим на благо недружественных стран? Формирование мировоззрения и воспитание молодежи - безусловно, важнейшая миссия образовательных организаций.

В Финансовом университете эта сторона работы всегда была сильной. Мы постарались развить ее еще больше. Во все образовательные программы бакалавриата с прошлого года введена дисциплина "Основы российской государственности".

Также мы понимаем, что с получением диплома воспитательный процесс не должен автоматически завершаться, поэтому молодежная политика нашего вуза направлена не только на студентов, но и на молодых преподавателей и специалистов. Это еще один из трендов, которые формирует наш вуз!

Мы реализуем двухступенчатую систему воспитательной работы: обучаем молодых преподавателей-наставников, которые впоследствии передают студентам не только знания, но традиции и ценности, становясь для студентов "лидерами мнений".

Также практикуем "Обучение служением". Его цель - решение социальных задач в рамках освоения основных образовательных программ. Одна из форм студенческого волонтерства в период проведения СВО - помощь студентов военным госпиталям. В вузе организован студенческий мини-цех, в котором шьют более 20 видов изделий для бойцов на фронте и полевых госпиталей. Еще один проект - помощь бойцам с социальной реабилитацией после их возвращения из зоны СВО. Мы предоставили тем, кто проходит лечение в Московских клинических госпиталях Минобороны России, планшеты с закаченными на них бесплатными курсами дополнительного образования. Студенты помогают их изучать, а солдаты и офицеры тем самым получают вторую гражданскую квалификацию для более успешной адаптации в мирной жизни.

Уже подписано соглашение с Фондом "Защитники Отечества", совместно с ним в будущем учебном году планируем реализовать ряд других социальных проектов. Тема патриотизма, прививание студентам традиционных морально-нравственных ценностей в фокусе нашего внимания будет всегда!

Россия > Образование, наука > rg.ru, 19 июня 2024 > № 4661144 Станислав Прокофьев

Ведущие вузы оперативно отреагировали на изменение экономической повестки

Екатерина Филиппенко,Алексей Ходырев

В ежегодный рейтинг RAEX-100 в 2024 году вошли университеты из 29 регионов России. На первом месте традиционно расположился Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова. На вторую позицию поднялся МГТУ им. Н.Э. Баумана, сумевший опередить сразу трех конкурентов - Московский физико-технический институт (занял третье место в актуальном списке), а также Санкт-Петербургский государственный университет и Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ" (4-е и 5-е места соответственно).

В верхней части рейтинга в этом году произошли заметные изменения - если год назад большинство участников топ-20 сохранили свои места, то в свежем исследовании изменились позиции сразу 12 вузов из двадцатки сильнейших.

В топ-100 рейтинга наибольшее количество участников представляют технические вузы - всего в списке лучших их насчитывается 36. На долю классических университетов в последние годы приходится около четверти мест в первой сотне. Также широко представлены медицинские вузы (18 участников). Далее следуют социогуманитарные вузы (10%). Доля педагогических и аграрных учебных заведений заметно меньше - как и раньше, суммарно на эти категории приходится не более 10% фигурантов RAEX-100.

По сравнению с прошлым годом в рейтинге появилось четыре новых участника - в топ-100 вошли Красноярский государственный медицинский университет имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого, Иркутский национальный исследовательский технический университет, Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет, а также Уфимский университет науки и технологий.

Новые драйверы роста: кто в выигрыше

Результаты тринадцатого ежегодного рейтинга лучших вузов RAEX-100 учитывают изменение приоритетов высшей школы России - преимущества получили вузы, сумевшие оперативно перестроиться в соответствии со сменой повестки. Можно уверенно говорить о смене фокуса внимания в пользу национальных интересов: на университеты возложена особая ответственность за подготовку кадров и технологий для новой экономики.

Важный драйвер - рост интенсивности сотрудничества вузов с работодателями. Активное вовлечение бизнеса и научных структур в образовательные программы и научные исследования заметно повышает ценность университета, и не только в глазах студента (получающего как теоретические, так и практические знания), но и с точки зрения развития актуальных технологий и прикладных разработок для экономики. Кроме того, укрепление связей с работодателями способно ощутимо улучшить финансовые показатели вуза.

Анализируя аспект международной интеграции, можно уверенно отметить смену вектора развития. В 2010-е годы российские вузы ориентировались главным образом на европейских и североамериканских партнеров, однако впоследствии многие связи были оборваны. В новых условиях преимущества получили те, кто быстро сумел найти новых партнеров и выстроить отношения с университетами дружественных стран - главным образом, в государствах Азии.

Еще один тренд - увеличение масштабов взаимодействия ведущих вузов со средними школами. Причина лежит на поверхности: подготовка качественных кадров по востребованным специальностям должна сопровождаться высоким уровнем подготовки зачисляемых абитуриентов. Университеты, успешно решающие эту задачу и повышающие уровень конкуренции среди абитуриентов, находятся в выигрышном положении по сравнению с вузами, снижающими "планку" ЕГЭ.

Все перечисленные факторы повлияли на улучшение позиций вузов, ставших лидерами по динамике в верхней части RAEX-100. МГТУ им. Н.Э. Баумана показал фронтальный рост почти по всем анализируемым показателям (это в том числе балл ЕГЭ и соотношение численности преподавателей и студентов). В субрейтинге "Образование" вуз поднялся сразу на две позиции, а в списке, отражающем востребованность выпускников работодателями, МГТУ им. Н.Э. Баумана впервые с 2017 года опередил МГУ и занял первое место.

Значительное влияние на рост Бауманки оказало повышение балла по всем критериям группы "международная интеграция", в то время как у ключевых конкурентов оценка этих параметров снизилась. Прирост доли иностранных студентов на 17% вызван открытием совместных образовательных программ с КНР. Самая масштабная из них реализуется в партнерстве с Харбинским политехническим университетом (около 400 студентов), далее следуют программы с Пекинским аэрокосмическим университетом и Университетом Циньхуа. Помимо этого, Бауманка активизировала образовательное сотрудничество с ОАЭ и открыла собственный филиал в Узбекистане.

Еще одним бенефициаром нового рейтинга стала РАНХиГС, поднявшаяся сразу на три ступени и занявшая 10-е место. К долгосрочным драйверам Президентской академии можно отнести группу "востребованность работодателями" - оценка вуза растет из года в год, в результате чего РАНХиГС в 2023 году добралась до третьей позиции в соответствующем субрейтинге, при том что, например, в 2018 году вуз находился на 11-м месте. В 2024 году балл РАНХиГС повысился еще и благодаря максимальной оценке по новому критерию RAEX-100, учитывающему образование госслужащих - ключевых сотрудников федеральных министерств и ведомств.

Помимо этого, в 2024 году РАНХиГС поднялась в субрейтингах по образовательной и научной деятельности. На это повлияли, например, повышение качества приема (увеличение среднего балла зачисленных бюджетников и "платников") и возобновление роста показателей международной интеграции (программы двух дипломов, стажировки за рубежом, рост количества иностранных студентов за счет партнерских программ с университетами СНГ и БРИКС).

Вузы прирастают студентами

По данным RAEX, ведущие вузы России активно наращивают количество студентов. В этом году прирост численности обучающихся у участников RAEX-100 составил четыре процента, в прошлом - 3,4 процента. Динамика лидеров, входящих в топ-20 рейтинга, еще более стремительна - ежегодный прирост составляет около пяти процентов.

Увеличение численности контингента студентов Уральского федерального университета на 12% в 2022 году и на 7% в 2023 году, по словам ректора УрФУ Виктора Кокшарова, обусловлено ростом запроса работодателей на ускоренный выпуск специалистов для решения задач технологического суверенитета и импортозамещения. В Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого фиксируется увеличение числа бюджетных мест по большинству технических направлений. Кроме того, запускаются и новые программы, причем, по словам и.о. проректора по перспективным проектам СПбПУ Марии Врублевской, они открываются исключительно в партнерстве с устойчивыми компаниями или исследовательскими институтами. Партнерские организации непосредственно вовлечены в преподавание, а также в предоставление практики и стажировки студентам. В РАНХиГС рост численности студентов связан в первую очередь с запуском новых программ. В 2023 году были открыты программы "Государственное управление и публичная политика в условиях глобальных вызовов "РЕСУРС России", "Прикладная отечественная история", "Менеджмент в сфере цифровых продуктов", "Журналистика креативных индустрий" и другие.

В Университете ИТМО на рост контингента повлияло открытие новых образовательных программ по различным направлениям физики, химии и экологии, старт новых программ в магистратуре с корпоративными партнерами, рост количества "платников" (в основном по направлению ИТ) и открытие программ по онлайн-обучению.

Инженерное образование: узкие места

Поставленная государством задача достижения технологического суверенитета должна сопровождаться активным развитием инженерных и естественно-научных направлений обучения. По многим инженерным специальностям ежегодно увеличиваются контрольные цифры приема, а значит, обучение на бюджетной основе становится доступнее для россиян.

Статистика платного приема показывает: родители абитуриентов охотно тратят деньги на дорогостоящее обучение детей по экономическим, управленческим и медицинским специальностям. При этом на направления инженерного профиля спрос заметно ниже. Не случайно, из участников RAEX-100 только два технических университета входят в десятку лидеров по стоимости платного обучения - это МФТИ и Горный университет.

Наиболее популярной у молодежи инженерной сферой являются информационные технологии. Так, по среднему баллу ЕГЭ будущие айтишники ведущих российских вузов опережают юных социологов и экономистов - в вузах, вошедших в предметные рейтинги RAEX в областях "ИТ", "социология" и "экономика", результаты составили 79,9, 79,4 и 78,0 балла соответственно.

Однако если вывести за скобки бурно растущий сегмент ИТ, то уровень подготовки студентов-первокурсников инженерных направлений оставляет желать лучшего - они не входят в топ-10 предметных областей по качеству приема. Сравнительно неплохой результат наблюдается в сфере "биотехнологии и биоинженерия" (74,7 балла), а также "ядерная энергетика и технологии" (73,1 балла). В других областях средний входной порог значительно ниже - в сфере машиностроения и робототехники - 68,8 балла, в области строительства - 68,3 балла.

Работу по повышению престижа профессии инженера необходимо проводить совместно - государству, вузам и бизнесу. "Участие работодателей необходимо, причем речь идет о компаниях с высоким авторитетом, лидерах в своей области, - поясняет Илья Куфтырев, директор мегафакультета наук о жизни Университета ИТМО. - Молодежь интересует будущее место работы, c интересными проектами и достойной оплатой труда". Стратегическими партнерами ИТМО выступают "Сбер", "Яндекс", "Татнефть", "Газпромнефть", "Биокад", и, по словам Куфтырева, речь идет не о формальных рукопожатиях или меморандумах, а о реальном финансировании и вовлечении сотрудников партнерских компаний в проекты с университетом.

За последние годы стартовало немало государственных инициатив по поддержке высшего образования, в том числе известная масштабная программа "Приоритет-2030". В числе федеральных проектов, которые могут оказать значимую поддержку инженерному и естественно-научному образованию, - программы "Научно-образовательные центры", "Передовые инженерные школы", "Платформа университетского технологического предпринимательства". Помимо укрепления связей с работодателями и рынком, программы поддержки значительно влияют на пополнение бюджетов вузов. Например, УрФУ в 2023 году в рамках упомянутых проектов получил более одного миллиарда рублей средств федерального бюджета и более одного миллиарда рублей софинансирования от предприятий реального сектора.

Кому на Руси жить хорошо

При оценке качества карьеры выпускников RAEX традиционно анализирует данные о высшем и постдипломном образовании топ-менеджеров крупнейших компаний России. В дополнение к этому начиная с 2024 года аналогичная информация собирается и о госслужащих. Новый критерий рейтинга учитывает численность выпускников, занимающих руководящие должности в федеральных органах исполнительной власти.

Для расчета показателя были собраны данные об образовании руководителей и заместителей руководителей более чем 60 министерств и ведомств федерального уровня. Рассматривались не только учреждения подведомственные правительству РФ, но и контролируемые непосредственно президентом структуры (включая МИД, МВД и минобороны). В зачет шли не только программы высшего образования, но и аспирантура, программы переподготовки, МВА и другие постдипломные программы.

Лидером списка стала РАНХиГС - в академии получали образование 20,1% самых успешных чиновников. Второе место принадлежит МГУ (9,3%), а замкнул тройку лидеров МГИМО (5,3%).

Если же принимать в расчет только первое высшее образование, то здесь лидерство принадлежит МГУ им. М.В. Ломоносова (9,7%), за ним следуют МГИМО и РЭУ им. Г.В. Плеханова (по 4,7%). При этом исследование не выявило зависимости карьеры чиновников высокого уровня от типа вуза, в котором они получали первое образование. Так, занимающие высокие государственные посты выпускники практически с одинаковой частотой оканчивали классические университеты (31%), технические и экономические вузы (по 27%). Однако если рассматривать второе высшее или дополнительное образование, то в этом случае доминируют вузы, специализирующиеся на подготовке экономистов и управленцев, в них обучалось свыше 70% госслужащих.

Рейтинг лучших вузов России RAEX-100 - интегральная оценка качества подготовки выпускников вуза, определяемая количественными параметрами их образовательной и научно-исследовательской деятельности и качественными характеристиками, отражающими мнение ключевых референтных групп: работодателей, представителей академических и научных кругов, а также студентов и выпускников. В рейтинге не могут участвовать вузы творческой и спортивной направленности, а также силовых ведомств. Рейтинг вузов России RAEX успешно прошел международный аудит IREG Observatory on Academic Ranking and Excellence.

За какими профессиями едут в Россию студенты из Китая

Елена Новоселова

В российских вузах обучаются более 32 тысяч китайцев, и правительственная квота в подходящем к концу учебном году достигла тысячи мест.

Какие специальности наиболее востребованы в вузах России среди студентов из Китая и как сближаются российская и китайская системы образования, рассказала "РГ" руководитель Центра довузовской подготовки иностранных граждан по русскому языку Института филологии Московского педагогического государственного университета Ольга Ряузова.

Ольга Юрьевна, китайские студенты всегда с удовольствием приезжали учиться в Россию. Что-то изменилось за последние два года?

Ольга Ряузова: В последнее время мы отмечаем значительное повышение интереса к изучению русского языка у школьников КНР. Сейчас к нам обращаются представители различных организаций из Китая с предложениями рассмотреть возможность организовать курсы русского языка для старшеклассников, в том числе в дистанционном формате.

Если, скажем, 10-15 лет назад китайцы ориентировались на получение филологического образования, и долгое время профессии переводчика, владеющего русским языком, преподавателя были прежде всего перспективными, то последние три-четыре года список востребованных направлений значительно расширился. Большим спросом пользуется музыкальное образование. На втором месте по популярности - художественно-графическое, а третье - психолого-педагогическое направление, что наметилось буквально в последние два года. Сейчас мы наблюдаем возрастающий интерес и к профессиональному педагогическому образованию, особенно дошкольному воспитанию и начальной школе. На мой взгляд, происходит интеграция наших образовательных систем, обогащение научными достижениями в области обучения и воспитания на всех ступенях, от дошкольного до высшего образования. Российская школа остается лучшей в мире, и, наверное, в этом одна из причин, почему к нам едут учиться. Думаю, что качественное владение русским языком будет хорошей основой для мощного развития наших взаимоотношений во всех сферах.

Что, кроме фонетики и произношения, идет трудно у китайцев?

Ольга Ряузова: Дело в том, что у нас разные образовательные системы. Китайская не ориентирована на коммуникативную методику. Обучение иностранному языку в больших группах определяет главенствующее положение грамматики: много тестов при минимальном количестве заданий на говорение. Поэтому достаточно сложно вовлекать студентов из Китая в активное общение.

В интернете стремительно набирает просмотры видео, где китайские и вьетнамские студенты проникновенно поют "Землянку". Потрясает не только необыкновенная душевность и музыкальность, но и русский язык практически без акцента. Мы нашли исполнителей. Они занимаются в Центре довузовской подготовки иностранных граждан по русскому языку МПГУ и собираются получать образование в России.

Секрет в том, что группа, где учатся ребята, наполовину состоит из будущих музыкантов. "У них хороший слух, им пение дается легче, чем другим китайцам. Собираются учиться музыке дальше. Есть в группе и три девочки-вьетнамки: мечтают быть филологами и учить русскому языку школьников и студентов у себя в стране", - рассказала преподаватель Вера Афджей.

Конечно, сложности в фонетике у китайцев есть: трудно справиться с шипящими звуками, почувствовать плавающее русское ударение. Особая история - произношение некоторых звонких согласных, отсюда филологический юмор: там, где русский скажет: "А годы бегут...", начинающий китайский студент повторит: "А коты пекут..." Но помогает пение. В Китае высоко ценят российское музыкальное образование. Например, Гнесинка наполнена китайскими студентами. В группе Веры все планируют учиться на музыкальном факультете МПГУ.

Несмотря на сложную обстановку в мире, за последние два года студентов в Центре довузовской подготовки иностранных граждан по русскому языку стало больше: если в прошлом году здесь учились представители из 40 стран, в этом году - из 51.

- В моей группе учатся интеллектуалы, люди творческие. У ребят огромная любовь и уважение к России, - подчеркивает Вера и рассказывает историю одного из своих учеников.

Парень хочет учиться джазу. И уже чувствует себя в России как дома. На Новый год сгонял в Мурманск, побывал в Териберке, полюбовался на северное сияние и китов. Но самое сильное впечатление на китайского слушателя произвел храм Вооруженных сил в парке "Патриот". Он отстоял службу, видел, как привезли в собор раненых на специальной военной операции. "Я горд, что попал в этот момент в храм и стоял рядом с этими людьми, которые защищают свою страну", - цитирует своего студента преподаватель.

Вообще, Россия для учеников Афджей - настоящий источник вдохновения: им все здесь интересно.

В Петербурге задержан организатор нелегальных экскурсий по крышам

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Петербургскому студенту, который пытался подзаработать нелегальными экскурсиями по городским крышам, теперь, скорее всего, придется разориться на крупный штраф.

20-летний юноша стал фигурантом уголовного дела, его подозревают в оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности жизни или здоровья потребителей. По этой статье можно получит штраф до 300 тысяч рублей или даже лишиться свободы на срок до двух лет. Поймать руфера оказалось просто - полицейские заметили объявление о романтических прогулках на высоте, позвонили и заказали две экскурсии вдоль Гороховой улицы. Расценки были такие: индивидуальная - 2,5 тысячи рублей, групповая - одна тысяча с человека.

"Через чердак дома поднялись на крышу, где "туристы" представились, на этом экскурсионная часть завершилась, - рассказал замначальника Управления информации и общественных связей ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Дмитрий Стокрацкий. - Как выяснилось, молодой человек уже год занимается таким небезопасным бизнесом".

Полицейские не исключают, что по результатам данной "контрольной закупки" может появиться еще одно уголовное дело. Ключи от чердаков, через которые экскурсанты попадали на крыши, организатору обеспечили работники местной жилищной конторы - разумеется, не бесплатно. Теперь они также будут проверены полицией на причастность к нелегальному высотному бизнесу.

Между тем в Петербурге есть немало разрешенных возможностей посмотреть на город с высоты. В первую очередь это официальные смотровые площадки - от самых известных, вроде колоннады Исаакиевского собора и звонницы Смольного монастыря, до крыш обычных жилых домов, на которые можно подняться легально и безопасно - маршруты оборудованы защитными бортиками и дорожками с нескользящим покрытием. Среди наиболее часто встречающихся предложений - крыши Невского проспекта и набережных Невы.

Что дает москвичам "всемирная паутина"

Елена Грекова

Самая надежная связь с властями - интернет. Именно так считают 97,6% москвичей в возрасте от 15 до 72 лет, выбравшие этот способ взаимодействия с органами государственной власти.

К такому выводу пришел Росстат, обследовав в столице 4,5 миллиона домохозяйств в рамках ежегодного федерального статистического наблюдения Росстата по вопросам использования населением информационных технологий и информационно-телекоммуникационных сетей за 2023 год. Но по этому показателю лидирует Татарстан - он хотя и незначительно, но с показателем 97,8% опередил Москву. А вот "вторая столица" - Санкт-Петербург - отстает от Москвы более чем вдвое (42,7%).

Доступ в интернет в Москве имеют 96% домохозяйств, причем во всех случаях он - широкополосный. Жалоб на его низкую скорость или нестабильность работы нет. Помимо контактов с государственными органами, горожане часто используют "всемирную паутину" для заказа товаров и услуг: это делают 74,5% граждан в возрасте от 15 лет и старше, в том числе 76% мужчин и 73,3% женщин. При обследовании так же выяснилось, что компьютеры (персональные, планшеты, ноутбуки) имеют 87,6% московских домохозяйств. По сравнению с 2022 годом их доля снизилась (тогда было 94,2%), зато выросла доля смартфонов (94,2% против 90,7% годом ранее). Больше всего активных пользователей интернета оказалось в возрастной группе 35-39 лет (11,1%). За ними идут горожане 30-34 лет и 40-44 лет - по 10,1%.

Калининградцам начали продавать дополнительные льготные авиабилеты

Денис Гонтарь (Калининградская область)

Более 130 тысяч субсидированных билетов до Москвы, Петербурга и Екатеринбурга поступили в продажу для жителей самого западного региона страны. Чтобы воспользоваться льготой, калининградцам достаточно показать паспорт с регистрацией в российском эксклаве. Корреспондент "РГ" попробовал купить билет и выяснил, насколько просто воспользоваться субсидией.

Ситуация с появлением дешевых авиабилетов повторила майскую, когда жители Калининградской области буквально штурмом брали авиакассы. Тогда на улицах скапливались очереди, в которых можно было простоять добрую половину дня. Онлайн купить место на рейс не разрешали. В результате за майские праздники субсидию выгребли практически полностью и на всю область осталось чуть больше 4000 билетов.

В этот раз прошлые ошибки решили учесть - на субсидирование авиаперевозок из региона и обратно дополнительно выделили более 675 миллионов рублей. Это сумма позволила авиакомпаниям предоставить 132,3 тысячи билетов, правда, только на три направления - Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург. "В последние годы Калининградская область стала одним из самых популярных и востребованных туристических направлений. Из-за этого у местных жителей возникали сложности с покупкой билетов из-за высокого спроса на рейсы, - отметил врио губернатора региона Алексей Беспрозванных. - Действующая ранее программа была рассчитана только на определенные категории населения, воспользоваться ей могли все жители страны. Это приводило к нехватке билетов для калининградцев. По поручению президента России механизм изменили".

Льготные перелеты осуществляют "Аэрофлот", "Уральские авиалинии", "СмартАвиа" и "Северный Ветер". Первые две компании продают субсидированные билеты через официальные сайты. И вот здесь начинается самое интересное. Найти соответствующую вкладку для покупки пусть не с первого раза, но удается. Далее покупателя перекидывает на страницу по продаже билетов для льготников, где нужно выбрать подходящую категорию. Жители Калининградской области стоят в одной графе со студентами, которые учатся в вузах и колледжах эксклава. Дальше все стандартно - выбирается подходящий рейс, заполняются данные о пассажирах, указываются паспортные данные. Система предлагает загрузить фото основного документа: нужен разворот с фотографией и страница с регистрацией в регионе. Требования жесткие: вес изображения не больше пяти мегабайт, края паспорта на фото не должны быть обрезаны, а фон, на котором расположен документ, обязательно - однотонный. У автора этого материала получилось загрузить изображения только с третьего раза.

Затем на имя покупателя создается бронь, которой присваивается отдельный номер, а документы отправляются на проверку в авиакомпанию. И эта самая проверка, внимание, занимает до пяти рабочих дней! Улететь быстро по субсидии при онлайн-бронировании не получится. Спустя пять дней на почту может прилететь сообщение о том, что документы не прошли проверку, поскольку их не удается распознать. Бронь слетает, ее приходится оформлять заново, и все повторяется по кругу.

Многие калининградцы предпочитают больше не связываться с онлайн-бронированием, а приходят напрямую в авиакассы. Правда, там возьмут комиссию с билета в 500 рублей, из-за чего перелет в Петербург по субсидии обойдется не в 3500 рублей в одну сторону, а в 4000 рублей. Зато все документы проверят и подтвердят на месте в течение пяти минут.

Следует учитывать, что "СмартАвиа" и "Северный Ветер" продают льготные билеты для калининградцев только через сеть своих представительств, которых в регионе немного. "Аэрофлот" и "Уральские авиалинии" работают не только через официальные офисы, но и через посредников.

Впрочем, многие готовы терпеть неудобства из-за цены билетов: улететь по субсидии можно в два, а то и в три раза дешевле. До Москвы билет стоит 3800 рублей, до Екатеринбурга - 8500 рублей. Осталась субсидия на Архангельск, Мурманск и Сочи - 5500, 6000 и 6500 рублей соответственно.

Жители Калининградской области могут купить только четыре билета в год по программе субсидирования, что эквивалентно двум поездкам. Это нужно учитывать при планировании отпуска и командировок.

Потребность в швеях в России за два года выросла в четыре раза

Ирина Голова

За пару лет потребность в швеях выросла в четыре раза. Сотрудники с опытом уже не готовы работать за зарплату меньше 100 тысяч рублей. И даже при таких доходах мастера предпочитают работать на себя, а не идти на крупные производства. Руководство текстильных компаний вынуждено ввозить сотрудников из ряда зарубежных стран.

Уход большого количества западных брендов одежды привел к подъему легкой промышленности, большие фабрики и маленькие фирмы наращивают собственное производство. Особенно это заметно в больших городах. Драйвером роста является столица, в которой за прошедшие пять лет объем производства одежды вырос в 62 раза. Санкт-Петербург на этом фоне выглядит скромнее, но и там за последние три года оборот производителей одежды увеличился в восемь раз. Причем в основном в начале 2024 года, свидетельствуют данные Петростата.

Такой рост требует огромного количества новых рабочих рук, о чем говорит динамика публикации вакансий в сфере легкой промышленности. За 2 года их стало почти в 4 раза больше, по данным SuperJob. Но достаточного количества швей, раскройщиков, технологов и конструкторов на рынке просто нет. В итоге конкурс на место снизился в 3 раза.

Производители готовы повышать зарплаты работникам швейных предприятий. По оценкам Росстата, работа в сфере производства одежды до сих пор остается самой низкооплачиваемой. По итогам марта средняя зарплата в этой сфере составила 37,4 тыс. рублей. На практике работать за такие деньги сотрудники в легкой промышленности не готовы. Еще пару лет назад швея в среднем получала около 70 тыс. рублей. Сейчас нижний порог оплаты ее труда составляет 100 тыс. рублей, а вакансии с суммами ниже большинство даже не рассматривают.

В больших городах зарплаты швей еще выше. Средняя зарплата швеи в Москве - 85 тыс. рублей, максимальная - 150 тыс. рублей, свидетельствуют данные SuperJob. Это при условии, что сотрудник трудится полный рабочий день, на полную ставку, на территории работодателя. При этом зарплаты на руководящих должностях, к примеру, начальников швейных цехов, в некоторых вакансиях превышают 200 тыс. рублей.

Сложнее всего найти работников в своем регионе. Поэтому работодатели кроме конкурентных зарплат предлагают и другие условия вроде компенсации проезда до места работы или затрат на аренду жилья. Иные пошли дальше и стали приглашать зарубежных специалистов, рассказывает Елена Мельник, основатель компании Mono-Stil.

"Сейчас у крупных производств есть тренд: их представители летают, скажем, в Египет, Турцию, Узбекистан или на Шри-Ланку, где заключают договоры с местными работниками и приглашают их в Россию, обеспечивая жильем и всем необходимым", - рассказывает она. Причем в этих странах в этой сфере часто работают мужчины. И они являются хорошими специалистами, отмечает Елена Мельник.

На просторах интернета встречаются вакансии с зарплатами и в 13 тыс. рублей. Но шансов найти швею на такую зарплату очень малы. Ведь каждая строчка или любая другая услуга швеи сегодня стоит не менее 200 рублей, по данным "Авито Услуги", а также любого другого специалиста этой сферы - технолога, закройщика и раскройщика. В итоге даже труд швеи в мастерской по починке одежды является золотым.

При таких расценках многие швеи предпочитают работать на себя или в небольших фирмах, которые выпускают дорогой эксклюзивный продукт. Понимая, что рабочая сила стоит дорого, работодатели не готовы растрачивать ее на производство дешевых товаров. Отечественные производители спешат занять нишу премиум-сегмента. Это оправдывает высокие затраты, в том числе на дорогую рабочую силу.

На форуме швей сотрудницы обсуждают, что современные большие производства редко оказываются работой мечты. Проблема в низкой автоматизации. Швеям месяцами приходится выполнять одну и ту же операцию, например, вшивать молнии в одинаковые изделия. А чтобы сотрудницы не теряли темп, им устанавливают сдельную оплату. Причем дотянуть до высокой планки, указанной в объявлении, удается далеко не всем.

Игорь Краснов открыл прокурорский форум БРИКС в Петербурге

Иван Егоров (Санкт-Петербург)

В Константиновском дворце в Петербурге под председательством Генпрокурора России Игоря Краснова стартовала 6-я встреча руководителей прокурорских служб стран БРИКС.

Во вторник прошел ряд двусторонних встреч между главами делегаций, в том числе с участием новых членов объединения.

"Помимо двустороннего формата возрастает роль нашей слаженной работы на многосторонних площадках. В связи с этим мне отрадно, что Иран присоединился к объединению БРИКС", - заявил Игорь Краснов во время встречи с генпрокурором Ирана Мовахеди Азадом.

По его словам, неполитизированное сотрудничество в правоохранительной сфере - это залог успешного решения актуальных проблем по противодействию терроризму, экстремизму и транснациональной организованной преступности.

Кроме встречи с иранским коллегой глава надзорного ведомства России во вторник провел переговоры с коллегами из ОАЭ и ЮАР.

Первым же в интерьерах роскошного дворца в Стрельне Игорь Краснов встретился с генпрокурором Верховной народной прокуратуры КНР Ин Юном.

"Рад приветствовать вас в северной столице России. С большой теплотой вспоминаю наши встречи в Китае. Эти визиты оставили у меня незабываемые впечатления", - обратился к китайскому коллеге и другу Генпрокурор РФ.

По его словам, сейчас две великие державы "по воле своих руководителей и народов" вышли на беспрецедентный уровень всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия. Это же, как заметил Краснов, касается и контактов в правоохранительной сфере, которые выстраиваются в живом конструктивном ключе благодаря взаимной работе по противодействию терроризму, экстремизму, транснациональной организованной преступности и другим криминальным угрозам.

В свою очередь Ин Юн поблагодарил коллегу за прекрасно организованную встречу в Петербурге и заверил, что китайские органы прокуратуры готовы в дальнейшем продвигать развитие совместной кооперации в борьбе с транснациональной преступностью, терроризмом и религиозным экстремизмом.

А также наращивать усилия по сотрудничеству приграничных районов в правоохранительной и других областях. По его словам, в дальнейшем прокуратурам двух стран важно также развивать взаимодействие по линии регионов.

"Я с вами абсолютно согласен. Могу подтвердить, что мы с вами думаем об одном и том же", - сказал в ответ Игорь Краснов.

КС РФ изучит закон Бурятии о ликвидации бродячих животных

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ приступил к изучению регионального законодательства Республики Бурятия об обращении с животными.

Рассмотрения дел в КС довольно давно не проводились очно. Возможно, поэтому все стороны процесса были в своих выступлениях весьма эмоциональны. Однако "в сухом остатке", что называется, вопрос не только о гуманном обращении с животными, оставшимися без хозяина.

Главная проблема - есть ли противоречие между региональным и федеральным законодательством.

Судья Верховного суда Бурятии Татьяна Раднаева, от имени которой был направлен запрос в КС, отметила, что она, как мать и как жительница региона, осознает всю опасность, исходящую от безнадзорных животных. Для Бурятии эта проблема стоит остро. Один из последних случаев произошел в Гусиноозерске: бродячая собака напала на девочку прямо на детской площадке.

Но ликвидировать жизнеспособных и неагрессивных животных - негуманно, полагают зоозащитники, которые оспорили региональный закон в ВС Бурятии.

В то же время содержать их в приютах до наступления естественной смерти, как предписывает 498-ФЗ "Об ответственном обращении с животными...", довольно дорого. Поэтому не стоит ожидать, что региональные полномочия по обращению с животными без хозяев будут направлены исключительно на улучшение их положения, отметил полпред президента РФ в КС Александр Коновалов. Средства региональных бюджетом ограничены, и "в условиях, когда не хватает денег на лечение детей, больных лейкозом или на протезирование инвалидам, слишком яростные протесты в защиту безнадзорных животных выглядят цинично".

Анализ регионального закона, проведенный в ходе слушаний, показал существенные расхождения законодательств двух уровней. Статья 16 498-ФЗ, к примеру, содержит прямой запрет на умерщвление "за исключением случаев необходимости прекращения непереносимых физических страданий нежизнеспособных животных", причем диагноз должен поставить ветеринарный врач. А статья 8 закона Республики Бурятия "Об установлении порядка осуществления деятельности по обращению с животными без владельцев и определении перечня мероприятий при осуществлении такой деятельности на территории Республики Бурятия" в качестве одного из оснований для умерщвления содержит пункт "признание животного невостребованным, если в течение 30 календарных дней пребывания в пунктах временного содержания животное без владельца осталось невостребованным физическими или юридическими лицами".

По мнению Генпрокуратуры, местный закон "не имеет ничего общего с федеральным законом"

При этом федеральный закон указывает, что "содержание отловленных животных без владельцев в местах и пунктах временного содержания животных, не являющихся приютами для животных, не допускается". То есть фактически, полагает полпред Генерального прокурора в КС РФ Вячеслав Росинский, данная норма позволяет обойти федеральные методические рекомендации по обращению с животными, а в целом региональный закон "не имеет ничего общего с федеральным законодательством", а потому имеет признаки несоответствия Конституции РФ.

Судьи КС еще раз изучат доводы сторон и примут решение в ходе закрытого совещания.

О дате его провозглашения будет объявлено дополнительно.

В РЖД объяснили, в какие поезда нельзя заходить провожающим

Нина Егоршева

Провожающим нельзя заходить в "Сапсаны" и некоторые скоростные составы, курсирующие между Москвой и Санкт-Петербургом, сообщили в РЖД. Так там отреагировали на жалобы пассажиров, ранее распространенные рядом Telegram-каналов, что провожающих не пускают в поезда дальнего следования.

В соответствии с приказом минтранса провожающие в вагоны высокоскоростного поезда "Сапсан" на начальных и промежуточных станциях не допускаются. Это правило действует с февраля 2022 года. То же касается скоростных поездов N 728/727, N 747/748 Москва - Санкт-Петербург - Москва, курсирующих на участках Октябрьской железной дороги, пояснили "РГ" в пресс-службе ФПК. Для них требование по недопуску сопровождающих введено в январе этого года.

"В других поездах дальнего следования формирования АО "ФПК" провожающие допускаются проводником в вагон только в сопровождении пассажиров, которые устно подтвердят, что эти люди находятся с ними. Те же правила действуют и для встречающих", - рассказали в компании.

В ситуациях, когда поезд на станции стоит не дольше пяти минут, проводники рекомендуют провожающим не заходить в вагон и готовы помочь пассажирам с багажом.

Напомним, в 2024 году РЖД рассчитывает установить рекорд пассажирских перевозок, достигнуть максимума 2009 года. За первые пять месяцев в этом сегменте уже перевезено более 490 млн человек. Более 4,7 млн - по направлениям Черноморского побережья и курортов Кавказа.

КС: когда полицейский может брать больничный по уходу за ребенком

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ подтвердил право на больничный лист по уходу за ребенком для мужчин, служащих в органах внутренних дел (ОВД). Однако отец должен брать на себя обязанности по уходу за несовершеннолетними только в том случае, если это не может сделать мать.

С жалобой на увольнение по результатам служебной проверки в КС обратился бывший участковый из Калининграда Вадим Щеголев. Согласно справкам, выданным ГБУЗ Калининградской области "Городская детская поликлиника N 6", сначала у него болела дочка, потом сын - и в общей сложности полицейский отсутствовал на рабочем месте в течение 1,5 месяца. Листки освобождения от выполнения служебных обязанностей в соответствии с приказом МВД России и Минздрава России он при этом не оформлял.

Служебная проверка, а затем и суды - Щеголев пытался оспорить увольнение - показали, что супруга полицейского все это время ходила на работу, занималась детьми, помогала пожилой свекрови. Решение о том, что больничный возьмет супруг, они приняли вместе: ему период временной нетрудоспособности по уходу за ребенком оплатят в большем размере.

Отказ признать такое основание Вадим Щеголев расценил как нарушение конституционного принципа равенства перед законом и судом. По его мнению, положения ФЗ "О службе в органах внутренних дел РФ и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ" вводят для сотрудников, являющихся отцами, несоразмерное ограничение их трудовых прав и права осуществлять уход за ребенком - не только по сравнению с мужчинами, работа которых не связана с органами полиции и аналогичных силовых ведомств, но и с женщинами - коллегами, которым больничный по уходу за ребенком предоставляется безусловно.

КС вынес решение на основании собственных позиций, сформулированных ранее. Как неоднократно подчеркивал КС, господдержка семьи, материнства, отцовства и детства является важнейшей задачей демографической политики РФ, в настоящее время имеет особую социальную значимость и предполагает наличие правовых механизмов, которые обеспечивали бы институту семьи эффективную защиту. В то же время служба в полиции имеет особый правовой статус, тем самым налагает на сотрудников ряд ограничений, которые государство компенсирует в том числе через повышение социальных гарантий. Дети как члены семьи имеют право на медицинское обеспечение, санаторно-курортное лечение и оздоровительный отдых в ведомственных учреждениях и организациях. И конечно, родители - сотрудники ОВД имеют право взять больничный, если ребенок болеет. Однако отцу он может быть предоставлен только в случае отсутствия материнского попечения по объективным причинам - смерть, лишение родительских прав, долгое пребывание в больнице.

И в этом нет никакой дискриминации, подчеркивает КС, поскольку "в соответствии с традиционными семейными ценностями, которые рассматриваются РФ как одна из основ общества, женщина в семье выполняет особую, связанную с материнством, социальную роль в обществе, в том числе предполагающую погруженность в каждодневную заботу о ребенке, в которой он особенно нуждается в случае болезни и в ранние годы жизни".

- А дело Щеголева пересмотрено не будет, в его ситуации подобных препятствий не было.

Марат Хуснуллин: Более тысячи проектов реализуется в 2024 году по госпрограмме «Строительство»

В 2024 году по комплексной госпрограмме «Строительство», куратором которой является Минстрой России, реализуется адресно 1050 проектов по строительству и реконструкции важных для граждан объектов, а также другие мероприятия стоимостью свыше 3 млрд рублей, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Комплексная госпрограмма „Строительство“ призвана повысить эффективность направляемых в отрасль бюджетных средств по строительству важных для граждан объектов. По ней в том числе строятся социальные и производственные объекты. Это и строительство больниц, школ, дорог, аэропортов, вузов, кампусов, морской портовой инфраструктуры, атомных ледоколов, ядерных центров. В части производственных комплексов, по данным на 1 июня 2024 года, реализуется 503 объекта и мероприятия. Из них 272 относятся к сфере дорожного хозяйства, 63 – агропромышленного комплекса, 44 – морского транспорта, 36 – воздушного, 20 – речного и других», – сказал Марат Хуснуллин.

Также в регионах строится 65 объектов специального комплекса, в том числе здания научно-исследовательского института «Центр экологической промышленной политики» в Московской области, Государственного научно-исследовательского института авиационных систем в Москве, завод полупроводниковых приборов в Республике Марий Эл и другие.

«Почти половина мероприятий – 482 – относится к социальной сфере, в рамках которой строятся больницы и поликлиники, школы и объекты культуры. В этом году реализуется 150 мероприятий в сфере здравоохранения, 76 – в сфере образования, 59 – культуры, 55 – коммунального строительства, 23 – жилищного строительства, 18 – науки, а также в ряде других сфер», – сообщил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В этом году по программе уже открыты несколько объектов высшего образования, среди которых главное здание Омского государственного университета им. Ф.М.Достоевского, инновационный центр «Индустрия будущего» Московского авиационного института.

В числе объектов социальной инфраструктуры – строительство корпуса для медико-санитарной части №164 Федерального медико-биологического агентства в Московской области. В Новосибирской области и Евпатории строятся масштабные Федеральные детские реабилитационные центры. Аналогичный объект был открыт в Подольске в 2023 году, он уже функционирует и принимает пациентов. На территории тренировочного центра «Крымский» в Алуште завершается строительство комплекса с открытым 50-метровым бассейном для спортивного и синхронного плавания, водного поло и прыжков в воду.

Среди объектов культуры: введён в эксплуатацию новый корпус Третьяковской галереи, продолжается строительство Малого драматического театра – Театра Европы и завершается – нового корпуса Музея Мирового океана в Калининграде. В высокой степени готовности масштабная реконструкция государственной консерватории им. Н.А.Римского-Корсакова.

На площадке Института физики высоких энергий НИЦ «Курчатовский институт» в городе Протвино Московской области ведутся проектные и изыскательские работы для создания перспективной установки «СИЛА». Также в НИЦ «Курчатовский институт» строятся установки класса «мегасайенс» – сверхмощные научные комплексы, позволяющие проводить уникальные исследования высокой степени сложности.

Комплексная государственная программа «Строительство» была создана на базе Федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП) и начала работу в 2023 году по поручению Президента России. Объём кассового исполнения на протяжении двух лет с момента передачи полномочий по реализации ФАИП в Минстрой держится на уровне не ниже 95,5%, что в среднем на 10% выше показателей предыдущих лет.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 19 июня 2024 > № 4661002 Марат Хуснуллин

Статья Владимира Путина в официальном издании ЦК Компартии Вьетнама «Нянзан» «Россия и Вьетнам: дружба, проверенная временем»

В преддверии своего очередного, уже пятого визита в Социалистическую Республику Вьетнам хотел бы со страниц авторитетного и влиятельного издания «Нянзан» поделиться своим видением истории, современного состояния и будущего российско-вьетнамского партнёрства.

Символично, что наша предстоящая поездка во Вьетнам пройдёт в те дни, когда отмечается 30-летие подписания российско-вьетнамского Договора об основах дружественных отношений. Этот стратегический документ открыл широкие возможности для укрепления и развития всего комплекса двусторонних связей. На новом историческом этапе придал им мощный импульс и нарастающую динамику.

У истоков нашего двустороннего сотрудничества стоял великий сын вьетнамского народа и большой друг нашей страны Хо Ши Мин. В России чтят память этого выдающегося патриота, политика и государственного деятеля, который всегда твёрдо и непреклонно отстаивал суверенитет и свободу своей Родины. Отмечу, что в прошлом году в Санкт-Петербурге был установлен монумент первому Президенту Вьетнама в честь 100-летия посещения им Северной столицы России.

Наша страна оказала весомое содействие героической борьбе вьетнамского народа с иностранными интервентами. А после победы и полного освобождения вьетнамской земли от оккупантов советские строители, инженеры, врачи, педагоги, учёные помогали Вьетнаму в восстановлении страны. Многое сделали для наращивания его экономического и оборонного потенциала, решения первоочередных социальных задач.

Такие проверенные временем традиции товарищества и взаимопомощи служат прочным фундаментом для дальнейшего продвижения двусторонних отношений всеобъемлющего стратегического партнёрства.

Вьетнам – древняя, яркая и самобытная цивилизация в мозаике многополярного мира. На международной арене Ханой проводит самостоятельную внешнюю политику, является решительным сторонником справедливого мироустройства с опорой на международное право, на принципы равенства всех государств и невмешательства в их внутренние дела.

Мы высоко ценим то, что у наших стран совпадающие или близкие подходы по актуальным вопросам международной повестки. Мы тесно взаимодействуем на ключевых многосторонних площадках, прежде всего в Организации Объединённых Наций. У нас схожие оценки положения в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Видим во Вьетнаме единомышленника в деле формирования новой архитектуры равной и неделимой евразийской безопасности на инклюзивной и недискриминационной основе.

Признательны вьетнамским друзьям за взвешенную позицию по украинскому кризису, за стремление содействовать поиску реальных путей его мирного урегулирования. Всё это в полной мере соответствует духу и характеру наших отношений.

Важно, что обе страны на постоянной основе уделяют серьёзное внимание углублению взаимной торговли и стимулированию инвестиций. Так, по данным российской статистики, в 2023 году двусторонний товарооборот увеличился на восемь процентов, а в первом квартале текущего года – более чем на треть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Во Вьетнам экспортируются продовольствие, минеральное сырьё, машины и оборудование. Многие вьетнамские товары, в том числе одежда, фрукты, овощи и другая сельхозпродукция, находят своих потребителей на российском рынке. Закрепить и развить эти позитивные тенденции помогает Соглашение о свободной торговле между Евразийским экономическим союзом и Вьетнамом, заключённое в 2015 году.

Между нашими странами существует возможность расчётов в национальных валютах – российских рублях и вьетнамских донгах. В прошлом году доля таких транзакций обеспечивала более 40 процентов объёма двусторонней торговли. А в первом квартале этого года – уже почти 60 процентов. Это соответствует общемировой тенденции по постепенному отказу от использования во многом скомпрометированных валют в международной торговле и инвестициях. Большую роль в обеспечении надёжных финансовых расчётов играет совместный Вьетнамско-российский банк, в церемонии открытия которого участвовал ещё в 2006 году. Рассчитываем, что он и далее продолжит свою работу, активно содействуя углублению экономического сотрудничества между нашими государствами.

Стратегически важной отраслью двусторонней кооперации остаётся энергетическая сфера. Высокую эффективность демонстрирует совместное предприятие «Вьетсовпетро», которое на протяжении более четырёх десятилетий осваивает месторождения вьетнамского континентального шельфа. Объём нефти, добытой им за все годы, превысил 250 миллионов тонн. В Ненецком автономном округе России успешно действует совместная компания «Русвьетпетро», созданная в 2008 году. В сложных условиях Крайнего Севера она извлекла из недр уже свыше 35 миллионов тонн нефти. В свою очередь, «Газпром» ведёт добычу газа во Вьетнаме, а другая крупная российская компания – «Новатэк» – намерена осуществлять СПГ-проекты на вьетнамской территории.

Прорабатывается инициатива создания во Вьетнаме при содействии «Росатома» центра ядерной науки и технологий. Отмечу в этой связи, что российская госкорпорация в целом готова помочь вьетнамским партнёрам в формировании национальной атомно-энергетической отрасли, включая укрепление её кадрового потенциала.

Наша страна традиционно вносит большой вклад в развитие гидроэнергетического потенциала Вьетнама. Так, компания «Русгидро» заинтересована принять участие в реконструкции и увеличении мощности гидроузлов на вьетнамских реках.

В Дананге развивает свою деятельность совместное предприятие «ГАЗ – Тханьдат» по сборке автомобильной техники российской марки ГАЗ.

Рассчитываем, что вьетнамские инвесторы также будут более активно использовать широкие возможности работы на российском рынке. Как, например, это делает вьетнамская компания «ТиЭйч Груп», которая строит молокоперерабатывающие предприятия в Московской и Калужской областях, Приморском крае.

И конечно, не могу не сказать о давних традициях двустороннего сотрудничества в образовательной сфере. За прошедшие десятилетия в нашей стране прошли обучение, повысили свою квалификацию десятки тысяч вьетнамских специалистов в самых разных областях, несколько тысяч – получили учёные степени. Намерены и впредь уделять партнёрству в этой сфере повышенное внимание. В том числе продолжим подготовку вьетнамских граждан в российских вузах за счёт федерального бюджета. Будем всячески содействовать студенческим обменам, запуску совместных академических проектов и программ. Ярким примером такого позитивного взаимодействия наших стран служит работа Российско-вьетнамского тропического научно-исследовательского и технологического центра, в рамках которого многие годы ведутся прикладные и фундаментальные исследования.

Естественно, будем и далее развивать гуманитарные контакты. Знаю, что многие вьетнамцы хорошо понимают и любят русскую музыку, литературу, кинематограф. А в России проявляют неподдельный интерес к самобытному вьетнамскому искусству. Лучше познать его помогут Дни культуры Вьетнама в России, которые планируется организовать в начале будущего месяца.

Углублению взаимопонимания между нашими народами, безусловно, способствует туризм. Вьетнам давно стал одним из популярных мест отдыха россиян, а вьетнамских граждан всегда привлекали достопримечательности нашей страны. Активизации встречных турпотоков способствовало бы увеличение числа прямых авиарейсов.

Вместе с вьетнамскими друзьями продолжим наращивать двусторонние связи, развивать сотрудничество на благо наших народов, в интересах стабильности и процветания в регионе и мире в целом. И уверен, что наши страны, опираясь на лучшие традиции дружбы, взаимного доверия и взаимопомощи, добьются всех поставленных масштабных целей.

Желаю народу Социалистической Республики Вьетнам мира, благополучия и процветания.

Россия. Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 19 июня 2024 > № 4660979 Владимир Путин

Посещение храма Святой Живоначальной Троицы в Пхеньяне

По окончании переговоров с Ким Чен Ыном Владимир Путин посетил православный храм Святой Живоначальной Троицы в Пхеньяне.

Настоятель храма иерей Владимир (Чан Мён Иль) рассказал Президенту России о строительстве церкви и отслужил краткий молебен.

Глава Российского государства передал храму в дар икону «Троица».

Строительство первого православного храма в столице КНДР было начато по личному распоряжению Ким Чен Ира после посещения им в 2002 году храма Святителя Иннокентия Иркутского в Хабаровске. Храм был возведён в 2006 году, освятил его митрополит Смоленский и Калининградский Кирилл, ныне патриарх Московский и всея Руси. В дни своего визита митрополит Кирилл рукоположил в сан священников – выпускников Московской духовной семинарии диаконов Феодора Кима и Иоанна Ра.

Дефицита лосося внутренний рынок уж точно не испытывает

Богатый улов, казалось бы, должен радовать рыбаков, но продать его бывает совсем не просто, даже если речь идет о такой популярной рыбе, как тихоокеанские лососи, по объемам добычи которых Россия в прошлом году вновь заняла первое место в мире. C какими ожиданиями рынок подходит к новой лососевой путине, чем ситуация отличается от прошлогодней и какие факторы сильнее всего влияют на предпочтения российских и зарубежных покупателей, в интервью Fishnews рассказал генеральный директор торгового дома «Камчатский меридиан» Евгений Карпов.

— Евгений, как бы вы охарактеризовали ситуацию по лососевым, которая сложилась на рынке перед началом путины? Год назад уловы были близки к рекордным — всё ли удалось распродать?

— Ситуация с реализацией сейчас очень непростая. Практически по всем видам лососевых остаются большие стоки, которые перейдут и на следующий год. Скорее всего, какое-то время это будет сдерживающим фактором для роста цен — даже с учетом того, что в этом году подходы обещают небольшие.

— Такое часто бывает или обычно к началу путины прошлогодней рыбы уже нет?

— В моей практике за 15 лет это первый раз, чтобы у нас в таком количестве рыба переходила на следующий год. Несмотря на то, что и в этом году цена была достаточно низкой. Обычно мы вообще без остатков заходим в новый сезон.

— На ваш взгляд, за счет чего так получилось? Только в силу удачной путины или объемы продаж тоже снижаются?

— Мне кажется, тут повлияла совокупность факторов. Большой вылов, безусловно, сыграл свою роль. Но и конечный потребитель в своей продуктовой корзине уделил меньше внимания дальневосточному лососю.

Мы даже по собственной рознице видим, что примерно с марта пошел сильный спад. Прежде всего, это касается горбуши и кижуча, с кетой — более-менее стабильно. К примеру, кижуч у нас в магазине стоит 450 рублей, и при этом толком не продается.

— Хотя в предыдущие годы рестораторы не раз жаловались, что им кижуча не хватает.

— Именно. Если сравнить с семгой и форелью, там оптовые цены в районе 700–800 рублей, а у нас уже в розницу — 450 рублей, и мы не видим какого-то ажиотажа — еле-еле продается. Так что ситуация тяжелая.

На самом деле внутренний рынок в ценовом диапазоне практически стоит на месте уже года четыре, средние цены плюс-минус одинаковые. То же можно сказать и об объемах.

— А прогнозы науки, что этот год будет совсем не таким урожайным на лосося, влияют на настроение оптовых покупателей?

— Большинство покупателей так далеко в будущее не смотрит. Люди живут сегодняшним днем: закупают рыбу понемножку, наперед не берут. Хотя с точки зрения рыбопереработки сейчас цена очень комфортная — даже с прицелом на работу в следующем году, ведь срок годности замороженной рыбы — 24 месяца, разумеется, если соблюдать условия хранения.

Понятно, что тут многое зависит от наличия у компаний оборотных средств. Чтобы закупить сырье впрок, нужны либо собственные деньги, либо кредитные. Кредиты у нас сейчас дорогие, соответственно, у переработчиков нет возможности закупать больший объем и подольше хранить его. Поэтому и им приходится работать с колес, и у нас продажи тормозятся.

— Предприятия, продукцию которых реализует ТД «Камчатский меридиан», несколько лет назад проходили MSC-сертификацию лососевых промыслов. Какое значение имеет этот фактор при работе на разных рынках?

— Сертификация имеет значение при работе с покупателями из стран Азии, потому что азиатские компании поставляют свою продукцию на глобальные рынки, в том числе на Европу, а там просят, чтобы был сертификат MSC. В таких случаях важно, чтобы вся цепь поставки была сертифицирована и ее можно было проследить по документам от начала и до самого конца.

При этом на условия сделки наличие сертификации вообще не влияет, а на ценовой диапазон — только тогда, когда мало рыбы. Бывает, что первую партию берут только с MSC-сертификатом, а остальные — уже без него.

На российском рынке этот сертификат никому не нужен и не интересен.

— А для российского рынка важно, кто именно производитель? Или главное, чтобы продукция соответствовала заявленным при продаже характеристикам?

— Да, это важно. Переработчики, как правило, имеют представление о продукции разных заводов, поэтому часто просят рыбу определенных производителей. Иногда ты сам предлагаешь попробовать продукцию другого завода, а переработчик отказывается, потому что его производство уже полностью настроено под конкретное сырье.

В рознице таких требований практически нет, там визуальный осмотр — рыба выглядит хорошо, глаза блестят, проверка документов — и всё нормально, поехали. С переработчиками не так.

На самом деле конкуренция среди производителей огромная, и это хорошо, потому что, когда она есть, есть и развитие. Каждое предприятие старается улучшить качество продукции — это первый момент.

Но есть и другие: например, вопрос доставки до покупателя. Если взять нашу группу, то у нас есть своя транспортная компания, которая позволяет оказывать нашим клиентам полный спектр услуг: сами поймали рыбу, продали, загрузили, довезли, отдали. Покупателю не нужно искать, кто довезет рыбу, волноваться о поддержании температурного режима, решать возникающие проблемы. Продукция всё время под нашим контролем.

Кстати, многие компании идут по такому же пути: выстраивают свою логистику, сервисы. Я считаю, что всё это двигает рынок вперед.

— Район вылова для красной рыбы тоже важен? И есть ли лидеры по популярности среди дальневосточных регионов?

— Вы знаете, есть. Первое место занимает сахалинская рыба — горбуша, ее постоянно спрашивают. Но так как на Сахалине последние годы подходы слабые, цены на это сырье — просто космос, разница может достигать 50 рублей на килограмм, поэтому переработчики все-таки уходят за более доступной горбушей на Камчатку. Там стадо другое, мясо рыбы немного отличается — и цветом, и консистенцией. На Курилах горбуша тоже очень хорошая.

Если говорить про кету, то в Хабаровском крае, на побережье Охотского моря, есть предприятие, которое, на мой взгляд, является одним из лучших по кете. А вот Сахалин, где кета в основном заводского разведения, наоборот, не так популярен у рыбопереработчиков.

— С учетом этого, стоит ли, на ваш взгляд, развивать бренды с географической привязкой? Например, «камчатский лосось» или «дальневосточный минтай»?

— Мне сложно сказать. Бренд «Русская рыба», безусловно, нужно развивать и продвигать. А региональные бренды — это, скорее, потребительская история и, наверное, больше для западной части нашей страны — Москвы, Санкт-Петербурга, Урала, откуда Дальний Восток или Камчатка выглядят чем-то далеким и интересным.

— Российских рыбаков часто упрекают в слишком сильной ориентации на экспорт. Справедливо ли это для продукции из тихоокеанских лососей? По вашему опыту, какая рыба наиболее востребована за рубежом?

— Давайте смотреть по отдельным видам. Практически весь кижуч — на 99,9% — идет на внутренний рынок. По нерке примерно 60–70% — это Япония, экспорт. Далее горбуша: в отдельные годы соотношение может быть и 50% на 50%, а может быть и 70% на 30% в пользу внутреннего рынка. По кете примерно 20% покупает Азия (Вьетнам, Китай), а остальное поступает на внутренний рынок. В дальневосточном лососе наша страна дефицита уж точно не испытывает.

— Вы недавно вернулись с крупнейшей рыбной выставки в Европе Seafood Expo Global в Барселоне. Что для вас было основной целью поездки?

— Главное — у нас получилось встретиться с нашими азиатскими партнерами. Это важно, потому что следующая выставка, где можно увидеться, пройдет только в Даляне, а это еще не скоро.

Кроме того, в Европе осталось много партнеров, которые хотели бы возобновить работу с нами, когда появится такая возможность. В этом плане было полезно пообщаться с ними, узнать в целом, как там обстановка. У них тоже не все гладко: покупательская способность сильно просела и у европейцев. Главное, что связи мы не теряем, поддерживаем диалог, и нас ждут.

— Некоторые дальневосточные регионы активно занимаются организацией бизнес-миссий, проводят внутри страны и за рубежом фестивали для экспортеров, используют самые разные возможности для налаживания международных связей. Как вы оцениваете эффективность таких проектов?

— Это на самом деле помогает. Мы потихоньку начинаем раскачивать новые направления поставок. Понятно, что это вопрос не одного дня и даже не одного года. Возможно, лет пять уйдет, прежде чем что-то получится, но, честно говоря, это стоит того. Мы вкладываемся в будущее, где через несколько лет мы будем уверенно стоять на ногах и на равных конкурировать на этих рынках.

Например, наши представители уже ездили в Кыргызстан, потом в Узбекистан, а сейчас находятся в Турции. Я сам был на выставке в ОАЭ: мы планируем поставлять туда филе минтая и красной рыбы, а также икру. Далее в планах — Таиланд, выставка будет в Бангкоке. Кроме того, нас интересует Бразилия и в целом Латинская Америка. Я считаю этот регион одним из самых перспективных рынков для реализации филе минтая, белой рыбы — хотя бы в силу его размеров.

В целом интересных направлений много, мы активно по ним работаем, и нам в этом серьезно помогают органы власти. Я имею в виду и программы Минсельхоза для развития экспорта, и инициативы руководства Камчатского края, и деятельность экспортных центров в Приморье и на Камчатке. Они действительно на своем уровне делают всё возможное, и мы с удовольствием с ними сотрудничаем, участвуем в составе зарубежных делегаций, получаем обратную связь — всё это очень ценно.

— Как продвигается работа над онлайн-сервисом FishStat , который предназначен для оптовых сделок с рыбной продукцией? Проект уже запущен в широкий доступ?

— Да, в мае мы запустили его в полном объеме. Первыми участниками онлайн-сервиса стали наши партнеры. У них уже есть возможность в реальном времени покупать в этой системе рыбу, пользоваться логистикой, смотреть хранение в холодильниках — и всё, что с этим связано.

Сейчас мы плотно занимаемся инструментами для аналитики, обучаем искусственный интеллект, и думаю, что со следующего года он уже сможет подсказывать пользователям платформы уровень цен на различные виды продукции внутри страны. Причем мы загружаем в систему данные о продажах за несколько лет, поэтому она сможет на их основе строить прогнозы наперед.

— Насколько велик интерес к такому инструменту со стороны ваших партнеров?

— Мы уже обсуждали эту тему с некоторыми рыбодобытчиками и рыбоперабатывающими предприятиями. Им тоже интересно познакомиться с нашей системой, загрузить туда свою продукцию и посмотреть, как это будет работать. Потому что в нашей сфере привыкли работать по старинке, по звонку выяснять детали, условия. А здесь ты зашел: фотографии есть, район вылова указан, присутствует размерный ряд и цены. Последнее особенно важно, и мы в правилах сервиса просим поставщиков указывать именно реальные цены.

Таким образом покупатель сразу видит всю информацию, сам выбирает продукцию, которая ему подходит, и объем, который нужен. Ввел цифры, нажал одну кнопку — и на почту поставщика сразу прилетела заявка. Эту заявку менеджер обработал, на той же платформе написал сообщение в мессенджере, прикрепил счет и отправил. Всё! Плюс вся история переписки сохранена, что позволяет легко разруливать возможные споры.

— Помимо аналитических функций, какие еще преимущества есть у FishStat по сравнению с другими торговыми системами?

— Например, мы считаем очень полезной функцией наш мессенджер со встроенным онлайн-переводчиком на основе нейросетевых технологий, который моментально переводит сообщения с русского языка на английский и китайский и обратно. Это позволяет обсуждать сделки с иностранными партнерами, даже не зная языка. Когда мы тренировали нейросеть и тестировали с китайскими партнерами качество перевода, точность достигала 99%. То есть мы их полностью понимали, а они — нас.

Сейчас мы встраиваем и другие языки, прежде всего корейский и японский, будем подключать их по мере готовности. Мне кажется, это огромный плюс, потому что азиатских партнеров у наших рыбаков много и для них такое общение очень удобно.

— В конце прошлого года вы говорили о планах провести фестиваль дальневосточного лосося. Они по-прежнему в силе? Если да, то где и когда планируется это мероприятие?

— Да, фестиваль у нас по-прежнему в планах. Мы считаем, что популяризация — это важно. Нам бы очень хотелось, чтобы российский потребитель не уделял больше внимания импортному лососю, а посмотрел бы в сторону родного тихоокеанского. А то даже обидно, когда приходишь в ресторан даже во Владивостоке или на Сахалине, а в меню лосось — это по умолчанию форель или семга. Да, наша рыба немного отличается, но к ней просто надо найти подход. Столько проводится кулинарных шоу, почему бы не показать, как правильно приготовить горбушу или кету, чтобы было вкусно?

Как только на Камчатке пойдет лосось, мы окончательно определим дату фестиваля. У нас уже даже выбрано для этого место. В Петропавловске-Камчатском мы сейчас запускаем свой розничный магазин, и на его базе планируем начать эту историю с фестивалем. А в дальнейшем мы хотим сделать такие же мероприятия в Москве, в Санкт-Петербурге и, возможно, в Новосибирске — как раз ведем такие переговоры с партнерами.

— Магазин в Петропавловске-Камчатском — это ваш первый шаг в рознице или такой опыт уже был?

— Если говорить о ТД «Камчатский меридиан», то в Москве мы сейчас работаем с несколькими «Пятерочками», на территории которых размещены наши рыбные лавки. Для нас такое соседство удобно: оно дает большую проходимость. Пока открыто четыре магазинчика, но если всё хорошо пойдет, то постепенно будем расширяться. Но на Дальнем Востоке этот магазин для нас будет первым.

Fishstat.ru

Рекламодатель — ООО «ТД «Камчатский меридиан»

Анна ЛИМ, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 18 июня 2024 > № 4669251 Евгений Карпов

Заполярье озаботилось безопасностью китов

В Мурманской области планируется создать центр защиты китов, сообщил губернатор Андрей Чибис. Такое решение приняли после операции по спасению горбатого кита, запутавшегося в рыбацких сетях.

На оперативном совещании глава региона рассказал, что побеседовал с руководителем Росприроднадзора Светланой Радионовой и она поддержала инициативу по созданию центра. Об этом Fishnews сообщили в пресс-службе областного правительства.

Еще 5 июня в Баренцевом море вблизи Териберки был замечен «краснокнижный» горбатый кит, запутавшийся в сетях. Андрей Чибис отметил, что целую неделю в регионе работали специалисты с Сахалина.

«Веревка не позволяла млекопитающему полноценно открывать рот, из-за чего кит не мог хорошо питаться, и это составляло угрозу его жизни и здоровью, — подчеркнул губернатор. — Если бы операция по спасению не была бы успешно проведена, киту оставался месяц жизни. К счастью, в ночь на воскресенье животное было спасено».

Глава региона обратил внимание, что в воды у берегов Мурманской области заходит много китов, поэтому обеспечением их безопасности нужно заниматься системно.

«В том числе выработать правила поведения при оказании туристических услуг, создать специальную группу, которую нужно обучить для того, чтобы в случае возникновения подобных ситуаций (а они, к сожалению, будут повторяться, учитывая количество мусора в Мировом океане) она могла оперативно решать эти задачи. Также в рамках деятельности центра должны быть реализованы соответствующие исследования», — обратил внимание Андрей Чибис.

Fishnews

Объявлены победители Конкурса для молодых учёных, приуроченного к 300-летию РАН

Подведены итоги Конкурса для молодых учёных, приуроченного к 300-летию РАН, запущенного Благотворительным фондом «Система» и Российской академией наук при поддержке Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент) и российских технологических компаний. Победителями Конкурса стали авторы 16 научных разработок из 9 регионов России, отобранные из 347 работ, представляющих 45 регионов страны.

По итогам открытых презентаций победителями стали авторы 16 работ из 15 образовательных и научных организаций.

I место: Николай Никитин, кандидат технических наук, доцент факультета цифровых трансформаций, старший научный сотрудник лаборатории композитного искусственного интеллекта Университета ИТМО из Санкт-Петербурга, лидер команды, представившей работу «Комплексная технология в области композитного ИИ на основе automl, обеспечивающая полный цикл автоматизации моделирования на данных в различных областях». Члены команды — Анна Колюжная, кандидат технических наук, Александр Хватов, кандидат физико-математических наук.

II место: Гульнара Вишнякова, кандидат физико-математических наук, сотрудница Московского физико-технического института (национального исследовательского университета) из Москвы, лидер команды, представившей работу «Методы генерации и передачи высокостабильных сигналов оптической частоты». Члены команды — Никита Жаднов, кандидат физико-математических наук, Константин Кудеяров, кандидат физико-математических наук.

III место: Андрей Горшенин, доктор физико-математических наук, доцент, главный научный сотрудник, руководитель отдела Федерального исследовательского центра «Информатика и управление» Российской академии наук из Москвы, автор работы «Вероятностно-информированные модели машинного обучения».

Специальный приз: Денис Сердечный, кандидат технических наук, доцент кафедры управления инновациями, начальник Лаборатории конвергентной экспертизы и оценки зрелости технологий Государственного университета управления из Москвы, автор работы «Интеллектуальная система поддержки принятия решений при оценке зрелости технологии».

I место: Семён Бирюков, сотрудник Центра Водородной Энергетики, магистрант МГТУ им. Н.Э. Баумана из города Москвы, лидер команды, представившей работу «Интеграция водородного топливного элемента с протонно-обменными мембранами с системой самоувлажнения в электрический катамаран». Члены команды — Егор Шульга, Елена Галицкая, кандидат физико-математических наук.

II место: Юрий Кунгурцев, инженер-исследователь Института химии твёрдого тела и механохимии СО РАН из Новосибирской области, лидер команды, представившей работу «Разработка перспективных протон-проводящих мембран на основе дигидрофосфата цезия и фтор-полимеров». Член команды — Ирина Багрянцева, кандидат химических наук.

III место: Махмадюсуф Хасимов, младший научный сотрудник Института фундаментальных проблем биологии РАН из Московской области, лидер команды, представившей работу «Методология и эксперимент в эффективном использовании фототрофных микроорганизмов для получения биоводорода и топливных элементов». Член команды — Екатерина Майорова.

Специальный приз: Зоя Бобылёва, кандидат химических наук, научный сотрудник кафедры электрохимии Химического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова из Москвы, лидер команды, представившей работу «Разработка углеродных анодных материалов для натрий-ионных аккумуляторов с повышенной энергоёмкостью». Члены команды — Денис Муравьёв, Михаил Фефелов.

I место: Марина Ибрагимова, кандидат биологических наук, сотрудница НИИ онкологии Томского национального исследовательского медицинского центра РАН из Томской области, автор работы «Изменение генетического ландшафта опухоли молочной железы в процессе неоадъювантной химиотерапии: связь с метастазированием».

II место: Ирина Матвеева, младший научный сотрудник НИЛ «Фотоника» Самарского национального исследовательского университета им. академика С.П. Королева из Самарской области, автор работы «Методы анализа спектральных данных для диагностики новообразований кожи»

III место: Альберт Болатчиев, кандидат медицинских наук, основатель и генеральный директор компании «Альбоген» (резидент Сколково), доцент, заведующий лабораторией Ставропольского государственного медицинского университета из Ставропольского края, автор работы «Разработка новых противомикробных соединений с помощью методов искусственного интеллекта».

Специальный приз: Ирина Кудрякова, кандидат биологических наук, сотрудник Института биохимии и физиологии микроорганизмов Российской академии наук – обособленного подразделения Федерального исследовательского центра «Пущинский научный центр биологических исследований Российской академии наук» из Московской области, лидер команды, представившей работу «Бактериолитические ферменты бактерий как перспективная фармацевтическая субстанция для лечения заболеваний, вызванных супербактериями». Член команды — Алексей Афошин, кандидат биологических наук.

I место: Андрей Гнеденков, доктор химических наук ведущий научный сотрудник Института химии Дальневосточного отделения Российской академии наук из Приморского края, лидер команды, представившей работу «Гибридные смарт-покрытия нового поколения с функцией таргетной доставки активных компонентов для защиты магниевых сплавов». Члены команды — Валерия Марченко (Филонина), Алексей Номеровский.

II место: Александр Гренадёров, доктор технических наук, заместитель директора по научной работе Института сильноточной электроники Сибирского отделения Российской академии наук из Томской области, автор работы «Разработка технологических подходов и соответствующего вакуумного ионно-плазменного оборудования для модификации поверхности различных материалов с целью улучшения комплекса физико-механических, трибологических, антикоррозионных и медико-биологических свойств».

III место: Мария Кудрявцева, кандидат химических наук, сотрудница Национального исследовательского Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского из Нижегородской области, лидер команды, представившей работу «Разработка технологии газогидратной кристаллизации для энергоэффективного разделения природного газа». Члены команды — Антон Петухов, кандидат химических наук, Дмитрий Шаблыкин, кандидат технических наук.

Специальный приз: Артём Митрофанов, кандидат химических наук, старший научный сотрудник кафедры радиохимии МГУ им. М.В. Ломоносова из Москвы, лидер команды, представившей работу «Направленный дизайн комплексообразователей для ядерной энергетики и разработки радиофармпрепаратов». Член команды — Анастасия Смирнова, кандидат химических наук.

Конкурс для молодых учёных, приуроченный к 300-летию РАН, стартовал в конце декабря 2023 года в целях выявления и поддержки студентов и молодых учёных, разрабатывающих и внедряющих результаты инновационных научных разработок и новейших исследований в приоритетных областях экономики: химической промышленности, фармацевтике, электронике, энергетике, сфере цифровых технологий.

«Участники конкурса представили хорошие, качественные работы. Было непросто выбрать самые лучшие из них. И для нас, безусловно, все молодые ребята, а тем более финалисты, уже победители. Уверен, что каждый из вас обладает всем необходимым потенциалом, чтобы развиваться в научной сфере, открывать новое и вносить вклад в научно-технологический суверенитет нашей страны. В этом году Российская академия наук празднует 300 лет со дня своего основания. И я с большим удовольствием всех поздравляю с этим знаменательным событием. РАН является старейшей системообразующей научной организацией, без нее невозможно себе представить науку, технологии, развитие страны. И сегодня учёные готовы отвечать своими работами, своей экспертной деятельностью на запросы государства», — отметил сопредседатель Экспертного Совета Конкурса, вице-президент РАН академик РАН доктор химических наук Степан Калмыков.

«Совместно с Российской академией наук, Роспатентом и нашими индустриальными партнерами — отечественными технологическими компаниями, мы постарались создать инструмент поддержки молодых ученых в начале пути, задать правильный практикоориентированный вектор их научной и исследовательской работе. Особенно ценно, что победители — авторы лучших по итогам оценки работ — представляют очень широкую географию. Здесь и Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Томск, и Приморский край, Ставрополье, Нижегородская и Самарская области. Безусловно, наш Конкурс не завершён — уже осенью мы встретимся с победителями в рамках награждения и продолжим поддержку в будущем, чтобы результаты работ могли приносить пользу далеко за пределами лабораторий и институтов их родных регионов», — отметила президент Благотворительного Фонда «Система» доктор педагогических наук член-корреспондент РАО Лариса Пастухова.

«Группа компаний АФК «Система» — ведущая корпорация, которая продвигает высокие технологии в нашей стране по всем приоритетным направлениям — от связи и телекоммуникаций к медицине и сельскому хозяйству. Поэтому, безусловно, для нас такие конкурсы особенно актуальны — и с точки зрения предложенных участниками решений, и в отношении пополнения научного кадрового резерва наших компаний. В рамках данного проекта конкурс составил 30 заявок на место — достойный результат, который говорит об интересе молодых учёных и качестве научных работ победителей. Желаю каждому из них успехов в их дальнейшей научной деятельности», — рассказал сопредседатель Экспертного Совета Конкурса, академик РАН доктор физико-математических наук, вице-президент по высоким технологиям АФК «Система» Юрий Балега.

«В условиях форсированного инновационного развития России наука играет важнейшую роль. В XXI веке самыми перспективными являются инвестиции в интеллектуальный капитал. Многое в этом направлении зависит от активности молодых учёных и разработчиков. Количество таких уникальных специалистов растет. Это творчески мыслящие, обладающие лидерскими качествами профессионалы. Уверен, они способны решать современные задачи, связанные с созданием продуктов интеллектуальной собственности и их управлением. Хочу особо поблагодарить Российскую академию наук и Благотворительный фонд «Система» за этот вклад в развитие отечественной научной школы, поддержки молодых талантливых учёных и формировании у них компетенций в сфере интеллектуальной собственности. А участникам конкурса напомню, что Роспатент является вашим надёжным партнером», — заявил руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент) Юрий Зубов.

«Все крупные достижения в области информационных технологий невозможны без открытий классической фундаментальной науки. Благодаря ей то, что еще вчера было за гранью возможного — сегодня лежит в основе цифровых продуктов и сервисов. На конкурс было заявлено много интересных проектов в разных областях, начиная с ИТ и заканчивая медициной. Надеюсь, они найдут свое дальнейшее развитие, будут двигать технологический прогресс и улучшать жизнь людей», — подчеркнул первый вице-президент по технологиям цифровой экосистемы МТС Павел Воронин.

На Конкурс было представлено 347 научных разработок и результатов исследований от участников из 45 регионов России — представителей 71 образовательной организации высшего образования и 50 научных организаций страны. Конкурс позволил не только выявить и поддержать перспективных молодых учёных, но и дать им возможность обрести новые знания в части защиты интеллектуальной собственности — лекторий для конкурсантов организовали ведущие эксперты Роспатента, осветив основные вопросы патентования и выбора стратегии надёжной охраны разработок.

В финальном этапе Конкурса авторы, чьи научные работы прошли этап заочной экспертизы, презентовали их перед Экспертным Советом Конкурса — представителями Российской академии наук, Роспатента и отечественных компаний — цифровой экосистемы МТС, АФК «Система», ГК «МЕДСИ», Центра Водородных Технологий, Система-БиоТех, Natura Siberica, Национальной Газовой Компании и др..

«На конкурс молодых учёных, приуроченный к 300-летию РАН, были представлены интересные и очень перспективные работы по актуальным направлениям науки и технологий. Многие из них сделаны на высоком научном уровне, а некоторые — обладают большим потенциалом для коммерциализации, в том числе, в контуре АФК «Система». Как научный директор Центра исследований и разработок, я планирую связаться с несколькими командами и пригласить их к сотрудничеству», — поделился доктор физико-математических наук, начальник отдела Радиофотоники МФТИ, научный директор АО «Центр исследований и разработок» (АФК «Система») Степан Андреев.

«Был приятно удивлён, что на конкурсе были представлены проекты, которые имеют не только теоретический потенциал, но и основу для практической реализации. Совместные усилия научного сообщества, бизнеса и государства позволят эффективно внедрить эти проекты в жизнь и создать новые технологии», — рассказал доктор химических наук, генеральный директор Центра водородной энергетики АФК «Система» Юрий Добровольский.

«Высокотехнологичное производство сегодня неразрывно связано с наукой — и скорость развития технологий требует постоянного сокращения пути разработки от лаборатории к ее практическому применению. Подобные конкурсы направлены в том числе на решение данной задачи. Надеемся, что в ближайшее время мы сможем увидеть представленные сегодня проекты в качестве внедренных решений в отечественных компаниях», — генеральный директор Национальной Газовой Компании доктор физико-математических наук Андрей Яковлев.

«Спасибо организаторам за прекрасную возможность познакомиться с актуальными и перспективными работами талантливых учёных. Работы, посвящённые диагностике и лечению онкологических, сердечно-сосудистых, инфекционных заболеваний, могут изменить нашу медицину уже завтра. Очень высокий уровень работ с большим потенциалом для внедрения в клиническую практику», — поделился впечатлениями от защит главный кардиолог МЕДСИ, ректор Академии МЕДСИ Александр Патрикеев.

«Генетика — одно из наиболее приоритетных и перспективных направлений развития современной отечественной и мировой науки, поэтому особенно важно, что в рамках Конкурса ему была посвящена отдельная номинация. Задача нашей компании — развивать научно-исследовательскую базу изучения генетики в России и внедрять передовые биотехнологии в регулярную практику врача. Надеемся, что научные разработки победителей в будущем смогут помочь в её решении», — отметила генеральный директор Система-БиоТех Наталья Позднякова.

Торжественное награждение победителей Конкурса для молодых учёных, приуроченного к 300-летию РАН, запланировано на осень 2024 года. Авторы лучших научных разработок и результатов исследований не только встретятся с ведущими учёными страны, но и побывают в научных центрах российских высокотехнологичных компаний — R&D-центре «Биннофарм Групп», Центре Водородных Технологий АФК «Система» и др.

Благотворительный фонд «Система» — один из крупнейших благотворительных фондов России, созданный в 2004 году. БФ «Система» содействует развитию проектов в сферах образования и профориентации, поддерживает культурные и просветительские проекты и оказывает социальную помощь через создание платформы для внедрения и продвижения системной благотворительной деятельности.

Российский лоукостер «Победа», входящий в группу «Аэрофлот», открыл продажу билетов на новый международный рейс — из Махачкалы в Абу-Даби. Это направление стало новым для бюджетного перевозчика.

Полеты по маршруту Махачкала–Абу-Даби начнутся 1 октября 2024 года и будут выполняться дважды в неделю — по вторникам и субботам. Сейчас «Победа» выполняет рейсы в Абу-Даби из Москвы четыре раза в неделю – по вторникам, четвергам, субботам и воскресеньям.

Как сообщалось ранее, в октябре 2024 года прямые пассажирские рейсы планируется запустить между Санкт-Петербургом и Маскатом, столицей Султаната Оман. Предполагается, что будет выполняться четыре рейса в неделю.

Запуск прямых рейсов в осенне-зимний период связан со спросом к теплой стране, который будет потенциально выше у жителей города на Неве. В настоящее время ведутся переговоры с авиакомпаниями Oman Air и Salam Air для запуска прямого авиасообщения.

В перспективе планируется выйти на ежедневную частоту полетов. На данный момент авиасообщение между Петербургом и Оманом осуществляется через Дубай и Абу-Даби. Их частота составляет 15 рейсов в неделю.

СПбГУТ повысит качество учебного процесса и безопасность с помощью видеоаналитики

Компания "АБ Технолоджи", резидент "Сколково" (группа ВЭБ.РФ), совместно с Санкт-Петербургским государственным университетом телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) в рамках федерального проекта "Искусственный интеллект" внедрила систему видеоаналитики на базе смарт-камер с искусственным интеллектом.

Сценарии видеоаналитики способны определять потенциально опасные ситуации, контролировать посещаемость и вовлеченность студентов, а в случае эпидемиологической ситуации – распознавать отсутствие масок, дистанционно измерять температуру и выявлять нарушения социальной дистанции.

Программно-аппаратный комплекс CAMAI включает 145 высокотехнологичных смарт-камер разных типов с бортовым вычислительным модулем, а также видеоаналитическое и серверное ПО с административным веб-интерфейсом и мобильное приложение для студентов и сотрудников университета. Каждый студент может отслеживать свою посещаемость, уровень вовлеченности в учебный процесс, оперативно реагировать на угрозы и ориентироваться в стенах учебных корпусов благодаря интерактивной карте и интегрированному расписанию занятий.

"Искусственный интеллект сегодня – один из ключевых драйверов развития целых отраслей экономики. Для этого, в частности, необходимы инструменты финансовой поддержки перспективных проектов, повышения доступности средств для их запуска. Минэкономразвития России вместе с институтами развития проводит эту работу, а создаваемые решения подчеркивают эффективность подобных вложений", – прокомментировал заместитель министра экономического развития России Максим Колесников.

Решение позволит СПбГУТ оптимизировать контроль учебных процессов, повысить безопасность территории за счет обработки больших данных и предоставит руководству инструменты для оперативного принятия решений. Программное обеспечение уже зарегистрировано в едином реестре российского ПО Минцифры, а сами смарт-камеры – в реестре российского радиоэлектронного оборудования Минпромторга.

"Внедрение CAMAI стало важным шагом в развитии нашего университета, благодаря решению значительно повысилось качество образовательного процесса и безопасность. Использование возможностей больших данных и искусственного интеллекта позволят перевести управление университетом на новый уровень, а также сделать повседневную жизнь студентов более комфортной и защищенной", – поделился ректор СПбГУТ Руслан Киричек.

На реализацию проекта университет потратил 200 млн руб., из которых грант составил 100 млн руб.

"Проект Санкт-Петербургского университета стал одним из первых проектов, поддержанных Фондом "Сколково" по программе "Искусственный интеллект". Решение может применяться не только в вузах, но и любых образовательных организациях. Эффективность решения подтверждена в рамках пилотного внедрения. В этом году "Сколково" продолжит выделять гранты на перспективные разработки в области ИИ, на эти цели запланировано 555 млн рублей", – отметила директор проектного офиса Фонда "Сколково" Екатерина Столбова.

В Архангельской области завершается модернизация водозабора для 20 тысяч человек

В Архангельской области завершается реконструкция водопроводных очистных сооружений. Проект уже выполнен более чем на 90%.

Благодаря федеральному проекту «Чистая вода» национального проекта «Жильё и городская среда» в городе Вельске Архангельской области выполняется реконструкция водопроводных очистных сооружений. Она рассчитана на 2,5 года и предусматривает строительство здания водопроводных очистных сооружений с установкой автоматизированной станции водоподготовки и насосной станции второго подъема, монтаж над скважинами павильонов насосных станций первого подъема, бурение резервной артезианской скважины, ремонт резервуаров чистой воды и прокладку новых сетей водоснабжения.

«Модернизированный водозабор будет запущен в эксплуатацию до конца осени 2024 года, что позволит обеспечить качественной водой порядка 20 тысяч жителей Вельска. Всего с начала федпроекта «Чистая вода», с 2019 года, в Архангельской области построено и модернизировано 16 объектов питьевого водоснабжения и водоподготовки», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Существующий водозабор и водопроводные очистные сооружения Вельска были построены полвека назад. Длительная эксплуатация постепенно привела к их износу. Требовался капитальный ремонт сооружений и модернизация оборудования, чтобы качество воды полностью соответствовало современным нормативным требованиям.

На станции водоподготовки вода из скважин проходит через многоступенчатую систему очистки, происходит её механическая очистка, удаление железа и мутности, осветление и умягчение воды, а также её обеззараживание. Общая производительность объекта составит 6 600 м3 в сутки.

«В этом году в регионе вступят в строй ещё восемь объектов водоснабжения. Помимо Вельска работы ведутся на объектах в городе Каргополь, поселках Пригородный, Ерцево, Двинской, Плесецк, Шипицыно. Также в 2024 году стартовали работы по реконструкции системы водоснабжения Холмогорского района, и в летний период начнутся работы по строительству, реконструкции и техническому перевооружению системы водоснабжения населённых пунктов Няндомского района», – рассказала руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.

«АСТРАЗЕНЕКА» ПЕРЕХОДИТ НА ЭЛЕКТРОМОБИЛИ

Проект международной биофармацевтической компании «АстраЗенека» по переходу корпоративного автопарка в России на электромобили для сокращения выбросов стал лауреатом программы «Лучшие ESG-проекты России 2024» в номинации «Снижение углеродного следа», проводимого компанией «Социальные проекты». Инициатива компании позволила на 16% сократить выбросы в атмосферу от корпоративного транспорта. «АстраЗенека» стала одной из первых фармацевтических компаний в России, которая начала массово эксплуатировать легковые электромобили среди сотрудников.

Проект стартовал в 2022 году. Компания поставила амбициозную цель — заменить бензиновый автопарк на электрический. Ведь многие сотрудники компании работают вне офиса, и их работа имеет разъездной характер. Автомобиль с двигателем внутреннего сгорания является основным источником, загрязняющим окружающую среду. Однако сократить количество передвижений на автомобиле для многих сотрудников (например, медицинских представителей) невозможно: это напрямую влияет на бизнес-процессы и эффективность.

«АстраЗенека» решила реализовать программу по декарбонизации бизнеса. На данный момент 9% от всего российского автопарка компании — электрокары, причем отечественного производства. Это более 100 транспортных средств, которые используются в Москве, Санкт-Петербурге, Воронеже, Краснодаре, Туле, Рязани, Владивостоке и других городах. В 2023 году проект позволил сократить выброс углекислого газа на 16% в сравнении с 2022 годом.

Для легкой адаптации сотрудников к электрокарам «АстраЗенека» внедрила меры поддержки: дополнительные выплаты на аренду теплого паркинга зимой, подробные инструкции по эксплуатации транспорта, компенсация установки «домашних» зарядных станций, индивидуальный подход при выдаче электромобиля. За несколько лет реализации проекта компания наработала эффективные подходы к интеграции электрокаров в корпоративный автопарк и жизнь сотрудников.

Дмитрий Чернышенко: Создавая сеть современных университетских кампусов, мы формируем среду для новых исследований

Под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко состоялось очередное совещание по вопросу реализации федерального проекта «Создание сети современных кампусов», реализуемого по поручению Президента Владимира Путина.

В мероприятии приняли участие Министр науки и высшего образования России Валерий Фальков, губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко, губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский, заместители Министра науки и высшего образования России Андрей Омельчук и Айрат Гатиятов, премьер-министр правительства Республики Башкортостан Андрей Назаров, ректор МГТУ им. Н.Э.Баумана Михаил Гордин и другие.

«Одновременно со строительством инфраструктуры для вузов мы создаём среду для новых исследований и новых образовательных практик, а также условия для развития технологического предпринимательства и запуска успешных коммерческих проектов. Так проект по развитию кампусов помогает решать поставленную Президентом задачу по достижению технологического суверенитета нашей страны. Важно, чтобы создаваемые объекты кампусов были тесно связаны с перспективными экономическими укладами регионов, где они создаются. Программа создания кампуса должна быть синхронизирована со стратегией социально-экономического развития субъекта и его региональной программой научно-технологического развития. Это позволит добиться максимального результата и сформировать новый инструмент развития экономики регионов. Мы тщательно следим за ходом строительства кампусов. Сегодня одним из самых образцовых проектов является кампус “СахалинТех„. Это говорит о профессиональной работе команды проекта и, конечно, о внимании и активной вовлечённости в проект губернатора», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также отметил, что при реализации проектов важно опираться на поддержку технологических партнёров и инвесторов.

«Студгородки становятся уникальными пространствами для исследований и инноваций, в которых заинтересован реальный сектор», – подчеркнул глава Минобрнауки Валерий Фальков.

Примером таких тенденций может служить работа трёх кампусов – в Москве, Уфе и Екатеринбурге: совместно с ведущими российскими компаниями здесь создано уже 35 лабораторий, которые охватывают широчайший спектр тем – от машиностроения до медицинской генетики. Их работа позволит выйти на качественно новые результаты в передовых сферах, что важно не только для развития каждого отдельного региона, но и для страны в целом.

В ходе совещания участники обсудили статус и сроки создания четырёх кампусов: МГТУ им. Н.Э.Баумана в Москве, «СахалинТех» в Южно-Сахалинске, научно-образовательного кампуса «Большая Ивановская мануфактура» в Иванове, межвузовского кампуса Евразийского НОЦ в Уфе.

Так, по проекту кампуса Сахалинского государственного университета создаётся научно-образовательный центр и студенческий городок с новыми местами для 1,5 тысячи студентов. Данные объекты уже строятся, причём даже с опережением установленных сроков. Кампус Сахалинского государственного университета планируется ввести в эксплуатацию в ноябре 2026 года. Также в настоящее время наряду со строительством кампуса СахГУ возводит здание технопарка. В нём будет расположен лабораторный комплекс передовой инженерной школы «Инженерия островов».

По проекту научно-образовательного кампуса «Большая Ивановская мануфактура» создаётся два многофункциональных корпуса – научно-лабораторный корпус и корпус с размещением обучающихся. Благодаря им появятся новые места для проживания 2,5 тысячи студентов, а также инфраструктура для проведения исследований. В эксплуатацию объекты планируется ввести в июне 2027 года.

Межвузовский кампус Евразийского НОЦ включает три объекта: IQ-парк, геномный центр и главное здание. В кампусе будет создано более 4,3 тыс. мест для проживания. Введение в эксплуатацию ожидается в декабре 2025 года.

В кампус МГТУ им. Н.Э.Баумана входит 14 объектов. Из них 8 уже введены в эксплуатацию, в том числе центр биомедицинских систем и технологий, инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем, многофункциональный научно-образовательный корпус и другие. В кампусе создаётся более 2,3 тыс. дополнительных мест для проживания. Введение в эксплуатацию назначено на текущий год.

В ходе совещания Дмитрий Чернышенко дал ряд поручений, касающихся разработки проектной и актуализации рабочей документации, проведения экспертиз, контроля сроков.

Напомним, сеть современных кампусов создаётся по национальному проекту «Наука и университеты». По итогам первой волны были отобраны восемь проектов: в Нижнем Новгороде, Уфе, Екатеринбурге, Калининграде, Челябинске, Москве, Новосибирске и Томске.

Победителями второй волны стали ещё девять проектов: в Самаре, на федеральной территории «Сириус», в Перми, Южно-Сахалинске, Иванове, Архангельске, Тюмени, Хабаровске, Великом Новгороде. Провести третий отбор планируется до конца текущего года.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 18 июня 2024 > № 4661000 Дмитрий Чернышенко

Встреча с молодыми специалистами, работающими на Дальнем Востоке

Владимир Путин в Якутске провёл встречу с участниками программ «Земский учитель», «Земский доктор», «Муравьёв-Амурский-2030» и молодыми специалистами и работниками культуры, переехавшими на Дальний Восток.

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги!

Очень рад вас всех видеть. Я так понимаю, что здесь собрались люди, которые переехали в Дальневосточный регион – или здесь уже живут давно, – те, кто переехал и здесь начал работать.

Хочу вот что отметить, такая приятная информация и для меня, и для всех – и для страны, и для вас: наблюдается миграционный приток за последнее время молодых людей в этот регион. И это, в общем, приятно, это всё-таки отражает, наверное, результат наших совместных усилий по развитию дальневосточных регионов.

Это большой регион, в целом 40 процентов территории Российской Федерации. Молодые люди из различных регионов страны сюда переезжают, и здесь в целом, оказывается, доля молодого населения выше – немного, но всё-таки чуть-чуть выше, чем в среднем по стране: у нас где-то доля молодых людей, до 35 лет, – 25 с лишним процентов, а в Дальневосточном регионе – это 27 с лишним процентов. Это, в общем, хорошая тенденция, говорит о том, что привлекательность региона возрастает. И понятно, потому что он, конечно, мощный, красивый, огромный и перспективный, очень перспективный.

Я не хочу занимать наше общее время своими пассажами. Я бы с удовольствием лучше вас послушал и ваши вопросы, предложения, главным образом, предложения, ну и ваши впечатления от того, что и как здесь происходит, ваши оценки.

Пожалуйста, давайте начнём.

Алексей Олегович [Чекунков] – с начальства начнём.

А.Чекунков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я, к сожалению, не отношусь к молодым специалистам, но Дальним Востоком занимаюсь под Вашим руководством с огромным удовольствием, для нас это честь.

Разрешите кратко доложить о тех программах, которые существуют для того, чтобы молодые люди и специалисты востребованных профессий могли найти себя на Дальнем Востоке, поскольку здесь происходит рост экономики, развитие социальной сферы – и возможности для таких людей обширные.

Это шесть программ. Первая – это программа трудовой мобильности, которая обеспечивает приезжающим на Дальний Восток специалистам востребованных профессий компенсацию расходов на переезд. Уровень компенсации благодаря Вашему решению на Дальнем Востоке в 4,5 раза выше, чем в среднем по стране. Ежегодно на Дальний Восток по этой программе приезжает около одной тысячи специалистов. Здесь, в зале, присутствуют несколько участников этой программы.

Программа переселения соотечественников идёт с 2006 года. Дальний Восток определён приоритетной территорией для поддержки соотечественников, которые переселяются в Россию. Им предусмотрены повышенные подъёмные, жилищная субсидия и пособие на время, пока они ищут работу.

Таким образом, с 2006 года на Дальний Восток приехало более 70 тысяч человек.

Программы поддержки учителей, врачей и фельдшеров для работы в малых населённых пунктах – это программы «Земский учитель», «Земский доктор / Земский фельдшер».

На Дальнем Востоке выплаты благодаря Вашему решению увеличены в два раза по сравнению с другими регионами. За четыре года более трёх тысяч человек воспользовались такой поддержкой. Также с нами в зале находятся не только земские врачи и учителя, но и работники культуры, готовые к старту новой программы, о которой Вы говорили в Послании.

Доступное арендное жильё. По Вашему поручению, данному на Восточном экономическом форуме, строится десять тысяч арендных квартир по всему Дальнему Востоку для востребованных специалистов, которые сдаются по очень льготной цене – одна треть от рыночной. Оператор программы – «ДОМ.РФ» – уже приобрел 6,5 тысячи квартир в строящихся домах.

Первые дома уже сданы, в том числе здесь, в Якутске. Также в Приморье, на Чукотке первые жители уже получили ключи.

До конца этого года все 10 тысяч квартир будут приобретены, и в следующем году этот фонд будет предоставлен востребованным работникам предприятий, социальным работникам и участникам специальной военной операции.

Пятое – гранты на развитие университетов. Одной из стратегических инициатив под руководством Михаила Владимировича Мишустина был отдельный дальневосточный раздел в программе «Приоритет-2030». Отобраны 12 вузов, которые уже получили почти пять миллиардов рублей на развитие. В результате в 2023 году в вузы – участники программы поступило на три тысячи больше студентов, чем годом ранее.

До 2030 года дальневосточный «Приоритет» должен дать дополнительно 40 тысяч студентов в ведущие дальневосточные вузы.

Шестое – на Дальнем Востоке запущена программа подготовки кадров для государственной службы.

Уважаемый Владимир Владимирович, я докладывал Вам на Восточном экономическом форуме, эта программа названа в честь Николая Николаевича Муравьёва-Амурского. Мы отбираем молодых людей, уже имеющих высшее образование, мотивированных работать на развитие Дальнего Востока. Отбор очень жёсткий. В этом году третий поток – 80 человек на одно место.

Курсанты проходят обучение, основанное на глубоком погружении в работу всех уровней управления: муниципального, регионального, федерального, – решают реальные проблемы людей. Действует принцип целевого распределения: пройдя год обучения, выпускники на два года переезжают работать в регионы Дальнего Востока. Сейчас идёт уже третий поток. Всего на трёх потоках обучились и обучаются 150 человек. 65 выпускников, окончивших программу, уже заступили на службу. На программу примерно поровну приходят сами дальневосточники и приезжают молодые люди из других регионов России, кому интересен Дальний Восток. Цель – до 2030 года подготовить 300 человек, которые вместе должны повысить эффективность работы по развитию Дальнего Востока на всех уровнях.

В нашей встрече принимают участие выпускники первого и второго потока и курсанты третьего.

Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите перейти к вопросам от участников встречи.

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

В.Прудий: Здравия желаю, Владимир Владимирович!

Прудий Владислав, Приморский край, участник специальной военной операции. Сам родом из Вологодской области. Окончил Череповецкий военно-инженерный институт. После убыл в Приморский край по распределению. В данном регионе проживаю уже 12 лет. Данный регион мне нравится своей природой, климатом, темпами развития – за 12 лет много что сделано.

После военной службы хотел бы продолжить на государственной гражданской службе. Увидел, что в данном регионе, на Дальнем Востоке, реализуется программа «Муравьёв-Амурский» по подготовке управленческих кадров, решил принять в ней участие.

Десять лет назад Вы сказали, что развитие Дальнего Востока является национальным приоритетом на весь XXI век. За эти десять лет много что в мире изменилось: изменились приоритеты, появились новые цели, задачи. Какое развитие в будущем Дальнего Востока Вы видите с учётом всех этих изменений?

Спасибо.

В.Путин: Прежде всего хочу Вас поздравить с этим выбором, выбор хороший, правильный.

В.Прудий: Спасибо.

В.Путин: Действительно, для России развитие Дальнего Востока является приоритетом на весь XXI век без всякого преувеличения.

Уже сегодня Дальневосточный регион демонстрирует очень хорошие темпы роста. У нас на что ни посмотришь, какой показатель ни взять, он в разы лучше, чем в среднем по стране. Например, у нас объём – мы наверняка об этом скажем, потому что это проблема, – потребления электроэнергии вырос в разы, объём перевозок вырос в разы – 1,8, 1,2, а производство, допустим, золота выросло почти в два раза, производство угля выросло почти в три раза, в 2,8 раза, – всё растёт в разы. Это первое.

Второе – нам, конечно, нужно под это развитие подстраивать всё, что с этим развитием связано, нужно развивать инфраструктуру. И здесь крупным проектом является – мы всегда об этом говорим в последние годы, всё это на слуху – развитие Восточного полигона железных дорог: это Транссиб и БАМ. Есть и другие очень интересные проекты – это выход к Охотскому морю, и уже там частная компания… Только что я с участниками этого проекта встречался в Москве, буквально три дня назад, они заканчивают работу, у них есть и предложения по второй ветке.

Мы не забыли про мост на Сахалин. Это отдельная работа, большая, капиталоёмкая, но тем не менее это всё не забыто и не выброшено. Нам нужно здесь развивать энергетические мощности. Нам нужно развивать здесь ту самую подготовку кадров, образование развивать. Здесь очень много интересных направлений деятельности, и они весьма перспективные и высокотехнологичные в том числе.

У нас активно развивается судостроительный кластер. Всё, что сделано до сих пор, – а сделано в целом немало, но сделано должно быть ещё больше. Мы только что с руководством Объединённой судостроительной корпорации обсуждали, что и где строить, у них есть необходимость создания новых предприятий, и всё-таки пришли к выводу, что следующее предприятие, так же как под Владивостоком создано, всё равно будем создавать ещё одно такое на Дальнем Востоке. То есть направлений развития очень много.

Конечно, для того чтобы сюда привлекать нужного уровня и нужного качества специалистов, здесь нужно создавать условия для этого. Министр только что сказал, мы сохранили ипотеку под два процента. Будем держать её в таком качестве, в таком виде, и мы её расширяем, кстати говоря, в том числе и на участников СВО. Будем создавать привлекательные условия для других специалистов, они здесь, я знаю, тоже есть: и для врачей, и для преподавателей, для работников культуры. В общем, по широкому фронту будем работать, и надеюсь, что все планы, о которых мы говорим, все будут исполнены.

В.Прудий: Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Ф.Атласова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Атласова Фаина, выпускница первого потока программы «Муравьёв-Амурский-2030». В программе оказалась не случайно, потому что после получения высшего образования пять лет проработала в труднодоступных арктических районах нашей республики. Там я столкнулась действительно с дефицитом не только узкопрофильных специалистов, но и в целом управленцев, в связи с чем решила воспользоваться данной программой и по итогам осталась работать в своём регионе.

В.Путин: А где Вы работали в труднодоступных [районах]? Просто мне интересно. Куда Вы забрались?

Ф.Атласова: Как только я выпустилась из Хабаровской государственной академии экономики и права, я поехала работать в Абыйский район, в самый труднодоступный посёлок – в село Куберганя. Проработала там практически год. Затем меня переманили в Момский район, он соседствует с Абыйским районом, и там я продолжила свою работу, а потом уже перебралась в город Якутск с целью, чтобы ещё больше приносить пользу Арктике.

Можно я продолжу свой вопрос?

В.Путин: Конечно.

Ф.Атласова: Арктика богата не только природными ресурсами, но и людьми – талантливыми, уникальными, искренне преданными своей земле. Работая над проектом, мы в этом убедились. В рамках обучения мы работали с проектом, связанным с развитием Северного морского пути, промышленности в Арктике.

Не секрет, что успешная реализация таких крупных мегапроектов будет связана с наличием квалифицированных кадров на местах. Для того чтобы уже сейчас дополнительно стимулировать амбициозных молодых ребят со всей страны, возможно ли распространить действие программы «Муравьёв-Амурский» и для территории Арктической зоны Российской Федерации? На мой взгляд, в будущем сообщество выпускников, которое уже сейчас начинает формироваться, помогало бы и дальше развивать данные территории.

Спасибо.

В.Путин: Это очень правильный вопрос. Понятно, что Вы поработали уже и в отдалённых районах, и для Вас понятнее, что нужно сделать с точки зрения кадров.

Программа, о которой Вы упомянули, работает, на неё где-то – сейчас боюсь ошибиться – 340 миллионов [рублей] мы выделяем. Для того чтобы её продолжить так, как Вы предлагаете, нужно добавить где-то ещё 240–250 миллионов. Мы подумаем, и я думаю, что найдём эти деньги.

Ф.Атласова: Я надеюсь, что будет выхлоп.

В.Путин: Это правильный вопрос. Потому что, для того чтобы реализовывать все планы, о которых я только что говорил, отвечая на первый вопрос, нам, конечно, нужны специалисты, без них никуда. Если мы это не сделаем, то это будет реальным ограничителем для реализации всех наших планов. А там, кроме того, что я сказал, тоже хорошо известный план, например, развитие 22–25 городских агломераций. Деньги-то мы находим, выделяются, а кто это будет делать? Конечно, без этого не обойтись.

Мы найдём эти средства и расширим программу, о которой Вы сказали

Ф.Атласова: Спасибо большое.

М.Зайченко: Здравствуйте!

Меня зовут Мария Зайченко, я из Самары, но буквально месяц назад я переехала в город Биробиджан, в Еврейскую автономную область. Я тоже выпускница программы «Муравьёв-Амурский» и после программы поехала развивать образование.

Для меня очень важно как содержание, так и те условия, в которых занимаются ребята. И своё знакомство с регионом я начала с того, что езжу в школы, знакомлюсь с коллегами, смотрю, в каких кабинетах идут занятия.

В рамках нацпроекта «Образование» по всей стране построено много классных современных школ. Но в таких маленьких регионах, как Еврейская автономная область, мы сталкиваемся с некоторыми сложностями, потому что деньги по нацпроекту выделяются по укрупнённым нормативам. И получается, что та недостающая часть, реально стройка, выходит дороже, и регион должен перекрывать эту разницу. Таким регионам, как наш, это сделать очень сложно.

Может быть, в рамках разработки новых национальных проектов можно как-то пересмотреть подход к определению размера средств, выделяемых регионам?

В.Путин: Можно и нужно. Это общая проблема для Дальнего Востока. Всё дороже, поэтому ясно, что это не влезает в общие стандарты. Это очевидно. В новом нацпроекте «Молодёжь России», конечно, это тоже надо учесть будет.

А что касается строительства, Правительство это прекрасно понимает, и сейчас разрабатываемые стандарты такие: будем исходить из средней стоимости уже построенных зданий, сооружений, учреждений. Исходя из реальной стоимости уже построенных объектов будет рассчитываться и стоимость тех, которые планируются.

М.Зайченко: Спасибо.

В.Путин: Я думаю, что это самый правильный подход. Но, конечно, нужно будет делать поправку ещё и на инфляцию, и на текущий рост цен и тарифов.

Пожалуйста, прошу Вас.

Н.Бочков: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Бочков Николай, Республика Саха (Якутия). Также являюсь выпускником первого потока программы «Муравьёв-Амурский». Три года назад я поступил на государственную гражданскую службу и благодаря программе, её окончанию, смог продвинуться по службе. Ранее проработал около десяти лет в отрасли электроэнергетики.

Мы с курсантами программы в рамках обучения посетили практически все регионы Дальнего Востока, встречались с региональными командами правительств, прорабатывали проблемные вопросы различного характера, встречались с представителями крупного бизнеса, посетили очень много уже вновь открытых объектов в рамках реализации новых проектов.

Одним из существенных вопросов и проблем, которые ставит сегодня бизнес, является вопрос электроэнергетики. Вы его уже сегодня затронули – достаточно высокая стоимость электроэнергии на Дальнем Востоке. Сейчас высокие темпы потребления, в перспективе ожидаем дефицит мощностей.

В.Путин: Он и сейчас уже есть, дефицит, во многих регионах.

Н.Бочков: Да, он уже сегодня есть. И в будущем, я так полагаю, он будет наращиваться.

Мы понимаем, безусловно, что выработка и передача электроэнергии на Дальнем Востоке по объективным причинам дороже, чем в центральной части России. Это и огромные территории, протяжённость линий, которые нужно содержать, надлежащим образом обслуживать. Это и, скажем, относительно низкий объём потребления. Всё относительно по сравнению с центральной частью.

Поэтому, Владимир Владимирович, как Вы считаете, всё-таки в таком сложном вопросе решение должно быть выработано рынком самостоятельно? Или же всё-таки для Дальнего Востока подходит исключительно, так назовем его, командирский подход со стороны государства?

Спасибо.

В.Путин: Надо стремиться к тому, чтобы рынок работал, но сейчас это невозможно. Нужно исходить из реалий, а реалии таковы, что потребление растёт – а, кстати говоря, это о чём говорит? О том, что производство развивается. И транспортная инфраструктура развивается, требующая большей энергии, и промышленные предприятия развиваются. Ведь постоянно строят ещё.

У нас в рамках программ развития Дальнего Востока предусмотрено финансирование более восьми триллионов рублей и более четырёх триллионов уже освоено. Работа-то идёт. И это требует, конечно, большей энергетики.

Но сегодня с учётом дефицита энергетических, генерирующих мощностей, конечно, просто в рынок вывести невозможно. У нас, скажем, в 2022 году планировался рост тарифов в соответствии с инфляцией, а целевая инфляция была четыре процента, она оказалась гораздо больше – 12, по-моему. Соответственно, тарифы выросли на Дальнем Востоке в два раза почти что больше, чем в среднем по стране: там на 11, а здесь 23, по-моему, процента был рост. Поэтому просто так в рынок отдать невозможно. Но Правительство это понимает и планирует плавное выведение в рынок по ходу создания новых генерирующих мощностей. Это первое.

Второе – эти генерирующие мощности нужно будет создавать в первую очередь в энергодефицитных регионах, потому что не все регионы Дальнего Востока, Дальневосточного федерального округа, являются дефицитными. Но там, где дефицит, там нужно создавать и планировать нужно именно таким образом.

Третье – нужно, конечно, диверсифицировать неэнергетические мощности и источники: и гидроэнергетика, и надо от угля немножко отвязываться, отходить. Здесь много направлений, и Правительство, конечно, всем этим занимается. В целом планы, которые выстроены, по развитию энергетики Дальнего Востока, они абсолютно реализуемы вместе с нашими крупными компаниями. Например, кстати, соединение восточных и западных центров добычи газа имеет огромное значение для будущего энергетики Дальнего Востока.

Всё это в планах, всё заложено и рассматривается именно в том ключе, о котором я сейчас рассказал.

Н.Бочков: Спасибо большое.

В.Путин: Если я чего-то подзабыл, пускай Министр [Алексей Чекунков] или вице-премьер [Юрий Трутнев] добавят, дополнят.

Пожалуйста.

К.Газаев: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Кирилл Газаев. Я курсант третьего потока программы «Муравьёв-Амурский». Переехал из Пятигорска в Забайкальский край буквально два месяца назад.

Уважаемый Владимир Владимирович, сегодня на Дальнем Востоке осуществляется строительство…

В.Путин: То есть Вы зимой здесь ещё не были?

К.Газаев: Никак нет.

В.Путин: Понятно. Надо зиму пережить, посмотреть, как Вы приспособитесь к этим температурным режимам.

К.Газаев: Обязательно справлюсь.

А.Чекунков: Мы поможем.

В.Путин: Пожалуйста. Извините, что перебил.

К.Газаев: Уважаемый Владимир Владимирович, сегодня на Дальнем Востоке осуществляется строительство по всем направлениям: это и большие инфраструктурные проекты, например, порты, это автомобильные и железные дороги, это и реализация мастер-планов по благоустройству общественных территорий, и, конечно, это жилищное строительство.

С чем мы столкнулись? Это советское наследие, то есть панельные дома и сооружения с большими энергопотерями. А если говорить про новое строительство и про программу реновации, то, конечно, сложность именно с экономической точки зрения – применение материалов с повышенной энергоэффективностью. Это, безусловно, способствует увеличению затрат на коммунальные услуги для потребителей.

Как Вы относитесь к предложению всё-таки стандартизировать именно программу повышения энергоэффективности жилья в рамках уже действующих программ и новых национальных проектов разработать конкретные инструменты? Ведь использование современных материалов и технологий будет способствовать экономии энергоресурсов, а значит, позволит снизить затраты за электро- и теплоснабжение.

Спасибо.

В.Путин: Конечно, так и надо делать. Стандартизация – всегда хорошо. Почти всегда.

Здесь есть только один вопрос, он очевидный и связан с тем, чтобы все эти современные материалы, их производство должно развиваться здесь, на территории, потому что сюда перевозить эти материалы дороговато, сразу идёт удорожание строительства.

Должен сказать, что в целом на Дальнем Востоке эта тема развивается. Наверняка вы знаете о Хабаровском кластере, который связан с производством новых современных материалов, в том числе энергосберегающих материалов. Не помню, сколько точно, но уже несколько десятков фирм работает в этом кластере. Нужно эту хорошую практику развивать.

Но я бы обратил внимание ещё на одно обстоятельство: это должно касаться не только нового строительства, это должно касаться и капитальных ремонтов. Вот это очень важно.

То, что касается аварийного жилья, мы с руководителем республики говорили, нужно ещё очень много сделать, и это новое строительство. А то, что полежит ещё капитальному ремонту, здесь, конечно, нужно тоже с использованием современных технологий делать и с помощью современных энергосберегающих материалов. Это очевидный факт.

Нужно всё сделать для того, чтобы именно в регионе создавались предприятия по этим новым материалам. Я надеюсь, что и Министр, и вице-премьер по этому направлению, конечно, тоже будут работать. Мы всячески будем поддерживать такие направления деятельности, обязательно.

К.Газаев: Спасибо большое за ответ.

В.Путин: Тем более что ещё у нас дефицит электроэнергии, энергии здесь, сам бог велел, да и температуры такие, конечно. Я помню, сюда зимой приезжал: минус 50, до ушей боялся дотрагиваться – думал, сломаются уши, но ничего.

А.Чекунков: Владимир Владимирович, разрешите добавить?

Мы в рамках программы «Дальневосточный квартал», которую Вы одобрили, как раз погрузили требования по энергоэффективности на старте, и там два миллиона квадратных метров, которые предусмотрены, все уже строятся по самым современным стандартам.

В.Путин: Только так и надо делать, конечно, только так.

Пожалуйста, дальше, прошу Вас.

К.Чесноков: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Чесноков Константин Юрьевич, выпускник второго потока программы «Муравьёв-Амурский», директор Передовой инженерной школы Сеченовского университета, Первый мед.

Я, когда первый раз побывал на Дальнем Востоке, влюбился и сейчас планирую переезд из города Москвы в город Южно-Сахалинск. Зимой был, в снегах заметался, всё видел.

Коллеги задели как раз вопрос, что, говорят, карандаш российский, а микрофон, по которому мы говорим, пока не российский, к сожалению. Передовые инженерные школы призваны решить этот вопрос. На Дальнем Востоке создаётся современное производство, для которого необходимы высококвалифицированные специалисты.

В своём Послании Федеральному Собранию Вы озвучили, что общее количество передовых инженерных школ будет увеличено до ста. Но, к сожалению, пока на Дальнем Востоке работают и запущено только две передовые инженерные школы: одна в Южно-Сахалинске, другая во Владивостоке.

У меня есть такое предложение. Чтобы развить направление деятельности передовых инженерных школ, выделить отдельный лимит по примеру программы «Приоритет-2030. Дальний Восток» – развитие университетов на Дальнем Востоке, сделать то же самое для передовых инженерных школ. Это позволит создавать инженеров непосредственно для регионов, то есть научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы будут на тех производствах, которые сейчас создаются на Дальнем Востоке. И в рамках сетевых программ ведущие вузы смогут вести образовательные проекты большие и готовить высококлассных специалистов для этих регионов.

Спасибо.

В.Путин: Конечно. Я сейчас точно не воспроизведу цифру, но, по-моему, 41 миллиард у нас предусмотрено на эту программу, на 100 инженерных школ. Конечно, на Дальнем Востоке востребовано большее количество, чем две такие школы.

Во Владивостоке, по-моему, это при федеральном университете?

К.Чесноков: Да, в Дальневосточном федеральном университете и в сахалинском вузе.

В.Путин: И в Южно-Сахалинске. Надо, конечно, посмотреть здесь и другие крупные центры: в Хабаровске, в других крупных населённых пунктах.

К.Чесноков: Все передовые инженерные школы Российской Федерации готовы помогать в сетевых программах и учить лучшим образовательным программам. Так, математики МГУ готовы помогать, соответственно, и ТОГУ [Тихоокеанский государственный университет], где ректор Юрий Марфин, и ДВФУ, и всем другим университетам, чтобы мы готовили лучших инженеров на запуске сетевой программы «Инженеры для Дальнего Востока».

В.Путин: Поработаем обязательно над этим вопросом. Может быть, из этого 41 миллиарда, который предусмотрен уже, нам удастся сюда что-то перенаправить. Но и в целом по Дальнему Востоку можно и нужно, наверное, посмотреть отдельно. Посмотрим обязательно.

К.Чесноков: Спасибо.

В.Путин: Тем более что здесь есть над чем работать, здесь школы свои созданы и очень хорошая математическая школа, в Якутии в частности. Поэтому база есть хорошая. Поработаем.

Но программа очень перспективная и очень нужная стране, востребованная. А с учётом того, что здесь большое количество объектов предполагается к реализации, то – я уже сказал, восемь триллионов, четыре ещё впереди, освоить надо, – конечно, нужны специалисты. Обязательно проработаем дополнительно.

К.Чесноков: Спасибо.

В.Путин: Прошу Вас.

И.Савчук: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Савчук Иван Сергеевич. Я выпускник первого потока программы «Муравьёв-Амурский».

За время участия в программе я переехал из города Губкинский Ямало-Ненецкого автономного округа в солнечную Республику Бурятия. На Крайнем Севере я отработал более 10 лет в нефтегазовой отрасли.

На самой программе мы занимались проектом «Малая авиация».

В.Путин: А где работали в нефтегазовой отрасли?

И.Савчук: Пуровский район, Барсуковское месторождение – альма-матер. Там начинал бурить, там начинал быть оператором, там стал и высшим техническим специалистов. Сейчас переехал в солнечную Республику Бурятия.

В.Путин: Это какая компания?

И.Савчук: «Роснефть-Пурнефтегаз».

Во время участия в программе мы занимались вопросом малой авиации, проектом, помогающим развивать территории, – территориальная связанность и мобильность населения.

Дальний Восток колоссальный, масштабный, и расстояние между городами…

В.Путин: 40 процентов территории страны. Колоссальный, это правда.

И.Савчук: Так и расстояния между населёнными пунктами тоже весьма колоссальные. У многих населённых пунктов нет круглогодичного сухопутного доступа. В таких условиях живёт больше полумиллиона человек. Это затрудняет доступ к товарам, услугам, к некоторым прочим вещам, которые делали бы жизнь комфортнее.

Сейчас в рамках успешного эксперимента применяется такая технология, как доставка медикаментов с помощью беспилотных летательных аппаратов на Сахалине и в Бурятии.

У нас эксперимент уже достаточно успешен. Мы бы хотели помочь этим населённым пунктам дополнительно перевозить неопасные группы товаров на бортах малой авиации, так как на Дальнем Востоке есть более 300 пилотов с лицензиями, которые могут летать. Есть достаточно большое количество воздушных средств, таких как малые самолёты и вертолёты. Мы хотели бы Вам предложить рассмотреть возможность доставки таких грузов пилотами частных авиационных компаний, у которых есть собственные самолёты, собственные вертолёты. Неопасные группы товаров – в малонаселённые пункты. Сейчас, на текущем этапе, это запрещено законодательно. Я думаю, для Дальнего Востока это мера, которая поможет получать и более комфортные товары, и более комфортное качество жизни.

Большое спасибо.

В.Путин: Иван Сергеевич, полностью с Вами согласен. Бороться с бюрократией даже и мне сложновато, поверьте, потому что у них возникает очень много вопросов и проблем, которые вроде бы действительно являются жизненно важными и учёт которых необходимо иметь в виду и осуществить. Но для таких колоссальных территорий, как здесь, угроз-то меньше, чем в крупных населённых пунктах, с разбюрокрачиванием, так скажем, воздушной среды. Вы же об этом говорите, да? Это нужно сделать.

В целом по Дальнему Востоку, конечно, нужно осуществить все наши планы по развитию транспортной инфраструктуры. Это и Восточный полигон железных дорог, и БАМ, и Транссиб надо расширять. У нас там планов громадьё, они большие, масштабные.

Кроме этого надо реализовывать северный маршрут к океану. Надо развивать местные авиалинии, у нас уже «Аврора» работает. Около 400 местных линий уже осуществляет «Аврора», 380 примерно, почти 400 линий, налажена работа по такой большой сети.

Но беспилотный авиационный транспорт – это очень перспективное направление деятельности для таких расстояний. Здесь, конечно, прежде всего нужно решать правовые и административные задачи. Этот вопрос стоит на повестке дня, и после нашей сегодняшней встречи я с Вашей подачи постараюсь это ещё подтолкнуть вперёд.

Есть ещё одно направление, для того чтобы создать комфортную среду для людей, проживающих в малых населённых пунктах, – это развитие высокоскоростного интернета. Нужно развивать и спутниковую группировку, что мы тоже будем делать и делаем. Кстати говоря, я где-нибудь в ближайшее время скажу, у нас есть хорошие наработки и успехи по этому направлению. Так что здесь у нас хорошие перспективы. Но то, о чём Вы упомянули, безусловно, является одним из приоритетов.

И.Савчук: Большое спасибо.

В.Путин: Мы посмотрели сейчас, на выставке были, какие вещи здесь ребята делают. Не хочется сейчас говорить, но тем не менее: Ваш коллега слева [В.Прудий] знает, как применяются на линии боевого соприкосновения. Какая разница, что нести, правильно? Беспилотный летательный аппарат может всё что угодно принести, сесть или сбросить, всё что угодно сделать.

Конечно, надо это развивать. У нас сейчас несколько центров по развитию беспилотной авиации, уже около десятка создано, и будем дальше это создавать, в том числе и на Дальнем Востоке. С удовольствием вас поддержим.

И.Савчук: Спасибо.

М.Антипина: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Майя Антипина. В 2020 году по федеральной программе «Земский учитель» я переехала вместе с семьёй из города Якутска и теперь работаю в одном из отдалённых северных, арктических районов нашей республики – в Анабарском улусе. Выражаю искреннюю благодарность за внимание и поддержку, которые оказываются программе «Земский учитель». А также от жителей нашего Анабарского района хотела бы поблагодарить за подключение высокоскоростного интернета.

Не секрет, что лучшие выпускники школ Дальнего Востока уезжают поступать в центральные вузы нашей страны. Например, в прошлом учебном году четверо наших выпускников поступили [в вузы] за пределы Дальнего Востока. При этом эти выпускники являются победителями и призёрами разных олимпиад и научных конференций. Также они получили высокие баллы на едином государственном экзамене.

Не всегда плохо, что внутри страны есть образовательная мобильность. Но считаю важным, чтобы лучшие выпускники со всей страны приезжали учиться в наши дальневосточные вузы, а у выпускников наших школ был дополнительный стимул, чтобы остаться учиться, жить и работать на Дальнем Востоке. Считаю, что таким стимулом может служить специальная правительственная стипендия.

Что Вы думаете насчёт этого предложения?

Спасибо.

В.Путин: Во-первых, я хочу Вас поздравить – Вас и Ваших коллег – с тем, что ваши воспитанники поступают в лучшие вузы страны. Это показывает качество вашей работы, это результат вашей работы. Хочу Вас за это поблагодарить отдельно.

Кстати говоря, Вы сказали, что переехали с семьёй. А у Вас какая семья, большая?

М.Антипина: Двое детей и муж.

В.Путин: Большие детишки-то, сколько лет?

М.Антипина: Сын шестой класс окончил, дочка – третий класс.

В.Путин: А как они учатся?

М.Антипина: Дочка – отличница.

В.Путин: Это понятно, я не сомневаюсь.

Как налажено обучение в этих отдалённых районах, в частности, в Вашем, где Вы работаете?

М.Антипина: В нашем районе есть средние общеобразовательные школы, а также есть гимназия.

В.Путин: И качество Вы оцениваете как?

М.Антипина: Качество на среднем уровне.

В.Путин: Ваши дети ходят в эту школу?

М.Антипина: Да.

В.Путин: Понятно.

Итак, то, что ваши выпускники, выпускники ваших школ поступают в лучшие, как Вы сказали, высшие учебные заведения страны, это говорит о качестве вашей работы, и Вам большое спасибо за это.

По поводу стипендий – согласен, давайте так и сделаем. Здесь я не вижу никаких проблем. Наоборот, думаю, что это будет дополнительным стимулом для привлечения специалистов.

М.Антипина: Хорошо. Спасибо большое.

В.Путин: Договорились.

Прошу Вас.

Е.Емец: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Емец Евгений Александрович, выпускник второго потока программы «Муравьёв-Амурский».

Благодаря программе впервые в феврале этого года побывал на Чукотке, в Анадыре, сразу после Вашего визита. Был впечатлён теми амбициозными задачами, которые стоят перед регионом, и сразу определился с местом своей дальнейшей службы.

Так, для реализации всех этих задач, как Вы не раз уже отмечали, необходимо обеспечить постоянный приток кадров. В инвестиционных проектах инвесторы на текущий момент привлекают от 50 до 90 процентов персонала с материка, 10 процентов – это местные жители.

В соответствии с Трудовым кодексом, как Вы знаете, труд работников, занятых на работах в районах Крайнего Севера, оплачивается в повышенном размере – так называемые северные надбавки. В то же время эти надбавки, которые компенсируют негативные последствия работы в суровых, действительно тяжёлых климатических условиях, не учтены в предлагаемой прогрессивной шкале НДФЛ. Получается, налоги тоже будут выше.

Владимир Владимирович, возможно ли предусмотреть эти надбавки в прогрессивной шкале НДФЛ?

В.Путин: Что значит «предусмотреть эти надбавки в прогрессивной шкале»?

Е.Емец: Учитывать их при расчёте этих групп.

В.Путин: Евгений Александрович, это не то, что Вам нужно. Учитывать – это значит вычитать оттуда. Думаю, Ваш вопрос или просьба заключается в том, чтобы не учитывать.

Е.Емец: Да, всё верно.

В.Путин: Спасибо.

Что касается изменений в налоговой системе, они должны быть окончательно отработаны Правительством и Государственной Думой, и где-то в августе, по-моему, планируется их окончательное принятие.

В целом, по расчётам Минфина, – я не знаю, надо ещё посмотреть – повышение НДФЛ, налоговой нагрузки на граждан, коснётся не более чем 3,2 процента налогоплательщиков, потому что 2,4 миллиона рублей в год – это доход основной части граждан Российской Федерации. Всё, что выше, повторяю, это будет не больше, чем – это по подсчётам Минфина – 3,2 процента работающих. Это первое.

Второе – есть особенности на северах, и эти северные надбавки выплачиваются за особые условия – за те непростые, сложные климатические условия, в которых живут люди и специалисты, работающие на этих территориях.

Я думаю, что вопрос Вами поставлен справедливо. При учёте сумм по налогообложению эти доходы, связанные с надбавками, надбавки, короче говоря, должны быть вынесены за скобки, и только базовая часть должна учитываться для налогообложения. Обязательно такое поручение Правительству дам.

Е.Емец: Спасибо большое.

В.Путин: Вы знаете, когда принимаются такие масштабные решения, очень много тонких вещей, которые сразу и учесть сложно. Для этого и нужны такие наши встречи, для того чтобы всё было учтено.

Спасибо Вам за этот вопрос.

А.Платонова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Платонова Августина. Я представляю село Крестях Сунтарского улуса Республики Саха (Якутия), где по Вашему поручению строится дом культуры.

Мы очень благодарны, что Вы поддержали просьбу Героя Труда Российской Федерации Владимира Африкановича Михайлова, и надеемся, что мы оправдаем все надежды, которые на нас возлагают.

Два с половиной года назад заработал проект «Пушкинская карта». В Якутске открыты две школы креативных индустрий – в Якутском колледже культуры и искусств и в Якутском художественном училище. Заработал проект «Культура для школьников», а в удалённых районах, где открыты мобильные библиотеки, там основная аудитория – это дети и молодёжь.

В Послании Вы анонсировали проект «Земский работник культуры». На Дальнем Востоке, Донбассе и Новороссии эта сумма будет удвоена до двух миллионов рублей, и это очень важное решение.

Сегодня со мной Софья Сидорова. В этом году она окончила Якутский колледж культуры и искусств с отличием и уже планирует выехать в один из улусов нашей республики.

Разрешите, Владимир Владимирович, поблагодарить Вас за огромную поддержку культуры.

Есть выплаты по программе «Земский доктор» и «Земский учитель». Они не облагаются налогами на доходы физических лиц. Будут ли распространяться аналогичные льготы на участников программы «Земский работник культуры»?

В.Путин: Сам бог велел. По врачам приняли решение, по педагогам приняли, аналогичное решение, безусловно, должно быть принято и по работникам культуры, само собой. Обязательно это сделаем.

А.Платонова: Спасибо.

В.Путин: А Вы в какой улус поедете?

С.Сидорова: Усть-Алданский улус, село Борогонцы.

В.Путин: Вы сами его выбрали, да?

С.Сидорова: Да.

В.Путин: А почему?

С.Сидорова: Я хочу развивать культуру своего народа. Именно в центре хочу развивать себя и народ.

В.Путин: Сколько там людей проживает?

С.Сидорова: Не знаю точно.

В.Путин: Там какое есть учреждение, где Вы будете работать?

С.Сидорова: В доме культуры.

В.Путин: Дом культуры есть, да?

С.Сидорова: Художественным руководителем.

В.Путин: Айсен Сергеевич, про дома культуры.

А.Николаев: Замечательный выбор, полностью поддерживаю.

В.Путин: Что там за дом культуры?

А.Николаев: В Борогонцах мы построили даже не дом, а это дворец культуры – замечательное, красивое здание, мы несколько таких дворцов в сельской местности строили. Мы вообще за то, чтобы в наших районных центрах появлялись дома, достойные города, не хуже, а может быть, даже лучше, чем в городах. Молодых специалистов туда с удовольствием приглашаем, и очень рад, что лучшие выпускники уже туда едут.

В.Путин: Здорово.

Вы знаете, когда я первый раз приехал в Якутию, я был удивлён ярко выраженными талантами якутского народа. Честно говоря, рот открыл, я не ожидал даже такой глубины и такого интереса к развитию своей культуры. У вас такой певучий народ, правда, и всё делается с таким тактом, с таким удовольствием и такой глубиной.

Так что я желаю Вам успехов, Вам есть над чем работать.

С.Сидорова: Спасибо.

В.Путин: Ребятишки такие талантливые у вас. Это просто здорово.

Сейчас мы ещё пойдём посмотрим музыкальную школу. На меня это, помню, произвело очень серьёзное впечатление. Со всей республики – из улусов, из маленьких населённых пунктов – собирают талантливых ребятишек. Они показывают такие хорошие результаты, и это так здорово. Есть над чем работать. Вам всего самого доброго.

А.Чекунков: Уважаемый Владимир Владимирович, как раз на этой ноте нас уже скоро готовы встретить ребята в музыкальной школе. Разрешите поблагодарить Вас за встречу.

В.Путин: Секундочку, если есть ещё какие-то вопросы, пожалуйста.

Прошу Вас.

В.Тысова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Разрешите представиться: Власта Тысова, учитель английского языка Сюлинской средней общеобразовательной школы Нюрбинского района Республики Саха (Якутия). Родом из Республики Алтай, из города Горно-Алтайска.

Четвёртый год работаю по программе «Земский учитель» и благодарна за интересный и новый проект в системе образования. Благодаря этому проекту сельские школы сейчас имеют востребованных специалистов.

Тем не менее, конечно, ощущается нехватка кадров и в детских садах, и в учреждениях дополнительного образования. В этом году в нашей школе свою трудовую деятельность начал молодой специалист, педагог дополнительного образования, мастер спорта России по стрельбе из лука, и ребята с удовольствием посещают спортивную секцию, а мы все радуемся первым успехам воспитанников молодого коллеги.

Владимир Владимирович, как Вы смотрите на то, чтобы расширить данную программу на педагогов дополнительного образования и на воспитателей детских садов?

Спасибо.

В.Путин: Это очень важное направление. Допобразование расширяет кругозор ребёнка, безусловно, создаёт базу для того, чтобы ребёнок на ранней стадии мог определиться с будущей профессией. Я с Вами полностью согласен, и над этим, безусловно, нужно подумать.

Что касается педагогов дошкольного образования, в детских садах, это может быть следующим шагом, я с Вами согласен. Мы сейчас для работников культуры это вводим, потом подумаем и над детскими садами.

У нас очень большая программа по строительству детских садов, почти по всей территории страны она реализована. Есть несколько субъектов, где нужно ещё довести до плановых показателей. Конечно, здесь, так же как и в любых других сферах, нужно подумать о кадрах, а, если подумать, значит, нужно их поддержать. Подумаем обязательно, я пометил для себя, ладно?

В.Тысова: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

И.Когоол: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Ильяна Когоол, учитель математики Туойдахской средней общеобразовательной школы Сунтарского улуса Республики Саха (Якутия).

Я приехала из Республики Тыва, проработала второй год. Хотелось поблагодарить за программу «Земский учитель». Благодаря программе даже самые отдалённые и труднодоступные районы могут привлечь учителей по профильным предметам.

Программа реализуется в текущей конфигурации уже пятый год. За это время жизнь существенно подорожала, и не всегда стимулирующих выплат достаточно для привлечения молодых специалистов в село.

Владимир Владимирович, как думаете, можно ли рассмотреть возможность увеличить размер выплаты именно в рамках программы «Земский учитель»?

В.Путин: Можно, конечно. Нам нужно только запустить то, что работает.

Только что мы говорили, мы же расширяем эту программу. Смотрите, мы должны или расширять, или повышать то, что уже работает.

Сейчас мы сделали шаг в отношении деятелей культуры, работников культуры. Здесь коллега говорит: надо бы ещё расширить эту программу на дошкольное образование, то есть на детские сады. А надо бы сделать ещё один шаг – и расширить на внеклассных преподавателей, тех, кто работает по дополнительному образованию. Это ещё расширяет программу. И одновременно сразу решить вопрос об индексировании. В целом это, конечно, правильно: чем больше дохода в этих сферах – они скромными являются до сих пор, – тем лучше. Подумаем и над этим.

Ведь на Дальнем Востоке в два раза выплаты больше, чем в целом по стране: по стране в целом – миллион, здесь – два миллиона. Но здесь жизнь дороже, всё понятно. Подумаем и над этим, хорошо?

И.Когоол: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

А.Джумагазина: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Джумагазина Айнура. Врач-акушер-гинеколог, Камчатский край, город морской доблести Вилючинск. Переехала на Дальний Восток по программе «Земский доктор» в 2022 году из Оренбургской области.

Благодаря Вашему поручению в сёлах и посёлках Дальнего Востока с 2020 года размер выплат по программе «Земский доктор» был увеличен до двух миллионов рублей. Однако в городах Дальнего Востока с населением до 50 тысяч человек размер выплат остался прежним и составляет один миллион рублей. Город, в который я переехала, относится к этой категории. Благодаря этой программе я получила данную выплату.

Владимир Владимирович, считаю справедливым размер выплат в малых городах Дальнего Востока приравнять по сумме к выплатам в сельской местности. Как Вы считаете, как Вы к этому относитесь?

Спасибо.

В.Путин: Это справедливо. Обязательно по результатам нашей сегодняшней встречи сформулирую как поручение Правительству. Это справедливо, я согласен.

А.Джумагазина: Спасибо Вам большое.

В.Путин: 50 тысяч, чуть меньше, чуть больше – это же значения не имеет. С точки зрения справедливости Вы правы, надо на это посмотреть.

А.Джумагазина: Спасибо большое.

В.Путин: Понимаю.

Но всё-таки, видите, то, что эта программа работает, говорит то, что Вы переехали сюда, да?

А.Джумагазина: Да, и не жалею.

В.Путин: Вот видите. Нравится Вам там?

А.Джумагазина: Очень.

В.Путин: Что нравится?

А.Джумагазина: Природа Камчатского края.

В.Путин: Красиво?

А.Джумагазина: Очень красиво, да. Тихий океан.

В.Путин: Давно не был на Камчатке. Спасибо за приглашение, приеду.

А.Джумагазина: Обязательно.

В.Путин: Пожалуйста, что ещё? Прошу Вас.

Т.Хугаева: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Тамара Георгиевна, я врач-офтальмолог. Работала в Москве, 20 лет отработала и переехала в Магаданскую область, второй год работаю врачом в межрайонном отделении специалистов. У нас несколько районов – и разъезжаем.

У меня была давняя мечта – посетить Дальний Восток. Благодаря программе «Земский доктор» одна такая мечта у меня уже сбылась. Спасибо большое.

Владимир Владимирович, благодаря Вам у многих жителей регионов Дальнего Востока появилась возможность получать расширенную медицинскую помощь на местах. Не надо никуда выезжать, там с этим очень сложно. Поэтому тоже хотела бы поблагодарить Вас за то, что есть такая программа.

У некоторых коллег была проблема с благоустроенным, более комфортным жильём, но, как сказал Алексей Олегович [Чекунков], жильё для новых специалистов уже строится, и всё будет хорошо. Поэтому вопроса уже нет. То есть был такой вопрос…

В.Путин: Вопрос ещё есть, конечно. Хорошо, что на него обращают внимание.

Т.Хугаева: Зиму пережила. Я знаю, что такое минус 50. Всё нормально, жить можно.

Пользуясь возможностью, хотела бы сказать, что у нас есть вакансии других специалистов. Пожалуйста, приезжайте к нам на Колыму.

В.Путин: На этой ноте можем и закончить. Спасибо Вам за такое завершение нашей встречи.

Я вас всех хочу поздравить с тем выбором, который вы сделали для себя, переезжая в различные регионы Дальнего Востока или будучи здесь, но принимаете решение переехать в малонаселённые пункты, где люди живут и нуждаются в вашей помощи, в вашей поддержке. Имею в виду и учителей, и работников культуры, и врачей, и специалистов в различных сферах, и инженеров.

Дальний Восток имеет колоссальные перспективы развития. Ясно, что всё требует времени, но без участия людей, которые влюблены в своё дело, в ту территорию, где они находятся, в тех людей, ради которых они работают, никогда ничего не делается. Делается всё благодаря таланту и энергии таких, как вы.

Вам спасибо большое и всего самого доброго. И благодарю вас за те идеи и предложения, которые прозвучали. Постараемся ничего не забыть.

Спасибо большое. Всего доброго!

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 18 июня 2024 > № 4660967 Владимир Путин

На Северном Кавказе рассказали о прорывных инвестиционных проектах

Юрий Гень,Тимур Алиев (СКФО)

Завершившийся в Санкт-Петербурге ПМЭФ оказался урожайным для регионов Северного Кавказа. По итогам работы форума было подписано 1073 соглашения на общую сумму 6,4 триллиона рублей, из которых более 105 миллиардов пришлись на СКФО. "РГ" собрала соглашения, которые регионы округа подписали в рамках Петербургского международного экономического форума в нынешнем году.

По данным Росконгресса, на ПМЭФ приехали более 8300 представителей российского и иностранного бизнеса. Зарубежные компании направили более чем 480 участников из 94 стран и территорий. От отечественных предпринимателей было зарегистрировано свыше 3300 компаний.

Главную тему ПМЭФ-2024 сформулировали так: "Основа многополярности - формирование новых центров роста". В рамках деловой программы на тематических площадках форума провели свыше 380 мероприятий, а спикерами, экспертами и модераторами сессий выступили более тысячи человек.

Ставрополье развивает курорты и АПК

Губернатор региона Владимир Владимиров заявил, что край заключил соглашения с инвесторами на общую сумму 71 миллиард рублей. Львиная доля от этих средств направлена на развитие курортов. Например, компания "Самсон" подписала с властями Ставрополья договор о возведении в городах Кавминвод отелей высокого уровня. Ожидается, что в течение восьми лет будет построено несколько гостиниц на тысячи номеров. Все это позволит не только создать сотни рабочих мест, но и станет способствовать увеличению потока туристов в край.

Также власти региона подписали соглашение с компанией "Группа Полипластик" о строительстве завода по выпуску полимерных труб. Предприятие планирует разместиться в Буденновске и будет выпускать до 30 тысяч тонн продукции в год.

Еще одним предприятием, которое подписало на ПМЭФ соглашение о сотрудничестве с властями Ставропольского края, стала компания "СоюзСемСвекла". Это один из лидеров страны в сфере свекольного семеноводства. Компания планирует выпускать высококонкурентные сорта сахарной свеклы и поставлять их на предприятия юга России, в том числе и Ставрополья.

Дагестан пойдет в IT-индустрию

Договор о создании города-кластера, ориентированного на развитие IT-сферы, подписанный между правительством республики и компанией Geeky House, стал одним из самых значимых проектов для региона среди всех соглашений, заключенных на ПМЭФ. До 2030 года инвесторы планируют вложить в проект около 20 миллиардов рублей.

Этот масштабный проект не только повысит экономический потенциал Дагестана, но и станет значимым вкладом в развитие российской IT-индустрии, - рассказал руководитель компании Geeky House Вячеслав Уточкин. - Создание такого города поможет подготовить квалифицированные кадры, укрепить международные отношения и поддержать разработчиков в реализации их проектов, способствуя общему росту и конкурентоспособности страны на мировом уровне. При этом все это будет располагаться на берегу Каспийского моря в одном из живописнейших мест нашей страны.

Кроме этого, Дагестан и Сбер на ПМЭФ подписали соглашение о сотрудничестве в сфере формирования комплексной системы обращения с ТКО. Взаимное сотрудничество предусматривает расширение доступа к финансированию в рамках федерального проекта "Комплексная система обращения с твердыми коммунальными отходами".

На ПМЭФ приехали более 8300 представителей российского и иностранного бизнеса

Также на полях форума достигнута договоренность с одним из крупнейших предприятий в области автомобилестроения - ПАО "КАМАЗ". Республика до конца года получит 61 новый автобус для общественного транспорта Махачкалы. Из них 17 автобусов большого класса и 44 - среднего.

А соглашение с Федеральным агентством морского и речного транспорта предусматривает создание в Дагестане мореходного училища. Оно появится в Каспийске, на базе Колледжа машиностроения и сервиса, как филиал Волжского государственного университета водного транспорта.

Cеверная Осетия откроется для интернет-ритейла

Одним из крупнейших документов, заключенных властями Северной Осетии на ПМЭФ, стало деловое соглашение о строительстве логистического хаба Wildberries в Пригородном районе республики. Реализация проекта позволит создать не менее восьми тысяч рабочих мест. Объем инвестиций составит порядка 12 миллиардов рублей. Реализация этого проекта позволит наладить оперативные поставки товаров интернет-ритейла не только по Северной Осетии, но и по всему Северному Кавказу. Полностью завершить строительство логистического хаба планируется в 2029 году.

Еще один крупный для республики проект - строительство тепличного комплекса по производству клубники. Об этом власти Северной Осетии подписали соглашение с компанией "Вкусные ягоды Алании". Инвестор планирует вложить в возведение комплекса теплиц более двух миллиардов рублей. Когда предприятие выйдет на полную загрузку, то сможет выращивать до трех тысяч тонн ягод в год.

Одно из важных для региона соглашений было подписано со Сбером. Правительство республики обсудило с компанией совместную работу по цифровизации и развитию городского общественного транспорта. При поддержке банковской группы в Северной Осетии уже стартовало комплексное развитие транспортной инфраструктуры. В том числе речь идет о введении безналичного способа оплаты в маршрутках и трамваях, а также об обновлении парка городских и межмуниципальных автобусов.

Кабардино-Балкария пробурит горы

На полях ПМЭФ власти КБР приняли участие в подписании соглашения между заводом "Терекалмаз" и акционерным обществом "Росгео" о производстве и поставке для нужд Росгеологии алмазного бурового инструмента для колонкового бурения. Заключенный документ был офсетным - то есть долгосрочным договором поставки со встречными инвестиционными обязательствами со стороны поставщиков оборудования по модернизации производства и проведению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Сумма контракта составила 360 миллионов рублей.

Также власти КБР заключили соглашение с федеральным институтом поддержки предпринимательства - корпорацией "МСП". Сотрудничество подразумевает помощь со стороны корпорации в развитии бизнеса, инструменты микрофинансирования и налаживание партнерских связей с зарубежными компаниями.

Инвестиционные договоры о сотрудничестве с российскими и зарубежными предпринимателями на ПМЭФ заключили также и другие регионы Северного Кавказа. Но именно Ставрополье, Дагестан и Северная Осетия оказались лидерами СКФО по объему подписанных соглашений.

Регионы СКФО оказались в числе аутсайдеров всероссийского рейтинга

Игорь Панков (СКФО)

Ингушетия, Карачаево-Черкесия, Кабардино-Балкария, Северная Осетия и Чечня оказались в десятке отстающих регионов страны по социально-экономическому развитию. Такие данные приводит Центр экономических исследований "РИА Рейтинг" по итогам 2023 года. Почему так произошло и какова динамика? Давайте разбираться в ситуации.

Для начала посмотрим аналогичный график, опубликованный в предыдущем, 2022 году. Там мало что изменилось, за исключением, разве что, Чечни. Была республика на 15-м месте снизу, а стала 10-й.

В тройку лидеров, как и ранее, входят Москва, Санкт-Петербург и Татарстан. При этом Москва с интегральным рейтингом 94,4 балла уверенно приближается к абсолютному максимуму в 100 баллов.

Из южных регионов только Краснодарский край сумел затесаться между столичными и нефтеносными регионами, попав в десятку локомотивов социально-экономического развития.

"Верхний полюс рейтинга преимущественно занимают крупные финансовые и промышленные центры и регионы сырьевой направленности, а последние строчки - регионы с невысокой степенью индустриализации и преобладанием сельскохозяйственного сектора", - говорится в официальном релизе, подготовленном авторами исследования "Рейтинг социально-экономического положения регионов по итогам 2023 года".

Если вернуться к Северному Кавказу, то только Дагестан и Ставропольский край смогли уйти в отрыв от соседей. У них 61-е и 27-е места среди 85 российских регионов, участвовавших в рейтинге. Получается, что результат Махачкалы - ниже среднего, а Ставрополя - чуть выше общероссийских показателей.

"Можно отметить, что почти у всех регионов из последней десятки интегральный рейтинговый балл вырос, что свидетельствует об улучшении социально-экономической ситуации в них", - отмечают эксперты, проводившие исследование.

Это выглядит слабым утешением, учитывая тот факт, что у большинства участников опроса интегральный балл вырос. Хотя есть и исключения.

Понижены баллы только шести регионам - Кемеровской области, Ингушетии, Хакасии, Тыве, Ненецкому автономному округу и Чечне. Если у большинства снижение было незначительным (менее чем на один балл), то Чеченская Республика оказалась единственной в этом списке, у кого баллы упали за год на 3,6 пункта (с 29,4 до 25,8).

Составители рейтинга объясняют, что снижение интегральных значений, о которых шла речь, произошло в связи с "некоторым сокращением неравномерности в социально-экономическом развитии регионов".

По словам члена совета директоров аудиторско-консалтинговой сети "ФинЭкспертиза" Агвана Микаеляна, отставание южных регионов от северных можно объяснить принципом географического районирования, сложившимся еще в советские годы.

- Чем севернее в нашей стране, тем чаще встречаются территории с высоким процентом промышленного производства в экономике или области, активно занятые в сфере добычи углеводородов, а также ценных минералов. Эти же субъекты имеют и высокую экспортную ориентацию, - полагает собеседник. - В Москве и Санкт-Петербурге высок процент людей с зарплатой выше среднероссийской, здесь сосредоточено управление самыми большими российскими корпорациями, а также находятся главные государственные органы.

А вот руководитель отдела Института социологии РАН в Краснодаре Айтеч Хагуров считает, что отставание республик Северного Кавказа напрямую связано с уровнем доходов населения, доступностью, а также качеством образовательных и медицинских услуг.

- Зачастую эти три серьезных компонента подменяют собой все остальное, - уверен социолог.

Александр Новак,

заместитель председателя правительства, РФ, куратор СКФО:

- За последние два года субъекты Северного Кавказа вышли на опережающий темп развития по ключевым социально-экономическим показателям. Более чем на треть вырос объем инвестиций, на 14 процентов вырос ВРП на душу населения, и почти на три процентных пункта сократилась безработица. Связываю эти результаты в том числе с федеральной адресной поддержкой регионов. На Северном Кавказе реализуется стратегия социально-экономического развития и работает госпрограмма.

Что способствует развитию делового туризма в ЦФО

Елена Шулепова

Деловой туризм остается одной из наиболее динамично развивающихся областей экономики: это очевидный тренд последнего времени. В развитии данного сегмента индустрии гостеприимства заинтересованы и бизнес, и власти. Однако, несмотря на ряд преимуществ и определенный рост сферы MICE-индустрии, есть и ряд факторов, тормозящих эти процессы в регионах.

Деловой туризм, или MICE-туризм, - это не только конференции и форумы, но и многие другие корпоративные мероприятия. Английская аббревиатура расшифровывается следующим образом: Meetings - "корпоративные встречи", Incentives - "тимбилдинги и мотивационные туры для сотрудников", Conferences - "конференции, съезды, форумы, семинары", Events - "выездные корпоративные праздники". Как правило, такие мероприятия планируются заранее, что обеспечивает прогнозируемость и гарантирует стабильный доход индустрии гостеприимства. К тому же деловые поездки и различного рода бизнес-программы не зависят от сезона: люди ездят по делам в любую погоду. Кроме того, это мероприятия с приличной доходностью, поскольку основной пакет услуг оплачивается компанией - заказчиком таких поездок. А крупные компании тратят на подобные вещи очень приличные деньги. По некоторым оценкам, средний чек трехдневного мероприятия составляет порядка 350 тысяч на человека.

По мнению специалистов, наиболее развита инфраструктура для делового туризма в Москве, также называют Санкт-Петербург и Сочи. При этом подчеркивают, что эти города уж сильно перегреты различными мероприятиями. В свое время Ростуризм даже давал рекомендации компаниям, работающим в MICE-индустрии, уходить в регионы.

- Этот сегмент туризма очень важен и востребован. Мы постоянно получаем запросы от столичных компаний на проведение разного рода корпоративных мероприятий на 200-300 человек, - поделился председатель комитета инвестиций и туризма Рязанской области Дмитрий Нефедов. - Запрос есть, и он растет. Раньше выезжали за рубеж - сегодня ищут площадки внутри страны, чтобы было комфортно, качественно, красиво и на разный кошелек. Рост делового туризма в регионе составляет примерно семь процентов. Этому способствует развитие инфраструктуры, которая позволяет проводить деловые мероприятия, конференции, форумы. Если говорить про областной центр, то в Рязани есть гостиничные комплексы с конференц-залами вместимостью до 500 человек. В регионе проводятся федеральные мероприятия в области культуры, здравоохранения, образования. Есть и ежегодные региональные бизнес-форумы международного уровня. Сейчас на федеральном уровне регионам оказывается колоссальная финансовая поддержка, что стимулирует инвесторов вкладываться в развитие туристической отрасли. У нас уже есть проекты создания загородных комплексов с необходимой инфраструктурой для проведения деловых мероприятий, что позволит совместить отдых на природе с организацией делового мероприятия.

Так, конгресс-отель "Амакс" в 2023 году принял 15 различных корпоративных мероприятий, в том числе 10 форумов. Общее число участников - порядка двух тысяч человек. В этом году, несмотря на ремонт, также планируются не менее семи деловых встреч, на которые прибудут около тысячи гостей. А конгресс-отель "Старый город" в прошлом году принял около 30 корпоративных мероприятий, в этом - уже 10.

В регионе проводятся ежегодные мероприятия, которые известны в деловых кругах в России и за рубежом. Рязанская область, как и другие субъекты, подает заявки на проведение федеральных мероприятий. Так, буквально на днях стало известно, что в 2025 году Рязань станет столицей Всероссийского фестиваля "Архитектурное наследие". И все же если говорить про долю делового туризма в общем потоке гостей региона, то пока, как признается Дмитрий Нефедов, процент небольшой. И одна из задач для развития в том числе делового туризма - наращивание номерного фонда.

По мнению специалистов, для привлечения в регион корпоративных туристов необходим ряд факторов. Это транспортная доступность, удобная транспортная логистика. Наличие отелей уровня четыре-пять звезд. А также возможность интересно провести время, увидеть что-то нетривиальное. Не последнюю роль играет и принцип одного окна: участники форумов и конференций не должны бы далеко ходить, тем более ездить из одного места в другое. Хорошая площадка позволяет провести целый день в одной локации.

- Деловой туризм - это комфортная для общения среда плюс вероятность что-то посмотреть, - считает представитель форума "Территория возможностей", специализирующегося на цифровых технологиях и организации деловых туров, Станислав Гогов. - Этот сегмент туриста очень привередлив: если заплатил 100 тысяч за три дня, то нигде не должно выскочить дополнительной платы, не должно быть накладок и ожиданий. В хороших отелях в штат вводят отдельного MICE-администратора. К тому же у каждой деловой поездки должна быть цель. Как правило, для предпринимателей это общение в неформальной обстановке, совмещение профессионального разговора с элитным туризмом, новые связи, вхождение в комьюнити. Для этого специалист выбирает место. Мы делали такие деловые туры на Алтай, в Намибию, на Камчатку. Недавно проводили форум в Казани. На мой взгляд, среди регионов, расположенных вокруг Москвы, наибольшие перспективы у Тулы и Ярославля. Они более информационно раскручены. Чтобы продвигать площадки для форумов, надо создавать среду, где предприниматели могут общаться, надо ее прогревать. Нужно привлекающее профессионалов медийное лицо, которому доверяют.

В Туле и в самом деле в последнее время довольно часто проводятся корпоративные мероприятия. Как рассказала менеджер тульского туроператора "Бриз" Светлана Хитеева, сейчас в городе оружейников проводится много различного рода федеральных конференций и форумов. Режим одного окна для корпоративных мероприятий предоставляют и сетевые городские отели, и загородные - как, например, парк-отели "Грумант" или "Азимут" в Ясной Поляне. Создаются новые площадки для проведения деловых мероприятий в новых форматах - например, в творческом индустриальном кластере "Октава", военно-патриотическом парке "Патриот-Тула", федеральных музеях, оснащенных современными техническими средствами. Не хватает, по мнению Светланы Хитеевой, информации о подобных возможностях.

Льготные времена на строительном рынке закончились безвозвратно

Владислав Краев (Санкт-Петербург)

Высокая ключевая ставка и предстоящее завершение массовой льготной ипотеки создали принципиально новые условия для девелоперов. Помимо ужесточившихся рыночных реалий, им придется учитывать и требования государства для решения социальных и демографических проблем. Об этом говорили специалисты в ходе Петербургского международного экономического форума.

Несмотря на все сложности последних пяти лет, связанные с пандемией и геополитическими потрясениями, строительная отрасль России лишь набирала обороты, ежегодно увеличивая объемы вводимого жилья и собственные доходы.

Однако ослабление рубля, рост ставки рефинансирования и себестоимости строительства, а также решение властей о сворачивании льготной ипотеки "для всех" с 1 июля 2024 года, поставили перед отраслью непростые вопросы. Как говорят девелоперы, объем привлеченных средств на первичном рынке жилья теперь может резко сократиться, а долговая нагрузка на застройщиков - возрасти. Тем временем свободных пятен под застройку в мегаполисах почти не осталось, и новые планы все чаще связаны с расселением и сносом старого жилья, срок реализации проектов уже вырос, а от некоторых из них, особенно в нестоличных регионах, и вовсе придется отказаться.

А главным вызовом - правда, сулящим девелоперам не только проблемы, но и перспективы - стала поставленная перед строительным комплексом задача вводить к 2030 году не менее 120 миллионов квадратных метров жилья в год в ходе реализации национального проекта "Инфраструктура для жизни". С его запуском отрасль получит четкие правила игры на предстоящие пять лет.

О том, как видится федеральным законодателям реализация этих целей, на ПМЭФ рассказал председатель комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергей Пахомов. Он отметил важную роль, которую сыграла программа льготной ипотеки под восемь процентов годовых, завершающаяся 1 июля, ведь сейчас на нее приходится более 80 процентов ипотечных сделок. Но время простых решений ушло, и "страна не может жить только с одним механизмом приобретения жилья", подчеркнул парламентарий. Выработка новых механизмов стимулирования стройки - задача не только государства, но и бизнеса.

Среди обсуждаемых путей Пахомов назвал развитие рынка наемного жилья (и коммерческого, и социального найма), под которое также понадобятся дома, оживление вторичного рынка и новые подходы к развитию индивидуального жилищного строительства, уже выросшего из штанишек младшего брата больших строек.

Чтобы эти и другие механизмы сработали, детальное планирование городской застройки должно на несколько шагов опережать предоставление земельных участков девелоперам и выдачу разрешений на строительство. Именно застройщик обязан подстраиваться под градостроительные планы муниципалитетов и регионов, а не наоборот, как зачастую происходит сегодня. Главное, чтобы такие планы городов были своевременно и подробно разработаны.

О том, как это видится из Санкт-Петербурга, недавно принявшего новый Генплан, на ПМЭФ рассказал вице-губернатор региона по строительству Николай Линченко. Нормы градостроительного проектирования едины для всей страны, но в каждом регионе правила землепользования и застройки (ПЗЗ) позволяют определять свои акценты. В Петербурге, по словам Линченко, одним из таких акцентов, помимо развития социальной инфраструктуры, сегодня становятся зеленые насаждения.

Другим требованием к застройщикам в Северной столице стало соответствие их проектов, в том числе в спальных районах, петербургскому культурному коду, как по архитектуре, так и по уровню исполнения задуманного. Это относится в том числе к так называемому бюджетному жилью, которое может и должно быть качественным и красивым. Сегодня "средовой подход" к жилищному строительству, практикуемый в Петербурге, становится уже федеральным стандартом.

Застройщикам есть над чем поработать не только в экстерьере, но и в интерьере строящегося жилья, уверены в Смольном. "Может быть уйти уже от "коридора" с одним окном в конце?" - задал вице-губернатор риторический вопрос. По его словам, проектирующиеся ЖК должны учитывать демографические задачи, стоящие перед страной, и включать в себя как можно больше квартир для семей с детьми. А чтобы сделать их более доступными для таких семей, нужны механизмы субсидирования клиентов не только со стороны государства и банков, но и со стороны самих застройщиков, в том числе в виде дополнительных метров, комнат, продаваемых с большой скидкой или вообще бонусом.

Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Никита Стасишин заявил девелоперам на ПМЭФ, что главная задача отрасли - не отчитаться о количестве построенных метров, хотя эту задачу тоже никто не отменял, а реально улучшить качество жизни российских граждан, при этом жестко соблюдать сроки ввода жилья и социальных объектов. "Я бы очень внимательно отнесся к квартирографии, потому что главная задача - это улучшение демографии", - отметил замминистра.

Он добавил, что меры поддержки в рамках нацпроекта "Инфраструктура для жизни" будут целиком зависеть от эффективности работы региональных команд и качества того продукта, которые застройщики будут предлагать гражданам. "Если одного из этих условий не будет, ни одной меры поддержки в такие проекты и такие регионы не пойдет", - подчеркнул Стасишин.

В регионах предложили урегулировать нанесение граффити на стены домов

Денис Гонтарь (СЗФО)

Новые правила работы уличных художников могут начать действовать в скором времени. Группа депутатов Госдумы внесла на рассмотрение законопроект, который позволит муниципальным властям регулировать отношения с уличными художниками и окончательно закрепит правила нанесения муралов и граффити на жилые дома и другие объекты недвижимости. Корреспондент "РГ" выяснил, как это нововведение повлияет на творческие сообщества и региональную экономику.

Сегодня нет четкого закона, который определял бы критерии для уличного искусства. Какого размера может быть изображение, кто должен давать согласие на его размещение, что в принципе разрешено рисовать на фасадах? Все эти вопросы остаются без ответов. Юристы признаются, что при таком подходе практически любое граффити, даже если оно является произведением искусства, можно признать актом вандализма.

- Если мы говорим о стихийном стрит-арте как об акте самовыражения уличных художников, то такое искусство априори считается незаконным. Ведь оно размещено на условной стене без согласия собственника. Граффити по сути портит чужое имущество, и не важно, изобразил ли художник нецензурную надпись или морской пейзаж в стиле Айвазовского, - подчеркнул руководитель калининградского юридического бюро Антон Цепин. - Куда важнее поместить уличных художников в правовое поле, дать им возможность творить и зарабатывать официально. Думаю, на это и ориентировано предложение Госдумы. Насколько оно будет рабочим, покажет время.

Народные избранники предлагают в законопроекте вынести муралы (большие изображения на стенах домов) и прочие графические инсталляции в отдельный вид искусства, прописать для них требования и определить возможные объекты размещения. Сейчас каждый регион самостоятельно решает, что приравнивать к уличному искусству, а что считать вандализмом. Из-за этого возникает путаница.

Парламентарии хотят обязать администрации муниципалитетов принимать и размещать правила стрит-арта. Соответствующие методические рекомендации закрепят на федеральном уровне. По версии законотворцев, такой порядок упростит процесс согласования граффити и муралов.

Предполагается, что райтеры - художники, пишущие граффити, - будут обращаться в управления ЖКХ с проектом стрит-арта, где помимо эскиза будут указаны его тематика, характеристики, техника исполнения и способы удаления. Далее необходимо получить официальное согласие собственников. Лишь после этого можно приступать к работе. Завершенный мурал, или граффити, должны принять контролирующие ведомства.

Порядок сложный, но эксперты убеждены, что только так можно обезопасить уличных художников от возможного наказания за вандализм. Кроме того, четкие правила сохранят и само уличное искусство - его банально не закрасят коммунальные службы. Впрочем, далеко не все райтеры и граффисты поддерживают изменения.

- Это противоречит самой идее стрит-арта. Мы же не говорим о нелицеприятных надписях на стенах в подземке. Речь идет об искусстве. Во многих регионах это направление и так слабо развито, дополнительные ограничения, на мой взгляд, могут свести его популярность к нулю. Далеко не все художники захотят собирать документы и согласовывать свои работы, - поделился мнением райтер из Пскова Олег Коржаков.

С позицией коллеги не согласны уличные художники Калининградской области. По их мнению, законодательные изменения позволят при желании превратить хобби в бизнес. Кроме того, грамотно размещенные площадки с муралами могут стать новыми точками притяжения туристов.

- Важно вести разъяснительную работу с жителями, чтобы они понимали скрытые в стрит-арте смыслы и не воспринимали его как некое вредительство. Да, это красивая картинка, но художник зачастую не является декоратором. А для экономики региона важно, чтобы появлялись места притяжения. В Калининграде такого пока нет. Посмотрите на Севкабель Порт в Петербурге, который буквально ожил благодаря стрит-арту. Сейчас многие туристы туда приезжают, чтобы посмотреть на работы уличных художников. Калининградской области нужно к этому стремиться, - отметил куратор регионального стрит-арт фестиваля Александр Буйницкий.

В качестве примера успешной кооперации художников и муниципальных властей можно привести город Зеленоградск, стены которого сегодня украшают муралы с котами, ставшими символом курорта на берегу Балтийского моря. Автором проекта является калининградец Кирилл Гейнц. Крупные проекты помогли художнику основать свою студию, специализирующуюся на граффити-дизайне. Сегодня в списке его заказчиков - городские власти, вузы и крупные компании.

Современные и активные художники могут работать в правовом поле. Главное, убеждены эксперты, дать им такую возможность.

Не исключено, что муралы и граффити станут одним из вариантов благоустройства в рамках федерального проекта формирования комфортной городской среды. Сейчас парламентарии обсуждают эту возможность с Минстроем России. Главный плюс стрит-арта видят в том, что с его помощью можно за относительно небольшие деньги преобразить городские пространства. Особенно актуальны муралы будут в районах с плотной жилой застройкой и в промышленных парках.

Топливо из отходов не решит проблему ликвидации мусора

Елена Есина (член экспертного совета при комитете по экологии Государственной думы)

Сейчас все чаще раздаются голоса, что нужно активно развивать производство RDF-топлива (топлива из отходов). Что его используют преимущественно в цементной промышленности, а можно было бы повсеместно. Мол, посмотрите, как просто: весь мусор собрали да и направили на столь нужное топливо. Но реальность - иная.

Сначала посмотрим исторические данные. Первые исследования в области RDF начались в середине XX века, и только спустя несколько десятилетий была разработана технология переработки отходов в топливо.

RDF-топливо производится путем измельчения и смешивания различных видов отходов, таких как пластик, бумага, дерево и прочее. Потому что нужно получить единообразный продукт. Данный процесс не является экологически безопасным, так как ни на одной из стадий производства не предусмотрено извлечение опасных отходов: таких как ртуть содержащие энергосберегающие лампы, батарейки, остатки лекарств. На КПО (комплексы по переработке отходов) попадают и лакокрасочная продукция, и автомобильные отходы, и пластики. В процессе сжигания вся эта масса будет выделять стойкие органические загрязнители. Вредные вещества в конечном итоге окажутся в атмосфере и осядут на земле, на легких человека и животных.

Отсюда вывод: чтобы снизить негативное воздействие, нужно применять современные технологии очистки, строжайшим образом контролировать выбросы. Но очень часто столь благие пожелания остаются пожеланиями и не переходят в категорию реальности.

К тому же в самом процессе переработки может увеличиться опасность возгорания и пожаров - опять-таки с выбросов опасных веществ в окружающую среду.

Многие и вовсе считают, что RDF - возобновляемый источник энергии, потому что "отходы образуются постоянно и их поток никогда не иссякнет". Это фейк и маркетинговый ход. Нас призывают не сокращать отходы, использую многоразовую тару и упаковку, а "кормить" предприятия по выпуску RDF, производя все больше и больше разнообразного мусора и отходов. То есть изначальный посыл очень далек от экологии и направлен на увеличение потребления и, соответственно, на обогащение фирм, производящих различные товары.

Что касается цементных заводов, так и там использование RDF сопровождается проблемами. Прежде всего они касаются недостаточно высокого качества топлива. Оно может содержать загрязнители, которые негативно влияют на процесс обжига цемента, что в свою очередь приведет к снижению его потребительских свойств. А нестабильность состава RDF (а она варьируется в зависимости от того, что положили в отходы) затруднит контроль за качеством процесса производства цемента.

Вывод однозначен: даже для цементных заводов использование RDF может стать неэффективным и нежелательным - как из соображений коммерческих (недостаточно высокое качество цемента), так и с экологической составляющей.

И не стоит забывать, что для производства качественного топлива необходима тщательная сортировка отходов. А это - трудоемкий процесс, требующий финансовых затрат.

То есть RDF-топливо очень спорный элемент в области утилизации отходов и производства энергии. К тому же его применение возможно только в определенных отраслях. Значит, RDF не способен заменить традиционные виды топлива, и ставку на него делать нельзя.

Социальный подход к трудоустройству поможет справиться с кадровым голодом

Денис Гонтарь (СЗФО)

Свыше 240 тысяч инженеров и представителей рабочих специальностей понадобятся региональному бизнесу уже в этом году. Такой прогноз сделали в федеральном правительстве. Справиться с дефицитом рабочей силы поможет новая кадровая политика. Однако сначала необходимо перенастроить уже существующие механизмы, включая образовательный проект "Профессионалитет".

Несмотря на рекордно низкий уровень безработицы в 2,6 процента, в России по-прежнему не хватает инженеров. По последним данным официальной статистики, региональные заводы в долгосрочной перспективе столкнутся с дефицитом в 1,7 миллиона работников, львиная доля из которых - высококвалифицированные специалисты. Это уже упомянутые инженеры и, например, конструкторы.

Ситуацию усугубляют современные экономические и политические тенденции. Так, на протяжении последних полутора лет аналитики наблюдают большой отток сотрудников из гражданского сектора в оборонно-промышленный комплекс. При этом ОПК все еще не хватает около 160 тысяч работников. Речь идет, в первую очередь, о высококвалифицированных кадрах, которые могут обеспечить выполнение оборонного заказа и решить задачи технологического суверенитета.

Проблему должна решить образовательная программа "Профессионалитет", которая ориентирована на быструю подготовку специалистов под конкретные запросы бизнеса. Однако проект пока не успевает за развитием экономики. По данным Минобразования России, в прошлом году на направления программы поступили 150 тысяч студентов. Этого недостаточно, чтобы быстро закрыть кадровые дыры. Кроме того, молодежь непросто удержать на производстве даже при наличии хорошей зарплаты.

- В среднем молодой специалист может получать сегодня до 70 тысяч рублей в месяц. Однако если посмотреть на соотношение зарплаты и стоимости жилья, то деньги получатся небольшие. Цены на многие товары и услуги в Калининграде находятся на уровне московских. Поэтому заманить специалиста по той же программе релокации непросто, - прокомментировал генеральный директор калининградского конструкторского бюро Геннадий Абраменков. - Молодым выпускникам вузов и колледжей я говорю о том, что в перспективе они могут зарабатывать на нашем заводе до 240 тысяч рублей в месяц. Однако я забываю, что веду диалог с совершенно другим поколением, привыкшем к сиюминутному потреблению. Невозможно объяснить, что сейчас они должны получать меньше, чтобы затем с опытом зарабатывать больше.

Изменить ситуацию можно только на уровне смыслов в долгосрочной перспективе, добавил эксперт. Поэтому калининградское предприятие начало готовить для себя кадры со школьной скамьи, организовав сразу несколько инженерных космических классов (завод специализируется на производстве двигателей для космических аппаратов). Пока отозвались девять школ региона.

Опасения калининградцев разделяют в Агентстве стратегических инициатив. Руководитель центра молодежных инициатив АСИ Александр Вайно акцентировал внимание на оттоке кадров из реального сектора экономики. Дело в том, что около 98 процентов парней, выпустившихся по программе "Профессионалитет", призвали на срочную военную службу. Лишь 32 процента из них вернулись в профессию на "гражданке". Ситуацию нужно менять. В противном случае, не получится справиться с кадровым дефицитом.

- Важно поддерживать имидж инженерной профессии, который сегодня находится на достаточно низком уровне. Способствует этому информационный вакуум, из-за которого молодежь считает данную специальность бесперспективной. Вузы страны выпустили порядка трехсот тысяч инженеров, однако лишь шестая часть из них пошла работать по диплому. Помочь здесь может грамотная маркетинговая стратегия по развитию HR-бренда, популяризации профессии и отрасли. Инженеры должны стать конкурентоспособными, в том числе и в медийном пространстве, - заключил Александр Вайно.

С такой позицией согласен бизнес Вологодской области. По мнению предпринимателей, сегодня недостаточно просто платить хорошую зарплату и регулярно ее индексировать. Компании должны обращать внимание на качественные условия труда и становиться более социально ориентированными, чтобы победить в кадровой гонке.

- Мы наблюдаем нехватку кадров почти по всем направлениям - от инженерии до IT-сферы. На поиск новых сотрудников толкает не только их дефицит, но и желание получить лучших специалистов, за которых сегодня активно борются предприятия, - рассказал председатель совета директоров сталелитейной компании Вологодской области Алексей Мордашов.

Большого смысла в релокации специалистов представители регионального бизнеса не видят. Естественным образом этот процесс происходит на добывающих производствах, где сотрудники работают вахтовым методом. Для других отраслей куда лучше сработает комбинированная модель. Кадры не нужно перемещать, их следует готовить заранее.

Фермерские хозяйства продолжают откладывать автоматизацию производства

Ян Гриневич (СЗФО)

Фермеры Ленинградской области пожаловались на отток мигрантов, который спровоцировал дефицит кадров в АПК и, как следствие, стал угрозой для дальнейшей деятельности хозяйств. Корреспондент "РГ" решил выяснить у экспертов, почему так получилось.

Очевидно, что сельское хозяйство - не единственная отрасль сегодня, испытывающая нехватку рабочих рук. Однако она больше других проигрывает в битве за кадры из-за низких зарплат. И для этого есть ряд причин.

- Трудоспособное население в России сокращается. Количество людей, выходящих на пенсию, в два раза больше числа тех, кто приходит на рабочие места. Кроме того, люди не желают заниматься неквалифицированным трудом. И продолжают мигрировать из сельских регионов в города, - перечисляет Григорий Финкельштейн, партнер компании "Экоспи Консалтинг".

Кадровый дефицит коснулся не только работников ручного труда, но и высококвалифицированных специалистов, способных развивать отрасль, разрабатывать и внедрять новые технологии.

- Если в целом по стране за последние десять лет количество исследователей уменьшилось на десять процентов, то в области сельскохозяйственных наук, по оценке РАН, сокращение составляет порядка 33 процента, - подсчитывает Ринат Резванов, советник по образовательной деятельности и направлению устойчивого развития ФИЦ картофеля им. А. Г. Лорха Минсельхоза России.

Несмотря на то что внешние условия меняются, фермеры продолжают работать по старинке и закрывать кадровые (и технологические) проблемы, используя мигрантов, чей дешевый труд не создает никаких условий для повышения эффективности и развития.

- Для большинства предпринимателей и корпораций горизонт планирования не превышает трех лет, стратегическим планированием никто не занимается. До недавнего времени геополитические риски в экономическом развитии просто не учитывали, - говорит Егор Иванков, президент Группы компаний "Салюс".

Традиционный аргумент фермеров - позволить себе полностью автоматизировать процессы может лишь крупный бизнес. Для мелких и средних фермерских хозяйств автоматизация является дорогим удовольствием, поясняет Ольга Борисова, доцент кафедры корпоративных финансов и корпоративного управления Финансового университета при Правительстве РФ.

Однако пришло время меняться. Прежде всего - технологически. Сегодня только 30 процентов технологий, успешно применяемых в мире, используется в российском агропромышленном комплексе. Согласно докладу "Цифровая экономика - 2022" НИУ ВШЭ в 2020 году лишь 4,1 процента общего числа организаций в АПК использовали в работе промышленных роботов и автоматизированные линии, а доля затрат на цифровизацию в АПК в общей структуре расходов не превышала 0,4 процента. Для сравнения: в ИТ этот показатель достигает 26,8 процента, сообщают эксперты ВШЭ.

- Роботизация - это недешево. Труд мигрантов дешевле. Но роботизация - это повышение качества производимой продукции, отсутствие простоев и необходимости регулярного поиска трудовых кадров, высокая точность выполнения операций, возможность настройки мониторинга, что на горизонте нескольких лет дает безусловное преимущество, - поясняет Екатерина Демкина, директор по развитию "Фора Роботикс". И добавляет, российские ученые и инженеры обладают высоким уровнем знаний и навыков в разработке и интеграции передовых технологий в сельское хозяйство. Государственные программы, помогающие приобретать робототехнические решения, тоже есть. Поэтому, очевидно, что Россия имеет все шансы занять лидирующие позиции в этой области.

Фактически, вопрос в запросе отрасли, которого на данный момент просто нет, полагают эксперты. Тем не менее, по прогнозам Минсельхоза России, отечественный рынок цифровых технологий в агропромышленном комплексе (АПК) к 2026 году вырастет в пять раз. Уже в 2025 должна заработать информационная система цифровых сервисов для АПК Минсельхоза, которую позднее интегрируют в Единую систему идентификации (ЕСИА) и портал "Госуслуги".

В Поднебесной нейросеть позволяет отслеживать необходимые для аграриев показатели - увлажненность почвы, ее химический состав, позволяет оценивать буквально каждый квадратный метр почвы и отслеживать динамику данных показателей. В Норвегии ИИ предотвращает ряд заболеваний у лосося, в Аргентине - оценивает поражение полей с пшеницей, а в России - предсказывает потенциал поля с точки зрения возделывания земли, рассказывает Виктор Попов, основатель и СЕО проекта BotB2B. А в нашей стране, на базе РГАУ-МСХА им. К. А. Тимирязева, проходит тестирование платформа "БИА. Животноводство. Селекция". Уже запущена пилотная версия оценки генетического потенциала племенных животных и моделирования селекционной стратегии предприятия. Новая цифровая платформа позволит кардинально улучшить экономические показатели продуктивности и ведения стада, включая такие аспекты, как подбор лучших животных для чистопородного разведения и снижение затрат на покупку селекционного материала, уверен Дмитрий Владимиров, директор продуктового офиса BIA Technologies.

Эксперты назвали самый удобный маршрут из Китая в Европу

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Арктический экспресс номер один - так китайские партнеры назвали на Международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге самый удобный и короткий морской маршрут по Северному морскому пути из Поднебесной в Европу. Он начинается в Шанхае, завершается в Архангельске, а далее грузы "подхватывает" железная дорога и доставляет их в города европейской части РФ, в том числе в Москву и Санкт-Петербург.

Как отмечалось на сессии ПМЭФ "Арктический план", Китай планирует проводить такие перевозки максимум за 25-27 дней - в два раза быстрее, чем через альтернативные морские пути. Об этом на форуме заявила председатель одной из крупнейших судоходных линий Поднебесной Фан Юсинь.

На форуме подтвердили: во время навигации 2024 года столицу Поморья и деловую столицу Китая впервые свяжут как минимум десять рейсов по СМП. Но, чтобы освоить самую северную "дорогу" планеты, российским экспортерам придется преодолевать ледовые торосы, финансовые "пороги" и "бумажные" барьеры. Как это сделать с наименьшими потерями? Предложения также были озвучены в рамках ПМЭФ.

К примеру, основной груз, который отправляется сегодня из Архангельской области в Поднебесную - продукция ЛПК. Объем поставок лесной продукции в восточном направлении вырос кратно, наметился даже дефицит (достаточно сказать, что сейчас товарооборот Поморья и Китайской Народной Республики взлетел выше планки 30 процентов от объема всей внешней торговли региона). Но сегодня важно систематизировать поставки, а для этого в Архангельской области намерены вернуться к советскому опыту долгосрочного планирования.

- Грузоотправители должны быть уверены, что, сделав выбор в пользу Северного морского пути, они будут иметь понятную прогнозируемую перспективу по объемам грузоперевозок на ближайшие пять-шесть лет, что позволит им не бояться потерять слоты в других, привычных им портах перевалки и транспортировки грузов, - отметил во время Международного экономического форума губернатор Архангельской области Александр Цыбульский.

Глава региона предложил также упростить поставки продукции в другие страны и ввести трансграничный электронный документооборот для российских экспортеров. Зачем это нужно? Сегодня, к примеру, даже на небольшую партию продукции, которая отправляется в Китай, экспортеры России вынуждены оформлять фитосанитарный сертификат. Далее эта "бумажка" отправляется обычной почтой в Поднебесную, причем ждать, пока она пересечет границу и достигнет адресата, приходится примерно десять дней.

Вместе с тем, если удастся сгенерировать "кнопку" электронного документооборота, время в пути сократится в десять раз. Отметим, что сегодня именно таким образом уже "настроена" система оформления электронных таможенных деклараций - контакта с сотрудниками таможенной службы больше не требуется, экспортер получает документы с QR-кодом, после чего предъявляет их по месту требования. Более того, подача электронных деклараций сейчас стала возможна и при взаимодействии с Федеральной налоговой службой, когда необходимо быстро подтвердить процентную ставку при экспорте товаров за пределы ЕАЭС.

- Внедрение трансграничного электронного документооборота - серьезная амбиция, которую мы готовы реализовать, - отметила во время ПМЭФ глава Российского экспортного центра Вероника Никишина. - Мы видим огромный спрос на такую услугу. Конечно, для этого необходимо пройти ряд бюрократических процедур, но такую задачу мы ставим.

Говорилось на форуме и о преодолении ледовых преград. Причем не только о современном ледокольном флоте, которым Россия сможет обладать через шесть лет, но и о безопасности на всем протяжении СМП. Так, уже в ближайшие годы на территории страны не останется арктических зон, которые будут не "прикрыты" МЧС. Причем в единых аварийно-спасательных центрах, как сообщил на ПМЭФ министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, будут базироваться и медицина, и морская спасательная служба.

Союз этих ведомств - объективная необходимость, так как риски для высокоширотного судоходства останутся высокими - льда меньше не станет. В ближайшие 50 лет, по прогнозам Арктического и Антарктического научно-исследовательского института Санкт-Петербурга (ААНИИ), площадь льда будет сохраняться примерно в той же динамике, что и сейчас. Одним словом, "Арктика останется Арктикой".

- Вся инфраструктура здесь располагается в зоне многолетних мерзлых пород и без оценки того, как будет себя вести в условиях меняющегося климата мерзлота, выстраивать долгосрочные планы на 10-20 и 30 лет нельзя, - предупредил на ПМЭФ директор ААНИИ Александр Макаров.

Кстати, прогнозы для экономики СМП также не изменились. На форуме напомнили, что в следующие 11 лет (до 2035 года) по Северному морскому пути запланировано перевезти 1,8 миллиарда тонн грузов общей стоимостью 111 триллионов рублей. При этом бюджет страны получит 20 триллионов рублей налоговых поступлений. Бизнес уже инвестировал средства в производство этих грузов. Алексей Чекунков подчеркнул, что довести их до потребителя - одна из самых сложных и важных задач для российской экономики.

С производителями этих товаров заключены трехсторонние соглашения. А к 2031 году Россия должна превысить по ним порог в 200 миллионов тонн грузов.

Регионы СЗФО вошли в топ-15 рейтинга инвестиционной привлекательности

Денис Гонтарь (СЗФО)

В федеральном центре огласили результаты национального рейтинга состояния инвестиционного климата в регионах России. Из Северо-Запада в топ-15 вошли пять субъектов страны: Петербург, Республика Карелия, Новгородская, Ленинградская и Калининградская области. Что пока мешает СЗФО возглавить престижную таблицу, рассказали эксперты.

Итоги работы региональных властей по создания благоприятного инвестиционного климата подвели в Агентстве стратегических инициатив (АСИ). Критериев для отбора было много - от подходящей для бизнеса инфраструктуры до мер поддержки малого и среднего предпринимательства. По каждому пункту экспертное сообщество выставляло баллы, которые в сумме определили место конкретного региона в национальном рейтинге.

Безоговорочным лидером практически по всем направлениям, по понятным причинам, стала Москва. Лучшую регуляторную среду эксперты усмотрели, например, на Сахалине и в Республике Башкортостан. Наиболее эффективные институты для бизнеса создали в Татарстане, Нижегородской области и Северной Осетии. Санкт-Петербург смог похвастаться одной из лучших в стране систем поддержки малого и среднего предпринимательства.

Одним из главных трендов этого года, который отразился на показателях рейтинговой таблицы, стало сокращение сроков подключения предприятий к инженерным сетям. На Северо-Западе электрификация занимает в среднем два-три месяца, газификация - около полугода. Сроки приблизительные, и речь здесь идет о подключении к уже готовой инфраструктуре, которую не нужно прокладывать с нуля под новые заводы и технопарки.

- Всего 74 региона улучшили показатели по сравнению с прошлым годом. Если оценивать средний интегральный индекс инвестклимата по стране, то он увеличился на 6,5 балла. Положительную динамику наблюдаем в инфраструктуре для бизнеса. По всей стране сокращаются сроки выдачи разрешения на строительство: сегодня они составляют в среднем три месяца, - подчеркнула глава АСИ Светлана Чупшева.

Национальный рейтинг не только показал успехи совместной работы бизнеса и властей, но и вскрыл многие болевые точки. Особенно это касается регионов Северо-Запада, которые одними из первых ощутили на себе последствия санкционного удара.

- Нам в целом тяжело тягаться с центральной Россией. Не стоит забывать, что некоторые регионы СЗФО являются пограничными, из-за чего их экономика была заточена под импорт зарубежных товаров и поставку собственной продукции в ЕС. Сейчас ситуация сильно изменилась, однако далеко не все смогли полностью закрыть освободившиеся ниши, найти экспортных партнеров и до конца отрегулировать транспортные потоки, - прокомментировал финансовый аналитик Артур Поляков. - Рейтинг это наглядно отражает. Та же Калининградская область априори будет проигрывать основной части страны только из-за более высокой стоимости производимой продукции, на которую влияет сложная логистика.

Эксперт добавил, что акцент сегодня смещается в сторону узкой специализации промышленных площадок в регионах, что позволяет бизнесу купировать экономические риски. Во многом инфраструктура, созданная в новых индустриальных и технологических парках, и зашедшие на нее компании определили позиции субъектов страны в национальном рейтинге инвестиционной привлекательности.

Эту теорию подтверждает самый западный регион России. В министерстве экономического развития, промышленности и торговли Калининградской области подчеркнули, что на устойчивые позиции эксклава повлияли крупные инвестиции в промышленность.

- Это, прежде всего, строительство гигафабрики по производству аккумуляторов для электромобилей под Неманом, а также завода по изготовлению оборудования для солнечных батарей. Плюс ряд проектов малого и среднего бизнеса. В 2021 году мы наблюдали спад в инвестициях в основной капитал, однако в 2022-м удалось увеличить их поток на пять процентов. В прошлом году инвесторы вложили в экономику региона почти 196 миллиардов рублей, обеспечив рост на 42,7 процента, - сообщила глава ведомства Вероника Лесикова.

Учитывая специфику региона, бизнес сюда стараются привлечь дополнительными льготами и налоговыми преференциями.

В корпорации развития Калининградской области добавили, что все инвестпроекты сопровождают в режиме "одного окна", максимально упрощая бюрократические процедуры для предпринимателей. Такая политика позволила российскому эксклаву улучшить свои показатели с 2017 года сразу на 57 пунктов и расположиться на 14-й строке национального рейтинга.

Максим Решетников, министр экономического развития России:

- Национальный рейтинг инвестиционной привлекательности позволяет выбирать и масштабировать лучшие практики, которые помогают главам регионов выстраивать системную работу с инвесторами.

Дополнительные социальные выплаты возвращают медиков в села и малые города

Светлана Цыганкова (Петрозаводск),Ильин Владимир,Мария Соловьева (Астрахань)

Дефицит кадров в здравоохранении - проблема, существующая не первый год. Особенно остро она стоит в сельской местности. Правительство уделяет ей особое внимание, принимая такие решения, как программы "Земский врач", "Земский фельдшер", расширяя подготовку врачей по контрактам, вводя социальные доплаты и т.д.

В этом году на пленарной сессии Форума будущих технологий президент России Владимир Путин предложил с 1 марта еще повысить размер ежемесячных выплат для этой группы работников. Благодаря этому сельские врачи, проживающие в малых городах и селах с численностью от 50 до 100 тысяч человек, уже в апреле дополнительно к окладу стали получать около 30 тысяч рублей, а фельдшеры и медсестры - 13 тысяч рублей. Для медработников в самых маленьких поселках и деревнях - с населением до 50 тысяч - прибавка выросла еще ощутимей: с 18,5 тысячи до 50 тысяч рублей - врачам и с 8 тысяч рублей до 30 - среднему медперсоналу.

В Карелии увеличили размеры социальных выплат для медицинских работников, которые оказывают помощь, не входящую в программу обязательного медицинского страхования. Это психиатрия, фтизиатрия, наркология и другие не менее важные направления. Как предполагают власти, это должно повысить обеспеченность учреждений здравоохранения небольших городов квалифицированными кадрами.

А проблема серьезная: в больницах и поликлиниках не хватает врачей и медсестер, многие специалисты работают на полторы ставки, администрация всяческими силами удерживает на рабочих местах пенсионеров.

Жители села Нюхча Беломорского района даже написали петицию и собрали более 28 тысяч подписей, пытаясь обратить внимание на нехватку медицинских кадров. Там уволилась фельдшер и переехала в Петрозаводск. Без медпомощи остались около 500 жителей Нюхчи и Вирандозера. Добираться в Беломорск им сложно, нет нормальной дороги. Скорая не поедет, а электричка ходит три раза в неделю. В минздраве Карелии были вынуждены в срочном порядке искать временную замену.

- Мы работаем над тем, чтобы создать институт помощников фельдшеров и врачей из числа местных жителей. В их обязанности может входить патронаж на дому, измерение температуры тела, постановка компрессов, доставка и контроль приема лекарственных препаратов, выполнение мероприятий в рамках первого этапа диспансеризации и профилактических медицинских осмотров, - прокомментировал министр здравоохранения региона Михаил Охлопков. - Помощники должны жить в поселке и быть связующим звеном между пациентами и районными больницами. Кандидатов в помощники выберут сами жители на общих сходах, а потом их пригласят пройти ускоренный образовательный курс в медицинском колледже Петрозаводска.

Кстати, там почти в три раза увеличили набор, в том числе и по очно-заочной форме. Целевым способом здесь обучаются 250 человек и 650 - в Медицинском институте Петрозаводского госуниверситета. В прошлом году после окончания обучения в учреждения здравоохранения Карелии трудоустроились 149 целевиков.

- Я работаю в республиканской больнице медсестрой, - рассказала "РГ" Ирина Степанова. - Единственная дочь выучилась и живет в другом городе, взяла ипотеку. Хочу ей помочь. Собираюсь уехать на юг Карелии, там есть вакантное место. Смогу дочери отсылать 30 тысяч соцвыплаты. А мне одной и зарплаты хватит.

С одной стороны, это хороший вариант и для медиков, которые начнут получать приличную зарплату, и для врачебных учреждений малых городов, которые пополнятся новыми профессиональными кадрами. А с другой - теряют специалистов в первую очередь больницы и поликлиники Петрозаводска. Потому что уезжают именно оттуда, ведь в Карелии все районные центры имеют численность населения значительно меньше 50 тысяч, некоторые и в пять раз.

В минздраве республики знают об этой тенденции, но считают, что все же большого оттока врачей и фельдшеров не будет. Наоборот, пытаются удержать их от переезда в Петрозаводск из небольших городов и поселков, а для этого стараются закреплять там молодых специалистов. В ведомстве напомнили, что по программе "Земский доктор" в прошлом году привлекли 69 специалистов, в нынешнем на нее запланировали 110 миллионов рублей. Уровень выплаты зависит от должности работника и категории населенного пункта: от 500 тысяч рублей - среднему медицинскому персоналу и до 2 миллионов - врачам.

Как рассказали "РГ" в минздраве Астраханской области, особого оттока медицинских специалистов из городских учреждений в связи с появившимися весной дополнительными выплатами за работу на селе, пока не наблюдается.

Прошло слишком мало времени, чтобы проследить какую-то динамику. В целом цифры укомплектованности медицинскими кадрами в области находятся на уровне прошлого года, отметили в ведомстве.

В том числе и по привлечению медицинских специалистов по программам "Земский доктор" и "Земский фельдшер". Уже одобрено 26 заявок на получение поддержки, до конца года по программам планируется трудоустроить всего 88 специалистов. В прошлом году их было 85, все прошли отбор и успешно лечат сельчан. Здесь надеются на приток молодых специалистов на село за счет притока целевиков (специалистов, прошедших обучение в ссузах и вузах по целевому направлению. - Прим. "РГ"). Для них это хорошая возможность выполнить свои обязательства по отработке необходимого срока и получить существенную прибавку к заработной плате.

За десять лет по федеральным программам "Земский доктор" и "Земский фельдшер" в астраханских сельских медучреждениях прибавилось 800 специалистов. Согласно условиям, компенсационная единовременная выплата в размере миллиона рублей положена врачам и 500 тысяч рублей - фельдшерам, прибывшим на работу в село. С 2020 года стартовали выплаты в 1,5 миллиона рублей врачам и 750 тысяч - фельдшерам, переехавшим на работу в сельские населенные пункты, отнесенные к удаленным и труднодоступным территориям. К примеру, расположенные через несколько паромов от большой земли. Таких сел в области, изрезанной большими и малыми речками, больше десятка. Минимум дважды в год они оказываются отрезанными от большой земли. А это значит, что медицинская помощь людям там в режиме 24/7 - это просто жизненная необходимость.

Татьяна Никитична Сайкина, врач из отдаленного астраханского села Болхуны Ахтубинского района, окруженного со всех стороной бескрайними степями и рекой Ахтубой, осенью 2021 года за почти 40-летнее служение людям получила знак "Отличник здравоохранения РФ". И сегодня, спустя почти три года, она продолжает работать. Подопечные доктора - тысячи болхунцев и жителей ближайших сел Сокрутовка и Николаевка.

- В прошлом году я решила уйти на заслуженный отдых, - рассказала она. - Но дома сидеть не смогла и в начале года вернулась работать опять. Приятно, что моего возвращения ждали не только пациенты, но и коллеги. Бонусом стала надбавка к заработной плате весной. Думаю, все сельские медработники, как и я, очень тронуты таким особым отношением к нам. Это материально очень ощутимо, настраивает на позитивный лад. Теперь есть возможность помечтать о чем-то ранее несбыточном, но работа все равно остается на первом месте, - улыбается Сайкина.

В прошлом году власти по нацпроекту отремонтировали местную поликлинику. Здание, которому 70 лет, и где ни разу за все годы не было капитального ремонта, преобразилось - светло, тепло, чистота. В марте началось обновление местной больницы. Работы обещают закончить до конца года. Всего в этих медучреждениях лечатся более 3,5 тысячи жителей трех сел, из которых почти 600 - дети.

- В таких хороших условиях, как сейчас, мы никогда не работали. Нам очень помогает Ахтубинская районная больница - в любой день и час оказывает нужную поддержку и помощь. Профильные доктора приезжают один-два раза в неделю, работая вахтами. Очень ждем в свою команду врача-педиатра, - делится Татьяна Никитична.

К работе в других сельских амбулаториях области с начала года стали возвращаться когда-то уехавшие врачи - и этот факт не может не радовать.

На ПМЭФ обсудили долголетие

Таблетки "от старости" пока не создано, но цель улучшить качество жизни в пожилом возрасте, причем существенно, сегодня вполне достижима. К такому выводу пришли участники сессии "Управление биологическим возрастом: миф или реальность", которая состоялась в рамках Петербургского международного экономического форума.

Почти 75 процентов участников сессии в ходе голосования поддержали мнение, что биологическим возрастом можно управлять - отсрочить наступление старости и немощи, а в пожилом возрасте оставаться активным и выносливым - реально. И это вопрос не только личного благополучия, но и важная государственная задача. Чем дольше граждане страны сохраняют экономическую активность, тем больше их вклад в ВВП страны. А чем меньше они болеют, тем меньше нагрузка на бюджеты всех уровней.

Задача государственной важности

Российская академия наук (РАН) завершает разработку Федеральной научно-технической программы "Биомедицинские основы активного долголетия" на 2025-2030 годы. Об этом сообщил директор Научного центра неврологии и вице-президент РАН Михаил Пирадов. Новая программа позволит активнее внедрять результаты фундаментальных исследований ученых в области долголетия в клиническую практику.

Современная российская наука рассматривает три основных сценария старения, сказал академик. Сейчас ассоциированные с возрастом заболевания в среднем диагностируются с 55 лет, средняя продолжительность жизни составляет 76 лет. С помощью лекарств возможно продление нездоровой жизни и до 80 лет. Однако если сосредоточиться на лучшем контроле болезней, то и возраст их наступления, и смерть откладываются как минимум на пять лет.

Для России увеличение продолжительности жизни граждан - одновременно и социальная, и экономическая задача. Согласно официальным данным, в 2011 году доля экономически активного населения РФ составляла 72,6 миллиона человек, к 2030 году она уменьшится на девять процентов - до 66,1 миллиона человек. При этом, отмечает генеральный директор НМИЦ имени В.А. Алмазова Евгений Шляхто, доля граждан старше трудоспособного возраста составляет сегодня около 25 процентов, однако они являются получателями свыше 40 процентов всего объема медицинских услуг - это лечение амбулаторно и в стационаре, вызовы скорой помощи.

Знаем, но не следуем

Рецепты сохранения здоровья известны каждому: правильное питание и отказ от вредных привычек, сохранение физической активности, ежегодное обследование организма. В ходе голосования по вопросу о действенных технологиях, продлевающих молодость, первые две позиции набрали по 28 процентов голосов, а третья - 18 процентов. Содействие на государственном уровне оказывается и здесь: от введения обязательной диспансеризации и строительства спортивных объектов разных уровней до повышения акцизов на табак и алкоголь. Кроме того, огромное значение приобретают мероприятия и программы, направленные на улучшение экологической ситуации.

Как сообщил Евгений Шляхто, 65 процентов случаев ишемической болезни сердца развиваются именно под влиянием экологических факторов.

- Отказ от курения, алкоголя, снижение потребления соли, 400 граммов овощей ежедневно и 30 минут физической нагрузки - эти простые меры снижают общую смертность на 39 процентов, - такие данные привела директор НМИЦ терапии и профилактической медицины Оксана Драпкина.

Надежды на науку

Однако в важном деле увеличения продолжительности жизни может помочь и наука, предлагая лекарства не только от болезней, но и от старости. Например, уже есть данные о том, что положительное влияние оказывает метформин - сахароснижающее лекарственное средство для больных диабетом.

Сегодня существует уже более двухсот лекарств, относящихся к группе сенолитиков и сеностатиков (препаратов для профилактики старения). Первые избирательно утилизируют стареющие клетки организма, вторые ограничивают их влияние. Кроме того, российские ученые впервые доказали роль гормона мелатонина как адаптогена, онкопротектора и средства продления молодости. Иными словами, качественный здоровый сон - тоже залог здоровья.

Еще один инструмент - клеточная терапия. В рамках федерального проекта "Медицинская наука для человека" в Российском научном центре хирургии имени академика Б.В. Петровского разработана технология восстановления коленного сустава: артроз лечат путем введения собственных клеток человека, выделенных из жировой ткани.

- Операция длится пять-шесть часов, после нее мы наблюдаем восстановление хряща и увеличение подвижности сустава, - рассказал заместитель директора центра по научной работе Илья Еремин. - Сейчас мы масштабируем эту технологию, чтобы она стала доступной.

При этом, по мнению Еремина, становится все более доступен биобанкинг - сохранение в состоянии глубокой заморозки своих молодых клеток, которые в будущем можно будет при необходимости использовать для регенеративной терапии.

Завершающим на сессии, посвященной биологическому возрасту, стало выступление знаменитого тренера Ирины Винер, которая в настоящее время возглавляет комиссию по физической культуре, спорту и здоровому образу жизни Общественной палаты РФ.

- В недружественных странах часто говорят о том, что старики - это очень дорого, - подчеркнула она. - У нас же диаметрально противоположный подход - национальный проект "Новые технологии сбережения здоровья", чтобы новые открытия в области медицины, методы профилактики и лечения, новые лекарства и оборудование были доступны людям.

Напомним, этот проект должен быть сформирован и запущен до конца текущего года.

Для увеличения продолжительности жизни большое значение имеет социальный аспект. Пожилые люди не должны оставаться одинокими и беспомощными, и сохранению или воссоединению семей может помочь государственная поддержка. Например, через выделение дополнительной комнаты, если поколения одной семьи предполагают съехаться. Такое предложение высказал ректор Первого Санкт-Петербургского государственного медицинского университета имени академика Павлова Сергей Багненко. Средства на такую поддержку могут быть буквально сэкономлены. "Пожилой человек живет в семье, не ходит в магазин, не ломает шейку бедра, не нуждается в протезировании", - аргументировал он.

МАРИЯ ГОЛУБКОВА

Основой внутренней политики является забота о здоровье и благополучии людей

Ирина Невинная

В нашей стране идет Год семьи. Выступая на пленарном заседании ПМЭФ, президент Владимир Путин вернулся к его ключевым направлениям: "Главная задача - повышение качества жизни российских семей... Принципиальное значение здесь имеют все направления: поддержка рождаемости и многодетных семей, защита материнства и детства, повышение доступности системы долгосрочного ухода для пожилых людей и инвалидов, улучшение систем образования и здравоохранения, качество среды для жизни. Результатом, проявлением государственных изменений должно стать увеличение продолжительности жизни, причем с акцентом на рост именно активной, здоровой жизни", - заявил президент.

В начале этого года на федеральном уровне был официально утвержден статус многодетной семьи (раньше это зависело от региона). Теперь многодетной считается семья, воспитывающая троих детей. Одно из ключевых направлений государственной политики - финансовая поддержка семьи при рождении детей.

Материнский капитал

Проект стартовал с 2007 года, и за это время его возможности становились все шире. По мнению специалистов, это одна из наиболее значимых мер стимулирования рождаемости. С 2020 года материнский капитал семьи стали получать уже при рождении первого ребенка (до этого право на такую семейную поддержку возникало при рождении второго или последующего ребенка). Всего с начала реализации программы более 14 миллионов семей получили сертификаты на материнский капитал.

Каждый год 1 февраля независимо от даты выдачи сертификата сумма материнского капитала увеличивается - его индексируют. Сегодня материальных мер поддержки такого значимого уровня нет ни в одной стране мира: с 1 февраля 2024 года размер материнского капитала составляет 630,4 тысячи рублей при рождении первого ребенка, 833 тысячи рублей - при рождении второго или последующего, если до его появления права на материнский капитал не было.

За последние годырасширились возможности по использованию этих денег: их можно направить на улучшение жилищных условий, на образование детей, ежемесячную выплату на детей до трех лет, оплату товаров и услуг для детей с инвалидностью, а также на накопительную пенсию родителей.

Семейная ипотека

Это еще одна популярная программа национального проекта "Демография". За пять лет действия нацпроекта благодаря этой программе жилищные условия улучшили почти миллион семей. Проект поощряет не только рождение, но и усыновление: родители, взявшие в семью сирот из детских учреждений, могут принять участие в программе на тех же условиях, что и кровные родители.

Возможности программы подстраиваются под интересы и городских, и сельских жителей. Можно приобрести готовую или строящуюся квартиру, готовый жилой дом с земельным участком у застройщика (недвижимость на первичном рынке). Также можно оформить семейную ипотеку и приобрести земельный участок для строительства частного дома.

Программа семейной ипотеки была рассчитана на срок до 1 июля 2024 года. Но в начале года президент выступил за ее сохранение и продление. А на ПМЭФ объявил о расширении условий программы "Семейная ипотека". Льготная ставка 6 процентов годовых будет доступна для семей с двумя детьми любого возраста, проживающих в малых городах, а также для семей, которые будут строить собственный дом.

Спецвыплата для погашения ипотеки

Благодаря программе "Помощь государства в погашении ипотеки для многодетных семей" многодетные семьи могут получить выплату от государства - до 450 тысяч рублей на погашение ипотеки.

12 июня стало известно, что срок это программы продлевается на 7 лет. Президент подписал закон, согласно которому теперь выплату на погашение ипотеки смогут получить семьи, в которых третий или последующий ребенок родился с 1 января 2019 года по 31 декабря 2030 года. При этом кредитный договор должен быть заключен до 1 июля 2031 года.

ЭКО по полису ОМС

В Год семьи еще больше семей смогут стать родителями с помощью процедуры ЭКО. Ее назначают женщине, когда лечение бесплодия другими способами оказалось неэффективным, но при этом она в состоянии выносить и родить ребенка.

Важно, что дорогостоящее высокотехнологичное лечение пациентка получает бесплатно. Всего за время реализации нацпроекта "Демография" проведено более 400 тысяч циклов ЭКО. А это значит, что на свет появились сотни тысяч долгожданных детей.

Содействие занятости

По решению президента перезагрузка государственной системы содействия занятости также вошла в состав действующего национального проекта "Демография". С прошлого года проект расширился, началась поэтапная модернизация всей системы центров занятости в стране. В 2023 году в 17 регионах все центры занятости переформатированы в современные кадровые центры "Работа России". Это Республика Тыва, Удмуртская и Чувашская республики, Пермский край, Белгородская, Владимирская, Калужская, Костромская, Липецкая, Мурманская, Нижегородская, Новгородская, Пензенская, Самарская, Рязанская, Тамбовская, Тульская и Ульяновская области.

В 2024 году к проекту присоединились Иркутская, Архангельская, Калининградская, Воронежская, Ярославская, Саратовская, Псковская области, Камчатский край, Республика Башкортостан и Республика Мордовия, Севастополь и Республика Карелия. Новые подходы к организации работы центров включают в себя не только обновленные офисные пространства, но и удобное предоставление услуг, в том числе и онлайн на портале "Работа России". На нем доступно более 2 миллионов вакансий. А уровень безработицы сейчас самый низкий за всю историю новой России.

В 2024 году расширили категории участников программы: переобучение теперь доступно всем соискателям для трудоустройства по приоритетным для рынка труда направлениям. Перечень таких специальностей и профессий определяет правительство с учетом кадровой потребности отраслей.

Еще одно нововведение - подготовиться к работе, получить востребованную в своем регионе профессию можно во время долгосрочного отдыха по уходу за ребенком. Это может быть мама или папа, опекун или другой родственник - ограничений нет.

Новые детские сады с яслями

Благодаря национальному проекту "Демография" по всей стране построены современные детские сады с ясельными группами для детей до трех лет, в которых созданы все условия для всестороннего развития и обучения дошкольников. За 5 лет реализации национального проекта открыто более 1670 новых детских садов, что позволило создать 246 тысяч мест. Теперь нет длинных очередей, чтобы устроить ребенка в садик, дошкольное образование доступно всем детям до трех лет вне зависимости от места проживания. Поэтому родители при желании могут раньше выйти из отпуска по уходу за ребенком на работу.

При этом на сессии ПМЭФ также обсуждались дополнительные возможности помощи молодым, прежде всего студенческим семьям.

"У нас вошло в некоторое противоречие получение профессионального образования и рождение детей, - отметила проректор НИУ "Высшая школа экономики" Лилия Овчарова. - Мы хотим, чтобы студентка у нас и работала, и училась, и создавала семью, и воспитывала детей. Это сложно. Здесь нужно что-то решать".

Конечно, многое зависит от позиции самих учебных заведений - во многих вузах создают условия для того, чтобы студентки, имеющие маленьких детей, могли совмещать их воспитание с учебой. Но, очевидно, нужны и более системные решения.

Старшее поколение

В последние годы одним из трендов нацпроекта "Демография" стала цель повысить качество жизни людей старшего поколения, создать условия для активного и здорового долголетия. Цель не только в том, чтобы россияне жили дольше, но и чтобы были счастливы в старшем возрасте. Для этого важно дать человеку возможность и после выхода на пенсию вести активную социальную жизнь, получать необходимую помощь.

Кстати, наконец решен вопрос с материальным обеспечением тех, кто продолжает трудиться и в пенсионном возрасте. Президент поддержал инициативу вернуть ежегодную индексацию пенсий работающим пенсионерам. Первый перерасчет пенсий состоится 1 февраля 2025 года.

В программе "Активное долголетие" могут принимать участие все люди, достигшие пенсионного возраста, вне зависимости от того, завершили они карьеру или продолжают трудиться. И этот проект становится с каждым годом все более популярным и востребованным.

За последние годы в регионах наработан большой опыт практик для людей серебряного возраста. Проекты "Активного долголетия" насчитывают уже более ста тысяч клубов, кружков, секций по всей стране. Охват - 3,5 миллиона человек старшего возраста в 2023 году.

Развитие гериатрии и системы ухода

Благодаря нацпроекту в регионах развивается трехуровневая система гериатрической помощи, открыты 84 региональных центра. Они оснащены современным оборудованием для диагностики, лечения и реабилитации пожилых людей. В поликлиниках уже открыто более 1,1 тысячи гериатрических кабинетов, подготовлены более 1,7 тысячи врачей-гериатров. И это не просто медицинская помощь: для каждого пациента старшей возрастной группы разрабатывается долгосрочный индивидуальный план профилактических, реабилитационных мероприятий, а также план социальной и психологической адаптации.

Развивается система долговременного ухода. Это комплекс из 50 социальных услуг, включающих поддержку здоровья, гигиены и питания, обучение родственников правильному уходу за маломобильными пожилыми гражданами, пункты проката средств технической реабилитации. С 1 сентября 2023 года система долговременного ухода распространилась на 89 регионов, ею охвачены не менее 170 тысяч человек.

Медицина и ЗОЖ

Тема здравоохранения стала одной из ключевых в повестке ПМЭФ-2024: в "Пространсве здоровья" прошло более 30 сессий и панельных дискуссий, посвященных последним достижениям в области медицины и фармакологии, были презентованы прорывные технологические проекты и инновационные разработки.

"Здоровье нации - самый важный экономический ресурс. Сегодня это становится механизмом нашей внутренней политики. Народосбережение, здоровьесбережение, развитие образования - основа государственной политики в социальной сфере", - отметил советник президента России Антон Кобяков.

И конечно, активно обсуждалось формирование у россиян ответственного подхода к сохранению собственного здоровья, отказу от вредных привычек, стремлению к ЗОЖ.

"В фокусе дискуссий традиционно находятся темы по продвижению отечественных инноваций и здоровьесберегающих технологий, также уделяется особое внимание духовно-нравственным ориентирам, здоровью семьи как основе благополучия общества", - заключила обсуждение этих вопросов руководитель проекта "Здоровое общество" Анастасия Столкова.

Вадим Кукава, исполнительный директор Ассоциации фармацевтических компаний "Фармацевтические инновации" ("Инфарма"):

- Высокая смертность взрослого населения в России в совокупности с низкой рождаемостью ведет к уменьшению численности населения трудоспособного возраста, растущему коэффициенту демографической нагрузки и подрывает перспективы долгосрочного стабильного экономического развития. Серьезность проблемы признается на самом высоком уровне. Указом президента установлены новые национальные цели по улучшению демографической ситуации, в том числе по увеличению ожидаемой продолжительности жизни до 78 лет к 2030 и до 81 года к 2036 году. Повышение качества медицинской помощи имеет первостепенное значение для достижения этих амбициозных задач.

Общие затраты на здравоохранение в России соответствуют уровню экономического развития страны. Но большая их часть приходится на госпитальный сегмент, то есть на лечение поздних стадий заболевания и острых состояний, когда лечение обходится дороже и чаще ведет к нежелательному развитию заболевания - утрате трудоспособности или летальному исходу. Отсутствие всеобщего лекарственного возмещения ведет к недоступности лекарств на ранних стадиях хронических заболеваний для значительной части населения. В результате растет число госпитализаций, которых можно было избежать. К ним относятся как госпитализации на ранних стадиях заболевания ради получения бесплатных лекарств тех, кто не нуждается в госпитализации, но не может иначе позволить себе необходимое лечение, так и госпитализации с обострением или на поздних стадиях заболевания.

Помимо высоких затрат в настоящем существующая система льготного лекарственного обеспечения ограниченного числа социально незащищенных групп населения "подпитывает" себя и ведет к еще более высоким расходам в будущем. Внедрение всеобщего лекарственного возмещения для обеспечения доступности препаратов даст возможность кардинально изменить ситуацию и сместить фокус государственной поддержки с лечения поздних стадий заболевания и предотвращения летального исхода к профилактике заболеваний и предупреждению их развития. Это положительно повлияет и на показатели здравоохранения, и на демографические и экономические показатели.

Например, расчеты экспертов подтверждают, что внедрение всеобщего лекарственного возмещения для наиболее критичных для России заболеваний, включая заболевания сердечно-сосудистой, респираторной и костно-мышечной систем, позволило бы в 2,5 раза увеличить число пациентов, получающих необходимое лечение без госпитализации. Это, в свою очередь, уже через 10 лет могло бы привести к сокращению общей смертности примерно на 10 процентов и спасению до 1,5 миллиона жизней, а также сохранению трудоспособности около миллиона человек. В экономических показателях спасенные жизни и сохраненная работоспособность за период в десять лет оценивались в дополнительные 0,8 процента ВВП в год, или суммарно в 2,9 триллиона рублей (расчеты 2012 года).

По мнению ряда экспертов, внедрение всеобщего лекарственного возмещения с дифференцированным уровнем соплатежей пациентов оптимально для обеспечения доступности лекарств для населения при рациональном расходовании бюджетных средств.

КС РФ решил вопрос о судебных расходах в делах о правопреемстве

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ разрешил судам принимать решения о взыскании судебных расходов по делам, связанным с процессуальным правопреемством, в том числе в пользу стороны, проигравшей первичный материально-правовой спор.

Положения статьи 110 Арбитражного процессуального кодекса РФ, которая регламентирует распределение судебных расходов между участвующими в деле, признаны не противоречащими Конституции РФ. соответствующее постановление "РГ" публикует сегодня.

Жительница Чувашии Елена Туманина потратила на судебные расходы более 125 тыс. рублей. В 2018 году она судилась с ООО "Уют" и спор проиграла, но имущество, которое было предметом разбирательства, компании не вернула. Спустя два года ООО было ликвидировано, а его единственная участница обратилась в суд с заявлением о замене взыскателя на нее в части исполнения указанного решения. Но представители Фемиды отказали бизнесвумен, поскольку участник ООО не является правопреемником последнего, а имеет право претендовать на имущество, оставшееся после ликвидации общества, в установленном порядке. Сделано это не было.

Туманиной пришлось участвовать в этом процессе, но проиграла она или выиграла, сказать сложно. Ведь деньги, потраченные на представителя, суды возмещать ей не стали - на том основании, что отказ в процессуальном правопреемстве не может рассматриваться как итоговый судебный акт.

Принимая решения по данному делу, судьи КС еще раз напомнили, что процессуальные механизмы судебной защиты прав и интересов граждан должны в том числе обеспечивать возможность принудительной реализации заявленных материально-правовых требований.

- Это в полной мере относится к такому необходимому и существенному элементу восстановления нарушенных или оспоренных прав, как порядок распределения между участвующими в деле лицами судебных расходов, - указал КС РФ, - регулирование которого в соответствии с требованиями равенства и справедливости должно быть ориентировано на максимальную защиту имущественных интересов лица, защитившего или восстановившего свои права посредством участия в судопроизводстве. Дело Елены Туманиной подлежит пересмотру.

На Крымском мосту выросли пробки

Михаил Сухарев (Краснодарский край)

Поток автомобильных туристов на курорты Крыма ощутимо вырос. Впервые с начала лета перед пунктами досмотра со стороны Краснодарского края выстроилась очередь из более чем 500 автомобилей. Пробка связана лишь с количеством желающих отдохнуть на полуострове.

В информационном центре по автомобильным дорогам о ситуации на автоподходах к Крымскому мосту и подготовке к досмотру утром 17 июня заявили о 502 транспортных средствах. Ждать проезда туристам приходится по два с лишним часа, хотя многие старались приехать пораньше, пока машин не так много.

За последнюю неделю движение по Крымскому мосту ни разу не приостанавливали. В последний раз короткая пауза в работе была ночью 10 июня, тогда машинам пришлось подождать 40 минут.

- Люди по-прежнему добираются в Крым издалека - кто из Москвы, кто из Санкт-Петербурга, северных регионов. В курортный сезон пассажиропоток увеличивается - если зимой в одну сторону мы фиксируем до 2200 транспортных средств в сутки, то летом - до 3,8 тысячи, - рассказал "РГ" старший наряда стационарного поста "Тамань" Евгений Погребняк.

Потоки машин разделяют на два типа: те, кто едет налегке, и те, у кого багажник загружен под завязку. Первые движутся по зеленой стрелке к пункту ручного досмотра, вторые по желтой - к рамке радиометрического комплекса, где авто просканируют и тщательно проверят.

По данным Ассоциации туроператоров России, Крымский полуостров занимает второе место среди внутренних направлений по уровню бронирований на лето 2024 года - около 10 процентов. Впереди с большим отрывом курорты Краснодарского края (64 процента).

В Крым, на Черное море без пробок сегодня можно доехать по новой трассе Р-280 Новороссия. Она начинается в Ростовской области участком Ростов - Таганрог. Далее вы быстро проследуете через модернизированный пропускной пункт Весело-Вознесенка, и перед вами откроется прямая реконструированная трасса Мариуполь - Мелитополь - Бердянск - Чонгар - Джанкой. Время в пути на автомобиле займет 6-8 часов. Трасса спокойная, с видами на поля, ветряки и Азовское море.

Подготовила Лариса Ионова

Как скажутся налоговые изменения на региональных бюджетах

Ольга Бухарова,Панина Татьяна

В бюджете самого крупного муниципалитета страны не хватает денег на дворников. А большинство регионов не могут обойтись без помощи Федерации. Как предлагаемые налоговые преобразования могут изменить ситуацию? Об этом шла речь на встрече в "РГ" наших собкоров с директором Центра региональной политики РАНХиГС при Президенте России Владимиром Климановым.

Расклад бюджетов

Владимир Викторович, регионов-доноров в России раньше не было более двух десятков. В прошлом году их стало 23! Что за чудо произошло?

Владимир Климанов: Действительно, число регионов-доноров до предпоследнего года было более-менее одно и то же. От 10 до 15 регионов, иногда чуть больше не получали дотации из федерального бюджета.

Это условно богатые регионы: Москва, Санкт-Петербург, нефтегазодобывающие регионы Западной Сибири, Свердловская область, Республика Татарстан и другие.

Два года назад немного поменяли методику распределения дотаций. Поэтому формально сейчас 23 региона, которые не получают финансовую помощь из федерального бюджета. Однако это, на мой взгляд, чисто методологический и технологический эффект, а в целом реальный расклад остается прежним - подавляющее число регионов в той или иной степени зависит от федерального бюджета.

В первом квартале ВВП России вырос на 4,6%. И в 2023-м он не стоял на месте. Как чувствуют себя на этом фоне региональные бюджеты?

Владимир Климанов: По-разному. С одной стороны, есть определенная доля оптимизма. С другой - у многих регионов для него нет особых поводов.

Оптимизм связан с тем, что 2023 год оказался в целом успешным для региональных бюджетов. Он был выполнен явно с превышением тех параметров, которые планировались в среднем по стране, хотя совокупно отмечался и дефицит региональных бюджетов. Но у многих доходы оказались все-таки значительно выше запланированных. И эти регионы вошли в 2024 год с существенными остатками на счетах.

В Уральском федеральном округе такие - почти все. Есть они и в Центральной России. С чем это связано? В конце 2022 года был запущен активный бюджетный импульс: дополнительное вливание в отдельные сектора экономики, прежде всего в оборонно-промышленный комплекс. Это дало возможность наращивать производство и как следствие - налоговую базу. Активно выросли доходы отдельных категорий граждан. При этом налог на доходы физических лиц (НДФЛ) - основной налог, поступающий в региональные бюджеты. Но такой бюджетный импульс получили далеко не все регионы.

Скоро Госдума в первом чтении рассмотрит предложенные министром финансов Антоном Силуановым налоговые преобразования. У регионов появится шанс активно пополнять свои бюджеты?

Владимир Климанов: Тут нужно учесть одну особенность. Около 20% от суммы всех региональных бюджетов и по доходам, и по расходам - это Москва. Если же посмотрим на НДФЛ, то там доля Москвы еще выше - более четверти от общих сборов этого налога. Прибавьте сюда Петербург и Московскую область - получим совсем впечатляющую статистику: более 40% всего НДФЛ в стране собирают только в трех регионах.

Эта дает более глубокое понимание, как надо проводить налоговые преобразования, связанные с НДФЛ. Если при его реальном увеличении определить, что ставки по прогрессивной шкале будут поступать только в бюджеты регионов, то Москва, Петербург и Подмосковье выиграют больше всех.

Справедливо ли это? Думаю, нет. Вот почему предлагают с 2025 года все средства, собранные выше сегодняшней общей ставки в 13%, направлять в федеральный бюджет. Остальное будет распределяться, как раньше - 85% в региональный бюджет, 15% - в муниципальные.

Минус триллион

Регионам обещали, что две трети задолженности по бюджетным кредитам им спишут при условии, что освободившиеся деньги они направят на инфраструктурные проекты.

Владимир Климанов: По расчетам, подлежит списанию почти 1,1 триллиона рублей. Уникальность ситуации в том, что все регионы так или иначе оказались должниками Федерации.

Многие бюджетные кредиты, напомню, появились как замещение дорогих коммерческих займов. Теперь делается следующий шаг: списание части бюджетных кредитов. Но не просто так. Освободившиеся деньги надо инвестировать в проекты, связанные с развитием инфраструктуры.

В какие? У регионов будет выбор?

Владимир Климанов: Минэкономразвития России, например, предлагает финансировать проекты, нацеленные на повышение экономической эффективности и развитие региона.

Позиция регионов: не у всех есть такие проекты. Им гораздо интереснее решить задачи модернизации социальной инфраструктуры. Например, челябинский губернатор Алексей Текслер сказал, что основным направлением средств, которые предлагают регионы, выступает сектор ЖКХ, в том числе такая массовая проблема, как замена лифтов. Что мало связано с развитием территории. Но для многих регионов это жизненно необходимо! Так что мой совет: надо прислушаться к регионам. Предстоит найти компромиссное решение, которое реально дало бы региону, во-первых, импульс для развития, а во-вторых, освободило бы от проблем, которые его сдерживают.

Неравенство зарплат

Нина Рузанова, редактор Новосибирского представительства "РГ": Есть еще проблема неравенства регионов. Например, разная зарплата учителей, врачей.

Владимир Климанов: Да, вы правы, у социальной справедливости есть территориальный аспект. Добиться здесь справедливости можно двумя путями. Либо подтягивать отстающие регионы, либо сокращать какие-то показатели у наиболее обеспеченных. Не хотелось бы, чтобы мы пошли по второму пути.

Задача должна решаться не только путем децентрализации каких-то доходных источников в пользу бедных регионов. Возможным инструментом является и централизация части обязательств регионов, которые будут покрывать за счет федерального бюджета. Эта задача совершенно новой конструкции финансовой системы страны. Но к этому мы пока не подступались.

Нина Рузанова: Так что будет с зарплатами?

Владимир Климанов: Сделать везде зарплаты учителей или врачей одинаковыми в номинальном выражении не то чтобы нельзя, просто непонятно - зачем.

При межбюджетных отношениях используется такой показатель, как индекс бюджетных расходов. Он присваивается каждому региону. И говорит, насколько дороже стоит стандартный набор бюджетных услуг в том или ином регионе по отношению к среднему по стране.

Например, на Чукотке в 10 или даже 11 раз дороже стоит проучить, пролечить одного гражданина, чем в среднем по России. На Камчатке, в Якутии, Магаданской области и Ненецком АО - в три-пять раз. Понятно, что и зарплаты тех, кто оказывает услуги, выше.

Надо этот фактор учитывать? Безусловно. Просто же всем учителям в стране уравнять зарплату - это не выход. Но механизм сближения, чтобы эти диспропорции не складывались столь явно, должен быть. И к этому нужно стремиться.

Нина Рузанова: Новосибирск - самое большое муниципальное образование в России. 1,5 миллиона жителей. При этом у него нет денег даже на дворников. Ситуация изменится?

Владимир Климанов: Да, муниципальный уровень остается без должного финансового обеспечения при достаточно больших расходных обязательствах.

В западноевропейских странах, например, доходную базу муниципалитетов во многом формируют налоги от земельно-имущественного комплекса. У нас же земли так много, что она значительно дешевле и не может генерировать большой объем дохода. Предлагаемые налоговые новации отчасти могут изменить эту ситуацию. Муниципальным властям хотят дать право повышать ставки земельного налога. А регионы смогут поднять расчетную базу по налогам на имущество.

Второй источник доходов муниципалитетов связан с развитием малого бизнеса. Если он слабый, то и доходная база у муниципалитетов низкая. Нужно принимать меры, чтобы малый бизнес развивался более значимо, чем сейчас. Возможно, нужна специальная программа. В каждом регионе - своя.

В рамках новых налоговых предложений также есть инициатива председателя Госдумы Вячеслава Володина: перераспределять большую часть НДФЛ в пользу муниципальных образований. Но тут нужно учесть, что регионы тоже не всегда справляются со своими расходными обязательствами. Так что здесь придется искать какое-то сбалансированное решение.

Плюс из уст министра финансов мы услышали предложение: подумать о большем прогрессе по земельно-имущественным налогам. То есть те кто, обладает более дорогостоящими элитными участками земли и имуществом, платили бы налог больше, чем другие. Но пока эта конструкция до конца не сформирована.

Бизнес без тени

Денис Гонтарь, обозреватель Калининградского представительства "РГ": Есть опасения, что бизнес уйдет в серую зону после повышения ставок.

Владимир Климанов: Сценарии могут быть разные, но я уверен, значимого ухода в тень все-таки не произойдет.

При тех усилиях, которые были предприняты Федеральной налоговой службой, другими ведомствами по внедрению цифровых сервисов, говорить о массовом уходе в серую зону будет достаточно сложно. Бизнесу придется ориентироваться на работу в тех условиях и в тех параметрах, которые будут заданы законодательно.

Дополнительным аргументом станет и определенная закрытость границ. Уход в офшоры, иные схемы сейчас более затруднительны, чем раньше. Есть надежда, что большая часть бизнеса, которая еще не легализовалась, перейдет в зону российских законов.

Александр Гавриленко, обозреватель Ростовского представительства "РГ": Вот уже два года в агропроме идет снижение рентабельности. Вы говорили о необходимости соблюдать паритет между регионами. Может, и между отраслями он нужен?

Владимир Климанов: Я придерживаюсь обратной точки зрения. Сельское хозяйство имеет самые низкие параметры налоговой нагрузки по отношению к другим отраслям.

Сейчас те предложения, которые связаны с отраслевыми изменениями, будут касаться, наоборот, увеличения налогообложения: металлургических компаний, производителей минеральных удобрений и прочих. И они не относятся к секторам экономики в целом.

Да, у некоторых аграриев в этом году, после майских заморозков, результат будет не таким, который они ожидали. И возможен новый виток банкротств. Безусловно, мы должны предусмотреть дополнительные меры поддержки аграриев, в том числе финансового характера. Но по налогообложению, считаю, изменения не должны быть связаны с какой-то отраслью.

Александр Гавриленко: Повышение НДФЛ коснется высококвалифицированных работников. Это тот самый средний класс, за который мы много лет боролись. К доходам в виде дивидендов с акций ставку налога не меняют. Разве это справедливо?

Владимир Климанов: У многих действительно возникает вопрос: "Почему налогообложение дивидендов остается на уровне 15%, а не прогрессирует до 22%, как по НДФЛ, при доходах выше 50 миллионов рублей?" Во-первых, повторю, это еще предложения, и могут быть корректировки на этапе обсуждения в Госдуме.

Во-вторых, в предлагаемой схеме все не так однозначно, как многим кажется. При расчете дивидендов учитывается чистая прибыль компании, а это суммарная выручка минус все расходы, в которые входят и налоговые платежи. Как мы уже говорили, вместе с повышением НДФЛ предложено повысить и налог на прибыль организаций. Чистая прибыль уменьшится. Так что, исходя из провозглашаемого принципа справедливости, те, кто может платить больше, будут платить больше и в этом случае.

Среди предложенных налоговых новаций - введение новой прогрессивной шкалы НДФЛ. Вместо двух появляется пять градаций годового дохода и пять ставок.

Для доходов от 2,4 до 5 млн рублей - 15%, от 5 до 20 млн - 18%, от 20 до 50 млн - 20% и для доходов свыше 50 млн рублей - 22%. При доходах ниже 2,4 млн рублей в год ставка НДФЛ останется прежней - 13%.

Рассматривается также повышение налога на прибыль организаций с 20 до 25% и увеличение налога на добычу полезных ископаемых. А также поправки в Бюджетный кодекс: у регионов появится возможность списывать 2/3 задолженности по бюджетным кредитам.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 18 июня 2024 > № 4660504 Владимир Климанов, Александр Гавриленко

Сошлись Восток и Запад: Казанскому вокзалу в Москве исполнилось 110 лет

Ирина Огилько

Сейчас Казанский вокзал - крупнейший вокзальный комплекс не только в России, но и в мире. Ежедневно он отправляет и принимает 45 поездов дальнего следования, более 140 пар электричек и 121 пару поездов, курсирующих по Московским скоростным диаметрам. Расскажем, чем этот вокзал еще интересен и удобен пассажирам.

Отметим, что изначально здесь было деревянное здание, а сам вокзал назывался Рязанским. Но с запуском движения по Московско-Казанской железной дороге в 1893 году вокзал переименовали по названию конечной станции - он стал Казанским. Старая вокзальная постройка не справлялась с потоком пассажиров. И в начале 20 века был объявлен конкурс на постройку нового здания.

Как рассказали в пресс-службе Московской казанской дороги, согласно конкурсу, архитекторы должны были впервые создать "ворота на Восток". Так и получилось. Проектировавший новое здание архитектор Алексей Щусев (по его проектам строили здание Мавзолея Ленина и станцию метро "Маяковская") сумел соединить в архитектуре и украшении комплекса западные и восточные традиции.

Официальная закладка нового вокзала состоялась летом 1914 года. Доминантой вокзала стала башня высотой 73 метра, стилизованная под знаменитую башню Казани - Сююмбике. Ее позолоченный шпиль украшает дракон Зилант - мифическое существо из татарских легенд. Причем чтобы поближе увидеть и башню, и дракона, по европейской традиции пару лет назад здесь открыли смотровую площадку. Это единственный вокзал с официальной смотровой площадкой. Она расположена на высоте 50 метров над землей. Казалось бы, немного, но отсюда открываются красивые виды на всю Комсомольскую площадь, а также на одну из семи сталинских высоток - гостиницу Ленинградскую.

Еще одна изюминка вокзала - зодиакальные часы, почти копия часов башни Святого Марка в Венеции. При этом сам фасад здания, а в длину он более 200 метров, стилизован под старорусскую архитектуру, в основу взяты новгородско-псковские постройки.

Внутреннее убранство вокзала поражает обилием потолочной и настенной барочной росписи, в том числе и помещение бывшей трапезной, а сейчас зал ожидания "комфорт". К слову, отдохнуть здесь можно не только в комфортабельных креслах, но и в капсульном отеле. Территория вокзала занимает более 100 тысяч квадратных метров. Чтобы проще было ориентироваться гостю или пассажиру вокзала, здесь установлены современные интерактивные схемы, есть местные видеосправочные.

Отметим, что это один из немногих вокзалов в России, где есть своя экскурсионная служба. Поэтому здесь можно встретить не только пассажиров, но и любопытных экскурсантов.

Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» наградила лучшие проекты и компании 2024 года

В Москве прошла юбилейная 15-я церемония награждения премии «Рекорды Рынка Недвижимости». В ней приняли участие более 300 номинантов из 25 регионов России. Каждый год премия является знаковым событием отрасли и собирает рекордное количество номинантов, партнеров и гостей.

Победители премии формируют рейтинг лучших объектов недвижимости, который является ориентиром для покупателей. Конкурс определил лучших игроков рынка недвижимости 2024 года. Генеральный партнер премии — «Ретерра». Ювелирный партнер — модный дом YANA.

Наградами жюри были отмечены новые проекты, которые станут символами времени, меняя облик городов и создавая новые точки притяжения.

GRAND PRIX получил Клубный дом «Империум» от компании Vesta Development, который отражает высокие стандарты и инновационный подход. Проект собрал наибольшее количество голосов во время электронного голосования на сайте премии. «Империум» сохраняет чувство приватности и исключительности через лимитированное количество лотов. Каждая деталь архитектурного образа продумана в сотрудничестве с ведущими архитекторами. Современное инженерное оснащение обеспечивает безопасность и комфорт, а двухуровневый подземный паркинг с ультрасовременной автомойкой — эксклюзивная особенность для резидентов.

Аналитики отметили, что большей популярностью сегодня пользуются премиальные новостройки, расположенные в ЦАО или ЗАО: самые привлекательные — Якиманка (38%), Тверской район (20,5%) и Хамовники (17%).

ЖК «TITUL на Серебрянической» победил в номинации «Новостройка Москвы премиум-класса №1». Это готовые клубные дома на набережной с роскошными видами на Кремль, Зарядье, реку и высотку на Котельнической. В проекте представлен эксклюзивный формат жилья для столицы - двухэтажные видовые пентхаусы с отдельным входом с каждого этажа и открытыми террасами. Тихий, привилегированный центр, интерьеры лобби от знаменитого архитектурного бюро Aedas, приватный клабхауз для резидентов, подземный паркинг и просторный личный сад, можно считать исключительностью роскошью для центра города.

Sezar City — начало реорганизации масштабного проекта застройки в 2 км от Москва-Сити. На территории более 20 га компания Sezar Group планирует построить 3 жилых комплекса, бизнес-центр, фитнес-центр с бассейном, фудмолл и образовательный центр. Уже сейчас первый из комплексов получил награду «Новостройка Москвы бизнес-класса №1». По совокупности критериев в нем есть все преимущества концепции «бизнес-класс без компромиссов». При этом у девелопера, задача шире. Этим проектом открывают строительство района последнего поколения с организацией сбалансированной среды.

В категории комфорт-класс победа досталась новому проекту «РГ – Девелопмент». ЖК «Семеновский Парк 2» получил награду в номинации «Новостройка Москвы комфорт-класса №1». Авторы проекты отметили, что создали уникальный жилой комплекс, который отвечает всем требованиям современного человека. Хорошее расположение вблизи ЦАО рядом с Измайловским парком, стильная архитектура, дизайнерские лобби, привлекательная цена – это причины, по которым большинство покупателей выбрали и выбирают его для жизни. Проект в полной мере заслуживает победы, здесь также будет действовать центр творчества для детей и молодежи заслуженной артистки России Натальи Просековой, откроется детский сад и начальная школа.

Тренды рынка недвижимости

Одной из наиболее заметных тенденций эксперты считают увеличение спроса на элитное жилье в Москве, о чем говорит рост количества сделок на этом рынке. В этом году на премии было представлено много уникальных проектов премиум-класса.

Премиальный жилой комплекс «Театральный квартал» концерна «КРОСТ» признан лучшим в номинации «Жилой квартал премиум-класса №1». «Театральный квартал» в Щукино, это симбиоз истории и современности, он возводится по авторскому архитектурному проекту в неоклассическом стиле. Архитектурное великолепие в духе сталинского неоренессанса "Театральный квартал" вдохновлён наследием величайших архитекторов советской эпохи — Щусева, Жолтовского и Фомина. Комплекс включает четыре высотных корпуса, каждый из которых носит имя знаменитых мастеров. Проект воплощает стиль сталинского ампира, сочетающий в себе аристократизм и исключительное качество.

За год спрос на элитные новостройки увеличился в 3,8 раза по данным IRN.ru. Аналитики объясняют это стремлением покупателей сохранить сбережения в привычном сегменте на фоне волатильности курса рубля и общей экономической ситуации. Основные требования - локация объекта, качественные характеристики проекта,

видовые характеристики, инженерия.

«Премьерой года премиум-класса №1» стал «Дом 7 Даниловский» (C0LDY)– новый премиальный проект для ценителей тишины и приватности. Жилой комплекс расположен в тихом уголке «старой Москвы» - Даниловском районе. Автором архитектурной концепции выступило бюро «Остоженка». Характерная черта жилого комплекса – все три его корпуса объединены между собой теплыми стеклянными галереями, позволяющими пользоваться всей внутренней инфраструктурой, не выходя на улицу. На первых этажах расположатся разнообразные сервисы: фитнес-зал, ресторан, детские игровые зоны, коворкинг, лаунж-зоны и многое другое. На приватной территории в 1 га раскинется ландшафтный парк.

Премиальный дом KING & SONS от OCTOBER GROUP был удостоен звания «Клубный дом №1 в Москве». Уникальное расположение проекта сформировало его ключевую особенность – наличие террас в 86 из 117 квартир. Это единственный проект с прямыми видами на МГУ, окруженный парками и садами. На площади в 0,3 га расположатся спортивные и детские зоны, спортзал и терраса с кинотеатром на эксплуатируемой кровле. Современный дизайн с элементами японской архитектуры – от NIKKEN, адаптация – GAFA Architects.

FORIVER Residence — первый в линейке премиум-класса комплекс «Инграда», строительство которого ведется в рамках крупного совместного с городом проекта. Здесь также будет создан большой спортивный кластер, центром которого станет новый стадион «Торпедо». Основной особенностью этого квартала, помимо собственной набережной и качественных характеристик проекта, является локация – он расположен всего в 4 км от Кремля. Проект получил награду «Клубная резиденция».

hideOUT – флагманский премиальный проект компании Dominanta стал победителем сразу в двух номинациях: «Инфраструктура Объекта №1» и «Лучшее благоустройство проекта». Одним из его ярких достоинств станет SocialHUB – 16 дополнительных пространств для отдыха в кругу семьи и друзей, занятий спортом и удаленной работы. SocialHUB расположится на мосту, соединяющем башни на высоте 22 этажа, и будет доступен только резидентам и их гостям. А его обслуживание будет полностью бесплатным для жителей – средства на его содержание обеспечат доходы от аренды коммерческих помещений на первом этаже.

«Родина Парк» от Группы «Родина» – премиальный мультиформатный кластер прямо у входа в крупнейший природный заказник Москвы «Долина реки Сетунь» получил награду «Мультиформатный объект премиум-класса №1». В проекте помимо жилых корпусов, делового центра, многофункционального комплекса и ритейла появится собственный центр биохакинга. Уникальная особенность проекта – 3 формата для жизни: здесь есть 3 клубных дома средней этажности от 11 до 19 этажей, 2 высотных дома 34 и 35 этажей, а также главная изюминка проекта – 15 таунхаусов с эксплуатируемыми крышами и палисадниками.

Победитель в номинации «Жилой комплекс бизнес-класса №1» - MYPRIORITY Paveletskaya от ГК «Гранель» объединяет изысканность и минимализм, комфорт и роскошь – лучшие привилегии бизнес-класса в центре Москвы. С верхних этажей MYPRIORITY Paveletskaya откроются живописные виды на историческую часть столицы и Москву-реку, которыми можно будет любоваться благодаря панорамному остеклению. Автор проекта - заслуженный архитектор РФ Владимир Плоткин.

Сегодня Павелецкая — это динамично развивающийся кластер будущего, где создается множество новых жилых и деловых проектов. Небоскребы HIGH LIFE выделяются в своем окружении современной архитектурой, продуманной инфраструктурой и качественным благоустройством. В квартале будущие резиденты смогут комфортно жить и проводить время с семьей. HIGH LIFE от PIONEER был назван «Лучшим жилым комплекс на Павелецкой».

В престижных Хамовниках после редевелопмента откроется клубный деловой центр «Плющиха’55» (Сanary reDevelopment). Он стал победителем в номинации «Бизнес-Центр в Хамовниках №1». Фасад в неоклассическом стиле, качественные дорогие материалы, офисы от 35 до 600 кв.м. и роскошный коммерческий пентхаус с террасой создают отличные условия для продуктивной работы. Первый этаж спроектирован для видового ритейла на 1-й линии улицы Плющихи. Стоит также отметить удобное расположение рядом с ведущими бизнес-центрами Москвы, что обеспечивает отличную транспортную доступность.

Архитектура имеет значение

Покупатели отмечают необычную архитектуру и функциональность проектов. Победителями премии 2024 года стало много проектов - архитектурных открытий.

Ведущие отечественные премии в сфере недвижимости служат в первую очередь ориентиром для покупателей. Конкуренция на рынке новостроек довольно высокая, в условиях которой клиентам сложно найти подходящий вариант и принять верное решение. Жюри профессиональных конкурсов упрощает данную задачу, непредвзято выявляя самые достойные объекты. Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» входит в число самых статусных в Москве и России в целом.

Самый высокий в России строящийся небоскреб «Дом Дау» получил награду за лучшую концепцию проекта на рынке первичного жилья столицы. Результат основан на народном голосовании и оценке профессионального жюри. Кроме того, спецприз «Девелопер новой волны» завоевала ГК Сумма элементов, реализующая премиальный небоскреб «Дом Дау». Присуждение этого звания объясняется передовыми технологиями, которые компания применяет в сфере проектирования, строительства и маркетинга.

Еще один высотный проект стал победителем в номинации «Небоскреб №1». «River Park Кутузовский» — жилой-комплекс премиум-класса, реализующийся в концепции Family Premium от Aeon Девелопмент. Всё необходимое для комфорта всех членов семьи сконцентрировано в рамках одного проекта. Благоустройство, клубная инфраструктура, инженерные системы. Залогом успеха стали и локация в районе Дорогомилово: на первой линии Москвы-реки напротив Москва-Сити, и само качество продукта: высота потолков, заведомо выше стандартов премиум-класса, окна шириной до 3 м, видовые террасы и балконы, широкий выбор планировок от студий до пентхаусов и все виды отделки с умным домом.

Сверхквартал небоскребов Upside Towers – жилой проект нового формата стал победителем в номинации «Жилой квартал Москвы премиум-класса №1». В этом проекте Upside Development учли потребности горожан, для которых важны не просто квадратные метры, а философия жизни. Концепция основывается на прочном базисе комфорта и безопасности, которые обеспечивают технологические решения. «Начинка» проекта представлена множеством сервисов и объектов социальной и коммерческой инфраструктуры, обеспечивая разнообразие сценариев жизни покупателей.

Награда «Архитектура Объекта №1» досталась новому проекту Samolet Select. Уникальный выразительный образ ЖК NOVA проявляется в архитектурных решениях и отделке зданий. Башни облицованы кирпичом бежевого оттенка и украшены сверху бронзовыми панелями. Вершины зданий как бы распадаются на фрагменты, благодаря чему появляются террасы с впечатляющими видами на московские пейзажи. Лоджии и балконы служат дополнительной буферной зоной между жилыми помещениями и внешней средой.

Уже в который раз жилой квартал на Москве-реке «Береговой» от девелоперской компании «Главстрой» стал победителем в номинациях премии «Рекорды рынка недвижимости». В этом году он заслуженно признан «Лучшим жилым комплексом у воды», благодаря расположению на первой береговой линии выход из лобби корпусов ведет прямо на пешеходную набережную, а из 90% квартир видовой секции открывается потрясающая панорама Москвы-реки и небоскребов Сити. Да и сама архитектурная концепция этого премиального проекта напрямую связана с водой: фактурное остекление фасадов создает уникальный эффект «течения реки».

Лучшие проекты Подмосковья

«Новостройкой Подмосковья №1» назвали ЖК «Тетрис» от компании «Садовое кольцо» в Красногорске — это уникальное сочетание яркой архитектуры, насыщенной инфраструктуры и выгодной локации. В проекте планируется строительство девяти жилых корпусов и большого образовательного комплекса на 420 мест. У ЖК отличная транспортная доступность — расстояние до МКАД всего 5 км, до метро «Митино» можно доехать за 15 минут. В двух минутах от комплекса находится станция МЦД. Преимуществом проекта станет и зеленое окружение - рядом находится 5 крупных парков.

В номинации «Клубный поселок №1» победа досталась премиальному клубному поселку «Papushevo Park». Это уникальное пространство нового поколения с богатой инфраструктурой. Композиция поселка выдержана в едином архитектурном коде. Эксклюзивные резиденции и более 30 современных локаций для отдыха, творчества, обучения и занятий спортом представлены в стиле хай-тек с роскошными изящными формами. На территории 100 Га с обширным лесным массивом сочетаются гармония жизни на природе и преимущества города.

Жилой комплекс бизнес-класса в центре г. Мытищи «КИТ 2» (СЗ «ЖК Кит») находится в шаговой доступности до объектов всей необходимой социальной и транспортной инфраструктуры, а также культурного центра города. Стильный архитектурный облик, продуманная квартирография, эргономичные планировки, современные технологические решения, закрытая внутренняя территория «без машин» и эксклюзивно разработанное благоустройство — все это позволило проекту стать победителем в номинации «Хит продаж».

В 2024 году индивидуальное жилищное строительство по-прежнему остаётся популярным направлением. Многие стремятся иметь собственный дом, коттедж или таунхаус. Наблюдается устойчивый тренд на переход к комфортной жизни вне больших городов. В премии этого года было много проектов загородной недвижимости самых разных форматов.

«Резиденция Булатово» – коттеджный поселок бизнес-класса, концепция которого формирует уникальное пространство, где дома и общественные территории создают высокий уровень комфорта загородной жизни. На территории 43 га кроме 580 домовладений размещается почти километровый прогулочный бульвар с фонтаном и детскими и спортивными площадками, частный детский сад, фитнес центр с бассейном, мини маркет, салон красоты, ресторан, досуговый центр, футбольный стадион. На территории благоустроена лесо-парковая зона. Проект стал победителем в номинации «Коттеджный поселок №1»

Семейный квартал бизнес-класса на западе столицы Riga Hills был назван «Объект для инвестиций №1». Это новый формат малоэтажного строительства. Насыщенная инфраструктура для резидентов - закрытые дворы с авторским благоустройством, парадные лобби и коллекция просторных планировочных решений. Riga Hills - идеальная альтернатива загородному дому в престижной и быстроразвивающейся локации (Новорижское шоссе) с доступным бюджетом для инвестиций.

Перспективные направления для жизни и инвестиций

В премии были отмечены проекты, которые будут интересны не только для постоянного места жительства, но и для инвестиций. «Сигма Силино» (ГК Sigma Projects) получил награду в номинации «Апартаменты для жизни и инвестиций №1». Перспективная локация – рядом «Технополис Москва» (Алабушево), высокий спрос на аренду качественного жилья и дефицит предложений. Резиденты технополиса – компании из сферы нанотехнологий, микроэлектроники и биофармы. Инфраструктура: СПА, бассейн, конференц-зал, коворкинг, фитнес, ресторан, лаунж-терраса, салон красоты, магазины и многое другое. Круглосуточный отельный сервис и программы доходности для инвесторов от УК 25/7.

В премии «Рекорды Рынка Недвижимости» представлены не только московские, но и проекты из 25 регионов России.

Жилой комплекс «Счастье в Кольцово» (Новосибирск) - проект переменной этажности, который строится в экологически чистом районе наукограда от Группы «Эталон» стал победителем в номинации «Выбор покупателя». Он органично дополнит сложившийся уровень городской среды с развитой социальной, спортивной и образовательной инфраструктурой. Здесь предусмотрены квартиры самых разных форматов: от уютных и эргономичных вариантов до просторных квартир с европейскими планировками, включающими кухню-гостиную и гардеробную, а также двухуровневые квартиры с террасами.

Уже не в первый раз самый яркий комплекс в центральном районе Сочи парк-отель Azimut Plus Residence заявляет о себе на премии «Рекорды Рынка Недвижимости» и по праву получает признание жюри. Проект стал лучшим в номинации «Выбор инвестора в курортной недвижимости №1». Концепция комплекса влюбляет, ведь его уникальность вне конкуренции по многим факторам, начиная со значимой для города истории бывшего санатория «Нева». Богатый реликтовый парк на огромной территории 4,7 га придает комплексу особую ценность.

Компания LeePrime Group впервые принимает участие в конкурсе с премиальным проектом сервисных апартаментов LeePrime Residences, который стал «Региональным Объектом №1». Высокая оценка проекта - результат работы большой команды. Проект, который был предложен конкурс соединил в себе все составляющие успеха: локация, изысканный стиль в интерьере, но главное - персонализированный подход к каждому гостю и резиденту и высокие стандарты сервиса. «Мы убеждены, что это именно та недвижимость, которая создает наследие и является надежным инструментом выгодных инвестиций», - отметила генеральный директор LeePrime Group Лилия Дорохина.

Туристический отель для семейного отдыха Livingston Grand Resort & SPA (СочиОйлСтрой) на первой береговой линии в центральной части Сочи стал победителем в номинации «Курортная недвижимость №1». Огромная по площади территория (5,6 га) продумана до мелочей ведущим бюро по ландшафтному дизайну «Scape» с многолетним международным опытом. Дизайнерские и архитектурные решения строго соответствуют премиальному уровню отеля. Проект разработан и контролируется архитекторами всемирно известной компании «Haast». На территории есть три ресторана, спа-центр более 2500 м2, конгресс центр и самый большой в Сочи открытый подогреваемый бассейн.

Второй год гостиничный комплекс премиум-сегмента «Нескучный сад» от федерального девелопера «Неометрия» (входит в инвестиционный холдинг Alias Group) получает победу. Проект выиграл в номинации «Гостиничный комплекс №1», а также стал финалистом в номинации «Объект 5 звезд». «Нескучный сад» расположен в Сочи на территории 4,5 га. Это первый объект в портфеле «Неометрии» в сегменте гостиничной недвижимости. Сервис, соответствующий российским и европейским стандартам, для резидентов комплекса предоставит управляющая компания с функциями отельера ZONT Hotel Group. Ландшафтное бюро Scape спроектировало концепцию благоустройства. Разработкой дизайна внутренних помещений занимается международная студия дизайна и архитектуры «Сестры Сундуковы». Ивестиционная привлекательность проекта ежегодно растет вместе с развитием города Сочи, как горноклиматического и бальнеологического курорта.

Очередной амбициозный проект от ГК "Интеллект" заявил о себе в Крыму. В этом году группа компаний представила на премии Жилые кварталы "Парковая Резиденция", которые заслуженно получили победу в номинации "Лучший жилой комплекс у моря" и стали финалистом в номинации “Концепция проекта №1”. Природные фактуры и материалы корпусов проекта гармонично вписываются в естественное пространство реликтового дендропарка, создавая современную городскую среду. Уже в ближайшем будущем "Парковая Резиденция" станет архитектурным украшением курортной Алушты.

Sea Breeze Resort от Agalarov Development — премиальный морской курорт и жилой комплекс на живописном побережье Каспийского моря в получасе езды от центра Баку, и в 20 минутах от аэропорта стал победителем в номинации «Объект 5 звезд». Внутри проекта созданы все условия для круглогодичного проживания и отдыха: резиденции и апартаменты, отели, пляж, школа и детский сад, бары и рестораны, фитнес, wellness и оздоровительный центры. В скором времени одной из главных жемчужин не только Sea Breeze, но и всего Азербайджана станет Caspian Dream Liner – 11-этажный апарт-отель в форме лайнера, построенный на искусственном острове.

EFFECT development стал победителем в номинации «Девелопер года. Республика Дагестан»—мультирегиональный застройщик из Санкт-Петербурга. Дебютный проект компании — жилой квартал «Гранатовый» — является флагманом масштабной федеральной программы по комплексному развитию территории в микрорайоне «Южный» г. Дербент. Кроме того, более 50% ипотечных сделок в регионе за 2023 год — сделки компании EFFECT development* в рамках реализации ЖК «Гранатовый» (по данным сервиса Продома.дом.рф). Девелопер активно участвует в развитии социальных проектов в регионе. Является официальным партнером Национальной футбольной лиги Дагестана и Дагестанской лиги КВН.

Российские и международные проекты

«Лучшим жилым комплексом Дербента» был назван ЖК «Камелия» (СЗ Элитстрой) уникальность проявляется в сочетании современных архитектурных решений и локации в древнем Дербенте, в пешей доступности от моря. Проект включает в себя два корпуса переменной этажности с подземным паркингом, закрытые от проезда машин зелёные дворы с детскими и спортивными площадками. На эксплуатируемой крыше ЖК оборудована зонами отдыха с прекрасными видами на море и горы.

«Лидером рынка недвижимости на Бали» стала компания Alex Villas. «Миссия нашей компании — создавать условия для счастливой жизни в эстетичных и экологичных пространствах. Это тот фундамент, на котором стоит и развивается наш холдинг. Сегодня уже более 200 довольных инвесторов получают стабильный доход благодаря сотрудничеству с Alex Villas Group. Мы гордимся нашими достижениями, полученная премия – это еще одно подтверждение того, что мы двигаемся в правильном направлении», – прокомментировал основатель и владелец Alex villas Group Алекс Штефан.

Papillon Hotels стал партнером премии «Рекорды Рынка Недвижимости. Три отеля Papillon: Zeugma Relaxury, Ayscha и Belvil, предлагают гостям насладиться пляжами Белека, Анталья. Слоган "Welcome Back" обещает теплый прием и персонализированный сервис. За 30 лет работы Papillon Hotels получили более 100 наград, включая звание Лучшего семейного отеля Турции.

Компании - победители премии 2024 года

В этом году компания «Ретерра» стала победителем в номинации «Компания по демонтажу №1». Это победа над устаревшим и нефункциональным, победа творчества и инноваций. Девиз компании «Преображая пространство» является не просто словами, но и основой работы. Вот уже 8 лет как компания выполняет снос и демонтажные работы в Москве, МО и других регионах нашей страны. “Ретерра” не просто демонтирует старое, а создает новые возможности для роста и развития.

Компанией №1 на рынке недвижимости была признана компания MOSGRAF.

“Победа в такой престижной премии в номинации «Риелтор №1» стала для нас радостной и значимой оценкой, ведь уже более 15 лет мы находимся в эпицентре строительной отрасли. В нашем портфеле сейчас более 30 проектов, что позволяет ежегодно радовать более 3 тысяч новоселов, предоставляя им удобный сервис, а в будущем – лучшую среду для жизни. Эта награда и признание наших профессиональных усилий станет очередным драйвером для развития, позволяя совершенствовать как существующие направления, так и развивать совершенно новые услуги в сфере недвижимости», - сказала Яна Глазунова, генеральный директор VSN Group.

«Девелопером №1» назвали «СИТИ21». Генеральный директор компании Антон Борисенко прокомментировал награду: "Наша компания на рынке уже 27 лет. За это время мы построили более двух млн кв. метров жилья, детские сады и школы, спортивные объекты и поликлиники. Среди знаковых проектов компании – спортивный комплекс «Янтарь» в Строгино, новый учебный корпус МИЭМ, реабилитационный центр для маломобильных групп населения, духовно-социальный центр и ряд других. Важно, что мы создаем не просто дома и квартиры, а именно комфортную и безопасную среду для жизни. Победа в премии для нас – очень важное признание профессиональным сообществом достоинств каждого нашего проекта".

Юбилейная церемония награждения «Рекорды Рынка Недвижимости 2024» собрала рекордное количество гостей и стала самой яркой за всю историю премии.

Авторы: СГ-Онлайн

Рейтинг компаний-девелоперов за май 2024 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-редакцией «Строительной газеты» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за май 2024 года. В топе застройщиков в мае 2024 года свое присутствие сохранили ГК ПИК, ГК «Самолет», ГК «Галс-Девелопмент» и MR Group. Кроме того, в топ-3 вошли «А 101» и «Группа ЛСР».

Группа компаний ПИК (третье место по количеству упоминаний, второе место по индексу заметности и охвату аудитории) упоминалась в СМИ в связи с исследованием, проведенным совместно с СК «Росгосстрах. Всего 44% респондентов готовы вложить средства в первоначальный взнос, 30% – оплатить до половины стоимость жилья, 10% – оплатить полную стоимость квартиры. При этом 28% респондентов либо уже обеспечили младшее поколение недвижимостью, либо планируют это сделать. Лишь каждый седьмой (14,5%) считает, что дети должны самостоятельно справляться с покупкой квартиры или покупать жилье стареющим родителям. Половина опрошенных готовы вложить от 1 млн до 3 млн рублей, 18% – от 5 млн до 10 млн рублей, а 12% ограничились бюджетом до 500 тыс. рублей.

Согласно еще одному исследованию девелопера и финансового маркетплейса «Банки.ру» инвестициями в собственность в виде коммерческой недвижимости обладают 39% опрошенных россиян. Большинство опрошенных используют недвижимость в качестве источника стабильного дохода.

ПИК по результатам 2023 года получил 52,3 млрд руб. чистой прибыли по МСФО. Данные за 2022 год ПИК не публиковал. По сравнению с 2021 годом чистая прибыль компании сократилась на 49,5%. Выручка ПИК в 2023 году составила 585,3 млрд руб. - на 20% больше результата 2021 года.

Группа компаний ПИК продолжает консолидировать землю под застройку во Фрунзенском районе Санкт-Петербурга. В дополнение к территории предприятия «Красный нефтяник» девелопер получил права на соседний участок площадью 11,6 гектаров на улице Самойловой, что позволит снизить общие затраты на проект и упростить его согласование с городом.

ПИК лидирует по предложению студий и квартир площадью до 28 кв. метров в старых границах Москвы. На территории Южного округа Москвы ПИК планирует построить школу на 900 мест и детсад с бассейном на 250 мест, которые станут частью ЖК «Кавказский бульвар 51».

ПИК застроит участок в Полесском проезде в рамках комплексного развития территорий.

ГК «Самолет» (первое место по индексу заметности и охвату аудитории). Стоимость активов группы «Самолет» по состоянию на 31 декабря 2023 год составила рекордные 1,057 трлн руб.Совет директоров девелоперской группы рекомендовал годовому общему собранию акционеров не выплачивать дивиденды по итогам 2023 год.

«Самолет» ввел в эксплуатацию первый детский сад на 300 мест в ЖК «Прибрежный парк» в Домодедове.

По данным группы «Самолет» девять из десяти жителей новых кварталов хотели бы видеть больше банкоматов в районе, а 63% с удовольствием ходили бы в общественную баню.

Девелопер приступил к строительству школы для 1100 учеников и детского сада для 300 воспитанников на территории жилого комплекса «Квартал Ивакино» в городском округе Химки.

«Группа ЛСР» заняла первое место по количеству упоминаний в мае 2024 года.

«ЛСР» построит жилой комплекс на 63 тыс. кв. метров с элементами неоготического стиля в Даниловском районе Москвы.

В Красносельском и Красногвардейском районах Санкт-Петербурга, на территории ЖК «Морская миля» и «Цветной город», «Группой ЛСР» за счет внебюджетных средств построены и введены в эксплуатацию две школы вместимостью 825 детей каждая.

MR Group заняла второе место по количеству упоминаний.

В офисе продаж ЖК Symphony 34, строительство которого компанией MR Group продолжается на севере столицы, организована персональная выставка Владимира Глынина. Серия работ вдохновлена модернистской архитектурой, современной хореографией, творчеством русских художников-авангардистов.

Структура MR Group «Р2-Девелопмент» получила предварительное согласие Федеральной антимонопольной службы о приобретении 80% долей «Центра управления активами» (ЦУА). Структуре принадлежит бывшая штаб-квартира «Мосгортранса» на Раушской набережной в центре Москвы.

MR Group построит торговый центр Portal на ТПУ «Нижегородская», вход в который будет осуществляться непосредственно со станций. Открытие торгового центра запланировано на I квартал 2025 год Арендная площадь торгового центра составит 15 тыс. кв. м. В нем разместятся более 70 точек ритейла.

MR Group приступила к монолитным работам в новом премиальном ЖК JOIS.

ГК «Галс-Девелопмент» заняла третье место по индексу заметности.

ГК «Галс-Девелопмент» представила новый проект – элитный жилой комплекс «Монблан» на Шлюзовой набережной, сочетающий застройку повышенной этажности и высотную доминанту.

«Галс Девелопмент» первой из системных девелоперов готовится к работе в Крыму. Компания зарегистрировала ООО «Специализированный застройщик «Галс Стрелецкая» на Большой Морской улице в Севастополе. На данный момент конкретных площадок под застройку в регионе компанией не приобретено.

Застройщик приступил к разработке котлована на строительной площадке жилого комплекса премиум-класса «Дом 56» на улице Фридриха Энгельса, вл. 56.

ГК «Галс-Девелопмент» выступила спонсором Международной выставки «АРХ Москва-2024».

ГК «А101» заняла третье место по охвату аудитории.

Директор по ипотечным продажам и внедрению финансовых инструментов ГК «А101» Рустам Азизов прокомментировал предложение Минфина изменить условия выдачи семейной ипотеки, что освещалось в ведущих российских СМИ. Если они будут приняты, то ежемесячный платеж по таким кредитам вырастет почти в два раза, жилье же семейного формата может стать недоступным для большинства россиян с детьми, рассказал Р. Азизов.

В жилых районах «А101» действует более 1,2 тыс. бизнесов, из которых 60% открыто по франшизе, сообщил девелопер. Прирост новых бизнесов за первый квартал 2024 года составил более 80 новых предприятий, что на 40% больше того же периода прошлого года.

«А101» начала строительство образовательного центра в «Бунинских кварталах» в Коммунарке в Новой Москве.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. Владимир Путин поручил обновить к 2030 год жилищный фонд не менее чем на 20% по сравнению с показателем 2019 год

2. ЦБ РФ: доля ипотеки с первоначальным взносом менее 20% снизилась до 17%

3. Минфин предлагает повысить до 12% ставку по ипотеке для семей с детьми старше 6 лет

4. Власти Москвы ввели ограничение на проектирование и строительство квартир и студий площадью менее 28 кв. метров.

5. ЕРЗ.РФ: средний перенос планируемых сроков ввода жилых объектов в России составляет 4,9 месяца

6. ЕРЗ. РФ: ГК «Самолет» по результатам января-апреля 2024 год вышел на I место среди российских девелоперов по вводу жилья, обогнав прежнего лидера – ГК ПИК

7. ГК ПИК по результатам 2023 года получил 52,3 млрд рублей чистой прибыли по МСФО

8. Активы девелопера «Самолет» превысили ₽1 трлн по итогам 2023 год

9. Совет директоров девелопера ГК «Самолет» рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2023 год

10. «Галс-Девелопмент» выходит на рынок Крыма

11. ГК ФСК построит жилой квартал на 300 тыс. кв. метров в районе «Беговой»

12. Левел Групп построит 550 тыс. кв. метров жилья на территории бывшей промзоны «Тушино»

13. Левел Групп привлек нового партнера ГК «Отрада» в ЖК «Город в лесу» в Красногорском районе

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и

официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории —среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 70 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Май 2024.

При составлении рейтинга учитывались все доступные для анализа в базе СМИ “СКАН” российские федеральные, региональные и зарубежные СМИ.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 14.06.2024. Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Авторы: СГ-Онлайн

Стартовали открытые презентации научных разработок участников Конкурса для молодых учёных, приуроченного к 300-летию РАН

В президиуме Российской академии наук стартовали открытые презентации научных разработок и результатов исследований участников Конкурса для молодых учёных, приуроченного к 300-летию РАН, запущенного Благотворительным фондом «Система» и Российской академией наук при поддержке Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент) и российских технологических компаний. Студенты и молодые учёные из 32 научных организаций и образовательных организаций высшего образования поборются за звание победителя.

Конкурс для молодых учёных, приуроченный к 300-летию РАН, стартовал в конце декабря 2023 года в целях выявления и поддержки студентов и молодых учёных, разрабатывающих и внедряющих результаты инновационных научных разработок и новейших исследований в приоритетных областях экономики: химической промышленности, фармацевтике, электронике, энергетике, сфере цифровых технологий.

На Конкурс было представлено 347 научных разработок и результатов исследований от участников из 45 регионов России — представителей 71 образовательной организации высшего образования и 50 научных организаций страны. Участники Конкурса — студенты и молодые учёные — представили работы в четырёх номинациях: «Искусственный интеллект и квантовые технологии», «Альтернативные источники энергии», «Генетика и биомедицина» и «Новые материалы и химические процессы», ставшей самой популярной по итогам заявочной кампании.

По итогам заочной экспертизы к этапу открытых презентаций были допущены авторы 40 научных разработок и результатов исследований — по 10 в каждой номинации. Им предстоит презентовать свои работы перед Экспертным Советом Конкурса — представителями Российской академии наук, Роспатента и отечественных компаний – цифровой экосистемы МТС, АФК «Система», ГК «МЕДСИ», Центра Водородных Технологий, Система-БиоТех, Natura Siberica, Национальной Газовой Компании и других. В первый день открытых защит участников поприветствовали сопредседатель Экспертного Совета Конкурса, вице-президент РАН академик РАН доктор химических наук Степан Калмыков, президент Благотворительного Фонда «Система», доктор педагогических наук, член-корреспондент РАО Лариса Пастухова, сопредседатель Экспертного Совета Конкурса, вице-президент по высоким технологиям АФК «Система» академик РАН доктор физико-математических наук Юрий Балега, первый вице-президент по технологиям цифровой экосистемы МТС Павел Воронин, руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент) Юрий Зубов, доктор химических наук, генеральный директор Центра водородной энергетики АФК «Система» Юрий Добровольский, генеральный директор ООО «НГК Томск» доктор химических наук профессор Исследовательской Школы Химических и Био-Медицинских Технологий Томского политеха Мехман Юсубов, директор Департамента исследований и разработок Natura Siberica Екатерина Брем.

В финальном этапе принимают участие представители 12 регионов России — Москвы, Санкт-Петербурга, Нижегородской, Иркутской, Ростовской, Московской, Новосибирской, Томской и Самарской областей, Ставропольского, Красноярского и Приморского краев.

По итогам открытых презентаций в каждой номинации будут определены победители, занявшие первое, второе и третье места. Их имена станут известны в ближайшее время. Торжественное награждение запланировано на осень 2024 года.

Благотворительный фонд «Система» — один из крупнейших благотворительных фондов России, созданный в 2004 году. БФ «Система» содействует развитию проектов в сферах образования и профориентации, поддерживает культурные и просветительские проекты и оказывает социальную помощь через создание платформы для внедрения и продвижения системной благотворительной деятельности.

Очистка акваторий от токсичных цианобактерий с помощью омагниченной воды безопасна для других организмов

Омагниченная (обработанная магнитным полем) вода, использование которой рассматривается в качестве перспективного способа для инактивации пресноводных и морских акваторий от токсичных цианобактерий, является безопасной для таких многоклеточных водных организмов (гидробионтов), как высшие раки. Это удалось установить при помощи разработанной в Санкт-Петербургском Федеральном исследовательском центре РАН (СПб ФИЦ РАН) уникальной технологии биоиндикации адаптивной способности (здоровья) беспозвоночных — раков и моллюсков.

Эффекты «цветения» прибрежных акваторий, обусловленные интенсивным развитием сине-зелёных водорослей — цианобактерий, являются актуальной экологической и экономической проблемой для многих водоёмов в России и в других странах мира. Этот процесс сильно загрязняет и отравляет водоем, в том числе токсинами, которые выделяют цианобактерии. Цианотоксины способны оказывать серьезное негативное влияние не только на водные организмы, но и на здоровье человека (заболевания кожи, печени и других органов, вплоть до смертельных исходов), при купании или потреблении воды из такой акватории. Последние исследования медиков показали, что длительное употребление воды, содержащей даже минимальное количество цианотоксинов может служить толчком для развития нейродегенеративных заболеваний.

Сдерживать распространение цианобактерий достаточно сложно и дорого, особенно если водоём сильно загрязнён веществами, поступающими со сточными водами промышленных, сельскохозяйственных, коммунально-бытовых и иных предприятий, и в нем присутствует избыточное количество биогенных элементов, таких как фосфор (в виде фосфатов) и азот (в виде различных растворимых в воде соединения азота).

При этом даже после ликвидации хозяйственной деятельности вблизи акватории обычно требуется довольно длительный период применения тех или иных природоохранных действий для обеспечения предотвращения эффектов «цветения» водоёма. Кроме того, далеко не все эффективные меры, непосредственно снижающие развитие цианобактерий, например, такие как использование химических средств, способных убивать (инактивировать) цианобактерии, может быть также не менее опасно для гидробионтов и людей. Поэтому задача по поиску эффективных и экологичных способов борьбы с этими опасными микроорганизмами стоит перед научными группами во всем мире.

Профессор китайского университета Вэньчжоу азербайджанского происхождения Эльчин Халилов предложил довольно экономичный способ инактивации цианобактерий, основанный на применении для борьбы с ними омагниченной воды — предварительно подвергнутой воздействию магнитного поля. Эта идея основывалась на том, что, как было показано в ряде более ранних экспериментальных работ, омагниченная вода может проявлять антибактериальное воздействие на микроорганизмы. Имея многолетний научно-технический опыт в разработке устройств и способов омагничивания воды, Эльчин Халилов смог обнаружить эффект инактивации размножения токсичных цианобактерий с помощью использования омагниченной воды (метод запатентован).

«В связи с обнаруженным положительным эффектом следующей важнейшей задачей стали выяснение и разработка способа мониторинга того, не оказывает ли такая омагниченная вода какое-либо негативное влияние на многоклеточных водных животных? Иначе говоря, насколько предложенный метод борьбы с "цветением" сине-зелёных водорослей является экологичным?» — рассказывает заведующий лабораторией биоэлектронных методов геоэкологического мониторинга СПб ФИЦ РАН д.т.н. Сергей Холодкевич.

В ходе онлайн-конференции, организованной руководством СПб ФИЦ РАН с учёными нескольких университетов и институтов Китайской академии наук, Сергеем Холодкевичем было предложено решить данную задачу, используя разработанную в СПб ФИЦ РАН технологию оценки адаптивной способности (здоровья) водных животных методом функциональной пробы, основанном на измерении скорости восстановления фоновой частоты сердечных сокращений (ЧСС) животного после воздействия на него стрессовой нагрузки.

В качестве тест-организмов в таком целенаправленном эксперименте было предложено использовать красных болотных раков Procambarus clarkii, широко распространённых в реках и озёрах Китая и многих других стран мира. Эксперименты проводились в аквариуме (оборудованном для рака специальным убежищем) с непрерывно аэрируемой водой. Функциональное состояние раков оценивалось с помощью специальных миниатюрных волоконно-оптических зондов, разработанных учёными СПб ФИЦ РАН и позволяющих неинвазивно отслеживать физиологические показатели и кардиоактивность испытуемых организмов в режиме реального времени.

Учитывая важность разрешения возникшей проблемы, руководство университета Вэньчжоу пригласило Сергея Холодкевича приехать на две недели в Вэньчжоу для проведения экспериментов с воздействием на речных раков омагниченной воды, которые позволили бы оперативно выяснить наличие или отсутствие опасности ее стрессового воздействия на широко распространённых в местных реках и озёрах раков.

Такие исследования были проведены следующим образом. После акклимации рака в специально оборудованном аквариуме с аэрированной водой в течение трёх суток частота его сердечных сокращений постепенно снизилась с первоначальных 100 уд/мин до стабильно установившегося ритма 19–21 уд/мин, что соответствует спокойному состоянию рака при комнатной температуре.

Дождавшись такого состояния в аквариум с 10 литрами чистой воды медленно влили еще 30 литров омагниченной воды. В результате в аквариуме была достигнута концентрация омагниченной воды, при которой происходит эффект инактивации цианобактерий. Такое воздействие привело к кратковременному (не более 10 минут) повышению частоты сердечных сокращений до 43 уд/мин, после которого опять установилась частота 19–20 уд/мин, которая стабильно поддерживалась до конца эксперимента еще 4 дня.

«В результате проведённых экспериментов мы впервые в мире смогли показать безопасность омагниченной воды для многоклеточных водных организмов, населяющих многие водоёмы Китая. Наблюдаемый у раков небольшой стресс носил кратковременный характер. Он, скорее всего, был обусловлен беспокойством, связанным с процессом залива воды в аквариум. Проведённый эксперимент наглядно продемонстрировал, что омагниченная вода не оказала на тестируемое животное ни острого, ни хронического воздействия. Таким образом, было экспериментально продемонстрировано, что применение омагниченной воды в перспективе действительно может стать новым высокоэффективным и экономичным средством для применения в акваториях; оно позволяет избирательно уничтожать токсичные водоросли без вреда для водной экосистемы», — поясняет Сергей Холодкевич.

В будущем научная группа планируют провести эксперименты с водой из природных акваторий Китая и России, содержащей различные примеси, чтобы отработать эффективную технологию оценки влияния распыления в них омагниченной воды на живые организмы, обитающие в ней. Проект предполагается подать на очередной российско-китайский грант РНФ.

Источник: пресс-служба СПб ФИЦ РАН.

Москва и Минск продолжают курс на всестороннюю интеграцию в области науки, высшего образования и молодежной политики

Об этом глава Минобрнауки России Валерий Фальков сказал на «правительственном часе» в рамках 66-й сессии Парламентского Собрания Союза Беларуси и России, посвященном формированию и развитию общего научного и образовательного пространства в рамках Союзного государства.

В своем выступлении Министр остановился на трех ключевых направлениях совместной работы — это наука, высшее образование и молодежная политика. По всем ним взаимодействие ведется в соответствии с Договором о создании Союзного государства на 2024–2026 годы.

Наука

«Научная сфера является неотъемлемой составляющей нашего взаимодействия, мы формируем единое научно-технологическое пространство Союзного государства», — подчеркнул Валерий Фальков.

Ключевыми результатами совместной работы в формировании единого научно-технологического пространства Союзного государства являются два стратегически важных документа — новое межправсоглашение о научно-техническом и инновационном сотрудничестве и Стратегия научно-технологического развития Союзного государства до 2035 года, которую планируется утвердить до конца этого года.

Сейчас находятся на выходе четыре новых научно-технических программы Союзного государства, имеющих соцально-экономическое значение. Среди них, например, программа «Союз-Биомембраны», которая подразумевает разработку фармакологически активных соединений и технологий клеточной терапии для борьбы с онкологическими, аутоиммунными, инфекционными и нейродегенеративными заболеваниями. Другая программа «Садоводство СГ» направлена на разработку автоматизированных и роботизированных технических средств для ресурсосберегающих технологий производства продукции садоводства.

В марте 2023 года в Минске открылось представительство Курчатовского института. На его базе планируется создать пять лабораторий по направлениям: генетические исследования, микроэлектроника, материаловедение, когнитивные и социогуманитарные исследования.

Глава Минобрнауки России отметил, что ученым Союзного государства предоставлен приоритетный доступ к российским объектам передовой исследовательской инфраструктуры класса «мегасайенс». Соответствующее соглашение заключено в мае 2024 года. В целях поддержки совместных научных коллективов России и Белоруссии с 2018 года присуждается Премия Союзного государства в области науки и техники. Ведется работа над учреждением аналогичной премии для поощрения молодых ученых.

Высшее образование

Говоря о формировании совместного образовательного пространства, глава Минобрнауки напомнил, что Россией максимально упрощены правила приема на обучение в российские университеты белорусских граждан. Наравне с результатами ЕГЭ они могут поступить в вуз России по результатам Централизованного тестирования, проведенного в Белоруссии. Без экзаменов на бюджет могут поступить призеры и победители Республиканских олимпиад.

К началу предстоящего учебного года планируется подписание нового межправсоглашения о деятельности одного из успешно реализуемых проектов — Белорусско-Российского университета, где сейчас обучается около 4 тысяч студентов.

В 2022 году создана передовая инженерная школа Союзного государства (проект реализуется совместно c Псковским государственным университетом и Белорусским национальным техническим университетом). В ней обучается более 300 студентов на семи программах. Общий объем финансирования школы составил 857 млн российских рублей. Валерий Фальков обратил внимание, что есть большой запрос на создание новых инженерных школ и со стороны ведущих предприятий, и со стороны ведущих университетов. В связи с этим обсуждается создание второй совместной передовой инженерной школы на базе Казанского федерального университета в партнерстве с ПАО «Камаз».

В рамках госпрограммы «Приоритет-2030» учрежден Российско-Белорусский университетский союз ВМЕСТЕ, который объединяет 10 вузов Белоруссии и 2 университета России.

Активно развиваются межвузовские связи. Только за 2023 год между университетами России и Беларуси подписано более 600 соглашений о сотрудничестве. В частности, расширяется перечень совместных образовательных программ, так, на базе Казанского национального исследовательского технического университета им. А.Н. Туполева для российских и белорусских студентов будет создана магистерская программа по проектированию беспилотных летательных аппаратов, а в Казанском национальном исследовательском технологическом университете — программа по химической технологии энергонасыщенных материалов.

Руководством России и Белоруссии одобрено решение о запуске в сетевой форме Университета высоких технологий Союзного государства. С российской стороны в качестве опорного университета определен Казанский федеральный университет.

В конце сентября этого года в Нижнем Новгороде пройдет Форум вузов инженерно-технологического профиля. Глава Минобрнауки России подчеркнул, что событийная повестка форума подразумевает серьезный обмен опытом по актуальному вопросу совершенствования инженерно-технического образования.

Молодежная политика

В третьей части своего выступления, посвященной молодежной политике и воспитательной деятельности, Валерий Фальков отметил, что эту работу нельзя отделять от обучения, и совместная задача заключается в том, чтобы обеспечить глубокую, содержательную преемственность поколений с учетом сохранения традиций и внедрения новых популярных среди молодежи форматов. Так, уже успешно состоялся Российско-Белорусский молодежный форум и Форум студенческих СМИ.

Флагманским мероприятием глава Минобрнауки России назвал прошедший в 2023 году Слет студенческих патриотических объединений Союзного государства в Москве, а в июне того же года состоялся Первый российско-белорусский форум историков. Более того, благодаря налаженным отношениям между сообществами историков двух стран Минобрнауки России создало сеть научно-образовательных лабораторий по изучению событий Второй мировой войны и противодействию фальсификации истории. В ее состав входят 10 российских университетов и Витебский госуниверситет имени П.М. Машерова.

Одним из знаковых проектов в части воспитательной работы и исторического просвещения Валерий Фальков назвал проект «Поезд Победы». Уже на этой неделе он прибудет в Брест. Далее, в течение месяца, пройдет через 23 города Белоруссии (включая Пинск, Лунинец, Витебск, Полоцк, Минск и другие, а завершит маршрут по стране в Гомеле). Планируется, что за этот год выставку посетят свыше 380 тысяч человек.

В планах Минобрнауки России открыть в Пскове Дом молодежи приграничного региона как центра интеграции молодежной повестки Союзного государства.

Новым перспективным направлением станет реализация программы студенческого туризма, направленной на повышение доступности научной инфраструктуры, стимулирование обмена научно-практическим опытом и повышение академической мобильности студентов.

В завершении своего доклада глава Минобрнауки России обратился к участникам заседания и отметил, что развитие интеграционных процессов, их скорость зависит от слаженной совместной работы.

«Разрешите высказать благодарность Парламентскому Собранию Союза Беларуси и России за конструктивное сотрудничество и поддержку действующих проектов и новых инициатив», — сказал Валерий Фальков.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об увеличении размера прожиточного минимума, о субсидировании инвестиционных проектов на Дальнем Востоке, о поддержке производителей подъемно-транспортного оборудования, о ходе летнего туристического сезона.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Президент майским указом утвердил одной из национальных целей развития сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержку семьи. Для выполнения этой работы важно чёткое выполнение социальных обязательств.

Правительство увеличило размер прожиточного минимума в России на следующий год. И на прошлый и текущий годы такой показатель, вы знаете, определялся законом о федеральном бюджете. А теперь будет определяться исходя из медианного дохода, и используется он для оценки уровня жизни в стране при формировании главного финансового документа, подготовке значимых социальных программ и мер помощи.

Российские субъекты установят свои величины, к которым привязаны многие виды льгот, пособий. Например, выплаты нуждающимся семьям с детьми и беременным женщинам. Или пенсионерам, чей доход не дотягивает до регионального прожиточного минимума.

Уважаемые коллеги!

Обеспечение социальных гарантий – это наш приоритет. И люди должны получать положенную им поддержку государства своевременно, в полном объёме. Прошу это контролировать по всей стране.

Ещё одна тема. По поручению Президента Правительство уделяет Дальневосточному округу особое внимание. Глава государства подчёркивал важность концентрировать ресурсы на перспективных точках роста.

Для ускорения социально-экономического развития Дальнего Востока мы выделим дополнительные средства, которые получат десять передовых инвестиционных инициатив, которые прошли соответствующий конкурсный отбор. Направим на эти цели в текущем году свыше 9,5 млрд рублей из федерального бюджета.

Среди них проекты по совершенствованию инфраструктуры для пребывания туристов, для улучшения транспортной связанности и логистики и для укрепления продовольственной безопасности страны.

В их числе агропромышленный парк в Южно-Сахалинске и мясоперерабатывающий комплекс в Приморском крае, грузовой терминал в Нижнем Бестяхе в Якутии и новый морской порт Суходол в Приморском крае, гостинично-деловой центр в Петропавловске-Камчатском, база отдыха в Паратунке на Камчатке.

А также горно-металлургические и газохимические мощности и другие объекты, необходимые для выполнения поставленных главой госу­дарства задач.

За счёт полученных субсидий предприятия смогут возместить затраты на электрические, инженерные, тепловые и транспортные сети, нужные для их деятельности. Реализация проектов позволит создать почти 8 тыс. новых рабочих мест.

Всего за два года на такие цели выделено более 18 млрд рублей.

Рассчитываем, что это решение будет способствовать притоку частных инвестиций, в первую очередь в ключевые для экономического развития отрасли, и улучшению жизни наших граждан на Дальнем Востоке.

И ещё – о поддержке предприятий, которые создают подъёмно-транспортное оборудование, востребованное в промышленности, в строительстве, в сельском хозяйстве, горном деле и во многих других секторах экономики.

Закупки ряда товаров и техники для государственных и муниципальных нужд проводятся по особому перечню. Это позволяет компаниям получать аванс размером не менее 80% от цены договора.

Теперь такая возможность появится и у производителей пассажирских и грузовых канатных дорог.

Эта мера поможет организациям, которые выпускают подобную продукцию, увеличить объём оборотных средств и быстрее наращивать свои мощности. И в целом положительно скажется на их финансовом и эконо­мическом состоянии.

Мы продолжим и дальше реализовывать всё, что нужно для достижения национальных целей, поставленных Президентом. Глава государства на Петербургском международном экономическом форуме говорил, что наша страна может и будет производить больше товаров, станков, оборудования, транспортных средств и лекарств.

Год назад в Республике Алтай на совещании по развитию туризма, а затем и на соответствующей профильной стратегической сессии мы подробно обсуждали вопрос о необходимости создания отечественных канатных дорог, подъёмников и другой такой техники. Вообще техники, которая необходима для туризма, путешествий.

Благодаря принятому решению станут активнее формироваться качественные и комфортные для людей туристические объекты по всей стране.

Тем более что сезон летних отпусков в разгаре. Как отмечал Президент, туризм в России становится значимым фактором укрепления экономического, инфраструктурного потенциала и посёлков, и городов, и целых регионов.

И спрос на путешествия внутри страны растёт. В прошлом году наши граждане и гости совершили свыше 80 млн поездок.

У нас множество красивых и интересных мест, которые люди с удовольствием посещают. Уникальная природа, богатая история. Развиваются новые направления, открываются гостиницы, глэмпинги. Популярность набирают познавательные экскурсии. Есть условия для различных видов отдыха.

И мы делаем всё, чтобы в полной мере раскрыть туристический потенциал нашей страны. Важно запускать привлекательные маршруты, формировать современные и качественные средства размещения, повышать уровень и качество обслуживания, уровень сервиса. Отдельное внимание надо уделить и подготовке кадров для этой отрасли. И, конечно, активно информировать людей о том, какие есть возможности для путешествий.

Дмитрий Николаевич (Чернышенко), пожалуйста, расскажите, подробнее, как начался и идёт летний сезон отпусков.

Д.Чернышенко: Михаил Владимирович, Вы правы. Туризм в России переживает бурный рост. Это одна из самых динамично растущих отраслей в экономике.

И Президент поставил задачи к 2030 году увеличить турпоток до 140 млн поездок в год, а вклад туризма в ВВП будет более 5%.

Сейчас Правительство с регионами и с бизнесом сконцентрировали усилия и ресурсы на трёх приоритетах. Это прежде всего увеличение номерного фонда, расширение действующих точек притяжения и создание новых и развитие инфраструктуры.

Показатель доли туризма в ВВП страны показывает постоянный рост с 2020 года. Уже сейчас он 2,8%. При этом необходимо отметить, что туризм как отрасль оказывает мультипликативное влияние на занятость и производство в 53 смежных отраслях, включая транспорт, строительство, сельское хозяйство и другие.

А для некоторых наших туристических регионов является и основной отраслью – это, конечно, Южный, прежде всего, и Северо-Кавказский федеральные округа.

Сегодня в России для летнего отдыха туристов доступно более 1 млн гостиничных номеров.

Мы продолжаем создавать доступную гостиничную инфраструктуру и по Вашему поручению расширили программу по строительству модульных гостиниц. Деньги регионам довели, в этом году это более 9 млрд, и до конца года будет введено 18 тыс. номеров. А вот из тех, которые мы в прошлом году финансировали, уже более 5 тыс. доступны для отдыха летом для наших туристов. Поэтому большое спасибо, что Вы поддержали решение о расширении этой программы, она пользуется большим спросом.

Спрос на отдых продолжает расти. В этом году будет, наверное, более 90 млн турпоездок. По оперативным данным, за четыре месяца рост внутренних турпоездок составил 13% к прошлому году, и летние месяцы традиционно – самые загруженные. По данным туроператоров, к июню уже реализовано порядка 60% туров.

Бо́льшая часть туров, конечно, традиционно на юг, и она реализована благодаря раннему бронированию. Сейчас средняя глубина бронирования выросла до 1–3 месяцев до заезда.

Мы прогнозируем, что за три летних месяца туристы совершат более 44 млн поездок по стране – это почти 50% от общегодового объёма в 90 млн.

Хочу отметить, что системная работа, в том числе с «РЖД», позволила в этом году увеличить глубину бронирования до 90 дней с 45 дней.

И отдельно по Крыму: в целом в летний сезон планируемое количество предложенных мест в поездах составит 2,6 млн мест. Это больше на 4%, чем в прошлом году.

Самые популярные места направлений летом – это традиционно курорты Краснодарского края, 64% всех бронирований, Крым – 10%, Кавминводы – 9%, дальше Санкт-Петербург и Москва.

Также в топ-10 направлений летом 2024 года речные круизы по России – это Дагестан, Калининградская область, Казань, Республика Алтай, Алтайский край. И в разгаре, конечно, летние каникулы у детей. Для них организованы многочисленные турмаршруты, в том числе и историко-патриотические, по местам боевой славы.

Вы сказали о кадрах. Сейчас в туризме занято более миллиона человек. Рост отрасли требует того, чтобы в неё приходили новые кадры. И в рамках их подготовки в нацпроекте выделена отдельная укрупнённая группа специальностей и направлений «Сервис и туризм». В этом году по программам высшего образования установлено порядка 7 тыс. бюджетных мест. А по программам среднего профессионального образования количество бюджетных мест составит более 68 тыс. По направлениям туризма приём осуществляется более чем в 100 вузов и 1,3 тыс. колледжей.

Приёмная кампания во всех вузах страны стартует 20 июня. Мы предполагаем, что как раз количество тех, кто захотят связать свою профессию с туризмом, увеличится.

И в целях информирования наших граждан о турпотенциале летнего отдыха работает национальный туристический портал «Путешествуем.рф».

Хотел бы Вас также проинформировать, что по Вашему поручению с 12 по 16 июня на ВДНХ на площадке международной выставки «Россия» успешно прошёл четвёртый российский туристический форум «Путешествуй!».

В нём было большое количество выставочных экспозиций, прошёл фестиваль для граждан, деловая программа.

Граждане могли прямо на выставке подобрать себе путешествие и, что немаловажно, получить скидку и купить тур на месте.

Также у нас в конце недели в Москве пройдёт первый туристический форум БРИКС, где состоится встреча министров туризма из разных стран.

По Вашему поручению в рамках спецпроекта координационный центр следит за ценами на размещение и транспортные услуги. И при отклонениях мы оперативно реагируем.

Хотел бы отдельно остановиться на вопросах безопасности туризма.

У нас с 1 июля вступает в силу новый механизм регулирования деятельности инструкторов-проводников. Меры направлены на повышение безопасности граждан и качества турпродуктов. Это актуально на фоне значительного роста активных видов отдыха.

Так что на всех уровнях власти, во взаимодействии с регионами и бизнесом, мы создаём все необходимые условия для успешного проведения летнего туристического сезона.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич.

Ещё раз повторю, что сегодня одна из главных задач – сделать путешествия по стране еще комфортнее, ещё интереснее, чтобы люди выбирали именно отдых в России и знали о возможностях, которые им сегодня предоставляют как государственные, так и частные структуры.

Для ряда регионов туризм является локомотивом.

Это отрасль, которая имеет самый большой коэффициент смежников, когда вокруг создания соответствующих проектов растут смежные отрасли. Это и разные сферы обслуживания, общепит, и дороги развиваются, и другие связанные с туризмом направления.

Необходимо продолжать принимать меры для стимулирования такого сектора. Обязательно ориентироваться на мнение и запросы людей. Это обратная связь, о важности которой всегда нам говорил Президент.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 17 июня 2024 > № 4660980 Михаил Мишустин, Дмитрий Чернышенко

Межрегиональные мастерские для писателей - проект АСПИР, который проводится уже три года

Павел Басинский: С Мурманском связаны имена Пришвина, Горького, Вениамина Каверина, Валентина Пикуля, Георгия Владимова

Удивился: от Москвы до Мурманска на самолете лететь всего два часа! А мне казалось, что это на краю земли. Так что и мысли не было просто отправиться в Мурманск. Прав Пушкин: мы ленивы и не любопытны...

Побывать в родной стране в царстве полярного дня или полярной ночи, конечно, стоит. И возможно, сейчас, когда "цивилизованный мир" воздвиг "железный занавес" с Россией и в соседствующие с Мурманском Норвегию и Финляндию добраться не так-то просто, многих охочих до путешествий, надеюсь, подвигнет мысль побывать в Мурманске - самом северном административном центре мира за Полярным кругом.

В Мурманске я оказался благодаря АСПИР (Ассоциации писателей и издателей России), объединившей писательские организации, возникшие после раскола СП СССР и РСФСР. Вот и на открытии Межрегиональной мастерской для писателей Северо-Западного федерального округа, проходившей в Мурманской областной научной библиотеке, после замминистра культуры Мурманской области Ольги Анисимовой выступили руководители двух региональных писательских союзов - Иван Бессонов и Илья Виноградов. Письмом поздравила участников и руководителей министр культуры РФ Ольга Любимова, а с экрана всех приветствовали руководитель АСПИР Сергей Шаргунов, президент Российского книжного союза Сергей Степашин и член Общественной палаты РФ Владимир Толстой.

Эти мастерские - прекрасный проект АСПИР, который проводится уже три года. Идея как бы обратная Форуму молодых писателей в подмосковных Липках, который придумал и горячо много лет осуществлял недавно ушедший от нас Сергей Филатов. Не собирать молодых писателей со всей страны в Подмосковье, чтобы они поработали в мастер-классах с известными поэтами, прозаиками, драматургами и критиками, живущими в основном в Москве и Петербурге, а, напротив, отправить засидевшихся в столицах мастеров в российские регионы. Впрочем, уже ставшие легендарными Липки остаются Липками, и одной из наград талантливым участникам региональных мастерских становится путевка на этот форум.

В 2022 и 2023 годах писательские мастерские прошли в Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Пятигорске, Смоленске, Новосибирске, Казани, Ярославле, Тюмени, Владивостоке, Великом Новгороде, Астрахани и Нальчике. В этом году прошли или еще пройдут в Таганроге, Мурманске, Иркутске, Нижневартовске, Хабаровске, Твери, Дербенте и Перми.

Географический охват невероятный! Вся Россия в южном, северном, западном и восточном измерениях. Критики АСПИР в писательской среде, а такие, разумеется, есть, едва ли представляют себе организационную сложность проведения мероприятий с такой географией. А вопрос: зачем все это в наши тревожные времена? - и вовсе бессмысленный.

Работать с начинающими писателями (кстати, в возрасте от 18 до 60 лет) в Мурманск приехали прозаик, поэт и драматург Дмитрий Данилов, прозаик и редактор Сергей Самсонов, главный редактор журнала "Иностранная литература" Александр Ливергант, заведующая отделом прозы журнала "Знамя" Елена Холмогорова, прозаик и критик Владимир Березин, поэт, переводчик и издатель Максим Амелин, сценаристы Родион Белецкий и Алексей Сашин. Занятия проходили четыре дня по четыре часа. А кроме них были лекции, читки стихов, прозы и пьес.

Мурманск - литературный город с давними традициями. С ним связаны имена Михаила Пришвина, Максима Горького, Вениамина Каверина, Валентина Пикуля, Георгия Владимова... Все они не уроженцы Мурманска, города, созданного уж точно не в качестве питомника для литературных талантов, а как единственный незамерзающий военно-морской и торговый порт России на Крайнем Севере. Но все они благодарны Мурманску, именно он стал "базой" для создания их произведений.

Михаил Пришвин стал литературным первооткрывателем Мурманска. Он посетил Кольский полуостров в 1907-м, и впечатления от поездки отразились в его книге "За волшебным колобком".

23 июня 1929 года в Мурманск прибыл Максим Горький, только что вернувшийся в СССР. И я вполне понимаю его первые ощущения (а Горький все повидал - и Россию, и Европу, и Америку): "Когда поезд подкатился к Мурманску, часы показывали время около полуночи, а над океаном, не очень высоко над его свинцовой водой, сверкало солнце. Разумеется, я читал, что здесь "так принято", но, видя первый раз в жизни солнце в полночь, чувствуешь себя несколько смущенным и сомневаешься: честно ли работают часы?"

Прообразами капитана Татаринова в культовом романе Вениамина Каверина "Два капитана", без которого я не могу представить себя подростком, как и многие люди разных поколений, были Седов, Русанов и Брусилов. Третья экспедиция, начальником которой был молодой геолог Владимир Русанов, отправилась из Александровска-на-Муроме в 1912 году.

В Мурманске происходят события романа Георгия Владимова "Три минуты молчания", по которому недавно был снят фильм Бориса Хлебникова "Снегирь". Его съемки проходили в Мурманске. И здесь же в Териберке на берегу Баренцева моря снимался нашумевший фильм Андрея Звягинцева "Левиафан".

И конечно, без Мурманска и Северного морского флота нельзя представить себе Валентина Пикуля, памятник которому стоит в центре города.

А еще, гуляя по Мурманску, увидел на здании драматического театра афишу премьеры спектакля по пьесе моей московской знакомой, драматурга и сценариста Елены Исаевой. Недавно работал с ней над одним проектом. А о премьере в Мурманске ничего не знал...

Павел Басинский

писатель

Самарский "САМ.ФЕСТ" открыл лето музыкальных фестивалей России

Александр Алексеев

Вот уже третий год поклонники рока особенно ждут именно этого фестиваля. Ведь на "САМ.ФЕСТ" в Самару теперь традиционно приезжают лучшие молодые авторы новых песен. Группы, солисты... Да, свежих идей, актуального звука и нешаблонных хитов всегда не хватает. И хорошо, что на третий по счету "САМ.ФЕСТ-2024" пришло уже около 1000 заявок со всей страны. А музыкальный обозреватель "РГ" был приглашен в жюри.

Фестиваль по традиции прошел в День России и впервые стал международным - на него приехал и популярный казахский рэпер и электронщик Dose, исполняющий на русском языке размашистый и эмоциональный хип-хоп с веяниями down-techno и модной поп-музыки. А главных хедлайнеров - Вячеслава Бутусова с его "Орденом Славы" и группу "Пелагея" поклонники даже поехали встречать в аэропорт, чего давно уже не случается в столицах.

На этот раз "САМ.ФЕСТ" проходил в спортивно-концертном комплексе "Дворец спорта", где обычно играют баскетбольная и хоккейная команды Самары. А накануне официального открытия здесь прошли генеральная репетиция, мастер-классы для финалистов нынешнего фестивального конкурса, а главное, решающий этап выбора победителей. Из около 1000 заявок от новых авторов со всей страны, приславших свои аудио- и видеозаписи в адрес жюри, были отобраны три лучшие группы. Те, которые сами же и пишут свои хиты. Все они были из разных регионов: "Юность" из Калининграда, "Мыслимима" из Самары, а "Савелiчъ Бэнд" из Пензы.

Авторы лучших новых песен исполнили свою мечту: сыграли на одной сцене с Бутусовым и Пелагеей

Все играли динамичную гитарную музыку. Хотя и очень разную. Самарцы - более утяжеленную, продемонстрировавшую и новые веяния рок-н-ролла, и собственный взгляд на стиль dark-pop. Впечатлили и искрометным шоу, и вокальными виражами-куражами ведущей солистки (прежде она работала актером-мимом в пантомиме, отсюда и такое название группы) и поющей лидер-гитаристки. А калининградская "Юность" сыграла отчаянный и резкий подростковый рок в песне - фактически предупреждении сверстникам о том, что надо не нарушать скоростей и вообще излишне лихачить в поступках, а быть более бережными и к себе, и к окружающим. Хотя ведущий гитарист при этом носился по сцене с заводными соло, будто форвард хоккейной команды, обычно выступающей в этом Дворце спорта - с такой-то энергетикой его и в нее, наверное, взяли бы. Еще интереснее была группа из Пензы "Савелiчъ Бэнд", играющая арт-рок и нео-фолк, продолжающая яркие бытописательские традиции и неугомонный скомороший дух легендарного "Короля и Шута". В итоге она и выиграла главный приз Фонда развития культуры "ЕВА" - возможность записать свой дебютный альбом. А все три финалиста исполнили заветную мечту - сыграли на одной большой сцене со звездами - Вячеславом Бутусовым и Пелагеей.

Во Дворце спорта собралось почти 5 тысяч зрителей, кто-то пришел и с флагами. А "САМ.ФЕСТ" в Самаре теперь стал уже не только всероссийским музыкальным фестивалем, но и семейным, городским, разнопланово-масштабным. Во время него на сцену выходили самарцы - участники конкурса "Это у нас семейное" - семьи с детьми. Ведущие расспрашивали их о том, как строятся отношения у них дома, о своих увлечениях и педагогических принципах. Было интересно, порой с юмором и полезным опытом, которому можно поучиться. Спел под гитару полковник, ветеран ВДВ Михаил Калинкин, он говорил с залом, а вторым номером исполнил "Катюшу", и зрители в середине песни неожиданно встали и спели вместе с ним, не сбиваясь с ритма и не путая слова. И подумалось, что нас - таких разных, дружных, поддерживающих друг друга, интересующихся тем, как мы живем, и учащихся у своих друзей и земляков - невозможно победить! Так что, наверное, не только музыканты из "Савелiчъ Бэнд" выиграли на этом "САМ.ФЕСТе"...

Мариинка показала в Москве главную оперу Глинки "Жизнь за царя"

Мария Бабалова

Визиты мариинцев в Большой театр стали традицией. В юбилейный месяц Михаила Глинки выбор пал на главный опус композитора - "Жизнь за царя". Но по замыслу Валерия Гергиева опера в рамках гастролей была показана в одном составе исполнителей, но в двух парадоксально разных постановках - по мотивам представления 1939 года Леонида Баратова и Федора Федоровского и в версии 2004 года Дмитрия Чернякова к тогдашнему 200-летию Глинки. Ныне все вечера за дирижерским пультом был Валерий Гергиев, а партию Ивана Сусанина исполнил Станислав Трофимов.

Возобновление спектакля почти 85-летней давности или постановки 20 лет спустя - задача интригующая. В обоих случаях опера исполнялась по партитуре без купюр и с первоначальным текстом барона Розена, в чем, конечно, заложено уважение к композитору.

Впрочем, если говорить о попытке точной исторической реконструкции, то спектакль 1939 года должен был бы значиться под названием "Иван Сусанин", ибо товарищ Сталин очень любил оперу, и особенно это сочинение Глинки и, как бы сегодня сказали, выразил пожелание "актуализировать" сюжет под запросы советского времени. Текст, который в нашей стране куда более знаком, нежели оригинальный, создал Сергей Городецкий, избавив оперу от Бога, царя и москалей, поместив Сусанина в пантеон народных героев сталинской эпохи. Справедливости ради надо заметить, что "Иван Сусанин" - один из первых вариантов названия оперы у самого Глинки, который к своему герою относился с сакральным чувством и помечал его в партитуре не иначе как "И.Сус". Не секрет, что либретто Егора Розена, который вплетал свои рифмы в готовую музыку композитора, даже по оперным меркам обладает пониженным литературным качеством. Однако волей современного Мариинского театра впервые встретились текст барона и постановка, вдохновленная 1939 годом. И это новая страница той истории, что пишется сегодня и отражает нынешнее время.

Впрочем, если приглядеться, то этот спектакль оказался собирательным портретом советской театральной эпохи, где масштабность постановки и красота живописной сценографии были основополагающими в визуализации оперы. Дело в том, что каждое действие шло в декорациях чужих спектаклей того времени: тут было и сценическое заимствование из баратовской "Хованщины", и возобновленных в Мариинском театре исторических постановок опер Римского-Корсакова, а знаменитый танцевальный "Польский акт" в хореографии Сергея Кореня и Андрея Лопухова "воспользовался" декорациями из балета "Раймонда". В целом получилось впечатляюще эффектно и амбициозно. Но трогательного человеческого бытования героев в этом спектакле не было. Может, от того, что в этом "конструкторе", который собирала режиссер Анна Шишкина, то и дело возникали какие-то анекдотические нелепицы. Так Сусанин в момент финала появляется в тулупе, шапке, а вокруг него зеленеют деревья...

Но Валерий Гергиев в оркестровой яме творил настоящее музыкальное чудо оперного театра. Он подхватывал расползающийся хор и буквально лелеял солистов, понимая, что Глинка требует от певцов виртуозного мастерства, недаром получившего определение "русское бельканто". Неспроста во многих постановках секвестрируют архитрудную арию Собинина "Братцы, в метель...". Но тут Сергею Скороходову пришлось стоически ее исполнять. Непросто было и Анне Денисовой в партии Антониды, требующей "эфирного", но большого голоса с "безбрежным" дыханием, как и Екатерине Сергеевой в образе Вани, предполагающем подлинное контральто. И только мудрый вокал Станислава Трофимова, как и его колоритный облик, воплощал тот образ Сусанина, который стал неотъемлемой частью нашего исторического сознания.

В спектакле Дмитрия Чернякова, несмотря на всю ироничность постановки, где поляки, к примеру, это власти предержащие в черных костюмах, сидящие в Кремле, индифферентно лицезрят танцевальное ревю в стиле "калинка-малинка" (хореография Сергея Вихарева), судьбы и биографии главных героев оперы выглядят куда менее плакатно и более естественно.

Тут самый сильный и глубоко продуманный образ, конечно, Сусанин. Он возникает на авансцене из тьмы мироздания уже на первых тактах увертюры, и не без дела, а в праведном труде с рубанком и молотком в руках... И сразу же возникает аналогия с вагнеровским Гансом Саксом из "Нюрнбергских майстерзингеров" как провозвестника национального искусства.

Даже несмотря на очевидную избыточность иронии и язвительности, подлинных страсти и драматизма в спектакле ровно столько, чтобы рождать искреннее сопереживание, а когда дело доходит до прощальной молитвы Сусанина "Последняя заря, / Настало время мое!", то и испытать катарсис, превращающий оперу из монструозного памятника в глубоко психологическую и личную историю, где цена подвига и человеческой жизни не только много выше, но значительно чувствительней.

В Коми приняли закон о запрете склонения беременных женщин к аборту

Алексей Михайлов (СЗФО)

Этим путем республиканские власти намерены хотя бы частично решить проблему падения рождаемости. За последние десять лет она сократилась примерно вдвое. До этого аналогичный закон был принят в девяти регионах России - Забайкальском крае, Мордовии, Псковской, Смоленской, Курской, Калининградской, Новгородской, Вологодской и Тверской областях.

Склонением к аборту будет признаваться понуждение беременной женщины к искусственному прерыванию беременности "путем уговоров, предложений, подкупа, обмана". Если врач сообщит беременной женщине о медицинских показаниях к искусственному прерыванию беременности, это не будет считаться нарушением.

Также внесены поправки в республиканский закон об административной ответственности, которые вводят штрафы за склонение к аборту. За эти действия физическое лицо может быть оштрафовано на 3-5 тысяч, должностное - на 25-50 тысяч, юридическое - на 100-200 тысяч рублей. Назначение штрафа не будет зависеть от того, сделан в итоге аборт или нет.

Свои аргументы есть и у оппонентов закона. Чтобы в регионе росла рождаемость, следует не заниматься запретительством, а улучшать экономические условия жизни семей. Например, статус многодетных необходимо обозначить до достижения 18 лет младшему ребенку в семье, считают в Ассоциации многодетных семей Республики Коми. Еще одна желаемая мера касается установления пенсии для многодетной мамы. Северный стаж необходимых трудовых лет следует уменьшить для женщин с тремя детьми до 16 лет, а для мам с четырьмя и более - до 15 лет.