Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Казани стартовал Второй международный форум министров образования

Второй международный форум министров образования «Формируя будущее» начал работу в Казани. В пленарном заседании принял участие заместитель Министра науки и высшего образования РФ Константин Могилевский.

«Буквально месяц назад Президент Российской Федерации подписал Указ о национальных целях развития до 2036 года. Одной из семи целей определена реализация потенциала каждого человека и развитие его талантов. И в этой связи идет модернизация системы высшего образования в России. Смысл ее в том, чтобы сблизить возможности университетов и потребности рынка труда. При этом мы обеспечим соответствие уровней образования в нашей стране Международной стандартной классификации образования. Таким образом будут соблюдены базовые условия для взаимного признания образования», — отметил Константин Могилевский.

Замминистра напомнил, что в России проходят обучение более 355 тыс. иностранных студентов, к 2030 году мы будем готовы принять у себя уже 500 тыс. Привлекательность российского образования обеспечивает ряд федеральных проектов.

Среди них – создание сети современных кампусов: сейчас строятся 17 студгородков, всего к 2036 году планируется возвести 40. География проекта включает города различных уголков страны: от Калининграда до Южно-Сахалинска.

Программа стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» объединила более 130 вузов — драйверов научно-исследовательской, инновационной и образовательной деятельности.

Уже 50 передовых инженерных школ в рамках соответственного федерального проекта ведут подготовку принципиально новых кадров, которые могут разрабатывать прорывные технологии под конкретные запросы бизнеса. К концу 2023 года в таких школах обучалось более 6 тысяч человек. Сегодня образовательный и производственный процесс обеспечивают и поддерживают 160 высокотехнологичных компаний. К 2030 году количество школ увеличится вдвое и достигнет сотни.

Создается экосистема университетского технологического предпринимательства: студентами уже разработано более 23 тыс. стартапов и стартап-проектов. Федпроект «Платформа университетского технологического предпринимательства» охватывает все федеральные округа страны, 78 субъектов и 355 вузов. Он позволяет молодежи развивать необходимые компетенции для бесшовного перехода от исследований к разработкам и их дальнейшей коммерциализации. В рамках проекта действует механизм грантовой поддержки в размере 1 млн рублей для каждого победителя конкурсного отбора, включая иностранных студентов.

Константин Могилевский сообщил, что особое внимание Министерство уделяет развитию академической мобильности и различных форм трансграничного образования. Так, за прошедший год заключено 20 документов по сотрудничеству в области науки и высшего образования. Они охватывают страны почти всех регионов мира — СНГ, Африки, Латинской Америки и Азии. Также подписан договор в рамках ЕАЭС о признании ученых степеней.

Всего на данный момент действует 385 документов. 20% (78) из них направлены на взаимное признание образования. В разработке находится более 50 проектов.

Более того, в Армении, Белоруссии, Киргизии и Таджикистане открыты совместные университеты, где в общей сложности обучается порядка 20 тыс. студентов. Уникальная правовая форма позволяет объединить ресурсы, опыт и специалистов со стороны двух государств — учредителей.

Активно создаются и развиваются межвузовские консорциумы. Например, «Недра Африки» – для подготовки высококвалифицированных специалистов минерально-сырьевого комплекса региона. В декабре при поддержке профильных министерств двух стран создан Российско-Вьетнамский консорциум технических университетов.

Также Константин Могилевский провел двусторонние встречи с Министром высшего образования, научных исследований и технологических инноваций Центральноафриканской Республики Жаном-Лораном Сисса-Магале, заместителем Министра науки, исследований и технологий Исламской Республики Иран Омидом Резаи Фаром и заместителем Министра высшего образования Республики Куба Модестом Гомесом Креспо.

Мероприятие организовано Минпросвещения России, Правительством Республики Татарстан и Фондом поддержки гуманитарных наук «Моя история».

11 июня на полях Форума состоится встреча Министров образования стран БРИКС.

Гендир "Вкусно и точка" Олег Пароев: McDonald's мы уже перегнали

"Вкусно – и точка" исполняется два года, и бренд в России уже знают лучше, чем его предшественника – McDonald's. Как компания за это время смогла перегнать международного гиганта, почему передумала открываться в Абхазии, когда выйдет в Крым, как справляется с неурожаем апельсинов и дефицитом кадров, когда запустит хашбраун, и чему удивился журналист Карлсон Такер, в интервью РИА Новости рассказал генеральный директор сети ресторанов Олег Пароев. Беседовали Марина Первухина и Эльвира Муравицкая.

– По каким показателям вы уже догнали McDonald's в его годы работы в России?

– По знанию бренда мы уже находимся на уровне McDonald's. По доле рынка среди трех крупнейших игроков на рынке быстрого питания наша доля уже превзошла тот показатель, который имела компания McDonald’s.

– А по прибыли, если ориентироваться на курсовые разницы, вы сейчас на уровне с McDonald's?

– Во время присутствия здесь McDonald's огромное количество функций выполнялось корпорацией, например, игрушки, которые планировались, создавалась и распространялись корпорацией по всему миру. И это лишь один из примеров. По факту это касается огромной сферы совершенно разных компетенций, которые нам пришлось создавать с нуля. Поэтому сравнивать прибыль, которую мы зарабатываем сейчас, с прибылью, которую зарабатывала компания McDonald's, просто некорректно. Могу только сказать, что с точки зрения прибыльности для нас всегда существует баланс интересов. Мы не гонимся за сиюминутной прибылью. Для нас главное – доступные цены, тогда к нам люди будут приходить.

– В прошлом году ваша выручка выросла более чем вдвое, до 155,7 миллиарда рублей, чистая прибыль – больше 14 миллиардов против убытка год назад. Каких результатов ждете в этом году?

– Да, действительно, в прошлом году мы очень выросли по сравнению с 2022, но сравнивать их не очень верно – в 2022 году мы не работали три месяца, и некоторые сервисы, в том числе доставка, были недоступны. Но в целом 2023 год для нас, действительно, был очень хорошим по продажам. Мы перевыполнили планы и внутренние прогнозы.

– Какой прогноз повышения цен на свою продукцию вы закладываете на этот год?

– У нас есть определенная ценовая политика: мы стараемся повышать цены максимально незаметно для потребителей. В целом мы закладываем рост цен не выше, чем прогнозируемая инфляция.

– А если все-таки придется поднять цены на уровень выше инфляции, какие факторы могут на это повлиять?

– Единственное, что может заставить нас это сделать, уже после того, как мы бы поступились собственной прибыльностью, это только несоразмерный рост издержек. Он сейчас происходит в двух сферах. Первая – это зарплаты. Мы – бизнес, который нанимает и дает работу более 60 тысячам человек. И, конечно, с таким количеством сотрудников мы ощущаем на себе дефицит профессиональных кадров, с ним сталкивается сейчас весь ритейл, да и вся страна, наверное. Конкурентная зарплата – это один из инструментов, который позволяет нам привлекать и удерживать сотрудников. Не единственный, но один из. А обучение каждого сотрудника занимает достаточно продолжительное время, это все большие инвестиции.

Точно так же на структуру издержек может повлиять и повышение цен нашими поставщиками. У нас очень хорошие долгосрочные, доверительные отношения с поставщиками. И во многих случаях мы уверены в том, что цены у нас будут расти достаточно адекватно. Но есть случаи, где ключевые ингредиенты для нашей продукции определяются по цене рынка, например, мясо или зерно. И если рынок двинулся вверх, соответствующий ингредиент очень сильно подорожал просто потому что такова реальность, и невозможно купить этот продукт где-то дешевле, то цены для нас, естественно, вырастут тоже. В этом случае наши издержки, конечно, будут расти сильнее.

Сейчас такое, к сожалению, происходит по некоторым ингредиентам, может быть, не самым ключевым. Классический пример – это апельсиновый сок из-за неурожая апельсинов в Бразилии. Это проблема, которую испытывает весь мир, и, опять-таки, мы здесь не исключение. Цены на него растут какими-то бешеными темпами. Мы стараемся балансировать и сделать так, чтобы наши потребители не почувствовали такого сумасшедшего увеличения стоимости сока, какое видим мы на своей стороне.

– А неурожай кофе на вас сказался?

– У нас длительные контракты, поэтому на текущий момент с точки зрения кофе мы видим рост цен, но не настолько серьезный, как его видят, наверное, некоторые игроки рынка. Но в будущем, конечно, мы понимаем, что цены для нас тоже вырастут.

– Самый большой кадровый голод – это работники ваших ресторанов. Налоговые поправки, которые сейчас обсуждают, вы уже закладываете в свой бюджет, в свою стратегию?

– Мы все понимаем, что в обществе есть большой запрос на социальную справедливость, и если говорить про НДФЛ, то будет введена прогрессивная шкала. Уже озвучен проект, с какого уровня зарплат она будет введена, но пока это только проект, давайте дождемся самой шкалы, и тогда уже можно будет что-то оценивать и закладывать в соответствующем бюджете. Подавляющее большинство сотрудников, которые работают в наших ресторанах, эти изменения, скорее всего, не затронут.

Другое изменение – это налог на прибыль. В проекте Минфина, опять же, заложено, что его изменение не затронет компании, которые активно инвестируют в российскую экономику. А "Вкусно – и точка" как раз такая компания: мы огромные суммы каждый год вкладываем в российскую экономику. Мы открываем новые предприятия, план открытий у нас по 50 точек каждый год. И мы надеемся, что если такие поправки будут приняты, и компании, которые инвестируют в отечественную экономику, будут мотивированы с точки зрения налогового законодательства, то мы должны попасть в их число.

– Каков размер своих инвестиций?

– Это чувствительная коммерческая информация, которую я бы не хотел озвучивать. Наши вложения на десятки процентов выше, чем инвестировал Mc’Donalds в России.

– Насколько за последний год поднималась заработная плата ваших сотрудников?

– С учетом всех надбавок, мотивационных программ, премий, бонусов и так далее, заработная плата у нас выросла существенно выше, чем инфляция. Насколько – сильно зависит от того, в каком предприятии вы работаете. В целом мы стараемся мотивировать не только зарплатой, например, мы славимся гибким графиком. У нас, кстати, нет ни одного штрафа, никакого депремирования. Даже если ты делаешь что-то не так, невозможно получить штраф, тебе просто объяснят, как нужно делать правильно. Научат, но никаких штрафных санкций не будет.

– Я однажды попала к вам в ресторан после большого концерта и ждала заказ полтора часа, потому что ресторан был совсем небольшой, персонала мало, а желающих поесть – сотни. Нет ли у вас какой-то системы адаптации размеров ресторана и численности персонала с учетом инфраструктуры рядом?

– Конечно, есть. Ваша ситуация нас не красит, но и в ней есть разумное зерно. С точки зрения самой локации концерты, футбольные матчи ведь проходят не каждый день, соответственно, нужно рассчитывать экономику предприятия в расчете на среднюю загрузку, а не только на загрузку в каких-то экстремальных, скажем так, случаях. С другой стороны, я предполагаю, что ваш визит состоялся вечером, и здесь есть вторая причина определенной негибкости нашего законодательства. Связано это с тем, что порядка 30% наших сотрудников – несовершеннолетние, и у них особый режим работы. В частности, им законом запрещено работать в вечерние часы, хотя они готовы. И найти сотрудников, которые готовы работать вечером, полностью заполнить штатное расписание – довольно нетривиальная задача сейчас. Но мы – компания законопослушная, и если есть такое ограничение, то мы должны его соблюдать.

– У вас еще со времен McDonald's существует практика, когда вы бесплатно меняете уроненный, помятый, пролитый посетителем товар на новый. Как это вписывается в экономику предприятия? Неужели процент такой порчи настолько мал?

– Это действительно очень небольшой процент, на экономике вообще никак не сказывается. Я могу сказать, что это практика, которую мы считаем своим конкурентным преимуществом.

– Если вернуться в кадрам, то вы на ПМЭФ подписали сейчас соглашение с Росбиотехом – это тоже в рамках решения кадрового вопроса?

– Не только. Мы подписали соглашение о стипендиальной программе, которую пилотируем на Росбиотехе, а потом думаем пойти и в другие университеты. Мы будем отбирать студентов, которые хотят работать и строить карьеру именно в нашей сети, и будем софинансировать их обучение. Мы также обеспечим им практику на наших предприятиях, состыкуем их работу с учебным графиком. И эта программа позволит вырастить специалистов, которые будут с самого начала понимать, как работает наша отрасль. А после окончания университета они, мы надеемся, продолжат работать в наших предприятиях уже в качестве управленцев. У нас уже есть похожая программа с колледжем в Электростали, дальше мы также планируем ее распространить ее и на другие колледжи и училища.

– Давайте перейдем к меню. Как у вас обстоят дела с хашбрауном? Как я понимаю, это последний нереализованный продукт из тех, что вы планировали запустить.

– Да, единственный продукт, который у нас до сих пор не перезапущен со времен McDonald's, – это картофельный оладушек, хашбраун. И уже летом этого года он появится у нас в меню. Сегодня – в пилоте в ресторанах Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а с осени мы думаем запустить его по всей стране.

– Где собираетесь его производить?

– Поначалу – за пределами России, но мы сейчас работаем над тем, чтобы локализовать его производство в стране.

– На том заводе, что вы сейчас строите вместе с "Мираторгом" в Орловской области?

– Мы запустим хашбраун до того, как он будет построен. Завод в Орловской области находится в процессе проектирования сейчас, мы тоже ждем не дождемся, когда наконец сможем уже перейти к следующему этапу строительства, но рассчитываем, что в следующем году уже первый продукт выйдет из этого завода тоже.

– Вы сказали, что хашбраун делается не в России, это Европа? Дружественные страны?

– Да, это дружественные страны.

– В этом году ряд российских регионов столкнулся с возвратными заморозками в мае и засухой, есть проблемы с ягодой, яблоками, пшеницей, картофелем. На вас сказываются эти трудности?

– У нас были определенные сложности с картофелем в 2022 году, но тогда же мы их преодолели и 2023 год прошли достаточно спокойно с точки зрения, по крайней мере, наличия продукции. Мы не ждем каких-то сюрпризов в 2024 или в 2025 годах, наоборот, с оптимизмом смотрим в будущее. Я думаю, что наш совместный проект с "Мираторгом" позволит создать мощности, достаточные для того, чтобы закрыть полностью все потребности российского рынка. И более того, мы думаем про то, чтобы часть продукции экспортировать в другие страны.

– А по другим категориям как обстоят дела из-за прогнозируемого неурожая?

– С точки зрения наших поставщиков – все спокойно. Мы не видим поводов для беспокойства в настоящий момент. У нас не та продукция, которая подверглась заморозкам или может пострадать от засухи.

– Про картошку фри, кстати. У вас всегда была тонкая, но в связи со сменой поставщика вы начали выпускать более толстую, как отреагировали покупатели? Какую будете делать дальше?

– Да, этот кризис разделил наших гостей на два лагеря, ровно пополам, 50% говорили: "О, наконец-то, у вас появилась нормальная картошка", а 50% – "Куда вы дели хорошую картошку?" У нас была сложная задача: так как мы строим картофельный завод, нам нужно понимать, какую картошку там производить, более толстую или более тонкую. Но в конце концов могу сказать, что потребители все-таки все больше склоняются к тому, что тоненькая соломка – это все-таки правильный выбор.

– Изменился ли портрет вашего потребителя по сравнению с McDonald's?

– Наверное, есть некая крайне узкая прослойка людей, которая до сих пор видит какую-то разницу между McDonald's и "Вкусно – и точка". Но с точки зрения портрета покупателя это те же самые дети и молодежь, и люди среднего возраста, и пожилые люди. Здесь нет совершенно никакой разницы.

– Топ-3 самых покупаемых продуктов во "Вкусно - и точка" – это…

– Бургеры, и к ним, как правило, берут картошку фри, колу или кофе.

– К вам в феврале заходил американский журналист Такер Карлсон, вы его приглашали, или он сам зашел? Что заказал?

– Конечно, мы его не приглашали, но догадывались, что ему захочется прийти и попробовать нашу продукцию и сравнить с McDonald's в США. У нас не было ни малейшего сомнения, что он сам захочет к нам зайти. Он сделал, как он выразился, свой стандартный заказ и взял еще десерт (кстати, приятно удивился его вкусу). И, наверное, вещь, которая его очень сильно поразила, – то, что в России все это стоило гораздо дешевле, чем он заплатил бы за такой набор в Америке.

– За последний год вы запустили несколько коллекций игрушек в наборах "Кидз Комбо". Не хотите сделать коллекцию "Смешариков" и "Три богатыря", например?

– У нас есть план на два года вперед, могу только сказать, что это будут и российские франшизы, и что одна из коллекций будет сделана с нашим благотворительным фондом "Семья вместе".

– Вы продолжаете производить игрушки за границей? Когда хотите локализовать это производство?

– Те игрушки, которые мы продаем сейчас, производятся в Китае, сразу на нескольких фабриках. К сожалению, в текущей ситуации мы поняли, что по техническим причинам просто не сможем создать такое производство в России. Но мы от своих планов не отказались. Я бы сказал, что мы их, наверное, просто отложили на некоторое время, развить производство игрушек на территории России мы бы, конечно, очень хотели. Пока мы будем вступать в партнерство с теми производителями игрушек, которые уже присутствуют в России для того, чтобы на их мощностях создавать и производить какие-то новые франшизы, новые дизайны. Но от Китая, к сожалению, в текущей перспективе нам тоже не удастся полностью отказаться.

– С заменой и локализацией импортного оборудования как у вас обстоят дела?

– Как у всех, у нас есть определенные сложности с обслуживанием и поставками импортного оборудования. Мы предвидели эту ситуацию, и поэтому еще в 2022 году начали думать о том, как локализовать все наше технологическое оборудование, чтобы производить его в России. Я сейчас могу сказать, что уже 30% того оборудования, которое мы используем у себя на кухне, мы производим в России. Во все новые предприятия ставят оборудование, которое произведено в России. Это шкафы, в которых подогреваются пирожки, это жироуловители, это и UHC кабинеты, в которых хранятся полуприготовленные ингредиенты, и многие другие элементы оборудования.

У нас есть план по увеличению процента локализованной продукции до 70% на горизонте ближайших трех лет. Это уже будет касаться довольно сложного технологического оборудования, такого как грили, как фритюрницы, да и некоторые другие элементы нашей кухни.

В плане локализации мы сейчас работаем с новыми компаниями исконно российскими, небольшими стартапами, которые, мы надеемся, с нашей помощью станут достаточно крупными производителями кухонного оборудования для всего российского рынка.

– Вы упомянули свой благотворительный фонд, как оцениваете сборы в него? Насколько сейчас россияне охотно отдают на благотворительность хоть какую-то сумму?

– Сборы не падают, и мы очень признательны людям, которые помогают детям, которые оказались в тяжелой жизненной ситуации. Разумеется, как компания мы тоже делаем существенные вклады каждый год, чтобы родители могли быть вместе с детьми в те моменты, когда они переживают тяжелые операции или восстановление после них. И, кстати, многие из наших поставщиков тоже участвуют в проекте.

– Давайте сейчас немного про открытия поговорим. Вас не так много на Дальнем Востоке, с чем это связано?

– Дальний Восток у нас развивается достаточно активно, просто мы поздно туда зашли: первый ресторан на Дальнем Востоке был открыт у нас в декабре 2020 года. И с тех пор у нас уже открыто 15 предприятий. Так что никаких сложностей там нет, мы считаем, что Дальний Восток – это территория опережающего развития во всех отношениях. И у нас нет никаких ограничений для того, чтобы развиваться там дальше и еще быстрее.

– Не было бы проще открывать там рестораны по франшизе, как на Северном Кавказе?

– Мы готовы работать и по франчайзингу. Но франчайзинг с нами – это не просто договор, это практически брачный договор, и этот брак – на всю жизнь. Огромное количество факторов должно совпасть для того, чтобы потенциальный кандидат и компания понравились друг другу, и возникла вот эта вот химия. Достаточно сложно найти людей, которые будут соответствовать всем нашим требованиям.

У нас есть определенные планы развития франшизы на территории РФ. Если такие кандидаты найдутся, мы с удовольствием готовы их рассмотреть, когда мы придем к тому, чтобы эту программу открыть. А это дело, наверное, недалекого будущего.

– Когда вы появитесь в Крыму?

– Очень сложный вопрос. Для нас приоритеты – безопасность гостей и сотрудников и бесперебойность поставок. Как только эти факторы сойдутся, как только мы сможем это обеспечить, мы будем готовы рассматривать все возможные варианты. Сейчас это просто сделать невозможно.

– А другие страны рассматриваете?

– Да, мы рассматриваем другие страны. Сейчас я не хотел бы говорить более подробно, но могу сказать, что конкретные планы уже рассматриваются.

– У компании были планы открыться в Абхазии, вы от них отказались?

– Мы внимательно изучили рынок Абхазии и пришли к выводу, что не будем там открываться. Причин этому несколько: с одной стороны, Абхазия на международной арене считается территорией, принадлежащей Грузии, а там работает франшиза McDonald's, и мы бы не хотели создавать конфликт. С другой стороны, мы оценили рынок и поняли, что нам экономически будет интереснее поставить предприятие на территории России, ближе к границе с Абхазией. И оно будет работать, по нашей оценке, не хуже, чем если бы мы открыли предприятие в Абхазии. А с точки зрения управления, набора людей и всех остальных факторов, то это для нас логистически гораздо проще.

– То есть в Адлере будет еще один ресторан?

– Да, мы активно развиваемся на юге, в Сочи, в Адлере. Это та территория, где при наличии хорошей локации мы готовы открываться.

– А за ценами McDonald's вы сейчас следите? Есть ведь знаменитый индекс "Биг Мака". На каком месте мы сейчас находимся по цене бургера?

– Совершенно не следим, зачем? У нас нет никаких связей с корпорацией McDonald's, мы – независимая компания, которая живет по абсолютно своим правилам на рынке, на котором они не присутствуют, поэтому следить за их ценами смысла просто никакого нет. За чем мы следим, так это за трендами, которые существуют на рынках разных стран, за инновациями, технологиями, которые появляются в сфере общественного питания, для того чтобы увидеть лучшие практики, которые можно применить в России.

– Алкоголь не надумали вводить в меню?

– Нет, в этом плане ничего не поменяется. Мы – семейный ресторан, к нам приходят семьи с детьми. Еще во времена McDonald's мы проводили различные опросы и выяснили, что люди не хотят, чтобы у нас продавался алкоголь.

– Блюда русской кухни не надумали вводить в меню?

– Давайте я оставлю здесь определенную интригу, могу только сказать, что программа "Вкусы мира" у нас продолжится.

– Вы сказали, что у вас больше нет никаких связей с McDonald's. В 2022 году и вы, и Александр Говор не исключали, что McDonald's может вернуться. В прошлом году вы уже сказали, что, скорее всего, вряд ли. Как сейчас?

– Хотя юридически у них есть это право, но я, честно говоря, не верю, что McDonald's в текущей ситуации захочет вернуться в Россию. Мне кажется, настолько серьезные геополитические сдвиги произошли, и компании, которые ушли из России, настолько активно сжигали за собой мосты, что не думаю, что у корпорации McDonald's возникнет такое желание. Но это мое частное мнение.

Россия > Приватизация, инвестиции. Агропром > ria.ru, 10 июня 2024 > № 4663404 Олег Пароев

Глава Карелии Артур Парфенчиков: во всем нужна гармония, и все связано

Край лесов и озер, суровой романтики, изобилия рыбы, грибов и ягод – такой видят Карелию со стороны благодаря ее первозданной природе и северным красотам. Однако это далеко не все богатства республики. О ведущих отраслях экономики региона, о новых рынках сбыта в условиях санкций и приоритетных направлениях развития в интервью корреспонденту РИА Новости Карине Ивашко на площадке ПМЭФ-2024 рассказал глава Карелии Артур Парфенчиков.

- На чем вы сделали акцент в рамках форума, представляя Карелию, и каковы его итоги для региона?

- Наша специализация – с точки зрения сырьевой базы, традиций, логистики – определяет и наше развитие, и перспективы. Во-первых, это добыча камня, камнеобработка. Мы заключили на форуме ряд серьезных соглашений с нашими деловыми партнерами. Есть даже примеры возрождения старых, еще советских производств, по добыче высококачественного строительного камня и щебня. У Карелии в этом плане уникальные ресурсы – наш камень вне конкуренции по морозостойкости и водоустойчивости, он выгоден для строительства. В частности, на форуме мы подписали соглашение о продолжении работы по реализации первого офсетного межрегионального контракта на поставку щебня в Москву.

Далее – туризм. Здесь у нас тоже очень серьезные проекты. Например, уникальный, на мой взгляд, инвестиционный проект "Вереяр" по созданию горнолыжного бальнеологического курорта в старинном селе Спасская Губа на берегу Мунозеро, который построят к 2030 году. Соглашением на ПМЭФ мы закрепили основные позиции по проекту.

По отрасли машиностроения на Петербургском форуме подписали контракты по строительству производств БПЛА, станков с ЧПУ и другого оборудования.

Много работы предстоит по сельскому хозяйству. В частности, мы заключили соглашение с Молочной ассоциацией Карелии. Оно касается северного района, где мы традиционно развиваем айрширскую молочную породу коров. Недавно мы провели первый Национальный молочный конгресс в Петрозаводске, и соглашение стало результатом работы, которую мы провели на конгрессе с молочниками со всей России и из Белоруссии. Молоко наших айрширов – отличное сырье для детского питания. Это признанный факт.

Карелия в принципе экологически чистый регион. И, хотя земледелие не самая традиционная отрасль для республики, есть ряд сельхозкультур, которые мы намерены сегодня продвигать. У нас хорошие семенные материалы. Кстати, если взять картофель фри, каждая седьмая соломинка в России выращена из карельских семян.

- Какие у вас прогнозы по привлечению инвестиций по результатам ПМЭФ-2024?

- Гарантированная сумма инвестиций – порядка 30 миллиардов рублей. На форуме мы ведь подписываем соглашения, анонсируя уже стопроцентные решения. Перспектива реализации данных проектов максимально высока. Плюс здесь идут встречи и появляются предварительные договоренности, которые мы пока держим в тайне – этот этап работы требует тишины.

- Вы уже затронули тему туризма. Карелия известна своими природными красотами, историко-культурными достопримечательностями. Как вы позиционировали это направление на форуме?

- Да, сама природа Карелии сделала нас туристическим брендом. Озера, леса, скалы, Белое море… Но, если обратиться к цифрам, то, с одной стороны, инвестиции в туризм за последние четыре-пять лет, если брать все сопутствующие сферы – общепит, гостиничный бизнес, услуги, выросли в 10 раз, а с другой, доля туризма в ВРП Карелии составляет лишь порядка 3,3%. Конечно, мы помним задачу президента – не менее 5% туризм должен давать ВРП, и понимаем, что Карелии по силам подняться и выше, и задачу себе такую ставим. Мы участвуем во всех федеральных программах с точки зрения привлечения инвестиций в туриндустрию. Например, на строительство средств размещения, включая глэмпинги и гостиницы, за два года получили 400 миллионов рублей. На данный момент с корпорацией ВЭБ.РФ реализуем проекты, связанные с формированием туристических кластеров. Сами оказываем инвесторам различные меры поддержки.

Здесь, безусловно, важно и создание транспортной инфраструктуры: строительство дорог, запуск новых железнодорожных маршрутов. В этом плане активно взаимодействуем с РЖД. Взять тот же "Рускеальский экспресс" – ретропоезд, который за пять лет перевез почти 700 тысяч пассажиров. И он же стал первым в череде турпроектов РЖД. Сейчас их 30 и семь из них – в Карелии.

Далее – модернизация авиасообщения. Не так давно мы ввели в строй новый аэропорт – Петрозаводский. Сейчас в число приоритетных задач региона входит развитие Кемско-Беломорской арктической агломерации. Предстоит возрождение советского аэропорта в Подужемье – это в 16 километрах от Кеми, рядом с Белым морем.

Работы много, но и сделано немало. В прошлом году мы, к примеру, достигли исторического максимума по строительству и реконструкции дорог и мостов: 340 километров дорог, 23 моста, 109 объектов дорожной инфраструктуры – это в 10 раз больше, чем пять лет назад.

В плане развития дорог и туризма двигаемся на север – на Белое море, где у нас и новые маршруты, и точки экономического роста, и новые туристические локации. Но ко всему нужен комплексный подход, включая энергоинфраструктуру, конкретно – газификацию, отсутствие которой в некоторых местах республики сильно тормозит не только развитие туризма, но и реализацию крупных проектов по другим направлениям.

- Лесные и водные ресурсы, рыболовство, форелеводство… Насколько успешно регион монетизирует эти природные богатства?

- Лесная отрасль Карелии – историческое направление. Тот же Кемский порт еще в прошлые века специализировался на экспорте лесо- и пиломатериалов. Территория Карелии – это 80% леса. У нас очень качественный лес. Но только в последнее десятилетие начал решаться вопрос комплексного освоения лесосеки, то есть использования не только хвойных пород, но и лиственных. Сегодня уже есть ряд производств, которые активно используют лиственную древесину. Это важная задача на ближайшие пять-шесть лет, если мы говорим об эффективности использования лесосеки.

Вторая задача – создание новых направлений лесопереработки. В частности, с компанией "Крона" мы запускаем в этом году производство древесно-полимерных композитных плит. До недавнего времени все это завозили из Европы, а сегодня хотим делать сами.

- Про лес вы рассказали. Теперь про рыбу…

- Мы в тройке регионов по производству продукции аквакультуры. И на первом месте по разведению форели – 38 тысяч тонн ее производим. В этом деле очень важны новые технологии. Например, в форелеводстве мы активно двигаемся в сторону установок закрытого типа (УЗТ) – отходим от открытых водоемов. Мидии разводим, развиваем производство кормов, а в долгосрочной перспективе работаем на создание собственного племенного материала – икры. Мы достаточно серьезно были зависимы от импорта по многим этим позициям в рыбоводстве. К слову, одно из соглашений, подписанных на форуме, касается пролонгации проекта по производству кормов, который ориентирован не только на Карелию, но и на весь северо-запад страны. Здесь у нас не только участие бизнеса есть, но и своя научная база Петрозаводского университета. Создание генетического материала – задача сложная, но, надеюсь, что за пять-восемь лет этот путь мы пройдем и будем абсолютно независимы от импорта. Ну и, конечно, мы создаем новые мощности по рыбопереработке.

- Ягоды, грибы, лекарственные травы… В отношении этих биоресурсов, на что сегодня ставка – на промышленные заготовки или на малый бизнес?

- Сегодня у нас хороший рост и малого бизнеса, и самозанятых в республике – их уже почти 60 тысяч на 524 тысячи жителей. То есть каждый девятый – малый предприниматель. И их доля в экономике, действительно, серьезная. Но малый бизнес, конечно, не ограничен грибами-ягодами – он проникает во многие сферы экономики. К примеру, у нас очень много мелкоконтурных полей – ландшафт наш такой. И это как раз поле деятельности для КФХ – крестьянско-фермерских хозяйств. Вы знаете, что у нас самая вкусная клубника? Приезжайте – попробуйте. Месяц карельской клубники – это июль, и для знатоков это уже туристический бренд.

Конечно, у нас много дикоросов, но они сильно зависят от погодных условий (бывают заморозки, вымокание) и создавать под них перерабатывающие производства сложно. Поэтому мы активно внедряем ягодное садоводство – клубнику, малину, черную смородину. Есть у нас малые предприниматели, которые сливу выращивают и делают из нее джемы. Представьте, сливовые джемы из Карелии! Звучит экзотично, но есть желание – есть продукт. Во всем должна быть гармония и все сферы связаны: камнедобыча, дороги, туризм, дары природы…

- Вы так или иначе возвращаетесь к камнедобыче – понятно, что это значимый сектор экономики. Расскажите тогда, как налажен ее сбыт, куда уходит ваша продукция.

- Проблем со сбытом карельского камня нет. Он уходит "с колес" – в центральный округ, на юг страны, в Москву. И этот спрос не удовлетворен, так что нам есть куда развиваться. Как раз на ПМЭФ заключили с компанией "Биоэн" соглашение о добыче и переработке камня. Она планирует шесть камнеобрабатывающих заводов у нас построить. Мы на это и ориентируем инвесторов – строить такие объекты именно в Карелии, чтобы везти отсюда уже переработанный камень.

Пять лет назад мы построили первый в России технопарк по камнеобработке под Петрозаводском – для обеспечения самой современной техникой и оборудованием для обработки камня. Сегодня мы пилим камень даже шириной 0,8 сантиметра – это сложная технология, которая открывает совершенно новые возможности для архитектуры, ведь чем камень тоньше, тем он легче, и тем больше натурального камня можно использовать не только для внешней отделки зданий, но и в интерьерах. Мы не зря в третий раз провели наш международный Карелфорум по проблемам камнеобработки – теперь к нам везут свой камень на обработку из разных концов страны. У нас и у самих богатая палитра камней, и мы стараемся заинтересовать камнедобытчиков других регионов. Кроме того, мы создаем культуру использования натурального камня в строительстве и архитектуре.

- Карелия – приграничный регион, традиционно экспортоориентированный. Как сейчас обстоят дела с внешней торговлей? Появляются ли новые рынки сбыта?

- Исторически наш экспорт шел на Запад. И, может быть, мы попали в самую сложную ситуацию среди регионов России. Но мы первыми поехали в Иран, где, кстати, тоже очень давние традиции как камнеобработки, так и рыбоводства, и это как-то сразу настроило нас на взаимодействие. Сегодня мы полностью переориентировали наш экспорт, основные его точки – это Китай, Турция, Иран. Но важно и то, что нас очень поддержал внутренний рынок – спросом и на лес, и на камнеобработку, и на железную руду. Весь карельский окатыш теперь идет на внутреннее потребление. Ну, а нам надо соответствовать спросу, развивая традиционные отрасли экономики и новые технологии в разработке месторождений. Равно как и инновации в добыче полезных ископаемых, которыми так богата карельская земля.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 июня 2024 > № 4663402 Артур Парфенчиков

Заседание Рабочей группы с Республикой Таджикистан прошло на площадке ПМЭФ

6 июня 2024 года в Санкт-Петербурге в рамках XXVII Петербургского международного экономического форума состоялось седьмое заседание Рабочей группы по вопросам реализации Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Таджикистан об организованном наборе граждан Республики Таджикистан для осуществления временной трудовой деятельности на территории Российской Федерации от 17 апреля 2019 года.

Председателем заседания выступил заместитель руководителя Роструда Денис Васильев. Таджикскую делегацию возглавляла заместитель Министра труда, миграции и занятости населения Республики Таджикистан Шахноза Нодири.

В своем выступлении Денис Васильев отметил, что совместная работа с таджикской стороной ведется на протяжении 5 лет, и за это время были достигнуты успехи по повышению эффективности оргнабора.

В свою очередь Шахноза Нодири также отметила высокий уровень взаимодействия с российской стороной в рамках оргнабора, взаимосвязь российской и таджикской экономик.

Кроме того, в рамках мероприятия был рассмотрен вопрос о внесении изменений в Межпрасоглашение по организованному набору c Республикой Таджикистан, предусматривающих модернизацию существующей системы, придание трудоустройству граждан Республики Таджикистан в Российской Федерации целевого характера.

По итогам стороны договорились продолжить совместную проработку вопросов повышения эффективности оргнабора.

НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России провел обучение более 6000 медиков со всей страны в рамках крупнейшего кардиологического форума лета 2024

Более 6000 специалистов очно и онлайн из всех регионов России прошли обучение очно и онлайн на крупнейшем кардиологическом форуме этого лета в Чазовском кардиоцентре.

На полях Ежегодной Всероссийской научно-практической конференции «КАРДИОЛОГИЯ НА МАРШЕ 2024» и 64-я сессии НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России в течение трех дней более 420 ведущих кардиологов и смежных специалистов из 52 городов всех федеральных округов России от Калининграда до Владивостока, а также зарубежных стран представляли слушателям самые новые исследования, методы и инструменты в сфере фундаментальной науки и клинической практики в кардиологии, кардиохирургии, профилактике, реабилитации и других дисциплинах.

На Конференции, кроме отечественных, выступили известные специалисты из Китая, Индии, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Республики Узбекистан, Кыргызской Республики, Армении, Италии, Германии, Исламской Республики Иран, Греции, Республики Куба.

Конференция стала масштабным и ярким не только научным, но и общественным событием, поскольку была посвящена 95 - летию со дня рождения создателя «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, всемирно известного кардиолога, выдающегося ученого и клинициста, общественного и государственного деятеля, академика Евгения Ивановича Чазова, ушедшего из жизни в 2021 году. Со славным именем академика Е.И. Чазова связаны все самые яркие страницы современного этапа развития кардиологии и, в целом, медицины. Все современные достижения отечественной кардиологии не были бы возможны без прочного фундамента, созданного академиком Е.И. Чазовым. Кардиологи, терапевты, хирурги и другие специалисты по диагностике и лечению сердечно – сосудистых заболеваний, именитые ученые и молодые исследователи в течение трех дней общались, учились и учили в стенах ведущего кардиоцентра страны.

Подача материала была очень разнообразной и определялась форматом каждого отдельного события форума, академичные и размеренные заседания и симпозиумы сменялись не менее яркими и запоминающимися интерактивными формами мероприятий. Каждое из них стало ценным вкладом и расширило профессиональные компетенции участников, что несомненно послужит новой ступенью к успеху в научной и практической деятельности специалистов.

За три дня работы форума состоялось более 100 мероприятий, включая 4 пленарных заседания; Мемориальную лекцию имени академика РАН Е.И. Чазова; 21 симпозиум; 22 сателлитных симпозиума; 11 круглых столов; 3 научные сессии; 12 абстракт-сессий;11 секций; 2 мастер-класса; 4 кардиопоединка; 10 сесcий; 3 постерные сессии. А также, Конкурс на лучшие волонтерские проекты в кардиологии, Конкурс на лучшие клинические практики в кардиологии и Конкурс на лучший постерный доклад каждого дня Конференции, и всей Конференции.

Обширная программа образовательных и конкурсных мероприятий для молодых специалистов, включая Конкурс молодых ученых, традиционные для Конференции, яркие и энергичные «Кардиологические баттлы» - соревнования, в которых молодые специалисты в командной работе решали сложные кейсы, подготовленные их старшими именитыми коллегами, и другие события предоставили возможность нашим молодым докторам попробовать свои силы на самой известной кардиологической научной площадке страны.

Участниками Конференции стали ведущие ученые, клиницисты и организаторы здравоохранения, молодые исследователи и практические врачи.

Наиболее важные научные вопросы и темы были представлены в рамках пленарных заседаний каждого их трех дней работы Конференции. В первый день пленарное заседание было посвящено достижениям и инновациям в лечении сердечно – сосудистой патологии. Обращаясь к собравшимся со словами приветствия, генеральный директор «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, главный внештатный специалист кардиолог Минздрава России (ЦФО, УФО, СФО, ДФО, ЛНР и ДНР), академик РАН Сергей Анатольевич Бойцов высказал слова признательности, благодарности и безмерного уважения к памяти и великим достижениям академика Евгения Ивановича Чазова.

Далее, прозвучало видеообращение с приветствием к участникам Конференции Министра здравоохранения Российской Федерации Михаила Альбертовича Мурашко. Министр назвал сохранение жизни и здоровья пациентов с болезнями системы кровообращения приоритетной задачей здравоохранения. Подчеркнул, что в целях борьбы с сердечно – сосудистыми заболеваниями принимаются меры повышения эффективности диспансерного наблюдения пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями, в том числе - мотивационные мероприятия для медработников; утверждены 33 клинические рекомендации по ведению пациентов; разработан межведомственный инцидент по снижению смертности от всех причин. Кроме того, М.А. Мурашко привел данные по развитию кардиологической помощи и материальному оснащению ее составляющих, и пожелал успеха Конференции.

Далее, с докладами перед участниками выступили: генеральный директор ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, главный внештатный специалист кардиолог Минздрава России (ЦФО, УФО, СФО, ДФО, ЛНР и ДНР), академик РАН Сергей Анатольевич Бойцов, заместитель директора по науке ФГБУ «НМИЦ хирургии им. А.В. Вишневского» Минздрава России, главный специалист Минздрава России по рентгенэндоваскулярной диагностике и лечению, академик РАН Баграт Гегамович Алекян, директор государственного учреждения «Республиканский научно-практический центр «Кардиология», г. Минск, главный внештатный кардиолог Министерства здравоохранения Республики Беларусь, профессор Наталья Павловна Митьковская, руководитель лаборатории микрохирургии сердца и сосудов отдела сердечно-сосудистой хирургии ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, член – корр. РАН Андрей Андреевич Ширяев.

На пленарном заседании второго дня работы кардиологического форума под председательством заместителя генерального директора по научной работе и профилактической кардиологии, профессора Наны Вачиковны Погосовой обсуждались наиболее актуальные новые тенденции в диагностике и лечении сердечно-сосудистых заболеваний. Мероприятие прошло с широким представительством зарубежных специалистов – с докладами выступили эксперты из Индии, Китая и республики Узбекистан.

В третий день работы на пленарном заседании были подробно представлены механизмы развития атеросклероза и актуальные клинические проблемы этого направления, мероприятие прошло под председательством руководителя Лаборатории проблем атеросклероза НИИ экспериментальной кардиологии им. ак. В.Н. Смирнова «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, профессора Сергея Николаевича Покровского.

В рамках завершающего – четвертого пленарного заседания Конференции были подведены ее итоги, а также состоялось награждение победителей и призеров многочисленных мероприятий конкурсной программы.

Победителем Конкурса на лучший постерный доклад стала Спирина Екатерина Александровна (НМИЦ трансплантологии и искусственных органов им. ак. В.И. Шумакова, Москва). Второе место - Щербинина Анастасия Вячеславовна ВО Пензенский государственный университет (ГБУЗ Пензенская областная клиническая больница им. Н.Н. Бурденко, Пенза). Третье место - Гонотков Михаил Анатольевич (Институт физиологии, Коми).

Молодые, но уже очень перспективные исследователи были отмечены в Конкурсе молодых ученых. Представляем победителей:

1 место - Гольцева Юлия Дмитриевна (НИИЭК им. ак. В.Н. Смирнова НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова, Москва) за работу «Паракринное воздействие М1 макрофагов повышает ангиогенные свойства секретома кардиосфер»;

2 место - Трусов Андрей Андреевич (НИИ кардиологии, Томский НИМЦ РАН, Томск) за работу «Рецептор соматостатина 2 типа в миокарде пациентов с инфарктом миокарда с подъёмом сегмента ST: распределение, динамика и потенциальная роль в диагностике постинфарктного сердечного воспаления»;

3 место: Хакимова Мария Борисовна (НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова, Москва) за работу «Факторы, определяющие эффективность и безопасность продления двойной антиагрегантной терапии после реваскуляризации миокарда у больных с мультифокальным атеросклерозом».

В финале соревнований «Кардиобаттлы» победу одержала команда МГУ, выигравшая в упорной борьбе у команды Чазовского кардиоцентра, которая заняла второе место. Третье место разделили команды Центра Алмазова и НМИЦ ТПМ, четвертое – у Сеченовского университета.

Лучшей клинической практикой признана работа «Система управления рисками у пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями в многопрофильном стационаре», представленная Крючковой Ниной Михайловной (г. Красноярск). Организаторы также выразили благодарность за участие в данном конкурсе Илову Николаю Николаевичу ( г.Астрахань) и Киселёвой Любови Сергеевне (г.Тамбов).

В Конкурсе на лучшие волонтерские проекты в кардиологии победил проект «Псковская школа сердечной Достаточности», который представила Шлосберг Жанна Антоновна.

Искренне и сердечно поздравляем победителей и призеров всех конкурсов!

Радушная, открытая и теплая атмосфера Конференции сопровождала участников все время - доброжелательные и всегда готовые помочь организаторы, праздничное убранство общественных пространств, прекрасная живая музыка в перерывах, удобные регулярные шатллы от станции метрополитена.

Подводя итог, можно констатировать, что поставленные перед Конференцией задачи с успехом выполнены. Этому, в первую очередь, способствовал открытый диалог с признанными экспертами – учеными и практиками, новые знания и бесценный опыт, которым они щедро делились с участниками. Количество слушателей Конференции вновь превысило цифры прошлого года и составило в очном формате около 2000 уникальных участников из всех регионов России, в онлайн – формате около 4000 специалистов со всей страны и более 45000 просмотров за три дня работы форума.

«НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России желает участникам Конференции скорейшего внедрения в практику новых знаний, а также успешной и плодотворной работы! Выражаем уверенность, что полученные знания будут успешно применены участниками в решении каждодневных задач и приглашаем вернуться через год, и посетить следующую Конференцию! Двери гостеприимного Чазовского кардиоцентра всегда открыты, до новых встреч, уважаемые коллеги!

Напоминаем, что Всероссийская научно-практическая конференция и научная сессия «НМИЦК им. ак. Е.И.Чазова» Минздрава России проводятся ежегодно.

В Ленинградской области построят новую дорогу от КАД до трассы «Санкт-Петербург – Матокса»

В Ленинградской области продолжается строительство новой дороги, которая станет продолжением Пискарёвского проспекта и улучшит транспортную доступность будущих жилых кварталов между КАД и границей Санкт-Петербурга. Протяжённость автомобильного участка составит более 6 км. Работы ведутся в рамках федерального проекта «Инфраструктурное меню» с использованием средств инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК).

«Механизм ИБК действует в нашей стране с 2021 года и позволяет реализовывать важнейшие инфраструктурные проекты, целью которых является социальное развитие регионов и улучшение качества жизни россиян. Благодаря этой мере государственной поддержки строятся, в частности новые автомобильные дороги. В их числе новый участок транспортной инфраструктуры во Всеволожском районе Ленинградской области. С привлечением средств ИБК планируется существенно разгрузить действующую дорожную сеть и обеспечить беспрепятственное транзитное движение автотранспорта из Санкт-Петербурга до автодороги «Санкт-Петербург – Матокса», минуя город Мурино и деревню Новое Девяткино», – рассказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Строящаяся четырёхполосная дорога будет проходить по незастроенной территории, на которой в соответствии с генеральными планами Санкт-Петербурга и Муринского городского поселения Ленинградской области предполагается строительство новых жилых районов. Она будет начинаться в Красногвардейском районе от развязки КАД с Пискарёвским проспектом, пересекать реку Большая Охта, через которую построят железобетонный мост длиной 144 метра, и выходить на существующую автомобильную дорогу «Санкт-Петербург – Матокса». Расчётная скорость движения автотранспорта – 100 км/час.

«Восточный обход Мурино – один из трёх больших инфраструктурных проектов, которые вместе с реконструкцией транспортной развязки между Мурманским шоссе и Кудрово и расширением Колтушского шоссе реализуются под контролем инспекторов РосСтройКонтроля. Помимо строительства самой дороги и моста через реку Большая Охта, проектом также предусмотрены мероприятия по отведению поверхностных дождевых стоков с проезжей части автодороги на локальные очистные сооружения, защите земляного полотна от ветровой и водной эрозии и возведение шумозащитных экранов. В настоящее время готовность объекта составляет 12%», – отметил генеральный директор ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимир Щербинин.

Инфраструктурное развитие, в том числе посредством использования инструментов федерального проекта «Инфраструктурное меню», способствует достижению показателей национального проекта «Жилье и городская среда» по улучшению жилищных условий граждан и формированию комфортной среды для жизни.

"Раском" арендовал участки ВОЛС TEA NEXT

Павел Королев

Российская телекоммуникационная компания "Раском" стала первым заказчиком услуги аренды темных волокон, предоставляемых на новой ТрансЕврАзийской волоконно-оптической линии связи (ВОЛС TEA NEXT). Длина используемого участка составит более 11 тыс. км.

На ПМЭФ 2024 состоялось подписание соглашения об аренде компанией "Раском" темных волокон на волоконно-оптической линии связи TEA NEXT. По условиям соглашения "Раском" получит в аренду темные волокна на востребованном участке сети Москва - Санкт-Петербург. Кроме того, "Раском" подписала меморандум с компанией "Атлас" (дочерняя компания ПАО "Ростелеком", выступающая оператором проекта TEA NEXT) об использовании пары оптических волокон ВОЛС TEA NEXT на участке Идрица Псковской области - Находка. Длина магистрального участка, который планирует использовать "Раском", составляет более 11 тыс. км.

"Использование ВОЛС TEA NEXT предоставит нашим коллегам возможности транзитной системы, недоступные ни в одной из существующих наземных линий связи. "Раском" получит технически эффективное решение с точки зрения свободы планирования и управления сетями связи, а с коммерческой точки зрения - в разы более эффективную модель управления затратами на долгосрочные инвестиции в сетевую магистральную инфраструктуру", - отметила вице-президент по работе с операторами связи ПАО "Ростелеком" Наталия Крючкова.

"Это уникальный проект в плане его масштаба и новая бизнес-модель для телеком-индустрии. Соглашение с компанией "Раском" об использовании магистральной ВОЛС из европейской части России до Находки является ярким подтверждением актуальности и востребованности создаваемой инфраструктуры", - рассказал генеральный директор компании "Атлас" Александр Ратушный.

Проектная емкость ВОЛС составит 96 темных волокон, которые будут использованы в качестве транзитного ресурса для связи Азии и Европы и российскими операторами на территории страны. При этом трасса TEA NEXT пройдет по новому оптимальному маршруту. Проект имеет особое значение для связи Азиатского региона с Европой, т. к. предложит полноценную надежную альтернативу морским кабельным системам, которые проходят через Индийский океан и Египет.

Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам "Раском" Александр Власов сообщил корреспонденту ComNews, что компания получила темные волокна на участке Москва - Санкт-Петербург на условиях долгосрочной аренды. "Раском" решила договориться с компанией "Атлас" до завершения строительства всей магистральной линии TEA NEXT из-за привлекательно низкой цены за счет "раннего входа в проект", - пояснил Александр Власов.

АО "Раском" является совместным предприятием "ВымпелКома", который контролирует 54% его уставного капитала, и АО "РЖД" (46% акций). При этом у РЖД есть дочерний магистральный оператор - "ТрансТелеКом" (ТТК).

"Мы всегда приветствуем запуск новых линий, так как убеждены, что разнообразие маршрутов трафика отвечает интересам клиентов и способствует развитию телеком-рынка. Сеть, которую эксплуатирует компания "ТрансТелеКом", проложена вдоль железных дорог. Наша телекоммуникационная инфраструктура высоко востребована благодаря территориальной распределенности, регулярным модернизациям и эффективной системе эксплуатации на всем протяжении, включая участок Москва - Санкт-Петербург. Благодаря использованию современных технологий наша линия Москва - Санкт-Петербург имеет большой запас емкости для расширений на ближайшие годы", - рассказал представитель пресс-службы АО "ТрансТелеКом".

Представители ПАО "Вымпелком" и ОАО "РЖД" отказались от комментариев.

Строительство ВОЛС TEA NEXT продолжается. В перспективе она соединит западные и восточные рубежи России с привязками к крупнейшим городам страны и выходами на границы Россия - Монголия - Китай и береговую станцию подводных линий связи в Находке.

Уже готово более 1,5 тыс. км трассы ВОЛС TEA NEXT в европейской части РФ. До конца 2025 г. по плану линия должна дойти до Монголии и Китая. В 2026 г. будет полностью готова вся наземная часть линии связи, которая входит в первый этап стройки, проходящей по территории России. Параллельно будет обеспечена необходимая инфраструктура для международных продлений линий.

Встреча с Уполномоченным по правам человека Татьяной Москальковой

Татьяна Москалькова представила Президенту ежегодный доклад Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации.

В.Путин: Татьяна Николаевна, должности уполномоченного по правам человека учреждены у нас во всех субъектах Российской Федерации?

Т.Москалькова: Совершенно верно. За исключением Запорожья ещё пока.

В.Путин: Скоро у Вас отчёт в Государственной Думе. О чём Вы хотели бы поговорить на нашей встрече сегодня?

Т.Москалькова: Владимир Владимирович, в соответствии с Федеральным конституционным законом я в первую очередь представляю Вам ежегодный доклад об Уполномоченном по правам человека в Российской Федерации, о его деятельности.

Вы начали первые свои визиты за рубеж в Белоруссию и в Узбекистан. Мы очень плотно работаем с коллегами из Беларуси и с омбудсменом Узбекистана в рамках воссозданной Вами и другими главами государств СНГ Комиссии по правам человека СНГ. В прошлом году первое заседание состоялось. Мы составили «дорожную карту» для работы.

Создание безопасного пространства и создание экономических условий для развития – это, конечно, самое важное, это гарантии права на жизнь, права на социальный успех. В своём докладе я подробно описываю, анализирую по каждой группе прав и по каждой категории граждан, какие права в каком положении.

При этом мы, конечно, опираемся на ФОМ – Фонд общественного мнения: очень важно отслеживать, как люди оценивают состояние своей защищённости. Надо сказать, что за десять лет картина существенно изменилась. Если десять лет назад люди считали, что их права соблюдаются только в 32 процентах, то сегодня эта цифра гораздо выше – 52 процента. И наоборот, количество граждан, которые критически оценивают и считают, что не соблюдаются права граждан, уменьшилось с 63 процентов до 36.

Это результат последовательной, серьёзной работы всех государственных органов по выполнению своей конституционной обязанности – защите прав и свобод человека и гражданина.

Здесь и наш вклад в эту ситуацию вносится упорным, серьёзным трудом с оттачиванием тех инструментариев, которые предоставил нам Федеральный конституционный закон – мне, Федеральному уполномоченному, – и закон, который Вы подписали в 2020 году, «Об уполномоченных по правам человека в субъектах Российской Федерации».

За два года нам удалось в три раза улучшить результаты и помочь адресно более 17 тысячам граждан, а вместе с коллективными обращениями – это 87 тысяч. Мы стараемся выезжать на место, если видим, что это коллективное, кричащее обращение, а получаем ответы, что всё в порядке. Такую практику мы и дальше будем продолжать.

Но, справедливости ради, на этой схеме показано, как увеличилось количество поступающих к нам обращений – до 93 с лишним тысяч. Эта динамика увеличения количества обращений продолжается, потому что растёт доверие людей к институту Уполномоченного по правам человека.

Но, с другой стороны, и требовательность людей к соблюдению их прав тоже повышается. Сегодня очень важно отстроить, отточить наши механизмы и инструментарии, которые предоставляет закон, и мы используем и собственные проверки или с привлечением прокуратуры, обращаемся с административными исками в суд в защиту людей.

К нам женщина обратилась из числа детей-сирот, которая десять лет не могла получить жильё, несмотря на то что было вынесено судебное решение. Обратились с административным иском в суд, нас суд поддержал, и ей не только предоставили жильё, но и выплатили моральный ущерб.

Очень важно, чтобы люди, конечно, получали поддержку от нашего института. И эта поддержка связана не только с нарушением прав – сегодня всё больше появляется гуманитарных обращений: они не связаны с тем, что должностные лица или органы нарушили закон. Люди обращаются к нам за помощью в силу особой ситуации – это эвакуированные, которые сегодня на нашей территории остаются в пунктах временного размещения, и, конечно, члены семей участников СВО и участники СВО.

Этой категории мы уделяем особое внимание. И не только в силу того, что мы создали круглосуточную «горячую линию», у нас по очереди все сотрудники и на ночных телефонах тоже реагируют на сигналы. У нас специально создано подразделение, которое занимается только этими вопросами.

Но самое главное – это умение сопереживать, выйти на прямой контакт и объяснить людям, что делается для того, чтобы ту или иную ситуацию разрешить. У нас много обращений сегодня, связанных с без вести пропавшими, с пленом. Остаются и обращения, связанные с выплатами, с оказанием медицинской помощи.

Нескольким тысячам мы смогли помочь в самом тесном взаимодействии с Министерством обороны, с ФСБ, с другими государственными органами. Мы держим связь в диалоге с омбудсменом Украины, обмениваемся списками без вести пропавших, и нам удалось установить судьбу более 100 человек и помочь.

Мы договорились зеркально одновременно посещать: я – украинских военнослужащих, которые находятся на нашей территории, а украинский уполномоченный по правам человека – наших военнопленных. Более 1700 человек мы посетили, и в прошлом году мы начали по договорённости взаимную передачу нашим пленным вещей и посылок из дома. Это очень важно сегодня, очень важно, чтобы этот диалог сохранился.

Мы также взаимодействуем с Международным комитетом Красного Креста и настаиваем на том, чтобы наших пленных не просто посещали, а оказывали им медицинскую помощь и делали всё, что положено, для того чтобы Женевские конвенции соблюдались.

Мы будем продолжать эту гуманитарную работу. Мы востребованы здесь, и мы будем работать всей душой.

В.Путин: Хорошо.

Т.Москалькова: От этого зависит – как Вы правильно говорите, как мы все это понимаем, – в какой точке отсчёта истории развития нашего государства мы находимся.

Мы продолжали работать и с эвакуированными, и, конечно, на новых территориях. Запорожье у нас пока ещё в процессе создания института уполномоченного, поэтому мы выехали и создали там свои общественные приёмные. Люди могут прийти, обратиться за помощью и решить насущные вопросы.

Очень важно, что в экстремальных ситуациях себя показали уполномоченные по правам человека – не только работая как единая команда с обращениями участников СВО и их семьями, но и во время паводков в Оренбурге наш уполномоченный был сразу включён в штаб губернатора. И очень важно, что он непосредственно общался с людьми, смотрел, куда их переселяли, какие условия. Мы участвовали в большой гуманитарной помощи, которую доставили людям, давали разъяснения, юридические консультации.

Мы вместе с Марией Львовой-Беловой в этом плане консолидируемся, с тем чтобы в этих экстремальных условиях мы были вместе с людьми и могли помочь им в решении сложных вопросов.

Конечно, продолжалась работа и по так называемым традиционным обращениям: социальные права, права людей, которые содержатся в местах лишения свободы, и уголовно-процессуальные права.

По социально-экономическим правам надо сказать, что уменьшилось количество обращений, особенно по трудовым. Нацпроекты, развёрнутые сегодня, государственные программы дают свои результаты. Тем не менее мы сталкиваемся с тем, что есть невыплаты заработной платы, отсутствие индексации. Более четырёх тысяч людей при нашем содействии получили задерживаемую им заработную плату.

Многие семьи были переселены из аварийных домов. Коллективная большая жалоба пришла из Республики Коми о том, что дома, в которых люди проживают, не признаются аварийными, а жить в них невозможно. Мы получали вроде бы успокаивающие письма. Выехали на место, убедились, что действительно эти дома должны быть включены [в перечень аварийных], нам глава республики помог, и сегодня люди получили необходимые компенсации, для того чтобы приобрести необходимое жильё.

Помогали взыскивать алименты с нерадивых родителей, предоставлять жильё детям-сиротам. В этой большой книжке мы в отличие от прошлого доклада, который я Вам представляла, ввели отдельно раздел по категориям граждан, которые считаем наиболее уязвимыми: инвалиды, пенсионеры.

А в этом году мы будем особое внимание уделять и тем гражданам, которые проживают в сельской местности. Импульс Вы дали на Послании Федеральному Собранию, и мы провели сейчас только по этой теме большой координационный совет в Республике Дагестан, куда съехались все уполномоченные страны.

Проблем сегодня, конечно, очень много, и мы обращаемся к Государственной Думе, чтобы она ускорила, например, принятие закона о выездных фармпунктах, о расширении организаций, которые имеют право реализовывать лекарственные средства в этих регионах.

Мы просим Правительство, чтобы оно рассмотрело вопрос о субсидировании доставки стройматериалов в труднодоступные регионы. У нас, к сожалению, нет программы по горным населённым пунктам. Они имеют свои очень серьёзные особенности, и мы рекомендуем Правительству посмотреть возможности разработки такой программы, для того чтобы повысить гарантии прав граждан, проживающих в сельской местности.

В уголовном процессе у нас по-прежнему остаётся лидирующим количество обращений – по сравнению с другими категориями, хотя несколько уменьшилось по сравнению с прошлым годом, – относительно качества расследования. Но большое количество жалоб связано с отказами в возбуждении уголовного дела.

Человек сообщает, что в отношении его совершена кража, разбойное нападение – это оценивается ещё без собирания доказательств, – и человеку отказывают в поиске преступника и возмещении ему вреда. И только по нашим обращениям, а мы благодаря закону имеем право сами знакомиться с материалами доследственных проверок, и видим, что они порой формальны, и видим, что человек должен был быть допущен к правосудию, а ему отказали.

450 обращений мы отменили, а прокуроры отменяют их сотнями, тысячами, сотнями тысяч – это большая проблема. Я буду обращаться к Государственной Думе с просьбой создать специальную рабочую группу и рассмотреть возможность с момента регистрации преступления приступать к расследованию хотя бы по очевидным преступлениям.

И, конечно, по-прежнему остаётся, как ни странно, большое количество обращений, связанных с заключением под стражу. Эта мера пресечения, несмотря на то что Вы неоднократно поднимали эти вопросы и на коллегии Генеральной прокуратуры, у нас по-прежнему остаётся очень актуальной. Даже есть случаи, когда следствие просит домашний арест, а суд даёт меру пресечения в виде заключения под стражу. Особенно меня волнует, когда это связано с ненасильственными преступлениями, в отношении женщин, в отношении женщин, имеющих детей. Суд скажет своё слово, но до суда есть целая шкала других мер принуждения.

В уголовно-исполнительной системе у нас улучшилась ситуация. Закон о противодействии, об усилении ответственности за пытки сегодня работает, хотя мы получаем эти обращения, но видим реакцию и прокуратуры, и реакцию Минюста, и ФСИН.

Больше всего сегодня обращений, связанных с условием содержания. В колониях я бываю достаточно часто, была в Ростовской области, в Донецкой Народной Республике, в Костромской области. Сделаны ремонты, лучше стали колонии. Но есть и такие, которые требуют ещё вложений, а может быть, вложений не материальных, а вложений души и творческого подхода.

В.Путин: О материальных тоже на надо забывать. Там много нужно сделать ещё. Люди должны содержаться в нормальных, человеческих условиях.

Т.Москалькова: Абсолютно правильно. Но, как ни странно, сегодня быстрее развивается система уголовно-исполнительная, чем места для содержания лиц, подлежащих выдворению, центры временного содержания иностранных граждан. Они там иногда годами содержатся, а у них условия более чем скромные.

Многие ИВС требуют серьёзных капитальных вложений, материальных затрат, и мы в докладе даём рекомендации Правительству обратить на это внимание. Есть ИВС, которые в нарушение закона не имеют прогулочного дворика, то есть люди не могут выводиться на прогулку.

Кроме работы с обращениями у нас есть ещё и другие направления.

В.Путин: У Вас отмечено всё это?

Т.Москалькова: Да, у нас целый раздел посвящён рекомендациям органам власти, и я буду Вас просить дать Правительству поручение рассмотреть их.

В этом же докладе есть и другие направления, обязательные для нас: правовое просвещение, законотворчество, координация деятельности уполномоченных по правам человека в суде от Российской Федерации и международное сотрудничество.

Несмотря на то что нас пытались изолировать от интеграционных площадок, тем не менее к нам сегодня очень большой интерес, и на международную конференцию, которую мы проводим ежегодно при Вашей поддержке, она успешно развивается, в прошлом году более 40 государств приехало, преодолевая сложные логистические проблемы.

Развивается евразийский альянс омбудсменов. Мы начинали с четырёх государств шесть лет назад, сегодня это омбудсмены десяти государств. Собираемся ежегодно, очень много интересных тем, продвигаем международное сотрудничество и в двустороннем формате.

В заключение хотела бы сказать, что в этом солидном докладе – как мне кажется, солидном – содержится подробная информация по всем направлениям деятельности Уполномоченного по правам человека.

В завершение хочу поблагодарить Вас за поддержку института уполномоченных по правам человека и за то, что Вы, как гарант прав и свобод человека и гражданина, проводите колоссальную работу в этом направлении.

В.Путин: Спасибо.

Научно-образовательный центр по правам человека работает у вас, да?

Т.Москалькова: Научно-образовательный центр был создан при Вашей поддержке…

В.Путин: В 2019 году.

Т.Москалькова: Совершенно верно. Я к Вам обратилась, что у нас нет в стране ни одного такого солидного центра, который бы мог заниматься подготовкой и молодых уполномоченных по правам человека, и их аппаратов, – аппарат должен знать, как работать с обращениями, – готовить членов общественных наблюдательных комиссий, которые в колониях работают, работать с молодыми правозащитными организациями.

Нам многие годы навязывали своё понимание прав человека и своё понимание защиты прав человека. Сегодня мы существенно изменили это понимание. И, конечно, человек в своих правах – это его социальное благополучие, право на жизнь, право на счастье. Вот это всё, а не только [права] отдельных, узких категорий людей, мы и стараемся обеспечить.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 10 июня 2024 > № 4657935 Татьяна Москалькова

Владимир Ильичев: страны БРИКС создадут партнерство по открытым углеродным рынкам

На полях Петербургского международного экономического форума произошло важное событие в сфере «зелёной экономики» — подписан протокол о намерениях между Росаккредитацией и Глобальным углеродным советом. Признание аккредитации российских органов по валидации и верификации выбросов парниковых газов со стороны данной международной программы — важный этап развития сотрудничества с зарубежными странами в области рынков углеродных единиц.

Об этом заявил заместитель министра экономического развития России Владимир Ильичев в ходе тематической сессии ПМЭФ «Климатическая повестка ЕАЭС, ШОС, БРИКС: партнерство для устойчивого развития».

«Совместная работа с Глобальным углеродным советом — это не только возможность обмена опытом по валидации и верификации, но и в перспективе выход наших валидаторов и верификаторов на международный рынок, — отметил замминистра. — Для России данная работа так же важна, как и формирование общих подходов к климатической проблематике в составе дружественных многосторонних форматов, таких как БРИКС».

В рамках председательства в БРИКС, по словам замминистра, Россия запустила в работу новую контактную группу по климату и устойчивому развитию для расширения взаимодействия с профильными ведомствами партнеров по БРИКС. В числе приоритетов работы в этом году — вопросы справедливого перехода, углеродного ценообразования, принятия мер по адаптации и реализации природных решений, климатического финансирования и научного сотрудничества.

«Отдельный акцент в работе с партнерами делаем на сотрудничестве в области углеродных рынков, — подчеркнул Владимир Ильичев. — В планах — создание Партнерства БРИКС по открытым углеродным рынкам, которое поможет сблизить подходы стран к валидации и верификации результатов климатических проектов, а также создать условия для торговли углеродным единицами между участниками объединения. Итоги этой работы страны БРИКС представят летом — на заседании Министров БРИКС по климату и устойчивому развитию».

Курс на взаимодействие с партнерами по БРИКС, по его словам, синхронизирован с работой на внутреннем треке. Ключевая задача на сегодняшний день — сделать российский реестр более доступным для потенциальных покупателей. Для этого были внесены изменения в российскую нормативную базу, которые позволят обеспечить доступ к реестру зарубежным пользователям. Одновременно с этим партнеры по БРИКС работают над расширением требований по публикации данных о климатических проектах, чтобы повысить прозрачность и надежность рынка всего объединения.

Новой площадкой для содействия бизнесу в развитии климатического сотрудничества с партнерами по БРИКС станет форум «Климатическая повестка БРИКС в современных условиях», который впервые пройдет в августе этого года с участием широкого круга экспертов, представителей власти и бизнеса.

Россия. БРИКС. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Экология > economy.gov.ru, 10 июня 2024 > № 4657698 Владимир Ильичев

Следственный комитет поставил точку в деле об убийстве Игоря Талькова

Наталья Козлова

Следственный комитет отправил в прокуратуру на утверждение уголовное дело против убийцы певца Игоря Талькова. Но на скамью подсудимых он не сядет.

Неожиданное сообщение СКР о том, что его подразделение по Санкт-Петербургу завершило расследование дела против концертного директора Игоря Талькова Валерия Шляфмана, оказалось на первых полосах абсолютно всех СМИ в нашей стране. И потому, что погибшего певца до сих пор любят и помнят, и потому, что следствие шло невероятно долго - ровно 33 года. Давно уехавшего из нашей страны фигуранта дела обвинили в убийстве и покушении на убийство, "совершенных общеопасным способом".

Как заявила официальный представитель СК Светлана Петренко, установлено, что в октябре 1991 года в ходе возникшего за кулисами Дворца спорта "Юбилейный" конфликта обвиняемого с представителем одного из артистов - Игорем Малаховым Шляфман при попытке застрелить из револьвера Малахова причинил смертельное ранение Талькову.

В 1992 году Валерий Шляфман, на тот момент уже уехавший из страны, был заочно признан обвиняемым в убийстве по неосторожности. Когда в 2021 году расследование возобновили, следователи подтвердили свои подозрения о причастности Шляфмана. После возобновления дела сделали новые генетические исследования, допросили экспертов, которые проводили экспертизы в 1991-1992 годах.

По обвинению в убийстве Талькова и покушении на Малахова суд в Санкт-Петербурге еще в январе 2022 года отправил Валерия Шляфмана под стражу. Но - заочно, так как гражданин жил в Израиле. А Израиль своих граждан не выдает. Впрочем, как и наша страна.

Еще один фигурант того расследования, бывший директор певицы Азизы Игорь Малахов, был осужден по статье о незаконном хранении оружия, из которого прозвучал роковой выстрел. Но в 2016 году он умер.

Остался вопрос - почему следствие шло так долго?

Первая экспертиза по делу была сделана, как объясняет само следствие, "ненадлежащим образом". Вообще-то концертный директор Талькова Шляфман был с самого начала главным подозреваемым, но о его побеге в Израиль следствию стало известно слишком поздно - спустя несколько месяцев.

Уже после того, как он уехал из страны, провели обыск в его доме и нашли рубашку, в которой он был в день преступления. На ее манжетах экспертиза нашла следы пороха и крови Талькова. Шляфман, как писали тогда журналисты, почти сразу поменял фамилию на Высоцкий и уверял журналистов, что он в этом деле - ни при чем.

Коммерческие помещения в новостройках дорожают

Cпрос на коммерческие помещения на первых этажах новостроек в ряде крупных городов растет, что ведет к повышению цен на них.

Спрос на помещения стрит-ретейла (помещения для бизнеса на первых этажах домов) в целом по городам-миллионникам, по данным "Авито Недвижимости", за год упал на 6%, тогда как предложение выросло на 1%. Однако динамика разнонаправленная. Больше всего с мая 2023-го по май 2024 года предложение таких объектов среди городов-миллионников увеличилось в Воронеже (+33%), Уфе и Самаре (+17% в каждом), говорит руководитель категории коммерческой недвижимости на "Авито" Олег Изотов. Спрос на них наиболее поднялся в Нижнем Новгороде и Новосибирске (на 21% в каждом), Екатеринбурге (на 9%) и Перми (8%).

Купить такое помещение можно в среднем по крупным городам за 121,6 тыс. руб. в расчете на квадратный метр и за 17,5 млн руб. за объект.

Застройщики оставляют коммерческие помещения в собственном управлении

В Москве стоимость коммерческих помещений в новостройках за год выросла на 40%, подсчитали эксперты агентства Whitewill. Если год назад средняя стоимость кв. м в пределах МКАД составляла 480 тыс. руб., то сегодня уже 640 тыс. руб. Причин такого роста цены несколько, поясняют риелторы. Так, например, за год сократился объем вывода новых проектов на рынок со стороны застройщиков. "В середине второго квартала мы наблюдаем на рынке стрит-ретейла в составе жилых проектов снижение числа экспонируемых лотов. Сокращение предложения произошло на фоне снижения объемов вывода новых проектов со стороны девелоперов. В Москве по сравнению с 2022-2023 годами этот объем сократился приблизительно на 50%. Застройщики начали выводить проекты точечно, тем самым регулируя объем предложения помещений формата стрит-ретейл среди проектов в новостройках", - говорит руководитель отдела продаж коммерческой недвижимости агентства Александр Борисенко.

Еще одна причина сокращения числа предложений и, как следствие, роста стоимости коммерческих помещений в новостройках - изменения в подходе девелоперов к реализации коммерческих помещений. В большинстве новостроек стрит-ретейл выводится в продажу незадолго до ввода или уже после ввода комплекса в эксплуатацию. Кроме того, ряд застройщиков предпочитают не продавать коммерческие помещения, а брать их в собственное управление, что также сказывается на объеме предложения, доступного к приобретению.

Похожая ситуация в Новой Москве. Как рассказал на выставке Mallpic Sochi менеджер по развитию партнерских отношений ГК "А101" Евгений Лобанок, в столице стоимость квадратного метра коммерческих помещений в новостройках с 2020 года выросла почти вдвое - со 146 до 269 тыс. руб. за метр. При этом даже в Новой Москве есть точка, где цена метра превысила 1 млн руб. Арендные ставки на эти помещения в "старой" Москве в 2023 году снизились на 2-4,5%, тогда как в Новой Москве - осталась на прежнем уровне, добавил он.

"Спрос на ритейл в составе новостроек продолжает быть повышенным из-за потенциала использования таких объектов для сдачи в аренду. Многие клиенты используют этот тип недвижимости не только в качестве инвестиций, но и в качестве источника пассивных инвестиций", - добавляет Борисенко.

В компании NF Group сообщают, что стоимость коммерческих помещений в столице за год выросла в пределах 10%, такая же динамика в Санкт-Петербурге. Ключевыми факторами, определяющими формирование цены на коммерческую недвижимость, являются местоположение, транспортная доступность, а также объем возможной застройки участка.

Рост цен на коммерческие помещения в столице соответствует соотношению спроса и предложения. Так, по данным "Авито Недвижимость", спрос за год остался прежним, тогда как предложение сократилось на 10%. Примерно такая же ситуация в Перми (рост спроса на 8%, но снижение предложения на 19%), Новосибирске (рост на 21% и падение на 11% соответственно), Нижнем Новгороде (21% и -7%). В Красноярске и Екатеринбурге выросли и спрос, и предложение, но спрос - чуть сильнее (6% против 4% и 9% против 4%).

Марина Трубилина

Как подготовиться к появлению болезни Х

Ученые научились создавать вирусы на основе расшифровки их генома и затем их оживлять. Это дает инструмент для быстрого реагирования при возникновении угрозы эпидемии, но и увеличивает риск появления новых патогенов, созданных искусственным путем. Как противостоять обеим угрозам, обсуждали эксперты в рамках панельной дискуссии ПМЭФ.

"Чтобы успешно противодействовать инфекционным угрозам, необходимо объединять усилия в международном плане. И здесь мы сталкиваемся с проблемами, - сказала глава Роспотребнадзора Анна Попова. - Первое - мы не всегда имеем объективные и полные данные о вспышках инфекций в мире, иногда они запаздывают, иногда отсутствуют совсем. Вот пример: ВОЗ сообщила о первой смерти от штамма H5N2 в Мексике, но произошло это в апреле, а информация стала доступна только сейчас. Если бы этот штамм обладал эпидемическим потенциалом, уверяю вас, мы бы уже столкнулись с большими проблемами".

Или еще пример: в одной из стран непростая ситуация с холерой, 500 смертельных случаев, с подозрением на инфекцию - 4500. Но с начала года эта информация не обновлялась, до сих пор не выложены сиквенсы возбудителя. Все это требует, с одной стороны, развивать международное сотрудничество, а с другой - усиливать противоэпидемическую защиту внутри страны.

"Болезнь Х может возникнуть в любой момент, и мы должны быть к этому готовы. В стране создана развитая сеть референс-центров для идентификации патогенов, налажено производство тест-систем, в том числе и экспресс-методом, - отметил директор НИИ эпидемиологии и микробиологии имени Пастера Роспотребнадзора Арег Тотолян. - Создан банк геномных последовательностей, осуществляется не только геномный, но и иммунологический надзор".

Российские ученые контролируют даже инфекции, которых в нашей стране нет. Завлабораторией ГНЦ "Вектор" Ильназ Иматдинов рассказал, что методы обратной генетики позволяют воспроизвести фрагменты генома вируса, даже если его нет в коллекции образцов, только на основании его сиквенса, а затем оживить и использовать для создания тест-систем и вакцин. "Мы сделали эту работу с вирусом Нипах, который входит в десятку инфекций, объявленных ВОЗ приоритетными для создания вакцин. И, к примеру о штамме H5N2, мы можем очень быстро создать несколько сегментов этого вируса и на этой основе разработать тест-системы и прототип вакцины", - отметил Иматдинов.

Возможности современной микробиологии могут быть обращены как во благо людей, так и нанести огромный ущерб, - предупредил старший вице-президент по инновациям Фонда "Сколково" Кирилл Каем. "Мы все помним о таком явлении, как хакерство. Причем во многих случаях это был просто спортивный интерес. Современный уровень развития биологии дает возможность смоделировать и дать жизнь новым патогенам и нельзя не учитывать эту угрозу", - сказал он.

"Да, новые вирусы создавать сегодня несложно. Синтетическая биология дает инструмент, который может быть очень опасным в руках людей без принципов. Поэтому меры защиты, разработанные в нашей стране, которые мы продвигаем и на международном уровне, одинаково важны и для патогенов, возникающих естественным путем, и для искусственно созданных инфекций", - заключила Анна Попова.

ИРИНА НЕВИННАЯ

На ПМЭФ-2024 заключено контрактов на 6,4 триллиона рублей

По числу гостей и количеству заключенных контрактов Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) в 2024 году в очередной раз установил рекорд.

В этот раз его посетили более 21 тыс. человек из 139 стран против 17 тыс. и 130 стран в прошлом году. Самая большая делегация на форум приехала из Китая: 192 человека. Также многочисленными были представительства из ОАЭ (105 человек), Зимбабве (86), Казахстана (84), Индии (80), Омана (75).

"ПМЭФ по-прежнему остается главной мировой площадкой для общения и обмена опытом между представителями деловых кругов, власти и экспертами со всего мира. Все это подтверждается количеством участников в этом году", - сказал в беседе с РГ" доцент Финансового университета при Правительстве Петр Щербаченко.

Всего на форуме было подписано 982 соглашения на общую сумму 6,4 трлн руб. (3,8 трл в 2023-м). "И это только та часть, которая не является коммерческой тайной", - отмечает советник президента, ответственный секретарь Организационного комитета ПМЭФ Антон Кобяков. Лидером по числу заключенных соглашений стал Санкт-Петербург, на его долю приходится 69 контрактов на сумму 1,227 трлн рублей. На 600 млрд рублей подписала контракты Томская область, на 572 млрд - Москва, на 380 млрд - Иркутская область и на 294 млрд - Кемеровская область.

"Для экономики РФ рекордное число контрактов, заключенное в этом году, означает, что, несмотря на геополитические ограничения, наша страна продолжает активно развивать свои экономические связи и привлекать зарубежные инвестиции", - отметил Щербаченко. Он подчеркнул, что российская экономика остается привлекательной для бизнеса и инвесторов, что способствует устойчивому росту и разнообразию экономических отношений. Это также подтверждает открытость России для дружественных стран и готовность к сотрудничеству в условиях санкций.

Кроме того, на ПМЭФ было объявлено о создании Лиги Фондов БРИКС+, которая будет поддерживать научные исследования и образовательные проекты. Организации, подписавшие соглашение, договорились содействовать развитию научной и образовательной деятельности на глобальном уровне, отвечать на вызовы будущего и обмениваться знаниями. К Лиге присоединились Торгово-промышленная палата БРИКС (Индия), Китайский центр трансфера технологий государств-членов ШОС, БРИКС Центр (Бразилия), Китайский фонд науки и технологий Гуанхуа, Фонд "OBM" (Египет), Национальный инновационный фонд (Индия) и другие организации. Как отметил заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко, подготовка профессиональных кадров в условиях тех ограничений, с которыми столкнулась РФ, является одним из самых важных вопросов. Это будет цементирующим фактором устойчивости нашего государства и обеспечит его суверенитет.

ЕЛЕНА МАНУКИЯН,

ТАТЬЯНА ШМЕЛЕВА

Путин на заседании ПМЭФ-2024 назвал главные задачи развития России

Индексация пенсий работающим пенсионерам, рост МРОТ и расширение семейной ипотеки. Об этом говорил президент Владимир Путин на пленарной сессии Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ). В своей речи глава государства рассказал о десяти структурных изменениях, которые важны для будущего развития страны. А уже в ходе дискуссии президент сделал сразу несколько важных заявлений о ситуации на Украине, ходе СВО, перспективах мобилизации и применения ядерного оружия.

Структура перемен: "десятка" целей развития

В этом году тема форума: "Основа многополярного мира - формирование новых точек роста". Модератором пленарной сессии стал известный политолог Сергей Караганов. Вместе с Путиным в заседании принимали участие президенты Боливии Луис Альберто Арсе Катакора и Зимбабве Эммерсон Дамбудзо Мнангагва.

Президент РФ в начале своего выступления отметил, что сделает акцент на экономической повестке развития страны. Путин назвал 10 структурных изменений в экономике РФ, которые касаются глобальной торговли, рынка труда, цифровой платформенной революции, насыщения экономики современными технологиями и инновациями, усиления роли малого и среднего бизнеса, раскрытия потенциала регионов РФ, роста доходов населения. По словам главы государства, эти изменения "идут в нашей стране" и "мы намерены активно, целевым образом поддерживать, объединять вокруг них финансовые, кадровые, организационные ресурсы как на федеральном, так и региональном и муниципальном уровнях".

1. Это изменение структуры экспорта и импорта России. "Несмотря на все препятствия и нелегитимные санкции, Россия остается одним из ключевых участников мировой торговли, активно развивает логистику, географию сотрудничества", - сказал Путин. Укрепляются отношения РФ со странами Азии (рост 60 процентов с 2020-го по 2023 год), Ближнего Востока (рост в 2 раза), Африки (69 процентов) и Латинской Америки (на 42 процента). С 2021-го по 2023 год доля рубля в расчетах за российский экспорт выросла почти в три раза, до 39 процентов. "В три раза!" - заметил президент. "Вместе с зарубежными партнерами будем наращивать применение национальных валют во внешнеторговых расчетах, повышать безопасность и эффективность таких операций", - поставил задачу Путин.

2. Достижение нового качества и содержания экономического роста в России, изменение отраслевой структуры за счет активной политики экономики предложения. Основания для этого есть. По итогам прошлого года рост ВВП России составил 3,6 процента, а за первый квартал текущего года - 5,4 процента. "То есть наши темпы превышают среднемировые, - заметил Путин. - Особенно важно, что такая динамика определяется в первую очередь несырьевыми отраслями". "Мы поставили цель войти в четверку крупнейших экономик мира. Кстати, по некоторым данным, включая оценки Всемирного банка, буквально на той неделе мировой банк произвел дополнительные расчеты и поставил Россию на четвертое место", - сказал Путин. Другие страны тоже не стоят на месте. Президент привел в пример Индонезию. "Нам важно обеспечивать стабильно высокие темпы и качество роста на долгосрочную перспективу", - сделал вывод глава государства.

3. Формировать новое качество рынка труда. "Еще 15-20 лет назад главный вопрос состоял в том, как найти работу, а сейчас - где найти кадры", - заметил Путин. Он поставил задачу: важно перенастроить систему профессионального образования на запросы рынка труда, на подготовку современных, востребованных специалистов, создать возможности для работников, повышать свой профессиональный уровень в течение всей трудовой карьеры.

4. Повышение эффективности экономики. Путин считает, что достижения высоких темпов экономического роста связано с повышением производительности труда. "Это самый главный ресурс", - сказал президент. Россия за короткий срок должна войти в топ-25 стран мира по плотности роботизации. "Это означает установку более 100 тысяч роботов, причем их производство нужно ускоренно развивать в нашей стране на собственной технологической базе", - заявил президент.

5. Настоящая цифровая платформенная революция. "К 2030 году нам предстоит сформировать цифровые платформы во всех ключевых отраслях экономики и социальной сферы", - заявил Путин. Эти задачи будут решаться в рамках нового нацпроекта "Экономика данных".

6. Форсированное, опережающее насыщение отраслей экономики современными технологиями и инновациями. Путин назвал это одним из ключевых направлений развития. "За шесть лет мы планируем войти в десятку мировых лидеров по объему научных исследований и разработок. Внутренние затраты на эти цели должны увеличиться не менее чем до двух процентов ВВП", - поставил задачу глава государства.

7. Усиление роли малого и среднего бизнеса в развитии экономики. Сегодня в нашей стране около 6,5 миллиона субъектов малого и среднего предпринимательства. В прошлом году подано более 143 тысяч заявок на товарные знаки - в два раза больше, чем в доковидном 2019 году. "Мы будем создавать все условия, чтобы малые и средние компании в нашей стране росли еще быстрее, будем повышать эффективность действующих мер поддержки, а также в дополнение к ним предлагать новые", - пообещал Путин.

8. Раскрытие потенциала российских регионов. "Это новая география развития, создания точек роста в городах, поселках по всей территории страны, возможностей для людей не только в столицах, но и в малых городах, на селе приобрести профессию, найти хорошо оплачиваемую работу или вести свое дело, реализовать себя, жить, воспитывать детей в комфортных, современных условиях", - сказал президент.

9. Снижение бедности, сокращение неравенства, рост доходов российских семей. Путин уверен, что решение этой задачи "в свою очередь, прямо влияет на качество жизни людей, на увеличение внутреннего спроса и "емкости национального рынка".

10. Повышение качества жизни российских семей. Путин не случайно назвал это изменение "интегральным" и "по своей сути структурным". Здесь важны как поддержка рождаемости и многодетных семей, защита материнства и детства, так и повышение доступности системы долгосрочного ухода для пожилых людей и инвалидов, улучшение систем образования и здравоохранения, качество среды для жизни. "Результатом, проявлением государственных изменений должно стать увеличение продолжительности жизни, причем с акцентом на рост именно активной, здоровой жизни", - заметил президент.

Россия и партнеры: подходы на равных

В своем докладе Владимир Путин подробно рассказал об отношениях с партнерами нашей страны. Одно из направлений работы - развитие взаимовыгодного сотрудничества со странами ЕАЭС. Так, в прошлом году совокупный ВВП стран Союза вырос на 3,8 процента, а объем взаимной торговли - на 4,7 процента. "Причем его структура качественно улучшилась, а именно подросли поставки готовой высокотехнологичной продукции. Именно такой, несырьевой, неэнергетический экспорт из России мы будем активно поддерживать", - подчеркнул Путин. Он поставил задачу, чтобы к 2030 году объем такого экспорта вырос не менее чем на две трети по сравнению с 2023 годом.

"Мы готовы предлагать другим странам полноформатные технологические и промышленные партнерства, включая обеспечение полного жизненного цикла товаров и услуг с подготовкой национальных кадров, локализацией производств, инжиниринговым сопровождением, техническим сервисом, страхованием и так далее", - заметил президент РФ. По его словам, "подобный подход к сотрудничеству - на равных, трансфер технологий и компетенций, а не их монополизация - позволяет налаживать более прочные связи между государствами, повышает устойчивость позиций наших компаний на глобальном рынке, дает им возможность работать с иностранными партнерами вдолгую".

Освоение новых рынков требует укрепления транспортных связей, к тому же времени провозная способность Восточного полигона железных дорог должна вырасти до 210 млн тонн, а к 2032 году - до 270 млн тонн. "Уже утверждены планы развития международного коридора "Север - Юг", - подчеркнул Путин.

Важный вопрос как для экспортеров, так и для импортеров, - это развитие трансграничной платежной инфраструктуры. Поэтому РФ прорабатывает создание в рамках БРИКС независимой от Запада платежной системы.

Экономика: факторы стабильности и роста

Темпы роста экономики России превышают среднемировые. Путин подчеркнул, что достижение нового качества и содержания экономического роста в России, изменение отраслевой структуры возможно за счет активной политики экономики предложения. "Результатом развития такой модели экономики предложения в том числе должно стать снижение уровня импорта до 17 процентов ВВП к 2030 году", - указал президент.

Среди успешных примеров создание мясной отрасли в России - сейчас страна занимает четвертое место по производству мяса. Как результат - РФ вышла на стопроцентное обеспечение мясной продукцией.

Еще одна задача, чтобы к 2030 году инвестиции в основной капитал прибавили 60 процентов в реальном выражении к уровню 2020 года. Причем государство готово разделять риски с инвесторами. Путин попросил правительство и Центробанк предложить дополнительные меры, чтобы стимулировать выход компаний на биржу, причем продумав механизм компенсации затрат на первичное размещение акций для малых технологических компаний. Президент также предложил обсудить законодательное закрепление инвестиционного стандарта.

Кроме того, в России появится федеральный инвестиционный налоговый вычет. По словам президента, этот инструмент должен стать эффективным и широко востребованным.

Сегодня в стране почти 30 миллионов так называемых розничных инвесторов - это граждане. Президент предложил продлить до 10 лет софинансирование накоплений граждан. Кроме того, Путин заявил, что с 1 января 2025 года будет запущено долевое страхование жизни граждан. Президент также анонсировал введение в 2024 году "сберегательного сертификата", который позволит сохранять гражданам деньги под более выгодный процент, чем даже в депозите.

Ставка на опыт: индексация пенсий работающим пенсионерам

В своем выступлении Путин большое внимание уделил рынку труда. К этой теме президент возвращался несколько раз. Сегодня в России рекордно низкая безработица. Так, в апреле она составила всего 2,6 процента. Президент подчеркнул, что нашей экономике нужны не только молодые кадры, но и опытные, знающие специалисты. "В этой связи важно поддержать стремления людей, которые достигли пенсионного возраста, продолжать работу, приносить пользу. Их знания, навыки, компетенции - важный ресурс для экономики и социальной сферы", - сказал Путин. Он предложил со следующего года возобновить индексацию пенсий работающим пенсионерам. "С 1 февраля 2025 года и далее ежегодно пенсии будут повышаться не только тем, кто уже вышел на заслуженный отдых, но и тем, кто продолжает работать", - сказал он и попросил принять этот законопроект в весеннюю сессию.

Путин сказал, что это решение "не раз поднималось и в ходе моих встреч с гражданами". "Из-за финансовых, бюджетных ограничений в прошлые годы не проводилась индексация пенсий работающим пенсионерам", - заметил он. Между тем, решение "касается миллионов наших граждан".

Новые формы поддержки: МРОТ и семейная ипотека

Меры экономической и социальной политики должны быть не только эффективными, но и справедливыми, подчеркнул Путин. Одна из важных задач - снижение бедности, сокращение неравенства, рост доходов российских семей. Здесь, конечно, ключевой инструмент - обеспечение опережающего роста заработных плат. "Начиная со следующего года будет установлено соотношение минимального размера оплаты труда с медианной зарплатой, которую получает большинство занятых в нашей экономике людей", - объявил Путин. По его словам, МРОТ составит 48 процентов медианной зарплаты и достигнет 22 тысячи рублей, затем соотношение будет расти. "Чтобы, как и договаривались, к 2030 году МРОТ составлял не менее 35 тысяч рублей в месяц", - указал глава государства.

Путин также объявил о расширении новой версии семейной ипотеки. "Предлагаю здесь дополнительное специальное решение в социальной сфере для семей, которые живут или хотят приобрести жилье в малых городах или в регионах, где пока объем жилищного строительства недостаточен, здесь семьи с двумя детьми смогут воспользоваться семейной ипотекой по 6 процентов независимо от возраста детей", - сказал он.

Глава государства добавил, что такие же льготные условия ипотеки будут действовать во всех регионах России для каждой семьи, которая хочет построить свой дом. "Это особенно важно для больших многодетных семей. Я прошу правительство запустить эти программы уже с 1 июля текущего года", - подчеркнул президент.

Льготы для IT: ставка на свое ПО

Путин анонсировал целый ряд мер поддержки для IT-отрасли. В частности, это учет с повышенным коэффициентом расходов на отечественные цифровые решения при расчете налога на прибыль. Кроме того, будет установлена пониженная ставка по налогу на прибыль в размере пяти процентов для российских IT-компаний. "В горизонте шести лет не менее 80 процентов российских организаций ключевых отраслей экономики должны перейти на отечественное программное обеспечение в производственных и управленческих процессах", - сказал президент.

Путин поручил правительству проработать дополнительные меры поддержки отечественных разработчиков программного обеспечения. "В том числе определить уровень закупок компаний с госучастием у малых технологических компаний и стартапов", - заметил Путин.

Регионы в развитии: корпорации меняют "прописку"

В следующем году стартуют программы по развитию регионов. "Для всех наших мер в социальной сфере и в демографии, для реализации федеральных и региональных программ, конечно же, нужна экономическая база. Она формируется на местах, в субъектах Федерации. Мы будем укреплять экономические возможности регионов", - сказал Путин. В рамках этой работы головные структуры госкорпораций могут перенести из столицы. "Идея, безусловно, требует проработки, но заслуживает внимания и поддержки. Здесь есть позитивные примеры. Например, переезд компании "РусГидро" из Москвы в Красноярск", - указал Путин.

Сейчас в рамках поддержки регионов идет списание двух третей ранее выданных им бюджетных кредитов. Эти средства направят на модернизацию транспорта, расселение аварийного жилья, строительство дорог, улучшение других условий жизни населения.

Путин также указал на необходимость широко вовлекать в хозяйственный оборот неэффективно использующиеся земельные участки. "При должном подходе они будут служить людям, приносить прибыль бизнесу", - заметил президент. Так на заброшенных территориях порой находятся бесхозные свалки, ликвидировать которые у муниципалитетов нет средств. "Если предприниматель готов ликвидировать такую свалку за свой счет, то можно подумать о том, чтобы бесплатно передавать ему соответствующий земельный участок в пользование или в собственность", - предложил он.

Развитие внутреннего туризма - один из приоритетов долгосрочной стратегии. Путин поставил задачу, чтобы доля туристической отрасли в валовом внутреннем продукте за 6 лет увеличилась до 5 процентов, а количество поездок по стране с размещением в гостиницах - выросло до 140 миллионов человек. "Будем создавать комфортные и доступные условия для отдыха, включая строительство гостиниц и небольших кемпингов, горнолыжных курортов и парков развлечений", - пообещал президент.

Украина: с кем договариваться

Одной из самых обсуждаемых тем в рамках пленарной дискуссии ожидаемо стал конфликт на Украине. В частности, модератор сессии политолог Сергей Караганов поинтересовался у президента, с кем вести переговоры по поводу Украины, если западные партнеры уже много раз обманывали Россию. "Киевский режим морально нелегитимен, политически нелегитимен и даже юридически нелегитимен с точки зрения даже уже несостоявшегося государства, которое там существует", - добавил он.

Путин в ответ сначала вспомнил цитату Иосифа Сталина. "Как говорил Иосиф Виссарионович, "других писателей у меня нет" в отношении Союза писателей СССР, когда Берия пришел настучать на них в очередной раз. Вот такие партнеры. Что теперь сделать? Со всеми воевать что ли?", - рассказал он. Путин подчеркнул, что надо добиваться таких договоренностей и условий, которые соответствовали бы интересам России и были максимально надежными. При этом президент признал, что с "такой публикой сложно". Российский лидер также указал на то, что все вооруженные конфликты заканчиваются мирными договоренностями. Он вспомнил, как один из бывших европейских лидеров ему говорил, что все эти договоренности при этом могут быть основаны либо на базе военного поражения, либо на базе победы. "Мы, конечно, стремимся и добьемся победы", - заявил президент РФ.

Путин также добавил, что власть на Украине сейчас узурпирована, но Россия готова искать, с кем вести переговоры. "Только, повторяю, на тех условиях, о которых мы договаривались еще начиная эти переговоры в Минске и потом в Стамбуле, а не на каких-то придумках", - подчеркнул президент.

СВО: нужна ли мобилизация?

Владимира Путина спросили, можно ли без новой мобилизации разгромить противника. "Если мы хотим это сделать максимально быстро, то нам действующего контингента недостаточно. Но мы придерживаемся, как я сказал, другой тактики: мы выдавливаем противника с тех территорий, которые должны быть поставлены под наш контроль", - заявил президент. Поэтому, по его словам, нет никакой необходимости проводить мобилизацию. "Мы этого не планируем", - заверил Путин. Президент также добавил, что в рамках мобилизации было призвано 300 тысяч человек. А в прошлом году без всякой мобилизации добровольно подписали контракт с вооруженными силами свыше 300 тысяч человек. "В этом году с начала года в военкоматы пришли и подписали контракты свыше 160 тысяч человек добровольно", - сказал он. По его словам, в целом ежедневно в военкоматы обращаются больше 1000 человек. "Знаете, когда мы видим, что такое русский характер, что такое характер российского гражданина, понимаем это и опираемся на это, нам никакое атомное оружие не нужно для окончательной победы", - отметил президент.

Ядерная угроза: можно ли избежать эскалации

В ходе дискуссии Караганов неоднократно задавал президенту вопросы о перспективах использования ядерного оружия. Путин в ответ снова указал на ядерную доктрину России. "У нас там все написано: применение возможно в исключительном случае - в случае угрозы суверенитету и территориальной целостности страны, в исключительных случаях", - сказал он. Путин не считает, что такой случай наступил. "Но эта доктрина - это живой инструмент, и мы внимательно смотрим за тем, что происходит в мире, вокруг нас, и не исключаем внесения каких-то изменений в эту доктрину", - добавил он.

Путин также отреагировал на замечания Караганова относительно "медленного" хода СВО. "Вы сказали, что на мне лежит большая ответственность. Да, действительно. Можно ли повысить скорость решения стоящих перед нами задач? Можно, но это прямо пропорционально с потерями", - сказал он. Путин подчеркнул, что скорость - это важно, но еще важнее забота о жизни и здоровье ребят, которые воюют на фронте. "Боевая работа идет. Только с начала этого года 47 населенных пунктов, по-моему, освобождено - 880 квадратных километров. Мы постепенно выдавливаем противника с территории Донбасса и с других прилегающих территорий. У Генштаба, у минобороны есть планы реализации и достижения всех наших целей - мы по этому плану и действуем. Уверен, все эти планы будут реализованы", - сказал он.

Мигранты: новые подходы

Во время дискуссии был затронут и один из чувствительных вопросов для россиян - политики в отношении мигрантов. Путин согласился Карагановым, что осмысленная миграционная политика в России пока не выстроена. "У нас был единый орган когда-то, а потом его погрузили в МВД по соображениям вопросов безопасности. Получается там эффективно работа или нет - большой вопрос", - сказал он. По словам Путина, в направлении выстраивания осмысленной миграционной политики нужно будет сделать очень многое. Он уточнил, что властям страны необходимо определить, как готовить мигрантов с точки зрения языка и традиций, чтобы им было комфортно в России. Кроме того, они не должны создавать никаких проблем на рынке труда или в быту.

Общая идея: патриотизм

Караганов также спросил у Владимира Путина, почему российские власти боятся ввести жесткую государственную идеологию для всех тех, кто хочет и готов служить государству и обществу. "Мы ничего не боимся", - ответил президент. Но, по его словам, идея введения в РФ жесткой государственной идеологии противоречит Конституции. "У нас была господствующая идеология, вы упомянули про период Советского Союза. Но наличие господствующей идеологии не уберегло Советский Союз от развала. Не получилось", - добавил он. При этом президент признал, что объединительная идея для многонациональной страны, конечно, должна быть. "И конечно, такой объединительной идеей - и сегодняшние события показывают это - может быть в самом хорошем, прямом, а не квасном смысле этого слова, патриотизм. И те люди, которые добровольно приходят и идут на фронт, не жалея своей жизни и здоровья, лучшее тому подтверждение, вот это патриотизм", - сказал он.

Восток или Запад: вот в чем вопрос

Россия разворачивается на восток не по каким-либо конъюнктурным соображениям, этот процесс страна начала давно. Так Путин ответил на вопрос об отношениях с Европой. "Этот разворот происходит в мире в целом в связи с ростом новых центров экономического развития. И мы начали эту работу задолго до трагических событий сегодняшнего дня на украинском направлении", - сказал он.

Путин привел пример: сегодня общий ВВП стран БРИКС уже больше совокупного ВВП стран "Большой семерки". Так, по словам президента, Петр I прорубал окно в Европу, поскольку здесь был центр экономического развития, перспективы, рынки, технологии. "Как пример, он вывешивал сапоги, которые нужно было тачать, как делали это в Голландии или еще где-то. Но мир становится многообразнее, и мы должны отвечать этому многообразию, мы так и стараемся делать", - сказал он.

Караганов в свою очередь отметил, что Европа стала частью нашей идентичности. "В нас сильны европейские гены", - заметил он. Как не растерять все это при развороте на Восток?

Путин в ответ заявил, что европейские культурные ценности сегодня отравляются "глобальными либералистами", которые ставят во главу угла оторванные от действительности идеи. Президент считает, что Россия становится центром традиционной европейской культуры и традиционных европейских ценностей, основанных на христианстве.

Президент также уверен, что Россия будет частью многополярного гармоничного мира. "И естественно будем опираться и на европейскую культуру, поскольку его носителями является, безусловно, русский народ, но с не меньшим уважением будем относиться к культуре и традиции других народов Российской Федерации. В этом единстве - наша сила", - сказал он.

Кстати

Модератор пленарной сессии Сергей Караганов сравнил с гиенами европейских политиков, которые "лезут в третий раз за сто лет на войну". "Если на вас нападет стая диких собак или гиен, у вас есть палка, чтобы отогнать, есть шанс, что вы их отгоните, но скорее всего, они отгрызут вам руки и ноги и загрызут. А если у вас есть возможность прибить кого-то, они разбегутся, гарантирую", - сказал Караганов, апеллируя к своему охотничьему опыту. Он и обратился за комментарием к президенту Зимбабве как человеку, не понаслышке знающему о повадках гиен.

"Да, у нас много гиен, но они все содержатся в национальных парках, чтобы они нас не беспокоили. У нас с ними никаких проблем не возникает", - ответил Эммерсон Мнангагва и предложил подарить желающим гиену. "У нас своих хватает", - ответил Путин. "В Европе", - подхватил Караганов под аплодисменты зала.

Тем временем

Госдума начинает работу над поручениями президента

Индексация пенсий работающих пенсионеров, повышение МРОТ и другие меры из выступления главы государства на Петербургском международном экономическом форуме в Госдуме обсудят уже сегодня, 10 июня, на ближайшем Совете Думы. Об этом сообщил председатель ГД Вячеслав Володин в своем Telegram-канале.

Володин назвал несколько конкретных задач, которые Госдуме совместно с правительством предстоит решить в ближайшее время. В первую очередь "важным и долгожданным" спикер считает решение об индексации пенсий работающих пенсионеров. "Оно затронет 7,87 млн человек", - уточнил Володин. "Это позволит вернуть в экономику опытные кадры и повысит производительность труда", - считает председатель Госдумы.

Не менее важным является и другое поручение президента - установить соотношение минимального размера оплаты труда (МРОТ) с медианной зарплатой, которую получает большинство занятых в нашей экономике людей. "В 2025 году МРОТ должен составить 48% медианной зарплаты и превысить 22 тысячи рублей в месяц, - уточнил Володин. - К 2030 году МРОТ станет не менее 35 тысяч рублей в месяц".

Кроме того, депутатам предстоит принять законопроекты по развитию государственно-частного партнерства в промышленности и космосе и проработать вопрос о федеральном вычете для стимулирования инвестиций в развитие экономики.

Другое важное поручение, которое назвал Володин, - законодательно закрепить региональный инвестиционный стандарт, который должен обеспечить единые принципы привлечения инвесторов.

"Выступление Владимира Путина на ПМЭФ в очередной раз показало, что во главе нашего государства сильный и ответственный лидер, который слышит и хорошо чувствует, что волнует людей, чем живет страна", - резюмировал спикер Госдумы.

Подготовила Татьяна Замахина

АЙСЕЛЬ ГЕРЕЙХАНОВА

Ответы Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на вопросы программы «Москва. Кремль. Путин», Санкт-Петербург, 9 июня 2024 года

Вопрос: Президент США Дж.Байден в интервью заявил, мол, США ведь не позволяют украинцам ударять по Москве и по Кремлю. Разве это не шаг к большой эскалации?

С.В.Лавров: Мне сложно это комментировать. Но если он говорил это в ясном уме и памяти, и хвалится тем, что он не приказывал бомбить Москву то это подразумевает, что можно все остальное.

Но по большому счету они все остальное и бомбят. Помнится, и на Москву не так давно, в начале конфликта, запускали ударные дроны. Тогда никто по рукам режима В.А.Зеленского не ударил. Так что не надо нашим западным коллегам пытаться приукрасить собственное поведение.

Президент России В.В.Путин на встрече с представителями международных информагентств, где было много западных, четко сказал, что без прямого участия США, Британии, европейцев удары бы не наносились по территории Белгородской, Курской областей и другим российским территориям. Это ни они все прекрасно знают.

Также посмотрите, как «завибрировали» наши французские коллеги. Премьер-министр Г.Атталь вдруг стал говорить, что у них на Украине нет инструкторов. Это неправда. Они это знают. Поэтому расчет видимо на то, что вот так «тихой сапой» шаг за шагом приучать всех к мысли, что вроде ничего нет, но еще один шажок будет сделан завтра, еще один – послезавтра.

Мы все это видим и у нас есть полное понимание, что они делают и какую роль играют в войне, развязанной против России. Знаем как с этим бороться.

Вопрос: На ваш взгляд, сигнал В.В.Путина по поводу возможных поставок нашего оружия в другие регионы мира они услышали? Поймут?

С.В.Лавров: Не сомневаюсь, что услышали и поймут. Там еще остались люди, которые умеют анализировать. Они просто занимаются эскалацией ради того, чтобы понравиться своему радикальному электорату и так каждый день перед очередной какой-то предвыборной кампанией. Думаю, они поймут. Вернее думаю, что поняли и сделают выводы. Это абсолютно, как говорится, симметричный ответ. Если Вы вооружаете нашего врага, то мы будем решать сами, как отвечать на Ваши враждебные действия.

Россия. США. Украина > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 9 июня 2024 > № 4660081 Сергей Лавров

В Новгородской области впервые выполнены две операции по одномыщелковому эндопротезированию коленных суставов

Уникальные для региона и редкие в России операции выполнили в Новгородской областной клинической больнице. Одну в качестве мастер – класса провел заведующий отделением Национального медицинского исследовательского центра травматологии и ортопедии имени Р.Р. Вредена, профессор Николай Корнилов. Вторую - заведующий травматологическим отделением НОКБ, заслуженный врач РФ Павел Антипов.

На протяжении долгого периода времени тотальное протезирование коленного сустава считалось ведущим методом против остеоартроза. Теперь новгородские врачи оценили все преимущества не полного, а частичного, одномыщелкового эндопротезирования сустава.

По словам Павла Антипова эта операция с использованием малоинвазивных технологий, более щадящая и менее травматична, проходит практически без кровопотери, после нее больной не меняет свой привычный образ жизни, может заниматься спортом, через четыре дня его уже выписывают. Однако операция подходит далеко не всем и будет назначаться только после комплексного тщательного обследования пациента.

Операции прошли успешно, в Новгородской области есть необходимая материально – техническая база, высококвалифированные специалисты, которые отработали свои навыки и теперь могут и дальше применять достижения современной хирургии в своей практике.

ПМЭФ-2024 – Росрыболовство: Китай – стратегический партнер для России в рыбной отрасли

Развитие торгово-экономического сотрудничества России и Китая в области рыболовства и аквакультуры обсудили на сессии ПМЭФ-2024 8 июня.

«Китай – по-настоящему стратегический партнер для России в рыбной отрасли», – отметил заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов.

На долю поставок в КНР приходится почти 50% всего объема российского экспорта рыбы и морепродуктов – 1,27 млн тонн (общий объем рыбного экспорта из РФ в 2023 году достиг 2,5 млн тонн).

Сотрудничество России и КНР развиваются по многим направлениям, кроме рыбной торговли.

Общие усилия также прилагаются на уровне международных организаций, в том числе на площадках Комиссии по сохранению морских живых ресурсов Антарктики (АНТКОМ) и ВТО.

Большие перспективы сотрудничества стран в области товарной аквакультуры. В России этот сектор рыбного хозяйства – драйвер роста, объемы производства небольшие по сравнению с Китаем и выловом дикой рыбы, в то же время положительная динамика отмечается уже на протяжении 10 лет (рост объема в два раза).

При этом России интересен опыт КНР как мирового лидера в сфере пресноводной и морской аквакультуры, включая производство рыбных кормов и селекционно-племенную работу.

Замглавы Росрыболовства отметил отечественную аквакультуру как перспективный сектор рыбного хозяйства для инвестиций, создание совместных проектов.

Кроме того, страны совместно регулируют запасы в трансграничных водах рек Амур и Уссури, взаимодействуют в области подготовки кадров для рыбного хозяйства. Важнейшее направление сотрудничества – противодействие незаконному, несообщаемому и нерегулируемому промыслу (ННН-промыслу). Россия и Китай последовательно выступают за усиление взаимодействия в этой сфере, за развитие международной правовой базы, в том числе для решения вопросов, связанных с легальной торговлей.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Авиакомпания Etihad Airways, базирующаяся в Абу-Даби, и китайская China Eastern Airlines подписали соглашение о создании совместного предприятия, в рамках которого они будут делить выручку на некоторых маршрутах.

Соглашение позволит перевозчикам управлять полетными мощностями и координировать расписание. Кроме того, партнеры смогут комбинировать и развивать свой охват, в том числе за счет «расширенных опций» в отношении таких городов, как Шанхай, Пекин, Сиань, Куньминн, а также Африки, ОАЭ и других стран Ближнего Востока.

С четвертого квартала пассажиры двух авиакомпаний смогут получать бонусные баллы и активировать поощрения при пользовании услугами любой из них. Это первое подобное СП между ближневосточными и китайскими перевозчиками, сказали в Etihad. Инвестиций в акционерный капитал оно не предполагает.

Etihad и China Eastern Airlines начнут сотрудничество в рамках совместного предприятия в начале 2025 года после получения всех необходимых разрешений обеими сторонами.

Напомним, ранее две крупнейших авиакомпании Объединенных Арабских Эмиратов – Emirates и Etihad – запустили совместный проект, направленный на развитие въездного туризма в ОАЭ.

Теперь пассажиры могут прилететь в страну рейсом Etihad, а улететь – на борту Emirates, или наоборот, не меняя билетов. Эта программа предоставляет дополнительные возможности для путешествий в Абу-Даби, Дубай и другие эмираты.

Проект представляет собой обычное интерлайн-сотрудничество, но в то же время имеет свои особенности. Так, она будет распространяться на рейсы из Москвы и Санкт-Петербурга, а также Австрии, Бельгии, Китая, Дании, Германии, Швейцарии и Великобритании.

На ПМЭФ презентовали новый сезон проекта «Женщины: школа наставничества»

В рамках Международного молодежного экономического форума, который проходит на полях ПМЭФ-2024, обсудили третий сезон Всероссийского проекта «Женщины: школа наставничества».

Проект направлен на сопровождение студенток в начале их карьерного пути, создание мотивирующей и поддерживающей наставнической среды для построения успешной карьерной траектории студенток через погружение

в профессиональную деятельность и формирование профессиональных навыков.

Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова, презентуя новый сезон, отметила, что цель этого сезона – не только сохранить созданное сообщество девочек и наставниц, но и расширить его. Для этого в новом проекте сезона будет создан лекторий экспертов и гостиная выпускников, в рамках которых эксперты и наставляемые прошлых сезонов будут делиться своим профессиональным опытом и советами.

«Было расширено и количество направлений. Теперь их семь: образование, наука, культура, экология, предпринимательство, политика, гражданские инициативы. Мы хотели сделать для участниц проекта насыщенную обучающую программу, встречи с лидерами – наставниками проекта. А финалом станет кейс-чемпионат в Москве. Уверена, что в этом сезоне мы, как и прежде, получим живой отклик от участниц», – поделилась Ольга Петрова.

Заявочная кампания откроется уже в августе 2024 года, а в сентябре – старт проекта.

Также в панельной дискуссии приняли участие лидеры проекта: Екатерина Харченко, депутат Государственной Думы, заместитель председателя Комитета Государственной Думы по науке и высшему образованию, Елена Ляпунцова, председатель Координационного совета Межрегиональной общественной организации «Лига Преподавателей Высшей Школы», Ирина Гусева, сопредседатель Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления, член президиума Совета при Президенте РФ по развитию местного самоуправления. Они рассказали о роли наставника в карьерных стратегиях молодежи.

Модерировала работу панельной дискуссии Попова Светлана Юрьевна, кандидат психологических наук, доцент, методолог проекта.

В рамках площадки участницы прошли экспресс-диагностику «Ваше отношение к карьере», а также задали интересующие вопросы лидерам проекта и получили на них ответы.

В 2021 году Министерством науки и высшего образования Российской Федерации был инициирован Всероссийский проект «Женщины: школа наставничества». Первый сезон состоялся в 2022 году. Наставницами стали 75 женщин-лидеров из органов государственной власти, представителей высших учебных заведений, государственных корпораций, общественных организаций, а наставляемыми – 100 студенток из 63 российских университетов.

Второй сезон Проекта состоялся в 2023 году по 4 направлениям: «Наука и технологии», «Образование и инновации», «Креативные индустрии» и «Бизнес». Поступило свыше 400 заявок от студенток из 50 регионов страны и 170 университетов. Наставницами проекта стали 138 женщин-лидеров – представителей государственных органов власти, ректорского корпуса университетов, бизнеса и учреждений культуры.

Участницами третьего сезона проекта могут стать студентки, аспирантки, а также молодые ученые. После прохождения отборочного этапа участниц ждет обучающая программа от организаторов и партнеров проекта, которая включает в себя лекции, групповые обучающие встречи, лекторий экспертов, гостиную выпускников, участие в мероприятиях. Мотивацией участниц проекта станет возможность познакомиться с профессиональной деятельностью и узнать историю успеха наставницы, получить знания и опыт и пройти стажировку.

Наталья Кочнева: нести русскую культуру в страны-партнеры

Сохранение культурного наследия - часть ДНК ВТБ. Банк поддерживает театры и музеи, национальные парки, помогает людям с ограниченными возможностями здоровья. О том, как ВТБ создал центр "Зотов" в Москве, почему взялся за реставрацию Дома радио в Петербурге, зачем развивает инклюзивные программы и организовывает гастроли российских артистов в Китае, рассказала на ПМЭФ-2024 в интервью корреспонденту РИА Новости Валерии Цехмистренко старший вице-президент ВТБ Наталья Кочнева.

- Совсем недавно Петербургская филармония вернулась с китайских гастролей. Русская культура всегда интересовала китайцев. Можно ли сказать, что сейчас выступления российских исполнителей стали особенно актуальны и планируются ли еще туры?

- Русская культура действительно особо ценится в Китае. Мы все-таки соседи, нас связывает и география, и история. Во время пандемии гастроли прекратились, страна полностью закрылась и, конечно, у китайцев сформировался культурный голод. В прошлом году, в июне, мы организовали гастроли Санкт-Петербургской филармонии им. Д.Д. Шостаковича – это был первый опыт, когда мы поддержали поездку в Китай нашего постоянного партнера. И успех, честно скажу, нас ошеломил: sold out за 1-2 дня во всех городах тура, абсолютный восторг залов, слезы счастья на глазах от Рахманинова… В этом году повторили гастроли – звучал Шостакович, Равель, Прокофьев, в Шанхае вместе с нашими музыкантами на сцене играл знаменитый китайский пианист Кун Сяндун. И вновь – абсолютный успех.

Очень тепло принимают Театр балета Бориса Эйфмана. В этом году повезем их второй раз. В планах на этот год гастроли музыкального коллектива musicAeterna и планируем поддержать китайские гастроли Большого театра – сейчас в процессе проработки программы.

Проще говоря, мы выработали для себя миссию: много лет ВТБ поддерживает знаковые институции в России, а теперь приносит русскую культуру и в страны-партнеры России.

- Бизнес сегодня не просто про спонсирование, но про всестороннюю вовлеченность. Из вашего опыта это открытие центра "Зотов" в Москве два года назад, сейчас – реставрация Дома радио. Что планируете?

- Когда говорим про "Зотов" и Дом радио, нужно понимать, что это проекты огромного масштаба. Для них требуются не только финансовые ресурсы, но очень профессиональные команды экспертов в разных областях. И, главное, нужно на старте хорошо осознавать, что ты будешь делать с проектом, за который берешься.

Московский Хлебозавод №5, где мы создали центр конструктивизма "Зотов", - первый такой опыт ВТБ. Сегодня это точка притяжения не только Красной Пресни Москвы, и даже не только города. Команда "Зотов" вышла за границы столичного региона и делает проекты в регионах. На ПМЭФ-2024, например, подписали соглашение о сотрудничестве с транспортной группой FESCO – будем вместе делать проекты, популяризирующие конструктивизм и русский авангард, будем исследовать конструктивизм в регионах.

Дом радио в Петербурге – это 12 500 квадратных метров культурного наследия. У здания на Итальянской (улице – ред.) своя неповторимая атмосфера. Я уже не говорю про его богатую историю и значение для города.

В свое время Дом радио был закрытым объектом. После того, как ВТБ выкупил его, сюда из Перми переехал оркестр musicAeterna – с 2019 года здесь репетиционная база. Но здание не в лучшем состоянии. Надо понимать его историю: большая часть помещений неоднократно подвергалась перепланировкам, сегодня здесь сразу два исторических слоя – дореволюционный и советский. Мы хотим, чтобы оно, с одной стороны, сохранило свой характер, с другой – зажило новой жизнью, превратилось в точку притяжения для жителей северной столицы. Мы хотим создать "новый слой" в истории этого знакового объекта, сохранить исторические интерьеры и качественно дополнить их новыми функциями.

При этом Дом радио будет максимально современной репетиционной базой musicAeterna. Техническое оснащение залов – важнейшая часть проекта по реставрации и приспособлению к современному использованию. Вместе со специалистами по акустике и музыкантами архитекторы, разрабатывавшие проект, провели большую работу по наполнению залов современными решениями. В конце 2026 года, когда Дом радио вновь откроет свои двери, резиденты и гости смогут в полной мере наслаждаться звуком.

- И в то же время ВТБ планирует создать в Петербурге концертный зал с нуля?

- Все верно. На ПМЭФ подписали с правительством Санкт-Петербурга соглашение о намерениях по созданию концертно-театрального комплекса. Мы видим этот проект как площадку для выступления самых разных исполнителей на разные зрительские вкусы и предпочтения. Не хочется забегать вперед, мы пока обсуждаем параметры, очень многое зависит от акустиков. Могу сказать только предварительные расчеты: два зала, скорее всего, большой до 1800 мест и малый на 700 – 900 мест. Думаю, около года потребуется нам с городом на определение места строительства и архитектурного облика комплекса.

- Кажется, что для ВТБ Петербург – особая точка притяжения в контексте спонсорских и благотворительных проектов.

- Да, у нас в Петербурге много партнеров, но это объяснимо: Петербург – культурная столица, а сохранение культурного наследия – часть ДНК ВТБ.

Это партнерские проекты, которые мы делаем совместно с Валерием Гергиевым, Теодором Курентзисом, крупнейшими музеями Санкт-Петербурга.

Например, в этом году банк стал генеральным спонсором Русского музея, таким образом наше многолетнее сотрудничество расширилось. Буквально накануне ПМЭФ при поддержке ВТБ в Михайловском замке Русского музея открылась выставка "Империя после Петра: от Екатерины I до Елизаветы Петровны", которая рассказывает об истории Романовых. Сделали проект "День Летнего сада" - впервые проходит в эти выходные 8-9 июня.

Поддерживаем театральное искусство, огромное количество проектов реализуем с музеем Театрального и музыкального искусства – сейчас идет выставка "Лев Додин: жизнь человека", 7 июня открылась выставка "Балет. Притяжение".

В каждом проекте мы с партнером обязательно делаем что-то, чтобы проект стал более интересным. Наша задача – повышать ценность искусства для посетителей, слушателей, зрителей, и мы инвестируем в эту работу много своей энергии.- ВТБ недавно объявил о старте интеграции РНКБ – банк перейдет под бренд ВТБ. А что с вашими проектами на полуострове? ВТБ поддерживал Киммерию еще до того, как Крым вернулся в состав России.

- Поддержка музея Максимилиана Волошина "Киммерия" - один из тех проектов, которые находятся в зоне особого внимания главы ВТБ Андрея Леонидовича Костина. В общем-то благодаря его вовлеченности музей-заповедник выжил в 2000-е. С 2004 года и по сей день ВТБ системно поддерживает Киммерию.

Особое внимание уделяем развитию инклюзивных программ, занимаемся проектом "Особый взгляд: код доступа – музей". Это ежегодная программа поездок в разные города Крыма людей с ограниченными возможностями по здоровью.

- Инклюзия уже стала традиционным для бизнеса вектором социальной корпоративной ответственности. Осталось ли здесь поле для творчества?

- Это, безусловно, одно из важнейших направлений и прекрасно, что инклюзия стала нормой для российского бизнеса. Креативность от этого точно не сокращается, тем более, что ребята с ограничениями по здоровью – сами большие креативщики. У нас, например, не первый год существует проект "Диалоги об искусстве. Подкаст для неслышащих". Его авторы и герои – глухие и слабослышащие. Недавно, кстати, записывали подкаст в МХТ им. А.П. Чехова. И, знаете, экскурсия помогла слабослышащему мальчику, занятому в съемках и мечтавшему о театре, обрести себя и по сути определиться с профессией. Сейчас готовим уже следующий выпуск, он будет посвящен выставке к тысячелетию Суздаля - "Русский феникс. Суздальская земля". Ее тоже поддерживает ВТБ.

Еще один яркий проект сделали недавно с Еврейским музеем. С коллегами у нас в целом реализуется большая программа по созданию доступной среды, а в декабре прошлого года сделали выставку "Юля": показали около 50 работ художницы Юлии Косульниковой из психоневрологического интерната в Ленинградской области. Ее работы – а она пишет окружающую жизнь – это нечто трогательное, искреннее, очень непосредственное.

- Ваша вовлеченность в благотворительные проекты так же глубока?

- Здесь мы идем по двум направления. С одной стороны, делаем комплексно собственные программы. Например, ВТБ больше 20 лет создает "Мир без слез". Это программа, в которой мы закупаем оборудование для детских больниц по всей России. С самого начала мы вышли за рамки простой поставки медоборудования, мы еще и делаем праздники для детей в больницах. Во время пандемии пришлось, конечно, несколько изменить подход, мы проводили онлайн-акции, но сейчас вернулись к офлайн-мероприятиям, и вместе с Хрюшей и Степашкой из программы "Спокойной ночи, малыши!" делаем праздники финансовой грамотности. А помогает известным героям наш новый герой – Айтиша.

С другой стороны, мы реализуем активности в проектах партнеров, тем самым усиливая эффекты. Так, банк с 2020 года поддерживает Кроноцкий заповедник, и мы в том числе с радостью интегрируемся в их проекты. Когда коллеги из заповедника пришли к нам за поддержкой фильма "Огненный лис", мы не могли не поддержать. Два оператора более двух лет провели в экспедициях и создали документально-художественный фильм с просто сумасшедшими по своей красоте и исполнению кадрами. За первые прокатные недели "Огненный лис" стал самым кассовым российским фильмом о дикой природе. Прекрасный проект, помогающий популяризировать природу Камчатки.

- Да, я смотрела, здорово. Считаете, экология – это тема не только для узкой аудитории, о ней тоже можно говорить широко?

- Абсолютно. Вот вам еще один пример. Мы с прошлого года поддерживаем национальный парк "Земля леопарда" и стали хранителями целой семьи – мамы и трех котят. Недавно выбирали имя маме. Не представляете, какой был ажиотаж. Весь наш головной офис предлагал варианты – несколько совещаний проводили, сколько копий сломали. В итоге отдали на решение подписчикам социальных сетей ВТБ. В голосовании приняли участие больше 10 тысяч человек! Теперь маму семейства зовут Герда, что означает "независимая", "решительная" и "стойкая". Получилась такая интересная добрая история. Кстати, из последних новостей: коллеги "Земли леопарда" недавно получили новую партию фотографий со скрытых лесных камер национального парка. И выяснилось, что Герда стала бабушкой! У ее котенка из второго выводка – самочки под номером Leo 234F – недавно родился свой малыш.

- А вы чувствуете, благотворительность вообще отзывается у людей, у клиентов, партнеров?

- Социология и аналитические исследования показывают, что за последние 20 лет в России кардинально выросла вовлеченность людей в благотворительность. Помогают осознанно и системно, руководствуются разными причинами, но считают важным этот вклад делать. Вы помните, недавно всем миром объявили сбор после теракта в Крокус-сити холле. Мы собирали деньги через фонд "ВТБ Страна", за несколько дней собрали более 160 миллионов рублей. Люди переводили и по 100 рублей, и по тысяче. Было несколько переводов от физических лиц сразу по миллиону. В сборе приняло участие более 204 тысяч человек. Много юридических лиц сделали перечисления, в том числе футбольные клубы "Динамо", "Сочи".

Для фонда такой объем целевых пожертвований – непростая задача, они могут быть направлены исключительно на поддержку пострадавших от теракта, а вы сами помните, какие объемы пожертвований по всей стране собирались для жертв Крокуса. Мы анализировали, как поступить наиболее эффективно, и поняли, что нам необходимо сфокусироваться на детях. Это большая трагедия, много погибших, но мы должны думать о тех, кто остался в живых, но потерял опору – а это, прежде всего, дети, оставшиеся без родителей. Фонд "ВТБ-Страна" сфокусировался на целевой помощи в долгосрочной перспективе детям, лишившимся одного или двух родителей.

- Расскажете подробнее?

- Трагедия – всегда хрупкая зона для публичности. Лишний раз привлекать внимание к нашим подопечным – неправильно. Могу упомянуть одну из последних историй, где бабушка была не против и передавала слова благодарности жертвователям. У восьмилетней девочки в Крокусе погибла мама. Девочка занимается музыкой, у нее уже множество наград, она лауреат первой степени в номинации "Абсолютный слух" в Международной музыкальной олимпиаде, играет на фортепьяно и на скрипке, учится играть на виолончели и мечтает освоить в совершенстве все музыкальные инструменты. Фонд оплатил девочке проживание и обучение музыке и математике в двух детских лагерях на летний период, а также покупку удобной мебели для музыкальных занятий.

В каждом конкретном случае мы действуем именно так - выясняем потребность, организовываем и оплачиваем лечение, восстановление, обучение в кружках и секциях, специализированные профессиональные курсы, обучение в вузах.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > ria.ru, 8 июня 2024 > № 4663421 Наталья Кочнева

Дмитрий Артюхов: мы должны отвечать на запросы повышения качества жизни

Ямало-Ненецкий автономный округ – один из самых инвестиционно привлекательных регионов России. О том, чем живет Ямал и какие инвестпроекты представил на Петербургском международном экономическом форуме в интервью РИА Новости рассказал губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов.

- Дмитрий Андреевич, с какими инвестпроектами автономный округ приехал на ПМЭФ?

- Мы, как всегда, выступаем, как один из главных регионов России по инвестициям. Каждый год наши инвестиционные показатели превышают 1 триллион рублей. По итогам 2022 года по объему инвестиций Ямал находится на втором месте после Москвы. По прошлому году оценки окончательно не подведены, но предварительный результат - порядка 1,5 триллионов рублей. Наши богатейшие ресурсы привлекают мощнейшие инвестиции.

В первую очередь, инвестиции идут в нефтегазовые предприятия, и нас радует, что отраслевые проекты, несмотря на все санкционные сложности, сохраняются и реализуются. Может быть, в определенных случаях график их реализации становится более сглаженным. Но они принципиально остаются в повестке.

Масштабные проекты связаны с транспортной инфраструктурой. В первую очередь, это аэропорты, которые мы как строили, так и будем строить. В прошлом году мы запустили новый терминал в Новом Уренгое – это был первый проект аэропортовой инфраструктуры, реализованный в стране по концессии. Точно так же модернизируем аэропорт окружной столицы – Салехарда. Новой сферой для нас является туризм. Создаем туристический кластер на Полярном Урале, на территории которого появится горнолыжный комплекс "Рай-ИЗ". Это будет первая в России туристическая концессия, которую реализуем вместе с надежными партнерами: "Газпромбанком", "Азимутом" и другими участниками. Этот большой проект откроет туристам уникальную природу, колорит арктического региона. Эти проекты у нас в повестке на форуме.

- Какие отрасли вы считаете точками роста региона?

- Мы – главный газодобывающий регион страны, да и мира. Более 80% всей добычи газа – это Ямал. Но для того, чтобы отвечать на запросы отрасли - добыча сдвигается дальше на север - мы должны строить инфраструктуру. Как я говорил, это железные дороги, аэропорты, автотрассы – значимая часть большого инвестиционного процесса.

Ключевое значение для качества жизни северян имеет развитие социальной сферы. Необходимы вложения в здравоохранение, в образование, в обустройство наших городов и, конечно, в современное капитальное жилье. Комфорт и благоустройство городов и поселков очень важны, чтобы у жителей было место, где можно провести выходные, позаниматься спортом, куда пригласить друзей. Ямал за последние шесть лет хорошо продвинулся в строительстве жилья, развитии социальной инфраструктуры – десятки тысяч северян сменили аварийное жилье на новое капитальное, уже построили 28 детских садов и 14 школ, возводим новые больницы. Это только часть объектов, которые мы успели создать, но и впереди – большая работа.

Главная на сегодня битва – за кадры. Север – не самый комфортный по климату регион для жизни, но здесь есть интересная работа. Чтобы молодежь делала выбор в его пользу, мы должны сегодня отвечать на запросы обеспечения достойного качества жизни людей.

- Какие меры в этом направлении предусматриваются мастер-планами развития северных городов?

- Защита мастер-планов предстоит буквально в ближайшее время. Это комплексное видение развития опорных населенных пунктов в Арктике. У нас на Ямале их определено три: Ноябрьск, Новый Уренгой, агломерация Салехард-Лабытнанги. Видение развития – до 2035 года. Мы определяем вызовы, которые стоят на пути развития, разрабатываем наш ответ на них.

Общесистемным вызовом у нас в стране является уже упомянутые дефицит кадров, смещение добычи углеводородов на север Ямала. Есть вызов качества социальных услуг – здравоохранения, образования. Мы работаем с вызовами качества транспортной инфраструктуры, доступности Севера, изменения климата. Меры, которые мы прорабатываем в ответ на эти вызовы, будут стимулировать приток инвестиций в нашу экономику.

На решение этих основных вопросов направлены наши мастер-планы. Это важные стратегические документы, которые пройдут предварительную защиту в правительстве страны и будут вынесены уже на уровень нашего президента. И, соответственно, будет утверждено стратегическое видение на ближайшие десять лет. Для всей Арктики, для всех опорных населенных пунктов – это очень большой системный шаг, демонстрирующий акценты государства на развитие нашего макрорегиона.

- Какие меры соцподдержки реализуются в регионе?

- У нас один из самых социально ориентированных регионов в стране. Северяне живут в непростых условиях, и органы власти должны компенсировать трудности теми или иными решениями. Огромная задача последних лет – это поддержка наших защитников, участников специальной военной операции, их семей и близких. Каждое направление – это, на самом деле, большой блок мероприятий, решений, льгот, выплат, чтобы семьи непрерывно чувствовали заботу государства.

Нынешний год президент Владимир Путин объявил Годом семьи в России, а на Ямале мы объявили еще и Год детства. Вводим ряд новых решений для поддержки семей, особенно семей с детьми. Сейчас таких в регионе больше 74 тысяч, и каждая четвертая семья – многодетная. Наша большая гордость, что число больших семей в регионе ежегодно растет, примерно на тысячу в год. Значит, северяне чувствуют нашу поддержку, уверены в стабильном и благополучном будущем региона.

Мер поддержки очень много, мы их постоянно совершенствуем и дополняем. Например, многодетным семьям к 1 сентября, ко Дню знаний, через карту жителя региона будет начисляться по 15 тысяч рублей на каждого ребенка. То есть, на семью с тремя детьми – 45 тысяч рублей для подготовки к учебному году. Их можно потратить на все, что необходимо ребенку в школе.

Традиционно сохраняем льготные билеты – у нас дети из многодетных семей летают по всем маршрутам авиакомпании "Ямал" за 2,5 тысячи рублей. Этой мере поддержки уже несколько лет, и, как мы недавно посчитали, ей воспользовались 90 тысяч человек. Скоро перешагнем отметку в 100 тысяч. Это не простая акция, когда нескольким семьям выделяется какой-либо грант. Это десятки тысяч детей, которые этими льготами воспользовались и будут пользоваться. Это действительно системные меры.

Год детства – большой блок инфраструктурного развития. Мы открываем новые школы, центры знания, пространства, где дети смогут пробовать и проявлять себя в новых интересных направлениях. Недавно в Ноябрьске запустили прекрасный кванториум. Это абсолютно новый для Ямала уровень дополнительного образования детей в инженерном, компьютерном и техническом направлениях: робототехника, программирование, космос, дизайн и проектирование, создание виртуальной реальности, авиамоделирование и другие. В этом году у нас откроется еще несколько таких интересных площадок для детей.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 8 июня 2024 > № 4663406 Дмитрий Артюхов

Замминистра Юрий Гордеев осмотрел реконструкцию территорий г. Печоры

Замминистра Юрий Гордеев в составе делегации осмотрел строительство и реконструкцию объектов Свято-Успенского Псково-Печерского монастыря и города Печоры.

Также замминистра принял участие в совещании по вопросам сохранения уникальных памятников истории, модернизации коммунальной инфраструктуры достопримечательных мест Псковской области.

В обсуждении вопросов приняли участие председатель попечительского совета Фонда развития территорий, председатель Совета АНО «Возрождение объектов культурного наследия в городе Пскове (Псковской области)» Сергей Степашин, первый вице-президент АО «Газпромбанк» Константин Цицин, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Юрий Гордеев, Заместители Губернатора Игорь Шатурный и Ольга Тимофеева, Митрополит Симферопольский и Крымский Тихон, Митрополит Псковский и Порховский Арсений, Глава Печорского муниципального округа Валерий Зайцев и другие приглашенные.

На совещании обсудили ход работ по реставрации объектов Свято-Успенского Псково-Печерского монастыря, модернизации и реконструкции коммунальной, городской, дорожной инфраструктуры Печор, а также реконструкции Святогорской обители.

В декабре 2022 года Президентом Российской Федерации поддержана инициатива Губернатора Псковской области и Митрополита Тихона о реализации первоочередных мероприятий плана по подготовке и проведению празднования 550-летия со дня основания Свято-Успенского Псково-Печерского монастыря и слободы Печоры (города Печоры).

«За короткий период времени Минстроем России проведена работа по определению перечня объектов и мероприятий, разработке, согласованию и внесению в Правительство Российской Федерации распоряжения о выделении средств Резервного фонда Правительства Российской Федерации на данные цели. В итоге уже 14 июля 2023 года утверждено соответствующее распоряжение, предусматривающее выделение бюджетных ассигнований в объеме более 1,4 млрд рублей. По поручению Президента России к юбилейным торжествам в Печорах провели ремонт и реставрацию практически всех объектов историко-архитектурного ансамбля XV-XIX веков и современной инфраструктуры города. Кроме этого, обновлена инженерная инфраструктура, улучшена транспортная доступность города, благоустроены общественные пространства и созданы новые точки притяжения для туристов и паломников», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Инициатор масштабных работ митрополит Тихон обратил внимание на обновление коммунальной инфраструктуры при поддержке Фонда развития территорий, которое затронуло как территорию монастыря, так и сами Печоры: «Сейчас отреставрирована значительная часть святой обители. Переложены все сети, которые раньше были в аварийном состоянии. Мы подавали заявки на реконструкцию сетей, а по сути их пришлось полностью перекладывать. Проведена гигантская работа. И я очень рад, что это сделано не только в обители, но и в городе, что необычайно важно. Многие километры сетей сделаны заново».

По данным заместителя Губернатора Игоря Шатурного, в течение прошлого года в Печорах было проведено благоустройство парков и дворовых территорий, отремонтировано 23 жилых дома. По проекту «Чистая вода» идет реконструкция городского водозабора «Майский», который позволит обеспечить качественным водоснабжением более 8 тыс человек. Сейчас идет устройство котлована, геологическая разведка запасов подземных вод в первой скважине и подготовка арматуры для фундамента здания водозабора.

Напомним, АНО «Возрождение объектов культурного наследия», которое в Псковской области ведет масштабную работу по восстановлению памятников истории и архитектуры, создано при поддержке и по решению Президента России Владимира Путина. В зоне ответственности сейчас находится 69 объектов. В настоящее время по 20 памятникам истории продолжается подготовка проектной документации, ремонтно-реставрационные и противоаварийные работы охватывают еще 27 объектов.

«Сегодня мы - подрядчики, заказчики, представители органов власти и РПЦ – собрались снова, чтобы сверить часы и проконтролировать ход работ. Программа АНО будет исполнена полностью. Вы видите, как меняется облик города и области. Будем работать дальше. Те задачи, которые перед нами поставлены Президентом Владимиром Путиным, будут выполнены», - заметил Сергей Степашин.

До начала заседания официальные лица осмотрели благоустроенные территории города, которые были приведены в порядок в рамках подготовки к празднованию 550-летия Псково-Печерского монастыря, посетили парк на улице Свободы, Октябрьскую площадь и обновленную автобусную станцию.

Также в рамках визита в Псковскую область замминистра Юрий Гордеев осмотрел строительство кольцевого магистрального водовода Д560 мм с дюкерным переходом и провел совещание по дальнейшей реализации данного объекта. Планируется, что он обеспечит водоснабжением несколько кварталов жилой застройки в микрорайоне Борисовичи и участки вблизи города Псков.

На ПМЭФ обсудили вопросы правового регулирования в сфере онлайн-образования

Заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов принял участие в сессии «Онлайн-образование и право: государственные стратегии для регулирования, сотрудничества и инноваций в онлайн-пространстве». Он рассказал об использовании цифровых технологий в образовательном процессе и правовом регулировании в сфере онлайн-образования. Мероприятие прошло в рамках Петербургского международного экономического форума.

«В век современных технологий взаимодействие традиционного и онлайн-образования неизбежно. В 2020 году ковид подвиг нас к массовому внедрению дистанционного формата обучения. В непростых ситуациях подобный формат позволяет сохранить непрерывность образовательного процесса. Тем не менее искусственный интеллект и онлайн-образование никогда не заменят живого общения учителя и ученика. Важно создать систему образования, в которой традиционные и онлайн-методы обучения будут дополнять друг друга», – отметил Денис Грибов.

Заместитель главы Минпросвещения России информировал, что одним из примеров успешного внедрения единой образовательной платформы является ФГИС «Моя школа». Платформа предоставляет учащимся и учителям доступ к качественным образовательным ресурсам и инструментам для дистанционного обучения. В рамках проекта по состоянию на конец 2023 года были разработаны и внедрены 9,5 тыс. цифровых уроков по различным предметам, включая интерактивные задания и тесты.

Денис Грибов также сообщил, что государство и представители онлайн-образования – надежные партнеры по вопросам просвещения и воспитания подрастающего поколения. Использование цифровых технологий в образовательном процессе позволяет сделать обучение детей более интересным и доступным. Кроме того, заместитель Министра просвещения Российской Федерации отметил важность верификации образовательных материалов.

«Для нас принципиально важно, чтобы любой контент не содержал экстремистских тем, противоречащих государственной политике, ценностным ориентирам, которые мы сегодня прививаем детям и молодежи», – подчеркнул Денис Грибов.

В ходе сессии представители исполнительных органов власти, бизнеса и профильных сообществ обсудили меры для обеспечения соответствия онлайн-курсов национальным образовательным стандартам, механизмы защиты авторских прав в сфере онлайн-образования, подходы к лицензированию образовательных программ.В мероприятии также приняли участие председатель Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн, председатель Комиссии Общественной палаты Российской Федерации по просвещению и воспитанию Наталья Кравченко и другие эксперты.

Справочно

Петербургский международный экономический форум – уникальное событие в мире экономики и бизнеса. В 2024 году он проходит с 5 по 8 июня.

ПМЭФ проводится с 1997 года, а с 2006 года форум организуется под патронатом и при участии Президента Российской Федерации. В 2023 году в очном и дистанционном форматах мероприятие объединило более 17 000 участников из 130 стран мира.

Владимир Ильичев: торговлю между Россией и Индией сбалансирует налаженная логистика и денежные расчёты

Мы разделяем позицию индийской стороны о необходимости сокращения дисбаланса двусторонней торговли, придания ей большей устойчивости и предсказуемости. Для решения этой задачи необходимо предпринять шаги по диверсификации структуры торговых потоков и расширению номенклатуры поставляемой продукции.

Об этом заместитель министра экономического развития России Владимир Ильичев заявил в ходе бизнес-диалога «Россия – Индия: углубление и диверсификация сотрудничества» на ПМЭФ-2024.

Сбалансировать торговлю между двумя странами, по его словам, поможет решение инфраструктурных вопросов внешнеэкономической деятельности – расширение транспортно-логистических маршрутов и разработка совместных финансово-банковских механизмов, в том числе – расчетов по экспортно-импортным операциям.

Структура российского экспорта в Индию за прошлый год практически не изменилась. В топ-5 экспортируемых товаров по-прежнему входят сырая нефть, каменный уголь, подсолнечное масло, смешанные удобрения и нефтепродукты. Импорт товаров из Индии в 2023 году, напротив, показал рост по всем товарным категориям. Только продовольственных товаров было поставлено на сумму свыше 1 млрд долл. Наибольшее увеличение индийского импорта зафиксировано по поставкам машинно-технической продукции и транспортных средств, продукции химической промышленности, металлов и продовольствия.

В качестве наиболее перспективных направлений торгово-экономических отношений замминистра назвал развитие поставок в сфере химии, фармацевтики и продовольствия.

«Переход от сырьевой модели к несырьевому экспорту и сбалансированной двусторонней торговле возможен, но требует от России и Индии более тщательного долгосрочного планирования с упором на преимущества двух экономик, – отметил Владимир Ильичев. – Мы должны помочь российскому и индийскому бизнесу с поиском новых товарных ниш и облегчить выход на рынок. Наиболее оптимально, на наш взгляд, развивать сотрудничество с упором на взаимную дополняемость наших экономик, используя сравнительные преимущества двух стран».

В ходе заседания замминистра отметил позитивную динамику в многолетних переговорах России и Индии по заключению соглашения о свободной торговле. В данный момент переговоры ведутся на экспертном уровне в профильных ведомствах двух стран. Российская сторона очень надеется на то, что в ближайшей перспективе переговоры перейдут к реальным шагам и действиям по достижению договоренностей.

По словам посла Индии в России Винара Кумара, представители органов власти и бизнеса в Индии сейчас также работают над разработкой мер, необходимых для сокращения имеющегося дисбаланса в российско-индийской торговле и увеличения экспорта товаров в Россию.

«Нам хотелось бы улучшить доступ нашей фармацевтической и сельскохозяйственной продукции в Россию. Это создаст дополнительные возможности для повышения устойчивости во взаимной торговле, – отметил он. – Кроме того, необходимо создавать возможности для появления новых российско-индийских проектов и совместных предприятий. Не смотря на имеющиеся сложности в логистике и взаимных платежах, в целом мы довольно оптимистично смотрим на развитие взаимной торговли и инвестиций. Рассчитываем на расширение и диверсификацию двусторонних торгово-экономических связей».

Рахул Нарвекар, спикер законодательного собрания штата Махараштра – одного из самых промышленно развитых штатов Индии, занимающих первое место по количеству прямых иностранных инвестиций в стране – подчеркнул важность кооперационных проектов и межрегионального сотрудничества.

«Штат Махараштра может многое предложить представителям российских деловых кругов. Мы крайне заинтересованы в том, чтобы российские инвестиции были реализованы в имеющуюся у нас сферу услуг, инфраструктуру и новые производства, – отметил он. – Необходимо предпринимать все возможные усилия для того, чтобы не упустить возможности, которые предлагает сегодня Россия и Индия. Уверен, в будущем удастся установить глубокие связи и взаимовыгодное сотрудничество между представителями делового сообщества штата Махараштра и регионами России».

Россия. Индия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. Агропром > economy.gov.ru, 8 июня 2024 > № 4657653 Владимир Ильичев

Владимир Ильичев: во вьетнамском городе Ханое откроется русская школа

«На полях» ПМЭФ-2024 заместитель министра экономического развития России Владимир Ильичев провел встречу с заместителем министра иностранных дел Вьетнама Ле Тхи Тху Ханг. Мероприятие состоялась в преддверии планирующегося визита Президента России Владимира Путина во Вьетнам.

В ходе встречи стороны обсудили механизмы и меры по наращиванию взаимного товарооборота, а также ход реализации ключевых совместных проектов в области добычи нефти и газа, ветровой энергетики и строительства во Вьетнаме инфраструктуры для транспортировки сжиженного природного газа. Обсудили успехи в реализации проекта по строительству во Вьетнаме Центра ядерной науки и технологий с участием российских специалистов.

Участники встречи уделили особое внимание созданию в г. Ханое российско-вьетнамской школы на 900 учащихся. Вьетнамская сторона подтвердила принципиальное одобрение реализации проекта со стороны вьетнамского правительства.

«В последние годы сотрудничество России и Вьетнама в самых различных отраслях экономики набирает высокие темпы, – отметил Владимир Ильичев. – Показательно, что в мероприятиях Петербургского международного экономического форума в этом году помимо правительственной делегации Вьетнама принимают участие представители бизнес-сообщества. Это говорит о том, что власти и бизнес наших стран крайне заинтересованы в продуктивном диалоге и совместном поиске новых и перспективных направлений сотрудничества».

Россия. Вьетнам. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Электроэнергетика. Образование, наука > economy.gov.ru, 8 июня 2024 > № 4657652 Владимир Ильичев

Минэкономразвития России: инвесторы из РФ и Таджикистана получат льготные условия для взаимного сотрудничества

Благодаря соглашению о свободной торговле услугами, которое буквально на днях вступило в силу в странах СНГ, российские и таджикистанские инвесторы получат более выгодные условия для своей деятельности. Новые преференции в сфере услуг и инвестиций увеличат товарооборот всех участников соглашения на 1,1 %, а взаимную торговлю услугами – на 8%.

Об этом заявил министр экономического развития России Максим Решетников на встрече с первым заместителем премьер-министра Таджикистана Хокимом Холикзодой в рамках деловой программы ПМЭФ-2024.

По его словам, Россия занимает первое место среди торговых партнеров Таджикистана с долей более 20%. В 2023 году товарооборот составил 118 млрд рублей. За первый квартал 2024 года товарооборот увеличился на 8,5 % и составил 32,8 млрд руб. Россия наращивает поставки нефти и нефтепродуктов в Таджикистан, продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья, металлов и изделий из них. При этом сохраняет второе место по инвестициям в экономику Таджикистана и первое место по числу компаний с иностранным участием.

«Для поддержания экспортного потенциала в 2024 году Российский экспортный центр открыл для Таджикистана страновой лимит. За первые три месяца этого года было оказано 117 экспортных услуг на общую сумму 12 млн долл. по экспорту продукции агропромышленного комплекса, машиностроительной, металлургической, химической, легкой, фармацевтической и косметической промышленности», – подчеркнул министр.

Участники встречи обсудили перспективы развития туризма двух стран. В первом квартале 2024 года отмечается рост турпотока из России в Таджикистан на 36 %, российские туристы совершили около 60 тыс. поездок в республику. Турпоток из Таджикистана в Россию вырос на 13%, количество поездок в Россию составило167 тыс. поездок.

«Положительная динамика туристического потока во многом обусловлена практическими инициативами, которые реализуют наши страны, – отметил Максим Решетников, – Это и запуск в пилотном режиме проекта «Карта туриста» для быстрых и удобных безналичных платежей таджикистанских туристов на территории России, и подключение туристических деловых кругов Таджикистана к российским цифровым системам бронирования».

В перспективе Россия и Таджикистан планируют начать переговоры по гармонизации и сближению туристических стандартов. Данная инициатива позволит обеспечить в России и Таджикистане одинаковый уровень сервиса для туристов.

Мурманский морской рыбный порт отмечает 90-летие и открывает новую страницу истории – модернизируется в современный кластер для рыбопромыслового флота

В июне 2024 года Мурманский морской рыбный порт отмечает 90-летие со дня основания.

Порт является одним из старейших предприятий Мурманской области и является неотъемлемой частью города.

«Мурманск – город рыбаков. И его развитие связано именно с портом, который является базой для промыслового флота», – отметил в своем поздравлении руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

За почти вековую историю своего пути Мурманский морской рыбный порт переживал разные периоды.

Как отметил глава Росрыболовство, для рыбохозяйственной отрасли Мурманский морской рыбный порт играет стратегически важную роль – незамерзающий, круглогодичный и основной для перевалки рыбы в Северном бассейне, а также отправная точка Северного морского пути и в перспективе выгодная площадка для экспорта российской рыбной продукции.

В 2023 году ММРП перешел в ведомственное управление Росрыболовства для масштабной модернизации.

«В текущей геополитической ситуации ММРП приобретает особую значимость и для региона, и для страны в целом. Прежде всего, здесь необходимо создать современный логистический центр и судоремонт для рыбаков Северного бассейна. Проект комплексного развития Мурманского порта включает в себя судоремонтные верфи, холодильный складской комплекс, мощности по переработке рыбы и краба, выпуску продукции-компонентов для фармацевтики и косметологии. Кроме того, на базе порта будет создана рыбная биржа», – подчеркнул Илья Шестаков.

ММРП уже запустил железнодорожный сервис с рефрижераторными контейнерами – первая отправка груза из Мурманска в Пусан через Владивосток состоялась в марте этого года.

Грузооборот рыбной продукции Мурманского рыбного порта за 2023 год составил 267,5 тыс. физических тонн, что на 35 тыс. превышает показатели 2022 года.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия. СЗФО > Рыба. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > fish.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4674743 Илья Шестаков

ПМЭФ-2024: в Астраханской области строится крупный центр по производству рыбных кормов – программа импортозамещения в действии

На площадке Петербургского международного экономического форума руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков встретился с губернатором Астраханской области и руководством ОА «Рыбные корма».

В ходе встречи обсудили перспективы развития в регионе крупного центра по производству рыбных кормов для аквакультуры и подписали Соглашение о сотрудничестве между Астраханской областью и акционерным обществом «Рыбные Корма».

Предмет Соглашения – реализация инвестиционного проекта строительства завода по производству кормов для аквакультуры.

Предприятие будет выпускать до 50 тыс. тонн продукции по международным стандартам качества, не уступающую импортным аналогам.

Проект имеет большое социально-экономическое значение для Астраханской области и для развития рыбоводства в регионе. На предприятии планируется создать более 200 рабочих мест. Общий объем инвестиций превысит 4,37 млрд рублей.

Для решения вопроса ускоренного импортозамещения кормов для аквакультуры с 2023 года предусмотрена компенсация 25% капитальных затрат на строительство или модернизацию заводов по производству рыбных кормов для лососевых и осетровых видов.

«Очень важно, что такая мера поддержки есть и она работает: появляются современные заводы, чтобы поддержать рост производства акакульутуры в стране – особенно лососевых, которые очень востребованы на внутреннем рынке. В связи с санкционным режимом, пришлось достаточно оперативно переключаться сначала на поставки из дружественных стран, и одновременно серьезно заняться отечественным комбикормовым производством. Сейчас проекты реализуются не только в Астрахани, а также в Мурманской области, Карелии, Великом Новгороде. Такими темпами год-два и мы выйдем на самообеспеченность в этом сегменте», – отметил Илья Шестаков.

В России выпуском рыбных кормов занимаются более двух десятков предприятий, часть из них есть в перечне Росрыболовства.

По итогам 2023 года, объем выпуска кормов для рыб превысил 48 тыс. тонн.

Производство аквакультуры в России в 2023 году достигло 402 тыс. тонн (+4.8% к 2022 году). За последние 10 лет показатель выросл в два раза.

Основными видами товарной рыбы в РФ являются лососевые, карповые, ценные гидробионты (устрицы, мидии, гребешки и другие моллюски и иглокожие) и осетровые.

Справочно:

АО «Рыбные Корма» в 2019 году приступили к реализации инвестиционного проекта строительства по производству кормов для объектов аквакультуры мощностью 50 000 тонн в год.

В рамках реализации первого этапа инвестиционного проекта (2018-2023 гг.) в прошлом году введена в эксплуатацию линия мощностью 25 тыс. тонн в год. Объем инвестиций составил 2,2 млрд рублей. Создано 170 рабочих мест.

В рамках второго этапа проекта (2024-2026 гг.) предусмотрено строительство производственных мощностей + 25 тыс. тонн год (общий объем будет 50 тыс. тонн в год), привлечение инвестиций 2,175 млрд рублей.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Вологда берет под охрану стерляжьи нерестилища

В Вологодской области создают биологический заказник регионального значения «Нерестилища стерляди». Это очередной шаг по организации в регионе сети ООПТ для сохранения водных биоресурсов.

Правительство Вологодской области опубликовало постановление о создании на реке Сухоне особо охраняемой природной территории. Как сообщает корреспондент Fishnews, ООПТ регионального значения будет включать девять кластеров в Междуреченском, Тарногском, Тотемском, Нюксенском и Великоустюгском округах общей площадью 1627 га. Документ вступит в силу 1 марта 2025 г.

Заказник учреждается для восстановления популяции сухонской стерляди, занесенной в Красную книгу Вологодской области как уязвимый вид и являющейся единственным представителем осетровых в регионе.

В постановлении отмечено: значимость заказника возрастает с учетом того, что Сухона служит миграционным коридором для таких редких и ценных видов, как семга, сиг-пыжьян, нельма, речной угорь и минога.

Охранный режим заказника предусматривает запрет промышленного рыболовства. Любительский лов будет разрешен, за исключением добычи сетями и самоловными крючковыми снастями.

Заказник «Нерестилища стерляди» учреждается в рамках проекта по созданию сети областных ООПТ, важных для сохранения рыбохозяйственного потенциала. Ранее в регионе были сформированы заказники «Раменье» на Рыбинском водохранилище и «Нерестилища Белозерья» на Белом озере.

Fishnews

Президент РАН Геннадий Красников посетил Санкт-Петербургский горный университет

Президент Российской академии наук академик РАН Геннадий Красников ознакомился с инфраструктурой Санкт-Петербургского горного университета императрицы Екатерины II. Он посетил ряд научных центров вуза и, в частности, оценил пилотную установку для получения игольчатого кокса — высокомаржинального продукта, который необходим для сталелитейной промышленности.

Сегодня отечественные металлурги его импортируют, а потому технология, предложенная учёными первого высшего технического учебного заведения России, в случае её внедрения в производство, позволит заметно сократить зависимость отрасли от поставок из-за границы этого высокоструктурированного продукта.

Ректор Владимир Литвиненко рассказал гостю о некоторых проектах Горного университета. Например, о планах бурения глубоких скважин для изучения геодинамики недр и поиска залежей нефти на горизонтах, где формирование месторождений ископаемого топлива ранее считалось невозможным.

Новые находки триасовых морских позвоночных в восточной части России

Дальневосточные учёные сообщают о новых находках триасовых морских позвоночных в восточной части России: аммонитовый возрастной контроль и имеющиеся свидетельства их родства с ихтиозаврами.

Команда исследователей из Дальневосточного геологического института ДВО РАН и Национального научного центра морской биологии им. А. В. Жирмунского ДВО РАН под руководством одного из ведущих палеонтологов Дальнего Востока, главного научного сотрудника Лаборатории стратиграфии и палеонтологии ДВГИ ДВО РАН, доктора геолого-минералогических наук профессора Ю.Д. Захарова, сообщила о новых находках морских рептилий триасового периода Дальнего Востока России. Полевые работы по поиску окаменевших остатков доисторических животных на острове Русском постоянно ведутся учёными-палеонтологами ДВГИ ДВО РАН.

Подробно находки описаны в опубликованной в мае 2024 г. статье «Новые находки триасовых морских позвоночных в восточной части России: аммонитовый возрастной контроль и имеющиеся свидетельства их родства с ихтиозаврами» в переводной версии российского журнала «Стратиграфия. Геологическая корреляция». Учёные поставили цель дать исчерпывающую информацию о 3 разрезах триаса в Южном Приморье, в слоях которых обнаружены морские обитатели, и предоставить первые данные по систематике и классификации вновь найденных средне- и позднеанизийских рептилий, а также обосновать возраст вмещающих пород по найденным здесь аммоноидеям и конодонтам.

Как отмечают учёные, триасовые морские отложения в Южном Приморье изучаются с конца XIX века, начиная с находки цератитов и двустворок В.П. Маргаритова. Лепту в изучение этих коллекций внесли такие выдающиеся учёные, как А.П. Карпинский (1889), Д.Л. Иванов (1891, 1895), А. Биттнер (1899) и К. Динер (1895). Впоследствии значительно дополнили как сборы, так и определения систематического состава и возраста беспозвоночных из приморских разрезов перми и триаса Л.Д. Кипарисова, И.В. Бурий, Н.К. Жарникова, М.В. Корж, Ю.Д. Захаров. Почти столетие спустя появились первые сведения о триасовых морских позвоночных в работе М. А. Шишкина (1964). Относительно новые сведения стали появляться в печати благодаря исследованиям группы учёных-палеонтологов ДВГИ ДВО РАН и из других учреждений России.

Аммониты (Ammonoidea) — это вымерший надотряд головоногих моллюсков. Они имели спирально свернутую раковину, почти как у современных улиток. Раковины аммонитов находят в окаменевших осадках морского происхождения, отлагавшихся в течение среднего–позднего палеозоя и мезозоя (около 400–65 млн лет назад). Эти окаменелости название получили ещё в эпоху античности, потому что своим видом напоминали рога древнеегипетского бога Аммона. Так как аммониты очень быстро эволюционировали, их раковины являются очень важными «руководящими ископаемыми», помогающими палеонтологам разделять слои осадочных пород и сопоставлять породы из разных местонахождений между собой. Известны раковины аммонитов диаметром около двух метров, есть и совсем миниатюрные особи. Результаты многочисленных находок хранятся в музейной экспозиции Дальневосточного геологического института, где можно узнать, что многие из аммонитов найдены на острове Русском. Об этом говорят сами их названия: Amphistephanites parisensis, Paranannites novikensis, Guangxiceras tobisinensis, Svalbardiceras zhitkoviense (обнаружены на побережье бухт Парис и Новик, на мысе Тобизина и Житкова).

Аммониты были широко распространены в шельфовых морях Мирового океана. На Русском острове (Владивосток) они известны в местах, где распространены морские осадочные отложения ранне- и среднетриасовых эпох (250–230 млн лет назад). Осадочные породы, содержащие многочисленные остатки моллюсков, в том числе головоногих, известны также в районе мысов Тобизина, Шмидта, Вятлина, Каразина, Балка, Бабкина, а также бухт Аякс и Парис. На мысе Вятлина о-ва Русский и на поверхности плит, расколовшихся в результате морского выветривания глыб, были обнаружены ребра двух грудных клеток, принадлежащие морской рептилии — ихтиозавру (Ichthyopterygia indet.). Данные по аммоноидеям, найденных в близлежащих слоях острова Русский, свидетельствуют о том, что эти рептилии существовали в районе Южного Приморья примерно 243 млн лет назад. Моллюски служили пищей морскому ящеру, челюсти которого были приспособлены под размельчение моллюсков. Остатки позвоночных редко сохраняются в удовлетворительном состоянии из-за особенностей их фоссилизации, и эти редкие приморские находки — не исключение.

Примечательно, что фрагменты позвонков животного, предварительно идентифицированного как морская рептилия, обнаружены в результате полевых исследований сотрудника Приморского океанариума Вадима Покровского (в настоящее время — заведующий Музеем Национального научного центра морской биологии им. А. В. Жирмунского ДВО РАН): «Поиском окаменелостей я занимаюсь больше 10 лет, и в последние годы существенная часть этой работы проходит при координации специалистов Лаборатории стратиграфии и палеонтологии ДВГИ ДВО РАН. Мы вместе обсуждаем методики сбора и препарирования образцов, делимся практическим опытом, выезжаем в экспедиции. В результате такого взаимодействия хобби перешло на новый уровень и стало частью исследовательской работы. Приятно на собственном примере показать, как работает гражданская наука, когда любой увлечённый человек может принести ощутимую пользу специалистам».

«Благодаря связям приморских учёных с японским палеонтологом Ю. Накаджимой на основе морфологических особенностей позвонков удалось установить принадлежность этой рептилии к группе миксозаур. Также был принят во внимание тот факт, что рассматриваемые в составе миксозаурид остатки представителя рода Tholodus ранее уже были обнаружены приморскими учёными на о-ве Русский в водораздельной части района бухты Парис. Ценная дополнительная информация может быть получена в дальнейшем в результате намечающегося препарирования и чистки обнаруженных плит, хотя это связано со значительными сложностями, так как поверхности плит подверглись значительному влиянию процессов выветривания», — поясняет один из авторов исследования, ст.н.с. ДВГИ ДВО РАН Ольга Смышляева. Большую надежду учёные возлагают и на новые находки, которые с большой вероятностью будут сделаны в этих отложениях.

Остатки грудной клетки рептилии, имевшей довольно крупные размеры, были найдены на плите песчанистых алевролитов в районе бухты Богдановича юными Димой Сиренко и Алисой Припанковской, участниками образовательного проекта Музея ННЦМБ ДВО РАН, под руководством Лилии Кондрашовой. Ребята первыми нашли расколотую в результате тайфуна «Майсак» каменную плиту, на который увидели отпечатки рёбер и фрагменты костей. Рептилия предварительно обозначена М.С. Архангельским (Саратовский университет) и Ю. Накаджима как Reptilia indet. cf. Ichthyopterygia A. Сравнение рептилии с представителями группы ихтиоптеригий основано на особенностях строения рёбер грудной клетки. Судя по тому, что скелет найден в средней части верхнеанизийских слоев с Flexoptychites cf. rifunus (Reptilia indet. cf. Ichthyopterygia A), рептилия обитала в районе Южного Приморья примерно 243 млн. лет назад. О находке останков ихтиозавра рассказывает видеосюжет Приморского океанариума.

Фрагменты скелетов морских позвоночных на острове Русском, обнаруженные в разные годы в районе мысов Тобизина, Житкова и Ахлестышева, представляют большой научный интерес. Систематический состав беспозвоночных, встречающихся в анизийских отложениях о-ва Русский, свидетельствуют об углублении морского бассейна Южного Приморья в начале триасового периода. Данные по триасовым рептилиям Южного Приморья согласуются с идеей, согласно которой появление крупных рептилий (в том числе ихтиозавров) может служить индикатором глобального восстановления морских экосистем после массового позднепермского вымирания.

Экскурс в историю находок: Первый ихтиозавр был обнаружен на острове Русском ещё в 2014 году. Этот ценный экспонат с фрагментом челюсти хранится в Саратовском университете. В числе любопытных — находки ископаемых на Русском острове, такие как триасовые ихтиозавры, которые весьма плохо известны с территории России, большинство их находок приурочено к восточной части страны.

Ихтиозавры — «рыбоящеры» — вымерший отряд крупных морских рептилий, размером 2-4 м в длину, некоторые достигали размеров до 24 м. Отрывочные данные по остаткам ихтиозавров приводятся также и по Южному Приморью. В 1974 г. был обнаружен неполный скелет ихтиозавра на западном побережье Амурского залива (южнее м. Угольный). К сожалению, многие находки из Приморья ранее не были описаны, место хранения большинства из них неизвестно и, по всей видимости, многие из них утрачены.

Источник: пресс-служба ННЦМБ ДВО РАН.

В Санкт-Петербурге представлен проект «Пушкин <цифровой>»

В рамках XXVII Петербургского международного экономического форума состоялась презентация проекта «Пушкин цифровой».

В мероприятии приняли участие заместитель министра науки и высшего образования России Денис Секиринский, а также представители команды проекта: старший научный сотрудник лаборатории интегрированных систем автоматизации СПб ФИЦ РАН Николай Тесля, директор Института русской литературы (Пушкинский дом) РАН Валентин Головин, заместитель директора, куратор проекта Светлана Николова, научный сотрудник Пушкинского дома, участник проекта Гавриил Беляк и руководитель образовательной программы «Цифровые методы в гуманитарных исследованиях» Университета ИТМО и участница проекта Полина Колозариди.

«Сегодня мы отмечаем 225 лет со дня рождения Александра Сергеевича Пушкина. Для русской культуры его значение сложно преувеличить. Так, он считается создателем русского языка. Поэтому мне очень приятно сегодня начинать утро с обсуждения проекта "Пушкин цифровой", который является плодом труда коллаборации нескольких ведущих научно-образовательных центров. Этот проект крайне важен для нас в связи с сами разными направлениями, начиная с элементарного чтения и заканчивая серьёзными научными исследованиями. Сегодня коллеги представят промежуточные итоги работы, а в более полном виде проект запустится к 19 октября», — отметил Денис Секиринский.

Об истории зарождения проекта, его методологической составляющей и творческом наследии Пушкина, которое лежит в основе ресурса, рассказал Валентин Головин. В частности, он сообщил о создании цифровой базы данных, подготовленной сотрудниками Пушкинского дома, которая содержит более 15 тыс. рукописей поэта.

Кроме того, в рамках проекта параллельно с запуском сайта для цифрового ресурса будет организовано несколько тематических мероприятий для широкой аудитории.

«Каким будет чтение Пушкина в цифровую эпоху? Будет ли Пушкин <цифровой> превращать читателей в пользователей? Эти вопросы требуют исследований и тестирования дизайнерских решений. Мы в ИТМО работаем над тем, чтобы портал открывал доступ к научному знанию, давал возможность читать Пушкина и понимать его произведения. Мы реализуем это через внятную архитектуру портала, и рады показать первые наработки интфрейса. А ещё открыты для сотрудничества с теми, кому проект может приносить пользу — университетами, библиотеками, музеями и медиа», – отметила Полина Колозариди.

Кроме того, в рамках проекта ученые из СПб ФИЦ РАН свели предоставленный исследователями из Пушкинского дома колоссальный объем информации разных типов – источников, исследований, комментариев — в единую базу данных.

«Внутри созданной онтологической модели различные источники связаны огромным количеством старых и новых связей, в том числе теми, которые по разным причинам читатели и исследователи ранее не видели. Этого удалось добиться за счёт методов обработки текстов и специального программного обеспечения, нейронных сетей, которые мы разработали для проекта», — пояснил Николай Тесля.

Презентация проекта «Пушкин цифровой» и празднование юбилея поэта продолжится вне ПМЭФ в большом зале Пушкинского Дома. Также там откроется выставка «"Мой лучший opus": Пушкинский Дом Бориса Львовича Модзалевского», которая приурочена к 150-летию основателя Пушкинского Дома Б.Л. Модзалевского. Эти мероприятия проводятся в рамках фестиваля «Наука на стрелке».

Петербургский международный экономический форум проходит с 5 по 8 июня. Традиционно ПМЭФ является одной из самых авторитетных площадок страны для обсуждения экономических, политических и технологических направлений развития России и мира с участием первых лиц различных государств. Тема форума в этом году: «Основа многополярного мира — формирование новых точек роста».

Трансляция презентации доступна по ссылке.

Источник: пресс-служба СПб ФИЦ РАН.

30-летний юбилей Геофизической службы РАН

В Обнинске 4 июня состоялось торжественное заседание Учёного совета Федерального исследовательского центра «Единая геофизическая служба Российской академии наук» (ФИЦ ЕГС РАН).

Собравшихся в конференц-зале Дома ученых Обнинска сотрудников ФИЦ ЕГС РАН и почётных гостей приветствовал директор центра д.т.н. Юрий Анатольевич Виноградов. Он напомнил аудитории об истории создания ЕГС РАН. В 1967 году в Обнинске была открыта Центральная геофизическая обсерватория Института физики Земли им. О. Ю. Шмидта АН СССР (ИФЗ РАН). В 1994 году по инициативе вице-президента РАН академика Н. П. Лавёрова была создана Геофизическая служба РАН, объединившая под своей эгидой опытно-методические партии и экспедиции Дальнего Востока, Кавказа и Центральной России и подразделения ГС Сибирского отделения РАН. Статус Федерального исследовательского центра превратил ГС РАН во флагман отечественной геофизики.

Заместитель академика-секретаря Отделения наук о Земле РАН член-корреспондент РАН Алексей Леонидович Собисевич и заместитель академика-секретаря ОНЗ РАН по научно-организационной работе к.г.н. Ирина Николаевна Сократова передали поздравления с юбилеем сотрудникам ЕГС РАН от лица руководства Академии наук и ОНЗ РАН и вручили им медали и почётные грамоты РАН.

С поздравлениями выступили депутат Государственной думы Геннадий Иванович Скляр, глава городского самоуправления, председатель Обнинского городского собрания Геннадий Юрьевич Артемьев, глава администрации города Обнинска Татьяна Николаевна Леонова и заместитель председателя профсоюза работников РАН, председатель Московской региональной организации профсоюза работников РАН к.т.н. Владимир Акимович Юркин.

Директор ЕГС РАН вручил награды наиболее отличившимся сотрудникам.

Заседание продолжили научные доклады, с которыми выступили все директора ЕГС РАН.

Первый директор Геофизической службы (с 1994 по 2005 год) к.ф.-м.н. Олег Евгеньевич Старовойт рассказал об истории создания службы с принятия решения Президиума АН СССР в 1963 году организовать в Обнинске, «в центре русской платформы в спокойном сейсмическом отношении районе, вдали от различных источников сейсмических шумов», геофизическую обсерваторию «Москва». Впоследствии в 1994 году на базе Опытно-методической экспедиции ИФЗ РАН была организована Геофизическая служба Российской академии наук (ГС РАН).

Научный руководитель ФИЦ ЕГС РАН, её второй директор с 2005 по 2017 год, член-корреспондент РАН Алексей Александрович Маловичко подробно осветил в своем выступлении путь от ГС РАН до ФИЦ ЕГС РАН. В 2006 году ГС РАН получила статус научного учреждения. Развивались системы спутниковой связи, в том числе и с международными станциями. Была создана система наблюдения и прогноза цунамиопасности, организован геодинамический полигон в Петропавловске-Камчатском, развита система сейсмонаблюдений на территории Большого Сочи в 2014 году. В 2017 году осуществлена цифровизация всех станций. Продолжается активное развитие федеральной системы сейсмологических наблюдений во всех сейсмоопасных регионах РФ.

А. А. Маловичко упомянул о создании в 2008 году музея развития сейсмологии в здании ГС РАН в Обнинске, где представлено уникальное оборудование и хранятся приборы, разработанные еще основоположником российской сейсмологии, академиком Императорской Санкт-Петербургской Академии наук князем Б.Б. Голицыным.

Ю. А. Виноградов подробно и обстоятельно рассказал о современном состоянии развития ФИЦ ЕГС РАН. Сегодня в составе организации функционируют сейсмологический центр в Обнинске и 11 региональных филиалов, расположенных во всех сейсмоопасных регионах РФ. Проводятся исследования по изучению катастрофических событий природного и техногенного характера, современных движений земной коры, по прогнозу цунамиопасности, ведется комплексный мониторинг извержений вулканов.

К.ф.-м.н. Руслан Андреевич Дягилев проинформировал участников заседания об областях применения и последних разработках систем локального сейсмического мониторинга.

С поздравлениями в адрес ЕГС РАН выступили представители организаций-партнеров: Всероссийского научно-исследовательского института автоматики им. Н. Л. Духова, Геофизического центра РАН, Института динамики геосфер РАН, Института теории прогноза землетрясений и математической геофизики РАН, Института физики Земли им. О. Ю. Шмидта РАН, Службы специального контроля МО РФ, НПО «Тайфун». Заместитель директора по науке ГЦ РАН д.ф.-м.н. Борис Аркадьевич Дзебоев и заведующий лабораторией геофизических данных к.г.-м.н.

поздравили коллектив ФИЦ ЕГС РАН и вручили директору центра памятную «капсулу времени», чтобы сохранить для потомков ценнейшие анналы истории сейсмологической науки.

После торжественного заседания были организованы экскурсии в ФГБУ «Всероссийский научно-исследовательский институт радиологии и агроэкологии» НИЦ «Курчатовский институт» и в музей развития сейсмологии и службу срочных донесений ФИЦ ЕГС РАН. Мероприятие завершил праздничный ужин на территории ФИЦ ЕГС РАН.

Текст: Елена Фирсова.

Источник: «Вестник Отделения наук о Земле».

Больше застройщиков, хороших и разных: самые удачные премьеры на девелоперском рынке за последние три года

Нынешнее положение дел в российской стройиндустрии не благоприятствует появлению новых игроков. Рынки городов-миллионников поделены между крупными и давно сформировавшимися девелоперскими структурами, опирающимися на поддержку банковских институтов.

Найти свободную нишу в подобных условиях весьма затруднительно. Сотни застройщиков малого и среднего масштабов не выдерживают конкуренции и вынуждены сворачивать свою деятельность. Вместе с тем, общее количество организаций, занятых в этой сфере, продолжает расти. Если в январе 2020 года их насчитывалось менее 2,4 тыс., то к концу 2023-го — почти 2,6 тыс. (+9,5%). Эксперты аналитического проекта о недвижимости «ЛИЦА» подготовили обзор наиболее удачных дебютов за последние три года.

«Молодые львы»

Пул ведущих девелоперских компаний сформировался уже давно и меняется в основном за счет поглощений. По большей части он состоит из организаций, основанных в 1990- х и 2000-х годах. Самые молодые из них заявили о себе до реформы долевого строительства. Например, в 2016-2017 годах были зарегистрированы такие хэдлайнеры рынка, как Level Group (входит в первую десятку самых кассовых застройщиков столицы), ГК «Основа» (второй по величине поставщик апартаментов на московском рынке), ГК «Расцветай» (девелопер номер один в Сибири по объему предложения). Правда, им потребовалось несколько лет, чтобы пробиться в первый эшелон.

Наиболее распространенный сценарий, по которому создаются новые застройщики, — оформление отдельного юридического лица под конкретный проект. Среди компаний из этой категории по объему предложения выделяются краснодарская «Сармат-строй» (ЖК «Сармат», 3 действующих корпуса с 1,6 тыс. квартир), СЗ «Агой-Парк» (ЖК «Агой- Парк» под Туапсе, 4 действующих корпуса с 440 квартирами), СЗ «РСК-Ставрополье» (ЖК «Зеленый город» в Минеральных Водах, 4 действующих корпуса с 425 квартирами), СЗ «Экологика» (ЖК Zori в Екатеринбургской агломерации, 4 действующих корпуса с 700+ квартирами), Sova (микрорайон «Легенда» в Ростовской агломерации, коттеджная застройка и 19-секционный жилой дом с 1 150+ квартирами), СЗ «Иннополис 2024» (ЖК «Квартал Ю» в Иннополисе, 275 квартир в первой очереди), СЗ «Ломоносов Девелопмент » (ЖК «Мытищи-Сити» в Подмосковье, почти 800 квартир).

Также необходимо отметить СЗ «Резиденция Рощино». Ее учредители — собственник первого петербургского аквапарка «Вотервиль» Андрей Недбаев и генеральный директор «БестЪ. Коммерческая недвижимость» Георгий Рыков. Под их контроль перешла территория бывшего пионерского лагеря в Выборгском районе Ленобласти. Фирма получила 10 млрд рублей от Сбербанка на строительство многофункционального комплекса, объединяющего бутик-отель, две виллы и группу шестиэтажных корпусов. По этому адресу сосредоточено 8,3% выборки на рынке апартаментов Петербургского региона.

Вроде в холдинге, но не совсем

Иногда новые застройщики возникают как более или менее самостоятельные подразделения действующих холдинговых структур. Степень их автономности может существенно различаться. Так, для управления жилыми комплексами «Горизонт» (флагман, стартовал в марте 2021 года), «Прибрежный», «Залив», «Клубный» и «Курортный» приморская Eskadra Group учредила компанию Eskadra Engineering. На сегодняшний день с ней связано 6% предложения на рынке Владивостока — по преимуществу это относительно небольшие лоты (до 50 кв. м).

В то же время, Forma выступает фактически независимым брендом, ее связь с ГК ПИК — скорее «генеалогическая», чем административная. Компании понадобилось всего два сезона, чтобы стать одним из основных участников рынка недвижимости бизнес- и премиум-классов. С ноября 2021-го по пяти адресам было продано 2,2 тыс. квартир совокупной стоимостью 57,4 млрд рублей. Одномоментно на корпоративной витрине экспонируется свыше 500 лотов.

За элитный сегмент в семействе ПИК отвечает компания Mono. Планировалось, что ее дебют состоится в 2022 году, но февральские события отсрочили запуск этого бренда. Между тем, под него постепенно формируется группа земельных активов. Первый претендент на статус пилотной площадки — участок рядом с Третьяковской галереей. Здесь должен появиться ЖК Mono Kami. В дальнейшем к нему могут добавиться проекты в Дорогомилове, Хамовниках, Пресненском и Таганском районах, на Малой Дмитровке и Кузнецком Мосту. Ко всем перечисленным адресам представители Mono демонстрируют предметный интерес.

Летом 2023 года ПИК подписал партнерский договор с фирмой Sense, принадлежащей Юрию Матвееву, генеральному директору архитектурного бюро APEX. Sense начала свой путь в девелопменте с апарт-комплекса Logos у Даниловского рынка (возводится на месте снесенного здания 1913 года постройки). Теперь компания готовится проявить себя в сегменте высокобюджетной недвижимости, для чего ей необходима поддержка такого гиганта, как ПИК. Речь идет о двух адресах: Малая Сухаревская площадь, владение 6 (ЖК Phantom площадью 28,5 тыс. кв. м) и Нижний Кисловский переулок, 7 (ЖК Morozov Residence площадью 20 тыс. кв. м).

Отцы и дети

По-прежнему значимым фактором остается желание молодого поколения обособиться от семейного бизнеса и заняться собственными проектами. Александр Кравцов, сын основателей петербургской компании «Еврострой», в ноябре 2021 года приобрел участок на Синопской набережной, который стал основой для апарт-отеля Vidi (410 номеров), сданного спустя два года. Портфель ГК Fizika Development — структуры Кравцова-младшего — в дальнейшем продолжил расширяться. Он пополнился бывшим доходным домом купца Уткина на Галерной улице, который предполагается реорганизовать в МФК с сервисными и жилыми апартаментами, и ЖК Talento (83 премиальных квартиры) на Заставской улице.

Сын акционера «Патек Групп» Дмитрия Георгиадиса Константин вместе с Ильей Фроловым и Григорием Малолеткиным в 2021 году презентовал девелоперский бренд Stenoy. У компании большие экспансионистские планы. В одной Москве она рассчитывает на три активных адреса. Первый из них — апарт-комплекс Oro (Красносельский район) — открылся на ТТК летом 2023 года, до конца сезона в нем было реализовано свыше полусотни лотов на сумму 0,8 млрд рублей — треть от объема затрат на строительство. По соседству, на улице Гаврикова, 11, согласована площадка под 24-этажное здание (13,7 тыс. кв. м) с 330 юнитами. Кроме того, «Патек Групп» передала Stenoy 0,7 гектара на востоке столицы. Ранее этот актив был выкуплен у Группы «Эталон». Два 12-этажных корпуса со 164 квартирами (ЖК Artel) потенциально могут принести застройщику до 4-5 млрд рублей. Но самая масштабная премьера под вывеской Stenoy — апарт-отель на 80 тыс. кв. м — намечается на петербургском рынке. Он обойдется бюджету компании в 13 млрд рублей.

Опытные дебютанты

Создание новых структур отставными топ-менеджерами больших компаний давно стало для отечественной стройиндустрии традицией, не теряющей актуальности. Виталий Коробов, руководивший Группой «Аквилон», анонсировал выход сразу семи новостроек под брендом Element Development. Выполнение этой программы сопряжено с грандиозной мобилизацией финансовых ресурсов — до 55 млрд рублей в совокупности. Пока что продажи ведутся по четырем адресам: ЖК Bereg.Курортный (715 апартаментов), ЖК Shepilevskiy (184 квартиры), ЖК «Коллекционный дом 1919» (68 квартир) и ЖК «17/33» (890 апартаментов). В настоящее время Element Development обеспечивает 7,6% предложения на петербургском рынке дорогой недвижимости (50+ млн рублей за лот). Именно в ЖК «17/33» экспонируется «чемпион» Северной столицы — резиденция с прайсом 2,18 млрд рублей.

Дмитрий Ходкевич, на протяжении шести лет возглавлявший «ЛСР. Недвижимость — Северо-Запад», в 2022 году основал DVA Group. Эта организация позиционируется прежде всего как производитель строительных материалов и резинотехнических изделий. Однако известно по крайней мере о двух девелоперских проектах. Один — это апарт-отель (четыре корпуса с 960 номерами) на Московском шоссе, второй — тандем жилых кварталов средней этажности к востоку от Санкт-Петербурга. Суммарный объем вложений оценивается не менее чем в 45 млрд рублей.

В свою очередь, October Group была учреждена выходцами из ГК «Пионер», занимавшими в ней ключевые посты: брат покойного Андрея Грудина Юрий (куратор петербургских проектов), Марина Маловик (первый заместитель генерального директора), Юрий Коган (директор по маркетингу), Андрей Тютченко (финансовый директор). К ним присоединилась Наталья Холопова — генеральный директор градостроительного бюро «Совершенные технологии строительства».

На участке в Раменках разместился жилой комплекс бизнес-класса под названием Stories. Два его корпуса содержат 429 квартир, а стилобат включает 1,8 тыс. кв. м торговых площадей и 2 тыс. кв. м офисных. На этот проект уйдет 6,7 млрд рублей. Соответствующую кредитную линию открыл «Банк ДОМ.РФ». Еще 4,3 млрд рублей будет направлено на 16-этажный дом King & Sons у МГУ. После его премьеры выборка премиальных лотов в Москве увеличится на 117 единиц.

В обзоре дебютантов рынка следует упомянуть две компании, успевшие сделать солидную карьеру, но лишь недавно освоившие жилищное строительство, — ГК «Сумма элементов» (девелопер премиального небоскреба «Дом Дау») и Dominanta (девелопер ЖК HideOut).

Авторы: Дарья ЛАРИНА

Номер публикации: №21 07.06.2024

Автодорога над рекой: крупный инфраструктурный проект из четырех мостов реализуется в Твери

Ключевая часть сложного многосоставного тверского проекта — Западный мост через Волгу. Помимо него, предусматривается реконструкция Горбатого моста в Заволжском районе города, масштабная модернизация железнодорожного путепровода на Комсомольской площади, пролеты которого станут шире и выше, и строительство путепровода в створе ул. Фрунзе.

Первые три объекта войдут в комплекс Северного обхода Твери — важное звено в дорожной связке Москвы и Санкт-Петербурга.

Протяженность шестиполосного перехода через Волгу — 738 м, подъездные пути в четыре полосы движения протянутся почти на 3 км. Недавно мостостроители завершили на этом объекте надвижку левого пролетного строения.

Губернатор области Игорь Руденя, регулярно посещающий главную стройплощадку региона, отметил, что к июню должны быть завершены все подходы к мосту, а до конца этого года намечено ввести в строй второй пролет. Он особо подчеркнул, что при этом используются российские краски, технологии, металл.

Завершаются работы на путепроводе в створе ул. Фрунзе. Введение объекта в эксплуатацию позволит закрыть движение на Горбатом мосту и приступить к его реконструкции. Таким образом, первое сооружение становится дублером второго, а после реконструкции Горбатого моста станет частью автотрассы, ведущей к развивающимся микрорайонам «Юность» и «Радужный». Горбатый мост вместо двух полос движения обретет четыре. Скоро начнется его демонтаж и фактически его новое строительство. Пока что на путепроводе ведется устройство основания подпорных стен.

Проект Западного моста не только сам многосоставной, но и задача у него многосоставная. По словам Игоря Рудени, он значительно улучшит логистику областного центра, что благотворно скажется на развитии его экономики. В том числе мост обеспечит транспортную доступность второго по масштабу инфраструктурного объекта, возводимого сейчас в Твери, — детской областной клинической больницы.

Кроме того, он станет частью маршрута, который через город свяжет между собой несколько федеральных трасс — М-10, М-11 и Р-132 «Золотое кольцо». Появится возможность въезда в Тверь с трассы М-11 с северо-восточного направления. Вместе с Северным обходом города он составит единый транспортный коридор, который обеспечит удобный проезд и жителям областного центра, и предприятиям, расположенным в Заволжском районе.

Кстати:

Комплекс Западного моста возводится по нацпроекту «Безопасные и качественные дороги». По данным Министерства транспорта России, финансирование объекта составит 18,7 млрд рублей, из которых 15,2 млрд — средства из федерального бюджета. Госконтракт на производство работ заключен с местной «Дорожной строительной компанией»

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №21 07.06.2024

Спецконтракт для капремонта: Минстрой продвигает систему долгосрочных договоров на поставку стройматериалов для нужд регоператоров

Начатая в 2008 году программа капитального ремонта давно доказала свою востребованность, а темпы ее реализации стабильно высоки. В 2022 году, например, было приведено в порядок почти 54 тыс. многоквартирных домов (МКД), в которых проживают 7,9 млн граждан, а в 2023-м отремонтирован 46 921 дом с числом проживающих свыше 7 млн человек. В результате только за последние два года благодаря программе удалось повысить комфорт и качество жилищных условий для 10% населения России.

Однако за внешне благополучными цифрами скрывается масса проблем. Часть из них связана с качеством реализуемых ремонтных работ, а также с недостаточными объемами их финансирования. Причем последнее обусловлено не столько недобором взносов, которые граждане платят все лучше и в настоящее время практически в полном объеме, сколько неразвитостью иных источников пополнения бюджетов регоператоров. При этом понятно, что если существенно повысить взносы с населения, это не особо поможет профинансировать работы в тех домах, где затраты на капремонт особенно высоки и носят неотложный характер. Например, в МКД, где нужно в сжатые сроки осуществить замену сразу нескольких лифтов. Поэтому в любом случае финансирование капремонтов должно носить комплексный характер, и к нему необходимо привлекать средства из разных источников, включая бюджетные субсидии, кредиты банков и т. д.

Важным шагом в этом направлении может стать формирование системы долгосрочных контрактов между регоператорами и их контрагентами. Эта возможность заложена в подготовленный Минстроем России проект постановления, в котором допускается заключение подобных договоренностей регоператорами с поставщиками материалов для капремонта. Со своей стороны, последние обязуются вкладываться в развитие и модернизацию предприятия по их производству на территории субъекта, входящего в зону ответственности регоператора. Таким образом, стороны договора несут взаимные обязательства. Одна из них потенциально получает поставки необходимых стройматериалов оговоренного качества по комфортной цене, а вторая — стабильного заказчика продукции. В выигрыше и региональная экономика.

Предлагаемая конструкция похожа на офсетные договоры, которые используются, например, в Москве в целях реализации городских задач. И в идеале ее применение должно сократить сроки и стоимость капремонтов, проведение которых нередко задерживается из-за отсутствия необходимых материалов надлежащего качества, длительности их доставки и т. д.

При этом в проекте постановления уточняется, что регоператоры капремонта смогут заключать соответствующие спецконтракты по итогам электронных конкурсов, которые будут проводить власти субъектов, а их победители будут отбираться с учетом предложенной цены и наличия опыта производственной и инвестиционной деятельности. Определенный постановлением минимальный объем инвестиций для заключения такого контракта — 100 млн рублей.

Как считает заместитель руководителя комиссии по ЖКХ Общественного совета при Минстрое России Ирина Булгакова, реализация офсетного механизма особенно актуальна для регионов с недостаточно развитой индустрией по производству стройматериалов. И ключевое преимущество для предпринимателей при их заключении — наличие надежных гарантий востребованности продукции.

Вместе с тем, эксперты предупреждают и о возможных рисках данных спецконтрактов. Прежде всего, нельзя допустить, чтобы они заключались на производство и закупку технологически несовершенной продукции. А во-вторых, их использование не должно приводить к снижению конкуренции на рынке и создавать необоснованные преимущества для избранных поставщиков.

Цифры:

Программа капремонта реализуется на территории 85 субъектов России. Лидируют по количеству отремонтированных в 2023 году домов Москва (3 309), Московская область (2 898), Санкт-Петербург (1 906), Самарская (1 351) и Ростовская (1 290) области, Краснодарский край (1 166) и Тульская область (1 072). Средний уровень собираемости взносов на капремонт вырос с 97,2% в позапрошлом году до 98% в 2023-м.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №21 07.06.2024

Не пора ли поторопиться? Прекращение программы льготной ипотеки может ухудшить условия приобретения недвижимости

В последние годы рынок ипотечного кредитования рос как на дрожжах. Не стал исключением и 2023 год, за который россияне оформили жилищные кредиты почти на 8 трлн рублей. Как считает коммерческий директор Optima Development (девелопер жилого квартала Prime Park) Дмитрий Голев, льготные ипотечные программы внесли решающий вклад в рост строительства и кредитования. В 2020-2023 годах доля сделок с привлечением ипотеки на рынке новостроек выросла до 60-80% от их общего числа. В премиальном сегменте этот показатель увеличился с привычных 30% до 40-50%. Более 90% этих ипотечных сделок было заключено в рамках госпрограмм субсидирования ставок.

Резкий рост спроса стимулировал застройщиков повышать объемы строительства, что позволило построить в 2023 году рекордные 110 млн кв. м жилья. «Все это происходило на фоне снижения реальных доходов населения из-за пандемии и потом санкций, то есть если бы субсидий не было, спрос сократился бы», — отмечает эксперт.

С этим мнением согласен директор финансовых продуктов ПИК Алексей Трубников: «Мы видим, что каждая пятая купленная квартира идет с поддержкой по льготной ипотеке, и это позволяет не только поддержать покупку жилья, но и сделать ежемесячный платеж вполне доступным для клиента». В то же время, напоминает управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов, льготные ипотечные программы не только позволили рынку благополучно пережить турбулентность периода пандемии и начала СВО, а миллионам россиян помогли решить жилищный вопрос, но имели и другие последствия. Так, в 2020-2024 годах, в период действия программы «Господдержка», значительно выросла средняя цена квадратного метра на рынке новостроек. Например, в Москве этот показатель увеличился на 47,3% — до 461,5 тыс. рублей.

Некоторые эксперты связывают подобную динамику исключительно с льготной ипотекой. «Господдержка и ставка 8% (изначально она была 7%) выдавались бесконтрольно, и это спровоцировало рост стоимости квадратного метра во всех сегментах жилой недвижимости Москвы, Подмосковья и регионов России», — говорит руководитель управления ипотечного кредитования компании «Мангазея» Юлия Архангельская. Но это, считает Руслан Сырцов, не так, и удорожание первичного жилья в рассматриваемый период было связано в первую очередь с переходом строительной отрасли на проектное финансирование, с резким ростом цен на материалы и услуги, а также с форсированным импортозамещением.

Закат не за горами

Однако спор о том, кто больше прав в этом вопросе, носит исторический характер, так как еще в конце прошлого года власти заявили о скором сворачивании ряда льготных ипотечных программ. «Массово, на всю страну мы льготную ипотеку на новостройки поддерживать не будем, у нас такая функция выполнена», — сказал тогда вице-премьер Марат Хуснуллин.

В дальнейшем тренд на ужесточение правил ипотечных выдач, особенно в части ипотеки с господдержкой, получил свое развитие, что повлияло на состояние рынка в первые месяцы текущего года.

«Московский рынок уже фактически живет без программы господдержки с прошедшей зимы, когда предельный размер кредита по льготной ипотеке был сокращен до 6 млн рублей. Эта сумма никак не соотносится с реалиями столичных цен на новое жилье, поэтому выдача льготной ипотеки упала», — констатирует Дмитрий Голев, уточняя, что одновременно выросли выдачи семейной и льготной ипотеки, поэтому в итоге спрос изменился структурно, но в целом его объем сохранился.

«Одно крыло в виде господдержки отрезали уже сейчас», — согласна с коллегой Юлия Архангельская. Она напомнила, что еще буквально полгода назад господдержка распространялась на 12 млн рублей под 8%, комбинированная господдержка касалась 30 млн рублей (со средней ставкой), а ключевая ставка находилась в районе 8-10%. Такие условия позволяли заемщикам брать 30 млн рублей по ставке в среднем 11-11,5%. Но сегодня все действующие лица жилищного рынка живут в условиях, где господдержка отсутствует, потому что 6 млн рублей — достаточно небольшая сумма и за ней редко приходят в банк. «Этой программой пользуются только те клиенты, у которых внушительный первоначальный взнос», — уточняет Юлия Архангельская.

Можно сказать, что в преддверии 1 июля, когда государство окончательно свернет действие ипотеки с господдержкой на новостройки, рынок переживает определенный переходный период. «Существенное снижение спроса на ипотеку стало ощутимым в I квартале, после ужесточения ставок и подъема процента первоначального спроса, по сравнению с IV кварталом 2023 года. И в данном случае чуть ли не единственным инструментом входа в сделку стали сохраненные условия по льготным ипотечным программам», — отметила директор по продукту «Сити21» Дарья Постникова.

При этом все участники рынка выступают за сохранение льготных ипотечных программ и предупреждают, что их отмена может перечеркнуть планы многих покупателей на улучшение жилищных условий. «Мы, безусловно, выступаем за сохранение этого инструмента и, в идеале, корректировку его параметров для расширения пула возможных вариантов жилья, которое можно купить с его помощью», — заявил «Стройгазете» заместитель гендиректора по коммерческим вопросам и связям с общественностью ГК «Садовое кольцо» Илья Колунов.

Точка. И продолжение

Как бы там ни было, будущее постепенно обретает видимые контуры.

Как в точности эти изменения отразятся на рынке, пока сказать сложно. «Реакция потребителя на изменение условий ипотечных программ измерима в рамках квартала. Часть клиентов будет находиться на завершающей стадии оформления сделки. Остальные будут оценивать новые условия», — считает Дарья Постникова.

Девелоперы начали приспосабливаться к новой ситуации. «В целом рост ипотечных ставок застройщики попытаются компенсировать более гибкими программами рассрочки, скидками, массированными рекламными кампаниями, а также путем оптимизации продукта», — прогнозирует последствия скорых изменений Дмитрий Голев.

Собственно, это уже происходит. «Мы думаем о дополнительных стимулах покупки жилья и недавно запустили программу «ПИК-бонус», которая позволяет получить специальные бонусы, баллы, которые затем покупатель может потратить на скидку на парковочное место, на кладовку или на другие различные улучшения квартиры. Такая система помогает не только купить квартиру, но и в комплексе ее обустроить», — рассказывает Алексей Трубников.

Лучше синица в руках

В целом, сегодня все игроки рынка — застройщики, покупатели жилья и банки — переживают период неопределенности, так как точно не известно, как совсем скоро изменятся параметры рынка. И никак нельзя исключить, что после 1 июля цены на новостройки подскочат.

В связи с этим Дарья Постникова советует не затягивать с принятием решения тем покупателям, которые до этого практически дозрели: «Мы уже сейчас активно информируем покупателей о возможном изменении условий льготных ипотечных программ жилищного кредитования и призываем решать квартирный вопрос, не дожидаясь изменений».

С этой рекомендацией согласны и в ПИК. «Если покупатель выбрал квартиру, которая ему нравится и подходит, то лучше ее купить сегодня, потому что завтра это сделает кто-то другой, — рассуждает Алексей Трубников. — И конечно, пока сейчас еще есть доступные условия по льготной ипотеке, лучше ими воспользоваться, ведь какие точно будут программы в будущем, мы с вами еще не знаем, хотя понятно, что в целом условия ужесточатся».

Алексей ТРУБНИКОВ, директор финансовых продуктов ПИК:

«Жилье, которое вы купите сегодня, останется с вами, а цена, которую вы заплатите сегодня, будет зафиксирована. Если же в перспективе цены на жилье будут расти, то с ними будет расти стоимость вашей собственности, а не ваши расходы на покупку жилья в будущем»

Руслан СЫРЦОВ, управляющий директор компании «Метриум»:

«После 1 июля девелоперы будут привлекать покупателей прежде всего траншевой и аккредитивной ипотекой. Бурный рост покупательской активности начнется только когда Центробанк наконец понизит ключевую ставку»

Юлия АРХАНГЕЛЬСКАЯ, руководитель управления ипотечного кредитования компании «Мангазея»:

«Для того чтобы получить льготную ставку по IT-ипотеке (5%) либо по семейной ипотеке (6%), необходимо удовлетворить ряд требований. На сегодняшний день ходит много слухов на счет ухудшения и ужесточения условий программ, из-за которых присутствует некий всплеск в рамках увеличения спроса на семейную и IT-ипотеку. Однако здесь все будет зависеть от государства — от того, какое решение оно примет»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №21 07.06.2024

В юбилей — с обновлением: на Невском проспекте началась реставрация фасадов и крыш

На главной улице Санкт-Петербурга начался ремонт фасадов и крыш. Эксперты подсчитали, что в ходе этих работ более четырех километров исторических зданий обретут свои изначальные цвета и краски.

В этом году исполнилось 80 лет с момента возвращения Невскому проспекту первоначального названия — до января 1944 года он назывался проспектом 25 Октября, — а также 20 лет с момента последней реставрации главной улицы Петербурга. По словам председателя Комитета по государственной инспекции и охране памятников (КГИОП) Сергея Макарова, программу реставрации фасадов жилых зданий в историческом центре города ждали давно, поскольку она позволит исправить ошибки, допущенные при ремонте памятников архитектуры в прошлые годы. Всего в рамках программы «Невский проспект», которая продлится до 2027 года, планируется провести капитальный ремонт 85 фасадов и 62 крыш. Стоимость работ оценивается в 2,5 млрд рублей. Ремонт фасадов Невского стартовал на участке от площади Восстания до Александро-Невской лавры. В этом году в рамках первого этапа реставрации будет приведено в порядок более 40 фасадов и более 30 кровель.

Реставраторы ставят перед собой задачу сохранить Невский таким, каким его видел основатель Санкт-Петербурга Пётр I, а потому будут не только заниматься ремонтом фасадов и памятников, но и восстановят облик всех исторических зданий на проспекте, не попавших в перечень объектов культурного наследия, но являющихся элементами сложившейся застройки. Как рассказала заместитель председателя КГИОП Александра Комиссарова, в своей работе они использовали архивные и иконографические материалы Центрального государственного исторического архива Санкт-Петербурга и Центрального государственного архива кинофотодокументов. Также, прежде чем выйти на объекты, специалисты Фонда капитального ремонта выверили каждую деталь лепного декора, провели фотофиксацию и послойные расчистки, выполнили необходимые обмеры, исследования, в том числе цветовых решений. Специалисты подбирали нужный цвет фасада, основываясь на результатах расчисток и анализа архивных материалов и с учетом цветовой палитры города, которая насчитывает 40 традиционных для Петербурга цветов. «При этом цвета фасадов на Невском менялись постоянно, даже тогда, когда казалось, что ничего не происходило, — шло их выгорание и загрязнение. Поэтому когда происходит расчистка слоев фасадных красок, можно увидеть ту историю, которая и привела к необходимости нанесения новых покрытий», — отмечает Александра Комисарова. Также при проведении подготовительных работ специалисты использовали современные технологии, такие как лазерное сканирование фасадов, что позволило им до миллиметра определить реальные параметры и состав декора, который надо восстановить. Так, выяснилось, что фасад дома №106 на Невском проспекте на самом деле изначально был выполнен в терразитовой штукатурке с пилястрами в красном граните. Терразит — это сухая строительная смесь, состоящая из извести-пушонки, цемента, мраморной, каменной или гранитной крошки, песка и минеральных красок. Иногда в нее для блеска добавляют порошок слюды. Однако реставраторы столкнулись с тем, что фасад здания выкрашен в другой цвет, который приобрел уже в ходе прошлых ремонтов. Теперь предстоит провести полную расчистку фасадов и провести подбор материала для восстановления исторического облика дома.

Как пояснили в КГИОП, в рамках реставрационных работ на Невском проспекте будут также возвращены на прежние места утерянная лепнина, изразцы, плитка и металлодекор. Работа предстоит большая, а потому она будет идти медленно, так как реставрировать исторические здания предстоит с ювелирной точностью.

Как отметил экскурсовод городского туристско-информационного бюро Дмитрий Геращенко, «Невский — это не просто визитная карточка города, это хранилище культурного кода и целая библиотека смыслов». По его словам, «здесь можно увидеть все тенденции градостроительства, все характерные для Петербурга архитектурные стили. В мозаику архитектурных ансамблей главной магистрали города вплетены истории его жителей — простых, выдающихся и даже великих».

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №21 07.06.2024

Заплыв по мечте – топ-7 самых необычных бассейнов России

В России стартовал купальный сезон. Для любителей водного отдыха доступны не только естественные водоемы, но и прекрасные рукотворные комплексы. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» о семи самых ярких и необычных бассейнах в стране.

1 место – Dream Beach Club

Регион: Москва

В 2023 году открылся самый большой в России пляжный клуб – Dream Beach Club на Нагатинском полуострове Москвы. Этот грандиозный объект рекреационной инфраструктуры отличается не только впечатляющим масштабом, но и ярким наполнением. На площади 41 тысяча кв. м расположены пять открытых бассейнов с подогревом. Один из них – площадью 1,7 тысяч кв. м – стал крупнейшим в стране. Также в комплексе предусмотрены детский бассейн небольшой глубины с водными горками, сухой бассейн с фонтанами, VIP-бассейн и бассейн с волнами. Вокруг бассейнов создана вся необходимая для беззаботного отдыха инфраструктура – лежаки, пляжные домики, душевые кабины, раздевалки. Открыты дизайнерские кафе и рестораны с обширным меню. Кроме того, на территории пляжного клуба регулярно проводятся концерты с участием звезд эстрады, DJ-сеты, вечеринки.

«Стратегическая цель нашей компании сделать Нагатинский полуостров максимальной привлекательной локацией, и здесь уже создан настоящий городской курорт, – отметила Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных ЖК Dream Towers и «Преображенская площадь»). – Эта экологичная территория на юге Москвы уже превратилась в настоящий центр притяжения. За последние годы здесь открыты крупнейший в Европе крытый парк развлечений «Остров Мечты», киноконцертный зал «Москва», ландшафтный парк площадью 44 гектаров. Также на берегу Москвы-реки появились пляжный клуб, яхт-клуб, вейк-парк. Примечательно, что созданная инфраструктура будет постоянно развиваться и обновляться, год от года становясь все лучше».

2 место – «Термолэнд»

Регион: федеральная сеть

Самой масштабной федеральной сетью городских семейных комплексов с аквазонами и бассейнами на сегодня является «Термолэнд» от ГК «Основа». Сегодня открыто и находится в стадии строительства порядка 20 комплексов совокупной площадью 190 тыс. кв. метров в Москве и регионах. Крупнейший на текущий момент комплекс – это «Термолэнд» в Оренбурге. Один из самых необычных и эксклюзивных бассейнов появится в комплексе Emotion в «Большом Сити». Здесь «Термолэнд» разместится на шести этажах, и на одном из верхних уровней будет открыт уличный бассейн с панорамными видами на столицы.

Комплексы «Термолэнд» – это семейные термальные комплексы с водными развлечениями, бассейнами, разнообразными саунами, хаммамами, барами, кафе, оздоровительными спа-процедурами, которые расположены в черте города, недалеко от дома и подходят людям всех возрастов. «Главной особенностью «Термолэндов» является наличие открытой уличной зоны, а также сразу нескольких бассейнов, включая джакузи, крытые и открытые бассейны, бассейны-купели, бассейны с морской водой и др., – отметил Егор Храмов, партнер ГК «Основа», руководитель команды развития «Термолэнд». – У россиян всегда высоким спросом пользовался отдых у воды, и мы предложили свой формат городских курортов «у дома»».

3 место – Бассейн на крыше небоскреба «Высоцкий»

Регион: Екатеринбург

В 2022 году появился первый в России открытый бассейн на крыше небоскреба. Он расположен на вершине 200-метровой екатеринбургской башни «Высоцкий». Прежде поплавать в бассейне с видами на мегаполис возможно было только за границей. Объект состоит из двух частей длиной 11 и 20 м. Вода в нем переливается через края, так что создается впечатление, будто он безграничный. Идею создания бассейна директор бизнес-центра «Высоцкий» позаимствовал в Сингапуре. Плавательное пространство в Екатеринбурге работает круглый год. Зимой воду в нем нагревают до 46 градусов. Помимо бассейна, здесь можно посетить сауны, четыре вида бань, среди которых есть травяная и соляная, а также бар.

4 место – Самарские термы

Регион: Самара

На месте бывшего самарского аквапарка в конце 2023 года открылись современные термы. В ближайшее время планируется запуск уличной зоны водного комплекса. Его площадь составляет 24 тысячи кв. м, из которых 2,8 тысяч кв. м приходится на бассейны. Термальные пространства оборудованы гидромассажными установками и водопадами, детские – горками, качелями и домиками. Температура воды – 34-35 градусов. Кроме того, здесь имеются холодный и горячий джакузи, а также широкий спектр бань и саун на любой вкус: гималайская, травяная, каменная, кедровая, нефритовая, холодная, два вида хамама.

5 место – Бассейн «А30»

Регион: Всеволожск, Ленинградская область

Самый глубокий бассейн России, в котором можно погрузиться на 30 м, открылся в 2022 году в 25 км от Санкт-Петербурга. В классическом пространстве посетители занимаются аквааэробикой, синхронным и стандартным плаванием. А вот глубокая зона предназначена для экстремалов-дайверов. К ее возведению в подвижных ленинградских грунтах привлекались специалисты-мостостроители. Минимальная глубина погружения здесь равна 6,5 м. Из соображений заботы о здоровье в ходе первого занятия разрешено нырять максимум на 12 м. Всем посетителям обязательно предоставляется инструктаж.

6 место – 3D-бассейн с прозрачными стенами

Регион: Неклиновский район, Ростовская область

В 2023 году в 50 км от Ростова-на-Дону, в термальном центре «Станция Морская», открылся первый в России масштабный бассейн с прозрачными стенами, которые украшены трехмерными граффити с акулами, осьминогами, аквалангистами и подводными лодками. Толщина стекла в сооружении – 10 см, но оно выглядит как сверхтонкое. Бассейн выполнен в форме птицы и расположен на возвышенности, с которой открывается вид на Азовское море. При этом горизонт воды в плавательном комплексе визуально сливается с гладью Таганрогского залива, что формирует иллюзию, будто отдыхающие находятся в море.

7 место – Майкопский городской бассейн

Регион: Майкоп, Адыгея

В центре Майкопа, столицы Адыгеи, в советское время создан по-настоящему беспрецедентный бассейн под открытым небом. Он до сих пор остается самым большим в Европе. Длина объекта – более 450 м, ширина колеблется от 35 до 80 м, площадь чаши составляет 31 тысячу кв. м. Бассейн имеет настолько внушительный размер и необычные очертания, что напоминает естественный водоем с забетонированными берегами. В 2024 году планируется провести его капитальный ремонт, который станет логическим завершением реконструкции набережной городского парка культуры и отдыха.

Авторы: СГ-Онлайн

Адресная программа: эксперты помогают найти новые решения для развития регионов

Деятельность Учебного центра Главгосэкспертизы России с каждым годом вызывает все больше интереса у профессионального сообщества. О новых направлениях в работе центра «Стройгазете» рассказал его руководитель Александр ШАЛАЕВ.

Александр Юрьевич, недавно Учебный центр Главгосэкспертизы России провел обучение представителей региональных министерств строительства и ЖКХ по специальной обучающей программе. Что это за программа и как были организованы занятия?

Действительно, в апреле стартовала флагманская региональная программа «Эффективная реализация стратегических инвестиционно- строительных проектов: драйвер развития экономики субъектов Российской Федерации». Проходила она в Москве в очном формате в Центре взаимодействия и коммуникаций в строительстве.

Наша общая с заказчиками цель — слаженная профессиональная команда в регионе, способная эффективно планировать и реализовывать крупные инфраструктурные проекты в рамках целевых показателей по срокам, стоимости и качеству. Очень важно, что обучение проходили ключевые участники регионального строительного комплекса: заместитель председателя правительства, министры и их заместители, крупные заказчики, проектные и подрядные организации, региональная экспертиза и другие. Фактически обучался полный состав региональной команды, ответственной за реализацию стратегических строительных проектов в субъекте.

Программа уникальна. В ее основе — целевая, эталонная схема реализации проекта на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства, лучшие практики эффективного распределения ролей и ответственности всех заинтересованных сторон. В то же время программа учитывает основные вызовы и «боли», с которыми сталкиваются региональные команды, и адаптируется под каждый конкретный регион (или группу регионов). Вместе с заказчиком мы глубоко анализируем причины побед и неудач в проектах прошлых лет (в том числе используя данные из аналитических систем Главгосэкспертизы и других подведов Минстроя), смотрим проекты, запланированные к реализации, их текущее состояние, разбираем сложные и амбициозные задачи, стоящие перед стройкомплексом региона. Так рождается адресная программа для конкретной команды, наполненная множеством практических примеров и ситуаций, помогающая слушателям вместе со спикерами программы — лучшими отраслевыми экспертами — найти новые эффективные решения для развития региона.

Еще две изюминки программы — множество групповых сессий и мозговых штурмов, направленных на повышение эффективности существующих процессов и выработку новых идей и стратегий, и методическая поддержка после обучения на протяжении двух месяцев.

И очень важна команда сопровождающих обучение экспертов-практиков — это эксперты нашего учреждения, представители Минстроя России, ППК «Единый заказчик в строительстве» и других ведущих отраслевых организаций, которые с удовольствием делятся своим опытом и знаниями с региональными коллегами.

Каковы первые результаты обучения? Как отзываются о нем ваши подопечные?

По результатам глубинного опроса участников обучения их удовлетворенность составляет 10 из 10 возможных баллов как на уровне содержания программы, так и на уровне эмоций. За счет полного погружения в материал, глубокой вовлеченности и совместного с экспертами разбора типичных ошибок в проектах удалось эффективно отработать навыки проектного управления, опробовать различные инструменты проактивного контроля и предупреждения рисков, на практике рассмотреть новые механизмы определения стоимости проекта в условиях ограниченных исходных данных, изучить передовые методы эффективного управления сроками, качеством и проектной командой. Это позволило участникам развить навыки работы в команде, лучше узнать и понять друг друга, найти новые подходы к повышению качества и эффективности своей работы. Многие участники отметили, что такое обучение — это уникальная возможность отключиться от рутины, стратегически посмотреть на стоящие перед стройкомплексом региона вызовы, определить ресурсы и ключевые задачи, которые надо решить в ближайшей и среднесрочной перспективе.

Результатом обучения стали выполненные и защищенные групповые работы по определению ключевых метрик («светофоров») эффективности реализации стратегических проектов, целевой схемы организации работ по ключевому для региона проекту — кампусу мирового уровня. Убежден, что участники программы обрели новый взгляд на старые проблемы и с помощью наших экспертов нашли различные варианты их решения.

Как будет развиваться такая форма обучения в дальнейшем?

Системные проблемы, с которыми сталкиваются команды, управляющие строительными проектами, независимо от региона и отраслевой принадлежности компаний, нельзя решить точечным обучением отдельных участников — надо переходить от задачи «решить конкретную проблему здесь и сейчас, в конкретном проекте» к системному подходу, направленному на предупреждение проблем (инцидентов) в принципе. Поэтому наши безусловные приоритеты — командное обучение и практическая работа над важными для участков обучения проектами, активное развитие навыков взаимодействия и совместного решения проблем, управления рисками, сроками, стоимостью и качеством. Считаю, что такие программы имеют ключевое значение для субъектов страны и крупных заказчиков. На ближайшее время нами запланировано обучение более 10 региональных команд.

Связана ли ваша флагманская программа с проводимыми Главгосэкспертизой бесплатными вебинарами?

Открытые ежемесячные вебинары, посвященные обзору изменений градостроительного законодательства, хорошо дополняют любую учебную программу и позволяют быть в курсе актуальных тенденций в строительной отрасли. На них мы рассматриваем основные изменения, которые произошли за месяц, рассказываем, как они влияют на инвестиционно-строительный процесс.

Делаем и тематические блоки. Например, в апрельском вебинаре мы разбирали вопросы перехода на ресурсно-индексный метод определения сметной стоимости и порядок проведения конъюнктурного анализа цен. До этого рассматривали вопросы цифровой трансформации строительной отрасли и перехода на технологии информационного моделирования.

Среди слушателей вебинара из всех субъектов РФ — представители региональных и муниципальных органов власти, крупных заказчиков, проектировщиков, экспертизы и подрядных организаций. Хотел бы отметить, что в рамках вебинара к нам обычно поступает более 100 вопросов от участников — мы вместе с записями публикуем ответы на эти вопросы.

Многие в отрасли знают проект «Экспертиза будущего». Как он встраивается в линейку ваших программ?

Он ее отлично дополняет. С 2018 года мы на ежегодной основе реализуем этот проект, направленный на поиск, анализ, отбор, развитие и внедрение лучших инновационных проектов в области приоритетных направлений развития строительного комплекса России. Всего в проекте «Экспертиза будущего» приняли участие свыше 800 работников из более чем 70 организаций. География участников — от Калининграда до Сахалина. Участники проекта в течение полугода проходят обучение по ключевым направлениям развития строительной отрасли, управлению проектами и командами, знакомятся с современными концепциями и методами организации производственных процессов.

Особенностью проекта является интеграция обучения и практики. Его участники применяют получаемые знания, разрабатывая и реализуя проекты, направленные на повышение эффективности строительного комплекса страны. За пять лет командами «Экспертизы будущего» разработаны и реализованы более ста проектов. А в 2023 году в рамках «дорожной карты» по повышению престижности и востребованности профессий, связанных с архитектурой и строительством, в рамках проекта запущен студенческий трек.

В практике «Экспертизы будущего» нередки случаи, когда региональные команды, состоящие из представителей разных сторон инвестиционно-строительного процесса, берут проект, который является их «болью», и детально прорабатывают его. Проект — это уникальная возможность сделать большой профессиональный скачок вперед. Не шаг, а именно скачок.

У многих возникает вопрос, куда идти — в «Экспертизу будущего» или на программу «Эффективная реализация стратегических инвестиционно-строительных проектов: драйвер развития экономики субъектов Российской Федерации»?

В «Экспертизу будущего» конкурсный отбор — каждый год мы принимаем на обучение со всей России (а в этом году — из стран ЕАЭС) только 150 человек. А региональная команда стройкомплекса, приходящая к нам на обучение, — это уже 40-60 человек. Если региону нужна слаженная профессиональная команда, умеющая быстро и эффективно работать в условиях неопределенности и реализовывать сложные задачи, тогда правильное решение — прийти на системное обучение в рамках адресной региональной программы. Если стоит задача решить сложную проблему, параллельно «прокачав» несколько человек, давно бьющихся над ее решением, — тогда ждем вас в «Экспертизе будущего». Кстати, многие слушатели «Экспертизы будущего» впоследствии пришли к нам с командой на системное обучение.

Александр ШАЛАЕВ, руководитель Учебного центра Главгосэкспертизы России:

«Мы всегда спрашиваем представителей строительного сообщества, какие вызовы стоят перед ними, какие задачи им важно решить, и активно ищем возможности быть полезными в решении этих задач»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №21 07.06.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 7 июня 2024 > № 4667159 Александр Шалаев

Антон Алиханов принял участие в сессии «Технологическое предпринимательство – основа развития экономики России» на ПМЭФ

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов принял участие в сессии «Технологическое предпринимательство – основа развития экономики России» на Петербургском международном экономическом форуме, где вместе с другими участниками обсудил перспективы deep tech сектора («глубокие технологии») и технологий искусственного интеллекта в стране.

В первую очередь Антон Алиханов обратил внимание на важную задачу по собственному производству «железа» и микроэлектроники для внедрения ИИ. При этом, по его словам, Россия неплохо продвинулась в части программного обеспечения, а спрос на отечественные IT-решения и «цифровых атташе», которые работают в торгпредствах, достаточно неплохой.

Он отметил, что сегодня торговля и логистика – значительный сегмент мирового рынка технологий на основе ИИ. Антон Алиханов обратил особое внимание на перспективные направления и точки роста по внедрению решений deeptechи ИИ – это транспорт, цифровые двойники, машинное зрение, медицина.

Антон Алиханов принял участие в подписании ряда документов в рамках третьего дня ПМЭФ-2024

 Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов принял участие в подписании ряда соглашений, контрактов и договоров на полях Петербургского международного экономического форума.

Антон Алиханов, губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, генеральный директор «Хурмак РУС» Сергей Ахметгареев и глава Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев подписали Соглашение по реализации инвестиционного проекта по внедрению «Технологии производства оборудования для изготовления изделий сложных форм из полимерных материалов методом промышленного литья под давлением» (СПИК 2.0). Планируется, что новое станкостроительное предприятие на территории города будет серийно производить термопласт-автоматы. Они могут использоваться для производства практически любых изделий из пластика, например, автокомпонентов, бытовой техники, посуды, мебели, садового инвентаря.

Также Антон Алиханов вместе с генеральным директором АО «Почта России» Михаилом Волковым и управляющим директором ООО «Комитас» Давитом Манукяном подписал Соглашение о взаимодействии в рамках проекта «Организация производства сортировочного оборудования для логистических и сортировочных комплексов». Затем глава Минпромторга России, управляющий директор ООО «Интернет Решения» Сергей Беляков и управляющий директор ООО «Валдай Роботы» Егор Бакулин заключили Соглашение в рамках проекта «Организация производства автономных мобильных роботов для автоматизации труда в современных логистических центрах».

Минпромторг России активно поддерживает развитие производства новой высокотехнологичной продукции. За счет открытого диалога между государством и бизнесом, а также применения комплекса механизмов государственной поддержки российские производители смогут своевременно обеспечивать компании автоматизированными и роботизированными решениями - прокомментировал Антон Алиханов.

Глава Минпромторга России вместе с врио губернатора Вологодской области Георгием Филимоновым, председателем совета директоров ПАО «Северсталь» Алексеем Мордашовым и мэром города Череповец Вадимом Германовым подписали СПИК по реализации инвестиционного проекта по внедрению технологии производства высококачественной стали с низким углеродным следом для изготовления полимерного, оцинкованного, холоднокатаного проката, труб и гнутых профилей, труб большого диаметра, горячекатаного и травленого проката (СПИК 2.0).

Сегодняшний СПИК нацелен на внедрение современной технологии производства высококачественной стали с низким углеродным следом. Строительство агломерационной фабрики в Вологодской области позволит выпускать железорудное сырье (проектная мощность – 10 млн т в год) и поможет кардинально изменить технологическую цепочку производства чугуна, сократить потребление твердого топлива в доменной плавке, замещая его природным газом. Важно, что новый производственный комплекс, который планируется к запуску уже в 2026 году, будет соответствовать наилучшим доступным технологиям. Поэтому строгие стандарты действующего российского законодательства в области экологии будут неукоснительно соблюдены, а негативное влияние на окружающую среду будет снижено - прокомментировал Министр.

Кроме того,был подписан СПИК в отношении локализации производства суверенных ветроэнергетических установок большой мощности, который позволит локализовать в России производство турбины 6,25 МВт, являющейся наиболее современным технологическим решением на текущий момент времени. Подписи под документом поставили Антон Алиханов, врио губернатора Самарской области Вячеслав Федорищев, глава городского округа Тольятти Николай Ренц, генеральный директор ПАО «Форвард Энерго» Вячеслав Кожевников.

В 2022 году отечественный рынок покинули западноевропейские производители, что подвергло риску реализацию программы строительства ветроэлектростанций в России. Это могло привести к снижению доли зелёной энергетики в энергобалансе Российской Федерации и потере конкурентоспособности предприятий – потребителей электроэнергии. В настоящее время лишь ограниченное число стран имеет локализованное производство ветровых турбин мультимегаваттного класса (более 5 МВт), теперь и Россия встает в этот ряд - отметил Антон Алиханов.

Также Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов вместе с председателем Правления АО «НОРКЕМ ХОЛДИНГ» Владимиром Дмитриевым и губернатором Саратовской области Романом Бусаргиным заключили Соглашение о намерениях по реализации инвестиционного проекта на территории Саратовской области по производству полиакриламида.

Сегодня подписано трехстороннее соглашение о намерениях по реализации инвестиционного проекта на территории Саратовской области по производству полиакриламида мощностью 60 тыс. тонн с общим объемом инвестиций порядка 6 млрд руб. на основе российской технологии и биокатализатора отечественного производства. Строительство 1-ой очереди запланировано в период 2025-2028 годов. На сегодняшний день емкость рынка составляет 45 тыс. тонн и обеспечивается отечественными производителями только на 25%. Успешная реализация проекта позволит удовлетворить все потребности российских потребителей и будет важным вкладом в достижение технологического суверенитета России - отметил Антон Алиханов.

Было подписано Соглашение, целью которого является создание технопарка по разработке, производству и размещению радиоэлектронной продукции на территории ОЭЗ «Авангард». Свои подписи под документом поставили Антон Алиханов, губернатор Омской области Виталий Хоценко и генеральный директор ООО «БФС» Артем Жилонов.

Кроме того, главой Минпромторга России Антоном Алихановым, Министром энергетики Российской Федерации Сергеем Цивилевым, генеральным директором ПАО «Интер РАО ЕЭС» Сергеем Дрегвалем, генеральным директором ПАО «Россети» Андреем Рюминым и генеральным директором АНО «Инновационный инжиниринговый центр» Николаем Колпаковым был подписан Меморандум о взаимодействии в целях развития стандартизации и оценки соответствия в энергетической отрасли.

В присутствии Антона Алиханова было подписано Соглашение о развитии сотрудничества между АО «Газпромбанк»» и ООО «Банковские и Финансовые Системы», свои подписи поставили заместитель Председателя Правления АО «Газпромбанк» Дмитрий Зауэрс и генеральный директор ООО «БФС» Артем Жилонов.

Также в присутствии главы Минпромторга России был подписан Договор о приобретении АО «НОРКЕМ ХОЛДИНГ» контрольного пакета акций (50% плюс 1 акция) АО «БИОАМИД» между председателем Правления АО «НОРКЕМ ХОЛДИНГ» Владимиром Дмитриевым и генеральным директором АО «БИОАМИД» Сергеем Ворониным.

Минпромторг России, АЛРОСА и российские производители горного оборудования подписали на ПМЭФ-2024 соглашение о сотрудничестве

 На площадке XXVII Петербургского международного экономического форума состоялась церемония подписания соглашения о сотрудничестве между Минпромторгом России, алмазодобывающей компанией АЛРОСА и российскими производителями горного оборудования: УЗТМ-КАРТЭКС, Машиностроительный холдинг и Ясиноватский Машиностроительный Завод.

Одна из главных задач соглашения – обеспечить потребность крупнейшего алмазодобытчика страны отечественными технологиями и оборудованием для добычи открытым и подземным способом. Согласно подписанному документу УЗТМ-КАРТЭКС будет производить для горнодобывающих предприятий АЛРОСА карьерные электрические и гидравлические экскаваторы. Машиностроительный холдинг будет обеспечивать потребности алмазодобытчика в подземных самоходных буровых установках и инструменте, а Ясиноватский машиностроительный завод возьмет на себя производство проходческих комбайнов и комплексов. Соглашение позволит организациям выстроить эффективную работу по усовершенствованию производимой высокотехнологичной продукции для нужд крупнейшего заказчика.

Мы выстраиваем долгосрочное сотрудничество между российскими машиностроителями и недропользователями в вопросах технологической независимости. Наша главная задача в этом направлении – это обеспечение отрасли высокотехнологичным оборудованием и комплектующими, которые будут иметь гарантированный спрос. Минпромторг России оказывает всестороннее содействие отрасли горного оборудования, в том числе через механизмы государственной поддержки. Общий объем выделенных средств с 2015 года составил более 8 млрд рублей, – отметил заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов.

Промышленная кооперация с дружественными странами продолжает развитие

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Груздев принял участие в мероприятиях деловой программы Петербургского международного экономического форума.

В ходе бизнес-диалога Россия-ОАЭ Алексей Груздев уделил особое внимание проводимой работе по развитию промышленной кооперации между двумя странами, выделив в качестве приоритетных направлений автомобилестроение, авиастроение, судостроение, фармацевтическую и химическую промышленность. Замглавы Минпромторга России сделал акцент на взаимодействии в инновационных сферах, в частности, в области водородной и возобновляемой энергетики, обращения с отходами, цифровой технологии. Алексей Груздев отметил налаженный диалог с эмиратскими партнерами в рамках Рабочей группы по промышленности, инвестициям и инновациям в целях поддержки и продвижения перспективных бизнес-инициатив компаний России и ОАЭ.

В своём выступлении на бизнес-диалоге Россия-Африка замглавы Минпромторга России обозначил приоритетные направления промышленной кооперации с учётом российских компетенций, которые могут быть востребованы для решения социально-экономических задач африканских государств. В качестве перспективных направлений он упомянул машиностроение, традиционную и возобновляемую энергетику, фармацевтическую промышленность и цифровые технологии.

«Российские компании готовы делиться передовыми решениями с африканскими партнёрами, не ограничиваясь поставками продукции, а реализуя проекты, которые предполагают организацию сервисного обслуживания техники, обучение специалистов, возможную локализацию производства и трансфер технологий», – подчеркнул Алексей Груздев. 

Антон Алиханов принял участие в сессии «Технологическая экосистема будущего: на благо человека и планеты» на ПМЭФ-2024

 Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов принял участие в сессии «Технологическая экосистема будущего: на благо человека и планеты» на Петербургском международном экономическом форуме, где рассказал о приоритетных направлениях в технологическом лидерстве.

Антон Алиханов затронул тему продовольственной безопасности и технологий, обеспечивающих здоровье: в этих сферах российская промышленность достигла значительных результатов.

Фарма сделала очень большой шаг вперед. «Фарма 2020» и другие программы раскрутили маховик частных инвестиций. Сейчас главная задача – это продолжение тренда производства фармсубстанций, чтобы уровень нашей независимости последовательно рос - отметил он.

Межотраслевые направления также важны: не менее 15 секторов промышленности заинтересованы в отечественной продукции средне- и малотоннажной химии.

У нас порядка 20 интегрированных продуктовых цепочек [в химпроме], которые нам необходимо либо заново строить, либо восстанавливать. Без построения этих цепочек говорить о лидерстве или независимости в производстве конечной продукции практически невозможно - подчеркнул Антон Алиханов.

Глава Минпромторга России обратил внимание на развитие станкоинструментальной отрасли (один из ключевых приоритетов) и отметил спрос во всем мире на цифровые технологии и микроэлектронику:

Софт и ПО – вот что пользуется спросом во всем мире. Сейчас активно работают «цифровые атташе». Пользуется спросом продукция нашего финтеха, компаний, которые занимаются кибербезопасностью. Но ведь без своей микроэлектроники, без производства электронной компонентной базы строить в том числе устойчивый ИТ-сектор практически невозможно.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Экология > minpromtorg.gov.ru, 7 июня 2024 > № 4666896 Антон Алиханов

«Газпром» оценил свою роль на мировом газовом рынке

«Газпром»: Компания обеспечила 60% прироста мировой торговли газом

Алексей Миллер на ПМЭФ заявил, что газовая монополия обеспечила более 60 процентов прироста мировой торговли газом.

Миллер оценил рост потребления газа в прошлом году более чем на 15 миллиардов кубов, а в I квартале этого года рост превысил 40 миллиардов кубов, основной рост спроса обеспечили страны Азии.

По данным главы «Газпрома», именно российская газовая монополия обеспечила большую часть прироста всей мировой торговли газом — 60%, в том числе четыре пятых прироста торговли сетевым газом.

Правда, Миллер не пояснил, как эти цифры коррелируются с падением объемов поставок газпромовского газа на мировые рынки, а также увеличением объемов поставок СПГ из США и других стран, трубопроводного газа из Норвегии.

Да и падающие доходы компании говорят о том, что российский газ продается либо мало, либо дешево.

СИБУР нашел газовозы для экспорта СУГов из Усть-Луги

СИБУР зафрахтовал два танкера-газовоза в ОАЭ и Турции, теперь готов наращивать отгрузку СУГ на экспорт

СИБУР в июне увеличит загрузку СУГ из Усть-Лугу на 25%. Этому будет способствовать увеличения компанией флота газовозов.

По данным Reuters, компания в текущем месяце увеличит отгрузку сжиженного нефтяного газа с 43 тыс. тонн до 52 тыс.тонн. С июня СИБУР зафрахтовал два новых газовоза — дубайский Falcon и турецкий Negmar Min, — способных перевозить 20 тыс. т каждый.

При этом в январе–мае компания сокращала отгрузку СУГов на 48% по сравнению с прошлым годом на фоне нехватки танкеров для перевозки сжиженного газа.

СИБУР также может еще больше увеличить экспорт из Усть-Луги, поскольку РЖД способны отгрузить 86 тыс. тонн СУГ в Усть-Лугу в июне.

Сергей Данкверт провел встречу с председателем Совета предпринимателей Россия-Аргентина Пабло Коусиньо в рамках ПМЭФ

7 июня в рамках 27-го Петербургского международного экономического форума Руководитель Россельхознадзора, Председатель Российской части Российско-Аргентинской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству Сергей Данкверт провел встречу с председателем Совета предпринимателей Россия-Аргентина господином Пабло Коусиньо.

Стороны обсудили широкий круг тем, связанных с двусторонними поставками сельскохозяйственной продукции, подробно проанализировали состояние и перспективы взаимодействия, обозначили вопросы взаимной заинтересованности в увеличении и расширении торгового оборота между странами, усилении кооперации и поднятии отношений на еще более высокий уровень.

Сергей Данкверт отметил, что отсутствие с аргентинской стороны назначения Сопредседателя Российско-Аргентинской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству и прекращение проведения Межправительственных комиссий привело к снижению товарооборота между странами.

Глава Службы подчеркнул, что Российско-Аргентинская МПК — ключевая и эффективная площадка для продвижения по основным направлениям взаимодействия и запуска новых совместных проектов, которая на протяжении многих лет являлась двигателем двустороннего сотрудничества. Сергей Данкверт выразил надежду, что появление аргентинского визави продолжит способствовать дальнейшему укреплению взаимодействия государств, общими усилиями удастся переломить негативный тренд и реализовать потенциал экономик стран в полной мере.

В 2023 году товарооборот между Россией и Аргентиной сократился по сравнению с 2022 годом на 26,1% и составил 695,6 млн долл. США. При этом российский экспорт уменьшился в 2,7 раза до 76,2 млн долл. США, а импорт из Аргентины – на 15,9% до 619,4 млн долл. США.

В январе-марте 2024 г. российско-аргентинский товарооборот сократился по сравнению с аналогичным периодом 2022 г. на 49,2% и составил 104,4 млн долл. США. При этом российский экспорт снизился в 13,4 раза до 2,0 млн долл. США, а импорт – на 42,7% до 102,4 млн долл. США.

Основными статьями экспорта из России на территорию Аргентины в стоимостном выражении в 2023 году являлись мука, хлопья и гранулы из картофеля.

Импорт России из Аргентины в общем объёме российского импорта сельскохозяйственной продукции и продовольствия составил 1,6% в 2023 году.

Основными товарными позициями в структуре импорта России из Аргентины 2023 году являлись говядина и пищевые субпродукты КРС, свежие груши, сыры и творог, ракообразные и арахис.

В январе — апреле 2024 года импорт России из Аргентины уменьшился в стоимостном выражении на 44,8% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года за счёт снижения объёмов поставок ракообразных, табачного сырья, арахиса. Кроме того, прекратились поставки соевых жмыха и шрота, соевых бобов.

С учетом снижения объемов ввоза различной продукции и ухода поставщиков из недружественных стран с российского рынка и открытия новых направлений торговли свободные ниши не остались открытыми. Компенсация произошла за счет поставок товаров из Турции, Азербайджана, Армении, Узбекистана, заявил Сергей Данкверт.

Вместе с тем Руководитель Службы обратил внимание Пабло Коусиньо на прямое взаимодействие с аргентинским бизнесом, в частности по ветеринарным препаратам. Активная работа в данном направлении также ведется с Бразилией и Уругваем.

В свою очередь бизнес-сообщество Аргентины заинтересовано во всестороннем развитии партнерских отношений между государствами, заверил Председатель Совета предпринимателей Россия-Аргентина. Основные причины, затрудняющие торговлю с Россией, связаны с транспортировкой товаров и переводом денежных средств.

В заключение стороны договорились проработать вопросы доступа компаний на рынки обеих стран с предпринимательским сообществом и Национальной службой здоровья животных и качества сельскохозяйственной продукции Аргентины (SENASA).

На данный момент в состав аргентинской части Совета предпринимателей входят более 60 бизнесменов, занятых в сферах добывающей промышленности, металлургии, машиностроения, радиоэлектронной индустрии, транспорта и сельского хозяйства.

Цифровизация, урбанистика и вузы: на ПМЭФ обсудили связь науки и новых технологий с решением задач самореализации молодежи в регионах

В рамках Петербургского экономического форума — 2024 заместитель Министра науки и высшего образования Ольга Петрова приняла участие в сессии «Цифровые двойники: инновационные технологии в урбанистике». Участники площадки обсудили вопросы управления городскими пространствами, в том числе с использованием искусственного интеллекта.

Ольга Петрова, рассуждая о современных вызовах, отметила одну из важных задач — трансформация городских агломераций и создание условий для самореализации молодежи на малой родине. Она подчеркнула, что тренд на цифровизацию окружающего мира может помочь в создании возможностей для развития, построения профессиональной и жизненной траектории молодых людей.

«Мы должны управлять и использовать цифровизацию для эффективных решений, оптимизации процессов. И если наша молодежь уже привыкла к тому, что они многое видят через призму «цифры», то это тот инструмент, с которым мы также должны работать», — подчеркнула заместитель Министра.

Минобрнауки России реализует масштабный проект по созданию сети современных кампусов, который в том числе направлен на совершенствование городской среды и цифровизацию образовательных и общественных пространств в регионах. Уже идет строительство 17 студгородков, в 2036 году их должно появиться 40. При этом только один кампус создается в Москве, все остальные распределены по территории всей России — от Калининграда до Сахалина. Один и проектов по созданию ИТ-кампуса реализуется в Нижнем Новгороде. Здесь предусмотрено около 5,5 тысячи мест для обучения студентов по цифровым профессиям.

На развитие регионов и создание новых возможностей для университетов направлена флагманская программа Минобрнауки России «Приоритет-2030». Сегодня в ней участвуют 142 вуза, 71% из которых — региональные.

«Программа «Приоритет-2030» — это крупнейшая в современной истории России программа поддержки системы высшего образования. Она как раз направлена на развитие и создание условий для возможности получения качественного образования в том регионе, в котором молодой человек родился, учился, в котором ему хочется оставаться. Наличие сильного университета — это первый фактор удержания молодых ребят на своей территории», — отметил руководитель ФГАНУ «Социоцентр» Андрей Келлер.

Он также добавил, что программа «Приоритет-2030» — это не только про модернизацию вузов и развитие внутренних базовых процессов, но и про создание технологий. За 2022 год университеты внедрили в экономику страны более двух тысяч новых технологий, защищенных результатами интеллектуальной деятельности. За прошлый год они выполнили порядка 18 тысяч проектов в интересах индустрии.

Валерий Фальков провел дискуссию по инженерному образованию с участием представителей крупного бизнеса, глав регионов и ректорского корпуса

Панельная сессия «Российское инженерное образование в многополярном мире: новые возможности и принципиальные изменения» прошла на полях Петербургского международного экономического форума. В ней приняли участие генеральный директор ПАО «Камаз» Сергей Когогин, генеральный директор АО «Трансмашхолдинг» Кирилл Липа, генеральный директор ПАО «ОАК» Юрий Слюсарь, губернатор Омской области Виталий Хоценко, председатель Комитета Государственной Думы по промышленности и торговле Владимир Гутенев, ректор Санкт-Петербургского горного университета императрицы Екатерины II Владимир Литвиненко.

Открывая сессию, глава Минобрнауки России отметил, что инженерное образование столкнулось с рядом вызовов. Так, последние 20–30 лет само понятие «инженерия» претерпевает кардинальные изменения: появляются совершенно новые виды инженерной деятельности, такие как инженерия в области IT, инжиниринг в сфере биотехнологий (генетика, геномика) и другие. Еще одной предпосылкой для изменений в инженерном образовании стали новые условия, в которых оказалась российская экономика, — от необходимости импортозамещения в ряде отраслей до достижения технологического суверенитета и лидерства.

В связи с этим по поручению Президента России Владимира Путина было принято решение об обновлении системы высшего образования в стране, в том числе инженерного. В 2023 году стартовал пилотный проект по ее обновлению, в нем принимает участие шесть университетов.

Своим опытом реализации пилота по обновлению системы высшего образования поделился ректор Санкт-Петербургского горного университета императрицы Екатерины II Владимир Литвиненко.

«Высшее образование должно предусматривать фундаментальное, глубокое изучение базовых общеобразовательных, общетехнических и специальных дисциплин, закрепленных на достаточных объемах практических и производственных навыков в области профессиональной деятельности», — пояснил он.

Генеральный директор ПАО «Камаз» Сергей Когогин, отвечая на вопрос Министра о том, чего представители крупного бизнеса ждут от университетов, отметил, что индустриальному партнеру важно, чтобы исследователи в высших учебных заведениях могли прогнозировать будущее и выстраивать стратегии развития. Особое внимание он уделил флагманской программе Минобрнауки России «Передовые инженерные школы». Одна из таких школ в Набережных Челнах готовит специалистов для ПАО «Камаз».

Значимость передовых инженерных школ, а также научно-образовательных центров отметил и председатель Комитета Госдумы по промышленности и торговле Владимир Гутенев.

«Один из инструментов повышения качества подготовки специалистов — это тесная связь с реальным сектором и бережное отношение к трансформации инженерного образования», — сказал он.

Роль передовых школ в развитии инженерного образования отмечают и руководители регионов, где функционируют школы. Так, в передовой инженерной школе на базе Омского государственного технического университета работают над созданием инновационных подходов в станкоинструментальном машиностроении для авиационного двигателестроения и танкостроения. Губернатор Виталий Хоценко подчеркнул, что омские университеты готовят заявки на создание новых школ в регионе, поскольку они позволяют объединить на одной площадке усилия технологических партнеров, вузов и властей.

Подводя итоги, Валерий Фальков отметил, что сегодня перед университетским сообществом открываются беспрецедентные возможности, включая обновление системы высшего образования и государственные программы поддержки.

«Сегодня многое зависит от вас, от вашего желания двигаться сообща и по-настоящему менять инженерное образование», — заключил Министр.

Ранее на полях ПМЭФ-2024 глава Минобрнауки принял участие в сессии «Научно-технологические векторы России» Петербургского международного экономического форума, модератором которой выступил помощник Президента России Андрей Фурсенко. На ней Валерий Фальков отметил, что исследовательские и университетские коллективы должны выстраивать свою работу таким образом, чтобы не только отвечать на сегодняшние вызовы, но и заглядывать в будущее.