Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Заседание Правительства

В повестке: о продлении программы социально-экономического развития Кемеровской области, о снижении налоговой нагрузки на производителей оборудования для создания электронной компонентной базы, о финансировании строительства лечебных учреждений в Коми и Курской области, о бюджетных ассигнованиях на строительство и реконструкцию федеральных трасс.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня отмечается День спасателя. В нашей стране это одна из самых уважаемых профессий. От всей души хочу поздравить сотрудников МЧС и главу ведомства Александра Вячеславовича Куренкова. Профессионалов, которые круглосуточно приходят на помощь гражданам, попавшим в беду, занимаются ликвидацией последствий пожаров, аварий, стихийных бедствий, различного рода техногенных катастроф.

Сейчас ситуация из–за разлива нефтепродуктов и загрязнения территорий пострадавших субъектов отнесена к чрезвычайной ситуации федерального уровня. Там нужно сделать всё, чтобы минимизировать негативное влияние на людей и природу. Прошу всех членов Правительства помогать в этом и Александру Вячеславовичу, и коллегам, кто занимается ликвидацией последствий.

И хотел бы всем сотрудникам МЧС выразить благодарность за героический труд и самоотдачу. С праздником, от всей души!

Прежде чем перейдём к повестке заседания, скажу о принятом решении, которое касается дальнейшей поддержки качественных преобразований в Кузбассе. Наш крупный индустриальный центр в Западной Сибири должен стать более комфортным для жизни семей, воспитания детей.

За последнее время в регионе уже произошли серьёзные изменения в лучшую сторону. В частности, недавно открылся северо-западный обход областной столицы с новым мостом через Томь. Эту объездную дорогу автомобилисты и местные жители ждали более 50 лет. Реконструирована первая часть взлётно-посадочной полосы аэропорта Кемерово. Высокими темпами обновляются жилищный фонд, общественный транспорт, энергетическая и инженерная инфраструктура. Растёт занятость в малом бизнесе.

Всё это результаты реализованных мероприятий в рамках четырёхлетней программы социально-экономического развития Кемеровской области.

По поручению Президента – он проводил в том числе совещание большое – продлим её на следующие шесть лет. И на это выделим из федерального бюджета около 30 млрд рублей. А общий объём финансирования с учётом всех источников, включая внебюджетные вложения, должен превысить 80 млрд рублей. Хочу особенно поблагодарить Александра Валентиновича Новака, Максима Геннадьевича Решетникова, Романа Владимировича Старовойта, коллег, которые на местах решали вопросы, связанные с продлением программы. Посмотрели в том числе на полученные уже результаты и приняли все необходимые решения в соответствии с поручением Президента.

Это будет способствовать решению первостепенных задач региона, в числе которых улучшение транспортной доступности и туристической привлекательности. Мы также продолжим стимулировать активность малого и среднего предпринимательства, уделять внимание укреплению кадрового потенциала, повышению эффективности угольной отрасли, которая остаётся значимым драйвером роста экономики и социальной сферы Кузбасса.

Коллеги, нужно совместно с властями Кемеровской области обеспечить строгое выполнение всех намеченных мероприятий. И следить за инвестиционными программами, которые были предусмотрены для трансформации и обновления экономического развития Кемеровской области. Как мы намечали ещё в 2021 году.

Ещё – о поддержке выпуска в России собственной электроники. Это ключевое направление для достижения технологического суверенитета, необходимость которого подчёркивал Президент.

Правительством уже приняты решения по различным видам помощи для отрасли электроники, в том числе радиоэлектроники. Это доступ к льготному финансированию по линии институтов развития, субсидирование кредитов, ряд существенных послаблений при платежах в бюджет и по страховым взносам.

С 1 января распространим преференции по уплате налога на прибыль и на предприятия, которые выпускают оборудование для производства электронных компонентов. Сейчас ставка для них снизится в три раза и составит 8%.

Речь идёт о таких высокотехнологичных устройствах, как современные станки для обработки материалов, аппаратуре для выращивания полупроводниковых кристаллов и их дальнейшего формирования, для компоновки микросхем, плат, а также для сборки готовых приборов.

Такая налоговая льгота будет действовать в течение следующих трёх лет, чтобы и дальше условия работы в этой сфере оставались максимально привлекательными, обеспечивали возврат вложенных средств, помогали расширять производство. И, что важно, чтобы эти предприятия могли платить достойную зарплату своим сотрудникам.

Сегодня в повестке заседания вопрос, который касается регионального здравоохранения. По поручению Президента мы продолжаем модернизацию первичного звена по всей стране.

Правительство направит практически 580 млн рублей на строительство лечебных учреждений в двух российских субъектах. Из них бóльшая часть – почти 420 млн – предназначена для новой многопрофильной детской клинической больницы в Курской области. Ознакомился с проектом её создания ранее, когда посещал этот регион. И с Романом Владимировичем Старовойтом – он тогда был губернатором области – подробно обсуждали такую инициативу. Строительство современной медицинской организации позволит повысить доступность помощи для маленьких пациентов, в том числе специализированной и высокотехнологичной. Она очень там нужна.

Ещё около 160 млн рублей пойдут на софинансирование строительства инфекционной больницы в Республике Коми. Прежде всего – на авансирование закупки габаритного медоборудования, предусмотреть которое необходимо на нынешнем этапе.

Михаил Альбертович (обращаясь к М.Мурашко), важно до конца года обеспечить заключение соглашений с правительствами Курской области и Республики Коми о предоставлении субсидий. И внимательно следить, чтобы все планы исполнялись в срок. Это очень нужные для людей проекты. Это, кстати, касается всех. Соглашения о субсидиях надо внимательно мониторить. Я буквально в первую неделю после Нового года буду проводить совещание о том, как мы исполнили все поручения, которые были даны.

К другой теме.

Недавно при участии главы государства был введён в эксплуатацию целый ряд значимых объектов транспортной и дорожной инфраструктуры.

Президент высоко оценил профессионализм сотрудников, которые трудились над ними, и слаженное взаимодействие с региональными властями, подчеркнув при этом, что впереди ещё много работы и она должна быть продолжена.

Сегодня рассмотрим вопрос о выделении свыше миллиарда рублей на строительство обхода пяти населённых пунктов на маршруте Казань – Екатеринбург.

Мера важная, она позволит до конца текущего года выполнить максимальный объём, обеспечив высокую готовность объектов этой магистрали.

И ещё полтора миллиарда рублей направим на создание дороги в объезд Орла. О её необходимости говорили с главой области в ходе рабочей поездки в этот регион. Средства пойдут на подготовку территории, где будет пролегать эта трасса, и позволят ускорить её строительство.

Темп набран высокий. Прошу Министерство строительства сделать всё возможное, чтобы его сохранить. И дальше активно наращивать сеть дорог, повышать связанность российских населённых пунктов.

Уважаемые коллеги!

Впереди длительные новогодние каникулы. Взрослые и дети в нашей стране очень любят эти праздники. В эти дни все семьи встречаются с друзьями, близкими, путешествуют.

Для многих служб это время повышенного внимания. И здесь Правительство должно работать без выходных. Прошу держать ситуацию на контроле, все необходимые меры принимать оперативно.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 декабря 2024 > № 4751541 Михаил Мишустин

Уральский ГМУ Минздрава России вошел в ТОП-10% лучших университетов мира

Уральский государственный медицинский университет Минздрава России традиционно сохраняет лидирующие позиции во многих авторитетных рейтингах.

В конце декабря 2024 года был опубликован «Глобальный агрегированный рейтинг–2025». В него включены почти 4000 вузов из 139 стран. По его результатам УГМУ Минздрава России вошел в ТОП-10% лучших университетов мира и ТОП-100 вузов России.

В рейтинге учитываются результаты 13 авторитетных глобальных институциональных рейтингов, таких как QS, Times Higher Education, US News, Шанхайский рейтинг и «Три миссии университета». Кроме того, принимается во внимание позиция университета в объединенной базе данных аккредитованных программ европейских и азиатских агентств гарантии качества.

- Безусловно, всегда важна внешняя оценка. Мы стремимся повысить узнаваемость вуза, улучшить показатели в локальных и мировых рейтингах. Рейтингование — способ приоритизации образовательных направлений, в которых участвует наш университет. Измерение позиций позволяет сделать обоснованные выводы о правильном курсе нашей работы. Это достижение свидетельствует о том, что УГМУ Минздрава России успешно выполняет главные цели высшего образования, вносит весомый вклад в развитие региона. Вместе с тем, это сильнейшая мотивация для нашего дальнейшего совершенствования и развития вуза, – подчеркнула ректор УГМУ Минздрава России, академик РАН Ольга Ковтун.

Часто один и тот же университет занимает разные места в разных международных рейтингах. Чтобы объединить результаты этих рейтингов, был создан Глобальный агрегированный рейтинг (ГАР). В настоящее время он включает 13 самых авторитетных глобальных институциональных рейтингов и одну публичную базу данных. В новую версию рейтинга вошли 3987 вузов из 140 стран мира, включая 165 российских учебных заведений (на 12 больше, чем в прошлом году).

В Союзном государстве успешно выполнено 28 программ

Текст: Сергей Жук

Все 28 союзных программ, которые были приняты в 2021 году, выполнены. Они определили перспективы белорусского-российского сотрудничества в первую очередь в социально-экономической сфере и стали важным фактором повышения устойчивости интеграционного проекта.

По оценкам Госсекретаря Союзного государства Дмитрия Мезенцева, выполнение всех 28 программ свидетельствует о четкой и слаженной работе органов государственной власти. В практической плоскости это многочисленные совместные проекты, успешно функционирующие производства, ликвидация многих барьеров, гармонизация законодательства, импульс развития кооперации, формирование единого пространства для ведения бизнеса и развития человеческого потенциала.

Геополитические процессы последних лет, прежде всего беспрецедентное санкционное давление в отношении России и Беларуси, показали верность и своевременность принятых решений. Программы стали мощным инструментом обеспечения устойчивости экономик, политико-правовой базой формирования совместных ответов на внешнеполитические и экономические вызовы. Можно с уверенностью говорить, что поиск эффективных решений в условиях геополитической турбулентности ярко показал актуальность белорусско-российской интеграции.

Введение санкций ускорило интеграцию в финансовой системе Союзного государства

Основной акцент программ - отраслевое взаимодействие по магистральным направлениям интеграции. В документах были сформулированы текущие задачи союзного строительства.

Одним из главных успехов стало заключение в 2024 году межгосударственного договора о формировании объединенного рынка электрической энергии Союзного государства, создание которого намечалось еще в 1999-м.

Сегодня в приоритете запуск объединенного рынка газа, нефти и нефтепродуктов. Глубокая интеграция электроэнергетического и нефтегазового рынков станет важным условием создания равных и комфортных условий для субъектов хозяйствования.

Продолжая тему энергетики, с учетом успешного ввода в эксплуатацию Белорусской АЭС была проведена результативная унификация законодательства в сферах эксплуатации объектов ядерной энергетики, обращения с ядерным топливом и радиоактивными отходами.

Политические и экономические вызовы придали динамику сближению макроэкономической политики Беларуси и России на основе единых принципов развития национальных экономик с учетом многоуровневой, сбалансированной системы планирования и прогнозирования.

В новых экономических условиях свою актуальность показало формирование единой промышленной политики. Достижение технологического суверенитета России и Беларуси невозможно без стимулирования развития совместных проектов, проведения единой политики поддержки производства и продаж, ликвидации барьеров. Наиболее "материальными" итогами данного направления работы стали строительство в Уфе завода белорусского холдинга "АМКОДОР", выпускающего оборудование для послеуборочной обработки зерна, освоение выпуска белорусско-российских автобусов "МиНиН"… Безусловно, флагманским проектом стало начало разработки Уральским заводом гражданской авиации (Екатеринбург) и ОАО "558-й авиационный ремонтный завод" легкого многоцелевого турбовинтового самолета "Освей". Его успешная реализация станет свидетельством способности Союзного государства совместно производить сложную высокотехнологичную продукцию, снижать зависимость от импорта.

Значительные успехи были достигнуты в формировании единой аграрной политики, что проявилось в увеличении взаимной торговли, ликвидации административных барьеров, обмене передовыми технологиями в животноводстве и растениеводстве. Это, несомненно, способствовало укреплению продовольственной безопасности и производству качественной продукции, в том числе глубокой переработки. Среди наиболее показательных результатов этого взаимодействия - начало строительства тепличного хозяйства ООО "ТК Союз" в Брестской области.

Важным фактором укрепления единого экономического пространства стала также унификация транспортного рынка, в том числе организация и тарифное регулирование железнодорожных перевозок, унификация международных автомобильных перевозок. Во главе угла - упрощение перемещения людей и грузов внутри Союзного государства. И это дает плоды. Устойчиво растет грузооборот, запускаются новые маршруты железнодорожного и автомобильного сообщения между белорусскими и российскими городами. В ноябре 2024 года между столицами Беларуси и России начала курсировать новая пара поездов "Ласточка", открываются приграничные маршруты, запущено авиасообщение между Брестом и Москвой, в перспективе - реализация амбициозного проекта по строительству высокоскоростной железнодорожной магистрали Минск - Москва.

Введение санкций ускорило процесс интеграции финансовой системы Союзного государства. Наиболее показательный для населения результат - снижение зависимости от международных платежных систем. Успешно прошла интеграция платежных систем "Белкарт" и "Мир": держатели таких банковских карт могут без ограничений использовать их на территории всего Союзного государства и в ряде дружественных стран.

В ноябре 2024 года между столицами Беларуси и России начала курсировать новая пара поездов "Ласточка"

Крайне своевременными стали решения по унификации законодательства в сфере туристической деятельности, что позволило более эффективно использовать открывшиеся в связи с пандемией и политикой недружественных государств возможности. Только в 2023 году Беларусь посетили более 5 млн российских туристов, наибольшей популярностью пользуются санатории, туры выходного дня, патриотический туризм.

Прорывом последних лет интеграции стал выход на новый уровень взаимодействия регионов Беларуси и России. Интенсификация контактов, подписание солидного пакета соглашений, реализация проектов в экономической, социальной и гуманитарной сфере стали основными направлениями взаимодействия, что, в свою очередь, оказало позитивное воздействие на конкретное наполнение cоюзных программ, позволило в онлайн-режиме адаптировать к текущим условиям принятые решения.

Успехи в реализации союзных программ - показатель успешности Союзного государства, способности политических элит искать взаимовыгодные решения в интересах народов. Модель интеграции "без потери государственности и суверенитета" показывает свою конкурентоспособность и эффективность в современном мире и может служить примером для других объединений.

Уральский бизнес надеется хорошо заработать на организации зимних активностей

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

В 2022 году Свердловскую область посетило более 1,5 миллиона человек, в 2023-м - более двух миллионов, не менее впечатляющую цифру региональные власти ждут и по итогам 2024 года. При этом прогнозируется, что активный зимний отдых принесет предпринимателям прибыли на 30 процентов больше, чем в прошлом сезоне.

Разогнались на склоне

Только в Екатеринбурге работают 150 катков, 19 лыжных баз, несколько десятков пунктов проката спортинвентаря, где горожанам предлагают взять в аренду сноуборды, горные лыжи, тюбинги. Несмотря на затяжной старт нового сезона и длительное отсутствие снега, бизнес, ориентированный на организацию активного зимнего досуга, прогнозирует, что спрос на такие услуги будет традиционно высоким.

Компания "Рыжий город" на уральском рынке уже 15 лет. За это время маленький бизнес вырос в сеть прокатов спортивного оборудования, находящихся как в черте мегаполиса, так и на двух крупных горнолыжных комплексах (ГЛК). Основательница компании Инна Горбашова отмечает: в этом году запрос на досуг на свежем воздухе вырос на 30 процентов, одна из причин - фанаты сноуборда повзрослели и теперь берут с собой на гору и детей.

Около 70 процентов любителей горных лыж и досок катаются каждый сезон, остальные - новички. Помимо качественных досок, ботинок и защитной экипировки они зачастую берут напрокат горнолыжные костюмы, перчатки и т. п. По словам предпринимателя, клиенты с каждым годом становятся все более требовательными, но бизнес готов сделать так, чтобы даже спонтанный гость горнолыжного курорта по уровню экипировки не отличался от полупрофессионала.

- Чтобы создать такую компанию, нужны значительные инвестиции - как минимум 2,5 миллиона рублей на старте, к тому же владелец должен быть готов вкладывать в развитие дела половину сезонной прибыли. Дело в том, что инвентарь недешев: скажем, китайские сноуборды ненадежны, они откатают один-два сезона и начинают расслаиваться, поэтому имеет смысл закупить сразу более дорогие, но проверенные марки. Взлетел в цене и сервис, например, на 70 процентов подорожали парафины, которыми обрабатывают доски для лучшего скольжения, также приходится искать новые пути доставки импортной продукции, - поясняет Горбашова.

На успехе сезонного бизнеса, конечно, сильно сказываются капризы природы: уже при минус 25 подъемники на ГЛК просто не запускают

Суточный прокат сноуборда на одного человека этой зимой стоит 900-1100 рублей. Если поклонник снежных склонов планирует проехать более десяти раз, есть смысл арендовать доску на сезон. Но для спонтанных катаний проще брать доску в почасовую аренду. Кстати, компании, ориентированные на аренду и прокат оборудования, охотно вступают в коллаборации с опытными инструкторами, готовыми обучать новичков.

На успехе сезонного бизнеса, конечно, сказываются капризы природы: если отсутствие снега научились компенсировать с помощью специальных пушек и при высоком спросе продлевать сезон чуть ли не до мая, то в случае сильных морозов сделать ничего нельзя - уже при минус 25 подъемники на ГЛК не запускают.

Юность со стажем

Многофункциональный спортивный комплекс "Юность" в этом году подготовил для жителей Екатеринбурга каток площадью 13 тысяч квадратных метров. Одновременно на нем могут кататься до 400 человек. По словам директора спорткомплекса Александра Евдокимова, в хорошие морозные дни для наращивания льда достаточно десяти дней, но нынче начало зимы выдалось теплым, так что лед готовили почти месяц. Использовали для этого и "тяжелую артиллерию" - ледовый комбайн на базе ГАЗ-66. Интересный факт: за сезон ледовары расходуют порядка трех тысяч кубометров воды - это почти как полный 50-метровый бассейн "Юность".

- Пик посещений традиционно приходится на январские каникулы. В эти дни при комфортной погоде каток собирает до двух тысяч человек в день. Людей привлекает в первую очередь высокое качество льда, ведь он готовится для профессиональных конькобежцев: сегодня пятеро воспитанников "Юности" входят в сборную страны, 30 - члены сборной Свердловской области, - поясняет Евдокимов.

В декабре посетить каток можно только со своими коньками, а с января будут доступны прокат инвентаря, уютные раздевалки с санузлами.

Тюбинг плюс

Компания "ПрокаТут" решила сделать своим главным преимуществом максимальную концентрацию разных видов отдыха. В летнее время здесь предлагают катамараны, лодки, ролики, самокаты, велосипеды и аренду беседок. Зимой бизнес предоставляет клиентам лыжи, снегокаты, тюбинги, коньки. Такая диверсификация уравновесила сезонные пики и спады, а удобная локация позволила привлечь главную целевую аудиторию - семьи с детьми, которые составляют 80 процентов клиентов. Каток на речке Патрушихе в Преображенском парке заработал еще 12 декабря, на открытие пришли три тысячи гостей.

- Посетители становятся все более требовательными к качеству отдыха, что требует повышения затрат со стороны бизнеса. Если в 2012 году нас любили за месторасположение и близость к жилому району, то сегодня оценивают и эстетику, и праздничную атмосферу. Люди рассказывают о своем отдыхе в социальных сетях, и для нас это своего рода нативная реклама. Поэтому к основным нашим расходам прибавилась статья на красивую иллюминацию и оформление фотозоны, затраты на ростовых кукол, - рассказала представитель компании Анастасия.

Внушительны и траты на сервис: хознужды и обновление инвентаря съедают 8-10 процентов выручки. Для расчистки катка закуплены специальные шлифмашины. В этом году к услугам гостей 1200 пар коньков, над заточкой которых тоже пришлось потрудиться. Зарплатный фонд в сезон составляет 18 процентов от выручки, в другие месяцы - и вовсе 35. Но на этом не сэкономить.

- 30 процентов успеха зависит от мотивированной команды. Какими бы прекрасными ни были место и вид бизнеса, первые два года все работают в ноль, только потом приходит узнаваемость, постоянные клиенты, рост продаж. При этом приходится учитывать рост конкурирующих компаний и искать новые способы привлечения аудитории: скидки на праздники, розыгрыши подарков, - продолжает Анастасия. - Как только люди понимают, что новая локация дает много позитива, она начинает притягивать деньги. У посетителей входит в привычку помимо коньков заказать кофе, провести здесь свидание или корпоратив. Появляются ВИП-заказы на закрытые группы, доход от аренды в такие дни выше в два раза.

Комментарий

Илья Горфинкель, директор Центра общественных связей Уральского института управления - филиала РАНХиГС:

- В последнее время сфера внутреннего туризма развивается очень активно. Особенно растет интерес клиентов в новогодние каникулы, наращиваются инвестиции в инфраструктуру выходного дня. Сейчас доля индустрии развлечений в экономике Свердловской области составляет 1,2 процента валового регионального продукта, или 42 миллиарда рублей. В ней заняты 1,8 процента трудоспособного населения - 26,8 тысячи человек. Инвестиции составляют 11 миллиардов рублей в год, или два процента общеобластного объема.Даже самые удаленные локации стараются привлечь туристов, например, в Волчанске в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства" строятся 12 модульных домиков на 14 номеров: в 2024 году из федерального бюджета привлечена субсидия в размере 21 миллион рублей. В 2024 году семь уральских кемпингов расширили инфраструктуру: на дополнительное развитие уже созданных мест отдыха направлен 31 миллион рублей из федерального и регионального бюджетов. Из собственных средств инвесторы добавят порядка 35 миллионов.

Самостоятельно срубить елку в лесу разрешили пермякам и свердловчанам

Константин Бахарев

За несколько дней до Нового года спрос на живые елки начинает расти. Многие покупают их на елочных базарах, а в Пермском крае и Свердловской области желающие могут сами выбрать и срубить лесную красавицу на законных основаниях. В этих регионах действуют нормативные акты, разрешающие самостоятельную заготовку елочек - конечно, не бесплатно и с соблюдением установленных правил.

Так, в Свердловской области для этого нужно обратиться в ближайшее лесничество: подать заявление, где обязательно указать, какой высоты елку хочется срубить (от этого зависит сумма оплаты), заключить договор и произвести оплату через банк или с помощью QR-кода. Когда все документы будут готовы, лесники укажут, в каком месте можно срубить деревце. Обычно для этой цели выделяются просеки, противопожарные трассы и другие территории, которые в любом случае планируется очистить от молодой поросли. И, конечно, при транспортировке елки домой нужно иметь при себе договор с лесничеством: в регионе уже действуют "зеленые патрули", и тем, кто попадется со срубленным деревом без такого документа, грозит штраф до пяти тысяч рублей и возмещение причиненного ущерба.

В Пермском крае регламент самостоятельной заготовки живых елей почти не отличается от принятого в соседнем регионе. Только срубить можно не одну, а две елки на семью. И еще к договору обязательно прилагается карта-схема с указанием места, где росло дерево. Эти документы оформят в лесничестве, чтобы при проверке по пути следования не возникло проблем.

А вот в других регионах Большого Урала такой практики нет. Как пояснила, например, начальник отдела организации лесопользования главного управления лесами Челябинской области Галина Митусова, новогодние елки заготавливаются арендаторами лесных участков, а приобрести их можно на специальных базарах. Такая же ситуация и в Курганской области. В департаменте лесного хозяйства Тюменской области сообщили, что самостоятельно рубить елки к Новому году в лесу запрещено: в сибирском регионе живые ели можно купить только в магазинах или на елочных базарах.

Кстати

Самостоятельно срубить красивую елочку не так-то просто, для этого нелишне знать некоторые особенности этих деревьев. Самые пушистые ели растут на полянках, где хорошо освещаются солнцем. Если хотя бы с одной стороны на них падает тень, крона может быть несимметричной - некоторые ветви окажутся менее густыми. Иголочки должны быть ярко-зелеными.

Рубить елки лучше всего при температуре 10-15 градусов ниже нуля: тогда лесная красавица будет долго радовать своим запахом и зеленой хвоей. Чем меньше времени прошло с момента рубки, тем более напитано дерево живыми природными соками и тем дольше хвоя не будет осыпаться в домашних условиях. Оптимальный вариант - срубить елочку за неделю до Нового года.

Посетители фестиваля в Перми поиграли в робофутбол и "полетали" на FPV-дроне

Алексей Трапезников (Пермь),Ольга Фаткуллина

Поиграть в робофутбол, "полетать" в виртуальном пространстве на симуляторе FPV-дрона и даже принять участие в битве мини-роботов смогли гости Фестиваля робототехники, который прошел на площадке технопарка Morion Digital в Перми.

Пермь не зря называют российской столицей роботов: в городе десятки предприятий ИТ-сферы и машиностроения, чья деятельность так или иначе связана с этим перспективным направлением. В крае создана Лига робототехники, которая подвела итоги первого года работы, организовав фестиваль. Это мероприятие объединяет как экспертов отрасли, так и рядовых жителей Прикамья, среди которых много студентов и школьников.

МЧС России показало на выставке летательные аппараты, которые уже используются для анализа зоны ЧС, аэрофотосъемки и мониторинга

- Фестиваль собрал более 400 участников. В его программе разные познавательные мероприятия, увлекательные мастер-классы по робототехнике, различные активности, - рассказал директор технопарка Оскар Ягафаров. - Главная цель - рассказать школьникам и студентам, как можно зарабатывать созданием уникальных высокотехнологичных продуктов, в том числе роботов, которые со временем становятся известными во всем мире.

Внимание гостей привлекло ток-шоу: участники пермских команд робототехников поделились опытом участия в масштабных профильных соревнованиях, рассказали о своей мотивации. Например, капитан команды "Зверобой" Михаил Борисов поделился впечатлениями об отборочном этапе чемпионата "Битва роботов" в Екатеринбурге. Там пермяки одержали две победы, в том числе над фаворитом - командой Energy из Санкт-Петербурга.

В другой локации технопарка на импровизированном поле проходил футбольный матч. Игроки каждой из команд управляли небольшими роботами, с помощью которых могли перемещать по полю мяч и забивать голы в ворота соперников. Другим видом кибернетического спорта стало переталкивание: робот должен вытолкнуть машину соперника из начерченного на большом столе круга. На извилистой трассе прошел танковый биатлон среди миниатюрных управляемых машин - почти такой же зрелищный, какими бывают поединки их полномасштабных "коллег". Юным гостям фестиваля очень понравились и активности в виртуальном пространстве: можно было полетать на FPV-дроне или пройти испытания на виртуальных тренажерах.

Еще одной важной частью фестиваля стала выставка беспилотников и роботов. Собственные технические разработки представили "Зверобой" и HeadLiner. Кстати, робот второй команды стал первым устройством на международной "Битве роботов", оснащенным искусственным интеллектом.

Один из стендов выставки оборудовало МЧС России: здесь можно было увидеть летательные аппараты, которые уже используются для анализа зоны ЧС, аэрофотосъемки и мониторинга открытых пространств, - БПЛА самолетного типа и квадрокоптеры. Начальник группы робототехнических средств и беспилотных летательных аппаратов ГУ МЧС России по Пермскому краю Максим Гореев рассказал ребятам и о новом образовательном направлении Уральского института ГПС МЧС России. Его выпускники станут инженерами применения беспилотных авиационных систем в структурах МЧС.

А Пермский педагогический университет и компания Promobot организовали мастер-классы для школьников, студентов и их родителей. Участники тренингов научились собирать из конструктора машины, способные с помощью датчиков ориентироваться на площадке, а также программировать танцевальные движения сервисных роботов. На семинарах по программированию можно было ознакомиться с электронными конструкторами и платформами быстрой разработки электронных устройств.

ЦИФРА

100 тысяч учащихся образовательных учреждений Пермского края занимаются робототехникой

А как у соседей?

Волонтеры из Каменска-Уральского создали боевой роботизированный комплекс "Скарабей". Робота конструировали так, чтобы он был малозаметным и отличался высокой проходимостью. Тестовый образец умеет собирать разведданные, работать в связке с дроном и глушить радиоэлектронные орудия врага. Универсальная платформа пока на четырех колесах, но в перспективе ее поставят на гусеницы. Машина грузоподъемностью до 75 килограммов способна подвезти боеприпасы, эвакуировать раненого и даже штурмовать цель. Благодаря литий-железо-фосфатным аккумуляторам дрон не боится холодов и может служить как зарядная станция.- Это не конечный вариант, а пока лишь полезный образец. Подобных самодельных машин более 500, они достаточно хорошо воюют: несут боезаряды или взрываются, доходя до цели. Мы делимся информацией в поисках лучшего варианта и ищем спонсора, который будет готов поставить производство на поток, - рассказывает ветеран СВО, кавалер ордена Мужества Александр Рябов.

Как в дизайне интерьеров используется искусственный интеллект

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

По данным "Авито Товары", жители Екатеринбурга решаются на ремонт в среднем раз в восемь лет, однако семь процентов респондентов меняют интерьер ежегодно, среди них в основном молодежь 18-24 лет. Именно эта возрастная группа, а также люди с высоким доходом чаще других прибегают к услугам дизайнера - 20 и 28 процентов соответственно. Хотя некоторые аналитики прогнозируют, что уже через 10 лет эта профессия практически вымрет: любой человек сможет поставить задачу искусственному интеллекту (ИИ) и получить готовое изображение своей квартиры.

Нейросети уже вовсю используются для создания рекламных баннеров, книжных обложек, корпоративных логотипов, с их помощью редактируют иконки и фоновые темы в смартфонах. Но может ли ИИ заниматься творчеством, которое считается прерогативой человека?

- Мне кажется, все уже устали от интерьеров в стиле Pinterest (интернет-платформа для обмена идеями по разным темам. - Прим. ред.), когда применяются одни и те же решения. Для меня ИИ - это возможность открыть что-то новое. Поэтому я рекомендую всем его использовать для поиска референса (вдохновляющих примеров) и визуализации на основе промптов (запросов). Допустим, мы искали образ стола для офиса продаж - нашли в виде камня, скалы. Потом идея воплотилась в рендеры и была реализована, - поделился опытом партнер архитектурного "Бюро А4" Сергей Марков на форуме дизайнеров интерьера в Екатеринбурге.

Обычно специалисты работают в сервисах Midjourney, Stable Diffusion, Magic Studio, DALL-E 2, Uizard. Формулировки должны быть буквальными, без метафор, эвфемизмов, отрицаний. Когда ставите задачу, надо прописать, что именно хотите сгенерировать, стиль, размер и параметры рендеринга, то есть перевода 3D в двухмерное растровое изображение с определенными характеристиками освещения и точки наблюдения. Также задается степень разнообразия и случайности результатов в диапазоне от 0 до 100: чем больше цифра, тем необычнее итоговая композиция. На создание подборки уходит меньше минуты.

Обычно ИИ используется для составления "доски настроений" и черновых концепций проектов, а также для быстрой генерации идей с последующей доработкой. По словам архитектора Маркова, ИИ настолько активно проникает в отрасль, что начала формироваться отдельная профессия - оператор нейросетей. Да, писать запросы нужно по-особому, но это умение можно освоить достаточно быстро.

ИИ помогает в поиске идей, однако интуицию, умение психологически считывать заказчика при общении, понимать, что ему необходимо, он не заменит

- Поначалу, как и все, мы искали фишки в интернете, а также подписывались на коллег и следили за тем, что они делают, потому что все мегакрутые и классные. Но давайте честно: это повторяемость, берется что-то интересное, чуть-чуть видоизменяется и подается как новое. Сегодня идеи черпаем у нейросети. Визуализаторы в компании освободились уже процентов на 40, их подключают только на стадии отбора материалов, - рассказал Сергей Мырза, руководитель архитектурной студии LH47. - Не нужно тратить много часов на обработку информации и много денег на содержание большой команды, подписка стоит около 3000 рублей, а у тебя остается время на творчество, семью, путешествия.

Он показал, как довольно футуристические картинки превращаются в реальные чертежи. На запрос "домик на дереве" ИИ выдал несколько вариантов. Выбрали подходящую концепцию - туристическое пристанище в форме еловой шишки. Дальше строится модель, конструкторы создают прототип здания: площадь - 11,5 квадрата, два уровня, третий - вышка, откуда можно любоваться закатами. Оригинальнее, чем просто шатер для глэмпинга, любителям отдыха на природе наверняка понравится.

Дизайнер в будущем не просто специалист по декору и планировке, а режиссер пространства на стыке технологий и искусства, специалист по созданию атмосферы. Он владеет технологиями AR/VR, "умного дома", на "ты" с нейросетями, но профессия как таковая не исчезнет, уверены эксперты.

- ИИ помогает в поиске идей, однако интуицию, умение психологически считывать заказчика при общении, понимать, что ему необходимо, он не заменит. Нейросеть потом обработает эту информацию, а собираем ее мы, - рассуждает глава "Дизайн студии 33" Валентина Ивлеева.

Наконец, не будем забывать, что дизайнерский ремонт подразумевает много рутинных операций: согласование перепланировок с учетом нормативной документации, контроль за работой бригады, разработку технических решений, связанных с постоянно всплывающими нюансами с сетями и т. д. Машине это пока недоступно. Да и фантазии у нее, строго говоря, нет, это алгоритм, который работает на базе уже известных данных.

- В ИИ самое главное - оператор, который задает запрос. Без него это всего лишь код, математика, управляете им вы. Поэтому на вопрос, заберет ли нейросеть работу у дизайнеров, я отвечаю: нет, у нее нет самосознания, цели и мотивации, - подчеркивает Борис Чуприн, арт-директор Salute Jazz XR, специалист по графическому дизайну.

Вместе с тем попытки цензурировать ИИ он считает бессмысленными, как и сопротивляться прогрессу: стоит вспомнить, чем закончилось движение луддитов, ломавших станки. А вот вопрос, кому принадлежат авторские права на все, что сгенерировано нейросетью, необходимо урегулировать юридически как можно скорее.

На Ямале усилили контроль грузов в транспортных узлах

Наталия Тихонова (ЯНАО)

На Карамовском посту начала работать комплексная система безопасности. Масштабное обновление главных ворот Ямала провели впервые за 30 лет. Теперь въезд в регион соответствует всем дорожным стандартам, а за порядком следят более 50 камер с видеоаналитикой.

На площади почти 100 тысяч квадратных метров размещаются капитально отремонтированное здание ДПС, пункт весового контроля, парковка для 46 легковушек и 20 грузовиков. Продолжается строительство заправочной станции, в том числе для электромобилей. Морозы на Крайнем Севере нешуточные, поэтому открытый балкон поста ДПС переоборудовали в закрытый с витражным остеклением для лучшего обзора проезжей части в трех направлениях. Наблюдать с него за дорогой наряд ГИБДД теперь может круглый год.

Отремонтировали и помещения весового контроля, которым уже более 20 лет. Условия для работы шестерых сотрудников транспортной безопасности и четырех операторов стали более комфортными. Но все-таки главную скрипку в проекте реконструкции сыграл новый стационарный досмотровый комплекс. Он предназначен для контроля за перевозкой крупногабаритных грузов, обнаружения контрафакта, нелегальных или запрещенных предметов. Досмотр машин проводят инспекторы службы технического надзора ЯНАО. Для службы на Карамовском посту сформировано новое подразделение из 17 человек, в основном бывших силовиков.

- Благодаря установке современной досмотровой техники вскрытие контейнеров и упаковки не требуется: на мониторах содержимое видно полностью - можно оценить и сверить с сопроводительными документами, - рассказали в пресс-службе губернатора ЯНАО. - Если "большой рентген" выявит запрещенный или незаявленный груз, транспорт отправят на детальный досмотр в отдельный бокс, где имеется специальное оборудование для перекладывания товаров и смотровая яма для проверки днища.

В России таких комплексов раньше не было, он работает в двух режимах - гантри и портальном. Первый рассчитан на зиму: за каждым въезжающим закрываются ворота. Пропускная способность - 12-25 единиц транспорта в час. Летом ворота опускать не будут, а машины смогут преодолевать досмотровый участок без остановки.

Отдельно стоит рассказать о программном обеспечении с элементами искусственного интеллекта: оно уже сейчас способно по снимкам идентифицировать личность человека в кабине, в дальнейшем же систему обучат обнаруживать спрятанное оружие или взрывчатые вещества.

Кстати

К единой системе видеонаблюдения подключены теперь все основные транспортные узлы региона. На объектах инфраструктуры установлено 165 камер с распознаванием лиц. В частности, они появились на железнодорожных станциях в Лабытнанги, Харпе, Новом Уренгое, Коротчаево, Ноябрьске, Пурпе, Пуровске и Сывдарме, во всех аэропортах автономного округа, а также в здании Салехардского речного вокзала. Кроме того, ведется видеонаблюдение за зимниками и ведомственными дорогами. Информация с камер в режиме реального времени передается правоохранительным органам и единым диспетчерским службам. Плюс ИИ проверяет машины по базе розыска.

В Кургане девушек впервые приняли на работу помощниками машинистов

Валентина Пичурина (Курганская область)

В эксплуатационное локомотивное депо Кургана на должности помощников машинистов приняты три девушки, две из них будут работать на электровозах, одна - на тепловозе. Появление представительниц прекрасного пола в профессии, считавшейся до недавнего времени исключительно мужской, не связано с дефицитом кадров, утверждают на ЮУЖД. Девушки сами захотели освоить новую специальность, и закон этого не запрещает.

По данным пресс-службы магистрали, в обязанности помощников машинистов входит приемка и проверка исправности технического состояния локомотива, а во время движения - контроль показаний бортовых приборов, светофоров, сигнальных знаков и указателей для обеспечения максимальной безопасности движения поездов. Также они должны выполнять поручения машиниста. Среднее время локомотивной бригады в пути - семь часов, а максимальное может составлять 12 часов в одну сторону. Но пока новых сотрудниц в дальние рейсы отправлять не будут - их загрузили вспомогательной работой в депо. При этом для новых помощников машиниста созданы комфортные условия с учетом их гендерной принадлежности.

Кстати, как утверждают кадровики ЮУЖД, при приеме на работу никаких различий между женщинами и мужчинами не делается. Все кандидаты проходят медицинский и психофизиологический осмотры, где их в том числе тестируют на скорость реакции, внимательность и другие качества, необходимые представителям этой профессии. Без такого обследования не допустят к обучению, после прохождения которого и успешной сдачи экзаменов соискателя принимают на работу.

Справка "РГ"

Возможность работать машинистами и помощниками машинистов у женщин появилась с 1 января 2021 года после внесения Министерством труда и социальной защиты РФ изменений в перечень доступных для них профессий. А уже в марте первые женщины-помощники машиниста приступили к работе в пригородном сообщении, в том числе на Свердловской железной дороге. Некоторые девушки пошли дальше и стали машинистами: они управляют электропоездами, водят поезда дальнего следования, в том числе на международном маршруте Москва - Минск.

Удвоили конвейер

Крупнейший автозавод Урала наращивает мощности

Михаил Львов (Челябинская область)

Несмотря на непростую внешнеэкономическую ситуацию, миасский автозавод "Урал" в этом году увеличил темпы сборки грузовиков до более 70 автомобилей в сутки. Объем выручки предприятия по отношению к прошлому году вырос на четверть и, по предварительным расчетам, превысит 90 миллиардов рублей. А в будущем году ожидается рост производства не менее 15 процентов.

Инвестиции и инновации

- Этот год стал рекордным по объемам инвестиций в производство за последние десять лет: в модернизацию и строительство вложено 12 миллиардов рублей - на 85 процентов больше, чем годом ранее, - сообщил генеральный директор автозавода Павел Яковлев.

Уже в начале января готовится пуск нового сборочного корпуса для трудоемких моделей машин. Выход на проектную мощность запланирован на второй квартал 2025 года, что позволит обеспечить выполнение продуктовой стратегии предприятия - выпуск дополнительно 5,5 тысячи автомобилей в год. Этот проект реализован при финансовой поддержке Минпромторга РФ.

Кроме того, для исключения технологических рисков предприятие реализует комплексную программу импортозамещения. Самым масштабным ее проектом стала организация собственного производства ведущих мостов и передних осей для автомобилей повышенной грузоподъемности. Заработал участок "Барабан-ступица" с автоматизированной линией, станками с ЧПУ и частичной роботизацией процессов. Ведутся пусконаладочные работы на участке "Цапфа чашка". Завершен первый этап проекта "Организация производства надстроек автомобилей "Урал". Созданы мощности для изготовления 1400 самосвальных установок и 700 кузовов-фургонов в год: сварка, окраска, сборка и установка надстроек на шасси теперь организованы в одном корпусе.

Впереди второй этап модернизации - наращивание мощностей до 4,6 тысячи самосвальных установок в год, обеспечение выпуска обновленной линейки самосвальных платформ, включая крупногабаритные - объемом 20-35 кубометров.

В уходящем году приобретено свыше 400 единиц самого современного оборудования, которое позволит повысить качество изделий и производительность труда

- Продолжается реализация проекта "Электроплатформа" - проведены предварительные ходовые испытания опытного образца с водородными топливными элементами. В работе также находится новый проект "Освоение и постановка на производство новой бескапотной кабины", - рассказывают в пресс-службе автозавода.

В уходящем году предприятием приобретено свыше 400 единиц самого современного оборудования, которое позволит повысить качество изделий и производительность труда, снизив его тяжесть. Например, в главном корпусе завода на участке штамповки оригинальных деталей запущена в работу современная линия перфорации лонжеронов для грузовиков.

Продолжается реновация производственных цехов. На предприятии уже демонтированы все аварийные здания и сооружения, построенные еще в годы Великой Отечественной войны. На их месте планируется разместить собственное литейное производство автокомпонентов, строительство которого намечено на начало будущего года.

А месяц назад автозавод начал производить брендированные моторные и трансмиссионные масла для своих автомобилей, предназначенные для двигателей классов Евро-4 и Евро-5 всех действующих модификаций.

- У всех крупных производителей автомобилей налажен выпуск своих технических жидкостей. Это направление позволит расширить узнаваемость бренда, а также исключить риски, связанные с приобретением некачественных масел, - поясняет директор по сервису и автокомпонентам Александр Хайбулин.

Линейка расширяется

Автозавод продолжает развивать продуктовую линейку, демонстрируя новые образцы техники на профильных выставках. На главной выставке строительной техники "СТТ/COMvex-2024" представлена целая серия спецтехники. В их числе бурильно-крановая машина на новом шасси "Урал-80", тягач "Урал-6370" с кран-манипуляторной установкой, специализированные автомобили для ремонта контактной сети, ломовоз на шасси "Урал-С34520".

В подмосковной Кубинке на Международном салоне "Комплексная безопасность" уральские производители показали новинки пожарной техники, в том числе модели компании "Уралпожзащита" - дочернего предприятия автозавода "Урал".

А первая модель водородного автомобиля проходит опытную эксплуатацию на полигоне в Южно-Сахалинске, который выбран пилотной площадкой для развития водородных технологий в энергетике и на транспорте. В процессе испытаний будут проверены эксплуатационные характеристики автомобиля в реальных условиях, а также его энергоэффективность и стоимость обслуживания.

Кадры решают

Особое внимание на предприятии уделяют повышению доходов и социальным программам. Зарплату заводчан в этом году проиндексировали дважды, в среднем подняв ее на 14,3 процента - до 80 с лишним тысяч рублей. Кроме того, точечно увеличены доходы сотрудников более 70 должностей "УралАЗ-Энерго", "Социального комплекса" и собственного комбината питания. В целом рост зарплат на предприятии с прошлой осени составил 22 процента. Реализуется целый спектр социальных программ: по приобретению и аренде жилья, поддержке семей с детьми, оказанию медицинской помощи, организации спортивного и культурного досуга заводчан.

В рамках федерального проекта "Профессионалитет" предприятие увеличило стипендии для студентов-целевиков. С прошлого года их подготовка проводится Миасским машиностроительным колледжем, Златоустовским индустриальным колледжем имени Аносова и техникумом технологий и экономики. Первые 800 студентов прошли на автозаводе производственную практику. Развивается и научное сотрудничество с Южно-Уральским и Челябинским госуниверситетами в рамках проекта "Передовые инженерные школы". Также на автозаводе открылся собственный учебно-производственный комплекс для подготовки рабочих по востребованным на предприятии профессиям.

Усилена ранняя профориентация: предприятие поддерживает школы и детские сады Миасса, персональными выплатами поощряются учителя и воспитатели, отдельными премиями за успехи в учебе и общественной жизни - учащиеся. При финансовой поддержке предприятия на базе школы № 4 открылся первый детский технопарк "Кванториум", а на базе ДДТ "Юность" - лаборатория инженерных профессий. Подобные инженерные классы призваны увлечь юное поколение техническим творчеством, помочь сделать выбор профессии в пользу ведущего предприятия города, удержать молодежь на малой родине.

Гонки сильнейших и футбол

В этом году команда URAL MOTORSPORT приняла участие в четырех этапах гонки чемпионата России по ралли-рейдам: "Золото Кагана", "Пески Арчеды", "Шелковый путь" и "Холмы России". Уже старт сезона начался с пьедестала почета - команда автозаводцев заняла третье место в гонке "Золото Кагана". Успешно выступили в соревнованиях по грузовому трак-триалу, стабильно оставаясь в тройке лидеров, - "Тверского замеса", "Уральского рубежа" и "Царя Горы". Кроме того, принято решение об увеличении команды еще на восемь профессиональных гонщиков, а числа экипажей - до трех.

Автозавод является одним из учредителей футбольного клуба "Торпедо", у истоков которого предприятие стояло 82 года назад. В прошедшем сезоне клуб неожиданно стал главной сенсацией второй лиги чемпионата России, заняв третье место в группе "Серебро" и досрочно обеспечив себе выход в более высокий класс - группу "Золото". Всего за несколько лет команда прошла путь от уровня региональных соревнований до элитного дивизиона российского футбола. Юношеская команда "Торпедо", в которой выступают 16-летние ребята, стала чемпионом Урала и Западной Сибири.

С заботой о будущем

Благодаря трехстороннему соглашению с правительством Челябинской области предприятие дает возможность заводчанам и жителям города познакомиться с новыми спектаклями и концертами, выступлениями известных певцов, музыкантов, актеров. В этом году в Миассе побывали прославленные коллективы Юрия Башмета и Эльдара Абдразакова.

Объем благотворительной помощи городу за последний год превысил 55 миллионов рублей. Предприятие профинансировало проектирование модельной библиотеки на проспекте Автозаводцев, сквера на пересечении улиц Уральской и Степана Разина, реконструкции Предзаводской площади и Динамовского шоссе, в планах также проект Центра спортивных единоборств на стадионе "Труд". Кроме того, завод оказал содействие строительству Соборной мечети, художественной росписи храма Богоявления, участвовал во многих других городских проектах.

Череда юбилеев

В этом году миасский автозавод отметил 80-летие со дня выпуска своего первого автомобиля. В честь юбилея на предприятии открыт музейно-выставочный центр, который стал новой точкой притяжения на туристической карте региона.

80-летие своих служб отметили и дирекция по управлению качеством, прессовый цех и заготовительное производство предприятия. Сотрудники социального комплекса отметили 20-летие, а коллектив физкультурно-оздоровительного комплекса - 30-летие своего подразделения.

Но, пожалуй, самый солидный юбилей - 100 лет с начала массового производства автомобилей в России - отпраздновали все автомобилестроители страны. Торжества проходили и на базе миасского автозавода.

Справка

Миасский автозавод "УРАЛ" является одним из ведущих российских производителей грузовых автомобилей и специальных пассажирских транспортных средств. Предприятие предлагает широкий модельный ряд полноприводных и неполноприводных автомобилей, работающих на дизельном и газомоторном топливе. Продуктовая линейка представлена более чем 250 модификациями машин, на платформе "Урал" монтируется более 400 видов спецтехники и навесного оборудования.

Реализация продукции осуществляется через собственную сервисно-сбытовую сеть, которая включает более 30 дилерских и 150 сервисных центров в России и за рубежом. Уральские грузовики поставляются сегодня более чем в 40 стран мира.

Какие материалы для строительной индустрии производят на Урале

Наталия Тихонова (Свердловская область),Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

В Екатеринбурге запатентовали способ производства огнеупорного алюминатного цемента, который быстро твердеет, выдерживает температуру свыше 1600 градусов Цельсия и давление 60-80 МПа. Из такого материала изготавливают огнеупорные изделия, применяющиеся, к примеру, при облицовке металлургических печей. Раньше его закупали в Германии и Франции, сегодня - в Китае и Казахстане, однако азиатские версии не отличаются стабильным качеством и к тому же дороги. А себестоимость отечественного продукта почти вдвое ниже за счет использования местного минерального сырья.

Разработчики утверждают, что по созданной ими технологии можно изготавливать и глиноземистый цемент для сухих строительных смесей, заменив зарубежные аналоги. Опытную партию уже передали компании, выпускающей наливные полы, гидроизоляцию и составы для ремонта, сообщил завкафедрой материаловедения в строительстве УрФУ Федор Капустин.

Тема импортозамещения для отрасли - одна из краеугольных. Еще в начале 2022 года Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) оценивало зависимость от зарубежных поставщиков в жилищном строительстве в пять процентов, при возведении административных зданий и инженерных сооружений она была вдвое выше, в промышленном строительстве достигала 35 процентов. Весной 2024-го Минстрой РФ сообщил о снижении импорта в массовом сегменте до четырех процентов и подчеркнул: дефицита ресурсов в регионах не наблюдается. Между тем сентябрьский опрос 143 предприятий, организованный компанией KEY CAPITAL и Единым ресурсом застройщиков, показал: доля игроков рынка, переживающих, что не удастся адекватно заменить материалы и оборудование из недружественных стран, выросла с 13,8 до 16,8 процента.

Себе и соседям

Уральским девелоперам опасаться вроде бы нечего. По словам министра строительства Свердловской области Григория Сурганова, регион полностью обеспечивает собственные потребности по 14 группам материалов, среди которых высокомарочный цемент, арматурные каркасы, силикатный облицовочный кирпич, известь, двери и многое другое.

Потребителями этой продукции являются не только застройщики и ремонтники Среднего Урала, но и соседи в радиусе тысячи километров, поэтому к открытию новых заводов внимание пристальное. Так, в декабре началась пусконаладка на новом производстве твинблоков в индустриальном парке под Сысертью, в первом квартале 2025-го оно выйдет на проектную мощность. Два местных предприятия суммарно дадут миллион кубометров газобетона в год, что позволит закрыть все потребности свердловских девелоперов. В Богдановиче готовится к открытию производство утеплителя мощностью 28 тысяч тонн в год. Оно усилит действующую линию, рассчитанную на 42 тысячи тонн. Минеральные плиты используются для защиты стен, перекрытий, крыш и фасадов зданий, а также для изготовления сэндвич-панелей.

Доля игроков рынка, опасающихся, что не удастся адекватно заменить материалы и оборудование из недружественных стран, выросла с 13,8 до 16,8 процента

Не забыли и о нуждах благоустройства. В этом году на заводе ЖБИ в Екатеринбурге смонтировали линию по изготовлению малых архитектурных форм из белого бетона: скамеек, урн, вазонов, ограничителей парковки и т. д. Раньше такая номенклатура в основном доставлялась из Москвы и в ограниченном количестве, теперь будет своя.

А в октябре на территории ОЭЗ "Титановая долина" заработал завод тротуарной плитки, рассчитанный на выпуск 900 тысяч квадратных метров продукции в год. Она очень востребована с учетом масштабов ввода жилья в регионе и, соответственно, потребности в благоустройстве. К тому же добавил заказов профильный нацпроект, в рамках которого в 2024 году преобразились общественные пространства в 12 муниципалитетах.

Краски не горят

Уральский завод строительных полимеров в год выпускает 3000 тонн огнезащитных составов для металла, бетона, кабельных линий (требование покрывать металлоконструкции огнезащитными средствами сегодня прописано в техрегламенте). С уходом иностранных компаний уральцы расширили ассортимент и стали производить еще и антикоррозийные покрытия. Сейчас расширяют цеха в индустриальном парке "ЕКАД-Южный", завершить работы намерены до конца 2026 года.

- Не скрою, сейчас не лучшие времена для строительной отрасли: стали дорогими и кредиты, и лизинг, постоянно дорожает логистика. Вместе с тем портфель заказов у нас полон. Постепенно нашу продукцию узнают в Белоруссии, Казахстане, - рассказывает исполнительный директор Андрей Рогозин.

Компоненты лакокрасочных материалов заводчане создают вместе с Академией наук, вся продукция импортозамещающая. После модернизации лаборатории появилась возможность разрабатывать одновременно шесть-семь продуктов. Еще несколько лет назад такое сложно было представить: на внедрение новинки уходило до года. Также повышает эффективность производства отечественное оборудование, которое в чем-то даже лучше зарубежного. Например, на предприятии запущен диссольвер - большой промышленный миксер с разными режимами.

Код доступа

Сегодня в российском каталоге импортозамещения стройматериалов более 4000 наименований. В 2023 году на его базе создан национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков (НРДП). А в октябре 2024-го исполнился ровно год добровольной цифровой маркировке. Все эти меры направлены на устранение недобросовестной конкуренции, ведь доля фальсификата в связи с высокой инфляцией и сложностями с параллельным импортом выросла.

- Каталогом импортозамещения мы очень быстро отреагировали на международную экономическую обстановку, и это, несомненно, помогло нашим производителям, строителям. Понимали, что следующим шагом должен стать НРДП, иначе вал некачественных материалов может захлестнуть отрасль и сказаться на результатах. Работа - на начальных этапах, но мы видим ее несомненную пользу, - отмечает вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий.

Просто так в реестр не попасть: сначала нужно получить ID, зарегистрироваться, подать заявку, отправить товар на испытание в независимую аккредитованную лабораторию, затем пройти выездную проверку, и только после одобрения группой экспертов производитель имеет право наносить на упаковку заветный QR-код. На 1 декабря в НРДП числились более 600 компаний, в том числе 14 из Свердловской области, шесть из них получили QR-коды буквально два месяца назад.

- Мы поддерживаем эту инициативу, - говорит Валерий Ананьев, гендиректор ГК "Атомстройкомплекс", руководитель комитета по строительству Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (СОСПП). - Кроме того, призываю профсообщество максимально стандартизировать продукцию. Простой пример - лифты. На рынке их десятки разновидностей. Но мы можем закладывать в домах стандартные шахты, под которые заказывать у машиностроителей стандартные кабины, что упростит эксплуатацию, а в будущем - и плановую замену.

Но мало войти в реестр - надо там удержаться. "Знак качества" действует всего год, образцы для проверки отбираются без ведома производителя. Если заявленные параметры будут отличаться от реальных, он потеряет статус добросовестного поставщика. Так что нужно постоянно быть в тонусе.

Бережливая тактика

Что ждет отрасль дальше? Президент поставил задачу до 2035 года обеспечить внедрение принципов бережливости во всех отраслях. Термин многогранный: это не просто повышение выработки, но и энергоэффективность, сокращение числа переделок, правильное использование материалов. А в строительстве также стандартизация проектирования и строительно-монтажных операций. Если архитектор закладывает не те ресурсы или застройщик сильно отклоняется от проекта, добиться повышения производительности сложно.

- Думаю, в начале следующего года мы сможем презентовать центр компетенций по бережливому строительству. Предстоит огромная работа во взаимодействии с НОСТРОЙ и НОПРИЗ (национальное объединение проектировщиков. - Прим. ред.), чтобы в проекты изначально закладывались наиболее выверенные решения. И не было такого, что материал доставляется на площадку и несколько дней стоит или в конце огромное его количество списывается, потому что плохо учитывали, - рассуждает директор департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя РФ Владимир Калинкин.

Еще один способ снизить себестоимость - перенести со стройплощадок на заводы самые сложные и трудоемкие операции: сварку арматурных каркасов, изготовление цокольных панелей, отливку лестничных маршей и другие. Тогда бригаде на месте останется только собрать готовые конструкции. Именно за такой подход ратуют в СОСПП.

Какие новогодние товары производят на Урале

Татьяна Казанцева,Ольга Фаткуллина

В декабре в магазинах и на рынках традиционно открываются елочные базары и возникает ажиотажный спрос на определенный ассортимент товаров, которые порой целый год ждут своего часа на складах. Китайские гирлянды и сомнительного качества фейерверки чур не предлагать! Корреспонденты "РГ" решили выяснить, какие эксклюзивные новогодние товары предлагают землякам компании нашего региона.

Вечнозеленый атрибут

Какой Новый год без елки? Многие россияне, жалея живые деревца, которые после праздников приходится выбрасывать, выбирают искусственные. Компания "Уральская елка" уже 20 лет производит разнообразную продукцию. Есть попроще, есть посложнее, например, заснеженные ели, но наибольшим спросом, по признанию руководителя компании Евгения Обедина, пользуются обычные зеленые елки. Размеры начинаются от 30 сантиметров. Самое высокое изделие достигало 20 метров. Такая гигантская "зеленая ракета" украшает парк на улице Бардина в Екатеринбурге и давно стала местной достопримечательностью: администрация района однажды заказала ее под Новый год да так и не убрала - чиновники посчитали, что ежегодные разборка и монтаж влетят в копеечку. Жители к вечнозеленому атрибуту привыкли, хотя порой и посмеиваются над новогодней елкой жарким летом.

Производственная площадка размещается в Курганово и никогда не простаивает: ели делают круглый год

- Велосипед мы не изобретали, начинали с изучения зарубежных образцов, - признается Обедин. - Остановились на варианте шарниров - елка состоит из трех ярусов, она проста в сборке.

Производственная площадка размещается в Курганово и никогда не простаивает: ели делают круглый год, да и покупают тоже - главным образом оптовики. География широкая - уральские елки расходятся по всей России. Однажды, например, руководителю компании позвонили из маленького поселка, который находится на берегу Северного Ледовитого океана. И пожаловались на сложности в сборке. Причем дело было… в мае.

- Оказывается, купили нашу елку в ноябре, но на место ее доставили только весной, а по дороге растеряли часть деталей. Заказчик решил собрать ее немедленно. Мы, конечно, помогли, чем смогли. Кстати, елка была пятиметровая, предназначалась для установки в центре поселка. Наверное, вот так с мая его жители и начали отмечать Новый год, - улыбается Обедин.

Пляжный костюм для Деда Мороза

Оказывается, Деды Морозы и Снегурочки в столице Урала уже долгие годы одеваются "в свое, уральское". Почти 20 лет торгово-производственная компания "Карнавал" наряжает любимых сказочных персонажей.

- На самом деле новогодние костюмы мы начали шить раньше, в 1998 году, просто компании тогда еще не было. Я по образованию не швейник, а экономист, строитель, но моя мама всегда шила сама, и когда жизнь заставила искать работу, думали недолго. Начинали с дефицитных в то время свадебных и вечерних платьев, затем взялись за новогодние костюмы. В первый год сшили 10 пар, на следующий - уже сто. И каждый год их число увеличивалось, - рассказала "РГ" директор компании Роза Штерн.

Покупателей привлекала верность традициям (колпаков Санта-Клауса в мастерской никогда не делали), высокое качество, разнообразие цветов и фасонов. Спрос, как известно, рождает предложение. Масштаб сегодняшних партий идет на тысячи, а продают костюмы не только по всей России, но и за рубеж, причем оптом. Заявки поступают из самых разных стран, в том числе США, Франции, Италии: наши соотечественники живут везде и хотят праздновать по-русски. Да что там Европа - были заказы даже из ОАЭ, только с поправкой на климат.

- Партия костюмов для Эмиратов получилась самой необычной, шутливой - в пляжном стиле. Шорты, цветные рубашки, но без бороды Деда Мороза все-равно не обошлось, правда, она была короткая. Кстати, мы, в отличие от многих, не заказываем готовые бороды, а делаем сами из искусственного волокна, - говорит Штерн.

"Свои" здесь не только бороды, но и другие аксессуары: посохи Деда Мороза делают из самых разных материалов, любых конструкций - есть даже сборно-разборные", да и с кокошниками Снегурочки производители нередко экспериментируют. Заказчики просят светящиеся? Пожалуйста! Кстати, из года в год повторяется одна и та же история: заказывают "снегурковую" одежду больших размеров. Это для корпоративов: мужчины удивляют коллег необычными новогодними образами, вроде волка из "Ну, погоди!" в облике Снегурочки. Смех до слез гарантирован - проверено.

Пимы вне времени

Рабочее настроение в Невьянской пимокатной мастерской Виталия Смирнова царит с пяти утра: чем ближе новогодние праздники, тем больше заказов. Обувь из овечьей шерсти, свалянная по семейным традициям, вызывает неподдельный интерес у гостей из Франции, Испании, Индии. Экскурсии в мастерскую с мастер-классом - еще один способ воскресить ремесла. Есть у пимокатов и постоянные корпоративные заказы: на валенки наносят логотип компании либо эксклюзивную вышивку. Самая большая партия теплых презентов достигала 120 пар.

- Много средств ушло, чтобы сделать цех функциональным с учетом технологической цепочки, - рассказывает супруга Виталия Ольга, которая отвечает за дизайн изделий.

Сначала пимокат формирует заготовку, соединяя несколько слоев шерсти. Затем полуфабрикат смачивают горячей водой, чтобы шерсть села. На следующем этапе будущее изделие прокручивают на валах для отжима и уже после этого усаживают на колодку, чтобы валенок просох и окончательно принял форму и размер ноги.

По словам мастеров, 80 процентов заказчиков покупают такую обувь для постоянной носки, а 20 - в подарок. Кстати, спрос немного меняется: одно время были в тренде двухцветные валенки, потом модники облюбовали яркое нашивное украшение, в этом сезоне есть интерес к объемным мордочкам животных, которые размещают на голенище.

На крупных ярмарках валенки у производителя скупают мешками, поэтому, чтобы товар всегда был в наличии, приходится трудиться и летом. Кстати, ремесло это не только тяжелое, но и затратное, львиную долю в себестоимости занимает сырье - по сравнению с прошлым годом шерсть подорожала на 20 процентов.

Щелкунчик на миллион

Семейная мастерская Владимира и Александры Ошурковых из Новоуральска известна многим жителям Свердловской области: деревянные Щелкунчики и рождественские ангелы создают новогоднее настроение многим поклонникам сувениров ручной работы. Хотя эти ремесленники не представлены на маркетплейсах, количество заказов ежегодно растет на 10-15 процентов - они поступают через сайт и социальные сети.

Ажиотажный спрос на Щелкунчика обеспечивают жители Москвы. Аудитория на Урале - в основном работники образования, культуры и искусства, представители соцсектора, которые еще в детстве вдохновились балетом Чайковского. А вот на подарки представителям Германии и Чехии особенно часто раскупают кукол Буратино и деревянных лошадок на колесиках. Со стороны жителей Екатеринбурга вырос запрос на ангелов.

В моду входят нештампованные вещицы, сделанные с душой. С учетом всех мер поддержки бизнес становится рентабельным через несколько лет

- В моду входят нештампованные вещицы, сделанные с душой. С учетом всех грантов и мер поддержки бизнес становится рентабельным через несколько лет, - говорит Александра.

Семейное предприятие намерено уже в 2025 году выйти на одну из новых электронных площадок, что позволит расширить географию заказов. Для наращивания объемов у Ошурковых есть все: налажены оптовые поставки древесины разных пород, за семь лет при помощи нескольких грантов закуплено необходимое оборудование.

Букеты с запахом тайги

Тем, кто предпочитает встречать праздник с настоящим хвойным ароматом, уральскому бизнесу тоже есть что предложить. И речь не только о елочках, выращенных в местных лесничествах. Последние пять лет многие уральцы предпочитают традиционному дереву компактную новогоднюю композицию или венок на дверь из нобилиса. Датская пихта с голубым отливом хороша тем, что не колется, долго не осыпается и имеет легкий хвойный аромат: достаточно поставить ветки в вазу с водой или пиафлор (специальную губку), и нобилис будет радовать вас до марта.

В цветочных салонах утверждают: массовые заказы на такие композиции начинают поступать с первых чисел декабря. Сначала - от компаний, оформляющих входные группы и холлы (особенно активно это делают салоны красоты, банки, салоны связи, рестораны, медицинские центры), потом зимние букеты востребованы в качестве корпоративных подарков, ну а ближе к 31 декабря их заказывают в частные дома.

Как рассказали в питомнике "Балтым", весь нобилис на Урале импортный, поэтому дорожает процентов на десять в год. Но даже внушительные ценники не уменьшают поток желающих заказать декоративные композиции: к Новому году продажи в салонах подрастают в три-пять раз, флористы трудятся в несколько смен. Нынче на пике популярности букеты в шляпных коробках: за три ветки нобилиса, декорированные шишками, атласными лентами, новогодними игрушками, придется заплатить 5,5 тысячи рублей. Настенный венок из четырех веточек датской пихты на жестком каркасе обойдется чуть дешевле - в пять тысяч.

- Букет с нобилисом создается дольше, чем обычная цветочная композиция. Флористу важно понять процесс сборки, основу конструкции. Конечно, такие украшения могут позволить себе далеко не все, это дорогостоящий декор, - отмечают в одном из цветочных салонов Екатеринбурга.

Российское кино стало выгодно снимать в регионах

Константин Бахарев

В этом году регионы России планировали выделить порядка 300 миллионов рублей на компенсацию затрат кинопроизводителям, снимавшим фильмы на их территориях. Эта льгота под названием "рибейт" становится все более популярной в нашей стране. Выгода здесь обоюдная. Киногруппы при выезде в края и области России тратят немалые деньги, которые они платят местным компаниям за оказание различных услуг, а также жителям, принимающим участие в съемках. Региональные и муниципальные бюджеты получают налоги, но главное - имиджевую рекламу территории на экране. В свою очередь кинопроизводители довольны, что могут рассчитывать на возврат части своих затрат.

Пока только 14 субъектов РФ активно работают с рибейтом, одним из лидеров стал Пермский край. В прошлом году здесь прошло 130 киносъемочных смен, в этом - уже 150. Местные жители стали сниматься в кино чаще: в 2023 году в массовых сценах было задействовано 700 человек, в 2024-м - около тысячи.

- Прикамье уже зарекомендовало себя как новый перспективный центр киноиндустрии, где есть не только впечатляющие городские и природные локации, но и специалисты, которые могут присоединиться к команде, актеры массовки, композиторы и художники-оформители, - отмечает министр культуры Пермского края Алла Платонова.

В уходящем году съемочные группы оставили в Прикамье более 191 миллиона рублей: деньги в основном ушли на оплату аренды техники и автотранспорта, проживания членов съемочной группы и услуг по созданию декораций. Рибейт на общую сумму около 75 миллионов рублей получат шесть фильмов. Больше всего средств - свыше 20 миллионов - минкульт возместит кинокомпании, снявшей фильм "Пальма-2".

Другие уральские регионы тоже активно используют рибейт, чтобы завлечь к себе киношников. В министерстве культуры Свердловской области сообщили, что съемочным группам в этом году возвращено более 28 миллионов рублей. Деньги получили создатели шести документальных картин, девяти художественных лент и одной анимационной. Возмещать часть затраченных средств съемочным группам в этом регионе начали с 2023 года, тогда на эти цели было направлено 22,5 миллиона бюджетных рублей.

Кстати, в таких проектах участвуют и представители соседних регионов: киностудия из Екатеринбурга, снявшая романтическую картину, получит рибейт в Прикамье - 13,8 миллиона рублей.

В Челябинской области тоже думают о запуске такого проекта: глава региона не так давно объявил о намерении создать кинокомиссию, но конкретных решений пока не принято.

В Ханты-Мансийском округе продвинулись дальше - инструмент уже работает. Здесь даже запланировали снять до 2030 года минимум 21 фильм. Местные чиновники заявили, что готовы выделить на эти цели около 300 миллионов рублей в качестве субсидий.

В каждом регионе подходы и расходы на рибейт разные. В Пермском крае готовы возместить кинопроизводителям до половины всех затрат на съемку в регионе, в Югре обещают довести эту долю до 80 процентов, но не более 30 миллионов за одну картину, в Свердловской области гарантируют возврат до 40 процентов трат киношников в регионе.

Прямая речь

Дмитрий Якунин, член совета Фонда поддержки регионального кинематографа:

- Рибейт - это своего рода кешбэк, мотивирующий федеральные компании снимать фильмы не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в регионах. Благодаря этому там создаются новые рабочие места, развивается инфраструктура, увеличиваются налоговые поступления в местные бюджеты. В съемках принимает участие местная творческая молодежь. Благодаря децентрализации кинопроизводства, развитию системы кинокомиссий в регионах снимается все больше фильмов и сериалов. В результате киноиндустрия "задышала" новыми темами, локациями, героями. Очень хотелось бы, чтобы снимали не только криминальные драмы, но и истории, основанные на местном фольклоре, легендах, писали сценарии про маленьких героев большой страны.

Антон Алиханов: в России уже производят свои Барби и лего

Отечественные компании продолжают наращивать производства в разных отраслях промышленности. В интервью РИА Новости перед Новым годом глава Минпромторга России Антон Алиханов рассказал о производстве в России собственных аналогов Барби и лего, о возрождении моды на российские елочные игрушки, об увеличении доли отечественного вина в меню и магазинах, об изменениях в конструктивных решениях SSJ-100, а также о том, как российские парфюмеры замещают ушедшие иностранные компании и где за границей активно покупают нашу косметику. Беседовала Александра Веселова.

— Главным украшением на Новый год в России является елка. Какая доля отечественного производства елочных украшений в России?

— Рассматривая динамику отечественного производства елочных игрушек, отмечу положительную тенденцию. Объем производства изделий для новогодних праздников в целом за десять месяцев 2024 года составил порядка одного миллиарда рублей, что на 8% больше соответствующего периода прошлого года. Статистика подтверждает сохранение спроса на продукцию, несмотря на его сезонность.

При этом считаю, что рынок елочных украшений с учетом текущих тенденций должен стать более привлекательным для отечественных производителей, а мы как государство поддержим возвращение моды на российское.

— Недавно правительство России утвердило "дорожную карту" по развитию детских игрушек. Как развивается данная отрасль?

— Индустрия детских товаров не ограничивается производством детских игр и игрушек, в связи с чем разработанный нами план по развитию отрасли предполагает системный подход. При этом сегмент детских игрушек динамично растет. Только за прошлый год объем выпуска увеличился на 13%. Но доля на рынке пока еще мала, поэтому для нас крайне важно создать все предпосылки для ее увеличения.

— Как вы думаете, российские производители смогут создать аналог Барби и лего ?

— В России уже производятся аналоги иностранных игрушек, включая Барби и лего, предприятиями из Кировской и Ульяновской областей, из Севастополя и других регионов. В связи с наличием китайских товаров качественные российские игрушки, созданные с учетом нашего культурного кода, ценностей и подходов к воспитанию детей, могут теряться на полках магазинов. Однако мы приложим все усилия, чтобы отечественные детские товары были в приоритете у покупателей.

— Стоимость спортивных товаров с каждым годом растет. Импортозаместили ли в России производство профессионального спортивного инвентаря? На сколько?

— Даже в условиях введения западных санкций и с учетом прекращения поставок в Россию мировыми брендами спортивного оборудования и инвентаря отечественная индустрия демонстрирует положительную динамику объемов производства. Так, производство спортивных товаров за период с января по октябрь 2024 года составило 18,3 миллиарда рублей. Для сравнения: за весь 2023 год производство спортивных товаров составило 15,1 миллиарда рублей, что на 9% превысило показатель 2022 года.

В стране есть крупные производители спортивных товаров, включая тренажеры и оборудование, спортивную экипировку, горнолыжный инвентарь. Так, в Калужской области размещена компания — мировой лидер по производству спортивно-беговых лыж "Центр спортивных технологий". В Московской области производят профессиональные волейбольные мячи "Волар", в Пермском крае — крупная фабрика "Трек", производящая различные виды спортивных ботинок. У нас также множество крупных производителей тренажеров для фитнес-залов из Санкт-Петербурга, Челябинской области и других регионов.

— Какие шаги необходимо предпринять для роста спроса на отечественные спортивные товары?

— Важно отметить необходимость налаживания взаимодействия спортивных федераций и отечественных производителей. Такое сотрудничество окажет значительное влияние на развитие отечественного производства спортивных товаров.

— В июне вы говорили, что в осеннюю сессию в Госдуму может быть внесен законопроект о "российской полке". Как сейчас с ним обстоит ситуация? Проработали ли вы его параметры?

— Законопроектом о российской или русской полке предлагается регулирование, которое ранее не применялось в России. Конечно, предлагаемый нами подход вызывает вопросы в первую очередь у розницы, которая привыкла к отсутствию регулирования ассортимента товаров. Однако мы детально и всесторонне проработали механизм законопроекта. По сути, это закон не столько о квоте на полке, сколько о продвижении российских товаров на внутреннем рынке в нашей национальной рознице.

По нашим данным, в непродовольственной рознице доля прямого импорта высока. Значительная часть оборота — это продукция локализованных иностранных брендов. Нам необходимо обеспечить для производителей российской продукции равенство возможностей с производителями иностранной. При этом подходе получится предоставить нашему потребителю более широкий ассортимент российского товара.

По своей сути механизм законопроекта дает "маркетинговые преференции" отечественным производителям, чтобы уравнять их в конкурентных возможностях с более сильными с маркетинговой точки зрения зарубежными брендами через представленность на полках магазинов.

В настоящее время Минпромторг России подготовил и обсуждает с профильными ведомствами обновленную версию законопроекта.

— В каких сегментах "российские" полки могут появится в первую очередь?

— В перечень квотируемых товаров предполагается включать только те группы, по которым уже существует конкуренция производителей и брендов. Начать мы планируем с бытовой химии и повседневной косметики. Это наши флагманы в потребительских товарах, а сама отрасль наукоемкая и "подтягивает" многие смежные отрасли. По мере готовности наших производителей планируем подключать и другие товарные группы.

В офлайн-торговле для торговых сетей будет устанавливаться минимальная доля российских брендов на полке, для каждой товарной категории своя. Что касается маркетплейсов, то там "полочное пространство" отсутствует, количество товаров не ограничено, а принципы демонстрации товаров при их розничной продаже существенно отличаются от традиционной торговли. Для маркетплейсов предлагается установить некую обязанность — и при поиске товара в широком смысле, и при выборе покупателем товара конкретного иностранного бренда маркетплейс должен обеспечить одновременную рекомендацию предложения аналогичного российского товара.

— Закон об обязательной доле российского вина в меню и винных картах ресторанов в настоящее время находится на рассмотрении. Какие меры разрабатывает ведомство для продвижения отечественного вина до принятия этого закона?

— Изначально законопроектом о винной полке предполагалось закрепление обязательной доли российского вина в винной карте объектов общественного питания, а также в ассортименте розничных торговых объектов на одном уровне — 20% от общего количества наименований вин. Ведь пока что у российских потребителей ограничены возможности ознакомиться с ассортиментом наших производителей, в том числе из-за того, что в объектах общественного питания и розничной торговли доминируют иностранные бренды.

Мы хотим это исправить. Подчеркну, здесь не идет речи об алкоголизации, но спрос на вино нужно перераспределить в пользу отечественной продукции. Тем более что виноградарство и виноделие исторически являются традиционными отраслями для многих южных субъектов Российской Федерации и играют в их экономике важную роль. Динамика роста сферы виноградарства также этому благоприятствует. И все это может повлиять и на развитие смежных отраслей, например сельского туризма и развития сельских территорий.

— В законопроекте в настоящее время предлагается установить долю отечественного вина в 20%. Поддерживаете ли вы увеличение этой доли в дальнейшем?

— Мы в дальнейшем планируем включить в законопроект механизм, предполагающий возможность дальнейшего поэтапного повышения доли отечественного вина в розничной торговле и объектах общественного питания, это простимулирует развитие всей сферы отечественного виноградарства и виноделия. В частности, это станет стимулом для существенного увеличения числа виноградников, развития производства и насыщения рынка прекрасным отечественным продуктом.

— В 2022 году часть косметических брендов ушла из России. Как сегодня развивается российская индустрия парфюмерии?

— Российская индустрия парфюмерии в последние годы демонстрирует значительный рост и развитие. Мы наблюдаем увеличение доли отечественных производителей, которые начинают создавать уникальные продукты, используя как традиционные, так и современные технологии, а также активно замещать продукцию компаний, ушедших с рынка. За последние три года десятки новых российских изготовителей вышли на рынок со своей продукцией.

В 2023 году объем рынка парфюмерии в России составил 178 миллиардов рублей или 464 тысячи тонн с долей отечественной продукции в 22%. В этом году на долю отечественных брендов приходится уже 40% от общего объема рынка, а в отдельных сегментах эта доля выше 75%.

— Какие меры поддержки существуют для развития косметической отрасли в России?

— Российская индустрия парфюмерии активно развивается и становится все более конкурентоспособной. На данный момент используются все виды мер поддержки для стимулирования развития косметической отрасли. К числу этих мер относятся финансовые гранты и субсидии для российских производителей, которые позволяют снизить затраты на производство и увеличить объемы выпускаемой продукции; разработана и с 1 сентября 2024 года на базе РХТУ имени Д. И. Менделеева запущена первая магистерская программа по профилю "парфюмер-технолог".

Также работают и меры защиты рынка, направленные в том числе на развитие отечественного производства. Также предусмотрены меры поддержки экспорта по линии Российского экспортного центра и национального проекта "Международная кооперация и экспорт".

— Российские косметические компании поставляют за рубеж свою продукцию? Насколько наши бренды узнаваемы?

— Конечно, российские производители активно занимаются экспортом косметической продукции. Так, в 2023 году объем экспорта косметики и парфюмерии составил 111 тысяч тонн. Традиционно в топ стран по экспорту входят страны СНГ — прежде всего Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Кыргызстан, Азербайджан, Армения. В 2023 году в топ-10 стран экспорта нашей косметики вошли Монголия и Туркменистан. Также экспорт осуществляется в страны Ближнего Востока, Средней Азии, Юго-Восточной Азии.

Российские компании выходят на международные выставки и создают дистрибьюторские сети за границей, что помогает повысить узнаваемость брендов на международной арене.

— Какие варианты поддержки производителей малотоннажной химии рассматриваете?

— В части поддержки НИОКР и разработок для предприятий-производителей малотоннажной химии основной упор будет сделан на создание и оснащение центров разработок и пилотирование технологий. Это продолжение двух действующих мер, таких как программа поддержки кооперации науки и бизнеса, реализуемая Минобранауки России, и субсидия на развитие центров инженерных разработок, реализуемая Минпромторгом России.

Также в рамках поддержки НИОКР существуют субсидии на поддержку проектов, предусматривающих разработку конструкторской документации на комплектующие изделия, необходимые для отраслей промышленности, и на компенсацию до 70% затрат на проведение НИОКР по современным технологиям в рамках реализации такими организациями инновационных проектов.

Ключевой и опорной мерой для предприятий малотоннажной химии, реализующих инвестиционные проекты по производству приоритетной продукции, является Кластерная инвестиционная платформа. Для менее капиталоемких проектов существуют льготные займы Фонда развития промышленности. Средства льготной "промышленной ипотеки" можно использовать на приобретение производственных площадей для быстрого запуска или расширения бизнеса, приобретение объектов недвижимого имущества для осуществления промышленного производства, строительство или модернизацию производственного объекта, а также его реконструкцию.

— Планируются ли еще субсидии, или, может, изучаете другие инструменты для поддержки производителей в области малотоннажной химии?

— Для стимулирования спроса прорабатываем новую меру поддержки, направленную на возмещение недополученных доходов российским производителям химической продукции, связанных с предоставлением покупателям скидки при реализации продукции.

— В последнее время к самолетам SSJ особое внимание. Планируется ли проверка воздушных судов, которые уже эксплуатируются?

— Это вопросы из компетенции наших коллег из Росавиации. Они уже заявляли, что "Суперджет" сертифицирован по российским и международным правилам, соответствует всем требованиям летной годности, прошел все необходимые испытания, конструкция этой машины безопасна и продолжает совершенствоваться с учетом получаемых в ходе эксплуатации новых данных.

— Одной из проблем в конструкции SSJ многие эксперты указывали гидравлику. Учтены ли замечания в новых самолетах данной модели?

— Что касается гидравлики, то разработчику было рекомендовано доработать существующую конструкцию шасси с учетом прогнозной оценки рисков эксплуатации машин этого типа за рамками эксплуатационных лимитов, допущений. По заявлению Росавиации, рекомендации проработаны разработчиком, после прохождения необходимых испытаний конструктивные решения будут внедрены на новых воздушных судах "Суперджет 100". Потом будет выпущен сервисный бюллетень на доработку летающего парка. Добавить к их словам мне нечего — мы разделяем позицию Росавиации.

— Для осуществления экспортных морских перевозок нужны специальные суда, однако в России их строительство так и не налажено. Планируется ли субсидировать разработку и строительство контейнеровозов в России?

— В рамках работы по федеральному проекту "Производство судов и судового оборудования" мы будем также фокусироваться на этом направлении. В его рамках мы должны обеспечить увеличение темпов обновления выбывающего флота, а также сформировать условия для строительства крупнотоннажного транспортного флота, в том числе ледового класса.

Что касается контейнеровозов, сейчас на мощностях АО "ЮЦСС" (входит в Объединенную судостроительную корпорацию) в рамках программы льготного лизинга строятся четыре контейнеровоза проекта 00108. Подобные суда в нашей практике строятся впервые и, конечно, мы планируем усилить поддержку по этому направлению в рамках действующих и новых механизмов.

— Не раз звучала мысль, что для развития экспорта необходимо создание хабов за рубежом. Насколько эффективен данный механизм?

— Это не просто мысль, это реально работающий инструмент развития промышленной кооперации России с другими странами. Например, в 2022 году российский технополис "Химград" при поддержке Минпромторга России и правительства Республики Татарстан запустил в Узбекистане химико-индустриальный парк "Чирчик". Там же спустя год был запущен совместный технопарк "Джизак". В настоящее время на этих площадках размещены производства более 20 промышленных российских промышленных резидентов, которые создают продукцию на преференциальных условиях, так как парки имеют статус свободных экономических зон. Но самое главное, что у них появилась возможность оптимизировать логистические затраты и реализовывать товары как на рынке Узбекистана, так и получить доступ на рынки третьих стран.

— Планируете ли дальше развивать механизм по созданию транспортно-логистических центров за рубежом?

— Реализация проектов по размещению российских производств за рубежом показала нам, что бизнесу становится легче "приближаться" непосредственно к рынкам сбыта: больше инвестировать, входить в кооперационные цепочки с иностранными игроками, получать от локальных поставщиков компоненты, сырье и комплектующие, которые пока еще, может быть, не производятся в России. Кроме того, создание совместных предприятий за рубежом открывает перспективы по ускоренному и упрощенному освоению новых рынков в условиях санкций и выстраиванию долгосрочного технологического сотрудничества с новыми партнерами. Все эти факторы позволяют увеличить внешнеторговый оборот России и вывести торгово-экономические связи с зарубежными странами на качественно новый уровень. Очевидно, что необходимо масштабировать эту практику и в отношении других страновых направлений.

Со следующего года в контуре нового федерального проекта "Создание зарубежной инфраструктуры" под эти цели мы запускаем механизм, позволяющий при поддержке государства создавать аналогичную объектам в Узбекистане инфраструктуру. Здесь стоит отметить, что априори такой формат привлекателен для резидентов, поскольку в рамках него производится административное сопровождение, прозрачность процедур, участие государственных институтов. Это является определенной гарантией стабильности ведения дел.

— Где сейчас рассматриваете возможность создания транспортных хабов за рубежом?

— На данный момент в активной степени проработки находится проект по запуску промышленного кластера в Таджикистане. Одним из преимуществ проекта будет являться российское управление объектом. Заинтересованность в размещении на площадке проявили российские предприятия легкой промышленности, химического комплекса, машиностроения, а также производители электротехнического оборудования. С таджикистанскими партнерами договорились об особых налоговых режимах для будущих резидентов.

До 2030 года в планах — поддержать пять проектов по созданию транспортно-логистических центров и российских промышленных зон в опорных странах. Наш механизм предполагает возможность комбинирования разных источников финансирования соответствующих инфраструктурных проектов, в том числе за счет средств инвесторов, вклада в капитал проектных компаний, а также льготного коммерческого финансирования в рамках иных мероприятий нацпроекта "Международная кооперация и экспорт".

При определении стран, где с помощью бюджетного финансирования будет появляться такая отечественная инфраструктура, мы будем опираться в первую очередь на заинтересованность нашего бизнеса и условия размещения и деятельности резидентов, которые в будущем смогут предложить наши зарубежные партнеры.

— Есть ли интерес к созданию хабов в Латинской Америке? Прорабатываете такую возможность?

— Что касается латиноамериканского направления, оно выступает для нас приоритетным в рамках другого механизма нового федерального проекта —"раскатки" грузопотоков на "новых" международных транспортных коридорах.

Модель поддержки предполагает субсидирование скидки российских перевозчиков промышленной продукции в Латинскую Америку и Африку в размере 50%, предоставляемой российским экспортерам на их услуги. Это повысит конкурентоспособность российских организаций на рынках удаленных от России макрорегионов, а также позволит увеличить грузооборот России с приоритетными странами ввиду снижения стоимости реализуемой продукции и расширить географию российского экспорта.

Мы рассчитываем увидеть кратное увеличение товаропотока российской промпродукции на обозначенных коридорах. В этом случае в портах стран прибытия объективно потребуются дополнительные мощности для обработки идущих в и из России грузов. Поэтому не исключаем возможность применения первого механизма поддержки по созданию соответствующей инфраструктуры в странах Латинской Америки.

В итоге хочу подчеркнуть, что создание таких промышленных объектов за рубежом способно придать дополнительный импульс развитию двусторонней промышленной кооперации между Россией и дружественными странами.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 25 декабря 2024 > № 4777366 Антон Алиханов

Женская консультация в Кушве Свердловской области открылась после капитального ремонта

Обновлённая женская консультация Центральной районной больницы Кушвы 24 декабря торжественно открыла свои двери для 15 тысяч местных жительниц. Подразделение капитально отремонтировали благодаря региональной программе модернизации первичного звена здравоохранения, которая утверждена губернатором Евгением Куйвашевым для реализации задач национального проекта «Здравоохранение», инициированного Президентом России Владимиром Путиным.

— Открытие женской консультации в Год семьи — это значимое событие, подчёркивающее важность укрепления семейных традиций, когда забота о здоровье становится основой гармонии и любви. Создание комфортных условий для женщин, возможность получать консультации квалифицированных специалистов превращают женскую консультацию в важное звено системы здравоохранения. Это место, где ценятся забота и внимание, способствующие физическому и эмоциональному благополучию уральцев, — подчеркнула начальник отдела организации медицинской помощи матерям и детям регионального Минздрава Елена Савельева.

Для реализации проекта из бюджета Свердловской области было направлено около 15,5 миллиона рублей, ещё 620 тысяч рублей выделено из средств медучреждения. Женская консультация рассчитана на 150 плановых посещений в смену. Здесь готовы оказать помощь 15 тысячам женщин, проживающих в Кушвинском городском округе. Подразделение больницы расположено на первом этаже рядом с отделением скорой медицинской помощи и акушерским отделением.

Общая площадь обновлённого пространства составила 345 квадратных метров. В процессе капитального ремонта была заменена вся инженерно-техническая инфраструктура, включая систему освещения, а также обновлено покрытие стен и полов. Это позволило создать комфортные условия для пациентов и повысить уровень безопасности благодаря установленной системе видеонаблюдения. Также была полностью обновлена медицинская мебель, оргтехника и спецодежда для медперсонала.

В женской консультации, помимо трёх гинекологических участков, есть дневной стационар, малая операционная, кабинет психолога, регистратура и кабинет ультразвуковой диагностики. Специалисты проводят занятия в школе для беременных и обучают будущих мам грудному вскармливанию. Квалифицированные специалисты, обладающие богатым опытом, проводят диагностику и лечение с применением малоинвазивных методик, что позволяет сохранять здоровье и качество жизни женщин.

— В рамках федерального проекта "Борьба с онкологическими заболеваниями" у нас впервые откроется профильный кабинет для лечения заболеваний шейки матки. Он обеспечивает доступность диагностики и лечения предопухолевой патологии: пациенты смогут пройти комплексное обследование, включающее современные методы визуализации, получить индивидуальную консультацию по вопросам профилактики и раннего выявления заболеваний, — отметила главный врач Центральной районной больницы Кушвы Наталия Леонова.

Одной из ключевых составляющих работы обновлённого учреждения стала концепция «Бережливой поликлиники», которая направлена на улучшение медицинского обслуживания. Благодаря оптимизации рабочих процессов и качественной логистике время ожидания приёма для пациентов сократилось, а эффективность работы врачей выросла.

Куда поехать, чтобы посмотреть самые интересные региональные музеи

Ирина Чечурина,Татьяна Ткачева,Гульназира Ишбердина,Елена Мационг

Всего шесть дней остается до новогодних каникул. Но еще есть время выбрать, в какие самые интересные музеи в регионах можно съездить. Показательно, что в этом году три лауреата из четырех престижной премии "Музейный Олимп" - это музеи из провинции. Так, первое место занял филиал Третьяковки в Самаре, на второе эксперты поставили пещеру "Шульган-Таш" в Башкирии, а также маленький частный проект "ЯМузей" из Кинешмы в Ивановской области. Чем все они примечательны, рассказывают корреспонденты "РГ".

Что готовят на Кухне?

Самарская Третьяковка - филиал Государственной Третьяковской галереи, открылась в отреставрированной Фабрике-кухне - бывшем заводском комбинате питания - в мае 2024 года. Если посмотреть с высоты, здание представляет собой серп и молот. Оно построено в стиле конструктивизма талантливым архитектором Екатериной Максимовой в 30-е годы прошлого века. Это было время, когда молодые энтузиасты, совершившие пролетарскую революцию, стремились внести новое в жизнь простого народа, просвещая его, приобщая к искусству и культуре, в том числе культуре быта.

Новый музей сразу же привлек больше ста тысяч посетителей грандиозной выставкой из 92 шедевров русского искусства, собрания Третьяковки и частных коллекций. Название экспозиции "На вкус и цвет. Образы еды в русском искусстве" отразило и прошлое Фабрики-кухни.

В каникулы в музее можно будет увидеть выставку "В круге цвета. Красный" - от русской иконы к авангарду и искусству XX века, для которого красный цвет был знаковым. В экспозиции будут представлены работы Кузьмы Петрова-Водкина, Василия Кандинского, Казимира Малевича...

Загадки "Шульган-Таша"

Историко-культурный музейный комплекс "Шульган-Таш" находится в Бурзянском районе Башкирии. Он расположен рядом с одноименной пещерой - единственной в Восточной Европе, где найдено несколько сотен изображений, выполненных древними людьми на протяжении тысячелетий (17 000-40 000 лет назад).

Пещера уникальна и сама по себе - многочисленные факты позволяют предположить, что это был уральский очаг древней культуры.

Подобные пещеры известны в Западной Европе, в пиренейско-кантабрийском регионе Франции и Испании, но "башкирская" живопись разительно отличается от западной. Кроме реалистичных изображений животных, таких как лошадки, шерстистые носороги, мамонты, верблюд, зубр, бык, на стенах пещеры обнаружены геометрические знаки, аналогов которым в мире нет - трапеции с "ушками", двойной треугольник и другие, смысл которых еще предстоит разгадать.

В пещере обнаружены геометрические знаки, аналогов которым в мире нет, - смысл их еще предстоит разгадать

Наскальную живопись эпохи палеолита открыл миру в 1959 году зоолог природного заповедника "Шульган-Таш" Александр Рюмин. С тех пор пещеру беспрепятственно посещали миллионы людей, что нанесло ей значительный урон.

Для того чтобы и туристы могли ознакомиться с уникальными рисунками эпохи палеолита, и ученые - спокойно выполнять свою работу, но главное - сохранить пещеру с ее наскальной живописью, и был построен историко-культурный музейный комплекс, который полностью повторяет настоящую пещеру "Шульган-Таш".

Что осталось от прабабушки

У "ЯМузея", кинешемского фамильного музея рода Яковлевых, площадка совсем небольшая. Но три зала в старинном доме наполнены подлинными вещами, которые до недавних пор служили потомкам дворянского рода Яковлевых, проследившим свои корни с середины XVIII века. Они смогли сохранить живую память о предках, не растеряли архивы на фоне войн и репрессий ХХ века. И не просто перебирали по праздникам пожелтевшие фотографии - но делали куличи и пасхи в формах, оставшихся от прабабушки, ели изящными серебряными ложками, молились у фамильных икон, играли с дореволюционным плюшевым медведем...

Посетители "ЯМузея" могут посидеть в стародавнем кресле и заметить, как меняется осанка, подержать в руках стереоскоп и узнать об этой замечательной семье от первого лица. Аудиогид для экскурсии записала одна из наследниц рода, Мария Мурашова. Ее отец много лет собирал материалы для хроники, начатой еще в 1894 году.

Потомки кинешемского дворянина живут в разных городах, но малый город на Волге оставался "точкой сборки". Поэтому именно там москвичка Мария подыскала помещение для экспозиции, открытой при участии потомков в возрасте от 10 до 80 лет. В нее вошли предметы, которые хранились в нескольких семьях как символы общего прошлого. "ЯМузей" не воссоздает полную обстановку комнат, как это обычно делают в дворянских усадьбах, а предлагает очертания дома. Разделы построены ассоциативно: "Время", "Детство", "Достижения", "Красота"... Каждая вещь - повод для воспоминаний и размышлений. Слушая рассказ о Яковлевых, гости невольно погружаются и в историю своей семьи, задаются вопросами: "А что помню я? Что я унаследовал от предков? Что передам своим детям?" На ум приходят далеко не только материальные ценности...

Опера и классика уходящего года: рекорды Гергиева и феноменальная Шагимуратова

Мария Бабалова

Уходящий год принес и значимые, красивые события, обозначил проблемы, и сформулировал резонансные темы нашей музыкальной культуры.

Персона - Валерий Гергиев, великий музыкант, умеющий также преодолевать условности времени и пространства. 1 декабря исполнился ровно год, как маэстро одновременно возглавил Большой и Мариинский театры. За это время мариинцы побили исторический рекорд на много лет вперед по количеству гастрольных представлений в Москве. И стало очевидно, что в ближайшей перспективе у двух театров одна творческая судьба на двоих.

Тенденция - обезглавленные за последнее время коллективы массово обрели новых, в основном молодых, худруков. Самым горячо обсуждаемым стал приход на пост главного дирижера Госоркестра имени Светланова - Филиппа Чижевского, не оставляющего иные свои должностные и контрактные обязанности. Юному Ивану Никифорчину доверили судьбу Московского государственного симфонического оркестра (МГАСО). Алексей Рубин уехал в Челябинск, получив приглашение возглавить областной Симфонический оркестр. Именитая Екатерина Антоненко стала руководителем Госхора имени Свешникова, оставшись также во главе своего ансамбля Intrada - но на посту руководителя хора Пермской оперы ее сменила Валерия Сафонова. Василия Валитова позвали в Ярославскую филармонию, где не без тени скандала отправили на пенсию заслуженного дирижера ЯАГСО 69-летнего Мурада Аннамамедова… Самым же сенсационным кадровым решением можно признать назначение Ильдара Абдразакова в качестве худрука еще не открывшегося Севастопольского театра оперы и балета.

Большинство наших исполнителей почти полностью восстановили свои гастрольные маршруты по миру

Премьера сезона - две постановки Мариинского театра: "Гугеноты" Мейербера, абсолютный репертуарный раритет, истинный образец большой французской оперы, требующий уникального исполнительского титанизма, а также "Пуритане" Беллини - великолепный шедевр бельканто, предполагающий абсолютную виртуозность вокального мастерства. Хотя в целом в качестве премьер на столичных подмостках стали доминировать бесконечные возобновления и восстановления очень старых спектаклей, напоминающие спиритические сеансы. Так, например, масштабные юбилейные фестивали Глинки, Мусоргского, Римского-Корсакова не продемонстрировали ни одной новой постановки с оригинальной режиссурой и сценографией.

Среди региональных оперных театров в лидерах, как и в прошлом году, остаются Нижегородский и Пермский театры. При этом нижегородцы - чемпионы по количеству премьер - в уходящем году было показано сразу четыре новых постановки: "Похищение из сераля" и "Так поступают все женщины" Моцарта, "Любовь д"Артаньяна" Вайнберга, "Золушка" Россини. К тому же у Нижегородского театра, единственного (если не считать Мариинку), имеется собственный восхитительный концертный зал "Пакгаузы", что позволяет театру проводить за год сразу три значимых музыкальных форума - "Стрелка", фестиваль "Современная музыка", а также традиционная "Болдинская осень".

Законодателем хорошего тона в концертной жизни страны уже не первый год остается Московская филармония с огромным числом высококачественных событий на любой вкус и кошелек. На ее сценах успешно обретают приют и сторонние проекты - например, возобновленный после паузы Фестиваль Российского национального оркестра или форум новой музыки "Пять вечеров" Союза композитора России. Но все-таки фундамент афиши филармонии - собственные замыслы. В этом году состоялась премьера новоформатного цикла просветительских концертов "Вещь в себе".

Музыкантом года на этот раз стала певица Альбина Шагимуратова, чье феноменальное исполнение партии Эльвиры в премьере мариинских "Пуритан", воскресило миф о самых невероятных оперных примадоннах, дарящих совершенно уникальное художественное переживание. К тому же певица в уходящем году предприняла подвижническую попытку возобновления важного для отечественной музыкальной культуры Международного вокального конкурса имени Глинки.

Самое символическое событие года: Президент России Владимир Путин предоставил российское гражданство знаменитому итальянскому оперному режиссеру Джанкарло дель Монако.

И еще один из важных итогов года: пресловутая международная "отмена русской культуры" в отношении классической музыки уж точно провалилась. Большинство наших исполнителей практически полностью восстановили свои гастрольные маршруты. Одно из самых ярких тому доказательств - в премьере оперы Верди "Сила судьбы", открывшей новый сезон легендарного миланского театра La Scala, принимало участие сразу трое российских певцов: Анна Нетребко, Василиса Бержанская и Александр Виноградов.

Только что Анна Нетребко также стала 56-м лауреатом премии Пуччини на фестивале в Торре-дель-Лаго на родине композитора. Как и прежде, невзирая ни на что, искусство продолжает объединять мир и делать его лучше.

Названы лидеры рейтинга научно-технологического развития регионов России по итогам 2023 года

Презентация рейтинга научно-технологического развития регионов по итогам 2023 года состоялась на заседании Комиссии по научно-технологическому развитию под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко.

В десятке лидеров места распределились (с 1-го по 10-е): Москва, Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Томская область, Новосибирская область, Нижегородская область, Московская область, Республика Башкортостан, Свердловская область и Самарская область.

Ряд регионов в 2023 году значительно улучшил свои показатели по сравнению с 2022-м. Например, с 20-го на 10-е место переместилась Самарская область, с 18-го на 11-е – Белгородская область, с 25-го на 13-е – Пермский край, с 45-го на 18-е поднялась Ярославская область.

«Технологическое лидерство – одна из национальных целей развития страны, определённых Президентом Владимиром Путиным. Её достижение невозможно без активного участия регионов. Формирование национального рейтинга призвано стимулировать администрации субъектов для принятия действенных мер по развитию научно-технической сферы на местах. По итогам рейтинга лучшие практики управления в сфере НТР субъектов-лидеров будут предложены к внедрению и остальным регионам», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Третий год рейтинг научно-технологического развития формирует Минобрнауки России. По словам Министра науки и высшего образования Валерия Фалькова, при составлении рейтинга за 2023 год значительно увеличено количество критериев, позволивших оценить технологическую независимость в каждом конкретном субъекте.

«Рейтинг за 2023 год стал более детальным, он сформирован исходя из анализа 43 показателей, в прошлом году их было 33. Эти критерии сгруппированы в 3 блока, которые отражают включённость региональных органов власти в научно-технологическое развитие субъекта, уровень созданных условий для привлечения наукоёмкого бизнеса в регион и уровень условий для самих исследователей. Результаты национального рейтинга позволят руководству регионов утвердиться в правильности выбранного курса, или это станет руководством к самым активным действиям в области научно-технологического развития», – сказал министр.

Полная версия рейтинга опубликована на сайте Минобрнауки, где также можно ознакомиться с методологией расчёта.

Кроме того, в ходе заседания определили, что в составе Комиссии по НТР будет функционировать межведомственная рабочая группа по вопросам внедрения и развития института руководителя, ответственного за вопросы научно-технологического развития (РНТР). Её возглавит председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова. Такое решение было единогласно принято в рамках заседания комиссии. Основной функцией межведомственной рабочей группы станет экспертное и аналитическое обеспечение деятельности Комиссии по научно-технологическому развитию России по вопросу координации деятельности РНТР.

История успеха: Ксения Столбова – от мечты к профессии

С детства многие из нас задумываются о том, кем станут, когда вырастут. Для Ксении Андреевны Столбовой этот путь стал не просто карьерным выбором, а настоящим призванием. Она родилась и выросла в районном посёлке Голышманово, и её любовь к медицине зародилась ещё в юности.

— Я всегда хотела помогать людям, — делится Ксения. Вдохновлённая примером своей мамы, медицинской сестры, она с ранних лет наблюдала, как служение другим может изменить жизнь. Мама была для неё не только ролевой моделью, но и источником мотивации. Ксения хорошо помнила, как в детстве приходила на работу с мамой и видела, сколько радости приносит медицинская профессия.

В 8 классе, под влиянием родителей и учителей, Ксения сделала выбор в пользу будущей профессии. Она уверенно подала документы в Тюменский государственный медицинский университет и успешно окончила его в 2020 году по специальности «Лечебное дело». В 2023 году Ксения Андреевна поступила в ординатуру по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье», стремясь постоянно совершенствовать свои знания и навыки.

Возвращение в родные края после учебы стало для неё важным шагом. В начале своей профессиональной карьеры Ксения заняла должность участкового терапевта, где приобрела первые практические навыки и получила бесценный опыт работы с пациентами. Быть на переднем плане борьбы за здоровье людей требовало не только профессионализма, но и огромного человеческого тепла.

— Моя история — это история о том, как мечта детства превратилась в успешную карьеру в медицине. На мой взгляд, ключевыми факторами моего успеха стали лидерские качества, высокая ответственность, стрессоустойчивость, альтруизм и, конечно же, искренняя любовь к медицине. Эти качества помогли мне эффективно справляться с трудностями и достигать поставленных целей, рассказала Ксения Столбовая.

Среди моих профессиональных достижений я особенно горжусь участием в открытии Центра компетенций в нашей больнице, медицинского класса. На начальном этапе работы я активно участвовала в разработке программы, организации встреч с лекторами из вузов и других медицинских организаций, а также в проведении занятий, интерактивов и лекций для учащихся.»

Самыми сложными моментами в своей карьере Ксения считает периоды освоения новых должностей — сначала участкового терапевта, затем заведующей. Приходилось справляться с новыми обязанностями и быстро осваивать необходимые навыки. Эти трудности носили в большей степени психологический характер, но они научили её эффективному управлению временем, приоритезации задач и постоянному самосовершенствованию.

— На протяжении всей моей карьеры мне посчастливилось работать с замечательными наставниками. В начале пути это были Надежда Адольфовна Перминова и Светлана Николаевна Смирнова, которые научили меня выстраивать доверительные отношения с пациентами и совершенствовать клиническое мышление. Сейчас я перенимаю опыт управления поликлиникой у Елены Викторовны Усовой, заместителя главного врача, а начмед нашей областной больницы, Ольга Анатольевна Усольцева, оказывает неоценимую помощь в вопросах взаимодействия с пациентами. Елена Викторовна — мой наставник, помогающий мне профессионально развиваться, передающий бесценный опыт, обучающий передовым методам работы и направляющий в моём саморазвитии, — делится Ксения Столбовая.

На данный момент самым важным достижением врач считает доверие главного врача и назначение на должность заведующей поликлиникой. По словам Ксении, её главная задача сейчас — оправдать это доверие, стать достойным руководителем и эффективно управлять коллективом, обеспечивая высокий уровень медицинской помощи населению.

Ксения Андреевна делится: «Я благодарна судьбе за возможность работать в любимой профессии и вкладывать все свои силы и знания в развитие здравоохранения в родном посёлке. Программа «Земский доктор» предоставила мне служебное жильё в новом доме рядом с работой, что значительно облегчило адаптацию и позволило полностью сосредоточиться на профессиональной деятельности».

Ксения уверена, что ключевым моментом её успеха стали не только глубокие знания и стремление к саморазвитию, но и постоянное желание учиться у коллег и убирать барьеры, мешающие работе. Сегодня она активно внедряет новые методы в практику и стремится улучшить качество обслуживания граждан.

История Ксении — это подтверждение того, как важно следовать своим мечтам и быть верным выбранному пути. Её пример вдохновляет молодое поколение медиков и показывает, что настоящая преданность профессии приносит не только личные достижения, но и пользу обществу.

Встреча с генеральным директором Государственного Эрмитажа Михаилом Пиотровским

Президент встретился с генеральным директором Государственного Эрмитажа Михаилом Пиотровским.

Ранее в этот день Владимир Путин осмотрел залы античного искусства Эрмитажа и вручил Михаилу Пиотровскому орден «За заслуги перед Отечеством» I степени.

* * *

М.Пиотровский: Владимир Владимирович, позвольте ещё раз поблагодарить Вас за высокую честь, за награду, за поздравления, за Ваше внимание к Эрмитажу и вообще за Ваше внимание к культуре, к мировым событиям.

Я хотел бы Вам немножко доложить о том, что сделано, во что превратился Эрмитаж в последнее время, если не возражаете.

В.Путин: Давно уже здесь не был. Но всегда с удовольствием.

М.Пиотровский: Сегодня мы прошли по античным залам, в которых Вы точно давно не были. В других Вы были относительно недавно.

Что мы за последнее десятилетие сделали? Мы осуществили план Большого Эрмитажа – так называется: Большой Эрмитаж.

Во-первых, два Эрмитажа в Петербурге. Это Дворцовая площадь, лестница. Здесь некоторые цифры нашего бюджета, который составляет пять миллиардов, из которых 39 процентов мы генерируем сами. Это главный зал Леонардо да Винчи: очень перестроили, мы всё время меняем здесь стройки.

Мы открыли галерею Петра Великого: буквально на днях очередные залы, посвящённые памяти Петра Великого. Пётр – это тот образец, по которому можно делать и вещи, связанные с Александром Невским, потому что это галерея Петра Великого и вся история создания образа Петра Великого. На неё можно ориентироваться – только очень осторожно.

Это постоянная экспозиция Китая. Мы ещё несколько залов открываем завтра. Это наше ноу-хау – это зал Древнего Урарту. А это кусочек музея – «Эребуни» из Еревана, вещи, привезённые сюда. Мы сейчас такие же вещи делаем с Оманом: зал Эрмитажа – там, их зал – у нас. Это интересно, хорошо и, так сказать, есть гарантии у всех.

Это наша грандиозная выставка «Каспар Давид Фридрих». Это наш ответ – ответ всем, это грандиозное европейское, мировое событие. Фридрих – великий германский художник, они его ценят на уровне с Дюрером. Романтик, XIX век. Лучшая коллекция Фридриха за пределами Германии – в России. Когда он был знаменит в Германии, а в других странах – нет, его покупали русские. Какие русские? Николай I, Александра Фёдоровна и Жуковский. Поэтому собралась грандиозная коллекция. Плюс, когда ему было тяжело, Николай помогал ему. И, в общем, их истории без России вообще не существует и не было бы этого великого художника. Это наша роль в развитии европейской культуры. Так что Фридрих – это наша важнейшая вещь.

Это наш Манеж, и здесь выставка, посвящённая Монетному двору, и здесь в какой-то мере наша выставка к 80-летию Победы, потому что здесь есть прекрасные витрины, рассказывающие о том, как создавались новые награды во время эвакуации. Когда появились ордена Суворова, Нахимова, когда хотели сделать орден Сталина, но решили не делать. Это замечательная история того, что происходило, того идеологического перевооружения, которое происходило во время войны.

А это наш кусочек Военной галереи, Фельдмаршальский зал. Это Витгенштейн – фельдмаршал, который спас Петербург в 1812 году. Здесь мы проводим регулярные церемонии – военные, и мы несколько церемоний, как Вы знаете, возродили, они стали общероссийскими. Завтра, 25 декабря, – День изгнания неприятеля из пределов Отечества, был объявлен манифестом Александра I. Вышли на границу России – объявили. И это был и государственный праздник, и церковный. Церковный остался, а государственный пока только мы каждый год в Эрмитаже делаем. У нас будет молебен и небольшой парад.

На Дворцовой площади – наше новое здание. Главный штаб, громадная лестница, главный зал здесь – зал Матисса. Дальше у нас зал Фаберже. Здесь, справа, яйцо Ротшильда, которое Вы нам подарили.

Здесь же грандиозная выставка, посвящённая Рериху, – в больших, очень высоких залах. Эффектная выставка, посвящённая Рериху, образу России у Рериха, Гималаи у Рериха, связи с Индией и Пакт Рериха, который потом перерос в Декларацию прав культуры Дмитрия Сергеевича Лихачёва. Всё очень эффектное, красивое. Это, значит, один Эрмитаж.

А дальше – второй Эрмитаж, Эрмитаж «Старая деревня». Там стоят здания – открытые хранилища и реставрационные мастерские, которые можно посещать. Тут у нас лектории. Это часть нового Петербурга. Здесь у нас стоит маленькая колонна – менгир. Она смотрит – если с этой стороны смотреть – прямо на башню «Газпрома». Получается, на самом деле это тот новый Петербург, который должен спасти старый Петербург, чтобы в нём ничего не строили.

У нас уже построена библиотека, мы возвели 13 этажей, сейчас будем её насыщать, решать, как с ней быть. Это внутри – солнечные батареи. Всё новейшее, ни у кого такого в мире нету. И плюс мы решили вопрос – разговор о запасниках: вот эти запасники здесь представлены, они открыты. Это каретный сарай, это подарок эмира Бухарского императору Александру, палатка кареты Екатерины.

Наше замечательное ноу-хау «Старой Деревни» – выставка костюмов. Тут сделано такое хранилище: свет зажигается, только когда вы входите. Поэтому здесь долго их можно выставлять – обычно костюмные ткани выставлять нельзя: они погибают от солнца. А здесь, получается, можно. Ещё хранилище – открытое хранилище Босфора, открытое архитектурное хранилище. Скульптуры с фасада Нового Эрмитажа мы спасли от разрушения, убрали, поставили копии. Они стоят здесь, их всех можно видеть.

Это Биржа, о которой мы с Вами говорили. Вот, кстати, пример, как могут проходить церемонии. Мы уже тут проводили некоторые церемонии. По-моему, День гвардии мы проводим.

У нас два Эрмитажа в Петербурге, и у нас пять Эрмитажей в России. В этом году мы открыли Оренбург. Плюс мы проводим Дни Эрмитажа. Здесь у нас Выборг, а это Дни Эрмитажа в Сербии. Мы пятнадцать Дней Эрмитажа проводим каждый год. Всегда бывают и выставки, и лекции, доклады. Это в Калининграде, это в Екатеринбурге, в том месте, где наши коллекции были во время войны, выставка восточного оружия. Следующая у нас – Казань, где выставка французского искусства, видите, тут на просвете картина Матисса.

Мы в этом году сделали 65 выставок – это слишком много, я бы сказал, что надо меньше. Из них 20 – за пределами Эрмитажа. Две выставки в каждом [региональном] центре, плюс Новосибирск, Омск. Вы открывали Эрмитаж в Омске вместе с Президентом Казахстана [Касым-Жомартом Токаевым]. Это только что открывшийся Эрмитаж в Оренбурге. Они там сделали яшмовую комнату – очень красиво, здорово.

Выставки новых поступлений. Видите, в библиотеке Николая II, Вам хорошо известной, стоит мебель, которую нам недавно подарил меценат. Мебель с императорской яхты «Полярная звезда» – шедевр искусства модерна. И это замечательная память о том, что эта яхта, «Полярная звезда», потом была плавбазой Балтийского флота: во время блокады она стояла здесь и давала электричество в Эрмитаж. Вот так круги замыкаются.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 24 декабря 2024 > № 4751529 Михаил Пиотровский

Лидерами по росту цен среди продуктов питания стали базовые овощи

Татьяна Ткачёва

Очередное исследование продуктовой инфляции представили в декабре аналитики более 40 исследовательских компаний в рамках проекта "Котлета с пюрешкой". Они изучили цены на еду в 46 городах от Чукотки до Калининграда и сравнили данные с прошлогодними. Выяснилось, что стоимость свежих овощей в своем движении вверх оставила далеко позади взволновавшее народ сливочное масло, дешевое мясо смогло удержать прежние позиции, а яйца так и вовсе подешевели. Среди регионов ЦФО, вошедших в мониторинг, самый доступный набор продуктов на сутки нашелся в Калуге, а самый дорогостоящий - в Белгороде.

Напомним, "Котлета с пюрешкой" - некоммерческий проект ассоциации "Социолайф", который идет с 2020 года. Каждый квартал маркетологи выбирают день (в данном случае это было 10 декабря) и синхронно обходят сетевые магазины в разных регионах страны, регистрируя минимальные розничные цены на 31 продукт повседневного спроса. На килограмм их не пересчитывают. При этом выбирают товары в минимальной фасовке - такой, чтобы хватило на приготовление еды на одного человека. Список не меняется, он составлен из ингредиентов для приготовления простых и популярных у россиян домашних блюд.

За основу взято условное меню на сутки, сбалансированное по калорийности и содержанию питательных веществ. Завтрак - овсянка на молоке с яблоком, бутерброд с маслом и сыром, кофе с молоком и пол-апельсина. Обед - салат из свежих овощей, борщ, котлета из свиного фарша с картофельным пюре, чай и хлеб. Ужин - оливье, макароны с поджаркой из курицы, чай и хлеб.

Стоимость такого рациона в декабре 2024 года колеблется от 405 рублей в Омске до 1095 в Анадыре. В декабре 2023-го самый дешевый вариант был собран в Волгограде - за 358 рублей. Разница - 11,6 процента. Сегодня в топ-3 по доступности еды также Тюмень и Вологда, там питаться по меню проекта можно на 419 и 439 рублей в день соответственно.

Если посмотреть на изменение цены "пюрешки" год к году в городах, которые стабильно участвуют в мониторинге, то выяснится, что в Омске произошло минимальное подорожание - в пределах пяти процентов, а в нескольких региональных столицах набор даже подешевел. Такое аномальное по нынешним меркам явление коснулось Калининграда, Тюмени и Якутска. "Пюрешка" там потеряла в цене от 4,6 до шести процентов.

Самый доступный набор продуктов нашелся в Калуге, а самый дорогостоящий — в Белгороде

Москвичи потратят на условный суточный рацион около 460 рублей, это на 14 процентов больше, чем год назад, петербуржцы - 518 (+30 процентов). В Пскове цена набора выросла на 18, в Великом Новгороде - на 22,5 процента. Средний рост по городам - участникам проекта составил 15 процентов, максимальное значение зафиксировано в Оренбурге (+34 процента).

В Центральной России цена "пюрешки" колеблется от 451 рубля в Калуге и Орле до 497 в Твери и 519 - в Белгороде.

"Перед Новым годом стоимость продуктового набора в среднем занимает около 87 процентов прожиточного минимума - от 54 в Москве до 111 в Белгороде. Стоимость рациона превысила 80 процентов от величины прожиточного минимума в абсолютном большинстве исследуемых городов. Доля "пюрешки" в структуре средних зарплат колеблется от 9,6 до 29 процентов в зависимости от региона. Благодаря регулярной индексации заработной платы эта доля расходов значительно не поменялась - пропорции сохраняются на протяжении двух лет", - отметили авторы исследования.

Если посмотреть на динамику по отдельным продуктам, то видно, что почти все они обогнали накопленную инфляцию за год - по официальным данным, она составляет 8,9 процента. Лидером роста стала картошка - с прошлого декабря ее цена выросла более чем в два раза, на 110 процентов. Лук подорожал на 87 процентов, болгарский перец - на 65, белокочанная капуста - в 1,5 раза. Свежие огурцы и помидоры прибавили 42-44 процента. Рост цен на сливочное масло, яблоки, чай, кофе, молоко, сыр и укроп находится в пределах 30 процентов. На хлеб и соль - чуть более 20. Медленнее, чем в целом по экономике, растут цены на сахар-песок, свиной фарш и охлажденное куриное филе. А куриные яйца, которые в конце 2023-го устроили гонки по вертикали, сейчас стоят на 14 процентов меньше.

По традиции перед Новым годом исследователи отдельно изучили цены на мандарины. В сравнении с декабрем 2023-го они подорожали на девять процентов. Год назад рост к уровню 2022-го составлял 84 процента. В середине декабря, на момент замеров, средняя цена за килограмм по стране достигала 202 рублей. В Ярославле она была чуть выше, в Черноземье, Твери и Калуге приближалась к 200. В московских супермаркетах самые дешевые мандарины стоили 161 рубль за кило, в Белгороде - 156.

Комментарий

Ольга Лебединская, кандидат экономических наук, доцент кафедры статистики РЭУ имени Г. Плеханова:

- Прежде чем говорить об инфляции, надо понимать разницу в показателях, чтобы невольно не подменить один другим. Согласно данным Росстата, россияне покупают около 775 тысяч различных товаров и услуг. В оценке инфляции участвует только 558 категорий. Есть несколько показателей: инфляционные ожидания, индекс потребительских цен и базовый индекс потребительских цен. При расчете последнего исключаются изменения цен на отдельные товары и услуги, подверженные влиянию административных и сезонных факторов. Это плодово-овощная продукция, топливо, услуги ЖКХ, что составляет около 17 процентов всех потребительских товаров и услуг.

Базовые, "системно значимые" товары и цены на них являются для населения лакмусовой бумажкой инфляции. Есть другой показатель - наблюдаемая инфляция. Она почти всегда выше официальной, и именно ее граждане часто имеют в виду, говоря о росте цен и изменении реальных доходов. Это связано с особенностями восприятия: чем сильнее растут цены на отдельные товары, важные для отдельного домохозяйства, тем больше они бросаются в глаза.

Особая группа - сельхозпродукция. Часто это товары, объем предложения которых во многом определяется сезонностью, урожайностью, природно-климатическими факторами. В данном случае для производителей одинаково сложно удерживать цены в урожайный и неурожайный год. Дефицит базовых продуктов государство контролирует и восполняет необходимый объем товара на рынке, вследствие чего цены снижаются (например, на яйца и куриное мясо).

В январе накопленная инфляция еще может продолжать давить на цены, но уже к лету пресс ослабнет и, скорее всего, уровень инфляции достигнет таргетированных значений.

Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750223 Ольга Лебединская

Михаил Мишустин сообщил о расширении пятилетнего плана развития сети автотрасс

Владимир Кузьмин

Свыше 46 млрд рублей правительством выделено, чтобы продолжать по всей стране строительство и приведение к нормативам дорожной сети, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин.

Глава кабмина воспользовался традиционным для понедельника оперативным совещанием со своими заместителями, чтобы подробно поговорить о дорожном комплексе страны. Этот сектор экономики, напомнил он, оказывает серьезное влияние на развитие и инвестиционную активность многих отраслей, в первую очередь на туристическую, строительную и торговлю, а от качества трасс и сопутствующей инфраструктуры напрямую зависит безопасность людей. В последние дни в разных краях России торжественно открывали новые важные объекты дорожной инфраструктуры. Лично президент в воскресенье разрешил проезд по обходам двух городов в рамках продления дороги М-12 "Восток" до Екатеринбурга. А в понедельник, рассказал Мишустин, запущено движение еще на пяти участках крупнейших автомагистралей. Это обходы Волгограда и Канска, продление участка у Гудермеса, мост через реку Сура, дорога "Скандинавия". Все они благоустроены, обеспечены современными пунктами сервиса и устойчивой связью, что крайне важно для комфортных поездок граждан и стабильной доставки грузов, подчеркнул премьер. "Строительство и приведение в надлежащее состояние федеральных, региональных и местных трасс продолжается, - заверил глава кабинета министров. - Правительство приняло решение выделить на эти цели еще свыше 46 млрд рублей".

Расширен пятилетний план дорожной деятельности, добавил Михаил Мишустин. В него включены создание и реконструкция ряда новых инфраструктурных объектов: обход Мариуполя, мост через реку Туманную и государственную границу с КНДР, ремонт участков в Донецкой и Луганской народных республиках. В рамках национального проекта "Безопасные качественные дороги" с 2018 года уложен почти один миллиард квадратных метров асфальтобетонного покрытия в регионах. Ключевые показатели нацпроекта перевыполнены. "При плановом показателе 50% региональных дорог в нормативе мы выполнили 54,8%. За этими 4,8% дополнительно 25 тысяч километров дорог отремонтированных", - заявил вице-премьер Марат Хуснуллин. Показатель по агломерациям - на уровне 85%. В современное состояние приведены дороги в 105 крупнейших городских агломерациях, а это 98 тысяч километров дорог. Таких результатов удалось добиться за счет опережающего финансирования, считает зампред правительства. Особо отметил Хуснуллин ситуацию с аварийностью и смертностью на дорогах. Несмотря на рост количества автомобилей и интенсивности движения на федеральных трассах, показатели получилось снизить на 20%.

Все лучшие практики развития дорожного хозяйства будут сохранены в новом нацпроекте "Инфраструктура для жизни". Планируется привести в нормативное состояние 60% региональных дорог, 85% дорог в агломерациях, 85% федеральных дорог, напомнил вице-премьер. Ответственные ведомства завершают уточнение плана дорожной деятельности на период до 2030 года и хотят внести на утверждение уже в этом году.

Между тем

Все поручения президента, которые были даны в ходе "Прямой линии" и заседания Государственного совета, должны быть тщательно и своевременно проработаны, указал Михаил Мишустин подчиненным. Он попросил вице-премьеров внимательно следить за этим на курируемых ими направлениях. Глава правительства выделил задачи по семейной ипотеке - там необходимо решить вопрос с лимитами по программе. "Люди не должны сталкиваться с такими ограничениями. В декабре они частично были сняты. Теперь банки смогут выдавать почти на 2,5 трлн рублей больше льготных займов", - заметил он. Не потребовалось много времени, чтобы навести справедливость на фронте. Мишустин сообщил о подписании всех необходимых документов, которые позволят военнослужащим, освобождающим Курскую область от украинских вооруженных формирований, получать такие же выплаты, как участники СВО.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750181 Михаил Мишустин

Почти 60 предприятий Югры повысили показатели в рамках нацпроекта «Производительность труда»

Региональный центр компетенций (РЦК) в сфере производительности труда Фонда развития Югры подводит итоги реализации нацпроекта «Производительность труда».

Проект реализуется в Югре с 2020 года и был направлен на адресную поддержку предприятиям региона по внедрению бережливого производства. Эксперты РЦК на производственной площадке предприятий-участников вели сопровождение проекта на всех стадиях его реализации: открытие проекта, обучение команды предприятия, диагностика, внедрение улучшений и закрытие проекта.

В проект вовлечены 59 предприятий округа, 93 % из которых удовлетворены результатами участия. Некоторые из них показали рост производительности труда свыше 5% от проектной. Среди них: ООО «Тайга» (г. Советский), «Ремикс» (г. Нижневартовск), Югорский машиностроительный завод (г. Нефтеюганск).

За это время прошли обучение 779 сотрудников предприятий и представителей региональных команд, подготовлены 84 человек инструкторов по бережливому производству и 27 внутренних тренеров.

«Если говорить о достижениях, то нужно отметить, что за время реализации проекта предприятия Югры достигли среднего снижения времени протекания производственных процессов на 31 %, среднего увеличения выработки на 63 %, среднего снижения незавершённого производства на 44 %. Исходя из среднероссийских показателей, результаты успешны», - отмечает руководитель Фонда развития Югры Сергей Черняев.

«В этом году завершается реализация национального проекта «Производительность труда», и мы смело можем говорить о достижении поставленных Правительством Российской Федерации целей в регионе. Сейчас готовимся к новым вызовам, потому как перед нами стоят задачи по обеспечению эффективной и конкурентной экономики. Уверен, что такие предприятия, как наши участники национального проекта, станут флагманами этого развития», - отметил руководитель РЦК сфере производительности труда Фонда развития Югры Станислав Чебан.

Взрослая поликлиника в Среднеуральске готовится к открытию после капитального ремонта

В Среднеуральске подходит к концу ремонт взрослой поликлиники, которая является структурным подразделением Верхнепышминской центральной городской больницы. Строители завершают капитальный ремонт социально значимого объекта площадью 3,4 тысячи квадратных метров благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения, которая является частью национального проекта «Здравоохранение».

В настоящее время выполнены масштабные фасадные работы, благоустроена прилегающая территория, внутри трёхэтажного здания подходят к концу отделочные работы. К Новому году объект будет сдан, а в феврале поликлиника откроет двери для пациентов.

— Мы вышли на финишную прямую, и это очень приятно: ремонт занял продолжительное время, как пациенты, так и медики с нетерпением ждут возвращения в родные стены. Поликлиника, которая построена больше 30 лет назад, преобразилась как внешне, так и внутренне: строители отремонтировали крышу, фасад, усилили межэтажные перекрытия, смонтировали мощную систему вентиляции, заменили проводку. При этом мы сохранили привычное расположение большинства кабинетов, чтобы посетителям было легко ориентироваться в здании, — отметил главный врач Верхнепышминской ЦГБ Вячеслав Денисов.

Для жителей Среднеуральска поликлиника — оплот местной системы здравоохранения. В небольшом городе по соседству с Верхней Пышмой сохранена полноценная амбулаторная служба, где можно пройти диспансеризацию, диагностику, сделать прививку, получить лечение в дневных стационарах, посетить консультативные приёмы узких специалистов. Это повышает доступность раннего выявления заболеваний, профилактику факторов риска, а также обеспечивает индивидуальный подход к каждому горожанину, ведь значительная часть медперсонала трудится в подразделении десятилетиями и знает семейный анамнез пациентов на протяжении нескольких поколений.

На время ремонта оказание медицинской помощи не прекратилось: амбулаторная служба работает в соседнем корпусе, где созданы все условия для временного размещения медиков и пациентов.

— Приём врачей и сейчас организован на достойном уровне, все подразделения — регистратура, процедурный кабинет, аптека, кабинеты врачей — собраны на одной площадке, далеко ходить не нужно. Но всё-таки очень хочется поскорее увидеть двери поликлиники вновь открытыми. Это здание просторное, и сотрудникам, и нам будет, конечно, удобнее, — рассказала жительница Среднеуральска Елена Трухова.

Чтобы завершить работы в кратчайший срок, на объекте одномоментно трудятся порядка 30 человек. По словам представителя подрядной организации, часть пространств уже полностью готова: в кабинетах и коридорах завершена покраска стен, установлена сантехника, впереди работа клининговой службы и сборка мебели. Там, где установлено «тяжёлое» диагностическое оборудование, на поверхность стен нанесли защитный слой баритовой штукатурки. На других участках строители ещё выполняют установку дверных проёмов, монтируют перегородки, завершают отделку фасада, готовятся к проведению пуско-наладочных работ систем вентиляции, пожарно-охранной сигнализации и связи.

Открытие поликлиники после сборки, расстановки мебели, оборудования и организации всех рабочих мест состоится в феврале. Важно отметить, что для людей с ограниченными возможностями здоровья благодаря капитальному ремонту в здании спроектировали отдельный вход с комфортным и безопасным пандусом. Передвижение по территории медгородка также стало беспрепятственным за счёт укладки новой плитки и обустройства плавных съездов там, где имеется перепад высот из-за особенностей ландшафта.

После переезда в отремонтированное здание поликлиника начнёт работать в соответствии со стандартами «бережливых» технологий. Открытая регистратура, современная зона ожидания, понятная навигация, инфоматы помогут посетителям экономить время при посещении медучреждения и чувствовать себя максимально комфортно и уверенно в грамотно спланированном пространстве.

Онкологи Клиники ЮУГМУ Минздрава России расширяют спектр операций для лечения редких новообразований

В онкологическом отделении Клиники Южно-Уральского государственного медицинского университета Минздрава России внедрили новые малотравматичные операции по удалению опухолей надпочечников.

Это редкая патология, которая встречается в среднем у 1-2 человек на 1 миллион. Среди всех опухолей надпочечников, как доброкачественных, так и злокачественных, рак диагностируется в 2-4% случаев.

- Ранее к нашим онкологам нередко обращались пациенты с образованиями надпочечника, особенно пациенты из близлежащих регионов. С ноября 2024 года мы стали проводить такие вмешательства, - рассказала заведующий онкологическим отделением Клиники ЮУГМУ Минздрава России Ирина Куракина.

Операция при поражении надпочечников — технически сложное вмешательство, требующее от хирурга мастерского владения техникой проведения. К тому же опухоли могут быть гормонально-активными — в этом случае удаление надпочечника или его части может сопровождаться изменением уровня гормонов.

- К особенно сложным относятся феохромоцитомы из-за высокой вероятности гемодинамических нарушений в ходе операции. Чтобы свести риск к минимуму, важна грамотная предоперационная подготовка, которую мы осуществляли в терапевтическом отделении нашей Клиники, - отметила Ирина Куракина.

При удалении опухоли надпочечника важно тщательно оценить риски, связанные с оперативным вмешательством, требуется высоко профессиональная подготовка анестезиологической бригады. Такой мультидисциплинарный подход практикуется и в университетской клинике.

За месяц наши специалисты выполнили 3 операции по удалению опухоли надпочечника. Две из них были произведены ретроперитонеоскопическим доступом, когда вся операция проводится через проколы на спине, без контакта с органами брюшной полости.

Как отметил онколог Клиники ЮУГМУ Минздрава России, доцент кафедры общей и детской хирургии ЮУГМУ Сергей Лукьянов, этот доступ еще более щадящий, чем лапароскопический. Это очень важно, так как любое излишнее прикосновение к опухоли надпочечника во время операции может вызвать моментальный выброс гормонов в кровь - адреналина и норадреналина и спровоцировать повышение давления выше 200 мм рт ст. Кроме того, такие вмешательства имеют еще несколько преимуществ:

Малотравматичность и быстрое восстановление после операции;

Безболезненность в послеоперационный период;

Короткий срок госпитализации;

Отсутствие рубцов после заживления раны.

Прооперированные пациенты благополучно выписались из клиники. Несколько таких операций уже запланировано на январь следующего года.

Смотрим в камеру

В региональных МФЦ протестируют технологии биометрии

Евгений Семенов

До конца 2024 года жители Челябинской, Липецкой и Ленинградской областей смогут получать государственные и муниципальные услуги в МФЦ с использованием биометрической идентификации без необходимости предъявлять паспорт. Эти регионы участвуют в пилотном проекте, разработанном совместно с минэкономразвития, минцифры и Центром биометрических технологий (ЦБТ).

Биометрия станет альтернативой традиционным методам идентификации, что позволит гражданам выбирать наиболее удобный для себя способ получения разного рода услуг. Основная цель внедрения - упростить взаимодействие с государственными структурами и повысить безопасность персональных данных, исключая возможность использования поддельных документов.

Система биометрической идентификации минимизирует риск мошенничества, так как подтверждение личности осуществляется по уникальным параметрам лица и голоса. Для защиты от возможных угроз, таких как дипфейки, системы обладают высокой точностью и технологической надежностью.

После сдачи биометрических данных и регистрации в системе ЕБС вся информация об их использовании появится в личном кабинете на портале "Госуслуги"

Получить доступ к такому способу идентификации можно через отправку данных в Единую биометрическую систему (ЕБС). Она представляет собой защищенную государственную платформу для хранения биометрических данных, регистрация в которой происходит на добровольной основе.

ЕБС предоставляет широкий спектр возможностей, включая удаленное открытие банковских счетов и вкладов, оформление карты болельщика или электронной сим-карты. Сейчас в ЕБС хранится более 55 миллионов биометрических слепков граждан. Сделать их можно в любом из 12 тысяч отделений аккредитованных банков.

С 1 января 2024 года в личном кабинете на портале "Госуслуги" можно получить доступ к информации о том, когда и где были зарегистрированы биометрические данные, а также управлять своими согласиями на обработку. Пользователь сможет отозвать разрешения у отдельных организаций или полностью удалить данные из системы.

Результаты, полученные по итогам проведения пилотного проекта в трех регионах, будут проанализированы, после чего власти примут решение о его масштабировании на другие субъекты РФ.

Внедрение биометрии в МФЦ - это большой шаг к упрощению доступа граждан к государственным услугам и созданию более безопасной и удобной системы их обслуживания.

Путин принял участие в открытии новых транспортных объектов

Валентина Егорова

Несмотря на санкции и регулярные атаки, Россия активно развивает транспортную инфраструктуру. К концу этого года большинство федеральных трасс и более половины региональных будет приведено в нормативное состояние, активно идет и развитие аэропортов, чтобы достичь целевого показателя - к 2030 году увеличить авиаперевозки в полтора раза. Об этом говорил президент России Владимир Путин на церемонии открытия новых дорог и воздушных гаваней в регионах. Глава государства также пригрозил последствиями недругам России, кто разрушают объекты внутри страны.

"Сегодня выходной день - воскресенье, но мы собрались все-таки для того, чтобы дать старт работе целого ряда новых объектов воздушной и автодорожной инфраструктуры России. Праздничное мероприятие, можно сказать", - обратился Путин к участникам церемонии, которая прошла по видеосвязи.

Регулярный ввод в эксплуатацию новых дорожных объектов "еще одно свидетельство того, что развитие транспортного каркаса страны, наших регионов идет последовательно и непрерывно", сказал глава государства и поблагодарил "за огромный труд и профессионализм всех специалистов, которые участвуют в решении столь важных задач".

В ходе церемонии был дан старт движению по нескольким новым дорогам и развязкам. Это Витебская развязка в Санкт-Петербурге и скоростной подход к Крымскому мосту, обходные маршруты вокруг деревни Малые Вяземы в Подмосковье, городов Нижнекамск и Набережные Челны, а также пяти населенных пунктов в Республике Башкортостан. Кроме того, запущены в эксплуатацию три объекта аэропортовой инфраструктуры - новые терминалы в аэропортах Ставрополя, Магадана и Чебоксар.

"У нас набран высокий, хороший темп развития дорожной сети и ключевых автомагистралей", - считает президент. Он напомнил, как в прошлом году запускали очередной участок трассы М-12 от Москвы до Казани. "Эта трасса оказалась очень востребованной. В общей сложности ей уже воспользовались более 26 миллионов автомобилистов, перевезено свыше 70 миллионов тонн грузов", - указал Путин.

О Казани, которая днем ранее подверглась атаке беспилотников, он сказал отдельно. "Рустам Нургалиевич, я уверен, вы восстановите все, что было повреждено нашими недругами и противниками вот только что в Казани", - сказал Путин, обращаясь к главе республики Рустаму Минниханову. "Хочу в этой связи сказать вот что. Кто бы и как бы ни старался у нас чего-то разрушить, он столкнется с многократно большими разрушениями у себя за это и пожалеет еще о том, что он пытается сделать у нас в стране", - сказал президент РФ. А Россия, добавил он, будет двигаться вперед, не только восстанавливая поврежденное, но и развивая еще большими темпами и дорожные сети, и городское хозяйство, и строительство жилья. Казань, отметил Путин, уже сейчас развивается такими темпами, которым во многих странах могут только позавидовать.

Что же касается трассы М-12, президент напомнил, что по планам эту магистраль будут развивать в направлении Екатеринбурга, Тюмени и далее на Восток.

За последние годы в сфере дорожного строительства сделано многое, указал глава государства: за шесть лет реализации нацпроекта "Безопасные качественные дороги" построено и отремонтировано более 150-ти тысяч километров автодорог. "По итогам текущего года, доля дорог крупнейших городских агломераций в нормативном состоянии будет доведена до целевого показателя - 85 процентов. Это хороший результат", - считает он. Подтягиваются по качеству и региональные дороги - к концу этого года в нормативное состояние будут приведено 54 процента, что на четыре процента выше планового значения.

Правительству поставлена задача за шесть лет модернизировать не менее 75 аэропортов. К 2030 году авиаперевозки должны вырасти в полтора раза

В числе других приоритетов транспортной сферы Владимир Путин назвал развитие авиационных пассажирских перевозок в стране. В 2024 году за счет средств инвесторов уже обновлены аэровокзалы в аэропортах Кирова, Улан-Удэ, Томска, теперь к списку добавились Ставрополь, Магадан и Чебоксары. До конца года планируется сдать в эксплуатацию еще 10 объектов, в том числе в Якутске, Оренбурге и Кемерово.

"Безусловно, в этой сфере впереди еще очень много работы", - отметил президент. По его словам, правительству уже поставлена конкретная задача: за шесть лет провести модернизацию инфраструктуры не менее 75-ти аэропортов, это больше трети аэропортовой сети России. "Направим на эти цели не менее 250 миллиардов рублей прямого бюджетного финансирования. В результате к 2030 году интенсивность авиасообщения в России должна вырасти в полтора раза к уровню прошлого года", - обозначил он планы на будущее.

Подробности

Магадан приглашает

Новый терминал аэропорта Сокол в Магадане принял первый тестовый рейс - из Новосибирска. Пассажиры из столицы Сибири, прибыв в главный город Колымы, первым делом увидели красивых косаток на потолке, гигантскую гитару с автографом Владимира Высоцкого (именно его имя носит воздушная гавань), золотые горы, нерп.

- В действии испытана работа телетрапа, логистика пассажиров в зоне прилета и функционирование зала выдачи багажа. Гостей встречал духовой оркестр, наши творческие коллективы, также были подготовлены угощения и памятные сувениры, - рассказал губернатор Магаданской области Сергей Носов о первом рейсе.

Объект построили с применением энергоэффективных технологий, в том числе систем отопления и вентиляции. Они помогают минимизировать затраты энергии зимой.

Комплекс оснащен двумя телетрапами. Они могут обслуживать большинство воздушных судов. Рукава оборудованы системой климат-контроля. За счет этого в любое время года температура будет комфортной для пассажиров. На втором этаже расположены офисные и технические помещения, бизнес-зал, коридор безопасности с выходами на телетрапы. На третьем - зал ожидания и отдыха с витражным остеклением Рядом - кафе и магазины.

Аэровокзальный комплекс имеет пропускную способность до 800 человек в час (у старого аэровокзала было 600 человек) и площадь почти 15 тысяч квадратных метров.

А днем раньше после ремонта открыли аэропорт в Вологде. Как рассказали авторы концепции реконструкции, задача была сохранить, с одной стороны, советский декор, советское настроение, но при этом чтобы было уютно, современно и интересно. Хотелось, чтобы люди "смогли познакомиться с историей авиации, так как в Вологодской облася родился авиаконструктор Сергей Ильюшин".

В итоге в здании аэропорта сохранили облицовку стен панелями, оставили телефонные будки, кассы и киоск регистрации, массивные деревянные двери, старенькие весы для взвешивания багажа, мраморный пол и лестницы и открыли буфет с сувенирным магазинчиком. Перед зданием на постаменте по-прежнему стоит легенда советской гражданской авиации - Ил-18. Поэтому терминал похож на "машину времени", позволяющую погрузиться в 80-е и насладиться атмосферой далекой эпохи.

В Вологде уже увеличили количество рейсов в Москву и Петербург, и сейчас прорабатывается вопрос о запуске международных линий.

Подготовили Сергей Набивачев, Марина Чернова

Россия > Транспорт. Недвижимость, строительство > rg.ru, 23 декабря 2024 > № 4750251 Георгий Бовт

Скидка на авиабилеты в 50 процентов будет у всех детей до 12 лет уже к 14 января

Мария Кузнецова

После поручения президента Владимира Путина, сделанного в ходе "Прямой линии" 19 декабря, минтранс сообщил, что приступил к работе с авиакомпаниями по предоставлению семьям с детьми 50-процентной скидки на авиабилеты. Позже вице-премьер Виталий Савельев заверил, что правительство к 14 января обеспечит такую скидку для всех детей до 12 лет.

"Была возможность у авиакомпаний, исходя из спецтарифов, ее [скидку] минимизировать. Мы сейчас это все поправим, с авиакомпаниями уже разговор проведен", - сообщил телеканалу "Россия" Савельев.

На "Прямой линии" многодетная мать из Сургута Анна Шенкао сказала, что перелет на отдых в одну сторону у них с мужем и пятью детьми может обойтись в 140-150 тыс. руб. "Многодетным семьям, семьям с детьми должны предоставлять льготу в 50% от стандартного тарифа. Что делают авиакомпании? Они вводят свои льготы, маленькие, незначительные, но это уже не стандартные тарифы. А потом говорят, что это уже льготный, не стандартный тариф, поэтому скидку в 50% предоставлять не будем", - ответил ей Путин.

Он добавил, что "эта практика должна быть прекращена" и поручил кабмину с авиакомпаниями "отрегулировать проблему" не позднее 14 января 2025 года.

Как пояснили "Российской газете" в минтрансе, сейчас льготы многодетным предоставляют в рамках субсидируемых госпрограмм: перевозкам на Дальний Восток, в Калининград, между регионами и социально значимыми маршрутами ДФО. Например, по программе субсидирования авиаперевозок с Дальнего Востока и Калининграда право на льготные билеты помимо многодетных родителей есть у пассажиров до 23 лет, студентов калининградских вузов, а дети до 12 лет получают дополнительную скидку от 25%. В этом году число субсидированных маршрутов увеличилось до 429. Тариф по таким перевозкам фиксированный, перевозчики получают компенсации из федерального и регионального бюджетов.

Авиакомпании могут делать и свои скидки для отдельных категорий граждан. В этом случае тариф может меняться в зависимости от даты полета.

"Авиакомпании реализуют скидочные программы для перевозки детей с размером скидки от 15 до 50% от стоимости взрослого билета. Ряд перевозчиков дают скидку не только детям, но и всем взрослым, сопровождающим ребенка", - отметили в пресс-службе минтранса.

По данным ведомства, за 2023 год 20 крупнейших авиакомпаний перевезли 7,3 млн детей до 12 лет, а за 10 месяцев 2024 года - 7,1 млн детей. Дети до двух лет летают бесплатно по маршрутам внутри страны и со скидкой 90% на международных рейсах. В минтрансе также добавили, что сейчас прорабатывают с авиакомпаниями еще один вопрос - обязательное совместное размещение детей с родителями на борту самолета.

Руководитель портала "Авиация России" Андрей Величко признался, что для него, как и для многих россиян, стало открытием, что государство выделяет деньги авиакомпаниям, чтобы они могли делать скидки семьям с детьми.

"Авиакомпании, естественно, заинтересованы больше зарабатывать, поэтому они и вводят свои спецтарифы, что, в общем-то, президента и возмутило. Проблема на самом деле серьезная, и для многодетных семей цены на авиабилеты неподъемные. При этом в Сургуте еще зарплаты повыше, чем в среднем по стране, а как быть многодетным, например, из Пензы? Им остается либо вообще никуда не летать, либо ехать туда, куда можно добраться недорого на поезде", - заключил эксперт.

Председатель Комитета Госдумы по транспорту и развитию транспортной инфраструктуры Евгений Москвичев сообщил, что депутаты тоже готовы подключиться к решению этой проблемы сразу после новогодних каникул. "Если потребуется, внесем поправки в законодательство о скидке на авиабилеты детям в размере не менее 50%. Считаю, что договариваться об этом с авиакомпаниями не надо, нужно все это просто узаконить", - отметил депутат.

Скидки на авиабилеты для детей он также назвал красивым финальным аккордом Года семьи. "Президент еще раз обратил внимание на многодетные семьи и напомнил, что для них должны быть доступны полеты. Наш комитет это поддерживает и берет на контроль", - заключил Москвичев.

Ранее было опубликовано постановление правительства о проведении с 1 января по 1 июля 2025 года эксперимента по онлайн-продаже авиабилетов по субсидированным тарифам. Итогом эксперимента должно стать создание цифрового сервиса, обеспечивающего проверку прав пассажиров на льготные билеты в режиме реального времени.

Оперативное совещание с вице-премьерами

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

В пятницу Президент провёл заседание Государственного совета, на котором были подведены итоги завершающегося Года семьи, объявленного по решению главы государства. Детально обсудили дальнейшие меры, необходимые для поддержки родителей с детьми.

Президент дал ряд важных поручений для улучшения качества жизни семей. И конечно, самое большое внимание уделил многодетным семьям.

Это касается материального обеспечения матерей-героинь. Надо распространить на них все социальные гарантии, льготы и выплаты, которые предусмотрены для Героев Труда России.

А будущим мамам – студенткам очных отделений вузов, колледжей и техникумов – повысить пособие по беременности и родам до величины прожиточного минимума.

Речь шла и о подготовке поправок в законодательство, чтобы при начислении пенсии родителям в трудовой стаж включалось время ухода за каждым ребёнком до достижения им возраста полутора лет. Сейчас, напомню, при расчёте стажа учитывается не более четырёх таких периодов – до шести лет так называемого декретного отпуска.

Ещё одна инициатива Президента касается семей с небольшими доходами. Важно повысить для них доступность социального контракта и при его предоставлении не учитывать единое пособие. Таким образом, ещё больше граждан смогут с помощью государства преодолеть финансовые трудности.

Отдельно была затронута тема сохранения и укрепления здоровья взрослых и ребят.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), здесь нужно, конечно, все вопросы держать на личном контроле.

Продолжится и поддержка родителей, воспитывающих детей, с решением жилищных проблем. Президент подчеркнул, что семейная ипотека под 6% годовых должна сохраниться. Необходимо её расширить, обеспечив для людей возможность с её использованием приобретать жильё и на вторичном рынке. Прежде всего там, где возведение новостроек практически не ведётся.

Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), надо проработать тему и определить чёткие критерии таких населённых пунктов. И ещё решить вопрос с лимитами по этой программе, как поручил глава государства в ходе прямой линии. Вместе с Антоном Германовичем (Силуановым) прошу Вас этим вопросом заняться.

Люди не должны сталкиваться с такими ограничениями. В декабре они частично были сняты. Теперь банки смогут выдавать почти на 2,5 трлн рублей больше льготных займов. Также отказались от изначального жёсткого распределения средств между кредитными организациями. Однако Президент особо подчеркнул необходимость устранить лимиты.

Марат Шакирзянович, надо это оперативно сделать.

Глава государства в ходе Госсовета также отметил активную позицию бизнеса в деле поддержки семей, предложил расширить льготы для компаний, которые предоставляют своим сотрудникам корпоративный семейный капитал при рождении детей. Не облагаемая налогом сумма такой выплаты должна быть увеличена с 50 тыс. до 1 млн рублей.

И ещё. Президент объявил 2025-й Годом защитника Отечества. В честь героев и участников специальной военной операции и всех, кто в разные периоды сражался за нашу Родину. Надо организовать его проведение на самом высоком уровне.

Уважаемые коллеги!

Несмотря на завершение Года семьи, помощь гражданам, которые воспитывают детей, будет продолжена. Как подчеркнул Президент, «тема поддержки и защиты семьи, её ценности, престижа, статуса имеет, безусловно, непреходящий характер».

Создание достойных условий по всей стране для рождения и воспитания малышей, их роста и развития было и остаётся одним из приоритетов деятельности Правительства.

На прошлой неделе состоялась прямая линия, в ходе которой Президент подвёл предварительные итоги уходящего года. Наша экономика развивается динамичнее, чем у основных инициаторов антироссийских санкций.

Глава государства подробно ответил на вопросы граждан и представителей средств массовой информации, дал оценку тем мерам, которые принимаются Правительством для укрепления суверенитета страны, в том числе – технологического и в сфере безопасности России, для поддержки многодетных семей, а также наших защитников, действующих в рамках специальной военной операции.

И тех, кто сегодня выполняет боевые задания в приграничных территориях. В частности, речь идёт о Курской области. Президент подчеркнул необходимость установить им такие же выплаты, какие получают участники специальной военной операции. Соответствующие документы подготовлены и подписаны.

Нужно продолжать держать эти и другие ключевые направления, о которых говорил глава государства, на особом контроле. Здесь надо вникать в частности, в детали, чтобы принимаемые решения учитывали местные реалии.

Важно также наращивать усилия по развитию промышленности, выпуску товаров и услуг на отечественных мощностях, в первую очередь – в сложных и наукоёмких секторах, что должно не только отражаться на показателях, но и служить основой для дальнейшего устойчивого развития страны, выполнения задач, которые поставлены в рамках национальных целей. И конечно, помогать сдерживать ценовые колебания на потребительские товары. В этой связи мы сегодня проведём отдельное совещание по текущей ситуации с инфляцией.

Президент также дал ряд конкретных поручений. Прежде всего они касаются манипуляций авиаперевозчиков тарифами. Эту тему затрагивали и на Госсовете. Для ребят до 12 лет законодательством установлена 50-процентная льгота для перелётов.

Семьи с детьми должны иметь возможность ею воспользоваться. Соответствующая работа Минтрансом уже начата. Нужно её ускорить и завершить в определённый главой государства срок – до 14 января.

Попрошу Виталия Геннадьевича Савельева держать вместе с Министром транспорта решение этой проблемы на личном контроле.

Уважаемые коллеги!

Все поручения главы государства, которые были даны в ходе прямой линии и Государственного совета, должны быть тщательно и своевременно проработаны. Просил бы внимательно следить за этим по курируемым вами направлениям.

Сегодня подробно поговорим о дорожном комплексе – секторе экономики, деятельность которого оказывает серьёзное влияние на развитие и инвестиционную активность многих отраслей. В первую очередь – на туристическую отрасль, строительную, торговую. А от качества трасс и сопутствующей инфраструктуры ещё и напрямую зависит безопасность людей.

Вчера при участии главы государства открыты несколько важнейших объектов, в том числе два обхода городов в рамках продления дороги М-12 «Восток» до Екатеринбурга на маршруте «Россия».

Сегодня пустили движение ещё на пяти участках наших крупнейших магистралей. Это обходы Волгограда и Канска, продление участка у Гудермеса, мост через реку Суру, дорога «Скандинавия». Три из них входят в состав транспортного коридора «Север – Юг».

Все они благоустроены, обеспечены современными пунктами сервиса и устойчивой связью, что крайне важно для комфортных поездок наших граждан и стабильной, надёжной доставки грузов. На это Президент всегда обращает особое внимание.

Строительство и приведение в надлежащее состояние федеральных, региональных и местных трасс продолжается. Правительство приняло решение выделить на эти цели ещё свыше 46 млрд рублей.

Также расширен пятилетний план дорожной деятельности. В него включены создание и реконструкция ряда новых инфраструктурных объектов. Это обход Мариуполя, мост через реку Туманную и государственную границу с Корейской Народно-Демократической Республикой, а также ремонт участков дорог в Донецкой и Луганской народных республиках.

Марат Шакирзянович, этот значимый для страны сектор в текущем году традиционно продемонстрировал высокие результаты. Расскажите подробнее о предварительных итогах, а также о предстоящих проектах.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

В рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги» с 2018 года уложено почти 1 млрд кв. м асфальтобетонного покрытия в регионах, из них 140 млн кв. м – в текущем году.

Ключевые показатели нацпроекта перевыполнены. При плановом показателе 50% региональных дорог в нормативе мы выполнили 54,8%. За этими 4,8% – дополнительно 25 тыс. км дорог отремонтировано.

Показатель по агломерациям выполнен на уровне 85%.

Всё это нам удалось сделать в том числе благодаря опережающему финансированию, за что отдельное спасибо Вам, Министерству финансов и всем коллегам, кто в этом принимал участие.

В нормативное состояние приведена дорожная сеть 105 крупнейших городских агломераций. Это 98 тыс. км дорог – 85%.

Особенно хочу отметить: несмотря на то, что уровень автомобилизации вырос на 9%, а интенсивность на федеральных трассах увеличилась на 53%, у нас снизилась аварийность и смертность на дорогах на 20%. Это очень непростой показатель, но мы его совместно с регионами и МВД смогли выполнить.

Как Вы отметили, Правительство приняло решение выделить более 46 млрд рублей на опережающее финансирование ряда объектов.

Это будет и мост через Обь в Сургуте, и мост через Волгу в Рыбинске, дороги в Казани, обход Твери, ещё целый ряд федеральных и региональных проектов. И строители очень ждут. И сегодня, открывая дороги, Михаил Владимирович, все просили Вам передать огромное спасибо за это решение. Оно очень важное.

Подходы по развитию дорожного хозяйства будут сохранены в новом нацпроекте «Инфраструктура для жизни» и синхронизированы с национальной целью.

Мы приведём в нормативное состояние 60% региональных дорог, 85% дорог в агломерациях, 85% дорог, входящих в опорную сеть, а также 85% федеральных дорог.

Мы завершаем актуализацию плана дорожной деятельности на период до 2030 года. Буквально уже в этом году хотим внести, и просьба оперативно со всеми коллегами посмотреть, чтобы мы уже новую шестилетку проработали полноценно.

Мы предусмотрели необходимые мероприятия по исполнению поручений Президента по развитию международных транспортных коридоров и маршрутов, по строительству более 50 обходов населённых пунктов.

Мы сегодня открыли дополнительные объекты коридора «Север – Юг». Но у нас кроме этого – целый ряд системных решений по обходам городов на этом маршруте, по дальнейшему развитию трассы М-12. В следующем году соединим её с Екатеринбургом, через год, в 2026 году, планируем выйти уже на Тюмень.

Мы продолжаем строительство Азовского кольца, и часть выделенных сегодня средств пойдёт уже с опережением на этот проект.

Трасса М-12 – крупнейший инфраструктурный проект в современной истории России. 26 млн автомобилей, 45 миллионов человек, 70 млн т грузов проехало за один год – это в первый год, когда трасса ещё не совсем «раскатанная». Экономия времени в пути для жителей крупных городов вдоль этой трассы составила от двух до пяти часов.

На этом мы не останавливаемся. У нас буквально до конца года будет введён ещё целый ряд региональных дорог, куда вложены как средства регионального бюджета, федерального, так и средства частного капитала. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить, конечно, Президента нашей страны Владимира Владимировича Путина, Вас, Михаил Владимирович, за системное личное участие в этих вопросах.

Отдельно хочу сказать слова благодарности Виталию Геннадьевичу Савельеву. Он как Министр транспорта вёл проекты дорожного строительства и КПМИ все эти годы. А также Новикову Роману Витальевичу, надеюсь, что и Старовойт Роман Владимирович будет продолжать эту работу.

Отдельно хочу сказать слова благодарности Минфину, Минстрою, всем нашим компаниям энергетическим – «Россети», «Транснефть», «Газпром», мы с ними перекладывали все сети в самое короткое время, – и всем коллегам в Правительстве за эту огромную системную работу. Уверен, что дорожная отрасль ответственно выполнит все поставленные задачи.

М.Мишустин: Важно и далее укреплять транспортный каркас нашей страны. И федеральный, и региональный, и местный уровень нуждается в качественных дорогах. Это будет служить в том числе отличным катализатором для экономического развития регионов России.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 23 декабря 2024 > № 4750104 Михаил Мишустин

Сколько заработал и потратил российский нефтегаз в 2024 году

Нефтяные и газовые корпорации с разной степенью успешности адаптировались к санкциям со стороны Запада и турбулентности на мировом рынке. Одни смогли сильно увеличить выплаты дивидендов, другие же, напротив, не подают повода к их увеличению даже в 2025 году.

2024 год, как и предыдущие 2 года, оказался весьма непростым для российского нефтегаза. Ряд компаний продемонстрировал неплохую способность адаптироваться к усилению санкций со стороны Запада, турбулентности в мировой энергетике, а также к новым и усиливающимся старым конфликтам.

В целом ситуацию с нефтегазовым сектором в РФ можно по итогам 2024-го оценить, как позитивную. Однако проблемы все же есть, причем даже у мейджоров отрасли.

Кто сколько заработал на нефти и газе в 2024 году

Положение дел у нефтегазовых компаний в РФ по итогам 2024-го нельзя назвать однозначно плохим. В беседе с «НиК» гендиректор ООО «НААНС-МЕДИА» Тамара Сафонова рассказала, что за 9 месяцев 2024 года чистая прибыль компаний нефтегазового сектора показала разнонаправленную динамику.

«За 9 месяцев 2024 года значительный рост прибыли отмечен ПАО „Газпром“, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года чистая прибыль компании по стандартам МСФО составила 990 млрд рублей, а рост в 2,8 раза за счет низкой „базы“ предыдущего периода.

Вторым лидером по росту чистой прибыли стал ЛУКОЙЛ. По стандартам РСБУ его чистая прибыль составила 411 млрд руб., а рост — 36% к аналогичному периоду прошлого года.

Третью позицию заняло ПАО „Газпром нефть“: согласно отчетности по стандартам РСБУ, чистая прибыль составила 420 млрд руб. с ростом 14%», — рассказала эксперт.

При этом Тамара Сафонова напомнила, что средняя цена на нефть Urals на мировом рынке за анализируемый период возросла с $59,3 за баррель до $69,2, или на 17%. По ее словам, ряд крупных компаний отразили в отчетности за 9 месяцев 2024 года снижение чистой прибыли, что может быть связано с рядом факторов:

переоценкой активов;

ростом налоговой нагрузки;

снижением объемов добычи и переработки;

увеличением затрат на транспортировку;

высокой долговой нагрузкой с учетом применяемой процентной ставки по кредитам;

увеличением расходов на оплату работ за счет инфляции и на покупку импортного оборудования.

«Газпром»: даже гигантам бывает больно

К концу этого года акции «Газпрома» решили продемонстрировать рекордно низкие показатели. За первые две недели декабря они упали на 9%. Обыкновенные акции холдинга на Мосбирже опустились до минимума за 16 лет — 106,27 рублей за акцию. Впрочем, у российского газового холдинга все сложно еще с 2023-го, по итогам которого впервые за 25 лет он получил чистый убыток МСФО в размере 629 млрд руб. вместо прибыли. Для сравнения: в 2022-м прибыль «Газпрома» составила 1,2 трлн руб.

В декабре 2024 года в Минфине заявили, что не будут закладывать в бюджет на 2025 год поступления дивидендов на госпакет акций ПАО «Газпром». И это несмотря на тот факт, что в III квартале компания начала постепенно выходить из кризиса, демонстрируя следующие данные:

выручка: 2,4 млрд руб. (+14% г/г)

EBITDA: 677 млрд руб. (+35% г/г)

операционная прибыль: 400 млрд руб. (+70% г/г)

чистый убыток: 53 млрд руб.

Сыграли роль санкции Запада, включая рестрикции против «Газпромбанка», что поставило под угрозу операции по продаже голубого топлива в Европу, разрыв (спровоцированный самой же Веной) контракта с Австрией, а также неопределенность с будущими поставками по украинской ГТС, которые должны прекратиться с 1 января 2025-го. Остаются открытыми вопросы существенного чистого долга компании (около 5 трлн руб.) и корректировки инвестпрограммы на 2025-й в объеме 1,5 трлн руб.

Но есть и некоторый позитив. В этом году государство сняло с «Газпрома» повышенный НДПИ, что позволит холдингу, по разным оценкам, сэкономить 600 млрд рублей в 2025 году.

«Газпром нефть» за первое полугодие 2024-го показала рост по многим параметрам, однако по мнению некоторых аналитических агентств и экспертов, весьма слабый:

выручка: 2 трлн рублей (+30% г/г);

EBITDA 704 млрд рублей (+11,9% г/г);

чистая прибыль 328,4 млрд рублей (+7,9% г/г).

С одной стороны, за первые 6 месяцев 2024-го EBITDA компании составила $7,8 млрд. Это на 60% больше, чем в среднем до начала СВО и волны санкций против РФ. Благодаря этому «Газпром нефть» увеличила для своего главного эмитента — «Газпрома» — уровень дивидендных выплат с 50% до 75% чистой прибыли.

С другой стороны, хоть выручка у «Газпром нефти» и заметно выросла в годовом исчислении, еще сильнее увеличились операционные расходы — 1,6 трлн руб. (+39,8% г/г) и производственные расходы — 240,7 руб. млрд (+26,4% г/г). Из-за этого операционная прибыль увеличилась чуть менее чем на 1% (около 390 млрд руб.).

«Роснефть» и НОВАТЭК адаптируются

Если от «Газпрома» Минфин в 2025-м вообще не ждет дивидендов, то у «Роснефти» с этим все намного лучше. В целом, не только у нее, а у всего нефтяного сектора России прибыль явно выше, чем до начала СВО и «пакетов с пакетами» санкций со стороны Европы и США.

По итогам 2024-го, по разным оценкам, дивиденды «Роснефти» могут составить 57 руб. за акцию (почти на рекордном показателе в 59,8 руб. в 2023-м). Этому способствуют весьма хорошие показатели за полгода и хоть снизившиеся, но позитивные показатели за первые три квартала текущего года.

Среди проблем стоит отметить высокую долговую нагрузку компании, что при нынешней высокой ключевой ставке ЦБ РФ, отражается на стоимости долга. Насколько сильно? Понять крайне трудно, поскольку финансовая отчетность компании сегодня сильно урезана, в ней не указывается ни уровень долга, ни процентные расходы.

Однако в целом, «Роснефть» неплохо адаптируется к трудностям, которые Запад устраивает российской нефтянке. 19 декабря рыночная стоимость «Роснефти» на Мосбирже даже достигла 5,3 трлн руб., т. е. компания обошла лидера «Сбер», который на тот момент оценивался в 5,2 трлн руб. Даже перенос запуска добычи на флагманском проекте «Восток Ойл» с конца 2024-го на 2026-й — не критичная проблема, ведь делается это не из-за нехватки оборудования или проблем с логистикой, а исключительно ради соблюдения квот ОПЕК+.

Успешно в 2024-м адаптируется и НОВАТЭК. Россия, несмотря на санкции, так и не потеряла статус одного из крупнейших поставщиков СПГ в Европу.

И это при том, что первая очередь «Арктик СПГ 2» запущена, но не может «проявить себя» в полной мере из-за нехватки газовозов (закупкам которых мешают санкции). Более того, в январе 2025-го могут запустить вторую очередь проекта.

У компании за первую половину этого года весьма низкий чистый долг — $1,9 млрд, а также высокий операционный денежный поток — $2 млрд. Опять-таки, несмотря на рестрикции США, НОВАТЭК сумел нарастить производство жидких углеводородов за 9 месяцев 2024-го на 13% в годовом сопоставлении.

«Сургутнефтегаз» и «Татнефть»: откладывать в кубышку и платить дивиденды

«Татнефть» уже за первое полугодие 2024-го показала увеличение выручки на 49,3% год к году (931,1 млрд руб.), чистой прибыли — на 2,5% (обновила рекорд, составив 151,4 млрд руб.), операционной прибыли — на 25% (197 млрд руб.). Все это на фоне сокращения добычи, которая за 6 месяцев 2024-го уменьшилась у компании на 4,7%, до 13,662 млн т (из-за квот ОПЕК+).

EBITDA «Татнефти», как и у многих других компаний из нефтянки, остается намного выше, чем в среднем в 2015–2021 гг. (рост на 35,6%, до 228 млрд руб. за I полугодие). Компания позволяла себе в 2023-м направлять на дивиденды до 70% чистой прибыли. Многие эксперты говорят, что примерно также будет и по итогам 2024-го.

Это сильно контрастирует со стратегией «Сургутнефтегаза», который с 2018 года в среднем тратит на выплаты дивидендов около 20%, остальное складируя «в кубышку». В отличие от «Татнефти», у «Сургутнефтегаза» сокращение объемов добычи более медленное: средний показатель за 10 лет составляет около 0,5%. Но надо признать, что эта же его «кубышка» дает вполне серьезный процентный доход, который по оценкам разных экспертов за год увеличился почти вдвое (по неподтвержденным данным — до 90 млрд руб.). Для понимания: по оценкам Интерфакса на конец I квартала 2024-го «кубышка» составляла примерно 5,83 трлн руб.

Чистая прибыль за I полугодие у «Сургутнефтегаза» составила 139,9 млрд руб. (-83,5% год к году). Причина, как считают в «БКС Мир инвестиций», — отрицательные курсовые переоценки валютной «кубышки» компании. В рамках финансовых отчетностей «Сургутнефтегаз», получив от президента соответствующее разрешение, не публикует подавляющее большинство финансовых показателей, поскольку сам теперь решает, какую информацию выводить в публичное поле.

Илья Круглей

Открытие объектов транспортной инфраструктуры

Владимир Путин по видеосвязи принял участие в церемонии открытия объектов воздушной и автодорожной инфраструктуры в регионах.

В эксплуатацию вводятся ряд автодорожных объектов, в их числе Витебская развязка в Санкт-Петербурге и скоростной подход к Крымскому мосту, обходные маршруты вокруг деревни Малые Вязёмы, городов Нижнекамск и Набережные Челны, а также пяти населённых пунктов в Республике Башкортостан.

Готовы к открытию несколько объектов аэропортовой инфраструктуры, а именно три новых терминала в аэропортах Ставрополя, Магадана и Чебоксар.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня выходной день, воскресенье, но мы собрались всё-таки для того, чтобы дать старт работе целого ряда новых объектов воздушной и автодорожной инфраструктуры России. Праздничное мероприятие, можно сказать. И это ещё одно свидетельство того, что развитие транспортного каркаса страны, наших регионов идёт последовательно и непрерывно.

Благодарю за огромный труд и профессионализм всех специалистов, которые участвуют в решении столь важных задач.

У нас набран высокий, хороший темп развития дорожной сети и ключевых автомагистралей. В том числе год назад, в конце декабря, был введён современный участок автодороги М-12 от Москвы до Казани. Эта трасса оказалась очень востребованной. В общей сложности ею уже воспользовались более 26 миллионов автомобилистов, перевезено свыше 70 миллионов тонн грузов.

Как и планировали, будем и дальше развивать эту значимую магистраль в направлении Екатеринбурга, Тюмени и далее на восток. Сегодня в её составе в строй вводятся 80-километровый обход Нижнекамска и Набережных Челнов в Республике Татарстан и 65-километровый обход нескольких населённых пунктов в Республике Башкортостан. Эти объезды выведут транзитные потоки из городов и посёлков, сделают движение более безопасным, позитивно скажутся на качестве жизни людей, их экологическом благополучии.

Кроме того, в Московской области запускается дорожный обход деревни Малые Вязёмы. Он на новом уровне замкнёт Центральную кольцевую автодорогу, разгрузит узкое место на ЦКАД.

Ещё один новый объект – это 120-километровый скоростной подход к Крымскому мосту в Краснодарском крае. Он соединит трассы «Дон» и «Таврида». Таким образом, будет обеспечено бесшовное, бессветофорное движение от Санкт-Петербурга через Москву, Краснодар, Симферополь до Севастополя. Это значит, повысится транспортная доступность курортов юга России, что особенно важно в сезон отпусков.

Кроме того, в Санкт-Петербурге открывается Витебская развязка. Она станет первым этапом в создании перспективной широтной магистрали, позволит горожанам прокладывать более удобные маршруты.

Ещё раз повторю: за последние годы в сфере дорожного строительства сделано многое. Так, за шесть лет реализации нацпроекта «Безопасные качественные дороги» построено и отремонтировано более 150 тысяч километров автодорог. По итогам текущего года доля дорог крупнейших городских агломераций в нормативном состоянии будет доведена до целевого показателя – 85 процентов. Это хороший результат.

Доля региональных автотрасс, отвечающих нормативным требованиям, составит 54 процента, что на четыре процента выше планового значения.

С помощью уже нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни» продолжим качественно обновлять дорожную сеть, расшивать так называемые пробки и узкие места. Формировать более комфортную среду для жизни в российских городах и посёлках, в том числе на наших исторических территориях, воссоединившихся с Россией. Так, на недавней пресс-конференции, если кто-то из вас видел, говорил о нашем большом проекте – современной магистрали вокруг Азовского моря, ставшего внутренним морем России.

В числе других приоритетов – развитие авиационных пассажирских перевозок в стране. Как уже не раз говорил, нужно активнее наращивать прямое авиасообщение внутри и между регионами, реконструировать региональные аэропорты и аэродромы.

Сегодня мы делаем ещё один шаг в этом направлении – открываем сразу три новых, современных терминала в аэропортах Ставрополя, Магадана и Чебоксар.

Безусловно, в этой сфере впереди ещё очень много работы. На этот счёт Правительству уже поставлена конкретная задача: за шесть лет провести модернизацию инфраструктуры не менее 75 аэропортов, это больше трети аэропортовой сети России. Направим на эти цели не менее 250 миллиардов рублей прямого бюджетного финансирования. В результате к 2030 году интенсивность авиасообщения в России должна вырасти в полтора раза к уровню прошлого года.

В заключение хочу ещё раз сказать спасибо строителям, мостовикам, инженерам, проектировщикам, многим другим специалистам, которые трудились над созданием открываемых сегодня объектов. Особо отмечу слаженное взаимодействие Правительства и региональных властей.

Желаю новых успехов и всего самого доброго.

Давайте приступим к сегодняшнему мероприятию. Марат Шакирзянович, прошу Вас.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодаря Вашей системной поддержке, штабной работе Правительства с губернаторами, а также опережающему финансированию совместно с Минфином за шесть лет достигнуты все показатели национального проекта «Безопасные и качественные дороги».

С 2018 года уложено более одного миллиарда квадратных метров асфальта. В 105 городских агломерациях, которые имеют [дороги протяжённостью] 98 тысяч километров, 85 процентов [дорог] сейчас [находятся] в нормативном состоянии. Из 500 тысяч километров региональных дорог 54 процента, как Вы уже сказали, сейчас находятся в нормативном состоянии.

Нацпроект «БКД» стал одним из самых узнаваемых, его положительно оценивает население. Люди видят эту работу, но мы понимаем, что много ещё предстоит сделать, особенно по нашим муниципальным дорогам, и продолжать тот высокий темп [работы] по региональным дорогам и по агломерациям.

В этом году также мы подводим итог комплексному плану развития и модернизации транспортной инфраструктуры, в составе которого построена дорога М-12 «Восток» в части маршрута Европа – Западный Китай, а также обход Тольятти на этом маршруте.

В этом проекте также реализованы аэродромная, железнодорожная и портовая инфраструктуры, часть объектов которых сегодня мы открываем.

По Вашему поручению утверждена опорная дорожная сеть нашей страны – 140 тысяч километров. Это те дороги – региональные, муниципальные, федеральные, по которым идёт большая часть потока пассажиров и грузов. Согласно новому нацпроекту к 2030 году мы её всю должны иметь в нормативном состоянии – 85 процентов.

Нами составлен дорожный план деятельности до 2030 года. Огромное спасибо за деньги: Вы дали поручение, и мы обеспечены деньгами до 2030 года, поэтому и дорожники, и строители, и регионы могут системно планировать свою работу.

Одним из приоритетов развития нашей дорожной сети является маршрут «Россия», и сегодня мы открываем участки именно этого маршрута – от Владивостока до Санкт-Петербурга. Обход Набережных Челнов, Нижнекамска, обходы населённых пунктов в Башкирии являются частью проекта «Россия».

Благодаря открытию дороги в Краснодарском крае, это коридор «Север – Юг», как Вы уже сказали, жители смогут ездить на юг совершенно без пробок по дороге первой категории.

Кроме этого мы ещё продолжаем работу в Сибири, и в этом году у нас целый ряд объектов открыт: это и обход Кемерова, обход Усолья-Сибирского, посёлка Чистые Ключи.

Мы продолжаем работу по коридору «Север – Юг» в части Азовского кольца. Участок, который будет в Краснодарском крае, это как раз часть Азовского кольца, которую мы сегодня открываем.

Сегодня мы находимся в Московском транспортном узле. Участок ЦКАД, он был вроде бы небольшой, но ключевой, и он был сдерживающим фактором, а сегодня Центральная кольцевая дорога входит во все коридоры.

В рамках реализации проекта «Безопасные и качественные дороги» и КПМИ реализованы масштабные проекты по развитию Московского транспортного узла: это трассы ЦКАД, М-11, М-12, Московский скоростной диаметр, Московский центральный диаметр. Вообще, это один из самых больших транспортных узлов в мире, и за последние годы благодаря нацпроектам нам удалось его реализовать.

Сегодня также открывается Витебская развязка в составе развития Санкт-Петербургской агломерации. По Вашему поручению мы отрабатываем связку этой магистрали с будущим КАД-2.

Владимир Владимирович, Вы всегда уделяли большое внимание вопросам безопасности дорожного движения. И если за последние пять лет автомобилизация страны и населения выросла на девять процентов, на 53 процента увеличилась интенсивность движения по трассам, то аварийность и смертность при этом снизилась на 20 процентов. Мы системно этим занимаемся вместе с МВД, вместе с регионами в штабном режиме. И в новом нацпроекте, несмотря на рост количества дорог и интенсивность [движения], мы планируем ещё больше снизить, в полтора раза, аварийность и смертность на дорогах. Эта работа будет продолжена во всех направлениях.

Владимир Владимирович, хочу поблагодарить в завершение коллег всех в Правительстве, лично Михаила Владимировича Мишустина, он постоянно держит на контроле эти вопросы, Администрацию Президента, Федеральное Собрание, Минтранс, Минфин, Минстрой, Росавтодор, группу компаний «Автодор», Ростехнадзор, Росреестр, «Россети», «Газпром», «Транснефть», глав субъектов. Именно благодаря штабной работе, вместе, в одной команде нам удалось достигнуть этих результатов.

Отдельно хочу сказать слова благодарности всем нашим строителям, проектировщикам, производителям стройматериалов. Действительно, благодаря этой системной работе они видят постоянный заказ и видят возможность развиваться.

Хочу отметить, что декабрь у нас очень насыщенный месяц. Мы сегодня пять объектов открываем, а до конца года у нас ещё будет открыт целый ряд региональных объектов: и дорожных, и транспортных.

Владимир Владимирович, огромное Вам спасибо за то внимание, за ту работу, которую Вы нам доверили.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Давайте перейдём к конкретным объектам.

Пожалуйста, Беглов Александр Дмитриевич, Петербург.

А.Беглов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, Петербург докладывает о выполнении Вашего поручения. В 2021 году Вы поручили начать строительство Широтной скоростной магистрали. Сегодня мы запускаем первый этап этого движения. Он обеспечит нам прежде всего, въезд на ЗСД грузового транзитного транспорта, обеспечит снижение уличной дорожной сети на 70 тысяч машин в сутки и обеспечит дорожную связь между восточными районами города и центром нашего города.

Владимир Владимирович, хотел бы сказать слова благодарности от жителей нашего города. Вы принимали активное участие в строительстве КАД-1, что обеспечило вывод грузового транспорта из нашего города, и жители перестали дышать свинцом. Также была достроена дамба, что защитило наш город от наводнений. Следующий этап – это Западный скоростной диаметр, который соединил юг и север нашего города. И вот уже третий этап – Широтная магистраль скоростного движения.

Владимир Владимирович, Вы всегда нас учили и учите слаженной работе. Это как раз пример нашей слаженной работы: Правительства Российской Федерации, Правительства Санкт-Петербурга и частного бизнеса. Группа компаний ВТБ принимает активное участие, это наш стратегический партнёр, и на сегодняшний день благодаря совместным усилиям мы делаем большие проекты, которые связаны с единой агломерацией Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Владимир Владимирович, здесь присутствует руководитель «Группы ВТБ» Костин Андрей Леонидович. Он хотел бы, с Вашего разрешения, пару слов сказать.

А.Костин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Это четвёртый крупный инфраструктурный проект, который «Группа» осуществляет в Санкт-Петербурге. Был Западный скоростной диаметр, Пулково, часть транспортной магистрали Москва – Санкт-Петербург. Все эти проекты осуществлялись по Вашему поручению и при Вашем активном содействии. Спасибо большое за это. Спасибо большое, будем очень благодарны за дальнейшую поддержку проектов в рамках ГЧП.

А.Беглов: Петербург готов к открытию движения.

В.Путин: Спасибо.

Я знаю, что банк не только этим занимается – и аэропортом занимается, и другими объектами. Андрею Леонидовичу спасибо большое.

Этот кусок трассы – будущей большой магистрали, первый этап Широтной магистрали – улучшит транспортную доступность юга, юго-востока Северной столицы. Уверен, это задел на будущее.

Хочу поблагодарить тех людей, которые стоят за вашей спиной и которых сегодня нет, но которые вложили свой труд в строительство этого участка. Спасибо большое.

Поздравляю с началом работы на этом участке и с началом движения.

Воробьёв Андрей Юрьевич, Московская область.

А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

У нас сегодня тоже очень важное событие. Как Вы правильно сказали, населённый пункт, казалось бы, небольшой – Вязёмы, но здесь люди теряли огромное количество времени в пробках: четыре километра можно было проехать за два часа. Сейчас благодаря решению, которое Вы приняли, строителям, которые реализовали этот проект, этот участок можно проехать за пять минут.

После открытия ЦКАД ситуация в прилегающих территориях и в части экономики, и в части доступности кардинально изменилась.

Также я хочу сказать слова благодарности за модернизацию М-5 «Урал», где также был сделан обход Октябрьского. Огромное количество, десятки тысяч людей сегодня имеют возможность в восточном направлении беспрепятственно ездить: и туризм, и экономика, и просто элементарное передвижение.

За последние 12 лет развитие Московского транспортного узла идёт очень активными темпами. Мы все прекрасно понимаем, что в растущем регионе крайне важное значение имеет транспортная доступность: это и удобство для человека, и, конечно, развитие экономики.

Хочу ещё раз сказать слова благодарности. Это событие сегодня, я уверен, почувствуют минимум 250 тысяч человек. Спасибо Вам.

В.Путин: Хочу вернуть Вас к тому, что мы с Вами обсуждали после прямой линии, имею в виду город Королёв и те пробки, о которых говорили на прямой линии. Марат Шакирзянович рядом. Прошу доложить потом предложения более грамотно, хорошо?

М.Хуснуллин: Хорошо, есть.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Рустам Нургалиевич, Татарстан.

Р.Минниханов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Автодорога первой категории на трассе М-7 протяжённостью 81 километр в обход городов Набережные Челны и Нижнекамск, которая включает 10 мостов – мы стоим как раз на мосту через Каму в 1300 метров – и конечно же, пять транспортных развязок, 11 путепроводов, четыре многофункциональных центра, полностью менее чем за три года подготовлена к эксплуатации. Это позволяет нам – мы ездили [по] М-7 через плотину и через город Набережные Челны – экономить один час для транспорта.

В целом, Владимир Владимирович, никогда в истории республики столько транспортных проектов мы не реализовывали. Слова огромной благодарности, очень надеемся, что дальше будем также двигаться вперёд.

Бик зур рәхмәт. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое, Рустам Нургалиевич.

Я уверен, вы восстановите всё, что было повреждено нашими недругами и противниками только что в Казани.

Хочу в этой связи сказать, что кто бы и как бы ни старался у нас что-то разрушить, он столкнётся с многократно большими разрушениями у себя за это и пожалеет ещё о том, что он пытается сделать у нас в стране. Но мы с вами, как это Вы сейчас отметили, будем двигаться вперёд, будем не только восстанавливать тот ущерб, который нам пытается кто-то наносить, но будем идти вперёд ещё большими темпами, вот как сейчас. Будем развивать и дорожные сети, и городское строительство, жильё будем строить.

Казань развивается такими темпами, которым многие и во многих странах могут позавидовать. Я смотрю на это с большим удовольствием. Хочу поблагодарить в данном случае строителей и весь строительный комплекс Татарстана за те успехи, которые демонстрирует под Вашим руководством республика в последние годы. Спасибо, и так держать!

Пожалуйста, Башкортостан, Радий Фаритович.

Р.Хабиров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте мне от имени жителей Башкортостана поблагодарить Вас за постоянную поддержку развития нашей республики, за решение проложить трассу М-12 по нашей территории. Эта трасса существенно улучшит дорожную инфраструктуру. Для примера, теперь по завершении этой трассы от Уфы до Москвы можно будет доехать в полтора раза быстрее.

Что касается сегодняшнего участка трассы, эту трассу десятки тысяч людей ждали десятилетиями. Трасса практически разрезала несколько населённых пунктов – сейчас этого не будет. Огромная благодарность от наших жителей.

Уважаемый Владимир Владимирович, за моей спиной как раз Вы видите памятник. Мы в этот день ещё открыли памятник дважды Герою Советского Союза, лётчику-штурмовику Мусе Гайсиновичу Гарееву, и теперь каждый въезжающий на территорию Башкортостана будет понимать, что Башкортостан – это не только хорошие дороги, это ещё родина героев.

Уважаемый Владимир Владимирович, хотел сказать, что последние годы беспрецедентные в дорожном строительстве в нашей республике. Это действительно так.

Мы буквально недавно ввели большую трассу – 60 километров новых дорог, соединяющих центр Башкортостана с северо-восточными сельскими регионами. Несколько месяцев назад вместе с Маратом Шакирзяновичем мы ввели Восточной выезд – сложный инженерный проект, который улучшит транспортную инфраструктуры нашей Уфы.

Я сегодня хотел поблагодарить за очень слаженную работу и команду Федерального дорожного агентства, компанию «Автобан». Это действительно очень быстрые, нереалистичные сроки, за которые было сделано.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте ещё раз поблагодарить за ту энергию, за ту поддержку, которую мы сегодня все ощущаем. Республика ответит трудовыми свершениями и поддержками всех добрых начинаний Российской Федерации и Вас лично.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Радий Фаритович, Вы сейчас упомянули компанию «Автобан». Я так понял, что рядом с вами Андреев Алексей Владимирович.

Алексей Владимирович, добавите что-нибудь к сказанному?

А.Андреев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Хотелось бы высказать слова глубочайшей благодарности за ту поддержку Правительства, за Ваши поручения, которые дают возможность нам чувствовать себя профессионалами.

За этот и за предыдущий год нам удалось ввести замечательные объекты: два участка дороги М-12, обход города Тольятти, теперь обход пяти населённых пунктов. Мы видим, что жизнь и экономика в этих регионах начинает развиваться совершенно иначе.

Спасибо Вам большое. Спасибо Правительству. Спасибо главам республик, главам регионов. В команде мы можем делать великие, большие дела.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю вас. Спасибо.

Перебираемся в Краснодарский край. Кондратьев Вениамин Иванович, прошу Вас.

В.Кондратьев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте вначале поблагодарить Вас за внимание в целом к Краснодарскому краю и, конечно, к транспортной сети.

Я хочу сказать, что мы сегодня ведём речь не о реконструкции, капитальном ремонте дорог, а о строительстве новых.

Буквально в прошлом году Вы давали старт движению по дальнему западному обходу Краснодара. Для нашего Краснодара, который растёт и растёт очень активно населением, очень важная составляющая – решение пробок в городе.

Сегодня мы открываем новую магистраль – официальное название А-289. Эта магистраль соединит Краснодар с Крымским мостом. Если говорить по-простому, то раньше на Крымский мост нужно было ехать через Краснодар, а эта дорога не просто в обход Краснодара, она ещё и в обход практически всех населённых пунктов. Если говорить по времени, то раньше можно было от Краснодара до Крымского моста доезжать практически за шесть часов, в сезон и ещё дольше, а теперь два часа: два часа от Краснодара, и уже практически в Крыму. Конечно, это важно сегодня, потому что её протяжённость 120 километров, как Вы абсолютно правильно сказали, и построена она рекордными темпами. Буквально два года назад здесь были поля, а сегодня мы видим современнейшую скоростную магистраль.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте поблагодарить Правительство, Марата Шакирзяновича лично, потому что темпы реально рекордные.

Дорога, я по ней сейчас ехал, это «взлётка» какая-то по большому счёту. Поверьте, это новые дороги, ещё раз подчёркиваю, это новые дороги, которые не только являются транспортным коридором «Север–Юг». Для Краснодара это историческое событие, потому что ещё одним потоком будет меньше, потому что [машины будут идти] в объезд Краснодара и сразу на Крымский мост. Современнейшие дороги, современнейший объезд Краснодара. Это, наверное, важно не только, ещё раз подчёркиваю, с точки зрения коридора «Север–Юг», но и для жителей Краснодара, края и, конечно, всей страны – вот так очень быстро, с большой скоростью, насколько, конечно, позволяет дорога, приехать и на наше Чёрное море, на Азовское побережье, и, конечно, на наш Крым.

Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Вениамин Иванович, Вы сказали: поверьте, что она хорошая. Я верю, потому что я смотрел, как она строится, несколько раз приезжал, проезжал и видел. Я понимаю, насколько это важно для людей.

В.Кондратьев: Я хотел поблагодарить «Росавтодор» тоже. Это коллеги, которые сзади стоят, здесь. Поверьте, это их трудом, их руками. Поэтому ещё раз Вам спасибо за возможность и им.

В.Путин: Там Роман Витальевич рядом с вами, да?

В.Кондратьев: Да, абсолютно верно.

В.Путин: Пожалуйста.

Р.Новиков: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемый Владимир Владимирович, я хочу от всех дорожников поблагодарить за то доверие, которое Вами оказано нам в рамках реализации национального проекта «Безопасные и качественные дороги».

Как уже сегодня было сказано, очень много объектов появилось в нашей стране на сети автомобильных дорог благодаря этому национальному проекту. И всё, что мы делаем, мы делаем так, что постоянно чувствуем отклик наших граждан. Как Марат Шакирзянович сказал, наш проект очень узнаваемый среди населения. Мы переходим в новый национальный проект «Инфраструктура для жизни». С тем ресурсом и с теми поручениями, которые мы имеем, мы все задачи, которые перед нами стоят, будем реализовывать.

Но сегодня, как уже сказано, дорога от Краснодара, от М-4 «Дон», до Севастополя стала гораздо ближе и гораздо комфортнее.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам и всем, кто работает под Вашим руководством: инженерам, строителям – всем специалистам. Хороший результат, благодарю вас.

Марат Шакирзянович?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, разрешите открыть движение по дорогам?

В.Путин: Разрешаю.

М.Хуснуллин: Поехали.

(Торжественный проезд колонн строительной техники на открытых участках автомобильных дорог.)

В.Путин: Здорово! Поздравляю!

Пожалуйста, Роман Владимирович Старовойт.

Р.Старовойт: Уважаемый Владимир Владимирович!

Огромное Вам спасибо за такое пристальное внимание к транспорту, и Вы видите, сколько тёплых слов с мест. Конечно же, ввод новых объектов дорожного хозяйства решает одну из приоритетных задач – это синергия транспортных решений.

Запущенные сегодня объекты транспортной инфраструктуры повышают связанность страны, дают новое качество перевозок, и комплексный подход к совершенствованию пассажирской и грузовой логистики увязан с национальными целями развития, закреплёнными в Вашем майском указе и новых национальных проектах.

Открытие новых аэровокзалов в Магадане, Ставрополе и Чебоксарах – пример того, как Минтранс России решает эту задачу совместно с регионами и бизнес-сообществом.

Вами поставлена задача, о которой Вы сказали во вступительном слове, – увеличить авиационную подвижность граждан, сделать авиаперелёты удобными, доступными. Мы ожидаем, что по итогам года российские авиакомпании перевезут порядка 111 миллионов пассажиров на внутренних и международных линиях. Это на пять процентов больше показателя прошлого, 2023 года. При этом на внутренних линиях перевезём более 84 миллионов человек, что лишь немногим ниже показателя рекордного 2021 года.

Для наращивания объёмов перелётов мы продолжаем развивать аэропортовую инфраструктуру. Это одна из задач национального проекта «Эффективная транспортная система». В рамках нацпроекта запланирована, как Вы и сказали, реконструкция 75 аэродромов до 2030 года. При этом перелёты должны быть комфортными для граждан. Это также касается предполётного обслуживания.

По итогам уходящего, 2024 года будут завершены строительные работы в семи аэропортах. На месте устаревших аэропортов, построенных в 60–70-е годы прошлого века, созданы самые современные объекты. В 2025 году завершим работу по реконструкции и строительству ещё трёх аэровокзалов: Петропавловск-Камчатский, Благовещенск и Новокузнецк.

Особую миссию несут аэропорты наших северных регионов, регионов Сибири, Дальнего Востока. Во многих из них авиация остаётся безальтернативным видом транспорта. Зачастую аэропорты местных воздушных линий в северных районах принимают три-четыре рейса в неделю, но мы обновляем и эту инфраструктуру. Большим событием стала реконструкция регионального аэропорта «Усть-Нера» в Якутии, мы его открыли на этой неделе. Его очень ждали местные жители. Улучшается транспортная доступность внутри региона.

Очень знаково, что новые объекты вводятся в канун новогодних и рождественских праздников – высокого туристического сезона, традиционного пика пассажиропотока. Мы это прекрасно понимаем, и отечественные авиакомпании нарастили маршрутную сеть. Так, в зимнем расписании по сравнению с прошлым годом появилось 40 новых маршрутов, а РЖД на праздники назначили 800 дополнительных рейсов.

Уважаемый Владимир Владимирович, гражданская авиация, железные дороги, вся транспортная отрасль готовы к повышенным нагрузкам. Безусловно, в усиленном режиме мы будем работать все эти дни, вся отрасль. Главный результат для нас – чтобы праздники у людей прошли так, как они это задумывали и планировали.

Наши неизменные приоритеты – обеспечение безопасности перевозок, удовлетворение спроса на пассажирские перевозки и, безусловно, качественный сервис.

Большое спасибо за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо. Мне совсем недавно вице-премьер Савельев Виталий Геннадьевич докладывал по поводу объёма перевозок этого года. В прошлом году было где-то 105 миллионов пассажиров перевезено, в этом году будет 111, скорее всего, надо будет посмотреть по результатам года, но в целом показатель хороший, конечно. И в этой связи аэропорты играют одну из ключевых ролей – это пропускная способность.

Пожалуйста, Сергей Константинович.

С.Носов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня для магаданцев окончательно уходит в прошлое нелестное сравнение родной воздушной гавани с аэропортами страны. То, что десятилетия было лишь мечтой, сегодня стало возможным благодаря Вашему поручению и поддержке Правительства Российской Федерации.

Все колымчане благодарят Вас за то решение, которое Вы приняли в мае 2020 года, подписав Указ, обязывающий передать из федеральной собственности в регион акции магаданского аэропорта Сокол, а Правительству области – привлечь до 31 декабря 2023 года инвестиции на этот проект в размере не менее пяти миллиардов рублей.

Хочу доложить, что Ваше поручение выполнено. Инвесторы в лице холдинга «Новапорт» и их партнёры – аэропорты регионов, институт развития «ВЭБ.РФ», Сбербанк – привлекли и вложили в этот проект более 11 миллиардов рублей, практически 12 миллиардов, а строители, начав работу в феврале 2023 года, показали, что на Колыме можно строить быстро и эффективно.

Министерство транспорта, Росавиация отрегулировали вопросы обустройства стоянок для самолётов, что сделало возможным работу телетрапов. Объект был завершён досрочно, уже получен акт технической готовности, проверены все системы, выполнено 27 тестовых рейсов по всем направлениям.

Облик аэропорта имени В.С.Высоцкого утверждали люди. В нём сила и романтика, присущая нашему региону, волны Охотского моря и золото. Колымчане с волнением следили за каждым этапом стройки, до самого последнего момента не веря, что историческое событие происходит здесь и сейчас, на их глазах.

Сегодня у нас просторный зал выдачи багажа, первые телетрапы на Колыме, эскалаторы, красивые и комфортные помещения, технологии, соответствующие мировым стандартам. Аэропорт готов в преддверии Нового года начать работу.

Аэровокзальный комплекс не просто воздушные ворота Колымы, он уже стал визитной карточкой региона.

Пользуясь случаем, ещё раз хочу сказать: приезжайте к нам на Колыму.

Роман Викторович Троценко и Дмитрий Викторович Ядров здесь тоже присутствуют, разделяют с нами эту радость.

В.Путин: Они люди известные, им привет горячий.

Я хотел бы спросить у Дмитрия Алексеевича, какие у него ожидания как у руководителя этого объекта?

Д.Сиволобов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Скажу просто. В 1974 году мои родители привезли меня на колымскую землю. В марте этого года мы отметили 50-летний юбилей нашего терминала. Конечно, он своё отработал, всё, что мог, он всё отдал. Теперь у нас новые возможности, новые цели и новые горизонты.

Большое спасибо Вам, Владимир Владимирович.

В.Путин: Ожидания какие у Вас как у руководителя этого предприятия?

Д.Сиволобов: Ожидания новых трудовых достижений и качественной работы в современных условиях для работников аэропорта.

В.Путин: Хорошо. Ладно.

Хочу поблагодарить со своей стороны и Троценко Романа Викторовича и Ядрова Дмитрия Викторовича за проделанную работу на федеральном уровне как компании, которая профессионально занимается этим видом деятельности уже давно и успешно. Надеюсь, что это не последнее ваше достижение. Всячески будем способствовать и помогать вам в реализации тех планов, которые Ваша компания перед собой ставит. Сейчас, имею в виду Романа Викторовича.

Чувашия, пожалуйста, Николаев Олег Алексеевич.

О.Николаев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Чебоксарский международный аэропорт имени А.Г.Николаева был запущен в эксплуатацию в 1963 году. В 2016 году, когда к нам пришёл частный партнёр «Аэрофьюэлз», аэропорт функционировал на площади 1500 квадратных метров, это только часть помещения, остальные были непригодны к эксплуатации, и пассажиропоток составлял 164 тысячи человека в год.

Поработав вместе, мы в 2021 году приступили к реконструкции самого аэропорта, и плановые инвестиции в то время составляли – рассчитывали – 550 миллионов рублей. За это время провели очень большую работу, и площади у нас увеличились до пяти с половиной тысяч квадратных метров.

Сегодня аэропорт полностью соответствует всем международным стандартам и может обслуживать 200 человек в час. Ну а суммы инвестиций по итогам составили в два раза больше – один миллиард 100 миллионов рублей, – в связи с тем что появились новые работы, ситуация менялась на рынке. Но и здесь наш партнёр полностью справился и все обязательства выполнил.

Владимир Владимирович, мы искренне благодарим Вас за поддержку нашей просьбы по реконструкции перрона, который является неким сдерживающим фактором для полноценной эксплуатации аэропорта. Мы сегодня активно работаем вместе с Росавиацией над тем, чтобы запроектировать все решения и в кратчайшие сроки реализовать капитальный ремонт перрона по Вашему поручению, и, соответственно, выйти на более эффективную деятельность аэропорта.

В целом, Владимир Владимирович, разрешите мне тоже Вас поблагодарить за поддержку наших инициатив, за постоянное внимание к развитию региона. Со своей стороны мы будем делать всё, что от нас зависит, и чуть-чуть больше, как Вы всегда нас настраиваете.

Спасибо большое.

В.Путин: Вы сказали о партнёрах. Я так понимаю, что партнёры рядом с Вами?

О.Николаев: Так точно.

Р.Минаев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Генеральный директор аэропорта Минаев Руслан Валерьевич. Представляю группу компаний «Аэрофьюэлз».

Для нас очень большая честь, Владимир Владимирович, получить сегодня от Вас команду на старт. Как сказал Олег Алексеевич, наш аэропорт задыхался, но потенциал региона настолько велик, что пассажиропоток растёт с каждым годом. У нас в этом году опять очередная рекордная цифра за всю историю существования этого аэропорта. Мы уже твёрдо вошли в 50 крупнейших портов страны, чем мы гордимся.

Хотел сказать слова благодарности, Владимир Владимирович, Вам за поддержку, за те поручения, которые Вы давали в развитие транспортной инфраструктуры, транспортной доступности страны, что мы делаем, считаю, неплохо, и за то, что мы получим новый перрон.

У нас есть новый терминал, скоро мы получим новый перрон и заживём, и будем обслуживать пассажиров ещё большими темпами. Потенциал мы видим. В ближайшие года три, я думаю, мы с нынешних без малого 580 тысяч готовы говорить о цифре 700–800 тысяч пассажиров в год.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам. Удачи!

Ставропольский край. Пожалуйста, Владимир Владимирович.

В.Владимиров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники нашего торжественного мероприятия!

Аэропорт города Ставрополя был открыт в 1973 году. Советский Союз, максимум перевозок был – до 300 тысяч человек. Прямо сегодня аэропорт города Ставрополя, наш старый терминал, перевёз уже 580 тысяч. Понятно, что возникла необходимость реализации нового терминала, потому что пассажиропоток растёт и растёт темпами как минимум 15 процентов в год.

Было принято решение, Владимир Владимирович, огромное спасибо Вам, Правительству Российской Федерации, Министерству экономического развития. Такие инфраструктурные объекты не могут быстро реализовываться и сложно реализуемы без господдержки. Мы без малого получили полмиллиарда рублей из института развития Кавказа, а именно «Кавказ.РФ», всего лишь под три процента, что позволило нам в срок завершить аэропорт. Также телетрапы впервые появились в городе Ставрополе, и фактически сегодня полтора миллиона человек, которые притягательны к данному аэропорту, получили новую гавань. Мы его построили в форме ворот, потому что Ставрополь всегда был форпостом на Кавказе, и он назван в честь нашего великого полководца Александра Васильевича Суворова.

Владимир Владимирович, 9 [декабря] получили разрешение на эксплуатацию. Поставили ёлку, и в эти предновогодние дни люди с комфортом разлетятся по России и прилетят в Россию. Он у нас международный.

На этом, Владимир Владимирович, мы не останавливаемся. Уже сегодня готова реконструкция старого терминала, и мы будем переводить его в международный терминал.

Пользуясь случаем, Владимир Владимирович, в следующем году открываем новый терминал аэропорта города Минеральные Воды. Вы часто у нас бываете. Он фактически в шесть раз больше, вкладываем сегодня вместе с нашим партнёром – компанией «Новапорт» – туда практически 17 миллиардов рублей. Мы его точно заканчиваем в апреле. Если можно будет, посмотрите свой график и примите участие.

Владимир Владимирович, вроде у нас мероприятий не намечается. С наступающим Вас Новым годом и нам большой победы!

В.Путин: Спасибо.

Я так понимаю, что рядом с вами Соловьёв Виктор Андреевич. Виктор Андреевич, какие ожидания?

В.Соловьёв: Владимир Владимирович, в марте этого года Вы были у нас в аэропорту в период активного строительства. Через девять месяцев стройка завершена, и к Новому году жители Ставропольского края и мои сотрудники получили новое комфортабельное сооружение.

Владимир Владимирович сказал, что уже сегодня 580 тысяч пассажиров, до 600 тысяч [пассажиров] мы перевезём к Новому году, а потенциал нового терминала – до миллиона пассажиров.

Вы 5 марта, пребывая на Ставрополье, подписали поручение по поводу развития аэропортовой инфраструктуры, – это новая полоса и другие объекты. Надеемся, что мы с 2025 года приступим к реализации этого проекта. Проектная документация готова, положительное заключение Главгосэкспертизы также готово. Реализация второй части развития аэропорта Ставрополь сделает этот объект важным в транспортной инфраструктуре России.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо Вам. Желаю удачи. Очень важный объект для региона.

В целом хочу обратиться к руководителям регионов, где это событие сейчас происходит. Надо инфраструктуру вокруг аэропортов приводить в порядок, транспортную и всяческую другую. Там есть над чем поработать. Так, чтобы это место было не только красивым внешне, но и доступным, удобным для людей, для жителей регионов и для гостей регионов, где мы сейчас открываем аэропорты.

Пожалуйста, Старовойт Роман Владимирович, прошу Вас.

Р.Старовойт: Уважаемый Владимир Владимирович, терминалы международных аэропортов Магадан, Чебоксары и Ставрополь готовы к приёму первых пассажиров. Прошу Вашего разрешения на ввод в постоянную эксплуатацию.

В.Путин: Вперёд! Разрешаю.

Роман Владимирович, поздравляю, так же как всех коллег, которые принимали участие в этой масштабной работе.

Я уже говорил во вступительном слове: развитие инфраструктуры – одно из важнейших направлений работы на ближайшие годы для нас всех. Её развитие создаёт не только благоприятные и комфортные условия для граждан, что является нашей задачей номер один, но и создаёт условия для развития экономики, что очень важно, связывает всю территорию и позволяет развиваться гораздо бóльшими темпами, чем если бы этих объектов не было. Но, слава богу, они у нас появляются. Планы большие. Уверен, они будут реализованы.

Поздравляю вас! Всего хорошего!

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > kremlin.ru, 22 декабря 2024 > № 4750098 Владимир Путин

На лечение к сургутским травматологам-ортопедам прибыли 4 пациента из Донбасса

В конце года в Сургутскую клиническую травматологическую больницу поступили четверо пациентов в возрасте от 63 до 77 лет из Донецкой Народной Республики. Пожилые люди уже прооперированы врачами клиники и сейчас продолжают реабилитационное лечение.

Основанием для госпитализации послужило прогрессирующее с возрастом заболевание суставов. При такой стадии разрушения консервативное лечение уже не эффективно. Избавить от болей при движении и вернуть качество жизни можно только посредством эндопротезирования, но такая высокотехнологичная медицинская помощь населению Донбасса в сегодняшних условиях недоступна.

Хирургами сургутской больницы для троих пациентов были проведены операции по замене коленных суставов, еще одному дончанину потребовалась замена тазобедренного сустава. Сейчас дончане проходят курс реабилитации и под руководством инструкторов-методистов ЛФК учатся правильно эксплуатировать эндопротезы. Выписка пациентов запланирована на конец декабря. Так что к Новому году пожилые люди вернутся домой и встретят праздник в кругу родных.

Отметим, что в работу по оказанию специализированной медицинской помощи жителям Донбасса клиника включилась в середине 2022 года. В 2024 году лечение в клинике прошли 19 дончан. В новом году это сотрудничество будет продолжено.

«Автопоезд здоровья» прибыл к жителям микрорайонов Первоуральского городского округа Свердловской области

Свердловские медики провели в Первоуральске масштабную акцию в рамках регионального проекта «Добро в город» для жителей микрорайонов Динас и СТИ. С раннего утра на площадке перед поликлиникой №3 работали передвижные комплексы Свердловского областного медицинского колледжа, а в самом медучреждении вели приём семь профильных специалистов. За первые часы акции медики приняли более 100 человек. Забота о здоровье уральцев, в том числе жителей отдалённых микрорайонов и территорий, соответствует задачам национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография».

Активное участие в акции приняли пожилые горожане, которым сложно добираться до более крупных поликлиник города, расположенных в 5-6 километрах от Динаса. Для них вели приёмы хирург, маммолог, кардиолог, уролог, гинеколог и два терапевта.

— Мне обязательно надо было попасть к кардиологу, и я очень рада, что спокойно смогла посетить специалиста. Заодно сдала ЭКГ, кровь на сахар и холестерин. Обязательно сейчас проконсультируюсь у терапевта, а мой муж в данное время на приёме у уролога. Потом пойдём глаза проверять. Очень удобно, нам очень понравилось, — рассказала 62-летняя жительница Первоуральска Валентина Ивановна.

За первые несколько часов акции 25 человек посетили терапевтов, 60 человек прошли ЭКГ, сдали кровь на сахар и холестерин, 6 динасовцев получили консультацию кардиолога, 11 человек побывали у маммолога, 21 человек получил консультацию хирурга, 14 жителей — уролога. По результатам диагностики некоторым пациентам назначили дополнительные обследования. В передвижном офтальмологическом комплексе оптометрист обследовал почти 90 человек: проверил зрение, измерил глазное давление и оценил факторы риска для здоровья глаз, а некоторым порекомендовал дополнительно посетить врача-офтальмолога.

В работе с пациентами врачам помогали волонтёры: студенты и преподаватели Ревдинского филиала Свердловского областного медицинского колледжа. Будущие фельдшеры и медсёстры показывали пожилым людям, как заполнять анкеты перед обследованием, сопровождали их до кабинетов, помогали в маршрутизации, находились на врачебных приёмах, заполняли документы.

Подобные акции очень важны для жителей микрорайона Динас, потому что в поликлинике, к которой они прикреплены, приём ведут преимущественно участковые терапевты, а к узким специалистам и на углублённую диагностику пациентов, как правило, направляют в более крупные поликлиники Первоуральска. Благодаря акции «Добро в город» у динасовцев появилась возможность посетить их, не выезжая из микрорайона.

— "Автопоезд здоровья" — это первый медицинский десант, прибывший именно в микрорайон Динас. Мы видим потребность людей в узких специалистах и выстроим работу наших врачей таким образом, чтобы они регулярно сюда выезжали, — подчеркнул главный врач Первоуральской городской больницы Александр Рожин.

До конца декабря в поликлинику №3 уже запланированы выезды врачей: 19 декабря — эндокринолога, 20 декабря — невролога, 26 декабря — гастроэнтеролога и 27 декабря — ревматолога.

Кроме того, в скором времени поликлинику в микрорайоне Динас ожидает масштабный капитальный ремонт. В рамках федеральной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» нацпроекта «Здравоохранение», в следующем году в здании полностью поменяют инженерные системы, капитально отремонтируют коридоры, лестничные пролёты и кабинеты. Внутреннее благоустройство помещений будет организовано по модели «бережливого производства»: с открытой регистратурой, ярким дизайном, системой навигации, разделением потоков и новой мебелью. В прошлом году прошёл первый этап ремонта в поликлинике — в здании отремонтировали кровлю и заменили все оконные конструкции. Ремонт поликлиники будет проходить поэтапно, медицинская помощь населению будет оказываться в полном объёме.

Что касается детской поликлиники, то она уже отремонтирована и продолжает свою работу.

Более ста лидеров сестринского дела Среднего Урала собрала научно-практическая конференция, посвященная 150-летию Николая Семашко

Свердловский областной медколледж и Ассоциация средних медицинских работников при поддержке регионального Минздрава провели для главных и старших медсестёр Среднего Урала научно-практическую конференцию и семинар по итогам года. В этот раз встреча была посвящена 150-летию со дня рождения первого главы Наркомздрава Советского Союза, создателя первой в мире системы здравоохранения с бесплатной медпомощью Николая Семашко. Более ста участников из 20 городов области собрались в новой поликлинике Академического района Екатеринбурга обсудить итоги и планы работы отрасли, наметив стратегические направления деятельности. Непрерывное профессиональное развитие организаторов сестринского дела способствует достижению задач нацпроекта «Здравоохранение».

— Средний медицинский персонал всегда был каркасом, на котором основывается практическое здравоохранение. В контексте новых национальных проектов по охране здоровья семьи, детей, молодёжи и созданию условий для своевременной профилактики заболеваний перед нами сегодня ставятся особые задачи. В свете этих событий анализ наследия Николая Семашко особенно актуален. Он был основоположником системы профилактики и убежденным последователем здорового образа жизни, — отметила главный внештатный специалист по управлению сестринской деятельностью Минздрава России в УрФО, директор Свердловского областного медицинского колледжа Ирина Левина.

Участников научно-практической конференции приветствовали директор Территориального фонда медицинского страхования Свердловской области Валерий Шелякин и главный врач Центральной городской клинической больницы № 6 Екатеринбурга Роберт Соловьёв. Гостям конференции провели экскурсию по новой поликлинике ЦГКБ № 6, показав инновационные разработки медперсонала для повышения комфорта пациентов в регистратуре и на приёме у врачей. Затем делегация медсестёр посмотрела видеофильм о первом советском наркоме здравоохранения и послушала доклад директора Елецкого медицинского колледжа Елены Меньших о ранних годах жизни Николая Семашко. Именно в этом городе родился и учился в мужской гимназии будущий руководитель и идейный вдохновитель советского здравоохранения.

В ходе практической части конференции участники и спикеры обсудили роль профессионального сообщества в формировании компетенций по управлению персоналом у главных и старших медицинских сестёр, а также особенности аккредитации специалистов со средним медицинским образованием. По словам президента АСМР Елены Михайлёвой, Ассоциация помогает развивать кадровый потенциал отрасли за счёт поддержки лучших кейсов наставничества и адаптации молодых специалистов, а также постоянного обучения организаторов сестринского дела новым технологиям профилактики эмоционального выгорания сотрудников, продвижению новых программ дополнительного профессионального обучения.

Приятным завершением научно-практической конференции стало награждение благодарственными письмами лучших представителей профессионального сообщества от имени регионального Минздрава, СОМК, Ассоциации и ТФОМС. Более 30 организаторов сестринского дела отмечены за вклад в развитие практического здравоохранения Свердловской области.

— Проведение знакового мероприятия профессионального сообщества в стенах новой поликлиника № 3 для нас особенно значимо. Мы рады были показать гостям оснащение этого подразделения больницы, где 20 врачебных участков, а количество визитов пациентов в смену составляет более одной тысячи, — рассказал главный врач ЦГКБ № 6 Роберт Соловьёв.

В Югре новый врач трудоустроился в отделение анестезиологии и реанимации Когалымской городской больницы

Благодаря реализации мероприятий национального проекта «Здравоохранение» по обеспечению медицинских организаций квалифицированными медицинскими кадрами в БУ «Когалымская городская больница» приступил к работе врач анестезиолог-реаниматолог Даниил Кожокарь. Молодой врач успешно принимает участие в ежедневных операциях, в среднем по 3-4 операций в день. Он только начинает свой профессиональный путь, успел получить образование в Самарском Государственном медицинском университете (2022 год) по специальности «Лечебное дело» и окончил обучение в Сургутском Государственном университете (2024 год) по специальности «врач-анестезиолог-реаниматолог».

Выбор профессии у Даниила Витальевича был обусловлен двумя основными критериями: интересом к околохирургическим специальностям и желанием оказывать помощь пациентам в критических состояниях.

- Работа анестезиолога-реаниматолога — это не только участие в операциях, но и возможность стабилизировать жизненно важные функции пациентов, - считает Даниил Кожокарь.

В своей работе сосредоточен на непосредственной помощи пациентам, принимая решения в экстренных ситуациях. Понимает важность сохранения холодного рассудка и ясности мысли, даже когда приходится сталкиваться с трудными выборами. Хотя медицина может показаться строгой наукой, Даниил Витальевич подчеркивает, что творчеству есть место и здесь. Иногда необходимо включать воображение для достижения наилучших результатов.

Молодой врач обладает навыками проведения анестезиологических процедур, включая общий наркоз, тотальную и комбинированную внутривенную и ингаляционную анестезию, владеет регионарными методами, такими как спинномозговая и эпидуральная анестезия. Имеет опыт работы с пациентами всех возрастных групп, от новорожденных до пожилых людей.

Даниил Витальевич уверен, что профессия анестезиолога-реаниматолога очень востребована в нашей стране и необходима для обеспечения качественной медицинской помощи: «Каждый врач должен постоянно учиться и осваивать новые методики лечения, постоянное развитие и совершенствование знаний необходимы, чтобы оставаться на высоте своей профессии».

Свердловские больницы получили новое оборудование по программе «Модернизация первичного звена здравоохранения»

Реализация программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» национального проекта «Здравоохранение» позволила пополнить технопарк свердловских медучреждений крупной партией нового медицинского оборудования. В Качканарской центральной районной больнице обновляются операционный блок, акушерское отделение и отделение лучевой диагностики, в Тугулымской центральной районной больнице получили современный передвижной палатный рентген-аппарат, а в Бисертской районной больнице оснастили кабинет, где специалисты ведут приём пациентов с ВИЧ-инфекцией.

В операционный блок поступят новый операционный стол, современный хирургический светильник и электрокоагулятор, акушерское отделение получит новый неонатальный стол для новорождённых, а в отделении лучевой диагностики появится еще один цифровой рентген-аппарат на два рабочих места.

— Обновление операционного блока — ключевой момент в повышении качества хирургической помощи. Новое оборудование позволит нашим хирургам проводить операции с большей эффективностью, что напрямую отразится на результатах лечения и благополучии пациентов, — рассказала главный врач Качканарской центральной районной больницы Валерия Мартемьянова.

Главный врач отметила, что наряду с обновлением технической базы в стационар прибыли опытные врачи-хирурги. Их приход значительно укрепит профильную службу больницы и позволит увеличить объём специализированной помощи жителям.

В Тугулымскую центральную районную больницу поступил современный передвижной палатный рентген-аппарат. Компактный и мобильный, он позволяет проводить исследования непосредственно в палате, что особенно важно для тяжелобольных и маломобильных людей. Новое оборудование не только экономит время, но и снижает риски, связанные с транспортировкой пациентов. Теперь врачи смогут оперативно проводить обследование и принимать решения о дальнейшем лечении, что очень актуально в условиях современного здравоохранения, когда важна каждая минута. Передвижной рентген-аппарат обеспечивает высокое качество изображений с минимальными дозами облучения.

— Приобретение этого оборудования — важнейший шаг в развитии нашей больницы. Теперь мы можем обеспечить быструю, комфортную и безопасную диагностику для каждого пациента, независимо от его состояния, — подчеркнул главный врач Тугулымской центральной районной больницы Сергей Гультяев.

Кабинет врачей-инфекционистов по работе с ВИЧ-положительными пациентами улучшили в Бисерти. Помещение с отдельным входом находится на первом этаже здания взрослой поликлиники Бисертской районной больницы. Благодаря выделению финансирования по программе «Модернизация первичного звена Свердловской области» в сумме около 400 тысяч рублей в кабинет закуплены компьютеры, кушетки, тонометр, шкафы, столы, стулья и многое другое.

Два специалиста — Елена Кузнецова и Анфиса Садыкова — консультируют пациентов, проводят медосмотр, сообщают уточнённые результаты анализов, выдают антиретровирусные препараты. Дооснащение коснулось и процедурного кабинета, где проводится взятие крови на иммунный статус, а также анализ на вирусную нагрузку: сюда закупили аптечки для оказания первой медицинской помощи, столы, стулья, холодильник, облучатели воздуха и многое другое.

— Комфорт и уют очень важны для наших пациентов, ведь посещение медицинского учреждения для них связано со стеснением, дискомфортом, поэтому психологическая составляющая очень важна. Мы со своей стороны делаем всё, чтобы оказать квалифицированную помощь каждому, — рассказала фельдшер инфекционного кабинета Бисертской районной больницы Елена Кузнецова.

Напомним, что масштабная программа «Модернизация первичного звена здравоохранения» призвана обеспечить доступность и качество первичной медико-санитарной помощи за счёт укрепления материально-технической базы в лечебных учреждениях и решения проблемы дефицита медицинских кадров.

Юбилейную сотую по счету операцию по трансплантации провели специалисты Окружной клинической больницы Югры

Специалисты Окружной клинической больницы 19 декабря провели юбилейную сотую трансплантацию органа. С момента первой операции в декабре 2015 года, когда была выполнена пересадка родственной почки, прошло ровно 9 лет.

Сотым трансплантированным органом снова стала почка. Более того, вчера команда врачей ОКБ успешно провела сразу три операции: пересадку двух почек и одной печени. Все пациенты чувствуют себя хорошо и уже сегодня будут переведены из реанимации в стационарные отделения.

Итоги работы службы трансплантологов Югры:

78 операций по пересадке почки (14 — в этом году),

18 операций по пересадке печени (6 — в этом году),

4 трансплантации сердца.

Трансплантация органов — это сложный и многоэтапный процесс, который начинается с тщательной подготовки и многочисленных исследований. Сегодня в листе ожидания около 200 пациентов, для многих из которых пересадка органа — единственный шанс на полноценную жизнь.

Важно отметить, что в России такие операции для граждан страны проводятся бесплатно. В Югре лечение пациентов финансируется из федерального и окружного бюджетов.

Диалог интеграций: привлечение бизнеса и органов власти СНГ к совместной работе

2024-й — год председательства Российской Федерации в Содружестве Независимых Государств. Как развиваются интеграционные процессы в сфере строительства на пространстве СНГ, «Стройгазете» рассказал председатель Комитета по строительству и архитектуре Ассоциации «Деловой центр экономического развития СНГ» Константин АВАГИМОВ.

Константин Георгиевич, по каким направлениям ведет работу Деловой центр экономического развития СНГ?

Ассоциация «Деловой центр экономического развития СНГ» создана на основании решения Совета глав государств Содружества Независимых Государств в 2000 году. Основной инициатор и учредитель — Исполнительный комитет СНГ. Деловой центр СНГ объединяет наиболее авторитетных представителей бизнеса СНГ и осуществляет деятельность в рамках действующих Комитетов по отраслевым направлениям. Цель нашей работы — вовлечение бизнес-сообщества в интеграционные процессы на пространстве Содружества. Деятельность в сфере строительства, архитектуры, благоустройства и развития городов, реставрации, формирования комфортной городской среды Деловой центр СНГ осуществляет в рамках нашего комитета.

Комитет по строительству и архитектуре работает также более двух десятилетий?

Мы создали его полтора года назад. Среди наших задач — реализация «Стратегии экономического развития СНГ до 2030 года» в сферах строительства и архитектуры, деятельность по стимулированию развития строительного сектора государств — членов Содружества, координация деятельности по созданию устойчивых деловых коммуникаций организаций строительного комплекса, институтов развития, профессиональных объединений, образовательных учреждений и отдельных компаний строительной отрасли в государствах — участниках СНГ.

Мы активно взаимодействуем с отраслевыми союзами и объединениями стран СНГ в профильных сферах, оказываем содействие бизнесу по выходу на рынки государств — участников СНГ, а также по продвижению технологий и инноваций в сферах строительства, градостроительства, инфраструктурного строительства, капремонта объектов капитального строительства, реконструкции, реставрации, производства строительных материалов, изделий, конструкций, оборудования. Наша главная задача — развитие совместных проектов в рамках «диалога интеграций», причем не только в странах СНГ, но и в государствах ЕАЭС, ШОС, БРИКС+.

Компании каких направлений входят в комитет?

В состав комитета входят не только строительные, девелоперские компании и производители стройматериалов, но и разработчики цифровых платформ и решений, «зеленых» технологий, а также производители спецтехники, сфер креативной экономики: малых архитектурных форм, арт-объектов, паблик-арта, инсталляций, конструкций и изделий для оформления фестивалей, городских праздников, общественных пространств. То есть мы активно работаем на стыке индустрий и отраслей.

Какие механизмы вы используете для развития «диалога интеграций»? Мы ведем большую работу с отраслевыми объединениями стран СНГ. За полтора года комитет подписал соглашения о сотрудничестве с ведущими союзами и ассоциациями стран Содружества по направлениям строительства, архитектуры, производства стройматериалов, реставрации, дизайна и многим другим. Мы взаимодействуем с Союзами строителей Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, а также с российскими объединениями НОСТРОЙ, НОПРИЗ, НОТИМ, РСС и другими. Проводим мероприятия по самым актуальным проблемам развития строительной отрасли, принимаем активное участие в форумах и конференциях по приглашению коллег из стран СНГ.

Так, в июле на нашей диалоговой площадке в рамках расширенного заседания комитета и Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности государств — участников СНГ обсудили синхронизацию вопросов технического регулирования в строительстве, норм и стандартов строительной отрасли на пространстве СНГ. Было решено принять предложение НОПРИЗ об ускорении работы над согласованием содержательной части проекта Технического регламента ЕАЭС «О безопасности строительных материалов и изделий» и инициировать параллельную работу над соответствующим межправительственным соглашением СНГ с целью распространения предусматриваемых техрегламентом ЕАЭС нормативов на страны — участницы СНГ, которые не состоят в ЕАЭС, а также для более глубокой взаимной интеграции строительной отрасли членов Содружества.

Мероприятия в рамках председательства Российской Федерации в СНГ, организованные комитетом, в основном проходили в России?

География была шире. В Москве в марте мы провели масштабную конференцию «Строительная отрасль государств — участников СНГ: строим будущее вместе» с участием руководителей органов власти, строительных, девелоперских и инфраструктурных компаний России, стран Содружества, ЕАЭС, ШОС, отраслевых и экспертных ассоциаций. Конференция прошла в рамках Международного экономического форума государств — участников СНГ, который традиционно проводится с участием вице-премьеров государств Содружества.

В июне в Алма-Ате мы выступили организатором пленарного заседания «Строительство как драйвер развития экономик стран СНГ» на бизнес-форуме «EXPOEURASIA KAZAKHSTAN 2024».

В октябре в Екатеринбурге в рамках XLV заседания Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности были одобрены наши предложения по усилению активизации деятельности членов Межправсовета СНГ по содействию в установлении прямых контактов и организации делового сотрудничества с профильными международными и национальными союзами, ассоциациями стран СНГ в части вопросов, связанных с производством и логистикой продукции предприятий отраслей строительства, градостроительства, инфраструктурного строительства, капитального ремонта объектов капитального строительства, реконструкции, производства строительных материалов, изделий, конструкций, оборудования.

Мы также предложили разработать профильную «дорожную карту» по данным направлениям и внести в план работы Межправсовета на 2026-2030 годы реализацию данных мероприятий, направленных на усиление положительного имиджа интеграционной деятельности в сфере строительства на пространстве СНГ с участием бизнеса, органов власти и отраслевых сообществ стран СНГ.

За время работы комитета мы наладили прямую коммуникацию и регулярно проводим встречи с профильными министерствами и комитетами строительства и промышленности стран Содружества, главами регионов и муниципалитетов, руководителями органов власти СНГ. Буквально за четыре последних месяца мы организовали деловые миссии комитета в страны Центральной Азии, где подписали соглашения о сотрудничестве с органами отраслевого управления. Познакомились с ходом строительства новых городов в Узбекистане, в частности, в Ферганской долине, где возводится новый Андижан. Обсудили потенциальное участие российских компаний в крупных строительных и инфраструктурных проектах в ряде государств Содружества: это и Асман в Киргизии, и новый Ташкент в Узбекистане. Коллеги в странах СНГ выражают высокую заинтересованность в сотрудничестве с российским бизнесом по направлениям от отечественного программного обеспечения до спецтехники, стройматериалов, технологий в реставрации, компетенций высококвалифицированных специалистов инженерных и других строительных специальностей.

Развитие кадрового потенциала стройотрасли в странах СНГ входит в задачи комитета?

Это ключевой вопрос во всех направлениях, которыми мы занимаемся. С момента создания комитета мы активно сотрудничаем с кадровым центром Минстроя России. В январе по приглашению первого заместителя министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александра Ломакина Деловой центр СНГ вошел в состав оргкомитета Международного чемпионата профессионального мастерства в сфере промышленного строительства. В октябре мы приняли самое активное участие в формировании международной повестки чемпионата и будем продолжать эту деятельность.

Мы намерены в ближайшее время сформировать при комитете отдельное направление по образованию и развитию кадрового потенциала строительной отрасли. С Молодежным общественным советом при Минстрое России обсуждаем план совместных мероприятий на следующий год, где речь идет о расширении международной повестки. В этом году начали работу с НИУ МГСУ — базовой организацией государств — участников СНГ по подготовке, профессиональной переподготовке и повышению квалификации кадров строительной отрасли.

В ноябре мы подписали соглашение о сотрудничестве с Молодежной общероссийской общественной организацией «Российские студенческие отряды» и провели в Исполкоме СНГ круглый стол по международному опыту в сфере трудоустройства молодежи. Мероприятие прошло в рамках юбилейного Всероссийского слета студенческих отрядов с участием представителей из Белоруссии, Казахстана, Узбекистана, Таджикистана, Киргизии, Туркменистана, Азербайджана, Армении, Молдавии, а также Вьетнама, Камбоджи, ЮАР.

Сегодня необходимо дать новый импульс развитию движения студенческих отрядов в странах СНГ, и наша совместная деятельность позволит сохранить и приумножить накопленный опыт, привлечь к молодежному движению новых участников из стран Содружества, заинтересовать бизнес, общественные и отраслевые организации и органы власти СНГ в большой совместной работе по развитию интеграционных и кооперационных проектов.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №48 20.12.2024

Россия. СНГ. ЕАЭС > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 20 декабря 2024 > № 4753560 Константин Авагимов

Курс на развитие: ELKON: развивается производство, растут продажи

На сегодня ELKON, ведущий европейский производитель строительных машин и механизмов, продолжает активно развиваться: на фабрике в Стамбуле введен в эксплуатацию пятый производственный корпус площадью 7 тыс. кв. м, совокупная площадь фабричного пространства в Турции составила 85 тыс. кв. м.

В Самаре эксклюзивный дистрибьютор ООО «ЭЛКОН» сформировал собственную выставочно-производственную базу общей площадью 12 тыс. кв. м. Здесь расположены круглогодичная выставка строительного оборудования, цех, логистический центр, склады запчастей к бетонным и асфальтобетонным заводам. Собственное производство развивается полным ходом: в 2024 году был введен в эксплуатацию третий по счету производственный корпус площадью 2 500 кв. м, благодаря чему общая площадь рабочих площадей увеличилась до 12 тыс. кв. м.

«Наша компания, — отметил директор Леонид Жуков, — привержена технологическому развитию. Так, новый корпус оснащен четырьмя роботами-сварщиками марки Kuka, лазерным станком, камерой дробеструйной обработки, тремя современными токарно-фрезерными станками с числовым программным управлением. Оборудование позволит сделать еще более качественным конечный продукт и максимально полно отвечать запросам клиентов».

Результатом интенсивного развития производства стал высокий уровень продаж бетонных заводов и теплогенераторов. В 2024 году по России было поставлено более 80 бетонных заводов, свыше 30 теплогенераторов Thermojet, более 180 силосов цемента на различные объекты. Это результат слаженной работы команды.

В уходящем году продукция заводов хорошо себя зарекомендовала при возведении новых взлетно-посадочных полос аэропортов в Махачкале и Казани, прокладке новых дорог в Дербенте, Алуште, Саратове, Махачкале, на строительстве жилья и школ в Тюмени и Уфе, в рамках модернизации металлургической промышленности в Выксе, Липецке и Кургане.

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №48 20.12.2024

Отвечая новым требованиям: сертификация новой конструктивной огнезащитной системы от компании «ТИЗОЛ»

Для уральского предприятия АО «ТИЗОЛ» уходящий год ознаменовался рядом важных событий. Осенью завод отметил 75-летие трудовой деятельности. Весомым подарком к юбилею стала демонстрация впечатляющих достижений огнезащитного подразделения. Несколько лет научных исследований и испытаний увенчались успехом — в ноябре и декабре завод получил новые сертификаты соответствия требованиям ТР ЕАЭС 043/2017 на основные системы конструктивной огнезащиты.

Существенно расширилась область применения огнезащитной системы для воздуховодов «ЕТ ВЕНТ». Итоги испытаний показали: система соответствует требованиям ТР ЕАЭС 043/2017, она может поднять огнестойкость с 30 до 180 мин. как прямоугольных, так и круглых воздуховодов размерами от 100 до 1 500 мм как с фланцевыми, так и с ниппельными соединениями.

В начале декабря предприятие получило первый и на сегодняшний день единственный на рынке ЕАЭС обязательный сертификат на средство огнезащиты для железобетонных конструкций.

Специалистами завода во взаимодействии с ФГБУ ВНИИПО МЧС России были разработаны и утверждены технические решения на методику проведения испытаний для определения характеристик средства огнезащиты железобетона. Для огневых испытаний были изготовлены стандартные железобетонные плиты с термопарами на внутренней несущей арматуре.

Огневые испытания показали: с помощью системы конструктивной огнезащиты «ЕТ БЕТОН» можно поднять предел огнестойкости железобетонных конструкций с 60 до 240 минут.

Конструктивная огнезащита, выпускаемая под торговой маркой «ЕТ БЕТОН», — на сегодня единственное решение поднятия огнестойкости железобетонных конструкций, полностью отвечающее требованиям современных нормативных документов, в том числе и Техрегламенту Евразийского экономического союза «О требованиях к средствам обеспечения пожарной безопасности и пожаротушения» (ТР ЕАЭС 043/2017).

Как пояснил заместитель генерального директора по развитию АО «ТИЗОЛ» Евгений Кузнецов, с момента вступления в силу ТР ЕАЭС 043/2017 к средствам огнезащиты железобетона должны предъявляться обязательные требования, но до настоящего времени ГОСТ для определения характеристик средства огнезащиты для железобетона из-за разногласий между различными странами ЕАЭС не утвержден. Стоит особо отметить: АО «ТИЗОЛ» первым из производителей огнезащиты на территории ЕАЭС совместно с ВНИИПО решил данную проблему для конкретной системы.

Евгений Кузнецов.jpg

«Отдельной строкой, — указал Евгений Кузнецов, — стоит «ЕТ ДРЕВО», сертификация новой конструктивной огнезащитной системы. С ее помощью можно обеспечить огнестойкость деревянных конструкций до 45 мин. Есть опыт применения данной системы на исторически значимых объектах».

Сегодня АО «ТИЗОЛ» не только удерживает сертификационное первенство по ряду огнезащитных систем, но и производит продукцию по современным требованиям. «Специалисты завода совместно с научными сообществами, испытательными центрами и сертификационными органами активизируют работы по расширению области применения огнезащитных систем «ЕТ ДРЕВО» и «ЕТ БЕТОН», а также готовятся к проведению испытаний по новым ГОСТ, вступившим в силу в 2024 году», — рассказал Евгений Кузнецов.

Коллектив предприятия настроен на дальнейшее развитие и повышение потребительских качеств выпускаемой продукции.

С наступающим Новым годом и Рождеством, дорогие друзья!

Авторы: Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ

Номер публикации: №48 20.12.2024

Сергей Рябченко: Сенаторы подняли очень важные вопросы по плате за рыболовные участки

В профильном комитете Совета Федерации считают необходимым доработать проект изменений постановления о плате за рыболовные участки. Очень важно поддержать позицию сенаторов, ведь за этим — сохранение предприятий, заявил руководитель ассоциации Хабаровского края Сергей Рябченко.

Минсельхоз в декабре представил проект изменений в правила расчета и взимания платы за перезакрепление рыболовных участков. Однако в документе не в полной мере отражены моменты, которые рассматривались на ноябрьском совещании у вице-спикера Госдумы Алексея Гордеева, обратили внимание в комитете Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию. Председатель комитета Александр Двойных согласился с необходимостью обратиться по этому вопросу в Минсельхоз.

Очень важно поддержать позицию профильного комитета, считает президент Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края Сергей Рябченко. «Пока проект не предусматривает для участков промышленного лова лососей отказ от коэффициента-дефлятора при определении расчетных сумм сбора за водные биоресурсы, а эта величина, в свою очередь, закладывается в расчет платы за участок. Получается рост возможных расходов предприятий. Не содержится и мер поддержки малого бизнеса», — обратил внимание в беседе с корреспондентом Fishnews руководитель АПРОХК.

«Регуляторы видят первоочередную задачу в наполнении федерального бюджета. Получается: сегодня соберем деньги, а с финансово-экономическим состоянием предприятий, которые добывают и перерабатывают лосось, разберемся потом», — обрисовал ситуацию Сергей Рябченко.

Рыбодобытчики, отметил он, понимают важность увеличения бюджетных поступлений, и для этого уже немало сделано: проведены аукционы по продаже крабовых квот, увеличены ставки сбора за пользование водными биоресурсами. Так, по словам Сергея Рябченко, в Хабаровском крае платежи в бюджет за пользование водными биоресурсами в 2023 г. по сравнению с предыдущим годом возросли в шесть раз.

Но в случае с участками речь идет уже об устойчивости предприятий, продолжении их деятельности. В том числе о хозяйствующих субъектах, которые работают в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, напомнил руководитель ассоциации.

«Считаем, что доработка подготовленного Минсельхозом России проекта документа позволит продолжить производственную деятельность большему количеству предприятий, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним», — сказал глава АПРОХК.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 20 декабря 2024 > № 4751483 Сергей Рябченко

Губернатор Сахалинской области Валерий ЛИМАРЕНКО

Поддержка со стороны региона призвана раскрыть потенциал отрасли

Рыбная отрасль остается для Сахалинской области стратегическим направлением. Такой акцент делают власти региона. Губернатор Валерий Лимаренко в интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» рассказал о господдержке, которая оказывается рыбопромышленным предприятиям региона, о ходе реализации инвестиционных проектов и работе по развитию кадровой и научной основы рыбного хозяйства.

— Завершается очередной год, и для рыбной отрасли он стал непростым. Валерий Игоревич, расскажите, пожалуйста, с какими результатами к его окончанию подходят рыбопромышленные предприятия Сахалинской области? Каков общий вылов и объемы добычи основных промысловых объектов?

— В этом году рыбаки Сахалинской области добились роста вылова. За январь-октябрь предприятия нашего региона уже преодолели планку в 700 тыс. тонн: к концу октября было поймано 715,6 тыс. тонн — больше, чем за тот же период 2023 года. Всего в этом году ожидается вылов 780 тыс. тонн. При этом за 2023 год было добыто 774,5 тыс. тонн водных биоресурсов.

Положительную динамику показывает добыча основных промысловых объектов: минтая наши предприятия поймали 405,6 тыс. тонн (прибавка 5,3%), вылов сельди вырос на 20,7% и составил 69,1 тыс. тонн. Вносит Сахалинская область вклад и в общероссийские уловы сардины-иваси: этой рыбы наши суда добыли 59,2 тыс. тонн — на 15,9% больше, чем за тот же промежуток 2023 года. Растет вылов не только рыбы, но и морепродуктов.

Говоря о результатах работы рыбохозяйственного комплекса Сахалинской области, конечно, нельзя не остановиться на показателях лососевой путины. В нынешнем году тихоокеанских лососей добыто порядка 73,7 тыс. тонн, в том числе в рамках товарной аквакультуры — 20,8 тыс. тонн. Уловы оказались ниже прогнозной величины (это касается не только Сахалинской области, но и всего Дальнего Востока в целом), однако мы по-прежнему занимаем второе место по объемам добычи лососей в стране.

Хотелось бы отметить, что предприятия области нарастили выпуск рыбной продукции: к началу сентября произведено 347 тыс. тонн на сумму 67,5 млрд рублей — рост на 13,4%. Наши рыбопромышленники выпускают в том числе и продукцию глубокой переработки: так, производство филе прибавило 39,9%.

Ежегодно отраслевые компании перечисляют в консолидированный бюджет области более 5 млрд рублей.

— Предприятия региона в этом году приняли участие в отборе проектов для участия в программе инвестиционных квот вылова второго этапа. Причем компании выразили готовность построить как береговые заводы, так и флот. Как продвигается реализация этих проектов? Что они дадут экономике региона и отрасли?

— Компании Сахалинской области воплотили в жизнь целый ряд проектов в рамках первого этапа программы инвестиционных квот: новые предприятия были созданы на Сахалине и Курилах. Такие современные береговые производства — гордость рыбной промышленности Дальнего Востока.

Инвесторы Сахалинской области включились и во второй этап программы инвестиционных квот, стартовавший в конце 2023 года, и заявили о готовности реализовать четыре проекта. Это крупные заводы, после ввода в эксплуатацию которых государство должно выделять компаниям квоты вылова минтая и сельди. Причем такие береговые комплексы ориентированы на выпуск продукции глубокой переработки и безотходное использование сырья.

Компания «Курильский рыбак» (ГК «Гидрострой») уже выполнила взятые на себя обязательства по второму этапу программы «квот под инвестиции»: введены в строй предприятия на Итурупе и Шикотане. А это новые рабочие места, налоговые отчисления, рыбная продукция. Это инвестиционный вклад в развитие островов.

Компания «Гавань» (также входит в группу «Гидрострой») продолжает реализацию проекта по строительству рыбоперерабатывающего комплекса в селе Озерское Корсаковского района. Предприятие планируется запустить до конца следующего года.

Четвертый проект, заявленный в нашем регионе в рамках второго этапа инвестквот, — перерабатывающий комплекс рыбокомбината «Островной». Этот завод предполагается ввести в эксплуатацию в 2029 году.

Также наши компании приняли на себя обязательства по строительству флота, внося свой вклад в развитие отечественного судостроения и обновление основных фондов отрасли. «Островной-Краб» по итогам аукциона по распределению долей квот, проходившего в прошлом году, должен построить четыре краболовных судна. Рыбокомбинат «Островной» в рамках второго этапа инвестквот реализует проекты по строительству двух рыбопромысловых судов. Также этот инвестор прошел отбор с проектами по созданию двух транспортных рефрижераторов — а это уже вложения в логистику и доставку рыбы.

Наши предприятия берутся за очень серьезную работу. Их проекты обеспечивают движение вперед не только рыбной промышленности, но и связанным с ней отраслям: судостроению, производству оборудования и инжинирингу.

— Еще одна важная тема — любительское рыболовство. Вы предложили увеличить количество экземпляров горбуши, которое можно добывать в Сахалинской области без путевок, с трех до пяти. Не помешает ли это сбережению рыбных ресурсов?

— Возможность для рыбаков-любителей ловить горбушу свободно и бесплатно в специально отведенных для этого местах в Сахалинской области мы предложили несколько лет назад для того, чтобы люди могли реализовать свои права на добычу рыбы. Вылов при этом допускается только в пределах суточной нормы — три экземпляра горбуши. Места для добычи предусмотрены в правилах рыболовства.

В этом году мы выступили с предложением увеличить количество мест для бесплатного вылова горбуши с 55 до 77 и изменить суточную норму ее добычи с трех до пяти экземпляров. Эти инициативы проработаны во взаимодействии с Федеральным агентством по рыболовству, отраслевой наукой и учитывают предложения муниципальных образований и обращения граждан. В вопросах организации любительской рыбалки для нас очень важна обратная связь от жителей региона.

Предложение об увеличении суточной нормы вылова горбуши рассматривалось отраслевой наукой как на региональном, так и на федеральном уровне. Подготовлены соответствующие изменения в правила рыболовства. Рассчитываем, что уже в 2025 году у жителей региона будет больше возможностей для любительской рыбалки.

Ведется и работа по расширению перечня участков для лова по путевкам: в таких местах может осуществляться добыча не только горбуши, но и других видов лососей.

Обращу внимание и на такой момент: создание условий для цивилизованной, основанной на бережном отношении к природным ресурсам добычи рыбы — это тоже вклад в борьбу с незаконным ловом, браконьерством.

— В сентябре вступил в силу федеральный закон о перезаключении на новый срок договоров на рыболовные участки. На пользователей РЛУ для добычи анадромных видов рыб возлагаются новые обязанности, в том числе по участию в социально-экономическом развитии регионов. Какие обязательства считает важным закрепить Сахалинская область?

— Для рыбной отрасли Сахалинской области, которая относится к основным регионам — добытчикам лососей, перезакрепление участков для промысла является очень важным вопросом.

Возможные обязательства, которые могут предусматриваться соглашением об участии в социально-экономическом развитии субъекта Федерации, утверждены распоряжением правительства РФ (от 4 июля 2024 года № 1764. — Прим. ред.).

Так, за пользователями участков могут закрепляться обязанности по участию в развитии социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры, благоустройстве общественных пространств; в региональных программах по реализации доступной рыбной продукции, а также другая работа по программам социально-экономического развития регионов и переработка уловов на береговом предприятии.

Еще два обязательства могут включаться как дополнение к другим. Это трудоустройство жителей региона и организация практики для тех, кто готовится пополнить кадровый состав отрасли.

На наш взгляд, есть необходимость в закреплении за пользователями рыболовных участков обязательства по развитию поселений, а также по участию в программе «Доступная рыба».

Наши рыбопромышленники участвуют в ней уже сегодня. Работа выстроена таким образом, чтобы жители нашего региона круглый год могли покупать свежую рыбу по ценам в два-три раза ниже рыночных. Год от года объем поставок растет.

— Масштабный проект предусматривается по развитию Сахалинского государственного университета. Эта тема сейчас на слуху. Каким образом «СахалинТех» может помочь рыбной отрасли?

— Развитию рыбного хозяйства нашего региона придается особое значение в контексте масштабного проекта по созданию подразделения «СахалинТех» — Школы экономики океана. Это будет инновационный образовательный центр, позволяющий в том числе скоординировать усилия науки и предприятий.

Ключевыми направлениями работы школы станут изучение биоресурсов, климатические и экологические исследования. Усилия специалистов будут нацелены на разработку передовых технологий и продуктов из местного сырья. Это поможет решать задачи от индустриальных партнеров. И здесь, конечно, очень значимы экологичные и эффективные с точки зрения экономики способы глубокой переработки ресурсов.

Для нас очень важно, чтобы биоресурсный потенциал Сахалинской области использовался рационально, с выпуском передовой продукции. Поэтому особое внимание в обучении на площадке «СахалинТех» планируем уделить производству продуктов с высокой добавленной стоимостью: биологически активных добавок, функциональных компонентов для пищевой и кормовой продукции и т.д. Подготовленные специалисты смогут обеспечить развитие производств и внедрение новейших технологий.

Также рассчитываем, что работа школы послужит объединению возможностей академической и отраслевой науки — Российской академии наук и Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии, в том числе для развития производств.

— То есть это вклад в научную и кадровую основу рыбной отрасли. А какие еще механизмы в регионе используются для поддержки рыбохозяйственных предприятий?

— Поддержка со стороны области направлена в том числе на то, чтобы раскрывать инвестиционный потенциал отрасли. На региональном уровне мы помогаем рыбохозяйственным предприятиям, возмещая им затраты, понесенные при реализации инвестпроектов. В нынешнем году на эти цели из областного бюджета направлено 66,2 млн рублей — больше, чем в 2023-м.

Больше стало получателей господдержки по такому направлению, как льготные тарифы на электроэнергию. В 2024 году эту помощь получили 42 предприятия.

Сохраняется и стимулирование в сфере аквакультуры, лососеводства. В этом квартале мы планируем предоставить предприятиям отрасли субсидии на 63,8 млн рублей (данные на ноябрь. – Прим. ред.).

Рассчитываем, что поддержка рыбохозяйственного комплекса внесет свой вклад в экономическое развитие региона.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > fishnews.ru, 20 декабря 2024 > № 4751480 Валерий Лимаренко

В Тюмени семейные МФЦ показали свою эффективность

Ирина Никитина (Тюмень)

В прошлом году в 32-х регионах страны, отобранных для участия в федеральном пилоте Минтруда и Фонда поддержки детей в трудной жизненной ситуации, открыли семейные МФЦ. В 2024-м появилось еще 100 таких же. Зачем они нужны и что дают людям?

Первым семейным МФЦ в Тюменской области год назад обзавелся поселок Голышманово. В самой Тюмени, на улице Амурской, его открыли только в апреле 2024-го. И сегодня на весь регион восемь таких заведений.

- Уже знакомый людям МФЦ - это работа с документами, получение госуслуг, а семейный МФЦ - работа с людьми, разрешение проблем бесплатно, оперативно и в доброжелательной обстановке. Все для повышения благополучия и устойчивости семей, даже интерьер, зонирование пространства, - пояснила руководитель областного центра "Семья" Елена Перминова.

За девять месяцев на Амурскую, 150 за консультациями, соцпомощью, психологическими и правовыми услугами обратилось 1,5 тысячи человек, 500 из них направили из других учреждений. Ни один визит не остался без глубокой отработки. Специалисты отмечают сезонность потоков - в одно время в основном идут бабушки, в другое, что удивительно, папы. В СМФЦ есть 22 электронных сервиса, заведенных в терминалы, шесть клубов по интересам, пункт проката вещей "Детские штучки". Но самое главное - уникальные специалисты, которые знают ответ практически на любой вопрос. А если не могут ответить сами, понимают, кого подключить. Крепкое межведомственное взаимодействие - давняя фишка Тюменской области. На Амурской, например, устраивают "Социальный час": к видеоконференции присоединяются руководители департамента здравоохранения или другой структуры и тут же договариваются с обратившимся - никуда не надо бегать.

- Мы включаемся и в нестандартные ситуации: найти волонтера для сопровождения пациентки на операцию в другой регион, отправить малоимущую маму на присягу к сыну, сгладить давний конфликт между матерью и дочкой. В последнем случае наши специалисты выступили как медиаторы: вывели обеих на откровенный разговор, завершившийся слезами и объятиями, - рассказала руководитель СМФЦ в Тюмени Алена Матюханова.

Добавим: в ближайшее время на карте соцпомощи появятся Тюменский и Уватский районы, Тобольск и Ялуторовск, в Тюмени к проекту привлекут филиалы центра "Семья" на проезде Геологоразведчиков и улице Ермака. Есть идея, призналась Елена Перминова, открыть "Окна поддержки" даже в торговых центрах, где собирается целевая аудитория.

Энергия роста

СГК ведет масштабную модернизацию угольных станций

Арина Максимова

Угольный ренессанс, о котором в последние дни заговорили эксперты и политики в России и за ее пределами, не имеет прямого отношения к угольной отрасли. Никакого падения спроса на уголь в мире не зафиксировано, пик потребления этого энергоресурса ежегодно откладывается, а мощности угольной генерации продолжают расти. В этом нет ничего удивительного, поскольку для примерно полутора миллиардов человек, не имеющих доступа к энергетическим ресурсам, именно угольная генерация является пропуском в современную экономику.

Кроме того, в отрасли ускоренными темпами ведется внедрение "чистых" угольных технологий, сокращающих негативное влияние на экологию. Современные угольные котлы, электрофильтры и градирни стали ответом на критику активистов, но они же и поддержали спрос на энергетический уголь в период всеобщего увлечения ветряками. Так что нынешний интерес к углю связан не с "возрождением" отрасли после неслучившегося периода упадка, а с ослаблением веры во всемогущество возобновляемых источников энергии.

По словам председателя правления Системного оператора Федора Опадчего, текущий дефицит мощности в восточных регионах страны будет покрываться за счет новых тепловых электростанций, работающих преимущественно на угле, и генерации на возобновляемых источниках энергии. При этом "необходимо продолжать модернизацию действующих электростанций как наиболее дешевого способа продления ресурса действующей генерации".

Такое стремление повысить надежность энергоснабжения за счет диверсификации источников энергии полностью отвечает государственной энергетической политике, направленной на снижение рисков для устойчивого социально-экономического развития страны. "От угольной отрасли зависит экономика целых регионов, в ней работают многие тысячи шахтеров, инженеров, других специалистов, от угольщиков зависит энергетическая безопасность страны", - заявил недавно президент России Владимир Путин на совещании с членами правительства.

На данный момент крупнейшим оператором угольных электростанций в восточных регионах России является Сибирская генерирующая компания, которая за 15 лет своего существования смогла не только сохранить и модернизировать советские угольные электростанции, но и войти в шестерку лидеров российского рынка по генерации и теплоснабжению. Сегодня 26 электростанций СГК, большая часть которых - угольные, производят 80 тысяч тераватт в час электроэнергии и 50 миллионов гигакалорий тепла для 25 миллионов потребителей. При этом станции непрерывно модернизируются. Только за последние 3 года компания привлекла в строительство по программам ДПМ, ДПМ-2 и собственных средств почти 140 миллиардов рублей, и это крупнейшая инвестиционная программа в российской энергетике за Уралом.

Модернизация советских угольных мощностей повышает надежность энергоснабжения растущих промышленных центров и агломераций - в Новосибирске, Красноярске, Екатеринбурге, Кемерово, Владивостоке и других городах за Уралом - и снижает недоверие к углю, целенаправленно сформированному геополитическими противниками.

Самая масштабная экологическая модернизация угольных станций ведется СГК в Красноярске, где рельеф местности способствует накоплению вредных выбросов в атмосфере. Именно в этом городе в 2012 году СГК реализовала первый проект государственной программы ДПМ - ввела первый энергоблок на Красноярской ТЭЦ-3, работавшей до этого в режиме котельной. В следующем году на этой станции введут уже второй энергоблок. Одновременное производство тепла и электричества на станции позволяет не только сократить объем сжигаемого топлива, но и способствует снижению эмиссии парниковых газов, так что эта работа приносит и климатический эффект.

Кстати, ремонт и строительство новых энергоблоков в сибирских городах позволили компании заместить теплом современных станций 69 котельных, выбрасывавших толком не очищенные от золы газы прямо в приземный слой воздуха. СГК зарегистрировала первый в России климатический проект в сфере ЖКХ: вместо головной боли от дыма замещенных котельных компания получила 250 тысяч углеродных единиц - это эквивалент 250 тысяч тонн углекислого газа, который так и не попадет в атмосферу в результате закрытия котельных.

Проекты, реализованные СГК, послужили улучшению качества жизни в городах и поселках Сибири, Дальнего Востока, Урала

Строительство и модернизация блоков на трех красноярских ТЭЦ предполагают их оборудование современными электрофильтрами с КПД по твердым частицам, превышающим 99 процентов. На Красноярской ТЭЦ-1 построено уже 11 из 15 таких сооружений высотой с 14-этажный дом. В результате общие выбросы красноярских ТЭЦ с начала реализации федеральной программы "Чистый воздух", с 2017 года, сократились на 11 процентов.

Экологическая программа СГК в Красноярском крае кроме модернизации энергоблоков включает замену низких неэффективных дымовых труб высокими - так, на ТЭЦ-1 вместо трех старых труб построена 275-метровая, выбрасывающая газы в высокие слои воздуха. Все трубы ТЭЦ теперь оснащены датчиками выбросов. Компания финансирует перевод угольных котлов частного сектора на электроотопление, строит зарядные станции для электромобилей, градирни для сокращения забора технической воды из рек, современные системы шлако- и золоудаления, ведет большую экологическую программу по восстановлению биоразнообразия.

Программы модернизации энергетики СГК ведет во всех регионах присутствия. Среди них программа обновления теплосетей, доставшихся компании в полностью изношенном состоянии, в Новосибирске, где параллельно повышается надежность и действующих энергетических мощностей. В Кузбассе ведется модернизация Томь-Усинской ГРЭС, готовится модернизация двух кемеровских и Беловской ГРЭС. В Приморье работы ведутся на Приморской ГРЭС, мощности которой необходимы для реализации крупнейших федеральных проектов на Дальнем Востоке.

Как сказал в поздравлении коллективу компании министр энергетики РФ Сергей Цивилев, "Проекты, реализованные СГК, послужили улучшению качества жизни в городах и поселках Сибири, Дальнего Востока, Урала и наглядно доказали, что современная угольная генерация может быть по-настоящему "зеленой" и чистой".

Россия. СФО. ДФО > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь. Экология > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750335

Твердый гарант

Страны пересматривают планы по постепенному отказу от использования угля

Юлия Потапова (Кемерово)

Вызовы, с которыми столкнулась Россия на фоне изменения геополитической ситуации, заставляют более взвешенно подходить к формированию энергетической стратегии государства на ближайшие десятилетия. В условиях опережающего роста потребления энергии радикальные "зеленые" установки сменились сбалансированными. И это напрямую касается дальнейшей судьбы угольной генерации.

"Россия взяла на себя обязательства достичь углеродной нейтральности к 2060 году. При этом мы осознаем, что энергообеспечение современной экономики невозможно без широкого использования углеводородных топливно-энергетических ресурсов, - заявил на профильной сессии в рамках Российской энергетической недели-2024 гендиректор Российского энергетического агентства (РЭА) Минэнерго России Алексей Кулапин. - В России много климатических зон, и нам жизненно необходима электрическая и тепловая энергия, стабильное и надежное снабжение которыми на современном уровне технологического развития, к сожалению, невозможно без углеводородного сырья. А значит, применение ископаемых топлив - вопрос не только энергетической, но и национальной безопасности".

В итоге доля угля в энергобалансе России к 2050 году может не только не снизиться, но даже немного вырасти. Этот вариант обсуждается в рамках подготовки новой энергетической стратегии. Сейчас доля угольной генерации в энергобалансе страны составляет 13 процентов. И есть прогнозы, что к 2050 году доля угля в энергобалансе РФ вырастет до 15 процентов. Пересмотр планов на использование угля прослеживается не только в России, это общемировая тенденция, связанная с растущей потребностью в электроэнергии среди развивающихся стран. Основной прирост спроса дают экономики Индии и Китая. По данным Международного энергетического агентства (МЭА), потребление угля в мире выросло на три процента и достигло нового исторического максимума, составив 8,7 миллиарда тонн. На фоне продолжающегося роста спроса на уголь повысился и интерес инвесторов к угольной отрасли. МЭА прогнозирует по итогам 2024 года рост инвестиций в отрасль на два процента. В прошлом году спрос на уголь вырос на 2,6 процента, также достигнув рекордного уровня. Но агентство ожидало, что в 2024 году рост прекратится, а показатели останутся на уровне 2023 года.

Доля угля в энергобалансе России к 2050 году может не снизиться, а вырасти

В энергетике наступает новая угольная эра, заявил ответственный секретарь Комиссии по вопросам стратегии развития ТЭК и экологической безопасности и глава "Роснефти" Игорь Сечин, выступая на Веронском Евразийском экономическом форуме. За последние три года энтузиазм западных фондовых рынков в отношении сектора возобновляемой энергетики практически сошел на нет. Акции компаний по производству "чистого" топлива за два года упали в несколько раз. "Опытные инвесторы вернулись к углю. Фактически мы являемся свидетелями наступления новой угольной эры", - отметил он. Мир по-прежнему далек от пика спроса на ископаемое топливо, отметил он.

Спрос на уголь в мире и выработка электроэнергии на угольных электростанциях продолжают расти вопреки "зеленой" повестке. При этом энергопереход от угольной генерации к возобновляемым источникам энергии требует перестройки или создания с нуля инфраструктуры, технологий, цепочек поставок. В общей сложности исполнение целей Парижского соглашения обойдется в 70 триллионов долларов инвестиций.

Обеспечение внутреннего рынка, бесперебойное снабжение регионов и предприятий доступной и дешевой электроэнергией - приоритеты, которые следует учитывать, не забывая про экологическую повестку и проблемы глобального потепления. Потому что силами только возобновляемых источников энергии (ВИЭ) растущие потребности в жизненно важном ресурсе не удовлетворить. Ученые Института энергетических исследований РАН прогнозируют: переход к стопроцентному использованию ВИЭ чреват увеличением себестоимости энергопоставок в три - семь раз, при этом повысятся и риски нарушения устойчивости работы энергосистемы.

Кстати, об устойчивости. Сибирские угольные ТЭЦ и ГРЭС компенсируют выпадающие мощности гидроэлектростанций в засушливые годы. Они приняли на себя повышенную нагрузку в 2009-м, после крупной аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. И в сентябре 2024-го увеличили генерацию на 31 процент, когда ГЭС сократила выработку электроэнергии из-за отсутствия дождей.

Активное развитие промышленности с реализацией программ социально-экономического развития территорий в последние два года привели к дефициту электроэнергии в разных регионах страны. И рост энергопотребления будет продолжаться. Потому стране нужны приемлемые компромиссы, сочетающие разные виды генерации. На Восточном экономическом форуме 2024 году во Владивостоке озвучили тренд: если взят курс на устойчивое развитие и энергонезависимость, важно поддерживать баланс между всеми источниками энергии, принимая во внимание климатические особенности различных территорий страны и географию размещения ВИЭ-мощностей, учитывая высокую социальную значимость энергетической отрасли и смежных секторов, включая угледобычу.

По данным областного минуглепрома, Кузбасс добывает больше половины всего российского угля и его запасов хватит еще на 500 лет. На шахтах и разрезах работают почти 90 тысяч человек и свыше полутора миллионов проживают в шахтерских моногородах. Угольную отрасль также называют одним из локомотивов роста экономики Красноярского края и Якутии. Поскольку нет дешевле и надежнее энергоносителя, чем тот, что залегает под боком у генерирующей станции. К тому же если она дает сразу и свет, и тепло.

36 процентов всей энергии в мире приходится на уголь

Сегодня угольная отрасль испытывает определенные трудности, связанные с падением цен и невозможностью вывезти в полном объеме уголь на экспортные рынки. Необходимо оценить ситуацию и выработать шаги для ее стабилизации, заявил вице-премьер Александр Новак по итогам поездки в Кемеровскую область. Он поручил руководству региона проработать риски финансовой устойчивости компаний и оперативно докладывать о ситуации. Минфин должен обеспечить мониторинг финансовой ситуации в регионе и при необходимости обеспечить своевременную поддержку.

Сибирские энергетики делают ставку на уголь, уже не первый год планомерно совершенствуя свои станции, модернизируя их и ликвидируя неэффективные источники тепла. Городские потребители активно переводятся на ТЭЦ, работающие в режиме когенерации. Это позволяет более эффективно использовать ресурсы. По Сибирскому федеральному округу закрыто уже более 60 старых котельных.

Около трети всех неэффективных станций предстоит заместить в ближайшие 10-15 лет. На это потребуются внушительные финансовые ресурсы

Итак, от твердого топлива, обеспечивающего 36 процентов всей энергии в мире, Россия отказываться не намерена. Правда, при этом не обойтись без обновления основных фондов системы генерации. По словам гендиректора "Интер РАО" Сергея Дрегваля, больше половины теплостанций в стране было построено в 1970-1980-е годы. Программы модернизации, в том числе по договорам о предоставлении мощностей (ДПМ), полностью ситуации не изменили. А это значит, что около трети всех станций (в общей сложности свыше 60 гигаватт мощности) потребуют замещения в течение 10-15 лет.

Модернизация старых котельных требует серьезных вложений. При стоимости гигаватта в среднем 250 миллиардов рублей, в генерирующий сектор придется инвестировать десятки триллионов. Председатель правительства РФ Михаил Мишустин во время ноябрьской стратегической сессии, посвященной повышению энергетической и ресурсной эффективности экономики, подчеркнул, что для реализации капиталоемких проектов "нужно сформировать дополнительные механизмы государственной поддержки, а также стимулы для широкого использования отраслевыми организациями лучших доступных технологий". При этом федеральная власть ждет активного участия от регионов.

"Затраты на реконструкцию угольных ТЭЦ по самым высоким экологическим стандартам и отечественным технологиям не должны ложиться на тарифы для населения", - убежден первый заместитель председателя Комитета Госдумы по энергетике Дмитрий Исламов. И он неоднократно отмечал, что сегодня у энергетиков есть все условия для использования низкоэмиссионных горелок, обеспечивающих полное и эффективное сгорание топлива при значительном сокращении выбросов, газоочистного оборудования, электрофильтров, улавливающих до 90 процентов взвешенных веществ.

Проекты по "озеленению" теплоэлектростанций уже реализуются в Сибири и на Дальнем Востоке. Здесь энергия потребляется наиболее высокими темпами, и доля угля в ее выработке превышает 70 процентов, а в выработке тепла - все 80. В регионах строятся оборотные системы гидрозолоудаления, что дает возможность не сбрасывать осветленную воду в реки, но использовать в замкнутом цикле. А вода, предназначенная для охлаждения технологического оборудования, экономится благодаря градирням, оборудованным при ТЭЦ. На станциях также устанавливают системы отбора и отгрузки сухой золы (ее используют в дорожном строительстве), приборы непрерывного контроля дымовых газов.

Дословно

Валерий Захаров, академик РАН:

- Существует ряд действующих промышленных технологий, которые позволяют, используя уголь как первичный энергоноситель, практически сводить к нулю выбросы парниковых газов и объемы золошлаковых отходов. Эти технологии базируются на использовании более высоких температур и давления, чтобы топливо сгорало как можно качественнее и в полном объеме. Есть технологии глубинного захоронения СО2, который хорошо сорбируется угольными пластами и трещиноватыми песчаниками. А технологии газификации помогают разлагать уголь на синтез-газ и твердые отходы с использованием продуктов разложения без вреда для окружающей среды. Но должна быть возможность отрабатывать такого рода решения.

Cуд отменил приговор калининградским врачам за убийство новорожденного

Ирина Краснопольская

Первый апелляционный суд общей юрисдикции отменил приговор калининградским врачам Элине Сушкевич и Елене Белой, осужденным за убийство новорожденного ребенка. Мы только выехали после решения суда, а интернет уже был заполнен информацией о состоявшемся решении. Это еще раз говорит о том, что дело калининградских врачей интересует не только медицинскую общественность.

Вкратце о деле. По версии обвинения, в ноябре 2018 года в родильный дом N 4 Калининграда поступила женщина, которая на крайне раннем сроке беременности (23-24 недели) родила мальчика весом около 700 граммов, который в тот же день умер. Следственный комитет РФ обвинил главврача этого роддома Елену Белую в организации убийства новорожденного с привлечением для этого анестезиолога-реаниматолога областного перинатального центра Элины Сушкевич. Элина приехала в роддом через несколько часов после рождения ребенка в составе реанимационной бригады и, по версии обвинения, якобы ввела младенцу сульфат магния, отчего он и скончался.

Это не окончательная победа, но считать Белую и Сушкевич осужденными уже нельзя

Калининградский областной суд 10 декабря 2020 года оправдал врачей. Но Генеральная прокуратура обжаловала приговор. В конце мая 2021 года Первый апелляционный суд общей юрисдикции отменил его и направил на пересмотр. По ходатайству Генпрокуратуры Верховный суд перенес слушания в Московский областной суд, который в сентябре 2022 года приговорил Элину Сушкевич и Елену Белую к 9 и 9,5 года колонии общего режима. Напомню: обвинение запрашивало по 13 лет каждой.

Защита врачей обжаловала приговор Московского областного суда. Дошла до Президиума Верховного суда, который услышал врачей о нарушениях, которые сопровождали это дело в Московском областном суде, и в октябре 2024 года направил дело на пересмотр в Первый апелляционный суд общей юрисдикции.

В апелляционной инстанции мы смогли увидеть врачей лишь на экране: они сейчас содержатся в СИЗО Печатники.

В течение декабря апелляционный суд рассматривал дело врачей три раза. И наконец 18 декабря было принято решение: отменить обвинительный приговор Московского областного суда и направить дело на новое рассмотрение.

Да, это не окончательная победа. Но считать Белую и Сушкевич осужденными уже нельзя. Их, правда, сегодня не выпустили на свободу. Но надежда на справедливый приговор появилась. На мой телефон поступает информация из разных регионов (Калининград, Чита, Новосибирск, Екатеринбург, Москва). Их авторы не только врачи, они поздравляют с тем, что суды перешли на путь справедливости. Вот лишь одна цитата доктора из Читы Елены Васеевой: "Это наша победа. Это новый виток надежды! Уверена, что врачи не виноваты!"

Уверена в этом и я. Да, это пока не полная победа, но ощутимая надежда на то, что справедливость восторжествует, и врачи из Калининграда смогут вернуться к родным.

Когда ехала на заседание суда, звонил Леонид Михайлович Рошаль, который сказал, что надеется на справедливое решение проблемы. Его звонок неслучаен. С самого начала дела калининградских врачей доктор мира заявлял о невиновности калининградских коллег. Любимый Леонид Михайлович, сегодня наконец появилась настоящая надежда.

Мнение

Камиль Бабасов, адвокат Элины Сушкевич:

- Данное решение суда апелляционной инстанции мы вымучили у судебной системы, дойдя до Президиума Верховного суда. Сегодняшнее решение для нас одновременно и радостное, и грустное, потому что наша подзащитная осталась в изоляторе. Мы понимаем ее чувства: после услышанного ее вернули обратно в камеру и не позволили по-настоящему порадоваться отмене приговора. Мы не отчаиваемся, и наше первое ходатайство в Московский областной суд будет об изменении меры пресечения. Борьба продолжается.

Новые обязанности самозанятых уравновешиваются новыми возможностями от государства

Валерий Выжутович: Самозанятым придется освоить новые формы подачи отчетности

В 2025 году у самозанятых появятся новые обязанности. В частности, с 1 января для них вводят обязательную ежегодную отчетность перед Росстатом. Сейчас подобные отчеты сдают индивидуальные предприниматели (ИП) и организации. Пока неизвестно, в какие сроки и в каком порядке нужно будет сдавать отчет. Бланк унифицированной формы пока не опубликован, но уже известно, что самозанятые должны указывать сферу деятельности, количество заказов за год и суммарный доход за отчетный период.

Раньше самозанятые были освобождены от многих отчетных обязательств. Теперь же они должны будут предоставлять статистическую информацию о своей деятельности, включая финансовые показатели и даже данные, составляющие коммерческую тайну. Поэтому самозанятым придется освоить новые формы и правила подачи отчетности. Для этого потребуются электронная подпись, специальное программное обеспечение и услуги оператора электронного документооборота. Все это - дополнительные расходы. С одной стороны, введение обязательной отчетности позволит государственным органам получить более полную картину о состоянии малого бизнеса и разработать более эффективные меры его поддержки. С другой стороны, дополнительная отчетность усложнит жизнь самозанятых.

Форма федерального статистического наблюдения в отношении самозанятых, порядок ее заполнения и сроки сдачи дорабатываются Росстатом. В случае ее утверждения самозанятые должны будут направлять статотчетность через операторов электронного документооборота. Наказание для тех, кто не подаст отчет, пока не установлено. Эксперты считают, что можно ориентироваться на штрафы для ИП и организаций. В 2024 году нарушителя штрафовали: ИП или руководителя организации - на 10 000-20 000 рублей, компанию - на 20 000-70 000 рублей.

С 1 января для самозанятых введут обязательную ежегодную отчетность перед Росстатом

Наряду с новыми обязанностями в 2025 году у самозанятых появятся и новые возможности. Так, минтранс предлагает упростить техконтроль для самозанятых таксистов. А именно - разрешить водителям со стажем работы не менее года и удостоверением о повышении квалификации самим проверять машины перед рейсом. Согласно нынешнему порядку, машины контролируют работник субъекта транспортной деятельности или сотрудник сторонней организации. Самозанятым тоже нужно привлекать специалистов. В проекте приказа, подготовленного минтрансом, говорится, что водитель с опытом от года и дипломом контролера техсредств может самостоятельно осматривать свою машину, а не обращаться к сторонним специалистам. При этом ему будет необязательно использовать специальные инструменты - достаточно визуального осмотра, проверки звуков и запахов.

С другой инициативой относительно самозанятых выступили депутаты Заксобрания Санкт-Петербурга. Они предложили приравнять самозанятых к микропредприятиям. Таким образом, по их мнению, самозанятые смогут пользоваться всеми преференциями, предусмотренными законодательством в отношении малого и среднего бизнеса, например, получать поддержку от государства. Ключевое условие - участвовать в госзакупках, которые проводятся специально для субъектов малого бизнеса.

В то же время Госдума отклонила законопроект о повышении предельного дохода для самозанятых. Далее самозанятые, чей доход приближается к порогу в 2,4 миллиона рублей, должны решить, остаться самозанятыми или зарегистрироваться как индивидуальные предприниматели (ИП) либо как общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Число самозанятых в России продолжает расти и в этом году достигло 10 миллионов. При этом в 2023-м обороты самозанятых увеличились на 38 процентов, количество принятых платежей - на 80 процентов, а число плательщиков - на 34 процента. Таковы результаты исследования, проведенного ЮКаssа (сервис для приема онлайн- и офлайн-платежей финтех-компании ЮMoney).

Новые обязанности самозанятых уравновешиваются новыми возможностями, которые предоставляет им государство

Как оказалось, в регионах число самозанятых растет быстрее, чем в Москве и Санкт-Петербурге. По данным ЮKassa, в 2023 году больше всего выросло число самозанятых в Дагестане, Тыве и Чеченской Республике - в три раза в каждом регионе. Далее идут Орловская (+83) и Курганская (+81), а также Калининградская (+70) и Мурманская (+67) области. В Москве и Санкт-Петербурге самозанятых стало на 27 и 20 процентов больше соответственно.

По результатам исследования, в 2023 году общее количество самозанятых женщин выросло на 22 процента по сравнению с 2022 годом. Их оборот увеличился на 28 процентов, а количество принятых ими платежей - на 35 процентов. Средний чек при этом снизился на 5 процентов, до 1366 рублей. В то же время количество самозанятых мужчин увеличилось на 55 процентов, их оборот вырос на 52 процента, количество принятых оплат - более чем вдвое. Средний чек тоже снизился - на 34 процента, до 640 рублей. "Снижение среднего чека можно объяснить тем, что самозанятые, которые только выходят на рынок, часто устанавливают более низкие цены на свои товары и услуги. Так они могут продавать больше товаров и набирать лояльную аудиторию", - говорит начальник отдела электронной коммерции ЮMoney Никита Савельев.

Значительный прирост самозанятых - результат деятельного внимания к ним со стороны государства. За последнее время правительство неоднократно предоставляло самозанятым различные льготы и преференции. При таком уровне господдержки неуклонное увеличение числа самозанятых выглядит естественным и закономерным. При этом новые обязанности уравновешиваются новыми возможностями.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

Заседание Государственного Совета

Владимир Путин провёл в Кремле заседание Государственного Совета, посвящённое вопросам поддержки семей в Российской Федерации.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

У нас сегодня очень важная тема. Мы понимаем, что темы поддержки и защиты семьи, её ценностей, престижа, статуса имеют безусловно непреходящий характер. Они являются главными, опорными в решении демографических проблем на поколения вперёд, при поиске ответов на сложнейшие вызовы, стоящие перед нами в этой сфере.

Предназначение семьи, её фундаментальный смысл – прежде всего в продолжении рода, а значит, в приумножении многонационального народа России. И сегодня на заседании Государственного Совета нам предстоит обсудить предложения о дальнейшей, более эффективной, действенной поддержке семей.

В уходящем году было много сделано, чтобы семья укрепила своё важнейшее базовое значение в российском обществе, утвердила свой высокий нравственный статус. Такую работу по сохранению и развитию семейных традиций и ценностей, культуры материнства и отцовства нужно обязательно продолжать и особое внимание уделять многодетным семьям. Они должны стать примером успеха и большого общественного признания.

Семья – а это и старшие поколения, и молодые родители, и дети – должна занимать ведущие позиции, центральную роль в нашей государственной политике. Только тогда мы сможем выйти на успешное решение демографических проблем, создать такие условия, чтобы родители стремились иметь как можно больше детей.

Отмечу, что в российских семьях растёт доля третьих и последующих детей. Так, в 2018 году их было 23,3 процента, а в прошлом году – уже более 30 процентов. Вместе с тем сохраняется общая тенденция снижения рождаемости, откладывания времени вступления в брак и рождения детей. И эту негативную ситуацию мы обязаны переломить. На это направлены наши новые национальные проекты «Семья», «Молодёжь и дети», «Продолжительная и активная жизнь». Их реализация начнётся в наступающем году.

Все наши масштабные планы должны работать на благо людей, ради повышения уровня и качества жизни российских семей. И выполнять их тоже предстоит нашим гражданам, их детям.

Для успешного будущего России, для её развития нас с вами, россиян, должно быть намного больше. И речь прежде всего идёт об увеличении числа многодетных семей. Как уже не раз говорил: большая семья, в которой растёт много детей, – это и есть и должен быть образ будущего России.

Теперь о реализации мер, обозначенных в указе, вышедшем в начале этого года, о решении самых насущных проблем многодетных семей. Это предоставление мест в детских садах в первоочередном порядке, бесплатное обеспечение детей до 6 лет лекарствами по рецептам, учащихся школ и учреждений профобразования – бесплатным питанием, а школьников – бесплатным проездом, школьной и спортивной формой. Предлагалось также определить порядок предоставления скидок на жилищно-коммунальные услуги не менее чем на 30 процентов, оказывать содействие в улучшении жилищных условий.

Всё перечисленное – в компетенции субъектов Федерации. И далеко не везде эти меры реализуются в полном объёме. Уважаемые коллеги, очень вас прошу, обратите внимание на эти вопросы. Их решение – среди важнейших приоритетов нашей совместной работы.

Всем известно, что воспитать и вырастить троих, четверых и более детей – это огромный труд. И матери-героини России по праву имеют такой же высокий статус, как Герои Труда. Но материальное обеспечение у них разное. Надо устранить эту разницу, эту несправедливость и распространить все социальные гарантии, льготы и выплаты, предусмотренные для Героев Труда России, на женщин, имеющих высокое звание «Мать-героиня». Безусловно, они этого достойны.

Нам нужно делать всё возможное, чтобы проблем у многодетных родителей было как можно меньше. А они, конечно, к сожалению, до сих пор есть. Одна из них касается пенсионного обеспечения: уход за детьми засчитывается в трудовой стаж, но по совокупности он не может превышать шести лет. Кроме того, с пятого ребёнка не начисляются и пенсионные коэффициенты.

Такие ограничения пенсионных прав родителей пяти и более детей, безусловно, нужно устранить и учитывать в размере пенсии периоды ухода за каждым ребёнком до достижения им полутора лет. Прошу Правительство как можно быстрее принять это решение.

Уважаемые коллеги! Мы много делаем для помощи семьям, имеющим небольшие доходы. С прошлого года уже действует единое пособие на детей до 17 лет включительно. Когда мы готовились с коллегами к вчерашней «Прямой линии» с гражданами России, тоже говорили об этом. Татьяна Алексеевна считает, что это на самом деле самое действенная сейчас мера поддержки. Кроме материнского капитала, который является нашим исключительным инструментом поддержки семей. Но вот эта мера комплексная, и она достаточно эффективная. Предлагаю повысить для таких семей доступность социального контракта и не учитывать при его предоставлении единого пособия.

Регионы также вводят свои, дополнительные меры. В результате наших совместных усилий растёт число семей, которые с помощью государства смогли преодолеть сложные жизненные ситуации. Будем и дальше работать по этому направлению.

Хочу ещё раз подчеркнуть: нам нужно эффективно ответить на колоссальный демографический вызов, выработать дальнейшие меры, которые будут реально влиять на повышение рождаемости, стимулировать родителей к тому, чтобы в семье было три, четыре и больше детей.

Одна из таких мер – это материнский капитал, о котором только что было сказано. Сейчас, когда мы ставим перед собой задачи повышения рождаемости, нам нужно и дальше его совершенствовать.

Необходимо так организовать работу, чтобы все семьи, с разным уровнем доходов, чувствовали заботу и поддержку со стороны государства. В связи с этим предлагаю обсудить следующие вопросы.

Первое. Нужно всесторонне проанализировать эффективность пилотного проекта по повышению рождаемости. Он реализуется в Новгородской, Пензенской и Тамбовской областях и идёт один год. Срок небольшой. Но нам важно понять, какие перспективы у данного проекта. Прошу подробнее рассказать о предпринятых в регионах мерах и полученных результатах.

Второе. Необходимо более активное участие бизнеса, работодателей в решении проблем демографической повестки страны. Ответственный бизнес уже проводит такую работу: заботится о здоровье сотрудников, учитывает членов их семей, предоставляя социальный пакет.

Ряд компаний пошли дальше и выплачивают сотрудникам при рождении ребёнка корпоративный семейный капитал. Такой по-настоящему государственный, зрелый подход надо поддерживать и поощрять. Сегодня такая единовременная выплата компании своему сотруднику уже освобождается от налогов на доходы физических лиц и страховых взносов, однако лишь в размере до 50 тысяч рублей. Предлагаю увеличить эту сумму до одного миллиона, в том числе если эти средства выплачиваются в виде материальной помощи, а также при начислении налога на прибыль относить такие расходы компаний к экономически обоснованным.

Безусловно, наряду с выплатами нужно использовать и другие меры поддержки. Это и дополнительные выходные дни, путёвки, различные меры поощрения семей с детьми. Известно, что в ряде регионов такие подходы бизнеса уже стали практикой. Нужно, безусловно, их активно масштабировать.

Предлагаю также сформировать рейтинг наших крупнейших компаний, учитывающий количество детей до 6 лет у их сотрудников. Считаю это ключевым показателем их участия в решении демографических проблем.

Третье. При разработке национальных проектов мы чётко обговорили, что практически в каждом из них должны быть мероприятия, направленные на повышение качества жизни семей, имеющих детей. Знаю, что Правительством совместно с комиссиями Госсовета такая работа уже проведена. Необходимо, чтобы со следующего года эти подходы активно внедрялись в жизнь.

Пока же далеко не все ведомства их учитывают. Один из примеров – доступность семейных авиаперелётов, о чём мы вчера тоже говорили на «Прямой линии». Всем известно, о чём идёт речь. Два слова ещё скажу об этом.

В нормативной базе уже есть положение о 50-процентной скидке на билеты для детей до 12 лет. Но эта норма сформулирована так, что позволяет авиакомпаниям легко её обходить. В итоге для многодетных семей покупка билетов стала большой проблемой. Далеко не все могут себе позволить полететь на самолёте в отпуск, отдохнуть вместе на море, в других местах нашей страны. Прошу Правительство решить эту проблему, и вчера, по-моему, об этом сказал, до 14 января наступающего года. И в целом прошу вместе с регионами проработать меры по организации отдыха семей с детьми, особенно многодетных.

Далее. Ключевая задача – это сохранение и укрепление здоровья взрослых и детей, всех поколений семьи. Здесь важная роль принадлежит профилактическому направлению, особенно ранней диагностике и своевременному лечению нарушений репродуктивного здоровья, в том числе (кстати говоря, нужно думать об этом заранее) у детей: причём и у девочек, и у мальчиков.

Это вопросы, которыми профессионально, конечно же, будут заниматься медицинские учреждения. Но органы власти и в регионах, и на федеральном уровне должны держать эти вопросы под постоянным контролем. Речь идёт о наших будущих поколениях.

Ещё одно направление – поддержка стремления молодых родителей к раннему рождению детей. Нужно обязательно поддерживать эти устремления. Мы вчера говорили: первый ребёнок у женщин появляется в 28–29 лет. Что дальше происходит? Хорошо известно. Потом хочется вернуться на работу, потом нужно дополучить образование, постобразование, работа и так далее. И всё. Потом уже на второго ребёнка не хватает времени. Нужно уделять особое внимание будущим мамам – студенткам очных отделений вузов, колледжей, техникумов. Необходимо в качестве первоочередной меры повысить им пособие по беременности и родам до величины прожиточного минимума.

Ещё одна мера поддержки, о которой тоже вчера говорилось на «Прямой линии», которую считаю важной. Вчера обсуждался вопрос о льготных ипотеках, о жилье. Это один из ключевых вопросов для молодой семьи.

Анализ поступающей информации по вчерашней «Прямой линии» показывает, что людей очень беспокоит льготная семейная ипотека под 6 процентов. Мы договаривались с Правительством, я прошу её оставить без всяких изъятий. Семейная ипотека под 6 процентов должна остаться. Считаю, что можно было бы добавить одну новацию. Сегодня семейная ипотека действует только в случае приобретения нового жилья. Она не действует на вторичном рынке. И понятно почему: мы исходили из того, чтобы можно было сразу поддержать и строительный сектор. Марат Шакирзянович, не напрягайтесь особенно. Я всё-таки считаю, что нужно разрешить семьям приобретать жильё по льготной ставке 6 процентов и на вторичном рынке. Но давайте договоримся так, что это будет вторичный рынок в тех населённых пунктах, где практически не строится новое жильё. Думаю, что это не может негативным образом отразиться на деятельности строительных компаний и стройке в целом. Прошу Правительство просто это проработать и выработать ясные критерии, что такое населённые пункты, в которых мало строится нового жилья или практически не строится. Нужно, чтобы это были ясные, понятные критерии, лишённые всяких возможностей для манипуляции.

Ещё одно важное решение, которое напрямую не связано с нашей сегодняшней темой, но для страны имеет большое значение. В следующем году мы будем отмечать 80-летие Великой Победы. В связи с этим предлагаю объявить 2025 год Годом защитника Отечества. В честь наших героев и участников специальной военной операции и в память о подвигах всех наших предков, сражавшихся в разные исторические периоды за Родину. Во славу наших отцов, дедов, прадедов, сокрушивших нацизм.

Давайте начнём работать. Пожалуйста, слово – Андрею Сергеевичу Никитину.

А.Никитин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Россия поставила перед собой амбициозную цель по повышению рождаемости, и мы, безусловно, добьёмся этой цели, несмотря ни на какие общемировые тренды. Подход здесь единственно верный и понятный, и Вы его задали, Владимир Владимирович, – это сделать интересы семьи ориентиром для каждого национального проекта и пересмотреть отношение к семейной политике на уровне ценностей.

Комиссией совместно с Министерством труда, Алексеем Геннадьевичем Дюминым проведена работа по исполнению Вашего поручения. Признаюсь, она шла непросто. И здесь хочу поблагодарить наших федеральных коллег, в большей части новых нацпроектов интересы семьи теперь учитываются. Это такие проекты, как «Семья», «Кадры», «Продолжительная и активная жизнь», «Инфраструктура для жизни», «Туризм и гостеприимство», «Экологическое благополучие», «Эффективная транспортная система», «Молодёжь и дети», «Экономика данных и цифровая трансформация государства», «Эффективная и конкурентная экономика».

Достаточно ли этого? Я, безусловно, уверен, что мы можем сделать больше, и предлагаю сейчас реализовать те шаги, о которых говорилось, то, что уже заложено в национальные проекты. Но наверняка наши семьи предложат ещё какие-то идеи, и на их основе мы предусмотрим дополнительные мероприятия в рамках семейноцентричности в национальных проектах.

Предлагаю это сделать в середине следующего года совместно с Правительством, федеральными органами. Здесь прошу Вас, Владимир Владимирович, дать соответствующее поручение – вернуться к этому вопросу, потом ещё «докрутить» эти национальные проекты с точки зрения семейноцентричности.

Как Вы подчеркнули, Владимир Владимирович, решение демографических проблем – дело не только государства, но и, безусловно, бизнеса. В Новгородской области в этом плане мы видим огромную поддержку наших предприятий. Мы разработали и внедрили стандарт семейноцентричности, он состоит из четырёх блоков: это меры поддержки работников с семьями; создание детских комнат; доступность организаций для семей с детьми; санитарные комнаты; доступ к питьевой воде; пандусы для колясок и так далее.

И отдельный, очень важный блок – информационный, связанный с популяризацией традиционных семейных ценностей и многодетности в корпоративных рекламных материалах. Решение о внедрении такого стандарта приняли 80 процентов крупных и средних организаций региона, более 10 системообразующих предприятий успешно завершили эту работу. Это, безусловно, не наше ноу-хау, по такому пути уже давно идут многие регионы в Центральном федеральном округе. Опыт по поддержке семей регионально обобщён коллегами из Министерства труда и утверждён в виде методических рекомендаций. Это позволит распространить лучшие практики на всю страну.

И здесь хотел бы поблагодарить Вас за решение о увеличении не облагаемого налогами корпоративного семейного капитала до миллиона рублей. Такие меры действительно важны.

Также убеждён, что к работе по семейноцентричности необходимо привлечь и федеральные торговые сети. Они имеют основной объём продаж, их посещает большая часть жителей, и там тоже должны быть условия для маленьких детей и их родителей. Здесь регионам, безусловно, потребуется поддержка федеральных коллег, потому что пока не все компании работают в этой теме. Но мы уверены, что совместно с Министерством всё это сделаем.

Хочу доложить о первых результатах пилотного проекта по повышению рождаемости. Срок небольшой – первый год. Понятно, что первые материальные результаты нашей работы – новые дома, детские площадки, автобусы, ремонты в женских консультациях – люди увидели только начиная с октября текущего года, когда мы всё это стали вводить. Но уже есть позитивный отклик и первые результаты.

В Новгородской области основной акцент сделан на улучшение инфраструктуры для жизни. Что важно? Мы выбрали три таких города, где есть предприятия, готовые платить достойную заработную плату, чтобы у людей был стимул оставаться, работать и жить на этих территориях.

В ноябре, здесь отдельное спасибо Агентству стратегических инициатив, мы провели независимые исследования. Самым важным люди назвали строительство нового жилья, благоустройство, установку спортивных и игровых площадок, проведение культурно-массовых мероприятий.

И теперь немного цифр.

За 11 месяцев 2024 года в пилотных районах доля отказов от аборта выросла по сравнению с прошлым годом почти в два раза.

Всё больше и больше становится многодетных семей. Если в прошлом году в пилотных районах третьих и последующих детей родилось 220, в этом уже 240, плюс 10 процентов. Доля рождения третьих и последующих детей в общем числе рождения также увеличилась и составила больше 36 процентов. В Валдайском районе рост рождаемости на 3 процента. По двум другим районам фиксируем замедление темпов снижения рождаемости почти в два раза. И уверен, что коллеги, как и Валдайский район, выйдут на положительные показатели.

Аналогичная динамика по числу женщин, вставших на учёт по беременности. В Валдайском районе показатель вырос на 16 процентов, а в двух других районах темпы снижения резко сократились, и мы уверены тоже, что у нас в следующем году будет позитивный результат.

Если подвести итог, даже самый предварительный, – пилотный проект однозначно успешен. Мы смогли при поддержке коллег, по Вашему поручению, Владимир Владимирович, сдвинуть ситуацию с места. Это подтверждается социологией. Большинство жителей, которые участвуют в проекте, удовлетворены переменами, не планируют переезд.

При этом традиционно в группе риска миграционных ожиданий молодёжь, не состоящая в браке и не имеющая детей. И с ними мы, безусловно, будем работать по всем направлениям и с точки зрения поддержки семейной политики, и с точки зрения той работы, которую проводим в рамках профессионалитетов.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Безусловно, есть и точки роста, где нам нужно ещё принимать соответствующие решения. Самое главное, наверное, связано с жильём. Сейчас застройщикам выгодно работать только в мегаполисах, крупных агломерациях, областных центрах. Нужны дополнительные инструменты поддержки строительства на небольших территориях. Иначе нам очень сложно будет обеспечить жильём молодые семьи, которые планируют жить и работать в малых городах.

И в завершение своего доклада ещё одно предложение. Регионы «демографической зимы» получат дополнительные средства из федерального бюджета на повышение рождаемости. Спасибо Вам за это решение. В среднем это получается порядка 200 миллионов в год. То есть это примерно стоимость ремонта одной школы или одного детского сада.

Понимая, что бюджеты уже все приняты, я бы просил в дальнейшем, возможно, вернуться к этому вопросу. Не уверен, что этих средств всем регионам хватит на мероприятия по повышению рождаемости. Может быть, в 2026 году я бы попросил, или в 2027-м, об этом подумать и как-то эту программу дополнительно ещё наполнить.

Спасибо за внимание. Доклад окончен.

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, Антон Олегович Котяков, Министр труда и социальной защиты.

А.Котяков: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте поблагодарить Вас за объявление 2024 года Годом семьи. Это решение позволило объединить усилия общественных институтов, привлечь внимание работодателей, научного сообщества, медиа к вопросам семейной и демографической политики.

В ходе тематического года была проделана большая работа по формированию единого плана действий по созданию условий для повышения рождаемости и поддержки многодетности. В том числе провели восемь демографических форумов с субъектами Российской Федерации во всех федеральных округах. На эти форумы мы приглашали учёных-демографов, депутатов, общественные организации и, конечно, многодетные семьи. Всё это позволило сформировать Стратегию действий по развитию и реализации семейной и демографической политики, поддержке многодетности до 2036 года.

При разработке Стратегии мы руководствовались подходом: плюс один ребёнок в каждой семье. И совместно с комиссией Госсовета сформировали новый национальный проект «Семья», именно исходя из тех факторов, которые влияют на решение о рождении ребёнка.

Нацпроект объединил меры по поддержке молодых, многодетных семей, старшего поколения, развитие детского здравоохранения, укрепление репродуктивного здоровья, инфраструктуры культуры и продвижение семейных ценностей.

Кроме того, как уже сказал Андрей Сергеевич, комиссией Госсовета обеспечен принцип семейноцентричности новых национальных проектов не только в рамках национального проекта «Семья», но и в рамках других национальных проектов. И здесь совместная работа будет продолжена.

В создании благоприятных условий для семей мы действовали по широкому кругу направлений. По Вашему поручению с 2023 года развёрнута целостная система поддержки семей с детьми, введено единое пособие. Сегодня такую помощь получает каждый третий ребёнок в нашей стране. С 1 января 2025 года за счёт роста прожиточного минимума размеры этой выплаты увеличатся на 14,8 процента. В среднем размер максимального пособия составит более 17 тысяч в месяц на одного ребёнка. С будущего года семья уже сможет получать такую помощь без необходимости предоставления повторного прохождения оценки нуждаемости, то есть при рождении второго, третьего и последующего детей.

В рамках налогового пакета принято ещё одно решение – это семейная выплата, и с 2026 года родители двоих и более детей с доходом ниже полутора прожиточных минимумов на человека смогут вернуть себе часть выплаченных налогов на доходы физических лиц за минувший год. Для таких семей налог будет пересчитан по ставке шесть процентов, а разница возвращена единовременным платежом. При этом заявление на получение данной выплаты Социальный фонд будет принимать без сбора дополнительных справок, и такую помощь мы планируем, что смогут получить родители почти 11 миллионов детей. Все эти решения станут частью национального проекта «Семья», который стартует с 1 января 2025 года.

Отдельный вопрос – это сохранение доходов работающих родителей в период рождения ребёнка и ухода за ним. Продолжится последовательная работа по увеличению соответствующих страховых выплат. В этом году максимальный размер декретных выплат составил 565 тысяч рублей, а в будущем году он увеличится уже до отметки 794 тысячи. Предельный размер пособий по уходу за ребёнком до полутора лет сегодня составляет уже 49 тысяч рублей, а с 2025 года он возрастёт почти до 69 тысяч рублей в месяц. При этом такие выплаты по уходу теперь можно получать и при досрочном возвращении мамы к работе либо папы, если он находится в декретном отпуске.

Конечно, семья – это не только родители и дети, это и наше старшее поколение, наши родители, бабушки и дедушки. И спасибо Вам, уважаемый Владимир Владимирович, за решение о возобновлении индексации пенсии работающим пенсионерам. Такую индексацию с 1 января получат и работающие, и неработающие пенсионеры. А в рамках национального проекта «Семья» мы продлеваем программу «Активное долголетие» для людей старшего возраста, а также продолжаем развитие системы долговременного ухода.

Важнейшие демографические решения – это меры, направленные на улучшение жилищных условий. По Вашему поручению, Владимир Владимирович, разработан и внесён в Государственную Думу законопроект о продлении программы материнского капитала до 2030 года. На этот же срок уже продлена выплата 450 тысяч при рождении третьего ребёнка, а также принято решение по семейной ипотеке.

Отмечу, что льготные кредиты сегодня позволили уже 1300 тысяч наших граждан улучшить свои жилищные условия. И все эти меры, о которых я только что сказал, они также являются частью национального проекта «Семья».

Особое внимание – многодетным семьям. В день открытия Года семьи был подписан Указ о социальной поддержке многодетных семей. В его развитие в регионах приняты нормы, обеспечивающие поддержку многодетным. Более того, в 39 субъектах Российской Федерации помощь сегодня предоставляется без критериев нуждаемости. Нормативно закреплён приоритет предоставления из-за возможности заключения социального контракта для многодетных семей.

В целом хотел бы отметить большую роль регионов в создании условий для семей с детьми. Сейчас в субъектах действуют программы повышения рождаемости, и эти программы на данный момент объединяют более 3,5 тысячи различных мероприятий.

С 2025 года запланирована дополнительная поддержка 41 региону, где рождаемость по итогам года сложилась ниже среднего уровня по стране. Для таких субъектов сформирован пул наиболее эффективных решений, на которые могут быть направлены средства. При этом регионы самостоятельно выбирают наиболее актуальные для конкретной территории меры. И, условно, мы считаем, что их можно разделить на три блока.

Первый блок – это развитие инфраструктуры и сервисов. Среди мер, которые в этом блоке содержатся, можно выделить такие, как открытие пунктов проката предметов первой необходимости для новорождённых, организация кратковременного присмотра и ухода за детьми до трёх лет в организациях соцобслуживания и на дому, создание в вузах комнат матери и ребёнка, компенсация не менее 50 процентов стоимости обучения в колледжах и вузах для детей из многодетных семей. Каждый из 41 региона сегодня планирует эти меры в рамках своих программ реализовывать.

Второй блок мероприятий – это выплаты по беременности и рождению. И здесь выделю несколько мер, которые в этом блоке есть: это предоставление 300 тысяч рублей при рождении третьего и последующего ребёнка в молодой семье. Это единовременная выплата от 100 тысяч рублей при постановке на учёт по беременности студенток очной формы обучения. Такие выплаты сегодня планируют ввести 39 регионов, среди них Санкт-Петербург, Республика Мордовия, Волгоградская, Московская, Рязанская и Ростовская области.

И третий блок в том перечне мер – это улучшение жилищных условий. Здесь мы предлагаем такие меры, как компенсация не менее половины стоимости аренды жилья при рождении ребёнка до достижения им возраста трёх лет, оплата не менее 75 процентов аренды при рождении второго и последующих детей, а также увеличение до одного миллиона выплаты на погашение ипотеки при рождении третьего и последующего ребёнка. Эти решения планируется ввести в 20 регионах, и среди таких субъектов у нас Республика Адыгея, Алтайский край, Новгородская и Смоленская области.

Однако материальные меры поддержки эффективны только тогда, когда есть желание создать семью, рожать детей. И поэтому особое внимание уделяется семейным ценностям. Сейчас больше половины российских семей воспитывают всего одного малыша. Важно, чтобы многодетные семьи стали модельным образом, который поддерживает реклама, культура, масс-медиа. И многое сделано в рамках Года для продвижения образа счастливой многодетной семьи.

При активном участии с АНО «Национальные приоритеты», глав регионов коммуникационная кампания «Нам есть куда расти» охватила все субъекты Российской Федерации. Лицами Года семьи стали семьи победители конкурса «Семья года», участники конкурса «Это у нас семейное», и охват этой кампанией сегодня составил 3,5 миллиарда контактов. За минувший год вышло более 700 тысяч публикаций и сюжетов в средствах массовой информации, почти 5,5 миллиона единиц контента в соцсетях на семейную тематику.

Вместе с тем сегодня в рекламе если и демонстрируется семья, то с большой вероятностью в ней лишь один ребёнок. Только в девяти процентах рекламных роликов представлена многодетная семья. Важно, чтобы не только государственные информационные ресурсы, но и рекламные кампании предприятий, организаций продвигали образ многодетной семьи, многопоколенной семьи.

Ещё одна составляющая работы с ценностями – это событийная повестка. И в ходе Года семьи особое внимание уделяли организации совместному времяпрепровождению наших многодетных, многопоколенных семей. В общей сложности за год прошло свыше 70 тысяч различных мероприятий, которые объединили более 60 миллионов человек.

По данным ВЦИОМ, Год семьи стал самым узнаваемым тематическим годом за всю историю их проведения. Узнаваемость превысила 62 процента. Ярким событием года стали большие семейные выходные. Уверен, что практика таких семейно-ориентированных программ станет доброй традицией и будет продолжена в будущие годы.

В ходе летней оздоровительной кампании более одного миллиона ребят стали участниками 12 тысяч тематических смен, посвящённых Году семьи. Большой вклад в организацию семейных мероприятий внесён учреждениями культуры, спорта, конечно же, педагогами школ и колледжей, вузов и учреждений дополнительного образования. Фонд поддержки культурных инициатив, Фонд поддержки президентских грантов оказали большое содействие в поддержке семейных проектов.

Год семьи подходит к своему завершению. За это время мы продвинулись по широкому кругу вопросов, смогли сохранить позитивные тенденции по росту числа многодетных семей. Но нам ещё предстоит обеспечить демографический перелом, нарастить суммарный коэффициент рождаемости. И для этого необходимо сосредоточить усилия в трёх основных направлениях, которые мы определили, выделили.

Это продолжить последовательную политику по исключению материального неблагополучия семьи при рождении ребёнка, особенно это касается молодых и многодетных семей. Донастроить меры поддержки, с тем чтобы увеличить их влияние на возможность принятия решения о рождении очередного ребёнка, усилив акцент на вторых и третьих рождениях. И развивать жилищную поддержку семей, семейную инфраструктуру, особенно в сельской местности.

Соответствующие шаги будем реализовывать в рамках национального проекта «Семья», а также предусмотрим в плане мероприятий по реализации Стратегии семейной и демографической политики.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Кузнецов Михаил Михайлович.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

«Народный фронт» регулярно опрашивает семьи с детьми на предмет востребованности мер поддержки и проблем, с которыми они сталкиваются.

При подготовке к сегодняшнему заседанию совместно с комиссией Госсовета по направлению «Семья» мы провели свежие исследования, и 62 процента опрошенных граждан России оценивают государственные меры поддержки семей как эффективно работающие.

Вместе с тем, по данным Росстата, среднее желаемое число детей в семьях остаётся на уровне двух, а ожидаемое – только 1,75. Конечно, для преодоления демографического вызова, стоящего перед страной, этого недостаточно. Граждане откладывают рождение детей, считая свой возраст либо ещё, либо уже не подходящим, а условия социальной среды и отношение работодателей в отдельных случаях недружественными по отношению к семьям, особенно многодетным.

Более трети граждан отмечают, что не хотят рожать в силу неподходящего возраста. Средний возраст рождения первого ребёнка, как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, у нас 28–29 лет, а, согласно нашему опросу, психологический возрастной барьер неготовности родить начинает возникать уже с 34 лет.

По нашим данным, порядка 20 процентов семей откладывают рождение детей по причине неподходящих жилищных условий и материального положения. При этом каждая вторая опрошенная нами семья с детьми сталкивалась с социальной несправедливостью, а среди многодетных семей этот показатель достигает 63 процентов. На что они жалуются?

Первое – дискриминация молодых мам со стороны работодателей. Иногда она носит скрытый характер, а некоторым в лицо говорят, что не готовы брать их на работу, осуждают за больничные по уходу за детьми и блокируют карьерный рост, особенно матерей-одиночек. Проблемы системные. У многих женщин сформировалась установка, что иметь детей и хорошую работу не всегда совместимые вещи. Таких обращений у нас очень много.

Вот пример из региона: «При нахождении на больничном с ребёнком, ребёнок сломал ногу, на работе требовали срочного закрытия больничного, так как не считали необходимым моё сопровождение ребёнка на костылях в больнице. После рождения второго ребёнка не хотели обратно брать на работу».

Это точно вопрос изменения культуры, прежде всего среди работодателей. Нужны стимулирующие меры со стороны субъектов Федерации, как в Новгородской области, и большая работа со стороны профессиональных бизнес-сообществ.

Второе – недоступность яслей и продлёнки. На Вашу «Прямую линию» поступили тысячи вопросов по этой теме. Если вопрос яслей инфраструктурный и затратный, то продлёнка – это организационное решение на уровне школы. В некоторых школах продлёнки совсем нет, где-то она платная. Для российских матерей это является важным сдерживающим фактором в рождении второго и последующих детей.

Дополнительном вариантом решения этой проблемы может стать упорядочение рынка нянь: он должен быть безопасным и прозрачным.

Третье – обеспечение доступа к молочным кухням. Мы отмечаем неравномерность социального питания в разных субъектах Российской Федерации: где-то оно полагается только малообеспеченным семьям, в отдельных субъектах бесплатное детское питание до восьми месяцев, а до трёх лет – только малоимущим; в каких-то регионах вообще отсутствует.

Предлагаем по возможности поэтапно ввести федеральный стандарт организации социального питания с учётом всех пожеланий Минздрава в части здорового питания. Мы с Михаилом Альбертовичем [Мурашко] это обсуждаем.

Четвёртое – потеря семей с ребёнком-инвалидом мер поддержки по многодетности при достижении старшими детьми совершеннолетия.

Пример обращения: «У меня трое детей, но я не многодетная мать. Старший сын – инвалид I группы, тяжёлая форма ДЦП, колясочник, ему 28 лет. Уход за ним постоянный – даже больше, чем за маленькими детьми. Я и младшие дети не пользуемся льготами как многодетная семья».

Считаем, что можно рассмотреть вариант сохранения за такими семьями льгот по многодетности до достижения младшим ребёнком совершеннолетия. Мы в дискуссии здесь с Антоном Олеговичем [Котяковым] по этому поводу: у него есть свои аргументы, но нам кажется, что для семей это было бы важно.

Пятое – отсутствие детских пространств в поликлиниках и иных соцучреждениях, где родители могут на время оставить ребёнка. Особую актуальность это имеет для многодетных семей, когда учреждение приходится посещать одновременно с двумя-тремя детьми.

В настоящее время «Народный фронт» совместно с Банком «Россия» открывает детские комнаты в поликлиниках и стационарах новых регионов. Это не входит в государственный стандарт, вместе с тем такие комнаты очень востребованы. Об этом нам говорят и родители, и врачи.

Другим важным решением для семей с детьми стала бы возможность записаться к врачу на семейный приём, а сейчас родители зачастую вынуждены записывать детей на разное время, что создаёт им дополнительные трудности.

Шестое – перинатальный скрининг и ЭКО. Мы отмечаем большое количество обращений по вопросам дефицита квот на ЭКО, а самое главное, высокую стоимость сопутствующих анализов. В части перинатального скрининга, конечно, при наличии финансовой возможности, предлагаем в перспективе расширить программу обследования и будущих родителей.

Седьмое – случаи отказов отелей в заселении семей с несколькими детьми в один номер.

Приведу пример: «Невозможно забронировать один номер для семьи с двумя маленькими детьми – отели требуют бронировать два отдельных номера. Оплата за дополнительное место в гостинице, хотя ребёнок спит с родителями».

Предлагаем расширить практику заселения в один номер семей, у которых маленькие дети, а также предусмотреть в гостиничном стандарте возможность предоставления многодетным соседних номеров с открываемой внутренней дверью со скидкой.

Восьмое – члены одной многодетной семьи не всегда могут купить билеты в одном купе или рядом в плацкарте на востребованные направления, а онлайн-регистрация на соседние места в самолёте платная.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Вчера Минтранс уже отреагировал на вашу «Прямую линию» и помимо скидки прорабатывает с авиакомпаниями посадку детей в самолётах рядом с родителями. А мы в свою очередь обсудили с РЖД создание таких возможностей для многодетных семей – ну, конечно, сажать в соседнее купе маленьких детей крайне проблемно. Они обещают запустить соответствующий сервис в следующем году.

Следующая проблема – неприспособленность маршруток для проезда родителей с детскими колясками.

Процитирую обращение: «Не пускают в маршрутку с коляской – нет возможности доехать до поликлиники. В городском поселении отсутствует общественный транспорт, которым можно было бы перемещаться с детской коляской».

Предлагаем сориентировать регионы на закупку общественного транспорта, в том числе небольшого размера, приспособленного под использование мамами с колясками.

Тарифы на такси. По оценкам родителей, цены на такси с детским креслом в среднем в полтора раза выше обычных. И даже при таких высоких тарифах многие водители отказываются брать заказы, а машину приходится ждать дольше обычного.

Что можно сделать? Например, попросить профильные ведомства отработать с агрегаторами и предложить им снизить собственную комиссию на перевозку семей с детьми – так, чтобы заинтересовать водителей.

Отказы автосалонов в предоставлении скидок на отечественные автомобили. Государством предусмотрена 20-процентная скидка на отечественные автомобили льготным категориям, в том числе семьям с несовершеннолетними детьми. К нам поступают обращения, что семьям отказывают, притом что государство полностью доводит лимиты до банков. Давайте вместе проследим, чтобы эта скидка предоставлялась.

Касательно самих автомобилей. Владимир Владимирович, по Вашему поручению разработан российский автомобиль для государственных служащих, но нам кажется, что не менее важным было бы создание большого семейного российского автомобиля. Насколько нам известно, на «АвтоВАЗе» есть соответствующий задел для этой работы.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Все озвученные проблемы и вопросы сами по себе могут показаться незначительным, однако в совокупности именно они определяют среду, в которой живут семьи с детьми, определяют культуру отношения к семьям, напрямую влияют на социальные установки и в конечном счёте формируют желание семей заводить детей.

Считаем, что сделать так, чтобы многодетная семья стала нормой жизни для нашего общества, возможно как раз через формирование семейноцентричной общественной и деловой среды. Как показывают озвученные примеры, это не всегда требует больших финансовых затрат, а достаточно учёта интересов семей с детьми при принятии управленческих решений органами власти, бизнесом, обществом.

Мы, со своей стороны, готовы публично отмечать передовиков семейноцентричности и продолжать мониторинг несправедливости в отношении семей с детьми.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо большое.

В.Путин: Благодарю Вас, спасибо.

Шишкарёв Сергей Николаевич, пожалуйста.

С.Шишкарёв: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания Государственного Совета!

В существующих экономических условиях мы видим как трудности, так и возможности. Возможности состоят в том, что во многих отраслях экономики после ухода иностранных компаний освободились определённые ниши – и это позволяет бизнесу дополнительно развиваться, инвестировать, планировать новые производства. С другой стороны, мы отмечаем значительную нехватку рабочих рук и мозгов. Это ограничители производства и платёжеспособного спроса. Поэтому, когда мы говорим о демографии, о поддержке работников с семейными обязанностями, это вопрос не только социальный, но и экономический.

Сегодня на одного официального безработного в среднем приходится пять-шесть вакансий. С учётом демографического прогноза дефицит кадров, как Вы сказали, будет только нарастать. Какую-то часть этой проблемы мы можем решить за счёт технологий, за счёт повышения производительности труда, но только этого недостаточно. Нужно смотреть минимум на поколение вперёд. Без увеличения рождаемости проблему сокращения населения, а значит, дефицита кадров мы не решим.

Многие выступающие уже отметили, что в семьях должно быть минимум двое детей, а нормой жизни должна стать, как Вы сказали, многодетная семья, а сегодня таких семей только 15 процентов. Я искренне разделяю такую установку. Сам являюсь многодетным отцом, уже и дедом, но и понимаю ответственность работодателя за создание возможностей для сотрудников иметь большие семьи.

Для людей важна уверенность в будущем, в своём работодателе, в том, что он может строить надолго свою семейную перспективу. Поэтому свою миссию мы сформулировали так: компании должны выступить демографическим агентом государства, поддерживать, дополнять те меры, которые уже доступны семьям с детьми.

Понимая всю остроту проблемы, чуть более двух лет назад мы приняли решение включиться в реализацию национального проекта «Демография», помогли создать Институт демографической политики имени Менделеева.

Напомню, Дмитрий Иванович был 17-м ребёнком в семье и внёс огромный вклад в развитие демографической науки. По его прогнозу, сегодня в нашей стране должно было бы жить уже 600 миллионов человек.

Начали мы с того, что внедрили в своей компании корпоративную программу по поддержке рождаемости, материнства и детства. Ключевой мерой стал корпоративный семейный капитал как раз в размере одного миллиона рублей. Его мы выплачиваем при рождении третьего и последующих детей. И конечно, мы приветствуем сегодня решение об освобождении этого корпоративного капитала от налогообложения. По сути, появляются дополнительные полмиллиона, которые мы можем дать семьям на второго ребёнка или увеличить дальнейшие выплаты.

Наша программа ориентирована не только на улучшение качества жизни, но и на повышение социального статуса семей с детьми. Программа базируется на двух основных принципах.

Первый – чем больше детей, тем больше поддержка. При этом она резко увеличивается начиная с третьего ребёнка.

Второй – это социальная справедливость. При прочих равных приоритет в поддержке отдаётся многодетным. В нашем достаточно большом социальном пакете мы сначала меру поддержки, например, путёвки в лагеря, отдаём многодетным, а потом уже всем остальным.

В рамках программы с сотрудниками работает семейный куратор или корпоративный социальный менеджер, который помогает оформлять не только наши корпоративные льготы, но и государственные меры поддержки. Исследование ВЦИОМ нашей компании показало, что девять из 10 сотрудников, выбирая место работы, пойдут туда, где поддерживается семья.

Более того, как только мы приняли собственный демографический стандарт, к нам стали обращаться другие компании с просьбой поделиться опытом. Мы подумали, как привлечь к реализации корпоративных демографических программ больше предпринимателей. В диалоге с государством возникла идея создать рейтинг, о чём Вы уже сказали, для оценки социальной ответственности, ориентированной на национальные цели развития нашей страны. Так появился ЭКГ-рейтинг – это означает «экология, кадры, государство». Он оценивает здоровье бизнеса не только с позиции коммерческих успехов, результатов финансовой деятельности, но и с точки зрения вкладов в национальные цели развития, и прежде всего в демографию как самую важную национальную цель.

Наш дальнейший план – это запуск детских садиков на предприятиях, в офисах. Услуги нянь своим работникам мы и так уже оплачиваем. Хотим, чтобы семьи были ещё ближе друг к другу. Уверены, что у этой меры будет положительный эффект и с точки зрения повышения производительности труда.

Уважаемый Владимир Владимирович, могу с уверенностью сказать, что мы начали двигаться по этому пути сознательно, по зову сердца, души, останавливаться не собираемся. Говорю как отец пятерых детей. Свою демографическую программу тоже продолжу.

Вчера внимательно слушали Ваш прямой эфир и услышали, что у Вас в кабинете есть икона и бюст Ломоносова. Если позволите, с некоторыми участниками заседания уже переговорил, через Ваш протокол передадим бюст Дмитрия Ивановича Менделеева и такую уникальную фотографию 1911 года. Здесь изображён урядник Николай Ершов из Ростова, с одной стороны стоит он, матушка, а посередине 10 сынов, готовых служить своему Отечеству. Я надеюсь, что эти раритетные вещи найдут тоже достойное место в Вашем кабинете.

Спасибо огромное.

В.Путин: Благодарю Вас и за то, что Вы делаете для своих сотрудников, и за подарок.

Коллеги, кто хотел бы что-то добавить, высказаться? Пожалуйста.

Г.Зюганов: Уважаемый Президент! Уважаемые члены Государственного Совета!

Владимир Владимирович, Вы вчера на «Прямой линии» один вопрос из многих выделили особо. Когда Вас спросили о сбережении народа и семьи, Вы сказали, что это главный вопрос, с которого должны начинать свою работу любые руководители регионов и каждый коллектив и семья. Нас сегодня на гигантских просторах – от Чёрного моря и Балтики до Тихого океана – осталось 150 миллионов. Чтобы обеспечить ту идею, с которой Вы пришли к власти, – полный суверенитет на основе самодостаточности, на этих просторах надо иметь минимум 200–250 миллионов. Это впрямую зависит от семьи, и прежде всего многодетной семьи.

С многодетными семьями проблема. У меня у сына пять сыновей, у дочери трое. Я по собственному опыту знаю, как воспитывать, учить, тем более мой род 350 лет занимается учительством на земле, преподавали все предметы, кроме иностранного языка.

Сегодня эта проблема обостряется ещё и тем, что русскому миру объявили войну на уничтожение. Хочу всем напомнить, что с 1991 года русские потеряли 31 миллион человек, в войну потеряли 20. И дальнейшее убывание русских – это значит невозможность решить проблемы ни безопасности, ни суверенитета. Чтобы поддержать и реализовать тему, связанную с многодетной семьёй, здесь высказали прекрасные, интересные предложения. Но во многом это будет зависеть от согласованной политики Государственной Думы и нашего Правительства, которое работает гораздо эффективнее предыдущего. Я могу об этом сказать, сам много лет работаю в Думе: рассматриваем бюджеты, предложили и программу Победы, и бюджет развития, и 21 отраслевой закон, и особое внимание уделили народным предприятиям, которые Вы поддержали самым активным образом.

Не хочу никого обидеть, но надо прекрасно понять: чтобы реализовать идею многодетной семьи, надо, чтобы один способный, грамотной папа имел бы минимум трёх детей, в противном случае расширенного воспроизводства не будет. А для этого он должен кормить супругу, которая будет сидеть в этом «детском саду», четырёх престарелых родителей-пенсионеров и себя. То есть он работать и пахать должен за восьмерых.

Чтобы он выполнил эту функцию, это должен быть человек с прекрасным здоровьем и иметь доступ ко всем благам, связанным с образованием. Он должен каждые три–пять лет проходить переподготовку. Он должен иметь возможность обеспечить своим детям доступ ко всем благам – не просто информационным, но и тем, которые закаляют душу и создают благоприятные условия для повседневной жизни. Человек должен иметь как минимум среднее специальное, желательно высшее образование и хорошо оснащён современной высокопроизводительной техникой. Вы вчера на это прекрасно нажимали, это выглядело очень современно, исключительно важно и нужно.

Следовательно, нам надо уже к тому бюджету, который утвердила Дума, иметь ещё минимум 10 триллионов. В прошлый раз, когда Дума утвердила бюджет, Вы выступали с Посланием через два месяца и добавили минимум семь триллионов для социалки, детей, учителей, врачей и ЖКХ. И мы вынуждены были срочно перестраивать свою работу.

В этой связи я хотел бы – мы Вам передадим, – чтобы обратили внимание на тот пакет законов, который мы внесли в Государственную Думу. Многие министерства обсуждали, поддерживали, выступала и вся наша команда, Володин во многом поддерживает, но, к сожалению, эти законы пока не проведены. К ним приложен целый пакет мер, сейчас нет возможности раскрывать их, 10 специальных проблем и разделов, которые продуманы, поддержаны, хорошо оснащены, в том числе и в результате работы нашей большой группы учёных и специалистов. Во фракции каждый второй-третий имеет учёную степень. Это 10 приоритетных предложений.

И хочу поздравить, сегодня День работника органов безопасности, и Президента, и всех нас, потому что в условиях войны государственная безопасность зависит от каждого из нас. Когда мы сегодня говорим, что нас устроит с вами только победа, победа – это прежде всего личная мобилизация, а личная мобилизация требует особой ответственности и трудолюбия.

Я считаю, что на ниве образования, просвещения и работы с многодетными семьями проявляется характер и возможность каждого человека и каждого мужчины.

Мы в своё время, когда Вы всех нас вывозили в Крым после возвращения его на Родину, посетили «Артек» и там договорились максимально реализовать эту программу. Вы нам поручили, и Дума и мои товарищи всё выполнили. Сегодня «Артек» – это лучшее место на земле. Там построено 60 новых объектов. Благодарю министров, которые там были.

Там показываем пример настоящей дружбы и заботы о детях, их такого профессионального, грамотного воспитания и обучения.

В этой связи, выполняя поручение и Ваше, мы приняли с новых территорий в вашем доме отдыха «Снегири» 22 тысячи детей, организовали им двухнедельные поездки – от Красной площади, ВДНХ, школы мастеров, храма Христа Спасителя. Они на глазах превращаются в полноценных граждан нашей прекрасной Родины. Но у них многих головы изуродованы учебниками Сороса и тем бандеровским воспитанием, которое поразило «ридну Украину». Я был потрясён. В каждую школу посылали по 4–5 бандеровских учителя, платили им четыре зарплаты, изуродовали прекрасных ребят. Они быстро проходят социальную адаптацию, но этой работой нам сейчас придётся позаниматься всем.

Для того чтобы поздравить их с Новым годом, мы в ближайшие два дня отправим 200 тысяч подарков и 132-й конвой, который поддерживает наших ребят, которые храбро и достойно сражаются на передовой, школы, детей, ребят, которые лежат в госпиталях.

Ещё раз хочу, поздравляю всех с Новым годом, поблагодарить, что Президент главную тему – тему семьи, детства и будущего страны – вынес на заседание Государственного Совета. Думаю, что это даст очень важный толчок для укрепления нашей безопасности и реального суверенитета. Уверен, что страна победит и получит его обязательно.

Всем успехов. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Сергей Михайлович, прошу.

С.Миронов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте тоже поздравить Вас с Днём работника государственной безопасности, Вы имеете к этому прямое отношение.

На вчерашней «Прямой линии» Вы очень много говорили как раз о тех проблемах, которые сегодня вынесены на Государственный Совет. Я бы хотел обратить Ваше внимание на разработанную Правительством Стратегию действий по реализации семейной демографической политики, поддержке многодетности в Российской Федерации до 2036 года. Очень хорошо, что в названии этой стратегии есть слово «действие». Но если смотреть на те показатели, которые в этой стратегии (я обращаю внимание, это стратегия), то вчера на «Прямой линии» Вы абсолютно правильно сказали: для простого воспроизводства нужно как минимум коэффициент рождаемости 2,1, а чтобы вообще всё было хорошо – нужно 2,3.

А здесь, если ставится цель к 2030 году 1,6, а к 2036-му – 1,8, давайте тогда назовём вещи своими именами – это вымирание, это не стратегия нашей страны. Вы абсолютно правильно говорите, что нас должно быть намного больше. И в этой связи есть конкретные примеры. Я не буду затрагивать, там есть вопросы и по показателям детской смертности, тоже, наверное, не совсем это соответствует именно стратегии. Но хочется в этой связи сказать, что действительно, если вырабатывают стратегию, наверное, это всё-таки должна быть стратегия роста населения, а любой рост – это только коэффициент рождаемости выше двух.

В этой связи хочу внести несколько предложений.

У нас есть замечательное звание и орден «Мать-героиня» – 10 детей. Но это у нас ещё идёт из Советского Союза, и там действительно были большие многодетные семьи. Сегодня, мне кажется, если женщина родила пять и больше детей, может быть, ввести степени? Если женщина родила пять и больше детей – орден «Мать-героиня» второй степени, а если родила 10 детей и больше, тогда «Мать-героиня» первой степени?

Конечно же, нужно думать о прогрессивной шкале материнского капитала, потому что, если мы стимулируем рождение первого ребёнка, мы должны стимулировать рождение второго и третьего ребёнка. Соответственно, за второго должна семья получать, женщина, больше, чем за первого, а за третьего ещё больше, чем за второго.

Отдельный вопрос, и Вы вчера тоже на эту тему говорили: у нас есть регионы, где коэффициент рождаемости меньше одной трети. К сожалению, это как раз огромное количество в Центральном федеральном округе, в Северо-Западном федеральном округе. Конечно же, нужно тоже материнский капитал каким-то образом увеличивать для таких регионов.

По жилью уже сегодня говорили, но я бы обратил Ваше внимание. У нас Галина Петровна Хованская всё время бьётся по программе наёмных домов социального использования. Ну, не потянут ипотеку, даже льготную, многие семьи не потянут, а жить-то надо. Тут докладывали, и совершенно правильно, если начинаешь разговаривать, что прежде всего останавливает женщину? Жильё. Потому что, если нет жилья, соответственно, проблемы возникают.

Хорошее предложение внесла наша коллега Яна Лантратова про студенток, которые учатся очно в институтах и в колледжах. Если они забеременели и им не потянуть, они вынуждены бросать учебу, то, допустим, выплачивать им хотя бы минимальный размер оплаты труда в месяц. И приятно, что Министерство науки и образования поддержало эту инициативу. Надеюсь, она станет законом.

И ещё об одной проблеме. Здесь присутствуют мои коллеги-депутаты. Все мы получаем каждый день хоть одно письмо по поводу алиментов. Бедные женщины ищут, не могут найти, мучаются, дети страдают, потому что денег сейчас нет. И эта идея создания алиментного государственного фонда, из которого, соответственно, минимальный прожиточный минимум в субъекте Федерации платило бы государство, а уж государство нашло бы этого «бегуна-зайца», который бегает и не платит положенные деньги, взыскало бы, да ещё и с процентами с него, а чтобы не женщина этим занималась.

И в завершение хочу согласиться. Вы вчера об этом сказали, что рабочий день каждого руководителя субъекта должен начинаться и заканчиваться решением комплексных задач по повышению рождаемости и демографии. Уверен, что сегодняшний Госсовет даст нужный толчок в этом направлении, потому что если уже делать стратегию, то надо делать революционные предложения. Действительно, нам нужен прорыв, и этот прорыв возможен, и всё, для того чтобы это сделать, у нас в нашей стране есть.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, коллеги, кто ещё? Прошу.

Я.Лантратова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня опасный контент проникает через каждый уголок жизни наших детей, через интернет, через книжки и даже через игрушки. Роскомнадзор заблокировал в прошлом году 660 тысяч групп опасного контента, из которых 25 тысяч групп – детская порнография, 23 тысячи групп – детские суициды. Кроме того, через интернет происходит и вербовка детей со стороны СБУ Украины. И это не разрозненная история, это информационная война. Кстати, в Штатах готовят в год 790 специалистов по ведению информационных войн, в Великобритании – 75, в Европе – 260.

Проблема видеоигр. Когда ребёнок вживается в образ персонажа, начинает думать за него, действовать за него, то это очень сильная сфера влияния на ребёнка. Именно поэтому Штаты на научном уровне изучают компьютерные игры как инструмент пропаганды для влияния на детей. И поэтому через игры пропагандируется отказ от традиционных ценностей, отказ от материнства и идея о негативной роли России. Например, есть игра, где человек, игрок, должен стать членом ультранационалистической русской группировки, захватить людей в здании московского аэропорта и вступить в противоборство с российскими правоохранительными органами.

Книжки. Половина современных книжек, которые сейчас продаются, – это книжки западных авторов. Какие темы пропагандируются в книжках? Тема предательства – «Живи в своё удовольствие», тема отказа от материнства – книжка «Токсичные родители. Как вернуть себе нормальную жизнь», тема антипатриотизма – книжка «Солдатик». Цитата: «Солдатик снял мундир, и никто не обвинил его в том, что он дезертир». И эта книжка продаётся в период СВО, когда дети ждут своих отцов из зоны боевых действий. Или книжка «Словарь Урала», где написано «Иваны – это тупые русские» (это цитата) и «гнить» – это жить в пределах Российской Федерации, где родился, там и сгнил». И эти книжки продаются.

Игрушка – это образ, с которым растёт ребёнок. Раньше тоже были негативные персонажи, но добро побеждало зло. А сейчас начинается демонизация игрушек, куклы в гробах, я сама видела продажу этих кукол в «Детском мире», куклы-монстры и так далее и тому подобное.

И что самое странное, у нас популярный игрок, кто распространяет эти игрушки, – это компания Mattel, которая работает в Соединённых Штатах. Самый большой рынок продажи – это Россия. Так вот, компания Mattel создала первую в стране игрушку «кукла Барби-трансгендер». В 2022 году передала миллион долларов на поддержку ВСУ Украины, а в 2023 году 100 процентов от линейки продажи новых игрушек передала на поддержку ВСУ Украины. То есть они продают нам чуждые ценности, и потом за эти деньги воюют против нас. И такие угрозы идут к детям и через одежду, и через музыку, и через другие сферы.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Все озвученные мной проблемы требуют законодательного регулирования. У нас создана межведомственная группа и в Государственной Думе, и на базе Комиссии Госсовета «Семья». При Вашем согласии мы подготовим соответствующие законодательные инициативы, чтобы уберечь наших детей. Это вопрос не цензуры, это вопрос национальной безопасности.

Спасибо.

В.Путин: Согласен полностью, комментировать даже нечего.

Так, пожалуйста, кто ещё? Прошу, да, конечно, Владимир Абдуалиевич.

В.Васильев: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Уважаемые участники!

Совершенно ясно, что рождение, воспитание, сбережение детей, возможность реализовать им себя в полном объёме в интересах страны, прославляя свою семью, – это важнейшая задача.

Я бы хотел сейчас сказать, что, мне кажется, сегодня полное единение за этим большим столом и что сегодня благодаря изменениям в Конституции, поддержанным большинством наших жителей, мы, законодательная власть, участвуем в формировании исполнительной власти. Те вопросы, которые мы решаем вместе, сегодня прозвучали достаточно разёернуто. Проблемы нужно решать.

Я полагаю, что это начало большой работы. Я слушал внимательно своих коллег – всё, что говорится, безусловно, заслуживает внимания. Оптимизм вселяет та работа, которая сейчас налажена совместно с Правительством в Государственной Думе.

Крайний пример: принятие решений по миграции – очень болезненная тема. Вместе проработали, обсудили, посоветовались с людьми, пригласили парламентариев стран исхода мигрантов, довели до них позицию и вышли на решение. Это не завершение – это процесс.

Поэтому убеждён: всё, что сегодня мы говорили, слушали, будет получать законодательную оценку – и те решения, которые мы будем вырабатывать, как всегда это было, вместе с Правительством, экспертами и, самое главное, людьми, которые очень хотят, чтобы их дети получили будущее, чтобы они были живы-здоровы, чтобы их безопасности – ни нравственной, ни духовной, ни физической – ничто не угрожало.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Прошу Вас.

А.Кузнецова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Вначале хочу сказать о том, как важно обсуждение этих вопросов – вопросов семейной политики – именно на площадке Госсовета, потому что есть возможность сонастроить федеральные меры и региональные меры. Ведь большая доля социальной политики отдана на откуп именно регионам.

Тема семьи и демографии очень дорога для меня лично, как многодетной мамы. Я занималась ею, будучи на посту Уполномоченного по правам ребёнка, сейчас работаю в Государственной Думе над этой темой и возглавляю созданную по поручению Вашему, Владимир Владимирович, комиссию «Единой России».

За эти годы выстроена работа с профильными ведомствами, экспертным, научным сообществом, родительскими организациями, были открыты семейные МФЦ. Только за последний год более 50 законов принято, связанных с социальной защитой и поддержкой семей с детьми. Особое внимание в Государственной Думе уделяем поддержке студенческих семей, семей участников специальной военной операции.

И недавно, Владимир Владимирович, Вы озвучили важнейшие, на мой взгляд, задачи и векторы. Сегодня, слушая коллег, мы видим, как отсутствие решения в этой сфере влияет на деформацию решения во многих отраслях. Вы сказали о том, что необходимо сделать так, чтобы красной нитью через нацпроекты проходила нацеленность на решение проблем семей с детьми. И второе – создать условия для перелома демографической ситуации.

Я считаю их ключевыми и, безусловно, не могу обойтись без примеров. Например, о развитии туристической отрасли. На отрасль выделялись деньги. Номеров для семей с четырьмя, пятью детьми или с семью, как у меня, не строилось, к сожалению. Теперь по совместному предложению Минэкономразвития принято решение, что в каждой гостинице, которая поддерживается по программе льготного кредитования, не менее пяти процентов всех номеров должны быть семейными. И, конечно, важно обеспечить ещё доступность этих номеров, возможно, сделать бесплатными для малышей, для детей до шести лет.

Или промышленность: одежда, игрушки, канцтовары. Кроме качества и доступности они должны транслировать и наши ценности. Например, с коллегами из Минобороны и Минпромторга впервые с советского времени мы выпустили вот такие тетрадки – это экипаж танка «Алёша», – которые встречались с Вами. Вот так же наших детей должно окружать всё самое лучшее: одежда, игрушки, транслирующие наши ценности, то, что нам важно и дорого.

Строительство. Сегодня формируются мастер-планы городов. В Чувашии мы вместе с коллегами приняли решение сначала провести опрос среди семей многодетных, молодых, семей участников специальной военной операции, для того чтобы выяснить, что им важно, что им нужно, – для того чтобы это было включено в мастер-план. И теперь сонастроенность будет обеспечена.

Важно выстраивать семейно-ориентированный подход во всех сферах: транспорт, строительство, медицина, меры поддержки, культура, СМИ и так далее. Что мы предлагаем? Мы предлагаем рассмотреть возможность внести изменения в положение Правительства Российской Федерации о системе управления государственными программами Российской Федерации, обеспечив включение в государственные программы и национальные проекты показатели эффективности, отражающие семейную демографическую ценность. Через такой подход мы сможем выстроить системную работу и расставить приоритеты для всех отраслей.

И говоря о вопросах демографии, я бы сказала, что кроме перенастройки и донастройки всех национальных проектов и госпрограмм необходимы специалисты в этой сфере. Сейчас 46 процентов всех средств, которые заложены на национальные проекты, будут потрачены на нацпроект «Семья» – плюс 75 миллиардов на шесть лет на регионы с низким коэффициентом рождаемости, на финансирование региональных демографических программ. Мы посмотрели эти демографические программы и, анализируя их, делаем вывод о необходимости подготовки специалистов в этой сфере.

Для того чтобы принимать точные решения на основе прогнозов, опросов, вести мониторинги, корректировку программ региона, владеть и работать с информацией, цифрами, понимать нюансы сложнейшего процесса, нужны специальные знания. По инициативе нашей партийной комиссии по защите материнства и поддержке семьи совместно с Минтруда России разработан профессиональный стандарт специалиста-демографа.

В активной проработке с Центром демографических исследований РАН, совместно с Миннауки сейчас находится вопрос разработки образовательного стандарта. Затем в некоторых регионах мы открыли центры кадрового потенциала в сфере демографии. За первый год работы такого центра в Екатеринбурге была создана программа «Демографическая политика региона и социальная аналитика». На неё выделены бюджетные места, и первый набор состоялся в 2024 году.

В отсутствие специального органа исполнительной власти по вопросам семьи и демографии мы вместе с регионами создаём проектные офисы по демографической политике, например, в Вологодской области, которые координируют и сонастраивают всю работу в регионе. Мы предлагаем Миннауки России совместно с Минфином России разработать стандарт обеспеченности регионов специалистами в сфере демографии.

Уважаемый Владимир Владимирович, в заключение я хочу сказать о том, что я, как мама, благодарю Вас за те решения, которые уже сегодня приняты, и за то особое внимание к теме ценностей семьи. Абсолютно правильно, что Вы говорите о ней как о духовном явлении.

На днях в Государственной Думе состоялась встреча с различными семьями: многопоколенными, молодыми, многодетными. В одной из семей одиннадцать участников специальной военной операции. Поистине наши сегодняшние семьи – это наш клад, наше главное достояние. За детей и жён воюют на передовой. Выезжая в освобождённые регионы, я вижу, как гордятся сегодня Россией, Владимир Владимирович, гордятся своим Президентом.

Прошу рассмотреть наше предложение, а мы – каждый на своём месте – будем держать свой фронт ради наших детей.

Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, коллеги, кто ещё?

Прошу Вас.

Л.Слуцкий: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Более года мы работаем с коллегами из всех фракций на площадке Государственной Думы над этой важнейшей проблематикой. Нам необходимо сделать, казалось бы, невозможное – чтобы в ближайшем будущем Россия снова стала страной многодетных семей.

Эта архиважная задача лежит на плечах именно нашего поколения, тем более именно в ближайшие несколько лет нам нужно добиться качественного тектонического, я бы сказал, сдвига в этом направлении. Это обозначено во многих Ваших, Владимир Владимирович, программных выступлениях.

Начало работе положило наше расширенное заседание фракции ЛДПР с участием Татьяны Алексеевны Голиковой, где мы развили подходы к фундаментальным проблемам в этой животрепещущей и актуальнейшей сфере.

Безусловно, отмечу: важно развивать наше национальное изобретение и достояние – материнский капитал и семейную ипотеку. Приветствуем Ваше решение распространить семейную ипотеку на вторичный рынок, особенно для тех населённых пунктов, где практически сегодня не строится жильё. Это архиважно, об этом неоднократно мы говорили.

Надо ещё обратить внимание на нехватку в стране врачей. По данным Михаила Альбертовича Мурашко, который присутствует здесь, порядка 25 тысяч врачей в стране не хватает и порядка 50 тысяч средних медработников. Надо, чтобы это не распространялось на специалистов в сфере педиатрии, неонатологии, акушерства и гинекологии – родная сфера для того же Михаила Альбертовича Мурашко.

Это делается очень просто. Мы Михаилу Владимировичу [Мишустину] внесли такие предложения. Новое – хорошо забытое старое: обязательное распределение из медицинских вузов и колледжей. Отработай три года на страну, которая дала тебе высшее медицинское образование, может быть, полтора года в новых регионах, на Дальнем Востоке. Это нужно дополнительно прорабатывать. Но это даст возможность ликвидировать эту проблему, которая сейчас потихонечку нарастает с каждым годом, в короткое время.

Ещё раз. То, что где-то не хватает педиатров, это кровоточащая проблема, и её необходимо решать. Надо создавать условия – это многие губернаторы делают – для специалистов, которые распределяются. Для регионов «демографической зимы» это особенно актуально – для регионов «демографической зимы» нужно ввести специальное служебное жильё для врачей, педиатров особенно. Отработал – и через некоторое время, через пять лет например, это жильё стало собственностью.

Ещё раз подчеркну, что многие наши регионы имеют здесь позитивный опыт: конечно, система дотаций молодым семьям, система пособий, система поощрения молодых врачей и многие другие вещи, которые разработаны на площадке Государственной Думы представителями всех фракций за последний год.

В ближайшее время, думаю, обобщим и, отталкиваясь от сегодняшней нашей дискуссии, направим Вам в самое ближайшее время, чтобы это нашло отражение в ваших решениях, решениях Правительства. Плечом к плечу представители всех фракций отработают на эту архиважную тему.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, что-то ещё? Всё?

Татьяна Алексеевна, прошу Вас.

Т.Голикова: Спасибо большое.

Я бы хотела поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, и всех присутствующих за обсуждение этой темы – тема очень чувствительная, крайне важная для нашей страны.

Наверное, нужно ещё раз повторить эти цифры – Вы вчера о них говорили, сегодня говорили коллеги из Государственной Думы: для простого воспроизводства населения, то есть для его сохранения, нам нужен суммарный коэффициент рождаемости, то есть количество детей, приходящихся на одну женщину, – 2,1, а расширенное воспроизводство – 2,3.

По данным 2023 года, Вы эти цифры хорошо знаете, мы имеем суммарный коэффициент рождаемости 1,41. И по Вашему решению с 1 января 2025 года те регионы, у которых суммарный коэффициент рождаемости ниже этой цифры – 1,41, – а таких регионов тоже 41, – будут получать дополнительную финансовую поддержку в размере тех самых 75 миллиардов рублей, для того чтобы сформировать поддерживаемые из федерального бюджета региональные программы по поддержке рождаемости в своих субъектах Российской Федерации.

Я ещё раз хочу привлечь внимание к тому, что это, как правило, регионы Центральной России, Северо-Запада и Поволжья. В других регионах – регионах Сибири, Северо-Кавказского региона – ситуация обстоит несколько лучше с суммарным коэффициентом рождаемости, поэтому акцент сделан в основном на регионы Центрального и Северо-Западного федеральных округов.

Я, пользуясь тем, что сегодня мы проводим расширенное заседание Государственного Совета, хотела бы обратиться ко всем коллегам, губернаторам, насколько важно уделить внимание содержанию тех программ, которые будут формулироваться. 2023 год и часть 2022 года были посвящены тому, что наши коллеги – губернаторы всё-таки проанализировали вместе с нами ту демографическую ситуацию, которая складывается на соответствующих территориях и в соответствующих регионах.

Поэтому мы и выделили именно субсидиарную поддержку регионов, потому что для регионов с различными национальными, демографическими и географическими особенностями важны свои меры поддержки. Но тем не менее Министр сегодня говорил, докладывая о том, что мы предполагаем в рамках национального проекта «Семья».

Я бы хотела ещё раз обратить внимание вот на что: сделано так называемое «демографическое меню» для тех регионов, которые будут поддерживаться из федерального бюджета, – для этого 41-го. И в числе этого «демографического меню» – три направления развития, одно из которых касается развития инфраструктуры и сервисов – не буду на нём останавливаться. Два других – это мероприятия по выплате при беременности и рождении и выплаты, которые связаны с поддержкой жилищных вопросов, то есть то, что сегодня на самом деле реально волнует семьи.

Сегодня наши коллеги из Государственной Думы говорили о том, что нужно поддерживать рождение третьих детей. Как раз в рамках этого «демографического меню», которое мы предлагаем, мы рекомендуем субъектам Российской Федерации направлять часть средств, которые выделяются в размере до 300 тысяч рублей, – если они сочтут нужным, более высокую сумму выделять, – на поддержку третьих и последующих рождений.

Также хотела бы обратить внимание, что мы предлагаем – [дополнительно] к тому решению, которое озвучено сейчас вами, Владимир Владимирович, во вступительном слове, о повышении пособия для студенток, которые обучаются по очной форме обучения, и доведении его размера до прожиточного минимума, – ещё 100 тысяч в качестве единовременной выплаты при постановке на учёт по беременности для женщины.

И также хотела бы отреагировать на те предложения, которые были сказаны относительно жилья. Мы также рекомендуем регионам компенсировать не менее половины стоимости аренды жилья при рождении первого ребёнка до достижения им трёх лет, а также оплачивать не менее 70 процентов аренды при рождении второго и последующего детей.

Сейчас, Вы знаете, у нас действует выплата 450 тысяч по погашению ипотеки на третьего и последующего детей. Мы, соответственно, предлагаем в рамках тех финансовых ресурсов, которые доводятся до 41 региона, доводить возможность этого погашения до миллиона рублей.

Мы очень просим коллег из регионов внимательно отнестись – ещё раз повторяю – к формулированию этих программ по повышению рождаемости. Они для нас имеют критически важное значение.

Уважаемый Сергей Михайлович [Миронов], Вы сказали, что в нашей стратегии, которую подготовило Правительство, содержатся сдержанные показатели по повышению суммарного коэффициента рождаемости – 1,6 и далее 1,8. Это не потому, что мы сдержанно и неамбициозно относимся к решению этого вопроса, – мы говорим лишь только о том, что мы, оценивая эти показатели, учитываем, какое количество женщин находится в репродуктивном возрасте сейчас, и о том потенциале, который у нас на сегодняшний день имеется. Мы готовы ещё раз вместе с Вами эти цифры оценить.

Но сегодня, к сожалению, если мы вместе с коллегами-губернаторами не примем ответственных решений и не сделаем это абсолютным приоритетом в нашей работе… У нас много приоритетов, все направления важны, но сохранение и увеличение населения страны – это основной приоритет, который стоит перед нами не только на ближайшие шесть лет, но и на долгосрочную перспективу. Поэтому все меры, которые мы сейчас реализуем в рамках новых национальных проектов, они на самом деле семейноцентричны.

Коллеги говорили ещё о том, что должны быть на это заточены государственные программы. Поверьте, коллеги, – впервые, Владимир Владимирович, по вашему поручению – мы перезагрузили все национальные проекты: там, где это возможно, включили туда мероприятия, которые направлены на поддержку семьи и создание этой инфраструктуры. И в этом смысле обращаемся к нашим коллегам – губернаторам: на вашей территории идут национальные проекты – вы всегда можете сосредоточить мероприятия национальных проектов комплексно на решении проблем семьи.

Мы, я завершаю, реализуя этот пилотный проект на трёх территориях – в Пензенской, Тамбовской и Новгородской областях, Андрей Сергеевич об этом сегодня говорил, увидели несколько вещей.

Все опросы говорят о том, что для наших граждан, которые хотят жить на той территории, где они родились, работать на той территории, где они родились, чрезвычайно важно жильё, рабочее место и получение образования. Это на сегодняшний день. Я не говорю о здравоохранении – это само собой разумеющееся. Но это чрезвычайные важные вещи, результат реализации мер по которым мы видели даже за один год. Я не буду сейчас называть цифры, но ключевые вещи: по увеличению количества беременных женщин, по снижению количества абортов и даже, хоть и не прошёл ещё год, но уже по некоторому увеличению рождаемости мы увидели.

А руководители муниципалитетов, которые оказались в пилотных проектах, увидели заинтересованность всех отраслевых органов власти и нацеленность на решение этих задач: и создали рабочие места, в том числе по социальному контракту, стали вводиться квартиры. То есть – я к чему говорю – проблема стала решаться комплексно.

У меня большая просьба ко всем: именно комплексно отнестись к решению этой чрезвычайно важной задачи для страны.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Так, коллеги, есть что-то ещё? Нет? Достаточно?

Вы знаете, хотел бы вот что сказать в завершение. Выступали коллеги из Думы, говорили о том, что русскому миру объявлена война. Так оно и есть. Говорили о том, что 1,6 процента коэффициента рождаемости недостаточно, потому что это вымирание. Только простое воспроизводство – это 2,1 процента. Расширенное воспроизводство – 2,3. И надо к этому стремиться. Правильно, и я вчера об этом говорил.

В Советском союзе было 2 процента, но и этого недостаточно. Кстати говоря, полагаю, что в Советском-то Союзе эти 2 процента были за счёт тех республик, которые сегодня не входят в Российскую Федерацию. Ну, надо проверить, конечно, почти уверен, что так и есть.

Теперь по поводу прогнозов и расчётов Менделеева, по поводу того, что в России было бы 600 миллионов. Наверняка так было бы, если бы в ходе Первой мировой войны не раскачали тогда внутриполитическую ситуацию и армию, не объявили бы себя сами в одностороннем порядке проигравшей страной и потом не последовала бы гражданская война, которая унесла, дай бог памяти, по-моему, чуть ли не 10 миллионов человек. Наверное, это больше даже, чем в ходе Первой мировой мы потеряли.

Затем Великая Отечественная война, и после этого мы опять раскачали внутриполитическую ситуацию. Во-первых, в ходе Великой Отечественной спад рождаемости в 1943–1944 году, а затем опять раскачали внутриполитическую ситуацию, развалили Советский Союз, и опять провал в демографии. Потому что уровень планирования для рядового гражданина свёлся к нулю. Непонятно для рядового человека было, что будет завтра. О чём же можно говорить и как можно планировать семью? И опять такой же провал, как во время Великой Отечественной войны.

И конечно, всё, о чём сейчас Татьяна Алексеевна говорила, коллеги многие выступавшие говорили, всё это очень важно. Это материальная поддержка, здравоохранение, жильё. Я сам тоже об этом сказал. Всё нужно делать.

Так же, как нужно делать то, о чём коллега рассказывала по поводу игрушек, всяких там контентов, игр. Это точно, на это нужно обратить внимание, и я бы попросил прежде всего депутатов Государственной Думы подумать, проанализировать и сделать предложение, а потом вместе с Правительством принять соответствующее решение.

Но когда я говорил о необходимости материальной поддержки семей, что мне пришло в голову? В тех же странах Евросоюза или в Азии, в весьма благополучных странах ситуация не только такая, как у нас, а хуже во многих странах. Вот в Финляндии коэффициент рождаемости ниже, чем у нас, в Испании, по-моему, ниже, в Японии – ниже, в Южной Корее вообще 0,7. Вот настоящее вымирание. А если проанализировать, что там делается с точки зрения поддержки семей, мы обнаружим с вами, что там делается, наверняка, я, честно говоря, не проверял, но уверен, что не меньше, наверняка, и уровень доходов на душу населения там больше.

Что у нас происходит внутри России? Самая высокая рождаемость у нас в Чеченской Республике и в Тыве. Вот я сейчас только попросил коллег, слева и справа от меня сидящих, дать мне информацию о доходах на душу населения. III квартал текущего года. Доход на душу населения в Чечне – 42 936 рублей, доход на душу населения в Тыве – 32 148 рублей. Средний доход на душу населения в Российской Федерации – 61 197 рублей за III квартал. Разницу чувствуете, да? 61 197 в целом по стране и 32 000 в Тыве. А если взять Москву и Петербург, то доход на душу населения в Москве и Петербурге ещё выше, гораздо выше, а рождаемость гораздо хуже, чем в Тыве или в Чечне.

Почему это происходит? А потому что на Кавказе, в Чечне, в частности, и в Тыве. Можно как угодно относиться к вопросам тейповости, клановости, чему угодно. Но институт семьи там крепкий, можно как угодно относиться к обычаям, так сказать, тех или других народов, даже входящих в состав Российской Федерации. Но этот институт традиционно крепкий. Даже в самые тяжёлые годы, в годы тяжёлых событий на Кавказе там брошенных людей не было, всё равно родственники всех подбирают, не бросают.

Вы знаете, у нас здесь столько народу сейчас сидит. Мы все – это и есть расширенное Правительство России. Мы должны понимать драматичность ситуации, в которой находится страна в связи с проблемами в сфере демографии. И я не случайно вчера сказал в ходе в ходе «Прямой линии», обращаясь практически ко всем здесь находящимся коллегам, что нужно начинать свой рабочий день и заканчивать его именно этим.

Я сейчас без всякой иронии говорю, нужно брать пример с тех наших территорий, где высокий уровень, посмотреть, а почему же там так происходит. Ведь очень, очень многое зависит от того, как мы относимся к этому институту семьи, к поддержке семей, как к людям относимся. Безусловно, без материального сопровождения в современном мире мало что можно сделать. Но повторю ещё раз: и Европа, и азиатские страны, о которых говорил, это ж тоже современный мир, тоже постиндустриальное общество, и там всё делают, но не получается.

Вы знаете, мне наш бывший посол в Японии рассказывал, когда я там был. В машине ехали, я говорю: «Слушай, а почему здесь такая обстановка с той же самой рождаемостью?» «Да, – он говорит, – Вы знаете, в чём дело…» Не помню, какую он цифру назвал. Молодые люди там до 30, что ли, лет, 35 лет по опросам, во всяком случае, это было тогда, сейчас не знаю, может быть, поменялась ситуация, но это со слов нашего посла, говорит, по соцопросам, большинство молодых людей не имеют друзей и не хотят. Вот вам отсюда и рождаемость. Это мне один из бывших премьеров, мы сидели с ним там, саке пили, он говорит: «Может, у нас сперма какая-то не такая?» При чём здесь сперма? Во всём мире всё примерно усреднено и примерно одинаковое. Вопрос – в состоянии общества. Поэтому игрушки важны и игры важны для детей, настрой общества, от нас с вами это зависит. Моральный настрой, единство общества, чтобы мы не допускали того, что произошло в период той же самой Первой мировой войны – раскачка внутренняя, развал армии. Накануне развала Советского Союза, как бы тяжело ни было, не смогли удержаться тогда от внутренней раскачки и утраты государства.

Всё это имеет чрезвычайное значение. Всё вместе, и семейные ценности в том числе, потому что это всё в комплексе. Если что-то одно разваливается – сыпется сразу и другое. Советский Союз развалился – пожалуйста, результат: падение рождаемости такое же, как в 1942-м, 1943-м, 1944 годах.

На всё это нужно обращать особое внимание: и на историю нашу, на традиции и на семейные ценности. Поэтому это не пустые слова. Если мы будем думать об этом, если мы будем заниматься этим как важным делом государственного значения, тогда будет результат. Я вас именно к этому и хочу призвать.

И конечно, я вас поздравляю с наступающим Новым годом! Хочу поблагодарить Правительство, руководство Государственной Думы, Совета Федерации, всех сенаторов и депутатов, лидеров фракций, глав субъектов Федерации, региональные команды, исполнительные, законодательные власти за плодотворную совместную работу. В целом можно сказать, что она была действительно плодотворной, судя по тем результатам, о которых я говорил и вчера и которые действительно есть.

Уверен, что с таким же деловым настроем, так же успешно мы будем трудиться и дальше. Ради России, ради граждан нашей страны.

Благодарю вас за внимание. Всего хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 20 декабря 2024 > № 4750096 Владимир Путин

В преддверии новогодних праздников с автовокзала «Ташкент» запустят дополнительные автобусные рейсы в регионы

В целях создания удобств пассажирам, планирующим поездки в преддверии новогодних праздников, с автовокзала «Ташкент» регулярными автобусными маршрутами из Ташкента в различные регионы республики ежедневно запустят более 20 автобусных рейсов на междугородних маршрутах в дополнение к 53 ежедневным рейсам.

В частности, компанией «Uzautotrans service» в период с 20 по 31 декабря помимо ежедневных рейсов на маршрутах «Ташкент - Навои», «Ташкент - Зомин», «Ташкент - Жаркурган», «Ташкент - Шахрисабз», «Ташкент - Карши», «Ташкент - Каракол», «Ташкент - Термез», «Ташкент - Денов», «Ташкент - Гузар», «Ташкент - Узун» будут выполняться дополнительные автобусные рейсы исходя из пассажиропотока.

Более подробную информацию о дополнительных автобусных рейсах и расписаниях можно узнать через официальный канал автовокзала «Ташкент».

Пассажиры могут приобрести билеты онлайн в кассах автовокзала и через мобильное приложение ATTO, UzBus.

"Рейтинг Рунета" посчитал сколько зарабатывают digital-подрядчики в России

По прогнозам "Рейтинга Рунета", по итогам 2024 г. наибольшую выручку получат digital-подрядчики, оказывающие услуги по разработке ПО. Прирост к показателю прошлого года может составить до 30%. По итогам 2023 г. digital-подрядчики в России совокупно заработали больше 150 млрд рублей.

Эксперты "Рейтинга Рунета" ожидают, что по итогам 2024 г. российские digital-подрядчики совокупно смогут заработать больше 200 млрд рублей (с учетом выручки компаний, которые не подали данные в "Рейтинг Рунета"). Лидерами при этом останутся компании, занимающиеся разработкой цифровых решений. В тройку также войдут компании, специализирующиеся на рекламе и коммуникациях.

Выводы экспертов основаны на анализе выручки за 2022-2023 гг. у компаний-участниц "Рейтинга Рунета", которые подали и подтвердили данные в рамках ежегодной проверки для попадания в рейтинги (всего 910 компаний). По данным за 2023 г. ситуация по категориям услуг выглядит следующим образом.

Совокупная выручка компаний, занимающихся разработкой цифровых продуктов (сайтов, мобильных приложений, корпоративных решений), за прошлый год превысила 61 млрд рублей, что на 10 млрд больше, чем в 2022 г.

Компании, занимающиеся рекламой и трафиком, также показали значительный рост: их совокупная выручка составила более 29 млрд рублей, в сравнении с 20 млрд рублей в 2022 г.

Компании, оказывающие услуги в области маркетинга и коммуникаций, показали самый большой рост выручки в процентах — 12 млрд рублей в 2023 г. к 8 млрд рублей в 2022 г. (+50%).

Наконец, компании, занимающиеся брендингом и дизайном, в 2023 г. заработали 4,9 млрд рублей, что на 1,6 млрд больше, чем в 2022 г. (3,3 млрд рублей).

Эксперты "Рейтинга Рунета" также посчитали медианную выручку на компанию за 2023 г. и совокупную выручку по городам.

Ожидаемым лидером стала Москва: компании с основным офисом в столице заработали более 60 млрд рублей. В Петербурге суммарная выручка компаний за 2023 г. составила чуть меньше 17 млрд рублей. Третье место занял Ульяновск с 3,9 млрд рублей.

В десятку лидеров также вошли Новосибирск (2,5 млрд рублей), Екатеринбург (2,4 млрд рублей), Ростов-на-Дону и Нижний Новгород (1,8 млрд рублей), Воронеж (1,7 млрд рублей), Калининград (1,5 млрд рублей) и Краснодар (1,4 млрд рублей).

Наибольший рост выручки в процентах по итогам 2023 г. продемонстрировали компании из Ижевска (в 4,2 раза), Саратова и Воронежа (в 2 раза). В десятку по темпам роста также вошли Красноярск (+73%), Ярославль (+72%), Владивосток (+66%), Петербург (+47%), Чебоксары (+43%), Тюмень (+42%), Барнаул (+31%) и Ростов-на-Дону (+30%).

Падение выручки по итогам 2023 г. зафиксировано только у компаний из Краснодара (-19%), Тамбова (-13%), Кирова (-10,5%), Томска (-8,4%) и Пензы (-2,7%).

Что касается медианной выручки за год, топ-3 выглядит так: Москва (72 млн рублей), Челябинск (49 млн рублей) и Тюмень (44 млн рублей). Нижняя тройка получилась такой: Чебоксары (3 млн рублей), Пенза (6,1 млн рублей) и Саратов (11,9 млн рублей).

"Рост выручки подрядчиков из регионов закономерен. Пандемия подтолкнула заказчиков к гибкому подходу к взаимодействию с подрядчиками. Сегодня для заказчика не так важно, где находится исполнитель, и поэтому даже известные компании из Москвы и других крупных городов все чаще заказывают услуги в регионах, где цены ниже", — отметил операционный директор "Рейтинга Рунета" Анатолий Денисов.