Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Эволюция мегаполисов: человеческие запросы формируют городскую среду

В августе в Госдуму был внесен законопроект об отмене ограничения на проведение публичных слушаний по вопросам градостроительной политики, городской застройки и благоустройства, которое было введено в период пандемии коронавируса. Авторы инициативы считают, что людям нужно вернуть право высказываться и участвовать в создании облика своего города. И это справедливо. Человеческие запросы способны кардинально влиять на формирование городской среды.

За последние 20 лет подход к архитектурному и градостроительному проектированию изменился кардинально. Сейчас многие проекты того времени кажутся непродуманными, неэстетичными и нефункциональными. Почему так произошло?

По степени влияния на нашу жизнь появление цифровых технологий соразмерно изобретению печатного станка в XV веке. Благодаря глобальному выходу человечества в онлайн эволюция жилой среды стала управляемым процессом. Современный горожанин имеет право ожидать от городского пространства безопасности, комфорта, функциональности и эстетики — одним словом, человекоцентричности. А у градостроителей и девелоперов есть все способы контролировать городскую среду. Благодаря тому, что люди стали осознанно относиться к своему комфорту, изменился подход застройщиков к работе. С одной стороны, работать стало проще: не нужно больше угадывать запросы клиентов — люди выражают их открыто. Остается лишь внести в проект опции, закрывающие потребности. С другой — приходится искать более комплексный подход к продукту, насыщать проекты большим набором преимуществ, инвестировать в жилые проекты и, как следствие, больше рисковать.

Например, ответом на то, что клиенты хотят покупать не квадратные метры, а образ жизни, стало развитие мест общего пользования. Приведу несколько примеров. Так, в ЖК «Гранатовый» на юге Дербента (Дагестан) на основе анализа проблематики жизни в городе мы выявили решения, которые дадут ряд существенных преимуществ проекту: высокий уровень чистоты и порядка во всем.

Комплексный подход в благоустройстве с большой долей озеленения сочетается с рельефом, небольшими холмами и разнообразной флорой, что дает ощущение «лучшего места» — курортной территории, которую мы ассоциируем с праздником, моментами свободы и счастья.

Еще один запрос современных городских жителей — наличие помимо дома и работы нейтральной территории, «третьего места». Например, в Ноябрьске, втором по численности населения городе Ямало-Ненецкого автономного округа, в прошлом году открылась арт-резиденция «Миксер». На площади в 2,5 тыс. кв. м расположились лекторий, фото- и видеостудии, швейная мастерская, танцевальный зал, амфитеатр, креативный хаб и многое другое. Арт-кластер уже стал точкой притяжения творческой молодежи и позволяет юношам и девушкам совместно реализовывать свои проекты прямо в родном городе.

Подобные пространства начали включать в свои проекты и застройщики. Теперь к купленным квадратным метрам клиент получает дополнительные комфортабельные места для отдыха и работы. Такими зонами обычно становятся лобби, общая терраса или отдельный комьюнити-центр.

Еще один тренд — стремительное развитие инфраструктуры. Скорость восприятия информации у городских жителей увеличилась, а значит, новые потребности возникают перманентно, иными словами, все быстро надоедает. Это, в свою очередь, требует от окружающей среды постоянного обновления и появления в шаговой доступности как можно большего количества сервисов.

Один из самых насыщенных по функционалу и развитости инфраструктуры жилых комплексов — «Пульсар» в Академгородке, районе интеллектуального развития, научных открытий и студенческой жизни Новосибирска. Проект включает в себя службу заботы, домашний офис, детские игровые зоны, кинотеатр, стрит-ретейл, паркинг с зарядкой для электротранспорта и многие другие сервисы.

В Москве примером хорошего пропорционального распределения объемов застройки и общественных зон можно назвать ЖК Ália. В этом проекте ярко выражена гибридизация пространств по принципу Work.Live.Play.Learn («работай, живи, играй, учись»).

Мы живем в эпоху, когда урбанизированные территории становятся более автономными. В каждом субцентре есть собственные жилые и деловые кластеры, сопутствующая инфраструктура и транспортные узлы. В соответствии с веянием времени изменился и девелоперский продукт: теперь здание не может быть монофункциональным, это всегда в той или иной степени самодостаточная система.

Данный факт подтверждает проект «1-й Нагатинский» в Москве. Жилой комплекс благодаря высокой сервисности снижает значимость сердца столицы для жителей, происходит здоровая децентрализация. Также в ЖК заметно стремление интегрировать загородный, даже слегка курортный стиль жизни в высокоурбанизированную среду: в проект включены необычные для Москвы сценарии жизни — МОП в формате виллы, скай-бар на 28 этаже, бассейн, выход к реке.

Насыщая девелоперский продукт дополнительными сервисами, важно учитывать, что современный человек легко отсекает лишнее. Поэтому задача застройщика — отделить зерна от плевел и держать руку на пульсе запросов клиентов. Фактически проект любого уровня должен иметь сбалансированный подход к наполнению и качеству жилья как к цельному продукту, обладающему рядом преимуществ для потребителя, совокупность которых побуждает покупателя стать благодарным жителем и остаться в этом месте надолго и даже навсегда.

Авторы: Сергей ПЕРГАЕВ, основатель Pergaev Bureau

Номер публикации: №33 30.08.2024

Ашинский МЗ снизил полугодовую чистую прибыль до 4,332 млрд рублейГруппа ПАО "Ашинский металлургический завод" (АМЗ, Челябинская область) в январе-июне 2024 года получила чистую прибыль по МСФО в размере 4,332 млрд рублей, что на 18,6% меньше, чем в первом полугодии 2023 года, говорится в консолидированной отчетности.

Выручка в отчетный период сократилась на 7,6% - до 22,274 млрд рублей. В частности, выручка от продаж на внутреннем рынке составила 20,508 млрд рублей (снижение на 7,6%), от продаж продукции в страны СНГ - 1,766 млрд рублей (снижение на 8%).

По видам продукции большую часть выручки сформировали продажи толстолистового горячекатаного проката - 17,92 млрд рублей (рост на 12%). Доход от реализации тонколистового холоднокатаного проката составил 2,07 млрд рублей, увеличившись на 11,5%, холоднокатаной (аморфной) ленты - 731,37 млн рублей (рост на 44,7%), толстолистового холоднокатаного проката - 295,75 млн рублей (рост в 1,8 раза), магнитопроводов - 250,99 млн рублей (рост на 13%). Продажи товаров народного потребления выросли в первом полугодии на 18,9%, составив 371,56 млн рублей.

Себестоимость в отчетный период повысилась на 1,4%, до 16,41 млрд рублей, что повлияло на снижение валовой прибыли на 25,9%, до 5,86 млрд рублей.

Коммерческие и административные расходы Ашинского метзавода выросли на 37% (до 1,08 млрд рублей) и 17,2% (до 900,9 млн рублей) соответственно. Это повлияло на снижение операционной прибыли на 38,4%, до 3,66 млрд рублей.

Чистые финансовые доходы в отчетный период возросли в 2,6 раза, составив 1,8 млрд рублей. На этом фоне прибыль до налогообложения сократилась всего на 17,1%, до 5,53 млрд рублей.

Метзавод 23 июля продал ООО "Амет-Ресурс" - одну из двух компаний, представлявших в группе сегмент "заготовка и продажа лома". Эффект от его выбытия оценен "как несущественный".

Долгосрочные обязательства группы сократились с 1,82 млрд рублей на начало года до 1,71 млрд рублей на конец полугодия, краткосрочные - с 10,44 млрд рублей до 9,53 млрд рублей.

В составе краткосрочных обязательств торговая и прочая кредиторская задолженность составляла на конец полугодия 9,1 млрд рублей.

По данным компании, в первом полугодии группа выдала краткосрочные займы связанным сторонам на сумму 2,6 млрд рублей, а также получила кредит в сумме 5,999 млрд рублей.

«Роснефть» в I полугодии добыла 92,8 млн т нефти и переработала ее 40,9 млн т

Крупнейшая нефтекомпания РФ «Роснефть» опубликовала операционные результаты за первую половину текущего года.

«Роснефть» в I полугодии извлекла углеводородов в объеме 131,3 млн тонн н. э. Из них добыча нефти составила 92,8 млн тонн, газа — 46,8 млрд куб. м. Свыше трети газодобычи пришлось на новые активы в ЯНАО, запущенные в 2022 году.

Активно продвигаются работы на проекте «Восток Ойл», где строится нефтепровод до порта «Бухта Север», здесь готов участок в 78 км, осуществлен переход трубы через реку Енисей.

Переработка нефти компанией в I полугодии достигла 40,9 млн тонн. «Роснефть» подчёркивает, что выпускает значительные объемы катализаторов.

На рынок России поставлено 21,6 млн тонн топлива, а продажи «Роснефтью» нефтепродуктов на бирже вдвое превышают нормативы.

Специалисты НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России продолжают мероприятия в регионах по внедрению новых методов диагностики и лечения. Курс для специалистов в Свердловской области

Врач по рентгенохирургическим методам диагностики и лечения, научный сотрудник НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России Всеволод Миронов провел обучающий курс «Внутрисосудистое ультразвуковое исследование – инновационный метод диагностики различных форм ишемической болезни сердца» и показательные операции для коллег из Свердловской областной клинической больницы №1 города Екатеринбурга.

В рамках теоретической части была рассмотрена роль внутрисосудистого ультразвукового исследования в диагностике, планировании, оптимизации и оценке результатов лечения поражений коронарных артерий. В рамках практической части была проведена демонстрационная операции у больного с тяжелым кальцинированным атеросклеротическим поражением коронарных артерий с использованием ротационной атерэктомии, которая позволяет проводить чрескожные коронарные вмешательства при сложных кальцинированных поражениях коронарных артерий, под контролем внутрисосудистого ультразвукового исследования.

Внедрение метода внутрисосудистого ультразвукового исследования в региональных сосудистых центрах поможет расширить диагностические возможности отделений рентгенохирургических методов диагностики и лечения, повысить качество выполняемых оперативных вмешательств, и тем самым снизить количество сердечно-сосудистых осложнений, и улучшить качество жизни пациентов с ишемической болезнью сердца.

Отоларинголог тюменской Областной больницы № 3 избавила ребёнка от инородного тела в носу

В Областную больницу № 3 г. Тюмень поступил маленький пациент с сильной болью, отёком лица, носа, век, температурой 39 и кровянистыми выделениями из носа.

Отоларинголог Оксана Чаппарова оперативно провела эндоскопическое обследование и обнаружила в носу ребёнка батарейку. Извлечение инородного тела было выполнено быстро и без осложнений, но батарейка уже успела нанести значительный ущерб слизистой оболочке носа. Некроз носовых раковин говорил о том, что батарейка находилась в носу несколько дней.

— Этот случай напоминает всем родителям о необходимости тщательного присмотра за маленькими детьми, особенно когда в каждом доме есть такие опасные предметы, как батарейки. Уже через несколько часов нахождения батарейки в носу её корпус утратит герметичность и ребёнок неминуемо получит химический ожог слизистой носа электролитом, — предостерегает Оксана Александровна.

Благодаря профессионализму и оперативности врача удалось избежать серьезных последствий. Ребёнок прошёл курс лечения для восстановления слизистой оболочки и профилактики возможных осложнений. Сейчас его здоровью ничего не угрожает.

Берегите своих детей и будьте внимательны к их окружению!

Федеральному проекту "Чистый воздух" добавили направления

Александр Фейст

Премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление, расширяющее перечень направлений, которые могут финансироваться за счет средств федерального бюджета, выделенных на реализацию федерального проекта "Чистый воздух". Об этом сообщается в телеграм-канале правительства России.

С момента вступления в силу нового правительственного постановления эти средства также могут расходоваться на закупку, установку и монтаж в жилых домах твердотопливных котлов с автоматической подачей термоугля и пеллет - эти виды топлива экологически безопасны и характеризуются высокой теплоэффективностью.

По данным портала Министерства природных ресурсов и экологии РФ, по состоянию на начало июля 2024 года объем финансирования данного проекта составляет 57,5 млрд рублей. Основные мероприятия, заложенные в федпроект, - модернизация и капремонт объектов ТЭК и перевод транспорта на экологичное топливо.

Запущенный с 2019 года федеральный проект "Чистый воздух" изначально реализуется в Братске, Красноярске, Липецке, Магнитогорске, Медногорске, Нижнем Тагиле, Новокузнецке, Норильске, Омске, Челябинске, Череповце и Чите. Но в 2023 году правительство решило дополнить этот перечень, добавив в него 29 населенных пунктов 16 регионов страны. Большинство из них расположено на Дальнем Востоке и в Сибири.

Россия > Экология. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693460

У России есть все возможности для эффективного развития "зеленой" повестки

Денис Гонтарь

Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.

Виктор Иванович, буква E в современной ESG-стратегии не просто так стоит на первом месте. Сегодня бизнесу и государству жизненно необходимо уделять особое внимание экологии, чтобы следовать концепции устойчивого развития. Как в целом себя чувствуют экосистемы?

Виктор Данилов-Данильян: У нас огромная территория - больше 17 млн квадратных километров. Поэтому экосистемы в разных регионах чувствуют себя по-разному. Необходимо рассматривать каждый конкретный случай отдельно. В развитых районах с развитой промышленностью, сельским хозяйством и высокой плотностью населения дела по понятным причинам обстоят не очень хорошо.

Однако стоит учитывать, что три четверти нашей территории все же не подвергается чрезмерному антропогенному воздействию. Хотя, конечно, они испытывают на себе негативное влияние человека.

Это общая тенденция. Если смотреть глобально, то на нашей планете не осталось нетронутых участков. Здесь работа идет, к сожалению, по всем фронтам - от атмосферы до океанского дна. В России около сотни городов, где состояние воздуха нельзя признать удовлетворительным.

Своя "зеленая" повестка есть практически у каждой крупной компании. На ваш взгляд, такие программы - реальность или фикция?

Виктор Данилов-Данильян: Несомненно, есть компании, которые разрабатывают и реализуют серьезные природоохранные проекты. Взять, к примеру, "Норникель", который сегодня разрабатывает дорогостоящую и, главное, экологически эффективную программу. Ее задача - свести к минимуму загрязнение сернистым газом. Это серьезный проект, для которого важны инновационные решения, деньги, концентрация рабочих рук.

Я смотрел соответствующие проектные материалы. Могу сказать, что там даже в некотором роде перестарались. Серу нужно нейтрализовывать, для этого требуется много извести. Поэтому разрабатывается карьер по ее добыче. Естественно, там скапливается внушительный объем карьерных вод, которые перед сбросом нужно очищать. По нормативам можно было обойтись одной стадией, однако компания заложила в проект два этапа очистки, поскольку заботится об экологии. Это заслуживает уважения.

Однако для некоторых фирм "зеленая" повестка является очередной галочкой в отчете. Негативных примеров, к большому сожалению, хватает.

Российский бизнес не стоит в стороне и успешно разрабатывает собственные экопрограммы

В нашей стране также действуют Стратегия социально-экономического развития с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года, Климатическая доктрина и целый ряд других документов, призванных снизить вредное воздействие на окружающую среду. Помогают ли они улучшить ситуацию с экологией?

Виктор Данилов-Данильян: Климатическая доктрина - вполне рабочий документ, за которым должны идти конкретные меры. Одной из них является, например, работающая у нас система карбоновых полигонов. Но выполнение любой программы, равно как и ее разработка, должны жестко контролироваться. Только тогда нормативы могут эффективно работать на сохранение экологии и не превращаться в фикцию.

Так, в части проекта оздоровления Волги предполагалась научно-исследовательская работа по диффузному загрязнению. На него приходится примерно 60 процентов от общего негативного воздействия на водные объекты. Это в полтора раза превышает показатели загрязнения от сточных вод. Есть отдельные участки, где диффузное загрязнение составляет до 90 процентов. Результаты таких исследований необходимо внедрять в действующие программы оздоровлений наших рек, озер и морей.

Наши водные объекты больше всего страдают от крупных производств. Как можно снизить это негативное воздействие?

Виктор Данилов-Данильян: Необходимо обратить особо пристальное внимание на диффузное загрязнение. Да, есть мероприятия по совершенствованию оросительных систем или нормированию использования пестицидов и минеральных удобрений, которые в процессе сокращают диффузное загрязнение. Но это именно побочный результат.

Кстати, уровень точечного (через трубы) загрязнения в нашей стране постепенно снижается, что хорошо. Его намного проще контролировать, поскольку, грубо говоря, можно повесить датчик на конкретную трубу, который в автоматическом режиме будет контролировать объем стоков и концентрацию вредных веществ в них.

Нужно также повысить плату за сбросы загрязняющих веществ в водные объекты. Сегодня она в 50 раз ниже, чем в развитых странах, и в десять раз ниже, чем в Беларуси и Казахстане.

Да, конечно, нужно щадить наш бизнес, поскольку ему сейчас трудно, но не в ущерб экологии. Эта помощь должна оказываться другими способами. Социально значимым или оборонным предприятиям теоретически можно доплачивать за каждый произведенный продукт при повышении платы за негативное воздействие на окружающую среду. Такая схема стимулировала бы бизнес сокращать вредные выбросы и одновременно наращивать объемы производства. Это и есть эколого-экономическое регулирование. Пока же плата за загрязнение не выполняет функцию регулирования.

Сегодня в России работают 18 карбоновых полигонов, которые помогают ученым изучать процессы выделения и поглощения парниковых газов. Насколько эффективны эти проекты?

Виктор Данилов-Данильян: Карбоновые полигоны необходимы, чтобы получить достаточно точное представление о поглощении и эмиссии парниковых газов. Речь идет в первую очередь о процессах депонирования углерода.

На обширной территории России есть достаточное количество экосистем, которые способны это делать. Прежде всего, это наши таежные леса и болота.

В тропиках, конечно, леса тоже поглощают углекислый газ, но там вся продуцируемая биомасса быстро разлагается, после чего углерод снова превращается в CO2 за счет процессов окисления, гниения и распада. И все летит обратно в атмосферу. Получается замкнутый круг, поэтому в тропиках мы наблюдаем практически нулевой баланс по парниковым газам.

В России плата за сброс вредных веществ в водоемы в 50 раз ниже, чем в развитых странах

А наши таежные леса именно депонируют углерод: они не просто поглощают, но и сохраняют его в минерализованном виде в почве.

Это очень важная работа, значение которой выходит далеко за пределы одной страны. Необходимо, чтобы государства договорились, как считать эти показатели и учитывать их в международной экологической повестке.

Россия, по понятным причинам, вносит в эту работу весомый вклад за счет своей огромной территории. Если условный Люксембург сократит выбросы или депонирует углерод, то в глобальном смысле мы вряд ли что-то почувствуем. Если это сделает Россия, то масштабы и эффект будут совершенно иные, это почувствуют все.

В последнее время наша страна страдает от сильных паводков и наводнений. Достаточно вспомнить апрельские события в Оренбургской и Курганской областях. Связано ли это с климатическими изменениями?

Виктор Данилов-Данильян: Усиление и учащение стихийных бедствий - одно из проявлений климатических изменений. Господствующая тенденция такова: в регионах, где наводнения были регулярными, они будут происходить чаще и сильнее. С засухой - схожая история. Климат в целом сильно разбалансирован и стал, как говорят климатологи, нервозным. Достаточно вспомнить недавнее наводнение в Арабских Эмиратах - в регионе, который был к нему совершенно не готов.

Паниковать не стоит. Просто этим явлениям нужно уделять больше внимания, более квалифицированно выполнять все необходимые защитные мероприятия, следить за теми же дамбами, чтобы не допустить повторения ситуации в Орске. Ведь необходимая технологическая база у нас есть. Кроме того, всегда можно заказать соответствующую НИР, чтобы на компьютерных моделях проверить, будет работать проектируемое сооружение или нет.

После фактического разрыва отношений с Западом Россия теоретически перестала быть частью системы трансграничного углеродного регулирования. Хватает ли у нас своих инструментов для соответствующей мотивации бизнеса?

Виктор Данилов-Данильян: Многие зарубежные компании до разрыва связей с коллективным западом отказывались приобретать у нас как неэкологичные продукты, так и товары, изготовленные при помощи неэкологичных технологий.

Например, финны и шведы не покупали лес, вырубленный там, где его лучше было бы оставить. Существовала международная сертифицирующая организация, которая за этими процессами следила и выдавала разрешения. Сейчас подобную систему пытаются реализовать на национальном уровне. Это очень важная работа, и я надеюсь, что она даст положительные результаты.

В современной экономике важно учитывать экологические устремления Китая, который очень серьезно относится к охране окружающей среды. Поднебесная занимает первое место в мире по индексу скорректированных чистых инвестиций - показателю, заменяющему ВВП для учета экологического и природно-ресурсного факторов.

Надеюсь, что политику, для которой в том числе создавались карбоновые полигоны, продолжат. Она, скорее всего, на некоторое время перестанет быть глобальной и будет осуществляться в рамках БРИКС и ШОС. Мы же продолжим способствовать развитию экологической составляющей в политике этих важнейших структур.

Национальные цели

Работа по сохранению водных ресурсов в России ведется в том числе в рамках пятилетнего нацпроекта "Экология", завершающегося в конце 2024 года. Он включает в себя 10 федеральных проектов и пять крупных направлений: отходы, воздух, вода, экотехнологии и биоразнообразие. Один из федпроектов называется "Чистая вода" и предполагает масштабные работы по улучшению состояния водных объектов - на его исполнение было заложено 17,8 миллиарда рублей. Но в процессе реализации проектов "Оздоровление Волги" и "Сохранение уникальных водных объектов" плановый бюджет был превышен. К началу 2024 года властям удалось обеспечить чистой водой 88,6 процента россиян, причем в городах этот показатель и вовсе составил 94,9 процента.

Россия > Экология. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693458 Виктор Данилов-Данильян

В каких регионах выгодно работать молодым учителям

Михаил Пинкус,Светлана Цыганкова,Светлана Сибина,Айгуль Камаева,Елена Мационг

Регионы пытаются заманить молодых учителей. Сегодня это особо ценный ресурс: всего 23% педагогов в школах, по данным минпросвещения, не больше 35 лет, при этом 25,5% - от 55 до 65 и старше. Яркий штрих к этой картине еще и острый дефицит кадров. Чтобы его преодолеть, чтобы школа стремительно "не старела", нужны новые кадры. Как стимулируют учителей, в каких регионах им сегодня работать выгоднее, рассказывают собкоры "РГ".

Так, в Челябинской области с 1 сентября учителям до 35 лет, отработавшим в школах один год, будут выплачивать премию 60 тысяч рублей, при стаже два года - 100 тысяч, после трех лет работы - 140 тысяч. Стимулирующие выплаты на заре карьеры, как считают власти, позволят удержать молодые кадры до получения всех полагающихся за стаж и нагрузку надбавок.

На ненормальную ситуацию, отбивающую у молодежи всякую охоту работать в школе, внимание "РГ" еще два года назад обратил ректор Челябинского госуниверситета Сергей Таскаев. Он отметил, что число сдающих ЕГЭ по физике за последние годы резко снизилось и набрать студентов для подготовки инженеров, конструкторов, IT-специалистов вузу все сложнее. По мнению ректора, проблема возникла как раз из-за нехватки учителей-предметников в школах. Из-за дефицита кадров педагоги становятся многостаночниками, и физику может преподавать учитель физкультуры, например, потому что больше некому. Единственный выход из этой ситуации - укрепление среднего звена образования и прежде всего в доведении зарплаты начинающих учителей до уровня средней по региону. Иначе они просто уходят из школ, столкнувшись с первыми трудностями.

Судя по сообщениям собкоров "РГ" с мест, поднимать зарплату пока удается с трудом. Так, в Петербурге среднемесячная зарплата у начинающих учителей невелика - немногим больше 40 тысяч рублей, поэтому специалистам с высшим образованием доплачивают две тысячи рублей в месяц, со средним - полторы. При этом, как обнадеживают власти, 30 лучших педагогов в этом году смогут получить премию 200 тысяч рублей, и на нее немало и молодых претендентов. В Ленинградской области специалисты до 35 лет могут рассчитывать на одноразовую выплату в 100 тысяч рублей. 200 тысяч рублей положены учителям за личную победу в профессиональных конкурсах и 150 тысяч - за призовое место.

В Башкирии на проблему обратили внимание еще пять лет назад. Особо остро в республике она стоит в глубинке. Поэтому молодых учителей в селах Башкирии, где живут не больше 20 тысяч человек, поддерживают грантами за профессиональные достижения в 690 тысяч рублей. Но есть условие: педагоги-победители должны взять на себя обязательство проработать в сельской школе не меньше десяти лет. Так, в этом году гранты получат 150 учителей до 35 лет. Правда, повторно участвовать в конкурсе они уже не смогут.

Из-за дефицита кадров педагоги становятся многостаночниками, и физику может преподавать учитель физкультуры, например

В Омской области все молодые сельские учителя получают стимулирующую выплату - 20 тысяч рублей в год. При этом могут рассчитывать на подъемные 108 тысяч рублей на строительство или приобретение жилья. Ко всему им компенсируют коммуналку - 2,3 тысячи рублей в месяц. Все молодые омские учителя первые три года работы получают двойной оклад. За четвертый год работы полагается надбавка в 70 процентов, за пятый - 50 процентов. Введено в регионе и поощрение за повышение квалификации: 10 тысяч рублей за первую категорию, 15 тысяч - за высшую. Цель не только привлечь в профессию выпускников вузов и ссузов, но и стимулировать молодых педагогов профессионально развиваться. Еще один стимул - премии до 500 тысяч рублей победителям профессиональных конкурсов, число которых в этом году выросло больше, чем в три раза. Значит, и возможности у молодежи стало больше.

Одни из самых щедрых выплат молодым учителям действуют на Ямале. Для них специально разработали проект "Новый учитель Ямала", по нему можно получить грант в 600 тысяч рублей. Всем педагогам до 30 лет в регионе сразу при устройстве на работу выплачивают 100 тысяч, выделяют ведомственное жилье или компенсируют затраты на его аренду. Лучшим классным руководителям начисляют премию в 25 тысяч. Преподаватели, подготовившие победителей Всероссийской олимпиады школьников, получают 300 тысяч рублей, а призеров - 150.

Кроме того, сейчас на Ямале молодые педагоги могут с первого дня работы получать северные надбавки, а это 80 процентов к зарплате. В результате даже начинающий педагог может зарабатывать по 150 тысяч рублей. Еще три года назад для этих выплат нужно было сначала выработать северный стаж - отработать пять лет. Все меры в совокупности дают результат. Так, в этом году благодаря проекту "Новый учитель Ямала" в школы придут 59 педагогов. 790 учителей начали получать "северные" с первого дня работы в прошлом году, а значит, есть надежда, что они продолжат работать в школе.

Комментарий

Анна Дьячкова, доцент Института экономики и управления Уральского федерального университета:

- Не больше 40% выпускников педагогических вузов приходят в итоге работать в школу, признался недавно ректор одного из педуниверситетов. Остальные получают бесплатное высшее образование, но работать идут куда угодно, только не учителем. И эта проблема требует более глобального решения, чем просто выплата достойной зарплаты, - средней, или даже выше, чем по региону. Да, это необходимое, но недостаточное условие. Нужно работать со студентами - будущими педагогами, и конечно, формировать в обществе ценность труда учителя. Сегодня сложился стойкий образ учителя как человека, который работает много, а получает мало. В его работу вмешиваются все кому ни лень, - руководство, родители. Очень многие хорошие педагоги не выдерживают, уходят в репетиторы. Нужно менять отношение к профессии педагога. Это долгий процесс, но это инвестиции в кадры.

Подготовила Елена Мационг

Россия. ПФО. УФО > Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693439 Сергей Таскаев

Как функционирует аэропорт Сочи в дни пиковых нагрузок? Корреспондент "РГ" изучила работу воздушной гавани изнутри

Корреспондент "РГ" отработал в аэропорту Сочи, который испытывает пиковые нагрузки

Ирина Белова (Краснодарский край)

Конец августа. Середина недели. Раннее утро. Международный аэропорт Сочи имени В.И. Севастьянова. Уже на подъезде к нему образовалась небольшая пробка из машин такси. На входе в терминал вылета - очередь спешащих улететь домой туристов с детьми: высокий курортный сезон завершается, а школьный - уже на пороге.

Я тоже в очереди на досмотр. Но сегодня никуда не улетаю, иду к окошку бюро пропусков: оформляюсь на новую работу и временно меняю профессию, становлюсь помощником специалиста по сопровождению маломобильных пассажиров. Вместе с временным пропуском получаю желтый жилет со светоотражающими полосками. И знакомлюсь с новым начальником - специалистом по сопровождению службы организации перевозок аэропорта Сочи Александром Гриневым, который раньше трудился в метеослужбе батумского аэропорта.

Только познакомились, как раздался вызов по рации. "Диспетчер сопровождения Гринев, свободен", - тут же ответил он.

Работа сразу нашлась и для журналиста: нужно встретить колясочника с электрички на входе в аэровокзал. "Мы заранее обращаемся в РЖД и аэропорт, примерно за месяц, нас везде встречают. На коляске мой муж Владимир, у него рассеянный склероз, перестал самостоятельно ходить. Каждый год ездим из дома в Сургуте на отдых в Анапу", - по пути объяснила пассажирка Алена Шевченко. И через какое-то время, воспользовавшись тайм-аутом, продолжаю расспрашивать шефа. "Я работаю с 8.00 до 20.00, у меня 12-часовой рабочий день, затем ночная смена, отсыпной и выходной. Всего у нас пять работников плюс три помощника. Например, сегодня семь человек. Встречаем маломобильных пассажиров, причем как на вылет, так по прилету Примерно 15 человек за смену", - поясняет Саша.

Чаще всего специалистам по сопровождению приходится встречать инвалидов-колясочников. Они или их близкие должны обратиться за помощью. Любым удобным способом - к сотруднику авиационной безопасности на входе в аэровокзал, на стойку информации, по телефону вызова перед каждым входом (а их четыре) или по номеру дежурного аэропорта 8-988-233-74-32. Причем такая услуга доступна не только колясочникам, но и всем пассажирам с инвалидностью, а также беременным.

Мои первые клиенты, которым помогла, - Алена и Владимир - рассказали, что из-за закрытия анапского аэропорта приходится тратить на дорогу больше времени. Они приехали в гавань почти за три часа. Вместо одного четырехчасового полета - еще восемь часов на электричке. Кроме Алены у Владимира еще трое сопровождающих - мама, сын Андрей и сестра жены.

На то, чтобы доставить колясочника до самолета, как правило, хватает одного часа. Мы воспользовались услугой фаст трек (приоритетное прохождение предполетного досмотра), чтобы попасть в чистую зону с отдельного входа без очереди. За нами выстроились всего несколько человек. Для маломобильных и одного сопровождавшего она бесплатна, а для всех желающих, в том числе опаздывающих на рейс, такая услуга будет стоить 1,6 тысячи рублей для взрослых и 800 рублей для детей от двух до 12 лет.

Перед этим большую группу поддержки Владимира зарегистрировали на пустой стойке для пассажиров бизнес-класса. Однако у маломобильных нет никаких поблажек, касающихся правил перевозки, в том числе перегрузки багажа. Стоять в очередях и сидеть в ожидании регистрации дружной компании из Сургута не пришлось. Другим пассажирам повезло меньше - вокруг были заняты почти все места, некоторые сидели прямо на полу и лестничных ступенях.

Нам с коляской пришлось проходить с другого входа - служебного, но тоже без очереди. Пропуск сверили с паспортом, а перед дверью с вертушкой нужно приложить пропуск и... палец. Это дополнительная мера безопасности! Все-таки аэропорт - режимный объект, где действуют особый правила. И вот я уже нахожусь там, где можно выдохнуть: дьюти-фри, магазинчики и кафе...

Это, пожалуй, единственное место в аэропорту, где меньше всего спешат и выясняют отношении с сотрудниками. "Когда мы только начали пользоваться такими услугами еще в Сургуте и попросили быстрее пропустить нас с инвалидной коляской, в ответ услышали от работников: "Раз инвалид, сидите дома". В Сочи сервис заметно растет. Служба сопровождения сильно выручает", - поделилась Алена.

Тем временем мой шеф на телефоне установил напоминалку, чтобы своим сигналом дала знать, когда нужно успеть вернуться и посадить маломобильного пассажира с сопровождающими на самолет. Кстати, люди с ограниченными физическими возможностями попадают на борт с помощью телетрапа или амбулифта (подъемно-транспортной машины): выбор зависит от авиакомпании. Только тогда Александр передаст подопечного бортпроводникам из рук в руки .

А чтобы сократить очереди в часы пиковых нагрузок и упростить работу, используют раскрепленную систему регистрацию. Раньше за одной стойкой был закреплен один рейс, а сейчас по три. Программа автоматически рассчитывает на каждого агента по 60 пассажиров. По словам одного из посетителей аэропорта, отдохнувшего с семьей в Абхазии, они приехали заранее, но их рейс в Казань отложили из-за угрозы атаки беспилотников, а сколько придется ждать, неизвестно.

Другая пассажирка Людмила Яковлевна тоже прибыла с запасом времени: " Я доехала из Геленджика за шесть часов и приехала сильно заранее, зря пугали пробками, затор был только при въезде в Краснодар. Жду рейс в Тюмень, лечу не с отдыха, а, наоборот, из дома в гости. Загруженность аэропорта большая, и с местами для ожидания проблема. Вы были в Гонконге? Вот там много пространства и есть где провести время".

В аэропорт удобнее всего добираться на электричке. Выходишь - и по прямой через турникет и по эскалатору

Услышав ее, решил добавить свои "пять копеек" и житель столицы Виктор Яковлев: "По роду своей работы, я менеджер крупной компании, из Москвы в Сочи и наоборот мне приходится летать по десять раз каждый год. И скажу, что сервис здесь улучшается: раньше чуть ли не все вылеты из Сочи были с задержками, а сейчас ситуация исправилась". Управляющий директор Международного аэропорта Сочи Алексей Комаров рассказал: "Перед началом летнего сезона в зоне регистрации пассажиров обновлено цифровое информационное табло площадью 77 квадратных метров, на котором приведена детальная информация о рейсах. Кроме того, к общему количеству (более 2,5 тысячи) посадочных мест в аэровокзальном комплексе добавили 50 новых скамеек".

С июня по август воздушная гавань сочинского курорта обслужит более 5,1 миллиона пассажиров. Это почти столько же, если бы за все лето все жители Краснодара побывали бы в Сочи пять раз! Так, в высокий летний сезон в среднем в сутки обслуживается в два раза больше, чем в межсезонье, - более 60 тысяч пассажиров и 390 рейсов.

Во время небольшой передышки вдруг вспомнился недавний эпизод. В соцсетях и ряде СМИ появились сообщения о том, что в аэропорту якобы отменили аудиооповещения о вылетах самолетов. Но первое, что я услышала, подойдя к зданию, было громкое объявление о посадке на очередной рейс в Москву. В пресс-службе опровергли информацию об отмене объявлений: "Несколько пассажиров пропустили объявление о переносе рейса (в данном случае - о выходе на посадку). Мы приложили подтверждающую аудиозапись с камер видеонаблюдения". Как выяснилось, речь идет о недавнем рейсе Сочи - Москва, когда за час до вылета просто сменился выход на посадку, и в результате десять пассажиров, пропустившие это сообщение, не попали на рейс. Но когда в аэропорту напряжение зашкаливает, воздух как будто электризуется, и моментально вот такие истории обрастают всяческими слухами.

...И с Владимиром и его родственниками, и с Александром журналист "РГ" прощались как с давними знакомыми. Надеюсь, будущим пассажирам вся эта информация и мои впечатления окажутся полезными. Например, то, что услуга сопровождения доступна не только для колясочников, но и для всех групп инвалидов, и для беременных.

До встречи в Сочи!

В Москве открылись круглосуточные магазины без продавцов: Как они работают и есть ли там случаи воровства?

В Москве открылись круглосуточные магазины без продавцов

Ангелина Зеленькова,Ирина Огилько

Крупная торговая сеть продуктовых магазинов открыла более 30 круглосуточных торговых точек в Москве и ближайшем Подмосковье. Днем в них работают продавцы-кассиры, а ночью покупатели обслуживают себя сами, заходя в магазин по QR-коду. Запуск подобного эксперимента в столичном регионе подстегнул дефицит специалистов в розничной торговле, говорят опрошенные корреспондентами "РГ" эксперты.

Как рассказали в пресс-службе сети "ВкусВилл", идея проекта родилась после поездки в Корею в ноябре прошлого года, где подобный формат торговли сейчас активно развивается. Опыт понравился. Решили попробовать внедрить его на московской земле, и уже через три недели задумка стала реальностью. Необходимой системой с доступом по QR-коду оснастили первые два магазина - на ул. Сельскохозяйственной, 38, к. 2, и ул. Челюскинской, 13, чтобы ночью покупатели могли сами заходить в них. Для этого им достаточно нажать на кнопку рядом с дверью. На планшете, установленном на входной двери, появляется QR-код. Отсканировав его в приложении магазина, установленном на телефоне, дверь открывается. Затем выбираешь продукты, оплачивая их на кассе самообслуживания по QR-коду или банковской картой. Для выхода, как и из подъезда жилого дома, нажимаешь кнопку рядом с дверью. Единственный, кто в этот момент наблюдает за торговой площадкой, - видеокамеры.

Любовь Фролова, территориальная управляющая магазинами сети, говорит, что покупатели их благодарят за изменение режима работы. "У них появилась возможность покупать продукты в любое время дня и ночи, а у торговой сети - новые клиенты, возможность увеличить торговый оборот и внедрять новые технологии", - говорит Фролова.

Сейчас открыто более 30 таких магазинов. Но, как утверждают в компании, проект пока находится на этапе пилота. Идет анализ, какие покупки совершаются в ночные часы, в какое время больше посетителей, подмечаются другие особенности. Но делать выводы, считают специалисты, пока рано. Не ответили в торговой сети и на вопрос про случаи воровства, заметив лишь, что работа в магазине строится на доверии, причем так было и до нововведения. Ни охранников, ни рамок "антивора" ни у одной из торговых точек нет. Впрочем, напомним, проход в магазин осуществляется при помощи приложения, регистрация в котором возможна по номеру телефона, а все номера, в свою очередь, привязаны к паспортным данным, поэтому найти вора будет легко.

У клиентов появилась возможность покупать продукты в любое время дня и ночи, а у торговой сети - новые клиенты и в перспективе рост торгового оборота

Владлен Максимов, вице-президент "ОПОРЫ России" по торговле, прогнозирует, что в ближайшие годы такие магазины начнут появляться массово: "Кадровый голод ощущается довольно остро, не хватает абсолютно всех специалистов - от кассиров и консультантов до работников склада, объявления о том, что они требуются, мы видим на каждом шагу. Розничная торговля не может платить зарплаты, которые маркетплейсы предлагают сегодня работникам склада".

Подтверждает дефицит специалистов и руководитель службы занятости населения Москвы и центра "Профессии будущего" Андрей Тарасов: "Рынок труда столицы продолжает оставаться "рынком кандидата" - вакансий по-прежнему значительно больше, чем соискателей. В нашей базе представлено более 500 тысяч предложений о работе, из них свыше 112 тысяч - в сфере оптовой и розничной торговли. Именно эта отрасль лидирует по количеству вакансий. В числе наиболее востребованных - менеджеры по продажам, продавцы-консультанты, специалисты по работе с маркетплейсами, мерчандайзеры и другие". По его словам, уровень зарплат специалистов зависит от позиции и уровня подготовки, но наиболее востребованные кассиры получают 50 тыс. руб. в месяц, администраторы магазина - 60, работники склада - 70 тысяч.

"Масштабирование проекта будет зависеть от результатов тестирования нового формата. Вероятно, такие магазины будут востребованы как в бизнес-районах, так и в районах жилой застройки. В то же время надо понимать, что полноценные магазины самообслуживания без касс и кассиров - достаточно затратные для бизнеса из-за необходимости внедрения в них большого количества "умных" технологий, включая систему безопасности. Промежуточный формат, который сейчас мы видим, выгоднее, он сохраняет привычный для потребителя формат покупок хотя бы в дневное время", - прокомментировала ситуацию Светлана Казанцева, доцент базовой кафедры торговой политики РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Как вам это?

Юлия Самусенко, директор по маркетингу сети кафе-магазинов "Жизньмарт", Екатеринбург:

- Работаем в таком формате уже пять лет. Гостям комфортно - лишний раз не нужно ни с кем взаимодействовать, сами расплачиваются на кассах, сами варят кофе и выбирают товары. Аудитория, среди которой востребованы магазины, более прогрессивна и платежеспособна. Им незачем воровать - репутация дороже, в магазине все фиксируется на видеокамеры. Списание товаров по причине "неизвестных потерь" лишь 1,5 процента от объема выручки.

Павел Кирьянов, предприниматель, Новосибирск:

- Сейчас во многих супермаркетах крупных торговых сетей работают кассы самообслуживания, и они пользуются популярностью. Стоит сказать еще о том, что сейчас во всех сферах, в том числе в торговле, большой дефицит кадров. Поэтому здорово, что современные технологии позволяют в условиях нехватки сотрудников не останавливать торговлю. Да, кто-то может возразить, что при таком формате многие люди могут остаться без работы. Но скажу честно, за всю свою жизнь я видел очень мало счастливых продавцов-кассиров.

Наталья Суходол, администратор магазина крупной торговой сети, Ростов-на-Дону:

- Нагрузка на персонал у нас очень высокая, люди постоянно меняются, руководство набирает новых, и все равно сотрудников не хватает. Я думаю, это одна из основных причин того, что "ВкусВилл" пытается обойтись совсем без продавцов. Тем более что ночью им надо платить больше. Очевидно, это желание увеличить продолжительность работы магазинов, не расширяя штат, то есть без дополнительных издержек. Самая большая проблема - воровство. У нас везде установлены камеры, но все равно подворовывают. По нашему опыту, воришки больше боятся сотрудников, чем камер. "ВкусВилл" рассчитывает на приличного потребителя, но я не уверена, что этот расчет оправдается. В московские магазины ночью действительно придут покупатели, но в других городах, например, в Ростове, скорее всего, нет. А если придут, то это будет совсем другой контингент.

Данила Пивоваров, PR-менеджер сети кофеен French Bakery SeDelice, Санкт-Петербург:

- Это оригинальный формат, который, вероятно, будет востребован. Особенно в Москве, где ночная жизнь кипит, а не затихает. В США и Китае уже существуют и пользуются популярностью подобные магазины. Преимущества такого формата: экономия на персонале, увеличение доступности, инновационность. В целом решение "ВкусВилл" открыть круглосуточные магазины без продавцов является смелым шагом, который может принести компании значительные преимущества, если все технические и организационные аспекты будут решены успешно. Риски, конечно, тоже есть. Основной - это кражи. Понятно, что будут использоваться современные технологии - видеокамеры, вход по Face ID или QR-коду. Но я уверен, что риски будут компенсироваться отсутствием персонала и выплат им.

Подготовили: Ольга Фаткуллина, Ольга Гутман, Марина Бровкина, Мария Голубкова

Лев Рябев: создание нашей первой атомной бомбы стало героическим подвигом

Семьдесят пять лет назад, на рассвете 29 августа 1949 года, небо над степью на северо-востоке Казахстана разорвала невиданной яркости вспышка. Она означала, что там на Семипалатинском полигоне успешно состоялось испытание первого советского заряда для атомной бомбы с индексом РДС-1 – это была взятая для соблюдения секретности аббревиатура "реактивный двигатель специальный", получившая неофициальную расшифровку "Россия делает сама". По мнению специалистов, создание отечественного ядерного оружия стало одним из главных событий в истории России, обеспечившим ее существование в качестве сильной и независимой державы. О том, за счет чего в исключительно короткие сроки в тяжелейших условиях первых послевоенных лет СССР смог создать свою атомную бомбу, почему Сталин не подписал постановление о ее испытании, в чем заключался критически важный вклад советских спецслужб в те работы, и грозили ли на самом деле участникам атомного проекта кары в случае неудачи, в интервью РИА Новости рассказал выдающийся работник отечественной атомной отрасли, заместитель директора Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики по развитию, внештатный советник генерального директора госкорпорации "Росатом", Герой России Лев Рябев. Беседовал Владимир Сычев.

– Лев Дмитриевич, вы в жизни прошли просто уникальный путь – от сотрудника Конструкторского бюро-11, как тогда назывался нынешний федеральный ядерный центр в Сарове, до его руководителя. Потом по атомной тематике работали в Отделе оборонной промышленности ЦК КПСС. Затем возглавляли всю советскую атомную отрасль. То есть вы могли смотреть на те или иные вещи с разных точек зрения. Вот сейчас, на основе вашего опыта, как бы вы ответили на вопрос: а что значит – создать ядерный заряд? Почему мы добились этого успеха в полуразрушенной после войны стране, а немцы, которые во многом заложили основы атомной физики, открыв деление атомного ядра, не добились успеха в своем атомном проекте, который запустили первыми из всех стран? Что здесь становится фактором успеха?

– Я считаю, что вы задали принципиальный вопрос. Причем он имеет не только историческое значение, но и значение для нашего будущего, учитывая сегодняшнюю ситуацию – санкции, различные ограничения, желание Запада разгромить нашу страну и так далее. Речь о том, как надо двигать, имея ограниченные ресурсы, важнейшие направления, укрепляющие оборону и экономику страны.

Казалось бы, Германия при Гитлере имела все для успеха. Начиная с того, что выдающиеся ученые, лауреаты Нобелевской премии, делали выдающиеся открытия. Они умели делать чистый графит, они умели делать чистый уран, они занимались центрифугами, они занимались тяжелой водой и так далее. То есть шли довольно-таки широким фронтом. Но деятельность у них в научном плане не была сконцентрирована, и не было такого мощного руководителя, который бы взял полностью ответственность на себя и сказал бы: делать так-то. Вот такой руководитель был у нас в Советском Союзе – это Игорь Васильевич Курчатов. Нам всем исключительно повезло, что нашелся человек, который в научном плане взял на себя ответственность и провел нас через все самые сложные моменты.

– Но Курчатов же нашелся не сам по себе. Не сам по себе стал научным руководителем советского атомного проекта.

– Это был выбор руководства страны. У нас поняли, что угроза, которая шла сначала от Германии, она превращалась в угрозу от бывшего нашего союзника – Соединенных Штатов Америки. И американцы прекрасно понимали, что они начинают владеть абсолютным оружием, и смогут диктовать миру любые условия. Вот в такой ситуации сразу после войны оказался Советский Союз. Это вполне понимало советское руководство. Поэтому уже в 1945 году было принято решение, чтобы атомный проект сделать государственным проектом номер один. И на нем, учитывая, что у нас очень мало ресурсов, сконцентрировать все, что мы тогда имели. Для этого 20 августа 1945 года был создан руководящий Специальный комитет. То, чего не было в Германии. Там было разрозненное и довольно слабое руководство. Поэтому это тоже была одна из причин их неуспеха. Наш Спецкомитет возглавил Лаврентий Берия. Тогда он параллельно еще был главой НКВД, но затем был освобожден от этой должности, чтобы сосредоточиться на атомном проекте. Членами Спецкомитета стали три члена советского Политбюро. То есть они имели огромнейшие властные полномочия.

В нашей стране имела место традиционная структура – было советское правительство, и были министерства и ведомства, которые отвечали за какое-то свое направление. Один производил самолеты, другой делал танки, третий, скажем, сельхозмашины и так далее. А в атомном проекте отказались от этих структур. Цель – атомная бомба. Неважно, где делали ее составные части. Все работают на атомную бомбу. И в этом плане решения Спецкомитета были обязательны вообще для всех. Если не хватало сил у Берии, то, и это было прямо записано, подключался Сталин, он утверждал необходимые постановления, обязательные для исполнения. Именно Спецкомитет определял, какие ресурсы требуются для решения этой проблемы. И он выделял финансовые ресурсы, материальные и технические ресурсы, кадровые ресурсы и так далее. Дальше определялось, какие научные кадры требуются, где вести подготовку специалистов. Семнадцать вузов сразу было подключено к подготовке этих кадров. Взяли на учет всех в стране физиков нужного профиля, радиохимиков, а их было не так много – несколько сотен человек. Были определены важнейшие научные направления – 42 важнейших научных направления по созданию атомной бомбы. Во главе них были поставлены крупные ученые, научные руководители.

Дальше – Спецкомитет имел право проверять и контролировать любое предприятие, которое работало на атомную бомбу. В любой отрасли. То есть у него были полномочия не меньше, чем в Совете министров, руководившем общим народным хозяйством. Кроме того, здесь, так как это была огромная научная проблема, опирались на фундаментальную науку. Но определенное развитие фундаментальная атомная наука получила у нас еще до войны. Было сделано немало открытий, включая спонтанное деление ядра урана, были сделаны расчеты цепных реакций. Было создано много научных организаций, было проведено пять всесоюзных конференций по физике ядра с приглашением западных ученых. И у нас, конечно, был научный задел, были ученые высшей квалификации. Поэтому при Спецкомитете был создан технический совет. Во главе поставили Бориса Ванникова, бывшего наркома боеприпасов, первого зама Берии. Причем восемь из 11 членов техсовета были ученые – мощнейшая научная опора.

И была создана специальная структура – Первое главное управление при Совете народных комиссаров, затем при Совете министров, во главе с тем же Ванниковым. У него тоже были огромная власть и огромные полномочия. Вот Первый главк и был той структурой, в рамках которой формировалась наша атомная отрасль. Название "первое" подчеркивало приоритетность решаемой задачи. Позже эта структура была преобразована в министерство среднего машиностроения СССР, сейчас это "Росатом".

Дальше, конечно, немаловажный фактор, я считаю, – это высокий нравственный облик тех людей, которые возглавляли атомный проект. В первую очередь я отношу это к самому Игорю Васильевичу Курчатову, Юлию Борисовичу Харитону, Исааку Константиновичу Кикоину, Андрею Анатольевичу Бочвару и очень многим другим. Это были просто изумительные люди в этих сложных и тяжелых, по понятным причинам суровых условиях с режимными ограничениями.

– Лев Дмитриевич, часто доводится слышать, что якобы участники советского атомного проекта работали под страхом неминуемого сурового наказания за возможную неудачу, едва ли не вплоть до казни. Но если это было бы так, то, по логике, должна была заранее формироваться большая команда дублеров, чтобы сразу включится в работу. И на сей счет должны были быть следы в архивах.

– Подчеркну, что, когда мы выпускали сборник об атомном проекте СССР, то не нашли документов, что люди бы преследовались. Я добавлю следующее. Все важнейшие решения по атомному проекту принимал Сталин по представлению Берии. Испытание первого ядерного заряда в августе 1949 года также было подготовлено Спецкомитетом в соответствии с проектом постановления Совета министров СССР об испытании, которое отправили на подпись Сталину. Но Сталин его не подписал и вернул эти материалы.

– Но почему Сталин не поставил подпись именно под этим, по сути, ключевым документом, подводившим итог всей работы по первому нашему ядерному заряду?

– Я думаю, что он прекрасно понимал, и это ему ученые тоже объясняли, что есть вероятность неполного взрыва. Физически заряд так устроен, что есть какая-то доля процента, что он может не взорваться. Или произойдет неполное срабатывание. И Сталин, понимая это, предоставлял возможность на первый раз осечки для ученых. Это первое доказательство того, что никакие кары создателям ядерного заряда в случае неудачного испытания не грозили. Второе. Вы знаете, что в аппарате Берии хотели отстранить от работы по ряду причин некоторых ученых, к которым были замечания, но никого не отстранили. И даже больше, Берия потом подписывал бумаги в Академию наук с их представлениями на академические звания. Конкретный пример. Лев Владимирович Альтшуллер, с которым мне пришлось много лет работать в Сарове, в Институте физики взрыва. Он, во время Берии, открыто высказывал свои мнения по генетике, по кадровой политике и так далее. И его поэтому неоднократно хотели убрать с объекта. Юлий Борисович Харитон, наш главный конструктор, его защищая, обращался непосредственно к Берии. Тот говорит: "Он вам нужен?" – "Нужен". Все, нет вопросов. Хотя писали, что у него брат троцкист, и прочее, и прочее. Таким образом, главное, что было для Берии, если человек делает дело, он не обращал внимания на его политические взгляды. Это принципиальный вопрос.

– Причем не просто работает, но и берет на себя ответственность?

– Совершенно верно. Берия безусловно доверял и Курчатову, и Харитону, и целому ряду других руководителей. Знаете, когда случаются неприятности, люди пытаются сгладить что-то. Это естественно. Но для Игоря Васильевича Курчатова это было исключено. Он и Сталину, и Берии докладывал все, как было на самом деле – как бы ни было тяжело ему это докладывать.

Все самые сложные первые задачи Курчатов брал на себя. Курчатов первым садился за пульты управления пуском наших ядерных реакторов. И когда произошли неполадки на нашем первом промышленном реакторе, на котором нарабатывался плутоний для заряда, об этом тоже сразу было доложено руководству страны, не скрыли ничего. Тогда потребовалось достать из активной зоны реактора весь уран, чтобы оценить масштабы произошедшего. Это 39 тысяч крайне радиоактивных блочков. Так вот Курчатов первым осматривал эти блочки, перебирал их руками. На него жаловалась дозиметрическая служба, что он получает громадные дозы радиации. Но я понимаю, что он не мог действовать по-другому. Он был на передней линии. И тем самым Курчатов всем другим показывал пример: делай, как я. И руководство видело, что люди не пытаются спрятаться за кого-то, да это в условиях полного контроля было и невозможно, а всю ответственность берут на себя. Все это доказывало, что тем, кого выбрали для реализации нашего атомного проекта, можно доверять, что эти люди справятся с поставленными задачами. Таким образом, я считаю, что вот эти мифы, которые распространяются, – это только мифы. В реальности они были полностью исключены.

– Со своей стороны добавлю одно наблюдение. В сборнике по нашему атомному проекту, главным редактором которого вы были и который вы упомянули, и который, на мой взгляд, стал лучшим сборником документов по истории какой-либо из отечественных отраслей, есть документ, производящий очень сильное впечатление, если учесть период, в который он был написан. Это 20 августа 1947 года. Ровно два года с начала создания атомной отрасли. Ванников пишет Берии о необходимости улучшить материальное обеспечение работников завода №817, то есть предприятия, предназначенного для получения плутония для ядерного заряда. Ныне это "Производственное объединение "Маяк" в Озерске Челябинской области. И Ванников просил Берию выделить работникам предприятия сотни пар ботинок, сапог, одеял, большое количество столовой посуды, но и это не все – построить финские домики, открыть коммерческие магазины и кафе. При этом Ванников сообщал о планах в скором времени построить первый кинотеатр для работников завода. И Берия в качестве резолюции написал одно слово: "Согласен". То есть на дворе август 1947 года, первоначально определенные сроки строительства №817 завода не выдержаны, нет фактически центрального промышленного узла для ядерного заряда – предприятия по производству плутония. Но ведь Берия не стал ругаться, мол, какое вы там хотите кино смотреть? Сначала дайте плутоний, а потом разберемся. Нет, сразу было принято решение о поддержке людей.

– Вы знаете, те, кто работал в атомном проекте, – это были люди высокой культуры. И буквально с первых шагов руководство проекта думало и о том, а люди могли бы себя чувствовать в культурном плане. С первых шагов в том же Сарове возникла библиотека. С первых шагов возникли кинотеатры и так далее. Через какое-то время возник театр. И то же самое происходило на будущем "Маяке". Забота о людях! И эта забота проявлялась повсеместно. Посмотрите решения, которые принимались по заключенным, работавшим на строительстве тех или иных объектов. Была система стимулирования, так называемая система зачетов – тем, кто перевыполнял план, сокращали срок. Была система дополнительных пайков. И так далее. И скажу даже больше, я застал этот период, к заключенным на предприятиях относились так же, как к вольнонаемным. И к ним проявляли такую же заботу – условия жизни, питание и так далее. Максимально пытались все организовать в то очень сложное для страны время. То есть государство пыталось поддерживать всех людей, кто работал ради общей цели.

– Вряд ли можно работать эффективно под страхом.

– Конечно. И если говорить далее – была разработана система стимулов для ученых, в 1946 году на сей счет было издано постановление правительства. Несмотря на нашу тогда нищету, низкую заработную плату, отсутствие многих возможностей, было четко сказано о премировании ученых, повышении тех окладов, которые у них были, буквально в разы. И премии до миллиона рублей при гораздо меньшей зарплате. Дальше – строительство дач, выделение автомашин в личное пользование и так далее. Была выстроена система наград, целая система заинтересованности людей.

– Причем премии выплачивались по ходу атомного проекта за те или иные конкретные достижения.

– Безусловно, четко было сформулировано, за что. Не просто так. Например, за открытие месторождений урана. Человеку была положена там награда такая-то, денежная премия такая-то, и так далее. То есть все было абсолютно конкретно.

– Еще одно очень сильное впечатление, которое возникает при чтении исторического сборника: любые решения по итогам заседаний Спецкомитета и Первого управления выносились в предельно сжатые сроки. Проекты постановлений Совета министров, которые ложились на подпись Сталину, готовились в два-три дня, и все, документ идет в дело. Это можно назвать в числе отличительных особенностей управления атомным проектом?

– Да, это был такой стиль руководства с момента создания Спецкомитета. Двадцатого августа 1945-го он создается, 24 августа – уже первое заседание. Ни дня задержки. С августа 1945 года по май 1953 года прошло 142 заседания Спецкомитета. Работали как часы. Причем заседания проводились вечером, после девяти вечера. Решения имели сжатый, абсолютно конкретный характер. И именно эта система работы давала успех. Один из примеров: когда авиаконструктору Андрею Туполеву дали поручение оборудовать бомболюк, утеплить его там, где будет находиться бомба, то Туполев ответил, что он лично загружен другими делами, и вообще это не дело самолетостроителей. Берии докладывают, что так и так, это задание не выполняют. Он тут же дает поручение министру авиационной промышленности Михаилу Хруничеву – разобраться и доложить. Через два дня Хруничев проводит совещание, Туполева обязывают выполнить решение. Докладывают Берии – решение будет выполнено. На все ушла неделя. Проблема, которая до этого не решалась, тут решилась в течение недели. И так было повсеместно.

Надо отметить, что широко применяли то, что применяется сегодня в рыночных условиях, а именно проводили конкурсы. Взять те же самые фильтры для газовой диффузии.

– Ключевой элемент для обогащения урана на газодиффузионных машинах.

– Да, это же была огромная проблема. И сразу несколько организаций привлекались для ее решения. Это была система. Еще, скажем, создание радиодатчика для первой атомной бомбы. Поначалу был неуспех. Берия опять-таки никого не снял, а поручил еще двум научным институтам вместе с первоначальными разработчиками создать радиодатчик. И когда датчик был разработан, он не забыл и наградил тех, кто в начале не имел успеха.

Все методики запараллеливались – потому что не было времени. Поэтому привлечение на конкурсной основе различных коллективов – это тоже была одна из гарантий успеха.

Многое делалось без классического выстраивания последовательных этапов – сделали одно, только потом переходим к другому. Допустим, получили уже следовые количества плутония. Подчеркну, следовые, даже не весовые количества. Но уже начинались отрабатывать технологии работы с большими количествами этого металла. Начинали отрабатывать оборудование. Может быть, где-то ошибались, но потом все подправляли по дороге. Ну и, повторю, награды и поощрения незамедлительно шли за результатами. В конечном итоге получился огромный выигрыш во времени, которое всем было нужно. Потому что в 1949 году, когда мы испытали ядерный заряд, у нас было плутония еще на две бомбы. А у американцев уже 200 бомб было в это время. И кто знает, как могли реализовываться те чудовищные планы ядерного удара по Советскому Союзу, которые потом были раскрыты.

– Американцы не знали, насколько наши ученые продвинулись в реализации атомного проекта. Узнай в США о конкретных результатах до осени 1949 года – превентивного удара по СССР было бы не избежать?

– Вне всякого сомнения, это был очень существенный момент – работа нашей контрразведки. Вот иногда говорят, что СССР блефовал, когда в сентябре 1949-го на заявление Трумэна о первом советском ядерном испытании ответил, что в Советском Союзе проводятся мощные взрывы при крупных строительных работах, и что для нашей страны секрета атомной бомбы не существует.

– Да, уклончиво, никакой конкретики.

– Ну а как же иначе было действовать, когда у нас плутония было, повторю, на две бомбы? Как же можно было дать раскрывать такое, когда вокруг нашей страны были базы, с которых в любой момент могли подняться американские бомбардировщики и ударить по выбранным объектам? Поэтому я считаю, что деятельность контрразведки по атомному проекту была поставлена на высший уровень. На высший! Мне неизвестно никаких случаев утечки информации из Сарова. Причем доходило до того, что даже люди, работающие на объекте в Сарове, просто не знали многих вопросов, которые к ним не относились и которыми занимались другие люди. И это было в порядке вещей.

Да, ограничения были огромные, первые годы выезда за пределы объекта не было. Строгие ограничения охватывали всю нашу систему. Но люди с пониманием к этому относились.

Ну и, конечно, способствовали успеху, особенно на первом этапе, материалы разведки, вне всякого сомнения. Я даже больше скажу: именно материалы, полученные нашей разведкой – как внешней разведкой органов государственной безопасности, так и военной разведкой – привели к тому, что руководство СССР в конце сентября 1942 года, в тяжелейшие дни Сталинградской битвы, постановило начать работы над нашим атомным проектом. Внешней разведке информацию помогала добывать "Кембриджская пятерка" в Великобритании. Там же в британском атомном проекте работал Клаус Фукс – он, как известно, сначала был агентом нашей военной разведки, а затем работал на внешнюю разведку.

Разведывательные материалы были переданы Курчатову осенью 1942 года. Он с ними ознакомился и понял, что этим надо заниматься, что именно от этого зависит будущее нашей страны, и надо сделать все для того, чтобы наша страна тоже имела это оружие. И это его, конечно, выдающееся решение. Так что первый кардинальный шаг разведки – добыча материалов для начала работы над советским атомным проектом. Но еще один кардинальный шаг был сделан разведкой, когда были получены данные по имплозии – сжатию ядерного делящегося материала с помощью высокоэффективной взрывчатки.

– Как говорится, "взрыв вовнутрь".

– Да. Поначалу считалось, что пушечная схема бомбы, в которой происходит очень быстрое сближение двух частей делящегося материала, применима как к урану, так и к плутонию. Но американцы выяснили, что плутоний имеет большой нейтронный фон, который в пушечной схеме вызовет нежелательное преждевременное деление ядер, преждевременную детонацию.

– То есть эффект будет нулевым.

– Совершенно верно. Но если сжать плутоний, то все получится. И необходимая информация на эту тему поступала в СССР от Клауса Фукса, который тогда работал в США и занимался вопросами имплозии. В результате произошел резкий поворот в нашем атомном проекте, приоритет уже дается имплозии. Это было критически важно. Потому что обогащенного урана для пушечной схемы у нас тогда не было, впервые он был получен в СССР в 1950 году. Но, конечно, советские ученые, получив необходимые ключевые материалы по линии разведки, шли вперед сами, развивая и совершенствуя все то, что было необходимо для создания бомб.

– Причем наша первая атомная бомба уже была пригодна для боевого применения?

– Конечно. Некоторые мои коллеги говорили, что РДС-1 была опытной бомбой. Ничего подобного! В СССР были изготовлено около 30 бомб РДС-1, были подготовлены бомбардировщики, их экипажи, были подготовлены аэродромы, базы хранения атомных бомб и так далее, поэтому РДС-1, безусловно, защищали нашу страну уже начиная с 1949 года – до тех пор, пока мы не создали и не испытали качественно новые, более совершенные ядерные заряды.

И в итоге я должен сказать, что то, что сделали участники советского атомного проекта, наш народ, – это, без преувеличения, героический подвиг. Их знания, громадный, жертвенный труд, основанный на патриотизме и уверенности в том, что они добьются цели, помогли сохранить мир.

Россия > Образование, наука. Электроэнергетика. Армия, полиция > ria.ru, 29 августа 2024 > № 4701901 Лев Рябев

Выбросы ЧерМК "Северсталь" загрязняющих веществ в атмосферу сократились на 30,4%

В первом полугодии 2024 года удельный выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух от Череповецкого меткомбината составил 19 кг на одну тонну стали, сообщилив АО «Северсталь Менеджмент». Это на 30,4% ниже, чем в 2017 году.

Общий объем финансирования, предусмотренный программой по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в Череповце, составляет 46,7 млрд рублей. С 2018 года освоено уже 32,5 млрд рублей.

В 2024 году на природоохранные мероприятия запланировано потратить порядка 2,2 млрд рублей. По словам председателя Совета директоров «Северстали» Алексея Мордашова, это на 73% больше, чем годом ранее. В плане – замена аспирационных систем, совтолсодержащего оборудования и другие. Уже освоено порядка 850 млн рублей.

Всего, по данным компании, за 6 месяцев 2024 года снижение совокупного объёма выбросов загрязняющих веществ по группе предприятий, входящих в группу «Северсталь», составило 67,6 тыс. тонн (22,8% от уровня выбросов 2017 года). При этом выбросы опасных (приоритетных) загрязняющих веществ снизились до 10,9 тыс. тонн (19,7 % от уровня выбросов 2017 года).

Удельные выбросы от Череповецкого металлургического комбината по итогу 2023 года составили 22,2 кг на одну тонну стали.

Помимо ЧерМК, в целевую экологическую программу холдинга (ЦЭП) включены компании: «Карельский окатыш», «Олкон» и Яковлевский ГОК. С 2021 года финансирование воздухоохранных мероприятий на этих объектах составило порядка 600 млн рублей. Среди наиболее крупных проектов — программа по замене аспирационного оборудования и газоочисток, включающую замену электрофильтров обжиговых машин, замена аспирационных установок на участках дробления, мероприятия по пылеподавлению и другие.

Bloomberg: российская металлургия стала ярким исключением на рынке

Как сообщает агентство Bloomberg, слабый китайский спрос подавляет мировой рынок стали, но военная экономика Владимира Путина сделала Россию ярким исключением.

Вторжение Кремля в Украину стимулировало российскую экономику, стимулируя жилищное строительство и стимулируя расходы на инфраструктуру. Это поддерживает сталелитейную промышленность страны, в то время как рынки в Европе и США отягощены потоком экспорта из Китая, который является как крупнейшим в мире потребителем, так и производителем сплава.

По данным аналитиков BCS, цены на российскую сталь выросли на 5–20% в этом году, поскольку спрос в первой половине года вырос почти на 6%. Это произошло после того, как ArcelorMittal SA — крупнейший в мире производитель стали за пределами Китая — в начале этого месяца заявил, что мировой рынок «неустойчив», а цены как в Европе, так и в США ниже предельных издержек.

Изолированная экономика России и ее крупнейшие производители стали, большинство из которых также находятся под западными санкциями, относительно изолированы от капризов международных торговых потоков. В то время как прибыль ArcelorMittal в первом полугодии упала, доходы российских производителей стали, таких как ПАО «Северсталь» и ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», выросли.

«Российский рынок стали больше не так тесно связан с мировым, поэтому его реакция на внешнюю рыночную ситуацию приглушена», — заявила пресс-секретарь «Северстали», контролируемой миллиардером Алексеем Мордашовым.

Местная строительная отрасль является основным драйвером роста, увеличившись на 3% в этом году за счет жилого строительства, по данным «Северстали».

За первые шесть месяцев года только в Москве было завершено около 2 миллионов квадратных метров жилых объектов, а также несколько дорог. Город также планирует запустить 12 новых станций метро и завершает строительство Национального космического центра.

Изоляция России превратилась в силу для сталелитейной промышленности, в значительной степени отрезанной от западных рынков. В то время как внутренние цены выросли, глобальный бенчмарк для арматуры, используемой в строительстве, снизился до многолетних минимумов.

Северсталь сообщила о 6%-ном росте прибыли в первом полугодии до вычета процентов, налогов, износа и амортизации, поскольку выручка подскочила более чем на одну пятую. Магнитогорск, еще один санкционированный производитель, показал аналогичный рост.

Единственный крупный российский производитель стали, который не попал под санкции США или Европейского союза — ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» — наиболее подвержен слабости мирового рынка, поскольку он по-прежнему продает в Европу, согласно BCS.

Конечно, более широкий сталелитейный сектор России не застрахован от мировых тенденций, и страна сталкивается с давлением платежей со стороны Китая и других торговых партнеров после того, как США расширили сферу вторичных санкций против зарубежных банков в июне. Более высокие процентные ставки также могут охладить экономику.

«Потребление стали может замедлиться, поскольку денежно-кредитная политика центрального банка остается жесткой», — заявили в BCS.

WoodMac прочит российскому СПГ серьезные потери из-за санкций

WoodMac: Санкции Запада могут сильно ударить по российскому СПГ

Аналитики Wood Mackenzie рассмотрели сценарии последствий западных санкций для мирового рынка СПГ

Недавно введенные санкции ЕС на перевалку российского сжиженного газа (СПГ) в своих портах усилили рестрикции США к «Арктик СПГ 2» и поставили перед мировым газовым рынком ряд вопросов. Wood Mackenzie считает, что при разных сценариях российский СПГ столкнется с проблемами.

В случае если ЕС полностью запретит импорт российского СПГ — а такое может быть после 2026-го, когда запустят ряд американских и катарских проектов, — европейским покупателям, у которых СПГ по контракту поставляется в Европу на условиях FOB или DES, придется ссылаться на форс-мажор. По оценке WoodMac, «Ямал СПГ» может потерять поставки до 10 млн тонн газа в год, но сохранит экспорт по Севморпути, если не будет других санкций. Доппоставки потребуют от «Ямал СПГ» покупать или фрахтовать еще больше судов, на что потребуется время.

Помимо прочего, если США введут санкции против судов «Ямал СПГ» и НОВАТЭКа (против судов, замеченных у «Арктик СПГ 2» уже ввели), то партнеры американцев должны будут прекратить покупать СПГ с судов российских компаний. Действующим покупателям, в том числе китайцам, придется ссылаться на форс-мажор. И тогда скидок и использования «теневого флота» вряд ли будет достаточно, чтобы импортеры так рисковали. В конечном счете, считает WoodMac, этот сценарий приведет к полной остановке производства на российских проектах.

Рост мировых поставок СПГ, который ожидается с 2026 года, вероятно, побудит Европу ввести прямой запрет на импорт российского топлива. И тогда США последуют примеру Европы. Масштабы и сроки новых рестрикций пока неясны, но последствия могут привести к перебоям в поставках «Ямал СПГ», что проложит путь к скачку цен на СПГ, пишут аналитики.

Впрочем, можем поспорить, что российский СПГ найдет покупателей вне западных стран, как это было с нефтью. Вопрос в том, по какой цене будет поставляться «санкционный» газ, то есть какую скидку РФ готова будет предложить и сколько в итоге заработает.

Дмитрий Чернышенко провёл совещание с регионами по подготовке системы образования к новому учебному году

Под председательством Заместителя Председателя Правительства России Дмитрия Чернышенко состоялось ежегодное совещание, посвящённое подготовке системы образования к новому учебному году. Представители профильных ведомств и главы регионов рассказали о процессе подготовки к началу обучения.

В ходе совещания позвучали доклады Минпросвещения России, Минобрнауки России, Минздрава России, Рособрнадзора, Роспотребнадзора, МЧС, ФСБ, МВД России, Росгвардии, Минздрава России.

О подготовке к учебному году рассказали и представители регионов, требующих особого внимания. В их числе Курская, Белгородская, Брянская области. Также были заслушаны выступления глав Луганской Народной Республики, Астраханской области и Приморского края.

Вице-премьер отметил, что приёмка образовательных организаций завершилась в плановом режиме, несмотря на её проведение в непростых условиях, вызванных природными катаклизмами и оперативной обстановкой в некоторых регионах.

«Мы создали все необходимые условия для комфортного обучения в более чем 80 тыс. образовательных организаций по всей стране. Благодаря этому в новом учебном году за парты сядут около 26,8 миллиона школьников и студентов, из которых почти 1,8 миллиона – первоклассники», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Зампред Правительства поблагодарил участников совещания за проделанную работу и напомнил о нововведениях этого года в школьной программе. Так, в этом году в учебный план возвращается предмет «Труд (технология)», вводится новый – «Основы безопасности и защиты Родины». Для учащихся 5–9-х классов будет введён курс внеурочной деятельности «Семьеведение», акцентирующий внимание на традиционных духовно-нравственных и семейных ценностях. Более 31,5 тысячи советников директоров по воспитанию продолжат свою работу с учениками, получая федеральную выплату в размере 5 тыс. рублей в месяц.

Вице-премьер поручил Министерству просвещения Российской Федерации быть в постоянном контакте с приграничными регионами и продолжать помогать в решении оперативных вопросов.

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов сообщил, что 2 сентября будет досрочно выполнено поручение Президента России, откроют двери 1,3 тыс. новых школ. В День знаний детей примут также школы после капитального ремонта.

«Хочу поблагодарить всех коллег из ведомств и министерств, из субъектов Российской Федерации, которые провели с нами работу по подготовке к новому учебному году. В этом году мы впервые апробировали новый механизм мониторинга подготовки к учебному году, проверили все детские сады, школы, колледжи», – отметил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения России подчеркнул, что важнейший вопрос на контроле ведомства – ситуация в приграничных регионах.

«Буквально недавно я был в Курской области. Команда работает очень слаженно несмотря на сложившуюся ситуацию. Мы направили рекомендации, чтобы ребята из Белгородской и Курской областей, которые находятся временно в других регионах, 2 сентября могли пойти в школу по месту пребывания. Как показал опыт Курской области, частично там будет введено дистанционное обучение, а в ряде школ – смешанный формат», – отметил Сергей Кравцов.

Министр просвещения РФ напомнил, что с 1 сентября в организациях среднего профессионального образования начинается обучение по единым государственным учебникам истории. А к декабрю запланировано включить в федеральный перечень учебников единые государственные учебники по истории для 5–9-х классов и по обществознанию для 9-х классов.

Отвечая на вопрос Заместителя Председателя Правительства России, Сергей Кравцов отметил, что обеспечение учебниками входит в региональные полномочия.

Заместитель Министра науки и высшего образования Дмитрий Афанасьев сообщил, что на текущий момент сеть учреждений высшего образования составляет более 1,2 тыс. организаций высшего образования, включая филиалы и частные вузы. В них обучаются около 4,4 миллиона человек, 65% – по очной форме. В зоне особого внимания находятся организации приграничных регионов. Там в 31 вузе обучаются более 109 тысяч человек.

«Приёмная кампания в целом проходит успешно. Сегодня последний день зачисления в рамках объявленного рядом вузов дополнительного приёма. Завершается приём на места по договорам об оказании платных образовательных услуг. Продолжается приём в аспирантуру, а также приём иностранных студентов в соответствии с правительственными квотами», – отметил Дмитрий Афанасьев.

К началу учебного года проведена работа по обновлению учебно-материальной базы и мест проживания студентов: в 938 объектах в 79 регионах проведён капитальный ремонт с завершением в 2024 году. К 1 сентября 2024 года завершено строительство и проведена реконструкция объектов в Красноярске, Ставрополе, Тольятти, Челябинске, Астрахани. Первых студентов примет новый кампус филиала Пермского государственного университета в Когалыме.

Замминистра рассказал о подготовке вузами новых и актуализированных программ, обеспеченности кадрами и работе по антитеррористической защищённости вузов.

Кроме того, в ходе совещания были обсуждены обеспеченность учащихся качественным горячим питанием, их медицинское обслуживание, а также лицензирование образовательных организаций. Дмитрий Чернышенко поручил руководителям регионов принять все необходимые меры для предотвращения детского травматизма на дорогах, обеспечить соблюдение правил перевозки организованных групп детей и подчеркнул важность разъяснений вопросов безопасности в средствах массовой информации.

Дизайнеры Беларуси представили наряды в металле на неделе моды в Екатеринбурге

Под продолжительные овации зрителей Международной недели моды UF LAB, которая прошла в Екатеринбурге с 19 по 23 августа, белорусские дизайнеры Татьяна Ефремова и Ирина Ромбальская представили свою коллекцию. Модели в хромированных корсетах, которые смело можно назвать ожившими арт-объектами, ловили пристальные взгляды зачарованной публики и первые отзывы: "не ожидали - отсылка к Средневековью вместе с элегантностью и грацией".

Ради первого совместного показа в рамках Недели высокой моды в Париже дизайнеры соединили скульптуру и моду. Развитие этой темы позволило блеснуть и на уральской сцене. В представленной коллекции считывается оригинальное мышление художников - отсылка к архитектуре, классике и постмодерну.

Идея работать в паре родилась совершенно случайно. Татьяна Ефремова - член Белорусского союза дизайнеров и Палаты моды, обладатель премии Belarus Fashion Awards - заметила в соцсетях первую работу Ирины - корсет, который назывался "Декаданс", и тут же отреагировала: "Пора на подиум!" С этого момента начался творческий поиск. "В любом тандеме очень важно, чтобы работа одного автора вдохновляла другого. Так у единомышленников появляются новые фантазии и творческий полет. И мы действительно отлично друг друга дополняем", - пояснила Татьяна Ефремова.

Художник-скульптор Ирина Ромбальская, в свою очередь, предположила, чем вызван успех белорусской коллекции. По ее мнению, из-за моды на вещи свободного кроя и засилья массмаркета многие забыли, насколько утонченной и хрупкой может выглядеть женщина. На контрасте с хромированными корсетами женский образ смотрится еще более легким и романтичным. По замыслу дизайнеров, подобный образ должен натолкнуть зрителей на мысль, что женщина за металлическим убранством прячет свою уязвимость и ранимость.

- Сразу после июльского показа Недели высокой моды в Париже мы стали готовить отдельные образы для выставки на Урале, каждый корсет создавался вручную - узоры из никеля, бронзы и золота. В целом в новой коллекции постарались акцентировать внимание на все оттенки металла, дополнили их цветами, которые будут актуальными в следующем сезоне - белый и черный шоколад, - уточнила Ирина Ромбальская.

Гостья призналась, что по-особому ждала встречи с уральской публикой и дизайнерами. Еще с детства Ирина зачитывалась сказами Павла Бажова, который прославился как автор сказов с элементами уральского фольклора.

Текст: Ольга Фаткуллина

Встретили по одежке

Уральская неделя моды подтвердила креативный подход региона к развитию легкой промышленности

Ирина Горохова (Свердловская область)

Международная неделя моды UF LAB, на днях завершившаяся в Екатеринбурге, подтвердила: на Среднем Урале идет активный поиск новых точек роста легкой промышленности и креативных индустрий. Регион готов двигаться в новом направлении, на первый взгляд неожиданном для горнозаводской территории, - развивать фешен-индустрию.

Впервые мероприятие такого масштаба в мире моды состоялось не на столичных площадках: показы прошли на подиумах промышленных городов, в том числе среди брутальных образцов военной техники в музее Верхней Пышмы. Более полусотни российских и иностранных дизайнеров продемонстрировали коллекции одежды и обсудили тенденции российской моды. Важно и то, что в числе лауреатов оказались не только уже всемирно известные уральские имена, но и начинающие модельеры.

- Мы объединились, чтобы продвинуть продукцию наших дизайнеров. Чтобы они не только индивидуально этим занимались, а дело было поставлено на широкую и мощную платформу. Мы воплотили в жизнь мечту, наверное, многих поколений наших творческих и креативных людей, - заявил на открытии мероприятия инициатор проекта губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

Уралу сейчас действительно есть что показать. Продвижению легкой промышленности в регионе уделяется особое внимание. Даже столичные эксперты отметили, что в Екатеринбурге развитие моды началось более полутора десятков лет назад, "пока все остальные регионы спали и не думали, что необходимо двигаться в этом направлении", как сформулировал один из них.

- Нам очень важно, чтобы мода стала серьезной частью экономики области - неиндустриальной компетенцией индустриального региона, - объясняет инициативу проведения UF LAB заместитель губернатора Дмитрий Ионин. - Столько гостей из разных стран увидели, что здесь край не только металлургов и машиностроителей, но и модных, дерзких людей, которые не стесняются экспериментировать и двигать нашу экономику, моду и стиль вперед!

Сейчас в регионе более тысячи предприятий малого и среднего бизнеса занимаются производством одежды. Их продукция уже составляет конкуренцию западным производителям. Задача - обеспечить дальнейший рост и развитие таких компаний в регионе. Не случайно в числе главных организаторов UF LAB - министерство инвестиций и развития региона и Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства.

Важно, что Средний Урал лидирует в креативной сфере не только на уровне идей: первая в Урало-Сибирском регионе цифровая фабрика по пошиву одежды, где до 65 процентов операций осуществляется в автоматическом режиме, появилась в Екатеринбурге и была презентована на выставке "Иннопром" еще в 2019 году. Одежда уральского бренда, изготовляемая в ее цехах, сейчас известна во всем мире, она представлена на международных торговых площадках. Предприниматели отмечают, что благодаря поддержке правительства региона у производителей есть уникальная возможность нарастить компетенции, модернизировать производство. А для помощи в продвижении местной продукции на рынки по инициативе главы региона при Уральской торгово-промышленной палате был создан отраслевой комитет.

- Позитивная динамика налицо, - уверен глава региона. - Легкая промышленность демонстрирует рост объемов производства, количества предприятий, расширение ассортимента продукции.

По данным департамента информационной политики Свердловской области, в 2023 году объем производства товаров легпрома составил 11 миллиардов рублей, что на 30 процентов выше показателя предыдущего года. В первом полугодии 2024-го цифра уже достигла 7,3 миллиарда, увеличившись в полтора раза.

Прошедшая неделя моды, вероятно, раскроет новые возможности отрасли. До сих пор фабрики региона специализировались главным образом на пошиве детской, спортивной и корпоративной одежды. Спецодежду заказывают промышленные и строительные компании, производство школьной формы субсидируется за счет бюджета. Сейчас очевиден спрос на создание модной одежды массового спроса, развитие дизайнерского направления.

На форуме состоялись встречи уральских модельеров с 25 российскими байерами, а также торговыми представителями из Узбекистана, Казахстана, Беларуси, Азербайджана, Индонезии, Турции, ОАЭ, Катара, Саудовской Аравии, Ливана. Перспективны и онлайн-площадки: о готовности работать с российскими, в том числе уральскими дизайнерами сообщила глобальная платформа, объединяющая более 50 тысяч брендов из 150 стран.

Отмена льготной ипотеки не повлияла на темпы роста строительства в Зауралье

Валентина Пичурина (Курганская область)

Курганская область вошла в число лидеров по темпам роста строительства жилья в УрФО: за семь месяцев 2024-го здесь ввели около 235 тысяч квадратных метров - на 18 процентов больше, чем годом ранее. О том, как меняется региональный рынок, мы поговорили с экспертом в сфере недвижимости региона Станиславом Тястовым.

В Кургане идет бурное строительство, особенно быстро растут многоэтажки в макрорайоне Заозерном на территориях комплексного развития, где за счет бюджета строят дороги, сети, соцобъекты. Между тем прироста населения пока не наблюдается. Кто же будет покупать новые квартиры?

Станислав Тястов: С моей точки зрения, объемы строительства в областном центре действительно немного превышают спрос. Одна из компаний, например, заявила, что в возводимом ею ЖК по проекту будут жить 33 тысячи человек, то есть фактически каждый десятый житель Кургана. В нынешних условиях такие амбициозные цели кажутся эфемерными. Раскупят ли эти квартиры? Нас с вами, наверное, это меньше всего должно волновать - прежде всего это головная боль самого застройщика. Профессионалы знают: рынок недвижимости подвержен рискам, сильно зависим от экономической и политической ситуации в стране и социально-экономического развития конкретного региона, платежеспособности населения. Азбучная истина: в период экономического спада строительство замедляется, а во время подъема - растет.

Вместе с тем девелоперский цикл достаточно длинный и начинается не с рытья котлована, а намного раньше. Сначала нужно найти участок, выкупить его, разработать проект, получить разрешение на строительство. Опять же с банком все документы согласовать. Напомню: система, когда застройщик получал деньги непосредственно от дольщиков, отменена, теперь все новостройки продают через эскроу - безопасные счета в банке, куда покупатели переводят свои средства. Так что все застройщики сидят на проектном финансировании и возводят дома на заемные средства. То есть решение о застройке того же Заозерного было принято не год-два назад, а намного раньше. Когда жилые комплексы задумывались, никто не знал, что отменят ипотеку с господдержкой, что в принципе сложнее будет одобрить ипотечный кредит. Поэтому, возможно, ввод новых ЖК замедлится, но вряд ли это будет критично для Зауралья.

Отмена льготной ипотеки уже сказалась на спросе?

В 37 субъектах РФ, в том числе в Курганской области, семейную ипотеку оставили на прежних условиях

Станислав Тястов: Уточним: с 1 июля отменили только ипотеку с господдержкой - ту, которая была "для всех" под 8 процентов годовых. А семейная под 6 процентов осталась, только ее немного видоизменили, ужесточили: если раньше по этой программе можно было приобрести квартиру семье с одним ребенком младше 6 лет либо двумя несовершеннолетними, то теперь она доступна только семьям с детьми в возрасте до 6 лет. Естественно, солидная часть потенциальных покупателей отсеялась. Вместе с тем в 37 субъектах РФ, в том числе в Курганской области, семейную ипотеку оставили на прежних условиях. Поэтому наш регион не так сильно пострадал от изменений, как крупнейшие города России. Например, в Москве рынок заметно просел и из-за лимитов: там в рамках этой программы можно будет взять кредит до 12 миллионов рублей, тогда как средняя стоимость однокомнатной квартиры - 19 миллионов.

В Кургане лимит - 6 миллионов рублей. В принципе, этого большинству семей достаточно на новую квартиру. Правда, если в прошлом году по семейной ипотеке можно было взять хоть пять квартир, сдавать их, к примеру, в аренду и за счет этого перекрывать ипотечный платеж, то теперь купить таким же образом вторую квартиру уже невозможно.

Слышала, что теперь курганцы чаще пользуются таким механизмом, как трейд-ин. Почему он стал привлекательным?

Станислав Тястов: Нельзя сказать, что трейд-ин (когда клиент получает квартиру в новостройке в обмен на старую) - самая популярная сейчас опция на рынке, но такие сделки действительно востребованы, их число растет. Главное их преимущество в том, что даже после выкупа старой квартиры человеку дают возможность в ней пожить, как правило, до ввода нового дома в эксплуатацию. Правда, квартиры в новостройках в основном сдаются без отделки, и на время ремонта покупателям, наверное, все-таки придется искать какое-то временное жилье.

Хочу обратить внимание, что выкупом квартир занимаются не сами застройщики, а специализированные организации, у которых с ними партнерские соглашения. А цель любой коммерческой структуры - получение прибыли. Поэтому никто не будет выкупать старую квартиру по цене, за которую ее можно продать на рынке: дисконт, по данным таких агентов, составляет около семи процентов. На практике же, со слов собственников, цену занижают еще больше. Тем не менее молодые семьи, люди с не самым высоким доходом идут на такие сделки. Помимо трейд-ин застройщики предлагают рассрочки и другие продукты. В Курганской области к тому же разработан целый ряд региональных мер поддержки для приобретения жилья.

Каковы ваши прогнозы на ближайшую перспективу? Как все эти перемены отразятся на рынке недвижимости Курганской области?

Станислав Тястов: По моим прогнозам, рост цен остановится и мы перейдем к постепенному их снижению как на первичном, так и на вторичном рынке. Оно не будет кардинальным, допустим, сразу на 10 процентов, но рост прекратится. Естественно, за снижением спроса последует уменьшение количества сделок и увеличение сроков продажи объектов недвижимости. К примеру, по данным сервиса "Домклик", в июле количество сделок по сравнению с июнем уже заметно сократилось по всей стране. До тех пор пока на рынке ипотеки не произойдут позитивные изменения, этот тренд будет сохраняться, в том числе и в нашем регионе.

Тюменских застройщиков ИЖС призвали к комплексному освоению территорий

Ирина Никитина (Тюмень)

На волне неутихающего скандала вокруг "переваловского гетто" в Тюменском районе (поселка Перевалово, где люди живут без электричества, о чем неоднократно рассказывала "РГ") муниципальная власть решила организовать градостроительный форум, чтобы, во-первых, ознакомить бизнес со своими планами развития территории, во-вторых, пригласить его к серьезному сотрудничеству без камня за пазухой.

Повод, судя по всему, отраслевиков зацепил: за стол переговоров сели представители многих компаний, а всего в пригородном районе в сфере ИЖС работают 50 застройщиков, риелторы, производители стройматериалов. Надо полагать, никому не хочется повторения неприятной истории, когда люди накупили недорогие типовые домики, к которым не прилагалась даже самая необходимая инфраструктура. Генподрядчик, к слову, так и не признает своей вины в отсутствии электричества, более того, сейчас в мошенничестве он обвиняет самих покупателей.

Не будем скрывать: Тюменский район - лакомый кусок для строителей, второй муниципалитет в регионе по объему ввода жилья. Он берет областной центр в кольцо по всем направлениям практически равномерно - до Тюмени добраться не представляет особого труда, притом в самих поселках городской комфорт сочетается с тишиной и размеренностью сельской жизни, 56 процентов местного населения трудоспособного возраста, и его количество прирастает по два процента в год. У этих людей, конечно, есть дети, а значит, нужны поликлиники, детсады, школы, центры культуры, спорткомплексы. В общем, для умного, просматривающего перспективу на годы вперед застройщика дел невпроворот.

- На сегодня мы имеем 77 объектов образования, 90 - культуры, 283 - спорта. Да, сеть большая, но ее уже не хватает. Где-то до сих пор нет спортивных площадок, 25 процентов сельских школ работают в две смены, - рассказывает глава района Ольга Зимина. - Между тем за последние пять лет число жителей выросло почти на 20 тысяч человек - до 143 тысяч, в эксплуатацию введено три миллиона квадратных метров жилья. По итогам 2023 года доля нового ИЖС составила 59 процентов, в первом квартале текущего - уже 64. Сейчас мы подошли к той точке, когда рекордный ввод не является предметом хвастовства, главное - качество жилья по всем параметрам, наличие инфраструктуры. Одному муниципалитету не справиться - нужно синхронизировать работу со стройкомплексом.

Сегодня стройка кипит одновременно на 70 площадках в границах огромной, почти четыре тысячи квадратных километров, территории. Проблема в том, что некоторые застройщики возводят и продают дома на землях сельхозназначения, скрывая от потребителей отсутствие инфраструктуры, а затем ставят местную власть перед фактом: надо поменять статус участка ради проживающих там людей. Подход законодателей к этому вопросу транслировал депутат облдумы Виктор Рейн: региональные власти наложили временный мораторий на перевод земель в другой вид разрешенного использования, так как муниципалитетам поставили задачу на 50 процентов увеличить экспорт агропродукции. То есть логично вовлечь в оборот на 30 процентов больше сельхозземель.

Некоторые компании возводят дома на сельхозземлях и ставят власть перед фактом: надо поменять статус участка

- До 20 сентября предстоит собрать предложения. А до регионального градостроительного форума в ноябре надо оценить реальную картину по текущей стройке и неосвоенным землям во всех муниципалитетах, - озвучил планы парламентарий. - Между бизнесом и властью необходимо выстроить такие отношения, чтобы первый чувствовал себя защищенным в плане доходности, а вторая занималась бюджетным сопровождением грамотных проектов. Нормативную базу по применению счетов эскроу в сфере ИЖС следует корректировать, она недоработана, наблюдается проявление "потребительского терроризма".

Алексей Кинчур, начальник управления градостроительной политики главного управления строительства Тюменской области, пригласил застройщиков рассмотреть комплексное развитие территории (КРТ) как наиболее современный механизм создания комфортной среды.

- Преимущества освоения площадок в рамках КРТ по инициативе правообладателей земельного участка - это нормативный уровень обеспеченности проекта, синхронизация жилищного строительства и создания улично-дорожной сети, распределение финансовой нагрузки между бюджетом и частным капиталом, вовлечение в оборот в том числе арендованных и смежных территорий. Перспективы по КРТ в Тюменском районе огромны, не нужно бояться пробовать новое, - подчеркнул чиновник.

Сейчас в области в разной степени готовности находятся 27 проектов КРТ общей площадью 420 гектаров с потенциалом ввода 3,5 миллиона квадратных метров. Причем первый сельский проект реализуется именно в Тюменском районе, у поселка Боровского: его затеяли на 10 лет, предусмотрены места под детсад, школу, объекты здравоохранения и культуры.

О положительных примерах сотрудничества администраций с застройщиками тоже говорили. Так, у Ембаево по Тобольскому тракту бизнес возводит дома малой и средней этажности, тянет четыре километра дорог и параллельно развивает общественные пространства. Уже эксплуатируется скейт-парк, готов проект парка "Тюльпан" в татарском стиле, чтобы поддержать национальную культуру в селе. В 2026 году начнется возведение досугово-образовательного центра, где смогут заниматься 1144 школьника и 260 дошколят. То есть взаимовыгодное партнерство вполне возможно, не эфемерно - главное, чтобы сторонам было одинаково интересно работать для людей. О том, насколько усвоен урок Перевалово, узнаем на следующем форуме - этот формат решено сделать постоянным для решения наболевших вопросов.

На Южном Урале расширили узкое место на оживленной федеральной трассе

Евгений Китаев (Челябинская область),Валентина Пичурина

Хорошая новость: после капитального ремонта открылся для движения участок дороги, соединяющий южноуральские города Чебаркуль и Миасс. Он стал четырехполосным, что позволило ликвидировать "бутылочное горлышко" на трассе М-5, собиравшее заторы при прежних двух полосах. В ознаменование запуска был открыт верстовой чугунный столб, изготовленный мастерами завода архитектурно-художественного литья из Каслей.

Дорожную сеть называют кровеносной системой экономики и инструментом кооперационных связей в промышленности, обеспечивающим грузоперевозки для реального сектора. Трасса М-5 "Урал" - это востребованная дорога, связывающая европейскую и восточную части страны, поэтому понятно и значение устранения в этой артерии "тромба".

Участок дороги соединяет областной центр и Миасс - третий по численности населения город Южного Урала, который является еще и воротами в туристический кластер

В области подчеркивают: работа по расширению участков этой трассы до четырех полос проводилась и раньше. Вначале был отремонтирован отрезок от Травников до Чебаркуля, сейчас же в регионе идут дальше по направлению от Челябинска, что положительно сказывается не только на скорости, но и на комфорте и безопасности в пути для южноуральцев и транзитных автомобилистов.

- Для нас немаловажно, что этот участок дороги соединяет областной центр и Миасс - третий по численности населения город Южного Урала. Кроме того, Миасс является еще и воротами в наш туристический кластер. Это важно, поскольку воздушные ворота нашего региона находятся в Челябинске, к нам приезжают тысячи гостей, еще больше планируют посетить регион. И когда они начинают свое путешествие по области с таких комфортных условий, то у людей будет и хорошее настроение, и вера в завтрашний день, и гордость за страну, - отметил главный федеральный инспектор региона Денис Чернятьев.

Еще одним запланированным к открытию в будущем участком на М-5 является 15-километровый отрезок в Ашинском районе от границы с Башкирией до Кропачево, в этом году началось расширение этой трассы до четырех полос в сторону Кургана. Намечают в регионе также продолжить аналогичные работы на дороге А-310 в сторону Троицка.

А как у соседей?

В Курганской области открыли движение по капитально отремонтированному 16-километровому участку федеральной трассы Р-254 "Иртыш" на подъезде к Тюмени. Дорога с 24-го по 40-й километр теперь соответствует всем нормативным требованиям. Как сообщает Росавтодор, здесь выполнен комплекс работ по устройству дорожной одежды с расширением земляного полотна, укреплены обочины, установлены новые дорожные знаки, остановочные комплексы и барьерное ограждение, обустроена площадка отдыха, появилось современное электроосвещение. Отметим: трасса Р-254 является важным звеном межрегионального транспортного коридора, обеспечивая возрастающие потребности грузовых и пассажирских перевозок в северо-восточном направлении.

На Урале выросла популярность цифровых финансовых активов

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

По данным Банка России, инвесторы из УрФО в первом полугодии вложили в цифровые финансовые активы (ЦФА) 3,8 миллиарда рублей, в два раза больше, чем во второй половине 2023 года. Наибольший объем сделок пришелся на Свердловскую область.

Этот рынок достаточно нов, еще в 2022 году шло тестирование, но растет как на дрожжах: по итогам семи месяцев 2024-го его емкость достигла 80,1 миллиарда рублей. По оценке портала Cbonds, всего в обращении находилось 407 выпусков, только за июль размещено 74 выпуска на 33 миллиарда рублей. Откуда такой интерес и можно ли рассматривать ЦФА как новый инструмент для бизнес-инвестиций?

Согласно 259-ФЗ "О цифровых финансовых активах и цифровой валюте" от 2020 года, перед нами, по сути, аналог бездокументарных ценных бумаг. В отличие от цифрового рубля, это финансовый, а не расчетный инструмент, то есть он не пригоден для совершения покупок и платежей. Также не стоит путать его с криптовалютой, которая, как правило, ничем не обеспечена и децентрализована.

Выпуск и обращение ЦФА происходит на основе технологии распределенного реестра. За это отвечают операторы информационной системы. На конец марта 2024 года в реестре ЦБ их было 11. Сначала эмитент обращается с запросом к оператору, если запрос одобрен, публикует решение о выпуске ЦФА на своем сайте и собирает заявки от желающих приобрести их. Такой способ привлечения средств опробовали уже 86 компаний: крупные финансово-промышленные группы, банки, лизинговые фирмы, микрофинансовые организации, телекомы, застройщики, МСП. Так, одним из первопроходцев в Тюменской области стал девелопер "ЭНКО", а в Свердловской - Mallino Development Group, специализирующаяся на управлении нежилой недвижимостью.

- Чтобы выпустить классические облигационные займы, требуется несколько недель, а то и месяцев, ЦФА - всего несколько минут. Сделать это можно с любым объемом бизнеса, в отличие от тех же облигаций, размещение которых доступно только крупным и средним предприятиям, - раскрывает преимущества инструмента Владислав Шиленко, управляющий свердловским отделением Сбербанка.

Для выпуска классических облигаций требуется несколько недель, а то и месяцев, ЦФА - несколько минут

Иногда компания дает возможность забронировать активы не напрямую у информоператора, а через краудлендинговые площадки (это предпринимательские инвестиции в складчину, как правило, под процент ниже банковского кредитования или на условиях вступления в капитал). К примеру, на Среднем Урале такую роль взяла на себя созданная при участии Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства инвестплатформа "ВДело". Первая сделка с ЦФА здесь прошла в октябре 2023 года: 200 активов "Инко-Энерго" номиналом по 50 тысяч рублей забронировали в течение 30 минут после анонса. Таким образом бизнес привлек около 10 миллионов рублей на 180 дней под 17 процентов годовых.

- С приходом ЦФА появился вторичный рынок долга, который позволит снять противоречие между желанием частных инвесторов вкладываться на небольшие сроки и запросом предпринимателей, - прокомментировал сделку директор фонда содействия инвестициям Свердловской области Илья Сулла.

Приобретать ЦФА могут как юридические, так и физические лица, но у неквалифицированных инвесторов сумма лимитирована 600 тысячами рублей в год, за исключением ЦФА на облигации федерального займа и драгметаллы. У квалифицированных ограничений нет, при этом некоторые активы доступны только им. Наиболее популярны сегодня цифровые права на денежные требования сроком до шести месяцев.

Как поясняют в Уральском ГУ Банка России, рынок ЦФА вызывает все больший интерес как эмитентов из разных секторов экономики, так и инвесторов. Уже реализованные выпуски включали продукты с фиксированной доходностью и более сложные, выплаты по которым привязаны к изменяющимся показателям, например, арендным платежам или цене базового актива - недвижимости, драгоценных металлов и камней, портфелю классических ценных бумаг.

Инструмент очень гибкий, привлеченные средства можно вложить "здесь и сейчас", то есть в текущие проекты. Для совершения сделок достаточно зарегистрироваться на платформе, создать личный кабинет и кошелек для операций. Но его массовому применению мешают барьеры, которые обозначили участники сессии, организованной РСПП на выставке "Иннопром-2024". В частности, бизнес тогда предлагал уравнять налогообложение ЦФА и классических ценных бумаг для юрлиц. Что изменилось за прошедшие два месяца?

- Инициативу услышали, во всяком случае, представитель Минфина РФ на заседании экспертного совета комитета Госдумы по бюджету и налогам заявил, что готов осенью ее обсудить, - отмечает Сергей Ибрагимов, эксперт Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей.

Сегодня физлица платят НДФЛ с дивидендов от ЦФА, периодических выплат (тех же купонов), средств, вырученных от выкупа актива. Доход по ним считается отдельно от других доходов человека. Чем больше заработал, тем выше ставка: в 2024 году для резидентов РФ она составляет 13 процентов на сумму до пяти миллионов рублей, дальше - 15 процентов.

- Когда обсуждалась прогрессивная шкала НДФЛ на 2025 год, правительство планировало облагать доходы от ЦФА по повышенным ставкам, от 13 до 22 процентов. Это могло затормозить развитие рынка. Именно поэтому с учетом мнения бизнеса и парламентариев минфин выровнял ставки налога по цифровым активам и классическим ценным бумагам. С января от полученной суммы в пределах 2,4 миллиона рублей человек заплатит 13 процентов, выше - 15 процентов, - уточняет Аркадий Брызгалин, директор группы компаний "Налоги и финансовое право".

Курганский общепит заставили устранить нарушения

Валентина Пичурина (Курганская область)

Почти половина из 640 юридических лиц и ИП Кургана, уведомивших о начале деятельности в сфере общественного питания на территории Курганской области, не зарегистрированы в информационных системах Россельхознадзора и не оформляют ветеринарные сопроводительные документы на сырье и продукцию животного происхождения.

Речь идет в том числе о поступающих в заведения общепита мясе, рыбе, молоке, сливках, сырах, сливочном масле и других продуктах. Из-за отсутствия регистрации специалисты не могут проследить движение товара, установить производителя и поставщика, владельца, а также подтвердить их ветеринарно-санитарную безопасность и качество.

За незаконный оборот сырья и животноводческой продукции в точках общепита и с целью недопущения причинения вреда здоровью жителей региона Уральское межрегиональное управление Россельхознадзора только с 1 по 20 августа объявило 13 предостережений бизнесу, а всего с начала года их вынесено 145. Контролеры отмечают: после получения актов предприниматели быстро регистрируются в системах, после чего получают доступ к работе.

Субсидии дали плоды

Господдержка помогла Южному Уралу нарастить объемы аграрного экспорта

Михаил Пинкус (Челябинская область)

В Челябинской области старт уборочной кампании неожиданно совпал с проведением традиционной, уже 30-й по счету, выставки сельскохозяйственных достижений "Агро-2024". Из-за погодных аномалий посевная прошла с отставанием на полторы-две недели, и урожай еще зреет в полях. А пока аграрии встретились, чтобы, как водится, показать товар лицом и обменяться опытом.

Гостями выставки в этом году стала большая делегация сельхозпроизводителей из Алтайского края. Поприветствовав всех участников, губернатор Челябинской области Алексей Текслер отметил: для южноуральцев это не просто традиция, а по-настоящему большой праздник и возможность оценить щедрость земли и мастерство работающих на ней. На экспозиционных площадках возле ледовой арены "Трактор" в Челябинске собрали лучшее - от новых образцов техники до аквариумов с живыми осетрами и раками, прилавки буквально ломились от мяса, сыров, напитков и изделий народных промыслов.

В этом году российский АПК отмечает своеобразный юбилей - ровно 10 лет с момента введения продовольственного эмбарго в отношении недружественных стран. После запрета на ввоз деликатесов, рыбы, овощей и экзотических фруктов часть экспертов сомневалась, что отечественные производители быстро восполнят пробелы на полках магазинов. Однако время рассудило иначе: прилавки не опустели, а аграрии получили возможность побороться за освободившиеся ниши. Как показала выставка, многие боролись настолько успешно, что уже экспортируют свою продукцию за рубеж: в регионе производится столько продовольствия, сколько на внутрирегиональном рынке просто не требуется.

Буквально несколько цифр: обеспеченность мясом и мясными продуктами на душу населения в Челябинской области достигла 280 процентов к потреблению, птицей - 157, куриными яйцами - 172,7, хлебом и макаронными изделиями - 317 процентов. Производство зерна в последние два года перевалило за отметку в два миллиона тонн, а твердых сортов пшеницы, пользующихся особым спросом у местных переработчиков, - за 360 тысяч тонн, что почти полностью закрывает потребности отрасли в сырье.

Естественно, при таком избытке зерно, мука и хлебопродукты продаются не только в другие регионы РФ, но и за рубеж. По данным челябинского минсельхоза, только в прошлом году экспорт зерновых вырос на 88,2 процента, масложировой продукции - на 10,2, товаров пищепрома - на 28,7. По сельхозпроизводству аграрии региона уверенно лидируют в УрФО, причем объемы отгрузки продтоваров за границу выросли за два года вдвое - до 259,4 миллиона долларов.

Поставки сельхозтоваров и продукции пищепрома за границу выросли с 2022 года в два раза - до 259,4 миллиона долларов

- Сегодня наши предприятия торгуют с Казахстаном, Арменией, Киргизией и Узбекистаном, тесно сотрудничают со странами Персидского залива, начали поставки зерна в Северную Африку, - рассказал на пленарном заседании выставки глава профильного ведомства Алексей Кобылин. - Одно из самых перспективных экспортных направлений сегодня - Азиатско-Тихоокеанский регион, прежде всего Китай.

В Поднебесной уже хорошо продается мука, овсяные хлопья, каши быстрого приготовления и кондитерские изделия с Южного Урала. В мае во время рабочей поездки челябинской делегации в провинцию Хэйлунцзян китайские партнеры заинтересовались макаронами, растительными напитками и молочной продукцией. Причем, как рассказал "РГ" один из участников бизнес-миссии руководитель молокозавода Сергей Мельников, молоко никогда не входило в традиционный рацион жителей КНР. Там его начали пить по рекомендации врачей, заявивших о полезных свойствах продукта. Для дисциплинированного населения этого оказалось достаточно. Правда, пока оно покупает на маркетплейсах исключительно сухое молоко - с его поставок и решили начать. В планах - расширить ассортимент глазированными сырками, творогом, йогуртом и мороженым, которые в Китае тоже в диковинку.

- Власти региона активно нацеливают нас на новые рынки, и мы решили попробовать, - отмечает предприниматель. - Понятно, что это совершенно новый уровень, требующий выстраивания сложных логистических цепочек. К примеру, мороженое в нынешних условиях лучше всего отправлять автотранспортом, а это недешево. Но будем пытаться: бизнес не развивается, стоя на месте. Надеемся организовать надежный логистический коридор и пригласить других производителей, чтобы снизить затраты на перевозки.

Представители крупного челябинского холдинга, когда-то начинавшего с выпуска итальянских макарон, сейчас сделали ставку на продукты здорового питания. Стартовали со строительства завода растительных напитков, а теперь занимают более пятой части этого сегмента в торговых сетях и поставляют продукцию в половину российских кофеен. Причем четвертую часть экспортируют в страны СНГ. По словам руководителя товарного направления Дмитрия Полева, здоровое питание стало общемировым трендом лет 6-7 назад. На первом этапе предложение формировали в основном зарубежные поставщики, но к сегодняшнему дню российский рынок избавился от импорта на 96 процентов, отечественные производители делают такие продукты вкуснее, изысканнее и дешевле.

Подобных примеров немало. Взять хотя бы сыроваров из Брединского района, которые создали элитную молочную ферму и под руководством ученых стали изготавливать выдержанные сорта сыра ничуть не хуже европейцев. Или производителей натуральных лимонадов из Аши: по словам представителя предприятия Антона Балыкова, напитки продаются не только в России, но и в Беларуси, Грузии, ОАЭ. Объем экспорта достиг 13 процентов от всей реализации.

По мнению исполнительного директора Союза крестьянских (фермерских) хозяйств и сельхозкооперативов Челябинской области Ольги Пестриковой, за успехами аграриев стоит выверенная господдержка сельского бизнеса, особенно малых форм хозяйствования. Время, прошедшее с момента введения эмбарго, не потеряно даром.

- Отмечу, что по решению губернатора значительно увеличена субсидия на приобретение техники. Вовремя начали обновлять парк сельскохозяйственных машин: всего приобретено 5,4 тысячи единиц на сумму свыше 16 миллиардов рублей, а техника - главная потребность фермеров, собирающих почти половину урожая зерна в регионе, - поясняет эксперт. - Другое знаковое решение - новая субсидия на капстроительство в АПК, благодаря которой хозяйства решились на открытие новых молочных ферм, семенных заводов, зерно- и овощехранилищ.

Кроме того, в регионе с 2019 года действует отраслевая программа, по которой бюджет возмещает значительную долю средств на модернизацию производственных площадок. Это плюсом к льготному кредитованию. Всего в этом году бизнес планирует вложить 3,5 миллиарда рублей в инвестиционные проекты в сфере молочного животноводства, птицеводства и свиноводства. Крупный агрохолдинг при поддержке минсельхоза строит племенной птицеводческий репродуктор в Кизильском районе, где скоро начнут производить элитный генетический материал для нужд всей России.

Развивается и растениеводство, и переработка. Так, в июле в Агаповском районе открылся селекционно-семеноводческий комплекс мощностью 15 тысяч тонн, он полностью закроет потребности области в качественном посевном материале. Также в этом году завершается масштабный экспортно ориентированный проект по созданию крупнейшего в стране производства овсяных хлопьев и увеличению выпуска гречневой крупы. Излишки точно лишними не будут: к 2030 году президент поставил задачу увеличить объемы аграрного экспорта еще в полтора раза.

По расчетам областного правительства, расширение производственной базы позволит к 2030 году увеличить производство мяса на 20,6 процента, птицы - на 12,4, яиц - на 10,7.

- Наш агропромышленный комплекс, несмотря на все сложности, развивается очень активно, - считает губернатор Алексей Текслер. - Со стороны региона выделяем дополнительное финансирование на приобретение семян, утвердили рекордные объемы субсидий на минеральные удобрения и капитальное строительство. Будем увеличивать поддержку по всем направлениям. Сегодня это не столько вопрос продовольственной безопасности, сколько появления новых конкурентных товаров и роста экспорта.

Справка

В целом за последнюю пятилетку господдержка южноуральского АПК составила 12,2 миллиарда рублей, в том числе 2,8 миллиарда в этом году, объемы льготного кредитования - 31,6 миллиарда. Уже в сентябре начнется выплата субсидий на приобретение минеральных удобрений, затем - на обновление парка техники, строительство и модернизацию производственных объектов.

Расчистку русла Тобола в Кургане продолжат осенью

Валентина Пичурина (Курганская область)

Расчистку русла реки Тобол в Кургане выше Омского моста, которую заказчик приостановил в 2023 году, возобновят в сентябре, а закончить планируют к концу года.

Напомним: Тобол - главный источник водоснабжения областного центра и нескольких районов Зауралья. Но его не чистили более 50 лет. Река обмелела, заросла камышом, дно заилилось. Как показал апрельский паводок, один из сильнейших за последние 30 лет, русло уже не справляется с большим объемом воды.

Чистить его планировалось поэтапно: в 2022-2023 годах - возле Омского моста, в 2024-2026-м - от гидроузла до пляжа "Бабьи пески". Уже на первом этапе, который должны были завершить задолго до паводка, в срок не уложились: помешал не предусмотренный проектом намытый остров. Работа остановилась. Ее возобновят после корректировки проектной документации.

По словам руководителя подрядной организации Вадима Рупакова, в 2023-м расчистили 1400 метров русла реки вниз по течению от Омского моста, теперь предстоит проделать такую же работу в противоположном направлении, устранив намытый остров. Как только внесут изменения в проект, работу продолжат. В целом протяженность освобожденного от камыша, ила и наносов русла Тобола здесь составит около 2,4 километра, затраты бюджета составят около 100 миллионов рублей.

Тем временем на втором участке начались подготовительные работы. Перед подрядчиком из Ростова-на-Дону стоит задача расчистить и углубить более 1,7 километра речного дна. На эти цели из федеральной казны направят свыше 239 миллионов рублей.

Уральские швейники при росте заказов столкнулись с нехваткой рабочих рук

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

После ухода зарубежного масс-маркета отечественные производители одежды, чего греха таить, воспрянули духом. Открываются ниши, куда было просто не пробиться из-за засилья западных текстильных монстров. Отрасль готова наращивать обороты, чтобы удовлетворить потребительский спрос, вот только столкнулась с проблемой нехватки рук.

Все чаще на сайтах по подбору персонала появляются объявления вроде этого: "В швейный цех на постоянной основе требуются сотрудники. Работаем c 2011 года, пережили кризис 2014-го, пандемию и СBО переживем, ежегодно только растем. Производство рассчитано на партию от тысячи экземпляров, примем и мужчин, и женщин. От кандидата требуется умение шить на четырехниточном оверлоке и на прямострочной машине. Зарплата от 50 до 150 тысяч рублей". К слову, такое зарплатное предложение далеко не потолок.

Нехватку кадров почувствовали как массовые производства, так и небольшие ателье, авторские салоны. Об этом говорит, к примеру, дизайнер из Верхней Пышмы Александра Белоусова, которая уже десять лет занимается индивидуальным пошивом и даже создала свой бренд для женщин plus size.

- 15-20 лет назад предприятия легпрома сокращали сотрудников, банкротились. Училище, где я получала профобразование, вообще перестало существовать. А сейчас всем срочно понадобился персонал. Найти на рынке труда человека, который умеет качественно шить, - задача непростая. В лучшем случае найдете тех, кто учился еще при СССР, - комментирует сложившуюся ситуацию модельер.

По словам заместителя министра промышленности и науки Свердловской области Игоря Зеленкина, легкая промышленность региона - это более тысячи предприятий, где трудятся шесть тысяч человек. Основные виды продукции - камвольные и поливискозные ткани, трикотажные и корсетные изделия, повседневная одежда для взрослых и детей, а также спортивная, специальная и корпоративная.

Легкая промышленность региона - это более тысячи предприятий, где трудятся шесть тысяч человек

Готовят портных на Среднем Урале несколько образовательных организаций. По словам директора Областного техникума дизайна и сервиса Ивана Дыкмана, за последние несколько лет престиж профессии значительно вырос, поэтому конкурс среди абитуриентов доходит до шести человек на место.

- В этом году два швейных предприятия просят подготовить по сто работников. Еще одна форма обучения, которая заинтересовала три действующих компании, предполагает, что педагоги поедут на предприятия и будут передавать опыт и знания начинающим сотрудникам непосредственно в цехах. За 144 часа модистки подтянут навыки: от ручных стяжек и заправки машин до обработки манжет, карманов, вытачек и застежек, - рассказывает руководитель техникума. - Кроме того, у нас по 45 человек ежегодно проходят профпереподготовку самостоятельно и около 20 - по программе "Содействие занятости" нацпроекта "Демография".

О растущем интересе абитуриентов говорят и в Нижнетагильском государственном профессиональном колледже: на 25 бюджетных мест по специальности "мастер по изготовлению швейных изделий" в этом году подали заявления более 50 человек. Потенциал у выпускников огромный: от создания одежды для себя до реализации бизнес-идей и карьеры в сфере дизайна.

- Молодежь пугает, что нужно работать руками, они больше привыкли к компьютерам. После практики в мастерских кто-то понимает, что это дело всей его жизни, а кто-то уходит. Студенты тренируются на современном оборудовании, которое обеспечивает частоту швейного шага, автоматические закрепки и обрезку ткани. Работодатели ежегодно просят направить к ним по 5-10 человек, готовы посадить новичков за машинки на потоковые операции даже до получения диплома, - рассказывает старший мастер центра карьеры колледжа Анна Клименко.

Отметим, что далеко не всем организациям СПО так повезло с материально-технической базой. Во многих из них оборудование хоть и в рабочем состоянии, явно подустало, ведь на нем выучилось не одно поколение швей. К тому же оно морально устарело: современные цеха оснащают более современной "умной" техникой, и такая разница тоже отпугивает абитуриентов.

- К примеру, оверлоки и плоскошовные машины на больших предприятиях имеют датчики распознавания начала и конца строчки для автоматической обрезки нити, что экономит время и снижает себестоимость изделий, - поясняет представитель поставщика профессионального швейного оборудования Юлия Нохрина. - Многие фабрики внедряют автоматические машины контурного шитья, где процессом управляет оператор. Такой подход позволяет нанимать людей даже без профессионального образования: закладываете заготовку кроя в определенный шаблон - спустя пару минут все готово.

- У некоторых выпускников колледжей после "школьной" атмосферы требования работодателя вызывают стресс. Смягчить переход помогают учебная практика и стажировки, однако большинство ребят обучены индивидуальному пошиву, а на производстве требуется пооперационная работа. Да, она скучнее, монотоннее, но это технология. Для души швея с опытом и образованием всегда что-то сделает, но вот в отрасли остаются, к сожалению, не все, - резюмирует собеседница.

Кстати

В конкурсе "Славим человека труда!" в 2024 году приняли участие 15 швей из Свердловской области. В ходе состязания они изготовили детские брюки-кюлоты, которые передадут в дар общественной организации. Победу одержала Анна Котова из Екатеринбурга, второе место заняла Елена Максимова из Нижнего Тагила, на третьем - Алена Колчина из Первоуральска. Все призеры получат премии: 66, 54 и 36 тысяч рублей соответственно.

Россия. УФО > Легпром. Образование, наука > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693227

Бизнес укрепляется в среде

Предприниматели со всей России искали в Тюмени секреты успеха

Анастасия Ландышева (Тюмень)

Организаторы международного бизнес-форума "Слет успешных предпринимателей" (СУП), который уже 12 лет проводится в Тюмени, пробовали разные сценарии, тестировали полярные форматы. Когда-то СУП был робким в продвижении новелл, а когда-то несравненно дерзким. Сейчас, взрослея, встал на философские рельсы: тема нынешнего форума "Трансформация мышления".

Трем тысячам участников, среди которых были представители Азербайджана, Беларуси, Казахстана и Молдовы, и сотне экспертов предложили порассуждать, как из кустаря-самозанятого, кормящего только себя, стать предпринимателем, заинтересованным в укреплении экономики и маленького города, и огромной страны. Сообщество, к счастью, не разделилось на противоборствующие лагеря, участники дискуссии сошлись во мнении: во времена больших перемен бизнес будет расти при должном внимании властей к активной молодежи и крепким семейным командам, а также формировании особой среды, атмосферы, традиций.

В Тюмени особенно хорошо заметно, что этот подход оправдан: за 23 последних года ее население увеличилось на 360 тысяч жителей, сегодня тут регистрируется один из самых низких показателей безработицы в стране, и это было бы невозможно без роста предпринимательства.

- Среди условий развития назову еще и понятное налоговое регулирование. В 2009 году в регионе приняли решение установить одну из самых низких ставок для бизнеса, использующего упрощенную систему налогообложения (УСН). С того времени она сохранялась, а в 2023 году мы продлили такой режим еще на пять лет. И вот итог: с 2009-го по 2023-й количество плательщиков по УСН увеличилось почти в три раза - до 55,7 тысячи, а сумма их отчислений в бюджет почти в 11 раз - до 10 миллиардов рублей. Притом мы поддержали МСП не ради пополнения бюджета, а для того чтобы в муниципалитетах региона появилось больше рабочих мест, чтобы креативная и инновационная экономика не знала преград. В части налогового стимулирования малого и среднего бизнеса нужно быть более смелыми, - выступил на форуме губернатор Александр Моор.

Глава региона напомнил: успех есть тогда, когда все работают в одной команде, не перетягивая одеяло на себя. Областное правительство, 26 муниципалитетов, предприятия всех рангов последние годы держатся ближе друг к другу: разработаны инвестиционные профили районов, реализован проект "Капитаны бизнеса", проведена работа по брендированию сельских территорий. Открытость, доверие и честный разговор - все это реальность.

В Тюмени поддержали МСП не ради пополнения бюджета, а для того чтобы в муниципалитетах региона появилось больше рабочих мест, чтобы креативная и инновационная экономика не знала преград

Президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "Опора России" Александр Калинин добавляет: из микро- в макропредприятие вырастит свое дело тот, кто последователен в получении новых навыков.

- Согласен, что успех порождает особая среда, а еще постоянная учеба. Хотите заниматься бизнесом, общайтесь с такими же, как вы, узнавайте про их промахи - таким образом сэкономите время и деньги. Если раньше можно было компенсировать ошибки перехваткой оборотных средств за счет дешевых денег, сейчас эти деньги могут вас утопить. Без знаний можно навечно остаться кустарем, - констатировал Калинин.

Депутат Госдумы Сергей Морозов, неизменный участник нескольких СУПов, отметил, что наибольшее стремление к бизнес-образованию демонстрируют семейные компании как оплот устойчивости и высокого целеполагания. Такой пример может в будущем явить семья Анатолия Фатеева, отца 11 детей, руководителя компании по созданию проектов организации дорожного движения.

- Своим детям я читаю биографии купцов, промышленников, благотворителей. Мы рассуждаем о том, что это были не только самые богатые люди России, но и самые милостивые. Мы учимся слышать друг друга, помогаем, советуем, выручаем. Эти ростки добра обязательно дадут плоды, - признался предприниматель.

Основатель форума первый вице-президент "Опоры России" Эдуард Омаров резюмировал: семейное, молодежное предпринимательство - это естественный путь развития для многих соотечественников. Но, чтобы ускорить это движение, нужно принять профильный законопроект, поддерживающий начинающих, которые, возможно, в будущем станут лидерами отраслей.

В подвешенном состоянии

Безответственность отдельных операторов может оставить без связи тысячи пользователей

Юлия Санатина

В первом полугодии 2024 года только в Тюменской области выявлено более 46,6 тысячи незаконных подвесов волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) на объектах электросетевого комплекса. То есть операторы, не заключая договоры с владельцами инфраструктуры, размещают на опорах ЛЭП свои провода. По словам энергетиков, речь идет не только об экономическом ущербе, но и об увеличении риска повреждения электросетей с соответствующими последствиями.

История давняя, она началась в годы бурного развития интернет-услуг, когда каждый провайдер стал тянуть в дома и офисники свою "оптику", при этом, конечно, все хотели сэкономить. Сначала кабельные войны затронули крупные города, где уже в нулевых годах кипы разномастных проводов повисли на каждом столбе - опорах ЛЭП, уличного освещения, контактной транспортной сети. В Екатеринбурге, например, в борьбу с воздушными ВОЛС активно включилась мэрия: с 2008-2009 годов проблему регулярно поднимали на совещаниях, ведь количество провайдеров в городе-миллионнике росло как на дрожжах, коммунальщики всерьез стали опасаться, что опоры не выдержат нагрузки и начнут падать на проезжую часть и на головы пешеходов. Было принято постановление, обязывавшее операторов убрать свои сети в подземные коллекторы, что, конечно, не обрадовало связистов, поскольку подразумевало большие расходы.

Так или иначе в последующие годы программы "Чистое небо", нацеленные на перемещение кабелей со столбов под землю, приняли во многих крупных городах, в том числе Челябинске, Красноярске, Москве и других. И провайдерам пришлось подчиниться. Но кабельные споры следом за интернетом двинулись в глубинку. Ее жители тоже хотят иметь качественную связь, и на сельских просторах провода под землю не спрячешь. Естественно, операторы используют для их размещения имеющуюся инфраструктуру - как правило, это опоры линий электропередачи.

Электросетевые компании возражают не против подвеса ВОЛС как такового, а только против несанкционированного.

- Это угрожает надежности электроснабжения, ведь при самовольном монтаже не учитываются состояние опор и технические требования к месту размещения. В итоге такие подвесы приводят к крену опор, аварийным ситуациям из-за несоблюдения расстояния от провода под напряжением до кабеля связи. Вес кабеля и его натяжение требуют обязательного расчета нагрузок на опору, в противном случае возможно ее падение, как следствие - нарушение электроснабжения потребителей, - пояснили, в частности, технические специалисты.

Несогласованное размещение ВОЛС угрожает надежности электроснабжения и провоцирует нештатные ситуации

Кроме того, сильно рискуют и сотрудники телекомов, которые монтируют оптику на чужой инфраструктуре, ведь линии электропередачи являются объектами повышенной опасности. Так, недавно в Подмосковье 40-летний мужчина по поручению провайдера должен был протянуть оптоволокно в село Андреевское. Не соблюдая правила безопасности, он по приставной лестнице забрался на опору ЛЭП и попытался закрепить провод. Получил сильнейший удар током и попал в реанимацию. Таких примеров по всей стране немало.

Энергетики напоминают: в охранных зонах высоковольтных линий запрещаются любые действия, которые могут нарушить безопасную работу объектов, в том числе привести к их повреждению или уничтожению, а также повлечь причинение вреда жизни и здоровью граждан, имуществу физических или юридических лиц. В частности, запрещено набрасывать на провода и опоры посторонние предметы, подниматься на опоры ЛЭП.

Однако провайдеры довольно часто подвергают своих сотрудников такой опасности просто потому, что не хотят официально заключать договоры с собственниками электросетевой инфраструктуры, предпочитая пользоваться ею бесплатно. Так, в Челябинской области энергетики регулярно срезают со своих опор провода недобросовестного оператора, который упорно уклоняется от оплаты, но через пару дней они появляются снова. "Россети Тюмень" установили 17 провайдеров, несанкционированно смонтировавших оптоволокно на опорах ЛЭП в Тюменской области. Им направлены обращения о добровольном демонтаже либо заключении договора возмездного оказания услуг, они же не спешат делать ни то, ни другое.

В таком случае проводить демонтаж приходится самим энергетикам: отвлекать на это своих сотрудников и технику, обесточивать линию, тратить ресурсы. К слову, годовой объем выручки, недополученной тюменскими энергетиками в результате деятельности недобросовестных операторов, оценивается в 36 миллионов рублей. Не говоря уже о том, что "лапша" на опорах затрудняет техобслуживание, ремонт ЛЭП и устранение нештатных ситуаций.

Но, пожалуй, больше всего страдают потребители, которые периодически остаются без связи. К тому же постоянно создается риск нарушения электроснабжения целых поселений, где помимо жилья есть соцобъекты.

Между тем

В январе 2024 года Верховный суд отклонил иск 19 телекомов к правительству РФ. Они требовали изменить правила размещения линий связи на инфраструктуре других организаций. Речь идет о праве собственников опор определять порядок расчета цен на размещение сетей оператора, а также расходы, которые могут быть включены в стоимость этой услуги, например, связанные с модернизацией и ремонтом опор. Позиция ФАС по этому вопросу такова: тарифы на доступ к инфраструктуре устанавливаются на уровне экономически обоснованных расходов ее владельцев. В итоге суд счел, что оспариваемые нормы каких-либо неясностей, приводящих к их неоднозначному толкованию, не содержат, и отказал в удовлетворении иска.

Россия. УФО. ЦФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693225

Уральский турбизнес поддержал введение невозвратных тарифов в отелях

Татьяна Казанцева

В российских отелях введут невозвратные тарифы. Минэкономразвития РФ подготовило соответствующие изменения в закон "Об основах туристской деятельности" и Гражданский кодекс. Планируется, что поправки вступят в силу с 1 марта 2025 года, но их принятие состоится после публичного обсуждения проекта.

Поясним: предлагаемый механизм аналогичен действующему при покупке авиабилетов. Согласно законопроекту, отель вправе удержать оплаченную по невозвратному тарифу сумму, если клиент отказался от договора гостиничных услуг или не заселился. Уральский турбизнес нововведение воспринял положительно.

- Невозвратный тариф необходим отелям как воздух! - уверяет глава Федерации рестораторов и отельеров РФ на Урале Ирина Домина. - Отмена бронирований - частая история: в Свердловской области отменяется каждое десятое по разным причинам. Для гостиниц же это потеря прибыли.

Гарантированное бронирование поможет отельерам спрогнозировать загрузку и, соответственно, стоимость проживания на даты высокого спроса - выходные, праздничные дни, периоды проведения в городе масштабных мероприятий. И, возможно, будет дисциплинировать туристов. Последние, впрочем, тоже получат определенные гарантии: во-первых, в случае форс-мажора деньги им все равно вернут, во-вторых, у них будет выбор.

- Можно воспользоваться специальным тарифом со скидкой, если люди уверены, что их планы не изменятся, или выбрать вариант с более высокой стоимостью, но с возможностью отменить бронирование. Если есть выбор, возражений со стороны гостей не будет, - полагает Домина.

То есть профессиональное сообщество голосует за, тем более что де-факто невозвратные тарифы уже действуют.

- Государство просто пытается четко регламентировать уже существующую практику. Например, в период "Иннопрома" мы получили много жалоб от корпоративных заказчиков на невозврат денег в случае отмены брони. Думаю, необходимо внимательно отслеживать применение таких тарифов. В проекте документа предусмотрены исключения, например, внезапная болезнь, призыв на военную службу, введение режима ЧС и так далее. Будут ли они иметь вес в правоприменительной практике, снизятся ли при этом тарифы, покажет время, - считает президент Уральской ассоциации туризма (УАТ) Михаил Мальцев.

Важно, чтобы услуга была востребована и отели не теряли клиентов, заявляет Владимир Окуньков, президент Ассоциации малых гостиниц и хостелов Екатеринбурга. Из-за отмены брони в последний момент отельеры не могут принять новых гостей и несут убытки. По его словам, загрузка гостиниц в последнее время выросла с 55 до 75, а то и до 100 процентов - россияне стали чаще путешествовать по стране. Однако доходность этого бизнеса по-прежнему невысока: растут коммунальные платежи, подорожал текстиль, продукты, услуги клининга, поднимают цены практически все поставщики. В итоге гостиницам тоже приходится увеличивать стоимость номеров, но весьма умеренно, ведь конкуренцию никто не отменял.

Отельеров больше волнует другое - введение в Свердловской области туристского сбора.

- Вот эта инициатива однозначно нам не нужна, - говорит Окуньков. - Для клиентов малых средств размещения это большой минус. Если в крупных отелях сто рублей в день - это немного, то клиенты хостела увеличение цены с 600 до 700 рублей просто не поймут. Да еще потребуется много сил и средств на обработку этого сбора. Придется платить бухгалтеру за учет и контроль, разбираться с льготниками (а это около 20 категорий), писать многочисленные отчеты и ждать проверки. К тому же затянется процедура оформления туристов.

К слову, руководители крупных отелей тоже не в восторге. УАТ, посоветовавшись с гостиничным сообществом, направила обращение в правительство области, подчеркнув, что туристские сборы обычно вводятся в случае перегруженности городов или курортов посетителями, чтобы поддержать инфраструктуру и сохранить объекты культурного наследия. Но в Свердловской области избыточного турпотока нет, следовательно, особых поступлений сбор не даст, зато для региона станет контрмаркетингом и антирекламой.

Прямая речь

Сангаджи Тарбаев, председатель комитета Госдумы РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры:

- Обычно приходится вырабатывать компромисс между двумя полюсами - интересами бизнеса и возможностями наших туристов. Но в данном вопросе противоречий не будет. Туристы получат возможность выбора, за счет чего смогут сделать свой отдых бюджетным, а у отельеров появятся гарантии загрузки номерного фонда, что позволит им расширить горизонты планирования. Подобная вариативность всегда хорошо влияет на рынок.

Россия. УФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693224

На Урале арендаторов участков обязали возмещать ущерб от черных лесорубов

Евгений Китаев (Челябинская область)

Порядок, когда за незаконные вырубки отвечают рублем добросовестные лесозаготовители, вызывает обеспокоенность у предпринимателей Южного Урала: подобная практика подтачивает не только экономику их предприятий, но и всю лесную отрасль.

Щепки летят

По информации главного управления лесами Челябинской области, в 2023 году в регионе было заготовлено 914 тысяч кубометров ликвидной древесины, львиная доля - 76,5 процента - приходится на арендаторов лесных участков. Этот бизнес развивается, однако картину портят черные лесорубы. Практически на каждой арендованной делянке замечены случаи незаконной рубки третьими лицами, говорит адвокат Елена Хардина, подчеркивая, что возмещать причиненный злоумышленниками ущерб вынуждены добросовестные лесопользователи.

Типичный сценарий таков: по факту незаконной рубки, о которой заявляют сами арендаторы, возбуждается уголовное дело, но по истечении двух месяцев приостанавливается, из-за того что виновников не удается найти. И тогда прокуратура обращается в суд с иском о взыскании ущерба с самих арендаторов. Один из последних примеров: работающей под Нязепетровском фирме "Уралгравитонсервис" предъявлены иски на два миллиона рублей за вырубку нелегальными старателями нескольких десятков деревьев и на 740 тысяч - за спил 15 сосен. Но это еще цветочки. Директор компании "Лесхоз" Владимир Сизов рассказал, что претензии к его предприятию с 2014 года за три пожара, перекинувшиеся с сельхозугодий во время пала сухой травы, и пять самовольных вырубок составили 45 миллионов рублей. Выплата таких средств равносильна банкротству. Однако максимальная сумма, предъявленная к взысканию в Челябинской области, еще больше - 150 миллионов.

Пункт договора

Одну из причин сложившейся ситуации эксперты видят в содержании договоров аренды. По словам замруководителя департамента лесного хозяйства по УрФО Сергея Куплевацкого, арендаторы, заключавшие соглашения в середине нулевых годов, подписывались под обязательством оберегать взятые в пользование участки. Впоследствии законодательство изменилось, и этот пункт исключили из типовой формы. Но, возможно, он до сих пор влияет на вынесение судебных решений в отношении старожилов отрасли.

Чтобы защитить свои интересы, арендаторам необходимо привести договоры в соответствие с новым стандартом, считает Павел Колосов, начальник юридического отдела аппарата уполномоченных в Челябинской области. Есть даже примеры, когда положения документа меняли прямо во время судебных слушаний.

Документы четко регламентируют действия арендаторов по защите леса от пожаров, а вот меры по недопущению незаконных рубок не прописаны

Не видит препятствий для этого и начальник юротдела ГУ лесами Южного Урала Наталья Согрина, хотя и не считает панацеей. Суды, определяющие ответственность арендаторов, по ее мнению, учитывают саму букву Лесного кодекса: если имущество, к которому относятся и леса, передано по акту, то и возвращено арендодателю должно быть в том же состоянии, а не частично годным. В случае его утраты выход один - возместить ущерб.

Можно ли в качестве компенсации рассматривать не штрафы, а лесовосстановление? Вопрос обсуждается. Для компаний, над которыми сгустились тучи, это был бы лучший вариант.

- На начало года у нас плюсом было 266 гектаров посадок в сравнении с периодом, когда принимали территорию. Где были самовольные рубки, высадили березу. Не потому что мы виноваты, а чтобы экологию сохранить, - утверждает Владимир Сизов.

Дрон не поможет

Разрешение правовой коллизии юристы предлагают начать с изложения прав и обязанностей лесопользователей. Документы четко регламентируют действия арендаторов по защите леса от пожаров, а вот конкретные меры по недопущению незаконных рубок не прописаны - только в общих чертах такая обязанность, отмечает Елена Хардина.

Заместитель руководителя аппарата бизнес-омбудсмена Ольга Казакова подтверждает: договоры содержат "нормы общего характера, которые могут расширительно толковаться судами". Общие положения и в проектах освоения лесов - основном документе, оговаривающем обязанности арендатора.

По мнению Павла Колосова, добавить конкретики и четко обозначить алгоритм борьбы с черными лесорубами объективно мешают и условия, в которых приходится вести лесной бизнес, в частности обширные территории. У того же Сизова территория раскинулась на 200 километров с севера на юг и на 80 - с запада на восток. На такой площади даже дрон не выручит. Тем более что леса - земли общего пользования, их не огородить забором.

При этом, напоминает Хардина, лесной контроль и лесная охрана осуществляются государственными органами и учреждениями, и возможность делегирования этих функций хозяйствующим субъектам не предусмотрена. Проще говоря, если арендатор обнаружит на своем участке человека с бензопилой, он не вправе потребовать у него паспорт или задержать до выяснения обстоятельств.

Ну а если не удается установить причастных к совершению преступления третьих лиц, материальная ответственность, как мы уже говорили, переходит на арендаторов, что не очень-то мотивирует к поиску преступников, ведь возможность взыскать ущерб и так есть.

Ставка на ставку

Но больше всего вопросов к размерам исковых требований к арендаторам - ущерб исчисляется с 50- и даже 100-кратным коэффициентом в зависимости от категории защиты лесов.

По словам заместителя начальника ГУ лесами Челябинской области Юрия Золотухина, повышающие коэффициенты введены как карательная мера для черных лесорубов. Есть разъяснительное письмо Рослесхоза, которое нужно понимать так: если нет установленного порубщика, кратность не применяется. Между тем в судебной практике порой все складывается иначе.

- Я не понимаю, откуда берутся эти суммы. Прокуратура, видимо, закладывает в основу иска расчеты из уголовного дела, направленные на нарушителей лесного законодательства. В корне несправедливо, когда все это переносится на арендаторов, - считает Елена Хардина.

По мнению начальника отдела по надзору за соблюдением прав предпринимателей прокуратуры Челябинской области Евгения Шипулина, сотрудники надзорного ведомства - юристы, а не работники лесной отрасли, и оперируют они материалами открытых уголовных дел, где приводятся суммы ущерба, рассчитанные профильными специалистами. К слову, методика таких расчетов утверждена постановлением правительства РФ, уточняет Юрий Золотухин, то есть обязательна к использованию. Получается замкнутый круг?

В ручном режиме

Выход из правового лабиринта представитель прокуратуры видит в более внимательном исследовании вопроса: если нет доказанной вины арендаторов, достаточны ли основания к применению расчетов с коэффициентами?

За точечный подход выступает и уполномоченный по защите прав предпринимателей Челябинской области Александр Гончаров, которому поступило более десятка обращений от арендаторов лесных участков, столкнувшихся с многомиллионными исками. Кстати, по его словам, проблема эта существует не только в Челябинской области, она носит системный характер.

Омбудсмену поступило более десятка обращений от арендаторов лесных участков, столкнувшихся с многомиллионными исками

А вот судебная практика в разных регионах заметно отличается. Как рассказал Сергей Куплевацкий, с начала 2024-го по 24 июля в УрФО зарегистрировано 234 незаконных рубки - на 36 процентов меньше, чем годом ранее, но все равно немало. Объем теневого рынка древесины - 1354 кубометра. По этим фактам в Свердловской области было рассмотрено два исковых заявления, и суды отказали в их удовлетворении, встав на сторону арендаторов. Аналогичное дело рассматривалось в Тюменской области с тем же итогом. А вот в Кургане, напротив, принято решение о взыскании компенсации в связи с неисполнением арендатором обязанностей по охране участка. Такая же тенденция и на Южном Урале.

Челябинский бизнес-омбудсмен считает важным добиться, чтобы расчет ущерба за вырубки производился в "ручном режиме", и совместно с прокуратурой и лесным ведомством изучить обоснованность применения коэффициентов в отношении добросовестных пользователей. Заявлено также о намерении выйти с инициативой корректировки юридической документации, чтобы конкретизировать обязанности арендаторов по охране лесных участков.

С 1 сентября в России откроют свои двери 132 новые школы

Мария Агранович

Первого сентября учиться пойдут 18,5 млн детей. Свои двери для них откроют без малого 40 тыс. школ, причем 132 - впервые. Накануне учебного года министерство просвещения традиционно проверяет, везде ли сделан ремонт, все ли готово в классах к приему ребят.

Министр просвещения Сергей Кравцов в эти дни переезжает из региона в регион: проводит встречи с педагогами и принимает новые и отремонтированные школьные здания. В этот раз приемка особая: в 2024 году завершается специальная программа строительства школ, которая стартовала по поручению президента в 2019 году в рамках нацпроекта "Образование".

Накануне Дня знаний Сергей Кравцов и временно исполняющий полномочия секретаря Генсовета "Единой России", полпред президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев сверили часы по ремонту и строительству школ на совещании с регионами.

- Ожидаем, что к 1 сентября "нарастающим итогом" будет отремонтирована 4491 школа, из них 406 школ конкретно в этом году, - сообщил Владимир Якушев. - В течение сентября-декабря 2024 года завершится капремонт в 327 из них.

Есть регионы лидеры, на которые стоит равняться коллегам. Это Республики Калмыкия, Марий Эл, Мордовия, Татарстан, Чеченская Республика, а также Пензенская и Рязанская области. Что касается новых школ, то здесь самые активные регионы - Республика Татарстан, Санкт-Петербург, Ямало-Ненецкий автономный округ, Красноярский край, Волгоградская, Пензенская, Саратовская, Свердловская области.

Кстати, именно в Волгоградской области откроется 1 сентября 1300-я школа, построенная по той самой знаковой программе строительства школ.

- Все школы в России готовы к началу учебного года. Причем мы идем с опережением: по поручению президента до конца 2024 года должно быть построено 1300 новых школ. У нас эта норма уже выполнена - за три месяца до конца отчетного года, - заявил Сергей Кравцов. - Этот темп нельзя снижать. Но хочу обратить внимание на ряд регионов, где нужно еще подтянуться с точки зрения строительства школ и капитальных ремонтов.

Все ли готово в классах к приему учеников? В этот раз приемка особая: в 2024 году завершается специальная программа строительства школ

Список отстающих министр тоже озвучил - их 15. Среди них Республика Дагестан, Якутия, Тыва, Кабардино-Балкария, Забайкальский, Краснодарский края, Амурская, Нижегородская, Ярославская области и еще несколько субъектов РФ.

Министр отметил, что стартует новый федеральный проект "Молодежь и дети", где также предусмотрены программы по обновлению образовательных учреждений.

- Сейчас определяем те объекты, которые будут включены в капремонт на следующий цикл. Это будут не только школы, но и детские сады, и колледжи. Прошу регионы максимально ответственно подойти к этому вопросу, - подчеркнул Сергей Кравцов.

Министр дал несколько советов: на что обратить внимание в преддверии учебного года и на торжественных линейках.

- На первом месте для нас - безопасность детей, прошу об этом помнить, - сказал Кравцов. - В школы возвращается предмет "Труд", вводится предмет "Основы безопасности и защиты Родины".

Также, по словам Сергея Кравцова, все школы теперь работают по единым федеральным программам, развивается система воспитательной и патриотической работы. На особом контроле кадровые вопросы и вопросы зарплаты учителей. Отдельно Кравцов рассказал о важности работы учителей и школьной администрации в федеральной государственной информационной системе "Моя школа".

- Благодаря этой системе мы сегодня знаем каждого ребенка из Курской и Белгородской областей, знаем, где он находится. И точечно оказываем необходимую помощь по организации обучения, если родители с детьми переехали в тот или иной регион", - сказал министр.

Напомним, около 200 школ Курской области начнут этот учебный год в очном формате там, где позволяет обстановка. А еще 114 школ будут работать дистанционно. Все дети, которые были вынуждены переехать в другие регионы и сейчас находятся в пунктах временного размещения, смогут начать учебу 2 сентября.

На особом контроле кадровые вопросы и вопросы зарплаты учителей

Там тоже все обеспечено. Создан координационный штаб, который следит за реализацией этих решений, в том числе оказывается психологическая и методическая помощь. Ученикам предоставляют необходимое техническое оборудование для продолжения учебы, заметил Кравцов.

Министр предложил во второй половине октября провести еще одно, уже выездное совещание в одном из регионов.

- Посмотрим, как завершился нацпроект "Образование". И у нас уже будут все планы по реализации новых нацпроектов. Обсудим их и дадим старт, - уточнил Сергей Кравцов.

Добро пожаловать, или вход воспрещен?

Не случайно в списке отстающих регионов глава Минпросвещения первой назвал Республику Дагестан. Ситуация там и правда критическая. В регионе более 140 аварийных школ. Так, в этом году разразился скандал со строительством новой школы на 180 мест в селе Шиназ Рутульского района. Ее обещали построить еще к декабрю прошлого года, даже снесли часть обветшавшего старого здания. Но до сих пор на этом месте красуется лишь фундамент. Виноватым назвали подрядчика, который не строил, а лишь тянул время. Контракт с ним расторгли. Но школы как не было, так и нет. А как же дети? Часть классов пришлось открыть в здании сельской администрации. Увы, полноценных условий для учебы там нет, а школьники вынуждены учиться в две смены.

Правительство Дагестана направило просьбу в адрес Минстроя России о дополнительном финансировании.

"РГ" писала и о другой аварийной школе в селе Советское Бабаюртовского района. Здесь из-за отсутствия места часть детей учится... в строительных вагончиках. Власти Дагестана сообщили, что минобрнауки республики направит заявку для включения общеобразовательной организации в федеральные и региональные программы по строительству школ на 2025-2028 годы. Но пока идет переписка чиновников, дагестанским сельским детишкам придется обучаться в старых, залатанных помещениях. Хочется верить, что акцент федерального министерства будет услышан и в самом регионе.

А вот в Якутии, хоть она тоже оказалась в списке, дела получше. Во всяком случае, школьники из далекого северного села Сайылык Кобяйского района 2 сентября точно придут в новую школу, которая уже вошла в тройку самых хорошо оснащенных школ республики. Ее ждали здесь 10 лет: двухэтажное каменное здание с компьютерными классами, классом робототехники, лабораториями, центром "Точка роста" и даже собственным бизнес-инкубатором!

В Воронеже среди новых - школа № 108 на 1600 детей. Ее уже окрестили "школой-трансформером". Помимо привычных столовой, учительской и кабинета директора в нескольких учебных корпусах размещены многофункциональные пространства с гибкой планировкой, которую можно менять при необходимости. Есть лаборатории робототехники и 3D-моделирования, фото- и мультимедийная студии, интерактивные панели, три спортзала и амфитеатр для чтения лекций. Правда, родителей просят приводить детей в школу пешком, а не привозить на машинах. "Учебное заведение расположено в уже сформировавшейся застройке. Просим родителей по возможности не пользоваться автомобилем, чтобы минимизировать заторы", - рассказали в администрации Воронежа.

В Ярославле открытие новой школы в Красноперекопском районе отложили на год. "Вины застройщика в этом нет. Из-за санкций пришлось искать замену материалам, но так, чтобы не пострадало качество", - рассказал депутат областной Думы Андрей Щенников. Так, вместо пластиковых окон в здании поставят алюминиевые. Закончить строительство планируют весной 2025 года, чтобы осенью школа приняла первых учеников. Любопытно, что бюджет стройки почти на 100 миллионов рублей меньше определенного экспертизой.

Подготовили Тимур Алиев, Антон Валагин, Мария Сергеева

ММК: запустит первую очередь цеха стальных валков в 2025 году

Магнитогорский завод прокатных валков (предприятие группы ММК) продолжает строительство цеха стальных валков с объёмом вложений около 12 млрд. рублей.

«Производительность нового цеха составит 12 тыс. тонн опорных стальных валков для листовых станов горячей прокатки «2000» и «2500», а также рабочих валков для станов «5000» горячей прокатки. В настоящее время опорные стальные валки в России практически не производятся, поэтому мощности нового цеха рассчитаны на удовлетворение потребностей не только ММК, но и других ведущих производителей металлопродукции. Также намечен выпуск недостающей номенклатуры стальных сортовых валков. С пуском нового производства общая мощность МЗПВ возрастёт до 33 тыс. тонн в год, что позволит в перспективе закрыть около 70% потребности рынка России.

Новый цех МЗПВ строится на площадке индустриального парка ММК. ..Начинается заливка фундаментов под оборудование. До конца текущего года планируется возвести здание цеха, подвести коммуникации, приступить к монтажу основного технологического оборудования (46 единиц). По оборудованию уже определены поставщики и по большинству заключены договоры поставки.

Первый валок планируется выпустить в 2025 году, а полностью завершить проект с вводом оставшихся производственных мощностей и расширением номенклатуры выпускаемой продукции предполагается во второй половине 2026 года», - сообщает пресс-служба металлургической компании.

Научный прорыв… учителя информатики

Об учителях информатики обычно говорят, что они - настоящие новаторы IT-сектора. Преподаватель общеобразовательной школы № 4 города Навои Юрий Рустамов на базе обычного 3D-принтера создал действующий биопринтер.

Постановление Президента «О комплексных мерах по развитию биотехнологий и совершенствованию системы обеспечения биологической безопасности страны» от 25 ноября 2020 года в качестве приоритетных направлений развития биотехнологий и совершенствования системы обеспечения биологической безопасности респуб­лики, обеспечения интеграции науки, образования и производства в данных сферах определило поддержку реализации стартап-проектов в сфере биотехнологий и заложило основу для развития такого передового направления современной науки, как биопринтинг.

Сегодня исследования в области 3D-печати функциональных тканей и органов проводят в России, США, Японии, Китае, Южной Корее, Франции и других странах. Зарубежные ученые осваивают печать «плоских» биоматериалов. Следующим этапом станет клиническое внедрение полученных результатов. Сегодня достижения в области биопринтинга оцениваются как новые возможности для лечения людей и проведения научных исследований. В ближайшие десятилетия с учетом ежегодной потребности миллионов людей по всему миру в пересадке тканей и целых биологических систем биопечать станет важной вехой в здравоохранении и персонализированной медицине. В Узбекистане развитие этой области науки также обретает большое значение: с одной стороны, для совершенствования системы обеспечения биологической безопасности страны, а с другой - ввиду приоритетности научно-исследовательских работ, проводимых в сфере биотехнологий.

- Сегодня 3D-печать применяется для производства одежды, запасных частей, медицинского оборудования и в других сферах, - говорит Юрий Рустамов. - Трехмерная биопечать живыми клетками - новое направление, с помощью которого можно создавать биологические системы и ткани. Принцип работы биопринтера такой же, как и у обычного 3D-принтера. Различие только в используемом материале: вместо металла или пластика используются специальные биочернила из смеси живых клеток, питательных веществ и гелевых материалов. Готовый продукт можно использовать в различных областях медицины. Например, для регенерации и пересадки костей, кожи, сосудов и других тканей и органов. Данная технология в перспективе поможет решить проблему нехватки органов для трансплантации, так как все идет к тому, что в будущем на биопринтере можно будет печатать даже сердце, почки и печень. Ведь проблема нехватки донорских органов довольно серьезна. Успешный опыт 3D-печати также можно использовать в разработке лекарственных препаратов. Объединив биологию, инженерию и медицину, создал аналог зарубежной технологии биопринтинга, который обходится в несколько раз дешевле. Низкие затраты на оборудование делают мое изобретение более доступным для учебных заведений и научных лабораторий.

Ю. Рустамов параллельно ведет занятия по робототехнике и разные курсы, в том числе в рамках проектов One Million Uzbek Coders и Oracle. Многие его ученики имеют соответствующие сертификаты, участвуют в конкурсах и олимпиа­дах. Считает, что это стало возможным благодаря внедрению в образовательный процесс новейших достижений науки и техники, что сделало уроки более увлекательными и информативными.

Рассказывает, что биопринтингом заинтересовался, обучая детей принципам работы 3D-принтера. Идея собрать свою установку по созданию объемных моделей на клеточной основе с использованием 3D-печати родилась после подписания ноябрьского постановления главы государства.

- Изучил огромный объем информации, связанной с этой темой, в интернете, - продолжает Ю. Рустамов. - Активно пользовался помощью искусственного интеллекта, что дало рывок в изучении биопринтинга и позволило подобрать наиболее оптимальный вариант. На это ушло два года - сложности с финансированием, неожиданные технические проблемы. К счастью, все трудности преодолены. Да и сам процесс был очень интересен. Моя конструкция биопринтера позволяет печатать биологические структуры, которые можно использовать в образовательных и научных целях. Для меня важно, чтобы изобретение нашло свое применение в учебных заведениях, школах и вузах на тематических уроках. В перспективе - создание искусственных тканей и органов, что будет иметь ключевое значение в образовании и научных исследованиях. Так студенты и ученые смогут изучать биологические процессы и проводить множество интересных экспериментов.

Работоспособность своего биопринтера Юрий Рустамов протестировал в IT-парке Навоийской области. Тестовым способом напечатано ухо на основе зубной пасты с использованием 3D-файла зарубежной компании по производству биопринтеров и биочернил. Стоит отметить: сегодня школьный учитель активно сотрудничает с местным технопарком, Навоийским государственным педагогическим институтом, специалистами Навоийского инновационного университета. Их заинтересованность свидетельствует о положительной реакции на идею использования биопринтера в образовательных и научных целях, что является отличной возможностью для сотрудничества и дальнейшего развития проекта, реализации и внедрения этой технологии в учебный процесс и научные исследования. Например, сегодня достигнута договоренность с НавГПИ о тестировании биопринтера на живых клетках для подтверждения его эффективности и безопасности в образовательных целях. По мнению Ю. Рустамова, такой проект будет способствовать развитию STEM-образования (науки, технологий, инженерии и математики), стимулируя интерес учеников к современным технологиям.

Подготовила

Дилфуза Гулямова.

«Правда Востока».

Свыше 700 договоров на прохождение производственных практик заключено на «Работе России»

Сервис производственных практик позволяет формировать предложения о практиках. На сегодняшний день на площадке портала «Работа России» заключено свыше 700 договоров на практику между образовательной организацией, студентом и работодателем. Наибольшая активность среди участников программы отмечается в Краснодарском, Алтайском, Пермском краях, Челябинской и Липецкой областях.

«Сервис производственных практик на портале «Работа России» значительно упростил процесс поиска и прохождения практики для обучающихся. Так, с момента его запуска заключено свыше 700 договоров на прохождение практик между образовательной организацией, студентом и работодателем», – рассказал заместитель руководителя Роструда Денис Васильев.

Лидерами среди образовательных организаций по числу заключенных договоров стали «Краснодарский государственный институт культуры», «Бийский промышленно-технологический колледж», «Коми-пермяцкий профессионально-педагогический колледж ордена «Знак почета», «Южно-уральский государственный технический колледж», «Елецкий медицинский колледж имени героя советского союза К.С.Константиновой».

Напомним, что сервис начал работу осенью прошлого года. К нему уже подключились более 750 образовательных организаций и 2300 работодателей. Более 6850 студентов направлены на производственные практики.

Сформирован Наблюдательный совет Ассоциации «НОТЕХ»

В национальном объединении технических заказчиков (НОТЕХ) учрежден Наблюдательный совет, в состав которого вошли представители органов власти, топ-менеджмента крупнейших заказчиков строительства и финансовых институтов. Председателем Наблюдательного совета Ассоциации «НОТЕХ» избран Александр Ломакин, первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ, заместителем Председателя Наблюдательного совета Ассоциации «НОТЕХ» – Алексей Тихомиров, директор Департамента разрешительной деятельности и межведомственного взаимодействия Минстроя России. Решение было принято накануне в ходе Общего собрания членов ассоциации под председательством президента нацобъединения Алексея Никитина.

Наблюдательный совет «НОТЕХ» является постоянно действующим координационным коллегиальным органом управления Ассоциации. К его компетенциям относятся: определение стратегии развития и приоритетов деятельности Ассоциации; утверждение программ и планов деятельности Ассоциации; разработка и реализация целевых программ на основе принятых приоритетных направлений деятельности Ассоциации; согласование создания Рабочих групп и профильных Комитетов Ассоциации; утверждение квартальных отчетов.

Минстрой России как регулятор уделяет большое внимание вопросам формирования и развития рынка строительного инжиниринга в России. Для решения отраслевых задач, направленных на повышение эффективности строительства и усиление компетенций, роли и ответственности заказчика за реализацию инвестиционно-строительных проектов, Министерство находится в непрерывном диалоге со всеми участниками инвестиционно-строительного цикла.

«Работа Ассоциации «НОТЕХ» особенно важна сегодня, когда перед строительной отраслью стоят важные задачи по обеспечению технологического суверенитета страны, обозначенные в Указе Президента России о национальных целях развития нашей страны на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Повышение эффективности реализации инвестиционно-строительных проектов и опережающее развитие национальной экономики – это также направления, определенные Стратегией развития строительной отрасли и ЖКХ РФ. «НОТЕХ» создан как профессиональная площадка для взаимодействия бизнеса и власти, как орган, консолидирующий мнение делового сообщества и представляющий это мнение, предложения и разработки для формирования и развития рынка строительного инжиниринга в России.

Развитие промышленности и обеспечение технологического суверенитета страны в современной действительности невозможны без кардинального обновления и строительства новой инфраструктуры и производственных фондов, что предполагает колоссальные инвестиционные вложения. Поэтому наличие профессионального рынка строительного инжиниринга в нашей стране является одним из важнейших условий для повышения качества управления строительством и оптимизации инвестиционно-строительного цикла. Те задачи, которые, в свою очередь, ставит перед собой «НОТЕХ», позволяют собрать в рамках единого пространства ключевых участников строительной отрасли и в режиме открытого диалога выработать совместные решения по развитию строительного инжиниринга в России. Рациональные предложения и конструктивные идеи, высказываемые коллегами-экспертами, важны для нас», - первый замминистра строительства и ЖКХ РФ, Председатель Наблюдательного совета Ассоциации «НОТЕХ» Александр Ломакин.

Состав Наблюдательного совета Ассоциации «НОТЕХ»:

– Председатель Наблюдательного совета Ассоциации «НОТЕХ» Александр Николаевич Ломакин – первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации;

– Заместитель Председателя Наблюдательного совета Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Петрович Тихомиров – директор Департамента разрешительной деятельности и межведомственного взаимодействия Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации;

– Дворецкий Владимир Станиславович – Первый заместитель генерального директора по управлению проектами и переселению Московского фонда реновации жилой застройки;

– Кандыбайло Максим Евгеньевич – Заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы;

– Исаченко Юлия Игоревна – Руководитель Службы взаимодействия по экспертным услугам Главгосэкспертизы России;

– Фроловский Сергей Анатольевич – Заместитель генерального директора по проектированию и строительству АО «МР Групп»;

– Левит Игорь Михайлович – Член Правления и Совета директоров, первый заместитель генерального директора ПАО «Группа ЛСР»;

– Акимов Константин Владимирович – Генеральный директор «АПД Холдинг»;

–Тихонов Александр Сергеевич – Начальник Управления финансирования строительных проектов ПАО «Совкомбанк»;

– Гусятников Павел Викторович – Директор управления по работе с предприятиями инфраструктуры Московского банка ПАО «Сбербанк»;

– Пешков Николай Валерьевич – Советник Первого Вице-Президента Банка ГПБ (АО);

– Никитин Алексей Сергеевич – Президент Ассоциации «НОТЕХ».

«Работа по обсуждению проблематики управления строительными проектами ведется нами и всеми известными на рынке компаниями и экспертами с 2018 года. Мы оказываем посильную помощь в разъяснении и донесении проблемы до делового сообщества через форумы, круглые столы, книги, аналитические исследования. Выражаю признательность руководству Минстроя за поддержку создания нашей ассоциации и ее основных направлений деятельности, за возможность напрямую, без фильтров общаться и взаимодействовать с коллегами из Министерства, предлагая конкретные пути решения.

Наблюдательный совет «НОТЕХ» сформирован из авторитетных и уважаемых экспертов строительной отрасли. Уверен, он станет эффективным органом для обсуждения и выработки стратегически важных предложений по формированию и развитию рынка строительного инжиниринга. Первые результаты работы ассоциации мы планируем показать и обсудить с широким экспертным сообществом и органами власти уже этой осенью, на нашей экспертной сессии «Развитие института технического заказчика в России» в рамках IV Международного строительного чемпионата в Екатеринбурге. Мы презентуем добровольный стандарт деятельности технического заказчика и критерии оценки технических заказчиков для создания индивидуального рейтингования компаний в сфере строительного инжиниринга на едином межотраслевом уровне», - Президент Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Никитин.

Напомним, Ассоциация «Национальное объединение технических заказчиков и иных организаций в сфере инжиниринга и управления строительством» (Ассоциация «НОТЕХ») создана в 2023 году с целью объединения усилий профессионального отраслевого сообщества для создания условий, стимулирующих развитие рынка строительного инжиниринга и технического заказчика.

Курганские приставы устроили охоту на неплательщиков алиментов

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Зауралье судебные приставы перечислили с начала года в пользу детей 346 миллионов рублей алиментов - на 41,5 миллиона больше, чем годом ранее. Горе-отцов ловят в аэропорту, на дорогах и в соцсетях.

Не так давно в Петуховском округе нашли мужчину, который задолжал девятилетней дочери более 500 тысяч рублей. Что интересно, он переехал в соседний регион, женился и взял фамилию новой супруги. Казалось, надежно спрятался. Действительно, найти неплательщика под другой фамилией было непросто, признались в службе судебных приставов. Для этого пришлось изучить в Сети целый ряд страниц его друзей. Одна из них привела к должнику: он выложил фото из загса и свидетельство о заключении брака. Банковские счета новоиспеченного мужа тут же арестовали. Когда он понял, что его разоблачили, впервые связался с матерью своего ребенка, чтобы обсудить содержание девочки. В итоге исполнительный лист отозвали, отец начал платить алименты.

В регионе практикуют совместные рейды приставов и сотрудников Госавтоинспекции

В последнее время в регионе практикуют совместные рейды приставов и сотрудников Госавтоинспекции. На днях один из них прошел на шоссе Тюнина в Кургане. В пятницу вечером движение интенсивное: люди едут за город, спешат на встречи в кафе. Неплательщика вычисляют с помощью системы контроля автотранспорта "Паутина". Она позволяет безошибочно определить в потоке машину должника. Приставы предлагают на месте оплатить задолженность с помощью QR-кода или наличными. Если автомобилист отказывается, на его ТС накладывают арест. В результате только одного рейда 15 человек полностью погасили долги по административным штрафам, налогам, а также за услуги ЖКХ. Еще у нескольких арестовали автомобили. В "Паутину" попался и уклонист, чей долг превысил сто тысяч рублей.

- Взыскание алиментов - одно из приоритетных направлений деятельности судебных приставов, - поясняет руководитель управления ФССП России по Курганской области Ирина Уварова. - С начала года подход к этой работе изменился: увеличено число сотрудников, перераспределена нагрузка. К примеру, у соответствующего специалиста аккумулируется вся информация об исполнительных производствах, возбужденных в отношении должника. То есть он видит полную картину того, кому и сколько должен гражданин, и при взыскании в первую очередь перечисляет денежные средства детям.

В 2024 году в отношении неплательщиков уже возбуждено 645 административных дел и 474 уголовных. В результате каждый пятый, привлеченный к ответственности, трудоустроился и приступил к погашению долгов. В целом количество производств в отношении забывших о своих детях отцов ежегодно снижается, отмечают приставы. Многие осознают серьезность принудительных мер и предпочитают добровольно выплачивать долги, в результате чего взыскатели или не направляют исполнительные документы в УФССП, или забирают их. Например, в нынешнем году возбуждено 3,3 тысячи исполнительных производств - почти на треть меньше, чем в 2023-м.

Досье "РГ"

77 процентов должников по алиментам - мужчины, женщин - 23 процента. Но именно с нерадивыми матерями работать сложнее: у них, как правило, нет стабильного дохода, меньше половины трудоустроены, лишь единицы (7 процентов) имеют имущество, на которое возможно обратить взыскание.

Кстати

В 2025 году в России появится реестр алиментщиков. В нем разместят сведения о неплательщиках, привлеченных к административной или уголовной ответственности, а также данные о должниках, объявленных судебными приставами в розыск.

За лето ямальские волонтеры очистили от мусора 25,4 гектара заповедных земель

Наталия Тихонова (Ямал)

Этим летом 32 добровольца из 16 регионов России и Белоруссии отправились на самый край земли (так переводится слово "Ямал"), чтобы навести порядок. Общая площадь очищенных ими земель в природном парке "Ингилор" и на Мысе Каменном - 25,4 гектара, или 35 футбольных полей.

- К уборке "Ингилора" мы приступили впервые. Справились, несмотря на то что площадка новая, а временами была дождливая, холодная погода. Для нас это интересный опыт, в следующем году обязательно продолжим, - признается Евгений Рожковский, председатель межрегиональной общественной организации "Зеленая Арктика".

В природном парке добровольцы посетили пять участков, перемещаясь от одного к другому вместе с полевым лагерем на вездеходах. Сообща собрали 75 тонн металлолома и демонтировали восемь ветхих строений. В селе Мыс Каменный ликвидировали несколько стихийных свалок, складировали 70 тонн лома и 22 тонны твердых бытовых отходов в пункте временного хранения для дальнейшего вывоза. Работа нелегкая, а в командах были не только мужчины, но и женщины. Возраст волонтеров самый разный - от 21 до 55 лет. Все они прошли предварительный отбор и медосмотр, чтобы подтвердить: к физическому труду в условиях Крайнего Севера готовы.

Проект запущен при поддержке правительства ЯНАО и одной из нефтедобывающих компаний. За десять лет существования "Зеленой Арктики" ее представители провели 23 экологические экспедиции. Силами 430 волонтеров из 12 стран очищены от захламлений острова Белый и Вилькицкого в Карском море, жилые и расселенные поселки на Ямале.

Тем временем

Трех российских краснокнижников запечатлели фотографы проекта "Заповедный Ямал", побывавшие в Мессо-Яхинском заказнике. Один из них - орлан-белохвост, в мире их насчитывается от 20 до 60 тысяч. На Ямале, по приблизительным подсчетам, обитает около двух с половиной тысяч особей. Попал в объективы сапсан, занесенный в Красную книгу России. В округе около 500 пар этого вида сокола. Фотографам повезло встретить и краснозобую казарку - в регионе гнездится всего 700 особей.

На Ямале мастера показали уникальные навыки резьбы по кости

Марина Некрасова (ЯНАО)

12 мастеров из России, Киргизии, Монголии и Китая стали лауреатами международной выставки-конкурса "Душа Севера". В этом году она проходила при поддержке Минкультуры РФ и приобрела новый масштаб, став частью федерального плана подготовки к юбилею газовой столицы России - в 2025-м Новому Уренгою исполнится 50 лет. Отсюда символическое количество участников - 50 человек, созданную ими коллекцию преподнесли в качестве ценного подарка городскому музею ИЗО.

Мастера привезли 321 демонстрационную работу и три дня трудились на месте над созданием новых шедевров по трем темам: "Вдохновленные Севером", "Человек и Арктика", "Преодоление". В качестве материалов использовали бивни моржа и мамонта, рога лося, оленя. Заслуженный художник России Виктор Вихлянцев возглавил жюри. Причем его состав, как и состав участников конкурса, получился международным: в качестве экспертов выступили заслуженный художник России Сергей Лугинин из Тюмени, народный художник Республики Бурятия Бато-Мунко Чимитов, Чэнь Хайлун и Хао Шоумин из Китая.

- Очень рад оказаться на Ямале. Мастера, без сомнения, обладают невероятной силой и индивидуальностью, - отметил Хао Шоумин.

Кого же душа Севера вдохновила на победу? В искусстве резьбы по кости первое место завоевали Светлана Логунова из Московской области и Алексей Андреев из Якутии, второе - Дмитрий Скворцов из Салехарда и монгольский художник Батболд Бат-Эрдэнэ, третье - Алексей Зайкин из Нового Уренгоя и Ма Ванжон из КНР. Среди работ, привезенных на Ямал, пальму первенства отдали Калилу Момунову из Бишкека и Кириллу Никифорову из Ноябрьска. Гран-при вручили Владимиру Похилюку из Магадана, косторезу с 30-летним стажем, который поразил всех эмоциональной работой из бивня мамонта "Прощание славянки" . Девушка провожает любимого на битву, в ее позе - будто на разлом - выражается целая гамма чувств: и горечь разлуки, и тревога за близкого человека, и сила духа.

Лауреаты получат премии по 100, 90 и 80 тысяч рублей, главный приз - 200 тысяч.

Консультант по вопросам семьи Шаранда: Почему мама-изверг страшнее злого отца

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Громкий судебный процесс начался на этой неделе в Екатеринбурге. За его ходом следят тысячи людей, настолько шокируют обстоятельства дела: на скамье подсудимых - опекун шестилетнего Далера Бобиева Вероника Наумова, обвиняемая в убийстве приемного сына. 35-летней женщине, матери трех родных детей, воспитывающей еще и трех приемных, инкриминируют семь статей Уголовного кодекса. Главная из них - убийство малолетнего с особой жестокостью. Следом тянется цепочка других преступлений, не столь кровавых, но, возможно, подтолкнувших подсудимую к краю: незаконное лишение свободы, мошенничество с детскими пособиями, национальная ненависть...

Необъяснимая жестокость

Об этой истории "Российская газета" подробно писала в июле прошлого года. Началось все с поисковой операции, когда Вероника Наумова объявила о пропаже Далера. Наряды полиции, отряды волонтеров искали мальчика по всему Екатеринбургу. Через неделю тело малыша обнаружили в гараже. Оказалось, ребенок умер еще полгода назад, но приемная мама почему-то этот факт скрывала, в том числе от органов опеки, соседей, коллег по работе, воспитательниц детского сада. Естественно, Наумова стала главной подозреваемой. О том, что именно она после долгих издевательств убила Далера, впоследствии признались следователям члены ее семьи. По версии следствия, Вероника настолько ненавидела приемного сына, что связывала ему ноги скотчем и держала под водой в ванне.

Когда Наумову вели на судебное заседание, где предстояло решить, брать ее под арест или оставить дома, на свободе, из толпы доносились крики: "За что убила ребенка?" Сейчас многодетная мать заявляет, что не виновна: мол, шел "воспитательный процесс", а защитник поясняет журналистам: "В трудной ситуации приняла неверное решение".

Об обстоятельствах короткой жизни Далера и ходе суда "РГ" еще не однажды расскажет, тем более вместе с Наумовой по делу проходят сотрудники опеки, детского сада, взрослые члены семьи - все, кто по долгу службы должен был интересоваться судьбой ребенка или просто по-человечески встать на его защиту.

Слеза младенца

По стечению обстоятельств в разгар судебных разбирательств произошел другой инцидент. "Видеоролик содержит шокирующие кадры, поэтому просим убрать от экранов детей, беременных и людей со слабым сердцем", - с такого предупреждения начинались телесюжеты о мамочке из Каменска-Уральского. От видео, на котором молодая женщина держит на коленях годовалого младенца и с улыбкой медленно сдавливает его шею, а малыш пухленькой ручкой пытается освободиться от "объятий" матери, действительно волосы вставали дыбом.

Вместе с Наумовой по делу проходят сотрудники опеки, детского сада, взрослые члены семьи

Выловили этот ролик сотрудники правоохранительных органов в соцсетях Каменска-Уральского в феврале нынешнего года и, разумеется, тут же начали расследование. "Героиню" вычислили достаточно быстро. Ею оказалась 22-летняя мама двоих детей Дарья. Молодая женщина явно не пропойца и не бомж: выглядит благополучно, черты лица внешне даже чем-то напоминают рафаэлевскую Мадонну. С мужьями только не повезло. У Дарьи дети от разных отцов: четырехлетняя дочка и годовалый мальчик. Как судачат соседи, отец второго ушел в прошлом году на СВО и погиб. Но жесткое видео на телефон Дарья записала не по этому поводу: она устроила пытку сыну ради возвращения другого бойфренда - нового гражданского мужа Кирилла.

Как выяснилось в ходе следствия, еще летом 2023 года молодые люди поссорились, и девушка таким образом решила разжалобить любовника. Как ни странно, аргумент подействовал. Кирилл действительно вернулся и, как потом признался, в качестве урока даже поколотил Дашу за сделанное. Эта история так и осталась бы внутрисемейным делом, если бы видео не попало в Сеть. Кто его слил, ни мама, ни гражданский отчим объяснить не могут, досадуют только, что публичность добавила проблем.

- Сотрудниками полиции из подразделения дознания в отношении женщины возбуждено два уголовных дела по признакам состава преступлений, предусмотренных статьями 156 УК РФ "Неисполнение обязанностей по воспитанию несовершеннолетнего" и 119 УК РФ "Угроза убийством". В настоящее время она находится в статусе обвиняемой и под подпиской о невыезде, - сообщил руководитель пресс-службы ГУ МВД РФ по Свердловской области Валерий Горелых.

На время расследования детей передали под опеку бабушке, но Дарья живет в той же квартире, только гулять с детьми пока не ходит, скрывается от журналистов. Встретиться с ней нам не удалось, но коллеги утверждают: мама публично раскаялась. Однако в семье уверены: ничего такого она не совершала, просто руки приставила, как будто душит. Дело передано в суд, вскоре должен начаться процесс.

Уроки жизни

Родительская агрессия, пусть даже она не привела к трагедии, - бомба замедленного действия, утверждают психологи. Рано или поздно она взорвется, даже если ребенок из-за малого возраста не запомнил, откуда в нем затаился страх.

- Конечно, агрессия не имеет гендерного окраса, но материнская намного страшнее, поскольку мать изначально - хранительница очага, носитель любви и тепла, - уверена консультант по вопросам семьи и брака Татьяна Шаранда. - Мужская агрессия более адекватно воспринимается детьми (если, конечно, это не излишняя жестокость). Женская же цепляет за самое больное. Она предательская и чаще всего вызвана внутренним недовольством своей судьбой, которой женщина мстит через малыша.

По мнению правозащитников, тезис "ребенок не игрушка" сейчас актуален как никогда. Родителей, уличенных в жестокости, нужно, не дожидаясь решения суда, направлять на прием к семейным психологам.

- У меня ощущение, что садизм родителей, особенно мам, зашкаливает, - признался "РГ" руководитель общественного фонда "Уральский родительский комитет" Евгений Жабреев. - Нужно создавать систему профилактической психологической помощи семьям, а не ждать, когда следствие или суд после очередного ЧП назначит психиатрическую экспертизу.

- История, случившаяся в Каменске-Уральском, конечно, из ряда вон, но не системная. Такое поведение молодой мамы с детьми, но без мужа - единичный случай, которым, разумеется, надо заниматься, но на уровне суда или опеки. А после гибели Далера напрашивались более глобальные выводы, власти приняли решение более тщательно подходить к подбору и обучению приемных родителей, - пояснил свою позицию в разговоре с корреспондентом "РГ" уполномоченный по правам ребенка в Свердловской области Игорь Мороков. - Обращать особое внимание на неполные семьи однозначно необходимо. Не случайно в регионах с нынешнего года открывают специальные центры поддержки семей (на Среднем Урале их уже 25). Деятельность этих организаций только выстраивается. Главное - не ограничиваться формальным налаживанием контактов с родителями, а вникать в суть их проблем, помогать выбраться из сложных ситуаций.

Комментарий

Сергей Тетерин, юрист:

- Конечно, в рамках уголовного дела в обязательном порядке должна быть проведена судебно-психиатрическая экспертиза - при таком неадекватном поведении исключать наличие расстройств нельзя. Если выяснится, что есть психические отклонения, суд чаще всего вводит ограничение в родительских правах. Если же молодая мама из Каменска-Уральского действовала в здравом уме, есть все основания вообще лишить ее права воспитывать сына.

По-моему, лишение прав - высшая мера наказания для родителей. Не случайно, когда в России предложили ввести жесткие нормы ювенальной юстиции, в обществе разгорелись горячие споры, как во время дискуссии относительно отмены или сохранения смертной казни. Лишение родительских прав не просто изъятие детей из семьи, это констатация судом факта деградации личности родителя, в том числе по критериям аморального, безнравственного поведения, когда он становится опасен для собственного ребенка. Но, в отличие от смертного приговора, после которого следует казнь, родителям дают шанс восстановить права на детей, если, конечно, их не успели усыновить. Для отмены ограничений надо через суд доказать: я исправился, изменил образ жизни, ребенку не грозит опасность находиться рядом.

Многие коллеги подтвердят: законодательство позволяет защитить жертв семейного насилия, но соответствующие статьи разбросаны по всему УК. Я сторонник отдельного закона. Сконцентрированные в едином формате правовые нормы позволили бы своевременно пресекать нарушения прав младших членов семьи. Это не профилактика, а наглядное предупреждение, ведь, как правило, взрослые прибегают к насилию, будучи уверенными в собственной безнаказанности.

В курганских школах ввели новые обязательные предметы

Валентина Пичурина (Курган),Ирина Никитина (Тюмень)

В Курганской области в этом году в школы пойдут более ста тысяч ребят, около десяти тысяч из них сядут за парты впервые, появятся новые обязательные предметы.

Как рассказал директор регионального департамента образования и молодежной политики Андрей Кочеров, регион готов принять учеников из приграничных и новых территорий России, где проходит СВО и введен режим контртеррористической операции. Одной семье из Курской области уже помогли устроить ребенка в детский сад, заявлений на зачисление в школу пока не поступало, но, если они появятся, проблем не возникнет. В Кургане, например, в этом году откроется крупнейшая не только в городе, но и в регионе современная четырехэтажная школа на 1500 мест с физико-математическим профилем. Микрорайон Заозерный, где возвели здание, быстро и активно развивается, население увеличивается, школы переполнены, дети учились в две смены, поэтому часть из них переведут в физико-математическую.

К сожалению, не все ребята начнут учебный год в новых или отремонтированных учебных заведениях. По словам главы ведомства, 35 школ участвуют в федеральной программе капремонта, из них 29 - двухгодичного цикла, их сдадут в 2025-м. Ремонт шести должен завершиться в 2024-м, однако не все подрядчики успеют сдать объекты до 1 сентября: где-то не готов пищеблок, где-то спортзал, где-то требуется провести внутреннюю отделку. Тем не менее ни один ребенок без обучения не останется, заверил директор департамента. Ребятишек разместят в других корпусах. Например, в Шадринске, по данным мэрии, масштабной реновацией охвачены восемь зданий пяти школ. В помещениях меняют все: от проводки и батарей до кровли и дверей. Учеников на время примут педуниверситет, политехнический и финансовый колледжи, образовательный центр, другие школы.

В нынешнем учебном году в школах появятся обязательные предметы: "Основы безопасности и защиты Родины" (вместо ОБЖ) и "Труд (технология)", а также спецкурс "Семьеведение". Новые дисциплины - веление времени. Например, в рамках курса "Основ безопасности и защиты Родины" ребята пройдут программу начальной военной подготовки, научатся оказывать доврачебную помощь, грамотно действовать при обнаружении взрывного устройства или беспилотника. Что касается уроков труда, то в Курганской области их вернули в 2023 году после внесения поправок в региональный закон об образовании.

Уроки прекрасного

В Тюменской области взялись до 2030 года вывести на новый уровень предпрофессиональные программы, патриотическое воспитание и обучение детей с ОВЗ. По мнению руководителя регионального департамента культуры Елены Майер, частично решить задачу помогут федеральная программа "Земский работник культуры", поощряющая педагогов, которые выбрали работу в сельской местности (ее начнут внедрять в 2025 году), и укрепление института наставничества, действующего в субъекте с конца 2023 года. Положительные примеры фиксируются: вслед за своими педагогами в музыкальные, художественные, хореографические классы в прошлом году пришли 90 молодых специалистов.

Добавим, что в регионе работают 29 ДШИ для 20 тысяч ребят. Каждый год в их расписании появляются интересные дисциплины. Например, в Увате впервые набрали группу гармонистов, а в тюменской художественной школе имени Митинского после капремонта откроют мастерские графики и керамики, мультипликации и анимации. В сентябре новый филиал ДШИ "Гармония" позовет в кружки маленьких жителей микрорайона Ново-Патрушево.

Кстати

В Тюмени арестовали главу строительной компании, которая в 2022 году выступила подрядчиком по муниципальным контрактам на капремонт зданий четырех школ в Белозерском и Макушинском районах Курганской области. Руководителя подозревают в мошенничестве в особо крупном размере. По версии следствия, компания заведомо не собиралась выполнять взятые на себя обязательства: у нее не было ни штата, ни строительной техники, ни оборотных средств. Ремонт школ в срок она не завершила, а большую часть перечисленного по контрактам аванса потратила на свои нужды. Бюджету Зауралья причинен ущерб в размере более 35 миллионов рублей.

В тюменской глубинке видеокамера будет охранять аллею ветеранов от вандалов

Ирина Никитина (Тюмень)

Дело по факту вандализма на аллее Памяти, созданной художником Евгением Корнильцевым в деревне Быстрой Голышмановского городского округа, о котором "РГ" писала в начале лета, закрыли по-тихому, будто и не было вовсе. Глава Александр Ледаков объявил: сотрудники полиции провели мероприятия, опросили людей и пришли к выводу, что виноваты коровы или сибирская погода. Но мастер с этим не согласен. И мы его поддерживаем. Объясним почему.

- Ветер однозначно исключаю: разбитые наличники, которые служат рамами портретам фронтовиков, были свежие. От стихии скорее пострадали бы соседние конструкции, старенькие. Коровы тоже не могли напакостить - мы проводили собственный "следственный эксперимент", загоняли животных на аллею, но она им совершенно неинтересна. Даже если допустить версию с рогатыми, почему не идет извиняться и помогать с уборкой их хозяин, он же несет ответственность за стадо?! Чтоб выдрать с корнем березы и завалить ставни, нужно как следует приложить руку, притом четвертый раз подряд. Самое удивительное: глава поселения и староста деревни так и не появились на месте происшествия, не спросили меня, что к чему, ни после публикации Александра Ледакова в соцсетях по поводу вандализма, ни после статьи в "Российской газете". Странно ведь… Как будто портреты - чужое добро, а не общая память о наших героях, - рассуждает художник.

Напомним: Корнильцев считает разрушения местью жителей деревни, недовольных тем, что, вернувшись на малую родину, он начал поучать народ, дескать, не воруйте и не пейте.

- Еще такой момент: прямо перед разбоем в выхлопную трубу моей машины засунули полкуля телячьей шерсти, от чего она чуть не сгорела, и завалили корягами и мусором единственную тропинку от дома до дороги… Кто же это похозяйничал? - продолжает Евгений Витальевич.

Борьба с ветряными мельницами явно не на исходе, но появилось и нечто обнадеживающее: руководитель муниципалитета пообещал мастеру не только починить порушенное, но и установить на территории Дома художника, рядом с портретами ветеранов, видеонаблюдение. Надеюсь, не последнюю роль сыграла вовлеченность прессы.

В общем, камеры ожидаются, а к десятилетию Дома художника в декабре - даже косметический ремонт. Всем ли деревенским это понравится? Кстати, Евгений Корнильцев, немало попереживавший из-за соседей, свое ратное дело не забросил: к следующему лету он поставит еще два стенда ветеранам, а вообще планирует шесть. Находится в этой круговерти и место для выездных выставок с творческими друзьями: 15 сентября одна из них откроется в Мелитополе.

Новости со знаком качества

Гендиректор ТАСС Андрей Кондрашов - о юбилее агентства и работе с информацией в современных условиях

Сусанна Альперина

ТАСС исполняется 120 лет. Дата важная не только для ведущего новостного агентства, но и для всей страны, поэтому и отмечают ее особо: готовятся мероприятия, снимаются фильмы, новостные сюжеты... Первый человек в сегодняшнем ТАСС - Генеральный директор агентства Андрей Кондрашов в интервью "РГ" рассказывает о принципах и приоритетах, технологиях и философии, а также о личных предпочтениях.

В этом году ТАСС 120 лет. Сохранился документ - сообщение "От главного управления почт и телеграфов" в телеграмме Торгово-телеграфного агентства от 30 августа 1904 года, с которого все начиналось. Если сравнить задачи, которые ставились Николаем Вторым при создании агентства, и сегодняшние: что изменилось?

Андрей Кондрашов: Удивительным образом цикличность истории оказалась очевидной именно на примере ТАСС. Когда мы читаем задачи, поставленные государем-императором перед Санкт-Петербургским телеграфным агентством, то видим, что они практически на сто процентов совпадают с нашим сегодняшним уставом. Если отбросить все мелочи, остаются программные вещи, которые касаются информационной безопасности страны. Ведь что было главным мотивом для того, чтобы Торгово-телеграфное агентство преобразовать в информационное-политическое? Транслировать информацию о жизни страны на Запад у России тогда практически не было никакой возможности, причем по банальной причине, которая и сегодня тоже напоминает пройденные нами времена. Ведь ТАСС - это не первое агентство в стране. Государственное - да, первое. Но до этого было Российское телеграфное агентство, частное, которое находилось на прямом договоре с немецким "Телеграфным бюро Вольфа". Это был договор, согласно которому Россия распространяет за рубежом информацию о себе без единой возможности миновать немецкого партнера. То есть чтобы передать информацию о российской жизни, нужно было пройти фильтр цензуры в Берлине, представляете? И вот там решали: вот эта информация выйдет из России, а вот эта не выйдет или появится в таком виде, не как мы ее себе представляем, а так, как себе напридумывали германские коллеги.

Гегемония Англии в виде Reuters, Германии - "Телеграфного бюро Вольфа", Австрии - Korrespondenz Bureau и Франции - агентство Havas. Да, это была абсолютная западная монополия. По сути, сейчас мы видим все то же самое: тот же Reuters, к которому теперь добавился Associated Press, France Press перешло в иное агентство, которое унаследовало все традиции того, первого. Немецкое DPA. Они сейчас главенствуют и пытаются создавать ту самую евроатлантическую повестку, которая доминирует на планете и не дает абсолютно никакой информационной независимости, например тем же африканским странам.

Получается, что ваше агентство создавалось для того, чтобы давать информацию за рубеж. А по России?

Андрей Кондрашов: И по России в том числе, потому что к сентябрю 1904-го уже была в разгаре русско-японская война. Это был еще один стимул для государя-императора принять решение о создании своего агентства, дабы не было тех самых фейков о войне, которые являются проблемой и нашего сегодняшнего дня. Потому что без агентства, которое было уполномочено официально заявлять о том, что происходит на фронтах, вакуум заполняли наши западные коллеги. Первые сообщения, которые передавало Санкт-Петербургское телеграфное агентство, были как раз от военкоров с фронтов русско-японской войны. Там очень интересно написано, в этом документе, о том, что телеграфное агентство должно иметь обширную корреспондентскую сеть, работа которой должна быть настроена исключительно в интересах русской жизни и в тех странах, где есть у России торговые или иные интересы, - политические, экономические, социальные и так далее.

Как будет праздноваться юбилей ТАСС? Слышала, что про агентство к дате снимается несколько новых фильмов.

Андрей Кондрашов: Да, это правда. Мои телевизионные коллеги откликнулись на наше предложение, и сейчас практически каждый день в ТАСС проходят съемки разных телеканалов.

Все фильмы документальные?

Андрей Кондрашов: Документальные. А вы хотели художественные?

Просто вспомнила, что здание ТАСС недавно было в сериале "Волшебный участок".

Андрей Кондрашов: У нас есть заявки от двух телекомпаний. Один художественный фильм собираются снимать фантастический, другой - исторический. Да, мы предоставляем такую возможность: здание само по себе - это памятник советского конструктивизма. Окна сделали так, что его называли "телевизором" долгое время, пока "телевизор" не приобрел очертания прямоугольника, а не квадрата с закругленными углами. Конечно, мы идем навстречу кинематографистам: если где-то здание ТАСС появится на экранах, то пусть все знают!

Даже название "Окна ТАСС" - тоже история, тоже кинематографично...

Андрей Кондрашов: Между прочим, у "Окон сатиры РОСТА" - предшественников легендарных "Окон ТАСС" (издавались агентством в период Великой Отечественной войны. - Прим. авт.) осенью этого года тоже юбилей, 105 лет. "Окна" на момент их возникновения были невероятно передовой пропагандистской технологией. Ведь самым видным автором "Окон" был Владимир Владимирович Маяковский, который сделал большую часть текстов и рисунков, "пятнами красок и звоном лозунгов", как он все это называл. Но это ведь великолепная новаторская идея на тот момент: когда в окнах различных ведомств, магазинов и всех людных местах вывешивались как раз наши растиражированные плакаты "Окна сатиры РОСТА". Сейчас, на самом деле, нужно заниматься тем же самым, только на ином технологическом уровне: чтобы заходить в квартиру к каждому, а не только красоваться в окнах.

Вы полагаете, это будет востребовано?

Андрей Кондрашов: Идет СВО. "Окна сатиры РОСТА" создавались как раз в 1919 году - Гражданская война и интервенция. У нас с вами сейчас на глазах самая что ни на есть Интервенция. Поэтому этот жанр точно надо подхватывать: он исторически доказал свою эффективность.

Что еще будет необычного в рамках празднования 120-летия ТАСС?

Андрей Кондрашов: Именно 1 сентября, в день начала работы СПТА, мы будем находиться в том самом здании, откуда наш исторический предшественник начинал свою работу. Это дом на улице Галерной в Санкт-Петербурге, там установлена мемориальная доска. Соберемся с нашими петербургскими коллегами, поговорим, отпразднуем. В этот день пушка на Петропавловской крепости сделает свой полуденный выстрел, посвященный 120-летию ТАСС.

Кто выстрелит из пушки?

Андрей Кондрашов: Мы вместе с руководителем нашего петербургского регионального информационного центра и первокурсниками журфака Президентской академии. В этот день также проведем лекцию и мастер-классы для журфака питерского РАНХиГС и поучаствуем в праздничном мероприятии - Дне встречи первокурсников, которые нас поздравят со 120-летием.

Еще запланировано посещение сквера, которому мы когда-нибудь обязательно присвоим имя "Сквер ТАСС". Это скверик, где жили первые руководители и редакторы Санкт-Петербургского телеграфного агентства. На скамеечках они устраивали свои первые летучки.

А в Москве будет "Сквер ТАСС"?

Андрей Кондрашов: Секрет. Мы сейчас как раз в активных переговорах с правительством Москвы.

И еще мы выпускаем почтовый блок с маркой, с конвертом первого дня, и эти государственные знаки почтовой оплаты будут выпущены ограниченным тиражом и погашены при участии министра цифрового развития Максута Шадаева.

Что лично вы вкладываете во фразу "ТАСС уполномочен заявить"?

Андрей Кондрашов: Главным образом высочайшую ответственность. Потому что главное, что подразумевается во всех сообщениях ТАСС, - это безукоризненная достоверность. Она не может быть принесена в жертву ничему - ни оперативности, ни обилию подробностей. Наши корреспонденты умудряются делать достоверные новости, еще и часто при этом обгоняя всех конкурентов. Но если новость требуется проверить и верифицировать, и на это уйдет какое-то время, мы пойдем даже на то, чтобы не быть процитированными в огромном количестве, но зато будем точными. Потому что авторитет, который ТАСС десятилетиями зарабатывал у своей аудитории и у граждан страны, заключается только в одной фразе: если это сообщил ТАСС, значит, это правда, так оно и есть! Не зря у нас колоссальный всплеск обращения к ресурсам ТАСС, будь то соцсети или сайт, в кризисные моменты. Например, интервенция в Курской области, теракт в "Крокусе"... Там, где людям требуется проверить сообщения, которые появляются в обилии под авторством разных блогеров, верификация идет именно через ТАСС.

Знаете, сегодня 300 африканских СМИ получают от нас бесплатно ленту сразу на нескольких языках: на французском, арабском и английском. И одновременно мы им предлагаем еще и помощь в верификации новостей. Этой услугой пользуются и некоторые наши центральноазиатские коллеги, которые входят в Информсовет СНГ. И когда мы очень скоро, в юбилейный год, перейдем на абсолютно новую технологичную цифровую платформу, то там уже искусственный интеллект и нейросети будут в автоматическом режиме верифицировать новость. То есть, условно говоря, мы сможем, заложив для проверки новость, полученную из каких-то социальных сетей, за кратчайший промежуток времени определить географическую точку ее рождения. Например, если новость о происшествии где-нибудь в России впервые идет из американского Денвера, то с высочайшей долей вероятности "загорится красная лампочка".

А что это за цифровая платформа?

Андрей Кондрашов: Новая технологическая платформа ТАСС одновременно будет являться и рабочим столом корреспондента, там устроен личный кабинет, через который сотрудник получает новейшие современные инструменты и возможности для творчества. К системе подсоединена база данных и одновременно будет прямой доступ к огромному медиабанку ТАСС, который сегодня насчитывает около 55 млн изображений. Каждый день он пополняется примерно на 17 тыс. единиц контента. Это будет сделано для того, чтобы журналист мог сам выбрать фотографию, только что снятую на событии, о котором он пишет, фотокорреспондентом. Туда же будет подключена и картотека ТАСС. Например, если вы первый раз слышите фамилию какого-то чиновника, то в этой системе - вся его подноготная.

Цифровая картотека?

Андрей Кондрашов: Да. Плюс ко всему на этой платформе запланирован раздел "ТАСС. Экономика" - это мощный ресурс, который поможет бизнесу в проверке своих контрагентов перед подписанием сделки. Там будет информация о десятках миллионов компаний, не только российских, но и по всему миру. А также доступ к ресурсам Синьхуа, агентства, с которым мы заключили соглашение.

А как ориентироваться в таком потоке информации?

Андрей Кондрашов: Нужно будет каждому корреспонденту выделить время, чтобы пройти учебу. А для широкой читательской аудитории расскажу, что мы также планируем размещать на этой платформе официальные рейтинги. Например, рейтинг ЭКГ: Экология, Кадры, Государство. Будет рейтинг Минэкономразвития - по эффективности, благонадежности, кредитоспособности и социальной ответственности компаний. В скором времени - рейтинг Евразийского рейтингового агентства.

Еще у нас будет на этой платформе большой раздел "Путь на Родину". Это проект, который мы делаем вместе с "Россотрудничеством", с Евгением Примаковым. Это отдельный ресурс, который поможет нашим соотечественникам при переезде в Россию. Мы хотим способствовать тому, чтобы благодаря их возвращению на Родину улучшалась демографическая ситуация.

Сейчас все больше говорят о том, что искусственный интеллект (ИИ) будет генерировать новости и журналисты станут ненужными.

Андрей Кондрашов: Многие наши журналисты так же испугались, когда мы взяли одну из самых продвинутых отечественных систем и попробовали научить ИИ редактуре журналистского текста, причем так, чтобы менялся стиль. Например, на ленте это один - академичный, жесткий, информационный стиль, на сайте - другой, адаптированный для более широкой аудитории, в соцсетях - третий, ориентированный на молодое поколение... А на английском языке в сети Х (бывшая Twitter, заблокирована в РФ), например, таков, чтобы было понятно американцам, испанцам и другим. Но три месяца тестов показали, что пока ИИ с этим не справляется.

Вы пришли в ТАСС на пост генерального директора год с небольшим назад. Каков ваш личный год? Вы все-таки человек телевизионный, в чем был вызов в связи с переходом на другую работу?

Андрей Кондрашов: Это действительно получился год вызовов, потому что само назначение было для меня неожиданным. Я, конечно, поначалу думал: чем СМИ могут отличаться друг от друга? Ничем, по сути. Ничего подобного! Агентство - это совершенно иные приводные ремни, шкивы и маховики. Более того - абсолютно другие факторы мотивации творческих сотрудников.

У телевизионщиков очень просто - да, мы без выходных, без сна, пройдем 30 км пешком, но вот она, награда: включил телевизор, и тебя любой дворник во дворе знает, а уж мама в другом городе пришлет тебе миллион поцелуйчиков в социальных сетях. Все это - медные трубы, но без них на ТВ никак. В агентстве такой награды у журналистов нет. Когда сотрудники подписывают свои сообщения кодами, расшифровка которых понятна только редакторам, - это совершенно иная мотивация.

Вообще, ТАСС держится потому, что традиционно существует как огромная семья. Все болеют друг за друга! И тогда, когда группа корреспондентов отправилась освещать недружественную Олимпиаду в Париже и их лишили аккредитаций. И тогда, когда в России играет своя тассовская футбольная команда. У нас есть своя сборная даже в регате. Есть свои шахматисты, теннисисты, альпинисты и марафонские бегуны.

Сколько у вас человек работает?

Андрей Кондрашов: Больше 1 700. Это - в целом, включая ближнее и дальнее зарубежье. Есть свои внутрикорпоративные праздники, есть своя ежегодная премия, называется "Главные кадры".

Это там, где награды-тассовки вручают?

Андрей Кондрашов: Нет, там, где тассовки, - это текущая премия. Это ежемесячная оценка эффективности корреспондентов, их творческих успехов, оперативности и так далее. Но есть своя главная премия, на которую люди работают в течение года и считают эту награду важнейшим фактором и самооценки, и признания со стороны коллег.

Когда я работал на телевидении, то вообще не понимал, как сотрудники агентств могут столько "впахивать". Потому что когда мы были, например, в общих командировках кремлевского пула, то уже давно все телевизионщики сделали включения на ночные выпуски и пошли отдыхать, и только агентские журналисты, сидя на подоконнике, продолжали диктовать в редакцию все новые и новые сообщения.

Я вспоминаю те времена, когда сам был в кремлевском пуле. Тогда еще все диктовали. У нас не было смартфонов, только кнопочные телефоны. И еще один важный факт, на который я всегда обращал внимание: ни один телевизионный журналист не пишет сюжет, не заглядывая в тассовки. Потому что именно в них правильные фамилии, должности, названия событий, географических точек и так далее. Всегда задавался вопросом: "А что бы мы делали без этих людей?" И вот теперь вижу их каждый день в ТАСС. Люди, которые добывают самую первичную информацию. Это журналистская руда, которая идет потом уже на выплавку металлов и изделий, которыми занимаются другие СМИ. Но без этой руды информационная журналистика практически бы встала.

Теперь всю информацию узнают из соцсетей. Они вам конкуренты?

Андрей Кондрашов: Когда я работал на телевидении, нас в какой-то момент тоже стали стращать со всех сторон, мол, вы устареваете с вашими экранами, потому что все умещается в маленький смартфон и скоро ТВ погибнет. Но это те же угрозы, которые были в фильме "Москва слезам не верит": скоро настанет конец всем театрам и библиотекам, потому что телевидение заменит все. Нет, у нас есть и театры, и библиотеки, и телевидение никуда не пропадет.

У нас всего лишь кратно возрос перечень средств доставки информации. Любой смартфон - это всего лишь новое средство доставки. Все равно дело за контентом: сколько бы мы ни умилялись красивым фантикам, внутри должна быть конфетка. А качество всегда будет зависеть от профессионализма тех журналистов, которые работают по призванию, обладая всеми навыками для того, чтобы создавать хороший контент. Да, безусловно, даже что-то из соцсетей сейчас с удовольствием показывает телевидение, но смотрите, сколько у тех же блогеров ссылок на агентства, на телевидение и на крупные серьезные газеты.

А вы читали новость ТАСС о том, что блогеров теперь обяжут ссылаться на достоверные источники? Это вас обязывает?

Андрей Кондрашов: Конечно. На самом деле и идея по деанонимизации тоже очень хорошая, правильная.

Не страшно, что все зарегулируют? То есть люди, когда они скрываются за каким-то псевдонимом или аватаром, могут себе больше позволить, что дает и возможность протестировать общественное мнение.

Андрей Кондрашов: Общественное мнение, если оно не толкает людей на терроризм, на нечто деструктивное вроде межнациональной и межрелигиозной розни, не нуждается в анонимности. В отличие от негодяев и тех, которые проталкивают фейки. Поэтому, чем все будет более открыто, тем лучше. Считаю, что как раз моя свобода заключается в том, что я должен знать, кто это пишет. Его свобода - быть скрытым, а моя - чтобы знать. Поэтому тут надо еще разобраться, чью свободу сегодня защищают, потому что я, как гражданин, хочу быть свободным от фейков. А как профессионалы, мы с ними боремся.

А как, кстати, вы с ними боретесь?

Андрей Кондрашов: У нас даже есть целая рубрика "Проверено ТАСС", когда мы проверяем не только единичные фейки, но и расхожие заблуждения. Например, недавно мы делали большой материал о том, вредит или не вредит здоровью сеть 5G, или проверяли слухи, связанные с мобилизацией, - мы их, кстати, постоянно проверяем и ссылаемся на самые надежные первоисточники. При их помощи как раз опровергаем какие-то вещи, от которых в нашем обществе возникает социальная напряженность.

А уж простые фейки вычисляем и при помощи технических средств, а также включая весь профессионализм и логику наших авторов. Как я вам уже сказал, часто мы можем определить географию происхождения новости. Или фотография, которая иллюстрирует текст, - моментально вычисляем, что она сделана, например, 5 лет назад и вовсе не в том месте, о котором идет речь.

Как работает корсеть ТАСС за рубежом?

Андрей Кондрашов: Редакционный стандарт ТАСС, который незыблем, любой корреспондент знает его наизусть, вполне унифицирует работу всех корреспондентских пунктов. Сейчас у нас 62 корпункта в 57 странах. Это больше, чем год назад, и это моя личная радость, потому что мы сумели возобновить работу нескольких корпунктов, остановленную из-за пандемии. Сегодня мы вернули их к жизни. Например, в Венесуэле, ОАЭ, Катаре, Кении, Зимбабве. Скоро заработает корпункт в Иране. Мы возобновили работу в Тунисе, у нас появился корпункт в Алма-Ате, помимо того, что был в Астане, заработало представительство в Таджикистане. И мы открыли новый региональный информационный центр, первый за последние 10 лет в ТАСС, это наш РИЦ "ТАСС Кавказ", со своим пресс-центром, где лидеры общественного мнения, представители власти, бизнеса дают пресс-конференции в Пятигорске. Там настоящая очередь, чтобы выступить. Работает Telegram-канал "ТАСС Кавказ". В общем, это просто стало местом профессионального притяжения всех коллег в северокавказском регионе. Кроме того, мы открыли пресс-центры в Ставрополе и в Калининграде. Это кроме давно существовавших в ТАСС РИЦ в Петербурге, Новосибирске и Екатеринбурге. И у нас на очереди Владивосток и Ростов-на-Дону.

Вы сказали, что у ваших сотрудников памятка существует, а что в ней написано?

Андрей Кондрашов: Это редакционный стандарт ТАСС, где, в частности, сказано, что, если ты проиграл в оперативности, то тебя всего лишь будут плохо цитировать, но если ты передал недостоверную новость, ты ударил по авторитету ТАСС, и это не прощается. Это если мы говорим о фейках. В целом же в этой книге есть как указания на нормы русского литературного языка, так и понятия о честности и о патриотизме.

Какое будущее, на ваш взгляд, ждет ТАСС?

Андрей Кондрашов: Мощное современное агентство с самой крупной корсетью, как внутри страны, так и за рубежом: как в ближнем, так и в дальнем зарубежье. Это агентство, которое обладает лучшей в стране технологической платформой, вбирающей в себя более чем 55-миллионный архив ценнейших фотографий. Мультифункциональность: всегда буду за то, чтобы ТАСС выполнял не только информационные функции, но и гуманитарные, нужные для страны. Такие, как помощь в переселении соотечественников в Россию, предоставление бизнес-консалтинга и другие. Безусловно, ТАСС должен оставаться источником самой что ни на есть достоверной информации, средством верификации информации для любого гражданина страны и для наших коллег - профессиональных СМИ.

Школа новостей

Что такое Академия новостей ТАСС?

Андрей Кондрашов: Это уникальное подразделение для федерального и международного СМИ. В ТАСС традиционно сложилась, совершенно естественным образом, не просто система, а целый институт наставничества. Тут есть люди, и их немало, которые работают в ТАСС больше 50 лет. Есть даже - 54 года, как наш Юрий Валентинович Родионов (директор программ обучения новостной журналистике - прим. авт.). И удивительным образом, из-за того, что ТАСС существует 120 лет, никогда не прерывались нити передачи знаний и опыта от умудренных людей к молодежи. У нас есть сотрудники, которые продолжают работать, им уже за 80 лет, а самым молодым - 19. При этом средний возраст сотрудников ТАСС - около 40 лет. И на любого практиканта сразу находится наставник, причем по собственной инициативе.

У нас в Академии ТАСС - 104 учебных курса, из них 34 мы ввели только в прошлом году. Многие из них посвящены как раз искусству информационного противоборства, выявления фейков и отражению информационно-психологических атак.

Эти курсы в электронном виде?

Андрей Кондрашов: Есть и видео, и лекции. Мы записываем практически все выступления, а у нас выступают разные специалисты. Например, есть прямое соглашение с Президентской академией, Первой Академией медиа в РЭУ Плеханова, ВШЭ. У нас преподают такие мастодонты, как Игорь Ашманов, Андрей Безруков и другие. Думаю, что в конце концов у нас даже появится отдельное здание, которое будет называться "Академия новостей ТАСС". В нашем Учебном центре и Академии новостей обучаются не только сотрудники ТАСС, но и региональные журналисты, представители пресс-служб, а также коллеги из государственных новостных агентств стран Содружества. Например, в прошлом году слушателями курса "Цифровая журналистика" стали 299 журналистов из Дальневосточного федерального округа. Они приезжали специально учиться в ТАСС. Наш Учебный центр ведет свою историю с 1924 года, когда здесь еще просто была создана одна из первых в стране школ журналистики.

Расскажу еще о нашей, не свойственной большим федеральным СМИ, работе - редакции "ТАСС Дети". Мы занимаемся подростками. Учим их журналистике. Например, только ТАСС дал возможность школьникам задавать вопросы в качестве интервьюеров таким людям, как Мария Захарова, Владимир Машков, Николай Валуев... Дети из Кировской области интервьюировали своего губернатора. У нас уже целый пул губернаторов, которые проинтервьюированы как раз детьми и подростками, желающими стать журналистами. На самом деле, я мечтаю, чтобы эти люди, которые сотрудничают с редакцией "ТАСС Дети", в конце концов, пришли бы к нам работать в нашем огромном взрослом информационном поле и, может быть, даже возглавили корреспондентские бюро за рубежом.

Я - не "вертушечный" начальник

Зачем вам столько телефонов - "вертушек" в кабинете?

Андрей Кондрашов: Это моя личная коллекция, по которой можно изучать историю русской "вертушки". Это все телефоны спецсвязи. Нет ни одного обыкновенного. Видите деревянный телефон? Вот он - ровесник ТАСС. И, кстати, сделан как раз по заказу немецкого "Телеграфного бюро Вольфа". У нас в истории был период, когда в Кремле пользовались немецким Siemens, пока сами не научились делать свои аппараты.

Телефоны практически все рабочие. Коллекция началась с двух уникальных аппаратов, которые мне принес дедушка. Есть "вертушка" из Кремля - такая была в 40-е годы прошлого века. Есть тоже из 40-х - из Штаба Красной Армии. Есть телефон из позднесталинских времен. 50-е, 60-е, 70-е... Все "кремлевки". Есть телефон, по которому разговаривал Константин Устинович Черненко.

Во времена Леонида Ильича Брежнева появились аппараты цвета слоновой кости - их делали для нас латыши, а как только распался СССР, они отказались изготавливать гербы на телефонах, и поэтому нам пришлось делать другие - пластиковые, нарисованные. А во времена Ельцина почему-то была мода делать не герб, а флаг - триколор. Есть в коллекции простой ведомственный коммутатор, по которому соединяли больших начальников. Телефон, по которому разговаривал министр обороны СССР со своим коллегой в США. Аппарат, который мне недавно привез Гриша Вдовин, военкор ВГТРК из взорванного штаба наемников ВСУ. Мне, кстати, его пришлось отдать специально на проверку, чтобы не было никаких "жучков" от НАТО. Есть "вишневка" - этот аппарат имел всего 56 абонентов, по нему во времена "семибанкирщины" олигархи связывались между собой. Они вытребовали у ФАПСИ право закольцевать себя на отдельные, защищенные от всех сети, чтобы не было прослушки. Представляете?

А сколько "вертушек" должно быть на столе у начальника?

Андрей Кондрашов: Я не знаю, я не "вертушечный" начальник. Это у министров надо спрашивать. Мне нужны только телефоны для верификации информации и экстренной связи с тем, кто у нас во власти отвечает за информацию.

Вопрос-ответ

Продолжаете ли смотреть ТВ и следить за работой коллег?

Андрей Кондрашов: Телевизор редко когда выключен. У меня в журналистике главный учитель - Олег Борисович Добродеев - и моральный, и психологический, и профессиональный. Это вообще мой камертон. Поэтому, конечно, продолжаю смотреть и радоваться за коллег. И среди такого обилия разных каналов с удовольствием отмечаю свои родные, которым отдал 32 года, - телеканал "Россия", "Россия 24" и "Культура".

А новости смотрите какие? Политические?

Андрей Кондрашов: Разумеется. И литература, к сожалению, сейчас сжалась до нишевой - только политика и история.

Каковы ваши стандартные сутки?

Андрей Кондрашов: Они нестандартные.

Отдыхать успеваете? Находите ли время на хобби?

Андрей Кондрашов: Обязываю, скорее, себя отдыхать, чтобы не выгореть. И есть хобби, конечно. Если выдается выходной, то мы с друзьями обязательно либо едем на рыбалку, либо занимаемся тренировками по практической стрельбе.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 28 августа 2024 > № 4693394 Андрей Кондрашов

В Челябинске открылась всероссийская выставка специализированной и дорожной техники «СпецМашЭкспо-2024»

Ведущие предприятия отечественной машиностроительной отрасли представляют свои разработки на Всероссийской выставке специализированной и дорожной техники «СпецМашЭкспо-2024».

Правительство Челябинской области, региональные Министерство промышленности, новых технологий и природных ресурсов и Фонд развития промышленности, а также челябинский тракторный завод «ДСТ-Урал», миасский автозавод «УРАЛ» и челябинское отделение «Союза машиностроителей России» проводят выставку при поддержке Минпромторга России. Приветственное слово организаторам, участникам и гостям мероприятия направил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов.

«В первую очередь благодарю Правительство Челябинской области за всестороннюю поддержку отраслевых предприятий, а также выражаю признательность челябинским машиностроителям за ключевой вклад в развитие дорожно-строительного комплекса России, постоянную работу над модернизацией отечественной техники, разработку и внедрение инновационных технологических решений. Особую благодарность выражаю организаторам «СпецМашЭкспо», которые с помощью таких мероприятий поддерживают интерес рынка к решениям, предлагаемым отечественной промышленностью, предоставляют эффективную площадку для взаимодействия производителей и организаций дорожно-строительного комплекса. Укрепление такой кооперации – одна из приоритетных задач нашей совместной работы», – говорится в послании.

В рамках выставки посетителям представлены достижения и потенциал российских предприятий, классические и новые образцы машин и оборудования, роботизированной и беспилотной техники. На челябинском полигоне выставлено более ста крупногабаритных экземпляров: бульдозеры, автокраны, автотопливозаправщики, широкий модельный ряд полуприцепов, универсальные и многофункциональные тракторы, автопогрузчики, дорожные катки, трубоукладчики, мини-погрузчики, экскаваторы, а также комплектующие и оборудование.

Кроме того, на полях «СпецМашЭкспо-2024» при участии представителей Минпромторга России прошли круглые столы, посвящённые перспективным механизмам развития отечественного рынка дорожно-строительной техники и ключевым инструментам господдержки производителей.

Россия. УФО > Транспорт. Судостроение, машиностроение > minpromtorg.gov.ru, 28 августа 2024 > № 4693358

Игры со спичками: европейские страны хотят официально хоронить своих "добровольцев", погибших на Украине?

В Европе обсудят поддержку Киева и отправку войск на Украину

Иван Сысоев,Евгений Шестаков

В четверг министры иностранных дел стран Евросоюза соберутся думать думку в Брюсселе, чтобы в неформальной обстановке за закрытыми дверями обсудить дальнейшие меры по поддержке Киева. На следующий день так же неформально встретятся главы оборонных ведомств. Главный вопрос для дискуссии - посылать ли на Украину военнослужащих из стран-членов НАТО. Точнее, признавать ли официально их активное участие в конфликте.

Как заявил в преддверии встречи глава евродипломатии Жозеп Боррель, европейцы намерены поднять вопрос о направлении на Украину новых средств ПВО на фоне новых российских ударов по украинской инфраструктуре. Будет обсуждаться проблема подготовки Украины к зиме - не Киеву же заниматься такими вопросами. А также перспективы террористической операции ВСУ в Курской области.

Кроме того, еврочиновники продолжат убеждать европейские столицы в необходимости снять запрет на нанесение Киевом ударов по территории России с использованием западного оружия. Следуя распространенной в Европе логике "война - это мир", Боррель традиционно приходит к выводу, что атаки по российской территории якобы "обеспечат безопасность людей".

Впрочем, ключевым элементом повестки неформальных встреч министров станет решение об официальной отправке военнослужащих из стран ЕС непосредственно на Украину. Как сообщает издание "Welt am Sonntag", речь идет об инструкторах, которых задействуют для подготовки новых воинских формирований ВСУ. Еще весной президент Франции Эмманюэль Макрон поднимал этот вопрос, но его коллеги по Евросоюзу скептически отнеслись к подобной перспективе.

Сейчас за размещение европейских солдат и офицеров на Украине по-прежнему выступают Франция, страны Балтии, Дания и Швеция. Они будут переубеждать Австрию, Венгрию, Германию, Мальту и Словению, которые против таких инициатив.

Предстоящие консультации в августе по этому вопросу становятся ключевыми. На них не будет принято обязательных решений, но они должны подготовить почву для дальнейших обсуждений на ноябрьском саммите, где собственно и озвучат вердикт: примут ли солдаты из стран Старого Света официальное участие в боевых действиях на Украине. А значит, смогут ли в дальнейшем европейские правительства торжественно, не прячась, хоронить военнослужащих из своих стран, погибших в Незалежной.

Фактически речь идет о признании того, что и так всем известно: солдаты стран НАТО давно обосновались в рядах ВСУ и принимают непосредственное участие в боевых действиях. До сих пор в Брюсселе лицемерно делали вид, что подготовка украинских военных проходит исключительно на территории Европы. И на стороне Киева воюют исключительно европейские "добровольцы", не имеющие отношения к регулярным вооруженным силам.

Однако в Старом Свете многие политики не без оснований считают, что официальное признание того факта, что военнослужащие из стран ЕС участвуют в конфликте на Украине по заданию своих правительств, развяжет руки России при нанесении ответных ударов. Но если боррели и дуды хотят своими руками подпалить "европейский сад" в интересах Вашингтона, отправив народы Европы (впрочем, не первый раз в истории) воевать против России на территории Украины, то далеко не все в Старом Свете согласны поощрять безумные игры со спичками таких политиков.

Bloomberg: «Арктик СПГ-2» увеличил переработку газа до 28,7 млн кубометров

В июле «Арктик СПГ-2» резко нарастил переработку газа, игнорируя американские санкции.

«Арктик СПГ-2» в июле использовал порядка 28,7 млн кубометров метана для сжижения, что в 3,5 раза выше июньского уровня.

Этот рост переработки случился в тот момент, когда завод готовился к началу экспорта СПГ в первой декаде августа, считает Bloomberg. По информации агентства, в текущем месяце рядом с «Арктик СПГ-2» уже замечены три танкера, по данным систем слежения за судами. Вероятно, газовозы находились на проекте для погрузки охлажденного метана, считает агентство.

Сам проект находится под ограничениями США с ноября 2023 года. А на прошлой неделе США спохватились и внесли в санкционный список суда, замеченные рядом с проектом, а также индийскую Ocean Speedstar Solutions, которая связана с данными газовозами.

В то же время, отмечает Bloomberg, пока уровень переработки на арктическом СПГ-заводе отстает от проектной мощности первой линии завода в 6,6 млн тонн (или 9,1 млрд кубометров) СПГ в год.

Жара подталкивает вверх добычу газа в России

Добыча газа в России за 7 месяцев выросла на 9,2%

Извлечение газа в России растет, особенно в июле — на фоне жарких температур, больше всего добычу мог нарастить «Газпром».

В январе–июле 2024 года добыча голубого топлива в России подскочила на 9,2% к объему прошлого года, достигнув 409,36 млрд куб м. Июльский показатель вырос аж на 16%, до 52 млрд куб м. Извлечение газа в России растет на фоне жарких температур, больше всего добычу мог нарастить «Газпром», пишет газета «Коммерсант».

По данным издания, добыча газового монополиста в июле могла увеличиться на 30,5%, до 32,3 млрд куб м (статистика не дает отдельных данных по «Газпрому»). Причиной столь резкого увеличения стала высокая температура нынешним летом по всей стране, из-за чего выросло потребление энергии на внутреннем рынке.

НОВАТЭК в январе–июле поднял добычу всего на 2,75% (47,6 млрд куб. м), «Роснефть» — почти на 2% (46 млрд), «Газпром нефть» — на 4% (17,54 млрд). Две нефтекомпании снизили добычной показатель по газу: ЛУКОЙЛ — совсем незначительно (10,49 млрд), а вот «Сургутнефтегаз» — сразу на 11,7% (3,74 млрд).

Норникель с осторожностью смотрит в будущее палладия

Как отмечают аналитики Норникеля, коррекция цен на палладий завершилась в начале текущего года, когда достигла ценового паритета с платиной. Поскольку глобальные продажи электромобилей на аккумуляторных батареях замедлились, автопроизводители начали медленно возвращаться на фьючерсный рынок палладия, что стабилизировало спрос и поддержало цену.

Прогноз по рынку палладия у компании осторожно позитивный. Ожидается, что рынок в этом году останется в дефиците 0,4 млн тр. унц. (без учета инвестиций и других движений цены), поскольку спрос немного снизится (-2% год-к-году) до 9,6 млн тр. унц., а предложение застынет на уровне 9,2 млн тр. унц. В Норникеле полагают, что затянувшийся процесс сокращения запасов металлов замедлится к концу года, благодаря стабилизации уровня запасов и растущей неопределенности в поставках.

В 2024 г. рынок автомобилей с ДВС достигнет 80 млн единиц (в 1 полугодии 2024 г. рынок продемонстрировал незначительный рост на 1% год-к-году). Какой-либо заметный рост рынка электромобилей имеет потенциал только в Китае, где содержание палладия в автомобилях с ДВС относительно невелико. Таким образом, влияние роста рыночной доли электромобилей на спрос на палладий со стороны мировой автомобильной промышленности снижается. Более того, тенденция электрификации быстро смещается от автомобилей с ДВС к гибридам (включая подключаемые гибриды и электромобили с увеличенным запасом хода без подзарядки), где используются катализаторы, содержащие МПГ. Вместе с тем, продолжающаяся оптимизация загрузки МПГ в Китае является основным фактором пересмотра прогноза спроса на палладий. Никаких значимых изменений в спросе на палладий в ювелирной отрасли и других секторах промышленности в этом году не ожидается.

В то же время ожидается, что первичное производство палладия снизится во всех основных регионах. В то время как производство российских МПГ будет под влиянием запланированного капитального ремонта печи взвешенной плавки №2 Надеждинского металлургического завода, маленькие объемы производства в других регионах будут являться следствием оптимизации на фоне падения цен на корзину МПГ. Что касается текущего падения вторичного предложения, в Норникеле видят риск его роста на фоне приближающегося снижения ставок в США, что повысит доступность покупки новых автомобилей и увеличит объемы лома от автокатализаторов. Тем не менее восстановление объемов производства на доковидные уровни займет несколько лет.

В компании ожидают, что рынок палладия в 2025 г. будет сбалансированным на фоне растущих объемов вторичной переработки и оптимизации загрузок в Китае.

Наградили победителей I Национальной премии в сфере формирования комфортной городской среды

Впервые состоялась I Национальная премия в сфере формирования комфортной городской среды. Награждение прошло 25 августа в Калужском областном драматическом театре в рамках Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений». Премией отмечены регионы и эксперты, которые внесли значимый вклад в реализацию федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» за последние 5 лет. Открыл церемонию и поприветствовал участников Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

«Федеральный проект по формированию комфортной городской среды является узнаваемым и значимым для наших граждан, за время его реализации было благоустроено более 67 тыс. территорий, а всего с момента запуска программы по поручению Президента РФ преобразовано уже 113,7 тыс. общественных пространств и дворов. Премия проводится впервые и охватывает широкий круг участников. Она призвана отметить вклад и заслуги всех людей, которые вносят свой вклад в развитие городской среды: команд регионов, экспертов, отраслевых организаций, а также волонтеров. Мы отобрали лучшие практики и опыт, благодаря которым города меняются и становятся по-настоящему комфортными для жизни. За каждым реализованным проектом стоит большая команда, которая делает нашу страну и жизнь наших граждан лучше», - глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Лауреатами и победителями в 18 номинациях стали лучшие управленческие команды субъектов Российской Федерации по благоустройству территорий, повышению качества городской среды, вовлечению жителей

в городские проекты. Также было отмечено информационное сопровождение развития малых городов и исторических поселений. Отдельные номинации посвящены бизнес-сообществам и экспертам.

В церемонии награждения приняли участие представители федеральных и региональных органов власти, институтов развития, крупных отраслевых и общественных организаций.

«Ощущение общего уровня благосостояния во многом зависит от комфорта среды проживания. Это доказано социологическими исследованиями. Но привлекать аналитиков здесь не обязательно. Оценку работе всего государства дают люди. И если на улице спросить у прохожего его мнение, то наверняка вы получите ответ, что в первую очередь его волнует благоустройство и чистота придомовой территории, качество местных дорог, наличие парка и современной детской площадки. Повседневная жизнь человека проходит на этих локальных территориях, когда здесь он видит красивые, комфортные, безопасные для всех возрастов пространства, из этого и складывается общая оценка уровня жизни», — отметил заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по внутренней политике Евгений Грачев.

В 2019 году при Минстрое России создан Экспертный совет по формированию комфортной городской среды, куда вошли эксперты в области архитектуры, урбанистики, озеленения, сохранения культурного наследия.

«Развитие малых городов и исторических поселений необходимо для обеспечения сбалансированного пространственного развития страны и для сокращения межрегиональных различий в уровне и качестве жизни населения, расширения географии экономического роста. ДОМ.РФ активно включен в эту работу, и предлагает системные решения с набором инструментов под задачи каждого конкретного города», - подчеркнул Генеральный директор АО «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

По поручению Президента федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» будет продлен до 2030 года.

«Лучшими становятся не те проекты, которые придумывают и реализовывают ради победы, а те, которые рождаются из любви к малой родине и ее жителями. Которые создаются в симбиозе всех уровней власти – муниципальной, региональной и федеральной – и, конечно, с учетом запроса жителей. Сегодняшние победители – яркие примеры сочетания всех этих условий», - отметила на церемонии награждения Сопредседатель ВАРМСУ, член президиума Совета при Президенте РФ по развитию местного самоуправления Ирина Гусева.

Глава Минстроя России поблагодарил губернатора Калужской области Владислава Шапшу за прием гостей Премии и Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений», а также всех участников и партнеров премии за проделанную работу и вклад в развитие городской среды.

«Благоустройство – сегодня, пожалуй, самое высоко оцениваемое людьми направление развития российских городов. Это очень показательно. Проект формирования комфортной городской среды – пример, как вовлечение граждан, яркое информационное сопровождение инициативы может кардинально менять оценку населением работы власти в конкретной сфере», — сказал генеральный директор АНО «Диалог» Владимир Табак.

В рамках премии были отмечены лучшие регионы, организации и эксперты, которые внесли особый вклад в реализацию федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» за последние годы его реализации.

Заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по внутренней политике Евгений Грачев, наградил Свердловскую область за победу в номинации «Лучший регион по вовлечению граждан в решение вопросов развития городской среды», а также Томскую область, которая стала главным регионом по привлечению волонтеров.

Также, Дарья Лантратова, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по социальной политике, вручала премию представителю Республики Татарстан за победу в номинации «Лучший регион по реализации программы благоустройства дворов».

Ирина Гусева, сопредседатель Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления, за победу вручила премию представителю Нижегородской области, которая была объявлена лучшей в номинации «Лучший регион по взаимодействию с муниципальными образованиями по формированию комфортной городской среды».

Владимир Табак, генеральный директор АНО «Диалог» на сцене представил к награде Хабаровский край, который стал лучшим в номинации «Лучшая информационная кампания региона по освещению ФП «Формирование комфортной городской среды» в социальных сетях», а также Сахалинскую область, которая стала победителем в номинации «Лучшая информационная кампания региона по освещению ФП «Формирование комфортной городской среды».

Волгоградская область победила в номинации «Лучший регион по реализации проектов благоустройства на основе ГЧП», а ее представителю вручила заветную премию Ирина Макиева, главный управляющий партнер по городскому развитию, ВЭБ.РФ.

Виталий Мутко, генеральный директор ДОМ.РФ, отметил Чеченскую республику в номинации «Лучший регион по внедрению практик комплексного городского планирования».

Затем, на главной сцене Драматического театра Калужской области, Ирек Файзуллин вручил награды представителям Красноярского края (лучший регион по вовлечению бизнеса и городских сообществ в развитие городской среды), Ивановской области (лучший регион по развитию малых городов и исторических поселений), Ленинградской области (лучший регион по организации работы по повышению индекса качества городской среды), Донецкой народной республики (продвижение года в реализации федерального проекта «Формирование комфортной городско среды»), Московской области и Санкт-Петербургу (Лучшие регионы по реализации проекта «Формирование комфортной городской среды»).

Отдельно отметили Москву за вклад в формирование комфортной городской среды в субъектах Российской Федерации. Статуэтки премии вручили лучшим экспертам формирования комфортной городской среды: Евгении Муринец, Александру Панину, Джемалу Сурманидзе, Антону Финогенову, Анне Ивановой.

В номинации за экспертный вклад в развитие комфортной среды в городах Российской Федерации победило акционерное общество «ДОМ.РФ».

В номинации за вклад компании в создание комфортной городской среды в городах присутствия вручены награды премии акционерному обществу «Сибирская угольная энергетическая компания», акционерному обществу «Минерально-химическая компания «ЕвроХим», публичному акционерному обществу «Сбербанк», публичное акционерное общество «Сибур Холдинг» Сибур и Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом».

Меценатам благоустройства: Сергею Николаевичу Галицкому (основателю крупнейшей розничной сети «Магнит»), Сулейману Абусаидовичу Керимову (члену Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации от Республики Дагестан) и Рашникову Виктору (председателю совета директоров Магнитогорского металлургического комбината) были также вручены статуэтки премии.

Начал работу сервис для покупки автомобилей у проверенных дилеров - "Селект" от "Авито Авто"

Алексей Стригин (Санкт-Петербург)

В приложении "Авито" заработал бесплатный сервис "Селект". Он помогает купить новый автомобиль или машину с пробегом у проверенных дилеров по фиксированной в объявлении цене. Теперь можно безопасно забронировать автомобиль онлайн и узнать детали о состоянии авто до визита в салон. Сопровождает процедуру оформления покупки автомобиля персональный менеджер платформы.

С помощью сервиса "Селект" пользователи смогут приобрести автомобили от крупнейших автодилеров, работающих в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Казани, Нижнем Новгороде, Уфе, Йошкар-Оле, Ижевске, Чебоксарах. До конца 2025 года сервис станет доступен по всей стране.

Идея "Селекта" - представить покупателю специально отобранные автомобили от партнеров, проверенных "Авито Авто". Сервис поможет с выбором и оформлением авто - пользователь бесплатно получает отчет "Автотеки" по выбранному автомобилю, а также поддержку личного менеджера от "Авито" - он возьмет на себя коммуникацию с дилером и организует осмотр будущей покупки в салоне независимым экспертом. На все автомобили "Селекта" действует фиксированная цена. При наличии дополнительных условий информация о них указывается в объявлении.

"Селект" продолжает растущий тренд перехода автомобильного рынка в онлайн-формат. Ежедневно "Авито Авто" посещает более семи миллионов человек, и новый сервис воплощает нашу заботу о пользователях, которые ценят спокойствие, уверенность и надежность в выборе и покупке автомобиля. В 2025 году мы планируем расширить географию присутствия партнеров "Селекта" - автодилеров, на всю территорию России, чтобы сделать покупку проверенных автомобилей доступной для жителей в любом регионе страны", - рассказал Вадим Иванов, директор направления "Автомобили" в "Авито".

Для дилеров в свою очередь сервис предлагает комфортные условия сотрудничества - объявления с автомобилями из "Селекта" будут в большем приоритете в выдаче, а оплата производится за завершенные сделки.

"Запуская "Селект", мы замыкаем цикл покупки и продажи авто для дилеров: сначала в "Авито Аукционе" компания дает возможность дилерам приобрести транспортное средство, а затем в "Селекте" помогает его реализовать. Сервис позволяет дилерам получить дополнительный трафик и увеличить конверсию объявлений в сделки. У покупателя же благодаря использованию сервиса и коммуникации с личным менеджером повышается доверие к выбранному автомобилю и продавцу. Кроме того, клиент приходит к дилеру, уже осведомленный о техническом состоянии машины. "Авито" в данном случае выполняет функцию эксперта в сделке", - отмечает Гор Петросян, директор дилерской компании Expocar.

Согласно результатам опроса, проведенного "Авито Авто" в августе 2024 года, 67 процентов респондентов в СЗФО, планирующих покупку автомобиля, нуждаются в помощи при его выборе. Больше половины опрошенных сомневаются в чистоте истории автомобиля и в надежности продавца или технической исправности покупки, а также испытывают сложности при оформлении документов.

"Мы видим востребованность рынка в таком сервисе, как "Селект". Важно, что весь комплекс сопровождения - и работа менеджера, и отчет "Автотеки" - для покупателя предоставляются бесплатно", - отмечает Эдуард Ефремов, руководитель направления "Транзакционная модель" в "Авито Авто".

Сервис доступен через браузер в смартфоне, а также в приложении на платформах iOS и Android.

Мишустин принял участие в форуме развития малых городов и исторических поселений

Галина Мисливская (Калуга)

Качество жизни в небольших населенных пунктах должно быть как минимум не хуже, чем в мегаполисах. Правительство уже запустило ряд программ, направленных на благоустройство и модернизацию малых городов, в планах - новые проекты и инвестиции. Об этом рассказал глава кабмина Михаил Мишустин на пленарном заседании Всероссийского форума развития малых городов и исторических поселений.

Форум проходит каждый год в разных городах. В этот раз мероприятие принимает Калуга. Напомним, что малыми считаются города с населением до 50 тысяч человек. По словам Мишустина, каждый девятый россиянин проживает в таких населенных пунктах. При этом, подчеркнул он, там в пять раз больше многодетных семей, чем в мегаполисах. "Комплексный и всесторонний взгляд на планирование и развитие городской среды позволяет создавать территории, удобные для жизни, комфортные для рождения и воспитания детей, конкурентоспособные для работы, привлекательные для отдыха и туристических поездок", - отметил глава правительства, выступая на пленарном заседании. "По экспертным оценкам, в таких местах, где люди готовы строить карьеру и семью, - уровень рождаемости на 15% выше. И туда стремится больше жителей других регионов и стран", - добавил он.

Правительство в период с 2026 по 2030 год будет ежегодно выделять по 250 млрд рублей на инфраструктурные кредиты регионам, рассказал Мишустин. Такое поручение дал президент. Благодаря ранее выделенным кредитам с 2022 года в регионах построено более тысячи школ, детских садов, поликлиник и дорог. Предусмотренный на инфраструктурные кредиты 1 трлн рублей уже распределен между субъектами, в регионы отправились и 190 млрд рублей из специальных казначейских кредитов. Мишустин подчеркнул, что на эти средства активно обновляется коммунальная инфраструктура, модернизируется жилье.

Одним из инструментов формирования комфортной городской среды стало Всероссийское голосование по отбору территорий для благоустройства . По его итогам выбрано порядка двух тысяч объектов, которые будут благоустроены в следующем году, рассказал Мишустин. Глава правительства пожелал участникам форума ярких идей и новых проектов на благо России.

Перед началом пленарного заседания премьер осмотрел экспозицию форума. На открытом воздухе представлена техника для благоустройства и создания комфортной городской среды - от уборочных машин до зарядных станций для электромобилей. В павильоне расположились стенды нескольких регионов - самой Калужской области, а также Ростовской, Калининградской, Тульской и Челябинской областей. "Я смотрю, здесь у вас Алексин, Донской, Узловая - это все элементы Тульской области, которые в общем ансамбле будут смотреться прекрасно в составе мастер-плана", - сказал глава кабина, осматривая экспозицию региона. Мишустин напомнил о поручении президента, данном в Послании Федеральному Собранию: определить перечень более 200 крупных и малых городов и для каждого разработать свой мастер-план. В целом эта программа развития должна охватить более 2 тыс. населенных пунктов, включая села и поселки.

На стенде корпорации ДОМ.РФ Михаил Мишустин поговорил с участниками образовательной программы "Архитекторы.рф", которая действует с 2018 года в рамках нацпроекта "Жилье и городская среда". Сейчас там работает уже шестой поток, обучение проходят 100 архитекторов. "Я знаю, что у вас целое братство, вы все передружились, - отметил премьер, обращаясь к участникам программы. - Это ребята из разных городов страны, которые потом занимаются современной красивой архитектурой и, конечно же, знают, что такое мастер-планирование. А без этого ничего не получится". Участники программы не только начинающие специалисты. Так, Михаил Кошпаев пришел на первый поток уже в должности главного архитектора Сарова (Нижегородская область). "Программа изменила мои подходы, взгляды на процессы, которые происходят при развитии наших малых городов", - рассказал он и поблагодарил правительство за программу по развитию кластера Арзамас - Дивеево - Саров. Главе правительства также рассказали о проекте, который планируется реализовать в городе Богданович Свердловской области, - "Детская столица Урала". "Ребята могут быть хорошей опорой. Они настолько серьезно начинают принимать во всем участие. Это такая классная обратная связь, чтобы взрослые понимали, чем осчастливить детей", - оценил Мишустин. Участники программы попросили продлить ее до 2030 года. "Я проговорю с нашими коллегами, чтобы мы продлили эту программу", - пообещал премьер-министр.

Роман Карманов: Президентские гранты помогли изменить жизнь тысяч творческих людей

Ирина Жандарова

Более 8 тысяч проектов в сфере культуры, искусства и креативных (творческих) индустрий уже получили президентские гранты на развитие. Это позволило поддержать команды во всех без исключения регионах страны, многие из которых стали знаковыми для своих территорий и их жителей. О том, кто может рассчитывать на получение грантов, сложно ли это сделать и какие идеи получают поддержку, а каких не хватает, рассказал на "Деловом завтраке" в "Российской газете" генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив (ПФКИ) Роман Карманов.

Роман Владимирович, фонд четвертый год ведет грантовую поддержку проектов в области культуры, искусства и креативных индустрий. Сколько проектов за это время было поддержано?

Роман Карманов: За это время фонд поддержал 8391 проект из всех 89 регионов, включая новые, более чем на 30 млрд рублей. Благодаря решению президента, который в 2021 году своим указом создал ПФКИ, огромное число людей, которые обладали творческими задумками, получили возможность их реализовать. Для того чтобы это сделать, сотрудники фонда и независимые эксперты проделали большую работу, рассмотрев свыше 75 тысяч проектов. Всего же в электронной системе ПФКИ уже свыше 165 тысяч зарегистрированных пользователей.

Запрос на поддержку высокий. На самый первый конкурс, который мы проводили в 2021 году, было подано больше 12 тысяч заявок на 84 млрд рублей. Сейчас в среднем на один конкурс подается 10-11 тысяч заявок на 35-40 млрд рублей.

Какое финансирование выделяется для поддержки проектов?

Роман Карманов: Творческие команды ежегодно могут рассчитывать на 10 млрд рублей государственной поддержки. Плюс к этому достаточно регулярно фонд объявляет специальные конкурсы, поэтому я рекомендую подписываться на наши социальные сети, чтобы всегда быть в курсе и не упустить возможность реализовать свою мечту.

Как менялись условия грантового конкурса за эти годы? От чего было решено отказаться, а что, наоборот, добавить?

Роман Карманов: Условия достаточно стабильные, что создает ощущение уверенности у творческих людей. За три года люди привыкли к тому, что положение о конкурсе практически не меняется. В 2022 году к восьми тематическим направлениям добавилось девятое - "Мы вместе", оно направлено на интеграцию жителей новых регионов в общее историко-культурное пространство страны. Кроме того, в первой версии конкурса поддержку могли получить муниципальные учреждения, включая казенные. Со второго конкурса от поддержки казенных учреждений пришлось отказаться. Сейчас гранты могут получить муниципальные учреждения, за исключением казенных, некоммерческие организации, индивидуальные предприниматели и бизнес. Кроме того, в 2022-2023 годах мы провели пять дополнительных конкурсов, посвященных СВО и направленных на противодействие попыткам отмены русской культуры.

Суммы финансирования не меняются, а проекты дорожают?

Роман Карманов: Суммы финансирования не меняются, зато растет софинансирование проектов. В конкурсе, итоги которого мы подвели в июне, софинансирование составило 102%, то есть на один государственный рубль команды предложили свой, "партнерский". За счет этого удается держать количество проектов примерно на одном уровне, несмотря на то, что и оборудование дорожает, и сами проекты становятся более масштабными и, как следствие, дорогими.

За три года появились команды, которые набрались опыта и из небольших проектов смогли вырастить знаковые мероприятия. Вот только что, например, в Петербурге завершился джазовый фестиваль "Белые ночи в Купчино". Когда он начинался, на него собиралось полторы-две тысячи людей, сейчас - 45 тысяч. При этом команда кардинально перевернула представления жителей о своем районе, улучшила его образ, создала новую яркую точку притяжения для жителей города и туристов. Проектов, создающих такие эффекты, у нас много.

Каким направлениям фонд сейчас отдает приоритет? Насколько поступающие заявки соответствуют целям и задачам фонда?

Роман Карманов: Целям и задачам фонда соответствуют все заявки без исключения. Актуальность и общественная значимость, уникальность, соответствие тематическим направлениям - это критерии, которым проект должен обязательно соответствовать. И, конечно, все проекты работают на сохранение и укрепление нашего культурного кода, соответствуют национальным целям, отражают наши традиционные ценности.

Люди, которые идут на конкурс, понимают, что они подают заявки в Президентский Фонд культурных инициатив. На афише будет знак качества - логотип фонда, и все команды понимают, что это высокая ответственность.

Сейчас проводится отбор проектов?

Роман Карманов: Да, до 10 сентября идет прием заявок. Это первый конкурс 2025 года. Его результаты станут известны в 20-х числах декабря, а деньги будут перечислены примерно в конце января. Как только мы подведем итоги, будет объявлен второй конкурс 2025 года. Это постоянный процесс, и люди могут планировать свою деятельность надолго.

Как рассматриваются заявки и принимается решение о выделении грантов?

Роман Карманов: После того как вы нажали кнопку "отправить", заявка начинает длинный путь. Сначала проходит валидация, то есть проверка документов на соответствие положению о конкурсе. Затем, после допуска к экспертизе, заявка попадает к двум независимым экспертам, которые живут в разных городах страны. Эксперты независимо друг от друга оценивают каждую заявку по десяти критериям. Кстати, о сбалансированности экспертизы говорит тот факт, что оценки, как правило, с небольшой разницей совпадают. После завершения оценочной кампании формируется единый "длинный список" претендентов, который уже направляется на рассмотрение Экспертного совета. В финале результаты утверждает Координационный комитет, и только после этого мы публикуем результаты. На всем протяжении этого пути руководство фонда не имеет ни малейшей возможности повлиять на результат.

Даже вы не можете вмешаться в этот процесс?

Роман Карманов: К счастью, нет, система устроена таким образом, что любое вмешательство исключено. Задача фонда - максимально эффективно организовать все процессы, чтобы и заявителям, и экспертам, и грантополучателям было просто и удобно пройти весь путь от подачи заявки до реализации проекта. В этой части мы стараемся постоянно совершенствоваться, например, сейчас работаем над внедрением искусственного интеллекта в работу экспертов, в работу с нашими заявителями.

Приходилось ли вам хоть раз поймать за руку мошенника, который предлагает услуги по получению грантов?

Роман Карманов: такой задачи мы перед собой не ставим, но много объясняем, что каждый, кто обещает вам "гарантированный результат" в получении гранта, - это жулик. Часть из них мы уже знаем и принимаем меры к тому, чтобы исключить проекты с их участием. Я много езжу по регионам и на всех встречах говорю: не нужно пользоваться советами и помощью грантрайтеров, потому что самые плохие заявки, которые я читал в жизни, были подготовлены ими. Никто, кроме обладателя идеи и его команды единомышленников, не сможет лучше оформить заявку, в этом я убежден.

Как вы сами помогаете подготовить заявки?

Роман Карманов: Когда мы только объявили первый конкурс, был ажиотаж. Потом люди попробовали и поняли, что получить грант - это не просто "прибежал и забрал", а нужно готовиться. Команда должна провести большую работу: подготовить документы, оформить проект, разработать презентацию, привести аргументацию, договориться с партнерами. Вся предоставленная информация должна убедить эксперта, что вы способны справиться с проектом и на достойном уровне. Еще раз подчеркну, что оценка ведется дистанционно, прямого контакта между заявителем и экспертом нет, поэтому качество заявки так важно.

Мы постоянно проводим образовательные мероприятия, прокачиваем творческих людей, отвечаем на их вопросы. И мы довольно сильно за время своей работы подняли проектную культуру в творческом сообществе. Охват аудитории наших очно-заочных встреч - больше миллиона человек. Я уже не говорю об эфирах, которые просмотрены сотни тысяч раз.

У вас есть сеть региональных офисов?

Роман Карманов: Сейчас у нас 15 проектных офисов. И все они - это инициатива регионов. Президентский фонд культурных инициатив занимается обучением их сотрудников и сопровождением.

Сначала мы ездили по регионам сами, потом организовали обучение для представителей всех регионов в креативно-образовательном центре. И в какой-то момент регионы вышли с инициативой, попросили организовать проектные офисы у них на территории. Первый мы открыли в Луганске, следующий в Нижнем Новгороде, далее еще в 13 регионах. В этом году проектные офисы откроются в Хабаровске, на Сахалине, в Орле и Воронеже. До конца года их будет 20. Они очень разные. Есть, например, проектный офис в Новосибирске с собственным кинотеатром.

Проектные офисы сами по себе становятся точками притяжения для креативных людей. Они знают, что придут в проектный офис и найдут понимание, поддержку, обучение, узнают примеры проектов. Это тоже работает на формирование креативного сообщества.

У вас есть подкаст на Первом канале. Кто выбирает для него героев - вы или канал?

Роман Карманов: Это дорога со встречным движением. Мы предлагаем героев, Первый канал предлагает героев. Это совместная работа. Мы стараемся показать людей, которые оказали влияние на креативную индустрию, и тех людей, которые будут влиять на развитие креативных индустрий в будущем.

Какие знаковые проекты, которые сегодня знают, были поддержаны вами?

Роман Карманов: Они есть во всех регионах. В Петербурге, например, фестиваль "Страна света", он проходит ежегодно. В Нижнем Новгороде прямо сейчас проходит мультимедийная выставка "Великолепный "Эрмитаж". Эта команда получила средства на развитие своего направления, связанного с мультимедийными, световыми технологиями. Получилось бы у них создать то же самое без денег? Сомневаюсь. На слуху множество проектов - "Дорога на Ялту", "Русский Азов", "НАТО: Хроника жестокости", "Елки России", "Родники", радиостанция "Гордость" - их множество, вся информация находится у нас на сайте в открытом доступе.

Как реализация проектов помогает развитию туризма?

Роман Карманов: Многие мероприятия являются точками притяжения. "Великолепный Эрмитаж" в Нижнем Новгороде - это повод для человека поехать в этот город. На "Страну света" в Санкт-Петербург тоже много людей приезжает. Хотя это зима, конец года, не самое туристическое время. "Роза Хутор. Классика", которая только что отгремела в Сочи, тоже работает на то, чтобы люди туда приезжали.

Самое главное, чтобы проекты получали дальнейшее развитие и помощь. Для примера, есть группа "Мечталет" в Хабаровском крае, которая развивают анимацию. Сначала у них хорошо пошли мультфильмы про рюкзачки, потом школа детской анимации, потом фестиваль "Анимур" появился, на который приезжают более 90 стран мира. Сейчас они задумали создание креативного индустриального кластера. Недавно к ним приезжал наш президент, Владимир Владимирович Путин. Творческих людей необходимо поддерживать не только экономически, но и постоянно давая им понять, что их идеи и мечты востребованы. Тогда они меняют среду вокруг себя, которая работает и на удержание населения, и на развитие креативной экономики.

Принят закон о креативных индустриях. Он еще не вступил в силу. Как вы его оцениваете?

Роман Карманов: У него есть одна очень важная миссия - он вывел креативную индустрию из тени, дал понять творческим людям, что они важны, они существуют и могут рассчитывать на поддержку. Отдача от этого закона не заставит себя ждать. Кроме того, принятие закона - это однозначный сигнал в регионы: креативной экономике быть, ее развитию необходимо уделять внимание. До этого относились очень по-разному. Где-то уже приняли свои внутренние законы - в Якутии, Ханты-Мансийске. Где-то еще относятся с недоумением: зачем все это надо? И надо ли? Сейчас закон принят, и этой проблемы не будет. Мы надеемся, что это даст толчок развитию креативной индустрии на местном уровне.

Москва и Санкт-Петербург до сих пор остаются культурными столицами России? Или появляются новые?

Роман Карманов: В этом году, как мы знаем, звание "Культурная столица" получил Нижний Новгород, который очень много сделал для развития этой сферы. В следующем - Грозный. Культурными столицами постепенно становятся очень многие регионы. Я только что приехал с Сахалина, где еженедельно проходят культурные мероприятия, в том числе федерального масштаба. Открылось шесть художественных галерей. Есть регионы, которые активно развиваются. К примеру, Республика Мордовия, Пермский, Хабаровский края, Челябинская область. Это, конечно, заслуга министерства культуры, глав регионов, и мы помогаем. Главы ряда регионов уделяют просто колоссальное внимание развитию культуры. Все понимают, что для людей это очень важно, особенно для молодежи. Где бурно развивается креативная экономика, замедляется отток населения, возникают новые точки притяжения, растет малый и средний бизнес.

Из каких регионов больше всего поступает заявок?

Роман Карманов: Есть лидеры по числу заявок: это Республики Татарстан, Башкортостан, Удмуртия, такие города, как Нижний Новгород, Белгород, Москва, Санкт-Петербург, Нижегородская, Новосибирская, Свердловская области. Но по количеству заявок на четвертом месте, например, Белгородская область, которая подала за все время 3957 заявок. В среднем регион подает 100 заявок на конкурс, а они в первый же конкурс подали 500, и до сих пор, вопреки всем сложным обстоятельствам, сохраняют этот темп. В Белгороде очень сильная команда. Пользуясь случаем, хочу отметить команды Донецка и Курска, здесь энергия культурных и творческих проектов помогает людям сохранить оптимизм и веру в победу.

Как поддерживаются четыре новых региона?

Роман Карманов: С творческими командами новых регионов ведется большая работа: открыт проектный офис, проводятся обучение на местах и онлайн-марафоны. Сейчас поддержано и реализуется 50 проектов, поданных непосредственно от заявителей из новых регионов: это гастроли оркестров в регионы и мультипликационные фильмы, концерты, конкурсы и выставки, аудиоспектакли. Есть и проекты, созданные для жителей новых субъектов России, поданные от других регионов, - таких сейчас 732 на общую сумму свыше 5,3 млрд рублей.

Кроме того, в прошлом году фондом и коммерческими партнерами реализован первый блок программы адресной поддержки для учреждений культуры и спорта новых регионов. Закуплены и доставлены инвентарь, костюмы, музыкальные инструменты, транспорт, сделан ремонт и установлены спортивные площадки в более чем 2000 учреждениях на общую сумму свыше 2,5 млрд рублей.

Каких заявок поступает больше?

Роман Карманов: На первом месте образовательные и наставнические проекты. На втором - фестивали, форумы, премии. Нам задают много вопросов: где наши новые артисты, новые певцы? Невозможно таких людей найти, если не будет мероприятий, на которых эти люди смогут себя проявить. Мы уже видим успехи в этом направлении, и они связаны именно с тем, что проводится большая отборочная и образовательная работа. Убежден, что именно сейчас формируется наша новая музыкальная среда, которая идет на замену старой, показавшей себя не лучшим образом. Это касается и музыки, и литературы, и театра, всех сфер творческий жизни. Мы должны максимально этому процессу помогать.

Какие бы вы назвали классические ошибки заявителей?

Роман Карманов: Сам по себе миф о том, что получить грант тяжело, появился из-за того, что некоторые люди склонны откладывать важные вещи на последний момент. Часть проектов подается в последний день - это и есть главная ошибка, потому что именно в этой обстановке возникают противоречия, нет времени собрать информацию, банально теряются документы и происходит много всего, от чего люди испытывают стресс и потом стремятся поделиться пережитым. Если готовить проект полтора-два месяца, то все можно сделать в нормальном спокойном режиме, как, собственно, и поступают победители. По-другому и быть не может, ведь речь о государственных деньгах.

Что чаще всего забывают сделать? Объяснить цифры бюджета, рассказать о команде и поделиться тем, кто и чем поддержит проект. Все перечисленное - это тоже обязательные критерии, поэтому отсутствие любого из них может привести к тому, что проект не будет поддержан.

Есть ли команды, которые плохо себя зарекомендовали, взяли грант и не реализовали идею, не отчитываются о потраченных средствах или делают это не вовремя? Как вы поступаете с ними?

Роман Карманов: У нас, на самом деле, очень мало недобросовестных людей - если такие случаи и возникают, они, как правило, носят вынужденный или чрезвычайный характер. Одним из предохранителей является высокая конкуренция при отборе. Один из десяти, это серьезная конкуренция, при которой выбираются действительно сильные проекты, и мы понимаем, кто входит в состав команды, кто лидер, на что пойдут деньги. Фонд учитывает обстоятельства грантополучателя, если они обоснованы. Отчетность - это процесс, в котором две стороны, которые, к счастью, относятся друг к другу добросовестно.

Многим ли командам удается сделать свои проекты коммерчески успешными?

Роман Карманов: Одна из задач фонда - запуск проектов. Если у команды получилось создать проект, за который люди готовы платить деньги, это, безусловно, плюс - это гарантия его долговечности. В грантовый период необходимо, чтобы все эти деньги шли на организацию тех мероприятий, которые фондом поддержаны.

Могут ли СМИ получать гранты?

Роман Карманов: Для СМИ это хорошая возможность реализации проектов, необходимость которых продиктована их аудиторией. Для этого нужно понимать потребности, изучать проблемы тех людей, для которых СМИ работают.

Какие именно СМИ могут участвовать в конкурсе?

Роман Карманов: Не могут участвовать государственные, а муниципальные могут: муниципально-унитарные предприятия, фонды, автономные некоммерческие организации.

Звезды тоже обращаются за грантами. С ними сложнее работать?

Роман Карманов: Когда люди видят, что грантом поддержан известный человек, то возникает ощущение мнимой легкости, с которой это произошло. Но это иллюзия, поскольку "звездные" проекты на равных участвуют в конкурсе, конкурируют и получают поддержку только в случае получения высоких оценок от независимых экспертов. Гарантией объективности здесь также служит конкуренция, поскольку в категории "дорогих" проектов она еще более жесткая. Сначала перспектива быть неподдержанными вызывала множество вопросов и от звезд, но сейчас уже все привыкли, поняли, что фонд добивается высокого качества, и стараются максимально раскрыть суть проектов для экспертов.

Вы помогаете немецкому продюсеру Хансу-Йоахиму Фраю?

Роман Карманов: Ханс-Йоахим Фрай сильный организатор, у него много идей, часть из них фонд поддержал. Это, например, Петровский бал в Петербурге и "Чайковский. Перезагрузка". Ханс всегда находится в поиске новых идей и инструментов, эта энергия позволяет ему эффективно работать с теми возможностями, которые предоставляет и государство.

Есть Фонд кино, Фонд регионального кинематографа, Фонд военно-патриотического кино. И вы тоже поддерживаете кинематограф. Как распределяются проекты между фондами?

Роман Карманов: Преимущественно мы поддерживаем документальное кино и профильные фестивали. Есть у нас в портфеле и сериалы, и художественные фильмы, но в меньше объеме, потому что, во-первых, есть институты поддержки, для которых фильмы и сериалы - это их профиль, а во-вторых, полноценное кино - это дело дорогое, а мы все-таки нацелены на поддержку множества направлений в разных сферах креативных индустрий, и единовременная сумма на проект у нас ниже.

Что вы сами любите смотреть, читать?

Роман Карманов: Я предпочитаю наши российские фильмы и сериалы, благо сейчас в них уже недостатка нет. Слушаю очень много российской музыки, это интересно, поскольку наш новый музыкальный ландшафт находится в стадии формирования. Читаю мемуары, воспоминания и литературу, основанную на документах. Очень люблю исторические подкасты, которые слушаю в дороге в командировках. Российская культура находится на подъеме, фиксировать ее новые удачи для меня большое удовольствие.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 27 августа 2024 > № 4692425 Роман Карманов