Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Число сирот, ожидающих получения квартиры, сократилось впервые за десятилетие

Число детей-сирот, ожидающих получения квартир, в 2023 году впервые за несколько лет сократилось, сообщает Счетная палата (СП). Но в очереди стоит еще около 188 тыс. человек.

В прошлом году число обеспеченных жильем детей-сирот выросло по отношению к 2022 году с 34,2 тыс. человек до 37,5 тыс. человек, рассказал на Коллегии СП аудитор Сергей Штогрин. Количество очередников сократилось со 190,8 тыс. человек в 2022 году до 187,5 тыс. в 2023 году.

Сокращение произошло впервые за несколько лет, что свидетельствует о наметившейся тенденции повышения эффективности мер в этой сфере, отмечают в СП (по данным уполномоченного при президенте РФ по правам ребенка Марии Львовой-Беловой - впервые с 2011 года). Но число очередников пока еще остается высоким.

В 2023 году регионы на треть увеличили расходы на приобретение жилья для детей-сирот

Положительному тренду способствовало, в частности, то, что региональные бюджеты на треть увеличили расходы на приобретение жилья для сирот (с 77,1 млрд руб. в 2022 году до 98,1 млрд руб. в 2023-м). Кроме того, регионы утвердили программы ликвидации задолженности до 2030 года, была расширена практика предоставления сиротам жилья через жилищные сертификаты (в 2023 году принят закон об этом), что дает возможность приобрести жилье в любом регионе страны.

Также с 2022 года изменилась методика Минстроя по определению официальной стоимости "квадрата" жилья, отмечается в отчете СП. Это позволило регионам повысить размер средств, выделяемых на приобретение жилья для детей–сирот и увеличило долю жилья, приобретаемого на первичном рынке.

Позитивное влияние на ситуацию оказало также усиление контроля за сохранностью уже имеющегося у сирот жилья. За счет этой меры общий список сирот, подлежащих обеспечению жильем (в него включаются дети с 14 лет), сократился с 286 тыс. человек в начале 2023 года до 281,4 тыс. к началу 2024-го.

Тем не менее, систему предоставления квартир еще можно усовершенствовать, считают в СП. Так, пока не решен вопрос о возможности предоставления сиротам жилья на условиях бессрочного найма помещений, находящихся в собственности регионов и муниципалитетов. Кроме того, нужно размещать информацию об использовании жилищных сертификатов на Единой централизованной цифровой платформе в социальной сфере, без этих данных оценить эффект этой меры сложно.

Основная задача Минстроя в этой сфере - не допустить неэффективного использования средств, выделяемых на обеспечение жильем детей-сирот, подчеркнул замминистра строительства и ЖКХ Никита Стасишин. Минстрой проводит дополнительный мониторинг ситуации через систему, разработанную совместно с ДОМ.РФ. "Мы еженедельно видим не только сроки контрактации и кассовое исполнение средств федерального бюджета, но и риски в части своевременного исполнения обязательств по передаче застройщиком каждой конкретной квартиры, приобретенной субъектом РФ или муниципалитетом для обеспечения жильем детей-сирот", - сказал он. Регулярно проводится сверка сроков передачи квартир по контрактам и срокам ввода многоэтажек по данным проектных деклараций, информация о рисках по каждому застройщику направляется в регионы для принятия мер. Все это позволяет выявлять риски и не допускать срывов сроков предоставления новых квартир.

Обеспечение жильем сирот ускорилось после принятия в 2023 году закона о возможности использования жилищных сертификатов, говорит директор Департамента госполитики в сфере защиты прав детей Минпросвещения Лариса Фальковская. Такие сертификаты выдаются сиротам, достигшим 23 лет и успешно социализированным в обществе. К ноябрю нынешнего года ими воспользовались уже 1 689 сирот. Кроме того, в 42 регионах сиротам предоставляются аналогичные региональные сертификаты, благодаря которым в этом году купили жилье 5 862 человека. Сейчас, по словам Фальковской, завершается работа с регионами по возможности оформления выплаты на жилье через портал госуслуг. "Это значительно упростит процедуру для граждан и ускорит процесс принятия решения о предоставлении выплаты. В 79 субъектах такая возможность уже обеспечена", - сказала Фальковская. Тем не менее пока лишь 8 регионов предоставляют жилье детям-сиротам вовремя, в остальных им приходится ждать квартир длительное время.

Есть регионы, которые успешно исполняют свои обязательства, выдавая более 500 квартир в год, говорит зампредседателя Госдумы Анна Кузнецова. А есть такие, в которых очередь "застыла", сиротам приходится ждать жилья около 10 лет, хотя регионы являются достаточно обеспеченными. Причины - не только в финансировании, но и в управленческих ошибках, формальном отношении, несовершенстве самих механизмов. Некоторые региональные программы ликвидации очередей требуют уточнений и доработки, а в ряде регионов они и вовсе не разработаны. Также необходимо устранить бюрократические барьеры. Проведенный Счетной палатой анализ, считает Кузнецова, поможет в выработке точных и нужных решений.

К уже утвержденным Региональным программам тоже есть вопросы, считает доцент факультета социальных наук НИУ ВШЭ Александра Телицына. Они зачастую не обеспечены финансовыми источниками (треть программ указывает на дополнительную потребность в финансировании без уточнения источников) или носят слишком общий характер. Это может не позволить выполнить их к обозначенному сроку - к 2030 году. Условия получения региональных сертификатов неодинаковы в разных регионах: разные требования к возрасту, месту приобретения жилья и срокам реализации сертификатов. Требуется также более жесткий контроль за использованием выделенных средств и за оценкой необходимости в жилье, считает Телицына. Некоторые сироты по закону могут получить жилье, даже если формально у них уже есть недвижимость в собственности - например, если их квартиры находятся в плохом санитарном состоянии или там проживают маргинальные или освободившиеся из мест заключения родственники. Это сложный и деликатный вопрос, отмечает эксперт, решение о предоставлении жилья государством в таких случаях принимает целая комиссия. Но необходимо, по ее мнению, внедрить дополнительные механизмы контроля, включая регулярный мониторинг и проверку объективности заявлений и потенциальных рисков, чтобы предотвратить злоупотребления, связанные с получением жилья от государства под предлогом "невозможности проживания".

Помимо прочего, необходимо контролировать качество строящегося для детей-сирот жилья, в регионы уже направлены рекомендации, говорит Мария Львова-Белова. Счетная палата отметила, что в программах 33 регионов численность детей-сирот, подлежащих обеспечению жильем до 2030 года, в несколько раз превышает численность этой категории на начало 2023 года (например, в Вологодской и Владимирской областях в 2 раза, в Магаданской - в 6 раз, в Курганской- в 7 раз). В этой связи необходимо усиливать систему профилактики социального сиротства, уверена Львова-Белова. Часто своевременная помощь семье позволяет избежать перспективы получения статуса ребенка, оставшегося без попечения родителей. "Крайне важно акцентировать внимание органов власти на своевременной поддержке родителей, находящихся в трудной жизненной ситуации, чтобы дети могли жить и воспитываться в родных семьях", - говорит омбудсмен.

Марина Трубилина

Дмитрий Григоренко: Отзывчивые сотрудники и удобные сервисы – это и есть клиентоцентричный подход

«Отзывчивые сотрудники и удобные сервисы – это и есть клиентоцентричный подход. Важно, чтобы людям, которые обращаются за услугами в органы государственной власти, было легко и комфортно. Для этого проводятся исследования госуслуг в лабораториях, запускаются сервисы “жизненные ситуации„, ведётся сбор обратной связи от граждан», – сказал Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Одним из ключевых результатов названо объединение государственных услуг по принципу «жизненные ситуации», благодаря чему их получение существенно упростилось.

С 34 до 25 уменьшилось среднее количество документов, которые необходимо представить в рамках одной «жизненной ситуации».

В 4,5 раза уменьшилось среднее количество очных визитов, которые необходимо совершить в ведомства для получения госуслуг в рамках одной «жизненной ситуации»: требовалось 18 очных визитов, а стало 4.

Общее время на получение госуслуг в рамках одной «жизненной ситуации» уменьшилось в среднем на 37 дней – с 113 до 76. До конца 2024 года планируется запуск 34 «жизненных ситуаций» федерального уровня.

Работа по реализации «жизненных ситуаций» проходит и на региональном уровне. 85 субъектов Российской Федерации ведут работу по запуску сервисов «жизненные ситуации». В 16 регионах сервисы уже доступны гражданам. В их числе Липецкая, Калужская, Свердловская области, Камчатский край и Санкт-Петербург.

До конца года планируется запустить 85 региональных «жизненных ситуаций». Среди них:

— Возвращение гражданина со специальной военной операции.

— Зачисление в школу.

— Ветеран труда.

— Трудоустройство лиц с ограниченными возможностями здоровья.

В рамках мероприятия также отмечено, что в России создана сеть из 11 лабораторий пользовательского тестирования, где оценивается удобство и простота использования государственных услуг и сервисов.

Лаборатории работают в Липецке, Нижнем Новгороде, Туле, Санкт-Петербурге, Казани, Красноярске, Калининграде, Ставрополе, Владивостоке. Ещё две такие лаборатории работают в Москве.

С момента старта федерального проекта «Государство для людей» в 2021 году протестировано 1346 государственных услуг и сервисов.

Участники программы также обсудили результаты мониторинга и сбора обратной связи от граждан. За 2024 год проведено более 250 социологических исследований, опрошено более 300 тысяч жителей 89 регионов России.

По результатам мониторинга обратной связи в органы государственной власти направлены рекомендации для улучшения работы сервисов и ведётся дальнейший контроль их внедрения.

Федеральный проект «Государство для людей» включён в перечень инициатив социально-экономического развития России, его реализация осуществляется на федеральном и региональном уровнях государственной власти с 2021 года.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 ноября 2024 > № 4740046 Дмитрий Григоренко

Когда мосты сожжены

три составные части суверенитета

Сергей Батчиков

"Всякий да спешит исполнить ему должное" — так говорил причисленный Русской православной церковью к лику святых прославленный русский флотоводец адмирал Фёдор Ушаков, за время командования флотом не потерявший ни одного корабля. Есть что-то мистическое в том, что день его рождения отмечается 24 февраля и совпадает с датой начала Специальной военной операции в 2022 году.

Приняв решение о начале СВО, президент В.В. Путин, говоря словами праведного воина Фёдора Ушакова, "исполнил должное". А сегодня эти слова близки и понятны миллионам россиян: солдатам и командирам в зоне боевых действий, медикам, оказывающим им помощь в лечении и восстановлении после ранений, женщинам и школьникам, плетущим маскировочные сети, волонтёрам, собирающим и доставляющим на фронт гуманитарную помощь, всем, кто в той или иной форме помогает нашим воинам. Специальная военная операция сплотила общество, в душах миллионов людей проснулось дремавшее чувство Родины. И мы верим, что враг будет разбит и Победа обязательно будет за нами. Вопрос в том, что сегодня должно исполнить для Победы и каким путём мы пойдём, одержав Победу.

В своей речи на юбилейном заседании Международного дискуссионного клуба "Валдай" Путин произнёс неожиданные для многих и без преувеличения революционные слова о том, что он не хочет возвращения к тому курсу, которым Россия шла до 2022 года. А шла страна, стараниями наших либералов (а точнее, жуликов и воров из лихих 90-х), твёрдым курсом по пути строительства периферийного капитализма, представляющего собой современную форму неоколониальной эксплуатации и грабежа. Как говорил на форуме сам президент, "это был путь, который был сопряжён с такой скрытой, завуалированной интервенцией в отношении нашей страны, направленной на её подчинение интересам каких-то других стран, которые считали, что они имеют на это право". Очевидно, что это был прямой и короткий путь к полной утрате суверенитета и стратегическому поражению.

Сегодня Владимир Путин называет обеспечение суверенитета первостепенной задачей страны, и его слова о невозвращении к курсу до 2022 года — тому подтверждение. Так будет ли у нас новый курс, отличный от того курса, и если будет, то каким?

Два года назад в статье "Родина или смерть. Может ли одержать Победу страна периферийного капитализма?" я писал о том, что для обеспечения подлинного суверенитета необходимо выполнить как минимум три взаимосвязанных условия: 1) обновление/чистка элиты, 2) смена экономической модели и 3) идеологическая мобилизация. Решения президента в последнее время свидетельствуют о том, что он хорошо понимает эту необходимость. Но, как нередко говаривал непобедимый Александр Суворов, "медленность наша умножит силы неприятеля". А этого Россия, уже почти три года ведущая Спецоперацию, себе позволить больше не может…

Обновление элиты

Необходимость обновления/чистки элиты Владимир Путин, по-видимому, начал понимать ещё в период своего первого президентского срока. Хорошо понимал он и то, что процесс этот болезненный и чреватый отчаянным сопротивлением элиты — новых "бояр" и их подельников. Думаю, что, подписывая в 2004 году закон о праздновании Дня народного единства, Путин прекрасно знал, чем закончилось для бояр, сидевших вместе с поляками в Кремле, их предательство. Как известно, тогда земские воеводы молчаливо поддержали ложь о том, что бояре находились в неволе во время осады Москвы, но за это по условиям договора бояре, дворяне, дьяки, купцы и прочие люди, сидевшие в Кремле с "литвой", обязались немедленно отдать все деньги и ценности, взятые из государевой казны или из земщины (Скрынников Р. Минин и Пожарский. М. : Молодая гвардия, 2007). Хочется надеяться, что подобные мысли были у президента на момент подписания им закона. Но, к сожалению, спустя три десятилетия всё награбленное в ходе незаконной приватизации в казну так и не возвращено…

Начало СВО, обнажившее реальные факты и выявившее чудовищное нагромождение лжи во всех докладах и отчётах для демонстрации наверх радужных картинок, наглядно показало масштабы предательства отдельных представителей чиновничьей, культурной, медийной и деловой элиты. Нет смысла перечислять поимённо всех арестованных (только генералов-взяточников уже 20), количество заведённых уголовных дел, а также тех, кто стремительно и по-тихому сбежал за границу. И фамилии, и суммы украденного у всех на слуху. Это и бывшие вице-премьеры, и министры, и руководители госкорпораций, и депутаты, и деятели культуры. Многие из уехавших при отъезде прикрывались антивоенной позицией, хотя на самом деле бежали от заведённых на них уголовных дел. Как оказалось, "честно" работая в России, все они всегда считали, что их место не здесь, среди бывших "совков", а там — в цивилизованных странах "золотого миллиарда"… Поразительно, но среди депутатов Госдумы находятся сегодня и те, кто, как депутат от фракции "Новые люди" Алексей Нечаев, предлагает простить отъехавшим (точнее, сбежавшим) всё… И все сбежавшие (а далеко не у всех на Западе всё сложилось так, как они мечтали) уверены, что мы все отходчивы и жалостливы… И потянулись обратно за утраченными заработками…

"России нужна элита военного времени, способная возглавить страну и привести её к Победе", — говорит Александр Проханов. На смену компрадорской либеральной какократии должна прийти элита, воплощающая в себе интеллект, культуру и совесть. "Кадры решают всё", — говорил в своё время И.В. Сталин и добавлял, что не будет нужных кадров — и "мы будем хромать на обе ноги". Понимая это, он действовал зачастую жёстко, но зато без двойных стандартов. "Иди воюй", — сказал он своему сыну, когда началась Великая Отечественная война. Отпрыски же нашей "элиты" в большинстве своём проживают за границей… И не только проживают, но и искренне презирают оставшихся "неудачников". Немало и тех, кто пока не уехал, но горько сожалеет об испорченных отношениях с "цивилизованными" странами и будет рад их восстановлению любой ценой…

"Я всю Россию ненавижу… В двенадцатом году было на Россию великое нашествие императора Наполеона французского первого… и хорошо, кабы нас тогда покорили эти самые французы: умная нация покорила бы весьма глупую-с и присоединила к себе. Совсем даже были бы другие порядки-с" — так говорил Смердяков в романе Ф.М. Достоевского "Братья Карамазовы". Со времени выхода этого романа уродливое явление внутренней русофобии — презрения и ненависти к своему народу и Отечеству — стало называться смердяковщиной. Горько признавать, что в сегодняшней России оно расцвело пышным цветом. Не понимают современные смердяковы, что коллективный Запад (внешние русофобы) глубоко презирает их, но охотно использует как ментальное оружие против России.

Сегодня задача чистки элиты от представителей пятой колонны на всех уровнях власти (ненавидящих президента и презирающих патриотический подъём в обществе) во весь рост стоит перед президентом. По сути, это сегодня едва ли не главная ударная сила, воюющая против нас! Немало ориентированных на Запад либералов-антипутинцев, активно осуждающих СВО, не только во властных структурах, но и среди интеллигенции, особенно гуманитарной, подсаженной на западные гранты, а также среди деятелей культуры и представителей СМИ. Разрушительную деятельность этой публики в СМИ, социальных сетях и чатах, отравляющую молодёжь, нельзя недооценивать. На телеэкране место познавательных передач прочно заняли нескончаемые бездарные мелодрамы и криминальные сериалы, в которых полицейские по "светлому" замыслу режиссёров часто оказываются хуже бандитов. На низкопробных ток-шоу бесконечно обсуждают внебрачных детей и трясут грязным бельём "звёзд" (и это в год семьи и провозглашения семейных ценностей и моральных устоев!). Юмор на ТВ с кривлянием и шутками ниже пояса стал образцом безвкусицы и пошлости. Этот мутный поток изливается в прайм-тайм на души зрителей, в том числе молодёжи. Если большинство телепередач советского периода несли знания, воспитывали творцов и патриотов, то сегодняшний телеконтент, наполняя карманы отдельных персонажей, никого кроме циников, потребителей и эгоистов воспитать не может! А чем объяснить возвращение на федеральное телевидение вопреки желанию телезрителей 90-летнего Владимира Познера, неоднократно заявлявшего, что одной из величайших трагедий для России является принятие православия? Сегодня, являясь гражданином государств, воюющих против нас, этот вечно ухмыляющийся господин берётся на различных мероприятиях наставлять молодых людей, а СМИ тиражируют его "высокое" мнение по актуальным проблемам.

Да, с марта 2024 года заработала (и это замечательно!) образовательная программа "Время героев" по подготовке высококвалифицированных и компетентных руководителей из участников СВО. После учёбы они смогут работать в органах государственной и муниципальной власти и в государственных компаниях, и уже сделаны первые назначения на ответственные должности. Да, президент принял достаточно много кадровых решений, вызвавших большой энтузиазм в обществе. Не могу не отметить назначение на должность министра обороны Андрея Белоусова, воспринятое гражданами с большим одобрением. Главная же беда в том, что ключевой для перехода страны к новой модели развития финансово-экономический блок по-прежнему крепко держат в руках убеждённые и последовательные либералы, продолжающие "дело" Чубайса и проповедующие тезис о безальтернативности нерегулируемого рынка.

О смене экономической модели

Выступая на пленарной сессии XXI ежегодного заседания Международного дискуссионного клуба "Валдай" в Сочи, президент Путин заявил, что в России естественным образом началась структурная перестройка экономики. По идее, естественной можно было бы назвать последовательную структурную перестройку на основании анализа накопившихся в экономике проблем, но из речи президента следовало, что естественность объясняется западными санкциями. "Мы преодолели все проблемы, которые возникли после введения санкций, и начали следующий этап развития на новой базе, что чрезвычайно важно", — отметил Путин. По его мнению, правительство и Центробанк реагируют на проблемы, с которыми сталкивается экономика, и принимают правильные решения. Правильные ли?

Практически день в день с выступлением президента на пленарной сессии дискуссионного клуба "Валдай", с 7 по 9 ноября, в Челябинске прошёл второй Русский экономический форум (РЭФ), ключевым направлением дискуссий на котором стало массовое выступление бизнеса против политики высоких ставок Центробанка. Напомню, что после заседания 25 октября, когда ставка была поднята с 19% до 21%, регулятор допускает возможность дальнейшего повышения ставки в декабре до 22-23%.

По мнению гендиректора Челябинского кузнечно-прессового завода Андрея Гартунга, жёсткая денежно-кредитная политика ведёт к обрушению ключевых отраслей машиностроения, поскольку при кредитах по ставке 27% годовых невозможно конкурировать с китайскими компаниями, занимающими под 5% и дешевле. С ним согласилась финансовый директор группы компаний "Уралкран" Ольга Александрова, отметившая, что инвестиционные программы начали сворачивать, а половину тендеров в отрасли выигрывают китайские поставщики.

Президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин говорил о том, что бизнес массово откладывает инвестиционные проекты, в том числе те, что относятся к технологическому суверенитету и выпуску инновационной продукции. Главный экономист национального института развития ВЭБ.РФ Андрей Клепач отметил, что действия правительства и Центробанка ведут к стагнации. Через 1,5-2 года он считает неизбежными массовые банкротства предприятий из-за "огромных неплатежей", сокращение выпуска и рост цен.

Политику повышения ставки для борьбы с инфляцией критикуют ведущие учёные-экономисты. По мнению академика Сергея Глазьева, она не учитывает реальные связи в экономике. "По этому порочному кругу Центральный банк нас водит 20 лет с одним и тем же результатом: деградация экономики, вывоз капитала и неспособность обуздать инфляцию. Такого рода политика влечёт усиление зависимости России от внешних факторов, снижение её суверенитета и абсолютную невозможность обеспечения технологического суверенитета, поскольку для этого нужно, наоборот, увеличение инвестиций, расширение кредита. Чтобы победить инфляцию, нужно обеспечить модернизацию экономики, создать условия для научно-технического прогресса. Нужно расширение кредита для финансирования инвестиций. Центробанк всё делает наоборот", — говорит он.

Ущерб от курса Банка России складывается из непроизведённой продукции, неосуществлённых инвестиций и многих миллиардов долларов вывезенного капитала. "Центробанк загнал нас в абсолютно нелепую дискуссию о ключевой ставке, в то время как говорить нужно о целевом кредитовании экономики, как это делается в КНР, где банки дают кредиты под 0,2% для реализации нацпроектов. Под 2% кредитуются государственные предприятия, под 4% кредитуются все остальные, кто имеет хорошую репутацию. При этом значительная часть кредитов даётся вообще без залогов, на основании рейтинга доверия к предприятиям. И в Китае, и в Индии, и в Японии, даже в Европейском союзе реализуется политика целевого кредитования", — говорит Сергей Глазьев.

Политика денежных властей была подвергнута разгромной критике и на первом РЭФ в Челябинске в прошлом году, где была поддержана представленная академиком Глазьевым и одобренная Всемирным русским народным собором программа опережающего развития России "Социальная справедливость и экономический рост". Важнейшим условием для рывка в экономике, говорится в этой программе, является нормализация денежного обращения. Для займов под финансирование инвестиционных проектов необходимо снижение процентных ставок до 1-2% в рамках использования механизмов рефинансирования инвестиционной и инновационной деятельности под гарантии правительства и государственных институтов развития. Ни одного возражения или критического замечания от ЦБ или Минфина в адрес программы за всё это время не прозвучало… Спрашивается, почему?

И Центробанк, и Минфин возглавляют далеко не глупые и отнюдь не глухие люди, и просто невозможно представить, что они не понимают, что делали и делают, или не понимают сути и значения многочисленных здравых предложений. Очевидно, что принимаемые ими решения носят чисто политический характер.

Наверняка понимало руководство ЦБ, что делает, и когда игнорировало многократные предупреждения о том, что нельзя хранить резервы в долларах, фунтах и евро и что они могут быть в любой момент арестованы. На заседаниях Национального финансового совета об этом, в частности, неоднократно говорил академик Глазьев. Арест после начала СВО более 300 млрд долларов резервов — это ровно то, о чём руководство ЦБ много раз предупреждали. Но ответственности за арест валютных резервов России, как мы знаем, никто не понёс…

Хождение по замкнутому кругу (повышение ставки — сокращение инвестиций — снижение технологического уровня — падение конкурентоспособности — девальвация рубля — всплеск инфляции — повышение ставки) неизбежно продолжится… Аргументы Эльвиры Набиуллиной не убеждают население, удивляют, мягко говоря, профессионалов, возмущают и разоряют бизнес.

На последнем совещании по экономическим вопросам наличие проблем в экономике признал и Михаил Мишустин, обеспокоенный тем, что на фоне высокой ставки бизнес перешёл от инвестиций к сберегательной политике и размещению своих средств на депозитах. А может ли быть иначе, если ставки по кредитам заведомо сильно превышают рентабельность любого легального бизнеса?

Выступая в 2023 году на Петербургском международном экономическом форуме, президент Путин поставил задачу перехода к "экономике предложения" — суверенной экономике, которая не только реагирует на рыночную конъюнктуру и учитывает спрос, но и, что особенно важно, сама его формирует. Экономика предложения предполагает масштабное наращивание производительных сил, освоение передовых технологий, создание целых отраслей. Цели прекрасные, но на вопрос, как их можно добиться без инвестиций, де-факто заблокированных решениями денежных властей, ответа нет, и, судя по всему, не будет…

Именно поэтому, перечисляя условия, выполнение которых необходимо для достижения страной суверенитета, вопрос о чистке/смене элиты я поставил на первое место. Когда элита не заинтересована в развитии страны, любые здравые предложения и науки, и бизнеса отправляются прямиком в корзину. Это уже происходило в нашей недавней истории, в частности с глубоко проработанной Программой социально-экономического ускорения СССР на основе научно-технического прогресса, провозглашённой в апреле 1985 года на пленуме ЦК КПСС при Михаиле Горбачёве. Элиту позднего СССР научно-технический прогресс так же, как и ускорение развития страны, уже мало интересовали, все её мысли, очевидно, были направлены на возможность проведения приватизации и распихивания по карманам государственной собственности…

Об идеологии

На пленарной сессии Валдайского клуба в Сочи Путин говорил, что нам "…выпало жить в эпоху кардинальных, по сути, революционных перемен, не только осмыслять, но и быть непосредственными участниками сложнейших процессов первой четверти XXI века". В переломные моменты истории всегда многократно возрастает роль идеологии — системы общественно значимых целей и ценностей, которые определяют программу действий.

В соответствии со статьёй 13 Конституции в России действует запрет на государственную идеологию, но де-факто (в соответствии со статьёй 2 Конституции, объявляющей права и свободы человека высшей ценностью) установлена либеральная государственная идеология. В XIX веке Достоевский охарактеризовал русский либерализм как нападение "на самую Россию". Слова гениального писателя не потеряли актуальности и в ХХI веке. Либеральный Запад под лозунгами свободы, демократии и прав личности пытается строить "дивный новый мир" инклюзивного капитализма. За красивыми словами о свободе, равенстве, заботе о населении скрываются истинные цели хозяев денег — заменить национальные государства властью транснациональных корпораций, ввести цифровой контроль над населением, обеспечить свободу исключительно для избранных и прочие столь же "высокие" замыслы в интересах "золотого миллиарда". Запад предлагает человечеству некую новую "нормальность" с кризисом морали, девиантным поведением, бесконечно тиражируемой ложью, "справедливыми" войнами, тоталитарными сектами и т. д. и т. п. В этом новом мире, по задумке Запада, нет места сильной и суверенной России, и против неё ведётся война на уничтожение.

Русская цивилизация всегда стояла на идее справедливости. Во времена СССР великая идея социального равенства (равенства возможностей) воспринималась как высшая форма справедливости. Ради неё советские люди совершали подвиги, она превратила СССР в великую державу. После распада СССР мы отказались от своих идей и символов, от своего советского прошлого, обеспечившего России сильную экономику и колоссальный моральный авторитет в мире. Но нельзя сегодня успешно противостоять Западу на основе западного образа мысли и защищать свои интересы с тех же идеологических позиций, которые завели страну в тупик, превратили её в государство периферийного капитализма.

Только выход из либеральной идеологической парадигмы позволит сорвать планы Запада по полной отмене России и превращению её в бензоколонку без ядерного оружия, о чём всегда там мечтали.

В одном из своих последних выступлений Фидель Кастро сказал: "Капитализм имеет тенденцию воспроизводиться при любой общественной системе, потому что он коренится в эгоизме и низменных инстинктах людей. У человечества не остаётся иной альтернативы, кроме преодоления этого противоречия, потому что иначе оно попросту не сможет выжить". Мир, по его мнению, стоит перед альтернативой — стать лучше или исчезнуть. Именно идея "стать лучше" объединяет сегодня мировое большинство в движении к новому мироустройству.

На этом пути России необходимо окончательно отмежеваться от капиталистических либеральных ценностей. Во многих отношениях Россия, к ужасу наших местных либералов, уже стала полным антиподом Запада. Почти прекратилось огульное охаивание советского прошлого. Даже в идеологию постепенно вносятся отдельные элементы советскости, прекратилась демонизация Сталина и антисоветские высказывания. Началось постепенное выздоровление общества после тяжёлой травмы 90-х, а начало СВО ознаменовало его новый этап. В ходе боевых действий формируется новый человек, готовый на подвиг и самопожертвование и хорошо понимающий разницу между истинными ценностями, на которых испокон веков стоял Русский Мир, и ложными.

Сегодня даже на Западе, живущем с ощущением кризиса и утраты своего влияния, проснулся интерес к трудам Карла Маркса и В.И. Ленина, внимательно изучается успешный опыт Китая. Профессор Техасского университета Джеймс Гэлбрейт даже заговорил о возможности выстраивания в США государственного социализма или принятии неких гибридных решений. Растёт понимание того, что из-за стремительного развития цифровых технологий плановое управление начинает превосходить рыночное, демонстрируя максимальную эффективность при едином собственнике средств производства.

Россия с её традиционно солидарным жизнеустройством и идеями приоритета справедливости перед законом и торжества правды над правом исторически тяготела к социалистическим идеям. И за 30 с лишним лет после развала СССР ситуация не изменилась. По опросам социологов, две трети граждан России хотели бы жить при социализме. И доля сторонников социализма постоянно увеличивается. Я убеждён, что идеи социалистической ориентации экономики и стратегического планирования будут встречены в обществе с одобрением.

Революция сверху

Когда на пленарной сессии "Валдая" Путин произнёс эпохальные слова о том, что он не хочет возвращения к политике до 2022 года, на следующий день в "Московском комсомольце" вышла статья с заглавием "Путин признал предательство элит: началась революция сверху". Действительно началась или это только авторские хотелки журналиста?

Сейчас президентский стаж Владимира Путина составляет 20 лет. Он без преувеличения один из самых опытных и уважаемых политиков в мире, пользующийся огромным доверием народа. Получив страну в состоянии полной разрухи и разгула дикого капитализма, он сумел отвести её от края пропасти. Во многих ситуациях за эти годы президент был вынужден избегать крутых виражей и руководствоваться принципом врачей "не навреди". В некоторых случаях логика обстоятельств оказывалась сильнее логики его намерений. Не исключено, что так было и в 2014 году, когда Россия присоединила Крым, а вопрос с Донецкой и Луганской Республиками остался нерешённым. Готов ли президент сегодня к наступательной стратегии и революции сверху? И какой у него выбор? А выбора, собственно говоря, нет.

В условиях ведущейся войны с коллективным Западом без революции сверху нас неизбежно ожидает контрреволюция извне с последующей контрреволюцией пятой колонны и триумфом смердяковщины, что может сокрушить Россию как великую державу и один из полюсов нового мироустройства. Все мосты были сожжены 24 февраля 2022 года при начале СВО, а теперь путь у нас один — только вперёд, к обретению полного суверенитета через обновление элиты, смену экономической модели и новую идеологию. И Победа, несомненно, будет за нами!

Врачи Нижнего Тагила под руководством московских коллег провели первые операции по установке новой модели подкожных дефибрилляторов

Кардиохирурги Городской больницы №4 Нижнего Тагила совместно со специалистами НМИЦ кардиологии им. академика Е.И. Чазова Минздрава России впервые в Свердловской области установили двум пациентам подкожные кардиовертеры-дефибрилляторы нового образца.

Импланты установили молодым уральцам с тяжёлыми нарушениями сердечного ритма. Высокотехнологичная помощь доступна пациентам благодаря успешной реализации в Свердловской области нацпроекта «Здравоохранение».

Устройства нового поколения отличаются от традиционных моделей большей безопасностью и технологичностью. Это буквально мини-компьютеры под кожей, которые программируют сердце на работу без срывов. Небольшой разрез и несколько суток наблюдения в стационаре позволяют пациентам с тяжёлой аритмией и другими кардиологическими патологиями избежать внезапной смерти.

Неоспоримое преимущество подкожных кардиовертеров-дефибрилляторов - отсутствие послеоперационных осложнений, которые могут возникать при имплантации стандартного устройства с внутрисердечными электродами из-за неизбежной травмы сосудов и манипуляций непосредственно в сердце.

Всего в России на сегодняшний день установлено около 300 подобных устройств, причём более 100 вмешательств выполнили специалисты НМИЦ кардиологии им. академика Е.И. Чазова. Московские врачи обучили технологии коллег из кардиоцентра Городской больницы №4 Нижнего Тагила, и теперь спасительное вмешательство доступно уральцам в межмуниципальном центре на базе данной больницы.

Стоимость каждой имплантации составляет около 2,5 миллиона рублей, для пациентов по системе ОМС операции бесплатны.

Совместно с московскими коллегами нам впервые удалось применить современный малоинвазивный метод лечения аритмии. Любая имплантация инородного предмета внутрь сердца сопряжена с риском, а здесь всё проводится подкожно, жизненно важные ткани и органы не затрагиваются. В дальнейшем заменить имплантат тоже не составит труда, — пояснил сердечно-сосудистый хирург Владимир Родионов.

Прооперированные пациенты чувствуют себя хорошо, их уже выписали из стационара домой. Врачи отмечают, что новое поколение «умных» систем запуска сердца особенно хорошо подходит для активных людей трудоспособного возраста, так как сохраняет возможность заниматься спортом и безопасно переносить физические нагрузки.

—В рамках национального проекта "Здравоохранение" нам удалось значительно расширить кардиохирургическую службу. В учреждении успешно действует региональный сосудистый центр, для жителей Горнозаводского округа стала доступной высокотехнологичная медпомощь при инфарктах и инсультах. Ежегодно наши специалисты устанавливают более 40 классических кардиовертеров-дефибрилляторов, а теперь приступят к операциям с использованием новых моделей. За такими технологиями будущее, — подчеркнул главный врач Городской больницы №4 Нижнего Тагила Константин Аникин.

Первые в Уральском Федеральном округе и четвертые в стране: рентгенхирурги Ханты-Мансийска освоили новую методику лечения заболевания лёгочной артерии

Благодаря нацпроекту «Здравоохранение» всё больше медорганизаций в регионах выполняют сложные высокоточные операции. Об одной из прогрессивных методик расскажем сегодня подробнее.

В Окружной клинической больнице в Ханты-Мансийске внедрили технологию лечения массивной тромбоэмболии лёгочной артерии.

Про заболевание

Массивная тромбоэмболия лёгочной артерии массивное заболевание в терапевтической и хирургической клинике.

Про новую методику

Под местной анестезией (пациент в сознании) через бедренную вену в ствол лёгочной артерии, а затем в правую и левую лёгочные артерии устанавливаются ультразвуковые катетеры, через которые проводится ввод препарата прямо в тромб.

Под действием ультразвука препарат разрушает тромб, не попадая в системный кровоток.

Длительность терапии

В среднем занимает 4 часа. Эффективность достигает 96-98%

— Мы быстро добиваемся стабилизации, пациент начинает нормально дышать, снимается нагрузка на сердце. В первую очередь, мы говорим о выживаемости пациентов, о снижении количества осложнений и инвалидизации, — рассказал кардиолог Прохор Павлов.

Применение технологии

Новый метод лечения применили на днях в Ханты-Мансийске. Врачи спасли 75-летнюю пациентку. Учитывая, что женщине две недели назад выполнили объёмную операцию на брюшной полости, применение тромболитических препаратов для системного внутривенного введения было противопоказано.

Специалисты приняли решение провести операцию по новой методике.

— В течение двух часов магистральный кровоток в системе лёгочной артерии восстановили, состояние пациентки стабилизировалось. На вторые сутки пациентку перевели из реанимации в отделение кардиологии, — рассказал оперирующий хирург Рустам Галимов.

В Челябинской области открылся новый ФАП

Модульный фельдшерско-акушерский пункт открыт в рамках программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» в деревне Аптрякова Нязепетровского района. Старое здание находилось в деревянном доме и не отвечало современным требованиям.

Новый модульный ФАП возведен по современным технологиям и соответствует всем санитарно-эпидемиологическим требованиям. В нем расположены прививочные кабинеты, комнаты для персонала и санузлы, просторные и светлые кабинеты для приема пациентов, процедурные.

— Я очень рада, что у нас теперь есть новый современный ФАП с благоустроенной прилегающей территорией. В новом ФАПе обновили водопровод, канализацию, сигнализацию, в нем тепло, светло и уютно, — фельдшер ФАПа в деревне Аптрякова.

Напомним, задача программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» — сделать медицинскую помощь населению сельских районов более качественной и доступной. Для этого на федеральном и региональном уровнях активно проводится работа по замене автотранспорта, приобретению оборудования, строительству новых объектов, а также ремонту действующих медицинских организаций.

Нашла своё призвание в медицине: история медсестры ФАПа в Тюменской области

Всегда была интересна медицина, но путь в нее был долгим и тернистым. Татьяна Безменова, обладая двумя сертификатами — медицинской сестры и акушерки, с недавнего времени выбрала своим местом работы Нижнетавдинский район Тюменской области. Переехала сюда на постоянное местожительство в рамках программы «Земский фельдшер». Сегодня она трудится на Карагандинском Фельдшерско-акушерском пункте, где ежедневно сталкивается с реальными вызовами и возможностями.

Всего шесть лет назад Татьяна Николаевна окончила Тюменское медицинское училище. За это время ей удалось накопить огромный опыт в различных областях медицины: она работала акушеркой в участковой больнице, в кабинете раннего выявления заболеваний, в онкоцентре, а также оказывала помощь пациентам с ковидом и ВИЧ. Все эти разнообразные практики обогатили ее профессиональные навыки и расширили горизонты понимания медицины.

На протяжении своего относительно короткого, но насыщенного медицинского пути Татьяна Николаевна испробовала множество направлений, но ее истинное призвание, по ее словам, это работа с женщинами.

— Я вела беременных от постановки на учет до самых родов. Даже по телефону с пациенткой в родовой вместе дышали. Один раз вела мужа своей беременяшки в родах, он всё чётко сделал под моим руководством, принял ребёнка, отрезал пуповину. Это было так волнительно! Для меня крайне важно завоевать доверие и внимание женщин, ведь их здоровье напрямую влияет на будущее каждой семьи. Когда женщины приходят на прием, за ними следуют и мужчины, и дети, которых они приводят ко мне. Я понимаю, что от моей работы на селе зависит не только здоровье отдельных семей, но и здоровье нации в целом, — отмечает Татьяна Безменова

По её словам именно в малых населённых пунктах, как никогда важно реализовывать комплексный подход к заботе о здоровье, создавая атмосферу доверия и открытости. Ее работа — это не просто профессия, а призвание, где каждый день приносит возможность изменить чью-то жизнь к лучшему.

В Новом Уренгое приступили к переезду в новую хирургию

В новое здание переезжают:

два хирургических отделения;

нейрохирургическое;

травматологическое;

онкологическое;

эндоскопическое;

приемное,

реанимация;

экспресс-лаборатория.

Семиэтажный современный медицинский комплекс рассчитан на 175 коек. В нем расположены восемь операционных, реанимация на двенадцать мест, и современный приемный покой системы триаж, которая предусматривает приоритетность оказания медпомощи в зависимости от тяжести состояния.

В новых операционных сенсорные экраны, возможности централизованного управления медоборудованием, устройства для видеотрансляции и видеосвязи.

- Такие мощности позволят проводить больше операций, а новое оборудование – повысить уровень и расширить спектр оказываемой помощи: будет открыт первый на Ямале нейрососудистый центр. Для диагностики и выполнения высокотехнологичных операций уже установлен прибор для магнитно-резонансной томографии, компьютерной томографии, рентген и ангиограф, – делится главный врач Новоуренгойской Центральной Районной больницы Иван Швецов.

Впервые в округе начнут выполнять операции на сосудах головного мозга, а также на сосудах сердца и внутренних органов. Квалифицированную медицинскую помощь пациентам с инфарктами и нарушениями мозгового кровообращения окажут опытные сосудистые и нейрохирурги. К работе приступил эндоваскулярный хирург.

Счастливое 40-летие: старт новой жизни после трансплантации сердца для пациента из Тюменской области

Пациенту диагностировали наследственное заболевание сердца, жизнеугрожающая аритмия.

— Со временем состояние ухудшалось и операция по трансплантации стала единственным шансом на выживание. Он был госпитализирован в хирургический стационар, — рассказала кардиолог Областной Клиническо больницы №1 Светлана Вятчинина.

Врачи проделали колоссальную работу, подарив Евгению второй шанс на жизнь.

— На счету нашего отделения это 9 трансплантация сердца. Операция прошла без осложнений. Длилась около 5 часов. Также благополучно пациент перенес реабилитацию, — рассказала сердечно-сосудистый хирург, и.о. заведующего кардиохирургическим отделением №1 Лусине Арутюнян.

Сегодня мужчина чувствует себя отлично. 40 летие – это только начало. Его новый путь к здоровью, счастью и полноценной жизни только начинается.

— Мне удалось пройти через не простые испытания. Меня поддерживали и вселяли веру, что все будет хорошо, — отметил он.

Финуниверситет назвал города с самым высоким качеством жизни

Ольга Игнатова

По итогам 2024 года городами с самым высоким качеством жизни признаны Москва, Грозный, Санкт-Петербург, Сочи, Махачкала, Симферополь, Владикавказ, Владимир, Севастополь и Калуга.

Об этом говорится в мониторинге Финансового университета при Правительстве РФ. В его составлении принимают участие россияне, проживающие в крупных городах. Они дают свою оценку различных сторон жизнедеятельности своих населенных пунктов, из которой в итоге и складывается качество жизни.

О том, где в России жить наиболее комфортно, поговорили с деканом факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ Александром Шатиловым.

Александр Борисович, чем жители городов-лидеров больше всего довольны?

Александр Шатилов: Много чем. Прежде всего, конечно, речь идет о росте зарплат, об объеме и ассортименте товаров и услуг, которые люди могут приобрести на свои кровно заработанные, о возможности удовлетворить свои запросы, даже весьма высокие и изысканные. Не сочтите меня восторженным оптимистом в "розовых очках", но меня действительно радует, что в последние годы список "городов благоденствия" расширяется, а экспертам рейтинга приходится выявлять победителей в номинациях зачастую буквально по "фотофинишу".

Выше всего оценивают доступность жилья жители Калуги, Екатеринбурга, Мурманска, Пензы, Новосибирска, Нижнего Новгорода, Саратова, Хабаровска, Владимира, Омска. Что означает доступность жилья в этих городах? На него там легче всего накопить или легче взять кредит?

Александр Шатилов: Конечно, этот рейтинг в любом случае упирается в "подъемность" покупки жилплощади (в том числе, в кредит или по ипотеке). И здесь во главу угла люди ставят соотношение цены жилья и уровня своих доходов. И мы видим, что несмотря на практически повсеместный рост стоимости "квадратных метров", далеко не всех жителей российских регионов измучил "квартирный вопрос". Конечно, странно было бы видеть в числе лидеров в этой категории москвичей или петербуржцев, где по понятным причинам цены на жилье высоки, однако, отрадно, что о доступности приобретения жилья говорят жители таких крупных городов (в том числе, городов-миллионников), как Екатеринбург, Новосибирск, Нижний Новгород, Омск, Саратов и др.

Самая высокая оценка качества медицинского обслуживания отмечена в таких городах, как Новороссийск, Грозный, Набережные Челны, Сочи, Москва, Калининград, Кострома, Нижний Тагил, Нижневартовск, Владимир. Опять же, что это означает? Точная диагностика, эффективное лечение, современные центры, высокотехнологичное оборудование?

Александр Шатилов: Прежде всего, это означает отсутствие массовых жалоб и нареканий на деятельность медицинских учреждений и служб или же некачественное предоставление медицинских услуг (врачебная ошибка, низкая квалификация врача, неспособность вылечить ту или иную болезнь и др.). Сегодня пациенты стали уже довольно продвинутыми и поднаторевшими в плане отстаивания своих прав, поэтому минимизация претензий с их стороны к медицине является надежным показателем благополучия в указанных городах.

В городах-лидерах жители отмечают рост зарплат, а также расширение объема и ассортимента товаров и услуг, которые люди могут приобрести

Менее всего деструктивное поведение распространено во Владикавказе, Грозном, Махачкале, Севастополе, Москве, Калининграде, Казани, Томске, Сургуте, Владимире. Там меньше пьют и дебоширят?

Александр Шатилов: Не только. В этой группе мы видим, во-первых, города с преобладающим верующим мусульманским населением, где даже употребление (а тем более злоупотребление) спиртного является либо "харам", либо просто порочащим человека и его семью поведением. Как, впрочем, и иные недостойные деяния (хулиганство, сексуальные домогательства, мелкое воровство). Причем, где-то это осуждение присутствует на уровне морально-этическом, а в некоторых городах влечет за собой административные, карьерные и финансовые издержки. Во-вторых, в указанной группе мы видим города - университетские центры, где основная часть жителей занята наукой. В-третьих, дебоширам и прочим нарушителям спокойствия не дают разгуляться и в таких городах, как Севастополь, где очень строго следят за порядком. Также в большинстве случаев благоприятная ситуация определяется эффективной работой местных властей по выявлению и профилактике деструктивности. Кстати, немаловажным является также фактор "зажиточности" населения - чем выше уровень материального достатка, тем больше порядка и системности, это непреложный факт.

Меньше всего недовольных дорогами в Грозном, Махачкале, Симферополе, Владикавказе, Магнитогорске, Ставрополе, Калининграде, Калуге, Набережных Челнах, Екатеринбурге. Там нет ям на дорогах и меньше аварий?

Александр Шатилов: Как и в случае с медициной, удовлетворенность дорожной ситуацией выявляется через желание/нежелание граждан жаловаться в "вышестоящие инстанции" на состояние дорожного полотна, график общественного транспорта и работу инспекторов ГИБДД. В этих городах эти жалобы минимальны.

Россия > Образование, наука. Недвижимость, строительство > rg.ru, 27 ноября 2024 > № 4740518 Александр Шатилов

Алексей Груздев принял участие в Международном бизнес-форуме «Мир возможностей: Россия – АСЕАН»

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Груздев выступил на пленарной сессии «Россия и страны АСЕАН: к новому этапу торгово-экономического сотрудничества» в рамках I Международного бизнес-форума «Мир возможностей: Россия – АСЕАН», который проходит 26-27 ноября 2024 в Малайзии (г. Куала-Лумпур).

В своем выступлении замглавы Минпромторга России обозначил приоритетные направления развития торгово-промышленного сотрудничества с государствами АСЕАН: химическая промышленность, фармацевтика и медицинское оборудование, возобновляемая энергетика, цифровые технологии.

«В прошлом году общий товарооборот России и стран АСЕАН вырос на 15% и составил около 22 млрд долл. США. А за январь-сентябрь текущего года прибавил еще 10% и превысил 17 млрд долл. США. При этом у нас сбалансированные товарные потоки: российский экспорт в государства региона сопоставим с импортом», – отметил Алексей Груздев.

Для реализации имеющегося потенциала в торгово-экономической сфере он подчеркнул важность налаживания прямых контактов между заинтересованными компаниями, включая малые и средние предприятия. В этом контексте была подчеркнута особая значимость конгрессно-выставочных мероприятий.

В ходе пленарной сессии Алексей Груздев пригласил партнеров из Юго-Восточной Азии посетить Международную промышленную выставку ИННОПРОМ, которая пройдет с 7 по 10 июля 2025 года в Екатеринбурге.

Новую биографию Илона Маска боятся публиковать на Западе?

Александр Гасюк

Фигура харизматичного Илона Маска - основателя компаний Tesla и SpaceX и самого богатого человека в мире, сыгравшего к тому же одну из ключевых ролей в победе Дональда Трампа на ноябрьских президентских выборах в США, - давно не дает спокойно спать многочисленным писателям и биографам. Правда, очередное творение на эту тему, вышедшее из-под пера неоднозначного британского писателя-карикатуриста Дэррила Каннингэма, никто из издательских домов на Западе не спешит публиковать. Заявленная автором причина - опасения издателей за грозящие им многомиллионные судебные иски, которыми назначенный Трампом на высокую должность в будущей администрации США Илон Маск может завалить всех, кто помогал в написании книги.

О том, что свежая монография под названием "Илон Маск: расследование о новом хозяине мира" не может найти англоязычный издательский дом, сообщил автор произведения. По словам 64-летнего британца Каннингэма, всему виной "климат страха", который якобы тормозит выход книги в США и в самой Британии. "Я удивлен, что издатели так очевидно осторожничают публиковать книгу о Маске, когда уже столько книг было написано о нем и различных аспектах его бизнеса", - пожаловался писатель. С одной стороны, опасения издательской индустрии понять можно. Печатать книгу об обладателе состояния в 348 миллиардов долларов, дедушку которого Каннингэм в своей книге называет не иначе как "белым супремасистом", никто, разумеется, не спешит. С другой стороны, напоминающий иллюстрированные комиксы стиль книг скандального британского автора-сатирика у рядового читателя вызывает, мягко говоря, недоумение, а коммерческий успех таких "литературных нетленок" далеко не очевиден.

Тем не менее автор новой книги о жизни Маска, выпущенной до настоящего времени единственным французским издательством, утверждает, что именно сконцентрированная "огромная власть в руках худших людей" является препятствием для публикации англоязычной версии его произведения. В котором фигура Маска - будущего сопредседателя комиссии по эффективности правительства США в формируемой администрации Дональда Трампа - выставлена в негативном свете и сопровождена дискредитирующими предпринимателя картинками, на которых он через громкоговоритель распространяет "фейковые новости".

Очередное творение о жизни Маска выставляет бизнесмена только в негативном свете

С учетом того, что существует не менее дюжины различных англоязычных монографий о Маске, в которых тот предстает и "злым гением", и "сумасбродным бизнесменом", спокойно продаются на Западе, стенания неоднозначного британского писателя Каннингэма о "страхах издателей" выпускать его книгу выглядят малоубедительными и скорее призваны привлечь внимание к его собственной персоне.

Капитальный ремонт поликлиники в Пурпе завершится в начале 2025 года

В медучреждении микрорайона Пурпе города Губкинский (ЯНАО) на финишную прямую выходят работы по капитальному ремонту здания. Обновленную поликлинику планируют открыть в феврале 2025 года. Качественную помощь здесь будут получать более восьми тысяч губкинцев, живущих в отдаленном микрорайоне Пурпе.

Сейчас внутри медучреждения проводятся отделочные работы, идет благоустройство прилегающей территории. За счет капремонта общую площадь поликлиники удалось увеличить почти на 700 квадратных метров. Кроме того, в поликлинике обновляется медицинское оборудование — это значительно расширит спектр услуг для пациентов.

Главным новшеством станет открытие дневного стационара на три палаты, каждая из которых рассчитана на шесть коек. Впервые в медучреждении заработают кабинеты оториноларинголога и физиолечения. В настоящее время их уже обустраивают инженеры. В поликлинику поступило 22 единицы современного высокотехнологичного оборудования, которое позволит расширить возможности сферы здравоохранения.

В Год детства на Ямале особое внимание уделяется маленьким пациентам. В поликлинике появится отдельный стоматологический кабинет для детей. Для этого на втором этаже выделили специальное помещение. Раньше прием проводили в кабинете для взрослых. Для детей также предусмотрена игровая комната, где они смогут скоротать время в ожидании приема.

Для удобства пациентов оборудована теплая колясочная, а также комната матери и ребенка с удобной мебелью для кормления и пеленальным столиком. В поликлинике установлены три лифта: два в помещении, один расположен прямо у входа для удобства маломобильной группы населения.

— Наши пациенты ждали капитального ремонта поликлиники долгие годы. Благодаря поддержке округа мы смогли реализовать этот значимый проект. До завершения работ остается совсем немного времени, основная часть задач уже выполнена. Радует, что на 90% обновим медоборудование. Уверен, это оценят не только пациенты, но и наши специалисты. Масштабная модернизация поликлиники является важным шагом на пути к улучшению качества и доступности здравоохранения для ямальцев, — отметил заведующий филиалом Губкинской городской больницы Леонид Пасичный.

В Свердловской области после капитального ремонта открылась женская консультация

В Свердловской области после капитального ремонта открылась женская консультация Красноуфимской районной больницы, отремонтированная и оборудованная в соответствии с проектом «Бережливая поликлиника».

— Красноуфимская больница растёт и развивается очень динамично. Сегодня, в канун одного из самых значимых государственных праздников — Дня матери, мы открываем обновлённую женскую консультацию. Это ещё один важный шаг вперёд в совершенствовании системы медицинской помощи женщинам и детям. Будущие мамы будут находиться в комфортных условиях, рабочие места медицинских работников оснащены в соответствии с современными требованиями. Я всех от души поздравляю с этим событием, — подчеркнул министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов.

Вместе с изменениями в технологических процессах в здании проведены масштабные ремонтные работы, обновлена мебель, установлена навигация, внедрены телемедицинские консультации, платформа обратной связи.

— Здесь теперь рациональная перепланировка, кабинеты приёма переехали со второго этажа на первый, что более удобно для беременных. Очень комфортно стало в гостевой зоне, появилась открытая регистратура. Актуальные дистанционные технологии позволяют контролировать самочувствие, избегая длительных визитов к врачу. Сегодня каждая женщина знает, что её здоровье и благополучие стоят на первом месте, — отметила многодетная мама Анастасия Новоселова, ожидающая появления четвёртого ребёнка.

В женской консультации Красноуфимской районной больницы специалисты оказывают медицинскую помощь женщинам, проживающим в городском округе Красноуфимск, а также в соседних Ачитском и Артинском районах. За прошедший год было проведено 30 тысяч консультаций. Ежегодно врачи и акушерки наблюдают более 500 беременных женщин, обеспечивая им необходимую заботу и поддержку. Особое значение уделяется работе кабинета планирования семьи, где мечты о материнстве становятся реальностью даже в самых сложных случаях. В прошлом году долгожданные дети родились в восьми семьях, испытывающих сложности с репродуктивной функцией, а в текущем году — уже в двенадцати.

Проект «Бережливая поликлиника» на территории Свердловской области стартовал в 2016 году. Сегодня инновационные технологии реализуются в 286 структурных подразделениях 94 медицинских организаций региона. Эффективные методики работы внедряются в детских и взрослых поликлиниках, женских консультациях.

Ученые УГМУ и КНР объединились для борьбы с глобальной эпидемией детского ожирения

22 ноября 2024 года в Уральском государственном медицинском университете Минздрава России состоялась онлайн-встреча с коллегами академических центров изучения детского ожирения Китайской Народной Республики.

На конференции специалисты по педиатрии и эндокринологии двух стран обсудили разнообразные аспекты проблем детей с избыточным весом. Одной из основных тем встречи было обсуждение вопросов медикаментозного лечения, которое используется при неэффективности длительно проводимых мероприятий, направленных на изменение образа жизни детей. Педиатры УГМУ и эндокринологи Столичного института педиатрии (Пекин) поделились опытом использования аналога глюкагоноподобного пептида-1 у детей с ожирением и сахарным диабетом 2 типа. Коллеги из провинции Хэйлунцзян рассказали об организации мониторинга когорт детей с ожирением, использования технологий 5G и искусственного интеллекта для сбора данных и удаленного наблюдения пациентов с целью повышения эффективности программ коррекции.

Ректор УГМУ Минздрава России Ольга Ковтун подчеркнула, что обсуждаемые проблемы имеют первостепенный характер для совершенствования оказания медицинской помощи детям с избыточным весом, а использование фармакотерапии формирует потенциал для эффективного управления детским ожирением и коморбидной патологией.

– Мы объединяем наши усилия, чтобы бороться с этой глобальной проблемой. Ученые УГМУ Минздрава России имеют большой опыт в области биомедицины и фармакологии, а коллеги из КНР обладают уникальными знаниями в области традиционной китайской медицины. Вместе мы сможем разработать комплексные решения по профилактике и лечению детского ожирения, – отметила ректор УГМУ Минздрава России, академик РАН Ольга Ковтун.

Руководитель эндокринологического направления Пекинской детской больницы Chunxiu Gong (Чунши Гонг) выразила надежду на наращивание обмена опытом и отметила большой потенциал и пользу во взаимодействии специалистов России и Китая.

По итогам онлайн-встречи было решено обобщить знания в совместной научной публикации и наладить сотрудничество в разработке программ по сохранению и укреплению здоровья детей.

Ученые УрФУ предложили вариант обогащения медного концентрата до 55%

Специалистам лаборатории перспективных технологий комплексной переработки минерального итехногенного сырья цветных ичерных металлов УрФУ удалось увеличить содержание меди вхалькопиритном концентрате в1,5–2,2 раза (до35–55%), сообщает пресс-служба университета.

«Самое распространенное вмире медное сырье— халькопиридный концентрат— содержит 20–25% меди. Если содержание меди меньше 20%, концентрат считается бедным. Если больше 25%— богатым. Нам удалось получить супер-концентрат, обогащенный до35–55%»,— поясняет соавтор работы, научный сотрудник лаборатории перспективных технологий комплексной переработки минерального итехногенного сырья цветных ичерных металлов УрФУ Алексей Крицкий.

Гидрометаллурги разработали две схемы. Первая предполагает получение обогащенного концентрата ссодержанием 55% меди итаким образом увеличивает качество сырья в2,2раза. Однако, как добавляют исследователи, такая технология предполагает образование нескольких промышленных продуктов иприменима вслучае, если исходные концентраты несодержат значительного количества благородных металлов. Вторая схема предполагает получение обогащенного концентрата ссодержанием до37% меди, тоесть увеличение качества сырья почти в1,5раза. Ноэта схема более универсальна ипозволяет использовать сырье слюбым содержанием благородных металлов, непредполагает образование дополнительных промышленных продуктов иимеет другие технологические преимущества, добавляют исследователи.

«Посути, добавляется один этап вклассическую схему флотационного обогащения. Вслучае внедрения такой технологии наобогатительных фабриках медеплавильные заводы смогут увеличить производительность помеди более чем в1,5раза. Для этого непридется существенно перестраивать процессы или закупать новое оборудование»,— добавляет Алексей Крицкий.

Министерство спорта Объединенных Арабских Эмиратов планирует использовать компетенции свердловских специалистов для создания команды по ралли-рейдам. Сотрудничество в этой сфере обсуждалось в ходе презентации спортивной инфраструктуры Свердловской области министру спорта ОАЭ Ахмеду Бельхулю Аль Фаляси в Абу-Даби.

В частности, были продемонстрированы последние достижения Свердловской области в подготовке тренерских составов по различным направлениям.

Обсуждались перспективы создания гоночной команды для участия в классе ралли-рейдов, в которой будут задействованы компетенции свердловских специалистов. ОАЭ рассматривает возможность постройки автомобилей в классах Т3 и Т4.

В рамках визита свердловской делегации в ОАЭ Вячеслав Ярин представил региональные проекты в области промышленной кооперации руководству промышленной зоны Абу-Даби. Стороны обсудили перспективы взаимодействия и пришли к соглашению о дальнейшем сотрудничестве.

Во время встречи акцент был сделан на уникальные компетенции предприятий Свердловской области, возможности локализации производства для поставок производимого оборудования, в том числе в третьи страны. Данное сотрудничество может открыть новые перспективы для развития экономики региона.

На стадии проекта: профессионалы отрасли рассказали, что необходимо для успешной реализации строительных планов

За последние несколько десятилетий наблюдается значительное усложнение архитектурных концепций. Архитекторы видят себя создателями уникальных зданий, постоянно исследуют новые творческие горизонты. Такое стремление поддерживают и городские власти, и амбициозные инвесторы, желающие сформировать уникальный современный облик городской среды.

Значимость проектирования в создании выдающихся зданий зачастую не уступает, а порой даже превосходит роль архитекторов. Проектировщику предстоит рассчитать устойчивость конструкции, предложить безопасные технические решения, увязав это с архитектурным замыслом без ущерба для его первоначальной идеи. При этом важно действовать рационально и в соответствии с экостандартами.

«Стройгазета» опросила экспертов отрасли, как они оценивают современные тенденции и проблемы проектирования, а также как работают над своими замыслами.

Какие тенденции в проектировании вы считаете наиболее значимыми сегодня?

Владимир ХЛОПУК, независимый эксперт, экс-директор по проектированию ГК «Гранель», дважды лауреат премии «Умный город» в номинации «Директор года по проектированию»:

Наиболее значимые современные тенденции в проектировании включают интеграцию искусственного интеллекта, использование ИИ для генерации проектных решений и оптимизации процессов. Программы на базе ИИ могут создавать множество вариантов дизайна, учитывая заданные параметры — генеративный дизайн.

Алексей КОНЮХОВ, заместитель главного инженера АО «Ленгипротранс» (входит в ГК «Нацпроектстрой»):

Очевидный тренд — создание при проектировании и строительстве объемных 3D-объектов. Во многих заданиях на проектирование и инвестиционных программах отмечается, что тот или иной объект необходимо выполнить с использованием технологии информационного моделирования (ТИМ). Процесс проектирования сегодня нужно переводить на электронную разработку разделов проекта с максимальным использованием компьютерных технологий. В этой связи остро встает вопрос создания удобных, современных программных продуктов по всем направлениям комплексного объемного проектирования.

Виолетта МАКАРЕНКО, главный инженер ООО «Институт информационного моделирования и архитектуры»:

Одной из наиболее значимых тенденций является устойчивое проектирование, ориентированное на минимизацию воздействия на окружающую среду. Стремление к экологичности, энергоэффективности и созданию «зеленых» зданий не только диктуется требованиями законодательства, но и становится частью корпоративной социальной ответственности.

Ольга ГРАЧЁВА, директор по развитию ООО «Спектрум-Холдинг», руководитель рабочей группы НОТЕХ по созданию рейтинга технических заказчиков:

Без хороших навыков параметрического моделирования уже не обходится ни один проект с уникальной геометрией. Считаем эффективным использовать также эти навыки и при выполнении трудозатратных рутинных операций во всех проектах. В ходу также: использование виртуальной реальности (VR) для погружения заказчика в создаваемый объект; бесшовная интеграция моделей с программами управления вопросами ценообразования и планирования хода строительства.

Владимир КРЕЧКО, индивидуальный предприниматель, заместитель генерального директора «ЭраПроект»:

Рынок подстраивается под требование заказчиков, которые вынуждены двигаться в парадигме изменяющегося мира, «черных лебедей», событий уровня страны и мира в целом. Проектные компании должны быть готовы гибко и быстро реагировать на непредсказуемые изменения и условия при реализации проектов.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ, технический директор «Эрго Инжиниринг групп»:

Самая главная тенденция — это тренд на повышение квалификации. Образовываются центры знаний, к более компетентным специалистам подтягиваются менее компетентные и этими знаниями друг с другом делятся. Кто- то это ставит на коммерческую основу, кто-то добровольно. Та же экспертиза — она делится своими компетенциями, но в рамках определенных коммерческих услуг.

В чем заключаются недостатки цифровых трендов?

Ольга ГРАЧЁВА: Стоимость: не каждый заказчик готов выделить бюджет на модернизацию, многие предпочитают не заморачиваться, строить без цифровой модели.

Скорость: разработка цифровой модели требует увязки разделов между собой, на это нужны время и усилия.

Строительные организации отстают в масштабном использовании ТИМ. Полный эффект достигается, когда все участники вовлечены в цифровые процессы.

Владимир ХЛОПУК: Зависимость от технологий: с ростом автоматизации возрастает риск потери навыков у специалистов.

Необходимость в высококачественных данных. Для эффективной работы ИИ требуется доступ к большим объемам информации, что может быть проблемой. Ошибка в проекте может привести к ее тиражированию.

Алексей КОНЮХОВ: Развитие процессов создания современных удобных программ и программных комплексов идет недостаточно быстро. Стоит отметить нехватку высококвалифицированных кадров для работы с этими программными комплексами. В меньшей степени у проектировщиков, в большей у заказчиков, строителей и эксплуатационников.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Недостатки — очень трудно сейчас найти компетенции. Воспитать еще сложнее, затраты просто баснословные. То есть вырастить специалистов у себя вдолгую — это очень сложно и дорого. И ты не всегда знаешь в начале пути, получится у тебя или нет.

Россия на мировом рынке: есть ли пре имущества или отставание в этой сфере? Каковы мировые тенденции? Насколько актуально и как реализуется импортозамещение в сфере проектирования?

Александр ОСИПОВ, генеральный директор ООО «Академия BIM»:

В сфере ТИМ мы являемся лидерами, так как во многих странах использование технологии находится в начальной фазе. Однако процесс импортозамещения откатывает наших проектировщиков на 10 лет назад.

Тенденции — это применение искусственного интеллекта и генерация экстерьеров и интерьеров объектов. Преобразование изображений, полученных в результате генерации, в объекты информационных моделей. Таких отечественных инструментов сейчас нет, и мы не знаем, когда они появятся.

Ольга ГРАЧЁВА: Сейчас есть две проблемы:

1) отсутствие западного ПО, нужно, чтобы у проектировщика появился качественный отечественный продукт — свое ПО;

2) недоступность европейских вендоров, поставщиков инженерных решений и оборудования. Соответственно, их нужно заместить либо отечественным оборудованием и материалами, которые будут учитываться при проектировании, либо продукцией и оборудованием из дружественных юрисдикций.

Владимир ХЛОПУК: Россия имеет ряд преимуществ на мировом рынке проектирования, связано это с высокими темпами строительства, включая инфраструктурные объекты, и, соответственно, с наличием большого количества выпускаемых проектов под эти объекты. Однако также существуют и отставания в части применения некоторых современных материалов и технологий строительства с использованием данных материалов.

К мировым тенденциям я бы отнес повышение эксплуатационных характеристик материалов, изделий и конструкций; модернизацию инженерного оборудования и его функционала; 3D-печать и робототехнику и, конечно, ИИ.

С чего начинается проектирование? С какими специалистами оно связано и как построено сейчас взаимодействие?

Сергей ОСТРОУХ, основатель архитектурного бюро ИМАГО:

Работа строится таким образом: сначала разрабатывается концепция, готовится буклет архитектурно-градостроительного решения (АГР), после согласования в Москомархитектуре и Госэкспертизе создается проектная документация. Но в реальной жизни все гораздо сложнее: концепция разбивается на несколько частей в зависимости от специфики проекта. В проектировании образовательных объектов прежде всего создается буклет архитектурно-планировочных решений, который согласовывается с одной стороны с заказчиком, а с другой стороны — с Департаментом образования. После всех согласований начинается работа по проектированию. В рамках АГР согласовываются общий массинг и фасадные решения, выкладывается модель для цифрового двойника, в которую тоже можно внести корректировки.

Следующий этап — разработка проектной документации. Требования Госэкспертизы существенно отличаются от требований Департамента образования, и проект после нее может сильно видоизмениться. После этого видоизменения необходимо пройти заново цикл согласования АГР; на эти действия может уйти до года. Только после этого разрабатывается рабочая документация. В рабочей документации учитываются все необходимые детали. В процессе строительства проект также может изменяться ввиду разных причин. Иногда эти процессы могут идти параллельно, чтобы ускорить реализацию.

Роман ГЕРАСИМОВ, сооснователь проектного бюро МАДО, ТИМ-эксперт Клуба BIM-лидеров:

Уже достаточно давно проектирование отошло от типизации решений, каждый проект создается практически «с нуля». Для зданий стало привычным и нормальным включать в себя многообразие функционалов в рамках одного комплекса: жилье, паркинги, торговые центры, детские сады. Для того чтобы проект не терял в качестве относительно отшлифованных типовых решений, команда должна очень четко ориентироваться в нормативном поле. Крайне важно проходить этапы концепций с привлечением специалистов по пожарной безопасности (ПБ) и технологов. Нормативные требования по ПБ на территории РФ довольно суровые, и чем раньше они будут интегрированы в архитектуру, тем более привлекательный и гармоничный результат можно будет получить по итогу.

Ольга ГРАЧЁВА: Проектирование любого вида начинается с получения от заказчика внятного технического задания или создания задания по поручению заказчика на основе его пожеланий.

Далее проектировщик разрабатывает основные проектные решения (ОПР) или расширенную инженерно-конструктивную концепцию (смотря по терминологии, принятой в проекте). Содержание ОПР/расширенной концепции — это (1) планировки, размещение лифтовых шахт, то есть ядра зданий, выбранный тип конструкций, места прохождения основных трасс коммуникаций и значимые решения, решения по пожарной безопасности; (2) по ОПР можно посчитать бюджет будущего строительства, чтобы инвестор/ заказчик мог оценить приемлемость для него именно этих решений. На данном этапе возможна вариативность, ведь еще можно отыграть назад и оптимизировать будущую стройку, не заходя далее в само проектирование.

Эти решения должны быть обязательно согласованы заказчиком и «заморожены», прежде чем начнется полномасштабная работа большой команды проектировщиков, включающей управленческое ядро, специалистов по всем разделам, которые входят в работу поэтапно, по мере появления именно их задач. Взаимодействие и обмен заданиями организованы в единой цифровой модели.

Александр ТЕРЕЩЕНКО, первый заместитель генерального директора — директор по производству АО «Институт Стройпроект» (входит в ГК «Нацпроектстрой»):

На первом этапе проектирования объектов транспортной инфраструктуры в Институте «Стройпроект» проводятся полевые инженерные изыскания, включающие геодезические, геологические, гидрометеорологические и экологические исследования территории строительства. Также в зависимости от объекта и территории, на которой он должен появиться, зачастую проводятся и другие изыскания, в частности археологические. Данные полевых изысканий после их камеральной обработки составляют основу для проектных решений и позволяют учесть сложные природные условия, что особенно критично для уникальных объектов и районов со специфическими геологическими и климатическими условиями. На основании этих данных наши проектировщики принимают технические решения, направленные на минимизацию потенциальных рисков и повышение долговечности и надежности сооружений.

Для инфраструктурных транспортных объектов важной частью проектных работ являются транспортно-экономические изыскания. Проектировщики оценивают существующие и перспективные транспортные потоки, строят транспортные модели районов, городов, а зачастую и целых регионов и федеральных округов. На основе этой информации принимаются решения о количестве необходимых полос для движения транспорта, формируется потребность в транспортных развязках и определяются факторы, которые впоследствии влияют на их технические характеристики.

Проектирование транспортных объектов — всегда результат совместной работы большого коллектива высококвалифицированных специалистов, объединенных общими задачами и целями. В «Стройпроекте» трудится более 1 350 профессионалов, включая инженеров, архитекторов, экономистов, геодезистов, экспертов по авторскому надзору, экологии и цифровому моделированию.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Проектирование промышленности начинается с задания на проектирование. Если нет нормального задания на проектирование, то и нормального проекта не будет. В этом кроется первая же проблема, потому что по умолчанию задание на проектирование должен делать заказчик, но у него зачастую нет компетенций, и он передает эту функцию проектировщику. Проектировщик дальше преследует свои цели и задачи. Поэтому на самом начальном этапе уже могут происходить ошибки, которые в дальнейшем очень сильно могут сказаться на качестве проекта, на его сроках и эффективности.

Промышленное проектирование связано, в первую очередь, с технологами, которые проектируют технологию, сначала предварительные проектные решения, вокруг чего строится весь остальной проект. То есть во главе всего стоят технологии, все остальные следуют их заданию и требованиям. Идеал и практика в промышленном проектировании довольно часто совпадают.

Какие сложности возникают в процессе работы? Каковы главные риски в процессе проектирования и как их минимизировать?

Роман ГЕРАСИМОВ: Проектная команда с руководителем во главе должна понимать, что процесс проектирования построен по принципу эстафеты. Важно разделять весь процесс на шаги и сроки. Необходимость соблюдения промежуточного срока не менее важна, чем соблюдение окончательного. Даже при наличии существенных ограничений по срокам важно выстроить процесс проектирования таким образом, чтобы он оставался технологичным.

Мы уделяем большое внимание построению внутренних графиков работ. Основное требование — вести и соблюдать график на протяжении всего проектирования. Ключевые задачи отправляются напоминанием команде за неделю. Все, что уходит в просрочку, выделяется и обрабатывается, каждый случай решается отдельно. График позволяет команде не только быть в тонусе, но и иметь большую гибкость, так как далеко не все задачи находятся на критическом пути и влияют на общий срок проекта. Возможность акцентировать внимание на ключевых треках очень помогает. При этом проект все равно может затягиваться, например, ввиду отсутствия необходимых исходных данных (ИД). В этом случае важно видеть и заблаговременно обозначать заказчику влияние одного на другое. Также иногда можно найти компромиссное решение и запустить работу по наиболее вероятному пути, не дожидаясь получения подписанных ИД. Есть и другие инструменты, как, например, переход на освоение объемов, по которым есть возможность продолжать работу. Это требует определенной гибкости со стороны менеджмента и команды, но позволяет сократить общее смещение проекта даже при длительном отсутствии существенных исходных данных. Еще хотелось бы в контексте сроков упомянуть процесс внутреннего аудита. Аудит всегда требует дополнительных временных затрат и зачастую не вписывается в графики проектирования. Однако он существенно влияет в лучшую сторону на итоговое качество документации. Поэтому мы стараемся всегда находить возможность проводить перепроверку внутри до финализации работ и предоставления их заказчику.

Александр ТЕРЕЩЕНКО: Одна из основных сложностей проектирования в транспортной отрасли — необходимость одновременно учитывать требования заказчиков, подрядчиков и регулирующих органов. Эти требования, временами противоречивые, создают дополнительную нагрузку на команду проекта и требуют от нас гибкости и внимательности к деталям.

Наши проектировщики постоянно адаптируют технические решения, чтобы обеспечить соответствие нормативам и учесть уникальные запросы каждого заказчика. Процесс согласования начинается на самых ранних стадиях, что позволяет свести к минимуму вероятность последующих доработок. Такой подход улучшает взаимодействие сторон и помогает своевременно учитывать ключевые параметры объекта — от выбора архитектурных и конструктивных решений до инженерно-технического обеспечения.

Текущая ситуация в стране привнесла новые задачи в работу проектировщиков: переход на отечественные решения связан с адаптацией к новым программным продуктам. Этот переход потребовал значительных усилий, включая создание новой базы знаний и обучение коллег работе с новыми инструментами.

Неизменным остается и вопрос сроков разработки документации: сроки на реализацию проектов нередко ограничены, что требует от нас максимальной оперативности и при этом, безусловно, строгого соблюдения нормативов. Проектирование предполагает точность и постоянный контроль каждого процесса. Для поддержания высокого качества у нас разработаны внутренние регламенты, позволяющие своевременно определять возможные отклонения и корректировать их в рамках утвержденных параметров проекта.

Алексей ЖИГАЛИН, директор по проектированию и продукту АО «МСУ-1»:

Выделю в качестве основного риска изменения, возникающие на протяжении реализации проекта до ввода объекта в эксплуатацию. Причины могут быть разными — от ухода с рынка того или иного производителя до изменения нормативной базы. Для соблюдения сроков и основных параметров финансовой модели объекта крайне важно уметь правильно и оперативно реагировать на подобные события.

В нашей компании для управления изменениями разработаны целая система справочников и матрица сценариев в зависимости от сочетания признаков таких изменений (причина, стадия, экономический эффект), что позволяет принимать решения с учетом комплексной оценки эффектов, влияния на сроки и бюджет проекта.

Ольга ГРАЧЁВА: Главные риски в ходе проектирования — отсутствие у заказчика внятного представления о создаваемом продукте (признак — нет технического задания, нет пожеланий по вендорам и т. д.) либо изменение продукта в ходе проектирования. Если к этому моменту большая команда уже подключилась и работает — возникают бросовые работы, переделки и сдвиг срока завершения. Для генпроектировщика это всегда потери в рентабельности. Также заказчик, не понимая последствий, может настоять на выпуске рабочей документации до проработки и фиксации ОПР. В этом случае мы стараемся найти решение, которое не только устроит обе стороны, но и не заложит мину замедленного действия в процесс проектирования и строительства объекта. Например, можно и нужно выделять комплект рабочей документации по подземной части в отдельный комплект для выпуска на стройку в первую очередь, но даже в этом случае необходимо комплексно проработать принципиальные решения и согласовать их с заказчиком.

Может ли от сроков страдать качество? Бывали ли случаи, когда проект затягивался, и как вы выходили из этой ситуации?

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Да, обычно заказчик не понимает реальной временной стоимости проекта — либо ставит нереальные сроки, либо не может смириться с тем, что вылезли какие-то дополнительные данные, на которые нужно больше времени для более качественной отработки. Поэтому сокращение сроков или занижение их изначально очень сильно влияет на качество.

Мы рекомендуем, если видим риски затягивания проекта, либо его делить, если это позволяет технология в промышленности, на этапы, либо привлекать дополнительные ресурсы для того, чтобы он не затягивался.

Олег МАЛАХОВ, член правления Ассоциации «НОТЕХ», председатель Совета директоров ГК «Праймкей»:

Из собственного опыта могу утверждать, что некорректное исходное ТЗ может приводить к удвоению, а то и вообще к многократному увеличению сроков проектирования. Естественно, и бюджет всех стадий проекта, особенно реализация, от этого увеличивается, что порой означает невозможность завершения строительства — таких примеров много.

Сергей ОСТРОУХ: От растянутых во времени сроков согласования страдает качество, усложняется сам процесс работы. Здесь есть несколько ключевых моментов. Это вопрос бюджета, вопрос интереса вообще и вопрос проектной группы. Проектировщики — это всегда люди творческие, азартные. Им всегда хочется осуществить задуманное, поучаствовать так, чтобы проект реализовался. А когда процесс затягивается, появляются новые вводные, проект отдаляется либо вообще замораживается, конечно, это очень сильно демотивирует. В том числе это влияет на качество выполнения работ.

Мы стараемся заявлять в рамках договора сроки больше, чем нам необходимо реально для проектирования, чтобы включить туда в том числе и согласование. Также стараемся четко на каждом этапе, на каждой развилке проговаривать с заказчиком все риски. Если заказчик добавляет новые вводные или хочет внести перечень изменений, которые приведут к глобальной переработке, мы четко эти риски подсвечиваем.

Александр ТЕРЕЩЕНКО: Сроки, конечно, играют важную роль в любом проекте, и от их соблюдения зависят как экономическая эффективность, так и выполнение обязательств перед заказчиком. Однако в Институте «Стройпроект» мы всегда придерживаемся принципа, что качество проекта не должно пострадать ни при каких обстоятельствах.

Да, бывали случаи, когда сроки реализации проекта были крайне сжатыми, особенно на крупных и комплексных объектах, где необходимо учитывать множество факторов — от сложных природных условий до изменения требований со стороны заказчика и нормативной базы. Чтобы справиться с такими ситуациями, мы практикуем раннее выявление и устранение потенциальных узких мест, что позволяет сократить время реагирования на непредвиденные обстоятельства.

Если есть вероятность увеличения сроков, мы оптимизируем процесс за счет внутренней координации, перераспределения ресурсов и привлечения дополнительных специалистов, что позволяет компенсировать временные задержки и при этом сохранить качество проектных решений. Такой подход особенно эффективен при работе в сложных условиях и с уникальными объектами.

Ольга ГРАЧЁВА: Качество однозначно может страдать от сроков. Типовая ситуация: заказчик не принимает разработанные ОПР, сроки постоянно уезжают вправо. При этом финальный срок завершения может и не сдвигаться. Классическая ситуация дальше — прессинг, все пытаются успеть. Возникают ошибки, переделки. При своевременном выдерживании сроков с обеих сторон и своевременном принятии решений по продукту этих проблем точно можно избежать.

Владимир ХЛОПУК: Я бы не был так категоричен. Проект проекту рознь. Если сроки большие, то риск смены любого из участников велик. Если проектируешь по стандартам компании, то сроки сокращаются, а качество повышается. Выход из сложной ситуации всегда есть, например, оперативная координация всех участников — коллаборация заказчика с проектировщиком; выдача собственных проектных решений.

Какими собственными проектами вы гордитесь?

Алексей КОНЮХОВ: Из последних комплексных проектов Ленгипротранса можно отметить проект развития железнодорожных подходов к Мурманскому транспортному узлу на линии «Мурманск— Петрозаводск—Волховстрой». Он включал 30 объектов: 19 станций, 10 перегонов с укладкой вторых главных путей общей протяженностью 100 км, а также дом отдыха локомотивных бригад на станции Выходной. В 2022 году завершена подготовка проектной документации, по всем объектам инвестиционного проекта получены положительные заключения ФАУ «Главгосэкспертиза России». Некоторые объекты уже построены и введены в эксплуатацию.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Один из наших самых значимых — это золотоизвлекательная фабрика в Камчатском крае (там сейсмика выше 9 баллов) и, наверное, одна часть большого металлургического предприятия по коксообразованию.

Сергей ОСТРОУХ: Мы гордимся многими нашими проектами, в частности, образовательным центром МИР в Доброграде, рядом образовательных проектов, созданных совместно с компанией А101, нашими текущими образовательными проектами для компаний MR Group, Эталон, ФСК. Это максимально современные образовательные объекты, которые отражают тенденции развития образовательной отрасли.

Александр ТЕРЕЩЕНКО: Среди проектов, которыми мы гордимся, — скоростная автодорога М-12 «Восток» «Москва—Казань» в составе транспортного коридора «Европа—Западный Китай». Проект с разработанными нами участками трассы общей протяженностью 335 км выполнен с учетом всех современных требований к скорости, безопасности и экологии. В составе автодороги М-12 запроектирован единственный на трассе вантовый мост через Оку у Мурома, отмеченный многочисленными наградами. Высокие требования к металлоемкости и уникальные конструктивные решения позволяют мосту выдерживать значительные нагрузки и доказывают высокий уровень качества проектных решений.

Среди построенных объектов особенными для нас стали Западный скоростной диаметр и Кольцевая автодорога (первые скоростные магистрали в городе) в Санкт-Петербурге, а также Бугринский мост в Новосибирске, получивший международное признание — премию FIDIC за инновационность и экологичность.

Мы гордимся своим участием в подготовке транспортной инфраструктуры Сочи к Олимпиаде 2014 года. По нашим проектам построены: обход Сочи, который помог вывести транзитный транспорт из центра города; дублер Курортного проспекта, признанный «Лучшим реализованным проектом строительства объекта транспортной инфраструктуры» на градостроительном конкурсе Министерства строительства и ЖКХ РФ; мост через реку Сочи и транспортные развязки «Стадион», «Аэропорт», развязка на пересечении Донской и Виноградной улиц.

Среди проектов, находящихся в завершающей стадии строительства, хочется отметить Центральный мост в Новосибирске и первый этап строительства Широтной магистрали скоростного движения в Санкт-Петербурге.

Ольга ГРАЧЁВА: Из последних заметных примеров — завершение проектирования штаб-квартиры «НОВАТЭК» на Ленинском проспекте, где мы делали генпроектирование, РД, авторский надзор. Застройка Рублево-Архангельского (СберСити), где у нас в проектировании несколько кварталов, по этой документации сейчас ведется строительство. Завод фасадных конструкций ФСК в Зеленограде (завершается рабочее проектирование). Много в работе или только что завершено по России. Например, недавно повторно прошли с Кампусом МГУ в Сарове ведомственную экспертизу Росатома. Отметим проекты аэропортов Краснодара и Геленджика.

Как оцениваем наше качество? Наверное, будет правильнее спросить наших заказчиков. Но думаем, что точно можем проектировать самые сложные инфраструктурные, особо опасные или уникальные объекты, а это уже очень хорошо.

Владимир ХЛОПУК: Я горжусь всеми проектами, в которых участвовал. Лучшая оценка — это оценка рынком, отдельными пользователями. Приятно осознавать, когда принятые тобою решения привели к улучшению ряда параметров объекта, например, к сокращению сроков строительства, ТЭП, эксплуатационных характеристик.

Как вы изучаете новые технологии для дальнейшего применения?

Мария ИЛЮХИНА, член Экспертного совета при Комитете ГД РФ по строительству и ЖКХ, сооснователь ПБ Мадо и ГК Профит:

На самом деле, мы учимся у лидеров. Мы ходим на конференции, участвуем активно в жизни делового сообщества. Я являюсь членом жюри отраслевых премий, модератором и спикером разных конференций и форумов как раз для того, чтобы узнавать передовой опыт лидеров рынка, что они у себя внедряют, что они рассматривают, их успешные и неуспешные практики, и мы сразу берем все самое лучшее и проверенное к себе. Возможно, мы не являемся в этом вопросе пока основоположниками, но мы следуем сразу за ними и уж точно не в хвосте.

Виталий КЛЕВЦОВ, член правления Ассоциации «НОТЕХ», управляющий директор, член Совета директоров GREEN:

Для целей внедрения новых технологий мы в GREEN сформировали отдел технологического развития, в задачу которого входит внедрение новых программных продуктов как в управлении проектированием, так и непосредственно в разработке проектов.

Наши коллеги посещают профильные конференции, например, ТИМ-форумы, а также участвуют в работе комитета НОТЕХ по цифровизации управления инвестиционно-строительным проектом.

Сейчас на рынке большое количество технологий и специализированных программ, которые можно использовать в проектировании, но по нашей практике после всестороннего анализа мы внедряем не более 5-10% от того, что рассматриваем. Критерии принятия решения о запуске новых технологий простые — положительный экономический эффект от внедрения, как правило, это сокращение себестоимости проектирования, и совместимость с уже используемыми программными продуктами и технологиями.

Владимир КРЕЧКО: Один из основных вызовов современности — успевать за изменениями и новыми технологиями: курсы, видео- и аудиоконтент, книги, форумы и мероприятия отрасли.

Александр ОСИПОВ: Тестируем в сравнении с привычными технологиями и даем обратную связь производителям. А затем внедряем технологию нашим клиентам.

Ольга ГРАЧЁВА: Мы входим в ряд ассоциаций, в рамках деятельности которых изучаем и новые технологии. Обязательно посещаем отраслевые выставки. В этом году посетили Форум 100+, Международный строительный чемпионат в Екатеринбурге, будем участвовать и в ТИМ-форуме в декабре.

На встречах с заказчиками один из пунктов — их пожелания к технологиям, обсуждение требований. Стремимся быть в теме, если что- то не знаем — сразу изучаем, принимаем решение об использовании. Какие инновационные решения сейчас есть на рынке, как вы их внедряете?

Александр ОСИПОВ: Есть ТИМ-решения для заказчиков и подрядчиков, которые вносят информацию со стройплощадки об объемах и закрывают акты выполненных работ. К сожалению, пока такие проекты закрыты соглашениями о неразглашении.

Виталий КЛЕВЦОВ: В части внедрения новых технологий мы работаем по двум направлениям:

1. Автоматизация повторяющихся процессов через создание специальных плагинов.

Работает это так: любой проектировщик в GREEN может обратиться в отдел технологического развития с запросом на автоматизацию тех или иных процессов. Мы сортируем такие обращения по предполагаемому эффекту, как правило, это сокращение времени, и после разработки и тестирования запускаем в эксплуатацию.

Я бы не назвал этот процесс инновационным, но он крайне важен в условиях постоянного дефицита кадров в отрасли.

2. Переход на генеративное проектирование, то есть постановка задач по разработке проекта искусственному интеллекту.

Я думаю, что в ближайшее десятилетие произойдет коренной перелом в отрасли, и наиболее продвинутые компании перейдут от участия проектировщиков в непосредственном создании чертежей к постановке задач ИИ по созданию проектов.

Мы в GREEN еще год назад в качестве эксперимента задействовали ИИ для создания архитектурной концепции гостиницы. И через несколько итераций по постановке задач и верификации полученных решений мы получили результат, сопоставимый с результатом работы наших архитекторов.

Ольга ГРАЧЁВА: У нас работает отдельное бизнес-направление Spectrum Digital, в задачи которого входит изучение и применение новых технологий в работе проектировщиков и строителей.

Создана команда инженеров параметрического проектирования, они разрабатывают алгоритмы автоматизации проектирования, которые затем применяются для сокращения трудозатрат наших инженеров. Есть несколько направлений разработки: фасады и оптимизация раскладки фасадных элементов, формообразование, оптимизация пространства внутри зданий, автоматизация проектирования интерьеров.

Это не совсем ИИ и не совсем машинное обучение. Мы внимательно следим за всем, что появляется и анонсируется, ценные находки берем на вооружение.

Владимир ХЛОПУК: Я очень люблю новации: начиная с наноматериалов и современных многокомпонентных бетонов, заканчивая ИИ. Нанотехнологичные материалы позволяют получать более оптимальные характеристики объектов, в том числе улучшенные ТЭП. Есть компании, которые создали роботизированное проектирование (действие по заданному алгоритму), а есть те, которые используют ИИ для оптимизации отдельных процессов. Со всеми такими компаниями я нахожусь в тесном общении, часть из этого я применяю в своих проектах.

Что является самым сложным при внедрении новых подходов?

Мария ИЛЮХИНА: Самое сложное, конечно, — ломать старые модели. Это очень больно и для исполнителей, и для руководителей. Часто хочется сдаться и вернуться на прежние рельсы, потому что все нужно срочно, все бегом. И действительно, старым способом гораздо быстрее и проще получить ожидаемый результат. Но когда процесс внедрения пройден и команда смогла освоить новый инструмент, более крутой результат получается быстрее, лучше отвечает современным требованиям рынка. Все, что можно автоматизировать и оцифровать, чтобы разгружать нашу команду и топ-менеджмент, может делать искусственный интеллект, освобождая людей для более творческих и высокоуровневых задач.

Ольга ГРАЧЁВА: Новые подходы относятся к направлению системных улучшений, ими и заниматься нужно системно. Самое сложное — найти место в ежедневной деятельности для постоянных, системных улучшений, а также и медленное принятие рынком предлагаемых новых подходов. Мало объявить о том, что у тебя появился новый продукт или технология, — это еще должен кто-то купить.

Какие «вызовы» сейчас стоят перед отраслью?

Сергей МОТОРНЫЙ, директор по развитию ООО «Арт Холдинг Проект»:

В настоящий момент в отрасли существует разрыв между академическим образованием и требованиями работодателей. В силу того, что у государства не хватает инструментов поддерживать высшую школу, образуется временной провал в запросах работодателя и базы молодого специалиста. Самое главное — студент не понимает, как ему развиваться в своей профессии.

Организациям любого уровня надо принять ситуацию, что в инженеров-проектировщиков надо инвестировать. И этот процесс должен начинаться со школьной скамьи, лучшие практики IT-бизнеса давно доказали эффективность данных решений. Кроме этого, у нас сформировался «рынок кандидата». Нынешний кандидат хочет рыночной оплаты, которая легко проверяется на сервисах трудоустройства.

Кроме этого, ему требуется адекватное руководство, которое понимает процессы проектирования для грамотной постановки задач, а это — задача больше для бизнеса. Современный мир насыщен тревожностью и негативом, потому создание в команде проектирования психологического «микроклимата» — ответственность руководителя и сотрудников HR.

Виолетта МАКАРЕНКО: Сложности с адаптацией к изменениям в законодательстве и стандартах — необходимо своевременно реагировать на новые требования и внедрять изменения в проектную документацию.

Нехватка квалифицированных специалистов — особенно остро стоит проблема подготовки профессионалов, способных работать с новыми технологиями.

Высокая конкуренция и давление сроков — следует соблюдать баланс между качеством работы и сроками сдачи проектов, что требует высокой организации процессов.

Для решения этих проблем требуется развитие образовательных программ, внедрение новых технологий, повышение уровня взаимодействия между различными участниками строительного процесса.

Александр ОСИПОВ: Важно не сильно увлечься цифровизацией, так как сейчас все свелось к формальному соблюдению требований, а не к реальному применению ТИМ в процессе строительства и эксплуатации.

Обязанность для объектов, строящихся за бюджет, использовать отечественные программные инструменты.

Пересмотреть стоимость и сроки проектирования на отечественном ПО.

Предложить систему дотирования покупки и внедрения ПО от государства. Сейчас многие компании не могут позволить себе такой переход за собственный счет.

Сергей ОСТРОУХ: Есть технические вызовы, есть экономические, есть вызовы времени, есть вызов, исходящий из смены парадигмы проектирования. Последний влияет на нашу работу больше всего. Есть проектирование по советской методике, нормы, подходы. Есть и попытка сделать что-то новое, что-то другое, отличное. Пока эти попытки не ложатся на нормативную практику. Поэтому самый большой вызов для нас — правильным образом их примирить, понять, куда мы идем, сформулировать эти задачи, идеи и работать над изменением, корректировкой нормативной базы, чтобы увязать эти параметры.

С точки зрения ситуации по рынку, есть достаточно сильная перегретость девелоперской среды, спроса, рост ключевой ставки. Также на отрасль влияет инфляционное давление. Так как циклы проектирования длинные, приходится работать над тем, чтобы обеспечивать их безопасность.

Третий момент проектный, технический. Многие компании сейчас перешли в ТИМ, и действительно, помимо «Ревита» на рынке сейчас нет реальных полноценных альтернатив. Идут эксперименты с российским программным обеспечением, но пока это еще очень сырые продукты. При этом государственные структуры требуют, чтобы при согласовании проектная цифровая модель была определенным образом адаптирована и настроена.

Вызов времени заключается в том, что Россия ищет свой путь в образовательной среде на стыке советской практики и современных тенденций. Появились новые методики, сценарии обучения, а среда должна помогать реализовать эти возможности.

Владимир ХЛОПУК: Вызовов было и остается много. Проекты становятся смелее, конструктивно сложнее. Воздействия стихий дают дополнительные стимулы для развития базы знаний отрасли. Скопилось большое количество техногенных отходов от промпроизводств, строительного мусора.

Справляемся мы с этим следующим образом: расширяем географию взаимодействия со специалистами, подтягиваем знания из разных уголков страны, анализируем построенные объекты и их эксплуатационные характеристики, находим решения для следующих проектов; анализируем существующие нормы проектирования и строительства, предлагаем внести изменения или уточнения в них.

Авторы: Александра ЛЯПИНА

Номер публикации: №44 22.11.2024

Новые смыслы: Брусника расширяет географию присутствия и проектов

Сегодня Брусника возводит дома и благоустраивает общественные пространства в Тюмени, Новосибирске, Екатеринбурге, Сургуте, Видном, Кургане, Омске. В этом году СМИ сообщили о возможном строительстве новых жилых кварталов в фирменном стиле компании в Липецке, Перми и Санкт-Петербурге. «Компания рассматривает комплексное развитие территорий как эффективный инструмент качественного обновления среды, возвращения к жизни больших пространств и «сшивания» городской ткани», — рассказал руководитель Брусники Алексей Круковский.

Создаваемый компанией градостроительный фон — дома со знаковой архитектурой и уютными функциональными квартирами, продуманные благоустроенные дворы и общественные пространства. Стилевое разнообразие с интенсивным озеленением, развивающими детскими площадками, удобными современными пространствами для спорта и отдыха — отличительные черты всех проектов от застройщика. Атмосферность достигается увлеченностью: над реализацией дворов в кварталах Брусники работают инженеры-строители, ландшафтные архитекторы, садовники и даже психологи.

«Общественные пространства от Брусники имеют природный характер, — разъяснил пресс-секретарь компании Сергей Ермак, — а разнообразие растений, использование натуральных материалов и создание водных объектов позволяют жителям ощущать спокойствие и расслабленность, отдыхать от городской суеты».

Когда работает команда

Ярким примером консолидирующих усилий и целенаправленных поисков с новыми смысловыми акцентами является создание учебного кластера в Краснообске, городе-спутнике Новосибирска, где Брусника возводит в микрорайоне «Пшеница» школу, детский сад и стадион.

Проект разрушает представление о типичном садике: вместо яркой «коробки» архитекторы спроектировали здание с активной пластикой фасадов. В нем не будет глухих стен, поэтому здание предстанет привлекательным со всех четырех сторон. Входная группа декорирована изображениями колосьев — это продолжение айдентики района «Пшеница», а также отсыл к прошлому Краснообска, где в советский период выводили устойчивые к суровому климату породы злаковых.

Уличное игровое пространство спроектировали в стиле пэчворк — лоскутного одеяла, а вдохновением для ландшафтных архитекторов стали поля вокруг города с их колками и пашнями.

Центральным элементом территории вокруг здания и местом сбора детей станет площадь с высокой елью. Под Новый год ее будут наряжать и зажигать огни, а летом — устраивать праздники на свежем воздухе, для этого на площади установят зрительские трибуны.

Для каждой из 10 групп детского сада создадут свою игровую площадку с набором активностей по возрасту. Игровые элементы сделают из дерева — в этом детском саду не будет пластиковых горок и ярких элементов. Под навесом летней веранды установят грифельную доску, чтобы и во время прогулки дети могли тренировать навыки рисунка и письма. Впервые в Краснообске в детском саду спроектируют учебно-опытную зону с теплицей и грядками, а также спортивный стадион.

«В учебно-опытной зоне дети будут наблюдать за птицами и насекомыми, — рассказала Любовь Дегтёва, руководитель мастерской социальной инфраструктуры, — изучать плоды и семена, высаживать растения в теплице и на улице, ухаживать и следить за их ростом». Эта часть программы развития также обусловлена историей места — в Краснообске целые поколения жителей занимались аграрной наукой, так что готовить кадры для ВАСХНИЛа 2.0 в Краснообске начнут уже с детского сада в «Пшенице».

В спортивной зоне появится стадион с многофункциональной стеной для тренировки ловкости и выносливости, беговыми дорожками, воркаут-площадкой, а еще трибунами для болельщиков.

Вокруг детского сада специалисты по ландшафту Брусники высадят тысячи устойчивых к сибирскому климату и неприхотливых растений. Их подберут по высоте и цветовой палитре с учетом календаря цветения. По периметру участка высадят взрослые деревья, которые будут давать тень с первого года жизни проекта: липу мелколистную, яблоню ягодную, клен татарский, ель сибирскую и сирень обыкновенную с белым и сиреневым цветением.

Три принципа благоустройства

«Проектирование ландшафта — эвристическая задача для девелопера, особенно если он работает в таких суровых климатических зонах, как Сибирь и Урал, — рассказал Алексей Хриченков, руководитель подразделения развития продукта и технологий проектирования. — Проекты Брусники — пример подхода к всесезонному благоустройству, при котором удается подбирать эндемичные растения, делать экстенсивные крыши и дождевые сады, сохранять плотность озеленения и насыщать пространства функциями».

Брусника также запустила проекты благоустройства трех общественных городских пространств — Аллеи Славы, скверов Льва Корнеева и Эдуарда Артемьева. До недавнего времени эти территории в Тюмени и Новосибирске были заброшены и фактически не использовались. Проекты их обновления предполагают создание многофункциональных рекреационных зон с эндемичными растениями, прогулочными аллеями, местами тихого отдыха.

В конце октября в Тюмени открылся обновленный сквер Льва Корнеева на улице Республики, а в следующем году начнется реконструкция аллеи, соединяющей сквер с креативным кластером «Кузница». Аллея появилась вместе с заводом. Задумывалась она в качестве главного рекреационного пространства; ее центральный элемент — фонтан, где вручали памятные награды и проводили торжественные мероприятия.

«Для нас важно не просто сделать место, где можно отдохнуть во время прогулки, но и наполнить его смыслом, — рассказал Виктор Корчагин, директор Брусники в Тюмени, — сделать точкой притяжения для горожан, чтобы сюда приезжали со всего города. Брусника всегда сохраняет историю места, подчеркивая локальную идентичность. Найденные на территории завода артефакты планируем использовать в качестве элементов декора и арт-объектов».

По словам Виктора Корчагина, в основе концепции благоустройства лежит три принципа.

Первый: прямолинейная, простая и ортогональная геометрия ландшафта, то есть строгая аллейная посадка растений, воспроизводящая исторический контур.

Второй: сохранение существующего зеленого каркаса и его уплотнение. Аллею сформируют из взрослых и здоровых деревьев, растущих на территории. Это преимущественно ели высотой 9-15 м. Дендрологи планируют сохранить порядка 110 деревьев. Уплотнят озеленение подсадкой липы, клена, кустарников и многолетников. Для естественного питания грунта на аллее спроектируют систему дождевых садов.

Третий: внедрение элементов, усиливающих идентичность места. Это памятные даты из истории завода и символический артефакт «Капсула времени» в мощении, а также реконструкция центрального фонтана.

Синтез природы и музыки

Реализуемый силами Брусники проект «музыкального» сквера памяти композитора Эдуарда Артемьева подготовлен бюро Landmark Architects.

По словам директора Брусники в Новосибирске Михаила Ансимова, «нам поступило предложение сделать сквер тематическим. Мы тем более поддержали идею, узнав, что он будет посвящен композитору Эдуарду Артемьеву, уроженцу Новосибирска».

Должно получиться решение со смыслами, где корни выбора находят в образных и пространственных предпочтениях.

«Нижняя зона сквера будет активной, — рассказал директор Landmark Architects Андрей Шевцов, — здесь появятся дорожка и интерактивная музыкальная площадка, а верхняя зона — более тихая».

В мемориальной площадке проложат аллею с информационными стендами о жизни и деятельности маэстро. Покрытие парка будет состоять из плитки, резиновых и полимерных матов, террасной доски. В проекте предусмотрено два вида освещения. Также запланированы санитарная чистка инвазивного клена и высадка новых деревьев, преимущественно плодовых, и кустарников.

«Мы предлагаем досаживать плодовые деревья, чтобы привлечь птиц, развесить кормушки. Так музыкальное сопровождение будет еще и природным», — пояснили в архитектурном бюро.

«Мы изучили творчество Эдуарда Артемьева и видим, что основной инструмент — это клавишные. Нам как архитекторам понравилась идея это обыграть. Второй элемент — круговая партитура как основа формообразования. Мотив пианино будет прослеживаться через плотное озеленение и боскеты. На мемориальной площадке будет мотив в виде кругов», — рассказал Андрей Шевцов.

По замыслу архитекторов, площадки будут универсальными, с синтезом ассоциативных и образных впечатлений, подходящих как для взрослых, так и для детей. На одной из них будет находиться теневой навес для отдыхающих. Игровым элементом станут язычковые барабаны. Также здесь будет колоннада с качелями. Основной развлекательный элемент — музыкальные столбы с расстановкой, напоминающей форму партитуры.

Справочно:

Брусника, основанная в 2004 году, входит в десятку крупнейших девелоперов России по объему текущего строительства. Штабквартира находится в Екатеринбурге. Брусника регулярно совершенствует собственные технические решения, применяя новаторский подход при проектировании и строительстве, что позволяет сохранять лидерство по потребительским качествам продукта в рейтинге ЕРЗ.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №44 22.11.2024

Мост между Востоком и Западом: китайские строители нацелились на проекты в России

Ноябрьское заседание комиссии Общественной палаты Новосибирской области по вопросам ЖКХ, градостроительства и дорожного комплекса неожиданно вышло на международный уровень: помимо членов и экспертов комиссии, комитета по строительству регионального отделения «Опоры России», представителей строительных подрядных организаций на встречу приехала делегация Китайской железнодорожной строительной компании China Railway Construction Corporation (CRCC).

Открывая заседание, председатель комиссии, координатор Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко подчеркнул, что сегодня один из насущных вопросов — повышение квалификации специалистов строительного комплекса. По поручению губернатора прорабатывается создание в регионе Центра компетенций в проектировании и строительстве. Усовершенствовать эту работу поможет сотрудничество на международном уровне, обмен опытом, знакомство с лучшими мировыми практиками.

Представители CRCC вкратце рассказали об опыте, возможностях организации и своем видении сотрудничества с российской стороной. CRCC входит в число 500 крупнейших компаний мира. Специализация — транспортное строительство (включая мосты, метрополитены). В Китае ею создано до 1/3 всех скоростных дорог; дочернее предприятие в России строило три станции московского метро, пятый участок автодороги «Москва—Казань» протяженностью 107 км. Как пояснила китайская делегация, Новосибирскую область они рассматривают как «мост между Востоком и Западом», регион с богатыми перспективами масштабного транспортного строительства. Поэтому сегодня компания CRCC ищет партнеров в Сибири для совместного участия в проектах по строительству и модернизации транспортной инфраструктуры, готова обеспечивать такие проекты своими технологиями и оборудованием.

Направления сотрудничества

По информации начальника отдела ремонта и содержания автодорог Территориального управления автомобильных дорог Новосибирской области Максима Астапова, в регионе по разного рода целевым программам ежегодно модернизируется и реконструируется около 350 км автодорог. Вводятся в оборот технологии, наиболее приемлемые для местных климатических условий, в частности, холодный ресайклинг дорожных одежд. Но сегодня региону не хватает современной техники и оборудования для широкого применения таких технологий — и здесь новосибирцы заинтересованы в сотрудничестве с китайскими коллегами.

Руководитель Совета Ассоциации строительных организаций Новосибирской области Владимир Середович отметил важность сотрудничества в сфере внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) и комплексной цифровизации проектно-строительной деятельности, в том числе связанной со строительством автомобильных и железных дорог.

Максим Федорченко добавил, что перед российской строительной отраслью поставлена задача полноценной цифровизации на всех этапах жизненного цикла объекта — от формирования технического задания на проектирование до сдачи актуализированной информационной модели готового объекта эксплуатирующей организации. Сегодня решение данной задачи осложняется уходом с российского рынка многих западных вендоров — поставщиков программного обеспечения, что делает необходимым скорейший переход на отечественные аналоги при работе с ТИМ. По мнению Максима Федорченко, в этой работе полезным будет взаимодействие с партнерами из КНР. Представитель китайской делегации выразил готовность к сотрудничеству, напомнив, что в составе подразделений CRCC несколько лет действует департамент ТИМ и накоплен большой и успешный опыт работы в этой технологии.

Учите китайский

Директор Института международной деятельности Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета Наталья Синеева отметила давнее (с 1990-х годов) присутствие китайских студентов в сибирском вузе, однако оценила их долю как явно недостаточную: сегодня из 5 тыс. обучающихся в НГАСУ 618 иностранцев, но из них, в свою очередь, лишь 10 китайцев (до пандемии — около 50 человек). Китайские партнеры сообщили, что увеличение притока молодежи из Поднебесной в НГАСУ — вне их компетенции, но, вместе с тем, выразили готовность принимать на практику на свои объекты студентов из сибирского вуза, а впоследствии — и брать к себе на постоянную работу наиболее достойных. При этом важным конкурентным преимуществом для молодого специалиста из Сибири будет свободное владение английским языком, а лучше — китайским, твердо подчеркнули гости из Пекина.

Четким «нет» китайцы ответили на вопрос, можно ли сибирским строителям рассматривать CRCC в качестве потенциального инвестора (а она довольно состоятельна: по открытым данным, еще в 2018 году собственный капитал компании перевалил за 200 млрд юаней — это более 20 млрд долларов США). «Нет», потому что CRCC — государственная компания, и руководство КНР оставляет ей право финансово инвестировать в других странах только в двух сегментах: сельском хозяйстве и проектах, связанных с созданием возобновляемых источников энергии.

Касаясь перспектив работы на объектах транспортной инфраструктуры, китайская сторона ободрила сибиряков, страдающих от дефицита крупных генподрядчиков, сообщив о готовности принимать участие в конкурсах и браться за дело. Правда, это оптимистичное намерение ограничено юридическим полем 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»; в конкурсах по 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок… для обеспечения государственных и муниципальных нужд» китайцы участвовать не станут в силу невозможности выполнить часть обязательных требований этого федерального закона.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №44 22.11.2024

Челябинские врачи спасли ребенка с инородным предметом в пищеводе

Врачи-эндоскописты Городской клинической больницы №1 Челябинска спасли ребенка с инородным предметом в пищеводе. Трехлетняя девочка во время игры проглотила призовую монету.

По словам заведующего отделением эндоскопии ГКБ №1 Андрея Демидова, инородное тело могло вызвать непроходимость пищевода, пролежни в стенках пищевода или кишечника, а также привести к развитию пневмонии.

— Такая монета опасна тем, что может вызвать непроходимость пищевода, пролежни в стенках пищевода или кишечника, особенно если застрянет в критических местах желудочно-кишечного тракта. Если застревает в пищеводе, ребенок не может ни есть, ни пить, беспокоится, возможна температура и даже развитие пневмонии из-за большого слюнотечения, — подчеркнул он.

Извлечение может занять от нескольких минут до нескольких часов. Во время операции по извлечению инородного тела врачи используют захваты, так называемые «аллигаторы», «крысиный зуб», а также сетки-ловушки. Количество извлеченных специалистами ГКБ №1 инородных предметов составляет до 150-ти в год. В их числе шарики, игрушки, магниты, иголки, зубные щетки.

В тяжелых случаях за извлечение инородных тел берутся хирурги. Чаще всего это происходит, когда внутрь попадают магниты и батарейки. Батарейки вызывают некроз слизистой пищевода, магниты склеивают стенки кишечника, притягиваясь и нарушая его проходимость. Дети зачастую глотают магнитные шарики как конфеты – сразу по несколько.

Главный врач ГКБ №1 Дмитрий Тарасов отметил, что родители должны внимательно следить за детьми, чтобы избежать опасных ситуаций.

— Специалисты нашей больницы делают максимум возможного, чтобы помочь детям в такой опасной ситуации, в ход идут профессионализм и новейшие достижения медицинской техники. Однако большая доля ответственности, конечно, лежит на родителях. Им следует помнить, что мелкие игрушки, оставленные вблизи маленьких детей без присмотра, рано или поздно окажутся у них во рту, так как окружающий мир они познают именно так – пробуя на вкус, — отметил он.

Также врачи отделения написали письмо в торговую сеть, распространяющую вредоносные подарки, с предложением принять меры, но внятного ответа не получили.

В кардиоцентре Югры прооперировали двоих детей с врожденной аномалией сердца

В Окружном кардиологическом диспансере «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии» Югры прооперировали двоих детей с врожденной аномалией сердца — синдромом Вольфа-Паркинсона-Уайта.

WPW-синдром может долгое время никак не проявляться, но в редких случаях представляет угрозу для жизни. Для устранения WPW-синдрома наиболее надежным методом является радиочастотная абляция (РЧА). Это малоинвазивная процедура, выполняемая в рентген-операционной. Ежегодно не менее 5 несовершеннолетних пациентов с синдромом Вольфа-Паркинсона-Уайта оперируют в клинике.

— У 7-летнего пациента Кирилла из поселка Междуреченского не было специфических проявлений и жалоб. Врачей насторожил результат электрокардиографии, которую ребенку выполнили в рамках рядового медицинского осмотра для допуска на занятия в спортивной секции – мальчик увлекается дзюдо. Для проведения операции родители поначалу планировали лететь в Москву, но, обратившись в кардиологической диспансер, решили лечиться в Югре. В клинике сразу согласовали дату госпитализации в новое детское кардиохирургическое отделение, — рассказали в медучреждении.

Во втором случае 12-летний подросток из города Нефтеюганска был госпитализирован с жалобами на учащенное сердцебиение. ЭКГ подтвердило наличие WPW-синдрома.

Аритмолог кардиоцентра Денис Моргунов рассказал, что операции прошли в штатном режиме, у пациентов не возникло осложнений. По его словам, радиочастотная абляция не вызывает болезненных ощущений.

— Через небольшие проколы в сосудах в полости сердца вводятся катетеры для точечного воздействия током на аномальные участки. В момент операции мы проводим электрокардиографию для контроля состояния и определения эффективности проводимого лечения. Как правило, операция РЧА не вызывает болезненных ощущений. Несмотря на определенные нюансы, связанные с юным возрастом пациентов, все прошло в штатном порядке, без осложнений, — пояснил оперирующий аритмолог Денис Моргунов.

После успешно проведенного оперативного лечения юные пациенты выписаны домой. В дальнейшем они будут наблюдаться у детского кардиолога по месту жительства.

— По завершении реабилитационного периода ребята смогут вести привычный образ жизни, в том числе заниматься спортом, но только после прохождения медицинского осмотра. Детские кардиологи настоятельно рекомендуют не пренебрегать визитом к специалисту и проходить все диагностические исследования прежде, чем приступать к занятиям в спортивных секциях, — добавили в медучреждении.

За 10 месяцев 2024 года аритмологи кардиоцентра прооперировали более 900 пациентов, в том числе 15 детей.

Свердловские врачи вернули пациенту возможность получать жизненно необходимый диализ

Рентгенохирург Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) Кирилл Ветров вернул 60-летнему екатеринбуржцу с терминальной стадией хронической почечной недостаточности возможность получать жизненно необходимый диализ с помощью пункции печени.

У пациента были исчерпаны ресурсы сосудистых доступов, позволяющих проводить данную процедуру, но, прибегнув к пункции печени, врач смог восстановить проходимость вены для установки катетера, который используется при диализе. Такой случай стал первым в практике специалистов СОКБ №1, которые постоянно расширяют спектр малоинвазивных вмешательств в соответствии с задачами национального проекта «Здравоохранение».

Пациент свердловских врачей находился на диализе с 2014 года. К настоящему моменту сформированные для его проведения сосудистые доступы перестали функционировать из-за тромбозов и закрытия вен. Жизнь 60-летнего мужчины оказалась под угрозой: из-за нарушения функции почек ему необходима процедура искусственного очищения крови.

— Когда вены закрылись, конечно, можно попробовать их реканализовать. Но в данном случае этого не удалось сделать ни со стороны подключичных и ярёмных вен, ни со стороны бедренных вен. Тогда было решено пунктировать печёночную вену, — рассказал Кирилл Ветров.

Специальным проводником, пройдя через сердце, врач добрался до того места, где брахиоцефальная вена была закрыта, восстановил её проходимость и расширил баллоном. После этого он пунктировал место слияния подключичной и ярёмной вен в брахиоцефальную и по проводнику установил постоянный центральный венозный катетер, локализовав его два внутренних конца в правом предсердии, что обеспечит лучшее функционирование и снизит риск тромбоза. Место пункции в печени, чтобы избежать кровотечений, было закрыто гемостатической губкой.

— С новым катетером, при условии соблюдения всех необходимых рекомендаций по уходу за ним, пациент сможет получать гемодиализ на протяжении многих лет, — пояснила лечащий врач пациента Дарья Колокольцова.

На сегодняшний день диализ в Свердловской области получают 1802 пациента с терминальной стадией хронической почечной недостаточности.

На базе кампуса мирового уровня в Новосибирске завершается строительство корпуса поточных аудиторий

В Новосибирске продолжается строительство кампуса мирового уровня на базе Новосибирского государственного университета (НГУ). В одном из новых учебных корпусов завершаются строительно-монтажные работы.

«Завершаем первый этап строительства кампуса мирового уровня НГУ в Новосибирске. В корпусе поточных аудиторий – самом большом здании кампуса площадью более 16 тыс. кв. метров подходят к концу строительно-монтажные работы, отделка помещений выполнена на всех этажах. Строители проводят пусконаладочные работы, идет проверка всех инженерных систем перед запуском в работу. В этом корпусе будут размещены проектный центр, научная библиотека, коворкинги, конференц-зал, учебные аудитории. После завершения строительства корпус оснастят современным учебным и инженерным оборудованием», - рассказал Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Прилегающая территория здания полностью благоустроена. Там появилась пешеходная зона и места для отдыха студентов.

«Строительно-монтажные работы ведутся и в других корпусах. Например, в научно-исследовательском центре строители выполняют работы по устройству кровли и фасадов. Планируется, что там будут размещены кабинеты и лаборатории, где будут проводить научно-прикладные исследования», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Кампус мирового уровня реализуется по поручению Президента России Владимира Путина в рамках национального проекта «Наука и университеты», разработанного Минобрнауки России. Также объект входит в комплексную государственную программу «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«В данный момент на территории кампуса строят три новых здания. Ввод каждого из них будет происходить поэтапно. Среди них: корпус поточных аудиторий, где в данный момент завершаются строительно-монтажные работы, а также научно-исследовательский и учебно-научные центры. Обучаться там в комфортных условиях смогут до трех тысяч студентов», - сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В настоящее время силами ППК «Единый заказчик» возводятся еще три кампуса в Орле, Екатеринбурге и Калининграде.

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > minstroyrf.gov.ru, 22 ноября 2024 > № 4738549

В Челябинской области выставили на торги железорудное месторождение

.

Власти Челябинской области выставили на продажу права на разработку месторождений полезных ископаемых, среди них - Копаевское месторождение, где есть залежи железных руд, титана и ванадия. Месторождение находится на территориях, не имеющих федерального или местного значения.

Как пишет издание“Бизнес Журнал.Урал”, общая начальная стоимость лота составляет 1,2 миллиарда за Копаевское. Эти данные доступны на портале «ГИС Торги».

Копаевское месторождение расположено между городами Златоуст и Сатка, примерно в 20 километрах от обоих населённых пунктов. Площадь участка — 1,2 квадратных километра. Право на использование ресурсов также предоставляется на 20 лет. Минимальное повышение ставки на аукционе — 124,3 миллиона рублей (10% от начальной цены).

Приём заявок на участие в торгах продлится до 29 ноября текущего года.

Режиссер Никита Владимиров о народной комедии "В баню!", киностолице России и своей великой бабушке Алисе Фрейндлих

Режиссер Никита Владимиров рассказал о съемках первого в мире фильма про баню

Ольга Машкова

На прошлой неделе в прокат вышла "народная комедия" "В баню!" с Михаилом Тройником в роли обаятельного, но слишком терпеливого прораба, которого выгоняют с работы и из дома. Но все меняется, когда он волею случая попадает в баню на чемпионат России по парению. Режиссер и продюсер фильма Никита Владимиров уступил режиссерское кресло дебютанту Даниле Иванову, хотя сам он - настоящий фанат бани. После премьеры мы встретились с Никитой и поговорили о бане и о… бабушке Алисе Бруновне Фрейндлих - легендарная актриса отметит в декабре юбилей.

Никита, я помню, как несколько лет назад на кинофестивале "Алафейская гора" в Тобольске, вы признались, что первым делом, даже до Кремля, посетили баню и что это ваша традиция.

Никита Владимиров: Да, тобольскую баню помню, мне все очень понравилось - никакого алкоголя и мата, интеллигентные мужики, очень приятные, сдержанные. И что характерно - в парной стегали себя пихтовыми вениками. В общем, крепкий народ эти сибиряки. Я действительно стараюсь посещать в разных городах бани. Подчеркну - речь идет не о сауне, а именно о бане. Это у меня от отца. Он очень любил народный отдых - зимой обязательно лыжи, снегоходы, ватрушки, летом - рыбалка. И баня - круглый год. И кого, как ни ребенка, использовать в качестве бесплатного парильщика? Так что я банный фанат. Я, например, не привык тратить деньги на дорогую одежду или дорогие аксессуары, но не могу отказать себе в удовольствии пойти в авторскую баню с каким-нибудь особым церемониалом, даже если она стоит очень дорого. То есть для меня баня - это эмоциональный, физический, духовный, почти бесценный, опыт.

Знаете, Пушкин как-то наставлял свою супругу, что баня - "наша вторая мать", добавив шутливое: "ты разве не крещеная, что всего этого не знаешь?" Так вот что такое для вас, мужчин, баня?

Никита Владимиров: Думаю, что у каждого фаната бани свой ответ. Но это действительно, какое-то особое место, куда многие приходят компанией и сидят там с пивом, с едой. Со мной другой случай - я прихожу один и пью травяной чай. Для меня баня это своего рода возвращение к себе. Не всегда в нашем динамичном мире удается погрузиться внутрь себя. А баня - вот так, через тело - дает эту возможность. Поэтому мне хочется своего сына тоже приобщить к бане, сейчас ему пять лет, рановато, а в следующем году будет в самый раз…

Понятно, почему вы сняли "оду" бане.

Никита Владимиров: И это первый фильм в мире про баню, что, кстати, удивительно. Про космос кино есть, про салат оливье есть, про свадьбу есть, а про русскую баню нет.

В то же время это был своеобразный профессиональный вызов. В конце концов, баня - не хоккей, не так просто придумать интересную, динамичную, в том числе визуально, историю. И мне кажется, мы удачно эту задачу решили, заставив нашего героя участвовать в чемпионате по бане.

Мы сняли первый в мире фильм про баню. Это был профессиональный вызов: баня - не хоккей, не так просто придумать динамичную историю

Проблема главного героя в том, что он - терпила по жизни. Терпит на работе, терпит дома, терпит от всех. И юмор всей ситуации в том, что, чтобы выиграть в чемпионате по бане, надо терпеть - кто больше высидит, тот и выиграет.

У главного героя есть выбор - довести противника до инфаркта, но получить миллион рублей, который решит его проблемы, или отступиться. Он делает благое дело и проигрывает…

Никита Владимиров: Да, но что значит "выиграть"? Можно выиграть деньги, а можно выиграть любовь, дружбу. В конце концов, жена и сын в него поверили. Может быть, в чем-то наивно, но нам хотелось снять светлую и добрую картину. И думая об интонации, вспоминали о тонких, лирических фильмах Георгия Данелии.

Отдельное вам спасибо за то, что постоянно снимаете питерских артистов.

Никита Владимиров: Я вообще считаю, что Питер - киностолица России и тут я должен сделать абсолютно заслуженный реверанс в сторону Комитета по культуре, который очень помогает в смысле всевозможных согласований с районными администрациями. А питерские актеры - это отдельный разговор, их обязательно надо снимать. И я рад, если благодаря "В бане!" зрители страны узнают и Олега Рязанцева, и Хельгу Филиппову, и Сергея Заморева. И по-новому откроют для себя Юрия Ицкова - он замечательно сыграл тренера нашего героя.

И замечателен Михаил Тройник в роли скромного до кроткости прораба. Сразу его нашли?

Никита Владимиров: Нет, у нас был серьезный кастинг. И Михаил подошел как никто другой - в нем сочетается мужественность с трогательностью и даже какой-то растерянностью. И в то же время в нем есть потаенная страсть, которая пробуждается в нем, когда надо. Потом нам хотелось найти актера, еще не слишком раскрученного, чтобы зритель увидел в нем "своего".

В самом начале съемок Михаил признавался, что не понимает всех этих споров, кто пересидит в 120-градусной жаре, и что ему приходится постигать банную науку, все эти техники парения веником. Но на экране он делает это так азартно, что после фильма, мне кажется, в баню должны потянуться и те, кто всегда предпочитал ванну. Но почему вы, фанат бани, не сами сняли эту картину?

Никита Владимиров: Признаться, я не считаю себя режиссером, к которому надо относиться всерьез. Я скорее организатор творческого процесса с расширенными творческими полномочиями. Хотя мне одинаково интересно быть и продюсером, и режиссером. Просто есть идеи, которые мне нравятся, но я не чувствую, как их с точки зрения режиссуры реализовать, и я понимаю, что есть люди, которые точно сделают это лучше меня. Вот и в случае с баней так произошло. Данил Иванов - очень образованный человек, очень насмотренный, с хорошим чувством юмора. И "В баню!" - это его дебют, но мы уже с ним до этого снимали короткометражное кино, так что я поверил в него.

Вы сказали, что будете учить сына банной науке. Но я видела, как он тянется и к кинокамере. Вам бы хотелось, чтобы сын был продолжателем творческой династии?

Никита Владимиров: Мне хочется, чтобы все было органично. Я буду рад любому его выбору. Как говорил мой папа, "Сынок, будь тем, кем ты захочешь. У меня к тебе одна просьба: ""ты люби свое дело и старайся в нем быть лучшим"".

И почему вы любите кино?

Никита Владимиров: Я думаю, что занимаюсь безумно увлекательным делом. Потому что когда собирается много людей и они друг с другом в хорошем контакте, творческом, человеческом, то наше раздельное "я" аккумулируется в коллективное "мы" и все это превращается в пионерский лагерь. Вам вместе интересно, весело, вы творите, вы самовыражаетесь. Это, казалось бы, такая простая вещь, но немногие себе ее могут позволить во взрослой жизни. И потом, хорошо, кто-то самовыражается у себя на кухне, или кто-то ходит в вокальную студию, или вяжет для семьи. А мне повезло своим любимым делом еще и деньги зарабатывать и, надеюсь, своими фильмами скрашивать досуг.

Мне безумно нравится, что каждый раз на съемочной площадке разные локации, новые города. Казалось бы, будучи жителем Петербурга, я должен знать свой город, но вы себе представить не можете, сколько неожиданных мест открыл мне локейшен-менеджер. Или можно оказаться на территориях, недоступных для простых людей. Потом, каждый проект - это новая команда, случаются встречи с совершенно уникальными кинематографистами. Например, Сергей Валентинович Астахов, который снимал "Родители строгого режима". То, что он прекрасный оператор, уважаемый профессионал - это известно, это общее место. Но съездите к нему домой, за город, и вы удивитесь его неиссякаемой энергии - он бесконечно что-то придумывает, изобретает, строит. Сейчас храм, ферма, производство кинооператорских агрегатов, все сам, своими руками, например, возводит. Настоящий фанатик…

При вашем интересе к "фанатикам" своего дела и "недоступным" местам, кажется, вы в одном шаге от документалистики. Еще не думали об этом?

Никита Владимиров: Подумываю, и уже попробовал себя в этом жанре, снял документальный фильм про бабушку.

Никита, разумеется, не могу не спросить вас про Алису Бруновну. Известна ее "разборчивость", и в каком-то смысле, снявшись в вашем продюсерском дебюте "Карп отмороженный", а потом в режиссерском дебюте "Родители строгого режима", она вас благословила на этот путь.

Никита Владимиров: Но Алиса Бруновна долго не соглашалась сниматься в "Родителях строгого режима". И я понимаю ее, в конце концов, бабушке, человеку с безупречной актерской репутацией, было сложно доверить себя молодому неопытному режиссеру, и не важно, что это ее любимый внук. Но если какое-то недоверие и было, то на съемочной площадке она ни разу мне не дала его почувствовать, за что я ей очень благодарен.

"Назидательность" - это не для Алисы Бруновны, с трудом представляю, что ваша бабушка кого-то "наставляла" и поучала. И все же, какой-то урок - не как внук, а как профессионал - вы извлекли из работы с актрисой Фрейндлих?

Никита Владимиров: У нее, как минимум, можно научиться отношению к своей профессии. Я знаю много артистов, даже очень известных, которые не то, что не готовятся, они не учат свой текст. Они стоят перед камерой, и им его или подкидывают по фразе, или говорят в наушники. Лично я считаю это предательством профессии. И какой-то жизненной несправедливостью, что таким людям достается слава, деньги. А им просто фортануло. А есть моя бабушка, которая не только знает текст до запятой. У нее на одной странице выписаны слова ее героини и слова партнера. Повторюсь - партнера. А соседняя страница исписана комментариями, как это играть. Недавно она снималась в одном проекте в эпизодической роли. У нее было всего три фразы. И к этой съемке бабушка готовилась пять дней! Она ходила в библиотеку, в театральный музей, искала книжки по истории костюма. Я не пою Алисе Бруновне дифирамбы, потому что она бабушка. Нет, она потрясающий профессионал. И она настолько перфекционист, что всегда посвящает себя только одному делу - она не разрывалась, не руководила театром, фондом, строительной компанией, не была депутатом, только одно дело! Всю жизнь! Поэтому такие успехи! И в случае с бабушкой сложилось счастливо, что судьба наградила ее за эту верность профессии успехом и любовью зрителей. Я видел, как люди, подходя к Алисе Бруновне, плачут. И этот невероятный щит любви и уважения к ней, как будто ее ограждает, и никакая бесовщина, никакие негодяи, интриганы не могут к ней пробиться. И она продолжает жить по заповедям, не предавая себя.

Это вас поддерживает?

В каком-то смысле, да. Потому что время, когда бабушка сформировалась как личность и когда она работала в полную меру, - это было время других законов экономического существования. Сегодня в кинобизнесе надо постоянно идти на компромиссы. Я с одной стороны, стараюсь их не совершать, а с другой стороны, совершенно избежать их невозможно, если хочешь жить хорошо.

Моя деятельность - административно-хозяйственная, она завязана на общении с самыми разными специалистами, с договоренностями, финансами и так далее. И я постоянно сталкиваюсь с обманом, с грубостью, с жестокостью в том числе. И я пытаюсь найти гармонию между этим и теми постулатами, которые дали мне мои родные в детстве, - про честность, доброту, верность, про тонкость взаимоотношений. Вот именно поэтому мне хочется снимать доброе и светлое кино. Вокруг и без того достаточно агрессии, и умножать ее на экране, на мой взгляд, безжалостно по отношению к зрителю…

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 22 ноября 2024 > № 4736280 Никита Владимиров

Число киосков прессы за 20 лет уменьшилось в четыре раза

Елена Березина

Власти сохранили на 2025 год объем федерального финансирования социально значимых проектов в области печатных средств массовой информации (СМИ). Об этом заявил директор департамента государственной поддержки периодической печати и книжной индустрии Минцифры России Владимир Григорьев на профессиональном форуме российских издателей "Издательский бизнес / Publishing Expo. Новые вызовы - новые возможности". "Это порядка 600-800 проектов в федеральных, региональных и районных газетах", - уточнил он.

Кроме того, в рамках взаимодействия с Союзом предприятий печатной индустрии (СППИ ГИПП) удалось добиться того, чтобы "Почта России" не поднимала тарифы на распространение. Вводится понятие "социально значимое издание", их будет около трех тысяч (около 150 федеральных и более 2800 региональных и районных изданий). За эти издания федеральный бюджет будет компенсировать "Почте России" сохранение тарифов, рассказал Григорьев.

В форуме приняли участие руководители и представители ведущих издательских домов, дистрибьюторских компаний, полиграфических предприятий, учебных заведений, отраслевых общественных организаций, а также профильных министерств и ведомств. Президент СППИ ГИПП Алексей Иванов рассказал "РГ", что основное внимание участников форума было посвящено трансформации отрасли печатных СМИ, дистрибуции газет и журналов.

"Чтобы идти вперед и развиваться, нам надо сохранять печатные СМИ, а для этого крайне важно поддерживать их распространение. Мы стараемся противодействовать сокращению киосков, и во многих регионах нас слышат и слушают. Однако мы часто сталкиваемся и с обратной реакцией, когда на местном уровне киосковая розница планомерно уничтожается, и мы видим нежелание местных администраций идти навстречу дистрибьюторам и издателям. В таких случаях мы обращаемся к губернаторам и мэрам напрямую, пользуясь поддержкой Минцифры", - пояснил Иванов.

Президент СППИ ГИПП также напомнил о постановлении Минпромторга, по которому вводится новый норматив обеспеченности населения точками продаж прессы. Этот норматив рассчитывается как произведение коэффициента минимальной обеспеченности населения количеством точек продажи (коэффициент установлен на федеральном уровне 4,5 на среднегодовую численность населения региона или муниципального образования, поделенных на 10 тыс. человек).

"Со следующего года это уже будет рабочим инструментом, по которому можно будет отслеживать, соответствует ли нормативу в том или ином регионе количество киосков, супермаркетов и отделений "Почты России", торгующих прессой. Крайне важно, чтобы у населения была возможность получить доступ к их любимым газетам и журналам", - отметил Иванов.

Аудитория печатных СМИ сегодня превышает 30 млн человек, или 25% от взрослого населения страны, добавил он

Также Алексей Иванов указал на наличие проблем с "Почтой России", отметив, что розничные продажи в отделениях связи - это очень важный канал распространения, но сейчас один из самых сложных, так как чередой действий со стороны почты уже обрушены продажи газет и журналов ввиду сильно завышенной стоимости прессы относительно средней цены в киосках и супермаркетах.

"Я все чаще слышу, что издатели уже переходят грань рентабельности и многие, в том числе и общественно-политические гиганты, размышляют о вынужденной остановке поставок. И при таких подходах это произойдет в ближайшем будущем", - заявил он, отметив, что в отдаленных уголках России отделения почты являются единственным местом, где читатель может купить прессу.

"Это очень опасно, особенно сейчас, когда печатная пресса стоит на страже интересов и информационной безопасности страны", - подчеркнул он.

Каждый год с улиц городов страны исчезает 1500-1600 газетных киосков

В результате за последние 20 лет, по данным СППИ ГИПП, павильонов прессы стало меньше в четыре раза. Киоски либо сносят вовсе, либо на их месте появляются точки фастфуда или продажи фруктов. Проблему легко было бы объяснить цифровой революцией: любая газета сейчас у каждого в телефоне, и давно уже незачем бежать за ней поутру в киоск. Между тем читатели в редакциях обрывают телефоны: где купить газету? Для очень многих людей важен ее классический вариант, чтобы можно было взять бумажный номер в руки, полистать. Они привыкли потреблять информацию в привычном виде и готовы ехать даже на другой конец города, чтобы найти киоск печати и любимое издание.

Далеко не всегда это удается. Так, на весь полуторамиллионный Екатеринбург, например, сегодня осталось всего 135 киосков прессы. Исчезают они не единицами - десятками, еще в начале этого года их насчитывалось 154. И не то чтобы мэрия целенаправленно борется именно с прессой - скорее всего, павильоны попали в фарватер борьбы местных властей со всеми нестационарными торговыми объектами (НТО) разом. В мэрии откровенно называют НТО "пережитком прошлого" и альтернативу им видят в магазинах и ТЦ. Кроме того, как уверяет директор департамента потребительского рынка и услуг администрации Екатеринбурга Максим Чаплыгин, павильоны "портят внешний вид города, закрывают фасады стационарных магазинов". И скидки на "профиль" киоска, газетный он или какой-то еще, мэрия делать не намерена.

Формально ликвидация точек происходит по закону: из-за нарушения правил размещения в "треугольнике безопасности" ГИБДД, нахождения в охранной зоне трубопроводов и газопроводов и т.д. Один из киосков, например, успешно проработавший 15 лет, попал под снос из-за того, что в документах его площадь оказалась превышена на один метр. Дело его владельцу-предпринимателю удалось выиграть в суде. Но ведь по каждому киоску судиться не будешь, говорит Сергей Ченцов, директор уральской сети по распространению печатной продукции (ООО "Предприятие "Роспечать").

В итоге горожане остаются без газет, а издатели теряют свою аудиторию.

Ведь большая часть тиража ежедневных общественно-политических газет и еженедельных популярных изданий (в том числе "РГ", "Коммерсантъ", "Комсомольская правда", "Спорт-Экспресс", "Телесемь", "Теленеделя", "Областная газета") могут распространяться только через сеть киосков или по подписке через "Почту России".

В городах Сибири тоже уверены, что на ситуацию напрямую влияет отношение к проблеме городских властей. Так, в Омске и Новосибирске, например, в бывших газетных ларьках сегодня бойко торгуют шаурмой и фруктами.

Горожане от периодической печати уже отвыкают: с глаз долой - из сердца вон. Поэтому тиражи газет и журналов неумолимо сокращаются.

Причем показательно то, что бизнесу торговля прессой выгодна, предприниматели не только не отказываются заниматься реализацией газет и журналов, но и вынуждены вести постоянную борьбу за свое дело. Так, новосибирский бизнесмен, который в свое время выкупил и взял под крыло часть бесхозных ларьков, уже полгода обивает пороги местной администрации, чтобы поучаствовать в тендере, позволяющем ему расширить сеть своих павильонов. Но достучаться до чиновников не может.

В Омске газетную сеть изрядно почистили под предлогом установки на остановках транспорта новых современных павильонов. Комплексы вскоре действительно появились, но места для периодики там уже не нашлось. Многократно взлетевшая аренда для "низкомаржинальных" газет и журналов оказалась неподъемной. Поэтому площади заняли продавцы фастфуда и ширпотреба.

В Перми нестационарные торговые объекты, включая газетные киоски, тоже демонтируют десятками. На их месте обычно появляется "благородный" газон или клумба. Глава Перми пояснил, что это делается для "улучшения городской среды, повышения качества жизни и формирования позитивного имиджа города".

При этом в Барнауле и Кемерове, например, сколько газетных киосков на карте городов было десять лет назад, столько и осталось - около 150.

В Архангельске, хотя число павильонов прессы и упало за последние годы почти в четыре раза, из 75 осталось всего 20, киоски стали комфортными и теплыми. Произошло это в том числе и благодаря "РГ", которая семь лет назад обратилась к главе города с инициативой "о теплых киосках", и мэр ее поддержал.

Подготовили Константин Бахарев, Нина Егоршева, Татьяна Казанцева, Алексей Любовецкий, Елена Мационг, Светлана Сибина, Татьяна Сухановская

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 22 ноября 2024 > № 4736269 Владимир Григорьев

Фармацевтической компании «Биннофарм Групп» исполнилось четыре года. Сегодня «Биннофарм Групп», один из драйверов российского фармацевтического рынка, опережает темпы роста всего фармрынка, а также успешно реализует стратегию экспансии за рубеж, выстраивая большой международный бизнес.

За четыре года «Биннофарм Групп» объединила под единым управлением несколько крупнейших производственных площадок страны общей площадью более 700 тыс. кв. м — завод «Синтез» в г. Кургане, «АЛИУМ» в поселке Оболенск Московской области, «Биоком» в г. Ставрополе и биофармацевтический комплекс «Биннофарм» в г. Зеленограде. Ежегодно компания инвестирует в модернизацию и развитие производства более 2 млрд рублей, совершенствует систему качества и создает новые рабочие места. На сегодня в «Биннофарм Групп» трудится более 4000 сотрудников.

Портфель «Биннофарм Групп» — это 480 регистрационных удостоверений на рецептурные и безрецептурные лекарственные препараты более чем 130 фармакологических групп. Более 100 препаратов включены в список жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП). Компания является одним из лидеров среди отечественных производителей антибактериальных препаратов и крупнейшим экспортером российских препаратов в страны СНГ. Лекарственные препараты «Биннофарм Групп» доступны в 14 странах, а представительства открыты в 8 странах, в том числе в Китае.

В 2023 году «Биннофарм Групп» запустила один из самых современных R&D-центров в России, включающий научно-исследовательские центры фармацевтической разработки препаратов химического синтеза и биотехнологических препаратов, а также опытно-промышленные площадки. Мощности R&D-центра позволяют выводить на рынок более 30 новых препаратов в год.

Анна Ермолаева, генеральный директор «АЛЬФА РЕСЕРЧ И МАРКЕТИНГ»: «Высокая динамика роста “Биннофарм Групп” — показатель для всего рынка, говорящий о том, что отечественная фармацевтика продолжает развиваться. Компания прочно закрепилась на 6-й строчке в топ-10 фармацевтических корпораций (на розничном коммерческом рынке ЛС и БАД в стоимостном выражении) и входит в первую тройку отечественных производителей на фармрынке. Это значительные достижение за столь короткий срок с момента создания “Биннофарм Групп”».

Минэнерго: «Долгосрочное планирование — основа развития нефтегазового комплекса»

Ключевые факторы, влияющие на развитие нефтегазового комплекса, обсудили на пленарной сессии «Расширяя нефтегазовые горизонты. Образ будущего» в ходе Югорского экономического форума – 2024.

Позицию Министерства энергетики Российской Федерации в формате видеоконференцсвязи представил директор Департамента нефтегазового комплекса Минэнерго РФ Антон Рубцов.

Энергетическое ведомство выделяет несколько ключевых направлений для успешного развития нефтегазового комплекса.

Одним из них является ориентирование на долгосрочные модели. Этот вектор обозначен в новой Энергетической стратегии до 2050 года, которая будет представлена в этом году. Следовать такому принципу необходимо всей нефтегазовой промышленности, смежным отраслям, а также ФОИВам.

Ранее Министр энергетики Сергей Цивилев также выделял необходимость достижения технологического лидерства, а именно создание новых уникальных технологий, которые можно применять не только на территории Российской Федерации, но и экспортировать в дружественные страны.

Генподрядчик ММК заморозил все стройки ввиду "урезания инвестиций"

Крупная строительная компания«Стройкомплекс», генподрядчик по строительству объектов ММК и Росатома, разослала письма руководителям подрядных организаций. В нем говорится о приостановке всех работ, выполняемых согласно ранее заключенным договорам. Документ прислали в редакцию 74.RU встревоженные подрядчики.

—Уважаемые руководители! В связи с замораживанием текущих объектов строительства и остановкой финансирования необходимо остановить изготовление всех металлоконструкций, выполнение работ, предъявить все выполненные работы до 30.11.24 года и вернуть на склады ПАО «ММК» все полученные, но не списанные материалы и оборудование,— указано в письме за подписью директора ООО«Стройкомплекс» Юрия Анциферова.

«Строительный комплекс»— крупный игрок на строительном рынке не только Магнитогорска, но и всего Уральского региона. Предприятие ведет историю с 2001 года— его создавали как подразделение Магнитогорского меткомбината. Первым учредителем и до 10 августа 2020 года собственником «Стройкомплекса» был ММК. Сейчас это отдельное предприятие, которое формально не имеет отношения к комбинату. В структуру компании входят Строительно-монтажное управление (СМУ-2), ЦМК (Цех металлоконструкций), завод керамических материалов (ЗКМ «Керамик») и Управление механизации и автотранспортной техники (УМиАТ).

ООО«Строительный комплекс» («Стройкомплекс») зарегистрировано в Магнитогорске в 2015 году. Компания меняла юридический статус, учредителей и директоров, но всегда выступала генеральным подрядчиком при выполнении работ на объектах капитального строительства ММК и его дочерних структур.

Например, «Стройкомплекс» был генподрядчиком на строительстве толстолистового стана 5000, комплекса холодной прокатки— стана 2000, новой аглофабрики № 5, производственных мощностей «ММК-Метиз», объектов в кислородно-конвертерном и доменном цехах и теплоэлектроцентрали. «Строительный комплекс» также активно работает с Росатомом и УВЗ.

Об урезании инвестиций в текущие проекты представители крупного бизнеса, в том числе ММК,говорилина прошедшем недавно в Челябинске Русском экономическом форуме.

—Если будем продолжать свою инвестиционную программу, как было запланировано, то деньги— «подушка» безопасности— закончатся за полгода. Надо учитывать, что мы уже режем все наши инвестиции. И при ближайшем решении по ключевой ставке понимать, что та статистика, которую вы (обращается к советнику председателя Банка России Кириллу Тремасову. —Прим. ред.) берете, на самом деле нереальна,— заявила начальник управления финансовых ресурсов ММК Мария Овечкина.

Представитель ММК подчеркнула, что [металлурги] «очень негативно смотрят на 2025 год». А всё потому, чтовысокая ключевая ставка, установленная Банком России, не позволяет промышленникам в прежнем объеме инвестировать в свои проекты.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Недвижимость, строительство > metalbulletin.ru, 21 ноября 2024 > № 4737070

Олимпийский резерв

В Омске на благотворительные средства отремонтировали спортшколу

Михаил Сергеев (Омск)

В омской школе олимпийского резерва №28 завершился ремонт, средства на который в рамках благотворительной программы выделило АО "Транснефть - Западная Сибирь".

Сегодня в школе занимается почти тысяча ребят, среди которых немало чемпионов России, мастеров и заслуженных мастеров спорта, чемпионов соревнований различных уровней по таким видам спорта, как карате, смешанное боевое единоборство, кикбоксинг, рукопашный бой. Средства, которые выделила в рамках благотворительной программы "Транснефть - Западная Сибирь", направлены на ремонт стен и потолка, замену системы освещения и оборудование зон хранения инвентаря в одном из филиалов спортшколы.

Компания оказывает поддержку СШОР № 28 уже на протяжении пяти лет. За это время открыта новая площадка для занятий волейболом, футболом и баскетболом, модернизирован уличный спортивный комплекс, установлены тренажеры и гимнастические снаряды, приобретен современный инвентарь, установлены новые пластиковые окна.

Директор СШОР №28 Илья Колоколов рассказал, что благодаря совместным проектам приток детей в секции значительно вырос.

- Комфортные условия очень важны для продуктивных тренировок. Раньше мы каждый год понемногу ремонтировали спортзал своими силами и силами родителей, и вот наконец-то получилось провести капитальный ремонт. Ребята по достоинству оценили обновленный зал, говорят, что им стало еще приятнее приходить на занятия, - подчеркнул Илья Колоколов.

Его поддерживает и тренер-преподаватель Александр Рогожин.

- Изменения в школе произошли очень большие. У нас появился мини-стадион, о котором мы давно мечтали, что дало новые возможности для построения тренировочных планов, занятий на свежем воздухе, подключением игровых видов спорта. А в этом обновленном зале мы, честно говоря, до того ремонтировали все своими руками. Сейчас же выполнен высококачественный профессиональный ремонт. Оборудовано современное татами, соответствующее мировым стандартам, - отметил он.

Тринадцатилетняя воспитанница СШОР № 8 Влада говорит, что современное оборудование здорово добавляет мотивации заниматься. - Я пришла заниматься карате в прошлом году, мне сразу все понравилось - и тренер, и ребята. А теперь с новым татами и новым залом, тренироваться стало еще интереснее.

Генеральный директор АО "Транснефть - Западная Сибирь" Олег Чепурной рассказал, что компания активно поддерживает инициативы, направленные на развитие массового спорта, сохранение и укрепление здоровья.

- Помощь омской школе олимпийского резерва №28 - это вклад нашего предприятия в формирование здорового образа жизни у подрастающего поколения, приобщение детей к полезным делам, к которым относится и спорт, - подчеркнул Олег Чепурной.

Цифра

37 миллионов рублей вложило в 2023 году АО "Транснефть - Западная Сибирь" в реализацию значимых социальных инициатив.

Тем временем

Восьмого-девятого ноября этого года в Москве в спортивном комплексе "Содружество" прошли чемпионат и первенство России по восточному боевому единоборству, группа спортивных дисциплин "кобудо". В турнире приняли участие более 500 спортсменов из 27 регионов России. Организаторы - Министерство спорта РФ, Федерация восточного боевого единоборства России, Федерация Кобудзюцу России. По итогам первенства России воспитанники омской СШОР №28 завоевали четыре золотых и одну бронзовую награду, а в чемпионате России - серебро в самой престижной категории "мужчины свыше 85 килограммов".

Справка

АО "Транснефть - Западная Сибирь" - дочернее предприятие ПАО "Транснефть" - в 2024 году отмечает 70-летний юбилей. Компания обеспечивает бесперебойную транспортировку нефти и нефтепродуктов в шести регионах России (Тюменская, Томская, Омская, Новосибирская, Кемеровская области и Красноярский край). Транспортировка нефти выполняется на нефтеперерабатывающие заводы Сибири, Дальнего Востока и для поставки на экспорт.

Прямая речь

Ольга Степанова, первый заместитель министра спорта Омской области:

- Это работа на достижение высоких результатов по привлечению жителей региона к занятиям спортом и физкультурой. К 2030 году уровень вовлеченности населения в занятия спортом должен составить семьдесят процентов. Сейчас в Омской области этот показатель составляет уже более пятидесяти процентов. Благодаря вкладу в развитие спортивной инфраструктуры таких крупных компаний как "Транснефть - Западная Сибирь", думаю, мы достигнем необходимого уровня намного раньше.

Шахтеры кузбасской шахты ждут обещанной зарплаты

Юлия Потапова

Взят под стражу гендиректор шахты "Инской", где работникам задолжали 65 миллионов рублей. Ему предъявлено обвинение в злоупотреблении полномочиями, повлекшем тяжкие последствия.

Топ-менеджер, как считают следователи, целый год (начиная с октября 2023-го) поставлял контрагентам уголь по цене ниже рыночной. Нанесенный добывающему предприятию ущерб превысил 54 миллиона рублей, что и сделало шахту неплатежеспособной.

В двадцатых числах октября группа горняков, отчаявшихся получить заработанные деньги, объявила голодовку. Но ее тут же приостановили, поскольку работодатель обязался выполнить все свои обязательства. В том числе представить программу вывода предприятия из кризиса. Чтобы защитить работников от неправомерных действий компании, после обращения областного правительства было возбуждено уголовное дело по статье 145.1 УК РФ - о полной невыплате 382 горнякам зарплаты свыше двух месяцев. На предприятии начала работать постоянная межведомственная комиссия по урегулированию ситуации. Но ни к ноябрьским праздникам, ни после них ничего не изменилось.

"Деньги за июнь и июль горнякам не выплатили. План по дальнейшему развитию шахты мы также не услышали", - сообщил в понедельник в своем телеграм-канале после очередной встречи на "Инской" губернатор Кемеровской области Илья Середюк. Он добавил, что небольшая часть средств - 2,9 миллиона - все-таки поступила на счета. Их хватит на то, чтобы частично рассчитаться с персоналом одного из участков. "Услышали еще одно обещание: 32 миллиона рублей поступят на счета предприятия сегодня, а остаток - до 20 ноября. Но веры в эти обещания у коллектива шахты больше нет", - подчеркнул глава региона. И заверил, что людей в беде не оставят, им помогут вернуть деньги "в рамках действующего законодательства".

Второе уголовное дело в отношении руководителя "Инской" объединили с первым. Расследование - под особым контролем руководства Следственного комитета и минэнерго России.

А на шахте продолжается процедура сокращения штатной численности работников. Для горняков развернули консультационный пункт. Семь кузбасских предприятий предлагают свои вакансии, в том числе с переобучением. Готовы принимать людей целыми бригадами. И даже решить вопрос с подвозом на работу из города Белово. В свою очередь, власти заверили, что продолжатся мероприятия по сохранению систем жизнеобеспечения "Инской". Она, напомним, открылась в 2011 году на базе ликвидированной после пожара шахты "Сигнал", однако уже в 2017-м на предприятии ввели процедуру банкротства.

"РГ" продолжит следить за ситуацией.

Между тем

Угольная промышленность России переживает непростой период. Экспорт угля из Кузбасса за девять месяцев 2024 года сократился на 9,8 миллиона тонн, или на 11,4 процента. При этом объемы добычи снизились на восемь процентов (до 147,3 миллиона тонн), а прибыль добывающих компаний региона с января по август уменьшилась более чем в четыре раза - с 215 миллиардов до 52 миллиардов рублей. Как пояснил первый зампредседателя правительства - министр финансов региона Игорь Малахов, это связано с запретом Евросоюза на импорт российского угля, трудностями вывоза сырья в восточном направлении и с введением КНР импортных пошлин.

На Урале ИИ поможет бизнесу экономить на оплате электроэнергии

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Ученые Уральского федерального университета разработали метод на основе машинного обучения, позволяющий промышленным предприятиям снижать затраты на электроэнергию. По оценке исследователей, промышленные предприятия могут экономить несколько миллионов рублей в год, используя в работе краткосрочный прогноз потребления электроэнергии, составленный с учетом подсказок интеллектуального ПО.

Высокая точность прогнозирования электропотребления важна бизнесу по нескольким причинам. Во-первых, в настоящее время крупные промышленные предприятия стремятся выйти на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ), так как цены там гораздо ниже розничных. Но этот переход требует от компаний ежедневного предоставления прогноза потребления на сутки вперед. Отклонения фактических цифр от прогнозных приходится оплачивать по более высокому тарифу, например, при среднесуточном электропотреблении 100 МВт/ч и погрешности прогнозирования 20 процентов дополнительные затраты могут составить два миллиона рублей в год. Во-вторых, составление более точных прогнозов поможет компаниям оптимизировать работу объектов собственной генерации и систем накопления электроэнергии. В частности, за счет своих энергомощностей можно выровнять суточный график, снижая потребление электроэнергии из внешней сети в часы пиковой нагрузки на энергосистему, когда тарифные ставки наиболее высокие.

Применение математических алгоритмов позволяет снизить ошибки в прогнозах с 20 до 3 процентов

Ученые считают, что сегодня точность таких прогнозов на нефтегазовых и горнодобывающих предприятиях ниже уровня, приемлемого для работы с ОРЭМ, из-за высокой трудоемкости учета влияния производственных процессов на потребление электроэнергии. Повысить корректность этих цифр реально с помощью методов машинного обучения: программа будет учитывать метеорологические и производственные факторы, находить зависимости между ними и электропотреблением.

- Несмотря на достоинства применения машинного обучения, отмечу сложность внедрения интеллектуальных информационных систем, если результаты предоставляются пользователям без интерпретации, - поясняет младший научный сотрудник лаборатории цифровых двойников в электроэнергетике Алина Степанова. - Специалисту отдела планирования и учета энергоресурсов приходится либо доверять формируемым искусственным интеллектом прогнозам без какого-либо обоснования, либо отказываться от них и строить прогноз вручную. Это не только препятствует внедрению современных методов прогнозирования, но и повышает риск их некорректного использования, если они уже внедрены.

Чтобы повысить доверие специалистов к работе цифровых моделей, ученые предложили использовать алгоритмы объяснимого ИИ, которые помогают пользователям понять, почему модель выдала тот или иной результат, продолжает Степанова.

Метод протестировали на данных компрессорной станции магистрального трубопровода, расположенной в арктической зоне. В ходе исследования учитывались режимы работы оборудования, ретроспективные данные потребления и метеопараметры. Результаты экспериментов показали: применение математических алгоритмов позволяет снизить ошибки в прогнозах до трех процентов. Внедрение системы краткосрочного прогнозирования на 30 компрессорных станциях обеспечит их собственнику экономию 9,5 миллиона рублей в год.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736572

Почему дети успешных предпринимателей отказываются продолжать семейный бизнес

Константин Бахарев (Пермский край)

Многие из тех, кто сумел заработать большие деньги за последние 30 лет, сейчас готовятся уйти на отдых. Но кому же они передадут свое дело, успеха в котором достигли огромными усилиями и продавать совсем не собираются? Увы, наследники зачастую заниматься этим не хотят.

Заберите свои права

Пермский предприниматель Олег Сасунов много лет успешно работает в области пассажирских перевозок, а несколько лет назад он приобрел когда-то знаменитую, а потом ставшую убыточной чулочно-перчаточную фабрику в Лысьве, и сейчас эта компания приносит прибыль. Но годы идут, никто не молодеет, и пришла пора задуматься о том, кому передать управление своими активами.

- У меня два сына, и я стремился к тому, чтобы они приняли эстафету, была идея отдать им бизнес. Но им оказалось неинтересно, - разводит руками Олег.

Его младший сын окончил университет, потом учился в Высшей школе экономики и совершенно неожиданно для родителей ушел в кинобизнес. Сейчас живет и работает в Москве. Отец пытался говорить о важности семейного бизнеса, но повлиять на решение сына не смог. Сасунов вспоминает: в свое время твердил сыну, что мужчина должен уметь управлять автомобилем, и тот выучился-таки в автошколе и получил водительские права.

- Пришел домой, положил их на стол и заявил: вам надо было, чтобы я получил права, - забирайте, - рассказывает предприниматель. - Стало ясно, что он уже взрослый, сам принимает решения и мои проповеди ему не нужны.

Не каждый управляющий со стороны может смело сказать владельцу о том, что нужно изменить, сделать лучше, а отец с дочерью обсуждают все открыто

Старший сын Сасуновых уезжал за границу, насмотрелся там на "золотую молодежь", прожигающую родительские деньги, и вернулся. Одно время вместе с отцом занимался развитием каршеринга в Перми. А сейчас увлекся разведением рыбы. Купил в одном из районов Прикамья форелевое хозяйство, съездил в Данию набраться опыта и сейчас занимается этим. Но отцовский бизнес ему неинтересен.

- Видимо, со временем придется все компании продать, - подытоживает Сасунов. - Я пришел к выводу, что самое главное - просто уметь заниматься бизнесом, неважно каким, лишь бы нравилось. А свою задачу вижу в том, чтобы научить детей успешному предпринимательству.

Клиника для внука

А вот у Дмитрия Карпинского другая история. Семейный бизнес он ведет уже давно. Сам из семьи врача: мама, приходя домой, всегда рассказывала, как прошел рабочий день. Сын тоже решил стать медиком и мечту свою исполнил. А сейчас Карпинский владеет сетью стоматологических клиник.

- Я тоже старался передать дочери увлечение медициной, - говорит он. - Думаю, мне это удалось. Она буквально с десяти лет начала работать у меня в клинике: уборщицей, администратором, медицинской сестрой. В результате дочь знает, как работает компания снизу доверху.

Окончив медицинский университет, девушка работала врачом, но вскоре ей стал более интересен процесс управления - менеджмент. Приглядевшись, как действует дочь, Карпинский передал ей треть бизнеса, сейчас они совладельцы компании. Управляют клиниками вместе, и отец осознал, что так дело идет гораздо успешнее, нежели под его единоличным руководством. Дмитрий Карпинский пришел к выводу, что каждый бизнес должен омолаживаться, в него периодически нужно вносить новшества и вливать свежую кровь.

- Бывает, я чего-то понять не могу, - говорит он. - Вместе сядем, подумаем и найдем решение. Для меня очень важно, что дочь полюбила теперь уже нашу компанию. Еще плюс в том, что не каждый управляющий со стороны может смело сказать владельцу о том, что нужно изменить, сделать лучше, а мы с дочерью обсуждаем все открыто.

Сейчас у Дмитрия Карпинского подрастает внук, и предприниматель очень надеется, что и он со временем займет свое место в их бизнесе.

Помог психолог

Антон Сизов вместе со старшей сестрой получил от отца компанию, занимающуюся оформлением интерьеров, созданием световых фасадов и т. п. Сначала руководить ею стала сестра. Отец, увидев, что все идет как надо, со спокойным сердцем отошел от дел.

- Поначалу сестра думала, что ей достаточно появляться в компании раз в неделю, проверить отчеты и можно бежать по своим делам, - рассказывает Антон. - Но оказалось, что бизнесом надо заниматься постоянно. Я же в отцовской компании работал еще со студенческих времен, прошел буквально все ступени и хорошо разбираюсь, что, как и почему работает.

Сестре очень быстро стало тесно в рамках семейного бизнеса, в итоге она вывела компанию на более высокий уровень развития, но предпочитает заниматься не оперативным управлением, а стратегическими вопросами: поиском новых ниш, интересных людей и направлений, творческими проектами. Но повседневные рабочие вопросы тоже кто-то должен решать, и тогда семейную фирму взял на себя Антон. Говорит, что делить власть с родной сестрой было непросто, случались конфликты. Отец в качестве "третейского судьи" им тоже не помог, в итоге Сизовым даже пришлось прибегнуть к помощи психолога, чтобы выстроить эффективное взаимодействие.

- Сейчас мы действуем в бизнесе не как родственники - скорее как коллеги, - поясняет молодой предприниматель. - И, пройдя через многое, сейчас я полагаю, что вовсе не обязательно передавать компанию по наследству, стараться сберечь именно семейный бизнес. Главное - чтобы им руководил профессионал.

Проект развития водного туризма из Прикамья признан лучшим в России

Алексей Трапезников (Пермский край)

При покупке туров по рекам России путешественники смогут выбирать содержательное наполнение круизов. Такая идея жительницы Прикамья Татьяны Софроновой заложена в ее проект развития водного туризма, который стал одним из лауреатов федерального конкурса "Мастера гостеприимства" президентской платформы "Россия - страна возможностей".

Новый подход к программам речных круизов предполагает иную форму работы организаторов путешествий. Они должны будут заранее проработать с муниципалитетами, расположенными по берегам реки, возможности предоставления туристических услуг по различным направлениям: культурно-историческому, духовному, творческому или экологическому. Проект также включает образовательную программу для специалистов администраций муниципалитетов, чтобы повысить качество экскурсионного обслуживания российских и иностранных гостей.

- Я работаю заместителем главы администрации Еловского муниципального округа Пермского края по социальной политике, поэтому различные проекты в сфере туризма разрабатывала и раньше, - пояснила Татьяна Софронова. - Их миссия - сделать Еловский округ популярной туристической территорией. И задача номер один - принять речных туристов, которые пока проплывают на теплоходах мимо нас.

Как отметили в региональном министерстве по туризму, проект Софроновой "А на том берегу незабудки цветут" укладывается в русло развития речной инфраструктуры Прикамья. Напомним: в этом году региональным министерством транспорта была анонсирована масштабная программа, предусматривающая модернизацию речного вокзала в Перми, строительство модульных причалов, восстановление скоростных пассажирских судов и появление на Каме новых водных такси на электрической тяге. Эти проекты стоимостью почти миллиард рублей предстоит реализовать в ближайшие три года. Крупные вложения в речную отрасль будут способствовать росту туристического потока и развитию экономики прибрежных поселений.

В Тюменской области начнут выращивать гуар в промышленных масштабах

Ирина Никитина (Тюменская область)

Еще 30 лет назад рапс и сою российские сельхозпроизводители почти не выращивали, а теперь они популярны во многих регионах. Что и говорить, если одним из востребованных за границей экспортных пищевых товаров из Тюменской области стало заводоуковское рапсовое масло - только в Китай производитель ежемесячно отправляет свыше тысячи тонн. Такая же история успеха предрекается гуару. Засухоустойчивый однолетний зернобобовый вид издавна возделывается в Индии, Пакистане и некоторых странах Африки, с недавних пор - в штате Техас в США, а также в Австралии и Канаде. Самое ценное в нем - добываемая из питательной ткани семян камедь. Это высокоэффективный загуститель, применяемый в разных отраслях экономики.

Не так давно гуаровым вопросом по инициативе тюменского инвестора занялась группа ученых из ТюмГУ и ГАУ Северного Зауралья. Исследование экологической и экономической целесообразности выращивания культуры в условиях Западной Сибири продлится до 2028 года. К этому времени в России должны запустить полный цикл производства: отработать технологию выращивания культуры, построить перерабатывающий завод, наладить реализацию готового продукта. А работать уже есть с чем.

- В госреестре селекционных достижений, допущенных к использованию, 12 сортов гуара, притом два из них - "таманский" и "таврический" - тюменские. Разработаны и запатентованы технологии возделывания, уборки и переработки, - рассказал инвестор Петр Зубков. - Действительно, про эту культуру в нашей стране еще 20 лет назад не знали практически ничего, теперь же переработка гуара - важный пункт импортозамещения.

Так, по его словам, у крупнейшей добывающей компании есть потребность в отечественных продуктах из гуара: противоизносной смазывающей присадке для авиакеросина, ксантановой камеди и гуаровой камеди - она используется при бурении и гидроразрыве пласта.

- Понимая серьезность задачи, мы приступили к адаптации культуры в Крыму, Ставропольском и Краснодарском краях, даже в ДНР, то есть в тех субъектах РФ, которые по климатическим условиям ближе к Индии. Теперь установили дружеские связи с учеными из тюменских вузов - важно закалять семена и в Сибири, - продолжает Зубков.

К 2028 году в России должны отработать технологию выращивания культуры, построить перерабатывающий завод, наладить реализацию готового продукта

Весной 2024 года исследователи впервые провели полевую оценку гуара на модельных делянках на дерново-подзолистой почве экспериментального участка биостанции "Озеро Кучак": наблюдали за ростом растений, накоплением и разрушением хлорофилла в листьях, полеганием и поражением фитопатогенными грибами. Профессор ТюмГУ Нина Боме поясняет: следует всесторонне изучить имеющиеся сорта и разработать особые технологии, которые помогут ускорить тестирование в плане реакции на стресс-факторы, выявить механизмы устойчивости генотипов и обеспечить максимальное закрепление гуара на новой для него территории.

Представитель ГАУ Северного Зауралья кандидат сельхознаук Татьяна Киселева добавляет: в Западной Сибири при работе с гуаром ученые намерены применять элементы биологизации.

- Возможности применения камеди огромны. Она используется как загуститель, стабилизатор и эмульгатор в производстве продуктов питания, таких как йогурты, соусы и кремы. В медицине и фармацевтике это "искусственная слеза", желатиновые оболочки для таблеток. Кстати, в Воронежском университете защищена магистерская работа по применению продукта в косметологии. Очень ждут российскую камедь нефтяники. Мы наметили: на первых порах нужно хотя бы 30 тысяч тонн сырья для производства 10 тысяч тонн камеди и 20 тысяч тонн высокопротеинового компонента для комбикормов, - продолжает Зубков.

Пока ученые изучают самочувствие "индийского гостя" на сибирской земле и накапливают селекционный материал, инвестор решает вопрос с промплощадкой - предлагается разместить ее под Тюменью.

Россия. УФО > Агропром. Образование, наука > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736569

ТОР и ОЭЗ стали одними из самых эффективных инструментов поддержки бизнеса в России

Никита Роженцов (адвокат, советник уголовно-правовой и общей практики консалтинговой группы "Альянс Лигал")

Одной из важных тем, обсуждавшихся на форуме "Города России" в Екатеринбурге, стали меры государственной поддержки, имеющие огромное значение для развития муниципальных образований и регионов. Особо стоит выделить меры в отношении территорий опережающего развития (ТОР) и особых экономических зон (ОЭЗ), где действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности, подразумевающий ряд льгот для бизнеса, и может применяться процедура свободной таможенной зоны.

Механизмы ТОР (до июля 2022 года они назывались ТОСЭР - территория опережающего социально-экономического развития) и ОЭЗ действуют в России на протяжении значительного периода - соответственно 10 и 19 лет, за это время доказали свою эффективность и остаются одними из наиболее востребованных инструментов государственной поддержки.

Особый правовой режим осуществления предпринимательской деятельности был закреплен в законодательстве с целью формирования благоприятных условий для привлечения инвестиций (как иностранных, так и внутренних), обеспечения ускоренного социально-экономического развития (в том числе в сферах промышленности, туризма, логистики), создания комфортных условий для населения.

Участники таких отношений - резиденты ТОР и ОЭЗ - получают преференции: налоговые, таможенные, административные и арендные, например, возможность привлекать иностранную рабочую силу без учета квот, на льготных условиях получать земельный участок для реализации проекта, в том числе с готовой инфраструктурой и т. д. Кроме того, компании освобождаются от таможенных платежей, а управляющим организациям особых территорий предоставлено право защиты своих резидентов в суде.

Благодаря созданию ТОР и ОЭЗ помощь государства и стимул к дальнейшему развитию получили муниципалитеты (в особенности моногорода) и регионы, которым была необходима дополнительная поддержка, а также отдельные направления экономической деятельности, получившие статус приоритетных.

Во всех ТОР России зарегистрировано более 1300 резидентов, создано 111 тысяч рабочих мест, к началу 2024 года в них привлечено свыше 333 миллиардов рублей инвестиций, а выручка резидентов составила 1245 миллиардов рублей

По данным Министерства экономического развития РФ, на сегодня в России действуют 16 территорий опережающего развития на Дальнем Востоке, две - в арктической зоне и 92 - в других регионах. Большинство ТОР создано в моногородах, восемь - в закрытых административно-территориальных образованиях. Скажем, на Урале таких территорий 13: по четыре в Свердловской и Челябинской областях (в том числе в закрытых атомных городах Лесном, Новоуральске, Озерске и Снежинске), три - в Курганской области и две - в Пермском крае. Во всех ТОР России зарегистрировано более 1300 резидентов, создано 111 тысяч рабочих мест, к началу 2024 года в них привлечено свыше 333 миллиардов рублей инвестиций, а выручка резидентов составила 1245 миллиардов рублей. Наиболее известные ТОР: "Набережные Челны", "Тольятти", "Пикалево", "Миасс" и многие другие.

Особых экономических зон в России 53: 34 промышленно-производственных, 7 технико-внедренческих, 10 туристско-рекреационных и 2 портовые. В них 1208 резидентов (в том числе 109 компаний с участием иностранного капитала из 33 стран), а общий объем заявленных инвестиций составил 6,3 триллиона рублей. В ОЭЗ создано более 83 тысяч рабочих мест, за все годы бизнес заплатил 465 миллиардов рублей налогов, таможенных отчислений и страховых взносов. Из наиболее известных ОЭЗ - "Титановая долина" (Свердловская область), "Кузбасс" (Кемеровская область), "Архыз" (Карачаево-Черкессия), "Усть-Луга" (Ленинградская область).

Огромное значение для развития ТОР имеют налоговые преференции. В первую очередь резиденты получают существенную льготу по налогу на прибыль: вместо базовой ставки 20 процентов (от 2 до 3 в федеральный бюджет и от 17 до 18 - в бюджет субъекта РФ) им предоставляется возможность оплачивать только часть налога в бюджет субъекта - не более 5 процентов в течение пяти лет и не менее 10 в течение следующих пяти лет, а ставка в бюджет РФ равна нулю (ст. 284.4 Налогового кодекса РФ).

Для резидентов ТОР действуют и иные налоговые послабления. Например, обнуляется ставка НДС при реализации товаров, помещенных под процедуру свободной таможенной зоны (ст.164-165 НК РФ). Для плательщиков налога на добычу полезных ископаемых тоже предусмотрен понижающий коэффициент (ст. 342, 342.3 НК РФ). Для резидентов ТОР действуют единые пониженные тарифы страховых взносов в размере 7,6 процента в пределах установленной единой предельной величины базы для исчисления взносов и ноль - свыше этой величины (ст. 427 НК РФ). Наконец, власти субъектов РФ могут предоставлять региональные льготы - по налогам на имущество организаций и транспортному, а муниципалитеты - по местным: земельному и налогу на имущество физических лиц (ст. 372, 387, 399 НК РФ).

Отметим, что все эти льготы предоставляются при соблюдении определенных условий, а именно: резиденты должны быть зарегистрированы на территории опережающего развития, не иметь обособленных подразделений за пределами ТОР (только в своей или иной ТОР), кроме того, они не должны применять специальные налоговые режимы или входить в консолидированные группы налогоплательщиков. Налоговую льготу не предоставят некоммерческим организациям, банкам, страховым компаниям, негосударственным пенсионным фондам, профессиональным участникам рынка ценных бумаг, клиринговым организациям. Не положены они и резидентам ОЭЗ любого типа и участникам региональных инвестиционных проектов - у них уже и без того есть право на льготы.

В отношении субъектов ОЭЗ действуют схожие преференции, в частности, по налогу на прибыль - 2 процента в бюджет РФ и не более 13,5 - в бюджет субъекта (ст.149 НК РФ), по НДС, по НДПИ (возможность применения понижающего коэффициента при соблюдении условий, предусмотренных ст.342 Налогового кодекса РФ), по налогу на имущество (при соблюдении критериев, установленных ст.381 НК РФ), по транспортному и земельному налогам.

Кроме того, предпринимателям в ОЭЗ предоставляется "стабилизационная оговорка" - механизм, гарантирующий неизменность налогового законодательства, таможенного регулирования, условий землепользования, градостроительной деятельности и т. п.

Практика показывает: бюджетные затраты на создание инфраструктуры в ТОР и ОЭЗ и предоставление преференций резидентам неизбежно окупаются. На таких территориях происходит рост деловой активности, результатом которого становится увеличение налогов, таможенных платежей, инвестиций. Таким образом, территории опережающего развития и особые экономические зоны являются одними из драйверов социально-экономического развития как отдельных муниципальных образований и регионов, так и всей страны.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736568 Никита Роженцов

Свердловские власти выстроили эффективную систему взаимодействия с муниципалитетами

Ирина Горохова (Свердловская область)

Стратегию взаимодействия с муниципалитетами при реализации национальных проектов представил на форуме "Города России" губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. Глава региона поделился богатым опытом совместной работы по развитию территорий, выбора приоритетов, которые станут драйверами роста и промышленных центров, и аграрной глубинки.

- Нужно сделать так, чтобы человеку нравилось жить в том или ином населенном пункте. Важно, чтобы он нашел здесь вторую половинку, захотел иметь детей. А для этого нужно, чтобы на территории были комфортные детские сады, школы, поликлиники, учреждения культуры. Поэтому к реализации нацпроектов следует подходить всесторонне, - сказал Куйвашев с трибуны форума.

Как известно, сейчас в стране формируется пакет новых национальных проектов, они стартуют с будущего года. Цель все та же - развитие территорий во благо человека. Понятно, что именно "на земле", в больших и малых городах формируется повестка дня. И главное для властей на местах - найти баланс между пожеланиями жителей и реальными финансовыми возможностями. Особенность Свердловской области, по мнению собравшихся на дискуссионной площадке мэров, в том, что здесь региональные и муниципальные власти "умеют слушать друг друга" и находить эффективные решения.

- Конечно, жителям нашего небольшого городка хотелось иметь под боком профильные больницы. Но это огромные затраты, которые муниципалитету не потянуть. Поэтому совместно с областными властями нашли другое решение - сделать областные больницы более доступными. Для этого нужно развивать общественный транспорт: планируется соединить Среднеуральск с Екатеринбургом трамвайной линией, - рассказал заместитель главы этого города-спутника областного центра Дмитрий Боришполь.

Практика выстраивания стратегических проектов для муниципалитетов в регионе существует уже более 10 лет. Сейчас в Свердловской области действуют дорожные карты развития 14 территорий. Недавно, например, утверждена комплексная программа развития Алапаевского района. Тактика работы с территориями "от первого лица", когда губернатор постоянно встречается с главами муниципалитетов в ходе рабочих поездок или выездных совещаний, заинтересовала даже заместителя министра экономического развития РФ Дмитрия Вахрукова.

- Мы знаем много территорий, где устроено совершенно по-другому, и главы муниципалитетов не всегда могут достучаться до глав регионов, - отметил федеральный чиновник.

Уральский опыт приобретает российское звучание. В Свердловской области еще в прошлом году была создана сеть опорных населенных пунктов, в которую входят 49 муниципалитетов, причем среди них не только города, но и перспективные села, ставшие драйверами развития территорий. Аналогичная схема формируется сейчас по всей стране. В правительстве РФ создается реестр из 2,5 тысячи опорных поселений, по которым будут сверять индекс развития территории. Кстати, главным показателем благополучия будет не средняя зарплата, а комфортные условия жизни.

- Мы провели опрос жителей Нижнего Тагила, ныне благополучного по уровню зарплат. Главные вопросы: планируют ли они уезжать из города и что нужно сделать, чтобы этого не произошло? Ответы удивили и порадовали: большинство респондентов, в том числе молодежь, готовы остаться, но рассчитывают на продолжение экологических программ, создание зон комфорта и активности, развитие общественных инициатив, - рассказал директор ассоциации "Города Урала" Константин Устиловский.

Тенденция поддержки гражданской активности характерна для большинства свердловских городов. Не случайно областные власти поощряют программы инициативного бюджетирования - проекты, предложенные самими жителями, которые реализуются при их непосредственном участии и совместном финансировании. Только в нынешнем году в ходе конкурса было выбрано 133 народных проекта, на их реализацию губернатор направил рекордный объем финансирования - 100 миллионов рублей. А с нынешнего года по инициативе главы региона более чем в два раза, с 2 до 5 миллионов рублей, увеличен максимальный размер субсидий из областного бюджета на осуществление проектов инициативного бюджетирования.

Не менее важно взаимодействие властей с градообразующими предприятиями и ведущими компаниями региона. Статус индустриального центра страны дает Свердловской области дополнительные возможности для осуществления многих социальных проектов. Ну а города, которые хорошеют благодаря вовремя поддержанным народным идеям, всегда останутся любимыми.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736567

На форуме в Екатеринбурге обсудили роль городов в реализации нацпроектов

Марина Некрасова (Екатеринбург)

В Екатеринбурге прошел VIII общероссийский форум "Города России: локомотивы роста", который собрал 6000 участников. Более 250 городов отправили на Урал свои делегации, 140 из них возглавляли мэры.

За два дня состоялось 75 деловых мероприятий. Красной линией по всей повестке прошло обсуждение новой редакции закона о местном самоуправлении, готовящейся ко второму чтению. Как рассказал председатель комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников, всего поступило 940 поправок. Переход на одноуровневую систему управления будет осуществляться поэтапно до 1 февраля 2035 года, чтобы все избранные населением главы городов, члены советов доработали до конца срока, регионы успели принять законы о передаче полномочий, а Госдума внесла изменения в бюджетное и налоговое регулирование.

Всего предусмотрено три вида полномочий: 18 неотъемлемых, 20 таких, которые по умолчанию осуществляет муниципалитет, но может передать их региону, и еще 28 полномочий субъект РФ вправе делегировать территориям вместе с финансами. По мнению главы Екатеринбурга Алексея Орлова, новый принцип организации власти стимулирует города занимать проактивную позицию: предлагая эффективные проекты и практики, получать больше функций и средств на их реализацию.

- Не экономика должна идти за полномочиями, а полномочия должны быть обусловлены задачами интенсивного развития города, - подчеркнул Алексей Орлов. - Даже если они не переданы муниципалитету, он сможет направить бюджет на важные цели и не объясняться потом с прокуратурой. Кроме того, местная власть вправе устанавливать дополнительные меры соцподдержки вне зависимости от их наличия в федеральных законах. Это крайне важно для таких нацпроектов, как "Семья", "Молодежь и дети", "Активное долголетие", для помощи участникам СВО.

В утвержденных президентским указом национальных целях до 2030-го и 2035 года особая роль отводится опорным населенным пунктам, агломерациям и столицам субъектов РФ, обеспечивающим наибольший вклад в валовый региональный продукт. По оценке Союза российских городов, экономика Екатеринбурга - крупнейшая среди муниципалитетов страны. В мегаполисе проживает треть населения Свердловской области, здесь работают 124 тысячи субъектов МСП из 200 тысяч и вкладываются 60 процентов инвестиций в основной капитал.

По оценке Союза российских городов, экономика Екатеринбурга - крупнейшая среди муниципалитетов страны

По словам Алексея Орлова, важны, безусловно, все нацпроекты, но особое внимание город планирует уделить "Инфраструктуре для жизни", в частности, завершить реформу общественного транспорта. На сегодня обновлены уже почти все муниципальные автобусы, до конца года заменят половину из 200 троллейбусов. Самое сложное - модернизация трамвайного парка, в нем 400 вагонов, средний возраст которых перевалил за 40 лет. Сделать это только за счет местного бюджета нереально, рассматривается как концессия, так и включение в федеральные программы.

Сегодня Екатеринбург синхронизирует свою стратегию социально-экономического развития с утвержденными национальными приоритетами до 2035 года. Одна из главных задач - запараллелить высокие темпы ввода жилья (в прошлом году сдали 1,8 миллиона квадратных метров, в этом будет не менее 1,7) с созданием социальной инфраструктуры и улично-дорожной сети. Также делается акцент на обновление систем водоканала, просчитываются варианты ГЧП.

Нацпроект "Эффективная и конкурентная экономика" нацелен на достижение технологического суверенитета. Еще в 2019-м в Екатеринбурге поставили задачу довести долю производственного бизнеса в обороте МСП с 15 процентов до 50. Запустили акселератор "Прорыв", наставниками в котором выступают 100 лучших предпринимателей. Кроме онлайн-занятий программа подразумевает домашние задания, экскурсии на модельные предприятия. Выпускники акселератора создали клуб, в нем уже 400 членов. Они заключают сделки друг с другом, открывают новые бизнесы, консультируют коллег.

Кстати, город развивает не только традиционные для Урала отрасли. Так, в августе 2024-го впервые состоялась международная неделя моды U"Fashion: шесть дефиле, в которых участвовали 30 дизайнеров, 25 российских байеров и 10 иностранных. Интерес к мероприятию проявили 5000 гостей. Главный результат, по оценке замминистра инвестиций и развития Свердловской области Евгения Тиханова, - местные предприниматели получили выход на мультибрендовые торговые площадки.

Прямо на форуме "Города России" Екатеринбург подписал соглашение о сотрудничестве в сфере событийного туризма с администрациями Перми, Тюмени, Тобольска, Омска и Томска. Региональные центры намерены вместе развивать ЗОЖ в рамках "Лиги марафонов Урала и Сибири".

- Людям нужны эмоции: возможность погулять, осмотреть достопримечательности, попробовать местную кухню. Таких событий, как спортивный фестиваль, сейчас немного, надо ориентироваться на семейного потребителя, - уверен глава Тюмени Максим Афанасьев.

По данным агентства FitnessData, 20 крупнейших любительских марафонов в России приносят свыше 8,5 миллиарда прямых доходов, от 24 до 40 миллиардов косвенных (от пошива экипировки до оплаты тренировок) и более 100 миллиардов выручают отели, кафе, такси, музеи, производители сувениров и т. п. Несомненно, уральцы и сибиряки смогут получить от синергии выгоду.

Прямая речь

Дмитрий Вахруков, замминистра экономического развития РФ:

- Эффективность форума оценивают участники, которых с каждым годом становится все больше, поскольку растет качество деловой программы. Идет искренний разговор о проблемах на муниципальном уровне, обсуждаем, находим пути их решения. Для нас это еще и инструмент обратной связи: берем в работу задачи, которые ставят перед нами главы городов.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736566

Челябинский завод приступил к изготовлению троллейбусов для Екатеринбурга

Евгений Китаев (Челябинская область)

На челябинском предприятии городского транспорта, изделия которого во время недавнего Русского экономического форума показали вице-премьеру РФ Александру Новаку, приступили к изготовлению троллейбусов для Екатеринбурга.

Сейчас здесь заканчивают сборку нескольких серийных образцов, которые, как подчеркивают конструкторы, соответствуют тенденциям развития современных городских агломераций: их энергетическая эффективность в среднем на 15 процентов выше, чем у аналогов, полностью низкий пол и набор опций, добавляющих комфорта водителю и пассажирам.

Сумма контракта на 50 машин - 1,6 миллиарда рублей. Как ожидается, первая партия поступит в столицу Урала до конца года. В отличие от красных челябинских троллейбусов, которые вошли в первый якорный заказ нового завода, машины для соседей выкрасят в традиционный для Екатеринбурга синий цвет.

Примечательно, что молодое предприятие из Челябинска уже начало экспансию в другие города и регионы страны. Так, партия электротранспорта была отгружена в Миасс. С весны этого года пять новых машин с Южного Урала можно встретить на маршрутах Ярославля.

А недавно четыре низкопольных троллейбуса отправили на западные рубежи страны, в Калининград. В общей сложности эксклав получит 13 троллейбусов с увеличенным до 40 километров автономным ходом. Эти машины выполнены в соответствии с местным "дресс-кодом" в желто-зеленых тонах. Причем, как информирует гендиректор компании Сергей Шунин, в этом городе планируется открыть и точку сервиса со складом запчастей, чтобы улучшить условия эксплуатации, осуществлять техобслуживание и оперативный ремонт техники. В перспективе, обещают строители троллейбусов, подобные сервисные центры появятся во всех регионах, куда поставляются их машины.

В перспективе сервисные центры появятся во всех регионах, куда поставляются машины челябинского завода

Эксперты подчеркивают, что все крупные машиностроительные фирмы, заходящие на территорию всерьез и надолго, идут именно таким путем - поставку техники сопровождают созданием инфраструктурных "тылов", что увеличивает конкурентоспособность, выводит партнерские отношения на новый уровень. В отношении челябинских производителей такие планы могут означать лишь то, что они намерены побороться за зоны влияния, перекроив сложившийся рынок в свою пользу.

Для Южного Урала это сулит еще большую локализацию производства общественного транспорта и, соответственно, рост экономики. Как известно, в Челябинской области, в Усть-Катаве, действует еще одно мощное производство другого вида городского электротранспорта - трамваев. Этот завод также развивается, создавая и выводя на рынок новые модели. Кстати, сейчас вагоностроителям заказан гибридный образец для челябинского метротрама - он будет перемещаться "в двух стихиях", под землей и по поверхности. Вагоны этого завода, входящего в структуру Роскосмоса, давно бороздят пусть не космические просторы, но улицы многих российских городов. Впрочем, после проведенной здесь модернизации вагоностроители намерены претворить в жизнь разработанный ими концепт двухэтажного трамвая, задуманного для космодрома Восточный. Но не исключают, что со временем он пойдет и в гражданскую серию.

Программа капремонта позволила ускорить замену лифтов в регионах Урала

Константин Балагаев,Ирина Никитина,Михаил Пинкус,Валентина Пичурина,Алексей Трапезников,Наталия Тихонова

Несколько лет назад в разных регионах страны происходили громкие ЧП с лифтами: давно отслужившее положенный срок оборудование не просто регулярно ломалось - кабины начали падать. Решение проблемы было найдено: обновление подъемных устройств, ветхое состояние которых могло угрожать жизни людей, стали ускоренно осуществлять за счет программ капитального ремонта многоквартирных домов (МКД). В итоге за несколько лет ситуация ощутимо изменилась к лучшему. Как идет замена лифтов в регионах Большого Урала, выясняли корреспонденты "РГ".

Пермский край

Новые энергосберегающие лифты похожи на кабины космических кораблей - серебристые или ярко-синие, просторные, оснащенные светодиодным освещением и различными умными функциями. У новых лифтов антивандальные кабины, адаптированные и для людей с ограниченными возможностями здоровья, двери снабжены "умными" датчиками, отвечающими за безопасность.

- Лифт очень комфортный и красивый, идет практически бесшумно. В таком точно не застрянешь, - довольна пенсионерка Тамара Андреевна, жительница многоквартирного дома по улице Чкалова в Перми.

В этом году новые подъемники оценили жители 19 МКД Перми и Добрянки, в которых было заменено 58 устройств. Как пояснили в региональном министерстве ЖКХ, все они произведены в России, некоторые - в Пермском крае. Большинство комплектующих тоже выпускается в РФ, поэтому поставка запчастей при необходимости будет произведена в кратчайшие сроки. Вообще на оборудование в течение пяти лет действует гарантия. Если за это время будут выявлены дефекты, то поставщик устранит их за собственный счет.

Программа обновления лифтового оборудования в Прикамье действует с 2014 года. За это время в МКД заменили более 900 лифтов.

Домам, аккумулирующим средства капремонта на специальных счетах, денег, как правило, не хватает: замена одного лифта обходится в 3,5-4 миллиона рублей

Челябинская область

На Южном Урале на 2024-2026 годы запланированы ремонты 2238 из 12,5 тысячи имеющихся лифтов. И дело не в том, что они вышли из строя. По требованиям Техрегламента Таможенного союза, после 25 лет работы дальнейшая эксплуатация подъемников не допускается без проведения оценки их соответствия нормативам.

По данным регоператора, в прошлом году в регионе заменили только 152 лифта, а на 2024-й запланировали рывок - 585 единиц, из которых на середину ноября успели обновить 396. Контрактами до конца следующего года охвачено еще 598 подъемников.

Ремонт 1015 должны оплатить УК и ТСЖ, аккумулирующие средства на специальных счетах. Как правило, в таких случаях денег не хватает: замена единицы оборудования обходится в 3,5-4 миллиона рублей, а в масштабах региона требуется более 8 миллиардов.

- Еще в начале года 38 многоквартирных домов, в которых 158 лифтов, перешли со спецсчетов в "общий котел" и включены в краткосрочный план проведения ремонтов, - пояснили в пресс-службе регоператора. - Еще несколько десятков МКД приняли такое решение и находятся в процессе перехода.

Кстати, если дома не накопили на спецсчете достаточно средств для замены отслуживших свой срок лифтов, их по требованию Госжилинспекции могут перевести в "общий котел" принудительно. Впрочем, в региональном минстрое предлагают и другие варианты: например, накопившим половину необходимой суммы обещают рассрочку на пять лет на вторую часть, которую собственники оплатят за счет обычных взносов. Либо УК или ТСЖ придется увеличить размер взноса на капремонт, иначе люди просто рискуют остаться без лифта, когда истечет срок его эксплуатации.

Впрочем, как сообщили на заседании Общественного совета при ГЖИ, в целом темпы обновления лифтового хозяйства неплохие: за время действия программы капитально отремонтирован 4391 лифт. Однако до окончания срока эксплуатации необходимо обновить еще около 1400, причем больше тысячи из них - в домах, которые пока остаются на спецсчетах.

Свердловская область

В 2016-2023 годах за счет средств регоператора в регионе обновили 2993 подъемника. Благодаря ускоренной программе заменены все лифты с превышенным сроком эксплуатации, и в 2023 году Свердловская область вышла на плановую замену такого оборудования. В этом году в плане - 82 лифта в 36 многоквартирных домах, жители которых перечисляют взносы на капремонт в "общий котел".

Для МКД, жители которых копят деньги на спецсчетах, тоже существует механизм, позволяющий уменьшить расходы на новое оборудование. Панельную 12-этажку на Московской Горке в Екатеринбурге заселили в 1993 году, с тех пор там и работали четыре лифта: к 2023-му они эксплуатировались на пять лет больше предусмотренного срока. На собрании ТСЖ жильцы решили: пора менять. Почитали отзывы о качестве подъемников разных производителей, присутствующих на рынке, выбрали завод и модель из премиальной линейки - с панелями из текстурированной нержавейки и зеркалами.

Деньги на счете капремонта были, это позволило подать заявку на участие в программе софинансирования замены лифтов: согласно ей жители должны взять на себя примерно 35 процентов затрат. Конкурс прошел успешно, и летом подрядная организация принялась за работу. Замена четырех лифтов обошлась чуть меньше чем в 17 миллионов рублей, из них около шести миллионов - деньги ТСЖ, остальные затраты поделили пополам городской и областной бюджеты.

- Программа очень хорошая, - делится впечатлениями председатель правления ТСЖ Любовь Вяткина. - Да, пришлось поработать: в министерство я отвезла целую коробку документов. Но результат того стоил. Вот-вот придут субсидии, и тогда окончательно рассчитаемся с подрядчиком, который выдал нам на время проведения работ беспроцентный заем.

Любопытная деталь: дополнительно собирать деньги с владельцев квартир не пришлось - у товарищества хватило на это средств, правда, не на счете капремонта, а на основном. Но так рачительно ведут хозяйство не везде: зачастую приходится добавлять и самим жильцам.

Тюменская область

Региональная программа капитального ремонта МКД сегодня включает 7809 домов. С 2015 года по ней заменили более тысячи лифтов в 324 многоэтажках, в этом году - 96, из них 71 - в Тюмени. Работы обычно занимают 1,5-2 месяца. Подрядчики не только смонтировали новые кабины, но и модернизировали шахты, обновили машинные отделения. Теперь на современных информационных табло станций управления электромеханики сразу видят ошибки, из-за которых остановился тот или иной лифт.

Напомним: по нормативу срок службы пассажирского лифта - 25 лет. По его истечении управляющие компании должны провести диагностику оборудования и направить заявку на замену в фонд капремонта. Хотя законодатели уже не единожды поднимали вопрос о продлении срока службы подъемников. Кстати, ежегодно количество лифтов в Тюмени увеличивается примерно на 500, то есть через 20-30 лет в ремонтный список попадут десятки тысяч подъемных механизмов.

Курганская область

Региональная программа капремонта в 2017-2024 годах предусматривает замену 516 лифтов в МКД за счет средств на счете регоператора. Профильный региональный департамент отчитался: 436 подъемников уже обновили, в остальных домах работы идут по графику и будут завершены вовремя.

Тем не менее замена лифтов постоянно сопровождается скандалами: жители жалуются, что подрядчики не укладываются в срок, из-за этого больным и пожилым людям, проживающим на верхних этажах, приходится месяцами сидеть дома. Летом компании-подрядчику даже пришлось заплатить 12 миллионов рублей штрафа за нарушение сроков контракта.

Справка РГ

Чтобы ускорить замену лифта в своем доме, собственники жилья должны принять решение на общем собрании. Затем нужно направить в региональный фонд капремонта пакет документов, включающий результаты мониторинга технического состояния дома, предписание инспекции ГЖИ о достижении конструктивными элементами уровня предельно допустимых характеристик надежности и безопасности. Необходим и акт осмотра общего имущества - его могут составить представители обслуживающей дом УК или приглашенные эксперты.

Между тем

Минстрой РФ намерен с 1 января 2026 года запустить единый цифровой реестр подъемных устройств. Сейчас ведомство вместе с Фондом развития территорий собирает информацию о состоянии лифтового хозяйства в регионах и объемах производства такого оборудования. По словам замминистра Константина Михайлика, отсутствие первичных данных затрудняет работу и Ростехнадзору, и профильным ведомствам субъектов РФ, и производителям. В последующем реестр интегрируют с системой "умного дома".

Всего в стране насчитывается 575 тысяч подъемников в жилфонде, из них свыше 64 тысяч приближаются к финалу эксплуатации. В рамках нового нацпроекта "Инфраструктура для жизни" прорабатывается ряд финансовых инструментов замены оборудования, например, регионам могут разрешить направлять на эти цели деньги, сэкономленные в результате списания бюджетных кредитов. Также предлагается утверждать отдельно ставку взносов на капремонт в зданиях с лифтами.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736564

На Урале получили распространение биометрия и другие новые способы платежа

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

В екатеринбургском метро внедрили оплату поездок с помощью биометрии - столица Урала стала третьим городом после Москвы и Казани, где появился такой сервис. Пока на каждой из 9 станций специальными терминалами оснащено по одному турникету, но в первом квартале 2025 года обещают охватить все. Теперь в уральской подземке действуют шесть различных способов оплаты проезда - пассажир может выбрать тот, что удобен ему.

В метро - с улыбкой

Только в первую неделю с помощью новой технологии пассажиры совершили 400 транзакций. Чтобы пройти через турникет, никакого инструмента, кроме собственного лица, не требуется. Выбираешь на экране устройства опцию "Открыть улыбкой" и ждешь, пока камера считает твои параметры и дверцы распахнутся.

Технология базируется на том, что биометрические данные человека уникальны: расположение носа, кривизна надбровных дуг, расстояние между зрачками и т. п. не меняются с возрастом, если не было пластических операций и травм. А вот очки, другая прическа или отпущенные усы с бородой проблем не создадут. Подделать цифровые слепки невозможно: зашифрованные ключи обезличены, информация хранится в виде векторов, оборудование считывает дескриптор и сравнивает с базой. Кстати, система реагирует исключительно на живого человека, подменить его силиконовой маской или фото не получится.

Пока face pay могут пользоваться только клиенты банка-инвестора, установившего в метро считывающие устройства. Но привязать к биометрическому слепку они могут карту любой кредитной организации. С декабря пользоваться сервисом станут и клиенты других российских банков, отправившие данные в Единую биометрическую систему (ЕБС). Так действует кросс-платформа биоэквайринга.

Как пояснил "РГ" исполнительный директор дивизиона государственных платежей и сервисов банка Алексей Макаров, и в Казани, и в Екатеринбурге применяются коммерческие биометрические системы: пользователь регистрируется в приложении "Госуслуги Биометрия" или в аккредитованных пунктах сбора, его данные поступают в ЕБС, после чего ему становятся доступны самые разные функции. А вот пассажиры столичной подземки фотографируют себя через мобильное приложение "Метро Москвы" и пользуются биометрией лишь в общественном транспорте.

По статистике, в уральском метрополитене с помощью банковских карт ежемесячно совершается 2,9 миллиона транзакций при общем количестве поездок около 4,5 миллиона. Насколько будет востребована биометрия, узнаем чуть позже. В Москве этим сервисом каждый день оплачивают 150 тысяч поездок. Для стимулирования пассажиров, использующих идентификацию по лицу, в Казани ввели скидку в 40 процентов, в Екатеринбурге обещают кешбэк бонусами "спасибо" за 10 поездок до 31 декабря.

Россияне выбирают удобство

После ввода санкций и ухода Apple Pay и Google Pay российские платежные системы начали развиваться вдвое быстрее: появились Yandex Pay, Mir Pay, MTS Pay, собственные BNPL-сервисы (платежи долями). Что касается биометрии, Россия вообще стала первой страной, где она массово используется для покупки товаров и услуг. К примеру, в Свердловской области установлено более 31 тысячи терминалов "Оплата улыбкой", в том числе 15 тысяч в Екатеринбурге. Причем существуют определенные территориальные предпочтения: в Сибири таким способом чаще всего приобретают спортивные товары, в Северо-Западном регионе - одежду и обувь, а на Урале - продукты, лекарства и стройматериалы. Средний возраст пользователей - 25-44 года, в большинстве случаев это мужчины.

- Мы много занимаемся просвещением, проводим лекции, встречаемся со студентами, выступаем на форумах. Радует, что отношение россиян к передовой технологии постепенно меняется. Согласно исследованию ВЦИОМ, в 2023 году о ней знал лишь каждый второй, сегодня - 7 из 10 респондентов, а степень доверия выросла с 27 до 41 процента, - подчеркивает руководитель проектов Центра биометрических технологий Наталья Цай.

По ее словам, количество клиентов, сдающих биометрические данные в отделениях банков, увеличилось в пять раз, а через мобильное приложение "Госуслуги Биометрия" - в четыре. Пользователь может выбрать разные уровни регистрации, исходя из того, какой функционал и на какой срок он хочет получить. Среди уже реализованных сервисов - банковские услуги для юрлиц и физлиц, пропуск на территорию, так называемый биоСКУД, выпуск усиленных квалифицированных электронных подписей, оформление электронных сим-карт, оплата проезда, доступ в бизнес-залы аэропортов Москвы, Сочи, Владивостока, Казани. Кроме того, в этом году запустили опцию "Старт бизнеса онлайн", с помощью которой можно поставить на учет в налоговой юрлицо или ИП и открыть счет не выходя из дома. Готовятся к запуску услуги заселения в гостиницу по биометрии, обслуживания в МФЦ, подтверждения возраста покупателя товаров 18+.

- Цель - создавать не разрозненные сервисы, а комплексные, закрывающие определенную жизненную ситуацию, - подчеркивает Цай.

Код доступа

По мнению председателя уральского филиала Сбера Петра Колтыпина, екатеринбуржцев отличает широта запросов на инновации в повседневной жизни. Какие платежные инструменты им сегодня доступны?

Предприятия, внедрившие мобильные и бесконтактные платежи, отмечают рост числа завершенных покупок на 15-25 процентов

Кроме стандартного интернет-эквайринга, то есть списаний по карте, и оплаты смартфоном с помощью NFC-модуля, набирают популярность рекуррентные платежи - автоматические транзакции по подписке, например, оплата связи каждый месяц. Региональный банк "Синара" участвует в эксперименте с цифровым рублем: клиентские операции с новой формой денег тестируют 43 финансиста.

Активно пользуются уральцы и BNPL. Подобные приложения для продаж в рассрочку, в частности, предлагают туроператоры: цены на путевки нынче кусаются. Выгодно и потребителям (нет процентов), и бизнесу (комиссия финансовой платформе меньше, чем банку). QR-коды с 2022 года используются в рознице и общепите, а с октября по декабрь 2024-го можно проехать в наземном общественном транспорте Екатеринбурга всего за 20 рублей вместо 33, если использовать этот способ оплаты. В метро же на кратковременные QR-коды решено заменить жетоны.

- Предприятия, внедрившие мобильные и бесконтактные платежи, отмечают рост числа завершенных покупок на 15-25 процентов. В Китае и Казахстане QR-коды вообще стали стандартом, в КНР более 80 процентов розничных операций осуществляются через них. Правда, там потребитель генерирует код, привязанный к электронному кошельку, а продавец его считывает. У нас же последние пять лет продвигали обратное: касса формирует QR, клиент его сканирует и оплачивает. На мой взгляд, китайский вариант удобнее: для списания средств не нужен мобильный интернет, - рассуждает представитель компании Paygine Артем Журавлев.

Сейчас используются два типа QR-кодов - постоянные и динамические. Первые служат для регулярных платежей и печатаются, например, на столиках в кофейнях для перечисления чаевых или в общественном транспорте для оплаты проезда. Динамические коды создаются на экране продавца или на пинпаде, они открывают платежный шлюз для конкретного чека.

- Идея QR-кода от покупателя как альтернатива банковской карте интересна, но пока не получила распространения: банки недостаточно ее продвигают, а пользователям неудобно постоянно формировать и хранить коды на своих устройствах, - считает заместитель генерального директора компании "Атол" Игорь Вааг. - Впрочем, кассовые системы уже умеют считывать коды маркировки - достаточно лишь доработать ПО, чтобы интегрировать новую функцию, если спрос на нее будет расти.

А как у соседей?

Весь муниципальный транспорт Перми оборудовали блютуз-маячками для быстрой оплаты без использования QR-кода и валидаторов. При входе в салон на телефон поступает уведомление, пассажиру нужно лишь коснуться экрана, чтобы с цифровой карты списались деньги. Для этого нужно установить приложение "Транспортная карта Перми". Всего в городских трамваях и автобусах можно оплатить проезд четырьмя способами: через блютуз или QR-код, банковской картой, наличными водителю. На подходе пятый - биометрия.

Подготовил Константин Бахарев

Самара - город-герой. Как завершился XI Транссибирский Арт-Фестиваль

Светлана Мелентьева

Заключительная осенняя сессия концертов XI сезона Транссиба (крупнейшего из российских арт-фестивалей), возглавляемого всемирно известным скрипачом, народным артистом России Вадимом Репиным, прошла в Самаре и - впервые в этом году - в Тольятти.

В Самаре, появившейся на карте музыкального фестивального маршрута 7 лет назад, публика ждала артистов XI Транссибирского Арт-Фестиваля: концертный зал Самарской академической филармонии был переполнен в оба вечера - на традиционных камерном и симфоническом концертах. Так, 14 ноября изящную камерную программу из сочинений Моцарта, Допплера, Мартину и Дворжака представил художественный руководитель Фестиваля Вадим Репин вместе с давно полюбившимися самарской публике солистами: Александром Раммом (виолончель), Вадимом Руденко (фортепиано), а также Айком Тер-Оганнисяном (альт) и Максимом Рубцовым (флейта).

Особое впечатление произвели виртуозные "Вариации для виолончели и фортепиано на тему из оперы Дж.Россини "Моисей в Египте"" Богуслава Мартину, блестяще и страстно, при этом с четко выдержанным вкусом, исполненные тандемом Рамм-Руденко. Как и ре-мажорный квартет Моцарта для струнных и флейты, знаменитый своей очаровательной второй частью с лирическим флейтовым соло (напоминающим знаменитую тему из "Орфея и Эвридики" Глюка) под пиццикато-аккомпанемент струнных. Виртуозный, но, пожалуй, слишком восторженный (даже для этой моцартовской партитуры) Рубцов, маститый, чуткий и светлый Репин, академично сдержанный Тер-Оганесян и абсолютно органичный Рамм, для которого блестяще играть на виолончели, кажется, столь же естественно, как дышать - исполнили квартет в безукоризненным ансамбле.

Завершил концерт Второй фортепианный квартет Дворжака, вызвав горячие овации публики, в ответ на которые солисты "передарили" преподнесённые им букеты цветов, бросив их в зал, в руки слушательниц. Помнится, эта очаровательная традиция ("забросать публику букетиками") появилась на концертах на родине Вадима Репина, в Новосибирске - нетривиальная, добрая и трогательная, она наверняка останется в памяти самарских слушателей.

Хедлайнером финального концерта 17 ноября стал Вадим Репин: в сопровождении Симфонического оркестра Самарской филармонии под управлением Дениса Власенко скрипач блистательно исполнил Второй скрипичный концерт Прокофьева. Глубокий обволакивающий тембр уникальной скрипки Николо Амати, на которой в этот вечер играл скрипач, в диалогах с группой струнных и флейтой во второй части партитуры были особенно прекрасны. Стоит отметить и работу художника по свету: локальная подсветка в оркестре, художественный свет в пространстве сцены и на трубах органа создавали истинно фестивальную атмосферу - ощущение праздника музыки.

Хедлайнером финального концерта стал Вадим Репин, блистательно исполнивший Прокофьева

В завершении первого отделения прозвучала Концертная рапсодия "Цыганка" Мориса Равеля, который при написании этой фантазийной партитуры вдохновлялся легендарными виртуозными опусами - "24 Каприсами" Никколо Паганини и "Венгерскими рапсодиями" Ференца Листа. Это образное, бравурное сочинение зашкаливающей технической сложности, испещрённое флажолетами, виртуозными пассажами, полифоническими приемами и пиццикато - Репин исполнил со свойственным ему бескомпромиссным техническим совершенством и, одновременно, покоряющей душевной теплотой.

"В виртуозном репертуаре сложно найти произведение такого высочайшего класса написания, как партитура Равеля. Недаром это произведение так любимо и исполнителями, и слушателями. Это, действительно, один из бриллиантов нашего репертуара, с интересным смыслом и замечательными находками. С одной стороны, там невероятная свобода, с другой - все настолько логически и интересно выписано, что даже глядя в ноты, вдохновляешься новыми идеями, как можно ещё украсить это произведение. Ни разу не было в моей жизни, чтобы от количества повторов эта музыка "приедалась". Что касается Концерта Прокофьева - это один из великих концертов всего репертуара для нас, скрипачей, и один из моих любимейших", - поделился Репин с РГ в антракте.

Финальным аккордом фестиваля стала Девятая симфония Дмитрия Шостаковича, прозвучавшая во втором отделении концерта. Слушая её в тот вечер в Самарской филармонии, я думала о том, сколь тесно творческая судьба Шостаковича была связана с Самарой (в те годы - городом Куйбышевым, "запасной столицей" СССР): именно сюда композитор был эвакуирован осенью 1941 года вместе с труппой Большого театра; здесь была завершена работа над партитурой Седьмой симфонии (с легкой руки Анны Ахматовой получившей название "Ленинградская") - одним из величайших симфонических сочинений XX века; здесь же в марте 1942 года в Куйбышевском Театре оперы и балета состоялась историческая премьера Симфонии под управлением Самуила Самосуда в присутствии автора. Примечательно, что в премьере принимали участие и музыканты, тогда ещё совсем молодого, Симфонического оркестра Самарской филармонии (основан в 1940-м). Спустя годы коллектив стал первым исполнителем Двенадцатой симфонии Шостаковича. Этим же ноябрьским вечером музыканты, направляемые энергичным и уверенным дирижёрским жестом маэстро Дениса Власенко, вдохновенно исполнили драматичную Девятую симфонию, показав, что февральский триумф на московских гастролях Оркестра был не случайным. Исполнительский класс коллектива значительно вырос, что в сочетании с прекрасной концертной инфраструктурой города обещает большие перспективы для развития культурного потенциала всего региона.

Тем временем

В Москве продолжает работу Молодёжная программа Транссибирского Арт-Фестиваля: с 23 по 27 ноября вокальный мастер-курс для молодых певцов проведет знаменитый бас Ильдар Абдразаков, с 28 ноября по 3 декабря - сопрано Марина Мещерякова.

Прямая речь

Вадим Репин, скрипач:

"С каждым годом самарский оркестр становится все лучше и лучше. Денис (Власенко. - Прим. "РГ") замечательно работает с коллективом, на мой взгляд, он многое знает и умеет, репетиции и концерты происходят органично, мне очень приятно с ним работать. Это был очень интересный и удачный год для фестиваля, в Самаре и Тольятти нас принимали так тепло. Очередная радость, что Самара остаётся с нами "на борту", надеюсь, на следующий год нам удастся расширить концертную программу и придумать что-то необычное!"

На бис оркестр исполнил яростный и неистовый антракт к седьмой картине 3-го действия оперы Шостаковича "Леди Макбет Мценского уезда". Это был успех - зал аплодировал стоя.

Ирина Калягина, министр культуры Самарской области:

- Самарская публика с большим вниманием следит да Транссибирским Арт-Фестивалем и ждёт его концертов, потому что каждый раз этот фестиваль нас чем-то удивляет: интересными исполнителями, замечательными музыкальными произведениями, которые не так часто звучат в наших залах. Еще одна особенность фестиваля в этом году в том, что мы расширили его географию в регионе, и Вадим Репин вместе с Симфоническим оркестром Самарской филармонии выступил перед совсем новой публикой (Репин выступил в Тольятти впервые. - Прим. "РГ"), которая, быть может, была не так хорошо знакома с Транссибирским фестивалем ранее. И отдача, прозвучавшая во время концертного дня в Тольятти, была потрясающей: зал долго не отпускал артистов со сцены - ни маэстро Власенко, ни наш оркестр! Мне кажется, в фестивальное движение добавилась новая струя, и мы уже обсуждаем, что ещё интересное придумать на следующий год, как расширить возможности фестиваля, чтобы самарский слушатель как можно больше соприкоснулся с интересной, великой музыкой, которая звучит в исполнении Вадима Репина. Сегодня в Самарской филармонии был потрясающий концерт: Прокофьев, Равель и, конечно, огромная работа Вадима - сегодня он был солистом сразу в двух серьезных произведениях. Мы услышали настоящее, профессиональное, высокое исполнительское искусство. Огромная ему благодарность, и - надеемся, до новых встреч на новом фестивале!"

Справка РГ

XI Транссибирский Арт-Фестиваль начался 20 марта 2024 года в Новосибирске. Концерты форума прошли в Красноярске, Самаре, Тольятти, Москве и городах Новосибирской области и Красноярского края. Открытие и ключевые события Фестиваля по традиции состоялись в Новосибирске, родном городе основателя и художественного руководителя Фестиваля Вадима Репина.

В рамках XI Транссибирского Арт-Фестиваля в Новосибирске состоялось 35 мероприятий, в которых приняли участие 15 коллективов, 58 артистов и 11 дирижеров из 8 стран (Россия, Германия, Франция, Испания, Южная Корея, Венесуэла, Армения, Грузия), состоялись мировая премьера, художественная выставка, фотовыставка, показы фильма, а также 12 мастер-классов и творческих встреч. Транссибирский Арт-Фестиваль высоко оценен Правительством России, его программы включены в национальный проект "Культура" и культурную презентацию страны на международном уровне.

Бастрыкин обсудил соблюдение сроков расследования

Наталья Козлова

Председатель Следственного комитета РФ собрал подчиненных на оперативное совещание и говорил о болезненной теме - соблюдение сроков досудебного судопроизводства в региональных подразделениях ведомства.

Бастрыкин подчеркнул главное, ради чего собрал своих сотрудников. Он заявил, что "принимаемые системные меры позволили снизить число сообщений о преступлениях, рассмотренных в срок свыше 10 суток. Оперативно, в срок до трех суток, проверено большинство зарегистрированных сообщений. Вместе с тем в текущем году отмечено увеличение сроков следствия".

По словам главы ведомства, кроме объективных обстоятельств продления периода расследования, которые не зависят от дисциплинированности и профессиональных качеств следователя, есть случаи, когда точно видна волокита, необоснованно длительное назначение судебных экспертиз и другие нарушения.

Бастрыкин: Граждане жалуются на затягивание следствия на личных приемах, проводимых мной, и об этом свидетельствуют факты вынужденных передач уголовных дел в центральный аппарат

- На это нередко жалуются граждане на личных приемах, проводимых мной, и об этом свидетельствуют факты вынужденных передач уголовных дел в центральный аппарат, - добавил Бастрыкин.

Он еще говорил об ужесточении контроля за законностью и оперативностью выносимых процессуальных решений на всех этапах следствия.

Глава ведомства выслушал руководителей региональных следственных управлений СК России, у которых со сроками расследования не все гладко. Отчитываясь, руководитель СУ СК по Новосибирской области говорил о "позитивных тенденциях" при назначении и проведении в регионе судебно-медицинских экспертиз по уголовным делам. Это должно сократить время расследования преступлений, связанных с оказанием медицинской помощи.

Руководитель СУ СК по Смоленской области доложил Бастрыкину о принятых кадровых решениях. Сказал, что лично проверяет обоснованность продления расследования. А руководитель СУ СК по Вологодской области объяснил, что одна из причин долгих сроков расследования дел - большое количество эпизодов преступлений. Но несколько таких дел в области скоро завершат.

Председатель СК России раскритиковал работу и.о. руководителя СУ СК России по Свердловской области. Речь шла о сроках и качестве проверок по сообщениям о преступлениях. Бастрыкин отметил отсутствие должной реакции на неоднократные обращения жителей Екатеринбурга о принудительном выселении из единственного жилья.

А еще глава ведомства подчеркнул важность подбора грамотных специалистов и напомнил, что в академиях Следственного комитета России в Москве, Санкт-Петербурге и Луганске созданы все условия для обучения будущих следователей. Он предложил проанализировать целесообразность последующего увеличения набора абитуриентов.

Бастрыкин напомнил: "Различные организационные затруднения не могут служить оправданием увеличения процессуальных сроков". И поручил тщательно проанализировать факторы затягивания следствия.

Зависит от геополитики: эксперты спрогнозировали динамику цен на золото до конца года

Золото продолжает дорожать на фоне геополитической напряженности

Екатерина Свинова

С начала недели цены на золото взяли курс на укрепление, поднявшись до отметки 2600 долл. за унцию, свидетельствуют данные биржи Comex. Опрошенные "РГ" эксперты связывают положительную динамику с активностью инвесторов, которые уходят в этот традиционный защитный актив из-за сложной геополитической обстановки. Тем не менее аналитики полагают, что есть большой потенциал для дальнейшего спада цен на ключевой драгметалл.

Заметное повышение стоимости фьючерсов на золото за последние дни обусловлено скорее техническими факторами, считает эксперт по фондовому рынку "БКС Мир инвестиций" Виталий Манжос.

"Мы наблюдаем отскок цены после довольно глубокой просадки более чем на 9% за две предыдущих недели. "Спусковым крючком" для недавней активизации распродаж послужило появление определенности по поводу итогов президентских выборов в США", - отметил он.

Подведение электоральных итогов обошлось без различного рода эксцессов, что в целом успокоило инвесторов, добавил эксперт. В результате ноябрьского спада стоимости фьючерсов на золото в них состоялся слом среднесрочного восходящего тренда. Иными словами, преобладающая техническая тенденция сменилась на негативную.

По мнению Манжоса, в этой связи в ближайшие дни и недели цены на драгметалл способны возобновить падение. Их быстрый возврат к историческому максимуму, в район 2800 долл. за тройскую унцию, теперь выглядит маловероятным.

"Надо отметить, что текущая себестоимость добычи золота существенно ниже биржевой цены. Средние мировые затраты на поддержание добычи золота (AISC) во II квартале 2024 года составили порядка 1388 долл. за тройскую унцию", - пояснил эксперт.

С фундаментальной точки зрения цены на драгметалл еще имеют большой запас для дальнейшего спада, уточнил аналитик. В случае продолжения наметившегося среднесрочного понижения цен на золото они способны вернуться в район 2400 - 2500 долл. в течение одного-двух кварталов.

По мнению доцента кафедры финансов устойчивого развития РЭУ им. Г.В. Плеханова Михаила Гордиенко, стоимостное падение цены золота может быть связано с некоторой позитивной динамикой основных фондовых площадок "в моменте", наблюдавшейся в октябре и первой половине ноября текущего года.

"Последующий рост стоимости связан с существенным возрастанием геополитической напряженности, вызванной применением ракет ATACMS и вероятными ответными мерами России, а также значительными инфляционными ожиданиями", - объяснил эксперт.

Подстегивает рост стоимости драгоценного металла замедление экономического развития как в глобальном масштабе, так и особенно в еврозоне, считает он. По словам Гордиенко, прогнозировать точное движение цены на золото до конца года крайне сложно. Однако сохраняющаяся геополитическая напряженность, вероятные экономические реформы в США, а также продолжающаяся регионализация экономических и финансовых связей стимулируют частных инвесторов и отдельные центральные банки к покупке золота как классического защитного актива.

"Значение в 3000 долл. за унцию остается целевым по итогам текущего года", - полагает он.

2801 доллар за унцию золота - такой исторический рекорд был установлен 30 октября 2024 года

Стоимость золота будет колебаться в зависимости от развития геополитической ситуации и комментария со стороны Федеральной резервной системы (ФРС) США на заседании по ключевой ставке 18 декабря, отметил портфельный управляющий УК "Альфа-Капитал" Дмитрий Скрябин.

"Если оправдаются ожидания по очередному снижению ставки, это будет положительно для золота", - пояснил он.

Геополитический риск скорее всего также сохранится, поэтому до конца года, вероятно, золото останется в диапазоне 2600 -2700 долл., резюмировал аналитик.

Абхазия собирает деньги на импорт электроэнергии из России

В Абхазии поручено найти средства на оплату поставок электроэнергии из РФ

Республика Абхазия может остаться без света после 22 ноября, поскольку именно до этого числа проплачены поставки электроэнергии из России

Поставки электричества из РФ в Абхазию проплачены только до 22 ноября, поэтому и. о. главы республики Бадра Гунба дал поручение правительству найти деньги для продления перетока.

Сейчас вода в самом глубоком на Кавказе Ингурском водохранилище находится на критически низком уровне, что только усугубляет дефицит электричества в республике.

В период холодов Абхазия испытывает трудности со снабжением энергией, потому как за неимением альтернатив вся нагрузка идет на электричество. С начала ноября РФ помогает региону покрыть дефицит энергии: ноябрьские объемы составят 60 миллионов кВт*ч, декабрьские — 120 миллионов кВт*ч. При этом российское электричество закупается вдвое дороже, чем местное, — по 4 руб. за кВт*ч.

Кроме того, с ноября в Абхазии ввели ежедневные отключения света по два часа ночью и днем.

На период высокого туристического сезона в Объединенных Арабских Эмиратах авиакомпания «Россия» увеличивает число рейсов из Сочи в Дубай. Если ранее рейсы выполнялись пять раз в неделю, то теперь они станут ежедневными.

На воздушной линии Сочи — Дубай перевозчик эксплуатирует российские «Суперджет 100». Вместимость бортов составляет 87 человек. Рейс отправляется из Международного аэропорта Сочи в 07:30 и прибывает в аэропорт Аль Мактум в 12:35.

Обратный вылет из Дубая — в 13:35, прибытие в Сочи – в 16:40 по местному времени. Стоит отметить, что полеты между Сочи и Дубаем авиаперевозчик возобновил в начале октября.

Как сообщалось ранее, российская авиакомпания Utair будет летать в Дубай из Грозного три раза в неделю, начиная с 29 ноября. В настоящее время Utair выполняет два рейса в неделю в Дубай из столицы Чеченской Республики.

В соответствии с новым зимним расписанием, полеты будут выполняться три раза в неделю – по средам, пятницам и воскресеньям. Рейс будет отправляться из Грозного в 04:00, из Дубая – в 09:45. Время в пути составит 3,5 часа.

Как известно, специально к высокому туристическому сезону в ОАЭ Utair расширил расписание рейсов в Дубай из других городов. Уже с октября самолеты авиакомпании выполняют рейсы из Москвы — ежедневно, из Тюмени — 2 раза в неделю, из Сургута — 1 раз в неделю.

Метаморфозы Глобального Юга

китайский триумф на саммите АТЭС

Лаврентий Гурджиев

Сквозь тысячи километров и лет протянулась и крепнет виртуальная и реальная связь между государствами и народами, как добившимися, так и добивающимися экономической и культурно-политической свободы, самостоятельности, процветания.

Участники ноябрьского саммита АТЭС в Перу обсудили торговлю, технологии и доверие, откровенно дискутировали и намечали пути взаимовыгодного сотрудничества. Такова официальная оценка хозяев и гостей, данная сему знаменательному событию. Если же учитывать неозвученные мнения, то событие имело все оттенки белого и чёрного. Оптимистические репортажи сопровождались критическими статьями. Политики и журналисты гнули свою линию преимущественно осторожно, но недоброжелатели, те, что против здравого подхода к проблемам Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества, никуда не делись. Впрочем, даже прозападные представители не решались откровенно вставлять политические палки в колёса экономического развития региона. Ветер прогресса и консолидации правительств, защищающих не глобалистские, а национальные интересы, он же — ветер с молодого напористого Востока, явно одолевал и рассеивал веяния дряхлеющего Запада. Выражаясь недипломатически, он доминировал над западным метеоризмом.

Это было хорошо видно на примере двух лидеров великих держав — Си Цзиньпина и Джо Байдена. Дело, конечно, не в том, что лимузин с Байденом застрял в пробке в перуанской столице Лиме, и местные водители — довольно безалаберная публика — не желали уступать дорогу какому-то "гринго". И даже не в том, что во время церемонии прощального фотографирования лидеров стран — членов АТЭС вашингтонского старикана задвинули во второй ряд. Невнятное бормотание и малозначимые обтекаемые фразы президента США резко контрастировали с деловыми и обстоятельными заявлениями вождя Китайской Народной Республики. Говоря языком непротокольного политеса, он стал на саммите главным героем, хотя в этом международном мероприятии участвовали первые лица 11 государств, не считая общего количества делегаций. Совместно с президентом Перу Диной Болуарте он во время того фотографирования не просто стоял в центре первого ряда гостей. 14 ноября Си Цзиньпин и Дина Болуарте открывали крупнейший в регионе транспортный объект — мегапорт Чанкай в 80 километрах к северу от Лимы, плод китайских инвестиций и технологических достижений.

Стратегическое значение Чанкая, строительство которого обошлось в 3,5 миллиарда долларов, трудно переоценить. Он рассчитан на приём судов-контейнеровозов с осадкой до 18 метров, хотя самые большие из них имеют сегодня осадку не более 15 метров. Они представляют собой гигантские суда, чья вместимость в так называемом двадцатифутовом эквиваленте (условная единица, основанная на полезном объёме стандартного металлического контейнера длиной 20 футов. — Ред.) достигает 23–24 тысяч. Раньше эти суда, перевозившие товары из Китая и других стран Азии в Южную Америку, обрабатывались в основном в двух портах — Лонг-Бич (США) и Мансанильо (Мексика). Там контейнеры перегружались на суда меньших размеров и тоннажа, которым были доступны причалы слаборазвитых южноамериканских портов. "Коско Шипинг Портс", владеющая Чанкаем, является дочерней компанией китайской "Коско Шипинг Корпорейшн" и собирается обрабатывать поначалу не менее одного миллиона контейнеров в год, а далее — наращивать эти объёмы. Сокращение логистических сроков (на 10, 20 и более суток) и соответственно — расходов латиноамериканских и азиатских торговых партнёров означает в то же время потерю изрядной доли доходов североамериканскими компаниями.

А на подходе — новый китайско-перуанский мегапроект — строительство (южнее Чанкая, в относительной близости от чилийской границы) порта Корио, чей грузооборот и гидротехнические характеристики намного превзойдут чанкайские.

Прибавим сюда планы по прокладке железнодорожного маршрута, пересекающего континент от Атлантики до Тихого океана. Эта магистраль частично уже готова. Она через Бразилию и Боливию выйдет на территорию Перу и в перспективе протянется на тысячу километров вдоль побережья, соединив Корио с Чанкаем. Кстати, по этой причине снизится роль не только грузовых терминалов в североамериканских портах, но и Панамского канала. Он перестанет быть единственным связующим транспортным звеном тихоокеанско-атлантической коммуникации.

И ещё. Боливия располагает богатыми запасами лития, в разработке месторождений которого участвуют и Китай, и Россия.

Использование лития в энергетике, в частности при изготовлении аккумуляторов, позволило местным правительственным и деловым кругам с большим интересом отнестись к предложению Пекина построить в Перу завод по производству электромобилей.

Словом, создаваемая промышленно-транспортная инфраструктура, помимо прочего включающая проложенные и прокладываемые через Амазонию и Анды автомобильные шоссе, придаст мощный импульс индустриальному и социальному развитию пока самых отсталых с этой точки зрения районов южноамериканских стран. А это — залог увеличения не только экономического, но и политического веса Латинской Америки, которая упрямо не желает оставаться задворками США. Собственно, ещё в середине прошлого века, то есть с победы Кубинской революции, она показала кукиш самонадеянным янки. Латиноамериканские нации то вырывались из-под диктата североамериканского гегемона, то снова загонялись им в империалистическое стойло.

В XXI веке борьба продолжается, пусть и с переменным успехом. Левые, национально ориентированные силы в большинстве стран континента не раз побеждали и приходили к власти, в том числе мирным путём. И также не раз терпели поражение, свергались, в том числе военным путём. Однако поводов для пессимизма нет, даже несмотря на гибель Советского Союза. Очаги национального возрождения, защиты суверенитета, поиска путей социальной справедливости — ныне не только Куба, но и Венесуэла, Никарагуа, Боливия, Бразилия. Попали в западню реакционных кругов правого толка (яро антироссийских) Гватемала, Эквадор, Аргентина…

Любопытная метаморфоза происходит с Перу — страной, тоже познавшей в своей новой и новейшей истории взлёты и падения. В 2022 году после насильственного отстранения от власти левого президента Хосе Педро Кастильо пост президента Перу заняла Дина Болуарте. Оппоненты пытались обвинять её в связях с США и потакании интересам североамериканских и западноевропейских корпораций. Однако политическая жизнь сложнее правил арифметики, и, по-видимому, можно констатировать, что первая женщина-президент в перуанской истории олицетворяет буржуазно-патриотические силы, которые пытаются закрепить за страной звание наиболее динамично развивающейся во всём Западном полушарии. Недопонимания и непоследовательности в её действиях хватает. Чего стоит, например, благосклонное отношение к пресловутой венесуэльской оппозиции. Беспрецедентное санкционное давление США на мятежную революционную Венесуэлу привело там к резкому падению уровня жизни. В результате только в Перу приютили порядка двух миллионов беженцев оттуда. Увы, "борцы с диктатурой Николаса Мадуро" в массе своей оказались наркодельцами, гангстерами, проститутками и тому подобным отребьем. Криминальная обстановка в Перу никогда не была идеальной. Зато теперь волны воровства, грабежей, убийств, рэкета докатились до самых глухих уголков страны, где их практически не знали, — до городков и деревень высоко в горах. Тамошнее население на своей шкуре испытало, к чему приводит демагогическая буржуазная болтовня о "защите свободы и демократии" и о "помощи жертвам социализма".

Как бы то ни было, янки нутром чуют: Латинская Америка не останется навечно под их влиянием. Наблюдая за кардинальными переменами в экономической и политической жизни континента, остановить которые им не удаётся, они вынуждены натягивать кислые улыбки (Джо Байден) либо излагать беззубые благопожелания (Брайан Николс). Последний занимает видную дипломатическую должность, но в Лиме он сумел выдавить из себя лишь очередную банальность: "Мы считаем, крайне важно, чтобы страны полушария гарантировали, что экономическая деятельность КНР будет уважать местные законы, а также защищать права человека и окружающую среду".

Ответом ему стали слова Си Цзиньпина, подтверждаемые южноамериканскими специалистами, о том, что "в рамках этого проекта была создана система спасения животных, которая взяла на себя обязанности по защите пингвинов, тюленей и птиц, а также по улучшению экологических условий водно-болотных угодий, пляжей и биологической среды обитания в целом". Китайский вождь отметил, что рьяно отстаиваемые Западом принципы зелёной экономики нашли своё конкретное воплощение на базе высших достижений науки и техники во всей эксплуатационной деятельности мегапорта Чанкай.

Си Цзиньпин в отличие от тех, кто безуспешно старался политизировать обсуждения на саммите, не прибегал к коммунистической риторике, а напротив, с уверенностью и выдержкой дал понять, что является руководителем не только государства, но и стомиллионной компартии. По просьбе редакции газеты "Эль Перуано" он написал статью, опубликованную в дни саммита.

В ней он отдал дань безграничного уважения к учёному-философу Хосе Карлосу Мариатеги — основателю Коммунистической партии Перу (1928 г.). Китайская миграция в Перу началась в конце XIX века, но уже в начале прошлого столетия, проведя основательные социологические исследования, Мариатеги написал: "Духовно и физически Китай намного ближе к нам, чем Европа. Психология нашего народа имеет скорее азиатский, чем западный оттенок".

В статье председателя КНР упоминается, что китайцы считают искренность главным качеством человека, а доброжелательность — основой его морали. Это перекликается с ведущими добродетелями древней инкской культуры: "не воровать, не лгать, не лениться". Мариатеги, подчеркнул Си Цзиньпин, называл это совпадение "негласным цивилизационным кодексом", который сплачивает китайцев и перуанцев, несмотря на национальные различия. Что же касается современного экономического сотрудничества, то Чанкай, по мнению вождя, "открывает путь инков в новую эру".

Россия имеет прочные связи со многими латиноамериканскими государствами, вкладывает средства в реализацию целого ряда совместных проектов. Китай в данной сфере, безусловно, опережает Россию, поскольку обладает более крупным финансовым потенциалом. Но разве это повод для недовольства? Ведь КНР нам друг, какие бы отрицательные эмоции сей факт ни вызывал у явных и тайных врагов российско-китайской дружбы.

Одна из кратких восточных мудростей гласит: брат братом силён. Сильный, дружественный Китай, пользующийся авторитетом на всех континентах, и такая же Россия — вот что делает и сделает двух братьев воистину непобедимыми перед лицом западной агрессии.

Владимир Пястолов: женщины в России ездят в поездах больше мужчин

Путешествия на дальние расстояния на поезде в России претерпели большие изменения за последние 15 лет: билеты можно купить онлайн, на посадку нужен только паспорт, вагоны – новые, проводники – нарядные, не только чай из бойлера, но и ароматный кофе. Кто чаще ездит в российских поездах, появится ли возможность купить билет на поезд за год, и можно ли ехать на юг быстрее, в интервью РИА Новости на полях форума "Транспорт России" рассказал генеральный директор Федеральной пассажирской компании Владимир Пястолов. Беседовала Надежда Фролова.

– Владимир Геннадьевич, добрый день. Федеральная пассажирская компания осуществляет почти все перевозки пассажиров в дальнем следовании в России. Третьего декабря компания отметит 15-летие, что изменилось в поездах за эти годы?

– Юбилейный год обещает стать рекордным по количеству перевезенных пассажиров поездами собственного формирования: по прогнозам, эта цифра превысит 110 миллионов человек. А за всю историю ФПК мы перевезли порядка 1,5 миллиарда человек. Мы уделяем серьезное внимание развитию сервиса, в том числе, онлайн, обновляем вагонный парк, чтобы обеспечить комфорт в пути. Например, билет на поезд можно купить, не выходя из дома: на сайте или в приложении. А для посадки в поезд проводнику достаточно показать только паспорт или иной документ, по которому оформлен билет.

– Кто ваш пассажир, и как поменялись его предпочтения за последние годы?

– Наши исследования говорят, что портрет пассажира в целом остается неизменным: женщин немного больше, чем мужчин, основной возраст путешественников – от 26 до 59 лет, а среднее количество поездок – три в год. Однако некоторые параметры все-таки изменились. Например, плацкартные вагоны хотя и остаются самыми "народными", но за последние годы доля поездок в них немного уменьшилась, одновременно несколько возросла доля в купейных вагонах и в вагонах с местами для сидения.

Если раньше пассажиру было важно просто добраться до пункта назначения, то современному пассажиру важно личное пространство, качественное и доступное питание, развлекательный контент в пути и многие другие аспекты.

– ФПК планировала к концу 2024 года переодеть в новую форму всех проводников. Получилось?

– На сегодняшний день в компании уже 90% начальников поездов, проводников и билетных кассиров обеспечены форменной одеждой нового модельного ряда, до конца текущего года работа будет завершена. Мы стремились создать не только красивый дизайн, но и сделать форму функциональной и удобной. В комплекты добавлены плащи, платья, жилеты, женская обувь, шарфы, перчатки. Для проводников фирменных поездов и "Ласточек" предусмотрены брендированные аксессуары: сумка для ручной клади, дорожный чемодан и чехол для одежды.

– Сейчас на рынке многие компании говорят о дефиците кадров. Есть у вас такая проблема?

– Самая массовая профессия в ФПК – это проводник пассажирского вагона. Мы готовы обучать кандидатов без опыта, предлагаем варианты не только постоянной занятости, но и работу на сезон, а также с гибким графиком. Предусмотрены "подъемные" при трудоустройстве и через полгода работы, увеличены зональные надбавки, установлены выплаты за первый и за второй год работы. Реализуем и меры социальной поддержки, не только пенсионные и медицинские, но и жилищные.

– Поговорим подробнее о подвижном составе. Расскажите, пожалуйста, какие вагоны сейчас в парке ФПК? Каков их средний возраст?

– Наш парк насчитывает почти 16,5 тысячи вагонов, в том числе более тысячи двухэтажных. Средний возраст вагонов составляет 17,5 года, а с учетом обновления при капитально-восстановительном ремонте – 12,8 года.

Основную массу составляют купейные и плацкартные вагоны. Также есть вагоны с местами для сидения, СВ, Люкс, вагоны-рестораны (вагоны-бистро) и другие. Также есть багажные, служебные и служебно-технические. Для перевозки транспортных средств у есть вагоны-автомобилевозы.

– Сколько, в среднем, составляет срок службы пассажирского вагона?

– В зависимости от материала кузова установленный срок службы пассажирских вагонов составляет 28 либо 40 лет, по истечении которого часть вагонов направляется в капитально-восстановительный ремонт согласно инвестиционной программе ФПК. Это позволяет продлить срок их службы. Вагоны, так сказать, получают "новую жизнь". Вагоны, которые не планируется ремонтировать, исключаются из инвентарного парка. Бывает, что они становятся экспонатами музеев, но чаще передаются специализированной организации для разделки на металлолом.

– В начале нашей беседы вы сделали акцент на улучшении сервиса для пассажиров в пути следования. Когда окончательно уйдут в прошлое, например, колючие одеяла, неудобные подушки и многое другое?

– Постельное белье, матрасы, подушки и одеяла мы меняем на новые – из современных износостойких и гипоаллергенных материалов. Те, кто часто путешествует поездами, могут подтвердить, что сегодня колючие одеяла, ватные матрасы и старые подушки встречаются очень редко, но скоро и их мы заменим на новые.

– Какова доля электронных билетов в общем объеме продаж?

– Доля электронных билетов непрерывно растет: с 5,5% в 2010 году до 80,5% в текущем. В отдельные дни она может быть еще выше. Так, например, 4 ноября 2024 года мы зафиксировали исторический максимум с момента запуска веб-ресурсов ОАО "РЖД" – 85,2%.

– Возможно ли продавать билеты на поезд за год, как билеты на самолет? Если да, то, когда это может быть реализовано?

– В ОАО "РЖД" последовательно ведется работа по увеличению глубины продажи. В перспективе планируется увеличение до 180 суток.

– Во время летней жары пассажиры в поездах говорили о неработающих кондиционерах и высокой температуре в вагонах. Как ФПК пытается решать такие вопросы?

– Отмечу, что к летнему сезону (так же, как и к зимнему) мы готовимся заранее, и при необходимости вагоны проходят ремонт. Кроме того, подвижной состав тщательно проверяют перед каждым рейсом. В период летней жары ФПК совместно со своим контрагентом создает усиленные ремонтные бригады, запас узлов и деталей систем кондиционирования, а также увеличивает количество резервных вагонов на станциях оборота пассажирских поездов.

– Есть ли возможность ускорить поезда на юг, как и на сколько?

– Что касается ускорения поездов, стоит отметить, что это кропотливая, можно сказать, ювелирная работа, в которой необходимо увязывать много факторов. Длительные графиковые стоянки обусловлены техническими и технологическими операциями: смена направления движения поездов, смена локомотивов, заправка составов водой, уборка твердых бытовых отходов и так далее. Кроме этого, значительная часть южных маршрутов проходит по однопутным участкам, следовательно, в расписании необходимо предусмотреть технические стоянки для реверсивного движения встречных составов.

При этом мы всегда стремимся сделать все возможное для сокращения времени в пути. Например, с вводом графика на 2024-2027 годы будет значительно ускорен поезд № 345/346 Нижневартовск – Адлер: на девять часов при следовании из Нижневартовска.

– Какие новые маршруты поездов планируется открыть в ближайшее время? Какие международные маршруты могут появиться?

– По итогам разработки нового графика движения – он вступит в силу 15 декабря и будет действовать три года, предусмотрено курсирование 501 пары поездов АО "ФПК", что на 10 пар больше, чем в действующем графике.

Появятся такие маршруты, как Псков-Мурманск, Архангельск-Кисловодск, Москва-Серов, Махачкала-Адлер, Иркутск-Абакан с беспересадочной группой вагонов Иркутск-Барнаул. Также организовано курсирование беспересадочных вагонов по новым маршрутам: Калининград-Мурманск, Санкт-Петербург-Москва-Черкесск, Брянск-Кисловодск, Москва-Петровск-Саратовский-Карабулак, в том числе в международном сообщении Новосибирск-Риддер (Казахстан – ред.).

В декабре пополнится также список двухэтажных поездов: начнет курсировать поезд № 391/392 Челябинск-Москва. Кроме того, на маршрут Москва-Санкт-Петербург вернется скоростной поезд "Аврора".

– В одном из наших предыдущих интервью вы рассказывали, что кофе обошел по популярности чай в российских поездах. Как вы считаете, вернет ли себе чай лидерство?

– Действительно, за 10 месяцев 2024 года наши пассажиры выпили более семи миллионов чашек кофе и чуть более шести миллионов стаканов чая. В чем секрет такой популярности? В этом году мы провели большую работу по оснащению вагонов кофе-машинами. Думаю, в ближайшей перспективе данная тенденция сохранится.

Вместе с тем с начала 2024 года в поездах началась продажа брендированного чая нашего партнера – футбольного клуба "Локомотив". Так что вполне возможно, чай снова вернет себе лидерство в наших поездах – по крайней мере, у болельщиков.

Россия > Транспорт > ria.ru, 20 ноября 2024 > № 4743519 Владимир Пястолов

Новые сервисы, которые появились на платформе «Работа России», также адаптируются для людей с инвалидностью. Кроме того, при работе с навигацией и выпадающими списками будет реализована возможность использования скринридера.

«При развитии цифровой платформы «Работа России» мы стараемся учесть, чтобы все ее возможности были доступны людям с ограниченными возможностями здоровья. Поэтому на «Работе России» дорабатывается специальный функционал, который поможет им в работе с нашим ресурсом», - рассказал начальник Управления цифрового развития и информационных технологий Роструда Виталий Лосев.

На платформе уже реализовано озвучивание текста (если перейти в режим для слабовидящих, то можно включить озвучку), возможность включить контрастную схему и увеличить шрифт. Кроме того, предусмотрены специальные фильтры, которые можно применять при поиске подходящей работы с учетом определенного ограничения здоровья (нарушение слуха, зрения, опорно-двигательного аппарата и др.).

В настоящее время база вакансий «Работы России» содержит информацию о более чем 60 тыс. вакансиях для людей с ограниченными возможностями здоровья. Больше всего предложений разместили работодатели из Москвы (5,6 тыс.),Свердловской области (3,7 тыс.), Краснодарского края (3,5 тыс.). В Санкт-Петербурге и Челябинской области вакантно порядка 3 тыс. рабочих мест. Среди размещенных вакансий предложения по таким профессиям как учитель, врач, программист, архивист, бухгалтер, контент-менеджер, швея, переводчик, слесарь и др. Также есть рабочие места с предоставлением жилья.

«Работа России» – единая цифровая платформа в сфере занятости и трудовых отношений. Через портал можно получать услуги службы занятости в электронном виде, размещать резюме, вакансии, вести электронный кадровый документооборот и многое другое. «Работа России» – это крупнейшая база вакансий и резюме.