Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Руководитель департамента лесного хозяйства по УрФО посетил военные лесничества Свердловской области

24-25 мая 2013 года руководитель Департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу В.Б. Дробышев принял личное участие в плановой проверке Нижнетагильского и Карелинского лесничеств Министерства обороны РФ.

24 мая В.Б. Дробышев встретился с начальником Нижнетагильского военного лесничества А.В. Повольских и обсудил с ним вопросы организации и осуществления федерального государственного лесного надзора и федерального государственного пожарного надзора в лесах на землях обороны. В ходе разговора были затронуты проблемы взаимодействия военного руководства, руководства лесничества и муниципалитета при тушении природных возгораний, а также укомплектования лесопожарной техникой ПХС лесничества, кадровые аспекты и т.д.

25 мая руководитель Департамента лесного хозяйства по УрФО встретился с начальником Карелинского лесничества Минобороны РФ С.А. Тетюевым и сотрудниками учреждения, осмотрел парк специализированной техники для тушения лесных пожаров и познакомился с культурными достопримечательностями г. Верхотурья.

По итогам плановых мероприятий определён перечень мер по координации взаимодействия между Департаментом лесного хозяйства по УрФО и лесничествами Минобороны РФ, а также повышению эффективности контрольно-надзорной деятельности.

В Уральском федеральном округе дан старт благотворительной акции "Лес - детям!"24-25 мая 2013 года в двух городах Свердловской области в преддверии Международного дня защиты детей прошла благотворительная акция "Лес - детям!". Организаторами мероприятия выступили Департамент лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу и лесничества Минобороны РФ.

Акция приурочена к Всероссийскому дню посадки леса, который проводится в России ежегодно в целях экологического воспитания граждан, разъяснения значимости леса как одного из основных природных ресурсов России, а также формирования у людей культуры поведения в лесах и бережного к ним отношения.

В рамках акции работники лесного хозяйства оказали благотворительную помощь сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей.

24 мая 2013 года в г. Нижняя Салда сотрудники Департамента лесного хозяйства по УрФО совместно с представителями Нижнетагильского лесничества Минобороны РФ посетили Нижнесалдинский детский дом, в котором воспитываются 58 детей в возрасте от 3-х до 17 лет.

В мероприятии приняли участие руководитель Департамента лесного хозяйства по УрФО В.Б. Дробышев, начальник Нижнетагильского военного лесничества А.В. Повольских, и.о. главы городского округа "Нижняя Салда" Е.Б. Масленникова, директор Нижнесалдинского детского дома Л.В. Климова и воспитанники учреждения.

Работники лесного хозяйства установили на территории детского дома две беседки и теплицу, в которой дети будут вести подсобное хозяйство и выращивать овощи. При помощи взрослых воспитанники детского дома заложили аллею из 15 саженцев сливы и вишни. Как отметили представители военного лесничества, уже через 3-4 года дети смогут наслаждаться вкусом спелых ягод.

25 мая 2013 года в д. Заимка Верхотурского района, в день празднования второго обретения мощей святого праведного Симеона Верхотурского, сотрудники Департамента лесного хозяйства по УрФО совместно с представителями Карелинского лесничества Минобороны РФ и духовенством Екатеринбургской митрополии посетили Верхотурский детский дом - уникальное образовательное учреждение, единственное в России, состоящее из 7 отдельных домов для проживания 49 детей, оставшихся без попечения родителей, в возрасте от 4 до 18 лет.

В благотворительной акции приняли участие руководитель Департамента лесного хозяйства по УрФО В.Б. Дробышев, начальник Карелинского военного лесничества С.А.Тетюев, глава городского округа "Верхотурский" А.Г. Лиханов, священнослужители Екатеринбургской митрополии, директор Верхотурского детского дома И.А. Кривоногова, воспитанники учреждения и арендаторы лесных участков.

Открылось мероприятие торжественным митингом. Руководитель Департамента лесного хозяйства по УрФО рассказал детям о Всероссийском дне посадки леса и отметил, что лес всегда был и остается одним из главных богатств нашей страны, любовь к которому необходимо прививать с детства.

После напутствия работники лесничества рассказали воспитанникам детского дома, как правильно сажать деревья. Вместе со взрослыми дети заложили памятную аллею из 30 крупномерных саженцев липы и рябины. Также детскому дому была оказана благотворительная помощь - работники лесного хозяйства подарили воспитанникам мягкую мебель, спутниковую антенну и спортивный инвентарь.

На этом благотворительная акция "Лес - детям!" не заканчивается. Карелинское и Нижнетагильское военные лесничества взяли шефство над детскими домами и продолжат оказывать им помощь.

Следующие мероприятия акции Департамент лесного хозяйства по УрФО проведет совместно с представителями лесничеств Минобороны РФ, расположенных на территории Челябинской, Тюменской и Курганской областей.

Рослесхоз: На землях лесного фонда Российской Федерации ликвидировано 43 лесных пожара

Рослесхоз сообщает о том, что по состоянию на 27.05.2013 г. на землях лесного фонда Российской Федерации ликвидировано 43 лесных пожара. В день обнаружения ликвидировано 25 пожаров. За прошедшие сутки огнем было пройдено 645 га (из них 479 га покрытой лесом площади). Для тушения пожаров привлекалось 889 человек, 134 единицы пожарной техники, 16 воздушных судов.

По данным Федеральной диспетчерской службы, по состоянию на сегодня в России действует 25 лесных пожаров на площади 748 га, в том числе 24 пожара на землях лесного фонда на площади 688 га; 1 пожар на землях особо охраняемых природных территорий на площади 60 га (Красноярский край - Саяно-Шушенский заповедник). Угроз населенным пунктам и объектам экономики нет, отмечает Рослесхоз.

Наибольшая горимость отмечается в следующих субъектах Российской Федерации:

в Республике Саха (Якутия) - действует 8 лесных пожаров на площади 475 га;

в Камчатском крае - действует 3 лесных пожара на площади 121 га;

в Красноярском крае - действует 2 лесных пожара на площади 65 га;

в Республике Бурятия - действует 4 лесных пожара на площади 63 га.

Высокая, местами чрезвычайная пожарная опасность на предстоящие двое суток ожидается в Республиках Карелия, Астраханской, Архангельской, Оренбургской областях, в центральной части Республики Коми, Курской, Ростовской и Челябинской областей, Камчатского края, в юго-восточной части Республики Бурятия, Алтай, в южной части Республики Мордовия, южной и восточной частях Курганской области, на востоке Саратовской области, на юго-востоке, в центральной и северной частях республики Тыва, в северо-восточной части Республики Калмыкия, в северо-западной и юго-восточной частях Самарской области, в северо-западной части Ханты-Мансийского автономного округа, на востоке Алтайского края, в восточной и северо-восточной частях Иркутской области, в центральной и западной частях Республики Саха (Якутия), на северо-западе и юге Хабаровского края.

29 мая высокая, местами чрезвычайная пожарная опасность ожидается в Республике Карелия, Астраханской, Архангельской, Оренбургской областях, в восточной части Ульяновской, Самарской областей, Республики Калмыкия, в юго-западной части Республики Башкортостан, Курганской области, на северо-западе Ханты-Мансийского автономного округа, в центральной и северной частях республики Тыва, в восточной и северо-восточной частях Иркутской области, на северо-западе и юге Хабаровского края, в юго-восточной части Республики Алтай, на востоке Алтайского края.

Принятые меры:

Введен режим ЧС в 3 субъектах РФ: на всей территории Забайкальского края, Республики Тыва, в 5 м. районах Республики Саха (Якутия).

Введен запрет на посещение лесов и въезд в них транспортных средств в 28 субъектах РФ.

Основная причина лесных пожаров - сельхозпалы, неосторожное обращение с огнем.

Создание и локализация нового производства электропоездов "Ласточка" в Верхней Пышме (Свердловская область) открывает новые возможности развития сферы пассажирских перевозок в пригородном и межрегиональном сообщении. Об этом заявил первый вице-президент ОАО "РЖД" Вадим Морозов, выступая на митинге в честь запуска производства пассажирских электропоездов серии Desiro RUS ("Ласточка") на ООО "Уральские локомотивы", совместном предприятии "Сименс" и "Группы Синара" в г. Верхняя Пышма.

В мероприятии по запуску первого пускового производственного комплекса и сварке первого 25-ти метрового кузова электропоезда "Ласточка" из экструдированного алюминия также приняли участие председатель правительства Свердловской области Денис Паслер, член правления "Сименс АГ" Роланд Буш, президент ЗАО "Группа Синара" Дмитрий Пумпянский и другие представители бизнеса и власти.

- "Ласточка" - это основа для принципиального изменения облика пассажирского движения, это высокая технологичность, комфорт и экологичность. Эти электропоезда позволят усовершенствовать качество обслуживания пассажиров, развить скоростное пассажирское движение, обеспечить перспективные проекты транспортного обслуживания населения, - отметил Вадим Морозов.

Напомним, ОАО "РЖД", ЗАО "Группа Синара" и "Сименс АГ" договорились о локализации в России производства электропоездов "Ласточка" в мае 2011 года в рамках международного бизнес-форума "Стратегическое партнерство 1520". А уже в сентябре 2011-го на международном железнодорожном салоне в Щербинке между ОАО "РЖД" и ООО "Уральские локомотивы" был заключен договор на поставку 1200 вагонов электропоездов "Ласточка" (240 электропоездов) с 2015 по 2020 гг.

Составы будут выпускаться в пятивагонном исполнении и предназначены для перевозок пассажиров со скоростями движения до 160 км/ч, данные электропоезда получили обозначение ЭГЭ (электропоезд "городской экспресс"). По условиям договора предусмотрено изменение заказа на изготовление на базе электропоездов типа ЭГЭ десятивагонных электропоездов типа ЭМ (электропоезд "межрегиональный экспресс") и пятивагонных электропоездов типа ЭЛ (электропоезд пригородный). Поставка первой уральской "Ласточки" ОАО "РЖД" запланирована на первый квартал 2015 года.

Конструкторы предприятия в соответствии с техническим заданием ОАО "РЖД" разработали электропоезд постоянного тока Сименс-Синара серии ЭС2Г (ЭГЭ). Основой для нового городского экспресса стала конструкция электропоезда типа Desiro RUS ("Ласточка" ЭС1), который изготовлен "Сименс" для транспортного обслуживания пассажиров в период проведения Олимпийских игр 2014 года в Сочи. В настоящее время электропоезда данной серии поступили на железные дороги ОАО "РЖД" и уже эксплуатируются на участках Москва - Нижний Новгород, Сочи - Аэропорт Сочи. С вводом нового графика движения 26 мая 2013 года запланирован запуск пассажирского сообщения электропоездами данной серии на участке Казань - Аэропорт Казань.

Электропоезд "Ласточка" ЭС2Г предназначен для маршрутов с участком оборота до 60 км с высоким пассажиропотоком. Особенностью данной модели будет являться быстрый набор скорости и торможение, что позволит ускорить движение поезда с учетом частых остановок для посадки и высадки пассажиров. Также специалисты предприятия разрабатывают проекты пригородного и межрегионального электропоездов с участком оборота до 700 км.

Изготовление электропоездов будет осуществляться на производственных мощностях ООО "Уральские локомотивы". В соответствии с условиями договора, до конца 2017 года уровень локализации производства электропоездов должен достичь не менее 80% от стоимости электропоезда.

С учетом развития инфраструктуры и спроса регионов ОАО "РЖД" рассматривает пять основных полигонов эксплуатации электропоездов "Ласточка". Это Московский и Санкт-Петербургский железнодорожные узлы, организация скоростного сообщения между крупными городами Урала и Западной Сибири, а также Краснодарский край и Черноморское побережье. В Свердловском узле к возможным участкам эксплуатации поездов "Ласточка" относятся направления из Екатеринбурга в Пермь, Тюмень, Челябинск, Курган, Нижний Тагил.

При этом необходимо отметить, что развитие комфортного пригородного сообщения в первую очередь возможно в регионах, где успешно решаются вопросы по возмещению субъектами федерации перевозчикам выпадающих доходов от регулирования тарифов на пригородные пассажирские перевозки. Отметим, власти субъектов РФ в границах СвЖД ответственно подходят к организации транспортного обслуживания населения и компенсируют пригородным железнодорожным компаниям существенную долю выпадающих доходов.

ОАО "РЖД" рассчитывает на дальнейшее усовершенствование моторвагонного подвижного состава на базе ООО "Уральские локомотивы" и внедряемых технологий с целью производства электропоездов для реализации перспективных проектов, в том числе организации скоростного и высокоскоростного сообщения (ВСМ).

Создание новых производств с локализацией в России передовых технологий открывает широкие возможности перед региональным бизнесом, причем не только в плане поставки материалов. Речь идет и о запуске новых высокотехнологичных производств с высокой добавленной стоимостью. Благодаря трансферту передовых технологий железнодорожного машиностроения возникают дополнительные агломерационные эффекты за счет увеличения кооперации предприятий, обусловленных привлечением инвестиций и созданием новых рабочих мест в различных регионах РФ.

Белорусский производитель калийных удобрений "Беларуськалий" выступает за сохранение Белорусской калийной компании (БКК) и выполнение всеми ее учредителями взятых на себя обязательств, заявляет генеральный директор "Беларуськалия" Валерий Кириенко.

ЗАО "Белорусская калийная компания" - было создано как эксклюзивный поставщик калийных удобрений производства ОАО "Беларуськалий" и ОАО "Уралкалий" на зарубежные рынки.

Акционерами компании являются "Беларуськалий" (45%), Белорусская железная дорога (5%) и "Уралкалий" (5%).

По словам Кириенко, которого цитирует белорусское государственное агентство Белта, в настоящее время "Уралкалий" поставляет через товаропроводящую сеть БКК лишь около 20% хлористого калия, а остальные 80% реализует через товаропроводящую сеть собственного трейдера - "Уралкалий Трейдинг СА.

"Хотя в обосновании создания БКК было четко записано, что все потоки "Уралкалия" и "Беларуськалия" должны продаваться через товаропроводящую сеть нашего общего трейдера, но, к сожалению, российская сторона свои обязательства не выполнила", - сказал глава "Беларуськалия".

Он отметил, что с момента создания БКК в 2005 году на рынке калия произошли существенные изменения. "Она (БКК) создавалась с маленьким "Уралкалием", потому что тогда в его структуре еще не было "Сильвинита" и никаких вопросов не возникало, договоренности по пропорции продаж на экспорт составляли 60% продукции "Беларуськалия" и 40% "Уралкалия", - сказал директор.

Есть некоторые разногласия между партнерами и по поводу работы "Уралкалия" с российскими производителями NPK-удобрений, которые, покупая у "Уралкалия" сырье для своей продукции, затем теснят продукцию "Беларуськалия" на внешних рынках, отметил Кириенко. Алексей Букчин.

В течение последней недели российские власти задержали почти 200 граждан Китая, занимавшихся нелегальной трудовой деятельностью. 74 гражданина Китая были задержаны правоохранительными органами Волгоградской области.

Местные власти приняли решение об их экстрадиции. Кроме того, на этой неделе стало известно о задержании еще 110 китайских рабочих, которые работали на фабрике по производству поддельной обуви Chanel в Екатеринбурге.

По материалам China Daily.

Сумма инвестиций в организацию производства электропоездов "Ласточка" на ООО "Уральские локомотивы" в Свердловской области (совместное предприятие немецкого концерна Siemens и группы "Синара") составили 10 миллиардов рублей, сообщил журналистам в субботу президент группы "Синара" Дмитрий Пумпянский.

В субботу ООО "Уральские локомотивы" приступил к локализации электропоездов на заводе "Уральские локомотивы" и к выполнению крупнейшего заказа на 1200 вагонов для "Ласточек", сделанного Российскими железными дорогами в 2011 году. Был сварен первый шов на кузове "Ласточки" отечественного производства.

"Общая сумма инвестиций в организацию производства электропоездов - порядка 10 миллиардов рублей", - сказал Пумпянский.

Он добавил, что проект окупится через 10-20 лет. "Окупаемость этого проекта сильно зависит и от тех условий, которые мы имеем с нашим главным заказчиком - "Российскими железными дорогами".

"Мы имеем контракт достаточно уникальный. Это не только контракт на производство, но и контракт на обслуживание электропоездов в течение всего их жизненного цикла. Жизненный цикл электропоездов рассчитан на порядка 40 лет", - сказал президент "Синары".

Председатель правительства Свердловской области Денис Паслер добавил, что на предприятии будет создано около 1,2 тысячи высокопроизводительных рабочих мест.

Представитель "Синары" сообщила РИА Новости, что предприятие планирует в 2014 году выпустить первые шесть пятивагонных электропоездов "Ласточка", провести их опытные испытания и сертификацию и с 2015 года начать поставки ОАО "РЖД".

Сотрудники "Синары" также добавили, что на проектную мощность производство выйдет к 2017 году, когда планируется произвести 250 вагонов - 50 пятивагонных поездов "Ласточка". Ольга Ерачина.

Развитие ядерной энергетики имеет для Чехии решающее значение, в первую очередь, для промышленности, заявил премьер страны Петр Нечас в ответ на высказывания министра финансов Мирослава Калоусека, который сомневается в целесообразности достройки двух энергоблоков АЭС "Темелин".

Калоусек в интервью газете "Господарске новины" ранее сказал, что сейчас у него нет уверенности в том, что "инвестиции в завершение проекта АЭС "Темелин" будут эффективными".

"Речь идет о личной точке зрения господина Калоусека, это не мнение правительства Чехии", - подчеркнул Нечас, слова которого цитирует агентство ЧТК. Премьер подтвердил, что "решение о достройке атомной электростанции является стратегическим решением".

На строительство третьего и четвертого энергоблоков АЭС "Темелин" претендуют чешско-российский консорциум MIR.1200 в составе чешской Skoda JS и российских ЗАО "Атомстройэкспорт" и ОАО ОКБ "Гидропресс" и японско-американская компания Westinghouse. Стоимость контракта на достройку двух энергоблоков оценивается в 15 миллиардов долларов. Строительство предполагается начать в 2016 году, а подключить новые энергоблоки к национальной энергосистеме не позднее 2025 года.

Ранее сообщалось, что Нечас будет находиться с рабочим визитом в России с 26 по 30 мая, как ожидается, он посетит Москву, Сочи, Санкт-Петербург и Екатеринбург. Леонид Свиридов.

ГОСДЕП: СОЗДАНИЕ С РФ ЗАЩИТЫ ЗЕМЛИ ОТ МЕТЕОРИТОВ НЕРЕАЛЬНО

Всегда стоит вопрос финансирования, объяснила и.о. старшего заместителя госсекретаря США

США не считают реальным сотрудничество с Россией по созданию системы противометеоритной защиты Земли, заявила в эфире "Эха Москвы" и.о. старшего заместителя госсекретаря США Роуз Геттемюллер.

Она предположила, что для этого могут быть какие-то технические возможности. "Я знаю, что наши военные лаборатории в США интересуются этими проблемами", - рассказала Геттемюллер. Она пояснила, что всегда стоит вопрос финансирования. По ее мнению, сейчас это нереально, поскольку на это надо искать деньги.

Кроме того, и.о. старшего заместителя госсекретаря США заверила, что у США нет новых типов оружия массового уничтожения. "Конечно, есть всегда новые развития в области технологий, и я просто не могу прокомментировать, какие более живые, какие более эффективные", - добавила она.

По ее словам, США считают необходимым продолжать диалог с Россией о новых сокращениях носителей, расширяя рамки договора о стратегических наступательных вооружениях (СНВ). Геттемюллер полагает, что возможность сокращения есть.

Представительница Госдепа также выразила мнение, что проблема ПРО в отношениях с РФ во многом искусственной. По ее словам, проблема "создана почти с нуля". Геттемюллер сообщила, что США уже делали несколько предложений о техническом сотрудничестве. Она добавила, что программы США в этой области ограниченны.

15 февраля этого года метеоритный дождь прошел над Тюменской, Курганской, Свердловской и Челябинской областями, а также над северными территориями Казахстана. Основной удар приняла на себя Челябинская область. В марте глава МЧС Владимир Пучков заявил о необходимости создания международного космического сегмента с орбитальными спутниками и мощными телескопами для защиты Земли от метеоритов и астероидов. По его мнению, следует расширить международное сотрудничество в области раннего предупреждения метеоритной и астероидной опасности. Министр отметил, что с такой угрозой можно бороться только вместе.

Глава управления науки и технологий Белого дома Джон Холдрен сообщал, что NASA отслеживает перемещения около 95% крупнейших объектов, пролетающих близко к Земле

Администрация города Красноярска объявила публичные слушания по проекту планировки и межевания территории жилого района "Пашенный".

Проектом предполагается увеличить площадь застройки жилых массивов "Пашенный", "Белые Росы" и "Утиный плес". Территорию планируют застроить высотками. Жилищный фонд составит 1241,4 тыс. кв. м (754,66 кв.м - существующий жилфонд, ещё 483,4 - новое строительство). Жилой район должен будет "прирасти" 7687 новыми квартирами.

Кроме домов проектом предполагается построить пять детских садов вместимостью 795 мест в каждом жилом массиве, две школы на 1550 мест, поликлиники для детей и взрослых, спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном, регбийный клуб, здание полиции. На территории жилого района разместят 16340 машиномест: многоуровневые паркинги, подземные парковки, гаражи, уличные карманы.

В проектной документации сообщается, что для реализаци проекта потребуется снос 24,95 тыс. кв. м жилищного фонда. Среди них - несколько общественных зданий и коммунальных объектов.

Что касается транспортной инфраструктуры, то в жилом районе планируется строительство двух транспортных развязок через железную дорогу: в центральной части района с выходом на ул. Свердловская и в западной части района с выходом на четвертый мост. Общественный транспорт планируют пустить по Свердловской, Судостроительной и Карамзина. В северо-западной части жилого района предлагается обустройство причала для остановки пассажирских судов речного транспорта.

ООО «Управляющая компания «Соломбалалес» договорилась с Архангельским отделением ОАО «Сбербанк России» о предоставлении льготного периода кредитования сроком на два года высвобождаемым работникам предприятий холдинга, об этом говорится в сообщении "Соломбалалес".Льготный период будет предоставлен работникам компаний: ОАО «Соломбальский ЦБК», ООО «УК «Соломбалалес», ОАО «Соломбальский ЛДК», ОАО «Светлозерсклес», ООО «ЛЗП «Кеналес», ООО «ЛЗП «Конецгорский», ООО «ЛЗП «Борецкий», ООО «ЛЗП «Тоймалес» и ООО «Автотранспортный комбинат».Условиями предоставления льготного периода является:

1) Остаток задолженности по кредитным договорам более 100 тыс. руб;

2) Наличие не менее трех погашенных платежей, предусмотренных условиями кредитного договора;

3) Наличие документов, подтверждающих потерю работы, либо снижение размера оплаты труда.Для предварительной консультации сотрудники предприятий холдинга «Соломбалалес» могут обратиться в подразделение банка, выдавшее кредит, говорится в сообщении.

Центр обогащения урана (ЦОУ), создаваемый Россией и Казахстаном на базе Уральского электролизного химического комбината (УЭХК), заработает в 2013 году, первые поставки урановой продукции составят 300 тысяч единиц работы разделения (ЕРР), сообщил РИА Новости источник, знакомый с ситуацией.

"Проект ЦОУ будет запущен в этом году, первый контракт будет где-то в объеме поставок 300 тысяч ЕРР (единицы работы-разделения)", - сказал он. По его словам, заявление о запуске ЦОУ может прозвучать на высшем уровне двух стран уже 29 мая. ЕРР - величина, показывающая объем энергозатрат на обогащение 1 килограмма урана.

Правительственная комиссия по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ разрешила Казахстану приобрести 25% ОАО "Уральский электрохимический комбинат" (УЭХК, Новоуральcк, Свердловская область), крупнейшего в мире предприятия по обогащению урана, сообщил ранее глава ФАС Игорь Артемьев.

Казахстан может войти в состав акционеров УЭХК приблизительно за 400-500 миллионов долларов. Россия и Казахстан реализуют на базе ОАО "Уральский электролизный химический комбинат" проект создания центра по обогащению урана. Ранее сообщалось, что Казахстан и Россия будут развивать проект СП ЗАО "Центр обогащения урана" (ЦОУ) через участие казахстанской стороны в капитале УЭХК.

Комплексная программа российско-казахстанского сотрудничества в области мирного использования атомной энергии от 7 декабря 2006 года предусматривала проекты по созданию на территории Казахстана совместных предприятий по добыче урана в объеме 6 тысяч тонн и проект по созданию на территории России совместного предприятия по обогащению урана (Проект ЦОУ). В июле 2010 года "Казатомпром" и Росатом решили осуществлять проект ЦОУ по альтернативному варианту, предусматривающему участие совместного предприятия ЗАО "ЦОУ" в уставном капитале действующего российского разделительного предприятия - УЭХК.

Минздрав РФ выделит Ханты-Мансийскому автономному округу - Югре более 460 миллионов рублей на покупку специального медоборудования для оказания помощи пострадавшим в ДТП, общая сумма средств, направленных на эти цели, в 2013 году превысит 720 миллионов рублей, сообщила пресс-служба губернатора.

"Соглашение с Минздравом поможет привлечь в текущем году более 460 миллионов рублей из средств федерального бюджета на закупку специального оборудования для наших медицинских учреждений, которые оказывают помощь пострадавшим при ДТП", - отметила губернатор Наталья Комарова на заседании окружного правительства.

Глава региона уточнила, что с учетом средств, выделенных из бюджета Ханты-Мансийского автономного округа, финансирование этих мероприятий в 2013 году составит более 720 миллионов рублей.

"Принятые меры должны способствовать снижению по итогам года смертности от ДТП не менее чем на 5%. Это один из показателей, по которому мы не достигли положительного тренда. Полагаю, что 2013 год должен стать переломным с учетом этого решения, а также других дополнительных мер", - заявила губернатор.

Два полигона твердых бытовых отходов власти Ханты-Мансийского автономного округа - Югры планируют ввести в эксплуатацию в этом году; также два полигона ТБО были сданы в регионе в прошлом году, сообщает пресс-служба губернатора.

"Программа развития системы обращения с отходами работает в Югре с 2012 года. По ней муниципалитетам автономного округа из окружного бюджета предусматривается выделение субсидий на строительство объектов для размещения и переработки твердых бытовых отходов", - рассказала губернатор Наталья Комарова на заседании окружного правительства.

Уточняется, что в этом году планируется сдать в эксплуатацию полигоны ТБО в поселке Салым Нефтеюганского района и в Лянторе Сургутского района.

"В прошлом году по программе были сданы в эксплуатацию два полигона твердых бытовых отходов, один из которых - в Советском районе, он позволит на протяжении 20 лет вывозить твердые бытовые отходы из городских поселений Пионерский, Малиновский, Таежный и сельского поселения Алябьевский", - говорится в сообщении.

Целевая программа "Развитие системы обращения с отходами производства и потребления на 2012-2015 годы на период до 2020 года" принята в ХМАО в 2012 году. Объем ее финансирования составит порядка 21,1 миллиарда рублей. Один из важнейших пунктов программы - повышение обеспеченности населенных пунктов округа современными полигонами твердых бытовых и промышленных отходов с нынешнего 30-процентного показателя до 100 процентов.

Всероссийское совещание руководителей промышленных организаций по вопросу утилизации опасных промышленных отходов прошло в Уральском федеральном округе 22 мая. Мероприятие было организовано и проведено Департаментом Росприроднадзора по УрФО в рамках Года охраны окружающей среды.

В совещании приняли участие руководители управлений Росприроднадзора, представители аппарата полномочного представителя Президента РФ в УФО, генеральной прокуратуры РФ по УФО, Свердловской межрайонной природоохранной прокуратуры, Союза малого и среднего бизнеса Свердловской области, Минприроды и экологии Свердловской области, а также руководители крупных предприятий.

Как сообщает пресс-служба Департамента Росприроднадзора по УрФО, специалисты обсудили проблемы переработки и утилизации отходов бурения и отходов металлургического производства, новые подходы в решении проблем сбора и переработки некоторых промышленных отходов и другие актуальные вопросы.

Также в рамках совещания был проведен круглый стол, где в формате диалога продолжилось обсуждение наиболее проблемных вопросов, поднятых на совещании, были определены основные решения и подведены итоги.

Материалы проведенного совещания будут направлены Департаментом в центральный аппарат Росприроднадзора.

На Ямале жизненно важно возродить сеть мониторинговых станций, которая существовала здесь несколько десятилетий назад и курировалась Росгидрометом. За последние годы количество станций, наблюдающих за изменениями экосистемы Арктики, сократилось вдвое. Об этом сегодня заместитель директора департамента природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса ЯНАО Александр Гаврилюк сообщил на заседании экологической секции форума «Ямал Нефтегаз 2013».

Он сказал, что сегодня в регионе в рамках системы экологического мониторинга работает десять станций. Их число в ближайшие годы должно возрасти до пятнадцати. Создание территориальной системы мониторинга началось в 2009 году. За это время отобрано две тысячи различных проб. Специалисты анализируют почвенный слой, поверхностные воды, атмосферный воздух, численность и состояние объектов животного мира.

По последним данным, увеличение интенсивности техногенного загрязнения отмечается в Пуровском, Надымском и Ямальском районах. И если первые два района - пионеры в развитии топливной энергетики России, то в последнем только начинаются серьезные промышленные разработки. Тем не менее, изменения в окружающей среде уже происходят и там.

КОМПАНИЯ "ЛАФАРЖ" НАЧАЛА ПОСТАВКИ "ЗЕЛЕНОГО" ЦЕМЕНТА

Новый цемент требует меньше клинкера. Первое такое производство на европейской части РФ запущено в Воскресенске

Воскресенский цементный завод, принадлежащий компании "Лафарж Россия", приступил к поставкам нового типа цемента - ЦЕМ II/A-З 42,5 Б, сообщается в релизе компании. Новый продукт считается более экологичным, поскольку это быстротвердеющий портландцемент с более низкой массовой долей клинкера в его составе. Такой цемент предназначен для производства высокопрочного бетона на бетонных заводах.

"Группа Лафарж во всем мире уделяет внимание вопросам экологии, и Россия не является исключением, - говорит Алекс де Валухофф, президент группы компаний "Лафарж" в России, - Запуск такого производства позволит слеоаит еще один важный шаг на пути к достижению цели по снижению объема выбросов CO2 в рамках программы "Амбиции по устойчивому развитию 2020".

Мировая выручка международного производителя строительных материалов - компании "Лафарж" - в 2012 году составила 15,8 млрд евро. Группа "Лафарж" осуществляет свою деятельность в России с 1996 года. В настоящее время "Лафарж" принадлежат два завода: в Воскресенске (Московская область) и в Коркино (Челябинская область). Помимо управления двумя цементными заводами, компанией были приобретены лицензии на разработку месторождений известняка в Калужской и Ростовской областях, а также в Краснодарском крае.

В конце 2010 года группа приступила к строительству нового цементного завода в Ферзиковском районе Калужской области, который будет работать по "сухой" технологии производства. Мощность завода составит 2 млн тонн цемента в год. Дата запуска производства - 2014 г.

Назрела необходимость в Алтайском крае выращивать своих лесных специалистов

Накануне приемной кампании Александр Маленко, заведующий кафедрой лесного хозяйства Алтайского государственного аграрного университета, рассказал о преимуществах и недостатках бакалавриата, а также нарисовал портрет перспективного молодого специалиста для лесного предприятия.

Первые алтайские бакалавры лесного хозяйства, отучившиеся по сокращенной программе 3,5 года на "заочке", уже получили дипломы об образовании. Специальность инженера, требующая провести в стенах вуза пять лет, через год останется в прошлом. Их заменят бакалавры, как того требует двухуровневая система подготовки специалистов высшего профильного образования.

Правда, магистратуры, где можно продолжить лесное образование, на кафедре пока нет. Когда она появится, вопрос - злободневный и открытый. Все зависит от того, как скоро Александр Маленко официально получит статус доктора сельскохозяйственных наук, который позволит ему заняться созданием второй ступени высшего лесного образования в регионе.

Выращивать своих лесников

Трудно представить, но еще в начале двухтысячных в Алтайском крае не было вуза, где бы обучали лесному делу. За "вышкой" лесники уезжали в Красноярск, реже - Екатеринбург и Санкт-Петербург. Среди них - большинство сегодняшних руководителей предприятий, начальники территориальных отделов лесничеств, специалисты управления лесами Алтайского края.

- Назрела необходимость в таком важном сельскохозяйственном регионе, как Алтайский край, выращивать своих лесных специалистов. Здесь, как на перекрестке, соединилось несколько природных зон, и ведение лесного хозяйства в каждой из них должно быть очень грамотным, осторожным и внимательным, - рассуждает Александр Маленко.

Кафедра лесного хозяйства как самостоятельное структурное подразделение организовалась только в 2006-м. Четыре года до этого момента будущие лесники обучались на кафедре плодоовощеводства наряду с учеными-агрономами по специальности "Агролесомелиорация".

- Ежегодно, начиная с 2006-го, мы выпускаем инженеров лесного хозяйства, а теперь и бакалавров, - продолжает Александр Маленко. - Университету по нашей специальности выделяется пятьдесят бюджетных мест. Большого конкурса при поступлении нет, но и свободных мест благодаря системе перераспределения абитуриентов внутри вуза не остается.

В профессию стремятся единицы

До диплома, как это водится во всех высших учебных заведениях страны, дотягивают не все. С дистанции сходят, как правило, на первых двух курсах. Подводят пробелы в школьном образовании. Знания вчерашних школьников оставляют желать лучшего. К тому же никто не отменял остаточного принципа, говорит Александр Анатольевич, когда в аграрный идут те, кто не поступил в "политех" и "классический". Кроме того, желание получить хоть какой-нибудь диплом сильнее стремления стать высококлассным специалистом. Вот и выходит, что студентов, видящих в своей будущей профессии предназначение, единицы.

Вероятно, бакалавриата, где профильные дисциплины преподаются в усеченном формате, для подавляющего большинства вполне достаточно. Вопрос в другом: мельчают специалисты, и руководители предприятий пока с опаской принимают на работу тех, кто зовется бакалавром "лесного дела". Кто он такой? Производственник, готовый встать у руля лесозаготовки и переработки, или лесовод, способный заниматься лесовосстановлением? Скорее, не тот и не другой.

Одних знаний мало

Лесное образование, имеющее ярко выраженный прикладной характер, не может обойти стороной Болонскую систему, а значит, неизбежно превращается в сплошную теорию. Об этом свидетельствует сокращение учебных часов по профильным дисциплинам и производственным практикам.

- Не все бакалавры пойдут работать по профессии. В магистратуру отправятся в лучшем случае 2-3 человека со всего курса, - констатирует заведующий кафедрой.

Но даже два диплома в кармане - бакалавра и магистра - не гарантируют того, что специалист, отучившийся целых шесть лет в вузе, сможет с первых рабочих дней решать "лесные" задачи. К сожалению, новая система беспощадно расправилась с главной составляющей образования - теорией и практикой специальных дисциплин.

Но, как считает собеседник, для того, чтобы связать свою жизнь с лесным хозяйством, будь то работа в лесничестве или университете, одних знаний мало. Нужно обладать набором качеств, подходящих для конкретной деятельности. Энергичный, непоседливый, амбициозный студент со временем вполне может возглавить производство. И напротив, спокойный, уравновешенный, любознательный молодой человек станет незаменимым преподавателем или ученым.

Дерзайте!

А что если составить универсальный портрет выпускника аграрного госуниверситета, способного занять место на одном из лесных предприятий? Александр Маленко считает, что это должен быть грамотный, стремящийся к познанию и самосовершенствованию человек, способный "вариться" в огромном потоке информации, правильно ее перерабатывать и выбирать нужную. Работники "с толчка" сегодня никому не нужны. Время требует энергичных, инициативных людей с широким кругозором и масштабным мышлением.

Численность населения в селах Тюменской области фактически не уменьшилось за последние несколько лет, этому способствовала, в том числе, и поддержка тюменских властей, заявил губернатор Тюменской области Владимир Якушев на заседании президиума совета при президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике, сообщает пресс-служба губернатора.

"В Тюменской области в настоящее время 38% населения проживает в сельской местности. И эта цифра практически не меняется. Это заслуга, в том числе, и региональной программа по комплексному развитию социальной инфраструктуры райцентров", - сказал Владимир Якушев.

Уточняется, что в каждом из районных центров есть современные школы, больницы и поликлиники, хорошо оснащенные дома культуры, спортивные центры, стадионы. В этом году в селах появится еще десять культурных учреждений модульного типа.

"Модули включают концертно-зрительный зал на 100 человек, помещения для работы кружков и студий. В прошлом году в Тюменской области возведено четыре таких культурных учреждения", - говорится в документе.

Отмечается, что с 2007 года сельские жители могут получить для возведения дома 100 кубов леса на льготных условиях. "Такая мера способствовала росту доли ипотечного жилищного строительства (ИЖС) в общем объеме введенного в области жилья до 40%. Этот опыт может пригодиться другим регионам, богатым лесными ресурсами", - пояснил глава региона.

Реализация федеральных и областных целевых программ социально-экономического развития сельских территорий способствует привлечению инвестиций в аграрное производство, в социальную и инженерную инфраструктуру села. Губернатор Тюменской области присоединился к мнению коллег о необходимости ускорить принятие "продолжения" федеральной целевой программы на 2014-2017 годы и на период до 2020 года.

Полицейскими в Мурманской области обнаружено и изъято около ста боеприпасов времен Великой Отечественной войны, это одна из крупнейших находок такого рода за последние несколько лет, сообщает в четверг региональное УМВД.

Информация о находке боеприпасов поступила с дежурную часть отдела полиции по ЗАТО Заозерск Мурманской области от одного из местных жителей.

"Мужчина сообщил полицейским, что в сопках в пятидесяти метрах от автодороги "Заозерск - КПП "№" 5" он заметил предметы, внешне похожие на артиллерийские снаряды. Среди обнаруженных боеприпасов имелось около восьмидесяти артиллерийских снарядов и более десятка противопехотных мин немецкого образца времен Великой Отечественной войны", - говорится в сообщении.

Как сообщают представители МВД, обнаружение такого значительного количества боеприпасов времен ВОВ даже для Мурманской области редкость, хотя в 1941-1945 годах происходили ожесточенные бои, и до сих пор в сопках находится значительное количество старых мин и снарядов.

Все найденные боеприпасы изъяты и переданы группе разминирования одной из войсковых частей ЗАТО для уничтожения.

Проблема развития особо охраняемых природных территорий Югры стала главной темой для обсуждения на межрегиональной конференции, которая проходит сейчас в Ханты-Мансийске в рамках 11-ой Международной экологической акции «Спасти и сохранить».

В работе конференции принимают участие представители Минприроды РФ, органов исполнительной и законодательной власти регионов, НИИ, учреждений особо охраняемых природных территорий федерального и регионального значения, общественных организаций, промышленности и бизнеса. Участники отметили, что основная цель их работы – обеспечить устойчивое функционирование системы особо охраняемых природных территорий с учетом реалий, определяемых политическими и социально-экономическими условиями страны и регионов на современном этапе развития.

По мнению экспертов, для достижения цели необходимо решить целый ряд задач:

преодолеть разобщенность региональных сетей ООПТ;

включить ООПТ в стратегии и планы развития национальных природоохранных систем, международные сети и программы по поддержке деятельности;

вовлечь сообщества коренных народов и бизнес-структур в природоохранную деятельность;

объединить усилия для привлечения инвестиций в регионы по проектам поддержки систем ООПТ, обеспечивающих сохранение природных экосистем.

Директор департамента экологии Борис Костюхин отметил, что правительство округа активно работает над развитием сети региональных ООПТ. Согласно Стратегии социально-экономического развития ХМАО-Югры, общая площадь особо охраняемых природных территорий будет увеличиваться до 10% от территории округа. Сейчас в Югре действует 24 особо охраняемые территории общей площадью 2756 тысяч гектаров, что составляет 5% от территории округа.

Конференция продолжит свою работу до 24 мая. Ожидается, что ее результатом станут рекомендации Комитету по природным ресурсам, природопользованию и экологии Государственной Думы РФ, Министерству природных ресурсов и экологии РФ, органам исполнительной власти субъектов РФ, научным, образовательным и природоохранным учреждениям, департаменту экологии Югры по направлениям деятельности.

По сообщению Природнадзора Югры, за 4 месяца 2013 года в результате проведенных мероприятий было выявлено 101 место несанкционированного размещения отходов на общей площади 3,46 га. Призываем граждан внести свой вклад и сообщить о несанкционированных свалках.

По результатам обследований к административной ответственности привлечено 123 виновных лица, выдано 36 обязательных предписаний о ликвидации несанкционированных мест размещения отходов в установленные сроки. По состоянию на 01.05.2013 ликвидировано 90 свалок на площади 5,82 га, включая свалки, выявленные в 2011-2012 г.г., материалы по 5 свалкам переданы в органы прокуратуры.

Отметим, что направить информацию об обнаруженных несанкционированных свалках в Природнадзор Югры может любой житель округа: для этого на официальном сайте ведомства организована интернет-приемная, а также работает телефон 8 (3467) 315-498 и электронная почта prirodnadzor-ugra@admhmao.ru

Кроме того, информацию о свалках принимает и Управление Росприроднадзора по ХМАО-Югре. На сайте Управления также существует интернет-приемная, но ссылка на неё, к сожалению, по непонятным причинам не работает. Сообщить о свалках вы можете по тел.: 8 (3467) 32-78-93 или посредством электронной почты: nadzor@rpn-ugra.ru.

"ГАЗПРОМ" ОБЪЯВЛЕН САМЫМ ПОПУЛЯРНЫМ РАБОТОДАТЕЛЕМ В РОССИИ

Монополия возглавила рейтинг, составленный международной компанией Universum

Государственная энергетическая монополия "Газпром" возглавила рейтинг "Идеальные работодатели России 2013 года", составленный международной компанией Universum (штаб-квартира находится в Стокгольме). Сотрудники Universum опросили 10 тысяч 439 российских студентов.

Рейтинг состоит из двух частей (категорий): "Бизнес" и "Инженерия/Естественные науки". "Газпром" возглавил обе категории.

В первой части рейтинга ("Бизнес") на втором месте - Сбербанк России, на третьем - McKinsey & Company. Далее следуют по убыванию Google, Unilever, Лукойл, "Роснефть", ВТБ 24, PricewaterhouseCoopers и Procter & Gamble.

В категории "Инженерия" на втором и третьем месте - "Роснефть" и Лукойл. Ниже в рейтинге расположились "Транснефть", BMW Group, РЖД, Google, Volkswagen, "Сургутнефтегаз" и Toyota.

Российские предприятия по-прежнему популярны среди студентов экономических и инженерных факультетов, констатирует директор по развитию бизнеса Universum в России Андрей Хрупа. Однако по сравнению с 2012-м в этом году в списке самых идеальных работодателей, по его словам, оказалось больше иностранных компаний.

Результаты исследования показывают, что российские студенты отличаются по своим требованиям от усредненных коллег за рубежом. При выборе идеального работодателя российских студентов привлекают хорошие возможности вознаграждения и карьерного роста, выяснили в Universum. "Это отличает российских студентов от студентов других стран. В других странах студентам чаще всего важны другие ценности, например, характеристики работы", - объясняет Хрупа. Карьерные цели российских студентов также отличаются от целей студентов других стран, выяснили авторы рейтинга. Чрезвычайно важным фактором в России остается стабильность трудоустройства, тогда как студенты других стран преследуют баланс между работой и свободным временем.

"Газпром" неоднократно занимал первое место в рейтингах привлекательных мест для работы. Он возглавил Топ-10 самых популярных компаний-работодателей, опубликованный ВЦИОМ в начале декабря 2012 года. Он был первым и в рейтинге 2011 года от компании FutureToday.

Как сообщил на пресс-конференции заместитель губернатора Тюменской области Вадим Шумков, в Тюменской области в течение 2013 года могут быть построены 15 новых заводов.

Пресс-релизы:

Компании Свердловской области начали отправку в Челябинскую область готовых оконных конструкций

Компания «Строительный двор» организует и проводит первый в Нижневартовске конкурс профессионального мастерства каменщиков!

Уже летом в Тюмени предполагается ввести в эксплуатацию вторую очередь завода большеформатной фанеры ООО «Тюменский фанерный завод» с объемом инвестиций 1,2 млрд. рублей.

Завод по производству энергоэффективных теплоизоляционных материалов ООО «Кнауф Инсулейшн Тюмень» будет запущен в августе. Объем инвестиций составил 3 млрд. рублей.

В текущем году в Тюмени будет открыта первая очередь завода по производству декоративных покрытий «Шаттдекор», а также заводы по производству нефтепогружного силового кабеля «Бейкер Хьюз», и по производству полимерных труб и фитингов для газо- и водораспределительных сетей на базе завода «Сибгазаппарат».

В Тобольске этим летом планируется запустить ООО «Тобольск-Полимер» с объемом инвестиций - 65,5 млрд. рублей, а в Тюмени будет открыт металлургический завод по производству сортового проката ООО «УГМК-сталь» (объем инвестиций - 21,29 млрд. рублей).

Кроме того, предполагается открытие 1-го пускового комплекса третьей очереди ЗАО «Антипинский нефтеперерабатывающий завод», объем инвестиций в который составил 46,7 млрд. рублей, и где будет создано более 1,4 тыс. рабочих мест.

- Хочу обратить внимание, что ряд заводов открывают иностранные компании, что свидетельствует о реально благоприятном инвестиционном климате в Тюменской области, - подчеркнул Вадим Шумков.

В Тюменском районе в декабре этого года или в первом квартале 2014 года состоится также открытие завода по производству сухих строительных смесей и добавок в бетоны ООО «Эм Си Баухеми». Кроме того, ряд производств начнет работу в Нижнетавдинском районе.

На Программном совете стратегического развития Екатеринбурга, состоявшемся 24 апреля, председатель Комитета по транспорту и развитию уличной дорожной сети городской Администрации Алексей Курлыков представил актуализированную версию проекта развития основного транспортного каркаса Екатеринбурга.

Пресс-релизы:

Компании Свердловской области начали отправку в Челябинскую область готовых оконных конструкций

Компания «Строительный двор» организует и проводит первый в Нижневартовске конкурс профессионального мастерства каменщиков!

Основная цель обновленного проекта – создание безопасных и удобных условий для скоростного движения автомобильного транспорта на основном транспортном каркасе Екатеринбурга из скоростных дорог и магистральных улиц непрерывного движения.

Достичь поставленной цели планируется путем развития комплекса транспортных сооружений на основном транспортном каркасе города и, соответственно, - развитием дорог общегородского значения и магистральных улиц.

В рамках реализации предыдущей версии проекта в течение пяти лет были реконструированы улицы Московская, Бебеля, Бакинских комиссаров, Донбасская, а также проспект Космонавтов. Кроме того, были построены участки Екатеринбургской кольцевой автодороги от проспекта Космонавтом до дороги «Екатеринбург – Серов» и далее, до дороги «Пермь – Екатеринбург», а также транспортные развязки Московская – Фурманова – Посадская, Серафимы Дерябиной – Репина – Гурзуфская и Бебеля – Черепанова – Техническая – Ольховская.

В то же время, из-за стремительного роста уровня автомобилизации населения, несмотря на большой объем выполненных работ, значительного улучшения дорожно-транспортной ситуации на магистралях основного транспортного каркаса Екатеринбурга добиться не удалось.

Учитывая, что только реконструкцией и строительством новых дорог и транспортных развязок, решить транспортную проблему практически невозможно, властями города определен курс на реализацию сбалансированной транспортной политики, предполагающей не только развитие улично-дорожной сети, но и создание приоритета в движении общественного городского транспорта.

Предполагается, что в период до 2020 года на основном транспортном каркасе Екатеринбурга будут реконструированы и построены 20 участков магистральных дорог, 2 путепровода, 4 моста и 20 транспортных развязок. Таким образом, общее количество путепроводов в городе увеличится с 34 до 36, а транспортных развязок – почти в два раза, - с 26 до 46.

Эксперты высказывают мнение, что это позволит значительно увеличить пропускную способность магистральных улиц непрерывного движения общегородского значения и скоростных городских дорог, уменьшить количество возникающих затруднений в движении автотранспорта, повысить скорость сообщения, качество и комфорт транспортного обслуживания населения города, а также улучшить экологическую ситуацию в мегаполисе.

Программный совет, заслушав все выступления по рассматриваемому вопросу и мнения представителей общественности, принял решение утвердить представленный проект с учетом внесения в него ряда поправок и исправления замечаний.

***

Основной транспортный каркас Екатеринбурга – это общегородские магистральные улицы (где это еще возможно, в перспективе, - непрерывного движения), включающие малое, срединное кольца, Екатеринбургскую кольцевую автодорогу, а также основные радиальные направления – въезды и выезды из города.

В ХМАО проанализировали возросшее количество лесных пожаров

На ошибках учатся - истина старая как мир. Раздав тетрадки с итогами контрольной работы, учитель объявляет: "Проводим работу над ошибками". И школьники, внимательно изучив все места, отмеченные красными чернилами, размышляют, как можно было бы решить задачку по-другому. Конечно, оценку уже не изменишь, зато на будущее лучше подготовишься и таких досадных промахов совершать не будешь.

То, что количество пожаров в прошлом году вдруг резко возросло в три раза - никуда не годится. И списать все на сушь и жару можно, но вряд ли это будет правильно. Поэтому скрупулезная "работа над ошибками" по итогам пожароопасного периода была проведена и правительством округа, и Департаментом природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Югры, и в каждом муниципальном образовании, и в каждой пожарной части.

Работа над ошибками

Итак, с помощью специалистов попробуем разобраться, какой урок преподало нам горячее лето 2012-го и какие выводы сделаны. Первое, что хотелось бы узнать - причины пожаров столь небывалых масштабов. Как пояснил нам заместитель директора Департамента природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Югры Василий Туленков, назвать одну причину невозможно:

- Неблагоприятно сложился целый ряд факторов. Снежный покров в прошлом году был небольшой, и сошел он очень рано, причем как на отрытой местности, так и в лесах. Вот уже несколько лет пойма рек не затапливалась - уровень воды снизился на четыре метра. Это в свою очередь привело к тому, что вода ушла даже из болот. Большие территории просто высохли. Неудивительно, что они горели, как никогда ранее. Зачастую складывалось так, что когда пожар был уже практически потушен, огонь дотлевал до болота и вспыхивал вновь. А там горел на полтора-два метра вглубь! Потом неожиданно выныривал наружу, захватывая все новые и новые территории. Надо сказать, что тушение торфяных пожаров - очень сложная процедура. Их уже ни с вертолета, ни с земли потушить невозможно.

Но все же, по словам Василия Петровича, главную роль сыграла аномально высокая температура. Жара в 35-40 градусов без всякого движения стояла над Нижневартовским и Сургутским районами почти полтора месяца. В некоторых местах, напротив, наблюдалась сильная грозовая активность. Горели не только югорские леса, но и леса наших соседей - Красноярска, Томска. Косвенно на оперативность обнаружения и локализации пожаров повлияла и высокая задымленность. Она создавала серьезные сложности в обнаружении очагов возгорания.

Да и сама процедура лицензирования деятельности по тушению лесных пожаров внесла смуту. Этот пункт заслуживает того, чтобы остановиться на нем подробней.

Виноваты в пожарах... лицензии?

Как бы грубо это не прозвучало, но факт остается фактом: процесс лицензирования, который с 2012 года стал обязательным условием для работы специализированных организаций, по сути, превратил новое требование законодательства в очередной административный барьер, препятствующий оперативной борьбе с огнем. Судите сами, раньше нефтяники и газовики занимались этой работой чуть ли не наравне с профессионалами. И это было правильно. Ведь более 30% лесных территорий у нас классифицируются как лицензионные участки, то есть находятся в аренде у недропользователей. Учитывая пожароопасность нефтегазовых объектов, нефтяники кровно заинтересованы в том, чтобы не подпустить к ним огонь.

Сейчас все кардинально изменилось, и нефтяные предприятия не имеют право тушить пожары, пока не получат лицензию. Дело в том, что с начала прошлого года тушение пожаров является предпринимательской деятельностью. А это в свою очередь требует специальной подготовки, образования, навыков, квалификации работников. Помимо этого, нужны современная техника и оборудование, без которых невозможно эффективно бороться с лесными пожарами. Получая лицензию, организация подтверждает, что в штате трудятся специалисты, имеющие соответствующую квалификацию, и у них на вооружении имеются необходимые для борьбы с огнем техника и оборудование.

Безусловно, это хорошо, когда делом занимаются профессионалы. Никто не спорит. Спросите, что же мешает предприятиям, осуществляющим свою деятельность на лесных землях, в том числе и недропользователям, получить такую лицензию? Жесткие условия. Один пример: в штате у лицензиата должен быть летчик, а руководитель предприятия, ко всему прочему, должен иметь лесохозяйственное образование (сами понимаете, не каждый руководитель нефтегазового предприятия пойдет учиться в лесотехнический институт только для того, чтобы получить лицензию на тушение пожара). Правительство округа всеми силами старается убедить арендаторов получить лицензии и тушить пожары на законном основании. Но успехи пока не очень-то вдохновляющие. Осуществлять деятельность по тушению лесных пожаров в Ханты-Мансийском автономном округе могут всего около десятка организаций. Среди них - окружная База авиационной и наземной охраны лесов, заповедники Юганский и Малой Сосьвы и три организации, обслуживающие деятельность нефтегазового комплекса.

Получается, коль тушить лесные пожары в прошлом году могли только организации, получившие лицензию, то всем остальным, чтобы не нарушать закон, оставалось лишь молчаливо наблюдать, как огонь уничтожает "зеленое золото" страны. Но так, слава богу, не случилось.

- И в прошлом году нефтяники нам предоставляли технику, выполняли работы по созданию противопожарных барьеров, минерализованных полос. Хочется сказать спасибо за то, что отозвались, за оказанную помощь, - говорит заместитель директора Департамента природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Югры Василий Туленков.

Выводы сделаны, меры приняты

Так было испокон веков: горит в деревне дом - все выбежали на улицу, выстроились в цепочку и всем миром тушат пожар. Каждый знал - если огонь перекинется на соседей - сгорит вся деревня. С лесными пожарами - то же самое. Горели-то у нас в основном Нижневартовский и Сургутский районы, где сконцентрированы нефтегазовые месторождения с соответствующей инфраструктурой - нефтепроводы, газопроводы, кустовые площадки. И, конечно же, нефтяные предприятия делали все возможное, чтобы не подпустить к ним огонь.

- Условия для работы были чрезвычайно сложными, однако благодаря слаженной работе МЧС, окружной авиабазы, лесничеств, арендаторов удалось достичь самого важного - не допустить лесные пожары до населенных пунктов, - констатирует директор Департамента природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Югры Евгений Платонов.

В целом, чтобы предотвратить повторение прошлогодней ситуации с лесными пожарами, проделана немалая работа. Большую ставку делает округ на малую авиацию. Практически в два раза увеличилась штатная численность авиабазы - до 1005 человек. Закуплена новая техника, которая позволит оперативно перебрасывать бригады лесных пожарных в любую точку округа, а также более эффективно тушить сами пожары. Авиабаза укомплектована вертолетами Ан-2, Ми-8, беспилотным летательным аппаратом, позволяющим проводить мониторинг лесных пожаров с воздуха. Правительство Ханты-Мансийского автономного округа направило на закупку специализированной техники для тушения лесных пожаров 128 млн рублей, и Югра уже приняла более 150 единиц спецтехники, среди которых есть бортовые авто, снегоболотоходы, бульдозеры-болотоходы, лодки, микроавтобусы и автоцистерны. Также округом были закуплены 15 тыс. единиц пожарного оборудования, в том числе инвентарь и средства связи.

И по-прежнему главная задача для всех служб - не допустить приближение огня к населенным пунктам. Уже проведено противопожарное обустройство 102 населенных пунктов, числящихся, как подверженных угрозе перехода огня с леса. Это мероприятие включает в себя создание так называемой полосы разрыва. За ней в лесу убираются горючие материалы, сухостойные деревья, ветки, прошлогодняя трава. Все это необходимо, чтобы даже на подходе к противопожарному разрыву у огня не было корма, чтобы ему не за что было зацепиться и набрать силу.

ОАО "Жировой комбинат" имеет 96 источников для выброса вредных веществ в атмосферу. И при этом у предприятия нет разрешения на эксплуатацию ни одного из них. Об этом сообщает пресс-служба прокуратуры Свердловской области.

ОАО "Жировой комбинат", расположенный в г. Екатеринбурге, осуществляет деятельность по производству маргариновой продукции, майонеза, мыла, саломаса, горчицы, глицерина, кетчупов томатных.

Свердловская межрайонная природоохранная прокуратура провела проверку исполнения требований природоохранного законодательства ОАО "Жировой комбинат". Основанием к проведению надзорных мероприятий стала публикация СМИ.

Было установлено, что указанное предприятие в нарушение федерального закона "Об охране атмосферного воздуха", федерального закона "Об охране окружающей среды" осуществляет эксплуатацию 96 организованных источников выбросов при отсутствии разрешения на выброс вредных веществ в атмосферный воздух.

По результатам проверки прокуратура в отношении ОАО "Жировой комбинат" возбудила дело об административном правонарушении, предусмотренном ч. 1 ст. 8.21 КоАП РФ ("Выброс вредных веществ в атмосферный воздух без специального разрешения"). В суд направлено исковое заявление об обязании предприятия подготовить и представить пакет документов для получения разрешения на выброс.

Акты прокурорского реагирования рассмотрены. На юридическое лицо наложен штраф в размере 40 тыс. руб. Решением Чкаловского районного суда Екатеринбурга требования прокуратуры удовлетворены в полном объеме.

Завтра в Салехарде начнёт свою работу II международная конференция «Ямал Нефтегаз 2013», темой которой названа «Комплексное освоение нефтегазовых месторождений Ямала и прилегающих акваторий. Привлечение инвестиций и передовых технологий».

В работе конференции примут участие руководители и специалисты Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа, делегация правительств Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Тюменской области, а также Ненецкого автономного округа, представители крупнейших российских и иностранных нефтегазодобывающих и инжиниринговых компаний, научно-исследовательских и проектных институтов.

Среди тем пленарных заседаний конференции: нормирование современной нефтегазовой провинции мирового значения на территории ЯНАО; обзор планов и текущей реализации стратегических проектов в регионе; налоговое стимулирование, международное сотрудничество и привлечение инвестиций в промышленное освоение Ямала и его акваторий; реализация мега-проекта «Ямал СПГ»: экономические и технологические аспекты; развитие транспортной инфраструктуры Ямала для обеспечения развития нефтегазового комплекса; экологическая безопасность и проблема сохранения окружающей среды Ямала; актуальные технологии для обеспечения экологической безопасности и эффективного освоения Ямала и другие.

Согласно подписанной в начале 2013 года Президентом РФ Владимиром Путиным Стратегии развития зоны Российской Арктики до 2020 года федеральным правительством предусмотрена реализация крупных инфраструктурных проектов и разработка месторождений углеводородов на континентальном шельфе Баренцева, Печорского и Карского морей, полуостровов Ямал и Гыдан. Стратегия поддерживает дальнейшее развитие уже действующих проектов в регионе, а также освоение залежей прилегающих углеводородных участков на шельфе.

На конференции «Ямал Нефтегаз 2013» будут освещены стратегии развития топливно-энергетического комплекса, развитие ресурсной базы, вопросы освоения российского континентального шельфа, обеспечения промышленной и экологической безопасности. Эксперты предоставят анализ нефтегазового комплекса на региональном и федеральном уровнях и различные концепции развития нефтяной, газовой, газоперерабатывающей отраслей, обсудят ключевые составляющие инвестиционной привлекательности проектов для отечественных и иностранных инвесторов.

Сегодня в Екатеринбурге проходит всероссийское совещание руководителей промышленных организаций по вопросу утилизации опасных промышленных отходов.

Один из участников мероприятия, замминистра природных ресурсов и экологии Свердловской области Александр Александров рассказал корреспонденту «УралПолит.Ru», что на данный момент в свердловской области накоплено около 9 миллиардов тонн отходов. Регион является четвертым в рейтинге крупнейших содержателей отходов. Главными «поставщиками» отходов на Среднем Урале являются такие предприятия как Ураласбест, Евраз, УГМК.

«Предприятия не проявляют достаточной заинтересованности при рекультивации отходов. Сейчас в области создана информационная система и кадастр отходов. Это дает нам понимание ситуации», – отметил Александр Александров. По его словам, министерству необходимо усилить пропаганду в области рекультивации отходов. Если с 2004 года по 2010 в области действовала целевая программа по переработке отходов, которая дала более трех тысяч рабочих мест и десятки миллионов тонн переработанных отходов, то в 2012 году она вошла в состав аналогичной федеральной программы, в которой принимает участие всего несколько предприятий.

«УралПолит.Ru» напоминает, что Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и Екатеринбург лидируют по количеству выбросов в атмосферу вредных веществ, образуемых в результате сгорания нефтепродуктов, в первую очередь бензина. Об этом в ходе Всероссийского совещания руководителей промышленных организаций по вопросу утилизации опасных промышленных отходов рассказала начальник управления государственного экологического надзора Росприроднадзора Наталья Соколова.

В ходе встречи, состоявшейся накануне вечером, глава региона информировал Президента о социально-экономической ситуации в регионе.Обсуждались, в частности, ситуация в жилищном строительстве, пути снижения ипотечных ставок.

* * *

М.ЮРЕВИЧ: Владимир Владимирович, I квартал года прошёл ровно, в целом тенденции 2012 года сохранились, ситуация по экономике региона стабильная, уровень безработицы – 1,5 процента. Но у нас серьёзный кризис в чёрной металлургии, это у нас основная отрасль.

В.ПУТИН: А что значит «кризис»?

М.ЮРЕВИЧ: В чёрной металлургии – снижение объёмов производства и падение цен.

В.ПУТИН: На сколько снижение производства?

М.ЮРЕВИЧ: По I кварталу приблизительно на 3,5 процента.

В.ПУТИН: Это пока ещё не кризис, поэтому не надо никого пугать. Это известная ситуация в связи с ситуацией на мировых рынках.

М.ЮРЕВИЧ: Да, здесь от нас ничего не зависит.

В.ПУТИН: Зависит снижение. Нужно повышать конкурентоспособность, снижать издержки. Нужно модернизировать производство. Там есть чем заниматься.

М.ЮРЕВИЧ: Они процентов на 80 модернизировались, и у нас крупные капиталовложения, естественно, в металлургию закончились, потому что сейчас нет прибыли.

Запускается рельсобалочный стан. Очень серьёзное производство, передовое, 1,5 километра в длину. Мы приглашаем Вас, Владимир Владимирович, принять участие. Стоимость проекта – более 1 миллиарда долларов, он уникальный, и этот прокат будет на 100 процентов востребован: и рельсы, и балка. Балка – очень востребованный продукт. Несмотря на то, что крупные инвестпроекты, которые раньше были в металлургической отрасли, – это ЧТПЗ [Челябинский трубопрокатный завод], ММК [Магнитогорский металлургический комбинат], у них стан-200 и стан-500, тем не менее уровень инвестиций в отрасль не уменьшился, а даже увеличился. В 2012 году это приблизительно 179,7 миллиарда (три миллиарда плюс к предыдущему году), в этом году ещё будет больше. Мы ожидаем прирост за счёт других отраслей. В области сейчас реализуется более 100 инвестпроектов, 30 из них – с чистого поля. В основном в шахтёрских городах, в сельской местности очень много сельскохозяйственных инвестпроектов. К 2012 году за счёт ввода новых только инвестпроектов было создано 3,5 тысячи рабочих мест, в этом году будет создано 6,1 тысячи новых рабочих мест.

В.ПУТИН: А какие это производства, Михаил Валериевич?

М.ЮРЕВИЧ: Я сейчас расскажу. В целом по региону в 2012 году было создано свыше 14 тысяч постоянных рабочих мест, безработицы у нас нет. Одни из самых крупных проектов – в горнорудной отрасли. «Русская медная компания» в сентябре запускает горно-обогатительный комбинат, 18 миллионов тонн в породе. Если перевести в медь, в зависимости от того, какое содержание, они всю руду перерабатывают, и с высоким, и с низким содержанием, это приблизительно от 52 до 70 тысяч тонн меди. И как раз в сентябре, когда они запустят «Михеевcкий ГОК», они переходят к разработке. Уже готов проект, землю купили, рабочая документация на согласовании. У них ещё один проект – 28 миллионов тонн в породе, это приблизительно 115 тысяч тонн меди. Мы рассчитываем от этих проектов (один у нас в сентябре запускается, другой – в 2015 году) получить приблизительно (от конъюнктуры цен на медь зависит) не меньше чем 2,5 миллиарда рублей в год в бюджет.

Горнорудное производство – ещё не до конца определён проект Нязепетровского горно-металлургического комбината, сумма инвестиций очень большая – 103 миллиарда. Это извлечение железа не классическим способом (домна): здесь угольный порошок с рудой смешивается, и в кипящем слое порошок растекается в окатыши чугуна. Я видел на видео, как это делается, новая технология японская. Если запустят, то это будет просто гигантский проект.

У нас сейчас активизировались золотодобытчики, строят. Поскольку у нас руда тяжёлая, классическими способами добывать золото нельзя, надо строить золотоизвлекающие фабрики, то есть это где руду в порошок измельчают, в мелкую-мелкую пудру, и дальше уже – чановое выщелачивание. В прошлом году у нас регион добыл пять тонн золота. Буквально две недели назад сдана фабрика, первая очередь на 1,5 тонны, будет вторая очередь построена, второе месторождение три тонны даст. Заложена фабрика, которая через полтора года запустится на месторождении на восемь миллионов тонн породы, это примерно восемь-девять тонн золота, выйдем за 15 тонн золота буквально через два года. Это тоже приличные платежи в бюджет, мы их оцениваем в 700 миллиардов рублей.

Крупные инвестпроекты в агропромышленном комплексе. Национальный проект дал огромный толчок развитию агропромышленного комплекса. «Длинные» кредиты, субсидированные процентными ставками на 7 лет, на 5 лет, – все прямо побежали в птицеводство, свиноводство. У нас сейчас ещё не запущенная птицефабрика стоит на 70 тысяч тонн мяса. Одну новую недавно запустили – на 60, плюс все старые умощнились. И к концу этого года у нас регион будет обладать мощностями по производству птицы на 434 тысячи тонн. Мы выходим теоретически на второе место.

Нам, Уралу, очень важно мясное животноводство, потому что вокруг огромная территория сельского хозяйства, и часто неурожай вырастает в фураж, фураж некуда девать. Довезти его до границы, в порт – всё, он приезжает туда уже с нулевой стоимостью. Поэтому немедленно надо здесь переработать, а мясо уже использовать на колбасу, готовые продукты, где стоимость транспортировки не так сильно отражается. Поэтому у нас, получается, регион мясной, и доля пищевой промышленности очень высокая.

По свинине: несмотря на то, что сейчас и цена на свинину низкая, буквально перед отъездом заложили ещё один свинокомплекс. И вот один на 500 тысяч голов, он поэтапно вводится, но до конца года он будет введён, сейчас там 300 тысяч голов стоит, плюс племенное стадо будет сидеть. Именно то, что мы вводим, – породистых свиноматок. Только от их поросят получаются свиноматки, которые воспроизводят для промышленного возделывания свинины.

В.ПУТИН: Сколько примерно составляют инвестиции в общем, на все отрасли?

М.ЮРЕВИЧ: Это большие инвестиции. Сельское хозяйство, птицеводство и свиноводство очень ёмкие по деньгам. Комплекс на 500 тысяч голов – это 15 миллиардов: это бойня, это умощнение комбикормового завода. Каждая птицефабрика – приблизительно на 70 тысяч тонн в месяц умощнение производства комбикормов. Это тоже около 5 миллиардов.

В.ПУТИН: Как у вас социально-экономическая ситуация? Как Вы оцениваете работу в этом направлении?

М.ЮРЕВИЧ: Пока мы справляемся. У региона долгов, именно кредитных, пока 4,6 миллиарда. Мы ведём очень консервативную кредитную политику, стараемся экономить. Но мы все показатели по повышению зарплаты выполняем. Прирост бюджета у нас идёт, несмотря на падение в базовых отраслях, за счёт остальных. У нас есть ещё другие секторы экономики, где у нас большой рост поступлений в бюджет.

В.ПУТИН: В каких отраслях?

М.ЮРЕВИЧ: Строительная, производство строительных материалов, пищевая, транспорт, связь, торговля – это уже традиционные.

В.ПУТИН: А стройка как развивается?

М.ЮРЕВИЧ: Стройка развивается хорошо, хотя наметился кризис. Пока этот кризис ещё не отражается на темпах сдачи жилья и вообще всего, что сдаётся. То, что на 70 процентов готово, они сдают. Но в потреблении строительных материалов, прежде всего в цементе, наметился спад. И этот спад – приблизительно 12–15 процентов.

В.ПУТИН: Это чувствительно.

М.ЮРЕВИЧ: Через полгода это скажется.

В.ПУТИН: А жилищное строительство?

М.ЮРЕВИЧ: Это в основном всё нужно в жилищном строительстве. Промышленное ровно идёт.

У меня небольшое предложение есть по этому поводу. Почему немножко останавливается жилищное строительство? Потому что подорожала ипотека. И как только ипотека подорожала, то меньше приходит покупатель на жилищный рынок. А ведь есть Ваш Указ № 600 от 7 мая в части снижения процентных ставок. Как выполнять? Субсидировать процентные ставки – это отвлечение средств от бюджета, сейчас невозможно практически сделать. Но есть закон № 135, который приняли в 2006 году, о защите конкуренции. В этом законе определён перечень направлений государственной преференции, но в этом перечне нет ипотечного кредитования. Что можно было бы сделать? Сейчас средняя ставка ипотечного кредита – от 13,5 до 18 процентов, вообще, наверное, средняя – 14,5. Высокая, люди как-то уже побаиваются брать такие высокие кредиты.

У банков тоже ситуация такая, что идёт привлечение депозитов под достаточно высокие проценты, и, соответственно, они вынуждены давать высокие процентные ставки по ипотеке, плюс ещё потребительское кредитование, где ещё более высокие ставки. Поэтому нам надо привлечь на рынок ипотечного кредитования других игроков с финансами – это пенсионные фонды, это любые, может быть, и западные фонды, это деньги страховых компаний, которым нужна надёжность и повышенная ликвидность.

Наш регион постоянно проводит кредитный рейтинг у двух ведущих агентств. По международной шкале ВВ+, по российской шкале АА и АА+. То есть есть организация, которая, например, выдаёт ипотечный кредит, формирует эти пакеты (не важно, кто: банк или уполномоченная организация). Дальше на этот ипотечный пакет выпускается облигация. Если мы будем гарантировать правительством, например, Челябинской области, которое имеет свой долгосрочный рейтинг, то эта облигация сразу же становится низкорисковой.

В.ПУТИН: А кто является эмитентом этой бумаги?

М.ЮРЕВИЧ: Не важно, кто, потому что это уже финансовый инструмент.

В.ПУТИН: Но кто-то должен её выпустить.

М.ЮРЕВИЧ: Её может банк выпустить, может ипотечное агентство. Но люди, которые взяли ипотеку, являются как бы плательщиками процентов по этой бумаге. А если правительство гарантирует, то тогда эта бумага сразу же становится низкорискованной и попадает в ломбардный список ЦБ.

В.ПУТИН: Этими деривативами баловались как раз американские агентства ипотечного кредитования. К чему это привело – хорошо известно. Именно так всё происходило, один в один. Там сложнее механизмы, они напридумывали гораздо больше инструментов, но идея в этом. Потом начинается перепродажа этих инструментов участникам рынка и так далее.

М.ЮРЕВИЧ: Может быть. Но здесь всё равно должна быть взвешенная политика региона, на сколько их давать, и всё это должно зависеть от конечной процентной ставки.

В.ПУТИН: Тогда я хотел бы понять, как Вы видите здесь роль региона, это под гарантии региональных бюджетов?

М.ЮРЕВИЧ: Такой дериватив, облигация будет хорошо покупаться на рынке на 7,5–8 процентов годовых. Это высоколиквидный актив, можно всегда сдать ЦБ. Средний расчет даже с учётом кризиса, который был, по ипотечным кредитам – это где-то 1,5 процента, то есть если регион будет давать гарантию на такую облигацию, и, соответственно, её продавать будут даже под 8 процентов, то уже конечный заёмщик может брать ипотечный кредит под 10 процентов, это приблизительно на 4 процента ниже, чем мы имеем сейчас по рынку, потому что мы привлекаем деньги не банка, а других финансовых игроков: пенсионные фонды, страховые компании, – кто может свободные деньги разместить. Здесь риск немножко в другом: если в целом политика региона будет не очень взвешенная финансовая, мы потеряем рейтинг ВВ+, тогда у нас процентные ставки подскочат. Если мы не потеряем, то мы просто поддержим на какой-то период ипотеку и темпы роста в строительстве, и, соответственно, до снижения ставок потом перестанем давать.

В.ПУТИН: Но есть и другой, самый главный риск, – это покупательные возможности получателей этих кредитов.

М.ЮРЕВИЧ: Согласен. Но покупательная возможность растёт.

В.ПУТИН: Это хорошо. Просто в условиях кризиса, если предположить такой вариант, неблагоприятное развитие событий, эта покупательная способность падает, причём очень резко. И мы должны иметь в виду возможные варианты развития, всегда нужно думать о хорошем, но быть готовыми к любому повороту событий. Поэтому идея сама по себе не новая и неплохая на самом деле, но нужно её доработать. Поговорите с Министром финансов, я попрошу, чтобы он вместе с вами подумал, хорошо?

М.ЮРЕВИЧ: Хорошо.

<…>

Авиакомпания "Международные Авиалинии Украины" (МАУ) заявила о расширении географии маршрутов в Россию, запуская прямой регулярный авиарейс Киевом - Нижневартовск - Киев.

Полеты будут осуществляться на современных лайнерах Boeing-737 и Embraer-190 с двумя классами обслуживания - бизнес и экономическим, начиная с 21 мая 2013 года.

На начальном этапе освоения направления Киев - Нижневартовск полеты по этому нправлению планируется осуществлять 2 раза в неделю - из Киева в Нижневартовск по вторникам и пятницам, по средам и субботам - в обратном направлении.

Начиная с 8 июня т.г., в расписание добавятся рейсы из Киева по субботам (по воскресеньям - в обратном направлении), а с 23 июня - по четвергам и воскресеньям (по пятницам и понедельникам - в обратном направлении).

Таким образом, авиакомпания МАУ является крупнейшим украинским авиаперевозчиком между Украиной и Российской Федерацией, предлагая прямые рейсы из Киева в Москву ("Домодедово"), Москву ("Шереметьево"), Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Калининград, Екатеринбург и Нижневартовск.

Также открыта продажа на прямые регулярные рейсы между Киевом и Сочи, Киевом и Самарой, которые начнут выполняться, начиная со 2 и 11 июня соответственно.

DPD в России продолжает повышать качество услуг по доставке посылок и грузов. Cократились сроки перевозок в рамках услуги DPD EXPRESS из Новосибирска и Екатеринбурга в целый ряд крупных городов России. Теперь доставка осуществляется в течение двух дней, что соответствует международным стандартам для экспресс-отправлений.

Сокращение сроков стало возможным благодаря изменению в операционной платформе компании: транзитное оформление авиагрузов, прибывающих из регионов в аэропорты г. Москвы, осуществляется без вывоза этих грузов на центральный терминал в Митино, как это было раньше.

По словам Сергея Власова, начальника управления организации грузовых перевозок по России компании DPD в России, в течение мая-июня 2013 года планируется внести изменения в схему транспортировки по всем регионам, откуда отправляют грузы по услуге DPD EXPRESS через Москву в другие города РФ. Такие изменения позволят обеспечить минимальные сроки доставки.

Обновленная услуга DPD EXPRESS была выведена на рынок в апреле 2013 года, предоставив клиентам компании возможность отправлять и получать свои посылки и грузы в кратчайшие сроки по 5 000 направлений в России. Услуга пользуется большим спросом и демонстрирует высокие темпы роста числа отправок: в среднем 21 % в месяц.

О компании DPD

Доставляя ежедневно более 2,5 миллионов посылок, DPD является ведущей международной службой экспресс-доставки. DPD обладает наиболее эффективной сетью автомобильных дорог в Европе и охватывает практически все страны мира. Из обширного набора услуг компании по международной экспресс-доставке и по доставке внутри страны клиенты могут выбрать транспортно-логистическое решение как для своего бизнеса, так и для себя лично. 24 тыс. человек персонала и 18 тыс. автомобилей DPD работают более чем в 800 терминалах компании.

83,32 % акций DPD принадлежат Группе GeoPost, подразделению французской Группы La Poste. С объемом продаж, составившим в 2012 г. свыше 4 млрд евро, GeoPost занимает второе место в Европе на рынке экспресс-доставки посылок.

Как международный провайдер DPD присутствует в России и является признанным лидером на российском рынке экспресс-доставки посылок и грузов, предлагая сервис на уровне современных мировых стандартов. DPD в России осуществляет доставку по 7 000 направлениям и в другие страны мира.

Важнейшие экологические проблемы России и мира обсудят участники открывающегося в Санкт-Петербурге Невского международного экологического конгресса.

Участники конгресса рассмотрят такие вопросы, как развитие «зеленой энергетики», экологического страхования, проблемы утилизации бытовых и промышленных отходов. Организаторы форума — Совет Федерации РФ и Международная ассамблея государств-участников СНГ, официальный партнер — Организация Объединенных Наций по промышленному развитию.

В 21 веке экологические проблемы стали глобальными. Проблема ухудшения качества воздуха в больших городах, например, в равной мере актуальна для всех государств. Россия не исключение, но в последнее время ситуация в российских городах стала меняться к лучшему, отмечает заместитель председателя комитета СФ по природопользованию Константин Цыбко:

«Есть европейская статистика — с переходом топлива на один класс выше продолжительность жизни городских жителей увеличивается в среднем на год. В этом году мы перевели транспорт на топливо “Евро-3”. До 1 января этого года в России был стандарт “Евро-2”. Притом, что в России есть компании, производящие топливо стандарта “Евро-5”. Главный результат — улучшение качества атмосферного воздуха в городах».

Одна из центральных тем форума — развитие «зеленой энергетики» и энергоэффективности. Крупнейшие российские компании и корпорации сегодня успешно применяют энергоэффективные и безотходные технологии, отмечает эксперт экологического комитета Российского союза промышленников и предпринимателей Михаил Юлкин:

«Стоимость энергии растет, увеличивается и стоимость топлива. Компании вынуждены заниматься вопросами энергоэффективности и энергосбережения просто ради сохранения конкурентоспособности на рынке, причем все компании. Целую программу энергосбережения и энергетического менеджмента имеет компания “Сургутнефтегаз”. Почти все компании, занятые производством целлюлозы и бумаги, научились использовать свои собственные древесные отходы и уходят от зависимости от поставок из энергосетей».

А чтобы решить в стране проблему промышленных отходов, эксперты предлагают законодательно закрепить обязанность предприятий перерабатывать их. При этом технологии для этого должны быть лучшими в мире. В России действует программа по ликвидации ущерба прошлых периодов, она успешно реализуется на Севере, где огромные площади были загрязнены отходами, связанными с нефтедобычей, исследовательскими работами. Эта программа будет расширяться. Сейчас пришло время реально внедрять те международные стандарты, по которым работает все больше стран мира, подчеркивает руководитель программы по экологической политике нефтегазового сектора Всемирного фонда дикой природы (WWF) Алексей Книжников:

«И не только потому, что это забота о здоровье наших граждан. Это еще и реальная конкурентоспособность экономики. Потому что сейчас все большими факторами конкурентоспособности становятся низкие показатели воздействия на окружающую среду. Многие потребители будут делать выбор в пользу тех, кто минимизировал это воздействие».

На конгрессе будут затрагиваться и вопросы доступа населения к экологической информации. Эксперты считают, что именно в этом году, объявленном в России Годом охраны окружающей среды, Россия присоединится к Орхусской конвенции. Она предусматривает, что информация о сбросах, выбросах и отходах должна стать публичной. Это значит, что местное население во взаимодействии с властью и бизнесом сможет активней влиять на переход компаний на новые технологии и тем самым улучшать экологию.

Уровень загрязнения реки Тура на территории Свердловской области на некоторых участках достигает показателя "грязная" и "экстремально грязная". Об этом заявил министр природных ресурсов и экологии Константин Крючков на совещании с участием руководителей отраслевых министерств, ведомств и предприятий, которое провел председатель правительства Свердловской области Денис Паслер, сообщили 21 мая корреспонденту ИА REGNUM в Управлении пресс-службы и информации правительства Свердловской области.

Отрицательное влияние на качество воды оказывают промышленные предприятия городов Туринск, Верхняя Тура, Качканар, Нижняя Тура, Лесной и Верхотурье.

"Всего на территории области сброс сточных вод в реку Тура и ее притоки осуществляют 133 предприятия, примерно 90% сточных вод приходится на 23 крупных промышленных и коммунальных предприятия", - отметил Константин Крючков.

Он уточнил, что доля промышленных предприятий в общем объеме сброса загрязняющих веществ составляет 59%, доля предприятий коммунального комплекса составляет 41%.

Константин Крючков также отметил, что ряд предприятий существенно превышают разрешенные нормы по содержанию загрязняющих веществ, а в некоторых населенных пунктах предварительная очистка хозбытовых сточных вод не осуществляется или является неудовлетворительной.

По словам министра, повлиять на ситуацию можно с помощью изменения федерального законодательства, пересмотра нормативов по допустимому уровню загрязнений, ужесточения наказания за превышение уровня загрязняющих веществ, сбрасываемых в воду.

Кроме того, предлагается заключить Соглашения с предприятиями о снижении количества сбросов загрязняющих веществ. По словам Константина Крючкова, в настоящее время пять предприятий готовы пойти на этот шаг и представить программы по снижению негативного воздействия на окружающую среду.

Председатель правительства потребовал, чтобы соглашение было подписано со всеми крупными "загрязнителями" Туры. "Нужно готовить соглашение по 23 предприятиям, если кто-то будет возражать, давайте вместе разбираться, в чем причины", - подчеркнул премьер.

27 миллионов молодых деревьев посадили участники Всероссийского дня посадки леса

В минувшую субботу, 18 мая, по всей России по инициативе Федерального агентства лесного хозяйства прошла экологическая акция - Всероссийский день посадки леса. Акция была направлена на озеленение территорий и восстановление лесных массивов страны. Всероссийский день посадки леса прошёл в 64 регионах России, и ещё в семи регионах, из-за погодных условий, он состоится в более поздние сроки.

По статистике, в посадках нового леса приняло участие более 736000 человек. За один день было высажено около 27000000 деревьев. Новый лес появился на площади 8700 гектаров. Самые массовые посадки леса прошли в Белгородской, Кемеровской, Оренбургской, Ульяновской и Ленинградской областях.

Акцию поддержал Премьер министр России Д.А. Медведев. "Хорошая инициатива. Приходите 18-го поддержать акцию", - написал Медведев в пятницу в своем микроблоге в Twitter.

Своим личным участием акцию поддержали и представители региональных властей. Так, 18 мая вместе со всеми на посадки вышли 20 губернаторов и руководителей республик, депутаты Государственной Думы, мэры городов. Во многих регионах, где леса занимаю большую часть территории, и являются зоной повышенного внимания, к акции присоединились спасатели МЧС, сотрудники МВД, прокуратуры, военнослужащие. Деревья сажали ветераны Великой Отечественной войны и граждане, которым небезразлична судьба российского леса.

Как и ожидалось, столицей акции стала Ленинградская область, где прошли не только посадки леса, но и был открыт один из самых крупных в Европе селекционно-семеноводческих центров по выращиванию посадочного материала с закрытой корневой системой. Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Сергей Донской, руководитель Рослесхоза Владимир Лебедев вместе с губернатором Ленинградской области Александром Дрозденко лично сажали молодые сосны в Лужском районе.

"Сегодня тысячи людей сажают леса по всей России. В следующем году мы собираемся привлечь еще большее количество людей, сделать акцию еще более масштабной. Лес для нас очень важен и будущее будет за лесом. Сегодня мы открываем новый селекционный центр, который является результатом современных технологий и демонстрирует приоритеты Правительства России в области технического развития лесного хозяйства", - отметил Министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской.

Акция не обошла стороной и звёзд отечественно шоу-бизнеса. Одним из почётных участников Всероссийского дня посадки леса стал Иван Охлобыстин, который вместе с лесничими и волонтёрами посадил несколько десятков молодых сосен на просторах Ленинградской области. Он сказал, что сажать деревья и восстанавливать леса благородное дело, и люди, которое сегодня пришли в лес по зову сердца, достойны только уважения.

Отличительным моментом акции стало большое количество молодежи и студентов. Заместитель министра природных ресурсов - руководитель Рослесхоза Владимир Лебедев поблагодарил учащихся за правильный выбор профессии и призвал всех, кто еще не определился связать свое будущее с лесом.

Во время визита в Республику Саха (Якутия) Глава МЧС России Владимир Пучков принял участие в посадке деревьев в Сквере матери в Якутске. В Челябинской области мероприятия по посадке леса возглавил форвард хоккейной команды "Трактор" Максим Карпов. В Подмосковье вместе с подопечными фонда "Я есть" лес сажали актриса Ксения Алферова и актер Егор Бероев, певец Алексей Кортнев.

В Курской области в рамках Всероссийского дня посадки леса лесоводы области создали аллею на мемориальном комплексе "Курская дуга" в честь 70-летней годовщины сражения. В Новгородской области в посадках приняла участие правнучка композитора С.В. Рахманинова Натали Ванамейкер Хавьер, приехавшая на празднование 140-летия своего великого предка. Она посадила кусты белой сирени у памятника композитору в Кремлевском парке. А в Вологде у стен Спасо-Прилуцкого Димитриева мужского монастыря был заложен монастырский сад. Вместе с официальными лицами в закладке монастырского сада участвовал настоятель монастыря отец Дионисий.

Кузбасский ботанический сад украсила новая достопримечательность, которая с годами будет только расцветать - чиновники, депутаты и школьники высадили саженцами липы и сирени надпись "70 лет" в честь юбилея Кемеровской области.

Конечно же, учитывая погодные условия и агротехнические условия посадки, в разных регионах страны акция проходила в разное время. Например, в южных районах посадки прошли еще в апреле, а в четырех субъектах Дальнего Востока и на севере России они пройдут в июне.

В этом году Всероссийский день посадки леса прошел уже в третий раз, поддержав славную традицию предыдущих лет. Принципиально важно, что в этом году в акции по посадке лесов приняло участие большое количество молодежи и добровольцев, которые смогли узнать всю необходимую информацию через интернет и социальные сети. Таких среди участников мероприятий было не менее 15%.

В этом году планируется провести посадки леса и осенью - в сентябре и октябре. Поэтому те, кто по каким-то причинам не смог лично посадить свое дерево, непременно сможет это сделать.

МИНРЕГИОН СОСТАВИЛ РЕЙТИНГ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ ГОРОДОВ

Первое место в рейтинге заняла столица России Москва

Министерство регионального развития России (Минрегион) совместно с Госстроем, МГУ имени М.В.Ломоносова, Роспотребнадзором и Российским союзом инженеров составило рейтинг привлекательности городов Российской Федерации, сообщает пресс-служба Минрегиона.

Исследование проводилось в 2012 и 2013 годах в 164 городах страны. Эксперты оценивали каждый город по 13 пунктам: динамика численности населения, демографические характеристики населения, социальные параметры общества, благосостояние граждан, социальная инфраструктура, экономика города, развитие жилищного сектора, доступность жилья, инновационная активность, транспортная инфраструктура, инженерная инфраструктура, кадровый потенциал, природно-экологическая ситуация.

Первое место в рейтинге по совокупности набранных баллов ожидаемо заняла столица страны Москва. На 2 месте оказался Санкт-Петербург, а "бронзовую" медаль получил Новосибирск. Четвертое место занимает Екатеринбург, а замыкает первую пятерку Ростов-на-Дону.

Места с шестого по десятое по результатам исследования заняли Казань, Краснодар, Воронеж, Красноярск и Уфа. Одиннадцатое место в общем рейтинге, несмотря на невеселую ситуацию по последнему, экологическому параметру, занял Челябинск. Двенадцатый и тринадцатый - Омск и Томск. Четырнадцатым стал Волгоград, а пятнадцатым - дальневосточный Владивосток.

На шестнадцатом месте - Нижний Новгород, семнадцатый - подмосковный Подольск, восемнадцатый - Хабаровск, на девятнадцатом месте - Тюмень, двадцатый - Саратов.

Отмечены четыре города, имеющие, по выражению авторов исследования, "преимущества в развитии" - это Владивосток, Краснодар, Сочи и Калининград. Семь городов названы особенно инвестиционно привлекательными - Томск, Омск, Сургут, Тюмень, Иркутск, Ярославль и Саратов.

Четыре города отнесены к числу городов "с высокими темпами строительства" (все подмосковные): Подольск, Химки, Балашиха и Мытищи. Четыре города названы "центрами инновационного развития": Новосибирск, Ростов-на-Дону, Екатеринбург и Воронеж. Особо отметили Казань как "город с самой благоприятной инвестиционной политикой в стране".

Всего в список попали 50 городов.

Союз турбины и генератора

Первый заместитель директора предприятия «Электротяжмаш» Дмитрий Костюк рассказал о конкуренции на международных рынках, советском наследии и создании энергоконцернов

Традиционно считается, что в Украине неплохо себя чувствуют лишь производители сырьевых и полуфабрикатных товаров (прежде всего металлурги, химики и отчасти аграрии), да и то, потому что вовремя попали в частные руки. А машиностроение находится в упадке или в лучшем случае стагнирует. «Эксперт» пообщался с заместителем генерального директора госпредприятия «Электротяжмаш» (Харьков) Дмитрием Костюком и убедился, что бывает и иначе.

Этот завод в советское время был лидером энергетического машиностроения. За годы независимости в Харькове многие предприятия либо вовсе закрылись (например, Харьковский завод тракторных двигателей или «Серп и молот», производивший дизели для сельхозтехники), либо существенно сократили объемы выпуска (как Харьковский тракторный или завод им. Малышева). А «Электротяжмаш» сумел не только сохранить промышленный потенциал, но и разработать и освоить новые виды продукции. В интервью нашему журналу Костюк раскрыл некоторые секреты.

— Судя по новостным сообщениям о подписанных или выполненных заводом «Электротяжмаш» контрактах, его деятельность сфокусирована на реконструкции гидроэлектростанций и поставках генераторов для локомотивов. Иногда еще всплывает производство агрегатов для атомной промышленности. Соответствует ли такой профиль потенциалу предприятия — тому, что оно могло бы или планирует производить?

— Это далеко не полная картина. Предприятие выпускает весь спектр продукции, предусмотренный его технической и конструкторской базой. Это генераторы для тепло- и гидроэлектростанций, тяговые электродвигатели и генераторы для тепловозов, электровозов и городского электротранспорта. Например, к Евро-2012 мы поставляли электродвигатели для троллейбусов производства «Богдан Моторс».

Если говорить о перспективах, то мы однозначно будем наращивать присутствие в сфере энергетики — гидро- и тепловой. У нас есть опыт, накопленный десятилетиями, сильная конструкторская школа.

— Каковы позиции завода в атомной энергетике?

— Завод производит генераторы для АЭС. Мы осуществляли поставки в Россию и Индию. Но наше присутствие в этой сфере не особенно значительно по сравнению с другими направлениями, ведь при СССР у предприятия была своя специализация, а производство генераторов для атомной энергетики было сосредоточено на ленинградском заводе, который сейчас входит в концерн «Силовые машины».

Короткие и длинные

— Если говорить в целом по заводу, производство какого из двух подразделений более рентабельно — энергетического или тягового оборудования?

— Безусловно, производство турбо- и гидрогенераторов. Все проекты в сфере энергетики, как правило, уникальны. А производство электротягового оборудования серийно. Соответственно, заказчик при увеличении объемов настаивает на снижении стоимости.

При этом средний срок изготовления изделия для энергетики составляет от 9–12 до 16–24 месяцев, а по электротяговому оборудованию — 30–60 дней. Мы получаем уникальную возможность балансировать денежные потоки, получать и «короткие», и «длинные» деньги.

— То есть вы требуете бОльшую маржу по энергетическому оборудованию, чтобы обезопаситься от возможных колебаний компонентов себестоимости в течение длительного периода исполнения контракта?

— Не только поэтому. Безусловно, мы боремся за бОльшую маржу. Конкурентов на этом рынке гораздо меньше, чем на многих других, поскольку не каждый производитель может похвастаться конструкторами, которые могут спроектировать готовое изделие от начала до конца.

— Ниже какой маржи по EBITDA вы не готовы опускаться при подписании контрактов?

— В энергетическом секторе заказы с рентабельностью ниже 20 процентов мы почти не рассматриваем. Ведь стоимость денег высокая — она превышает 15 процентов.

— Если за 18 месяцев исполнения контракта произойдет существенное удорожание какого-то из компонентов себестоимости, кто несет соответствующий риск — завод или заказчик?

— Мы полностью несем риск удорожания расходных материалов, поэтому стараемся его нивелировать за счет увеличения авансового платежа, дабы «законтрактоваться» с поставщиками оборудования и материалов. Таким образом, мы стараемся комплектоваться в первые два-три месяца выполнения контракта.

— А металлы ведь могут не только дорожать, но и дешеветь. Как сейчас, например.

— Обычно мы не очень радуемся падению цен на металл. Если металлургия стагнирует, значит, следующей отраслью, которая подвергнется спаду, будет энергетика.

— Сейчас медь падает в цене. В январе тонна стоила более восьми тысяч долларов, в конце апреля — менее семи тысяч. Вы рассчитываете в связи с этим на увеличение рентабельности?

— Мы используем электротехническую медь очень высокого качества, это не полуфабрикат, а готовая продукция — прокат. В Украине таких производителей нет, да и в соседних странах не так много поставщиков подобного сырья. Берем продукцию из российского города Каменск-Уральский и финскую. Ее стоимость меньше подвержена резким колебаниям.

— Какие еще компоненты себестоимости? Специальные стали?

— Да, мы используем электротехническую сталь, которую закупаем в Швеции. Остальные составляющие — черные металлы и оплата труда, поскольку много металлообработки.

Спрос на гидрогенераторы

— Давайте поговорим о поставке оборудования для гидроэнергетики. У компании «Укргидроэнерго» масштабные планы — полностью реконструировать агрегаты к 2016–2017 годам. А что будет делать завод в 2018-м, когда модернизация закончится?

— Я вижу горизонт для проведения таких работ не менее пяти-семи лет. Сейчас мы являемся одними из стратегических партнеров модернизации — почти все генераторы, установленные на Днепровском каскаде, произведены на нашем заводе. Надеюсь, что компании «Укргидроэнерго» удастся привлечь необходимое финансирование. Будем участвовать в тендерах и намерены в них побеждать. Реконструкция части оборудования уже проведена, но задел по ремонту агрегатов остается большим.

Кроме того, сейчас ведется строительство Днестровской ГАЭС — крупнейшей гидроаккумулирующей станции в Европе. В настоящее время мы осуществляем отгрузку оборудования для второго агрегата первой очереди проекта (стоимостью 264 миллиона гривен — «Эксперт»), подписываем договор на производство оборудования для третьего агрегата.

Проект потенциально предусматривает строительство и второй очереди. Но это уже вопрос больше к правительству — в каких объемах будет осуществляться финансирование.

— Будете участвовать в тендерах Ташлыкской ГАЭС и других «первичных» стройках?

— Будем. Надеемся, что на украинские станции будет поставлять оборудование именно украинский производитель.

— Расскажите о поставках за рубеж.

— Я понимаю, что гидропотенциал Украины — не самый высокий по сравнению с другими странами, да и степень использования гидроресурса в стране почти достигает ста процентов. Так что мы активно работаем с российской компанией «РусГидро», увеличиваем свое присутствие на рынке Казахстана.

Вообще среди стран СНГ огромный гидропотенциал имеют РФ и Таджикистан. Мы присутствуем на рынке обеих стран. Наш последний контракт в России — поставка гидрогенераторов на 12,5 миллиона долларов для Зеленчукской ГЭС-ГАЭС (Карачаево-Черкессия). В Таджикистан мы начали поставку второго гидрогенератора для крупнейшей гидростанции страны — Рогунской ГЭС (в рамках контракта на два агрегата общей стоимостью 40 миллионов долларов. — «Эксперт»).

Если говорить о дальнем зарубежье, то перспективным является рынок Латинской Америки, куда наше оборудование уже поставлялось, — это Мексика и Панама.

Наследие предков

— Какая часть ваших заказов формируется за счет того, что поставки оборудования начались еще в советское время?

— Я не сказал бы, что мы сейчас только пожинаем плоды деятельности времен СССР. Конечно, на нас работают технологии, наработанный опыт и конструкторская школа: пока что ремонтировать или частично заменять наше оборудование умеет очень небольшое количество компаний. С другой стороны, мы, к примеру, научились делать генераторы, подобные тем, которые выпускает концерн «Силовые машины». Уже есть прецеденты, когда в России заменяем оборудование нашего конкурента.

— Почему? Ниже цена или есть какие-то технические решения?

— Наши генераторы имеют более привлекательное соотношение цены и качества. К тому же мы научились устанавливать свои генераторы вместо генераторов компании «Силовые машины» и некоторых других производителей без существенных изменений фундаментов и систем обеспечения электростанции.

Уровень себестоимости у нас, как правило, ниже, чем у российских и европейских производителей, а вот с китайскими компаниями конкурировать непросто. Недавно мы выиграли тендер на поставку генераторов на индийскую ТЭС «Бандель» (стоимость не разглашается. — «Эксперт»). Считаем это значительным достижением, поскольку из-за высокой конкуренции индийский рынок очень плотный. Понятное дело, что рентабельность поставок в Индию получается одной из самых низких.

— Как можно охарактеризовать мощности предприятия?

— Мы можем изготавливать до восьми турбогенераторов в год. В советское время завод выпускал по одному изделию в месяц. По гидрогенераторам сказать намного сложнее — вся продукция разного размера. Одна машина в диаметре может составлять пять метров, а другая, — скажем, для Днестровской ГАЭС — превышать 16 метров.

— На сколько процентов от своей мощности работает завод?

— Загрузка превышает 70 процентов. Можно еще увеличить объемы работ за счет дополнительного введения второй и третьей смены, хотя половина завода и так уже работает в круглосуточном режиме. За последний год мы наняли более тысячи сотрудников.

— И каковы на этом фоне финансовые результаты работы предприятия?

— Выручка в прошлом году достигла почти полутора миллиардов, что больше на 35%, чем в 2011-м. В этом году мы рассчитываем перешагнуть рубеж в два миллиарда гривен.

— Вы сказали, что наняли тысячу с лишним человек. Есть ли персонал, который собираетесь сокращать?

— На любом предприятии происходит определенная текучесть кадров. Прежде всего, нам остро не хватает технического персонала. Есть определенный кадровый голод. Не хватает специалистов со средним техническим образованием, поскольку профильные училища, которые раньше готовили кадры для нашего завода, сегодня не работают.

Что касается других сотрудников, то, к счастью для нас и к сожалению для страны, многие заводы Харькова закрыты, и ежедневно 50–70 человек приходят на нашу проходную с желанием трудоустроиться. Поэтому сложилась уникальная ситуация, когда при подборе кандидата на вакантную должность у нас есть возможность выбирать лучших из лучших.

При этом хочу отметить, что мы особое внимание уделяем непрерывному образованию персонала. Это и вечерние классы, занятия в которых проводят опытные сотрудники, передавая накопленный багаж знаний молодым, и поддержка в получении последипломного или высшего технического образования. В результате такой кадровой политики к нам приходит много молодежи, средний возраст сотрудников значительно снизился.

Сила — в единстве

— Какие сейчас взаимоотношения с харьковским предприятием «Турбоатом»? Работаете в связке?

— У нас крепкие партнерские взаимоотношения, мы дополняем друг друга. Два предприятия находятся не просто на одной улице. Они находятся, так сказать, «на одном валу», потому что вал турбины и генератора должны быть сопряжены.

Последний пример нашего взаимодействия — поставка генератора и турбины на Экибастузскую ГРЭС в Казахстан (стоимость подписанного в 2010 году контракта превысила 30 млн долларов. — «Эксперт»). Кроме того, это все агрегаты, поставленные для «Укргидроэнерго». В принципе мы можем комплектоваться с любым другим производителем, но заказчику, безусловно, выгоднее, когда два подрядчика находятся рядом друг с другом. Поставка и монтаж оборудования из регионов, расположенных в разных частях мира, более сложны и обходятся соответственно дороже.

К сожалению, сейчас количество заказов, которые мы выполняем совместно с «Турбоатомом», невелико. Но мы стараемся развивать это направление и осуществлять комплектные поставки.

— Так, может быть, нужно объединить «Электротяжмаш» и «Турботом», где государству принадлежит 75 процентов, в одну структуру?

— Объединение наших предприятий — здравая идея. Мы тут не придумываем новую бизнес-модель. Если обратиться к истории, «Электротяжмаш» и «Турбоатом» всегда были тесно связаны друг с другом. Наше предприятие создавалось как завод, который изготавливал тяговое оборудование, а «Турбоатом» был площадкой по производству турбин и генераторов, необходимых для электрификации страны. И только потом, в 1954 году, с завода «Турбоатом» на «Электротяжмаш» перенесли генераторное производство.

Успешный пример реализации подобной модели — российская компания «Силовые машины», наш мощный конкурент. После того как в нее вошел «Красный котельщик», у концерна усилилась позиция на рынке — одна компания предлагает решения по котлу, турбине и генератору.

Мое субъективное мнение таково: при объединении предприятий наши позиции на рынке станут сильнее. Заказчику всегда удобнее получать продукцию из одной точки.

Автор: Сергей Рыбальченко

Украина > Электроэнергетика > expert.ua, 20 мая 2013 > № 939001 Дмитрий Костюк

Финалистами конкурса на соискание премии инноваций Сколково при поддержке Cisco I-PRIZE стали шесть проектов:Х. Помогает пациенту, принимающему многочисленные препараты от хронических заболеваний, контролировать регулярность получения лекарств, а также поддерживает связь с членами семьи, медперсоналом и фармацевтами. Решение представляет собой электронный диспенcер, подключенный к Интернету и подающий сигналы на интерфейс смартфона.

Х. Включает в себя: - многоплатформенное мобильное ПО для беспроводного (Bluetooth, BLE, NFC, ANT+) получения данных с медицинских приборов и передачи этих данных в облачное хранилище; - серверное ПО для облачного хранения данных; - API для интеграции с информационными системами; - демонстрационный веб-портрал.

Х. Данное решение позволяет записывать, транслировать и публиковать выступления в режиме реального времени. Приложение синхронизирует голос со слайдами и передает их на сайт Penxy.com. Прямая трансляция или запись доступна зрителям из браузера.

Х. SaaS-cервис RealtimeBoard (http://realtimeboard.com/) представляет собой виртуальные доски для совместной работы. На них можно прикреплять картинки и стикеры, рисовать, делать заметки, добавлять документы из GoogleDrive и редактировать их. В рамках проекта планируется интеграция SaaS-решения с интерактивными досками и создание сети c образовательным UGC-контентом.

Х<Мультиформатная сеть обмена биомедицинскими данными>. Позволяет осуществлять мониторинг состояния стационарных, амбулаторных и мобильных пациентов в удаленных населенных пунктах с автоматической постановкой диагноза в режиме реального времени, а также проводить в формате видеоконференций консилиумы, врачебные обходы, приемы пациентов с неспецифичными заболеваниями. В состав решения входят объектовые приборы: носимые мониторы функционального здоровья пациента с беспроводным каналом передачи данных и детектированием опасных для жизни состояний человека, коммуникаторы на базе смартфонов пациентов или планшетов сестринских постов, узлы широкополосной связи в виде универсальных терминалов и центр облачных вычислений для автоматической постановки диагноза и выработки рекомендаций.

Х<Система автоматического прогнозирования наступления инфаркта <КардиоСенс>. В настоящее время смертность от инфаркта миокарда при несвоевременной помощи пациенту, включая догоспитальную, составляет 45%. Между тем доказано, что за несколько дней до наступления инфаркта изменяется состав слюнной жидкости человека. На основании этих данных был разработан имплант, фиксируемый на зубе пациента и не мешающий ему в повседневной жизни. Датчик находится в постоянном взаимодействии со слюнной жидкостью человека, обнаруживает признаки наступающего инфаркта и оповещает об этом пациента и врача.

При выборе проектов-финалистов судейская коллегия учитывала следующие критерии:

Хрыночные перспективы;

Хновизна и оригинальность, включая выраженные конкурентные преимущества;

Хактуальность для российского и глобального рынков;

Хвероятность успеха и масштабируемость в долгосрочной перспективе.

<Конкурс продемонстрировал значительный интерес российского предпринимательского сообщества к таким областям, как здравоохранение, образование и энергоэффективность. С каждым годом растет количество интересных технологических стартапов. На сей раз мы получили около 900 заявок, из которых отобрали 6 наиболее перспективных с точки зрения Cisco. Многие проекты вызвали оживленные дискуссии внутри судейской коллеги, поскольку они отличались уникальностью и потенциальной конкурентоспособностью как на российском, так и на международном рынках>, - рассказывает руководитель программ Центра инноваций Cisco Анна Баранская.

Участникам заключительного этапа конкурса предоставлено дополнительное время для подготовки. В связи с этим финал перенесен на сентябрь 2013 года. До этого специалисты Cisco, АФК <Система>, кластера информационных технологий и Технопарка <Сколково> организуют для финалистов мастер-классы по проведению презентаций и предпринимательству. Кроме того, подготовиться к презентации им помогут опытные наставники из компании Cisco и Технопарка <Сколково>.

Финал конкурса состоится в Центре технологий Cisco, который сейчас создается в Гиперкубе Сколково (планируется, что этот центр станет основной площадкой осуществления инновационных программ компании в России). Финалисты должны будут лично представить свои проекты членам жюри, состоящего из представителей компании Cisco, Фонда <Сколково> и стратегических партнеров Cisco. Три победителя получат награды в виде безвозмездных целевых грантов Cisco на общую сумму 5 миллионов 250 тысяч рублей.

Напомним, что конкурс <Премия инноваций Сколково при поддержке Cisco I-PRIZE> организован во второй раз с целью поддержать стартап-проекты, способные стать основой развития новых технологических компаний в России (подробности - на сайте www.cisco.ru/go/iprize). Информационную поддержку оказывают 49 средств массовой информации и профильных компаний из 8 городов (Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Москва, Нижний Новгород, Омск, Пермь, Санкт-Петербург).

США. ЦФО > Медицина > pereplet.ru, 20 мая 2013 > № 862081

По сколковскому счету

Станет ли российский инноград очередной немецкой слободой — создаваемой и разрушаемой по воле властей

После почти трехлетнего затишья «Сколково» вновь на пике новостей. Но в отличие от вселявшего надежды старта проекта нынешние вести со сколковских полей не такие ободряющие. То Владимир Путин не раз публично признается в том, что наша Кремниевая долина — вроде как не приоритет. То Следственный комитет со Счетной палатой озаботятся чистотой финансовых помыслов руководства фонда «Сколково». Ну а уж когда в отставку ушел главный сколковский куратор Владислав Сурков, заговорили и вовсе о приближающейся кончине мегапроекта.

Но дело, судя по всему, оборачивается иначе: «Сколково» взял под свою крышу Кремль, назначив ему нового куратора в лице экс-министра образования, а ныне помощника президента Андрея Фурсенко. В правительстве, правда, говорят что и Белый дом свое детище без опеки не оставит. Хотя автор идеи, премьер Дмитрий Медведев, похоже, уже увлекся новым начинанием — Иннополисом в Татарстане.

«Итоги» попытались разобраться, что «Сколково» успело дать стране за три года своего существования.

Град Китеж

Ожидать, что в Сколкове за три года успели бы возвести новое русское чудо, былинный град Китеж, было бы наивно. Тем более что бывший куратор проекта Владислав Сурков говорил о том, что подобные иннограды строятся около семи лет, а отдачи от них можно ждать лишь, дай бог, лет через десять. И все же.

Сейчас инновационный центр «Сколково» — это стройплощадка, в центре которой стоит Гиперкуб — офисный центр на 7 тысяч квадратных метров. Туда собираются вскоре переехать команды разработчиков из Cisco, IBM, Siemens и других, в основном американских IT-компаний. Обошелся «куб» в 2,354 миллиарда рублей. То есть по 336 тысяч за «квадрат». Отбить такие деньги будет непросто, поэтому рядовых участников проекта «Сколково» (917 компаний) планируют селить в менее пафосном Технопарке. Сколько денег придется потратить на его строительство, в фонде «Сколково» «Итогам» сказать не смогли, сославшись на конкурс, итоги которого объявят 23 мая.

Пока же в «Сколково» согласились переехать и стать полноценными резидентами лишь 50 компаний, причем селят их в арендованных у одноименной Московской школы управления помещениях (бизнес-центр «Урал»). Еще раньше им приходилось ютиться в ЦМТ на Красной Пресне, где до сих пор находится главный офис президента фонда Виктора Вексельберга.

Перспектива ездить на работу в Подмосковье далеко не всем кажется привлекательной. Да и зачем стартапам офис? Самые известные истории успеха в США начинались с гаражей и спален. Но в «Сколково» уверены, что синергия — это главное.

Согласно правилам участия в проекте физически переехать в Технопарк, то есть стать резидентами «Сколково», участники должны до 2014—2015 годов. Иначе их лишат привилегированного статуса. Удовольствие это не бесплатное: арендная ставка сейчас составляет 350 долларов за квадратный метр в год. За офис класса B+ это, конечно, смешные деньги. Помещение в 20 «квадратов» обойдется сколковскому резиденту ежемесячно в 18—20 тысяч рублей. Рыночные ставки в несколько раз выше. Но если потребности в офисе нет совсем, то начинающим стартаперам и такие расходы могут показаться чрезмерными. К тому же будущий Технопарк общей площадью 140 тысяч квадратных метров будет рассчитан на 450 компаний. Выходит по 311 метров на фирму. С такими арендными ставками, если Технопарк будет стоить так же, как и Гиперкуб, фонду «Сколково» придется ждать возвращения денег лишь каких-то два года. Но средства бюджетные, да и девелоперская часть проекта некоммерческая.

Всего на этот мегапроект государство планирует потратить до 2015 года 85 миллиардов рублей. Примерно столько же вложит в добровольно-принудительном порядке бизнес, правда, в основном в лице госкомпаний. Итого — 170 миллиардов. Выходит, пятилетние затраты на «Сколково» — это 54 процента ежегодных трат федерального бюджета на науку, коих, по данным Росстата, на 2011 год было почти 314 миллиардов рублей. Так что в финансовом плане проект остается приоритетным. Другой вопрос: что за эти деньги удалось получить в плане инноваций?

Ошибки резидентов

Главные достижения «Сколково», которыми гордятся в фонде, лежат вовсе не в градостроительной плоскости. Фактически за три года была проведена перепись отечественных инноваторов. Вещь сама по себе очень любопытная.

Так, из 917 потенциальных участников (для отбора нужно подать заявку и выдержать критику коллегии анонимных экспертов) чуть больше 600 — из Москвы и Санкт-Петербурга. Большая часть «сколковцев» занимается IT-технологиями (293), почти столько же трудятся в биомедицинском кластере (214) и кластере энергоэффективных технологий (244). Остальные инноваторы предпочитают работать с космическими (94) и ядерными (72) технологиями.

Исходя из отчета фонда «Сколково» за март 2013 года выходит, что в среднем в каждом стартапе работают по 14 человек. Всего к этому сроку фонд успел выдать грантов на 5,647 миллиарда рублей 171 участнику, то есть в среднем по 33 миллиона рублей каждому.

Своей очереди на выдачу ждут еще 3,692 миллиарда рублей. Именно эти деньги являются главным стимулом для участия в проекте. Причем реально компаний, которые разработали свои продукты в иннограде и уже вышли на рынок сбыта, пока немного. До него добралось только пять процентов участников «Сколково». В основном это интернет-проекты, не требующие научных изысканий, а также более или менее состоявшиеся фирмы.

По словам директора департамента международных проектов, аудита и консалтинга компании Group-IB Андрея Комарова, в «Сколково» была доведена до ума система для борьбы с интернет-мошенничеством, которая продается банкам. Компания также пишет ПО для Интерпола.

С прибыльным бизнесом в проект пришла CDNvideo, специализирующаяся на сетях доставки контента для медиакомпаний, например телеканалов.

Иными словами, «Сколково» помогает крупным фирмам разрабатывать свои технологии быстрее. Скажем, заместитель гендиректора ГК ABBYY Анна Жаркова призналась «Итогам», что без поддержки иннограда проект ABBYY Compreno, позволяющий компьютеру почти на человеческом уровне анализировать тексты, сильно затормаживался.

При этом важно, что 36 процентов всех сколковских проектов дает научная среда: на выходе таких проектов с существенной научной составляющей оказываются не только только готовые коммерческие продукты, но и работающие технологии. Как, например, в случае с ABBYY Compreno — компания будет продавать лицензии эту технологию другим разработчикам, которые в свою очередь будут создавать собственные коммерческие продукты.

Результаты работы российских научных школ, отправивших своих гонцов учиться коммерциализации в «Сколково», надо сказать, весьма востребованы. Правда, в основном за рубежом. Там, собственно, происходит та самая коммерциализация, ради которой и затевалось «Сколково».

Даже, казалось бы, востребованный в России метод трехмерной донной сейсморазведки месторождений углеводородов (привет нашим разработчикам шельфа), предлагаемый первым сколковским «поселенцем» «Геонод Разведка», взяли на вооружение нефтяные компании Индии. Лицензией на ПО и оптимизацию инженерных расчетов компании DATADVANCE обзавелся аэрокосмический гигант EADS. Список можно продолжать бесконечно.

И где, спрашивается, отечественный крупный бизнес, который, собственно, и должен внедрять сколковские инновации в российскую экономику?

«Для нас приоритетна ориентация на глобальный, а не локальный рынок сбыта, — говорит «Итогам» исполнительный директор IT-кластера фонда «Сколково» Игорь Богачев. — Потому что, завоевав международный рынок, сколковские технологии наверняка найдут отклик и в России, а вот обратный порядок успеха не гарантирует».

Вот это самое «наверняка» и вызывает сейчас главные сомнения как в среде ученых, так и во власти. Еще в 2010 году, когда российскую Кремниевую долину с помпой обмывали в Калифорнии, специалисты делились с «Итогами» сомнениями, что американцы будут учить Россию бизнесу на инновациях в интересах своих же компаний. Просто выкачивать из нашей страны ресурсы — на этот раз интеллектуальные. До ума же массовый продукт доведут на Западе, заказы на сборку разместят в Китае, львиная доля прибыли осядет в Кремниевой долине — той самой, которая в Калифорнии.

Судите сами, интересы главного партнера «Сколково» — корпорации Cisco крутятся вокруг строительства «умного города» по американским технологиям на территории нашего иннограда. Intel дает свой лейбл и деньги на исследовательский центр в «Сколково» для аутсорсинга разработки собственных продуктов.

Когда же речь заходит о поддержке фундаментальных вещей, процесс явно стопорится. Например, не получил гранта уральский стартап «Мультиклет», создавший принципиально новую архитектуру процессоров. Видимо, не нашлось обязательного частного инвестора. Зачем зарубежным фондам способствовать технологической независимости России?

Ко всему прочему «Мультиклет» производит свои чипы в Малайзии, несмотря на то что подходящие для них заводы есть в Зеленограде.

Нет отечественных заказчиков и у фирмы «СПУТНИКС», связанной с космосом. «За границей понимают, что проекты, подобные нашему, — рисковые, и готовы рисковать ради удешевления и ускорения доступа в космос, — рассказывает «Итогам» технический директор «СПУТНИКСа» Станислав Карпенко. — Нашим же нужны проверенные решения».

Вот и выходит, что как покупали наши крупные компании зарубежные инновационные продукты, так и покупают. А нечто осязаемое с лейблом Made in Skolkovo — по-прежнему лишь мечта. О том, что внутри западных товаров могут быть запрятаны наши технологии, мало кто догадывается. По всему получается, что слово «резидент» применительно к обитателям «Сколково» начинает обретать какой-то не слишком приятный для российских властей смысл.

Немецкая слобода

Разговоры о том, как развивать инновации — путем поддержки существующих наукоградов и ведущих университетов или же отдать все на откуп зарубежному бизнесу, построив Кремниевую долину с нуля, — велись еще в 2010 году. В период президентства Дмитрия Медведева второй подход и взяли за основу. Однако после выборов-2012 Владимир Путин, явно придерживающийся вместе со своим помощником Андреем Фурсенко другого подхода, не раз давал понять, что статус «Сколково» и его значение для России будут меняться.

Сначала 12 декабря 2012 года президент наложил вето на принятые парламентом поправки в Закон «Об инновационном центре «Сколково», расширяющие его и без того широкую автономию. Беспрецедентное решение при нынешней Думе, которая, мягко говоря, работает в унисон с исполнительной властью. Как говорится, руководители фонда «Сколково» много стали на себя брать и мало отдавать. Фонд забирал полномочия у госорганов, имел невиданные налоговые льготы, был освобожден от санитарных, пожарных и таможенных проверок. Эта исключительность, по всей видимости, очень не нравилась окружению Владимира Путина, говорят опрошенные «Итогами» эксперты.

«Претензии к «Сколково» могут остаться в истории как пример не самой удачной попытки государства решить две важные задачи — борьбу за чистый бюджет и стимулирование частных инвестиций в сферу высоких технологий, — рассказал «Итогам» бывший вице-президент фонда «Сколково» по связям с госорганами Станислав Наумов. — Даже если на уровне бухучета клерками были допущены ошибки, важно общими силами сохранить уже существующих партнеров».

По словам Наумова, бывший министр образования Фурсенко будет полезен на новом этапе развития «Сколково». «Он знает проект с самого начала и всегда ставил вопрос об интеграции программ фонда в программы национальных исследовательских университетов и их партнеров из числа промышленных предприятий России», — говорит эксперт. О том, что его новое назначение — «хороший сигнал», заявил и Владислав Сурков. По его мнению, это значит, что «Сколково» под свое крыло берет президент и закрывать его не собирается. Изменения, однако, грядут, и немалые.

В беседе с «Итогами» вице-президент фонда «Сколково» Александр Чернов сказал, что проект в качестве исключительного никогда не воспринимался. При этом он подтвердил, что должность куратора от власти — одна из ключевых для успеха начинания.

Фактически правительство проиграло аппаратную борьбу за инноград. Последствиями перехода контроля за «Сколково» в Кремль станут в первую очередь его открытость для контролирующих структур и, возможно, сокращение финансирования. История со «Сколково» напоминает судьбу Немецкой слободы, существовавшей в Москве в XVI—XVIII веках. С ней инноград как-то раз сравнил и сам Владислав Сурков. Если он прав, судьба мегапроекта незавидна.

В свое время на Яузе был самый настоящий иностранный анклав, освобожденный от налогов и занимавшийся развитием инноваций. Там, к примеру, были расположены первые в Москве аптеки. При этом коренное население, да и власть, пользуясь технологиями иноземцев, всегда относились к ним с известной долей подозрительности. Когда «крыша» в лице того или иного царя сходила с престола, слободу, как правило, сжигали, а «немцев» гнали в район Поганых прудов, куда сбрасывали городские нечистоты (после очистки в XVIII веке их переименовали в Чистые пруды). Точку в этой истории поставил Петр I, ликвидировав автономию Немецкой слободы и напрямую подчинив ее чиновникам, а затем прорубив более широкое петербургское окно в Европу.

Может, и нынешней власти пора сыграть по-крупному, изменив отношение к инновационному бизнесу в масштабах всей страны?

Елена Покатаева

Артем Никитин

В Челябинской области продолжаются мероприятия Всероссийского дня посадки леса16 мая 2013 года в г. Челябинске в рамках Всероссийского дня посадки леса состоялась акция по посадке деревьев на территории Городского бора.

В общей сложности в мероприятии приняли участие более 100 человек, в т.ч. сотрудники Главного управления лесами Челябинской области, Челябинской природоохранной прокуратуры, члены Общественной палаты региона. На площади в 0,5 га они высадили 62 дерева рябины, калины, липы, кедра и берёзы.

"На мой взгляд, проведение таких акций помогает людям больше ценить природу. Ведь когда своими руками посадил маленькое, хрупкое деревце, то и относиться начинаешь к нему иначе. В следующий раз человек уже задумается, а стоит ли бросать в этом лесу непотушенный окурок", - сказал по итогам мероприятия первый заместитель начальника Главного управления лесами Челябинской области В.В. Блинов.

Департамент лесного хозяйства по УрФО принял участие в федеральной пресс-конференции, посвящённой Всероссийскому дню посадки леса

16 мая 2013 года руководитель Департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу В.Б. Дробышев принял участие в пресс-конференции с телемостом на тему: "Защита и восстановление российских лесов. Будет ли установлен рекорд во Всероссийский день посадки леса?". Организатором мероприятия выступил федеральный пресс-центр "Комсомольская Правда".

В своем выступлении В.Б. Дробышев рассказал о планах проведения Всероссийского дня посадки леса на территории Уральского федерального округа. В общей сложности в них примут участие около 30 тысяч человек. В ходе акции планируется высадить 1,5 миллиона сеянцев и саженцев на площади более 400 гектаров.

Руководитель Департамента лесного хозяйства по УрФО сообщил, что мероприятия по посадке леса начались в регионах УрФО ещё в конце апреля. В частности, 29 апреля 2013 года в рамках всероссийской акции Главное управление лесами Челябинской области совместно с журналистами медиа-холдинга ОТВ и форвардом хоккейной команды "Трактор" Максимом Карповым провели посадку леса на территории Кременкульского лесничества на площади 1 га, высадив 7 тыс. саженцев сосны.

В Курганской области посадка леса состоялась 07 мая 2013 года. В данном мероприятии приняли участие губернатор региона О.А. Богомолов, представители областных органов государственной власти, органов местного самоуправления, образовательных учреждений. Всего в акции приняли участие 1200 человек. Они высадили 237 тыс. саженцев хвойных пород на площади более 36 га.

В заключение В.Б. Дробышев отметил, что 18 мая 2013 года в г. Екатеринбурге сотрудники Департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу, Аппарата полномочного представителя Президента РФ в УрФО, федеральных органов государственной власти в УрФО высадят в дендросаду Уральского государственного лесотехнического университета деревья хвойных пород (голубая ель, лиственница, туя) и продолжат памятную аллею Дня посадки леса, заложенную в 2012 году.

ИСТОРИЧЕСКИЙ ТЦ В ЕКАТЕРИНБУРГЕ ОБНОВЯТ

"Пассаж", самый престижный универмаг советской эпохи в Екатеринбурге, откроется в новом формате

Общая площадь обновленного здания составит 64 тысяч кв. метров, арендуемая - 30 тыс. кв. метров.

Принять первых посетителей "Пассаж", любимый всеми жителями города, сможет в третьем квартале 2014 года. Эксклюзивным консультантом по сдаче ТРЦ в аренду назначена компания Jones Lang LaSalle. Инвестор-застройщик проекта - "Общество Малышева-73".

Торгово-развлекательный центр обладает самым выгодным расположением в Екатеринбурге - на пересечении двух центральных магистралей - проспекта Ленина и улицы Малышева, на центральной площади, рядом с Администрацией города.

Согласно разработанной девелопером концепции, "Пассаж" станет первым качественным проектом торговой недвижимости на Урале, рассчитанный на аудиторию уровня "средний плюс".

Объект будет насчитывать семь уровней, два из которых займет подземный паркинг на 450 машиномест. Якорными арендаторами "Пассажа" станут супермаркет "Купец" формата гурмэ (4 тысяч кв. м) и многозальный кинотеатр (3,9 тысяч кв. м). Помимо этого в ТРЦ появится торговая галерея премиального уровня с международными брендами, ранее не представленными на рынке Уральского региона. Также в "Пассаже" откроются рестораны авторской кухни, кафе ведущих международных и федеральных операторов общепита. Все это сделает обновленный универмаг главным местом шопинга и досуга в Екатеринбурге.

Татьяна Ключинская, директор по России и СНГ, начальник департамента торговых площадей компании Jones Lang LaSalle, отметила, что в ближайшие два года в Екатеринбурге должно появиться около 385 тысяч кв. м новых торговых площадей, что является одним из самых высоких показателей среди городов-миллионников.

Губернатор Тюменской области Владимир Якушев на заседании комиссии по обеспечению безопасности дорожного движения выдвинул инициативу по ограничению въезда в областной центр большегрузного транспорта, сообщили в пресс-службе администрации региона.Заседание комиссии состоялось 14 мая. На нем участники высказали несколько идей, касающихся повышения уровня безопасности на дорогах Тюменской области. Владимир Якушев предложил использовать готовые участки кольцевой дороги для ограничения транзита через Тюмень грузового автотранспорта. В будущем вполне вероятно полное закрытие города для проезда большегрузного транспорта.

Для водителей большегрузов, следующих через Тюмень, планируется оборудовать специальные зоны отдыха и стоянки. Это произойдет после того, как будет закончено строительство кольцевой дороги и создана инфраструктура.

Октябрьский электровагоноремонтный завод (ОЭВРЗ, входит в состав ЗАО "Трансмашхолдинг") передал метрополитену Санкт-Петербурга 18 вагонов модели 81-714/717 в рамках программы поставок 2013 года.

Согласно заключенным в марте-апреле текущего года договорам, ОЭВРЗ должен будет до конца года передать заказчику в общей сложности 70 (49 промежуточных и 21 головных) вагонов.

Новые вагоны отвечают современным требованиям по уровню комфорта, энергоэффективности и эксплуатационной надежности.

По заказу Петербуржского метрополитена между вагонами установлены приспособления, препятствующие падению пассажиров на путь между вагонов.

В 2012 году Октябрьский электровагоноремонтный завод поставил 52 вагона петербуржской подземке. Также вагоны метро производства ОЭВРЗ успешно эксплуатируются в метро Екатеринбурга, Новосибирска и Украины. За время, прошедшее с начала выпуска на предприятии вагонов метро, завод произвел в общей сложности 150 единиц

«Он не мог пойти на крайние меры — стрелять в собственный народ»

Почему первый премьер свободной России проиграл битву за страну

В московском Музее предпринимателей, меценатов, и благотворителей открылся цикл встреч, посвященный людям, готовившим будущее для обновленной России. Первым вспомнили князя Георгия Львова — премьера тех самых «министров-капиталистов», не любимых советской официальной историей, из которых и было создано первое правительство свободной России весной 1917 года. О жизни и делах князя на встрече в музее рассказал его правнук — московский художник Илья Соснер, который 30 лет занимается историей своего рода.

Кто такой был князь Львов, откуда появился этот первый премьер демократического правительства России? Закончив юридический факультет Московского университета, он уехал работать в земских организациях Тульской губернии, где и стал известен как успешный земский деятель. Там же находилось имение его семьи, небогатое и не раз заложенное. Его отец, имея пятерых детей, был постоянно одержим разными идеями, но все его начинания заканчивались неудачами. Чтобы спасти имение от разорения, его третий сын, Сергей (Георгий был четвертым, младшим), бросил университет и впрягся в хозяйство. А младший стал ему помощником. Вдвоем они смогли поднять разрушенное имение до образцового состояния. Оно стало приносить доход, и это в средней полосе России, где до сих пор порой не могут вырастить даже нормальный урожай картошки.

«Бабушка рассказывала, что к моему прадеду — ее отцу, который тоже был земским деятелем, уездным судьей, Георгий Евгеньевич приезжал на тарантасе, позже на таких большевики устанавливали пулеметы и называли тачанками, — рассказывает Илья Соснер. — А до революции на них ездили врачи, земские деятели и священники — по статусу это было примерно то же, что сейчас «Жигули». Моя бабушка вспоминала, что когда Львов приезжал, они, дети, смеясь, сбегались смотреть на «княжескую карету».

На земской работе князь провел 11 «голодных кампаний»: когда в нескольких губерниях случался неурожай, организовывал вместе с соратниками сбор средств для голодающих. А когда Столыпин, которому сегодня ставят памятники, организовал переселение людей в Сибирь, где их высаживали из вагонов в голую степь, Георгий Евгеньевич, ставший в 1906 году депутатом Первой Государственной думы, и человек 120 его соратников отправились туда. Они провели масштабную проверку, были в ужасе от многого из того, что увидели, и издали об этом целую книгу. Поднялся шум, делами переселенцев вынужденно занялись.

«Мое наследство — это 18 фотографий моих предков и родственников, — говорит Илья Юрьевич. — На одной из них тетя моей бабушки сфотографирована в одеянии сестры милосердия. На обороте написано «Гатчинский госпиталь для нижних чинов» — она, княжна, там трудилась на победу, и это не было зазорно, это было нормально, все так делали по велению сердца».

Бывший глава правительства имел в тюрьме такой моральный авторитет, что его назначили общинным поваром

Почему именно Георгия Евгеньевича выбрали возглавить первое правительство демократической России? Он не рвался во власть, об этом писали в своих воспоминаниях все: и Милюков, и Гучков, и Катков. Правнук нашел в питерском архиве резюме, которое составил на князя Львова один из помощников императора, видимо, до принятия решения о назначении его председателем правительства. Георгия Евгеньевича поддержали единодушно, не возражала ни уходящая власть, ни действующая армия. Возможно, у членов нового правительства и имелся некий подковерный план (намерение управлять князем), поскольку за ним не стояло никаких сил — ни партийных сторонников, ни вооруженных соратников.

«Думаю, и Гучков, и Милюков, и в большей степени Родзянко рассчитывали, что такого мягкого и благожелательного человека, как Львов, можно будет заставить плясать под свою дудку, — предполагает Илья Юрьевич. — Но оказалось, что этот обходительный человек тверд как алмаз. И когда пришла пора распрощаться с некоторыми членами правительства и произошла первая смена кабинета, то ушли Гучков и Милюков, а Георгий Евгеньевич остался».

Тогда почему же в июле 1917-го он все-таки ушел в отставку? Князь Львов был большим поклонником графа Льва Николаевича Толстого. Был с ним не только знаком, но и дружен: ездил к Толстому многократно, а Лев Николаевич дружил еще с родителями князя. Львов был и большим почитателем русского народа — как идеи и некой судьбоносной силы, которая вытащит Россию из пропасти. С этим он и пришел во Временное правительство. А когда настала пора стрелять в этот народ, написал прошение об отставке. В первом демократическом правительстве князь Львов стал еще и министром внутренних дел и в целом был у кормила власти даже больше, чем всем известный Керенский.

Князь понимал, что это одно из ключевых министерств и от дел в нем зависит удача начатых реформ. Учитывал и ведение боевых действий армией, и то, что масса дееспособных мужчин отвлечена от общественной деятельности, а столица наводнена вызванными из провинции крестьянами, которых одели в военную форму и дали в руки винтовки. Потому и случилось восстание всех этих полков — известные июньские события, которые большевики пытались использовать, чтобы «сковырнуть» законно избранную власть. А потом настал июльский кризис, когда демонстранты столкнулись с частями, верными правительству. Раньше мы все со школы знали про эти июльские события 1917 года — про бойню, пулеметы, переодетых полицейских на крышах. Но, работая в Красногорском архиве кинофотодокументов, Соснер нашел там фотографию, фиксирующую этот расстрел. И обнаружил на ее обратной стороне надпись — постановка 1934 года. А недавно его хороший знакомый, архивист Борис Додонов, докопался, что в результате июльских событий погибло с обеих сторон лишь 19 человек. Конечно, это тоже трагедия для их семей, но все-таки не массовые расстрелы, как это преподносилось в официальной истории советского периода. Но в результате произошла смена правительства, и на место князя Львова пришел Керенский, обещавший обществу светлое будущее, но уже не способный влиять на события, в которые был вовлечен. Страна катилась с горы, остановить это не мог никто, потому что сотни тысяч вооруженных людей возвращались с фронтов, не желая воевать и умирать. Они жаждали перемен, а научившись убивать людей, только в этом и видели возможность изменений в стране.

Георгий Евгеньевич уехал в Сибирь, где тогда еще не было большевиков, — надеялся, что там удастся создать какую-то новую силу, которая позволит ему увидеть будущее для себя и своих соратников. Силу не политическую, а экономическую. Но зимой 1918 года он был арестован по доносу и перевезен в Екатеринбург.

Мало кто знает, что родился князь в Дрездене, куда уехала его семья, желая дать образование старшим сыновьям, и когда Георгия Евгеньевича привезли в Россию, он мог говорить только по-немецки. И вот этот человек, который ребенком не знал русского, обладал таким ораторским даром, что отряд революционных матросов, который сопровождал его в Екатеринбург и показательно выводил на каждой станции «ставить к стенке», так и не смог это исполнить. Начинался общий разговор, а заканчивалось тем, что Львову кланялись и уводили обратно в вагон. Так продолжалось от станции к станции до самого Екатеринбурга. Тюрьма, в которой Георгий Евгеньевич оказался, и дом, где большевики держали царскую семью, выходили на одну городскую площадь. Так представители одной законной власти и другой, пришедшей ей на смену и тоже ушедшей, оказались в общем историческом кругу.

Тюрьмы Екатеринбурга тогда были набиты «бывшими» — военными, крупными чиновниками, дворянами и священниками, и тюремные власти старались поменьше заниматься арестованными. Бывший глава правительства имел там такой моральный авторитет, что его назначили общинным поваром. Он готовил в тюрьме знаменитые щи — их называли «премьерские». Когда же город заняли белые и за решеткой оказались уже сами большевики, они частенько жалели, что в тюрьме нет подобного Львова, вспоминали те княжеские щи.

Сотни тысяч вооруженных людей возвращались с фронтов, не желая воевать и умирать. Они жаждали перемен, а научившись убивать людей, только в этом и видели возможность изменений в стране

Почему в Екатеринбурге князя так и не расстреляли? Как рассказывает Соснер, его прадед никогда не выбирал соратников по принципу политической принадлежности. Считал, что человек может быть либо работником, либо болтуном. Если работник, Георгий Евгеньевич брал его, несмотря ни на что. Естественно, что в его окружении, например когда князь был главой Земского союза, оказались и большевики, а когда они пришли к власти, один из них пробился к Свердлову с просьбой озаботиться судьбой Львова. В итоге в Екатеринбург была отправлена телеграмма. Над ним и еще двумя арестантами — Лопухиным и князем Голицыным — готовился процесс, и наверняка их «срезали» бы точно так же, как царя, но после этой телеграммы выпустили. Предупредили, что «на три дня». Естественно, никто из арестантов обратно не явился.

Князь Львов уехал в Уфу, где тогда организовалась Уфимская директория и где Верховным правителем был Колчак. Адмирал наделил князя полномочиями и отправил в Америку встречаться с президентом Вудро Вильсоном, чтобы добиться помощи из-за океана. Но из этого визита ничего не вышло. В своих воспоминаниях президент Вудро Вильсон упомянул, что встречался с русским князем Львовым, у которого замечательная борода (в тюрьме он действительно отрастил окладистую бороду). Но больше американский президент ничего не написал. И ничего не сделал. Львов, очень огорченный, уехал из Америки во Францию, где и прожил до самой смерти.

Во Франции Георгий Евгеньевич взял на себя труд помогать русским беженцам, которых были сотни тысяч, разбросанных по десяткам сопредельных стран. Бывшее чиновничество, инженеры и интеллигенция, целые кадетские корпуса, училища и благородные пансионы, дети вместе с педагогами — многие бежали тогда из России.

«Мой дед по другой линии, например, бежал в Крым, — рассказывает Илья Соснер, — где встретил знаменитого тогда певца Собинова, с которым они с юности были приятелями, и тот взял его антрепренером в театр, потому что не на что было жить. И даже позднее добыл ему билет на пароход. Но сам мой дед, будучи человеком достаточно субтильным, пробиться на пароход так и не смог, остался в России, в результате чего на свет и появился я».

В 1921 году было организовано бюро помощи беженцам (позднее Земгор во Франции), и Георгий Евгеньевич стал его председателем. Князь исколесил страны и континенты — там, где были территории русского рассеяния, вместе со своими соратниками организовывал детские дома, биржи труда, дома престарелых, бесплатные столовые для голодающих россиян. Это были десятки и сотни тысяч отчаявшихся людей. Земцы занимались сбором средств, и пока эта тема была модной, толстосумы Америки и других стран охотно давали на русских беженцев деньги.

Как же, спрашивается, такой деятельный человек и его соратники в 1917-м проиграли большевикам?

«Повторюсь, он не мог пойти на крайние меры — стрелять в собственный народ, — ни минуты не сомневается Соснер. — Многие представители этого народа, бежавшие от ужасов большевизма за рубеж, да и те, кто остался в стране, так ему этого и не простили. И под этим непрощением Георгий Евгеньевич скончался скоропостижно, когда ему было всего 63 года. Умер он во сне: прилег на диван и больше не встал».

Прямых наследников князь не оставил: женат был один раз, а супруга его умерла родами вместе с младенцем, и после этого Львов так и остался вдовцом. Похоронили его на кладбище Сен-Женевьев-де-Буа: урну с прахом положили в семейную могилу.

«Что оставил нам, своим потомкам и гражданам, первый премьер свободной России? Я пытаюсь понять и оценить это уже больше 20 лет, но, например, так и не нашел пока еще все его журналистское наследие, а это множество статей и выступлений, в том числе и в эмиграции, — сожалеет Илья Юрьевич. — Надеюсь, новые люди современной России подробно изучат жизнь князя Львова, да и жизнь его соратников — Гучкова, Милюкова, Родзянко и других достойных людей, совершивших прорыв в истории России, абсолютных бессребреников, которые всегда думали о своей стране, а потом уж о себе. 150-летний юбилей Георгия Евгеньевича отмечался в прошлом, 2012 году, но прошел совершенно незамеченным. Вот только библиотеку в городе Алексин Тульской области, где было имение семьи Львовых, назвали в его честь. Выпустили конверт с именем князя. Дела и духовное наследие князя Георгия Евгеньевича Львова и людей его эпохи еще ждут своих терпеливых исследователей, которые подведут итоги, не торопясь и не оглядываясь на политическую конъюнктуру».

Наталия Давыдова

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mn.ru, 18 мая 2013 > № 916491 Наталия Давыдова

Совместное расширенное заседание Высшего совета и Генерального совета Всероссийской политической партии «Единая Россия»

Перед заседанием Дмитрий Медведев осмотрел выставку проектов партии «Единая Россия».Премьер ознакомился со стендами более чем двух десятков проектов. Среди них – проекты, посвящённые образованию, здравоохранению, развитию культуры, детского спорта.

На стенде «Доступная среда», где рассказывается о поддержке инвалидов, премьеру продемонстрировали интерактивную карту доступности.

Глава Правительства ознакомился с проектами по развитию малоэтажного строительства, обеспечению безопасности на дорогах, экологии, а также поддержке соотечественников за рубежом.

* * *

Вступительное слово Д.Медведева на расширенном заседании:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Хорошие у нас всё-таки проекты. Конечно, начинать со слов о том, что партия много занимается различными проектами, может, и не очень правильно, но невозможно не уделить им внимание.

Тем не менее сообщаю вам, что, по данным регистрации, на нашем заседании присутствуют 67 членов Высшего совета партии и 149 членов Генерального совета партии. Кворум имеется. В заседании принимают участие не только члены высших органов партии, но и члены Центральной контрольно-ревизионной комиссии, секретари региональных отделений партии, руководители региональных исполнительных комитетов, ответственные за работу с партийными проектами в региональных отделениях, руководители межрегиональных координационных советов партии, координаторы и руководители федеральных, региональных и местных партийных проектов, члены Центрального совета сторонников партии и представители Всероссийской общественной организации «Молодая гвардия “Единой России”» – всего 674 человека.

Я предлагаю начать нашу работу. Кто за это предложение?

По-моему, возражений нет. Принимается. Расширенное заседание Высшего совета и Генерального совета партии «Единая Россия» объявляется открытым.

Исполняется гимн России

На нашем расширенном заседании Высшего совета и Генерального совета выносится один вопрос о партийных проектах и плане первоочередных действий партии «Единая Россия». Обсуждение с учётом повестки дня предлагается провести без перерыва, компактно, с учётом того, что сегодня в Москве жаркая погода. Так, Сергей Семёнович (обращаясь к С.Собянину – мэру Москвы)? Есть возражения по повестке дня и регламенту заседания? Хорошо. Ставлю на голосование. Кто за? Против, воздержался? Нет. Принято.

Уважаемые коллеги! Я напомню, в декабре, когда мы встречались в этом же зале и проводили такое же мероприятие, мы приняли решение закрепить кураторство со стороны наших внутрипартийных платформ за федеральными проектами партии и предложили, чтобы координаторы платформ внесли соответствующие предложения по совершенствованию проектной деятельности нашей партии. В этом контексте предлагаю послушать наших коллег, координаторов внутрипартийных платформ, которые выработали предложения, в том числе и с учётом того обсуждения, которое шло вчера.

<…>

* * *

Доклад Д.Медведева:

Во-первых, я хочу поблагодарить моих товарищей, которые мне существенным образом упростили задачу, потому что весьма подробно рассказали о той работе, которая велась, о сути проектов, которые сейчас реализуются, и о предложениях, которые были сформированы на сегодняшний день, во время вчерашнего пленарного дня и сегодня тоже.

Тем не менее хочу сделать некоторые общие замечания. Мы обсуждаем проектную деятельность и план первоочередных мероприятий партии. Дискуссии прошли, партийные проекты, которые реализованы, дают результаты.

Я перед нашим с вами совместным заседанием, конечно, в очень сжатом режиме, но сумел посмотреть на то, чем занимается сегодня на проектной основе наша партия. Хочу сказать, это в целом выглядит весьма достойно и, самое главное, даёт конкретные результаты, потому что мы всегда говорили, и не просто говорили, а мы всегда так считали: наша партия – это партия реальных конкретных дел.

Не скрою, сейчас проектный подход вообще является весьма распространённым и в партийном строительстве, и в жизни. Иногда даже есть такие экстремальные точки зрения о том, что вся жизнь – это такой большой проект, но это, наверное, некоторый перебор, всё-таки мы живём не для этого. Но как способ решения задач проекты абсолютно годятся: есть сроки, есть ответственные, есть результат (или его нет). Поэтому, я считаю, мы должны проектную работу продолжить и использовать этот инструментарий как тот, который способен приносить результат – как в масштабах страны, так и в отдельных регионах.

Нас довольно часто оппоненты упрекают, я думаю, присутствующие это слышали: «Почему вы вообще называете партийными проектами то, на что тратятся деньги федерального бюджета, почему вы это вообще себе присваиваете?» Я думаю, ответ на это очень прост: политическая партия существует для того, чтобы завоёвывать власть и решать государственные задачи в интересах всего нашего народа, в интересах всей страны. И если сейчас мы находимся у власти, значит, за решение этих задач отвечает наша партия, а инструментом решения задач является государственный бюджет. И за государственный бюджет, кстати, в значительной степени голосует «Единая Россия», все остальные его только критикуют, поэтому эти проекты наши, а не чужие, и просил бы всех из этого исходить в будущем.

У нас и Правительство не стоит в стороне от реализации этих проектов. В состав Правительства входят представители нашей партии, некоторые коллеги прямо здесь, в зале, присутствуют. По сути, это действительно впервые созданное в России партийное Правительство, причём возглавляемое руководителем партии. Тем выше наша общая ответственность за решение масштабных задач, которые сегодня стоят перед страной, а задачи эти действительно масштабны, и люди ждут решения. Они все были сформулированы, по сути, в прошлом году и в рамках майских указов Президента, и в Послании, и в Основных направлениях деятельности Правительства. Это то, чем должна заниматься наша партия. Я считаю, что мы в этом плане должны исходить из единых позиций. Для нас очень важно, чтобы эти партийные проекты солидаризировались с государственным курсом. Сейчас у нас более 40 федеральных проектов (43, по-моему) и почти 400 региональных проектов. Они затрагивают практически все сферы жизни общества. Сразу отвечу на вопрос, который здесь у наших коллег звучал и который вы вчера обсуждали. Вообще, их сколько должно быть – и федеральных, и региональных? Я, знаете, считаю так: их должно быть разумное количество. Но мы, если принимаем решение по проекту, должны вкалывать на этот проект денно и нощно. Если это федеральный проект, значит, мы должны взвесить все наши силы, для того чтобы реализовать эту задачу в федеральном масштабе. 43 проекта – это уже немало, можно сделать больше, но не радикально больше, чтобы мы просто не разъехались в целях.

Что касается региональных проектов – здесь, мне кажется, руки завязывать никому не надо. Если регион считает, что та или иная задача является очень важной в масштабах соответствующего региона, и есть и организационный, и финансовый ресурс для работы по этому проекту, надо называть это региональным партийным проектом, мы будем помогать. Более того, если в ходе работы над региональным проектом (а я часто встречаюсь с региональными партийными организациями) проект перерастает рамки региона, надо, конечно, его вытаскивать на федеральный уровень. Мы понимаем, что эта задача носит общенациональный характер. Давайте ставьте этот вопрос, будем принимать решение и будем искать под него и партийный ресурс, и, конечно, денежные средства.

Теперь несколько слов по приоритетам. Коллеги уже выступали (ещё раз скажу: они мне задачу в этом плане облегчили), тем не менее хочу сказать, что мы последовательно движемся по тому направлению, которое партия для себя определила некоторое время назад: главная цель нашей экономической деятельности – это повышение жизненного уровня российских граждан. Несмотря на влияние мирового финансового кризиса и последующей, скажем откровенно, мировой финансовой стагнации, на протяжении практически всего 2012 года реальная заработная плата у нас всё-таки была выше, чем в 2011 году, и уровень безработицы снижался. Почему я об этом говорю? Нам друг друга не нужно убеждать ни в наших достижениях, ни в наших промахах, но мы должны видеть реальный результат. Мне кажется, это очень важно. Я обращаюсь ко всем членам партии, сторонникам партии: мы должны чётко формулировать задачи, которые стоят перед нами, но мы должны не менее чётко рассказывать о тех достижениях, которые у нас есть, а то иногда мы их стыдливо куда-то прячем, а на самом деле простое сопоставление показывает, что в целом наша общеэкономическая ситуация лучше, чем в абсолютном большинстве других стран. Это не значит, что нам нечем заниматься, но реальную ситуацию мы обязаны учитывать.

Благодаря значительному количеству проектов качество жизни меняется. И например, проект, посвящённый здоровью, безусловно, был направлен на эти цели. Он содействует оснащению медицинских учреждений современным оборудованием, региональным программам модернизации здравоохранения. Я уверен, что этот проект должен быть продолжен, включая и такую составляющую, конечно, как повышение зарплат медицинским работникам.

По образованию – коллеги здесь уже выступали – есть и достижения, и проблемы. В любом случае проект модернизации образования должен быть также продолжен с учётом тех обсуждений, которые вы вели в последнее время, и с учётом реального положения дел в экономике.

Отдельно хочу сказать о таком проекте, который, как мне кажется, носит очень знаковый характер. Он называется «России важен каждый ребёнок». С этим проектом ни одна политическая сила не может спорить. Принят целый ряд мер для поощрения опеки и опекунства, значительная часть бюрократических барьеров снята, хотя далеко не все. Поэтому, мне кажется, нужно обязательно также будет уделять внимание и этому проекту в будущем.

За пять лет рождаемость в России увеличилась почти на четверть. И сегодня коллеги, здесь выступая, вспоминали проект по детским садам. Это хороший проект, и хотел бы ещё раз отметить, что, принимая решение по предложению партии о выделении дополнительных средств из бюджета, я ориентировался именно на то, чтобы эту задачу решить, а эта задача перед нами стоит. Деньги доставать трудно, но можно. И эти 50 млрд рублей действительно должны пойти на улучшение ситуации с детскими дошкольными учреждениями – не для того, чтобы какие-то другие дырки заткнуть, в любом регионе их хватает, а именно на детские сады.

Здесь Сергей Владимирович (С.Неверов) говорил о том, что нужно мотивировать регионы – я с этим согласен, – в том числе и приличные регионы. Но давайте всё-таки регионы, у которых проблемы, тоже не бросать, потому что да, у региона могут быть сложности, но это не значит, что мы не должны помогать ему. Значит, нужно с губернаторов спрашивать, они в значительной степени или члены нашей партии, или сочувствующие лица, но, конечно, помогать мы им всё равно будем. И, собственно, деньги выделялись для того, чтобы эту задачу можно было решить и не в тех регионах, где для этого хватает ресурсов. Конечно, этими деньгами всё не обойдётся, нам придётся принимать решения, для того чтобы финансировать строительство детских садов и другую форму поддержки оказывать регионам по детским дошкольным учреждениям и в следующем году, и, наверное, в 2015 году тоже, то есть в этом смысле мы деньги будем изыскивать.

Ряд других проектов мы тоже с вами не должны забывать, включая и проект «Свой дом», и проекты по поддержке наших пенсионеров, поэтому старшее поколение – это очень важное направление нашей с вами совместной деятельности.

Предложения, которые готовятся Правительством по наиболее острым социальным вопросам, всегда проходят весьма активное обсуждение. Главным организатором дискуссий, я хотел бы здесь тоже обратиться к руководству партии, должна выступать «Единая Россия», в том числе опираясь на такие механизмы, о которых коллеги здесь тоже говорили – механизмы Открытого правительства и Открытой трибуны в Государственной Думе. Ну и проект «Открытая власть», о котором здесь тоже шла речь, мне кажется в этом смысле вполне подходящим.

Ещё одна тема, которую хотел бы затронуть. Нам действительно нужно создавать условия для экономически активного населения – для представителей бизнеса, самозанятых, наёмных работников, поэтому мы реализуем партийный проект «Достойный труд», готовятся изменения в Трудовом кодексе и в других актах о занятости.

«Единая Россия» должна поддерживать и индивидуальных предпринимателей, и представителей малого бизнеса. У нас их за последние годы стало больше, нам ни в коем случае нельзя допустить, чтобы в результате тех или иных решений общее количество тех, кто связывает своё будущее с предпринимательской деятельностью, уменьшалось. Если потребуется, соответствующие решения должны быть откорректированы, потому что вообще ни одно решение не должно быть догмой ни для кого: если видим, что где-то что-то проваливается, надо менять. И в этом смысле как раз партийные форумы свою миссию несут. Я также считаю важным проект, который мы реализуем, посвящённый финансовой грамотности населения и субъектов предпринимательской деятельности.

Уважаемые коллеги! Здесь называли новые проекты, я предлагаю окончательно определиться с их количеством. Но люди действительно и приходили, и будут приходить к нам со своими предложениями, рассчитывая на соответствующую поддержку. Вчера я проводил заседание Совета по модернизации экономики в Черноголовке, в Московской области, мы обсуждали разные вопросы, включая вопросы международного продвижения российских брендов. Такая любопытная ситуация была, один из представителей бизнеса говорил: мы производим качественную продукцию, она нравится всем, но наша компания сталкивается с недоверием зарубежных потребителей. Когда мы приходим на крупные рынки (а он называл очень крупные рынки, самые крупные, которые есть), нас просят создать какое-то левое совместное предприятие на территории Германии или Австрии, для того чтобы можно было написать «Сделано в Европе (или в соответствующей стране)». Главное, чтобы товар не имел наименования Made in Russia.

Я считаю, что и партия, и, конечно, правительственные структуры должны включиться и в этот проект – мне кажется, это очень важно: проект по продвижению наших брендов, наших знаков качества. Здесь звучала идея о том, что нужно и региональные проекты такие поддерживать. Я не возражаю, в том числе и в отношении проекта «Покупай региональное», но в это нельзя заигрываться. Потому что, знаете, если «покупай» только Вологодское, Калужское или Московское, а всё, что сделано на территории других областей, не покупай, эдак мы можем дойти и до регионального сепаратизма, от которого мы отгребали все последние 13 лет. Поэтому, мне кажется, всё-таки первый для нас лозунг – это «Покупай российское», но, конечно, выбирая между российским, нужно смотреть на своих производителей. В любом случае по этому проекту нам нужно подготовить предложения.

«Российское село», поддержка крестьянских хозяйств. Недавно относительно, в начале апреля на встрече с представителями «Единой России» я поддержал предложение партии о дополнительном выделении из федерального бюджета на текущий год 42 млрд рублей на поддержку аграрно-промышленного комплекса.

Хочу ещё раз сказать с этой трибуны: мы обязаны сделать всё для того, чтобы сохранить созданное в сельском хозяйстве за последние годы. Мы действительно сделали прорывные вещи, даже несмотря на то, что нам приходится сохранять дотационные механизмы. Но в этом нет ничего особенного, весь мир их сохраняет, никто не стонет от этого, поэтому деньги для села я предлагаю выделять в повышенном объёме, особенно с учётом сезонных колебаний по ценам, климатических проблем и, наконец, вступления России во Всемирную торговую организацию, которое, конечно, не упрощает работу нашим аграрным производителям. Всё это должно быть сделано обязательно.

У нас много хороших проектов, я мог бы долго тоже перечислять вслед за своими товарищами – и про новые дороги, и про целый ряд других проектов, посвящённых инфраструктуре. В любом случае считаю, что мы обязаны сохранять эти направления деятельности в числе приоритетных, так же как и социальные проекты, и проекты в области идеологии, о которых только что здесь говорили мои коллеги. Все поручения по проектам я, безусловно, дам.

Теперь ещё одна тема. Наши партийные организации должны не только формулировать мудрые идеи, но и контролировать исполнение этих идей, целевое расходование средств, поэтому «Единая Россия» должна принимать активное участие и в решении такой сложной и масштабной задачи, как борьба с коррупцией, причём невзирая на лица. Какой бы человек ни подвергался здесь анализу, он должен нести и государственную ответственность, и партийную ответственность. У нас с вами партийное мероприятие, я считаю, что в этом плане нам нечего стесняться и в случае выявления соответствующих проблем, преступлений коррупционного характера, да и вообще преступной деятельности тех или иных членов партии (от этого никто не застрахован). Нужно избавляться от таких людей, чтобы не было соблазна закрыться партийным билетом. У нас это, к сожалению, происходит, это как раз и дискредитирует партию, нечего тут стесняться. Но с другой стороны, если такие вещи не подкреплены настоящими доказательствами, а являются результатом пропагандистской деятельности оппозиционных нашей партии сил, мы должны не топить наших товарищей, а помогать им. И на этом всегда строилась партийная работа. Хотел бы, чтобы все присутствующие это тоже имели в виду.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья! «Единая Россия» – партия большая, партия большинства. В наших рядах более 2 млн человек. Это разные люди – и рабочие, и аграрии, и профсоюзные активисты, и крупные собственники, и представители малых народов, и те, кто отстаивает интересы русских как самого крупного этноса. Люди очень разные. И вместе мы выражаем мнения подавляющего большинства граждан нашей страны. Это позволяет выстроить и полноценную общественную дискуссию с помощью внутрипартийных платформ. Мне кажется, что события последнего времени показывают, что платформы и предложения, которые формулируются на них, оказались востребованными.

Я прекрасно понимаю, что по отдельным позициям взгляды, мнения руководителей платформ могут расходиться, в этом нет ничего страшного. Но нужно понимать главное: на уровне выборных органов нашей партии должно приниматься единое решение, а не решение с вариантами, когда представители этой платформы поддерживают этот вариант, а представители другой поддерживают, соответственно, другой вариант. В партии должна быть нормальная партийная дисциплина, иначе мы развалимся, поэтому по итогам дискуссии должно приниматься единое консолидированное решение. И не менее важно, кстати, его ещё объяснять и рядовым членам партии, и просто нашим гражданам, чтобы они понимали, чем мы занимаемся.

Поддержка, кстати, нашими гражданами «Единой России» особенно ощутима на местном уровне. Я напомню, что осенью 2012 года на шести региональных выборах «Единая Россия» получила практически 83% мандатов, а 65,5% избранных глав муниципальных образований – кандидаты от нашей партии. На выборах депутатов органов местного самоуправления «Единая Россия» заняла почти 63% мест. Это хороший результат, но им не надо упиваться, потому что впереди у нас новое событие. В любом случае это абсолютно ясная и точная победа, а с другой стороны, ориентир на будущее. Для того чтобы закрепить этот успех на выборах 8 сентября, наша партия действительно обязана двигаться вперёд, осваивать новые технологии и формы работы.

Один из важных проектов – проект «Гражданский университет». Он включает в себя публичные лекции, с которыми выступают общественные деятели, и руководители партии, и просто интересные люди. Я благодарен, кстати, своим коллегам по партии, которые предложили мне первую лекцию такую прочитать. Мне кажется, это полезно для всех – и для меня было, и для тех, кто тогда присутствовал. Выступать все должны с изложением своих взглядов, не прятаться никуда, а выступать. Только в этом случае наша партия будет боевой. Лекции, насколько я знаю, транслируются во всех региональных отделениях партии. Более того, примерно в 20 субъектах Федерации действует система партийного обучения в рамках региональных партийных школ. Нужно эту деятельность расширять, но не формально, а именно по существу.

Ещё один вопрос. Мы, безусловно, должны добиваться неукоснительного исполнения наших предвыборных обещаний – не только программных документов партии, решений Президента, но и тех программных позиций, которые мы предъявляем в регионах. Нельзя заниматься только макровещами. Тем самым мы будем подтверждать репутацию партии, об этом нельзя забывать никогда, а репутация партии складывается из мелочей – выполнения тех предвыборных обещаний, которые давались в каждом конкретном населённом пункте, и это очень важно.

И конечно, нам нужно делать ставку на перспективных людей, которые получили поддержку, поэтому мы проводим в последнее время предварительное голосование. Я хотел бы подчеркнуть, что нам необходимо обеспечить объективность и максимальную открытость, а также доступ всех заинтересованных кандидатов к тому, чтобы участвовать в этом предварительном голосовании, чтобы все, кто хочет предъявить свою позицию, убедить людей, получили для этого возможности.

8 сентября состоятся выборы, предварительное голосование уже в разгаре. Нам нужно окончательно определиться с расстановкой кандидатов в списках и посмотреть, как это скажется на наших предварительных итогах.

В завершение несколько слов об организационной работе. Я обращаю ваше внимание на то, что благодаря единому дню голосования выборы для нас превратились в общефедеральную регулярную кампанию. Это создаёт насыщенность политической повестки и формирует нормы внутрипартийной демократии. Конечно, мы должны этим нормам следовать, а стало быть, регулярно общаться, обсуждать текущую ситуацию, поэтому я думаю, что «Единая Россия» должна проводить такие общероссийские форумы 2 раза в год. Как председатель партии предлагаю следующий алгоритм работы в текущем году и на будущее: в мае или июне мы будем собирать совместные заседания высшего и генерального советов, как это проходит сегодня, а осенью проводить съезд партии. Предлагаю провести соответствующий съезд в ноябре.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья! Скоро наша партия будет держать экзамен. Это регулярный экзамен, его не нужно бояться, но к нему нужно готовиться. Я уверен, что у нас есть все возможности и все основания, чтобы претендовать на победу и победить, но результат будет зависеть от нашей с вами работы. Я надеюсь, что когда мы встретимся на съезде, мы сможем поздравить друг друга с победой. Спасибо.

Если вы не возражаете, если я вам ещё не совсем надоел, я дальше продолжу вести наше совместное мероприятие. Прежде чем мы перейдём к принятию окончательных решений, мы можем обменяться мнениями. Ради этого, собственно, мы и встречаемся. Есть ли среди присутствующих желающие внести предложения и задать вопросы по обсуждаемым сегодня темам? Причём не обязательно только мне. Есть и другие коллеги, которые способны ответить на эти вопросы. Пожалуйста.

Ответы на вопросы и комментарии Д.Медведева:

В.Остренко (руководитель исполнительного комитета Псковского регионального отделения партии «Единая Россия»): Дмитрий Анатольевич, большое Вам спасибо за обстоятельное выступление – что касается вопросов партийных проектов и в целом деятельности в постоянном режиме нашей партии. Меня зовут Виктор Остренко, я руководитель исполнительного комитета Псковского регионального отделения партии. Уже несколько лет реализуется важный инфраструктурный проект «Новые дороги городов России». Мы получаем в качестве обратной связи разные оценки, есть сложности реализации этого проекта, разные аспекты, но мы – партия, которая идёт вперёд и смотрит, как развивается этот проект. И у меня, наверное, не вопрос сегодня будет, а два предложения. Во-первых, Россия – это не только города, это ещё и сельская территория. Мы ни в коем случае не можем, наверное, реализуя наши проекты, упускать из виду сельские территории и сельские дороги.

И второй момент. Конечно же, когда реализуется этот проект в наших городах, мы всегда сталкиваемся с тем, что центральные магистрали, центральные транспортные артерии – им уделяется пристальное внимание в рамках этого проекта, но выпадают из внимания внутридворовые территории. Комплексного решения благоустройства внутридворовых территорий (как проездов, парковок, зелёной зоны) на сегодняшний день нет. Финансирование идёт в этом плане достаточно ограниченное, по остаточному, наверное, принципу, поэтому у меня есть предложение в рамках нашей партийной деятельности, в рамках этого проекта сделать сельские дороги и внутридомовые территории приоритетом нашего партийного проекта. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо. Виктор, я хотел бы сказать, что ситуация с дорогами остаётся в нашей стране очень и очень сложной, и здесь не нужно впадать в эйфорию, говорить о том, что мы так много сделали. Мы должны прямо говорить нашим избирателям, нашим людям, что огромная работа ещё впереди, потому что всё-таки наша страна самая большая, и решить эту проблему в нашей стране – задача колоссального масштаба. С другой стороны, мы за последние годы нашли некоторое количество инструментов, которые помогают эту задачу решать, в том числе наши партийные проекты здесь помогают. Мы создали региональные дорожные фонды, причём за последнее время их объём с каждым годом неуклонно увеличивается. Мы обязательно должны их сохранить, потому что там есть и некоторые финансовые проблемы.

Я напомню, что мы начинали с суммы 200–300 млрд, сейчас эта сумма уже порядка 500 млрд, но тем не менее всё равно пока эти деньги не позволяют решить ту задачу, о которой вы говорите. Поэтому нам обязательно нужно сконцентрироваться и на проблематике сельских дорог, и на проблематике внутридомовых территорий. Может быть, надо подумать о том, чтобы соответствующие проекты приобрели статус регионального, а может быть, можно это делать и в масштабах федерального проекта. Но в целом я эту идею поддерживаю и, естественно, через механизмы Правительства буду помогать в решении этой задачи.

В.Остренко: Спасибо.

Д.Медведев: Кто хотел ещё? Прошу вас.

И.Корнеев (секретарь Смоленского регионального отделения партии): Дмитрий Анатольевич, Игорь Корнеев, секретарь местного отделения Смоленской области.

Вопрос следующего плана. Даже, наверное, не вопрос, а проблема, проблема с ЖКХ, она больная у нас везде. Есть управляющие компании – нормально работающие управляющие компании, и есть компании, и их немало, которые, так скажем, закрыты для общения с жильцами многоквартирных домов. И эта проблема вызывает напряжённость, причём серьёзную напряжённость среди населения.

А у нас есть замечательный проект «Управдом». И если мы сегодня примем решение включить в состав проекта «Управдом» именно контроль за этой проблемой…

Д.Медведев: Спасибо. Я, конечно, поддерживаю всё, что мы делали в последнее время по линии проекта «Управдом», но для того чтобы навести порядок в этой сфере, одного проекта сейчас мало. Нам нужно подумать над совершенствованием законодательства в этой сфере. По какому пути пойти – это подлежит уяснить. Я хотел бы, что и партийные структуры в этом приняли участие, и сегодня говорил с коллегами из Правительства, которые отвечают за эту тематику, они в ближайшее время тоже соберут совещание, потому что у нас есть подготовленный нашей партией законопроект. Но нужно оценить все факторы, которые связаны с его принятием, – и положительные, и отрицательные. Поэтому я считаю, что мы как демократическая структура, как большая партийная структура обязаны проанализировать все плюсы и минусы – регулирование в этой сфере я имею в виду, хотя очень важно, чтобы был и контроль, и ответственность компаний, отвечающих за эти вопросы.

Если говорить о контрольных механизмах, то я поддержал бы, конечно, возможности использования соответствующих контрольных механизмов, в том числе и с участием нашей партии. Мне кажется, это было бы абсолютно правильно. Но не менее важная задача, ещё раз подчёркиваю, – это всё-таки совершенствование законодательства в этой сфере. В ближайшее время, я надеюсь, мы договоримся по этому поводу. Спасибо.

И.Корнеев: Спасибо.

Н.Александрова: Можно?

Д.Медведев: Прошу вас.

Н.Александрова: Александрова Нина Петровна, сторонник партии «Единая Россия». С наступлением весны в нашей стране открылся очередной дачный сезон. Для понимания масштабов проблемы, которую я хочу озвучить, приведу две цифры статистики, которые вам хорошо известны, не первый раз вы их услышите. Речь идёт о том, что в нашей стране более 20 млн граждан имеют земельные участки, то есть в среднем мы имеем в стране 60 млн садоводов, от имени подавляющего большинства которых я сейчас и выступаю, поэтому очень волнуюсь. Дмитрий Анатольевич, такая проблема…

Д.Медведев: Не волнуйтесь, садоводы вас явно поддержат, не сомневайтесь, даже спасибо скажут.

Н.Александрова: Спасибо. Существует проблема, характерная для всех регионов нашей страны. Эта проблема связана с тарифами на электроэнергию для садоводов. Так сложилось, что садоводы и садоводства, расположенные на сельских территориях, имеют тарифы городские по оплате на электроэнергию. То есть расположенные рядом деревни, посёлки имеют сельский тариф, а мы рядом с ними, садоводы, платим по городскому тарифу. Это очень существенные для нас затраты. Могу сказать по Подмосковью, что городские тарифы превышают сельские приблизительно в 1,5 раза – это очень существенно для садоводов. Я бы хотела сделать такое предложение: может быть, в рамках партийного проекта «Дом садовода – опора семьи» рассмотреть эту проблему, поддержать садоводов и, может быть, всё-таки установить для садоводов на сельских территориях сельский тариф, как для сельских жителей.

Д.Медведев: Я смотрю на первый ряд: тут у нас коллеги-губернаторы всё глаза куда-то в сторону отводят.

Н.Александрова: Да, очень мало регионов, где этой проблемы не существует.

Д.Медведев: Да, но в ряде регионов всё-таки такое приравнение провели, насколько я знаю.

Н.Александрова: Да, в ряде районов, но в большинстве – нет.

Д.Медведев: В ряде регионов это сделано. В большинстве регионов правила другие.

Я думаю, что нам нужно взвесить все финансовые последствия этого шага, но в целом вполне возможная для обсуждения идея. Я имею в виду распространение на тех, кто занимается садоводством и огородничеством, тарифов на электроэнергию, которые существуют для сельской местности. Это один из вариантов, а второй вариант может быть другой. Например, мы сейчас создаём так называемую социальную норму в области потребления электричества. Может быть, распространить эту социальную норму, которая будет действовать в отношении городского населения, на садоводов? В этом случае, по всей вероятности (мы должны ещё посчитать это всё), это будет выгоднее, чем платить по общему совокупному тарифу. Между двумя этими возможностями нам и можно было бы сделать выбор, и тогда это облегчит жизнь огромному количеству садоводов.

Я, кстати, хотел бы встретиться как раз и поговорить на эту тему и о других вопросах с садоводами, потому что проблем хватает. Приходите, пожалуйста! Там есть ещё и земельная тема на самом деле, которая существует.

Н.Александрова: Земельная и кадастровая. У нас очень много проблем. Желательно, конечно, встретиться.

Д.Медведев: Договорились.

Н.Александрова: Спасибо.

Д.Медведев: Пожалуйста, прошу вас.

Е.Алексеева (региональный координатор партийных проектов «Качество жизни (Здоровье)», «Крепкая семья», «России важен каждый ребёнок», «Модернизация здравоохранения», первый заместитель председателя Государственного Собрания (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия)): Алексеева Елена Юрьевна, координатор партийного проекта «Качество жизни (Здоровье)», республика Саха (Якутия).

Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Прежде всего позвольте мне выразить слова благодарности и передать якутское махтал («спасибо» по-якутски) за то, что восстановлено авиасообщение с арктическим посёлком Тикси. Меня, конечно, интересует наш партийный проект «Качество жизни (Здоровье)». Вы в своём докладе отметили положительные результаты его реализации, но я бы хотела сказать, что ещё сохраняются очень большие проблемы, особенно это касается медицинской помощи сельским жителям отдалённых, труднодоступных населённых пунктов. И моё предложение – именно в реализации партийного проекта «Качество жизни (Здоровье)» необходимо отдать приоритеты данным территориям. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо большое, Елена Юрьевна. Не могу удержаться, всё-таки продолжаю думать о предыдущем вопросе – в отношении садоводов. Я помню, как я посещал одно из садоводческих хозяйств, причём в центральной части России, там даже арбузы выращивают.

Теперь что касается более холодных краёв, по поводу Якутии. Спасибо за слова благодарности в отношении известной проблемы с перевозками на Тикси. Вообще благодарить тут, наверное, особо не за что, потому что просто нужно было вовремя всем структурам власти сорганизоваться и принять разумное решение, а не погружать все эти вопросы на руководство Правительства. Тем не менее то, что самолёт снова летает, очень хорошо, надеюсь, что впоследствии эти решения не будут приниматься таким образом – без учёта общественного мнения и общественных потребностей. Это, кстати, задача тоже для партии. Если есть ощущение, что будут проблемы, просто об этом рассказывать и добиваться своих целей.

Теперь по поводу медицинской помощи. У нас медицинская помощь очень разноплановая. Я помню, когда было землетрясение в Корякском округе, сильное землетрясение, я потом туда выезжал (я тогда тоже в Правительстве работал), чтобы посмотреть масштаб разрушений, захватил с собой целую команду правительственных чиновников. И знаете, что меня поразило? Я вроде много езжу, особенно удивляться не приходиться. Я узнал, что скорая помощь там, в Корякском округе (он тогда был ещё автономным), среднее движение скорой помощи – а это, не удивляйтесь, вездеход – порядка пяти часов. Что тут говорить о золотом часе и так далее? Это просто реальная ситуация на одной из территорий нашей страны. Поэтому скорая помощь всё-таки должна быть максимально скорой, а в ряде случаев нам нужно использовать мобильные возможности. У нас есть один из таких проектов, я только что, гуляя от стенда к стенду, посмотрел: у нас 10 комплектов мобильных диагностических центров уже таких создано. Они не дешёвые, но в условиях нашей страны, мне кажется, это абсолютно оправданно, потому что при помощи таких диагностических центров можно провести анализ и провести консультации в самых разных частях нашей страны. Вы приехали из Саха (Якутия). Я думаю, что целый ряд наших сибирских регионов в этом смысле могли бы стать пилотными регионами, для того чтобы использовать и эти известные диагностические возможности. Может быть, нам есть смысл позаниматься более активно (я имею в виду нашей партии) и санитарной авиацией, потому что эта тема в условиях нашей страны крайне важная, а за последние годы санитарная авиация пришла в очень тяжёлое положение. Я думаю, что нужно сконцентрировать деньги и усилия, чтобы создать дополнительное количество таких перевозочных средств для оказания медицинских услуг. Можно было бы даже несколько регионов сделать пилотными. Давайте подумаем, может быть, Саха (Якутию) сделаем.

Уважаемые друзья, есть ли ещё вопросы, комментарии, предложения? Пожалуйста.

А.Салмин: Дмитрий Анатольевич, Салмин Алексей, город Тюмень, возглавляю партийный проект «Моржи Тюмени». Знаете, он показал достаточно хороший результат, вот я делал анализ: в Финляндии более 25% населения, взрослого населения, регулярно купается. У них есть расчёт, мы ознакомились с этим, о том, что бюджет этой небольшой республики сэкономил громадное количество ресурсов. Люди стали здоровые, мужики перестают курить, перестают пить вино и больше любят женщин.

Д.Медведев: Все лезут в прорубь!

А.Салмин: Мы никак не можем пробиться, на федеральном уровне есть проблема. В декабре в Тюмени планируется второй открытый чемпионат моржей, открытый чемпионат городов России, и мы хотим провести конференцию. Поэтому просьба помочь в проведении общей конференции, дать губернаторам посыл о том, что Россия – самая холодная страна…

Д.Медведев: Алексей, спасибо большое. Я, во-первых, считаю, что дело это хорошее. Я, например, и сам стараюсь каждое утро в холодную воду залезать, и готов дать партийное поручение всем присутствующим в зале присоединиться к вашему проекту.

Что-то тоже на тему моржевания или несколько в другом направлении?

Р.Романов: Экология.

Д.Медведев: Экология? Невозможно не разрешить выступить. Пожалуйста, прошу вас.

Р.Романов (руководитель комиссии по экологии социальной платформы партии «Единая Россия»): Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Роман Романов, руководитель комиссии по экологии социальной платформы. Вы вчера уделили много внимания экологии и сегодня посетили стенд проекта «Экология России». 26 апреля Владимир Владимирович дал поручения о принятии закона по отходам. Мы в рамках проекта помогаем формированию инфраструктуры раздельного сбора, но столкнулись с ситуацией, что без запрета на захоронение полезных фракций двигаться будет очень сложно. Я предлагаю в рамках развития закона предусмотреть возможность постепенного запрета на захоронение стекла, ПЭТа, бумаги, металла, иначе движения вперёд не будет. Вот, собственно говоря, предложение. Спасибо.

Д.Медведев: Роман, у меня есть предложение, если у вас эта позиция по постепенному запрету на захоронения сформулирована, в том числе в контексте законопроекта, передайте, я дам поручения Правительству, соответствующему министерству проанализировать и выработать уже консолидированную позицию. Спасибо.

Уважаемые друзья! Мы прошлись по разным темам, есть предложение переходить уже к подведению итогов. Нам необходимо принять итоговое решение по обсуждаемому вопросу. Если есть ещё предложения, прошу направить их в редакционную комиссию для использования в подготовке финального решения. Тем не менее проект редакционной комиссии подготовлен, сейчас он будет роздан для ознакомления. А итоговое решение нашего заседания подготовлено, естественно, на основе дискуссий, которые велись на площадках, и инициатив, которые поступили из региональных отделений партии. В нём сформулированы и те предложения, которые прозвучали в ходе пленарного заседания, в том числе мои предложения по съезду партии.

Я просил бы раздать участникам заседания проект решения.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 18 мая 2013 > № 870789 Дмитрий Медведев

Специалисты Оренбургского водоканала приступили к реконструкции Южно-Уральского водозабора, которая закончится к 1 февраля 2015 года.

"Город подошел к той ситуации, когда нужно выходить на новый уровень развития. В ближайшее время будет закрыто пять водозаборов. Мы это начинает делать, имея профицит воды, чтобы каждый новый район города со старым водозабором почувствовал улучшение качества воды", - сообщил на церемонии открытия реконструкции исполнительный директор ООО "Оренбург Водоканал" Сергей Журавлев.

Вода, подаваемая в дома горожан с Южно-Уральского водозабора, по завершении проекта будет соответствовать всем требованиям СанПиНа, поскольку в строй введут не только систему двухступенчатой очистки, но и резервную систему с угольной пульпой - на случай сбросов фенолов в главную водную артерию области. К дате завершения работ в городе останется только три водозабора - Новосакмарский, Оренбург-1 и реконструированный Южно-Уральский.

На протяжении многих лет жители центральной и восточной частей города жаловались на качество воды, реализация проекта обещает изменить положение дел. Кроме того, подача воды в город будет увеличена более чем в 3 раза - с 30 тысяч до 100 тысяч кубометров в сутки. В проекте заложены и в полном объеме будут реализованы такие способы очистки воды как коагулирование, флокулирование, аммонизация, углевание.

Деньги в сумме 1,19 миллиарда рублей выделены в рамках соглашения администрации Оренбурга, министерством регионального развития России и Международным банком реконструкции и развития.

Река Урал в Оренбургской области с каждым годом мельчает и требует расчистки русла. Как заявили в региональном Министерстве природных ресурсов, экологии и имущественных отношений, теперь отмели фирмы - добытчики полезных ископаемых будут удалять за свой счёт, а не за счёт бюджетных средств. Об этом сообщает 16 мая корреспондент ИА REGNUM.

По сравнению с 1968 годом Урал в районе Оренбурга стал мельче на 2 - 2,5 метра. Кое-где из-за наносов река начала постепенно менять свое русло, а мосты и водозаборы препятствуют её самостоятельному очищению. Ответственный исполнитель работ по обследованию русел рек ООО "Геотехцентр" Лидия Зинченко отметила, что вся взвесь, состоящая из песчинок и небольших камешков, встречает препятствия и оседает, образуя отмели, песчаные косы, острова: "Подобная плачевная ситуация сложилась практически на всех реках и речках в области. В течение трёх лет мы обследовали русла рек области и выявили 29 "напряжённых" участков, требующих расчистки. В первую очередь участки на реке Урал в городах Оренбург, Орск и Бугуруслан".

Специалисты, исходя из практики, говорят, что наносные острова и песчаные косы меняют рельеф дна: при том же объёме воды скорость течения увеличивается. Вода с силой подмывает берега, есть участки, где река уже подбирается к железнодорожным путям. Кое-где обнажились трубопроводы, которые теперь находятся не в земле, как положено, а в воде. Кроме того, наносные отложения закупоривают сток родников в реку, мешают её подпитке свежей водой.

"Реке нужно помогать, - уверена Лидия Зинченко. - Расчистка русла приведёт к увеличению пропускной способности русла реки, а значит, снизит размыв берегов, исключит подтопление прибрежных территорий, позволит ликвидировать участки заболоченности, благоустроить прибрежные полосы, уменьшить объём испаряющейся воды".

В областном Минприроды заявили, что в Оренбуржье решили перенять опыт Самарской области, Башкирии и Татарстана, где наносные песчаные косы и отмели удаляются не за счёт региональной казны, а за счёт фирм-добытчиков полезных ископаемых. Берега рек предоставляются для добычи песчано-гравийной смеси при условии, что расходы на исследование русла, составление проектов и неукоснительное следование им берет на себя заинтересованное предприятие. В областной бюджет поступают средства за аренду недр и налог на добычу полезных ископаемых.

Первые два аукциона по предоставлению права пользования участками недр состоялись 15 мая. К участию в них были допущены компании, отвечающие самым строгим требованиям к материально-технической базе и опыту работы. Сегодня (16 мая) пройдут ещё два аукциона. Как пояснили в Министерстве природных ресурсов, экологии и имущественных отношений Оренбургской области, своевременное удаление наносных островов и песчаных кос улучшит экологическую ситуацию в пойме реки, предотвратит размывание берегов, а также разлив Урала в половодье.

"Для масштабной расчистки русел рек требуются немалые финансовые вложения, - сказала заместитель министра природных ресурсов, экологии и имущественных отношений Марина Павельева. - Всему предшествует дорогостоящий этап тщательного изучения каждого "напряжённого" участка, его водного режима, составления детальных проектов расчистки (расчёт точного количества песка, ила и гравия, которые нужно извлечь в каждом конкретном месте, дабы не нарушить режим реки). После согласования с федеральным центром и предварительной подготовки Министерство природных ресурсов, экологии и имущественных отношений Оренбургской области представило на аукцион четыре участка недр в районе Оренбурга, охватывающих песчаные косы и острова на реке Урал. Таким образом, будут решены и экологическая, и финансовая проблемы.

В тройку крупнейших неплательщиков арендной платы вошли также ОАО «Кондопожское ЛПХ» и ЗАО «Ладвинский ЛПХ»

Лесопромышленная компания «Запкареллес» по-прежнему остается крупнейшим должником по оплате пользования лесом среди арендаторов лесного фонда Карелии. По данным республиканского министерства по природопользованию и экологии, к 1 мая общая сумма долга компании по лесным платежам достигла почти 33,9 миллиона рублей, из которых более 20,8 миллиона – долги перед федеральным бюджетом. На «втором месте» в рейтинге «должников-миллионеров» - ОАО «Кондопожское ЛПХ», общая сумма задолженности которого превысила 17,8 миллиона рублей. Замыкает «тройку лидеров» ЗАО «Ладвинский ЛПХ» с суммой долга 7,2 миллиона.

Кроме того, в список «должников-миллионеров» попали ОАО «Ледмозерское ЛЗХ» (общая сумма долга на 1 мая – 5,6 миллиона рублей), ООО «Поросозеро» (около 5 миллионов), ОАО «Воломский КЛПХ «Лескарел» (около 4 миллионов), ООО «Суоярвский ЛПХ» (3 миллиона), ООО «Юбор» (2,8 миллиона), ООО «Форест-групп» (2,6 миллиона), ЗАО «Приоритет» (около 2 миллионов), ООО «Олонецдрев» (около 2 миллионов), ООО «Евролеспром» (1,8 миллиона), ЗАО «Кей Форест» (1,5 миллиона), ООО «Питкяранта-лес» (1,4 миллиона), ООО «Аргус-Онего» (1,4 миллиона), ООО «НПО Финтек» (около миллиона рублей).

ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТОРЫ НЕ ПОКРОЮТ БОЛЬШЕ 10% РАСХОДОВ НА ЧМ-2018

Яна Милюкова

Госдума приступает ко второму чтению законопроекта, регулирующего вопросы подготовки к ЧМ-2018. Пока самым актуальным эксперты считают вопрос финансовый: затраты растут, и частные инвесторы вряд ли захотят вкладываться в слабые регионы

Законопроект, регулирующий вопросы подготовки и проведения в России Чемпионата мира по футболу в 2018 году, сегодня во втором чтении рассматривает Госдума. На повестке - почти 90 поправок, среди которых уже наделавшая шума инициатива об изъятии земельных участков под строительство. По ней собственникам в течение семи дней письмом сообщают об изъятии участка.

В законопроекте есть целый ряд инициатив, прямо или косвенно предполагающих возмещение бизнесу расходов за счет федерального и регионального бюджетов. Законопроектом, к примеру, предусматривается возможность госрегулирования цен на гостиницы.

Также речь идет о том, что болельщики при наличии билета на соревнования смогут бесплатно передвигаться между городами, где проводятся соревнования, а перевозчикам эти затраты будут компенсированы.

В законопроекте говорится и о возмещении потерь собственникам в случае, если их участки будут изъяты для строительства. Сами спортивные сооружения будут строиться за счет федерального и регионального бюджетов, а также за счет частных инвесторов, говорится в тексте законопроекта.

Меж тем нагрузка на региональные бюджеты в ряде случаев уже практически неподъемна, а оценки регионов и федерального центра по поводу реальной стоимости подготовки к ЧМ отличаются в два раза, что усложняет достижение договоренностей по поводу того, каким образом регионы и федеральный центр поделят расходы на подготовку.

Оценки правительства - около 600 млрд рублей (это минимальные затраты, заявлял в марте этого года первый вице-премьер Игорь Шувалов). Оценка регионов - 1,2 - 1,3 трлн рублей. Регионы включают в расходы траты и на подготовку инфраструктуры. На них приходится до 90% общей сметы. В Самаре, к примеру, из 340 млрд рублей необходимых средств только 11 млрд приходится на строительство стадиона. В Екатеринбурге - из 161 млрд рублей - 11,5 млрд рублей.

При этом из 11 городов, принимающих чемпионат, только четырем под силу выполнить обязательства по подготовке к ЧМ-2018 - Москве, Санкт-Петербургу, Сочи и Казани, констатировали ранее аналитики Standard&Poors. А семь регионов до 2018 года будут вынуждены перечислять по 15-16% бюджетов. К примеру, в Калининграде расходы на подготовку более чем в три раза выше консолидированного бюджета Калининградской области за 2013 год. В Самаре - почти в полтора раза.

При этом доходы регионов, по прогнозам экономистов, будут снижаться из-за замедления темпов роста экономики. А расходы - увеличиваться из-за необходимости увеличения зарплат работников бюджетной сферы.

Ранее федеральные чиновники уже заявляли о готовности профинансировать до половины государственных расходов на ЧМ. Министр спорта РФ Виталий Мутко заявлял, что половину расходов возьмет на себя частный бизнес. Однако, скорее всего, частные инвестиции покроют не более 10% расходов, предполагает в интервью BFM.ru замдиректора направления "Региональные и муниципальные финансы" Standard&Poor's Карен Вартапетов. Прихода инвесторов можно ожидать в гостиничный бизнес и модернизацию аэропортов, полагает он.

"Есть проекты по строительству и модернизации аэропортов в городах, за которые уже взялись частные инвесторы. Например, аэропорт в Самаре. Но по опыту крупных мероприятий - саммита АТЭС, Универсиады в Казани, финансирования стройки в Сочи - больше 90% финансируется либо напрямую из бюджета, либо за счет госкомпаний - мы видим, что под частным инвестором в итоге понимают госкомпании. А если делают проекты частные компании, то за счет кредитов ВЭБ, к примеру. Можно ли это считать частными инвестициями? Наверно, нет", - говорит он BFM.ru.

При этом частный бизнес, как правило, неохотно вкладывается в реконструкцию объектов дорожной и коммунальной инфраструктуры. Кроме того, инвесторы заинтересованы во вложениях в более развитые регионы. Хотя даже и такие регионы сталкиваются с проблемами при привлечении инвесторов. Москве, к примеру, не удалось найти инвестора для реконструкции стадиона "Лужники". Стадион теперь включен в список столичных объектов, которые планируется подготовить к ЧМ-2018 за счет федерального бюджета.

"Бедным регионам (в которых свыше 50% расходов приходится на заработную плату) [найти средства на подготовку к ЧМ и привлечь инвесторов] вероятнее всего, окажется не по силам", - говорится в отчете Standard&Poors.

В итоге федеральная помощь многим субъектам должна быть больше, чем планируется сейчас. Иначе не избежать снижения качества подготовки к чемпионату и, как следствие, репутационным рискам, полагают аналитики.

"По нашим расчетам, для некоторых регионов эта доля должна быть под 90%, и средства должны идти не только на реконструкцию и строительство спортивных объектов", - говорит Вартапетов.Макет стадиона "Ростов-на-Дону" в Ростове-на-Дону, который будет построен к Чемпионату мира по футболу 2018 года.