Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

АСРФ позитивно оценивает новый стимул для инвестиций в образование

В Госдуме готовятся рассмотреть законопроект, который расширяет перечень оснований для инвестиционного налогового вычета компаниям, вкладывающим средства в образование. С поддержкой поправок выступила Ассоциация судовладельцев рыбопромыслового флота.

Президент АСРФ Алексей Осинцев направил письмо в комитет Госдумы по бюджету и налогам. Глава объединения отметил важность отраслевых инвестиций в образование для морского рыболовства.

В ассоциации считают, что законопроект станет стимулом для работодателей активнее участвовать в обеспечении условий качественной подготовки кадров для отрасли, испытывающей сегодня дефицит в квалифицированном плавсоставе, сообщили Fishnews в пресс-службе АСРФ.

«Рыбопромышленники готовы инвестировать в образование, — отмечает Алексей Осинцев. — Так, обсуждается участие «Норебо» в развитии морского рыбопромышленного колледжа в Мурманске. При поддержке Русской рыбопромышленной компании оборудован учебно-тренировочный центр МГУ имени адмирала Г.И. Невельского во Владивостоке».

Ранее ассоциация направила в комитет Госдумы по науке и высшему образованию предложение доработать законопроект, совершенствующий механизм целевого обучения. В поправках нужно предусмотреть целевое обучение по специальностям в сфере рыболовства, уверены в объединении.

Fishnews

Хабаровскую путину осложнила непогода

Предприятия Хабаровского края освоили прогнозируемый объем горбуши, но с добычей кеты возникли проблемы из-за штормов в Охотском районе, отмечает президент региональной отраслевой ассоциации Сергей Рябченко.

«Прогнозный вылов всех видов лососевых в регионе по всем видам рыболовства — 40 тыс. тонн, в том числе около 7 тыс. тонн в Амуре. На 18 августа было освоено примерно 24 тыс. тонн. Практически весь этот объем, за исключением 500 тонн горбуши, добытой в подзоне Приморье, пришелся на Северо-Охотоморскую подзону: порядка 9 тыс. тонн взяли в Сахалинском заливе, остальное — в Охотском, Тугуро-Чумиканском, Аяно-Майском районах», — сообщил Fishnews президент Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края Сергей Рябченко.

По его словам, ход горбуши практически закончился, предприятия добирают остатки возможных для освоения объемов. Сейчас в Северо-Охотоморской подзоне подходит кета.

«В принципе, по горбуше у нас вылов в рамках прогноза — 17 тыс. тонн прогнозировали, на сегодня практически 17 тыс. тонн с небольшим предприятия освоили», — констатировал глава АПРОХК.

С 20 августа официально стартовал промысел кеты на Амуре. Там 3,2 тыс. тонн выделено на традиционное и любительское рыболовство, 2,7 тыс. тонн распределили на промышленное рыболовство и в резерве осталось примерно 900 тонн, привел цифры Сергей Рябченко.

«Большая проблема возникла в Аяно-Майском и Охотском районах — на реках Охота, Кухтуй. Паводок и шторма посрывали там все невода, уже, наверное, больше декады рыбаки там штормуют, берут лишь небольшие объемы. То есть кета в реки заходит, а промышленники взять ее не могут», — рассказал президент ассоциации.

Охотскому району рыбопромышленники уделяют большое внимание. «Эти 10 дней, конечно, сильно помешали промыслу. Надо определиться вместе с наукой по продлению сезона добычи», — считает Сергей Рябченко.

В ассоциации надеются, что ученые скажут, был ли заход кеты на нерест в штормовые дни. «Там обычно работают до конца августа — середины сентября. Наверное, надо продлять — будем советоваться с наукой, потому что кеты, конечно, в Охотском районе недобираем серьезно из-за плохой погоды», — поделился собеседник Fishnews.

Глава ассоциации подчеркнул: краевым предприятиям желательно «отловиться в рамках прогноза», чтобы и обеспечить выплату налогов, заработной платы и получить средства к существованию до следующей путины.

Fishnews

Губернаторы призывают тщательно подойти к будущему рыбной отрасли

Глава Хабаровского края Михаил Дегтярев обратился к председателю Госдумы Вячеславу Володину по проблематике законопроекта о втором этапе перераспределения квот на вылов. Письма по этому вопросу также направили губернаторы Магаданской, Сахалинской областей и Камчатки.

Руководители дальневосточных регионов привлекают внимание к острой для рыбной промышленности теме — законопроекту о втором этапе квот под инвестиции, меняющем принципы доступа к ресурсам для промысла. Проект закона в июле внесен в Госдуму.

Губернатор Хабаровского края Михаил Дегтярев в обращении к спикеру нижней палаты парламента Вячеславу Володину обратил внимание на риски для рыбохозяйственных предприятий региона в результате дальнейшей потери квот на добычу минтая и сельди. Законопроект предусматривает изменение принципов предоставления ресурса и по другим промысловым объектам. Принятие закона может обернуться прекращением работы малых и средних рыбодобывающих предприятий Хабаровского, а их доля в рыбохозяйственном комплексе региона составляет 85%, отметил Михаил Дегтярев.

Глава Хабаровского края попросил направить столь серьезно влияющий на отрасль законопроект для сбора отзывов в регионы, сообщает корреспондент Fishnews.

Тщательно подойти к решению вопросов регулирования рыбного хозяйства призвали и губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко, глава Камчатского края Владимир Солодов, губернатор Магаданской области Сергей Носов.

Представители предприятий Хабаровского края и других дальневосточных субъектов Федерации активно высказывались о законопроекте по второму этапу на круглом столе, организованном в августе профильной комиссией Общественной палаты России и Общественной палатой Камчатского края. Отмечалось, что именно небольшие предприятия оказываются под основным ударом в результате потери квот на вылов.

Fishnews

Компании из разных регионов пополняют список поставщиков рыбы в Китай

В электронной информационной системе для экспорта рыбной продукции в Китай прошли регистрацию новые суда и холодильные склады России.

Национальный центр безопасности продукции водного промысла и аквакультуры (Россия) продолжает информировать о ходе регистрации судов, перерабатывающих предприятий и объектов по хранению в китайской системе CIFER. Она предназначена для аттестации на поставки в КНР.

Как сообщили Fishnews в НЦБРП, к экспортерам, которые ранее прошли регистрацию в системе, добавились перерабатывающие суда – «Спарта» (ООО «Зигранд»), «Солид 1» (ООО «Север»), «Каюм», (АО «Т-Краб»), транспортное судно «Карьер-2» (ООО «Хабаровская рыбопромышленная компания»), а также холодильные склады компаний «Хладокомбинат» и «Оплот Мира». Регистрация продолжается.

Fishnews

Тяжеловесы загружены работой

ОАО «РЖД» в августе увеличило объёмы погрузки во внутрироссийском сообщении

В минувшую пятницу под председательством заместителя генерального директора ОАО «РЖД» – начальника Центра фирменного транспортного обслуживания Алексея Шило прошёл брифинг с грузоотправителями. Главной темой совместного обсуждения стал рост объёмов грузовых перевозок и факторы, способствующие этому. Участники встречи отметили, что в ходе брифинга представители ОАО «РЖД» предложили индивидуальные решения по каждому из запросов грузополучателей и рассказали о планах холдинга по развитию перевозок.

По данным холдинга, представленным в ходе брифинга, ситуация с погрузкой на сети ОАО «РЖД» постепенно стабилизируется. Внутрироссийские перевозки с начала августа выросли на 1%, увеличиваются и объёмы отправок в отдельно взятых номенклатурах: чёрные металлы (+9,9%), удобрения (+16%), зерно (+13,1%), строительные грузы (+9,5%).

«Погрузка в восточном направлении с начала месяца выросла на 3,5%, в том числе уголь (+5,8%), нефтяные (+0,3%), контейнеры (+22,5%), руда (+15,6%), зерно (+20%), бумага (+10,1%)», – уточнил Алексей Шило.

Таких результатов холдингу удалось добиться в том числе за счёт развития новых технологий перевозки грузов и уплотнения трафика движения поездов. Так, за прошедшие семь месяцев 2022 года количество тяжеловесных поездов массой 7100 тонн выросло на 65%, до 9 тыс. составов. В режиме виртуальной сцепки, с минимальным интервалом, провели 6500 поездов – вчетверо больше, чем в прошлом году.

По словам директора по логистике Сибирской угольной энергетической компании Дениса Рахимжанова, на прошедшей встрече определены конкретные меры для обеспечения критически важных перевозок конкретных грузоотправителей и грузополучателей.

«Предложены новые важные направления для масштабирования технологии тяжеловесного движения, которая стала драйвером роста объёмов перевозок на Восточном полигоне в последние годы, – рассказал «Гудку» Денис Рахимжанов. – Грузоотправители поддерживают инициативы ОАО «РЖД» и готовы совместно реализовывать их и решать проблемы».

Алексей Шило отметил, что сегодня на особом контроле холдинга – обеспечение доставки нефтепродуктов в южные регионы, где на фоне курортного сезона отмечается повышенный спрос на автомобильное топливо.

Как рассказал «Гудку» советник генерального директора ООО «БалтТрансСервис» Владимир Прокофьев, в последние месяцы российские операторские компании смогли нарастить объёмы перевозки нефтепродуктов, следующих по сети ОАО «РЖД», в том числе и в южном направлении.

«С приближением учебного года российские туристы покидают курортные города – это требует больших запасов топлива на АЗС. В этом году на фоне отмены авиасообщения в южном направлении спрос на автомобильное топливо сильно увеличился, – говорит Владимир Прокофьев. – Кроме того, сохраняются и экспортные железнодорожные потоки нефтепродуктов, следующие через южные регионы».

Для сохранения динамики роста объёмов погрузки холдинг продолжает загружать альтернативные направления. Так, по словам Алексея Шило, перевозки российских экспортных грузов в Китай через погранпереход Достык с начала месяца выросли более чем на треть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Ещё одна перспективная точка выхода в Китай – речные порты Хабаровска: до конца навигации по мультимодальному маршруту – по железной дороге, а затем по реке Амур.

Всего по этому маршруту планируется перевезти до 1,5 тыс. крупнотоннажных контейнеров. Аналогичным способом возможно организовать поставку угольной продукции.

Анастасия Баранец

Волонтёры Дальневосточной энергетической компании очистили более 15 км морских побережий и берегов рек Дальнего Востока. Энергетики навели порядок в популярных местах отдыха, расположенных в прибрежных зонах Охотского моря, «Малой Лагерной» бухты Тихого океана, бухты Ахлестышева на о. Русском, рек Бикин, Зея и Лена.

Многие из работников компании пришли на уборку вместе со своими детьми, а в Хабаровском крае к акции присоединились воспитанники подшефного детского дома № 14 в г. Бикин.

«Цель данной акции - не только очистка от мусора, но и воспитание экологической культуры, привлечение внимания общественности, детей и молодежи к вопросам экологии. К сожалению, сегодня не все любители отдыха на свежем воздухе считают необходимым убирать после себя мусор. Много мусора выносит на берега море или река. Своим собственным примером мы призываем всех жителей и гостей нашего региона проявлять большую ответственность и сохранять природу в чистоте», - отметил исполнительный директор ПАО «ДЭК» Александр Юров.

Совместными усилиями волонтеров было собрано более 8 тонн мусора. В основном это бытовые отходы: битое стекло, пластик, бутылки и консервные банки, целлофановые пакеты, бочки с технической жидкостью. Собранный мусор был отправлен на утилизацию, а часть – на переработку.

Янолово за январь-июнь добыла более 400 тонн олова

Компания «Янолово», реализующая проект освоения месторождения «Ручей Тирехтях» в Усть-Янском районе республики, за первую половину 2022 года произвела более 400 тонн олова, передает телеканал «Якутия 24» со ссылкой на пресс-службу предприятия.

«В январе-июне произведено 418 тонн олова. Всего в текущем году предприятие планирует выпустить 520 тонн металла в концентратах двух видов — 60% и 70%», — говорится в сообщении.

Для увеличения производственных показателей «Янолово» закупает новую технику.

Акционерное общество «Янолово» - правопреемник ООО «Сахаолово», одного из старейших добывающих компаний Республики Саха (Якутия), занимавшегося добычей олова и прочих полезных ископаемых. Единственным учредителем АО «Янолово» со 100% долей в уставном капитале общества является акционерное общество «Республиканская инвестиционная компания» (АО «РИК»).

АО «Янолово» ведет освоение россыпного месторождения олова «Ручей Тирехтях». Компания к 2026 году планирует достичь добычу олова от 600 до 1500 тонн.

Месторождение Ручей Тирехтях находится в Усть-Янском районе Якутии. Площадь объекта составляет 15,61 кв километров. Балансовые запасы россыпного олова (В+С1+С2) составляют 68,2 тысяч тонн, забалансовые запасы — 25,72 тысяч тонн.

Отгрузки коксующегося угля с Эльгинского месторождения выросли почти на треть

Дальневосточная железная дорога (филиал ОАО "РЖД") в январе-июле 2022 года увеличила погрузку угля с месторождений Дальнего Востока на 10% в годовом измерении, до 19 млн тонн, сообщила пресс-служба ДВЖД магистрали.

В частности, погрузка с Эльгинского месторождения в Якутии выросла на 31%, достигнув 10,3 млн тонн.

На экспорт по ДВЖД отправлено 14,7 млн тонн угля с дальневосточных месторождений (рост на 15,7%).

Эльгинское угольное месторождение - крупнейшее в России и одно из крупнейших в мире месторождений коксующегося угля, расположено в Якутии. Его запасы составляют около 2,2 млрд тонн по стандартам JORC.

По итогам 2021 года погрузка углей с Эльги достигла 14,6 млн тонн. Планы развития местного угольного комплекса предусматривают дальнейшее увеличение объема добычи.

Проблемная бухгалтерия всегда бьет по бизнесу. Как избежать проблем с ФНС?

К изменениям в бухгалтерском и налоговом учете надо готовиться заранее и вовремя подстраивать под них бизнес-процессы. В 2022-2023 гг. таких изменений достаточно.

О революции в бухгалтерском и налоговом учете и том, что необходимо сделать бизнесу прямо сейчас, чтобы не стать мишенью для налоговой, рассказала собственник и директор Аудиторской Бухгалтерской Компании «Счетовод» Юлия Мазеина.

Единый налоговый платеж с 1 января 2023 г. станет обязательным для бизнеса

В чем суть? Юридическое лицо или ИП перечисляет все налоги на единый расчетный счет, а налоговая уже сама распределяет их по разным видам платежей. Это налоги (в том числе НДФЛ), авансовые платежи, сборы, страховые взносы, пени, штрафы и проценты.

Но есть подводные камни, на которые стоит обратить внимание, чтобы правильно организовать бизнес-процессы своей компании:

—  У ЕНП (единый налоговый платеж) будет одна дата платежа. Это значит, из бизнеса единовременно надо будет «выдернуть» значительную сумму, и чем выше оборот компании — тем больше сумма. Для кого-то копить деньги на один большой платеж будет сложнее, чем разбивать их на несколько, например, ввиду специфики бизнеса, когда компания ведет несколько крупных сделок с разными датами оплат. Кроме того, после уплаты ЕНП свободный остаток денежных средств, которые можно, например, положить на депозитный счет и заработать денег, будет меньше. Соответственно, его эффективность снизится. Но это всегда можно скорректировать грамотным финансовым и налоговым планированием.

— Платеж по ЕНП один, но вводятся уведомления о суммах налога, необходимых налоговой службе для распределения единого платежа по конкретным видам сборов. А значит, ЕНП не упрощает работу бухгалтера, а меняет процессы работы на иные. Стоит убедиться, что финансовый специалист компании в курсе грядущих изменений и готов к новой системе.

— Единый срок сдачи отчетности также не «разгрузит» бухгалтера, которому следует обладать высоким навыком тайм-менеджмента, чтобы сдать все вовремя и правильно.

В 2022 г. ввели новый стандарт ФСБУ — пора менять учетную политику организации

Наверное, для человека, далекого от бухгалтерии, это звучит как набор слов, на который можно не обращать внимания. Но это крайне важно.

Ввели новые стандарты бухгалтерского учета, которые требуют внесения правок в учетную политику. Учетная политика — это документ, который создает сама компания, включающий в себя совокупность вариантов ведения бухгалтерского и налогового учета и составления отчетности. Этот документ закрепляет то, как ведется налоговый и бухгалтерский учет в каждой конкретной компании, что для нее в рамках НК РФ норма, а что — нет.

Если в каком-то законодательном акте неоднозначно прописаны те или иные формы учёта, организация самостоятельно их разрабатывает и закрепляет в учётной политике. Поэтому учетная политика особенно важна в случаях, когда возникают спорные моменты с налоговой, т.к. этот документ — основа бухгалтерской деятельности и можно смело на него ссылаться.

Одно из важных изменений нового ФСБУ для бизнеса — это то, что сейчас основные средства в балансе должны отражаться по рыночной стоимости. И это отличная новость для тех, кто заботится о коммерческой надежности и инвестиционной привлекательности бизнеса.

Сейчас основные средства, даже те, которые вышли из эксплуатации, необходимо отразить в балансе по их рыночной (ликвидационной) стоимости. Такой метод позволяет более реально оценить финансовое положение компании и показать более престижный баланс.

С 1 апреля 2022 г. до 1 октября 2022 г. ввели мораторий на банкротство в отношении всех юрлиц (кроме застройщиков), ИП и граждан

И это напрямую связано с выплатой дивидендов. Каким образом? Дело в том, что мораторий влечет за собой некоторые ограничения для бизнеса, например, запрет на распределение прибыли и выплату дивидендов и др. (см. Постановление Правительства № 497).

Чтобы обойти ограничения, необходимо заявить об отказе компании от моратория. Для этого необходимо внести сведения в Единый федеральный реестр сведений о банкротстве, публикуя заявление на портале Федресурс. Опубликовать отказ можно даже сейчас, т.к. действовать он начинает с момента начала моратория.

Без опубликованного «отказа» ФНС может переквалифицировать платежи по дивидендам в выплату заработной платы с доначислением страховых взносов или вовсе заставить вернуть их компании.

Прежде чем принять решение об отказе от моратория, лучше проконсультироваться с грамотным бухгалтером. Не всем это выгодно. В течение действия моратория на компанию не начисляются неустойки (штрафы, пени) и иные финансовые санкции за неисполнение или ненадлежащее исполнение денежных обязательств и обязательных платежей, за исключением текущих платежей. Поэтому, если у предприятия есть какой-либо существенный долг и на него договорами предусмотрена неустойка, то предприятию нужно хорошо взвесить свое решение.

Если штрафы сопоставимы или превышают сумму прибыли, то выход из моратория — это сомнительное решение.

С 1 января 2023 г. ПФР и ФСС объединятся в единый Фонд пенсионного и социального страхования

Все страховые взносы будут уплачиваться организациями одним платежом по тарифу 30% (из которых 72,8% — пенсионное страхование, 18,3% — медицинское, 8,9% — социальное). Ставка для субъектов МСП останется 15% с выплат, превышающих МРОТ.

Также льготная ставка 7,6% будет действовать для: IT-компаний, резидентов ТОСЭР, свободного порта Владивосток, ОЭЗ в Калининграде, компаний на Курилах и организаций, производящих выплаты в пользу обучающихся в профессиональных образовательных организациях.

Федеральное казначейство самостоятельно будет распределять единый платеж от работодателя по видам страхования.

Изменений и тонкостей бухгалтерского учета всегда достаточно, а от этого напрямую зависит финансовое и юридическое благополучие компании. Сейчас все эти сферы очень тесно связаны. И полагать, что проблемная бухгалтерия никак не отразится на финансовых показателях бизнеса — наивно.

Не вовремя отправил отпускные работнику? Штраф от 30 до 50 тыс. руб. А эта ошибка, к сожалению, часто встречается. Мы создали целую экосистему для бизнеса: бухгалтерское и налоговое обслуживание, аудиторские услуги, кадровое и юридическое сопровождение, управленческий учет. Наши клиенты получают все необходимые услуги в одном месте у проверенных специалистов. Также в нашей группе компаний «Счетовод» есть бюро маркетинга «Прямая Выгода», которая отвечает уже за инструменты маркетинга и продаж, и, например, помогает бизнесу выходить на маркетплейсы. Работает и обучающий центр «Счетовод», который проводит Целевой инструктаж для субъектов 115-ФЗ.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dk.ru, 22 августа 2022 > № 4141993 Юлия Мазеина

Ростуризм отобрал 48 регионов на грантовую поддержку проектов в туризме в 2023 году

Ростуризм в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» на конкурсной основе отобрал 48 регионов, которые в 2023 году смогут провести конкурс для бизнеса среди проектов в туризме на грантовую поддержку. Победители этих региональных конкурсов получат гранты от государства в размере от 3 до 10 млн рублей в зависимости от типа проекта. Суммарно в 2023 году в рамках этой меры планируется поддержать не менее 1 тысячи проектов на 5,3 млрд рублей.

В рамках этой меры поддержки у нас предусмотрено три типа грантов:

1. В частности, 44 региона получат около 3,1 млрд рублей на создание и развитие пляжных зон на берегах морей, рек и озер, а также на создание и развитие национальных туристических маршрутов.

На эти средства мы планируем поддержать порядка 375 проектов в следующих регионах:

· Республика Алтай

· Республика Башкортостан

· Республика Бурятия

· Республика Дагестан

· Кабардино-Балкарская Республика

· Карачаево-Черкесская Республика

· Республика Крым

· Республика Мордовия

· Республика Северная Осетия — Алания

· Республика Татарстан (Татарстан)

· Республика Тыва

· Республика Хакасия

· Алтайский край

· Краснодарский край

· Красноярский край

· Пермский край

· Ставропольский край

· Амурская область

· Архангельская область

· Астраханская область

· Белгородская область

· Волгоградская область

· Воронежская область

· Ивановская область

· Калужская область

· Кемеровская область — Кузбасс

· Курская область

· Ленинградская область

· Московская область

· Мурманская область

· Нижегородская область

· Новгородская область

· Оренбургская область

· Псковская область

· Ростовская область

· Самарская область

· Сахалинская область

· Свердловская область

· Тамбовская область

· Тверская область

· Томская область

· Ульяновская область

· Челябинская область

· Ярославская область

2. Также 10 регионов получат 700 млн рублей на создание кемпингов и автокемпингов. На эти средства мы планируем поддержать порядка 150 проектов в следующих регионах:

· Республика Башкортостан

· Республика Бурятия

· Республика Дагестан

· Республика Ингушетия

· Пермский край

· Ленинградская область

· Новгородская область

· Самарская область

· Свердловская область

· Ульяновская область

3. Кроме того, 21 регион получит 1,55 млрд рублей на приобретение туристического оборудования, создание электронных путеводителей, развитие туристской среды для людей с ограниченными возможностями, приобретение оборудования для инфоцентров и пунктов проката, разработку новых туристических маршрутов, включая маркировку, навигацию, организацию зон отдыха и др.

На эти средства мы планируем поддержать порядка 500 проектов в следующих регионах:

· Республика Алтай

· Республика Башкортостан

· Республика Бурятия

· Республика Дагестан

· Республика Ингушетия

· Республика Саха (Якутия)

· Ставропольский край

· Архангельская область

· Волгоградская область

· Ивановская область

· Кемеровская область — Кузбасс

· Костромская область

· Ленинградская область

· Московская область

· Нижегородская область

· Новгородская область

· Ростовская область

· Рязанская область

· Самарская область

· Свердловская область

· Тверская область

Грантовая поддержка предоставляется по результатам конкурса в форме межбюджетных трансфертов регионам. При этом, предоставление средств федерального бюджета регионам будет производиться на принципах софинансирования. То есть прошедшие отбор регионы также должны предусмотреть средства в региональных бюджетах на грантовую поддержку туристического бизнеса.

Окончательные параметры финансирования будут определены после утверждения федерального бюджета на 2023 год.

«Роснефть» опубликовала «Отчёт в области устойчивого развития» по итогам 2021 года

Совет директоров ПАО «НК «Роснефть» утвердил Отчёт в области устойчивого развития по итогам 2021 года.

В документе представлены достижения ПАО «НК «Роснефть» в области устойчивого развития за отчётный период. «Роснефть» стала единственной российской нефтегазовой компанией, получившей в 2021 году статус лидера в области устойчивого развития и включённой в состав участников глобальной инициативы Global Compact LEAD за неизменную приверженность Глобальному договору ООН и десяти принципам ответственного бизнеса.

В конце 2021 года Совет директоров Компании одобрил стратегию «Роснефть-2030: надёжная энергия и глобальный энергетический переход», основой которой стала цель по достижению углеродной нейтральности к 2050 году по областям охвата 1 и 2. Это станет возможно благодаря реализации ряда стратегических инициатив, среди которых: значительное сокращение выбросов парниковых газов, достижение нулевого рутинного сжигания попутного нефтяного газа и снижение интенсивности выбросов метана до значения менее 0,2% к 2030 году, постепенный перевод собственного транспорта Компании на низкоуглеродные виды топлива и др.

Достижение цели углеродной нейтральности также планируется обеспечить за счёт расширения использования низкоуглеродных источников энергии, энергосберегающих технологий и технологий по улавливанию и хранению углерода, развития природного поглощения углерода лесами.

Реализация Стратегии позволит Компании минимизировать воздействие на окружающую среду, сохранив и укрепив при этом свои позиции на рынке углеводородов. «Роснефть» ведет активную работу в этом направлении. В отчетном году Компания укрепила лидерство в отрасли по показателям удельных выбросов углекислого газа.

В 2021 году Компания провела масштабную подготовительную работу и уже в июне текущего года приступила к реализации уникального комплексного лесоклиматического проекта, который обеспечит поглощение углерода объёмом 10 млн тонн СО2-эквивалента. Кроме того, ежегодно высаживая молодые деревья в регионах своей деятельности, «Роснефть» вносит значительный вклад в поглощение выбросов парниковых газов лесами России. Только за 2021 год предприятия Компании высадили более 9,3 млн саженцев и молодых деревьев.

Компания в 2021 году также представила Концепцию экологического развития до 2035 года, которая объединяет три приоритетных направления: углеродный менеджмент, сохранение биологического разнообразия и деятельность по охране окружающей среды.

Более 200 млрд рублей «зелёных» инвестиций направлено Компанией на повышение экологичности бизнеса в рамках реализации стратегии «Роснефть – 2022», при этом в 2021 году сумма «зеленых» инвестиций составила порядка 55 млрд рублей.

«Роснефть» реализует ряд комплексных программ по сохранению и восстановлению природных ресурсов. В 2021 году Компания сократила на 12% объём валовых выбросов в атмосферу, в том числе за счёт реализации программы рационального использования попутного нефтяного газа.

В отчётном году «Роснефть» продолжила реализацию комплекса мероприятий по рекультивации земель, в результате которых на 7,3% сокращена площадь ранее накопленных механически нарушенных и загрязнённых земель. Кроме того, в отдельных Обществах Группы обеспечен 100% уровень рекультивации земель «исторического наследия».

Деятельность «Роснефти» связана с использованием водных ресурсов, поэтому вопросам рационального водопользования уделяется большое внимание. Компания на 8% сократила общий объём забираемой воды за счёт мероприятий по снижению водопотребления и объёма водозабора из природных источников. Доля оборотной и повторно-последовательно используемой воды в 2021 году превысила 93% в общем объеме воды, которая направляется на производственные нужды.

На регулярной основе проводятся мероприятия по воспроизводству водных биологических ресурсов. В 2021 году более 120 млн мальков было выпущено дочерними предприятиями в речные системы России.

В связи с актуальной повесткой устойчивого развития в России и мире значимой темой Отчёта стала также информация о вкладе в борьбу с пандемией СOVID-2019. Главным приоритетом для Компании всегда была и остаётся забота о сотрудниках «Роснефти», сохранении их жизни и здоровья. Компания выстроила эффективную систему оперативного реагирования на распространение пандемии. По итогам 2021 года уровень коллективного иммунитета достиг 95% от общего числа работников ПАО «НК «Роснефть» и 90% от общего числа работников Обществ Группы. Компания также оказывала поддержку системам здравоохранения регионов.

«Роснефть», как социально ответственная компания, последовательно реализует политику, направленную на комплексное социально-экономическое развитие регионов своей деятельности. Компания выстраивает долгосрочные партнерские отношения со всеми представителями местных сообществ, в том числе, за счёт привлечения малого и среднего бизнеса в качестве поставщиков Компании, заботится о сохранении социального и культурного наследия, оказывает поддержку в развитии ключевых инфраструктурных проектов в области здравоохранения, образования, культуры и спорта.

Сохранение национальной культуры и традиционного уклада жизни коренных народов Севера – одно из ключевых направлений социальной политики НК «Роснефть». Компания реализует благотворительные проекты на территории полуострова Таймыр, в Красноярском и Хабаровском краях, Иркутской и Тюменской областях, Ханты-Мансийском автономном округе – Югре, Ямало-Ненецком и Ненецком автономных округах, в Республике Саха (Якутия).

«Роснефть» организует масштабную научную работу, направленную на решение практических задач по поддержке коренного населения. Ежегодно увеличивается количество грантовых проектов предприятий Компаниит «Востсибнефтегаза», «РН-Уватнефтегаза», «Тюменнефтегаза» и «РН-Пурнефтегаза». Результаты исследований позволяют сохранять территории исконного проживания коренных народов и их уникальное культурное наследие, а также изучить популяции краснокнижных животных и птиц – биоиндикаторов территорий проживания КМНС.

Высококвалифицированные сотрудники, эффективный менеджмент, передовые технологии и масштабная ресурсная база являются залогом успеха и устойчивого развития Компании.

Справочно:

Отчёт в области устойчивого развития ПАО «НК «Роснефть» за 2021 год является шестнадцатым Отчётом.

Отчёт подготовлен в соответствии с международными стандартами отчётности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчётности (Стандарты GRI). В Отчёте реализован комплексный подход к раскрытию информации по экономическим, экологическим и социальным аспектам деятельности Компании с учётом специфики нефтегазовой отрасли.

Как лидер нефтегазовой отрасли «Роснефть» сохраняет приверженность 17 целям ООН в области устойчивого развития и основным принципам Глобального договора ООН, направленным на решение наиболее существенных мировых проблем в области устойчивого развития.

Сведения предоставлены компанией.

Официальный комментарий Минэнерго России может быть предоставлен по запросу и (или) размещён в открытых источниках информации

Изменение климата в Арктике расширит территорию обитания крабов

Климатические изменения в Арктике, наблюдаемые в последние десятилетия, скажутся на популяции камчатского краба. К таком выводу пришли ученые Мурманского морского биологического института (ММБИ) РАН. Они спрогнозировали дальнейшее распространение крабов в восточных и северных районах Баренцева моря, а также на юг вдоль норвежского побережья.

Ведущий научный сотрудник лаборатории планктона ММБИ РАН, кандидат биологических наук Владимир Дворецкий сообщил, что механизмы, влияющие на развитие личинок камчатского краба и успешное пополнение популяции в Баренцевом море, до сих пор мало изучены. Однако исследования показали, что толерантность планктонных стадий развития краба к высоким температурам воды значительно возросла.

«Для каждой из личиночных стадий массовая смертность не наблюдалась даже при температурах, близких к точке замерзания морской воды, –1,7°C. Кроме того, лабораторные наблюдения показали, что личинки камчатского краба отлично выживают и при более высоких температурах в 6 °C. Это указывает на высокую вероятность дальнейшего распространения личинок на север Баренцева моря и в более восточные регионы», — отметил Владимир Дворецкий.

Камчатский краб — один из крупнейших ракообразных в мире: взрослые самцы достигают 12 кг веса и 27 см длины панциря. Вид был завезен в Баренцево море из Тихоокеанского региона советскими учеными в 1960-х гг. с целью улучшения рыбохозяйственного потенциала района. Переселение оказалось успешным, и к середине 1990-х гг. камчатский краб сформировал новую устойчивую популяцию.

В России этот ценный биологический ресурс добывается с 2004 года. Численность камчатского краба значительно колебалась в зависимости от температурных условий и давления промысла, однако в последние годы выловы значительно увеличились и в 2021 году превысили 11,6 тыс. тонн. Недавно был возобновлен любительский лов с годовой квотой в 100 тонн.

Как пояснил Владимир Дворецкий, межгодовая изменчивость численности, роста и выживаемости личинок камчатского краба в Баренцевом море зависит от качества и доступности пищи, а также условий окружающей среды: температуры воды и характера циркуляции, а также климатических воздействий, которые могут оказывать как положительное, так и отрицательное воздействие на выживаемость.

Исследование финансировалось Министерством науки и высшего образования Российской Федерации. Результаты опубликованы в одном из международных изданий.

Жюри объявило шорт-лист Национального конкурса «Книга года – 2022»

Жюри Национального конкурса «Книга года – 2022» сформировало шорт-лист конкурса.

В 2022 году на конкурс поступило более 600 книг от 92 издательств из 18 городов России. Представлены издания из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Симферополя, Красноярска, Барнаула, Тобольска, Томска, Кирова, Мурманска и других городов.

Конкурс проводился по 11 номинациям.

В шорт-лист «Книги года» вошло 44 издания из 25 издательств.

Церемония награждения лауреатов Национального конкурса «Книга года – 2022» состоится в рамках 35-й Московской международной книжной ярмарки. Точные дата и время начала церемонии будут объявлены дополнительно.

Номинации:

I. Номинация «Проза года»

Данилов Д. Саша, привет! – М.: АСТ: Редакция Елены Шубиной, 2022.

Литвинец Н. Пересечения. – М.: Искусство – XXI век, 2022.

Рост Ю. Свободные полеты в гамаке. – М.: Бослен, 2022.

Ханипаев И. Типа я. Дневник суперкрутого воина. – М.: Альпина нон-фикшн, 2022.

II. Номинация «Поэзия года»

До свидания, мальчики. Судьбы, стихи и письма молодых поэтов, погибших во время Великой Отечественной войны / сост. Д. Шеваров. – М.: АНО Центр «Никея», 2022.

Костров В. Открыое окно. – М.: Вече, 2021.

Шевырёв С. Выбор Игоря Вишневецкого. – М.: Книжный дом «Б.С.Г.-ПРЕСС», 2021.

III. Номинация «Детям XXI века»

Боев П. Маски и их истории / ил. А. Юфа. – М.: Пешком в историю, 2021.

Востоков С. Печной волк: рассказы / ил. Н. Устинова. – М.: РОСМЭН, 2021.

Ковалдина Н. Как смотреть картину? – М.: ГМИИ им. А.С.Пушкина, 2022.

Морозова О. Как смотреть архитектуру? – М.: ГМИИ им. А.С.Пушкина, 2022.

IV. Номинация «Поколение Некст»

Визель М. Воксрекодер инженера Термена / ил. А. Капнинского. – М.: Рутения, 2022.

Рудашевский Е. Истукан. В 2-х тт. / ил. М. Чечулиной (Greta Berlin). – М.: КомпасГид, 2022.

Ядренцева Е.В. Фуга. – М.: Время, 2021.

V. Номинация «HUMANITAS»

Басинский П. Подлинная история Анны Карениной. – М.: АСТ: Редакция Елены Шубиной, 2022.

Беляков С. Парижские мальчики в сталинской Москве. – М.: АСТ: Редакция Елены Шубиной, 2022.

Варламов А. Розанов. – М.: Молодая гвардия, 2022.

Виницкий И. Переводные картинки: Литературный перевод как интерпретация и провокация. – М.: Рутения, 2022.

Зорина С. Книжные люди: кто создает, продает, продвигает книги в России? – М.: АСТ, 2021.

Серия «Московская библиотека»:

Абрикосов Д. Главные тайны семьи Абрикосовых. – Кучково поле, 2021.

Илизаров С. Московский акцент. Г.Ф. Миллер и Москва XVIII века. – М.: Кучково поле, 2022.

Матвеев К. Матвеевы и Вентцели. Семейные архивы и воспоминания. – М.: Кучково поле, 2022.

Шаламов А. Московская полиция. 1905-1907. – М.: Кучково поле, 2022

VI. Номинация «Non-fiction»

К 100-летию Республики Саха (Якутия)

Иллюстрированная энциклопедия Республики Саха (Якутия): цифры, факты, карты. – Якутск: Айар, 2021.

Республика Саха (Якутия). 100. – Якутск: Айар, 2022.

Узоры и орнаменты саха / пер. на русск. яз. Л. Борисова. – Якутск: Айар, 2021.

Краснопольская И. Диагноз от Краснопольской. Беседы о главном со звездами медицины / ред.-сост. Н. Ячменникова. – М.: Бослен, 2022.

Чекмарёв В. Архитектурное наследие Британцев в России. 1556-1941 гг. – М.: Издательский Дом ТОНЧУ, 2022.

Черешнев Е. Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта. – М.: Альпина Паблишер, 2022.

VII. Номинация «АRТ-книга»

Акимова Т. Средневековье. Светское искусство XIII-XV век. – М.: Искусство – XXI век, 2022.

Бывают странные сближенья... – М.: ГМИИ им. А.С. Пушкина, 2021.

Дергилёва А., Бесчастнов Н. Нарисованный Зарайск. – М.: КОНТАКТ-КУЛЬТУРА, 2022.

VIII. Номинация «Искусство книгопечатания»

«СилаТрадиций». – Красноярск: Поликор, 2021.

Типография – ООО «Поликор», г. Красноярск

«Чао, Тонино»: Тонино Гуэрро в воспоминаниях российских коллег и друзей / сост. А. Хржановский. – М.: Рутения, 2021.

Типография – ОАО «ИПК Парето-Принт», г. Тверь

Баум Л. Волшебник страны Оз / худ. Б. Лакомб. – М.: АСТ, 2021.

Типография ОАО «ИПК Парето-Принт», г. Тверь

Волхонка, 12. Государственному музею изобразительных искусств имени А.С. Пушкина 110 лет. Альбом фотографий Михаила Розанова. – М.: ГМИИ им. А.С. Пушкина, 2022. – 308 с.: ил.

Типография ООО «Велкам Принт», г. Москва

IX. Номинация «Электронные издания и аудиокниги»

Булгаков М. Мастер и Маргарита. Аудиоспектакль. – М.: Вимбо, 2022.

ВХУТЕМАС.academy: Онлайн проект, возрождающий наследие. – Издатель RT Creaive Lab.

Экобукварь. Мульмедийный просветительский проект про экологию в городе. – Издатель: Музей транспорта Москвы

X. Номинация «Россия: культурный код»

Глушецкий А. Кто сей колокольчик покупает – он его увеселяет. Колокольное дело в Вятской губернии в ХVII – начале ХХ в. Каталог упряжных колокольчиков. – Киров: О-Краткое, 2022.

Тихомиров Б. Достоевский. Литературные прогулки по Невскому проспекту. От Зимнегодворца до Знаменской площади. – М.: Лингвистика: Бослен, 2022.

Шаргунов С. Саров: Два подвига. – М.: Молодая гвардия, 2021.

XI. Номинация «Книга года»

100 лет Персимфанса. – М.: Бослен, 2022.

Коллекция Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина. – М.: ГМИИ им. А.С. Пушкина, 2022.

Немая империя. Видимая и невидимая Россия 1908-1918. – М.: Зебра Е, Галактика, Мелихово, 2021.

Еще 10 регионов запустили в МФЦ сервис по Карте болельщика

К сервису подтверждения личности владельца Карты болельщика присоединились еще 10 регионов России. Теперь получить услугу можно дополнительно в 595 отделениях МФЦ.

Список новых регионов, запустивших услугу:

Белгородская область

Кемеровская область

Красноярский край

Липецкая область

Пермский край

Республика Саха (Якутия)

Рязанская область

Саратовская область

Тверская область

Ульяновская область

Услуга по подтверждению личности после подачи заявления на Госуслугах теперь доступна в 22 субъектах страны. А оформить Карту болельщика с нуля в МФЦ можно в 5 регионах (Краснодарский край, Нижегородская область, Ростовская область, Самарская область, Свердловская область).

Карта болельщика – цифровой сервис для посетителей спортивных соревнований. Ее получили уже 185 тыс. человек.

Заполнить заявление на получение Карты и найти полный список МФЦ можно на портале Госуслуг.

Сеченовский Университет создаст роботизированную систему для нейрохирургии

К 2025 году ученые Сеченовского Университета создадут систему для оптической визуализации церебрального кровотока при проведении нейрохирургических вмешательств. Междисциплинарный проект Первого Меда получил грантовую поддержку Российского научного фонда. В исследованиях и разработке участвуют специалисты Национального медицинского исследовательского центра нейрохирургии им. академика Н. Н. Бурденко и Института автоматики и процессов управления Дальневосточного отделения РАН. Об этом сообщила пресс-служба Сеченовского Университета.

Роботизированная система позволит повысить качество оказания нейрохирургической помощи и существенно снизит риски интра- и постоперационных осложнений.

По словам руководителя проекта, завкафедрой гистологии, цитологии и эмбриологии Института клинической медицины Сеченовского Университета члена-корреспондента РАН Сергея Кузнецова, проект имеет значительный практический выход и соответствует современным тенденциям развития персонализированной медицины.

"В России и мире разработки такого уровня приборов с внедрением непосредственно в клиническую практику занимают около восьми лет. В рамках нового проекта начало клинических испытаний планируется через два года", — уточнил директор Института бионических технологий и инжиниринга, доктор технических наук Дмитрий Телышев.

Профессор кафедры гистологии, цитологии и эмбриологии Института клинической медицины Сеченовского Университета Игорь Меглинский отметил, что в рамках проекта впервые в стране будут созданы полноразмерные модельные образцы — фантомы мозга, имитирующие церебральный кровоток с аневризмой, что позволит значительно ускорить проведение тестовых испытаний разрабатываемой оптической системы.

"Диагностика интраоперационных осложнений на лабораторных животных будет реализована посредством гистологических исследований тканей головного мозга, специально запланированных в рамках исследования. При этом на разных стадиях проекта планируется активно привлекать молодых ученых, членов студенческих научных обществ SPIE и OPTICA Сеченовского Университета", — рассказал координатор проекта, доцент кафедры гистологии, цитологии и эмбриологии Геннадий Пьявченко.

Амурский ГХК автоматизировал процесс комплектации металлоконструкций

На проекте строительства Амурского газохимического комплекса в промышленную эксплуатацию введена ИТ-система 4D визуализации статусов комплектации металлоконструкций.

Система предназначена для эффективного поэлементного управления комплектацией металлоконструкций на этапах производства, отгрузки, входного контроля и последующего монтажа.

Решение позволяет оперативно и наглядно задавать строительные приоритеты для каждого элемента конструкции; управлять очередностью отгрузки, проведения учёта на складе и строительно-монтажных работ; определять пригодные комплекты и выявлять отправочные марки, которые требуются для монтажа сооружений; значительно сократить время на управление очередностью изготовления и отгрузки металлоконструкций.

На Амурском ГХК система работает недавно, но специалисты уже отмечают ее эффективность. Например, программа позволяет отслеживать статус отгруженных материалов, доставляемых на склад, а также прошедших входной контроль, что дает сотрудникам возможность оперативно сообщать о недостающих элементах, не прекращая монтаж. Благодаря автоматизации работы на рассмотрение моделей уходит значительно меньше времени.

Чем подкупила зрителей комедия "Далекие близкие"

Валерий Кичин

У нас в кино повелось, чтобы все как в жизни. Ритм как в жизни, темп как в жизни, томительные паузы, хаос, скука, пустота и бессмыслица, как в жизни. Разреженный мир.

Но мы в кино идем не за тем, чтобы увидеть тот же хаос, что на улице. Идем пообщаться с Автором. Который нам интересен его способом видеть жизнь, его системой "люблю - ненавижу", его мыслями, стилем, юмором и еще много чем, глубоко индивидуальным. Зрители это хорошо понимают и на фестивалях награждают картины не за шок, туман и шифры, а за обаяние ума и таланта, которое им сообщает автор. Так мы с первых кадров распознавали почерк наших классиков от Чухрая с Хуциевым до Гайдая с Рязановым: у них кино личностное. Сейчас такое - редкость: фотографический способ выражать жизнь в кино нивелирует личности - будь то режиссер или его актеры. Они мельчают и исчезают.

И вот возник фильм, который не выдержит испытания логикой жизни, зато интригует индивидуальностью взгляда. Ну не может учительница русского заставлять детишек писать слово, которое начинается на "ж", входит в словари, но считается неприличным. Не может одинокая старушка так доверчиво пустить в дом ватагу незнакомцев с большой дороги, накормить их и спать уложить. Не может учитель географии в начале учебного года внезапно отправиться в отпуск. Не может он, презирающий весь свет от учеников до их мобильников, вдруг освоить смартфон и зафрендиться с хорошей женщиной так, чтобы метнуться к ней из Хабаровска в Москву, перестать брюзжать и все вокруг полюбить. А это сюжет дебютного полнометражного фильма Ивана Соснина "Далекие близкие".

Его действие движется без лишних объяснений, бодро, но пунктирно, пропуская все, что не связано с "генеральной линией" чувств, диктующих автору ход событий. Картину смотришь недоверчиво, но с улыбкой, и на душе с каждым кадром светлеет. На выборгском кинофестивале фильм "Далекие близкие" получил не меньше, чем Приз зрительских симпатий. То есть публике такое позитивное кино чем-то симпатично. Эту закономерность лучше всех сформулировал Пикассо: искусство - ложь, которая помогает понять правду. А помощь реально нужна: правду в людях увидишь не сразу.

У фильмов молодого екатеринбургского режиссера Ивана Соснина - короткометражек, а теперь и полного метра - есть своя интонация. Свой подход. По нему чувствуешь и настроение автора, и его отношение к окружающему миру. Его индивидуальное чувство юмора, его личный градус сочувствия. Он собирает свой киномир до наивности волюнтаристски, не очень сверяясь с бытовой логикой, - как литератор фантазирует притчу. Но возникает не ксерокопия с реальности, а ее броский, колоритный, концентрированный образ: актерам есть что играть, зрителям есть что смотреть. Это свойство таланта: фантазировать так, что и невероятному хочешь верить.

"Далекие близкие" - роуд-муви с уклоном в комедию. И это современная сказка. Неназойливо нравоучительная, с неизбежным хэппи-эндом. О проклюнувшейся любви друг к другу и к родной земле. О добре, затаившемся в замшелых душах. Борис (Евгений Сытый), географ хабаровской школы и огородник-любитель - лют и угрюм. Особенно когда слышит, что кто-то из класса опять сидит в мобильнике. Он одиночка, воспитал взрослого сына (Филипп Авдеев), и тот перегоняет автомобили с Дальнего Востока в Москву. Все круто меняется, когда сын подарит ему на день рождения свой старый мобильник: географ западет на милую блогершу Надежду, которая делится в интернете своими огородными успехами, и решает покончить с гнилой круговертью: дом - школа - помидоры.

Большая часть фильма - путешествие Бориса по бескрайним дорогам с озадаченным сыном Мишей и примкнувшей по дороге девушкой Машей. Путешествие будет опасным, если учесть непредсказуемый характер отца и упрямый нрав сына. Все смягчит и скрасит, как положено, женщина, то есть Маша - улыбчивая и миролюбивая, как кот Матроскин (Екатерина Агеева).

К слову "прекраснодушие" принято относиться с подозрением - но почему, собственно? Автор смотрит на мир с позитивных румбов, и это не спущенная сверху установка, а свойственное молодости мироощущение - в современном кино редкость, ее надо ценить. Он не шифрует и не камуфлирует душевные движения героев, как принято в артхаусе, а делает их отчетливо видимыми, на них концентрирует внимание: вот сын Миша другими глазами смотрит на отца Бориса, вот Надежда, героиня прекрасной актрисы Елены Яковлевой, вдруг понимает глубину своего одиночества… Все прописано в глазах, в интонациях, в пластике актеров, совсем как в кино его золотой поры - и в этом смысле ясный язык фильма наверняка назовут старомодным. Хотя он всегда востребован и потому - вечный.

Учитель географии Борис - одна из последних ролей великолепного актера Евгения Сытого, неузнаваемо исхудавшего, но замечательно воплотившего молодость души. Вздорной, задиристой, лишенной какой бы то ни было логики, по-мальчишески порывистой - характер тот еще, сыну Мише не позавидуешь. Но сколько нежности внезапно вспыхнет в его глазах, какая безумная, непрактичная надежда вдруг проснется в нем, когда после долгих лет угрюмой отчужденности его герой вдруг решит сломать кокон и начать новую жизнь! Вернуться во времена, когда он - трудно вообразить - играл в школьных капустниках. Роль, как и весь сценарий, выписана волюнтаристски, герой послушен прихотливым поворотам сценария, но талант актера оправдывает натяжки и делает их эманацией непредсказуемого характера. Очень естественной, уже не вызывающей вопросов.

С каждым километром пути герои фильма открывают для себя страну и людей - каждый по-своему замечателен. И каждый зритель после такого кино захочет позвонить родителям: как точно заметит умная Маша, "наше время идет, а их время - уходит". А к финалу, понятно, каждый найдет себе родственную душу, и это не злостный спойлер, а непререкаемая закономерность киносказок.

В Гидрометцентре рассказали, какая погода ждет россиян в сентябре

Ольга Игнатова

В центре европейской территории России погода в сентябре будет соответствовать климатической норме. Иными словами, жара уйдет вместе с летом, а первый осенний месяц окажется среднестатистическим, рассказала "Российской газете" заведующая лабораторией Гидрометцентра России Людмила Паршина.

По словам синоптика, норму для сентября в центральных областях представляет ночная температура от плюс 6 до 12 градусов, дневная - от 16 до 22 градусов. При похолоданиях ночные температуры могут опускаться до нуля градусов. А днем воздух может прогреваться максимум до 10 градусов.

Ниже нормы температура в сентябре ожидается в Курской, Белгородской областях. Холоднее обычного и на курортах - в Краснодарском крае и в Крыму. Если обычно там по ночам плюс 17, а днем плюс 27 градусов, то в этом году может быть на пару градусов холоднее.

Зато на пару градусов теплее может быть в Сибири. В Приморье и на юге Хабаровского края тоже тепло, а также на юге Урала - в Свердловской, Челябинской и Курганской областях. Здесь примерно как и в центре - днем 17-23 градуса.

Дождливым сентябрь может оказаться в центре и на северо-западе. На севере - в Архангельской области, Коми - не менее дождливо, как и на Урале. В Поволжье и на курортах тоже не обойдется без дождей.

Норма сентября для Москвы ночью - 7-12, днем - 16-21 градус. При похолоданиях ночью плюс 1-6, днем - не выше плюс 13 градусов. Осадков может выпасть больше нормы.

До конца августа в столице, скорее всего, сохранится жаркая погода. По словам научного руководителя Гидрометцентра России Романа Вильфанда, воздушные массы со вторника будут перемещаться из Турции, Малой Азии и с Ближнего Востока. Это приведет к тому, что температура воздуха будет на 7-8 градусов выше климатической нормы. "В летний период это аномалия очень большая", - пояснил синоптик.

В понедельник ожидается около 30 градусов жары, а во вторник и среду столбики термометров поднимутся до плюс 31-33 градусов. При этом существенных осадков, как и облачности, не ожидается.

Уже во второй половине недели температура в Москве начнет снижаться, но все равно будет выше нормы. Столбики термометров будут находиться в диапазоне 25-29 градусов.

После небольшой паузы смог вчера с новой силой завис над Москвой. Новую порцию гари принес ветер с разрастающихся очагов лесных пожаров Рязанской, Владимирской, Нижегородской областей и Республики Марий Эл. Как рассказали "РГ" специалисты, очистить столичный воздух от продуктов горения сможет перемена ветра. По их прогнозу это произойдет не раньше четверга, 25 августа.

В воскресенье на запах гари стали жаловаться жители северо-запада и юго-запада, востока столицы, подмосковных Лыткарино, Лобни и Долгопрудного. Спасатели, метеорологи и врачи наперебой призывают жителей не выходить на улицу, закрыть окна, чтобы минимизировать поступление воздуха с продуктами горения. И, как говорят специалисты, в ближайшие несколько суток ситуация может ухудшиться. Дело в том, что с понедельника при полном отсутствии осадков температура воздуха в регионах, где полыхают леса, начнет стремительно расти, а ветер - усиливаться. "Уже в понедельник в Рязанской и Нижегородской областях и в Марий Эл ожидаем повышение температуры до 30-33 градусов", - рассказал "РГ" начальник ситуационного центра Росгидромета Юрий Варакин.

Подготовила Ирина Огилько

Один из самых успешных московских ресторанов "Магадан" попал в эпицентр скандала, не пустив в зал офицера Российской армии

Сергей Буланов

Один из самых дорогих московских ресторанов "Магадан" попал в эпицентр скандала. После того как охрана заведения отказалась пропустить офицера Российской армии, пользователи соцсетей завалили ресурсы гневными отзывами о "кабаке". Один из владельцев "Магадана", основатель Novikov Group Аркадий Новиков, принес публичные извинения за бестактность сотрудников, но было уже поздно: в Сети появились призывы к бойкоту "трактира", "забегаловки" - на эпитеты разгневанный рунет не скупится.

Случай в "Магадане" - нечто исключительное. Как рассказал "РГ" руководитель исполкома регионального отделения организации "Офицеры России" в Москве полковник Константин Кутуев, военнослужащие не сталкиваются с подобными инцидентами. И сам известный ресторатор Аркадий Новиков, с которым побеседовал корреспондент "РГ", не смог охарактеризовать мотивы охранников иначе как словом "идиотизм". "Магадан" - один из самых успешных проектов Novikov Group, специализируется на рыбных деликатесах и собирает, как правило, довольно специфическую публику. И чем именно офицер "не приглянулся" охране, сказать сложно. Хотя, скорее всего, форма российского офицера не приглянулась завсегдатаям ресторана, любителям высокой кухни. Ведь ресторан - это не только еда, но и атмосфера. Точно так же, как театр играет на зрителя, так и ресторан играет на посетителя.

"В нашем заведении нет официального дресс-кода, - сказал корреспонденту "РГ" Аркадий Новиков. - Конечно, охрана не должна пропускать пьяных гостей. Но в остальном никаких ограничений нет и быть не может". Аркадий Новиков уверен, что у секьюрити внезапно проявился "синдром человека у шлагбаума": он иногда срабатывает у рядового служащего, имеющего какую-то "микровласть". Особенно подвержены ему некоторые парковщики, гардеробщики. Как раз в "Магадане" на Красной Пресне на охрану, как убедился корреспондент "РГ", возложены в том числе функции гардеробщиков. Гостей встречают девушки-хостес, а компанию им составляет человек в строгом костюме. Именно он проводит так называемый "фейс-контроль".

В тот день офицер ВКС приехал на день рождения мамы в повседневной летной форме. Да, не парадной, но по-военному чистой и отглаженной. Охранник, видимо, хорошо знающий и понимающий атмосферу элитного заведения, попросил офицера пройти через черный вход. Естественно, гость не стал пробираться в зал через кустарник. В итоге вечер оказался испорчен и участники торжества покинули заведение.

Аркадий Новиков, узнав о произошедшем, немедленно принес публичные извинения и уволил охранников. Но это не спасло его от резкой оценки российского общества, которое пришло к мнению, что корень скандала гораздо глубже, чем "идиотизм человека у шлагбаума". Председатель Госдумы Вячеслав Володин, комментируя скандальный инцидент, высказался так: "Правильно в подобных ситуациях охранников вместе с владельцем ресторана отправить служить в Донбасс".

Семья офицера обратилась в прокуратуру за правовой оценкой действий охраны. У Аркадия Новикова же борьба "за честь мундира", по-видимому, еще впереди.

Верховный суд предложил упростить процедуру взыскания морального вреда с чиновников

Владислав Куликов

Верховный суд России предлагает упростить процедуру взыскания морального вреда с бюрократов, чем-то обидевших простого человека. Слезы и мытарства гражданина по кабинетам должны быть оплачены без проволочек.

Новость сообщил председатель Верховного суда России Вячеслав Лебедев в ходе XVII Совещания председателей верховных судов государств - членов ШОС. Человек получит возможность одновременно требовать исправления чиновничьих недоработок и выставлять при этом счет за свои страдания.

Не секрет, отдельные наши чиновники в совершенстве владеют редким искусством: доводить человека до белого каления буквально ничего не делая. Недавно одна из таких историй прогремела на всю страну: женщина на Сахалине метнула ботинок в мэра города. Иначе достучаться до градоначальника не получалось. С 2014 года чиновники не могли или не хотели переселить ее из аварийного жилья. Теперь ее проблема должна решиться. Неужели метнуть ботинок - единственный способ расшевелить бюрократа? Нет, так быть не должно. Эксперты настаивают: необходимо действовать правовыми методами.

Да, это менее яркий путь, и иногда чуть более длинный. Однако добиваться правды можно и нужно через суд, а за бездействие - требовать с чиновников компенсаций. Они заплатят, можно не сомневаться.

Как сообщил Вячеслав Лебедев, всего в прошлом году судами РФ рассмотрено 4,5 миллиона административных дел. Административными юристы называют дела, в которых гражданин спорит с чиновниками.

Согласно статистике, удовлетворено 72 процента требований об оспаривании нормативных правовых актов и 32 процента требований об оспаривании решений, действий и бездействия органов власти и должностных лиц.

При этом в сфере здравоохранения споры у чиновников выиграли 90 процентов истцов, простых граждан. Также было удовлетворено 60 процентов исков граждан о защите жилищных прав и 67 процентов исков по защите прав на социальное обеспечение. Иными словами, шансы добиться справедливости достаточно высоки. Если человек прав, суд его поддержит. Однако мало заставить чиновника сделать свое дело: если человеку пришлось побегать по кабинетам, это необходимо компенсировать рублем, и сделать это без проволочек.

"Верховным Судом России подготовлены предложения о совершенствовании административного судопроизводства, в том числе о возможности одновременного предъявления требования о признании незаконным решения, действия или бездействия органа власти или должностного лица и требования о компенсации морального вреда, причиненного таким решением, действием или бездействием", - сообщил Вячеслав Лебедев.

Бездействие это, например, когда бродячие собаки набрасываются на людей, а местные чиновники ничего не делают. "Установлено, вечером 14 апреля 2022 года на одной из улиц с. Бердюжье на девочку напала бродячая собака с чипом в ухе и покусала ребенка, - сообщили в объединенной пресс-службе судов Тюменской области. - У девочки остались раны на лице".

Чиновники попытались развести руками, мол, сделали все, то могли: собаку, когда-то поймали, но выпустили, так как сочли неагрессивной. Однако "Суд удовлетворил исковые требования и взыскал с администрации компенсацию морального вреда на заявленную сумму в размере 30 тысяч рублей", - сообщили в объединенной пресс-службе судов Тюменской области. Кстати, с иском в суд обратилась прокуратура.

Еще один важный нюанс. Недавно пленум Верховного суда РФ сделал специальное разъяснение, что законность нельзя рассматривать лишь как формальное соответствие требованиям правовых норм. Подразумевается формализм, когда вроде бы чиновники все делали по букве закона, но на деле вышло форменное издевательство. Кроме того, оспаривать можно и непродуманные решения чиновников. Хрестоматийный пример: установка дорожных знаков или пешеходных переходов.

Инфляция скорректировала планы по рыбоводным заводам в Бурятии

В связи с уровнем инфляции потребовалось вносить коррективы в проектную документацию по реконструкции Большереченского рыбоводного завода. В Росрыболовстве подчеркнули, что принимают все меры для обеспечения непрерывности работ по воспроизводству байкальского омуля.

Охране и пополнению ресурсов байкальского омуля, в связи с их уязвимым состоянием, уделяется особое внимание. Для развития искусственного воспроизводства эндемика была предусмотрена реконструкция рыбоводных заводов в Бурятии — Большереченского и Селенгинского.

Высокий уровень инфляции повлек рост цен на строительные материалы. С учетом этого было решено провести корректировку проектной документации по реконструкции Большереченского завода, сообщили в пресс-службе Росрыболовства, отвечая на запрос Fishnews. Сейчас, по данным ведомства, проектная документация находится на государственной экспертизе.

Реконструкция продолжится после получения положительного заключения Главгосэкспертизы и проведения закупочных процедур.

«Кроме того, Росрыболовством принимаются все возможные меры по обеспечению непрерывности процесса воспроизводства байкальского омуля и выпуску личинки в озеро Байкал. Проводятся мероприятия по запуску Большереченского рыбоводного завода с целью инкубации икры байкальского омуля в 2022-2023 годах», — заявили в пресс-службе.

По Селенгинскому рыбоводному заводу в связи с недостатком финансирования обсуждается вопрос о переносе сроков начала реконструкции на период после 2024 г.

Fishnews

Росрыболовство ответило на запрос о крабовых аукционах

Общественный совет при Росрыболовстве в июле попросил ведомство сообщить позицию о перспективах перераспределения на новых торгах объемов краба, которые сейчас планируется закрепить за пользователем на 15 лет.

Федеральное агентство по рыболовству ответило на обращение по крабовым квотам, которое в июле направил в ведомство Общественный совет, сообщает корреспондент Fishnews.

В августе ФАР планирует провести аукцион по распределению так называемых долей квот добычи в морских водах. На торги выставлена в том числе 100% доля квоты вылова камчатского краба в Западно-Сахалинской подзоне.

Так как обсуждается возможность второго этапа крабовых аукционов с инвестиционными обязательствами (а по итогам таких продаж закрепляется уже другой вид квот, по которым объемы выделяются в приоритетном порядке), Общественный совет при Росрыболовстве попросил ведомство сообщить позицию о возможном включении камчатского краба Западно-Сахалинской подзоны в список объектов промысла для аукционов с инвестиционными обязательствами до завершения срока действия договора, который будет заключен с победителем августовских торгов. Бизнес-сообщество волнует, не получится ли так, что предприятие, которое уже заплатит деньги, потеряет часть объемов для освоения в ближайшей перспективе.

Росрыболовство подтвердило, что по итогам августовских торгов будет заключен договор на долю квоты добычи камчатского краба в Западно-Сахалинской подзоне на 15 лет. В то же время в ведомстве напомнили, что проект изменений закона о рыболовстве (он направлен в Госдуму) предусматривает выделение на второй этап дополнительных 50% разрешенных для добычи объемов определенных видов крабов в определенных районах промысла. Предполагается, что список таких объектов лова, как и на первом этапе, определит правительство РФ. В ФАР заявили, что это будет делаться с «учетом интересов субъектов Российской Федерации и отраслевого сообщества».

Завершая письмо в Общественный совет, Росрыболовство также подчеркнуло, что при подготовке проектов актов правительства «в обязательном порядке проводятся общественные обсуждения с отраслевым сообществом и необходимые согласительные процедуры с федеральными органами исполнительной власти».

Напомним, что целый ряд отраслевых объединений предложил перенести второй этап крабовых аукционов до завершения сроков действия уже заключенных с пользователями договоров.

Fishnews

ВЭФ-2022: Что в программе

Организаторы опубликовали расширенную деловую программу Восточного экономического форума. Сессия по вопросам рыбной отрасли включена в расписание под названием «Рыба и марикультура: новые горизонты».

ВЭФ будет проходить в Приморье с 5 по 8 сентября. Предстоящий форум станет седьмым, главная тема - «На пути к многополярному миру». Расширенная деловая программа размещена на сайте форума.

Сессии в рамках деловой программы ВЭФ-2022 разделены на шесть тематических блоков: «Место России в мировой структуре: алмаз кристаллизуется под давлением», «Мировое разделение труда: отказ от старых и создание новых связей», «Финансовые рынки: что сохраняет стоимость при утрате доверия?», «Создаем новое качество жизни для людей», «У каждого свой путь: логистика изменившегося мира» и «Патриотизм на смену толерантности». Ключевым мероприятием станет пленарное заседание, рассказали в пресс-службе Фонда «Росконгресс».

Сессия посвященная рыбной отрасли, включена в блок «Мировое разделение труда: отказ от старых и создание новых связей», сообщает корреспондент Fishnews. В описании мероприятия озвучены следующие вопросы для рассмотрения: «Что необходимо сделать для обеспечения доступного ценообразования, широкого ассортимента, высокого качества продукции на прилавках торговых точек, в меню ресторанов и точек быстрого питания? Как развивать культуру потребления рыбы среди молодого поколения, а также максимально заместить ввозимую импортную продукцию? Как снизить долю теневого рынка продукции из нелегально добытых водных биоресурсов? Каковы возможности создания надежных «торговых мостов» с новыми экспортными рынками?» Говорится в «легенде» сессии и о необходимости адаптировать механизм инвестквот к сложившимся реалиям. Дата, время проведения и список спикеров сессии пока не указаны.

Ранее в пресс-службе Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики сообщили, что на ВЭФ будут представлены результаты исследования, призванного помочь повысить потребление рыбы и морепродуктов среди россиян: этой тематикой совместно занимаются Рыбный союз и КРДВ. В рамках подготовки к предстоящей экспертной сессии в августе прошел специальный круглый стол.

Также в программе Восточного экономического форума заявлены, например, сессии, посвященные отечественному судостроению — «Будущее отраслей: что купить, а что произвести? Судостроение» и запуску преференциального режима на Курильских островах — «Уникальные Курилы: инвестиционные возможности».

Напомним, что в прошлом году на ВЭФ Росрыболовство представило конфигурацию второго этапа квот под инвестиции.

Fishnews

Дайджест региональных новостей: семинар «молодёжников» Урала, лекция на берегу Охотского моря, результаты конкурса проектов «ЦЕХ»

С 15 по 20 августа в регионах России прошли мероприятия с участием молодёжи. Рассказываем о наиболее интересных событиях в Волгоградской, Курганской, Курской, Магаданской, Тюменской областях.

«Молодёжники» со всего Урала собрались в Кургане. На протяжении трёх дней 35 специалистов из 6 регионов Уральского федерального округа плодотворно работали, знакомились с новыми проектами и векторами развития молодёжной политики. Эксперты Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) «прокачали» профессиональное комьюнити «молодёжников» Урала.

В Тюмени объявили результаты конкурса поддержки проектов «ЦЕХ». Всего было 25 проектов, 8 из них вошли в список победителей. На реализацию проектов выделят более 1 млн рублей. Инициативы реализуют до конца этого года на базе Молодежного театрального центра «Космос» и мультицентра «Контора пароходства».

Более 800 волгоградских школьников попробовали себя в роли медицинских работников. Формат профессиональных проб позволил ребятам не только познакомиться с презентациями профессий, но и поработать с медицинским и исследовательским оборудованием, лабораторными животными, приобрести специализированные организаторские навыки.

Губернатор Магаданской области Сергей Носов провёл лекцию для студентов под названием «История России через историю Колымы». Мероприятие прошло в новом парке «Маяк» на берегу бухты Нагаева, расположенной в Тауйской губе Охотского моря. По итогам лекции организаторы сделают видеофильм, который будет размещен на сайте Российского общества «Знание» и на страницах общества в социальных сетях.

Курские грантополучатели встретились с главой региона Романом Старовойтом. В этом году их в регионе более шестидесяти. Финансовую поддержку Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) получили 24 активиста. Фондом президентских грантов отмечено 20 проектов, Президентским фондом культурных инициатив — 17 курян. Общая сумма привлечённых некоммерческими организациями средств составила 71,1 млн рублей.

Университеты Дальнего Востока получат от Правительства России дополнительную поддержку по программе «Приоритет 2030»

Премьер-министр Российской Федерации Михаил Мишустин подписал постановление о внесении изменений в правила проведения отбора вузов – участников программы «Приоритет 2030». В обновленных правилах появилась отдельная группа критериев для университетов Дальнего Востока, что даёт возможность каждому из них стать участником программы. Минимальный размер господдержки будет составлять 50 млн рублей в год.

Благодаря дополнительному финансированию дальневосточные вузы смогут запустить новые образовательные программы с учётом специфики и потребностей регионов, создать современные исследовательские лаборатории и учебные подразделения.

Всего на Дальнем Востоке 39 вузов. Три из них уже являются участниками программы «Приоритет-2030» и ещё два находятся в статусе кандидатов.

В мае Минобрнауки России совместно с университетами Дальневосточного федерального округа и Минвостокразвития подготовило изменения в постановление Правительства РФ, определяющие специальные критерии отбора вузов Дальнего Востока для участия в программе «Приоритет 2030», а также набор требований к формированию и реализации их программ развития. «Приоритет 2030» реализуется в рамках нацпроекта «Наука и университеты».

Проект по развитию высшей школы «Приоритет 2030» был запущен в 2021 году, для того чтобы молодые люди могли получать качественное и востребованное образование. Он направлен на развитие исследований, разработок, инноваций, технологий и территорий.

Сейчас в программе «Приоритет 2030» участвует 121 университет, почти две трети вузов – региональные. На их поддержку Правительство уже направило свыше 15 млрд рублей. Эти средства помогут открыть студенческие технопарки, бизнес-инкубаторы, а также обновить лаборатории.

Виктор Евтухов: российский рынок не терпит пустоты

Санкции подтолкнули российский бизнес активнее находить партнеров внутри страны, преодолевая свойственную ему порой инертность, уверен статс-секретарь замглавы Минпромторга РФ Виктор Евтухов. В интервью РИА Новости он рассказал, как усилилось взаимодействие отечественных предприятий, зачем открывать в регионах оптово-продовольственные рынки, как государство договаривается с торговлей о сдерживании цен на продукты, а также оценил последствия ухода западных брендов из России и посоветовал, как металлургам пережить нелегкие времена. Беседовали Наталия Мирошниченко и Анна Шавырина.

– Виктор Леонидович, Минпромторг предложил возродить оптово-продовольственные рынки. Сколько их может появиться в стране?

– Знаете, что интересно, эту тему даже не мы придумали в Минпромторге, это ряд региональных руководителей сказали о том, что такой формат нужен. Мы считаем, что в каждом субъекте РФ должен появиться оптово-продовольственный рынок, их не надо много – по пять или десять – на самом деле, достаточно одного крупного рынка на регион. Главная задача – дать возможность малым фермерским хозяйствам привезти товар, расфасовать и упаковать, а дальше продукция будет расходиться по точкам розничных продаж.

Нужно, чтобы каждый человек, который хочет, чтобы его продукция оказалась на прилавках магазинов, мог это сделать. При этом розничная продажа на самом рынке не возбраняется. Оптово-продовольственный рынок – это очень удобно, такие форматы активно развиваются во Франции и Испании. Мы заинтересованы в динамичном развитии таких рынков в нашей стране. А поскольку в настоящее время такой формат не совсем окреп и требует особой заботы со стороны государства, то мы считаем, что крайне важно подумать над мерами господдержки.

– Когда ждать открытия первых точек?

– В принципе, механизм уже создан, поэтому здесь вопрос к регионам. Нужно понимать, какие меры поддержки регионы готовы оказывать организаторам оптовых продовольственных рынков. С регионами в этом плане мы достаточно активно взаимодействуем. Интерес большой, кстати.

– В целом, вы верите, что малый бизнес будет активно развиваться в России?

– Да, верю. Я считаю, что решения, которые сегодня принимаются правительством с точки зрения поддержки развития малого бизнеса, очень продуманные и адекватные. Надеюсь, что они будут стимулировать наших сограждан заниматься предпринимательской деятельностью. Без малого бизнеса всем тяжело, малый бизнес нужен, прежде всего, это занятость и возможность создавать нишевые продукты, что тоже очень важно.

– Ряд ритейлеров в начале года объявили об ограничении торговых наценок на ряд социально значимых товаров. Продолжают ли они их удерживать?

– Да, продолжают. Они, как вы знаете, уведомили об этом Федеральную антимонопольную службу – соответственно взяли на себя обязательства торговые наценки удерживать.

– Целесообразно продолжать подобную практику?

– Конечно. Для граждан это хорошо, особенно для тех, кому по каким-то обстоятельствам такая поддержка требуется. Поэтому, безусловно, мы это поддерживаем.

– Может, тогда стоит это нормативно закрепить?

– Я считаю, что мы нашли путь, как договариваться с торговлей, чтобы они соблюдали определённые правила, без жесткого нормативного и императивного закрепления.

– Ждать ли нового всплеска продовольственной инфляции ближе к концу года?

– Надеюсь, что нет. Пока что мы видим, что начались в большей степени дефляционные процессы.

– Уже почти четыре месяца в России работает механизм параллельного импорта. Не зафиксирован ли за это время рост поставок контрафактной и фальсифицированной продукции?

– Времени прошло не так много, поэтому фиксировать рост контрафакта или фальсифицированной продукции пока рано. Но, думаю, этого не произойдет. Правительство ведь ввело параллельный импорт осознанно для того, чтобы сбалансировать рынок. Очевидно, когда мы будем понимать, что у нас более чем достаточно собственной продукции по группам товаров, которые сейчас под этот механизм попали, нужда в нем отпадет.

– Кстати, стоит ли маркировать продукцию, ввезенную по параллельному импорту? Такое предложение прозвучало на "Неделе российского ритейла".

– Я могу сказать только о продукции, которая сегодня и так попадает под обязательную маркировку. Неважно, ввозится она, используя механизм параллельного импорта или нет, она должна маркироваться. Здесь не будет никаких исключений. А вот про новые виды продукции для маркировки пока говорить рано.

– Иностранные компании продолжают уходить из России. Как вы оцениваете ситуацию?

– Я бы не сказал, что многие уходят. Кто-то немного меняет бренд, схему работы, привносит новые дизайнерские решения. Россия, во-первых, хороший рынок, во-вторых, с нами выгодно работать. Россию любят, потому что мы четко выполняем взятые на себя обязательства. Сами компании очень редко, может, в единичных случаях уходят насовсем и с политическими заявлениями. Некоторые интернациональные компании покидают российский рынок из-за внешнего давления – они же работают не только у нас, но и на другие страны. Кто-то из них давления не выдерживает, кто-то придумывает варианты и остается, кто-то временно прекращает деятельность из-за логистических проблем. Это тоже понятно: логистика дорожает, как следствие – дорожает продукция, она становится неконкурентоспособной.

В целом, никакой трагедии в происходящем нет. Рынок не терпит пустоты, том числе российский. Срабатывает принцип конкуренции: кто-то ушел – ему на смену пришли другие. И ушедшему вернуться в прежнюю нишу будет гораздо сложнее, а то и невозможно.

– Тем не менее некоторые все же принимают решение уйти из РФ, к примеру, тот же H&M, происходит перераспределение бизнесов на рынке. Нет ли у Минпромторга опасений, что такая ситуация впоследствии может привести к появлению монополий?

– Вы привели в пример H&M – это рынок потребительских товаров, в России он очень конкурентный. Так что ожидать создания монополий здесь, в принципе, сложно. И потом у нас в стране действует надежное антимонопольное законодательство и антимонопольные нормы: как общие, так и те, которые касаются, например, продовольственной розницы (там более жесткое нормирование). В случае, когда на рынке какое-то предприятие занимает доминирующее положение, ФАС выдает соответствующее предписание. Это отслеживается строго.

– Как сейчас обстоят дела с перестройкой логистики? Российские экспортеры находят решения, и серьезных проблем нет?

– В мире тысячи логистических транспортных компаний, многие компании продолжают работать. При этом надо понимать, что определенные проблемы всегда есть, когда приходится менять логистические маршруты и находить новые рынки, а те, на которых десятилетиями работал, терять. Но это же бизнес, а бизнес всегда находит варианты, тем более, что глобальный рынок огромен: если где-то прекращаются поставки товара, на рынке освобождается ниша, и ее стремятся занять.

Отмечу, мы выпускаем продукцию во многих секторах экономики. Сколько бы ни говорили, что мы на нефти и газе живем, нынешняя ситуация как раз показала, что Россия обладает диверсифицированной структурой экспорта. У нас очень много продукции с высокой добавленной стоимостью, которая пользуется большим спросом.

– В марте потребительский рынок штормило: были риски дефицита некоторых товаров. Сейчас ситуация окончательно стабилизировалась?

– Конечно, иногда возникают небольшие перебои. Например, какая-то компания решила уйти с нашего рынка, или у кого-то не пришли поставки из-за рубежа. Чтобы найти новых поставщиков и переориентироваться, требуется время. Но сейчас таких кейсов становится все меньше и меньше. Расскажу о том, что в зоне ответственности нашего министерства. По сути, мы смогли наладить работу по всем направлениям, где локальные временные проблемы возникали: и с кассовой лентой решили вопросы, и с упаковкой, и с бумагой. Торговля продуктами питания – тут мы вместе с коллегами из Минсельхоза разобрались достаточно быстро, проблем никаких нет. С бытовой техникой (помните, сколько там было охов и ахов, что все исчезнет) тоже все стабильно. То же самое со средствами гигиены: поначалу был большой ажиотаж, но ситуация уже полностью нормализована.

Повторюсь, нам бойкот и санкции объявил не весь мир, а его часть. С остальными странами, находящимися вне зоны американского влияния, мы прекрасно работаем. Более того, наши предприятия наконец начали находить себе партнеров внутри страны. Некоторые для себя большие открытия совершили – оказывается не надо импортировать какие-то ингредиенты, комплектующие, все производится у себя же в стране, буквально в соседнем регионе.

– Например?

– Я это вижу даже в тех отраслях, которые курирую, например, в гражданском судостроении. Раньше заказчику было проще взять иностранного проектанта. Тот, в свою очередь – когда изучает перечень производителей комплектующих для судового оборудования – отдает предпочтение иностранным поставщикам, хотя в этом списке, как правило, есть и российские. Но зачем зарубежному проектанту ориентироваться на российскую компанию, если заказчик у него этого не просит? Поэтому наши производители редко выбирались, хотя они могут выпускать практически любое оборудование.

Сейчас ситуация поменялась. Если обращаться к иностранному проектировщику, он спроектирует с ориентировкой на иностранные верфи. А там кто-то из "западников" скажет, что, мол, для российского судна мы оборудование не поставим. Чтобы решить эту дилемму, бизнесу пришлось изучать отечественный рынок, и выяснилось, что у нас все можно найти. У нас есть огромное количество компаний, которые работали с другими отраслями, но могли бы поставлять продукцию для судостроения. Подобное происходит и в других отраслях. Просто бизнес иногда инертен. Он привык работать с немцами, американцами и так далее. А сейчас оказалось, что можно развивать и покупать у своих.

– Один из драйверов экономического развития сейчас – стройка. По данным Росстата стоимость стройматериалов с мая постепенно снижается. Этот тренд еще сохранится на ближайшие месяцы?

– Перед строительной отраслью сегодня стоит много задач, они, в том числе, отражены в программе, которую представлял Марат Шакирзянович Хуснуллин (вице-премьер РФ – ред). Объемы строительства в стране будут увеличиваться: как коммерческого, жилищного, так и инфраструктурного, поэтому нам нужны предприятия, выпускающие высококачественную продукцию в необходимом объеме и по справедливой цене. Важно, чтобы были продукция и стабильная цена прежде всего для строительства социальных объектов. Мы видим, что на коммерческую составляющую стройки рост или снижение цен на стройматериалы влияет не так сильно, там масса других факторов. А вот когда мы говорим о государственной стройке, здесь подрядчики, зачастую, работают на пределе своей себестоимости и маржинальности. Мы будем внимательно смотреть за ситуацией.

Конечно, в индустрии стройматериалов меньше запаса снижаться в конечной цене: в этой отрасли не было такого роста цен по отношению к себестоимости продукции как в прошлом году в металлургии, когда цена отличалась от себестоимости в два раза. У производителей стройматериалов все немного по-другому. Довольно высокую составляющую в их затратах занимают транспортировка, сырье, заработная плата, кредиты. Это все нужно учитывать. С учетом того, что издержки производителей стройматериалов не сильно подешевели на данный момент (особенно, логистика) – возможности для глобального снижения цены на продукцию у них также нет. Тем не менее стабилизация цен на стройматериалы уже произошла, а объективному снижению мы всегда рады.

– Если затронуть тему металлургии: есть ли риски выхода на нулевую рентабельности или даже в отрицательную?

– Металлургия прекрасно пережила прошлый год, первые четыре с половиной месяца этого года тоже были очень хорошие. Может быть, не у всех компаний, но у большинства. Сейчас же у металлургов, действительно, сложный период: кто-то попал под санкции, часть продукции перестали покупать, она запрещена к ввозу. Внутренний рынок, к сожалению, снизился по разным направлениям: от стройки до автопрома. Компании активно ищут новые логистические маршруты, новые рынки сбыта. Мы сейчас уже видим спад производства и снижение уровня рентабельности: потому что на некоторые рынки нашим металлургам приходится продавать с нулевой рентабельностью или даже где-то чуть-чуть с отрицательной, потому что там тоже просят скидки в цене. Все ведь пользуются случаем. Но это временная ситуация.

К тому же, я думаю, внутренний спрос восстановится, потому что благодаря серьезной господдержке стройка активно заработает, и будут новые инфраструктурные проекты. Очень рассчитываем в этой связи на программы по инфраструктурным проектам, по ипотеке, по расселению ветхого, аварийного жилья, по ЖКХ, реновации – там везде заложено потребление большого объема трубной продукции, которую производят наши металлургические предприятия. Естественно, рассчитываем на новые нитки нефтепроводов, которые также обсуждались на совещании у главы государства. Все это – возможности для наших металлургов увеличить предложение своей продукции внутри страны.

– Минпромторг разработал важный для отрасли документ: стратегию развития металлургической промышленности страны до 2030 года. Что она представляет из себя по сути?

– У нас есть поручение президента, в соответствии с которым и разработана стратегия. В ней предусмотрен заданный поручением перечень мер, направленных на бесперебойное обеспечение отрасли критически важным сырьем, оптимизацию налоговой и тарифной нагрузки, увеличение металлопотребления на внутреннем рынке, переориентацию экспортных поставок. Разработка стратегии, в первую очередь, обусловлена изменениями в сфере международных отношений, разрывом привычных цепочек промышленной кооперации в добыче, производстве и потреблении металлов, в доступе к технологиям и оборудованию.

В частности, приоритетной задачей для нас является обеспечение сырьевой безопасности металлургической отрасли России. Планируем решить эту задачу за счет развития собственных месторождений хромовых руд, ниобия, вольфрама, лития, а также за счёт эффективного регулирования ломозаготовительной отрасли. Отдельный вопрос – оптимизация налоговой и тарифной нагрузки. "Сверхдоходы" у металлургов закончились, переориентация экспортных поставок требует времени и снижения затрат на логистику.

Поэтому необходимо корректировать формулы расчета налоговых отчислений по акцизу на жидкую сталь и НДПИ на железную руду и коксующийся уголь в зависимости от текущего уровня рентабельности отрасли, предоставлять скидки при транспортировке металлопродукции в зависимости от расстояния и объемов перевозки. Увеличение спроса на металлопродукцию внутри страны планируется достичь за счет реализации масштабных программ по расширению жилищного и дорожного строительства, модернизации коммунальной инфраструктуры, за счет расширения применения технологий металлокаркасногостроительства. Прогнозируем, что строительный сектор, по-прежнему, останется главным потребителем металлопродукции на внутреннем рынке.

Экспортная составляющая остается важной для отрасли. Внешние поставки планируем развивать в направлении Турции, Ирана, Китая, Индии, а также стран северной и западной Африки и АТР. Для этого, конечно, необходимо опережающее развитие транспортной инфраструктуры: строительство портов и расширение веток железных дорог, создание новых транспортных коридоров в направлении АТР, например, строительство моста и развитие портовой инфраструктуры на Сахалине.

– Когда планируете утвердить стратегию?

– Сейчас проект стратегии разослан в бизнес-объединения и органы власти. Как мы получим от них замечания и предложения, будет корректировка. Хочу отметить, что проект стратегии – живой, актуальный документ, который не просто пишется в кабинетах власти, но прежде всего является результатом совместной работы с научным и бизнес-сообществом, с отраслью в целом.

Сейчас ведется работа по актуализации показателей, чтобы они были максимально достоверными и точными (насколько их можно спрогнозировать на ближайшие годы). Но основные цели и задачи стратегии определены, понимание по основным мерам и ресурсам, за счет чего они должны быть достигнуты, – есть. Планируем утвердить стратегию в октябре, после этого будет разработан план по ее реализации с конкретными мероприятиями. Это, наверное, самое главное.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 августа 2022 > № 4338871 Виктор Евтухов

Музыкант, основатель международного конкурса «Романсиада» Галина Преображенская: «Русский романс — это гигантский культурный сплав»

Елена СЕРДЕЧНОВА

Русский романс — культурное явление, не имеющее аналогов в мире. «Культура» поговорила с популяризатором этого жанра, основателем Московского международного конкурса молодых исполнителей русского романса «Романсиада» Галиной Преображенской.

— Как вы «заболели» романсом, за что полюбили этот жанр?

— Если мы говорим о салонном, или бытовом, жанре, то не скажу, что я сразу прониклась романсом. Первые мои визуальные и слуховые ассоциации, я не буду называть эту известную певицу, но они были именно вот такими: «разбитый вокал и мещанская выразительность». Как говорил композитор и музыковед Борис Асафьев: «И вот приказчик берет гитару, открывает рот, и «прет» из него его «вдохновенное нутро». Я же выпускница Гнесинки, прошла школу выдающегося педагога-стилиста Нины Николаевны Делициевой, работавшей когда-то с самим Станиславским, я аккомпанировала таким исполнителям-академистам, как Валентина Левко, Анатолий Соловьяненко, Борис Штоколов, Ирина Журина… Но однажды включаю телевизор — а на экране Алла Баянова, поет «Сероглазого короля». Я думаю: «А вон оно, оказывается, что. Вот оно какое. Вот он, романс». Это сдержанность, это аристократичность, это глубинное настоящее актерское слово, богатство интонаций. Красивый тембр, гибкий голос. Когда говорят, что для романса голос не нужен — это неправда: величина голоса, его сила — вот это, действительно, не имеет значения (хотя большим голосам в романсе труднее, это правда). Голос должен быть гибким, способным выразить все ваши чувства, тронуть слушателя своей сердечной исповедью. Как говорил Николай Алексеевич Сличенко, главная сила романса — в исповедальности.

— Все-таки, что такое русский романс, в чем его неповторимость?

— Русский романс — это гигантский культурный сплав, вобравший в себя достижения поэтического слова, мелодику русской песни, особенности национального характера и бытовавших в России иных музыкальных культур (цыганской, еврейской, ориентальной и других). Первый русский романс был жанром литературным, Гавриил Романович Державин подарил нам первый образец — стих, названный «Романс». Гораздо позже, в творчестве генерала-композитора Титова, родилась поэтичная «Уединенная сосна», от появления которой мы и ведем счет столетиям романса. Именно дух русской поэзии, вобравший в себя русскую жизнь, является основой музыки нашего романса.

— Вы — идеолог и организатор конкурса «Романсиада». Каких трудов стоило его запустить?

— Когда мы начинали в 1997 году, то многое было гораздо проще, чем сейчас. Сегодня и представить себе невозможно, что все необходимое для старта мы получили бесплатно: Колонный зал Дома союзов, эфир на РТР… Идея стоила дорого и находила поддержку — «а давайте, давайте, попробуйте». Вообще теперь вижу, что начинать гораздо проще, чем удерживать и продолжать. Сегодня, когда «Романсиада» начала вторую четверть века своей истории, мне гораздо труднее, чем тогда, в 97-м. Руководящая установка на «новаторство» любой ценой рождает истеричные попытки по-быстрому выделиться, удивить — и, как правило, эти проекты быстро выдыхаются и исчезают, но заявить себя новатором гораздо эффектнее, чем тащить тяжелый воз продолжения проекта.

— Получает ли конкурс государственное финансирование?

— Я рада возможности поблагодарить Министерство культуры за поддержку, начавшуюся с первого дня жизни конкурса. Это для нас, как для Ленинграда была «дорога жизни» по Ладоге. Участие в грантах, как правило, нам успеха не приносит, основой для негативного вердикта как раз становится долгая жизнь «Романсиады», «неоригинальная идея» недобирает десятые доли необходимых баллов — «опять она со своей «Романсиадой»…

— Вы запатентовали название «Романсиада»?

— Да, я вынуждена была это слово и знак запатентовать. Сегодня слово «Романсиада» стало именем нарицательным для любого романсового события, концерта или другого какого конкурса, и это здорово. Но появление неких «партизанских Романсиад», где совсем другие эстетика и требования, другой принцип работы, я терпела долго, наблюдала в интернете радостные сообщения о проведении «Романсиады» в Челябинске, Екатеринбурге, Копейске, Горячем Ключе, Уфе, Подольске, Бирюче, Белгороде и других городах, но когда прочитала недовольные отзывы участников об организации этих событий, да еще увидела фото нашей эмблемы, окруженной разноцветными надувными шариками, то терпению пришел конец. Ведь у «Романсиады» в действительности есть немало своих региональных отборочных конкурсов, победители которых становятся участниками финала в Москве — это Томск, Гатчина, София, Ереван, Копенгаген, Гамбург, Никосия, Минск, Шымкент, Бишкек, Сан-Марино, Донецк, мы готовы принять и новых членов, но разделяющих наши принципы работы. Кстати, в этом году к нам войдут Тюмень и Ростов-на-Дону. Я приветствую любые романсовые праздники, но, когда люди приходят «на Романсиаду», потому что знают наш конкурс и верят ему, а попадают совсем в другой мир, я категорически против. Мне слишком дорого доставался авторитет конкурса, это не милые посиделки с гитарой, а сохранение всего лучшего, что в романсе есть, — разнообразия жанров и стилей, исполнительских традиций, ну, и продолжение этого в романсе современном. А в самом начале, когда я придумала название «Романсиада», в котором хотела соединить романс, молодость и соревнование, какой только критики не выслушала. «Неужели вы не понимаете, что для человека с изысканным литературным слухом это слово уродливо и нелепо?» — сказал мне один известный журналист. И дальше упрекали без конца…

— Кто упрекал?

— Это уже другая была плеяда, в культурном плане, прямо скажем, попроще, зато в бизнесе мастера — топ-менеджеры от культуры. Что только мы не выдержали — и Дом Романса хотели отобрать, и «оптимизировать», слить с клубом «Огонек»… Годы испытаний на прочность. Начальники новой формации мне говорили: «Кому сейчас это нужно, ваш романс? Вы что, не видите, что молодежь хочет хип-хоп?» Я говорю: «А вы ей покажите романс, они же не знают ничего о нем! У меня в конкурсе участвуют ребята от 16 до 26. Те, кто хочет хип-хоп, — это для вас молодежь? А те, которые с Алябьевым и Чайковским, — нет?» Топ-менеджеры придумали провокационный тезис о «молодежной культуре», которая как бы сама по себе существует, крутая такая, а «ботаники» всякие — это отстой. Вспоминаю себя и моих друзей-ровесников, тогда про молодежную культуру не говорили — и мы радостно фанатели от The Beatles и The Rolling Stones, а вечером сидели на галерке в Большом зале Консерватории… Вчера и сегодня — это две разные эпохи, увлеченные энтузиасты и топ-менеджеры, и это два разных результата работы, поверьте мне.

— Недавно «Романсиада» начала проводиться в Донецке. Можете об этом рассказать?

— Из Донецка мне позвонил директор театра «Донбасс Опера» Евгений Иванович Денисенко — вот, кстати, увлеченный энтузиаст! И он сказал: «Мы ждем. Как только будет хоть какое-нибудь затишье, мы ждем, что вы приедете». Назначили на 16 февраля, тогда еще мы не знали, что через несколько дней начнется спецоперация. Кто-то спрашивал — боялась ли я ехать, но у меня даже мысли такой не было. Я так хотела увидеть все своими глазами, увидеть людей и поддержать их …

— Вы успели уехать до 24 февраля?

— Да, с началом эвакуации. А там, в Донецке, все были в ожидании. По гостинице ходили такие тихие-тихие мужчины, и в городе. Я таких мужиков, особенно в гостиницах, вообще не видела, чтобы они тихо разговаривали, не пили, как-то сидели скромно, в общем, такая настороженность чувствовалась. Шестнадцатого февраля я с верхнего этажа гостиницы видела прилеты авиабомб со стороны Украины, видела, кто начал военные действия. Видела эти ухабы от бомб на дорогах. Мы так и ехали между ямами.

— Как все прошло?

— Театр в Донецке — какой-то просто небывалой красоты, с отличной акустикой. Они собрали 150 участников. Представляете? То есть они собрали не только Донецк. Приехали участники из Харцызска, Макеевки, Горловки, из Луганска, из многих городов. Шикарные профессиональные голоса. Там были две номинации: «Вокалисты-профессионалы» и «Вокалисты-любители». И те, и другие с роскошными голосами, с харизмой, с чувством, с пониманием и со страстным желанием петь, потому что пение — это радость и жизнь. Когда заканчивался гала-концерт лауреатов, весь зал встал и запел «Только раз бывают в жизни встречи…» Это было потрясающе.

— Если от военного противостояния перейти к сфере культуры. Трудно ли противостоять попсе?

— Наверное, не только трудно, но и невозможно, бесполезно — деньги уже сделали и продолжают делать свое железное дело. Просто нужно создать круг единомышленников и работать вместе, каждый день, несмотря ни на что. А единомышленников не так мало — уж если есть даже «Бирюченская Романсиада», то это почти мировая известность!

— Каким вы видите будущее русского романса? Можно ли сказать, что оно зависит в том числе от общего уровня культуры в стране?

— Безусловно. Молодежью надо заниматься, и вкус музыкальный им формировать. Вот, к примеру, приходит на первый тур неопытный, необстрелянный участник. Мы начинаем с ним работать на мастер-классах, с концертмейстером, даем новый репертуар. Он выходит в следующий тур, и вновь работа. Приезжает в Москву на финал за неделю, и здесь уже занятия и с дирижером, и с оркестром, и с режиссером, и со стилистом, и с телережиссером. В результате на сцену выходит вообще другой человек, понимающий и умеющий. Романс очень быстро дает правильное направление для профессионального и духовного роста. И мне этим романс очень дорог, я всем пытаюсь объяснить, что дело ведь не в том, кому какую премию дали...

— А в чем?

— Мы называем друг друга романсиадцами. А в прошлом году писатель Юрий Поляков вдруг говорит: «Галина Сергеевна, да вы не романсиадцы, а романсиане». И мы теперь романсиане. И я публике говорю: «Да, мы романсиане. Мы мир видим в ярких красках, мы чувствуем, может быть, богаче и глубже, умеем ценить и радоваться, и наше «романсианство» дает нам уверенность в этой жизни. Но и вы же тоже романсиане, ведь вы же с нами, сопереживаете, поддерживаете, верите, сочувствуете — вместе мы живем так, как и должны жить люди. Всегда».

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 19 августа 2022 > № 4219059 Галина Преображенская

Новый оператор проекта «Сахалин-2» объявил о начале своей работы

19 августа начал активную работу новый оператор проекта «Сахалин-2» – ООО «Сахалинская Энергия».

В соответствии с постановлением правительства РФ «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 30 июня 2022 г. № 416» обеспечен перевод в новую структуру прав и обязанностей, а также персонала компании «Сахалин Энерджи» с сохранением действующих условий социального обеспечения и вознаграждения.

«“Сахалинская Энергия” осуществляет производственно-хозяйственную деятельность в полном объеме. Абсолютным приоритетом для нас остаются ключевые принципы – безопасность, здоровье и забота о персонале, обеспечение непрерывного и надежного производства – и выполнение всех существующих обязательств», – отметил управляющий общества Андрей Александрович Олейников.

В рамках инфраструктуры проекта «Сахалин-2» поддерживается стабильная добыча нефти и газа. Производство и отгрузка углеводородов покупателям ведутся без сбоев и в соответствии с графиком, утвержденным на 2022 год.

«Сахалинская Энергия» располагает высоким запасом денежных средств для выполнения всех финансовых обязательств перед персоналом, российской стороной и подрядными организациями в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

На пропускном пункте Покровка за месяц оформлено 320 тонн товаров

320 тонн товаров стоимостью 14 млн долларов оформили хабаровские таможенники в пункте пропуска Покровка за прошедший месяц. Движение в пункте пропуска возобновлено после двухлетнего простоя из-за коронавирусных ограничений.

Как сообщает пресс-служба ДВТУ, из Китая ввозится электроосветительное и электротехническое оборудование, запасные части для экскаваторов и сельхозтехники, станки и инструменты, бумага для упаковки, медицинские товары, аксессуары для салонов красоты, а также одежда и обувь.

Грузовое сообщение в пункте пропуска организовано по принципу «перецепки»: тягач с порожним прицепом-фургоном грузится на паром и направляется в КНР. Там производится расцепка транспортного средства. И тягач либо возвращается обратно в Россию и ждет пока загрузится прицеп, либо забирает уже загруженный фургон и следует на российскую сторону.

Как отметил начальник Бикинского таможенного поста, расположенного в пункте пропуска, Николай Найденов, погрузка-разгрузка транспортных средств может занимать на сопредельной стороне до двух рабочих дней. Такая схема грузового сообщения введена из-за действующих в КНР антиковидных ограничений. Транспортировку товаров осуществляют российские перевозчики, которые на китайской стороне не покидают кабины транспортных средств.

Напомним, в апреле этого года в Покровке планировалось открыть аккредитованную лабораторию Россельхознадзора для контроля ввозимых импортных плодово-овощных культур, а также риса. Однако пока что сельхозпродукция не значится среди товаров, ввозимых через данный пропускной пункт.

С металлом в голосе: Владимир Ресин о поиске причин и возможностей в решении проблем с долгостроями

Ситуацию на строительном рынке благоприятной сейчас не назовешь: выросли цены на стройматериалы, разрушились привычные логистические цепочки. Бизнесу нужно время, чтобы восстановить поставки, найти аналоги, подстроиться под новые условия. Однако сложный переходный период может привести к появлению в стране новой массы обманутых дольщиков и заброшенных строек. Решению этой проблемы было посвящено летнее заседание экспертного совета (ЭС) при комитете Госдумы РФ по строительству и ЖКХ. Какие выводы сделали парламентарии, что предложили, об этом и многом другом «Стройгазете» рассказал депутат ГД, председатель ЭС, заслуженный строитель РСФСР Владимир РЕСИН.

«СГ»: Владимир Иосифович, все надеялись, что введение эскроу-счетов полностью решит проблему обманутых дольщиков, но теперь появилась информация, что каждый седьмой строящийся по этой схеме дом может превратиться в долгострой. Что вы об этом думаете?

Владимир Ресин: Проблемы при строительстве домов возникли по большей части из-за подорожания стройматериалов. Кроме того, есть единичные случаи злоупотреблений менеджмента застройщика и ошибок планирования. Фонд развития территорий мониторит ситуацию и вносит дома в список рискующих стать проблемными, если строительство идет плохо или вовсе остановилось.

Сейчас в России возводится около 9 тыс. жилых многоквартирных домов (МКД). Из них 7 773 — через проектное финансирование и 1 044 — на средства дольщиков, то есть по старой схеме. До 15% домов по счетам эскроу перенесли сроки ввода в эксплуатацию, еще порядка 10% остановили работы на практически готовых объектах. Почти во всех домах, которые попали в список проблемных или балансируют на его грани, готово уже 90% квартир.

Были опасения, что застройщики станут занижать себестоимость строительства, потому что банки неохотно шли на выдачу кредитов под низкомаржинальные проекты. Проектное финансирование заставит банк либо вернуть средства покупателям, либо достроить здание на собственные средства. Деньги никуда не пропали, они в неприкосновенности заморожены на счетах. Банкротств среди застройщиков пока тоже не наблюдается. Банкам банкротство застройщика крайне невыгодно.

Говорю с металлом в голосе: мы видим проблему и принимаем все необходимые меры, чтобы отрасль эти вопросы отрегулировала. Председатель профильного думского комитета Сергей Пахомов подтвердил на заседании ЭС готовность депутатского корпуса в кратчайшие сроки провести необходимые законодательные инициативы, подготовленные и согласованные профессиональным сообществом. Однако главными факторами для решения выявленных проблем являются эффективная и своевременно реализуемая политика регионов по надзорной деятельности в части долевого строительства и активная позиция банковского сектора как инвестора принятых на кредитование строительных проектов.

«СГ»: Эту тему на последнем отраслевом госсовете поднимал и глава государства...

В. Р.: Президент тему не просто поднял, он выразился предельно ясно — «поэтапно, за полтора-два года завершить строительство ранее замороженных объектов». И это касается не только сферы долевого жилищного строительства. Задача понятна: должна заработать введенная в Градостроительный кодекс (ГрК) РФ в декабре 2021 года специальная глава 6.5. по объектам незавершенного строительства с участием государственного финансирования всех уровней бюджетной системы.

Долгострои — это закопанные деньги, которые просто ухнули в никуда. Больная и сложная тема для всей строительной отрасли. Сегодня, в целом, помимо 2 189 проблемных объектов, включенных в единый реестр, существует еще и «серая зона», в которой более 1 500 проблемных объектов жилищного строительства с участием физических лиц, то есть объекты по всем формальным признакам не подпадают под действие федерального закона.

Ясно, что ситуацию нужно менять, причем во всех сферах и видах строительства — от инфраструктурного до жилого. Сейчас мы налаживаем сотрудничество с региональными властями, обсуждаем меры реализации с учетом специфики региона. Разработан законопроект, который должен помочь ускорить решение проблемы недостроя в системе строительства жилья по эскроу-счетам. Тем, кто полностью оплатил свое жилье с целью именно жить, предлагается выплачивать денежную компенсацию по актуальной коммерческой цене недвижимости. Таким образом, люди смогут быстро купить себе новую квартиру и закрыть страницу с долевыми проблемами. Но есть и граждане, которые вложили деньги в строительство многофункциональных жилых комплексов и сегодня рассчитывают на решение своих проблем, так как это имеет значение для бюджета домохозяйств. Например, для улучшения жилищных условий молодых членов семьи за счет их отселения в приобретаемые апартаменты, которые только с 2019 года вдруг стали нежилыми помещениями, но присутствуют в эскроу-договорах как «двухкомнатные квартиры», а то и более.

«СГ»: Вы сказали, что тема долгостроев для строительства больная…

В.Р.: Федеральным бюджетом следует распоряжаться разумно и эффективно! Бывают какие-то срывы и единичные случаи, но когда ситуация приобретает системный характер и такие масштабы, это признак более глубоких проблем. А они не решатся сами собой.

Долгострои — не просто черная дыра, высасывающая бюджетные ресурсы, каждый объект является укором административной власти — люди начинают с недоверием относиться к органам управления и хозяйствующим структурам.

Более того, долгострой крайне негативно влияет на прилегающие территории и состояние городской среды, вредит градостроительному развитию. Как удачный проект подтягивает за собой весь район, где активизируется благоустройство, так депрессивный заброшенный объект начинает разъедать все вокруг себя, а также может быть одним из факторов, влияющих на уровень безопасности жизни. Не открою Америку, сказав, что дети очень любят играть на заброшенных строительных площадках, которые даже в обычном состоянии — территория повышенной опасности, а разрушающиеся долгострои увеличивают вероятность несчастных случаев многократно.

«СГ»: Какие объекты чаще всего оказываются в списке долгостроев?

В.Р.: Грустно, но чаще всего это объекты культуры. Они всегда больше всего страдают от нехватки средств на завершение строительства, в том числе и потому, что реставрационные работы должного качества — одни из самых дорогостоящих. Стыдно сказать, но в список проблемных объектов входит даже корпус Третьяковской галереи недалеко от Кремля, а это новый корпус, буквально в центре Москвы.

Часть проблемы — сложная и запутанная схема признания объектов незавершенным строительством, особенно доставшихся нам в наследство с советских времен и периода 1990-х. Неясно, в чьей собственности находятся эти строения, и прежде, чем приступать к каким-либо реальным действиям, нужно прояснить именно этот момент.

Со времен СССР не было такого количества возможностей контроля и учета, как сейчас организовал Минстрой России. Никто не хотел связываться с долгостроями, не понимали, за чей счет и под чью ответственность с ними работать. С 2023 года мы должны действовать по новым правилам и системно.

«СГ»: Что планируется сделать для решения проблемы с долгостроями?

В.Р.: Минстрой над этим работает — уже согласован ряд документов; принят пятилетний план формирования адресных инвестиционных программ и работы по ним, первые решения уже вступили в силу. До конца года должна быть закончена нормативная база, а уже в следующем году приступят к пошаговой реализации. Сегодня в составе Госдумы рекордное число людей, стремящихся и настроенных помочь нам в решении этой проблемы, много хозяйственников, управленцев и бизнесменов, знающих ситуацию изнутри.

Рабочая группа с участием нашего комитета предложила Минстрою России поработать над предложением Генпрокуратуры выдавать обманутым дольщикам государственные жилищные сертификаты в дополнение к уже существующей практике предоставления жилого помещения или выплаты компенсации.

Еще в марте председатель правительства РФ Михаил Мишустин утвердил «дорожную карту» внедрения в практику новых подходов к управлению незавершенными строительными объектами. Теперь полномочия главного координатора работы по ликвидации долгостроев принадлежат Минстрою.

Интересное предложение выдвинул генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян. Он обосновал за счет ликвидации долгостроя возможность увеличить долю строительной отрасли и ЖКХ в ВВП с 10% до 15% к 2030 году и в собираемых налогах с 12% до 15% к 2025 году, на 500-600 млрд рублей.

Отмечу, экспертное сообщество полагает, что нужно совершенствовать правила допуска на рынок вообще, не может показатель «низкой цены» быть реально оптимальным. Сегодня расторгается каждый четвертый строительный контракт, или по 44-ФЗ применяют штрафные санкции к подрядчику. Рисуется неприятная картина: фактически часть подрядчиков, получающих допуск к конкурсным процедурам, является недобросовестной.

«СГ»: Коррупция и непотизм, за которые так любят ругать власть россияне?

В.Р.: Скорее всего, именно они. Ну, и погоня за легким рублем оборачивается для бюджета огромными расходами. Счетная палата сообщает: в России порядка 7,7 тыс. проблемных долгостроев общей стоимостью более 700 млрд рублей. Они возникли в основном из-за срывов сроков строительства, невыполнения подрядчиками взятых на себя обязательств и условий контракта, и то самое, о чем я сказал раньше, — ситуации, когда изначально выбрали ненадлежащего подрядчика.

Требуется система, объективно оценивающая возможности участника строительного рынка, его способности выполнить задачу с нужным качеством и в конкретные сроки. Нужно установить фильтр, в том числе за счет предквалификационного отбора на госзаказе. Одновременно для компаний, себя уже зарекомендовавших и доказавших делом свои слова, часть конкурсных процедур следует упростить или отменить вовсе.

«СГ»: С этим реально можно что-то сделать?

В.Р.: Возможно, надо будет внести соответствующие согласованные изменения как в ГрК РФ, так и в Жилищный и Земельный кодексы, в законодательство о государственной регистрации прав и тому подобное. И тогда реально, да. Здесь может помочь опыт Москвы и других регионов, например, Карелии и Сахалина, которые уже несколько лет работают в этом направлении и имеют наработки в рамках существующего законодательства. В Карелии еще с 2020 года проводилась инвентаризация объектов незавершенного строительства. Да, кто-то ищет причины, а кто-то возможности!

Правительство РФ предоставило регионам довольно большую свободу в принятии решений по текущим долгостроям, чтобы они могли исходить из ресурсов и возможностей региона в том числе.

Есть предложение создать более действенную систему рейтинга подрядных организаций, во многом автоматизированную, объективную и прозрачную. Такая система поможет выбирать именно добросовестного исполнителя строительного проекта «под ключ». А если будет выбрана компания с заведомо низким рейтингом, станет понятно, что здесь замешана какая-то коррупционная схема.

«СГ»: Как внешние санкции повлияют на поиски решения проблемы?

В.Р.: На поиски решения санкции повлияют куда меньше, чем организация системы грамотного, компетентного управления проектом, его стоимостью, чтобы не допустить долгостроев. Есть мнение, что в связи с санкциями и подорожанием строительных материалов нужно будет увеличить сроки признания объекта долгостроем. Отмечу, что речь идет о разумных сроках — около полугода, это касается недавно попавших в зону риска зданий.

Но законодательство уже (путем принятия антисакционных мер) пошло навстречу застройщикам, продлив сроки выданных разрешений на строительство, а также приняв другие решения, которые дали время, чтобы найти новых поставщиков, наладить логистику, пересчитать цену и своевременно внести изменения в существующие условия договоров. Здесь оперативно должны сработать и государственные заказчики, надо исключить те самые «административные барьеры». Нужен штабной режим работы и взаимодействия по каждому объекту.

Бизнес, разумеется, необходимо поддерживать, но не в ущерб качеству жизни горожан и самому облику городов, здесь я согласен с председателем нашего комитета Сергеем Пахомовым.

«Долгострои — не просто черная дыра, высасывающая бюджетные ресурсы, каждый объект является укором административной власти»

Авторы: Андрей МОСКАЛЕНКО

Номер публикации: №31 19.08.2022

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 19 августа 2022 > № 4153609 Владимир Ресин

Марина Слуцкая: «Рассчитываем, что какое-то понимание о «зеленой» ипотеке и «зеленом» проектном финансировании будет к концу года»

На каком этапе находится сегодня рынок недвижимости с точки зрения его вовлеченности в мировые и российские ESG-процессы? Есть ли конкретные примеры, позволяющие говорить об экономической целесообразности ESG-движения?

Для сферы real estate ESG-трансформация — по-прежнему один из важных пунктов повестки дня. Даже несмотря на то, что, как уже рассказывал BFM.ru, сейчас российский рынок недвижимости лишился многих ESG-драйверов: ушли часть западных инвесторов, для которых темы еnvironmental и social были одними из ключевых при принятии решений; ушли зарубежные арендаторы, которым корпоративный устав просто запрещал садиться в здания, построенные без учета экологических требований; даже вызвать в Россию комиссию для оценки соблюдения требований LEED или BREEAM (двух до недавних пор ключевых международных экологических стандартов, по которым строились и сертифицировались наши проекты) сегодня невозможно.

Поэтому дальше, что называется, сами, без особых внешних «стимуляторов». Захотим — и ответ на вопрос, зачем нам вообще вся эта затея, начнет обретать реальные очертания для всех игроков рынка, а не только для узкой пока группы ESG-вовлеченных. Ну а не захотим — слова генерального директора Национального ESG-альянса Андрея Шаронова («многие акционеры сопротивляются ESG-трансформации и считают, топ-менеджмент компаний просто вешает себе на грудь «зеленые медали» за их, акционеров, счет, а на самом деле все эти затраты никому не нужны и лишены всякого практического смысла») надолго останутся правдой.

На каком этапе находится сегодня рынок недвижимости с точки зрения его вовлеченности в мировые и российские ESG-процессы? Есть ли конкретные примеры, позволяющие говорить об экономической целесообразности ESG-движения? И какие новые его повороты ждут профессионалов сегмента? Об этом BFM.ru побеседовал с директором подразделения «Устойчивое развитие» «Дом.РФ» Мариной Слуцкой.

«Дом.РФ» — активный участник российской ESG-трансформации, автор целого ряда инициатив в этой области. Какие из них вы считаете на данный момент наиболее актуальными, перспективными, экономически целесообразными?

Марина Слуцкая: Мы начали работу в области устойчивого развития не так давно, но уже достаточно активно реализуем и развиваем механизмы, связанные с этим направлением. Отмечу, что «Дом.РФ» движется по всем трекам ESG, учитывая лучшие мировые практики, при этом «приземляет» их на российскую специфику. В этом году приступили к выполнению задач по нескольким направлениям, которые, как нам кажется, наиболее яркие. Во-первых, это финансовые инструменты. В 2021 году мы выпустили первые в России социальные облигации на финансирование инфраструктуры и первые социальные ипотечные ценные бумаги, которые отвечают ключевым принципам ESG. Мы сделали два выпуска на сумму около 20 млрд рублей для финансирования социальной, дорожной и инженерной инфраструктуры под строительство нового жилья по всей России. И с учетом того, что по международным стандартам обеспечение жильем широких групп населения — это как раз социальная цель по таксономии (то есть по классификации ESG-аспектов), мы промаркировали облигации сразу социальными.

Уже известны какие-то конкретные адреса, регионы, куда пойдут облигации?

Марина Слуцкая: Да, это уже более 12 регионов — Челябинская, Тульская, Тюменская, Курская, Сахалинская, Самарская, Нижегородская, Новосибирская, Магаданская области, Ямало-Ненецкий АО, Республики Саха (Якутия) и Башкортостан. По ним одобрены 25 инфраструктурных проектов на общую сумму займов 66,5 млрд рублей, обеспечивающих ввод более 23 млн квадратных метров жилья. Также известны конкретные типы объектов — где-то это школы, детские сады, где-то подъездные дороги, где-то водоснабжение, водоотведение, сети. Все это идеально ложится на международные стандарты социальных облигаций. И главное, это дает новые квадратные метры, в которые будут заселяться люди. Как уже сказала, это не Москва и Петербург, мы прекрасно понимаем, что подобные проекты должны развиваться повсеместно, в тех регионах, где этого не хватает, в первую очередь.

Далее: мы сделали два выпуска социальных ипотечных ценных бумаг — на сумму 5,3 млрд рублей в 2021 году и на 6,7 млрд рублей в этом. Мы секьюритизировали социальную ипотеку. Опять же, что может быть более социально, чем обеспечение жильем молодых семей с детьми? Идеально соответствует международным стандартам. Российской таксономии социальных проектов пока просто нет. Благодаря этим четырем выпускам мы, крупнейший эмитент социальных облигаций в России, не говоря уже о том, что и в принципе один из крупнейших эмитентов облигаций, потому что наши ипотечные ценные бумаги — это, безусловно, огромный рынок. В этом году мы также планируем сделать «зеленые» ипотечные ценные бумаги для строительства энергоэффективных жилых домов.

Чуть подробнее — что это такое?

Марина Слуцкая: В конце прошлого года в нашей системе ЕИСЖС (наш.дом.рф) мы провели оценку тех домов, которые обладают максимальной энергоэффективностью от класса А и выше и соответствуют еще нескольким критериям разрабатываемого нами «зеленого» стандарта для многоквартирных домов. В их числе доступность, озеленение, наличие детских площадок, благоустройство и так далее. И приняли решение те ипотечные кредиты, которые будут направлены на финансирование покупки жилья в таких домах, секьюритизировать и сделать выпуск «зеленым». Сейчас как раз ведем подготовку этого выпуска, планируем его на осень.

Вообще, в мире это весьма распространенная практика, причем рынок растет: если в 2017 году глобальные инвестиции в «зеленые» облигации составили 423 млрд долларов, то к 2022 году выпущено «зеленых» облигаций на сумму более триллиона долларов. Огромную роль в развитии рынка играют международные финансовые институты и институты развития. Только Fannie Mae — крупнейшее американское ипотечное агентство, а заодно и крупнейший эмитент «зеленых» облигаций в США — в 2020 году, например, выпустил их более чем на 75 млрд долларов. При этом банки, выдавая «зеленую» ипотеку, ограничивают свои риски ввиду устойчивости «зеленых» объектов, а государство достигает развития инвестиционной деятельности и привлечения внебюджетных средств в проекты, повышающие эффективность зданий и улучшающие состояние окружающей среды.

Вы назвали первый аспект работы в рамках ESG. А второй?

Марина Слуцкая: Второе масштабное направление — это развитие «зеленого» строительства в стране. С 2021 года мы ведем работу по созданию нового национального «зеленого» стандарта для многоквартирных жилых домов, так называемого ГОСТа Р, который должен стать неким эталоном для всего, что можно относить к «зеленому» строительству в России. Стандарт объединит 81 критерий прежде всего экологической направленности, но и социальные, и касающиеся управления строительным процессом и отношения к окружающей среде в ходе строительства. Ключевой критерий, энергоэффективность, — это большая доля «зеленого» успеха. Это и экономия ресурсов, и снижение нагрузки на сети, и уменьшение платежки за ЖКУ для граждан. Что важно отметить, в марте приостановили свою деятельность в России международные системы оценки жилья — BREEAM, LEED, WELL, DGNB и так далее. По ним в России уже был ряд произведенных оценок, был еще целый ряд запланированных, и, к сожалению, застройщики, продолжая строительство по этим стандартам, вынуждены были остановить саму оценку своих домов. По понятным причинам такие оценки более востребованы для коммерческих объектов, но используются и для жилых зданий. Сегодня мы фактически готовим для них замену и делаем это, учитывая национальные особенности строительства. Международные стандарты эволюционно развивались десятки лет, и мы, изучив их последние версии, старались впитать лучший опыт, но при этом «приземлить» его на российскую действительность с учетом нашего законодательства, ГОСТов, СНиПов и прочих технических историй.

Но мы также понимаем, что стандарт не будет «скульптурой» на много лет вперед и закономерно подвергнется изменениям.

Сейчас мы проверяем его на нескольких объектах, в диалоге с тремя застройщиками, возможно, кого-то добавим в список пилотирования в ближайшее время, чтобы к моменту выхода стандарта и системы сертификации проектов по нему были объекты, готовые соответствовать, и в принципе была подтверждена его жизнеспособность. Мы анализируем, какие критерии там действительно актуальны, а какие нам предстоит (допустим, в следующем году) доработать и изменить с учетом того, что показывает практика: они не работают, работают тяжело или просто не подходят для отдельных регионов. Возможно, учет природных, погодных, климатических условий — некий план на доработку. Но мы сторонники того, чтобы обеспечить документу выход в свет, а потом его адаптировать, изменять, дорабатывать. Сделать сразу идеально и на все время что-либо достаточно тяжело.

Вроде бы стандарт планировалось выпустить до конца года?

Марина Слуцкая: Он прошел все технические комитеты, сейчас он находится в Росстандарте. Мы искренне надеемся, что до конца года стандарт увидит свет, даже раньше. Система сертификации зданий по стандарту — это еще одна, отдельная тема, большой пласт работы, и сразу после утверждения стандарта планируем говорить о ней.

Ваши планы не изменились, он будет рекомендательным?

Марина Слуцкая: Здесь важны не только наши планы, но и позиция регулятора, Минстроя России. Да, планируем совместно, что он будет абсолютно добровольным. И, как нам кажется, с учетом текущих ограничений, с учетом того, что застройщики сейчас озабочены оптимизацией собственных расходов, в том числе тем, как наладить цепочки поставок, сделать его обязательным практически невозможно. Это будет рекомендательный стандарт, повторю, некий эталон.

Вы говорите, что сделать стандарт обязательным сейчас практически невозможно. В этом даже необходимости нет?

Марина Слуцкая: Опросы показали, что более 35% застройщиков жилья уже готовы внедрять «зеленые» стандарты, 41% готовы, если будут обеспечены налоговые льготы или пониженные ставки по кредитам. Наше мнение — что начинать нужно все-таки с добровольной истории, предлагать эволюционное развитие системы. Сейчас формулируем меры поддержки и стимулирования для того, чтобы компании подключались к этой работе более охотно, видели выгоду как для себя, так и для покупателей. При этом, например, по энергоэффективности зданий ужесточение все-таки происходит, и это логично: разница в том, насколько это экономит коммунальные ресурсы, приводит к снижению выбросов CO2, колоссальна. До 2016 года в России было фактически запрещено проектировать и строить здания с классом энергоэффективности ниже С (минимум на 5% более эффективное, чем базовое здание), а с 2016 года фактически запрещено проектировать и строить здания с классом ниже B (минимум на 30% более эффективное, чем базовое здание). А это, повторю, один из ключевых критериев нового «зеленого» стандарта. Сейчас средний класс энергоэффективности зданий в стране сохраняется на уровне E.

До сих пор многие (подчеркиваю, многие) игроки рынка, и не только рынка недвижимости, считают ESG никчемной и даже вредной, дорогой зарубежной «приблудой», в которой нет никакого смысла, кроме разве что маркетингового. Вы готовы им возразить?

Марина Слуцкая: При строительстве «зеленых» зданий, если продумывать это направление на этапе концепции и проектирования, удорожания в целом может практически не происходить. При позднем внедрении, уже после получения положительного заключения экспертизы, возможно удорожание в пределах 5-10%. То есть оно существенное, но не кратное.

При этом удорожание происходит только на этапе строительства. А дальше «зеленые» решения приносят до 50-60% экономии на последующих стадиях жизненного цикла проекта, прежде всего за счет 10-15-процентного снижения расходов на ЖКХ и ремонт здания. Исследования показали, что «зеленые» здания потребляют в среднем на 25% меньше энергии, на 11% меньше воды и на 19% дешевле в обслуживании.

В целом мировой опыт внедрения «зеленых» стандартов показывает, что в многоквартирных жилых домах эксплуатационные платежи снижаются на 17-20%, а арендная ставка в таких домах на 10% выше, чем в сопоставимых зданиях без экологических сертификатов. Вспоминается фраза «мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи», не правда ли?

Марина Слуцкая: Кроме того, сегодня стоят амбициозные задачи по вводу жилья в стране, и важным аспектом является снижение нагрузки на сети, которые должны быть готовы к подключению целевых 120 млн квадратных метров жилья в год. Здесь важна экономия, а этот эффект как раз обеспечивает энергоэффективность. Есть и другие ESG-эффекты: это снижение выбросов, а мы все-таки читаем про углеродную нейтральность в государственных документах, это новые производства, создание которых позволит обеспечить «зеленые» энергоэффективные технологии, уже локализованные в России, и, соответственно, новые рабочие места. Так что ESG — не просто «зеленая» медаль и ничего более: все-таки сама концепция устойчивого развития в своем классическом определении — это удовлетворение потребностей нынешнего поколения, без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. В центре всего стоит человек и перспектива его комфортной жизни, а также его детей и внуков: согласитесь, в этом плане ESG-движение уже не кажется зарубежным новшеством, которое нам навязано, и, как мне кажется, такая повестка не потеряет актуальности никогда.

Не стоит забывать, что новое не всегда комфортно: по природе своей большинство людей сопротивляются любым изменениям, ведь идти по проторенной дорожке гораздо комфортнее. Можно провести прямую аналогию с реформой долевого строительства и переходом на счета эскроу, которые, по сути, минимизировали проблему обманутых дольщиков в России, но на старте были исключительно непопулярны. В случае с ESG может быть похожая история с неприятием на старте и высокой оценкой эффектов спустя время, потому что влияние «зеленых» технологий на жизнь и производительность людей трудно переоценить. Сегодня около 90% времени мы проводим в зданиях, и в этой связи качество внутренней среды очень влияет на то, как мы себя чувствуем, как работаем, насколько здоровы. Как говорится, «бытие определяет сознание». Различные исследования показывают, что более 90% сотрудников отмечают улучшение состояния после переезда в «зеленые» офисы, довольны своей эффективностью. Люди, работающие в «зеленых» зданиях, меньше берут больничные, а одно из исследований даже свидетельствует, что увеличение вентиляции вдвое приводит к повышению прибыли в компании на 10% из-за более продуктивной работы сотрудников. То есть в конечном итоге среда влияет и на самочувствие людей, и на эффективность бизнеса.

Тем не менее мы говорим, что экологические стандарты — дело добровольное и никто не обязывает пока им следовать. Складывается ситуация, когда одни активно занимаются внедрением, популяризацией и применением ESG-подходов, а вторые стоят далеко в стороне от этого процесса. Тогда если ли для нас смысл в ESG-повестке, если следующих ей среди отечественных компаний меньшинство, а среди строительных компаний, наверное, по пальцам можно пересчитать?

Марина Слуцкая: Мы посмотрели, кто из строительной отрасли уже включился в повестку устойчивого развития (отражает это в своих финансовых отчетах, делает попытки структурировать финансовые инструменты с учетом «зелености») — и да, это немногие. Общаясь с застройщиками, интерес мы слышим у многих, большинство осведомлены. Мы надеемся, что закрепление «зеленых» стандартов обратит общее внимание на это направление и те застройщики, у кого невелик опыт работы с подобными стандартами, начнут им следовать. Плюс мы считаем важным поддержку интереса компаний за счет мер стимулирования, и в качестве потенциальных стимулов, в частности, видим «зеленую» ипотеку и «зеленое» проектное финансирование, которые поддержат как спрос, так и предложение. Мы понимаем, что с учетом текущей ситуации и бюджетных ограничений решение будет чуть сложнее.

Тем не менее это даст возможность сориентировать застройщиков на новое качество строительства. Сегодня даже без дополнительных стимулов застройщики стремятся к тому, чтобы их проекты соответствовали высокому классу энергоэффективности. Более того, в стране уже около 16% нового жилья соответствует критериям «зеленого» строительства. Хотя стоит признать, что в целом новому национальному стандарту будут соответствовать меньше домов — около 3-5%, потому что помимо энергоэффективности в нем, напомню, еще 80 показателей.

Что касается «зеленой» ипотеки и «зеленого» проектного финансирования, на каком этапе сейчас обсуждение этой темы?

Марина Слуцкая: Мы видим, что некоторые банки за счет собственной маржинальности уже сегодня запускают такие продукты с минимальными скидками, но пока это точечные решения, опытные образцы. При этом с точки зрения системной работы мы начали диалог с Минстроем, Минфином, с Банком России, с крупнейшими кредиторами и застройщиками. И рассчитываем, что к концу года будет какое-то понимание.

Текст:

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Экология > bfm.ru, 19 августа 2022 > № 4146281 Марина Слуцкая

«Звезда», да не та: после слов Путина взлетели акции не той компании

Президент сообщил, что государство поддержит судоверфь «Звезда». Инвесторы по ошибке начали скупать акции одноименной машиностроительной компании

После слов Владимира Путина о поддержке одной компании в космос взлетели акции ее тезки. Президент в четверг, 18 августа, заявил о необходимости выделить помощь дальневосточной верфи «Звезда».

Рынки отреагировали почти мгновенно — акции «Звезды» на Мосбирже в моменте росли на 31%. Проблема в том, что верфь на площадке вообще не торгуется, а котировки взлетели у одноименного производителя дизельных двигателей.

Как пишет портал Investing, подорожавшая «Звезда» разрабатывает и производит высокооборотные дизели мощностью до 7400 киловатт. Продукция компании используется в железнодорожном транспорте, малой энергетике и в том числе в судостроении.

Что могло стать причиной ошибки? Сплоховали так называемые роботы, то есть инвестиционные алгоритмы? Комментирует инвестбанкир, автор телеграм-канала «Биткоган» Евгений Коган:

«Роботы здесь ни при чем. Но в данной ситуации все очень просто. Название «Звезда» настолько часто распространимое, что спутать элементарно. Тем более что Путин имел в виду судоверфь «Звезда» для постройки перевозящих СПГ танкеров. В данном случае компания с аналогичным названием занимается производством дизелей для судостроения. Нашим инвесторам по большому счету по барабану данная ситуация: вроде как море — оно и море, уже хорошо. Кто вникать будет? Обычная тема. Вы знаете, как часто на Западе такие ситуации бывают и в Китае. Китайцев много, компаний много, много похожих названий. У меня в молодости тоже подобное бывало, когда занимался активной торговлей, был брокером, трейдером. Главное — быстро исправить ошибку. Рабочая ситуация — все посмеялись и пошли дальше».

Судоверфь «Звезда», которую поручил поддержать Владимир Путин, должна будет обеспечить танкерами новый СПГ-проект «Новатэка». Президент сообщил, что Россия стремится завоевать газовый рынок в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а при недостатке судов топливо придется отправлять на Запад. А это, как выразился Путин, «совершенно неправильно и несет дополнительные риски».

В Магаданской области за 7 месяцев сократили выпуск золота, но добыли больше серебра

С начала года недропользователями Магаданской области добыто 26,4 тонны золота и 406,9 тонн серебра. Добыча золота по отношению к аналогичному периоду прошлого года снижена на 0,3 тонны. Уменьшение уровня связано со снижением плановых показателей на предприятиях. Добыча серебра по отношению к аналогичному периоду прошлого года, напротив, увеличена на 50,2 тонны.

На начало августа 2022 года добыча свинца составила 2042,5 тонны, цинка - 2202,6 тонны, меди 131,8 тонны. Эти цветные металлы производятся АО «Серебро Магадана» на месторождениях Дукат и Перевальное в Омсукчанском городском округе.

Совокупное производство цветных металлов по сравнению с тем же периодом прошлого года сократилось на 39%.

По итогам 2022 года в регионе прогнозируется производство цветного металла на уровне 12 820 тонн. В частности, свинца планируется выпустить 6 276,2 тонн, цинка — 5 816,8 тонн цинка, меди — 726,7 тонн.

Выполнено воздушное лазерное сканирование нефтепроводов в Республике Саха (Якутия) и Амурской области

ООО «Транснефть – Восток» завершило очередной этап воздушного лазерного сканирования. Обследован участок магистрального нефтепровода ВСТО от НПС-10 «Талакан» до НПС-21 «Сковородино» и нефтепровода Сковородино – Мохэ (отвод от ВСТО-1 в сторону КНР). Общая протяженность обследованных нефтепроводов составила 1663 километра.

Работы выполнены в рамках программы диагностики и мониторинга линейной части ООО «Транснефть – Восток». Цель – обеспечение эффективного и безопасного режима эксплуатации нефтепроводов, проложенных в условиях северных широт.

По результатам сканирования участка нефтепроводов ВСТО и Сковородино – Мохэ сформирован отчет. На основе данных до конца текущего года будет выполнена корректировка плана ремонтных работ линейной части трубопроводов.

Общая протяженность нефтепроводов ООО «Транснефть – Восток» составляет более 4,8 тыс. километра. На ТС ВСТО, в том числе, отводе на КНР, установлены почти 3,5 тыс. устройств для определения планово-высотного положения линейной части (УОВ). В ходе проведения лазерного сканирования используется специальное фото-, видео- и лазерное оборудование высокого класса точности. Лазерный луч, направляемый с воздушного судна, отражаясь от поверхности крышек УОВ, преображается в электронную отметку планово-высотного положения трубопровода. Также считываются данные о рельефе, уклонах, экспозиции склонов.

Всего до конца года аналогичным образом планируется обследовать 697 километров линейной части магистрального нефтепровода Куюмба - Тайшет в Иркутской области и Красноярском крае. Проводимые мероприятия позволяют обеспечивать высокую эксплуатационную надежность линейной части и площадочных объектов ООО «Транснефть – Восток».

Сведения предоставлены компанией.

Официальный комментарий Минэнерго России может быть предоставлен по запросу и (или) размещён в открытых источниках информации

Стратегический проект

Группа «Норебо» продолжает диверсифицировать бизнес. Помимо традиционного для холдинга промысла, рыбопереработки и логистики, ведется работа по развитию судоремонта на Камчатке. У «Норебо» уже есть опыт реализации инфраструктурных проектов в крае. При организации судоремонтного предприятия будет использоваться опыт стран, лидирующих в этой отрасли.

Судоремонт — сфера серьезных вложений

В группе «Норебо» рассчитывают создать в Камчатском крае судоремонтный кластер с современным оборудованием и инновационными технологиями. Возможности новой площадки должны использоваться для удовлетворения потребностей уже действующих судов и новостроя, который пополнит российских флот в дальнейшем (напомним, что и для самого «Норебо» на Северной верфи строится большая серия рыбопромысловых траулеров-процессоров, часть из них будет работать на Дальневосточном бассейне).

Базой для нового кластера служат уже существующие мощности: холдинг приобрел с этой целью несколько компаний, в том числе судоремонтные предприятия «ПСРЗ» и «Судоремсервис». Непосредственной реализацией проекта занимается структура «Рем-Нова ДВ».

В декабре прошлого года перспективы восстановления судоремонтной отрасли на Камчатке презентовали посетившему полуостров вице-премьеру — полпреду президента на Дальнем Востоке Юрию Трутневу.

Необходимо поддерживать флот в хорошем состоянии, обеспечивать безопасность мореплавания, поэтому важно создавать современные судоремонтные предприятия, подчеркнул зампред правительства — полномочный представитель президента.

На старте проекта «Норебо» говорилось об инвестициях порядка 4,5 млрд рублей, теперь речь идет уже о вложениях около 13 миллиардов

Сейчас, рассказали Fishnews в холдинге, ведется проектирование, началась реконструкция мощностей, приобретается новое оборудование. При этом предприятие выполняет ремонтные работы на существующей базе. Реализовать проект планируется до 2028 года, по итогам инвесторы обещают обеспечить более 350 рабочих мест.

Председатель совета директоров «Норебо Холдинг» Виталий Орлов, комментируя запуск создания судоремонтного кластера, напомнил, что у группы компаний уже есть положительный опыт воплощения инвестиционных проектов в Камчатском крае. Несколько лет в одноименной бухте (территория Петропавловска-Камчатского) действует контейнерный терминал «Сероглазка»: здесь также пришлось развивать инфраструктурные возможности и создавать условия для обеспечения полного комплекса услуг.

Проект судоремонтного кластера предусматривает серьезные вложения в производственные фонды. Так, планируется обеспечить два дока для крупнотоннажного флота, провести реновацию дока для среднетоннажников. В результате ежегодно там смогут проходить ремонт полсотни судов.

Будет улучшена портовая инфраструктура. Предполагается реконструировать причальную стенку общей протяженностью не менее 1500 погонных метров. Для того чтобы на ремонт мог подходить крупнотоннажный флот, выполнят дноуглубление.

Предусматривается покупка современного грузоподъемного оборудования, портальных кранов, строительство производственных цехов.

Специалисты нового предприятия будут выполнять доковый, надводный, навигационный и другие виды ремонта судов различного тоннажа — от небольшого до крупнотоннажного флота. Также промысловые суда смогут проходить здесь ежегодное межрейсовое техническое обслуживание.

Развитие судоремонтной отрасли требует серьезных финансовых вложений, а нынешние экономические и геополитические условия сделали эту задачу еще более сложной. Поэтому естественно, что проект по созданию судоремонтного кластера нуждается в государственной поддержке и стимулах. Как отмечают в холдинге, для помощи в возрождении камчатского судоремонта важны доступные кредитные средства, предоставляемые на понятных и стабильных в долгосрочной перспективе условиях.

Планируется задействовать и возможности преференциальных режимов, которые государство предлагает для бизнеса в Дальневосточном регионе. Так, в крае с 2015 года действует территория опережающего развития «Камчатка». Созданию и работе нового предприятия по судоремонту могли бы способствовать налоговые льготы ТОР, пригодилась бы и компенсация расходов на инфраструктуру, рассказали в «Норебо». В июне федеральное правительство приняло постановление о расширении территории опережающего развития «Камчатка» — в том числе для создания судоремонтного предприятия в краевом центре.

По результатам визита на Камчатку осенью прошлого года министр промышленности и торговли Денис Мантуров предложил подумать над обнулением НДС на ремонт и обслуживание гражданских судов. Решение вопроса, правда, оказалось небыстрым, несмотря на два президентских поручения. Тем не менее именно налоговая льгота должна добавить привлекательности отечественному судоремонту. Как вариант, Минпромторг предлагал запустить пилотный проект по установлению нулевой ставки НДС на услуги по гражданскому судоремонту для предприятий Дальнего Востока, Арктики и крымских территорий.

Важно для регионов

Власти Камчатского края называют восстановление судоремонта стратегическим направлением. Судовладельцы долгое время предпочитали уходить ремонтироваться в другие регионы российского Дальнего Востока и в страны АТР. У Камчатки — большой рыболовный флот. При этом менее 10% камчатских судов ремонтируется в крае, остальные или уходят в другие регионы ДФО, или — чаще всего — пользуются услугами иностранных предприятий.

Между тем у края есть все предпосылки для развития отрасли, ведь в водах Камчатки ведется масштабный промысел, в том числе судами соседних регионов, отмечал губернатор Владимир Солодов.

При этом, обращал внимание глава региона, не нужно стремиться воссоздавать советские верфи — необходимы современные, использующие бережливые технологии предприятия.

Неясные перспективы обслуживания промыслового флота, с которыми российская рыбная отрасль столкнулась после введения санкций, также стали причиной для понимания того, как важно организовывать и делать конкурентоспособным отечественный судоремонт. Особо на совещаниях с представителями рыбной промышленности отмечалась важность развития докового хозяйства.

Проект «Норебо» подтверждает реальность возрождения судоремонтной отрасли на Камчатке, подчеркивал Владимир Солодов. «Проект поддержит и развитие транспортного коридора “Северный морской путь”, и потребности наших рыбопромышленных компаний», — заявил губернатор.

«Норебо» воплощает судоремонтную программу не только на Дальнем Востоке. Ведутся работы по строительству в Мурманской области рефрижераторного морского терминала «Ударник»: здесь планируется не только обеспечивать перевалку и хранение рыбной продукции, но и организовать базу по доковому и надводному ремонту судов. Сейчас идет проектирование терминала и согласовывается вопрос о выделении инвестору необходимого земельного участка: очень важно урегулировать этот момент, так как имеющаяся в распоряжении земля не позволяет в полной мере реализовать инвестиционные инфраструктурные проекты.

Общий объем инвестиций оценивается в сумму около 19 млрд рублей. Проект уже получил регистрацию в ТОР «Столица Арктики».

В «Норебо» отмечают, что хорошо знакомы с процессами ремонта и обслуживания флота в странах, занимающих лидирующие позиции в мировом судоремонте, и нацелены на то, чтобы следовать лучшим практикам при создании и организации работы собственных предприятий.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства

Глубоководных крабов призывают вывести из аукционов

Квоты добычи глубоководных крабов — специфического объекта промысла — нельзя выставлять на аукционы — это только подтвердил опыт первого этапа «квотной реформы», считают в Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья.

В отраслевом объединении Приморского края убеждены, что со вторым этапом аукционов по распределению квот добычи крабов в инвестцелях нужно подождать до тех пор, пока не завершат свое действие договоры, заключенные в 2018 г. Одной из наиболее проблемных тем первой волны стали торги по квотам добычи глубоководных крабов — стригунов ангулятуса и красного. Когда еще власти только определяли контуры будущих крабовых аукционов, Ассоциация рыбохозяйственных предприятий Приморья настаивала на том, что глубоководные объекты нужно исключить из такого перераспределения. Промысел этих видов краба очень специфический, цена гораздо скромнее, чем на шельфовых крабов, подчеркивали в АРПП.

На первых торгах по продаже долей квот с инвестиционными обязательствами крабы ангулятус и красный стали единственными лотами, которые так и не удалось реализовать. Полностью продать все наборы долей квот получилось только в 2021 г., при этом начальная цена с каждой попыткой снижалась.

Много вопросов и по поводу того, что последовало за перераспределением квот. В мае эта тема рассматривалась на совещании в Совете Федерации: тогда прозвучало, что флот по глубоководным крабам не строится, объемы недоосваиваются, напомнил президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов.

На недавнем круглом столе, который организовали профильная комиссия Общественной палаты России и Общественная палата Камчатского края, традиционные участники промысла глубоководных крабов рассказали, что из-за потери части квот вывели из эксплуатации три судна — а это 180 членов экипажей.

Отмечено, что обязательства победителей аукционов в денежном выражении в шесть раз больше суммы, уплаченной на торгах. А эти компании уже получили возможность добывать ресурс, не дожидаясь ввода в строй новых судов.

«Мы считаем, что нужно отказаться от продажи остатков квот глубоководных крабов в рамках второго этапа», — подвел итог собеседник Fishnews. Сохранение ресурсной базы поддержало бы компании, которые много лет вкладывались в развитие глубоководных промыслов.

Fishnews

Рыбным местам Якутии подыщут пользователей

В Республике Саха (Якутия) объявлен конкурс на три участка на реках Лена и Индигирка для промышленного освоения анадромных, катадромных и трансграничных видов рыб. Заявки принимаются до 20 сентября — даты вскрытия конвертов с предложениями.

Торги организует Восточно-Сибирское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно конкурсной документации, один из участков площадью 466 га расположен на реке Лена в Булунском районе. На нем предполагается добыча осетра, нельмы, муксуна, чира, ряпушки, сига, омуля, щуки и других видов.

Второй участок площадью 861 га тоже находится на Лене, но в Кобяйском районе. Этот РЛУ предназначен для вылова осетра, сига, омуля, щуки и других видов.

Третий участок площадью 153 га расположен на реке Индигирка в Абыйском районе. Здесь к освоению предлагается муксун, чир, ряпушка, сиг, омуль, щука и другие виды.

Одним из критериев оценки заявок станет предложенная плата за РЛУ. Стартовые цены лотов — 14,6 тыс., 30 тыс. и 0,5 тыс. рублей соответственно. Остальные критерии — средневзвешенные показатели освоения квот и производства рыбной продукции на береговых объектах, а также численность работающих у заявителя человек за последние четыре года.

Участки предоставляются на 15 лет.

Fishnews

100 скважин пробурил "НафтаГаз" с применением комплекса "Цифровая Буровая"

С сентября 2021 г. с применением комплекса автоматизации процессов бурения "Цифровая буровая" специалистами "НафтаГаза" построено 100 скважин на объектах "Газпром нефти". Из них – 78 в 2022 году.

Сотая скважина пробурена на 11 кусту Западно-Чатылкинского месторождения. Фактическое время строительства составило 20,22 суток при плане в 25,68 суток; опережение графика глубина/день - 5,46 суток; плановая механическая скорость по скважине - 31,5 м/ч, фактическая - 45,47 м/ч, что на 44% больше плановой; фактическая рейсовая скорость по скважине на 50% больше плановой.

На сегодняшний день оборудованием автобурения и осцилляции оснащены буровые установки "Нафтагаза", работающие на месторождениях ЯНАО и ХМАО. Экономический эффект составил более 10% (143 суток экономии), общая механическая скорость увеличилась на 27%. Суммарный экономический эффект для заказчиков в денежном эквиваленте - более 150 млн руб. В ближайших планах "НафтаГаза" установить комплекс на все буровые установки компании, а также продолжить работу по расширению реестра автоматизаций операций.

Применяемая система позволяет осуществлять контроль одновременно затяжек, крутящего момента, дифференциального перепада, скорости талевого блока; автоматически снижать скорость спуска и подъема инструмента при приближении к заданным параметрам, вплоть до полной остановки движения инструмента с выдачей предупредительной сигнализации; обеспечивать полную автоматизацию процесса, исключая человеческий фактор и ошибки при данных операциях; вести учет текущей наработки талевого каната; оповещать о достижении наработки талевого каната сверх регламентированного значения; блокировать подачу инструмента при достижении предельной наработки.

Генеральный директор "НафтаГаза" Ислам Назаралиев сообщил, что проект "Цифровая Буровая" стал результатом тесного взаимодействия с "Газпром нефтью". В компании была создана рабочая группа по разработке технического задания и поиска цифровых решений потребностей Заказчика. В результате проект "Цифровая Буровая" начал внедряться на объектах "НафтаГаза" с сентября 2021 г. С этой целью создано специализированное предприятие "Цифровое Бурение". Объем инвестиций в проект составил более 200 млн руб. и дал дополнительно 50 рабочих мест.

"Основным инструментом является разработанное специалистами программное обеспечение и созданное оборудование, позволяющие эффективно собирать данные о процессе строительства, давать точные рекомендации, осуществлять контроль и реагирование на происходящие процессы", - рассказал Ислам Назаралиев. - "Мы видим сегодня реальные результаты, проводим постоянный анализ системы и работу над ошибками. Нет сомнений, что проект уже перешел в системный функционал компании и мы рассчитываем на более впечатляющие результаты, чем сейчас", - подчеркнул генеральный директор "НафтаГаза".

Как пояснил генеральный директор "Цифровое Бурение" Рустем Мухаметзянов: "Услуга на рынке востребована и позволяет получить эффект для заказчика, заключающийся в экономии бюджета и снижении срока строительстве скважин". Он уверен, что нефтяные компании также получат гарантию безопасности работ, соблюдения технологических режимов, сохранности ресурса оборудования, минимизируют вероятность наступления инцидентов и аварий, так как комплекс в разы снижает зависимость от человеческого фактора.

"Применение наших систем в значительной степени позволяет уйти от импортных технологий, таких как роторно-управляемые системы, а сегодня это более чем актуально. Кроме этого, мы ведем активную работу по разработке, испытаниям целого спектра новых дополнительных модулей, которые будут востребованы в той или иной мере на всех буровых установках как в Российской Федерации, так и за рубежом. Наша цель – занять и удержать лидирующие позиции в РФ и в ближайшие пару лет обеспечить выход на зарубежные рынки", - заявил Рустем Мухаметзянов.

Эксперт РА понизил рейтинг кредитоспособности Дальневосточного банка

Рейтинговое агентство "Эксперт РА" 19 августа 2022 года понизило рейтинг кредитоспособности АО "Дальневосточный банк" до уровня "ruВB+" и установило "развивающийся" прогноз. Ранее у банка действовал рейтинг на уровне "ruBBB-" со "стабильным" прогнозом. Об этом говорится в сообщении агентства.

Рейтинг банка обусловлен удовлетворительными оценками рыночных позиций и качества активов, высокой достаточностью собственных средств при ухудшении операционной эффективности, приемлемой ликвидной позицией, а также консервативной оценкой корпоративного управления. Снижение рейтинга связано, в первую очередь, с получением значительного убытка в первом полугодии 2022 года, а также с пересмотром агентством стратегических перспектив бизнес-модели банка из-за ухудшения условий для её функционирования. "Развивающийся" прогноз отражает неопределённость относительно дальнейшего развития банка в контексте сжатия рыночной ниши и ограниченных возможностей по его адаптации к изменяющейся операционной среде.

АО "Дальневосточный банк" – средний по размеру активов региональный банк, специализирующийся на кредитовании и РКО юридических и физических лиц, инвестировании в ценные бумаги. Головной офис расположен в г. Владивостоке, сеть структурных подразделений банка представлена 25 дополнительными офисами в Дальневосточном федеральном округе и 9 офисами в Сибирском федеральном округе.

ВТБ финансирует строительство трёх жилых домов в Чите на 1.6 млрд руб.

ВТБ предоставил финансирование одной из крупнейших строительных компаний Забайкальского края − специализированному застройщику "МИР" (ООО СЗ "МИР") на сумму 1.64 млрд руб. Заёмные средства будут направлены на строительство трёх жилых домов в Чите. Об этом говорится в сообщении банка.

Проект предполагает строительство трёх многоквартирных жилых домов в двух микрорайонах города Читы.

Первым по проекту компания "МИР" возводит 16-ти этажный жилой дом на 156 квартир. Покупатели могут выбрать студии, 1-комнатные, 2-комнатные и 3-комнатные квартиры.

Общая жилая площадь финансируемых объектов составит более 30 тыс. кв. м. Два дома будут сданы в эксплуатацию в I и II кварталах 2023 года, а третий объект – в IV квартале 2024 года.

ООО СЗ "МИР" − один из лидеров строительного рынка Забайкальского края. Работает на рынке с 2010 года. За период работы компания сдала в эксплуатацию более 1.5 тыс. кв. м коммерческой недвижимости и более 123 тыс. кв. м жилых площадей.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

"Нам катастрофически не хватает традиционности". Режиссер Эдуард Бояков - о том, какой месседж несет фестиваль "Традиция"

Елена Яковлева

Уже в восьмой раз в подмосковном Захарово - музее-заповеднике А.С. Пушкина и парке - пройдет фестиваль "Традиция". Почему он важен и какой месседж пытается донести, "РГ" рассказывает один из его авторов, режиссер Эдуард Бояков.

Чем этот фестиваль будет отличаться от семи предыдущих?

Эдуард Бояков: Когда журналисты задают мне этот вопрос, я стараюсь дать ответ на другой, более важный: не чем отличаются фестиваль в этом году от предыдущих выпусков, а чем он отличается от других фестивалей. А отличаемся мы прежде всего следованием идее, которая заложена в нашем названии. Мы гнем свою линию. Мы убеждены, что традиция может быть эстетически плодотворной.

То есть это не что-то умершее и окостеневшее, не памятник культуры?

Эдуард Бояков: Есть такое мнение, я часто слышу его в том числе и от своих друзей, что левая, модернистская идея куда более эстетически состоятельна. Взять хоть революционное искусство начала 20 века…

Русский авангард?

Эдуард Бояков: И авангард, и "Мир искусства", и староообрядцев, одновременно поддерживающих большевиков и радикальных художников своего времени. Все от послереволюционного авангарда Маяковского до рок-н-ролла, все эти модернистские попытки сбросить классиков с корабля современности, и все обновить-обновить-обновить, в сегодняшней жизни уже обретают какие-то патологические формы. Мы же все несколько в шоке от постоянных обновлений коллекций одежды, бесконечной смены сигаретных брендов.

И при этом нам всем катастрофически не хватает традиционности, внимания к традиции. Это отражается в укладе нашей жизни. Мы предпочтем новое кафе, где мы еще не были, тому, где познакомились наши родители.

Когда я выезжаю в другие страны - для кого-то менее прогрессистские, а для меня более здоровые, традиционалистские - то завидую народам, где в семьях умудряются сохранять свои праздники, свою музыку, свой музыкальный уклад, мелодический строй. Даже если ты поешь что-то духоподъемное про Донбасс, но воспроизводишь в песне язык другой, чуждой нам культуры, то ты, в общем, ошибаешься в этой попытке сказать что-то патриотическое.

Я бы с вами спорила: несовременность проигрышна. Но на меня большое впечатление на ваших театральных посиделках произвела Таисия Краснопевцева и ее друзья-музыканты.

Эдуард Бояков: Да, Таисия и музыканты рядом с нею - потрясающие мастера. Как и Варвара Котова, певшая и игравшая у нас в спектакле "Лавр".

Они убеждены, и я вслед за ними, что традиционная музыка может быть современной. Причем, остро и глубоко современной. Мега-современной. Современнее, чем любой … любая рок-н-рольная мода.

Современности традиции, ее актуализации и посвящен наш фестиваль. В нашу жизнь, в современную среду должны быть возвращены вечные эстетические ценности. Я понимаю, что словосочетание "вечные ценности" затаскано, ну тогда давайте искать новые словосочетания или освобождать старые от штампов.

Занятия традицией особенно важны в ситуации агрессивного постмодернистского влияния рекламы и всей потребительской культуры, категорически навязывающей нам вот эту погоню за новым.

Я не против перемен, не против слов модерн, постмодерн, новое. Но процесс модернизации обязательно должен соотноситься с традицией.

Это сложнейшая задача. Удивительно, как это удается той же Краснопевцевой, задающей почти банальной песне "Ой, мороз, мороз…"…

Эдуард Бояков: …блюзовый стандарт.

Согласен, что это суперзадача.

Вот я еду на "Мосфильм" в американском автомобиле, вижу огромный небоскреб. Я не могу закрыть глаза, и отречься от всего современного, что вижу вокруг себя и знаю, что многое из современного максимально помогает мне лучшим образом выполнять мои задачи. Но как религиозный человек, я понимаю, что для меня живы все жившие до меня мои предки - бабушки-дедушки-прадедушки. Со всеми их коровами и лаптями, ловкими инструментами и заводскими станками. И они не могут, не должны исчезнуть. Они тоже когда-то были современными людьми. И вносили свое, новое.

Слова и мелодии потрясающих народных песен не записывались, передавались устно. Воспроизводя колыбельную, мамочка могла в нее что-то добавить. И это ее прибавление попадало в новый канон и фиксировалось в нем, если было состоятельно с точки зрения современности.

И это обязывает нас искать гармонию между традицией и современностью. Ругаться и постоянно проклинать либералов с постмодернистами вообще-то неправильно, потому что мы живем в постмодернистское время. Одеты как постмодернисты. Наши дети, как органические постмодернисты, смешивают языки и практики и имеют уникальный доступ к тому, что нам было недоступно.

Поэтому мы должны знать и органически чувствовать пропорцию между модернизмом и традиционализмом.

И на фестивале мы как раз стараемся показать тех артистов - не скажу, что их много - у которых получается быть корневыми, не теряющими связь с традицией художниками, но при этом не превращаться в сидящих в ряд ряженых балалаечников, в целлулоидные ансамбли народных инструментов советской поры, которые на самом деле никакой корневой народной традиции не чувствуют и не передают.

Ну и когда заходит речь о народных песнях на ТВ, на автомате включается Бабкина и Кадышева. Но это точно не народная традиция. Народная традиция - это Варвара Котова и Таисия Краснопевцева. И мы ищем таких артистов, не забывая о современном строе нашей жизни. Самый яркий современный пример живой традиции - знаменитый рэп Акима Апачева и Дарьи Фрей "Плывет кача" с его "В Мариуполе демонов хоронят".

Он будет звучать у вас?

Эдуард Бояков: Да, в финальном аккорде программы - большом концерте. Но будет соседствовать с оперными сопрано сестер Терентьевых.

На фестивале будет много таких неожиданных столкновений. Ансамбль "Казачий круг" рядом с Машей Макаровой ("Маша и медведи"), группа "Зверобой" рядом с Петром и Полиной Лундстремами. Петр - потрясающий скрипач, внук того самого Лундстрема, колесит сейчас с концертами по Донбассу.

Вот такое столкновение, сочетание. И при этом будет еще много поэзии - Анна Ревякина, Анна Долгарева, Мария Ватутина, Игорь Караулов будут читать свои стихи.

Захар Прилепин расскажет о своей работе над книгой о Шолохове. То, что я уже слышал от него, мне кажется невероятно интересным.

Северные пинежские сказы будут соседствовать с программой Натальи Сербиной и Сергея Летова, посвященной песням украинского полесья.

Киновед Михаил Трофименков расскажет о многонациональном советском кино.

Вы обычно не избегаете религиозной темы.

Эдуард Бояков: Да, у нас всегда много разговоров о Боге, это тоже наша традиция. На этом фестивале будет большая встреча с отцом Павлом Островским, известным блогером.

На фестивале пройдет серия больших лекций о наших связях с сербским православным миром. Герман Садулаев прочтет лекцию о семейных обычаях и традициях Северного Кавказа - адатах.

Выступит хор Даниловского монастыря, один из безусловных фронтменов православной музыкальной культуры в нашей светской среде.

Вы постоянно подчеркиваете, что традиционная культура популярна в западных странах.

Эдуард Бояков: Да. Почему-то в нашем представлении народная культура - это квас, морс, фестиваль сыра и варенья, коробейники. Ничего не имея против фестиваля сыра, должен все-таки сказать, что нам нужна очень серьезная программа развития русской корневой культуры.

Я уверен, что без патриотизма и культивации родной, народной культуры мы все потеряем. И для начала нам хорошо бы хотя бы перестать бояться этого словосочетания. Пусть никто не пугает нас и не пугается сам якобы скрывающимся за этим национализмом. Любой человек со здоровым сознанием в состоянии провести границу между этими явлениями.

А то пока получается, если говорить, например, о корневой музыке, то у нас есть бурятская, татарская, якутская, еврейская музыка, а русской нет. Это в сталинское время началась некая эрозия. Сталинская поддержка национальных окраин, включая Украину, республики Средней Азии, Кавказ привела к очень противоречивым результатам. И к числу негативных я бы отнес в первую очередь потерю русской православной культуры.

Мы должны ее восстановить. И в этом отношении нам точно нужно брать пример с Запада, где, например, проходят сотни фестивалей, и на главные - в Америке, Шотландии, Скандинавии - собираются до ста тысяч человек. Слушать народную музыку невероятно модно у скандинавов. А в США те, кто поет кантри, почти также знамениты и почитаются, как те, кто поет рэп. У них есть своя аудитория (условно можно сказать, что это люди, голосующие за Трампа), которая знает их имена. Я тоже знаю их имена.

Но американцы-то не знают наших кантри-звезд. И мы сами их тоже почти не знаем.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 августа 2022 > № 4136659 Эдуард Бояков

Массовый выпуск импортозамещенных искусственных хрусталиков, разработанных офтальмологами Петербурга, начнется в ближайшее время

Татьяна Тюменева ("Российская газета", Санкт-Петербург)

Хороший пример импортозамещения - искусственные хрусталики, разработанные офтальмологами петербургской городской больницы N 40 и изготавливаемые на предприятии в Зеленограде. Прооперирована уже примерно сотня пациентов, страдающих возрастной катарактой. А на днях начнется массовый выпуск хрусталиков. Новинка, причем не имеющая аналогов не только в стране, но и в мире, будет доступна другим глазным клиникам.

Разработка выполнена в двух модификациях с красивыми названиями: "Цитрин ТТ" и "Аквамарин ТТ". "ТТ" подразумевает использование техники Телегина. Константин Телегин - главный разработчик новинки и автор офтальмологических методик, заведующий профильным отделением больницы N 40.

- Когда уже наметились перебои с поставками импортных хрусталиков, мы не очень переживали, а решили придумать что-то свое. Тем более что задумка уже была подсказана нашим большим опытом. Наши хрусталики должны были иметь отличия, - поясняет Телегин.

Как рассказал разработчик, все хрусталики имеют две части: оптическую, отвечающую за зрение, и так называемую гаптическую, или опорную, которая ответственна за удержание хрусталика внутри глаза. Оптическая - диаметром 5-6 миллиметров, гаптическая - в два раза больше. Петербургские медики приняли решение модифицировать именно гаптическую часть. Дело в том, что в стандартных случаях искусственный хрусталик удерживают собственные связки пациента. Но при осложнениях, когда связки частично или полностью разрушены, хирургам в ходе операции приходится применять дополнительные нити. Их надо куда-то вдевать - как нитку в ушко иголки. В имевшихся в распоряжении офтальмологов моделях такие возможности были ограниченны. - Мы в экстренном порядке решали проблему, как поступить, - говорит Константин Телегин. Именно поэтому родилась идея сделать хрусталик для тяжелых случаев, что и было сделано.

А в дальнейшем методику адаптировали и под неосложненные ситуации. То есть новые хрусталики можно применять абсолютно для любого пациента. Они универсальны. По словам создателей, аналогичных не делают и в других странах.

Главное в разработке - специальные отверстия в гаптической части, с помощью которых можно спокойно укрепить хрусталик внутри глаза. Понятно, что это находка для сложных случаев. А в стандартных ситуациях - дополнительный бонус.

Константин Телегин назвал три главных преимущества таких хрусталиков: независимость от импорта, упрощение работы хирургов, более устойчивое положение линзы внутри глаза. А результат - качественное зрение.

Причем новинка имеет 64 варианта. По аналогии с линзами для очков в ателье: нужно иметь определенный набор на разные "плюсы" и "минусы". Главный офтальмолог Санкт-Петербурга Алексей Куликов назвал новинку очень востребованной, отметив, что в замене хрусталика порой нуждаются не только пожилые люди с катарактой, но и молодые пациенты, получившие тяжелую травму глаза.

Стоимость новых хрусталиков - ниже импортных.

Правительство России выделит 1 млрд рублей на компенсацию затрат разработчиков на проведение научно-исследовательских работ при создании оборудования для производства сжиженного природного газа.

Как заявил председатель правительства России Михаил Мишустин, «эти средства позволят обеспечить запуск и частичное финансирование в текущем году четырёх проектов по созданию СПГ-оборудования для средне- и крупнотоннажного производства».

По его словам, диверсификация экспорта является одним из важнейших направлений российской энергетики, а для расширения географии поставок необходим в том числе и «прорыв на перспективные рынки сбыта» СПГ, для чего и важно производство собственного оборудования.

Развитие собственных возможностей в этой сфере поможет решить целый ряд задач:

• поддержать относительно новый для российской энергетики сектор;
• запустить промышленные площадки;
• создать рабочие места;
• продолжить продвижение к национальным целям развития.

Министр энергетики России Николай Шульгинов сообщил, что субсидии позволят создать опытные образцы уже до 2030 г.

«Федеральная программа «Прорыв на рынки СПГ» позволит обеспечить лидерские позиции России на мировых рынках сжиженного газа. Благодаря утвержденному финансированию, уже в период до 2030 года будут изготовлены опытные образцы различного отечественного СПГ-оборудования, ежегодно будут проводиться десятки научно-технических работ. Как итог, по всей России будет создано свыше 500 высокотехнических рабочих мест, при этом ведущую роль в этом процессе сыграют более 30 млрд рублей привлечённых частных инвестиций. Таким образом, России удастся выработать собственные компетенции и серийные технологии средне- и крупнотоннажного сжижения газа, которые позволят достигнуть целей по наращиванию производства СПГ в России до 80-120 млн тонн к 2035 году», - сказал глава Минэнерго РФ.

Сегодня в России действуют два крупнотоннажных СПГ-проекта: «Сахалин–2», который по итогам прошлого года произвел 10,4 млн т сжиженного газа, и «Ямал СПГ».

Судостроительный комплекс «Звезда» и Грозненский государ­ственный нефтяной технический университет имени академика М.Д. Миллионщикова подписали договор о сотрудничестве и развитии долгосрочных партнерских отношений в области науки, разработки и реализации про­фессиональных образовательных программ.

Стороны договорились о трудоустройстве групп выпускников ГГНТУ на судоверфи, организации долгосрочных (до 1 года) практик студентов на производственной площадке «Звезды». Сотрудничество также предполагает профессиональную подготовку кадров в соответствии с потребностями судостроительного комплекса, участие сотрудников ССК «Звезда» в разработке учебных программ для университета.

Стратегия «Роснефть-2030» предусматривает поддержку государственной политики в сфере образования и развития кадрового потенциала страны.

Судостроительный комплекс «Звезда» тесно сотрудничает с различными учебными заведениями: организует целевое обучение, занимается организацией практик и трудоустройством выпускников, проводит Дни предприятия и ярмарки вакансий.

На сегодняшний день на «Звезде» трудится более 4800 специалистов, по окончании строительства всех объектов их количество возрастёт до 7,5 тыс. Первоочередное внимание уделяется развитию социальной инфраструктуры в г. Большой Камень и строительству жилых домов для сотрудников. Уже сданы в эксплуатацию и заселены 18 жилых домов, всего планируется построить более пяти тысяч квартир, полностью обеспечив потребности работников в жилье.

АО «Хиагда» (входит в контур управления Уранового холдинга «АРМЗ»/Горнорудный дивизион госкорпорации «Росатом») выпустило в реку Ина Баргузинского района (Республика Бурятия) 163 тыс. мальков хариуса. Их вырастили из икринок специалисты Баргузинского рыбоводного завода.

Мероприятие было приурочено к 25-летию предприятия.

АО «Хиагда» уже четыре года проводит работу по поддержке популяции рыб совместно с ФГБУ «Главрыбвод». В 2019 году в реку Селенга было выпущено 76 тыс. мальков байкальского осетра. В 2020 году предприятие выпустило в реку Ина 16 тыс. мальков хариуса.

«Наше предприятие таким образом компенсирует воздействие на окружающую среду. Число мальков согласовано с государственными надзорными органами», — рассказал первый заместитель генерального директора АО «Хиагда» Артем Михайлов.

Компенсационные мероприятия осуществляются при вводе в эксплуатацию каждого месторождения Хиагдинского рудного поля. Кроме поддержки популяции рыб, в этом году АО «Хиагда» организовало посадку в Бурятии 700 тыс. деревьев. Саженцы сосны были высажены на двух участках общей площадью 173,2 га в Заиграевском и Мухоршибирском районах.

А кто я есть? Простой советский парень

памяти Николая Михайловича Пичугина

Ирина Пичугина

Время застыло. Тяжёлый липкий воздух застревал в груди, серые тучи нависли над головой, мир замкнулся в маленькую коробочку, такую ненужную, незначащую…

Когда напряжение достигло своего апогея, небо вспыхнуло!

Одна за одной в землю вонзались молнии. Горизонт озарялся каждые десять секунд, сполохами пылало небо, куда ни посмотри. А грома не было… Атмосфера бушевала в бессильном горестном гневе, но ни слезинки, ни словечка не проронила природа… Сухая гроза.

В этот час он ушёл от нас.

Ушёл муж, оставив безутешной жену, мечтавшую справить через 12 дней знаковую «железную свадьбу», 65 летний юбилей.

Ушёл отец, тот человек, который всё умел объяснить и рассудить. Чьё существование казалось гарантом незыблемости жизни и её эталоном.

Ушёл дедушка, тот, на которого снизу вверх с обожанием глядели внуки и правнуки. Тот, который всё умел, всё мог починить в своей чудо-мастерской, где были собраны всевозможные приборы и инструменты. Где получали вторую жизнь и агрегаты легковых авто и самокаты, старинные часы и современные бытовые приборы. Та волшебная сокровищница, нет, не Алладина… куда ей, скопищу золотых безделушек и запылённых драгоценных камней до этого соблазнительного собрания тисков, точильного, сверлильного и разных иных станков, таинственных инструментов, коробок с болтами, гаечками, свёрлами и всем тем, что так влечёт мальчишескую душу и в будущем определяет характер маленького человечка.

Ушёл многосторонне развитый, мощный руководитель, воспитавший и себя, и целую плеяду работников, выросших под его началом и рассеявшихся по огромной стране – СССР.

Ушёл добрый человек, так незаметно для окружающих державший на своих плечах равновесие мироздания. Вот отчего и бушевала природа в день его ухода.

«А кто я есть? Простой советский парень, простой советский человек…»

Посмотрите на его жизненный путь…

Точно таким же путём прошли тысячи его сверстников, мальчишек страшного военного времени. Голод, скудность, ответственность взрослого человека, взваленная безжалостной жизнью на плечи десятилетнего. Поездки за дровами на дальнюю делянку в зимнюю тайгу в одиночку на старой кобыле, знающей пол города в лицо и не требующей указаний, на чей двор ей везти эти дрова. Вместо каникул полноценная работа трактористом на колхозном поле в мальчишеские 11,12,13 лет. И при этом отличная учёба, позволившая ему поступить в омский лесотехнический институт на механический факультет.

Простой советский парень, студент, разгружавший с командой таких же как он однокурсников, по ночам вагоны, чтобы заработать на жизнь. Юноша, сумевший справиться с болезнью лёгких самостоятельно, совершая пробежки по лесу и поднимая камни всё большие по размеру, пока не стал он настоящим богатырём: высоким и могутным красавцем. Голубые глаза, русые кудри, всем девушкам на загляденье

Да только напрасно они заглядывались. Был Николай комсоргом курса, ответственным человеком и первым в учёбе. Серьёзным человеком был. А вот на же тебе, пленила его сердце самая весёлая и кокетливая девчоночка, хохотушка и душа студенческих балов. Все говорили – не пара она тебе. А он не слушал.

И она за внешней суровостью разглядела в нем душу добрую, преданность вечную.

Так и прожили без малого 65 лет, как один день.

Леспромхоз под Пермью. Те из нас, кто упивается фильмом "Девчата", имеют слишком облагороженное представление о леспромхозах той поры. Николай прошёл суровую школу инженера-механика леспромхоза. Это он придумал отрывать огромные ямы, обкладывая их срубленными сосёнками. В эти ямы сгоняли все трактора и тягачи, чтобы к утру на пермском морозе топливо в них не застывало и их можно было бы легче заводить, а не тратить пол светового дня на разогрев. Это в его руки отдали канадскую бензопилу, которую он усовершенствовал и довёл до современного состояния. Пила эта получила название «Дружба», а Николай Михайлович – приглашение на Пермский электромеханический завод.

Потом был Армавир, где Николай Михайлович тоже показал себя ценным работником. Настолько ценным, что ему в обход многих и многих, чтобы закрепить его за заводом, дали сразу ордер на двухкомнатную квартиру.

Вот тут-то и проявилась душа человека. Настоящего человека. Он отдал этот ордер плачущей женщине с тремя детьми, оставшейся без кормильца. Он пожалел её и уступил свою квартиру. Просто так. Вот таким он был. И такой была его жена, что не упрекнула его. Ни тогда, ни после, когда он отдавал нуждающимся свою очередь на приобретение холодильника, мебели или путёвки в Крым. Когда приводил домой переночевать молодую мать с младенцем, потому, что рейс задерживался, а в комнате матери и ребёнка мест не было, когда ночью, рискуя своей жизнью, выбежал из дома, чтобы спасти девушку из рук пьяных хулиганов… Всю жизнь он совершал тихие подвиги, ничего не требуя взамен. Был он человеком великой совести, сыном офицера, прошедшего Первую и Вторую мировые войны «от звонка до звонка», сыном коммуниста.

Потом был Свердловск. Уралмашзавод. Пол жизни и вечная его любовь. Много можно говорить и об этом городе шестидесятников, и о заводе, где собирали невообразимые громады шагающих экскаваторов ЭКГ-1, и о цехе их сборки, где работали только высоко грамотные люди в основном с высшим образованием. Цехе, где коллективные праздники были достойны театрализованных представлений… И многое можно сказать о самом Пичугине Николае Михайловиче, начальнике этого колоссального цеха и четвёртом человеке на заводе. К слову, главным инженером завода тогда работал Николай Иванович Рыжков.

И на Уралмаше Николай Михайлович проявил себя изобретателем. Вот, например, его предложение скосить вовнутрь и книзу ветровые стёкла экскаватора. Это изменение расположения ветрового стекла существенно уменьшило загрязнение и продлило срок службы. Кроме этого, такое расположение сделало ветровые стёкла более безопасными для людей в кабине в случае, если стекло разобьётся. Теперь, наблюдая военные парады и прохождение тяжёлых тягачей с подобными ветровыми стёклами, мы видим привет от Николая Михайловича, простого инженера-механика, наделённого знаниями и воображением изобретателя. А восстановление за неделю работоспособности линии трофейных станков? Десятки начальников сборочного цеха до Николая Михайловича оказались не в состоянии запустить эту линию. Но он справился за неделю, чем поразил всех. А его организация труда? Он опередил своё время, установив для вызова на каждую фамилию начальника участка определённую мелодию. И теперь в страшном шуме цеха начальники и мастера, уловив знакомые нотки, шли на вызов. Впоследствии это новшество было перенято в Японии… не патентовал Николай Михайлович свои придумки, а просто поделился ими на конференции по НОТ во Владивостоке… Что ж, значит так было суждено. Не перечислить теперь всего. Многое остаётся недосказанным. Такое, как покрытие застекления цеха жидким моющим средством, чтобы потом было легко смывать грязь и металлическую пыль…

Затем - Курск. Главный инженер завода тракторных запасных частей. Поступление в очную аспирантуру и защита диссертации по многоэлектродной наплавке коленчатых валов всего через один год. После, оказывается так было можно, поход в Обком КПСС по Курской области с одной фразой: «Готов работать там, где Партия укажет».

Партия указала ему строить новейший, наисовременнейший кожевенный завод, самый крупный в Европе и один из пяти подобных в СССР. Предыдущий директор, начавший стройку, не справился и его уволили. Под руководством Пичугина Н.М. завод был построен в срок и получил приветственную телеграмму от самого Леонида Ильича Брежнева. За заслуги при строительстве завода Пичугин Николай Михайлович противу всех установленных тогда правил был оставлен на посту и назначен директором уже действующего завода. Курский кожевенный завод гремел в стране и по Европе. Это было образцовое предприятие. О нём снимали фильмы.

И теперь, через сорок лет, память о заводе и его бессменном директоре жива. Многие люди с гордостью говорили и говорят – мы работали под началом Николая Михайловича. Он был демократичный директор. Умный, справедливый и умеющий вырастить кадры подобные себе. Многие заводы СССР получили директорами и главными инженерами людей, прошедших Пичугинскую школу на Курском Кожзаводе. Научная организация труда (НОТ) была во всём. Приказом Николая Михайловича первые лица вплоть до начальников цехов одновременно уходили в отпуск, в действие вступали их заместители. Тем самым получая производственный опыт и опыт несения ответственности. Так ковались великолепные кадры.

Вот слова самого Николая Михайловича: «Именно эти мои навыки НОТ, работа с коллективом, забота о человеке, позволили Курскому заводу выйти на производственные мощности всего за 10 месяцев (вместо 21 месяца по планам) с момента пуска. За все 25 лет функционирования завода не было ни единого раза срыва производственного плана. И это на фоне постройки нового цеха, трех детских садов и жилья для работников предприятия хозрасчётным способом, сезонных с/х работ и многого другого».

Заслуги Пичугина Николая Михайловича были высоко оценены партией и правительством. Его избрали делегатом ХХVI съезда КПСС. Он был награждён государственными наградами. Но главной наградой для него была бесперебойная работа Объединения и благополучие его работников.

Николай Михайлович писал:

«Не забывайте, что становление нашего характера происходило в сталинское время и в сталинской школе. С военным и послевоенным детством мы в большинстве выросли трудягами и патриотами, слышавшими и отзывающимися на боль другого человека.

Четверг, приёмный день, на всю жизнь остался для меня тем днём, когда я приходил домой выжатый, как лимон. Наполненный горечью жизни тех, кто записался ко мне на приём. В этот день я приглашал к себе председателя профкома, секретаря парткома, комсомольскую организацию. Мы все вчетвером принимали трудящихся. Люди шли со своими бедами: быт, жилье, лечение, детский сад, семейные неурядицы и другие проблемы. Кроме жилья остро стоял вопрос с отдыхом. Особенно с семейным отдыхом с детьми. Путёвки профком выдавал на мужа без жены или жену без мужа. И уж точно без детей. Для решения вопроса семейного отдыха работников завода мы нашли способ построить профилакторий в Крыму на 300 мест».

Накануне «разгромных 90-х» в Кожевенное Объединение входило уже более 100 заводов по всему СССР. Кожевенная и обувная промышленность были на взлёте. По инициативе Николая Михайловича был создан Институт кожи при Курском Кожевенно-обувном Объединении. Работами по белковому гидролизату Объединение стало интересно военно-космической отрасли и подводникам. Негорючее и дышащее, белковое и натуральное покрытие стен решало многие проблемы. Даже знаменитый "Буран" изнутри был покрыт этой разработкой Курского Кожзавода.

Много можно сказать, многие усовершенствования и изобретения описать… Только кануло всё это в Лету. Сгорело в огне капиталистической революции вместе с советской промышленностью.

Советские директора боролись. Боролись за сохранение СССР. 6-7 декабря 1990 года состоялся Первый Всесоюзный Съезд Директоров госпредприятий СССР. Николай Михайлович рассказывал: «Тогда мы - советские директора собрались вместе, чтобы обсудить неотложные меры по выводу страны из кризиса и донести наши предложения до Президента и Совета Министров СССР. Наше обращение заканчивалось словами отчаяния: «Предупреждаем, что в случае дальнейшего ухудшения положения в стране, бессилия власти и её беспомощности, мы начнём брать проблемы экономического регулирования в свои руки. Возможно, нам станут мешать… И вот тогда мы обратимся к рабочим коллективам страны, которые ещё не сказали своего слова, ко всем гражданам с призывом: Отечество в опасности!» Пичугин Николай Михайлович был в числе тех немногих директоров, которым Съезд делегировал право донести до руководства СССР и Президента Горбачова М.С. позицию директорского корпуса страны. Именно Николай Михайлович докладывал предложения Съезда на Совмине СССР …

После этого по всем производственным предприятиям и объединениям начались репрессии директоров. Не обошли они и Пичугина Николая Михайловича.

Последним крупным вложением Концерна Кожобувь, как было переименовано Объединение, руководимое Пичугиным Н. М., был Завод покрывных концентратов для верха кожи. Суперсовременный завод в Белгородской области, построенный на основе передовых европейских технологий. Завод, самый крупный в Европе стоимостью 28,5 миллионов долларов (по курсу 1985-1990 годов). Этот завод уцелел во всей своей красе, правда был перепрофилирован в лакокрасочный.

Обе области: и Курская, и Белгородская, хранят память о славных делах Пичугина Николая Михайловича, о его добрых и справедливых поступках, о бескорыстной помощи людям на посту «красного директора» - умного производственника, изобретателя и защитника всех работников своего Объединения.

Не случайно среди венков от членов его многочисленной семьи на могиле Николая Михайловича уложены венки «от сослуживцев – Светлая память». Не каждый человек, достигший своего девяностолетия, получает дань от товарищей, помнящих и скорбящих.

С его уходом для большого круга людей завершилась эпоха светлых надежд, энтузиазма и бескорыстия, отдачи всего себя Родине и тем, кто рядом.

Не так давно в квартире Николая Михайловича зазвонил телефон: «Николай Михайлович, это Вы? Вы помните меня? Я была комсоргом Вашего цеха на Уралмаше… Я хотела найти Вас, поговорить…Вот и нашла!»

Нашла, через эпохи и бури, через разруху и беды, нашла, чтобы поговорить о жизни, получить совет, услышать участливый, внимательный голос бывшего своего начальника цеха…

Что ещё можно тут сказать?

Спи спокойно, столь любимый и уважаемый всеми, знавшими тебя.

Спи спокойно, простой советский парень, настоящий человек, «красный директор» великой страны.

Первая находка мерриллита в земных условиях

Источник

Отделение физических наук

При исследовании алмазов нижней мантии Земли ученые Института геохимии и аналитической химии им. В.И. Вернадского (ГЕОХИ) РАН, совместно с Институтом геологии и геохимии им. академика А.Н. Заварицкого (ИГГ) УрО РАН, обнаружили новый минерал – мерриллит, который никогда ранее не встречался в земных условиях. Эта находка предполагает большее разнообразие минерального состава нижней мантии Земли, чем предполагалось ранее.

Алмазоносные породы разнообразны: вулканические и метаморфические породы, импактиты, хромититы и пр. Однако до сих пор главным промышленным источником алмазов являются кимберлиты и лампроиты, которые транспортируют алмазы, образовавшиеся в верхней мантии. В последние десятилетия в некоторых кимберлитах Бразилии, Гвинеи и Канады обнаружены включения минералов, образовавшихся в нижней мании на глубинах от 660 до 2900 км. Среди них преобладают оксиды (бриджманит, дейвмаоит, ферропериклаз и стишовит). Недавно учеными ГЕОХИ РАН и ИГГ УрО РАН при исследовании нижнемантийных алмазов из Бразилии, наряду с обычными нижнемантийными минералами-включениями, были обнаружены включения трикальцийфосфата Ca3(PO4)2.

Раман-спектральный анализ показал, что этот минерал имеет тригональную структуру и является мерриллитом β-Ca3(PO4)2, который до сих пор был известен только в метеоритах и лунных породах. (На фото выше – микрофотография зерен мерриллита в алмазе.) Это первая находка мерриллита в земных условиях. Предполагается, что найденные зёрна мерриллита являются ретроградной фазой туита (γ-Ca3(PO4)2), устойчивой при высоких давлениях в нижней мантии. Они указывают на существенную роль фосфатов при образовании алмазов, что может быть использовано при промышленном синтезе алмаза. Благодаря своей кристаллической структуре мерриллит и туит могут быть важными потенциальными носителями в недрах Земли редкоземельных элементов и элементов с большими ионами, включая Sr и Ba, входящих в группу литофильных элементов, то есть, тех элементов, которые слагают основную массу минералов литосферы Земли.

Результаты опубликованы в журнале American Mineralogist. Kaminsky, F.V., Zedgenizov, D.A. (2022) First find of merrillite Ca3(PO4)2 in a terrestrial environment as an inclusion in lower-mantle diamond. American Mineralogist, 107 (8), 1652-1655, doi: https://doi.org/10.2138/am-2022-8175.

Источник: ГЕОХИ РАН

В Сахалинской области состоялся форум «Больше, чем Сахалин»

С 13 по 19 августа в Сахалинcкой области проходил первый форум «Больше, чем Сахалин», который посвящен развитию туризма в регионе. Мероприятие организовано при поддержке правительства Сахалинской области.

Проведение форум было приурочено к итогам первого этапа «Больше, чем путешествие» – совместного проекта Ростуризма, Росмолодежи и президентской платформы «Россия – страна возможностей».

Участниками мероприятия стали более 120 победителей и призеров конкурсов «Россия – страна возможностей» («Твой ход», «Мастера гостеприимства», «Большая перемена») и Российского общества «Знание», все они приехали из 40 регионов.

Ключевая тема форума – перспективы развития проекта «Больше, чем путешествие», стартовавшего по всей стране в сентябре 2021 года. В течение недели участники форума совместно с экспертами, представителями профильных ведомств региона и туристического бизнеса обсуждали возможности и потенциал территории для создания новых туристических продуктов, форматов и маршрутов для программы «Больше, чем путешествие». Участники побывали на сахалинской экоферме «Роз-Агро», увидели производственный̆ комплекс «Пригородное», Таранайский лососевый рыбоводный завод, Невельский АгроСнаб, гостиничный комплекс «Парадайс», пляж «Мейн» в Аниве, летний лагерь на озере Буссе, мыс Великан и бухту Тихая. Они не просто посетили экскурсии, а провели встречи с руководством предприятий, обсудили проблемные вопросы.

«"Больше, чем путешествие" – масштабный социальный проект, на который из бюджета выделятся 2 млрд. рублей ежегодно. За два года к нему подключились почти все регионы страны, сотни компаний и число партнёров растет. Такие форумы как "Больше, чем Сахалин" – прекрасная площадка для обсуждения новых, креативных форматов, интересных маршрутов, которые станут основой для новых туристических продуктов», – прокомментировала советник руководителя Ростуризма Юлия Рыбакова.

«Наиболее сильное впечатление на меня произвели несколько проектов. К примеру, проект по развитию промышленного туризма "Путешествие через экономику". Нашему региону есть, что показать молодежи, поэтому их взгляд на развитие данного направления очень важен. Также понравилась идея, что "Сахалин – Территория свободы". Уверен, что наш регион может стать именно таким для местной и приезжающей к нам молодежи. Ну и конечно важны идеи по продвижению самой программы "Больше, чем путешествие". Планируем, что в следующем году нас посетит больше участников, а также наша островная молодёжь активно подключится к проекту», – рассказал на полях встречи с участниками форума губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.

«У форума важная миссия – создание туристических продуктов для программы "Больше, чем путешествие". Хочу отметить, что в основе этих продуктов актуальные запросы и интересы молодёжи, а ключевая точка роста представленных инициатив – реализация кадрового потенциала молодых специалистов туристической сферы. Именно они в ближайшем будущем должны обеспечить успешное и стабильное развитие индустрии путешествий. Очень важно, чтобы общие усилия Минобрнауки России, Росмолодёжи, Ростуризма и платформы "Россия – страна возможностей" стали важным драйвером развития молодёжного туризма во всех регионах страны», – отметил заместитель министра науки и высшего образования РФ Григорий Гуров.

«Форумы "Больше, чем Сахалин" и "ОстроVa" — это прекрасная площадка для того, чтобы молодые люди обменивались друг с другом опытом, получали новые знания, совершенствовали свои навыки. И у Российского общества "Знание" похожая миссия – делать актуальные знания доступными для максимального числа людей. В условиях динамичности мира, когда знания с колоссальной скоростью устаревают, очень важно сформировать привычку беспрерывного просвещения и саморазвития. Здорово, что мы вместе делаем такое важное дело!», – рассказал заместитель генерального директора Российского общества «Знание» Георгий Будный.

«Форум "Больше, чем Сахалин" – это отличная возможность для прямого диалога между представителями органов власти, бизнеса и молодежи. Как раз с помощью внедрения в практику новых идей, видений и инициатив мы стараемся развивать продукт программы "Больше, чем путешествие". Благодаря синтезу накопленного опыта участников и экспертизе профильных министерств и ведомств, на Сахалине удалось разработать новые туристические продукты, основанные на запросах и видении молодежи по шести тематическим направлениям. Самые успешные решения мы рассмотрим для включения во второй сезон программы "Больше, чем путешествие"», – отметил руководитель направления развития АНО «Россия – страна возможностей» Иван Шулюпин.

«Создание нового – это всегда сочетание ремесла и искусства. Сахалин и Курилы давно известны нашей стране как места силы, как край далекий и таинственный. На самом деле, кто не знает – #СахалинРядом. Лично я за два года был здесь уже 13 раз и каждый раз открываю для себя что-то новое, что-то меня вдохновляет и развивает. Именно поэтому, в июне этого года родилась идея сделать площадкой для развития продукта программы "Больше, чем путешествие" Сахалинскую область. Так как здесь рождается новое и появляются прорывные идеи. Например, всероссийский молодежный форум ОстроVа, по сути, сейчас принял в гости участников первого форума "Больше, чем Сахалин"», – поделился с нами директор АНО «Центр молодежного туризма» Вадим Кокорев, один из идеологов и продюсеров крупных федеральных событий на Сахалине.

«Сахалинская область участвует в программе "Больше, чем путешествие" с момента ее старта. С начала 2022 года регион уже принял 12 групп в составе 597 человек из разных уголков страны. Высокий интерес к островному региону среди участников "Больше, чем путешествие" показал готовность области к развитию молодежного туризма. Именно сейчас, когда островная область становится популярным направлением для внутреннего туризма, системные решения, разработанные участниками форума "Больше, чем Сахалин", помогут определить новые точки притяжения в регионе», – отметила первый заместитель министра туризма Сахалинской области Наталия Пахолкова.

Два субъекта РФ обеспечили полное кассовое освоение лимитов года по программе «Стимул»

Замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин провел совещание с 29 субъектами РФ по реализации мероприятий в рамках «Стимулирования программ развития жилищного строительства субъектов Российской Федерации» федерального проекта «Жилье».

«Уже два субъекта Российской Федерации - Амурская область, Забайкальский край обеспечили полное кассовое освоение лимитов года», - отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Замминистра уделил особое внимание объектам, реализуемым по программе «Стимул». По данной программе возводятся социально-значимые объекты: школы, детские сады, медучреждения, а также автомобильные дороги и инженерные коммуникации.

В 2022 году на нее выделены средства федерального бюджета в объеме более 29 млрд рублей и профинансировано строительство 202 объектов инфраструктуры в 58 регионах России, среди них – 102 автомобильные дороги, 14 школ, 2 детских сада, 4 медицинских объекта и 80 объектов инженерной инфраструктуры. В этом год реализация программы должна простимулировать ввод жилья почти на 8,9 млн кв. м жилья.

«Эффективное использование средств федерального бюджета является безусловным приоритетом. Получатели субсидии должны обеспечить проведение и оплату работ на объектах в соответствии с утверждёнными планами производства работ. В случае существенного отставания от графика и наличия рисков неосвоения средств федерального бюджета Минстроем России будут приняты решения по перераспределению средств на те объекты, по которым строительные работы производятся с опережением графика», - сказал Никита Стасишин.

Федеральная поддержка решает общую задачу комфортного проживания для новоселов по всей стране, ускоряет ввод в строй новых жилых комплексов и удешевляет полный цикл строительства, делая доступнее конечную стоимость жилья.