Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Путь открыт: установлены все пролеты Крымского моста

Строители установили все пролеты железнодорожной части Крымского моста

Иван Апулеев

Все пролеты железнодорожной части Крымского моста были установлены строителями. Работа на стройплощадке идет по графику, и к декабрю 2019 года смонтируют все системы железнодорожного моста. Более шести километров моста пролегают над водой, более 10 км — над косой Тузла и другими сухопутными участками пути. Мост состоит из 306 железнодорожных пролетов, вес каждого — более 500 тонн.

Строители установили последний пролет железнодорожной части Крымского моста. Как сообщает инфоцентр «Крымский мост», завершающим стал пролет между опорами 219 и 220 — конструкция длиной более 63 метров, передает ФАН.

«[Все пролеты] — это 160 тысяч тонн металлоконструкций на 307 опорах. Более шести километров пролетов расположено над акваторией, остальные — над сухопутными участками, коса и остров Тузла, в Керченском проливе»,— говорится в сообщении.

Крымский мост включает в себя 306 железнодорожных пролетных строений. Каждый пролет состоит из двух блоков, правого и левого, формирующих, в свою очередь, параллельные ветки для движения поездов — как на Тамань, так и в Крым.

«Работа на стройплощадке продолжается, все идет по графику. К декабрю 2019 года, к моменту запуска железнодорожного движения, на мосту будут смонтированы все системы»,— заявил замглавы по инфраструктурным проектам «Стройгазмонтажа»Леонид Рыженькин.

Один железнодорожный пролет Крымского моста весит более 500 тонн. Монтаж сухопутных опор происходил с помощью строительных кранов, а морские опоры надвигали с помощью специальных домкратов.

Как сообщила ранее НСН, железнодорожную часть Крымского моста оснастят сканерами, предназначенными для просвечивания вагонов и определения типа груза и его массы.

Такой сканер на новом мосту необходим для обеспечения безопасности. Благодаря разработкам Лаборатории электронных ускорителей МГУ устройство способно осуществлять контроль досматриваемых объектов на скоростях до 70 км/ч. Сканер способен распознать материал по качеству, а также оценить массу груза, погрешность составляет всего лишь до 10%.

Первый пассажирский поезд пройдет по Крымскому мосту 8 декабря 2019 года, а продажа билетов начнется в сентябре. С «большой земли» через Керченский пролив будут ходить 11 пар пассажирских поездов — из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Кисловодска. Кроме того, столицы РФ и Крыма будет соединять двухэтажный поезд, способный вместить около 900 человек.

В Крыму билеты на поезда дальнего следования будут продавать сразу в 22 пунктах: на всех железнодорожных вокзалах и станциях районного значения, а также в Судаке и Ялте. Перевозки на полуостров по железной дороге будет осуществлять отдельная транспортная компания — подрядчика определят до конца марта. «Крымские железные дороги» не будут владеть подвижными составами, но отвечают за инфраструктуру в Крыму.

В Крыму поезда будут принимать Феодосия, Евпатория, Симферополь и Севастополь. На «Большой земле» в Крым поездом можно будет отправиться из Москвы, Санкт-Петербурга, Кисловодска и Екатеринбурга.

Между Симферополем и Москвой будет ходить двухэтажный поезд из 14 купейных и спальных вагонов. В нем смогут уместиться 882 пассажира. Цены при этом будут «не выше, чем в среднем по России».

Крымский мост был открыт для движения автомобилей президентом России Владимиром Путиным 15 мая 2018 года. Произнеся торжественную речь перед строителями моста через Керченский пролив, Путин сел за руль оранжевого цвета КАМАЗа с российскими триколорами на кабине и проехал из Тамани в Крым, где выступил перед строителями моста.

Путин назвал день открытия моста историческим — поскольку «и при царе-батюшке, и в 30-е годы прошлого столетия, в 40-е, в 50-е» возвращались к идее построить мост в Крым — и вот «чудо свершилось». Отметим, что император Николай II рассматривал идею проекта моста через остров Тузла в 1903 году, но реализации масштабного инфраструктурного проекта помешала начавшаяся Русско-японская война и революция 1905-го года, а после — и вспыхнувшая в 1914-м году Первая мировая война с Февральской и Октябрьской революциями 1917 года и Гражданской войной.

В 2019 году также планируется ввести Крымский мост во временную эксплуатацию и запустить рабочее движение поездов по нему. Со стороны Крыма железнодорожники проводят к мосту через Керченский пролив двухпутную дорогу протяженностью 18 км. Она состоит из 27 искусственных сооружений, в том числе моста и пяти путепроводов.

Россия. ЮФО > Транспорт > gazeta.ru, 24 марта 2019 > № 2930411

«Россети» установят в Карачаево-Черкесии 10,5 тысяч интеллектуальных приборов учёта

«Россети» реализуют «Программу снижения потерь» в Карачаево-Черкесии, финансирование которой составит 0,5 млрд рублей. В итоге к 2022 году планируется снизить потери электроэнергии с 15,36% до 12,39%.

В рамках программы в республике будет проведена реконструкция распределительных сетей 0,4 кВ и установлено порядка 10,5 тысяч интеллектуальных приборов учёта.

23 марта в Черкесске прошла рабочая встреча руководства и членов правительства Карачаево-Черкесской Республики и делегации компании «Россети», в ходе которой стороны обсудили комплекс мер, необходимый для исполнения критериев постановления правительства РФ № 534, реализация которых будет способствовать улучшению ситуации в электросетевом комплексе региона.

В рамках повестки были обсуждены проект «дорожной карты» по разработке, пересмотру и утверждению нормативов потребления коммунальных услуг по электроснабжению, меры по укреплению платежной дисциплины и снижению дебиторской задолженности предприятий ЖКХ.

Одним из основных мероприятий является пересмотр нормативов потребления электроэнергии без повышения тарифов. Это сможет гарантировать сохранность интеллектуальных приборов учета, которые будет устанавливать электросетевая организация с 2019 года, стимулируя потребителей рассчитываться за фактически потребленную электроэнергию.

Отдельное внимание было уделено мерам, направленным на решение проблем неплатежей предприятий ЖКХ и недопущению их дальнейшего роста.

По итогам встречи решено провести все необходимые расчеты в части нормативов потребления электроэнергии и закрепить их в «дорожной карте».

23 марта в Тюмени завершились IX Всероссийские зимние сельские спортивные игры 2019 года, участниками которых стали 64 команды – сборные 57 регионов России и семи агрохолдингов страны.

На протяжении четырёх дней участники Игр соревновались в гиревом и городошном спорте, лыжных гонках, полиатлоне, шахматах, шашках, состязаниях спортивных семей и троеборьях дояров и механизаторов.

Победу в общекомандном зачёте среди субъектов Российской Федерации одержала сборная Тюменской области, завоевавшая в сумме 2358 очков. Второе место у команды Пермского края (2259). Третьими стали представители Курганской области (2134). Четвёртое место заняла команда Удмуртской Республики (2130), пятое – Чувашской Республики (2056), шестое – Челябинской области (1916).

В зачёте среди субъектов Российской Федерации по группам в зависимости от численности сельского населения лидирующие позиции распределились следующим образом:

Первая группа (800 тыс. человек и более) – Алтайский край;

Вторая группа (до 800 тыс. человек) – Пермский край;

Третья группа (до 600 тыс. человек) – Тюменская область;

Четвертая группа (до 450 тыс. человек) – Кемеровская область;

Пятая группа (до 350 тыс. человек) – Курганская область;

Шестая группа (до 250 тыс. человек) – Республика Коми;

Седьмая группа (до 100 тыс. человек) – Ямало-Ненецкий автономный округ.

В первенстве среди бесснежных регионов России победу одержала сборная Краснодарского края. Второе и третье места заняли команды Ставропольского края и Республики Крым соответственно.

IX Всероссийские зимние сельские спортивные игры прошли на спортивных объектах международного уровня: в центрах зимних видов спорта «Жемчужина» и олимпийских видов спорта «Тюмень-Дзюдо», а также Легкоатлетическом манеже.

Организаторами соревнований выступили Министерство спорта Российской Федерации, Министерство сельского хозяйства Российской Федерации и Добровольное спортивное обществом «Урожай» России.

Дорожные службы Северо-Кавказского округа переведены в усиленный режим работы, чтобы обеспечить проезд по федеральным трассам семи регионов в период весеннего половодья.

В настоящее время специалисты подведомственных Росавтодору ФКУ Упрдор «Кавказ» и Упрдор «Каспий» осматривают искусственные дорожные сооружения и попадающие в зону подтопления участки автодорог, расчищают подмостовые русла, входные и выходные отверстия малых мостов и водопропускных труб, устанавливают водомерные рейки.

На особом контроле специалистов 46 искусственных сооружений и 38 потенциально опасных участков,вероятность подмыва которых наиболее высока,в Ставропольском крае, Кабардино-Балкарии, Дагестане, Северной Осетии-Алании и Карачаево-Черкесии. За ними организовано круглосуточное наблюдение.

В случае возникновения чрезвычайных ситуаций на федеральных трассах к ликвидации возможных последствий подтопления готовы приступить 60 бригад численностью 500 человек, зарезервирована 271 единица техники, заготовлено почти 54 тыс. кубометров инертных и 187 кубометров пиломатериалов.

Кроме того, налажено взаимодействие с территориальными управлениями по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды и МЧС.

В настоящее время уровень воды в реках не достигает неблагоприятных отметок. По прогнозам синоптиков пик паводка придется на май и июнь. Однако диспетчерские службы подведомственных Росавтодору ФКУ работают в круглосуточном режиме. Сообщить информацию о нештатной ситуации на трассе можно по телефонам:

ФКУ Упрдор «Каспий»: +7 (851) 248-06-92.

Трассы, находящиеся в оперативном управлении учреждения: Р-217 «Кавказ» автомобильная дорога М-4 «Дон» - Владикавказ – Грозный – Махачкала – граница с Азербайджанской Республикой, А-167 Кочубей – Нефтекумск – Зеленокумск – Минеральные Воды, подъезды к городам Грозный и Махачкала, участок обхода г. Гудермес.

ФКУ Упрдор «Кавказ»: +7 (8793) 33-11-59; +7 (8793) 30-35-45.

Трассы, находящиеся в оперативном управлении учреждения: Р-217 «Кавказ», А-165 Лермонтов-Черкесск, А-158 Прохладный – Баксан – Эльбрус, А-155 Черкесск – Домбай, А-164 «Транскам», А-161 Владикавказ – Нижний Ларс и А-156 подъезд к МЦО «Архыз», Р-216 Астрахань - Элиста – Ставрополь, А-157 Минеральные Воды (аэропорт) – Кисловодск, А-162 Владикавказ – Алагир, А-163 подъездная дорога от автомобильной дороги Р-217 «Кавказ» к аэропорту г. Владикавказа, А-167 Кочубей - Нефтекумск - Зеленокумск - Минеральные Воды.

Смертельная зависимость: как пьянство губит мужчин

Скворцова назвала главную причину смертности мужчин в России

Рафаэль Фахрутдинов

Большинство мужчин в России умирают от алкоголя, заявила глава Минздрава Вероника Скворцова. Она также рассказала, что смертность в России в несколько раз выше, чем в Европе. Ранее сообщалось, что лидером среди европейских стран по потреблению алкоголя является Эстония.

В России большинство смертей среди мужчин трудоспособного возраста — порядка 70% случаев — связаны с потреблением алкоголя, сообщила министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова в Саратове на совещании по реализации нацпроектов «Здравоохранение» и «Демография».

«У нас огромный ресурс. Главный ресурс снижения смертности в стране... зависит от образа жизни, и проще всего повлиять на ребят, у которых нет еще накопительной заболеваемости, это возраст от 14-16 и до 35 лет. Потом несколько сложнее. Уязвимой возрастной категорией являются люди в возрасте 50-60 лет», — добавила чиновник.

Она добавила, что мужская смертность в России через пять лет должна снизиться до 530 человек на 100 тысяч населения, хотя это все равно будет вдвое больше показателя Евросоюза, где смертность среди мужчин составляет до 230 человек, передает РИА «Новости».

«Сейчас базовый показатель (смертности мужчин) 2017 года — 735,7 (человека) на 100 тысяч населения, а выйти мы должны (за 5 лет) на 530. Показатель в Евросоюзе — 200-230 (человек). Таким образом, даже если мы на треть снизим смертность трудоспособного (мужского) населения, мы будем все равно в два раза превышать то, к чему мы должны прийти», — указала глава ведомства.

В середине нынешнего месяца Росстат сообщал, что показатель смертности в России не изменился за два последних года и составил 12,4 человека на тысячу населения. По статистике, меньше всего людей умирают на Кавказе и Севере, передает ФАН.

Так, в Ингушетии показатель смертности в 2018 года составил три человека на тысячу населения, в Чечне — 4,2, а в Дагестане — 4,8. Тем временем в Кабардино-Балкарии и Якутии этот показатель составляет 7,8 человек на тысячу жителей региона, а в Тюменской области — 7,9.

Самая высокая смертность зафиксирована в Псковской и Тверской областях — там умирают почти 17 человек на тысячу населения. Между тем в Новгородской области этот показатель составил 16,5 человек на тысячу граждан, в Ивановской области — 16, а во Владимирской – 15,8.

По данным Росстата, за первое полугодие 2018 года россияне чаще всего умирали из-за болезней кровообращения — 444,3 тыс. смертей. Однако за год этот показатель снизился. С января по июнь 2017 года по той же причине в России умерли 447,2 тыс. жителей страны.

Кроме того, возросла смертность из-за онкологических заболеваний. Так, за первое полугодие 2018 года они унесли жизни 147,2 тыс. россиян. Остальными наиболее частыми причинами смерти являются ДТП, самоубийства и отравления алкоголем.

За месяц до этого служба по статистике приводила данные, свидетельствующие о том, что одной из основных причин смертности среди российских мужчин являются проблемы с кровообращением.

В 2017 году из-за таких болезней — в том числе инфарктов миокарда и инсультов — умерли 102 тыс. представителей мужской части населения в возрасте от 16 до 59 лет.

Второй причиной, по которой чаще всего умирают мужчины, являются внешние факторы — в том числе несчастные случаи, ДТП и нападения. Из-за них в 2017 году скончались 86,9 тыс. человек. Третье место занимает смертность из-за новообразований — 42 тыс. умерших.

Далее по списку следуют болезни органов пищеварения, поразившие более 26 тыс. представителей мужской части населения. Менее 20 тыс. мужчин умерли от инфекционных и паразитарных болезней. Помимо этого, 12 тыс. скончались от болезней органов дыхания.

Центр исследований федерального и регионального рынков алкоголя, с свою очередь, выяснил, что больше всего спиртных напитков за год выпивают жители Ненецкого автономного округа, Сахалинской, Магаданской и Московской областей и Карелии, передает НСН.

Продажи алкогольной продукции на душу населения были там самыми значительными: более 25 л на человека за год. Ненецкий автономный округ — 28,6 л, Сахалинская — 28,3 л, Магаданская — 26,5 л. За тройкой лидеров следуют немного уступившие Московская область (25,8 л) и Карелия (25,6 л).

В исследовании учитывались продажи только легального спиртного. Эксперты проанализировали данные о реализации водки, коньяка, ликероводочных изделий, винодельческой и слабоалкогольной продукции. Продажи пива и пивных напитков, сидра, пуаре и медовухи не считались.

Оказалось, что в прошлом году каждый россиянин в среднем выпил 14,3 л спиртного — на 8,3% больше, чем в прошлом году. Средний показатель продаж легальной алкогольной продукции по России в 2017 году составил 13,2 л на человека. Пятерка лидеров по регионам была такой же, но с другим раскладом. Лидером была Сахалинская область (27,5 л), а замыкала топ-5 Московская область (23,5 л).

В конце прошлого года сообщалось, что лидером среди европейских стран по потреблению алкоголя стала Эстония, указывалось в рейтинге экспертов проекта «Трезвая Россия».

По данным проведенного исследования, в Эстонии уровень потребления алкоголя достигает 15,35 литров чистого спирта на одного человека в год. Второе место в этом рейтинге занимает Литва, в которой аналогичный показатель составляет 13,61 литра. Тройку лидеров замыкает Чехия — 12,99 литра в год. Меньше всего алкоголя употребляют жители Греции (6,52 литра), Италии (7,08 литра) и Швеции (7,18 литра).

Дышите через раз

Александр Киденис

«Мусорная реформа» грозит экологической катастрофой

«Люди должны перестать испытывать дискомфорт от проживания рядом с отходами. Это произойдет через два-три года», — обещает генеральный директор АО «РТ-Инвест» Андрей Шипелов. Как вам такая перспектива? Но делать нечего: привыкайте, граждане, привыкайте!

К словам господина Шипелова следует относиться со всей серьезностью. Он руководитель и основной владелец (75% акций на двоих с тестем Вадимом Агафоновым) инвестфонда, который стал региональным оператором по обращению с бытовыми отходами в трех территориальных зонах Подмосковья — Рузском, Каширском и Сергиево-Посадском кластерах. А еще под контролем «РТ-Инвест» строительство всех четырех мусоросжигательных заводов Подмосковья плюс один в Татарстане. Так что неформально можно считать фонд главным мусорщиком столицы и окрестностей — с перспективой распространения власти на всю Россию.

Именно упомянутому АО с января жители столичного региона платят изрядно выросшие взносы за избавление от содержимого помойных ведер (примерно 12 млн тонн в год), которое «РТ-Инвест» обязалось вывозить, сортировать, перерабатывать и безопасно (!) сжигать. Опыта в этом бизнесе у господина Шипелова нет, но фонд «РТ-Инвест» существует пять лет, и его владельцы в партнерстве с Игорем Ротенбергом уже успели прославиться созданием системы «Платон» — сбора платы с большегрузных автомобилей за право проезда по дорогам. Так что кое-какие навыки у этих людей имеются.

Учтем, что системы цивилизованного сбора и переработки бытовых отходов в России никогда не было. Наши мусорщики вынуждены перенимать чужой опыт — японский, швейцарский, французский и т. д. Причем они клянутся и божатся, что берут на вооружение все самое лучшее: и технику, и технологию. Но почему тогда Россия не хочет привлечь главный зарубежный актив — компании, имеющие специалистов и многолетний опыт такой работы? Напомним, что именно на этой основе наша страна практически возродила отечественную автомобильную промышленность, и не только ее.

Желающие поработать на нашей «мусорной ниве» имеются. К примеру, финская энергокомпания Fortum сама, без приглашения, предложила услуги в строительстве мусоросжигательного завода (с выработкой электроэнергии) в Татарстане. Опыта у нее предостаточно — Fortum такие заводы построила и эксплуатирует в Финляндии, в Клайпеде и Стокгольме. Цену финны предварительно обозначили в 21 млрд рублей, а «РТ-Инвест» намерена строить аналогичные предприятия в Подмосковье по 30 млрд рублей за штуку. Может, именно это и не нравится российским конкурентам?

«Мусорная реформа» еще не успела начаться, как ее со всех сторон обсели «нужные люди». Эксперты Общероссийского народного фронта (ОНФ) попробовали проверить, как и по каким критериям в регионах идет отбор компаний в региональные операторы по обращению с бытовыми отходами. И пришли в ужас: более половины торгов (153 из 230) прошли без всякой конкуренции, с одним участником. Компании-победители явно настроены на перспективу «срубить денег по-легкому», не имея ни опыта, ни техники, ни знающих людей.

На Алтае компания «Экобезопасность» при штате семь человек и уставном капитале 30 тысяч рублей получила контракт на 497 млн. В Дагестане «Дагэкосити» выиграла контракт в 6,4 млрд рублей при штате до пяти (!) человек и уставном капитале 10 тысяч рублей. А в Карелии контракт на 29 млрд получила фирма, в штате которой значится один (!) человек...

К месту вспомнить, что западные «мусорные технологии» начинались с семейного «помойного ведра». Сначала его заменили несколькими домашними контейнерами — для сухого мусора, стекла, бумаги, пищевых отходов. Люди не сразу, но привыкали к аккуратности, и в городах начали исчезать «общие помойки». Зато появились желающие заняться переработкой уже рассортированного вторсырья. И, наконец, были созданы комплексные предприятия для переработки «мусорных остатков» с последующим сжиганием того, что уже ни на что не годится.

Это непросто. В Швейцарии 12 лет ушло на создание системы раздельного сбора домашнего мусора, и нынче из 700 кг отходов на каждого жителя в год перерабатывается около 355 кг, а оставшиеся 353 кг отправляются на сжигание. Результат: в стране с 2000 года не открывают новых полигонов для мусора — это законодательно запрещено. Но и воздух чист, поскольку сжигание отходов идет по специальной технологии, с 6-7-уровневой очисткой дымов и газов.

В России такого не будет. Потому что мы начинаем с конца. Точнее, с пяти упомянутых мусоросжигательных печей — в Подмосковье и Татарстане. Они уже строятся и заработают в 2021-2022 годах. Попутно сооружаются мусоросортировочные комплексы — первый уже заработал в Подмосковье, пока «в тестовом режиме». И это все!

А раздельного сбора отходов нет, и неизвестно, когда будет. В столице появились новые региональные «мусорные операторы», но в московских дворах по-прежнему нет контейнеров для раздельного сбора мусора. А если появляются, «раздельный мусор» сгружают на общую свалку, ибо больше ему деваться некуда. Домашних мусорных контейнеров нет даже в перспективных планах. Никто не представляет, как они должны выглядеть, куда их ставить.

ОНФ открыл горячую линию для сбора информации о ходе «мусорной реформы» и... захлебнулся в жалобах. «Люди интересуются, почему во дворах не появились емкости для раздельного сбора мусора, — говорит руководитель исполкома ОНФ Михаил Развожаев. — Сообщают, что мусор везут на те же самые переполненные свалки, никакой предварительной сортировке он не подвергается».

Что самое страшное: заводы для сжигания будут построены, и этот мусор полетит в печи. Результат уже предсказан экологами. Наши заводы получат неподготовленное «сырье» — мешанину с общей помойки, для которой невозможно подобрать оптимальный режим сжигания. Мало того: в проекте российских заводов вместо 5-6-ступенчатых систем очистки фирмы Hitachi Zosen Inova предлагается дешевая и примитивная трехступенчатая система — с упором на активированный уголь, что не обеспечивает необходимую очистку дымовых выбросов. Это приведет к выбросам в воздух набора из 46 вредных веществ класса опасности от 3-го до 1-го в количестве около 2,4 тысячи тонн в год. В том числе к выбросам около 2 тонн в год веществ 1-го класса опасности, которые являются аналогами боевых отравляющих веществ.

Эксперты считают, что один предлагаемый в проекте МСЗ будет выбрасывать в воздух диоксинов столько же, сколько все 77 работающих в настоящее время мусоросжигательных заводов США. А ведь в дальнейшем в России планируется построить более 30 аналогичных «коптилен».

Для сравнения: в Норильске в 2016 году был закрыт старый никелевый завод, на который приходилась четверть всех вредных выбросов в атмосферу. Из-за чего средняя продолжительность жизни норильчан была ниже среднероссийской на четыре-семь лет. Запланированные нынче МСЗ с гарантией перекроют вред норильских выбросов вокруг каждого завода в радиусе 100 км! И если нынешние мусорные свалки своей нестерпимой вонью хотя бы предупреждают об опасности, то из труб новых заводов болезни и смертельный коктейль прилетят почти незаметно. Но неотвратимо.

В заключении экспертов ОНФ имеется еще более двух десятков пунктов, доказывающих, что нынешний проект «мусорной реформы» — начиная от медико-экологической и заканчивая финансовой частью — требует капитальной ревизии и переработки. Конечно, это потребует дополнительных средств. Но если не воровать, то уже запланированных денег должно хватить не на дешевую халтуру, а на высокотехнологичный проект и его качественную реализацию. Однако нынешним подрядчикам обещанная прибыль застит глаза и совесть.

«Мы уже начали строить первый мусоросжигательный завод в Воскресенске, — с энтузиазмом рассказывал журналистам Андрей Шипелов. — Второй проект — Наро-Фоминский район, в конце года выйдем на площадку. Весной следующего года планируем начать третий завод, а уже в июне-июле — четвертое предприятие...»

А на вопрос, проводятся ли встречи, публичные слушания с жителями районов, «главный мусорщик» отвечает: «И российская, и мировая статистика говорит о том, что всегда есть люди, которые против строительства любого объекта рядом с их домом. Даже если у проекта имеются все разрешения и экспертные заключения».

Естественно, все разрешения у господина Шипелова и его коллег уже есть. А главное: все они никогда не будут жить рядом с построенными ими заводами. В крайнем случае на миллиарды, полученные в России, уедут в Швейцарию.

И напоследок. У российских граждан хватает головной боли. Совсем недавно глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев заявил, что мы давно и много переплачиваем за коммунальные услуги. «Если ты производишь «куб» воды в тех же условиях климатических, а в соседней области в 54 раза дороже, то, очевидно, метод сравнительного анализа показывает, что сосед получил завышенный тариф. И, как правило, дальше, когда мы начинаем выяснять, там работает сынуля какого-нибудь губернатора или какого-нибудь высокопоставленного чиновника, который это все пробил через соответствующую региональную энергетическую комиссию»...

P.S. Генеральный прокурор Юрий Чайка подтверждает: по итогам проверок в сфере ЖКХ надзорное ведомство завело 470 уголовных дел и выявило 164 тысячи нарушений закона. Причем чаще всего прокуроры имели дело с необоснованным завышением тарифов.

Теперь к обсчетам и обвесам за тепло и электроэнергию, газ, воду и канализацию обещан «подарок» в виде «мусорной реформы». Которая может оказаться страшной, а для кого-то — смертельной. И что же нам прикажете — не дышать?

Россия > Экология. Недвижимость, строительство > trud.ru, 22 марта 2019 > № 3061077 Александр Киденис

Минприроды России подготовлен список регионов эффективно реализующих задачи стартового периода реформы ТКО в России

По поручению Министра природных ресурсов и экологии РФ Дмитрия Кобылкина, в постоянном режиме ведется оперативная консультативная и аналитическая работа с регионами, реализующими нормы новой системы обращения с отходами, в том числе - ТКО.

По состоянию на начало марта, среди 80 субъектов РФ, полностью или частично вошедших в реформу, 62 субъекта РФ дополнительно предоставили свои прогнозы о возможном снижении тарифов региональных операторов. В разных процентах в зависимости от регионов снижение вероятно в случае принятия нормативных правовых актов, в том числе, в части снижения ставки платы за негативное воздействие на окружающую среду, отнесения услуг региональных операторов к операциям, не облагаемым налогом на добавленную стоимость, и других обсуждаемых в настоящее время документов.

С вступлением в силу стимулирующих отрасль мер, по предварительным оценкам субъектов РФ, снижение тарифов региональных операторов может составить до 30% от утвержденных на текущий момент значений.

На сегодняшний день регионами – лидерами эффективной территориальной политики при реформировании системы ТКО являются: Алтайский край, Астраханская область, Белгородская область, Брянская область Волгоградская область, Вологодская область, Воронежская область, Иркутская область, Кабардино-Балкарская Республика, Калининградская область Калужская область, Камчатский край, Кемеровская область, Кировская область, Краснодарский край, Красноярский край, Курская область, Липецкая область, Магаданская область, Московская область, Ненецкий автономный округ, Нижегородская область, Новгородская область, Новосибирская область, Оренбургская область, Пензенская область, Пермский край, Псковская область, Республика Адыгея, Республика Алтай, Республика Башкортостан, Республика Дагестан, Республика Ингушетия, Республика Калмыкия, Республика Карелия, Республика Коми, Республика Крым, Республика Марий Эл, Республика Мордовия, Республика Саха (Якутия), Республика Северная Осетия-Алания, Республика Хакасия, Ростовская область, Самарская область, Саратовская область, Сахалинская область, Свердловская область, Смоленская область, Ставропольский край, Тамбовская область, Тульская область, Тюменская область, Чеченская Республика, Челябинская область, Удмуртская Республика, Ямало-Ненецкий АО, Ярославская область, Ульяновская область, Ханты-Мансийский АО – Югра, Чувашская Республика, Чукотский АО, г. Севастополь.

Отметим, что в других субъектах РФ расчет эффекта от реализации мер, подготовленных Правительством РФ, находится в процессе подготовки.

Кроме того, в результате мониторинга ситуации в регионах страны Минприроды России определил лидеров по сбору платежей за вывоз ТКО. Среди таких регионов можно выделить Республику Татарстан (98,7%), Чукотский АО (90%), Костромскую область (87%), Московскую (84%) и Курскую (83%) области. Близки к группе лидеров еще 10 регионов: Мордовия, Липецкая область, Чеченская Республика, Астраханская, Кемеровская области, Камчатский край, Карелия, Челябинская и Томская области, Краснодарский край.

Особо отметим, что внимание всех контролирующих органов обращено и в сторону территорий, где фиксируется необоснованный рост тарифа.

Глава Минприроды России и директора ООПТ выступили с инициативой по введению в РФ экологического образования

Предложение было озвучено в рамках Всероссийской конференции по развитию особо охраняемых природных территорий, которое проходит 21-23 марта 2019 г. в г.Сочи.

В ходе мероприятия руководители заповедников и нацпарков страны обменялись опытом решения актуальных проблем, приняли участие в тренинге по проектному менеджменту, получили образцы новой формы, оружия и снаряжения, разработанной для работников ООПТ.

Во втором дне конференции принял участие Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин. Глава Минприроды России осмотрел выставку, в рамках которой были представлены некоторые наиболее успешные проекты российских федеральных заповедников и национальных парков, и другие перспективные инициативы, которые должны улучшить работу российской заповедной системы.

Д.Кобылкин оценил варианты образцов одежды, экипировки, снаряжения, разработанные АНО «Экспоцентр “Заповедники России”» и произведенные АО «Концерн Калашников» по заказу Минприроды России специально для сотрудников охраняемых территорий. Благодаря этому проекту сотрудники оперативных групп ООПТ смогут повысить эффективность борьбы с браконьерством. Новая форма сделает работу в тяжёлых природных условиях более комфортной, а высокотехнологичные средства первой помощи помогут при возникновении чрезвычайных ситуаций.

Концерн «Калашников» и Zala Aero Group представили на выставке дроны различных конфигураций, которые помогут добиться прорывных успехов в охране территорий, борьбе с лесными пожарами, выявлении и пресечении случаев браконьерства.

Глава Минприроды России также осмотрел проекты Великого Уральского пути (туристический проект, который представило ФГБУ «Заповедники Оренбуржья» и ряд других ООПТ Урала и Поволжья), экологической тропы «Королевский бор» (национальный парк «Куршская коса»), визит-центров Кисловодского национального парка и Дагестанского заповедника. Сайлюгемский национальный парк представил проект «Сохрани своего ирбиса», Кроноцкий заповедник – экопросветительский проект «Заповедная Россия». В рамках экспозиции, представленной Министру, была также отражена борьба с пожарами в Астраханском заповеднике и ряд других природоохранных инноваций, реализуемых на ООПТ.

Особое внимание Дмитрий Кобылкин уделил первому инициированному Минприроды России проекту корпоративного волонтерства, который будет реализован в 2019 г. совместно с компанией «СУЭК». Оператор проекта – АНО «Экспоцентр “Заповедники России”». Руководитель АНО Мирзега Абдуселимов рассказал, что в рамках первого сезона «Стань участником эко команды» несколько десятков сотрудников компании поедут работать в самые красивые заповедные территории Дальнего Востока.

Завершив осмотр выставки, Дмитрий Кобылкин обратился к участникам конференции, подчеркнул, что каждой заповедной территории необходимо, в первую очередь, устанавливать, поддерживать и обеспечивать режим надежной охраны. Для этого будет проведена модернизация системы охраны ООПТ, привлечены квалифицированные кадры, обеспечены достойный уровень заработной платы и социальных гарантий, укреплена материально-техническая база.

«Завершается этап, определенный Концепцией развития системы особо охраняемых природных территорий до 2020 года. Сейчас необходимо сделать анализ ошибок и эффективных практик, и приступить к формированию Концепции до 2030 года», – сообщил министр.

Второй актуальной для ООПТ задачей, как отметил Министр, является разработка новых, привлекательных, оригинальных подходов развития экотуризма.

«И, наконец, третья задача. В своём недавнем Послании Владимир Владимирович Путин поручил Минприроды провести ревизию всех заповедных территорий России. Работа по постановке на кадастровый учёт уже началась. Планируем форсировать процесс, несмотря на его затратность и трудоёмкость. Это надо было сделать давно! Глава государства потребовал обеспечить неприкосновенность заповедников, и мы должны это сделать», – подчеркнул Д.Кобылкин.

После выступления Дмитрий Кобылкин в режиме живого диалога пообщался с директорами особо охраняемых природных территорий. Министр отметил лучшие практики, ответил на проблемные вопросы, выступил с рядом предложений.

В завершение мероприятия при поддержке директоров ООПТ Дмитрий Кобылкин пообещал обратиться к Председателю Правительства и Президенту РФ с просьбой ввести в России экологическое образование как залог бережного отношения к природе будущих поколений. Инициативу поддержали все участники конференции.

Около 4,2 млн тонн туркменской нефти прокачано по нефтепроводу БТД в 2018 году 

Азербайджан в 2020 году намерен прокачать по нефтепроводу Баку-Тбилиси-Джейхан минимум 4 млн тонн туркменской нефти, сообщил в интервью S&P Global Platts вице-президент по маркетингу и инвестициям азербайджанской госкомпании SOCAR Эльшад Насиров. SOCAR транспортирует туркменскую нефть через Каспийское море на танкерах, а далее поставляет ее по трубопроводу Баку-Тбилиси-Джейхан.

«В прошлом году, — отметил Насиров, — мы транспортировали около 4,2 млн тонн нефти из Туркменистана. Ожидаем, что в этом году цифры будут ниже, но в 2020 году этот показатель будет не менее 4 млн тонн».

По словам вице-президента SOCAR, Азербайджан намерен расширять сотрудничество с другими странами Центральной Азии, в частности — в сфере транспортировки. Недавно госкомпания заключила контракт с казахстанской компанией «КазМунайГаз». В среднесрочной перспективе сотрудничество может включить возобновление поставок казахской нефти по Баку-Тбилиси-Джейхан.

Общая протяженность нефтепровода БТД, отмечает агентство Trend, — 1768 км, из которых 443 км полегают по территории Азербайджана, 249 км — Грузии, 1076 км — Турции. Строительство трубопровода началось в апреле 2003 года, а заполнение его нефтью — 18 мая 2005 года.

Эпоха «трудной» нефти 

Принципиальные подходы к регулированию нефтяной отрасли, принятые в 1990-е гг., когда работа велась в основном на обустроенных в советское время больших месторождениях, сегодня, в эпоху «трудной» нефти, требуют ревизии. К такому выводу пришли авторы аналитического доклада «Трудная нефть: вызовы и перспективы», подготовленного Центром социального проектирования «Платформа».

Текущее состояние отрасли

В 2017 г. в России впервые с 2008 г. зафиксировано снижение добычи нефти и газового конденсата. По данным Минэнерго, падение составило 0,1%, было извлечено 546,8 млн т (10,981 млн б/с). Сокращение казалось временным явлением, связанным с обязательствами России перед ОПЕК. По предварительным данным Минэнерго, в 2018 г. добыча подросла до 556 млн т, компенсировав отставание 2017 г. В январе, правда, вновь зафиксировали тенденцию к спаду, что также объяснили соглашением с картелем.

Но долгосрочные прогнозы формируют картину нефтяного плато: добыча в стране вышла на тот уровень, когда при традиционных подходах и предполагаемом объеме инвестиций еще возможен незначительный рост.

Пик прогнозируется к 2020 г. на уровне 562 млн т, затем добыча начнет снижаться. К 2035 г. она может сократиться вдвое, если не найти резервы для перелома ситуации.

Министр энергетики РФ Александр Новак в сентябре 2018 г. говорил о скорых негативных последствиях для отрасли на фоне выработки традиционных месторождений. Участники рынка также обращают внимание на естественное снижение добычи на старых месторождениях Западной Сибири с невысокой рентабельностью. По итогам 2017 г. добыча в УрФО снизилась на 4,7 млн т (–1,5%) по сравнению с 2016 г. Наиболее активно снижали добычу «Сургутнефтегаз» и ЛУКОЙЛ (по –1,3 млн т к 2016 г.).

Истощение зрелых месторождений мотивирует компании инвестировать в новые запасы, но длина инвестиционного цикла может не успеть за снижением в традиционных регионах. При детальном рассмотрении и анализе ситуации в отрасли разведки и разработки нефтяных месторождений становится ясно, что устойчивый отрицательный тренд – это вполне вероятный сценарий в среднесрочной перспективе. Авторы доклада отмечают, что если соглашение ОПЕК+ поддается быстрой регулировке за счет государственных соглашений, то истощение зрелых месторождений требует решения целого спектра задач в области технологий и отраслевого регулирования.

Фактор истощения традиционных ресурсов играет и на долгосрочную перспективу. При сохранении средних показателей падения добычи на действующих месторождениях в России на уровне 3% в год, к 2030 г. добыча на них составит не более 300 млн т ежегодно (оценки Московской школы управления «Сколково»).

Бизнесмены также пессимистичны. В ЛУКОЙЛе считают, что отечественная «нефтянка» исчерпала технологические ресурсы для роста. Это подтверждают и прогнозы мировых экспертов. Согласно докладу World Oil Outlook 2040, по итогам 2018 г. средний объем добычи в РФ составит 10,3 млн б/с в сутки, а к 2040 г. упадет до 10,1 млн б/с.

При таком сценарии США в ближайшие годы опередят Россию по уровню добычи.

По прогнозу ОПЕК, в 2019 г. объем добычи в США составит 11,5 млн б/с, в 2020 г. – 12,2 млн б/с, а к 2025 г. возрастет до 13,4 млн б/с.

Прецедент создан: в августе 2018 г. США впервые обошли Россию (по данным EIA, 11,35 млн б/с в день против 11,21 млн б/с в РФ). Нефтяной бум в США не в последнюю очередь связан со сланцевой революцией.

О том, что Россия в скором времени может утратить статус передовой нефтедобывающей державы, заявлял саудовский наследный принц Мухаммед бин Салман: «Через 19 лет Россия либо совсем уйдет с рынка нефти, либо ее добыча существенно снизится по сравнению с сегодняшней отметкой в 10 млн б/с».

Экспертам и аналитикам сложно достичь консенсуса в прогнозах по снижению объемов добычи нефти в России на ближайшие 15-20 лет, но тренд «сжатия» после 2025 г. подтверждается независимыми исследованиями и прогнозами профильных министерств. Можно с уверенностью утверждать, что в среднесрочной перспективе при сохранении устойчивых цен на нефть в пределах $60-80 за баррель нефтегазовые доходы продолжат обеспечивать более трети доходов государственного бюджета.

Смена эпох в нефтедобыче

В докладе отмечается, что число подготовленных к промышленной эксплуатации крупных месторождений Западной Сибири стремительно сокращается. В 2019-2024 гг. может быть введено лишь около 400 млн т, для оставшихся 1,5 млрд т запасов категорий С1+С2 требуются значительные инвестиции в геологоразведку (оценки Vygon Consulting). Ввод в эксплуатацию западносибирских месторождений будет обеспечиваться преимущественно «Роснефтью» и «Газпром нефтью».

Одна из основных проблем в том, что разработка дорожает, а волатильность цен не позволяет делать долгосрочные прогнозы инвестиций, вкладывая деньги в крупные проекты.

Необходимость осваивать сложные участки с низкой рентабельностью требует новых технологий и новых подходов к организации работ. Компании, которые всегда были нацелены на «легкую» нефть, сталкиваются с совершенно новыми вызовами.

В ситуации, когда запасы на разведанных месторождениях истощаются, а новые не столь обширны и рентабельны, разработка трудноизвлекаемых запасов (ТРИЗ) превращается в стратегическую задачу ВИНК. Но именно благодаря проектам в области «трудной» нефти происходит постепенная эволюция восприятия нефтяной отрасли. Доминировавший стереотип технологически малоемкого нефтяного бизнеса сменяется образом инновационной и высокотехнологичной индустрии.

Один из источников изменений – цифровизация.

Создание цифровых двойников месторождений, онлайн-контроль за процессом бурения, использование big data, роботизации и искусственного интеллекта для прогностического моделирования существенно снижают риск ошибки, увеличивая эффективность нефтяных компаний.

У компаний-лидеров эффективность проходки (показатель нахождения горизонтальной части скважины внутри пласта) достигает 90% против 60% на рубеже 2010-х гг. Рост происходит в период перехода отрасли на отечественный софт в условиях санкционных ограничений.

«Трудная» нефть сегодня

Переломным моментом начала активной разработки сложных запасов эксперты называют конец 1990-х – начало 2000-х гг. Именно тогда в России стали широко применяться технологии горизонтального бурения и гидроразрыва пласта (ГРП).

Единого определения ТРИЗ не существует. К ним относят не только новые месторождения со сложными условиями добычи (бажен, ачимовка, сланцы, глубоководный и арктический шельф и прочие), но и доразработку зрелых месторождений, например обводненных. В общепринятой трактовке к ним относят и залежи месторождений со сложными геологическими и климатическими условиями, а также находящиеся на значительном удалении от инфраструктуры.

Эксперты признают, что освоение технологий добычи «трудной» нефти в обозримом будущем – это практически безальтернативный путь.

В общероссийской добыче доля ТРИЗ пока составляет около 7,2% (данные Минэнерго), но ежегодно растет. Потенциал огромен: объем добычи «трудной» нефти может составлять до 200 млрд т.

Две трети ТРИЗ нефти России сосредоточены в баженовской, тюменской, ачимовской свитах (ХМАО и ЯНАО).

Самая крупная, имеющая стратегическое значение – баженовская свита. Ее запасы могут достигать 100-120 млрд т, в 5 раз больше, чем залежи на американском сланцевом месторождении Баккен.

Но для освоения бажена потребуются новые технологии. Вновь открываемые месторождения преимущественно мелкие – 0,3-10 млн т, но их совокупные запасы оцениваются в 22,5 млрд т.

Эксперты сравнивают плотность пород «трудных» месторождений с хоккейной шайбой, а глубина залегания нефтеносных пластов увеличилась до 3-4 км против 700-900 м в советское время. 20 лет назад освоение таких залежей считалось бессмысленным.

Средний КИН в мире составляет 20-50% при условии использования современных методов увеличения нефтеотдачи. В России этот показатель равен 35%, его необходимо повышать, в том числе на «традиционных» месторождениях, с помощью технологий, обкатанных на ТРИЗ.

Новый химический метод увеличения нефтеотдачи протестирован компанией «Салым Петролеум Девелопмент» (совместный актив «Газпром нефти» и Shell) на истощенном участке Западно-Салымского месторождения в ХМАО. Суть метода – в закачивании в пласт поверхностно-активных веществ и полимеров; технология активно применяется в США, Канаде и Китае. В результате на месторождении удалось добиться КИН в размере 69%. Но промышленная разработка месторождения из-за налоговой системы, ориентированной на традиционные методы добычи, не ведется в силу нерентабельности. Между тем, по оценке НАЦ РН им. Шпильмана, только в ХМАО применение данной технологии позволит увеличить объемы извлекаемых запасов нефти на 3,8 млрд т.

Источник: ЦСП «Платформа».

«Трудная» нефть завтра

До введения внешних санкций российские нефтегазовые компании активно сотрудничали с зарубежными партнерами по разработке ТРИЗ. Поэтапное введение санкций против России серьезно затруднило реализацию проектов с иностранными компаниями. Риски связаны как с экспортом технологий, так и с привлечением инвестиций.

В первую очередь санкции ударили по шельфовым проектам – например, по сотрудничеству «Роснефти» с ExxonMobil: американцы вышли из всех шельфовых проектов. Совместные работы со Statoil велись в 2016 г., с Eni – и в 2018 г. На суше санкции привели к заморозке сотрудничества ЛУКОЙЛа с Total, которое должно было распространяться и на изучение баженовской свиты.

После введения санкций российские компании стали активнее взаимодействовать с партнерами с Ближнего Востока (Saudi Aramco, Mubadala Petroleum), из Китая и Индии.

Возможность импортозамещения технологий для разработки месторождений на суше эксперты оценивают дольно высоко; работу ведут все крупные нефтяные компании.

В шельфовых проектах импортозамещение прежде всего связано со стоимостью добычи и геологоразведки. Количество имеющихся у российских компаний буровых платформ недостаточно для полномасштабной разработки, для их строительства необходимы значительные средства.

Уровень поддержки и понимания проблематики ТРИЗ со стороны государства, по мнению экспертов, в целом учитывает драматизм момента и необходимость создания дополнительных стимулов для работы. Полемика отраслевого и финансового блока органов власти в отношении фискального регулирования периодически выходит на публичный уровень, опасность существенного снижения добычи осознается всеми.

Так, Минприроды предлагает нефтяникам создать и эксплуатировать полигоны разработки технологий геологического изучения, разведки и добычи ТРИЗ, ресурсов углеводородного сырья (такие поправки разработаны для закона «О недрах»). Проект предусматривает два режима создания и эксплуатации полигонов. В первом случае компании смогут получить по конкурсу лицензии на участки недр нераспределенного фонда – для разработки новых или апробации существующих технологий геологического изучения, разведки и добычи сырья, отнесенного к ТРИЗ. Во втором случае они получают право пользования на участках распределенного фонда.

Дополнительной мерой, стимулирующей разработку ТРИЗ, может стать перечень высокотехнологичных методов, при применении которых недропользователь получит особый налоговый режим.

По данным Vygon Consulting, меры господдержки и стимулирования могут привести к росту добычи нефти из ТРИЗ в России с текущих 30-40 млн т в год до 80 млн т в год к 2035 г. При этом доля ТРИЗ может достичь приблизительно 16% суммарной добычи нефти.

Эксперты уверены, что в эпоху «трудной» нефти российские нефтяные компании должны делать акцент не на масштаб бизнеса, а на качество, максимальную отдачу на вложенный капитал, создание дополнительной ценности и скорейший выход на новый технологический уровень.

При благоприятном развитии нормативно-правового регулирования в России, использовании технологических достижений, а также активной цифровизации разработки углеводородов результаты могут быть следующие:

ускорение цикла обработки данных с 1 года до 2 месяцев, получение на 30% большего количества информации из того же объема данных;

трехкратное сокращение срока проектирования, нахождение лучшего из 1000+ вариантов вместо представленных ранее двух-трех;

оптимизация 1000+ скважин на базе цифровых двойников;

возможность горизонтального бурения в пласте шириной всего 3 м на протяжении нескольких километров;

реализация проекта за 3 года вместо 5-6 лет.

Эксперты убеждены, что такая стратегия не может работать в условиях лишь одной отдельно взятой компании: собственные ресурсы (финансовые, технологические, корпоративные) не позволят решить масштабные и стратегические задачи развития отрасли. Проблему объединения усилий всех участников рынка эффективнее решать через изменение базовой установки – через концепт «смены эпох». Это позволит переосмыслить процессы и стереотипы внутри отрасли, по-другому взглянуть на долгосрочный горизонт.

Мария Ромашкина

Перевалка нефти через ММТП может достичь 3,5 млн тонн

По итогам 2019 года объем перевалки нефти через Махачкалинский морской торговый порт (ММТП) с учетом перевалки нефти из Туркмении и Казахстана может достичь 3,5 млн тонн — в 3,5 раза больше, чем в 2017 году. «С января текущего года началась перевалка туркменской нефти, Казахстан, Туркменистан вернулись к нам. Казахстанская нефть, туркменская, позволят организовать перевалку в масштабе 3,5 млн тонн, или в 3,5 раза больше, чем в 2017 году — в кризисный период, когда мы потеряли поставки нефти. Но это только начало», — сказал глава региона Владимир Васильев в ходе ежегодного послания парламенту Дагестана.

Это результат наведения порядка в сфере ТЭК, в том числе принятием мер по прекращению хищений, которые происходили в этой сфере, отметил Васильев.

ММТП по итогам 2018 года стал лидером среди российских портов на Каспии по темпам прироста грузооборота. В 2018 году в дагестанском порту зафиксировано почти двукратное увеличение грузооборота — перевалено около 2,5 млн тонн различных грузов, что составляет 51,5% общего грузооборота всех российских портов Каспийского бассейна. Перевалка нефти в махачкалинском порту за 2018 год выросла в два раза, превысив 2 млн тонн.

Махачкалинский морской торговый порт — единственный незамерзающий и глубоководный порт России на Каспии, который принимает суда длиной до 150 м и осадкой до 4,5 м. Инфраструктура порта включает сухогрузную гавань с перегрузочным комплексом мощностью 3 млн тонн в год, причалы для генеральных, навалочных грузов и контейнеров мощностью до 1,2 млн тонн в год, железнодорожный и автопаромный терминал мощностью 1,3 млн тонн, зерновой терминал мощностью 0,5 млн тонн в год, отмечает ТАСС.

Глава Республики Дагестан Владимир Васильев посетил ДГМУ

Глава Республики Дагестан Владимир Васильев 21 марта посетил Дагестанский государственный медицинский университет. Знакомство с вузом началось с посещения многофункциональной спортивной площадки на территории студенческого общежития для иностранных граждан. Вместе с Главой республики, медуниверситет посетили премьер-министр Артем Здунов, члены правительства республики, депутаты дагестанского парламента. Встретил и принимал официальных лиц ректор ДГМУ Сулейман Маммаев.

Установка спортплощадки была завершена недавно, и в четверг состоялось ее открытие. Она возведена в соответствии с вузовским проектом «ДГМУ – территория здорового образа жизни». Это четвертый спортивный объект, построенный в университете.

Открывая мероприятие, ректор ДГМУ Сулейман Маммаев поприветствовал Владимира Васильева и других гостей, отметив, что очень рад, что Глава региона посетил вуз, и будет обсуждать важные для университета и республики вопросы по здоровьесберегающим технологиям и трудоустройству молодых специалистов.

Здоровье человека на 60% и более зависит от условий его жизни. Основная причина, из-за которой мы теряем людей трудоспособного возраста – это сердечно-сосудистые заболевания, онкология, внешние факторы. Главная цель современного здравоохранения – активная роль самого человека, укрепление собственного здоровья. Если это перенести на общество – создание проактивного общества и системы общественного здоровья. Для внедрения этой системы есть правовая база и нам всем необходимо активно работать с населением по распространению принципов здорового образа жизни, мотивированной приверженности здоровому образу жизни, созданию условий для ведения такого образа жизни», — сказал С. Маммаев.

Обращаясь к студентам, Владимир Васильев поздравил их с открытием площадки и напомнил им о Послании Президента, в котором Глава государства говорил о «земском докторе». «У нас сегодня серьезно меняется отношение к доктору. Мы сейчас последовательно решаем задачу для использования возможностей ФОМСа в полном объеме, чтобы стимулировать работу врачей», - отметил Глава региона.

В ходе визита В.Васильев и сопровождающие его лица посетили студенческое кафе «Айболит», открытое в конце прошлого года, и научно-образовательный инновационный центр, где состоялся круглый стол, посвященный вопросам трудоустройства молодых специалистов и реализации программы «земский доктор/фельдшер» в регионе.

В ходе встречи состоялся конструктивный диалог представителей власти с теми, кто уже работает по программе. Выступили врачи, работающие по программе «земский доктор» в Кумторкалинском и Новолакском районах Дагестана. Они обозначили проблемные вопросы, с которыми им приходится сталкиваться. В частности, говорили об отсутствии транспорта фельдшера для выезда на дом к пациентам, большой нагрузке, отсутствии вакансий в некоторых районах, а также о недостаточном количестве бригад скорой помощи на участках.

Подводя итоги обсуждения, Владимир Васильев сказал о важности заинтересовать молодых специалистов на селе, например, выделением земельного участка, бесплатной арендой жилья. Кроме того, по словам Главы республики, студентам необходимо организовывать выездные мероприятия в медучреждения.

Вместе с тем, руководитель региона рекомендовал главам муниципальных образований найти оптимальные пути решения вопроса, связанного с мотивацией молодежи для участия в программе. По его словам, главам МО необходимо внести предложения по улучшению ситуации с нехваткой врачей на местах. Здесь Владимир Васильев указал на то, что этим вопросом надо заниматься системно.

Обращаясь к главам районов, руководитель региона, еще раз указал: «В этой работе важно точечное управление ресурсами. Нужно заботиться о сельских врачах, и направлять их на работу в село не по принуждению, а по желанию».

В Ставрополе обсудили перспективы добровольчества на Северном Кавказе

Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Максим Егоров сегодня, 22 марта, встретился с волонтерами Ставропольского края – представителями регионального сообщества Всероссийского проекта «Городские реновации» по вопросу их участия в развитии туристического потенциала субъекта и федерального округа.

В мероприятии приняли участие студенты, добровольцы, активные жители, представители некоммерческих организаций, профессиональных и творческих союзов. Участники встречи обсудили проектные инициативы добровольцев Ставрополья в сфере развития территорий, в частности следующий этап проекта комплексного благоустройства по проекту«Нижняя каскадная лестница» г. Железноводска Ставропольского края, который был разработан в прошлом году ставропольскими студентами и стал победителем в одной из номинаций Всероссийского конкурса лучших проектов создания городской среды.В рамках этого проекта планируется создание туристического маршрута, основой которого должен стать велотерренкур, длиной 75 км, он объединит Минеральные воды, Железноводск, Лермонтов и Иноземцево.

«Сегодня добровольческие молодежные сообщества созданы в 43 субъектах, в движение развития территорий вовлечено более тысячи активных участников по всей стране. Волонтеры Ставропольского края не только принимают участие в разработке проектов благоустройства,но и подключились к работе по сохранению памятников архитектуры,культурно-исторического наследия, развитию туристического потенциала территории. Формирование городской среды в курортных территориях страны - это всегда особая ответственность, поэтому современный и независимый взгляд молодежи и активных граждан в этих вопросах необходим», - подчеркнул Максим Егоров.

Участники совещания также обсудили перспективы проведения всероссийского добровольческого форума на территории Ставропольского края летом 2019 года.

Владимир Якушев обсудил с Главой Ставропольского края планы модернизации водоснабжения Ставрополя

В ходе рабочей поездки в Ставропольский край Министр строительства и ЖКХ РФ Владимир Якушев вместе с Губернатором Владимиром Владимировым осмотрел водозабор на Сенгилеевском водохранилище.

Этот объект, который действует с середины прошлого столетия, обеспечивает питьевой водой Ставрополь и прилегающие территории с населением более 600 тысяч человек – это четверть населения края. Четыре насосные станции подают воду на высоту 440 метров, их мощность – 190 тысяч кубометров воды в сутки, такого инженерного решения нигде в России больше нет.

Сегодня водозабор нуждается в модернизации. Кроме того, один из элементов системы подачи воды находится в зоне, где существует риск оползней. Необходимо строительство дополнительной насосной станции и нового участка водовода, что позволит устранить проблему.

Еще один вопрос, требующий решения, – реконструкция городских очистных сооружений канализации. Она должна повысить степень очистки и их производительность с 135 до 150 тысяч кубометров в сутки.

Владимир Якушев и Владимир Владимиров обсудили возможности для осуществления этих планов в рамках федерального проекта «Чистая вода». Напомним, он является составляющей национального проекта «Экология». Цель проекта – обеспечить россиян водой, отвечающей требованиям безопасности. Речь идёт как о водопроводной воде, так и о воде для населённых пунктов, не оборудованных современными системами централизованного водоснабжения.

Как отметил в ходе диалога глава Ставрополья, потребность в обновлении системы водоснабжения обусловлена также темпами роста Ставрополя, Михайловска и других населённых пунктов, получающих воду из Сенгилеевского водохранилища.

Глава Минстроя России и Губернатор Ставрополья обсудили поддержку строительства социальных объектов

В ходе рабочей поездки в Ставропольский край Министр строительства и ЖКХ РФ Владимир Якушев ознакомился с реализацией программ жилищного строительства. Вместе с Губернатором Владимиром Владимировым он посетил строящийся микрорайон «Российский» в Ставрополе.

Главе Минстроя был представлен план комплексной застройки этой территории, разделённой на функциональные зоны. В частности, здесь будут расположены физкультурно-оздоровительный комплекс с теннисными кортами и многофункциональной спортивной площадкой для подвижных игр; детский сад на 160 мест. Комплексная застройка представлена девятью многоэтажными жилыми домами.

Микрорайон «Российский» – часть большого земельного массива, предназначенного под жилищную застройку. Это требует большого внимания к развитию социальной инфраструктуры – детских садов, школ и других объектов.

Глава региона предложил Министру рассмотреть возможность включения строительства таких объектов в программу стимулирования жилищного строительства.

Федеральный проект «Жильё» входит в состав нацпроекта «Жильё и городская среда». Его реализация направлена на увеличение объёмов жилищного строительства. Решение этой задачи планируется за счёт предоставления субсидий регионам на создание социальной и транспортной инфраструктуры при реализации проектов жилищного строительства, эффективного вовлечения земельных участков в жилищное строительство, а также снижения строительных издержек путём модернизации строительной отрасли и оптимизации административных процедур.

Отметим, что по итогам 2018 года на Ставрополье введено в строй 925 тысяч квадратных метров жилья, что на 5% выше уровня предыдущего года.

Минстрой РФ подготовит отдельную программу по обновлению коммунальных сетей с износом более 60%, сообщил в ходе рабочего визита в Ставропольский край министр строительства и ЖКХ Владимир Якушев.

"Мы должны подготовить отдельную программу по ЖКХ в тех субъектах, где износ сетей составляет 60%", - сказал Якушев.

По его словам, соответствующая программа будет разработана по поручению премьер-министра РФ Дмитрия Медведева.

В феврале Медведев подписал два постановления правительства, предусматривающие финансовую поддержку модернизации сетей тепло- и водоснабжения в ЖКХ. Согласно постановлению, на модернизацию коммунальной инфраструктуры выделяется 13,2 миллиарда рублей. Также расширен круг получателей средств. Теперь их смогут получить города с численностью населения до 500 тысяч жителей.

В Совете Федерации просят правительство распространить меры ипотечной поддержки многодетных семей на покупку ими жилья на вторичном рынке.

Такое предложение содержится в письме председателя комитета СФ по регламенту Андрея Кутепова зампреду правительства Валерию Мутко (есть в распоряжении РИА Новости).

"Прошу рассмотреть возможность внесения изменений в правила предоставления субсидий из федерального бюджета российским кредитным организациям и акционерному обществу "ДОМ.РФ" на возмещение недополученных доходов по выданным (приобретенным) жилищным (ипотечным) кредитам (займам), предоставленным гражданам Российской Федерации, имеющим детей, распространив изложенные в них меры поддержки на жилье вторичного рынка", - говорится в обращении.

По словам сенатора, многодетные семьи просят разрешить им покупать в ипотеку с господдержкой вторичное жильё по той причине, что оно доступнее, уже построено к моменту приобретения и дешевле, чем жильё на первичном рынке. Такие предложения поступили, в частности, из Ставропольского края и Иркутской области.

При этом Кутепов подчёркивает, что необходимо разработать критерии подходящего под эти правила вторичного жилья для того, чтобы не допустить приобретение непригодной для проживания недвижимости и исключить другие злоупотребления.

Сенатор также отметил, что временная комиссия Совфеда по совершенствованию правового регулирования в сфере государственного и муниципального контроля в РФ, которую он возглавляет, выявила в целом ряде российских регионов проблемы в сфере реализации положений о предоставлении ипотечного кредита семьям с детьми в ходе своих инспекций.

В частности, сразу в нескольких регионах, в том числе, Орловской области и Калмыкии, многодетные семьи говорят о том, что не могут получить ипотечный кредит под 6 процентов годовых.

При этом Кутепов напомнил, что ещё в 2017 году по итогам заседания координационного совета при президенте по реализации Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы было принято решение о разработке нормативных актов, направленных на субсидирование с 1 января 2018 года семьям с двумя и более детьми процентной ставки по ипотечным кредитам до уровня 6 процентов годовых в случае рождения нового ребёнка.

"Прошу дать поручение провести мониторинг исполнения ранее принятых решений", - говорится в письме.

Заместитель главы администрации Майкопа задержан и помещен в изолятор за взятку, в отношении него возбуждено уголовное дело, сообщает СУСК по Республике Адыгея.

"Возбуждено уголовное дело в отношении 39-летнего заместителя главы администрации муниципального образования "Город Майкоп" по признакам преступления, предусмотренного частью 3 статьи 290 УК РФ (получение взятки должностным лицом)", - говорится в сообщении.

По данным следствия, 22 марта подозреваемый, находясь в помещении своего служебного кабинета, "получил взятку от местной жительницы" в 90 тысяч рублей за совершение незаконных действий.

"В настоящее время подозреваемый задержан… и водворен в изолятор временного содержания", - отмечает ведомство. Сейчас СУСК проводит следственные и оперативные мероприятия с целью установление всех обстоятельств случившегося.

«Россети» намерены сделать энергетику Ингушетии безубыточной

Гендиректор ПАО «Россети» Павел Ливинский 22 марта посетил Республику Ингушетию в рамках трехдневного рабочего визита в Северо-Кавказский федеральный округ.

Павел Ливинский провел встречу с членами регионального кабмина и главой республики Юнус-Беком Евкуровым. Главной темой стала ситуация в энергетическом комплексе Ингушетии, который «Россети» рассчитывают вывести к 2022 году на безубыточность.

Ливинский полагает, что нужно стимулировать население оплачивать услуги не по заниженному нормативу, а руководствуясь показаниями счетчиков. Это должно стать гарантией, что приборы учета, которые абонентам устанавливает МРСК Северного Кавказа в рамках программы снижения потерь, будут в сохранности. Глава «Россетей» призвал внимательней относиться к людям, имеющим право на льготу. Он предложил обратиться в Министерство финансов страны, чтобы найти средства на покрытие межбюджетной разницы и предусмотреть законные субсидии.

Основная цель Программы снижения потерь электроэнергии – к 2022 году достичь целевого уровня. При этом для разработки новых норм потребления электроэнергии и финансовой поддержки проекта из федерального бюджета выделят 1,2 миллиарда рублей.

Ливинский отметил, что в целом в Ингушетии ситуация стабильная:

«Хочу отметить положительную динамику показателей Республики Ингушетия с точки зрения количества технологических нарушений, времени восстановления в части перебоев в подаче электроэнергии. При совместной плодотворной работе к 2023 году мы сможем вывести на безубыточное состояние не только филиала «Ингушэнерго», но и всего МРСК Северного Кавказа», – заявил он.

«Россети» повысят эффективность энергокомплекса Северной Осетии

Руководитель ПАО «Россети» Павел Ливинский и глава Республики Северная Осетия-Алания Вячеслав Битаров обсудили во Владикавказе оптимизацию энергоснабжения региона.

По словам главы региона, диалог с «Россетями» вполне продуктивен, а проблемы успешно решаются, несмотря на остающиеся вопросы.

«Сейчас мы, совместно с “Россетями”, успешно решаем проблемы региона, однако некоторые вопросы всё равно остаются. Но мы готовы к конструктивному диалогу с обеих сторон для положительного разрешения ситуации», - сказал Битаров.

Павел Ливинский в свою очередь предложил поговорить о снижении потерь и улучшению платежной дисциплины Сегодня мы предлагаем обсудить комплекс мер, направленных на снижение потерь и улучшении платежной дисциплины. Это просто необходимо для того, чтобы электросетевой комплекс Осетии работал стабильно.

Одним из основных мероприятий станет пересмотр нормативов потребления. Кроме того, предприятия жилищно-коммунальной системы должны добиться стопроцентной оплаты за ресурсы. «Россети» реализуют «Программу снижения потерь», финансирование которой из собственных источников превысит 500 миллионов. Специалисты компании реконструируют 430 километров распределительных сетей 0,4 кВ и установят не менее 13 тысяч интеллектуальных приборов учета. К 2022 году потери должны снизиться до 15,37 %.

Всероссийская конференция по развитию особо охраняемых природных территорий открылась в г.Сочи (Краснодарский край)

Мероприятие для руководителей заповедников и национальных парков РФ будет проходить с 21 по 23 марта 2019 г.

Главный диалог о будущем системы особо охраняемых природных территорий России состоится 22 марта под председательством Министра природных ресурсов и экологии РФ Дмитрия Кобылкина.

Среди участников конференции – первый заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ, администратор национального проекта «Экология» Денис Храмов, директор Департамента государственной политики и регулирования в сфере развития ООПТ и Байкальской природной территории Алексей Титовский, Президент Неправительственного экологического фонда имени В.И. Вернадского Владимир Грачёв, руководитель ФГБУ «Информационно-аналитический центр поддержки заповедного дела» (Росзаповедцентра) Андрей Барышников.

В мероприятии также принимают участие эксперты Росзаповедцентра.

В рамках Торжественной церемонии открытия Первый заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ Д.Храмов обратился к представителям ООПТ с напоминанием о важной роли заповедников и национальных парков в федеральном проекте «Сохранение биоразнообразия и развитие экологического туризма» национального проекта «Экология».

«Как отметил Президент Российской Федерации В.В. Путин, «Мы должны передать будущим поколениям экологически благополучную страну, сохранить природный потенциал и заповедный фонд России». И все, кто находится в этом зале – это именно те, кто должны исполнять это послание. Вы хранители нашей природы, этого уникального богатства, самых ценных с экологической точки зрения территорий России – более 3% всей площади нашей огромной страны, если мы говорим об ООПТ федерального значения. Кроме того, вы являетесь ориентиром для большого пласта региональных ООПТ, руководители которых должны на вас равняться. Ведь именно вы абсорбируете, принимаете и реализуете государственную политику в сфере сохранения биоразнообразия», – подчеркнул Д.Храмов.

В ближайшие 6 лет на ООПТ должна быть проделана комплексная работа с целью увеличения количества редких и находящихся под угрозой исчезновения животных, сохранения и восстановления ценнейших экосистем, создания объектов инфраструктуры (визит-центров, экотроп), увеличения количества и площадей ООПТ в России.

В частности, в 2019 г. запланировано подписание документов о создании 5 новых крупных национальных парков.

По словам первого заместителя главы Минприроды, уже в 2019 г. должны быть созданы новые национальные парки в таких регионах, как Алтай, Дагестан, Коми, Саха, Челябинская область.

Большая работа будет проведена по сохранению редких видов. В качестве приоритетных выбраны 11 объектов животного мира. Как сказал Д.Храмов: «Все они находятся на слуху, в том числе, в фокусе внимания первых лиц государства. Это дальневосточный и переднеазиатский леопарды, снежный барс, амурский тигр, зубр, сайгак, аргали, дзерен, лошадь Пржевальского, белый медведь и стерх». Для каждого вида приняты стратегии сохранения и программы по восстановлению и реинтродукции, которые необходимо реализовать до 2024 г.

Другой, не менее важной составляющей проекта, является развитие экологического туризма. Показатели должны увеличиться почти вдвое - до 8 млн человек в год. Достигнута договоренность с профильным Министерством в рамках цифровизации экологии по вопросу обеспечения всех ООПТ беспроводной связью.

В свою очередь, директор Департамента государственной политики и регулирования в сфере развития ООПТ и Байкальской природной территории А. Титовский проинформировал о ключевых проблемах, которые предстоит решить в рамках национального проекта «Экология». Это и отсутствие чётких границ ООПТ, и необходимость срочной подготовки новых лесоустроительных регламентов (особенно для национальных парков, где отсутствие этих документов мешает развитию экотуризма), многочисленные вопросы по охранным зонам, недофинансирование, качество охраны территорий, недостаток системной организации научных исследований.

Особо выделил А.Титовский проблему, связанную с низкой заработной платой сотрудников ООПТ: «Нам нужно сделать серьезный шаг вперед по повышению социального статуса инспектора, в первую очередь, по повышению заработной платы». С другой стороны, было указано на необходимости выстроить в отрасли грамотную систему финансового планирования и отчетности.

Разговор о системной работе будет продолжен на совещании под председательством Главы Минприроды России Д.Кобылкина.

В программе конференции предусмотрена двухдневная стратегическая сессия «Эффективное управление заповедными территориями» – тренинг для директоров заповедников и нацпарков.

Кроме того, при поддержке АНО «Экспоцентр «Заповедники России» будет представлен новый проект Минприроды России по корпоративному волонтёрству.

Также на мероприятии будут впервые продемонстрированы новая служебная форма, оружие и снаряжение от концерна «Калашников», разработанные специально для защитников заповедной системы. Участники мероприятия смогут увидеть презентации проектов новых национальных парков, которые планируется создать в 2019 г. в рамках нацпроекта «Экология».

Слабонервные птицы Пентагона

Чёрное море как Русское озеро

Константин Душенов

Одним из важнейших стратегических направлений обороны России является черноморско-средиземноморский театр военных действий. Оттуда исходят многочисленные угрозы нашим южным рубежам, там находятся важнейшие геополитические «точки силы», подобные Босфору и Суэцкому каналу, Персидскому заливу и Баб-эль-Мандебскому проливу. Тот, кто сможет удержать их под своим контролем, станет господствовать в огромном регионе, критически важном для всей мировой политики и глобального баланса сил.

Поэтому пятилетие воссоединения Крыма с Россией, которое мы недавно так дружно отпраздновали, стало поводом не только для народных гуляний и праздничных мероприятий, но и для серьёзных военно-стратегических заявлений. Например, глава комитета Совета Федерации по обороне и безопасности, бывший командующий Воздушно-космическими силами генерал Виктор Бондарев сказал журналистам: «Восстановление исторической справедливости и воссоединение Крыма с Россией кардинально изменило военно-стратегическую ситуацию. Теперь здесь базируется сильная группировка наших войск, которая постоянно укрепляется. Она не оставит потенциальному противнику, дерзнувшему напасть на Россию с данного направления, ни единого шанса, надёжно защищает наши юго-западные границы и гарантирует безопасность в регионе.»

Казалось бы, это – обычная патриотическая риторика, которую генерал просто обязан озвучивать хотя бы в силу своей должности. Но на этот раз продолжение оказалось гораздо интереснее начала. Виктор Бондарев заявил: «Сегодня Черноморский флот – серьёзный, мощный защитник юго-западной части России. Если бы не оперативный возврат Крыма и Севастополя в состав России, эти территории ушли бы под протекторат США. Американская метрополия молниеносно развернула бы там свои боевые комплексы».

Впрочем, за океаном так и не отказались от своих агрессивных планов. Бондарев констатировал: «Размещение американских средств противоракетной обороны в Румынии стало серьезным вызовом, в ответ на который нашему Министерству обороны пришлось дислоцировать на крымской авиабазе в Гвардейском эскадрилью дальних бомбардировщиков-ракетоносцев Ту-22М3. Этот шаг кардинально изменил баланс сил в регионе. Радиус действия Ту-22М3, дальность полёта крылатых ракет, размещённых у него на борту, позволяют донести боезаряд в любую точку Европы и поразить любой объект вражеских систем противоракетной и противовоздушной обороны. А с учетом модернизации этого самолёта в течение нескольких следующих лет до уровня Ту-22М3М и оснащения его новыми типами авиационных средств поражения, он станет универсальным средством для ударов по всем типам целей на удалении в тысячи километров…»

Вот так. Взлетая с крымских аэродромов и развёртываясь над нейтральными водами Чёрного моря, Ту-22М3 становится универсальным оружием евразийского масштаба. Под прикрытием лучших в мире зенитных комплексов С-400 «Триумф», в сопровождении тяжёлых истребителей Су-35С или Су-30СМ, наш сверхзвуковой ракетоносец, не покидая надёжно защищённой «зоны закрытого доступа», в которую не могут проникнуть вражеские средства поражения, сам способен поразить любую цель в Европе, Восточном Средиземноморье или на Ближнем Востоке. А после модернизации, когда в его боекомплект войдут неотразимые гиперзвуковые «Кинжалы» Х-47М2 и сверхточные крылатые ракеты большой дальности Х-50, он и вовсе обретёт способность контролировать из Крыма едва ли не всю Южную Евразию от Марокко и Гибралтара на западе, до Ормузского пролива и Аравийского моря на юге и заснеженных гималайских вершин Индии на востоке.

Но и это ещё не всё. Учитывая, что помимо Крыма, Россия имеет на своих границах весьма разветвлённую сеть аэродромов, пригодных для базирования Ту-22М3М (например, на острове Котельный в Арктике, под Анадырем на Чукотке или в Петропавловске-на-Камчатке) его боевые возможности легко покроют весь огромный евразийский суперконтинент.

Впрочем, и тут сюрпризы ещё не кончаются. Генерал Бондарев продолжил: «В Крыму теперь находятся противокорабельные береговые ракетные комплексы "Бал" и "Бастион", оснащенные суперсовременными, в том числе и гиперзвуковыми ракетами. А развёрнутые на полуострове оперативно-тактические ракетные комплексы "Искандер" двух модификаций всеохватно контролируют черноморское побережье на всем его протяжении, включая Босфор…»

Дивно ли, что у заокеанских «ястребов» Пентагона такое развитие событий вызывает плохо скрываемое бешенство. Но поделать они ничего не могут, ибо новейшие образцы русского вооружения не оставляют им никаких шансов на успех. Может, именно поэтому, как к последней надежде, они всё чаще обращаются к своему ядерному потенциалу, откровенно угрожая поставить весь мир на грань глобальной войны.

Так, 14 марта 2019 года председатель Комитета начальников штабов Вооруженных сил Соединённых Штатов, генерал Джозеф Данфорд, выступая перед конгрессменами, заявил: «Я думаю, что наша нынешняя военная доктрина, позволяющая нанести превентивный ядерный удар, усложняет для противника процесс принятия решений о нападении на США. Я могу себе представить целый ряд обстоятельств, при которых мы не хотели бы исключать для президента США возможности использовать такой вариант…»

Вот так, откровенно, они говорят о том, что готовы ударить первыми. Впрочем, и здесь американских вояк ждёт тяжёлое разочарование. Наши стратегические ядерные силы, на вооружение которых уже поступают гиперзвуковые крылатые блоки «Авангард» и тяжёлые сверхмощные «Сарматы» глобальной дальности, опередили американские возможности в этой области как минимум лет на 15-20. Так что и тут у них шансов нет никаких…

P.S. Справедливости ради надо сказать, что вскоре после выступления Бондарева его пресс-служба опубликовала заявление, в котором говорилось, что «информация о размещении на полуострове дальних бомбардировщиков Ту-22М3 и комплексов "Искандер" была распространена по ошибке». Типа, не берите в голову, друзья-американцы, извиняйте. С кем не бывает?

Впрочем, слово, как известно, не воробей. И слово это вызвало у наших заклятых заокеанских друзей нешуточное замешательство. Буквально через 2 часа после выступления генерала американский госдеп выступил с заявлением, в котором обиженно заявил, что русские, мол, усиленно милитаризуют Крым, используя в качестве прикрытия миф об американских планах по его использованию в качестве военно-морской базы ВМС США.

Похоже, волнение в Вашингтоне по этому поводу вскоре достигло таких штормовых высот, что в Москве решили ещё раз успокоить своих нервных заморских «партнёров». Поэтому 19 марта другой русский генерал, председатель комитета Госдумы по обороне Владимир Шаманов, сказал журналистам: «В настоящее время в Крыму сформирована самодостаточная межвидовая группировка сил, способная отразить любые попытки нападения вероятного противника. Но о размещении бомбардировщиков ТУ-22М3 и ракетных комплексов "Искандер-М" говорить не приходится, их сейчас там просто нет…»

Может, конечно, и нет. Может быть, на самом деле, Ту-22М3 выгоднее размещать не в Крыму, а на авиабазе в Моздоке, или, скажем, в Ахтубинске, где уже размещена эскадрилья тяжёлых перехватчиков Миг-31К с гиперзвуковыми ракетами Х-47М2. Хотя бы потому, что оттуда нашим бомбардировщикам удобно развёртываться не только над Чёрным, но и над Каспийским морем.

Может быть… Но всё это никак не отменяет той очевидной истины, что наше военное преимущество в этом стратегически важном регионе продолжает нарастать, и именно такой отрадный (для нас с вами) факт и нервирует слабонервных ястребов в Пентагоне. Впрочем, пусть себе нервничают. А мы и впредь будем размещать свои боевые самолёты и неотразимые гиперзвуковые ракеты там, где сочтём нужным.

Мы русские, с нами Бог! Господи, благослови!

Подвиг адмирала

Игорь Касатонов — народный герой России

Сергей Горбачёв

Адмирала Игоря Владимировича Касатонова, сохранившего Черноморский флот для России, севастопольцы считают национальным Героем. И не только севастопольцы…

Севастополь — город особенный. Здесь случалось многое и происходило всякое, но неизменно — соответствующее значению имени, данного ему Императрицей. Принято считать, что "Севастополь" в переводе с греческого значит "Достойный поклонения" или "Город славы". Но смысл всего двух слов "Σεβαστος" ("Cебастос") и "πολις" ("Полис") наполнен куда более ёмким, широким и глубоким смыслом: Императорский, Августейший, Высокочтимый, Святой, Священный город. И всей своей историей, в том числе новейшей, он это звание оправдывает. Потому неслучайным представляется тот факт, что Екатерина в честь закладки города велела отчеканить медаль с надписью "Польза России". Императрица была не только мудра, но и прозорлива.

Об этом в Севастополе нынче говорят немало — не так давно исполнился юбилей со дня имянаречения города. Но грядут в этом году и другие юбилеи: 9 Мая, в День Победы (уж так совпало!), мы отметим 75-летие освобождения города от немецко-фашистских захватчиков. А осенью — 165-летие начала Первой обороны Севастополя в Крымскую войну. Не меньшее значение имеет первый — пятилетний — юбилей Крымской (Русской) весны. Весны нашей общероссийской Победы — молниеносной, блестящей и бескровной. Даже триумфальной.

Пять лет назад президент поздравил всех нас с "возвращением Севастополя и Крыма в родную гавань — в Россию". Эта красивая по форме фраза-аллегория стала крылатой и широко используется как в выступлениях, так и в разного рода творчестве — вплоть до граффити. Но она не совсем точна. Севастополь и Крым смогли "вернуться" как раз потому, что в буквальном смысле из родной гавани никуда не уходил Черноморский флот. В конце 1991 — начале 1992 года, с развалом-распадом-упразднением СССР, моряки-черноморцы в своих базах в Крыму, а также в Измаиле, Очакове, Одессе, Николаеве, в отличие от сухопутных собратьев в Киевском, Прикарпатском, Одесском военных округах, отказались принимать присягу на верность новорождённой "незалежной" Украине, новоявленной киевской власти.

Инициатором этого глубинного, идущего от сердечных привязанностей и духовных ценностей неповиновения был русский адмирал Игорь Владимирович Касатонов. Он и стал организатором Третьей обороны Севастополя. Патриот-державник, управленец с государственным мышлением, действовавший безо всяких команд, безоговорочно был поддержан севастопольцами и крымчанами. Да и команд каких-то тогда давать было некому: в Москве, деля постсоветское наследство, политики "новой формации" с разбегу впрыгивали во властные кресла…

Волею судьбы именно Игорь Владимирович Касатонов был командующим Черноморским флотом в этот сложнейший период. То, что флот сохранил единство, не был расколот и, как следствие, развален, — во многом заслуга лично адмирала. Именно во время его командования, на высшем государственном уровне — но только спустя полгода, 3 августа 1992 года, — наконец было принято политическое решение. На его основе фактически и принципиально судьба Черноморского флота и была решена: он стал российским, как говорится, по определению.

Тогда в Мухалатке, что на территории Ялтинского горсовета, состоялась встреча Бориса Ельцина и Леонида Кравчука. Президенты достигли договорённости о флоторазделе — подписали Соглашение о принципах формирования ВМС Украины и ВМФ России на базе Черноморского флота бывшего СССР. Было решено делить флот пополам, управлять им совместно до конца 1995 года. Также устанавливался "переходный период" (с 1 октября 1992 года).

Таким образом, разрешение флотской проблемы окончательно переходило не просто в политическую плоскость, а на её высший уровень. Более того, именно флотская проблематика на долгое время легла в основу развивающихся российско-украинских межгосударственных отношений, зачастую определяя их состояние и вообще градус накала страстей между Киевом и Москвой. Можно уверенно сказать: черноморцы "под флагом Касатонова" одержали великую победу, сохранив свой флот для России, для всего нашего Отечества.

Именно благодаря адмиралу, его единомышленникам, соратникам, патриотам-севастопольцам в городе русской славы тогда был создан и в течение последующих 23 лет удерживался "плацдарм" для победы Русской весны. Не было бы его — некуда было бы ступить берцам "вежливых людей". Да и Крым вместе с Севастополем неизбежно утратили бы свою русскую идентичность. Одесса в мае 2014 года, увы, это показала. При Касатонове, то есть до его перевода в Москву в конце 1992 года, черноморцы нигде не спустили своего флага, не покинули своих баз. Будь тогда проявлена воля Кремля, Измаил и Очаков были бы и сегодня городами русской воинской славы, а "жемчужина у моря" не стеснялась бы своего гордого звания "город-герой".

Сейчас, по прошествии времени, всё отчётливее понимаешь: если бы не Касатонов, если бы не его убеждённость в правоте своей позиции, если бы не его смелость как человека, мужество и ответственность как руководителя, если бы не его энергия и настойчивость — всё могло бы сложиться иначе. И хотя в биографии адмирала немало ярких страниц, всё-таки сделанное им на посту командующего занимает особое место в череде славных дел и интересных, даже знаковых, событий. И ответ на вопрос: "Кто сохранил для России её южный флот?", — очевиден по меньшей мере для черноморцев и севастопольцев. Для них Игорь Владимирович Касатонов, без всяких сомнений, является национальным Героем России.

Мы сегодня вправе говорить о "феномене адмирала Касатонова". Этот человек сделал невозможное. Достаточно сказать: в современном мире не было, нет и, наверное, не будет прецедентов, когда многотысячное по своему составу оперативно-стратегическое объединение (флот), обладающее ядерным оружием (!), не подчинилось авантюрным решениям бездумных политиков. Более того, Черноморский флот, основные силы которого тогда находились на территории Украины, ещё в течение почти шести лет — до 12 июня 1997 года — продолжал в полном объёме выполнять задачи под советским военно-морским флагом — символом уже несуществующего государства! Черноморцы, оставшиеся верными единожды данной присяге, выходили в Средиземное море и Атлантику, решали миротворческие задачи у берегов Кавказа, занимались боевой подготовкой.

Действительно, происшедшее на Черноморском флоте четверть века назад не имеет аналогов. Причём масштабы и значение сделанного Касатоновым особо зримы в сравнении с тем, что произошло с силами, дислоцированными на Украине, с другими объединениями и группировками Вооружённых Сил, которые канули в Лету, "потерялись" при выводе войск из Германии, Чехословакии, Венгрии, Польши, передислокации из Прибалтики, Молдавии, Закавказья, Средней Азии…

Как ни парадоксально, большинство из интересующихся ходом событий Русской весны людей считает, что она началась 23 февраля 2014 года в Севастополе с 30-тысячного митинга, прошедшего на центральной площади, носящей имя адмирала Павла Степановича Нахимова. Многие ничтоже сумняшеся утверждают: "Тогда началась Третья оборона Севастополя". К сожалению, такая интерпретация происходящего относится к историческим мифам: тогда, наоборот, уже началось движение из положения обороны вперёд, был сделан первый прорывный наступательный шаг.

Увы, всей правды о тех событиях в силу ряда обстоятельств не узнает никто. Но часть её заключается в том, что "митинг народной воли" стал в определённом смысле кульминацией целого ряда значительных событий, происходивших, по крайней мере, на европейской части бывшего СССР зимой 2013— 2014 гг. Как уже было сказано, после Третьей обороны, отстояв бастионы города русской флотской славы, севастопольцы, опираясь на силы черноморцев и "вежливых людей", перешли в наступление против сил разномастных противников-русофобов, развернувших тотальную войну против Русского мира и всего славянства при опоре на "вашингтонский обком" и "тихих американцев".

У каждого времени — свои герои. За годы "украинского безвременья" в Севастополе и Крыму интересы России отстаивали как минимум три поколения политиков и общественников. Проявили себя и военачальники. Все они боролись за торжество правды и справедливости, ибо севастопольцы и крымчане своё прошлое, настоящее и будущее связывали только с Россией. И хотя тогда не прервалась связь времён и поколений — иначе бы не было никакой Русской весны — сегодня на слуху имена тех, кто находится у реальных властных рычагов, кто формирует современную событийную повестку дня. К сожалению, в ней мало места теме событий на Черноморском флоте в начале 90-х годов XX века. Причин этого несколько, о чём, наверное, следовало бы поговорить отдельно…

Думается, время расставит всё по своим местам: кому-то воздаст за сделанное, кому-то — за содеянное… На мой взгляд, момент настоящей оценки, воздания должного Игорю Владимировичу Касатонову ещё не наступил. Но он однозначно наступит. Тем не менее уже сегодня стоит сказать: Севастополь и Черноморский флот хорошо знают истинную цену главного дела его жизни и службы — сохранение для России её южного флота и его главной базы — морской крепости, города-героя, города Русской славы.

Недавно Игорь Владимирович Касатонов отметил своё 80-летие. Адмирал по-прежнему в боевом строю, он является советником начальника Генерального штаба Вооружённых Сил России и, среди прочего, курирует и "Крымское направление". Черноморский флот — в зоне его ответственности. Да это и понятно: во многом благодаря именно ему, опираясь на достигнутую правовую базу, Москва получила возможность изменить конфигурацию Черноморско-Каспийского геополитического пространства, отстоять и укрепить свои позиции в восточной части Средиземного моря. Это способствовало возвращению России статуса великой морской державы. А его нужно всячески укреплять и развивать. И без опыта Касатонова в этом деле не обойтись

P.S. В день 30-летия вывода наших войск из Афганистана президент Российской Федерации Владимир Путин присвоил звание Героя России офицеру спецназа ГРУ Владимиру Ковтуну, чья группа в уже далёком 1987 году первой захватила у противника американский "Стингер". Подчеркнём: наконец присвоил. Хотя героем Ковтуна считали уже на протяжении трёх десятков лет — со времени его лейтенантства. Увы, но "звёздочки" находят своих истинных хозяев не всегда. Хочется надеяться, что звезда Героя будет вручена и Игорю Владимировичу Касатонову.

Россия. ЮФО > Армия, полиция > zavtra.ru, 21 марта 2019 > № 2953703 Игорь Касатонов

Рыбаки взяли первый в году миллион

К 20 марта отечественные предприятия освоили более 1,1 млн тонн водных биоресурсов, что на 3,6% ниже уровня прошлого года. Промысловая обстановка на Дальнем Востоке улучшилась.

В Дальневосточном бассейне выловили 832,4 тыс. тонн рыбы и морепродуктов, что на 0,9% больше показателя на отчетную дату 2018 г. Минтая поймали 681,2 тыс. тонн - на 8,2 тыс. тонн выше уровня прошлого года, трески – 35,3 тыс. тонн, прибавка составила 10,4 тыс. тонн. Сельди добыли 53,9 тыс. тонн (-10 тыс. тонн).

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства, в Северном бассейне освоено 103 тыс. тонн - на 42,6% ниже уровня прошлого года. Добыча трески составила 79,6 тыс. тонн (-5,8 тыс. тонн), пикши –13,9 тыс. тонн (-13 тыс. тонн).

В Западном бассейне рыбаки наловили 19,3 тыс. тонн, это на 29,6% меньше, чем на отчетную дату 2018 г. Шпрота поймали 12,8 тыс. тонн (-6,3 тыс. тонн), балтийской сельди - 6,1 тыс. тонн (-1,4 тыс. тонн).

В Азово-Черноморском бассейне уловы составили 19,4 тыс. тонн - на 16,5% ниже уровня прошлого года. Промысел хамсы принес 16,1 тыс. тонн, что на 5 тыс. тонн меньше результата за аналогичный период прошлого года. Тюльки добыто 1,5 тыс. тонн (+0,5 тыс. тонн).

В Волжско-Каспийском бассейне поймано 1,22 тыс. тонн, это на 42,7% ниже уровня 2018 г. Кильки поймали 0,04 тыс. тонн (-0,1 тыс. тонн), крупных и мелких частиковых видов рыб - 0,6 тыс. тонн (+0,4 тыс. тонн).

В зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана российские суда освоили в общей сложности 127,3 тыс. тонн. Это на 39,5 тыс. тонн больше показателя на аналогичную дату прошлого года.

Fishnews

АО «Черномортранснефть» завершило капитальный ремонт вдольтрассовой воздушной линии электропередачи для обслуживания магистрального нефтепровода Малгобек – Тихорецк, расположенного в Ставропольском крае.

Воздушная линия электропередачи (ВЛ 10 кВ) предназначена для обеспечения электроэнергией средств электрохимической защиты и электрооборудования линейной части магистрального трубопровода.

Ремонтные работы ВЛ общей протяженностью 162 км были выполнены в рамках реализации комплексной программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта АО «Черномортранснефть».

В ходе работ на линейной части МН Малгобек – Тихорецк была проведена замена 20 разъединителей РЛНД-10, установлено 13,5 тыс. единиц изоляторов. В аналогичном количестве вдоль всей вдольтрассовой линии были смонтированы защитные устройства для предотвращения поражения птиц электрическим током. Проведен ремонт 6 автоматических пунктов секционирования, предназначенных для автоматизации работы электрических сетей, в том числе устранения кратковременных аварий за счет применения противоаварийной автоматики.

Введение в эксплуатацию ВЛ повысит надежность электроснабжения МН Малгобек – Тихорецк.

Русэлпром-ЛЭЗ изготовил гидрогенераторы для Усть-Джегутинской малой ГЭС

Мощность первой очереди МГЭС составляет 5,6 МВт, планируемая среднегодовая выработка электроэнергии – 25,6 млн кВт·ч. Проектом предусмотрена возможность строительства второй очереди, что позволит увеличить мощность станции до 8,4 МВт.

Ленинградский электромашиностроительный завод, входящий в структуру концерна РУСЭЛПРОМ, изготовил два гидрогенератора типа СВ для Усть-Джегутинской малой ГЭС, которая строится в Карачаево-Черкессии на реке Кубань. Мощность каждой электрической машины составляет 2,8 МВт.

В настоящее время 2 комплекта оборудования доставлены на строящийся объект.

Усть-Джегутинская малая гидроэлектростанция (МГЭС) строится ПАО «РусГидро» вблизи сооружений существующего водохозяйственного гидроузла и будет использовать энергию воды, которая пропускается через водосброс. Реализация проекта позволит снизить дефицит электроэнергии в Республике.

Параллельно концерн РУСЭЛПРОМ участвует еще в одном проекте ПАО «РусГидро» по созданию малых гидроэлектростанций – строительстве Барсучковской МГЭС (Ставропольский край) на 5,25 МВт. Сюда поставляются три комплекта гидросилового оборудования мощностью по 1,75 МВт каждый.

Реставрация картины Ильи Репина "Иван Грозный и сын его Иван", которая была повреждена вандалом, уже началась, сообщила РИА Новости генеральный директор Третьяковской галереи Зельфира Трегулова.

Вечером 25 мая 2018 года перед закрытием Третьяковской галереи житель Воронежа Игорь Подпорин прорвался в уже пустой зал с картинами Ильи Репина и нанес по застекленному полотну "Иван Грозный и сын его Иван" несколько ударов металлической стойкой ограждения. Картине нанесены серьезные повреждения: холст порван в трех местах в центральной части на фигуре царевича, от стекла сильно пострадала авторская художественная рама. Самая ценная часть картины — изображения лиц и рук царя и царевича — не повреждена. Ранее сообщалось, что реставрационные работы могут начаться в мае 2019 года, для этого планировалось подготовить специальную реставрационную мастерскую.

"Мастерская уже работает, картина туда перемещена, с ней работают наши реставраторы. Мы начинаем уже первые части реставрации и ждем поставки самого важного инструмента, которого сейчас не хватает - это огромный реставрационный стол, без которого невозможно будет начать процесс раздублирования и потом повторного дублирования картины. Работа идет полным ходом, и мастерская действительно стала, пожалуй, лучшей реставрационной мастерской, которая есть в Третьяковской галерее", - сказала Трегулова.

Из "лидеров" - в лидеры: эксперты оценили отставки и назначения в регионах

Сообщения источников в Кремле, опубликованные в ряде СМИ еще в понедельник о новой волне отставок губернаторов в ряде регионов оказались верными. Ушли в отставку руководители Челябинской, Оренбургской, Мурманской областей, Алтая и Калмыкии. Что стоит за этими перестановками? "Новые Известия" опросили политологов.

Виталий Иванов, политолог:

- Сейчас всё та же ставка на молодых технократов - в этом плане у нас не заявлялось ни о каких переменах. А то, что из этой компании выпадает человек со спортивным прошлым, который стал во главе Калмыкии - так всегда бывают исключения, которые лишь подтверждают правило. Всё-таки Калмыкия - регион своеобразный и подход там мог быть нестандартным. А что касается остальных - так один в один - возьмите назначенцев 2016 года, 2017 года - везде вы найдете исключения.

Например, Владимир Васильев, ставший главой Дагестана, который по возрасту никакой не молодой технократ, глава Красноярского края Александр Усс - тоже не молодой технократ или назначенный в прошлом году временно исполняющим обязанности губернатора Санкт-Петербурга Александр Беглов. Но магистральная линия, мейнстрим - это федеральные чиновники уровня замминистра, возрастом между 45 и 50 годами, с соответствующим опытом работы, желательно - имеющие какое-то историческое отношение к региону, т.е родились там, учились, начинали карьеру, но в принципе это не является обязательным.

Андрей Чибис, которого сегодня назначили исполняющим обязанности главы администрации Мурманской области, для Мурманской области является "варягом", а Алексей Текслер, возглавивший Челябинскую область, вернулся на свою малую родину, он родился в Челябинске.

И, конечно важной составляющей этого процесса является предварительное обучение - участие в работе "школ губернаторов",трегингах, конкурсах "Лидеры России" и т.п. Губернаторы же, которых отправили в отставку, все равно заканчивали свои сроки полномочий, по ним нужно было определяться. Если попытаться вывести общую формулу, привести всё к какому-либо единому знаменателю - то все пятеро были руководители с низкими электоральными рейтингами и их переизбрание было под вопросом, грозило повторением прошлогодних историй в Хакассии, Хабаровском крае и Владимирской области.

Дмитрий Орешкин, независимый политолог, политический географ:

- Важно, что это молодые новые лидеры и смена глав произошла в пяти регионах,где по данным аналитиков у действовавших там губернаторов были минимальные шансы на переизбрание. Логика простая - если поставить нового до выборов, которые запланированы на сентябрь, у людей пропадают стимулы голосовать против. Мол,пришел новый человек, молодой, может быть, он толковый, наверняка квалифицированный. За полгода он не успеет надоесть и наделать ошибок и на выборах "на новенького" у него больше шансов проползти через бутылочное горлышко.

Так что нет даже смысла анализировать, что это за люди. Да, технократы. Некоторые даже из тысячи отборных, которых отбирали через разные конкурсы. Но главное в другом - сохранение сущности нынешнего регионального менеджмента. А она в том, что не губернатор представляет интересы населения и региональных элит, а наоборот - представляет в регионе интересы Кремля и вертикали. То есть, он - наместник. Его на самом деле назначают в Кремле и все это прекрасно понимают. Он - человек, статус которого зависит не от настроений избирателей самого региона, а от того, пользуется он поддержкой в Кремле или нет. Если в Кремле считают, что он неплохой губернатор или у Кремля нет ресурса, для того, чтобы его поменять - как в случае с Кадыровым, попробуй его поменяй, то он продолжает руководить процессом. Тем более, что Кадыров полностью контролирует и избирательный процесс, его могут выбрать столько раз, сколько необходимо и с каким необходимо результатом.

Это вполне естественно для вертикали, которую волнует контроль за регионами больше, чем их развитие - пусть регионы будут бедные,зато послушные. Потому что если будут богатые - могут начать качать права. Ключ к территориям лежит в центре, и если ты хочешь сделать карьеру то должен идти в центр, убедить, что ты квалифицированный молодой амбициозный лидер. Тогда тебе поручат статус наместника, правда,для этого надо пролезть через экзамен региональных фильтров. Наверное, это неплохая модель по нынешним условиям.

Павел Данилин, руководитель Центра политического анализа:

- Неверно говорить, что смена "крепких хозяйственников" на "технократов" - это какая-то новая тенденция. Ведь что такое "крепкий хозяйственник"? По сути это и есть технократ. Это эвфемизмы - крепкий хозяйственник, эффективный менеджер,технократ. По сути все они обозначают человека, который умеет управлять. И когда мы говорим о новых тенденциях, противопоставляя новых губернаторов выходцам еще из советского управленческого звена, надо понимать, что разница между ними только в том, что современные чуть-чуть моложе.

Горбачеву просто досталась советская во многом - геронтократическая управленческая верхушка. Поэтому в плане самоназваний - они могут быть разными, главными остаются высокие управленческие качества. Что же касается волны губернаторов - "охранников",то это не совсем правильный подход называть таких людей как Дюмин или Миронов охранниками. Тот же Дюмин оказался крайне эффективным губернатором, а прежде чем стать губернатором Тульской области прошел не только службу в ФСО, но и другие управленческие ступени. Миронов был заместителем министра внутренних дел. Это силовики, но называть их охранниками - значит, не раскрывать их реальных качеств.

Если же говорить об общих принципах назначения новых губернаторов,то за последние два года при администрации Сергея Кириенко они действительно несколько изменились. Делается ставка в основном на достаточно молодых кандидатов - Москва и Санкт-Петербург тут исключения, потому что кандидаты на должность глав крупнейших городов страны и ряда других основных регионов типа Татарстана, Московской области, Краснодарского края и т.д. не предлагаются главе государства, а выбираются самим главой государства. Но таких регионов не так много, их не более десятка. А в остальных случаях предлагаются обычно люди молодые, энергичные и имеющие большой опыт работы как на госслужбе так и в корпоративных структурах. Плюс - прошедшие разные курсы повышения квалификации. Кто-то прошел через конкурс"Лидеры России", как, например, ставший в прошлом году главой Ямало-Ненецкого автономного округа 31-летний Дмитрий Артюхов. А сейчас мы видим подобное в Челябинске, где прошлогодний финалист "Лидеров России", бывший замминистра становится губернатором. Олег Хорохордин - нынешний временно исполняющий обязанности главы республики Алтай тоже проходил курсы повышения квалификации в ВШГУ.

Соответственно, эти люди знакомы с современными практиками управления и подготавливались на примерах старых губернаторов. Они располагают большими знаниями, как недопускать неудачные ситуации, в которые попадали прежние главы регионов.

Что касается Бату Хасикова, возглавившего Калмыкию, то мы тоже уже спешим ставить на нем клеймо - вот, мол, спортсмен. Но и Кирсан Илюмжинов тоже тогда был спортсмен. И у Бату Хасикова за спиной тоже высшее образование, защита диссертации. Он был сенатором от Калмыкии и достаточно неплохо знает внутриполитическую кухню. Крайне важно понимать еще специфику региона. Он маленький по населению и там каждый житель лично знает Бату Хасикова. Там трудная ситуация с экономикой - на всю республику действует всего одно промышленное предприятие. Перед предшественником Хасикова Орловым стояла сложная задача по развитию региона и не могу сказать, что он с ней справился. От него и стоящей за ним группы, которая руководит регионом с 1991 года, устали. И потому Хасиков теперь должен показать, что при поддержке Кремля можно дать всем кланам (а их там три крупных - фактически субэтносов) возможность самостоятельного развития без коррупционных методов и административных преференций. И у Хасикова есть перспективы это сделать. Не скажу, конечно, что Калмыкия расцветет всеми цветами - там много проблем и главная из них - отсутствие достаточного количества воды. Но можно будет хотя бы вывести регион из постоянного падения. Калмыками это назначение воспринято позитивно.

«Россети»: энергокомплекс Дагестана должен стать безубыточным к 2023 году

В Дагестане состоялось правительственное совещание, на котором руководитель республики Владимир Васильев и глава «Россетей» Павел Ливинский обсудили выработку совместного плана по улучшению электроснабжения в регионе.

Васильев отметил, что Всероссийские учения энергетиков «Россетей», прошедшие в Дагестане летом прошлого года, помогли предотвратить большое количество отключений и аварийных ситуаций в регионе.

«Мы надеемся на продолжение нашего сотрудничества и рады слышать, что направленные в регион сотрудники компании смогли подружиться с местными энергетиками. Дагестан гостеприимен и дагестанцы – замечательные друзья», – подчеркнул Васильев.

Основной темой на заседании стало выполнение пунктов Постановления Правительства РФ «О внесении изменений в некоторые акты в связи с продлением особенностей функционирования оптового и розничных рынков на территориях отдельных частей ценовых зон оптового рынка».

«Россети» уже завершили подготовку предложений по улучшению ситуации в энергетическом комплексе республики, которые смогут вывести ее на более высокий уровень. Также в ближайшие 4 года в регионе реализуют программу по снижению потерь. Часть финансирования обеспечит сама компания «Россети», однако понадобится поддержка властей региона - программа будет своеобразным продолжением «Учений энергетиков».

По словам Ливинского, концепция рассчитана на выход на безубыточность региона к 2023 году. В противном случае положительного эффекта достигнуть не удастся. Васильев отметил, что региональное правительство готово вместе с «Россетями» заняться решением проблем и детально проработать все предложения.

Города-пилоты "поумнеют" первыми

Анастасия Самсонова

Трехсторонние соглашения о реализации проекта "Умный город" между Минстроем России, субъектами и городами подписали 19 городов из 11 регионов страны. Города-пилоты взяли на себя обязательства досрочно выполнить стандарт, утвержденный Минстроем России, и реализовать комплекс дополнительных мер по дорожным картам, которые разработали независимые эксперты и специалисты министерства. За чей счет города станут "умными", пока неизвестно.

В число городов-пилотов проекта вошли Калуга, Великий Новгород, Пермь, Рязань, Ставрополь, Ульяновск, Челябинск, Чебоксары и др. За чей счет будут реализовываться проекты, в Минстрое на запрос ComNews на момент публикации не ответили.

"Мы долго работали над стандартом, прежде чем утвердить документ. В результате остановились на самых главных мероприятиях в области цифровизации городов. Стандарт позволит им систематизировать процессы цифровизации, а "Банк решений умного города" - не тратить время на разработку уже существующих сервисов", - сказал министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Владимир Якушев.

Минстрой утвердил стандарт "Умного города" в начале марта текущего года (см. новостьComNews от 6 марта 2019 г.). Набор мероприятий предстоит выполнить всем участникам проекта цифровизации городских хозяйств до 2024 г.

В документе ведомства сообщается, что сроки внедрения стандарта, кроме запуска цифровой платформы "Активный гражданин", определяются в паспорте регионального проекта и госпрограмме субъекта РФ. Для реализации местным властям предлагается пользоваться имеющейся инфраструктурой, в том числе построенной в рамках АПК "Безопасный город", и информационной госсистемой ЖКХ.

Стандарт включает мероприятия по следующим направлениям: городское управление, умное ЖКХ, инновации для городской среды, умный городской транспорт, интеллектуальные системы общественной и экологической безопасности, инфраструктура сетей связи, туризм и сервис. Требования все участники проекта цифровизации городских хозяйств должны выполнить до 2024 г.

Первым шагом, как заявили в пресс-службе Минстроя, станет внедрение цифровых платформ и сервисов по вовлечению жителей в управление городскими процессами ("Активный гражданин" и "Интеллектуальное управление городским общественным транспортом"). Они должны заработать в каждом регионе уже в 2020 г.

Стандарт предполагает создание "цифровых двойников городов", интеллектуальных центров городского управления, систем интеллектуального учета коммунальных ресурсов, сокращение потребления энергоресурсов в государственных и муниципальных учреждениях, внедрение автоматизированного контроля исполнения заявок потребителей и устранения аварий; цифровой модели управления объектами коммунального хозяйства; автоматических систем мониторинга состояния зданий; возможности проведения электронных общих собраний собственников квартир, энергоэффективного городского освещения, автоматизированного контроля за работой дорожной и коммунальной техникой, внедрение автоматизированных систем аренды и проката, публичных Wi-Fi сетей, систем фото-видео-фиксаций нарушений правил дорожного движения и видеонаблюдения, администрирования городского парковочного пространства, мониторинга дорожного полотна и многое другое.

Как полагает аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын, стоимость внедрения "Умного города" в 19 субъектах можно оценить в 16 млрд руб. "Челябинск - 1,8 млрд руб., Пермь - 1,6 млрд руб., Ульяновск - 842 млн руб., Рязань - 724 млн руб., Ставрополь - 583 млн руб., Калуга - 291 млн руб., Великий Новгород, - 166 млн руб.", - сказал он.

По оценке Леонида Делицына, в среднем внедрение "Умного города" в каждом из городов проекта обойдется в 860 млн руб.

"Однако нужно представлять себе, что означает "пилотный проект". Если подразумевается, что попробуют в течение года, а дальше - по обстоятельствам, то можно каждое число разделить на 5 или 6, поскольку все внедрение умного города займет несколько лет", - предлагает схему специалист.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова уверена, что оценить стоимость проекта в каждом городе сейчас невозможно. "Нет стандартов, определяющих количество сервисов, которое должно быть, а также из-за разницы имеющихся средств финансирования региона. На данный момент планируется внедрить минимум шесть умных сервисов в рамках смарт-сити: умное ЖКХ, формирование комфортной и безопасной для здоровья окружающей среды, развитие инновационной инфраструктуры, цифровизация планирования строительства и развитие транспортных систем. Совокупная стоимость шести сервисов оценивается в $650 млн", - приводит данные специалист.

На взгляд Анастасии Сосновой, задачу по развитию 19 умных городов вряд ли реализуют, так как в самом инновационном городе страны, в Москве, средний уровень использования умных решений оценили в прошлом году лишь в 30%.

Ведомственный проект "Умный город" стартовал в России в 2018 г. в пилотном режиме. С 2019 г. он стал обязательным в рамках двух нацпроектов - "Жилье и городская среда" и "Цифровая экономика".

Спутниковый ТВ-потенциал

Анна Устинова

Потенциальной абонентской базой операторов спутникового ТВ могут стать полмиллиона домохозяйств, не попавших в зону охвата цифрового эфирного вещания. При этом подсчеты Минкомсвязи общего числа семей, не охваченных наземным вещанием, практически не изменились. Согласно данным Министерства, около 1,5% домохозяйств в РФ находятся вне зоны гарантированного цифрового эфирного покрытия, что составляет 800 тыс. семей.

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязи) проанализировало 800 тыс. домохозяйств, не попавших в зону охвата цифрового эфирного вещания, и выяснило, что около 300 тыс. из них уже являются абонентами спутникового ТВ. Такие цифры привел заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Алексей Волин, выступая на пресс-конференции МИА "Россия сегодня", посвященной обеспечению возможности просмотра каналов первого и второго мультиплексов гражданами России, проживающими на территориях вне зоны охвата цифрового эфирного наземного вещания. Соответственно, из его слов следует, что примерно 500 тыс. домохозяйств могут стать потенциальной абонентской базой для операторов спутникового ТВ. Однако существует ряд оговорок.

Не охваченные 1,5% населения

Замминистра напомнил, что вне зоны гарантированного цифрового эфирного покрытия остается около 1,5% домохозяйств (или 800 тыс. домохозяйств), тогда как цифровое эфирное ТВ доступно для 98,5% жителей России. Схожие цифры отображены в ФЦП "Развитие телерадиовещания в РФ на 2009-2018 гг." еще в редакции 2015 г. (постановление правительства РФ от 29 августа 2015 г. №911). Тогда сообщалось о том, что 1,6% населения РФ не охвачено региональным цифровым эфирным телерадиовещанием в местах постоянного проживания.

В декабре 2018 г. президент РФ подписал закон, обязывающий операторов спутникового ТВ предоставлять жителям труднодоступных населенных пунктов, не попавших в зону цифрового эфирного вещания, доступ к обязательным общедоступным каналам без абонентской платы. Речь идёт о каналах первого и второго мультиплексов, куда входят Первый канал, "Россия 1", "Матч ТВ", НТВ, "Петербург - 5 канал", "Культура", "Россия 24", "Карусель", ОТР и "ТВ Центр", а также "Рен ТВ", "Спас", СТС, "Домашний", "Пятница!", ТВ3, "Звезда", "Мир", ТНТ и "Муз-ТВ". При этом зрители могут смотреть указанные каналы бесплатно при условии наличия соответствующего спутникового оборудования и единовременной оплаты подключения при заключении договора. В перечень, на которые распространяется действие закона, входит свыше 18 тыс. населенных пунктов. Со списком можно ознакомиться на сайтах Минкомсвязи, РТРС или региональных органов власти.

800 тыс. семей, с которыми все непросто

Как отметил замглавы Минкомсвязи, все эти 800 тыс. семей проживают в небольших населенных пунктах. "После составления перечня выяснилось, что есть населенные пункты, которые официально находятся вне зоны цифрового покрытия, а людей там нет. Из ряда областей мы получили просьбы сократить перечень населенных пунктов потому, что в некоторых из них нет постоянно проживающих людей (либо приезжают на лето, либо вовсе никто не живет). Но они учитываются. В перечне населенных пунктов страны они есть, и поэтому в этот перечень они вошли", - рассказал Алексей Волин.

Путем подомовых обходов Минкомсвязи выяснило, что часть из указанных 800 тыс. семей на самом деле может принимать сигнал цифрового эфирного телевидения. Он объяснил это тем, что, когда определялся перечень населенных пунктов, ведомство исходило из того, что если часть населенного пункта принимает сигнал, а часть населенного пункта его не принимает, то населенный пункт относится к тем населенным пунктам, где гарантированной возможности принимать цифровой сигнал из эфира нет.

Вторая волна отключения аналогового ТВ

Замглавы Минкомсвязи напомнил о том, что 15 апреля 2019 г. предстоит второй этап отключения аналогового ТВ. "Мы можем сказать, что на сегодняшний день в субъектах второго этапа отключения аналогового ТВ у нас вне зоны охвата (цифрового эфирного покрытия - Прим. ComNews) находятся 127 286 семей. Из этого числа 88 224 семьи уже подключены к цифровому спутниковому ТВ. И до конца срока перехода на "цифру" осталось подключить 39 062 домохозяйства", - поделился цифрами Алексей Волин. Министерство готовит еженедельные отчеты. "В среднем на сегодняшний день от 1500 до 2000 домохозяйств в неделю становятся абонентами спутникового телевидения", - добавил он.

Напомним, что во второй этап (15 апреля 2019 г.) отключат аналоговое вещание в 20 субъектах РФ - в Москве, Московской, Амурской, Ивановской, Кемеровской, Кировской, Костромской, Курганской, Липецкой, Новгородской, Сахалинской и Тюменской областях, Кабардино-Балкарской, Карачаево-Черкесской, Удмуртской, Чувашской республиках, республиках Калмыкия и Мордовия, Ставропольском крае и Ямало-Ненецком автономном округе.

Стоимость спутникового оборудования

Президент Медиа-коммуникационного союза (МКС) Михаил Демин сообщил, что средняя цена полного комплекта спутникового оборудования, который включает ресивер, необходимые провода и тарелку, составляет от 3500 до 4500 руб. Причем сюда уже включена 30%-ная скидка.

Однако Алексей Волин предупредил о том, что льготная цена до 4500 руб. будет действовать включительно по лето этого года на период перехода от аналогового телевидения к цифровому. "4500 руб. - это не вечная цена, - сказал чиновник. - Поэтому если кто-то думает по поводу того, когда приобретать комплект, то точно надо понимать, что льготной цены осенью уже не будет". В данный момент льготная цена по договору с операторами держится по всей территории страны.

С какими трудностями столкнулись операторы при подключении абонентов

Директор правового департамента ГК "Орион" (спутниковое телевидение "Телекарта") Олеся Кузнецова отметила, что гражданину для начала нужно выяснить, относится ли населенный пункт, в котором он проживает, к территории, которая не вошла в зону вещания сети РТРС. "Если гражданин является пользователем спутникового ТВ и проживает вне зоны сети РТРС, то ему необходимо обратиться к своему спутниковому оператору с соответствующим заявлением о переходе на специальный тариф, а также заключить новый договор. Если гражданин не является пользователем спутникового ТВ и проживает вне зоны сети РТРС, то ему для начала нужно определиться с тем, к какому спутниковому оператору он хочет подключиться", - объяснила она. Всю информацию о предлагаемых услугах можно получить на официальных сайтах операторов спутникового ТВ или по телефону горячей линии на их сайтах.

Представитель "Ориона" также отметила, что опыт работы "Ориона" с регионами показал, что наиболее эффективным и экономически выгодным, в первую очередь для абонентов, является коллективное подключение при участии местных органов власти, которые могут напрямую со спутниковым оператором организовать оптовую закупку, доставку и установку такого оборудования.

Алексей Волин добавил к сказанному, что цена появления комплекта спутникового оборудования у абонента имеет две составляющие - "железо" и его установку. Соответственно, цена установки сильно зависит от того, сколько комплектов заказано. Он пояснил, что если заказывается один комплект и везется на дальнее расстояние, то и установка будет достаточно дорогая. Если речь идет о 10 комплектах - то цены будут совсем другие.

Заместитель генерального директора оператора спутникового телевидения "НТВ-Плюс" Лариса Ткачук в продолжение сказала, что регионам нужно активизироваться в части сбора коллективных заявок и помощи спутниковым операторам в доставке оборудования до мест.

Директор по работе с органами государственной власти и внешним коммуникациям НАО "Национальная спутниковая компания" ("Триколор") Павел Стешин призвал зрителей заранее озаботиться подключением к цифровому ТВ во избежание проблем с доступностью необходимого оборудования в последний момент.

Представитель "Триколора" также подчеркнул, что местные власти должны правильно информировать население. "Мы видим сигналы, что некоторые абоненты думают, что если просто перестать платить на тех территориях (вне зоны охвата цифрового эфирного вещания - Прим. ComNews), то у них появится бесплатное телевидение. Нет, это так не работает. Если вам кто-то так сказал, то это неправильно. Нужно позвонить в call-центр оператора, и вам расскажут, как получить бесплатное телевидение", - сказал он.

Кроме того, Павел Стешин обратил внимание на то, что в связи с программой перехода участились случаи мошенничества. Он напомнил, что всю информацию нужно проверять на официальном сайте оператора или звонком в call-центр. Замглавы Минкомсвязи разделил позицию представителя "Триколора" и в качестве примера привел случай в Магадане. Там комплект спутникового оборудования по цене 4500 руб. у местного дилера продавался за 12 тыс. руб.

Окупится ли закон

На вопрос, заданный операторам спутникового ТВ, о том, оценивали ли они свои потери от предоставления бесплатного доступа к 20 каналам первого и второго мультиплексов, ответил замминистра. "Мы долго дискутировали на эту тему. Нет у них никаких потерь", - сказал он. В продолжение был задан еще один уточняющий вопрос - по поводу того, оценивались ли убытки операторов спутникового ТВ после того, как был принят закон, отменяющий абонентскую плату. На это Алексей Волин ответил лаконично: "Не оценивались. И оценивать не собираемся".

Операторы же демонстрировали оптимистичное отношение к принятому закону и уверенность в том, что он ни в чем их не стеснит. Представитель "НТВ-Плюс" выразила уверенность в том, что "аппетит приходит во время еды". "Когда мы говорим про подключение граждан вне зоны ЦНТВ (цифрового наземного телевизионного вещания - Прим. ComNews), то там зачастую было три канала в аналоге. Поэтому на первое время 20 каналов в хорошем качестве людям хватает. Но даже на относительно небольшом сроке подключения граждан на этих территориях мы видим, что порядка 10% покупают разные дополнительные тематические пакеты. В большей степени это распространяется на детские каналы, варианты спортивных или познавательных пакетов", - рассказала она. Лариса Ткачук полагает, что с набором темпов подключений и раскруткой, когда люди начнут "привыкать к картинке в хорошем качестве" и к разнообразию информации, этот процент абонентов будет увеличиваться.

Генеральный директор "Спутникового ТВ МТС" Алексей Иванов в качестве примера привел случай, когда одна из местных администраций упрашивала оператора оставить полный пакет платных каналов, поскольку кинотеатров рядом не было, а их подключение было "выходом в мир". Алексей Волин поддержал реплику представителя МТС и сказал, что оплата большого пакета телевизионных каналов точно стоит для людей дешевле, чем поездка на автобусе в центр и обратно и покупка билетов в кино.

Алексей Иванов также отметил рост количества "осознанных телесмотрений", когда зрители берут не просто пакет 200 каналов, а выбирают контент, который им нужен. По его словам, большинству абонентов 20 каналов недостаточно. Однако абсолютных значений он не назвал.

Павел Стешин также согласился с коллегой из МТС, что люди хотят смотреть платное ТВ. "Мы видим, что к нам приходят люди, подключившие бесплатное спутниковое телевидение, и просят обратно подключиться на платное ТВ потому, что дедушке не хватает "Охоты и рыбалки", а бабушка привыкла к индийским сериалам", - привел пример он. По его словам, проникновение платного телевидения и желания жителей России смотреть разнообразный контент с каждым годом все больше и выше, что должно радовать всю отрасль pay TV России.

В заключение замминистра сказал, что платное телевидение в России является самым дешевым в мире. "Ни в одной стране мира нет таких расценок на платные телевизионные услуги. Платное телевидение в России дешевле, чем в Индии, Казахстане и Китае", - заключил он

"Русские Башни" переехали в город

Юлия Мельникова

В 2018 г. больше половины выручки группы компаний "Русские Башни", впервые в ее истории, обеспечила городская инфраструктура. Годом ранее эта доля составляла 46%. Отчасти это стало результатом усилий группы по увеличению плотности покрытия в крупных городах.

20 марта "Русские Башни" представили итоги деятельности за 2018 г. и поделились ожиданиями на 2020-й.

За последние три года выручка группы компаний увеличилась более чем в три раза. В 2018 г. выручка выросла на 35% по сравнению с 2017 г.

Президент ГК "Русские Башни" Александр Чуб объяснил быстрые темпы роста выручки ускоренными темпами развития компании. "Мы создали больше объектов, и коэффициент размещения стал больше. Если мы строим новые объекты ускоренными темпами, значит, темпы привлечения "вторых" и "третьих" арендаторов тоже будут активно расти", - сказал он.

"Мобильные операторы генерируют 90% нашей выручки, "большая четверка" - наши ключевые заказчики. Только 2% нашего бизнеса составляет нетелекоммуникационный сегмент, но мы от него не отказываемся", - добавил он.

Одним из направлений компании в 2018 г. было увеличение плотности покрытия в крупных городах. Почти 60% выручки "Русских Башен" в 2018 г. обеспечила городская инфраструктура, а в предыдущем году эта доля составляла 46%. "Это переход экватора, и я полагаю, что динамика на 2019 г. сохранится. Одновременный рост и количества объектов, и количества размещений, при сохранении высокого коэффициента размещения, - это очень большое достижение. Это главный вклад в рост выручки, и мы перевыполнили план по росту этого показателя в 2018 г. Специфика нашего бизнеса - в долгосрочных вложениях и долгосрочных контрактах с клиентами. Выручка, которую приносят объекты, построенные в 2018 г., не ограничится показателями этого года. Мы сможем зарабатывать на них десятки лет. В 2019 г. мы ожидаем прироста выручки на уровне 25%", - сказал Александр Чуб. В компании отмечают, что 2019 г. будет посвящен обеспечению зон бесшовного и комплексного покрытия сотовой связью.

Артур Акопьян, партнер UFG Private Equity (группа UFG является одним из акционеров "Русских Башен"), сравнил эту компанию с Uber в области инфраструктуры: "Русские Башни" решают те же самые проблемы и снимают ту же самую боль клиента - скорость и стоимость. Весь мир двигается в сторону совместного использования ресурсов и активов".

Александр Чуб рассказал, что по итогам 2018 г. "Русские Башни" преодолели планку в 4000 объектов. "Также мы преодолели и планку в 7000 размещений. Для нас это важные показатели. Иными словами, коэффициент размещения (tenancy ratio) на одном объекте составляет 1,75. В нашей индустрии это очень высокий показатель. Количество объектов на одного сотрудника у нас - больше 30. Это тоже очень высокий показатель по рынку. Если смотреть на данные по количеству башен на одного сотрудника, мы находимся на том же уровне, что American Tower Corporation. Мы обошли Cellnex - крупнейшую в Европе компанию, известную тем, что она методом поглощений и слияний развивается сверхдинамичными темпами", - отметил Александр Чуб.

Президент ГК "Русские Башни" также сообщил, что процент годового прироста в башнях у компании самый высокий по РФ. "Это говорит о том, что наши сотрудники работают эффективно. Из-за дешевизны услуг связи в России и изменения курсов валют сумма выручки в долларах на одного сотрудника отстает от этого показателя у мировых лидеров. Это поправка на российский рынок", - пояснил Александр Чуб.

По графику, представленному на конференции, видно, что по показателю tenancy ratio "Русские Башни" находятся с Cellnex практически на одном уровне.

"Cellnex - та компания, которая ежегодно приобретает большое количество башен, а мы растем органически. По скорости прироста выручки мы выглядим чемпионом", - прокомментировал показатели на графике Александр Чуб.

"Русские Башни" следят за исследованиями и экспертными оценками по инфраструктурному рынку России. "По их данным, впервые количество объектов "Русских Башен" в 2018 г. превысило количество объектов "Ростелекома". Соответственно, мы оказались на пятом месте в России по количеству объектов телеком-инфраструктуры, сразу после "большой четверки", - констатировал президент ГК "Русские Башни".

"Русские Башни" расширили компетенции за счет радиопланирования и создания комплексной инфраструктуры для обеспечения бесшовного покрытия местности различной топологии мобильной связью и мобильным интернетом. В 2019 г. компания планирует несколько пилотных проектов по созданию активных антенных систем 5G-ready.

"Большая часть проектов, которые мы ведем, уже 5G-ready. Как только будет запрос на технологию пятого поколения - мы готовы", - отметил Александр Чуб. Он сказал, что в России с ее сложной системой устройства бизнеса невозможно рассчитывать только на свои силы.

"Мы являемся центром экосистемы и поддерживаем отношения с десятками региональных компаний из различных сфер, от сотрудничества которых все участники получают выгоду и дальнейшее развитие. Если изначально бизнес "Русских Башен" выглядел как предоставление в аренду места на антенно-мачтовом сооружении, то теперь мы переходим к организации бесшовного покрытия мобильной связью целых территорий. В этом случае оператор, приходя на нашу инфраструктуру, получает возможность оказывать услуги без дополнительных капитальных вложений. У него появляется больше возможностей для развития своего бизнеса, создавая основу для развертывания сетей 5G. В настоящий момент по данному направлению мы работаем над 10-15 проектами", - рассказал президент ГК "Русские Башни".

Артур Акопьян пояснил, что компания перешла от захвата точек к захвату территории. "Пока идут разговоры о едином инфраструктурном операторе - мы тихо делаем свою работу. Мы всегда исходим из интереса клиентов и планы "Русских Башен" корректируем, отталкиваясь от нужд "большой четверки". Некоторые операторы говорят о создании собственных сетей 5G, другие операторы выступают за общую инфраструктуру. Пока все обсуждают, мы инфраструктуру создаем. Урегулирование всех интересов при создании единого инфраструктурного оператора 5G - вопрос не быстрый, и, возможно, к тому моменту как государство определится с регулированием, мы продемонстрируем клиентам уже готовые решения. Кто будет держать в руках флаг единой инфраструктуры, нас интересует меньше, чем то, кто будет выполнять эту работу. Свое место в цепочке создания стоимости мы постараемся прочно закрепить за собой", - сообщил Артур Акопян.

"Русские Башни" в 2018 г. продолжили региональное развитие, введя в эксплуатацию более 200 новых объектов в регионах России.

"Русские Башни" присутствуют в 60 регионах. Это на пять регионов больше, чем в предыдущем году. В первую очередь мы координируем свои действия c операторами. Мы не стремимся достичь количества регионов присутствия - это скорее статистика. Кстати, в 60 регионах нашего присутствия проживает 85% населения. Будет ли развитие в других регионах, зависит от наших заказчиков - операторов", - сказал Александр Чуб.

Однако Артур Акопьян отметил, что 60 регионов - цифра немного лукавая, и пояснил, что в одних регионах "Русские Башни" представлены широко, а в других - номинально. "Например, на Сахалине у нас только три объекта. Невозможно развиваться в 60 регионах с одинаковой силой. Мы выделяем некоторые регионы с точки зрения потенциала и направляем на них основные усилия", - пояснил он.

Александр Чуб подчеркнул, что "Русские Башни" дрейфуют от обычной аренды в сторону предоставления услуги под ключ для покрытия связью определенной территории, и это становится новой формой взаимоотношений с клиентами и акционерами. "Именно это, а не просто расширение географии присутствия является для нас приоритетом 2019 г.", - добавил он.

Президент ГК "Русские Башни" отметил, что инфраструктурный рынок Москвы и Московской области подходит к стадии насыщения. "Вектор интересов клиентов, а значит и наш, сдвигается к Северо-Западу, в первую очередь Санкт-Петербург и Ленинградская область, Югу - Ростовская область, Краснодарский край, Ставрополь, - Уралу с центром в Екатеринбурге и на Дальний Восток. В дополнение к московскому и питерскому офисам мы в 2018 г. открыли дополнительные офисы именно в этих регионах - в Краснодаре, Екатеринбурге и Владивостоке", - рассказал он.

Артур Акопьян также отметил в ходе пресс-конференции, что "Русские Башни" рассматривают возможности консолидации, но рассказывать об этом пока не готовы. "Мы заинтересованы выступать центром консолидации независимых операторов инфраструктуры. Что касается и "Вертикали", и "Сервис-Телекома" - это прекрасные профессиональные компании, которые крайне привлекательны с инвестиционной точки зрения", - сказал он и добавил, что "Русские Башни" периодически покупают мелкие объекты, и наметилась тенденция, что компанию часто просят вступить в эти отношения сами операторы. "Они когда-то отдали заказ подрядчику, те натворили дел, и операторы просят теперь выкупить этот объект и навести там порядок", - пояснил он.

В январе 2017 г. рынок полнился слухами о том, что "ВымпелКом" продаст всю башенную инфраструктуру "Русским Башням". Отвечая на вопрос корреспондента ComNews о вероятности покупки "Русскими Башнями" антенно-мачтовой инфраструктуры "Билайна", Артур Акопьян ответил, что "Русские Башни" готовы, но Veon приостановил сделку, и что будет с покупкой, неизвестно. "Изменилась структура топ-менеджмента в Veon, поменялся рынок, и сами "Русские Башни" выросли по сравнению с 2017 г.", - прокомментировал он

Максим Егоров встретился с волонтерами Республики Северная Осетия–Алания

Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Максим Егоров встретился с добровольцами (волонтерами) развития территорий Республики Северная Осетия–Алания – представителями регионального сообщества Всероссийского проекта «Городские реновации» 20 марта во Владикавказе.

Команды добровольцев рассказали о своих проектных инициативах по развитию территорий и о возможном участии в реализации проектов по благоустройству городской среды республики.

Участники договорились о создании молодежного совета при Министерстве строительства и архитектуры Республики Северная Осетия-Алания с целью тиражирования успешных практик и оказания системной организационной и консультационной поддержки деятельности волонтеров.

Во встрече также приняли участие представители некоммерческих организаций, профессиональных и творческих союзов.

Горячее сердце курсанта Беляева

Будущий офицер вступил в схватку с вооружёнными преступниками, задержав одного из них.

Памятными знаками лауреатов Всероссийской общественно-государственной инициативы «Горячее сердце», учреждённой Фондом социально-культурных инициатив для молодых людей, проявивших неравнодушие и активную жизненную позицию, совершивших героические и мужественные поступки, бескорыстно пришедших на помощь, награждаются и люди в погонах. В числе недавно отмеченных – курсант Краснодарского высшего военного училища имени генерала армии С.М. Штеменко Николай Беляев, который проявил отвагу, задержав в уличной схватке опасного преступника.

«Трое на одного: так не честно», – мелькнуло в голове Николая, когда он заметил, как трое плотных парней берут в окружение четвёртого, явно уступающего им по комплекции. А уже в следующую секунду стало понятно: двое из нападавших схватили жертву за руки, третий же сорвал с парня сумку и принялся рыться в ней.

На принятие решения у курсанта ушли считаные секунды. «Стоять, негодяи!» – громко крикнул Николай и ринулся на подмогу несчастному. На голос курсанта среагировал ещё один прохожий, который тоже поспешил вмешаться в ситуацию. Грабители моментально бросили свою жертву и метнулись наутёк.

К счастью, основательная спортивная закалка помогла быстро догнать злоумышленников, решивших прибегнуть к помощи ножей.

Николай моментально стал в стойку для рукопашного боя. Этим видом спорта он с увлечением занимался в училищной спортивной секции. Уличные «герои» вновь трусливо бросились бежать.

Но будущий офицер устремился наперерез одному из «бегунов». Одним отработанным приёмом курсант сбил хулигана с ног, другим заломил руку с ножом, после чего вывел задержанного на людное место. Вскоре сюда подоспел и наряд полиции.

Уже через несколько дней все трое любителей лёгкой, но незаконной наживы получили спальные места в СИЗО. А ещё некоторое время спустя они были привлечены к уголовной ответственности, получив по приговору суда реальные сроки лишения свободы.

…Благородство. Смелость. Решительность. Все эти слова Николай по отношению к себе считает слишком эмоциональными.

– Я уверен, что любой курсант нашего вуза в той ситуации поступил бы примерно так же, – говорит он. – Вообще, меня тогда просто разозлили, причём дважды. Первый раз, когда я увидел, что трое «прессуют» одного. А второй – когда они ножи достали. Думали, на испуг возьмут.

Не получилось. Не на того нарвались. Курсант Николай Беляев доказал, что он настоящий военный профессионал. И в его характере, как выясняется, есть настоящий стержень – закалённый, крепкий.

Родился и вырос парень в Ставропольском крае. Стать офицером он не просто мечтал – стремился к этому. В училище поступал, уже имея в активе спортивные разряды по рукопашному бою, лёгкой атлетике, футболу. Наверное, поэтому и становление в начале учёбы прошло легко.

Как рассказал начальник курса Краснодарского высшего военного училища имени генерала армии С.М. Штеменко капитан Дмитрий Домрачёв, настойчивость в достижении поставленных целей помогает курсанту Николаю Беляеву. За отзывчивость и готовность прийти другим на помощь его уважают в коллективе. Вот почему весть о выдвижении Николая Беляева лауреатом инициативы «Горячее сердце» за его смелый и благородный поступок была воспринята в училище с гордостью.

Владимир Сосницкий, «Красная звезда»

Испытание манёвренной обороной

В ходе батальонного тактического учения в Западной Сибири его участники успешно решили более 15 тактических и огневых задач.

На Юргинском общевойсковом полигоне, расположенном в административных границах Кемеровской области, состоялось показное двустороннее батальонное тактическое учение с боевой стрельбой с подразделениями отдельной гвардейской мотострелковой Звенигородско-Берлинской орденов Кутузова и Суворова бригады.

В бой идут одни контрактники

Это соединение со славными боевыми традициями. Уже в наше время оно участвовало в двух вооружённых кампаниях на Северном Кавказе по восстановлению конституционного строя в Чеченской Республике. За мужество и героизм, проявленные в боях с бандформированиями, государственных наград удостоились 2863 военнослужащих бригады.

Их ратные традиции умножает нынешнее поколение защитников Отечества. В ходе плановых занятий и тактических учений юргинские контрактники неустанно совершенствуют боевую выучку. Это двустороннее БТУ стало главным мероприятием в боевой подготовке бригады в рамках её подготовки к стратегическому командно-штабному учению «Центр-2019».

БТУ длилось шесть суток, и в нём участвовали две батальонные тактические группы (БТГ). В их состав для усиления и поддержки были включены танковые, артиллерийские, зенитные ракетные, зенитные ракетно-артиллерийские, инженерные подразделения, подразделения РХБ защиты и радиоэлектронной борьбы (РЭБ) , а также расчёты беспилотных летательных аппаратов. К слову, о последних. Уже стало данностью нынешнего времени широкое применение БПЛА в ходе тактических учений войск Центрального военного округа. На этом БТУ для изучения местности, сбора разведывательных данных и наведения на цели авиации, артиллерии, в том числе реактивных систем залпового огня и миномётов, использовалась целая авиагруппа беспилотных летательных комплексов: «Орлан-10», «Застава», «Элерон» и комплекс радиоэлектронной борьбы и радиотехнической разведки «Леер». Расчёты БПЛА также информировали командиров батальонных тактических групп о поражении целей.

Наземные действия войск поддерживала с воздуха армейская авиация – транспортно-штурмовые вертолёты Ми-8АМТШ-В «Терминатор» из состава вертолётного полка, дислоцированного под Новосибирском на военном аэродроме Толмачёво. Всего в учении принимали участие около 2 тысяч военнослужащих (все задействованные подразделения полностью укомплектованы военнослужащими по контракту) и было использовано около 400 единиц военной и специальной техники и вооружений. Это боевые машины пехоты БМП-2, танки Т-72Б3, 152-мм самоходные артиллерийские гаубицы (САУ) 2С3 «Акация», реактивные системы залпового огня (РСЗО) БМ-21 «Град», противотанковые ракетные комплексы (ПТРК) 9П149 «Штурм-С», зенитные ракетные комплексы 9А35 «Стрела-10», зенитные самоходные установки (ЗСУ-23-4) «Шилка», бронетранспортёры БТР-80, боевые разведывательно-дозорные машины БРДМ-2, многоцелевые тягачи лёгкие бронированные (МТ-ЛБ), 120-мм миномёты 2С12 «Сани», переносные зенитные ракетные комплексы (ПЗРК) 9К38 «Игла».

Действия войск на этапе боевой стрельбы оценивали командующий 41-й общевойсковой армией ЦВО генерал-майор Яков Резанцев и инспектор Министерства обороны по Кемеровской области генерал-майор запаса Владимир Ашиток. В учебных целях за манёврами БТГ наблюдали командиры соединений и частей 41-й общевойсковой армии и их заместители, а также начальники отделений боевой подготовки бригад этого объединения. Руководил БТУ заместитель командующего армией генерал-майор Алексей Подивилов.

С учётом боевого опыта

По замыслу учения 1-я батальонная тактическая группа под командованием майора Сергея Гуцакова вела манёвренную оборону по противодействию превосходящим силам противника, а 2-я БТГ во главе с капитаном Иреком Магасумовым демонстрировала наступательные боевые действия.

В этот раз внимание командования бригады и объединения было акцентировано на этапе боевой стрельбы при манёвренной обороне. Соответственно это учитывалось при планировании данного БТУ и разработке сценария розыгрыша боевых эпизодов с учётом действий войск в локальных войнах и вооружённых конфликтах.

Слово инспектору Министерства обороны по Кемеровской области генерал-майору запаса Владимиру Ашитоку:

– Опыт ведения боевых действий в локальных военных конфликтах показал, что в основном боевые задачи выполнялись ротными тактическими группами. Необходимо продолжать учить офицеров, прежде всего командиров батальонных тактических групп, ведению боевых действий, управлению подразделениями в сложной и быстро меняющейся обстановке, что и предполагает манёвренная оборона. В этой бригаде умеют учить воевать. Морально-психологическое состояние личного состава на высоком уровне, как и его мотивация на достижение максимальных результатов в боевой подготовке. Я уверен, что всё у них получится сегодня.

– Одной из основных целей учения было прежде всего выработать единые правила при их подготовке и проведении. Поэтому мы привлекли на них командиров соединений и воинских частей, чтобы ещё раз определиться в единых подходах по внедрению новых форм и способов обучения войск, – отметил командующий 41-й общевойсковой армией.

Если же детализировать сказанное генерал-майором Резанцевым, то в ходе БТУ ставилось несколько целей: проверить боевую готовность подразделений бригады, дать практику их командирам в выполнении функциональных обязанностей при организации передвижения в район боевого использования, совершенствовать слаженность подразделений при организации оборонительного и наступательного боёв и навыки командиров батальонов в ходе управления подчинёнными и приданными подразделениями и при организации взаимодействия между ними в сложной обстановке боя. Несмотря на то что на каждое учение органы военного управления и штабы моделируют соответствующую тактическую обстановку и войска действуют по ранее разработанному «сценарию», на ротных, батальонных и бригадных тактических учениях с боевой стрельбой командирам часто поступают различные тактические и огневые вводные, не предусмотренные и не оговорённые в «сценариях». Это обусловлено необходимостью учить войска не по шаблону, что давно практикуется не только в этом объединении, но и в целом в войсках Центрального военного округа. И когда в ходе учений ротным, комбатам или комбригам поступают такие внезапные вводные, это требует от них не только тактических знаний, но и смелых и нестандартных решений, а от личного состава – умения выполнять их. Поэтому на данное БТУ также ставилась цель вырабатывать у военнослужащих высокие боевые и морально-психологические качества в ходе их действий по вводным.

В основе успеха – манёвр

Само название этого вида боевых действий – манёвренная оборона – уже предполагает, что эффективно вести её способны лишь всесторонне обученные

войска, ведь в сложной динамичной обстановке подразделениям приходится много и интенсивно перемещаться по рубежам, наносить урон противнику и стремительно уходить из-под его огня, устраивать разрушения и завалы на путях своего отхода. Вот и батальону майора

Сергея Гуцакова довелось вести бой на трёх рубежах, последовательно отходя с одного на другой, применять огневую засаду и боевое охранение, БПЛА и средства РЭБ. Для успешного решения этих задач при жёстком лимите времени батальон получил мощное усиление и поддержку подразделений других родов войск. Он был усилен артиллерийским дивизионом САУ «Акация», танковой ротой, зенитной ракетной батареей, инженерно-сапёрной ротой со средствами заграждения и взводом снайперов. Действия БТГ, как уже было сказано, также поддерживали артиллерия старшего начальника и вертолёты Ми-8АМТШ-В «Терминатор».

Поскольку БТГ майора Гуцакова предстояло вести бой на трёх рубежах, их следовало заблаговременно оборудовать в инженерном отношении.

– Здешние физико-географические и погодные условия существенно влияют на обучение войск. Высота снежного покрова в отдельных местах полигона превышает два метра, поэтому перед началом манёвренных оборонительных действий и наступления проделывались проходы и прокладывались колонные пути с использованием инженерной техники. Работа была проделана огромная, – отметил командарм.

Весна в Сибири пока видна лишь на листке календаря. Март здесь, по сути, ничем не отличается от февраля – те же метели и морозы, поэтому земля скована стужей. Исполняющий обязанности командира 74-й бригады подполковник Эльдар Шарифов рассказал, что личному составу инженерно-сапёрного батальона стоило немалых трудов проделать десятки километров колонных путей, отрыть траншеи и окопы для личного состава и техники на всех рубежах и позициях, где действовали мотострелки и приданные им подразделения. В день боевой стрельбы падал снег и у организаторов учения и командования вертолётного полка были опасения относительно возможности применения армейской авиации, так как видимость на полигоне была ограничена.

…Этап боевой стрельбы длился полтора часа, но это время пролетело незаметно из-за динамики происходящих на полигоне событий, за которыми можно было наблюдать с командно-наблюдательного пункта батальона и со специальной площадки, где находились наблюдатели из числа военнослужащих бригады, а также представителей центральных и региональных СМИ, которых пригласили на учение. Хотя осадки несколько затрудняли наблюдение, происходящее на полигоне становилось понятным благодаря работающей здесь же в учебных целях радиостанции. Были слышны все переговоры с постановкой задач войскам – руководителя учения, командира БТГ, командиров приданных и поддерживающих подразделений. Конечно, чтобы понять, кто есть кто в эфире, нужно было знать их позывные.

Первой в бой с противником вступила огневая засада. Три БМП и танк располагались на удалении нескольких километров от переднего края обороны батальона. Огневая засада была хорошо замаскирована, и перед ней стояла задача подпустить противника как можно ближе и внезапно открыть по нему кинжальный огонь. Когда это случилось, противоборствующие мотострелкам подразделения стали развёртываться во взводные колонны. По ним открыла огонь артиллерия и авиация. Артдивизион «Акаций» поставил на пути развёртывания противника неподвижный заградительный огонь (НЗО), и по одной из неприятельских колонн также эффективно отработала неуправляемыми авиационными ракетами (НАР) пара Ми-8АМТШ-В «Терминатор». НЗО был необходим ещё и для прикрытия отхода огневой засады в глубь обороны на заранее подготовленные позиции.

Несмотря на огонь артиллерии, противник начал преследовать огневую засаду, но впереди его поджидал новый «сюрприз» – боевое охранение. Соответственно оно встретило наступающих огнём, нарушая их боевые порядки и тем самым вынуждая наступать в невыгодном направлении. После нескольких минут боя боевое охранение по примеру огневой засады также ушло на заранее подготовленные позиции в глубине обороны батальона.

Когда противник начал преследовать и боевое охранение, в бой вступили основные силы батальона. БТГ со средствами усиления ударила по противнику всей своей мощью. Огонь вели БМП-2, танки, САУ, РСЗО, миномёты, ПТРК, ЗРК, ЗСУ и другие средства поражения. Действия наступающих затрудняли ещё и противотанковые минные поля, установленные перед передним краем обороны батальона. Также в целях нарушения управления подразделениями противника применялись средства радиоэлектронной борьбы.

Мотострелковые роты и средства усиления батальона, нанеся очередное поражение противнику, стремительно покидали позиции и занимали новый рубеж. Их отход прикрывала артиллерия, ставя на пути наступающих войск неподвижный заградительный огонь. Весьма эффективным был огонь по колоннам противника армейской авиации. Постоянно перемещались в районе учебно-боевых действий и расчёты подразделения беспилотной авиации, чью работу по разведке, обнаружению и наведению на цели авиации, РСЗО и артиллерии тоже можно назвать результативной. Средства РЭБ и зенитные подразделения вели борьбу с БПЛА наступающих. В итоге при попытке атаки на всех трёх рубежах, которые последовательно занимали подразделения БТГ, противник понёс потери и отказался от дальнейшего наступления. Он был остановлен и контратакован ротой второго эшелона мотострелкового батальона. Контратаке предшествовали удары по противнику самоходного артиллерийского дивизиона «Акация», РСЗО «Град» и транспортно-штурмовых вертолётов.

* * *

После этапа боевой стрельбы при ведении манёвренной обороны действия войск оценил командующий 41-й общевойсковой армией генерал-майор Яков Резанцев:

– Это учение – венец подготовки батальона. В данном случае это батальонная тактическая группа, которая в каждом учебном периоде участвует в таком учении. Войска отработали более 15 тактических и огневых задач, из них 8 – в зависимости от сложившейся обстановки и тех решений, которые принимал руководитель учения. БПЛА использовались в составе разведывательно-огневых комплексов с целью соответствующего обучения командира батальона. Сейчас пока рано говорить об итоговой оценке, она будет выставлена после осмотра мишенного поля по рубежам – а это свыше 1300 различных целей. Но и в данный момент можно сказать, что задачи, которые были поставлены перед обучаемыми, выполнены. Так что тактические действия войск заслуживают твёрдой хорошей оценки.

Юргинский общевойсковой полигон

Тарас Рудык, «Красная звезда»

Далеко и близко, высоко и низко поражали мишени участники конкурса «Снайперский рубеж».

Изменения конкурсных правил сделали состязания снайперов в рамках предварительных этапов Армейских международных игр – 2019 максимально приближенными к их реальной боевой работе.

– В этом году акцент сделан не на физическую составляющую подготовки участников, а на их стрелковое мастерство. От снайпера ведь прежде всего требуется меткое попадание в цель. Именно это и ставилось во главу угла, – отметил в разговоре с корреспондентом «Красной звезды» судья конкурса капитан Алексей Скрипка.

А целей было много. Самых разных. Причём находившихся на различных расстояниях. И поразить их необходимо было не только из СВД, но и из пистолета Макарова и автомата Калашникова. Непростая задача, прямо скажем. Однако это никого из участников соревнований не смущало. Напротив, они были рады, что в этом году внесённые в правила «Снайперского рубежа» изменения сделали конкурс по-настоящему снайперским.

В прошлом практически все этапы состязания проходили в форме биатлона. А значит, к победе приводил не столько меткий глаз, сколько длинные ноги. В этот раз всё иначе – оценивается именно умение быстро найти цель и поразить её.

Цель – это конечно же противник. В данном случае – условный. Но вот условия, в которых его необходимо вычислить и ликвидировать, очень даже реальные. Поэтому конкурсантам приходилось действовать в наступлении и обороне, днём и ночью, в одиночку и в составе снайперских пар.

– В реальной боевой обстановке нам часто приходится работать в паре. Поэтому важны слаженные действия обоих военнослужащих, когда каждый из них чётко и быстро выполняет свои обязанности, – поясняет командир отделения стрелковой роты снайперов мотострелкового полка 8-й общевойсковой армии сержант А.

Работа в снайперской паре разделена. Один из военнослужащих выступает в роли стрелка, второй осуществляет поддержку его работы. В том числе поражает ближние огневые цели, то есть уничтожает внезапно появившегося на расстоянии от 150 до 650 метров противника. Именно такой сценарий действий снайперской пары был реализован в ходе соревнований.

Конкурсантам предстояло выполнять и другие сложные задачи. Например, упражнение «Найти и уничтожить», когда военнослужащие стреляют по появляющимся в произвольном порядке головным фигурам. А при выполнении задания «Стрельба с выносом точки прицеливания» снайперы поражали поясные мишени, появляющиеся на разном удалении. При этом главное условие выполнения этого упражнения – не вносить поправки в прицел.

– Конкурс очень полезен с точки зрения получения практического опыта. Ведь в состязаниях принимают участие и военнослужащие, имеющие боевой опыт снайперской работы. Есть чему у них поучиться при выполнении тех или иных упражнений, – комментирует заместитель командира стрелкового взвода снайперов сержант Э.

Младший командир представляет полк морской пехоты Каспийской флотилии, сформированный лишь в конце 2018 года. Поэтому он и его сослуживцы впервые принимают участие в «Снайперском рубеже». Результаты пока скромные, но морпехи не унывают. И отнюдь не потому, что руководствуются олимпийским принципом «Главное – не победа, а участие». У них теперь есть не только мотивация серьёзно готовиться к предстоящим конкурсам и успешно на них выступать, но и бесценный багаж знаний и навыков. А последние будут полезны не только при выполнении условных задач, но и в реальной боевой работе.

Полигон Прудбой

Юрий Бородин, «Красная звезда»

Хмелёвка выдержит нагрузки

Летом Балтийскому флоту предстоит принять всеармейский и международный этапы конкурса «Морской десант – 2019».

О том, что предстоит увидеть жителям Калининградской области на полигоне Хмелёвка, читателям «Красной звезды» рассказывает главный судья соревнований полковник Максим ЖУРИЛОВ.

– Какие испытания предстоит пройти морским пехотинцам в ходе конкурса «Морской десант – 2019»?

– Начнём с того, что у нас на флоте пройдут два этапа конкурса «Морской десант – 2019»: всеармейский и международный.

На всеармейском этапе, который запланирован в период с 1 по 10 июня, будут соревноваться лучшие морские пехотинцы, прошедшие серьёзный отбор в соединениях береговых войск Северного, Тихоокеанского, Балтийского, Черноморского флотов и Каспийской флотилии. Наряду с настоящими профессионалами в состязаниях будут принимать участие будущие морские пехотинцы из Дальневосточного высшего общевойскового командного училища имени Маршала Советского Союза К.К. Рокоссовского и Рязанского гвардейского высшего воздушно-десантного командного училища имени генерала армии В.Ф. Маргелова.

По итогам всеармейского этапа будет отобрана команда Российской Федерации, которая представит морскую пехоту Военно-морского флота России на международном конкурсе.

Всеармейский конкурс пройдёт в три этапа.

Первый – «Полоса препятствий», в ходе которого на полосе препятствий будет определён индивидуальный уровень подготовки каждого из участников.

Второй – «Марш бросок». Это преодоление дистанции в 3,5 км с препятствиями и боевой стрельбой взвода, где будут определены лучшие взводы морской пехоты.

Третий этап – «Штурмовой отряд», в ходе него своё мастерство продемонстрируют водители бронетранспортёров БТР-82А. Их ждёт преодоление препятствий на маршруте протяжённостью 10 км, включая вождение по морю, а также высадка в составе морского десанта с больших десантных кораблей. Кроме того, слаженность экипажей БТР-82А участники соревнований продемонстрируют при выполнении стрельбы из вооружения боевых машин по мишеням, установленным на воде.

Также в три этапа будет проходить и Международный конкурс в период с 3 по 17 августа. Правда, этапы его будут несколько иные. По результатам первого этапа – «Полоса разведчика», определятся лучшие отделения морской пехоты среди команд Международного конкурса. На втором этапе – «Тропа выживания» – длина маршрута будет существенно увеличена – до 4,2 км. Протяжённость маршрута третьего этапа Международного конкурса «Эстафета» будет увеличена до 11 километров, из которых до одного километра – по воде. Завершит Международный конкурс показная высадка морского десанта, особенностью которой будет участие в составе морского десанта морских пехотинцев иностранных команд, участвующих в конкурсе.

– Команды каких стран примут участие в Международном конкурсе?

– Помимо России, на полигоне Хмелёвка выступят морские пехотинцы из КНР, Казахстана, Венесуэлы, Ирана и впервые из Судана.

– Как будет организована подготовка иностранных команд к нашему конкурсу?

– По правилам Армейских международных игр, каждой из команд от стран, участвующих в конкурсе «Морской десант», будут предоставлены стрелковое вооружение, гранатомёты, экипировка, средства индивидуальной бронезащиты и бронетранспортёры БТР-82А. После этого подготовленные инструкторы нашей бригады морской пехоты проведут необходимые инструктажи и занятия по освоению полученного вооружения и военной техники. Всем участникам предоставят время для практических тренировок, обеспечивая необходимый уровень безопасности проводимых мероприятий.

При этом все прибывающие команды от иностранных государств имеют право участвовать в конкурсе со своим вооружением и на своей технике.

Для всех участников «Морского десанта – 2019» предусмотрено комфортное размещение, разнообразное калорийное питание с учётом особенностей национальной кухни, широкая культурная и спортивная программы. Всё это позволит создать хорошие условия для всех участников Международного конкурса.

В целом же я уверен, что целенаправленная работа Главного командования Военно-морского флота, Балтийского флота и администрации Калининградской области обеспечит проведение международных соревнований на высоком уровне.

Калининград

Тимур Гайнутдинов, «Красная звезда»

Конструктивное взаимодействие с региональной администрацией

В Минобороны России подписали соглашение о передаче земель в собственность Сахалина.

Подписи под соглашением поставили министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу и врио губернатора островного региона Валерий Лимаренко. Документом предусмотрена передача муниципалитетам области на острове Сахалин и Курилах земельных участков, находившихся в оперативном управлении военного ведомства, которые Минобороны в дальнейшем использовать не планирует. На переданных в областную собственность землях начнётся возведение объектов социальной инфраструктуры, в том числе детских садов, школ и домов культуры.

Надо отметить, что Министерство обороны все последние годы выстраивает с регионами страны конструктивные взаимоотношения. Одной из таких форм является передача в собственность субъектов Российской Федерации имущества, не используемого Вооружёнными Силами. В докладе министра обороны генерала армии Сергея Шойгу на расширенном заседании Коллегии военного ведомства, на котором подводились итоги за 2018 год, были озвучены следующие показатели этой деятельности. С 2013 года, сообщил министр, передано 3210 домов, 8144 объекта жилищно-коммунального и газового хозяйства, 1482 объекта социального и 16 565 объектов производственного назначения. Общий экономический эффект составил 9 млрд 300 млн рублей.

Эта работа продолжается и в наступившем году.

– Мы ведём большую работу по передаче неиспользуемых фондов, сооружений и земель в ведение субъектов Российской Федерации, – сказал генерал армии Сергей Шойгу на церемонии подписания соглашения. – Рассчитываем, что они получат новую жизнь и послужат на пользу и жителям Сахалина, ну и, конечно, военнослужащим, которые служат и живут там.

Валерий Лимаренко заверил, что инфраструктура региона в интересах военнослужащих и членов их семей будет развиваться: запланировано строительство детских садов и школ.

Уже в ближайшее время значительную часть земель, вошедших в «дорожную карту» к соглашению, получат Южно-Сахалинск, Корсаковский, Южно-Курильский, Холмский и Смирныховский районы. После завершения всех юридических процедур на этих территориях можно будет приступить к строительству жилья, школ, детских садов, домов культуры и необходимой инфраструктуры.

Некоторые другие участки, которые запланированы к передаче, требуют восстановления первичных правоустанавливающих документов. Такие земли, в частности, перейдут Макаровскому, Томаринскому и Смирныховскому районам. Восстановление документации также должно завершиться к июлю. Ещё около двух месяцев понадобится на процедуры, связанные со сменой владельца.

Также в соглашении говорится о нескольких земельных участках, которые прежде необходимо размежевать – часть останется за оборонным ведомством, другая часть перейдёт в собственность Корсаковского, Курильского и Смирныховского районов. Процесс формирования и последующей передачи участков, как указано в подписанном документе, займёт несколько месяцев.

Наконец, на части земель Минобороны в настоящий момент расположены объекты военной инфраструктуры. Предполагается, что они будут перенесены на другую территорию. После этого военное ведомство подготовит эти земли к передаче в муниципальную собственность. Все они расположены на территории Южно-Сахалинска.

Надо отметить, что на необходимость безотлагательно решать социальные вопросы военнослужащих и членов их семей, в частности по предоставлению мест их детям в детских садах и трудоустройству жён, обратил внимание ещё в 2017 году Президент России Владимир Путин – на расширенном заседании Коллегии военного ведомства. Глава государства дал тогда соответствующее поручение.

И как сообщил генерал армии Сергей Шойгу, совместная работа с руководителями субъектов РФ по решению социальных вопросов людей в погонах и членов их семей в течение 2018 года дала результат: снижение на 97 процентов очереди в дошкольные учреждения и уменьшение почти на 99 процентов числа семей военнослужащих, нуждающихся в трудоустройстве. При этом в 80 субъектах Российской Федерации данные вопросы решены в полном объёме. Без мест в детских садах на конец 2018 года оставалось 202 ребёнка – в республиках Дагестан, Северная Осетия – Алания и Сахалинской области.

Александр Тихонов, «Красная звезда»

Оседлать макушку планеты

Командир авиаотряда подполковник Геннадий Гребенщиков – один из тех пилотов ВТА, кто «приручил» ледовые полосы самых высокоширотных аэродромов.

Начиная с 2000 года под эгидой Экспедиционного центра Русского географического общества в непосредственной близости от Северного полюса ежегодно оборудуется дрейфующий ледовый лагерь, традиционно называемый «Барнео». Основной задачей его временных обитателей является детальное изучение Арктики, а также испытание новых видов снаряжения и оборудования, необходимых для освоения бескрайних северных просторов.

Однако далеко не всем известно, что одну из ведущих ролей в деле создания и обеспечения функционирования этого «города», под ледяным «фундаментом» которого сотни метров океанской глубины, играют Вооружённые Силы России. И прежде всего военно-транспортная авиация.

«Красной звезде» удалось встретиться с одним из опытнейших лётчиков ВТА, на счету которого не один десяток полётов к макушке Земли.

Под крылом самолёта – полмира

Накануне встречи командир отряда Ил-76 авиаполка подполковник Геннадий Гребенщиков честно предупредил, что времени для беседы у него будет немного. Дело в том, что в их полку сейчас в самом разгаре подготовка к новой арктической экспедиции. Времени, что называется, в обрез. И в самом деле, автору этих строк, прибывшему в часть, пришлось подождать, пока будут отданы предполётные указания, затем пройдёт разведка погоды, состоится рабочее совещание с лётчиками. Только после этого Геннадий Михайлович сумел выкроить для общения несколько минут.

Впрочем, ожидание того стоило. Тем более что, несмотря на строгий вид, собеседником он оказался открытым, а человеком – доброжелательным.

Для начала стоит сказать, что в арсенале Геннадия Гребенщикова не только опыт выполнения полётов в сложнейших условиях высоких широт. Офицер прошёл большую жизненную и профессиональную школу, начав свой путь в авиации от курсанта военного вуза и достигнув уровня лётчика-снайпера и лётчика-инструктора. Окончив в 1985 году Тамбовское высшее военное авиационное училище лётчиков имени Героя Советского Союза М.М. Расковой, лейтенант Гребенщиков свою службу начал в полку военно-транспортной авиации в эстонском Тарту. Правда, едва освоив должность помощника командира Ил-76 – корабля, впоследствии ставшего для него единственным и любимым типом воздушного судна, спустя год офицер убыл выполнять трудную и опасную работу в Афганистан.

Несмотря на то что их борт базировался на различных приграничных аэродромах Советского Союза, Геннадий Петрович совершил «за речку» около сотни рейсов. На наши аэродромы, расположенные в этой стране, он доставлял личный состав, вооружение, технику, различные грузы. Не раз его самолёт попадал под обстрел с земли, били по ним в том числе и печально знаменитыми «Стингерами». К счастью, благодаря умелым действиям экипажа их «Ильюшину» всякий раз удавалось выходить из зоны поражения невредимым.

– Работа была жёсткая, – не скрывает эмоций собеседник, вспоминая о тех далёких и во всех смыслах этого слова жарких днях.

Но, как оказалось, покорение афганского неба было лишь началом большого и сложного пути будущего профессионала военно-транспортной авиации. Как-то в декабре 1989 года, вернувшись из очередной командировки в Афганистан, их экипаж едва ли не сразу после приземления вновь получил команду на взлёт. Что такое? Оказывается, в Армении случилось страшное землетрясение, республика взывала о помощи. В числе первых в зоне бедствия с гуманитарной миссией оказались наши военные. Среди них – и лётчики.

Стоит отметить, что список командировок в «особые районы» у Геннадия Гребенщикова включает в себя также участие в обеспечении гуманитарных операций в Анголе, в Индонезии, пострадавшей от разрушительного землетрясения и цунами. Было множество и других специальных заданий. По примерным подсчётам Геннадия Михайловича, он побывал более чем в 50 странах мира, где, выполняя поставленные задачи, приобретал бесценный опыт.

Например, уже будучи командиром корабля, офицер в 1991 году более трёх с половиной месяцев провёл в Анголе, практически ежедневно выполняя здесь по нескольку вылетов. При этом взлёты и посадки он совершал на площадках, где практически полностью отсутствовали хоть какие-то средства навигации, аэродромного оборудования и диспетчерской службы. Но сложившаяся обстановка требовала, чтобы вылеты выполнялись ежедневно: ангольцы нуждались в помощи, и они находили её от военных лётчиков из России.

Одним из наиболее запомнившихся эпизодов из того периода лётной карьеры офицера стал случай, можно сказать, курьёзный. Как-то во время одного из перелётов на борту их Ил-76 у местной жительницы, оказавшейся в числе пассажиров, начались роды. Но, как выяснилось, наш военный экипаж был готов и к такому развитию событий. Русские лётчики, да ещё и лётчики в погонах, способны на всё! Мгновенно было найдено чистое бельё, собраны медикаменты. Всё это передали роженице, которая прямо в небе произвела на свет сына. К счастью, роды прошли благополучно, а новорождённому в знак признательности к военным пилотам дали имя Аэро.

Опыт выполнения задач в особых условиях, прежде всего в Афганистане, пригодился подполковнику Гребенщикову и в наши дни, в ходе совершения полётов в Сирийскую Арабскую Республику. Транспортник под командованием этого офицера доставлял имущество для обеспечения группировки российских войск, перевозил гуманитарную помощь для сирийцев, терпящих ужасы войны… Все вопросы были решены на отлично.

Курс – «ноль»

На сегодняшний день общий налёт у подполковника Геннадия Гребенщикова в качестве командира корабля составляет более 5,5 тысячи часов. А это, на минуточку, примерно 220 суток, проведённых в небе! Стоит отметить, что в этот важнейший показатель лётной деятельности вошли более тысячи часов полётов в северных широтах. В том числе свыше 400 часов – на полюс, на самую макушку планеты.

Освоение арктических воздушных трасс – отдельная и, пожалуй, одна из наиболее ярких страниц биографии этого офицера. Учитывая большой практический опыт полётов в экстремальных условиях, командование ВТА именно ему доверило освоение воздушных трасс в арктических регионах нашей страны.

Свой первый вылет в район Северного полюса Геннадий Михайлович совершил в 2008 году. С тех пор он ежегодно привлекается к обеспечению строительства и функционирования дрейфующей научной исследовательской базы Барнео. Больше него на обслуживание подобных экспедиций не летал никто. Как правило, каждый полёт с курсом «ноль» (в направлении Северного полюса) длится от 7 до 8 часов и более и выполняется над безмолвными волнами и ледяными торосами Северного Ледовитого океана в условиях отсутствия каких-либо видимых ориентиров. В качестве командира корабля офицер совершил около трёх с половиной десятков рейсов, осуществил более 130 десантирований на льдины, причём выполнил их с ювелирной точностью, не допустив ни единого промаха.

Являясь непосредственным участником событий, связанных с освоением Севера, Геннадий Михайлович рассказал, как создаётся дрейфующая научно-исследовательская станция. Происходит это ежегодно, примерно в одно время. Вначале с одного из заполярных аэродромов стартует пара Ми-8 и летит на максимальную дальность по направлению к Северному полюсу. Когда количество оставшегося топлива приближается к критическому, командир группы подыскивает наиболее подходящую ледовую площадку и садится на неё. В это время на аэродроме базирования в готовности к взлёту уже находится Ил-76. Как только от вертолётчиков по каналам спутниковой связи поступают координаты места посадки, к ним в течение нескольких минут стартует наш небесный «грузовик».

Находят на белоснежном фоне затерянной в просторах океана льдины две тёмные точки (приземлившиеся ранее вертолёты), и с Ил-76 через открытую рампу с высоты 300 метров сбрасывают грузовые платформы с авиационным топливом. Сам же самолёт продолжает свой путь на Север: командир со штурманом ведут поиск льдины, пригодной для устройства полноценного лагеря. Найдя в максимальной близости к полюсу относительно ровную площадку размером не менее 1200 на 400 метров, без торосов и «речек», транспортник сбрасывает сюда платформы с различными грузами, а затем с 1,5-километровой высоты десантируется группа парашютистов – строителей будущего городка и взлётно-посадочной полосы. Кстати, понятие «речка», иными словами – разлом в льдине, в глубине которого видна незамёрзшая океанская вода, наши лётчики переняли от полярников.

Выполнив эту миссию, транспортник возвращается на базу, а на льдину уже спешат те самые «восьмёрки», что до этого пополнили запасы топлива. Так начинается жизнь нового ледового аэродрома – базы, носящей неизменное название Борнео.

Ил-76 ещё не раз побывает в этом районе с новыми грузами – тракторами, агрегатами питания, продуктами и многим другим, необходимым для жизни в отрыве от цивилизации. Включая, кстати говоря, и баню – куда ж без неё на Севере! И всё время, пока Барнео будет нести свою вахту,

Ил-76 останется на одном из заполярных аэродромов в готовности вылететь в любую минуту в район базы.

Даже из этого краткого описания понятно, насколько трудны и опасны задачи, решаемые военными авиаторами на Крайнем Севере. На самом крайнем – дальше уже некуда.Понятно и то, почему такую работу доверяют только самым надёжным и подготовленным людям. Таким, как подполковник Геннадий Гребенщиков и его подчинённые, подготовленные лично им, выпестованные за время совершения таких полётов.

По словам Геннадия Михайловича, при выполнении задач в условиях Заполярья ответственность каждого члена экипажа возрастает многократно. И только слаженные действия их небольшого, но сплочённого коллектива способны привести к успеху.

Особо командир корабля выделяет роль штурмана. Именно на нём лежит ключевая ответственность по определению местоположения самолёта в этих бескрайних арктических просторах. При отсутствии каких-либо видимых ориентиров с земли он должен вычислить место, куда надлежит прибыть их машине, где их ждут люди. От мастерства и опыта этого специалиста напрямую зависит и успех такой операции, как выброска воздушного десанта, в том числе в условиях практически нулевой видимости, что в их лётной практике случалось не раз.

На вопрос, что даёт строительство, функционирование научно-исследовательской базы Борнео, Геннадий Гребенщиков, не задумываясь, отвечает:

– Во-первых, Север – это огромный ресурсный регион. И в последнее время появилось много желающих «поучаствовать» в его освоении. Но поскольку это исконно российские территории, мы должны обеспечивать их суверенитет и защищать от возможных посягательств. Во-вторых, для дальнейшего освоения арктических пространств необходим научный подход, чем и занимаются учёные и исследователи в ходе ледовых экспедиций. Кроме того, это уникальный полигон для тренировок авиации и различных подразделений Вооружённых Сил, решающих задачи по защите национальных интересов нашей страны в её Арктической зоне.

За многолетний период совершения полётов в Арктику, в том числе в рамках обеспечения деятельности ледовой научно-исследовательской станции, значительный опыт подобной лётной работы приобрели уже сотни военных лётчиков. В их подготовке принимал участие лично Геннадий Гребенщиков. Не случайно офицер имеет подтверждённую квалификацию пилота-экзаменатора.

Тем не менее во время нашей беседы лётчик с удовольствием напомнил о тех людях, кто в разное время сыграл заметную роль и в его становлении как профессионала. С особым чувством Геннадий Михайлович поведал об одном из своих наставников – Андрее Михайловиче Кузьменкове, ныне полковнике запаса. По признанию подполковника Гребенщикова, именно он поставил его на крыло, дав необходимый опыт работы как с авиационной техникой, так и – что особенно важно – людьми.

– Андрей Михайлович – не только исключительно грамотный специалист, лётчик, каких мало, но и человек спокойный, уравновешенный, с замечательным чувством юмора, – вспоминает собеседник. – Именно таким, на мой взгляд, и должен быть образцовый руководитель. И даже спустя годы я практически перед каждым вылетом звоню ему, получаю наставления, ощущаю дружескую поддержку.

Ещё одного человека, подающего своим отношением к делу пример окружающим, подполковник Гребенщиков выделил особо. Это командующий ВТА России генерал-лейтенант Владимир Бенедиктов.

– Владимир Валентинович уделяет приоритетное внимание работе экипажей именно в северных широтах. Он не только осуществляет контроль за подготовкой к каждой арктической экспедиции, но и помимо официального доклада по линии командования просит звонить ему лично после каждого возвращения на базовый аэродром, информировать, как проходил полёт.

…Во время нашего короткого общения Геннадий Михайлович старался как можно меньше рассказывать о себе. Видимо, как и любому настоящему офицеру, бахвальство ему чуждо. Зато портрет командира позже с удовольствием написали его сослуживцы. Штурман-снайпер майор Сергей Левин знает Гребенщикова, пожалуй, больше остальных, так как был бессменным штурманом во всех его экипажах на протяжении более 20 лет.

– Геннадий Михайлович – профессионал высочайшего класса, я ему безгранично доверяю, – поделился Сергей Владимирович. – Кроме того, что он обладает уникальными профессиональными знаниями, опытом, он ещё умеет найти подход к каждому человеку. Всегда выслушает, учтёт точку зрения собеседника, приняв в результате единственно верное решение. Скажу, что многие из наших авиаторов, особенно молодых, стремятся летать именно с ним. В моей лётной судьбе он сыграл значительную роль.

Штурман отряда рассказал и о личных качествах своего командира. Особо отметил его честность, справедливость, принципиальность.

– За нерадивость может спросить по всей строгости, но «шашкой не рубит», всегда и во всём разбирается досконально и только после этого принимает меры. Не боится отстаивать своё мнение перед командованием, всегда заступается за подчинённых, причём делает это максимально тактично, но аргументированно и убедительно.

За свою многолетнюю службу Геннадий Михайлович воспитал не одно поколение первоклассных авиационных специалистов. Некоторые из его бывших подчинённых добились значительного карьерного роста, давно обойдя по службе своего наставника и учителя. На естественный в данном случае вопрос, почему же такой опытный и авторитетный в авиации человек до сих пор не занимает более высоких управленческих постов, майор Левин открыл небольшой секрет, поделившись, что Геннадию Михайловичу подобные предложения поступали неоднократно. Однако тот всегда от них отказывается, ибо убеждён, что главное его место – за штурвалом самолёта. Так что в успехе очередной полярной экспедиции можно быть уверенным, если за дело берутся ас арктических маршрутов подполковник Геннадий Гребенщиков и подготовленные им лётчики ВТА России.

Олег Грозный, «Красная звезда»

Грозит ли закат «Восходу»,

или Что происходит с детскими журналами

Нынешний год объявлен ООН Международным годом языков коренных народов, в России официальное открытие Года языков коренных народов состоится 21–22 марта в Ханты-Мансийском автономном округе. А накануне Дня родного языка, который мир отметил 21 февраля, в Саранске прошла целая серия мероприятий, посвящённых этой дате. Многие из них снимало местное телевидение, но вот парадокс: на книжных полках, попавших в объективы камер, – ни одного детского журнала на тех самых, коренных для республики языках.

В конце прошлого года на мордовском 10 канале прошёл сюжет о намерении регионального Министерства печати и информации объединить в одну две редакции мордовских (эрзянских) журналов – взрослого «Сятко» («Искра») и детского «Чилисема» («Восход»). Сюжет меня, естественно, взволновал. Зачем?

Ещё подумал: мокшанские (тоже мордовские – для несведущих) журналы не трогают? Странно. Решил пробить ситуацию по учредительским документам. И ахнул! Оказывается, пока я жил в своих москвах, взрослый журнал «Мокша» (по названию реки и народности) и детский журнал «Якстерь тяштеня» («Красная звёздочка») давно уже слиты.

Нашёл распорядительные документы. Было интересно, что за вражина так оптимизировала сеть мордовских (республиканских) СМИ, ликвидировав один-единственный печатный орган для детей – журнал «Якстерь тяштеня» – как самостоятельную единицу? К сожалению, у меня нет даже слова для человека, который оскорбил и унизил маленькую мокшанскую народность, к которой я сам принадлежу. Да что я! К ней принадлежат такие выдающиеся сыны России, как историк Василий Ключевский, Герой Советского Союза, лётчик Михаил Девятаев, совершивший беспримерный подвиг, сбежав из фашистского концлагеря на захваченном им и группой таких же смертников вражеском бомбардировщике, Герой Советского Союза, защитник Брестской крепости Андрей Кижеватов, писатель, актёр, режиссёр Василий Шукшин… Да просто целых 300 тысяч верных России людей, которые любят свой мокшанский язык, костюм, песни, богатейшее устно-поэтическое творчество народа, чтят традиции предков!

Открыл Распоряжение Правительства Республики Мордовия. Читаю. «В соответствии с пунктом 4 статьи 3 Закона Республики Мордовия «Об управлении государственной собственностью РМ»… реорганизовать государственное учреждение «редакция журнала «Мокша» в форме присоединения к нему государственного учреждения «редакция журнала «Якстерь тяштеня» («Красная звёздочка»)…

И «Звёздочки» как не было! Небольшого детского журнальчика, который радовал не только детское население Мордовии, но и мокшанские диаспоры за пределами республики.

Больше никого не оптимизировали. Ссылаясь (не насмешка ли?!) на управление государственной собственностью, решили, а точнее – обострили национальный вопрос. Который сегодня аукнулся.

Почему сегодня? Потому что тогда никто не пискнул. Мокшанский народ всегда считался очень спокойным в плане национального самосознания и сохранения национальной самоидентичности. А вот сейчас, как пошли слухи о слиянии эрзянских журналов, где-то вдалеке стали слышны звуки торамы, мордовской трубы, которая обычно звала на сход перед серьёзными делами.

У меня нет оправдания этому бессмысленному унижению. Цена вопроса, если переводить на деньги, не больше 3 млн рублей в год!!! Я бы понял, если бы оптимизировали штатные структуры всех СМИ, сделали одну дирекцию, одну бухгалтерию. Но нет! Лишенкой сделали одну бедную детскую редакцию – «Якстерь тяштеня» («Красная звёздочка»). Теперь там по уставу нет даже главного редактора – директор.

Я всегда радовался тому, с каким систематическим постоянством на президентский Совет по межнациональным отношениям ездил мэр Саранска Пётр Тултаев. С 2012 год он даже является председателем комиссии по вопросам сохранения и развития культурного и языкового многообразия народов России. А сказал ли разок чистейшей воды мокшанин, что в славной мордовской республике именно столько лет в руководстве нет ни одного мордвина? Министры ключевых гуманитарных ведомств даже не владеют вторым государственным языком!

Но – как насмешка над здравым смыслом: в Саранске восседают два самых главных человека в финно-угорском мире – спецпредставитель Президента РФ по взаимодействию со Всемирным конгрессом финно-угорских народов господин Меркушкин и председатель Ассоциации финно-угорских народов Российской Федерации господин Тултаев.

Мне ужасно стыдно поднимать национальный вопрос, о котором, как я считал всегда ранее, надо говорить только в кабинетах, чтобы не нагнетать излишнее брожение воздуха, но невозможно же молчать, когда несправедливость и абсурд вопиют!

Меня родила русская женщина Анна Михайловна Клебнева, но, придя в мокшанское село, она стала говорить по-мокшански. Особенно в школе, где она учила мокшанских детей. Она объясняла им свой предмет на двух языках! В те времена – это нормальная практика! И для меня принадлежность к мокшанской культуре – безмерное счастье! Оттого я и не могу не протестовать против безликой бюрократической массы, которая, кроме вопросов народного благосостояния, должна ещё типа думать о таких глупых чудесах, как национальные колорит-орнамент! Песни поют, пляшут. Экзотика налицо.

Подписка на мокшанскую «Красную звёздочку» теперь, после оптимизации, есть только для жителей Мордовии. Такая же участь грозит и эрзянской «Чилисеме». «Восход» вполне может замениться закатом.

Александр Пудин,

народный писатель Республики Мордовия

Более шести тысяч человек с фиктивной инвалидностью выявлены в Дагестане в ходе проверок, заявил глава региона Владимир Васильев, выступая с посланием перед Народным собранием республики.

Ранее сообщалось, что масштабная проверка материалов по оформлению инвалидности проходит в Дагестане после коррупционного скандала в Главном бюро медико-социальной экспертизы города.

"Мы поработали все вместе, и по итогам (проверок - ред.) выявлены факты признания инвалидами не имеющих на то медицинских показаний более шести тысяч человек", - сказал глава республики.

Он отметил, что проведённая работа позволила сохранить в бюджете региона 700 миллионов рублей. "Наша задача, чтобы эти деньги не растворились, а были направлены на поддержку незащищенных слоев населения", - сказал Васильев.

По словам и.о. руководителя главного бюро медико-социальной экспертизы по Республике Дагестан Минтруда России Шамиля Рамазанова, на сегодняшний день в республике инвалидами являются более 330 тысяч человек, что составляет примерно 11% от населения.

"За короткий период времени нами совместно с федеральным бюро внедрены прозрачные системы электронного документооборота, сводящие к минимуму возможность каких-либо фальсификаций в отношении документов, представляемых на медико-социальную экспертизу. Наша первостепенная задача – сделать получение гражданами государственной услуги простым и комфортным. Благодаря поддержке руководства республики, эта задача успешно реализуется – от создания более удобных условий для прохождения освидетельствования, максимального информирования и разъяснения прав – до выездных форм работы с населением. Курс, проводимый под руководством главы Дагестана, по совершенствованию работы службы и недопущению нарушений в ее деятельности будет продолжен", - рассказал РИА Новости Шамиль Рамазанов.

В августе был задержан бывший руководитель главного бюро медэкспертизы Дагестана Магомед Махачев. По данным следствия, преступное сообщество во главе с Махачевым состояло из чиновников бюро медико-социальной экспертизы Дагестана. Им вменяется ряд статей УК РФ, в том числе о мошенничестве, взятках, служебных подлогах. Массовые задержания дагестанских чиновников за коррупцию начались после назначения Владимира Васильева главой региона.

Вопрос дня: как Якутия скатилась до массовых беспорядков?

В центральной России мало кто мог даже предположить, что в далекой Якутии может разразиться такой кризис из-за нелегальных мигрантов. Все началось с того, что приезжий из Киргизии похитил и изнасиловал местную жительницу. Это привело к акциям протеста с тысячами протестующих.

"Новые Известия" опросили экспертов с одним: почему такое случилось? Кто допустил погромы?

Светлана Ганнушкина, председатель Комитета "Гражданское содействие", член Совета и руководитель Сети "Миграция и Право" правозащитного центра "Мемориал":

- Чтобы остановить происходящее нужна нормальная работа полиции, других способов останавливать погромы нет. А так вообще понятно, что происходит - натравливание одних людей на других, канализация протестных настроений в направлении уязвимых групп, в данном случае мигрантов. Если люди боятся выходить на улицу - то возникает вопрос - а где полиция?

Когда готовились погромы к 1000-летию крещения Руси - я об этом знаю и нужно было предотвратить эти погромы сказали - "будет столько милиции, что мышь не проскочит". И так и было - всё было мирно. Тогда только что возникших наших чернорубашечников просто не пустили к местам мероприятий, хотя они ехали автобусами. То есть, органы правопорядка когда хотят - умеют работать, а если не работают - то,значит, и не хотят.

Откуда это вообще берется - оттого, что у большей части населения у нас, увы, логика срабатывает как у террористов - коллективная вина, коллективная ответственность, коллективное наказание. Конечно, все началось с особо тяжкого преступления. Человека, который это совершил, надо судить по всей строгости закона, но нельзя перекладывать ответственность навесь народ. Заметить, что в этом случае преступника никто не покрывает в отличие от многих других межэтнических конфликтов, которые возникали потому что виновных покрывали. Тут же он будет осужден со всей строгостью.

Поддержка землячеств - для меня вообще очень сомнительная история. Мы это помним еще по армяно-азербайджанскому конфликту, когда в Россию устремились огромные потоки беженцев, в первую очередь из Азербайджана, и я не видела чтобы им как-то активно помогали землячества. Бывали случаи, когда представители сирийских землячеств привозили к нам беженцев, а потом выяснялось, что они с них за это еще и деньги берут, фактически перекидывая своих земляков нам. А когда женщину, которая нам привозила беженцев, уличили в мздоимстве - в землячестве встали на ее сторону: "нельзя же лишать законного заработка!"

Так что, повторюсь - за происходящее сейчас в Якутске должны отвечать только правоохранительные органы. Это их задача - не хватать иностранцев на улице и бесконечно проверять документы а следить за порядком. И если есть погромы - это их прямая ответственность и наказывать надо их. Тогда и ситуация изменится.

Александр Михайлов, член Совета по внешней и оборонной политике генерал-майор ФСБ:

- К сожалению, такие неожиданные вещи случаются. Это как в бронированном стекле всегда находится точка, в которую если ударить - образуется трещина. В Якутии, по всей видимости, оказался затронут какой-то очень мощный раздражитель, который накладывается на общее раздражение в обществе как таковое. Поэтому мигранты, которых сегодня в Якутии довольно жестко прессуют, являются тем клапаном, из которого выходят гнев и пар из общества.

Мы должны понимать, что есть внешняя миграция, на которой все отыгрываются, но есть и внутренняя. Трудно назвать чеченца или дагестанца мигрантом, потому что он тоже гражданин Российской Федерации. Но все противоречия из общей среды приезжих детонируют в сторону мигрантов из других стран. Это как и в Москве - дагестанец кого-нибудь зарежет, а начинают лупить таджиков. Форма возмездия, направленная не на тот объект. Конечно, в любом случае это самосуд.

Но надо разбираться в причинах самого протеста. Мы прекрасно понимаем, что количество сексуальных преступлений в России достаточно высокое. Но почему это сдетонировало именно в Якутии? Значит, именно эта проблема наложилась на множество других. И люди демонстрирую даже не ненависть конкретно к мигрантам, а пытаются излить свою злобу на всё - на экономическое положение, на проблемы в ЖКХ и так далее.

То, что в происходящем есть вина правоохранительных органов - даже не обсуждается. Правоохранители в той же Японии или любой другой цивилизованной стране подобного просто не допустили бы. Но мы живем в стране, где многое из случившегося проистекает прежде всего от коррумпированности правоохранительных органов. Им разве неизвестны потенциальные очаги возбуждения в республике, городе, селе? Все известно, просто реакции нет. А ее и быть не может, потому что многие правоохранительные структуры превратились в системы зарабатывания денег,а не выполнения своего служебного долга. В итоге целые группы людей попали в зону опасности, когда они боятся выйти из дома. И не исключено, что это может спровоцировать цепную реакцию - сегодня произошло в Якутске, а кто даст гарантию, что завтра не произойдет в каком-нибудь условном Иваново? Причем сдетонировать снова может при минимальном возбуждении от раздражения общества в целом.

Илья Гращенков, руководитель Центра развития региональной политики:

- Якутия сейчас переживает период самоидентификации, национального возрождения. Якуты почувствовали себя хозяевами своей земли, в Якутск приехало много молодежи из улусов - это очень молодой город. И с одной стороны это можно приветствовать, а с другой стороны, такие движения приводят к тому, что если народу Саха вдруг начинает угрожать какая-то опасность, то люди быстро мобилизуются на национальной почве, возникают предпосылки к радикализации процессов.

А еще в Якутии очень сильно развит свой внутренний Интернет через систему сообщений в WhatsApp и любое событие районного масштаба через две секунды становится известным всем участникам этих групп, может быстро мобилизовать народный сход. Вот это все вместе и привело к выплеску недовольства к мигрантам, которые по мнению многих якутян как-то не так себя ведут. К тому же это уже был не первый случай, нельзя сказать, что проблема возникла сегодня. Она была и при прежней власти в республике, но нельзя сказать, что ее смогут быстро решить нынешние.

В общем, мы видим объективную ситуацию для нации, переживающей период своего возрождения и никуда от этого не деться. Раньше балланс поддерживался за счет того, что русских и якутов в республике было поровну или русских даже было больше, но сейчас ситуация изменилась и больше стало уже якутов. И мигранты должны учитывать, что они находятся в условиях повышенной напряженности, что этот регион для них не самый толерантный в отличие от той же Москвы.

Ситуация явно перешла грань - мы видим погромы, самосуды. Понятно, что власти и полиция будут с этим бороться, добьются каких-то результатов, но очевидно, что в обществе существует запрос на подобные проявления и прежде, чем Якутск станет толерантным городом должно пройти время, должны улечься страсти. Но пока, по моему мнению, в ближайшие годы, ситуация с бытовым национализмом будет только ухудшаться по объективным причинам и на мой взгляд лучший выход из ситуации для многих мигрантов будет если они оттуда уедут.

Трудно надеяться на то, что власть ситуацию полностью урегулирует - нельзя же вводить чрезвычайное положение и контролировать все группы в Интернете. В итоге те мигранты, которые ничего не нарушают, расплачиваются за преступления своих сородичей. Это несправедливо, но я не вижу возможности, что местная власть сможет их защитить везде, включая самые отдаленные улусы. Сходные процессы уже происходили в 1990-е годы на Кавказе, когда уровень нетерпимости к кому-то переваливал допустимые пороги и люди мигрировали, уезжали в том числе и русские. Так и в Якутии - подобные выплески недовольства уже там были и два, и три года назад и никто не даст гарантию, что их не может быть в течение нескольких ближайших лет.

Россия. ДФО > Миграция, виза, туризм. Армия, полиция > newizv.ru, 20 марта 2019 > № 2927266

Средняя продолжительность жизни в России достигла 73 лет

Средняя продолжительность жизни в России по итогам 2018 года составила более 73 лет. Следующий рубеж - 78 лет к 2024 году.

В феврале министр здравоохранения России Вероника Скворцова сообщала, что средняя продолжительность жизни россиян составляет 72,7 года. Однако уже в марте, по словам главного внештатного гериатра Минздрава Ольги Ткачевой, подскочила до 73 лет.

Надо напомнить, что средняя продолжительность жизни это как средняя температура по больнице. Она включает в себя и младенческую смертность и женское долгожительство.

В майском указе президент Владимир Путин поручил к 2024 году повысить ожидаемую продолжительность жизни до 78 лет, а к 2030 году — достичь 80 лет.

В мире средняя продолжительность жизни при рождении составляет 71,0 год (68,5 лет для мужчин и 73,5 года для женщин).

Страной с наибольшей общей продолжительностью жизни является Япония - 84.6 года, далее Андорра - 84.2 года и Сингапур - 84 года.

Согласно данным Росстата, наибольшая ожидаемая продолжительность жизни в России при рождении по обоим полам в Республике Ингушетия - 80,05 года, далее город Москва - 76,77 лет и Республика Дагестан - 76,39 года.

Среди мужчин в России наибольшая ожидаемая продолжительность жизни при рождении в Республике Ингушетия - 76,51 года, далее Республика Дагестан - 73,18 года и город Москва - 72,96 года.

Среди женщин лидер по продолжительности жизни (ожидаемой) Республика Ингушетия - 83,02 года, далее город Москва 80,36 и Республика Дагестан 79,47 года.

Федеральная служба исполнения наказаний некорректно формирует объемы бюджетных ассигнований на продовольственное обеспечение уголовно-исполнительной системы, а сами продукты закупает по завышенным ценам. Такие результаты получила Счетная палата по итогам аудита*.

«При формировании потребности в бюджетных ассигнованиях на продовольственное обеспечение ФСИН не учитывала ежегодное уменьшение численности спецконтингента. Индексы цен производителей не соответствовали установленным Минэкономразвития показателям. В расчетах применялись средневзвешенные прогнозные цены по укрупненным категориям продуктов питания. В совокупности все это привело к завышению объемов бюджетных ассигнований», - сообщила на Коллегии аудитор Татьяна Блинова.

Результат завышения потребности - избыточные средства, которые ФСИН либо перераспределяет на иные цели, либо их сокращает Правительство. Так, в 2015 году было сокращено более 2,3 млрд рублей, в 2016 году перераспределено почти 1,9 млрд рублей, в 2017 году - 60,6 млн рублей. При этом даже с учетом перераспределения по итогам 2017 года остаток неиспользованных средств составил более 1,3 млрд рублей.

В основном Служба закупает продукты у собственных подведомственных учреждений и унитарных предприятий. В 2015-2017 гг. они обеспечивали более 79% поставок продовольствия. При этом цены на значительную часть продуктов питания по контрактам превышали региональную стоимость продуктов в 2 раза и более. В результате только в 3 проверенных территориальных органах ФСИН установлены избыточные расходы средств федерального бюджета на сумму более 237 млн рублей.

Проверка также показала, что учреждения и территориальные органы накапливают чрезмерные переходящие запасы продовольствия. На 1 января 2017 года их объем превысил полугодовую потребность, а стоимость этих запасов составила более 8 млрд рублей. Такая ситуация сложилась из-за того, что ни Минюст, ни ФСИН нормативно не установили пределы накопления продовольственных запасов.

В Министерстве юстиции с замечаниями Счетной палаты согласны и готовы учесть их в работе по совершенствованию нормативного регулирования рассмотренного Коллегией вопроса. «Минюст России и ФСИН России в настоящее время готовят проекты соответствующих нормативных правовых актов, в том числе регламентирующих продовольственное обеспечение органов УИС. Работа по дальнейшему их совершенствованию будет продолжена» - заявил присутствовавший на Коллегии заместитель министра юстиции Вадим Федоров.

Коллегия решила направить представления ФСИН России и ее территориальным управлениям по Алтайскому и Ставропольскому краям, информационные письма в Правительство Российской Федерации и Минюст России, а по фактам нарушения законодательства – обращение в Генеральную прокуратуру. Отчет о результатах аудита в палаты Федерального собрания.

18 марта представителями Межрегионального управления Росалкогольрегулирования по Северо-Кавказскому федеральному округу совместно с сотрудниками ОМВД России по Терскому району Кабардино-Балкарской республики проведены контрольные мероприятия на территории региона.

В ходе проверки грузового транспорта на границе Кабардино-Балкарии и РСО-Алания пресечен нелегальный оборот спиртосодержащей жидкости под видом лекарственных препаратов, без фиксации в ЕГАИС.

В кузове большегрузного автомобиля марки DAF обнаружено 25 тонн спиртосодержащей продукции (Настойка прополиса гомеопатическая, крепостью 90%) производства ООО «Марат и К», расфасованной в пластиковые канистры.

В настоящее время спиртосодержащая продукция и транспортное средство арестованы, изъяты и переданы на досудебное хранение АО «Росспиртпром». Межрегиональным управлением Росалкогольрегулирования по Северо-Кавказскому федеральному округу проводится административное расследование.

Правила для рыболовов-любителей Юга нанесли на карту

Интерактивную карту для рыбаков и рыбоводов Азово-Черноморского бассейна дополнили новой информацией. Теперь на карте графически отображены правила любительского лова.

Интерактивная карта, действующая с октября прошлого года, размещена на официальном сайте Азово-Черноморского филиала ВНИРО. На карте отмечены реки, озера и водохранилища, обозначены характеристики и описание ихтиофауны водоемов.

Графическая интерпретация правил для любительского рыболовства показывает запретные для рыбалки районы в Азовском море, Керченском проливе и Таганрогском заливе — на расстоянии более 1,5 км от берега, а также в водных объектах рыбохозяйственного значения Ростовской области, Краснодарского и Ставропольского краев, Адыгеи и Карачаево-Черкесии.

Также на карту схематически нанесены запретные для рыбалки сроки, водоемы и виды ВБР, сообщили Fishnews в пресс-службе филиала.

Так, например, с 15 марта по 30 апреля нельзя ловить тарань и плотву в Азовском море, Таганрогском заливе, на реках Дон (ниже плотины Цимлянской ГЭС с притоками, за исключением реки Маныч), Кубань (ниже гидроузла Краснодарского водохранилища с притоками), Протока. Кроме того, запрет в эти сроки распространяется на лиманы Краснодарского края: Ейский, Бейсугский, Ахтарский, Курчанский и Большой Ахтанизовский с бассейнами впадающих в них рек. Границы всех этих водных объектов схематически отражаются на интерактивной карте при «клике» на соответствующий пункт в меню.

Филиал ВНИРО продолжает работу над онлайн-картой - в нее в графическом виде вносят новые положения правил рыболовства.

Fishnews

Ученые рассчитали ОДУ-2020

Совет директоров рыбохозяйственных НИИ одобрил общий допустимый улов водных биоресурсов на 2020 г. - более 3 млн тонн, что соответствует уровню прошлого года. На Дальнем Востоке предполагается увеличить добычу сельди, наваги, камбалы, северной креветки, трески и минтая.

Заседание совета провел заместитель министра сельского хозяйства – руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков. Директор Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии Кирилл Колончин рассказал, что прогнозируется небольшое увеличение объемов вылова по Дальневосточному бассейну.

Так, ОДУ минтая рекомендовано нарастить на 24 тыс. тонн к уровню прошлого года, до 1,833 млн тонн, в основном за счет прибавки в Охотском море. Кроме того, идет подготовка к введению в промысел минтая в качестве неквотируемого объекта в новом районе – зоне Чукотского моря, сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

Предлагается увеличить суммарный общий допустимый улов трески в Дальневосточном бассейне на 7,45 тыс. тонн, до 185,75 тыс. тонн. Прогноз добычи тихоокеанской сельди - 356,4 тыс. тонн (+74,5 тыс. тонн). Рост ОДУ обусловлен прибавкой в Северо-Охотоморской подзоне, а также включением сельди Западно-Камчатской подзоны в перечень квотируемых объектов.

В Волжско-Каспийском рыбохозяйственном бассейне впервые за последние годы отмечен рост запасов судака. В связи с этим предлагается увеличить ОДУ этой рыбы почти в два раза – до 1,2 тыс. тонн.

Fishnews

В первые месяцы текущего года на территории России было выявлено 872 случая корью, почти половина из них – в Москве и Московской области. Об этом, как передает РИА Новости, сообщила сегодня руководитель национального научно-методического центра по надзору за корью и краснухой РФ Нина Тихонова.

Тихонова принимала участие в региональном совещании с международным участием «Эпидемиологический надзор за корью, краснухой в период верификации и элиминации» с участием эпидемиологов и инфекционистов из России, стран СНГ и Монголии.

По словам Нины Тихоновой, из 872 случаев кори, выявленных в России в 2019 году на Москву приходится 281, на Московскую область – 120. Во Владимирской области зарегистрировано 63 случая инфекции, в Ивановской области – 43, в Дагестане – 53, в Свердловской области – 23, в Новосибирске – 50 случаев.

В течение всего прошлого года в России было выявлено 2,5 тыс. заболевших корью. Рост заболеваемости определяется несколькими факторами, в том числе миграцией из неблагополучных по данной инфекции регионов (страны Европы) и отказом от вакцинации. Наибольшую сложность представляет работа с группами, отказывающимися от иммунизации по религиозным убеждениям, отметила эпидемиолог.

Особенностью кори является очень высокая контагиозность заболевания, напомнила эксперт. Так, при контакте с носителем инфекции заражаются до 95% контактеров, если они не привиты. Основным методом профилактики распространения кори является массовая иммунизация населения. В России детей в обязательном порядке прививают от кори начиная с 1987 года.

Определены первые 19 городов-пилотов проекта «Умный город»

Трехсторонние соглашения между Минстроем России, субъектами и городами о реализации проекта «Умный город» подписали 19 городов из 11 регионов страны. Об этом сообщил Владимир Якушев, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации в ходе двухдневного международного форума «Умный город. Инструкция по применению», который состоялся в Калуге.

В число первых пилотов проекта вошли Калуга, Великий Новгород, Пермь, Рязань, Ставрополь, Ульяновск, Челябинск, Чебоксары и другие. Города-пилоты берут на себя обязательства не только досрочно выполнить стандарт «умного города», утвержденный Минстроем России, но и реализовать комплекс дополнительных мер в соответствии с дорожными картами, разработанными и утвержденными с участием независимых экспертов и специалистов министерства.

«Мы долго работали над стандартом, прежде чем утвердить этот документ, и в результате остановились на самых главных мероприятиях в области цифровизации городов, выполнение которых считаем необходимым для всех участников проекта. Стандарт позволит городам систематизировать процессы цифровизации, а «Банк решений умного города» - не тратить время на разработку уже существующих сервисов. При этом уже сейчас есть города-пилоты, готовые взять на себя дополнительные обязательства. Мы поддерживаем такие инициативы, но будем внимательно контролировать их реализацию», - подчеркнул Владимир Якушев.

Ведомственный проект «Умный город» стартовал в России в 2018 году в пилотном режиме, а начиная с 2019 года стал обязательным в рамках сразу двух нацпроектов – «Жилье и городская среда» и «Цифровая экономика» Конкретные эффекты, которых планируется достичь в результате реализации проекта:

1. Повышение эффективности управления городской инфраструктурой, снижение аварийности и уровня потерь на коммунальных сетях

2. Повышение эффективности сбора муниципальных налогов, увеличение объема начислений и сборов

3. Повышение эффективности городских транспортных систем, внедрение единого проездного на все виды общественного транспорта

4. Повышение удовлетворённости качеством жизни в городе

5. Снижение числа инцидентов нарушений общественной безопасности

6. Прогнозируемость и управляемость городской инфраструктуры – снижение числа ЧС

7. Обеспечение прозрачности и открытости данных городского хозяйства, актуальности, релевантности, анализируемости и управлении информации в разрезах городов, регионов

8. Снижение расходов муниципальных и региональных бюджетов на неэффективные разработки информационных систем.