Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Встреча с победителями конкурса «Лидеры России»

Владимир Путин принял в Кремле победителей конкурса «Лидеры России», финальный этап которого завершился 17 марта в Сочи.

Основная задача конкурса – выявление, развитие и поддержка перспективных руководителей со всей страны, обладающих высоким управленческим потенциалом и уровнем мотивации.

Финалисты имеют возможность получить наставника из числа высших должностных лиц субъектов Российской Федерации, руководителей крупных компаний и общественных организаций, представителей руководства Администрации Президента, депутатов Государственной Думы и членов Совета Федерации.

* * *

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день! Всех вас сердечно приветствую.

Я так понимаю, что здесь победители довольно престижного и становящегося всё более и более интересным конкурса «Лидеры России». Здесь, насколько я знаю, присутствуют победители прошлого конкурса. Кто это?

Реплика: Я.

В.Путин: Вы. Кто ещё?

Реплика: Я.

Реплика: И я.

В.Путин: Вы и Вы. Да, я вам дам слово. Вы тоже расскажете, каковы результаты вашей работы после этого конкурса.

В целом хочу повториться, хочу сделать это специально: мы проводим не только этот конкурс, проводим и другие мероприятия, связанные с поиском талантливых, мотивированных на интересную работу людей, молодых, перспективных.

Мне очень приятно отметить, что в этом году у нас рекордное число заявок на этот конкурс – 227 тысяч; 300 финалистов. Все финалисты получат по миллиону рублей, а победители, 104 человека, тоже немало, получат кроме денежного вознаграждения ещё и наставников.

Наставники – люди очень опытные, с большим опытом работы, доказавшие свою состоятельность результатами своего труда, пожалуй, результатами своей жизни, можно сказать. Поэтому вам будет интересно. Надеюсь, что будет не только интересно, но и полезно для различного рода деятельности.

Это социальная сфера, это бизнес, это государственная, муниципальная служба. Практика предыдущих мероприятий подобного рода показывает, что это имеет смысл и для различных уровней управления, и для различных сфер деятельности, и для тех, кто принимает участие в этих мероприятиях, в данном случае в конкурсе «Лидеры России».

Давайте послушаем прошлогодних победителей.

Пожалуйста, прошу Вас.

Ю.Аблец: Добрый день!

Меня зовут Юлия Аблец, я из Санкт-Петербурга.

Действительно, ровно год назад в этом же зале и на этом же месте, что удивительно, точно так же оказалась по итогам конкурса «Лидеры России».

Если немножко о себе, то в первую очередь я мама, у меня две дочки – Аня и Яна. У родителей не очень хорошо с фантазией. Всё, что мы смогли, – это перевернуть имя старшей и дать его младшей.

По образованию я юрист, а по призванию – помощник, много лет помогала в бизнес–структурах формировать эффективные команды, занималась производительностью труда. В общем, делала так, создавала условия, чтобы лидеры, настоящие лидеры показывали хороший результат.

В.Путин: Скромничает. По призванию, говорит, помощник, а выиграла конкурс «Лидеры России».

Ю.Аблец: Но лидер ведь не всегда на первом плане. Очень часто важно сделать шаг назад и помочь тому, кто в этой ситуации может быть эффективным.

В.Путин: Здесь я должен с Вами поспорить. Лидер, он и есть лидер. Это тот, кто впереди, тот, кто ведёт за собой. Но мы ещё подискутируем.

Ю.Аблец: По итогам конкурса мне очень повезло с наставником – это мудрый руководитель, государственный служащий, который помог мне по–другому посмотреть на государственную службу, увидеть позитивные моменты, увидеть конструктивные и созидательные моменты.

Поэтому, когда чуть больше двух месяцев назад ко мне поступило предложение присоединиться к команде правительства Санкт–Петербурга, я с радостью приняла его и теперь занимаюсь молодёжной политикой в нашем прекрасном городе.

Город, молодые петербуржцы очень ждут перемен, очень ждут обновлений. И моя основная задача – построить систему социальных лифтов для молодых ребят и разбить наконец стереотип, что главный социальный лифт нашего города – это «Сапсан» в Москву. Уверена, что и в Петербурге есть возможности для реализации, для успеха.

Мы ввели формулу «35 на 35», она про то, что 35 процентов должностей в государственном секторе, на муниципальной службе должны занимать молодые ребята до 35 лет. Будем достигать этой цели, запускаем в Санкт-Петербурге в мае кадровый конкурс по аналогии с «Лидерами России».

Уверена, что конкурс поможет нам и молодых потенциальных ребят найти, петербуржцев, и сформировать новую систему взаимодействия, общения с горожанами: открытую, позитивную, настроенную на то, чтобы наш и так прекрасный город делать ещё лучше.

В.Путин: Нужно сделать, конечно, всё, чтобы молодых людей мобилизовать на эффективную работу в интересах города.

Ю.Аблец: Сделаем.

В.Путин: Но и команду, конечно, нужно укреплять, это понятно. Особенно это стало ясно после уходящей зимы. (Смех.)

Ю.Аблец: Снежной…

В.Путин: Да. Спасибо.

Пожалуйста.

Реплика: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В прошлом году тоже участвовал в конкурсе. Благодаря Вам, что Вы отметили, в том числе был назначен заместителем Министра энергетики, достался нефтегазовый сектор, то есть достаточно тяжёлый, но очень интересный.

Год на самом деле был полный вызовов, проблем, тяжёлый 2018 год во всех отношениях. Повезло, что со старшими руководителями, министром, курирующим вице–премьером, у нас сложилась очень хорошая команда, и проблемы, которые, я думал, нерешаемые, все с мёртвой точки начали двигаться.

Как мы сейчас постарались построить работу? Чтобы это не только решение проблем было, а ещё точки развития найти, потому что у «нефтянки» гигантский потенциал есть. И в увеличении стоимости продукции, которую мы производим через нефтехимию, и в самой добыче гигантский потенциал, плюс социальный аспект с АЗС.

Мы в прошлом году очень много времени потратили, чтобы экономический стимул создать, для того чтобы заправочные станции могли работать в России, при этом цена не росла выше инфляции. Сейчас продолжается работа, она непростая, чтобы все стороны удовлетворить.

А так у нас по нефтехимии дорожная карта разработана. Мы очень много этому внимания уделили, потому что там потенциал 40 миллиардов долларов инвестиций, если будут меры поддержки реализованы. Мы тогда очень сильно своё присутствие на мировом рынке увеличим и импортозависимость уменьшим на «тоннажке».

И добыча, естественно, это наше главное богатство. Как бы мы сейчас ни говорили, всё равно 25 процентов ВВП – это нефть и газ или сопутствующие услуги.

В.Путин: У Вас нефть и газ?

Реплика: Нефть и газ.

То, что мы сейчас добываем, мы фактически используем только половину потенциала. Я не говорю, что добыча может удвоиться, такого не будет, но, во всяком случае, мы сможем избежать добычи, если правильно фискальную систему настроим.

У нас сейчас очень большие запасы не использованы. А самый главный плюс в этом, что нефтяники – это сектор, который обладает финансовым ресурсом. Они его не полностью вкладывают, потому что фискальная система пока так настроена, чтобы весь этот экстра–доход изымать.

Если мы правильно сможем идентифицировать области, где без существенной потери для бюджета мы сможем создать допзаказ на оборудование, это и есть тот драйвер импортозамещения и технологий.

И следующий момент: мы в прошлом году познакомились на конкурсе с Олегом Жданеевым, он тоже у Вас здесь был, инженер. Мы его взяли в Министерство энергетики возглавить центр компетенций именно по технологическому развитию, и он сейчас будет выделять именно ключевые сферы в технологиях, чтобы мы смогли сконцентрироваться на тех точках, где есть потенциал технологического развития, и туда ресурсы направить, чтобы, условно, не просто открытой рукой бить.

То есть много очень работы, сектор непростой, но потенциал гигантский. Нерешаемых проблем там нет, потому что команда выстраивается.

В.Путин: Я так понимаю, что теперь нужно из конкурса «Лидеры России» ещё взять кого–нибудь в Министерство финансов, и тогда вы точно договоритесь между собой. (Смех.)

Реплика: У нас много кандидатов, кого можно им в командировку отправить.

В.Путин: А потенциал в сфере энергетики у нас, конечно, просто колоссальный. Завтра мы запускаем с «Газпромом» начало работы на новом, Харасавэйском месторождении. Вместе с «Бованенково» это семь триллионов кубических метров газа. Только на этом месторождении можно будет работать, добывать газ до 2131 года. Это планетарные запасы. Так что Вам есть над чем работать.

О.Салагай: Уважаемый Владимир Владимирович, коллеги уже говорили и о здоровой конкуренции в кадрах, и о здоровой конкуренции в топливно–энергетической сфере, но, наверное, без Министерства здравоохранения разговор о здоровой конкуренции был бы не совсем полным.

Меня зовут Олег Салагай. По итогам прошлого года мне было доверено в Министерстве здравоохранения заниматься вопросами общественного здоровья, формировать систему мер, которые позволяют снизить действие факторов риска, определяющих сегодня до 70–80 процентов смертности: это и потребление табака, и потребление алкоголя.

Мы с коллегами разработали систему мер, которая позволяет при внедрении на региональном, муниципальном уровнях существенно снизить бремя действия этих факторов риска. Соответственно, увеличить продолжить жизни, прежде всего в трудоспособном возрасте.

И конечно, это не только сохранённые человеческие жизни, но и колоссальный потенциал для экономики, потому что, по оценкам экспертов, порядка трёх с половиной триллионов рублей неинфекционные заболевания наносят в качестве ущерба экономике страны.

Мы, конечно, сегодня ищем кадры, и конкурс «Лидеры России» для нас как для Министерства очень важен в этом смысле, потому что очень амбициозные задачи ставятся. Мы очень рады, что наши коллеги – врачи, в том числе среди победителей этого года, тоже есть, и среди участников очень много.

В.Путин: Как Вам на этом месте? Как Вы себя ощущаете? Как работается? Объём работы, задачи?

О.Салагай: Задачи очень масштабные ставятся, и, конечно, объём существенно вырос. Я до этого работал в должности директора департамента Министерства здравоохранения. Объём, конечно, очень увеличился, но задачи очень интересные, и работать действительно интересно, не только ответственно.

В.Путин: Понятно.

Среди победителей этого года есть люди, работающие в разных сферах.

Вы работаете в сфере МВД? Нет? А в какой?

Д.Проскура: Владимир Владимирович, мне 49 лет, меня зовут Дмитрий Проскура. Я отвечаю за бизнес компании «Ростелеком» в Приволжском федеральном округе.

Я принимал участие в прошлом году в конкурсе, не смог выйти в финал, занял достаточно обидное 31–е место. Сделал работу над ошибками, в этом году победил. Убеждён, то, что я сумел это сделать, это цель быть конкурентоспособным ещё лет 20–25 по сравнению с молодыми, это мне поможет.

В.Путин: Послушайте, 127 тысяч заявок, Вы заняли 31–е место, в прошлом году было поменьше, но всё равно о десятках тысячах заявок идёт речь. 31–е место Вы считаете обидным?

Д.Проскура: А проходили тридцать в финал. (Смех.)

В.Путин: Понятно. А чем Вы занимаетесь в компании?

Д.Проскура: Я отвечаю в целом за Приволжский федеральный округ.

Мы сейчас реализуем стратегию ухода от традиционных всех видов услуг связи, которые немножечко снижаются. Реализуем новые виды деятельности, переходим к тому, что реализуем в цифровой экономике новый проект – цифровизация ЖКХ, цифровизация здравоохранения. Активно очень внедряем вещи, которые связаны с будущим.

В.Путин: А как Вы видите основные направления развития компании?

Д.Проскура: Я считаю, что в какой–то момент мы перейдём к созданию больших федеральных платформ. Например, история ЖКХ, где внизу есть в основе своей частный бизнес и есть функции, когда мы хотим, чтобы потребление, которое уже изменилось, стало бы качественным, и мы его правильно считали.

Эффект, мне кажется, в том, что информатизация будет медиатором, таким управленцем между тем, как частный бизнес, который работает внизу, для себя будет эффективно использовать федеральные правила и нормы, а компания «Ростелеком», мы, – инфраструктурный цифровой оператор.

В.Путин: Понятно. Будущее за тем, что у вас уже есть? Или какие–то новые области Вы видите? Имеются в виду ваши линии связи, доставшиеся от прошлого и модернизируемые? Или это всё–таки уже современные?

Д.Проскура: Будущее за современными сетями, будущее за тем, что мы будем на цифровых платформах строить, в общем–то, будущее нашей экономики. «Умное», принимаемое решение на цифрах. Убеждён, что так и будет.

В.Путин: Вам успехов.

Вы из Москвы?

К.Волконицкая: Да.

В.Путин: Расскажите, пожалуйста.

К.Волконицкая: Вы знаете, из Москвы сейчас, но я коренная сибирячка. Я родилась и выросла в славном городе Красноярске. Около пяти лет назад я переехала в столицу и уже три года тружусь в команде правительства Москвы. Мне доверили заниматься инновационной инфраструктурой, поддержкой стартапов, высокотехнологичного бизнеса.

В конкурс пришла, чтобы проверить себя, мне было интересно. Никому до конца не говорила, папа с мамой узнали за два часа до объявления результатов. Искренне верю и вижу, что он честный, прозрачный.

Сегодня коллеги уже говорили по поводу социальных лифтов. И смотря на карьеру наших коллег с прошлого года, это действительно социальный лифт. Я уверена, что команда этого года не подведёт.

В.Путин: Я не сомневаюсь.

Вы все знаете хорошо, что потребность в деятельных, интересных, креативных людях очень большая во всех областях, по всем направлениям.

Поэтому с учётом того, что у вас ещё и наставники будут с известными полномочиями, то я не сомневаюсь, что это будет иметь хороший результат для вас не только с точки зрения повышения своего образовательного уровня, но и с точки зрения карьерного роста.

К.Волконицкая: Благодарю.

П.Вагин: Уважаемый Владимир Владимирович, по статусу я должен обратиться «товарищ Верховный Главнокомандующий».

В.Путин: Вы из МВД?

П.Вагин: Да, я единственный финалист-победитель – сотрудник МВД.

В.Путин: Извините, что я Вас перебиваю.

Это, конечно, для всей системы МВД просто большой подарок, а то над милиционерами всё время посмеиваются. Здесь не посмеёшься.

П.Вагин: Так точно. На финале тоже посмеивались. Ребята спрашивали, взял ли я с собой пистолет и наручники, потом перестали.

В.Путин: Потому что Вы показали дубинку. (Смех.)

П.Вагин: 17 лет оперативной работы, полковник.

В.Путин: Я знаю, посмотрел справки по каждому из вас. Вы начали с оперуполномоченного?

П.Вагин: Да.

В.Путин: В Тюмени?

П.Вагин: Да, 17 лет проработал.

Конкурс меня многому научил.

В.Путин: Карьерист. Потому что я начинал с должности младшего оперуполномоченного.

П.Вагин: Вообще, в конкурсе очень много чему научился, и свой личный состав – то же самое – можно много использовать: и мастер-классы, и приглашения известных управленцев, и на действительно развитие команды, образование, что позволит сплотить сильное профессиональное сообщество.

В.Путин: Вы начальник управления в Тюмени?

П.Вагин: Я начальник управления города Тюмени.

В.Путин: Давно работаете?

П.Вагин: На последней должности – четыре года.

В.Путин: Прилично.

Сколько у Вас в подчинении людей?

П.Вагин: 2100 человек.

В.Путин: Прилично. А что было самым трудным для Вас в ходе этого конкурса?

П.Вагин: Самое трудное было – я привык работать в вертикальной власти, когда всё равно руководитель и подчинённый, а здесь оказались все руководители, и самое интересное было – с ними найти общее решение, договориться. Но раз я здесь, значит, всё получилось.

В.Путин: Да, это правда. Я Вас поздравляю. Искренне рад за Вас.

Пожалуйста.

С.Абисалов: Владимир Владимирович, меня зовут Сослан Абисалов. Я родился и вырос на Северном Кавказе, в городе Владикавказе, по образованию математик.

Сейчас живу в Москве, работаю, доверили работать, в Министерстве по делам Северного Кавказа, руковожу департаментом инвестиционных проектов. Помогаем развивать бизнес на Северном Кавказе.

У меня в конкурсе две задачи были большие. Во–первых, посмотреть, как мы, люди – чиновники, люди Вашей команды, будем выглядеть относительно «акул» бизнеса. Вроде как не подвёл.

В.Путин: Вы же математик.

С.Абисалов: С другой стороны, ещё я представлял большой макрорегион – Северный Кавказ. Конечно, выявили какие–то проблемы, потому что, к сожалению, только четыре человека у нас в финале с Северного Кавказа в сотню вошли.

Это говорит о том, что нужно ещё, конечно, вкладываться в человеческий капитал. Мы на Кавказе будем соответствующие выводы делать, в том числе и для своей работы я сделал.

В.Путин: А базовое образование Вы где получали?

С.Абисалов: В Северо-Осетинском государственном университете, математический факультет, математик – системный программист.

В.Путин: А как долго работаете в Министерстве?

С.Абисалов: Практически со дня основания. Но я пришёл начальником отдела и дорос до директора департамента.

В.Путин: Интересно? Нравится Вам?

С.Абисалов: Очень нравится, конечно. И самое главное, когда видишь реальные результаты – очередной завод открывается или очередная канатная дорога.

В.Путин: Это чрезвычайно важное направление работы у вас в Правительстве в целом, потому что нам, конечно, нужно создавать рабочие места на Кавказе. Нужно, чтобы молодые люди были обеспечены достойной работой, современной и хорошо оплачиваемой.

И чтобы они могли реализовать себя там, где родились и выросли. Это задача очень большая и сложная, чтобы нам выбить почву из–под ног тех, кто хочет настраивать молодых людей с Кавказа на другие цели.

С.Абисалов: Собственно говоря, этим и занимаемся. Это основная наша задача.

Сейчас такой акцент сделали – на развитие именно инновационной инфраструктуры. Мне лично внутренне очень обидно, что существует много спортивных комплексов. Это здорово, хорошо, но нужно строить и интеллектуальные кванториумы. У нас те кванториумы, которые построены, в них очередь по 800 человек. То есть люди хотят, дети хотят быть инженерами. Хороший тренд.

В.Путин: Здорово. На это тоже обратим внимание. А комплексы спортивные нужны. Важно, чтобы ребята, девчонки были заняты конкретным делом, могли и так себя показать.

Спасибо. Успехов Вам.

А.Комиссаров: Меня зовут Алексей Комиссаров. Мне досталась честь руководить конкурсом «Лидеры России». И конечно, это огромное счастье, потому что такого количества ярких людей, которых я здесь встретил за эти уже два года, наверное, не встречал никогда, по крайней мере в таком концентрированном виде.

Самое приятное не только то, что все люди умные, яркие, сильные, но и такие, знаете, созидательные. Все хотят что–то улучшить для страны, все думают про страну, и все наши финалисты отдали какую–то частичку себя, своей души, своего сердца, реализуя социальные проекты. И это очень тронуло.

Знаете, даже сейчас с ребятами пообщались, многие говорят, что помогали друг другу за столом, то есть думали не о том, как самому продвинуться, а о том, как помочь своим товарищам по команде. Это очень круто.

В.Путин: Это одно из конкурентных преимуществ каждого из присутствующих здесь, которое называется умение работать в команде. Поэтому они от себя ничего не отнимали, они себе этим самым только добавляли.

Пожалуйста.

Д.Трофимов: Владимир Владимирович, я Дмитрий Трофимов, сын военного, поэтому сложно сказать точно, откуда я. Родился в Новосибирске, детство провёл на Дальнем Востоке, школа, университет – в Тюмени. Пошёл в Сбербанк, работал в Нижневартовске. Сейчас в Москве – руководитель департамента в Сбербанке, отвечаю за региональный бизнес с крупнейшими холдингами.

Конкурс для меня был очень сложный. За пару дней финала потерял четыре килограмма, хоть и сам тощий достаточно. Поэтому очень рад оказаться в команде победителей. Но самое важное, считаю, наверное, повторю, меня больше всего зацепила реализация соцпроектов. На конкурсе сотня проектов была реализована. Думаю, что это то, что после конкурса останется.

В своём проекте я привлёк трёх олимпийских чемпионов. Мы помогли двум школам по лыжным гонкам, в Кусе и Дзержинском, приобрели для ребят мази, парафины, ускорители, чтобы они могли нормально готовиться к соревнованиям. Думаю, что ребята меня поддержат.

Это то, что мы будем продолжать делать, как раз победители 2018–2019 [годов] конкурса «Лидеры России», а по социальным проектам таких цифр рядом с этим названием не будет.

В.Путин: Работая в банке, можно набрать лишних четыре килограмма. А на конкурсе приходиться от них избавляться.

Д.Трофимов: Я уже пару набрал. Успел.

В.Путин: Вот Греф хорошо организует Вашу работу. Как называют банкиров? Ладно, не будем об этом.

Д.Трофимов: Да я могу сказать.

В.Путин: Не надо. Удачи Вам.

Пожалуйста.

М.Менюк: Владимир Владимирович, меня зовут Максим Менюк. Я работаю в сфере снабжения в нефтегазовой отрасли, уже 15 лет этим занимаюсь.

В.Путин: Какой отрасли?

М.Менюк: Нефтегазовой. Уже 15 лет этим занимаюсь. Из них 10 лет провёл во Вьетнаме, разрабатывал нефтяной шельф Вьетнама, работал в СП «Вьетсовпетро», «Зарубежнефть». Но полтора года назад принял решение сменить солнечные тропики на российскую Арктику. Сейчас отвечаю за снабжение платформы «Приразломная».

Переехали в Петербург. У меня дочка маленькая, балерина, сын–подросток, хулиган, учиться не хочет.

Для меня конкурс с учётом длительного проживания за рубежом был интересен как площадка, возможность осмотреться в изменившейся за 10 лет стране, познакомиться с управленцами из различных сфер: и бизнес, и врачи у нас, МВД – очень интересно было. И заодно своё место определить среди этих людей, где я нахожусь.

Получил, конечно, мощный импульс к развитию, потому что конкуренция серьёзнейшая. Надеюсь на хорошего наставника.

В.Путин: Вам определили кого–то уже?

М.Менюк: Нет, мы пока ждём, когда нас выберут, поэтому держим кулаки.

В.Путин: В этом году будет больше наставников, чем в прошлом. В прошлом было семьдесят, в этом году изъявили желание из людей, которые работают, по сути, в высших эшелонах власти либо в крупнейших компаниях руководителями, 93 человека. Так что с этим будет всё нормально.

Что Вы считаете важнейшим на Вашей сегодняшней работе? Как Вы видите развитие работы в Арктике? Год уже Вы проработали?

М.Менюк: Чуть больше года. Безусловно, нам необходимо развивать промышленность. У нас большие амбиции в Арктике. Это хорошо. Но технологически есть ещё те участки, которые нам стоит подтянуть.

Мы плотно сотрудничаем с «Рубином» сейчас. Они разрабатывают нам платформу, которая полностью будет состоять из российского оборудования. Это важно, перспективно…

В.Путин: Чтобы коллеги понимали, о чём идёт речь, «Рубин» – это наше ведущее предприятие…

М.Менюк: Да, центральное конструкторское бюро.

В.Путин: Центральное конструкторское бюро по разработке атомных подводных военных крейсеров.

М.Менюк: Условия работы в Арктике отчасти схожи с боевыми, как с атомными крейсерами. Поэтому будем продолжать работать в этом направлении. Перспективы там очень большие.

В.Путин: Вам сегодняшняя работа нравится? Вы довольны?

М.Менюк: Очень интересно, крайне амбициозный проект. Тем более работа в «Газпромнефти» очень необычная, свежая корпоративная культура. Мне нравится, мне очень интересно.

В.Путин: Теперь вся компания «Газпромнефть» должна играть в футбол…

М.Менюк: Я играю в свободное время.

В.Путин: …Поскольку руководитель теперь возглавил Российский футбольный союз. Вам успехов.

Пожалуйста.

С.Матвеева: Владимир Владимирович, меня зовут Светлана Матвеева. Я отвечаю за организацию управления персоналом, мотивацию в корпорациях АФК «Система».

Конкурс был для меня весьма профессиональным, спортивным мероприятием. С одной стороны, хочется себя показать, проявить лучшие качества, с другой стороны, бесконечно страшно.

Одно дело – в кабинете, с комфортной командой, а другое дело – по всей стране с такими же, а может быть, даже гораздо более сильными личностями соревноваться. Но я решила, себя убедила.

И как это часто бывает, видимо, ты приходишь в хорошую спортивную форму, за две недели до полуфинала внутри корпорации поступило предложение возглавить уже всю службу персонала в нашем новом совместном предприятии, которое мы делаем вместе с «Ростехом», по микроэлектронике.

В.Путин: Как раз хотел спросить Вас об этом…

С.Матвеева: Компания «Элемент» создана, сделка дотирается, доходит до конца, и, в общем–то, ключевым, особенно на старте, но и в дальнейшем видится именно кадровый потенциал, который нужно по всей стране прошерстить, найти, выявить.

В идеале самая амбициозная задача – это всё–таки привести в такое состояние отрасль, как мечта: у нас есть разработчики софта, это очень модно сейчас, студенты хотят, намерены, чтобы в качестве «железа», микросхем, микроэлектроники привести примерно в такое же состояние рынок труда. Крайне амбициозно, но мы будем пробовать.

В.Путин: Людям, которые напрямую с этим не связаны, скажу, что железа там совсем немного.

С.Матвеева: Железа там действительно настолько немного. Но, собственно, всё–таки школа у нас остаётся. Есть определённые проблемы – это технологии зачастую импортные, и наполнение зачастую не российское – китайское в силу себестоимости. Этот момент нам нужно будет, конечно, как–то поменять, но, безусловно, предложить рынку что–то новое, конкурентоспособное, по–другому не будет.

В.Путин: Дело не только в дороговизне, в себестоимости, дело ещё и в технологиях, прежде всего в технологиях. Хочу пожелать Вам успеха в том, чтобы Вы удачно, как Вы сказали, прошерстили весь кадровый потенциал, потому что это одно из ключевых направлений развития на самом деле и для гражданских отраслей производства, и для военно–промышленного комплекса.

С.Матвеева: Спасибо Вам. Будем стараться.

В.Путин: Пожалуйста.

И.Кремза: Добрый день! Меня зовут Иван Кремза, мне 34 года, я из города юности – Комсомольск–на–Амуре. Инженер по образованию и по призванию, делаю детали обшивки, крылья, трубы для самолётов Т–50, Су–35 и SSJ 100 в нашем авиационном заводе имени Ю.А.Гагарина. Вы наш завод знаете, были у нас.

Последние семь лет занимаю должность заместителя главного технолога. Кроме этого я также один из админов очень молодого, но успешного автоклуба. Мы стараемся развлекать и удивлять жителей нашего Комсомольска.

Когда только пришёл на конкурс, хотелось попробовать для начала – первый раз я участвую в этом конкурсе, – но уже в процессе полуфинала пришёл игровой азарт, захотелось дойти до конца и доказать себе, что я смогу. Не верилось, что, конечно, дойду до финала, но мы уже с друзьями сидим здесь, как говорил Пётр, и я доказал себе.

Мне как дальневосточнику, как представителю «оборонки» – в топ–100 есть ещё некоторые представители промышленности… Конкурс новые вызовы ставит перед нами, даёт нам какие–то новые шансы.

В.Путин: Вы работали по Т–50?

И.Кремза: Да, и по Т–50 в том числе. Су–57 сейчас.

В.Путин: «ПАК ФА» мы его называли когда–то.

И.Кремза: Самое первое это было название.

В.Путин: Назывался он так: перспективный авиационный комплекс фронтовой авиации. Самый лучший у нас сейчас самолёт, но не наш, в мире самый лучший, не только наш, сто процентов, по всем тактико–техническим данным, по оружию – по всему.

И.Кремза: Так точно.

В.Путин: Так никто и летать не может, как наши самолёты, так что и Вам, и всем коллегам, которые добились этого результата, огромное спасибо.

А что для Вас было самым сложным в конкурсе?

И.Кремза: Самым сложным, наверное, было стараться конкурировать с представителями как раз из управлений, из бизнеса, потому что у меня профильное образование, то есть в производственных конкурсах участвовал, побеждал.

А в таком, управленческом конкурсе захотелось попробовать себя, посмотреть, какой я как руководитель, потому что руковожу отделом, 30 человек: конструкторы, технологи.

Приходится и руководящие функции на себя принимать, ну и в то же время заниматься непосредственно изготовлением деталей, отрабатывать новые технологии, забытые технологии восстанавливать.

В.Путин: Это всё–таки особый коллектив – конструкторы, технологи. Ими тоже нужно уметь руководить.

И.Кремза: Да, коллектив разновозрастный.

В.Путин: Нужно, чтобы уважение было взаимное, чтобы и к Вам тоже они прониклись этим уважением. Судя по всему, у Вас получается, так что Вам всего хорошего.

Пожалуйста.

С.Костикова: Владимир Владимирович, меня зовут Света Костикова. Мне 27 лет, я из Москвы. Училась в МГУ, потом «вышка» на экономическом факультете, четыре года уже работаю в англо–голландской компании, которая производит товары массового потребления. Я финансовый менеджер и занимаюсь оптимизацией себестоимости продукции без потери качества.

В.Путин: Какие товары производите?

С.Костикова: У нас есть чай, мороженое, бытовая химия, специи – широкий портфель.

В общем, до конкурса у меня всё было хорошо. (Смех.)

В.Путин: Теперь Вы думаете: зачем я с вами связалась?

С.Костикова: Да, на свою голову узнала о конкурсе «Лидеры России». Честно, привлекло название, захотела попробовать что–то новое, вырваться из привычного круга общения. Вроде получилось.

Во время конкурса отметила для себя две вещи. Первое, что ребята из госкомпаний, из сферы управления по компетенциям вовсе не уступают западным менеджерам.

И второе, что заметила: девчонок мало. Мы уже обсуждали и обсуждаем эту ситуацию. Так, например, Валентина Ивановна Матвиенко…

В.Путин: Одна из девчонок. Она добилась результата.

С.Костикова: Да, более того, она стала наставником конкурса в этом году. Она собрала в преддверии 8 Марта в Совете Федерации победительниц прошлого года, Юлия там также была и несколько участниц этого года. Мне посчастливилось там быть. Я вдохновилась историями успеха и смогла победить.

В.Путин: У Вас какие амбиции? Вы где себя видите в дальнейшем? У вас англо–голландская компания?

С.Костикова: Да, англо–голландская компания.

В.Путин: Смотрите, ни Англия, ни Голландия никаких специй не выращивают, не производят, но торгуют успешно. И чай не производят.

С.Костикова: Компания большая, поэтому так получилось.

В.Путин: Понятно.

С.Костикова: По поводу работы и кем я вижу себя в дальнейшем: честно скажу, что мне нравится моя работа сейчас, но я адекватный человек и понимаю, что появились новые возможности, потому что конкурс в первую очередь даёт именно возможности. Я сейчас открыта к ним.

Мы уже начали обсуждение, возможно, с моим будущим наставником, Кириллом Александровичем Дмитриевым, который работает в РФПИ.

В.Путин: Я в курсе.

С.Костикова: Поэтому посмотрим.

В.Путин: Это интересная очень работа. Нужно сказать, что РФПИ у нас очень продвинутая структура, у них и результаты хорошие в работе, они привлекают достаточно капитала, некоторые договорённости с партнёрами являются абсолютно уникальными.

Например, с некоторыми суверенными арабскими фондами достигнута договорённость, согласно которой, если РФПИ вкладывает куда–то, то наши партнёры из этих суверенных фондов вкладывают деньги автоматически, просто в любой проект, куда вкладывает РФПИ.

Это даёт возможность привлекать ресурсы, причём хорошие. Так что есть над чем работать, и если так сложится, что Вы подойдёте и Вам будет интересно, это интересная работа.

С.Костикова: Посмотрим, завтра как раз у меня собеседование там.

В.Путин: Пожалуйста.

Э.Зиядинов: Добрый день! Меня зовут Эмиль Зиядинов, я из Республики Крым.

В.Путин: Вы крымский татарин?

Э.Зиядинов: Да, я крымский татарин, работаю в Министерстве транспорта, мне 35 лет.

В.Путин: В Министерстве транспорта чего?

Э.Зиядинов: Крыма.

Однажды, в 2014 году, я для себя понял, что хочу что–то поменять, участвовать в развитии своего региона. До этого был Крым, был упадок, разруха инфраструктуры, я работал в бизнесе, про госслужбу вообще не думал.

В.Путин: А в каком бизнесе Вы работали?

Э.Зиядинов: Коммерческий бизнес, у нас был совместный бизнес с западными партнёрами.

В.Путин: Чаем торговали?

Э.Зиядинов: Нет, продуктами и оборудованием.

В.Путин: Чай – тоже продукт.

Э.Зиядинов: Приблизительно.

Сейчас я на госслужбе. Несмотря на имеющийся опыт, я с самых низших ступенек начал работу.

У меня есть семья, сын, я знаю много детских стишков.

Я доволен своей работой, вижу потрясающие изменения, просто невероятное развитие инфраструктуры в Крыму. Очень много впереди ещё работы, особенно по нашему, транспортному комплексу.

Если сказать, что меня удивило в конкурсе, как друзья уже отметили, очень важно – и я заметил такую деталь – иногда, когда ты имеешь своё какое–то особое, определённое мнение, им пожертвовать в пользу командной работы.

У нас не было руководителей и подчинённых, мы друг друга убеждали, и мы приходили к общему командному результату. Этот результат был намного выше единичного. Это очень важно, что я понял.

Так что спасибо Вам.

В.Путин: Что Вы считаете самым важным за последнее время из того, что было сделано в Крыму?

Э.Зиядинов: Одно слово – развитие. Мы начали развиваться во всех направлениях. У нас огромное развитие в транспорте, в межнациональном культурном мире.

В.Путин: Как Вы думаете, насколько открытие железнодорожной ветки по Крымскому мосту будет эффективным? И что нужно сделать для того, чтобы это эффективно заработало, имея в виду всю логистику полуострова?

Э.Зиядинов: Если рассматривать железнодорожную ветку, можно провести аналогию с Крымским мостом с автомобильной частью, то есть это огромный толчок.

Железнодорожная ветка даст ещё более внушительный толчок, потому что пойдут грузы в более больших объёмах. Это будет сразу драйвер и в экономике, и в туристической отрасли это будет огромным толчком.

А что для этого сделать? Сейчас в принципе многое делается, транспортно–пересадочные узлы, всё для комфортного перемещения грузов, пассажиров, людей.

В.Путин: Пока Вы там работаете, Вы же не всю жизнь будете там работать…

Э.Зиядинов: Конечно. Четыре года там работаю.

В.Путин: Наверное, у Вас какие–то более серьёзные амбиции. Мы ещё об этом поговорим.

Нужно посмотреть, как выстроена вся логистика, всё железнодорожное движение, как это совместить с автомобильными дорогами так, чтобы всё логично развивалось. Когда мы построили энергомост из Тамани на полуостров, то тогда выяснилось, что сетевого хозяйства совершенно недостаточно, и оно развивалось в прежнее десятилетие совсем по–другому, потому что с другой стороны приходило основное электричество. Всего–то генерация была, по–моему, 167 мегаватт, внутренняя, и у вас, наверное, в Крыму, а основные поставки шли с севера.

Э.Зиядинов: С севера.

В.Путин: И оттуда были налажены соответствующие линии передачи. Когда основной объём пришёл из Тамани, это 850 мегаватт, то тогда выяснилось, что нужны линии передачи оттуда. Они должны оттуда начинаться.

Так же и по железнодорожному сообщению. Нужно уже сейчас понять. То есть в принципе я знаю, Минтранс работает над этим, но и Вы со своей стороны у себя, в Крыму, тоже в эту работу включитесь обязательно. Это должно сразу дать хороший синергический эффект по всей транспортной системе.

Э.Зиядинов: Да, конечно. Это одна из самых важных задач.

В.Путин: Просто «железка» через мост пришла, и всё? Этого недостаточно. Нужно, чтобы она расходилась по полуострову как следует и эффективно работала вместе с другими составляющими транспортных артерий, в том числе и с шоссейными дорогами, и с автомобильными.

Э.Зиядинов: Я больше автомобилист. Насколько я знаю, у нас и коллектив есть железнодорожников, и железнодорожная инфраструктура. То есть и эта задача логична, ясна и понятна.

В.Путин: Где Вы в будущем хотели бы работать?

Э.Зиядинов: На госслужбе однозначно. Где? Желательно в транспортной области. Я окончил автодорожный университет, транспортное образование, инженер. Я в этой сфере себя и вижу.

В.Путин: Хорошо. Удачи.

Мы ещё вернёмся к этому.

Пожалуйста.

В.Жаворонков: Владимир Владимирович, меня зовут Владимир Жаворонков. Я главный онколог Республики Татарстан.

Я за время своей карьеры успел поработать и неотложным хирургом, и заведующим отделением. Сейчас я работаю заместителем главного врача онкологического диспансера города Казани. Это одно из крупнейших онкологических учреждений страны. И параллельно я всё ещё как дежурный врач в неотложной хирургии работаю.

Основной причиной участия в конкурсе у меня было в первую очередь желание доказать, что по своим управленческим компетенциям медики, врачи не уступают представителям бизнеса, IT–технологий и так далее.

У нас в победителях, если я не ошибаюсь, три человека оказалось из медицины. В общем–то, считаю, что доказательство оказалось успешным.

Что касается итогов этого конкурса для меня лично, это был шквал звонков, который стал в эти два дня поступать мне на телефон, с поздравлениями, безусловно. Но самое главное, что звучало из уст коллег из здравоохранения: они говорили о том, что всё, теперь в следующем году мы точно идём в этот конкурс, мы точно там будем реализовываться, глядя на тебя, что получилось. Думаю, что в следующем году количество участников из здравоохранения существенно пополнится.

В.Путин: Слава богу. Я Вас поздравляю. Как Вы видите дальше своё профессиональное развитие?

В.Жаворонков: Знаете, я всегда исхожу из принципов, что, где я буду полезен, буду рад работать вне зависимости от каких–то регалий. Там, где будет сказано, что я могу наиболее эффективно компетенции свои применить, я буду с удовольствием это делать.

В.Путин: Хорошо. Поздравляю Вас.

В.Енокаев: Меня зовут Валентин, я из Санкт–Петербурга. Я тоже из транспортной отрасли, занимаюсь проектами на стыке Санкт–Петербурга и Ленинградской области, более гармоничным развитием агломерации. Принимал участие в крупных проектах: аэропорт «Пулково», «Западный скоростной диаметр».

Если говорить про конкурс, то меня больше всего впечатлило задание провести открытый урок детям, старшеклассникам. Они на сложном жизненном пути, выбирают, куда им дальше развиваться. Мы на эту тему им рассказывали, как мы были в этой ситуации. Страшно было безумно. Я, наверное, думаю, что страшнее даже, чем сегодня. (Смех.) Это очень честная публика.

В.Путин: Конечно, я–то вам подыгрываю, а они нет.

В.Енокаев: Да, их не обмануть, это чистая правда. Я очень впечатлился тем, что мне их удалось искренне заинтересовать. Они отреагировали, надеюсь, я уверен просто, что они вспомнят об этом уроке, они его услышали.

В.Путин: Что было предметом обсуждения этого урока?

В.Енокаев: Они же старшеклассники, им нужно куда–то поступать, выбирают, естественно, выбрать не могут в большинстве случаев.

В.Путин: Это самое сложное. Это самый сложный выбор в жизни.

В.Енокаев: Я им пытался объяснить, что иногда может случиться так, что пути верного нет, не выберешь. У меня именно такая история.

В.Путин: То есть у Вас неверный путь?

В.Енокаев: Верный. Всё, что я делаю, я делаю с интересом, но он часто менялся. Я закончил военмех, потом был строителем, потом занимался…

В.Путин: Я знаю почему: потому что это рядом находится – военмех и строительный, пешком дойти две минуты.

В.Енокаев: До военмеха мне было ближе.

В.Путин: Нет, просто ЛИСИ и военмех – это две минуты пешком.

В.Енокаев: Да.

Конкурс – это самое для меня было сложное, наверное, и интересное.

В.Путин: А что сейчас, на Ваш взгляд, является наиболее приоритетным в развитии транспортной системы этой агломерации – Петербург и область?

В.Енокаев: Это не только про Петербург и область.

В.Путин: Нет, давайте про Петербург и область.

В.Енокаев: Если про Петербург и область говорить, конечно, нужно, чтобы синхронизированы были, в правильном направлении смотрели как Петербург, так и область. У них разные направления и разные цели на самом деле в развитии транспортной системы. Но меня в последнее время увлекает идея межотраслевого баланса, межотраслевой динамической модели.

Сегодня Дмитрий говорил про большие цифровые платформы, цифровизацию. Если раньше был Госплан, и на него можно было опираться, рыночная экономика его не позволяет использовать, но позволяет сделать госпрогноз, мы можем спрогнозировать, кто куда поедет, опираясь на те самые большие данные.

Но это задача следующего шага, сейчас цифровизация – это самое важное, синхронизировать систему управления общественным транспортом, дорожным движением. В этом направлении двигаюсь.

В.Путин: А что Вы считаете самым важным сейчас, к реализации какие проекты?

В.Енокаев: Проекты целевые? Я считаю, что «Восточный скоростной диаметр» – это продолжение, главный целевой проект, на котором нужно сосредоточиться. И именно им я сейчас и занимаюсь. Я подготавливаю территорию, планировкой территории занимаюсь, высвобождением земельных участков.

В.Путин: Ясно. Очень важный проект. Пообсуждаем ещё, поговорим с руководством Ленинградской области на этот счёт и с исполняющим обязанности губернатора Петербурга.

Пожалуйста.

Е.Грабчак: Меня зовут Евгений Грабчак. По образованию я технарь, сначала физтех, потом МГУ. Сейчас я работаю в Министерстве энергетики Российской Федерации, занимаюсь электроэнергетикой. Как мне кажется, занимаюсь успешно, по крайней мере в санкционные списки меня включили. (Смех.)

В.Путин: Это верный признак успешной работы в России.

Е.Грабчак: На самом деле удалось поработать во многих проектах, которые действительно важные были для страны в последнее время. Это и Олимпийские игры, и чемпионат мира по футболу, универсиада. И конечно, крымский проект, энергоснабжение Крыма, это очень важно.

В.Путин: Вы имеете в виду мост?

Е.Грабчак: Мост, станции – всё. И та инфраструктура, про которую Вы говорили, это ЮБК, это то, что ещё предстоит сделать. Это много работы, это сложная работа была, но нам она удалась, как мне кажется.

В.Путин: Точно удалась. И, как один мой товарищ говорит, «с блеском».

Е.Грабчак: В конкурсе я решил для себя участвовать, потому что мой коллега в прошлом году принял участие, победил, Павел Сорокин, мы в одном Министерстве работаем. И это было стимулом.

Что дал мне конкурс? Он показал мне мои недостатки, было сложно их увидеть и понять, что с ними нужно работать. Конечно же, показал и достоинства – без них никак. Но недостатки – это то, над чем я буду работать.

В.Путин: Сказал про недостатки и испугался. Нет, я не замечаю, то есть, наверное, они есть. Хорошо, что Вы их замечаете, но результаты работы и Ваши, и Ваших коллег говорят о том, что у вас команда очень дееспособная.

Е.Грабчак: Спасибо.

И что ещё дал конкурс – это заряд энергии. Я точно два–три года на этом заряде ещё проживу.

Надеюсь, те идеи, которые я услышал, та энергия, которая витала, действительно заряжает. Сейчас наставников выберу, окончательно пойму список недостатков и начну работать над ними. Надеюсь, два–три года я с помощью конкурса посвящу своему саморазвитию.

В.Путин: Не знаю, слышали Вы ещё или нет: я хочу забрать из Министерства одного из Ваших коллег, первого заместителя Текслера.

Е.Грабчак: Достойно.

В.Путин: Да. И у всех у нас определённая была тревога, что мы забираем слишком много людей, до этого ещё заместителя забрали. Но я смотрю на Вас, смотрю на Вашего коллегу и думаю, что у вас ещё большой кадровый задел в Министерстве, есть кого в самом Министерстве двигать, есть те, кого можно будет взять на вырост на другую самостоятельную работу. Я хочу тоже пожелать Вам успехов.

Е.Грабчак: Спасибо.

В.Путин: Уверен, что всё, что вы делали на конкурсе, время, которое вы потратили, не пройдёт даром, не пойдёт прахом. Наоборот, здесь вы все сами об этом говорили, это вам помогает, мобилизует, помогает понять ваши сильные стороны и те стороны, над которыми ещё нужно работать, но в любом случае ничего из того, что вами достигнуто, не пройдёт мимо нас.

Мы будем внимательно смотреть за развитием ваших карьер. И если судьба сложится таким образом, что вам представится возможность реализовать себя, сработать, как в таких случаях говорят те, кто кадрами занимается, на участках с большей ответственностью, то я уверен, что у вас всё получится.

Хочу пожелать вам успехов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 19 марта 2019 > № 2927056 Владимир Путин

Психолого-медико-педагогические комиссии перейдут на централизованный принцип работы

19 марта в Московском центре качества образования прошёл Всероссийский семинар-совещание с руководителями центральных психолого-медико-педагогических комиссий (ПМПК) Российской Федерации. Мероприятие провёл директор Департамента государственной политики в сфере защиты прав детей Министерства просвещения Российской Федерации Е. А. Сильянов.

Выступая на совещании, Е. А. Сильянов подчеркнул, что Министерство активно работает над обновлением нормативной базы и рассказал об изменениях, которые коснутся ПМПК.

– Мы планируем перейти к централизованной модели, когда все ПМПК в регионе будут работать на базе центров психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи (ППМС). Вместо территориальных ПМПК появятся филиалы одной комиссии и специалисты, которые будут являться штатными сотрудниками ППМС-центра. Комиссии получат государственное задание на реализацию решаемых ими задач, которыми является определение особых образовательных потребностей, препятствующих получению образования без создания специальных условий, в том числе при организации сдачи государственной итоговой аттестации, и (или) условий организации индивидуальной профилактической работы для обучающихся.

По такой модели уже сейчас работают в полном объёме в Башкортостане, Ненецком автономном округе, Калининградской, Ивановской областях, Москве, республиках Адыгея, Ингушетия, Кабардино-Балкария, Бурятия и Калмыкия, – сказал директор Департамента.

Е. А. Сильянов сообщил и о новых положениях, которые предлагается включить в порядок работы ПМПК.

– В деятельности комиссии появится два новых направления.

Первое – это подготовка по результатам обследования и рекомендации по созданию условий проведения ГИА для обучающихся с ОВЗ и инвалидностью.

Второе – это определение условий организации индивидуально-профилактической работы для детей с так называемым девиантным поведением, то есть употребляющих наркотические средства, психоактивные вещества, находящихся под следствием, – заключил Е. А. Сильянов.

Кроме того, Е. А. Сильянов обратил внимание на предлагаемое изменение в терминологии: вместо термина «ограниченные возможности здоровья» предложена формулировка «особые образовательные потребности». К данной категории будут относиться обучающиеся, имеющие физические и психические, интеллектуальные и/или другие нарушения, которые обуславливают их особые образовательные потребности.

Также на семинаре были подняты вопросы о возможности ПМПК проводить дистанционное, заочное обследование, о методическом сопровождении деятельности комиссий и об увеличении численности врачей в составах ПМПК.

Определены первые 19 городов-пилотов проекта "Умный город", сообщает Минстрой.

Трёхсторонние соглашения между Минстроем, субъектами и городами о реализации проекта "Умный город" подписали 19 городов из 11 регионов страны.

В число первых пилотов проекта вошли Калуга, Великий Новгород, Пермь, Рязань, Ставрополь, Ульяновск, Челябинск, Чебоксары и другие.

Ведомственный проект "Умный город" стартовал в России в 2018 году в пилотном режиме, а начиная с 2019 года стал обязательным в рамках сразу двух нацпроектов – "Жильё и городская среда" и "Цифровая экономика".

В филиале ПАО «МРСК Волги» (входит в группу «Россети») – «Мордовэнерго» подведены итоги работы предприятия в прошлом году. На совещание в расширенном формате собрались руководители аппарата управления, а также директора производственных отделений и начальники РЭС.

Как отметил директор филиала «Мордовэнерго» Евгений Дергунов, прошедший год был ознаменован рядом важных событий в жизни страны, затронувших деятельность филиала. Это выборы Президента России, проведение матчей Чемпионата мира по футболу, учения в Дагестане и на территории Мордовии. «Сотрудники филиала не только обеспечили высокую надежность электроснабжения объектов в период проведения этих важных мероприятий, но и проявили профессионализм, умение работать в команде и высокую степень ответственности перед потребителями», – подчеркнул Евгений Дергунов.

В 2018 году объем ремонтной программы составил 224,5 млн рублей. Увеличение затрат на ремонты связано с проведением с сентября по декабрь прошлого года учений по отработке взаимодействия филиалов ПАО «МРСК Волги» при ликвидации аварийных ситуаций. Положительная динамика отмечается в снижении потерь электроэнергии в сетях, по сравнению с 2017 годом – на 4 млн кВт/ч. При этом полезный отпуск электроэнергии составил 2 млн 237 тыс. кВт/ч. Объем финансирования инвестиционной программы превысил 623 млн руб.

На совещании обсуждалась также работа в области охраны труда и производственной безопасности. Как главный итог – не было зафиксировано несчастных случаев на производстве. Также были подробно рассмотрены показатели в части оперативно-ситуационного управления, технологического присоединения новых потребителей к электросетям. Особое внимание было уделено итогам и методам борьбы с безучетным и бездоговорным потреблением электроэнергии недобросовестными абонентами.

В завершение встречи руководитель филиала особо подчеркнул, что перед коллективом стоят новые задачи, в первую очередь связанные с реализацией концепции цифровой трансформации электросетевого комплекса, разработанной ПАО «Россети».

С начала 2019 года железнодорожники Минераловодского региона Северо-Кавказской железной дороги совместно с сотрудниками ГИБДД организовали 23 рейда по выявлению нарушений правил дорожного движения при следовании через железнодорожные переезды. Об этом сообщает служба корпоративных коммуникаций СКЖД.

Дежурные по переездам зарегистрировали 20 нарушений правил дорожного движения. В отношении 16 водителей сотрудниками ГИБДД приняты меры административного воздействия, включая штрафы.

Также усилена профилактическая работа по соблюдению правил дорожного движения на железнодорожных переездах среди водителей автотранспортных предприятий. Совместно с сотрудниками ГИБДД работники дистанций пути во всех регионах дороги провели в автохозяйствах 28 бесед, в которых приняли участие более 570 водителей. На железнодорожных переездах водителям в ходе рейдов раздали около 600 памяток с напоминанием правил проезда через переезды.

Несмотря на предпринимаемые железнодорожниками меры профилактики, количество дорожно-транспортных происшествий на переездах Минераловодского региона осталось на прежнем уровне. Так, за два месяца 2019 года, как и за аналогичный период прошлого года, произошло 1 ДТП. В текущем году 2 человека получили травмы различной степени тяжести (за 2 месяца 2018 года – 1 человек).

Ирина Таранец

Щеголяя эрудицией и знаниями

Подведены итоги всеармейского конкурса «Педагог года общеобразовательных организаций Министерства обороны Российской Федерации – 2019».

Делились опытом, применяли новаторство, демонстрировали мастерство и творческий потенциал представители, пожалуй, самой мудрой профессии, самоотверженно боролись за победу в конкурсе «Педагог года общеобразовательных организаций МО РФ». Имена лучших из них узнали на торжественной церемонии подведения итогов конкурса, которая состоялась в Пансионе воспитанниц Минобороны РФ.

С приветственным словом и поздравлениями к финалистам обратился начальник управления военного образования, заместитель начальника Главного управления кадров МО РФ полковник Игорь Муравлянников: «Сегодня в этом зале присутствуют финалисты, чей педагогический опыт необходимо распространять по всем довузовским общеобразовательным организациям. Каждый из вас успешно прошёл как заочные этапы конкурса, так и очный. Справились с поставленной задачей и конкурсанты номинации «Дебют года». Впереди вас ждёт много свершений и открытий», – отметил Игорь Алексеевич.

На протяжении трёх конкурсных дней 25 педагогов из 15 общеобразовательных организаций Министерства обороны РФ (Кызылского, Оренбургского, Ставропольского и Петрозаводского президентских кадетских училищ, Ульяновского гвардейского суворовского военного училища, Нахимовского военно-морского училища, Филиала Нахимовского военно-морского училища (Владивостокское президентское кадетское училище) и Филиала Нахимовского военно-морского училища г. Мурманска, Омского кадетского военного корпуса, Пермского, Московского и Тверского суворовских военных училищ, IT-школы Военной академии связи им. Маршала Советского Союза С.М. Будённого МО РФ, Московского военно-музыкального училища и Пансиона воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации) сражались за звание лучших.

Чем же обогащает педагогов участие в конкурсе? Неожиданными открытиями и уникальным опытом. Об этом сказали практически все финалисты. И это не зависит от того, стал учитель победителем или нет.

В Пансионе воспитанниц, где и проходило соревнование, конкурсанты проводили открытые уроки, участвовали в дебатах и отвечали на вопросы компетентного жюри. Оценивали педагогическое мастерство конкурсантов более 25 внешних экспертов: представители науки, методисты, академики РАН, профессора и директора ведущих вузов и школ Москвы, победители всероссийских конкурсов профессионального мастерства предыдущих лет.

Каждому педагогу удалось удивить своей индивидуальностью и покорить опытное жюри, представителям которого приятно осознавать, что кадет обучают такие достойные учителя.

Итак, итоги конкурса подведены, финалисты замерли в ожидании…

В номинации «Преподаватель года» 1-е место у представительницы Пансиона воспитанниц Мин­обороны Лидии Москаленко. Педагог отметила, что подобные мероприятия побуждают лучше и продуктивнее работать, ведь теперь знаний стало ещё больше.

Представители Петрозаводского президентского кадетского училища отличились в двух номинациях. Лучшим педагогом дополнительного образования стала Марина Умнова. В номинации «Воспитатель года» 1-е место занял Евгений Гогунский, который поздравил всех конкурсантов словами: «В нашей стране всё хорошо – будущее в надёжных руках».

Номинация «Дебют года» покорилась Кристине Новосельцевой – педагогу Пансиона воспитанниц. – Для меня это был праздник, где мы с коллегами обменивались опытом и идеями, где, несмотря на дух соперничества, была прекрасная доброжелательная атмосфера. Я всех благодарю за поддержку, особенно воспитанниц пансиона, которые являются моим вдохновением, – сказала Кристина Олеговна.

Ну а лучшим педагогом-психологом стала Мария Чирятьева из Нахимовского военно-морского училища.

В завершение хочется сказать о необходимости такого профессионального конкурса. Педагоги знакомятся с содержанием методического опыта и профессиональными наработками. В итоге участники приобретают бесценный опыт, находят новых друзей, наставников, единомышленников. Конкурс, конечно, далеко не единственный путь к вершинам профессионального мастерства. Но это особый путь, который дарит преподавателю возможность по-другому посмотреть на профессию и на себя в ней.

Жанна Юсубова, «Красная звезда»

Заместитель министра обороны России Тимур Иванов проинспектировал строительство в новом пункте базирования Каспийской флотилии

В настоящее время под Каспийском возводятся пирсы, причалы, пункты обслуживания, жильё для военнослужащих и объекты социальной инфраструктуры. Также идёт строительство комплекса защитных гидротехнических сооружений – северного и южного оградительных молов с причалами. Кроме того, в ближайшее время предстоит углубить дно в акватории, возвести причальные стенки, провести монтаж инженерных сетей.

В ходе визита в республику Тимур Иванов встретился с премьер-министром Дагестана Ар­тёмом Здуновым, с которым обсудил развитие военной и социальной инфраструктуры в регионе.

О решении перевести Каспийскую флотилию из Астрахани в Дагестан стало известно в начале апреля 2018 года. Корабли будут базироваться в Махачкале и Каспийске. Строительство основного пункта базирования флотилии на площадях военного городка в Каспийске и реконструкцию пункта базирования бригады надводных кораблей в Махачкале намечено провести в два этапа. Основные работы планируется завершить в первой половине 2020 года.

Южные рубежи России надёжно защищены

Накопленный в ЮВО потенциал гарантирует мир и стабильность в регионе.

Накануне пятой годовщины воссоединения Крыма с Россией корреспондент «Красной звезды» встретился с командующим войсками Южного военного округа Героем Российской Федерации генерал-полковником Александром Дворниковым, чтобы побеседовать о последствиях того поистине исторического события. А также о том, чем сегодня живёт Черноморский флот и Южный военный округ в целом, как шлифуется ратное мастерство «южан» и совершенствуется боевой потенциал дислоцированных на Юге страны войск.

– Александр Владимирович, сегодня подводятся итоги пятилетнего периода развития Республики Крым в составе России. Что в этой связи было реализовано в целях укрепления военной составляющей полуострова, совершенствования войсковой группировки округа в Крыму?

– 2014 год стал отправной точкой модернизации Черноморского флота.

За минувшие пять лет после возвращения Крыма и Севастополя в состав Российской Федерации Черноморский флот был значительно усилен новыми образцами вооружения и военной техники, вновь сформированными подразделениями и новейшей инфраструктурой. В настоящее время на ЧФ продолжается процесс перевооружения, на флот приходят оснащённые современными ракетными комплексами надводные корабли и подводные лодки, другие образцы вооружения и военной техники.

После 2014 года в состав флота вошли фрегаты «Адмирал Григорович», «Адмирал Эссен» и «Адмирал Макаров», современные подводные лодки «Новороссийск», «Ростов-на-Дону», «Краснодар», «Старый Оскол», «Великий Новгород» и «Колпино», малые ракетные корабли «Вышний Волочёк» и «Орехово-Зуево», патрульный корабль «Василий Быков», морской тральщик «Иван Антонов», спасательные буксирные суда «Профессор Николай Муру» и «Капитан Гурьев», противодиверсионные катера типа «Грачонок» и «Раптор», вспомогательные суда и катера. В стадии государственных испытаний находятся патрульный корабль «Дмитрий Рогачёв», скоростной транспортно-десантный катер нового проекта и морской буксир «Сергей Балк».

Планируется поступление ещё 13 новых кораблей и судов обеспечения, в том числе малых ракетных кораблей различных проектов, оснащённых крылатыми ракетами «Калибр».

В феврале 2017 года в рамках концепции Министерства обороны Российской Федерации о формировании в Крыму самодостаточной межвидовой группировки сил на Черноморском флоте был сформирован 22-й армейский корпус, представляющий собой объединение береговых войск, расположенных на территории Крымского полуострова и побережье Краснодарского края.

Названный армейский корпус получил на вооружение современную бронетехнику, зенитные и артиллерийские средства. Для расположения личного состава и техники в кратчайшие сроки были построены и введены в эксплуатацию объекты инфраструктуры. В том числе казарменно-жилищный фонд, столовые, ангары, склады, котельные и так далее.

Полигоны для проведения боевой подготовки, на которых регулярно проводятся занятия и учения с военнослужащими корпуса, отвечают всем требуемым нормативам обучения и совершенствования практических навыков береговых войск Черноморского флота.

Разведывательные подразделения ЧФ пополнились новейшими образцами военной техники, в том числе бронеавтомобилями повышенной защищённости «Тайфун-К» и бронемашинами «Рысь». Военнослужащие получили стрелковое оружие и экипировку нового поколения.

Новую технику получили и береговые ракетно-артиллерийские соединения в Крыму и на Кавказском побережье, в которые на смену устаревшим противокорабельным ракетным комплексам «Редут» и «Рубеж» пришли современные «Бал» и «Бастион», способные защитить побережье от угрозы с моря.

– Наши иностранные «партнёры» то и дело «прощупывают» Крым не только с моря и суши, но и с воздуха. Насколько надёжно прикрыто небо над полуостровом?

– Небосклон над Крымским полуостровом надёжно защищён от любого противника благодаря усиленной системе противовоздушной обороны. За последние два года в Крыму развёрнуты четыре дивизиона зенитных ракетных систем С-400 «Триуфм» ВВС и ПВО ЮВО. Наряду с ЗРС С-400 на дежурство заступают зенитные ракетно-пушечные комплексы «Панцирь», прикрывающие объекты от всех современных и перспективных средств воздушного нападения.

Обновление затронуло и морскую авиацию Черноморского флота – на смену фронтовым бомбардировщикам Су-24 пришли новейшие многоцелевые истребители Су-30СМ. Созданные на базе подразделений морской авиации ЧФ расчёты беспилотных летательных аппаратов, имеющие на вооружении такие образцы, как «Орлан-10», «Форпост» и «Элерон», постоянно выполняют в небе над Крымом задачи по предназначению, ведя визуальный контроль мероприятий боевой подготовки и осуществляя сбор данных о состоянии акватории Чёрного моря.

– Александр Владимирович, а как обстоят дела с обновлением инфраструктуры различных составляющих Черноморского флота?

– В соответствии с программой модернизации значительно усовершенствован аэродром Бельбек – на нём реконструированы и удлинены взлётно-посадочная полоса и рулёжные дорожки.

Развивается материально-техническая составляющая флота. Так, в соответствии с концепцией совершенствования инфраструктуры для нужд Минобороны РФ в октябре 2018 года начаты проектно-изыскательные работы по созданию производственно-логистического комплекса для Центра МТО ЧФ.

Если говорить об основных задачах на ближайший период, то в их числе – продолжение освоения поступающих на флот новых образцов вооружения и военной техники, наращивание опыта взаимодействия с частями и соединениями объединения ВВС и ПВО ЮВО, дальнейшее повышение боевой, морской и лётной выучки экипажей кораблей и судов, авиационных и сухопутных подразделений ЧФ, в том числе при действиях в дальней морской зоне и на незнакомых полигонах.

Дальнейшее развитие получит и реализуемый Минобороны России общественно значимый проект севастопольского филиала парка «Патриот». Первая площадка парка разместится на Мекензиевых Горах недалеко от одного из символов обороны Севастополя – бронебашенной батареи № 30. Кроме того, в структуре парка будут использоваться военные музеи в Балаклаве и на Михайловской батарее, а также будет создан ряд территориально и тематически раздельных кластеров. На территории 11 частей флота уже сформированы отделения парка «Патриот», ориентированные на военно-патриотическое воспитание молодёжи.

– Руководство нашей страны уделяет большое внимание обеспечению безопасности южных рубежей России. Какие организационные задачи решаются в связи с этим в других субъектах, где дислоцируются воинские части и соединения ЮВО?

– Средства массовой информации неоднократно сообщали о масштабном строительстве на территории Ростовской области и других регионов ЮВО, развернувшемся в связи с возведением необходимой инфраструктуры для вновь сформированных частей и соединений. И эта большая работа продолжается. Так, практически завершено формирование мотострелкового полка и ремонтно-восстановительного подразделения в Ростовской области, полка морской пехоты и отдельного берегового ракетного дивизиона БРК «Бал» в Республике Дагестан, а также ракетной бригады в Астраханской области.

На территории округа развёрнуты работы на объектах строительства 286 зданий и сооружений. В них задействовано порядка 1300 человек и более 120 единиц строительной техники. Более 60 объектов уже введено в эксплуатацию.

Что касается мотострелкового полка 150-й мотострелковой дивизии 8-й общевойсковой армии, размещённого на базе военного городка в Новочеркасске, то более 400 офицеров и контрактников заселяются в служебные квартиры выделенного под новосёлов жилого дома в одном из микрорайонов Ростова-на-Дону, совсем близко к Новочеркасску. Заселяемый служебный фонд введён в эксплуатацию совсем недавно, так что квартирам не требуется каких-либо дополнительных вложений или текущего ремонта. Военнослужащие и члены их семей получают жильё, что называется, под ключ.

Одновременно мы контактируем с представителями региональных органов власти на предмет решения текущих социально-бытовых вопросов. В частности, администрации Ростовской области и Республики Дагестан гарантировали выделение необходимого количества мест в детских садах для детей военнослужащих. Кроме того, в Новочеркасске при непосредственном участии командования ЮВО трудоустроено порядка 90 членов семей военнослужащих, а в Каспийске рабочими местами обеспечено почти 190 членов семей офицеров и контрактников.

– Как вы оцениваете деятельность тыловых служб округа? Насколько успешно они справляются с возложенными обязанностями?

– Сегодня тыловые структуры округа входят в состав системы материально-технического обеспечения, которая является слаженным организмом. Материально-техническое обеспечение войск (сил) округа – это постоянный и непрерывный процесс, в котором ежедневно задействовано более 20 тысяч человек. Сюда включены штаб МТО и пять управлений с подчинёнными соединениями, воинскими частями и организациями.

Об эффективности и действенности тыловых структур округа красноречиво говорят следующие цифры. В течение минувшего года железнодорожным транспортом перевезено около 300 воинских эшелонов и порядка 400 – транспортом. В составе воинских команд организована перевозка более 34 тысяч человек. Воздушными судами к местам назначения доставлено более 10 тысяч военнослужащих из числа специалистов и молодого пополнения. Порядка 160 тысяч тонн различных грузов перевезено автомобильным транспортом бригад материально-технического обеспечения. Выполнено 32 тысячи рейсов, при этом общий пробег автомобильного транспорта подвоза военного округа составил более 20 миллионов километров. Кроме того, судами вспомогательного флота организована подача кораблям в море свыше 1,3 миллиона тонн различных грузов. Более 450 тысяч тонн материальных средств перевезено морским транспортом ЮВО в Сирийскую Арабскую Республику.

Тыловое обеспечение требует больших вложений. Поэтому мы совершенствуем меры по эффективному использованию выделяемых средств. К примеру, за счёт установки в воинских частях округа системы контроля заказа питания личного состава удалось получить значительный экономический эффект. Он составил более 400 миллионов рублей.

Отдельного разговора заслуживает деятельность железнодорожных войск по решению ряда специальных задач. Так, выполнены работы по ремонту подъездных железнодорожных путей на 12 объектах, отремонтировано 14 километров путей, заменено 15 комплектов стрелочных переводов. Объекты сданы в эксплуатацию в установленные сроки и с надлежащим качеством. Железнодорожные войска ЮВО добились высокой оценки руководства Минобороны России. А отдельная железнодорожная бригада ЮВО за доблестный труд и высокий вклад в обороноспособность страны награждена орденом Жукова.

Очень многое зависит от того, насколько серьёзно осуществляется подход к материально-техническому обеспечению войск боеприпасами, ГСМ, продовольствием и другими материальными средствами, насколько эффективны подвоз материальных средств, эвакуация и восстановление техники. Иными словами, военно­служащие и гражданские специалисты тыловых подразделений округа трудятся с пониманием того, что материально-техническое обеспечение как повседневной деятельности войск, так и любой войсковой операции имеет огромное значение.

– Александр Владимирович, на чём сделан акцент в учебно-боевой деятельности частей и соединений ЮВО?

– Прежде всего следует отметить возросшую интенсивность обучения военнослужащих. Если ранее к учениям привлекались не более 10 процентов рот и равных им подразделений, то в зимнем периоде обучения впервые к проведению ротных тактических учений мы привлекли все ротные тактические группы воинских частей и соединений военного округа. Лишь в течение двух месяцев обозначенного периода в ЮВО проведено порядка 40 двусторонних РТУ.

При этом одна из главных особенностей боевой подготовки войск округа в целом – это двусторонность. Проявляется она не только в организации РТУ. В настоящий момент в ЮВО таким образом командиры подразделений и воинских частей проводят большинство тактических и тактико-строевых занятий и учений на всех уровнях: от взвода и до бригады и дивизии включительно.

Современный общевойсковой бой включает целый ряд задач всестороннего обеспечения и огневого поражения, которые стоят перед различными родами войск и специальных войск. В рамках ротных тактических учений мы постарались детально изучить и отработать на практике действия всех подразделений: разведки, беспилотной авиации, инженерных войск, связи, войск РХБ защиты, радиоэлектронной борьбы, медицины, материально-технического обеспечения.

Практически все перечисленные рода войск и специальных войск представлены в современной структуре ротных тактических групп, в основе которых находятся мотострелковые, танковые и артиллерийские подразделения. Личный состав на учениях отрабатывает полный перечень тактических действий и манёвров – в обороне, наступлении, с выполнением задач на различных ландшафтах местности, в населённых пунктах. Причём как днём, так и ночью.

Каждое учение начинается с приведения воинских частей и соединений в полную боевую готовность. Затем задействованные в учениях ротные тактические группы совершают марши на общевойсковые полигоны, в том числе на значительные расстояния комбинированным способом в составе железнодорожных эшелонов, механизированных колонн, самолётами военно-транспортной авиации и десантными кораблями флотских объединений ЮВО.

– С какой целью отрабатывается полный перечень действий с максимальным привлечением сил и средств?

– Действия подразделений должны быть максимально приближены к нынешним реалиям выполнения боевых или специальных задач. Только тогда можно ожидать желаемого результата. Поэтому непременным условием тактических розыгрышей является применение командирами подразделений опыта современных вооружённых конфликтов, принятие нестандартных решений в управлении штатными и приданными силами и средствами. Выполнение огневых задач в составе разведывательно-огневых и ударных контуров позволило на практике отработать такие приёмы, как «танковая карусель», «танк-разведчик», стрельба на максимальных дистанциях и с закрытых огневых позиций, контрбатарейная и антиснайперская борьба.

Хочу подчеркнуть, все двусторонние РТУ носят межвидовой характер. Ежедневно в интересах командиров ротных тактических групп для выполнения учебно-боевых задач привлекается более 20 самолётов и вертолётов объединения ВВС и ПВО ЮВО, а также морской авиации Черноморского флота. В условиях морского побережья на Чёрном и Каспийском морях в роли своих войск и войск условного противника выступают экипажи кораблей Черноморского флота и Каспийской флотилии.

Координацию действий авиации обеспечивают передовые авиа­ционные наводчики, входящие в состав полевых командных пунктов общевойсковых подразделений и экипажа каждого боевого корабля.

В свою очередь, корабельные группы, авиация, ПВО и радиотехнические части округа ежедневно совершенствуют навыки борьбы с крылатыми ракетами в акваториях Чёрного и Каспийского морей. В терминологии оценки боевой подготовки войск округа закрепились такие методы противоракетных рубежей, как «стена» и «фильтр» (названия говорят сами за себя). В ходе развития методов противодействия вероятным угрозам разработаны и введены в практику новые нормативы применения беспилотной авиации, комплексов разведки, автоматизированных систем управления, управления разведывательно-ударными действиями, применения высокоточных средств поражения, аэромобильных тактических воздушных десантов.

– Какое место в боевой учёбе сегодня занимает подготовка и участие личного состава в конкурсах полевой выучки в рамках Армейских международных игр?

– В войсках нашего военного округа подготовка к этим соревнованиям занимает одно из ведущих мест во всём процессе обучения. Уже на первом этапе более 11,5 тысячи военнослужащих из более чем 270 воинских частей и соединений включились в этот процесс. Занятия и состязания шли на 35 полигонах, которые расположены в разных регионах ЮВО.

В настоящий момент полным ходом идёт второй этап Игр, который предполагает состязания на уровне общевойсковых объединений округа, Черноморского флота и Каспийской флотилии. Ряд соревнований уже прошли. В том числе конкурсы «Танковый биатлон» и «Суворовский натиск». Для наглядности – только на российской военной базе в Армении в рамках подготовки к АрМИ-2019 первый отборочный этап названных конкурсов прошли около 30 экипажей танков и боевых машин пехоты.

Экипажи преодолевали препятствия в зимних горных условиях и поражали появляющиеся и движущиеся мишени на различных дальностях. На зачётных испытаниях были отобраны лучшие из них – позже они успешно представили своё объединение на следующем этапе. При этом не стоит забывать, что все участвовавшие в подготовке к конкурсам экипажи получили хорошую подготовку и практический опыт, которые востребованы не только в Армейских международных играх. Это прежде всего ратное мастерство, которое делает из военнослужащих профессионалов высокого класса.

– Помимо повышения уровня подготовки в войсках, конкурсы АрМИ завоёвывают всё большую популярность и среди гражданского населения, особенно молодёжи. Недаром во внеконкурсной программе сегодня участвуют и юнармейцы. Расскажите, как в целом на Юге России строится взаимодействие между армией и «Юнармией»?

– Сотрудничество с юнармейцами у нас самое плотное, и оно развивается по нарастающей. К примеру, за прошедший год в округе открыто четыре Дома Юнармии, в текущем году планируется открыть ещё 11. Именно здесь мальчишки и девчонки смогут получать необходимые знания и навыки, к слову, не только военно-прикладные: заниматься военно-патриотической работой и спортом, посещать занятия по истории страны и родного края, Российской армии, вести поисковую и исследовательскую работу.

На данный момент в Южном военном округе действует 2785 юнармейских отрядов, объединивших более 70 тысяч детей. Спланированный комплекс мероприятий по повышению популярности юнармейского движения позволит нам уже к 9 Мая 2019 года довести его численность до 100 тысяч. Юнармейцы активно участвуют в общественной жизни своих городов и сёл, помогают ветеранам войны и Вооружённых Сил, проводят мероприятия военно-патриотической направленности, совершенствуются. Уверен, многие из них со временем вольются в ряды защитников Отечества. И будут достойно служить России.

Ростов-на-Дону

Юрий Бородин, «Красная звезда»

Россия. ЮФО > Армия, полиция > redstar.ru, 18 марта 2019 > № 2974761 Александр Дворников

В Центре восстановления леопарда на Кавказе успешно проведена уникальная операция по забору донорского материала

В лаборатории Центра восстановления леопарда на Кавказе проведена операция по забору донорского материала для последующего использования при искусственном оплодотворении. Донором стал восемнадцатилетний самец — переднеазиатский леопард Генерал.

Для проведения процедуры были приглашены специалисты Австрийской компании по исследованию и искусственному оплодотворению «Геолайвс», а также главные ветеринарные врачи Московского и Лиссабонского зоопарков – Михаил Альшинецкий и Руи Бернардино.

Дикий самец Генерал прибыл в Сочи в 2009 г. из Туркменистана. Спустя некоторое время он был исключен из программы разведения, однако, благодаря новым технологиям, хищник вновь возвращён в программу.

«Несколько лет назад аналогичная процедура уже проводилась, но тогда, в 2012 году, она не увенчалась успехом. Стоял вопрос о целесообразности дальнейшего содержания Генерала, но мы проявили настойчивость, хищник был сохранен. Сегодня, благодаря международным коммуникациям и привлечению высоко квалифицированных экспертов, повторный опыт дал положительный результат», - отметил заместитель директора Сочинского национального парка по реализации программы восстановления леопарда на Кавказе Умар Семенов.

Эксперты были приятно удивлены активным состоянием хищника, так как по леопардовым меркам Генерал — почтенный старец и вероятность сохранения у него репродуктивной способности была ничтожно мала. Также они отметили, что в таком состоянии хищник мог сохраниться только благодаря внимательному и хорошему уходу на протяжении длительного времени.

«Следующим этапом станет подготовка самки к искусственному осеменению. Работа предстоит долгая и скрупулёзная, но мы нацелены на успешный результат», - пояснил руководитель Центра восстановления леопарда на Кавказе Сочинского национального парка Николай Воронин.

В планах дирекции Сочинского национального парка - активное развитие международного взаимодействия. В частности, рассматривается возможность сотрудничества с Шведским зоопарком.

Напомним, «Центр восстановления леопарда на Кавказе» Сочинского национального парка, является «ядром» программы реинтродукции кавказского (переднеазиатского) леопарда. Благодаря деятельности этого подразделения впервые в мире была сформирована пара из взрослых диких леопардов. Позже от них было получено потомство, которое было подготовлено по оригинальной методике и в 2016 г. впервые выпущено в природу.

Сегодня в Центре находятся 14 леопардов, 6 из которых готовятся к выпуску в природу в разных районах на юге России. Каждая особь представляет исключительную ценность в формировании генетически здоровой популяции в природе.

Программа по восстановлению переднеазиатского леопарда на Кавказе реализуется Минприроды России при участии Сочинского национального парка, Кавказского заповедника, Фонда дикой природы (WWF России), ИПЭЭ РАН, Московского зоопарка, а также при содействии Международного союза охраны природы и Европейской ассоциации зоопарков и аквариумов.

«Экологический путь России должен стать передовым». Задачи 2019 года нацпроекта «Экология» по регионам представлены в СФ РФ

Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин проинформировал членов Совета Федерации РФ о планах реализации нацпроекта «Экология». В частности, акцент был сделан на ожидаемых результатах 2019 г. в разрезе регионов.

Председатель Совета Федерации РФ Валентина Матвиенко, начиная открытый диалог, назвала нацпроект «Экология» одним из «самых чувствительных» для населения и будущего страны, указав, что успех реализации задач закладывает основы «на десятилетия и столетия экологического благополучия России».

Кроме общих показателей 2024 г. о создании 24 новых ООПТ, ликвидации 191 свалки в городах и 75 наиболее опасных объектов накопленного ущерба, вводе в эксплуатацию 7 комплексов утилизации опасных отходов, снижении на 28% объёмов сбросов загрязненных сточных вод в озеро Байкал, об увеличении экологического турпотока до 8 млн человек в год и других показателей, были точечно представлены объёмы работ текущего года.

Глава Минприроды России обратился к сенаторам с просьбой в рамках своих возможностей и региональных графиков работы присоединиться к контролю за реализацией нацпроекта на вверенных территориях.

***

СТЕНОГРАММА:

- Уважаемая Валентина Ивановна, уважаемые коллеги!

В России сегодня реализуется новая экологическая политика, в основе которой – здоровье человека. По поручению Президента Владимира Владимировича Путина совместно нас ждёт непростая работа.

За шесть лет нужно реализовать 11 федеральных проектов, перестроив многие сферы жизни. Мы определили пять ключевых направлений: «Отходы», «Воздух», «Вода», «Технологии», «Биоразнообразие».

Все мероприятия, входящие в состав проектов, формировались с учётом региональной специфики, с активным участием общественников и экспертов. Хочу подчеркнуть, что именно от субъектов Федерации, от местных команд зависит достижение ключевых показателей.

По направлению «Отходы» выделены три федеральных проекта:

«Чистая страна», «Комплексная система обращения с ТКО» и «Инфраструктура для обращения с отходами I-II классов опасности».

Особенность этих проектов в том, что затронутые в них проблемы, копились не одно десятилетие. По части объектов - нет готовых решений, отсутствует необходимая инфраструктура.

Проект «Чистая страна» мы начали реализовывать осенью прошлого года. Всего за шесть лет требуется ликвидировать 191 свалку в границах городов и 75 наиболее опасных объектов накопленного экологического вреда.

В текущем году работы будут проводиться в 13 регионах, в том числе по уборке опасных объектов. Соглашения о предоставлении субсидий субъектам в текущем году заключены со всеми территориями за исключением Челябинской области, где на данный момент не подготовили проектно-сметную документацию на рекультивацию городской свалки. Ситуация на контроле. Правительством России решается вопрос о едином исполнителе работ для оперативного выполнения задачи.

К 2024 году в рамках проекта «Чистая страна» работы будут выполнены в 57 субъектах. Соглашения подписаны со всеми, кроме Санкт-Петербурга. Здесь «горячей точкой» остаётся полигон «Красный бор». За 50 лет на объекте накоплено порядка 2 млн. тонн промышленных отходов различных классов опасности, привезенных не только из нескольких регионов России, но и из прибалтийских республик Советского Союза.

Из них треть - жидких и пастообразных отходов II класса опасности.

Работа по рекультивации предстоит огромная. Ситуация осложнена отсутствием комплексных инженерных изысканий, единого собственника, ПСД. Прилагаем максимум усилий для создания оптимальной модели взаимодействия всех участников. В Правительстве России решается вопрос об определении заказчика работ.

Продолжается ликвидация свалки в Кучино Московской области и 3-х объектов в Нижегородской области. Все работы планируется выполнить в срок.

Предусмотрены мероприятия по рекультивации 6-ти объектов в Арктической зоне.

Федеральный проект - «Комплексная система обращения с ТКО» мы фактически запускали в пожарном режиме. Но другого выбора у нас не было – через несколько лет ситуация могла обернуться катастрофой для всей страны.

У нас практически исчерпаны мощности полигонов, нет инфраструктуры по переработке мусора. В конце 2018 года совместно мы приняли ряд поправок в закон «Об отходах», что позволило облегчить старт реформы.

Впереди период колоссальной работы. Прошу вашей личной поддержки реформы в каждом конкретном регионе.

Нам предстоит:

• сформировать комплексную систему обращения с ТКО;

• создать современную инфраструктуру по сбору, сортировке и переработке отходов;

• привить новую культуру.

Мы должны утвердить единую федеральную схему обращения с отходами на базе региональных данных, и подготовить выверенную программу строительства мощностей. Необходимо чётко определить места размещения инфраструктуры с тем, чтобы в будущем производства не стояли недозагруженными, а жители не оказались заложниками раздутых тарифов.

Наша ключевая задача - сформировать современную отрасль, включая условия для вторичной переработки.

В ближайшее время начнёт полноценную работу Публично-Правовая компания «Российский экологический Оператор», которая выступит интегратором всех преобразований. До 1 ноября текущего года Минприроды и ППК совместно с субъектами РФ актуализируют территориальные схемы. До конца года будут уточнены проекты для строительства объектов.

Доля ТКО, направленных на переработку к 2024 году должна вырасти до 60%. Фактически за 6 лет нам предстоит проделать то, что многие европейские страны налаживали не один десяток лет.

Что мы видим сейчас: в целом реформа идет, где-то лучше, где-то хуже. Но участвуют практически все субъекты.

Наша с вами задача оказать им максимальное содействие. Процессы в регионах мониторим в ежедневном режиме.

Наиболее проблемной видится ситуация в Архангельской области, где недостаточно выстроены взаимоотношения с населением. Там в ближайшее время будет проверена терсхема и даны соответствующие рекомендации. Но без активного участия региональной власти ситуацию не решить.

Положительно хочется выделить Курганскую область, где за месяц ликвидировано 13 незаконных свалок.

В ряде регионов незаконные свалки вместо того, чтобы убирать, вырезают с фотографий. Есть жалобы на некорректный расчет, где-то квитанции приходят на умерших родственников. Считаю правильным, что Генпрокуратура подключилась к проверкам по двойным платежам и другим нарушениям.

Третий проект направления «Отходы» нацелен на формирование системы обращения с отходами I и II классов опасности.

За последние 5 лет накопленный объём таких отходов составил порядка 350 тыс. тонн. Это аналитическая оценка, так как на данный момент эффективной системы контроля и учёта движения отходов I и II классов опасности в стране нет. Мы с вами только приступили к её формированию.

Федеральный проект направлен на решение двух задач: создание единой системы управления и контроля сферы обращения с отходами и построение необходимой современной инфраструктуры. Соответствующий законопроект разработан, проходит стадию согласования.

В рамках проекта планируется создать 7 производственно-технических комплексов. 4 из них будут переданы из оперативного управления и перепрофилированы к концу 2023 года.

Расположение еще 3-х будет определено на основании данных сформированной федеральной схемы обращения с отходами 1-2 классов опасности.

Теперь о направлении «Вода». Это - оздоровление Волги, сохранение Байкала и уникальных водных объектов, таких как Телецкое и Ладожское озера.

В настоящее время в качестве участников федерального проекта «Оздоровление Волги» выступают 14 субъектов, территории которых прилегают к берегам реки и её основным притокам, а также Москва и Московская область.

Большая часть работ будет направлена на модернизацию технологий очистки стоков загрязнителей.

В результате планируется:

• сократить в три раза долю загрязненных сточных вод, отводимых в реку Волгу;

• ликвидировать объекты накопленного экологического вреда, представляющих угрозу реке;

• принять меры по оздоровлению Нижней Волги.

Коллеги, Минприроды России на втором этапе реализации проекта будет просить вашего содействия в части выделения дополнительного финансирования для очистки остальных притоков реки.

В реализации проекта «Сохранение уникальных водных объектов» участвует 42 региона.

Перечень мероприятий и субъектов вы видите на слайде: это расчистка русел, ликвидация мелководий, очистка берегов от мусора.

Цель следующего федерального проекта – экологическое оздоровление озера Байкал.

Проект реализуется на территории 3-х субъектов: Иркутская область, Забайкальский край и Республика Бурятия.

Предстоит на 28% снизить объёмы сбросов загрязненных сточных вод в озеро Байкал и другие водные объекты Байкальской природной территории, сократить общую площадь высокого загрязнения.

В 2019 году в рамках соглашений реализуется 12 мероприятий. Это проектирование, реконструкция, строительство очистных и гидротехнических сооружений.

Проблемным остаётся вопрос ликвидации накопленного ущерба на БЦБК Иркутской области.

С 1966 года здесь скопилось 6,2 млн тонн отходов производства. Наследство, которое нам досталось, последние годы пополняется отходами, несмотря на закрытие объекта.

Реализация мер по ликвидации негативного воздействия отходов возложена на Правительство Иркутской области. Ситуация затянута, есть вопросы к эффективности расходования средств. Создана межведомственная рабочая группа с участием силовых структур. К началу апреля планируем завершить разработку подробного плана-графика работ.

Уважаемая Валентина Ивановна, по данному вопросу позвольте проинформировать вас дополнительно.

Федеральный проект «Чистая вода» - направлен на повышение качества питьевой воды. Участники – 83 субъекта РФ.

Главная цель будет достигаться за счёт строительства и реконструкции объектов питьевого водоснабжения в городах и сёлах. В результате доля населения, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, вырастет до 90,8 %.

До 1 августа 2019 года субъекты проведут оценку текущего состояния централизованных систем водоснабжения. По результатам будет сформирован сводный перечень объектов, предлагаемых к включению в региональные программы по повышению качества водоснабжения. Соисполнителями проекта выступают Минстрой России и Роспотребнадзор.

Почему очень важно провести подготовительную работу?

В ходе разработки проекта выяснилось, что по статистике в ряде регионов качество питьевой воды удовлетворительное, а по факту люди недовольны.

Имеющаяся у нас информация также говорит скорее о наличии проблем, чем о благополучном состоянии. Поэтому важно проверить данные.

К 1 октября 2019 года должны быть утверждены региональные программы с информацией о муниципальных образованиях, предприятиях и конкретных объектах. После этого начнется модернизация и строительство.

Уважаемые сенаторы!

Огромная региональная составляющая заложена в федеральный проект «Чистый воздух». Мы должны значительно снизить объёмы вредных выбросов в атмосферу, как минимум, в 12-ти крупных промышленных городах. Это 10 субъектов Федерации. Все они перечислены на слайде.

Паспорт проекта содержит 2 основных показателя: снижение совокупного объёма выбросов за отчетный год; сокращение количества городов – участников федерального проекта с высоким и очень высоким уровнем загрязнения атмосферного воздуха.

Предусмотрено свыше 330 мероприятий, учитывающих специфику регионов и направленных на результат. Мероприятия распределены на 4 группы:

- снижение выбросов от транспорта,

- от промышленных и теплоэнергетических предприятий,

- мероприятия по созданию и совершенствованию сети государственного мониторинга и оснащения лабораторий Росприроднадзора,

- мероприятия по градостроительству и развитию инфраструктуры, в том числе «зеленого каркаса» города.

Эффективным показателем «Чистого воздуха» станет снижение к 2024 году вредных выбросов в крупных городах более чем на 20% от уровня 2017 года.

С учётом Послания Президента страны Минприроды России откорректировало законопроект по квотированию выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух и внесло его в Правительство.

Подзаконные акты будут приняты в установленные сроки.

Что важно. В рамках реализации проекта мы должны «уйти» от показателя снижения валового выброса загрязняющих веществ к показателю снижения выбросов по наиболее критичным для здоровья населения загрязнителям.

Уже сейчас Росприроднадзором совместно с Росгидрометом, регионами разрабатывается Порядок обработки первичных данных, для выстраивания верифицированной базы.

На данный момент разработаны и утверждены Комплексные планы по снижению выбросов. Пока не все 12 городов-участников проекта обеспечивают достижение 20-ти процентного снижения к концу 2024 года, но работа ведётся.

На сегодня свыше 57 предприятий подтверждают свою готовность к подписанию соглашений по выполнению ими обязательств в рамках комплексных планов. До конца года будут подписаны все соглашения с регионами и предприятиями-загрязнителями.

Коллеги, одним из пунктов майского указа Президента в части разработки нацпроекта по экологии является применение Наилучшие Доступные Технологии всеми объектами значительного негативного воздействия на окружающую среду.

Реализуем проект совместно с Минпромторгом России.

Первоочередная задача – это формирование нормативно-правовой базы для перехода на НДТ. Этот этап практически завершен. Реализация проекта создаст новую отрасль для российской экономики – экологическое машиностроение.

Мы рассчитываем, что государственная поддержка пилотных партий производства природоохранного оборудования и продукции экологического машиностроения приведёт к повышению спроса на отечественные технологии и как следствие к снижению объёма импорта оборудования в экологическом машиностроении с 50% в 2018 году до 34% в 2024 г.

Федеральный проект «Сохранение лесов» направлен на максимальное сохранение лесного массива и сокращение ущерба от лесных пожаров к 2024 году почти в три раза. Участники проекта – 81 регион.

Замечу, что текущий пожароопасный сезон будет не простым. Мы видим это по Дальневосточному округу.

Проектом предусмотрена модернизация парка спецтехники. Планируется приобрести более 6 тыс. единиц лесопожарной техники и 4 тыс. единиц лесовосстановительной. Усилия направлены на предупреждение пожаров.

Комплексная работа запланирована по лесовосстановлению. Роль субъектов является ключевой.

По состоянию на 01 января 2018 года площадь земель, предназначенных для лесовосстановления составляет 33 млн га. Почти 90% находятся в регионах Сибирского и Дальневосточного федеральных округов. На данный момент согласованы объёмы по лесовосстановлению, формированию запасов семян лесных растений. В текущем году большая часть работ будет проводиться в Иркутской и Вологодской областях, Красноярском крае.

Усилия будут также направлены на создание специальных комплексов, в том числе за счёт частных инвестиций. Сегодня их количества – недостаточно. Наша задача сформировать необходимые объемы посадочного материала.

Увеличивая площади лесовосстановления, важно повышать качество проводимых работ. В 2018 году технологии были нарушены на 29% от проверяемой площади. Больше всего нарушений зафиксировано в Новосибирской области и Республики Калмыкия.

Учёные и эксперты проблемы объясняют техническим и технологическим отставанием отрасли, работающей на уровне 80-х годов прошлого века.

Оснащение региональных учреждений позволит решить эту проблему.

Кроме того, запланировано проведение инвентаризации фонда лесовосстановления. Эта работа будет выполнена с использованием материалов дистанционного зондирования Земли современных информационных технологий.

И, Валентина Ивановна, отдельные слова благодарности Вам за проведенное совещание на базе учреждения Роскосмоса.

За рамками нацпроекта ведется работа по борьбе с незаконными рубками. Разработан комплексный план, приняты поправки в закон. На базе Общественной палаты России, совместно с экспертами мы планируем сформировать план дальнейших действий. Первое заседание запланировано на следующей неделе.

Уважаемые коллеги!

Нам предстоит найти баланс сохранения природы и воздействия человека в рамках проекта «Сохранения биологического разнообразия и развитии экологического туризма».

Будут созданы 24 новые особо охраняемые природные территории; увеличена площадь ООПТ на 5 млн гектаров.

Что важно: земли всех федеральных ООПТ должны быть поставлены на кадастр. Сегодня значительная часть ООПТ не имеют границ, что приводит к незаконным действиям на территории нацпарков и заповедников.

В ближайшие два года работы будут выполнены на 108 особо охраняемых природных территориях. На завершение работ потребуются дополнительные средства, но мы намерены довести всё до конца. Внесение в ЕГРН сведений о границах позволит проводить эффективную государственную политику развития данных территорий, в том числе охрану уникальных природных комплексов, пресечение самозахватов.

В 2019 году будут созданы 5 особо охраняемых природных территорий. Все они указаны на слайде.

Другая задача, которую мы решаем – развитие экологического туризма. Планируется увеличить количество посетителей с 4-х млн до 8 млн человек. И здесь основная работа должна быть направлена на развитие национальных парков и заповедников.

Наиболее успешными примерами можно назвать развитие объектов в Кисловодске и Калининградской области. Вложение в развитие инфраструктуры парка «Куршская коса» за 4 года привлекло туристов на 39% больше - посетителями парка стали почти 500 тыс человек.

В Кисловодске, с вашей Валентина Ивановна помощью и поддержкой, запущен лучший в России визит-центр. Понятно, что не все ООПТ открыты для посещения с точки зрения транспортной доступности. Но мы должны подходить комплексно к этой задаче, сохраняя природу, делать её частью нашей с вами национальной гордости и жизни.

Уважаемые коллеги, как вы видите, спектр задач Министерства огромен. Большая нагрузка ложится на законодателей и регионы, без которых достижение ключевых показателей невозможно. Уверен, экологический путь России должен стать передовым.

Надеюсь на вашу поддержку.

***

Глава Минприроды России ответил на вопросы членов Совета Федерации РФ. Свод информации ещё по 80 вопросам был направлен в письменном виде для сведения сенаторов.

Утвержден рейтинг евробондов ЮГК

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило долгосрочный рейтинг в иностранной валюте евробондов Южного газового коридора (ЮГК) на уровне «ВВ+», сообщило агентство, отметив, что чистые финансовые потребности ЮГК для операционных и капитальных расходов в 2019-2020 годах составят около $700 млн.

В документе говорится также, что финансирование проекта представляет собой комбинацию займов и государственных вложений, включая капитальные вливания, объем которых, на конец 2018 года, составил $2,4 млрд. Азербайджан предусмотрел резервы для выполнения своих гарантий в госбюджете на 2016-2018 год. Ожидается, что эта тенденция будет продолжена в 2019 году.

Проект «Южный газовый коридор», один из приоритетных для ЕС, предусматривает транспортировку 10 млрд кубометров азербайджанского газа из Каспийского региона через Грузию и Турцию в Европу, уточняет агентство Trend.

Ситуация на рынке труда Российской Федерации

Численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости населения в целом по Российской Федерации, составила на 1 марта 2019 года 798,0 тыс. человек, что на 8,8% больше, чем на 1 февраля 2019 года (733,2 тыс. человек).

В феврале 2019 года численность зарегистрированных безработных граждан снизилась в Чеченской Республике (на 0,2%); увеличилась в 84 субъектах Российской Федерации.

При этом наибольшее увеличение этого показателя произошло: в Сахалинской области (на 23,1%), Ненецком автономном округе (на 17,4%), Республике Саха (Якутия) (на 17,2%), Калининградской области (на 16,1%), Оренбургской области (на 15,1%).

Уровень регистрируемой безработицы в целом по Российской Федерации на 1 марта 2019 года составил 1,0%, что соответствует аналогичному показателю на 1 февраля 2019 года (1,0%).

По состоянию на 1 марта 2019 года уровень регистрируемой безработицы по сравнению с данными на 1 февраля 2019 года остался на прежнем уровне в 19 субъектах Российской Федерации; увеличился в 66 субъектах Российской Федерации.

Заявленная работодателями потребность в работниках на 1 марта 2019 года составила 1 511,6 тыс. единиц, что на 3,4% больше аналогичного показателя на 1 февраля 2019 года (1 461,5 тыс. единиц).

Заметное снижение заявленной работодателями потребности в работниках для замещения вакантных рабочих мест в феврале 2019 года наблюдалось: в Республике Ингушетия (на 27,7%), Тамбовской области (на 9,7%), Орловской области (на 6,5%), Пермском крае (на 5,4%), Новгородской области (на 5,3%), Республике Хакасия (на 5,0%).

Коэффициент напряженности на рынке труда в Российской Федерации на 1 марта 2019 года составил 0,6, что соответствует аналогичному показателю на 1 февраля 2019 года (0,6).

На 1 марта 2019 года по сравнению с данными на 1 февраля 2019 года коэффициент напряженности снизился в 7 субъектах Российской Федерации:, остался на прежнем уровне в 53 субъектах Российской Федерации; увеличился в 25 субъектах Российской Федерации.

В феврале 2019 года в государственные учреждения службы занятости населения за предоставлением государственных услуг обратились 1 041 161 человек, что на 14,4% больше, чем в январе 2019 года (909 725 человек).

За оказанием содействия в поиске подходящей работы в феврале 2019 года обратились 297 485 человек, что на 6,2% больше, чем в январе 2019 года (280 066 человек).

Численность граждан, нашедших работу (доходное занятие) в феврале 2019 года, составила 145 372 человека, что на 53,6% больше, чем в январе 2019 года (94 643 человека).

Отраслевая наука определила ОДУ на 2020 год на уровне 3 млн тонн

Совет директоров рыбохозяйственных научно-исследовательских институтов при руководителе Федерального агентства по рыболовству одобрил общий допустимый улов (ОДУ) водных биоресурсов на 2020 год на уровне более 3 млн тонн, что соответствует уровню 2019 года.

Решение принято по итогам заседания Совета, которое заместитель министра сельского хозяйства России – руководитель Росрыболовства Илья Шестаков провел 15 марта.

Участники рассмотрели материалы, подготовленные головным рыбохозяйственным институтом – Всероссийским НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) совместно с его 28 филиалами, обосновывающие ОДУ водных биоресурсов во внутренних водах, в территориальном море, на континентальном шельфе и в исключительной экономической зоне Российской Федерации.

Как сообщил директор ВНИРО Кирилл Колончин, прогнозируется небольшое увеличение объемов улова по Дальневосточному рыбохозяйственному бассейну, в частности, таких видов рыб, как сельдь тихоокеанская, навага, камбала дальневосточная, креветка северная, треска и минтай. В Волжско-Каспийском рыбохозяйственном бассейне впервые за последние годы отмечен рост запасов судака, в связи с чем предлагается увеличить его ОДУ почти в два раза – до 1,2 тыс. тонн.

Так, ОДУ минтая – основного объекта российского промысла – по сравнению с 2019 годом рекомендовано увеличить на 24 тыс. тонн до 1,833 млн тонн, в основном за счет прибавки в Охотском море. Кроме того, в настоящее время идет подготовка к введению в промысел минтая в качестве неквотируемого объекта в новом районе вылова – зоне Чукотского моря.

Предлагается увеличить суммарный ОДУ трески в Дальневосточном бассейне на 7,45 тыс. тонн, до 185,75 тыс. тонн. Вырос прогноз добычи тихоокеанской сельди – на 74,5 тыс. тонн, до 356,4 тыс. тонн за счет прибавки в Северо-Охотоморской подзоне, а также включения сельди в Западно-Камчатской подзоне в перечень квотируемых объектов.

Справочно:

Последние 10 лет ОДУ изменялся в относительно небольших пределах – от 2,76 млн тонн до 3,21 млн тонн. В суммарном объеме ОДУ доля пресноводных объектов составляет около 2%, остальные объемы приходятся на морские виды.

Общий российский вылов рыбы и морепродуктов формируется из квотируемых объектов промысла (в отношении которых устанавливается ОДУ) и рекомендованных объемов добычи водных биоресурсов. По итогам 2018 года объем вылова впервые за 26 лет превысил 5 млн тонн.

Источник: Пресс-служба Росрыболовства

Численность официально зарегистрированных безработных граждан в РФ на 13 марта увеличилась на 1,1% и составила 810,9 тысячи человек, сообщили журналистам в пресс-службе Минтруда РФ.

"С 6 по 13 марта 2019 года численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, увеличилась на 1,1% и составила 810,9 тысячи человек. Увеличение численности безработных является сезонным фактором и также связано с повышением с нового года пособия по безработице", - сообщили в министерстве, отметив, что годом ранее численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, составляла 801,4 тысячи человек.

По данным министерства, за неделю снижение численности безработных граждан произошло в Астраханской, Курской, Ярославской областях, республиках Дагестан, Калмыкия, Чеченской Республике, Камчатском крае, в 73 регионах отмечен рост численности безработных граждан.

"Наибольший рост наблюдался в городе Севастополе, Карачаево-Черкесской Республике, республиках Саха (Якутия), Хакасия, Краснодарском, Хабаровском краях, Новгородской, Саратовской, Тульской, Тюменской областях", - добавили в Минтруде.

Кроме того, по данным министерства, численность безработных не изменилась в Забайкальском, Ставропольском краях, республиках Марий Эл, Мордовия, Ленинградской области.

Также на 13 марта 2019 года суммарная численность работников, находившихся в простое по инициативе администрации, работавших неполное рабочее время, а также работников, которым были предоставлены отпуска по соглашению сторон, составила 123 399 человек.

"На 1 марта 2019 года уровень регистрируемой безработицы в среднем по Российской Федерации, по оперативным данным, составил 1 % от численности экономически активного населения (на 1 марта 2018 года – 1 %)", - подчеркнули в министерстве.

При этом по состоянию на 13 марта 2019 года количество вакансий, заявленных работодателями в органы службы занятости, составило 1,5 миллиона единиц, добавили в Минтруде.

В ходе производственного совещания в АО «Карачаево-Черкесскэнерго» (входит в ГК «Россети») подведены итоги работы в феврале и за два месяца с начала года.

Управляющий директор энергокомпании Ханафи Чотчаев отметил положительную динамику в работе с населением. В феврале выполнение плана реализации электроэнергии абонентам частного сектора составило 104,9%, что на 7 процентных пунктов больше, чем за аналогичный период 2018 года. Показатель работы с населением с начала 2019 года также на 1,5 п.п. превышает уровень реализации электроэнергии населению за два первых месяца прошлого года и составляет 89,8%

В целом же, по всем категориям потребителей АО «Карачаево-Черкесскэнерго» в феврале выполнило план реализации электроэнергии на 99,1%. С начала года этот показатель составил 89,8%. На результатах сказывается недоплата потребителей, образовавшаяся в январе, которую из-за длительных праздничных дней в энергокомпании прогнозировали. Так, абоненты – физические лица с начала года недоплатили за потребленный энергоресурс 17,6 млн рублей, предприятия ЖКХ – около 21 млн рублей, организации, финансируемые из местного и республиканского бюджетов – около 15 млн рублей.

В ходе производственного совещания руководители районных и городских энергосбытовых отделений взяли на себя обязательства добиться полного погашения недоплаты потребителей до конца 1 полугодия.

Наилучшие результаты за отчетный период отмечены у Малокарачаевского районного энергосбытового отделения, которое возглавляет Расул Урусов. Здесь в феврале план реализации электроэнергии выполнен на 110,4%, а за два месяца с начала года – на 88,9%.

Крупнейшими должниками энергокомпании, как и ранее, остаются предприятия ЖКХ и бюджетозависимые организации.

Так, Усть-Джегутинское МУП «Производственное объединение по водоснабжению и водоотведению в Усть-Джегутинском районе» с начала года нарастило свою задолженность перед АО «Карачаево-Черкесскэнерго» на 6,4 млн рублей, так что на начало марта дебиторская задолженность этого предприятия составила более 41,6 млн рублей.

ФГБУ «Центральное жилищно-коммунальное управление» Министерства обороны РФ в текущем году потребило электроэнергии на 15,8 млн рублей. При этом от ЦЖКУ на счет АО «Карачаево-Черкесскэнерго» никаких платежей еще не поступало.

В ходе совещания руководство энергокомпании обратило внимание участников на усиление работы с социально-значимыми потребителями, а также вопросу клиентоориентированной политики. В частности, для устранения недопонимания и для большего удобства абонентов принято решение провести работу по оптимизации внешнего вида единой квитанции на оплату электроэнергии и других услуг ЖКХ.

Астраханское отделение Сбербанка и группа компаний «Солар Системс» (ООО «Самарская СЭС») подписали договор об открытии кредитной линии на строительство Старомарьевской солнечной электростанции общей установленной мощностью 100 МВт.

«Астраханское отделение – первое в системе Сбербанка, кредитующее проект по развитию солнечной энергетики. Это важное направление и проведение таких сделок требует колоссального опыта. Благодаря партнерству с ООО «Солар Системс» мы вышли на совершенно новый уровень финансирования бизнеса. То, что сейчас мы наблюдаем в солнечной энергетике – это самые настоящие инновации. Как высокотехнологичной компании нам очень интересна альтернативная энергетика. Сегодня у нас есть возможность проектного финансирования, и мы в полной мере применяем ее в реализации масштабных проектов», – сообщил управляющий Астраханским отделением ПАО «Сбербанк» Виталий Бодров.

«Продолжение сотрудничества со Сбербанком подтверждает взаимную заинтересованность в реализации наших проектов. Высокий уровень профессионализма и гибкий подход к кредитованию помогают нам решать поставленные задачи и устанавливать новые амбициозные цели по развитию возобновляемой энергетики в России», – отметил генеральный директор «Солар Системс» Михаил Молчанов.

Ранее банком был профинансирован еще один проект группы «Солар Системс» — строительство Самарской солнечной электростанции (3 очереди общей установленной мощностью 75 МВт). Проект находится в высокой степени готовности, две из трех очередей строительства введены в эксплуатацию ранее запланированного срока. В планах на 2019 год — продолжение сотрудничества, ведутся переговоры о финансировании следующих проектов строительства солнечных электростанций.

ООО «Солар Системс» было учреждено Amur Sirius (КНР) в марте 2014 года с целью строительства и эксплуатации солнечных парков на территории России. В настоящее время компания реализует проекты на территории Самарской области, Астраханской области и Ставропольского края. В ближайшие два года так же запланировано строительство солнечных парков в Волгоградской области и Республике Башкирия.

«Империя зла»: поляки просят Трампа взыскать репарации с России

Поляки попросили Трампа помочь взыскать репарации с России

Иван Жуковский

Польские активисты обратились к президенту США Дональду Трампу с просьбой — помочь получить репарации от России и Германии за Вторую Мировую войну. По словам авторов петиции, в 1944 году Польша «была оставлена под российской оккупацией» и не получила компенсации за разрушения, причиненные советскими и германскими агрессорами. Петицию подписали 6,8 тыс. человек — для рассмотрения документа Трампом нужно собрать 100 тыс. подписей до 20 марта.

Польские активисты просят у президента США Дональда Трампа помочь в получении Польшей репараций за разрушения, причиненные СССР и Третьим Рейхом во Второй Мировой войне. Петиция с соответствующим обращением появилась на сайте Белого дома 18 февраля.

«Благодаря последовательной политике США, многие страны и народы уже получили причитающиеся им компенсации за Вторую Мировую войну. Увы, в 1944 году польская нация была брошена под русской оккупацией, и до сих пор не получила выплат за разрушения, причиненные германскими и русскими агрессорами»,— говорится в петиции.

Кроме того, авторы петиции — «свободные поляки» — требуют «исторической справедливости». По их словам, помощь в получении репараций важна для того, чтобы Польша стала «сильным союзником» для США перед лицом «новой Империи Зла, зреющей в Европе и Азии».

За месяц с момента публикации петиция собрала 6,8 тыс. подписей. Для рассмотрения прошения президентом США необходимо собрать 100 тыс. подписей.

В 1939 году Рабоче-Крестьянская Красная Армия (РККА) действительно оккупировала восточные территории Польской Республики, присоединив к СССР Западную Украину и Западную Белоруссию. Советские власти действовали в рамках секретных соглашений Пакта Молотова-Риббентропа о взаимном ненападении, сообщает ФАН.

«Польское государство и его правительство фактически перестали существовать. Тем самым прекратили своё действие договоры, заключенные между СССР и Польшей. Предоставленная самой себе и оставленная без руководства, Польша превратилась в удобное поле для всяких случайностей и неожиданностей, могущих создать угрозу для СССР»,— говорилось в ноте, врученной польскому послу в Москве в день начала Польского похода.

Стоит отметить, что границы Польской Республики, возникшей после окончания Первой Мировой войны на развалинах Российской Империи (впрочем, на территории, оккупированной кайзеровскими войсками — «Газета.Ru»), были установлены Версальским, Сен-Жерменским, Рижским и Трианонским мирными договорами.

Территории, отошедшие под власть Варшавы, были частично отобраны у Веймарской Германии и Советской России.

При этом в 1944 году РККА освободила Польшу от нацистских оккупантов. В составе советских войск действовали и польские военные формирования, созданные из бывших военнопленных польских солдат и офицеров. Споры историков вызывает роль советских войск в Варшавском восстании – когда польские патриоты выступили против немецкого гарнизона, стремясь освободить столицу до прихода РККА.

Советские войска совместно с 1-ой имени Тадеуша Костюшко дивизией Войска Польского 14 сентября с ходу взяли правобережную часть Варшавы. Однако сразу на помощь жителям польской столицы они не пошли из-за отсутствия подвижных соединений в ходе отбития немецких контратак на флангах, и немцы жестоко подавили восстание. Левобережная Варшава была фактически уничтожена, погибли около 17 тыс. участников восстания.

Польская столица была освобождена Красной Армией и Войском Польским в январе 1945 года.

В ходе Потсдамской конференции в 1945 году было достигнуто соглашение, согласно которому Польша получала репарации из доли СССР, поступавшей из восточной зоны оккупации Германии. Спустя несколько лет СССР и Польская Народная Республика (ПНР) заключили соглашение, прекращающее взимание репараций с ГДР с 1954 года.

Тема восстановления «исторической справедливости» стала крайне популярна у польских властей в последнее время — на фоне сближения Варшавы и Вашингтона. Президент Польши Анджей Дуда в октябре 2018 года заявил, что Германия до сих пор должна выплатить Варшаве репарации за ущерб, нанесенный в ходе Второй мировой войны. Дуда сослался на слова погибшего польского президента Леха Качиньского — он утверждал, что Берлин так и не заплатил за войну. По мнению Варшавы, ФРГ должна заплатить порядка $50 млрд.

Ранее глава парламентского комитета сейма по вопросам репараций Аркадиуш Мулярчик заявил, что Польша займется пересчетом людских и материальных потерь в годы Второй Мировой войны — чтобы предъявить ФРГ претензии. По мнению Варшавы, польское государство имеет право на компенсацию ущерба, причиненного Третьим Рейхом в 1939-1945 годах. Этот акт должен стать «напоминанием для немцев о справедливости и принадлежащем Польше», считают в польском правительстве, передает НСН.

Берлин считает вопрос о военных репарациях Польше закрытым.

В начале октября прошлого года экс-министр обороны Польши Антоний Мачеревич обвинил Россию и Германию в «антипольском сговоре». Политик заявил, что совместный российско-немецкий газопровод «Северный поток — 2» может «задушить» Центральную Европу. Чтобы этого не допустить, Польше нужно сосредоточиться на союзе с США, добавил Мачеревич, и надеяться, что американцы разместят на территории страны свои военные базы.

Сейчас на территории Польши на ротационной основе находятся около 3000 американских военных. Для сравнения, в соседней Германии их на порядок больше — около 35 тыс. человек. При этом большая часть поляков не одобряет идею создания на территории страны базы Соединенных Штатов под названием «Форт Трамп».

Брифинг Максима Топилина по завершении заседания

Из стенограммы:

М.Топилин: Только что состоялось заседание президиума совета по национальным проектам. На нём мы доложили Председателю Правительства Дмитрию Анатольевичу Медведеву, как обстоят дела с реализацией национального проекта «Демография» на середину марта.

Сейчас в регионах начато осуществление в штатном режиме всех выплат по различным видам пособий, реализация мер поддержки семей с детьми. Мы вовремя заключили все необходимые соглашения. Это касается не только выплатных историй, но и всех других составляющих национального проекта.

Если говорить о пособии на первого ребёнка, то более 260 тысяч семей получают это пособие на протяжении двух с половиной месяцев. Получателей пособия по третьему ребёнку (это пособие у нас уже несколько лет выплачивается) – порядка 700 тысяч семей.

Очень важно, что в соответствии с поручениями, которые дал Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин по итогам Послания Федеральному Собранию, нами уже подготовлен проект закона о том, чтобы с 1 января 2020 года увеличить планку для получения этих пособий. С полутора до двух прожиточных минимумов в субъектах доходы будут увеличены, и в результате у нас это пособие будут получать не порядка 45% семей (от общего количества семей, в которых родились первые дети), как сейчас, а около 70%. То есть с 2020 года охват этой мерой поддержки – пособием на первого ребёнка значительно увеличится. Будут предусмотрены соответствующие средства – порядка 17 млрд рублей дополнительно с 2020 года – на расширение этой программы. Этот законопроект мы, надеюсь, на этой неделе уже внесём в Правительство Российской Федерации.

Очень важно, что практически подготовлен пакет дополнительных мер по поддержке рождаемости на Дальнем Востоке. Такое поручение Президент давал ещё во Владивостоке. Эта работа завершена. Правительством принято принципиальное решение о том, что это будут дополнительные деньги из резервного фонда. Эти меры заработают уже с 1 января текущего года. Регионы приняли все необходимые акты. Почему регионы? Потому что это полномочия субъектов, они принимают свои решения, а Федерация будет их фактически финансировать в полном объёме. Это будут субсидии – порядка 3,1 млрд рублей дополнительно.

Какие это меры? Это выплата пособия при рождении первого ребёнка – дополнительного единовременного пособия (не ежемесячного, а единовременного) в размере двух прожиточных минимумов ребёнка в каждом регионе. Пособие будет разным в каждом субъекте Федерации – в зависимости от размера прожиточного минимума. Порядка 30 тыс. оно будет составлять. Это выплата дополнительно 30% к материнскому (семейному) капиталу при рождении второго ребёнка – плюс 135–140 тыс. Мы считаем, что это серьёзным образом поддержит семьи. Это делается ровно по той технологии материнского (семейного) капитала, как он работает и будет дополнительно работать в регионах Дальнего Востока. И подготовлен проект указа Президента о том, что в Дальневосточном федеральном округе не применяется коэффициент 2 (суммарный коэффициент рождаемости) при выплате пособия на третьего ребёнка. То есть во всех субъектах Дальнего Востока – плюс Бурятия, Якутия и Чукотка – будет выплачиваться пособие при рождении третьего ребёнка в размере прожиточного минимума ребёнка с 1 января этого года. Регионы свою нормативную базу приняли. Я доложил о том, что мы до 1 апреля окончательный пакет в Правительство внесём. Он уже согласован, с Минфином в том числе, там идёт ещё небольшая доработка. Как только Минюст это тоже акцептует, этот пакет будет внесён. Подчёркиваю, что выплаты будут фактически осуществляться с 1 января задним числом.

Также у нас, и мы доложили об этом Председателю Правительства, начались программы переобучения предпенсионеров. Сейчас это порядка 2,5 тысячи человек. Напомню, что годовой объём этой программы 75 тысяч – это целевой показатель. Причём это деньги, которые уже пришли в регионы. Соответственно, регионы организовывают эти программы. Почти 45 регионов приступили к реализации программы. Начали все: где-то проходят конкурсы, где-то заключаются договоры, но эта работа в субъектах организована. Могу сказать, что наиболее активно работают здесь Башкирия, Татарстан, очень неплохо работают в Рязанской области, Ставрополье достаточно быстро обороты набирает. Мы исходим из того, что до конца этого месяца все регионы уже начнут такие практические действия.

Председателем Правительства даны жёсткие поручения по освоению средств. Эта работа находится у нас под контролем. Мы работаем в постоянном режиме с органами исполнительной власти субъектов, чтобы они в кратчайшие сроки завершали конкурсные процедуры. Понятно, что где-то конкурсы проще, где-то сложнее. Если это стройка, конкурсные процедуры не такие простые. Но вместе с тем, допустим, в части строительства учреждений социального обслуживания (домов престарелых) мы рассчитываем, что где-то в конце марта – середине апреля все конкурсы в регионах будут отыграны и строители выйдут на стройку. Мы будем осуществлять контроль путём в том числе видеонаблюдения.

Могу сказать, что всё идёт в штатном режиме. Будем исполнять поручения.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 18 марта 2019 > № 2924092 Максим Топилин

 Сегодня, 17 марта, Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков посетил с рабочим визитом Республику Северная Осетия – Алания.

Глава Минспорта России осмотрел ряд спортивных объектов региона. Он побывал на ледовой арене, где тренируются около 200 юных спортсменов: хоккеистов и фигуристов. Затем Павел Колобков посетил дворец спорта имени С. Дзарасова, в котором ведётся обучение по следующим видам спорта: вольная и греко-римская борьба, фехтование, художественная гимнастика и дзюдо.

Кроме того, глава Минспорта России посетил владикавказский стадион «Спартак», а также совместно с Главой Республики Северная Осетия – Алания Вячеславом Битаровым провел оперативное совещание по вопросу развития физической культуры и спорта в регионе.

«Мы посмотрели ряд спортивных объектов, которые нуждаются в реконструкции и обновлении, потому что как раз для проведения необходимых тренировочных процессов нужно привести материальную базу в порядок, – сказал Павел Колобков. – Надо сказать, что все объекты содержатся в очень хорошем состоянии, несмотря на то, что многим из них уже несколько десятков лет. Со своей стороны Минспорт России будет оказывать поддержку региону с учётом того внимания, которое в нём уделяется спорту».

Глава Минспорта России во Владикавказе посетил также финалы Первенства Европы по боксу среди юниоров и юниорок 19-22 лет. Министр отметил, что Республика Северная Осетия – Алания впервые приняла Первенство Европы по боксу среди юниоров и юниорок. «Надеюсь, что турнир войдет в историю европейского бокса. И спортсмены, которые приняли участие в Первенстве, также надолго его запомнят», - сказал он.

В Первенстве Европы приняли участие около 270 боксёров из 38 стран. Сборная России выиграла общекомандный зачёт соревнований, завоевав 12 золотых, 2 серебряные и 1 бронзовую медали.

Если приказано задержать…

В Республике Северная Осетия – Алания прошло специальное учение военной полиции ЮВО.

В ходе него военнослужащие отработали задачи по задержанию нарушителей правопорядка без применения стрелкового вооружения в ситуациях, моделирующих агрессивное поведение задерживаемых лиц.

На сотрудников военной полиции возложены серьёзные задачи по поддержанию правопорядка и воинской дисциплины, охране особорежимных военных объектов и обеспечению безопасности дорожного движения в Вооружённых Силах России. Для выполнения этих задач обычное оружие в подавляющем большинстве случаев не требуется. Поэтому в ходе учения рассматривались вопросы применения нелетального оружия, недавно поступившего на вооружение подразделений военной полиции, в первую очередь травматического пистолета «Оса» и других спецсредств (электрошокеров, наручников и резиновых палок).

При этом важно не только уметь обращаться с названными спецсредствами, но и знать правомерность их применения в процессе служебной деятельности.

Впрочем, военные полицейские должны быть в готовности противостоять правонарушителям и преступникам в любых условиях. Даже если это ситуация, когда ты один и без оружия.

– Практические действия в рамках территориальной обороны военнослужащие военной полиции отработали вместе с сотрудниками местных органов военного управления и МВД России, – отметил заместитель начальника регионального управления военной полиции по Южному военному округу полковник Сергей Цатуров. – Эпизоды учения прошли на разных учебных местах: в республиканском военкомате, на территории дислоцированного в Северной Осетии мотострелкового соединения, на Тарском и Серноводском полигонах.

Военные полицейские были подняты по тревоге и совершили марш в район выполнения задач. Им предстояло отработать алгоритм задержания нарушителей правопорядка без применения огнестрельного оружия. Причём в ситуациях, моделирующих агрессивное поведение задерживаемых лиц.

Затем в ходе учебного боя военнослужащие сводного отряда под командованием подполковника Геннадия Кураки продемонстрировали уверенные навыки владения всем спектром штатного вооружения и техники, а также специальных средств экипировки военных полицейских. Были отработаны различные тактические приёмы ведения стрельбы. В частности, использование различных укрытий для создания огневых позиций в горной местности. А также апробированы практические навыки военных полицейских действовать в условиях города с учётом различных факторов. Этот этап предусматривал использование опыта, полученного в ходе выполнения специальных задач как на территории России, так и за её пределами (например, в Сирийской Арабской Республике).

Практические действия военнослужащих военной полиции предполагали не только выполнение тактических элементов, но и применение специального бесствольного комплекса «Оса», с помощью которого участники учения поражали имитирующие преступников мишени как на открытой местности, так и в помещениях.

Руководство регионального управления военной полиции подчёркивает, что подобные специальные учения военного округа подразделений военной полиции будут проводиться в Южном военном округе регулярно – в связи с завершением формирования в соединениях и воинских частях.

Республика Северная Осетия – Алания

Юрий Бородин, «Красная звезда»

В Санкт-Петербурге стартовала олимпиада по физике и математике с участием суворовцев и кадет страны

В интеллектуальных баталиях принимают участие команды юношей и девушек 8, 9, 10 и 11-х классов из 28 суворовских, Нахимовского, кадетских училищ, кадетских школ и Пансиона воспитанниц Минобороны.

Ребята приехали из Москвы, Севастополя, Петрозаводска, Ульяновска, Тулы, Оренбурга, Тюмени, Краснодара, Кызыла, Владивостока, Твери, Перми, Уссурийска, Ставрополя, Мурманска, Казани, Екатеринбурга, Омска, Аксая и Владикавказа.

Участникам олимпиады предложат сложнейшие задачи и тесты по математике и физике, для решения которых требуются глубокие знания, в том числе в компьютерном моделировании, и многое другое.

Команда-победитель представит Россию на Международной олимпиаде воспитанников довузовских образовательных учреждений государств – участников Содружества Независимых Государств по математике и физике, которая пройдёт также в Санкт-Петербурге с 19 по 22 марта.

В Минтрансе обсудили динамику развития транспортного комплекса Ингушетии

Встреча первого заместителя министра транспорта Иннокентия Алафинова и главы Республики Ингушетия Юнус-Бека Евкурова прошла 15 марта в Минтрансе России.

В частности, речь шла о строительстве в аэропорту «Магас» международного терминала. Отмечено, что данный проект позволит увеличить пропускную способность аэровокзала и расширить географию полётов.

Говорилось о реконструкции железнодорожного вокзала на станции «Слепцовская» и железнодорожного полотна на участке «Назрань – Слепцовская». Ориентировочная сметная стоимость работ составляет 2,5 млрд руб. Железнодорожный объект расположен вблизи единственной автодороги, ведущей к горной части Сунженского и Джейрахского районов.

Глава республики обратился к Иннокентию Алафинову с просьбой оказать содействие в завершении работы по приданию аэропорту международного статуса, а также включить строительство международного терминала и железнодорожные проекты в Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года.

Затронут вопрос строительства объездной дороги г. Назрань. В настоящее время специальной комиссией из представленных на рассмотрение схем выбрана оптимальная трасса для прохождения автодороги, ее протяженность составит 26,2 км. Новый транспортный коридор от границы с Республикой Северная Осетия-Алания до Сунженского района, примыкающего к Чеченской Республике, обеспечит дополнительный подъезд к Магасу и бесперебойное устойчивое передвижение транзитного автотранспорта по наименее заселенной части региона.

Иннокентий Алафинов выразил готовность оказать содействие в реализации перечисленных проектов. «Мероприятия значимы для развития транспортного комплекса Ингушетии. Минтранс приложит необходимые усилия для их выполнения», — сказал он.

Центр восстановления леопарда на Кавказе открыл планы общественности: принципы работы учреждения – готовность к диалогу и прозрачность в работе

Пресс-тур в Центр восстановления леопарда на Кавказе для представителей средств массовой информации Сочи состоялся по инициативе руководства Сочинского национального парка. Центр является структурным подразделением нацпарка и находится в ведении Минприроды России - в его задачи входит кропотливая работа по подбору маточного поголовья, формированию брачных пар, получению потомства, подготовке молодых особей к самостоятельной жизни в естественной среде, а также выпуск животных в природу.

Пресс-туры для представителей СМИ на территории Центра восстановления леопардов на Кавказе не проводились уже давно. Поэтому интерес к мероприятию оказался повышенным — журналисты смогли увидеть, как осуществляются основные процессы, познакомиться с сотрудниками Центра и задать накопившиеся вопросы руководству.

«Сегодня мы являемся свидетелями уникальнейшего процесса — работы, направленной на восстановление исчезнувшей популяции переднеазиатского леопарда на Кавказе. Поэтому каждый гражданин имеет законное право иметь представление о работе нашего структурного подразделения, узнавать его новости. Безусловно, кое-что останется и «за кадром», поскольку в каждой организации существуют внутренние процессы, которые по ряду причин не могут быть достоянием общественности. Но я уверен, что открытость к диалогу и прозрачность в работе — это два основных принципа, которым необходимо следовать в любой деятельности», - отметил директор Сочинского национального парка Иван Савин.

По словам Ивана Савина, подобные встречи станут доброй традицией.

«Центр существует уже более 10 лет, и за эти годы мы смогли наработать уникальный опыт. Леопарды, выращенные у нас, достаточно уверенно проходят все необходимые тесты, в том числе самостоятельно добывают себе пропитание — охотятся на мелких и средних животных», - рассказал в рамках экскурсии по учреждению руководитель Центра восстановления леопардов на Кавказе Сочинского национального парка Николай Воронин.

За время существования Центра восстановления леопарда на Кавказе (с 2009 г.) здесь родилось 20 котят и 6 взрослых особей выпущено в дикую природу. Летом 2016 г. на территории Кавказского заповедника состоялся первый выпуск трех молодых леопардов — Ахуна, Килли и Виктории. А в июле 2018 г. еще двух леопардов — Эльбруса и Волну выпустили на территории Северной Осетии. В настоящее время под присмотром специалистов 14 леопардов, шесть из них — трехлетняя Багира и пять котят 2018 года рождения проходят все этапы подготовки к выпуску. На этой неделе молодые особи прошли процедуру чипирования.

Стоит отметить, что после выпуска животных в дикую природу работа не заканчивается: следующий этап — формирование природной популяции и мониторинг, в том числе посредством получения сигналов от спутниковых ошейников. Всего к процессу реализации программы привлечено несколько организаций (Программа по восстановлению переднеазиатского леопарда на Кавказе реализуется Минприроды России при участии Сочинского национального парка, Кавказского заповедника, Всемирного фонда дикой природы (WWF), ИПЭЭ РАН, Московского зоопарка, АНО «Центр природы Кавказа», а также при содействии Международного союза охраны природы (МСОП) и Европейской ассоциации зоопарков и аквариумов (ЕАЗА).

Роструд: повышение производительности труда обсудили в Тульской области

Руководитель Роструда Всеволод Вуколов в составе делегации Минтруда России во главе с Министром труда и социальной защиты РФ Максимом Топилиным посетил Тульскую область. В рамках поездки делегация из Москвы посетила АО «Полема» – одно из предприятий-участников приоритетного проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» в 2018 году. Как отметил руководитель компании, участие в программе в прошлом году позволило увеличить производительность труда на 12%, в том числе благодаря тому, что более 150 сотрудников прошли курсы повышения квалификации и продолжили работать на предприятии.

В этом году нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости» предусматривает предоставление 31 региону России порядка 1,5 млрд рублей. В том числе, 80 млн рублей – Тульской области.

В рамках федерального проекта «Поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда» национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» средства также получат республики Башкортостан, Мордовия, Татарстан, Удмуртская, Чувашская республики, Алтайский, Краснодарский, Красноярский, Пермский, Ставропольский края, Белгородская, Владимирская, Волгоградская, Ивановская, Калининградская, Калужская, Липецкая, Нижегородская, Пензенская, Ростовская, Рязанская, Самарская, Саратовская, Свердловская, Тамбовская, Томская, Тюменская, Челябинская, Ярославская области и г. Санкт-Петербург. Участниками мероприятий по переобучению, повышению квалификации работников предприятий станут более 18,4 тыс. человек.

Орден «Феникса»

Члены майкопского ТСЖ показали пример хорошего содержания своего дома

Во время рабочего визита в Адыгею гендиректор Фонда ЖКХ Константин Цицин и глава республики Мурат Кумпилов вру­чили почетный «Знак качества ЖКХ» Алексан­дру Плющу — председателю майкопского ТСЖ «Феникс». Получить этот почетный знак непро­сто, но жильцы дома №20 по Шоссейной улице его действительно заслужили. Этот 9-этажный дом был построен в 1990 году, и сегодня в нем живут 195 человек. В 2010 году в соответствии с федеральным законом №185-ФЗ в здании был проведен ремонт кровли, внутридомовых инже­нерных систем с установкой приборов учета по­требления коммунальных ресурсов, подвальных помещений, фасада, произведена замена лифто­вого оборудования. Все конструктивные эле­менты и инженерные коммуникации дома нахо­дятся в надлежащем состоянии. Формирование фонда капитального ремонта осуществляется на специальном счете товарищества собственни­ков жилья. В 2018 году в рамках реализации программы «Формирование комфортной город­ской среды» усилиями жителей были выполне­ны работы по благоустройству дворовой терри­тории, обустроены спортивная и детская пло­щадки. Жильцы дома принимают активное уча­стие в благоустройстве и содержании общего имущества и придомовой территории, следят за сохранностью инженерных коммуникаций до­ма, подъездов, малых архитектурных форм.

Глава Республики Адыгеи Мурат Кумпилов поздравил жильцов и отметил, что такие пози­тивные примеры, когда люди стремятся сделать свой дом лучше, привести в порядок дворы, очень важны. Со своей стороны Константин Ци­цин заявил, что жители дома наглядно показа­ли, чего можно добиться, если объединить уси­лия. Он пожелал их дружному коллективу и в дальнейшем содержать здание и придомовую территорию в порядке.

89 многоквартирных домов в 55 субъектах Российской Федерации имеют статус «Дом образцового содержания» (по состоянию на 25 февраля 2019 года)

№10 от 15.03.2019

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

В России стартует заключительный этап всероссийской олимпиады школьников

С 17 марта по 27 апреля в 14 регионах страны пройдёт заключительный этап всероссийской олимпиады школьников. Его участникам предстоит олимпийский марафон по 24 общеобразовательным предметам.

В этом учебном году всероссийский заключительный этап олимпиад объединит рекордное число участников – 5 458 школьников страны. Решение об этом принято в Центральном оргкомитете олимпиады. Число участников увеличили по ряду предметов: астрономии, информатике и ИКТ, итальянскому, испанскому и китайскому языкам, русскому языку, технологии, физике, физической культуре, экономике.

– Такое решение даёт возможность большему количеству участников проявить свои способности и волю к победе, а также пополнить ряды победителей и призёров олимпиады. Пройдя школьный, муниципальный и региональный этапы олимпиады, ребята доказали своё право принимать участие в заключительном этапе самого массового национального интеллектуального мероприятия в России, – прокомментировала глава Минпросвещения России О. Ю. Васильева старт заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников.

Финал всероссийской олимпиады проведут в Москве, Санкт-Петербурге, Республиках Татарстан, Башкортостан, Мордовия, Кабардино-Балкарской Республике, Краснодарском, Пермском и Ставропольском краях, Томской, Калининградской, Ульяновской областях. 10 предметных олимпиад пройдёт в Москве.

Марафон национального интеллектуального состязания для школьников начнётся с олимпиады по химии. Её торжественное открытие состоится 17 марта в Уфе (Республика Башкортостан). В олимпиаде планируется участие 250 школьников из разных регионов России.

Олимпиада по химии входит в перечень олимпиад, из участников которых формируются сборные команды Российской Федерации для последующего выступления на международных олимпиадах.

В январе - феврале 2019 года на полигоне Северо-Кавказской железной дороги пресечено 120 хищений на сумму около 2 млн руб., сообщила пресс-служба магистрали

«Наиболее часто объектом преступных посягательств становились детали верхнего строения пути, перевозимые грузы, цветной металл и устройства сигнализации, централизации и блокировки», — говорится в сообщении.

За 2 месяца зафиксировано 3821 фактов административных правонарушений и 20 случаев хулиганства и вандализма. Кроме того, в зоне деятельности Северо-Кавказской железной дороги обнаружено 51 бесхозных предметов, для проверки которых привлекались правоохранительные органы.

В общей сложности за административные и уголовные правонарушения в январе - феврале 2019 года на Северо-Кавказской магистрали задержаны 4 тыс. человек.

Анна Булаева

На Коллегии Федерального агентства водных ресурсов подвели итоги работы ведомства в 2018 г. и обозначили задачи на 2019 г.

В мероприятии, которое прошло под председательством руководителя Росводресурсов Дмитрия Кириллова, приняли участие сотрудники Минприроды России, Росприроднадзора, Росгидромета, Федерального агентства морского и речного транспорта, а также представители бизнеса и общественных организаций.

Заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ Сергей Ястребов обратился к присутствующим с приветственным словом от имени главы Минприроды России Дмитрия Кобылкина.

«В условиях роста производства и потребления перед современным обществом стоит важная задача – не только сохранить запасы пресной воды, но и сделать их использование максимально рациональным. Для эффективного решения этой и многих других задач мы вместе приступили к реализации национального проекта «Экология». Росводресурсы ответственный исполнитель по своему направлению. Уверен, вместе с представителями регионов и общественностью результат будет достигнут», - отмечено в обращении Министра.

«Основные цели нашей деятельности – это устойчивое водопользование при сохранении водных экосистем, а также предупреждение и ликвидация вредного воздействия вод, - отметил руководитель Росводресурсов Дмитрий Кирилов.

По информации, представленной Д.Кирилловым, в рамках ФЦП «Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации в 2012-2020 годах» в 2018 г. на территории 5 субъектов РФ (Краснодарского и Пермского краев, Тамбовской, Челябинской, Волгоградской областей) проводились работы на 6 объектах, направленных на решение проблем гарантированного водообеспечения.

В 2018 г. выполнялось 17 мероприятий по восстановлению и экологической реабилитации водных объектов (в том числе водохранилищ комплексного назначения Краснодарского, Иваньковского, Новотроицкого, Горьковского, Саяно-Шушенского) в 12 субъектах Российской Федерации.

Завершены работы на 4 водных объектах, расположенных на территориях Республики Дагестан, Московской и Томской областей общей площадью около 226 га.

Кроме того, с целью улучшения санитарного состояния водных объектов в 2018 г. выполнены работы по расчистке участков русел рек общей протяженностью свыше 115 км, очистке акваторий озер и водохранилищ общей площадью около 232 га.

Общий объем доходов федерального бюджета от платы за пользование водными объектами в 2018 году составил более

18 млрд. руб., в т.ч. пени и штрафы за нарушение условий договоров водопользования составили 30,9 млн. руб.

Плановое задание по доходам в части платы за пользование водными объектами, находящимися в федеральной собственности, выполнено на 106,1%.

В 2018 г. за счет бюджетных ассигнований на финансирование объектов капитального строительства выполнялись работы на 45 объектах инженерной защиты, расположенных на территории 24 субъектов РФ.

Были завершены работы на 12 объектах протяженностью 17,7 км. Из них получены разрешения на ввод в эксплуатацию 5 объектов на территории 5 субъектов РФ (Республики Башкортостан, Красноярского края, Иркутской, Кемеровской, Ярославской областей) протяженностью 6,5 км.

На плановой основе с целью минимизации ущерба от негативного воздействия вод в 2018 г. проводились дноуглубительные и руслорегулирующие работы на проблемных участках русел рек протяженностью 247 км на территории 42 субъектов РФ (Республики Башкортостан, Саха (Якутия) и Татарстан, Краснодарский край, Кемеровская, Ленинградская, Новгородская, Оренбургская, Тамбовская области и другие).

Для обеспечения безаварийного пропуска половодья и паводков в 2018 г. были проведены предпаводковые и послепаводковые обследования проблемных участков русел рек общей протяженностью более 300 км.

Отдельным важным направлением международного сотрудничества следует отметить участие сотрудников Росводресурсов в 2018 г. в 17 международных мероприятиях, проведенных по линии Минприроды России, МИДа России, международных комиссий и комитетов.

В целях подготовки крупнейших водохранилищ и водохозяйственных систем России к пропуску весеннего половодья Росводресурсы осуществляют их предполоводную сработку.

С 2019 г. в рамках нацпроекта «Экология» по линии Росводресурсов предусмотрено выполнение мероприятий, включенных в федеральные проекты: «Оздоровление Волги», «Сохранение уникальных водных объектов» и «Сохранение озера Байкал».

Реализация данного комплекса мероприятий позволит восстановить до благоприятного экологического состояния водные объекты площадью 23,5 тыс. га, улучшить экологические условия проживания 6 млн. человек.

Проведение водоохранных мероприятий, в том числе по расчистке акватории и берегов от древесного хлама и мусора, а также мониторинг водных объектов, позволят ежегодно поддерживать требуемое санитарное состояние 50 водоемов.

В целях обеспечения безопасности населения и объектов экономики от негативного воздействия вод за счет субсидий из федерального бюджета к вводу в эксплуатацию в 2019 г. предусмотрено 15 объектов, направленных на защиту населения и объектов экономики от негативного воздействия вод на территории 10 субъектов РФ.

Промысел за пределами российской экономзоны стал успешнее

К 13 марта российские рыбаки добыли 117 тыс. тонн водных биоресурсов в конвенционных районах, исключительных экономических зонах иностранных государств и открытой части Мирового океана. Это почти на 50% выше уровня прошлого года.

Динамику промысла обсудили на оперативном совещании в Росрыболовстве. Видеоконференцию с регионами провел заместитель министра сельского хозяйства – руководитель федерального агентства Илья Шестаков.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе ведомства, общий вылов российских пользователей к 13 марта составил 976,5 тыс. тонн – на 4,4% меньше показателя на отчетную дату 2018 г. В ФАР отметили растущие темпы вылова в Дальневосточном бассейне: добыто уже 734 тыс. тонн. Минтая освоено 593 тыс. тонн, что на 0,7 тыс. тонн ниже уровня прошлого года. Добыча трески выросла на 8,3 тыс. тонн по сравнению с аналогичным периодом 2018 г. и достигла 31,2 тыс. тонн. Сельди поймали 54 тыс. тонн (-8,2 тыс. тонн по сравнению с показателем за тот же промежуток 2018 г.).

В Северном бассейне объем вылова составил 89,7 тыс. тонн, что на 43% ниже уровня прошлого года. На промысле трески освоено 68,5 тыс. тонн – на 8,8 тыс. тонн меньше, чем на отчетную дату 2018 г. Добыча пикши принесла 12,5 тыс. тонн (-10,3 тыс. тонн).

В Западном бассейне российские рыбаки поймали 17,3 тыс. тонн водных биоресурсов – на 33,9% меньше, чем год назад. На промысле шпрота освоено 11,4 тыс. тонн – на 6,8 тыс. тонн ниже уровня 2018 г. Вылов балтийской сельди составил 5,5 тыс. тонн (-1,7 тыс. тонн).

В Азово-Черноморском бассейне добыто 16,8 тыс. тонн, что на 20,8% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

В Волжско-Каспийском бассейне промысел начался только недавно и принес 0,7 тыс. тонн (+1%).

За пределами исключительной экономической зоны России работают 114 судов. По сравнению с уровнем прошлого года рыбаки значительно нарастили вылов в зонах Норвегии и Марокко, в районах регулирования Организации по рыболовству в северо-западной части Атлантического океана (НАФО) и Комиссии по рыболовству в северо-восточной Атлантике (НЕАФК). И такая динамика вылова должна сохраниться, считают в федеральном агентстве.

Fishnews

Цифровая подстанция «Стекольная» передана на обслуживание «Дагестанской сетевой компании»

Подстанция 110/35 кВ «Стекольная» – современный энергообъект, обслуживанием которого ранее занимался филиал ПАО «ФСК ЕЭС - МЭС Юга» - «Каспийское предприятие МЭС». Теперь подстанция будет находиться на балансе управляемого МРСК Северного Кавказа общества «Дагестанская сетевая компания» (входит в ГК «Россети»).

От нее запитаны Каспийский завод листового стекла, завод по изготовлению керамической плитки и керамогранита «Мараби» и гостиничный комплекс «Сарыкум».

ПС «Стекольная» – это яркий пример цифровизации сетей. Управлять всеми процессами, происходящими на питающем центре, под силу одному специалисту. Автоматизированное рабочее место (система АРМ) позволяет дежурному оператору подстанции, не выходя из кабинета, с помощью ЖК-мониторов полностью контролировать все процессы, происходящие на подстанции: отслеживать нагрузки на энергообъекты, производить мониторинг, оперативное управление коммутационными аппаратами, а также переключения групп установок микропроцессорных устройств релейной защиты; видеть состояние линий 10-0,4 кВ, а с помощью регистратора аварийных событий – собирать и хранить информацию по авариям, что позволяет в последующем оперативно выявлять ее причины.

Оснащена подстанция панелями УСПД и АСКУЭ, шкафами сбора и обработки данных. Устройство сбора–передачи данных (УСПД) – это своего рода накопитель информации от группы приборов учета электроэнергии для ее последующей передачи по каналам GPS и GPRS на единый сервер. А вот автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ) дает возможность контролировать отпуск и потребление электроэнергии, исключая физическое взаимодействие потребителя и специалистов-ресурсников. Проще говоря, обеспечивает максимально достоверный ее учёт. Это одинаково выгодно как ресурсоснабжающим организациям, так и собственникам объектов.

Оборудовано здание, откуда идет управление всеми процессами на подстанции, щитом постоянного тока (это сердце подстанции), рассчитанного на обеспечение электроэнергией собственных нужд; серверной, где ведется запись всех переговоров в процессе работы; современной системой импульсного пожаротушения и специальными датчиками, реагирующими на малейшее задымление; а также фальшполом, под которым скрыты сети, ведущие к оборудованию подстанции.

На территории подстанции есть и единственная на энергообъектах Дагестана метеостанция, которая позволяет проводить полный мониторинг погодных условий.

Подстанция «Стекольная» питается от двух независимых высоковольтных линий, которые на случай аварии способны заменять друг друга. Установлены на ВЛ и современные оцинкованные опоры. В отличие от своих собратьев они занимают меньше места, оборудованы лестницей (это позволяет проводить работы на ней без использования автогидроподъемников), обладают коррозийной стойкостью.

Передача на обслуживание подстанции «Стекольная» «Дагестанской сетевой компании» позволит обеспечить бесперебойным энергоснабжением потребителей проблемного Кумторкалинского района и поселка Шамхал, жители которых регулярно обращаются к сетевикам по вопросу качества энергоснабжения.

Поделиться…

Специалисты филиала МРСК Северного Кавказа - «Карачаево-Черкесскэнерго» (входит в ГК «Россети») ведут строительство воздушной линии электропередачи 0,4-10 кВ и монтаж комплексной трансформаторной подстанции 10/0,4 кВ в новом микрорайоне аула Псыж в пригороде Черкесска.

Новая воздушная линия электропередачи предназначена для технологического присоединения льготной категории потребителей – физических лиц, построивших частные домовладения на улицах Каюмова и Татаршао. Ранее из-за отсутствия необходимых мощностей их присоединение к электрическим сетям филиала представлялось проблематичным.

Это было вызвано тем, что эти земельные участки были розданы много лет назад, когда у муниципального образования отсутствовал генеральный план застройки, предусматривающий размещение инженерных коммуникаций. В частности, не были разработаны схемы и программы перспективного развития систем электроснабжения, поэтому у филиала не было оснований для строительства новых энергообъектов в данном микрорайоне. Однако, в связи с многочисленными обращениями жителей этого микрорайона о технологическом присоединении к сетям, филиалом «Карачаево-Черкесскэнерго» было принято решение о возведении электросетевой инфраструктуры и вводе новых трансформаторных мощностей.

Работы по строительству новой линии электропередачи ведут специалисты Центрального производственного участка Прикубанских РЭС филиала во главе с главным инженером РЭС Эдуардом Бытдаевым и мастером участка Русланом Джатдоевым. Установкой новых опор линии электропередачи 0,4-10 кВ и новой трансформаторной подстанции занимаются электромонтёры Ахмат Байрамуков, Ислам Биджиев, Мунир Аджиев, Магомед Бердиев и машинист автовышки Аслан Байрамуков. Они практически завершили монтаж железобетонных опор линий электропередачи и около километра самонесущего изолированного провода (СИП). В настоящее время специалисты РЭС занимаются установкой комплексной трансформаторной подстанции. После завершения работ по мере поступления заявок на технологическое присоединение к сетям от жителей данного микрорайона и выполнения ими всех технических условий, энергетики Прикубанских РЭС будут подключать к электросетям энергопринимающие устройства частных домовладений.

В Ставрополе завершился региональный этап всероссийской конференции Стартап Тур «Открытые инновации».

В Ставрополе завершился региональный этап всероссийской конференции Стартап Тур «Открытые инновации». Более 200 компаний, 300 участников – цифры говорят о масштабах форума. Всего на встрече было представлено более 140 проектов, из них в полуфинал вышло чуть более 30.. Основные направления: информационные технологии, индустриальные и энергетические технологии, биотехнологии в медицине и сельском хозяйстве.

И, наконец, жюри определило фаворитов конкурса, среди них команда ученых КБНЦ РАН. Проект «Робот –ритейлер» взял первое победное место, представила его и.о.руководителя инжинирингового центра Мадина Канокова. Ей же достался и специальный приз - 300 тысяч рублей. Впереди возможность участвовать в Startup Village в «Сколково». А это одна из самых масштабных конференций предпринимателей и инноваторов, Для ученых это еще и отличная возможность побороться за первое место и 2 миллиона рублей, получить призы от спонсоров мероприятия, финансирование на развитие своего проекта от Фонда содействия инновациям и найти инвесторов и партнёров.

Напомним, форум организован при поддержке фонда «Сколково», правительства Ставрополья и регионального министерства экономического развития. Главная задача Стартап Тура – заинтересовать молодых людей в развитии бизнеса и предпринимательства.

ПАО "ЛУКОЙЛ" преодолело рубеж 10 миллионов тонн нефти, отгруженных в систему Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) с месторождения им. Владимира Филановского. Об этом говорится в сообщении нефтяной компании.

Для перекачки нефти на берег ЛУКОЙЛ построил систему подводных и сухопутных трубопроводов. Нефть поступает в резервуарный парк головных береговых сооружений, а затем сдается в систему КТК для дальнейшей транспортировки на экспорт.

Отгрузка нефти осуществляются с полным соблюдением норм охраны труда, промышленной и экологической безопасности. На всех морских проектах ЛУКОЙЛа применяется система "нулевого сброса", при которой отходы вывозятся на берег для безопасной утилизации и переработки.

ЛУКОЙЛ открыл на Северном Каспии новую нефтегазоносную провинцию – 10 месторождений с совокупными запасами около 7 млрд баррелей н.э. Месторождение им. В. Филановского введено в эксплуатацию в 2016 году. Начальные извлекаемые запасы нефти – 129 млн т, газа – 30 млрд куб. м. Проектный уровень добычи нефти – 6 млн т в год – достигнут в 2018 году. Все морские объекты на месторождениях Компании в Каспийском море построены на российских верфях.

По итогам 2 месяцев 2019 года на Северо-Кавказской железной дороге продано более 720 тыс. электронных билетов в поезда дальнего следования. Это на 28% превышает показатель аналогичного периода 2018 года, сообщает служба корпоративных коммуникаций СКЖД.

Доля электронных билетов от общего количества всех проданных в январе – феврале проездных документов составила 55%.

Рост электронных продаж связан с активным развитием онлайн-сервисов для пассажиров. Появилась возможность оформлять на сайте ОАО «РЖД» проездные документы для маломобильных пассажиров-колясочников, электронные квитанции на перевозку дополнительной ручной клади, багажа и домашних питомцев.

Напомним, что помимо оформления электронного билета на официальном сайте ОАО «РЖД», приобрести проездной документ, также без взимания комиссии, можно и с помощью приложения «РЖД Пассажирам». Там же можно узнать расписание поездов, проверить информацию о ранее приобретенных проездных документах, отслеживать свой бонусный счет. Пользователям доступны и некоторые дополнительные опции: навигация внутри зданий столичных вокзалов и показ объявлений об изменении расписания поездов.

Ирина Таранец

Калининградцы начинают строительство малого флота для промысла на Балтике

В Калининградской области на судостроительной верфи ЗАО «Межколхозная производственная база» в г. Светлом 14 марта состоится торжественная закладка рыболовецкого судна для местных рыбодобытчиков. Таким образом, к программе обновления российского рыбопромыслового флота подключилась еще одна производственная площадка области и добавился еще один сегмент – маломерные суда.

Заказчик судна – ООО «Марфиш», промышляющее на Балтийском море. Проект нового рыбоналивного судна МРТК 174610 (малый рыболовный траулер кормовой) для промысла мелкосельдевых видов в Балтийском, Черном и Каспийском морях, разработанный ООО «Адомат», был представлен в Санкт-Петербурге на площадках Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в сентябре 2018 года.

Судно предназначено для круглогодичного лова салаки, кильки, трески и камбалы пелагическими, донными и близнецовыми тралами по кормовой схеме траления, а также лова рыбы кошельковым неводом; транспортировки улова наливом в охлажденном виде к местам приема и переработки рыбы на берегу.

Для обновления маломерных и среднетоннажных судов для Балтийского, Черного и Каспийского морей флота, которые не вошли в программу инвестиционных квот, Росрыболовство и Минпромторг разрабатывают другую меру господдержки – субсидирование до 30% от капитальных затрат на строительство судна по типовому проекту. Средства предполагается выделять по факту готовности судна.

В Калининградской области действует несколько площадок для строительства как крупнотоннажных, так и малых судов рыбопромыслового флота. В частности, АО «Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь» в 2018 году спустило на воду траулеры-сейнеры «Командор» и «Ударник». Это промысловые суда нового поколения, не имеющие аналогов в России. Многофункциональные промысловые корабли построены для одного из ведущих рыбопромышленных предприятий Камчатки – рыболовецкого колхоза им. В. И. Ленина, заказавшего сразу три судна. Первое из них – траулер «Ленинец» – было спущено на воду в 2017 году.

Источник: Пресс-служба Росрыболовства

Российские рыбаки нарастили вылов за пределами национальных вод почти на 50%, до 117 тыс. тонн

К 13 марта 2019 года российские рыбаки добыли 117 тыс. тонн водных биоресурсов в конвенционных районах, исключительных зонах иностранных государств и открытой части Мирового океана, что почти на 50% превышает показатель на аналогичную дату прошлого года.

Динамику промысла во всех рыбохозяйственных бассейнах России и за пределами российских вод обсудили на оперативном совещании, которое в режиме видеоконференции с регионами провел заместитель министра сельского хозяйства России – руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Общий вылов российских пользователей к 13 марта составил 976,5 тыс. тонн, что на 4,4% меньше прошлогоднего показателя. Растущие темпы вылова в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне за прошедшую неделю позволили нивелировать отставание и выйти практически на уровень прошлого года, добыто 734 тыс. тонн. Минтая добыто 593 тыс. тонн, что на 0,7 тыс. тонн меньше прошлого года. Вылов трески вырос на 8,3 тыс. тонн и достиг 31,2 тыс. тонн. Добыча сельди снизилась на 8,2 тыс. тонн, до 54 тыс. тонн.

В Северном бассейне объем вылова составил 89,7 тыс. тонн, что на 43% ниже уровня прошлого года. На промысле трески освоено на 8,8 тыс. тонн меньше – 68,5 тыс. тонн, добыча пикши снизилась на 10,3 тыс. тонн – до 12,5 тыс. тонн.

В Западном бассейне объем вылова сократился на 33,9% и составил 17,3 тыс. тонн. На промысле шпрота освоено на 6,8 тыс. тонн меньше – 11,4 тыс. тонн, вылов балтийской сельди снизился на 1,7 тыс. тонн, до 5,5 тыс. тонн. В Азово-Черноморском бассейне добыто 16,8 тыс. тонн, что на 20,8% меньше уровня прошлого года. Вылов в Волжско-Каспийском бассейне начался только недавно и составил 0,7 тыс. тонн – на 1% больше уровня прошлого года.

За пределами исключительной экономической зоны России на данный момент работает 114 судов. По сравнению с прошлым годом рыбаки значительно нарастили вылов в зоне Норвегии, Марокко, в районах регулирования Организации по рыболовству в северо-западной части Атлантического океана (НАФО) и Комиссии по рыболовству в северо-восточной Атлантике (НЕАФК). И такая динамика вылова должна сохраниться.

Как доложил начальник Управления организации рыболовства Андрей Космин, в понедельник завершился прием заявок на осуществление рыболовства в районе регулирования НАФО и исключительной экономической зоне Норвегии. В акватории НАФО планируют вести промысел окуня, ската и трески, в норвежских водах – специализированный лов сайды.

В ходе совещания обсудили подготовку к ремонту спасательных судов Дальневосточного и Северного отряда аварийно-спасательных работ, которые обеспечивают контроль соблюдения правил и требований безопасности мореплавания, а также оказывают помощь при аварийных случаях. К 13 марта в исключительной экономзоне России и континентальном шельфе промысел ведут 582 российских судна, в том числе 443 – в Дальневосточном и 70 – в Северном бассейне.

В преддверии весеннего нереста на совещании рассмотрены вопросы материально-технического обеспечения инспекторского состава территориальных управлений Росрыболовства. Начальник управления контроля, надзора и рыбоохраны Андрей Здетоветский доложил о полной готовности регионов к проведению плановых рыбоохранных мероприятий.

Источник: Пресс-служба Росрыболовства

Азербайджанский газ поступит в Европу летом

Начало поставок газа в Европу по Трансанатолийскому газопроводу (TANAP) запланировано на 1 июля 2019 года, сообщил гендиректор компании TANAP Салтук Дузйол. К тестовым работам перед началом поставки газа в Европу планируется приступить после 15 апреля, приводит его слова агентство Anadolu.

К концу февраля в рамках проекта TANAP завершено 98% работ, отметил гендиректор. По его данным, на этот день пропускная способность TANAP составляет 16 млрд кубометров газа в год.

Благодаря строительству новых компрессорных станций этот показатель вырастет до 24 млрд кубометров в год, и в будущем газопровод планируют вывести на проектную мощность в 31 млрд кубометров газа в год, сказал Дузйол.

Общая протяженность TANAP составляет 1850 км. Трубопровод строится в приграничных с Грецией районах в турецкой провинции Эдирне, где он будет подключен к Трансадриатическому газопроводу (TAP). Первоначальная пропускная способность трубопровода TANAP, как ожидается, составит 16 млрд кубометров газа в год. Из них 6 млрд кубометров азербайджанского газа будет поставляться в Турцию, а еще 10 млрд — дальше в Европу.

На первом этапе турецкая компания BOTAS сможет закупать 2 млрд кубометров газа в год. Этот показатель будет увеличен еще на 2 млрд в год и достигнет 6 млрд кубометров в 2021 году.

Трансадриатический трубопровод (TAP) протяженностью 870 км будет начинаться в Комотине в Греции и протянется до Апулии в Италии через Албанию. Он будет использоваться для транспортировки газа с месторождения Шах Дениз II в Каспийском море.

Объем инвестиций, которые планируется направить на развитие и обновление железнодорожной инфраструктуры Грозненского региона Северо-Кавказской магистрали в 2019 году, должен составить 1,17 млрд рублей, что в 1,6 раза больше, чем в предыдущем году. Об этом сообщила служба корпоративных коммуникаций СКЖД со ссылкой на заместителя начальника СКЖД по территориальному управлению Султана Тумхаджиева.

Средства планируется направить на строительство транспортно-пересадочного узла в Грозном, реконструкцию пути на станции Гудермес и участке Каргинская – Кизляр. Кроме того, будут выполнены работы по обновлению устройств электроснабжения, систем регулирования и обеспечения безопасности движения поездов на участке Грозный – Гудермес.

В рамках инвестиционной программы ОАО «РЖД» предусмотрены работы по реконструкции вокзального комплекса в Грозном. Проектом предусмотрено строительство высокой пассажирской платформы длиной 600 метров. Над ней предполагается возведение навеса из прозрачного материала.

Композиция транспортно-пересадочного узла объединена общим навесом над зданием вокзала и перроном прибытия автобусов. В центральной части навеса расположена башня с часами, выполненная в национальном стиле. Новый вокзальный комплекс и привокзальная площадь спроектированы таким образом, чтобы органично вписаться в городскую среду Грозного. На вокзале будет возможность пересадки на городской и пригородный автотранспорт. В настоящее время ведется возведение временного павильона для обслуживания пассажиров на период строительства вокзала.

Тимур Бек

"Дочки" "МегаФона" и АФК "Система" подружились

Анастасия Самсонова

Оператор связи NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг", 100%-ная дочерняя компания ПАО "МегаФон") и АО "Ситроникс" (входит в АФК "Система") подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Компании будут вместе реализовывать региональные национальные проекты в таких сферах, как городское хозяйство, инфраструктура, ЖКХ, транспорт, образование, медицина и экология.

В пресс-службе "Ситроникса" рассказали, что в рамках партнерства компания выступит как эксперт в вопросах цифровизации регионов и агрегатор ИТ-решений, а NetByNet - как технологический партнер.

"Ситроникс" будет формировать региональные паспорта проектов, комплексные программы реализации дорожных карт, готовить финансовые обоснования для привлечения бюджетного финансирования в проекты с участием частного капитала по цифровому госуправлению, цифровой медицине, цифровому образованию, умному городу, безопасным дорогам и экологии.

"Сейчас мы ведем переговоры по нескольким проектам с потенциальными партнерами, в числе которых есть и МТС. В планах компании - сотрудничество не только с операторами, но и с другими структурами, вовлеченными в реализацию нацпроектов, - интеграторами, технологическими компаниями, разработчиками и госкорпорациями", - сказали в пресс-службе "Ситроникса".

По словам ее представителя, совместные с NetByNet проекты уже в разработке, однако детали компании пока не раскрывают.

В NetByNet на момент публикации материала на запрос ComNews не ответили.

"Ситроникс" - провайдер услуг видеонаблюдения для правительства Москвы и оператор универсального порта связи в образовательных учреждениях города. За последние два года эксперты "Ситроникса" спроектировали и внедрили интеллектуальную транспортную систему столицы. Сейчас компания создает проект "Безопасный город" в Республике Ингушетия.

NetByNet реализует проект "Безопасный город" в Сочи, Пскове и Калининграде, а также является оператором Wi-Fi-сети на наземном транспорте Москвы, Казани, в аэропортах Внуково и Сочи.

Норвежская авиакомпания потребует от Boeing компенсацию

Финансовые претензии связаны с простоем лайнеров 737 MAX 8 из-за запрета на их полеты, в том числе над всей территорией ЕС, введенного после катастрофы в Эфиопии

Норвежская авиакомпания Norwegian предъявит Boeing счет за невозможность использовать самолеты 737 MAX 8 после катастрофы в Эфиопии. Об этом заявил сам перевозчик.

Всего в парке авиакомпании 150 самолетов, 18 из них — Boeing 737 MAX 8. Все они выполняют регулярные рейсы в страны ЕС, где введен временный запрет на полеты лайнеров этой модели.

Несмотря на очевидные убытки для перевозчика, говорить о финансовой компенсации рано, так как прецедентов подобных выплат пока не было, считает независимый аналитик Дмитрий Адамидов:

«Если будет доказано, что это техническая неполадка и виноват Boeing, то тут есть повод для претензий, но вопрос их объема, их удовлетворения, как это будет процедурно. Вопрос интересный, потому что ситуация довольно нетипичная, и это зависит уже от мастерства адвокатов. Если у них парк равномерно загружен, то 10% выручки они потеряют. Еще вопрос, насколько быстро Boeing все это устранит. Boeing говорит, что будет искать неисправность и ее устранит. Пока до конца непонятно, насколько это дорого, насколько быстро это можно заменить и прочее. Довольно трудно об этом даже говорить, потому что, может быть, вообще самолет придется отзывать, и тогда это совершенно другая история. Поэтому я думаю, что здесь сначала все исправят, а потом уже будут разбираться с финансами».

Boeing 737 MAX 8 — новейшая модель, эксплуатируется чуть меньше двух лет. Катастрофа в Эфиопии стала второй за последние полгода аварией с участием этой модели.

В Boeing заявили, что по-прежнему уверены в безопасности самолета, хотя и пообещали обновить программное обеспечение лайнеров. Никаких рекомендаций по остановке полетов производитель не давал.

Тем не менее десятки стран и авиакомпаний по всему миру, в том числе и российский S7, самостоятельно приостановили полеты Boeing 737 MAX. Продолжают эксплуатировать Boeing 737 MAX 8 только США и Канада. В Федеральном авиационном агентстве США заявили, что в результате проверки в самолете не обнаружили системных проблем, поэтому оснований для запрета на его полеты нет.

Авиакомпания Kenya Airways после авиакастрофы в Эфиопии планирует пересмотреть планы покупки самолетов Boeing 737 MAX и отдать предпочтение Airbus или более старой версии Boeing 737-800. Об этом сообщает Bloomberg. По информации агентства, об отказе от покупки Boeing 737 MAX думает также индонезийская Lion Air. В октябре 2018 года ее Boeing-373 MAX разбился у берегов Западной Явы.

Ждать ли массовых отказов от новых Boeing? Об этом рассуждает гендиректор консалтинговой компании ИНФОМОСТ Борис Рыбак:

«Решение кенийской авиакомпании — не индикатор, они могли оказаться, используя этот довод совершенно по другим причинам. Что будет дальше, сказать сложно. Какая-то информация от расследователей все-таки просачивается, мы видим, что все большее количество стран приостанавливает эксплуатацию самолетов этого типа. Это едва ли может быть случайно. Понимаете, если там какие-то отдельные страны, где действительно могут быть разного рода проблемы с подготовкой экипажей, ЕС целиком закрыл, это, конечно, сигнальчик. Это такая вещь тревожная, опять же скажем. Здесь очень важна будет позиция авиационных властей, потому что авиакомпания просто так расторгнуть контракт не может. Там есть не отзывные депозиты , то есть для того, чтобы вот так принудительно расторгнуть контракт, авиакомпания должна иметь некие основания. Таким основанием конечно может быть решение авиационных властей о приостановке эксплуатации. Сказать сегодня, как это будет все происходить, трудно. Но вот в СМИ появляется слово паника, временами это выглядит именно таким образом».

По предварительным данным, пилот разбившегося в Эфиопии Boeing-737 MAX сообщал диспетчеру о проблемах в системе управления полетом и хотел вернуться в аэропорт вылета. Об этом The Wall Street Journal рассказал гендиректор Ethiopian Airlines Теволде Гебремариам, в чьем парке был самолет. Он прослушал аудиозапись с речевого регистратора.

Просроченная задолженность за газ в Кабардино-Балкарии превысила 6 млрд рублей

В Москве состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и временно исполняющего обязанности главы Кабардино-Балкарской Республики Казбека Кокова.

Стороны рассмотрели перспективы сотрудничества, в частности в сфере расширения использования газа в качестве моторного топлива. Отмечено, что «Газпром» продолжает работу по развитию собственной газозаправочной сети на территории республики.

В настоящее время здесь действуют автомобильные газонаполнительные станции (АГНКС) в г. Прохладном и г. Нальчике (реконструирована в 2018 году). Сейчас «Газпром» ведет строительство станции в г. Баксане, а также проектирование АГНКС в с. Шалушка Чегемского района.

На встрече было отмечено, что «Газпром» обеспечивает надежные поставки газа потребителям республики. Вместе с тем, просроченная задолженность за газ растет и на 1 марта превысила 6 млрд руб. Алексей Миллер обратил внимание Казбека Кокова на необходимость принятия мер для урегулирования сложившейся ситуации.

Между «Газпромом» и правительством Кабардино-Балкарской Республики действуют соглашения о сотрудничестве и расширении использования природного газа в качестве моторного топлива.

Уровень газификации региона — 96,6%.

Энергетический коридор «Север – Юг» пройдет через энергосистемы России, Грузии, Армении и Ирана

Системные и сетевые операторы России и Грузии обсудили актуальные вопросы сотрудничества при создании Закавказского электрического кольца и энергетического коридора «Север-Юг».

В Пятигорске прошло техническое совещание руководителей АО «СО ЕЭС», филиала ПАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Юга и АО «Грузинская государственная электросистема» (АО «ГГЭ»), в ходе которого обсуждались вопросы замыкания Закавказского электрического кольца (Россия – Азербайджан – Грузия – Россия) и создания энергетического коридора «Север – Юг» между энергосистемами России, Грузии, Армении и Ирана, а также обеспечение параллельной работы энергосистем России и Грузии.

С российской стороны в совещании приняли участие заместитель председателя правления АО «СО ЕЭС» Сергей Павлушко, член правления АО «СО ЕЭС», директор по управлению развитием ЕЭС Александр Ильенко, директор по управлению режимами ЕЭС – главный диспетчер Михаил Говорун.

Грузинскую сторону представляли руководители АО «ГГЭ» – член управляющего совета Зураб Эзугбаиа, член управляющего совета Уча Учанеишвили, член управляющего совета Гиоргий Амузашвили и начальник службы электрических режимов и развития АО «ГГЭ» Арчил Кохташвили.

Стороны обсудили текущее состояние дел по вопросам замыкания Закавказского электрического кольца (Россия – Азербайджан – Грузия – Россия) и договорились провести совместные с азербайджанской стороной (АО «Азерэнержи») расчеты электрических режимов и статической устойчивости, необходимые для замыкания электрического кольца. Для выполнения расчетов будет сформирована специальная рабочая группа.

Участники встречи также обсудили ход выполнения ТЭО проекта энергетического коридора «Север – Юг», проходящего через энергосистемы России, Грузии, Армении и Ирана. В частности, рассмотрели перспективы развития сети 500 кВ для усиления связей между ЕЭС России и энергосистемой Грузии, а также вопросы согласования итогового отчета технико-экономического обоснования и планы по осуществлению проекта.

В рамках ТЭО, выполненного по заказу АО «ГГЭ», были представлены исследования технических и экономических аспектов развития межсистемных связей между энергосистемами России, Грузии, Армении и Ирана, в которых рассмотрены существующие возможности и перспективы передачи электроэнергии между государствами.

Одной из тем совещания стали вопросы организации взаимодействия при строительстве, реконструкции и техническом перевооружении ряда энергообъектов 220–500 кВ Грузинской энергосистемы, в том числе при реализации релейной защиты подстанций и линий электропередачи. При этом стороны договорились о том, что АО «ГГЭ» по запросу Системного оператора предоставит все необходимые данные для расчета уставок и параметров защит. Кроме того, участники встречи рассмотрели вопросы повышения наблюдаемости электросетевых и генерирующих объектов, расположенных на территории Грузии.

На совещании также обсуждалась тема своевременной актуализации справочных и инструктивных материалов, используемых АО «СО ЕЭС» и АО «ГГЭ». Стороны договорились организовать работу по обмену технологической информацией как для анализа текущей схемно-режимной ситуации, так и в дальнейшем при изменении схемы ОЭС Юга и энергосистемы Грузии, при планировании вводов новых ЛЭП и оборудования.

Участники встречи приняли решение о подготовке актуальной версии, согласовании и подписании до 30 мая этого года регламента взаимодействия филиала АО «СО ЕЭС» ОДУ Юга и АО «ГГЭ» при техническом и оперативном обслуживании средств диспетчерского и технологического управления и автоматизированных систем диспетчерского управления. Документ разрабатывается ОДУ Юга в развитие подписанного в июне 2013 года между АО «СО ЕЭС» и АО «ГГЭ» соглашения об организации информационного обмена.

Еще одним вопросом повестки стало информирование о последних изменениях в организации работы рынков электрической энергии и мощности в ЕЭС России и Грузинской энергосистеме. Представители России рассказали грузинским коллегам о появлении в ЕЭС России конкурентного отбора мощности новой генерации и особенностях нового рыночного механизма, а также о порядке проведения ежечасных расчетов на балансирующем рынке с целью оперативного учета последних изменений в энергосистеме.

В 2018 году в управляемое МРСК Северного Кавказа общество «Дагестанская сетевая компания» (входит в ГК «Россети») поступило 10 610 заявок на технологическое присоединение общей мощностью в 209,9 МВт. Заключено 9 055 договоров на 125,6 МВт.

Среди наиболее крупных заявок – резервное питание для санатория «Каспий», ООО «Каспий», ООО «Строительная компания «Строй-мир»», СПК «Батыр» в Хасавюртовском районе, ЗАО «АРСИ», ООО «ТоматАгрочар», тепличный комплекс в Кизилюртовском районе, инвестиционная площадка «Аврора».

Подавляющее большинство заявок было подано в территориальных подразделениях «Дагестанской сетевой компании» в городах и районах республики, в Махачкале – в управлении сетевой компании или в центре обслуживания потребителей.

Однако подать заявку на технологическое присоединение к электросетям АО «Дагестанская сетевая компания» можно, не выходя из дома, просто посетив официальный сайт компании.

В течение трех рабочих дней заявку рассматривают специалисты сетевой компании.

Стоимость технологического присоединения объектов максимальной мощностью до 15 кВт включительно, отнесенных к третьей категории надежности (по одному источнику электроснабжения), для физических лиц льготной категории, подавших заявку, составляет 550 руб. (с учетом НДС), для юридических лиц – 466,1 руб. (без учета НДС). Это при условии, что расстояние до ЛЭП нужного вам напряжения не превышает 500 метров в сельской местности (в городах и поселках городского типа это расстояние не должно превышать 300 метров). Если расстояние превышает установленную норму, то расчет будет осуществляться по тарифу РСТ РД.

Обращаем внимание на то, что сетевая организация прокладывает линию только до участка заявителя. Подключение его дома к подведенной линии выполняет сам заявитель. Многие ошибочно полагают, что за 550 рублей будет выполнен весь комплекс работ. Однако, расходы на работы и материалы в пределах участка заявителя (щиток, счетчик, кабель, работа электрика) по закону оплачивает сам заявитель. Заказчик может обратиться за получением дополнительных услуг, в рамках процедуры технологического присоединения, которое включает в себя, в том числе, установку и наладку приборов учета, и фактическое присоединение энергопринимающих устройств.

Подать заявку на технологическое присоединение к электросетям за 550 рублей заявитель может только один раз в три года. Если же потенциальный потребитель подает заявку на техприсоединение того или иного объекта, который находится в границах населенного пункта, где заявителем за последние три года уже подавалась аналогичная заявка, то расчет уже будет осуществляться по тарифу РСТ РД, который ежегодно меняется. Срок рассмотрения такой заявки также составляет три рабочих дня.

Руководство АО «Дагестанская сетевая компания» всегда выступало и выступает за открытость и прозрачность в работе с потребителями. А пользование современными сервисами компании, которыми и являются интернет-ресурсы, позволяет выстроить отношения с потребителями в рамках закона, исключая взаимодействие с лжеэнергетиками.

Объем перевалки грузов в морских портах России в январе-феврале 2019 года вырос на 5,4% до 131,7 млн тонн

Объем перевалки грузов в морских портах России в январе-феврале 2019 г. составил 131,7 млн тонн, что на 5,4% больше, чем в прошлом году. Объем перевалки сухогрузов составил 56,1 млн тонн (на уровне прошлого года), наливных – 75,6 млн тонн (рост 10,1%).

Объем перевалки в портах Арктического бассейна составил 17,8 млн тонн (увеличение на 27,2% по сравнению с 2018 г.), из которых сухогрузы составили 5 млн тонн (прирост – 9,8%), наливные – 12,8 млн тонн (рост 35,6%).

Объем перевалки в портах Балтийского бассейна составил 40,6 млн тонн (+2%), из которых сухогрузы составили 16,9 млн тонн (рост 1,7%), наливные – 23,7 млн тонн (рост 2,3%).

Объем перевалки в портах Азово-Черноморского бассейна составил 40,7 млн тонн (рост 0,2%). Перевалка сухих грузов составила 14,9 млн тонн (88,1% к уровню прошлого года), наливных – 25,8 млн тонн (рост 8,8%).

Объем перевалки в портах Каспийского бассейна составил 0,9 млн тонн (рост 6,7% к уровню 2018 г.), из которых сухогрузы составили 0,4 млн тонн (77,7% к уровню 2018 г.), наливные – 0,5 млн тонн (рост в 1,5 раза).

Объем перевалки в портах Дальневосточного бассейна составил 31,5 млн тонн (увеличение 6,9%), из которых сухогрузы составили 18,8 млн тонн (прирост на 7% по сравнению с прошлым годом), наливные – 12,7 млн тонн (+6,6%).

В Центре восстановления леопарда на Кавказе завершили чипирование 3 котят переднеазиатского леопарда 2018 г. рождения

Процедуру в Центре восстановления леопарда на Кавказе прошли Агура и Аибга (от пары леопардов Алоус и Черри), а также самка Лаба (ее родителями являются леопарды Задиг и Андреа).

Установку подкожных микро-чипов и визуальных ушных меток производили специалисты Центра при участии главного ветеринарного врача московского зоопарка Михаила Альшинецкого. Также во время процедуры были отобраны образцы крови и ткани для анализа состояния животных. Исследование показало, что котята находятся в прекрасной физической форме.

Процедура чипирования и установки меток — необходимость, которая, как и прививки, вызывает у животных целый ряд устойчивых реакций на человека. В первую очередь, закрепляется генетически заложенный страх перед человеком, что очень важно для успешной сдачи леопардами тестов в будущем перед тем как выпустить их в дикую природу.

«Мероприятия, связанные с отделением котят от матери и с элементом стрессового воздействия мы используем, в том числе, в процессе подготовки котят к выпуску в природу. Воздействие, связанное с непосредственным присутствием человека, усугубляет генетически заложенную осторожность, и позволяет нам на всем периоде содержания леопардов в Центре поддерживать устойчивую реакцию избегания человека. Это очень важный элемент работы нашего подразделения», - отметил руководитель Центра восстановления леопарда на Кавказе Сочинского национального парка Николай Воронин.

Кроме того, благодаря ушным меткам в будущем удастся оперативно координировать действия во время охоты каждого котенка. Также впоследствии можно будет с легкостью идентифицировать каждую особь по номеру микрочипа.

Программа по восстановлению переднеазиатского леопарда на Кавказе реализуется Минприроды России при участии Сочинского национального парка, Кавказского заповедника, Центра восстановления леопарда на Кавказе, Всемирного фонда дикой природы (WWF России), ИПЭЭ РАН, Росприроднадзора, Московского зоопарка, АНО «Центр природы Кавказа», а также при содействии Международного союза охраны природы (МСОП) и Европейской ассоциации зоопарков и аквариумов (ЕАЗА).

Трудно, когда рабочий день… нормирован

По мнению полковника полиции Владислава Каширокова, существуют три составляющие, необходимые для того, чтобы быть принятым в спецназ. И первая – самая важная – порядочность.

Вторая – специальная подготовка, проверяемая в ходе тестов. Третья – за кандидатом не должно быть никакой «грязи», связей, которые могут негативно повлиять на прохождение службы. И всё же самое главное – порядочность. Потому, что подтянуться нужное количество раз или хорошо стрелять можно научиться. А вот человеческим качествам уже не обучишь.

И ещё командир отряда специального назначения «Гром» Управления по контролю за оборотом наркотиков МВД по Кабардино-Балкарской Республике в кандидатах на службу старается разглядеть способность быть ответственным за свои слова и действия. Руководствуясь именно этими принципами и основываясь на собственном опыте, Владислав Борисович и формировал свой отряд. Конечно, «с улицы» в такие боевые подразделения не приходят. Должна быть рекомендация нынешних или бывших его бойцов. Но и среди тех, кто уже имел опыт службы в спецназе МВД, Кашироков выбирал людей, на которых, по его мнению, он может положиться, кому может довериться.

И подобное дело было ему не в новинку. Отбором спецназовцев Владислав Кашироков занимался ещё во время службы в республиканском СОБРе, куда пришёл в 1997 году. В составе отряда выполнял задачи по обеспечению правопорядка, в том числе и во время контртеррористической операции на Северном Кавказе. В 2015 году был назначен командиром ОМОН МВД по Кабардино-Балкарской Республике, а после изменений в структуре МВД России – командиром отряда специального назначения «Гром» Управления по контролю за оборотом наркотиков респуб­ликанского МВД.

Являясь более десяти лет основным экспертом республиканского МВД в этой своеобразной селекционной работе, он довольно быстро понимает, сможет ли стать бойцом отряда тот или иной кандидат.

– Так сложилось, что в нашем отряде ребята в основном из сельской местности, – рассказывает полковник полиции Кашироков. – У каждого я бывал дома. Как правило, в течение 10–15 минут в процессе первой беседы у меня складывается мнение о человеке. Бывает, что в парне всё хорошо, по всем критериям соответствует, но – непонятно почему – он меня не устраивает. Наверное, интуиция срабатывает. Плохо это или хорошо, не знаю, но прислушиваюсь и к ней.

Костяк отряда составили бойцы, ранее служившие в республиканском ОМОН и СОБР, дополнили их некоторые сотрудники из специального подразделения, существовавшего ещё в рамках ФСКН. В первую очередь те, кто участвовал в операциях по обезвреживанию бандподполья, в задержаниях пособников террористов и вооружённых преступников. Есть и вновь поступившие на службу, подготовке которых сейчас уделяется первостепенное внимание. Благо обстановка позволяет в спокойном режиме «лепить» из них полноценных бойцов.

Хотя ещё не так давно в регионе было неспокойно, сегодня уровень террористической угрозы, в том числе благодаря и работе спецназа, спал. Отпуска – в полном объёме, рабочий день – нормированный… Но Кашироков считает, что отсутствие определённого былого драйва сегодня – главная проблема всех российских подразделений специального назначения. Многие бойцы, проходившие службу в этих отрядах, не смогли перестроиться и поменяли сферу деятельности. Нынешним сотрудникам республиканского «Грома» не хватает того напряжённого режима службы, к которому многие из них привыкли за годы постоянных командировок в места вооружённых конфликтов.

Тем не менее спецназ всегда должен быть готов к действиям в любой экстремальной ситуации. Этому и учат молодёжь. А более старшие, состоявшиеся профессионалы, в основном шлифуют, оттачивают своё мастерство.

Не исключение и сам Владислав Борисович, который всегда вместе со своим отрядом – на полигоне, в спортзале, во время спецопераций. Он постоянно поддерживает хорошую физическую форму. Считает: если командир не со своими бойцами, если не поучаствовал в соревнованиях, если на выезде отсиделся в безопасном месте, то какой же он тогда командир?!

Двадцать лет назад, когда Кашироков пришёл в республиканский СОБР, он был хорошо подготовлен к службе в спецподразделении, потому что занимался классической борьбой, теннисом, волейболом. Сегодня, по мнению Владислава Борисовича, уровень физической подготовки молодёжи, которая приходит в отряд, намного выше, чем в те годы. Многие владеют навыками рукопашного боя, хорошо стреляют. Несмотря на то, что у молодых сотрудников нет опыта участия в боевых операциях, командир уверен в них не меньше, чем в «стариках». При этом, конечно, очень переживает за всех своих бойцов:

– Когда ты становишься руководителем, боязнь получить ранение или погибнуть самому уходит на второй план. Появляется большая ответственность за людей, которые являются твоими подчинёнными, за их жизнь, здоровье и безопасность.

К сожалению, есть у полковника Каширокова тяжёлые воспоминания о том, как приходилось терять своих коллег:

– Вот когда понимаешь, что такое «страшно», – когда надо сообщить родственникам погибшего о том, что они больше человека не увидят. «Ты же, командир, за него отвечал. Как же допустил?!» Всего объяснить им невозможно. Анализируя ситуацию, прокручивая её после случившегося, начинаешь понимать, что, если бы действовали по-другому, может быть, потерь не было бы. Но уже ничего изменить нельзя...

Кашироков считает себя неэмоциональным человеком, старается контролировать возникающие чувства. Ведь неуверенность и страх только мешают работе. Но уверен, что излишнее геройство в работе спецназа тоже ни к чему. Встречались среди его подчинённых бесстрашные ребята, которые бессмысленно лезли под пули.

– Герои нужны там, где нет профессионалов, – говорит Кашироков. – А сотрудники, выполнив поставленную задачу, должны оставаться живыми и невредимыми.

Только однажды боевой полковник чуть не погиб сам и, по его собственному признанию, испытал почти животный страх. Правда, произошло это не на службе и уже довольно давно – 10 августа 2004 года. Тогда он вместе с друзьями взошёл на Эльбрус – тоже своего рода тренировка для спецназовца! А во время спуска стоял густой туман, видимость была плохая. Поэтому Кашироков и не попал в след впереди идущего, оступился и покатился по склону.

– Я летел метров сто, понимая, что скоро пропасть и это конец – оттуда никто не поднимался, – вспоминает Владислав Борисович. – Точнее, я не понимал. Страх как бы бежал за мной вдогонку. Когда я зацепился «кошками» и остановил падение, тогда он меня и «догнал»…

Конечно, у человека, служащего в спецназе, должна быть какая-то отдушина в жизни. Есть она и у Владислава Борисовича. Будучи совершенно не домашним человеком, он тем не менее считает, что у мужчины всегда во главе угла должны быть семья и дом, где его ждут и где ему комфортно. Мудрая и любящая супруга полностью избавила боевого командира от необходимости заниматься домашним хозяйством. Возможно, во многом благодаря тому, что Кашироков всегда был спокоен за то, что в его отсутствие есть кому присмотреть за домашним очагом, он и состоялся как профессионал.

– Я доволен тем, что занимаюсь любимым делом. С удовольствием прихожу на службу. Мне нравится давать результаты, нравится видеть, как растут профессионально мои бойцы...

Ирина КУЛИЧ

(Полиция России № 2, 2019 г.)

Лужков: остановить «Фуд Сити» — это «диверсия» по отношению к покупателям

Утром 12 марта на оптовом рынке прошла полицейская проверка, посетителей не пускали. Днем ранее обыски провели на «Садоводе» и в ТЦ «Москва»

Полицейские рейды на столичных рынках, которые входят в группу компаний «Киевская площадь», принадлежащих партнерам Тельмана Исмаилова, продолжаются второй день подряд. Во вторник, 12 марта, с раннего утра проходил рейд на рынке «Фуд Сити» на Калужском шоссе.

В огромный агрокластер, где обычно продают продукты и цветы в розницу и оптом, никого не пускали. Здесь закупают товары в том числе повара из модных московских ресторанов.

Business FM поговорила с экс-мэром Москвы Юрием Лужковым, который работает с «Фуд Сити» как поставщик, в первую очередь гречки. «Фуд Сити» — крупнейший игрок на рынке, отмечает Лужков:

— Я могу сказать, что это европейская система. Я сам там не появляюсь, работают мои помощники. Честно, порядочно. В России это, пожалуй, единственная такая крупная система, которая может сравниться с любой крупной торговой системой за рубежом и не уступать ей. Это безобразие, остановить такую структуру означает совершить диверсию не по отношению к «Фуд Сити», а к тем, кто покупает эту продукцию в магазинах. Потому что если закрыть этот оптовый рынок, то первые, кто пострадает, это покупатели этой продукции, то есть в основном это Москва и близлежащие регионы. Что они делают? Это те, кто хочет свалить правительство.

— Может идти речь о переделе рынка? Потому что у «Садовода» и «Фуд Сити» одни и те же владельцы.

— Да какая разница, кто владетель. Нужно быть полным идиотом, чтобы принять такое решение. Я сейчас смеюсь, я смеюсь очень горечно.

«Фуд Сити» принадлежит группе компаний «Киевская площадь». Как писал Forbes, она планирует расширять свой проект и уже купила участок под «Фуд Сити 2» на севере Москвы. Кроме «Фуд Сити» группе компаний принадлежит рынок «Садовод» в районе Капотни и ТЦ «Москва» в районе Люблино, где днем ранее тоже прошли рейды.

Владельцы «Киевской площади» — крупнейшие российские рантье, миллиардеры Зарах Илиев и Год Нисанов. Илиев и Нисанов — горские евреи. Илиев переехал в Москву в 80-х и занялся бизнесом. Нисанов перебрался в столицу в 90-х и вместе со своим другом Илиевым занялся оптовой торговлей.

В 2000-м их фирма приобрела 57% акций в компании «Оптово-розничный торговый центр «Москва», которая владела помещениями в районе Люблино, впоследствии переоборудованными под торговый центр «Москва».

Сейчас группа компаний «Киевская площадь» — это не только крупнейшие в Москве оптовые рынки, но и торговый центр «Европейский», ТЦ «Электронный рай» на Пражской и известная гостиница Radisson Royal. В 2017 году компания приобрела спорткомплекс «Олимпийский». В реконструкцию планируется вложить около 400 млн долларов.

Доход «Киевской площади» от аренды превышает полтора миллиарда долларов. Илиев и Нисанов занимают первое место в рейтинге рантье Forbes. По данным РБК, они партнеры уехавшего из России Тельмана Исмаилова, считавшегося основным владельцем «Садовода» и Черкизовского рынка. Но Forbes выделяет третьего, правда, уже бывшего совладельца «Киевской площади» Ильгама Рагимова. Он однокурсник Владимира Путина и, как пишут СМИ, был связующим звеном между бизнесменами-«лужковцами» и Кремлем. Ильгам Рагимов вышел из числа совладельцев группы в прошлом году.

Источники «Интерфакса» уточнили, что на «Фуд Сити» ищут не только нелегальных мигрантов, но и возможные иные скрытые нарушения, а также причиной рейдов могли стать драки между мигрантами в столице в минувшие выходные.

«Киевская площадь» контролирует в том числе и недавно открывшийся ресторанный кластер «Депо», который позиционирует себя как популярное место среди московских хипстеров. О «Фуд Сити» рассказывает автор программы «Дело вкуса» на Business FM Катя Калина.

«Я сама в своих частных целях пользуюсь «Фуд Сити», особенно когда речь идет о каких-то сезонных заготовках. Меня там устраивают цены, парковка и подъезд, расположение этой оптовой базы. Там можно все найти. Мы отмечали какой-то праздник, ребята закупались на «Фуд Сити», и их там злостно обманули в прямом смысле, как на рынке, но это, наверное, касается той части, где продают розничные продукты. «Фуд Сити» делится на три части. Там есть опт, мелкий опт, средний и розница. Санкционные товары там есть, я сама там неоднократно покупала и сыр, и черную икру. Большое количество товаров не выложено на прилавки, но из-под полы тебе могут что-то предложить, если ты задашь вопрос. Но «Фуд Сити» не единственное место, где этим торгуют. С точки зрения репутации это не очень приятная история, потому что они только-только открыли «Депо», а «Депо» — это маленькая витрина по другим, впрочем, ценам».

Для московских ресторанов, если учитывать логистику, на «Фуд Сити» закупаться дешевле всего, при этом продукты достойного качества. Некоторые продавцы с модных московских рынков — Дорогомиловского, Даниловского, Усачевского — закупаются в «Фуд Сити», а потом перепродают товары в своих точках на площадках в центре Москвы, говорит бренд-шеф кафе «Варвара», шеф-повар ресторана «Винил» Александр Ермаков:

— Простой пример: если помидоры на Дорогомиловском стоят 600 рублей, то там они стоят 300 рублей. Если брать ящик помидоров, это окажется сильно дешевле. А когда ты берешь килограмма два, наверное, смысла не имеет туда ездить.

— Для магазинов и ресторанов это популярное место для покупок?

— Для ресторанов точно, для магазинов, я думаю, да, если есть документы.

— Насколько критично для ресторанов, если такая оптовая база не работает день, два, три?

— День, два, три все переживут, у всех закупка есть. Я думаю, что на «Фуд Сити» ездят такие рестораны, как у меня. У меня два заведения, мы можем позволить себе доехать, сами все выбрать на небольшой оборот. Те, у кого большой оборот, предпочитают какие-то фирмы по доставке, а эти фирмы тоже все равно закупаются на «Фуд Сити». Это замкнутый круг. Я думаю, если кто-то на чем-то специализируется, может там найти что-то определенное. Там же много всяких ресторанных небольших фирм, которые держат свои палатки. Это все-таки далеко, но явно будет дешевле, чем на Даниловском, Дорогомиловском рынках и иже с ними. Неприятно будет многим.

Business FM пообщалась с фермером из Дагестана Мурадом, который недавно пытался реализовать на «Фуд Сити» свой виноград. Рынок он описал как «филиал Баку, где даже цены спрашивают на азербайджанском». Он приехал на «Фуд Сити» на фуре, за стоянку которой пришлось заплатить 30 тысяч, но продать виноград не удалось — не договорились по цене, рассказывает Мурад:

— Я договаривался продавать виноград по 65 рублей, подъехал, они озвучили цену в 35 рублей. Оштрафовали машину на 36 тысяч рублей.

— Какие-то документы требуют, были ли у вас эти документы?

— Документы у меня не требовали, хотя у меня с документами было все в порядке.

— Люди, с которыми вы там общались, это мигранты, россияне?

— 90% там азербайджанцы, эта территория как Баку, такое ощущение было. Цены спрашивают на азербайджанском почему-то. Не продал виноград — пять тысяч рублей в день платишь. Дают чек, есть специальный офис, там платишь. Монополия там.

К 11 часам утра на территорию «Фуд Сити» посетителей уже пускали, рассказал РИА Новости источник в правоохранительных органах.

Строительная готовность подстанции 110 кВ «Плиево-Новая» в Ингушетии составляет 75%

Строительство питающего центра ведется в рамках инвестиционной программы МРСК Северного Кавказа (входит в ГК «Россети») с общим объемом планируемых капитальных вложений более 700 млн рублей.

Директор филиала ПАО «МРСК Северного Кавказа» - «Ингушэнерго» Адам Цечоев принял участие в пленарном совещании под руководством председателя правительства Республики Ингушетия Зялимхана Евлоева, на котором руководитель энергокомпании рассказал о ходе строительства подстанции 110 кВ «Плиево-Новая» и воздушной линии 110 кВ «Грозненская ТЭС – Плиево-Новая».

Данный проект – важный этап модернизации энергосистемы республики и создания благоприятных условий для социально-экономического развития региона. Его реализация существенно повысит надежность электроснабжения существующих потребителей за счет разгрузки узловой подстанции «Плиево» и обеспечит подключение новых объектов.

- Питающий центр «Плиево» в эксплуатации с 1966 года: оборудование отработало свой нормативный срок, физически и морально изношено. Проведение ремонтов на подстанции без погашения потребителей технически невозможно – при отключении одного из трансформаторов нагрузка на оставшемся в работе составит 155,2 % от номинальной мощности, такая перегрузка недопустима. Введение «Плиево-Новой» в эксплуатацию снимет проблему, – отметил Адам Цечоев.

Объем выполненных работ на объекте к сегодняшнему дню составляет 75%, ввод в эксплуатацию первого пускового комплекса планируется до 2020 года. К тому же времени энергетики завершат строительно-монтажные работы по воздушной линии 110 кВ «Плиево-Новая».

- На данном этапе у нас существует определенные сложности – на земельные участки, отведенные под строительство линии электропередачи, претендуют порядка 60 жителей Плиево. Ситуация может послужить причиной срыва графика, поэтому мы очень рассчитываем на ваше содействие в решение этого вопроса, - подчеркнул энергетик, обращаясь к участникам совещания.

Здесь опасно жить: где в России умирают больше всех

Названы регионы России с самой высокой смертностью

Ангелина Мильченко

Показатель смертности в России составляет 12,4 человека на тысячу населения, таковы данные Росстата по итогам 2018 года. В ведомстве заявили, что меньше всего людей умирает на Кавказе и Севере. Лидером по смертности оказался Центральный федеральный округ.

Показатель смертности в России не изменился за два последних года и составил 12,4 человека на тысячу населения. Такие данные приводит Росстат.

По статистике, меньше всего людей умирает на Кавказе и Севере. Так, в Ингушетии показатель смертности в 2018 года составил три человека на тысячу населения, в Чечне — 4,2, а в Дагестане — 4,8. Тем временем в Кабардино-Балкарии и Якутии этот показатель составляет 7,8 человек на тысячу жителей региона, а в Тюменской области — 7,9.

Самая высокая смертность зафиксирована в Псковской и Тверской областях — там умирает почти 17 человек на тысячу населения. Между тем в Новгородской области этот показатель составил 16,5 человек на тысячу граждан, в Ивановской области 16, а во Владимирской – 15,8.

По данным Росстата, за первое полугодие 2018 года россияне чаще всего умирали из-за болезней кровобращения — 444,3 тыс. смертей. Однако за год этот показатель снизился. С января по июнь 2017 года по той же причине в России умерло 447,2 тыс. жителей страны.

Кроме того, возросла смертность из-за онкологических заболеваний. Так, за первое полугодие 2018 года они унесли жизни 147,2 тыс. россиян. Остальными наиболее частыми причинами смерти являются ДТП, самоубийства и отравления алкоголем.

Отметим, что в начале февраля 2019 года глава Минздрава Вероника Скворцова заявила, что большая часть смертей мужчин в России так или иначе связана с употреблением алкогольных напитков.

«70% — это алкоголь — ассоциированная смертность, причем не только острая, но и накопительная алкогольная смертность — циррозы, язвенная болезнь желудка и все осложнения, панкреонекроз, ранняя гипертоническая болезнь», — сообщила министр. Она отметила, что в 2017 году из-за злоупотребления алкоголем скончалось 49 тыс. мужчин.

Между тем, по данным Росстата за 2017 год, одной из основных причин смерти мужчин в России являются проблемы с кровообращением. Из-за таких болезней — в том числе инфарктов миокарда и инсультов — умерли 102 тыс. россиян в возрасте от 16 до 59 лет.

Внешние факторы заняли второе место в списке факторов, влияющих на смертность. Сюда входят несчастные случаи, ДТП и нападения. Из-за них в 2017 году скончались 86,9 тыс. мужчин. Третье место занимает смертность из-за новообразований — по статистике, из-за этого погибли 42 тыс. представителей мужской части населения.

Отметим, что ранее региональные отделения Росстата опубликовали показатели смертности россиян от ВИЧ. Больше всего людей из-за этого заболевания в 2018 году скончались в Иркутской, Свердловской и Кемеровской областях. При этом в двух последних регионах за год число смертей из-за ВИЧ выросло на 10%.

Так, в Кемеровской области из-за этого заболевания умерли 1750 человек. Коэффициент смертности от ВИЧ в этом регионе составил 65 случаев на 100 тыс. жителей области.

Тем временем в Самарской области, которая в 2017 году входила в тройку регионов-лидеров по смертности от ВИЧ, показатель улучшился на 18%. Там от вируса иммунодефицита умирает 32 человека на 100 тыс. жителей региона.

В январе 2019 года вице-премьер России Татьяна Голикова заявила, что за 11 месяцев 2018 года смертность в стране превысила рождаемость на 193 тыс. человек. «Мы рассчитываем, что негативная тенденция по естественной убыли населения начнет меняться в 2023 — 2024 годах», — пояснила она. Голикова отмечала, что наиболее высокие показатели отмечаются в Псковской, Смоленской, Тамбовской, Тверской и Тульской областях.

Ранее министр здравоохранения Вероника Скворцова сообщала, что средняя продолжительность жизни россиян составляет 73 года. По ее словам, увеличение продолжительности жизни до 80 лет является главной национальной задачей. «Для этого мы за шесть лет к 2024 году должны в год сохранять на 230 тыс. жизней больше, чем в 2017 году. У нас есть колоссальный ресурс для этого. Прежде всего за счет улучшения здоровья мужчин трудоспособного возраста», — написала Скворцова 20 февраля в колонке для газеты «АиФ».

Отметим, что численность населения России, по данным на начало 2019 года, составила 146,794 млн человек. За год этот показатель уменьшился на 87 тыс. человек, сообщили в Росстате. Сокращение населения в последний раз наблюдалось лишь в 2009 году, затем в течение почти десятилетия показатель рос.

Грузооборот морских портов России за январь-февраль 2019 года вырос на 5,4% по сравнению с показателем за январь-февраль прошлого года до 131,71 млн тонн, сообщила пресс-служба Росморречфлота.

«В том числе объем перевалки сухих грузов составил 56,06 млн. тонн (минус 0,3%), наливных грузов — 75,65 млн тонн (плюс 10,1%)», — говорится в сообщении.

Грузооборот морских портов Арктического бассейна вырос на 27,2% до 17,81 млн тонн. Грузооборот морских портов Балтийского бассейна составил 40,65 млн тонн, что на 2% больше показателя января-февраля 2018 года. Порты Азово-Черноморского бассейна перевалили 40,77 млн тонн (плюс 0,2%). Грузооборот морских портов Каспийского бассейна увеличился на 6,7% до 0,95 млн тонн, Дальневосточного бассейна — на 6,9% до 31,52 млн тонн.

Как сообщал Gudok.ru, в 2018 году грузооборот морских портов России увеличился на 3,8% и составил 816,5 млн тонн.

Анна Булаева