Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сильное давление было оказано на некоторые страны ЕС для принятия решения о продлении санкций против России, считает французский эксперт в области макроэкономики и геополитики, директор по исследованиям Высшей школы социальных наук (EHESS), глава Центра исследований индустриализации (CEMI) Жак Сапир.

Главы МИД стран ЕС в понедельник продлили действие экономических санкций против РФ до 31 января 2016 года, одобрив соответствующие поправки к решению Евросоюза о секторальных ограничительных мерах в отношении России.

"С одной стороны, для Германии и, тем более, для государств вроде Польши или стран Прибалтики, не было никаких причин менять режим санкций, хоть и малоэффективный. С другой, страны, способные разбить единство ЕС, такие как Греция и Венгрия, ожидают ряда решений, которые должны быть приняты, в частности, по Греции", — сказал Сапир.

Он отметил, что если бы единство было разорвано и не были одобрены принимаемые консенсусом решения, такие как продление санкций против РФ, это стало бы свидетельством слабости ЕС.

"В этой связи, давление, оказанное на некоторые страны с целью недопущения разрыва единства ЕС, представляется очень сильным", — сказал собеседник агентства.

По словам Сапира, проблема принятия решений в рамках Евросоюза непосредственно связана с политическими проблемами, которые нарастают в этом объединении. Что же касается продления санкций против РФ, в целом, оно не стало сюрпризом и было ожидаемым.

В субботу министр иностранных дел ИРА Салахуддин Раббани заявил, что Афганистан планирует закрыть свои посольства в Бразилии, ЮАР и Венгрии.

Данное заявление было сделано во время представления программы министерства на ближайшие 100 дней, передает информационное агентство «Хаама Пресс».

Глава МИД также отметил, что министерство собирается приобрести недвижимость для афганских посольств и дипломатов, что будет экономически выгодно для страны.

Раббани добавил, что не планирует продлевать контракты с некоторыми советниками, работа которых не является достаточно эффективной.

Глава Петербургского тракторного завода: российские агрохолдинги вновь стали приобретать отечественную технику.

Директор Петербургского тракторного завода – дочернего предприятия знаменитого Кировского завода – Сергей Серебряков в интервью агентству «Диалог» рассказал, как отразился кризис на работе предприятия, удается ли производству справляться с процессом импортозамещения, в чем наши тракторы выигрывают у зарубежных и кто их покупает.

– Расскажите, как сложившаяся ситуация в экономике повлияла на работу вашего предприятия?

– На нашем предприятии, несмотря на сложную общеэкономическую ситуацию в стране, положение достаточно стабильное. Завод не только работает на уровне прошлого, «докризисного» года, но и увеличивает выпуск продукции. Так, c января по апрель 2015 года мы увеличили производство и отгрузку на 74%. Очевидно, что столь впечатляющие темпы роста имеют свою природу, свои объяснения. В первую очередь это связано с теми мероприятиями, которые уже в течение ряда лет мы проводим в области повышения качества продукции, модернизации модельного ряда выпускаемой техники, взвешенной ценовой политики. Фактически, мы держим цены двухлетней давности. Кроме того, положительный эффект оказали девальвация национальной валюты и комплексные меры государственной поддержки рынков сельскохозяйственной и строительно-дорожной техники.

– Получается, что клиенты решили выбирать вас, а не импортные аналоги?

– Да, мы получили двух-трехкратное преимущество по цене при абсолютно идентичных технических и эксплуатационных параметрах.

Отдельно хотел бы сказать о своевременных, важных и весьма эффективных комплексных мерах государственной поддержки, эффективность которых мы реально ощущаем на работе нашего предприятия.

– Это на федеральном или региональном уровне?

– И на федеральном, и на региональном. Что касается федерального уровня, хочется отметить эффективную поддержку со стороны Минпромторга России и нашего отраслевого департамента, в ведении которого находится автомобильная промышленность и сельскохозяйственное машиностроение. Различные виды субсидирования, которые мы получаем из средств федерального бюджета через Минпромторг России, помогают нам справляться с возникающими трудностями. Еще одной эффективной мерой поддержки рынка сельхозтехники является субсидирование скидки, которую машиностроители предоставляют аграриям по постановлению правительства РФ № 1432. С середины июня текущего года размер этой субсидируемой скидки увеличен до 25% и до 30% для покупателей из Сибири, Дальнего Востока и из Республики Крым. Эта мера господдержки аграриев применяется с 2013 года и показала свою высокую эффективность.

–А почему, если не говорить о девальвации, вы не повышали цены в течение двух лет?

– Мы нашли внутренние резервы. Мы эффективно выстроили работу с нашими поставщиками, проводим и на практике реализуем долгосрочные программы развития для наших поставщиков, проводим взвешенную гибкую закупочную политику, снижаем издержки внутри собственного производства, устраняем источники низкоэффективных инвестиций. Так, мы снижаем издержки, оптимизируем производственный процесс, делая наш продукт более конкурентоспособным.

– Получается, что вы предчувствовали ту ситуацию, которая сложилась сейчас?

– Мы ее не просто предчувствовали, мы ее предвидели. И знали, что в любом случае для сохранения своих рыночных позиций необходимо постоянно заниматься теми важнейшими вещами, о которых я говорил: повышением качества продукта, разработкой новых образцов техники, постоянным совершенствованием продукта, снижением издержек. Время доказало нашу правоту в долгосрочных планах.

– Вы в этом году вышли на европейский рынок, в частности в Польшу. Куда дальше вы планируете развиваться? Где хотите наращивать экспорт?

– Прежде всего отмечу, что на российском рынке в 2014 году мы вышли на первое место в производстве и продаже сельскохозяйственных тракторов нашего класса. Мы опередили крупные транснациональные корпорации, выпускающие аналогичную технику. Наша рыночная доля фактически двукратно увеличилась по сравнению с позапрошлым годом. Мы действительно вышли на первое место в России по поставкам мощных энергонасыщенных тракторов сельскохозяйственного назначения мощностью от 300 лошадиных сил и выше. Но емкость российского рынка ограничена высокой закредитованностью наших основных потребителей. Это сельскохозяйственные товаропроизводители, наши аграрии. Это проблема не только 2015 или 2014 годов, это традиционная проблема для отечественной аграрной отрасли. Получается, наша техника как продукт востребована на рынке, она очень нужна потребителям по причине того, что парк машин изношен и нуждается в обновлении. Но купить новую технику могут немногие, к сожалению. Хотят купить ее все, но покупают значительно меньшее количество заинтересованных потребителей. Возвращаясь опять к внутрироссийскому рынку, с гордостью можем сказать, что в число наших покупателей в 2014–2015 годах вновь вернулись крупнейшие российские агрохолдинги. В предыдущие годы они приобретали более дорогую иностранную технику. Теперь же тенденция поменялась: российские агрохолдинги вновь стали приобретать отечественную сельскохозяйственную технику. Мы снова поставляем наши тракторы таким крупнейшим агрохолдингам, как «Авангард», «Русагро», «Разгуляй» и многим другим. Восприятие отечественных машин коренным образом изменилось по причине изменения самой техники. Она стала еще лучше, эффективнее, надежнее. И при этом дешевле!

Если говорить об экспорте, наша техника традиционно пользуется повышенным спросом в Республике Казахстан, которая является для нас стратегически важным рынком. Мы увеличили поставки техники казахстанским потребителям более чем на 60% по результатам 2014 года. Текущая контрактация показывает, что весьма вероятно удвоение этих поставок и в этом году. То же самое можно сказать о рынке европейских стран.

– Можно о европейских странах немного поподробнее, потому что это насущный вопрос.

– Девальвация оказала благотворный эффект на отечественное машиностроение, предоставив производителям существенное ценовое преимущество перед прямыми зарубежными аналогами. В наш адрес в прошлом году обратилась одна из крупнейших дилерских польских компаний. И мы сначала передали в рекламных целях, а потом под контрольную эксплуатацию партию машин, которые хорошо себя показали в нескольких воеводствах Польши. Если учитывать, что на протяжении последних пятнадцати лет поставки техники в адрес европейских заказчиков носили единичный характер, то сейчас идет речь о системных закупках. Повышенный интерес проявляют наши покупатели из Венгрии, Чехословакии, Болгарии. Планируется начало поставок в Германию. Мы устанавливаем на наши тракторы по запросу европейских потребителей двигатели Mercedes-Benz. Они полностью соответствуют европейским стандартам по экологичности.

– По логике вещей, импортный двигатель должен был сильно возрасти в цене за последнее время?

– Да, он возрос в цене, но не критично. По сравнению с тракторами, на которых мы устанавливаем российские моторы, тракторы с немецкими двигателями дороже, но ненамного – порядка 10%. По причине того, что это двигатели европейского производства, мы соответствуем европейским стандартам. Спрос и интерес к нашей технике достаточно большой. Мы рассчитываем, что каждый год мы будем прирастать на 50–60% ежегодно именно в экспорте, не говоря уже о рынке стран СНГ.

– А откуда такие производственные мощности? Вы будете строить новые заводы в регионах?

– Нет, наши технологические мощности позволяют обеспечить выпуск тракторов в объеме до пяти тысяч единиц техники в год без существенного увеличения производственных площадей. Речь, конечно же, идет об инвестициях, закупке нового оборудования, об увеличении численности производственного персонала, но это не прямая линейная зависимость. Во-вторых, Петербургский тракторный завод – дочернее общество Кировского завода – основоположник отечественного тракторостроения и единственный в стране производитель мощных энергонасыщенных тракторов «Кировец». Производственные мощности нашего завода позволили обеспечить выпуск в 1990 году максимального количества тракторов – это 24 тысячи единиц техники в год. Для сравнения: сегодня мы рассчитываем, что объем выпуска всех видов тракторной техники по 2015 году составит приблизительно 1400 машин. Конечно, много времени с тех пор утекло, машины стали более мощными, значительно изменилась их конструкция, сама технология производства техники. Но мы располагаем необходимыми технологическими мощностями, у нас достаточно квалифицированный производственный персонал, благоприятная рыночная среда. Высокий технологический спрос, наконец. Это позволяет нам рассчитывать на дальнейший рост этого рынка.

– А если говорить о поддержке Смольного? Последние полгода я слышу на заседаниях правительства о том, что будут компенсации, субсидирование и так далее, но я пока не слышала, чтобы все эти меры были реализованы. Может быть, для этого нужно больше времени?

– Да, по поводу эффективности мер господдержки то же самое можно сказать в отношении правительства Петербурга. Губернатор Петербурга утвердил своим постановлением государственную программу развития промышленности и агрокомплекса Санкт-Петербурга в период с 2015 по 2020 годы. Реализация этой госпрограммы предусматривает предоставление промышленным предприятиям многочисленных мер господдержки в виде финансовых субсидий и других форм содействия в развитии машиностроения. В ближайшее время мы ожидаем соответствующее постановление правительства Санкт-Петербурга об утверждении правил предоставления таких субсидий и распоряжение КППиИ о конкретных шагах по доведению данных мер господдержки до предприятий машиностроения.

– О проблемах тоже хотелось бы услышать. Вы сами понимаете, что ситуация довольно непростая и всегда есть какие-то проблемы, которые без помощи властей решить сложно. У вас что-то такое в последний год возникало?

– Порой кажется, что картина достаточно радужная. Однако надо иметь в виду, что рынок инвестиционной продукции (а наши тракторы – это инвестиционный продукт) предполагает, что мы выпускаем не продукты личного потребления или повседневного спроса, а средства производства. Рынок таких инвестиционных продуктов очень тонкий, он очень подвержен рыночным колебаниям. Очевидно, что запредельно высокая ключевая ставка Центробанка России (даже с учетом последних действий ЦБ по ее снижению) практически заморозила на какое-то время инвестиции в реальном секторе экономики. Это общеизвестный факт. Но главной фундаментальной причиной, тормозящей дальнейшее развитие реального сектора экономики, является мало предсказуемая, непонятная политика монетарных властей. На мой взгляд, таргетирование инфляции, о чем постоянно говорит руководство ЦБ, не должно являться главным целевым ориентиром регулятора. Главной задачей ЦБ и экономического блока правительства РФ должно являться обеспечение необходимых условий для поступления инвестиций в экономику. Создание условий для того, чтобы деньги действительно шли в реальный сектор экономики. А инфляция со временем выровняется и стабилизируется сама собой…

Увеличение производства, обновление основных фондов и поддержка рынка машиностроительной продукции – вот главные цели и задачи, на которые необходимо обращать внимание. Не сомневаюсь, что наши ключевые ведомства понимают, что необходима взвешенная, долгосрочная, системная политика государства по развитию реального сектора экономики.

Вместе с тем я глубоко уверен, что на сегодняшний день в существующих реалиях именно агропромышленный комплекс, именно российское сельское хозяйство является мощнейшим драйвером в развитии экономики страны в целом. Потенциал российского агропромышленного комплекса огромен. Я надеюсь, что именно в агросектор будут направлены дополнительные средства. Это приведет к развитию целого комплекса отраслей российской экономики, к ускоренному импортозамещению в сельскохозяйственном и машиностроительном производствах, максимальной загрузке мощностей, созданию новых высокопроизводительных рабочих мест, обеспечению промышленно-технологической и продовольственной безопасности нашей страны.

Россия. СЗФО > Агропром > minpromtorg.gov.ru, 19 июня 2015 > № 1406217 Сергей Серебряков

Аналитики Intel Security выявили трудности, с которыми сталкиваются пользователи при определении вредоносных писем

Intel Security публикует результаты своего теста проверки знаний пользователей и их умения распознавать электронные письма, отправленные мошенниками с целью получения доступа к логинам, паролям и другим конфиденциальным данным. В исследовании приняли участие около 19 000 человек из 144 стран. Им было предложено изучить 10 сообщений, специально подготовленных Intel Security. Некоторые образцы содержали угрозы кражи информации, т.е. фишинговые атаки. Только 3% из всех опрошенных смогли точно определить, можно ли доверять тому или иному посланию, тогда как 80% респондентов посчитали безопасным как минимум одно из писем с угрозой.

Киберпреступники рассылают фишинговые электронные письма для того, чтобы получатели перешли по содержащимся в письмах ссылкам на сайты, созданные с целью похищения персональных данных пользователей. Мошенники обманом заставляют людей указывать свои имена и фамилии, адреса, пароли и/или информацию о кредитных картах на фальшивых ресурсах, которые выглядят так, как будто принадлежат реальным компаниям. В отдельных случаях даже переход по ссылке в письме приводит к автоматической загрузке вредоносных программ на устройство пользователя. Так злоумышленники могут легко похитить информацию без ведома жертвы

В рамках исследования Intel Security лучше всех с заданием справилась группа респондентов в возрасте от 35-ти до 44-х лет. В среднем они ответили правильно на 68% вопросов. Самые большие трудности с выявлением фишинговых писем в почте испытывают женщины младше 18 и старше 55 лет, они смогли определить лишь 6 из 10 писем. Мужчины лучше женщин защищают себя от хакеров (67% точности в определении вредоносных сообщений против 63%).

Из 144 стран, принявших участие в опросе, лучше всего киберугрозы в электронной почте увидели жители Франции, Швеции, Венгрии, Нидерландов и Испании (они дали более 70% правильных ответов). Российские пользователи смогли точно определить наличие или отсутствие фишинга в 62,5% случаев.

Оказалось, что участники тестирования чаще всего неправильно определяли безопасные письма. И именно те, в которых была просьба «забрать свои призы». Люди часто ассоциируют бесплатные призы со спамом, это, видимо, и стало причиной того, что респонденты неправильно определили статус писем. «В реальности же электронные послания, содержащие угрозу кражи информации, часто выглядят так, как будто они действительно отправлены с настоящих сайтов, – рассказывает Гари Дэвис (Gary Davis), главный специалист по вопросам безопасности Intel Security. – Необходимо крайне внимательно изучать такие письма и обращать внимание на грамматические ошибки, а также на плохое качество изображений».

Дэвис дает следующие рекомендации, которые позволят избежать опасности:

Что необходимо делать:

? Регулярно обновляйте антивирус и браузер.

? Наведите курсор на ссылку, чтобы посмотреть, куда она ведет.

? Проверьте письмо на предмет наличия следующих признаков: неправильно написанные слова, неправильные URL-домены, низкое качество графики и неизвестные отправители.

? Вместо перехода по ссылке в письме необходимо посетить сайт компании, отправившей письмо, чтобы убедиться в достоверности информации.

Что нельзя делать:

? Не нажимайте на ссылки в письмах, полученных из неизвестных или подозрительных источников.

? Не отправляйте подозрительно выглядящее письмо друзьям или членам семьи.

? Не загружайте контент, который ваш браузер или антивирус считает подозрительным.

? Не оставляйте на сайте личную информацию.

В столице Венгрии – городе Будапешт – открылась выставка товаров китайских торговых марок. Она будет работать в течение трех дней. Свою продукцию представили более 130 китайских предприятий.

В выставке принимают участие компании из китайских провинций Шаньдун, Шаньси, Хэбэй, Гуанси-Чжуанского автономного района, городов Шанхай и Нинбо. Среди представленных товаров – электромеханическое оборудование, строительные материалы, спортивные тренажеры, товары легкой промышленности, изделия широкого потребления и продукты питания.

В частности, провинция Шаньдун направила на выставку продукцию более 50 предприятий. К настоящему времени объем инвестиций, поступивших в венгерскую экономику их Шаньдуна, достиг $2,25 млрд.

Ранее сообщалось, что по итогам января-февраля 2015 г., объем прямых китайских инвестиций в нефинансовый сектор зарубежных экономик достиг $17,42 млрд. Это на 51% больше, чем за аналогичный период 2014 г. Главными получателями капиталовложений из Поднебесной стали специальный административный район Сянган (Гонконг), страны АСЕАН и государства Европейского Союза.

Председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер, член правления E.ON SE Клаус Шефер, главный управляющий директор Royal Dutch Shell Бен ван Берден и член правления OMV AG Манфред Ляйтнер подписали меморандумы о намерениях, предусматривающие сотрудничество компаний по проекту создания газотранспортной инфраструктуры для прямой доставки российского газа европейским потребителям. Об этом говорится в сообщении Газпрома.

Меморандум отражает намерения сторон реализовать проект строительства двух ниток газопровода от побережья России через акваторию Балтийского моря до побережья Германии. Производительность нового газопровода составит 55 млрд куб. м в год.

Учитывая снижение собственной добычи в странах Европы, а также глобальный рост спроса на газ, стороны отмечают необходимость создания новой инфраструктуры для надёжного снабжения экологически чистым топливом европейских потребителей.

В ближайшее время стороны приступят к созданию совместной компании для реализации проекта. Стороны планируют использовать положительный опыт и наработки "Норд Стрим АГ", которые компания ведёт c 2012 года, в том числе выполненное предынвестиционное исследование.

"С момента запуска газопровода "Северный поток" Газпромом велась работа по изучению возможности увеличения пропускной способности этого маршрута. Сегодня мы вместе с нашими партнерами приступаем к реализации этого проекта. Создание дополнительной транспортной инфраструктуры по кратчайшему маршруту, соединяющему газовые месторождения на севере России и рынки Европы, будет способствовать повышению безопасности и надёжности поставок по новым контрактам", - заявил А.Миллер.

16 июня в «Корстон-Казань» завершил свою работу VII Международный экономический саммит России и стран Организации Исламского Сотрудничества (ОИС) – KazanSummit 2015.

Почётным гостем главной международной площадки экономического взаимодействия Российской Федерации и стран исламского мира стал Президент Исламского банка развития Ахмед Мохаммед Али Аль Мадани. В мероприятии приняли участие свыше 700 участников из 46 стран мира: Россия, Саудовская Аравия, Туркменистан, Египет, Турция, Пакистан, ОАЭ, Сомали, Казахстан, Иран, Малайзия, Великобритания, Люксембург, Италия, Марокко, Палестина, Таджикистан, Маврикий, Катар, Нидерланды, Латвия, Азербайджан, Нигерия, Бруней-Даруссалам, Алжир, Индонезия, Корея, Замбия, Ирак, Китай, Южная Африка, Узбекистан, Киргизия, Индия, Грузия, Йемен, Филиппины, Иордания, Афганистан, Бангладеш, Ливан, Швейцария, Македония, Венгрия, Бахрейн, Чехия. Работу саммита освещали свыше 90 представителей средств массовой информации из России, США, Ливана, Иордании, Великобритании.

Как подчеркнул Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, KazanSummit – хорошая возможность продемонстрировать экономические возможности и инвестиционный потенциал нашей большой страны на примере Татарстана, показать открытость региона, страны и готовность к диалогу в новых политических и экономических условиях. Площадка KazanSummit, отметил Рустам Минниханов, способствует созданию новых контактов, заключению договоренностей о реализации конкретных проектов.

Основатель KazanSummit Линар Якупов – Президент главного организатора Международного экономического саммита России и стран ОИС – Фонда развития исламского бизнеса и финансов (IBFDFund), выступая на одном из главных событий KazanSummit – Деловом завтраке, рассказал, что поворот России на Восток, который начался в последнее время, обусловлен тем, что экономический потенциал стран вполне соизмерим с потенциалом Китая и ЕС, причем экономика стран ОИС развивается быстрее, чем страны БРИКС и ЕС. В презентации о развитии сотрудничества России и стран исламского мира в области торговли и инвестиций, которую участникам завтрака представил Линар Якупов, отмечено, что в тройку стран ОИС, активно инвестирующих стран в экономику России входят Турция, Казахстан и Азербайджан. Финансовые потоки из других стран не столь значительны, но растут с каждым годом.

Сотрудничество выстроено не только в области торговли и инвестиций, но и экспорта, сельского хозяйства, текстиля, химии, туризма. Презентация включала в себя множество статистических данных, позволяющих наиболее полно оценить картину того, в каком направлении и как развивается взаимодействие Российской Федерации и стран исламского мира. Линар Якупов заметил необходимость создания единой базы статистики, которая могла бы давать объективные данные.

Президент Исламского банка развития Ахмед Мохаммед Али Аль Мадани подчеркнул, что Исламский банк развития рад сотрудничать с Татарстаном для того, чтобы сделать этот регион не только настоящим хабом Российской Федерации, но и источником развития и расширения общих мировых возможностей. Стать демонстрацией дружбы России и стран ОИС.

Из 46 стран-участниц KazanSummit 2015 – 25 представляли государства, входящие в состав Организации Исламского Сотрудничества: Турция, ОАЭ, Азербайджан, Казахстан, Алжир, Египет, Иордания, Индонезия, Иран, Саудовская Аравия, Малайзия, Нигерия, Катар, Сомали, Узбекистан, Марокко, Пакистан, Ливан, Афганистан, Бахрейн, Бангладеш, Ирак, Киргизия, Таджикистан, Йемен. Среди участников мероприятия – заместитель министра экономики Катара Султан Аль-Хатер руководитель инвестиционного департамента Исламского банка развития Мохамед Хеди Миджай, советник генерального директора IСIEC Хуссейн Халиф Хаджи Джама, посол по особым поручениям Министерства иностранных дел России Константин Шувалов, послы иностранных государств, парламентарии России и стран ОИС, руководство государственных структур и финансовых институтов, бизнесмены.

От регионов России в KazanSummit 2015 на мероприятие зарегистрировались 400 человек, представляющие 18 субъектов Российской Федерации: Республика Татарстан, Москва, Санкт-Петербург, Крым, Карачаево-Черкессия, Башкирская, Удмуртская, Чеченская Республики, Архангельская, Воронежская, Свердловская, Кемеровская, Нижегородская, Пензенская, Самарская, Тюменская, Ульяновская, Ростовская области.

Спикерами события выступили Мохамед Хеди Миджай – руководитель инвестиционного департамента Islamic Development Bank, Ахмед Галал Элдин Ибрагим – Председатель правления Международной ассоциации бизнеса и инвестиций IBIA (Египет), Неждет Шенсой – член Совета директоров Центрального банка Турции, Наби Мохамед Мамод Раффик – основатель и секретарь Al Barakah Multi-purpose Cooperative Society Limited (Маврикий), Николай Журавлев – заместитель председателя Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам, Ирина Ярыгина – доктор экономических наук, профессор Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, Мухамед Зульхибри – старший экономист Исламского банка развития (Саудовская Аравия), доктор Нур Суайда Касри – исследователь Международной академии исследований шариата по исламским финансам ISRA (Малайзия), Инесе Тенберге – эксперт по банковскому праву Санкт-Петербургского государственного университета, Рустам Вахитов – эксперт по международному налогообложению, партнёр International Tax Associates B.V., Хуссейн Халиф Хаджи Джама – советник генерального директора Исламской корпорации страхования инвестиций и экспортных кредитов (ICIEC), Алексей Крыловский – президент AV Group и другие.

Ключевой темой KazanSummit 2015 стали ИСЛАМСКИЕ ФИНАНСЫ ДЛЯ КОНСТРУКТИВНОЙ ГЛОБАЛЬНОЙ ТОРГОВЛИ И ИНВЕСТИЦИЙ. В рамках мероприятия прошли Деловой завтрак участников KazanSummit 2015, Стратегический форум, где шло обсуждение ключевой темы события, Форум по исламской экономике, финансам и банкингу, Форум по международной торговле, церемония закрытия I Казанского форума молодых предпринимателей стран ОИС, круглые столы по туризму и урбанистике, Инвестиционный форум.

Помимо этого, на площадке KazanSummit 2015 состоялись первое региональное собрание Всемирного исламского объединения предпринимателей (Islamic World Entrepreneurs Network – ISWEN), бизнес-диалог: «Россия – арабский мир. Новый этап взаимодействия: торговля, подряды, инвестиции и финансы», презентация инвестиционного потенциала регионов Российской Федерации и инвестиционных проектов, встречи в формате B2B.

Ведущей темой первого и второго дня саммита без преувеличения стали исламские финансы. Их роль в мировом масштабе, функционал, устойчивость к экономическим кризисам и тот интерес, который к этим инструментам проявляют не только сами мусульманские страны, но и европейские, и западные государства. В развернувшихся на площадке саммита дискуссиях были озвучены предложения противопоставить сильные исламские финансы и саму модель исламской экономической системы более слабой западной экономической системе. Исламская финансовая индустрия, демонстрирующая высокую динамику роста мирового финансового сектора, была представлена как экономический инструментарий для развития торговли, привлечения инвестиций и эффективного сотрудничества России со странами исламского мира.

Для справки

Главным организатором ежегодного Международного экономического саммита России и стран-участниц ОИС – KazanSummit – с 2010 года выступает Фонд развития исламского бизнеса и финансов (IBFDFund) – центр компетенции исламского бизнеса и финансов в России. Мероприятие проходит при поддержке Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Правительства Республики Татарстан – на KazanSummit 2015 ответственным органом выступило Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан, и Ассоциации региональных инвестиционных агентств России. Золотой партнёр мероприятия – одна из крупнейших российских нефтяных компаний, международно-признанный вертикально-интегрированный холдинг «Татнефть». Серебряным партнёром является ведущий российский банк – Внешпромбанк.

Международный партнёр KazanSummit 2015 – Исламский банк развития. Партнёрами мероприятия на международном уровне выступают также Бизнес форум THIQAH, учреждённый Исламским банком развития, Всемирное исламское объединение предпринимателей (Islamic World Entrepreneurs Network – ISWEN), Организация Исламского Сотрудничества (ОИС). Страховой партнёр KazanSummit 2015 – один из ведущих интегрированных поставщиков страховых и финансовых услуг в мире – Allianz.

Генеральный информационный партнёр площадки – ведущее информационное агентство России – ИТАР-ТАСС. Стратегическим информационным партнёром KazanSummit2015 выступает Аналитический банковский журнал, главный информационный партнёр мероприятия – журнал «Банковское дело». Ведущим информационным партнёром мероприятия является финансовое издание в области исламского финансирования – Islamic Finance News (IFN).

Информационное сопровождение VII Международного экономического саммита России и стран ОИС также осуществляют ведущие деловые, специализированные и международные издания RussiaBeyondTheHeadlines, BusinessNewEurope, True Banking, «Деловые Эмираты», AlHuda, Capitol Intelligence Group, деловой журнал «Венчурный инвестор», Российская газета, единственный русскоязычный экспертно-информационный портал, посвящённый арабскому бизнесу – ArafNews, Интернет-издание деловых новостей и отраслевой аналитики «Реальное время», Агентство экономической информации «ПРАЙМ», портал Islamic-Finance.ru, журналы «Стратегия», «Эксперт. Татарстан», TheAngelInvestor, «Линия полёта», ROGTEC, «Банковское обозрение», «Татарстан, «Банки и Деловой мир», ПЛАС, BigRussia, NIEJournal, портал «Бизнес-Успех», подразделение МИА «Россия сегодня» – Евразийский коммуникационный центр, Агентство информации и деловых коммуникаций, портал «Всемирные новости татар», Информационно-аналитическое агентство RWAY, медиа холдинг «Деловой контакт», портал CFIN.ru, консалтинговая компания «Марчмонт Капитал Партнерс», Центр коммерциализации технологий ННГУ имени Н.И. Лобачевского, Национальный банковский журнал, деловой центр Республики Татарстан – Интернет-портал TatCenter.ru, Национальное рейтинговое агентство, издательский дом «Украина Бизнес», портал ВсеТренинги.ру, Татарстанская международная инвестиционная компания (ТМИК), портал IslamToday.

По итогам прошлого года товарооборот между Узбекистаном и Венгрией превысил $63 млн. Эта цифра была озвучена в ходе прошедшего 29 апреля в Ташкенте узбекско-венгерского бизнес-форума с участием деловых кругов двух стран.

Отметим, что данный форум был проведен в рамках визита в Узбекистан заместителя министра иностранных дел и торговли Венгрии, сопредседателя Узбекско-венгерской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству Ласло Сабо.

В ходе мероприятия был презентован экономический и инвестиционный потенциал Узбекистана, а также конкретные проекты перспективного сотрудничества в фармацевтической, пищевой и электротехнической промышленности, в области производства стройматериалов. Участники также рассмотрели предложения по увеличению поставок продукции предприятий Узбекистана на венгерский рынок.

В свою очередь Л. Сабо высоко оценил современный уровень двустороннего торгово-экономического сотрудничества и призвал венгерские компании активнее использовать имеющийся потенциал в реализации совместных торговых и инвестиционных проектов.

Напомним, что дипломатические отношения между странами были установлены 3 марта 1992 года. На сегодняшний день Узбекистаном и Венгрией подписан целый пакет документов. В частности, это соглашения «О взаимной защите и поощрении инвестиций», «О международных автомобильных перевозках пассажиров и грузов» и «О партнерстве и сотрудничестве между Республикой Узбекистан и ЕС», а также Конвенция об избежании двойного налогообложения и предотвращении уклонения от уплаты налогов на доход и капитал.

Сегодня в Узбекистане осуществляют деятельность 3 предприятия с участием инвесторов из Венгрии, из них 2 совместных и 1 со стопроцентным венгерским капиталом. При МВЭСИТ аккредитованы представительства 4 венгерских компаний.

С 2013 года между Узбекистаном и Венгрией действует Межправительственная комиссия по экономическому сотрудничеству. Ее деятельность регламентируется Соглашением об экономическом сотрудничестве от 7 ноября 2011 года. В последний раз комиссия заседала 24-25 ноября 2014 года в венгерской столице Будапеште.

Сергей ГРАДСКИЙ

Посольство Казахстана в Венгрии открыло отделение в столице Сербии Белграде. Торжественное открытие отделения посольства состоялось в рамках рабочего визита замминистра иностранных дел Казахстана Алексея Волкова в Сербию. В должность почетного консула Казахстана в Сербии вступил Миланка Карич. В ходе пребывания в Белграде А.Волков встретился с президентом Сербии Томиславом Николичем, первым заместителем премьер-министра – министром иностранных дел Сербии, действующим председателем ОБСЕ Ивицей Дачичем, заместителем премьер-министра, министром торговли, туризма и телекоммуникаций Сербии Расимом Ляичем, министром юстиции Николой Селаковичем, Патриархом Сербской Православной церкви Иринеем.В ходе проведенных консультаций между внешнеполитическими ведомствами двух стран состоялся обмен мнениями по вопросам двустороннего сотрудничества и актуальным проблемам международной повестки дня. Сербия. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 16 июня 2015 > № 1400106

Премьер-министр Сербии Александр Вучич встретился с послом Венгрии Аттилой Пинтером. В ходе встречи он выразил свое удовлетворение в связи тем, что 1 июля в Будапеште пройдет второе совместное заседание правительств Сербии и Венгрии. Как было объявлено правительством, ожидается, что совместное заседание, наряду с одновременным проведением Делового форума сербских и венгерских бизнесменов, даст своего рода импульс развитию двустороннего сотрудничества. Александр Вучич сообщил, что строительство скоростной железнодорожной линии Белград-Будапешт будет главной темой заседания, чтобы реализация этого проекта началась до конца текущего года. Сербия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 16 июня 2015 > № 1400064

Практически год назад на территории Ближнего Востока активизировалась террористическая группировка «Исламское государство», которая в довольно короткий промежуток времени смогла захватить значительную часть Сирии и Ирака.

Против исламистов образовалась коалиция, страны-участницы которой согласились участвовать в действиях боевой авиации или же поставлять в зону конфликтов военную технику. Газета National Post приводила приблизительный список тех, кто был готов бороться за освобождения мира от влияния «Исламского государства»: США, Канада, Ирак, Иордания, Бахрейн, Саудовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты, Франция, Германия, Великобритания, Австралия, Бельгия, Дания, Италия, Чешская Республика, Албания, Нидерланды, Эстония, Венгрия, Турция, Ливан.

Каждая страна из списка, так или иначе, предпринимала какие-либо действия, для «усмирения» пыла террористической группировки: кто-то бомбил Сирию, кто-то Ирак, кто-то направлял военные грузы, а кто-то занимался финансовой стороной вопроса.

Канада выделила 15 млн долларов на «нужды безопасности». Саудовская Аравия выделяла 100 млн долларов Антитеррористическому центру ООН и 500 млн долларов – на гуманитарную помощь. Великобритания поставила в зону конфликтов оружия и боеприпасов на 1,6 млн долларов, Чехия выделила 1,5 млн долларов на гуманитарную помощь, на которую большая часть стран и жертвовала собственные средства: Швеция – 13 млн долларов, Кувейт - 9,5 млн, Швейцария – 9 млн, Япония – 6 млн, Австрия – 1,3 млн, Новая Зеландия - 1 млн, Южная Корея – 1 млн, Ирландия - 1,4 млн, Испания - 640 тыс. долларов, Словакия – 25 тыс. долларов.

Как и в любом объединении, у всех должен быть, скажем так, свой предводитель, лидер, инициатор. Данная коалиция не стала исключением, и пальма первенства досталась Соединенным Штатам Америки, которые одними из первых нанесли удары по позициям террористов сначала в Ираке, затем в Сирии.

И, конечно же, как лидер США выделили наибольшую сумму на борьбу с «Исламским государством». Когда только зарождалась кампания против ИГ, Америка уже потратила порядка 900 млн долларов (по состоянию на сентябрь 2014 года). Однако и эта сумма оказалась бы недостаточной для того, чтобы положить конец террористической анархии. Продолжить военную операцию было необходимо.

По подсчетам американского правительства, более интенсивные бомбежки, в которых примут участие 5000 солдат, обойдутся в 350-570 млн долларов, а бомбежки средней интенсивности будут стоить 200-320 млн долларов, в которых приняли бы участие 2000 солдат сухопутных войск. Но и этого могло не хватить. По оценкам CSBA, не исключено было введение войск США, что потребовало бы еще 25 тыс. солдат, которые обошлись бы в 1,1 – 1,8 млн долларов в месяц.

Пентагон сразу заявил о том, что война с «Исламским государством» может затянуться на годы, а это означает, что США будут и дальше выделять баснословные суммы на «борьбу» с террористами, как и случилось.

12 июня этого года появилась новость о том, что Пентагон впервые обнародовал данные о тратах на войну с ИГ в Сирии и Ираке. С прошлого года общая сумма затрат достигла 2,4 млрд долларов. Это приблизительно 9 млн. долларов в день (для сравнения, изначально в день тратилось порядка 7,6 млн долларов в день, в октябре 2014 года эта сумма выросла до 8,3 млн долларов в день).

2/3 от этой суммы тратятся на бомбардировки, которые были признаны неэффективными, ведь нефтяная инфраструктура, подконтрольная боевикам, до сих пор функционирует, по ней ударов не наносится.

Помимо этого, американским правительством было принято решение увеличить число американских военнослужащих в Ираке на 450 человек – до 3500 сотрудников. Стоит отметить, что никто из них в боях участия не принимает, они лишь «тренируют официальные иракские вооруженные силы», которые занимаются постоянным отступлением перед «Исламским государством».

На протяжении всего времени противостояния боевикам американская сторона выделяла своих военных для помощи официальным вооруженным силам багдадского правительства, которые признаны слабейшими из основных участников войны. Получается, что все те солдаты, что были направлены Штатами в Ирак как для сражений, так и для обучения иракских военных, никакой пользы не принесли. То есть, деньги, затраченные на осуществление этого увеличения вооруженных сил США, были пущены в трубу, собственно как и все те средства, что на протяжении уже года выделяются на борьбу с террористической организацией «Исламское государство». Затраты Соединенных Штатов Америки увеличиваются прямо пропорционально росту агрессии и мощи боевиков.

Ни для кого уже не является секретом тот факт, что Америка, так или иначе, сотрудничала с террористами. Президент США Барак Обама признавался в том, что некогда Штаты послужили своего рода усилителем «разжигания» Ближнего Востока (вторжение в Ирак, унесшее жизни тысяч мирных жителей), из-за чего и разрослось ответвление «Аль-Каиды» — «Исламское государство». «Осознавая» свою ошибку, президент США, видимо, и решил ее «исправить» благодаря увеличению финансирования против террористов.

«Вашингтону не следовало бы помогать группировке, а затем извиняться и говорить, что это было сделано по ошибке. США утверждают, что хотят противостоять ИГ, а на деле получается, что они ведут наблюдение и проводят рекогносцировку» - заявлял генерал-майор Хасан Фирузабади, командующий вооруженными войсками Ирана.

Все же помнят, что нанесение авиаударов, которые планировали Штаты исходя из создания международной коалиции, по территории Ирака и Сирии так и не были совершены. Военная операция провалилась из-за того, что она не была одобрена Советом Безопасности ООН, ведь Россия использовала право «вето» по данному вопросу. Американское правительство негодовало, ведь у власти так и оставался Башар Асад, с которым у Штатов уже давно отношения не ладились. А теперь еще и повода для нанесения удара не оказалось.

ИГ в данном случае можно по праву считать лишь отвлекающим маневром, своего рода приманкой для всего мирового сообщества. Оно должно было понять, что эта террористическая организация представляет огромную опасность для всего мира, и, как следствие, попросить именно у Штатов помощи в борьбе с ней.

Американское правительство неоднократно пыталось убедить весь мир в том, что Асад помогает террористам (дабы с себя снять какие-либо подозрения). Так, например, совсем недавно в диппредставительстве в Сирии было сказано, что сирийские военные помогают боевикам «Исламского государства» воздушными ударами наступать на позиции антиправительственных сил в Алеппо. Именно так президент Сирии Башар Асад сражался с сирийской оппозицией, которая в своей борьбе за власть использовала те же террористические методы. А США решили выставить это противостояние так, будто войска Асада были брошены на помощь террористам. Вопрос о том, учли Штаты, что в Алеппо находятся войска президента Сирии, или же нарочно пропустили это мимо ушей, отпадает. Америка просто надеялась на «авось» – на то, что данное обвинение мир воспримет за чистую монету.

Вся эта пыль в глаза уже не действует. У мировой общественности есть все доказательства того, что именно Штаты являются виновниками сего «торжества». Так что, вопрос о том, куда же и на что тратятся все американские деньги, которые, как заявляет само правительство США, направляются на борьбу с ИГ, сам собой отпадает. Средства выделяются, да вот только не на прекращение военных действий на Ближнем Востоке, а на их максимальное продление.

Война продолжается уже год, и, судя по воодушевлению США, будет идти еще долгие годы, однако на днях появилась информация о том, что Штаты планируют покончить с ИГ за 3-10 лет. Всего-то.

«Это проблема трех, пяти, семи или десяти лет — ее нельзя решить за одну ночь. США не смогут справиться с ИГ в одиночку. Мы лишь можем оказать помощь», — заявил начальник штаба сухопутных войск США генерал Рэй Одиерно (Ray Odierno) в интервью CBS News, отметив, что активизировать борьбу с экстремистами, в первую очередь, должны арабские страны, в частности, Ирак. Так, по словам генерала, Багдаду стоит обратить особое внимание на «подготовку бойцов, готовых сражаться за свою страну».

На сегодняшний день Ближний Восток понес огромные потери, и то, что будет с ним через 10 лет в случае непрекращения Штатами своей активной политики «борьбы с «Исламским государством», страшно представить…

Трудно вообразить, сколько еще средств будет выделяться из бюджета США на эту войну. Вместо того, чтобы решить внутренние проблемы, Барак Обама предпочитает «решать» проблемы мирового масштаба. Любые средства хороши, лишь бы строить образ "внешнего врага" и сплотить нацию.

Ева Лисовская

По сравнению с политиками времен холодной войны нынешние лидеры западной дипломатии – "интеллектуальные карлики", заявил в интервью RT директор Транснационального фонда мира и исследований будущего (Швеция) Ян Оберг.

"Они не имеют понятия об урегулировании конфликтов, укреплении доверия и других вещах, которые действительно работали во время первой, старой, холодной войны", — сказал он. "Их способ мышления, их менталитет рано или поздно приведет к войне", — предостерегает политолог.

В качестве примера зрелых политиков прошлого Оберг приводит Урхо Кекконена и Вилли Брандта. Нынешние главы внешнеполитических и оборонных ведомств Европы, а также представители США в штаб-квартире НАТО, по его мнению, принимают ошибочные решения.

Например, размещение тяжелых вооружений НАТО в странах Восточной Европы, по его мнению, можно будет интерпретировать как подготовку к будущей войне при определенных обстоятельствах. "То, что мы видим, — это конфликт неграмотности", — считает Оберг.

Подобные шаги западная дипломатия предпринимает вместо встреч и переговоров, отметил политолог, напомнив об отказе западных лидеров посетить празднование 70-летия Победы в Москве.

Между тем простые граждане западных стран не хотят, чтобы деньги налогоплательщиков тратились на "игрушки, которые могут подорвать их безопасность", сказал Оберг. "Люди готовы платить, чтобы чувствовать себя более защищенными. А сейчас они платят чудовищные суммы за милитаризацию мира и уменьшение безопасности, делая более вероятной войну в этом или в следующем поколении", — заключил политолог.

Газета New York Times сообщила 13 июня со ссылкой на американских чиновников, что Пентагон рассматривает возможность размещения в странах Восточной Европы тяжелого вооружения в качестве предполагаемого ответа на "возможную российскую агрессию" в регионе. По данным издания, предполагаемый объем вооружений рассчитан на 3-5 тысяч человек личного состава.

Как отмечается, данное предложение еще должно быть одобрено министром обороны США Эштоном Картером и Белым домом. По данным газеты, "это может стать первым шагом со времен холодной войны, в рамках которого США разместят тяжелые вооружения в странах НАТО в Восточной Европе, которые когда-то входили в сферу влияния Советского Союза". Рассматривается возможность размещения техники в Литве, Латвии, Эстонии, Польше, Румынии, Болгарии и Венгрии.

Впоследствии вице-премьер и министр национальной обороны Польши Томаш Семоняк заявил, что страна ведет переговоры с США о размещении на своей территории складов техники американской армии.

На принадлежащую Петру Порошенко компанию Roshen покупателей пока нет, сообщил заместитель главы Администрации президента Украины Дмитрий Шимкив ВВС-Украина.

Пока свое обещание продать компанию Порошенко не исполнил. "Президент четко сказал, что он это сделает. Это как обратиться к Биллу Гейтсу продать Microsoft. Найдите, кто купит эту компанию сразу. Roshen — одна из крупнейших компаний в сфере FMCG на Украине. Кто может выйти и сразу заплатить ее стоимость? " — прокомментировал ситуацию Шимкив.

Переговоры о продаже такого крупного бизнеса могут занять долгое время, именно так объясняет такую задержку заместитель главы Администрации президента Украины. "Инвесторы не стоят в очереди, чтобы купить Roshen. Nestle когда-то купил "Свиточ", эта компания была намного меньше, а переговоры длились несколько лет", — сказал Шимкив.

Ранее СМИ сообщали, что Порошенко в три раза завысил реальную стоимость Roshen. Швейцарская корпорация Nestle предложила купить главный актив украинского президента за $1 млрд, однако Порошенко решил, что его компания стоит около $3 млрд.

Прежде чем победить на выборах и стать президентом Украины, Петр Порошенко был настоящим "шоколадным королем" во главе созданной им империи по производству кондитерских изделий. Roshen — один из крупнейших в мире производителей кондитерских изделий, выпускающий 450 тысяч тонн продукции в год. В состав корпорации входят фабрики на Украине, в Литве, Венгрии и России. Порошенко, выдвигая свою кандидатуру в президенты Украины, обещал в случае победы на выборах продать свой главный актив, однако пока этого не произошло — продажей занимается инвесткомпания Rothschild, которая в условиях вооруженного конфликта на востоке Украины найти покупателя не может.

Ольга Голодец приняла участие в торжественном открытии XV Международного конкурса имени П.И.Чайковского.

Церемония открытия Международного музыкального конкурса П.И.Чайковского состоялась в Большом зале Московской консерватории. Ещё до её начала вице-премьер Правительства России, сопредседатель оргкомитета конкурса Ольга Голодец в беседе с журналистами выразила уверенность, что юбилейный, пятнадцатый конкурс принесёт миру новые выдающиеся имена. Конкурс пройдёт в Москве и Санкт-Петербурге с 15 июня по 3 июля 2015 года. На участие в конкурсе поступила 631 заявка из 45 стран мира – России, Австралии, Австрии, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Болгарии, Великобритании, Венгрии, Вьетнама, Германии, Греции, Грузии, Испании, Китая, Италии, Южной Кореи, Японии и других.

«Мы очень долго ждали этого конкурса и очень серьёзно к нему готовились. Этот путь длиною в четыре года состоял из тысячи музыкальных фестивалей. Мы пересматривали наши образовательные программы, думали о тех детях, которые участвовали в музыкальных конкурсах, мы открыли очень много новых имен, – поприветствовала слушателей вице-премьер. – Мы все в ожидании. И мы точно знаем, что этот конкурс завершится новыми открытиями. А сегодня хотелось бы пожелать успехов всем его участникам, всей музыкальной аудитории во всём мире замечательных концертов».

Объявление имён победителей и торжественная церемония награждения лауреатов состоится 1 июля.

Венгерское правительство объявило существенные налоговые льготы для отдельных налогоплательщиков и новые льготы для стартапов.

Государственный министр по делам парламента Андраш Таллай заявил, что данный налоговый пакет - самый короткий за последнее десятилетие - не содержит никаких новых налогов или увеличения ставок. Правительство надеется передать законопроект в парламент в начале 2016 года.

Правительство подтвердило сокращение ставки подоходного налога до 15% и увеличение налоговых льгот для семей с двумя детьми. Налогоплательщики с двумя детьми смогут уменьшить свой налогооблагаемый минимум на сумму до 12 500 форинтов с 2016 года. Правительство надеется на дальнейшее увеличение пособия по уходу за детьми до 40 000 форинтов до 2019 года.

Налог на добавленную стоимость на свинину будет снижен с 27% до 5%, также правительство рассматривает сокращение НДС на другие основные продукты питания.

Как ранее было оговорено с Европейским банком реконструкции и развития, верхняя ставка банковского налога, которая влияет на широкий спектр больших финансовых институтов, будет снижена с 0,53 до 0,31%.

Ранее объявленные сокращения налога на рекламу не были включены в этот пакет и будут представлены в парламент отдельно.

Правительство также объявило о планах реализовать в течение двух лет налоговые каникулы для растущих предприятий, без предоставления деталей по предложениям, и бизнес налоговые льготы для определенных врачебных специальностей.

Сталь марки Р6М5: описание и применение

Сталь марки Р6М5 – особый вид легированной инструментальной стали, предназначенный для изготовления быстрорежущих металлообрабатывающих инструментов. Сталь имеет много аналогов на мировом рынке с различными обозначениями.  В таблице сведены как точные, так и ближайшие аналоги Р6М5:

Особенности упрочняющей термической обработки Р6М5

Хотя вольфрамомолибденовую сталь Р6М5  называют «самозакаливающейся», процесс закалки нельзя пускать на самотек. Соблюдение рекомендованных режимов отжига, нагревания и отпуска позволяет увеличить сроки работы резцов и фрез на 20-30%. 
Закалка инструмента производится ступенчато с предварительным подогревом в соляных ваннах: по 15-30 сек. при температурах 500 и 850 °С. Продолжительность окончательного нагревания до температуры 1280°С  рассчитывается по эмпирической формуле: 10 с*1 мм толщины металла. Режим отпуска – трехкратный по 1 часу каждый при Т=580-600°С.
В современном машиностроении  все чаще режущий инструмент для обработки металлов выполняют с применением приваренных  режущих поверхностей. При термической обработке сварного инструмента его помещают в солевой раствор таким образом, чтобы место сварки не доходило до уровня раствора на 15—20 мм.

Производство и поставки легированных инструментальных сталей

Сталь Р6М5 после розлива содержит включения карбидов различного размера, которые существенно снижает ее механические свойства. Поэтому при производстве Р6М5 необходима тщательная проковка заготовок при строгом контроле температур начала и конца ковки. Во время ковки крупные карбидные группы дробятся и равномернее распределяются по структуре металла. При недостаточной поковке возникает местное скопление карбидов, в которым прочность материала на излом много ниже.
Такая стабильность производства обеспечивается  на Череповецком (ПАО «Северсталь») и Челябинском (группа МЕЧЕЛ) металлургических комбинатах.

Краткая справка о предприятиях:

Череповецкий металлургический комбинат – крупнейший стальной актив дивизиона «Российская сталь», входящего в состав «Северсталь».

Челябинский металлургический комбинат (группа МЕЧЕЛ) 
ОАО «Мечел», основанное в 2003 году, является одной из ведущих мировых компаний в горнодобывающей и металлургической отраслях. В компанию входят производственные предприятия в 11 регионах России, а также в США, Литве и Украине.
«Мечел» объединяет более 20 промышленных предприятий.
Прокат стальной горячекатаный полосовой стали Р6М5 длиной 3-6 метров различного профиля по ГОСТ 4405-75 и ГОСТ 19265-73 выпускается на Ижевском металлургическом заводе, входящем в состав МЕЧЕЛ.

Цены, условия поставки и объемы реализуемой продукции указаны на официальных сайтах заводов, но для приобретения малых партий металла придется обращаться к металлотрейдерам. Заводы не отгружают 1-2 тонны металла, а средний заказ именно такой. 
Среди наиболее популярных трейдеров сталь Р6М5 можно приобрести у компаний:

• ООО «Атис сталь» - http://www.atissteel.ru

• ООО «Атомтехнологии» - http://atomsteel.com

• ООО «Промет-М» - http://www.prometchel.ru

ACI Europe: Аэропорты Афин и Санторини лидируют по темпам увеличения пассажиропотока в апреле

В двух греческих аэропортах - Афинском аэропорту и аэропорту о.Санторини - отмечен самый большой прирост пассажиропотока в апреле в Европе, согласно данным Airports Council International Europe (ACI Europe).

Афинский международный аэропорт «Элефтериос Венизелос»лидирует среди аэропортов, принимающих от 10 до 25 миллионов пассажиров, с наибольшим ростом числа пассажиров по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года. Так, увеличение пассажиропотока в апреле в аэропорту греческой столицы составило + 21,2%.

В свою очередь, аэропорт Санторини отмечает самый высокий прирост пассажиров по всей Европе среди небольших аэропортов, обслуживающих до 5 миллионов пассажиров, с увеличением трафика на 62,9%.

Общий пассажиропоток в Европе в апреле вырос на 3,2%. Важно отметить, что доклад ACI Europe, касающийся пассажирских перевозок в аэропортах Европы, включает в себя данные примерно 206 аэропортов в 45 европейских странах (88% от общего числа).

Все результаты:

Группа 1 (+25 млн. пассажиров): Мадрид (+8,9%), Рим FCO (+7,9%), Франкфурт (+7,5%), Стамбул IST (+6,2%), Мюнхен (+6,1%)

Группа 2 (10-25 млн. пассажиров): Афины (+21,2%), Стамбул SAW (+14,6%), Лондон STN (+10,7%), Дублин (+10,5%), Лиссабон (+10,3%)

Группа 3 (5-10 млн. пассажиров): Милан BGY (+18,2%), Глазго (+15,3%), Порту (+15%), Бухарест OTP (+13,4%), Будапешт (+10,8%)

Группа 4 (до 5 млн. пассажиров): Санторини (+62,9%), Кишинёв (+34,8%), Клуж-Напока (+33,5%), Сибиу (+29,7%), Понта Делгада (+28,2%).

ВВС Венгрии ввели запрет на полеты «Грипенов»

Министерство обороны Венгрии решило запретить полеты истребителей JAS-39 Gripen после второй «краш-посадки» самолетов этого типа в течение месяца, сообщает AFP.

Это заявление было сделано после того, как венгерский пилот был вынужден катапультироваться недалеко от города Кечкемет (центр страны). Компания Saab заявила, что «полностью поддерживает расследование». «У нас очень эффективная система безопасности на самолете, истребители летают в течение многих лет по всему миру и являются очень проверенной и стабильной платформой», сообщает компания (самолеты находятся на вооружении ВВС Швеции, Венгрии, Чехии, ЮАР, Таиланда, их ожидают ВВС Бразилии - ВП).

Авария произошла, когда шасси самолета не вышло перед посадкой, опытный пилот пытался посадить истребитель «на брюхо», но самолет развернуло на ВПП и машина потеряла управляемость. Пилот находится в больнице Кечкемета, его состояние стабильное. ВВС Венгрии имеют на вооружении 14 истребителей этого типа.

19 мая два пилота также были вынуждены катапультироваться, когда их двухместный истребитель нештатно выполнил посадку на военной базе Часлав в восточной Чехии. Министерство обороны Венгрии заявило, что обе аварии не связаны между собой.

Во Франции продают землю по одному евро за «квадрат»

Мэр крошечной деревушки Берьен на северо-западе страны не может справиться со шквалом звонков со всего мира после того, как он объявил о продаже земли в городе по цене €1 за кв.м.

Деревня Берьен испытывает серьезные трудности с приростом населения. Здесь недостаточно детей даже для того, чтобы получить разрешение на содержание местной школы. Здесь живет всего 987 человек, и это число все время сокращается, сообщает портал The Local.

Для того, чтобы спасти местную школу, администрация деревни объявила о продаже десяти участков земли площадью 800 кв.м каждый по цене всего €1 за кв.м. Таким образом, весь земельный надел обойдется новому владельцу по цене средней арендной месячной платы за квартиру в Париже.

С момента объявления телефон мэра деревни просто разрывается от звонков. За час секретариат мэрии получил 50 запросов от заинтересованных лиц. По словам главы населенного пункта, ему звонили из Филиппин, США, Марокко и других стран со всего мира.

Однако условием приобретения лакомого кусочка земли является строительство недвижимости на ней в течение двух лет.

Идея спасения населенного пункта от вымирания путем продажи земли по бросовым ценам или сдачи в аренду не нова. Аналогичное предложение однажды поступило от мэрии одного из городков в Испании. А недавно в Венгрии целая деревня искала съемщика.

Визит делегации Европейского союза в Единый миграционный центр Подмосковья

10 июня 2015 г. делегация Европейского союза посетила миграционный центр Московской области.

Представителей правоохранительных органов Латвии, ФРГ, Австрии, Чехии, Испании, Венгрии, Дании и Швеции ознакомили с возможностями центра по приему и обслуживанию иностранцев, оформляющих трудовые документы. Им продемонстрировали весь необходимый для этого процесс, начиная с консультации и заканчивая выдачей готовых документов. Особо европейских коллег заинтересовали классы электронного тестирования для сдачи интеграционного экзамена по русскому языку, истории России и основам законодательства Российской Федерации, а также отдел дактилоскопической регистрации. В этом году свои знания в ЕМЦ проверили свыше 83 тыс. человек.

Кроме того в медицинском центре ЕМЦ зарубежным гостям показали современное клинико-диагностическое оборудование, которое позволяет иностранцам оперативно пройти обязательное медицинское обследование. Медцентр рассчитан на ежегодное посещение 500 тыс. пациентов.

Подобный интерес зарубежных партнеров к изучению российского опыта в сфере миграции связан, в первую очередь, с постоянно увеличивающимися потоками вынужденных мигрантов в Европейский союз и попыткой выработки эффективных средств пресечения, регулирования и документирования миграционных потоков. В нашей стране наработан определенный опыт функционирования автоматизированной информационной системы ФМС России, которая на сегодняшний день насчитывает более 190 млн. единиц информации по 137 параметрам, в том числе фотографии и отпечатки пальцев трудовых мигрантов.

Единый миграционный центр Московской области заработал в апреле 2014 года. Иностранцам, приехавшим в Россию на заработки, здесь предоставляется полный перечень услуг по оформлению разрешительных документов, в т. ч. – патентов. ЕМЦ рассчитан на ежедневный прием 5 тыс. человек. Его услугами с прошлого года уже воспользовались свыше 250 тыс. мигрантов.

Спрос на жилье повысился

Доходность жилья для сдачи в аренду в Будапеште достигает 20% в год. С 2010 года число туристов в венгерской столице выросло на 15%. В центре города на краткосрочной аренде жилья для путешественников можно заработать до 20%, а на долгосрочной - до 5% в год.

Такие данные обнародовал Балаж Фаркашвёльди, агент по недвижимости в компании CDC Ingatlan. Цены на недвижимость в Венгрии выросли впервые за пять лет в 2014 году. Жилье в столице подорожало в первом квартале 2015 года на 13% в годовом исчислении, по данным компании Duna House.

По данным портала Global Property Guide, в 2014 году средняя стоимость квадратного метра реновированной квартиры в центре Будапешта площадью 120 кв.м составляла €1520. В Праге, например, цены в два раза выше, а в Лондоне - в 17 раз выше.

На рынке недвижимости Будапешта инвесторы играют все более значительную роль. Так, в апреле 2015 года 32% всех покупателей жилья в столице приобрели его с целью перепродажи или сдачи в аренду. Это больше, чем показатель в 21% годом ранее, сообщает компания Duna House.

Генеральный директор компании ICON Дмитрий Эфуни признается, что 20% доходности при сдаче в аренду жилья в Будапеште можно достичь лишь в исключительных случаях: «Такое возможно, только если сдавать в аренду жилье с отличными характеристиками посуточно, да и то не всегда. Гарантированная доходность недвижимости для сдачи в аренду в венгерской столице составляет 5-8% годовых. Что же касается инвесторов, большинство клиентов нашей компании приобретает жилье не с целью перепродажи, а для получения ВНЖ. На мой взгляд, рост цен, который действительно наблюдается сейчас на недвижимость Венгрии, связан именно со спросом на местный вид на жительство. Сейчас спрос даже начинает опережать предложение. Новых многоэтажных домов строится мало, а россияне и украинцы стали активно скупать жилье в стране с целью получения ВНЖ. При этом большинство купленных объектов они сдают в аренду».

Государства-члены Евросоюза вряд ли одобрят программу распределения 40 тысяч беженцев из стран третьего мира до сентября текущего года, сообщает агентство Франс Пресс со ссылкой на неназванных европейских чиновников.

Еврокомиссия в конце мая предложила систему распределения среди государств-членов ЕС 40 тысяч беженцев из стран третьего мира, скопившихся в настоящее время в основном на территории Италии и Греции.

Как отмечает агентство, ожидалось, что этот вопрос будет обсуждаться на встрече глав МВД стран-членов ЕС, которая состоится на следующей неделе. Однако, как заявил представитель председательствующей в ЕС Латвии Янис Берзиньш (Janis Berzins), "решения (по этому вопросу —прим.) не будет".

Дискуссии по программе распределения беженцев продолжатся 25-26 июня, на встрече лидеров стран-членов ЕС в Брюсселе. Но и в ходе нее, как заявил агентству неназванный чиновник ЕС, вряд ли программа будет одобрена. А так как других встреч на высоком уровне этим летом не ожидается, вряд ли эта проблема будет обсуждаться до сентября текущего года, добавили источники агентства.

Система квот на распределение среди государств-членов ЕС в течение ближайших двух лет 40 тысяч беженцев из стран третьего мира была опубликована Еврокомиссией 27 мая. Также ЕК выступила с предложением о выплате 6 тысяч евро из средств ЕС за прием каждого беженца.

Еврокомиссия предлагает сделать эту меру обязывающей, но ее еще должны утвердить страны-члены, представленные в Совете ЕС. Предполагается, что для одобрения подобного решения достаточно будет согласия квалифицированного большинства государств ЕС, которые представляли бы не менее 65% граждан Евросоюза.

Ранее несогласие с предложением ЕК по поводу распределения мигрантов из стран третьего мира выразили ряд стран ЕС, в том числе Франция, Испания, Португалия, Польша, Чехия и Венгрия.

Сегодня, 8 июня, министр спорта Российской Федерации Виталий Мутко посетил Учебно-тренировочный центр «Новогорск» Минспорта России, где осмотрел новый спортивно-оздоровительный комплекс № 3.

Восьмиэтажный корпус, построенный при поддержке Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 – 2015 годы», включает медико-восстановительный центр с лечебными и массажными кабинетами, 25-метровым бассейном, саунами и криокамерами, а также гостиницу на 150 номеров.

«Этим корпусом мы завершили модернизацию «Новогорска». Осталось только закончить благоустройство, – сказал глава Минспорта России в беседе с журналистами. – Сейчас здесь есть всё: проживание, тренировочный процесс, реабилитация, восстановление. Созданы прекрасные условия для работы, руководство оперативно реагирует на любые вопросы. Одновременно база может принять более 500 человек».

В настоящее время в новом комплексе проходят подготовку к соревнованиям члены сборной России по лёгкой атлетике и женской сборной России по баскетболу. Министр пообщался с легкоатлетами и главным тренером национальной сборной Юрием Борзаковским, а затем посетил тренировку баскетболисток под руководством главного тренера Анатолия Мышкина.

«Настроение у всех хорошее, все полны решимости проявить себя, - заметил В. Мутко. – Есть ощущение, что мы последовательно движемся в сторону улучшения результатов. У нас почти в каждом виде спорта идёт хорошая планомерная работа. Конечно, есть проблемы, которые нужно решать. Но в целом мы чувствуем, что твёрдо стоим на ногах. Отчасти и благодаря тому, что создали такую материальную базу. Это позволяет смотреть в будущее с оптимизмом».

Добавим, что уже завтра, 9 июня, женская сборная России по баскетболу отправляется на Чемпионат Европы, который пройдёт в Венгрии и Румынии с 11 по 28 июня.

Сборная команда России по лёгкой атлетике с 20 по 21 июня примет участие в домашнем командном Чемпионате Европы в Чебоксарах (Чувашская Республика).

Оксана Смирнова-Крелль: «Чтобы расти, система должна становиться открытой»

Интервью с генеральным директором группы компании «Интервэйл» Оксаной Смирновой-Крелль. // Антон Арнаутов, Ребанкинг, 12 апреля 2015 года

Не новичок в мобильных платежах. IT-сервисы как SaaS. Аутсорсинг IT в России. Совместные действия по созданию экосистемы рынка. НСПК. HCE, токенизация. Препятствия для безналичных платежей. Мобильный эквайринг. PayUp – POS в мобильнике клиента.

Не новичок в мобильных платежах

- Насколько я знаю, «Интервэйл» далеко не новичок в мобильных банковских сервисах…

- Первый наш опыт в банковской сфере — это запуск в 1999 году сервиса СМС-информирования для Сбербанка. Идея была сразу сделать платформу мобильных платежей, но пришлось начинать с информационных сервисов для платежей. СМС-информирование по картам Сбербанка было интегрировано с процессингом банка. Именно с этого сервиса началось создание СМС-банкинга.

Первые решения для мобильных банков мы делали на зашифрованном канале СМС. Интернет, если помните, в тот момент времени не был повсеместно распространен. Мы шифровали СМС-трафик для того, чтобы доставлять сообщения в приложение. В 2002 году вместе со Сбербанком и VISA был запущен проект мобильного кошелька, который работал на простейших моделях телефона — смартфоны лишь начинали появляться – и давал возможность платить в адрес поставщиков, которых Сбербанк агрегировал в своем процессинге. Тогда это была, прежде всего, оплата мобильных и ЖКХ.

«Интервэйл» не остановился на достигнутом и превратил это решение в два продукта: мобильный банк и решение для интернет-эквайринга. В 2006 году для Газпромбанка в России был запущен первый enrolment и access control сервер, который позволял использовать технологии 3-D Secure в соответствии с правилами VISA в операциях с картами, эмитированными банком. Одновременно было создано решение (MPI — merchant plug in) для того, чтобы интернет-магазины могли принимать карточные платежи.

В 2008 году были созданы платформы мобильной коммерции для двух операторов связи — Мегафона и МТС. Мегафон сразу захотел сделать платежи со счета мобильного телефона. А для МТС, совместно с Банком Москвы, были реализованы платежи с карточек. На тот момент МТС не верил в платежи с лицевых счетов, не понимал, как это все будет работать. Позднее, в 2010 году мы запустили для МТС платежи и с лицевых счетов.

В период с 2008 по 2010 год компания запустила комплексную платформу мобильной коммерции, где можно было платить не СМС, а как в полноценном мобильном приложении — с зарегистрированной карты, либо воспользоваться остатками на счету мобильного оператора. Заплатить можно было по достаточно широкому перечню платежной агрегации (платежному ассортименту). Для МТС этот ассортимент поставщиков услуг на тот момент предложил Банк Москвы.

После этого перед «Интервэйл» встала задача расширить предложение для своих партнеров, дать возможность подключения к своей платформе другим игрокам – «Киберплат», «Элекснет», «MOBI.Деньги», многим других, что успешно и произошло в 2010 году.

В 2011 году «Интервэйл» участвовал в конкурсе MasterCard, которая искала решение для своего мобильного кошелька в России. Как результат совместно с Банком Москвы был запущен проект MasterCard Mobile, который в июне 2012 г. впервые был представлен на совместном стенде Банка Москвы и MasterCard в рамках ПМЭФ. MasterCard Mobile стал первым открытым мобильным кошельком международной платежной системы MasterCard в России, чей пользователь независимо от банка мог просто зарегистрировать свою карту и платить.

При реализации решения мы пошли следующим путем: был создан так называемый единый личный кабинет (клиентский профиль), который имел несколько интерфейсов взаимодействия с клиентом. Это были веб-интерфейс и приложения для iOS, Android и Windows Phone, с помощью которых можно оплачивать услуги, делать переводы и покупать виртуальные карты через интернет.

Важно отметить, что в наших решениях мы поддерживаем не только приложения для смартфонов, но и в ряде случаев по заказу клиента делаем приложения даже для J2me. Потому что понимаем — рынок смартфонов растет-развивается, но остается и сегмент Java ME. Так, например, если смотреть по статистике МТС, то видно, что «Легкий платеж» работает больше на web, через USSD и J2me-приложения, хотя смартфоны дают куда бОльшие функциональные возможности.

- IT-сервисы как PaaS (Platform as a Service)

- Проект с MasterCard показал перспективность сервисной модели в бизнесе нашей компании, а не только вендорской, которая была до этого. И сейчас перед нами стоит задача превратить все продукты компании в сервисы, которые можно предлагать как облачные решения различным игрокам рынка.

- Вы имеете в виду модель PaaS?

- Да, модель Platform as a Service. С тем, чтобы мелкие и средние банки, которые не готовы инвестировать в сертификацию и не хотят покупать дорогое программное обеспечение, смогли предложить новый сервис своим клиентам. Мы запустили в прошлом году широкую линейку таких сервисов. Например, банк подключается к нашему решению, мы брендируем под него веб-витрину и мобильные приложения для iOS, Android, Windows Phone. И банк запускает свой «легкий банк». Если нужно, мы готовы интегрироваться с процессингом, который обслуживает банк по эмиссии, тем самым банк дополнительно получает возможность управления картами.

Именно такое облачное решение было сделано для банка «Балтика» — «Балтика мобайл». Банк смог предоставить своим клиентам платежный ассортимент, дал возможность дистанционного управления картами и счетами, функцию пополнения своих карт с карт других эмитентов и возможность перевода со своих счетов на карты других эмитентов. Самостоятельно создавать все эти сервисы банку пришлось бы достаточно долго и накладно.

Мы понимаем, что для собственного развития на розничном банковском рынке, мы должны быть гибкими с точки зрения предложений сервисного решения для тех, кто также ориентирован на развитие. Банки, повышая операционную эффективность, не готовы сегодня инвестировать в покупку ПО. Мы намерены и дальше развивать платежные сервисы, связанные с мобильным телефоном, дистанционными платежами, потому что именно в таком подходе будущее.

Аутсорсинг IT в России

- Аутсорсинг в России очень тяжело развивается. В чем причина?

- Если сравнить наш рынок и европейский, то в России реализовано самое большое количество процессингов. Даже небольшие банки старались сделать свой процессинг. А ведь смысл в процессинге появляется, только если эмиссия превышает, как минимум, 2 миллиона карт, если банк идет в розницу и готов развивать сеть эквайринга.

- Банки боятся, что без своего процессинга, они не смогут предоставить какой-то уникальный сервис…

- При этом более ста банков на сегодняшний момент времени пользуются ДБО решением Faktura.ru как сервисом.

Банки на сегодняшний момент столкнулись с необходимостью повышения операционной эффективности. Посмотрите на банки, которые покупал Игорь Ким. Именно на них ЦФТ сделал первые проекты полного аутсорсинга. Экспобанк — вот вам яркий пример: он полностью находится на аутсорсинге в ЦФТ. И таких банков с тем или иным сочетанием аутсорсинговых продуктов ЦФТ достаточно много.

- Получается, что в этих сервисах вы и ЦФТ – прямые конкуренты?

- Мы видим свой интерес не в конкуренции с ЦФТ. Мы можем дополнять те услуги, которые предлагают они, новыми сервисными решениями, расширив спектр возможностей для конечного клиента.

- Банковские IT в таком виде, в каком они существовали в банках, больше существовать так не смогут.

- Возможно, только у таких крупных банков как Сбербанк, Альфа-Банк, Открытие IT сохранятся в масштабном виде. В средних и малых банках департаменты IT — это небольшие подразделения, которые уже не могут удовлетворить потребности бизнеса. И тогда появляется место для аутсорса, который готов встроиться в те решения, что уже есть у банков, дополнить их, дать возможность расширить.

- Совместные действия по созданию экосистемы рынка. НСПК

- Есть красивый пример — шведский проект Swish. В Швеции четыре крупных банка договорились между собой, что делают свою внутреннюю национальную мобильную платежную систему. Идентификатором в системе выступает мобильный телефон. Под номер мобильного телефона в каждом из банков открываются текущие счета.

- Звучит красиво, но, по-моему, по нашей нормативке это не реализуемо…

- Ничего подобного! Это решение вообще никак не противоречит решению с нашей нормативкой. При привязке телефона к счету, происходит такая же процедура, как и при выпуске карточки. Клиент проходит идентификацию и соглашается на то, чтобы его телефон стал идентификатором счета.

Шведские банки сначала создали общую компанию на четыре банка, которая стала делать этот клиринг микроплатежей. А потом подарили эту компанию Центральному Банку. Таким образом, они создали внутри Швеции свою локальную платежную мобильную систему.

- Я читал, что какие-то попытки создания единой мобильной платежной системы предпринимаются и в Польше, и в Венгрии, и в других странах. Но я что-то не слышал, чтобы у нас пытались договариваться…

- Ну, мы создаем НСПК — Национальную Систему Платежных Карт…

Кроме того, у нас уже есть образования, которые доказали свою живучесть и способность к масштабированию, как только в этом появляется понятный экономический смысл. Например – ОРС. Наши люди тоже могут договариваться, если это выгодно.

- Как повлияет переход на НСПК на сектор мобильных платежей и мобильной коммерции?

- Теперь нам нужно интегрироваться от имени банка, в интересах которого мы сертифицировали свой процессинговый центр, с НСПК, чтобы замкнуть информационные потоки правильным образом. Но мобильная коммерция работает по правилам e-com, а в документах, которые определяют работу НСПК, вопрос электронной коммерции не затронут вообще. Электронная коммерция базируется на 3-D Secure — трехдоменной архитектуре. У нас пока непонятно как все это будет.

- Сегодня все уходят в беcконтакт – и VISA, и MasterCard. Какие стандарты будут применяться, если будет создана новая карта?

- Сейчас активно развивается технология HCE, которая позволяет перейти в мобильном эквайринге от транзакции, которая раньше определялась как card not present, в транзакцию, похожую на обычную EMV-транзакцию, хотя и совершаемую через дистанционный канал. Этот же маршрут придется повторить НСПК. Если бы НСПК унаследовала то, что уже есть у VISA и MasterCard, это избавило бы от необходимости изобретать трехколесный велосипед. Так в Белоруссии Белкарт создал кобейдж с MasterCard для трансграничных платежей и интернет-эквайринга.

HCE, токенизация

- Сейчас много говорят про токенизацию….

- Токенизация – это обеспечение безопасной транзакции. И вариантов токенизации существует много. Должен появиться новый сервис, который будет обеспечивать реализацию спецификации ассоциации EMVCo — “EMV Payment Tokenisation Specification”. Такие примеры существуют уже давно. Такой системой вы пользуетесь, когда оплачиваете, например, лондонское метро при помощи карты с PayPass. Первый раз, когда вы прикладываете карту к турникету в метрополитене, происходит авторизация в платежной системе. Вам присваивается некий идентификатор. И в дальнейшем, вместо номера карты используется идентификатор. Эта технология работает уже достаточно давно. Apple Pay – первый пример промышленного внедрения токенизации… Это просто механизм, заменяющий атрибут банковский карты (PAN) на альтернативный.

- Для этого, насколько я понимаю, должен появиться отдельный сервис-провайдер. У нас этим кто-то занимается?

- Сейчас делаются пилоты по HCE. Такие проекты есть у I-Free, OpenWay, у нас. И сами платежные системы еще пока только прощупывают маршрут.

- Даже у них нет стандартов?

- Есть подробная документация с примерами реализации и даже SDK разработчика, но однозначных стандартов пока еще не существует.

- Насколько я понимаю, в мире идет борьба между принципиально разными подходами к созданию платежных систем. Появляется система Apple Pay…

- Это замкнутая экосистема.

- Samsung сейчас тоже будет пытаться что-то такое сделать. А HCE – это открытая система.

- Если посмотреть на принцип построения международных платежных систем, то Visa и MasterCard — это открытые платежные системы. Есть платежные системы, которые устанавливают правила операций, идентификации, подписки на сервис и участие в данном сервисе. Участник платежной системы просто должен соответствовать определенным правилам игры, что дает возможность существовать на рынке различным сервис-провайдерам. Создание чего-то закрытого на какой-то момент времени дает возможность быстро развивать технологии, но дальше, чтобы расти, мне кажется, система должна становиться открытой.

Препятствия для безналичных платежей

- Что могло бы помочь увеличению безналичных платежей в России?

- Я недавно разговаривала с человеком, который имеет отношение к маркетингу сетей — Tanuki, Росинтер и МонексТрейдинг. Вроде бы сети активно должны принимать карты. Самым большим ограничителем для развития эквайринга до сих пор остается интерчейндж, комиссия. Что стимулировало развитие безналичных платежей в Швеции? Шведы пришли к платежным системам Visa, MasterCard и договорились, что те, если они хотят работать в этой стране, должны снизить ставку интерчейнджа. Они понизили внутристрановой интерчейндж, что позволило дать мерчантам хорошие комиссии, которые были более конкурентоспособны, чем комиссии по инкассации. Это сделало интересным для мерчантов прием карт к оплате. Сейчас в Швеции я не знаю места, где было бы нельзя заплатить картой. Наличные в Швеции как таковые не нужны. У них стоимость инкассации в разы превышает стоимость комиссии по безналичным платежам.

- У нас все наоборот.

- У нас все наоборот. У нас крупнейшие банки, предлагая бизнесу свои продукты, дают в довесок почти бесплатную инкассацию. Поскольку банку интересно иметь клиентов, интересно иметь оборот, он ставит пониженный процент на инкассацию. Я общалась с Банком Белоруссии, с теми, кто занимается безналичными платежами. Они вышли с инициативой поднять стоимость инкассации в стране, чтобы эквайринговые ставки стали значительно ниже, чем ставки по инкассации. Тогда это будет стимулировать предприятия принимать к оплате карты.

Второе, что всегда останавливает что-то новое — это страх. Большинство народа держит все в кэше. Люди просто боятся. Уровень проникновения того же ДБО у нас в стране до сих пор, в среднем, не более 15%. Люди предпочитают стоять в очереди перед кассой или перед терминалом, чтобы заплатить кэшем, чем сделать безналичный платеж через удаленное устройство или в Интернет-банке.

Скорее всего, популярность вырастет как только розница сама будет в этом заинтересована. И, думаю, как всегда, у России будет свой путь. Если платежные сервисы будут создаваться не ради самих платежей, а будут ориентированы на клиента, на продвижение продуктов, построение лояльности, а поставщик сервиса самостоятельно решит вопрос интеграции с кассами, банками и т.д., то тогда, возможно, доля безналичных платежей у нас начнет расти.

- Меня всегда поражают очереди к банкоматам Сбербанка…

- При этом те, кто стоят к банкоматам, могут сделать свои платежи дешевле через Сбербанк-онлайн.

- То есть, это все-таки вопрос психологии?

- Абсолютно.

- С точки зрения законодательной базы, что-то там не хватает, что-то там…

- В общем-то, всего хватает. Уже к концу 2012 года была сформирована очень хорошая законодательная база. Все максимально у нас урегулировано и действует. Только бери и делай!

Мобильный эквайринг

- Как вы считаете, мобильный эквайринг это, на самом деле, пока игрушка или уже серьезный бизнес?

- Я бы не смотрела на это как на игрушку, потому что верю — платежи будут, в конце концов, в мобильном. Вопрос как правильно научиться интегрироваться с кассой, как выставить платеж в мобильное приложение, чем заплатить. Мобильный эквайринг всего лишь «удешевляет» затраты на установку пос-терминала. А вот если решить все вышеперечисленные вопросы, то можно будет говорить о качественно новом продукте. И это вопрос времени. Вспомните, когда, начиная с 2004 года, MasterCard вместе с Visa развивали программу приема карт в нашей стране, заплатить картой мы могли в крайне ограниченном количестве точек, далеко не все даже приличные места принимали карты.

- И работало все через пень колоду.

- Да. А теперь это стало повседневной реальностью. Точно также с мобильными платежами — они заработают так же, как это работает за рубежом. Притом, что не все проекты по M-pos эквайрингу успешны, но, тем не менее, малый и средний бизнес оценил новшество.

Я верю в то, что развитие современных платежных решений и технологий безопасности международных платежных систем позволит сделать эти платежи более безопасными. А чем более безопасными они будут для клиента, тем с большей уверенностью он будет ими пользоваться.

Пэй-ап – POS в мобильнике клиента

- Ваше решение Пэй-ап отличается от мобильного эквайринга, это нечто другое.

- Отличается. Мобильный эквайринг использует гаджет, который считывает либо магнитную полосу, либо чип на карте. Это делается через приложение, которое стоит на телефоне у кассира и которое может быть интегрировано с кассой или с биллинговой системой, например, в такси. Мобильный эквайринг с помощью мобильного телефона, который находится у торговца, заменяет собой пос-терминал.

В нашем случае все выглядит несколько по-другому. У вас, у физического лица, есть свой личный пос-терминал, где вы храните свои карты. Вам принесли чек, в «подвале» которого напечатан штрих-код — вы его отсканировали. Серверная часть решения Пэй-ап обратилась к кассе и прислала вам на телефон (в мобильное приложение) электронный чек, вы его акцептовали и выбрали карту, которой будете платить (как бы достали ее из своего бумажника). Подтвердили, что платите этой картой, провели по ней авторизацию (как если бы вставили карту в пос-терминал и ввели ПИН). Ваш «ручной пос-терминал» «сходил» через банк-эквайер в банк-эмитент, подтвердил банку-эквайеру, что все в порядке, на кассу пришла информация, что платеж прошел. При этом кассовый чек закроется у мерчанта автоматически. Вам же вместо чека из пос-терминала придет уведомление в приложение, а если захотите — уведомление по e-mail. Информация в приложении и уведомлении содержит все детали счета, платежа и заменяет кассовый чек и чек терминала. Вот как это работает.

- Правильно я понимаю, что мои данные у мерчанта при этом не светятся?

- Не светятся. Физическое лицо как бы создает пос-терминал в точке своего присутствия, именно мобильное приложение, которые вы установили, обращается в банк-эквайер. ТСП получает лишь подтверждения факта оплаты.. При этом разница с М-pos еще вот в чем. M-pos заводится как обычный пос-терминал под конкретного торговца. В нашем случае каждое физическое лицо, которое скачало приложение, создает свой перемещающийся терминал. Вы заплатили в одной точке, потом в другом ресторане, потом где-то еще…

- Для того чтобы ресторан мог таким образом принимать платежи, он должен заключить с вами какое-то соглашение?

- Безусловно. А дальше мы возвращаемся к истории развития эквайринга. Чтобы торговые точки могли принимать карты к оплате, должно было пройти некоторое время, пока торговые представители обойдут точки, объяснят им, что это такое, убедят в преимуществах. It takes time. Интернет-эквайринг тоже заработал не сразу.

- То есть, вы уверены, что появится много точек с таким экзотическим способом приема платежей?

- Карта тоже была экзотическим способом оплаты всего несколько лет назад, а в интернете люди боялись платить и, заказывая товары онлайн, оплачивали их наличными при доставке…

- Для мерчанта это дороже традиционного эквайринга?

- В настоящий момент стоимость равна стоимости интернет-эквайринга. Она зависит от ставки и комиссии банка-эквайера, которая в свою очередь зависит от ставки интерчейнджа международной платежной системы. Ничто не мешает, в принципе, вместо карты привязать к нашему решению текущий счет в банке, если конкретный банк захочет сделать такой новый сервис для своих клиентов. Так и у нас начнет формироваться система, подобная той, что уже построена и работает в Швеции.

- Мне очень близка мысль об объединении усилий участников рынка по созданию единых форматов, общих инфраструктурных проектов. Остается еще раз остается посетовать, что у нас это с таким трудом происходит.

- Посмотрите, сколько лет развивался УЭК, но так до конца и не «взлетел», хотя идея была благая. При этом ОРС, так как в его основе лежал коммерческий смысл, стал весьма успешным проектом.

- УЭК — это не объединение разных участников рынка. Это проект одного, пусть очень большого, но одного участника рынка.

- Одного, потому что другие не захотели в это поверить. Почему взлетел Swish в Швеции? Потому что четыре больших банка договорились между собой. Они договорились, скинулись в равных долях на общую компанию и сделали свою внутреннюю экосистему. Почему в Швеции интерчейндж меньше, чем у остальных? Потому что, опять же, крупные участники рынка договорились и уполномочили одного представителя вести переговоры с МПС.

Хотя, НСПК именно этим сейчас и занимается: объединением различных платежных систем, в частности, переводом расчетов Visa и MasterCard на свой процессинг по российским транзакциям. Но пока это еще чисто инфраструктурный проект, да и к тому же на базе карточных технологий.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 8 июня 2015 > № 1401621 Оксана Смирнова-Крелль

3-4 июня 2015 года в Великом Новгороде в ходе семинара Федеральной антимонопольной службы (ФАС России) и Регионального центра по конкуренции ОЭСР Венгрии (РЦК ОЭСР) представители конкурентных ведомств Греции и Румынии поделились с сотрудниками антимонопольных ведомств стран СНГ своим опытом применения Инструментария ОЭСР по оценке воздействия на конкуренцию.

Так, экономист Конкурентной комиссии Греции Иоаннис Стефатос пошагово озвучил проблемы, с которыми столкнулось ведомство при проведении такой оценки. В частности, на первом этапе анализа, когда определялся сектор и границы законодательства, выяснилось, что в Греции немногие министерства имеют актуальные законодательные списки по своей сфере компетенции. Многие из них не имеют списка всех действующих законов из-за того, что сфера их компетенции частично накладывается на сферу другого органа, а это может привести к пропуску какого-нибудь акта (старые законы не так легко найти) и, как следствие, к сокрытию потенциального барьера для конкуренции. За последние 20 лет в Греции было принято более 35 000 инструментов регулирования (решений, законов, указов).

Для того чтобы не упустить какой-нибудь акт, Иоаннис Стефатос предлагает провести поиск актов в юридических базах данных по ключевому слову. Например, когда в Греции изучался сектор производства вина, с термином «местное вино» было обнаружено более 90 законодательных документов. Другой способ – представить себя бизнесменом и задать вопросы: что нужно, чтобы стать виноделом, какое сырье и т. д. В результате под анализ также попали законы, регулирующие деятельность энологов и винодельческую практику.

В ходе оценки в одном из актов, например, было обнаружено: ферментация старых вин должна происходить только в дубовых бочках. Однако, по словам энологов, современные технологии позволяют ферментировать вино в бочках из любой древесины, а так как разница в расходах в зависимости от типа древесины может быть существенной – акт ограничивает конкуренцию. Каштановая бочка, например на 100 л, в Греции может стоить 104 евро, а дубовая 149 (50%).

Наибольший интерес у сотрудников антимонопольных ведомств стран СНГ вызвал пример из сферы торговли, который привела эксперт ОЭСР Федерика Майорано. В Греции, как и в некоторых других странах Евросоюза, до сих пор действует акт, запрещающий супермаркетам работать в воскресенье. Он был принят, с одной стороны, с целью защиты малого бизнеса, с другой стороны, с целью защиты работников (в этот день следует отдыхать, ходить в церковь). Однако, как показал анализ, вреда от это акта гораздо больше. Он привел к сокращению рабочих мест, снижению производительности, увеличению расходов покупателей (у малого бизнеса цены, как правило, выше) и к ряду других негативных последствий как для производителей, супермаркетов, так и покупателей.

В качестве решения проблемы предлагается позволить всем магазинам работать с 11.00 (чтобы все успели сходить в церковь) и до 20.00.

Если в Греции для ликвидации проблемных положений законодательства антимонопольный орган направляет рекомендации в Правительство, то в Румынии ведомство может обратиться в суд с просьбой аннулировать (полностью или частично) акт, который способствует антиконкурентному поведению компаний на рынке. Об этом сообщила представитель конкурентного ведомства Румынии Даниела Элеодор.

Также она привела несколько успешных примеров по выявлению и устранению антиконкурентных ограничений в государственном регулировании. В частности, им удалось предотвратить утверждение проекта закона, которым предлагалось установить для такси минимальные тарифы или вообще ввести один фиксированный тариф.

Либерализовать уже действовавшие тарифы антимонопольному ведомству удалось в сфере нотариата. «Нотариальные цены в Румынии в 14 раз выше, чем в Германии», - сообщила Даниела Элеодор.

Под анализ попали и государственные услуги. Так, например, был обнаружен контракт на сбор твердого городского мусора, заключенный на 25 лет.

Совместный проект ОЭСР и Румыния по оценке воздействия на конкуренцию запустили в середине 2014 года. Результатом проекта после скрининга законов и подзаконных актов должны стать детальные рекомендации по устранению антиконкурентных практик.

В заключение представитель ОЭСР Сабина Зигельски отметила, что если не получается убедить правительство провести реформу, то можно запустить пилотный проект, показать, как это будет работать».

Бюджет такого типового проекта составляет около 1 млн евро из-за вовлечения широкого круга экспертов из негосударственного сектора и регулярного обсуждения промежуточных результатов на совместных заседаниях экспертов, чиновников и представителей ОЭСР как в стране заказчика исследования, так и в штаб-квартире ОЭСР.

В случае Греции и Румынии все расходы по проектам оценки воздействия государственного регулирования на конкуренцию были покрыты из государственных бюджетов этих стран.

День русского языка в Венгрии

По случаю Дня русского языка представительством и венгерскими образовательными организациями из числа его партнёров был проведен ряд мероприятий с участием преподавателей русского языка, учащейся молодёжи, российских соотечественников.

Состоялись тематические уроки для слушателей летних курсов русского языка при РЦНК и для детей соотечественников – учащихся культурно-образовательного фонда «Алфавит» (г. Будапешт) и образовательной студии при Российско-венгерском обществе (г. Капошвар).

6 июня на Театральной площади в г.Печ стартовала акция «Читаем А.С.Пушкина на разных языках», в которой приняли участие студенты и преподаватели Печского университета, сотрудники Русских центров фонда «Русский мир» (гг. Будапешт, Печ), учащиеся школ, члены Русско-венгерского общества г.Печ и все, кто интересуется русским языком и русской литературой.

К акции присоединились учителя и слушатели курсов русского языка при РЦНК в Будапеште. Прозвучали поэтические произведения А.С.Пушкина на русском и венгерском языках.

К праздничному событию было приурочено проведение 7 июня в РЦНК сертификационных экзаменов по русскому языку как иностранному с участием специалиста Центра сертификационного тестирования Гос.ИРЯ им. А.С.Пушкина.

Бюджетный венгерский авиаперевозчик добавляет к своим дубайским маршрутам полеты из румынского города Клуж-Напока, выполняемые два раза в неделю.

Wizz Air, бюджетный восточноевропейский авиаперевозчик со штаб-квартирой в Венгрии, ставший первой пассажирской авиакомпанией, начавшей полеты в новый дубайский аэропорт, 19 декабря открывает новый маршрут, связывающий Дубай с румынским городом Клуж-Напока. Стоимость билета в один конец начинается от 250 дирхамов ОАЭ (US$ 68). Решение о расширении сети маршрутов между Дубаем и городами Восточной Европы вызвано высоким спросом на билеты на маршруте Бухарест – Дубай.

Авиакомпания Wizz Air выполняет полеты в 42 города 15 стран мира, в том числе и из 8 аэропортов на территории Румынии. Жители Дубая наверняка заметили приток работников из Румынии и других стран Восточной и Центральной Европы в дубайских магазинах и ресторанах. Они являются важной частью клиентской базы перевозчика. Низкие цены на билеты также привлекают и бюджетных туристов как из Дубая, так и из европейских стран. Страны Восточной Европы привлекают жителей стран региона Персидского залива роскошной природой, богатой историей, прекрасной кухней и невысокими ценами, а восточно-европейцев Дубай привлекает богатым выбором товаров, в том числе и экзотических, и теплой зимней погодой.

ОАЭ. Румыния > Транспорт > russianemirates.com, 6 июня 2015 > № 1398126

«Демократизм» против демократии

Александр Лукин

Постбиполярный мир: мирное сосуществование или хаос

А.В. Лукин – доктор исторических наук, руководитель департамента международных отношений НИУ «Высшая школа экономики».

Резюме Россия вряд ли может позволить себе неограниченную конфронтацию. Гораздо более азумный курс – попытаться создать альтернативу Евросоюзу в рамках Большой Европы.

Исследование осуществлено при грантовой поддержке факультета мировой экономики и мировой политики НИУ «Высшая школа экономики» в 2015 году.

На рубеже ХХ и ХХI веков биполярная система, господствовавшая после Второй мировой войны, рухнула в результате саморазрушения одного из полюсов. После краха советского центра силы, вызванного не войной, а давлением и внутренними проблемами, наступил период триумфа Запада.

Соединенные Штаты и их союзники могли взять на вооружение сбалансированный курс, опереться – с лидерских позиций – на улучшение отношений с крупными мировыми игроками. Россию, например, тогда вполне было возможно в значительной степени интегрировать в западную систему. Однако в интеллектуальном пространстве США и Европы верх взяла идеология, которую можно назвать «демократизмом» – своеобразное и однобокое соединение политического либерализма, концепции «фундаментальных прав человека», просвещенческого секуляризма и отдающих колониализмом теорий западного превосходства. В результате Запад попытался силой навязать миру собственную модель, выдавая ее за универсальную, а идеология, родившаяся из победы над тоталитарными системами ХХ века, сама стала приобретать тоталитарные черты.

Тоталитарный крен победителей тоталитаризма

Фундаментальные принципы внешней политики, основанной на идеях «демократизма», просты. Лучший путь присоединить все «варварские» народы и страны к миру «свободы и демократии» – подчинить их политическому влиянию через экономические и политические союзы. Для этого к власти должны прийти силы, ориентирующиеся на Запад, чему необходимо всячески способствовать. Если эти силы не вполне отвечают «демократическим» стандартам – не страшно. Пусть сначала подчинятся экономически и политически, а затем их «дотянут».

После распада СССР Запад избрал путь, основанный не на реализме, а на этой идеологии. Его лидеры почувствовали себя победителями, которым не нужно считаться с интересами других: ведь мир и так скоро упадет к их ногам, так как все народы мечтают слиться с Западом на основе единственно верных всеобщих «универсальных» ценностей. Между тем в большей части мира значительную часть этих ценностей не принимали, не без основания считая их идеологическим прикрытием навязывания Западом миру своей гегемонии. Кроме того, многие постулаты прямо противоречили традиционной культуре и господствующим верованиям других крупных цивилизаций.

Запад переоценил себя в двух смыслах: политическом и культурном. Мир оказался гораздо более сложным, а его ценности – гораздо более разнообразными, чем их представляли себе западные лидеры, опьяненные успехами, но ограниченные собственной идеологией. Но в западных столицах, особенно в Вашингтоне, продолжали вести себя так, как будто «история кончилась»: продавливая свое видение мира и даже внутреннего устройства стран и целых регионов, которые вовсе не желали вестернизироваться. Эта политика привела к хаосу в Ираке, Египте, Сирии, а затем и на Украине.

Некоторые западные наблюдатели задним числом увидели эту тенденцию. Так, известный американский внешнеполитический аналитик Ричард Хаас пишет, что действия США усугубили всемирный беспорядок: «порядок развалился в результате сплава трех тенденций. Сила в мире распределилась между большим количеством игроков. Снизилось уважение к американской экономической и политической модели. А выбор конкретной политики, особенно на Ближнем Востоке, породил сомнения в рассудительности Америки и в том, что угрозы и обещания Соединенных Штатов заслуживают доверия. Чистый итог заключается в том, что, хотя абсолютная сила и мощь США остаются значительными, их влияние уменьшилось».

Если Хаас говорит только о внешнеполитических просчетах, Генри Киссинджер фактически указывает на рост идеологизированности американской политики как на одну из причин неудач. «Прославление универсальных принципов, – пишет он о внешней политике США, – должно быть соединено с признанием реальности истории, культуры и представлений о безопасности народов других регионов планеты», т.к. история «не гарантирует успех даже самым возвышенным убеждениям в отсутствие целостной геополитической стратегии».

В одном из докладов Европейского совета по международным делам (авторы – Иван Крастев и Марк Леонард) утверждается, что уклад жизни ЕС, который европейцы приняли за универсальную модель будущего всего мира, был исключением: «Европейцы хорошо осознавали особый характер своей системы, но были убеждены в ее универсальности… Претензия новой европейской идеи одновременно на исключительность и универсальность сделала невозможным для европейцев принятие альтернативных проектов интеграции на континенте».

Конечно, между Соединенными Штатами и Евросоюзом есть тактические разногласия. США, будучи отдаленной от Европы и самой мощной державой Запада, мало озабочены реальными последствиями своих действий. Вашингтон выступает за более чистое воплощение идеологических целей, не считаясь с европейскими издержками. Кроме того, курс на расширение военных операций по всему миру, раздувание различных угроз позволяет консолидировать доминирование Соединенных Штатов над Европой. В самой Европе есть чисто проамериканские круги, но есть и те, кто хотел бы превратить ее в самостоятельный или хотя бы автономный центр силы. Для этого конфронтация с другими центрами силы в мире не нужна и даже вредна.

Но в целом США и Европу, а также, например, более отдаленные Австралию, Новую Зеландию и в меньшей степени Японию нужно рассматривать как единое сообщество, объединенное прежде всего общей идеологией «демократизма»: стремлением навязать собственную модель всему миру. В обозримом будущем внешнюю политику этого все еще самого мощного центра силы определит противоречие между растущими идеологическими амбициями и снижающимся относительным потенциалом.

Популярность западной модели и западной идеологии была основана прежде всего на том, что, как считали в значительной части незападного мира, особенно после Второй мировой войны, она обеспечивает наивысший уровень благосостояния. Свобода, конечно, привлекательна для части населения небогатых и диктаторских государств, но не за счет благосостояния. Мощный рост китайской экономики в конце ХХ – начале ХХI веков, а также экономический и политический крах многих государств, которым США и Евросоюз пытались навязать собственную модель (Россия 1990-х гг., Ирак, Ливия и др.), заставили усомниться в универсальности западных лозунгов «демократизации», «рыночной экономики» и «свободной торговли».

Подобное ранее случилось с другой тоталитарной идеологией – советской, а вместе с ней и «мягкой силой» СССР после Второй мировой войны, а особенно в 70–80-е гг. ХХ века. Коммунистические идеалы, пользовавшиеся популярностью во всем мире, в том числе в Европе и Америке, особенно в период антифашистской борьбы и деколонизации, поблекли, когда выяснилось, что экономически в третьем мире советская модель не работает, а ведет лишь к созданию коррумпированных диктаторских режимов и застою. Советские военные интервенции в Венгрию (1956), Чехословакию (1968) и Афганистан (1979) заставили усомниться в искренности Москвы относительно создания лучшего мира, породили новое отношение к советской идеологии как к прикрытию геополитических интересов.

В действительности и в СССР, и на современном Западе геополитические цели сложно отделить от идеологических. Все тоталитарные идеологи считают, что навязываемая ими высшая и наиболее прогрессивная политическая модель гарантирует процветание и счастье, а осуществлять ее наиболее эффективно можно с использованием, как говорили в СССР, «братской помощи» «прогрессивных» государств, то есть под их политическим контролем. Поэтому установление контроля над максимальным количеством стран и забота об их счастье путем навязывания единственно верной модели развития в этой конструкции неразделимы.

Пока будет происходить процесс адаптации «демократизма» к новым реалиям (а это займет годы), вряд ли можно рассматривать Запад как источник мира и стабильности. Напротив, его политика останется основным источником мировых конфликтов, которые будут особенно часто возникать на территориях, пограничных с другими, незападными центрами силы, придерживающимися иных ценностных установок.

Только геополитика, ничего личного

В связи с событиями на Украине Россия окончательно отказалась следовать в фарватере Запада и вступила в конфронтацию, начав политический и экономический поворот к незападному миру. Постсоветский консенсус между Западом и Россией был основан на предположении, что обе стороны двигаются к более тесному сотрудничеству, с пониманием относятся к интересам друг друга и идут на взаимоприемлемые компромиссы.

Россия старалась выполнять эти условия. Не отказавшись полностью от идеи национальных интересов, она показывала, что готова ими частично жертвовать ради сотрудничества с «цивилизованным миром». Однако последний, несмотря на обилие ободряющих слов, мыслил категориями собственной победы в холодной войне. Запад включал в сферу своего влияния все больше стран, передвигал военные объекты все ближе к российской границе, в том числе и на территорию ее традиционных союзников. Когда очередь дошла до Украины, Россия взорвалась.

Новая Россия отвергла советскую и любую другую тоталитарную идеологию. Она не пытается навязать свою политическую модель другим. На Украине, как и повсюду вокруг своих границ, Россия ведет борьбу не за установление там модели какого-то идеального общества, а за чисто геополитические цели, связанные с выживанием в условиях хаотического и опасного мира. Она стремится не быть окруженной, не подпасть под политический контроль США и их союзников, сохранить дружественные ей или хотя бы нейтральные режимы у соседей.

Соединенные Штаты и Запад в целом рассматривают конфликт как крайне опасный, хотя и локальный. Москва фактически подрывает глобальный западный проект мирового развития: постепенного подключения всех стран мира к западному проекту на условиях Запада, то есть в качестве «учеников», старательно пытающихся подняться до уровня западных стандартов. Локален же он потому, что Россия – не самый серьезный вызов на этом пути, хотя и наиболее острый в настоящее время. В долгосрочной перспективе формирование многополярного мира в целом вызывает у Запада гораздо большую тревогу. Неясно, как вестернизировать огромный Китай, да и с Индией, Бразилией и многими другими центрами силы не все складывается идеально.

Обаяние модернизации без демократии

В долгосрочном плане возвышающийся Китай представляет собой гораздо больший вызов западной идеологии мирового господства, чем все еще довольно слабая Россия. Китай – вторая экономика и самая густонаселенная страна мира – представляет угрозу не военной мощью, которая пока несравнима с американской и даже с российской. Но КНР удалось сделать то, чего не смог СССР, – построить эффективную экономику, не основанную на политической модели Запада. Более того, Китай настолько взаимосвязан с экономиками Соединенных Штатов и Евросоюза, что в случае осложнений будет крайне сложно принять против Пекина меры, которые были приняты против России. Возможно, в открытой конфронтации объединенному Западу и удастся одолеть Китай, но это очень дорого обойдется мировой экономике.

Сам Пекин активизирует внешнюю политику. Первый этап активизации сводился к стремлению убедить соседей и весь мир в том, что усиление страны не угрожает их интересам. В этом смысл концепции «мирного подъема», выдвинутой в 2003 г. Ху Цзиньтао. Из-за опасений относительно термина «подъем» она затем была заменена теориями «мирного развития» и строительства «гармоничного мира».

При Си Цзиньпине Пекин перешел от защиты к наступлению. Новый лидер выдвинул амбициозные планы создания «Экономического пояса Шелкового пути» и «Морского шелкового пути». Их экономическое содержание пока не вполне ясно, но очевиден политический смысл: Китай выдвигает собственные, альтернативные западным, концепции развития ряда азиатских регионов. Пекин предлагает концепцию соразвития, подкрепленную значительными материальными ресурсами. Он говорит: подключайтесь не к ареалу «демократизма», а к зоне «Шелкового пути». Присоединение ряда союзников США, несмотря на возражения Вашингтона, к предложенному Пекином Азиатскому банку инфраструктурных инвестиций показывает серьезную привлекательность китайских проектов.

Другое свидетельство внешнеполитической активизации – часто раздающиеся в Китае призывы пересмотреть концепцию «таогуан янхуэй» (держаться в тени и стараться ничем не проявлять себя), выдвинутую Дэн Сяопином в начале 90-х гг. ХХ века. Игорь Денисов делает вывод, что «в современном китайском политическом дискурсе четко прослеживается как преемственность внешней политики…, так и стремление придать китайской дипломатии более инициативный характер, что в перспективе должно вывести КНР в число государств, устанавливающих правила игры в соответствии со своими возросшими интересами». И хотя, по его мнению, принцип ограничения стратегического планирования, прежде всего вопросами, затрагивающими «ключевые интересы», не изменился при Си Цзиньпине, сама сфера ключевых интересов постоянно расширяется. Если в годы правления Дэн Сяопина к ним относились лишь проблема Тайваня и контроля над Тибетом и Синьцзяном, то сегодня это уже и защита китайской позиции в территориальных спорах с Японией вокруг островов Дяоюй (Сенкаку), и конфликт в Южно-Китайском море. А некоторые эксперты относят к ключевым интересам и необходимость обеспечить Китаю возможность занять достойное место в мире в целом.

Главным препятствием, по широко распространенному в КНР мнению, являются США. Вашингтон, как считают большинство китайских аналитиков, старается сдерживать Китай, видя в нем основного конкурента. Для этих целей Соединенные Штаты при помощи союзников и дружественных государств пытаются окружить Китай в военном и стратегическом отношении, настраивают против него соседей, раздувая теорию «китайской угрозы». В одной из книг китайского военного аналитика Дай Сюя утверждается, например, что окружение уже удалось почти со всех сторон, за исключением России и Центральной Азии.

Хотя некоторые и предлагают более активные меры по прорыву окружения, например, за счет строительства военно-морских баз за рубежом или привлечения армии к защите зарубежных капиталовложений, официальная позиция пока гораздо мягче. Характерно отношение китайских аналитиков к идее «глобального управления». Считая его нынешнюю теорию и практику западной конструкцией, призванной защищать доминирование США и Европы, в Китае не предлагают подорвать или ликвидировать систему, но выступают за ее реформирование так, чтобы КНР и другие незападные государства получили бы в ней достойное представительство.

В целом Китай не заинтересован ни в конфронтации с кем бы то ни было, ни в революционном изменении мировой системы, однако намерен настойчиво и последовательно содействовать ее эволюции в более выгодную для себя сторону.

КНР, как и Россия, далеко ушла от коммунистического глобального тоталитаризма, не стремится навязывать другим государствам собственную модель развития. При этом экономические интересы страны все больше выходят за пределы собственной территории. И само это стремление, подкрепленное экономическими успехами и серьезными финансовыми ресурсами, ростом популярности китайской модели модернизации без демократии у авторитарных лидеров развивающихся стран, представляет вызов идеологии «демократизма».

Конечно, на Западе многие рассматривают китайский опыт как один из частных случаев теории модернизации. Китай, мол, в принципе идет путем Японии и «азиатских тигров»: за экономической модернизацией должна последовать демократизация, как было в Южной Корее и на Тайване. В Пекине отвечают: КНР нельзя сравнивать с государствами другого калибра; будучи целой цивилизацией, он продолжит развиваться собственным путем, по традиционно китайским схемам. В последнее время в Китае появилось много статей о том, что и для мира в целом традиционные китайские концепции мироустройства гораздо полезнее, чем западные подходы.

Среди западных экспертов между тем снова распространились предсказания скорого краха коммунистического Китая. И хотя эти прогнозы в ближайшей перспективе представляются не более чем стремлением выдать желаемое за действительное, в более отдаленном будущем серьезные проблемы и даже кризис китайской системы власти вполне возможен. Но, как показывает опыт СССР и России, даже гипотетический крах коммунизма и длительный кризис вряд ли приведет к вестернизации такой огромной державы, как Китай, и ее подчинению западным интересам.

Умеренный не-Запад

Индия, Бразилия и ряд других государств постепенно превращаются в мощные центры незападного мира. Дели, как и Пекин, проводит самостоятельную внешнюю политику, стараясь поддерживать конструктивные отношения со всеми основными мировыми игроками. Являясь на протяжении веков мультикультурной и многоконфессиональной страной, она сохраняла общецивилизационное единство, основанное на уважении чужих мнений и традиций. Этот опыт стал основой индийской демократии, и его Индия хотела бы передать миру, желая видеть мировое устройство таким же плюралистическим, как и само индийское общество.

И этот идеал противоречит западной идеологии «демократизма». Совпадая с ним в уважении к демократии, он отрицает идею навязывания «прогрессивных» ценностей и моделей силой и наказания за отход от них. Кроме того, в моральном отношении Индия хотя и идет за Западом, но все еще гораздо более традиционна. Приход к власти в 2014 г. правительства лидера индуистской Бхаратия джаната парти Нарендры Моди еще укрепил чувство индийской миссии в мире и традиционалистские тенденции внутри страны.

Дели старается наладить связи с Пекином, так как этого требует экономическая необходимость. В то же время значительные проблемы в индийско-китайских отношениях сохраняются, в том числе территориальный спор. Но, что более важно, в случае с Китаем и Индией мир является свидетелем зарождения геополитических противоречий между двумя растущими незападными центрами силы, интересы которых сталкиваются, например, в нескольких островных государствах, которые ранее считались сферой влияния Индии, но сегодня стали объектом экономической экспансии Пекина (Мальдивы, Сейшелы, Маврикий, Шри-Ланка).

Бразилия, по данным за 2014 г., была седьмой экономикой мира, ее ВВП превышал показатель таких стран, как Италия или Россия. Два последних президента, Лула да Сильва и Дилма Руссефф, представляют левые силы, и именно в этом – основа нарастающих расхождений с США. Внешняя политика Бразилии во многом противоречит американской: она выступила против операций в Ираке и Ливии, за мирное решение сирийского конфликта, не одобряет санкций в отношении Ирана. Бразилия отказалась поддержать американский проект создания Американской зоны свободной торговли (АЛКА), что явилось одной из главных причин его провала. Соединенные Штаты часто критикуют бразильский протекционизм и якобы демпинг, а также нарушения прав интеллектуальной собственности, в то время как Бразилия обвиняет Вашингтон в приверженности «монетаристской» политике и провоцировании «валютных войн» против развивающихся рынков. По мере укрепления бразильского центра силы и возрастания его влияния в Латинской Америке и мире в целом противоречия с США будут возрастать, хотя экономическая необходимость, как и в случаях с Китаем и Индией, не позволит довести дело до острой конфронтации.

Сосуществовать мирно

Постбиполярный мир на нынешнем этапе можно было бы назвать промежуточным. Глобальное доминирование Запада, сложившееся после холодной войны, заканчивается, а многополярный мир еще не сложился и неизвестно, сложится ли окончательно. Новые центры силы будут пытаться создать вокруг своих границ зоны собственного влияния за счет сокращения влияния Запада, что, естественно, встретит ожесточенное сопротивление последнего (как это уже происходит в случае с Китаем и Россией). Более слабые незападные державы будут пытаться координировать свои действия (в рамках БРИКС, ШОС, АСЕАН).

Однако это не означает создание антизападного альянса. Там, где зоны влияния незападных центров силы столкнутся друг с другом, возможны острые конфликты (как намечающаяся борьба за сферы влияния между Китаем и Индией). Запад (в особенности США) использует это в своих целях. В связи со сложной структурой такого мира окончательное формирование реальной многополярности с несколькими приблизительно равными по влиянию центрами силы не является исторически неизбежным. Заметную роль в этой системе будут играть среднемощные или региональные центры силы, например Вьетнам, Южная Африка, Нигерия и др., имеющие собственные цели и взгляды на региональную политику. Они могут вступать во временные альянсы с более крупными центрами для достижения собственных локальных целей (как, например, Вьетнам, пытающийся использовать Вашингтон в территориальном конфликте с Китаем).

Роль России в переходном мире пока только намечается. Россия пытается стать крупным независимым игроком, позиционируя себя как центр евразийской интеграции. Однако неясно, хватит ли для этого ресурсов. В обстановке экономической зависимости от Запада Россия вряд ли может позволить себе неограниченную конфронтацию. Гораздо более разумный курс – позиционировать Россию и Евразийский союз как часть Большой Европы, но не проекта ЕС, попытаться создать альтернативу Евросоюзу в рамках Большой Европы. Такая цель более реалистична и приемлема для различных слоев российского населения и элит. Она вызовет симпатии тех кругов в Старом Свете, которых не устраивает доминирование США, и позволит продолжить экономическое сотрудничество с Европой. Больше того, Россия должна стать проводником европейских подходов и ценностей в Евразии. Такая теория существовала еще в XIX веке.

Речь, конечно, категорически не может идти о роли России как агента «демократизма». Для Евразии с ее собственными традициями приемлемы лишь самые базовые европейские ценности, обеспечившие общественный прогресс этой части континента на протяжении предшествующих столетий, но не сиюминутные увлечения в области секуляризма и морали, которые Европа пытается навязывать всем окружающим сегодня. Для Азии же, напротив, Евразийский союз мог бы стать «послом» в Европе. Здесь необходимо подчеркивать не только европейскую, но и азиатскую принадлежность России.

В постбиполярном мире сохранятся и даже обострятся глобальные проблемы, которые можно решать только общими усилиями: нехватка ресурсов, перенаселение, загрязнение окружающей среды, нераспространение оружия массового уничтожения и т.п. Смертельную угрозу для человеческой цивилизации в целом представляет терроризм.

Действенный механизм решения таких проблем можно создать, если основные центры силы договорятся о той ограниченной сфере, где их взгляды сходятся, и о том, что по всем другим вопросам они «соглашаются не соглашаться», не доводя дело до острой конфронтации. По сути это будет возрождение «мирного сосуществования» периода биполярности. Ее суть сформулирована еще во времена Никиты Хрущёва: не разделяя ни целей мирового развития, ни идеалов общественного устройства, мы отказываемся от войны друг с другом, пытаемся договориться по тем проблемам, по которым можно договориться. Для рабочих органов этого механизма больше всего подходят уже существующие институты глобального управления, прежде всего ООН с ее Советом Безопасности. Но это не означает неизменность системы, напротив, ее следует постепенно реформировать для достижения более адекватного представительства растущих центров силы.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 6 июня 2015 > № 1395137 Александр Лукин

Сюрреалистический дом в Каннах можно снять в аренду

Аренда футуристической виллы Пьера Кардена «Дворец пузырей», похожей на хлопья мыльной пены, целиком обойдется в $13 500 за ночь.

На первый взгляд, комплекс вблизи Канн выглядит как кулисы для детской телепередачи. Однако это настоящий дом на десять спален, который теперь можно арендовать на лето. «Дворец пузырей» находится в очаровательном городе Теуль-сюр-Мер во Франции, из окон-иллюминаторов которого открывается непревзойденный вид на океан, сообщает портал Daily Mail.

Футуристический рай для Пьера Кардена оказался одним из самых знаменитых проектов венгерского архитектора Антти Ловага. В его стенах проходили вечеринки Каннского кинофестиваля, фотосессии и даже показы мод Диор.

Здание окружает бассейн с видом на Средиземное море. Не менее живописные пейзажи видны и из хозяйской спальни и примыкающей к ней ванной. В комплект входит и амфитеатр для концертов и театральных постановок под открытым небом на 500 зрителей.

Просторный зал для приемов может вместить 350 человек, панорамная гостиная, сады и бассейны занимают без малого 8 500 кв.м.

Работы над «Дворцом пузырей» велись с 1975 по 1989 год, и Пьер Карден приобрел его сразу же после завершения строительства.

Нескромная цена аренды идет в ногу с местным рынком недвижимости: в 2014 году именно на Лазурном берегу находился самый дорогой особняк в мире.

Wizz Air открывает базу в Дебрецене

В декабре 2015 года авиакомпания откроет три рейса из Дебрецена. 16 декабря в Дебрецене откроется 22-я база авиакомпании, где будет базироваться один самолет А320, что станет способствовать развитию региональной венгерской маршрутной сети. Wizz Air уже выполняет рейсы из Дебрецена. Новый самолет даст возможность увеличить количество рейсов из Дебрецена до шести, а пассажиропоток аэропорта - до 145 тысяч перевезенных пассажиров в год (на 136%). Авиакомпания надеется, что это будет стимулировать местный рынок труда в секторе авиации и туризма, а у пассажиров появится выбор большего числа рейсов по доступным тарифам.

С 16 декабря Wizz Air будет выполнять три новых рейса с базы в Дебрецене - в Брюссель Шарлеруа, Мальмё и Париж Бове. По каждому направлению изначально будет 2 рейса в неделю. Рейс из Дебрецена в Париж предоставит возможность венгерским пассажирам путешествовать по доступным ценам во французскую столицу. Частота полетов на популярных рейсах из Дебрецена в Лондон и Эйндховен будет увеличена.

Теперь Wizz Air предлагает 47 рейсов из Венгрии в 22 страны из двух венгерских аэропортов. Билеты на рейсы из Дебрецена уже в продаже от 19,53 евро, и их можно забронировать на сайте wizzair.com.

Во время пресс-конференции в Дебрецене генеральный директор Wizz Air Йожеф Варади подчеркнул: «Недавно мы отпраздновали наш 11-й день рождения обновленным брендом и новой ливреей. Мы стремимся постоянно улучшать впечатление наших пассажиров от полетов. Сегодня я рад сообщить эту новость, важную для Венгрии и области Хайду-Бихар. База в Дебрецене поможет сделать восточную Венгрию более доступной, будет способствовать развитию туризма и стимулировать экономическое развитие в регионе. Мы создадим ряд рабочих мест в авиакомпании Wizz Air и у наших партнеров, увеличивая наш пассажиропоток из аэропорта Дебрецена.

Ключевые факты

В горных районах Грузии насчитывается порядка 1,2 млн голов крупного рогатого скота и почти миллион овец, коз и свиней, являющиеся жизненно важным источником питания и дохода для многих жителей страны, численность населения которой составляет 4,9 млн человек. Бруцеллез – это бактериальное заболевание, стремительно распространяющееся в стране из-за активных продаж в отрасли животноводства и экспорта молочной продукции. Оно может привести к снижению надоев молока, потере веса, выкидышам и бесплодию у инфицированных животных; все это представляет угрозу жизненно важным источникам питания и дохода. Правительство Грузии активизировало свои усилия в области борьбы с этим заболеванием, обратившись к ФАО с просьбой о помощи в реализации национальной стратегии борьбы с бруцеллезом.

В Грузии бруцеллез приобрел характер эндемического заболевания животных, особенно в восточном регионе страны. Распространение бактерий от инфицированных животных происходит через их молоко или репродуктивную систему, что, в свою очередь, может привести к заражению общинных кормов, пастбищ и воды. Невыявленная или недолеченная болезнь может быстро распространиться среди стада или стаи. Затрудняет диагностику бруцеллеза то обстоятельство, что болезнь может быть выявлена только на основании лабораторных исследований. Именно поэтому такие профилактические меры, как вакцинация, эпидемиологический надзор и использование надлежащих практик в области животноводства, являются ключевыми для целей сокращения количества случаев заболевания бруцеллезом.

В настоящее время Грузия переходит к решительным действиям в этой области и приступает к реализации национальной стратегии борьбы с бруцеллезом. Проект ФАО стоимостью 280,000 долл. США финансируется правительством Грузии за счет финансовых ресурсов, выделяемых в рамках программы Комплексного развития институционального потенциала (CIB).

По словам Андрея Розстального, эксперта по ветеринарии и животноводству из регионального офиса ФАО в Будапеште, бруцеллез в Грузии имеет долгую историю. «К сожалению, ранее бруцеллез или не лечили, или не уделяли ему должного внимания», - говорит он. Кроме того, в рамках сельскохозяйственных реформ 2005 года часть сельскохозяйственных земель и услуг в стране были приватизированы. В результате численность работающих в Министерстве сельского хозяйства и ветеринарных службах уменьшилась.

Сдерживание распространения болезни

Применение надлежащих практик и соблюдение санитарных требований в животноводстве, вакцинация и оказание ветеринарной помощи - наряду с регулярным надзором, предоставлением точной и своевременной эпидемиологической информации и повышением осведомленности фермеров и потребителей – все это может свести распространение бруцеллеза к минимуму. Эти вопросы были подняты ФАО в рамках осуществления стратегических мер, которые помогли заложить основу для долгосрочной политики борьбы с бруцеллезом в Грузии, − а также для будущих инвестиций со стороны Правительства и его партнеров.

По итогам базовой оценки, проведенной в рамках проекта, были определены соответствующие приоритеты, слабые места, проблемы и возможности, а результаты этой оценки легли в основу предложения, в котором изложены стратегия борьбы с заболеванием и план действий по ее реализации.

Проведенное совещание и соответствующие учебные материалы направлены на развитие потенциала Национального продовольственного агентства и других ключевых учреждений страны, занятых в секторе животноводства, и предоставление им технических ноу-хау, необходимых для борьбы с бруцеллезом.

«Мы показали, что делают для борьбы с бруцеллезом другие страны, рассказали о преимуществах и недостатках, - говорит Розстальный. – Идеального рецепта тут нет. Принимая решение о переходе с одной стратегии борьбы на другую, страны должны учитывать целый ряд факторов, включая распространенность заболевания, осведомленность фермеров о путях его передачи, системы идентификации животных и перемещение скота в стране».

Основа для привлечения дополнительных ресурсов

Последующий проект, финансируемый Правительством, был направлен на разработку и реализацию стратегии борьбы с бруцеллезом и опирался на опыт многопрофильных коллективов − ветеринаров и эпидемиологов, а также неправительственных организаций и университетов, − в целях распространения информации о бруцеллезе и способах минимизации риска передачи инфекции.

«Если ресурсы стран ограничены, как в Грузии, и если эти ресурсы используются для реализации проектов такого рода, значит, проект ФАО был успешным», - говорит Розстальный.

Кроме того, Европейским союзом разработана Программа поддержки секторальной политики в области сельского хозяйства на период до 2015 года, основное внимание в которой уделяется вопросам ветеринарии и продовольственной безопасности. ЕС также представил инструмент комплексного институционального развития (CIB), способствующий наращиванию потенциала Национального агентства продовольствия Грузии. При финансовой поддержке программы Комплексного развития институционального потенциала (CIB) Национальное агентство продовольствия заключило с ФАО контракт на реализацию начального этапа программы борьбы с бруцеллезом, которая должна продолжиться в 2014 и 2015 годах.

«Ситуация с бруцеллезом в Грузии была удручающей, но страна делает успехи, вкладывая собственные средства и увеличивая число тех, кто занимается этой проблемой. Страна на верном пути, но Правительству потребуется много времени, сил, терпения и настойчивости», – добавляет Розстальный.

Здоровые животные для здоровой жизни

Все эти меры, реализации которых ФАО придала необходимый импульс, содействуют улучшению здоровья животных в целом. А это, в свою очередь, способствует возрождению животноводческого сектора Грузии, повышая его динамичность и конкурентоспособность, что хорошо для продовольственной безопасности и экономики страны.

Премьер-министр Эстонии Таави Рыйвас подчеркнул важность высоких расходов на оборону и подготовки новых офицеров для гарантий безопасности страны, сообщила в пятницу пресс-служба правительства.

"Выступая в пятницу перед офицерами Объединенных учебных заведений Сил обороны Эстонии и Балтийского колледжа обороны в городе Тарту, Рыйвас сказал, что без подготовленных офицеров не может быть ни безопасности государства, ни самого государства", — говорится в сообщении.

Премьер также отметил, что очень важно, чтобы как в Эстонии, так и в Европе понимали необходимость обороны государства и инвестировали в нее достаточные ресурсы, добавив, что первым средством решения вопросов международной безопасности все-таки должна быть дипломатия. "Однако инвестиции в государственную оборону прибавляют вес нашим словам", — подчеркнул он.

Парламент Эстонии в прошлом году принял госбюджет на 2015 год, увеличив военные расходы на 28 миллионов евро или на 7,2% по сравнению с предыдущим годом. Согласно принятому госбюджету, расходы на оборону должны составить 412 миллионов евро или 2,05% от ВВП.

Уровень военных расходов Эстонии является одним из самых высоких среди стран НАТО. Согласно опубликованному в феврале отчету лондонского аналитического центра European Leadership Network (ELN), подавляющее большинство членов НАТО не выполняют обещаний по увеличению расходов на оборону до 2% от ВВП, некоторые из них сокращают траты.

Латвия, Литва, Норвегия, Польша, Нидерланды и Румыния обещали увеличить траты на оборону, но вряд ли эти показатели достигнут 2%. Бюджет Франции на оборону на 2015 год почти такой же, как и на 2014-й. Британия, ФРГ, Канада, Италия, Венгрия и Болгария сократят расходы, говорится в отчете.

Николай Адашкевич.

В законодательстве Европейского союза грядут перемены: жителям Арабских эмиратов предоставляется безвизовый въезд в страны шенгенского соглашения. Ожидается, что эта мера простимулирует активность арабов на европейских рынках недвижимости, передает propertyshowrooms.com.

Специалисты предсказывают значительный приток инвестиций из ОАЭ, чему также поспособствует укрепление дирхама, национальной валюты Эмиратов. Сейчас, на фоне слабеющего евро, арабы стали на 23% богаче, чем в это же время в прошлом году.

Как подсчитала компания CBRE, покупатели с Ближнего Востока в прошлом году вложили в недвижимость вне своего региона около 14,1% млрд долл., что сделало их третьим в мире источником перекрестных инвестиций. Они охотно присматриваются к так называемым «вторичным локациям»: Амстердаму, Франкфурту, Будапешту, Мадриду. Но самым популярным по-прежнему остается Лондон.

Наталья Монахова

На этот вопрос в ходе второго дня семинара Федеральной антимонопольной службы и Регионального центра по конкуренции ОЭСР Венгрии ответил начальник Аналитического управления ФАС России Алексей Сушкевич.

«У российского антимонопольного органа всегда было полномочие осуществлять оценку воздействия актов и действий органов власти на состояние конкуренции, – начал он. – Еще в 91 году, когда разрабатывался первый антимонопольный закон, в России уже понимали, что органы власти оказывают значительное влияние на конкуренцию, поэтому разработчики закона прописали в нем значительное количество норм, предотвращающих государственное антиконкурентное вмешательство».

Сегодня в обсуждении нормативных правовых актов и законов Российской Федерации может принять участие любое юридическое или физическое лицо. При этом оно не обязательно должно находиться на территории РФ. Это стало возможно с появлением сайта regulation.gov.ru.

«Ежегодно через него проходит несколько тысяч актов и проектов, – продолжил Алексей Сушкевич. – ФАС России также обязана размещать на нем свои акты, но мы также вправе размещать на нем и свои комментарии к проектам, разработанным другими органами власти. Все замечания суммирует Минэкономразвития России и направляет их разработчику. Он, в свою очередь, должен либо принять замечания, либо объяснить, почему учесть их он отказывается».

Помимо этого, в России проводится общественная экспертиза акта с целью выявления в нем положений, ограничивающих предпринимательскую деятельность и оказывающих негативное воздействие на конкуренцию. Используется тот же сайт – regulation.gov.ru.

Например, процедуре общественной экспертизы в течение всего 2014 года подвергался приказ ФАС России №220, в котором определены принципы и порядок проведения анализа товарных рынков.

С 2013 года Правительство распространило общественную экспертизу на региональный и муниципальный уровни. При этом на региональном уровне она носит обязательный характер, а на муниципальном – рекомендательный.

«Ключевой особенностью российского антимонопольного законодательства является предоставленная каждому юридическому или физическому лицу возможность обжаловать в ФАС России любой акт федерального органа исполнительной власти или любого органа субъекта федерации, а также местного самоуправления, если такой акт ограничивает конкуренцию», – подчеркнул Алексей Сушкевич.

В случае выявления антиконкурентного характера акта ФАС России выдает органу власти предписание отменить этот акт или изменить некоторые его части. В прошлом году, как сообщил Алексей Сушкевич, ФАС России выдала 1755 таких предписаний. Как правило, они предписывают отменить акты, которые вводят запрет на оборот и перемещение товара, отдельные виды деятельности, а также создают различного рода препятствия, например не позволяющие появиться на рынке новым хозяйствующим субъектам.

«Если предписание не исполняется, мы идем в суд. В 2014 году, например, мы подали 70 исков, отказов при этом было не более 5 – суд в большинстве случаев всё-таки соглашается с аргументацией антимонопольного органа», – отметил Алексей Сушкевич.

Сабина Зигельски, представитель ОЭСР, предложила в дальнейшем в судах в качестве аргументации использовать контрольные вопросы из Инструментария по оценке воздействия на конкуренцию.

ФАС России также призвана выявлять случаи незаконного предоставления преференций. В 2014 году было выявлено 408 таких случаев.

«Для того чтобы органы власти имели наглядные примеры актов, ограничивающих конкуренцию, и стремились избегать появления новых таких актов, с 2013 года мы подготавливаем и размещаем у себя на сайте Белую и Черную книги проконкурентных и антиконкурентных региональных практик, – рассказал Алексей Сушкевич. – И это работает, потому что никто не хочет видеть себя в Черной книге».

«Это хорошая традиция», – прокомментировала Сабина Зигельски.

В России у антимонопольного ведомства также есть нормотворческие полномочия. «У нас есть все возможности в инициативном порядке выступить с законопроектом, или стать соразработчиком проекта другого ведомства, либо обосновать необходимость отказа от разработки закона», – пояснил начальник Аналитического управления.

Кроме того, с января 2015 года Правительство ввело процедуру оценки воздействия на конкуренцию уже действующих актов. «Такой анализ в настоящее время проводится и в Узбекистане», – сообщила представитель антимонопольного ведомства этой страны.

Строительство в Испании снова замедляется

Отрицательный годовой и месячный прирост в сфере строительства Испании оказался самым значительным в Европе.

По данным статистического бюро Еврокомиссии Евростат, строительный сектор Испании замедляется. По сравнению с мартом 2014 года за двенадцать месяцев объем производства упал на 8%, снижение относительно февраля текущего года составило 1,4%, сообщает портал Kyero.

Последние данные разрушили восходящий тренд строительного сектора Испании, который держался в течение зимних месяцев. В январе испанцы были рекордсменами по ЕС: они строили на 14,4% больше, а в феврале - на 3,3%.

На годовом уровне объемы строительства в марте упали на 2,7% в еврозоне и на 1,3% в Европейском союзе. Чемпионами по снижению оказались Испания, Франция (-5,3%) и Словения (-4%), в то же время максимальный рост был отмечен в Румынии (+ 13,3%), Венгрии (+ 12,7%) и Нидерландах (11,5 %). В странах еврозоны снижение было связано с падением популярности зданий (-4%), что частично компенсировалось увеличением гражданского строительства (+ 2,5%). В ЕС гражданское строительство выросло на 4,7%.

По сравнению с февралем в марте строительный сектор еврозоны вырос на 0,8%, а в ЕС увеличение составило 1,5%. Спад был зафиксирован только в Испании (-1,4%) и Болгарии (-0,7%), а лучшие результаты показали Венгрия (+ 6,3%), Румыния (+ 4,4%) и Великобритания (+ 3,8%).

Wizz Air запускает мобильную версию сайта

Лоу-кост авиакомпания Wizz Air сообщила сегодня о том, что она запустила обновленный веб-сайт — m.wizzair.com. Он оптимизирован также для интернет-браузеров мобильных устройств.

Как отмечает глава отдела маркетинга и развития бренда Wizz Air Йохан Айдхаген, в последнее время пассажиры при поиске и бронировании авиабилетов все чаще пользуются мобильными устройствами. А новый сайт Wizz Air значительно упрощает этот процесс.

На начальном этапе разработчики сфокусировались на самых популярных запросах в прлцессе бронирования. Однако уже в течение ближайших нескольких недель планируется добавить функционал для регистрации на рейс и приобретения дополнительных услуг авиакомпании.

Ранее Wizz Air уже выпустила приложение WIZZ для платформ iOS или Android. Однако, некоторые пассажиры предпочитают работать через веб-браузер и теперь смогут пользоваться оптимизированным мобильным сайтом WIZZ, доступным на 8-ми языках.

Сегодня, 2 июня 2015 года, заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы Андрей Цыганов и руководитель международного отдела Антимонопольного агентства Венгрии Джозеф Шараи открыли семинар ФАС России и Регионального центра по конкуренции Организации экономического сотрудничества и развития Венгрии (РЦК ОЭСР).

Это уже 5-й совместный семинар, и проходит он в юбилейный период для ФАС России, Антимонопольного агентства Венгрии и для РЦК ОЭСР. В этом году исполняется 25 лет антимонопольному регулированию в Российской Федерации. Основное празднование пройдет в сентябре в Москве в рамках мероприятий, посвященных Неделе конкуренции в России.

«От лица конкурентного ведомства Венгрии поздравляю ФАС России с 25-летием антимонопольного регулирования в стране. Мы очень ценим приверженность ФАС сотрудничеству с нами», – сказал Джозеф Шараи.

Двадцать пять лет исполняется и Антимонопольному агентству Венгрии. Свой юбилей они будут праздновать в ноябре.

Взаимодействие антимонопольного ведомства России и Организации экономического сотрудничества и развития также осуществляется в течение 25 лет.

«Россию на соответствие антимонопольного законодательства своим стандартам ОЭСР экзаменовала дважды. Первый раз в 2004 году. Тогда ОЭСР направила ведомству ряд рекомендаций. Следуя им, ФАС России существенно изменила антимонопольное законодательство (принят новый Закон о защите конкуренции) и усовершенствовала правоприменительную практику. И уже в 2013 году по результатам 4-летнего «экзамена» ОЭСР признала соответствие российской конкурентной политики и правоприменения своим принципам», – напомнил Андрей Цыганов.

Уникальным проектом ОЭСР является создание Регионального центра по конкуренции в Венгрии, которому в этом году исполняется 10 лет.

«С РЦК ОЭСР мы старые добрые партнеры, – отметил Андрей Цыганов. – Я помню, как 10 лет назад на встрече руководителей конкурентных ведомств проект по его созданию был впервые презентован. С учетом положительного опыта ОЭСР по образованию будапештского центра по конкуренции в 2012 году мы создали Учебно-методический центр ФАС России в Казани».

С течением времени Учебно-методический центр ФАС России получил статус базовой организации государств – участников СНГ по профессиональной подготовке и повышению квалификации кадров в сфере антимонопольного регулирования и конкурентной политики.

«Итогом каждой нашей встречи с РЦК ОЭСР становятся рекомендации, которые ложатся в основу важных политических решений, что еще раз подтверждает, что политика коопераций лучше, эффективнее, - продолжил Андрей Цыганов.

Тема встреч год от года меняется. Уже обсуждались вопросы конкуренции на рынке платежных карт, электроэнергетики, в сфере розничной торговли и аэропортового обслуживания.

В этом году семинар посвящен методам оценки воздействия законодательных и нормативных актов на конкуренцию.

«Чрезмерное регулирование со стороны органов власти оказывает вредное воздействие, и, к сожалению, это происходит во многих странах, – отметила представитель ОЭСР Сабина Зигельски. – Уменьшить число ненужных ограничений мы предлагаем с помощью Инструментария для оценки воздействия на конкуренцию».

«Для антимонопольного органа России это не теоретическая проблема, а ежедневная работа, – заметил Андрей Цыганов, – потому что около 6 тысяч дел в отношении органов власти мы рассматриваем ежегодно и каждое из них требует такой оценки».

Инструментарий разработан ОЭСР таким образом, что его можно использовать как на национальном, так и на региональном, местном уровнях. Он состоит из двух книг – «Принципы» и «Руководство». В первой приводятся примеры, отражающие важность наличия конкуренции, и контрольный список вопросов, позволяющий выявить, какие законодательные и нормативные акты органов власти могут привести к ее ограничению. Во второй книге дается детальное техническое руководство по проведению оценки воздействия на конкуренцию.

«Мы ожидаем выхода в этом году третьей книги Инструментария, содержащей реальные примеры полезного эффекта его применения в разных странах», – сказал замглавы ФАС России.

По словам Сабины Зигельски, оценка конкуренции может быть полезна на всех уровнях. Например, в 90-е годы широкомасштабные реформы по развитию конкуренции как на федеральном, так и на уровне отдельных штатов были проведены в Австралии. С тех пор эта страна демонстрирует высокие и стабильные темпы роста.

Инструментарий переведен на многие языки. С русским переводом можно ознакомиться здесь.

Семинар будет проходить в течение 3-х дней – со 2 по 4 июня. Помимо представителей ФАС России и ОЭСР в нем принимают участие конкурентные ведомства Армении, Азербайджана, Беларуси, Греции, Казахстана, Киргизстана, Молдовы, Румынии, Таджикистана и Узбекистана.

В районе чешского города Градец-Кралове во вторник начались совместные учения медицинских подразделений 15 государств-членов НАТО под названием Vigorous Warrior 2015.

"В районе города Градец-Кралове в восточной части Чехии во вторник начались совместные учения Vigorous Warrior 2015, в которых участвуют медицинские подразделения из 15 государств-членов НАТО", — сообщило пражское интернет-издание CeskeNoviny.

Целью 10-дневных учений является отработка действий персонала полевого госпиталя в условиях заражения атмосферы биологическими веществами, опасными для жизнедеятельности человека.

Организаторами учений являются Центр военного здравоохранения НАТО (Centre of Excellence for Military Medicine — MILMED COE) и Агентство военного здравоохранения чешской армии.

Подобные учения в рамках НАТО проводятся каждые два года, ранее их принимали Германия и Венгрия.

Александр Куранов.

Названы самые довольные жизнью европейцы

Самыми счастливыми оказались жители Швейцарии, Исландии, Швеции, Финляндии и Дании.

Такие данные обнародованы в исследовании Евростата за 2013 год под названием «Quality life in Europe – facts and views». Общее удовлетворение жизнью рассматривалось в нескольких категориях: материальная обеспеченность, занятость, здоровье, образование, времяпрепровождение, экономическая и физическая безопасность, права, природная и окружающая среда и удовлетворение жизнью в целом.

Оказалось, что в различных категориях лидерами являются разные страны. Так, в целом во всех странах-членах Евросоюза степень удовлетворения личными взаимооотношениями оставалась максимальной. Исключениями стали Бельгия, Финляндия, Болгария и Швеция.

Тем не менее, областью наименьшего удовлетворения для европейцев в целом являлось их финансовое положение. Времяпрепровождение также было важным пунктом во многих странах, кроме Болгарии, Кипра, Греции, Хорватии, Венгрии, Португалии, Словакии, Италии и Латвии.

Личными взаимоотношениями больше всего оказались довольны жители Ирландии, Дании, Австрии и Мальты. А финансовым положением – резиденты Дании, Швеции и Финляндии.

Интересно, что датчане, шведы и финны оказались самыми счастливыми европейцами в целом по данным другого исследования Евростата.

О планах правительства Венгрии по смене менеджмента Пакшской АЭС

Глава Канцелярии Премьер-министра Венгрии Я. Лазар, курирующий проект расширения Пакшской АЭС, в декабре 2014 года впервые обнародовал и затем в конце апреле 2015 года подтвердил намерение венгерского правительства поручить управление атомной станцией международному менеджменту. Изначальным аргументом такого решения называлось увеличение эффективности работы станции, в настоящее время акцент в значительной степени перенесён на повышение прозрачности её хозяйственной деятельности. По мнению венгерских аналитиков, истинной целью намеченной смены руководства Пакшской АЭС является стремление удалить от участия в проекте прежнего соратника нынешнего главы венгерского правительства, влиятельного бизнесмена Лайоша Шимичка. Это подтверждается и особенностью кураторских полномочий главы Канцелярии Премьер-министра Венгрии Я. Лазара, которые состоят в том, что они касаются только строительства двух новых энергоблоков Пакшской АЭС и не затрагивают вопросы эксплуатации её четырёх действующих энергоблоков. Хотя собственником Пакшской АЭС является Венгерский энергетический холдинг MVM, за вопросы политического характера отвечает министр национального развития Венгрии Миклош Шестак.

Газета «Непсабадшаг» считает, что правительство Венгрии использует проект расширения Пакшской АЭС по существу лишь как «дополнительный источник доходов, механизм финансирования своих экономических тылов». На информационное обеспечение проекта «Пакш-2» ежегодно расходуется 6 млрд. форинтов (около 20 млн. евро), значительная роль в освоении проектных инвестиций отводится приближенным к правительственным кругам подрядным фирмам. Такая полная гармония во взглядах на реализацию проекта существовала до разрыва в начале 2015 года отношений между премьер-министром В. Орбаном и магнатом Л. Шимичка, когда на ключевых постах в холдинге MVM и атомной станции находились представители бизнес-сообщества во главе с господами Шимичка и Ньергеш. Однако в настоящее время произошедший разрыв привёл «к практически неуправляемой ситуации». Из источника в венгерском правительстве также стало известно, что «прежняя атомная элита Венгрии» (за исключением уполномоченного правительства по вопросам расширения атомной станции Аттилы Асоди) утратила доверие премьер-министра В. Орбана. В результате «утраты доверия» в марте 2015 года неожиданно удалился в Лондон руководитель проектной фирмы Шандор Надь, что стало одной из причин для планируемой смены руководства Пакшской АЭС. Венгерские эксперты отмечают, что у профессиональных атомщиков в руководстве Пакшской станции по-прежнему остаются серьёзные возражения в отношении проекта строительства новых энергоблоков. К ним относят несостоявшееся проведение международного тендера, вопросы совместной эксплуатации старых и новых энергоблоков, а также несогласие с применением системы открытого водяного охлаждения. Одновременно венгерские эксперты отмечают, что «западные специалисты не разбираются в российских технологиях, что многократно было доказано на практике, поэтому их приглашение будет означать обесценивание их профессионального опыта, а также может повлечь сдачу ещё одной части суверенитета».

Газета «Непсабадшаг», 14 мая 2015 г.

Внешнеэкономические связи

Компания ”Lego” (производитель игрушек) в 2011-2014 гг. получила от правительств Чехии и Венгрии в общей сложности 200 млн. крон (26,8 млн. €) в виде прямых субсидий и налоговых льгот в обмен на расширение производства и создание новых рабочих мест в этих странах.

Такие субсидии оформляются в качестве поддержки слаборазвитых регионов и Комиссия ЕС не возражает против них. В зависимости от степени недоразвитости региона субсидии могут колебаться в пределах от 10 до 50% проектной инвестиции.

В связи с расширением производства в Чехии и Венгрии, на предприятии ”Lego” в Дании до 1 июля 2015 г. будет сокращено 380 рабочих мест.

Это не первый случай, когда страны Восточной Европы завлекают к себе инвесторов за счет сокращения рабочих мест в других странах-членах ЕС. В 2010 году концерн ”Danfoss” в обмен на решение о строительстве завода ”Sauer-Danfoss” в Польше, получил субсидии от ЕС и польских властей. Таким образом, в Польше было создано 270 рабочих мест, а в Дании 150 человек потеряли работу.

«Бёрсен», 01.05.2015

Словакия выходит на передовые позиции в Еврозоне

Актуальные данные подтверждают, что Словакия по своим экономическим показателям входит в группу самых успешных государств ЕС: в первом квартале текущего года ВВП в республике возрос на 3,1%. Это самый высокий показатель в Еврозоне. Более высокие темпы роста зафиксированы только в Венгрии и Румынии, но они не входят в Еврозону.

В соответствии с весенним прогнозом Еврокомисии в течение 2015-2016 годов показатели экономического роста в Словакии будут выше средних по Еврозоне. Предполагается, что в 2016 году наша страна по экономическому росту займет вторую позицию, нас опередит только Люксембург.

Экономисты подтверждают хорошо известный факт, что главная роль в развитии экономики принадлежит потребителям. Об этом свидетельствуют и все показатели, которыми располагает словацкое статуправление. Например, постоянно увеличивается выручка розничной торговли. Это объясняется тем, что в последнее время в стране складывается довольно благоприятная ситуация: цены практически не растут, увеличивается занятость населения. Ожидается, что в 2016 году будет создано около 22-х тысяч новых рабочих мест, а реальная заработная плата возрастет на 2,7%.

Экономист Михал Козуб напоминает о том, что не только потребители, но и предприятия положительно влияют на рост экономики. Например, растущие показатели строительной отрасли являются своеобразным индикатором экономического развития. Также вполне реальными являются прогнозы, связанные с ростом экспорта.

После утверждения кандидатуры главой правительства В. Орбаном 14 мая 2015 года Я. Лазар, министр-глава Канцелярии Премьер-министра Венгрии, объявил Тамаша Бана новым генеральным директором инвестиционного проекта «Пакш-2». Ранее Т. Бан занимал пост государственного секретаря в прежде существовавшем Министерстве транспорта, связи и водного хозяйства Венгрии. Он работал, кроме того, на различных должностях в Венгерском энергетическом холдинге, на Пакшской АЭС, являлся членом совета директоров строительного холдинга «КЕС», а также руководил Центром городского хозяйства Будапешта. Тамаш Бан сменил на посту неожиданно удалившегося за границу Шандора Надя.

Газета «Вилаггаздашаг», 15 мая 2015 г.

Интервью Руслана Гринберга еженедельнику «Фидьелё»

«Русские умеют преодолевать трудности и делают это с гордостью»

По мнению Р. Гринберга, директора Института международных экономических и политических исследований Российской АН, санкции Запада против России легли на её экономику тяжёлым бременем. Наиболее критичная ситуация сложилась в финансовой сфере, поскольку Россия утратила доступ к международным кредитам. Ответные меры со стороны России нужны были для стимулирования импортозамещения, особенно в сельском хозяйстве. Одновременно ускорились темпы инфляции, затронув три самые чувствительные сферы экономики: возросли цены на продукты питания, коммунальные услуги и лекарства. Показатель инфляции в России достигает 20%, подвергая опасности макроэкономическую стабильность.

Запад не получил тот выигрыш, на который рассчитывал изначально. Санкции усилили поддержку Владимира Путина, которая сегодня у президента России составляет 80%. Большинство граждан страны гордятся возвращением Крыма, всё большее число людей видит в политике Запада её злонамеренную, антироссийскую направленность. По словам российского академика, парадокс заключается в том, что либеральное крыло правительства в настоящее время предпринимает попытки осуществить структурные реформы, но это только ухудшает положение. Либералы предлагают увеличивать объёмы инвестиций, привлекать иностранный капитал, снижать налоги и уровень инфляции, чтобы восстановить рынок дешёвых кредитов. Р. Гринберг считает, что такие меры могут привести к катастрофе: «мы пытались это делать на протяжении 25 лет, вновь продать ту же политику не получится». У России нет другой альтернативы как усиление роли государственного управления и государственных инвестиций. Государственная промышленная политика необходима в целях создания таких мировых брендов, каким является, например, Samsung, «чтобы у нас тоже были доходы, не связанные с сырьём».

Говоря о роли современного европейского государства в экономике, Р. Гринберг указал на опасность того, что политики от имени государства предоставляют преференции близким к ним деловым сообществам, вместо соблюдения правил конкуренции формируют систему своей клиентуры. «У государственного капитализма много пороков, один из них – коррумпированные политики, но без сильного государства русского экономического чуда не будет».

По мнению еженедельника «Фидьелё», многие венгерские политики могут разделять высказывания российского учёного-экономиста, Венгрию вновь часто считают одной из пророссийски настроенным государством наряду с Грецией. На вопрос «Фидьелё» о том, удастся ли расколоть Европейский Союз, Р. Гринберг ответил: «Я не верю, что в Кремле могут думать, что это произойдёт. Многое, конечно, зависит и от Запада, насколько им важно единство. Преодолеть нынешний кризис следует не расколом Европы, а политическим согласием между Россией и Евросоюзом в отношении Украины. Необходимо видеть, что часть западных государств, например, Германия, уже не рады санкциям. В США другая ситуация, нынешние американо-российские экономические связи играют незначительную роль. Сегодня главной задачей становится восстановление утраченного доверия».

Отвечая на вопрос, в чём состояла необходимость России вмешиваться в дела Украины и аннексировать Крым, Р. Гринберг сказал: «Путин понял так, что Запад его обманул, когда Евросоюз предложил Украине соглашение об ассоциации. Напрасно в феврале прошлого года в Киев приезжали министры иностранных дел Германии, Франции и Польши, напрасно они вели переговоры с находившимся тогда у власти Януковичем, который спустя несколько часов сбежал, договорённости ничего не дали. В глазах Путина Запад в первый раз нарушил международное право, на что он только в ответ присоединил Крым. Восточная Украина, в свою очередь, должна получить широкую автономию, её нельзя отрывать от Украины, частью которой она была и должна оставаться».

В отношении опасений Европы, связанных со сближением и усилением отношений между Россией и Китаем, в частности, планов строительства российско-китайского газопровода «Сила Сибири», было отмечено избыточное внимание российской стороны в конце 80-х годов развитию многосторонних отношений с Европой. В последствие эта ошибка была признана и Россия стала диверсифицировать свои связи с соседними государствами. По мнению Р. Гринберга, хорошие перспективы могут быть у Евразийского Союза, с Белоруссией и Казахстаном уже действует Таможенный союз. Однако он считает, что для настоящей интеграции, кроме экономического сотрудничества, нужны общая философия, единое мировоззрение, в этой сфере пока много недоработок. «Никто не знает, как дальше может повести руководство Китая, когда его экономика реально станет самой сильной в мире. Нас не радует политика Америки с её высокомерием, но мы её, по крайней мере, понимаем и знаем, чего они хотят. Их можно просчитать, а Китай мы не знаем».

В заключении, российский академик подчеркнул, что в нынешнем столетии две державы будут играть главную роль: постепенно утрачивающие своё господство Соединённые Штаты и поступательно набирающий силу Китай. «Если Европа и Россия хотят остаться в игре, тогда необходимо друг друга поддерживать».

Еженедельник «Фидьелё» №19, 2015 г.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 31 мая 2015 > № 1386898 Руслан Гринберг

О состоянии автобусостроительной отрасли Венгрии

В то время, как производство легковых автомобилей в Венгрии находится на подъёме, производители автобусов дошли до плачевного состояния, несмотря на когда-то передовые позиции в мире. По информации газеты «Непсабадшаг», в 2015 году в Венгрии пока не был произведён ни один новый автобус собственной разработки. В период расцвета отрасли (ровно 30 лет назад) фирма «Икарус» выпускала 13,5 тыс. венгерских автобусов. В настоящее время производство составляет менее 1% тогдашнего объёма. По словам председателя Венгерского союза автобусопроизводителей («Мабус») Шандора Винце-Пап, в отрасли осталось два предприятия, продолжающих выпускать автобусы: в 2014 году они произвели 121 машину. Ещё несколько лет назад венгерское автобусостроение представляли 5 фирм. Сегодня работает только два завода фирмы Kravtex (в городах Дьёр и Мошонмадьяровар), выполняющие заказы как для внутреннего рынка, так и из-за рубежа. В прошлом году им удалось выпустить менее сотни автобусов. За всё время работы с их конвейеров сошло 1100 машин, на разработку новой модели автобуса фирма потратила 4 млрд. форинтов (около 13,5 млн. евро).

На развалинах матьяшфёльдского завода NABI была создана компания МАBI, которая разработала модель автобуса из композитных материалов марки «Evopro midi». На базе этой модели производят также автобусы с электро- и гибридным двигателями. На разработку модельного ряда было израсходовано из фондов ЕС и других финансовых источников 1,5 млрд. форинтов (около 5 млн. евро). Известная в прошлом компания «Раба» в настоящее время выполняет в отрасли роль подрядчика и самостоятельно производит только ходовые механизмы и сидения.

Венгерское транспортное хозяйство нуждается в скорейшей замене автобусного парка, состоящего из 14 тыс. машин, не только из-за достигнутого 14-ти летнего среднего срока эксплуатации, а в силу уже давно неоптимального показателя пробега автобусов – 1,5-2 млн. км, что значительно превышает среднеевропейский показатель, а также указывает на низкий уровень, как безопасности пассажирских перевозок, так и экономичности эксплуатации. По мнению Шандора Винце-Пап, переход на использование автобусов, работающих на газомоторном двигателе и отвечающих условиям стандарта Евро-6, является практичным и соответствующим нормам защиты окружающей среды.

Своеобразие венгерского автобусостроения заключается в том, что это одна из отраслей промышленности страны, которая находится в руках самих венгерских производителей, располагающих возможностью выпускать, - за исключением двигателя, - все необходимые 3-3,5 тысячи деталей и комплектующих. По оценкам специалистов, уже в ближайшей перспективе в противовес закупкам в Венгрии зарубежных использованных или новых автобусов станет выгоднее приобретать автобусы собственного производства, выпуск которых обойдётся дешевле примерно на треть стоимости и позволит одновременно создать новые рабочие места. Несмотря на эти доводы, из 467 автобусов, принятых в эксплуатацию в 2014 году, число автобусов венгерского производства остаётся минимальным. Список возглавляет компания Volvo – 119 машин, за ней следуют фирма МАN (110 шт.) и Kravtex (100), затем Mercedes (39), Ford (26) и Ikarus (18 шт.).

По данным интернет-сайта Сarinfo.hu, среди приобретаемых в Венгрии новых автобусов иностранного производства наиболее популярна модель MAN Lions City (венгерские регистрационные номера получили 106 машин). За 1 кв. 2015 года ни один автобус венгерского производства в эксплуатацию не поступил.

Газета «Непсабадшаг», 6 мая 2015 г.

О финансировании Китаем проектов строительства железных дорог в Венгрии

Газета «Непсабадшаг» на первую полосу поместила обширную статью под многоговорящим заголовком «Окружная железная дорога – это пекинская утка». Материал иллюстрирует сделанная в венгерском парламенте фотография 2011 года, на которой запечатлены глава правительства Венгрии В. Орбан и тогдашний глава правительства КНР Вэн Чиа-пао на церемонии подписания рамочного соглашения о кредитовании железнодорожного проекта.

Идея строительства окружной железной дороги в обход венгерской столицы – Будапешта – тихим образом сошла на нет. Несколькими годами ранее правительство Венгрии рассчитывало разгрузить столичный регион от излишних грузовых железнодорожных перевозок благодаря инвестиционному проекту с китайским финансированием в размере более 1 млрд. евро. Предполагалось, что новая магистраль V0 будет построена южнее Будапешта и грузовые железнодорожные составы смогут со скоростью 160 км/час пересекать территорию Венгрии с восточной границы до западной (вместо нынешних 4 дней в течение 24 часов). Разработку проектной документации и оформление необходимых разрешений должны были начать не позднее весны 2014 года, но до настоящего времени не согласован маршрут строительства новой магистраль, а значит, не ведётся работа по выделению требуемых земельных участков. Так же не начался подбор подрядных организаций и фирм. По мнению ряда руководителей железнодорожной отраслью Венгрии, «проект-V0 представляет собой не более, чем пекинскую утку».

МИД Венгрии проинформировал газету «Непсабадшаг» о том, что «вопрос строительства грузовой железнодорожной магистрали в обход Будапешта по-прежнему остаётся в повестке дня», хотя проект модернизации магистрали Будапешт-Белград и имеет статус приоритетного. Эксперты, однако, выражают опасения в реализуемости первоначального рамочного соглашения, поскольку китайские банкиры (в финансировании инвестиций предполагается участие Банка Развития Китая) не уверены в том, хватит ли на строительство венгерской окружной дороги 1 млрд. евро. В случае превышения запланированной сметы возникнет проблема окупаемости проекта, поскольку поступлений от платы за перевозку грузов по этой магистрали хватать не будет. Последнее обстоятельство ослабляет позицию венгерского правительства на переговорах по заключению с китайской стороной долгосрочного кредитного соглашения. В Венгрии, к тому же, нет крупной железнодорожной компании по грузовым перевозкам, которая сможет обеспечивать значительные налоговые поступления в госбюджет страны. Какие бы высокие доходы венгерское правительство не обещало владельцам грузов, чтобы они захотели перейти с автомобильных перевозок на железнодорожные, уменьшение транзита грузовых автомобилей, - наряду с изъянами системы взимания дорожного сбора, - приведёт к сокращению поступлений в госбюджет.

В МИДе Венгрии считают, что инвестпроект V0 может создать условия для доставки китайских товаров по железнодорожному маршруту в западные государства Евросоюза. Но эксперты опасаются, что связанные с его осуществлением непомерные затраты приведут к изоляции новой магистрали. По оценкам, расходы на модернизацию венгерского и сербского участков железной дороги составят 3 млрд. долларов. На эти средства можно построить вторую колею на всём протяжении 400 км-ой дороги и запустить движение грузовых составов со скоростью 160-200 км/ч. Тогда грузы можно будет доставлять в объезд Будапешта за 3 часа вместо нынешних 8 часов.

В декабре 2014 года китайская сторона подписала рамочное соглашение, по которому взяла на себя обязательство предоставить предложение на льготный кредит, за счёт которого можно покрыть не более 85% затрат на модернизацию железнодорожной магистрали Будапешт-Белград. Правительство Венгрии в апреле 2015 года передало китайской стороне проработанное заключение об условиях строительства венгерского участка этой железной дороги. До 30 июня текущего года эксперты трёх стран завершат разработку аналогичной документации, затрагивающую работы по модернизации магистрали Будапешт-Белград на всём её протяжении.

Венгерская сторона выражает надежду на то, что в случае реализации хотя бы одного из железнодорожных проектов с китайским финансированием, строительство обеспечит подрядные фирмы заказами на несколько лет. Например, при создании новой магистрали Будапешт-Белград в течение 2 лет будут задействованы мощности всех венгерских компаний-строителей железных дорог.

Газета «Непсабадшаг», 16 мая 2015 г.

О последствиях отмены системы квот Евросоюза для молочной промышленности Венгрии

Министр земледелия Венгрия Ш. Фазекаш 11 мая 2015 года проинформировал еврокомиссара по вопросам сельского хозяйства Ф. Хогана о чрезвычайно трудной ситуации, в которой оказались венгерские производители молока. Он сообщил о том, что закупочные цены на венгерское молоко находятся на низком уровне в значительной мере из-за мер Евросоюза по либерализации цен, а также в результате запрета поставок на российский рынок. Ф. Хоган заверил венгерского министра в том, что Евросоюз внимательно следит за рыночными процессами и проведёт анализ проблем, возникших в аграрной отрасли Венгрии. В пресс-релизе, опубликованном на правительственном интернет-портале Kormany.hu, отсутствует упоминание того, обсуждались ли сторонами возможности применения конкретных мер.

Официальные власти Венгрии отреагировали на падение закупочных, а затем и потребительских цен на молоко, обычным для таких ситуаций образом. Главный ветеринарный врач страны на основании заявлений от Межотраслевой организации производителей молока и Совета по молочной продукции поручил осуществить надзорную проверку отрасли. Как сообщили в министерстве земледелия Венгрии, Национальное управление безопасности в продовольственной сфере («Небих») и специалисты областных администраций первым делом проанализируют в розничной сети импортное молоко и молочную продукцию, реализуемые по низкой цене. По мнению газеты «Непсабадшаг», такая мера вряд ли поможет венгерским производителям молока, поскольку «рынок изменился драматичным образом»: в Венгрии немало торговых мест, где можно купить1 литр1,5 %-го молока длительного хранения менее чем за 140 форинтов (примерно 0,49 доллара).

Основной причиной сложившегося на рынке венгерского молока положения является отмена с 1 апреля 2015 года 31 год действовавшей в Евросоюзе системы квотирования молочного производства в странах-членах европейского сообщества. Данная мера создала в отрасли условия жёсткой конкуренции, так как сняла любые ограничения не только на количество, но и на маршруты поставок молока. Государственный секретарь министерства земледелия Венгрии Дьёрдь Церван выступил 1 апреля т.г. на пресс-конференции. Он заявил, что такое решение Евросоюза «стало для венгерской отрасли вызовом и открыло серьёзную возможность». По мнению газеты «Непсабадшаг», сделанное венгерским госсекретарём заслуживает внимания в виду того, что произошло изменение официальной позиции в сторону поддержки мнения производителей, которые несколькими месяцами ранее высказали свою озабоченность. В связи с намечавшейся отменой системы квот в ЕС пессимистично настроенные венгерские производители молока полагали, что товарный демпинг, который пойдёт в страну через чёрный рынок, может разбалансировать отрасль, поскольку на полки магазинов попадут импортные виды молока со значительно более низкой, чем в Венгрии себестоимостью (в первую очередь, молоко длительного хранения). Венгерские покупатели при совершении покупок традиционно первым делом обращают внимание на цену. Венгерские эксперты склонны считать, что, несмотря на демонстрируемый профильным министерством оптимизм, крах молочной промышленности Венгрии «уже просматривается на горизонте».

Газета «Непсабадшаг», 13 мая 2015 г.

О деятельности концерна Daimler Mercedes в Венгрии

Среди выпускаемых в мире автомобильных марок премиум класса в 2014 году концерн Daimler Mercedes и его дочернее предприятие в венгерском городе Кечкемет (Mercedes Мanufacturing Hungary) развивали своё производство наиболее высокими темпами. В концерне Daimler Mercedes работает 280 тыс. человек, в прошлом году был достигнут исторический рекорд по количеству выпущенных им автомобилей – 2,5 миллиона. В их числе произведено 1,72 млн. легковых машин, что означает рост на 10%. Годовой оборот немецкого концерна составляет 130 млрд. евро, из которых в 2014 году было инвестировано 5,7 млрд. евро, в 2015 году запланированный объём вложений составит 15 млрд. евро.

Завод Mercedes Мanufacturing Hungary в 2014 году достиг наилучших результатов со времени начала работы в Венгрии в октябре 2009 года, выпустив 150 тыс. машин, что на 41 тысячу превысило выпуск за предыдущий год. Доход кечкеметского предприятия без учёта НДС увеличился с 2,1 до 2,8 млрд. евро, число работников с 3200 возросло до 4 тысяч человек. Стоимость выпускаемых в Кечкемете автомобилей достигает более 2,5% ВВП Венгрии. Выпускаемые в Венгрии модели Mercedes пользуются на рынке повышенным спросом, в частности, самая новая модель Shooting Brake, запущенная в производство в январе 2015 года. В 2014 году венгерским заводом Mercedes было реализовано 1884 легковых автомобилей, что составило по сравнению с 2013 годом рост на 18,3%. Каждая четвёртая проданная машина (общим числом 464) - модели В и СLA. В прошлом году значительно выросли также продажи грузовиков и автобусов небольшого размера (532 шт., рост на 13,7%). Завод продолжит увеличение их выпуска, поскольку, в частности, на 2015 год власти Будапешта уже заказали покупку 132 автобусов марки Mercedes, что существенно может улучшить работу общественного транспорта венгерской столицы.

Газета «Непсабадшаг», 22 мая 2015 г.

Венгеро-индийские экономические связи

На переговорах в Мумбаи 20 мая с.г. с представителями политических и деловых кругов этого финансового и торгового центра Индии министр внешнеэкономических связей и иностранных дел Венгрии П. Сийярто заявил о том, что венгеро-индийское экономическое сотрудничество находится «на пороге чрезвычайно динамичного периода».

В повестку дня переговоров было включено обсуждение четырёх направлений двустороннего сотрудничества: сфера развития информационных технологий и программного обеспечения с высокой добавленной стоимостью, поставки продукции автомобилестроения, фармацевтическая промышленность, а также производство продуктов питания и водное хозяйство. В отношении последнего направления сотрудничества венгерский министр подчеркнул, что Индия в результате демографического роста, а значит, возросшей потребности в производстве продуктов питания, оказалась вынуждена решать масштабную задачу совершенствования системы орошения, поэтому проявляет интерес к венгерским гидротехнологиям.

П. Сийярто также сообщил, что в настоящее время объём индийских инвестиций в Венгрии составляет 1,5 млрд. долларов и предприятия, которыми владеют индийские собственники, дают венгерской экономике 10 тыс. рабочих мест. Он подчеркнул, что в следующем году их число может увеличиться, поскольку индийская компания Apollo Tyres приступила в Венгрии (г. Дьёндьёшхалас) к строительству завода по выпуску автопокрышек. За пределами Индии этот проект для компании станет первым, инвестиции составят 510 млн. долларов. Реализация проекта создаст в Венгрии 975 новых рабочих мест.

Газета «Мадьяр Немзет», 21 мая 2015 г.

О ходе тендера по модернизации 3-й линии будапештского метро

По информации газеты «Непсабадшаг», участвующие в тендере по модернизации 3-й линии столичного метро компании подали свои первичные предложения, которые носят исключительно информационный характер и не несут обязательств в отношении условий окончательного предложения. По условиям тендера первичные предложения подаются до начала переговоров о технических деталях. После отказа французской компании Аlstom участвовать в данном тендере борьба между оставшимися четырьмя претендентами стала более жёсткой. Наилучшее предложение цены предоставил российский завод «Метровагонмаш», который располагает в Венгрии производственной базой и всей технической документацией. Также хорошую, с точки зрения тендерного комитета, цену предложила эстонская компания Skinest Rail, располагающая большим опытом ремонта метровагонов в бывших союзных республиках. В конец списка попали испанская фирма CAF, которая в ближайшее время поставит Будапешту производимые ею трамваи, и компания Skoda, проводившая в Праге модернизацию российских вагонов сходной модели. Причина неучастия французов в тендере, как сообщалось ранее, состоит в их позиции, согласно которой закупка новых метропоездов для 3-й линии менее затратна, чем модернизация старых вагонов. В противовес этому Будапештское транспортное предприятие приводит экономические расчёты: отказ от применения ещё годных запасных частей принесёт убытки, ремонт российских вагонов со временем обойдётся дешевле, чем новых метропоездов, оснащённых сложным оборудованием.

Будапештское транспортное предприятие рассчитывает, что модернизация 3-й линии будапештского метро начнётся в июле 2015 года. Окончательные предложения участников тендера будут рассмотрены многочисленным жюри, на основании его заключения решение примет совет директоров Будапештского транспортного предприятия. Главным критерием станет цена предложения. Власти Будапешта хотели бы затратить на проект модернизации около 60 млрд. форинтов (не более 200 млн. евро), хотя, по расчётам, суммарные затраты полного восстановления метровагонов составят 65 млрд. форинтов (около 215 млн. евро), а компании-производители, работающие в еврозоне, представили цену в размере 70 млрд. форинтов (около 230 млн. евро). У венгерской столицы пока нет дополнительных источников финансирования, даже для получения кредита на 60 млрд. форинтов требуется разрешение правительства Венгрии. В рамках объявленного банковского тендера была подана единственная совместная заявка банков ОТР, Erste, UniCredit, MKB, K&H. Заёмные средства могут быть ими предоставлены на 15 лет, с началом погашения через 3,5 года. Расходы по обслуживанию кредита могут превысить 15 млрд. форинтов (около 50 млн. евро). Для заключения соглашения с компанией-победителем необходима гарантия венгерского государства, которая пока не получена. Инвестиционный кредит будет предоставлен Будапештскому транспортному предприятию тремя частями: в 2015 году – 2 млрд. форинтов, в 2016 году – 12 млрд. форинтов, оставшиеся 46 млрд. форинтов – в 2017 году. В проекте постановления Столичного законодательного собрания зафиксированы сроки проведения модернизации 3-й линии будапештского метро: начало работ – июль 2015 года, завершение – до 31 декабря 2017 года.

Газета «Непсабадшаг», 22 мая 2015 г.