Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Приборы, позволяющие обнаружить одну раковую клетку среди миллиона здоровых, появились в детском онкоцентре Свердловской области

В лаборатории Центра детской онкологии и гематологии Областной детской клинической больницы введены в эксплуатацию два прибора для проведения высокоточных анализов детям с онкологическими заболеваниями. Данные исследования необходимы для определения и корректировки интенсивности лечения маленьких пациентов.

— Благодаря этим приборам мы сможем точно понимать, каким пациентам нужно сверхинтенсивное лечение, а каким — нет. Это очень важно для своевременного отбора кандидатов на трансплантацию костного мозга, — подчеркнул заведующий лабораторией молекулярной биологии, иммунофенотипирования и патоморфологии ОДКБ, д.м.н. Григорий Цаур.

По словам врача, для понимания группы риска лейкоза важно в динамике фиксировать скорость гибели злокачественных клеток в ходе химиотерапии или после трансплантации костного мозга. Данная процедура проводилась и раньше, но теперь эффективность исследования повысилась. Высокоточные аппараты оценивают одновременно 12-13 параметров на одной клетке, что позволяет максимально точно охарактеризовать опухоль и даже найти одну злокачественную клетку среди миллиона здоровых.

— Новое оборудование является одним из наиболее совершенных приборов для выявления остаточных опухолевых клеток, оно оснащено четырьмя лазерами, проводит дифференцировку и разделение опухолевых клеток, — рассказал Григорий Цаур.

Очередной этап обновления лаборатории Центра детской онкологии и гематологии завершён благодаря поддержке благотворительного фонда «Дети России» (основан УГМК). Директор Фонда Юлия Нутенко отметила, что в учреждении здравоохранения работают великолепные врачи и учёные. Они каждый день спасают бесценные детские жизни, а высокоточные приборы помогут в этом.

— В борьбе с болезнью дорога каждая минута. Современная техника даёт возможность получать здесь, дома, необходимую помощь, не тратить время на ожидание результатов анализов из столиц, — отметила Юлия Нутенко.

Обновление технологической базы онкоцентра — проект фандрайзинговый. В течение нескольких лет значительную сумму — более 14 миллионов рублей — собирали благотворители со всей России. Весомый вклад в дорогую покупку внесли руководство и сотрудники Уральской горно-металлургической компании, а также хоккейный клуб «Автомобилист».

Какое будущее у рынка недвижимости в Екатеринбурге, есть ли оно вообще и от чего зависит

Объемы ввода растут, благосостояние населения снижается, об этом уже много лет говорят эксперты. К чему это приведет? Специалисты высказали свое мнение на Уральском форуме по недвижимости.

Эксперты ответили на основные вопросы в сфере недвижимости на текущий момент. Делать прогнозы дольше, чем на неделю, берутся не все. Но они сошлись во мнении, что квадратный метр сейчас — самый надежный способ сохранения средств, почти как в СССР, когда вообще никаких инструментов сохранения или вложения капитала не было.

Несмотря на это, эксперты отмечают, что рынок риелторских услуг очень сильно деградировал. Да и профессия риелтора повышенным спросом сейчас не пользуется. Кроме того, исходя из цифр, сама строительная отрасль испытывает нехватку кадров.

Льготная ипотека остается ключевым драйвером развития рынка, а также залогом его существования. Некоторые эксперты считают, что «в Москве все понимают, что упразднить льготную ипотеку для рынка недвижимости смерти подобно», а также то, что эскроу-реформа дает ему запас прочности на десятилетия.

Рынок недвижимости на текущий момент в цифрах

«Объем предложения на первичном рынке постоянно растет, но объектов, сданных в эксплуатацию, здесь всего 8%»

Михаил Хорьков, руководитель отдела Аналитики Уральской палаты недвижимости:

— Рынок вошел в осень 2022 г. с растущим объемом строящегося жилья. Во многих регионах этот процесс сегодня фиксируется. Очень сильно растет стройка на Дальнем Востоке, хотя и с низкой базы, но она продолжает расти. Растет стройка и на Урале. Свой вклад вносит Екатеринбург. По остальным регионам этот процесс не такой быстрый.

В Москве, Санкт-Петербурге и Краснодаре в стадии строительства находится 31% жилья. Екатеринбург на четвертом месте после этих городов. Здесь рынок по-прежнему достаточно концентрированный и серьезных перемен не происходит.

Дальний Восток увеличил объем стройки на 55%, Екатеринбург — на 18%, Краснодар — на 10%. К городам, которые сокращают строящееся жилье, относятся Краснодар, Рязань, Санкт-Петербург, Уфа.

Сегодня ключевой фактор развития рынка — ипотека. В апреле-июле происходит кратное снижение выданной ипотеки, но по итогам августа ипотечные суммы достигли показателей прошлого года. Скорее всего, по сентябрю статистика будет неплохая, а по октябрю мы увидим снижение.

Динамика рынка ипотечного кредитования по всем городам абсолютно синхронная. Это говорит о том, что все города лежат в плоскости федеральной повестки. Но цены растут разными темпами. Это результат разного уровня развития первичного рынка жилья. Не везде есть такой сильный буфер для сглаживания перекосов, как в Екатеринбурге, или развитого строительного комплекса.

В Екатеринбурге в первом квартале 2022 г. произошел очередной подъем строящегося жилья — 3,6 млн кв. м сейчас находится в работе. Объем непроданных объектов на первичном рынке — пять тысяч квартир. На протяжении последних трех лет объем предложения в Екатеринбурге вырос на 80%, за последний год — на 17%. В начале года предложение сокращалось, но к последнему месяцу девелоперский оптимизм возобладал и появилось очень много новых проектов, соответственно, нас ждет очередной рекорд новых предложений.

Часто слышен в последнее время тезис о том, что рынок затоварен. Но, наверное, этот термин не совсем подходит к текущему моменту. Да, объем предложения нарастили, но на первичном рынке объектов, сданных в эксплуатацию, всего 8% от общего предложения. Хотя в начале 2020 г. эта цифра была в районе 15-20%.

Объем предложения на вторичном рынке вырос на 8-10 тыс. квартир. Пока вторичный рынок практически не влияет на рынок новостроек в силу того, что квартир мало, но после того, как предложение вырастет, а оно будет расти, влияние вторички увеличится. Сюда относится прежде всего современная вторичка в таких районах, как Академический, Солнечный, Уктус и Автовокзал.

Что касается количества сделок, то в марте у нас произошло их кратное падение, а потом началось достаточно быстрое восстановление спроса. Сентябрь вышел на уровень продаж 2019 г. Но, скорее всего, он окажется максимальным по итогам этого года, далее будет сокращение количества сделок.

Структура продаж сильно не изменилась: 63% купленного жилья — это квартиры площадью до 45 кв. м. Сделки с квартирами от 10 млн руб. — всего лишь 5% первичного рынка. Но в предложении достаточно много таких квартир. Доля сделок с ипотекой — в среднем 75%, в последние месяцы было около 80%. Средний срок кредитования — 21 год. Но этот показатель сейчас очень быстро растет, как растет и ипотека, которая стала основой текущего предложения.

Цены выросли за последние два года достаточно хорошо, но если учесть, что они на все растут достаточно сильно, то этот рост можно назвать компенсационным.

О ситуации с кадрами на рынке недвижимости

«В строительстве сильно выраженный дефицит кадров… В недвижимости соискателей в два раза меньше, чем нужно»

Анна Осипова, руководитель пресс-службы hh.ru Урал:

— С февраля 2022 г. мы заметили серьезный спад количества вакансий на рынке труда. Но наш бизнес имеет уже достаточно хороший опыт выхода из подобных кризисных ситуаций. На сегодняшний день количество вакансий достаточно велико. Число соискателей в марте подросло, к маю снизилось, но так бывает всегда, а в сентябре активность здесь была весьма умеренная.

Когда на одну вакансию приходится больше семи активных резюме, то это рынок работодателей. Если менее пяти резюме на вакансию, то это уже рынок соискателей, если менее трех, то — приехали.

В Свердловской области весь прошлый год было примерно четыре резюме на вакансию. Это близко к здоровой конкурентной среде, но напряженно. И, если мы посмотрим на ситуацию в отдельных профессиональных сферах, то в некоторых дефицит кадров просто очень сильно выражен. В частности, это массовые сферы, к которым относится и строительство.

В сфере недвижимости Свердловской области уровень конкуренции на сегодняшний день — 2,5 активных резюме на одну вакансию. Для нормальной ситуации нужно в два раза больше. И всего 0,4% резюме в нашем городе от соискателей на должность риелтора, таким образом, это далеко не самая популярная профессия.

В этом году спрос на риелторов был неравномерным, когда наступал очередной кризис, он снижался. Стоит отметить, что в течение последних пяти лет спрос на риелторов постоянно увеличивается. К началу октября 2022 г. он достиг показателей прошлого года. Зарплата риелтора в среднем 105-107 тыс. руб. в месяц, но треть соискателей рассчитывает на сумму в два раза ниже того, что предлагают работодатели.

Рынок недвижимости глазами риелтора

«Мы сильно зависим от внешних факторов, но провалились лишь те компании, которые были завязаны на первичке»

Евгений Новоселов, генеральный директор ГК Новосёл:

— Вывод, который я сделал за последний год нашей работы — мы сильно зависим от внешних факторов. Из пандемии мы буквально сразу же попали в военную операцию. Застройщики подкидывают нам определенные объемы. Мы оправдываем их ожидания, обеспечиваем денежный поток, нас поддерживают и банки со своими невероятными сервисами, но, если сейчас взять все это и убрать, то можно увидеть то, как мы работали раньше.

Давайте представим на минутку, что застройщики перестали нас снабжать объемами. В этой ситуации выживет та компания, у которой есть сбалансированный пакет предложений — и вторичка, и первичка, и заграница, и классические риелторские услуги.

Сентябрь этого года мы закрыли с небольшим минусом относительно сентября 2021 г., когда наступил пандемийный кризис, мы неплохо реализовали всю загородку. Потом, между пандемией и военной операцией, доходность у компании появилась благодаря государственным мерам поддержки, а именно льготной ипотеке. Провалились лишь те компании, которые были завязаны на первичке. Поэтому первое, на чем хотел бы заострить внимание, — сбалансированный портфель предложений в компании.

Второй момент — постоянный набор и обучение персонала. Если в компании есть приток свежей крови, то это тоже гарантия безопасности. Что греха таить, ротация в наших кругах имеется, поэтому кадры тоже вытаскивают компанию.

Третье, что сейчас, по-моему, важно — совершенствование риелторской услуги. Все существующие сервисы — это хорошо, это все внешние факторы, которые благоприятствуют, но их в любой момент могут отключить или они могут стать невыгодными, а застройщик может враз отказаться от наших услуг или сильно понизить чек.

Сама риелторская услуга, внутренние технологии в компании, которые зависят только от вас, именно они вытаскивают результаты. Но почитайте, что про риелторов пишут на форумах, послушайте, что говорят клиенты после сделки, — все свидетельствует о том, что рынок риелторских услуг сильно деградировал.

Я говорю сейчас об очень простых вещах, когда риелтор не снимает трубку, когда не удосужится перезвонить, если видит пропущенный, когда не выезжает на показ, а просто передает номер телефона владельца квартиры клиенту напрямую. О каком уровне сервиса вообще можно говорить?

Говоря о рынке в целом, я бы начал с того, что прогнозировать невозможно дальше следующего четверга, даже на неделю вперед, все зависит от того, что в очередной раз объявит президент, когда выступит перед народом.

Знаете, сколько с начала момента мобилизации (не с начала спецоперации) граждане забрали средств из банковского сегмента? Цифры огромные. Вы же понимаете, что они должны их куда-то отнести, а никаких инструментов на рынке инвестиций практически не осталось, кроме недвижимости, а это наш с вами хлеб. Поэтому и надо подтянуть риелторскую услугу тем, кто хочет остаться на рынке.

Рынок недвижимости глазами застройщика

«Эскроу-реформа вместе с субсидированной ставкой создали платформу к устойчивости отрасли на десятилетия»

Вячеслав Трапезников, президент АСРО «Гильдия строителей Урала»:

— Не верьте Евгению Новоселову, не могут застройщики сегодня взять и отказаться от услуг риелторов. Застройщики — такая же часть колеса-маховика, в котором сегодня находимся мы все. Мы и раньше зависели от денежного потока, который обеспечивают риелторы, а сейчас, когда ввели эскроу, зависим от него еще больше.

Я долгое время был чукотским мальчиком и полагал, что эскроу гарантирует мне проектное финансирование. Но недавно, в связи с известными событиями, я спросил своего финансиста, что будет, если… Он ответил, что банк может перестать финансировать проект или существенно сократить финансирование. Соответственно, застройщики заинтересованы в риелторских услугах, заинтересованы продавать порядка 50% своего продукта с их участием. Это первый тезис, на который я хотел бы обратить внимание сегодня.

Второй — мы не исчерпали потенциал снижения площади. Это важно в условиях, когда в целом доходы населения не растут, а предложение на рынке увеличивается. Очень много компаний сегодня под давлением рынка снижают площадь квартир и держат ее в районе 40 кв. м и меньше. И они выигрывают. Застройщиков, которые сделали для себя сознательный выбор и остались в средней площади 40+ кв. м, можно пересчитать по пальцам одной руки.

По-моему, исходя из количества сделок, мы пережили внешние стрессы именно благодаря этому. О снижении площади квартир часто говорят как о негативном факторе, как об инертности рынка, я с этим не согласен.

Застройщик гораздо больше начинает уделять внимания рациональности планировок, это большой тренд, который далеко не всеми компаниями полностью исчерпан. Происходит осмысление общественных пространств как такой новой коммуны. В целом тенденция жизни в больших городах сводится к тому, что квартиры становятся меньше.

Еще хотел обратить внимание, что сегодня тренд развития таких городов, как Екатеринбург, — это, конечно, КРТ. В этом смысле мы сотрудничаем с риелторскими компаниями по отселению. Минимальное количество строительных компаний идет на то, чтобы содержать свои отделы для этого. Потенциал свободных площадок и промышленных зон исчерпывается, он конечен, потенциал замещения ИЖС — это то, куда идут риелторы.

Мы прошли такой путь за последние два года, что мне кажется, что мы уже вообще ко всему готовы. Если мы поднимемся над уровнем эмоций, то станет очевидно, что стадия принятия все равно наступит и люди снова захотят для родившегося сына или дочери отдельную комнату, а для этого им надо идти к нам.

Давайте еще поднимемся над сегодняшней ситуацией, вспомним что было в Советском Союзе, и поговорим о пресловутой ценности квадратного метра. В советское время хорошая квартира на Маршала Жукова представляла наивысшую ценность, люди посвящали жизнь тому, чтобы ее получить.

Что случилось с акциями, облигациями, паями, инвестиционными фондами, где они? Доллар прекратил существование как средство накопления, хороший Мерседес стоит сейчас 60 млн руб. Что мы сегодня можем предложить человеку, который по итогам конца года получит 2 или 3 млн руб.? Я не вижу ответа, кроме недвижимости, для городов-миллионников по всей нашей стране. Что касается земли, то только очень добросовестные и компетентные эксперты могут сказать, какая земля ликвидна.

Сегодня хорошая квартира или ликвидная студия в городе-миллионнике — это замена и банковскому вкладу, и доллару под подушкой. Я не вижу альтернатив, при всем уважении к дорогим банкирам. Инфляция 19%, а ипотека пока еще доступна под 6%, понятно, что надо идти и брать.

Последний тезис со звездочкой — льготная ипотека в пандемию стала не просто мерой поддержки, а настоящим азотистым ускорителем рынка. Это лучшая из всех мер поддержки, которые отрасль когда-либо хотела получить. Все в Москве, начиная с президента, понимают, что если эту меру убрать, это будет смерти подобно.

Сегодня и люди, и население, и риелторы — все могут быть спокойны и уверены, беря ипотеку, что квартира — хороший инструмент для сохранения и вложения средств, эскроу-реформа вместе с субсидированной ставкой создала платформу к устойчивости отрасли с большим запасом прочности на десятилетия.

Иван Косьмин: Страховка — показатель зрелости человека или знак, что он попадал в переплет

К страхованию имущества побуждает забота о будущем, неприятные или очень состоятельные соседи. Как оформить полис без лишних телодвижений и что делать, если недоволен размером выплаты — на DK.RU.

Заместитель генерального директора страхового общества РЕСО-Гарантия, директор филиала в Екатеринбурге Иван Косьмин рассказал о нюансах страхования недвижимости и дополнительных сервисах, которые облегчают жизнь клиентам, заботящимся о своем имуществе и ценящим свое время.

Что и от чего можно застраховать в квартире или доме?

— В квартире или таунхаусе (с точки зрения страхования этот тип жилья аналогичен квартирам) можно застраховать только конструкцию — то есть, квадратные метры, которыми владеет человек. Этот тариф самый дешевый, ведь вероятность повреждения стен не столь велика: причинить им вред может только стоящий рядом башенный кран (такие случаи были), землетрясение либо взрыв газа. Второй блок объектов в страховании квартир — отделка: обои, плитка, двери, техническое оборудование, система кондиционирования, сантехника — все, что является неотъемлемой частью жилья. Отделку можно страховать на разные суммы в зависимости от объема средств, в нее вложенных: кто-то годами живет в квартирах с ремонтом от застройщика, кто-то покрывает стены сусальным золотом. Третий блок — движимое имущество: страхуются диваны, шкафы, техника.

В классическом полисе на квартиры предусмотрены следующие риски: пожар, залив, стихийные бедствия, противоправные действия третьих лиц. Дополнительно можно застраховать гражданскую ответственность перед соседями. В наших коробочных продуктах расписаны лимиты — что и на какую сумму страхуется. Например, в варианте «А» полиса «Домовой. Экспресс» конструктив — на 8,5 млн руб., отделка — на 1 млн руб., движимое имущество — на 700 тыс. руб., гражданская ответственность — на 1 млн руб. Цена страхового полиса зависит от наполнения и лимитов.

Впрочем, клиент может застраховать только то, что хочет, например, отделку и гражданскую ответственность, или отделку и движимое имущество. В индивидуальном полисе будет содержаться подробный перечень и стоимость того, что принимается на страхование.

С 2021 г. мы принимаем жилье на страхование «под ключ»: предлагаем коробочный продукт «Все включено». Он прост в оформлении (договор страхования заключается без осмотра) и включает все возможные риски, в том числе те, что никогда не покрываются классической страховкой. Например, повреждение техники из-за перепада напряжения в сети, возникновение ЧП из-за нарушения правил противопожарной безопасности (возгорание из-за не выключенного утюга), залив через открытое окно, протечки с крыши, если квартира находится на последнем этаже и так далее.

Кроме того, мы предоставляем в рамках этого полиса дополнительные сервисы: оплачиваем помощь сантехника, электрика, расходы на уборку, даже возвращение из отпуска или командировки из-за страхового случая и проживание в отеле после пожара.

Конечно, подобные полисы не дешевые (от 20 тыс. руб.), но они обеспечивают покрытие максимального количества рисков.

Загородные объекты страхуются без деления на конструктив и отделку, но в самостоятельный блок выносится движимое имущество, поскольку наполнение дома или дачи может быть разным. Такие объекты можно застраховать от конкретных рисков — пожар, противоправные действия третьих лиц, повреждение водой, падение деревьев и летательных аппаратов, выбрав тот или иной коробочный продукт.

Как и с квартирами, у нашей компании есть программы, в которых предусмотрена максимальная страховая защита и дополнительные опции: выплата за ущерб, наступивший в результате аварии электросетей, давления снега — вплоть до компенсации ущерба из-за нанесения рисунков и надписей, а также предоставление услуг сантехника и электрика. Чем больше набор опций и сервисов, тем выше стоимость полиса.

Помимо дома, мы можем застраховать на участке и другие капитальные строения — теплицы, бани, сараи, гаражи, беседки, даже заборы.

Что нельзя (или проблематично) застраховать в доме или квартире?

— Сложно, но гипотетически возможно застраховать предметы искусства, антиквариат, шубы, ювелирные украшения, поскольку возникают спорные ситуации с оценкой, с доказательством, что в момент ЧП все это было на месте, что условия хранения были соответствующими.

Справедливо ли мнение, что квартиру в первую очередь надо страховать от воды, а загородный дом — от огня?

— Действительно, для живущих за городом самый большой риск — это пожар, а для владельцев квартир — потоп. Типичный пример: собственник квартиры в жилом комплексе утром ушел на работу, а вернувшись вечером, обнаружил, что на кухне сорвало кран. В результате в зоне воздействия воды пришел в негодность ламинат, плинтусы и отошли от стен обои. Кроме того, был нанесен ущерб квартире, расположенной этажом ниже. Если есть полис, страховщик изучит документы, оценит ущерб и выплатит положенное клиенту и его соседям (в рамках страхования ответственности).

Подчеркну, что страхование ответственности перед третьими лицами, имущество которых может пострадать из-за «вашего» ЧП, актуально для всех. Например, при пожаре в загородном доме огонь может перекинуться с участка на участок со всеми вытекающими последствиями. Впрочем, такие истории встречаются не так часто. В отличие от протечек.

Сколько времени требуется на оформление страхового полиса на дом или квартиру? Хлопотно ли это?

— Коробочный продукт можно оформить оперативно — здесь и сейчас. Единственный нюанс: полис, выписанный без осмотра квартиры, начинает действовать через неделю. Осмотр имущества требует времени и присутствия клиента или его представителя. В целом современные сервисы позволяют выполнить большую часть работы удаленно, клиенту не обязательно посещать офис. Он получает ссылку на оплату, а потом полис в электронном виде.

В то же время мы не хотим, чтобы наши клиенты покупали «кота в мешке», поэтому с каждым работает конкретный агент — консультирует и помогает. Обратиться к специалисту очень легко: на нашем сайте есть сервис «Агент рядом». Вы видите, кто из сотрудников активен в данный момент и находится поблизости, знакомитесь с информацией о них, с их рейтингами и выбираете человека, который вызывает у вас доверие. Этот сервис сродни «Яндекс. Такси».

Страховая компания выступает гарантом, что на осмотр квартиры не придет проходимец?

— Абсолютно. Напомню, что по требованию ЦБ РФ был создан реестр страховых агентов. Так что проверить, является ли человек тем, кем представляется, не составляет труда.

Произошел страховой случай. Что дальше: как оценивается ущерб и что делать, если человек недоволен результатом оценки?

— Сначала клиент информирует компанию о страховом случае, сроки подачи заявления и телефоны указаны в договоре. Если произошел пожар или потоп, управляющая компания составляет акт о ЧП, в случае грабежа соответствующую справку выдает полиция, при стихийном бедствии — Гидрометцентр.

Получив заявление клиента, страховщик производит оценку повреждений силами независимой экспертизы. На основе ее заключения формируется понимание, можно ли устранить дефекты и как это сделать.

Приведу пример: в доме из дерева, застрахованном на 10–11 млн руб., происходит пожар. Его достаточно оперативно тушат, в результате конструкция дома — фундамент и стены — сохраняются. Однако остаются следы температурного воздействия, копоть, гарь, запахи. Теоретически от них можно избавиться — в каких-то зонах при помощи воды, в каких-то — сняв с дерева слой в 2 мм. Компания выплачивает клиенту 4 млн руб., ведь дом подлежит восстановлению. Он не удовлетворен этим решением, поскольку предпочел бы получить полную сумму по страховке, все снести и построить новый коттедж.

Но цель страхования имущества состоит именно в обеспечении финансовой возможности для возвращения предмета страхования к состоянию до ЧП, если он подлежит восстановлению.

Не удовлетворенный результатом оценки клиент может обосновать свою позицию и убедить страховщика произвести перерасчет. Если компания не согласится с его аргументами, он может обратиться в суд. Замечу, у РЕСО-Гарантия крайне мало судебных процессов, связанных со страхованием имущества. Этот говорит о том, что мы корректно оцениваем ущерб и хорошо платим.

На сайте РЕСО-Гарантия есть интересная опция «Домовой. Сервис». Расскажите, как это работает.

— Этот сервис создан по аналогии с программой техпомощи на дороге, которую можно приобрести вместе с полисом каско. В рамках программы «Домовой. Сервис» собственник может вызвать сантехника, электрика или слесаря для устранения проблемы — ликвидации последствий короткого замыкания, ремонта крана, вскрытия входной двери. Страховая выступает гарантом того, что он получит качественную услугу, поскольку по этой программе мы сотрудничаем с федеральным оператором. К нашим клиентам приходят только мастера с подтвержденной квалификацией и репутацией. Если все-таки у человека возникнет претензия к исполнителю, с ней будет работать страховая компания.

Выросла ли в этом году стоимость полисов страхования недвижимости?

— Конечно, потому что выросла стоимость объектов и страховые суммы. Условно: если раньше дом стоил пять миллионов рублей, то теперь за строительство такого же придется заплатить вдвое больше, значит, и страховка подорожает.

Примерно о каких значениях идет речь?

— При пролонгации полисов мы стараемся увеличивать страховую сумму не более чем на 10–20%.

Востребованы ли полисы с франшизой?

— Не могу сказать, что в этом виде страхования они популярны. Как правило, полисы страхования недвижимости покупают без франшиз. Это дает людям уверенность: если с собственностью что-то произойдет, они получат полную выплату.

В каких случаях страховая компания может отказать в выплате?

— Они перечислены в правилах страхования — курение в постели, разведение костров на балконе и прочие действия, от которых лучше отказаться, если дорожишь имуществом.

Можете обрисовать портрет человека, который добровольно и сознательно, а не по принуждению со стороны банка, страхует имущество?

— Это человек, который вложил в свое жилье средства и душу, который ценит свое время и комфорт, думает о будущем и заботится о финансовой безопасности. Он понимает, что цена страховки несоизмерима с возможным убытком. Любопытно, что чем человек обеспеченнее, тем бережнее он относится к своему имуществу. Состоятельные люди предпочитают вложиться в страховой полис, а потом «вынимать душу» из компании, понимая, что им должны возместить потери.

Покупка страховки — безусловно, и признак внутренней зрелости. Еще страхуются те, кто однажды «попал в переплет». А также люди, знакомые с подобными ситуациями на чужих примерах.

К страхованию имущества может побудить наличие неприятных соседей или очень состоятельных соседей снизу — перед последними лучше застраховать ответственность.

Наверное, и сдача квартиры в аренду — повод всерьез задуматься о полисе?

— Безусловно, но необходимо учитывать, что страховки на такие квартиры стоят немного дороже, поскольку риски увеличиваются.

Когда вы впервые застраховали квартиру, и что вас к этому побудило?

— Более 20 лет назад, когда начал работать в страховой компании. Ведь сапожник без сапог выглядит странно. Мы с семьей ежегодно страхуем имущество, жизнь и здоровье. И на собственных примерах убеждались: страхование работает.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > dk.ru, 25 октября 2022 > № 4196419 Иван Косьмин

Сотрудники «Конданефть» (добывающий актив «Роснефти») в 2022 году высадили около 750 тыс. саженцев сосны обыкновенной на территории свыше 200 гектаров в Аганском и Сургутском лесничествах Югры. Саженцы выращены по заказу нефтяников в специализированных питомниках и хорошо адаптированы к суровым климатическим условиям Западной Сибири.

Сохранение окружающей среды для будущих поколений – неотъемлемая часть корпоративной культуры НК «Роснефть». Свою основную задачу компания видит в повышении экологичности производства и минимизации воздействия на окружающую среду. Лес является естественным поглотителем парниковых газов. Компания уделяет особое внимание лесовосстановлению в регионах деятельности.

«Конданефть» проводит мероприятия по восполнению лесного фонда в регионах присутствия на системной основе. Работа предприятия уже была отмечена свидетельством «Хранители кедровых лесов Югры» в Год экологии, когда саженцы кедра сибирского были высажены на территории свыше 50 гектаров. В 2021 году сотрудники общества высадили более 2 млн саженцев сосны обыкновенной на площади 500 гектаров.

Коллектив «Конданефти» также принял участие в Международной акции «Сад памяти», которая посвящена подвигу солдат, героев Великой Отечественной войны, тружеников тыла, победивших фашизм в 1945 году. Новая зелёная точка – «Сад памяти» - появилась весной этого года в Ханты-Мансийске на набережной Иртыша около офиса предприятия. Сотрудники украсили территорию 77 саженцами калины, черемухи и сирени.

Справка:

«Конданефть» ведет разработку нефтяных месторождений на лицензионных участках Эргинского кластера на территории Ханты-Мансийского автономного округа-Югры и в Тюменской области.

Исполнительный директор РФБ Владимир Дячок в интервью "РГ" - о том, почему спустя восемь лет иностранных игроков снова допустили к участию в матчах Кубка России

Илья Трисвятский

Восемь предыдущих сезонов подряд иностранцам было запрещено выступать в матчах Кубка страны. Однако в новом розыгрыше почетного трофея легионеры вновь на площадке. Почему Российская федерация баскетбола, под чьей эгидой проходит турнир, изменила правила относительно варягов, в беседе с корреспондентом "РГ" рассказал исполнительный директор РФБ, чемпион Евролиги и трехкратный обладатель Кубка России Владимир Дячок.

Что заставило РФБ снять кубковый запрет на легионеров?

Владимир Дячок: Сразу хочу пояснить, что это не личное решение кого-то из первых лиц РФБ, а нашего постоянно действующего коллегиального органа управления - исполнительного комитета. В его состав входят 19 человек, в том числе глава РФБ Андрей Кириленко, генеральный директор Единой лиги Илона Корстин, несколько руководителей ведущих клубов, другие авторитетные люди российского баскетбола. В свое время кубковый "красный свет" легионерам зажгли для того, чтобы доморощенные игроки имели больше времени на площадке, совершенствовали свое мастерство в официальных матчах в рамках престижного турнира. Но сейчас, в связи с временным отстранением наших клубов от участия в еврокубках, ситуация кардинально изменилась. Запрет на легионеров в таких условиях уже неактуален.

Какие конкретно здесь аргументы исполкома РФБ?

Владимир Дячок: Во-первых, в турнир заявилось сразу пять команд Единой лиги, включая действующего чемпиона питерский "Зенит". Напомню, что последние два сезона в Кубке РФ играли только клубы Суперлиги, на ранних стадиях - молодежные составы. А представители Единой лиги не могли этого сделать физически, так как в очень плотном календаре чемпионата и европейских турниров у них просто не было "окон" для российских кубковых игр. За исключением столичного БК МБА, в составах остальных четырех команд хватает легионеров, порой дорогостоящих, и полностью выключать их из игры за Кубок сейчас уже неправильно. Во-вторых, наше отсутствие на международной арене сужает чисто спортивные контакты и соперничество российских игроков с представителями других национальных баскетбольных школ - американской, французской, стран бывшей союзной Югославии и так далее. Полная изоляция от иностранцев вряд ли приведет к прогрессу. Но подчеркну позицию исполкома: легионеры допущены к матчам Кубка РФ временно, пока только на сезон 2022/23. Если наши клубы вернутся на международную арену, то и мы совершим возвращение к прежнему регламенту.

Тогда контрвопрос. Почему команды могут выставлять на кубковый матч не более двух иностранцев?

Владимир Дячок: Это ограничение сделано для того, чтобы все соискатели трофея находились в одинаковых условиях независимо от того, в каком турнире они выступают. Регламентом РФБ клубам в Суперлиге разрешены максимум два иностранца, а по регламенту Единой лиги в матче чемпионата могут играть сразу шесть легионеров. Кубковые правила уравнивают квоты на зарубежных игроков, это справедливый подход.

В 1/4 финала лучший клуб страны "Зенит", скорее всего, встретится с чемпионом Суперлиги "Уралмашем", другие пары стадии составят соперники поскромнее. Нет ли ошибки в составлении сетки?

Владимир Дячок: Ошибки никакой нет, так как команды заняли свои места в турнирной сетке по результатам процедуры слепой жеребьевки. Это наш сознательный подход, хотя мы могли составить сетку чисто механически, исходя из позиций клубов в итоговой классификации чемпионата России 2021/22. Слепая жеребьевка - мировая практика, придающая кубковому турниру дополнительный интерес. Например, в Кубке Англии по футболу в 1/32 финала одну пару могут составить такие гранды, как "МЮ" и "Ливерпуль", а в другой встречаться клубы третьего и четвертого дивизионов.

Кстати

РФБ возобновляет розыгрыш женского Суперкубка России. В ближайшее воскресенье, 30 октября, в Курске в борьбе за трофей встретятся действующий чемпион, обладатель Кубка местное "Динамо" и серебряный призер Премьер-лиги УГМК (Екатеринбург). Первый и единственный раз женский Суперкубок был разыгран в феврале прошлого года. Тогда уралочки у себя дома победили "Надежду" из Оренбурга.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 25 октября 2022 > № 4192237 Владимир Дячок

В столовых школ Волгограда стали доступны блюда, разработанные самими школьниками

В меню столовых только любимые блюда детей

Роман Мерзляков (Волгоград)

В столовых муниципальных школ Волгограда стали доступны блюда, разработанные самими школьниками. Разумеется, под руководством профессиональных поваров. Теперь ребята могут выбрать авторский борщ "Брутальный", макароны "Итальянский сувенир", омлет "Райское облако", овощное блюдо "Капустный курган", творожную запеканку "Счастье есть", куриный рулет "Атлет".

Изменения в рацион внесли на основе конкурса "Решаем вместе". Дети присылали свои предложения, а взрослые выбирали самые разумные и вкусные. Как уточнили в мэрии, теперь эти новинки в столовых почти ста школ города.

Кстати, ассортимент основан на социологических исследованиях. Так, 82 тысячи российских школьников, опрошенных Федеральным центром мониторинга питания, отдали предпочтение борщу и пельменям. А соцопрос, проведенный в Волгограде, показал: для учеников с пятого класса и старше очень важен самостоятельный выбор еды.

- В "Брутальный" борщ овощи нарезаются брусками. Он готовится на говяжьем бульоне. Если бульон уже есть, то приготовление займет всего пятнадцать минут, - сказала организатор конкурса "Решаем вместе" Алла Порхун.

Родителям дают возможность продегустировать обеды. Интересно, что в школах используют 12-дневное меню, чтобы блюда не приедались.

- У меня двое детей учатся в 117-й школе. Младшему сыну нравятся каши, старшая предпочитает булочки. Говорит, очень вкусно, ничего не оставляет, - рассказала волгоградка Ирина Мирошникова.

В местных школах работают четыре организации, которые предоставляют свои услуги на условиях аутсорсинга. Начальная школа питается бесплатно. Среди учеников постарше есть льготы, которые сейчас распространили на детей мобилизованных граждан.

В Челябинске открылись курсы сестер милосердия

Михаил Пинкус ("Российская газета", Челябинск)

В колледже челябинского медуниверситета при поддержке депутатов ЗСО и местной митрополии РПЦ открыли первый набор на курсы сестер милосердия. Прием на них проводится без каких-либо ограничений, в том числе и возрастных. Требование лишь одно - желание ухаживать за тяжелобольными и ранеными должно исходить от сердца.

В первый же день на курсы записались 15 женщин, готовых оставить дом, чтобы поступить на работу в военные клиники. Речь, конечно, не идет о работе на передовой - женские руки нужны для выхаживания раненых, которым уже оказана медицинская помощь.

- Еще выдающийся хирург Николай Пирогов первым сказал о том, что выздоровление пациента зависит не столько от мастерства хирурга, сколько от тщательного ухода. Этот тезис актуален и сегодня, - пояснил исполняющий обязанности ректора медуниверситета, академик РАН Андрей Важенин. - Убежден, что возрождение этого движения будет сегодня во благо всем.

Специально для курсов педколлектив медицинского колледжа разработал специальную учебную программу, рассчитанную на 36 часов очного обучения исключительно по вечерам. Будущим сестрам милосердия предстоит изучить психологическую адаптацию к стрессовым ситуациям, правила безопасности больничной среды и практики ухода за тяжелобольными: как кормить, переодевать, проводить гигиенические процедуры, правильно менять постельное белье. По мнению одного из инициаторов проекта, депутата ЗСО Ольги Мухометьяровой, полученные навыки, без сомнения, пригодятся сестрам и в повседневной жизни.

Не обойдется, конечно, и без повторения правил оказания первой помощи, но все-таки ключевая задача сестер милосердия - непосредственный уход за пациентами и оценка их состояния. Вместе с тем в программу подготовки войдут и церковные занятия, а после окончания курсов выпускницы при желании смогут пройти обряд посвящения.

- Время сейчас непростое: происходят события, которые уже коснулись очень многих. И мобилизоваться нужно всем нам, прежде всего внутренне, - напутствовал первый набор настоятель храма Иоанна Воина отец Павел Курбатов. - А вклад женщин невозможно переоценить: зачастую даже самых тяжелых больных могут исцелить забота и доброе слово.

Сестер милосердия уже ждут в Военном клиническом госпитале в Подольске. Не исключено, что они окажут помощь и другим медицинским учреждениям.

Почему США никак не назовут "потолок цены" для нефти из России

Сергей Тихонов

Интрига вокруг параметров потолка цен на нефть из России и механизма работы этих ограничений нарастает с каждым днем, по мере приближения вступления их в силу - 5 декабря этого года. Чаще всего называется цена 60 долларов за баррель, но никаких официальных подтверждений этому не было.

Маловероятно, что страны "Большой семерки" и ЕС просто не могут договориться об уровне "потолка". Скорее всего, у них уже есть несколько сценариев этих ограничений. А вот какой из них будет выбран, зависит от нескольких факторов.

Во-первых, от динамики мирового спроса на нефть, который растет пока значительно медленнее, чем ожидалось, и объемов добычи. Во-вторых, G7 и ЕС не отказались от идеи привлечь к "потолку" другие страны. План надавить на ОПЕК+, чтобы альянс не сокращал добычу нефти, провалился, и теперь союзников можно искать только со стороны ее потребителей. В-третьих, и это, наверное, главное, вводящие санкции страны очень боятся ухудшить ситуацию на мировом рынке, усугубив и без того уже достаточно глубокий энергетический кризис. Поэтому, вероятнее всего, параметры будут объявлены в середине, а возможно, и в конце ноября.

Авторы "потолка цен" пытаются усидеть на двух стульях, считает доцент Финансового университета при Правительстве РФ Валерий Андрианов. С одной стороны, они хотят лишить Россию сверхдоходов от экспорта нефти. А с другой стороны, стремятся сохранить рентабельность поставок российской нефти для того, чтобы не вычеркивать эти объемы из глобального энергобаланса и не допускать чрезмерного роста котировок, отмечает эксперт.

Россия объявила, что не будет возить нефть странам, которые присоединятся к "потолку цен", но здесь большую роль будут играть проблемы с фрахтом и страхованием судов для поставок в третьи страны. Если только представить, что наши компании начнут снижать экспортные поставки из-за кабальных условий транспортировки, то это может стать серьезным триггером для роста цен.

По мнению Андрианова, окончательное введение четко фиксированного "потолка" тормозится и искусственно, чтобы не обострять политический резонанс от жесткого энергетического кризиса в Европе. Здесь даже не важно, присутствует ли сейчас физически российская нефть в Европе или уже нет. Важно, что если сегодня "потолок цен" обсуждается в высоких европейских кабинетах, то завтра он будет обсуждаться в очередях на европейские АЗС, отмечает эксперт.

Вполне возможно, что объявлять параметры "потолка цен" США не спешат, ожидая пока проект бюджета России на 2023-2025 годы пройдет обсуждение в Госдуме. В Европе, например, уже раздавались голоса, что ЕС неправильно сделал, заранее объявив о дате запрета импорта нефти из России, поскольку наша страна за отведенное время сумела хорошо подготовиться. Но едва ли это главный фактор, параметры бюджета уже известны, к тому же ЕС не нам дал время на подготовку, а взял его себе, чтобы покупатели смогли по-максимуму перейти на поставки нефти из других стран.

С точки зрения Андрианова, также не исключено, что затяжка связана и с ноябрьскими выборами в Сенат США. Ведь одна из задач этого "потолка" - попытаться снизить цены на топливо в США или, по крайней мере, сделать вид, что администрация президента страны Джо Байдена прилагает для этого все усилия. И если бы потолок уже был определен, то уже бы последовала четкая реакция со стороны России (в виде окончательного и однозначного отказа продавать нефть по указанным ценам).

Виктория Абрамченко: В городах – участниках проекта «Чистый воздух» Челябинской области увеличили планы по снижению выбросов

Для Челябинска снижение выбросов составит 45%, для Магнитогорска – 25%.

Заместитель Председателя Правительства Виктория Абрамченко утвердила скорректированные планы по снижению выбросов в городах – участниках федерального проекта «Чистый воздух» национального проекта «Экология».

«Мероприятия региона и промышленных предприятий по переходу на более экологически чистые технологии и современное оборудование позволят достичь лучших показателей по снижению вредных выбросов, чем планировалось. Поэтому в комплексные планы Челябинска и Магнитогорска, которые реализуются в рамках федерального проекта “Чистый воздух”, внесены существенные коррективы, и, уверена, новые показатели будут с успехом выполнены», – заявила Виктория Абрамченко.

Комплексный план Челябинска включает мероприятия по снижению выбросов от транспорта за счёт обновления подвижного состава, по снижению выбросов от предприятий за счёт внедрения современных технологий и очистных сооружений. На реализацию плана потребуется 22,87 млрд рублей, в том числе 1,914 млрд рублей из федерального бюджета.

«Ранее планировалось снизить выбросы на 89 тыс. т, что составляет 31% от базового уровня 2017 года. Но город и его промышленные предприятия смогли найти такие экологические решения, которые позволят добиться более мощного сокращения выбросов. В итоге на конец 2024 года в обновлённом плане предусмотрено снижение выбросов на 45% от уровня 2017 года», – рассказала вице-премьер.

По её словам, важно обратить внимание на существенное сокращение именно опасных загрязняющих веществ. Планировалось, что их выбросы в 2024 году будут сокращены в объёме меньше процента от базового показателя 2017 года, но скорректированный план содержит объём в более чем 25% в 2024–2025 годах.

Также скорректирован план мероприятий по снижению выбросов в Магнитогорске. Он включает экологические мероприятия на мощностях ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ООО «Шлаксервис», ОАО «ММК-Метиз» и других промышленных предприятий. Его реализация потребует 83,603 млрд рублей, в том числе 2,37 млрд рублей за счёт средств федерального бюджета.

План предполагает снизить в 2024 году выбросы на 58 тыс. т, что составляет 25% от базового уровня 2017 года, хотя изначально планировалось снижение только на 48 тыс. т. Кроме того, сокращение выбросов опасных загрязняющих веществ должно составить 39 тыс. т, это уже более 20% от уровня 2017 года.

В федеральном проекте «Чистый воздух» участвуют 12 городов: Братск, Красноярск, Липецк, Магнитогорск, Медногорск, Нижний Тагил, Новокузнецк, Норильск, Омск, Челябинск, Череповец и Чита, где проводится эксперимент по квотированию вредных выбросов. С 1 сентября 2023 года к эксперименту подключатся ещё 29 городов, где по итогам наблюдений отмечен высокий уровень загрязнения воздуха.

«Во всех городах – участниках проекта качество воздуха оставляет желать лучшего, и требуются усилия всех уровней власти и высокая ответственность бизнеса, чтобы эту задачу решить. Только тогда мы сможем создать условия для комфортного проживания людей и по-настоящему, с прицелом на десятилетия вперёд, позаботиться о сохранении природы для последующих поколений», – подчеркнула Виктория Абрамченко.

Для достижения уровня установленных квот промышленные предприятия в этих городах должны пройти модернизацию. Также власти городов – участников эксперимента при финансовой помощи федерального центра примут меры для снижения выбросов в атмосферу от коммунального сектора и транспорта. Его цель – к 2030 году вдвое сократить количество опасных загрязняющих выбросов по сравнению с показателями 2020 года.

Маршруты по волжским просторам

20 октября на Куйбышевской дороге прошла презентация новых туристических проектов. В ней приняли участие представители магистрали, Министерства туризма Самарской области, АО «Самарская ППК»,туристической индустрии и промышленных предприятий области.

Первый проект предполагает организацию движения ретропоездов на паровозной тяге между Самарой и Тольятти на регулярной основе.

Впервые ретропоезд по этому маршруту отправился в 2021 году. На сегодняшний день состоялись уже 10 рейсов, а услугами ретропоезда воспользовались более 1,5 тыс. пассажиров. Однако все эти поездки организовывались в дни каникул или в рамках событийных мероприятий.

Сейчас на Куйбышевской дороге совместно с туристическим сообществом рассматривают возможность увеличения частоты курсирования ретропоездов. Как отметил начальник Куйбышевской региональной службы развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре Алексей Ситников, у данного проекта две точки притяжения уже точно есть – тематическая платформа Имени Валерия Грушина и видовая площадка на Жигулёвский заповедник, где в следующем году планируется организовать остановочный пункт.

Второй проект пока с двумя условными названиями (в зависимости от сезонности) «Брызги» и «Лыжня» предполагает организацию поездок уже на рельсовом автобусе по маршруту Липяги – Самара – Красная Глинка.

На Куйбышевской дороге не скрывают, что с точки зрения реализации этот проект гораздо сложнее из-за неразвитой инфраструктуры: необходимо строить транспортно-пересадочные узлы и пассажирские платформы. Однако потенциал у туристического направления есть, поскольку маршрут проходит вблизи красивейших природных мест – Красная Глинка и гора Тип-Тяв, там функционируют и горнолыжный комплекс, и пляжи.

Ещё одно актуальное туристическое направление, где развивается событийный туризм, – маршрут Самара – Сызрань. Сюда ежегодно на фестиваль «Сызранский помидор» отправляется одноимённый туристический поезд.

Александр Северов

В ТЮМЕНИ ОТКРЫВАЕТСЯ НАУЧНО-МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР «АРИТМОЛОГИЯ»

На этой неделе на базе Тюменского кардиологического научного центра пройдет открытие в расширенном формате нового подразделения — научно-медицинского центра «Аритмология», который будет заниматься комплексной помощью пациентам с нарушениями сердечного ритма.

Все инновационные для региона методики диагностики и лечения нарушений ритма сердца получили свой старт именно в Тюменском кардиоцентре. Результаты научных исследований ученых центра признаны мировым медицинским сообществом, внедряются в практику клиники и применяются для эффективной и современной помощи пациентам, страдающим такими аритмологическими заболеваниями, как фибрилляция и трепетания предсердий, узловая тахикардия, WPW-синдром, желудочковые нарушения ритма, хроническая сердечная недостаточность, синдром слабости синусового узла и блокады сердца.

Кроме того, команда тюменских аритмологов имеет возможность собирать междисциплинарные дискуссионные площадки с привлечением иногородних экспертов при обсуждении сложных случаев и поиска оптимального решения для лечения.

Концепция образованного НМЦ «Аритмология» заключается в полном цикле сопровождения пациентов с аритмиями: от профилактики, консультации и диагностики до лечения, в том числе высокотехнологичного, и динамического наблюдения с использованием цифровых платформ. Сегодня в руках врачей-аритмологов высококлассное оборудование, доказавшие эффективность способы лечения, результаты собственных научных исследований, возможности сформировать новое поколение молодых врачей и научных сотрудников. Все это позволяет оказывать помощь жителям Тюмени, России и других стран.

Слаженная работа свердловских медиков помогла спасти пациента с большой гематомой головного мозга

Оперативная совместная работа врачей четырёх медучреждений спасла жизнь 50-летнему мужчине. Последствием черепно-мозговой травмы у пациента стала большая гематома, удаление которой сопряжено с серьёзным риском послеоперационных осложнений. Благодаря оснащению больниц современным оборудованием опасная патология была своевременно диагностирована, а нейрохирурги столицы Урала успешно провели операцию, устранив гематому.

Несколько дней назад бригада скорой помощи центральной районной больницы Режа выехала по вызову к пациенту с последствиями тяжёлой черепно-мозговой травмы. Врачи, обследовав пострадавшего, заподозрили гематому головного мозга. Для проведения компьютерной томографии мужчину доставили в ближайший межмуниципальный медицинский центр — Артёмовскую ЦРБ.

Наличие в больнице высокоточного аппарата КТ позволило оперативно подтвердить опасения врачей — исследование показало наличие большой внутричерепной гематомы. Учитывая её локализацию и размер, сохранение сознания у 50-летнего пациента было чудом.

— Нейрохирурги ТЦМК посредством телемедицины незамедлительно проанализировали снимки КТ — сложность необходимого хирургического вмешательства требовала перегоспитализации пациента в клинику более высокого уровня, — рассказал заведующий нейрохирургическим реанимационно-консультативным центром Медицины катастроф Свердловской области Антон Пьянков.

На вертолёте ТЦМК за 40 минут мужчину доставили в екатеринбургскую ЦГКБ №23. Нейрохирурги выполнили костно-пластическую трепанацию черепа, удалив обширную (более 100 мл) гематому. Двухчасовое хирургическое вмешательство прошло в штатном режиме, без осложнений. Через несколько дней пациента транспортировали в Артёмовскую ЦРБ для послеоперационного лечения в условиях стационара. Его жизнь вне опасности.

— Благодаря отработанной в Свердловской области системе экстренной медицинской помощи и оснащению медучреждений малых городов высокоточным диагностическим оборудованием врачи каждый день спасают жизни наших земляков. Большую роль в этом играет фактор времени — его мы сводим к минимуму при помощи центра Медицины катастроф. Развитие санитарной авиации является приоритетом для руководства региона и лично губернатора Евгения Куйвашева, — отметил и.о. министра здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов.

Студенты Уральского медуниверситета Минздрава России начали изучать анатомию человека с помощью 3D-атласа

Уральский государственный медицинский университет Минздрава России приобрёл анатомический стол «Пирогов» для обучения школьников, студентов и действующих врачей. Стол представляет собой специальное устройство с экраном 150x60 см, которое содержит интерактивный 3D-атлас по нормальной и топографической анатомии человека.

Новое оборудование установлено в учебном классе кафедры оперативной хирургии и топографической анатомии. Одно из основных преимуществ интерактивного стола — объёмное изображение органов и тканей человека в реальную величину. Такой стол позволяет выполнить наглядное послойное «вскрытие» человека без погружения в биологический материал, способствует развитию пространственной ориентации и клинического мышления будущего врача.

Программное обеспечение стола даёт возможность заниматься как в классе, так и удалённо. У преподавателей и студентов подключён круглосуточный удалённый доступ к столу с компьютера, планшета или телефона. При этом преподавателям доступно изменение настроек, создание задач и другие опции. Одновременно зайти в программу могут 3,5 тысячи человек.

— Особенно удобно, что в этой программе можно создавать определённые клинические ситуации. Например, я задаю ординаторам нарисовать схему доступа к тазобедренному суставу, они выполняют задание и сохраняют результат в программе. Я со своего устройства могу посмотреть и оценить качество работ студентов, — рассказал и.о. заведующего кафедрой оперативной хирургии и топографической анатомии УГМУ Юрий Антониади.

Интерактивный стол также даёт возможность сравнить нормальные и патологически изменённые органы, что крайне важно для обучения. Программа регулярно обновляется: дополняются заболевания, анатомические образования, возможность создания новых ситуаций. Наряду с мобильностью, это выгодно отличает её от стандартных учебников по нормальной и топографической анатомии. При этом новое оборудование не заменяет работу студентов с реальным биологическим материалом, а лишь закрепляет знания будущего врача.

В настоящее время стол «Пирогов» используется для обучения студентов 1-3 курсов и ординаторов хирургических специальностей. В будущем планируется применять программу при обучении школьников в Медицинском предуниверсарии УГМУ Минздрава России, а также в послевузовском сопровождении врачей.

Объявлены победители областного проекта «Здоровое село — территория трезвости»

В Свердловской области наградили лидеров конкурса «Здоровое село — территория трезвости». На старте состязания было заявлено 32 территории. Победителем стало село Сладковское Слободо-Туринского муниципального района.

— С 2015 года мы проводим такую работу в сёлах, уже сложились определённые традиции и репутация. Сегодня всё то, чем мы занимаемся, приобретает особый смысл. Трезвый образ жизни — одна из важных граней в сохранении и укреплении общества, — отметил заместитель губернатора Свердловской области Павел Креков.

В церемонии награждения, прошедшей в Храме на Крови, представители областного правительства и Екатеринбургской митрополии также отметили лучшие практики сельчан по пропаганде и распространению здорового, трезвого образа жизни.

Благодаря работе конкурсантов в 2022 году в Свердловской области было проведено 17 Дней трезвости, созданы новые отделения движения «Попечительство о народной трезвости», организовано более 100 волонтёрских акций, проведено более 1000 спортивных и культурных мероприятий, направленных на утверждение здорового образа жизни. Всё это, безусловно, подтверждает достижение основной цели конкурса — стремления к тому, чтобы деятельность органов местного самоуправления сельских населённых пунктов и их жителей по пропаганде и распространению здорового, трезвого образа жизни была максимально активной и продуктивной.

Непростой задачей для жюри была оценка уровня организации массовых профилактических акций, проведения информационных кампаний по пропаганде здорового образа, заинтересованности местных жителей. Для объективных выводов потребовались даже выезды в отдельные сёла.

Самым здоровым и самым трезвым, по оценкам экспертов, стало село Сладковское, жители которого получили грант в размере 500 тысяч рублей. Как поделилась заведующая сельским клубом Надежда Новикова, полученные деньги пойдут на устройство новой площадки для воркаута, о которой уже давно мечтает сельская молодёжь.

Второе место и грант — 400 тысяч рублей — достались жителям села Туринская Слобода. Третье место заняли жители посёлка Монетный, их населённый пункт получил 240 тысяч рублей.

За большой вклад в развитие и утверждение движения трезвости в регионе дипломы и денежные призы в размере 100 тысяч рублей получили также посёлки Половинный, Лёвиха и Баранчинский. Благодарственные письма вручены ещё 14 участникам конкурса.

— Я благодарю тех, кто уже в течение многих лет трудится в рамках проекта; всех присутствующих за то, что вы сегодня здесь, не только физически, но вы включены в эти процессы. И всех тех, кто трудится на непростой ниве трезвенного просвещения, — сказал в завершение церемонии награждения митрополит Евгений.

Напомним, конкурс «Здоровое село — территория трезвости» проводится Центром общественного здоровья и медицинской профилактики в Свердловской области в рамках региональной программы «Общественное здоровье уральцев», реализуемой в ходе национального проекта «Демография».

Теперь в памяти кардиографа выездной бригады скорой помощи Ханты-Мансийского автономного округа хранится до 500 записанных ЭКГ

15 новых ЭКГ аппаратов Dixion успешно используются в работе выездных бригад скорой медицинской помощи (СМП) Нижневартовска. Новое оборудование по достоинству оценили сотрудники учреждения.

— Кардиограф очень удобен в использовании. Этот аппарат отличают легкость в управлении, компактность, современный внешний вид. Большой плюс – это способность хранить в памяти записанные ЭКГ, — поделился своим впечатлением фельдшер выездной бригады СМП, опробовавший «на деле» этот замечательный прибор.

Работа выездной бригады имеет свою специфику: оказание медицинской помощи на улице, в автомобиле, в общественном месте, а иногда в подъезде, абсолютно разнообразный контингент больных. Иногда ленты ЭКГ, записанные не термобумаге, могут быть повреждены, а вся важная информация утрачена. Теперь медицинский персонал может с легкостью восстановить запись, выбрав на панели аппарата нужную функцию.

9 новых дефибрилляторов появились в арсенале выездных бригад. Медицинские работники скорой медицинской помощи первые, кто оказывается рядом в момент наступления у пациента клинической смерти и, как никто другой, обязаны владеть приёмами сердечно – легочной реанимации, знать их особенности. Новые аппараты позволят применить контролируемый электрический разряд в случае остановки кровообращения вследствие фибрилляции желудочков или желудочковой тахикардии без пульса для восстановления нормального сердечного ритма.

Медицинское оборудование приобретено за счет средств нормированного страхового запаса Территориального фонда обязательного медицинского страхования Ханты-Мансийского АО – Югры с соблюдением всех правил при проведении процедуры направления, согласования и утверждения заявок.

В учреждении постоянно ведется работа, направленная на повышение профессионального уровня специалистов станции, использование новейших разработок, методик, медицинского оборудования. Обновление медицинской аппаратуры на более современные, надежные и удобные в работе варианты способствуют более точной и быстрой диагностике, улучшению качества оказываемой помощи.

В окружную клиническую больницу Ханты-Мансийского автономного округа поступило новое медицинское оборудование

Больница в Ханты-Мансийске получила в работу три современных операционных стола. Все они закуплены в рамках программы по борьбе с онкологическими заболеваниями нацпроекта «Здравоохранение». Два стола установлены в операционных онкологического центра. Специалисты уже оценили возможности нового рабочего места: широкий ассортимент полезных аксессуаров, эргономичное положение тела пациента во время медицинского вмешательства, обеспечение максимальной эффективности и большего пространства для хирургической команды, а также высокий уровень гигиены.

Третий стол установлен в операционной врачей-урологов. На многофункциональном электрогидравлическом рабочем месте будут выполняться как рутинные онкологические вмешательства, так и высокотехнологичные робот-ассистированные с использованием комплекса «Да Винчи».

Минстроем России обозначены векторы развития института строительной экспертизы

Задачи по трансформации экспертизы в институт управления эффективностью строительных проектов стали темой выступления замглавы Минстроя России Сергея Музыченко на VI Международной конференции «Развитие института строительной экспертизы», прошедшей в рамках Международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге. Также в мероприятии приняли участие начальник ФАУ «Главгосэкспертиза России» Игорь Манылов, глава Екатеринбурга Алексей Орлов и представители профессиональных сообществ России, Беларуси, Казахстана, Узбекистана, Таджикистана, Армении и Кыргызстана.

«Реализация модели консультационного и инжинирингового сопровождения всех этапов жизненного цикла объекта капитального строительства в рамках экспертизы проектной документации – это ключевая цель нашей совместной деятельности по развитию этого института. Её достижение позволит проектировщикам, экспертам и другим отраслевым специалистам работать в одном поле, в одном ключе, направленном на ускорение и повышение экономической эффективности строительства без ущерба качеству и безопасности возводимых объектов», - подчеркнул заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

В первую очередь замминистра обозначил необходимость тесного взаимодействия проектировщиков и экспертов в целях повышения качества разрабатываемой проектной документации (ПД). Для этого действующим законодательством Российской Федерации о градостроительной деятельности предусмотрена возможность направления застройщиком или техническим заказчиком отдельных разделов ПД на экспертную оценку в организации, осуществляющие их экспертизу. Данный механизм позволяет на более ранних стадиях архитектурно-строительного проектирования избежать неверных и нерациональных проектных решений, сократить сроки и стоимость строительства объектов капитального строительства (ОКС) в целом. Удачным примером такой работы, по мнению Сергея Музыченко, является функционирование нового подразделения ФАУ «Главгосэкспертиза России», оказывающего консультационные услуги на всех этапах подготовки проектной документации.

Еще одно решение в этом направлении, которое предлагается Минстроем России – это внедрение института главных экспертов проекта (ГЭП). Они будут обладать полномочиями для эффективной организации процесса государственной экспертизы, а также нести ответственность за сроки и качество подготовки сводного заключения. Предполагается, что ГЭП наделят функциями по формированию команды экспертов, постановке и контролю исполнения задач, осуществлению необходимых внешних коммуникаций. Внедрение ГЭП должно повысить качество и сократить сроки реализации строительных проектов.

В своём докладе Сергей Музыченко обратил внимание на важность качественной подготовки задания на проектирование. По его мнению, оно зачастую готовится формально, а на самом деле должно быть основополагающим при реализации проекта. В этих целях замминистра рекомендовал заранее согласовывать задание на проектирование с будущим пользователем объекта, а также использовать утвержденные Минстроем России формы и методики. Особое внимание он уделил вопросу проведения экспертной оценки задания на проектирование до его утверждения с целью соблюдения необходимых действующих норм проектирования, проверки исходно-разрешительных документов и исключения излишних требований к проекту. Данные ФАУ «Главгосэкспертиза России» показывают, что в таком случае количество нарушений на всех этапах строительства сокращается на 25-30%, снижая неэффективные затраты и ускоряя возведение объектов.

Также замглавы Минстроя России обозначил в своём выступлении необходимость более активного разъяснения, проведения обучающих мероприятий по теме перевода на добровольные требования, их применения и изменения в экспертизе, связанных с этим.

В завершение своего доклада Сергей Музыченко рассказал о планах Минстроя России по доработке единого государственного реестра заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства в целях внедрения в систему механизмов, позволяющих производить оценку качества работы не только организаций по проведению экспертизы проектной документации, но и каждого эксперта по соответствующим направлениям деятельности.

По итогам дискуссий на VI Международной конференции «Развитие института строительной экспертизы» её участниками были приняты решения об усилении сотрудничества профессиональных сообществ стран СНГ, а также обсуждены дальнейшие шаги по развитию института строительной экспертизы в России. Организатор мероприятия - ФАУ «Главгосэкспертиза России» при поддержке Минстроя России.

Русский мартен

России нужна элита военного времени, способная возглавить страну и привести её к Победе

Александр Проханов

России, которая ведёт страшную войну, нужна армия военного времени, нужна экономика военного времени, нужна промышленность военного времени, культура военного времени, идеология военного времени, управленцы военного времени, лидеры военного времени. России нужна элита военного времени, способная возглавить страну и привести её к Победе. Такой элиты нет у России. Российскую элиту создавал Запад, покоривший страну после 1991 года, она является продуктом Запада, как «Кока-Кола», джинсы или мюзиклы Бродвея.

Эта сфабрикованная Западом элита уничтожила русскую промышленность с её ведущими военно-оборонными отраслями и центрами. Эта элита отняла у народа множество технологий, умений, навыков, отлучала народ от вековечной русской работы, погружая его в непрерывные низменные развлечения и унылое потребление. Эта элита стремилась превратить думающий, ищущий, творящий народ в необразованное, бездуховное скопище потребителей, жадно хватающих крохи иллюзорных, скудных благ.

Элита планомерно дробила и губила все глубинные народные коды, делающие русских носителями высших духовных смыслов, тех смыслов, что превращали Россию в великую цивилизацию. Эта элита получила на Западе «ярлык на правление» и правит Россией, как правили ею во времена средневекового ига. В час смертельной войны России и Запада такая элита воюет на стороне Запада, она ведёт Россию не к победе над Западом, а к поражению.

Воротилы российского бизнеса перенесли свои штаб-квартиры на Запад, держат там свои капиталы, питают этими капиталами цивилизацию врага, щедро одаривая воюющую украинскую армию. Эта элита своей самой едкой—гуманитарной - составляющей сбежала на Запад и оттуда ведёт беспощадную, невиданную по своей ярости и ненависти русофобскую пропаганду.

Самая именитая, вельможная часть российской элиты отхлынула и покинула Родину. Другая, не столь заметная, тихая, скрытная, продолжает управлять политическими, культурными, идеологическими процессами в воюющей России. Эта мягкая замшевая сила глушит энергию русского сопротивления, в ней вязнут и тонут команды, указы и уложения президента. В ней захлёбываются политические и культурные инициативы, устремлённые к Победе. Эта «элита поражения» должна быть устранена.

Но откуда взяться «элите Победы»? Есть ли другая – победоносная, патриотическая элита, которая ждёт своего часа, когда её призовут и поставят на место проворовавшейся элиты, ведущей Россию к поражению? Такой элиты нет, она лишь рождается в жестоких схватках украинской войны, в бессонной, круглосуточной работе оборонных заводов, в ночных монастырских молениях, в концертах певцов и художников, устремлённых на воюющий Донбасс.

Все великие русские правители, создатели непревзойдённых российских империй, высекали такую элиту из камня ударами своей воли, совершая грандиозные перевороты, в которых рождались новое государство, новая страна и новая Победа.

Князь Владимир Святой, получив крещение в Херсонесе, разогнал и уничтожил элиту волхвов, язычников и колдунов, насельников капищ и священных рощ. Он подавил восстание волхвов и создал Киево-Новгородскую православную - от Балтики до Чёрного моря – империю с двумя великими православными храмами: Софией Киевской и Софией Новгородской. То была первая русская империя.

Иван Васильевич Грозный, царь Московский, строя вторую русскую империю, создал опричников - этот военный мистический Орден, подавивший сопротивление бояр и удельных князей, сеющих тлетворную смуту.

Пётр Великий, строитель третьей русской империи, создал полки семёновцев и преображенцев, их палашами и саблями отсёк увядающие ветви древа Государства Российского.

Иосиф Сталин, властитель четвёртой русской империи, затевая грандиозную, вселенскую работу по созданию небывалого светоносного царства, сотворил жестокий огненный Орден меченосцев, который привёл державу к Победе.

Сегодня Владимир Путин стремится создать элиту Победы из разрозненных групп - сражающихся русских военных. технократов-оборонщиков, патриотических интеллигентов и церковных молитвенников. Создание этого победного Ордена совершается теперь, когда истаивает историческое время, отпущенное России для Победы. Сотворение этого Ордена приведёт Россию к военной Победе. А после Победы - к созданию новой, очищенной от исторической ржавчины Родины.

Три деяния будут знаменовать появление этого Ордена.

Закрытие Ельцин-центра в Екатеринбурге, где гнездятся жрецы, разрушившие Советский Союз, ввергнувшие Россию в чудовищное унижение и слабость. Ельцин-центр есть центр исторического русского поражения, родина полка «Азов»*, филиал европейского командования НАТО.

Мы перестанем драпировать Мавзолей в дни наших победных военных парадов. Ибо Мавзолей - это алтарь, откуда народ отправился в многолетний кровавый поход и вернулся из похода, неся трофеи - штандарты разгромленных фашистских дивизий. Свободный от драпировки Мавзолей делает парады продолжателями двух великих, священных сталинских парадов.

В наши дни, когда воюющая Россия ищет ресурсы - людские, финансовые, политические, когда страна испытывает нехватку этих ресурсов, существует ресурс, бездарно запечатанный в сланцах русской истории. Этим ресурсом является имя Сталинград, которое вновь должно появиться на карте России. Это грандиозное мистическое слово было в начале русских времён. И это слово было у русского победного бога, И это слово было победный русский Бог.

Русскую историю творил Сталин. Сталиным был Владимир Святой. Сталиным был Иван Васильевич Грозный. Сталиным был Пётр Великий. Сталиным был Иосиф Виссарионович Сталин. Сталиным станет Владимир Путин.

Сегодняшняя русская история - это мартен, в котором плавятся обломки израсходованного времени, плавится металлолом израсходованной, недееспособной элиты.

Вы слышите гул? Это ревут орудия на украинском фронте. Это ревёт металл у мартенов русской истории. Скоро хлынет сталь.

*запрещённая в РФ террористическая организация

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 24 октября 2022 > № 4196552 Александр Проханов

Промцветмет повторно попытаются признать банкротом

МИФНС России № 10 по Челябинской области подала иск в арбитражный суд региона новый иск с требованием введения конкурсного производства в отношении компании бывшего кандидата в думу ЧелябинскаАлександра Бердникова. По данным картотеки арбитражных дел, в качестве обоснования иска налоговая указала долг ООО «Промцветмет» налогам и сборам на сумму почти 66 млн рублей, сообщает Правда УрФО.

Иск уже принят к рассмотрению. Во вторую и третью очередь требований кредиторов ФНС просит включить долги по НДФЛ, обязательному пенсионному страхованию, а также 27,8 млн рублей пени и 6,7 млн штрафа. В настоящее время налоговая добилась приостановки операций по счетам компании.

Согласно данным системы «Контур.Фокус», ООО «Промцветмет» зарегистрировано в Копейске, на 50% принадлежит бизнесмену Александру Бердникову, еще 50% у «Азия Метал Групп Б.в» (Нидерланды). В соответствии с ОКВЭД, компания занимается производством и оптовой торговлей металлами, а также добычей руд. В 2012 году Александр Бердников был кандидатом от партии «Города России» в думу Челябинска, но не набрал необходимое количество голосов.

Это уже вторая попытка ФНС признать «Промцветмет» банкротом. В марте 2022 года в иске о признании компании несостоятельной налоговая также указывала долг в 64,7 млн рублей, но он был возвращен на основании ФЗ от 1 апреля 2020 года о ведения правительством моратория на банкротство лиц по ряду ОКВЭД «для обеспечения стабильности экономики в исключительных случаях».

Железная руда восстанавливается с минимума 2022 года

Как сообщает агентство Reuters, ориентировочные цены на железную руду в Сингапуре выросли 21 октября после достижения минимума 2022 года на предыдущей сессии, но рынок готовился к шестому недельному падению подряд из-за опасений по поводу перспектив мирового спроса.

В Китае ингредиенты для производства стали также восстановились с самого низкого уровня за более чем шесть недель на Даляньской товарной бирже после того, как трейдеры сначала проигнорировали неподтвержденный отчет об ослаблении ограничений COVID-19.

«Мы считаем, что этого послабления будет недостаточно, чтобы привлечь в страну многих иностранцев, поскольку период карантина еще долгий», — отмечают аналитики ING.

«Однако, как только начнется сокращение количества дней карантина, вероятность дальнейших сокращений возрастет, что является хорошим предзнаменованием для роста Китая в следующем году».

Потери железной руды на этой неделе частично отражают мрачные перспективы спроса, поскольку Китай придерживается своей политики нулевого распространения COVID, несмотря на ее ущерб для экономики.

Ноябрьская железная руда на Сингапурской бирже выросла на 1,6% до $91,25 за тонну к 03:06 по Гринвичу после падения до $89,20 в четверг.

Самая продаваемая в январе железная руда Даляня подорожала на 1,5% до 686 юаней ($94,68 ) за тонну.

Спотовая железная руда упала до 11-месячного минимума на фоне интенсивных ограничений производства стали в Китае.

Всемирная ассоциация производителей стали прогнозирует сокращение мирового спроса на сталь в этом году на 2,3%, ссылаясь на риски рецессии, сдерживающие меры в Китае из-за COVID-19 и спад в секторе недвижимости.

Цены на китайскую сталь также восстановились, хотя рост был приглушенным. «Рынку временно не хватает новых тем для повышения цен или повышения доверия рынка», — отмечают аналитики Sinosteel Futures.

На Шанхайской фьючерсной бирже цены на арматуру выросли на 0,6%, на горячекатаный рулон — на 0,7%, а на катанку — на 0,3%. Нержавейка была плоской.

Другие вложения в производство стали в Даляне также выросли: коксующийся уголь и кокс выросли на 1,5% и 0,3% соответственно.

Всероссийский форум классных руководителей завершился в Москве

1300 классных руководителей и кураторов групп учреждений СПО из 89 регионов страны и города Байконура собрал второй Всероссийский форум классных руководителей, который завершился в Москве. На протяжении двух дней педагоги общались в формате круглых столов, искали ответы на актуальные вопросы в сфере педагогики на мастер-классах, обменивались опытом и придумывали совместные проекты, участвовали в активностях партнеров.

Трансляцию форума смотрели участники и все желающие в онлайн-режиме на площадке сообщества ФКР в социальной сети «ВКонтакте». На закрытии форума Министр просвещения России Сергей Кравцов пожелал участникам удачи и поблагодарил их за работу на форуме и новые инициативы.

«Хочу еще раз сказать всем огромное спасибо! У нас самые лучшие учителя, самые лучшие классные руководители!» – отметил в заключительном слове Сергей Кравцов.

Илья Демаков, программный директор форума, абсолютный победитель конкурса «Учитель года России – 2017», директор Горчаковского лицея МГИМО МИД России, учитель истории и обществознания, отметил, что сообщество классных руководителей, которое объединило по всей России более ста тысяч человек в соцсети «ВКонтакте», делится практиками, живет полноценной жизнью.

«Здорово, что каждый из нас – часть этого большого живого коллектива. Каждый из нас, говоря словами одного из участников форума, – готовый амбассадор Года педагога и наставника, который будет отмечаться в следующем году. Программа этого форума была живой исключительно потому, что участие в ее составлении приняли вы. Когда мы начнем готовить третий Всероссийский форум классных руководителей, то будем следовать той же практике», – сказал он.

На церемонии закрытия форума также объявили победителя Всероссийского конкурса педагогических работников «Воспитать человека», финал которого состоялся 21 октября в Москве. Абсолютным победителем стала Ирина Даренская, декан Нижнетагильского государственного социально-педагогического института. Она стала победителем в номинации «Семейное воспитание», которая объединяла родителей, реализующих авторские воспитательные практики, направленные на развитие гармонично развитой личности на основе традиционных семейных ценностей. В этом году такая номинация появилась в конкурсе впервые.

Справочно

Форум классных руководителей организован Минпросвещения России и проводится по поручению Президента Российской Федерации Владимира Путина. 22–23 октября 2022 года для участников форума прошли шесть тематических круглых столов и восемь мастер-классов, а также в формате познавательных встреч эксперты разобрали самые актуальные для профессионального сообщества темы.

Партнером второго Всероссийского форума классных руководителей выступила компания VK. Компания реализует множество образовательных и просветительских проектов, направленных в том числе на развитие цифровых компетенций у педагогов.

Яков Миркин: Во что превратились наши семейные бумажки

Яков Миркин

Ваш ваучер, полученный в 1992 году, пропал? Или же вы до сих пор получаете дивиденды от "Газпрома" и он стократно окупился? 30 лет ваучерной приватизации, юбилей в октябре 2022 года - как раз отличный случай, чтобы спросить себя: "Чем была для моей семьи приватизация предприятий? Мороком, наваждением или чудом?". Или: "Я обманут?" или же "Я получил все, что хотел?".

Эти вопросы можно задать каждой семье. И получим абсолютно разные ответы. "Никуда не вкладывал, пока не появились акции "Газпрома". Вложил все семейные бумажки. Потом прикупил еще. В нулевых во время биржевого ралли, когда цена поднималась до 300 руб. за штуку, продал. Купил квартиру". Можно аплодировать? А как быть с другими воспоминаниями? "Купила на ваучер акции какого-то инвестиционного фонда, который канул в Лету". "Конвертировал в опыт". "Свой ваучер, увидев рекламу "Дока-хлеб", вложила туда. Естественно, прогорела". "Обменяла ваучеры всей семьи и родительские на акции "Олби-Дипломат", они еще лежат у нас. По ним не получали ни копейки. Где ты, "Олби"?". "Я отдала все в "Гермес-финанс". Увы! Какие мы были наивные!".

Но есть и масса историй успеха. Вот что говорят очевидцы: "За ваучеры? Купил акции "Газпрома" и "РАО ЕЭС" по совету того же Чубайса. Домик в деревне и старая десятка потом получились". "Родители купили акции "Норильского никеля". Позже продали, ну да, примерно эквивалент пары российских авто получился". "До сих пор дивиденды - и стократно окупились". "Мои родители купили акции "Газпрома". Часть есть до сих пор. Очень выручали в трудные времена". "Хотя мне было тогда всего лишь 22 года, я каким-то интуитивным чутьем понял, что в чековые фонды нести ваучеры нельзя. Купил на аукционе акции Сургутнефтегаза. Потом продал, что-то заработал". "Продал в 2007 г. полученные на ваучеры акции "Газпрома". Хватило на одну треть дома". "Купил на один ваучер акции "Газпрома", а на второй - Сбербанка. "Мама купила акции "Газпрома", в 1998 году их продала, этих денег хватило на полквартиры трехкомнатной в одном из райцентров".

А вот рассказ главы одной семьи: "На пять ваучеров на чековом аукционе получил триста акций "Газпрома". В апреле 2019 г. продал за 157 руб. за акцию (курс к доллару был примерно 64 руб.). Дивиденды за год на все 300 акций за все время держания составили не более 10 тыс. руб.". Что ж, тоже кусок, пусть и небольшой, но все же кусок, хотя и не озолотишься.

Во многих семьях было принято совсем другое решение - взять и продать ваучеры немедленно, за рубли, тем более, что скупка их шла на любой станции метро, в любом людном месте. Вы им - ваучеры, а они вам - наличные, сразу. "Родители продали ваучеры и купили мне швейную машинку "Чайка" с электрическим приводом. С ее помощью я много шила вещей для себя и для всей семьи, перешивала и перелицовывала, потому что купить было нечего". "А мои родители продали и купили нам на Рижском рынке в Москве красивые куртки на зиму. Детьми мы были счастливы". "Продала и купила три одеяла и подушки на дачу". "Проданы в тяжелое для семьи время, тем и спаслись". "Ваучер стоил три тысячи рублей. Продала на рынке за четыре тысячи - и потратили в семье". "Знакомые купили акции "Газпрома", а мы сапоги! Сапоги тогда нужнее были". "Мои родители вовек не умели обращаться с деньгами. За ваучеры был куплен чайник. Уверяли, что в нашем городке никаких акций было не купить. Свекровь ездила в другой город, купила акций "Газпрома". Хватило потом детям на первоначальные взносы на квартиры в Санкт-Петербурге".

Есть еще люди оборотистые, имя им - спекулянты, в науке - вполне благородное, в народе - не очень. У них тоже есть свой голос: "Продал "семерку" за 400 долларов, на половину купил ваучеров, вложил, кроме прочего, в "Большевик". "Большевик" выкупили иностранцы, платили хорошие дивиденды. Через несколько лет продал за 8 тысяч евро по обязательному выкупу у акционеров". Ура!

Наконец, были и "нигилисты". Во время приватизации они просто отвернулись в сторону. "Мой главный урок начала 1990-х - не верь в слова, особенно в написанные большими буквами на плакатах и тряпках. Если не понимаешь, кто и как будет выполнять эти обещания - не верь. Даже не помню, где бросил эти бумажки". "Я оставил ваучер на память своим потомкам в знак того, что в их роду никто в разделе общенационального достояния не участвовал. Не воровать и не врать, а строить и созидать, - наш родовой девиз".

- А что вы, уважаемый автор, сделали со своим ваучером?

- Я немедленно продал, купил на память сборники Бабеля, Катаева, Олеши и других одесситов, которых всегда очень любил. Букинистические магазины были завалены дешевыми книгами. Решил не дожидаться двух "Волг" от А. Чубайса. Этим не горжусь, по крайней мере, книги стоят на полке. А 600 чековых инвестиционных фондов канули в Лету. Люди академического толка, профессора, мало во что верят. Многие знания сулят многие печали.

Прошло время, долгое время, тридцать лет, а мы все никак не можем успокоиться. Что это было - чудо или наказание божье? В любом случае, массовая приватизация была сложнейшей технической операцией, нужно отдать должное тем, кто ее совершил. Ваучеры "пошли в народ" в один и тот же день, 1 октября 1992 года, через отделения Сбербанка, разбросанные по всей стране. К концу осени 1993 г. в обращении находилось около 60-70 млн чеков (выдано 108 млн, погашено 50 млн), обмениваемых на акции приватизируемых предприятий. При средней курсовой стоимости обмена - 4,5 тыс. руб. за 1 чек (начало осени 1993 г.), объем рынка ваучеров составлял 260-300 млрд руб. К концу 1994 г. они исчезли из обращения.

А что с ними случилось? В 1991 г. в российской промышленности 95,8% предприятий находились в государственной собственности. И вдруг - все перевернулось. В 2003 г. уже 77% собственности в России находились в частных руках, 4% - у государства, 6% - у муниципалитетов, 13% - у "прочих" (Счетная палата РФ). В 1993-1994 годах были приватизированы 71,8 тыс. предприятий (49,9 тыс. в 1993 г. и 21,9 тыс. в 1994 г.), или 74,5% от общего числа предприятий, приватизированных в 1993-2003 годах. Не менее 40% из них, причем крупнейшие, федеральные, были приватизированы с помощью ваучеров. В 1992 г. примерно 70% населения были заняты в госсекторе, а в 1995 г., всего через два года - чуть больше 40% (Счетная палата РФ).

Это экономическая революция, произошедшая в один-два года, в рекордные сроки, не имеющая по масштабам мировых аналогов. Она случилась в одном из крупнейших национальных хозяйств мира. По времени, по масштабам - жесточайший шок, дающий уроки на многие времена. Выпущены десятки книг, чтобы понять, а что, собственно, произошло и как с этим жить дальше.

Так что же - ура? Займемся победными реляциями? Или все-таки нет? Как мы должны оценивать массовую чековую приватизацию через 30 лет?

Сначала, конечно, хорошие новости. Каждая семья могла, если сумела, получить свой кусок имущества, свою долю в бывших советских предприятиях. Пусть малый, пусть невеликий, но все-таки кусок. Его могло и не быть. Иногда кусок - для среднего и старшего начальствующего состава предприятий - довольно крупный. Собственность государства была раздроблена, но при этом в его руках остались самые лучшие, золотые куски.

Мы выбрались на высоких скоростях из директивной, 70-летней модели экономики, из жизни по указам сверху - что производить и что продавать. Возник новый мир частных интересов, мир стимулов, мир желаний сделать и заработать, как можно больше - для семей, для их свободы, состоятельности, просто радости бытия. И, наконец, стало возможным создать - вместо угрюмого мира фондов, лимитов и товарных дефицитов - рынок, готовый найти для каждого из нас все, что угодно и где угодно.

А что еще хорошего? Мы узнали - на все будущие времена - что предприятия что-то стоят, от нуля до многих сотен миллиардов. Все, что было создано в России за XX век (и не только), получило свою цену. Вдруг из ничего был рожден рынок акций. Среди нас вдруг оказались те (хотя их немного), кто вложился ваучерами выгодно - в акции крупнейших сырьевых компаний, которые потом росли как на дрожжах.

Да, у рынка акций потом была сложная судьба, на нем было множество кризисов и спекуляций, он был и остается малым и несовершенным - но все-таки он есть, он существует и по-прежнему может дать в будущем шансы привлечь крупнейшие капиталы, свои и иностранные, на модернизацию и рост благосостояния в России.

А что же в приватизации предприятий было - не так? Что было на "темной стороне улицы"? Приватизация была шоковой, короткой по времени, ударной. Десяткам миллионов людей дали распорядиться куском имущества - ваучером - в котором они ничего не понимали, при огромном недоверии к властям после всех страстей 1989-1993 годов. Ваучеры могли свободно покупаться - продаваться, так же, как и акции, купленные на них. От них полуголодное население немедленно стало избавляться - и задешево. Не было никаких ограничений в том, чтобы скупить их и потом, обменяв на акции, получить контроль за предприятиями. Наоборот, это даже приветствовалось. Ключевая идея состояла в том, что "эффективные собственники", личные владельцы предприятий, не только средних и мелких, но даже и крупнейших, должны ими владеть (лично или вместе с государством), чтобы распорядиться ими по-хозяйски и провести на них модернизацию.

А что в результате? Мы - подавляющее большинство населения - оказались отделены от собственности на всю массу бывших "советских предприятий", часто созданных буквально на костях. Это так называемое "обезземеливание", много раз проклятое "первоначальное накопление капитала", хорошо известное в мировой истории. Ваучеры и акции, полученные на них, свободно скупались, превращались в крупные пакеты, в контрольные участия в бизнесах. Приватизация криминализировалась. Была открыта дорожка для создания вертикалей, для подавления малого бизнеса, для того, чтобы экономика стала сырьевой, пронизанной монополиями/олигополиями, со вновь растущей ролью государства и олигархов. Никогда российская история не знала олигархов - и вот, наконец, они здесь, и народ им не очень рад.

Все попытки обусловить приватизацию новыми инвестициями, запретить менять профили предприятий оказались в целом по итогам 1990-х безуспешными. Началась спекулятивная скупка иностранцами дешевых российских активов. Возник и лопнул в 1997-1998 годах гигантский пузырь на рынках акций, принесший многим семьям разорение.

Массовые иностранные инвестиции на модернизацию в Россию не пришли. Открытие Россией рынка для импортных товаров принесло разорение огромному числу предприятий, ничем не прикрытых, не успевших перестроиться. Мы вместо большой универсальной экономики, вошедшей в рынок в начале 1990-х, стали сырьевой страной, со многими пустыми продуктовыми нишами, заполненными импортом. Вместо станков - торговые центры, вместо технологий, научных и инженерных школ - воспоминания о том, какими они были. Вместо кипящих технических инноваций во всех отраслях - конкурсы в вузах на "юристов, менеджеров и госслужащих". Исчезли тысячи имен известных предприятий, созданных еще в XIX - начале XX веков. Интересы новых владельцев, имевших контрольные участия в бывших советских предприятиях, сыграли во всем этом ключевую роль.

Можно ли было сделать приватизацию по-другому, не впадая в крайности? Есть тысячи профи, которые скажут: "Да, конечно!". И назовут сотни публикаций, в которых ваучерная приватизация разнесена в пух и прах. И, действительно, к огромной промышленной машине, доставшейся нам от Союза, можно было подходить гораздо осторожнее, постепеннее, защищая внутренний рынок и, в конце концов, играя на усиление, а не на ослабление. Не сбрасывать эту машину без тормозов с вершины горы, а спускать ее, перестраивая, со всей бережливостью, на тормозах. Тогда именем "Завод "Красный пролетарий" можно было бы и дальше гордиться, а не видеть национальное достояние сначала в руинах, а потом - торговым центром.

Все так. И то, что история не имеет сослагательного наклонения, мы все знаем. Знаем также и то, что всегда были идеи и группы экономистов, которые пытались найти для России золотую середину - другой путь, без крайностей и шоков, чтобы стать социальной рыночной экономикой. Иными словами, потерять как можно меньше, а приобрести - для семей и хозяйства - как можно больше.

Но что имеем сегодня - то имеем. Главное, нельзя закрывать глаза на то, что впереди - огромный путь. Как много нужно сделать, чтобы уйти от сложностей прошедших тридцати лет, чтобы вернуться к цели - социальной рыночной экономике в России, прошедшей технологическую модернизацию, с продолжительностью жизни 80+ лет, а не 70+, как сегодня. Какие силы и хитрости нужно приложить, чтобы создать - по полной катушке! - большую универсальную экономику, общество всеобщего благосостояния, успешно конкурирующее на мировых рынках за качество самой сложной своей продукции.

Нам все равно придется решать эту задачу, пытаясь избегать крайностей, которыми насыщена история России. Нам все равно - никуда от этого не деться - придется сосредоточиться на нуднейшей, тяжелой, десятилетиями созидательной работе, требующей самой хитрой и самой мудрой политики государства - ради всех. Именно об этом напоминает нам ваучерная приватизация 1990-х, когда мы пытаемся еще раз рассмотреть ее в своей дальней памяти во всей красе.

В Петербурге открылась фотовыставка военкора "РГ" Владимира Аносова

Марина Ледяева (Санкт-Петербург )

Уникальная выставка фотографий, снятых военным корреспондентом "Российской газеты" Владимиром Аносовым на Донбассе, начала свое путешествие по Северо-Западу. Сегодня она открылась в петербургском Доме журналиста на Невском проспекте, собрав большое количество зрителей.

Они подолгу всматривались в каждую фотографию, кто-то украдкой смахивал слезы, кто-то размышлял вслух. Все понимали: эти снимки сделаны с риском для жизни и передают то, что невозможно описать словами. В каждом кадре - боль, шок, сопереживание, отвага, надежда. "Первый хлеб": житель разрушенного села бережно держит в руках две буханки у стены, изрешеченной пулями. "Спасение с небес": настоятель Свято-Преображенской церкви в Волновахе отец Александр смотрит в объектив у алтаря, в который попала мина, но все иконы чудом сохранились. "Предводитель коз": мужчина в коляске блаженно улыбается в окружении козочек на фоне руин большого дома. И таких пронзительных фото - десятки.

- На этих снимках запечатлены события последних месяцев, происходившие в Донецке, Мариуполе, Волновахе, Лисичанске, Луганске и других, теперь уже российских городах, - отметила директор Северо-Западного филиала "РГ" Анжелика Гурская, открывая выставку "Донбасс-2022". - Мы отбирали самые щадящие кадры в категории "12+". Но и это пронзительно откровенные и порой жесткие снимки. Их автор - наш коллега Владимир Аносов - бывший кадровый военный, майор запаса. Он окончил военное училище, служил в авиации, участвовал в двух военных кампаниях, а в журналистику пришел уже после увольнения из рядов вооруженных сил. Володя уже 16 лет работает в кубанском филиале "РГ". Как только началась спецоперация, он тут же написал заявление с просьбой отправить его на Донбасс.

И это не первая его горячая точка: в 2008 году Аносов работал в Цхинвале, а с 2015-го несколько раз бывал в ДНР. К сожалению, сам военкор не смог приехать в Северную столицу - готовится к очередной командировке в зону СВО. Но он записал видеообращение к посетителям выставки:

- На ней представлено лишь небольшое число фотографий. На самом деле за более чем пять месяцев на Донбассе и Луганщине у меня снято почти два терабайта фото. Вместе с коллегами мы старались показать не только работу военных, но и жизнь на освобожденных территориях. Чтобы люди смогли увидеть и подвиг, и ту человеческую историю, которую очень трудно передать, не побывав на месте и не поняв, что там происходит на самом деле. И очень важно, что теперь эта выставка отправилась по разным регионам России, - отметил Владимир Аносов.

Он снимал и в тылу, и на передовой линии, в окопах. Спрашивал у местных жителей разрешения зайти с камерой к ним в дом, а они делились с ним своими бедами. По словам военкора, он никогда не сталкивался с негативом - все понимали: у него такая работа.

Петербургская выставка открылась при поддержке Союза журналистов России. Председатель Краснодарского отделения СЖР Диана Горбань в своем видеоприветствии рассказала, что Владимир Аносов - не единственный представитель кубанских СМИ, работающий в зоне СВО, но только он провел там целых полгода. "Мы очень гордимся нашим коллегой и надеемся, что фотовыставка в Петербурге будет оценена жителями и гостями города", - подчеркнула Диана Горбань.

Известный петербургский журналист и политолог Юрий Светов, автор книги о военных корреспондентах Великой Отечественной войны отметил, что Владимир Аносов продолжает их традиции.

- В те годы на всех фронтах работали 9 тысяч советских военных журналистов. Мне удалось восстановить фамилии и места службы 256фотокорреспондентов. Из них 29 погибли. Их сбивали на самолетах, убивали при бомбежках, а знаменитый фотокор Павел Трошкин был убит бандеровцами на западной Украине, - рассказал Юрий Светов.

Еще до открытия выставки в Домжуре представленные на ней фотографии были опубликованы в газете "Офицерский сплав" - издании Национальной ассоциации объединений офицеров запаса Вооруженных сил (МЕГАПИР). Руководитель регионального представительства этой организации в СЗФО и Западном военном округе, ветеран боевых действий, полковник Юрий Кленов также высоко оценил фотографии Владимира Аносова. "Мне не раз приходилось обеспечивать работу журналистов в боевых условиях, в горячих точках. Знаю, насколько непросто им там приходится", - отметил ветеран.

На открытии фотовыставки "Донбасс-2022" произошло еще одно знаковое событие - передача освященных знамен-хоругвей с ликами святых бойцам в зону СВО. Одно из них - знамя с ликом Святого благоверного князя Александра Невского - военкоры "РГ" доставят в легендарный артиллерийский дивизион, в котором служила герой России, гвардии полковник Ольга Качура (ее портрет можно увидеть на выставке). Другое знамя - с ликом Спаса Нерукотворного - будет передано в тот самый Свято-Преображенский храм Волновахи, также запечатленный Владимиром Аносовым. "РГ" помогает его восстанавливать - на это собрано уже полмиллиона рублей, и сбор продолжается.

- В последнее время очень многие говорят о суверенитете. Но мало кто отмечает, что суверенитет начинается с ответов на вопросы: кто такой человек, зачем он здесь и куда он идет? Если в мирной жизни мы не всегда это понимаем, то в зоне боевых действий люди прекрасно знают, за что они готовы умереть. Это знала Ольга Качура. И это понимание делает человека человеком, - обратился к собравшимся клирик петербургского храма святых Петра и Февронии, отец Александр Шепиль, один из организаторов благотворительной акции "Знамя на фронт", проводимой под патронатом благотворительного фонда "Под Покровом Царицы Небесной".

Среди посетителей выставки был прихожанин этого храма Георгий Михненок, который в сентябре вернулся из зоны СВО. Обычный водитель питерского автобуса в марте отправился туда добровольцем. В августе он получил медаль "За отвагу".

- Эта фотовыставка сполна отражает то, что там происходит сейчас, - поделился он впечатлениями. - Чувствуется, что работал мастер фотографии, даю высочайшую оценку его снимкам. И такие выставки очень нужны. Вернувшись, я был поражен тем, что многие не понимают всего значения происходящего.

А церемония открытия выставки завершилась на музыкальной ноте: солист ансамбля песни и пляски Северо-Западного округа войск Национальной гвардии России Роман Вишняков под аккомпанемент Алексея Виноградова исполнил знаменитую песню о шахтерах "Спят курганы темные". Она была написана в 1939 году поэтом Борисом Ласкиным и композитором Никитой Богословским. В Великую Отечественную эта песня стала гимном тех, кто оставил мирный труд и взял в руки оружие, чтобы защитить страну. В 1942 году в оккупированной Одессе румынские власти запретили ее исполнение. Нарушение запрета каралось принудительными работами на срок до 25 лет.

Впервые выставка Владимира Аносова открылась в июне этого года в московской редакции "Российской газеты". Затем, уже дополненная новыми работами, она начала работу в Краснодаре. В сентябре ее увидели участники XXVI Форума современной журналистики "Вся Россия" в Сочи.

В петербургском Доме журналиста выставка будет представлена до 28 октября. Оттуда она переедет в Президентскую библиотеку, а затем отправится в другие регионы Северо-Запада.

Владимир Рябовол, председатель комитета по печати и взаимодействию со средствами массовой информации администрации Санкт-Петербурга:

- Сложно переоценить тот путь, который был пройден Владимиром Аносовым с фотоаппаратом в руках по местам, оказавшимся в тяжелом положении. Сегодня очень важно показать правду тем, кто, может быть, еще в чем-то сомневается. В этом отношении труд фотографа очень важен. Я сам немного увлекаюсь фотографией и понимаю, что значит сделать такие снимки. Это не просто умение нажимать кнопку. Это умение видеть, остро чувствовать, способность разглядеть человека и его отношение к происходящему. Это большой серьезный труд, заслуживающий глубокого уважения.

«РН-Няганьнефтегаз» высадил более 1,4 млн хвойных деревьев в 2022 году

Сотрудники «РН-Няганьнефтегаз» (входит в нефтегазодобывающий комплекс «Роснефти») в рамках программы по лесовосстановлению в 2022 году высадили более 1,4 млн саженцев сосны обыкновенной. Деревья высажены в Нижневартовском районе Югры на площади около 365 га.

В рамках реализации стратегии «Роснефть-2030: надежная стратегия и глобальный энергетический переход» Компания стремится исключить нанесение ущерба естественным экосистемам и ставит долгосрочные ориентиры по их сохранению и устойчивому развитию. Для достижения лучших показателей в области охраны окружающей среды, «Роснефть» наращивает масштабы экологических мероприятий и необходимые инвестиции. Производственная деятельность предприятий Компании ориентирована на минимизацию воздействия на окружающую среду.

Программа мероприятий «РН-Няганьнефтегаз» по восстановлению кедровых насаждений и лесных культур ежегодно формируется в сотрудничестве с лесхозами и Октябрьским лесничеством ХМАО - Югры. Предприятие внесло весомый вклад в сохранение и восстановление кедровых массивов автономного округа и удостоено почётного звания «Хранитель кедровых лесов Югры».

Помимо высадки хвойных пород по программе лесовосстановления, сотрудники предприятия ежегодно участвуют во Всероссийских акциях «Сохраним лес» и «Зеленая весна». Благодаря нефтяникам Нягани в городе появилась хвойная аллея, которая ежегодно расширяется новыми молодыми деревьями.

Справка:

АО «РН-Няганьнефтегаз» – основное нефтедобывающее предприятие г. Нягани. Объекты эксплуатации расположены на Красноленинском своде месторождений, промышленная эксплуатация которого началась в 1980 году. Общество ведет деятельность на трех лицензионных участках, расположенных на территории Ханты-Мансийского АО. Основными добывающими активами являются Ем-Ёговский и Каменный лицензионные участки.

ДЕНИС МАНТУРОВ И ЖАМШИД ХОДЖАЕВ ОБСУДИЛИ РОССИЙСКО-УЗБЕКСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО И ПАРТНЁРСТВО

 В Узбекистане состоялось заседание Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Узбекистан. Сопредседатели комиссии – заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и заместитель Премьер-министра по вопросам инвестиций и внешнеэкономических связей – Министр инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан Жамшид Ходжаев.

В рамках МПК стороны смогли обсудить вопросы торгово-экономического сотрудничества и партнёрские связи двух государств, которые в таких беспрецедентных условиях, как сейчас, становятся только прочнее. По словам Дениса Мантурова, они охватывают самые разные сферы: от промышленности, сельского хозяйства и энергетики до вопросов образования, культуры и спорта.

Партнерство между нашими странами развивается по нарастающей и эту положительную динамику отражает статистика российско-узбекистанской торговли, ее рост составил уже 37%. Мы рассчитываем выйти примерно на $8,5 млрд по итогам года - заявил вице-премьер – глава Минпромторга России.

Интенсифицируется и инвестиционное сотрудничество – Россия является одним из ключевых инвесторов в экономику Узбекистана.

Объем капиталовложений наших компаний (их более 2 000) уже превысил 10 млрд долларов. Они затрагивают большинство ключевых сфер экономики – нефтегазовый и энергетический сектор, телекоммуникации, агропромышленный комплекс и ряд отраслей промышленности - рассказал Денис Мантуров.

Между Министерством инвестиций и внешней торговли Узбекистана и Министерством промышленности и торговли России создан совместный Проектный офис, в рамках которого ведётся проработка нового портфеля из более чем двадцати проектов на общую сумму почти 4 млрд долларов. В дополнение к этому мы прорабатываем реализацию других прорывных инициатив, которые будут реализованы впервые за всю историю наших взаимоотношений - прокомментировал Жамшид Ходжаев.

Денис Мантуров подчеркнул, что ещё более ёмким может стать сотрудничество двух стран по линии промышленной кооперации – и речь не только о российских проектах в Узбекистане, к которым относится, например, поставка Россией вагонов для метрополитена Ташкента. В текущем году российские автопредприятия начали приобретать у предприятия «Узавтосаноат» некоторые автокомпоненты.

Мы заинтересованы и в том, чтобы узбекские производители автокомпонентов приходили на наш рынок – сейчас для этого благоприятная конъюнктура - отметил Денис Мантуров.

В свою очередь Россия готова взаимодействовать в проектировании и предоставлении комплексных инжиниринговых услуг по крупным индустриальным проектам. Так, российской группой «МетПром» уже реализован проект по строительству Ташкентского металлургического завода, мощностью 500 тыс. тонн металлопродукции в год.

Другим относительно новым направлением сотрудничества стало совместное развитие промышленной инфраструктуры на территории Узбекистана.

Первой такой площадкой выступил открытый в марте этого года индустриальный парк «Чирчик» в Ташкентской области. Здесь мы фактически говорим о своеобразном экспорте российских управленческих компетенций, поскольку в создании, управлении и развитии технопарка активную роль играли российские специалисты. Сейчас среди резидентов уже 12 предприятий химического комплекса наших стран – причём некоторые уже нацелились на поставку своей продукции в разные регионы евразийского континента. Думаю, нам нужно всецело поддерживать и развивать такой формат кооперации - заметил Денис Мантуров.

Отдельное внимание стоит уделить совместным проектам в геологии и недропользовании.

Наша компания «Росгео» провела масштабные геологоразведочные работы в акватории Аральского моря и прилегающих территориях. Полученные результаты говорят о возможности открытия в регионе крупных, преимущественно газовых, месторождений. В том, насколько важно сегодня иметь собственную ресурсную базу, весь мир уже убедился - заявил Денис Мантуров.

То же самое можно сказать и о продовольственном обеспечении, и особое значение имеют налаженные логистические коридоры.

Недавно мы запустили совместный проект «Агроэкспресс», который призван улучшить возможности поставок продовольствия по железнодорожной сети. Он работает по принципу «зеленого транспортного коридора», где взаимодействие контролирующих органов осуществляется в онлайн-режиме без лишних проволочек. С конца прошлого года по этой линии доставлено уже более 200 тыс. тонн товаров российского продовольственного экспорта. В обратную сторону он работает пока в меньших масштабах, но мы рассчитываем в ближайшие несколько лет нарастить провозную способность по этому каналу как минимум в 5 раз - заверил вице-премьер – глава Минпромторга России.

Большое значение и Россия, и Узбекистан придают развитию взаимодействия в сферах образования и науки.

Это особенно актуально в свете принятого решения о том, что 2023 год на пространстве СНГ станет Годом русского языка как языка межнационального общения. Укрепляем и межвузовское сотрудничество: сегодня в Узбекистане действуют 14 филиалов российских вузов и планируется открыть ещё два - рассказал Денис Мантуров.

Завершая выступление, Денис Мантуров подчеркнул, что Россию и Узбекистан связывают давние теплые отношения, которые нужно не просто сохранить, но и всесторонне развивать. Он также пригласил коллег из Узбекистана принять участие в Петербургском международном экономическом форуме, который традиционно пройдет в июне в Санкт-Петербурге, и на форум «Иннопром» в Екатеринбурге.

Дайджест региональных новостей: молодёжный лагерь «Славянское содружество», хакатон проектных идей, музей-выставка «Поезд Победы»

С 17 по 23 октября в регионах России прошли мероприятия с участием молодёжи. Рассказываем о наиболее интересных событиях в Воронежской, Костромской, Курганской, Ленинградской, областях и Республике Крым.

Передвижной музей-выставка «Поезд Победы» побывал в Воронеже17 и 18 октября. Уникальную выставку, расположенную в составе поезда, воронежцы смогли посетить на железнодорожном вокзале «Воронеж-1». Экспозицию посетили более 3 000 тысяч горожан.

В Крыму завершился курский молодёжный лагерь «Славянское содружество». Участниками лагеря стали 320 молодых учёных и преподавателей, студентов вузов и ссузов, представителей работающей молодёжи, молодых предпринимателей, победителей творческих фестивалей и конкурсов, спортивных соревнований. Они прокачивали свои профессиональные навыки, рассматривали науку с бытовой точки зрения и изучали, какой будет молодёжь 2032 года.

Костромичка шьёт хирургические повязки для военных госпиталей. Алисия Мурс — человек с большим сердцем, мама четверых детей. Она основала благотворительное ателье для недоношенных детей «Святость материнства». Сегодня девушка и её коллектив помогают в том числе и раненым бойцам СВО.

В Курганской области внештатные корреспонденты Молодёжного портала Зауралья PROSPEKT45.RU уже почти год рассказывают о молодёжных событиях, создают интересный контент и организуют региональные мероприятия. Этой осенью для юных журналистов появилась новая мотивация: на портале запущен рейтинг внешкоров. Лучшие ребята будут поощряться подарками.

В Ленинградской области прошёл хакатон по разработке проектных идей. Мероприятие собрала более 40 человек с самыми неординарными инициативами. Все идеи были адаптированы под современные реалии, а некоторые проекты нацелены на помощь мобилизованным солдатам и их семьям. Результатом цикла мероприятий станет формирование проектных команд, которые смогут принять участие в грантовых конкурсах и привлекать инвестиции в реализацию социальных проектов на территории Ленинградской области.

Абсолютным победителем конкурса «Воспитать человека» стала Ирина Даренская из Нижнего Тагила

В Москве на торжественной церемонии закрытия II Всероссийского форума классных руководителей объявили имя абсолютного победителя Всероссийского конкурса педагогических работников «Воспитать человека». Им стала декан Нижнетагильского государственного социально-педагогического института Ирина Даренская. Она также признана победителем в номинации «Семейное воспитание» с проектом «Семейный проекториум «Читаем. Играем. Пишем».

Награду Ирине Даренской вручила заместитель Министра просвещения Российской Федерации Татьяна Васильева.

«Конкурс проходит уже 15 лет, и 15 лет мы в рамках этого конкурса знакомимся с лучшими практиками, лучшими находками, с самыми интересными вариантами решения задачи «Воспитать человека». Сколько учителей – столько вариантов решения этой задачи. И мы поздравляем победителя этого года. Всего самого хорошего вам, Ирина Викторовна!» – сказала Татьяна Васильева.

Финал конкурса «Воспитать человека» стартовал 21 октября 2022 года. Конкурс проводился в трех категориях: индивидуальное участие, коллективное участие и программа воспитания.

В финале конкурса его участники разрабатывали совместный проект в сфере воспитания, провели работу над ошибками по заданному видеофрагменту, а также ответили на тематические вопросы от экспертов.

Победители конкурса «Воспитать человека» по номинациям

«Семейное воспитание» – Ирина Даренская (Нижний Тагил);

«Воспитание классного коллектива» – Ирина Тараненко (Санкт-Петербург);

«Воспитание в образовательных предметах» – Оксана Штырбу (Самара);

«Воспитание личностей» – Елена Щукина (Пермь);

«Воспитание с помощью медиапространства» – Дарья Передбогова (Челябинск);

«Воспитание на повороте пути» – Артур Журавлев (Санкт-Петербург);

«Лучший руководитель школьного музея» – Анна Богдан (Челябинск);

«Навигаторы детства» – Дарья Рябинина (Нижегородская область);

«Взаимодействие образовательной организации и семьи» – команда Николаевской средней школы города Елизово Камчатского края (Виктория Скрипникова, Татьяна Ревенок, Анастасия Титерина);

«Воспитание в детских и молодежных объединениях» – Команда Дворца детского юношеского творчества Кировского района Санкт-Петербурга (Алина Сосина, Константин Бочко);

«Воспитание на основе кадетских традиций» – Полина Бавина, средняя школа № 253 имени капитана 1-го ранга П. И. Державина (Санкт-Петербург);

«Социальное партнерство» – Эдмонд Игошин, лицей № 1 имени А.С. Пушкина (Нижневартовск);

«Программа воспитания дошкольников» – Ольга Тимербулатова (Республика Башкортостан);

«Программа воспитания школьников» – Лилия Панчук (Псковская область);

«Программа воспитания студентов СПО» – Елена Сахарова (Воронежская область);

«Программа воспитания студентов вузов» – Данила Максимов (Свердловская область).

Победители получили дипломы и подарки, некоторые из них были премированы сертификатами на обучение в Институте изучения семьи, детства и воспитания Российской академии образования.

Трансляция конкурсных испытаний и вручения наград доступна в записи на официальном сайте Института изучения семьи, детства и воспитания РАО.

Справочно

Организатором Всероссийского конкурса «Воспитать человека» выступает Минпросвещения России при поддержке Профессионального союза работников народного образования и науки Российской Федерации. Оператор конкурса – Институт изучения детства, семьи и воспитания Российской академии образования.

Цель конкурса – выявление и трансляция профессиональному сообществу новых форм, практик и инновационного педагогического опыта воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей, исторических и национально-культурных традиций России.

Форум классных руководителей проводится по поручению Президента Российской Федерации Владимира Путина. С 22 по 23 октября 2022 года для участников форума прошли 6 тематических круглых столов и 8 мастер-классов, а также в формате познавательных встреч эксперты разобрали самые актуальные для профессионального сообщества темы.

Белоярская АЭС выпустила в водохранилище мальков толстолобика

Белоярская атомная станция продолжила программу по зарыблению крупнейшего в Свердловской области Белоярского водохранилища. Специалисты АЭС выпустили в водоём 269 тысяч особей пёстрого толстолобика.

Работы по зарыблению атомная станция проводит шестой год подряд, суммарно за это время было выпущено 1 миллион 827 тысяч рыб.

Мальки толстолобика были привезены из рыбопитомников Саратовской области. Перед тем, как выпустить молодь в водохранилище, вода в транспортировочных ёмкостях выравнивается с температурой в водоеме. Это делается для того, чтобы рыбе было комфортнее адаптироваться к новой среде.

Искусственное воспроизводство водных биологических ресурсов помогает сохранять баланс ихтиофауны и восполнять рыбные запасы. Кроме этого, зарыбление носит технологический характер. Толстолобик отличный помощник в очистке воды, он питается фитопланктоном и препятствует «цветению» водоёма, 10-килограммовая особь в сутки пропускает через себя около 50 кубометров воды. Таким образом, зарыбление способствует стабильной работе водозаборных насосов Белоярской АЭС.

В соответствии с регламентом, зарыбление проводилось под государственным контролем представителей регионального отдела Росрыболовства, Уральского филиала Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, Межрегионального отдела «Главрыбвод».

Все свое: Екатеринбург вновь стал площадкой для презентации возможностей российского стройкомплекса

Международный строительный форум и выставка 100+ TechnoBuild проходят в столице Свердловской области уже в девятый раз. Ключевыми темами крупнейшего отраслевого мероприятия, проводимого под эгидой Минстроя России с 18 по 21 октября в МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО», стали как традиционные, посвященные проектированию и строительству, энергоэффективности и безопасности зданий, созданию комфортной городской среды, так и новые, подсказанные вызовами времени, связанные с инновационными технологиями, локальным производством стройматериалов и импортозамещением.

Деловая программа 100+ TechnoBuild включает в себя: шесть специализированных форумов для конструкторов-строителей и инженеров-расчетчиков, архитекторов, дизайнеров интерьера, климатехников, разработчиков технологий информационного моделирования и производителей деревянных и модульных конструкций; две научно-практические конференции, а также более сотни профильных секций с участием почти 600 спикеров. Выставка собрала около 300 экспонентов.

«Год от года мероприятие продолжает набирать обороты, растет и развивается, — отметил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. — В этом году темой форума стало «Строительство будущего. Новые возможности». Формулируя тему, мы понимали, что перед отраслью сегодня действительно открываются новые горизонты, а для достижения поставленных целей появляются новые инструменты. То, как мы ими воспользуемся сейчас, на годы вперед определит внешний облик пространств, в которых мы живем. Нам необходимо выбрать верный вектор развития строительной отрасли. 100+ TechnoBuild — отличная площадка для обсуждения таких вопросов и принятия важнейших решений».

Первый день работы форума начался с Х международной конференции «Техническое регулирование в строительстве», проводимой при поддержке Национального объединения строителей (НОСТРОЙ). На заседании, в том числе, была затронута и важнейшая часть работы нацобъединения — создание и наполнение Каталога импортозамещения стройматериалов и оборудования. Как рассказал председатель Технического cовета НОСТРОЙ Равиль Умеров, на сегодня количество позиций в Каталоге приблизилось к двум тысячам, а вся включенная в него строительная продукция будет маркироваться знаком качества, который производитель может использовать как подтверждение своей надежности. Среди других нововведений Каталога, которые планируется осуществить, он назвал: перевод ресурса на новую цифровую платформу, разработку раздела, посвященного дорожной технике, и создание интерактивной карты строительных производств с указанием их специфики и объемов выпуска

. Тема импортозамещения получила продолжение и на расширенном заседании Комитета НОСТРОЙ по инженерной инфраструктуре, где рассматривались новые логистические решения при формировании региональных программ импортозамещения, особенности локального производства стройматериалов в условиях санкционных ограничений. Кроме того, речь шла о первых итогах работы импортозамещающей межведомственной рабочей группы, возглавляемой заместителем министра строительства и ЖКХ РФ Сергеем Музыченко (руководитель группы) и президентом НОСТРОЙ Антоном Глушковым (заместитель руководителя).

Стоит отметить, что в этом году нацобъединение стало одним из самых активных участников 100+ TechnoBuild. Так, основной день форума — 19 октября — начался с расширенного заседания Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологическому и ценовому аудиту Общественного совета при Минстрое России. Председатель Комиссии, глава НОСТРОЙ Антон Глушков стал модератором этого совещания и выступил с докладом о механизме пересмотра цены контракта в связи с ростом цен на стройресурсы. Обсуждались вопросы, связанные с совершенствованием отраслевой системы ценообразования, переходом на ресурсно-индексный метод определения сметной стоимости строительства. Особое внимание было уделено проблемам в ценообразовании, с которыми сталкиваются строители Приволжского, Уральского и Сибирского федеральных округов, путям их решения, а также задачам, стоящим перед местными компаниями.

Президент нацобъединения также выступил с докладом о технологическом суверенитете в стройотрасли на ключевой, пленарной сессии форума, участниками дискуссий на которой стали полномочный представитель президента РФ на Урале Владимир Якушев, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин, заместитель генерального директора финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» Денис Филиппов, президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Михаил Посохин и многие другие спикеры.

Подробнее о 100+ TechnoBuild «СГ» расскажет в следующем номере

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:

«В нынешних условиях устойчивая работа строительного комплекса — одна из важнейших задач, стоящих перед нами. Сегодня в условиях обеспечения технологического суверенитета нашей страны появилось большое количество новых направлений деятельности, в связи с чем работа форума приобретает особые значения и масштаб. 100+ TechnoBuild 2022 — это уникальная площадка для презентации возможностей стройкомплекса России и обсуждения стратегически важных для отрасли вопросов»

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«Сегодня важно сохранить существующие уровни экономической рентабельности и ценообразования — важнейших элементов, чтобы стройка оставалась такой же привлекательной, какой является последние два года. Стабильно она будет работать, только если будет гарантирована загрузка мощностей всего стройкомплекса и обеспечена его экономическая эффективность. Для этого необходимо сохранить численность занятых в процессе» Справочно Соорганизаторами 100+ TechnoBuild вместе с Минстроем России традиционно выступают: НОСТРОЙ, НОПРИЗ, правительство Свердловской области, «НИЦ «Строительство», ФЦС, ЦНИИП Минстроя России, «Роскапстрой», «РосСтройКонтроль», НИУ МГСУ, РААСН и др.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №40 21.10.2022

Минстрой России принял участие в деловой программе международного форума и выставки 100+ TechnoBuild

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин выступил по теме развития стройотрасли в субъектах Российской Федерации, улучшении качества жизни населения страны, а также комплексной государственной программе «Строительство» на пленарном заседании "Строительство будущего. Новые возможности" в рамках международного форума и выставки 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге.

«Программа «Строительство» начинает действовать с 1 января 2023 года. В настоящее время ведется работа по формированию ФАИП на 2023-2025 годы и 2026-2027 аналитически. Основные направления и задачи, которые мы ставим перед всей отраслью - это то, о чем регулярно говорит Президент РФ, а именно, сокращение количества незавершенных объектов к 2027 году в 2 раза. Эта задача, которая должна быть сбалансирована с объемами федеральных, региональных и муниципальных бюджетов. Также, чтобы все социальные и инфраструктурные объекты, куда выделялись финансы, были сданы. Программа и весь инвестиционный бюджет нацелены на это. Второе, что важно, наращивание объёмов ввода объектов к 2027 году в 1,5 раза. Все реализуемые механизмы должны привести к кратному увеличению жилищного строительства и всего строительства в целом», - сказал замглавы Минстроя России Никита Стасишин.

В рамках форума Никита Стасишин встретился с застройщиками Свердловской области и руководителями российских отраслевых объединений, где обсуждались перспективы развития строительной отрасли региона.

Также замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин совместно с полномочным представителем Президента РФ в УФО Владимиром Якушевым, губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым, главой Екатеринбурга Алексеем Орловым, представителями АО «ДОМ.РФ» и застройщиком осмотрели арендный дом «Южные кварталы». Объект введен в эксплуатацию в августе этого года, в октябре началось заселение жителей.

Дом включает в себя 300 квартир с уникальными планировками - это 13,6 тыс. кв м жилой площади, 13 коммерческих помещений и 58 машино-мест. В «Южных кварталах» 80 вариантов эргономичных планировок – от студий до просторных 4-комнатных квартир.

Минстрой России способствует переходу на отечественные технологии в строительстве

Поддержка отечественных IT-продуктов и методическая поддержка регионов обеспечат необходимые темпы цифровизации строительной отрасли и поэтапное внедрение решений в регионах России. Об этом сообщил замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик в рамках Международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild, который проходит 18-21 октября в Екатеринбурге.

По его словам, с учетом Постановления Правительства РФ № 331 охват стройки решениями в сфере ТИМ при соответствующей поддержке регионов составит порядка 20%. Поэтапный переход и развитие нормативной базы в перспективе обеспечат охват до 50% к 2025 году.

«На сегодняшний день создание единой среды и единого языка для обмена данными – ключевая задача для Минстроя России в части цифровизации строительной отрасли. И в первую очередь мы говорим о развитии отечественного ПО для технологий информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства», – подчеркнул замглавы Минстроя России.

В этом году комплексная работа проводится в рамках мероприятий по опережающему импортозамещению вследствие ухода зарубежных производителей с российского рынка. Минстроем России ведется проработка изменений текущей нормативной базы в целях расширения применения технологий информационного моделирования участниками строительной отрасли.

Константин Михайлик отметил, что одной из ключевых задач Минстроя России является систематизация работы по импортозамещению. Совместно с ключевыми отраслевыми якорными заказчиками проведен отбор коммерческих программных решений, уже получивших положительный опыт применения. Совместная с Минцифры России и институтами работа обеспечит доработку продуктов для соответствия более широкому кругу запросов со стороны отрасли. Планируемые сроки реализации проектов обеспечат рынок соответствующими решениями до 2025 года.

Кроме того, в рамках форума замминистра также акцентировал внимание участников на поэтапном формировании цифровой вертикали градостроительной деятельности.

Так, по его словам, цифровые решения и инструменты в перспективе позволят сформировать единую информационную среду, где синхронизация сведений об объектах строительства будет обеспечена по умолчанию. Формирование единого контура цифровых решений на всех этапах строительства и эксплуатации обеспечит ускорение сроков строительства, сокращение издержек и повышение операционной эффективности участников отрасли.

Можно ли импортозаместить Лувр?

Мы по-прежнему крутимся в едином культурном потоке с Европой, которая повернулась к России, мягко выражаясь, спиной

Мы по-прежнему следим за номинантами на Каннский фестиваль, узнаем о награждении Дэниела Крэйга рыцарским крестом, смотрим матчи Евролиги и Уимблдона, ждем Олимпиады без наших спортсменов, скачиваем последние новинки хит-листов, предвкушаем новые серии Marvel и трейлеры «Телепузиков». По-прежнему крутимся в едином культурном потоке с Европой, которая повернулась к России, мягко выражаясь, спиной.

Россия прощается с Европой на официальном уровне, без которого контакты между странами и вовсе сведутся к тонкому ручейку. Глава МИД России Сергей Лавров заявил, что более не имеет смысла сохранять наше прежнее присутствие в западных странах, где дипломаты работают во враждебных условиях, под угрозами. Насильно мил не будешь...

На фоне жесткой санкционной политики Запада против России ограничения в сфере туризма, международного сотрудничества в культуре, науке, по линии студенческих и научных обменов представляются вторичными, но это не так! Справляться с дефицитом технологий, сложного оборудования, вкусных продуктов, модных брендов мы как-то научимся, в том числе с помощью нарушения авторских прав и параллельного импорта. Но восполнить нехватку западных кинофильмов, гастролей европейских театров и звезд, живых концертов джаза, рэпа и рок-групп будет сложно. Это некритично в сиюминутной ситуации, но чувствительно и раздражающе досадно в долгосрочной перспективе. Слишком мы избаловались, космополитизировались? Импортозаместить музыку, кино, выставки невозможно. Конечно, отечественный кинематограф заполнит часть репертуара кинотеатров и ТВ, но когда и как это случится? На западное кино приходилось 80% российского проката. Сейчас кинотеатры опустели. Заполнить сеть проката индийскими шедеврами или корейскими телесериалами вместо голливудских блокбастеров — затея провальная.

Сходить на концерт Рианны, Coldplay или Sia смогут единицы, так как долететь до них трудно и дорого. Наша попса, правда, останется с нами, но кому от этого легче? В театрах и опере дело обстоит лучше: у нас блестящие составы мирового уровня, но хроническое отсутствие зарубежных прим и режиссеров приведет к замкнутости, вымыванию трупп за счет эмиграции и наших звезд.

Зато музейные запасы западноевропейского изобразительного искусства у нас огромные. Приоткроем запасники — и можно устраивать масштабные выставки несомненных шедевров. Причем не только в столицах. В Чечне впервые пройдут Дни Эрмитажа, «Эрмитаж-Урал» представит гравюры Франсиско Гойи, в Челябинск привезли коллекцию драгоценностей из Музеев Московского Кремля, в Екатеринбурге покажут 3D-проекцию об истории развития русского авангарда.

Хотя и стремление заглянуть в Лувр и Прадо никуда не денется. Культурологически и философски мы европейцы, тяготеем к общему с Западной Европой цивилизационному началу. На бытовом уровне будет трудно подменить эстетику привычного еврокультурного продукта восточной или африканской экзотикой. Поэтому отрыв от итальянских, французских или английских живописи, литературы, музыки, кино, а также гастрономии, моды и виноделия будет заметен скоро.

Нас пытаются отлучить от всего западного. Не пускают на фестивали, смотры, с нами прекратили творческий диалог. В ЕС пытаются вычеркнуть русскую культуру из западного обихода. Хочет кто-то того или нет, но Россия принадлежит к общему культурному пространству Европы, оставаясь его базовым элементом. Дефицит почувствуют и там, начиная с балета, оперы и классической музыки. Сейчас там это примут как неизбежное и терпимое зло во имя единства и торжества демократии. А что потом?

Хочется верить, что по окончании военных действий на Украине маятник качнется в сторону нормальности, и новая «берлинская стена» растворится в тумане прошлого. А пока будем открывать другой мир. Вот, например, музеи Уганды выразили готовность взаимодействовать с российскими. Есть время открывать мудрость Конфуция, глубину Упанишад и хиты корейского рока.

Олег Шевцов, политический обозреватель «Труда»

Ан-2 еще не налетался

Без этого «старичка» тысячи населенных пунктов на российских просторах живут оторванными от Большой земли

На омском авиаремонтном предприятии «Мотор» занимаются вроде бы неблагодарным делом — восстанавливают и возвращают в небо видавшие виды Ан-2, на которые нерадивые хозяева давно махнули рукой. Уже полвека, как в России «кукурузники» перестали собирать, а около 600 самолетов все еще в строю. В летных отрядах гражданской авиации у них особая роль — доставлять людей и грузы туда, где нет ни дорог, ни даже взлетных полос. Неужто старичок Ан-2 еще не налетался?

— Вы тоже считаете, что эти самолеты отслужили свое? — огорошил меня вопросом учредитель омского «Мотора» Юрий Петров. — Да, Ан-2 летает уже 70 лет, но ведь замены ему сегодня нет. Если верить обещаниям чиновников Минпромторга, новые российские самолеты малой авиации авиаотряды начнут получать только через несколько лет, и еще не факт, что по цене они будут доступны для массового использования.

На днях как раз прошли испытания ЛМС-901 «Байкал», который должен прийти на смену Ан-2. В репортажах с взлетной полосы особо подчеркивалось, что этот перспективный проект курирует и поддерживает Минпромторг. Но, как отмечают пилоты, которым придется сидеть за штурвалом, при создании очередного наследника «кукурузника» с ними никто не советовался. Специалисты отмечают, что «Байкал» по габаритам значительно уступает, а разбег имеет не меньше, чем у предшественника. К тому же в салоне не предусмотрено место для багажа, и пассажирам придется лететь в обнимку с сумками и рюкзаками. Стоимость одного самолета предварительно оценивается в 120 млн рублей. На Уральском заводе гражданской авиации рассчитывают запустить серийное производство через два года и к 2030-му собрать три сотни самолетов. И это если все планы будут выполнены (а таких примеров за последние десятилетия авиаторы не припомнят!). Но даже если и случится чудо, ЛМС-901 к 2030 году сумеет заменить только половину самолетов малой авиации, которые сегодня эксплуатируются в авиаотрядах, МЧС и прочих ведомствах.

— Так что выход один — возвращать в строй еще сохранившийся, доступный по цене парк многоцелевых бипланов Ан-2, — делает вывод мой собеседник. — Почему не взять пример с китайцев? Они усовершенствовали фюзеляж, поставили новый двигатель и авионику, дали новое имя — и сейчас за этим самолетом выстроилась очередь. Да и наши конструкторы не сидели сложа руки — Ан-2 постоянно дорабатывался, конструкция в разных модификациях доведена до совершенства.

Юрий Павлович знает, о чем говорит. В отличие от многих чиновников, решающих судьбу нашей гражданской авиации, он свою трудовую биографию начинал авиадиспетчером на острове Диксон, потом уже в качестве пилота сидел за штурвалом Як-12, Ан-2, Ан-24, Ан-8 и Ан-12. Уж его-то не упрекнешь в верхоглядстве. Неслучайно Юрий Петров после учреждения «Мотора» одним из основных направлений в деятельности предприятия избрал ремонт и модификацию «кукурузников». На базе биплана Ан-2 здесь разработали моноплан «Русская Арктика», который получил сертификат летной годности экземпляра воздушного судна и вписался в суровые условия нашего Севера. Всю документацию и часть оборудования омичи получили от хабаровского завода № 24. Потом оформили сертификат на техническое обслуживание самолета по всем формам регламента и выполнению контрольно-восстановительных работ. А дальше уже смогли сертифицировать производство на капитальный ремонт Ан-2 и двигателя АШ-62ИР. Освоили ремонт части агрегатов и электрорадиоприборного оборудования.

Реанимация и поддержание летной годности самолета Ан-2 позволит возобновить авиасообщение в отдаленных и труднодоступных районах и в Арктике при отсутствии аэродромной инфраструктуры. А сейчас там нет ничего — ни самолетов, ни инфраструктуры на многие сотни и тысячи километров.

Малая стоимость эксплуатации Ан-2 просто несопоставима по затратам на обслуживание отечественных вертолетов, а тем более импортной авиатехники, плохо приспособленной к российским условиям. Почему мы никак не научимся считать деньги? Ничего сложного и трудоемкого не требуется, кроме грамотного государственного и профессионального подхода к возобновлению деятельности по использованию конструктивных и ресурсных возможностей Ан-2.

— Замечательная машина, — считает президент Международного консультативно-аналитического агентства «Безопасность полетов» Валерий Шелковников. — В 1990 году мне довелось возглавить перелет на Ан-2 по маршруту Москва — Сиэтл и обратно. Через Сибирь, Аляску и Канаду летели в сложнейших условиях, но мотор даже ни разу не «чихнул». Приземлились на длиннющую полосу аэродрома Сиэтла, где производят посадку боинги, встали рядом с «аваксами». А назавтра увидели длинную очередь к нашему самолету. Американцы не могли поверить, что маленький биплан с поршневым двигателем способен облететь вокруг земли. Через 10 лет знакомый американский пилот пригласил меня полетать на его собственном Ан-2, купленном у кубинцев. Мне оставалось только восхищаться тем, во что он превратил нашего старичка: установил дисплей, GPS, ближнюю навигацию. Взлетать и садиться мы могли где угодно, в самых сложных погодных условиях!

Вместо послесловия

Остается добавить, что три года назад в России появилась «Ассоциация предприятий-производителей, эксплуатантов, ремонтных организаций и владельцев самолетов Ан-2». Эта общественная организация готовит предложения по развитию малой авиации на базе проверенного самолета. Обращения направлялись в Минпромторг, Мин-экономразвития, Минтранс, законодателям. В ожидании ответа по сей день пребывают авиаторы и жители 28 тысяч населенных пунктов, не имеющих круглогодичных дорог и расположенных в отдаленных труднодоступных районах Сибири, Дальнего Востока. За 30 лет объемы перевозок Ан-2 сократились более чем в 50 раз, так что эти районы остались без единственного доступного транспорта.

Анатолий Журин

Бычки без томата

Какая связь между Крымским мостом и знаменитым черноморским лакомством? Оказывается, самая прямая

Проезд для грузовиков по поврежденному мосту все еще закрыт. Обещали пустить 16 октября, однако не сложилось. Пока у фур есть два пути: морскими паромами через Керченский пролив или «альтернативным» сухопутным маршрутом Мелитополь — Бердянск — Мариуполь. То есть рядом с зоной яростных боев. «На паромной переправе временно ограничено перемещение следующих грузов: металлолом, крупногабаритные изделия из металла, кориандр в мешках, томатная паста в бочках», — говорится в очередном сообщении властей. Интересное соседство тяжелого со вкусным. Но силовое ведомство поясняет: данный груз не просматривается сканерами...

Сметаллоломом понятно. «Изделиям из металла» паромы не нужны, они идут до кубанской Тамани. Речь о поставках крупногабаритных металлоконструкций, остро необходимых для ремонта обрушенных мостовых пролетов. Автоколонны заводов-поставщиков из Тюмени, Кургана и Воронежа формирует Минтранс РФ. По всему маршруту их сопровождают спецпатрули ГИБДД.

Совсем грустно с запретом на кориандр и томатную пасту в бочках. Банальные шутки про «грузите апельсины бочками» в Крыму не проходят. Последние дни по утрам на Керчь опускается непроглядный туман. Это признак грядущих холодов. В похолодавшем море рыба начнет сбиваться в плотные косяки, и наконец-то будет дан старт долгожданной осенней путине.

Вот главное время добычи и главный заработок крымских рыбаков. Полные трюмы жирной хамсы и вкуснейшей тюльки плюс бычок, кефаль, пиленгас. Настоящий праздник. А для многих крымских семей — основной продукт. Однако при заготовке рыбных шпротов не обойдешься без специй. Невозможно приготовить засолочную смесь для рыбы-«прянки», не имея кориандра. Он среди обязательных ингредиентов традиционного маринада. Похожая ситуация и с томатной пастой. Расход ее очень большой, буквально бочками. Без нее никак не сделаешь керченские и севастопольские консервы, знаменитые «Килька в томате», «Бычки в томате» и прочие вкусности. При отсутствии нужных ингредиентов рыбообрабатывающие цеха полуострова практически встали. Путина пошла, а куда девать улов?

Предприятиям рекомендовано направлять грузы поездами. Правительство республики призывает: в связи с большим скоплением автотранспорта на Керченской паромной переправе пользуйтесь железной дорогой! Дается телефон оперативной круглосуточной поддержки ОАО «РЖД». Но грузовиками получалось быстрее и выгоднее. Хотя бы потому, что далеко не каждому требуется целый вагон, а с мелкими партиями творится неразбериха. «Прозрачные намеки чиновников на открытие грузового сообщения через мост, ранее озвученные и не сбывшиеся в третьей декаде октября, только создают ажиотаж на рынке ценообразования» — вот характерный комментарий одного из авторитетных перевозчиков республики, поддержанный тысячами лайков.

Скажем прямо, сухопутный коридор через Херсонскую, Запорожскую области и ДНР в Таганрог тоже не слишком популярен. Каждый день такие колонны пытаются формировать в накопителе для грузовиков, организованном на взлетном поле бывшего аэропорта Керчь. Еще одна подобная площадка есть в Джанкойском районе, у села Столбовое. Там и тут в лучшем случае собираются по два десятка фур.

Обещания военного сопровождения мало кого успокаивают. Народ не хочет рисковать, ведь достаточно посмотреть карту маршрута. Тяжелейшие расклады под Херсоном, минимум две серые зоны подпирают запорожскую трассу. В Сети популярен рассказ крымского водилы, нарвавшегося на ракетный обстрел приграничного Иловайска. Домой из пекла мужчина вернулся в шоке. Похоже, теперь материковых колонн вообще не станет. Губернатор Херсонщины Владимир Сальдо закрыл въезд в регион для гражданских лиц на ближайшие семь дней.

Утром 18 октября в керченском накопителе находилось три сотни фур. Еще хорошо, в минувшие выходные их было в два раза больше. Причина — субботний шторм, переправа встала. Впрочем, и при хорошей погоде ныне действующие паромы готовы принять максимум 15-25 грузовиков. Для сравнения: в 2015-2016 годах в проливе работала группа греческих судов большой вместимости, одновременно перевозившая порядка 300 «длинномеров».

Глава РК Сергей Аксенов обещает выплатить компенсацию компаниям за продукты, пропавшие за время ожидания. Люди сами наводят порядок и «держат очередь», среди прочего отделяя загруженные машины от пустых. Пустые, совсем невезучие, торчат на месте чуть ли не две недели. В основном же жить «в полях» приходится по двое-трое суток. Организованы раздача воды и горячее питание, есть даже баня. По ночам холодно, и приходится запускать двигатели, чтобы согреться.

Как твердят сами шоферы, проблема не только в переправе. Обязательный досмотр затягивается из-за отсутствия особой рентген-рамки. Ускоряя процесс, водители договорились с грузчиками морских портов. Керченские биндюжники профессионально выгружают автомобиль, досмотровая группа убеждается в безопасности товара, затем его быстро возвращают в кузов. Увы, работу бригады портовых грузчиков перевозчикам приходится оплачивать из собственных средств.

Ясно, что без полноценного функционирования автомобильного мостового перехода положение кардинально не изменится. Накануне стало известно, что возрождать стратегический объект над Керченским проливом будут строители из Иркутска. По распоряжению правительства РФ основным подрядчиком стало ООО «Нижнеангарсктрансстрой», специализирующееся на промышленном строительстве. Компании разрешили привлекать соисполнителей, но при условии исполнения лично ею не менее половины объема обязательств по каждому контракту. Названы сроки окончания ремонта: не позднее 1 июля 2023-го. То есть сибиряки получили восемь месяцев на ремонт, монтаж и проверку мостовых конструкций. Хотя главный куратор вице-премьер Марат Хуснуллин заявляет, что восстановление моста завершат до конца текущего года.

...А там, глядишь, и бычки в томате появятся.

А в это время

Инженерно-технические спецы и квалифицированные строители с берегов Ангары уже начали прибывать на Тамань. Вместе с ними сюда вылетел студенческий отряд из Хабаровска. Говорят, у ребят есть навыки участия в аварийно-спасательных операциях. Им поручено производить зачистку, покраску и другие работы на высотных конструкциях. Огромный мост собрались поднимать студенты Иркутского национального исследовательского технического университета (ИрНИТУ). Первым добровольцем стал старшекурсник Валерий Дунцаев из Института недропользования, специальность «горные машины». Вскоре его примеру последовали сразу семеро молодых иркутян. Всего в Крым уехали 110 участников волонтерского корпуса ВСКС. Домой ориентировочно должны вернуться через две недели. На смену прибудет новый сибирский стройотряд, бойцы которого сейчас проходят интенсивное обучение.

Сергей Ильченко

Встреча с губернатором Магаданской области Сергеем Носовым

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл рабочую встречу с губернатором Магаданской области Сергеем Носовым. Глава региона доложил Президенту о развитии субъекта Федерации, в том числе в сфере промышленности, энергетики, строительства и здравоохранения.

В.Путин: Сергей Константинович, добрый день!

Я посмотрел материалы – в целом ситуация ровная. Увеличение валового регионального продукта, причём очень хорошая цифра по сравнению со многими другими регионами страны. Промышленное производство растёт. Очень хорошие инвестиционные проекты, которые говорят о том, что ситуация должна быть стабильной. Сельхозпроизводство на уровне находится – с учётом климатических особенностей, это хорошо. Уровень доходов граждан выше, чем в среднем по стране.

Но в то же время, я смотрю, стройка немножко припала у вас. Не очень понятно, почему так, что это такое, откуда это. Или есть какие-то объективные вещи, может быть? Расскажете сейчас.

Честно говоря, что неожиданно, уровень безработицы достаточно высокий. В целом по стране у нас на рынке труда всё стабильно, но почему-то у вас он выше, чем в среднем по России, – 59-е место на 1 августа 2022 года.

Давайте обо всём по порядку.

Пожалуйста, Сергей Константинович.

С.Носов: Владимир Владимирович, я хотел бы, прежде чем приступить к основному докладу, доложить Вам по ситуации, которая волнует, наверное, всех граждан Российской Федерации, в частности магаданцев, колымчан. Это важное событие, которое произошло 30-го числа, – присоединение к России четырёх регионов. Хочу сказать, что мы на Колыме, хоть и далеко, на Дальнем Востоке, но очень внимательно следим за этими событиями, и наши граждане очень активно в них участвуют.

Прошла частичная мобилизация. Хочу сказать, что задачи, которые были перед нами поставлены, выполнены. Мы столкнулись, я думаю, как и многие, с ошибками, из которых уже сделали выводы.

Надо сказать, оказывается поддержка гражданам и, главное, семьям граждан, которые ушли сегодня по призыву и по контракту. Но и в целом взаимодействие с Восточным военным округом организовано так, чтобы совместно решать все возникающие сложности и выполнять поставленные задачи.

Что касается шефской помощи тем территориям Донбасса, которые в том числе закреплены за нашим регионом, мы, в частности, говорим про Донбасс: у нас населённый пункт Ждановка. 29 мероприятий, объектов было отремонтировано, включая все подстанции, котельные. Прежде всего задача – обеспечить их функционирование в зимний отопительный период.

Отремонтировано две школы, два детских садика, сделаны работы по благоустройству. Самое главное и очень важное – 190 детей из Ждановки, нашего подшефного населённого пункта, отдохнули и в Крыму, и, Владимир Владимирович, приезжали к нам на Колыму 20 человек. Настолько душевно и трогательно это было – подружились, не хотели уезжать многие. Этот контакт сохранился и будет дальше продолжаться.

Причём простые люди, включая водителя, не самые высокие зарплаты, но спрашивают: «Сергей Константинович, отправили помощь вместе с супругой, дойдёт? Мы по QR-коду, на „России 24? смотрели». Конечно, обязательно дойдёт. Хочу сказать, что каждый человек сегодня участвует в этом и хочет быть сопричастным.

Что касается основного доклада по ситуации в регионе – совершенно правильно, есть определённые показатели, которых мы достигли. Мы неплохо выглядим по отношению к Дальнему Востоку или к общероссийским показателям, но, Вы знаете, в 2019 году по индексу инвестиций просели достаточно резко. Объяснение было следующее, оно объективное: просто закончился инвестиционный цикл у наших основных горнорудных, золотодобывающих предприятий, были введены крупные объекты. Мы поставили перед собой задачу – вернуться на этот уровень, достаточно высокий уровень 2017–2018 годов, и нам практически это удалось.

Для нас было важно и отрадно, что не просто вернулись на когда-то достигнутый уровень, но что в объёме инвестиций в основной капитал наших предприятий доля несырьевого сектора увеличилась и даже превысила долю золотодобывающих компаний. То есть изначально, ещё четыре года назад, мы поставили на диверсификацию нашей экономики, понимая, что мы сильно зависим от золота. Надо сказать, что это дало определённые результаты.

В целом также хотел бы доложить, что мы выполнили поручение войти в топ-30 инвестиционного рейтинга. В 2019 году мы с 52-го места поднялись на 14-е.

Но не могу не сказать и о малом бизнесе. Мы уделяем особое внимание этому вопросу, и хороший опыт поддержки малого и среднего предпринимательства мы получили во время пандемии. Увеличилось число субъектов малого предпринимательства до девяти тысяч предприятий. Количество рабочих мест выросло. Число самозанятых выросло в три раза. Налоговые поступления от малого бизнеса за этот период выросли на 9,4 процента. А торговый эквайринг по Сбербанку показывал уверенный рост даже в период пандемии. Хороший опыт, который нам пригодился уже в 2022 году.

Если говорить по ситуации в отраслях, хотел бы отметить наши основные системные отрасли.

Горнодобывающая отрасль – мы тоже поставили перед собой задачу её диверсификации. Но при этом хочу доложить, что в 2021 году 52 тонны золота – это лучший результат за послевоенные годы в истории Колымы, который был достигнут.

Хочу также отметить, что уровень добычи, несмотря на все сложности этого периода, 2022 года, сохраняется. Наши золотопромышленники, крупные компании, решали главную задачу, в течение первого полугодия этим занимались, – это реализация своей продукции, прежде всего золота, на внешних рынках.

Мы на постоянной связи с руководством наших компаний «Полюс Золото», «Полиметалл», компанией «Павлик»: увеличили. Первое полугодие было пробным, прикидочным – сейчас уверенно идёт сбыт. Соответственно, отдачу в целом в бюджете, в экономике региона мы почувствуем.

Одна, конечно, есть сложность, я называю это мечтой всех домохозяек, которые, может быть, планировали провести отпуск за рубежом, – крепкий рубль заставляет или обязывает нас сегодня пересмотреть подходы к работе с себестоимостью и увеличению объёмов производства.

Такой задел мы тоже создали. Мы планируем ввод двух новых золотоизвлекающих фабрик в конце этого года. Этим, кстати, и объясняется, Владимир Владимирович, то, что придержали пусковые объекты, и они уходят на вторую половину года. Поэтому ситуация в строительстве в целом вполне стабильная и уверенная, мы чувствуем себя здесь уверенно. Я об этом также доложу.

Планируем в целом компенсировать потери, которые есть в доходной части, от укрепления рубля, потому что с продажи мы получаем меньше, за счёт роста объёмов и выйти с 52 тонн до 60 [тонн] за счёт выхода на проектную мощность двух новых фабрик. Это Таутэджак и вторая очередь – месторождение Павлик.

Помимо всего, я говорил про диверсификацию, мы добились, долго работали, чтобы зашли дополнительно крупные компании федерального уровня в регион, такие как Русская медная компания, Уральская горно-металлургическая компания. Они сегодня присутствуют и интересуются другими полезными ископаемыми и цветными металлами, например, цинком – Русская медная, олово сегодня интересно.

Что касается меди, то сегодня пул инвесторов активно занимается уже геологоразведкой и постановкой на баланс. Мы рассчитываем в ближайшее время выйти на планирование строительства крупного ГОКа, связанного с медью. Это позволит, ещё раз повторяю, диверсифицировать риски и улучшить экономические показатели.

Рыбопромышленная отрасль. Живём на море. Охотское море – одно из самых богатых по рыбным ресурсам, биоресурсам в мире, а примагаданская территория – самая богатая в Охотском море. Хочу сказать, что в этой акватории возле Магадана 800 тысяч тонн водных биоресурсов добывается ежегодно.

Но проблема для нас заключалась в том, что рыбный порт, который функционировал когда-то, – наши компании работали не только в зоне Тихого океана и Охотского моря, но и даже в районе Африки, – рыбный порт умер.

Почему? Много затонувших судов. Наводим не просто порядок – очистка, генеральная уборка, – мы просто разгораживаем пути подхода рыбных судов к терминалам бывшего рыбного порта. Нам в этом году его передали, мы уже разрабатываем с компанией «ГТ Морстрой» – петербургская компания, обоснование инвестиций и готовимся к реализации этого крупного проекта.

В целом наши рыбаки уже проинвестировали около 30 миллиардов рублей и в строительство новых судов, и в строительство перерабатывающей отрасли – совместные предприятия с нашими корейскими, южнокорейскими партнёрами. Возрождение этой отрасли, причём в полном масштабе, создаёт определённые перспективы. Мы делаем всё, чтобы эти перспективы не упустить.

Энергетика. Энергетика – это особый статус или особая ипостась. У нас замкнутая энергетика, мощные гидроэлектростанции. Недавно был введён четвёртый энергоблок. Избыток электроэнергии, что даёт – как ни парадоксально, но законы экономики есть законы экономики – условно постоянный и высокий объём производства выше себестоимости при такой ситуации. И надо сказать, что Ваше решение о доведении уровня тарифов на Дальнем Востоке до среднероссийского уровня и позволило – в своё время приняты эти решения – реализовать крупные инвестиционные проекты, сделав их экономически привлекательными.

С пуском крупных золотоизвлекательных фабрик увеличились объёмы потребления, возросло потребление, что позволило нам за счёт опять же экономики совершенно объективно снизить тарифы, и мы снизили тарифы для населения на 30 процентов. Люди сразу это почувствовали, и мы получили правильную отдачу. Это касается реальных доходов населения.

Хочу сказать, что где энергетика, там и ЖКХ. Сама система ЖКХ у нас тоже уникальная. Каким образом? У нас из 57 котельных 20 жидкотопливные, то есть на мазуте или смеси мазута и дизтоплива. Себестоимость дикая, реальный тариф, экономически обоснованный, – бешеный.

Хочу опять же вернуться к тому поручению, которое Вы давали, и оно выполнялось по Дальнему Востоку. Сегодня по инициативе Минэнерго произошёл пересмотр, и из тех дотаций, которые мы раньше получали, они с трёх миллиардов упали до 12 миллионов. Мы, конечно, поработали и обратились в Правительство, ФАС подтвердил, что слишком много выпало – до 1200 миллионов. Сейчас вопрос находится на рассмотрении в Правительстве. Надеюсь, что он будет решён положительно. Потому что это мероприятие коснулось прежде всего малого бизнеса и отдалённых населённых пунктов, где проживают прежде всего коренные и малочисленные народы нашей территории.

Но при этом, если мы говорим о топливе, я не могу не сказать об очень интересном и важном для нас проекте. Мы вместе с ППК РЭО реализуем проект создания современного мусороперерабатывающего комплекса, где часть отходов будет перерабатываться для производства РДФ-топлива, которое мы планируем использовать на своих котельных. В принципе по этому проекту, проектирование которого заканчивается, мы планируем приступить к реализации уже в следующем году. Проект крупный – до пяти миллиардов рублей. В принципе всё готово для того, чтобы в следующем году начать его реализовывать.

Особое внимание или важность для нас – обеспечение топливом. Я рассказал, что у нас мазутные котельные, их очень много. Поэтому завоз топлива, цена на топливо, стабильность поставок для нас являются принципиально важными. И здесь Ваше поручение по северному завозу – мы ждём его реализации – позволит обеспечить нас стабильно мазутом, дизельным топливом. Потому что всё-таки мазут за год подорожал на 40 процентов, а это очень чувствительно, я уж не говорю, что дизельное топливо зимнее – тоже на 20 процентов. Невозможно планировать бюджет, когда удорожание происходит, скажем так, непредвиденно. Я ещё раз повторяю: надеюсь, что мероприятия по северному завозу позволят нам решить эту проблему.

На Колыме есть такое выражение, когда говорят о центральных районах, говорят «материк», то есть такой островной принцип, потому что основное снабжение идёт по воде, до сих пор по воде. Но я хочу сказать, что в 2019 году Вы давали поручение о приведении федеральной трассы «Колыма» в нормативное состояние. Уже многое начало сдвигаться. Мы ждём ещё проектирование и строительство моста через Алдан, который нас свяжет круглогодично автомобильным транспортом с Якутией, куда пришла железная дорога.

Хочу доложить, что это очень важно. В этом году мы сделаем рекордный для Колымы объём по асфальтированию дорог – 35 километров. Может быть, кого-то это удивит, что немного, а для Колымы это очень много. Это на федеральных и региональных трассах. Акцент мы здесь сделали прежде всего на асфальтировании трасс, которые идут вдоль населённых пунктов, потому что у нас грунтовые дороги, и люди страдают от пыли, а это очень серьёзно.

Мы подошли к решению этой проблемы системно. Понимаем, что для реализации крупных проектов нужны определённые компетенции и определённые силёнки. Мы заключили крупный контракт с компанией «Стройтрансгаз» на строительство и капитальный ремонт дорог, они уже приступили к работе.

Единственный вопрос – это стабильность финансирования. Мы понимаем вопросы бюджета, сложности с бюджетом или ответственное отношение к бюджетному финансированию. Здесь целесообразно – и я обратился к Вам с этой просьбой – дать поручение Правительству посмотреть варианты финансирования на возвратной основе, на основе концессий. Такие инструменты сегодня разработаны Правительством по Вашему поручению – так называемые инфраструктурные меню – и хорошо себя зарекомендовали, во всяком случае, на Колыме. Мы сегодня этим активно пользуемся. Я думаю, что такие долгосрочные программы, которые позволяют подрядчику планировать работу вдолгую, могут дать очень хороший положительный эффект для решения этой проблемы у нас, в Магаданской области, я имею в виду дороги.

Что касается строительной отрасли, Вы отметили, что есть статистические данные – в первой половине 2022 года некоторое снижение по объёму. Но я хочу отметить, в целом объём СМР с 2018 года вырос в два раза, и впервые за 20 лет обеспечен ввод нового жилья – для нас это большая цифра – 35,3 тысячи квадратных метров.

Мы специально готовили строительную отрасль к реализации прежде всего нацпроектов, Владимир Владимирович, и тех проектов, возможность реализации которых появилась уже сегодня. Здесь надо сказать, что обновлена мощность по производству асфальта, щебня, бетона, закуплена необходимая строительная техника, привлечены крупные строительные компании. Хочу сказать, что мы и фасады жилых домов реконструируем, занимаемся благоустройством.

Объём строительных работ достаточно большой, а сдачу объектов притормозили в этом году, в том числе и крупные компании по вводу промышленных объектов. Я думаю, что по концу года ситуация будет обратная, потому что мы это видим, мы знаем, какие объекты будут пускаться в конце этого года.

Хочу отметить также: в конце этого года будет пускаться ФОК «Президентский». Это Ваше поручение. Проделана большая и сложная работа. В этом году мы работы заканчиваем и хотим на новогодние каникулы открыть этот объект для того, чтобы дети и взрослые могли проводить там свой досуг.

Уже говорил о том, что мы активно используем так называемое инфраструктурное меню, в этом вопросе являемся, наверное, даже лидерами в Российской Федерации. Мы понимаем, что это наш шанс, и этот шанс мы постараемся не упустить.

Активно работаем – хочу сказать спасибо коллегам – с Минвостокразвития, с «ДОМ.РФ», Корпорацией развития Дальнего Востока [и Арктики], корпорацией «Туризм» и ВЭБом.

Ситуация в отраслях, конечно, положительно сказалась на доходах бюджета. Доходная часть консолидированного бюджета, Владимир Владимирович, с 2018 по 2021 год увеличилась в полтора раза – на 20 миллиардов рублей. У нас появилась возможность вкладывать в развитие региона и активно оказывать социальную поддержку нашему населению, развивать социальные программы.

Я бы на одной из них остановился с Вашего разрешения, Владимир Владимирович, – это детский отдых. Мы много говорим, задачи Вы чётко поставили, и выходим на понимание, что нужно делать. В первую очередь если мы хотим, чтобы не уезжали, начинать надо с детей, прививать любовь к родному краю, гордость за ту территорию, где ты проживаешь.

Но при этом, если проанализировать, а мы это сделали, что происходит в реале, например, с детским отдыхом? Обнаружили, что очень много детей не просто не выезжало за пределы Магаданской области – на самолёте не летали. Разобрались почему: не у всех равные доходы. Да, у нас средние показатели высокие, но у кого-то очень большие доходы, а у кого-то не очень. Поэтому было принято решение, что все магаданские дети отдыхают за счёт области на Чёрном море. Вы знаете, получили также очень хороший отклик и благодарность от людей.

Для себя сделали много открытий: помимо отдыха мы поняли, что детям нужно смотреть и узнавать родную страну. Специально организовали целую программу посещения знаковых городов Российской Федерации. У нас дети ездили за счёт региона в Севастополь, в Волгоград, это исторические туры, в Екатеринбург, в Нижний Тагил, где посмотрели, как ковалась Победа, как работает большая промышленность, и в города-герои, где добывалась Победа в Великой Отечественной войне.

Это и есть, на мой взгляд, реальное патриотическое воспитание, когда люди узнают свою страну, знакомятся со своими сверстниками, общаются и понимают, что можно и нужно делать у себя дома на территории.

Есть тут хорошие примеры. Я думаю, что мы в этом направлении обязательно будем продолжать [работу], как мы говорим, эта статья у нас защищённая.

Отдельно хочу доложить по нацпроектам. Для меня было очень важно, когда в Крыму на Госсовете Вы нам, губернаторам, сказали: мужики, ресурсы есть, мы обеспечим, главное то, как вы отработаете на местах. Мы постарались выполнить поставленную задачу и оправдать доверие, Владимир Владимирович.

11 миллиардов рублей за три года было потрачено в области на нацпроекты. Созданы объекты, которые не строились более 40 лет. Построена школа, детский сад. На треть сократили количество обучающихся во вторую смену. Завершаем строительство ещё двух школ. Построили три ФОКа, открытые спортивные площадки. Одна из самых крупных – это ФОКОТ. Я уже сказал, завершаем строительство «Президентского». Создаём всесезонный трамплин, потому что у нас дети входят в сборную страны. Строим лыжный стадион. Елена Вяльбе, уроженка города Магадана, регулярно проводит «Лыжню». Считаем, что это будет очень интересный проект, помогающий развитию Магаданской области.

Хочу остановиться на здравоохранении и, во-первых, отчитаться. Вы давали поручение на ВЭФе в прошлом году – мы проработали очень досконально проблемы здравоохранения всего Дальнего Востока. Разработали вместе с Министерством здравоохранения методику определения населённых пунктов, которые нуждаются в особых подходах к финансированию здравоохранения. В принципе понимаем, что реализация этих предложений так или иначе началась. Хочу сказать спасибо Вам за это.

Хотел бы также доложить, что новый онкологический центр запустили. Смертность уже – во всяком случае, в 2021 году по отношению к предыдущим, ковидным, годам – снизилась на 15 процентов.

Четыре ФАПа реконструированы, начато строительство ещё двух ФАПов. Приобретаем подвижные медицинские комплексы с учётом особенностей наших территорий. Переоснащён региональный сосудистый центр, тем самым снижена больничная летальность от инфаркта на 20 процентов по отношению к прошлому году.

Мы сравниваем с прошлым годом. Конечно, 2019 и 2020 годы – это ковидные годы. За период пандемии система здравоохранения получила серьёзный опыт. Ещё раз можно сказать спасибо врачам. Но мы выявили и наши слабые места.

Хотел бы доложить Вам, что наиболее острой является ситуация в инфекционной службе. Инфекционный корпус нашей областной больницы расположен в бывшем здании профилактория и имеет опасность обрушения в связи с осыпанием берега Охотского моря. Инфекционный корпус детской больницы – в бывшем школьном здании. А единственная инфекционная лаборатория, которая очень серьёзно помогала нам работать с тестами, – на первом этаже многоэтажного жилого дома.

Мы заканчиваем разработку проекта по инфекционному центру, который бы решил многие проблемы для Магадана, включая проблемы больных туберкулёзом. Просим дать поручение поддержать предложение о строительстве областного инфекционного центра у нас в Магадане.

Работаем над нацпроектами. Они, на мой взгляд, дали толчок дальнейшему развитию территории, в том числе и подходам к развитию территории.

Ещё в 2018 году в своём обращении к Федеральному Собранию Вы предложили развернуть масштабную программу пространственного развития России. Во исполнение этого Вашего решения, мы восприняли это как поручение, при поддержке «ДОМ.РФ» был разработан мастер-план города Магадана, и с 2020 года начата его практическая реализация.

Мы подготовили специально к ВЭФу наш мастер-план, актуализировали его. Хочу Вам доложить, что наш мастер-план был признан одним из лучших. Надеюсь, что будет возможность доложить Вам или комиссии с участием бизнеса его итоги и главные моменты.

Но хочу сказать, что для реализации этого мастер-плана мы ещё в 2021 году на ВЭФе с «ДОМ.РФ» заключили соглашение по 40 объектам, и уже через год 14 объектов – в стадии реализации. Мы уже начали финансирование, или, как говорят, «кассу», по этим объектам. То есть от соглашения мы за год перешли к практической реализации, и проект мастер-плана у нас уже фактически реализуется.

Более того, в этом году мы на ВЭФе подписали соглашение с ВЭБом. Не откладывая, также приступили к проработке – я встречался с Игорем Ивановичем Шуваловым – конкретных шагов по реализации этих соглашений в рамках опять же мастер-плана, потому что мы видим, что это даёт не то что отдачу – это позволяет системно, грамотно, планово подойти к развитию территории, Магадана, в частности.

Заканчивая, Владимир Владимирович, я остановлюсь отдельно на безработице.

Есть такая интересная отрасль, мы её для себя открыли и считаем, что она очень перспективная, – это туризм. Он может стать значимой частью экономики и приносить доходы. Есть и исторический туризм. Заканчивая, я хотел бы ещё раз пригласить Вас, Владимир Владимирович, к нам на Колыму. Считаю, что это приглашение сегодня не должно никого пугать. Нам есть что показать, нам есть за что отчитаться. Считаю, что у нас есть чем гордиться.

Что касается безработицы, Вы знаете, это у нас стабильный показатель. У нас есть свободные рабочие места, и при желании можно пойти работать, и такие предложения периодически делаются. Но дело в том, что у нас много артелей, есть рыбная путина, и у людей всегда есть возможность наняться и как минимум сезон отработать.

Поэтому мы эту проблему видим как показатель и задачу перед собой ставим. Есть над чем работать. Я хочу заверить, что мы ещё дополнительно обратим на это внимание.

У меня по докладу всё. Готов ответить на вопросы.

В.Путин: Спасибо большое.

Обстоятельный у Вас доклад, по всем аспектам.

Вот что хотел бы в завершение сказать.

Конечно, Ваши предложения, просьбы мы рассмотрим, я поручение соответствующее Правительству дам.

Есть вещи объективного характера, которые складывались десятилетиями, от Вас точно не зависят, имея в виду и инфраструктуру ЖКХ да и вообще инфраструктуру – такие огромные пространства, это всё понятно. Высокая промышленная нагрузка на природу, на экологию тоже складывалась десятилетиями, сто лет там уже всё это происходит.

Но один момент меня всё-таки настораживает, и я просил бы Вас на это обратить внимание. Вы точно совершенно знаете о высоком уровне употребления алкоголя. Это связано не с тем, что пьяницы в Магаданской области живут. Наверняка это связано с недостаточностью развития социальной инфраструктуры.

Я сейчас уже не говорю про образовательную [инфраструктуру], про медицину, что само по себе очень важно, и Вы на это обратили внимание в своём докладе. Вы сказали также и о новых спортивных объектах – нужно, на мой взгляд, уделить этому больше внимания. Это объекты культуры, объекты спорта, физической культуры. Надо, чтобы людям было чем заниматься. Уверен, не запрет, а именно возможность заняться саморазвитием, интересным делом, развивать свои хобби – вот это чрезвычайно важно, это точно совершенно поможет. Это мировая практика и практика нашей страны последних лет, где у нас в целом по стране хорошие результаты.

Сейчас не буду говорить о других проблемах. Вы в целом об этом всём упомянули. Рассчитываю на то, что будете уделять этому должное внимание и в будущем.

Обратите внимание на то, что я сказал. Это решаемая проблема. В стране в целом-то решается – у вас это тоже наверняка можно и нужно решать.

Поэтому, Сергей Константинович, желаю Вам успехов по всем направлениям. Конечно, прежде всего, в первую очередь нужно уделить внимание поддержке инвестпроектов, потому что это будущее экономики, будущее промышленности, но на эти вопросы социального характера обратите, пожалуйста, особое внимание.

Всего доброго, удачи Вам!

С.Носов: Спасибо.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 октября 2022 > № 4192076 Сергей Носов

Ученые создали материал для улучшения яркости экранов

Уральские ученые разработали, синтезировали и исследовали серию новых флуорофоров – светящегося химического соединения. Это новые пуш-пульные системы на базе цианопиразина. Исследования показали, что наличие в составе флуорофоров вещества цианогруппы значительно повышает эффективность органических светоизлучающих диодов (organic light emitting diode, OLED). Это означает, что на их основе можно создать новые материалы для усиления яркости дисплеев смартфонов, компьютеров и телевизоров. Статья с описанием исследований и их результатов опубликована в журнале Dyes and Pigments.

По словам руководителя исследовательской группы, директора ИОС УрО РАН, сотрудника лаборатории медицинской химии и перспективных органических материалов УрФУ Егора Вербицкого, из литературы известно, что введение в флуорофоры цианогруппы приводит к улучшению свойств и повышению общей эффективности OLED.

«Поэтому мы модифицировали цианогруппой пуш-пульную систему на основе пиразина и изучили, как это повлияло на фотофизические свойства флуорофоров и производительность OLED на ее основе. Явление TADF в связи с особенностями структуры исходного вещества не возникло, хотя предпосылки к этому есть. Однако оказалось, что введение цианогруппы усиливает межмолекулярные взаимодействия, в результате начинают флуоресцировать не отдельные молекулы, а комплексы молекул. Как следствие, увеличение интенсивности свечения составило от 2,4 до 20 раз, а яркости испускаемого света – до 75 раз. Такие результаты показали несколько прототипов устройств, изготовленных нашими коллегами и соавторами из Томского государственного университета. Важно и то, что в исследованиях мы использовали недорогие и доступные соединения», – сообщает Егор Вербицкий.

В предыдущей исследовательской работе химики продемонстрировали, что одним из наиболее перспективных соединений в качестве акцепторной (притягивающей электроны) части в пуш-пульных системах является пиразиновое кольцо (другое название – 1,4-диазин) – соединение азота, водорода и углерода, обладающее значительным электроноакцепторным эффектом.

В результате изучения свойств широкого ряда пуш-пульных систем на основе 1,4-диазина выяснилось, что добавление к пиразиновому циклу бензольного кольца может способствовать повышению эффективности и увеличению яркости создаваемых OLED. При этом некоторые из OLED проявляют тенденцию к появлению термически активированной отложенной флуоресценции (thermally activated delayed fluorescence, TADF). Об этом свидетельствует увеличение времени жизни флуоресценции.

Отметим, над созданием новых флуорофоров работают ученые Института органического синтеза им. И.Я. Постовского УрО РАН, Уральского федерального (УрФУ, Екатеринбург) и Томского государственного университетов. Исследования поддержало Министерство науки и высшего образования Российской Федерации в рамках Государственного задания (проект №АААА-А19-1190117900132-7).

Источник: пресс-служба УрФУ.

На Кольском полуострове найдено обогащенное стратегическими металлами магматическое тело

Ученые обнаружили в Ковдорском районе дайку — магматическое тело, представляющее собой застывшее в земной коре глубинное вещество мантии Земли. В ее минералах выявлены высокие содержания редких стратегических металлов, которые превышают аналогичные концентрации в суперкрупных редкометалльных месторождениях. Проведенное исследование позволяет оценить процесс концентрирования редких элементов на самых поздних стадиях эволюции щелочных магм.

Работа выполнена сотрудниками подведомственного Минобрнауки России Института геохимии и аналитической химии имени В. И. Вернадского (ГЕОХИ) РАН.

Щелочные магмы — это специфический тип расплавов, редкий, но очень важный с экономической точки зрения. Например, крупнейшая в мире Кольская щелочно-карбонатитовая провинция включает два гигантских щелочных расслоенных комплекса — Хибины и Ловозеро, с которыми связаны суперкрупные месторождения стратегических металлов — ниобия, тантала, циркония, гафния, редкоземельных металлов, а также фосфора.

Стратегические металлы ценны тем, что принципиально меняют свойства материалов. Например, добавление незначительного количества редкоземельного элемента-скандия в алюминиевые сплавы в три раза повышает их прочность и создает ковкость. Кроме того, редкоземельные элементы используют в различных отраслях техники: в радиоэлектронике, приборостроении, атомной технике, машиностроении, химической промышленности, металлургии.

Эти месторождения занимают ведущее место в структуре минерально-сырьевой базы России. Помимо гигантских комплексов на Кольском полуострове находятся и более мелкие массивы, а также тысячи мелких тел — даек (вертикальных геологических тел или, другими словами, магматических жил) щелочных пород.

Ученые ГЕОХИ РАН в сотрудничестве с зарубежными коллегами при проведении геолого-разведочных работ в Кандалакшском районе Мурманской области обнаружили уникальную дайку высокощелочных нефелиновых сиенитов (магматическая порода, в состав которой входит нефелин и полевые шпаты), в которой концентрации ряда редких стратегических металлов превышают или близки к содержаниям в Ловозерском щелочном массиве — наиболее дифференцированного (процесс, когда из магмы возникают породы) щелочного магматического расплава на территории Кольской щелочно-карбонатитовой провинции.

«Дайка содержит значительные количества ниобия, циркония, бария, стронция, железа, титана, а также летучих компонентов (которые помогают снижать температуру кристаллизации, вязкость сплава, влияют на рост кристаллизационной способности минералов). Все это отражается в ее минеральном составе: слагающая ее порода состоит из таких чрезвычайно редких минералов как лампрофиллит, энигматит, астрофиллит, нунканбахит. Кроме того, в породе встречается много низкотемпературных минералов: ортоклаз, натролит и феррипирофиллит, наличие которых свидетельствует о замещении ранних высокотемпературных минералов поздними низкотемпературными», — рассказывает заведующая лабораторией геохимии и рудоносности щелочного магматизма ГЕОХИ РАН, академик РАН Лия Когарко.

По словам авторов, обнаруженная дайка — единственный пример постепенного перехода щелочного расплава в высокощелочной раствор (когда в процессе кристаллизации и остывания магматический расплав насыщается летучими компонентами и переходит в гидротермальный раствор), обогащенный редкими элементами. Этому способствует низкая температура и очень широкий интервал кристаллизации щелочных расплавов.

Также, при помощи калий-аргонового метода датирования, ученые установили, что возраст дайки — 368 ± 9 млн лет, что совпадает с возрастом палеозойского щелочного магматизма Кольской щелочно-карбонатитовой провинции. Ее изотопный состав (рубидий-стронций и самарий-неодим), указывает на мантийный источник магмы и на отсутствие загрязнения континентальной корой.

Геохимические и изотопные данные свидетельствуют, что источником пород Кольской щелочно-карбонатитовой провинции, в том числе исследованной дайки, является мантийный резервуар FOZO (глубинный геохимический резервуар — источник расплавов), связанный с плюмовым магматизмом (горячим мантийным потоком, двигающимся от основания мантии у ядра Земли).

Исследования геохимии дайки позволили оценить процесс концентрирования редких элементов на самых поздних стадиях эволюции щелочных магм.

«Доказано, что в недифференцированном магматическом расплаве таких высоких концентраций редких элементов не образуется, и что значительное накопление редких элементов в магматическом расплаве происходит при процессах длительной магматической дифференциации. Таким образом, горная порода, обогащенная редкими элементами, является поздним продуктом дифференциации. Уникальностью исследованной дайки является то, что она представляет пример самого позднего этапа дифференциации щелочной магмы», — заключает Лия Когарко.

Исследование проведено при финансовой поддержке Минобрнауки России, его результаты опубликованы в ведущем международном издании.

Модель геодинамического режима формирования дайки Ковдорского района. Подъем глубинного материала (плюма) и его дифференциация приводят к формированию щелочных расплавов, богатых стратегическими металлами, и возникновению суперкрупных редкометалльных месторождений.

Микрофотографии минералов дайки. Lmp – Лампрофиллит; Px – эгирин-авгит; Amp – арфведсонит (a,b,c,d,f); Aen – энигматит (a,c,d,e,f); Аст – астрофиллит (d,e); Ор – ортоклаз; Ntr – натролитом; Or – ортоклазом (c,d,e,f); Fep – феррипирофиллита (a,c,e,f).

Победителями всероссийского профессионального конкурса «Флагманы образования. Школа» стали 30 команд

В городе Грозном завершился финал Всероссийского профессионального конкурса «Флагманы образования. Школа» президентской платформы «Россия – страна возможностей». По итогам финальных соревнований 30 команд стали победителями. Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» нацпроекта «Образование» при поддержке Минпросвещения России.

К участникам финала конкурса обратился директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Алексей Благинин.

«Финал Всероссийского профессионального конкурса «Флагманы образования. Школа» собрал лучших из лучших представителей региональных педагогических сообществ, лидеров образовательных организаций, талантливых управленцев. Это высокий результат, который достигнут не только благодаря личным и профессиональным качествам педагогов, но и командной работе, слаженности и спаянности коллектива единомышленников. Это показатель профессионализма на высшем уровне. В арсенале каждой команды-финалиста несколько побед на региональных этапах конкурса, и каждая из команд, представленных в финале, достойна быть победителем конкурса. Уверен, участие в конкурсе «Флагманы образования. Школа» даст всем вам неоценимый опыт в дальнейшей деятельности по воспитанию подрастающего поколения, а команды, признанные лучшими, будут делиться лучшими педагогическими практиками, войдя в кадровый резерв нашей страны», – сказал Алексей Благинин.

Руководитель направления развития АНО «Россия – страна возможностей» Иван Шулюпин отметил, что все 104 команды, прошедшие в финал, можно назвать победителями.

Министр образования и науки Чеченской Республики Хож-Бауди Дааев поблагодарил Минпросвещения России, АНО «Россия – страна возможностей» за организацию конкурса «Флагманы образования. Школа».

Финалисты провели для учащихся Лингвистической школы имени Ю.Д. Дешериева города Грозного междисциплинарный урок. Также участники прошли конкурсное испытание «Педагогический совет», где продемонстрировали профессиональные компетенции по взаимодействию с педагогическим коллективом.

Конкурсанты посетили достопримечательности города Грозного, они презентовали экспертным комиссиям проекты воспитательных мероприятий, которые можно провести на знаковых площадках столицы Чеченской Республики.

Команды – победители Всероссийского конкурса «Флагманы образования. Школа»

Санкт-Петербург

Академическая гимназия № 56 (2 команды);

Санкт-Петербургский губернаторский физико-математический лицей № 30;

Средняя общеобразовательная школа № 253 имени капитана 1-го ранга П.И. Державина;

Средняя школа № 619;

Газпром школа Санкт-Петербург;

Чеченская Республика

Гимназия № 5, г. Грозный;

Гимназия № 5, г. Урус-Мартан;

Математическая школа № 1 имени Х.И. Ибрагимова, г. Грозный;

Свердловская область

Средняя школа № 2 с углубленным изучением отдельных предметов, г. Красноуфимск;

Средняя школа № 1, г. Екатеринбург;

Тюменская область

Средняя школа № 15, г. Тюмень;

Средняя школа № 37 имени Героя Советского Союза Николая Ивановича Кузнецова, г. Тюмень;

Волгоградская область

Лицей городского округа, г. Урюпинск;

Камчатский край

Термальненская средняя школа, поселок Термальный;

Красноярский край

Агинская средняя школа № 2, село Агинское;

Республика Крым

Средняя школа Международного детского центра «Артек», г. Ялта, поселок городского типа Гурзуф;

Кемеровская область – Кузбасс

Лицей № 20, г. Междуреченск;

Липецкая область

Гимназия № 12 «Гармония», г. Липецк;

Ленинградская область

Киришский лицей, г. Кириши;

Московская область

Видновская средняя школа № 5 с углубленным изучением отдельных предметов, г. Видное;

Москва

Школа № 1679;

Мурманская область

Мурманский политехнический лицей;

Новосибирская область

Экономический лицей, г. Новосибирск;

Омская область

Средняя школа № 120, г. Омск;

Ростовская область

Гимназия № 1 «Юнона», г. Волгодонск;

Ставропольский край

Лицей № 6, г. Ессентуки;

Томская область

Гимназия № 6, г. Томск;

Хабаровский край

Лицей № 1, г. Комсомольск-на-Амуре;

Ямало-Ненецкий автономный округ

Гимназия, г. Новый Уренгой.

В рамках внеконкурсного испытания участники решали педагогические задачи с помощью инструментов компании VK, которая выступает стратегическим партнером конкурса. На разных этапах игры необходимо было познакомиться с продуктами, сформулировать проблему, решение и создать презентацию. Команды-победители получили умные колонки VK Капсулы с голосовым помощником «Маруся», которые смогут использовать в образовательном процессе. Также все команды-победители получили промокоды на курсы образовательной платформы Skillbox.

Директор по связям с вузами VK Сергей Марданов выступил перед участниками с просветительской лекцией «Школа и цифровые технологии: возможности современного педагога».

Партнер конкурса, производитель широкого ассортимента потребительской электроники DIGMA, подарил всем командам-победителям беспроводные колонки, экшн-камеры, планшеты и мобильные зарядные устройства высокой емкости.

Победителей ждет постпроектное сопровождение. По итогам конкурса будет сформировано сообщество из победителей, финалистов и полуфиналистов. Победители и призеры получат возможность заявить о себе, проверить свои знания, повысить квалификацию, пройти образовательные программы в Мастерской управления «Сенеж» и войти в государственный кадровый резерв.

Три команды-победителя получили по две путевки во Всероссийский детский центр «Смена». Каждой победившей команде вручили сертификаты на обучение по дополнительной программе профессиональной переподготовки «Организатор проектного обучения» от Армавирского государственного педагогического университета.

Лауреаты проекта также смогут бесплатно отправиться в туристические поездки по России в рамках проекта «Больше, чем путешествие».

Подробный список команд-победителей опубликован на официальном сайте конкурса.

Справочно

Всероссийские конкурсы педагогического мастерства, проводимые Минпросвещения России и президентской платформой «Россия – страна возможностей», объединили на своих площадках директоров школ, классных руководителей, педагогов-предметников, студентов вузов и колледжей, а также ведущих экспертов.

В линейке «Флагманы образования» – всероссийские профессиональные конкурсы «Флагманы образования. Школа», «Флагманы образования. Студенты», «Флагманы дополнительного образования» и «Флагманы образования. Муниципалитет».

В 2021 году на заседании наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» прозвучала инициатива о необходимости привлечения к конкурсному движению руководителей муниципальных органов управления образованием, ведь значительная часть российских школ находится в ведении местных властей. Инициативу поддержал Президент Российской Федерации Владимир Путин.

«Флагманы образования. Школа» – это площадка для обмена опытом и распространения лучших практик, на которой управленцы в сфере образования могут заявить о себе и найти единомышленников.

Проект направлен на поиск и развитие перспективных команд управленцев в сфере образования.

Конкурс проводится при поддержке Минпросвещения России в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Цифровая зрелость станет обязательной

Яков Шпунт

С 1 января 2023 г. оценка цифровой зрелости станет обязательной для всех промышленных предприятий, претендующих на получение господдержки. Соответствующие показатели будут включены в Цифровой паспорт предприятия. Об этом заявил заместитель директора АНО "Цифровая экономика" Кирилл Киреев.

Заместитель директора по развитию направления "Цифровая трансформация отраслей" АНО "Цифровая экономика" Кирилл Киреев в ходе выступления на конференции "Инфотех-2022" заявил, что с 1 января 2023 г. в Цифровой паспорт предприятия будут включены дополнительные показатели, с помощью которых можно подсчитать уровень цифровой зрелости. Их передача в ГИС Промышленности станет обязательной для всех предприятий.

Кирилл Киреев отметил, что соответствующий раздел в ГИС Промышленности есть и сейчас, но его заполнение не является обязательным. Также с 1 января набор показателей будет доработан и добавлен ряд новых, определяющих уровень использования сервисов искусственного интеллекта. Таким образом, общее количество показателей составит 27. В анкету включены средства логического контроля, кроме того, Минпромторг оставляет за собой право проверки корректности данных.

Однако, как признал Кирилл Киреев, вопрос достоверности данных, введенных предприятиями, остается открытым. Как и то, каким образом предприятия будут мотивировать повышать уровень цифровой зрелости.

И в целом, как отметили участники дискуссии, вопрос мотивации до конца не решен и для региональных властей, несмотря на то что уровень цифровой зрелости является одним из показателей, определяющих эффективность работы губернаторов и глав республик. Для очень многих руководителей показатели цифровизации не являются приоритетными.

Однако есть и примеры, когда уровень цифровой зрелости удалось многократно увеличить за очень короткий срок. Министр цифрового развития и связи Свердловской области Михаил Пономарьков поделился личным опытом проекта ускоренной цифровизации здравоохранения в текущем году, когда уровень цифровой зрелости отрасли за считаные месяцы увеличили с 2,7% до почти 40%. Этого удалось достичь за счет использования платформенных решений с одной стороны и активного вовлечения в процесс внедрения цифровых сервисов широких масс персонала - с другой. Большую помощь оказали заместители руководителей медучреждений, которые прошли обучение и смогли донести необходимость цифровизации до руководителей и рядовых сотрудников. Сыграли свою роль и первые успехи, которые позволили решить ряд насущных проблем, в том числе из разряда застарелых. Причем руководство проектом взяло на себя региональное Минцифры. Сейчас аналогичные проекты начаты и в других региональных ведомствах.

По мнению директора Департамента информационных технологий ХМАО-Югры Павла Ципорина, отраслевой подход является самым правильным. При этом он обратил внимание, что именно отрасли обычно плохо мотивированы развивать свою цифровую зрелость, и их надо подталкивать, в том числе и региональным ДИТ, и Минцифры, возможно, не прямо, как это сделали в Свердловской области, а опосредовано.

Руководитель направления B2G АО "ЭР-Телеком Холдинг" Иван Воскецов обратил внимание, что для достижения цифровой зрелости необходимо добиться цифровой готовности. Последняя является сочетанием цифровой грамотности, если речь идет о населении, или цифровых навыков, если о сотрудниках предприятий и учреждений, и доверия к тем сервисам, которые внедряются в ходе цифровизации. Также Иван Воскецов сослался на опыт операторов, которые участвовали в программах, направленных на преодоление цифрового неравенства. Им не раз приходилось сталкиваться с тем, что жители отдаленных населенных пунктов, куда провели каналы связи, как минимум не понимали, зачем им это надо, а нередко даже пытались противодействовать работам. При этом те же самые люди возмущались, что для оформления документов им приходится преодолевать по 150 км. И даже сейчас во многих отдаленных населенных пунктах каналы связи задействованы в лучшем случае на 50%. Однако, когда появляются первые осязаемые результаты, ситуация сразу меняется в лучшую сторону, что положительно сказывается и на рейтинге губернаторов.

Железная руда дешевеет из-за уныния на рынке черных металлов

Как сообщает агентство Reuters, потери железной руды увеличились в четверг, 20 октября, когда базовая цена на ингредиент для производства стали в Сингапуре достигла нового минимума 2022 года из-за мрачных перспектив глобального спроса на сталь и давления со стороны предложения.

Цены на сталь в Китае, на который приходится около половины мирового производства строительных и производственных материалов, также упали на фоне ухудшения ситуации с COVID-19 в Пекине.

Железная руда, наиболее продаваемая в январе на Даляньской товарной бирже, в дневное время снизилась на 3,1% до 667 юаней ($92,27) за тонну после того, как достигла самого низкого уровня с 5 сентября на уровне 664 юаня.

На Сингапурской бирже базовый ноябрьский контракт на железную руду упал на 2,8% до $89,50 за тонну, что является новым минимумом в этом году.

Всемирная ассоциация производителей стали теперь ожидает сокращения мирового спроса на сталь на 2,3% в этом году, пересматривая свой прогноз с роста на 0,4%.

WSA заявила, что глобальная экономическая среда значительно ухудшилась, сославшись на высокую инфляцию и повышение процентных ставок, а также замедление роста в Китае из-за его политики нулевого COVID и спада в секторе недвижимости.

Давление со стороны предложения усилилось.

На этой неделе крупные горнодобывающие компании BHP Group и Vale сообщили о росте производства железной руды за квартал, в то время как Rio Tinto сообщила об увеличении отгрузок на 4% по сравнению с предыдущим кварталом.

Арматура на Шанхайской фьючерсной бирже подешевела на 1,9%, горячекатаный рулон — на 1,8%, катанка — на 1%. Вопреки тренду, нержавеющая сталь подорожала на 2,3%.

Затраты на другие виды сырья также снизились: коксующийся уголь и кокс в Далянь снизились на 2,1% и 3,1% соответственно.

300 лет назад на Уральском заводе был выплавлен первый чугун. Так родился город Нижний Тагил. С главой города беседует наш корреспондент

Юрий Лепский

Его зовут Владислав Юрьевич Пинаев. В канун юбилея города он, конечно же, дал журналистам немало интервью об успехах Нижнего Тагила и его проблемах. Поэтому мы договорились, что о цифрах достижений, о планах и проблемах говорить не будем, а поговорим о нем самом - о Владиславе Пинаеве, не только о том, что он думает, но и о том, что он чувствует. Словом, мне было интересно узнать, что он за человек, тем более что корреспондент "Российской газеты" оказался коренным тагильчанином.

- Владислав Юрьевич, расскажите о своих родителях. Кто они ваши мама и папа?

- Папа - уралец, родился в Свердловской области, мама родом из Мордовии. Они встретились, когда стали студентами Свердловского института, полюбили друг друга и поженились. По распределению уехали в город Асбест. Там я и появился на свет. Потом родители переехали в Екатеринбург. Мамы, к сожалению, уже нет, а папа жив. Он, между прочим, почетный гражданин Асбеста и исполнительный директор фонда губернаторских программ.

- Хорошо. А кто ваша жена?

- Елена - врач-стоматолог. Но сегодня просто домохозяйка.

- Дети?

- Две дочери. Старшая, Полина, работала в Арбитражном суде Уральского федерального округа. Родила дочку и с работы ушла. Младшая, София, на втором курсе Уральского университета. Она увлечена генетикой.

- Как вы их воспитываете? Ругаете?

- Да они уже взрослые. Ругаю? Нет, скорее, ворчу...

- Вот, говорят, что вы - мастер спорта по плаванию...

- Это так.

- А почему именно по плаванию?

- Так получилось. Понимаете, еще в роддоме я простыл и подхватил пневмонию. С тех пор постоянно болел. Ну вот родители и решили, что мне надо укреплять легкие. А как? В Асбесте была секция по плаванию и неплохой бассейн. Меня определили в секцию. Я попал в руки к хорошему тренеру. Через год я уже был лучшим в секции, стал ездить на соревнования, побеждать...

- Словом, вы поплыли.

- Поплыл.

- И когда же вы в первый раз "приплыли" в Тагил?

- В первый раз, когда участвовал в соревнованиях по плаванию. А уже в сознательном возрасте - в марте 2014 года, когда был назначен заместителем главы города.

- Владислав Юрьевич, я подсчитал, получается, что Тагил старше вас в шесть раз. Это солидное преимущество в возрасте. Чему вы научились у Нижнего Тагила за то время, когда руководили городом?

- Да всему. Тагил научил меня главному - разбираться в людях. До этого я полагал, что моих знаний и опыта госслужащего и экономиста достаточно, чтобы работать муниципальным руководителем. Оказалось - ничего подобного! Опыт муниципальной службы воспитывает у тебя ответственность за те решения, которые ты принимаешь. И еще одно. Это сфера деятельности, где ты обязан научиться формировать команду людей, с которыми работаешь. Надо, чтобы эти люди были единомышленниками, а не подхалимами. И еще: Нижний Тагил приучил меня к тому, что отношения главы города и с людьми, и с коллективами должны быть равноудаленными.

- Или равноприближенными? То есть вы имеете в виду чувство меры, которое нельзя терять?

- Пожалуй...

- Кто был вашими учителями в этом муниципальном университете?

- Прежде всего - родители. И отец, и мама много помогали мне. Как правило, добрыми советами. Хотя характеры у нас разные, но я умел их слушать.

- Если говорить об извлеченных вами уроках: чего главе города нельзя делать никогда?

- Врать. Нельзя обещать людям того, что ты не сможешь выполнить.

- Но ведь бывают ситуации, когда руководителю просто необходимо что-то пообещать, даже если это будут невыполнимые обещания.

- Да, кое-кто мне советовал именно это: пообещай, а там будь что будет. К счатью, я вовремя понял: это недопустимо. Умей держать язык за зубами и не обещать несбыточного. В противном случае тебе просто невозможно будет смотреть людям в глаза.

- Ваши главные тагильские радости - это что?

- Ну, конечно, мост через пруд, построенный к юбилею города. Конечно, площадь Трудовой Славы, наша привокзальная площадь. Теперь это красивое и очень удобное для горожан место.

- Хотели бы вы, чтобы люди называли этот мост "пинаевским", льстило бы вам это?

- Наверное, льстило бы. Но и вы, и я понимаем, что не один Пинаев, а огромный коллектив замечательных строителей реализовали этот проект. Так что "пинаевский мост" - это явный перебор.

- Ваше самое большое огорчение за это время?

- Я бесконечно, как себе, доверял человеку, а он воспользовался моим доверием и сознательно провалил очень важное дело. Урок я извлек. Понял, что улыбки и обнимашки - это одно, а конкретный результат - другое. Частенько одно не совпадает с другим. Ну, еще бывало всякое: например, "совершенно случайно" обнаруживалось, что в городском бюджете кончились деньги на ночное освещение города. Надо было срочно что-то решать.

- Решили?

- Да, решили. Не всем это решение понравилось, но свет в Тагиле ночью не погас. Таких ситуаций было несколько. Порой у меня возникало ощущение, что я, как тот щенок, которого бросили в воду: выплывет или не выплывет...

- Но вы же мастер спорта по плаванию!

- Ну разве что так.

- Вы позволяете себе кричать на людей?

- Иногда кричу в запале.

- Но ведь это плохо - кричать на подчиненных.

- Плохо. Не всегда могу сдержать себя. И все-таки думаю, что тут главное не унизить человека, не оскорбить его публично. Повышение голоса тебе смогут простить, а вот оскорбления или публичного унижения не простят. И правильно сделают.

- А Пинаев умеет прощать?

- Точно знаю, что умеет. И неоднократно прощал, переступая через обиды. Предательства простить не могу.

- Расскажите, как вы живете. Сколько комнат в вашей квартире? Где она расположена? А дача есть?

- Квартира трехкомнатная, ведомственная, муниципальная, в центре города, на улице Октябрьской Революции. Нормальная квартира. Дачи нет.

Мне, коренному тагильчанину, интересно было узнать, что он за человек

- Владислав Юрьевич, давайте пофантазируем. Если бы вы на один день стали президентом России - что бы вы сделали для Нижнего Тагила?

- Дайте подумать... Ну что ж, я скажу вам так: проблемы Нижнего Тагила мне надо решать не в президентском кресле, а в кресле главы города, то есть на своем месте. Нашей командой мы в состоянии многие проблемы решить самостоятельно. С другой стороны, и на невнимание Москвы к нашим делам нам грех жаловаться.

- Хорошо, задам вопрос иначе: если бы вы встретились с Путиным, о чем бы его попросили?

- Ну, просить-то у президента все горазды. Я бы задал ему вопрос.

- Какой вопрос?

- Чем мы в Нижнем Тагиле можем вам помочь?

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 21 октября 2022 > № 4188646 Владислав Пинаев

Глава МЧС РФ Куренков: Арктический спасательный центр в Сабетте заработает к декабрю 2024 года

Тимофей Борисов

Новый арктический спасательный центр на Ямале будет построен в городе газовиков Сабетте. Он будет возведен по поручению президента РФ с нуля и заработает уже к декабрю 2024 года. Об этом сообщил глава МЧС России Александр Куренков, который находится в Сабетте с рабочим визитом.

Министр специально прилетел в этот город газовиков, чтобы лично осмотреть площадку, выбранную для строительства центра. По его словам, сейчас участок согласован и уже начинаются кадастровые работы.

При этом новый арктический центр будет не только обеспечивать безопасность двух гигантских заводов по сжижению газа, но также прикрывать значительную часть Северного морского пути. Тут будет размещаться вертолетная авиация МЧС. Радиус покрытия новейших спасательных Ми-38 составит 750 километров в любую из четырех сторон света.

Задач, которые смогут выполнять спасатели-северяне, несколько. Это устранение возможных разливов топлива, спасение моряков и оленеводов. Например, только за один год под лед на снегоходах и квадроциклах провалились 35 рыбаков и оленеводов. Это серьезная проблема для местных жителей. Дорог тут нет. Сабетта сама была возведена с нуля, начиная с 2017 года. Фактически - это один большой промышленный газодобывающий и сжижающий центр. Но город бурно развивается, и прикрытие спасателями и пожарными для него необходимо.

Россия. Арктика. УФО > Армия, полиция. Экология. Недвижимость, строительство > rg.ru, 21 октября 2022 > № 4188637

Тюменские озера хотят задействовать в аквакультуре

В Тюменской области на аукцион выставили пять озерных участков для пастбищного рыбоводства. Заявки можно подать до 23 ноября.

Торги организует Нижнеобское территориальное управление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, участки площадью от 50 до 436 га находятся в Нижнетавдинском, Армизонском, Бердюжском и Исетском муниципальных районах.

Стартовая цена лотов — от 40 тыс. до 348,8 тыс. рублей. Аукцион планируется провести 1 декабря в Тюмени.

С победителями заключат договоры на 25 лет на условиях совместного водопользования.

Fishnews

Волгодонск при поддержке Ростовской АЭС вошел в пятерку самых «умных» городов России

Волгодонск стал призером Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика» в номинации «Модернизация городского хозяйства посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений (умный город)».

Проект цифровизации «Умный Волгодонск» выдержал конкуренцию с сотней заявок из 41 региона России и занял пятую строчку в рейтинге победителей, уступив Белгороду, Курчатову, Сургуту и Железноводску.

Напомним, платформа «Умный город» внедряется в Волгодонске в рамках реализации соглашения о сотрудничестве между Госкорпорацией «Росатом» и Правительством Ростовской области при финансовой поддержке Концерна «Росэнергоатом» и Ростовской АЭС.

В конкурсе приняли участие 50 регионов, заявив почти 1200 проектов. Федеральная комиссия конкурса «Лучшая муниципальная практика» распределила между российскими субъектами 50 призовых мест в пяти номинациях. Премиальный фонд конкурса - 900 млн рублей.

«Правительство России уделяет большое внимание развитию муниципалитетов и содействует популяризации самых эффективных решений в важнейших сферах развития. Для поощрения лучших представителей муниципального управления Президент значительно увеличил призовой фонд конкурса», – отметил заместитель председателя правительства Марат Хуснуллин.

«Умный Волгодонск» - это программно-аппаратный комплекс с различными сервисами для жителей и городской администрации, представляющий объединенный единым веб-ресурсом набор инфраструктуры и модулей. Платформа включает в себя 26 модулей, в которые входят блоки городского управления, умного ЖКХ, безопасности, инноваций для городской среды, умного транспорта и др. Благодаря проекту жители Волгодонска через интернет могут сообщать о проблемах, получать информацию о работе общественного транспорта, наблюдать за проводимыми на территории города коммунальными работами, получать полезную информацию.

Целый ряд модулей системы «Умный город» направлен на повышение эффективности сферы ЖКХ. Создан ситуационный центр, в интерактивном режиме отрабатывающий информацию от горожан. Также его специалисты через системы видеонаблюдения отслеживают выполнение графиков вывоза мусора с контейнерных площадок.

В пяти школах города работают программы оптимизации коммунальных ресурсов.

В школах внедряются системы контроля доступа и видеонаблюдения, обеспечивающие более высокий уровень безопасности для школьников и преподавателей.

На остановках общественного транспорта установлены информационные панели, сообщающие о прибытия автобусов и троллейбусов. На улицах смонтированы информационные киоски, откуда горожане узнают о городских новостях, мероприятиях и работе муниципальных учреждений.

В августе Волгодонск был включен в обновленный рейтинг IQ городов, составленный Минстроем России по итогам 2021 года.

СИБУР на 40% увеличил производство трубного полиэтилена

Полиэтиленовые трубы стабильно пользуются высоким спросом — их широко используют при строительстве сетей газо- и водоснабжения. У них много плюсов: стойкость полимеров ко всем видам коррозии, больший срок службы, меньший вес. Но растущий спрос требует увеличения производства сырья для них.

На ЗапСибНефтехиме нарастили выпуск материала для производства таких труб — черного трубного полиэтилена. Это поможет российским производителям трубной продукции обеспечить себя сырьем в условиях ограничений на импорт, а также удержит темпы выпуска полимерных труб российского производства на замену иностранным.

Благодаря оперативной перенастройке производственных мощностей объем производства этой марки уже по итогам третьего квартала вырос на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Прогнозируем дальнейший рост выпуска и ожидаем, что по итогам года показатель превысит 50%.

По итогам года объем производства всех трубных марок полимеров СИБУРа вырастет на 52%, и мы планируем продолжить расширять предложение. А это значит, что мы остаемся надежным партнером для роста и развития российских переработчиков полимеров, регулярно обеспечивая рынок необходимыми объемами сырья.

Группа ММК снизила выпуск стали за 9 месяцев на 11.7% по отношению к ковидному году

Продажи металлопродукции ГруппыММК за 9 месяцев 2022 года составили 8.02 млн т, снизившись на 10.8% вследствие существующих экспортных ограничений, продолжительных капитальных ремонтов прокатного оборудования в начале года, а также на фоне значительного замедления деловой активности в мире. Продажи премиальной продукции сократились на 6.1% до 3.53 млн т.При этом доля продаж такой продукции в портфеле составила 44%.

ММК снизил выплавку чугуна на 15.2% до 6.65 млн т по сравнению с годом ранее. Это обусловлено продолжительными капитальными ремонтами в доменном производстве и ухудшением рыночной конъюнктуры.

Объем выплавки стали сократился на 11.7% до 8.86 млн т а в связи с замедлением деловой активности на основных рынках сбыта и существующими экспортными ограничениями.

Производство угольного концентрата выросло на 3.3% до 2.6 млн т в связи с увеличением потребности ПАО «ММК» в марках коксующихся углей от сторонних поставщиков.

Производство стали ММКв3-м квартале 2022 г. сократилось на 18% г/г и на 3% к/к, до 2,8 млн т, в связи со снижением производства стали на турецком активе и неблагоприятной конъюнктурой глобальных рынков. Ключевым моментом является падение производства на турецком заводе на 50% к/к, до 166 тыс. т.

Продажи по итогам 3-го квартала 2022 г. составили 2,8 млн т, что равно уровню прошлого года и на 17% выше предыдущего квартала.

В 3-м квартале 2022 г. долларовая себестоимость сляба ММК снизилась на 17% к/к во многом благодаря падению мировых цен на руду и уголь, однако и средняя цена реализации упала на 16% к/к. При этом рублевая цена сократилась на 25% к/к, что оказало негативное влияние на рентабельность в 3-м квартале.

Ученые впервые обнаружили следы мощных землетрясений в Ладожском озере

Российские гидрологи нашли практически вертикальные 100-метровые разломы на дне Ладожского озера, характер и возраст которых может свидетельствовать о том, что в течение последних 12 тыс. лет на этой территории происходили мощные землетрясения. Результаты исследования дают ученым возможность переосмыслить тектонику Ладожского озера, которое ранее считалось сейсмически спокойным, и уточнить данные о землетрясениях на его территории. Работа выполнена сотрудниками подведомственного Минобрнауки России Санкт-Петербургского Федерального исследовательского центра (СПб ФИЦ) РАН.

Ладожское озеро расположено на территории Карелии и Ленинградской области, это крупнейший пресноводный водоем в Европе (его площадь — около 18 тыс. кв. км). В озеро впадают не менее 40 рек и берет начало Нева, а по его берегам расположено множество поселений и городов, таких как Приозерск, Шлиссельбург и Сортавала. Эта акватория служит важной водной магистралью на Северо-Западе России, а также одной из ключевых территорий для отечественной рыбной промышленности.

«В целом ранее Ладожское озеро считалось одним из самых сейсмически спокойных регионов Земли. Однако благодаря применению нового оборудования для фото- и видеофиксации мы впервые обнаружили там пять относительно свежих вертикальных уступов глубиной около 100 метров каждый. Обычно такие уступы свидетельствуют о том, что на данной территории произошли мощные землетрясения», — рассказывает ведущий научный сотрудник Лаборатории географии и гидрологии СПб ФИЦ РАН Владимир Анохин.

Уступы были обнаружены при помощи подводного аппарата, сконструированного специалистами СПб ФИЦ РАН. Это устройство с несколькими камерами высокого разрешения, измерительным прибором — эхолотом и системой подсветки, которая обеспечивает видимость в мутной воде. Управление аппаратом осуществляется с лодки или судна.

Изучение уступов было проведено в ходе экспедиций на исследовательских судах Карельского научного центра РАН. Объекты сосредоточены в северной части водоема. Они представляют собой разломы шириной в несколько метров и глубиной от 70 до 100 метров. Такой рельеф характерен для мест, пострадавших от землетрясений высокой интенсивности. По словам ученых, уступы не имеют обработки ледником, который «ушел» с территории озера 12 тыс. лет назад, а значит, появились в современную геологическую эпоху (голоцен) и могут быть активными.

«Мы считаем, что вся тектоника Ладожского озера должна быть переосмыслена на предмет того, несут ли данные разломы опасность или нет. Имеется в виду не только мониторинг и прогнозирование сильных землетрясений и их последствий. Например, через такие уступы из внутренних слоев Земли могут поступать различные опасные вещества, такие как ртуть. А для этого нужны новые регулярные и всесторонние исследования акватории», — поясняет Владимир Анохин.

Ученые СПб ФИЦ РАН продолжат искать другие возможные следы важных тектонических процессов. Эти данные позволят существенно уточнить геологическую карту водоема.

Исследование проведено при финансовой поддержке Минобрнауки России, его результаты опубликованы в одном из международных изданий.

Опубликован рейтинг регионов по работе на Платформе обратной связи в 2022 году

Минцифры опубликовало рейтинг регионов по внедрению Платформы обратной связи за 9 месяцев 2022 года.

«Благодаря платформе, к которой подключено уже более 121 тыс. органов власти и организаций, у субъектов есть широкие возможности ее сбора и обработки. Рейтинг показал нам, как они ими воспользовались. За 9 месяцев этого года регионам от жителей поступило 1,95 млн сообщений, рассмотрено 1,91 млн из них. Остальные в работе. А всего с момента запуска платформы граждане в субъектах направили более 9,5 млн сообщений», – сказал вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

Топ-10 рейтинга регионов по работе в ПОС

Курганская область

Санкт-Петербург

Сахалинская область

Калужская область, Республика Адыгея

Мурманская область

Белгородская область

Московская область, Новгородская область, Магаданская область

Севастополь

Ненецкий автономный округ

Курская область

Также можно ознакомиться с полной версией рейтинга.

Рейтинг регионов позволяет вести мониторинг работы на Платформе обратной связи и следить за качеством решения вопросов граждан. Субъекты оценивались по 23 показателям, разделенным на два блока: работа с сообщениями и обращениями граждан и общественные голосования.

Например, оценивались доля обращений от граждан, доля предоставленных в срок ответов, доля подключенных к ПОС органов местного самоуправления, уровень удовлетворенности граждан ответами и т.д. Также оценивается и количество общественных голосований и публичных слушаний, проведенных на платформе, число реализованных проектов, голосование за которые проходило в ПОС, и другие показатели.

Что такое ПОС

Это «единое окно» цифровой обратной связи, которое дает возможность:

принимать и обрабатывать сообщения через Госуслуги, направлять их в компетентный орган;

быстро анализировать и вести контроль сообщений, следить за сроками их отработки;

получать обратную связь, насколько гражданин доволен решением вопроса.

Как отправить сообщение в ПОС

через формы на портале Госуслуг

в мобильном приложении «Госуслуги. Решаем вместе»

через виджеты ПОС на сайтах органов госвласти и организаций

Следить за статусом решения вопроса можно в личном кабинете Госуслуг или в мобильном приложении «Госуслуги. Решаем вместе».

"Мессояханефтегаз" использует искусственный интеллект в бурении скважин

"Мессояханефтегаз", совместное предприятие "Роснефти" и "Газпром нефти", завершил бурение глубоких ачимовских пластов с применением технологий искусственного интеллекта. Это уникальная для России программа полного цикла: от создания компьютерной модели скважины до ее строительства в условиях сложной геологии.

Бурение высокотехнологичной скважины велось на глубине три тысячи метров, протяженность горизонтального ствола – более двух тысяч. В буровую установку интегрирован программный комплекс, который в режиме автопилота контролирует технологический процесс с учетом особенностей пласта и заданных параметров. "Умная" буровая обеспечивает мониторинг и передачу данных из недр в тюменский Центр управления строительством скважин. На основе полученной информации специалисты корректируют программу автоматизированного комплекса.

Инструменты "Индустрии 4.0" позволили проектной команде увеличить скорость бурения более чем на 10% по сравнению со стандартными показателями для скважин данного типа. Технологии цифрового бурения повышают безопасность и скорость строительства скважин, снижают износ технологического оборудования и минимизируют участие человека в принятии решений по ключевым операциям. До конца 2022 года с помощью модернизированных установок на Восточно-Мессояхском месторождении построят три "цифровые" скважины.

"Системная цифровизация производственных процессов – эффективный инструмент повышения безопасности и рентабельности нефтедобычи. Символично, что проект автоматизированного строительства скважин стартовал именно с ачимовских горизонтов: сложные геологические характеристики этих пластов требуют точного выбора эффективных технологий бурения для достижения экономической эффективности проектов. Применение цифрового интеллекта максимально расширяет наши возможности в решении масштабной задачи освоения новой категории трудных запасов", - прокомментировал Вадим Яковлев, заместитель генерального директора по разведке и добыче "Газпром нефти".

"Сегодня мы не просто внедряем отдельные элементы цифровизации в ключевые операционные процессы – мы создаем цифровую экосистему, инструменты которой интегрированы во все этапы цикла нефтедобычи. Компьютерные двойники скважин, трубопроводов, мощностей подготовки нефти и газа создают абсолютные цифровые аналоги месторождений, помогая обеспечивать их безопасную и эффективную эксплуатацию. "Умное бурение" максимально расширяет наши возможности в рентабельной разработке сложных запасов, позволяет автоматизировать выполнение стандартных операций с учетом геологических параметров и динамических процессов, происходящих в пласте в ходе строительства скважин", - отметил Сергей Доктор, директор дирекции по добыче "Газпром нефти".

"Внедрение систем искусственного интеллекта в добычу и бурение повышает безопасность и эффективность разработки трудноизвлекаемых запасов Заполярья, увеличивает скорость стандартных производственных операций за счет оптимизации ресурсов, работы с данными и точности принимаемых решений. Цифровые технологии в строительстве скважин дают нам возможность управлять рентабельностью нефтедобычи и расширяют ландшафт ИТ-продуктов для реализации проектов разного уровня сложности", - сообщил Алексей Кан, генеральный директор "Мессояханефтегаза".