Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Максут Шадаев выступает за платформенный подход

Яков Шпунт

При реализации региональных проектов в области цифровой трансформации будут активнее использоваться платформенные решения. Это необходимо для снижения затрат. Об этом заявил Министр цифрового развития Максут Шадаев. Также министр подчеркнул, что платформенный подход позволит снизить потребность в физическом ИТ-оборудовании, особенно серверном.

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России Максут Шадаев (на фото) в ходе выступления на форуме "Инфотех-2022" коснулся темы корректировки региональных программ цифровой трансформации, которые принимались в 2021 г., когда условия были совсем другими. По его словам, сейчас ресурсов меньше, плюс ко всему, оборудование, прежде всего серверное, дорожает и становится менее доступным. Поэтому Минцифры предлагает активнее использовать централизованные платформы, которые уже показали эффективность при решении задач обеспечения населения госуслугами. Во многих регионах платформенный подход успешно применяется для обеспечения цифровыми сервисами таких отраслей, как образование и здравоохранение.

В 2023 г. должна быть начата пилотная фаза проекта по созданию таких платформ. В ноябре текущего года определится перечень регионов, которые будут в нем участвовать. Как отметил Максут Шадаев, выбор регионов для пилотной фазы проекта будет увязан с наличием там компаний, которые могли бы стать центрами компетенции.

Директор "Фирмы 1С" Борис Нуралиев напомнил, что использование платформенного подхода имеет в России давнюю историю. Еще в 2012 г. на базе ПО от "1С" в Москве автоматизирован бухгалтерский учет во всех школах. По тому же пути централизации учета пошли еще в целом ряде органов власти, как региональных, так и федеральных.

По мнению генерального директора АНО "Цифровая экономика" Сергея Плуготаренко, использование типизированных решений существенно ускорит темпы цифровизации за счет того, что такие решения проще внедрять. Также, по его мнению, ускорится распространение лучших практик, а их отсутствие является одной из главных проблем в ходе региональных проектов.

"Инициативы по цифровизации деятельности региональных органов исполнительной власти на базе типизированных платформенных решений появляются с завидной регулярностью уже не первый год. Они действительно обоснованны и целесообразны. Во многом деятельность органов исполнительной власти, вне зависимости от региона, типовая и может быть автоматизирована. Этому был посвящен не запустившийся федеральный проект "Цифровой регион". Видимо, сейчас инициатива обретает новый формат, - напоминает директор Центра стратегического развития ООО "Ланит-Интеграция" (входит в группу "Ланит") Павел Сварник. - Ключевые препятствия для реализации таких инициатив - различный уровень цифровой зрелости регионов и распределение бюджета на "цифру" между регионами и центром. Остается надеяться, что на федеральном уровне будет подобран оптимальный подход".

Одним из регионов, где успешно используется платформенный подход, является принимающая форум Тюменская область. Там с 2020 г. работает Информационная система управления ресурсами медицинских организаций Тюменской области (ИС УРМО). Губернатор региона Александр Моор назвал использование платформенного подхода одним из важных факторов, который позволил быстро запустить телемедицинские сервисы, и с их помощью в сложный период пандемии удалось разгрузить первичное звено системы здравоохранения и клиники. Также Борис Нуралиев обратил внимание, что переход на централизованную систему учета на платформе от "1С" позволил сэкономить тюменским клиникам до 100 млн руб. за год.

Директор по сервису АО "Кросс Технолоджис" Михаил Назаров предупреждает: "Типизированные решения не всегда оптимальны для выполнения конкретных локальных задач и могут использовать аппаратные ресурсы неэффективно. Однако платформенный подход снизит потребность в высококвалифицированных специалистах и сократит расходы на проектирование и развертывание там, где типизированные решения применимы. Типизированные решения, как пошив стандартной одежды, униформы, - где-то это необходимо, а где-то лучше разнообразие".

Директор по маркетингу и коммуникациям ООО "Ракета" Дарья Зубрицкая уверена, что готовые платформенные решения могут стать полезным и эффективным механизмом для цифровых процессов в самых разных отраслях: "Они позволяют снизить издержки, особенно если не требуется никаких специальных доработок. Также типизированные платформы могут экономить человеческие ресурсы, трудочасы на внедрение цифровых решений и оборудования. Мы сами как цифровая платформа знаем об этом не понаслышке: масштабировать готовое решение можно оперативно и без лишних издержек".

Исполнительный директор ООО "Группа Рексофт" Евгений Минеев считает, что идея платформы и унификации очень здравая, особенно учитывая ограниченность ресурсов и масштабы страны: "Успех такого подхода во многом зависит от правильной унификации и организационно-методологической части задачи. "Рексофт" несколько лет занимался внедрением проектов в программе "Безопасный город" в нескольких регионах и точно понимает, насколько влияет консенсус позиций местной власти на функциональность платформы. Приведу пример: везде важен модуль прогнозирования сложных погодных ситуаций, но где-то вероятнее пожары, а где-то наводнения. При этом есть много общих точек - например, методология реагирования экстренных служб региона на ситуацию".

"Речь идет о распространенной практике - выбор и тиражирование лучшего, проверенного технологического решения или стека. Для ряда регионов такая практика применима, так как по разным обстоятельствам у них могут возникнуть затруднения с самостоятельным выбором. Мы на примере регионов такую практику в отношении своих решений видим. При этом важно не забывать о конкуренции. Решения развиваются, меняются, появляются новые технологии. Поэтому типизированные платформы иногда надо будет проверять на актуальность", - рекомендует GR-директор ООО "СерчИнформ" Ольга Минаева.

"Типизированные платформенные решения позволят экономическим агентам в регионах активнее и эффективнее использовать возможности, формируемые в рамках цифровой экономики, повысить эффективность бизнес-процессов, обеспечить быстрые и надежные коммуникации, - полагает Дарья Зубрицкая. - Немаловажно также, что типизированные платформы могут способствовать развитию шеринг-экономики и формированию новых способов создания стоимости между экономическими агентами, снижая при этом роль географических, временных и иных факторов".

При этом, как подчеркивает Евгений Минеев, платформенные проекты очень важны для развития рынка: "Платформенные проекты - это всегда амбициозная задача и серьезное финансирование, что важно для поддержки рынка. Кроме того, при удачном внедрении мы получаем отечественный продукт, протестированный на регионах с различными особенностями, потенциально готовый для экспортной экспансии".

Курганская область, Санкт-Петербург и Сахалинская область возглавили рейтинг регионов по внедрению ПОС

Курганская область, Санкт-Петербург и Сахалинская область возглавили рейтинг регионов по внедрению платформы обратной связи (ПОС). Об этом сообщил заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко.

Президент России Владимир Путин на встрече с избранными в сентябре главами регионов еще раз напомнил о важности постоянно получать обратную связь от граждан и учитывать их реакцию в работе на местах.

Платформа обратной связи является ключевой темой регулярных совещаний вице-премьера Дмитрия Чернышенко с руководителями цифровой трансформации страны.

"Благодаря платформе, к которой подключено уже более 121 тыс. органов власти и организаций, у субъектов есть широкие возможности ее сбора и обработки. Рейтинг показал нам, как они ими воспользовались. За 9 месяцев этого года регионам от жителей поступило 1,95 млн сообщений, рассмотрено 1,91 млн из них. Остальные в работе. А всего с момента запуска платформы граждане в субъектах направили более 9,5 млн сообщений", – сказал Дмитрий Чернышенко.

В топ-10 рейтинга, составленного Минцифры России по итогам 9 месяцев 2022 года, также вошли Калужская область и Республика Адыгея (4 место), Мурманская область (5 место), Белгородская область (6 место), Московская область, Новгородская область и Магаданская область (7 место), Севастополь (8 место), Ненецкий автономный округ (9 место), Курская область (10 место).

"Регулярно к Платформе обратной связи подключаются все больше организаций. Это не только органы власти или администрации, но и социальные учреждения: школы, больницы, органы соцзащиты, детские сады, дома культуры и другие. Все это делается для качественного, оперативного информирования и ответов на запросы граждан", – подчеркнул замглавы Минцифры России Олег Качанов.

Субъекты оценивались по 23 показателям, разделенным на два блока: работа с сообщениями и обращениями граждан и общественные голосования. Например, оценивалось количество обращений от граждан и доля предоставленных в срок ответов, количество подключенных к ПОС органов местного самоуправления, уровень удовлетворенности граждан ответами и т.д. Также оценивалось количество общественных голосований и публичных слушаний, проведенных на платформе, число реализованных проектов, голосование за которые проходило в ПОС, и другие показатели.

Воспользоваться платформой обратной связи можно на портале Госуслуг, в мобильном приложении "Госуслуги. Решаем вместе" и через виджеты ПОС на сайтах органов госвласти и организаций.

ОПК перейдет от замещения импорта к созданию уникальных продуктов

Уральские ученые и производственники нацелились на создание собственной высокотехнологичной продукции

Юлия Санатина (Екатеринбург)

Жизнь меняется стремительно, и новые условия диктуют новую стратегию. Еще совсем недавно бизнес разрабатывал программы импортозамещения, но сегодня и это слово звучит уже не так злободневно. По мнению вице-президента Российской академии наук, председателя Уральского отделения РАН Виктора Руденко, импортозамещение - это создание копий зарубежной продукции, а копия всегда хуже оригинала. Нужно разрабатывать и производить свою высокотехнологичную продукцию и использовать новый термин - достижение технологического суверенитета.

Об этом академик заявил на форуме "Техническое перевооружение машиностроительных предприятий России", который проходит в Екатеринбурге уже в 15-й раз. Более тысячи участников - представители машиностроительных предприятий и научных учреждений - обсуждают актуальные проблемы развития отрасли. Речь идет не только о техперевооружении: всего в рамках форума в течение трех дней проходят заседания 15 секций, тематика - от создания современных композитных материалов и развития лазерных технологий до промышленного дизайна. Впрочем, как отметил генеральный директор Союза предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области Владимир Щелоков, практически все эти темы укладываются в три главных направления: развитие и подготовка кадров, внедрение цифровых решений и связь производства с наукой.

- В предшествующие годы ученые сетовали, что их разработки не востребованы промышленниками. Сейчас ситуация должна поменяться, - выразил надежду коллег Виктор Руденко.

То, что теперь будет все иначе, чем год-два назад, и, несмотря на трудности, перемены все же позитивные, так или иначе звучало практически в каждом выступлении. Машиностроительная отрасль действительно вновь оказалась важнейшей, от нее ожидают едва ли не чуда и уверены, что она на это способна. Речь идет о производстве отечественной высокотехнологичной продукции, остро необходимой в условиях санкций, а еще - о выпуске лучшего в мире вооружения. Не будем забывать, что на Урале машиностроение всегда было в числе системообразующих отраслей и, пережив трудные времена, сегодня возрождается. Ну а среди машзаводов региона львиную долю занимают предприятия ОПК. Уральские танки, самоходные гаубицы и другие изделия оборонки сейчас вновь напомнили россиянам, что нам есть чем гордиться.

На ОПК теперь смотрит вся страна, заводы спешно переходят на трехсменный рабочий график. Но, радуясь увеличению гособоронзаказа, их руководители вздрогнули: "Где мы возьмем людей?!" Впрочем, дальше, говорит Владимир Щелоков, тревога трансформируется в обычную рабочую задачу, которую нужно решить, причем своими силами. Опыт такого рода тоже есть - кадровый голод оборонка переживает уже много лет. Утолить его быстро и легко не получится - тому не способствуют ни демографическая ситуация, ни мобилизация. Но варианты есть, например, задействовать резервы: ликвидировать внутрисменные простои, освоить технологии бережливого производства, вернуть в строй ветеранов, для чего было бы неплохо изменить условия для работающих пенсионеров.

- Но первое место в спасении ситуации я бы отдал ГУФСИН - там моментально решают вопросы: часть людей отправили на заводы, какую-то продукцию взялись изготовить на своем оборудовании. И готовы открыть дополнительные исправительно-трудовые центры, - рассказывает замминистра промышленности и науки Свердловской области Игорь Зеленкин. - В колониях Свердловской области находятся 18 тысяч человек - из них половину нужно трудоустраивать.

Еще один недооцененный пока кадровый резерв - беженцы из Донбасса. Это очень мотивированные и при том квалифицированные рабочие и специалисты, которых тоже можно быстро поставить к станку. Кроме того, в регионе немало безработных граждан, и служба занятости готова поддержать деньгами их переподготовку по специальностям, в которых заинтересован ОПК.

Но все эти экстренные меры не отменяют долгосрочной кадровой стратегии - необходимости постоянно и очень плотно работать с вузами и учреждениями среднего профобразования (СПО). Производственники должны участвовать в формировании учебных программ, организации практики студентов. А еще, по мнению Зеленкина, большое значение имеет создание условий: молодежь охотнее пойдет не туда, где в раздевалке железные ящики, пусть даже новые, а туда, где работодатель создаст нормальные условия труда, обустроит современную зону отдыха, организует фитнес и другой интересный досуг. Ну и размер зарплаты, конечно, тоже со счетов не сбросишь. К сожалению, пока статистика такова: из выпускников учреждений СПО трудоустраиваются по специальности лишь 17 процентов станочников, а швей и вовсе 7 процентов - и те, и другие остро требуются на производстве.

В областном министерстве образования и молодежной политики приводят такие цифры: в этом году техникумы и колледжи Среднего Урала окончили по востребованным в ОПК направлениям 4098 человек, из них трудоустроились по специальности 1530. Правда, начальник отдела профобразования Елена Коваленко считает, что причина не только в нежелании ребят идти в цех, все проще: большинство будущих машиностроителей - юноши, которые, едва получив диплом, отправляются на срочную службу. После армии же работать по профессии идут немногие. Так что министерство солидарно с работодателями в том, что следует предоставить отсрочку от призыва выпускникам учреждений СПО, начавшим трудовой путь на оборонных предприятиях.

К слову, начать его сегодня можно еще до окончания колледжа: в тренде - практикоориентированное обучение, предполагающее, что уже с третьего курса студенты станут полноценно трудиться, параллельно получая теоретические знания. Таким образом, старшекурсников тоже можно рассматривать как дополнительный ресурс, который позволит российской оборонке быстро нарастить объемы выпуска продукции, столь необходимой сегодня стране.

- Без решения обсуждаемых вопросов нам не выполнить задачи, поставленные государством, - подчеркнул важность повестки форума министр промышленности и науки Свердловской области Сергей Пересторонин.

Планируется, что результатом работы секций станут конкретные предложения, которые помогут ускорить развитие машиностроительной отрасли - кадровое, технологическое, цифровое. Ну и в итоге позволят стране достичь искомого суверенитета.

Жители Катайска предложили городу выйти из состава Курганской области

Валентина Пичурина (Курганская область),Юлия Санатина (Курганская область)

В Курганской области в ходе реформы количество муниципальных образований сократилось в 12 раз. Объединение районов в округа еще не завершилось, как неожиданно в одном из муниципалитетов разгорелась дискуссия о выходе из состава субъекта и присоединения к соседнему.

Преобразование муниципалитетов в регионе началось в 2017 году и проводилось в два этапа. Сначала объединяли и укрупняли сельсоветы, а в 2019-м в связи с изменением федерального законодательства появилась возможность создавать округа. Итог реформы: из 458 муниципальных образований образовано 38: два городских и 23 муниципальных округа, один муниципальный район и 12 сельских поселений. В 20 округах полностью завершены все процедуры по формированию органов местного самоуправления.

Законы о преобразовании трех районов, Варгашинского, Далматовского и Катайского, областная Дума приняла только в сентябре 2022-го. Как пояснил начальник управления внутренней политики профильного регионального департамента Евгений Сорогин, эти территории имеют статус ТОСЭР, поэтому были опасения, что реформа может привести к исчезновению льгот для резидентов и в результате к снижению инвестиционной активности. Впрочем, как пояснили в Минэкономразвития РФ, создание округа не влечет изменения статуса ТОСЭР, поэтому до конца года в новых муниципалитетах также пройдут процедуры формирования органов местного самоуправления, а в начале следующего состоятся выборы окружных дум и глав. В единственном оставшемся районе, Притобольном, уже прошли публичные слушания, подготовлен и направлен в областную Думу законопроект о преобразовании. Так что в 2023 году планируется муниципальную реформу завершить. В регионе будет 26 муниципальных образований: два городских и 24 муниципальных округа.

Несмотря на серьезную разъяснительную работу, реформа стартовала тяжело: люди с недоверием воспринимали изменения, дело доходило даже до судебных разбирательств. Наиболее сложными оказались преобразования в Кетовском, Притобольном и Юргамышском районах.

Тем не менее власти отмечают очевидные плюсы новой структуры. Во-первых, объединенный бюджет: средства уже не распыляются на мелкие суммы для каждого сельсовета, их можно направить на решение более масштабных задач, подходить комплексно, в том числе к инфраструктурным проектам. Во-вторых, глава округа несет индивидуальную ответственность за его развитие и решение всех вопросов местного значения. В-третьих, вновь образованный орган местного самоуправления чаще всего формируется из бывших глав и специалистов сельских администраций, то есть, по большому счету, для жителей ничего не изменилось, но структура упростилась.

Польза реформы еще и в том, что сократились расходы на проведение избирательных кампаний сельского уровня. При нарезке округов на выборах учитывается территориальный фактор: представители всех бывших муниципалитетов есть в составе окружной Думы. Наконец, стало легче участвовать в федеральных программах. По словам Сорогина, если раньше при решении определенных вопросов, например использования земли, требовалось в числе прочего согласование сельсовета, то сейчас вся собственность находится у одного юрлица, поэтому достаточно одной заявки от округа.

В общем, как говорится, поживем - увидим. Но не все оказались готовы тестировать новую структуру местного самоуправления, решив изменить ситуацию другим способом. Так, один из жителей Катайска объявил о намерении организовать референдум о переходе района… в Свердловскую область. Тему подхватили соцсети и некоторые СМИ. Как оказалось, у жителей накопились претензии к местной власти: люди недовольны состоянием здравоохранения, оказанием коммунальных услуг, решением острых социальных проблем. Кроме того, считают, что область уделяет Катайску недостаточно внимания. Сообщается, что претензии к властям и идею референдума инициаторы высказали во время встречи с уполномоченным по правам человека в регионе Борисом Шалютиным.

Правда, в администрации района информацию о желании катайцев провести референдум и отделиться назвали недостоверной, а заявления о недостаточном внимании к развитию района - ложью. Между тем, по данным на 17 октября, петицию о присоединении Катайского района к Свердловской области, созданную на соответствующем портале, подписали 392 человека.

А существует ли вообще правовой механизм, позволяющий жителям реализовать подобное намерение, или местечковый сепаратизм вне закона?

- Местный референдум по этому вопросу не может быть назначен, поскольку изменение границ субъектов Российской Федерации не является вопросом местного значения, - комментирует ситуацию доцент кафедры регионального и муниципального управления Уральского института управления (УИУ) - филиала РАНХиГС Елена Васильева.

Как пояснила она "Российской газете", Конституция РФ гласит, что границы между субъектами могут быть изменены с их взаимного согласия: по 414-ФЗ такое решение вправе принять законодательные органы регионов, а утверждает его, судя по ст.102 Основного закона, Совет Федерации.

Юристам известна позиция Конституционного суда касательно ситуации с установлением границ между двумя республиками - Ингушетией и Чечней. Она заключается в том, что выявления и учета мнения населения муниципальных образований в данном случае не требовалось. Кроме того, КС отмечает, что референдум не может подменять органы народного представительства - эти формы непосредственной демократии равноценны и дополняют друг друга.

- Изменение границ субъектов является острым вопросом во многих регионах, например, восточные территории Свердловской области неоднократно выступали с инициативой перехода в Тюменскую область. Жители многих отдаленных от Екатеринбурга городов и поселков предпочитают ездить в Тюмень для получения различных услуг, в том числе медицинских, - рассказывает Елена Васильева. - Это серьезный вопрос территориальной экономической дифференциации, характерный практически для всех регионов страны, который должен решаться органами публичной власти всех уровней с участием местного населения и бизнеса. Возможно, такая инициатива местного населения - это попытка привлечь внимание власти и выстроить диалог для обозначения наиболее острых проблем.

Александр Победин, заведующий кафедрой экономики и управления УИУ - филиала РАНХиГС:

- Социально-экономическое развитие малых и средних городов - хроническая проблема современной России на протяжении как минимум последних десятилетий, во многом обусловлена моноотраслевой структурой экономики таких городов и усугубляется отрицательной миграционной динамикой. Несмотря на ряд инструментов, которые используются для стимулирования территориального развития (в том числе создание территорий опережающего развития), решение проблем малых городов - задача на десятилетия. Как следствие, высокая зависимость от трансфертов из региональных бюджетов. На первый взгляд, возможности бюджета Свердловской области действительно больше, чем Курганской, и изменение административного подчинения потенциально может привести к росту финансирования. Однако не стоит забывать, что и в Свердловской области достаточно проблемных территорий, поэтому механическая передача города от одного субъекта РФ другому не устранит причины социальных и экономических трудностей. Тем не менее инициатива жителей - важный сигнал руководству города и области, выявляющий остроту проблем и уровень социальной напряженности. Соответственно, текущая задача - наладить диалог власти с жителями города.

На уральском фондовом рынке активизировались частные инвесторы

Наталия Тихонова

В России количество игроков на фондовом рынке с начала года выросло на 32 процента и на конец августа достигло 26,7 миллиона. Причем среди покупателей акций доля физлиц увеличилась с 45 до 75. Об этом стало известно в ходе Уральской конференции Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР). Что стало причиной такого скачка - ограничения на операции с валютой, введенные весной, или инерция предыдущих лет, когда огромное количество людей открывало нулевые индивидуальные инвестиционные счета (ИИС)? А может, население действительно ищет для себя новые инструменты дополнительного дохода?

- Не думаю, что все 32 процента - новички. Еще в первом полугодии можно было предположить переток клиентов от брокеров, попавших под санкции, но мы видим рост и в третьем квартале. Значит, доверие фондовому рынку в целом есть, - рассуждает директор департамента инвестиционных финансовых посредников Банка России Ольга Шишлянникова.

По отзывам представителей отрасли, в феврале-марте она пережила настоящий шок, но уже летом клиенты стали возвращаться в рублевый сектор. Причем отказываться от покупки иностранных ценных бумаг начали еще до того, как ЦБ ввел лимиты для неквалифицированных инвесторов (с 1 октября не более 15 процентов в портфеле, с 1 декабря - не выше пяти, а с 2023 года новые сделки вообще под запретом, если эмитент из недружественной страны). То есть люди сами проявили осторожность.

Что касается стоимости чистых активов, то на брокерских счетах она снизилась за восемь месяцев на 22 процента, в доверительном управлении - на 11. Единственный сегмент, который не ушел в минус, - негосударственные пенсионные фонды, но там не такая высокая доходность, как хотелось бы.

Что еще характерно для 2022 года? Средняя маржинальность продуктов на фондовом рынке снизилась, а волатильность (изменчивость цены) подскочила в несколько раз. Это говорит о том, что у неквалифицированных инвесторов может быть больше проблем при самостоятельном вложении средств, потому что зачастую они действуют под влиянием толпы: продают, когда акции падают, и покупают, когда растут.

У посредников тоже не все сладко: их доходность снизилась, а зарегулированность деятельности резко выросла, впрочем, ни один профессиональный игрок рынок не покинул. Даже заморозка активов в зарубежных депозитариях не сказалась критически на нормативах краткосрочной ликвидности, которые должны выдерживать брокеры (это запас активов, который позволит продолжать работу при существенном оттоке средств в течение месяца. - Прим. ред.).

В УрФО в первом полугодии брокерские счета имели 2,4 миллиона клиентов, из них подавляющее большинство - физлица. Размер активов граждан достигал 334 миллиардов рублей, в том числе в ценных бумагах - 296 миллиардов, в драгметаллах - 132 миллионов. В доверительное обслуживание счета отдали 88 755 владельцев, и снова львиная доля - за населением (88 699). Его инвестиционный портфель оценивался в 60 миллиардов рублей. По количеству ИИС уральцы тоже в лидерах: в Свердловской области на конец июля их было открыто 182,2 тысячи. Больше только в Москве (615,8 тысячи), Московской области (343,9) и Санкт-Петербурге (267,9).

Какие виды вложений сегодня популярнее других? По статистике, при использовании паевых инвестиционных фондов в фаворитах - российские облигации, а вот на Московской бирже "физики" в августе обеспечили 77 процентов общего объема торгов акциями и 25,7 - облигациями, на спот-рынке валюты - 26,6.

В сентябре, по данным Банка России, из-за нагнетания геополитической напряженности объем торгов акциями вырос до 65 миллиардов рублей в день в среднем против 37 миллиардов в августе, но наблюдалось крупнейшее с февраля падение котировок. Поддержку рынку опять оказали граждане и системно значимые кредитные организации, купившие ценных бумаг на 18 и 2,4 миллиарда рублей соответственно.

Рынок корпоративных облигаций увеличился до 16,8 триллиона рублей, в том числе за счет новых размещений эмитентов из финансовой сферы, строительства, ТЭК в юанях. Увеличилась доля юаня и на валютных торгах. Облигаций федерального займа на бирже в сентябре реализовано на 12,5 миллиарда рублей. В основном продавцами выступали крупные российские банки, "дочки" иностранных и граждане.

Прогнозы на будущее очень осторожны. Эксперты ссылаются на эмоциональное напряжение клиентов, у которых заблокированы ранее приобретенные иностранные активы, а также на сужение горизонта планирования из-за закрытой отчетности эмитентов. С чем это связано, все понимают, но информация для фондового рынка - это воздух, без которого не выжить.

- При повышенной тревожности общества и неопределенности экономических показателей надо вернуться к базовым принципам инвестирования: регулярность (каждый месяц, допустим), долгосрочность, простота инструментов, - советует неуверенным в себе игрокам директор департамента финансовой политики Минфина РФ Иван Чебесков.

В Зауралье построят девятый по счету семенной завод

Валентина Пичурина (Курганская область)

В селе Чумляк Щучанского округа местное агропромышленное объединение возводит крупный завод для производства 30 тысяч тонн семян зерновых в год. Надо отметить, что в Курганской области организаций, имеющих право выращивать и продавать посевной материал сельхозкультур высоких репродукций, уже больше десятка.

Комплекс семенного завода в Чумляке займет 6,5 гектара. Кроме основного производства на площадке разместятся вспомогательные сооружения: административно-бытовой корпус, столовая, семеноводческая лаборатория, машинно-тракторная мастерская, ангары для техники и даже учебные классы. Компания планирует до 2025 года инвестировать в новое предприятие 1,6 миллиарда рублей собственных средств и уже в 2023-м намерена выдать часть полученных семян на посев озимых культур.

Агропромышленники конкуренции не боятся и говорят: чем больше заводов, тем лучше крестьянам - цены ниже. А в Зауралье теперь уже девять семеноводческих хозяйств и два селекционных центра.

- Курганская область - один из немногих регионов России, где у сельхозпроизводителей нет проблем с семенами, - говорит председатель совета Национального союза селекционеров и семеноводов Марат Исламов. - Здесь глубокие сельские традиции и неизменно высокая культура земледелия. Семеноводческие предприятия не конкурируют между собой, потому что цели и задачи у всех немного отличаются. Например, агрокомплекс, которым я руковожу, селекционно-семеноводческий. Мы работаем с учеными: выводим новые сорта, разрабатываем технологии, поэтому у нас другой уровень.

По данным регионального департамента АПК, за последние три года организации Зауралья представили 22 новых сорта сельскохозяйственных культур, 16 из них вывели в агрокомплексе "Кургансемена". Сорта местной селекции сеют не только в своем регионе, но и в других субъектах РФ, Казахстане. Причем в соседнем государстве спрос на них с каждым годом возрастает. Например, в 2020 году в республику было отгружено более двух тысяч тонн семенной пшеницы, 26 тонн ржи, 544 тонны ячменя, а в 2022-м - уже более трех тысяч тонн семенной пшеницы и тысяча тонн ячменя.

Как отмечают в ведомстве, в нынешнем сезоне семенами элиты и суперэлиты было засеяно более 70 тысяч гектаров, или шесть процентов общей посевной площади, занятой семенами сортовых растений. По данным Россельхозцентра, из общего объема заготовленных под урожай-2022 семян зерновых и зернобобовых культур только девять процентов оказались несортовыми, да еще пять - некондиционными. Это говорит о высоком качестве.

- В регионе создана колоссальная база семеноводства, - подчеркивает директор департамента Павел Кощеев. - Она позволяет не только обеспечить качественным посевным материалом себя, но и экспортировать его. Это результат серьезной работы.

Для поддержки элитного семеноводства сельхозпроизводителям (за исключением граждан, ведущих личное подсобное хозяйство) возмещается часть затрат на приобретение элитных семян. В 2022 году 66 хозяйств воспользовались этой льготой: им выплачено из федерального бюджета более 27 миллионов рублей субсидий по ставке 7 тысяч рублей за тонну.

Если доморощенными семенами зерновых регион полностью закрывает собственные потребности, а излишек продукции продает, в том числе за рубеж, то с посевным материалом масличных и овощных культур дела обстоят не столь радужно. К сожалению, курганцы пока не научились выводить свои сорта моркови, свеклы, капусты: завозим их из-за границы. С картофелем ситуация лучше: есть семеноводческие предприятия, запущен ряд перспективных проектов. Например, недавно компания из Санкт-Петербурга взялась ввести в оборот земли в Шумихинском районе с намерением создать здесь картофельный селекционный центр. Есть желающие заняться соей и овощами. На базе Курганской сельхозакадемии идет работа по созданию селекционных центров в животноводстве и растениеводстве. Планируется объединить усилия ученых и сельхозпроизводителей для выведения прежде всего овощных сортов. Так что, возможно, семеноводческих хозяйств и селекционных центров в Зауралье вскоре станет еще больше.

На Урале обсудили перспективу упрощения техрегулирования в строительстве

Главный строительный форум страны посвятили импортозамещению и упрощению технического регулирования

Наталия Тихонова

Завтра в Екатеринбурге завершится международный строительный форум-выставка 100+ TechnoBuild. Деловая программа рассчитана на четыре дня: на 207 секциях должны выступить 600 спикеров. Экспозиция по сравнению с прошлым годом увеличилась почти в 1,5 раза: продукцию представили 320 компаний.

Главной темой 100+ TechnoBuild-2022 выбрано "Строительство будущего. Новые возможности" с особым акцентом на импортозамещение. По словам руководителя рабочей группы форума Веры Белоус, если в предыдущие годы экспоненты только задумывались об этом, то сегодня включили станки на полную. В частности, на выставке представлены диспетчерские комплексы для всех типов лифтов российского производства, комплексное предложение для электрораспределения, системы интеллектуального видеонаблюдения и многое другое.

В рамках большого форума 100+ TechnoBuild проводится сразу шесть тематических. Так, первые два дня посвятили техническому регулированию в строительстве. Избыточность норм и требований - давняя беда отрасли, хотя в последнее время ситуация стала меняться. Только в первом полугодии 2022 года Минстрой РФ скорректировал 259 специальных технических условий, которые не позволяли гибко реагировать на новшества и мешали реализовывать проекты. Кроме того, сейчас формируется единый реестр нормативов в строительстве.

- Пока проектировщики должны отдельно изучать техрегламент по безопасности зданий и сооружений, отдельно - техрегламент МЧС по пожарной безопасности и еще ряд других. Идея заключается в том, чтобы объединить все документы в единую базу, которой смогут пользоваться и проектировщики, и застройщики, и надзорные органы, - объяснил директор Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве Андрей Копытин.

Практически в два раза вырос на 100+ TechnoBuild выставочный кластер по BIM-технологиям: в нем представлено 40 российских производителей. Как рассказал вице-президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков Александр Гримитлин, до конца года завершится анализ продуктов, предназначенных для цифровизации этой сферы. Перечень от 2021 года пришлось актуализировать.

- Выяснилось, что мы не все можем использовать, а что-то - только частично. К примеру, в сметном деле, электрике, слаботочных системах и раньше было достаточно качественного российского ПО, поэтому проблем не предвидится. В то же время при расчете конструктива арочных железобетонных конструкций все гораздо сложнее. Мы оценили почти 650 программ, думаю, к новому году покажем готовый электронный справочник Минстрою РФ и будем вместе определяться, как финансировать ликвидацию пробелов, - поделился планами Гримитлин.

В это объединение входят 68 тысяч организаций, два года назад были готовы к внедрению или уже использовали цифровое моделирование 5-7 процентов, к сегодняшнему дню цифра возросла раза в четыре, но от региона к региону сильно разнится. Свердловская область - пример скорее положительный: несмотря на то что госзаказчикам официально разрешили до 1 марта 2023 года не требовать от подрядчиков использования BIM, его продолжают внедрять. В частности, с применением цифрового моделирования реконструировалась школа № 1 в Екатеринбурге и строилась новая в микрорайоне Солнечном.

Один из распространенных стереотипов - российские разработки более сырые, чем зарубежные, но эксперты с этим категорически не согласны.

- Может, у наших компаний и нет столько денег на исследования, но российская математическая школа ценится во всем мире, множество международных компаний заказывало ПО именно здесь, - подчеркивает заместитель директора компании Renga Software Максим Нечипоренко. - Другая особенность - возможность оперативно взаимодействовать с пользователями, решать задачи здесь и сейчас. Ну и наконец, фактор соответствия национальной нормативной базе, тогда как зарубежные производители ПО вынуждены много усилий тратить на локализацию продуктов.

Кстати, завтра на стенде Свердловской области состоятся ТИМ-чтения - мероприятие, посвященное технологиям информационного моделирования, и ярмарка молодых талантов от УрФУ. Победители, которых определит жюри, получат сертификаты с приглашением на работу.

Ирек Файзуллин, министр строительства РФ:

- В условиях необходимости обеспечения технологического суверенитета нашей страны появилось большое количество новых направлений, поэтому работа 100+ TechnoBuild приобретает новое значение. Форум должен представить возможности строительного комплекса России, стать площадкой для обсуждения стратегически важных вопросов и центром формирования эффективной производственной кооперации.

Стала известна судьба мариупольской "Азовстали"

Руслан Мельников (Донецк (ДНР))

Через три года на 1608 гектарах территории комбината "Азовсталь" в Мариуполе должны появиться четыре новых крупных объекта: индустриальный парк, промышленный технопарк, экопарк и транспортно-логистический центр. Объем инвестиций составит 53 млрд рублей. Об этом "РГ" сообщили в Корпорации развития Донбасса.

В ДНР делают ставку именно на развитие подобных парков. Они помогают в реализации инвестпроектов, и в ДНР для них уже определены первые локации.

- Сейчас можно говорить о создании индустриального парка на территории мариупольского комбината "Азовсталь", также планируется сформировать такой парк в Донецке. Но это не значит, что на освобожденных территориях их не будет. У нас в планах создание со временем подобных площадок в Краматорске и в других городах. То же самое касается и промышленных технопарков. Один из них тоже появится на "Азовстали". Там же будет действовать и экопарк. Шламовые и шлаковые отвалы комбината переработают, на площадке пройдет рекультивация и озеленение. Мы также планируем развивать экопарки в Донецке и в других городах, где потребуется переработка отходов и вовлечение их во вторичный оборот, - отмечает руководитель Корпорации развития Донбасса Андрей Шпиленко.

По его словам, уникальное расположение комбината "Азовсталь", граничащего с портом, позволяет также создать там транспортно-логистический центр, который свяжет весь технологический комплекс предприятия с портовой инфраструктурой Мариуполя. Как отметил Шпиленко, формируется единая цепочка от идеи проекта до его реализации. При этом процесс разбит на несколько этапов.

Сейчас предприятия Донбасса в основном поставляют товары и услуги на рынки России, но продукция некоторых предприятий также идет в страны ЕАЭС. Запущен и обмен деловыми миссиями. Представители ДНР побывали в Мурманской и Челябинской областях, чтобы привлечь внимание потенциальных инвесторов. Представители бизнеса из российских регионов также изучают производственные мощности, площадки и перспективы инвестирования в промышленность Донбасса, и уже есть первые результаты. Челябинский завод "ДСТ-Урал" планирует запустить в ДНР производство комплектующих для тракторов. Работать планируется на площадках госпредприятия "Донецкгормаш". Кроме того, продукция предприятий ДНР может быть использована при строительстве челябинского метро. Речь идет о производстве тюбингов - элементов крепления для метрополитена. Как сообщил первый замминистра промышленности и торговли ДНР Юрий Никоноров, уже есть договоренность о том, что значительную часть тюбингов для подземки будут производить в Донбассе. Всего их требуется 50 тысяч, в ДНР выпустят половину - 25 тысяч. По словам Никонорова, это станет проверкой возможностей региона.

В республике также создан Фонд развития промышленности ДНР, который должен повысить доступность финансирования реального сектора экономики и поддержать стратегически важные проекты. Планируется, что в 2022-2024 годах фонд будет предоставлять ежегодно помощь на 600 млн рублей для восстановления и развития промпредприятий, а его общий бюджет оценивается в 2 млрд. Из средств фонда предполагается выдавать займы и гранты, а также субсидировать до пяти процентов процентную ставку при кредитовании. Приоритетная поддержка будет оказана предприятиям, закрывшимся из-за боевых действий, а также модернизирующим свои производственные мощности. Например, на Зуевском энергомеханическом заводе при содействии фонда планируется приобрести пять электродуговых сталеплавильных печей.

Основой экономики Донбасса является тяжелая промышленность. В первую очередь - угольная отрасль, черная металлургия, металлообработка и машиностроение, производство стройматериалов, химическая промышленность. Специалисты министерства промышленности и торговли ДНР составили каталог, в который входят 157 предприятий, которые позиционируются как база производственного потенциала Донбасса. И их количество скоро может увеличиться.

На Урале построили первый арендный дом

В рамках Международного форума 100+ в Екатеринбурге презентовали арендный дом, построенный частной девелоперской компанией в сотрудничестве с финансовым институтом развития в жилищной сфере ДОМ.РФ.

Раньше на этом месте был разномастный частный сектор. Арендный дом переменной, от 7 до 17, этажности по проекту голландских архитекторов возвели за два года. Девелопер получил 1,6 миллиарда в качестве проектного финансирования. В доме 380 квартир, 300 из них предназначены для сдачи по договору аренды, они меблированы и полностью укомплектованы бытовой техникой. Метражи и планировки разные - от 17 до 100 квадратных метров, арендная плата от 19 тысяч за студию и от 50 тысяч за трехкомнатную квартиру. С жильцами, в основном это молодые специалисты, заключается долгосрочный договор аренды. До 50 квартир в новом арендном доме выделят для врачей, педагогов и других льготных категорий граждан.

По словам заместителя гендиректора ДОМ.РФ Дениса Филиппова, сегодня в семи регионах России реализуется 16 арендных проектов, сдано уже более 10 тысяч квартир.

В Самаре арендный дом построили за счет регионального бюджета для двигателестроительного завода ОДК "Кузнецов". Сотрудники предприятия могут снимать в нем квартиры со скидкой от предприятия в 5-7 тысяч рублей в зависимости от площади квартиры. Коммуналку оплачивают самостоятельно. Квартиры с бытовой техникой и мебелью. Удобно, что жилье находится в шаговой доступности от завода.

Планировалось построить пять таких домов в регионе. Но до сих пор новых желающих вложить деньги в доходные дома в области не нашлось.

Подготовила Ольга Дмитренко, Самара

Ольга Медведева,Наталия Тихонова (Екатеринбург)

На Южном Урале запустили дополнительные меры поддержки участников спецоперации и их семей

Евгений Китаев (Челябинская область)

Глава региона Алексей Текслер принял решение о дополнительных мерах социальной поддержки мобилизованных южноуральцев. Для их семей ввели единовременные выплаты - по 20 тысяч рублей на каждого ребенка. К середине октября поступило 840 заявлений на такую помощь на 1300 детей. Область также берет на себя финансирование платного обучения детей военнослужащих в учреждениях среднего профобразования, компенсацию стоимости питания, если дети учатся в колледжах. Школьники с 5 по 11 классы из семей мобилизованных также будут обеспечены бесплатным горячим питанием. Детей младшего возраста станут зачислять в детсады вне очереди, услуги дошкольных учреждений также оплатит бюджет.

Южноуральцам, получившим травмы и ранения во время спецоперации, помимо федеральных выплат установлены региональные. В зависимости от тяжести ранения - 300 и 500 тысяч рублей. Пожилым родственникам мобилизованных, имеющим инвалидность первой и второй групп, будут оказываться бесплатные социальные услуги на дому, и этой возможностью уже воспользовались несколько десятков семей.

Еще одна мера поддержки - право на первоочередное предоставление мест в домах-интернатах, геронтологических центрах. Льгота распространяется на пожилых родственников военнослужащих, инвалидов, которые не могут позаботиться о себе самостоятельно. Семьи мобилизованных могут также получить выплату на внутридомовое газовое оборудование и его установку. Максимальный размер ее увеличен для них со 100 до 200 тысяч рублей.

- Прошу глав районов совместно с органами соцзащиты организовать должным образом эту работу на местах. Если нужно - помочь подготовить заявления, чтобы семьи мобилизованных граждан своевременно и без бюрократии получили выплаты, - нацеливает областные службы глава региона.

Область помогает укреплять материальную базу танковой дивизии, где организован пункт подготовки вставших в армейский строй запасников. В воинской части восстанавливают несколько зданий, в учебных классах отремонтированы тренажеры. Сюда же доставляются комплекты теплой одежды, туристические коврики, спальные мешки, фонарики, аптечки.

В годы Великой Отечественной войны при формировании Уральского добровольческого танкового корпуса Южный Урал полностью вооружал и экипировал своих добровольцев. Все, от формы до боевых машин, предоставлял бойцам, отправлявшимся на передовую. Об этой традиции вспомнили сегодня, переводя экономику на мобилизационные рельсы.

- После объявления частичной мобилизации возникли принципиально новые задачи перед экономикой и прежде всего ее промышленным сектором, - уточняет губернатор. - В первую очередь речь идет о росте и объеме гособоронзаказа. Мы отвечаем на санкционный вызов.

Переформатируют свою деятельность и компании, выпускавшие исключительно гражданскую продукцию. По данным областного правительства, потребность в необходимом для мобилизованных имуществе включает 40 позиций. Промышленникам власти предложили оказать "тыловую" помощь, ликвидировав этот дефицит. Более 20 предприятий согласились организовать или быстро перестроить производство под мобилизационные нужды. Область готова содействовать этому, оказывая помощь в получении промышленной ипотеки, льготных кредитов для покупки оборудования.

Сегодня в регионе расширяется производство бронежилетов. В ближайшее время, обещают хозяйственники, будет освоен пошив специальных жилетов-разгрузок, востребованных участниками СВО. Фирма в одном из небольших городов области, которая специализировалась на трикотаже, выполняет крупный заказ на изготовление спальных мешков, хотя ранее никогда подобными изделиями не занималась. Для этого, говорят на предприятии, будет задействован весь трудовой коллектив. Дополнительный набор сотрудников объявила швейная фабрика в городе автомобилестроителей Миассе, поставляющая армии рейдовые рюкзаки, патрульные ранцы, укрытия, шатры, другие изделия. Наращивают представители легкой промышленности и выпуск термобелья для военнослужащих. Известный в регионе переработчик вторсырья освоил выпуск специальных походных матрасов.

Готовы к постановке на конвейер и более серьезные изделия. Завод "ДСТ-Урал" разработал специальную модификацию гусеничного погрузчика, управляемого дистанционно, - своего рода робота-сапера. Сухопутный дрон решили отправить в Донецкую Народную Республику, где он будет заниматься разминированием.

- Таких примеров в области немало, но нужно, чтобы их было еще больше, - резюмирует Алексей Текслер. - Фактически экономика переходит в режим регионального мобилизационного задания. У наших бойцов на всех базах должны быть комплекты амуниции и снаряжения нашего, южноуральского, производства.

Председатель правительства РФ Михаил Мишустин отмечает востребованность подобных инициатив общественников, бизнеса и регионов, они сегодня приобрели актуальность вкупе с социальными мерами поддержки.

- Человек, который служит Родине, должен быть уверен, что его организационные вопросы решены, начиная от того, где он продолжит карьеру по возвращении, и заканчивая тем, как будет погашаться ипотека во время его отсутствия, - подчеркнул премьер-министр.

Суд заново изучит ситуацию на топливном рынке Тверской области

Екатерина Некрасова

В Госдуме прошло заседание "круглого стола" на тему "Топливная безопасность России в условиях СВО". На примере Тверской области участники обсудили необходимость нового нормативного регулирования в вопросах банкротства и цифровой сферы.

Суть описана в статье "Серые потоки и их истоки" ("РГ", федеральный выпуск N180 (8828). В суде сошлись "Терминал Сервис" и "Виакард". Первая была оператором топливных карт для расчетов на АЗС, вторая отвечала за программное обеспечение - обслуживание терминалов. Оператор принимал от покупателей деньги (через карты) и перечислял их сбытовикам. "Цифровые" посредники зарабатывали на процентах.

В числе их партнеров были и крупные компании, к примеру, ООО "Сбытовое объединение "Тверьнефтепродукт" ("дочка" "Сургутнефтегаза"), ООО "Татнефть-АЗС-Запад" ("дочка" "Татнефти"). "Виакард" что-то не поделил с "Терминал Сервисом" и поставил вопрос о его банкротстве. А затем случилось то, что в стенах Госдумы назвали "каким-то абсурдом".

- В 2020 году в рамках банкротства "Терминал Сервиса" нам были предъявлены иски о недействительности сделок по поставке нефтепродуктов с этой компанией за период с 2014 по 2018 год на 98 млн рублей, - вспоминает гендиректор "Тверьнефтепродукта" Рубен Латыпов. - Ни в тот период, ни позже никаких претензий от конечных потребителей мы не получали.

Также был получен иск о привлечении к субсидиарной ответственности на сумму более 200 млн рублей. По словам руководителя юрслужбы "Тверьнефтепродукта" Натальи Леонтьевой, иски поначалу были восприняты как недоразумение. Но в декабре 2021 года Арбитражный суд города Москвы в рамках дела о банкротстве "Терминал Сервиса" привлек к субсидиарной ответственности 17 (!) физических и юрлиц.

- На нашу компанию были наложены обеспечительные меры в виде ареста имущества, в связи с чем у нас не было и нет возможности участия в конкурсных процедурах на поставку нефтепродуктов государственным и муниципальным учреждениям, - поясняет Латыпов. - Также появилась угроза остановки работы предприятия.

Затем "Виакард" потребовал взыскать в его пользу уже 28,4 (!) млрд рублей. Как отметил Латыпов, "можно предположить о наличии злоупотребления правом в части банкротства компании "Терминал Сервис". Иск был удовлетворен частично, на 6,5 млрд, но в сентябре решения судов первой и второй инстанций о привлечении к субсидиарной ответственности были отменены Арбитражным судом Московского округа. Спор направлен на новое рассмотрение, а "Тверьнефтепродукт" ожидает решения суда о снятии обеспечительных мер: 10 месяцев компания была лишена возможности обеспечивать нефтепродуктами покупателей в полной мере!

- Дело это пугающее, потому что оно демонстрирует, насколько уязвима вся наша система заправок, система передачи топлива, в том числе и государственным органам, - комментирует экономист Василий Колташов, директор Института нового общества.

Отдавать требуемые миллиарды "Виакарду" нефтяникам, если они проиграют, придется, видимо, не только деньгами, но и активами. И неизвестно, кому по итогу достанется отлаженная система снабжения топливом российских регионов. По словам Латыпова, "Тверьнефтепродукт" обладает крупнейшими в регионе нефтебазой и сетью из 53 АЗС, работающей уже почти 30 лет и обслуживающей более 90 населенных пунктов Тверской области. Компания обслуживает 27 больниц, областную станцию скорой медпомощи, 49 учреждений образования и 36 - государственного и муниципального управления. Плюс ежедневная заправка 30 с лишним предприятий общественного транспорта и поставки "Тверьэнерго", отвечающему за бесперебойное электроснабжение региона.

- И тут возникают риски, я даже не говорю про коллапс в снабжении нефтепродуктами в отдельно взятой Тверской области, - акцентирует зампред Комитета Госдумы по экономической политике Артем Кирьянов. - Если в Тверской области будет плохо с нефтепродуктами, то и соседней Новгородской будет плохо, и Подмосковью... Поставка нефтепродуктов - это опорная конструкция страны. Как сохранить эти компании? Не надо ли нам подумать о моратории на вопросы, связанные с любого рода банкротством, арестом имущества, с взысканием, хотя бы до окончания СВО?

А что, если тверской опыт перейдет в другие регионы? "У нас тоже есть и госконтракты, и гособоронзаказ", - напомнила Полина Аксютина, начальник юротдела "Татнефть-АЗС-Запад". Сеть этой компании - от Архангельска до Краснодарского края, более 550 АЗС. Она продает топливо, произведенное в Татарстане, то есть тоже не посредник.

- Такие организации, как "Татнефть", "Тверьнефтепродукт", обязаны иметь мобилизационный ресурс нефти и нефтепродуктов для обеспечения оборонных нужд нашей страны, - подчеркнула первый зампред Комитета Госдумы по культуре Елена Драпеко. - Сегодня это стало особенно важно и на случай чрезвычайной ситуации, и на случай военной ситуации.

Система обеспечения топливом не только гражданского населения оказалась уязвима. Участники заседания сошлись во мнении, что законодательство требует доработки. Для защиты топливной отрасли мог бы появиться единый госоператор - независимый орган, экспертное мнение которого смогут учитывать суды. Вопросы вызывает и система субсидиарной ответственности.

- Допустим, кто-то что-то кому-то не заплатил, - резюмирует зампред Комитета Госдумы по экономической политике Михаил Делягин. - Крайними оказываются не его учредители, а его партнеры, и на них распространяются "репрессии" в совершенно произвольном порядке... Здесь мы видим ту же самую ситуацию, когда субсидиарная ответственность никакой разумностью не ограничивается, когда фирма, которая занимается поставками нефтепродуктов, вынуждена отвечать по обязательствам своего партнера.

По его словам, вторая сторона банкротства как системной проблемы заключается в том, что мало кто заботится об оздоровлении бизнеса. Значит, банкротство может быть использовано как инструмент уничтожения бизнеса или завладения им в интересах тех или иных "предприимчивых людей". "В законодательстве нет четкого определения рейдерства, - говорит Кирьянов. - Но на примере описанной нами ситуации, может, стоит прописать такие признаки?"

К слову, в июне Управление МВД по Сургуту возбудило дело по ст. 159 УК РФ (мошенничество) в отношении неустановленных пока лиц из "Виакарда", ООО "РКК Капитал" и "Кардпрофит" по подозрению в предварительном сговоре на хищение денежных средств "Тверьнефтепродукта" в особо крупном размере - путем введения в заблуждение судебных инстанций. Не хотелось бы верить, что крупная афера может проворачиваться прямо на наших глазах в границах целого региона, но дождемся, к каким выводам придут следствие и суд.

В Херсонской области началась эвакуация жителей из-за наступления ВСУ

Иван Петров

Украинские военные днем 19 октября начали наступление в Херсонской области. Об этом сообщил замглавы администрации региона Кирилл Стремоусов. По его словам, ВСУ перешли в атаку в направлении населенных пунктов Новая Каменка - Берислав. "До двух батальонов пехоты 128-й горно-штурмовой бригады и танковый батальон 17-й бригады", - написал чиновник в своем телеграм-канале.

По словам Стремоусова, началу наступления предшествовала артподготовка. "Отмечается большое количество вражеских БПЛА среднего действия и "Байрактар" - на удалении, без входа в зону ПВО", - пояснил он.

Власти Херсонской области ожидали наступление украинских войск, но сил, чтобы отразить его и перейти в случае необходимости в контрнаступление, хватает. Об этом сообщил врио губернатора области Владимир Сальдо.

"Никто не собирается сдавать Херсон, но находиться жителям в городе, где будут вестись боевые действия, нежелательно... Мы ожидаем атак, украинская сторона этого не скрывает. На данный момент у армии хватает сил и возможностей, чтобы отразить эти атаки и, мало того, перейти в контрнаступление, если этого потребует тактическая ситуация... Город будет удерживаться", - сказал Сальдо в эфире телеканала "Россия 24".

Накануне Сальдо заявил, что из-за угрозы затопления, которое может произойти в случае удара украинских военных по Каховской ГЭС, принято решение об организованном перемещении гражданского населения Бериславского, Белозерского, Снигиревского и Александровского муниципалитетов на левый берег Днепра, чтобы создать оборонительные укрепления.

В среду масштабная эвакуация началась. Вывоз жителей Херсона на паромах осуществляется три раза в день - утром, днем и вечером. Сначала людей довезли до пункта временного размещения на территории Херсонской области в Алешках, где они зарегистрировались, а затем отправились в Крым, где их уже встречали. В Крыму люди либо остаются в централизованном ПВР, либо едут в другие города России.

По данным администрации, около 40 процентов жителей Херсона и Херсонской области уже уехали. Но точных цифр, по словам Сальдо, нет.

Владимир Сальдо также уточнил информацию о введении запрета на въезд в область гражданских лиц. По его словам, ограничение будет касаться только правобережной части региона.

"В связи с напряженной ситуацией на линии соприкосновения и повышенной угрозой нанесения массированного ракетно-артиллерийского удара по территории Херсонской области и городу Херсону принято решение с сегодняшнего дня закрыть въезд на правобережную часть области сроком на 7 дней", - написал Сальдо в своем телеграм-канале. Ограничения не коснутся тех, кто получил пропуск в комендатуре.

В свою очередь, в Запорожской области причин для эвакуации жителей на данный момент нет. Об этом сообщил в среду председатель движения "Мы вместе с Россией" Владимир Рогов. При этом он уточнил, что у властей Запорожской области есть план на случай обострения обстановки на линии боевого соприкосновения и власти готовы к любым сценариям.

Александр Бастрыкин: на новых территориях России СК ждет интенсивная работа

В преддверии Дня образования криминалистической службы председатель СК России Александр Бастрыкин рассказал в интервью РИА Новости о некоторых итогах расследования теракта на Крымском мосту, роли криминалистических подразделений в работе по раскрытию особо тяжких преступлений, разработке новых методик и программного обеспечения, а также ходе расследования преступлений прошлых лет.

– Александр Иванович, прежде всего, могли бы вы рассказать о последних итогах расследования теракта на Крымском мосту?

– На сегодняшний день установлены лица, имеющие непосредственное отношение к совершению террористического акта. Это граждане Украины, России, Армении и Грузии. Среди них – фигуранты, обеспечившие транзитный канал перевозки различных товаров на территорию Российской Федерации с целью последующего перемещения через государственную границу заминированной фуры. Восемь лиц задержаны, с ними проведены следственные действия, и по ходатайству следствия судом избрана мера пресечения в виде заключения под стражу. Всего на данный момент установлены 12 причастных.

В рамках уголовного дела назначены и проводятся технические экспертизы по установлению инициирующего устройства взрывателя и механизма приведения в действие взрывчатого вещества.

Следственным путем подтверждена версия о том, что планирование и организацию террористического акта на Крымском мосту осуществили украинские спецслужбы.

– Как вы ранее отмечали, группы криминалистов работают в Донбассе, Запорожской и Херсонской областях. Какие у них задачи?

– То, что мы видим в Донбассе, – это беспрецедентные разрушения жилых домов, гражданской инфраструктуры украинскими вооруженными формированиями. Задача наших сотрудников – фиксировать следы этих преступлений в рамках уголовных дел, оценивать ущерб, принимать меры к защите пострадавших. Несмотря на масштабы происходящего, мы должны очень детально все изучать для дальнейшей правовой оценки этих событий.

И в этой работе большую помощь следствию оказывают криминалистические подразделения, эксперты СК России, которые принимают участие в осмотрах зданий и сооружений в различных населенных пунктах, изучении иных объектов, проведении обысков, анализе информации, содержащейся на электронных носителях. Мы наладили эффективное и тесное взаимодействие между нашими подразделениями при осмотре больших территорий. Выработаны четкие алгоритмы, позволяющие детально и оперативно проводить такие следственные действия. Имеющаяся практика постоянно обобщается, и уже подготовлен ряд пособий для более эффективной работы в этом направлении. Среди них пособие об особенностях расследования в условиях специальной военной операции преступлений, связанных с применением в вооруженном конфликте запрещенных средств и методов. Разработаны типовые алгоритмы проведения осмотров мест происшествий при взрыве, попадании снарядов реактивной и ствольной артиллерии, определения направления обстрела, повреждения многоэтажных жилых домов, значительных территорий частного жилого сектора. Имеются алгоритмы допросов отдельных категорий лиц при расследовании таких преступлений. На основе собранных материалов наши эксперты определяют размер ущерба разрушенным зданиям и инфраструктуре, для этого также выработан соответствующий алгоритм с учетом текущей ситуации и рыночных цен. На данный момент установлено, что восстановительная стоимость исследованных объектов в Мариуполе составляет свыше 176 миллиардов рублей, в Рубежном – почти 17 миллиардов рублей и в Северодонецке – не менее 29,5 миллиарда рублей.

– Недавно ваше ведомство сообщило о формировании четырех новых подразделений. Как идет процесс их комплектования? Кого предполагается брать на службу? В чем могут быть сложности?

– Мной подписаны соответствующие приказы, и в настоящее время идет формирование новых следственных подразделений в Донецкой и Луганской народных республиках, а также Запорожской и Херсонской областях. В новые регионы поедут работать сотрудники, имеющие опыт следственной работы, криминалисты. Я всегда говорил, что помимо юридических навыков важны человеческие, морально-нравственные качества, необходимо слышать людей, которые приходят к нам за помощью, советом. Здесь это особенно важно с учетом сложившейся обстановки и смены законодательства. Предстоит интенсивная работа с гражданами по разъяснению компетенции нашего ведомства и при необходимости других структур, особенностей законодательства. Уверен, что вопросов будет немало. В части систематизации нераскрытых преступлений прошлых лет и их раскрытия предстоит значительная работа, особенно по Запорожской и Херсонской областям, которые лишь недавно вышли из состава Украины. И эти задачи будут решать также наши следователи и криминалисты. Помимо этого потребуется и профессионализм сотрудников обеспечивающих подразделений, так как в первое время предстоит решать материально-технические вопросы, связанные с размещением наших подразделений, транспортными и иными организационными вопросами функционирования управлений.

– Нередко в заявлениях СК говорится о том, что вы направляете в тот или иной регион криминалистов центрального аппарата для оказания помощи. Какова результативность такой практики?

– В текущем году сотрудниками ГУК (КЦ) изучено более 4,5 тысячи уголовных дел и 800 материалов процессуальных проверок по заявлениям о безвестном исчезновении граждан, по фактам убийств, обнаружения трупов без внешних признаков насильственной смерти и о половых преступлениях, в том числе в отношении несовершеннолетних. В результате оказания практической и методической помощи в расследовании уголовных дел во взаимодействии с территориальными следственными органами СК России и органами внутренних дел раскрыто более 480 тяжких и особо тяжких преступлений. С помощью подразделений криминалистического сопровождения следствия в федеральных округах региональными следственными органами проведено более семи тысяч следственных действий. Все это не только повышает профессиональный уровень коллег на местах, но и дает конкретные результаты.

Например, в августе этого года было совершено убийство женщины – участкового врача-терапевта в Оренбургской области. При участии криминалиста по пути следования потерпевшей и предполагаемого преступника были выявлены видеокамеры, с которых изъята информация. В ходе анализа видеозаписей установлено, что предполагаемый преступник следил за потерпевшей, а после убийства проследовал к своему дому. В дальнейшем при проведении следственных действий и оперативно-розыскных мероприятий установлен житель вышеуказанного дома, схожий по приметам с предполагаемым преступником. Проведенные экспертизы позволили установить на найденной на месте преступления олимпийке генотип подозреваемого. В дальнейшем он был задержан, и ему предъявили обвинение. Уголовное дело скоро будет передано в суд.

Здесь стоит с положительной стороны отметить и криминалистическую технику, которая значительно помогает нам при обнаружении и изъятии следов на местах происшествий. Это и различные высокоинтенсивные источники экспертного света, цианакрилатные камеры, гидролокаторы, тепловизоры, металлоискатели и многое другое.

– Александр Иванович, не секрет, что против России сейчас действует ряд санкций, которые также связаны с техническими средствами. Скажите, ощущается ли нехватка необходимого оборудования в работе криминалистов СК РФ?

– При создании Следственного комитета практически вся техника, необходимая для работы криминалистов, была зарубежного производства. Но за прошедшие годы мы планомерно закупали отечественные образцы, и сейчас значительная часть криминалистической техники, применяемой нашими подразделениями, отечественного производства. Зачастую российская техника позволяет более эффективно работать на местах происшествий, чем зарубежные аналоги. Поэтому санкции, введенные Западом, никак не повлияли на работу наших сотрудников.

– Как продвигается раскрытие преступлений прошлых лет?

– Наше ведомство с момента образования уделяет повышенное внимание раскрытию таких преступлений. За девять месяцев этого года расследовано более 4,9 тысячи преступлений, в том числе 739 убийств. По этим делам проведено более четырех тысяч экспертиз. Такие успехи достигнуты благодаря инициативным и слаженным действиям, аналитическим способностям сотрудников. В рамках деятельности межведомственных аналитических групп, работа которых регламентирована совместными приказами правоохранительных органов, ведется системная работа. Она включает в том числе разработку дополнительных оперативно-розыскных мероприятий и следственных действий с конкретными сроками исполнения по уголовным делам о преступлениях прошлых лет. Идет и регулярное изучение уголовных дел о таких преступлениях. Во многих делах сохраняются вещественные доказательства, и с помощью новых исследований мы можем их проанализировать и получить результат.

Например, в Омской области раскрыта серия изнасилований, совершенных в 2010-2012 годах. Мужчина выбирал квартиры на первых этажах зданий, проникал в них через форточки и совершал изнасилования потерпевших. С мест происшествий были изъяты следы, из которых удалось выделить генетический профиль. Все женщины отмечали быструю и тихую речь подозреваемого. В течение 10 лет нападения не совершались, но в этом году в Омске была совершена кража денег из офиса на первом этаже. На месте преступления оставлены ножницы, которыми открывали замок сейфа, и на них обнаружили следы, и выделен генотип, который совпал с генотипом подозреваемого в серии изнасилований. Вскоре подозреваемый был задержан. Оказалось, что он несколько лет отбывал наказание в другой стране за кражи, а затем вернулся в Омск. Повторная молекулярно-генетическая экспертиза подтвердила, что задержанный – тот самый "форточник". При последующих следственных действиях он был опознан потерпевшими не только по внешности, но и по голосу. В сентябре фигурант уголовного дела был арестован, ему предъявлено обвинение. Кроме того, он проверяется на причастность к другим преступлениям.

А где-то при раскрытии преступления может помочь применение грамотной тактики следственных действий. Например, в случае, когда серийный преступник отбывает пожизненное наказание, но еще не все совершенные им преступления раскрыты. И здесь грамотная тактика допросов в совокупности с анализом материалов приостановленных дел может дать положительные результаты. В Самарской области в ходе такой работы были установлены дополнительные эпизоды преступлений Олега Рылькова, осужденного за особо тяжкие преступления. Установлено, что в период с 1993 по 1994 годы Рыльков совершил на территории Центрального района города Тольятти убийство пяти женщин и одной несовершеннолетней. При проверке показаний на месте эти сведения подтвердились, и с учетом имеющихся доказательств суд признал его виновным в этих преступлениях. Здесь нужно сказать, что для родственников погибших важно знать о судьбе своих близких и о том, какое наказание получили причастные. Это принцип неотвратимости наказания.

– Вы упомянули серийных преступников. А сколько серийных преступлений было раскрыто в том числе при помощи криминалистических возможностей?

– В этом году раскрыто 51 тяжкое и особо тяжкое преступление, обладающее признаками серийности, 45 из которых относятся к категории преступлений прошлых лет. Например, удалось раскрыть убийство и покушение на убийство, сопряженные с разбоем и совершенные с очень большим временным интервалом в двух субъектах – в 1998 году в Самарской области и в 2008 году в Республике Башкортостан. Нападению в обоих случаях подверглись водители большегрузных автомобилей. При этом во втором случае после осечки пистолета нападавшего потерпевший оказал активное сопротивление, ему удалось выжить. На месте преступления были обнаружены биологические следы злоумышленника, и выделен ДНК-профиль. После первого нападения сохранился отпечаток пальца. Однако в базах данных лиц с подобным генотипом или отпечатками пальцами найдено не было. Спустя более двух десятков лет в рамках работы по раскрытию преступлений прошлых лет криминалисты тщательно изучили материалы дела, назначили повторные экспертные исследования. Имеющийся след пальца руки был проверен по базам данных, и установлено совпадение с данными уроженца Челябинской области. Дальнейшие следственные действия и сопоставление фактов показали, что он может быть причастен к преступлению 1998 года. А при проверке его генетического профиля получено совпадение с генотипом на вещественных доказательствах по уголовному делу о разбойном нападении в 2008 году. После этого решен вопрос о соединении уголовных дел в одном производстве. Обвиняемый находится под стражей и проверяется на причастность к другим аналогичным преступлениям.

Вчера начался судебный процесс над Радиком Тагировым, которому было предъявлено обвинение в совершении более 30 убийств и других преступлений. В 2011-2012 годах на территории Приволжского федерального округа он обманным путем проникал в квартиры одиноких пожилых женщин, представляясь работником коммунальной службы, затем убивал и похищал их имущество. Для раскрытия этих преступлений следствием отрабатывались разные версии. На причастность было проверено более 10 тысяч человек с проведением более пяти тысяч экспертных исследований. Также в этом процессе были задействованы средства массовой информации. В результате слаженного взаимодействия правоохранительных органов Тагиров был задержан и привлечен к уголовной ответственности.

– Как организована работа по поиску без вести пропавших?

– За последние годы Следственным комитетом совместно с другими ведомствами приняты серьезные меры к тому, чтобы этот процесс сделать максимально эффективным. Особенно если пропадает ребенок. Изданы приказы и инструкции, на основании которых следственные органы принимают меры по розыску без вести пропавших несовершеннолетних, организовывают необходимое межведомственное взаимодействие. Со всех регионов криминалисты центрального аппарата получают сведения о тяжких и особо тяжких преступлениях, совершенных в отношении несовершеннолетних, в том числе сопряженных с их безвестным исчезновением. Информация о пропаже детей передается в течение суток. Факты, где пропавшие еще не обнаружены, берутся под контроль, оказывается практическая и методическая помощь в обеспечении полноты и всесторонности расследования.

Общая эффективность розыска несовершеннолетних лиц, пропавших без вести за шесть месяцев 2022 года, оценивается в 99,2%. По данным СК России, только за первое полугодие текущего года поступили сообщения о пропаже 4 057 несовершеннолетних, но подавляющее большинство из них были оперативно найдены живыми и невредимыми. Например, грамотные действия правоохранительных органов позволили обнаружить малолетнего, пропавшего в городе Торопце Тверской области. Следователи-криминалисты, сотрудники МВД, МЧС, Росгвардии, а также волонтеры ВПСО "Сова" организовали масштабные мероприятия, в ходе которых ребенок был найден живым в канализационном люке, куда случайно провалился.

– А имеющиеся базы ДНК как-то используются при розыске людей?

– Значительную роль в расследовании фактов безвестного исчезновения граждан играют исследования ДНК и ДНК-учет биологических материалов неопознанных трупов. В результате взаимодействия с МВД России уже несколько лет нашим подразделениям открыт доступ к сервису объединенной поисковой федеральной системы генетической идентификации. Это позволяет отделу медико-биологических исследований СЭЦ СК России самостоятельно ставить на учет и проверять генетические профили, получаемые при производстве молекулярно-генетических экспертиз по постановлениям следователей следственных подразделений СК России, а также осуществлять информационное взаимодействие экспертно-криминалистических подразделений органов МВД России и СК России в сфере учета геномной информации. В центральном аппарате СК России организована работа по использованию федеральной базы данных геномной информации для идентификации личности неопознанных тел погибших и розыска пропавших без вести лиц, а также ведется собственный учет генетической информации.

– Какие новые методические и технические разработки заслуживают внимания?

– Направления научных исследований НИИ криминалистики соотносятся с основными направлениями деятельности Следственного комитета. Это расследование преступлений, совершенных в отношении несовершеннолетних, террористических и экстремистских преступлений, преступлений в сфере экономики, преступлений против мира и безопасности человечества, преступлений, совершаемых лицами, не имеющими гражданства Российской Федерации, и другие.

В условиях развития IT-технологий, распространения киберпреступности, повсеместной цифровизации проводятся исследования по анализу цифровых массивов данных, разрабатываются рекомендации по обнаружению и изъятию цифровых следов, изучаются преступления, сопряженные с использованием цифровой валюты.

Активно совершенствуются методы сбора, извлечения и анализа криминалистически значимой информации из открытых источников информационно-телекоммуникационных сетей, в том числе сети интернет, фиксации следов интернет-активности, исследования данных мессенджеров и облачных хранилищ, а также преодоления проблем противодействия киберпреступности в целом. За последние четыре года подготовлено 35 научно-практических пособий, касающихся методики раскрытия и расследования различных категорий преступлений.

Появляются новые отечественные разработки и в части программного обеспечения. Например, на заседании научно-технического совета СК России рассмотрены результаты апробации новой экспертной системы криминалистических исследований видеозаписей "ЭСКИЗ-В", которая может применяться в ходе проведения фотовидеотехнической экспертизы. Эта программа показала себя на высоком уровне, в том числе в ней реализованы методы цифровой обработки фото- и видеоизображения с целью повышения различимости запечатленных объектов, расчета параметров их движения. Эта система будет внедряться в практику.

Продолжается поиск и изучение возможных аналогов импортных криминалистических средств – проводится апробация российского айтрекера "МИКС ГТ19" а также аппаратно-программного комплекса обработки аудиозаписи, в результате работы которого может быть получено дословное содержание разговора, разграниченное по дикторам.

Пользуясь случаем, поздравляю сотрудников криминалистических подразделений с профессиональным праздником. Выражаю им искреннюю благодарность за эффективную работу и желаю здоровья, благополучия и дальнейших успехов в службе!

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > ria.ru, 19 октября 2022 > № 4334045 Александр Бастрыкин

Упорный Олег

Когда пришла печальная весть о кончине Олега Максимовича Попцова, я не мог в это поверить. Конечно же, знал, что его возраст приближается к 90 годам, но в моём сознании, как, думаю, и у многих, кто его знал, с ним общался, слова «энергия», «смелые замыслы», «готовность делать и творить» и фамилия Попцов связаны неразрывно.

В сообщениях об уходе Олега Максимовича больше говорилось о его роли как мэтра телевидения. Да, он был одним из основателей Российского телерадиовещания, ВГТРК, долго работал и сделал авторитетным и популярным канал ТВ Центр. Но на самом деле он журналист широкого профиля, яркий публицист и блистательный организатор журналистики. Сейчас вспоминают, что он был колумнистом «МК», а ранее ярко проявил себя в газете «Московские новости», откуда перешёл на депутатскую работу. Он был и многолетним автором «Литературной газеты». Сказать, что для меня было честью готовить к печати его статьи, это ничего не сказать. Спорили мы подчас отчаянно, он даже иногда обижался, вообще был, мягко говоря, нелёгким автором. Но всегда мы находили общий знаменатель. А ведь важнее всего результат, разве не так?

Особая часть его, выпускника Ленинградской лесотехнической академии, журналистской жизни – работа в журнале «Сельская молодёжь». Он руководил им почти четверть века, с 1966 по 1990 год, и сделал журнал одним из самых популярных изданий в СССР: поднял тираж с 350 000 до 2 400 000 экземпляров. С учётом «упёртого» характера отстоял право печатать в журнале произведения Булата Окуджавы, Владимира Померанцева, Варлама Шаламова. Выходили в «СМ» также Василь Быков, Василий Шукшин и многие другие. При всём том Олег Максимович, когда надо, был хитрец. Например, чтобы получить разрешение на публикацию романа В. Померанцева «Доктор Эшке», он поставил перед каждой главой цитату из доклада Брежнева на съезде КПСС. Цензоры не могли снять материал с цитатами Генсека – и роман вышел в свет.

Не все знают, но Олег Максимович сделал очень много для поддержки ставшего потом знаменитым доктора ортопеда из Кургана Гавриила Абрамовича Илизарова, в будущем Героя Социалистического Труда, выдающегося общественного деятеля. Я сам был свидетелем их общения, видел, как глубоко врач Илизаров уважает журналиста Попцова.

Совершенно очевидно, что уход Олега Попцова это невосполнимая потеря, очень многие коллеги скорбят в связи с этим. Наша «Литературка» – тоже.

Владимир Сухомлинов

«Если астероид Апофис упадет в центр Москвы, то образуется кратер размером с Садовое кольцо»

Физик Валерий Шувалов рассказал, что будет, если астероид Апофис упадет на Москву

Анна Урманцева

На какие группы делятся метеориты по размеру и характеру гипотетических разрушений на земной поверхности и какой бы была катастрофа в случае падения астероида Апофиса, который должен пролететь рядом с Землей в 2029 году, в интервью «Газете.Ru» рассказал доктор физико-математических наук, главный научный сотрудник Института динамики геосфер РАН Валерий Шувалов.

— Валерий Викторович, вы занимаетесь математическим моделированием катастрофических последствий от падения на Землю разных космических тел. Что самое разрушительное при таких катастрофах?

— При ударах космических тел размером от десяти до нескольких десятков метров основным поражающим фактором является ударная волна, — роль остальных эффектов незначительна.

На самом деле, при падении астероидов возникает не одна, а несколько взаимодействующих с поверхностью Земли и между собой ударных волн. Их количество и интенсивность зависят от размера, скорости, угла наклона траектории и плотности падающего тела.

— Лучше, если астероид летит под углом или вертикально?

— Уменьшение угла наклона траектории приводит к заметному увеличению площади пораженной области. Так что лучше вертикально, а не под углом, — как, например, падал Челябинский метеорит.

— Делите ли вы астероиды на группы в зависимости от разрушений, на которые они способны?

— Наши исследования падений космических объектов разных размеров показывают, что обычно реализуется один из трех сценариев таких катастроф.

Самые большие астероиды долетают до поверхности Земли с большой скоростью и образуют кратеры — таким было падение космического тела, которому ставят в вину уничтожение динозавров и почти половины остальной фауны 66 млн лет назад. Его диаметр был около 10 километров.

Второй сценарий – это «метеорные взрывы», в этом случае падающее космическое тело размером порядка 20-100 метров разрушается, тормозится и почти полностью испаряется в атмосфере вблизи поверхности Земли. Ударная волна, образующаяся при таком «взрыве», может вызвать заметные разрушения на поверхности, а излучение — пожары. Важно понимать, что при входе метеороидов в атмосферу ничего не взрывается. Слово «взрыв» в данном случае означает, что энергия выделяется на коротком участке траектории, где происходит разрушение и торможение падающего тела. Источник этой энергии — кинетическая энергия падающего тела, переходящая при торможении в энергию нагреваемого воздуха. Примером «метеорных взрывов» является Тунгусская катастрофа 1908 года.

Ну и последний тип — это обыкновенные метеорные явления, которые могут наблюдаться с Земли и из космоса, но не оставляют заметных следов на поверхности нашей планеты. Это тела размером менее 10 метров.

Конечно, между этими режимами нет резких границ и возможны промежуточные сценарии.

— Согласно результатам вашего исследования, если бы тунгусский метеороид упал на Москву, она бы была стерта с лица Земли. Это действительно так?

— Мы наложили карту вывала леса в районе Тунгусской катастрофы на карту Москвы, и получилось, что площадь области поваленных деревьев практически совпадает с площадью мегаполиса. Но каменные здания все же попрочнее, чем деревья. Они бы разрушились только в центре, но на территории всей Москвы все равно были бы заметные разрушения. Машины были бы перевернуты, деревья во всех парках и лесах были бы повалены. Ветхие дома были бы разрушены, стекла во всех домах и витрины бы вылетели, связи бы не было.

— А какая бы область загорелась?

— Область пожара была бы примерно такой же, как область вывала леса. То есть это вся Москва.

— Падение условного тунгусского метеорита на Москву действительно может произойти?

— Может, но вероятность этого не велика.

— Можно ли при подлете такой астероид заметить в телескоп?

— Нет.

Такие космические тела слишком малы, чтобы их наблюдать на больших расстояниях, а околоземное пространство они пролетают за несколько минут.

Вот в этом проблема. Сейчас астрономы более или менее знают астероиды размером в километр и больше. Более-менее понятны их орбиты. Но вот что касается небольших астероидов вроде того, который вызвал Тунгусскую катастрофу (50-100 метров), — то такие тела неизвестны. Их очень много, их трудно найти в силу небольшого размера, поэтому прилет такого тела будет неожиданностью.

— То есть с 1908 года, со времен Тунгусской катастрофы мы в своих технологиях обнаружения таких тел совсем не продвинулись?

— Не продвинулись. Поэтому и прилет Челябинского метеорита был никем не предсказан, он, правда, еще в 2-3 раза меньше Тунгусского тела. Кстати, взрыв от Тунгусского метеорита по своей силе был равен взрыву самой большой атомной бомбы на архипелаге Новая Земля.

— Если Тунгусский метеороид полностью испарился и не найдено ни одного его обломка, не мог ли это быть, например, взрыв бомбы?

— Не мог. Во-первых, никакой радиации от космических тел, падающих на Землю, не бывает, — а от бомбы бы была. Во-вторых, космическое тело падает наклонно, поэтому область вывала леса имеет форму бабочки, а при взрыве бомбы она была бы круглой, симметричной. В-третьих, при вхождении Тунгусского тела в атмосферу наблюдался след, были очевидцы.

— Вы моделировали возможность гипотетической катастрофы после удара о Землю астероида Апофис. Вроде бы сейчас известно, что он уже не столкнется с нашей планетой, — тело пройдет рядом, — но, все же, что было бы при его падении?

— Это тело порядка 300 метров. По нашим расчетам,

если представить, что удар придется в центр Москвы, то будет образован кратер размером с площадь внутри Садового кольца, где окажется вся историческая часть Москвы. Практически все живое внутри МКАД будет убито ударной волной.

Вся территория Московской области будет охвачена массовыми пожарами. Разрушения, подобные тем, которые вызвал Челябинский метеорит, будут наблюдаться во всем Центральном округе России.

— А что будет со связью?

— Она, конечно же, будет отсутствовать. Сильные ионосферные возмущения, способные вызвать серьезные нарушения радиосвязи, будут заметны на всей территории Европы (при падении на Москву). И, наконец, аномальные погодные явления, возможно, будут наблюдаться во всем мире в течение нескольких лет после падения астероида.

— Какие именно аномальные погодные явления?

— Примерно такие же, как при извержениях сильных вулканов: похолодания в отдельных районах, засухи, резкие колебания температуры и т.д.

— А если Апофис упадет в океан рядом с прибрежной линией?

— Будет волна цунами. Но она будет довольно короткая и затухнет довольно быстро, разрушения будут не очень сильные.

— Если наземные системы фиксируют вхождение метеороида в атмосферу, с ним можно успеть что-то сделать?

— Космическое тело пролетает атмосферу за несколько секунд. За это время ничего нельзя сделать.

— Те противоастероидные защитные системы, которые сейчас предлагаются, перспективны?

— Все, что пока предлагается, можно отнести, скорее, к гипотетическим проектам. Ничего проработанного пока нет. Существует две основные идеи: или разрушение, или отклонение. Отклонение – это воздействие на астероид где-то в далеком космосе с мыслью сдвинуть его орбиту. А разрушение — это вопрос сложный, потому что не понятно: что лучше — падение исходного астероида или разрушенного. Что принесет больший вред?

— Как вы относитесь к эксперименту, который недавно предприняло NASA, когда зонд протаранил 160-метровый астероид на скорости 22 тыс. км в час?

— Они пытались изменить его орбиту. Он не разрушился, а просто за счет удара немного изменил скорость и направление полета. И в NASA пока не знают, оказался ли эксперимент успешным. Это чуть позже выяснится, как только специалисты уточнят его орбиту.

— Что вы думаете по поводу таких экспериментов?

— Такие эксперименты, безусловно, нужны, потому что отклонение — это самый перспективный способ защиты. Но все очень сложно, структура и прочность астероида плохо известны, поэтому просчитать абсолютно все невозможно. Этот эксперимент NASA является первым шагом на пути создания системы защиты. Сам астероид опасности для Земли не представляет.

— Россия и другие страны должны ли сейчас что-то предпринимать в отношении таких угроз?

— Безусловно, должны. Разработка реальной системы защиты от астероидной опасности потребует много времени и ресурсов. Одной стране это не осилить, это должен быть международный проект.

«Театр никогда не умрет — люди никогда не перестанут валять дурака»: фестиваль любительских театров «Успех»в Слюдянке

Елена ФЕДОРЕНКО

На Байкале завершился XXII Всероссийский фестиваль любительских театров «Успех». В город Слюдянка из семнадцати регионов РФ приехали десять коллективов и двадцать три режиссера.

По традиции много лет подряд этот фестиваль проходил в Костромской области, Музее-заповеднике Александра Островского «Щелыково», неподалеку от Кинешмы. Но несколько лет назад возникла идея один раз фестиваль провести на Байкале. И это не случайно: до Костромской земли нечасто доезжали далекие сибирские театры. А таких театров множество. Только в Иркутской области более ста тысяч человек занимаются в 607 любительских коллективах. Если перед открытием «Успеха» в «Щелыково» все участники отправлялись к памятнику хозяина тех мест и просили у великого драматурга разрешения сыграть спектакли на территории его усадьбы, то на гостеприимной сибирской земле обратились к гордому и прекрасному Байкалу. Чудо-озеро не возражало. Учредители фестиваля — Министерство культуры РФ и Государственный Российский дом народного творчества имени В.Д. Поленова (ГРДНТ). В организации нынешнего сибирского смотра принимал активное участие Иркутский областной дом народного творчества при поддержке регионального министерства культуры. На фестивальных перекрестках состоялось немало интересных спектаклей, встреч с талантливыми самородками. Многие исследователи относят к первым любительским театрам солдатские, возникшие в XVIII веке «для собственного удовольствия и для увеселения простого народа». На зависть европейским коллегам в России любительские труппы всегда поддерживались: сначала — меценатами, позже — государством. В сегодняшней России любительских театров насчитывается более сорока тысяч, и это только подведомственные министерствам культуры. А есть еще школьные и студенческие — с долгой историей и богатыми традициями — они подотчетны министерствам образования. «В любительских творческих коллективах участвуют непрофессионалы: в сельских — доярки, комбайнеры, трактористы, механизаторы, в городских — рабочие, служащие, — рассказывает «Культуре» заведующая отделом театрального искусства ГРДНТ Марина Куц. — Театры — клубные формирования учреждений культуры в регионах РФ и имеют каждый одну штатную единицу — «режиссер любительского театра». Эту ставку занимает человек с профессиональным образованием. Но есть театры, возглавляемые педагогами и самородками, владеющими самыми разными профессиями. В селе Селезян Челябинской области работает замечательный театр «Унисон», им руководит бывший шахтер Виктор Бабушкин. Его выбрали земляки, они прекрасно знали о его лидерских и творческих способностях по сельским праздникам, которые он организовывал. Режиссеры приезжают к нам в Российский дом народного творчества на лаборатории, семинары, учатся режиссуре, повышают квалификацию и мастерство. Любительские коллективы имеют «знаки отличия»: звание «образцовый» получают детские и юношеские театры, звание «народный» — взрослые и молодежные. Каждые пять лет они подтверждают свое звание. Народному театру положено уже две ставки, и вторая обычно отдается художнику-постановщику. Высшее звание — «заслуженный коллектив» — присваивается Министерством культуры РФ». Во многих малых городах России нет муниципальных профессиональных театров. Там именно любительские коллективы формируют культурную среду: превращаются в клубы по интересам и места проведения досуга. Любители театра спешат после работы на репетиции, придумывают спектакли и дарят их людям. В небольшом городке Тутаеве, что в Ярославской области, процветает театр «Левый берег». Им руководит Светлана Асафьева — она из тех режиссеров, что способны даже банальный сюжет превратить в открытую и заразительную игру. Театр полюбили не только местные жители, у него есть поклонники по всей стране. Тутаевцы показали свой новый спектакль «Как Зоя гусей кормила» по современной пьесе Светланы Баженовой. Баба Зоя удивительной актрисы Надежды Зинченко, которая приходит в театр после детского садика, где много лет работает воспитателем, победила в номинации «Лучшая женская роль». В этом спектакле фантазия зашкаливает: обаятельный актер Артем Ефимов берет гитару и задушевно поет чудесные песни, вешалки с яркими платьями трансформируются в занавеси-порталы, а когда действие начинает буксовать, то его дополняют «иронии судьбы» — видео со сценками, поясняющими, что происходило с героями и о чем умалчивает пьеса. Любительские театры — коллективы авторские, и авторство это совместное. По любительскому спектаклю непросто понять, где заканчиваются режиссерские затеи и начинаются актерские импровизации. Высоколобым философствованиям народные театры предпочитают понятные, чувственные, подчас — наивные и сентиментальные фабулы, с обязательной драматической коллизией. Литературный материал, выбранный театрами для «Успеха» в этом году, удовлетворил бы строгий вкус самых взыскательных театроведов. Из самых сложных текстов «достают» немудрящую историю, которую на сцене не разыгрывают, а проживают. У актеров-любителей нет готовых штампов и практических наработок, и потому характеры героев они постигают детально, до мельчайших подробностей. Вносят в игру свободу и бесстрашие, для них театр — не место службы, а увлекательное хобби, милое сердцу занятие. Спектакль «Стечение обстоятельств» театра «Чудак» из Ангарска, поставленный по рассказам Александра Вампилова, вводит персонажей, созданных драматургом более шести десятилетий назад, в современную систему координат и одновременно передает по-чеховски тонкие внутренние конфликты. Молодые исполнители изумляются песням («Черный кот», «Опять от меня сбежала последняя электричка», «А я еду, а я еду за туманом»), которые пели много лет назад их бабушки и дедушки. Чувствуется, что режиссер Александр Говорин и актеры влюблены в автора, своего земляка, и уверены, что общечеловеческие ценности неподвластны времени. В творческих исканиях любителей немало неожиданного. Народная театральная студия «Кавардак — кому за…» из Тамбова вспомнила о поэме Александра Твардовского «Василий Теркин». Режиссер Ольга Верченова «скроила» спектакль по индивидуальным лекалам и доказала, что молодому поколению этот вымышленный рядовой Великой Отечественной войны, на которой «бой идет не ради славы, ради жизни на земле», — необходим. Народного героя, имеющего глубокие фольклорные корни, того самого солдата, который кашу из топора сварил, прошел через суровые испытания и не испугался схватки со Смертью, играют пятеро молодых парней — удало и искренне. В поиски нового участники любительских театров вторгаются отчаянно и смело. Театр «Содружество» из Иркутска обратился к Гоголю, чей «Ревизор» таит загадки, которые продолжают разгадывать без малого два столетия. Режиссер Александр Гречман потревожил пьесу и гоголевские черновики не случайно — на сцене сочиняется история под названием «РЕВИзор НЕ РЕВИзор». В нее вошли далеко не все персонажи великой пьесы, она приправлена булгаковскими мотивами, сатирическими интермедиями, «театром теней» и остроумными мизансценами. Даровитые артисты на профессиональном уровне остро и ярко раскрывают тему власти и расплаты за нее, в финале возникает горький гоголевский «смех сквозь слезы». Там, где профессионалы впечатляют умением и ремеслом, любители завоевывают зрителя достоверностью, искренностью. В народных театрах немало совсем юных артистов, в их трогательной вере в происходящее на сцене не усомнился бы даже Станиславский. Он и сам был воспитан любительской сценой. Чуткий режиссер Марина Ефремова из хабаровского молодежного театра «Начало» представила «Историю любовную» по мотивам романа Ивана Шмелева. Она словно следовала за словами автора: «Вещь легкая… Вопросов не ставлю и не разрешаю. Романтизма — хорошая доля есть. Но… с прищуром». Спектакль — воздушное и взволнованное сценическое произведение о взрослении, первой любви, наивных подростковых рассуждениях про чувства возвышенные и желания плотские. Взлетают легкие белые занавеси, жанровые сценки замоскворецкого быта дополняют этот сияющий ансамблевый спектакль. О жестокости и милосердии, о тех узах, что связывают добро и зло, о людях и масках, за которыми они прячутся, — нежный и афористичный спектакль «Юшка» по рассказу Андрея Платонова театра «Гротеск» из поселка Усть-Ордынский Иркутской области, режиссер Надежда Сафонова. Театр «Перекресток» из Кемерова хранит глубинную культурную память края — поэтический спектакль-притча «Седой медведь» Ирины Мусатовой основан на «Сибирских сказах» с их тайными смыслами, скрытыми от невнимательных глаз, верой в оборотней, убеждением в единстве человека и природы. Любительское искусство представляет разные жанры и образцы театров. «Аспект» из Касимова Рязанской области приятно удивил моноспектаклем «Доктор» по повести Антона Чехова «Палата №6» (режиссер Феликс Романов). Актер Геннадий Смагин мастерски передал не только переход от тревоги и боли к мании, но живо представил образ города и тех, кто его населяет. Зачем этим беспокойным любителям заниматься театральными постановками после рабочего дня, в свободное время? Они состоялись в профессии: лечат людей, учат детей, возделывают землю, строят города. Театр для них — мир правдивый и чистый, не испорченный финансовой заинтересованностью. Многие признаются, что это для них — «средство от болезней и жизненных неурядиц», а каждый спектакль — праздник. Они часто цитируют Александра Вампилова: «Театр никогда не умрет: люди никогда не перестанут валять дурака». Стоит ли удивляться? Любительский — от слова «любить».

«Культура» поговорила с участниками байкальского «Успеха».

Актеры театра «Левый берег» Анастасия Архипова и Антон Мухин приезжают на репетиции в Тутаев из других городов. Они ответили на вопросы: зачем им, взрослым людям, нужен театр и полезны ли фестивали, отнимающие немало сил и времени?

Анастасия Архипова: Я родилась в маленьком провинциальном Тутаеве, здесь окончила школу, потом училась в Ярославском педагогическом университете имени Константина Ушинского, сейчас работаю в Рыбинске учителем начальных классов. В театр пришла десять лет назад, сначала в детскую студию, потом оказалась в основном составе. Приезжаю в Тутаев на субботу-воскресенье. Репетирую роли и по совместительству помогаю нашему руководителю Светлане Ивановне (С.И. Асафьевой. — «Культура») ставить танцы для спектаклей. У нас нет профильных занятий по сценическому движению, сценической речи — все решаем сами. Режиссер дает идею, а мы подсматриваем в интернете, узнаем у знакомых, вспоминаем уроки фестивальных мастер-классов и предлагаем решения. Театр дарит эмоциональную разрядку и открывает мир моей собственной души. Меня тянет в родной город и к родному театру.

Фестиваль — безусловно, событие. Мы ждем не дождемся, когда проведем свой, тутаевский, на базе нашего Дома культуры. Конечно, сцена маловата для приема больших коллективов, но мы все равно мечтаем. У нашего театра большая география поездок. Появились друзья. С театрами Дагестана и Осетии постоянно на связи, дружим коллективами. Уже и договорились об их приезде, готовились, решали, в каких деревенских домах их определим на ночлег, но помешала пандемия.

Антон Мухин: Я тоже родился в Тутаеве. Работаю ведущим специалистом по охране труда в Ярославле на железной дороге, должность ответственная. В театре занимаюсь четырнадцать лет, с 2008 года. Здесь я закалил дух, возмужал, отдыхаю душой и телом. Моя профессия сильно «загоняет» меня в проблемы людей, чей труд я оберегаю. Прихожу в театр и разгружаюсь, отключаюсь от всех внешних факторов. Театр — место вдохновения и честности и, конечно, моя вторая семья, где я всех люблю. Мы стараемся друг друга поддерживать, выручать.

Знаете, театр мне помогает и в работе. Часто приходится выступать перед большой аудиторией, доносить важную информацию, убеждать. Нужно достойно и легко держаться на публике, говорить свободно и уверенно, чтобы люди тебя поняли. Приходится выступать и перед руководством железной дороги — и даже в тоне речи мне помогает театр. Живу я на два города — и в Ярославле, и в Тутаеве у меня есть, помимо любимого театра, танцевальные ансамбли. Каждый день после работы спешу на репетиции. Часто спрашивают: как успеваешь? Отвечаю: кто увлечен, тот найдет время.

Галина Николаевна Базилева, ведущий специалист по жанрам творчества Иркутского областного дома народного творчества, рассказала «Культуре» о двух сибирских театрах, ярко заявивших о себе на фестивале, — «Содружество» и «Чудак»:

— В Иркутской области более шестисот коллективов народного творчества разной жанровой направленности: театры — драматические, кукольные, музыкальные, миниатюр, художественного слова. Пятьдесят семь из них имеют звания народных и образцовых и один — заслуженный. Театр «Чудак» — старейший, культурный бренд Ангарска. В «Чудаке» — особая творческая атмосфера и какая-то всеобщая дружба. Коллектив создал 69 лет назад Леонид Беспрозванный — режиссер, «полный отваги, солнца и новых затей». Александр Говорин, его ученик, после смерти руководителя возглавил театр. На фестивале в Слюдянке «Чудак» с большим успехом показал спектакль «Стечение обстоятельств» по ранним рассказам Александра Вампилова. Легендарное «Содружество» — наша гордость. У нас преемственность: родители приводят детей, потом в труппе появляются внуки. Всем ролей хватает. Один из актеров в «Содружестве» — экс-министр культуры Иркутской области, он не оставил театр, даже когда пошел на повышение. На фестивале, в «Ревизоре», он играл роль Городничего. Театр работает как репертуарный и очень популярен в Иркутске. Спектакли режиссера Александра Гречмана зрители любят. И те, что он ставит в Театре юного зрителя — с профессиональными актерами, и сценические истории от любительского «Содружества».

Марина Чипилёва — режиссер театра «Лица», поселок Тяжинский, Кемеровская область:

— Я родом из поселка Шушенское Красноярского края, занималась в театре «Ровесник», потом получила профессию «режиссер любительского театра» в Кемеровской академии культуры и искусств, вышла замуж за студента с параллельного курса и уехала к нему на родину, в Тяжинский. Там в Доме культуры когда-то был театр, но он давно не работал. Пришлось начинать с нуля, работала с удовольствием, ориентировалась на классику. Когда приехала, в поселке проживало более 15 тысяч человек, сейчас — всего 9 тысяч. Люди уезжают из-за проблем со здоровьем — из-за разработки месторождений в области. Многие остаются только потому, что они занимаются театром. Я часто езжу на фестивали, мастер-классы, режиссерские курсы, где многие спрашивают: что ты делаешь в своем Тяжине? Мне действительно стало тесновато, захотелось попробовать свои силы на профессиональной сцене. Есть предложения, но пока уехать так и не смогла. Бросить актеров не получается, они стали родными.

Игорь Манылов: экспертиза должна стать институтом управления эффективностью строительства

В условиях сложившейся экономической ситуации особую роль играет процесс переформатирования экспертизы и ее трансформация в институт управления эффективностью строительства. Такое мнение высказал начальник Главгосэкспертизы России (ГГЭ) Игорь Манылов, выступая на круглом столе «Формирование системы содействия строительству: взаимодействие и коммуникации», прошедшего на полях Международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге.

«В целом сейчас экспертиза уходит от своей традиционной функции, когда эксперт выступает лишь промежуточным звеном в цепочке инвестиционно-строительного процесса. Благодаря вызовам извне, запрос на роль экспертизы стал значительно шире. Сегодня экспертиза должна подключаться уже на этапе замысла объекта и в перспективе вести его «за руку» до момента ввода в эксплуатацию, а далее - сопровождать и на более поздних этапах жизненного цикла», - подчеркнул Игорь Манылов.

О новеллах нормативного правового регулирования и совершенствования законодательства в области градостроительной деятельности участникам мероприятия рассказал начальник Управления методологии и стандартизации экспертной деятельности Главгосэкспертизы России Вадим Полянский. Он остановился на четырех федеральных конституционных законах, целью которых является регламентирование правоотношений, связанных с принятием в состав Российской Федерации новых субъектов.

Наиболее важным для развития отрасли стал федеральный закон от 14.07.2022 № 350-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», положения которого предполагают дальнейшее развитие института типового проектирования.

Вадим Полянский также напомнил, что с 1 сентября 2022 года вступило в силу постановление правительства № 914, предусматривающее дальнейший перевод обязательных требований в добровольные. Благодаря планомерной работе Правительства и Минстроя России в этом направлении в 2022 году произошло существенное сокращение обязательных требований. Никакие требования не отменяются. Технический регламент, который обеспечивает безопасность зданий и сооружений, основывался на двух перечнях - «обязательном» и «добровольном». Практически все требования, которые находились в «обязательном» перечне, теперь перешли в разряд добровольных. Раньше в процедуре отклонения от обязательных требований обязательно участвовало государство через согласование специальных технических условий. Сейчас, когда проектировщику нужно обосновать отклонение от добровольных требований, ему необходимо будет прийти в экспертизу и доказать технические решения, которые он принял при таком отступлении.

Докладчик особо подчеркнул, что главной задачей проводимой трансформации технического регулирования в отрасли является выстраивание единого и согласованного подхода к нормированию, а также обеспечение применения при строительстве наиболее выигрышных с точки зрения безопасности и качества решений.

Руководитель Службы взаимодействия по экспертным услугам Юлия Исаченко обратила внимание слушателей на сервисы Главгосэкспертизы России по комплексному сопровождению проектов. Сегодня ведомство проводит консультации, предоставляет сервисы планирования и мониторинга объектов.

Множество услуг оказывается на предэкспертной стадии, в том числе - оценка задания на проектирование и экспертный консалтинг. Действует сервис учета предварительных заявок на прохождение экспертизы. 80% заявителей пользуются сервисом предпроверки комплектности на этапе приемки. Также на входном контроле эксперты проводят выборочную экспресс-оценку материалов для выявления рисков продления экспертизы или получения отрицательного заключения.

В информационной системе АИС «Главгосэкспертиза» для заказчика реализована роль наблюдателя, которая позволяет ему проводить оперативный мониторинг и аналитику объектов, находящихся на экспертизе. Таким образом множество инструментов ориентированы именно на заказчика.

«Без вовлечения заказчиков в процесс экспертизы, а также без решения вопросов оптимального управления стоимостью эффект от реализации проекта значительно ниже», - резюмировала Юлия Исаченко.

«Такой подход к управлению проектом, в том числе в части взаимодействия с заказчиками, мы будем реализовывать и в развитии ЕЦПЭ, то есть для всего института экспертизы. Документооборот постепенно должны заменить работа с данными и сервисы, которыми будут пользоваться и эксперты, и заказчики, и проектировщики», - добавил Игорь Манылов.

Он отметил, что одна из ключевых задач - это формирование системы сервисов, когда при любом уровне компетенций заказчика можно будет легко преодолевать различные барьеры.

Замруководителя Инжинирингового центра Главгосэкспертизы России Марина Гречко акцентировала внимание на процессе перехода к стоимостному инжинирингу в строительстве как наиболее важной части комплексного управления проектом.

Зачастую застройщикам необходимо определить бюджет проекта, будущие инвестиции, когда еще нет проработанных проектных решений, например, для включения объекта в федеральную адресную инвестиционную программу. То есть, нужна быстрая и в то же время максимально точная оценка предстоящих затрат еще на предпроектной стадии. Кроме того, если на этой стадии выявить и скорректировать рискованные и ошибочные технические решения, это будет иметь минимальное влияние на стоимость объекта и сроки его реализации. За счет использования инструментов стоимостного инжиниринга сокращаются риски как превышения лимитов, так и недофинансирования, несоблюдения сроков реализации объекта. Заказчик может рассчитывать на своевременное получение разрешения на строительство и на ранний выход на стройку.

О первых итогах работы в режиме «одного окна» и первом опыте межведомственной системной интеграции на федеральном уровне рассказали начальник Управления экологической экспертизы Главгосэкспертизы России Оксана Родивилова и руководитель проектов Центра цифровой трансформации Евгений Момотов.

Институт «Одного окна», позволяющий синхронное проведение государственной строительной и экологической экспертиз, введен с 1 сентября 2022 года в соответствии с постановлением Правительства РФ № 2366. На текущий момент в информационную систему АИС «Главгосэкспертиза» поступило уже более 30 проектов, из них 12 – в стадии проверки комплектности. По восьми проектам в ближайшее время будут заключены договоры с Главгосэкспертизой и Росприроднадзором.

«Параллельное проведение экспертиз с обменом статусов документов в системах обоих ведомств, безусловно, стало большим достижением. Теперь эксперты смотрят фактически в один «телевизор», и это не только существенно повышает скорость прохождения экспертизы, но и снижает риски выдачи отрицательных заключений», - подчеркнула Оксана Родивилова.

В свою очередь начальник Главгосэкспертизы Игорь Манылов подчеркнул, что отработка пилотного проекта с Росприроднадзором позволит в дальнейшем тиражировать этот опыт во взаимодействии с другими федеральными ведомствами, с тем чтобы сделать все процедуры на этапе экспертизы еще более комфортными и прозрачными для заявителей.

Авторы: СГ-Онлайн

Цифровизация позволяет сэкономить до 20% стоимости строительства

Переход на «цифру» позволяет многократно ускорять процессы, в том числе принятие решений и взаимодействие с финансовыми организациями. Такое мнение высказал, заместитель директора по строительству ГК «Голос.Девелопмент» (Челябинская область) Антон Амелин, выступая на круглом столе, посвященном вопросам цифровизации в девелопменте жилья. Мероприятие состоялось в рамках форума 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге и было организовано в Екатеринбурге и было организовано Национальным объединением застройщиков (НОЗА) и порталом «Единый ресурс застройщиков» (ЕРЗ.РФ).

«Цифровизация в компании началась с бухгалтерии. При дальнейшем масштабировании цифрового подхода компания столкнулась с тем, что в регионе мало кто заинтересован в цифровом взаимодействии, включая электронный документооборот», - рассказал Антон Амелин.

Он указал, что сегодня ГК «Голос.Девелопмент» активно использует связку программного обеспечения из Revit, BIM360, 1С:ERP, «Меркурий», Cynteka. «Через них реализованы номенклатура материалов, калькуляции, планирование, закупки, реализация работ, списание материалов и многое другое», - уточнил Антон Амелин.

Одним из первых застройщиков, которые стали использовать технологии информационного моделирования, стала ГК ФСК. Компания начала использовать ТИМ в ЖК «Датский квартал», рассказал руководитель управления по проектированию девелопера Антон Степанов. «На пути к цифровизации мы выработали несколько правил. Первое — грамотное цифровое взаимодействие всех участников строительного процесса. Второе — единое информационное поле на всем жизненном цикле проекта», — поделился опытом спикер.

IT-директор ГК «Железно» Иван Власов привел примеры строительства объектов в мире с серьезным перерасходом без цифрового подхода. Это олимпийский стадион Монреаль, Суэцкий канал, Сиднейский оперный театр, Бруклинский мост и др. Сам застройщик использует динамическое ценообразование, учитывающее себестоимость стройки. В рамках цифровизации холдинг «Железно» решает четыре ключевых задачи: обучение персонала, формирование и производство продукта, развитие клиентского сервиса. «У нас есть собственная система обучения на корпоративном портале», — проинформировал Власов.

Работа с ТИМ в компании «Брусника» ведется по цепочке «стандартизация — валидация модели — формирование смет — закупки — строительный контроль – управление проектом». «Такая цепочка у нас работает на 15% объектов, но задача довести долю минимум до 80%», — рассказал IT-директор застройщика Михаил Богданов. По его словам, для достижения этой цели нужно работать над качеством входящей модели, проводить ее валидацию на каждом этапе проектирования и блокировать бизнес-процесс при валидности меньше 95%. Кроме того, необходимо автоматизировать проектирование, в том числе за счет сборки моделей из BIM-заготовок.

В цифровизации главное — мотивировать всех участников строительного процесса, полагает руководитель отдела развития и инноваций продукта ГК Самолет Вячеслав Морозов. «В этом случае и заказчики, и подрядчики будут заинтересованы в слаженном цифровом взаимодействии, можно будет избежать случаев саботажа, связанных с нежеланием исполнителей переходить на «цифру», — отметил он в ходе выступления.

По мнению руководителя по продвижению компании «Платформа строительных сервисов» (ПСС) Марины Зыряновой, цифровое решение для строительной отрасли должно обладать тремя важными свойствами: быть понятным для всех сотрудников любого уровня квалификации, легко масштабироваться, иметь достаточный функционал для всех участников строительного процесса.

Руководитель аппарата НОЗА и портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик констатировал, что в настоящее время некоторые застройщики приостановили закупку IT-продуктов до конца 2022 года. По его мнению, это связано с неопределенностью на рынке. Сами разработчики IT-решений для девелоперов пока не отметили снижения спроса.

Авторы: СГ-Онлайн

В Ленинградской области благоустроена набережная реки Вьюн

Общая площадь территории, благоустроенной вдоль берега реки Вьюн в поселке Запорожское Приозерского района, – более 8 тысяч квадратных метров. Территория облагорожена в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда».

В новом пространстве обустроены прогулочные дорожки, высажены ели, сирень и кизильник, установлены высокие парковые светильники и наземные прожекторы. Вдоль реки расположены скамьи и парковые диваны, столики для игры в шахматы, шезлонги, качели, перголы, спорткомплекс, пространство для барбекю и фотозоны. По просьбе жителей организованы места для занятий спортом, территории для спокойного отдыха, игровые площадки для детей, скейт-площадки

Реализация масштабного проекта проводилась в два этапа: в 2021 и 2022 году. Работы прошли по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда». Всего по этому нацпроекту в 2022 году в Ленинградской области уже благоустроено 60 общественных пространств: парков и бульваров, аллей и площадей, набережных и скверов.

Правительство Ленинградской области

Связующие нити

В Военном учебном центре СПбГУТ готовят достойное пополнение для войск связи.

За неделю до Дня военного связиста Военный учебный центр Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций имени профессора М.А. Бонч-Бруевича отметил очередную годовщину со дня основания. На этот раз 92-ю. Здесь чтят заложенные предшественниками традиции и идут в ногу со временем, а нередко даже опережают его, давая своим выпускникам – кадровым офицерам-связистам глубокие и разносторонние знания и навыки.

Мечту стать офицером-связистом реализовать сегодня непросто – конкурс в военно-учебные заведения Минобороны РФ неизменно высок. Но есть ещё один путь – поступить в гражданский вуз, имеющий профильный Военный учебный центр (ВУЦ).

Один из зарекомендовавших себя – в Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций имени профессора М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ).

Сам по себе этот вуз выпускает, без преувеличения, специалистов высочайшей квалификации, всегда востребованных на рынке труда. Военная составляющая позволяет готовить офицеров-связистов для прохождения службы по контракту, которые прекрасно разбираются в современной технике войск связи и уверенно справляются с обязанностями на самых ответственных должностях.

«Секрет такой стабильно качественной подготовки специалистов очевиден – традиционно сильный профессорско-преподавательский состав и мощная учебная материально-техническая база, – говорит заместитель начальника ВУЦ полковник Алексей Музыкантов. – В частности, только за последний период ввели в эксплуатацию 14 базовых комплектов учебно-тренировочного комплекса».

Спектр специальностей, осваиваемых будущими офицерами-связистами, достаточно широк. Здесь готовят профессионалов по эксплуатации и ремонту наземной аппаратуры радиорелейной, тропосферной и спутниковой связи, а также проводной электросвязи и радиосвязи. На цикле военно-морской связи выпускают офицеров по специальности «Применение средств связи надводных кораб­лей и судов».

На первый взгляд военный учебный центр – это некий симбиоз гражданского и военного образования. Поступившие в ВУЦ юноши и девушки учатся по обычным вузовским программам и получают гражданский дип­лом СПбГУТ. Но еженедельно один, а на 4–5-м курсах два-три дня в неделю эти студенты полностью посвящают освоению военной специальности: в армейской или флотской форме занимаются в семиэтажном здании на Английском проспекте, 3 или в новом инновационном учебно-лабораторном корпусе на проспекте Большевиков, 22. Кроме того, в программу подготовки входят учебные сборы и стажировки в воинских частях. Продолжительность учебных сборов – 14 суток, стажировки – 30. Одновременно с окончанием вуза каждому выпускнику ВУЦ вручается, помимо гражданского, ещё один диплом в соответствии с полученной военно-учётной специальностью и присваивается воинское звание лейтенанта.

Распределение на первичные офицерские должности получают все выпускники. Выбор места службы по рейтингу: окончившие с более высокими результатами – преференции. По отзывам командиров, уровень подготовки выпускников позволяет им по прибытии к месту службы в кратчайший срок сориентироваться в технических вопросах и освоить должностные обязанности.

…В минувший понедельник застал на занятиях четвёртый курс. Это уже не новички, а основательно освоившие трёхлетнюю учебную программу студенты. И что самое главное – твёрдо уверенные в правильности выбора профессии. Хотя дорога в Воен­ный учебный центр СПбГУТ была у каждого своя.

«С выбором специальности у меня проблем не возникло: в нашей семье все офицеры, начиная с прапрадеда, – говорит Александр Марчак. – Это были военные моряки, а мой отец Дмитрий Анатольевич стал офицером-связистом и сейчас служит в Восточном военном округе. Горжусь, что продолжаю династию, – это как связующие нити, которые ведут за собой, служат ориентиром и не дают расслабиться в учёбе, хочется быть достойным продолжателем семейной офицерской традиции. Военный учебный центр выбрал из-за глубокой инженерной подготовки – сейчас в войска связи приходит серьёзная современная техника, и в ней надо досконально разбираться. Да, у студентов ВУЦ меньше войс­ковой практики, но это, как говорят наши выпускники, дело наживное. Главное, есть твёрдое намерение идти служить, и надеюсь, буду чувствовать себя в офицерском качестве уверенно».

Пошёл по стопам отца и Владислав Владимиров. Правда, в отличие от Георгия Владимировича, который не один десяток лет прослужил в инженерных войс­ках, избрал профессию воен­ного связиста. «Продолжателем отцовской профессии стал мой старший брат Вячеслав, окончивший Тюменское высшее военно-инженерное командное училище, – поясняет Владислав. – Сам же решил отдать предпочтение войскам связи и поступил в Военный учебный центр. Специализация связана с эксплуатацией и ремонтом наземной спутниковой связи, что само по себе не только актуально, но и интересно. Среди преимуществ обучения по программе подготовки офицеров кадра – в ВУЦ более широкая возможность развиваться в каком-то интересном лично для тебя направлении. Это может быть как смежная специальность или какие-то дополнительные профессиональные навыки, так и хобби, занятия спортом. В университете есть факультативы, секции, кружки».

Четверокурсница Ирина Ярыгина ещё за несколько лет до окончания школы в городе Карталы Челябинской области решила стать офицером. В райвоенкомате ей, отличнице и спортсменке, предложили поступать в Военную академию связи. «Получила вызов и приехала в Санкт-Петербург, – вспоминает Ирина. – Чуть-чуть не хватило для поступления – всё-таки конкурс был порядка 25 человек на место! Кто-то подсказал подать документы в Воен­ный учебный центр СПбГУТ. Здесь тоже было из кого выбрать приёмной комиссии, но поступила на открытую тогда в том числе и для девушек специальность «Применение средств связи надводных кораблей и судов» (теперь на неё принимают только юношей). Больше всех радовался моему успеху дедушка Пётр Иванович, старший прапорщик в отставке».

Стоит добавить, что девушка оправдала доверие – она отличница, в прошлом семестре была стипендиатом Президента Российской Федерации, в нынешнем – стипендиат губернатора Санкт-Петербурга. Плюс председатель студенческих советов общежитий, их в её ведении шесть.

В ВУЦ СПбГУТ гордятся лучшими выпускниками. Полученный здесь запас прочности каждому даёт шанс проявить себя, и нужно лишь быть в готовности им воспользоваться – проявить себя в повседневной службе. Кроме того, для окончивших ВУЦ и зарекомендовавших себя открыты двери Военной академии связи – это тоже подспорье для профессионального роста офицера-связиста и продвижения по службе.

Санкт-Петербург

Олег Починюк, «Красная звезда»

К экологической акции «Вода России» в 2022 году присоединились 15 тысяч сотрудников «Роснефти»

В 2022 году более 15 тысяч сотрудников предприятий «Роснефти» приняли участие в экологической акции «Вода России» – провели очистку берегов водных объектов от мусора в 44 регионах деятельности компании.

Целью масштабной волонтерской акции является сохранение уникальных водных объектов и формирование бережного отношения к окружающей среде и природным ресурсам.

Ответственное отношение к окружающей среде – неотъемлемая часть корпоративной культуры и один из ключевых принципов деятельности «Роснефти». Подтверждая приверженность достижению целей устойчивого развития ООН компания реализует комплексные мероприятия в области рационального водопользования, которые предусматривают сокращение забора воды из естественных источников и увеличение доли оборотной и повторно-последовательно используемой воды, экологически безопасное обращение с попутно добываемыми пластовыми водами, а также внедрение современных систем очистки сточных вод.

В рамках экологической акции коллектив «Самотлорнефтегаза» провёл субботник по очистке 10-километровой береговой линии озера Кымыл-Эмтор. Нефтяники очистили территорию площадью 100 тыс. кв. м и собрали более 50 кубометров отходов. В г. Тюмень сотрудники «РН-Уватнефтегаза», «Тюменнефтегаза», «Тюменского нефтяного научного центра» и «Кынско-Часельского нефтегаз» очистили от мусора 16 га береговой территории озера Песьяное.

Эковолонтеры из «РН-Юганскнефтегаза» и «НижневартовскНИПИнефть» провели уборку мусора на берегах реки Обь общей протяжённостью более двенадцати километров. Работники «РН-Морской терминал Находка» очистили популярное место отдыха горожан – пляж Читувай в бухте Мусатова.

В общей сложности за пять месяцев проведения всероссийской акции «Вода России» сотрудники компании «Роснефть» собрали около 180 кубометров мусора. Отсортированный пластик отправлен на вторичную переработку. В дальнейшем он будет использован для изготовления строительных материалов, одежды, игрушек и других полезных в быту вещей.

Помимо участия в акциях по очистке берегов, дочерние предприятия «Роснефти» проводят мероприятия по сохранению значимых водных объектов в регионах производственной деятельности.

При поддержке «Тюменнефтегаза» реализуется грантовый проект по изучению уникального озера Соленое. Специалисты Тюменского Государственного университета составляют списки растений, животных и грибов окрестностей озера и разрабатывают рекомендации по организационным и экологическим мероприятиям для сохранения экосистемы уникального «Тюменского Мертвого моря». С 2011 года озеро имеет статус природного памятника регионального значения. По имеющимся на сегодняшний день данным, в районе озера произрастает около 65 видов растений и обитает 64 вида животных, которые включены в основные разделы Красной книги.

Сотрудники Ангарской нефтехимической компании провели экологические мероприятия по очистке берегов р. Ангары, берущей свое начало из озера Байкал - самого глубокого пресноводного озера на Земле. Молодые специалисты предприятия провели также экопробежку в пойме реки Китой. Нефтехимики и горожане Ангарска совершили трехкилометровый кросс по набережной города и навели порядок на большом участке прибрежной полосы реки. Всего активисты собрали 20 мешков мусора.

«Мессояханефтегаз» внедряет искусственный интеллект в бурение скважин

«Мессояханефтегаз», совместное предприятие «Роснефти» и «Газпром нефти», завершил бурение глубоких ачимовских* пластов с применением технологий искусственного интеллекта. Это уникальная для России программа полного цикла: от создания компьютерной модели скважины до ее строительства в условиях сложной геологии.

Бурение высокотехнологичной скважины велось на глубине три тысячи метров, протяженность горизонтального ствола – более двух тысяч. В буровую установку интегрирован программный комплекс, который в режиме автопилота контролирует технологический процесс с учетом особенностей пласта и заданных параметров. «Умная» буровая обеспечивает мониторинг и передачу данных из недр в тюменский Центр управления строительством скважин. На основе полученной информации специалисты корректируют программу автоматизированного комплекса.

Инструменты индустрии 4.0. позволили проектной команде увеличить скорость бурения более чем на 10% по сравнению со стандартными показателями для скважин данного типа. Технологии цифрового бурения повышают безопасность и скорость строительства скважин, снижают износ технологического оборудования и минимизируют участие человека в принятии решений по ключевым операциям. До конца 2022 года с помощью модернизированных установок на Восточно-Мессояхском месторождении построят три «цифровые» скважины.

Вадим Яковлев, заместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти»: «Системная цифровизация производственных процессов – эффективный инструмент повышения безопасности и рентабельности нефтедобычи. Символично, что проект автоматизированного строительства скважин стартовал именно с ачимовских горизонтов: сложные геологические характеристики этих пластов требуют точного выбора эффективных технологий бурения для достижения экономической эффективности проектов. Применение цифрового интеллекта максимально расширяет наши возможности в решении масштабной задачи освоения новой категории трудных запасов».

Справка:

«Мессояханефтегаз» – совместное предприятие ПАО «Газпром нефть» (оператор проекта) и ПАО «НК «Роснефть». Владеет лицензиями на разведку и разработку группы Мессояхских нефтегазоконденсатных месторождений (Восточно-Мессояхского и Западно-Мессояхского). Проект реализуется в условиях ограниченного доступа к транспортной и промышленной инфраструктуре. Старт эксплуатации Восточно-Мессояхского месторождения в сентябре 2016 года в режиме телемоста дал президент России Владимир Путин. Накопленная добыча нефти на Восточно-Мессояхском месторождении превышает 28 млн тонн.

*Ачимовские толщи – пласты, расположенные в нижней части меловых отложений практически непосредственно над баженовской свитой (группа горных пород в Западной Сибири, залегающих на глубинах двух-четырех километров). Ачимовские пласты характеризуются сложным геологическим строением, что требует высокотехнологичных подходов при разработке этих запасов.

В окружном кардиодиспансере Ханты-Мансийского автономного округа будут применять новейший препарат для лечения аритмий

Рефралон – отечественное лекарство для экстренной помощи пациентам с фибрилляцией предсердий. Он восстанавливает синусовый (правильный) ритм сердца. Фибрилляция предсердий - распространенное нарушение ритма сердца, которым в России страдают от 1 до 2% населения. Без терапии заболевание может привести к сердечной недостаточности, что значительно ухудшает качество жизни пациентов.

— Электрическая кардиоверсия имеет ряд ограничений. Например, во время процедуры пациент должен находиться в медикаментозном сне, также методика проводится строго натощак. Рефралон, напротив, исключает дополнительную подготовку, что актуально для кардиологии, когда счет идет на минуты. Отечественный препарат зарекомендовал себя хорошо и уже включен в список клинических рекомендаций. В рамках мастер-класса, который прошел в кардиодиспансере, эксперт из Москвы продемонстрировал возможности лекарства. Введение препарата осуществлялось в условиях реанимационной палаты под постоянныммониторированием ЭКГ. Синусовый ритм успешно восстановился, даже у тех пациентов, у которых аритмия была длительной, — рассказала заместитель главного врача по терапии окружного кардиологического диспансера Мария Франц

Стоит добавить, терапевтический эффект рефралона сохраняется на протяжении нескольких суток. Препарат используют только у госпитализированных в стационар пациентов.

За год количество отравлений модными грибами выросло в полтора раза

Ирина Невинная

В группах любителей грибов в соцсетях с каждым годом все активнее продвигается идея, что мухомор не так уж ядовит, как принято считать.

В Сети легко найти ролики грибников, на камеру поедающих свежесобранные мухоморы прямо в лесу. Люди активно делятся рецептами приготовления и способами употребления мухоморов - причем не только для еды, но и для лечения. Между тем количество отравлений ядами мухомора, по оценкам специалистов, в 2021 году выросло на 40 процентов по сравнению с 2020-м.

Справедливости ради стоит сказать, что "семья" мухоморов обширна и среди них действительно есть съедобные, безопасные виды - например, мухомор серо-розовый (Amanita rubescens). Но большинство-то людей мухомором считает один-единственный гриб, тот самый "классический" - ярко-красный с белыми хлопьями на шляпке. Это мухомор красный (Amanita muscaria). Именно его замечательные лечебные свойства с пеной у рта отстаивают его поклонники. Популярны всевозможные настойки и мази на основе мухомора для лечения суставов и кожных заболеваний, кое-кто шепотом делится, как можно "кайфануть" от мухоморного чая (гриб содержит галлюциногены). Но самая модная тема - "микродозинг": народ сушит мухоморные шляпки, растирает их в порошок, фасует в капсулы, которые используют для производства пилюль (в Сети можно купить все!). А затем принимает для лечения самых разных болезней.

Биолог, миколог Михаил Вишневский, один из самых известных знатоков грибов, к мухомору относится прекрасно - даже книжку отдельную про этот гриб написал.

Он утверждает, что гриб становится съедобным, если его правильно приготовить (нужно длительно отварить, дважды сливая воду), и что это проверено на собственном опыте. При этом Вишневский предупреждает: "Количество и соотношение химических соединений в красном мухоморе колеблется в широких пределах от региона к региону и от сезона к сезону. Весенние и летние грибы содержат до 10 раз больше иботеновой кислоты и мусцимола, чем осенние, а сибирские мухоморы обладают наивысшей концентрацией алкалоидов по сравнению с грибами из других регионов. Смертельная доза рассчитывается условно и составляет не менее 20 свежих плодовых тел".

Однако сложно предположить, что два человека, которых спасли в последнюю неделю сентября в Нижневартовске от тяжелого отравления мухоморами, могли съесть такое количество грибов за один раз. И это отнюдь не единичный случай. В августе в Санкт-Петербурге в НИИ скорой помощи имени Джанелидзе также с трудом спасли 40-летнего мужчину, который решил развлечься шаманским обрядом с применением мухоморов. А девушку, которая, заблудившись в лесу, попробовала сырых грибов, в клинику доставили в таком тяжелом состоянии, что спасти ее не удалось, рассказал руководитель отдела клинической токсикологии института Алексей Лодягин.

Зарегистрировано отравление мухоморной настойкой в Липецке - 25-летний мужчина сознательно собрал грибы, приготовил из них зелье, но оказался на больничной койке. По словам Лодягина, в отделении побывало немало пациентов, отравившихся сушеными мухоморами. Когда врачи спрашивали, зачем они это делали, все говорили, что якобы для общего укрепления организма, повышения иммунитета. "Начитаются в интернете всякого, потом попадают к нам", - констатировал токсиколог.

Ежегодно около 4 процентов от всех отравлений в России происходит из-за грибов - это около 1000 случаев в год, причем 30 из них - летальные, рассказала "РГ" директор Российского регистра потенциально опасных химических и биологических веществ ФНЦ гигиены имени Эрисмана Роспотребнадзора Халидя Хамидулина.

"Красный мухомор - это ядовитый психоактивный гриб. Его тело содержит целый ряд токсичных соединений, которые свободно проникают через гематоэнцефалический барьер мозга и напрямую воздействуют на центральную нервную систему, - подчеркивает Халидя Хамидулина. - Также мухомор содержит комплекс ядов - таких как мускарин, вызывающий уменьшение сердечного выброса, мусцимол, муказон (изомер мускарина), а также иботеновую кислоту, которая нейротоксична и вызывает разрушение клеток головного мозга. Употребление мухомора может привести к серьезному отравлению, чрезмерному напряжению мышечного аппарата всего тела, в частности, сердечной мышцы. Не исключена атрофия мышечных тканей или даже остановка сердцебиения. При передозировке мухомор вызывает судороги, отек легких, удушье, кому - вплоть до летального исхода".

Статистических данных по отравлениям от приема препаратов на основе мухомора в России нет, ответила эксперт на вопрос "РГ". "Однако по данным токсикологических отделений некоторых медучреждений, отмечается повышение частоты тяжелых случаев отравлений ядами мухомора - в 2021 году рост составил 40 процентов", - сказала Хамидулина.

Ажиотаж в сетях делает свое дело - люди размещают красивые фото, рассказывают, как пробовали мухоморы, делятся своими ощущениями во время "эксперимента" и после него. И, похоже, таких "экспериментаторов" действительно становится больше.

Впрочем, не только мухомор виновник многочисленных грибных отравлений. "Угрозу представляют и ложные грибы - то есть ядовитые, которые маскируются под съедобные. По словам специалистов-микологов, самыми опасными и распространенными грибами в России являются бледная поганка и галерина окаймленная", - отметила Хамидулина. И тот и другой гриб смертельно ядовиты.

Занимаясь "тихой охотой", необходимо помнить, что существует перечень съедобных грибов. Из большой группы съедобных грибов только белый гриб, груздь настоящий, рыжик обыкновенный являются безусловно съедобными грибами. Только эти грибы можно использовать для приготовления грибных блюд без предварительного отваривания. Все остальные грибы, которые принято собирать, являются условно съедобными.

Собирать грибы безопаснее всего вдали от дорог, магистралей, вне населенных пунктов, в экологически чистых районах. Придя домой, "добычу" сразу же нужно перебрать, отсортировать и вновь тщательно пересмотреть.

- Выкидывайте все червивые, перезревшие, пластинчатые грибы, грибы без ножек, дряблые грибы, а также несъедобные и ядовитые, если их все-таки по ошибке собрали. Обязательно нужно подвергнуть грибы кулинарной обработке в день сбора, при этом каждый вид готовить отдельно, - советуют эксперты Роспотребнадзора.

Одной из главных причин возникновения пищевого отравления является неправильная технология приготовления грибов. Чтобы обезвредить условно съедобные грибы, нужно их специальным образом обработать - очистить от земли, хорошо промыть в воде, а затем отмочить или отварить. В процессе обработки ядовитые вещества удаляются из плодового тела гриба, только после этого их можно использовать для приготовления блюд.

21 октября состоится премьера спектакля "Севагин/Самодуров/Пимонов"

Три мировые премьеры в Перми

Анна Галайда

Балетный вечер на афише обозначен как "Севагин/Самодуров/Пимонов". Но за именами хореографов - названия самих балетов, которые родились только что. Их премьера состоится 21 октября.

Пермский балет многие десятилетия привлекает к себе внимание наравне со столичными театрами. Но перспективное планирование, давно ставшее для него нормой жизни, в последние сезоны теряет свою эффективность. Вот и нынешняя премьера первоначально имела совсем иную конфигурацию - в планах было возобновление балетов Джерома Роббинса и Уильяма Форсайта, которые не шли в России нигде, кроме Перми, и были репертуарными хитами.

Но несколько месяцев назад, когда все связи с зарубежными институциями и коллегами оказались разрушены, театр вынужден был срочно полностью пересмотреть не только список премьер, но сам способ существования. Так в фокусе внимания оказалась российская хореография. Для Перми это не эксперимент, а продолжение традиции многих десятилетий, когда труппа плодотворно поставляла отечественному балету оригинальные идеи - Николая Боярчикова, Георгия Алексидзе, Владимира Салимбаева. Благодаря тому, что в 2010-х в Перми работал активно действующий хореограф Алексей Мирошниченко, с труппой сотрудничали многие молодые постановщики. Один из них, Антон Пимонов, теперь стоящий у руля пермского балета, и предложил новый вечер одноактных балетов. Собирая команду хореографов, он говорил о том, что хотел объединить коллег, возглавляющих ведущие российские балетные труппы. Пермь, Екатеринбург, Театр имени Станиславского и Немировича-Данченко в Москве - действительно три главные компании, в последнее десятилетие расширяющие наши представления о современной хореографии, задающие тренды и поставляющие идеи.

Осознанно или интуитивно, Пимонов выбрал соратников, коллег и партнеров, с которыми имеет общую группу крови и существует в единой системе координат. Вячеслав Самодуров, несмотря на мизерные 7 лет разницы в возрасте, представляет уже старшее поколение российских хореографов, давно утвердившееся в статусе. Максим Севагин, наоборот, новейшее (и очень яркое) открытие отечественной сцены. Сам же Антон Пимонов в том самом плодотворном моменте карьеры, когда его премьеры ждут с интересом, но еще не требуют от каждой быть шедевром.

Вместе они представляют ленинградско-петербургскую балетную традицию, уходящую корнями к самому Мариусу Петипа. Пермская премьера привлекает повышенное внимание и тем, что два из трех спектаклей создаются на музыку, заказанную специально для этого вечера. Самодуров, уже сотрудничавший с Юрием Красавиным и Анатолием Королёвым, на этот раз выступает в дуэте с Владимиром Ранневым, автором нескольких опер, дебютирующим в балете. Их опус Ultima Thule минималистичен - 20 минут музыки, несколько солистов. А Пимонов предложил сотрудничество Антону Светличному из Ростова-на-Дону, для которого это первый опыт работы с оперным театром. Композитор работал по подробному плану, разработанному хореографом, - их "Арктика" рассчитана на пару премьеров, корифеев и кордебалет и задумана как финал вечера.

Контрастом этим спектаклям призван служить балет Максима Севагина "В темных образах", открывающий программу музыкой струнных концертов Вивальди.

ФСБ за месяц ликвидировала в России 45 подпольных оружейных мастерских

Иван Егоров

ФСБ во взаимодействии с МВД России и Росгвардией пресекли в 45 регионах России преступную деятельность 123 нелегальных оружейников, причастных к незаконному обороту оружия, а также восстановлению боевых свойств гражданских образцов оружия и их продаже. Как сообщили корреспонденту "РГ" в Центре общественных связей ФСБ России, также была прекращена деятельность 45 подпольных мастерских по модернизации оружия и изготовлению боеприпасов.

На кадрах оперативного видео показано, как задержание нелегальных оружейников спецназом, так и огромное количество изъятого у них оружия. Начиная от старых образцов как советского так и немецкого оружия времен Великой Отечественной войны, и заканчивая современными автоматами Калашникова и гранатометами.

По данным ЦОС ФСБ, задержание подпольных оружейников прошли в сентябре в Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе, республиках Башкортостан, Дагестан, Карелия, Марий Эл, Мордовия, Ингушетия, Северная Осетия-Алания, Удмуртской Республике, Забайкальском, Краснодарском, Красноярском, Пермском, Приморском, Ставропольском и Хабаровском краях, Амурской, Архангельской, Белгородской, Вологодской, Воронежской, Ивановской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Костромской, Курганской, Курской, Липецкой, Нижегородской, Новгородской, Новосибирской, Орловской, Псковской, Ростовской, Самарской, Свердловской, Смоленской, Тверской, Томской, Тюменской, Ульяновской и Челябинской областях.

В результате из незаконного оборота изъято 353 единицы огнестрельного оружия отечественного и иностранного производства: противотанковое ружье "ПТРД", автоматический гранатомет "АГС-17", 3 пулемета "РПК", "Утес", "MG-34", 22 автомата - "АК-103", "АК-47", "АКМ", "АК-74", "АКС-74У", 11 пистолетов-пулеметов "Кедр", "ППШ", "МР-38", "МР-40", "SA-26".

Кроме того - 170 пистолетов и револьверов ("АПС", "Марголина", "ПМ", "ТТ", "Beretta", "Browning", "Glock", "FCX-9", "Luger", "Ortgies", "Retay", "Stalker", "Walther", "Наган", "Taurus". Кроме того изъяты 145 винтовок, карабинов и ружей "Вепрь", "Егерь", "ИЖ", "Леший", "КО-38", "Матадор", "Мосина", "МР", "МЦ", "Сайга", "СВТ", "СКС", "Соболь", "Тигр", "ТОЗ", "Bernandelli", "Evanix", "Mauser", "Sabatti Rover". В изъятом арсенале также были 4 гранатомета "LAW-M72", "РПГ-26" и "РШГ-2".

А еще у нелегальных оружейников изъяли 123 артиллерийских снаряда и мины, 462 гранаты - "ВОТ-17", "РГД-5", "РГД-33", "РПГ-40", "О-23", "Ф-1", 54 детонатора различных модификаций, более 79 кг пороха и тротила, свыше 37600 патронов, 190 основных частей к огнестрельному оружию.

В карельском городе Кондопога вандалы разрушили декорации для съемок фильма

Светлана Цыганкова ("Российская газета", Петрозаводск)

В карельском городе Кондопога ночью вандалы разрушили декорации для съемок фильма одного из федеральных каналов. Это происшествие вызвало бурную дискуссию в соцсетях между горожанами и чиновниками. Не все жители считают, что предоставление места для съемок идет на благо городу. Администрация муниципалитета, напротив, считает, что действовала как раз в его в интересах, повышая туристическую привлекательность Кондопоги.

Места киносъемок всегда вызывают особый интерес у туристов, говорится в сообщении администрации, становятся популярными маршрутами. Например, водопад и красивая речка из "А зори здесь тихие" - очень востребованная локация у карельских гидов. Или село Териберка под Мурманском. Оно стало "меккой" фотографов и туристов после выхода драмы "Левиафан". А небольшой сибирский город Тобольск под Тюменью начал принимать тысячи туристов после съемок фильма "Тобол".

Власти уверены, что туристический поток повышает прибыль не только турагентств, гостиниц, кафе, но и приносит дополнительный доход простым жителям от продажи грибов и ягод, сувениров, рыбы. Лишние же деньги в муниципальной казне позволят чаще убирать мусор в городе, ремонтировать дворы, высаживать деревья. Но и с этим не все граждане соглашаются, считая, что надо прежде всего развивать производство и обеспечивать жителей города новыми рабочими местами.

А есть и такие, которые вообще туристами недовольны. "За счет туристов будет больше мусора... У нас и цены на жилье из-за туризма так выросли, что... местным не по карману... " - пишет Дмитрий Оханов (судя по его сообщению, он не из Кондопоги). Как я заметил, солидарен с ним Руслан Башкирцев: "Чем больше туристов в Карелии, тем выше цены в магазинах". Кто-то вообще не любит туристов: "Пафосные они какие-то".

Были среди участников дискуссии и те, которые пытались найти золотую середину в этом споре, назвав разрушителей декораций "дикими людьми". При этом Дина Балдина задала вполне резонный вопрос: "Разве такие места не должны охраняться?"

В Карелии снято много фильмов. "Холодное лето 53-го", "Любовь и голуби", "Остров", "Анна Каренина", "И на камнях растут деревья", "Охота на пиранью", "Пепел" и другие. Для многих жителей дни съемок стали одним из ярких событий в жизни. Что касается инцидентов, то они возникают не впервые. Летом 2018 года в Кондопожском районе снимали фильм "Весури" о малолетних узниках финских концлагерей в годы Великой Отечественной войны. После съемок в карьере остались дорогостоящие декорации. Власти региона предполагали сделать из них новый туристический объект. Не вышло. Местные жители стали потихоньку разбирать постройки. Участники съемочной группы побывали на месте и увидели удручающую картину. От киношных лагерных бараков скоро может ничего не остаться. "Приезжал предприниматель, который готов был охранять объект и использовать его в туристических целях", - рассказал главный продюсер фильма, актер Александр Тютрюмов. Но потом понял, что дело затратное. А окупятся ли вложения - неизвестно.

Национальный музей Карелии взять на баланс киношный лагерь не захотел. "Это декорации. В каком статусе их перевозить, филиал какой-то под них создавать? - удивился директор музея Михаил Гольденберг. - Все места в Петрозаводске, где располагались финские концлагеря, а их было шесть, обозначены памятными досками. На одном даже стоит часовня. Для меня как для музейщика декорации - это новоделы, реплики".

История с построенным лагерем к фильму "Весури" пока не закончилась. Что касается последнего ЧП с разрушением декораций для съемок фильма одного из федеральных каналов, то в Кондопоге пытаются найти этих вандалов. Но кинематографический проект в городе уже остановили.

Дмитрий Чернышенко: Независимость от иностранных решений и цифровое развитие регионов должны стать основой нашей работы в текущих условиях

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников XV Тюменского цифрового форума информационных технологий «Инфотех-2022».

Мероприятие проходит 19–20 октября в Тюмени.

Форум является одним из знаковых событий в цифровой индустрии, где встречаются IT-профессионалы государственных структур и бизнеса со всей страны.

«В этом году площадка собрала около 2,5 тысячи участников. Внимание в ходе конференции будет уделено самым актуальным вызовам – кибербезопасности и достижению технологического суверенитета, о котором неоднократно говорил Президент страны. Независимость от иностранных решений, защищённость отечественных информсистем и цифровое развитие регионов должны стать основой нашей работы в текущих условиях. Рассчитываем, что заявленная команда спикеров сможет предложить нужные инструменты и подходы на пути решения этих задач», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Он также добавил, что Тюменская область за последние несколько лет достигла весомых результатов в цифровизации отраслей экономики и социальной сферы. Субъект стабильно входит в десятку лучших по уровню цифрового развития, имеет максимальный балл по информационной безопасности в рейтинге руководителей цифровой трансформации. Система градостроительной деятельности, созданная тюменскими разработчиками, внедрена более чем в 35 субъектах Российской Федерации.

В завершение вице-премьер пожелал всем участникам продуктивной работы, успехов и реализации намеченных планов.

Вначале были греки: что в земле Новороссии нашли археологи

Леонид ГОМБЕРГ

Изначальные даты поселения больших человеческих сообществ — племен, народов, национальных объединений — в том или ином пригодном для их существования месте установить нам не дано. Более или менее достоверной информацией мы располагаем о событиях не слишком далекого по историческим меркам прошлого, скажем, о начале Железного века, в котором живем до сих пор. Можно также попытаться определить народ, впервые создавший государство на бескрайних просторах нынешней России, ну или, по крайней мере, в том регионе, к которому сейчас приковано внимание всего мира...

На северных берегах Черного моря многое говорит о том, что первыми тут осели греки. Названия Херсонес, Пантикапей, Ольвия известны нам со школьной скамьи, но это была лишь колонизация, а метрополия эллинов оставалась там же, где и находилась раньше, на Балканском полуострове.

На юге Европейской части России, в Великой степи, первое «государство» кочевников возникло около трех тысяч лет назад. Его «принесли» с собой, а затем усовершенствовали пришедшие с востока киммерийцы. Обжитые ими степные просторы включали в себя свободную конфедерацию различных племен. Военная мощь и влияние пришельцев были столь велики, что о них остались упоминания в библейской Книге Бытия, «Одиссее» Гомера, а также на клинописных ассиро-вавилонских табличках VIII–VII веков до н.э.

Соседи считали «гимирру» грозными противниками: те не боялись атаковать могущественные Урарту и Ассирию. Раскопки киммерийских захоронений рассказали археологам об их тяжеловооруженном конном войске, которое по своей боевой мощи превосходило даже армии, использовавшие колесницы (своего рода древние танки). В сражениях хорошо зарекомендовал себя киммерийский лук с вильчатыми стрелами, обладавшими высокими баллистическими свойствами. В ближнем бою применялись копья с металлическими наконечниками, каменный молот, железные мечи и кинжалы. Находки в могильниках свидетельствуют о том, что и после смерти воин снабжался оружием.

По мнению ученых, политическая организация киммерийцев сформировалась уже к VIII веку до н.э. Тогда они контролировали северное побережье Черного моря от Днестра до Керченского пролива (его потом еще долго назывался Киммерийским).

Многовековое движение кочевых племен с востока на запад началось именно с них. О причинах этого мы можем только догадываться. Вероятно, возникала необходимость постоянного обновления пастбищ, возможно, сказывалось слишком сильное давление со стороны Китая и стран Передней Азии. Изменения климата приводили к высыханию степи...

В VII веке до н.э. киммерийцев вытеснили вторгшиеся в Восточную Европу скифы. Ощутимое преимущество на поле боя завоевателям обеспечили усовершенствованные конная сбруя и седло. Геродот делил этих пришельцев на три группы: царские скифы, скифы-кочевники и скифы-пахари. Знаменитый историк считал, что они явились в Северное Причерноморье из Передней Азии, и эта догадка не противоречит мнению большинства современных ученых. Также грек утверждал, что свои дома скифы возили с собой, то есть жили в подвижных кибитках. Археологам удалось обнаружить фрагменты такого универсального транспорта: мобильные повозки имели по четыре–шесть колес и приводились в движение двумя-тремя парами быков. Главным занятием этих племен было коневодство, лошади являлись основой их военной силы. Даже бог кочевников обычно изображался восседающим на коне.

По расположению погребальных курганов были определены три главных центра в местах расселения: Северный Кавказ, степной Крым и нижний Днепр. По мнению Геродота, днепровский регион представлял для этих племен особое значение, здесь обитали царские скифы, а для всех прочих доступ сюда был закрыт. Греческий историк называл «элитный район» Герхой — по имени реки Геррос. Идентификация последней вызывает у археологов споры, хотя в целом понятно, что речь идет о территории близ днепровских порогов (на восток, до современного Азова, и на юг, до Тавриды).

Государство формировалось на протяжении VI–IV веков до н.э. и достигло своего расцвета во время царствования Атея (ок. 429–339 до н.э.). Тот первым начал чеканить в Скифии монеты. Считается, что этот полулегендарный правитель погиб в 90-летнем возрасте в битве с отцом Александра Македонского Филиппом II.

О повседневном быте древнего кочевого народа можно судить по скифской усадьбе II–I веков до н.э., реконструированной на территории современного Международного центра экспериментальной археологии Кара-Тобе («Черный холм») в Крыму. В конце II столетия до н.э. по просьбе херсонесцев, подвергавшихся беспрестанным налетам, в Тавриду прибыли войска Митридата VI Евпатора (132–63 до н.э.). Они изгнали варваров и на месте скифского поселения построили военную крепость. После смерти своего царя греко-понтийские отряды покинули Кара-Тобе, а скифы вернулись на прежнее место и построили новый, просуществовавший до I века нашей эры поселок.

О развитии скифской культуры ныне свидетельствуют курганы: под насыпями обычно располагаются могильные ямы, куда в древности помещали умерших вместе с предметами быта и оружием, культовыми символами и украшениями. Скифы вооружались преимущественно мечами и луками. Похожие на трехгранные пирамиды наконечники стрел изготавливались из бронзы. Керамику делали без применения гончарного круга, хотя многие предметы выполнены весьма искусно.

Богатое скифское захоронение близ Керчи (бывшего греческого Пантикапея), курган Куль-Оба («Пепловый холм») изобилует изделиями из драгметаллов. Наряды знати декорированы дорогими украшениями. Самые известные вещи из кургана — золотая бляха в виде оленя и сосуд, на стенках которого изображены сцены из жизни народа. По мнению археологов, это изделия греческих мастеров в «скифском зверином стиле».

После смерти могущественного царя Атея государство стало клониться к упадку. В V веке до н.э. появились первые сведения о перемещении в Европу сарматов. В IV столетии греческие авторы зафиксировали их поселения в районе нижнего Дона и Азовского моря. Изложенная Геродотом легенда говорит о происхождении этого народа от скифов и амазонок. Такое сказание родилось, по-видимому, благодаря слухам о равноправии полов в сарматском обществе. Как и подобает наследницам амазонок, женщины ездили верхом, стреляли из лука, охотились наравне с мужчинами.

Столкнувшись с главными силами скифов, сарматы после нескольких сражений обратили тех в бегство, о чем свидетельствуют не только греческие памятники письменности, но и археологические находки в воинских захоронениях IV–II веков до н.э. В тот период новые хозяева Северного Причерноморья фактически заняли место предшественников, хотя последние еще долго сохраняли свое присутствие в степном Крыму.

По расположению сарматских захоронений исследователи определили весьма обширную территорию обитания кочевников — от левого берега Дона до Урала. Могильники представляли собой грунтовые ямы прямоугольной и круглой формы. Приверженцы культа огня сарматы разводили костры, сжигали надмогильные сооружения и засыпали вырытые ямы горящими поленьями, золой и углем.

Найденное здесь имущество представлено, прежде всего, оружием: железными мечами и кинжалами, колчанами со стрелами, чешуйчатыми панцирями и шлемами, а также конской упряжью. Среди орудий труда и быта — ножи, иглы, оселки из камня, посуда из бронзы, серебра, камня, дерева.

Обнаруженный на территории Оренбургской области известнейший сарматский могильник (Филипповский) состоит из нескольких курганных захоронений. Под центральной частью насыпи размещался глинобитный жертвенник. В одной из погребальных камер была захоронена сарматская жрица-амазонка, останки которой буквально осыпаны золотом.

Особое место среди находок занимает ритуальный сосуд из дерева — две соединяющиеся чаши с массивными ручками в виде бараньих голов. Тулово покрыто серебряными листами и отделано золотом. Многие предметы из Филипповского курганного комплекса сегодня экспонируются в Эрмитаже.

В I столетии нашей эры в Подонье и степях Причерноморья объявился очередной племенной союз — аланы. Сарматы потерпели поражение и растворились в веках истории...

В конце I века впервые в античной историографии появились сведения о венедах. Об этническом происхождении этого загадочного племени, занимавшего обширную территорию от Балтийского побережья до Карпат, некогда размышлял Тацит, в сочинении коего некоторые современные ученые склонны видеть первое упоминание о праславянах.

«Ласточки» и «Сапсаны» полетят без импорта

ОАО «РЖД» работает над импортозамещением в сфере машиностроения и выступает как связующее звено между производителем и потребителем, рассказал в ходе парламентских слушаний в Совете Федерации заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «РЖД» Анатолий Храмцов. Компания планирует создавать новые продукты – локализованный аналог «Ласточки» и отечественные высокоскоростные поезда. Первый высокоскоростной поезд начнут собирать в РФ в 2026 году.

На заседании в Совфеде Анатолий Храмцов напомнил, что в условиях санкций было принято решение отказаться от совместного предприятия с Siemens. В качестве ответной меры было создано собственное предприятие, куда вошли все подразделения, которые были у Siemens. «На сегодняшний момент мы полностью эксплуатируем поезда «Сапсан» и «Ласточка» в том же технологическом формате, как обслуживали при совместном предприятии с Siemens», – рассказал топ-менеджер ОАО «РЖД».

Более того, как сообщил Анатолий Храмцов, ООО «Уральские локомотивы» на сегодняшний день приступило к созданию аналога электропоезда «Ласточка». «Полностью локализованное производство у нас на территории РФ. На следующий год мы ожидаем получить опытный экземпляр», – отметил он.

Анатолий Храмцов также напомнил о том, что ОАО «РЖД» совместно с «Синарой – Транспортные машины» работает над созданием отечественного высокоскоростного поезда. Ожидается, что сборка начнётся в 2026 году.

«В нынешних условиях в холдинге на первый план выходит обеспечение устойчивости производственных процессов», – отметил в своём докладе в Совете Федерации Анатолий Храмцов.

На прошлой неделе заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Олег Тони на встрече со студентами РУТ (МИИТ) рассказал, что полным ходом идёт работа над развитием высокоскоростного сообщения. Так, компания планирует использовать множество новейших технологий при создании высокоскоростных магистралей в России. Например, контактная сеть позволит пропускать поезда со скоростью до 400 км/ч. Искусственные сооружения – мосты, эстакады, путепроводы – позволят подвижному составу двигаться со скоростью 350 км/ч.

А первый высокоскоростной поезд отечественного производства разрабатывается инжиниринговым центром холдинга совместно с ведущими заводами РФ. Вместимость составит до 832 человек, всем категориям пассажиров обеспечат комфорт и доступность. Кроме того, поезда будут энергоэффективными, экологичными и безопасными, подчёркивал Олег Тони.

Мария Бородаевская

УЧАСТНИКАМИ АКСЕЛЕРАТОРА ПО РАЗВИТИЮ ПРОМТУРИЗМА «ОТКРЫТАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ» СТАЛИ 159 ПРЕДПРИЯТИЙ ИЗ 20 РЕГИОНОВ

Члены экспертного совета под председательством заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексея Беспрозванных определили регионы, представившие лучшие заявки на участие в акселераторе по развитию промышленного туризма «Открытая промышленность».

В акселераторе примут участие 159 предприятий в составе 20 региональных команд из семи федеральных округов. Это предприятия Забайкальского, Красноярского, Хабаровского краев, Белгородской, Ивановской, Иркутской, Липецкой, Московской, Оренбургской, Орловской, Рязанской, Сахалинской, Тульской, Ярославской, Тюменской, областей, ЯНАО, республик Башкирия, Карелия и Крым, Санкт-Петербурга. В числе крупных компаний, включенных в состав междисциплинарных региональных команд – Газпром, Норникель, Северсталь, Сибур, Фосагро.

В этом году целью акселерационной программы станет продвижение технологического и кадрового потенциала российских производителей. Участники за полгода акселератора совместно с опытными экспертами, менторами, а также совместно с регионами-наставниками создадут проекты и решения, направленные на повышение информированности россиян о современных промышленных технологиях, качестве российской продукции, массовое привлечение специалистов в промышленность, повышение престижа рабочих и технических профессий, формирование новой политики открытости и диалога с потребителем, – заявил на заседании глава экспертного совета акселератора, замглавы Минпромторга России Алексей Беспрозванных.

Он отметил высокий уровень подготовки заявок, поступивших на рассмотрение экспертов:

Многие регионы четко определились с целями, которых планируют достичь по итогам акселератора: это и продвижение региональных брендов, и демонстрация экологических технологий. Они серьезно подошли к качественной проработке и подаче информации о предприятиях, в работу команд вовлеклись представители различных органов власти, отвечающие за развитие промышленности и экономики, сельского хозяйства, образования и туризма.

Согласно правилам проведения акселератора, все 39 заявок прошли техническую модерацию, по итогам которой до экспертного рейтингования были допущены 33 региона. 10 из них участвовали в акселераторе 2021 года, но проанализировав достигнутые результаты, обозначили новые цели и сформировали совершенно новый пул предприятий.

Кроме того, 8 регионов, которые показали наилучшие результаты в прошлом году, получили статус регионов-наставников. Он позволяет им осуществлять экспертную поддержку новых регионов и параллельно, на внеконкурсной основе, участвовать в акселераторе с пулом новых предприятий.

Все члены экспертного совета включились в процесс оценки заявок и запланировали интеграцию региональных команд в свои программы. С Минпромторгом мы реализуем информационную кампанию по продвижению предприятий. По итогам акселератора в 2022-2023 годах вместе с Ростуризмом мы планируем создание национальных индустриальных туристических маршрутов и возможность получения субсидирования на их благоустройство. Вместе с Минтрудом мы работаем над включением предприятий-участников Акселератора в перечень рекомендованных для посещения с целью профориентации – как для взрослых, так и для молодежи. С Минобрнауки мы запланировали трек в рамках Акселератора по вовлечению студентов в создание интересных для молодежи профориентационных и научно-популярных программ посещения предприятий. С Росмолодежью мы разработаем программы коротких профориентационных стажировок, которые войдут в программу «Больше чем работа, – сообщила глава АСИ Светлана Чупшева.

По ее словам, прогнозируемое количество посещений промышленных предприятий за 2022 год составит 800 тыс., при этом уже 42 тыс. посетителей побывали на предприятиях Москвы, 40 тыс. туристов – на промышленных объектах в Челябинской области, 8,8 тыс. – в Кемеровской области, еще 7 тыс. школьников – в Пермском крае на профориентационных экскурсиях по проекту «Дети едут к детям».

Первый модуль акселерационной программы, посвященный стратегическому планированию и развитию промтуризма, стартует 20 октября.

Цены цветных металлов застряли между надеждами и опасениями?

В понедельник, 17 октября, цены на алюминий снизились на Лондонской бирже металлов на фоне распродаж, вызванных объемными поставками металла на склады биржи, тогда как котировки меди получили поддержку от слабого доллара несмотря на озабоченность рынка китайским спросом. На момент завершения торгов на LME алюминий подешевел на 2,6%, до $2247 за т. Медь с поставкой через 3 месяца подорожала на 0,1%, до $7548 за т.

Тем временем запасы алюминия на складах LME выросли на 65825 т, до 433,025 тыс. т.

"Наблюдается серьезный рост запасов "крылатого металла". Ряд людей думают, что часть этих запасов имеет российское происхождение, - отмечает один из трейдеров. - В случае меди фокус внимания это Китай, экономика которого не выглядит очень здоровой на данный момент".

Между тем потребители, которых "пугает" российский алюминий, опасаются также, что он со складов выльется в торговую систему LME и повлияет на цену. Однако трейдеры указывают, что более высокие запасы металла могут иметь отношение к поставкам по контрактам, которые должны быть осуществлены на текущей неделе.

Тем временем ослабление курса американской валюты по отношению к другим основным валютам поспособствовало подъему цены меди, как и сокращение запасов "красного металла" в складской системе LME. Запасы меди снизились на 2700 т, а объем аннулированных варрантов, указывающий на предстоящую отгрузку металла с биржи (в ближайшие дни и недели), достиг 38%.

В целом на рынке промышленных металлов доминирует состояние неопределенности касательно перспектив китайского спроса. Глава Китай Си Цзиньпин заявил, выступая на открытии съезда китайской Компартии в воскресенье, что страна будет продолжать жестко бороться с COVID-19 несмотря на ожидания смягчения ковидных ограничений. Неопределенность также усиливается тем, что КНР задерживает публикацию экономических индикаторов, включая показатель ВВП по третьему кварталу.

На утренних торгах вторника, 18 октября, цены на медь демонстрировали нисходящий тренд на фоне решительного отказа Китая смягчать ковидные ограничения, что угрожает экономическому росту и затуманивает перспективы спроса на цветные металлы. Ранее участники рынка надеялись на смягчение антикоронавирусных мер в КНР ради поддержки экономики, которая демонстрирует признаки замедления в последние месяцы, хотя в отношении нее и были приняты ряд поддерживающих мер.

"Опасения касательно замедления экономического роста и ковидной политики в КНР связаны с ключевыми рисками в отношении спроса", - подчеркивают аналитики ANZ.

Премия к цене ноябрьского контракта на медь в Шанхае относительно декабрьского снизилась до 870 юаней на стоимость тонны с 13-летнего максимума 1950 юаней на цену тонны, достигнутого в пятницу. "Ожидается, что напряженность со спотовым рынком сохранится до середины ноября", - говорится в аналитической записке Jinrui Futures.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:35 моск.вр. 18.10.2022 г.:

на LME (cash): алюминий – $2207.5 за т, медь – $7582.5 за т, свинец – $2078 за т, никель – $21565 за т, олово – $19658 за т, цинк – $2862.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2208.5 за т, медь – $7502.5 за т, свинец – $2041.5 за т, никель – $21695 за т, олово – $19660 за т, цинк – $2840 за т;

на ShFE (поставка ноябрь 2022 г.): алюминий – $2524.5 за т, медь – $8635.5 за т, свинец – $2111.5 за т, никель – $24826 за т, олово – $23745.5 за т, цинк – $3381 за т (включая 17% НДС);

на ShFE (поставка январь 2023 г.): алюминий – $2500.5 за т, медь – $8456.5 за т, свинец – $2111.5 за т, никель – $23818.5 за т, олово – $22670.5 за т, цинк – $3211.5 за т (включая 17% НДС);

на NYMEX (поставка октябрь 2022 г.): медь – $7587 за т;

на NYMEX (поставка январь 2023 г.): медь – $7545 за т.

"Сургутский металлургический комплекс" построит цех горячего цинкования

Власти Ханты-Мансийского автономного округа поддержали расширение площади завода по выпуску металлопроката. Для этого инвестору будет выделен второй земельный участок, и опять – без торгов. Такое решение согласовано на окружном совете по развитию инвестиционной деятельности, который провела губернатор Наталья Комарова.

Инвестиционный проект по выпуску проката реализует ООО «Сургутский металлургический комплекс». Ранее сообщалось, что ввод завода в эксплуатацию запланирован на третий квартал 2022 года, однако в июле этого года губернатор Наталья Комарова сообщила, что сроки срываются и ввод переносится на 2023 год.

Собственник и директор ООО «Сургутский металлургический комплекс» Николай Арнаут объяснял это тем, что решил пересмотреть концепцию проекта. «Изначально мы хотели организовать производство для переработки металлолома, но учитывая ситуацию на рынке, планируем выпускать продукцию, которая сегодня наиболее востребована. В случае необходимости объемы производства могут быть наращены. Предприятие будет выпускать заготовку и металлопрокат строительного назначения. Фактически с запуском этого производства создается новая для региона отрасль – металлургия», – заявил Арнаут.

Наталья Комарова активно поддерживает проект. В июле она обращалась к статс-секретарю – заместителю министра промышленности и торговли РФ с предложением рассмотреть возможность увеличения размера льготного финансирования из средств федерального фонда развития промышленности по программам «Проекты развития» и «Комплектующие изделия» до 1 млрд рублей в целях сокращения сроков запуска производственного комплекса. Также глава региона предложила предоставить компании льготы в виде освобождения от уплаты ввозных таможенных пошлин на поставку производственного оборудования.

Еще ранее, в прошлом году, власти ХМАО оказали поддержку инвестору и выделили в сентябре без конкурса земельный участок площадью 3,5 га и согласовали льготный заём почти на 500 млн рублей.

«Ждем, что при определенных условиях цены на квартиры будут снижаться»

Глава аналитического отдела УПН Михаил Хорьков — о том, как рынок новостроек и вторичного жилья реагирует на ситуацию в 2022 г. и что с ним будет дальше.

Сейчас девелоперы пересматривают свои рыночные перспективы, покупатели берут паузу в принятии решений, а часть продавцов квартир на «вторичке» отказываются от их продажи. Об этом глава аналитического отдела Уральской палаты недвижимости Михаил Хорьков рассказал на форуме «Трансформация экономики: вызовы или возможности? Современные проблемы экономической экспертизы. Аналитика и управление рисками», который в конце прошлой недели проходил в Уральской торгово-промышленной палате.

DK.RU приводит основные тезисы из выступления эксперта о том, как рынок жилья реагирует на события 2022 г.

О максимальных показателях

Объемы возводимого жилья в стране последние два года увеличивались на фоне федеральных стимулов и ипотечных программ. В этот период рынок находился под влиянием не только внутренних процессов. Не раз возникал вопрос, продлят ли программу льготной ипотеки. Неопределенность вынуждала потенциальных покупателей торопиться. Поэтому в одни месяцы мы фиксировали резкий рост продаж, в другие — резкое снижение.

Ситуация в регионах отличалась, особенно последний год. Например, в Красноярске и Санкт-Петербурге объемы текущего строительства снизились, в Екатеринбурге — серьезно увеличились. А Владивосток нарастил объем строящегося жилья сразу на 50%.

В 2022 г. спрос рухнул, а предложение начало сильно расти.

В сентябре Екатеринбург обновил исторический максимум по объему строительства — сейчас возводятся рекордные 3,6 млн кв. м жилья. Также у нас на рынке абсолютный рекорд предложения — 35 тыс. непроданных квартир в новостройках. Первые месяцы текущего года после непродолжительного весеннего снижения наши девелоперы активно пополняли рынок, вплоть до сентября он насыщался.

У нас есть индикатор, который позволяет нам сделать вывод, перенасыщен рынок или нет. Это доля квартир в новостройках, сданных в эксплуатацию. Если в начале 2020 г. таких квартир было около 15-20%, то сейчас их — всего 8%. Дома сдаются с большим объемом распроданного жилья, свободных квартир почти не остается.

О спросе на компактное жилье

До марта мы наблюдали рост продаж, а после — кратное обрушение. Если в марте в новостройках было продано 3,5 тыс. квартир, то в апреле-мае уже около 700-800 квартир в месяц. До сентября спрос восстанавливался, и по итогам месяца совершено около 1,8 тыс. сделок. Это хороший уровень, который был ориентиром в 2018-2019 гг.

Участники рынка говорят, что в сентябре покупатели стали брать паузу в принятии решений. Часть продавцов отказывается от продажи квартир на вторичном рынке. Ближайшие два месяца будет пауза с точки принятия решений. Дальше перспективы туманные. Но уже сегодня, к сожалению, приходится признать, что процесс восстановления спроса оказался прерванным и непонятно, когда вернется к растущему рынку.

С рынка уходит инвестиционный навес спроса на самое дешевое и компактное жилье. Сейчас участники рынка отмечают, что спрос, с одной стороны, сжался, а с другой — сконцентрировался на потребностях по улучшению жилищных условий и расширению площадей. Но, к сожалению, далеко не всегда финансовые возможности позволяют людям приобретать просторные квартиры. Больше половины сделок в этом году заключалось по квартирам площадью до 45 кв. м. Сделок в сегменте «90 кв. м.+» — всего 4%. И это при сегодняшних ориентирах государства о том, что по нормативам на каждого человека должно приходиться по 30 кв. м жилья.

Понятно, что большинство людей продолжает жить в условиях сильного компромисса между потребностями и возможностями. И те стимулы, которые до последнего времени были на рынке, больше мотивировали купить вторую компактную квартиру, чем улучшить жилищные условия.

Очевидно, что на рынок оказывают серьезное влияние субсидированные программы застройщиков. Но буквально на днях Центробанк выпустил очередной доклад по поводу своего отношения к таким программам. Есть опасение, что программу льготной ипотеки не продлят и возможности для субсидирования будут ограничены. Сейчас у девелоперов происходит переоценка рыночных перспектив.

О конкуренции между «первичкой» и «вторичкой»

Структура предложения в Екатеринбурге относительно стабильная: примерно 55% занимает эконом-класс, еще 44% — комфорт, незначительную долю занимают проекты бизнес-класса.

За последний год произошел разворот в сторону проектов комфорт-класса. Но это связано не со спросом на них, а с позицией девелоперов, которые стали чаще строить жилье на развитых, более привлекательных участках, где целесообразнее развивать проекты комфорт-класса.

Да, с точки зрения территориального развития первичный рынок остается достаточно разнообразным. Но сейчас предложение на окраинах постепенно сжимается, а основной объем строящегося жилья сосредоточен в районах первого-второго ценового пояса, приближенных к центру. Выравнивание происходит за счет вовлечения в девелопмент промышленных территорий и участков частной застройки, которые долго и активно выкупались.

Вторичное жилье тоже меняется. Это уже давно не рынок хрущевок и брежневок, как мы привыкли его воспринимать. 46% квартир продается в домах после 2001 г. постройки, а треть всех квартир — не старше 10 лет. При этом в новых районах на вторичном рынке можно найти квартиру дешевле, чем у застройщика — продавцы таких квартир склонны к торгу. Мы отслеживаем, как они корректируют цены в процессе экспозиции, и видим, что примерно половина рынка движется навстречу возможностям. В настоящий момент в сторону снижения цены корректируются примерно у 30-35% квартир.

Объем предложения на вторичном рынке мы оцениваем в 8-9 тыс. квартир (это почти в 4 раза меньше, чем на первичном рынке). Пока он не оказывает серьезного влияния на ценовую политику застройщика. Но мы ожидаем, что конкуренция между первичным и вторичным рынками будет обостряться.

О фактическом уровне цен

Темп роста цен на квартиры в Екатеринбурге за последние два года составил 46%. Вторичный рынок за это время вырос на 34%. В этом году фиксируем рост цен на 17,7%, и, в основном, это происходило в начале года.

Последние месяцы ценовой фон на первичном рынке достаточно стабильный. Но сейчас мы видим, что большинство участников первичного рынка переходят к стимулирующим программам с реальными скидками в районе 10-15%. На вторичном рынке ценовая стабильность последних месяцев — скорее, видимая. В то время как часть продавцов готовы снижать цены, другая часть продавцов продолжает поиски покупателей квартиры по стоимости, заявленной еще несколько месяцев назад. Фактически уровень цен сейчас корректируется.

Ждем, что цены на квартиры будут снижаться — после некоторой паузы и при условии, что предложение на рынке будет расти. Если раньше мы предполагали, что это будет происходить только на вторичном рынке, то сейчас мы рассчитываем, что и на первичном. По всей видимости, на этом фоне будут выравниваться диспропорции, которые возникли из-за стимулирующих льготных программ. Как я уже говорил, из-за этого на рынке наблюдался опережающий рост цен на однокомнатные квартиры, а многие районы оказались переоценены с точки зрения инфраструктуры.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > dk.ru, 18 октября 2022 > № 4188014 Михаил Хорьков

Валерий Фальков: технологическая независимость России обеспечивается учеными, инженерами и предпринимателями

В Тюмени состоялась панельная дискуссия в рамках XV цифрового форума и выставки информационных технологий «ИНФОТЕХ–2022». Основной темой стало обеспечение технологической независимости регионов.

Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе (УрФО) Владимир Якушев, открывая дискуссию, отметил, что импортозамещение — задача со множеством переменных, среди которых наука, власть, бизнес, промышленность и общество. Новое развитие тема импортозамещения и подготовки кадров получила за счет создания в УрФО межрегиональных научно-образовательных центров — Уральского и Западно-Сибирского.

«Нужно отметить, что Уральский федеральный округ — это единственный округ, где все субъекты, входящие в него, являются участниками межрегиональных научно-образовательных центров. Одна из основных задач НОЦов — это коммерциализация знаний за счет выполнения технологических проектов, коопераций с индустриальными партнерами и региональными властями. Результатами проектов должны стать уникальные отечественные продукты, не уступающие и даже превосходящие по своим характеристикам, зарубежные аналоги», — подчеркнул Владимир Якушев.

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков в своем выступлении отметил, что технологическая независимость страны и регионов в первую очередь обеспечивается исследователями, учеными, инженерами и предпринимателями. Он рассказал об инициативах, которые уже сегодня реализует Министерство для ее обеспечения.

В этом году в 30 вузах в рамках одноименного федерального проекта начали работать передовые инженерные школы. В них будут апробированы новые модели инженерного образования, а также налажена более тесная связь с региональными индустриальными партнерами. Кроме того, учащиеся передовых инженерных школ получат возможность решать конкретные задачи для предприятий уже во время учебы.

Особое внимание глава Минобрнауки России уделил федеральному проекту «Платформа университетского технологического предпринимательства». Его реализация позволит подготовить специалистов, которые смогут объединить разработки и открытия ученых в конкретном продукте или сервисе, а также продвинуть их на рынке.

«В предыдущие годы ведущие университеты давали такую возможность студентам. Например, это инициатива «Стартап как диплом». Но мы впервые поставили перед собой задачу сделать эту практику массовой. В результате в этом году совместно с Фондом Бортника отобрали более двух тысяч стартап-проектов, 16 из них представили студенты из тюменских вузов», — отметил Валерий Фальков.

По его словам, студенты из Тюменской области предложили такие проекты, как визуализатор вен, распознавание показателей миокарда, трекер приема лекарств и биодобавок.

Также Министр напомнил, что с 2021 года 106 вузов со всей России стали участниками масштабной программы поддержки университетов «Приоритет 2030».

«Это важный большой проект, который позволяет нашим университетам развивать науку. Это — и создание новых лабораторий, исследовательских коллективов, интересных школ и факультетов», — сказал Валерий Фальков.

Кроме того, в вузах-участниках «Приоритета 2030» совместно с Минцифры России создаются «цифровые кафедры», цель которых обеспечить цифровыми компетенциями всех без исключения специалистов, особенно по непрофильным направлениям подготовки.

В заключении глава Минобрнауки России напомнил, что наряду со Стратегий научно-технологического развития Президент России Владимир Путин поручил до 15 декабря разработать и утвердить Концепцию технологического развития страны.

«Мир серьезно изменился — геополитические, экономические условия, да и само развитие технологий ушло достаточно далеко. Сейчас совместно со всеми заинтересованными федеральным органами исполнительной власти мы готовим большой документ — Концепцию технологического развития. В нее будут вовК списку новостей и анонсов

В 10 российских вузах стартовало обучение по новым программам в сетевой форме

Минобрнауки России провело вебинар для вузов по реализации «сетевых» программ обучения и механизмов практической подготовки студентов. В онлайн-мероприятии приняли участие более 900 представителей университетов. Всего с этого года в вузах реализуется 16 программ по сетевой форме.

На вебинаре по теме «Расширение образовательными организациями высшего образования практики реализации образовательных программ в сетевой форме. Практическая подготовка — практика реализации» обсудили проделанную нормативно-правовую работу, а также обменялись лучшими практиками сетевого взаимодействия.

Под сетевой формой реализации образовательных программ подразумевается организация обучения с использованием ресурсов нескольких вузов, а также компаний и предприятий. Такое взаимодействие позволяет повысить качество и доступность высшего образования, а также расширить перечень специальностей и направлений подготовки, предлагаемый университетами.

Своим опытом поделились МИРЭА — Российский технологический университет, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Санкт-Петербургский государственный морской технический университет, Вологодский государственный университет, Череповецкий государственный университет, Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана, Московский политехнический университет и другие вузы.

«В обучении по сетевым программам много преимуществ. Это и оптимизация процесса обучения за счет расширения информационных и коммуникативных возможностей, обеспечение открытого доступа к сетевым ресурсам организаций в индивидуальном режиме, оптимизация соотношения теоретической и практической подготовки, а также расширение возможностей для решения социальных проблем (обучение инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья и так далее)», — отмечает проректор по учебной работе Московского Политеха Гюзель Шарипзянова.

Также представители вузов рассказали об опыте использования практической подготовки в учебном процессе. В Российском государственном аграрном университете — МСХА имени К. А. Тимирязева отметили значимость связи науки, образования и бизнеса при подготовке селекционеров.

«Теоретические знания и практические навыки, приобретаемые студентами бакалавриата, позволяют выпускникам уверенно представлять себя на рынке труда или продолжить углубленное обучение в магистратуре. Двухлетние магистерские программы включают преимущественно дисциплины, формирующие профессиональные компетенции выпускника, а научно-исследовательская работа в рамках производственной практики позволяет магистрантам развивать свои профессиональные навыки в любой из интересующих его областей науки и практики, к примеру, в области молекулярной селекции, культуры клеток и тканей, генетической инженерии или традиционной селекции», — рассказал Сократ Монахос, заведующий кафедрой в МСХА имени К. А. Тимирязева.

В 2022/2023 учебном году стартовал набор на обучение по семи новым программам в сетевой форме.

С этого года в Самарском государственном экономическом университете совместно с Государственным университетом управления стартовала программа «Бизнес-информатика».

Курганский государственный университет и Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана начали совместную реализацию программы «Транспортные средства специального назначения».

Уфимский государственный авиационный технический университет (УГАТУ) совместно с Санкт-Петербургским государственным морским техническим университетом запустили программу «Техносферная безопасность». Также УГАТУ реализует еще две «сетевые» программы: «Программная инженерия» — с Московским физико-техническим институтом и «Проектирование авиационных и ракетных двигателей» — с Уфимским государственным нефтяным техническим университетом.

Дальневосточный федеральный университет и Комсомольский-на-Амуре государственный университет также реализуют две программы по «Кораблестроению, океанотехнике и системотехнике объектов морской инфраструктуры».

В прошлом году рядом вузов и одним колледжем совместно было запущено девять «сетевых» программ. Всего на данный момент реализуется 16 программ. По ним обучается 330 человек, включая 108 студентов, поступивших в 2021 году. План мероприятий по расширению образовательных программ в сетевой форме утвержден Минобрнауки России по поручению Президента Владимира Путина.

Россия > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 18 октября 2022 > № 4187199

Дмитрий Чернышенко: Более 500 мероприятий пройдут в рамках перекрёстных Годов российско-китайского сотрудничества в сфере спорта

Правительство сформирует организационный комитет по проведению перекрёстных Годов сотрудничества России и Китая в области физической культуры и спорта. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.

Распоряжение о проведении в 2022–2023 годах перекрёстных Годов российско-китайского сотрудничества в области физической культуры и спорта накануне подписал Президент России Владимир Путин.

«Россия и Китай являются давними стратегическими партнёрами. Проведение перекрёстных Годов в сфере физической культуры и спорта позволит укрепить сотрудничество между странами и продемонстрировать всему миру объединяющую силу спорта. Спорт должен быть вне политики – это принцип, которого Россия всегда будет придерживаться. По поручению Президента Владимира Путина Правительством будет утверждён состав российской части оргкомитета, оказано содействие в его работе. Разработан предварительный план по проведению перекрёстных годов. В него вошло более 500 мероприятий, в том числе товарищеские матчи российских и китайских хоккеистов, волейболистов и много других мероприятий. Знаковым событием станут III Российско-Китайские зимние молодёжные игры, которые пройдут в декабре 2022 года в провинции Цзилинь. Российская сборная уже начала подготовку к ним», – сказал Дмитрий Чернышенко.

В программу III Российско-Китайских зимних молодёжных игр включены соревнования по лыжным гонкам, горнолыжному спорту, сноуборду, конькобежному спорту, шорт-треку, фигурному катанию на коньках, кёрлингу и фристайлу.

В план перекрёстных годов войдут мероприятия, связанные с подготовкой и проведением первых в мировой истории Игр будущего.

Кроме того, по распоряжению Президента в план будет включено проведение в 2023 году Международного фестиваля университетского спорта с участием сборных команд из стран БРИКС, ШОС и СНГ в Екатеринбурге.

«Россия готова к расширению форматов спортивного сотрудничества, созданию новых международных спортивных соревнований. Международный фестиваль университетского спорта откроет новые возможности для объединения на площадках Екатеринбурга активных и спортивных студентов со всего мира. Подобные мероприятия сплачивают народы и дарят позитивные эмоции на долгие годы, а также позволяют раскрыть новые спортивные таланты. Будем рады организовать такой запоминающийся спортивный праздник», – добавил Министр спорта Олег Матыцин.

"Первый Бит" разработал облачный сервис для управления частными медклиниками

Российские разработчики представили облачный сервис управления медицинским центром на базе 1С. Сервис компании "Первый Бит" позволяет в короткий срок запустить работу клиники и создать единую платформу для взаимодействия с пациентами.

Решение дает возможность автоматизировать работу медицинских центров и сэкономить на покупке и обслуживании собственных серверов, программного обеспечения. Кроме того программа постоянно совершенствуется для соответствия актуальному законодательству РФ, которое касается медицинской деятельности. По мнению разработчиков, решение будет востребовано в небольших частных клиниках и специализированных медцентрах, а также у тех, кто только открывается.

Сервис, разработанный в Челябинске, позволяет в кратчайшие сроки осуществить запуск работы клиники: начать вести запись, клиентскую базу, расчет и оформление пациентов, построить график работы врачей, пользоваться готовыми шаблонами медицинских документов, вносить изменения в единую электронную медицинскую карту пациентов.

"БИТ.Медицина 365" — простой в освоении, но функциональный облачный сервис для управления частными клиниками. Мы упаковали весь наш опыт работы с лидерами отрасли и дали возможность небольшим клиникам использовать современные решения. Наш сервис помогает клиникам не только отвечать требованиям регламентов, например, передавать данные в систему "Честный знак" или Единую информационную систему здравоохранения (ЕГИСЗ), но и управлять всеми рабочими процессами — от приема пациентов до учета времени персонала и маркетинговых активностей", — сообщил Андрей Улановский, руководитель дирекции "Медицина" компании "Первый Бит".

"БИТ.Медицина 365" успешно работает в клиниках Челябинска, Воронежа, Ростова-на-Дону, Екатеринбурга, Ярославля, Санкт-Петербурга и других городах.

Строительство заводов по термической переработке мусора в Подмосковье выходит на завершающую стадию

Ирина Рыбникова

Ни пандемия, во время которой останавливались производства, ни санкции, усложнившие импорт в Россию, не повлияли на сроки строительства заводов по энергоутилизации отходов в Подмосковье. Запуск первых из них намечен на 2023 год, подтвердили "РГ" в компании "РТ-Инвест" (входит в Госкорпорацию "Ростех"), которая занимается непосредственной реализацией этого проекта.

Мусорная реформа в Подмосковье началась несколько лет назад. К тому времени области удалось закрыть большую часть полигонов твердых бытовых отходов, попросту свалок, куда мусор наваливали горой на протяжении десятков лет. В регионе было 39 полигонов, и все они находились в крайне плохом состоянии - переполненные и стремительно разрастающиеся в сторону жилой застройки. Ждать, пока мусор победит людей, в области не стали. Утвердили новую стратегию обращения с отходами и приступили к ее реализации.

Среди современной инфраструктуры, которую нужно было создавать с нуля, значились 14 мусороперерабатывающих комплексов и четыре завода по термической обработке отходов. Вокруг последних было много споров. У предприятий, которые утилизируют мусор сжиганием, всегда много противников. Но дело в том, что без таких заводов не обойтись. "Вся международная практика обращения с отходами строится на принципах экономики замкнутого цикла, при которой отходы раздельно собираются, сортируются и утилизируются либо в новые товары, либо в электроэнергию. А те отходы, которые нельзя вовлечь во вторичный оборот, подвергаются термической переработке", - рассказывает "РГ" гендиректор компании "РТ-Инвест" Андрей Шипелов.

Даже Германия - признанный лидер в вопросах утилизации мусора - превращает во вторсырье только 68 процентов отходов. Потому что некоторые виды пластиков и композитов, использованные гигиенические средства, а также бумага и полимеры, переработанные несколько раз, не поддаются рециклингу. Значит, их нужно либо сжигать, либо захоранивать. Захоронение отходов европейцы стремятся свести к нулю, поэтому все, что нельзя переработать, в Европе сжигают. В Вене мусоросжигательный завод стоит в центре города, в Париже - на набережной Сены, в Швейцарии - в жилом микрорайоне. Все предприятия построены по швейцарско-японским технологиям Hitachi Zosen Inova и сжигают мусор на колосниковой решетке, превращая продукты горения в электроэнергию.

По этой же технологии начали строить заводы и в Подмосковье. Сегодня все четыре завода находятся в активной стадии строительства. На двух из них - в Воскресенском и Наро-Фоминском округах Подмосковья уже смонтировано ключевое оборудование: котлы, турбины, колосниковые решетки, фильтры газоочистки. На заводе в Богородском округе завершили фундамент воздушно-конденсационной установки, бетонируют фундамент паровой турбины и ведут монтаж внутренних металлоконструкций. А на заводе в Солнечногорске приступают к монтажу котельного оборудования.

Как говорят в "РТ-Инвест", для заводов в Московской области уже произведено 85 процентов оборудования. При этом до 70 процентов узлов, агрегатов, комплектующих и технологий было создано в России. К примеру, для этого проекта впервые в нашей стране применена технология защиты поверхности нагрева котельного оборудования - Inconel 625. Это жаростойкий сплав на основе никеля, который наносится инновационным способом холодного переноса металла. Технология позволяет выдерживать сверхвысокие температуры горения для исключения образования вредных веществ.

Еще один пример - производство паровой турбины. Специально для будущих заводов Уральский турбинный завод разработал новое оборудование, которое в России раньше тоже не производилось. Турбина, которая будет вырабатывать электроэнергию, оснащена системой прогностики, анализирующей более 500 параметров. Котлы для термической переработки отходов производят на предприятии "Росатома" - заводе "ЗиО-Подольск". О качестве этого производства говорит тот факт, что завод несколько лет назад получал от Hitachi Zosen Inova заказ на экспорт котельного оборудования. Оно прямиком из Подольска отправлялось в Великобританию, где уже работали 40 заводов по энергоутилизации мусора и строились еще 12.

Проекты заводов, которые сейчас строит "РТ-Инвест", прошли 10 российских и две независимых международных экспертизы. Все заключения подтвердили экологическую безопасность объектов. Предприятия в Подмосковье будут перерабатывать 2,8 миллиона тонн отходов в год с получением 280 мегаватт электрической мощности. А что касается возможного влияния заводских выбросов на здоровье людей, которые живут неподалеку от строительных площадок, то, как не раз отмечал заслуженный профессор МГУ, вице-президент РАЕН, эксперт ООН по химической безопасности Валерий Петросян, "вся канцерогенная полиядерная ароматика полностью разрушается уже при температуре 850 градусов, а диоксины распадаются без повторной рекомбинации в дальнейшем при 1200 градусах". На заводах в Подмосковье температура в котлах будет достигать 1260 градусов с выдержкой обязательного интервала горения не менее двух секунд. Следы органических токсикантов поглотит фильтр с активированным углем, а оставшиеся примеси оксидов углерода, азота и серы будут существенно меньше, чем от проезжающих по любой федеральной трассе автомобилей.

Кстати

Еще один инвестор - научно-исследовательская компания НПК "ПОФ" заявила о строительстве в Раменском округе Подмосковья завода по переработке вторичного пластика. Это отходы тех предприятий, что берут на рециклинг пластиковый мусор. Они образуются в результате промывки производственных фильтров и, помимо пластика, содержат в составе стекло, песок, бумагу, металл, дерево и прочие инородные включения. У таких отходов прежде был один путь - мусоросжигательная печь или свалка. Но теперь и их научились пускать в дело, причем инвесторы заявляют об эксклюзивной технологии переработки, ранее не использовавшейся в нашей стране. Первые производственные цеха планируется открыть уже через полтора года. А для полной реализации проекта понадобится пять лет. За это время в Раменском будут построены четыре производственные линии, которые смогут перерабатывать 1000 тонн вторичного пластика в месяц.

На Ямале завершается строительство первых арендных домов

Наталия Тихонова (ЯНАО)

Современную семиэтажку с благоустроенным двором в самом центре Салехарда собираются ввести в эксплуатацию уже в первом квартале 2023 года. Почти готовы и четыре дома с подземным паркингом в микрорайоне Славянский Нового Уренгоя. Будущие жильцы снимут здесь квартиры под ключ - с ремонтом, мебелью и бытовой техникой - на длительные сроки.

Как предполагается, ими станут врачи, учителя, ученые, сотрудники предприятий ТЭК и другие высококвалифицированные специалисты, которые приезжают в Ямало-Ненецкий автономный округ, чтобы поучаствовать в реализации приоритетных проектов.

Ямал - самый зажиточный регион России, аналитики РИА Рейтинг по итогам 2021 года дали ему максимальные 100 баллов по показателям материального благополучия, в Новом Уренгое, к примеру, среднемесячная зарплата в первом полугодии 2022 года составила почти 130 тысяч рублей, в Салехарде - 116 тысяч. Тем не менее рынок аренды жилья здесь почти не развит. Если открыть сайты аренды, обнаружишь буквально единичные предложения. Особенно остро проблема стоит в столице округа: служебное жилье или то, что сдают частные собственники, довольно низкого качества. При этом цена аренды уже сравнялась с московской, хотя население здесь всего 51 тысяча человек.

Объясняется такой парадокс просто: когда в 60-х годах прошлого века началось промышленное освоение полуострова, сюда потянулись тысячи людей. Сначала приезжали рабочие и инженеры, обустраивались, потом перевозили семьи. Всех их было нужно обеспечить жильем и быстро, но капитальное строительство на вечной мерзлоте - дело дорогое, поэтому вахтовики селились прямо рядом с промыслами в вагончиках или домах-бочках. Всего на 24 квадратных метрах умудрялись втиснуть мини-кухню, прихожую, душевую и спальню. Сегодня это исчезающий раритет, а вот другой символ Севера - деревянные двухэтажные многоквартирники - здравствует и поныне. В некоторых муниципалитетах, например, в Лабытнанги, они до сих составляют подавляющую часть жилфонда: 668 из 763 зданий, и из них 230 признаны аварийными.

Сегодня Ямал ускоренными темпами старается наверстать упущенное. Только с начала 2022 года введено почти 130 тысяч квадратных метров современного жилья - 34 капитальных многоэтажных здания на 1238 квартир и 413 индивидуальных коттеджей. В стадии проектирования и строительства находится еще 600 тысяч метров, но почти все объемы уходят на программу переселения. Она очень внушительная: до 2025 года планируется снести миллион аварийных квадратных метров, на сегодня ликвидировано 425,5 тысячи из них. Свои бытовые условия улучшили 10 272 семьи, и еще около 6,5 тысячи нуждаются не в постоянной, а временной крыше над головой. Поэтому было решено запустить пилотный проект по созданию качественного арендного фонда объемом до 140 тысяч квадратных метров.

Реализует его департамент строительства ЯНАО совместно с Фондом жилищного строительства.

- Цель - увеличить привлекательность региона для высококвалифицированных кадров. Меняя место, они, как правило, стремятся сохранить привычный уровень комфорта. Кроме того, им важна надежность и прозрачность во взаимоотношениях с арендодателем, - пояснили в администрации губернатора ЯНАО.

Главная идея состоит в том, чтобы приезжий специалист не искал квартиру самостоятельно, а вышел на специальный сайт (сейчас заканчивается его разработка), выбрал дом, планировку, меблировку и сделал заявку онлайн. Оператор ее обработает и забронирует. Все условия будут прописаны в договоре, так что никто через три месяца за дверь неожиданно не выставит и плату не поднимет, чем частенько грешат частники. Более того, предоставят разные дополнительные услуги: уборку в квартире, полив цветов на время отпуска, вплоть до замены лампочки.

С кем будет заключаться договор - непосредственно с жильцом или с его работодателем?

- Наши специалисты готовы работать по двум схемам, - уточняют в администрации. - В случае с ТЭК, скорее всего, будет высокий процент договоров с физлицами: им предприятия компенсируют деньгами часть аренды. В случае с медиками и учителями заинтересованной стороной могут выступать профильные департаменты.

Арендную ставку хотят утвердить на уровне среднерыночной. В Новом Уренгое, к примеру, это 1000 рублей за квадратный метр. И даже если она окажется чуть выше, съемные квартиры все равно разойдутся быстро, уверены эксперты, ведь аналогичных объектов в городе просто нет. "Доходные дома" строятся в шаговой доступности от офисов и всей необходимой социальной инфраструктуры, то есть жильцам не придется тратить время на дорогу до работы или обустройство быта.

Если этот формат будет пользоваться высоким спросом, в перспективе он может появиться еще и в Лабытнанги, Ноябрьске и Харпе. Не исключено, что совместно с ДОМ.РФ.

В тему

С 2022 года на Ямале введена новая мера поддержки для жителей аварийного фонда. Она позволяет не ждать, пока муниципалитет снесет твой дом, а переехать пораньше. Сразу после признания старого жилья аварийным собственник получает сертификат на сумму рыночной стоимости своего имущества с учетом 25-процентного коэффициента. Его можно использовать для покупки готовой квартиры в новостройке или в качестве платежа по договору долевого участия. При этом человек вправе проживать на прежнем месте до тех пор, пока здание не введут в эксплуатацию. Пилотной площадкой в этом году выступит Салехард, в следующем - Губкинский.

Российские предприятия продолжают решать социальные вопросы регионов

Анна Шиллер,Ирина Штерман,Ирина Чечурина

Российские компании сохраняют приверженность принципам устойчивого развития, несмотря на трудности в экономике и геополитическую напряженность. В первую очередь это касается решения социальных вопросов как собственных сотрудников, так и территорий, на которых работает отечественный бизнес. Предприятия продолжают строить жилье, детские сады, школы, спортивные объекты и даже помогают местным жителям получить новые востребованные профессии.

Принципы ESG (environment, social, governance - экологическое, социальное развитие и корпоративное управление) хотя и пришли в российский бизнес от зарубежных партнеров, никак нельзя назвать чем-то неестественным для отечественных компаний. Особенно когда речь идет о социальной составляющей этой повестки. Российские предприятия и ранее оказывали всевозможную помощь тем регионам, городам, поселениям, где они работают. И продолжают это делать.

Окно в профессию

На Урале бизнес обучает местных жителей ручному труду и цифровым профессиям. Чтобы восполнить дефицит кадров на предприятиях, уральские компании организуют бесплатные курсы и становятся наставниками. Причем берут шефство не только над неопытной молодежью, но и над профессионалами, которым нужно повысить квалификацию.

К примеру, в компании "СКБ Контур" занимаются образованием айтишников, начиная с поощрения участников профильных олимпиад. В 2021 году учредили собственную премию для талантливых школьников Свердловской области. Теперь ее вручают призерам всероссийской олимпиады по математике и информатике вместе с премией губернатора и математической олимпиады имени Эйлера. В 2022 году премировали 25 ребят, в том числе подарили им электронные книги и ноутбуки.

- Сотрудничаем и с департаментом образования Екатеринбурга. В этом году совместными усилиями откроем профильные классы с углубленным изучением информатики и программирования в двух лицеях, а осенью проведем грантовый конкурс для школьных педагогов, обучающих этому предмету, - рассказывает гендиректор "СКБ Контур" Михаил Сродных.

Состязания для профессионального сообщества и ребят призваны взрастить ИТ-специалистов с юного возраста, ведь их дефицит на рынке труда достигает одного миллиона человек. Но есть и более перспективная цель: сохранить кадры внутри региона, для этого несколько лет назад в местном университете ввели отдельное направление бакалавриата, где преподают сотрудники компании, запустили стажировки и курсы для начинающих разработчиков.

Если молодых айтишников с дипломом уже ждут сотни потенциальных работодателей, то в деревнях, как правило, возникают сложности с трудоустройством. Уральские предприниматели придумали, как дать таким людям работу. В частности, жители деревни Верхние Таволги теперь могут поучаствовать в социальном проекте "Новая профессия - новая жизнь", где их научат этапам производства керамических изделий. Наставники из числа мастеров предприятия хотят привлечь прежде всего молодежь.

- Вообще наш класс создается для людей разного возраста, чтобы они освоили навыки гончаров, формовщиков и получили специальность (у большинства местных жителей ее нет). Так они смогут повысить свой уровень жизни, а мы - сохранить производство изделий народных художественных промыслов (НХП), подготовив собственных мастеров, - уверен генеральный директор "Таволжской керамики" Александр Назаров.

По его словам, персонал компании уже возрастной, а из города редко едут работать в деревню. Сегодня это единственный производитель керамики из местного сырья на Урале. О дефиците кадров в отрасли НХП говорит и директор Уральского колледжа прикладного искусства и дизайна, филиала МГХПА имени С.Г. Строганова Людмила Павленко.

- Без хорошего образования мастеру сложно пробиться на рынок. Нужно уделять особое внимание его подготовке - как в учебных учреждениях, так и на предприятиях, организовать курсы для действующих мастеров", - считает она.

Соль жизни

В Астраханской области в поселке соледобытчиков на знаменитом соленом озере Баскунчак недавно распахнул свои двери долгожданный детский сад. Новый комплекс из двух жилых корпусов стоимостью 60 миллионов рублей подарила дошколятам компания "Руссоль". Он уже принял 145 детей в возрасте от полутора до семи лет. И, кстати, спортивные и игровые площадки пришлись им по вкусу не меньше уютных спален.

В другом регионе - Оренбургской области - строительные работы еще в самом разгаре. Идет реконструкция стадиона "Динамо", расположенного в центре областной столицы. Техника и специалисты приводят в порядок спортивный объект, простаивавший без ремонта несколько последних десятилетий. Но благодаря компании "Руссоль" стадион обретает вторую жизнь. Только в этом году в его реконструкцию вложено более 100 миллионов рублей.

Работы много, требуется ремонт северной и южной трибун, а также обустройство нового футбольного поля, беговых дорожек, освещения стадиона и др. Нынешнюю арену "Динамо", которая будет вмещать 3500 человек, хотят сделать площадкой для молодежного спорта и соревнований различного уровня. Впрочем, заниматься спортом там смогут не только именитые атлеты, но и все желающие, заплатив символический членский взнос в 300 рублей в год.

- После завершения реконструкции появится зона для пяти видов спорта - футбол и мини-футбол, легкая атлетика, прыжки в длину и метание ядра. Если получится, будем думать о расширении функционала. Мы бы с радостью оборудовали, например, площадку для воркаута, - отмечает зампредседателя Оренбургской областной организации Всероссийского общества "Динамо" Евгений Воронин.

Кстати, в прошлом году в Оренбурге открылся новый центр восточных единоборств, также построенный на деньги соледобывающей компании. Здание выполнено из бруса в японском стиле. А этим летом в Оренбуржье заработала новая областная инфекционная больница, возведенная при участии компании.

Конструктивный диалог

В Иркутской области несколько масштабных социальных проектов реализует Иркутская нефтяная компания (ИНК). Крупнейший из них - создание на севере региона, где находятся основные производственные площадки предприятия, достойных условий для проживания. Первой точкой масштабной реконструкции стал Усть-Кут - город с населением в 42 тысячи человек и инфраструктурой, оставшейся с советских времен. Компания строит там с нуля на необжитом берегу реки Лена целый жилой микрорайон на три тысячи человек. Кроме многоэтажных блок-секций на территории будут расположены физкультурно-оздоровительный комплекс, культурно-досуговый центр, два детских сада на 90 и 190 мест, школа, которая сможет принять 520 детей. Социальными объектами смогут пользоваться все жители Усть-Кута.

Взаимодействие с общественными организациями и населением становится очень важно для бизнеса, рассказывает управляющий директор по правовой работе и региональной политике Евгений Милов.

- Если вспомнить постсоветское время, любой бизнес ставил целью зарабатывание денег, а весь объем социальной ответственности передавал государству. Потом появилась новая парадигма: "заплати налоги - и живи спокойно", - отмечает он. - Сейчас такие модели не работают. Каким бы эффективным ни был бизнес-проект, как бы мощно ни был он укомплектован финансами, специалистами, идеями, он просто не будет реализован на территории, где местные жители выступают против. Бизнес сегодня - это не только деньги, компетенции, амбиции. Залог его эффективности - в стремлении сделать что-то хорошее для социума.

В компании подчеркивают, что решение инвестировать в развитие территории - стратегическое.

- Несколько лет назад, когда все наши стройки были только в планах, мы столкнулись с полным непониманием устькутян в отношении объектов газохимического кластера в окрестностях города, - объяснила генеральный директор "ИНК-Капитал" Марина Седых. - Сколько бы мы ни встречались с активистами, сколько бы ни объясняли особенности технологического процесса, они были уверены, что наше производство опасно. Настороженность людей можно понять. Усть-Кут много лет является перевалочной базой для крупных инфраструктурных проектов, того же БАМа. Плюс суровый климат, низкий уровень жизни. Все это формирует соответствующее отношение местного населения к бизнесу. И наша задача - выстраивать конструктивный диалог с жителями, делом доказывать, что мы готовы вкладываться в их благополучие.

В разгар пандемии COVID-19 нефтяная компания построила в Усть-Куте инфекционную больницу и оснастила ее всем необходимым. Для территории, годами обходившейся очень скромным перечнем медицинской помощи, это был прорыв. Останавливаться на этом ИНК не собирается.

- Реализация масштабных проектов компании (речь о создании нефтегазохимического кластера на севере региона) требует обеспечения и высококвалифицированным персоналом, и сопутствующими объектами инфраструктуры, прежде всего транспортной, - констатировал генеральный директор компании Яков Гинзбург. - Северу Иркутской области необходима модернизация автотрассы федерального значения "Вилюй". Также жизненно необходима реконструкция аэропорта Усть-Кут и строительство новой взлетно-посадочной полосы для возможности принимать современные воздушные суда.

Российские регионы внедряют принципы устойчивого развития

Михаил Калмацкий

Продвижением ESG-повестки (environment, social, governance - экологическое, социальное развитие и корпоративное управление) в России занимался и продолжает заниматься бизнес, особенно отечественные компании, работающие на экспорт. Но сегодня все более значимыми игроками на этом направлении становятся российские регионы, ориентирующиеся в своей работе на принципы устойчивого развития.

ESG-повестка основывается на 17 целях устойчивого развития, провозглашенных Организацией Объединенных Наций. Под этими целями принято понимать заботу о людях и о мире, в котором они живут. Это обеспечение населения едой, водой, образованием, работой, развитие населенных пунктов, защита природы и климата и т.д.

Люди полагают, что такими глобальными вопросами в первую очередь должны заниматься власти разных уровней. В ходе опроса ВЦИОМ 46 процентов сказали, что в большей степени достижению целей устойчивого развития и принципов ESG должны способствовать федеральные власти, а 32 процента сказали, что региональные.

Сами регионы также активно включают ESG-повестку в стратегию своего развития. Например, Мордовия, Чувашия и Ульяновская область этим летом подписали соглашение о сотрудничестве в сфере контроля углеродного баланса. Оно предполагает создание полигонов для разработки и испытаний технологий контроля углеродного баланса, дистанционного и наземного контроля эмиссии парниковых газов и других значимых для изменения климата параметров. По словам главы Чувашии Олега Николаева, в республике уже начаты работы по созданию карбонового полигона в рамках проекта "Волга - экологический прорывной регион ESG".

Продолжая тему Волги, Самарская область поставила цель к 2025 году в три раза (на 200 миллионов кубометров) сократить объем сбрасываемых в реку загрязненных сточных вод. Для этого в ближайшие годы в регионе построят 30 очистных сооружений с применением новейших технологий.

"Зеленые" финансы

Многие регионы заключают соглашения о сотрудничестве в сфере ESG с крупнейшими российскими банками. К примеру, в прошлом году Татарстан заключил такое соглашение с ВТБ. Оно предусматривает финансирование по социальным, экологическим направлениям и развитию комфортной городской среды, организации выпуска региональных "зеленых" облигаций, развитию предпринимательства и т.д.

Чувашия и ПСБ подписали соглашение о развитии в республике проектов в области устойчивого развития с использованием "зеленых" финансовых инструментов и банковских продуктов. Также банк окажет содействие в организации и проведении мероприятий, программ, обучающих курсов по реализации на практике принципов ESG.

Несколько регионов в этом году подписали соглашения со Сбером. Одно из них - между банком и Нижегородской областью предполагает совместную работу по улучшению экологической ситуации в области и сокращению объемов твердых коммунальных отходов. "Среди "якорных" проектов, реализуемых в регионе и построенных на принципах ESG, - создание экотехнопарка, запуск экологической карты, - отметил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, которого цитирует ТАСС. - Запущен проект "Волонтеры ESG", задача которого - объединить органы власти, бизнес и НКО в единую систему взаимодействия. Разработан первый пакет рекомендаций для ESG-трансформации бизнеса, они охватят более 6000 предприятий области".

Правительство Оренбургской области и Сбербанк договорились о взаимодействии по проектам, направленным на внедрение принципов устойчивого развития, в том числе в рамках типовой региональной ESG-модели. Она позволяет узнать, как выглядит регион по ключевым факторам устойчивого развития в сравнении с другими регионами, и оценить возможности улучшения ситуации и привлечения финансирования для проектов в области ESG.

"Привлекая инвестиционные проекты в наш регион, мы в первую очередь смотрим на вопрос с точки зрения экологии. И это не только природосберегающие технологии, но и культура труда и современность производств. Сегодня устойчивое развитие экономики невозможно без соблюдения этих главных принципов. Жители нашей области должны жить и работать в комфортных условиях", - подчеркнул вице-губернатор Оренбургской области Игнат Петухов.

"Цели устойчивого развития, определенные ООН, - это генеральная линия развития человечества. Она может масштабироваться на разные территории, включая и отдельные страны, и регионы, и даже города, - рассказал "РГ" руководитель Центра региональной политики РАНХиГС Владимир Климанов. - Если регионы разрабатывают долгосрочные планы в виде стратегий социально-экономического развития, то включение сюда в качестве базовых принципов положений, заложенных в ЦУР ООН, вполне оправдано".

Двигаться в этом направлении надо, уверен эксперт. И некоторые регионы поймали эту волну. Например, Сахалинская область, используя свои природно-географические преимущества, может заявлять амбициозные цели в части ESG-перехода. "Другое дело, что многие российские регионы еще находятся в фазе активного индустриального развития, связанного с экстенсивным использованием природных ресурсов. Сложно, например, одномоментно отказаться от массовой добычи угля или от ряда обрабатывающих производств, которые загрязняют окружающую среду, и осуществить переход к полному соблюдению принципов безуглеродной экономики. Для этого нужно предусмотреть долгосрочную стратегию", - отметил специалист.

Лучшие из лучших

Показателем того, насколько успешно субъекты РФ внедряют принципы устойчивого развития, служат ESG-рейтинги. Национальное рейтинговое агентство с этого года начинает присваивать такие рейтинги субъектам РФ. Как заявили в НРА, ESG-рейтинги дадут возможность оценить вклад каждого из регионов в повестку устойчивого развития России и оценить качество трансформации аспектов ESG в политике и стратегии регионального развития.

Как рассказала в ходе конференции "Вызовы-2030. Устойчивое развитие регионов" генеральный директор НРА Алина Розенцвет, такие рейтинги нужны самим субъектам РФ. "В первую очередь можно говорить о социально-политической потребности. Речь идет об интеграции государственных интересов в повестку самого региона, - пояснила она. - Регионы давно делают собственные стратегии социально-экономического развития, и там фигурируют вопросы ESG-повестки. Сегодня самые продвинутые из регионов создают собственную ESG-стратегию".

Во-вторых, по словам гендиректора, это способ для региона понять, где он сейчас находится. В ESG-рейтингах, в отличие от кредитных, нет ничего плохого, если оценка не является самой высокой. Это говорит о том, что регион в принципе интересуется этой темой, пояснила Алина Розенцвет. Ну и, конечно, это хороший пример для работающих в регионе компаний, показать, что администрация находится на острие этой самой повестки.

Некоторые агентства уже выпускают рейтинги и рэнкинги устойчивого развития регионов России. К примеру, в прошлогоднем ESG-рэнкинге рейтингового агентства RAEX первое место заняла Ленинградская область. За ней следуют Санкт-Петербург, Москва, Республика Татарстан, Ханты-Мансийский АО. В другом рэнкинге, от агентства SGM, примерно те же лидеры, но в другом порядке. Впереди всех Москва, далее Санкт-Петербург, Московская область, Татарстан, Тюменская область, Ханты-Мансийский АО.

За последние два-три года интерес российских регионов к теме устойчивого развития заметно вырос, рассказала на конференции "Вызовы-2030. Устойчивое развитие регионов" генеральный директор агентства SGM, советник президента - генерального директора по устойчивому развитию "ИК РУСС-ИНВЕСТ" Елена Долгих. "На мой взгляд, основными драйверами повестки устойчивого развития в России будут регионы. Точнее, они уже ими стали, - отметила она. - По моим оценкам, 15 регионов России уже активно включены в этот процесс, шесть-семь имеют об этом представление. То есть охвачен практически каждый четвертый регион страны".

Эксперт привела конкретные примеры работы регионов: Липецкая область разработала стратегию социально-экономического развития с учетом факторов ESG, Ленинградская область разрабатывает стратегию низкоуглеродного развития. Татарстан реализует повестку "зеленой экономики". Сахалинская область создает проект регулирования выбросов и поглощений парниковых газов.

В рэнкингах обоих агентств на высокой позиции оказался Ханты-Мансийский автономный округ - Югра. Как рассказал в ходе конференции директор департамента экономического развития - заместитель губернатора ХМАО - Югры Роман Генкель, в регионе при перезаключении ежегодного соглашения с компаниями теперь обязательно вставляют пункт, что они должны соответствовать принципам ESG. Ни у кого это не вызывает отторжения, заверил он.

"В соглашениях есть стандартные пункты, предполагающие создание той или иной инфраструктуры. Но мы изначально делали большой упор на то, чтобы компании поддерживали и социально ориентированный бизнес. У нас проходит масса мероприятий, которые финансируются за счет этих программ", - отметил замгубернатора.

Российским регионам нужно самим выбирать, как им использовать концепцию устойчивого развития, считает директор центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Георгий Остапкович. "У нас абсолютно разные регионы. У одних есть нефть, золото, алмазы, там высокие зарплаты. А есть территории, где не хватает рабочих мест, нет высокорентабельных предприятий, - сказал он "РГ". - Для каждого региона должна быть создана своя схема стратегического развития - в зависимости от демографической ситуации, от наличия производительных сил, в зависимости от знаний людей".

Образовательные программы предприятий помогают развитию регионов

Михаил Курбатов

В новом учебном году в России стартовал федеральный проект "Профессионалитет". Это система подготовки кадров в учебных заведениях среднего профессионального образования. Ее особенность - ориентированность на запросы рынка. Именно поэтому важная роль в процессе обучения отводится компаниям, которые являясь заказчиками, помогают студентам получить знания и навыки, востребованные на производстве.

К началу учебного года в 42 российских регионах были созданы 70 образовательно-производственных центров, в которых организовано обучение по программе "Профессионалитет". В их составе более 250 колледжей и 200 предприятий-партнеров. В этом году получать специальность по новой системе будут 150 тысяч студентов. К 2024-му количество образовательных кластеров должно вырасти до 210, а число обучающихся - до 600 тысяч человек.

"Программа "Профессионалитет" - это новый этап развития системы среднего профессионального образования в нашей стране. Мы делаем акцент именно на практическом обучении, на самых востребованных и перспективных направлениях, - отметил министр просвещения Сергей Кравцов. - При этом будем максимально помогать с трудоустройством ребят. Сами работодатели будут заинтересованы в квалифицированных специалистах и будут помогать колледжам выстроить оптимальные образовательные траектории для молодых людей".

Сектор реальной экономики крайне заинтересован в развитии данного проекта, рассказал "РГ" вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ, заведующий базовой кафедрой ТПП РФ "Управление человеческими ресурсами" РЭУ им. Г.В. Плеханова Максим Фатеев.

"На сегодняшний день около половины работодателей, включая региональных, в том числе из сферы промышленного производства, испытывают существенный кадровый "голод", порожденный отсутствием в последние годы интереса со стороны молодых людей к техническим специальностям, что породило, в том числе, процесс оттока специалистов из регионов, - отметил вице-президент ТПП. - Федеральный проект "Профессионалитет", несомненно, будет способствовать восстановлению престижности технических специальностей, необходимых в сфере промышленного производства и заинтересованности в получении технического образования на современной технологической и производственной базе с последующим гарантированным высокооплачиваемым трудоустройством".

Устранить утечку

Во многих регионах России, действительно, не хватает квалифицированных специалистов. Люди уезжают, и это подтверждает статистика. В пяти из восьми федеральных округов РФ в прошлом году был зафиксирован отток населения. Самый большой у Сибири, которую покинули 40138 человек, далее следует Дальний Восток - минус 27236, Поволжье - 26236, Северный Кавказ - 12955 и Урал - 12625. Это только те, кто переехал в пределах страны.

Регионы стараются сохранить рабочие руки. Здесь могут помочь, например, особые экономические зоны (ОЭЗ). К середине 2021 года в РФ насчитывалось 38 ОЭЗ, а в 2021 году правительство РФ одобрило их создание в Оренбургской, Смоленской и Ивановской областях.. В ОЭЗ "Оренбуржье" уже есть планы по созданию нескольких сотен новых рабочих мест. Есть и другой подход, например, Самарская область, чтобы удержать выпускников школ предлагает им единовременные выплаты в 10 тысяч рублей, если те поступают в высшие и средние учебные заведения региона.

Понятно, что все это делается ради сохранения квалифицированных кадров, и проект "Профессионалитет" здесь может помочь региональным властям. Ведь качественное образование и гарантированная работа с высокой зарплатой - хороший повод остаться в родном городе. Так что участвующие в программе предприятия решают сразу две задачи - находят квалифицированные кадры и помогают социальному развитию российских регионов.

Профессия - металлург

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) - один из участников проекта "Профессионалитет". Она развивает его в пяти субъектах РФ, где находятся ее предприятия - это Волгоградская, Оренбургская, Свердловская, Ростовская и Челябинская области. Всю работу по проекту координирует Корпоративный университет TMK2U.

В Волгоградской области в развитии образовательного кластера для подготовки будущих специалистов участвует входящий в ТМК Волжский трубный завод (ВТЗ) совместно с партнером - Волжским политехническим техникумом. В Оренбургской области аналогичный тандем образуют Орский машиностроительный завод (ОМЗ) и Орский технический техникум имени А.И. Стеценко. А вот в Свердловской области в программе участвуют сразу два предприятия ТМК - Синарский трубный завод (СинТЗ) и Северский трубный завод (СТЗ). И два учебных заведения - Каменск-Уральский политехнический колледж и Полевской многопрофильный техникум им. В.И. Назарова.

Подготовка к старту программы началась еще в сентябре 2021 года. Первое знакомство с будущими учениками состоялось в апреле, когда на четырех заводах ТМК прошел Единый день открытых дверей. Предприятия пригласили к себе студентов и абитуриентов профильных техникумов, а также их родителей. В этот день заводы посетили более 500 человек.

Помимо экскурсий на заводы, кураторы проекта от предприятий и колледжей весной встретились с родителями абитуриентов в школах. В Полевском, где расположен СТЗ, на таких встречах обсуждали условия поступления и обучения, перспективы трудоустройства выпускников и дальнейшие карьерные возможности на предприятии. При этом профориентационные мероприятия в рамках "Профессионалитета" органично вписались в существующие формы сотрудничества - например, ВТЗ уже семь лет курирует профильную специальность в Волжском политехническом колледже, и встречи с выпускниками школ с участием сотрудников завода проходят регулярно.

Летом сотрудники предприятий вошли в составы приемных комиссий техникумов-партнеров и участвовали в приеме абитуриентов на специальности федерального проекта: "Металлургия черных металлов", "Обработка металлов давлением", "Сварочное производство" и др.

В итоге студентами новой образовательной программы при поддержке ТМК стали 368 абитуриентов. В Волжский политехнический техникум было зачислено 140 человек, в Каменск-Уральский политехнический колледж - 53, в Орский технический техникум - 75 студентов и в Полевской многопрофильный техникум - 100. Все они обучаются на бюджетной основе.

Новую форму партнерства считают эффективной и предприятия, и учебные заведения. "Участие Орского технического техникума имени А.И. Стеценко в реализации федерального проекта "Профессионалитет" подразумевает новую формулу обучения, более практикоориентированную, направленную на то, чтобы по окончании курса молодым людям не приходилось переобучаться на предприятии, - отметил директор техникума Владимир Горшенин. - ОМЗ будет курировать эту программу, вносить изменения, определять требования по тем или иным компетенциям. Одно из главных преимуществ проекта состоит в гарантированном трудоустройстве подготовленных специалистов. Это идеальная схема, когда человеку сказали: ты нам нужен, мы тебя научим и работой обеспечим".

В 2023 году при поддержке ТМК образовательно-производственные кластеры "Металлургия" будут созданы также в Челябинской и Ростовской областях. Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) участвует в этом проекте совместно с Челябинским государственным промышленно-гуманитарным техникумом им. А.В. Яковлева. В Ростовской области Таганрогский металлургический завод (ТАГМЕТ) будет развивать образовательный центр на базе Таганрогского техникума машиностроения и металлургии "Тагмет".

Еще один плюс проекта "Профессионалитет" - возможность обеспечить учебный процесс необходимыми материалами и оборудованием. Все образовательные кластеры создаются за счет средств федерального и регионального бюджетов, а также компаний-участников. ТМК направит на реализацию программы в общей сложности 80 миллионов рублей.

Инвестиции направлены на формирование нового поколения специалистов, которые будут сопровождать внедрение новых технологий и трансформацию производства. Сейчас компании требуется примерно 300 новых работников в год, а уже в 2022-м число студентов, обучающихся при поддержке ТМК, превысило эту цифру.

"Сегодня крупный бизнес зачастую располагает собственными образовательными компетенциями и отлично понимает, какие специалисты ему нужны и как их готовить. Наш Корпоративный университет в течение пяти лет повышает квалификацию сотрудников и взаимодействует с партнерскими учебными учреждениями, чтобы приблизить программы обучения к реальным потребностям промышленности. При этом мы понимаем, что интересы ТМК не ограничиваются бизнес-процессами. Мы работаем и развиваемся в тесной связке с регионами присутствия и заинтересованы в создании благоприятных условий в городах, где живут наши семьи. И проект "Профессионалитет" - одно из направлений для решения этой задачи. Благодаря целевому обучению высококлассных специалистов мы помогаем удержать талантливую молодежь в наших городах и, решая свои задачи, содействуем повышению качества жизни вокруг предприятий", - сказала заместитель генерального директора ТМК по управлению персоналом, директор Корпоративного университета ТМК2U Елена Позолотина.

Точка опоры

Помимо проекта "Профессионалитет", ТМК уже много лет ведет собственную работу по профориентации, начиная с начальных классов и заканчивая выпускниками вузов. С 2013 года успешно реализуется проект "Точка опоры". Его задача - повысить престиж рабочих специальностей у подростков, помочь школьникам выбрать профессию, а школам - оснастить свои классы современным оборудованием. Сегодня этот проект действует уже в одиннадцати российских городах.

ТМК также участвует в проекте "Профстажировка 2.0", где студенты, решив актуальные для компании задачи, могут получить приглашение на практику или трудоустройство. Актуальные задачи решаются и на национальном чемпионате по технологической стратегии "Профессионалы будущего". В этом году компания стала генеральным партнером полуфинала этого студенческого чемпионата по направлению Металлургия и технологии материалов "Metal Cup". В ходе соревнований студентам предложили решить вполне реальную задачу - представить проект по сокращению расхода металла при производстве бесшовных труб на СТЗ.

Также ТМК регулярно поддерживает "Образовательные форумы", которые проходят в Сочи в рамках олимпиады "Я - профессионал". Мероприятия, организованные Уральским федеральным университетом и Корпоративным университетом ТМК2U, собрали более 200 студентов из более чем 90 ведущих российских вузов. На форуме впервые прошел карьерный марафон, организованный в формате квеста. Каждая из команд путешествовала по своему маршруту, остановками на котором были презентационные зоны заводов. Там студенты знакомились с HR-предложениями предприятий компании.

Для своих работников ТМК организует корпоративный чемпионат профессионального мастерства "Игры мастеров". В заводские команды, помимо специалистов предприятий, могут войти студенты вузов и колледжей. Поддерживая такие соревнования, компания дает понять, насколько для нее важны компетенции и профессионализм сотрудников.

"Наша задача в профориентационной работе - сформировать у молодого поколения объективный образ современного производства и рабочих специальностей. Приглашая школьников и студентов на предприятия, мы показываем им высокотехнологичное оборудование, цифровое производство, говорим о перспективах развития. В юном возрасте это особенно впечатляет и запоминается. Благодаря такому опыту будущие специалисты могут сделать осознанный выбор", - говорит Елена Позолотина.

При этом, по ее словам, цели ТМК здесь шире, чем подготовка нового поколения сотрудников. "Мы приобщаем студентов партнерских учебных заведений к выступлению на конкурсах профмастерства, к участию в корпоративных научно-практических конференциях, где они представляют свои новаторские проекты и побеждают. Помогаем им подготовиться к участию в отраслевых профессиональных соревнованиях - например, в международном онлайн-конкурсе сталеплавильщиков SteelChallenge. Так мы еще больше сближаем образование и промышленность, содействуем повышению мотивации будущих специалистов и их вовлеченности в решение стоящих перед индустрией задач", - отметила Елена Позолотина.

Помощь в полном объёме

В РЖД выстроена многоуровневая система профилактики и диагностики онкозаболеваний

Октябрь – месяц борьбы с раком молочной железы. О том, как сегодня медицина справляется с онкологическими заболеваниями и как устроена система помощи в ОАО «РЖД», рассказывает главный онколог Центральной дирекции здравоохранения ОАО «РЖД» кандидат медицинских наук Дмитрий Решетов.

– Дмитрий Николаевич, какова сегодня общая ситуация в борьбе с онкологией?

– Онкология находится на втором месте по смертности населения в мире после сердечно-сосудистых заболеваний. Однако на сегодня онкологические заболевания достаточно хорошо изучены с точки зрения механизмов их появления, продолжают совершенствоваться и методы лечения. Основная концепция подхода к лечению – максимально индивидуализированный подход. Если говорить о глобальной концепции противораковой борьбы, то это расширение возможностей максимально ранней диагностики и профилактики.

– Рак молочной железы, пожалуй, наиболее изучен. Его уже научились купировать на ранних стадиях?

– Верно, это одна из самых изученных форм онкологии. Это даёт нам широкие возможности для терапии. Наиболее успешной мерой по раннему выявлению этой формы рака является система скрининга женщин, у которых высока вероятность появления такой формы онкологии. Организация обследований тех, кто в группе риска, изучение семейного анамнеза, метод ДНК-исследований.

Месячник рака молочной железы в октябре, как и Всемирный день меланомы в июне, позволяет акцентировать внимание на проблеме, расширять знания об онкологии и спектр действий врачей и пациентов по предупреждению заболеваний.

– Насколько влияет образ жизни на риски развития заболевания?

– Есть определённые признаки, которые, например, относят женщину в группу риска: раннее или позднее начало менструации, поздние роды, повышенный вес, травмы груди. Курение влияет на появление опухолей лёгких, гортани и рака молочной железы тоже.

Развитие онкозаболевания – это всегда борьба между защитными силами организма и онкологической патологией. Патологические изменения могут «спать» в организме десятилетия, а могут «проснуться» и дать росток злокачественного образования. Стресс, особенно хронический, также может являться фактором, который снижает степень иммунной защиты.

– Как в ОАО «РЖД» выстроена работа по профилактике онкозаболеваний?

– Действует положение о проведении диспансеризации, сотрудники ежегодно проходят чек-апы, куда включены и обследования, помогающие профилактировать онкозаболевания. Например, для мужчин после 40 лет важно обследовать толстый кишечник, ЖКТ, лёгкие, пройти исследование маркёров на наличие возможного рака предстательной железы. У женщин с 35 лет проводится скрининг молочных желёз, маммография, а также обследования шейки матки. В целом наиболее часто встречаются как раз рак молочной железы, шейки матки, рак кожи, лёгких, желудка и толстого кишечника, поэтому на это делается акцент в чек-апах.

– Что система здравоохранения ОАО «РЖД» может предложить сотрудникам с точки зрения ранней диагностики и качественного лечения?

– От врачей первичного звена во многом зависит судьба пациента, именно они на диагностике должны вовремя и правильно выявить заболевание. Мы стараемся актуализировать знания наших врачей путём онлайн-лекций, вебинаров, обучаем их раннему скринингу. Далее при подозрении на наличие онкологии подключаются врачи-онкологи. У нас чётко прописана маршрутизация. Пациент сразу же направляется в наши специализированные медицинские учреждения, в клинических больницах нашей сети есть качественная диагностическая база и оборудование.

Третье звено – это специальное лечение. В нашей сети есть четыре крупных онкоцентра – в Челябинске, Воронеже, Саратове и Москве.

Беседовала Марина Лепина

Россия > Транспорт. Медицина > gudok.ru, 17 октября 2022 > № 4208502 Дмитрий Решетов

Росатом начал строительство "гигафабрики" на площадке отмененной АЭС

Госкорпорация Росатом начала работы по строительству в Калининградской области завода по производству литий-ионных аккумуляторов. Предполагается, что крупнейшее по масштабу российское предприятие мощностью 4 ГВт.ч в год обеспечит потребности отечественных производителей электротранспорта в тяговых литий-ионных батареях, а электросетевой комплекс в стационарных системах накопления энергии.

Первые батареи сойдут с конвейера российской «гигафабрики» в 2025 году. Мощность производства позволит обеспечить литий-ионными батареями до 50 тыс. электромобилей. В случае подтверждения спроса на продукцию возможно введение второй и третьей очередей до достижения суммарной мощности производства 14 ГВт.час.

На заводе будет выполняться полный цикл производства литий-ионных аккумуляторов - операции от процесса смешения компонентов катодных и анодных масс до выходного контроля готовой продукции.

«Гигафабрика» размещается на площадке Балтийской АЭС (10 км от границы с Литвой), где планировалось сооружение двух реакторов ВВЭР-1200, однако строительство было заморожено на стадии начала заливки бетона. Инвестиции в проект оцениваются в объеме не менее 26 млрд рублей.

Со стороны Росатома проект по реализации систем накопления энергии ведет отраслевой интегратор – компания ООО «РЭНЕРА». В 2021 году технологическим партнером был заявлен южнокорейский производитель литий-ионных батарей Enertech International Inc., совладельцем которого «Рэнера» стала в 2021 году (доля российской стороны — 49%).

Для обеспечения проекта соединениями лития «Атомредмедзолото» (АРМЗ, входит в «Росатом») планировал начать их добычу в Мурманской и Иркутской областях до 2030 года, а также провести разработку месторождений в Южной Америке и на других территориях. Отраслевые эксперты отмечали, что использование зарубежного литиевого сырье может быть прибыльным, тогда как добыча лития в РФ из сподуменовых руд может представлять интерес только для военной и атомной промышленности. Объем инвестиций в российские литиевые проекты оценивался в 50 млрд рублей.

Весной 2022 года "Росатом" и "Норникель" заключили соглашение, предполагающее реализацию совместных проектов по освоению литиевого месторождения Колмозерское в Мурманской области. Колмозерское - крупнейшее (18,9% отечественных запасов) и наиболее перспективное российское месторождение литиевых руд, в настоящее время находится в нераспределенном фонде. Месторождение представлено крутопадающими 12 крупными и несколькими мелкими жилами пегматитов альбит-сподуменового типа.

Чистая прибыль ЧМК "Мечел" за три квартала выросла более чем вдвое

ПАО «Челябинский металлургический комбинат» (ЧМК) отчиталось по РСБУ за 9 месяцев 2022 года.

Согласно отчёту, чистая прибыль комбината за отчётный период выросла на 106,6% до ₽23,78 млрд, по сравнению с ₽11,51 млрд в предыдущем году.

Выручка увеличилась на 0,7% до ₽132,84 млрд, по сравнению с ₽131,97 млрд годом ранее.

Сравнивая показатели за три квартала в 2022 и 2021 годах в финансовом отчете, можно отметить, что в этом году у ЧМК значительно увеличились показатели выучки от продажи товаров и выполнения работ собственного производства и увеличился показатель «прочие доходы», в том числе «доходы от участия в других организациях».

Даляньская железная руда демонстрирует недельное снижение из-за проблем со спросом в Китае

Как сообщает агентство Reuters, 14 октября железная руда в Далянь сообщила о своем серъезном еженедельном падении, вызванном опасениями по поводу строгих правил и ограничений, введенных ведущим производителем стали в Китае, в преддверии съезда правящей Коммунистической партии.

Однако цены на сырье для производства стали получили поддержку в Сингапуре после того, как Народный банк Китая вновь заявил о более сильной поддержке экономики.

Самая продаваемая в январе железная руда на Даляньской товарной бирже завершила дневные торги с понижением на 0,6% до 702,50 юаня ($97,93) за тонну.

На Сингапурской бирже эталонная ноябрьская железная руда подорожала на 1,5% до $93,40 за тонну по состоянию на 07:02 по Гринвичу.

В преддверии конгресса, который проводится раз в пять лет и начинается в воскресенье, Пекин вновь заявил о необходимости абсолютной нетерпимости к COVID-19, развеяв надежды на немедленное ослабление политики, которая замедлила рост экономики.

Цены на железную руду к концу 2022 года находятся на самом низком уровне за последние три или четыре года и, вероятно, будут падать и в следующем году, поскольку Китай и Европа сокращают производство стали, а давление растет из-за дополнительных поставок.

Спотовая железная руда с содержанием Fe62% упала до 11-месячного минимума в $95,50 за тонну на этой неделе, как показали данные консалтинговой компании SteelHome , поскольку пониженная маржа стали также повлияла на настроения.

«Сталелитейные заводы продолжают бороться с отрицательной маржой и ограничениями производства», — говорится в заметке аналитиков по сырьевым товарам ANZ.

Черные металлы, однако, выросли: арматура на Шанхайской фьючерсной бирже подорожала на 0,4%, катанка подорожала на 0,6%, а горячекатаный прокат подорожал на 0,1%.

Нержавеющая сталь достигла месячного максимума на фоне опасений по поводу сокращения поставок никелевой руды.

Цены на коксующийся уголь и кокс в Далянь выросли на 1,2% и 1,3% соответственно.

«Сиротский» бизнес на распутье, или что делать с коровой, дающей молоко?

Основной источник рисков для компании — ее владелец. На определенном этапе ей нужна «система обуздания собственника», иначе есть риск, что она уйдет из жизни вместе с ним.

Первое поколение владельцев не получало бизнес по наследству от своих родителей, поэтому его нельзя считать семейным. Сейчас многие бизнесмены просто не знают, что с ним делать — закрыть, передать по наследству, продать…

Преемственность в долгосрочной перспективе важнее вопросов масштабности и эффективности бизнеса и это «царское дело» владельца: вопросы преемственности нельзя никому делегировать. Что нужно сделать, чтобы бизнес, как любимый конь фараона, не был похоронен вместе с основателем?

На эти вопросы ответил Виталий Королев, основатель проекта владельческой преемственности succession.ru и сооснователь Школы корпоративного управления Виталия Королева, Председатель Совета директоров компании Брусника (Екатеринбург) и Neo Композит (Тюмень).

СПРАВКА DK.RU

Виталий Королев также является доктором бизнес-администрирования по специализации «Корпоративное управление» Британской Академии Бизнеса (BBA UK), почетным членом BBA UK, сертифицированным профессионалом в области корпоративного управления по версии Европейского экономического комитета, автором книги «Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление».

— Тема преемственности для меня началась в конце 80-х. В те годы, будучи инженером, я работал на Невском заводе в Ленинграде. Когда начались реформы, ушел с завода и занялся консультированием по приватизации, в результате которой должны были появиться «эффективные собственники» вместо неэффективного собственника-государства. Приватизация неизбежно вызывает вопрос: какое должно произойти чудо, чтобы бывшие красные директора, которые вдруг стали крупными акционерами бывших госкомпаний, стали эффективными собственниками? Я не наблюдал, чтобы на них сверху снисходило открытие или инсайт.

Я бы сказал так: само по себе приобретение статуса собственника ничего не дает, кроме изменения мотивации и интересов. Но этого было мало. Еще была необходима предпринимательская компетенция. Те, кто ею в какой-то мере обладал, как-то вырулили, кто — нет, так и остались красными директорами и потом просто перепродали компании успешным предпринимателям, кто начинал бизнес с нуля и вырос за несколько лет, либо более крупным компаниям.

Почему для обеспечения преемственности нужна «система обуздания собственника»

— Собственник — это единственный человек во Вселенной, который вправе своим единоличным решением назначить себя генеральным директором, то есть ему достаточно «созвониться» со своей головой и решить, будет он сам управлять компанией или нанимать кого-то другого. Таким образом, он задает основу системы корпоративного управления — разделение владения и управления или совмещение.

Собственники в первом поколении — основатели бизнеса, как правило, являются источниками ключевых возможностей своих компаний. С этим, как правило, все соглашаются.

Но источник ключевых возможностей автоматически является источником ключевых рисков. Это две стороны одной медали. Признают ли собственники, что они являются источником ключевых рисков для своих компаний? Может показаться странным, но большинство собственников, которыми я беседовал, согласились с этим выводом. Но в таком случае я задавал следующий вопрос: «Как ты считаешь, в твоем бизнесе должна быть система управления ключевыми рисками?»

Если собственник желает добра своему бизнесу, он соглашается. И тогда я задаю последний вопрос: кто выступит заказчиком на эту систему? Ответ очевидный — только сам собственник.

Его согласие означает, что должна быть построена система управления собственником со стороны компании, а не наоборот. Своеобразная «система самообуздания» собственника.

В 2005 г. я модерировал конференцию, в которой участвовали владельцы частного бизнеса, которые не обязаны создавать совет директоров. Я задал вопрос, кто из них создал такой совет и зачем? Несколько человек подняли руки, и один из них объяснил: «Я создал совет директоров, чтобы уберечь компанию от себя».

На недоуменные возгласы из зала он рассказал свою историю. Он живет во Владивостоке, рядом Китай. В какой-то момент открылась возможность внешнеэкономической сделки с Китаем. Он быстро принял решение и… быстро потерял 100 млн руб. Когда стал выяснить, что же случилось, оказалось, что если бы он, как минимум, провел свое решение по процедуре тестирования рисков, то не вошел бы в сделку или немного бы подстраховался. Поняв, что еще одним подобным решением он может угробить компанию, он создал совет директоров, куда пригласил четырех независимых людей и сам стал председателем.

Так вот, чтобы владелец не разрушил компанию, необходимо, чтобы он создал механизм, который помог бы ему обуздать себя любимого.

В этом главная особенность корпоративного управления в российских предпринимательских компаниях.

Что такое эффективный собственник и почему он должен различать понятия management и governance?

— Я бы предложил, во-первых, запомнить слово «говернанс» (governance). Просто наши переводчики с английского переводят его как «управление», а не «система правления». И слово «management» тоже переводят как «управление». В результате возникла «понятийная катастрофа», потому что получилось, что в русском языке теперь никто не может отличить менеджмент от говернанс, а в английском спокойно различают.

Менеджмент и говернанс имеет смысл различать собственнику хотя бы потому, что здесь еще и вопрос его экономической безопасности. Ведь если собственник занимается только говернанс и не вмешивается в менеджмент, он может избежать субсидиарной ответственности: дисциплина говернанс позволяет владельцу остаться под защитой принципа ограниченной ответственности. Как только владелец начинает заниматься менеджментом, принцип ограниченной ответственности на него не распространяется.

Менеджмент предполагает отношения подчиненности, как между менеджером-начальником и сотрудником-подчиненным.

Governance предполагает отношения подотчетности между собственником и менеджером.

Если собственник относится к менеджерам, как начальник к подчиненным по принципу «я начальник — ты дурак», то в результате вокруг него образуется «топ-исполнительская свита», а не «топ-менеджерская команда».

Топ-менеджерская команда может образоваться лишь при условии отношений подотчетности, при которой действует принцип «опираться можно только на то, что сопротивляется» и «я работаю не на дядю, а на идею, на которую работает дядя». Собственник в этом смысле должен быть «топопривлекательным».

Быть эффективным собственником — значит, во-первых, разделять понятия владение и управление, а во-вторых, обеспечить преемственность — управленческую (используя инструменты corporate governance — корпоративного управления), владельческую (инструменты family governance — семейного «управления») и owner governance (отражает диалог сособственника с самим собой. В литературе такого термина нет, но я использую это понятие в своей книге).

Также следует различать масштабность (результативность) и эффективность бизнеса и масштабность и эффективность владельца. Масштабность бизнеса измеряется размером продаж, активов, прибыли, стоимостью компании. Эффективность — это всегда дробь, в числителе которой результат, а в знаменателе — затраты или задействованный ресурс.

Для бизнеса результат — это прибыль. Поэтому мерой эффективности являются рентабельности разного рода, в которых в числителе стоит прибыль, а в знаменателе — какой-то из показателей масштаба. В этом смысле чем масштабнее бизнес, тем зачастую он менее эффективен. Ничего личного, чистая арифметика.

Теперь обратимся к владельцу. Мерилом масштабности владельца является размер его состояния, по которому его оценивают аналитики журналов типа Forbes. В таком случае мерилом эффективности владельца является прирост его состояния в течение года к величине времени, которое он потратил для того, чтобы этот прирост заработать. Фактически это означает стоимость времени владельца. Чем выше стоимость его часа, тем он более эффективен.

Одним из способов повысить свою владельческую эффективность является сокращение времени своего участия в управлении бизнесом, например, за счет правильной передачи операционного управления профессиональным менеджерам. Для этого и пригодится корпоративное управление. Оно позволяет высвободить время владельца примерно вдвое-втрое при сохранении базовых параметров результативности и эффективности бизнеса.

Риски, которые характерны для непубличных компаний, или четыре типа «шизоидности»

— Непубличные компании — это компании с концентрированным владением, т.е. компании с собственником либо партнерские компании, в которых ни у кого из партнеров нет контрольного пакета. Перечисленные риски нехарактерны для компаний с распыленным владением, поэтому в классическом корпоративном управлении вы их не встретите. Один из участников моих тренингов в шутку назвал их «четыре типа шизоидности», и это закрепилось, хотя к психологическому термину «шизоидность» это не имеет отношения. Если слово режет глаз или ухо, то можно использовать слова «раздвоенность», «амбивалентность».

Каждому из типов соответствует два риска: более краткосрочный — с точки зрения управленческой преемственности, и более долгосрочный — с точки зрения владельческой преемственности.

1. Собственник и менеджер в одном лице — очень часто встречающаяся ситуация. В краткосрочной перспективе с т.з. управленческой преемственности здесь возникает «кризис подотчетности», то есть первое лицо никогда никому не подотчетно. Та ситуация, когда всегда будут виноваты «глаза», «уши», «руки», «ноги», но не «голова».

С точки зрения владельческой преемственности есть риск шока от внезапной потери владельца-лидера и управленца, например, в случае, если он неудачно заболеет ковидом или случится что-то подобное. С большой вероятностью почти сразу можно будет закрывать определённое количество рабочих мест, которые он создал.

2. Ситуация, когда собственник и менеджер разделили роли и сбылась мечта собственника «отойти от операционки». Но выясняется, что есть проблема: кризис перехода от единоличного к «экипажному» способу управления. Представьте себе автомобиль. Когда ты один водитель и все приборы перед тобой — это одно, но как только ты решил стать «штурманом» и сел в кресло рядом с водителем, то тогда вам нужно уже быть экипажем, научиться коммуницировать, взаимодействовать, что у многих не получается. Поэтому достаточно часто собственники после этого возвращаются в управление бизнесом.

Что касается долгосрочного риска, то это кризис лидерства, расхождения по ценностям между владельцем и наемным менеджером, что может негативно отразиться на корпоративной культуре, на поведении сотрудников.

3. Партнерский бизнес. Здесь риск — это когда: «У нас партнером полное взаимопонимание, только небольшие расхождения по миссии». Это часто встречающаяся ситуация в партнерствах и это стресс для компании в долгосрочном плане.

С долгосрочной точки зрения проблема в вопросе — будут ли дети партнеров работать друг с другом как партнеры в следующем поколении? Если их специально не готовить, то вряд ли. Это значит, что многие партнерства в долгосрочной перспективе будут «разводиться», чтобы решать судьбу своих активов внутри семьи.

4. Родовой бизнес — это тоже целая история. С точки зрения управленческой преемственности преемникам придется доказывать свое лидерство топ-менеджерской команде, сформированной владельцем. Я об этом отдельную историю расскажу.

А с долгосрочной точки зрения надо будет обеспечить вовлеченность детей в бизнес. Дело в том, что у родителей есть накопленный капитал, зато у детей есть время, которое работает на них, на следующее поколение. Если родители хотят, чтобы дети инвестировали свое время в их бизнес, надо вести себя как «подотчетные лидеры», а не как диктаторы, угрожающие лишением детей наследства. Соответственно, надо сделать так, чтобы детям этот бизнес был нужен. Многие дети, получившие хорошее образование, не видят себя в родительском бизнесе, у них есть более интересные карьерные возможности за рубежом.

Преемственности: управленческая, владельческая, предпринимательская

— Понятие преемственности, на мой взгляд, не всем нужно, то есть огромное количество бизнесов работает по модели лайфстайл, то есть основатель работает, потом уходит на пенсию, продает бизнес новому владельцу либо распродает активы и закрывает бизнес. Такой бизнес является источником пенсионного фонда основателя и может закончиться на первом поколении. Таких больше половины.

Преемственность нужна тому, кто хочет, чтобы бизнес остался после него. Если мы не хотим, чтобы бизнес, как любимый конь фараона, был похоронен вместе с основателем, нужно сделать так, чтобы он развивался дальше.

Основатель основывает бизнес «с нуля». У второго поколения, у преемника, другая миссия: не основать новое, а освоить «старое», уже имеющееся, и развить его. Поэтому родители-основатели не могут научить своих детей практике освоения и последующего развития бизнеса — просто потому, что у них нет такого опыта. В этом смысле миссия второго поколения — принять и оставить бизнес в роду, в семье, и только в третьем поколении у внуков будет опыт и основания, и освоения бизнеса.

Драма преемственности для основателя — отдавать себе отчет в том, что ты должен сделать себя не необходимым бизнесу. Чем больше твой бизнес от тебя зависит, тем больший дисконт ты должен признать при оценке стоимости бизнеса. Грубо говоря, чем дороже стоит твое время, инвестируемое тобой в бизнес, тем выше дисконт. Надо выбрать: или ты самоутверждаешься в своем бизнесе, и тогда он от тебя зависит и, соответственно, меньше стоит в случае продажи, либо ты делаешь так, чтобы бизнес начинал в какой-то момент жить своим умом, но тогда ты должен сделать так, чтобы ты был полезен, но не необходим. Любить дело в себе нужно больше, чем себя в деле.

Исходя из этого я считаю, что преемник не обязательно должен быть из семьи, зачастую компанию могут подхватить менеджеры, которые здесь работали.

Я различаю два типа преемственности: управленческую и владельческую.

Управленческая — это такая, которая позволяет бизнесу «бесшовно» работать при отходе основателя от роли менеджера к роли стратега или просто владельца.

Владельческая — это такая, которая позволяет бизнесу «бесшовно» работать при передаче прав владения следующему поколению.

Но внутри владельческой есть два подвида преемственности:

Имущественная — право на владение капиталом. Как правило, это то, что достается наследникам.

Предпринимательская — это способность бизнеса конкурировать благодаря тому, что кто-то в компании реализует предпринимательскую роль. Это может быть и собственник, и менеджмент, и новый партнер. Важно, что предпринимательская роль не обязательно передается по наследству, но бизнес не должен ее потерять, чтобы не утратить конкурентоспособность. Предпринимательская преемственность — самый таинственный вид преемственности, но за него тоже отвечает владелец-основатель, поэтому этот вид преемственности я отношу к владельческому типу.

Кому достанется «кот в сапогах»?

— Как пример вопроса, с которым сталкиваются в процессе владельческой преемственности, я обычно привожу свой диалог с мудрым Ростиславом Ордовским-Танаевским Бланко. Это основатель «Ростик Груп», владеющей крупнейшей ресторанной сетью России. Он мне сказал:

«Я своему сыну могу оставить только капитал, а право на управление он должен заслужить перед той командой, с которой мы вместе создавали бизнес. Для сына я — отец, и топ-менеджеры воспринимают меня как отца-основателя. Образно говоря, между собой они «братья», и главный вопрос — кто из них старший, потому что старшему, как в известной сказке, достается «мельница», а младшему — «кот в сапогах». Поэтому если он не докажет, что он старше, не станет лидером и не поведет их за собой, он просто будет акционером с меньшей доходностью, а менеджеры должны будут взять на себя предпринимательскую работу и ответственность».

Это очень важный момент, когда второму поколению предъявлены требования к тому, чтобы право собственности сохранялось, чтобы была подконтрольность менеджмента владельцам и так далее.

Вот этот запрос на институт собственности возник во втором или в третьем поколении бизнесменов. Первое поколение стремилось быть крутым и эффективным, но никак не преемственным. Моя практика об этом и говорит. Поэтому большинство наших бизнесов ждет судьба динозавров после Ледникового периода.

«Сиротский» бизнес на распутье. Что сейчас можно сделать с бизнесом?

Первое поколение владельцев не получало бизнес по наследству от своих родителей, поэтому современный бизнес можно назвать не иначе, как «сиротским».

У основателей, решающих вопрос владельческой преемственности, не очень много вариантов. Если не считать закрытия бизнеса, я бы назвал четыре.

1. Идти на биржу и постепенно распылять владение. Это путь для относительно крупного бизнеса или «крепких середнячков». Хотя с годами биржа становилась все более доступной. Но предсказать, когда эти годы наступят, я сейчас не берусь.

2. Продаться целиком — вопрос, кто купит, если инвестиционной привлекательности в стране нет, стоимость бизнесов низкая.

3. Передать по наследству.

4. Передать на благотворительность — это фонды, которые делают крупные бизнесмены, в том числе те, кто получил активы в ходе приватизации. Многим из нас трудно представить, что дети олигархов будут эффективно владеть бизнесами, которые включают десятки тысяч рабочих мест. Скорее всего, их родители тоже это понимают, поэтому большую часть состояния передают не детям, а в собственные благотворительные структуры.

Все эти четыре альтернативы подразумевают, что бизнес должен быть отделим от владельца, пуповина собственником перерезана. Для того чтобы быть отделимыми, пригодится система корпоративного управления.

Новое оборудование помогает контролировать процесс кардиореабилитации у пациентов тюменского Областного лечебно-реабилитационного центра

В рамках федерального проекта «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация» в Областном лечебно-реабилитационном центре "Градостроитель" появилось новое высокотехнологичное оборудование для кардиологических пациентов.

Кардиореабилитация – одно из направлений многопрофильной деятельности Областного лечебно-реабилитационного центра Градостроитель. В стационарных условиях программа медицинской реабилитация кардиопациентов включает расширение двигательной активности больного и комплекс ЛФК. Физические тренировки проходят с использованием тренажеров (велотренажер, беговая дорожка и другие виды). Эти процедуры обязательно проводятся с контролем ЭКГ. Пациентам центра доступен весь спектр исследований электрической активности сердца от рутинной ЭКГ до нагрузочного тестирования.

– Новый 12-ти канальный портативный цифровой электрокардиограф имеет беспроводную систему, что исключает помехи, мы получаем более качественную регистрацию ЭКГ. Электрокардиограф может работать и с помощью мобильного приложения, установленного на любой смартфон или планшет. Это позволяет максимально быстро переслать по электронной почте результат исследования, –рассказывает врач-кардиолог Наталья Савушкина.

Пациентам в ходе ЭК-обследования теперь обеспечена свобода движений, особенно это актуально в процессе кардиотренировок и нагрузочных проб.

Недавно в "Градостроителе" начались кардиотренировки на новом велоэргометре. Оборудование поступило также по федеральному проекту с целью оснащения отделений медицинской реабилитации и реабилитационных центров для оказания специализированной, в том числе высокотехнологичной медицинской помощи.

Кардиотренировки на велоэргометре проходят под контролем специалиста по медицинской реабилитации. Данные велоэргометрии позволяют отследить динамику состояния пациента, при необходимости вовремя скорректировать индивидуальный план реабилитации.

Сургутская станция скорой медицинской помощи пополнилась двумя новыми санитарными автомобилями

В рамках мероприятий по совершенствованию оказания медицинской помощи пострадавшим, в том числе при дорожно-транспортных происшествиях, государственной программы Югры «Современное здравоохранение», станция скорой медицинской помощи получила два новых автомобиля ГАЗель Next класса «B».

Одним из преимуществ данных автомобилей является их пассажировместимость до 7 человек. Салон автомобилей оснащен влагостойким, антистатичным и нескользящим напольным покрытием, что позволяет более устойчиво размещаться в автомобиле медицинским работникам и оказывать медицинскую помощь пациентам при осуществлении медицинской эвакуации. Автономный воздушный отопитель и кондиционер позволяют поддерживать благоприятный климат в салоне автомобиля в любое время года. Установленный в салоне потолочный леер-поручень позволяет проводить пациентам инфузионную терапию. Кузов автомобиля оснащен задней и боковой подножками, поручнями при входе и выходе из салона.

Новые автомобили скорой медицинской помощи оснащены камерами видеофиксации медицинского салона. Это позволит как обеспечить безопасность работников, так и оценить качество оказания медицинской помощи.

В настоявшее время автомобили проходят процедуру государственной регистрации.

Приобретение новых автомобилей скорой медицинской помощи способствуют достижению целей национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография».