Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Член СПЧ Алексей Мельников: милосердие – часть естества российского народа

На полях Петербургского международного юридического форума (ПМЮФ) немало говорили о российских местах принудительного лишения свободы, ресоциализации осужденных и новом законе о пробации. О самых острых проблемах российских тюрем в интервью РИА Новости в кулуарах форума рассказал член Совета по правам человека при президенте РФ, ответственный секретарь Общественной наблюдательной комиссии Москвы Алексей Мельников. Беседовала Дарина Хануна.

– Алексей Владимирович, на сессии Петербургского международного юридического форума вы заявили о необходимости изменить административный надзор сотрудников полиции за освободившимися заключенными. Не могли бы рассказать подробнее о вашей инициативе?

– Да, действительно, я считаю, что нам необходимо проработать вопрос о возможном изменении административного надзора над освободившимися из мест принудительного содержания гражданами. На мой взгляд, в данном вопросе может помочь цифровизация. Возможно, через приложение, в котором освободившийся гражданин сможет "отмечаться". Например, женщина отсидела восемь лет, освободилась и теперь вынуждена подвергаться "издевательствам" со стороны сотрудников полиции: они могут прийти в 11 ночи, в 4 утра, чтобы проверить, находится ли она на месте. При этом нужно понимать, что женщина может спать и не открыть дверь, однако в таком случае полицейские ставят отметку о ее нарушении.

Более того, людям, освободившимся из мест принудительного содержания, довольно трудно найти работу, а с такими условиями – это почти невозможно. Хотя, на мой взгляд, если человек сумел трудоустроиться, то это, бесспорно, показатель того, что он хочет вернуться к нормальной жизни, а значит ему нужно не препятствовать, а помочь, и надзор со временем в отношении таких граждан, безусловно, должен сокращаться.

Я бы хотел добавить, что не менее важно проработать систему взаимодействия уголовно-исполнительных инспекций (ФСИН), на которые возлагается обеспечение пробации, и подразделений МВД, осуществляющих административный надзор.

– В январе 2024 года в России вступит в силу закон о пробации. Скажите, до этого времени как происходит социальная адаптация, как мы над этим работаем?

– Как это не удивительно, но мы сейчас наблюдаем, насколько быстро у нас в стране развивается система исправительных центров. На мой взгляд, исправцентры – это важнейший элемент социальной адаптации осужденных. Более того, уже сейчас в ряде регионов работают НКО, деятельность которых направлена на ресоциализацию и адаптацию бывших заключенных. Например, в ХМАО работает НКО, которая желающих в пробации забирает из колонии и везет в центр – общежитие, которое они сами построили для бывших заключенных. Там люди могут получить временную регистрацию, медпомощь, одежду, продукты питания и предметы первой необходимости. Сотрудники этой НКО помогают освободившимся адаптироваться в новом мире, научиться жить по-другому, но, конечно, самое главное – они помогают найти работу. Эта организация работает несколько лет, и из 200 человек, прошедших через этот проект, вновь совершивших преступления и оказавшихся, так скажем, за решеткой, лишь пять человек. То есть меньше 2,5%. Подобные НКО, опыт которых нужно учитывать после вступления закона о пробации, также есть в Сургуте, Тверской области и еще нескольких регионах.

При этом, я уверен, что для успеха пробации, развития и гуманизации пенитенциарной системы необходимо увеличить денежное довольствие сотрудников ФСИН. Вот наглядный пример: младший инспектор ФСИН в ряде регионов зарабатывает около 23 тысяч рублей, в Москве – до 35 тысяч рублей. При этом у них нет почти никаких льгот и довольствий. Поэтому, на наш взгляд, необходимо приравнять сотрудников ФСИН к сотрудникам полиции со всеми соцгарантиями, а также развивать жилищную программу.

– На полях Петербургского международного юридического форума впервые прозвучала фраза о том, что пробация будет добровольной: заключенный сам должен захотеть и подать заявление. При этом главная цель пробации, как заявляют ФСИН и Минюст, – сокращение рецидива преступности. Какая же судьба ждет тех, кто не захочет проходить ресоциализацию?

– Думаю, что у них все будет как раньше. Но те, кто соглашается, получают дополнительные возможности и помощь. Им будет значительно легче адаптироваться к жизни на свободе, у них будет больше шансов устроиться на подходящую работу и в целом начать жизнь заново.

– А как и кто будет оценивать, насколько эффективно работает система пробации, и в случае, если будет признано, что пробация бывшему заключенному не помогла, кто будет нести за это ответственность?

– На мой взгляд, мы будем вынуждены три или пять лет, вряд ли меньше, пристально наблюдать за тем, как во всех регионах России реализуется этот закон. И только после этого можно будет делать какие-то выводы о том, где в системе существуют белые пятна, которые не были учтены при принятии закона. И только тогда ФСИН, Минюсту и правозащитникам предстоит очередная большая работа по доведению этого закона "до ума".

– А что будет с тем бывшим заключенным, участником системы пробации, который все же оступился и вновь совершил преступление?

– Здесь как раз все просто. Совершенно ясно, что он будет исключен из системы пробации. А так как она предоставляется всего один раз и длится в течение года, то получается, что свой шанс на новую жизнь он упустил. И раз он совершил преступление, то в действие вступает Уголовный кодекс РФ, а значит дальше судьба его совершенно понятна.

– В прошлом году был принял закон об ужесточении наказания за пытки. Расскажите, изменилась ли как-то ситуация после этого? Стало ли меньше случаев пыток?

– Случаев стало меньше, но, на мой взгляд, это не связано с принятием закона. На протяжении 10 лет мы фиксируем снижение количества случаев пыток в местах лишения свободы, но после принятия закона их число, по-моему, не стало сокращаться быстрее. На мой взгляд, большую роль играет появление в УК РФ таких статей, как 210.1 УК РФ (Занятие высшего положения в преступной иерархии), а также иных статей и нормативно-правовых актов, касающихся борьбы с тюремной субкультурой.

– Ранее поднимался вопрос о наделении региональных омбудсменов, членов аппарата уполномоченного по правам человека и СПЧ возможностью посещать колонии, изоляторы. Как вы на это смотрите? Есть ли в этом необходимость?

– Главный институт контроля – это общественные наблюдательные комиссии регионов РФ. ОНК – это уникальный правозащитный институт гражданского общества, аналогов которому в мире нет. Поэтому мы должны направить больше усилий на развитие взаимодействия СПЧ, уполномоченных, ОП с региональными ОНК и помогать правозащитникам в решении их проблем, но главное – нужно уделять больше внимания формированию комиссий, чтобы все члены ОНК были задействованы в работе.

– Скажите, а поступают ли вам сообщения от россиян, которые содержатся в тюрьмах или СИЗО за рубежом? Европа часто критикует российские места принудительного содержания граждан, что вы можете ответить на это?

– Не часто, но такие обращения нам поступают. К сожалению, мы не можем достаточно эффективно помочь. Однако то, что нам порой пишут, поражает. Нам сообщают об ужасающих условиях содержания, и после этого становится удивительно, что в тех странах, откуда к нам обращаются, еще смеют что-то говорить про наши изоляторы и тюрьмы.

Конечно, все озабочены проблемами российских тюрем, мы в РФ озабочены проблемами наших тюрем, и Запад почему-то озабочен проблемами наших тюрем. Но Западу и США надо бы взглянуть на свои колоссальные провалы, например, на уровень оказания медпомощи в тюрьмах. Российский летчик Константин Ярошенко в беседе с нами рассказывал, что в американской тюрьме его каждый раз выдворяли в карцер после общения с журналистами. И это лишь малая часть всего того, что ему пришлось пережить в американской колонии.

Безусловно, нам есть над чем работать, а для гуманизации системы уголовно-исполнительной системы РФ и формирования положительного образа ведомству, конечно, необходимо быть более открытым к российским правозащитникам, которые живут и работают здесь во благо нашей страны.

Но тем, кто утверждает, что права человека – это что-то прибывшее к нам с Запада, я хочу напомнить, что истории правозащитного сообщества в России больше 200 лет. Права человека и милосердие – это часть естества нашего народа и христианской культуры.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 16 мая 2023 > № 4431212 Алексей Мельников

Росрыболовство: проект программы по восстановлению запасов ценных сиговых рыб в высокой степени готовности

Совещание по проекту комплексной программы восстановления численности ценных сиговых видов рыб (муксун, нельма и чир) в Обь—Иртышском рыбохозяйственном район состоялось на полях Конференции по биоресурсам и рыболовству в Арктике в Архангельске.

Редакцию документа после его доработки обсудили на заседании рабочей группы под председательством руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова и заместителя председателя комитета по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Совета Федерации Елены Зленко.

Программа разрабатывается по поручению Президента России для восстановления запасов сиговых до уровня, позволяющего вести традиционное (для обеспечения нужд КМНС) и промышленное рыболовство. На данный момент добыча муксуна и нельмы запрещена, вылов чира разрешен, но его запас находится в депрессивном состоянии, если отрицательная динамика сохранится, станет необходимо вводить ограничения и на его помысел.

Программа включает нескольких разделов: научное обеспечение, работа по искусственному воспроизводству, рыбоохранные мероприятия, изменения в нормативную базу и финансовый блок.

Документ предполагает взаимодействие с промышленными и энергетическими компаниями для наращивания объемов выпусков рыбы в рамках компенсационных мероприятий.

Елена Зленко отметила, что с момента предыдущего обсуждения в марте в Тюмени, проект претерпел качественные изменения и находится в высокой степени готовности. В него включены структурные элементы с указанием задач, мероприятий и описанием ожидаемых результатов от их реализации. Проведена всеобъемлющая работа с Советом Федерации, Российской академией наук, регионами и ведомствами.

Участники совещания в Архангельске особое внимание уделили вопросам систематизации работы рыбоохраны, закреплению обязательств промышленных и энергетических компаний по компенсации ущерба водным биоресурсам и среде их обитания, а также финансовой составляющей проекта.

«С точки зрения Росрыболовства, это уже по-настоящему хорошо подготовленный документ, который не стыдно представлять в рамках федерального проекта. Необходимо с учетом инвестиционных планов недропользователей обсудить условия и объемы ведения хозяйственной деятельности в Арктической зоне. Это важный и тонкий момент, прошу поддержать и совместно с компаниями обсудить», — сказал заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов.

Глава Росрыболовства Илья Шестаков поручил подведомственному ФГБУ «Главрыбвод» проработать возможность подписания соглашений о взаимодействии с основными предприятиями, которые работают в бассейне — ПАО «НОВАТЭК» и «Газпром».

По итогам заседания в Архангельске определены направления финальной доработки документа перед его внесением в Правительство Российской Федерации. Планируется, что программа будет включена в федеральный проект «Оздоровление водных объектов».

Источник: Объединенная пресс—служба Росрыболовства

В СУРГУТСКОЙ ТРАВМАТОЛОГИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЕ СПАСЛИ УПАВШУЮ С 9 ЭТАЖА ПАЦИЕНТКУ, ПОЛНОСТЬЮ СОХРАНИВ ЕЙ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ

В Сургутской клинической травматологической больнице полтора месяца на лечении находится 42-летняя женщина, пострадавшая после падения с 9 этажа.

Пациентку доставили в очень тяжелом состоянии: с многочисленными переломами, ушибами внутренних органов, в травматическом шоке.

Любые хирургические вмешательства в остром периоде сопровождались высоким риском.

Анестезиологи-реаниматологи смогли обеспечить врачам возможность оперировать. Некоторые травмы угрожали необратимыми последствиями: например, к инвалидности мог привести перелом грудного отдела позвоночника.

«Из-за смещения позвонков спинной мозг подвергся компрессии. Мы уже начали наблюдать нарастающий неврологический дефицит. Результатом постоянного сдавливания нервных структур стал бы спинальный инсульт, и пациентка уже не смогла бы ходить. Поэтому было решено провести срочную нейрохирургическую операцию», — объяснил нейрохирург Вадим Падурец.

Женщине имплантирована металлоконструкция, состоящая из винтов и штанг: она играла роль опоры при вправлении позвонков. Позвоночнику возвращён правильный ортопедический баланс, после чего нормальное кровоснабжение спинного мозга возобновилось Когнитивные способности пациентки не пострадали, а двигательные функции вскоре восстановились в полном объёме.

Операцию на костях таза пострадавшая тоже перенесла благополучно. Женщина остаётся в стационаре под наблюдением врачей, но передвигается уже без посторонней помощи.

SUPERJOB НАЗВАЛ САМЫЕ ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМЫЕ ВАКАНСИИ В МЕДИЦИНЕ И ФАРМАЦЕВТИКЕ В МАЕ

Сервис по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob проанализировал 104 000 вакансий в крупнейших городах России и отобрал самые высокооплачиваемые предложения мая в сферах медицины и фармацевтики.

В Москве, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Екатеринбурге, Перми, Ростове-на-Дону в топе зарплатных предложений мая — врачи.

Например, ведущему врачу травматологу-ортопеду в Москве готовы платить от 200 тыс. рублей, заведующему кабинетом трансфузионной терапии в перинатальном центре Екатеринбурга — от 80 тыс. рублей, а врачу ультразвуковой диагностики в Нижнем Новгороде обещают зарплату в размере 110 тыс. рублей.

В Новосибирске врачу стоматологу-терапевту в крупной сети стоматологических клиник предлагают оплату от 150 тыс. рублей в месяц, а хирургу-имплантологу в Перми — от 100 тыс. рублей. Врачу стоматологу-ортопеду с опытом работы от 5 лет в Перми готовы платить от 300 тыс. рублей, а в Ростове-на-Дону специалисту обещают от 200 тыс. рублей в месяц.

Медиарейтинг компаний девелоперов за апрель 2023 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно со «Строительной газетой» подготовили медиарейтинг компаний девелоперов за апрель 2023 года. В топе рейтинга сохранили свое присутствие ГК «Самолет», ГК «ПИК», «Группа ЛСР» и ГК «Эталон». Кроме того, в лидеры вышел Галс Девелопмент.

Резонансной новостью в инфополе ГК «Самолет» (первое место во всех медиарейтингах) стало сообщение о том, что девелоперская компания Года Нисанова «Киевская площадь» и группа «Самолет» возведут 850 тыс. кв. метров недвижимости в Бирюлево. Девелопер также сообщи, что построит 850 тыс. кв. метров недвижимости на юге Москвы. Совладелец группы «Самолет» Павел Голубков попал в новый рейтинг самых богатых россиян по версии Forbes (1,1 млрд долларов). Другие заметные новости апреля: группа «Самолет» приступила к реализации квартир в корпусах №№ 23, 24, 25 третьей очереди ЖК «Новое Внуково»; в жилом комплексе в Рязановском поселении стартовала выдача ключей собственникам корпуса № 11.1; девелопер вышел из рейтинга самых успешных девелоперов «старой» Москвы за прошедшие три месяца; чистая прибыль группы компаний «Самолет» в 2022 г. выросла на 81%, до 15,3 млрд рублей относительно 2021 года; Минприроды выступило против проекта нового курортного города на Кубани федерального девелопера ГК «Самолет».

Группа компаний «ПИК» (второе место по количеству упоминаний и охвату аудитории) упоминалась в СМИ в связи с сообщением о том, что в Москве во дворе строящегося ЖК «Мичуринский парк» в районе Очаково-Матвеевское рабочие устроили массовую драку с использованием досок и лопат. Девелопер «ПИК» приступил к строительству крупнейшего жилого квартала на Дальнем Востоке в Благовещенске - «Зея парк». Финансирование по этому проекту предоставил Банк ДОМ.РФ. Банк ДОМ.РФ предоставил компании «ПИК» проектное финансирование в размере 19,2 млрд рублей на строительство жилого квартала «Зея парк» в Благовещенске. Кроме того, девелопер начинает строительство первого жилого комплекса в Хабаровске. «ПИК» построит промышленный парк в новой Москве к середине 2024 года, что также освещалось в СМИ.

Строительство промышленного парка в формате light industrial начинается в Сенькино в новой Москве на пересечении ЦКАД и Калужского шоссе. Другие заметные новости в инфополе компании: ГК «ПИК» получила разрешение на ввод в эксплуатацию детского сада на 220 мест в составе жилого комплекса «Саларьево парк» в Новой Москве; группа компаний «Ава» выкупила у девелопера фирму «Специализированный застройщик «Мегастрой», которой принадлежат земельные участки суммарной площадью 19 гектаров в Новороссийске.

«Группа ЛСР» заняла третье место по количеству упоминаний в апреле 2023 года ЖК «Лучи» заняли третье место в в топ-15 самых продаваемых массовых новостроек Москвы в I квартале 2023 года по данным «Метриум», что широко освещалось в СМИ. «Группа ЛСР» обнародовала результаты I квартала: продажи девелопера сократились на 36,9% в годовом измерении, до 25,7 млрд рублей, объем реализованной недвижимости уменьшился на 26,2%, до 161 тыс. кв. метров; в Петербурге продажи компании в I квартале текущего года упали на 46%, до 15,6 млрд рублей, объем реализованной недвижимости - на 31,8%, до 105 тысяч кв. метров, продажи в Москве составили 7,6 млрд рублей (снижение на 8,4%), в Екатеринбурге продажи в денежном выражении составили 2,5 млрд рублей (снижение на 28,6%), а в натуральном выражении - 28 тыс. кв. метров (снижение на 22,2%). Другие новости апреля: бывший топ-менеджер ЛСР Юрий Константинов возглавил «Главстрой Санкт-Петербург»; девелопер планирует в мае собрать заявки на облигации на 5 млрд рублей.

Заметной новостью в инфополе Галс девелопмент (второе место по Индексу заметности компании в СМИ и третье место по охвату аудитории) стало сообщение о том, что VK открыла первый в Москве оффлайн-магазин VK Store в Центральном детском магазине на Лубянке с брендированными товарами. Кроме того, VK купила башню бизнес-центра Skylight в Москве, построенную «Галс-Девелопмент». ГК «Галс-Девелопмент» разработала стандарты благоустройства и озеленения для жилой, коммерческой и загородной недвижимости. В БЦ Dubinin’ Sky на «Павелецкой» ГК «Галс-Девелопмент» появятся открытые озелененные террасы.

Кроме того, «Галс-Девелопмент» построила цифровой энергетический двойник БЦ Dubinin’Sky, который позволяет просчитать энергоэффективность проекта в зависимости от реализованных технических решений и, таким образом, сделать объект экологичнее и существенно снизить расходы при эксплуатации здания. ГК «Галс-Девелопмент» — трехкратный лауреат премии Move Realty Awards 2023. ГК «Галс-Девелопмент» стала победителем в трех номинациях профессиональной премии Move Realty Awards 2023.

Клубный дом «Космо 4/22» награжден как «Проект года элит-класса». Коттеджный поселок премиум-класса «Маслово Forest Club» признан «Лучшим коттеджным поселком». Бизнес-центр класса «А» DubininSky стал «Лучшим объектом коммерческой недвижимости». Другие новости апреля: ГК «Галс-Девелопмент» ввела в эксплуатацию Академию спорта «Динамо»; «Галс-Девелопмент» признан победителем юбилейной XX Ежегодной премии в области коммерческой недвижимости CRE Moscow Awards 2023 в номинации «Сделка года. Аренда офисной недвижимости».

Четвертое место по охвату аудитории в апреле 2023 года заняла ГК «Эталон». Девелопер начал продажи таунхаусов в жилом квартале Shagal на юге Москвы. Там же, в квартале Shagal, «Эталон» планирует передать городу первый детсад. Группа «Эталон» завершает строительство корпусов второй очереди жилого квартала Nagatino i-Land. ГК «Эталон» завершила пилотный проект по внедрению умного голосового робота Robovoice, который должен повысить эффективность работы колл-центра компании. Другие новости месяца: совет директоров ГК «Эталон» покинул один из независимых директоров Харалампос Августи; девелопер открывает продажи в новом проекте «Счастье в Кольцово» в Новосибирской области; группа «Эталон» ввела в эксплуатацию очередной жилой корпус в квартале «Галактика».

Взлеты и падения

В апреле 2023 года обращает на себя внимание значительный рост медиапоказателей Sminex-Интеко. Компания выставила на продажу за 3 млрд рублей единственного в Ростовской области девелопера полного цикла, входящего в периметр компании. Власти Москвы выдали компании «Sminex-Интеко» разрешение на строительство бизнес-центра Twist у метро «Савеловская». Девелоперская группа Snegiri продала свои офисы в Большом Палашевском переулке в центре Москвы владельцу «Sminex-Интеко» Алексею Тулупову. Компания Sminex-Интеко получила разрешение на ввод в эксплуатацию жилого дома «Врубеля, 4», расположенного в районе Сокол (САО, Москва). Sminex-Интеко строит самую большую премиальную детскую площадку в Москве – 1,2 тыс. кв. метров – в доме «Достижение» в районе Останкино. Компания Sminex-Интеко получила разрешение на ввод в эксплуатацию девяти корпусов второй очереди жилого квартала West Garden, который находится в районе Раменки.

Отрасль. Основные темы публикаций

- Глава Минстроя России Ирек Файзуллин призвал застройщиков снижать цены на жилье

- Банк России ограничит рискованные ипотечные программы с экстремально низкими ставками

- Банк России предложил оставить адресную льготную ипотеку после сворачивания госпрограммы

- ГК ПИК, «Донстрой» и Группа «Самолет» возглавили рейтинг крупнейших застройщиков Москвы по объему текущего жилищного строительства, составленный Единым ресурсом застройщиков по данным на 1 апреля 2022 года

- ЕРЗ: ГК ПИК, Группа «Самолет» и «Инград» стали лидерами по вводу жилья в России по итогам I квартала 2023 года

- ГК ПИК продал участки площадью 19 гектар в Новороссийске

- ГК ПИК построит промышленный парк площадью 73 тыс. кв. метров в Новой Москве

- Группа ФСК построит рядом с подмосковным Видным два крупных жилых комплекса

- ФСК вложит 165,9 млрд рублей в три жилые комплекса в Подмосковье

- ФСК может достроить жилой микрорайон «Загородный квартал» в подмосковных Химках

- ВТБ выделит ФСК 17,3 млрд рублей на строительства ЖК в Петербурге

- Промзону «Вагоноремонт» в Восточном Дегунино застроит Capital Group

- «Самолет» вложит 41 млрд рублей в строительство крупного ЖК в Красногорске

- «Самолет» построит 650 тыс. кв. метров жилья на территории бывшего рынка «Эмерал» в Москве

- Группа «Самолет» за 2022 г. увеличила выручку на 85%

- Группа «Самолет» построит ЖК «Подольские Кварталы» в Новой Москве

- «Sminex-Интеко» продает девелоперский бизнес в Ростове-на-Дону

- Capital Group совместно ГК «Сумма элементов» построят на территории «Москва-Сити» жилой небоскреб

- Ульяновский девелопер «Новая жизнь» приобрел землю под застройку на Рублево-Успенском шоссе

- Группа «Аквилон» построит башни с апартаментами в составе ТПУ «Владыкино»

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории —среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Статистические данные, указанные в рейтинге, актуальны на дату публикации.

В Томске назвали победителей Студенческого фестиваля короткометражных фильмов «Педагогические династии»

В Год педагога и наставника в Томском государственном педагогическом университете (ТГПУ) состоялась торжественная церемония награждения победителей и призеров Студенческого фестиваля короткометражных фильмов «Педагогические династии». В число победителей в разных номинациях вошли команды студентов вузов, колледжей и активистов творческих студий из Томска, Луганска, Нижнего Новгорода и Златоуста.

Приветствие участникам кинофорума направил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

«В России из поколения в поколение родители передают своим детям любовь к профессии. У нас более 500 династий, общий стаж некоторых из них превышает тысячу лет. Такая преданность любимому делу вызывает безграничное уважение и восхищение. О наших педагогических династиях нужно рассказывать как можно шире, и фестиваль короткометражных фильмов в этом смысле выполняет важную миссию. Его проведение означает, что эта тема сегодня важна и интересна для молодежи», – отметил Сергей Кравцов.

Министр просвещения России добавил, что в Год педагога и наставника Министерство просвещения реализует проект «Педагогические династии России». В завершение 2023 года все истории учительских семей, опубликованные на портале проекта, войдут в электронный альманах.

Открыл церемонию награждения победителей и лауреатов фестиваля ректор ТГПУ Андрей Макаренко, который отметил особую ценность формирования будущих учителей не только в стенах школы и университета, но и внутри семьи.

Фестиваль «Педагогические династии» стал одним из проектов, реализованных Томским педуниверситетом при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации в Год педагога и наставника. Его цель – не только дать возможность каждому студенту рассказать о своем учителе, о преподавательских династиях широкой аудитории, но и с помощью киноискусства подчеркнуть важность педагогического труда.

Участие в фестивале приняли 146 творческих коллективов из России и Черногории, активную инициативу проявили обучающиеся образовательных организаций новых регионов страны.

Из присланных работ в шорт-лист вошли 28 фильмов.

С учетом оценок по критериям «оригинальность идеи», «глубина раскрытия темы», «эмоциональная составляющая», «работа режиссера, звукорежиссера, оператора», «актерская игра» (в игровых жанрах) определены победители и призеры в четырех номинациях.

Победители Студенческого фестиваля короткометражных фильмов «Педагогические династии»:

«Лучший анимационный фильм»

1-е место – Губернаторский колледж социально-культурных технологий и инноваций (г. Томск) с работой «Дятел и синица».

«Лучший художественный фильм на документальной основе»

1-е место – Нижегородский государственный педагогический университет им. Козьмы Минина (г. Нижний Новгород) с работой «Ковешников. Дорога педагога».

«Лучший художественный фильм»

1-е место – МАУДО ДДТ «Медиашкола ПозиТиВ» (г. Златоуст, Челябинская область) с работой «Один день хорошего мальчика».

«Лучший документальный фильм»

1-е место – Луганская государственная академия культуры и искусств им. М. Матусовского (г. Луганск, Луганская Народная Республика) с работой «Николаич».

Призеры Студенческого фестиваля короткометражных фильмов «Педагогические династии»:

2-е место – Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск) с фильмом «Бирюзовый».

2-е место – Мелитопольский государственный университет им. А.С. Макаренко (г. Мелитополь, Запорожская область) с работой «Рассказ о настоящем человеке».

2-е место – Хакасский государственный университет им. Н.Ф. Катанова, Колледж педагогического образования, информатики и права (г. Абакан, Республика Хакасия) с работой «Продолжатели».

3-е место – Клуб Большой перемены ГБПОУ Ямало-Ненецкого автономного округа «Ямальский многопрофильный колледж» (г. Салехард) с работой «Листая хронику».

3-е место – Детская медиастудия «Исток», МБОУ «Школа-ЭКОТЕХ» (г. Котовск, Тамбовская область) с фильмом «Тайна дедушкиной сказки».

Церемония награждения фестиваля проводилась в очном и онлайн-форматах. Для очного участия в ТГПУ прибыли команды из Томска, Омска, Абакана, Салехарда и Мелитополя.

Победителей и призеров кинофестиваля наградили призами от Томского педуниверситета и партнеров конкурса: «Сбера» и томской компании «СИБЕРЕКО». Награды также получили авторы киноработ, вошедших в шорт-лист.

Лучшие работы кинофестиваля будут размещены в сообществах «Педагог и наставник – 2023» в соцсетях «ВКонтакте» и «Одноклассники», а также на официальном сайте проекта.

Справочно

В перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России, входят 34 педагогических вуза. Их задача – обеспечить формирование учителя новой формации, обладающего инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями. Кроме того, педвузы сами становятся источниками педагогических инноваций в системе общего образования, поэтапно реализуя проекты, направленные на развитие индивидуальных образовательных траекторий и проектной деятельности обучающихся.

Критически важные системы "Уральской стали" мигрировали в приватное облако

JSA Group перенесла критически важные информационные системы "Уральской стали" в облачную инфраструктуру ITGlobal.com. Миграция произвелась в рамках работ по формированию собственного ландшафта недавно сформированного металлургического холдинга "Уральской cтали" и "Загорского трубного завода".

"В связи с отсутствием необходимого оборудования в серверных "Уральской стали" и большими сроками его закупки и поставки, было решено размещать систему управления финансово-хозяйственной деятельностью компании в частном облаке. Проведя тендер, мы с коллегами из "Уральской стали" остановились на предложении ITGlobal.com, которое позволило быстро получить доступ к ИТ-инфраструктуре, необходимой для размещения систем "Уральской стали", при этом, изолированной от других клиентов ITGlobal.com", - рассказал директор по развитию технологичных платформ JSA Group Даниил Лукин.

На первом этапе проекта специалисты JSA Group интегрировали облачную инфраструктуру в ИТ-ландшафт комбината, обеспечили миграцию систем и данных в частное облако и бесшовный переход пользователей на перенесенные системы. В частности, были перенесены системы, автоматизирующие все основные процессы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, в том числе: управление финансами, казначейством, персоналом, основными данными, контроллинг, а также управление закупками, сбытом, договорами, ремонтами, аналитическая отчетность. Благодаря этому "Уральская сталь" получила возможность выстроить собственную ИТ-инфраструктуру, полноценно ее эксплуатировать и внедрять на ее основе современные решения без длительного процесса закупки, поставки и конфигурации дорогостоящего оборудования.

На втором этапе для оптимизации затрат на оборудование из систем были удалены неактуальные данные с информацией о холдинге, в который ранее входила "Уральская сталь".

На текущий момент стартовала финальная стадия проекта: разнесение систем на два ЦОД – основной и резервный. В одном будут располагаться основные продуктивные серверы, в другом – их реплики. Такое разнесение выполняется с целью повышения отказоустойчивости решения. Планируется, что основной ЦОД будет располагаться непосредственно на территории "Уральской стали", а частное облако будет использовано в качестве резервного.

Арбитраж продлил конкурсное производство на Златоустовском электрометаллургическом заводе

Челябинский арбитраж продлил срокиконкурсного производства на Златоустовском электрометаллургическом заводе(ЗЭМЗ). Суд ввел наблюдение на предприятии весной 2019 года, банкротом компанию признали в декабре 2021 года, тогда же ввели конкурсное производство. В ноябре 2022 этот срок был продлен до мая 2023 г. Тогда поводом для продления стало то, что не были выполнены все мероприятия, предусмотренные законом о банкротстве, – например, не реализовано имущество должника, не произведены расчеты с кредиторами.

ЗЭМЗ входил в группу «ВМК «Красный Октябрь» бизнесменаДмитрия Герасименко. После корпоративных конфликтов Герасименко сообщил, что продал контрольный пакет бизнесменуПавлу Кротову. Сам Герасименко стал фигурантом нескольких уголовных дел, его объявили в международный розыск.

На базе ЗЭМЗ было создано новое предприятие, ООО «Златоустовский металлургический завод» (ЗМЗ), а ЗЭМЗ ушел в процедуру банкротства. Именно на этом юрлице сейчас долги перед федеральной налоговой службой, поставщиками и контрагентами.

Всего в реестре кредиторов более 150 компаний, они выдвинули заводу требования на 2,8 млрд рублей.

Как отмечается в ходатайстве конкурсного управляющего о продлении сроков еще на полгода, инвентаризация имущества должника продолжается, удалось даже найти деньги. Например, на основной счет должника поступило более 2,3 млрд рублей, еще на 1.2 млрд реализовано имущество.

Аквакультуре Севера ищут инструменты и решения

Международный семинар по развитию арктической аквакультуры прошел в рамках отраслевой конференции в Архангельске. Представители власти и бизнеса обсуждали варианты господдержки рыбоводов, способы решения насущных проблем, вопросы торговли, финансовые инструменты.

Рыбы нужно больше

Модератором мероприятия выступил председатель Дальневосточного союза предприятий марикультуры (ДВ СПМ) Роман Витязев, сомодератором — заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов. Также от органов власти в конференции участвовал директор департамента развития рыбохозяйственного комплекса Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Дмитрий Клюнеев.

Представитель КРДВ отметил, что северная аквакультура обеспечивает 93% выращенного лосося в стране, а ежегодная потребность в такой рыбе в РФ составляет около 230 тыс. тонн. Он напомнил про закрытие экспорта из ряда стран. «Производится в настоящее время порядка 100-110 тыс. тонн ежегодно, к сожалению, это не удовлетворяет полностью потребности страны», — констатировал Дмитрий Клюнеев.

Не лососем единым

Василий Соколов подчеркнул: с точки зрения федерального агентства и ученых, потенциал рыбоводства в Арктике гораздо больше, чем считают бизнес и КРДВ.

«Просто он не связан только с форелью и семгой, которые сейчас являются доминирующими объектами в арктической аквакультуре. Есть еще объекты, которые потенциально пригодны для выращивания, просто для них еще не разработаны соответствующие технологии, еще никто не рискнул заняться этим всерьез. В частности, по мнению рыбохозяйственной науки, огромные перспективы имеют сиговые, и это то направление, над которым в ближайшие годы необходимо работать ученым, чтобы создать необходимые технологии», — обратил внимание замглавы ФАР.

Господдержка для малька

Роман Витязев отметил, что значительная часть проблем аквакультуры относится к компетенции не Росрыболовства, а Минвостокразвития: получение земли, наличие инфраструктуры, кадры, финансовые инструменты. Один из основных вопросов — посадочный материал.

«Завод по производству молоди — тяжелый инфраструктурный проект, неподъемный для бизнеса, со сроками окупаемости более 10 лет», — констатировал глава отраслевого объединения. О том, что может предложить КРДВ для таких проектов, он поинтересовался у Дмитрия Клюнеева.

Представитель корпорации признал, что вопрос эффективного стимулирования производителей посадочного материала требует существенной проработки. Стоит определить индикаторы — возможно, финансовые механизмы в части льготного кредитования, возможно, субсидирование. Он выразил готовность работать над этим совместно с регулятором, сообщает корреспондент Fishnews.

Василий Соколов напомнил, что ряд проектов запланирован или уже реализуется, это, в частности, строительство кормовых заводов. Ряд компаний планирует и строительство центров по получению посадочного материала.

«Тут крайне важна государственная поддержка. Мы уже неоднократно выходили с предложениями в правительство — необходимо субсидирование капзатрат. Мы предлагали 30%, но по комбикормам было принято решение о 20% субсидировании, пока решение не доведено до конца», — рассказал Василий Соколов. Он отметил, что соответствующую рекомендацию нужно погрузить в решение конференции.

«Посадочника» должно хватить

Руководитель проектов практики АПК Strategy partners Екатерина Михалева представила доклад о рынке посадочного материала форели. По итогам 2022 г. объем потребления «посадочника» достиг порядка 59 млн штук. Большая часть — отечественного производства. Динамика импорта — падающая, 4,3 млн штук по итогам года. Рынок растет в стоимостном выражении.

В прошлом году «посадочник» импортировался из Финляндии — 1,8 млн штук навеской 4,6 г — и из Норвегии — 2,5 млн штук навеской 172 г. Ожидается, что больше таких поставок не будет.

Говоря о существующих тенденциях, Екатерина Михалева отметила спрос на увеличение средней навески: вместо 5-10-20 г производители хотят большую навеску с вакцинированным «посадочником».

Она озвучила прогнозы: совокупно проекты, находящиеся в разной стадии реализации, обеспечат порядка 39 млн штук посадочного материала. Поэтому рынок, скорее всего, пойдет по оптимистичному сценарию и вырастет примерно до 95-100 млн штук, обеспечив форелевые хозяйства достаточным количеством «посадочника».

В ближайшем будущем в связи с импортозамещением необходим ежегодный прирост производства посадочного материала — около 35-40 млн штук в год, заявила консультант. По ее словам, субсидии для строительства инфраструктуры помогли бы быстрее окупиться реализуемым проектам.

Чистота воды и «долгая» икра

Первый заместитель генерального директора ООО «Инарктика СЗ» Юрий Киташин обратил внимание на сложности при строительстве заводов, в частности административные процедуры. Проектирование, получение разрешения на строительство, оформление земли, инфраструктурные вопросы и прочее занимают много времени.

Есть и откровенно смешные моменты. Так, при выращивании рыбы в садках в озере продукты ее жизнедеятельности не вызывают никаких претензий у контролирующих органов. А если использовать воду из того же озера для бассейновой аквакультуры с последующим сбросом обратно, ее приходится очищать согласно жестким нормативам.

«Это абсолютный бред, он отнимает очень много времени и нервов, он затрудняет вопросы прохождения экспертизы. И с этим, безусловно, надо что-то делать», — подчеркнул Юрий Киташин.

Он рассказал, что компания занимается проектами и по мальку, и по оплодотворенной икре, но вопрос с икрой не решается быстро — от строительства селекционно-генетического центра до получения генетических линий, сравнимых с иностранными, потребуется 10-12 лет. Поэтому здесь господдержка еще более актуальна, акцентировал спикер.

«Светит» ли рыбоводам открытое море?

О проекте по строительству рыбоводного комплекса для открытого моря рассказал советник генерального директора Объединенной судостроительной корпорации, представитель КБ «Коралл» Анатолий Алексашин. Первые расчеты показали, что задача реальна технологически, а стоимость платформы выйдет на 20-30% дешевле, чем в Китае. Правда, требуемой заказчиком окупаемости за пять лет пока не получается. Докладчик отметил, что предстоит учесть еще очень многое — и виды рыбы, и навеску малька, и климат в конкретном районе (изначально платформа предназначена для Баренцева моря). Очень многое зависит от точности техзадания, подчеркнул он.

Пока ориентировочная цена комплекса — 5,5 млрд рублей. Анатолий Алексашин напомнил про подобные аквафермы, построенные в КНР для Норвегии, и заявил, что особых технических сложностей не предвидится. Кроме того, по его словам, так как платформа движущаяся, можно использовать механизм лизинга.

Василий Соколов поинтересовался, готово ли бюро заниматься и «более скромными» проектами. Докладчик признал, что вопрос хороший и другие варианты, например, со стационарными платформами, «вполне реальны».

Юрий Киташин, комментируя идею с платформой в открытом море, добавил «холодного душа». В пример он привел рыбоводные участки компании в Кильдинском проливе. Оказалось, что, в отличие от фьордов, течение там достигает метра в секунду и более, а температура зимой падает практически до нуля. В результате рыба не справляется с течением, прибивается к делям, травмируется и гибнет. «Поэтому такая структура работать точно не будет», — резюмировал представитель «Инарктики».

Он добавил, что про очевидные успехи подобных проектов — и норвежских, и китайских — в компании не слышали.

Анатолий Алексашин согласился с Юрием Киташиным и еще раз подчеркнул: очень важно понимать, где выгоднее поставить платформу, и отсюда уже решать технические задачи. «Мы научились справляться с очень сложными задачами, но понятно, что окупаемость здесь — первый вопрос», — акцентировал он.

Василий Соколов все же перспективы оценил и выразил надежду, что Россия может представить первый успешный опыт в этом направлении. Замглавы Росрыболовства пригласил разработчиков сформулировать конкретные предложения по механизмам поддержки.

Банку интереснее «умеренные» проекты

Роман Витязев напомнил про возможности банковского финансирования и спросил, как государство могло бы помочь сделать проект по производству посадочного материала привлекательным для банка. Начальник управления по работе с клиентами СКФО, УФО, СФО, ДФО департамента крупного бизнеса Россельхозбанка Илья Солодухин заметил, что делать свои проекты привлекательными для банка должен прежде всего сам инвестор: кредит нужно вернуть в сроки.

«То есть замахиваться сразу на большой проект с идеей: «Я потом эти объемы куда-то продам, лучше сделать сразу больше, потом решим» — вероятно, не всегда отличная стратегия. Все считается, проекты всегда надо делать в меру», — предостерег представитель банка.

Говоря о поддержке государства, он напомнил про льготные кредиты в рамках постановления правительства от 29 декабря 2016 г. № 1528 и другие механизмы по уменьшению кредитной нагрузки на предприятия и, соответственно, увеличению привлекательности проектов для банка.

Представитель РСХБ, как и ранее Юрий Киташин, подчеркнул, что получение чистых генетических линий займет годы и поэтому начинать такие проекты нужно немедленно. «Как мне кажется, правильно было бы эту нагрузку на себя взять крупнейшим игрокам, чтобы создать и СГЦ, и заводы по разведению рыбопосадочного материала — не только для себя, но и так, чтобы частично хватало и всей остальной отрасли. Потому что проекты наукоемкие, очень капиталоемкие», — считает Илья Солодухин.

По его мнению, рыбоводам и рыбопереработчикам следует больше ориентироваться на внутренний рынок: продукт из рыбы должен стать если не дешевле, то хотя бы удобней для потребителя.

Сейчас банки готовы рассматривать проекты со сроками окупаемости 8-10-12 лет. При этом возможно сокращение сроков благодаря субсидиям и другим мерам поддержки со стороны государства (предоставление участков, налоговых льгот и пр.), рассказал Илья Солодухин. Банк уже финансирует несколько проектов — в основном это малый и средний бизнес, но ведется активная работа и с крупным, отметил он.

Страховщики готовы сотрудничать

Управляющий директор «РСХБ — Страхование» Евгений Храбсков напомнил, что с 2019 г. программа страхования объектов аквакультуры стала субсидируемой. «На текущий момент это три группы: лососевые, сиговые и осетровые», — перечислил представитель компании. По его словам, все проблемные моменты уже решены, страховать научились, продукт интересен рынку и востребован.

«Все, что не включается в программу страхования с господдержкой, может быть достраховано в рамках классических программ страхования», — обратил внимание Евгений Храбсков.

Он привел цифры: с 2019 г. страховые выплаты составили примерно 0,5 млрд рублей. 68% пришлось на стихийные бедствия, 17% — на инфекционные болезни, 12% — на загрязнение акватории.

Как дела на рыбной полке

Коммерческий директор исследовательской компании NTech Дмитрий Трифонов привел данные: сейчас рыба в структуре потребления белковых продуктов в стране занимает 12,5% в денежном выражении и 5% — в физическом объеме. То есть это одна из самых дорогих категорий. За последние годы мороженая рыба выросла в цене на 44%, а мясо — всего на 23%.

По словам Дмитрия Трифонова, рыбопродукция в первую очередь конкурирует с курицей и мясом, их перепроизводство ничего хорошего для рыбы не принесет. «Пока не изменится тренд на подорожание такими темпами, которые сейчас есть в рыбной отрасли, ждать расширения внутреннего потребления нет никаких оснований», — резюмировал Дмитрий Трифонов.

Говоря про рынок, коммерческий директор NTech подчеркнул, что рыбная продукция мало представлена в крупнейших торговых сетях.

Василий Соколов заметил, что на полках в основном дикая рыба, а аквакультурная, за исключением семги и форели, составляет незначительную долю. Дмитрий Трифонов подтвердил, что выращенные карповые и сиговые занимают в общем объеме проценты, а то и доли процента.

Руководитель отдела «Рыбный ряд» сети гипермаркетов «Глобус» Олег Рябов рассказал, что по аквакультурной рыбе (лососевым) спрос растет. Он отметил также стабильное качество такой продукции. По словам Олега Рябова, только отдел «Рыбный ряд» приносит около 9 млрд рублей в год — 5% от оборота всего гипермаркета. В структуре продаж доля арктических лососевых составляет 35% и эту долю можно увеличить, уверен докладчик.

Основатель, директор по развитию компании «Фуд Тим» Олеся Попова обратила внимание: торговые сети неохотно принимают новые рыбные продукты высокой степени готовности (например, колбаски, фрикадельки), продвигать такие товары в ритейле — титанический труд. В ходе диалога также был поднят вопрос о возможности снятия запрета на использование садковой рыбы для производства детского питания (для детей до трех лет).

Доклад основателя сети ресторанов «Мясо&Рыба» Сергея Миронова был посвящен премиальному сегменту рыбопродукции — чавыче, кижучу, нерке. Для увеличения потребления рыбы он призвал не делать упор на аквакультуру, а обеспечить гражданам России приоритетное право на дикий лосось, который «сейчас уходит в Азию».

Василий Соколов в ответ заметил, что объемы добычи чавычи в стране небольшие, кижуча промышленники тоже ловят «постольку-поскольку» — пока идет кета. А вот аквакультура может гарантировать стабильность поставок, их своевременность и нужное качество продукции.

Экология и наука

Доцент кафедры ветеринарной медицины российского Университета дружбы народов Мортеза Юсифи сделал доклад об эффективности аквакультуры и минимизации ее воздействия на окружающую среду в Арктике. По его мнению, для сохранения природы нужно, в частности, использовать УЗВ и системы рециркуляции воды. А также применять зарекомендовавшие себя за рубежом передовые экологические практики, например, в производстве кормов.

В завершающем слове Василий Соколов еще раз обратил внимание на перспективы, которые открывает аквакультурщикам выращивание новых объектов в Арктике. Он призвал бизнес сотрудничать в этом направлении с наукой.

Все прозвучавшие предложения погрузят в резолюцию конференции, «особенно что касается, конечно, государственных вещей», обещал представитель Росрыболовства.

Алексей Середа, Fishnews

1300 пляжей и зон у воды благоустроено в России с 2019 года

Начиная с 2019 года в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» в России оборудовано 1300 территорий с зонами отдыха у воды. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Благоустройство общественных пространств у воды не только преображает облик населённых пунктов, но и создаёт дополнительные условия для комфортного отдыха граждан на природе. По федеральному проекту “Формирование комфортной городской среды” с 2019 года в стране обустроены 843 набережные, 111 пляжных и 249 прибрежных зон. Ещё 97 прибрежных территорий обновлено по итогам Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях», – отметил Марат Хуснуллин.

В таких пространствах обустраивают зоны отдыха, проводят озеленение, создают смотровые площадки и пешеходные дорожки, устанавливают детское игровое и спортивное оборудование. Суммарное финансирование благоустройства пространств у воды только по федеральному проекту составило порядка 20,3 млрд рублей, из которых порядка 11,7 млрд рублей – это средства федерального бюджета.

«В рамках федерального проекта “Формирование комфортной городской среды” самыми популярными зонами отдыха у воды стали набережные. В 2023 году запланирована реализация 186 таких проектов», – сообщил Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Файзуллин.

Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» реализуется в рамках национального проекта «Жильё и городская среда». Цель проекта – к 2030 году улучшить качество городской среды в 1,5 раза, а также увеличить долю российских городов с благоприятной средой до 80%.

Благоустройство прибрежных территорий в регионах РФ осуществляется и в рамках Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. С 2019 по 2022 год реализовано 97 проектов Всероссийского конкурса: 17 прибрежных территорий было благоустроено в 2019 году, 22 – в 2020 году, 35 – в 2021 и 23 – в 2022 году.

Так, в 2021 году завершилась реализация проекта-победителя Всероссийского конкурса 2020 года – набережной реки Клязьма в городе Ногинск Московской области. В историческом центре вдоль берега реки Клязьма создали новую зону отдыха. До благоустройства здесь был пустырь. Теперь это комфортная современная набережная, которая стала одним из главных и любимых мест отдыха жителей и гостей города. Протяженность благоустроенного участка составляет 750 метров. В результате проведенных работ на живописном прогулочном маршруте вдоль реки появились пешеходные дорожки из террасной доски, обустроенные смотровые площадки, деревянный амфитеатр возле воды, пирсы, детская игровая зона, новая система уличного освещения, малые архитектурные формы, автомобильная парковка. Также выполнено укрепление берега габионами и проведено озеленение территории.

Еще одну масштабную прибрежную территорию открыли для посещения в 2021 году в Свердловской области – «Набережная огней» в г. Верхний Тагил. Набережная отражает современные достижения города. На всем протяжении участка присутствуют информационные стенды в хронологической последовательности исторических фактов Верхнего Тагила.

А в г. Сенгилей Ульяновской области в том же 2021 году был открыт городской пляж, и за первый пляжный сезон место массового отдыха у воды в Сенгилее посетили более 15 тысяч человек при численности населённого пункта всего 4,5 тысячи человек.

«Работы в этом направлении продолжаются, и в 2023 году в рамках Всероссийского конкурса планируется реализовать еще 49 проектов по благоустройству прибрежных территорий», – отметила руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.

В отдаленном посёлке Ямала 43 семьи переедут в новые квартиры

В п. Ханымей Ямало-Ненецкого автономного округа за 2 года возвели четырёхэтажный дом для 43 семей. В новостройке 5 однокомнатных, 28 двухкомнатных, 9 трехкомнатных и 1 четырехкомнатная квартира. Все предназначены для жителей аварийных домов. Сейчас строители завершают чистовую отделку и обустройство инженерных коммуникаций. Работы проводятся в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда».

Вентилируемый фасад облицован керамогранитом, предусмотрена архитектурная подсветка. Каркас здания сделан из железобетона, внешние стены – из газобетонных блоков. При возведении внутренних перегородок были использованы газобетонные блоки и кирпич.

Территорию, прилегающую к дому, благоустроят в летнее время. Там планируется установить спортивный комплекс, а также детские игровые элементы – качели и горки. Кроме того, оборудуют цветники и высадят 15 берез, а на площади 1 тыс. кв. м посадят газонную траву.

В регионе на начало второго квартала строится 224 многоквартирных домов площадью 670 тыс. кв. м, из них в Пуровском районе 16 домов, площадью 51 тыс. кв. м.

Департамент строительства и жилищной политики Ямало-Ненецкого автономного округа

Балетный проект Sirius Dance Days впервые прошел на федеральной территории "Сириус"

Анна Галайда

В проекте примы Большого театра Светланы Захаровой приняли участие ведущие российские театры - Большой, Московский имени Станиславского и Немировича-Данченко, "Урал Опера Балет" из Екатеринбурга.

В последние годы "Сириус" становится одним из центров отечественной культурной жизни. Сменяя друг друга, там почти целый год проходит несколько фестивалей искусств, привлекающих звезд первой величины и дающих шанс молодым талантам. Но отсутствие профессиональной театральной сцены не позволяло показывать оперные и балетные спектакли.

В этом году Светлана Захарова, которая давно связана со знаменитым образовательным центром "Сириус", предложила выход из положения. Она стала инициатором балетного проекта, который сфокусирован на способной к трансформациям современной хореографии. В то время как фестивали больших классических постановок есть практически в каждом городе, где существует оперный театр, смотров актуальных и мобильных балетов у нас нет. Одноактные спектакли каждый вечер дополнял дивертисмент, позволивший показать небольшие фрагменты классики и расширить знакомство с труппами.

"Sirius Dance Days - новый для нас формат. Это такой диалог классики и современности, который раскрывает балет во всем его многообразии", - отметила председатель Совета федеральной территории "Сириус", руководитель Образовательного центра "Сириус" Елена Шмелева.

Первой приняла старт в Парке науки и искусства "Сириус" труппа "Урал Балета". Она приехала с Brahms Party Антона Пимонова, в котором виртуозные трюки мужского перепляса окрашены ностальгией по юношеским мальчишникам.

Театр имени Станиславского и Немировича-Данченко показал премьеру нынешнего сезона - спектакль "Блум" своего балетного худрука Максима Севагина. Постановку можно рассматривать как портрет труппы, способной к бесконечным изменениям, но неизменно возвращающейся к основам и во всех новациях хранящей свою ДНК.

Легендарная "Кармен-сюита", созданная больше полувека назад для Майи Плисецкой, представляла Большой театр. Это единственный сегодня камерный спектакль в репертуаре труппы, но и для него самый большой зал Парка науки и искусства пришлось трансформировать. В заглавной партии выступила Светлана Захарова, ее партнерами были Артемий Беляков (Хозе) и Денис Савин (Тореро).

Зрительный зал, в результате перекомпоновки вместивший семьсот мест, каждый вечер был полон и устраивал танцовщикам горячий прием. Балет для местной публики - экзотика, но проект был задуман так, чтобы сформировать у нее продолжительный интерес: программу дополняли бесплатные лекции и творческие встречи.

"Здорово, что в рамках этого проекта зрители имеют возможность не просто насладиться красотой танца, но также узнать больше о секретах балетного искусства, понять и полюбить его. Мы видим, что спрос на такие культурно-просветительские мероприятия очень высок, и мы этот спрос стараемся удовлетворить", - рассказала Елена Шмелева.

А художественный руководитель Sirius Dance Days Светлана Захарова поделилась мечтой: "Надеюсь и верю в то, что в следующем году наш проект повторится с другими участниками, с другими спектаклями". Если она воплотится, то танцевальный фестиваль встроится в уже сформировавшийся годовой цикл "Сириуса", объединяющий Молодежный, Большой летний и Новогодний музыкальный фестивали.

В 2024 году в "Сириусе" планируют открыть уникальный концертно-театральный комплекс, который сможет принимать представления любого уровня сложности. На 49 тысячах квадратных метров планируется размещение двух залов, один из которых вместит 1200 зрителей, а также репетиционные помещения. Главный архитектор проекта - петербуржец Андрей Литвинов. Акустическая концепция принадлежит японцу Ясухисе Тойоте, отвечавшему за нее в концертного зала Уолта Диснея в Лос-Анджелесе и Центре искусств Ричарда Фишера в Нью-Йорке.

Экс-разведчик США Скотт Риттер посетил с дочкой остров Свияжск

Олег Корякин ("Российская газета", Казань)

Американский военный эксперт, отставной морпех-разведчик Скотт Риттер побывал на острове-граде Свияжск под Казанью. Вместе со своей дочкой Викторией он отправился в большое путешествие по России и столица Татарстана стала третьей точкой его маршрута после Новосибирска и Ижевска.

В Казани Скотт Риттер представит русский перевод своей книги "Гонка разоружения". Она посвящена истории заключения Договора о ликвидации ракет средней и меньшей дальности между СССР и США в разгар холодной войны. Автор был участником тех событий. И даже приезжал в Удмуртию, на Воткинский завод, в качестве наблюдателя. С начала специальной военной операции Скотт Риттер занял критическую позицию в отношении Украины и стран НАТО, которые ее поддерживают.

Перед презентацией книги Скотт побывал на острове-граде. Свияжский музей-заповедник, притягивающий каждый год миллионы туристов, повидал много известных людей. Но такого гостя здесь вообразить не могли. А Скотт Риттер, как и полагается разведчику, прибыл на остров тихо, без уведомлений. И все же сохранить инкогнито ему не удалось. Свияжане следят за международной повесткой и заморского аналитика знают в лицо.

Впрочем, сюда американец приехал не для того, чтобы обсуждать злободневные политические темы. Его интересовал музей-заповедник, стоящий на слиянии трех рек - Волги, Свияги и Щуки.

Первым делом Скотт Риттер отправился в Успенский собор, внесенный в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Здесь ему показали уникальные фрески XVI века, в том числе прижизненное изображение Ивана Грозного. Именно этот царь основал Свияжск, построив здесь крепость в 1551 году.

Посетил американец и музей археологического дерева "Татарская слободка", где можно увидеть целую улицу XVI века, сохранившуюся благодаря особому влажному археологическому слою. Но самое большое впечатление на гостя произвел Музей Гражданской войны. В 1918 году Свияжск оказался в ее эпицентре. В этих местах было немало кровопролитных боев, и по сей день островитяне находят в своих огородах снаряды и пули.

Дочь американского эксперта по матери грузинка и православная. В Свияжске она встретила своего земляка, который много лет назад обосновался на острове и открыл хачапурную. Девушка заговорила с ним по-грузински, чем его несказанно обрадовала. Он надарил Виктории и ее отцу всяческих гостинцев. Не отпустил Риттера с пустыми руками и здешний пекарь Прохор.

А сам американец в знак благодарности записал видео с теплыми словами о посещении острова: "Мы вкусно поели и выпили прекрасного чая, мне подарили хлеб. Но для меня, конечно, наиболее важны ценные знания, которые мы получили о Свияжске, Казани, России. Мы стали глубже разбираться в культуре, истории России, а главное, лучше узнали душу живущих в ней людей".

Помимо Казани и Свияжска военный эксперт побывал в Новосибирске, Екатеринбурге, Ижевске. В общей сложности он планирует посетить 19 российских городов.

Справка "РГ"

Уильям Скотт Риттер-младший в 1984 году был назначен офицером разведки в Корпус морской пехоты США. Около 12 лет прослужил на этой должности. С 1991 по 1998 год занимал пост инспектора ООН по вооружениям в Ираке. Покинул его, отказавшись участвовать в провокации, которая должна была оправдать вторжение США. Сейчас Скотт Риттер готовит аналитические материалы для канала Russia Today.

Могут вызывать чуму. В России открыли новые опасные виды клещей

Три новых вида клещей, которые могут быть переносчиками таких заболеваний, как чума и лихорадка Западного Нила, открыли и описали ученые ТМУ. По словам специалистов, эти паразиты широко распространены в Сибири и Монголии. Результаты исследования опубликованы в Persian Journal of Acarology.

Ученые Тюменского медицинского университета (ТМУ) пришли к выводу, что собранные экземпляры могут быть описаны как новые виды, после изучения огромного количества литературы, в том числе на китайском и японском языках.

"Обнаруженные паразиты принадлежат к двум семействам – Spinturnicidae и Macronyssidae. Представители первого семейства известны как переносчики бартонеллеза, а второго – целого ряда опасных природно-очаговых инфекций, среди которых клещевой энцефалит, боррелиоз, лихорадка Западного Нила, геморрагическая лихорадка с почечным синдромом, туляремия и чума", – рассказала кандидат биологических наук, доцент Тюменского медицинского университета Мария Орлова.

Один из клещей был добыт в 2020 году из заспиртованных сборов Зоологического музея МГУ, когда были обследованы имеющиеся коллекции летучих мышей. Остальные собраны прижизненно с отловленных в Бурятии и Туве рукокрылых, которые затем были отпущены в природу.

Летучие мыши переносят большое количество разнообразных возбудителей заболеваний, среди которых COVID-19.

"Внешние паразиты летучих мышей, такие как клещи, блохи, кровососущие мухи, активно участвуют в поддержании возбудителей заболеваний внутри колоний рукокрылых. Летучие мыши – колониальные животные и формируют большие скопления, что дополнительно способствует распространению среди них болезней", – отметила Орлова.

Она объяснила, что исследования летучих мышей Сибири и Дальнего Востока велись научным коллективом на протяжении последних десяти лет, и ранее казалось, что фауна их паразитов уже достаточно изучена. Несколько новых видов были описаны группой еще в 2015 году. Больше исследований не предвиделось, поскольку на изучаемой территории обитает всего одно семейство рукокрылых-хозяев.

Морфологически клещи не похожи на описанных ранее. По всей видимости, этот фаунистический комплекс обитает южнее азиатской части России – предположительно на территории Китая. Дальнейшая цель научного коллектива – сотрудничество с китайскими специалистами.

Развитием работы должны стать молекулярно-генетические исследования, которые объяснят родство открытых видов с уже известными, а также изучение участия паразитов в циркуляции различных инфекций.

Тюменский медицинский университет – участник программы государственной поддержки университетов РФ "Приоритет-2030".

Амурский ГХК строит шаровые резервуары парка промежуточного хранения сжиженных углеводородных газов

На Амурском ГХК продолжается работа по локализации материалов и оборудования. Так, при строительстве обеспечивающих объектов предприятия (объектов общезаводского хозяйства) локализация по ряду номенклатур составляет 100%.

В их числе: КИП — 33 компании-поставщика РФ; динамическое оборудование — 5 компаний-поставщиков РФ; статическое оборудование — 12 компаний-поставщиков РФ; комплектное оборудование 13 компаний-поставщиков РФ.

Более чем на 90% локализованы поставки трубной продукции и соединительных деталей трубопроводов, железобетонных изделий и конструкций, материалов для строительства объектов железнодорожной инфраструктуры.

Также высокая доля локализации приходится на поставки электрооборудования, кабельной продукции и запорно-регулирующей арматуры.

Российский завод приступил к монтажным работам в рамках строительства воздухоразделительной установки по производству сжатого воздуха и азота (ВРУ). Комплекс предназначен для обеспечения АГХК промышленными газами: газообразным азотом и сухим сжатым воздухом. В его составе планируются две криогенные установки, установка получения сжатого сухого воздуха и система хранения и газификации жидкого азота.

Также на площадке ведётся строительство шаровых резервуаров парка промежуточного хранения сжиженных углеводородных газов (СУГ). Выполняется устройство фундаментов и предмонтажные работы. Всего в составе парка будет 15 резервуаров объемом от 600 до 2 400 кубометров. Их изготовителем является екатеринбургский завод.

Ведётся монтаж трёх вертикальных резервуаров для хранения противопожарного и технического запаса воды. Их суммарная вместимость составит 90 000 м3, а высота в собранном виде каждого резервуара составит 23 метра. Поставщиком комплектующих является компания из города Самара.

Ключевыми поставщиками электрооборудования для строительства подстанции 500 кВ и главных понизительных подстанций являются предприятия Москвы и Московской области, Перми, Воронежа, Чебоксар. Омск, Екатеринбург, Челябинск, Волжский, Первоуральск, Выкса, Москва, Санкт-Петербург, Загорск, Набережные Челны, Шадринск, Новосибирск, Новокузнецк, Шахты, Орск, Златоуст, Воронеж, Ижевск, Самара, Саратов, Нижний Новгород, Тюмень, Пенза, Казань, Чебаркуль, Астрахань, Чебоксары, Хабаровск — предприятия этих и многих других российских городов участвуют в производстве и поставках материалов и оборудования для строительства Амурского газохимического комплекса.

Этот уровень достигнут за счет создания конкурентной среды, а также накопленного ранее опыта использования технологий, материалов, оборудования, разработанного и производимого на территории Российской Федерации. Работа по контрактации поставок оборудования и материалов продолжается.

Объем закупок у МСП-поставщиков в 2022 году вырос в 1,6 раза

Первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов провел совещание с регионами по вопросу поддержки малого и среднего предпринимательства. В 2022 году по решению Правительства квота на закупки у компаний малого и среднего бизнеса увеличилась с 20% до 25%, а также был расширен перечень крупнейших федеральных и региональных заказчиков, входящих в периметр мониторинга Корпорации МСП. Вместе с методической помощью регионам и госкомпаниям это дало существенный прирост объема закупок у малых и средних предприятий.

«Сектор МСП был подвергнут довольно серьезным испытаниям, но он продолжил рост. Во многом это было достигнуто благодаря тому, что в 2020 – 2022 годах была реализована достаточно серьезная программа поддержки МСП по поручению Президента РФ. Сегодня в значительной мере эта повестка реализована, поэтому необходимо сформировать новую на 25-30-е годы. Минэкономразвития занимается переформатированием национального проекта поддержки МСП, также намечаем ряд институциональны мер. Необходимо стимулировать госкомпании и корпорации совершать закупки у малого и среднего бизнеса, а также помогать МСП выходить на зарубежные рынки. Здесь у страны очень большой потенциал. Доля малых и средних предпринимателей на внешних рынках растет, но составляет единицы процентов. Большую роль в этом вопросе должны играть субъекты РФ, так как именно у них основной ключ к развитию этих процессов», — отметил Андрей Белоусов, курирующий национальный проект «Малое и среднее предпринимательство».

Объем закупок крупнейших заказчиков у МСП-поставщиков по итогам 2022 года составил рекордные 7 трлн рублей. Это на 2,6 трлн больше, чем годом ранее. Закупки совершили более 12 тысяч заказчиков, в том числе 9 тысяч региональных.

Более чем вдвое, до 1,1 млн позиций, расширился перечень закупаемых товаров. Свыше 70% общего объема закупок у МСП — продукция производственного назначения, а более 9% — инновационная, высокотехнологичная. За прошлый год в 10 раз выросли закупки в научной и технических областях.

Отдельное внимание в рамках обсуждения было уделено мерам поддержки экспорта продукции малого и среднего бизнеса. Как отметила генеральный директор Российского экспортного центра (РЭЦ) Вероника Никишина, ряд регионов уже сформулировал свои запросы в адрес федерального по развитию экспорта, которые можно разделить на несколько групп.

«Первая — помощь в решении вопросов логистики. Вторая — запрос на финансирование, в том числе на увеличение размера логистической поддержки экспорта и сохранение финансирования региональных центров поддержки экспорта, которые предоставляют поддержку малому и среднему бизнесу. Третья группа запросов от регионов — включение их повестки в межправительственные группы для решения вопроса с затруднением доступа нашей продукции на внешние рынки. РЭЦ будет собирать оперативную и актуальную информацию по этому направлению и включать в соответствующие переговорные повестки со странами, в которых эти барьеры существуют», — сказала она, обратив внимание на необходимость регионам полноценно включиться в вопросы внедрения регионального экспортного стандарта.

В условиях трансформации экономики важно обеспечить доступ малого и среднего бизнеса к закупкам у крупнейших заказчиков, подчеркнул президент «Опоры России» Александр Калинин. Для этого, по его словам, необходимо усовершенствовать процесс организации закупок у субъектов МСП. Он напомнил, что «Опора России» совместно с Минэкономразвития РФ при участии ведущих бизнес-объединений разработали Декларацию о взаимодействии крупного бизнеса с субъектами малого и среднего предпринимательства. Отдельный блок документа посвящен содействию доступа МСП на рынки. Калинин призвал региональные правительства активнее привлекать частные, крупные компании к присоединению к Декларации.

О своем опыте рассказали представители регионов: Свердловской, Ленинградской, Московской областей, Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.

«В 2022 году в Московской области на закупки у малого бизнеса пришлось более 50% от общего объема госзакупок. Показатель достиг 248 млрд рублей. При этом начальная (максимальная) цена контракта (НМЦК) порядка 68% заключенных в рамках 44-ФЗ контрактов составляла до 20 млн рублей. На контракты с НМЦК в диапазоне 20-50 млн рублей пришлось 30%. Это значительно больше, чем еще несколько лет назад. Выше сказанное свидетельствует о востребованности пересмотра в сторону увеличения порога цены для малого бизнеса», – рассказала заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

Зампред также подчеркнула, что изменение порога цены, обеспечивающей преимущество малому бизнесу, с 20 млн до 50 млн рублей даст ему возможность работать в более высоком сегменте и станет серьезным стимулом для дальнейшего развития.

«Группа «Интер РАО» совместно с Корпорацией МСП создали благоприятные условия поддержки и развития субъектов малого и среднего предпринимательства в целях их участия в закупках. Эффективность работы программы выражается и в уже заключенных договорах, и в возможности совершения офсетных сделок. В настоящий момент идет подготовка к заключению такого договора», — рассказала директор по закупочной деятельности ПАО «Интер РАО» Светлана Хорунжая.

В совещании также приняли участие руководитель Федеральной антимонопольной службы Максим Шаскольский, заместитель министра финансов Алексей Лавров, заместитель Губернатора Свердловской области Дмитрий Ионин, заместитель председателя Правительства Ленинградской области Дмитрий Ялов, заместитель губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Роман Генкель, вице-президент Торгово-промышленной Палаты Елена Дыбова, исполнительный вице-президент РСПП Мария Глухова.

«Микрофон» для отслеживания насекомых-вредителей

Ученые из Пермского федерального исследовательского центра Уральского отделения РАН разработали уникальный фотонный сенсор для анализа звуков, издаваемых растениями и насекомыми.

По словам авторов разработки, с помощью нее можно отслеживать состояние растений и их вероятное заражение насекомыми-вредителями в радиусе одного километра. Разработка состоит из фотонного сенсора, который представляет собой тончайшее оптическое волокно. Каждая его точка выступает в роли микрофона, улавливающего вибрации на разных частотах.

Чтобы различать их, ученые значительно подавили шум при передаче сигналов, таким образом, удешевив саму систему. Новая разработка при длине чувствительного элемента в один километр способна реагировать на звук с частотами от 30 до 10000 Гц и указывать на его местоположение.

«Представители флоры подают сигналы в частотном диапазоне от 40 Гц до 80 кГц, и расшифровка этих данных может многое сказать об их состоянии: развивается ли растение нормально или испытывает сильный стресс ввиду каких-либо факторов», — рассказал «Газете.Ru» сотрудник лаборатории агробиофотоники ПФИЦ Уро РАН Артем Туров.

Что касается насекомых, то в их случае акустический мониторинг позволяет зафиксировать активность тогда, когда прямой визуальный контроль попросту невозможен. Чаще и легче всего вредителей можно засечь при издавании ими громких звуков, например, во время еды или царапания поверхности растений лапками при перемещении.

Текст: Иннокентий Радыгин.

Источник: информационное агентство «МедиаПоток».

Контрабанду нефрита на 100 млн рублей пресекли уральские таможенники

Уральские таможенники предотвратили контрабанду в Китай 100 тонн нефрита, нелегально добытого на территории России. Стоимость партии оценивается в 100 млн рублей.

Преступную схему по вывозу полудрагоценного камня за рубеж разработали четверо россиян, проживающих в Екатеринбурге и Челябинске. Злоумышленники планировали перевозить нефрит грузовыми автомобилями в Беларусь, там его должны были оформить через подставную фирму с изменением страны происхождения товара. Затем члены банды намеревались переправить полудрагоценный камень по поддельным документам в Китай.

Первая же партия отгруженного злоумышленниками нефрита весом 13 тонн и стоимостью более 12 млн рублей была задержана таможенниками на территории Челябинской области. Были проведены оперативно-разыскные мероприятия, в ходе которых правоохранители обнаружили еще 87 тонн минерала и установили всех членов преступной группы.

В отношении злоумышленников возбуждено уголовное дело по ч. 3 ст. 226.1 УК РФ (контрабанда стратегически важных товаров и ресурсов, совершенная организованной преступной группой). Мужчины свою вину признали. Им грозит штраф и наказание в виде лишения свободы на срок до 12 лет.

Расследование продолжается.

«Чего не хватает Екатеринбургу, чтобы развиваться активнее? Глобальной цели»

В год 300-летия Екатеринбурга DK.RU опубликовал рассуждения известных бизнесменов о том, в чем сила города, какую роль он сыграл в их жизни и как изменился за последние 30 лет. В частности, героями материалов стали руководители компаний, которые переехали из Москвы в Екатеринбург и решили остаться.

Известный уральский политтехнолог, сооснователь консалтингового агентства «Бакстер Групп» Дмитрий Гусев переехал в Москву около 20 лет назад. Сейчас он первый замруководителя фракции «Справедливая Россия — За правду» в Госдуме РФ и руководитель московского городского отделения партии. Ожидается, что в этом году его выдвинут кандидатом на выборы мэра Москвы.

В разговоре с DK.RU Дмитрий Гусев рассказал, что повлияло на формирование уральского характера, какую роль Уральская школа политконсалтинга сыграла в истории современной России и чему нашим чиновникам стоит поучиться у московских.

«Свердловск был политическим центром страны»

— В политические процессы на Урале я был вовлечен с 1980-х гг. Тогда началась перестройка, и мы, активные комсомольцы, пытались разобраться, что происходит в стране и мире, ходили на городские дискуссионные трибуны, общались с вершителями судеб страны.

В это время на Урале происходил другой политический процесс, о котором сегодня мало кто помнит — формировалась политическая сила, которая привела к историческим изменениям в стране. Созданный еще в Советском Союзе Институт философии и права УрО РАН стал интеллектуальным центром для молодого Бориса Ельцина — тогда еще первого секретаря Московского горкома партии, который в будущем станет президентом.

В этом институте готовились избирательные кампании Ельцина в 1989 и 1991 гг. и рождались технологии, которые со временем будут широко применяться в политике. Так, например, на выборах в Верховный Совет 1989 г. реализовали то, что сегодня называется «подвоз избирателей» — жителей Свердловска целыми железнодорожными составами отправляли в Москву, чтобы они проголосовали за молодого уральского политика. Кстати, позже на Урале была придумана одна востребованная сегодня технология — установление повестки дня.

Здесь же, в Институте философии и права, в 1993 г. сводилась Конституция РФ, которую под руководством Сергея Алексеева писал коллектив авторов. Здесь же в 2003 г. разработают проект Уральской республики и все то, что с ней связано.

Таким образом, обучаясь на философском факультете УрГУ в начале 1990-х, я оказался в центре интеллектуальной жизни Свердловска. Моим научным руководителем был Анатолий Гайда, возглавлявший администрацию губернатора Эдуарда Росселя. Моим учителем был Владимир Куликов — один из основателей Уральской школы политконсалтинга, которая воспроизводится уже более 30 лет.

В 1990-х гг. мы, будучи студентами и аспирантами, начали заниматься избирательными кампаниями. С выборами объехали 90% регионов нашей страны. Вместе с друзьями и партнерами — Олегом Матвейчевым, Сергеем Чернаковым и Ринатом Хазеевым мы написали книгу «Уши машут ослом», которая стала учебником номер один для студентов всех политологических факультетов страны. А помог в ее раскрутке Владимир Мединский, который тогда преподавал в МГИМО и первым стал рекомендовать ее своим студентам.

«У нас всегда было противостояние двух сил»

— Урал всегда был опорным краем державы. Но опора возникла не только оттого, что у нас куют металл и делают танки. Жителей Екатеринбурга всегда отличали творческий характер, сильная натура, стремление к правде. Если к нам в город приезжает кто-то из столицы или из-за рубежа и говорит, что он крутой, к нему нет подобострастного отношения или ненависти, как у жителей других регионов. Все просто: покажи, на что ты способен, если сможешь — пожму руку, буду готов к сотрудничеству.

Откуда появились эти черты характера? Уральцы привыкли к тому, что живут в условиях противостояния разных сил и существования разных точек зрения. 300 лет назад Екатеринбург находился во власти Пермской губернии. При этом в городе располагалась резиденция горного начальника, который управлял всеми горными заводами Урала и согласовывал решения Екатеринбургской думы. Жители постоянно смотрели на этот дуализм и размышляли, кто настоящий хозяин города — директор завода, который выплачивает премии и дает землю под сады, или гости из Перми, которые приезжают и уезжают?

30 лет назад мы наблюдали противостояние между областной и городской властью. Эдуард Россель боролся за то, чтобы в городе открывались новые заводы, создавался огромный логистический узел, строился международный аэропорт. А Аркадий Чернецкий развивал торговлю, для бесперебойной работы которой, конечно, нужна была развитая транспортная инфраструктура.

Благодаря тому, что происходило политическое противостояние губернатора и мэра Екатеринбурга, у каждого из которых был свой взгляд на развитие уральской столицы, мы получили город с сильной диверсифицированной экономикой.

Жители Екатеринбурга привыкли к тому, что возможны разные точки зрения, часто они могут существовать параллельно. То, что уральцы умеют отстаивать свое мнение, борются за правду, но при этом живут в мире и согласии с теми, кто не разделяет их взгляды, — несомненно, наша сильная сторона.

«Екатеринбург может жить лучше, чем Москва»

— Я живу в Москве около 20 лет. Соглашусь, что в столице достаточно высокий уровень жизни. Но и в Екатеринбурге сегодня можно получать высокую зарплату и иметь все, что захочешь. Не знаю, как сейчас, но 10 лет назад город был вторым после Москвы по потреблению luxury товаров. Не думаю, что эти позиции могли серьезно пошатнуться. Если говорить о качестве жизни, включающем в себя самые разные параметры — от благоустройства до очередей в поликлиниках, — здесь Екатеринбург от Москвы заметно отстает.

Основная часть моей карьеры связана с сопровождением избирательных кампаний в России и некоторых странах мира. Много лет сотрудничал с Кремлем. Но случались и периоды работы в органах власти разного уровня. Так, во второй половине 1990-х гг. я был депутатом Екатеринбургской городской думы. В 2014-2015 гг. работал в Правительстве Москвы. С 2021 г. являюсь депутатом Госдумы.

Я заметил, что московских чиновников отличает интересная черта — они живут по принципу «Москва — лучший город Земли». Поэтому они постоянно пытаются соревноваться с лучшими мировыми городами по всем направлениям: социальной политике, цифровизации, архитектуре и дизайну, развитию общественного транспорта. И есть глубокое заблуждение, что у Москвы неограниченные запасы денег и она может позволить себе все что угодно. На самом деле бюджет Москвы, как и у большинства других регионов, — дефицитный.

Может ли Екатеринбург жить лучше, чем Москва? Может. У нас всегда была сильная власть и высокие амбиции. И Эдуард Россель, и Аркадий Чернецкий, и Александр Мишарин, и Евгений Куйвашев предпринимали попытки укрепить статус Екатеринбурга на мировой арене. В других регионах даже не думают о том, чтобы стать столицей каких-то игр или привлечь в регион крупный международный форум.

Екатеринбург, наверное, единственный город в стране, откуда не уезжают миллиардеры. Андрей Козицын, Игорь Алтушкин, Дмитрий Пумпянский и многие другие остаются на Урале вместе со своими семьями и многое делают для региона.

Чего не хватает Екатеринбургу для того, чтобы развиваться еще активнее? Не хватает глобальной цели. Думаю, что год 300-летия города — самое время для того, чтобы ее сформулировать. А в том, что Екатеринбург сможет ее достичь, у меня нет никаких сомнений — для этого у нас есть идеи, люди и уральский характер.

«Росатом» накапливает энергию

Российская госкорпорация «Росатом» почти полностью выкупила южнокорейского производителя накопителей энергии Enertech, сообщает «Коммерсант».

В публикации отмечается, что доля российской структуры увеличилась с 49,16% до 98,32%. Сделка состоялась в прошлом году, «Росатом» выкупил акции у TVG Saehan Holdings Limited, структуры Ener1 Бориса Зингаревича. Компания была убыточной, ее долг составил $64 млн.

Стоит отметить, что выкуп «Росатомом» южнокорейской компании — достаточно неординарное событием, учитывая антироссийские санкции. В последнее время в странах ЕС и не только, как правило, отбирают или выкупают российские активы.

Вместе с тем российской компании крайне важны новые технологии, касающиеся создания накопителей энергии. Напомним, что в феврале текущего года «Полярный литий» (СП «Норникеля» и «Росатома») получил право на крупнейшее в РФ месторождение лития — Колмозерское в Мурманской области. С приобретением Enertech «Росатом» должен замкнуть цепочку производства литиевый батарей.

В Сургутской травмбольнице спасли упавшую с 9 этажа пациентку, полностью сохранив ей качество жизни

Уже почти полтора месяца в Сургутской клинической травматологической больнице на лечении находится 42-летняя женщина, пострадавшая после падения с 9 этажа. Её доставили в очень тяжелом состоянии: с многочисленными переломами, ушибами внутренних органов, в травматическом шоке. Пациентка была крайне нестабильной, и любые хирургические вмешательства в остром периоде сопровождались высоким риском. Но грамотные, высокопрофессиональные анестезиологи-реаниматологи всё же смогли обеспечить врачам возможность оперировать. Это особенно важно, учитывая, что некоторые травмы угрожали необратимыми последствиями. Например, к инвалидности мог привести перелом грудного отдела позвоночника.

— Из-за смещения позвонков спинной мозг подвергся компрессии. Мы уже начали наблюдать нарастающий неврологический дефицит. Результатом постоянного сдавливания нервных структур стал бы спинальный инсульт, и пациентка уже не смогла бы ходить. Поэтому было решено провести срочную нейрохирургическую операцию. Женщине имплантирована металлоконструкция, состоящая из винтов и штанг. Она играла роль опоры при вправлении позвонков. Позвоночнику возвращён правильный ортопедический баланс, после чего нормальное кровоснабжение спинного мозга возобновилось. Когнитивные способности пациентки не пострадали, а двигательные функции вскоре восстановились в полном объёме, — объясняет выполнивший в таких непростых условиях вмешательство нейрохирург Вадим Падурец.

Сегодня врачи смело заявляют, что из больницы пациентка уйдёт на своих ногах. Для этого всё возможное со своей стороны сделали и травматологи-ортопеды – серьёзную операцию на костях таза пострадавшая тоже перенесла благополучно. Она ещё продолжает восстанавливаться и пока остаётся в стационаре под наблюдением медицинского персонала, но передвигаться и обслуживать себя уже может без посторонней помощи.

Завод "ТМК-ИНОКС" ввел в эксплуатацию новый трубопрокатный стан

В Каменске-Уральском Свердловской области предприятие ТМК-ИНОКС, входящее в Трубную Металлургическую Компанию (ТМК), ввело в эксплуатацию новый стан холодной прокатки для производства холоднодеформированных труб. Технологические решения, примененные в оборудовании, позволяют обеспечить экологичность производства и оптимизировать технологию и потребление энергии.

Современный стан предназначен для проката длинномерных труб из нержавеющих марок сталей с высокими требованиями к качеству наружной и внутренней поверхности, точности геометрических параметров. Оборудование работает по современной технологии с использованием жидкой смазки в отличие от станов предыдущего поколения, в которых применялась графитсодержащая смазка.

Данный способ производства позволяет исключить дополнительные технологические операции – нанесение графитовой смазки перед холодной прокаткой и очистку поверхности прокатанных труб в специальной ванне с щелочным расплавом. Оптимизация технологии снижает энергоемкость и объем отходов производства.

Кроме того, новый стан полностью автоматизирован, что предполагает низкие трудозатраты и высокую безопасность выполнения работ.

«Объединение целей по развитию производства и приоритетов устойчивого развития – часть бизнес-философии ТМК. Поэтому при модернизации оборудования СинТЗ и ТМК-ИНОКС оценивают не только производственные показатели, но и экологичность и эргономичность агрегатов. Благодаря внедрению современного высокопроизводительного стана холодной прокатки предприятие планирует нарастить объемы выпуска труб, а также сократить цикл технологических процедур и объем отходов, при этом работа сотрудников станет более комфортной», – отметил управляющий директор СинТЗ, генеральный директор ТМК-ИНОКС Вячеслав Гагаринов.

Совет директоров ЧМК "Мечел" рекомендовал не выплачивать дивиденды по итогам 2022 года

Совет директоров ПАО "Челябинский металлургический комбинат" (ЧМК, входит в группу "Мечел") рекомендовал акционерам на годовом заочном собрании 14 июня принять решение не выплачивать дивиденды по итогам 2022 года, говорится в сообщении ЧМК. "Полученную прибыль по итогам 2022 финансового года не распределять, дивиденды по результатам 2022 года не выплачивать (не объявлять)", - говорится в сообщении.

Информацию о финансовых итогах 2022 года компания не публиковала.

Отметим, что ЧМК не выплачивает дивиденды с 2004 года.

Реестр для участия в нынешнем годовом собрании закрывается по данным на 21 мая.

Акционерам на собрании, помимо вопроса о выплате дивидендов и распределении прибыли и убытков по итогам 2022 года, предстоит утвердить аудитора, новую редакцию устава ПАО и положения о совете директоров, а также выбрать состав совета. В перечень кандидатур для голосования включены все члены действующего совета: Анатолий Щетинин, Антон Левада, Максим Жиргалов, Андрей Пономарев, Игорь Хороший, Александр Капралов, Алексей Толстиков.

Минстрой России отметил динамичное развитие г. Якутска

Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Алексей Ересько в ходе рабочей поездки в г. Якутск отметил хороший темп начала реализации Программы комплексного развития территорий (КРТ): «Подобрано 8 территорий, по которым идет активная работа. Потенциал реализации программы в г. Якутске составляет порядка 1 млн кв. м жилья из 1 млн 370 тыс. кв. м планируемых к застройке».

В рамках реализации Программы КРТ в Якутске будут построены кварталы 31, 53, 55 и 129, микрорайоны «Спортивный» (где сконцентрировано наибольшее количество аварийных домов), «Lena Pillars» и «Озеро», жилые зоны сел Хатассы и Пригородный. Для полной ликвидации аварийного деревянного жилья в городе планируется переселить 28 тысяч человек из 780 домов площадью 349 тыс. кв. м.

Особое внимание в мастер–плане г. Якутска уделено комплексной застройке территорий, благоустройству общественных пространств, капитальному ремонту улиц с прокладкой ливневой канализации, развитием сети уличного освещения и общественного транспорта. В результате жители Якутска получат современную комфортную городскую среду, в которой каждый горожанин будет иметь возможность для самореализации в различных сферах экономики - здесь появятся рабочие места на базе новых образовательных объектов: комплекса Высшей школы музыки, Всемирного центра мамонта, Межвузовского кампуса Северо-Восточного федерального университета имени М. К. Аммосова, Учебно-лабораторный корпуса Медицинского института СВФУ, студенческого «Суперкампуса» в районе Кангалассы.

Якутия показывает отличные результаты на I Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды для субъектов ДФО: «Это следствие хорошей плановой работы, которая налажена в республике. Хочу отметить деятельность Регионального центра компетенций, созданного в Якутии. Он помогает готовить конкурсные заявки. Как результат - из 11 поданных заявок на первый конкурс – 5 победителей. Это лучший показатель по Дальневосточному Федеральному округу», – подчеркнул Алексей Ересько. Речь о проектах пешеходной зоны по улице Орджоникидзе в г. Ленске, набережной озера Мюрю в селе Борогонцы, бульвара имени В.П. Шамшина в поселке Жатай, площади Победы в селе Бердигестях и сквера имени И.Н. Барахова в селе Верхневилюйск. Победители получат федеральные субсидии в размере 50 и 100 миллионов рублей на реализацию объектов в 2024-2025 годах.

Замминистра также отметил заинтересованность жителей республики Саха (Якутия) во Всероссийском голосовании за объекты благоустройства в рамках федпрограммы «Формирование комфортной городской среды» - свой голос отдали около 30 тыс. человек. Отдать свой голос за общественное пространство, которое будет обновлено в 2024 году, можно на сайте проекта https://za-gorodsreda.ru/ и на портале «Госуслуги» до 31 мая.

В совещании под председательством Помощника Президента РФ Максима Орешкина приняли участие Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, заместитель Министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Эльвира Нургалиева, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько, члены Правительства Якутии, ряд руководителей федеральных министерств и ведомств.

Команданте вернулся: В Екатеринбурге провели реконструкцию легендарного визита Фиделя Кастро на Урал

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

По уральским улицам "проехал" Фидель Кастро. Историческую реконструкцию приурочили к 60-летию визита команданте.

Чтобы повторить легендарный маршрут, несколько дней готовили кабриолет ЗИС-110 - механики обновили бензонасос и тормозную систему. Двойник команданте старательно приветствовал уральцев, выкрикивая на испанском языке дружественные речи. В ответ удивленные водители не скупились на сигналы клаксонов, многие оперативно делали фото на память. Конечно, в 1963 году свердловчане встречали кубинского лидера по-другому.

- Людское море вскипает тысячами машущих рук, плещет советскими кумачовыми и красно-бело-синими кубинскими флажками, грохочет аплодисментами: широкая площадь Первой Пятилетки перед "Уралмашзаводом" не смогла вместить всех желающих лично увидеть долгожданного гостя, - цитирует воспоминания о тех событиях Александр Думчиков, куратор выставки "Гости из прошлого" в Музее истории Екатеринбурга. Именно к открытию этого проекта и подготовили необычную акцию.

Историки рассказывают, что во время визита кубинский лидер интересовался заводскими цехами и условиями, которые созданы на предприятиях. Коллектив уралмашевцев преподнес Фиделю Кастро подарок - модель пятитонного молота. Надпись на нем гласила: "На таких молотах мы куем счастье и мир на земле". Копию этого подарка можно будет увидеть на выставке "Гости из прошлого".

Кстати, последствия того давнего визита можно обнаружить и сегодня: говорят, что если бы не визит Кастро в Свердловск, то так и не построили бы вместо старой ухабистой дороги прямой отрезок от компрессорного завода до Кольцово. Вплоть до 1963 года из аэропорта в город добирались в объезд.

На выставке в музее гости смогут подробнее узнать, как принимали и других известных личностей ХХ столетия - Хо Ши Мина, Ричарда Никсона и Джавахарлала Неру.

Победителем III Всероссийской профессиональной олимпиады для учителей информатики «ПРО-IT» стал педагог из Ярославской области

В Москве подвели итоги III Всероссийской профессиональной олимпиады для учителей информатики «ПРО-IT». Ее победителем признан учитель информатики из города Ярославля Евгений Морох. Учредителем профессиональных состязаний для учителей выступает Минпросвещения России.

В финальном этапе олимпиады приняли участие более 60 педагогов, победивших на очных региональных этапах. Учителя выполнили и защитили итоговые работы, приняли участие в мастер-классе.

Победители и призеры III Всероссийской профессиональной олимпиады для учителей информатики «ПРО-IT»:

победитель олимпиады:

Евгений Морох (Ярославская область);

призеры олимпиады:

Евгений Альбрант (Республика Хакасия);

Ирина Басс (Тюменская область);

Антон Лагутин (Московская область);

Константин Лисовский (Брянская область).

Участники, призеры и победитель всероссийского (финального) этапа олимпиады получили сертификаты финалистов, победителя и призеров наградили дипломами.

Победитель и призеры олимпиады «ПРО-IT» посетили офис компании «Яндекс», соорганизатора олимпиады. Для них представители компании провели экскурсию и лекции и вручили подарки.

Справочно

Профессиональные состязания для учителей включают четыре направления: олимпиаду для учителей информатики «ПРО-IT», олимпиаду для учителей естественных наук «ДНК науки», метапредметную олимпиаду «Команда большой страны» и олимпиаду для учителей русского языка «Хранители русского языка». Их учредителем является Минпросвещения России.

Цель олимпиад – повышение статуса профессии учителя.

Организатором олимпиад выступает Академия Минпросвещения России совместно с сервисом «Яндекс.Учебник».

Подробная информация размещена на сайте.

Меньше шума и больше возможностей: российские ученые предложили исследовать жизнь растений и насекомых с помощью звуковых фотонных сенсоров

Анализ звуковых сигналов, которые подают растения и насекомые, может многое сказать об их состоянии в тех случаях, когда изменения не видны глазу. Для этого можно применять специализированные распределенные датчики, выступающие как микрофон, который улавливает вибрации на разных частотах вблизи волоконного сенсора. Ученые из подведомственного Минобрнауки России Пермского федерального исследовательского центра Уральского отделения РАН (ПФИЦ Уро РАН) предложили новые алгоритмы цифровой обработки сигналов, получаемых с фотонных сенсоров, за счет чего повышается чувствительность и точность работы датчиков.

Запрос на простые и доступные устройства для анализа звуковых сигналов появился в аграрной сфере, где необходимо вести акустическое наблюдение за растениями, вредителями и, наоборот, теми насекомыми, которые приносят человеку и природе пользу.

«Недавно стало известно, что представители флоры подают сигналы в частотном диапазоне от 40 Гц до 80 кГц, и расшифровка этих данных может многое сказать об их состоянии: развивается ли растение нормально или испытывает сильный стресс ввиду каких-либо факторов. Что касается насекомых, например вредителей, то здесь акустический мониторинг позволяет зафиксировать их активность в тех случаях, когда прямой визуальный контроль невозможен», — рассказал Артем Туров, младший научный сотрудник лаборатории агробиофотоники Пермского научно-исследовательского института сельского хозяйства ПФИЦ УрО РАН.

Чувствительные элементы таких фотонных систем представляют собой тончайшее оптическое волокно, каждая точка которого выступает в роли микрофона, способного улавливать вибрации на разных частотах вблизи сенсора. Перед учеными стояла задача изучить возможности применения фотонной элементной базы, которая бы сделала распределенный акустический мониторинг доступным инструментом, в том числе для решения задач сельского хозяйства и биологии.

Научному коллективу из ПФИЦ УрО РАН удалось оптимизировать систему опроса распределенного сенсора, добившись значительного подавления шума при передаче сигналов и сделав саму систему ощутимо дешевле современных аналогов.

«Совместное применение как хорошо известных, так и новых алгоритмов цифровой обработки сигналов стало важным фактором успеха — это позволило получить спектры акустического сигнала с ослабленной более чем в 20 раз шумовой компонентой. Конечно, подобные исследования ведутся в разных странах мира, но довольно часто иностранные коллеги выбирают обратный путь — усложнение системы», — пояснил Юрий Константинов, заведующий лабораторией фотоники ПФИЦ УрО РАН.

Сейчас научный коллектив проводит серию дополнительных лабораторных испытаний. В ближайшие два года ученые планируют разработать версию системы для выездных исследований и испытать фотонные сенсоры в реальных условиях.

Результаты исследования, выполненного при поддержке Минобрнауки России, опубликованы в международном журнале.

Главрыбвод занялся товарной аквакультурой на Урале

Нижне-Обский филиал ФГБУ «Главрыбвод» провел первый выпуск для пастбищного рыбоводства. В водоем, не подверженный заморам, отправили 7 млн личинок пеляди.

Специалисты филиала разработали программу развития рыбохозяйственного комплекса Уральского федерального округа. Для реализации соответствующих мероприятий филиал развивает новое направление производственной деятельности — товарное рыбоводство, сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода.

Отмечено, что работа в этом направлении способствует увеличению рыбных запасов региона, развитию рыболовного туризма и рекреационных зон для семейного отдыха.

В начале мая состоялось первое зарыбление водоема, закрепленного за филиалом для осуществления пастбищного рыбоводства в УрФО. Икра пеляди была получена на рыбопромысловом участке филиала в Ханты-Мансийском автономном округе в октябре-ноябре 2022 г. Затем ее заложили на инкубацию и подрастили личинки на Абалакском экспериментальном рыборазводном заводе.

Уже в текущем году филиал планирует отловить первую товарную рыбу высокого качества. Также в водоеме собираются вырастить маточные стада сиговых.

Fishnews

«Русь-Ойл» перестанет быть частной

В счет погашения налоговых долгов активы компании переходят к государству

Более 192 млрд рублей взыскал суд с Алексея Хотина как бенефициара нефтедобывающей компании «Русь-Ойл».

В счет погашения долга государство получит 100% акций нефтяной компании и всех ее дочерних структур.

О том, что нефтяные активы Хотина намериваются передать в госсобственность, было известно еще в конце ноября 2022 года.

Уже тогда в иске Генпрокуратуры отмечалось, что с 2015 года группа компаний «Русь-Ойл» (в нее входит порядка 80 юридических лиц) ведет добычу и продажу нефти без уплаты налогов в федеральный бюджет.

Стоит отметить, что взыскание с Хотина 192 млрд рублей — это весьма любопытный прецедент. Ведь если это не попытка «обидеть» частный бизнес, то тогда фискальным органам нужно признать, что в России можно совершенно спокойно добывать и продавать нефть, без оплаты федеральных налогов, причем, в течение семи лет!

Напомним, что «Русь-Ойл» создана в марте 2013 года структурами бизнесмена Алексея Хотина. Компания работает на месторождениях в ХМАО, НАО, Иркутской области и Якутии. Это месторождения «Хортица», «Дулисьма», «Негуснефть», «Иреляхнефть», «Каюм Нефть». В 2017 году общие запасы компании оценивались в 147 млн тонн, добыча в 2022 г. составила 2,9 млн т.

Победителем смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус» стал Казачий кадетский корпус имени атамана И.А. Бирюкова Астраханской области

В Год педагога и наставника в Краснодаре определили победителей Всероссийского смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус». Абсолютным победителем смотра-конкурса признан Казачий кадетский корпус имени атамана И.А. Бирюкова Астраханской области. Организатором смотра-конкурса выступает Минпросвещения России.

Приветственный адрес к участникам финала смотра-конкурса направил первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев.

«На протяжении всей истории казачества казакам были присущи чувство товарищества, взаимовыручка и верность долгу. Очень важно, что казачьи традиции перенимает молодежь, воспитывающаяся в духе единения и патриотизма. У казаков растет достойная замена продолжателей традиций и носителей казачьей культуры! Каждый корпус может гордиться тем, что успешно справился с испытаниями в финале среди таких же достойных соперников в борьбе за призовые места. Каждый из вас проявил свою смелость, ловкость, волю к победе, умение ставить и достигать цели. Уверен, что эти качества будут и в будущем приводить вас к победам», – отметил Александр Бугаев.

Победители Всероссийского смотра-конкурса «Лучший кадетский казачий корпус» в 2023 году:

Первое место - Казачий кадетский корпус имени атамана И.А. Бирюкова Астраханской области;

Второе место – Кропоткинский казачий кадетский корпус имени Г.Н. Трошева Краснодарского края;

Третье место – кадетская школа-интернат «Курганинский казачий кадетский корпус» Краснодарского края.

В презентационных состязаниях конкурса приняли участие десять команд из Астраханской, Брянской и Ростовской областей, Краснодарского края и Луганской Народной Республики. Они представили свои корпуса в конкурсе «Визитная карточка», презентовали и защитили социальные проекты, прошли тестирование на военно-исторические темы.

Абсолютный победитель смотра-конкурса получит переходящее знамя Президента Российской Федерации. Три лучших казачьих кадетских корпуса 2023 года наградят денежными премиями в размере трех, двух и одного миллиона рублей.

Справочно

Всероссийский смотр-конкурс «Лучший казачий кадетский корпус» проводит Министерство просвещения Российской Федерации. Оператором выступает Институт изучения детства, семьи и воспитания.

Цели смотра-конкурса – военно-патриотическое воспитание молодежи, сохранение и развитие исторических, культурных и духовных традиций российского казачества.

В 2022 году победителем смотра-конкурса стал Бриньковский казачий кадетский корпус.

Уникальное досмотровое оборудование появилось в пункте пропуска Маштаково на границе с Казахстаном

В Оренбургской области пограничники приступили к опытной эксплуатации новейшего досмотрового оборудования в пункте пропуска Маштаково на границе с Казахстаном.

Использование первого в России портального инспекционно-досмотрового комплекса на государственной границе стало возможным благодаря реализации Минтрансом России и ФГКУ Росгранстрой пилотного проекта по оснащению погранпереходов новейшим высокотехнологичным оборудованием.

Уникальность инспекционно-досмотрового комплекса портального типа заключается в способности быстро, точно и безопасно сканировать 100 % транспортных средств и грузов в динамическом потоке. Это значит, что автомобилю не нужно тратить время на остановку и прохождение досмотра на специальной площадке или в боксе (при условии согласия водителя находиться в кабине авто при прохождении сканирования). Высокотехнологичное оборудование отечественного производства позволяет проводить двухракурсное сканирование (сбоку и сверху), что минимизирует риск провоза запрещенных веществ (оружие, взрывчатые, наркотические вещества и т.д.). Такой вид досмотра повышает скорость и эффективность контрольных процедур на границе и ускоряет сроки доставки грузов.

Принцип работы портального ИДК прост: проезжающий через этот комплекс автомобиль «просвечивается» при помощи рентгеновского излучения. Высокоточное изображение кабины и прицепа с грузом выводится на экраны. Искусственный интеллект автоматически анализирует полученную картинку. Человеческий фактор исключается.

Для установки первого портального ИДК был выбран самый загруженный погранпереход на российско-казахстанской границе Маштаково. Пункт пропуска оснащен двумя инспекционно-досмотровыми комплексами: по одному на въезде и выезде из страны. Каждый комплекс включает в себя защитный модуль, состоящий из высокотехнологичного оборудования и системами (излучатели, датчики, видеокамеры, световая и звуковая сигнализации, табло указателя скорости, шлагбаумы, светофоры, система считывания государственных регистрационных номеров и оптическая система контроля днища автомобиля, системы аварийной остановки, системы хранения полученных изображений, система инфракрасного обогрева дорожного покрытия, позволяющего предотвратить образование наледи в зимний период и т.д).

ИДК безопасен для людей и для окружающей среды. Он способен работать при температуре от -40 до +50 °С и может использоваться в разных климатических зонах. Небольшой срок опытной эксплуатации портального ИДК в Маштаково уже позволяет говорить о существенном сокращении времени нахождения транспортного средства в пункте пропуска и проведения досмотра (с 40 до 8 минут). Это особенно важно для погранпереходов с большим грузовым трафиком.

Помимо Маштаково в рамках пилотного проекта портальными ИДК будут оснащены еще три погранперехода. В пункте пропуска Тагиркент-Казмаляр на границе с Азербайджаном оборудование уже смонтировано. В Забайкальске на границе с КНР и в Петухово на границе с Казахстаном работы будут выполнены в текущем году.

Туристический сбор в Свердловской области — это абсурд. Почему? Разбираемся с экспертом

В субъекты РФ направлен проект Федерального закона «О туристическом сборе и внесении изменения в Федеральный закон «Об общих принципах организации публичной власти в субъектах Российской Федерации».

Его суть — в каждом субъекте РФ власти могут ввести так называемый туристический сбор (ТС) и сами установить его размер — до 100 руб. в сутки с гостя (на федеральном уровне уже предлагают повсеместно взимать именно 100 руб., а это максимальная сумма, согласно закона).

Владимир Окуньков, президент Ассоциации малых гостиниц и хостелов, руководитель комитета по туризму ОООМиСБ «Опора России», рассказал DK.RU, есть ли смысл вводить турсбор в Свердловской области — кому он принесет пользу и не сработает ли против нашего региона.

— Цель заявлена благовидная — «настоящий Федеральный закон регулирует правоотношения, связанные с введением туристического сбора в целях развития туристической инфраструктуры. Туристическая инфраструктура — совокупность объектов лечебно-оздоровительного, социально-культурного, физкультурно-спортивного и рекреационного назначения, в том числе парки, скверы, городские леса, бульвары, пляжи, набережные, пешеходные зоны, элементы благоустройства, а также иные объекты, способные удовлетворить духовные и иные потребности туристов, содействовать поддержанию их жизнедеятельности, восстановлению и развитию их физических сил».

Мы с коллегами обсудили данный проект закона и считаем, что в Свердловской области вводить туристический сбор не имеет смысла, да и вообще вредно.

Далее по пунктам.

1. Наш город не туристический, а деловой. По данным Министерства экономического развития, к нам приезжает всего лишь 5% классических туристов (с туристическими целями), а остальные 95% прибывают в командировку и по всяким другим делам (в т.ч. личным связанным с учебой, лечением и т.п.). Им туристическая инфраструктура не нужна, она их почти не интересует (люди приехали дела делать, а не отдыхать, намеченное сделали и скорей домой). Я постоянно вижу таких гостей, пятница — день массового выезда из средств размещения Екатеринбурга (на выходные и праздничные дни заполняемость отелей и хостелов сильно падает, иногда до нуля, как было в эти новогодние праздники).

Вот и получится туристический сбор в нетуристической локации, так? Как-то нелогично, мне кажется.

Я регулярно пишу и говорю, что для развития туризма (завлечения к нам туристов) надо вкладываться в туристическую инфраструктуру, в городскую среду в первую очередь. И добавляю, что если будет в городе красиво, удобно, комфортно, безопасно, то и туристы приедут — сами приедут, даже завлекать не надо (сарафанное радио сработает). Понятно же, что город Прагу, к примеру, строили такой красивой и комфортной не для гостей, а для своих горожан в первую очередь, для себя. И вот теперь отбоя там нет от туристов!

Да что там Прага, самый корректный пример для нас — Казань (с туристами там все хорошо сейчас, в праздники почти все места в отелях заняты, я точно знаю, и с билетами на поезд/самолет непросто в это время).

Нам же предлагают все сделать наоборот — приезжие командировочные должны профинансировать для горожан (местных жителей) и немногочисленных классических туристов возведение и содержание городских парков, скверов, пляжей, «а также иных объектов, способных удовлетворить духовные и иные потребности туристов».

Это абсурд! Это нелогично, нечестно, в конце концов.

Еще факт. Командировочные не посещают такие известные наши турмаршруты, как Бажовские места, гору Белую, Реку Чусовую, Императорский маршрут и т.д. и т.п. Они не за этим приехали в Свердловскую область и конкретно в Екатеринбург!

2. Это налог на бедных. На бедных (небогатых, малоимущих) туристов. А если быть более точным, то это налог на всех постояльцев бюджетных малых средств размещения (МСР), таких как хостелы, малые отели, гостевые дома и т.п. (по сути, ТС — это налог на краткосрочное проживание).

Ну вот сами посудите. И с хостела, и с отеля 4-5 звезд одинаковый платеж (сумма этого сбора). Пример: 100 руб. в хостеле, где стоимость 600 руб./сутки, и 100 руб. с отеля «5 звезд», где цена 6 тыс. руб./сутки. Удорожание проживания в хостеле — на 1/6 (плюс примерно 17%), и удорожание на 1/60 в высокозвездном отеле (+1,7%), гости которого даже не обратят внимания на такую коррекцию. На порядок отличается удорожание для гостя бюджетного средства размещения! На порядок!

Даже в отелях «3-4 звезды», где была цена 3500 руб. в сутки, а стала 3600 руб., никто ничего не заметит, мы уверены.

А вот хостелы будут КАЖДОМУ объяснять, почему проживание стало дороже для него на 17% (это реально так и будет восприниматься постояльцами).

Брать единый турсбор со всех, с любого средства размещения, некорректно (а другое не предусмотрено законом).

Вот еще очень важное замечание: конечно, это налог на проживание в легальных средствах размещения, а в нелегальных «квартирах посуточно» и знать никто не будет про какой-то там турсбор (черный и серый бизнес в этой сфере повсеместно процветают, к сожалению). И клиенты предсказуемо уйдут туда, где будет для них дешевле. Это аксиома!

Легальные МСР потеряют в доходах, когда и так загрузка невысокая. Они и так еле-еле сводят концы с концами, это будет для них еще один удар. Напомню, что ранее все легальные (и только легальные!) средства размещения, в т.ч. МСР и хостелы, обязали каждые три года проходить обязательную классификацию (получать звезды), а процедура эта платная для бизнеса (допрасходы появились). Потом пандемия, отсутствие иностранных туристов и прочие неприятности.

Так вот — черный рынок таким образом получит еще одно искусственно созданное конкурентное преимущество. Кому это надо?

Дело даже не в дополнительных трудозатратах, дело в вероятной потере клиентов (повторюсь), и, как следствие, в доходах. А дальше можно прогнозировать закрытие некоторых легальных МСР, т.е. предложение легальных классифицированных бюджетных средств размещения сократится.

Напомню, что во всех программах, стратегиях развития туризма в СО упоминается о нехватке качественных бюджетных (доступных) средств размещения. И еще, за 2022 год в Екатеринбурге прекратило свою деятельность (ушло с рынка) в три раза больше МСР, чем открылось новых. В первом квартале этого года наблюдается примерно та же картина.

3. Малые средства размещения (МСР) оказываются в худших условиях, чем большие отели. Добавляется работа персоналу: объяснить постояльцу причину допрасходов (наверняка неминуемы конфликты с гостями), оформить документы, принять деньги, вести учет + сдавать отчетность и т.п. (все отдельно от проживания — еще один учет). В п.6 этого проекта ФЗ мы обязаны вести учет и плательщиков ТС, и освобожденных от уплаты (15 категорий граждан РФ не платят, будем разбираться, кто платит, кто нет, требовать всякие справки с синей печатью и т.п. — непродуктивная деятельность добавляется).

А лишних людей нет в МСР, штат оптимально-минимальный, зачастую это семейный бизнес. Это допнагрузка, доптрудозатраты. Это бремя без денег!

Ну и, конечно, нас будет контролировать «уполномоченный госорган», а где контроль (надзор) — там и штрафы, как водится.

Вот и получится, что и так не особо стимулирующий, посредственный предпринимательский климат еще ухудшится для малого бизнеса из сферы гостиничных услуг. А ведь на дворе кризис, как мы знаем.

4. Мы — регион-донор!

Донор в общем смысле — это объект, отдающий что-либо другому объекту. Мы входим в четверть регионов страны, не являющихся в 2023 г. получателями дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности (Приказ Минфина России от 11.11.2022 № 497 «Об утверждении перечней субъектов Российской Федерации в соответствии с положениями пункта 5 статьи 130 Бюджетного кодекса Российской Федерации»)

Другими словами, это значит, что у нас предостаточно денег (собрано налогов), и мы по факту финансово поддерживаем другие регионы страны. А на свои парки, скверы, пляжи, набережные, пешеходные зоны и т.п. денег НЕТ! Осталось только по крупице собирать с командировочных, которым ничего этого не надо. Так себе действо… Позор, да и только, для «третьей столицы»!

Что с этим делать

У нас есть предложение. Правительство СО или ЗакСо СО выходит с законодательной инициативой в ГД РФ и вносит поправку в закон о ТС — туристический сбор не взимается в регионах-донорах, а взимается только в оставшихся дотационных регионах (коих около 75%), у которых нет других источников финансирования туристической инфраструктуры. Это будет логично!

Еще более логично — составить перечень туристических субъектов РФ, проранжировать их по степени развития туризма, другими словами, провести процедуру, очень похожую на классификацию средств размещения и присудить т.н. звезды каждому региону. 5 звезд — это высокотуристический регион (Краснодарский край, например, Крым, Санкт-Петербург и т.д.), а регион без звезд — тот, где туризм особо не развит (Свердловская область, по нашему мнению).

Важное уточнение: речь о массовом въездном туризме граждан из других регионов страны и из-за рубежа с туристической целью и осуществляющих хотя бы одну ночевку в коллективном средстве размещения (однодневные посетители — это другое). Исходя из этой классификации, и принимать закон об обязательном взимании ТС, причем сумма сбора может разниться в зависимости от количества звезд, полученных регионом, что, на наш взгляд, будет вполне оправданно.

5. Понятно, что если закон примут, то фонд будет. И деньги какие-то он соберет. Но мы боимся, что в основном собранные деньги будут потрачены на содержание непосредственно самого фонда — офис, машины, зарплаты, премии и т.п. Вот на это денег хватит, а на большее — вряд ли.

Напомню, что, согласно ФЗ №214, с 2017 по 2024 гг. в Республике Крым, Алтайском, Краснодарском и Ставропольском краях, Санкт-Петербурге, федеральной территории «Сириус» проводится эксперимент по развитию курортной инфраструктуры за счет введения платы за пользование курортной инфраструктурой (курортный сбор). Результат, мягко говоря, там неоднозначный (спорный, неочевидный).

Вот и выходит, что достижение заявленной цели под большим вопросом, а кровь малому бизнесу и бюджетным (малоимущим) туристам этот закон попортит точно! Также появится еще одна мотивация для роста теневого бизнеса квартирных средств размещения (квартир посуточно). И зачем все это?

Более 20 тысяч медицинских сестёр оказывают помощь жителям Свердловской области

Международный день медицинских сестёр в Свердловской области 12 мая отмечают более 21,7 тысячи профильных специалистов. В их числе представители самых разных направлений: более 3,7 тысячи медсестёр педиатрической службы; 1,4 тысячи специалистов, помогающих врачам в отделениях реаниматологии и анестезиологии; около 6 тысяч палатных медсестёр; 1,6 тысячи старших медсестёр, многочисленные сотрудники приёмных отделений, патронажные медсёстры и многие другие. На страже здоровья уральцев стоят как ветераны отрасли, отдавшие здравоохранению десятки лет жизни, так и их молодые коллеги, численность которых на сегодняшний день составляет около 30% от общего количества среднего медперсонала в регионе.

По случаю знаковой даты в медучреждениях Свердловской области прошли конкурсы профессионального мастерства среди медсестёр, семинары и конференции, лучшие представители профессии получили награды. Эти мероприятия способствуют повышению престижа профессии медсестры и направлены на развитие кадрового потенциала медучреждений в соответствии с задачами национального проекта «Здравоохранение».

— Уважаемые коллеги, вы играете важную роль, находясь вместе с врачами на передовой борьбы с болезнями. Ваша работа может быть трудной и иногда даже эмоционально истощающей, но я уверена, что вы делаете её с такой любовью и преданностью, что каждый пациент ощущает вашу заботу и поддержку. Мы очень ценим ваше преданное служение, — отметила, поздравляя медсестёр региона, директор Свердловского областного медицинского колледжа Ирина Левина.

Свердловский областной медицинский колледжа является ведущей кузницей кадров для свердловских больниц. Здесь обучают студентов по 13 специальностям среднего профессионального образования и З4 специальностям дополнительного профессионального образования. В 2022 году колледж выпустил 2747 специалистов, готовых к работе в практическом здравоохранении, из них 178 человек получили сразу два диплома, так как совмещали программы профессиональной переподготовки с программами обучения базовой подготовки. В настоящее время обучение проходят более 680 целевиков из 170 организаций.

В канун Международного дня медсестры среди студентов всех филиалов Свердловского областного медицинского колледжа прошёл конкурс профмастерства. В общей сложности 36 девушек боролись за звание лучшей в номинациях «Медсестра палатная», «Медсестра процедурная» и «Медсестра участковая». Аналогичное мероприятие организовали в Свердловской областной клинической психиатрической больнице (СОКПБ) для медсестёр филиалов: в конкурсе приняли участие 30 медсестёр в составе шести команд. Они соревновались в правильности сбора укладки, демонстрировали навыки гигиенической обработки рук и правильного использования средств индивидуальной защиты, решали ситуационные задачи. По количеству набранных баллов победила команда медсестёр основной площадки СОКПБ.

На базе Областной детской клинической больницы уже не первый год в мае проходит научно-практическая конференция «Молодая весна», участниками которой становятся специалисты, имеющие трудовой стаж работы в медицинском учреждении менее двух лет. Нынешней весной в рамках конференции восемь медсестёр поделились с коллегами полученными за это время навыками работы на современном оборудовании и приобретённым опытом ухода за пациентами.

В Свердловском областном онкологическом диспансере главный врач Борис Мейлах 12 мая вручил почётные грамоты и благодарственные письма среднему медицинскому персоналу. Торжественную линейку сопровождали аплодисменты врачей и слова благодарности от пациентов.

Стоит отметить, что профессиональный праздник в этот день отмечают не только медицинские сёстры, но и их коллеги — представители сильного пола. Так, в Городской больнице Каменска-Уральского восстанавливать здоровье свердловчанам помогают три медбрата: Владислав Ерёмин и Максим Березин — инструкторы по лечебной физкультуре, Виталий Иванчиков — массажист. В их задачи входит восстановление двигательных функций пациентов, которые перенесли инсульт, черепно-мозговые травмы и другие жизнеугрожающие состояния. Медбратья уверены, что к каждому пациенту необходим индивидуальный подход, а своей основной миссией считают формирование даже у обездвиженного человека веры в то, что он снова сможет ходить. Самым важным событием для них становится момент, когда парализованный пациент восстанавливается и встаёт на ноги.

"Уралвагонзавод" поставил на производство вагон-хоппер для перевозки кокса

ВУральском конструкторском бюро вагоностроения (Нижний Тагил, входит вконцерн УВЗ корпорации «Ростех») создали специальный грузовой вагон-хоппер для перевозки сухого охлажденного кокса. Обэтом сообщили впресс-службе концерна УВЗ.

«Вагон-хоппер разрабатывался ибыл поставлен напроизводство втечение года. Хоппер оборудован двумя объединенными кузовами для перевозки максимального большого количества кокса заодну поездку. Обшивка кузова выполнена „плавающей“ сучетом компенсации температурных расширений при перевозке горячего груза до300 градусов»,— рассказали напредприятии.

"ММК-Метиз" освоил производство новых вида канатов

На Магнитогорском метизно-калибровочном заводе ММК-МЕТИЗ утверждена программа по разработке и внедрению инновационной продукции, в рамках которой регулярно ведутся работы по освоению новых видов металлоизделий.

«Предприятием изготовлены два новых вида канатов, ранее не выпускавшихся. Это 8-прядный канат диаметром 21,0 мм по ТУ 25.93.11-208-00187240-2021 маркировочной группы 1960 Н/мм2 из пластически обжатых прядей, применяемый в качестве каната в стреле телескопирования автокранов. Канат предъявлен сертификационному органу для подтверждения сертификата соответствия.

На предприятии также изготовлена опытная партия стабилизированных арматурных канатов из стали марки 80-Ф диаметром 12,5-12,7 мм (1770) по ГОСТ Р 53772-2010. Испытания показали, что арматурные канаты соответствуют установленным требованиям нормативной и технической документации.

Канатное производство — одно из важнейших в ММК-МЕТИЗ. Завод выпускает канаты с цинковым покрытием и без покрытия для многих отраслей народного хозяйства: строительства, транспорта, горно- и нефтегазодобывающей промышленности, судостроения. Доля канатов ММК-МЕТИЗ среди российских производителей составляет 22%», - сообщает пресс-служба металлургической компании.

Основатель «Экспедиции» Александр Кравцов: «Многообразие занятий дало нам возможность чувствовать себя прекрасно»

Основатель бренда «Экспедиции» в интервью Business FM рассказал о самых продаваемых позициях, о том, чем отличается уха в ресторане «Экспедиции» от других в Москве, и о плохо лежащей интеллектуальной собственности

Бизнесу «Экспедиции» без малого 30 лет, и все это время он держится на креативе. Не сам продукт, а намек. Главный редактор Business FM поговорил с основателем бренда Александром Кравцовым о смысловых бестселлерах и о том, что дороже — предмет или надпись.

Александр Кравцов, основатель компании «Экспедиция». Бренду, наверное, уже скоро 25 лет.

Александр Кравцов: 21 год.

21. Кажется, что уже гораздо больше. Сколько было [проектов]. Он был представлен когда-то, сейчас уже нет, в торговых центрах, в магазинах с необычными вещами. Рестораны, их не так много, но они тоже хорошо известны. В 2000-х, нулевых годах появилось несколько брендов, в которых продавались необычные вещи. «Экспедиция» была одним из них. Был еще «Красный куб».

Александр Кравцов: «Красный куб» нет, скорее Lefutur.

Вот три сети, в которые можно было прийти и купить что-то, может быть ненужное, но необычное, за этим туда и приходили. С тех самых пор, я так понимаю, что главное для вас — это придумать нечто новое, что люди будут покупать, не задумываясь над тем, что это им было в действительности нужно.

Александр Кравцов: Тут можно подискутировать про слово «придумать», потому что это скорее более талантливо подсмотреть и чуть-чуть видоизменить. Например, надпись на оранжевую футболку «Экспедиции» «Мы в ответе за тех, кого напоили» придумал не я. Я ее увидел в одном баре в Санкт-Петербурге. Мы всегда внимательно смотрели на плохо лежащую интеллектуальную собственность. Например, в Канаде мы как-то встретили рисунок: медведь гонится за человечком убегающим, и была надпись Canadian Fast Food, мы всего лишь изменили слово Canadian на Siberian, и это стал бестселлер. Поэтому мы скорее создаем поле коллективного разума из нас, наших партнеров, наших покупателей, которые рождают поток разных новых идей, и синтезируем картинку, слово, предмет, вещь.

Все равно для вас важно все время придумывать новые штучки, новые фишки.

Александр Кравцов: Конечно. Смотрите, уха в ресторане «Экспедиция» продается каждый день, но как ты можешь сказать, что ты лидер в области приготовления ухи, если в Москве 10 тысяч ресторанов готовит уху. Но ты можешь сделать уху с комарами в виде специй. И первый раз, когда мы это сделали, я думал, что комаров хватит до весны, потому что люди будут по чуть-чуть комаров посыпать себе в уху. Действительно, кто-то вообще не посыпает уху комарами, кто-то чуть-чуть, а кто-то любит обильно посыпать.

А что делает комар с ухой?

Александр Кравцов: Комар чуть-чуть кислый на вкус, но он делает уху более настоящей. Потому что если вы на берегу Оби на Севере варите уху и едите, то в вашу тарелку или миску в любом случае сразу попадает много комаров, и вы это запоминаете. И когда вы подаете такую тарелку в центре Москвы, то у людей складывается стройный образ того, что здесь происходит. Заходишь в туалет, там вой волков или вой пурги. Берешь тарелку с комарами, слушаешь качественно исполненную, красивую классическую песню и чувствуешь себя снова молодым.

Следующая тема нашего разговора будет такой: за вашу историю, что вы можете назвать лучшими бестселлерами из того, что было придумано? Что продавалось лучше всего?

Александр Кравцов: Что продавалось лучше всего и что мне самому нравится больше всего, это не всегда совпадает. Был очень удачный продукт под названием «Ништяк». Это был томагавк и трубка мира. У нас был выдающийся продукт «Хер майор» — это была каска Второй мировой войны из кожзаменителя. Однажды мы продали контейнер в Южную Африку, я очень удивился, туда просто очень много нацистов эмигрировало в свое время. Мы продали полтора, может быть чуть больше миллиона коробочек «все для секса в походно-экстремальных условиях». Там было много апгрейдов — все для секса на горных лыжах, на пляже.

Что же входило в этот набор под таким названием?

Александр Кравцов: Там всегда базовыми были кубики — на одном глагол, на другом локация, например, на кухне, в ванной, еще где-то. А иногда туда входили наколенники. На вопрос, зачем были наколенники, мы отвечали «для предохранения коленей». Туда входили влажные салфетки, презервативы. На самом деле наборов было много, мне скорее больше нравится рассказывать о других наборах. Был набор «Все для выживания городской стервы в экспедиции». Там было металлическое мыло, чтобы заставлять мужиков мыть руки, беруши, чтобы не слышать, что они говорят, и главное много красных стикеров, которые можно было клеить: «от тебя опять пахнет перегаром», «ты опять разбросал свои носки», «ты опять небритый», вот просто везде. Был набор, который я сейчас на рынок не выпустил бы, он назывался «для спецназовцев и охотников на медведя», там была камуфлированная туалетная бумага и свисток с надписью «Если что, свисти». И таких продуктов было довольно много, и очень важна работа со словом. Например, в 2008 году, когда начинался кризис, мы продавали военные металлические каски времен Второй мировой войны, и они стоили примерно 990 рублей и не очень хорошо продавались. Мы написали на них «Не мочись, прорвемся», и они стали продаваться в два раза дороже и во много раз быстрее. То есть часто ты берешь фразу, берешь носитель, например, оранжевую футболку, и людям это отзывается, люди испытывают какую-то общую вибрацию, когда слышат правильную фразу.

Из того, что вы рассказываете, все-таки самые большие бестселлеры — это те, которые на что-то намекают.

Александр Кравцов: Не обязательно. Мы продали гигантское количество вакуумных кружек, мы продали очень много грибных ножей, чтобы кисточкой счищать землю с ножки гриба, мы продали гигантское количество функциональных продуктов. Например, я первый привез в Россию доску для очистки рыбы с металлической клипсой на конце, потому что рыбу всегда непросто чистить, а хвост выскальзывает из руки, и если ты прицепляешь ее клипсой, чистить гораздо удобнее.

Откуда вы такое привезли?

Александр Кравцов: Мы шпионили по всему миру, но эту доску привезли из Финляндии, она была в Финляндии в обычном супермаркете. Мы их продали довольно много.

Вы честно рассказываете, что вы подбираете плохо лежащую интеллектуальную собственность.

Александр Кравцов: Это делает весь мир.

Никто не предъявил?

Александр Кравцов: Все зависит от степени наглости и веселья. Например, однажды мы завели в ассортимент портативную газовую плитку, назвали ее «Газпромчик», и вся юридическая махина «Газпрома» обрушилась на нашу скромную компанию. Но мы технично вышли из этой ситуации, но об этом написали все бизнес-газеты в тот момент, и в общем это было весело. Высший пилотаж — в надписях на оранжевых футболках менять одну букву. Ты говоришь: «И смех, и Греф», и очень много сотрудников Сбербанка радостно эти футболки заказывают. Передирать неплохо, плохо делать это бездарно, плохо делать это в лобовую. Передирать талантливо — это делает весь мир, тут скорее надо гордиться талантом. Украшать ситуацию и делать это красиво.

Хорошо. Откуда появился оранжевый цвет? Неожиданный, и действительно привлекающий к себе внимание, совершенно вообще не похожий на любые другие бренды.

Александр Кравцов: Все началось с оранжевого вертолета. Мы летели на Севере в экспедицию, до появления бренда «Экспедиция». У меня была цель похудеть, а чаще от этого худеют мои сотрудники. И мы летели с сотрудниками по схеме заброски вертолетом, выброс вертолетом без продуктов, только оружие, рыболовные снасти и небольшое количество водки. А вертолетчики ошиблись на 40 километров, и пока мы шли до людей, мы голодали и придумали, что мы откроем ресторан. А уже когда строили ресторан, пришла идея поставить в ресторан вертолет, собственно в ресторане и стоит оранжевый вертолет «Ми-2». И оранжевый — это цвет полярной авиации, и так он с тех пор остался с нами вместе со словом «экспедиция».

Я первый раз слышу, что оранжевый — это цвет полярной авиации.

Александр Кравцов: Конечно. В 50-е годы он был скорее алым, флуоресцентным, потому что когда алый «Ан-2» падал в тундре, его легко было найти на снегу. Но в общем, оранжевый и алый — это цвета полярной авиации еще со времен аэросаней, еще когда я был школьником, всегда было так. Все вертолеты, самолеты на Севере были оранжевые или алые, именно на Крайнем Севере. Поэтому оттуда все и началось. То есть это не была маркетинговая находка.

Сколько стоит, из чего образуется цена разнообразных изделий? Как вы определяете цену, за сколько это продать, и сколько там маржа?

Александр Кравцов: Я всегда исхожу из того, что маржа чем выше, тем лучше. И я всегда исхожу из того, что мы должны экспертно оценить, сколько мы хотим продать того или иного изделия, за какое время. Потому что если говорить про бизнес, то бизнес — это всегда оборачивание каких-то оборотных средств, с какой-то наценкой, при каких-то расходах, за какое-то время и с каким-то уровнем реализации.

То есть мы все-таки с креатива соскакиваем в математику.

Александр Кравцов: В математику. Я думаю, что математика должна быть в два-три раза лучше, чем в среднем по больнице. Например, я думаю, что наценка в ресторане «Экспедиция» раза в два выше, чем средняя наценка в ресторанах в городе Москва.

Что касается простых предметов, которые украшает актуальная надпись. Сколько стоит предмет, а сколько надпись?

Александр Кравцов: Все очень по-разному, потому что мы же продаем и бивни мамонта, и золотые самородки, изделия из соболя, и это всегда очень по-разному. У меня есть гипотеза, что разные надписи могли бы стоить разных денег на одних и тех же носителях, но мы не ставили такие эксперименты. Я думаю, что если мы посмотрим на мировые бренды, на женские сумочки...

В этом был бы тоже свой прикол. Если стоят в магазине два совершенно одинаковых предмета, но с разными надписями, и один из них дороже, чем другой.

Александр Кравцов: Может быть, после нашего интервью по этой идее мы поставим эксперимент.

По брендам «Экспедиция» совершенно разные направления жизни и деятельность, конечно, рестораны, магазины с сувенирной в основном продукцией, которые не для жизни, а для прикола, для самовыражения, еще есть «Экспедиция Трофи», это же экстремальный туризм.

Александр Кравцов: Под Москвой есть место, которое мне нравится называть «порт-курорт», еще процедурные бани, где нельзя пить, курить, материться, еще есть книга «Бизнес как экспедиция», которая разошлась тиражом 15 тысяч экземпляров, была переведена на английский, португальский, китайский, которую я сейчас заново переписываю, она появится осенью.

Это абсолютно креативная универсификация бизнеса и бренда или просчитанная?

Александр Кравцов: Скорее креативная, это следует за тем, где у нас появились люди, которые готовы взять на себя ответственность за конечный результат. Потому что я могу перечислить как большой список неудачных товаров, так и большой список несостоявшихся проектов. Мы много раз пытались открыть демократичные заведения, например, «Экспедиция строганина бар» в Москве, и они все были не очень успешными, все закрылись, потому что мы хотим наивысшего качества, сервиса, чтобы наши официанты горизонтально общались хоть с министром, хоть со студентом, это невозможно сделать дешево. Ты делаешь это очень хорошо, и это получается только дорого, и ты пытаешься сделать это дешево, и это тяжело. Поэтому там, где появляются люди, готовые довести проект до конца, приведу пример, я увлечен большими деревянными плотами, примерно 15 лет, сейчас в связи с трендами во внутреннем туризме они особенно популярны, но мы не можем качественно сделать плот на 20 человек на три дня дешевле, чем полмиллиона рублей.

Но эти полмиллиона делятся на 20 человек.

Александр Кравцов: Конечно, на 20 человек и на несколько дней, потому что не будет горячей воды, не будет бани, музыкантов, еще чего-то, это будет просто деревяшка, мы не занимаемся просто деревяшками.

Мы поговорили о разных удачах, одну неудачу вы уже назвали — попытка тиражировать бренд «Экспедиция» в более массовый рынок, все-таки это уникальная продукция. А были ли неудачи с уникальными затеями, какие были самыми обидными и тяжелыми для бизнеса? Вообще, вы так все рассказываете, как будто деньги в этом бизнесе происходят сами собой сказочным образом, а вряд ли это так.

Александр Кравцов: Они сказочным образом появляются и не менее сказочным образом исчезают. Но вы знаете, когда мы говорим о продуктах, там же всегда очень тонко: кто придумал название, чья была идея, кто отвечал за продажи, как выглядела упаковка, как выглядело торговое оборудование, и если все это сделано на четверку, то итоговый результат будет пять с плюсом. Но если какие-то фрагменты сделаны на пять с плюсом, а что-то на два с минусом, например, продажи, в итоге получается большая неудача. Однажды мы сделали уникальный продукт в мировом масштабе, такого не делал никто в мире, мы сделали «Динамо радио», оно еще было «фонарем», которое принимало все частоты во всех диапазонах, и аналогов не было в мире, если человек слушает FM, он отъехал 400 километров от города, и больше нет никакого FM, а если человек сидит на Чукотке, он все равно может слушать другие частоты. Публика это не оценила, оно было не очень дорогое, там был классный техногенный дизайн, и единственное, что спасло, я давал интервью на радио «Маяк», рассказал об этом, и мне ведущий говорит: «Давайте переназовем его в «Маяк», так «Маяк» это все и продал, потому что «Маяк» вещает на частотах, доступных на этом приемнике.

А какие выводы? Вы делаете выводы из неудач, или это все-таки совершенно разные, индивидуальные истории: вот здесь пошло, а здесь не пошло, и объяснений этому на будущее, уроков из этого извлекать нет смысла?

Александр Кравцов: Я попробую сказать, главный вывод, к сожалению, не так прост, как кажется, важно изучать событийный ряд, потому что одни люди притягивают удачу, а другие люди притягивают неудачу. Если ты собрал событийный ряд, и все получилось хорошо, с этими же людьми, скорее всего, если будет идея того же человека, дизайн того же дизайнера, на упаковке изображен/сфотографирован тот же человек, тот же человек проектирует торговое оборудование и будет отвечать за ценообразование, если это все совместить, скорее всего это будет удача с высокой степенью вероятности. Бывают «бедоносцы», потому что он может тебе делать фокус-группы...

Короче говоря, ты приносишь мне удачу, а ты нет, и только так?

Александр Кравцов: Комбинация вас — приносит мне удачу, а комбинация вас — скорее приносит мне неудачу.

Сейчас что меняется в вашем бизнесе? Мы живем в такое время, в которое у многих многое меняется.

Александр Кравцов: Я сейчас очень увлечен проектом «Бартерия», это специальная техника общения, обмена энергией, где мы обмениваемся обязательствами друг перед другом, подарочными сертификатами, своим временем, и это происходит в наших локациях: либо на крыше ресторана «Экспедиция», либо в креатив-парке под Москвой. Мне кажется, что сейчас время, когда мы должны друг друга поддерживать, и у нас всегда в десять раз больше активов, чем мы используем. Например, у вас в кармане сейчас кредитная карта, на ней есть какие-то деньги, у меня в кармане есть кредитная карта, и на ней есть какие-то деньги, но эти деньги сейчас находятся в распоряжении какого-то банка, у вас наверняка есть какая-то еще простаивающая недвижимость, или, например, помещение, где мы даем это интервью, ночью не используется, и если все это собрать и понимать, что окружающий мир на нас давит разными тяжелыми обстоятельствами, нам всегда есть чем обменяться, нам всегда есть чем друг друга поддержать. Когда был карантин, мы развивали доставку еды из ресторана. Я написал друзьям в соцсети, что давайте вы будете поддерживать нашу доставку своими промо-постами, а я буду поддерживать интересы вашего главного бизнеса, согласилось 50%. Это был очень высокий показатель. И мне кажется, что сейчас весело и страшно жить и работать, поэтому страшно надо сокращать, а весело надо увеличивать.

Раз вы про карантин вспомнили, мне кажется, карантин должен был стать тяжелым временем для вас, потому что ресторан «Экспедиция», баня — все это вообще не про удаленку, это не про доставку, то есть туда надо прийти, попасть, это как театр почти. Тут комаров надо давить на глазах, как говорится.

Александр Кравцов: Как раз многообразие занятий дало нам возможность чувствовать себя в карантин прекрасно. Мы некоторые вещи делали непублично, например, я проводил в лесу бизнес-форум.

Вы партизаны по определению.

Александр Кравцов: Мы не воюющие партизаны, мы мирные партизаны, но в карантин мы сделали свой военный парад, у одного из памятников в Московской области сыграли музыку, возложили цветы, и быстро уехали, потому что это можно было квалифицировать по-разному в тот момент. Мы прекрасно себя чувствовали, я проводил много прямых эфиров, и у меня остались и самые приятные воспоминания, и потом мы три года пыжились, чтобы сократить расходы компании на 30%, наступил карантин, и мы сократили их в пять раз. Сказали, будет так или никак, и мы боролись за точку безубыточности и достигли ее, недели три мы развозили еженедельно коробки радости и здоровья с разными продуктами питания и деликатесами. Я подрабатывал курьером, я мог себе позволить роскошь.

На чем вы ездили?

Александр Кравцов: Мы ездили на Range Rover, как обычно.

Просто, когда говорят о курьере, то другой вид транспорта сразу приходит в голову.

Александр Кравцов: Там дело в том, что я же знаю вип-персон, с которыми хочется пообщаться, допустим, пишет ректор «Сколково» или еще кто-то, многих я знал лично, и у тебя отличный повод поехать к нему в гости, выпить кофе, привезти ему коробку радости и здоровья, потом они начали через меня передавать друг другу книги. Была такая интересная история.

Вы родом из Салехарда, вы геолог по образованию, этим во многом, наверное, объясняется то, что вы любите, и то, что вы делаете в бизнесе. Как вам живется в Москве? Потому что вы, кажется, всем своим духом и существом...

Александр Кравцов: Во-первых, я много путешествую, в том числе с детьми, последние выходные мы провели в Сибири. Я сегодня днем работал в парке в 40 километрах от Москвы, поют птицы, горит костер. Я живу среди людей, а на Москву можно посмотреть, как на мегаполис, где много зданий, можно посмотреть, как на место, где крайне высока концентрация человеческого капитала, крайне высока концентрация талантливых людей, активных людей, предпринимателей, ресурсных людей, красивых женщин, что тоже важно, и здесь очень хорошо работается. Мне в городе Москва работается гораздо лучше, чем в любой другой точке мира, если только там в этот момент не проходят важные выставки.

Про поставщиков хочу кое-что спросить. Начнем со всего этого таежного, откуда вы это берете?

Александр Кравцов: Мы берем это на Севере, в Сибири, на Дальнем Востоке.

Есть хозяйства?

Александр Кравцов: Это очень по-разному. Потому что можно говорить про рыбу для строганины, про нельму, про муксуна, она должна быть поймана подо льдом, ее должны правильным образом обработать водой, она в таком ледовом панцире, иначе она выдыхается, и мы искренне считаем, что у нас лучшая строганина в Москве. А если мы говорим про кедровые орехи, это другая история. Если мы говорим про березовый сок, это еще другая история. Есть мелкие поставщики, есть серийные поставщики, главное есть человеческие отношения, это люди, которые своим лицом, своей репутацией отвечают за качество. То же самое касается художников, которые поставляют нам изделия в бутик «Фактория» при ресторане, это резчики по кости, они есть в Архангельске, в Магадане, это люди, которые шьют меховые игрушки или шубы из меха соболя, это те, кто добывает в Магадане самородки. Вы говорите массовый спрос, когда у президента Азербайджана Алиева был юбилей, ему было 50 лет, три подарка были ему куплены у нас, в том числе один по прямому указанию нашего президента. Это был слон из бивня мамонта, украшенный бриллиантами, это было очень круто.

Что касается этих поделок, вроде бы бытовых предметов, но они все время разные там, «Динамо-радио», которое сам крутишь и оно все ловит, тут все-таки инженерный дизайн, дальше производство, это как устроено, чтобы сегодня одно, завтра другое абсолютно из разных технологий?

Александр Кравцов: У нас есть несколько разных групп, которые занимаются разными товарами. Нельзя сказать, что тот, кто продюсирует изделие из меха, он занимается купелями, и нельзя сказать, что тот, кто придумывает новые безалкогольные коктейли, что эти люди пишут надписи на футболках. Мы очень горизонтальная группа, которая состоит из управляющей компании и бизнес-единиц. Управляющая компания создает креативную среду, и мероприятия, в которых работает коллективный интеллект, туда мы подкладываем результаты наших наблюдений на разных рынках, и это постоянно лаборатория.

Потому что все это надо изготовить, это такая скучная, рутинная...

Александр Кравцов: Изготовить и протестировать.

Причем экземпляров немного, это не будет большая серия все время, special edition и все?

Александр Кравцов: Примерно так. Но, с другой стороны, я владею и руковожу компанией 28 лет. И быть в тонусе, иметь гибкий, подвижный, эластичный, молодой мозг, двигаться по разным рынкам, наблюдать, обобщать, воспитывать молодежь — это очень тонизирует, позволяет чувствовать себя намного моложе, и чувствовать себя начинающей компанией. На российском рынке не так много компаний, которым 28 лет.

Да, причем которые каждый год придумывают новые предметы и выпускают на рынок с новым названием. В рекламе вас практически не видно, как поддерживается бренд? Насколько именно бренд ценен? Потому что у вас приходили в ресторан самые высокопоставленные, известные люди.

Александр Кравцов: Я лет 20 занимаюсь сообществами, и у нас есть форум «Сто успешных романтиков», это концептуальная история, потому что, если ты просто материально успешен, но ты хмурый, грустный, толстый, несексуальный, зачем тогда нужен такой успех? Если ты просто романтик, то у тебя нет материального базиса, ты уже какой-то такой странноватый романтик, похожий на попрошайку.

Это называется городской сумасшедший.

Александр Кравцов: Да. Форум «Сто успешных романтиков» — это пересечение ниши успешных людей и идейных, романтических людей. Форум интересен тем, что на нем нет слушателей, все участники — спикеры, и на него нельзя попасть с открытого рынка, можно только по рекомендации. Есть 10-15 партнеров, которые рекомендуют этот форум, и он легко наполняется. И там почти сплошь лидеры сообществ, это могут быть отраслевые сообщества, региональные, распределенные сообщества, могут быть даже политические партии. Эти люди приходят показывать корпоративные подарки, они проводят свои банкеты, проводят свои переговоры на наших площадках, они едут в гонку «Экспедиция Трофи», участвуют в наших путешествиях, это другой вид рекламы, не та, за которую мы когда-то платили большие деньги на телевидении. А так я не скажу, что мы не занимаемся рекламой, когда по Москве ездят оранжевые автомобили, мы же пишем надписи на задних и боковых стеклах автомобилей. Например, сейчас на моей машине написано «Отступать уже дороже». Это когда ты едешь, у тебя едет оранжевая машина с логотипом «Экспедиция», на боковых и задних стеклах написано «Отступать уже дороже».

Я хочу сказать, что эту фразу сейчас можно очень по-разному прочитать. Я не прошу у вас никакого прочтения, написано и написано. Но нынешние условия, нынешний год что поменяло в бизнесе? Ваш бизнес очень сильно связан с психологией людей, вы про это так или иначе.

Александр Кравцов: Мы развиваем путешествия по России. Мы развиваем гостеприимство под Москвой, мы стали более внимательно смотреть на тему здоровья, здорового образа жизни. Креатив в этой области, удивлю вас, — очень свежий продукт. В прошлом году, когда ввели санкции, мы слетали в Киргизию, чтобы обзавестись картами банков, которые принимаются во всем мире, и пошли там на рынок. И обнаружили там такой продукт, это косточки абрикосов, вымоченные в солевом растворе и запеченные в золе, которые раскрываются как фисташки. Я придумал им два названия: «фисташки Пржевальского» и «Симсим, откройся», потому что это тоже азиатская история. И вы знаете, такого продукта нет ни в одном московском супермаркете, и там есть витамин, я сейчас не вспомню, как он называется, который очень важен для организма, в косточках абрикосов, и сейчас мы этот продукт упаковали, и это свежая история. Свежая история — это чипсы из водорослей ламинария, свежая история — сытный чай «Кочевник», который похож на монгольский соленый чай с сухим молоком, то есть просто залить стакан кипятка. Это постоянно поток новых идей. Еще пример из области сервиса, я в этом году на день рождения подарил себе купель 2,5 метра в диаметре, джакузи с подвеской, мне так понравилось, что сейчас мы стали дистрибьюторами этих купелей, думаем об их производстве. Сейчас в парке строим корабль, в котором будет стоять несколько купелей, несколько батутов, это будет такой энтертейнмент, в том числе ночью, в том числе с дискотекой. Днем для детей, а ночью дискотека.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции. Легпром. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 12 мая 2023 > № 4368872 Александр Кравцов

Делиться надо!

Акционеры «Норильского никеля» останутся без дивидендов за 2022 год

Компания «Норильский никель» не будет выплачивать своим акционерам дивиденды по результатам 2022 года — такую рекомендацию дал совет директоров. Что очень обидело заполярного металлурга с 28-летним стажем, а ныне пенсионера Евгения Ф. И еще несколько десятков тысяч рядовых акционеров компании, ее бывших работников.

Предыдущие восемь лет «Норникель» платил в среднем по 1000 рублей за одну акцию, а пару раз даже по 2 с лишним тысячи. Это неудивительно для крупнейшего в мире производителя никеля (14%) и палладия (41%), а также стратегического поставщика на отечественный и мировые рынки меди, кобальта, платины, золота и серебра и редкоземельных металлов — иридия, рутения, селена, теллура. Нынче дивидендный прогноз обещал акционерам лишь по 690 рублей за акцию, поскольку из-за международных санкций и прочих неприятностей свободный денежный поток компании сильно сократился, а чистый долг возрос.

Но Евгений Ф. все же рассчитывал получить на свои 340 акций около 300 тысяч «дивидендных» рублей и летом на эти деньги (минус налоги) прокатиться с семейством на теплоходе по Волге-матушке. Аналогичные путешествия по стране и за рубеж его семья уже устраивала на никелевые доходы несколько лет подряд. Теперь этим планам вышел облом: Минфин затребовал с ведущих металлургических компаний разовый сбор в казну от сверхприбылей 2021 года — на никельщиков пришлось около 18 млрд рублей. И совет директоров решил, что акционеры потерпят до лучших времен.

Сколько у «Норильского никеля» ныне таких «пострадавших», точно неизвестно. В 1994 году РАО «Норникель» было акционировано и приватизировано, четверть акций раздали трудовому коллективу (по 340 штук каждому), еще часть достались менеджменту, а остальной пакет выставили на чековые и залоговый аукционы. В итоге владельцами акций в разных количествах стали больше 250 тысяч человек. Но...

«В ценность полученных акций большинство рабочих не верили, — вспоминает Евгений Ф., который именно тогда стал владельцем своего пакета в 340 штук. — К тому же на предприятиях начались перебои с зарплатой, и мужики, кому не терпелось, легко меняли «собственность» за бутылку-две водки. Да и дивиденды аж до 2013 года оставались копеечными. Находились, конечно, и покупатели, которые через два десятка лет стали миллионерами. Но таких терпеливых было абсолютное меньшинство».

Перепродажа пакетов акций «Норникеля» шла не только на низовом, но и на других уровнях, и сегодня 37% компании владеет «Интерросс» Владимира Потанина, 26,25% — «Русал» Олега Дерипаски, 4,7% — Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова.

Остальное принадлежит «прочим акционерам», включая предусмотрительных скупщиков. Сколько из них являются хотя бы бывшими сотрудниками «Норильского никеля», неизвестно, но их явно не 25%, как было в момент приватизации. Владимир Потанин — не только крупнейший акционер, но и гендиректор «Норникеля», утверждает: акциями компании владеют не более 10% персонала, и лишь среди менеджмента их доля чуть больше. Так что Евгению Ф., можно считать, повезло. Он сберег свои акции, когда от них не было никакого проку, зато уже несколько лет безбедно путешествовал на «никелевые деньги». И многие норильчане ему наверняка завидуют, а себя ругают.

Но теперь Владимир Потанин заявил, что четверть общего акционерного пакета снова должна «принадлежать народу» — работникам предприятия, нынешним и бывшим, их детям и внукам. «Когда «Норильский никель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам. Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали акции. Мне хотелось бы восстановить историческую справедливость и привести к тому, чтобы опять 25% акций вернулись к людям, в том числе к работникам, — заявил минувшей осенью главный акционер компании. — Частично это будет за счет того, что мы будем наделять наших сотрудников акциями «Норильского никеля» в цифровой форме. Частично мы будем поддерживать тренд на рынке, чтобы их люди покупали, чтобы они были более доступными...» Норильск

Заметим: общее количество акций «Норильского никеля» с момента акционирования в 1994 году остается прежним: 152 863 397 обыкновенных акций. Именно на них владельцам выплачиваются дивиденды (когда они есть). А Владимир Потанин хочет, чтобы этих владельцев стало больше за счет прибавления не перекупщиков, а заполярных горняков и обогатителей, металлургов и транспортников — создателей основного, базового капитала компании.

На такую «приватизацию № 2» Потанин отводит 10 лет. За которые каждый сотрудник «Норильского никеля» — около 70 тысяч человек — при желании сможет стать обладателем пакета примерно в 540 акций и получателем ежегодных дивидендов в полмиллиона рублей или больше. Если, конечно, компания продолжит работать так же успешно, как в последнюю пятилетку. А еще на черный день каждый акционер будет владеть пакетом акций ценой в 7-8 млн рублей (по нынешним ценам).

Возникает вопрос: не пострадает ли экономика предприятия после передачи солидного пакета акций в собственность «неквалифицированным собственникам»? Эксперты заверяют, что не пострадает. Сегодня акции предположительно имеются у 10% работников компании, но правами на управление бизнесом эти люди не обладают. Завтра, получив 25%, они лишь увеличат свою долю в прибылях — и не более того. То есть глобально ситуацию с управлением это не изменит, а лишь расширит круг совладельцев компании. Но вместе с акциями бенефициар получит (должен получить!) ощущение прямой причастности к результатам работы компании, от которых зависит и его личное благосостояние.

«Впереди у нас масштабные проекты развития, — заявляет Потанин. — Для их качественной реализации «Норильскому никелю» потребуются профессионалы высокого уровня. Важны заинтересованность команды, чувство причастности каждого сотрудника к общему делу и результату». То есть гендиректор хочет, чтобы работники компании получали от нее не только зарплату, но и имели права на «отдаленные последствия» своего труда.

Нечто подобное давно применяют на Западе и в России для повышения мотивации управленческого персонала. Выгода очевидна: опционы позволяют сфокусировать внимание менеджмента на достижении долгосрочных стратегических целей компании и удерживают в организации наиболее ценных управленцев. Но существующие опционные программы рассчитаны на ограниченное число ведущих специалистов или менеджеров. Хотя в группе «Тинькофф» в опционную программу вошли 450 руководителей среднего и высшего звена. Компания «Яндекс» выдает сотрудникам опционы с 2012 года, и сейчас ценными бумагами фирмы владеют 60% персонала. Зато в «Норильском никеле» в случае успеха появится реальный опыт мотивации большинства трудового коллектива на повышение качества работы и снижение непроизводительных потерь. Однако что конкретно из этого получится, покажет лишь практика.

Потанин признается, что к идее народного капитализма долго шел: «Тут надо было созреть и в морально-психологическом плане, и в технологическом. Поэтому для меня это выношенное решение, я с ним четыре года живу». Как сообщала пресса, сам миллиардер считает такой механизм хорошим способом объединить «не классически» интересы менеджеров и акционеров, а коллективов, работающих на предприятии: «Мне кажется, что это в социальном плане интересное направление, оно поможет снизить напряжение между бедными и богатыми, между наемными работниками и собственниками. То есть снять тот общественно-социальный накал, который вокруг бизнеса существует, который не позволяет профессии бизнесмена стать уважаемой и почитаемой в обществе».

Учтем, что эксперимент «Норникеля» применим далеко не для всех бизнес-коллективов. Например, по числу акционеров его нельзя даже сравнивать с другими крупными компаниями, где безусловное первенство принадлежит ведущему российскому банку — Сберу (1,4 млн акционеров при численности сотрудников 280 тысяч человек), а второе место — «Газпрому» (около 1 млн акционеров при 480 тысячах работников). Но подобное вполне возможно в «Северстали», которая когда-то приватизировалась по той же схеме, что и Норильский горно-металлургический комбинат, а ныне на 77,03% принадлежит гендиректору Алексею Мордашеву и на 22,97% — «прочим инвесторам». Аналогичная ситуация на Новолипецком меткомбинате: 79,3% принадлежат председателю совета директоров Владимиру Лисину, 20,7% акций — в свободном обращении. И на Магнитогорском металлургическом комбинате: 76,79% акций — у председателя совета директоров Виктора Рашникова, 20,24% — в свободном обращении. И на одном из ведущих мировых производителей железорудной продукции «Металлоинвест», принадлежащем Алишеру Усманову (60%), структурам Владимира Скоча (30%) и Фархада Мошири (10%). Во всех этих случаях, как уже сказал Владимир Потанин, «хотелось бы восстановить историческую справедливость».

А пока результат такой. Если в США около 150 млн жителей, или 58% взрослых американцев, являются акционерами каких-либо компаний, то в России доля владельцев акций не превышает 25% экономически активного населения. В результате «они» ощущают себя богатыми, а «мы» — бедными. Отметим также, что «средняя заначка» типичной американской семьи в виде корпоративных бумаг (акции и облигации) составляет около 50 тысяч долларов, то есть примерно соответствует аналогичным накоплениям «на черный день» семьи рядового акционера «Норильского никеля» — например, Евгения Ф. Но без такой «финансовой подушки» нынче существуют остальные 75% российских семей. Чуть ли не единственным капиталом «на случай беды» для большинства наших сограждан считается собственное жилье — его в стране зарегистрировано на сумму 276 трлн рублей, или 1,9 млн на жителя, или 3,5 млн на собственника. То есть по «однушке» на каждого. А если «пожар»?

Тем временем в большинстве успешных российских компаний, где небольшая группа мажоритарных акционеров ежегодно получают львиную долю дивидендов, между ними идет соревнование: у кого больше яхт, шикарнее виллы в Дубае. Это можно назвать не виной, а скорее бедой россиян, которую мы прихватили из советского малограмотного прошлого. Со временем все должно прийти к общепринятым нормам общества, живущего по законам рыночной экономики. Будем надеяться, что эксперимент «народного капитализма», затеваемый в «Норильском никеле», поможет пройти этот путь быстрее.

Александр Киденис

В Курганской области с начала года благоустроили 13 общественных территорий

На территории областного центра Курганской области завершилось благоустройство центральной площади им. В.И. Ленина. Работы выполнены в рамках реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда». Общая площадь обновленного общественного пространства – 870 м2. Среди выполненных работ – установка малых архитектурных форм, устройство уличного освещения, озеленение.

«Весенне-летний сезон – период активных работ по благоустройству. Сейчас уже начинается основной этап контрактования в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», а в ряде регионов уже есть завершенные объекты. Так, в Курганской области с начала года уже благоустроили 13 общественных территорий», – рассказал заместитель министра строительства и ЖКХ России Алексей Ересько.

Всего в 2023 году в регионе запланирована модернизация 64 территорий – 6 дворов и 58 общественных пространств. В 2022 году в Курганской области было благоустроено всего 112 общественных и дворовых территорий.

«Современные досуговые площадки в этом году будут созданы для жителей 16 муниципальных образований субъекта. На сегодняшний день в высокой степени готовности также находятся: Парк «Молоко» в г. Катайск, общественная территория вдоль береговой линии водоема по ул. Отдыха в г. Кургане – отметила руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.

Также регион продолжает реализацию проектов-победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, в котором участвует ежегодно с 2018 года. В этом году должно быть завершено благоустройство центральной части города Далматово – проект «История двух площадей». Ранее в Курганской области было реализовано еще 4 конкурсных проекта.

Следует отметить, что в период с 15 апреля по 31 мая проходит всероссийское голосование за объекты благоустройства в рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды». По Курганской области в перечень объектов голосования включена 41 территория в 10 муниципальных образованиях, в том числе в городе Курган проводится голосование по 14 объектам.

Отдать голос за общественное пространство города, которое нужно благоустроить, курганцы могут на сайте проекта https://45.gorodsreda.ru/ и на портале «Госуслуги» до 31 мая.

Справочно:

Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» реализуется Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда». Цель проекта – к 2030 году улучшить качество городской среды в 1,5 раза, а также увеличить долю российских городов с благоприятной средой до 80%. Реализация проекта сопровождается ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России».

Если мы не можем с гарантией повлиять на повышение рождаемости, то не укорачивать себе жизнь - в наших собственных силах

Валерий Выжутович - о том, почему повышения качества жизни в 2023 году ожидает каждый пятый россиянин

Повышения качества жизни в 2023 году ожидает каждый пятый россиянин. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного Фондом "Общественное мнение" (ФОМ). В том, что качество жизни останется на нынешнем уровне, уверены 45 процентов граждан. Еще 20 процентов опрошенных полагают, что есть основания ожидать снижения качества жизни, и 12 процентов затруднились с ответом.

Для объективного расчета качества жизни принято учитывать следующие показатели: величину дохода; индекс человеческого развития (ИЧР), в который входят продолжительность жизни, уровни грамотности и безработицы, ВВП на душу населения; интеллектуальное развитие, определяемое по уровню образования, удельному весу студентов и затратам на науку; демографию (рождаемость, смертность, заболеваемость, количество трудоспособного населения); экологическую обстановку; криминальную обстановку.

Эксперты Финансового университета при правительстве РФ по итогам 2022 года провели исследование в 75 городах с населением более 250 тысяч человек. Согласно полученным данным, топ-10 российских городов по качеству жизни выглядит так: Москва, Сочи, Грозный, Нижневартовск, Санкт-Петербург, Калининград, Мурманск, Тюмень, Владикавказ, Екатеринбург. По набранным баллам десятое место с Екатеринбургом разделили еще три города - Нижний Новгород, Вологда и Череповец. Тройки лидеров в отдельных категориях составили: по уровню материального благополучия - Москва, Сочи и Санкт-Петербург; по работе ЖКХ - Грозный, Нижневартовск и Ижевск; по уровню медицинского обслуживания - Москва, Сочи и Новороссийск; по уровню среднего и высшего образования - Нижний Тагил, Киров и Вологда; по доступности недвижимости - Мурманск, Сургут и Саратов; по бизнес-среде - Грозный, Владикавказ и Череповец; по экологической обстановке - Владикавказ, Грозный и Калининград; по качеству дорог и работе общественного транспорта - Грозный, Махачкала и Набережные Челны.

В числе показателей качества жизни фигурирует и такой: "продолжительность здоровой и счастливой жизни". Согласно тому же исследованию, сегодня продолжительность здоровой и счастливой жизни в России всего 46,5 года. Полученный результат - продолжительность жизни за вычетом времени, унесенного серьезными заболеваниями, на долю тех, кто доволен тем, как живет. То есть 46,5 - это суммарно "годы здоровой и счастливой жизни". По этому показателю лидируют Ингушетия (54,9), Чеченская Республика (54), Дагестан (53,8), Татарстан и Москва (по 50,7). В аутсайдерах - Чукотка (37,5), Еврейская автономная область (40,5), Орловская (42,3), Брянская (42,7) и Магаданская области. Ранее специалисты Росстата выяснили, в каком возрасте россияне умирают чаще всего. Самый опасный возраст для мужчин - 65-69 лет, для женщин - 80-84 года. Средняя же продолжительность жизни в России, по данным Росстата, сегодня составляет 73,4 года.

Что же такое в представлении большинства "здоровая и счастливая жизнь"? Судя по опросам, россияне счастливы благополучием в семье. Они находят радость в детях и внуках. Они видят счастье в интересной работе. Они довольны здоровьем своим и своих близких. Все это естественно. В ряду факторов, ухудшающих социальное самочувствие, - болезни и старость, конфликты в семье, отсутствие хорошей работы, одиночество, плохие жилищные условия, отсутствие уверенности в завтрашнем дне. Здесь тоже нет особого открытия.

Можно ли результаты подобных опросов интерпретировать слишком оптимистично? От этого предостерегают сами социологи, подчеркивая, что повсюду (не только в России) на вопрос, счастливы ли вы, граждане дают положительный ответ. "На вопрос, все ли у вас хорошо, вы, как правило, отвечаете "да", - говорит Вячеслав Тарасов, врач-психиатр, специализирующийся на проблемах изучения массового сознания. - Рассказывать об обратном не очень приятно".

Другая очевидная вещь: счастье россиян не зависит от материального достатка. Для большинства из них не в деньгах счастье. Никакие дефолты, кризисы, падения рубля, прочие экономические неурядицы не мешают им чувствовать себя счастливыми. "Счастье служит индикатором экономического благополучия или неблагополучия общества, - говорит заведующий Лабораторией сравнительных социальных исследований НИУ ВШЭ Эдуард Понарин, - хотя материальные показатели здесь решают не все. Но даже если исходить из экономических соображений, счастье - более базовая категория, чем доходы, поскольку стремление быть счастливым есть у каждого человека". Любопытно, что Москва и Петербург - не самые счастливые российские регионы, хотя и самые богатые.

Теперь о том, как выглядит "вычет" из сорока шести с половиной лет здоровья и счастья. Россияне стали реже умирать от сердечно-сосудистых заболеваний, рака, туберкулеза, ДТП. Но возросла смертность от заболеваний нервной, эндокринной и мочеполовой систем, расстройств психических и поведения. Российскую статистику во многом определяют случаи смерти, так или иначе связанные со злоупотреблением алкоголем. Зависимость продолжительности жизни от пристрастия к выпивке или воздержания от нее была доказана горбачевской антиалкогольной кампанией - тогда смертность снизилась, и очень заметно. Да только ли алкоголь. Сколько людей мы теряем от ДТП, плохой дорожной разметки, табакокурения, несчастных случаев и вообще от русского "авось". Если мы не можем с гарантией повлиять на повышение рождаемости, то не укорачивать себе жизнь - в наших собственных силах.

Льготную ипотеку под 2% распространят на всю Арктику

Для планируемого распространения программы "Дальневосточная ипотека" на всю территорию Арктики из федерального бюджета потребуется в 2023-2025 годах 4 млрд рублей, а в целом до 2035 года необходимо 11,6 млрд рублей. Сейчас программа уже действует в двух арктических регионах - в Якутии и на Чукотке. Как сообщил глава Минвостокразвития Алексей Чекунков, благодаря программе уже более 67 тысяч семей приобрели или построили новое жилье. Всего выдано кредитов на 287 млрд рублей.

"За три года реализации программы объем ввода жилья в Дальневосточном федеральном округе увеличился в 1,6 раза - до 3,8 млн кв. метров. Увеличение предложения на рынке новостроек сдерживает цены, темпы их роста на Дальнем Востоке почти в 1,5 раза ниже, чем в среднем по стране", - сообщил министр.

Более 600 из 1117 российских городов имеют практически нулевой объем ввода жилья, отмечает первый зампредседателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Владимир Кошелев. В большинстве своем это как раз населенные пункты арктического региона. "Это очень серьезная проблема, и если она не будет решена в ближайшее время, люди просто разъедутся, и мы получим мертвые города. Арктическая ипотека должна способствовать развитию местного строительного рынка, позволит снизить миграционный отток молодого населения, а также привлечь в регионы Арктики специалистов из других регионов", - говорит он. При этом ипотеку нужно вводить адресно, а регионы, претендующие на эту меру поддержки, должны доказать, что они в состоянии построить необходимое количество жилья, считает Кошелев.

На ипотеку для арктических регионов выделяется меньше средств, чем на "Дальневосточную ипотеку", но это оправдано меньшим числом потенциальных заемщиков и более бюджетным жильем, говорит завкафедрой ипотечного жилищного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости Финансового университета при правительстве Александр Цыганов. В ряде случаев в депрессивных северных регионах можно купить квартиру по цене до одного миллиона рублей, говорит он.

- В дальнейшем возможна коррекция программы, так как условия и привлекательность жизни в Мурманске, Архангельске или Воркуте, поселках Тикси и Лабытнанги разные, что скорее всего, приведет к различной интенсивности использования льготной ипотечной программы, - считает он.

Также, по его мнению, по аналогии с "Дальневосточной ипотекой" возможна и целесообразна координация льготной ипотечной программы с госпрограммой "Арктический гектар", когда можно получить землю и льготный кредит на ее освоение для жилья.

Льготная ипотека под 2 процента уже показала свою эффективность, выступив драйвером рынка недвижимости в Дальневосточном федеральном округе в 2021 и 2022 годах, говорит директор по развитию ГК "Жилой Квартал" Эдуард Самигуллин. Повышение спроса на недвижимость привлекло в дальневосточные города крупных федеральных девелоперов, что привело к росту запуска новых проектов. А это ведет к появлению новых рабочих мест как в строительной, так и в смежных областях, экономическому росту регионов, повышению покупательской способности населения, что, в свою очередь, увеличивает потенциальную аудиторию покупателей недвижимости. Появление арктической ипотеки повысит доступность жилья, считает он, перенаправит миграционные потоки и обеспечит регион трудовыми ресурсами, привлечет новых застройщиков и за счет конкуренции поможет создать более интересные и качественные проекты в регионах Арктической зоны.

Себестоимость строительства на севере выше, отмечает председатель правления "Группы Аквилон" Александр Фролов. Например, из-за нестабильности почв многоэтажное строительство ведется на усиленных свайных фундаментах, применяется усиленная теплоизоляция, погода усложняет все стадии строительства и отражается на стоимости труда. Ипотека под 2 процента не только сделает жилье доступным для покупателей, но и существенно поддержит застройщиков, говорит он. Льготная ипотека особенно важна для рынка новостроек, даже несмотря на то, что ее планируется распространить и на вторичный рынок, отмечает Фролов. У северян большой запрос на смену устаревшего жилья на качественное и современное, а ипотека в 2 процента не только сделает доступнее покупку в новостройке, но и поможет быстрее продать квартиру на вторичном рынке.

Арктическая ипотека - это своего рода инструмент стратегического развития, считает исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский.

- В Арктике строили мало, потому что в рамках стратегии экономического развития были иные приоритеты. Весьма логичным выглядит тот факт, что при кардинальной смене экономической модели, которая происходит как у нас, так и во всем мире, меняются приоритеты как экономической политики, так и географические ориентиры развития. Начинается новый виток борьбы не только за ресурсы, но и за доступ к ним. Беспрецедентное санкционное давление, обрушившееся на РФ, показало, что бессмысленно надеяться на то, что мировая торговля останется прежней и купить, пусть за исключением некоторых технологий, можно все. Арктика является большой отечественной кладовой полезных ископаемых, которыми можно обеспечить не только текущую экономику, но и развитие. Сейчас основная задача для развития региона - сделать его привлекательным для жизни. Это, прежде всего, жилье и уровень дохода, который сюда привлечет. Задача решаемая, особенно если вспомнить отечественные достижения в Арктике. Политикой развития необходимо определить, что будет развиваться на постоянной основе, что вахтовым методом. Но точно можно сказать, что недостатка в желающих осваивать Арктику при соответствующем экономическом стимуле не будет, - сказал Преображенский.

Светлана Задера,Марина Трубилина

Владимир Путин обсудил с Александром Моором ситуацию в Тюменской области и пожелал ему успехов на выборах в сентябре

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин провел в Ново-Огарево встречу с губернатором Тюменской области Александром Моором. Глава государства пожелал ему успехов на предстоящих в сентябре выборах и обсудил развитие региона.

В начале разговора Путин обратил внимание на рост численности постоянного населения. "Немногие регионы могут похвастаться этим показателем", - заметил он. Моор в ответ заявил, что отмечается и естественный прирост населения, и большой миграционный приток. "В том числе, я думаю, и за счет того, что у вас число медиков, врачей на тысячу населения выше, чем в среднем по стране", - заметил Путин. "Могу предположить, что в целом комфортно жить в Тюменской области, мы много для этого делаем, любим свой край, - ответил губернатор. - К нам действительно много приезжают и из соседних регионов, приезжают в том числе медицинские работники, чтобы работать в нашей системе здравоохранения, педагогические сотрудники приезжают", - добавил он.

Путин в свою очередь отметил, что не может быть все хорошо, и указал на большую аварийность на дорогах. "За счет чего, почему?" - поинтересовался президент. Губернатор в ответ заявил, что эта проблема решается. "Мы отмечаем в 2022 году снижение аварийности и, что самое главное, смертности на федеральных трассах. Небольшой рост отмечаем на межмуниципальных и наших муниципальных дорогах", - сообщил он. Моор также добавил, что сам возглавляет региональную комиссию по безопасности дорожного движения, которая выявляет аварийно-опасные участки, после чего принимаются необходимые решения.

Говоря о поддержке участников СВО и их семей, Моор также сообщил, что власти Тюменской области направили около 1 млрд рублей на поддержку бойцов. Моор также отметил, что по каждой семье военнослужащего - участника СВО - составлен социальный паспорт.

Рассказывая о развитии Тюменской области, губернатор проиллюстрировал свой доклад фотографиями, на одной из которых - новое здание аэровокзала в аэропорту города Тобольска. "Красивое здание", - похвалил Путин. Он также назвал красивой первую трехуровневую развязку в Тюмени. Президент оценил и темпы строительства жилья региона. "Здорово", - сказал Путин, узнав о рекорде, поставленном Тюменской областью в 2022 году. В конце открытой части разговора Моор напомнил, что его полномочия в должности губернатора Тюменской области заканчиваются в этом году. "У меня и моей команды много планов по развитию региона, а самое главное, есть большое желание работать на благо моих земляков. Для меня очень важна ваша оценка моей работы для того, чтобы принять решение о возможности выдвижения на выборы в этом году", - сказал он, обращаясь к главе государства. "Оценка удовлетворительная, хорошая", - ответил президент. Путин выразил надежду, что и местные жители оценят деятельность Моора. "К людям нам надо идти, конечно: как бы что ни было, нужно все равно выявлять те проблемные зоны, над которыми еще надо работать, они всегда есть. У вас в целом все получается. Хочу пожелать вам успехов", - заключил президент.

Минэкономразвития России выступит соорганизатором форума «Города России-2023»

10 мая под председательством заместителя министра экономического развития России Дмитрия Вахрукова состоялось первое заседание организационного комитета VII Общероссийского форума стратегического развития «Города России», который пройдет в Екатеринбурге 16-17 ноября этого года.

Повестка предстоящего события предполагает обсуждение актуальных вопросов городского планирования, устойчивости экономики, а также достижения стратегических задач, поставленных президентом России.

«Форум интересный. Проектная команда поднимает важные темы в контексте муниципального управления, развития городских агломераций, проблемы муниципальной экономики и финансов. Количество участников ежегодно увеличивается, а значит, те задачи, которые здесь решаются, являются нужными в данный момент времени», – отметил замминистра.

По итогам заседания оргкомитета определены ключевые темы форума. Среди них: агломерации и межмуниципальное взаимодействие, новая городская политика, лучшие межмуниципальные практики, полномочия органов местного самоуправления и контрольно-надзорная деятельность, человеческий капитал, моногорода.

Дмитрий Вахруков сообщил, что Минэкономразвития проводится работа по формированию тематических сессий программы форума и организации круглых столов. «Планируем обсудить лучшие практики и перспективы развития механизма особых экономических зон, методические подходы к разработке долгосрочных планов социально-экономического развития агломераций, вопросы совершенствования механизма экспериментальных правовых режимов в сфере цифровых инноваций, а также актуальные вопросы в области инвестиционной политики городов», – подчеркнул замминистра.

Как отметил первый заместитель губернатора Свердловской области Алексей Шмыков, цель форума «Города России» – выявить и распространить лучшие практики развития городов, а также укрепить межмуниципальное сотрудничество.

Глава Екатеринбурга Алексей Орлов сообщил, что ожидается порядка 5 тысяч участников и около 600 спикеров.

«Основным девизом форума предлагается «Города России – новые рубежи», который полностью отражает текущую ситуацию в стране. Городам России в условиях внешнего санкционного давления пришлось работать в непростой обстановке, когда деятельность органов местного самоуправления, можно сказать, испытывалась на прочность. Однако вопреки вызовам наши города развиваются и не теряют своей привлекательности как место, где комфортно жить и работать», – подчеркнул Алексей Орлов.

Форум «Города России» проводится с 2016 года и является единственным в стране регулярным мероприятием, посвящённым вопросам развития городов. Ежегодно он собирает представителей Совета Федерации и Государственной Думы, различных ведомств, корпораций развития, региональных и муниципальных органов власти, лидеров бизнес-сообщества, а также экспертов в области городского планирования.

В 2023 году форум пройдет при поддержке полномочного представителя президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе, губернатора, Правительства Свердловской области, ЦСР и Всероссийской Ассоциации развития местного самоуправления (ВАРМСУ).

ОБЪЕМ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ ИНВИТРО В 2022 ГОДУ СОСТАВИЛ ПОЧТИ 50% ОТ ОБЩЕГО ЧИСЛА В РОССИИ

В 2022 году ИНВИТРО приняла участие в клинических исследованиях, составляющих в среднем 47% от общего числа разрешенных исследований в России. По данному показателю компания может составить конкуренцию европейским лабораториям. Для сравнения – в 2014 году процент участия ИНВИТРО в клинических исследованиях был на уровне 7%. Всего за историю работы подразделения клинических исследований, ИНВИТРО приняла участие более чем в 1 000 проектах. Ежегодно компания выполняет более 200 000 различных тестов в рамках клинических исследований.

На данный момент в РФ проходит около 750 многоцентровых клинических исследований. На конец 2022 года ИНВИТРО участвовала в 349 активных проектах. Одни из самых крупных направлений — онкология, сердечно-сосудистые заболевания, неврология, сахарный диабет, рассеянный склероз.

Когда во время пандемии пациентам ограничили посещение лечебно-профилактических учреждений — исследовательских центров, ИНВИТРО организовала комфортную и безопасную сдачу биоматериала пациентов. В проекте с маленькими детьми, у которых диагностирована мышечная дисплазия, были организованы выезды на дом медицинских сестер для взятия биоматериала. Для маломобильных пациентов или тех, кто живет далеко от исследовательского центра, компания также внедрила услуги по выезду на дом, и возможность посещения медицинского офиса рядом с домом. ИНВИТРО делает все возможное, чтобы обеспечить пациентам комфорт, удобство и безопасность.

С 2003 года ИНВИТРО выступает в роли центральной лаборатории в рамках клинических исследований. У компании 7 лабораторных комплексов, пять из которых расположены в России (Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Челябинск, Самара), два — в Казахстане и Беларуси. ИНВИТРО также может выступать в роли центральной лаборатории в Республике Казахстан.

ФАО продвигает брендинг уникальных продуктов Узбекистана

В Ферганской, Наманганской, Самаркандской и Сырдарьинской областях в эти дни проводятся тренинги по внедрению устойчивой системы географических указаний в Узбекистане, организованные Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединенных Наций (ФАО). Занятия с участием экспертов ФАО и Министерства юстиции Республики Узбекистан организованы для местных фермеров, предпринимателей и ремесленников.

Тренинги организованы в рамках проекта ФАО «Укрепление устойчивых продовольственных систем с помощью географических указаний», который реализуется совместно с Министерством сельского хозяйства Республики Узбекистан.

Товары с географическими указаниями - это больше, чем просто товары: за ними стоит история, традиции, самобытность того или иного региона, составляя его уникальное сельскохозяйственное, культурное, кулинарное и гастрономическое наследие. Например, настоящий сыр «Рокфор», согласно географическим указаниям, изготавливается только из овечьего молока и может созреть только в пещерах на территории исторической провинции Руэрг во Франции. Это тот случай, когда продукт служит своеобразной «визитной карточкой» определенной местности.

В Узбекистане также немало традиционных продуктов, имеющих устойчивую и давнюю репутацию, тесную связь с местом происхождения, традиционными знаниями, особенными технологиями и поэтому составляющих уникальное наследие. Каждый регион имеет не один десяток своей вкусной гордости, сельхозпродуктов, ремесленных изделий и местных гастрономических блюд. Только в Ферганской долине это знаменитая риштанская керамика, кувинские гранаты, туракурганская черешня, чустcкие ножи и многое другое. Далеко за пределами Узбекистана славятся и самаркандские лепешки, хорезмские дыни, паркентский виноград.

Как показывает мировая практика, применение географических указаний может служить эффективным средством повышения экспортного потенциала регионов и территориального брендинга. Ведь повышение узнаваемости товара влечет за собой растущий спрос на рынке и благоприятно отражается на репутации местности, в которой он производится. В этом и заключается цель проекта ФАО «Укрепление устойчивых продовольственных систем с помощью географических указаний» - способствовать развитию сельских районов Узбекистана посредством широкого внедрения географических указаний. Это позволит производителям определять маркетинговые стратегии, повышая осведомленность и укрепляя взаимную заинтересованность участников рынка, включая официальные органы власти и группы местных производителей.

Согласно Закону Республики Узбекистан «О географических указаниях», который разработан при участии экспертов ФАО, товары с географическими указаниями в Узбекистане могут получать правовую охрану в качестве объектов интеллектуальной собственности. Всего за один год после принятия закона в стране зарегистрировано уже четыре продукта как объекты интеллектуальной собственности. В их числе «Маргиланский адрас», «Маргиланский атлас», «Кокандские ножи» и «Зааминский тандир-гушт».

- Новая законодательная система защищенных географических указаний в Узбекистане начала приносить свои плоды. Система регистрации географических указаний создана и реализуется. Теперь необходимо научиться ею пользоваться, чтобы владельцы этой особой интеллектуальной собственности - производители и члены местных сообществ могли бы гарантированно получать дополнительные преимущества и стимулы, - сказал эксперт ФАО по географическим указаниям Сергей Данилов.

Как отметила в ходе тренинга международный эксперт ФАО по географическим указаниям Сертач Докузлу, в настоящее время географические указания становятся важным инструментом развития сельских территорий и поддержки местных сообществ. Географические указания позволяют отличать продукты, которые производятся в определенных территориях и имеют особые свойства, а значит и добавленную ценность для потребителей. А потребители могут легче ориентироваться на рынке, приобретая товары и продукты с гарантированными отличительными свойствами и высоким качеством.

Представитель Центра интеллектуальной собственности при Министерстве юстиции Республики Узбекистан Бабур Аббасов подробно остановился на вопросах оформления заявки и процедуре регистрации географических указаний.

Основная задача тренингов заключается в широком информировании производителей о преимуществах использования географических указаний. Эксперты разъясняют, каким образом географические указания могут способствовать повышению доходов фермерских хозяйств, расширению экспорта сельскохозяйственной и другой продовольственной продукции, а также традиционных ремесленных производств.

В ходе интерактивных сессий участники тренингов учатся составлять первичные документы для регистрации географический указаний для традиционных продуктов своих регионов.

Ученые оценили грамотность и навыки счета сибиряков в XVII—XVIII веках

Исследователи из Института археологии и этнографии СО РАН на основе анализа археологических, письменных и исторических источников охарактеризовали навыки чтения, письма и счета у русских жителей сибирского города Тары и его сельской округи в XVII—XVIII веках. По их выводами, грамотными были 3,4 % служивого населения. Результаты работы опубликованы в журнале «Археология, этнография и антропология Евразии».

Сибирский город Тара стал первым русским поселением на территории современной Омской области. На протяжении двух столетий он обеспечивал стабильность южных рубежей Западной Сибири. В нем, как и в основанных вокруг деревнях, проживало служилое население. В XVII веке около 80 % служилых тарского гарнизона участвовали в «дальних посылках» — они доставляли в Москву «ясачную казну» или документы местного делопроизводства, сопровождали делегации на переговорах с предводителями калмыков, джунгар. За службу командный состав, стрельцы, казаки и дети боярские получали государево жалование. Кроме того, Таре, расположенной в долине Иртыша, где проходили торговые пути из Средней Азии на север, предстояло стать одним из центров торговли. «Для выполнения военно-политических и экономических функций городу требовались грамотные люди; грамоте и счету учились представители как городского, так и сельского населения», — отмечают исследователи в статье «Грамотность и навыки счета у жителей Тары и сельской округи в XVII—XVIII веках» (Л. В. Татаурова, С. Ф. Татауров, Ф. С. Татауров / Археология, этнография и антропология Евразии, т. 50, № 4, 2022, с. 120—128).

На основе комплексного анализа археологических, письменных и исторических источников ученые ИАЭТ СО РАН решили определить уровень грамотности и навыков счета жителей Тары и ее сельской округи в XVII—XVIII веках.

Вопросы грамотности русского населения Сибири на основе археологических источников рассматривали нечасто. Находки из раскопанных усадеб Тобольска и Мангазеи показывают, что их жители владели грамотой и навыками счета, поскольку вели торговые дела; обучались письму и их дети. Об этом свидетельствуют деревянные доски с азбукой, счетные палочки, бронзовые, стеклянные и глиняные чернильницы, надписи на посуде и прочей таре (бочках, клепках и днищах), товарные бирки, фрагмент бересты с зачином челобитной царю, части изделий из кожи с нанесенными на них буквами, словами. Детали деревянной церы — специальной дощечки для письма, покрытой воском, цка — тонкая деревянная плашка с вырезанным текстом долговой расписки, перстни-печатки, предназначенные для опечатывания бумаг и грузов. Находили также перья и футляры для них, писчую ручку из гусиного пера с кисточкой из волоса беличьего хвоста (ее могли использовать для письма золотом и серебром, раскраски миниатюр и инициалов).

В ассортимент товаров, представленных на тобольском рынке, входила бумага — ее привозили туда на протяжении всего XVII столетия стопами, куда входило 24 десяти (стопок) по 24 листа в каждой. Листы были дестного формата (размером 50 × 70 либо 30 × 50 см). По данным таможенных книг, в структуре привозимых на тобольский рынок товаров бумага занимала седьмое место, но к концу XVII века объемы ее поставок упали, хотя потребность в ней возросла. Продавали в Тобольске также чернильницы и чернильные орешки — сырье для приготовления водного раствора, используемого для письма, книги, очки (на рынок в 1668 году они поступили в количестве 108 штук).

«Анализ письменных источников показал, что среди 2 580 служилых и других чинов, проживавших в Таре в XVII — начале XVIII века, грамотными были 87 человек, то есть 3,4 %. Это служилые разных чинов. К ним относились воеводы, дети боярские, подьячие приказной избы, письменные и казачьи головы, казачьи и стрелецкие сотники, пятидесятники, десятники, рейтары, конные казаки, пушкари. Образованными были священники и иконописцы», — пишут исследователи. Ученые не настаивают на абсолютной точности результатов подсчетов, но полагают, что полученная информация репрезентативна.

По письменным источникам известно, что в конце XVI века, сразу после завершения строительства Тары, вместе с необходимыми припасами и боезапасами из Москвы было велено привезти «2 стопы бумаги писчей… Книги, шестидневец, псалтырь с избранными псалмы». Писчая бумага на рынок Тары поступала преимущественно из Тобольска. Вероятно, вместе с ней в XVII — первой половине XVIII века привозили чернила и сырье для их изготовления. В начале 1760-х годов житель Тары А. Бекишев разработал «жилу чернилова купороса». Он вываривал в год до 50 пудов чернил и продавал их по 2 рубля за пуд, это производство просуществовало около пяти лет. Ученые считают, что для письма, в частности для создания религиозных книг в православной и старообрядческой традиции, кроме бумаги, использовалась и береста, но пока берестяных документов в Таре не найдено. В документальных свидетельствах упоминаются счетные палочки, торговые пломбы, деревянная торговая бирка с надписью «хмель» («хмелем своего промысла» активно торговали служилые разных чинов).

Большая часть служилых людей Тары и ее сельской округи участвовала в торговле «товарами с Руси», продаже скота, продукции охотничьих промыслов, рыбы, масла, «изб с местом» и другого. Расцвет тарской торговли приходится на вторую половину XVIII века, когда через город пролегал чайный путь.

Ассортимент канцелярской продукции, ввозимой на тарский рынок, включал бумагу, чернила и сырье для их производства. Привозили книги и свечи. Канцелярские принадлежности из культурного слоя Тары представлены чернильницами из глины и металла, перстнями-печатями. Для письма, скорее всего, использовались гусиные перья, которые затачивали перочинными ножами — «клепичеками перочинными». Такие ножи обнаружены в культурном слое Тары и деревни Ананьино, расположенной в десяти километрах от нее. Среди жителей этой деревни тоже были грамотные люди. Например, атаман Степан Афанасьев Скуратов в 1638 году направил челобитную на получение покосного луга вблизи Ананьино, которая была удовлетворена.

Нашли в Ананьино также глиняные шарики с отверстиями, предположительно, элементы счетов. Петер ван Хавен — датский любитель математики, профессор теологии, проживший в России три года, — писал в 1747 году: «…все русские, вплоть до беднейших крестьян, очень опытны в счетном искусстве. Они пользуются для этого счетной доской. Она настолько общеупотребима, что ее можно встретить даже соединенной со всякого рода карманными зеркальцами, досками для письма или календарями». Дощаные счеты представляют собой четырехугольную деревянную раму с поперечными прутьями/шнурами с нанизанными на них косточками. Это приспособление — предшественник русских конторских счетов, которыми до недавнего времени пользовались многие наши соотечественники. В описании Петера ван Хавена отмечено, что «ядра могут быть из рога, слоновой кости, стекла, дерева, металла или из горошин и так далее». Возможно, косточки счетов делали и из керамики.

Необходимость написания грамот, челобитных и других документов требовала организации «рабочих мест» писцов, в том числе создания приемлемого освещения. Основными осветительными приборами оставались светцы разных видов (приспособления для укрепления горящей лучины). Но более удобным в использовании, особенно в приказных избах, было свечное освещение. В Таре обнаружены металлические подсвечники, щипчики для снятия нагара. Свечи использовали в быту преимущественно воеводы и их приближенные. В конце XVI века воск завозили в Тару из Москвы. В XVIII веке среди привозных товаров воск не отмечен, указаны только готовые свечи, крашеные и фигурные. В середине XIX века в Таре было уже два своих свечных завода.

«На протяжении XVII века уровень грамотности жителей Московского царства, исключая духовенство и царских чиновников, в целом был невысоким. В среде служилых дворян в разных регионах доля грамотных составляла 25—45 %. Такая ситуация сохранялась до середины XVIII века, несмотря на попытки Петра I ввести светские “цифирные школы” для представителей разных сословий. Сибирь не была исключением, хотя сословная структура ее населения формировалась из служилых людей разных национальностей и социального статуса, — пишут ученые. — Оценить реальный уровень грамотности сибирского населения весьма сложно, даже на примере одного конкретного региона. Однако письменные источники и археологические материалы дают информацию о потребностях населения Тары в канцелярских принадлежностях и том, как эти потребности удовлетворялись».

«Наука в Сибири»

Видеообращение Министра иностранных дел России С.В.Лаврова к участникам тринадцатой сессии Арктического совета, 11 мая 2023 года

Уважаемые коллеги,

Рад приветствовать участников и организаторов 13-й сессии Арктического совета, проходящей в Салехарде – столице Ямало-Ненецкого автономного округа.

Россия уделяет приоритетное внимание Арктическому региону, значение которого в мировой политике и экономике неуклонно возрастает. Важность Арктики для стратегических интересов нашей страны подтверждена и в обновленной Концепции внешней политики, утвержденной Президентом В.В.Путиным в конце марта с.г.

На посту председателя Арктического совета в 2021-2023 гг. наша страна неизменно руководствовалась общими интересами обеспечения устойчивого и безопасного развития всего Арктического региона, благополучия его населения, включая коренные народы Севера. На решение этих задач была ориентирована комплексная программа российского председательства. В рамках ее реализации проведено более 100 различных тематических форумов, в том числе с международным участием.

К сожалению, полноформатная деятельность Совета была «временно заморожена» западными странами-членами под абсолютно надуманным предлогом ситуации на Украине, которую они сами и спровоцировали. Считаем такой шаг наших западных коллег политизированным и контрпродуктивным, ведущим к размыванию коллективных подходов к ответственному управлению Арктикой.

Тем не менее, мы по-прежнему убеждены, что именно на арктических государствах лежит особая ответственность за поступательное развитие этого региона. Исходим из того, что дальнейшая эффективная работа, да и судьба Арктического Совета в целом будет зависеть от того, удастся ли нам совместно найти возможности для продолжения цивилизованного диалога в интересах сохранения Арктики как территории мира, стабильности и конструктивного сотрудничества. А именно эти задачи зафиксированы в Министерской Декларации 2021 г. и Стратегическом плане Арктического совета до 2030 г.

Желаю всем участникам сессии успешной работы.

Россия. Арктика > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 11 мая 2023 > № 4378186 Сергей Лавров

Уральские врачи вернули возможность ходить 100-летней пациентке с тяжёлой травмой бедра

Жительница Медной столицы Урала Елена Ивановна была доставлена бригадой скорой медицинской помощи в приёмный покой Верхнепышминской центральной городской больницы после неудачного падения. У женщины, которая недавно отметила 100-летний юбилей, оказалось серьёзно повреждено бедро. В течение первых часов после поступления травматологи провели операцию, чтобы восстановить целостность кости, стабилизировать перелом и вернуть пациентке возможность передвигаться.

Стоит отметить, что ещё несколько лет назад подобные вмешательства были доступны уральцам только в областных клиниках. Однако благодаря национальному проекту «Здравоохранение» региональный Минздрав поэтапно закупает современное оборудование на средства федерального и областного бюджетов для государственных медучреждений всех муниципалитетов. Это позволило повысить доступность передовых методик лечения в больницах по месту жительства уральцам, находящимся в отдалении от Екатеринбурга, причём без очередей и длительного ожидания, что важно для благоприятного исхода операций.

— Когда речь идёт о переломах проксимального отдела бедренной кости у пожилых пациентов, провести хирургическое вмешательство необходимо как можно быстрее, в идеале, в первые часы после травмы, приемлемо в течение одного-двух дней. Это позволяет максимально эффективно восстановить опорную функцию конечности, купировать болевой синдром, обеспечить адекватный уход и возможность активизировать пациента, чтобы впоследствии пострадавший мог вернутся к полноценной жизни. В случае с Еленой Ивановной, которая стала первой столетней пациенткой нашего отделения, оперативность выполненного остеосинтеза перелома бедра определила благоприятный прогноз: несмотря на тяжесть травмы и преклонный возраст, женщина сможет вернутся к прежнему уровню активности, — рассказал заведующий отделением травматологии и ортопедии Верхнепышминской ЦГБ Андрей Репин.

Операцию провели опытный врач-травматолог Игорь Шуголь и молодой специалист Фаррух Иноятзода. В коллективе Верхнепышминской ЦГБ практика наставничества реализуется очень продуктивно, и в данном случае слаженный тандем профессионала со стажем и бдительного, энергичного молодого врача обеспечил столетней женщине максимально активное долголетие. Для закрепления достигнутого результата на этапе восстановления с Еленой Ивановной будут также заниматься специалисты по реабилитации и врачи-терапевты, чьи рекомендации помогут пациентке сохранить достойное качество жизни. Это важный шаг на пути к достижению ключевых задач нацпроекта «Демография», который нацелен на увеличение продолжительности жизни людей и их всестороннюю самореализацию на каждом её этапе.

— Люди старшего возраста часто обращаются к нам в больницу с так называемыми травмами «низкой энергии», которые получены в результате падения с высоты собственного роста. При сниженной плотности костной ткани, характерной для пожилых пациентов, такие травмы оборачиваются серьёзными последствиями, требующими высокотехнологичной помощи хирургов. С 2016 года подобные операции мы проводим у себя, избавляя жителей от тягот транспортировки, длительного предоперационного периода, ухудшающего прогноз, и позволяя родственникам пациента находится рядом, создавая комфортные условия для выздоровления, — отметил главный врач Верхнепышминской ЦГБ Вячеслав Денисов.

Полиметалл в I квартале 2023 года сократил производство, но нарастил продажи

Полиметалл объявляет производственные результаты за I квартал, закончившийся 31 марта 2023 года.

«В I квартале Полиметалл продолжил реализовывать накопленные запасы металла и увеличил выручку. Руководство компании считает, что реализация накопленых запасов готовой продукции будет в значительной степени завершена к концу II квартала 2023 года. Квартальное производство соответствовало плану, и мы подтверждаем прогноз производства на 2023 год в объеме 1,7 млн унций золотого эквивалента», - заявил главный исполнительный директор Группы Виталий Несис.

Квартальное производство составило 345 тыс. унций золотого эквивалента, снизившись на 5% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Рост производства на Нежданинском и Албазино (Кутын) были нивелированы падением производства на Дукате, связанным со снижением содержаний, а также накоплением запасов концентрата на Кызыле и Варваринском.

Выручка в I квартале выросла на 19% в сравнении год к году до $733 млн за счет стабилизации каналов сбыта, а также снижения запасов в условиях высоких цен на золото. Реализация золота выросла на 19% до 318 тыс. унций, серебра - на 48% до 6,4 млн унций.

Чистый долг остался приблизительно на уровне начала года, так как эффект денежного потока от продажи запасов был сглажен за счет традиционных сезонных платежей за доставку ТМЦ по зимникам, закупок топлива и выплаты премий сотрудникам по результатам года.

Во II квартале 2023 года будет запущена флотационная фабрика Краснотурьинск-Полиметал на Воронцовском и начнется добыча руды на Прогнозе. Компания планирует запустить АГМК-2 во второй половине 2024 года (ранее запуск ожидался во II квартале 2024 года).

Полиметалл подтверждает годовой производственный план на 2023 год в объеме 1,7 млн унций золотого эквивалента, а также денежные затраты (TCC) на уровне $950 – 1000, а совокупные денежные затраты (AISC) на уровне $1300 – 1400 на унцию золотого эквивалента. Фактический уровень затрат будет зависеть от динамики обменного курса российского рубля и казахстанского тенге.

ММК опубликовал отчет об устойчивом развитии за 2022 год

ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" сообщает о публикации Отчета об устойчивом развитии компании за 2022 год.

Документ раскрывает актуальную информацию о деятельности ММК в области устойчивого развития с точки зрения нескольких наиболее значимых аспектов, включая экологическую ответственность, социальную работу, корпоративное управление и работу с персоналом, а также экономические результаты соответствующей деятельности.

В Отчете представлены достижения компании по этим и другим направлениям, в том числе вклад ММК в достижение Целей устойчивого развития ООН, а также приводится описание взаимосвязи бизнес- и ESG-стратегий компании и наиболее важных и масштабных проектов и мероприятий, реализованных в отчетный период.

"В 2022 году ММК отметил 90-летие. С момента начала своей работы комбинат сохраняет лидерство не только в металлургическом производстве, но в том, что касается социальной миссии и заботы об экологии. Сегодня Магнитка продолжает совершенствоваться и активно занимается работой, которая помогает обеспечить благоприятную среду и устойчивое будущее для всех заинтересованных сторон", – сказал генеральный директор ММК Павел Шиляев, комментируя публикацию Отчета.

ММК сохраняет цель достичь роста по EBITDA на $1 млрд к 2025 году благодаря реализации портфеля стратегических инициатив, следует из годового отчета компании.

При этом ММК отметил "значительное снижение" показателя EBITDA по итогам 2022 года, однако абсолютные значения в отчете не приводятся.

"Показатель EBITDA снизился к факту 2021 года, что обусловлено неблагоприятной рыночной конъюнктурой. Показатель рентабельности по EBITDA также снизился", - говорится в отчете.

Как ранее сообщала компания, по итогам 2021 года показатель EBITDA ММК увеличился более чем в двараза по сравнению с 2020 годом - до $4,29 млрд. Показатель рентабельности EBITDA достиг 36,1%, увеличившись на 12,8 п. п. Свободный денежный поток за 2021 год вырос более чем в два раза - до $1,61 млрд в связи с ростом EBITDA.

По данным годового отчета за 2022 года, 86% продукции ММК было направлено на рынок России (72%) и стран СНГ (14%, в том числе Узбекистан, Казахстан, Белоруссию и другие страны ближнего зарубежья).

При подготовке Отчета компания руководствовалась Стандартами отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности (Global Reporting Initiative – Стандарты GRI) и Стандартами отчетности SASB (Sustainability Accounting Standards Board).

В Краснодаре стартовал презентационный этап смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус»

В Год педагога и наставника в Краснодарском высшем военном училище имени генерала армии Сергея Штеменко состоялось торжественное открытие смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус». Организатором мероприятия выступает Минпросвещения России. Для участия в презентационных состязаниях конкурса в Краснодаре прошли отбор десять команд из Астраханской, Брянской и Ростовской областей, Краснодарского края и Луганской Народной Республики

К финалистам смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус» обратился первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев.

«На протяжении всей истории казачества казакам были присущи чувство товарищества, взаимовыручка и верность долгу, которую вы продемонстрируете и на конкурсных испытаниях. Ведь очень важно, чтобы казачьи традиции перенимала молодежь, воспитывающаяся в духе единения и патриотизма. У казаков растет достойная смена продолжателей традиций и носителей казачьей культуры. Желаю успехов в творческих конкурсах, в конкурсах на знание истории Отечества и истории казачества, победы в смотре-конкурсе! В любом случае все присутствующие – уже победители. Успехов ребята!» – напутствовал конкурсантов Александр Бугаев.

Для участия в смотре-конкурсе в этом году заявки подали 18 образовательных организаций из 11 регионов. В презентационных состязаниях конкурса примут участие десять команд.

Участники финального этапа смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус»:

Казачий кадетский корпус имени атамана И.А. Бирюкова, Астраханская область;

Орловский казачий кадетский корпус, Ростовская область;

Кропоткинский казачий кадетский корпус имени Г.Н. Трошева, Краснодарский край;

Ейский казачий кадетский корпус, Краснодарский край;

Донской Императора Александра III казачий кадетский корпус, Ростовская область;

Алчевский казачий кадетский корпус имени генерала М.И. Платова, Луганская Народная Республика;

Кадетская школа-интернат «Кубанский казачий кадетский корпус имени атамана М.П. Бабыча», Краснодарский край;

Стародубский казачий кадетский корпус имени Героя Советского Союза А.И. Тарасенко, Брянская область;

Кадетская школа-интернат «Курганинский казачий кадетский корпус», Краснодарский край;

Кадетская школа-интернат «Тимашевский казачий кадетский корпус», Краснодарский край.

Финалисты посетили войсковой собор Святого Благоверного князя Александра Невского и Краснодарский государственный историко-археологический музей-заповедник имени Евгения Фелицына. Для участников конкурса также провели экскурсию по историческому центру Краснодара.

Участникам финального этапа смотра-конкурса предстоит пройти несколько состязаний: представить свой корпус в конкурсе «Визитная карточка», презентовать и защитить социальный проект, успешно пройти тестирование на военно-исторические темы, а педагогам провести открытое занятие с кадетами.

Церемония торжественного награждения победителей смотра-конкурса состоится 13 мая на Казачьей площади города Краснодара.

Команда-победитель 2023 года получит переходящее знамя Президента Российской Федерации. Три лучших казачьих кадетских корпуса наградят денежными премиями в размере трех, двух и одного миллиона рублей.

Справочно

Всероссийский смотр-конкурс «Лучший казачий кадетский корпус» проводит Министерство просвещения Российской Федерации. Оператором выступает Институт изучения детства, семьи и воспитания.

Цели смотра-конкурса – военно-патриотическое воспитание молодежи, сохранение и развитие исторических, культурных и духовных традиций российского казачества.

В 2022 году победителем смотра-конкурса стал Бриньковский казачий кадетский корпус.