Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Бештау" заказала изготовление микропроцессоров

Павел Королев

Российская компания "Бештау" разработала микропроцессоры, которые будет выпускать в количестве до 2,5 млн в год. Вложения в проект составят 2 млрд руб. Однако состоять микропроцессоры будут из зарубежных СФ-блоков, включая вычислительные ядра.

Российский разработчик и производитель товаров радиоэлектронной промышленности "Бештау" разработал микропроцессоры, которые будет выпускать в количестве 1 млн в год, а в перспективе - 2-2,5 млн в год. Об этом на конференции "Российская электроника: в ожидании массового потребителя" рассказал генеральный директор группы компаний "Бештау" Олег Осипов.

"Компания уже корпусирует около 20-30 тыс. чипов в месяц. Сборка происходит в городе Ростов-на-Дону. Три года мы обучали персонал. Теперь собираемся вложить около 2 млрд руб. в этот проект, после чего выйдем на производство 2-2,5 млн чипов в год. Но первое время мы будем корпусировать 1 млн микропроцессоров в год", - сообщил Олег Осипов.

Однако Олег Осипов уточнил, что корпусирование микропроцессоров будет происходить с использованием импортных ядер. По его мнению, покупать оборудование, осваивать технологию или вкладываться в разработку технологий производства подложек нет смысла, так как пока у компании для этого недостаточное количество заказчиков.

"Мы купили уже проверенное ядро у зарубежного вендора. Покупать на российском рынке немного страшно, потому что никто из игроков рынка не может подтвердить, что именно в такой конфигурации ядро использовалось в конкретном чипе. Не хотелось бы потратить полтора года, чтобы потом получить нулевой результат. В итоге часть комплектующих мы брали с предыдущих контроллеров, часть докупали", - рассказал Олег Осипов корреспонденту ComNews.

Другие подробности по сделке и сроки начала производства микропроцессоров генеральный директор "Бештау" пока не раскрывает. Официальное заявление по этому поводу состоится на промышленной выставке "Иннопром 2024" в Екатеринбурге, которая пройдет 8-11 июля 2024 г.

Другие российские производители сталкиваются с различными проблемами в производстве микропроцессоров. Например, генеральный директор российского разработчика процессоров "Байкал Электроникс" Андрей Евдокимов рассказал лишь о попытках производства чипов: "Мы пытаемся собирать чипы в России, думаем об изготовлении подложек. Есть определенные успехи, есть позитивный взгляд на будущее, но пока это остается на уровне экспериментов в силу разных причин. Говорить о великих прорывах пока рано".

Исполнительный директор российского инвестиционно-промышленного холдинга по разработке и производству электроники GS Group Владимир Дмитриев затронул тему корпусирования процессоров "Байкал": "Несмотря на то, что нашей компетенции в области корпусирования микросхем много лет, мы долгое время занимались простыми задачами и решали их успешно. Мы собрали более 20 млн конечных устройств, используя самостоятельное корпусирование микросхем. Но с задачей уровня сложности "Байкал" мы не сталкивались. За последний год мы пытаемся сделать несколько партий и достичь конечной цели - рано или поздно прийти к корпусированию серийной партии. Пока мы говорим о поступательном движении вперед. Заказчик в нас верит и поддерживает. Но говорить о результатах преждевременно".

Исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Иван Покровский напомнил, что российский рынок находится на этапе локализации: "Продолжается этап локализации, который состоит в том, что крупнейшие российские торговые компании, которые раньше выступали каналом для зарубежной продукции, поменяли позиционирование. Они из канала пытаются стать вендором, продуктовыми компаниями. И самый простой способ перейти от одной функции к другой - купить зарубежную конструкторскую документацию и локализовать часть производственных операций. На этом этапе мы находимся и никакого спроса на российские компоненты не создаем, потому что спрос формируется в процессе проектирования. Но оно пока остается за рубежом".

В курганском вузе рассказали об особенностях нынешней приемной кампании

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганском госуниверситете началась приемная кампания. В этом году вуз готов принять более тысячи студентов на бюджетные места и еще столько же на платное и заочное обучение - всего 2,2-2,3 тысячи человек.

Главное отличие нынешней кампании от предыдущих - принципиально новый подход к целевому набору. Раньше возникал вопрос, как найти заказчика, кто может заключить договор. Сейчас на портале "Работа в России" запустили сервис, на котором заказчики со всей страны публикуют свои предложения, а абитуриенты могут откликнуться на понравившуюся заявку. Есть фильтрация по региону проживания и образовательному учреждению.

По словам начальника приемной комиссии КГУ Андрея Говоркова, университет имеет доступ к порталу, видит и заказчиков и тех, кто ими интересуется. Причем поступление целевиков стало юридически более грамотным и продуманным - каждая из сторон имеет права и обязанности. Студентам гарантируется трудоустройство. По окончании вуза заказчик должен обеспечить их работой на 3 - 5 лет. Кроме того, предусмотрена обязательная выплата от работодателя в качестве материального стимулирования. В 2024 году зафиксирована сумма, эквивалентная одной академической стипендии. Фактически студент-целевик будет получать две стипендии: одну от государства, вторую - от будущего работодателя. Согласитесь, приятный бонус. Но при этом выпускник должен отработать на предприятии, которое его поддерживало, положенный по контракту срок.

- Мы внимательно разграничиваем две позиции: прием по целевой квоте, о чем сказано выше, и целевое обучение, когда работодатель заключает договор с обучающимся после его зачисления в образовательную организацию на любом курсе на тех же условиях, - обращает внимание первый проректор КГУ Татьяна Змызгова.

В этом году в КГУ традиционно придут абитуриенты-целевики от компаний Курганской области, с которыми вуз сотрудничает.

- Предприятия активно поработали в школах и сами сформировали пул желающих заключить с ними целевые договоры, - подчеркивает Андрей Говорков. - У нас составлены списки таких абитуриентов. Кстати, оформить договор и сейчас не поздно.

Для целевиков в вузе по квоте выделено от 10 до 30 процентов бюджетных мест. Самыми популярными у абитуриентов остаются направления ИТ-подготовки: информационная безопасность, прикладная информатика, программная инженерия. На инженерно-технические специальности добавили около 25 мест - почти 15 процентов к предыдущему набору. Не падает интерес к экономике, лингвистике, юриспруденции, гуманитарным специальностям. Главное - поступать не туда, куда заставляют, а куда самого тянет, к чему душа лежит, советуют преподаватели.

Тем временем

В Шадринском государственном педагогическом университете в нынешнем году выделено 525 бюджетных мест по программам высшего образования, в том числе 381 на бакалавриат (232 -очное обучение и 149 - заочное), 104 - на магистратуру (39 и 65), а также 40 мест для очников по программе среднего профобразования "Колледж" на базе девяти классов. Кроме того, 568 мест предусмотрено для обучения на коммерческой основе. Вуз - региональный оператор сети психолого-педагогических классов. В 2024-м состоялся первый выпуск - 140 школьников стали обладателями удостоверения, которое дает дополнительные 10 баллов при поступлении в университет.

В модернизации программ среднего профобразования приняли участие компании

Федор Андреев

В сентябре в Красноярском крае примет первых обучающихся новый образовательно-производственный металлургический кластер нацпроекта "Профессионалитет", созданный при участии компании РУСАЛ.

Она выступила инициатором его создания, является основным работодателем-заказчиком на подготовку кадров, софинансирует кластер вместе с государством. И в результате получит готовых специалистов. Причем срок обучения сократится с 4 лет до 3-3,5, а выпускникам гарантировано трудоустройство.

Дефицит кадров в России сегодня составляет почти пять миллионов человек. Особенно остро отечественная промышленность нуждается в квалифицированных рабочих. Поэтому в 2022 году Минпросвещения России запустило федеральную программу модернизации системы профессионального образования "Профессионалитет", по которой в колледжах и техникумах начали учиться около 150 тысяч молодых россиян. Ключевой особенностью стало вовлечение в программу компаний-работодателей - как в обновление образовательных программ, так и в переоснащение материальной базы учреждений системы профессионального образования. Цель - построить образовательный процесс так, чтобы выпускник проекта не просто знал, кто его будущий работодатель, а был подготовлен для работы на конкретном предприятии, знал производство, обладал необходимыми компетенциями. Программа "Профессионалитет" будет действовать до 2028 года.

В металлургический кластер, созданный в Красноярском крае, вошли Красноярский индустриально-металлургический техникум, Ачинский колледж отраслевых технологий и бизнеса и Дивногорский гидроэнергетический техникум. Кластер получит уже созданную металлургами качественную учебную базу. Например, Ачинский глиноземный комбинат создает в профильном колледже аналог цеха гидрохимии, а РУСАЛ оснастит лабораторию самым современным оборудованием для обучения студентов по специальности "Металлургия цветных металлов". Компания также вложила средства в ремонт студенческого общежития колледжа и обновление его базы.

Пройдут повышение квалификации и преподаватели ссузов, а лучшие сотрудники алюминиевого холдинга станут педагогами производственного обучения, ответственными за практическую часть подготовки. Всего в создание современных высокотехнологичных условий обучения будет вложено 212,6 миллиона рублей, из которых 62,6 миллиона - инвестиции РУСАЛа.

Красноярский кластер - не первый для компании. В 2022 году в рамках проекта "Профессионалитет" был создан подобный в Свердловской области. В него вошли четыре политехнических колледжа в Каменске-Уральском, Краснотурьинске и Североуральске. В рамках финансирования кластера в Свердловской области на его нужды было направлено свыше 205 миллионов рублей, из них 105 миллионов рублей вложил РУСАЛ. Уникальность кластера - комплексный подход к обучению специалистов для реализации непрерывного технологического цикла: от добычи сырья до получения металла.

Всего за полгода в четырех колледжах открылось 12 новых лабораторий по направлениям металлургия цветных металлов, физическая химия, материаловедение, охрана труда, аппаратные химические технологии, электромонтаж, ремонт горного оборудования, сварочные технологии, аналитика по производству металлургического сырья. Будущие электрики могут практиковаться на 10 виртуальных тренажерах, которые отражают специфику и технологию работы Красногорской и Богословской ТЭЦ, а студенты-механики в обучении используют технологии дополненной реальности - учиться собирать и разбирать гидравлические насосы им помогают VR-шлемы.

В 2023 году первые 300 студентов кластера прошли первую практику на Североуральском бокситовом руднике, Богословском и Уральском алюминиевых заводах. Практика работодателем оплачивается, а ее время засчитывается в общий стаж. Полностью подготовленных специалистов на предприятиях ждут в 2025 году. Опыт Урала применен при построении еще двух кластеров в Сибири - в Красноярском крае и Иркутской области. "Говорить о результатах пока рано, но мы уже видим промежуточные показатели, - отмечает генеральный директор РУСАЛа Евгений Никитин. - В рамках наших совместных проектов с "Профессионалитетом" заняты все бюджетные места. Две трети студентов заключают с компанией целевой договор по собственной инициативе".

Компания поддерживает и развивает и другие образовательные проекты. Действует программа подготовки кадров на ключевые руководящие должности "Лидеры РУСАЛа" и программа кадрового резерва. Вместе с Сибирским федеральным университетом компания открыла два образовательных проекта - "Академия бизнеса" и "ИT Академия", где учат навыкам предпринимательства и современным технологиям с акцентом на практические компетенции. Большое внимание компания уделяет развитию софт-компетенций у уже работающих и у перспективных сотрудников, которые позволяют быстро и эффективно создавать команды, решать производственные задачи, находить общий язык с представителями других культур.

Уровень текучести кадров в компании из года в год снижается, а показатель удовлетворенности работников растет: по результатам опроса 2023 года, он достигает рекордных 80 процентов. По международным данным, успехом считается показатель в 67 процентов.

"Инициативы РУСАЛа и "Эн+" по поддержке системы подготовки кадров интересны. Это наши стабильные партнеры с длительными взаимоотношениями в части продуктивных проектов в системе профессионального образования. В 2022 году наше сотрудничество вылилось в создание металлургического производственного кластера проекта "Профессионалитет". Это был один из четырех кластеров в Свердловской области, созданных по инициативе губернатора Евгения Куйвашева, и один из первых кластеров, что были созданы в стране в целом. Наше взаимодействие показало, что наработанный опыт хорошо укладывается в основные направления политики правительства РФ по поддержке профессионального образования. Мы заинтересованы в том, чтобы как можно больше педагогов, студентов узнавало о таких инициативах индустриальных партнеров и включалось в них. У нас много талантливых, энергичных студентов, хотелось бы, чтобы они сошлись с такими работодателями. Как представители исполнительных органов власти Свердловской области мы согласны с идеей компаний о том, что эффективным является комплексный подход к развитию территорий и, в частности, моногородов: когда в городе не только здорово работать, но и приятно жить, и можно получать все услуги, не выезжая в мегаполисы. Наш традиционный девиз - жить, любить, работать на Урале - совпадает с позицией компаний РУСАЛ и "Эн+". Это отражают и направления совместных проектов: энергетика, металлургия и горное дело, как формирующие экономику регионов, педагогика и здравоохранение, обеспечивающие развитие социальной сферы", - отмечает Елена Коваленко, начальник отдела профессионального образования Министерства образования и молодежной политики Свердловской области.

Предприятия меняют подходы к подготовке кадров

Александр Фейст

Металлургическая компания ЕВРАЗ стала одной из первых, включившихся в создание новых учебно-профессиональных кластеров в рамках проекта "Профессионалитет". За два года холдинг сократил сроки подготовки востребованных кадров и сейчас принимает на работу специалистов высокой квалификации.

Партнерство с учебной скамьи

Свежий прогноз ЦМАКП показал, что к 2035 году российской промышленности будет не хватать почти четырех миллионов выпускников с рабочими специальностями. В условиях растущего дефицита кадров и развивающейся экономики крупнейшие компании ищут новые способы пополнения штатa. ЕВРАЗ в регионах присутствия несколько лет инвестирует в развитие образовательных учреждений через грантовую поддержку организаций, платные практики, стажировки для студентов и другие программы.

Одним из перспективных направлений специалисты компании считают федеральный проект "Профессионалитет", в рамках которого еще в 2022 году в финал отбора вышли два образовательных учреждения: по линии РЖД (Тайгинский техникум железнодорожного транспорта) и по линии металлургии (Кузнецкий индустриальный техникум) в Кузбассе. В ЕВРАЗе отмечают, что участие в проектах помогло сократить сроки подготовки отдельных групп специалистов на один год и уже на третьем курсе получать студентов с высоким уровнем практических навыков, сформированных на реальных производствах.

"Участие в "Профессионалитете" дало возможность инвестировать в переоснащение технической базы и обновлять инфраструктуру техникумов, - говорит Елена Самсонова, вице-президент по персоналу компании ЕВРАЗ. - Благодаря участию компании-индустриального партнера колледжи и техникумы могут готовить специалистов именно на том оборудовании и с теми компетенциями, которые подходят под потребности предприятия. Теперь к нам приходят выпускники, которые сразу начинают работать с высоким уровнем эффективности".

В Новокузнецке такая работа в 2024 году ведется уже в трех базовых техникумах. Интерес самих студентов к получению образования по программам "Профессионалитета" растет: за два года набор увеличился почти до 500 человек, что в три раза превышает изначальную цифру. Это позволило металлургической компании открыть новые направления и гибко настраивать кадровый поток под производственные потребности. Причем студенты получают разовые выплаты при поступлении, корпоративные стипендии.

Высочайшая квалификация

В рамках экспериментальных учебных программ, построенных при взаимодействии образовательных учреждений с экспертами ЕВРАЗа, уже на момент стажировки и преддипломной практики перспективные кадры получают четвертый профессиональный разряд, хотя раньше они приходили на работу, не имея квалификации. Это ускоряет их карьерный путь и позволяет претендовать на более высокий доход. Некоторые таланты уже за полтора-два года работы получают высшие разряды.

Меняющиеся потребности бизнеса подталкивают компанию к внедрению новых форматов образования. Например, в этом году Нижнетагильский горно-металлургический колледж им. Черепановых выпускает первую группу мультифункциональных специалистов, которые владеют сразу несколькими профессиями. И сейчас проводится второй набор группы, которая будет обучаться по тому же принципу. Также в рамках программы "Техникум - вуз - предприятие" по отдельным направлениям студенты третьего и четвертого курсов СПО параллельно изучают дисциплины первых курсов института. По окончании колледжа они поступают сразу на третий курс вуза и выходят на работу с двумя уровнями образования.

В планах ЕВРАЗа - расширить участие в металлургическом кластере на Урале с вовлечением четырех колледжей Нижнего Тагила и Качканара. Другая инициатива - объединение собственных учебных центров и техникумов, создание центров профессиональных компетенций, где будут обучаться и сотрудники компании, и студенты. Такие уникальные проекты по развитию кадрового потенциала уже реализованы в Качканаре и Таштаголе, в процессе создания - в Нижнем Тагиле. Там же, совместно с другими компаниями, входящими в совет по профессиональным квалификациям, разрабатываются передовые методологии оценки качеств специалистов.

Опережающее развитие профессиональных компетенций у будущих специалистов видно по результатам их участия в отраслевых чемпионатах. В последние годы они стабильно входят в тройку призеров, соревнуясь со специалистами крупнейших российских компаний, причем возраст участников и победителей снижается. Представители ЕВРАЗа отмечают, что сейчас между дивизионами есть договоренность, чтобы в конкурсе участвовали сотрудники до 35 лет - при этом как минимум треть из них всего два года назад были выпускниками. То есть молодежь в возрасте 22-23 лет по итогам обучения показывает такой высокий уровень компетенций, что способна побеждать в профконкурсах всероссийского уровня.

Число бюджетных мест в техникумах Урала растет

Наталия Тихонова,Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

В этом году уральским абитуриентам приготовили более 26 тысяч бюджетных мест в колледжах и техникумах, в том числе 10 тысяч по федеральному проекту "Профессионалитет", тогда как годом ранее мест было семь тысяч.

Увеличилось и количество образовательных кластеров, которые создаются вместе с работодателями: с 8 до 11. "С учетом региональной структуры экономики значительная часть мест заявлена под запросы машиностроителей и металлургов", - говорит министр образования и молодежной политики Свердловской области Юрий Биктуганов.

Востребованы на рынке труда и специалисты в области ИТ: им в этом году в системе среднего профессионального образования (СПО) предоставят 1855 бюджетных мест. Кроме того, по новой методике будут обучать строителей, специалистов по автоматике, горному делу, сельскому хозяйству, будущих сотрудников правоохранительной сферы.

Подготовка кадров с упором на практические навыки ведется на базе 50 учебных заведений региона. За два года к проекту присоединились более 90 работодателей, среди них CYBERSTEEL, Северский и Синарский трубные заводы, РУСАЛ-Урал, корпорация ВСМПО-АВИСМА, "Атомстройкомплекс" и другие. Предприятия направляют сотрудников в аудитории в качестве наставников, а студентам гарантируют трудоустройство .

В целом спрос на программы СПО в Свердловской области за последние 9-10 лет вырос на 10,3 процента. Интерес молодежи обусловлен в том числе большим выбором современных направлений подготовки, считает доктор экономических наук, директор Института экономики Уральского отделения РАН Юлия Лаврикова.

"Если в вузах в Свердловской области за этот период появилось всего 15 новых специальностей, то в СПО - 90. В прошлом году треть абитуриентов выбрала именно среднюю ступень профобразования", - комментирует ученый.

Эту же тенденцию отмечает директор Школы госуправления и предпринимательства Уральского федерального университета Алексей Клюев. Еще 10-15 лет назад считалось, что высшее образование станет основным генератором кадров. Сегодня ориентир сместился. "Традиция опекать подшефные учебные заведения, подзабытая крупными работодателями, снова на повестке дня из-за острого дефицита квалифицированных рабочих и мастеров. Кроме того, в сторону СПО начинают смотреть сами университеты, открывая новые программы для него", - говорит эксперт.

Что касается модели обучения, то все более популярной становится проектная, когда студенты, разбившись на группы, занимаются технологическими, техническими, организационными задачами, пришедшими извне, или создают инновационные продукты и материалы под потребности конкретных заказчиков из промышленности, здравоохранения и других отраслей. Такой формат позволяет наладить сотрудничество с потенциальным работодателем уже на первом-втором курсе. Он более эффективен, чем стандартная производственная практика, где педагоги не могут проконтролировать, как на самом деле происходило погружение в профессию, какие компетенции получил учащийся. Есть отчет с печатью, и достаточно.

"Еще один плюс проектного обучения - сильный стимул: "делай как я". То есть непосредственный руководитель на производстве и преподаватель-куратор продумывают, пробуют вместе со студентом разные варианты решения проблемы. Это не игра, не решение теоретических задач, а погружение в реальную среду", - рассуждает Алексей Клюев.

Совсем скоро состоится первый выпуск металлургов в рамках "Профессионалитета". К работе на уральских заводах готовы приступить 840 человек. Насколько вероятно, что они не потеряют быстро энтузиазм и не переквалифицируются в брадобреев и бариста? По оценке экспертов, привычная мотивация не вполне отвечает запросам нового поколения, ребятам важно не просто находиться в комфортных условиях и получать зарплату - "труд должен быть интересным". Соответственно, работодателю нужно использовать другие инструменты для удержания персонала, включая признание и уважение в коллективе молодого специалиста, а также предоставляя возможности для саморазвития.

Наряду с образовательно-производственными, в Свердловской области создаются кластеры социальной направленности, ведь сфера услуг, малый бизнес, педагогика, медицина тоже нуждаются в кадрах. Особое внимание власти уделяют подготовке преподавателей, это "свежие силы" не только для школ и детсадов, но и для колледжей, дворцов молодежи, центров детского и юношеского творчества. В прошлом году была утверждена региональная комплексная программа по кадровому обеспечению образовательной системы до 2025 года с объемом финансирования 2,8 миллиарда рублей. Она направлена на укрепление и развитие материально-технической базы педколледжей, соцподдержку преподавателей, обеспечение непрерывного педобразования. В приоритете - подготовка дефицитных учителей иностранных языков, физики, химии, математики. Еще одна цель - восстановление возрастного баланса педколлективов и укомплектование школ в сельской местности.

В программе задействованы учреждения не только СПО, но и ВПО, расположенные в регионе, правда, имеется одна сложность, которая очевидна не всякому.

"В 2020-м правительство передало педуниверситеты Минпросвещения России, при этом в ведении Минобрнауки России осталось более 200 вузов, где педобразование представлено либо кафедрами, либо факультетами. Причем там сегодня обучается примерно половина от всех осваивающих педагогические программы в стране. Возникает опасение, что эти ребята будут оторваны от основного заказчика кадров", - поясняет Валерий Дубицкий, и.о. ректора Российского государственного профессионально-педагогического университета.

Он отмечает как очевидные плюсы нынешнего статус-кво (федеральная власть уделяет больше внимания каждому профильному учебному заведению, софинансирует обновление базы), так и минусы. От организационных, типа невозможности участвовать в программе "Приоритет 2030", до сбоев в реализации единой стратегии развития педагогического образования в стране. Преодолеть противоречия, по мнению ректора, можно, используя в качестве экспертной площадки Российскую академию образования. Это позволит сохранить единство подходов в подготовке педагогов.

Марат Хуснуллин: Более 12 млн поездок совершено по трассе М-12 «Восток» с момента открытия движения до Казани

С момента запуска движения между Москвой и Казанью по федеральной трассе М-12 «Восток» прошло полгода. За этот период зафиксировано более 12 млн проездов автомобилей. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В прошлом году Президент дал старт движению по 810 км трассы М-12 “Восток„. Она стала большим достижением и хорошим примером высокого результата в дорожном строительстве, которого можно добиться в опережающие сроки. За шесть месяцев автомобилисты проехали по участку уже более 12 млн раз, что ещё раз доказывает необходимость данного маршрута. Кроме этого, видим, как развиваются близлежащие населённые пункты, растёт инвестиционная привлекательность территорий и увеличивается объём жилищного, коммерческого строительства. Также становится более востребованным автотуризм – М-12 выбирают и для туристических поездок, чтобы доехать до интересных мест и достопримечательностей», – сказал Марат Хуснуллин.

Глава госкомпании «Автодор», силами которой построен участок М-12 между Москвой и Казанью, Вячеслав Петушенко подчеркнул, что первый летний месяц в этом году отмечен ростом трафика на всех маршрутах новой трассы. «Если в январе этого года на М-12 фиксировали в среднем 6 тыс. проездов автомобилей в сутки, то в июне среднесуточное число проездов превышает 11 тыс. У автомобилистов есть и особо популярные маршруты. Среди них – обход Балашихи, по которому в июне пользователи проезжали более 42,5 тыс. раз в сутки. Рекордное число поездок там было зафиксировано 28 апреля – 61,2 тыс. Также много поездок совершается во Владимирской области (16–20 тыс. в сутки) и Республике Татарстан, включая путь в аэропорт по мосту через Волгу (около 9 тыс.)», – сказал Вячеслав Петушенко.

Марат Хуснуллин отметил, что на сегодняшний день активно строится продление трассы М-12 до Екатеринбурга, в том числе новая автодорога от города Дюртюли в Республике Башкортостан до посёлка Ачит в Свердловской области через Пермский край протяжённостью 275 км. В общей сложности после завершения работ на всём участке будет открыто ещё порядка 800 км.

Россия. ЦФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 26 июня 2024 > № 4665350 Марат Хуснуллин

В Екатеринбурге 27 июня стартует музыкальный нон-стоп-фестиваль "Безумные дни"

Валерий Кичин

Этот фестиваль для России уникален: в течение трех дней с утра до ночи на концертных площадках уральской столицы будет звучать музыка - от симфонических оркестров до фольклорных ансамблей, от органа до джаза, хоровых, вокальных, инструментальных и камерных произведений. Каждый концерт - одно отделение минут на сорок, цены более чем демократичны. Билеты уже девятый год подряд раскупаются за месяц: люди будут путешествовать из зала в зал.

Придумали такое во Франции, в Нанте. Автор идеи, известный арт-менеджер Рене Мартен, предложил эффективный способ широкого распространения классической музыки, сделав ее доступной максимальному числу людей. Инициативу подхватили в Бильбао, Варшаве, Токио, Екатеринбурге. Заявку Свердловской филармонии на проведение "Безумных дней" Рене Мартен принял с энтузиазмом - во Франции хорошо известен Уральский академический филармонический оркестр под управлением маэстро Дмитрия Лисса, один из сильнейших в России.

По традиции каждый фестиваль посвящен какой-то цементирующей его теме. Был фестиваль, где звучала музыка романтиков XIX века, был юбилейный бетховенский, был праздник "Неслучайных встреч" людей и идей, за которыми последовало рождение музыкальных шедевров, собирала полные залы "Музыка странствий". В этом году тема - "Реки музыки", ведущие из глубины веков к современности: как зарождалось и развивалось классическое искусство. Более 600 музыкантов дадут 120 концертов в 9 залах города. Среди хедлайнеров пианист Борис Березовский, который даст несколько концертов соло и с симфоническим оркестром. В афишах - Musica Viva Александра Рудина, Камерный оркестр России, струнный квартет "Солистов Москвы", фольклорные ансамбли из Удмуртии и Якутии, три екатеринбургских симфонических оркестра: Уральский филармонический, молодежный и юношеский.

Один "безумный день" выпадет и на долю меломанов города Первоуральска - прозвучат сочинения от Генделя и Вила-Лобоса до Пьяццолы и Манчини. Все завершится в воскресенье традиционным гала-концертом в одном из парков Екатеринбурга.

"Золотая Маска" впервые после реформы назвала победителей

Инга Бугулова

В Москве на сцене Театра им. Вахтангова в 30-й раз вручили Национальную театральную премию "Золотая маска". Напомним, в этом сезоне процесс отбора проходил иначе, чем в предыдущие годы. Номинантов отобрало прежнее руководство премии, а новое жюри - уже под предводительством Владимира Машкова - отсмотрело выбранные ранее спектакли и сделало свой выбор. То, что каждая "Золотая Маска" - это огромная длительная работа, ни для кого не секрет, и перемены, произошедшие с ней, все же дали о себе знать. Нынешний сезон, пожалуй, можно назвать рекордсменом по номинациям, награды в которых были не присуждены. Так, победителей не нашли в номинации за лучший спектакль в современном танце и лучшую работу дирижера в балете, лучшего режиссера не назвали в категории "Оперетта/Мюзикл", а в опере в этом году - и без режиссера-победителя, и без спектакля. А всего таких номинаций семь. При этом некоторые списки претендентов на "Маску" оказались невероятно длинны: так на награду за лучшую мужскую роль в драматическом театре претендовали более 20 артистов, не менее серьезная конкуренция сложилась и в режиссерской номинации.

В юбилейный год "Золотую маску" устроители решили сделать праздником не только для узкого круга театральной братии, но и для всей Москвы: весь вечер на Арбате гостей да и просто прогуливающихся горожан радовали уличные артисты. В этом ярком карнавальном шествии можно было запросто встретить великанов, мимов, принцесс, клоунов и самых невообразимых сказочных существ… А еще нынешняя премия, кажется, впервые может похвастаться красной дорожкой (даже несколькими) - звезды дефилировали по ней тоже прямо на Арбате, под восторги и аплодисменты случайных прохожих и собравшихся зрителей.

- Сегодня в зале собрались все представители нашего большого театрального сообщества, - отметил, открывая церемонию, глава Союза театральных деятелей РФ (СТД), президент премии Владимир Машков. - Тридцать лет назад великий русский артист Михаил Ульянов предложил и сформулировал главную идею "Золотой маски": "Профессионалы - профессионалам". В этом году у нас большое событие - премия вернулась в СТД, а наша задача теперь - вернуть ей ее первоначальный смысл.

Вместе с Владимиром Машковым старт торжественному вечеру дал вице-президент премии, директор Театра им. Вахтангова Кирилл Крок. Он подчеркнул, что на этой сцене "Золотая маска" вручается не случайно.

- Символично, что церемония проходит в Вахтанговском театре. Именно здесь 30 лет назад родилась эта премия, но тогда она не была еще общероссийской, а была городской - московской. Одним из инициаторов ее создания, вместе с Владимиром Уриным и Олегом Шейнцисом, был Михаил Александрович Ульянов - в ту пору председатель СТД и худрук Театра Вахтангова, - напомнил Кирилл Крок.

Ведущими церемонии стали актеры "Табакерки" - четыре клоуна из спектакля "Смертельный номер" (которые, к слову, прекрасно "зарифмовались" с темой театральной маски), а еще к ним присоединился Артист Театра Вахтангова. Конверты с именами победителей появлялись на сцене самым магическим образом: то прямо из огня, то из совершенно пустой черной коробки… Участвовала в объявлении и сама "Золотая маска", время от времени оживая на заднике сцены.

Лучшим драматическим спектаклем большой формы жюри назвало "Муть. Мухаджиры" Татарского театра имени Камала, а лучшим режиссёром стал Лев Додин.

- Когда мы приехали в Москву, мы то и дело ловили всевозможные знаки, которые нам что-то подсказывали, - отметил, принимая награду, режиссер спектакля "Муть. Мухаджиры" Фарид Бикчантаев. - Но когда я сегодня сел в кресло, в котором сидел Евгений Вахтангов, 6 ряд, 7 место, мое сердце замерло. Наш спектакль создавался очень тяжело, но, думаю, все хорошее создается именно так.

"Маску" за Льва Додина получила Елизавета Боярская, сыгравшая в его "Чайке" Ирину Аркадину.

- Спасибо огромное жюри, спасибо родному Малому драматическому театру - Театру Европы, всем, кто создавал спектакль "Чайка". Спасибо нашему учителю и мастеру Льву Абрамовичу, в этом году ему исполнилось 80 лет, это большой юбилей и праздник для нашего театра и всего Санкт-Петербурга, - сказала со сцены актриса.

Лучшим спектаклем малой формы признали "Генерала и его семью" Театра им. Вахтангова в постановке Светланы Земляковой.

Среди кукольных спектаклей триумфатором стал Татарский театр кукол "Экият" - его "Авиатор" назвали лучшим спектаклем, а еще отметили за режиссуру (Ильгиз Зайниев) и лучшую актерскую работу (Дилюс Хузяхметов).

Лучшей балетной постановкой жюри признало Sextus Propertius в хореографии Вячеслава Самодурова (Урал Опера Балет, Екатеринбург), а "Орел и Ворон" Музыкального театра в Красноярске победил в номинации "Оперетта/Мюзикл".

Были вручены и спецпризы жюри. Эксперты особо отметили спектакли "Калечина-Малечина" Театра юного зрителя из Нягани, "Приключения Рустема" Татарского театра юного зрителя им. Кариева, а лучшим дуэтом признали Елизавету Боярскую и Игоря Черневича ("Чайка", МДТ- Театр Европы). В музыкальном театре спецпремией отметили "Бал-Маскарад" Театра оперы и балета им. Чайковского (Пермь).

Имена всех лауреатов можно посмотреть на сайте СТД РФ.

На Ямале отметили успехи в электронном учете уловов

Депутатам Заксобрания ЯНАО рассказали о результатах эксперимента по внедрению в округе собственной автоматизированной информационной системы «Цифровое рыболовство». Этой АИС уже пользуются 14 предприятий, обеспечивающих 80% регионального вылова.

С докладом об использовании АИС «Цифровое рыболовство» на заседании профильного комитета законодательного собрания выступил первый заместитель директора департамента агропромышленного комплекса округа Александр Земских.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе регионального парламента, электронный учет вылова позволяет получать достоверные оперативные данные по всей производственной цепочке: с момента добычи и сдачи рыбы в пункте приема до реализации покупателю. В основу работы информационной системы заложена возможность автоматического получения данных с оборудования — ящиков для уловов со встроенными радиометками, электронных весов, видеокамер для фиксации событий. Техническими средствами учета оснащаются плашкоуты, приемно-транспортные средства, также оборудованию подлежат береговые пункты приема рыбы.

Как отметил Александр Земских, использование АИС оптимизирует работу всех участников процесса. Добывающие предприятия могут осуществлять контроль и учет на всех этапах вылова и хранения рыбы, получают оперативные данные об объемах освоения по каждому разрешению на добычу водных биоресурсов и вносят своевременные изменения в разрешения, избегая дней простоя при благоприятной путине.

Департаменту АПК система позволяет обеспечивать целевой контроль за предоставляемыми мерами государственной поддержки. Условием для получения субсидии на добычу водных биоресурсов в автономном округе является обязательное ведение цифрового учета всей выловленной рыбы в АИС «Цифровое рыболовство», подчеркнул представитель ведомства.

«Многие промысловые участки находятся вне зоны покрытия даже сотовой связи. Поэтому особенно важно, что функционал системы позволяет работать с ней и при отсутствии стабильного интернета», — обратил внимание председатель комитета Эдуард Яунгад.

Планируется использовать «Цифровое рыболовство» для построения более точных прогнозов промысловой обстановки, установить телеметрическое оборудование на плавсредства и собирать с него данные.

Fishnews

В ЮГРЕ ПРОХОДЯТ ИСПЫТАНИЯ БЕСПИЛОТНИКОВ ДЛЯ ПОИСКА ЛЮДЕЙ И ДОСТАВКИ ЛЕКАРСТВ

Тестовый полет для доставки лекарственных препаратов выполнили в деревню Нялино — населенный пункт с населением чуть больше 600 человек, который находится в 65 км от Ханты-Мансийска.

Беспилотник успешно преодолел этот путь за 40 минут, в то время как водным транспортом путь бы занял 2,5 часа.

«Проведение подобных комплексных испытаний позволит выявить и передать в профильные ведомства наши предложения по совершенствованию использования беспилотников на примере региона со сложной транспортной доступностью», — подытожил директор регионального Центра медицины катастроф Василий Костин.

Беспилотники планируют использовать для транспортировки лекарственных средств и медицинских изделий, поиска людей, оценки состояния пострадавших, трансляции с места предполагаемой чрезвычайной ситуации.

«Работа по развитию отрасли беспилотного транспорта ведется сразу по нескольким направлениям, в том числе по использованию инфраструктуры беспилотников, на которую будет возлагаться решение задач по доставке грузов, в том числе в труднодоступные места, мониторинг лесных пожаров, поиск мест ЧС и их мониторинг», — рассказал генеральный директор АНО «Беспилотные системы Югры» Евгений Чепель.

Тюменские врачи скорой помощи и очевидцы спасли 20-летнего молодого человека, который едва не утонул

Врачи Областной детской клинической больницы выходили братьев-близнецов, рождённых с весом всего один килограмм

Специалисты Областной детской клинической больницы (ОДКБ) смогли сохранить жизнь двум малышам, которые родились с весом 1000 граммов и 970 граммов. Братья появились на свет значительно раньше срока: их мама в этот момент находилась на 27 неделе беременности. Усилия медиков, которые полтора месяца бережно выхаживали близнецов, позволили сохранить здоровье и укрепить организм новорождённых: с весом 2600 граммов малыши благополучно вернулись домой. Безопасность маленьких свердловчан на всех этапах развития, включая внутриутробный, входит в число мероприятий Десятилетия детства, объявленного Президентом РФ Владимиром Путиным до 2027 года.

— Выхаживание и адаптация таких детей — это длинный и сложный процесс, который требует участия специалистов разного профиля, а такие есть только в ОДКБ. Наша задача — не просто оказать высококвалифицированную помощь малышам со столь маленьким весом при рождении, но и помочь родителям, научить их заботиться и ухаживать за своим малышом, — отметила заведующий отделением патологии новорождённых и недоношенных детей №1 Областной детской клинической больницы Дарья Скорынина.

Близнецы появились на свет в начале весны. «Торопыжки» очень спешили увидеть мир и не дождались момента, когда срок беременности их мамы достигнет стандартных 40 недель. Недоношенные крохи с массой тела около килограмма оказались в большой опасности: одному мальчику потребовалась искусственная вентиляция лёгких, его брат также нуждался в дыхательной поддержке. На помощь малышам поспешила бригада реанимационно-консультативного центра ОДКБ, которая на самом большом в арсенале Территориального центра медицины катастроф вертолёте МИ-8 отправилась к пациентам за 200 километров от Екатеринбурга.

Вооружившись двумя транспортными инкубаторами, врачи анестезиологи-реаниматологи Евгений Вольхин и Владислав Рюмин, а также врач–ординатор Павел Исаев на месте оценили состояние братьев, один из которых находился на ИВЛ, а второй получал дыхательную поддержку на аппарате СРАР. Детям нужна была специализированная помощь, доступная в медучреждении третьего уровня, поэтому медики доставили близнецов в Областной перинатальный центр ОДКБ.

— Когда дети поступили к нам на выхаживание, один из братьев находился в тяжёлом состоянии. Пациентов поместили в отделение анестезиологии-реанимации и интенсивной терапии новорождённых и недоношенных детей №1 для оказания необходимой медицинской помощи, — рассказал начальник неонатального отдела ОДКБ Марк Пруткин.

После того, как малыши были стабилизированы и сняты с ИВЛ, их перевели в отделение патологии новорождённых. Дети долгое время находились в инкубаторах, получая питание через зонд. Далее началась реабилитация, был применён логопедический массаж. Неонатологи в течение полутора месяцев бережно выхаживали мальчиков, чтобы к выписке они окрепли. В настоящее время малыши достигли массы тела 2600 граммов каждый и благополучно вернулись домой. Врачи ОДКБ продолжат наблюдать за развитием подопечных в динамике, взаимодействуя со специалистами по месту проживания близнецов через систему телемедицинских консультаций и Центр ранней помощи.

Напомним, что ежегодно специалисты ОДКБ выхаживают более 1,5 тысячи недоношенных детей. Порядка 250 крох появляются на свет с массой тела меньше 1,5 килограмма, около 100 детей — с массой тела менее одного килограмма. Сохранение жизни каждого недоношенного ребёнка и забота о её высоком качестве является приоритетной задачей Минздрава Свердловской области, которая реализуется в рамках президентских национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография».

Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Омскую область

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Омскую область, где осмотрел стройплощадки ключевых инфраструктурных проектов региона. Также провёл встречу с губернатором Виталием Хоценко, на которой обсудили социально-экономическое и инфраструктурное развитие субъекта.

«На сегодня в Омской области с приходом Виталия Павловича я вижу хороший прогресс в жилищном строительстве. За пять месяцев этого года здесь ввели 378 тыс. кв. м жилья, показатель вырос на 24% по сравнению с таким же периодом прошлого года. Наблюдается активный прирост градостроительного потенциала. По нацпроекту “Безопасные качественные дороги„ поставил задачу довести долю дорог в агломерации в нормативном состоянии до 85%. Посмотрели реализацию проектов по линии ИБК. Это строительство инженерных сетей и дорог. К тому же на встрече с Виталием Павловичем обсудили развитие области на период до 2030 года и перспективы до 2036 года с учётом вопросов, которые войдут в новый нацпроект “Инфраструктура для жизни„», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, Омск занимает выгодное географическое положение и является мощным транспортным узлом, в связи с чем необходимо развивать его потенциал. Это строительство нового аэропорта, северного обхода Омска, увязка железнодорожных путей с автомобильным сообщением, реализация проекта развития речного судоходства.

«Обсудили большое количество вопросов: строительство аэропорта Омск-Фёдоровка, обновление общественного транспорта. Сегодня почти на 100% заменили наши областные автобусы, которые десятилетия не менялись. Уделили внимание строительству водопровода в Омском районе. Это наша оздоровительная зона с детскими лагерями и базами отдыха, где необходима питьевая вода. Обсудили и планы по развитию инфраструктуры региона: строительство новых многоквартирных домов и выполнение планов в рамках нацпроекта “Безопасные качественные дороги„. Благодарю Марата Шакирзяновича за поддержку наших проектов, которые помогают делать Омскую область ещё более комфортной для жителей», – отметил губернатор региона Виталий Хоценко.

В ходе рабочей поездки Заместитель Председателя Правительства совершил облёт строящегося микрорайона «Зелёная река» общей площадью 164 га. На этой территории появится жилой район с детскими садами, школами и всей необходимой инфраструктурой для комфортной жизни граждан. В настоящее время в рамках первой очереди опережающими темпами строители возводят 14 домов общей площадью 140 тыс. кв. м. Всего к 2035 году здесь планируется построить почти 1 млн кв. м жилья.

Затем Марат Хуснуллин ознакомился с ходом строительства Красногорского водоподъёмного гидроузла на реке Иртыш. Сейчас реализуется первый этап, который предусматривает строительство плотин левого берега и судоходного шлюза, инженерных сетей и вспомогательных зданий, систем. Вице-премьеру представили проект работ по второй очереди, принято решение их пересмотреть.

Следующим объектом осмотра стала территория, на которой построят северный обход Омска. Протяжённость этой дороги составит более 66 км, она свяжет Омск с Тюменью и Новосибирском. Для её строительства заключено концессионное соглашение, по нему уже выполнено проектирование.

Помимо этого, Заместитель Председателя Правительства посетил один из перспективных жилых районов, в котором строится дорога за счёт инфраструктурного бюджетного кредита. Кроме того, по линии ИБК в Омске ведут дорожные работы по улице Дергачёва и на бульваре Архитекторов. Также в Омской области приводят в порядок участок трассы от посёлка Марьяновка до села Берёзовка. В целом благодаря ИБК в регионе планируется ввод в эксплуатацию восьми объектов.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 25 июня 2024 > № 4665343 Марат Хуснуллин

Российские школьники примут участие в Европейской географической олимпиаде

В Республике Сербия с 28 июня по 4 июля пройдет 10-я Европейская географическая олимпиада (EGeo 2024). Всего в международном соревновании примут участие представители 11 стран: России, Белоруссии, Сербии, Казахстана, Болгарии, Румынии, Боснии и Герцеговины, Чехии, Литвы, Дании и Словении. Россию представят 16 школьников из Москвы, Санкт-Петербурга, Удмуртской Республики, Свердловской и Челябинской областей.

Олимпиада включает теоретический и практический туры и мультимедийный тест. Задания выполняются на английском языке.

Состязание проводится в двух возрастных категориях. Основная сборная России в составе 8 человек выступит в категории для старших школьников (16–19 лет), еще 8 школьников представят страну в категории юниоров (12–15 лет).

Участники 10-й Европейской географической олимпиады из Российской Федерации (старшие школьники):

Егор Бахун, Школа № 1518, Москва;

Данила Гаврилов, Лицей НИУ ВШЭ, Москва;

Дина Ислямутдинова, Школа № 2054, Москва;

Иван Офицеров, Школа № 171, Москва;

Ангелина Попова, Университетская гимназия МГУ имени М.В. Ломоносова, Москва;

Тихон Пуляев, Московская школа на Юго-Западе № 1543;

Арсений Смаков, Общеобразовательная школа Центра педагогического мастерства, Москва;

Артур Шлеин, Гимназия № 652, Санкт-Петербург.

Участники 10-й Европейской географической олимпиады из Российской Федерации (юниоры):

Энжелина Гаязова, Экономико-математический лицей № 29, Ижевск;

Тимофей Гопко, Школа № 1502 «Энергия», Москва;

Степан Клепов, Школа «Летово», Москва;

Ульяна Пискунова, Школа «Летово», Москва;

Михаил Пулин, Лицей № 110, Екатеринбург;

Кристиан Рымарчук, Школа № 179, Москва;

Олег Цветков, Гимназия № 652, Санкт-Петербург;

Артем Янцен, Лицей № 11, Челябинск.

Руководители сборных команд – Павел Кириллов, ведущий научный сотрудник географического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, Дмитрий Богачев, доцент географического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, Анна Ромашина, учитель «Новой школы» города Москвы, Артур Петросян, аспирант кафедры демографии НИУ ВШЭ.

Подготовка российских школьников к олимпиаде проходила на установочных сборах, которые проводились на базе Университетской гимназии МГУ имени М.В. Ломоносова.

Справочно

Европейская географическая олимпиада (EGeO) проводится с 2015 года. Состязание призвано стимулировать интерес молодежи к географическим исследованиям, подчеркнуть важность географии как науки.

В 2023 году все 15 участников Европейской географической олимпиады из России стали обладателями медалей. Ребята завоевали три золотые, девять серебряных и три бронзовые медали.

Ямал стал лидером цифровой трансформации в сфере АПК

Минсельхоз России подвел итоги рейтинга цифровой трансформации сферы АПК. По итогам первого квартала текущего года Ямал занял первое место среди всех регионов страны. Об этом сообщила пресс-служба правительства ЯНАО.

На Ямале 100% услуг по предоставлению мер господдержки в секторе АПК оказываются в электронном виде. Это стало возможно благодаря внедрению Государственной информационной системы в области сельского хозяйства и применению современных технологий для цифровизации рыболовной отрасли округа.

Информационная система представляет собой электронный кабинет производителя Ямала, который автоматизирует процедуру получения мер государственной поддержки, сокращает время на проведение платежей, предоставление отчетности и исключает ошибки при ее формировании. Кроме того, сервис позволяет отслеживать объемы производства и реализации готовой продукции.

Для внедрения цифровых технологий в рыболовную отрасль ямальские рыбодобывающие предприятия, флот и пункты приема оборудуются специальными метками, считывающими устройствами и видеокамерами. Кроме того, ящики для рыбы и электронные весы оснащаются оборудованием для передачи данных. Внедрение этих инструментов увеличивает оборачиваемость улова и значительно снижает издержки рыбопромысловых предприятий.

Экономия, полученная благодаря использованию цифровых технологий, позволит предприятиям направить средства на модернизацию производственных мощностей и увеличение объемов продукции. Помимо компенсации расходов на приобретение и обслуживание оборудования для цифровизиции, ямальским рыбодобывающим предприятиям возмещаются расходы на заработную плату, затраты на оплату коммунальных платежей и ГСМ.

Динамический рейтинг был разработан в 2023 г. как инструмент оценки цифрового развития сферы АПК в регионах для решения задач, определенных указом президента РФ "О национальных целях до 2030 года".

В ЮФО усилили борьбу с пивными наливайками в многоэтажных домах

Евгений Ракуль,Георгий Степнов

В России активизировалась борьба с нелегальным оборотом пива, который, по оценке НИУ ВШЭ, достигает 18 процентов. Это приводит к потерям бюджета до 30 миллиардов рублей ежегодно, рассказал Александр Шаповалов, управляющий по работе с органами госвласти и корпоративным отношениям в регионе "Юг" пивоваренной компании, в ходе онлайн-марафона "Потенциал регионов в противодействии незаконной торговле подакцизной продукцией".

С 1 сентября 2023 года изготовлять пиво, пивные напитки, сидр, пуаре и медовуху вправе только организации, включенные в Реестр производителей пива и пивных напитков. Поэтапно введена цифровая маркировка пивоваренной продукции. Маркировка позволяет отследить весь путь товара, от завода до потребителя, дает возможность идентифицировать производителя и проверить легальность продукции, рассказал директор Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) Максим Курганский.

По данным ЦРПТ, Краснодарский край является лидером как по производству пива, так и по количеству точек его продажи. На Кубани 147 производителей, на Дону - 57, в Волгоградской области - 29. При этом 17 тысяч розничных точек реализуют пиво в Краснодарском крае.

Минпромторг РФ предлагает предоставить органам власти субъектов РФ доступ к системе маркировки для контроля продажи пивоваренной продукции. В случае поддержки правительством РФ они смогут навести порядок с оборотом неучтенного пива и повысить налоговые поступления. Также в феврале Госдума РФ приняла закон, разрешающий региональным властям самим устанавливать требования о продаже пива в ресторанах, барах, кафе, буфетах, а также ограничивать время продажи алкогольной продукции в точках общепита, расположенных в многоквартирных домах и рядом с ними. Не все регионы в России откликнулись, но на юге правом вводить дополнительные ограничения воспользовались Ростовская область, Краснодарский край, Калмыкия и Крым. Многие магазины разливного пива, позиционируя себя как предприятия общепита, обходили региональные ограничения по времени продажи алкоголя, работая после 23:00. Это вызывало жалобы местных жителей.

На Дону ограничивающий наливайки закон будет вынесен на обсуждение депутатов Законодательного собрания в июле, рассказал директор департамента потребрынка Ростовской области Алексей Панкратов.

- Предлагается разрешить продажу алкоголя в заведениях общепита, имеющих лицензию, после 23:00, - отметил Панкратов. - Для заведений общепита без лицензии продажа будет запрещена. На Кубани закон, ограничивающий работу наливаек, приняли на прошлой неделе.

- В РФ насчитывается более 41 тысячи точек реализации пива на розлив. Из них четыре тысячи приходилось на "псевдообщепит", где, как правило, пивом торгуют с различными нарушениями, процветает теневой оборот, - говорит руководитель аналитического направления в Центре развития потребительского рынка экономического факультета МГУ Станислав Спектор.

В Ростовской области около 900 точек продажи разливного пива, на Кубани их 1,1 тысячи, в целом в ЮФО - 2,8 тысячи. При этом в округе более 500 точек "псевдообщепита".

"Урал Опера Балет" продолжает эксперименты с одноактными постановками

Анна Галайда

Новые постановки Игоря Булыцына ("Птицы") и Антона Пимонова ("Графит") вошли в вечер одноактных балетов, который дополняют "Вариации Сальери" Вячеслава Самодурова. Этот 25-минутный балет когда-то положил начало уральскому балетному феномену, а сегодня уже в статусе легенды проверяет на прочность новые спектакли. Нынешние постановки в его присутствии не стушевались.

"Графит" при этом не совсем новинка - впервые он был показан два месяца назад в Москве в Доме культуры "ГЭС-2". Престижная столичная площадка выбрала "Урал Балет" для того, чтобы сделать свой первый балетный проект. Там спектакль хореографа Антона Пимонова и композитора Владимира Горлинского оказался в необычных пространственно-акустических условиях. Музыканты были разбросаны в противоположных концах гигантского Проспекта и с невероятными усилиями собраны воедино звукорежиссерами. Танцовщики, напротив, оказались на небольшом пятачке сцены, со всех четырех сторон сжатые охватившими ее зрителями. Хореография стала заложницей безграничных белоснежных просторов "ГЭС-2", которые манили вверх, а не вглубь.

Вернувшись после премьеры, как и предполагалось, в пространство театра, "Графит" проявил себя совсем иначе, чем в Москве. В банальной, казалось бы, театральной коробке он обрел объем и многомерность, которые хореограф выстроил вместе с художником по свету Константином Бинкиным. Строгость линий не отменила прихотливости и усложненности геометрии, комбинации обрели остроту и в то же время пластичность - определяющие свойства графита. Сфокусированным оказался и звук (для сложносочиненных музыкальных инструментов, которых нет в стандартном театральном оркестре, пришлось искать в зале специальные позиции). Хореография еще глубже оказалась сплетена с неумолимым ритмом Владимира Горлинского. Сложные музыкальные перепады (их выразительно представил молодой дирижер театра Максим Козлов) отзывались таким же потоком движений, тембр которых безошибочно регулировали танцовщики - Анна Домке и Михаил Хушутин, Варвара Пугачева и Александр Бородин, Анастасия Кержеманкина, Михаил Волков.

Совершенно не похожими на два других балета оказались "Птицы" - первая плановая постановка в родном театре Игоря Булыцына, который произвел фурор в прошлом сезоне своей "Танцеметрией", теперь включенной в репертуар театра. После нее ожидалась новая серия хореографических эскапад - Булыцын заявил себя как мастер на сложнейшие и изобильные хореографические комбинации. Но в этот раз их он оставил родному Башкирскому хореографическому колледжу, где за несколько дней до екатеринбургской премьеры выпустил "Античные танцы" на музыку Отторино Респиги. Для "Урал Балета" хореограф презентовал себя постановщиком, который видит - и показывает! - балет как сложное комплексное искусство. Булыцын и здесь выбирает Респиги - не самого популярного для уха российского меломана, его мало звучащую симфоническую сюиту "Птицы", в которой тот вспоминает то соловья, то кукушку, то голубя. Хореограф тщательно вычищает пространство для танца. Но художнице-дебютантке Пелагее Щеглинской хватает арьерсцены, чтобы предложить чистоту линий и цвета, которые виртуозно поддерживает свет того же Бинкина. Это пространство, как киноэкран, хореограф заселяет своими редкими птицами, каждая из которых наделена собственной пластикой, привычками и норовом. Они щебечут, воркуют, поют, разговаривают языком академического танца, разведенного свободной пластикой. Редкую по гармонии картину портит лишь не очень уместная здесь видеопроекция, "хлопочущая" вместе с птичьими крыльями. И если во многих других театрах для большого зрительного зала потребовался бы "переводчик" с птичьего, в Екатеринбурге язык "Птиц" оказывается новым, но совершенно доступным. Когда многие годы учишь языки, появление еще одного вдохновляет к его усвоению.

У хореографа Игоря Булыцына птицы разговаривают языком академического танца

Афиша "РГ"

Несмотря на конец сезона, "Урал Балету" предстоит еще одна премьера. 4, 5 и 6 июля он покажет вечер, в который войдут шедевры Михаила Фокина, в том числе его работа "Шопениана", где хореограф "вернул условный балетный танец к моменту его высочайшего развития" - вместо Шопена вывел на сцену балет шопеновского времени, 1830-х. Хореографию Фокина возобновляют Наталья Большакова и Вадим Гуляев, звезды Кировского (Мариинского) театра, а ныне приглашенные педагоги-репетиторы "Урал Балета". Художники опираются на эскизы Александра Бенуа и Льва Бакста, созданные для парижской премьеры "Шопенианы" в антрепризе Сергея Дягилева.

В этот же вечер зрители увидят балет-пантомиму "Карнавал" в версии Мариинского театра и созданный по заказу "Урал Оперы" спектакль "Картинки с выставки", над которыми работает хореограф современного танца Анна Щеклеина.

Дирижировать премьерой будет Артем Абашев.

В российских регионах отдохнуть в выходные стоит дороже, чем в Турции

Константин Бахарев,Татьяна Тюменева,Оксана Ильина,Наталья Граф,Елена Мационг

Во многих регионах, особенно Урала и Сибири, жара под 30 градусов держится уже больше недели. Те, кто не уехал в отпуск, устремились к водоемам и на местные базы отдыха. Впрочем, как выяснили корреспонденты "РГ", отдохнуть в них с семьей на выходные стоит порой дороже, чем в турецких отелях. А современных комфортных мест отдыха не хватает.

Пермяки чаще всего ездят на Сылву, это километров 40 от Перми. На дорогу в машине с кондиционером туда-обратно уходит 10-12 литров бензина, это 500-600 рублей. Аренда домика на сутки - 4000. Сап, ватрушка, катамаран - 3000-4000 рублей. Прокат шезлонга - 100 рублей час. Питание за свой счет, это еще две-три тысячи. Итого: чтобы съездить на базу отдыха, придется выложить на семью с двумя детьми не менее 11-12 тысяч рублей.

Популярны также сплавы выходного дня. Правда, если пользоваться услугами турфирм, за семью из четверых придется отдать 15-16 тысяч рублей. Это за сутки, за двое - уже 22 тысячи как минимум. Но туристов заберут из Перми, доставят на место, весь инвентарь и питание уже оплачены.

В Свердловской области ситуация аналогичная. Корреспондент РГ" отправился в глэмпинг возле природного парка "Оленьи ручьи", что в 120 км от Екатеринбурга. Небольшой, на 17 квадратных метров домик на сутки стоит 6,9 тысячи рублей. На бензин потратили тысячу. Посещение местной форелевой фермы с дегустацией ухи стоило на двоих 1300 рублей. На еду и экскурсию по парку заплатили еще три тысячи. Итого: прайс на двоих за скромные выходные, причем без водных и прочих развлечений, вышел в 12,3 тысячи. Сутки в Турции "все включено" стоят дешевле. Особенно если учесть, что там в прайс входит еще и море. Конечно, туда еще долететь нужно. Но все же.

В Омске из-за жары сейчас отдыхающих у воды, кажется, больше, чем на пляжах в Сочи. Если не снимать домик, а просто поставить свою палатку в эко-кемпинге на берегу таежного озера Ленево, нужно заплатить две тысячи. Добавьте к этому затраты на проезд, питание и прочие радости.

Самый экономный вариант отдыха за городом, правда, без ночевки рассчитал наш корреспондент в Петербурге. Быстрый и надежный вариант попасть на пляж - электричка до Зеленогорска, куда в эти дни массово устремились питерцы. Билет в один конец стоит 112 рублей (скоростная "Ласточка" - 134 рубля). Вход в парк и на пляж бесплатный. Перекусить обойдется примерно в две тысячи на троих. Можно сэкономить и взять что-то с собой, потратив деньги лишь на мороженое. То есть при самом экономном подходе выезд на троих выйдет в 1200 рублей. А если отдыхать по путевке выходного дня в санатории или на базе отдыха, это обойдется в 7-8 тысяч рублей в расчете на одного взрослого.

Есть еще вариант - никуда не выезжать на выходные и провести их в городе. Благо комфортных прекрасно оборудованных мест у воды в последние годы в регионах появилось очень много. Немало среди них и бесплатных.

Северная столица располагает 24 официальными бесплатными пляжами. Большинство из них - на берегу Финского залива. Есть также пляжи на озерах и на реке Ижоре. Пляж номер один - на Неве, а у Петропавлоской крепости закрыт. Все официальные пляжи оборудованы скамейками, зонтами, кабинками для переодевания, бесплатными туалетами. Есть спортивные и детские площадки. На некоторых пляжах - даже душевые кабины. Песок просеивают с помощью спецтехники, если надо, добавляют новый.

Вот только с купанием очень проблематично. Состояние воды в акваториях не соответствует санитарным требованиям. В этом сезоне официально разрешили купание только на одном пляже из 24 - на Верхнем Суздальском озере.

Качество воды не позволяет плавать и в других регионах. В Омске в черте города запрещено купаться вовсе. Причем запрет Роспотребнадзора из-за загрязнения акватории действует уже больше десяти лет. Лишь два водоема получили положительное заключение санврачей в Удмуртии: городской пруд в Можге и пруд на реке Чумойка.

В Перми власти известили нынче об открытии четырех организованных мест отдыха у воды, но санитарным нормам соответствуют только три из них. Но и там купаться запрещено - только принимать солнечные ванны и гулять.

Увы, в жару, никто этих правил не читает. Пермяки купаются и в Каме, и в Чусовой, и в Сылве, в прудах и маленьких речках. Ныряют с головой, невзирая на саннормы, отдыхающие и в других регионах. Летний зной загоняет в любую воду. Между тем врачи предупреждают об опасности купания в городских водоемах. "Если в акватории вода не соответствует нормативам, там легко подцепить целый сонм заболеваний - острые кишечные инфекции, энтеровирусные недуги, а заодно гепатит и паразитарные заболевания, - говорит врач общей практики Наталья Лякова. - Также нужно выбирать только официальные пляжи, у которых проверено состояние дна. Чтобы не провалиться в огромную яму, не стукнуться при нырянии о балку, утонувшее дерево, не попасть в водоворот. Нужно стараться не заглатывать воду и уж тем более не мыть в ней фрукты".

Готовите выезд с семьей на пляж в ближайшие выходные? У вас еще есть время узнать о качестве воды и сервиса. И принять правильное решение.

Михаил Мальцев, президент Уральской ассоциации туризма:

Высокие цены на отдых, особенно в регионах Урала и Сибири, определяет то, что здесь по-прежнему не хватает качественных загородных средств размещения.

Если в Екатеринбурге довольно большая конкуренция, очень много современных отелей разного ценового сегмента, то если отъехать от города 30-40 километров, картина откроется принципиально иная. В высокий сезон на выходные загородные базы отдыха, глэмпинги бронируют за несколько дней, а то и недель.

Цены очень высокие: 8-9 тысяч за довольно скромный домик с семьей без питания, это все-таки очень дорого.

Конечно, в регионах Урала и Сибири сказывается еще и климат. Лето очень короткое. Базы отдыха востребованы и заполнены полностью два-три месяца в году, и то главным образом на выходные. Для бизнеса не всегда выгодно вкладываться в развитие баз отдыха за городом. Поэтому в последнее время становятся все более популярны всесезонные базы с комплексами терм и бассейнов. Вот такие комплексы растут как грибы. Впрочем, и там отдохнуть с семьей стоит недешево.

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции с Министром иностранных дел Республики Беларусь С.Ф.Алейником по итогам переговоров, Минск, 24 июня 2024 года

Уважаемый Сергей Фёдорович,

Уважаемые представители СМИ,

Хотел бы еще раз поблагодарить наших белорусских друзей за гостеприимство и прекрасную организацию моего официального визита в Республику Беларусь.

Провели обстоятельные переговоры, которые традиционно прошли в доверительном, подлинно товарищеском ключе и были весьма содержательными и предметными.

Обсудили наиболее актуальные темы международной повестки дня. Сверились по целому ряду вопросов двустороннего сотрудничества, включая межмидовское взаимодействие и внешнеполитическую координацию.

По традиции провели очередной обзор выполнения одобренной президентами России и Белоруссии Программы согласованных действий в области внешней политики на 2024-2026 гг. и Плана межмидовских консультаций на текущий год. Констатировали, что с начала года состоялись 13 раундов консультаций на уровне заместителей министров и руководителей подразделений.

В числе наших безусловных приоритетов – внешнеполитическая поддержка союзной интеграции и укрепление международных позиций Союзного государства, двадцатипятилетний юбилей которого мы будем отмечать 8 декабря 2024 г.

Договорились и далее повышать уровень взаимодействия в ООН и ОБСЕ. Будем поддерживать инициативы друг друга на ключевых евразийских многосторонних площадках, в том числе ЕАЭС, ОДКБ, а также СНГ, где Россия в текущем году осуществляет функции председателя. Окажем белорусским союзникам все необходимое содействие в целях их скорейшего полноценного подключения к работе ШОС, а также к различным механизмам БРИКС.

Планируем и далее развивать практику принятия заявлений от имени Союзного государства для распространения на многосторонних площадках.

Дали высокую оценку проделанной работе по подготовке первого совместного доклада МИД России и Белоруссии «О ситуации с правами человека в отдельных странах». Документ будет представлен 3 июля «на полях» сессии Совета ООН по правам человека в Женеве и 5 июля в ОБСЕ.

Обменялись мнениями относительно перспектив развития отношений с дружественными государствами Глобального Юга и Востока, странами Мирового большинства. Подтвердили настрой на совместное отстаивание традиционных ценностей, исторической правды, недопущение переписывания истории и героизации нацизма.

Выразили решимость сообща противодействовать односторонним санкциям и информационно-пропагандистскому давлению. Отметили контрпродуктивность политизации международных культурно-гуманитарных, научных, спортивных связей.

Особое внимание уделили тематике формирования единого пространства Союзного государства в сферах обороны и безопасности. Отметили: решению этой задачи способствуют развернутые на территории Республики совместная Региональная группировка войск и сил, а также современные российские оборонные комплексы и тактическое ядерное оружие, которые надежно прикрывают наши общие западные рубежи, в соответствии с решениями президентов двух стран.

Проанализировали ход работы над проектами концепции безопасности Союзного государства и двустороннего межгосударственного договора о гарантиях безопасности. Высказались в пользу углубления военно-технического сотрудничества.

Осуждаем действия стран Запада, которые привели к украинскому кризису, к окончательному краху системы безопасности в Европе, основанной на евроатлантических лекалах. В этом контексте особое внимание уделили перспективам формирования новой архитектуры равной и неделимой безопасности в Евразии, приглашая все страны нашего общего континента к сотрудничеству в этом процессе. Подписали Совместное обращение к главам дружественных объединений с призывом поддержать белорусскую инициативу по разработке «Евразийской хартии многообразия и многополярности для XXI века».

О значении такой работы говорил Президент В.В.Путин на встрече с руководством нашего Министерства 14 июня. Российский лидер подчеркнул, что в этой Хартии можно было бы сформулировать не только рамочные принципы евразийской архитектуры с опорой на базовые принципы международного права, но и в более широком плане – наметить стратегические контуры многополярности и многосторонности, отражающие новые геополитические реалии. Планируем всесторонне проработать этот документ с нашими единомышленниками, прежде всего из ОДКБ, СНГ, ШОС, АСЕАН и Совещания по взаимодействию и мерам доверия в Азии.

Решили продолжать работу по дальнейшему выравниванию прав и возможностей наших граждан, в том числе в избирательной, других важных сферах.

Условились и далее помогать друг другу в расширении взаимного консульского присутствия. Со своей стороны продолжим оказывать белорусским друзьям все необходимое содействие. В прошлом году были созданы генеральные консульства Белоруссии в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, а также открыто новое отделение Посольства Белоруссии в Краснодаре. В нынешнем году завершим образование белорусских генеральных консульств в Ростове-на-Дону, Владивостоке, Калининграде и Нижнем Новгороде, а также отделения Посольства в Воронеже. Условились ускорить решение вопросов, необходимых для обеспечения полноценного функционирования недавно открытого Генерального консульства Российской Федерации в г.Гродно.

Наметили график дальнейших контактов, в том числе в рамках второй Минской конференции по евразийской безопасности и ежегодного совместного заседания коллегий МИД России и МИД Белоруссии, которое в порядке ротации должно пройти в белорусской столице в IV квартале 2024 г.

Мы с С.Ф.Алейником едины в том, что переговоры прошли, как всегда, успешно и продуктивно. По их итогам подписали Совместное заявление об основных задачах внешнеполитического измерения союзной интеграции России и Беларуси. В документе подчеркивается высочайший уровень стратегического взаимодействия и доверия между нашими государствами, готовность к углублению тесной координации.

На этом программа моего пребывания в Минске не заканчивается. На завтра запланированы дополнительные мероприятия и встречи с руководством Республики. Также выступлю перед слушателями и преподавателями Академии управления при Президенте Республики Беларусь. Рассчитываю, что по итогам сегодняшних и завтрашних переговоров сможем констатировать, что способствуем претворению в жизнь решений, принимаемых нашими руководителями.

Вопрос: Ряд американских официальных лиц и в Белом доме, и в Пентагоне заявляют, что соглашение с Украиной на удары американским оружием по российским тылам действует только в пределах тех территорий, откуда бы Россия, как они говорят, могла бы завоевать еще больше украинских территорий. Правильно ли мы понимаем, что разрешение на такие удары – это фактически американский ультиматум нам – не наступайте дальше?

Насколько реалистично предложение Украины о проведении второго после Швейцарии саммита, куда будет приглашена России и где, по мнению Киева, будет заключен мир?

С.В.Лавров: Практически всё, что Запад декларирует и осуществляет на практике с начала специальной военной операции, выстроено по всем направлениям в русле ультиматума Российской Федерации, включая и перспективы политико-дипломатического урегулирования, сорванные по указке англосаксов в апреле 2022 г., и «ползучие» расширения номенклатуры вооружений, которые Запад сам себе разрешает поставлять киевскому нацистскому режиму. Воспринимаем все происходящее исключительно в контексте ситуации, когда перед нами западный ультиматум. Из этого исходят все решения, которые Президент России В.В.Путин принимает о наших дальнейших шагах.

Наша добрая воля хорошо известна. Нам ее не занимать. Многократно делали предложения о том, чтобы найти взаимоприемлемое решение ситуации, которую Запад создал на Украине после государственного переворота в 2014 г. Встречали неизменный отказ. Так же негативно была воспринята недавняя инициатива Президента России В.В.Путина о реалистичных путях урегулирования, которую он озвучил 14 июня с.г. в МИД России.

Вопрос: Вероятно. Вы слышали как небезызвестный американский журналист…

С.В.Лавров: Мы с вами в диалоге?

Вопрос: Он говорит о том, что этот мирный план появился не на пустом месте, а как результат переговоров.

С.В.Лавров: Сейчас отвечу на Ваши вопросы.

Всё, что делает Запад выстраивается в русле самых разных ультиматумов, в т.ч. и «мирный план», как Вы его назвали. Инициатива, которую Президент В.В.Путин сформулировал 14 июня с.г. в Министерстве иностранных дел, является результатом трезвого и конструктивного анализа сложившихся реалий. Ни с кем мы не ведем никакие подпольные переговоры. Запад отказывается организовывать переговоры на справедливой основе. Не говоря уже о том, что человек по фамилии Зеленский запретил всему украинскому руководству вести переговоры с Российской Федерацией.

Говоря об анонсируемых планах провести вторую конференцию, в развитие этой «сходки» в Бюргенштоке, могу только сказать, что все формулировки, которые мы слышим (а слышим то, что говорят публично, никаких обращений к нам не было) на эту тему «извергаются» Западом и идут в русле все той же самой политики ультиматума по отношению к Российской Федерации. Мы их в качестве таковых не приемлем.

Вопрос: Как Вы оцениваете шансы на агрессию со стороны стран НАТО в отношении Беларуси?

С.В.Лавров: Даже не хочу рассуждать на тему таких угрюмых, мрачных сценариев. Могу только подтвердить, что всё, что мы делаем вместе с нашими белорусскими союзниками по решению президентов В.В.Путина и А.Г.Лукашенко, должно быть услышано на Западе.

Надеемся, что оставшиеся там (пусть в небольшом количестве) здравомыслящие люди, у которых есть инстинкт самосохранения, сделают правильные выводы и не будут переступать опаснейшую черту.

Вопрос: Вчера Израиль нанёс массированный удар по позициям Хезболлы в Ливане. А в США уже заявили о возможном ответе Ирана. Какова вероятность вовлечения большего количества стран в конфликт на Ближнем Востоке? Должна ли включать предложенная В.В.Путиным архитектура евразийской безопасности и этот регион?

С.В.Лавров: Насчет вероятности вовлечения всё большего числа стран в войну на Ближнем Востоке. Мы делаем всё, чтобы этого не произошло.

Вы упомянули Иран. Знаем, что иранское руководство так же, как и мы, исходит из абсолютной недопустимости провокаций, преследующих цель как раз расширить зону военных действий. Кто стоит за этими идеями, хорошо знаем. В большинстве случаев такие подходы объясняются тем, что отдельные руководители некоторых стран желают сохранить свои внутриполитические позиции и по крайней мере не провалить всё то, что они делают в отношении соседей.

Что касается нашей совместной с белорусскими друзьями инициативы, она касается всего евразийского континента. Целый ряд стран, о которых мы сейчас с вами говорим, находятся на континенте Евразии.

Наше предложение адресовано всем, кто желает рассматривать перспективу создания новой системы безопасности на равноправной основе, с учетом интересов и на основе баланса интересов всех стран континента, без вмешательства извне. Именно голос из-за рубежа, из-за границы, из-за океана сыграл решающую роль в том, что система евроатлантической безопасности себя полностью дискредитировала и провалилась.

Вопрос: Недавно прозвучали громкие заявления польских властей, в частности польского МИД, о проекте полного закрытия границ Польши и Белоруссии после изучения вполне очевидных экономических последствий. Насколько последовательна страна-соседка или в данном случае насколько она адекватна при том, что совсем недавно польские власти говорили ровно об обратном? После обсуждения, мол, давайте откроем ранее закрытые пункты пропуска, потому что польские приграничные территории региона терпят серьезные убытки, компенсировать которые Варшава то ли не желает, либо не имеет возможности. Железный занавес на границе, в данном случае транспортный – насколько он реален?

С.В.Лавров: Вы сами ответили на свой вопрос. Не наблюдаем последовательности в действиях и заявлениях многих западных лидеров. Это касается и польского руководства.

Думаю, что когда они бросаются «из огня да в полымя», из одной крайности в другую, это объясняется тем, что они руководствуются не коренными интересами своего народа (в данном случае польского), а своими конъюнктурными, внутриполитическими соображениями накануне очередных или сразу после состоявшихся выборов. Мы к этому привыкли.

В своем внешнеполитическом планировании с нашими белорусскими союзниками в полной мере учитываем эту непоследовательность и ненадежность европейских соседей.

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 24 июня 2024 > № 4675275 Сергей Лавров

Свердловские врачи с помощью нейронавигации избавили пациентку от опасных последствий травмы и многолетней головной боли

Специалисты оториноларингологического и нейрохирургического отделений Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) успешно прооперировали 64-летнюю пациентку, у которой в ходе лечения были выявлены опасные для жизни последствия старой травмы. Кроме того, женщину много лет мучили сильнейшие головные боли. Выполнить хирургическое вмешательство в непосредственной близости к головному мозгу позволила навигационная система, приобретённая для врачей СОКБ №1 благодаря национальному проекту «Здравоохранение».

— Оборудование позволяет во время хирургического вмешательства видеть не только эндоскопическое изображение операционного поля, но и местонахождение рабочих частей инструментов на мониторе. С помощью технологии дополненной реальности данная информация в режиме реального времени накладывается на сделанную ранее компьютерную томограмму. Точное наведение инструментов позволяет провести вмешательство с минимальным риском осложнений для пациента, — рассказала заведующий отделением оториноларингологии и челюстно-лицевой хирургии СОКБ №1 Ольга Салий.

Свердловчанка, которую в течение нескольких лет мучили головные боли, поступила в оториноларингологическое отделение СОКБ №1 для плановой операции — ей необходимо было убрать полип из клиновидной пазухи, расположенной вблизи головного мозга. За новообразованием находилась киста, которая вызывала боль. Оториноларинголог Екатерина Туманова успешно выполнила малоинвазивное эндоскопическое вмешательство, однако через несколько дней после операции пациентка пожаловалась на сильную головную боль, которая сопровождалась повышением артериального давления. В ходе неотложно выполненной компьютерной томографии было обнаружено скопление воздуха внутри черепа. Также при осмотре медики выявили признаки течения через носоглотку спинномозговой жидкости (ликвора).

— При повторном опросе пациентка вспомнила, что 8 лет назад сильно ударилась головой, поскользнувшись на льду, после чего её и начали беспокоить головные боли. Вероятно, именно тогда образовался дефект основания черепа, через который ликвор начал вытекать в клиновидную пазуху. Организм сам создал преграду в виде полипа, который мы удалили. Первое вмешательство помогло найти истинную причину заболевания — заподозрить столь редкую патологию изначально, учитывая отсутствие информации об имеющейся травме не представлялось возможным, — отметила Ольга Салий.

Врач пояснила, что сам по себе воздух в полости черепа не опасен. Но когда его там слишком много, возможно смещение структур мозга, что может привести к мгновенной смерти. Кроме того, при продолжающейся ликворее высок риск развития менингита, поэтому в экстренном порядке пациентке была проведена ещё одна операция. Во время эндоскопического вмешательства, выполненного Ольгой Салий вместе с врачом нейрохирургического отделения СОКБ №1 Андреем Мирошниченко под контролем навигационной системы, дефект стенки клиновидной пазухи был закрыт.

Через 10 дней после второй операции компьютерная томография показала, что воздуха в полости черепа нет — он исчез, не причинив пациентке вреда. К моменту выписки головная боль, долгие годы мучившая женщину, прекратилась. Свердловчанка продолжает наблюдаться у отоларинголога и нейрохирурга, но уже вернулась к работе и даже начала ходить в школу танцев.

Андрей Омельчук: в кампусах должны появиться новые образовательные программы и научно-технологические продукты

В новом корпусе кампуса МГТУ им. Н.Э. Баумана в Москве прошла вторая часть стратегической сессии по созданию сети университетских кампусов. Тематические продуктовые программы для создающейся инфраструктуры обсудили региональные команды из 8 субъектов России: Архангельской, Новгородской, Самарской, Свердловской, Томской, Челябинской областей, Пермского края и федеральной территории «Сириус».

«Результаты первой части стратегической сессии показали, что идеи и продукты, конечно, есть. Некоторые кампусы достаточно интересно себя переосмыслили. Но это не отменяет того, что впереди у всех еще очень много работы. С самого начала проект по созданию сети кампусов предполагал возможность кооперации всех заинтересованных участников между собой. Кампус — это площадка, где в большинстве случаев объединяются сразу несколько университетов, для которых новая инфраструктура станет домом. Если есть совместный дом, должна быть и совместная деятельность. Именно поэтому прежде всего Минобрнауки России ожидает увидеть от участников новые образовательные программы — востребованные, интересные для студентов и сделанные как совместно с индустриальными партнерами, так и с другими университетами», — отметил заместитель Министра науки и высшего образования РФ Андрей Омельчук.

В качестве примеров таких программ замминистра привел образовательные модули в области инженерных решений в медицине и применение ИТ-технологий в различных отраслях.

Региональные команды по итогам стратсессии разработали и представили продукты в сферах искусственного интеллекта и цифровых технологий, медицины и биотехнологий, квантовых технологий, машиностроения и беспилотных летательных систем, экологии и живых систем и других.

В ходе работы участники определили тематические специализации своих кампусов и обсудили кооперацию университетов с ведомствами и индустриальными партнерами. Также предложили решения вызовов, с которыми проект может столкнуться на разных этапах реализации, поделились идеями по созданию молодежных креативных и общественных городских пространств в будущих студгородках.

Например, Архангельская область представила проект генетического паспорта здоровья жителя Арктической зоны Российской Федерации — инновационный инструмент для анализа генетических рисков. Продукт включает разработку персонализированных рекомендаций по здоровью с учетом генетических особенностей и условий проживания на данных территориях. Кроме того, в кампусе планируется создать и оснастить специализированные лаборатории медицинской генетики. Результаты реализации проекта будут соответствовать целям и задачам национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография».

Команда кампуса Томской области предложила привлечь студентов и ученых будущего студгородка в перспективную технологическую отрасль — сферу беспилотных авиационных систем. Это проект по созданию аппаратно-программного комплекса защиты территорий от несанкционированного полета беспилотников. В частности, она включает в себя подсистемы пассивного и активного обнаружения и захвата цели.

Разработанные продуктовые программы кампуса будут представлены Заместителю Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрию Чернышенко.

Участие в стратегической сессии также приняли представители Минстроя России, региональных органов государственной власти, бизнеса, научных и образовательных организаций, партнеры, бенефициары и другие участники проекта.

Напомним, сеть временных университетских кампусов создается в рамках национального проекта «Наука и университеты» по поручению Президента России Владимира Путина. На сегодняшний день уже проектируются и строятся 17 таких студгородков. К 2030 году количество кампусов увеличится до 25, а к 2036 году — до 40. Концепции кампусов предполагают создание уникальной и комплексной среды для индивидуального и командного развития с большим количеством открытых образовательных пространств и трансформируемых аудиторий. Финансирование проекта осуществляется за счет средств федерального и регионального бюджетов, а также за счет внебюджетных источников.

Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и "Группа Астра" начинают сотрудничество в сфере ИТ

Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и "Группа Астра" заключили соглашение о сотрудничестве в сфере ИТ.

Партнерство поможет в реализации стратегии импортозамещения и развития информационных технологий в исполнительных органах власти региона и подведомственных учреждениях. Взаимодействие позволит ускорить достижение установленных показателей в части перехода на российское ПО, провести оценку уровня его внедрения и выработать предложения по наиболее эффективной замене иностранных продуктов. Стороны заинтересованы в успешном применении не только ОС Astra Linux, но и других решений экосистемы "Группы Астра". Они также договорились привлекать экспертов вендора к участию в профильных рабочих группах, образовательных, просветительских и других программах, нацеленных на популяризацию российского ПО.

"Взаимодействие с Правительством ХМАЮ-Югры у нас идет давно. Мы провели пилотирование ОС Astra Linux и программного комплекса ALD Pro. На данном этапе оно как раз находится на завершающей стадии. Кроме того, организовывали мастер-классы по продуктам для того, чтобы показать их возможности и преимущества, соответствие задачам партнера и совместимость с текущей инфраструктурой для мягкого перехода на отечественные решения от "Группы Астра". Мы признательны партнеру за доверие и выбор нашей компании для осуществления работы по переводу органов власти региона на отечественный софт. У нас большие совместные планы не только по миграции, но также и в части образовательных проектов", — подчеркнула Анастасия Белодедова, руководитель направления по развитию УрФО "Группы Астра".

Цифровая система "Эволюция" проконтролирует выполнение проектов на ММК

На Магнитогорском металлургическом комбинате внедрена в эксплуатацию система управления проектной деятельностью "Эволюция".

Цифровой продукт, созданный на базе платформенного решения Visary Project, позволяет управлять неограниченным количеством проектов, программ и портфелей одновременно. "Эволюция" помогает планировать и контролировать выполнение мероприятий, включая установку сроков, отслеживание прогресса выполнения задач и контроль за достижением поставленных целей.

В системе можно вести бюджет проекта и управлять им. Гибкая настройка экономических формул позволяет учесть различные факторы при расчёте экономической эффективности планируемого проекта, что позволяет принимать верные управленческие решения. Также разработан полноценный функционал для ведения и контроля ключевых событий с целью управления рисками проекта.

Для удобства пользователей вся актуальная информация о ходе реализации проектов представлена в виде дашбордов и отчетов. Система предоставляет участникам оперативный доступ к информации в зависимости от их роли в проектной деятельности компании.

Платные парковки перегородили жителям Екатеринбурга путь домой

Светлана Добрынина

Семья Игоря Щекалёва, жителя недавно отстроенного микрорайона Екатеринбурга, до сих пор не может отойти от битвы за право парковаться у подъезда. Главе семейства почти двое суток пришлось провести в буквальном смысле "под шлагбаумом", чтобы добиться возможности без помех довозить детей до своего дома. В ситуации разбирался корреспондент "РГ".

...Квартиру в жилом микрорайоне Солнечный семья Щекалёвых купила три года назад. Выглядит отстроенный с нуля район эффектно. Красивые дома, подстриженные газоны: картинка из будущего. Одно портит пейзажи - множество машин, припаркованных вдоль дороги. Как выяснилось, машинная толкотня в микрорайоне, где запланировано проживание более 66 тысяч человек, - неизбежна. Многоэтажки построены по принципу итальянского дворика: въезд для машин на территорию, окруженную домами, запрещен, там только зоны комфорта. Подземные парковки застройщик не предусмотрел, ссылаясь, что грунт на территории неподходящий. Планировалось за окраиной жилой зоны построить многоуровневые парковки. Но пока они не возведены.

И застройщик пошел на "эксперимент": перегородил квартал шлагбаумами, чтобы использовать нормальную двухполосную дорогу под большую платную стоянку. Перекрытая проезжая часть начинается от перекрестка и тянется примерно два квартала. Вдали маячили такие же желтые шлагбаумы, перекрывавшие выезд с параллельной проезжей улицы. Этакая закрытая коробочка, куда выходят подъезды нескольких многоэтажек. Без выданного паркоматом талона и своевременной оплаты с ее территории не въехать, не выехать. Подобная схема обычно используется в больших городах перед аэропортом или вокзалом. С одним лишь нюансом: здесь люди не путешествуют, не заезжают на пару минут, а живут.

- Получается, что в заложниках коммерческой стоянки, развернувшейся перед несколькими многоэтажками, оказались сотни жителей. Они должны сверять свою жизнь по правилам, установленным парковщиками. Нарушил - тут же попадаешь в черный список, и твое авто больше не пропустят. Проход только пешком, - пояснил Игорь.

У организаторов парковочной схемы, наоборот, свои аргументы. Они утверждают, что за годы использования "реализованная система парковки показала высокую эффективность", "созданы условия для парковки и кратковременной остановки автомобилей без нарушений и препятствий для других участников движения". Там уверены, что ни о каком ущемлении прав жильцов речи не идет: "Всегда есть выбор: оставить машину на ночь возле своего дома по тарифу 10 рублей в час (для гостей - 12 рублей) или воспользоваться бесплатными местами на других, не перегороженных шлагбаумами, улицах".

Такой проект в свое время был презентован главе Екатеринбурга Алексею Орлову. Цель эксперимента владельцы территории объяснили властям не только как экономически выгодный, но и воспитательный проект: можно зарабатывать дополнительные деньги на обслуживание благоустройства района, чтобы владельцы машин "чувствовали ответственность" за содержание территории.

- Выглядят, конечно, конструкции по перекрытию улиц странно. Но для застройщика, в чьей собственности находится территория, это удобный вариант. Подземные и многоуровневые парковки - затратная история, они долго окупаются и на первых этапах невыгодны. Устанавливать платные стоянки вдоль обочины дорог - тоже недешевый вариант: необходимо закупать больше оборудования, эвакуаторы. А здесь установил шлагбаум - и порядок, - объяснил "РГ" логику эксперимента урбанист и архитектор общегородских пространств Владимир Злоказов.

Сейчас в соцсетях жители микрорайона горячо обсуждают как экономические, так и воспитательные аспекты. "Мы живем в правовом государстве или где?" - сетуют уральцы. - "Кто дал право организаторам парковки включать людей в "черные списки", запрещать им проезд к придомовой территории?" В Солнечном уже стихийно возникла инициативная группа. Для заявления в прокуратуру собрано больше 250 подписей.

После огласки неприятной ситуации в районе остановили монтаж оборудования для перекрытия шлагбаумами и паркоматами как минимум еще двух улиц, где сейчас свободно ездят машины. Из асфальта пока только предупредительно торчат провода...

Светлана Карамян, преподаватель юридического факультета Гуманитарного университета:

- В соответствии с положениями Земельного кодекса РФ образование земельного участка под многоквартирным домом осуществляется в соответствии с проектом межевания территории, который согласно Градостроительного кодекса РФ утверждается органом местного самоуправления, т.е. администрацией города. На мой взгляд, администрацией была допущена серьезная ошибка: при проектировании и планировании границ земельных участков не был предусмотрен непосредственный доступ к участку многоквартирного дома с территории общего пользования - от городской автомобильной дороги. Если земельный участок, через который осуществляется доступ к многоквартирному дому, находится в частной собственности, то выходом из сложившейся ситуации может быть установление сервитута (ограниченного пользования чужим участком для прохода/проезда). Поскольку свободный доступ к дому требуется неограниченному кругу лиц, то в данном случае возможно установление публичного сервитута. Устанавливается публичный сервитут органом местного самоуправления, в данном случае администрацией Екатеринбурга. Жителям надо только обратиться с заявлением. В случае бездействия органов власти вопрос можно решить через суд.

Автомобилисты через суд вынуждены отказываться от навязанной в кредит услуги

Михаил Пинкус (Челябинск)

Суды разных регионов рассматривают иски автомобилистов о возврате средств за навязанную по договорам публичной оферты программу "Combo Pro U" стоимостью от 100 тысяч рублей и выше. Автосалоны предлагают ее вместе с кредитом на покупку автомобилей, превращая бесполезные пластиковые карточки в добавочную стоимость своего товара.

Как удалось выяснить "РГ", за сумму в пять-десять тысяч рублей владельцы пластиковой карты "Combo Pro U" получают право в течение трех лет пользоваться круглосуточным сервисом справочно-консультационных услуг. А остальная сумма взимается... за помещенное на электронный носитель карты непериодическое издание "Right and Law" стоимостью от 100 до 250 тысяч рублей. Так продавец оценивает публикации по различным правовым вопросам в автомобильной сфере. Причем их стоимость варьируется, по всей видимости, от размера предоставленного кредита. Чем выше цена автомобиля, тем дороже обходится его покупателю и навязанный пакет услуг.

Попытки расторгнуть договор и вернуть деньги за пластиковую карту встречают сопротивление. Компания возвращает только небольшой взнос за консультации - по закону требование о возврате денег за неиспользованные услуги подлежит удовлетворению. А забрать назад "ценное" непериодическое издание продавец отказывается. Якобы возврату оно не подлежит.

Однако суды пришли к выводу о навязанной потребителям услуге, которая не являлась необходимой при покупке автомобиля и превышала по стоимости все аналогичные предложения на рынке. С клиентами заключали смешанный договор, содержащий в себе элементы договора об оказании услуг и купли-продаже. И, следовательно, расторжение договора должно подразумевать его полное, а не частичное аннулирование. Суды согласились с мнением экспертов о том, что речь идет о злоупотреблении доверием потребителей при предоставлении информации о товаре.

В итоге суды вынесли решения по искам автомобилистов, взыскав с распространителей карт их стоимость, неустойку и штраф за несоблюдение в добровольном порядке требований потребителей, а также компенсацию морального вреда. В Стерлитамаке потерпевший сумел вернуть из оформленного на него кредита 163 тысячи рублей, в Магнитогорске - более 300 тысяч, а в Челябинске - более 750 тысяч рублей.

Кемеровские археологи приступили к раскопкам разрушающегося погребального комплекса — кургана Алчедат III

18 июня 2024 года учёные Федерального исследовательского центра угля и углехимии СО РАН (ФИЦ УУХ СО РАН) начали экспедиционные работы по изучению объекта культурного наследия — разрушающегося погребального комплекса раннего железного века «Одиночный курган Алчедат III» — в Чебулинском муниципальном округе, Кузбасс. Под его насыпью скрыт большой склеп с коллективным захоронением. Последний раз подобные курганы раскапывались в Кузбассе почти 50 лет назад, сообщает пресс-служба ФИЦ УУХ СО РАН.

Внешний облик и культурный слой памятника находятся под угрозой полного уничтожения из-за постоянного зоогенного воздействия, деятельности норных животных, и промысла «чёрных копателей».

На площади около 900 кв. м. археологи планируют получить не менее 100 коллекционных номеров археологических находок из глины, бронзы, кости, железа, слюды, стекла, представительный антропологический материал, данные по архитектуре погребального комплекса с остатками деревянных и каменных конструкций.

«Исследование погребального комплекса позволит получить новые данные об истории населения первого века до нашей эры для понимания древних технологий ритуалов, быта, мировоззрения древнего населения Южной Сибири. Уникальность кургана заключается в том, что еще до раскопок для него была проведена процедура радиоуглеродного датирования по кости человека, которую вынес на поверхность барсук. Сделана геофизическая съемка, в результате выявлены аномалии, свидетельствующие о наличии дополнительных объектов, связанных с курганом, о которых ранее ничего не было известно. Это поздний этап Тагарской культуры, Тесинская группа памятников», — рассказал руководитель проекта, старший научный сотрудник лаборатории археологии ФИЦ УУХ СО РАН Павел Герман.

Археологические работы проводятся в рамках поддержанного Русским географическим обществом проекта «Экспедиция «Тайны кургана Алчедат». Раскопки продлятся до 30 августа 2024 года.

Источник: пресс-служба ФИЦ УУХ СО РАН.

Председатель Уральского отделения РАН Виктор Руденко об экспертизе, науке и международных связях

В сентябре 2022 г. на общем собрании членов РАН Виктора Николаевича Руденко избрали вице-президентом и председателем Уральского отделения Российской академии наук. За последние полтора года преобразования произошли как в Уральском отделении РАН, так и в академии в целом.

Российская академия наук трансформируется из научно-исследовательской организации в экспертную. Как при этом чувствуют себя учёные, которые должны совмещать научную работу и экспертизу? Как в условиях санкций удалось сохранить и развить международные связи? На эти и другие вопросы отвечает В.Н. Руденко.

Виктор Николаевич Руденко — российский философ и правовед, доктор юридических наук, кандидат философских наук, профессор, академик РАН. Директор Института философии и права УрО РАН (2002—2018). Председатель Уральского отделения Российской академии наук (с 2022). Вице-президент Российской академии наук (с 2022). Область интересов: механизмы демократии и построения государства, вопросы участия граждан в публичной власти, осуществление в обществе важных демократических принципов: верховенства права, открытости власти, защиты прав человека.

— Каких результатов в работе Уральского отделения удалось добиться за прошедшие полтора года?

— Нам удалось выстроить новую систему взаимоотношений с органами государственной власти, с промышленными партнерами и академическими научными организациями, находящимися под научно-методическим руководством Уральского отделения РАН. В частности, проведены рабочие встречи с полномочным представителем президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе, с главами субъектов РФ на территориях присутствия Уральского отделения РАН (Республика Коми и Удмуртская Республика, Пермский край, Архангельская, Оренбургская, Свердловская, Челябинская области, Ненецкий автономный округ). С правительствами упомянутых субъектов РФ подписаны соглашения о сотрудничестве, как правило, трехсторонние — с участием наших федеральных исследовательских центров. Для укрепления связей с регионами присутствия Уральского отделения РАН мы проводим выездные заседания президиума: привозим специалистов, директоров институтов, ученые выступают с лекциями. Визиты длятся несколько дней.

Сегодня науку подталкивают к тесному сотрудничеству с промышленниками. Мы традиционно работаем с Магнитогорским металлургическим комбинатом. Посетили акционерное общество «ОДК-Авиадвигатель» в Перми, где собирают самые передовые сегодня двигатели пятого поколения. Они разработаны под руководством члена Уральского отделения РАН, генерального конструктора академика Александра Александровича Иноземцева.

Прошедшие полтора года тесно взаимодействовали с Государственным ракетным центром им. академика В.П. Макеева, Российским федеральным ядерным центром — Всероссийским научно-исследовательским институтом технической физики им. академика Е.И. Забабахина, а также с различными промышленными предприятиями. За этот же период наладили связи со значимыми общественными объединениями, такими как Свердловский областной союз промышленников и предпринимателей и др.

В одной только Свердловской области более 12 тысяч промышленных предприятий, поэтому взаимодействовать не то что со всеми, а даже с крупнейшими нет возможностей, а через такие союзы можно налаживать эти связи.

В частности, развиваем взаимодействие с Союзом предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области, который объединяет больше сотни предприятий. Мы также стали выстраивать отношения с научно-производственными организациями, представляющими собой кластеры двойного назначения. В Свердловской области это Свердловский научно-промышленный кластер двойного назначения металлургии и металлообработки, Свердловский научно-промышленный кластер двойного назначения транспортного машиностроения. Мы стали тесно сотрудничать с ними. Представители кластеров приходят на каждое заседание президиума Уральского отделения РАН.

Прошедшие полтора года мы также развивали и укрепляли связи с нашими научными организациями, расположенными в Екатеринбурге. Таких организаций 22. Особое внимание уделяли участию академических организаций в работе Уральского научно-образовательного центра «Передовые производственные технологии и материалы». По мере своих возможностей способствовали продвижению новых разработок в области водородной энергетики, машиностроения, создания антивирусных и антитромбических лекарственных препаратов. Такие препараты созданы при активном участии Института органического синтеза им. И.Я. Постовского УрО РАН. Есть также интереснейшие проекты, которые реализуются с участием Института высокотемпературной электрохимии. Они связаны с развитием ядерной энергетики, прежде всего с пирохимической переработкой отработанного ядерного топлива реакторов на быстрых нейтронах. Это топливо перерабатывается специальными солевыми растворами.

Как известно, в этом году в Свердловской области был запущен четвёртый энергоблок Белоярской АЭС с реактором на быстрых нейтронах БН-800. Этот реактор работает на инновационном МОКС-топливе. По мнению специалистов, этим положено начало реализации в нашей атомной отрасти полного ядерного топливного цикла, предполагающего многократное, в течение десятилетий, использование отработанного топлива. В создание этих инновационных технологий внесли свой вклад и наши уральские учёные.

В последнее время нами также уделялось много внимания созданию импортозамещающих технологий. Из передовых разработок в этом плане я бы отметил технологию восстановления стенок плит кристаллизаторов машин непрерывного литья заготовок, выполненную с участием специалистов Института физики металлов им. М.Н. Михеева УрО РАН. Данная разработка позволяет продолжить работу нашей сталелитейной отрасли.

— Во время своего назначения вы говорили о том, правовой статус Российской академии наук меняется. Сейчас РАН обретает статус экспертной организации. Как вы понимаете эти процессы, сохранится ли в таком статусе исследовательская функция РАН? Как вы считаете?

— Реформа 2013 года внесла изменения в статус Российской академии наук. Раньше это была организация, которая занималась фундаментальными научными исследованиями через свои институты, а сегодня институты находятся в ведении Министерства науки и высшего образования РФ, РАН же осуществляет научно-методическое руководство научными организациями. РАН может вести научные исследования, но одной из основных стала экспертная функция. Есть и другие — развитие международных связей и т. п. Но экспертная становится одной из важнейших.

Академия экспертирует темы и результаты исследований научных институтов и образовательных организаций. Грубо говоря, академия наук должна дать оценку, на те ли цели потрачены бюджетные средства, отпущенные научным и образовательным организациям. Получено ли в ходе проведения этих исследований новое знание? Перспективно ли их дальнейшее проведение? Это достаточно рутинная работа, РАН выполняет порядка 40 тыс. экспертиз в год. Уральское отделение РАН проводит до 1 тыс.

— Кто этим занимается?

— Учёные. Есть пул экспертов. Они отбираются специально — это высококлассные специалисты, имеющие публикации в высокорейтинговых журналах, высокий индекс цитирования. В их профессионализме не приходится сомневаться. Им отдаются на экспертизу эти тематики и результаты исследований.

Новое руководство академии во главе с Г.Я. Красниковым ставит задачу сделать из академии такой единый центр экспертиз, чтобы не было других экспертных центров, работающих по каким-то своим методикам.

Важно, чтобы экспертиза осуществлялась по единым методикам, одобренным и научным сообществом, и государством, чтобы можно было доверять результатам этой экспертизы. Сегодня академия наук в состоянии осуществить такую работу.

Академия, конечно же, не ставит целью монополизировать всю экспертную деятельность и отсечь альтернативные центры экспертизы. Это ни к чему. Пусть они существуют, если имеют хороших специалистов и работают по сходным методикам, которые прошли апробацию и которым можно доверять.

— Проводится до 40 тысяч экспертиз. Экспертируют учёные. Не отвлекает ли их это от научной работы?

— Отвлекает. Иногда эксперты жалуются, что они перегружены. Бывало, что одному эксперту за год поручали до 100 экспертиз, а другому всего три-четыре. Эксперт был перегружен, это отвлекало его от научной работы. Поэтому сейчас стараемся равномерно распределять экспертизу, чтобы не сильно обременять учёных.

Но это одна из составляющих нашей научной деятельности. Ведь каждый учёный занят не только научными трудами, большинство преподают, а также работают в составе диссертационных советов. Это тоже отвлекает, но необходимо оценивать деятельность своих коллег. Учёным приходят статьи на рецензирование. Если они состоят в редколлегиях журналов, статью отрецензировать бывает еще сложнее, чем полученные результаты научных исследований.

— За эти полтора года наука сблизилась с правительством и приобрела новые функции. Например, должна формировать критерии востребованности результатов для госзаданий.

— Всё это связано с санкционным давлением на страну, с уходом зарубежных партнёров. И, как сейчас принято говорить, с необходимостью достижения научно-технологического суверенитета. Приходится восстанавливать многие технологические процессы, утраченные звенья производства. Поэтому правительство больше внимания стало уделять науке, научным разработкам. Учёные осознают, что их труды должны быть востребованы, актуальны для промышленности.

Мы в Свердловской области тоже видим большой интерес к научным разработкам. Летом этого года министр промышленности и науки Свердловской области С.В. Пересторонин приехал в президиум Уральского отделения. Раньше учёные ездили в кабинеты. А сейчас и в Москве министры приезжают в РАН на Ленинский проспект, общаются с Геннадием Яковлевичем. То он к ним ездит, то они к нему.

Раньше учёные жаловались, что они ведут исследования, а их результаты никому не нужны. Промышленники, если чего-то не хватало, покупали технологии за рубежом. Или сразу готовые изделия и технологии. А сейчас этого нет, и, оказывается, нашим учёным тоже есть что предложить.

Например, в сельском хозяйстве в 1990-е гг. и в начале 2000-х гг. считалось, что производить и выращивать свои семена не нужно, — их можно купить в Германии, Нидерландах и т.д. А теперь рынок семян для России сократился. Приходится восстанавливать семенной фонд, селекционные станции.

К кому оборачивают свой взгляд сельхозпроизводители? К учёным. У нас есть федеральные исследовательские аграрные центры в Свердловской, Оренбургской областях, в Пермском крае. Есть институты в составе федеральных центров, занимающихся сельским хозяйством. Но процесс идёт долго. Чтобы вывести сорт картофеля, требуется десять лет. В Свердловской области выведено уже несколько сортов, которые успешно высаживаются фермерами на полях.

— Позиция РАН по международному сотрудничеству: несмотря на санкции, она остается комфортной площадкой для развития международных контактов. Произойдет расширение сотрудничества со странами СНГ, БРИКС, Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, Ближнего Востока, Африки. Смена партнерского курса достаточно обогащает академию или всё равно не хватает сотрудничества с рядом стран? Как вы это ощущаете?

— У меня свое мнение. Конечно, приходится слышать, что мы все ниши закрываем новыми партнёрами. Я считаю, это не так. У нас и сейчас сохраняются прежние связи, не все наши партнёры так агрессивно настроены.

Но есть и такие зарубежные центры, которые настаивают: если статья учёного из России, на ней должна стоять только фамилия, а аффилиации с организацией и страной быть не должно. Такая неполноценная статья для научного мира.

— Учёные отказываются от публикации?

— Да, отзывают свои статьи. Не все соглашаются публиковаться на таких условиях, но, несмотря на это, многие зарубежные журналы принимают наши статьи до сих пор. В этом плане сотрудничество не прекратилось. А вот что касается Бразилии, Индии, Китайской Народной Республики — эти связи как были, так и остаются, просто становятся глубже. Мы тесно сотрудничаем с этими странами, у них высокий уровень науки.

В последнее время интенсивно развиваются научные связи с африканскими государствами. Конечно, они не лидеры в науке, но это позволяет нашим учёным общаться, участвовать в форумах, в том числе международных, в тандеме с учёными из этих стран. Поэтому любое международное научное сотрудничество нужно приветствовать. Но ориентируясь на лидеров.

Во время Великой Отечественной войны, как это ни парадоксально, Германия покупала журналы, издававшиеся на Урале. Думаю, эта подписка шла через третьи страны, но журналы шли в Германию. И в нашу научную библиотеку тоже поступали журналы из враждебных нам государств.

Так живет научный мир. Если ты не будешь знаком с прорывными результатами исследований, то будешь выполнять лишнюю работу и изобретать велосипед. Это как воздух для учёных — общаться с лидерами направлений. А какими путями — они сами находят.

— Мы подошли к проблеме коммуникации с зарубежными учёными. За последние шесть лет ФСБ обвинило в госизмене больше десятка учёных-физиков. Гиперзвук уже называют проклятием учёных. Почему, на ваш взгляд, возникают такие ситуации, кто виноват и что делать?

— Кто виноват — пусть разбираются прокуратура и следственные органы.

— Но почему так? Это же тоже международное сотрудничество, обмен знаниями.

— Ситуации возникают по разным причинам. Во-первых, сами учёные должны знать, какие сведения можно разглашать на конференциях и в общении с зарубежными коллегами, а какие нет. Есть несколько степеней секретности сведений, составляющих государственную тайну. Каждый учёный, допущенный к государственной тайне по той или иной форме, должен знать, как ему поступать. Для этого есть инструкции, с которыми знакомят носителей государственных секретов. Но иногда учёные забывают о содержании этих документов и сформулированных в них требованиях либо не придают им должного значения, проявляют халатность.

Гиперзвук — такая же серьёзная тема, как ядерные исследования. И здесь есть много ограничений при обмене информацией о результатах научных исследований. Но хотел бы обратить внимание, что есть утвержденные перечни сведений, не составляющих государственную тайну, которые тоже нельзя обобщать и разглашать. Например, о целевых программах госкорпорации «Роскосмос».

Но что происходит на практике? Иногда наши учёные, стремясь заработать, в обход администрации институтов заключают договоры с иностранными партнерами, по которым они выполняют научные исследования. И по условиям договора результаты этих исследований передают другой стране. С гиперзвуком примерно так и произошло, насколько я знаю.

— Их никто не проверяет?

— Есть механизм так называемого экспортного контроля. В каждой научной организации прежде чем передать какую-то презентацию, опубликовать статью, специалист по экспортному контролю смотрит, что в ней написано, и готовит заключение, можно публиковать или нет. Иногда к его написанию относятся халатно. А учёный, сам того не ведая, думает: «Экспортный контроль пройден, можно выступать на эту тему». А оказывается, нельзя.

Второе, на что хотел бы обратить внимание, это проблема выезда носителей государственной тайны за рубеж и, соответственно, ограничений их общения с научной и иной общественностью. Считаю, что в данном случае ответственность несут органы государственной безопасности. Я сталкивался с тем, что в Соединённых Штатах, когда, скажем, специалист в области ядерного оружия выступает с докладом, ему разрешается открыто говорить перед публикой, отвечать на вопросы. Но рядом находятся работники службы безопасности, которые наблюдают за ним. И когда лекция заканчивается, учёный не имеет права ни с кем разговаривать и отвечать на вопросы, заданные непублично. Полагаю, что исследователи и разработчики передовых технологий, таких как гиперзвук и гиперзвуковые летательные аппараты, должны быть невыездными и так же, как в приведённом примере, ограничены во взаимодействии с научной общественностью.

Относительно вопроса по международному сотрудничеству и обмену знаниями: дело в том, что мы не живем в открытом мире, где все друг другу доверяют, а живем в государствах, которые технологически соперничают, порой враждуют, изобретают новые виды вооружений. Что касается гиперзвука, он применяется не только в гражданской авиации, но и в военной сфере. Поэтому там много засекречено.

А как добыть знания? Для этого есть разведки, различные государственные службы, которые всеми возможными способами пытаются получить это знание.

Так реализовывались в мире атомные проекты. Сначала в 1939 г. в Германии начались разработки по расщеплению атомного ядра. Примерно в то же время в США стартовал Манхэттенский проект. Участники проекта обобщали через разведку данные немецкой программы по созданию ядерного оружия. С начала 1940-х гг. аналогичная работа велась в СССР и стороны добывали информацию друг у друга. Современный мир мало чем отличается, такое соперничество будет всегда. Никто не заинтересован в том, чтобы уступить технологическое лидерство и передать свои наработки другим.

— У закрытых областей другие правила развития.

— Да, такие сферы всегда были и будут.

— Говоря об экспертности учёных, вы упомянули, что они печатаются в высокорейтинговых журналах. Насколько количество публикаций и цитируемость реально отражают хороший результат работы учёного?

— Наукометрические системы придуманы неслучайно. Если учёный публикуется в ведущих научных журналах, таких как Nature, это показатель.

Дело в том, что наукометрией часто увлекаются, превращают её в какой-то жупел и делают основным. Иногда по 50–60 показателей, разные индексы, и трудно понять, за каким индексом учёному надо следить, чтобы попасть в когорту ведущих учёных.

Кроме того, с появлением наукометрии недобросовестные учёные стали переопубликовывать одну и ту же статью несколько раз с измененными наименованиям или делить одну статью на части и публиковать в год по 10–20 статей. Нормальный учёный при этом может написать две-три статьи в год. А 15–20 — это невозможно.

Есть случаи, когда мобилизуют студентов, научных сотрудников организации, вузов, чтобы они цитировали ректора. И получаются космические показатели.

Поэтому всегда нужно разумно относиться к наукометрии и не превращать её в самоцель. И, главное, на основе этих показателей не принимать радикальных управленческих решений о финансировании научных исследований, прекращении научных работ или лишении учёного каких-то премиальных, стимулирующих выплат из-за того, что у него невысокий рейтинг. Может, он долго работает над важной темой. И поэтому сейчас в академии наук говорят: «Давайте не будем уж очень сильно увлекаться наукометрией». Её никто не отвергает, но не надо преувеличивать её значение.

К тому же есть учёные, у которых может быть мало публикаций и низкая цитируемость, но их разработки востребованы. Или эти научные результаты сегодня непонятны, неизвестно, будут они когда-то востребованы или нет. Когда в начале XX в. открыли радиоактивность, многие ведущие учёные говорили, что применять это можно будет через 100 лет и вряд ли это пригодится в ближайшее время. А уже к середине столетия были атомные взрывы, стали работать атомные электростанции. Поэтому ко всему надо относиться разумно.

— Если принимать во внимание вашу должность, вы сейчас больше руководитель или учёный?

— По функционалу руководство отнимает больше времени, но я не считаю это своим кредо. Больше считаю себя учёным. У меня никогда не было мечты стать научным бюрократом, потому что такие обязанности — сидеть на различных советах, в совещательных органах — всё это нужно для того, чтобы наука работала и функционировала. Но если бы мне сказали, что это моя основная деятельность и я буду заниматься ею до конца жизни, мне это было бы неинтересно.

Текст: Марианна Еркнапешян.

Источник: «Научная Россия».

В Екатеринбурге прошёл международный чемпионат профессионального мастерства AtomSkills-2024

В рамках рабочей поездки в г. Екатеринбург заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Альберт Каримов и губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев осмотрели наработки лучших инженеров на площадке IX отраслевого чемпионата профессионального мастерства Госкорпорации «Росатом» AtomSkills-2024.

Альберт Каримов и Евгений Куйвашев ознакомились с рядом конкурсных проектов, в том числе, передовыми технологиями сварки, фрезеровки и разработками в области мехатроники, которые представили участники и эксперты чемпионата AtomSkills.

Кроме того, замглавы Минпромторга России Альберт Каримов и генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв провели встречу с участниками чемпионатского движения, где обсудили влияние чемпионата на систему подготовки кадров для промышленности и роль чемпионата в технологическом развитии приоритетных направлений. Затем они приняли участие в торжественной церемонии награждения победителей и призёров.

«Мы высоко ценим ту большую системную работу, которую коллеги из госкорпорации «Росатом» ведут для подготовки специалистов высокой квалификации. Отмечу, что это одно из ключевых направлений по созданию тех компетенций, которые сегодня необходимы отечественной промышленности. От квалификации и способностей наших кадров разрабатывать и применять инновационные технологии напрямую зависит как производительность труда, так и общая эффективность и развитие всего промышленного сектора нашей страны. Также важно, что наработки и итоги чемпионата AtomSkills успешно находят практическое применение в дальнейшей работе предприятий», - подчеркнул замглавы Минпромторга России Альберт Каримов.

В Лабытнанги технологии МТС помогут выявлять безбилетников в общественном транспорте

ПАО "МТС" и департамент транспорта и дорожного хозяйства Ямало-Ненецкого автономного округа реализовали проект умного общественного транспорта в заполярном городе Лабытнанги. Все 27 автобусов муниципального автопарка оснастили интеллектуальной системой мониторинга пассажиропотока, которая позволит в автоматическом режиме выявлять безбилетников и повысить эффективность маршрутов подвижного состава.

Лабытнанги – второй город на Ямале после Нового Уренгоя, где МТС оборудовала автопарк системой мониторинга пассажиропотока. Автобусы оснастили IP-камерами и умными датчиками, которые будут фиксировать пассажиропоток различных категорий горожан, в том числе льготников и людей пожилого возраста. Алгоритмы искусственного интеллекта после обработки данных посчитают, сколько пассажиров зашло и вышло в автобус на каждой остановке и соотнесет с их валидаторами, что позволит выявлять количество безбилетников, которые не оплатили за проезд. Само видео хранится на сервере и может быть пересмотрено по мере необходимости. Например, при расследовании краж, вандализма, для предотвращения конфликтов и чрезвычайных ситуаций. Водитель при необходимости может воспользоваться тревожной кнопкой — оповещение мгновенно поступит в единую систему мониторинга транспорта города.

Цифровое решение МТС позволит получать информацию о востребованности маршрутов в микрорайонах Лабытнанги и загруженности общественного транспорта в определенные интервалы времени, включая утренние и вечерние часы. В будущем данная информация может быть использована при планировании теплых остановок, которые актуальны на Крайнем Севере, уменьшить скопления людей в ожидании транспорта путем изменения интервалов движения автобусов по каждому маршруту с учетом дней недели, времени и сезона.

"Цифровые технологии помогают успешно решать самые актуальные социальные проблемы жителей и гостей Ямала. К примеру, внедренная полтора года назад наша система мониторинга пассажиропотока в Новом Уренгое существенно экономит расход топлива городского автопарка, снижает затраты на амортизацию. Благодаря анализу данных, оперативно корректируются интервалы движения автобусов, ведется контроль допустимой скорости движения транспорта. Уверен, что "оцифрованный" автопарк в Лабытнанги также оценит высокую эффективность и экономическую выгоду нововведения. А северяне смогут повысить безопасность и комфорт общественного транспорта в поездках на работу, в школу, в больницу или на вокзал", — рассказал директор МТС в ЯНАО Владимир Дроздов.

"Мы продолжаем внедрять лучшие решения в области цифровой трансформации ямальского транспортного комплекса, анализируем современные решения, изучаем опыт других субъектов Российской Федерации", — прокомментировал начальник отдела развития автомобильного и железнодорожного транспорта управления транспорта департамента транспорта и дорожного хозяйства ЯНАО Александр Стихин.

ИИ стал единственным кадровым резервом для ИБ

Яков Шпунт

Дефицит ИБ-специалистов в России в 2024 г. составит около 50 тыс. человек, или 45% от общей численности. К 2027 г. относительная величина дефицита ИБ-кадров снизится до 29-33%, но в абсолюте вырастет до 52-65 тыс. человек. По мнению представителей отрасли, единственный способ смягчить последствия дефицита кадров - внедрение средств продвинутой аналитики.

На круглом столе "Искусственный интеллект в ИБ - взгляд с трех сторон баррикад", который прошел в ходе пятой конференции IT IS conf, бизнес-консультант Positive Technologies по информационной безопасности, ведущий блока "Бизнес без опасности" Алексей Лукацкий, сославшись на данные нескольких исследований, назвал ИБ-отрасль той, где проблема дефицита кадров стоит остро, как нигде.

В частности, он привел данные совместного исследования Центра стратегических разработок (ЦСР) и Positive Technologies, согласно которому нехватка специалистов в российской ИБ вырастет в 2027 г. до 52-65 тыс. человек с 50 тыс. в настоящее время, при сокращении дефицита кадров до 29-33% с нынешних 45%. В этих условиях, как подчеркнул Алексей Лукацкий, использование средств продвинутой аналитики, в том числе искусственного интеллекта, остается единственным способом хоть как-то решить данную проблему.

Основатель и генеральный директор ООО "АМ Медиа" Илья Шабанов в аналитическом докладе о ситуации на российском ИБ-рынке назвал нехватку кадров, причем не только ИБ-специалистов, но и ИБ-разработчиков, одной из ключевых сложностей для отрасли на ближайшие годы наряду с макроэкономической ситуацией и, как следствие, с нехваткой бюджетов у потенциальных заказчиков, сворачиванием господдержки, распылением ресурсов отечественных вендоров между схожими решениями для узкого рынка. По мнению эксперта, данную проблему невозможно решить даже в среднесрочной (трех-пяти лет) перспективе, так что единственным резервом остается применение искусственного интеллекта. Илья Шабанов также обратил внимание, что отечественные разработчики заметно отстают от зарубежных в применении ИИ-инструментов.

Министр цифрового развития Свердловской области Михаил Пономарьков назвал внедрение ИИ не веянием моды, а насущной необходимостью в условиях роста атак, притом что ресурсы, которыми располагают ИБ-службы, не увеличиваются. Он анонсировал запуск целого ряда проектов в этой области, хотя никакой конкретики не привел.

Руководитель группы исследований и разработки "Лаборатории Касперского" Владислав Тушканов назвал решаемой для ИИ задачей борьбу с типовыми угрозами, среди которых он выделил спам, фишинг и большую часть вредоносного ПО. Он напомнил, что данные типы угроз если и меняются со временем, то незначительно (например, сам программный зловред остается неизменным в течение нескольких лет, а меняется только упаковщик или адрес сайта при фишинговой атаке, тогда как текст сообщения остается одним и тем же). Но с другой стороны, как отметил Владислав Тушканов, сложные атаки (APT) с использованием нетиповых методов пока ИИ не по зубам. По его мнению, чем выше квалификация специалиста, тем меньше шансов, что его заменит ИИ. Владислав Тушканов сослался на исследование, согласно которому молодой специалист может делегировать ИИ 40% решаемых задач, основной - уже лишь около 10%, а старший специалист - ничего.

Специалист по анализу кода департамента систем безопасности ООО "БСС" (BSS) Иван Рыбников назвал основной точкой приложения для ИИ в ИБ задачи, которые требуют обработки больших объемов данных и обнаружения угроз в реальном времени: "ИИ отлично справляется с задачами по обнаружению аномалий в сетевом трафике и логах. ИИ умеет анализировать поведение пользователей и устройств, выявляя подозрительные действия, которые могут указывать на угрозы. Он также помогает автоматизировать работу со скриптами и в центрах оперативного управления безопасностью, что значительно ускоряет процесс реагирования на инциденты. Кроме того, ИИ может распознавать уязвимости нулевого дня и однодневные уязвимости только по их описаниям, что позволяет оперативно реагировать на новые угрозы. ИИ может анализировать огромные объемы информации намного быстрее и точнее, чем человек, что особенно важно в условиях постоянно растущих объемов данных и сложности современных угроз. Благодаря этому мы уменьшаем вероятность человеческих ошибок, повышая точность и надежность обнаружения угроз. Кроме того, усложнение кибератак требует применения продвинутых технологий для их выявления и предотвращения".

Заместитель технического директора Positive Technologies Ильяс Киреев среди задач, которые реально решает ИИ, назвал анализ разного рода аномалий в сетевом трафике. В 2023 г. Positive Technologies, по его оценке, смогла выявить как минимум 10 атак с помощью такого рода инструментов. Также Ильяс Киреев назвал ИИ полезным средством, которое позволяет разгрузить сотрудников первой линии SOC. Обратной стороной, по мнению представителя Positive Technologies, является риск ошибок из-за "отравления" данных, которые применяются для обучения ИИ.

Руководитель проекта "Продукты информационной безопасности и коммерческий SOC" АО "ЭР-Телеком Холдинг" Андрей Телицын поделился опытом использования ИИ для автоматического выявления индикаторов компрометации в инфраструктуре заказчиков. Также в SOC "ЭР-Телеком Холдинга", по его словам, активно применяют генеративный ИИ для составления рекомендаций заказчикам SOC, у которых обнаружены признаки проникновения в ИТ-инфраструктуру.

"ML-модели являются отличным вспомогательным инструментом в работе аналитиков. С одной стороны, они позволяют расширить возможности по детектированию активности злоумышленников, с другой - автоматизировать часть процессов и высвободить ресурсы для задач, требующих участия человека", - отметил заместитель директора Angara SOC по развитию бизнеса Артем Грибков.

Заместитель генерального директора ООО "Уральский центр систем безопасности" (УЦСБ) Николай Домуховский назвал генеративный ИИ полезным инструментом для анализа журналов событий (логов), поиска уязвимостей, а также для задач технической поддержки. Также, по его оценке, ИИ позволяет выявлять ложные срабатывания. Но Николай Домуховский предупредил, что многие популярные зарубежные инструменты не работают в России, причем происходит это не сразу. Так, Chat GPT перестал работать в УЦСБ после третьего запуска.

Более серьезной проблемой, как отметил Николай Домуховский, является проблема качества датасетов для обучения ИИ. Он посетовал, что собрать качественные наборы данных могут лишь крупные игроки ИБ-рынка или компании, которые аффилированы с большими цифровыми платформами. Наборы данных, которые можно найти в открытом доступе, представитель УЦСБ назвал не иначе как "мусорными".

По мнению Ивана Рыбникова, интеграция ИИ с существующими системами ИБ может быть сложной задачей, требующей значительных ресурсов и времени: "Ложные срабатывания, как ложные позитивные, так и ложные негативные, могут снижать доверие к ИИ-системам. Кроме того, для эффективного использования ИИ нужны большие объемы качественных данных, что иногда трудно обеспечить. Также необходимо учитывать сложности в адаптации ИИ к постоянно меняющимся типам кибератак и угроз".

Руководитель отдела продвижения продуктов ООО "Код безопасности" Павел Коростелев назвал задачей, решение которой очень серьезно упрощает генеративный ИИ, "перевод" исходных текстов ПО с одного языка программирования на другой. Он обратил внимание, что в условиях дефицита разработчиков она возникает все чаще из-за того, что имеющиеся разработчики просто не знают язык, на котором изначально написано то или иное приложение.

Обратной стороной, как предупредил Павел Коростелев, является риск утечек данных, с чем уже столкнулись некоторые корпорации - в частности, Samsung. В результате, по его оценке, развитие больших языковых моделей породило дискуссию о технологическом суверенитете в ЕС и Индии на фоне возможных утечек технологических секретов в США или Китай. Вместе с тем Павел Коростелев выразил опасение, что ИИ увеличит нагрузку на ИБ-специалистов, поскольку снижение рутины позволит высвободить их для решения задач, до которых раньше просто не доходили руки.

Павлу Крашенинникову - 60 лет

Владислав Куликов

Сегодня отмечает юбилей автор познавательных книг, интересных статей и просто хороших законов Павел Крашенинников. В юридическом мире он - значимая величина. А для читателей "Российской газеты" - постоянный собеседник, ньюсмейкер.

А еще он большой друг редакции "Российской газеты". Ему исполняется 60 лет.

Представить Павла Владимировича в двух словах невероятно трудно. Обычно достаточно назвать должность человека, и все становится ясно. Но сейчас не тот случай.

Сказать "Павел Крашенинников - председатель Комитета Государственной думы по государственному строительству и законодательству" это, практически, ничего о нем не сказать.

Павел Крашенинников родился в городе Полевской Свердловской области. После окончания средней школы в городе Магнитогорске поступил в Магнитогорский строительный техникум, откуда был призван в армию. Служил в Воронеже, в Военно-воздушных силах, где был водителем многотонного подъемного крана. После армии закончил Свердловский юридический институт. В 1990-1993 годах преподавал в своей alma mater, ставшей Уральской государственной юридической академией (с 2014 года Уральский государственный юридический университет).

В эти же годы одновременно был экспертом Верховного Совета РСФСР по законодательству, в основном гражданскому. В 1996 году защитил докторскую диссертацию, в 1998 году стал министром юстиции. С 1999 года - депутат Государственной думы. Он из тех людей, кто своими делами пишет историю страны.

Председатель Ассоциации юристов России Сергей Степашин рассказал, что знает его как опытного и мудрого государственного деятеля, талантливого юриста, выдающегося политика. "Особенно рад, что вы раскрылись как талантливый писатель, - говорит он, обращаясь к юбиляру. - Хочу поблагодарить Вас за то особое внимание, которое Вы уделяете вопросам законотворчества и развития правового государства".

Председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев заметил, что на протяжении долгих лет Павел Крашенинников способствует укреплению и развитию правового государства, демократических общественных институтов в нашей стране."Профессионалы всегда с нетерпением ждут и ваших книг, и ваших лекций, и просто встреч с вами", - подчеркнул он, обращаясь к юбиляру.

Сопредседатель Ассоциации юристов России Владимир Плигин заявил, что работы Павла Крашенинникова несут в себе глубокий анализ и способствуют формированию целостного взгляда на сложные и многогранные этапы, через которые прошла наша страна. "Монографии, посвященные цивилистике, зарекомендовали себя как фундаментальные исследования, вызывающие оправданный резонанс и уважение среди представителей юридических кругов России, - сказал он. - Научный подход и глубина анализа являются примером для подражания и источником вдохновения для многих специалистов в данной области".

Ректор Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина Виктор Блажеев заметил, что вклад юбиляра в развитие правовой системы Российской Федерации невозможно переоценить. "Вы по праву пользуетесь авторитетом среди коллег, а ваши человеческие качества вызывают искреннее восхищение", - передает он юбиляру.

Редакция "Российской газеты" присоединяется к поздравлениям коллег юбиляра. Желаем вам, дорогой Павел Владимирович, новых творческих и законотворческих успехов!

"Немузей мусора" в Екатеринбурге прекратил прием вторсырья от населения

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Екатеринбургский "Немузей мусора" сворачивает прием отходов от населения - он уже закрыл одну из четырех своих площадок. Почему энтузиазм экологов угасает, выяснял корреспондент "РГ".

Площадка в центре города на улице Антона Валека закрыта - как утверждают организаторы, временно, но есть ощущение, что это навсегда.

- Раньше мы принимали около 40 фракций, сейчас только 13. Главная причина - нет спроса у переработчиков, - рассказала кассир "Немузея мусора".

По этой причине, по словам сооснователя проекта Яны Трудковой, с 5 июня прием пластика от населения сокращен на 85 процентов.

- Екатеринбуржцы просто завалили нас вторсырьем, особенно многокомпонентной упаковкой, сложной в переработке. Обеспечить передачу всего этого добра переработчикам сегодня нельзя. Понятно, что обычный пластик, ПЭТ-бутылки и т. п. принимают многие сборщики, но к нам чаще всего несут те фракции, от которых отказываются все остальные. Например, различный мягкий полиэтилен, биоразлагаемые пакеты. Есть проблемы и со сбытом уже обработанного чистого сырья. На наших складах накоплено 200 тонн пластика - непонятно, что с ним делать с момента остановки приема ведущим партнером - заводом "Термопласт-С". А мы живем на свои деньги, платим за аренду, несем другие расходы. И такая нагрузка нам не по плечу, - сетует она.

Еще одна причина сворачивания проекта - кадровая. Хотя здесь занимаются только первичной обработкой отходов, рабочих рук все равно не хватает: нужны сортировщики, водители, операторы пресса.

Изначально "Немузей" ставил чисто просветительскую цель. Когда Свердловская область вошла в пилотный проект, показательные площадки по раздельному сбору мусора открывали многие, в том числе региональный оператор по обращению с ТКО. Но масштабы и возможности у всех разные.

- Регоператору легче - у них большие объемы, утвержденные тарифы, собственные пункты, машины. Они могут собирать даже грязное сырье, а мы нет. Мы прежде всего образовательная площадка, хотя и продолжаем принимать мусор, - добавила Трудкова.

Главная просветительская задача проекта сегодня, кажется, практически решена. Отсортировать можно абсолютно все отходы, уверены организаторы. И убеждать уральцев в необходимости сортировки мусора не нужно - в регионе 700 тысяч человек уже разделяют домашние отходы на фракции, многие готовы к ним присоединиться, но сдерживает отсутствие нормальной инфраструктуры. Часто контейнеры с обычным мусором переполнены, в итоге мешки с несортированными бытовыми отходами летят в сетки для пластика. И у тех, кто собирал дома бутылки и крышечки в отдельные мешки, тоже пропадает желание тратить на это время.

Однако даже если решить эту проблему, остается вопрос: что делать с уже отсортированным сырьем? Казалось бы, на Среднем Урале немало переработчиков. Например, "Уралвторма" принимает любую бумагу, "Уралтермопласт" соответственно работает с пластиком, запущено предприятие в Сысерти, но их мощностей все равно не хватает даже при сегодняшнем уровне сортировки. Предприниматели отмечают, что работают на свой страх и риск, безо всякой поддержки со стороны государства. В соседнем Казахстане, например, переработчики отходов получают субсидии.

Как быть? Трудкова дает землякам такой совет: покупать товары только в такой упаковке, которая может быть переработана в Свердловской области, - мол, тогда производители задумаются. Вот только не слишком ли много заморочек для потребителей? Вообще же, по ее словам, в стране необходимо выработать единые правила приема сложных отходов - в них заинтересованы все игроки рынка.

Пока этот вопрос на федеральном уровне не решен, в регионе следуют "теории малых дел". Так, "Немузей мусора" сейчас занимается созданием единой карты пунктов приема разных видов ТКО. Адреса взяты из территориальной схемы размещения отходов, для каждой точки указана специализация по принимаемым фракциям. Информацию предоставило минэнергетики и ЖКХ Свердловской области

Сергей Литвиненко, председатель правления Союза отходоперерабатывающих предприятий УрФО:

- Ситуация наглядно показывает проблемы в сфере сортировки и утилизации ТКО. Очевидно, что решение задачи создания экономики замкнутого цикла должно носить стратегический характер, а не ложиться на плечи малого бизнеса. Сегодня в большинстве случаев работа с отходами нерентабельна. Это системная ошибка федеральных властей. Есть интересные инициативы отдельных предпринимателей, властей регионов, но экономически они не обоснованны. Стратегическая задача - создание госпрограмм, предусматривающих направление средств производителей на организацию сортировки и утилизации отходов от использования товаров и упаковки. Отрасль будет развиваться, только если появятся реальные механизмы вовлечения производителей в эти процессы. Да, порой функции сортировщика мусора берут на себя регоператоры, но они мало что могут сделать. К тому же они не хотят вести учет и контроль перемещаемого мусора, передавать отходы переработчикам, а появление в цепочке лишнего звена только увеличивает стоимость сырья. Многим кажется, что сортировка и переработка отходов приносят огромную прибыль. Однако, по нашим подсчетам, из общего числа вышедших на рынок компаний-утилизаторов выжило только 20 процентов.

Между тем

По данным регоператора "Спецавтобаза", проблем с приемом пластика у населения в Екатеринбурге нет: на контейнерных площадках города установлено 2,5 тысячи сеток для этого вида отходов. С начала года регоператор вывез из них почти 61,5 тысячи кубометров отходов. Правда, речь идет о простых видах пластика - в основном это емкости из-под бытовой химии и ПЭТ-бутылки.

На Урале последний участник картеля по строительству набережной выплатил штраф

Михаил Пинкус (Челябинск)

Еще один участник антиконкурентного соглашения выплатил штраф в федеральный бюджет. После попыток обжаловать взыскание в трех судебных инстанциях компания "Челябинсксвязьинвест" перечислила-таки в казну 836 тысяч рублей.

Напомним: картель чиновников администрации Челябинска и подрядчиков выявило региональное УФАС. Контракт на реконструкцию набережной реки Миасс к саммитам ШОС и БРИКС на 111 миллионов рублей мэрия по итогам электронного аукциона заключила 12 сентября 2019 года. Но к этому моменту работы были уже завершены, что подтверждалось и фотоснимками, и актами.

Хотя и чиновники, и подрядчики отрицали преждевременное выполнение контракта, явно указывавшее на то, что исполнители были определены задолго до организации конкурсных процедур, в УФАС их версию опровергли, доказав, что к моменту подписания контракт уже был чудесным образом выполнен. В результате участникам сговора были назначены оборотные штрафы на общую сумму 7,5 миллиона рублей, но они попытались обжаловать решение, и дело надолго застряло в судах. В конце концов "Уралдорстрою" удалось снизить взыскание почти наполовину - до 3,3 миллиона, лишь после этого сумма была уплачена.

Чиновники мэрии отделались небольшими административными штрафами. Дольше всех упирался субподрядчик, однако в итоге и ему пришлось исполнить решение о вынесенном наказании.

Уральские изобретатели обеспечили возможность вести телесъемку внутри домны

Ольга Медведева (Екатеринбург)

На Урале выпускают системы промышленного телевидения собственной разработки, которые позволяют наблюдать за процессами внутри высокотемпературных установок.

Промышленное телевидение - это телесети для контроля за технологическими процессами, которые происходят в самых разных условиях: под землей, на глубине, в разреженной атмосфере, агрессивной среде. Или, например, внутри плавильной печи. С помощью оборудования, которое разработали в Екатеринбурге, как раз и наблюдают за тем, что происходит в работающих металлургических, цементных и стекловаренных печах. Не для того, чтобы полюбоваться необычным зрелищем, хотя оно и завораживает, а чтобы технологи могли визуально оценить процессы, происходящие внутри оборудования.

- Но красивые виды - это тоже неплохо. На одном цементном предприятии руководство хотело показывать в главном офисе на экране то, что происходит в обжиговой печи, - рассказывает директор компании "Телесен" и автор разработки Александр Шиблев.

Картинка обжига цемента во вращающейся печи интересная, но, на взгляд дилетанта, довольно однообразная. А вот специалисты отмечают форму факела, изменение размеров перерабатываемого продукта и другие иногда неизвестные нам параметры. У металлургов свои приметы, по которым они судят о правильности процесса. На одной домне недавно установили сразу 25 камер - больше, чем, к примеру, используют для телесъемок крупнейших концертов.

Видеотрансляцию из печей можно вести при температуре до 2000 градусов Цельсия. В тех же вакуумно-дуговых печах, например, титановые сплавы выплавляют при температуре выше 1700 градусов.

- Сейчас на одном из предприятий региона мы проводим испытания системы промтелевидения в вакууматоре - металлургической установке вместимостью около 160 тонн, где температура достигает 1700-2000 градусов, - объясняет Александр Михнов, начальник проектно-конструкторского отдела.

Но сложности не только в разогретой атмосфере: в печах присутствуют агрессивные жидкости и газы, абразивные взвеси - трудно представить камеру, которая выдержит такой режим съемки! На самом деле оборудование в промтелевидении можно использовать любое, но подходящее по техническим характеристикам. Для защиты от высоких температур и других воздействий внешней среды камера с объективом помещается в защитный термокожух. Он охлаждается с помощью жидкости, циркулирующей под давлением. Объектив дополнительно обдувается воздухом и для охлаждения, и для защиты от механических повреждений. В некоторых случаях, когда важно следить за колебаниями температуры внутри агрегатов, в тот же кожух устанавливают тепловизор.

Сам кожух, а также шкафы управления и другое сопутствующее оборудование изготовлено большей частью из отечественных комплектующих. Тут даже не идет речь об импортозамещении, это слово вошло в употребление на 15 лет позднее, чем на Урале была запущена в эксплуатацию первая установка. И творческий процесс не остановился: буквально на наших глазах развивается современное техническое решение.

- Мы планируем использовать высокочастотные радары для измерения положения расплавленной стали в металлургическом агрегате. По моей информации, серийно такие методы еще не применяли, - делится Александр Михнов.

Инновация позволила бы обеспечить эффективный контроль технологических процессов и безопасность людей, предотвратить перегрев печей и расплескивание расплава.

Почему большегрузам ограничили проезд по плотине Исетского гидроузла

Юлия Санатина (Свердловская область)

Вопрос ограничения проезда большегрузного транспорта по дамбе Исетского гидроузла периодически поднимается на протяжении нескольких последних лет. За введение таких ограничений выступают как собственник плотины (Среднеуральская ГРЭС), так и жители близлежащих населенных пунктов. Однако это вызвало недовольство бизнеса, который в результате понесет финансовые потери.

Проблема не раз обсуждалась с участием всех заинтересованных сторон, представителей муниципалитетов, руководства области и надзорных органов, рассматривалось несколько вариантов ее решения, но пока не найден тот, который устроил бы всех. Между тем в начале июня ситуация обострилась, когда ограничения были-таки введены. О том, почему это сделано и как в такой ситуации быть владельцам автотранспорта, мы спросили у Алибека Тналина, генерального директора компании "ЭЛ5-Энерго", филиалом которой является Среднеуральская ГРЭС.

Плотине 76 лет. Она в аварийном состоянии?

Алибек Тналин: На сегодняшний день состояние плотины соответствует принятым для объекта нормативам. Мы регулярно проводим осмотры, водолазные работы, укрепляем дамбу в тех местах, где это требуется, ремонтируем шандоры и другое оборудование. Кстати, оно современное - все автоматизировано. С учетом расходов прошлого года и планируемых в 2024-м инвестиций на поддержание гидротехнического сооружения в рабочем состоянии мы направим около 60 миллионов рублей - это и постоянные, и капитальные затраты. Стоит отметить, что плотина построена в 1948 году и просто не рассчитана на сегодняшние нагрузки. Вспомните фильмы - в те годы ходили грузовики-полуторки, а сейчас - шести-, восьмиосные "Тонары", которые с грузом весят по 70-80 тонн. К слову, для таких автомобилей вводят ограничения даже на дорогах общего пользования, а здесь - опасный производственный объект. Если продолжать эксплуатировать его в таком режиме, когда-нибудь он не выдержит.

Чем это чревато?

Алибек Тналин: Что представляет собой гидротехническое сооружение? Это насыпная дамба длиной более 1500 метров и мостовой участок над водосбросом - 51 метр. Площадь зеркала Исетского озера - 32,4 квадратного километра, объем воды - 67 миллионов кубометров. А теперь представьте, что плотина разрушится, - весь этот поток хлынет вниз по каскаду водохранилищ, достигнет в итоге Екатеринбурга. Нынешней весной подобное случилось в Орске, все видели эти страшные кадры. Мы крайне обеспокоены возможными последствиями.

Но на проезд легковушек запрета нет? Жители ближайших поселков могут не опасаться, что дорогу для них перекроют?

Алибек Тналин: Совершенно верно, для легковых автомобилей, малотоннажных грузовиков, а также спецтехники - скорой помощи, пожарных машин и т. п. - проезд открыт. Ограничено только движение большегрузного транспорта массой свыше 17 тонн и высотой более 2,7 метра - его проезд угрожает целостности гидротехнического сооружения.

А есть ли опасность для самой ГРЭС?

Алибек Тналин: Конечно, водохранилище необходимо для охлаждения оборудования станции. Если воду спустить, есть риск останова ГРЭС, которая снабжает теплом и электроэнергией не только Верхнюю Пышму и Среднеуральск, но и значительную часть Екатеринбурга.

Пару лет назад, когда ситуацию с дамбой обсуждали на областной комиссии по ЧС, власти пообещали построить мост в объезд плотины. От этого проекта в итоге отказались?

Алибек Тналин: Нет, насколько я знаю, идет проектирование. Но это небыстрый процесс, поэтому пока найдено временное решение - объездная дорога через Сагру и Аять. Она еще не сдана официально в эксплуатацию, но практически готова, по ней начали ездить. Конечно, это не автобан. И путь становится длиннее, чем бизнес, разумеется, недоволен, ведь у него увеличиваются затраты. Предприниматели говорят, что плечо выросло на 82 километра, но дело в том, что пустые автомобили весом до 17 тонн мы через плотину пропускаем, и только обратно, груженые, они должны двигаться в объезд. Таким образом, плюсом будет не 80, а 40 километров.

Собственники карьеров, руководство логистического парка сетовали в СМИ, что вложили значительные средства в развитие своих производств, когда были озвучены первоначальные планы по срокам строительства моста.

Алибек Тналин: Возможно. Но, с другой стороны, это бизнес: затраты и риски обычно просчитываются заранее. Мы не можем позволить нагружать дамбу в таком режиме, как сейчас. Можно рассмотреть вариант масштабной реконструкции плотины, чтобы она могла выдерживать нагрузку 100 или 200 тонн. Но для этого необходимы огромные инвестиции, замечу: в пользу чужого бизнеса. Задача ГРЭС - производство электрической и тепловой энергии, и нам нужно главное - чтобы дамба надежно держала воду. Если коммерческие компании хотят использовать эту дорогу для транзита своих грузов, почему бы им тогда не вложиться в модернизацию плотины или строительство нового моста? Но, когда они открывали свой бизнес, они не задумывались об этом.

Какова ситуация на сегодняшний день? Насколько я знаю, после того как грузоперевозчики в знак протеста перекрыли дорогу, вы вновь разрешили им проезд по плотине.

Алибек Тналин: Проезд открыт, но с определенными ограничениями. Сейчас мы с местной администрацией устанавливаем там постоянный пост весового контроля. И, если машины пойдут с превышением веса, владельцам придут огромные штрафы. Я думаю, им все же будет дешевле поехать в объезд, чем их платить. К сожалению, многие из тех, кто выразил недовольство введением ограничения, не понимают, что грузовики могут разрушить плотину и тогда ее просто закроют, даже пешком нельзя будет пройти, не то что проехать. В этом случае пострадает не только бизнес.

Россия. УФО > Транспорт > rg.ru, 20 июня 2024 > № 4661680 Алибек Тналин

Российские корпорации перевели совещания и планерки в онлайн

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Работа в условиях пандемии, а также развитие вертикально интегрированных холдингов подтолкнули бизнес к более широкому использованию видео-конференц-связи (ВКС). Рабочие переговоры, деловые встречи и совещания все чаще проходят в цифровом формате - на корпоративных онлайн-площадках. Это экономит руководителям и сотрудникам время на дорогу и обеспечивает не только оперативность в решении вопросов, но и эффект присутствия.

Аналитики "Контур.Толк" провели исследование, чтобы узнать региональные особенности использования ВКС. Оказалось, что за первые пять месяцев 2024 года российские компании провели 5,5 миллиона онлайн-конференций. По количеству совещаний с большим отрывом лидирует Татарстан: здешние специалисты в среднем участвуют в 1343 конференциях ежемесячно. Московские организации заняли второе место по этому показателю - они проводят 793 онлайн-встречи. Также в числе лидеров дистанционных деловых переговоров Тюменская область (165 совещаний в месяц) и Санкт-Петербург (150). Интересно, что Свердловская область в этот список вообще не вошла.

- Тюмень заметно обгоняет Екатеринбург по интенсивности онлайн-коммуникаций. Разницу можно объяснить различиями в структуре бизнеса - дело в территориальной распределенности. Так, для Екатеринбурга частый сценарий - когда штаб-квартира, офисы и основная масса сотрудников компании находятся рядом, в самом мегаполисе. То есть потребность в онлайн-коммуникации меньше, чем в других регионах. В Тюмени больше возможных вариантов, при которых такая связь необходима. Например, в Тюмени находится региональное представительство федеральной компании и его сотрудники связываются с головным офисом в Москве или Петербурге. Другой вариант - штаб-квартира расположена в Тюмени и персоналу нужно контактировать с коллегами в ХМАО, ЯНАО. Это типично для бизнеса "тюменской матрешки", например, добывающих, перерабатывающих и энергетических компаний, - рассказывает руководитель исследовательского проекта Павел Скрипниченко.

И все же активный переход бизнес-процессов в онлайн объясняется не только большими расстояниями и обилием филиалов, но и технологическим прогрессом. Менеджер по развитию решений Уральского центра систем безопасности Филипп Филиппов говорит, что интерес к отечественным продуктам видео-конференц-связи зародился еще в нулевых годах, а первая волна импортозамещения таких сервисов пришлась на 2010-й. Именно тогда появилось много разработчиков и производителей систем ВКС, ориентированных как на "закрытых" заказчиков (ОПК, силовые ведомства и т. п.), так и на крупные коммерческие структуры. Грянувшая затем пандемия с дистанционным форматом работы подстегнула и другой бизнес к использованию простых и надежных сервисов коммуникации.

- Ну а 2022 год уже ознаменован уходом западных вендоров, на оборудовании и программном обеспечении которых было построено большое количество корпоративных систем ВКС. Недоступность технической поддержки зарубежных производителей заставляет заказчиков, продолжающих эксплуатировать системы, построенные на их оборудовании, задуматься о стратегии дальнейшего развития на продуктах российского производства, - резюмирует Филиппов.

Причем эксперт предвидит, что усиление западных санкций продолжится и будет и дальше стимулировать разработчиков искать новые решения, а также подстегнет спрос со стороны заказчиков.

Интересно, что в собственных разработках таких систем особенно преуспел банковский сектор. Например, одна из крупных федеральных финансовых структур создала публичную платформу для коммуникаций, которой сторонние клиенты могут пользоваться бесплатно. Причем сервис не требует регистрации, доступен через браузер или через мобильное приложение. К такой онлайн-встрече могут подключаться до сотни участников. Использование бизнес-лицензий сервиса позволяет собирать одновременно до 200 слушателей, а в режиме вебинара - до трех тысяч, при этом воспользоваться микрофоном сможет сотня спикеров.

Одна из современных возможностей ВКС, которой очень гордятся разработчики, - встраивание функций искусственного интеллекта.

- При помощи ИИ происходит автоматическая текстовая расшифровка речи, также у пользователей есть возможность заменить фон и подкорректировать цвет лица, настроить шумоподавление (эту функцию используют 97 процентов участников). Одна из востребованных опций - функция автоматического подведения итогов: к концу совещания система формирует список обсужденных тем и прозвучавших тезисов, документ готов к отправке или дальнейшему использованию, - описали разработку в пресс-службе Сбера.

Эксперты отрасли отмечают: для крупных корпораций важнейшими критериями при выборе компании-производителя сервисов ВКС являются масштабируемость, надежность, оперативная поддержка со стороны разработчика и долговременная стратегия производителя по развитию продукта. Также к современным системам ВКС все чаще предъявляют требования по интероперабельности - способности без ограничений взаимодействовать с продуктами или оборудованием других производителей. Это позволяет компании использовать имеющееся ПО и парк оборудования, в том числе импортного, а значит, увеличивает эффективность сделанных ранее вложений.

Кроме того, для бизнеса очень важна информационная безопасность. Отечественные разработчики сервисов для ВКС уверяют, что трафик между клиентом и сервером шифруется с помощью современных протоколов, а серверы, на которых хранится информация, находятся под круглосуточным видеонаблюдением.

В Зауралье льготы животноводам пока не дали ожидаемых результатов

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области за последние пять лет господдержку животноводства увеличили в пять раз, но рентабельность отрасли не повысилась и по-прежнему уступает растениеводству, а самообеспеченность региона продукцией даже снизилась.

На одном из аграрных форумов прозвучало неожиданное предложение: чтобы не было пожаров, нужно… разводить скот. Хотя владельцы земель и проводят противопожарную опашку населенных пунктов, потом на пустырях буйно растет бурьян, который в жару горит, как порох. А вот было бы в селе много коров, и никакая трава вырасти не успела бы - нечему было бы гореть, пояснил спикер.

Действительно, коров в селах куда меньше, чем, скажем, в советские годы. Хотя за последние пять лет общее поголовье КРС в регионе увеличилось вдвое и ежегодно прибавляется. На конец апреля, по данным статистики, оно составляло 126,4 тысячи голов (годом ранее было 116,9 тысячи). Дойное стадо растет не так быстро. В 2018 году насчитывалось 50,3 тысячи коров, сейчас - 51,6. С 2022-го прибавилось всего 600 буренок. Молочных рек, соответственно, пока не видно. За первые четыре месяца 2024-го в регионе надоили 56,1 тысячи тонн. Если сравнивать с аналогичной датой прошлого года, то наблюдается даже снижение на 1,5 тысячи тонн. Правда, в департаменте АПК считают, что на эту цифру повлиял паводок: одну из крупных ферм пришлось эвакуировать на время половодья, что сразу отразилось на общих показателях. Сейчас наступила благоприятная пора для коров, наверстывают упущенное.

Между тем столько льгот для сельхозпроизводителей, сколько действует в Зауралье, наверное, нет ни в одном регионе УрФО: более 30 мер господдержки по различным направлениям. На развитие животноводства в этом году планируется перечислить 265,2 миллиона рублей плюс 236,6 миллиона предусмотрено на гранты семейным фермам, КФХ, ЛПХ, агростартапы. Правда, в прошлом году сумма была больше и распределение иное: 416,4 миллиона - крупным сельхозпроизводителям, 184,9 - малым формам хозяйствования. Средства в этом году пойдут на страхование сельхозживотных (1,5 миллиона), поддержку племенного животноводства (26,2), мясного скотоводства (27,3), повышение продуктивности молочного стада (40,2 миллиона).

Сельскохозяйственным организациям и КФХ предоставляются субсидии - в среднем четыре рубля на килограмм реализованного молока. Всего на эти цели запланировали 45 миллионов рублей. Кроме этого, производителям компенсируют до 60 процентов затрат на покупку сельхозживотных, до 70 - на приобретение модульных ферм и оборудования для животноводческих помещений. Ожидается, что с этого года начнут возмещать из областного бюджета и расходы на приобретение материалов для восстановления заброшенных ферм из расчета три тысячи рублей на квадратный метр, но не более трех миллионов на одну ферму. Особое внимание уделяется грантовой поддержке малых форм хозяйствования: в этом году 79,5 миллиона рублей направят на развитие семейных ферм, 73,6 миллиона - на агростартапы, 53,5 - на создание и развитие КФХ. Плюс 30 миллионов субсидий на приобретение сельхозживотных для личных подсобных хозяйств.

Статистика подтверждает: льготы и субсидии работают. В 2023 году при поддержке регионального бюджета хозяйства приобрели 9 модульных ферм, 2,7 тысячи животных, более 20 единиц техники. А за пять последних лет - 6,8 тысячи голов скота, в том числе 975 поступили в хозяйства населения, 65 единиц сельхозтехники и оборудования, 19 модульных ферм.

- За первый квартал этого года мы получили около четырех миллионов рублей субсидий за произведенное молоко, - рассказал "РГ" руководитель сельхозпредприятия в Шадринском округе Валерий Сусляков. - Во втором квартале ожидаем примерно столько же. По сравнению с прошлым годом - практически наполовину больше.

Некоторые хозяйства пользуются сразу несколькими видами господдержки и заметно поправили свои дела. Однако в целом рентабельность животноводства в регионе низкая - всего около трех процентов, в то время как в растениеводстве с учетом субсидий - 30. Зауралье не может пока полностью обеспечить себя продукцией животноводства. Уровень самообеспеченности молоком составляет 84 процента, мясом - 69, яйцами - 39, правда, это данные за 2022 год. В 2020-м показатели были даже выше: 89, 81 и 42 процента соответственно.

На заседании комитета по аграрной политике облдумы задались вопросом: может, все-таки недостаточно средств выделяется на развитие отрасли? Предложили, в частности, ввести прямую господдержку на покупку кормозаготовительной техники. Сейчас животноводы ее приобретают через лизинг. Прокомментировать эту тему было некому: присутствовавший на заседании представитель департамента АПК заявил, что не уполномочен, но предложение записал. Кстати, за пять лет в ведомстве сменилось четыре руководителя, буквально на днях произошла очередная ротация: с 10 июня исполнение обязанностей директора департамента АПК Курганской области возложено на заместителя начальника управления развития сельских территорий Алексея Кремлева.

Экономика для людей

На Южном Урале определили векторы развития

Михаил Пинкус ( Челябинская область)

Традиционное обращение челябинского губернатора к Законодательному собранию области (ЗСО) в этом году оказалось по-настоящему программным. В 15-страничном документе Алексей Текслер не только остановился на текущем моменте, но и подвел итоги за пятилетку и поставил задачи на долгосрочную перспективу. Сделать в регионе, по его словам, предстоит еще очень много.

Генеральная линия остается прежней: в приоритете человек, уровень и качество жизни, укрепление экономической стабильности через развитие потенциала каждого муниципального образования, повышение инвестиционной и туристической привлекательности региона. И, как показало совсем недалекое прошлое, многие предпринятые в регионе шаги доказали свою эффективность и помогли с честью противостоять новым геополитическим вызовам.

Одним из таких шагов стало усиление курирующих бизнес-структур, проведение более точной и выверенной политики в области поддержки промышленности, АПК, малого и среднего предпринимательства. В регионе действуют уникальные инструменты льготного кредитования и субсидирования бизнеса: за минувшую пятилетку 579 промышленных предприятий получили около 70 миллиардов рублей, аграриям перечислено 44 миллиарда, что позволило обновить парк, закупив 5000 современных сельхозмашин. Глава региона подчеркивает: в приоритете поддержка тех направлений, которые обеспечивают технологический суверенитет и продовольственную безопасность страны.

Те же правила действуют в отношении малого и среднего бизнеса. Снижение налоговой нагрузки и дополнительные льготы в виде минимально возможных ставок по "упрощенке" для обрабатывающих производств, научных исследований, туризма, спорта, общепита, культуры и телекоммуникаций помогли росту этого сектора экономики. За пять лет средних предприятий в регионе стало больше на 14 процентов. Причем в дополнение к федеральным на Южном Урале разработаны собственные стимулирующие программы для МСП.

Так, региональная ипотека дает "малышам" возможность получить займы на строительство, запустить производство и встать на ноги, поясняют в региональном министерстве промышленности. К примеру, одним из первых получателей промипотеки стал проект производства сульфида натрия, который в стране пока не выпускают и полностью завозят из Китая. На его строительство челябинский производитель химикатов получил 49,9 миллиона рублей по ставке четыре процента годовых со сроком возврата пять лет.

Региональный аналог нацпроекта - "Адресная поддержка повышения производительности труда", тоже своеобразный инкубатор для малого бизнеса. Этим инструментом пользуются компании с численностью персонала от 20 человек и выручкой свыше 90 миллионов рублей в год. Программа помогает "доращивать" претендентов на участие в федеральном проекте: в этом году необходимых параметров достигли сразу три челябинские компании, в том числе уже получившие известность далеко за пределами региона фабрика домашнего текстиля и НПО, специализирующееся на производстве шахтного оборудования.

- Поддержка НИОКР, налоговые льготы для АПК, МСП и ИТ-сферы приносят хорошие плоды. За пятилетку валовый региональный продукт вырос с 1,5 до 2,5 триллиона рублей, а объем инвестиций в развитие собственных мощностей - с 255 до почти 450 миллиардов рублей в год. Немалый вклад внесли субъекты МСП - их доля в экономике увеличилась до 27 процентов. При этом доходы бюджета выросли в номинальном размере почти в два раза, - подчеркивает председатель комитета по экономической политике ЗСО Евгений Илле.

В регионе открыт целый ряд новых, востребованных в масштабах страны производств. В частности, заметны успехи возведенного за полгода практически с нуля завода троллейбусов, который уже направил современные машины по двум наиболее протяженным маршрутам Челябинска.

Открытый в феврале при участии главы государства завод по производству промышленных роботов, по мнению экспертов, стал новой вехой в отечественном машиностроении, которая поможет стране преодолеть отставание в использовании роботизированных комплексов. Для развития новых компетенций в регионе создается центр промышленной роботизации, который будет содействовать ускоренной интеграции роботов-манипуляторов в производственные процессы. А на территории Красноармейского района планируется разместить особую экономическую зону, резидентами которой кроме подразделений уже открытого завода станут роботизированные и экологически чистые производства. В обращении к депутатам глава региона пригласил инвесторов активнее включаться в этот процесс.

- Важно отметить роль индустриальных парков и технопарков, - считает председатель комитета по промышленной политике, энергетике, транспорту и тарифному регулированию Заксобрания Павел Шиляев. - С 2020 года без малого 50 компаний смогли начать или расширить деятельность на таких территориях. А по итогам прошлого года выручка резидентов превысила 50 миллиардов рублей. Все это прозвучало в обращении губернатора, и нам поставлена задача продолжить работу по углублению мер поддержки и расширению спектра их применения.

В этом свете действительно программными выглядят предложения губернатора о продлении действия льгот в сфере МСП еще на пять лет и обнулении единого налога для всех сельхозпроизводителей на тот же срок. Предстоит развивать институты поддержки экономики, в частности, областной фонд развития промышленности будет докапитализирован из бюджета еще на 300 миллионов рублей, что поможет дополнительно поддержать десятки новых высокотехнологичных проектов.

- Темпы изменений и в нашей стране и в мире сегодня стремительные. Чтобы оставаться лидерами, мы должны не просто держать взятый темп, а его наращивать. А вместе с ростом промышленности и экономики в целом наращивать темпы развития инфраструктуры, наших туристических локаций и объектов, строительства и ремонта дорог, обновления общественного транспорта. Все вместе мы строим экономику для людей. И наша общая цель - в обозримом будущем сделать Челябинскую область регионом абсолютных возможностей, - резюмирует Алексей Текслер.

На Урале предложили сделать стройконтроль обязательным при выдаче ипотеки на ИЖС

Наталия Тихонова (Свердловская область)

С июня жителям Свердловской области стала доступна услуга строительного контроля в индивидуальном жилищном строительстве (ИЖС). С сентября аналогичная возможность появится у всех потребителей УрФО.

Если в высотных домах процедура стройконтроля давно отлажена и вопросов не вызывает, то рынок ИЖС во многом еще остается стихийным, бессистемным. Выдача сельской ипотеки на возведение дома, в том числе хозспособом, то есть своими силами, без привлечения подрядчика, подстегнула спрос на коттеджи: если 7-8 лет назад подавляющее большинство сделок проводили с оплатой наличными, то сейчас у девяти из десяти клиентов - льготный кредит, вот только никто не может гарантировать, что дома они получат качественные и в срок.

- Из 100 человек лишь один заказывает услуги стройконтроля, около десяти - инструментальную приемку объекта, остальные надеются на авось, - говорит Максим Назаренко, гендиректор группы строительных компаний, работающей в сегменте ИЖС. - С другой стороны, нам пришлось столкнуться с потребительским экстремизмом. К примеру, за просрочку в один день клиент выставляет претензию, тут же расторгает договор в одностороннем порядке и требует полного возврата денег, но дом-то уже стоит!

Подрядчики, разумеется, тоже не все "белые и пушистые", нередко бросают проект на полпути, если заказчик отказывается компенсировать разницу между фактическими расходами и сметой. Навести порядок в ИЖС, по мнению предпринимателей, поможет внедрение стандартизации и строительного контроля на всех этапах, особенно в тех случаях, когда используются кредитные средства.

- Под строительным контролем понимается мониторинг промежуточных и конечных результатов, проверка на соответствие отраслевым нормам и правилам, - поясняет Роман Валк, председатель правления Ассоциации ИЖС. - Он может быть разный: входной, когда анализируется проектно-сметная документация, геодезический, лабораторный (на качество материалов), операционный и, наконец, приемка. Инженер не менее 15 раз выезжает на объект, у него около 80 точек контроля, на каждом этапе заполняет чек-лист, фиксирует все на фото и видео и отчитывается перед заказчиком.

С 25 июня в Екатеринбурге начнется обучение первого потока специалистов по строительному контролю в ИЖС. Освоив теорию, они пройдут практику на реальных объектах, а после выпуска получат набор инструментов для замеров. Второй поток стартует 29 июля.

Еще одна инициатива снизу - страхование ответственности инженеров стройконтроля. Одна из федеральных страховых компаний разработала продукт для них: профессиональная деятельность защищена на пять миллионов рублей, в том числе от непредвиденных ошибок, связанных с некорректной работой оборудования. В свою очередь, клиент в рамках коробочного предложения может заказать полис на покрытие строительно-монтажных рисков во время возведения здания в пределах миллиона рублей, а также на исполнение гарантийных обязательств: страховщик оплатит ликвидацию недочетов, выявленных в течение трех месяцев после ввода объекта, рассказала директор екатеринбургского филиала компании Ольга Васина.

По оценке ассоциации ИЖС, широкое внедрение стройконтроля позволит увеличить объем этого рынка в стране с одного до 2,5 триллиона рублей уже к 2027 году. А вот внедрение эскроу-счетов в данном сегменте недвижимости эксперты не считают панацеей.

- Мы поддерживаем, но малые подрядчики пока не готовы к такой модели. Если они обанкротятся, взносы граждан будут защищены, но кто достроит дома? - рассуждает Максим Назаренко.

В ближайшие год-два ассоциация намерена предложить банкам сквозную аккредитацию застройщиков ИЖС. У компании должна быть система управления финансами, активы в собственности и минимум 50 сданных домов, а также отсутствие незаконченных судебных тяжб. Пока у каждой финансовой организации свой список партнеров, и они неохотно делятся информацией с коллегами. Кроме того, Назаренко пообещал сделать все, чтобы проекты архитектурных и конструктивных решений стали обязательными при выдаче ипотеки на возведение частного жилья.

На Южном Урале реализуют крупные инвестпроекты в птицеводстве

Евгений Китаев

Крупные профильные компании подписали ряд масштабных соглашений с правительством Челябинской области, в том числе на полях ПМЭФ-2024, что открывает перед птицеводческой отраслью новые возможности. В минсельхозе региона отмечают: производство мяса птицы и яиц, которое занимает значительную долю агропромышленного сектора Южного Урала, напрямую влияет на обеспечение продовольственной безопасности. За последние два десятка лет это направление заметно шагнуло вперед: в разы увеличились объемы продукции, обеспеченность мясом птицы собственного производства в пересчете на душу населения в 2023 году достигла 157 процентов, яйцами - почти 173.

Между тем недавние ценовые скачки на продукцию птицеводства в разных регионах страны показали: баланс между спросом и предложением не всегда устойчив. Так что новые инвестпроекты в отрасли на руку не только производителям, но и покупателям. Вот о чем идет речь. На Южном Урале модернизация ожидает крупнейшую в УрФО и входящую в семерку самых больших хозяйств яичного направления в стране птицефабрику "Челябинскую", поставляющую на рынок более 740 миллионов яиц в год. Стоимость обновления превысит два миллиарда рублей. Согласно подписанным гендиректором Евгением Наруковым документам, расширение производственных площадок даст дополнительно 140 миллионов яиц: эту прибавку обеспечат восемь новых птичников для промышленного стада кур-несушек. Кроме того, будут реконструированы комплекс по сортировке яиц и кормовой цех. Два первых птичника включат в продуктовый конвейер в августе этого года, остальные - до марта 2025-го.

Серьезные вложения в южноуральский АПК гарантирует и группа "Черкизово", занимающая второе место в стране по выпуску продукции из курицы и индейки. Инвестор в декабре 2022 года приобрел в регионе два предприятия - "Уралбройлер" и Уральскую мясную компанию - и, по оценке властей, показывает отличное от предыдущих собственников отношение - в первую очередь готов соблюдать экологические требования. Сформированный для улучшения областных активов инвестиционный портфель группы насчитывает 7,1 миллиарда рублей, из которых 1,2 миллиарда собственники потратят на строительство очистных сооружений. Подготовка очистного комплекса мощностью 1250 кубометров в сутки завершается в поселке Ишалино, а в селе Муслюмово подобный объект введут во втором квартале 2025-го. Владельцам бизнеса согласованы льготные кредиты и "на экологию", и на модернизацию перерабатывающего комплекса, после которой его мощность повысится с 9 до 12 тысяч тушек в час. Почти на треть должен увеличиться выпуск комбикормов. В результате технологической перенастройки производство мяса птицы вырастет с 72,6 тысячи тонн в 2023 году до 80 тысяч в 2025-м.

Еще один масштабный проект касается селекции - стратегического направления, связанного с генетикой. Более полувека в составе Всероссийского научно-исследовательского и технологического института птицеводства работает селекционно-генетический центр "Смена", экспериментирующий с исходными линиями и кроссами кур мясного направления. Его достижения реализуются на базе крупного хозяйства в Кизильском районе, где строится племрепродуктор "Уральский" для воспроизводства птицы кросса "Смена-9", который, по оценке экспертов, отличается устойчивостью к болезням и ощутимо дешевле зарубежных племенных несушек. Как планируется, репродуктор стоимостью 4 миллиарда рублей будет пущен через два года.

- Новое производство позволит предложить конкурентный отечественный продукт, поэтому очень важна поддержка региона и профильного НИИ. Мощность объекта - 2,7 миллиона племенных цыплят родительских форм в год - позволит удовлетворить потребности производителей мяса птицы на всей территории Уральского и Приволжского федеральных округов и значительно снизить зависимость от импорта, - отмечает председатель совета директоров компании "СИТНО" Павел Журавский.

По итогам прошлого года Челябинская область заняла третье место в России по производству яиц и 10-е - по объемам мяса птицы. Реализация новых проектов упрочит положение агрокомплекса Южного Урала в сельскохозяйственном топе страны.

Алексей Кобылин, министр сельского хозяйства Челябинской области:

- Заключение соглашения о реализации импортозамещающего проекта в племенном птицеводстве позволит региону выйти в перспективе на новый уровень производства мяса птицы. Кросс "Смена-9" со временем поможет отрасли избавиться от импортного племенного материала невысокого качества, который наши птицефабрики закупали на протяжении последних лет. Также ожидаем заметного роста на наших яичных птицефабриках.

Какие проекты представили регионы ДФО на федеральный конкурс достижений

Сергей Набивачев (ДФО)

Дальневосточные регионы стали активными участниками всероссийского проекта "Достижения.РФ". Его цель - дать возможность каждому ознакомиться с научным, технологическим и культурным потенциалом нашей страны. Мы изучили заявки и выяснили, что в этом году почти все субъекты ДФО сделали ставку на туризм и развитие креативных индустрий. На общем фоне несколько выделяется Амурская область, развивающая инфраструктуру в условиях близости к Китаю.

Максимальная поддержка

Правительство Приамурья призвало голосовать за свои проекты, предупредив, что это можно сделать до 3 июля. И жители с энтузиазмом откликнулись. Люди очень ждут "Золотую милю" - за грандиозный инвестпроект на данный момент отдано более 22,7 тысячи голосов. Напомним, что Благовещенск и китайский Хэйхэ находятся друг напротив друга на разных берегах Амура. В российском городе "отвоевали" у великой реки часть акватории и строят, по сути, новый микрорайон. Он станет одной из визитных карточек области. В "Золотой миле" появятся конгрессно-выставочный центр, где будут проходить различные мероприятия международного уровня, гостинично-развлекательный центр с отелями, кафе, ресторанами, прогулочными зонами. К объектам "Золотой мили" относится и первая в мире трансграничная канатная дорога, которая вынесена на голосование отдельно и уже набрала почти 600 голосов.

- Она станет самой близкой точкой сопряжения России и Китая для простого человека. Это без преувеличения новая эпоха для приграничного туризма. Новые рестораны, прогулочная набережная - все это мы уже готовим с нашей стороны. Потом будет еще "Серебряная миля", музей динозавров, конгрессно-выставочный центр - эти объекты дадут новое качество туризма и станут частью современной инфраструктуры для жителей Амурской области и всего Дальнего Востока, - сказал глава Минвостокразвития РФ Алексей Чекунков.

Еще один знаковый проект от Приамурья - сухой порт, который появится в районе села Березовка Ивановского округа. Он станет логичным продолжением трансграничного автомобильного моста и таможенно-логистического терминала "Каникурган". Грузы из Китая будут доставляться по мосту, проходить необходимые процедуры в ТЛТ, а затем - отправляться дальше по России через сухой порт. Он, кстати, набрал уже более 12,8 тысячи голосов.

Впрочем, лидер по числу "лайков" вовсе не в Приамурье. Самым популярным стал проект молодежного культурного обмена от Чукотского АО, предполагающий знакомство с культурными традициями, обычаями и образом жизни представителей разных народов, населяющих регион. Эта идея вдохновила уже более 40 тысяч человек - а это почти полностью население всего автономного округа.

Основа логистики

Проект развития морского порта Корсаков на Сахалине направлен на создание логистического технопарка. Недавно на полях Петербургского международного экономического форума правительство региона и компания-инвестор подписали соглашение о сотрудничестве.

- Корсаковский порт - основа международного транспортно-логистического хаба, который создается на Сахалине, и ключ к развитию всей области. На его территории будут построены рыбоперерабатывающие предприятия. Благодаря этому мы сможем изменить логистику, перенести ее из южнокорейского Пусана на сахалинский берег и создать центр дистрибуции рыбной продукции, - рассказал губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.

Там также будет построен крупный контейнерный терминал, а сам порт должен стать одной из точек разворота Северного морского пути. Новый инвестор намерен вкладывать средства в создание инфраструктуры под эти проекты, а государство, в свою очередь, выделяет финансирование на дноуглубление и реконструкцию гидротехнических сооружений.

Кроме того, бизнес планирует сформировать на базе порта систему обучения, повышения квалификации и профессиональной переподготовки персонала.

Еще один "портовый" проект - морской фасад Магадана. Он предусматривает как благоустройство территорий, создание новых точек притяжения, так и модернизацию инфраструктуры Магаданского морского рыбного порта.

Ставка на туризм

Интересны представленные на конкурс от регионов ДФО туристические проекты. Пожалуй, самый масштабный из них задумали в Приморье. Здесь собираются создать первый в регионе круглогодичный морской курорт всероссийского уровня. Он разместится в бухте Алеут - одной из самых живописных на побережье Японского моря. Рядом находится морской биосферный заповедник с островами, где обитают редкие животные и птицы. Там же расположен самый южный остров России - Фуругельма. Возле него можно увидеть нерп и белух, а на самом острове - перелетных птиц со всего мира. Неподалеку национальный парк "Земля леопарда", где туристы смогут пройти тропой леопарда. Вокруг - озера с цветущими лотосами.

- Гостям будет интересно побывать на точке схождения трех границ - России, Китая и Корейской Народно-Демократической Республики. И все это примерно в 200 километрах от Владивостока, где находятся железнодорожный и морской вокзалы, международный аэропорт, обеспечена автомобильная доступность. Можно запустить поезда и наладить паромное сообщение со столицей Приморья. Морем это около 40 миль, - рассказал губернатор Приморья Олег Кожемяко.

Креативные проекты

Значительная часть проектов, которые выдвигают дальневосточные регионы, относится к творческой сфере. Так, Республика Якутия представила на голосование проект многофункционального кинопавильона. Он станет первым на Дальнем Востоке технологическим центром полного цикла по производству кино. Помогает в реализации проекта одна из китайских компаний.

- Мы активно развиваем креативную экономику в республике, в том числе кинематограф, игровую индустрию и анимацию. Подписанное с китайскими партнерами соглашение откроет новые перспективы, а также будет способствовать выходу нашего кино на азиатские рынки, где огромная аудитория, - заявил заместитель председателя правительства Якутии Анатолий Семенов.

Если Якутия движется в привычном всем направлении, то Еврейская автономная область сильно удивила. Регион сделал заявку на статус модной столицы ДФО. На основе существующей чулочно-трикотажной фабрики планируется создать целый индустриальный кластер. А в него будут привлекать дизайнеров, ремесленников, художников, фотографов, представителей бьюти-индустрии. Новый поток молодых креативных специалистов и людей, увлеченных модой, обеспечит дополнительный туристический поток в регион и финансовые вливания в бюджет области, рассчитывают авторы проекта.

Проект "Достижения.РФ" стартовал в 2023 году в рамках подготовки Международной выставки-форума "Россия". На портале представлены как проекты федерального уровня, так и достижения субъектов, организовано интерактивное голосование за наиболее важные, по мнению жителей, объекты, открытия или научные разработки.

ПАССАЖИРОПОТОК РОССИЙСКИХ АЭРОПОРТОВ В ЯНВАРЕ-МАЕ ПРЕВЫСИЛ 78 МЛН ЧЕЛОВЕК

Пассажиропоток российских аэропортов в январе-мае вырос к аналогичному периоду 2023 года на 6,7% до 78,8 млн человек. Из них на внутренних авиалиниях было обслужено 61,5 млн (+3,3%), на международных — 17,2 млн человек (+ 21,5%).

При этом пассажиропоток аэропортов Московского авиационного узла (МАУ) в январе-мае увеличился на 7,1%, до 27,7 млн человек. На международных направлениях обслужено 10,1 млн человек (+ 17,8%), на внутренних линиях объемы перевозок составили 17,6 млн пассажиров (+1,8%).

В топ-5 федеральных округов по приросту пассажиропотока в аэропортах вошли:

Центральный федеральный округ (без учета МАУ) — 710 тыс. человек (+ 12,3%),

Дальневосточный федеральный округ — 4,3 млн человек (+ 11,1%),

Сибирский федеральный округ — 10,2 млн человек (+ 9,4%),

Уральский федеральный округ — 7,8 млн человек (+ 9,3%),

Северо-западный федеральный округ — 10,8 млн человек (+ 7,1%).

Рост пассажиропотока на внутренних авиалиниях происходит на фоне развития инфраструктуры аэропортов. Повышение мобильности населения и обеспечение транспортной доступности российских регионов – приоритетные задачи для Минтранса и Росавиации.

Мнение эксперта

Александр Фридлянд

Директор Центра научного обеспечения государственной политики в области гражданской авиации подведомственного Росавиации ФГУП «ГосНИИ ГА»

«Оперативные данные о динамике роста авиаперевозок через аэропорты РФ за 5 месяцев подтверждают недавнюю информацию авиакомпаний о продолжении наблюдаемого с октября 2023 года стабильного и, главное, интенсивного роста авиаперевозок российской гражданской авиации. Отдельно стоит отметить динамику на международных авиалиниях в мае — темпы роста превышают 20%.

Значительный интерес представляют аналогичные данные, представленные отдельно по каждому федеральному округу. Наблюдается ускоренное развитие прямых авиаперевозок через региональные центры, минуя Москву, темпы роста перевозок через Сибирский, Уральский и Дальневосточный федеральные округа уверенно обгоняют аналогичные темпы роста в Московском авиаузле».

"МегаФон" в Липецкой области возглавил Дмитрий Хорошев

Дмитрий Хорошев назначен руководителем "МегаФона" в Липецкой области. В последнее время он занимал пост руководителя по развитию корпоративного бизнеса оператора в Ямало–Ненецком автономном округе.

Новый топ–менеджер направит фокус внимания на усиление рыночных позиций "МегаФона" в регионе, а также на расширение доступности цифровых сервисов за счёт повышения качества и роста скорости мобильного интернета. Кроме того, целью нового руководителя станут эффективное развитие розницы, повышение комфорта в обслуживании абонентов и реализация проектов для государственных заказчиков и партнёров.

"Под руководством Дмитрия были реализованы амбициозные проекты по цифровизации крупнейших нефтегазовых месторождений на Ямале, кроме того в регионе была решена социально–значимая задача по обеспечению голосовой связью и интернетом федеральной трассы Надым–Салехард, связывающей полуостров и его региональную столицу с большой землёй. У нового руководителя региона, с одной стороны, есть необходимый опыт, который он приобрёл в суровых условиях Крайнего Севера, а с другой стороны — активность и здоровые амбиции, присущие молодым топ–менеджерам. Уверен, что этот баланс качеств и компетенций помогут команде, работающей в Липецкой области, достичь самых высоких результатов", — говорит директор по региональному развитию "МегаФона" в Центре и на Урале Михаил Молотков.

Иван Бувальцев, ранее возглавлявший липецкое отделение компании, перешёл на должность директора кузбасского отделения.

Малый бизнес ударил перепрошивкой по росту тарифов

Яков Шпунт

На российском рынке резко выросло предложение мобильных модемов с перепрошитым IMEI. Модернизация позволяет использовать в таком устройстве SIM-карты, предназначенные для смартфонов и планшетов, с более дешевыми тарифами на мобильный интернет. Основной целевой аудиторией данных устройств являются предприятия малого и среднего бизнеса.

"4G-модем маскируется под смартфон! То есть работает c телефонными тарифами!" - типичная первая фраза объявления о продаже такого рода продукции на классифайдах. Также продавцы обращают внимание на возможность вручную изменить срок жизни пакета (TTL), что позволяет обойти ограничения, установленные оператором на раздачу интернета для нескольких устройств, а также принудительно задать частотные диапазоны для повышения скорости и устойчивости соединения.

"Перепрошивка модема под смартфон может позволить использовать дополнительные функции, улучшить скорость и качество соединения, исправить ошибки в работе устройства. Она может быть особенно полезна для пользователей, которые постоянно путешествуют или находятся в местах с плохим приемом сигнала. После перепрошивки модема под смартфон становятся доступными различные программы, которые могут расширить функциональность модема и обеспечить дополнительные возможности. Также перепрошивка может устранить ошибки и недостатки в оригинальной версии ПО", - такие бонусы обещают мастера, которые предлагают услуги по перепрошивке мобильных модемов.

Ведущий блога "ТехноДзен" Сергей Вильянов во время тестирования устройств, которое может использовать SIM-карты для смартфона, обнаружил также и то, что перестало работать снижение скорости на безлимитных тарифах у одного из операторов. Кроме того, устройства, которые тестировал эксперт, позволяли выбрать частотный диапазон LTE, что приводило к заметному повышению скорости и устойчивости соединения.

Предложение таких устройств велико. По данным "Профи.ру", услуги по перепрошивке по всей России оказывает около 350 мастеров, из которых пятая часть находится в Москве. По подсчетам ведущего аналитика Mobile Research Group Эльдара Муртазина, предложение уже перепрошитых модемов и роутеров по всей стране идет даже не на сотни, а на тысячи. Их продают не только на досках объявлений, но и на маркетплейсах.

Розничная цена такого устройства в Москве составляет от 600 руб. за модем и от 1000 руб. за роутер с Wi-Fi. Это приблизительно в полтора раза дороже, чем стоимость мобильного модема, не привязанного к конкретному оператору. У многих продавцов действуют оптовые скидки при покупке от трех устройств. На рынке есть и модели, где такая возможность есть "из коробки", но их стоимость выше минимум раз в семь. Кроме того, такую особенность продавцы не всегда афишируют.

Перепрошивка модема заказчика обойдется в 300-700 руб. в зависимости от региона. Дешевле всего эта процедура стоит в Казани, Уфе и Самаре, а вот в Новосибирске и Рязани ценник будет ближе к верхней планке. В Москве и Петербурге перепрошивка стоит в среднем около 500 руб.

"Подойдет для дачи, магазина, ПВЗ (пункт выдачи заказов), офиса или кафе. Можно использовать для видеонаблюдения", - таким видят продавцы типичный сценарий использования перепрошитых модемов.

По мнению Эльдара Муртазина, позиционирование именно под средний и малый бизнес (СМБ) далеко не случайно: "В пакетных тарифах для СМБ для смартфонов очень выгодные условия. Операторы при этом стремятся ограничить их использование в модемах и особенно роутерах, чтобы минимизировать раздачу интернета на несколько устройств. Поэтому неудивительно, что в регионах растет предложение перепрошитых модемов. Количество продавцов идет уже на тысячи. И спрос есть, поскольку экономия в расчете на одну точку ощутимая. Если бизнес соглашается на условия оператора, то будет тратить около 6000 руб. в расчете на одну точку в месяц. При использовании перепрошитых устройств затраты сокращаются до 600 руб.".

Вместе с тем для операторов выявить и пресечь нежелательную для них практику не является нерешаемой задачей, особенно если речь идет о типично "домашних" сценариях использования, связанных с потреблением больших объемов трафика. "Оператор научился не IMEI проверять, а сам трафик. И если "смартфон" постоянно обращается к серверам обновлений Windows или macOS, волшебство мигом заканчивается", - таким наблюдением поделился Сергей Вильянов. Однако из трех операторов, с SIM-картами которых он тестировал данные устройства, заблокировал нецелевое использование лишь один.

Коммерческий директор ООО "Екатеринбург-2000" (мобильный оператор "МОТИВ") Андрей Золотарев также назвал блокировку нежелательного использования абонентских терминалов решаемой задачей и поделился таким опытом: "У нас есть опыт создания предложений, привязанных к конкретному типу мобильных устройств. Например, в 2021-2022 гг. мы продавали кнопочный смартфон, который комплектовался "безлимитным тарифным планом без абонентской платы навсегда". Такое решение позволило абонентам, не желающим или не способным перейти на обычный смартфон (с сенсорным экраном), начать пользоваться мессенджерами. Это безусловно было удобно их продвинутому окружению, поскольку общаться в мессенджерах значительно проще. Экономическое обоснование строилось на том, что потреблять другой контент на маленьком экране сложно и пользователь не станет это делать. Но все же была предусмотрена защита от "народных умельцев": данное устройство невозможно было использовать в качестве модема, что отдельно оговаривалось в правилах акции и блокировалось на уровне ядра сети по признаку тетеринга. Кроме того, у оператора всегда есть возможность отслеживать объем трафика по каждому устройству и, в случае подозрений на фрод, при наличии правовых оснований, блокировать таких абонентов".

"Мы выявляли такие случаи. При изменении IMEI на устройствах "МегаФона" они лишаются возможности гарантийного обслуживания и не подлежат возврату, - такой ответ дала ComNews пресс-служба ПАО "МегаФон". - Мы считаем, что лучший способ борьбы с этим явлением - вывод на рынок новых тарифных планов, услуг и опций, которые будут удобны абоненту и сделают бессмысленными подобные манипуляции с оборудованием. Сегодня мы усовершенствовали тарифную линейку для планшетов, модемов и роутеров: обновили набор "МегаСил" - дали возможность выбирать дополнительный объем интернета".

"Операторы связи осуществляют мониторинг смены IMEI устройства для корректной работы тарифных планов. Модификация устройств может приводить к падению скорости, росту расходов, отсутствию доступа к связи и услугам, а также нарушению условий гарантии на устройство, - сообщила ComNews пресс-служба ПАО "МТС". - Малому бизнесу действительно важно снижать и контролировать расходы. Один из трендов - экосистемный подход к решению задач бизнеса в одном месте. Это позволяет экономить до трети стоимости услуг и получать доступ к большому числу сервисов экосистемы МТС без необходимости прибегать к "серым" схемам ради экономии. Такие решения выбирают 80% наших клиентов. Например, для ПВЗ можно подключить связь, видеонаблюдение с хранением записей и Wi-Fi. Для розничных магазинов доступна связь, рекламный номер с интеллектуальной маршрутизацией и записью разговоров, а также мониторинг местоположения курьеров и транспорта. Для объектов с нестабильной связью мы предоставляем специальное устройство - сумматор трафика, который обеспечивает необходимый уровень сервиса. Мы видим готовность малого бизнеса оформлять корпоративную мобильную связь. Только за первое полугодие 2024 г. число клиентов мобильной связи из числа МСБ выросло на 10%, мы получили десятки тысяч новых клиентов".

В пресс-службе Роскомнадзора ComNews сообщили, что применение такого рода практики не относится к компетенции ведомства.

ПАО "ВымпелКом" ("Билайн") отказалось от комментариев. ООО "Т2 Мобайл" (Tele2) не смогло вовремя предоставить комментарий.

Российская фармацевтическая компания «Биннофарм Групп» продолжает модернизацию производственной площадки ПАО «Синтез» в Кургане, которая является крупнейшим производителем антибиотиков в России. На предприятии запущена фасовочная линия по рассыпке стерильных антибиотиков во флаконы, которая позволит увеличить объем выпуска данных форм лекарственных препаратов на 30%.

Рустем Муратов, генеральный директор «Биннофарм Групп»: «Антибиотики, особенно в инъекционных формах, остаются крайне востребованными, в этой связи мы приняли решение наращивать их производство. Запущенная линия является одной из самых современных в стране и показывает высокую мощность. Уверен, ее запуск будет способствовать закреплению наших лидерских позиций, как в России, так и на зарубежных рынках».

Ранее на ПАО «Синтез» завершена модернизация линий по производству активных фармацевтических субстанций (АФС), приоритетной задачей которых является обеспечение собственными АФС производства готовых форм антибиотиков, в том числе и в инъекционных формах.

Станислав Прокофьев: У выпускников топового вуза больше шансов устроиться на высокооплачиваемую работу

Елена Березина

Состав высшей лиги отечественного образования хорошо известен - топы рейтингов из года в год возглавляют одни и те же вузы. В их числе - Финансовый университет при правительстве РФ. О том, что рейтингование дает вузам и почему иностранцы не оставляют наши университеты без внимания, рассказал в интервью ректор университета Станислав Прокофьев.

Что для вас рейтинг RAEX, в топ-15 которого вуз стабильно входит каждый год?

Станислав Прокофьев: Рейтинг дает в первую очередь возможность сравнить себя с другими вузами. Для меня как ректора это важно, поскольку этот рейтинг вещь достаточно объективная и формализованная. Мы можем, анализируя рейтинги, сравнить, где мы впереди кого-то, где - позади. Все это позволяет задуматься, а почему все так? Что нужно изменить в системе управления вузом? Какие направления усилить?

Рейтинг позволяет позиционировать наш университет как привлекательного работодателя. Чем выше рейтинг вуза, тем лучше должен быть и контингент его преподавателей.

Абитуриентам это позволяет показать, как выглядит система обучения, какие в вузе есть активности, уникальные возможности. И, конечно, работодатели тоже изучают подобные рейтинги, по этой причине у выпускников топовых вузов больше шансов устроиться на высокооплачиваемую работу.

Мы стремимся достойно себя позиционировать в ведущем отечественном рейтинге RAEX. Зарубежные ключевые рейтинги THE и QS сейчас отошли на второй план из-за сакционно-рестрикционной политики коллективного Запада. Тем не менее авторитет нашего вуза в мире остается высоким и улучшается. Так, в предметном рейтинге QS в мае 2024 года мы впервые вошли в топ-200 лучших вузов планеты по экономике, а по бухгалтерскому учету и финансам - в топ-250 лучших вузов мира.

Сейчас идет дискуссия о формировании единого рейтинга университетов стран БРИКС. Обсуждение данного вопроса проходило на Совете ректоров вузов России. В результате обсуждений Совет направил в правительство России предложение взять за основу Московский международный рейтинг "Три миссии университета", инициатором создания и использования которого является ректор МГУ имени М.В. Ломоносова В.А. Садовничий.

Финуниверситет в числе первых начал вести подготовку полиспециалистов. Это как-то учитывается в рейтингах?

Станислав Прокофьев: К сожалению, состав показателей рейтингов достаточно стабилен, а образовательные инновации зачастую внедряются быстрее. Наш новый слоган - "Мы не следуем привычным трендам, мы формируем новые". Две квалификации в одном дипломе Финансового университета - один из них.

В прошлом году мы вышли на приемную кампанию с шестью программами парных квалификаций, которые указываются в документах по окончанию вуза. Сейчас их уже более 20. Причем 12 из них будут реализованы в филиалах вуза.

Специалисты узкого профиля в экономике - уже во многом вчерашний день, в крайнем случае сегодняшний, но точно не завтрашний. В современном мире от профессионала требуются знания в нескольких различных областях. Как правило, в большинстве пар квалификаций второй составляющей являются IT, информационные системы, работа с большими данными. Мы постарались именно цифровизацию сделать сегодня второй ключевой компетенцией для наших выпускников.

Что дает вузу межвузовское партнерство, которое вы активно развиваете?

Станислав Прокофьев: Впервые в своей истории мы открываем в этом году набор на программы двух дипломов с отечественными вузами - лидерами в своих академических и образовательных сферах. Долго к этому шли, думали, как нам выйти за периметр своих традиционных компетенций? Было два пути: либо нужно было бы создавать новые кафедры и лаборатории, привлекать людей под эти задачи, либо добиваться принятия в состав вуза каких-либо учебных заведений других профилей. Но это, во-первых, делается долго, дорого и сложно, во-вторых, - без гарантии конечного успешного результата.

Мы нашли иной выход из положения. Есть отечественные вузы, которые уже являются лидерами, мы предложили им кобрендинг - совместные сетевые программы под именами двух признанных в России университетов.

Первым соответствующее соглашение мы заключили с одним из самых известных инженерных вузов страны - МГТУ им. Н.Э. Баумана по подготовке специалистов по цифровизации финансовых продуктов и услуг. При этом наша задача - дать студентам качественную подготовку по экономике, а наши партнеры будут готовить их по направлению "Информационные системы и технологии". При этом три дня в неделю процесс обучения будет проходить на нашей площадке и столько же студенты будут обучаться у наших партнеров. По окончании образовательного процесса и после защиты единой выпускной квалификационной работы студенты получат сразу два диплома вузов - лидеров национальных рейтингов.

Аналогичную программу запускаем также с Государственным университетом по землеустройству по подготовке экономистов-землеустроителей с двумя дипломами. Вот-вот должны подписать с ГИТИСом соглашение по подготовке продюсеров. Кроме того, мы впервые вышли на сотрудничество с региональным университетом - подписали соглашение с Чеченским государственным университетом имени А. А. Кадырова. В этом вузе много интересных направлений, но мы выбрали два. Во-первых, исламские финансы. ЧГУ - признанный в России эксперт в этой области, у него множество контактов с университетами стран исламского мира. Партнером совместной образовательной программы будет университет имени Шейха Зайеда - одно из самых известных учебных заведений в ОАЭ. Вторая магистерская программа с ними же будет посвящена экономике устойчивого развития. Чеченский госуниверситет располагает уникальным карбоновым полигоном. На его базе проводится целый ряд исследований и образовательных программ по разным направлениям ответственного ведения бизнеса. Мы добавим к ним нашу экономическую компоненту.

Мы планируем расширять список подобных совместных программ по завершении текущей приемной кампании и в последующие годы. У нас есть уже понимание, с кем работать дальше и какие профессии будущего требуют создания нового образовательного и научного контента.

Как вуз развивает международное сотрудничество?

Станислав Прокофьев: В последнее время заметно вырос интерес к изучению экономики и культуры стран Азии. Поэтому в фокусе нашего внимания сейчас прежде всего профильные ведущие китайские вузы. У нас есть совместные с ними программы бакалавриата, магистратуры, также мы ведем переговоры о совместной аспирантуре. Многие наши студенты уже изучают китайский язык, обучаются китайской каллиграфии. Будем расширять спектр нашего сотрудничества!

Мы имеем также соглашения о реализации совместных образовательных программ с главными вузами Вьетнама, например, с Вьетнамским национальным университетом, Банковской академией Вьетнама, Университетом Хоа Бинь. Реализуем программы академического обмена с университетами Индии, причем не только студентов, но и преподавателей. В 2024 году наши студенты впервые поедут на обучение в вузы Малайзии и Индонезии.

Заключили первое соглашение о сотрудничестве с ведущим университетом из ОАЭ и планируем активизировать сотрудничество с ближневосточным регионом в целом. И, конечно, сохраняем и развиваем сотрудничество с лучшими экономическими университетами Республики Беларусь, Казахстана, Киргизии, Узбекистана и Таджикистана.

Лицей Финансового университета принял активное участие в общей стратегии университета - разворот на Восток. В мае этого года было заключено соглашение о сотрудничестве со Школой N 1 в Новом районе Западного побережья Циндао (КНР). Впервые за полувековую историю сотрудничества Финансового университета с китайскими высшими учебными заведениями мы запускаем проект по организации программ обмена на уровне средних школ, где главная роль отведена нашему лицею.

Лицею всего несколько лет, а он уже прочно обосновался в рейтингах. В чем секрет успеха?

Станислав Прокофьев: Секретов нет. Идея в том, что надо дать дорогу не только столичным талантам, но и умным и целеустремленным ребятам из регионов. Их интеллектуальный потенциал необходимо развивать еще в школе.

Лицей у нас небольшой, в нем учатся около 400 ребят, поэтому в нем высокий конкурс на поступление. Подчеркну, обучение в лицее является абсолютно бесплатным. Причем лицеисты могут в наших стенах не только учиться, но и жить, и даже питаться бесплатно.

Отличие нашего лицея от многих других учреждений среднего образования в России в том, что мы не только даем знания, но и активно готовим ребят к участию в высокорейтинговых интеллектуальных состязаниях. С ними работают и педагоги, и психологи, которые учат воспитывать в себе дух победителя, справляться со стрессами. Участвуя в разных предметных олимпиадах, ребята часто становятся победителями или призерами, тем самым делая инвестиции в свое будущее. На этой основе они могут поступить вне конкурса в любой топовый вуз, а не только в наш. При этом они всего добиваются сами.

Мы не стали территориально отделять лицей от вуза, вкладывая в понятие "предуниверсарий" его максимально полный смысл. Он находится прямо в главном учебном кампусе университета, чтобы ребята, еще учась в средней школе, могли посещать любые вузовские мероприятия - встречи с крупными бизнесменами и государственными деятелями, концерты, фестивали и соревнования.

В рамках реализации программы развития инфраструктуры мы оснастили наш лицей самым современным высокотехнологичным оборудованием. Например, для совершенствования навыков устной речи есть специальная цифровая аудитория, которая позволяет моделировать публичные выступления на разные по объему аудитории, а также получать на них реакцию виртуального зала. С целью максимально глубокого изучения естественно-научных дисциплин, таких как физика, химия, биология, в следующем году мы оборудуем студии виртуальной и дополненной реальности (VR-студии) по данным предметам.

Что представляет из себя модель предпринимательского университета, которую реализует вуз?

Станислав Прокофьев: Определенная часть наших студентов - примерно 10-20% - видит себя после окончания вуза собственниками бизнесов. У ребят есть амбиции, идеи, и наша задача - помочь им раскрыть и реализовать свой предпринимательский талант. В перспективе они будут формировать тот самый средний класс, который создает новые рабочие места и инновационные технологии.

Финансовый университет не только плотно взаимодействует с бизнесом, но и сам помогает вырастить новых успешных бизнесменов и предпринимателей. Сегодня в вузе сформирована уникальная бизнес-среда для акселерации студенческих стартапов. У нас есть бизнес-инкубатор и стартап-студия, где эти инновации могут получить поддержку от нашего пула банков-партнеров (Росбанк, Уралсиб, ВТБ, ПСБ, Альфа-Банк, Газпромбанк). Плюс мы создали систему тьюторинга или наставничества. Ребята могут пройти бесплатно курсы управления бизнесом, вступить в студенческий предпринимательский клуб. Со следующего учебного года заработает специальный бизнес-симулятор по созданию и управлению фирмой с элементами искусственного интеллекта. Создали его, кстати, тоже наши студенты.

У нас есть инфраструктура бизнес-поддержки, которая позволяет ребятам бесплатно зарегистрировать свое предприятие, будь то ООО или ИП, получить юридическую помощь и помощь в ведении учета и отчетности.

Некоторые идеи ребят, честно сказать, приятно удивляют. Я недавно вручал премию ректора одной из таких студенток. Ее зовут Мария Котик, ей 18 лет, она учится в нашем колледже в Сургуте. Она придумала и запустила инновационный проект выпуска биоразлагаемых урн для захоронения домашних животных после их кремации ROSTOK. При посадке этих урн в землю (со специальными наполнителями - семенами и удобрениями в них) из них впоследствии вырастают деревья. Так одна завершившаяся жизнь будет давать начало другой жизни, а выращенное дерево поможет сохранить память у людей о любимом питомце. Сейчас эти изделия производятся на промышленной основе, а в фирме Марии работают уже 9 сотрудников.

Предпринимательская сфера деятельности, безусловно, требует от человека особых личных качеств. Но не менее важно, чтобы начинающий предприниматель прошел обучение и получил необходимые для построения успешного бизнеса профессиональные компетенции. Без огранки алмаз не сможет стать бриллиантом.

К слову, в этом году впервые в истории Финансового университета четыре студенческих проекта, разработанных на базе нашего бизнес-инкубатора, получили патенты на изобретения, а девять студенческих инициатив вошли в топ лучших технических проектов, отобранных экспертами Минпромторга России.

Финансовый университет придает большое значение развитию культуры в обращении с интеллектуальной собственностью у предпринимателей уже со студенческой скамьи. Недавно в партнерстве с Роспатентом в университете была открыта базовая кафедра "Управление интеллектуальной собственностью", на основе которой будет сформирован центр компетенций в области создания, управления, охраны и коммерческого использования объектов интеллектуальной собственности.

В вузе широко распространена программа наставничества, что она дает студентам и самим наставникам?

Станислав Прокофьев: Я вижу в этом большую пользу. И мне русское слово "наставник" нравится больше, чем английское "тьютор". У нас пар "наставник - наставляемый" создано больше ста, в основном наставниками выступают успешные люди, чаще всего - наши выпускники, работающие в реальном или государственном секторах экономики.

У нас есть большой студенческий клуб "Самоуправление вне границ", в нем более 400 ребят, настроенных в основном на работу в государственных органах. Уже сейчас они трудятся на общественных началах помощниками ряда сенаторов и депутатов. Это позволяет им получить ценный опыт для дальнейшей работы в сфере госуправления.

Кроме того, мы один из немногих вузов, которые отказались от традиционной программы кураторства учебных групп со стороны преподавателей, перейдя к концепции наставничества, причем наставниками выступают лучшие студенты-старшекурсники. Они лучше понимают запросы и нужды студентов младших курсов. Такая система действует уже несколько лет и хорошо себя зарекомендовала.

Возвращаясь к теме предпринимательства, хочу отметить, что наставничество играет важную роль в профессиональном и личностном росте наших студентов. Наставник, успешный в своей сфере человек, не только передает знания молодому специалисту, он помогает ему раскрыть свои таланты и способности, в том числе и отыскать в себе предпринимательскую жилку.

Как вуз проектирует новые образовательные программы? На что ориентируется, на что делаете упор, как предвосхищаете тренды?

Станислав Прокофьев: В первую очередь ориентируемся на мнение наших партнеров-работодателей. Мы проводим с ними многие часы в диалоге, организуем совместные стратегические сессии. Стараемся определить, как меняется та или иная профессия, какие новые вызовы ставит жизнь с тем, чтобы понять, чем мы на это должны отвечать. Конечно, очень важно, чтобы эксперты были заинтересованными людьми и не формально относились к этой важной задаче. Такой пул партнеров для коммуникации у нас есть, так мы проектируем учебные программы будущего.

К счастью, у нас не было опыта открытия невостребованных программ. Вы можете увидеть данные предыдущих приемных кампаний на нашем сайте - конкурс всегда очень высокий на все направления. Ежегодно у нас идет прием на более чем 140 образовательных программ бакалавриата, специалитета и магистратуры. Каждая из этих программ является уникальной, более 95% имеют стратегического партнера-работодателя.

Мы действительно создаем тренды. Например, для 2024 года приема у нас планируется к реализации уникальная образовательная программа подготовки военных финансистов, разработанная совместно с финансово-экономическими подразделениями Минобороны России. Новой также станет партнерская сетевая программа с Яндексом.

Некоторые программы закрываются, но не из-за их невостребованности, а в силу того, что все имеет свой жизненный цикл. Например, сейчас в меньшей степени актуальны классические программисты, а в большей востребованы бизнес-информатика, работа с большими данными. Соответственно, мы перебрасываем силы и средства на то, что нужно сегодня и будет котироваться завтра на рынке труда.

Разрабатывая новые образовательные программы, Финансовый университет стремится не только ответить на запросы работодателей, но и предоставить абитуриентам уникальные возможности для реализации их мечты о построении личной траектории успеха, предлагая множество элективных предметов и развивая линейку студенческого дополнительного образования.

Очень большой запрос на кооперацию науки и образования. Приведу пример: с отечественного рынка ушли многие западные компании, сделав недоступными для российских корпораций многие программные продукты и информационные системы. Сейчас мы работаем, в частности, с "Аэрофлотом", разрабатываем очень сложный математический аппарат для нужд гражданской авиации. Он основан на системе построения взаимосвязанных метрик и формул, позволит в перспективе увязать очень много составляющих - направлений рейсов авиалайнеров, загрузку воздушных судов, стоимость авиабилетов, скидочную политику. В итоге из огромного нагромождения цифр выстроится более эффективная экономика компании. Во все подобные проекты мы обязательно инкорпорируем наших студентов. Иногда именно их свежие мысли и незашоренность сознания позволяют нам находить совершенно неожиданные инновационные решения.

У вас почти три десятка филиалов, насколько различается уровень их кадрового и научного потенциала, образовательной и научной инфраструктуры?

Станислав Прокофьев: У нас 27 филиалов, в которых обучается более 24 тысяч студентов. Филиальная сеть Финансового университета охватывает всю страну от Санкт-Петербурга до Благовещенска, и, конечно, филиалы несколько отличаются друг от друга, так как отражают специфику уровня социально-экономического развития регионов присутствия.

Главное, к чему мы стремимся, чтобы качественный уровень преподавания в них был сопоставимым с головным вузом, стимулируя развитие образовательных процессов и технологий в соответствующих регионах. Для этого у нас есть внутривузовский проект "ФинЕдинство", нацеленный на интеграцию университета и его региональных филиалов, создание общей интеллектуальной среды и коммуникационного пространства. Преподаватели филиалов стажируются в Москве по нашим авторским программам. Более того, наши преподаватели выезжают с лекциями в регионы. У нас единая система повышения квалификации преподавателей наших филиалов. Также действует программа единой аспирантуры.

Пока еще материально-техническая база головного вуза и филиалов несколько различается, но мы за последние несколько лет смогли сделать серьезный рывок. Сейчас компьютерная и мультимедийная техника в головном вузе и филиалах практически идентичная. Мы находимся на завершающей стадии выравнивания московской и региональной инфраструктур: только в текущем году закуплено более 1400 единиц новой компьютерной техники, в 14 филиалах, реализующих программы среднего профессионального образования, созданы и заработали VR-лаборатории.

Более того, развивая филиалы, мы реализуем важную социальную миссию в части развития регионов, давая им возможность на месте готовить кадры и находить сферу применения нашим выпускникам со столичным уровнем образования.

В 2025 году Финансовый университет нацелен на участие в программе "Приоритет-2030", что это даст вузу, студентам?

Станислав Прокофьев: Мы видим, что важнейшую роль в развитии отечественного высшего образования играет программа "Приоритет-2030".

Мы могли бы попробовать войти в эту программу уже в 2024 году. Но решили подойти к этому вопросу более глубоко и осознанно. Сейчас отбираем из множества проектов те, с которыми пойдем на конкурс, ежегодно проводимый Минобрнауки России. Один из них - "Финансовый суверенитет России", два других определим к началу осени.

Получение статуса участника программы "Приоритет-2030" в случае победы на конкурсе позволит вузу укрепить свои позиции в российском академическом сообществе, подтвердить статус прогрессивного современного университета, способного предложить реальные практические решения в ответ на вызовы, стоящие перед Россией сегодня.

Систему высшего образования ждут существенные изменения, речь не про уровни образования, а скорее про формирование мировоззрения молодежи. Как вы это видите?

Станислав Прокофьев: Сейчас, мне кажется, многие эти вопросы стали гораздо более очевидными. Специальная военная операция и санкционная политика западных стран многое расставили на свои места. Теперь мы совершенно точно понимаем, что специалист без внутреннего морально-нравственного стержня вызывает вопросы. Для кого он этим специалистом станет? Для своей страны? Будет ли прикладывать усилия для ее развития или станет релокантом, работающим на благо недружественных стран? Формирование мировоззрения и воспитание молодежи - безусловно, важнейшая миссия образовательных организаций.

В Финансовом университете эта сторона работы всегда была сильной. Мы постарались развить ее еще больше. Во все образовательные программы бакалавриата с прошлого года введена дисциплина "Основы российской государственности".

Также мы понимаем, что с получением диплома воспитательный процесс не должен автоматически завершаться, поэтому молодежная политика нашего вуза направлена не только на студентов, но и на молодых преподавателей и специалистов. Это еще один из трендов, которые формирует наш вуз!

Мы реализуем двухступенчатую систему воспитательной работы: обучаем молодых преподавателей-наставников, которые впоследствии передают студентам не только знания, но традиции и ценности, становясь для студентов "лидерами мнений".

Также практикуем "Обучение служением". Его цель - решение социальных задач в рамках освоения основных образовательных программ. Одна из форм студенческого волонтерства в период проведения СВО - помощь студентов военным госпиталям. В вузе организован студенческий мини-цех, в котором шьют более 20 видов изделий для бойцов на фронте и полевых госпиталей. Еще один проект - помощь бойцам с социальной реабилитацией после их возвращения из зоны СВО. Мы предоставили тем, кто проходит лечение в Московских клинических госпиталях Минобороны России, планшеты с закаченными на них бесплатными курсами дополнительного образования. Студенты помогают их изучать, а солдаты и офицеры тем самым получают вторую гражданскую квалификацию для более успешной адаптации в мирной жизни.

Уже подписано соглашение с Фондом "Защитники Отечества", совместно с ним в будущем учебном году планируем реализовать ряд других социальных проектов. Тема патриотизма, прививание студентам традиционных морально-нравственных ценностей в фокусе нашего внимания будет всегда!

Россия > Образование, наука > rg.ru, 19 июня 2024 > № 4661144 Станислав Прокофьев

Численность стройотрядов растет за счет аграрных учебных заведений

Светлана Сибина (Омск)

2024 год для студенческих отрядов особенный - юбилейный. Российскому движению исполняется 65 лет, а омскому отделению - 60. За это время через отрядную школу прошли более 300 тысяч омичей.

Теперь, наравне с бойцами других регионов, им предстоит работать на БАМе, объектах "Росатома", на путине, предприятиях оборонного комплекса, в сельхозотрядах, детских лагерях, сфере туризма, сопровождать поезда дальнего следования. Впервые студенты начнут осваивать автосервис, а также восстанавливать пострадавшие от паводка поселки Усть-Ишима.

Несмотря на юный возраст студентов, среди них уже есть ветераны студенческого труда. "Для меня это уже четвертая целина, которую мы с отрядом проведем на БАМе, в Комсомольске-на-Амуре. Мы нацелены только на высокие результаты. Чтобы все понимали, что сибиряки качество гарантируют", - поделился планами командир ССО "Ракета" Асхат Ержанов.

Первыми к работе традиционно приступили проводники. Ребята активно подключились уже к майским пассажирским перевозкам, когда в течение двух недель наблюдался высочайший ажиотаж. Омское "подкрепление" на летний период составит тысячу человек, а всероссийское - 18 тысяч. То есть каждый четвертый проводник - студент. Помимо этого, ребята работают помощниками машиниста, монтерами пути, обходчиками, дежурными.

Сейчас РСО и РЖД в честь юбилея БАМа создали новый идеологический бренд "Люди дела".

Проект предполагает качественную интеграцию молодежи в отрасль, в нем задействованы почти 400 учебных заведений, не только профильных. "По-моему, это правильно. Я, если честно, всех будущих юристов, социальных работников, педагогов, управленцев отправлял в проводники. Это реальная возможность увидеть, как живет страна. Научиться разговаривать с самыми разными людьми, решать самые сложные вопросы. Поезд, в котором едут представители всех слоев населения, - уникальная школа жизни", - считает зампред правления РСО Алексей Потейко.

По словам штабистов, после пандемии численность стройотрядов стабилизировалась и начинает прирастать, в том числе за счет сельских учебных заведений. К трудовому семестру бойцы приступают подготовленными. Благодаря участию государства у студентов есть возможность бесплатно получить ту или иную рабочую профессию. Поэтому потребность в таких кадрах стабильно растет.

Тем не менее без проблем не обходится. Рынок труда становится дефицитным. Работодатели все активнее начинают перетягивать студентов на собственные объекты, предлагая более высокую зарплату.

"И речь идет не об отдельных бойцах, а о целых отрядах. В результате не только системно разрушаются многолетние наработки, традиции РСО, пропадает всякая романтика, но и оголяются целые участки. Сейчас, например, активно ищем замену структурно подготовленному отряду, направленному на Восточный полигон БАМа. Крупная нефтяная компания пообещала студентам заманчивые условия. И в последнее время с такими вопросами приходится сталкиваться все чаще", - говорит Алексей Потейко.

Сегодня стройотряды наполовину закрывают потребности рынка труда. Лучше дела обстоят с детскими оздоровительными лагерями. Благодаря госсубсидии на профобучение образовался пул вожатых, которых готовят не только профильные учебные заведения Омска, но и районов. Есть ветераны с "корочками" прошлого года, которые охотно работают с детьми, несмотря на относительно скромную оплату труда. Сегодня омские студенты обеспечивают кадрами и лагеря региона, и помогают Томску, Екатеринбургу, Крыму, Краснодару.

Помимо традиционных направлений появляются новые, например оборонный комплекс. Основу таких отрядов составляют студенты профильных вузов и ссузов. Бойцов по двум десяткам профессий сельхозпрофиля начал готовить Омский аграрный университет. Рабочие руки требуются пассажирским предприятиям, и, совместно с автотранспортным колледжем, омские штабисты открыли новое направление - автосервис.

Сейчас РСО завершает формирование большого сводного отряда, ориентированного на подростков, труд которых весьма востребован в крупных торговых сетях. И это тоже новый опыт. Комиссары стараются, чтобы объекты ретейла находились в шаговой доступности от дома юных тружеников. Минтруд организует школьникам дополнительные выплаты.

Заявок и от ребят, и от работодателей очень много. Омичи также вошли в пул регионов, получивших право трудоустраивать подростков в качестве дежурных на вокзале. Это пилотный проект РЖД, первый опыт. Но, поскольку это реальный запрос рынка труда, направление будет активно развиваться.

По словам специалистов, ситуация в сфере трудоустройства в последнее время меняется кардинально. "Оставаться в тени предприятиям уже становится невыгодно. Все, кто имеет дело с персоналом, - на белой стороне. Других вариантов не остается, корректных предложений много. Работодатели уже не отмахиваются от соискателей, дорожат репутацией, становятся сторонниками цивилизованных отношений. Поэтому и тема привлечения несовершеннолетних становится актуальной. И законодатели тоже сейчас обсуждают новые возможности. Грамотные решения в период отпусков позволят закрывать серьезные производственные объемы", - считает Алексей Потейко.

Созданный в Омской области три года назад стройотрядовский кол-центр уже дорос до федерального уровня. Сейчас штат увеличили втрое, но работы невпроворот. Это круглосуточные контакты с работодателями, учебными заведениями, профильными структурами, комиссарами, родителями. Где бы ни работали студенты: на БАМе, дальневосточной путине, космодроме, в туристическом комплексе Крыма, операторы держат с ними связь, координируют, помогают решать проблемы.

По данным РСО, сейчас средняя зарплата студентов-проводников и строителей стартует от 50 тысяч рублей. В сельскохозяйственных отрядах ребята зарабатывают от 45 тысяч, сервисных - от 35 тысяч рублей, медицинских и педагогических - от 25 тысяч, школьных - от 10 тысяч рублей. На дальневосточной путине - от 65 тысяч рублей.

Уральских школьников готовят к работе на российских месторождениях

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Уральским школьникам помогают определиться с выбором направления обучения в вузе в интерактивной и игровой форме.

На уроках географии и естествознания ученики 110 школ Свердловской области могут совершать заочную экскурсию по крупнейшим месторождениям полезных ископаемых: для этого у них все есть. Горняки в честь юбилея вуза - Уральского государственного горного университета презентовали школьникам необычные ларчики, в которых собраны по 28 минералов: гранат, кварц, образцы талька, пирита, халькопирита, сфалерита, а также фрагменты различных руд, составляющих основу черной и цветной металлургии Урала. Коллекции были собраны студентами и сотрудниками университета во время экспедиций по самым известным месторождениям России: Воронцовского, Пещерного, Саумского и Тамуньерского.

Акцию "110 минералогических коллекций 110 школам к 110-летию УГГУ" специально задумывали как элемент профориентационной работы по региональной программе "Уральская инженерная школа".

"Мы развиваем движение юных геологов: готовим команды Свердловской области к участию во всероссийских соревнованиях, проводим на своих площадках региональную олимпиаду и, кстати, победителям вручаем личные мобильные коллекции минералов. На протяжении нескольких лет школы, с которыми работаем по программам профориентации, совместно с индустриальными партнерами снабжаем различными минералогическими наборами. Наш проект призван поддержать у школьников интерес к геологии, пробудить любовь к родному краю, его промышленной и производственной культуре", - рассказал и.о. ректора Уральского государственного горного университета Алексей Душин.

Кстати, для каждого из 28 образцов полезных ископаемых создана 3D-модель, которую дополняют подробным описанием: состав, способ добычи и применение минерала. Своеобразный видеокаталог поможет заразить ребят духом геологии, считают школьные преподаватели.

"Минералы - это всегда некая тайна. Вызывают удивление и привлекают внимание школьников. Новые коллекции станут дополнением к нашим экспонатам горных пород, которые размещены в музее, очень надеюсь, что такие подарки помогут пробудить интерес к геологии", - рассказала "Российской газете" директор школы N 21 поселка Лосиный Ирина Ковалева.

Кстати, идея завести цифровых двойников для минералов уже прижилась в университете: чтобы увлечь геологией большее количество исследователей, студенты-горняки вместе с преподавателями еще в феврале оцифровали фрагменты челябинского метеорита. Молодым ученым пришлось сделать больше ста снимков "космического пришельца" с разных ракурсов - по расположению и направлению их борозд и ямок выдувания можно проследить направление и характер полета метеорита в атмосфере. Цифровая копия метеорита позволит удаленно изучать аэродинамические особенности полета крупных космических тел на сверхзвуковых скоростях, а также их морфологию.

В горнодобывающей отрасли растет спрос на квалифицированных специалистов

Тем временем, по данным представителей уральских вузов, на конец прошлого года в отечественном горнодобывающем секторе незакрытыми оставались около 68 тысяч вакансий. Больше половины предложений рассчитано на представителей рабочих профессий - выпускников колледжей и техникумов, но растет спрос и на специалистов с высшим образованием. Например, на каждого выпускника Уральского государственного горного университета сегодня приходится от 4 до 12 вакансий.

Востребованность таких специалистов подтверждают и в других регионах страны. При этом будущие горные инженеры почти на сто процентов трудоустраиваются еще до окончания вуза.

Впрочем, востребованность выпускников - показатель не только дефицита кадров в отрасли, но и высокого качества их подготовки. Уральская горная школа, которой более ста лет, держит марку и стремится соответствовать времени, в том числе и взятому курсу на технологический суверенитет.

Калининградцам начали продавать дополнительные льготные авиабилеты

Денис Гонтарь (Калининградская область)

Более 130 тысяч субсидированных билетов до Москвы, Петербурга и Екатеринбурга поступили в продажу для жителей самого западного региона страны. Чтобы воспользоваться льготой, калининградцам достаточно показать паспорт с регистрацией в российском эксклаве. Корреспондент "РГ" попробовал купить билет и выяснил, насколько просто воспользоваться субсидией.

Ситуация с появлением дешевых авиабилетов повторила майскую, когда жители Калининградской области буквально штурмом брали авиакассы. Тогда на улицах скапливались очереди, в которых можно было простоять добрую половину дня. Онлайн купить место на рейс не разрешали. В результате за майские праздники субсидию выгребли практически полностью и на всю область осталось чуть больше 4000 билетов.

В этот раз прошлые ошибки решили учесть - на субсидирование авиаперевозок из региона и обратно дополнительно выделили более 675 миллионов рублей. Это сумма позволила авиакомпаниям предоставить 132,3 тысячи билетов, правда, только на три направления - Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург. "В последние годы Калининградская область стала одним из самых популярных и востребованных туристических направлений. Из-за этого у местных жителей возникали сложности с покупкой билетов из-за высокого спроса на рейсы, - отметил врио губернатора региона Алексей Беспрозванных. - Действующая ранее программа была рассчитана только на определенные категории населения, воспользоваться ей могли все жители страны. Это приводило к нехватке билетов для калининградцев. По поручению президента России механизм изменили".

Льготные перелеты осуществляют "Аэрофлот", "Уральские авиалинии", "СмартАвиа" и "Северный Ветер". Первые две компании продают субсидированные билеты через официальные сайты. И вот здесь начинается самое интересное. Найти соответствующую вкладку для покупки пусть не с первого раза, но удается. Далее покупателя перекидывает на страницу по продаже билетов для льготников, где нужно выбрать подходящую категорию. Жители Калининградской области стоят в одной графе со студентами, которые учатся в вузах и колледжах эксклава. Дальше все стандартно - выбирается подходящий рейс, заполняются данные о пассажирах, указываются паспортные данные. Система предлагает загрузить фото основного документа: нужен разворот с фотографией и страница с регистрацией в регионе. Требования жесткие: вес изображения не больше пяти мегабайт, края паспорта на фото не должны быть обрезаны, а фон, на котором расположен документ, обязательно - однотонный. У автора этого материала получилось загрузить изображения только с третьего раза.

Затем на имя покупателя создается бронь, которой присваивается отдельный номер, а документы отправляются на проверку в авиакомпанию. И эта самая проверка, внимание, занимает до пяти рабочих дней! Улететь быстро по субсидии при онлайн-бронировании не получится. Спустя пять дней на почту может прилететь сообщение о том, что документы не прошли проверку, поскольку их не удается распознать. Бронь слетает, ее приходится оформлять заново, и все повторяется по кругу.

Многие калининградцы предпочитают больше не связываться с онлайн-бронированием, а приходят напрямую в авиакассы. Правда, там возьмут комиссию с билета в 500 рублей, из-за чего перелет в Петербург по субсидии обойдется не в 3500 рублей в одну сторону, а в 4000 рублей. Зато все документы проверят и подтвердят на месте в течение пяти минут.

Следует учитывать, что "СмартАвиа" и "Северный Ветер" продают льготные билеты для калининградцев только через сеть своих представительств, которых в регионе немного. "Аэрофлот" и "Уральские авиалинии" работают не только через официальные офисы, но и через посредников.

Впрочем, многие готовы терпеть неудобства из-за цены билетов: улететь по субсидии можно в два, а то и в три раза дешевле. До Москвы билет стоит 3800 рублей, до Екатеринбурга - 8500 рублей. Осталась субсидия на Архангельск, Мурманск и Сочи - 5500, 6000 и 6500 рублей соответственно.

Жители Калининградской области могут купить только четыре билета в год по программе субсидирования, что эквивалентно двум поездкам. Это нужно учитывать при планировании отпуска и командировок.

Иностранным водителям хотят закрыть дорогу в такси

Ирина Жандарова

Обсудить запрет на работу мигрантов в такси на федеральном уровне предложила член комитета Госдумы по делам национальностей Анастасия Удальцова. Она отметила, что на региональном уровне эта мера показала свою эффективность. К примеру, преступность в Челябинской области с начала года снизилась на 40%, как раз с того момента, как в регионе начал действовать запрет на работу в такси иностранных водителей.

Недавно Госдума отклонила законопроект фракции СРЗП, которым предлагалось запретить работу мигрантов в наиболее чувствительных сферах экономики, в том числе в такси. Но, если учесть прозвучавшие замечания, к рассмотрению этой инициативы можно вернуться, считает Удальцова.

Число регионов, которые вводят запреты на работу трудовых мигрантов в пассажирских перевозках и такси, растет. Сейчас их 16, в числе последних такие ограничения ввели Липецкая и Курская области. Бывший тогда губернатором Курской области Роман Старовойт предварительно проводил опрос в своем телеграм-канале, 82% проголосовавших поддержали введение запрета. В правительстве региона отметили, что ограничение касается иностранных граждан, но никто не мешает им получить российское гражданство и продолжить работу.

"Есть вид на жительство, постоянная регистрация или человек является гражданином страны ЕАЭС - работаешь, сотрудничаешь как партнер, а если нет, то работу придется искать в другом секторе или регионе", - поясняет ограничения Александр Митюков, президент Ассоциации транспортно-логистических и почтово-курьерских компаний МАКС.

Подобные меры уже введены в Новгородской, Нижегородской, Новосибирской, Тульской, Калужской, Челябинской, Тюменской, Самарской, Магаданской, Воронежской, Амурской областях, а также в Камчатском крае, Крыму и Якутии. В то же время закон о такси с 2023 года уже запрещает гражданам с иностранными правами заниматься перевозками. Региональные запреты на работу в определенных сферах для мигрантов - пример ситуации, когда местные инициативы опережают федеральное регулирование, считает Анастасия Удальцова. "Сфера такси традиционно находится среди проблемных в силу структуры этого рынка", - поясняет она.

Проблема заключается в ввозе мигрантов для работы в такси. "Таким сотрудникам можно платить гораздо меньше, чем компетентным водителям", - говорит Удальцова. А если они не нужны, их просто увольняют и привозят новых. Уволенные мигранты остаются без работы и помощи в чужой стране. Проблему могла бы решить ответственность работодателей, в том числе и материальная, на всех этапах пребывания мигрантов в России.

Такие предложения поступают и от глав регионов. Глава Крыма Сергей Аксенов предложил ужесточить ответственность работодателей, которые взяли на работу мигранта. По его словам, работодатель должен вплоть до пересечения границы нести ответственность за нанятого на работу иностранца. И эта ответственность должна быть вплоть до уголовной..

"Запрет мигрантам работать водителями автобусов может усугубить ситуацию на рынке труда", - считает Александр Митюков. В среднем в регионах в сфере общественного транспорта не хватает 25-30% водителей, а в отдельных субъектах - до 45-50%. Но в среднесрочной перспективе это хорошее решение, которое позволит региональным властям навести порядок и с перевозчиками, и с привлечением мигрантов, отмечает эксперт.